Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Денис Мантуров посетил Иркутский авиационный завод

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров вместе с губернатором Иркутской области Игорем Кобзевым и первым заместителем Председателя Совета Федерации Андреем Яцкиным посетил Иркутский авиационный завод. Генеральный директор ПАО «Яковлев» (входит в ОАК госкорпорации «Ростех») Андрей Богинский доложил первому вице-премьеру о ходе работ по модернизации и расширению производственной базы предприятия под обеспечение серийного выпуска самолётов МС-21 – до 36 машин в год (3 самолёта в месяц). В настоящее время на Иркутском авиационном заводе реализуется в общей сложности 20 инвестиционных проектов с общим бюджетом свыше 80 млрд рублей.

Денис Мантуров подчеркнул, что в развитии производственной площадки важную роль будет играть взаимодействие с регионом. «Наращивание мощностей предприятия под целевой показатель должно быть подкреплено соответствующим развитием социальной и транспортной инфраструктуры Иркутска и области», – отметил первый вице-премьер.

Губернатор рассказал о взаимодействии правительства региона с ОАК в части реализации мероприятий по обновлению инфраструктуры в областном центре.

«Иркутский авиационный завод играет ключевую роль в укреплении авиационной отрасли России, выпуская военные самолёты и готовясь к серийному запуску самолёта МС-21. В сентябре на Восточном экономическом форуме заключили с ОАК соглашение о социально-экономическом сотрудничестве. Это важный шаг, демонстрирующий взаимную нацеленность на совместную работу. Перед региональными властями стоит стратегическая задача – создавать современные условия социально-экономического развития Приангарья. Это в свою очередь позволит ОАК реализовать проект и создать достойные условия жизни для работников предприятия», – отметил Игорь Кобзев.

Руководитель «Яковлева» сообщил, что в рамках модернизации производственных мощностей завода запланирована закупка свыше 400 единиц оборудования, существенная часть которого уже законтрактована или введена в эксплуатацию.

В рамках программ капитального строительства к настоящему времени уже возведены новый ангар для наземной отработки и кастомизации МС-21, корпус для инженерных служб, а также новый цех окончательной сборки военной техники, позволивший высвободить площади для проекта МС-21. На различных этапах строительства находятся цех гальванических покрытий, новый цех механосборочного производства и ангар для наземной аэродромной техники.

«В ближайшее время планируется начало строительства второй очереди логистического комплекса. Данный проект имеет особую важность, поскольку Иркутский авиационный завод становится важным авиастроительным центром, куда будут доставляться комплектующие и агрегаты со всей страны. Только в масштабах ОАК кооперация включает предприятия в Подмосковье, Нижнем Новгороде, Ульяновске, Воронеже и Комсомольске-на-Амуре», – отметил Андрей Богинский.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 18 октября 2024 > № 4719926 Денис Мантуров

Встреча с представителями СМИ стран – членов БРИКС

Владимир Путин ответил на вопросы руководителей ведущих СМИ стран БРИКС. Встреча состоялась в преддверии саммита объединения в Казани.

Во встрече приняли участие руководители СМИ из Бразилии, Египта, Индии, Китая, ОАЭ, Саудовской Аравии, Эфиопии и ЮАР. Модератор – руководитель медиагруппы «Россия сегодня» Дмитрий Киселёв.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, господа, друзья!

Очень рад вас всех видеть. Наша компания расширяется, количество друзей и наших единомышленников в рамках объединения БРИКС возросло, интерес к деятельности объединения очень большой. Мы уже – и я, и мои коллеги – неоднократно об этом говорили. И конечно, этот интерес растёт в том числе и благодаря вашей работе и вашей поддержке, информационному обеспечению нашей работы с моими коллегами и друзьями, руководителями государств – участников, членов БРИКС.

Скоро саммит. В преддверии саммита состоится ещё визит Президента Объединённых Арабских Эмиратов, вот буквально послезавтра приедет, будет у нас. В воскресенье с ним как раз здесь запланирован неформальный ужин, на следующий день, в понедельник, – визит. А затем, уже со вторника, начнём работать в Казани.

Большая очень программа запланирована. Да и в течение года, в течение нашего председательства в БРИКС много было сделано. Наверное, тоже к этому будет какой-то интерес. Я с удовольствием расскажу в общих чертах. Я сразу меня прошу извинить, я расскажу вам только в общих чертах, потому что такой объём информации – невозможно весь этот объём с собой уносить, в голове держать, потому что сотрудничество очень разнообразное, многоплановое, по всем направлениям идёт. И конечно, по каждому из этих направлений было бы, я думаю, вам интересно поговорить со специалистами, которые той или иной деятельностью занимаются профессионально.

Очень рассчитываю на то, что у вас такая возможность будет, у вас, у ваших коллег, подчинённых, в том числе в ходе саммита БРИКС в Казани.

Это, пожалуй, всё, что мне хотелось бы сказать в начале. Чтобы время не занимать, я слово передаю вам. Постараюсь ответить на ваши вопросы в том объёме, в котором я владею тем или другим аспектом нашей сегодняшней предстоящей беседы.

Пожалуйста, прошу вас.

Д.Киселёв: Владимир Владимирович, сердечно благодарны за то, что вы в Вашем прямо-таки нечеловечески напряжённом графике нашли время встретиться с нами.

Об этом напряжении свидетельствует хотя бы то, что за четыре дня в Казани у вас будет не только саммит, не только масштабная пресс-конференция, но и более двух десятков двусторонних встреч. Это трудно – Вы правильно совершенно говорите, – трудно разместить в голове.

В.Путин: Семнадцать.

Д.Киселёв: Семнадцать – ну хорошо: примерно два десятка двусторонних встреч.

Эта встреча, которую мы сейчас проводим, исключительно важна не только для нас персонально, но и для всей планеты, потому что здесь представлены средства массовой информации, суммарная аудитория которых – буквально несколько миллиардов человек. И у нас есть вопросы, ответы на которые мы донесём до наших зрителей, слушателей и читателей.

Хочу задать первый вопрос. Может быть, такой, обобщающий. Мир меняется с такой скоростью, что мы даже порой не успеваем следить за тем, сколь другим он стал. Какие приметы этих перемен и какие возможности они дают для БРИКС?

В.Путин: Самая главная примета – это формирование новых центров развития. Вот это самая главная примета. И это развитие, по мнению экспертов, которым я очень доверяю и ко мнению которых прислушиваюсь, объективно будет идти прежде всего в странах – членах БРИКС. Это Глобальный Юг так называемый, прежде всего, это Юго-Восточная Азия, это Африка.

Рост, позитивный рост будет в таких мощных странах, как Китай, Индия. Позитивный рост будет в России, Саудовской Аравии. Но опережающий рост будут демонстрировать страны Юго-Восточной Азии и Африки. По нескольким причинам.

Во-первых, уровень развития тех стран, в которых ожидается позитивная динамика, но сдержанная, прежде всего, об этом говорит то, что эти страны уже достигли определённого уровня развития. Первое. Второе. В тех странах, о которых я сказал и в которых будет опережающий рост, там ещё недостаточный уровень урбанизации и высокий темп прироста населения. И вот эти два фактора, без всяких сомнений, будут играть на формирование новых центров экономического роста, а за этим развитие и политического влияния.

А что касается таких членов БРИКС, как Китай, Индия, как Бразилия, Южная Африка, Южно-Африканская Республика, то, конечно, рост их экономического потенциала будет сопровождаться и ростом их влияния в мире. Это совершенно очевидная вещь. Это просто объективная данность.

БРИКС ведь, уже говорили, много раз говорили мои коллеги, партнёры и друзья, это 45 процентов населения планеты, это 33 процента суши, это постоянный рост торгового оборота и уровень мировой торговли.

Я только что выступал перед Деловым советом БРИКС, перед предпринимателями из наших стран, и приводил цифры, о которых я уже говорил ранее. Если посмотреть на 1992 год и 2023-й, то совокупный рост в мировом ВВП стран БРИКС удвоился, а рост стран «семерки» понизился. По этому показателю страны БРИКС уже опережают страны «семерки», и к 2028 году, это совершенно очевидно, «медицинский факт», разрыв в пользу стран БРИКС увеличится. Это уже очевидная вещь.

По некоторым направлениям без стран БРИКС вообще человечество не может существовать. Имею в виду продовольственные рынки, энергетические и так далее. Но и в высокотехнологичных сферах, в частности, в развитии искусственного интеллекта и его использовании мы все больше и больше не только приобретаем компетенций, а по отдельным направлениям становимся лидерами. Поэтому это самое главное изменение, это самое главное, очевидное, зримое изменение, которое происходит в мире.

Это естественно на самом деле, ничего здесь такого нет. Мир постоянно меняется, и всегда появляются лидеры. Так что к этому нужно относиться спокойно, как к данности и исходя из этого выстраивать отношения между собой.

Что отличает БРИКС от очень многих других международных организаций? БРИКС никогда не строился против кого бы то ни было. Очень хорошо сказал Премьер-министр Индии; по-моему, он сказал недавно. Он сказал, что БРИКС – это не антизападное объединение, оно просто «не западное». Это очень важно, в этом есть очень большой смысл, то есть БРИКС никому себя не противопоставляет. Это объединение государств, которые вместе работают исходя из общих ценностей, общего видения развития и, самое главное, принципа учета интересов друг друга. На этой базе мы и будем работать в Казани.

Д.Киселёв: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Действительно, страны БРИКС – это 45 процентов населения планеты, но если БРИКС и не составляет мировое большинство, то уж точно представляет, потому что многие страны, даже не члены БРИКС, болеют за успех этого объединения и разделяют ценности.

Я с удовольствием представляю моего коллегу из Китая Фань Юня. Фань Юнь – главный редактор компании CGTN, заместитель главы Медиакорпорации Китая господина Шеня. Мы предоставляем право среди наших гостей задать первый вопрос, учитывая Ваши личные отношения с Председателем Си Цзиньпином и особые отношения России и Китая. Потом пойдём уже по часовой стрелке.

Пожалуйста, господин Фань.

Фань Юнь (как переведено): Уважаемый господин Президент!

Очень рад представлять китайские СМИ на этой встрече.

Казанский саммит БРИКС – первый саммит после расширения организации, поэтому мы уделяем ему очень большое внимание. Возрастание роли государств БРИКС и расширение организации – как Вы думаете, как это скажется на влиянии организации?

Вы уже упомянули, что ВВП членов организации представляет больше 33 процентов. Какой вклад это привнесёт в развитие всего мира?

В.Путин: Теперь БРИКС состоит из десяти стран. Каждая из этих стран представляет интерес и ценность для мирового сообщества и, разумеется, для такого объединения, как БРИКС. Каждая из этих стран имеет свою культуру, свою историю, имеет свои преимущества в мировом разделении труда, и взаимодействие с этими странами представляет интерес для всех участников объединения БРИКС.

Конечно, когда появляются новые игроки, появляются новые участники, причём полноправные участники какой бы то ни было международной организации, они привносят что-то своё. Здесь очень важно, чтобы они, с одной стороны, учитывали те принципы, на которых БРИКС создавался, а он создавался тремя странами. Первый шаг был сделан Россией, Индией и Китаем, вместе мы это делали, РИК создали в своё время – Россия, Индия, Китай – в Петербурге. Потом это всё начало расширяться. Но, с другой стороны, все члены организации должны с уважением относиться к интересам новых стран-участниц.

Мы в течение этого года делали всё, что зависит от России, для того чтобы постепенно, спокойно интегрировать всех наших новых членов в работу организации. Ведь у нас запланировано 250 самых разных организаций, самых разных мероприятий, причём в разных областях; 200 мероприятий уже проведено.

Мы ведь не случайно приняли новых членов. Это и без того были страны, люди, которых мы очень хорошо знали, с которыми долго по разным направлениям работали. Но теперь, когда мы стали вместе работать в рамках единой организации, то тогда, конечно, мы предоставляли площадки и для обмена мнениями, и для поиска возможных совместных проектов, причём в самых разных областях. И это касается прежде всего, конечно, экономического взаимодействия, но не только. Мы уделяем большое внимание и развитию межчеловеческих, гуманитарных связей в области культуры, кинематографии, в области молодёжных обменов и так далее.

По всем этим линиям мы напряжённо работали практически в течение всего года. И практика показывает, что мы на правильном пути; практика показывает, что мы сделали хороший, верный шаг с точки зрения расширения. И конечно, здесь я абсолютно убеждён, это, без всяких сомнений, будет повышать – и уже мы это видим – интерес к организации, влияние в мире и авторитет.

Вы знаете, ведь за каждым из этих новых стран-членов стоят какие-то их ближайшие союзники по тому или другому направлению. И когда эта страна попадает в объединение, все страны, которые близко сотрудничают с новыми странами – членами организации, тоже смотрят внимательно, что там происходит, и тоже проявляют интерес к совместной работе.

Я уже говорил неоднократно: 30 стран на сегодняшний день изъявили желание в той или иной степени сотрудничать с БРИКС, так или иначе присоединиться к деятельности организации. Это зримый эффект от присоединения. Сразу за этой волной нарастает следующая. Но здесь мы должны вместе со всеми членами организации внимательно посмотреть, как относиться к расширению.

Точно совершенно: мы никого не будем отталкивать. Точно совершенно: двери открыты. Как выстроить эту работу – это мы с коллегами, с моими друзьями в Казани, когда встретимся, обо всём поговорим.

Д.Киселёв: Ну вот вам и мировое большинство.

С удовольствием передаю слово моему коллеге из телекомпании Sky News Arabia. Надим Котеич – один из самых известных журналистов арабского мира, автор и ведущий еженедельной программы «Сегодня вечером с Надимом», то есть мы абсолютные коллеги.

Пожалуйста, Надим, Ваш вопрос.

Н.Котеич (как переведено): Господин Президент, большое Вам спасибо за возможность встретиться с Вами. Мы рады приветствовать Вас.

Представляю телеканал Sky News Arabia. Прежде чем начну, хочу сказать, что Ваша команда прекрасно поработала над организацией встречи. Мы рады тому, что можем откровенно с Вами общаться, хоть и не знаем русского языка.

Хочу сказать, что мы не проговаривали точно вопросы, хочу, чтобы все это понимали и знали. Мы ценим эту искренность.

Господин Президент, Вы неоднократно говорили о том, что нужно перекраивать мироустройство. Возможно, это непростое дело. Мы понимаем, что Китай и Соединённые Штаты влияют на это. Как Россия смотрит на этот процесс, не чувствует ли Россия себя в какой-то степени младшим партнёром ввиду различных событий, которые происходят между Китаем и США?

В.Путин: У нас с Китаем сложились уникальные отношения, это правда. Они очень доверительные. И объём торгово-экономических связей растёт быстрыми темпами. По данным нашей статистики, где-то 226–228 миллиардов; по китайской статистике, оборот между нашими странами уже где-то 240 миллиардов долларов. Это говорит само за себя.

Я уже много раз говорил, хочу ещё раз подчеркнуть, что российско-китайское взаимодействие на международной арене, безусловно, является одним из ключевых факторов стратегической стабильности в мире. Это, мне кажется, очевидный факт, и такая позиция очень многими разделяется.

Отношения с Китайской Народной Республикой строятся на равноправной основе с учётом интересов друг друга. Это не пустая штампованная фраза, так и есть на самом деле. Мы прислушиваемся друг к другу. Ещё лет пять–семь назад мы с китайским руководством, на уровне правительства, на уровне высшего политического руководства, я со своим другом Председателем Си Цзиньпином много раз говорили о том, что нам нужно облагораживать торговый баланс и нам нужно подумать о том, что мы можем сделать для того, чтобы и российская продукция промышленности в большем объёме попадала на китайский рынок и в области сельского хозяйства. У китайской стороны к нам тоже были соответствующие вопросы по энергетике, по некоторым другим направлениям, по сотрудничеству в космосе.

Вы знаете, мы всё выправляем, мы слышим друг друга. Если сейчас посмотрите на структуру торгового баланса, там сразу ответ на все эти вопросы. Мы не просто говорим, мы делаем, и у нас нет ни старших, ни младших. Мы просто работаем в интересах друг друга, и это получается. Это первое.

Теперь что касается взаимоотношений между Китаем и Соединёнными Штатами. Мы не лезем в эти вопросы, так же как не лезем в отношения между – вот здесь сидят коллеги, и они сразу поймут, о чём речь, – Эфиопией, скажем, и Египтом. Понимаете, о чём я говорю? Мы не лезем, понимаете? Если возникают какие-то сложности и от нас хоть что-то зависит, мы готовы предложить свои услуги в разрешении этих проблем, если они возникают и если участники соответствующего процесса заинтересованы в каком-то нашем участии.

Самая крупная экономика мира сегодня по паритету покупательной способности – не на душу населения, а по паритету покупательной способности – Китай. Это же всё статистика, понимаете? На втором месте Соединённые Штаты. Да, на душу населения, конечно, в Штатах намного больше. Так посмотрите, сколько население в Китае – 1,5 миллиарда или 1,3 – и сколько население Соединённых Штатов. Объём экономики стал больше.

На втором месте – США, на третьем – Индия, кстати говоря, на четвёртом месте – Российской Федерации, мы чуть-чуть обогнали Японию. Китай является нашим торгово-экономическим партнёром номер один. Доля России растёт, и сейчас доля России – четвёртая в торговом обороте Китая, это имеет значение для всех.

Мы очень внимательно измеряем каждый шаг. Китайские партнёры с удовольствием приобретают российские энергоносители. Самый надёжный источник – Россия. У нас общая граница, не подверженная никаким колебаниям с точки зрения мировой политики. Кстати говоря, не нужно ничего через границы перемещать, по морю, перемещать по океану: вся граница общая, и всё, а энергетические ресурсы в России просто безграничные.

Если посмотреть на отношения между Китаем и Соединёнными Штатами, вы знаете, здесь я думаю, что Штатам нужно задуматься. Они испортили отношения с Россией, вводят постоянные санкции, и это негативно отражается на них. В конечном итоге на них и отражается, в том числе на долларе отражается. Весь мир задумался, стоит ли использовать доллар, если Соединённые Штаты по политическим соображениям ограничивают использование доллара в качестве универсальной международной расчётной единицы. Все задумались об этом, и объём использования доллара медленно, но чуть-чуть сокращается и в расчётах, и в резервах. Даже традиционные союзники Соединённых Штатов сокращают свои резервы в долларах.

А с Китаем что происходит? Тоже одна санкция за другой. И связано это не с политикой, это связано с ростом экономики Китая и с попыткой затормозить этот рост с помощью различных санкций, политически мотивированных.

Знаете, я вам что хочу сказать? Соединённые Штаты опоздали лет на 15. Они не смогут остановить развитие Китая. Это невозможно сделать так же, как невозможно сказать солнцу «не вставай», оно всё равно поднимется. Есть объективные процессы экономического развития, и они связаны с миллионом факторов. И эта попытка сдержать развитие Китая негативно отражается и на экономике самих Соединённых Штатов. Они делают производство ряда своих товаров низко конкурентоспособными, а если дальше пойдут по этому пути, сделают вообще неконкурентоспособными отдельные отрасли экономики.

Так сложилась кооперация на протяжении предыдущих десятилетий между экономикой Китая и Соединённых Штатов, она взаимосвязана. Все это понимают. Но те действия, которые мы наблюдаем сегодня со стороны Штатов, мне кажется, они имеют контрпродуктивный характер.

Это же связано ещё и с политикой в сфере безопасности. Вот эти постоянные провокации, связанные с Тайванем, – зачем? Я часто задаю себе вопрос, когда вижу какие-то провокационные акции в одном, другом регионе мира: зачем они это делают? Не понимаю. Фактически НАТО и европейцев втаскивают в Азию, через НАТО. И никто не хочет у европейцев спрашивать, а они вообще хотят портить свои отношения с Китаем, влезать туда через структуру НАТО, в Азию и создавать там ситуацию, которая будет вызывать обеспокоенность у стран региона, в том числе у Китая? Я вас уверяю, я знаю, что нет. Тем не менее их туда, как на аркане, тащат, как маленьких собачек большой дядя за собой, и всё. Активизируют своих союзников: Японию, Австралию, Новую Зеландию, – создают дополнительные точки напряжения, перемещают достаточно серьёзное оружие, угрожающее странам региона, в том числе Китаю и России угрожают.

Мы внимательно смотрим за этим. Конечно, не вмешиваемся. Так же как и в другие [дела], я уже сказал, между Эфиопией и Египтом. Но мы, безусловно, исходим из того, что Китай – наш стратегический партнёр и союзник.

Д.Киселёв: Спасибо.

Но сила БРИКС в том, что нет старших и младших и никто не вмешивается в отношения других стран. Действительно, очень важное качество и важная интонация внутри этого объединения.

Владимир Владимирович, хочу Вам представить всемирно известного колумниста по международной политике, международной арабской политике, который представляет газету Arab News, – Файзала Аббаса.

Пожалуйста, Файзал.

Ф.Аббас (как переведено): Ваше Превосходительство Президент!

Позвольте поблагодарить Вас за возможность пообщаться с Вами по различным проблемам, которые очень важны на международной арене.

Мой вопрос. Как Вы знаете, Саудовская Аравия приглашена в БРИКС, и Министр иностранных дел примет участие в саммите в Казани. Как Вы знаете, господин Президент, Наследный принц был занят с прошлого октября урегулированием вопросов на Ближнем Востоке и решением двугосударственной проблемы в Палестине. Москва всегда поддерживала это решение, решение двугосударственное.

Будет ли на саммите БРИКС участие Генсекретаря ООН? Что мы можем ожидать по результатам, чтобы оказать давление, реализовать прекращение кровопролития, которое происходит сегодня на Ближнем Востоке, учитывая тот фактор, что есть полное согласие между всеми членами БРИКС о необходимости реализовать двугосударственное решение палестинской проблемы?

Д.Киселёв: Саудовскую Аравию представляет Файзал Аббас.

В.Путин: Я понял.

Вы сейчас, когда говорили о прекращении огня, имели в виду прежде всего сектор Газа? Так я Вас понял?

Ф.Аббас: Да.

В.Путин: Наша позиция здесь очень хорошо известна. Я здесь вряд ли смогу что-то добавить нового. Мы всегда исходили из того, что должна быть реализована резолюция Совета Безопасности, решение Совета Безопасности об образовании двух государств – Израиля и Палестинского государства. В этом корень всех проблем, и уверен, что мы будем должны об этом поговорить на саммите БРИКС. Кстати говоря, я пригласил и Президента Палестины, чтобы он тоже поучаствовал в наших мероприятиях, будет возможность выслушать и его оценки.

Вы знаете, у меня много очень было бесед на эту тему и с израильским руководством, и с руководством Саудовской Аравии, и с палестинским руководством. Невозможно, на мой взгляд, я говорил нашим партнёрам в Израиле, мне кажется, решить палестинскую проблему, исключительно опираясь на вопросы, связанные с экономикой. Я знаю, что у израильского руководства, причём и у ныне действующего, и у прежних руководителей, есть мнение, что достаточно удовлетворить какие-то фундаментальные, основные интересы палестинцев, проживающих на этих территориях, и вопрос будет закрыт.

Мне кажется, что кроме чисто материального характера есть ещё вопросы, связанные с духовной сферой, связанные с историей, связанные с чаяниями того или другого народа, проживающего на определённых территориях. Здесь вопрос гораздо глубже и сложнее, в этой сфере нужно работать – первое.

Второе – нужно, конечно, работать в рамках широкого консенсуса. Я сейчас не хочу здесь во всём те же самые Соединённые Штаты обвинять, но зря они разрушили «четвёрку». Правда, не хочется их всё время тыкать и говорить, что они во всех бедах виноваты. Наверное, это не так, конечно. Но зря «четвёрку» разрушили. «Четвёрка» работала, легче было согласовывать все позиции. Но ведь они монополизировали эту работу, взяли на себя всю ответственность, и в конце концов не получилось, провалились с этим.

Мне думается, надо бы вернуться. Может быть, и «четвёрку» эту расширить, поговорить о том, как восстанавливать эти территории, как вернуть людей, которые покинули эту территорию. Палестинцы не уйдут оттуда, это их земля, надо это понимать. Это первое.

Второе – чем больше будет проблем гуманитарного характера, тем больше будет желающих отстаивать свои интересы. Кстати говоря, многие и в Израиле это понимают, и такую точку зрения, которую сейчас излагаю, многие в Израиле тоже разделяют.

У меня была и есть возможность получать информацию от людей, которые придерживаются такой точки зрения в Израиле. Мы в контакте до сих пор и с Израилем, и, разумеется, с Палестиной. У нас традиционная позиция ещё со времён Советского Союза, которая заключается в том, повторяю ещё раз, что главный способ решения палестинской проблемы – создание полноценного Палестинского государства.

Д.Киселёв: Спасибо большое.

Председатель группы компаний Sekunjalo доктор Икбаль Сурве, который является одним из наиболее влиятельных лидеров Африки. В его группу компаний входят медиагруппа Independent Media и Африканское новостное агентство.

Доктор Икбаль Сурве работал с Президентом Манделой и является глубоким приверженцем БРИКС.

Пожалуйста, Икбаль, Южная Африка.

И.Сурве (как переведено): Ваше Превосходительство господин Президент!

Во-первых, поздравляю с проведением саммита. Для меня большая честь и радость, что мы сегодня здесь собрались.

Господин Президент, Вы один из первопроходцев БРИКС, Вы правильно заметили, что с самого начала находились в этом объединении. Кроме того, Вы видели, как развивался БРИКС: от БРИК к БРИКС – была включена в состав ЮАР, сейчас новые страны присоединились к объединению.

Господин Президент, я председательствовал в Деловом совете БРИКС и имел возможность встретиться с Вами во время занятия этого поста. Я твёрдый сторонник БРИКС, но у меня есть ощущение, что мы двигаемся слишком медленно. И есть ощущение, что мы можем упустить важную возможность обеспечить, чтобы объединение БРИКС стало ведущей мировой группой.

БРИКС – очень важное объединение на этом поворотном моменте с точки зрения мировой истории. Очень важно, чтобы Глобальный Юг и, как господин Киселёв сказал, глобальное большинство состоялось, чтобы Российская Федерация сыграла здесь важную роль.

Мой вопрос обращён к Вам непосредственно. Как вы, Россия, председательствующая в БРИКС, можете ускорить механизмы для того, чтобы БРИКС сыграла более важную роль и экономически, и в системах взаиморасчётов, и, что ещё более важно, как мне кажется, в политическом плане тоже?

Благодарю, господин Президент.

В.Путин: Что касается политического устройства, здесь Ваш египетский коллега, я уже как бы ушёл от этой части, но поскольку Вы к этому вернулись, я вернусь и к начальной части его вопроса. Он говорил о том, что вот я, мы заявляем и стремимся к переустройству миропорядка. Мы не стремимся на самом деле. Это происходит естественным образом. Мы просто говорим о том, что это неизбежный процесс, и мы должны соответствующим образом на это реагировать.

Ведь эти новые центры силы, которые возникают, они же возникают не потому, что западные страны довели до украинского кризиса, и всё привело к тому состоянию, в котором это находится. Я просто ещё раз напомню: в 2014 году западные страны во главе с США организовали или если не организовали, то поддержали госпереворот. С этого начался весь кризис, а потом на протяжении многих лет НАТО туда толкают. Вот с чего начался весь кризис. И войну начали в 2014 году, потому что те люди, которые не согласились с госпереворотом, – против них начали проводить вооружённые акции, с применением вооружённых сил. Вот война и началась в 2014 году.

Но изменения в мире начали происходить раньше, и начали происходить в огромном, большом масштабе. Это и есть то, что мы называем созданием многополярного мира. А мы просто исходим из того, что это происходит, и мы способствуем, причём стараемся способствовать таким образом, чтобы это не приводило к разрушениям, а, наоборот, чтобы всё спокойно выстраивалось в новом нарастающим формате.

Вы говорите, что нужно действовать более активно. А как более активно? На наш взгляд, здесь суета неуместна. Мы действуем поступательно, шаг за шагом, step by step.

Что касается финансов: да, мы не отказывались, скажем, от доллара в качестве универсальной валюты, нам было отказано в его использовании. Но теперь 95 процентов всей внешней торговли России осуществляется с нашими партнёрами в национальных валютах. Вы понимаете, они сделали это своими руками. Ну что ж? Так – так так. Они думали, что всё рухнет. Нет, ничего не рухнуло. Она развивается на новой базе.

В нашей торговле с Китаем 95 процентов – рубль и юань. Кстати говоря, юань используется нами и в расчётах с третьими странами, что способствует укреплению юаня как международной денежной единицы. Не потому, что Китай хочет кому-то навредить, нет, ничего плохого никому не делает, просто так складывается обстановка, обстоятельства.

Вот это первое – расчёты в национальных валютах.

Мы создали банк, который возглавляет госпожа Роуссеф. Там ещё много чего нужно сделать: над капиталом поработать, надо увеличить капитал, – не буду всё перечислять. Мы с госпожой Роуссеф встречались несколько раз, она хороший специалист, всё понимает. Нам нужно поговорить о том, как создать соответствующую платформу по страхованию, пул резервных валют. Всё это нужно постепенно укреплять, чтобы это были не декларации, а реально работающие инструменты. Это и происходит.

Сейчас мы хотим предложить коллегам – пока в деталях не буду говорить – достаточно серьёзные отношения. Серьёзный вопрос – это вопрос использования цифровых валют в инвестиционных процессах, и не только в странах – членах БРИКС, но странами – членами БРИКС в интересах и других развивающихся экономик, которые имеют хорошие перспективы развития, о чём я уже сказал.

Причём мы можем сделать такой инструмент, который будет практически неинфляционным, он будет находиться под контролем соответствующих институтов БРИКС. Это может быть ещё одним очень интересным, хорошим шагом в развитии Глобального Юга и с нашим прямым активным участием. Мы сейчас поговорим об этом, не сейчас, а с коллегами поговорю.

Мы уже ведём консультации и с китайскими друзьями, и индийскими друзьями, с бразильцами только сейчас провели консультации, и с Южной Африкой обязательно поговорим. Мы со всеми будем это делать, мы делаем это. Мы идём, идём постепенно.

Но мне кажется, что этого недостаточно. Ведь для того, чтобы эффективно работать в сфере экономики, нужно обязательно сближать людей. У нас же все наши так называемые традиционные ценности и китайской культуры, и христианской культуры, и исламской культуры, по сути, если прочитать, перевести с одного языка на другой, – это одно и то же. Они все очень близки или, как говорят дипломаты, полностью совпадают.

Нужно, чтобы люди это осознали, поняли. Нет врагов, есть только друзья и единомышленники. И поэтому мы развиваем соответствующую программу в области музейного дела, в области театрального дела. Вот сейчас, в этом году по инициативе России в области даже танцевального народного искусства создали единую платформу, в области кинематографии, в области театра, выставочной деятельности. Это всё создаёт колоссальную, прочную – должно создавать и, уверен, создаст – хорошую базу для сближения людей.

Мы с коллегами постоянно проводим соответствующие тематические годы: Год культуры, Год молодёжных обменов, Год театра и так далее, и так далее. Это тоже сближает людей, создаёт многочисленные контакты, возможности повышает. Доверие повышает друг к другу, что самое главное. Доверие повышает, а это необходимая база для сотрудничества в сфере экономики и обеспечения безопасности.

Поэтому спешить не будем, но будем двигаться, будем двигаться как можно быстрее. Здесь с этого темпа сбиваться тоже нельзя, с этим я согласен, Вы правы.

Д.Киселёв: Спасибо.

Но фактически речь идёт о создании общего культурного рынка стран БРИКС, который будет способствовать и сотрудничеству в сфере безопасности экономики.

Следующий – индийский гость, Владимир Владимирович. Это влиятельное информационное агентство PTI. Судхакар Наир работает в PTI 45 лет, прошёл путь от корреспондента до исполнительного редактора, работал в Германии и в премьерском пуле.

Пожалуйста, Судхакар.

С.Наир (как переведено): Спасибо большое.

Господин Президент, я уже в шестой раз посещаю Москву, освещая переговоры лидеров России и Индии. Я хотел задать очень актуальный вопрос, который связан со странами БРИКС и их сотрудничеством и кинематографом.

В Индии очень хорошо развита кинематографическая отрасль. Тем, кому 40, 50 и так далее лет, помнят индийское кино. А Россия даст возможность производителям кинопродукции из стран БРИКС снимать кино, откроет рынок и даст какие-то стимулы?

В.Путин: Вы знаете, если посмотреть на все страны БРИКС, то, наверное, в России индийское кино пользуется такой популярностью как нигде, ни в какой другой стране БРИКС. У нас даже канал существует, по-моему, отдельный канал на телевидении, который днём и ночью крутит индийское кино. Поэтому вопрос интереса к индийскому кино у нас очень большой – первое.

Второе – на московских кинофестивалях… Да, у нас проводятся кинофестивали БРИКС. И в этом году на Московском кинофестивале были представлены ленты практически из всех стран БРИКС. Победила, по-моему, работа режиссёров из Саудовской Аравии, Египта. И третья страна там ещё, я уже не помню, по-моему, Иордания, да. Саудовская Аравия, Египет, Иордания. Вот победила картина трёх режиссёров из этих стран.

Что касается экономической стороны дела, то продукты кинематографии – это, так же как и любые другие продукты, часть рынка, который должен быть соответствующим образом отрегулирован. В Индии очень много решений принято по защите своего собственного рынка, и это касается не только кинематографии, это касается автомобильного рынка и других направлений деятельности. Но мы, уверен, если такая заинтересованность у наших индийских друзей есть, то мы, без всяких сомнений, найдём общий язык для продвижения продукции кинематографистов Индии на российском рынке.

И могу сказать, что на рынке в широком смысле этого слова этот продукт востребован, во всяком случае, в России. Это наряду с индийской фармацевтикой думаю, что будет хорошим бизнесом. Готов буду поговорить с нашим другом, с Премьер-министром Индии, когда он приедет в Казань, если он поднимет этот вопрос. Мы уверены, что договоримся, сто процентов. Здесь я вообще не вижу никаких сложностей.

Д.Киселёв: Спасибо, Владимир Владимирович.

Конечно, хотелось бы увидеть не просто индийское кино, а хотелось бы увидеть кино с участием актёров из стран БРИКС, представляющих свои разные культуры.

В.Путин: Радж Капур.

(Смех.)

Д.Киселёв: Да, но чтобы там был индиец, китаец, эфиоп и так далее.

В.Путин: Вы знаете, мы говорили с коллегами, с лидерами стран БРИКС о том, чтобы организовать фестивали и театрального искусства, это сейчас проводится. У нас же создана, по-моему, совместная академия кинематографии. Будем обязательно идти по этому пути.

Говорили о необходимости создания фестиваля эстрадной музыки и так далее. Здесь непочатый край работы, как у нас говорят, есть над чем работать. Эта работа очень интересная. И конечно, и представителям прессы тоже будет интересно освещать это и участвовать в этой совместной работе.

Д.Киселёв: Да.

В Советском Союзе был такой опыт, как «Мимино», например. Кавказцы, русские или украинцы участвовали в военных фильмах как актёры, представляющие разные культуры или близкие культуры. Тоже такое интересное направление.

Гость из Эфиопии – генеральный директор медиакомпании FANA Broadcasting. Это крупнейшая медиакорпорация Эфиопии, вещающая на девяти языках.

Адмасу Дамтью Белете, пожалуйста.

А.Белете (как переведено): Ваше Превосходительство господин Президент, спасибо большое за возможность присутствовать на интервью.

Вопрос: как мы можем сделать так, чтобы наши инфраструктурные, технологические и образовательные проекты приносили реальную добавленную стоимость, были коммерциализированы?

В.Путин: Извините, в какой области?

А.Белете: Как мы можем сделать так, чтобы мы монетизировали проекты сотрудничества по строительству инфраструктуры, в технологической области и в области образования?

В.Путин: Что касается области образования, давайте с этого начнём, у нас традиционные очень хорошие и позитивные связи и опыт очень хороший в подготовке кадров для Африки. Это на протяжении десятилетий, со времён ещё Советского Союза.

Тысячи людей из Африки у нас получали образование, многие из них и сегодня занимают очень важные позиции в своих странах, получив образование в России, что нас очень радует. Потому что на последнем саммите Россия – Африка в Петербурге мы наблюдали такие картинки, которые порадовали, я думаю, миллионы российских граждан, потому что наши средства массовой информации, телевидение, интернет показывали, как сегодняшние госслужащие из некоторых африканских стран поют русские песни, причём поют на достаточно хорошем русском языке. Безусловно, это очень мощный потенциал взаимодействия, сотрудничества – образование, полученное в той или другой стране на языке, тем более на языке страны пребывания. Мы эту практику продолжаем, я сейчас боюсь просто ошибиться в цифрах, но практически если и не со всеми странами Африки, то со многими уж точно. Это касается в том числе и Эфиопии.

Второй вопрос или вторая часть Вашего вопроса – Вы её задали в качестве первой – не менее важна, это инфраструктура. У нас очень много проектов в этой сфере – в развитии инфраструктуры. Наиболее известные, значимые, носящий глобальный характер – это известный уже многим заинтересованным коллегам проект «Север–Юг». Это железнодорожная магистраль от Балтийского моря и до Персидского залива. Мы это делаем со многими нашими партнёрами, которые проявляют интерес и готовы в том числе участвовать в финансировании этого проекта.

Второй очень крупный маршрут – Северный морской путь, по Северному Ледовитому океану. Здесь мы очень многое делаем. Это глобальный маршрут, и многие страны – члены БРИКС проявляют к нему большой-большой интерес, потому что в случае реализации – а он реализуется нами – он даёт очень большие экономические преимущества. Мы очень многое делаем, это практическая работа.

Мы строим ледокольный флот, которого в мире нет. Такого, скажем, атомного ледокольного флота в мире просто не существует, кроме России. У нас, по-моему, семь атомных ледоколов, 34 дизельных ледокола, причём очень высокого класса, они мощные, современные.

Строится ещё ледокол «Лидер», так мы его называем, который вообще будет колоть лёд любой толщины, любой вообще, и будет работать круглогодично. Собственно говоря, и так уже проводка судов, по-моему, до девяти месяцев доходит, поэтому это очень интересный большой проект.

Что касается Эфиопии, то у нас традиционные глубокие отношения и духовные, гуманитарные связи очень хорошие, и многие наши компании проявляют интерес к работе на эфиопском рынке. Это энергетические, это машиностроительные компании. И мне бы очень хотелось, чтобы все планы, о которых мы с Премьер-министром говорили, были реализованы. Мы со своей стороны будем всё для этого делать.

Д.Киселёв: Будем колоть лёд любой толщины.

В.Путин: Понимаете, для Эфиопии, может быть, это на данный момент времени не так интересно. Но для таких стран, как Индия, Китай, очень многие страны в других регионах мира, представляет огромный экономический интерес. И поэтому мы обсуждаем это и в рамках БРИКС, и на двусторонней основе, и мы готовы к работе подобного рода с нашими партнёрами по БРИКС.

Д.Киселёв: Ведущее информационное агентство Египта MENA, Салахэльдин Магаури.

Пожалуйста.

С.Магаури (как переведено): Господин Президент, меня зовут Салахэльдин Магаури. Я представляю информационное агентство MENA из Египта. Большое спасибо за приглашение на данную встречу.

Конечно, мы знаем, что позиция Российской Федерации по множественным проблемам повестки справедлива, принимает во внимание интересы всех. Россия стремится к сотрудничеству, а не вмешательству в дела других. В частности, в рамках БРИКС мы видим, что Россия поддерживает устремления различных стран, которые стремятся к вступлению в неё.

Мы понимаем, что саммит происходит в турбулентное время – множество вызовов и угроз, которые сегодня мы видим на мировом уровне. Хотелось бы услышать Ваше видение будущего сотрудничества между членами группы БРИКС и модальностями расширения этой группы, в частности, в экономическом срезе.

Особенный интерес представляет общая единая валюта БРИКС, которая могла бы поспособствовать развитию экономического сотрудничества и укрепить в том числе и национальные валюты.

Каковы шаги на долгосрочную перспективу в этой связи?

В.Путин: Что касается единой валюты БРИКС, на данный момент мы не рассматриваем этот вопрос. Он и не созрел. Нам нужно быть очень аккуратными. Здесь мы должны действовать постепенно, не спеша.

На данный момент мы изучаем возможности расширения использования национальных валют и создания инструментов, которые позволили бы сделать такую работу безопасной. Мы, как я уже упомянул об этом и сказал, сейчас рассматриваем возможность использования электронных инструментов. Необходимо – такая работа идёт – наладить отношения между центральными банками и обеспечить надёжный обмен финансовой информацией, который был бы независим от тех международных инструментов обмена финансовой информацией, которые вводят определённые ограничения по политическим соображениям и нарушают принципы мировой экономики. Мы будем расширять работу пула валют и укреплять Новый банк БРИКС. Будем идти по этим направлениям.

Для того чтобы говорить о создании единой валюты, нужно иметь высокую степень интеграции экономик. И не только это, нужно не только иметь высокую степень интеграции экономик, а нужно добиться их сопоставимого качества и объёма. Ну объём невозможен, имею в виду население и сами экономики. Но экономики по своей структуре, по эффективности должны быть примерно равноценными. Иначе мы столкнёмся с теми проблемами ещё больше, чем с проблемами, которые возникли, скажем, в том же Евросоюзе, когда была введена единая валюта для тех стран, уровни экономик которых не были сопоставимы, не были равнозначны. Поэтому это отдалённая перспектива, но теоретически это может быть, можно об этом будет в будущем говорить.

Теперь что касается расширения. Сейчас одна волна расширения прошла, расширения БРИКС. И конечно, ведь не случайно здесь у коллег прозвучали вопросы: что мы делаем для того, чтобы адаптировать новых членов организации к совместной работе? Это тоже требует определённого времени, несмотря на то что мы долго друг с другом работали, взаимодействовали, но тем не менее всё равно в рамках единой организации нужно поработать.

Я уже сказал, интерес к работе БРИКС и к участию в работе растёт: 30 государств заявили о своём желании работать с БРИКС. Поэтому мы сейчас вместе с коллегами – и я буду говорить об этом с нашими друзьями в Казани, с лидерами стран БРИКС, – вырабатываем такую категорию, как страны – партнёры БРИКС, и первым шагом будем выстраивать эту работу. Для нас, для России, это прежде всего страны СНГ, страны Евразийского экономического союза, но из других регионов мы тоже с удовольствием будем приглашать и с этими странами работать. Это первое.

Второе. Здесь нужен, конечно, консенсус, и мы будем аккуратно в этом отношении действовать, руководствуясь двумя принципами: первый из них – это многосторонность, а второй – всё-таки эффективность работы организации. То есть, увеличивая количество членов организации, мы не должны свести к минимуму эффективность работы самой структуры. Поэтому, руководствуясь этими соображениями, и будем действовать.

Первый вопрос, извините, был какой? Это два. Это всё или что-то ещё Вы спрашивали? Расширение, единая валюта?

Д.Киселёв: Да, перспективы. Но одно уточнение, Владимир Владимирович…

С.Магаури: Каковы перспективы и будущее группы БРИКС, на Ваш взгляд?

В.Путин: Я уже сказал, что формируются новые центры развития, новые центры силы, и все они практически представлены в БРИКС. В этом смысле, конечно, за БРИКС большое будущее, на мой взгляд. Мы с большим уважением относимся к другим региональным объединениям, стараемся с ними сотрудничать.

И, честно говоря, несмотря на всю конфликтность сегодняшней ситуации в мире, мне кажется, что развитие БРИКС – а если он будет развиваться на тех базовых принципах, о которых я сказал в начале, а именно неконфронтационности, не работе против кого-то, а только исключительно в интересах стран этой организации, – то эта работа благотворно скажется и на ситуации в мире в целом. Мы же не строим какого-то блока, понимаете, направленного против чьих-то интересов. Это не блоковая организация. В этом смысле она имеет универсальный характер и, на мой взгляд, благотворно будет отражаться и на мировых делах в целом, в том числе на мировой экономике.

Если эта работа будет помогать развитию мировой экономики, то в этом смысле она будет полезна и для тех стран, которые в эту организацию БРИКС не входят. Это само собой, мне кажется, разумеется.

Сегодняшние мировые экономические лидеры тоже, на мой взгляд, в конечном итоге получат от этого выгоду, несмотря на то что многие из них сталкиваются сегодня с определёнными проблемами. Мы знаем проблемы еврозоны. Она балансирует на грани рецессии в целом. И если хорошие отношения экономик этих стран будут устойчивые, стабильные, налажены со странами БРИКС, что же, это пойдёт им только на пользу.

В Соединённых Штатах – да, у них в этом году будет, судя по всему, приличный рост – свыше трёх процентов. Они скакнули после пандемии так прилично – на 5,7 процента экономика выросла в США, потом припали до 2,5 процента. В этом году будет чуть побольше – будет три с лишним. Но всё равно проблем полно там.

Значит, внешнеторговый дефицит, по-моему, свыше 700 миллиардов долларов, 718 миллиардов. Дефицит бюджета – 1,8 триллиона. И государственный долг – 34,8 триллиона долларов. То есть проблем у таких крупных, ведущих экономик очень много. А нормальные взаимоотношения со странами БРИКС – а мы открыты для этих нормальных отношений – будут, на мой взгляд, благотворно сказываться и на мировой экономике в целом.

Д.Киселёв: Владимир Владимирович, одно уточнение. Вы сказали, что страны БРИКС работают над надёжным обменом финансовой информацией. Это что, шаг к единой платёжной системе?

В.Путин: Нет, это обмен финансовой информацией между центральными банками.

Д.Киселёв: Но это для создания аналога SWIFT?

В.Путин: Это аналог SWIFT, да. Это то, что обеспечивает международные расчёты, а значит, и торговлю.

Д.Киселёв: Спасибо.

Бразилия, CNN Brasil. Даниэль Риттнер, редакционный директор, вошёл в список самых уважаемых журналистов Бразилии по версии бразильского журнала «Журналисты и компания».

Пожалуйста, Даниэль.

Д.Риттнер (как переведено): Господин Президент, большое спасибо за эту возможность.

Во-первых, хочу сказать, что помню о Казани, приезжал туда в 2018 году в отпуск, очень хорошо воспринял это. Но тогда нашу международную команду исключили, и мы плакали всю ночь.

Говорю про Казань, потому что Вы так тщательно готовитесь к саммиту. И мы в Бразилии тоже готовимся к другому саммиту, а именно к саммиту «большой двадцатки», который пройдёт в ноябре.

Правительство Бразилии пригласило Вас приехать на саммит лидеров «большой двадцатки». Но система правосудия в стране независима, и некоторые говорят, что нужно будет выполнить предписание Международного уголовного суда, связанное с ордером на Ваш арест.

В этой связи есть три отдельных вопроса с моей стороны. Планируете ли Вы приехать на саммит в Рио-де-Жанейро в ноябре? С учётом вышесказанного считаете ли Вы, что ситуация, о которой я сказал, показывает слабость БРИКС на фоне старых организаций, таких как МУС? И, со всем уважением, боитесь ли Вы ареста в Бразилии?

В.Путин: Первое, что хочу сказать, что Международный уголовный суд не имеет универсального значения. Это одна из международных организаций, юрисдикцию которой Россия не признаёт, так же как и многие другие страны мира. По-моему, США тоже не признают. Китай не признаёт, Турция.

Поэтому то, что такая организация существует, по сути, если такая независимая организация существует, может быть, это неплохо, но нужно, чтобы она приняла универсальный характер, – это первое.

Второе – решения подобного рода очень легко обходятся, просто совсем легко. Достаточно подписать межправсоглашение, и всё. И юрисдикция Международного уголовного суда будет ограничена. У нас с Бразилией очень добрые, хорошие отношения, надёжные и стабильные на протяжении очень многих лет, десятилетий, поэтому по большому счёту можно подписать межправсоглашение, и никто не будет поставлен в сложное положение. Вот и всё, и дело с концом.

Теперь по поводу независимости. Мне бы не хотелось здесь ничего нагнетать. Но тем не менее мы знаем, что Международный уголовный суд заявил о том, что он собирается принять решение в отношении некоторых политических деятелей Ближнего Востока, а потом на него из Соединённых Штатов цыкнули – он заткнулся. Где это всё? Поэтому уважение к такой организации, которая а) не носит универсального характера, и б) не является самостоятельной, к сожалению, небольшое, находится на низком профиле.

Наконец, самое главное. Во-первых, вы знаете, у нас непростая ситуация, украинский кризис ещё далеко не закончился; во-вторых, и самое главное, мы понимаем, что в принципе «двадцатка» – это хороший форум, он полезный в целом, если его, конечно, не политизировать, если дальше не будут политизировать. Там предпринимаются разного рода попытки. Он создавался как чисто экономическая платформа – если это будет развиваться именно в таком ключе, это будет полезно.

Но мы же понимаем, что происходит вокруг России, и я понимаю. У меня с Президентом Лулой прекрасные дружеские отношения. Что же я специально туда приеду, чтобы, значит, нарушить нормальную работу этого форума? Мы же прекрасно понимаем, и я понимаю, что, даже если исключить этот самый МУС, разговоры будут только об этом, фактически сорвём работу «двадцатки». Зачем? Мы же взрослые люди. Поэтому мы найдём, кто в России на высоком уровне достойно представит интересы нашей страны в Бразилии.

Д.Киселёв: Спасибо.

К «двадцатке» относимся бережно.

В.Путин: Мы ко всем относимся бережно, кроме врагов.

Д.Киселёв: Владимир Владимирович, Вы упомянули украинский кризис. Буквально вчера, выступая на саммите Евросоюза в Брюсселе, «просроченный президент» Зеленский заявил, что единственной альтернативой вступления Украины в НАТО будет обретение ею ядерного оружия. И скоординированно в издании Bild вышло интервью с неким анонимным украинским технарём, который сказал, что Украине нужно лишь несколько недель, для того чтобы создать своё ядерное оружие и потом ударить по российским войскам.

Что это вообще всё означает?

В.Путин: Это очередная провокация. Создать ядерное оружие в современном мире несложно. Я не знаю, способна ли сейчас это сделать Украина. Это не так просто для Украины сегодняшнего дня, но в целом здесь больших сложностей нет, всем понятно, как это делают.

Это опасная провокация, потому что, безусловно, любой шаг в этом направлении будет встречать соответствующую реакцию – это второе.

И третье, и самое главное, оно заключается в том, что политическое руководство сегодняшней Украины, неоднократно уже об этом говорил, ещё до того, как кризис перешёл в горячую фазу, они уже тогда, до этого заявляли о том, заявляли так, относительно мягко, но тем не менее говорили о том, что Украина должна была бы иметь ядерное оружие. И такая угроза будет соответствующую реакцию вызывать и у Российской Федерации.

Могу сразу сказать: Россия этого не допустит ни при каких обстоятельствах.

Д.Киселёв: А не получится так, что Украине могут подбросить это ядерное оружие, скажем, англичане? А потом скажут: вот они сами сделали, хотели и сделали.

В.Путин: Здесь, знаете, сослагательного наклонения быть не может. Давайте не будем гадать на кофейной гуще: англичане или кто там ещё подбросит. Это сложно скрыть. Это же и фонд соответствующий, и действия соответствующие нужны. Это утаить невозможно, как шило в мешке невозможно утаить. И мы в состоянии проследить любое движение на этом направлении.

Д.Киселёв: Да, пожалуйста, Саудовская Аравия.

Ф.Аббас (как переведено): Я хотел бы продолжить обсуждение кризиса на Украине, если позволите.

Вы поблагодарили Саудовскую Аравию за позицию и помощь в обмене пленными с Украиной. Все знают о тесной дружбе между Эр-Риядом и Москвой, и между Эр-Риядом и Киевом тоже есть дружба. И Наследный принц в интервью Fox News сказал, что Саудовская Аравия делает всё возможное для помощи в разрешении кризиса.

Ваша оценка усилий Саудовской Аравии? Многие члены БРИКС предлагали решение. Вы говорили, что Эр-Рияд близок и к Украине, и к России. Может ли Россия принять участие в мирной конференции, если она будет проведена в дружеской стране – например, в Саудовской Аравии, в какое-то ближайшее время, до конца года?

В.Путин: Вы сейчас сказали про дружеские отношения России и Саудовской Аравии. Так и есть, мы рассматриваем Саудовскую Аравию как дружественную нам страну. У меня очень добрые отношения и с Королём, и вообще товарищеские, дружеские отношения, личные и с Наследным принцем. И я знаю, просто уверен, что всё, что делает Саудовская Аравия на этом направлении, она делает искренне, у меня здесь нет никаких сомнений. И поэтому, если такие мероприятия будут организованы в Саудовской Аравии, конечно, само место для проведения для нас вполне является комфортным.

Но вопрос не в этом, вопрос – что обсуждать. Как Вы знаете, мы в Турции, в Стамбуле, долго вели переговоры, и результатом этих переговоров стал документ, который был парафирован главой украинской делегации, он поставил там свою подпись. Он в наличии имеется, этот документ, – это проект договора, и выжимка из него, повторяю ещё раз, парафирована главой переговорной делегации.

Но если Украина поставила там свою подпись – значит, там всё устраивало. Во всяком случае, какие-то принципиальные вещи. Можно было говорить о каких-то деталях, дорабатывать – да, но выбрасывать в помойку этот документ, мне кажется, совершенно некорректно, так можно любой документ выбросить в помойку.

Поэтому мы готовы вести диалог о мирном завершении конфликта, но только на базе того документа, который был подготовлен на обстоятельных переговорах в течение нескольких месяцев и парафирован украинской стороной. Вот на этой базе мы готовы продолжать работу.

Есть инициатива Китая, Бразилии, которые очень взвешенно подходят к вопросам урегулирования, объективно, и соответствующая группа в Нью-Йорке создана. Мы очень внимательно на это смотрим, с уважением и понимаем, что все наши друзья, в том числе члены БРИКС, настроены на то, чтобы этот конфликт завершить как можно быстрее и мирными средствами. Потому что мы отдаём себе отчёт в том, что это, конечно, является элементом-раздражителем в международных делах, в европейских делах, в экономике и так далее. Мы, как никто другой, заинтересованы в том, чтобы завершить его как можно быстрее и, конечно, мирными средствами.

Повторяю ещё раз: готовы вернуться. Не мы прервали переговоры. Я хочу напомнить: это же украинская сторона заявила, что всё, дальше переговоры с Россией вести не будет. Первое.

Второе. Вышел декрет президента Украины, запрещающий вести с нами переговоры. Декрет действует, пусть для начала отменят хотя бы этот декрет. Это же смешно даже говорить. Все призывают нас вести переговоры, а то, что украинская сторона запретила самой себе вести переговоры, на это что, никто не обращает внимания? Это же просто смешно.

Но самое главное – база. База – это проект документа, выработанный в ходе стамбульского переговорного процесса.

Д.Киселёв: Да. Спасибо.

У нас уже образовывается очередь. Пожалуйста, Объединённые Эмираты, потом ЮАР и потом Бразилия. Пожалуйста, Эмираты.

Н.Котеич (как переведено): Господин Президент!

С Вашим глубоким пониманием военных стратегий, в той войне, которая продолжается очень долго, больше, чем Вы ожидали, чувствуете ли Вы какие-то сюрпризы, удивление, может быть, разочарование выполнением российской армией своих задач?

Второй вопрос: как вы можете определить, когда Вы достигнете победы на Украине?

В.Путин: Знаете, определять какие-то сроки – очень сложная вещь, и вообще она контрпродуктивная.

Только сейчас говорили о возможности мирных переговоров. Мы-то за. Я сказал, каким образом это может быть реализовано. Если это совершенно искренняя позиция с [одной] стороны, с другой стороны – пожалуйста: чем быстрее, тем лучше.

Теперь по поводу армии. Вы знаете, современный способ ведения вооружённой борьбы очень быстро меняется в связи с технологическим прогрессом. И сегодня на завтра дать абсолютно точную оценку того, что будет происходить, уже достаточно сложно.

Более того, ещё совсем недавно говорили, что современный способ ведения вооружённой борьбы – это противоборство технологий. Сегодня я уже от наших участников боевых действий, представляете, от участников боевых действий услышал, что современная война – это война математиков.

Конкретный совершенно пример: скажем, средства электронной борьбы, противоборства работают на определённые средства поражения и подавляют их. Другая сторона посчитала, поняла, что ей противостоит, и меняет программное обеспечение своих ударных вооружений. В течение недели, десяти дней, трёх недель другая сторона наращивает свои усилия и меняет программное обеспечение своих электронных средств подавления. Это продолжается бесконечно. Конечно, совершенно ясно, что украинская армия не в состоянии этого делать, так же как использовать высокоточные и дальние средства поражения, потому что у них просто нет. Ясно, что это делает НАТО, страны НАТО и военные специалисты НАТО.

Знаете, в чём разница? НАТО воюет с нами, но руками украинских солдат. Украина не жалеет своих солдат в интересах третьих государств. Но Украина не использует сама высокотехнологичное оружие, это делает НАТО. А российская армия и воюет сама, и военные продукты сама создаёт, и программное обеспечение делает сама, и в этом огромная разница. Особенно за последнее время, я фиксирую это, смотрю, российская армия, безусловно, становится не просто одной из самых высокотехнологичных, но и самых боеспособных. А когда натовцам надоест с нами воевать? Это у них спросите. Мы готовы к продолжению этой борьбы. И победа будет за нами.

Д.Киселёв: Победа будет за нами.

Пожалуйста, ЮАР.

И.Сурве (как переведено): Спасибо большое, господин Президент.

Когда я слушаю некоторые вопросы и комментарии, которые Вы даете – очень хорошо, что я в Кейптауне, на самом юге Африканского континента, вдали от всех этих процессов, – но все-таки я размышляю при этом, нужен ли эффект Манделы современному миру?

Например, БРИКС при Вашем лидерстве может представить миру такой эффект Манделы, потому что любая война заканчивается миром. Это обязательное условие на протяжении всей истории, и нам нужно найти путь к этому миру. Очень часто путь к миру не прост, потому что он не всегда очевиден. Также все усложняется технологиями в современных конфликтах, потому что, таким образом, они влияют на всех людей.

Но у меня противоречивый вопрос, господин Президент. С одной стороны, я считаю, что Вы сторонник мира и хотите мира, и российский народ хочет мира, и на Ближнем Востоке все хотят мира, и в других частях света все хотят мира. Но прежде чем мы начали сегодняшнюю встречу и приехали сюда, турецкий Министр иностранных дел встретился со своими коллегами, в основном ближневосточными, и сделал несколько заявлений. Он сказал, например, среди прочего, что есть очень высокая вероятность войны между Израилем и Ираном. Возможно, Вы уже ознакомились с этим заявлением турецкого Министра иностранных дел. Конечно, она будет иметь разрушительные последствия для региона и для всего мира.

Вопрос, который я хочу задать Вам следующий: что Вы об этом думаете, господин Президент? Могли бы Вы вмешаться, и что бы Россия могла сделать, и что бы могла сделать организация БРИКС для того, чтобы избежать этого?

Спасибо.

В.Путин: Да, это сложная ситуация и опасная, конечно. Я сейчас только что говорил Вашему коллеге по поводу того, что происходит на украинском треке, на украинском направлении, и сказал, что НАТО воюет с нами руками украинских солдат, а украинские солдаты воюют натовской техникой. А мы-то все сами делаем. Мы сами и воюем, и технику делаем, понимаете? Разница колоссальная на самом деле. Натовцам не жалко украинцев: не их солдаты. Они обслуживают интересы США, в этом смысле им тоже не жалко. А мы-то должны думать, мы думаем о своих солдатах, думаем о технике.

И когда мы думаем о своих солдатах, мы думаем о том, как обеспечить мир, в том числе и мирными средствами. Вот разница в чем, вот в этом колоссальная разница. Мы не издаем декретов и указов о запрещении переговоров, мы говорим: «Мы готовы».

На ирано-израильском треке все тоже очень остро. Там воевать будут, если дело дойдет, не дай бог, до этого, напрямую будут воевать солдаты обеих стран. Мы в контакте и с Израилем, и в контакте с Ираном, у нас достаточно доверительные отношения. Нам бы очень хотелось, чтобы вот этот бесконечный, как может оказаться, обмен ударами в какой-то момент был остановлен, чтобы были найдены такие способы развязки ситуации, которые удовлетворили бы как одну, так и другую сторону.

Ответ на этот вопрос всегда лежит на пути поиска компромиссов. Возможны они в данной ситуации или нет? Я думаю, что да. Как бы сложно это ни было, но, на мой взгляд, возможно. Просто это очень тонкая сфера – забегать вперед и что-то о чем-то публично сейчас говорить. Мне кажется, это контрпродуктивно, потому что можно нанести только вред.

Но поиск решений подобного рода очень востребован. Мы, конечно, если стороны конфликта в этом заинтересованы, готовы поучаствовать абсолютно искренне, с пониманием интересов как одной, так и другой стороны.

Что касается Ирана, то у нас с Ираном просто союзнические отношения, и мы очень тонко чувствуем, что происходит в этой стране, тонко чувствуем, что происходит в различных сферах. А потом, послушайте, как комментировать то, что происходило ранее, вот эти удары со стороны Израиля? Как это комментировать-то?

С другой стороны, конечно, мы всегда это говорим, и я хочу это подчеркнуть, мы против любых террористических проявлений, любых, в том числе и против Израиля, и против граждан Израиля, об этом тоже мы не должны забывать.

Но тем не менее на вопрос, возможны ли компромиссы – мне кажется, что возможны. И если это будет востребовано, мы в контакте с одной и с другой стороной, готовы сделать все, что от нас зависит, для того чтобы помочь в поиске этих компромиссов.

Д.Киселёв: Пожалуйста, Бразилия.

Д.Риттнер (как переведено): Позвольте мне вернуться к плану из шести пунктов, который предложили Китай и Бразилия.

Вы рассматриваете возможность начать переговоры на условиях, которые предложили Китай и Бразилия? Помимо этого, господин Президент, президент Украины Зеленский назвал этот план разрушительным и сказал, что Президент Лула «слишком пророссийский», это цитата Зеленского.

Считаете ли Вы, что господин Лула действительно союзник, и может ли он сыграть роль в переговорах между Россией и Украиной?

В.Путин: Вы знаете, то, что предложили Китай и Бразилия, создать соответствующую группу в ООН, предложили соответствующий план, мы об этом ничего не знали. То есть ни Бразилия, ни Китай, а это очень близкие нам страны, в поиске решений мирного урегулирования с нами не консультировались, они действовали так, как считают нужным.

Это хорошо, это плохо? Другой вопрос. Но это просто говорит о том, что и Бразилия, и Китай действуют самостоятельно, никому не подыгрывают, в том числе и России не подыгрывают. Это я Вам говорю совершенно ответственно, публично. Это можно распространить в каких угодно средствах массовой информации. Наш Министр иностранных дел мне докладывал прямо из Нью-Йорка о том, что происходит, и без всяких предварительных консультаций с Бразилией и с Китаем. Я считаю, что в целом это взвешенные предложения, взвешенные, направленные на поиск мирного решения. Если кому-то это не нравится, это их позиции.

Я уже говорил: украинская сторона вообще не считает возможным вести какие-то переговоры. Она просто формулирует какие-то свои требования, и все. Это же не переговоры. Они вели с нами переговоры, но прекратили после того, как были достигнуты договоренности в Стамбуле, вот и все. А теперь не хотят.

Совсем недавно же, когда глава киевского режима был в Нью-Йорке, опять публично заявил, он же публично сказал: не будем вести никаких переговоров. Что же мне добавить-то к этому? Нравятся там кому-то в Киеве или не нравятся предложения Бразилии и Китая – это уже их выбор.

Мы познакомились с предложениями Китая и Бразилии только после того, как они появились публично. Могу вам сказать, повторить еще раз: мне кажется, это хорошая база для того, чтобы предпринять попытки к поиску мира.

Д.Киселёв: Да, пожалуйста. У нас Индия.

С.Наир: Господин Президент!

Мой вопрос резюмирует разные вопросы, связанные с украинским конфликтом. Было сказано, что Индия, Китай и Бразилия могли бы быть потенциальными посредниками в прекращении конфликта.

Наш Премьер-министр Нарендра Моди общается и с Вами, и с американским Президентом, и с украинским президентом. Как Вы считаете, насколько реалистична такая возможность посредничества в ближайшее время?

В.Путин: Вы знаете, только сейчас Ваш коллега задал вопрос по событиям и напряжению на ирано-израильском треке, и я ответил, что, если от России что-то будет зависеть и если наше посредничество востребовано, мы с удовольствием поработаем с коллегами.

То же самое касается наших друзей, которым мы полностью доверяем. Я имею ввиду в данном случае Премьер-министра господина Моди. Да, я знаю, в каждом разговоре с ним по телефону он поднимает вопрос, высказывает какие-то свои соображения по этому поводу. Мы только благодарны за это и приветствуем.

Спасибо.

Д.Киселёв: Мы уже, так сказать, начинаем закругляться.

Пожалуйста, Эмираты, Надим.

Н.Котеич (как переведено): Господин Президент!

Хотел бы продолжить вопрос коллеги из Бразилии. Мухаммад бен Заид вскоре прибудет в Россию, Вы встретитесь с ним, Вы про это уже сказали. Это действительно важный визит. У Вас был прекрасный визит в Абу-Даби ранее. Также мы говорили о МУС, о его деятельности.

Что важно? Мухаммад бен Заид был в США, обсуждал технологическое сотрудничество с США. Как Вы смотрите на ОАЭ? Это возможность выстраивать отношения ОАЭ с Ираном, США, с Вами, с другими странами, сотрудничать с международными организациями, как МУС. Является ли это примером того, какую политику Вы в том числе хотели бы вести?

В.Путин: Да, это хороший пример. У нас очень добрые отношения с Арабскими Эмиратами. У меня очень доверительный, дружеский контакт с Президентом. Уверен, что его визит будет очень плодотворным.

И неофициальная его часть – я хочу пригласить его прямо домой, здесь, рядышком. Мы поужинаем, посидим, проведем вместе вечер, поговорим по всем текущим вопросам.

Действительно, Президенту Арабских Эмиратов удается поддерживать добрые, хорошие, очень деловые отношения с очень многими партнерами. Это само по себе представляет значительную ценность. Поэтому посмотрим.

Действительно, нам и Саудовская Аравия немало сделала, помогла, в том числе и по обмену удерживаемых лиц. И с Объединенными Арабскими Эмиратами мы в таком же контакте. Экономические связи у нас развиваются, товарооборот подрастает. Он, конечно, не как с Китаем, там не 240 миллиардов, но тенденция положительная. Это первое. А второе – у нас инвестиционный фонд работает очень хорошо, успешно. И это просто конкретный вопрос двусторонних отношений.

Что касается ближневосточной проблематики, мы прислушиваемся к тому голосу, который формулирует руководство Объединенных Арабских Эмиратов, конечно, учитываем это и в своей практической политике.

Д.Киселёв: Пожалуйста, Китай, Фань Юнь.

Фань Юнь (как переведено): Мы только что обсуждали очень много вопросов безопасности. Я очень благодарен господину Президенту за такое важное описание китайско-российских отношений. МИД Китая опубликовал заявление о том, что Председатель Си Цзиньпин посетит саммит в Казани. Как Вы считаете, под Вашим с Си Цзиньпином стратегическим руководством двусторонние отношения переживают лучший период. Какие у Вас планы или ожидания на более долгосрочную перспективу?

Российско-китайские отношения сейчас очень перспективные, говорим ли мы о новых производственных силах, которые Китай и китайское правительство сейчас продвигают, о нашей электронной коммерции, о новых областях. На Ваш взгляд, какие области обладают самой большой перспективой развития в двусторонних отношениях?

В.Путин: Сейчас мы очень активно работаем в сфере энергетики, это хорошо известно, и это направление мы, безусловно, будем развивать. Мы работаем над созданием двух блоков на атомных электростанциях в Китае, мы поставляем большое количество энергоресурсов – и нефти, и газа – и будем расширять это сотрудничество.

Я уже говорил, что и для нас это полезно, и для наших китайских друзей очень надежный источник, потому что он никак не подвержен никаким влияниям со стороны. И это такая базовая вещь. Мы расширяем сотрудничество в области сельского хозяйства.

Мы благодарны нашим китайским друзьям за то, что они там, где, естественно, это соответствует интересам Китая, приоткрывают свой рынок, в том числе для поставок товаров сельхозпроизводства, имея в виду, скажем, и свинину, и некоторые другие товары. Но это, конечно, такие вещи традиционного характера.

Но мы должны смотреть, безусловно, в будущее, и здесь одно из важнейших направлений – это, конечно, высокотехнологичное сотрудничество, это инфраструктура, это искусственный интеллект, это биотехнологии, генетика, это космос.

Д.Киселёв: Да, пожалуйста, Саудовская Аравия.

Ф.Дж.Аббас (как переведено): Большое Вам спасибо, господин Президент.

Благодарю Вас за уделенное время и два коротких вопроса.

Первый связан с Павлом Дуровым, который имеет гражданство Франции, России, Эмиратов. Мы знаем, что с ним происходило в последнее время. Что Россия может сделать, чтобы помочь ему?

Второй вопрос касается главы парламента Ирана. Он сделал странное заявление о реализации Резолюции Совбеза [ООН] 1701. Он прокомментировал ее в достаточно негативном ключе в ходе контактов с французами. Что может сделать Россия в рамках БРИКС для того, чтобы наладить отношения, скажем, Израиля с Ираном? И есть ли угроза того, что будет серьезный конфликт между этими странами?

В.Путин: Послушайте, отношения между Израилем и Ираном должны строить прежде всего две страны – Израиль и Иран. Это их задача, мы не можем вмешиваться в двусторонние отношения весьма уважаемых государств на Ближнем Востоке, играющих существенную роль.

По поводу высказываний руководителя парламента Ирана, я думаю, что вряд ли мне нужно комментировать высказывания руководителей представительных органов власти других стран. У нас, повторю, очень добрые, союзнические, очень доверительные отношения с Ираном. Ситуация напряженная, сейчас все замерли в ожидании возможных ударов со стороны Израиля. Я очень надеюсь на то, что удастся избежать раскручивания этого конфликта.

Повторяю еще раз: мы готовы сделать все, что от нас зависит, насколько это возможно, если наша роль здесь будет восприниматься позитивно, для того чтобы и в секторе Газа дело в конечном итоге закончилось миром и прекращением ужасных ударов по гражданским целям, и чтобы на юге Ливана ситуация нормализовалась, чтобы прекратились взаимные удары с одной и другой стороны, чтобы на эту территорию тоже вернулась мирная жизнь.

Мне кажется, что никто сейчас не заинтересован в раскручивании спирали этого конфликта, никто – ни по соображениям безопасности, ни по соображениям экономики. Поэтому, мне кажется, что шансы найти решение существуют. Но удастся это сделать или нет, это, конечно, зависит прежде всего от стран, вовлеченных в это противостояние.

Д.Киселёв: Египет, потом Россия, и будем, наверное, уже закругляться.

Пожалуйста, Египет.

С.Магаури (как переведено): Господин Президент, спасибо большое за это приглашение.

Хотелось бы поговорить о российско-египетских отношениях, которые в последнее время очень активно и сильно развиваются, и Ваши отношения с господином Абдельфаттахом Сиси этому содействуют. Очень много проектов по развитию, которые были начаты в последнее время между Россией и Египтом. Хотел бы понять, какое Ваше мнение в отношении будущего развития этих проектов и будущего развития отношений между двумя странами?

Спасибо.

В.Путин: У нас традиционно очень теплые, дружеские отношения с Египтом на протяжении многих-многих десятилетий.

Мне очень приятно отметить, что в последние годы благодаря в значительной степени Президенту Сиси эти отношения укрепляются. У нас подрастает товарооборот, мы работаем над крупными проектами: достаточно сказать, что мы строим, это хорошо известно, атомную электростанцию, все идет по плану, и уверен, что все эти планы будут реализованы.

Нам нужно поактивнее двигаться по поводу промышленной зоны, о которой мы уже давно говорим и предпринимаем пока достаточно скромные шаги.

Сегодня в своем приветствии деловому сообществу БРИКС Президент Египта об этом тоже сказал – о промышленных зонах в зоне Суэцкого канала. У нас тоже есть конкретные планы, связанные с машиностроением прежде всего. Это очень интересные, долгосрочные проекты, которые будут характеризоваться не только солидными инвестициями, но и развитием кооперации, промышленной кооперации. На мой взгляд, это чрезвычайно важно.

Мы продолжим нашу совместную работу в гуманитарной сфере, в том числе и по подготовке кадров. Ну и наконец, мы продолжим сотрудничество в сфере безопасности. Надеюсь, возобновим работу и в области военно-технического сотрудничества.

На мой взгляд, очень важным является наше взаимодействие, согласование позиций на международной арене, в том числе это касается и вопросов обеспечения безопасности в регионе.

Д.Киселёв: Владимир Владимирович, интонация на Западе изменилась по отношению к Украине. Если раньше говорили об обязательной победе Украины, о решении всего на поле боя, то сейчас активно обсуждается размен территории на вступление остатков Украины в НАТО. Как Вам такая идея?

В.Путин: Я не понимаю, когда Вы говорите о размене территории, потому что те территории, за которые сражаются наши ребята на поле боя, – это наши территории. Это Луганская Народная Республика, Донецкая Народная Республика, Запорожская область и Херсонская. Это первое.

Второе. Нам, без всяких сомнений, кроме этого, нужно решить вопрос с обеспечением долгосрочных интересов России в сфере безопасности. Если мы говорим о каких-то мирных процессах, то это не должны быть процессы, связанные с перемирием на неделю, на две или на год, для того чтобы страны НАТО перевооружились и запаслись новом боезапасом. Нам нужны условия долгосрочного, устойчивого и прочного мира, обеспечивающие равную безопасность для всех участников этого непростого процесса. И вот именно к этому мы и должны стремиться.

А то, что когда-то и кто-то говорил о необходимости нанести России стратегическое поражение, обеспечить победу над Россией на поле боя, они сами уже убедились в том, что это невозможно, это нереалистично, и поменяли свою точку зрения. Что ж, и правильно сделали, за это похвалю.

Д.Киселёв: Спасибо большое. У нас еще вопросов много, но мы понимаем, что наши два часа истекли. Не будем злоупотреблять вежливостью Президента России.

Огромная благодарность от всех нас за Вашу искренность и терпеливость. Я даже записал себе некоторые важные вещи, что «БРИКС – не антизападная организация, а просто не западная».

В.Путин: Это не я сказал, это Премьер Моди так сказал.

Д.Киселёв: Да, Премьер Моди, но Вы цитируете.

30 государств заинтересованы в сотрудничестве с БРИКС, что очень важно.

Вопрос о единой валюте не созрел, но нужен надежный обмен финансовой информацией, фактически аналог.

В.Путин: И использование национальных валют более широкое.

Д.Киселёв: Да, и более широкое использование национальных валют.

США опоздали на 15 лет.

Никто не лезет в отношения других стран внутри организации БРИКС, но мы ко всем относимся бережно, а победа будет за нами.

Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Я хочу Вас поблагодарить за организацию сегодняшней встречи. Хочу всех коллег поблагодарить за совместную сегодняшнюю работу и за интерес, который вы проявляете к работе БРИКС.

У организации хорошие, стабильные, надежные перспективы. Повторю еще раз: такая уверенность у меня основана на том, что у нас реально общие ценности, общее понимание того, как нужно выстраивать отношения друг с другом. А если такие страны, как Индия, Китай, Россия, Египет, Саудовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты и все другие страны – участники БРИКС, а их уже десять, а с ними и те, кто проявляют интерес к БРИКС, а их уже 30 и будет еще больше, – все будут руководствоваться этими едиными принципами, то, безусловно, организация будет развиваться на этой прочной базе, на этой основе и будет существенным элементом нового миропорядка, многополярного, надежного с точки безопасности и развития для всех народов, включенных в эту организацию.

Я хочу вас поблагодарить за эту совместную работу и выразить надежду на то, что мы с вами не последний раз встречаемся. Надеюсь, что ваши представители или вы сами будете на работе и в Казани. И мы сделаем все для того, чтобы работа прошла на самом высоком уровне.

Благодарю вас.

Д.Киселёв: Владимир Владимирович, мы очень благодарны Вашей пресс-службе, которая отнеслась к нам очень бережно и заботливо. Наше последнее на сегодня пожелание – совместное фото.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Киселёв: Спасибо.

Россия. БРИКС. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 18 октября 2024 > № 4719899 Владимир Путин

Деловой форум БРИКС

Владимир Путин выступил на пленарном заседании Делового форума БРИКС.

Форум проходит в Москве, в преддверии саммита БРИКС, который состоится в Казани 22–24 октября. В нём впервые примут участие новые члены объединения. С 1 января 2024 года полноправными участниками БРИКС помимо Бразилии, Индии, Китая, России и ЮАР стали Египет, Иран, Объединённые Арабские Эмираты, Саудовская Аравия и Эфиопия.

* * *

С.Катырин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Хочу доложить, что вчера состоялось годовое заседание Делового совета БРИКС с участием национальных частей совета. В ходе встречи мы с коллегами приняли годовой отчёт, в котором отражены итоги работы за прошедший год, а также наиболее актуальные предложения бизнес-сообщества БРИКС по дальнейшему углублению рыночной интеграции и торгово-экономического сотрудничества в нашем объединении. Данный документ будет передан главам государств БРИКС на саммите в Казани.

Сегодня мы проводим очередной Деловой форум БРИКС, который является ключевым мероприятием нашей деятельности.

Повестка форума собрала более тысячи представителей деловых кругов, руководителей компаний, ассоциаций, союзов предпринимателей, торгово-промышленных палат стран – членов БРИКС. Предполагаем обсудить вопросы взаимодействия в области финансов и инвестиций, транспорта и логистики, сельского хозяйства, информационной, продовольственной безопасности, устойчивого развития. Также планируем поздравить победителей международного конкурса лучших практик БРИКС и конкурса женских стартапов БРИКС.

Уважаемый Владимир Владимирович, от лица всех участников форума хочу поблагодарить Вас за личное присутствие, участие в нашем форуме и прошу Вас выступить с приветственным словом.

В.Путин: Уважаемые дамы и господа! Дорогие друзья!

Искренне рад приветствовать всех вас, собравшихся здесь на Деловой форум БРИКС.

Состав участников весьма солидный. Здесь ведущие представители бизнеса из всех государств объединения. Ваши компании давно уже и успешно сотрудничают друг с другом, реализуют крупные совместные проекты в самых разных отраслях: промышленности и энергетике, транспорте и инфраструктуре, сельском хозяйстве и цифровой экономике.

Особо хочу отметить, что на нынешний форум прибыли и бизнесмены из тех стран, которые с 1 января текущего года стали полноправными членами БРИКС. Это наши коллеги и друзья из Саудовской Аравии, Ирана, Египта, Эфиопии, Объединённых Арабских Эмиратов.

Подчеркну: Россия как действующий председатель в БРИКС стремится всячески способствовать интеграции, извините за такое слово, интеграции «новобранцев» во все механизмы сотрудничества. Видим, что в Деловом совете радушно приняты представители из новых стран-участниц, а те, в свою очередь, активно включились в работу.

Российское председательство проходит под общим девизом «Укрепление многосторонности для справедливого глобального развития и безопасности». Реализуется содержательный план действий, нацеленный на продвижение партнёров по трём ключевым направлениям. Это политика и безопасность, экономика и финансы, культурные и гуманитарные связи.

К настоящему времени план выполнен более чем на 80 процентов. Проведено свыше 200 мероприятий, совещаний, конференций, отраслевых встреч. Состоялось большинство экспертных и министерских заседаний. Но, конечно, центральным событием станет саммит БРИКС. Он стартует на следующей неделе в российском городе Казани.

Символично, что предваряет встречу лидеров в Казани именно Деловой форум, ваше собрание. Тем самым подчёркивается важность тесного экономического партнёрства наших стран, продвижение торговли и инвестиций, углубление кооперационных связей.

Совместная работа в БРИКС по ускорению социально-экономического роста и обеспечению устойчивого развития приносит конкретные, осязаемые результаты, на деле способствует улучшению благосостояния и качества жизни простых граждан наших стран. Цифры говорят сами за себя. Я уверен, что вы, конечно, знаете в целом эти цифры, но позволю себе всё-таки некоторые из них назвать.

Совокупный ВВП объединения составляет более 60 триллионов долларов, а общая доля в мировом валовом продукте уверенно превышает соответствующий показатель так называемой «Группы семи» и продолжает расти.

Я уже, публично встречаясь с вашими российскими коллегами, говорил об этом, но всё-таки скажу ещё раз здесь, в этом зале, с вашим участием. Например, смотрите, 1992 год, «Группа семи» – 45,5 процента. А в этот же год страны БРИКС, 1992 год, – 16,7 процента мирового ВВП. А сейчас, 2023 год, наше объединение – 37,4 процента, а «Группа семи» – 29,3 процента. Разрыв увеличивается, и он будет увеличиваться, это неизбежно. Это уже абсолютно понятная динамика. Причём в последнее десятилетие свыше 40 процентов прироста глобального ВВП всей мировой экономической динамики приходилось именно на государства БРИКС.

По итогам текущего года средние темпы экономического роста в БРИКС прогнозируются на уровне четырёх процентов. Это выше темпов в странах «семёрки», там всего 1,7 процента, и общемировых. Общемировые темпы будут 3,2 процента – прогноз.

На БРИКС приходится порядка четверти мирового экспорта товаров. При этом компании стран объединения доминируют на многих ключевых рынках, в том числе энергетических ресурсов, металлов, продовольствия, то есть на рынках тех товаров, без которых невозможно устойчивое экономическое развитие. Словом, БРИКС уже играет заметную роль в глобальной экономике не только сегодняшнего, но и, совершенно очевидно, эта роль будет повышаться в дне завтрашнем.

Страны, входящие в наше объединение, фактически являются драйверами экономического мирового роста. И именно в БРИКС в обозримой перспективе будет генерироваться основной прирост глобального ВВП.

В рамках объединения выстраиваются соответствующие платформы развития. Это каналы коммуникаций, технологические и образовательные стандарты, финансовые системы, платёжные инструменты и, конечно же, механизмы устойчивого, долгосрочного инвестирования. То есть экономический рост членов БРИКС в дальнейшем всё меньше будет зависеть от влияния или вмешательства извне. Это, по сути, и есть экономический суверенитет, партнёрство самодостаточных экономик, которое кратно усиливает их потенциал, открывает новые возможности.

Добавлю, что особая роль в укреплении финансового сотрудничества принадлежит Новому банку развития. Это хорошая, мощная, эффективная структура, она располагает солидной капитальной базой и коллективом опытных экспертов. Как институт развития банк уже сейчас представляет собой альтернативу значительному количеству западных финансовых механизмов. И мы, естественно, будем его развивать, не противопоставляя никому, просто это самостоятельная структура. Будем расширять его возможности, этого банка.

Новый банк должен стать одним из основных инвесторов в крупнейшие технологические и инфраструктурные проекты на пространстве БРИКС и Глобального Юга в целом.

Один из ключевых вопросов укрепления деловых партнёрств в рамках БРИКС – это повышение транспортной связанности, создание новых востребованных бизнесом грузовых магистралей и коридоров, современных интермодальных решений и логистических схем.

Российское председательство в БРИКС запустило регулярный диалог транспортных ведомств по этим вопросам. Прорабатываются такие инициативы, как открытие электронной координационной площадки и формирование перестраховочного пула БРИКС.

В Деловом совете учреждена отдельная подгруппа по логистике, насколько мне известно. Хочу поблагодарить участников совета, представителей бизнеса за поддержку концепции постоянной логистической платформы.

Россия ускоренно переключает транспортные потоки на надёжных зарубежных партнёров. Среди наших флагманских проектов – Северный морской путь и коридор «Север–Юг». Эти континентальные артерии призваны обеспечить короткие, выгодные торговые пути, связать крупные промышленные,сельскохозяйственные и электроэнергетические узлы с потребительскими рынками.

У нас реализуется масштабный план развития Севморпути, пополняется ледокольный флот, включая суда на атомной тяге. Для обкатки маршрутов запущены каботажные рейсы, модернизируется спутниковая группировка, строятся новые топливные терминалы, центры безопасности судоходства и другие объекты обеспечения береговой инфраструктуры, расширяются автомобильные и железнодорожные подходы к морским портам.

В свою очередь, транспортный коридор «Север–Юг» соединяет российские порты на северных морях и Балтике с терминалами на побережье Персидского залива и Индийского океана. Это в том числе ключ к увеличению грузоперевозок между Евразийским и Африканским континентами.

Мы также плотно взаимодействуем с партнёрами по БРИКС в сфере инноваций и цифровой экономики. Я только что говорил о наших возможностях на продовольственных рынках, на энергетических и так далее. Мы, конечно, смотрим в будущее, мы на цифры работаем. Совместно развиваем электронную торговлю, занимаемся внедрением интернета вещей и технологий искусственного интеллекта, обработкой так называемых больших данных. А для углубления сотрудничества в области цифровизации промышленности при Агентстве ООН по промышленному развитию (ЮНИДО) откроется центр компетенций БРИКС.

В перспективе предстоит создать единую цифровую инфраструктуру БРИКС. И здесь, конечно, важно определить согласованные подходы бизнеса, общественности, профильных органов власти по использованию биометрии, обеспечению информационной безопасности. Рассчитываем на соответствующие рекомендации с вашей стороны, уважаемые дамы и господа, со стороны Делового форума.

Уважаемые коллеги, Россия максимально открыта для взаимовыгодного делового сотрудничества. Мы формируем комфортные глобальные конкурентные условия работы для бизнеса, отечественного и иностранного, для привлечения капиталов и технологий из-за рубежа. В первую очередь, конечно, сотрудничаем с вами.

При этом ещё раз хочу подчеркнуть, наши общие основные усилия должны быть сосредоточены на развитии и укреплении собственных платформ, обеспечивающих экономический рост, имею в виду технологические решения, финансовые и инвестиционные механизмы, расширение логистики и так далее.

Уверен, реализации потенциала БРИКС, основывающегося, в частности, на большой численности населения и мощной ресурсной базе, принесёт максимальную выгоду нашим странам, бизнесу и всем нашим гражданам.

В заключение хочу пожелать участникам Делового форума плодотворного общения, успешной работы, всего самого доброго.

Исхожу из того, что об итогах вашего форума на встрече лидеров в Казани, как здесь уже ваш коллега говорил, доложит действующий председатель Делового форума БРИКС. И конечно, очень рассчитываю, что вам удастся поближе познакомиться со столицей России – Москвой, которая является, безусловно, об этом мы говорим с гордостью, одним из самых прекрасных городов мира, хорошо, быстро развивающимся мировым мегаполисом.

Спасибо вам за внимание. Благодарю вас.

<…>

С.Катырин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Знаем о Вашем плотном рабочем графике. Понимаем, что Вас ждут важные и неотложные дела. Я от имени всех участников нашего форума хотел бы поблагодарить Вас за участие в форуме, за Ваше внимательное отношение к Деловому совету БРИКС, вообще за Ваше отношение к развитию предпринимательства как в нашей стране, так и за её пределами.

Мы хотели бы все Вам пожелать всяческих успехов в Вашей многотрудной деятельности. Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Спасибо.

Со своей стороны хочу выразить благодарность коллегам, которые выступили и в режиме онлайн приняли участие в нашей сегодняшней работе.

Совсем скоро, через пару дней, с визитом в Москве будет Президент Объединённых Арабских Эмиратов. Я буду иметь удовольствие и честь принимать его.

А затем, как вы знаете, на следующей неделе состоится встреча с лидерами всех стран – участниц нашего объединения.

Хочу присоединиться к тем словам, которые прозвучали сейчас со стороны моего коллеги и друга Президента Рамафозы, в той части, когда он сказал о том, что одной из ключевых задач всех руководителей стран – участниц БРИКС является поддержка деловой активности и бизнеса. Мы, в свою очередь, очень рассчитываем на то, что благодаря вашему организаторскому таланту, благодаря предпринимательской хватке и энергии, благодаря вашим знаниям и опыту вы будете добиваться значимых результатов в своей работе. И все мы вместе, помогая и поддерживая друг друга, будем решать главную задачу – обеспечивать позитивное движение вперёд, безопасность и в конечном итоге благосостояние граждан наших стран.

Работа БРИКС не направлена против кого бы то ни было. Она направлена только на одну общую задачу – устойчивое развитие и процветание наших стран и народов.

Хочу вас поблагодарить за то, что вы сегодня здесь с нами, в Москве, за то, что мы думаем о том, как двигаться по этому пути, и желаю вам всего самого доброго, успехов в вашей благородной работе.

Спасибо большое.

Россия. БРИКС. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 18 октября 2024 > № 4719897 Владимир Путин, Сергей Катырин

Заседание Правительства

В повестке: об итогах рабочего визита в Пакистан, о расширении программы проектного финансирования, о поддержке сельских жителей и аграриев, о развитии фармпромышленности, о поддержке бюджетов регионов, о поддержке инвестпроектов на Дальнем Востоке.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Как отмечал Президент на июльском саммите в Астане, «Россия придаёт большое значение партнёрскому взаимодействию в рамках ШОС». Вчера завершилась рабочая поездка правительственной делегации в Пакистан, где состоялось заседание Совета глав правительств Шанхайской организации сотрудничества.

Мы с коллегами подробно рассмотрели, как продвигается совместная работа по ключевым направлениям. Обсудили перспективы развития торгово-экономического сотрудничества с учётом нынешних геополитических реалий.

В Исламабаде Россия приняла председательство в Совете глав правительств ШОС, в ходе которого особое внимание мы уделим расширению кооперации в области цифровой экономики, инноваций, современных технологий, транспортной связанности и, конечно, вопросам достижения продовольственной безопасности, создания механизмов финансирования проектной деятельности.

Уважаемые коллеги!

Крайне важно обеспечить практическую реализацию всех договорённостей, поэтому прошу это контролировать по курируемым вами направлениям.

Также в столице Пакистана впервые прошла трёхсторонняя встреча глав правительств Китайской Народной Республики, Монголии и Российской Федерации. Такой формат позволяет нам детально обсуждать все аспекты нашего многопланового сотрудничества и вместе находить эффективные решения и ответы на стоящие перед нами общие вызовы.

Укрепление кооперации с дружественными нам странами – это один из приоритетов деятельности Правительства Российской Федерации. И эта работа будет продолжена.

Прежде чем мы перейдём к повестке сегодняшнего заседания Правительства, хочу сказать о принятом решении. По поручению Президента мы расширим поддержку программы «Фабрика проектного финансирования». Будет увеличен размер участия государственной корпорации «ВЭБ.РФ» в синдицированных займах – до 600 млрд рублей.

Это поможет нам нарастить общее кредитование инвестиционных проектов в приоритетных секторах экономики до 6 трлн рублей. Запас внушительный. На 1 июля текущего года этот показатель составлял более 2,2 трлн рублей.

И в целом программа призвана решить проблему недостаточности капитала. В её рамках возводятся крупные объекты в газохимической промышленности, магистральной инфраструктуре, металлургии и других сферах. Они способствуют достижению национальных целей, утверждённых главой государства, развитию российских регионов и страны в целом.

Теперь к сегодняшней повестке заседания Правительства.

Сегодня мы рассмотрим вопрос о поддержке наших граждан на селе и дальнейшем укреплении агропромышленного комплекса.

На прошлой неделе мы обсуждали эти темы подробно в рамках форума «Золотая осень».

Как отмечал Президент, нашим безусловным приоритетом является развитие сельских территорий, повышение качества жизни людей. Это включает ремонт и строительство школ, детских садиков, поликлиник, создание современного комфортного жилья.

Один из ключевых инструментов для решения таких задач – это субсидирование займов для тех, кто живёт за пределами городов. Можно принять участие в программе сельской ипотеки – по ставке, напомню, до 3%. Или взять льготный потребительский кредит на благоустройство дома, в том числе на подведение воды, газа.

Этими возможностями – улучшить свои жилищные условия – за последние четыре года уже воспользовались свыше 160 тысяч заёмщиков.

Будем и дальше обеспечивать доступ к льготному финансированию для сельских жителей, даже с учётом повышения ключевой ставки Банка России. Выделим дополнительно порядка 6,5 млрд рублей на эти цели, чтобы люди могли погашать ранее взятые займы без риска столкнуться с повышением процентных ставок.

Правительство также поможет и аграриям, которые занимаются производством и переработкой продукции растениеводства и животноводства. Мы направим ещё около 17,5 млрд рублей на поддержку льготного кредитования. Эта мера позволит просубсидировать не менее 24 тысяч заёмщиков.

Рассчитываем, что такой шаг улучшит финансовую устойчивость агросектора, чтобы он в будущем успешно выполнял задачи продовольственной безопасности, предоставляя нашим гражданам в первую очередь возможности самого широкого выбора качественных отечественных продуктов.

Следующий вопрос – о развитии фармацевтической промышленности.

Глава государства подчёркивал, что в России должны быть «технологические ключи» от всех решений, которые необходимы для сбережения здоровья и увеличения продолжительности жизни человека.

Правительство направит почти 600 млн рублей для создания инновационных лекарств. Всего будет приобретено не менее 41 единицы различного современного оборудования, которое нужно для их разработки. Речь прежде всего идёт о препаратах, которые востребованы при лечении и профилактике тяжёлых заболеваний, в том числе онкологических.

Новое оснащение поможет сформировать инфраструктуру для запуска производства этих медикаментов, что важно для организации своевременной терапии для пациентов, а также снижения зависимости нашего здравоохранения от поставок из–за рубежа.

Ещё к одной теме. Сегодня в повестке целый блок вопросов о помощи нашим регионам.

По поручению главы государства окажем дополнительную финансовую поддержку шести российским субъектам на общую сумму около 9 млрд 233 млн рублей.

Средства получат четыре республики – Донецкая, Луганская, Чеченская и Карелия, а также две области – Запорожская и Херсонская.

Они смогут использовать ресурсы на обеспечение сбалансированности своих бюджетов, чтобы решить ряд значимых задач для жизни граждан. В том числе – помочь местному здравоохранению, ЖКХ, агропромкомплексу и другим направлениям.

По поручению Президента мы продолжаем ускоренными темпами развивать на Дальнем Востоке и в Арктике социальную и промышленную инфраструктуру, создавать новые точки роста экономики и повышать качество жизни наших людей.

Важно, что ключевую роль в этом играет частный бизнес. Чтобы поддержать инвестиционную активность, госкорпорация «ВЭБ.РФ» софинансирует наиболее значимые инициативы. На их реализацию предприниматели могут привлекать кредитные ресурсы, столь им необходимые, по льготной ставке – 2% годовых.

На расширение такого механизма дополнительно Правительство направит ещё свыше 14 млрд рублей. Эти средства пойдут на реализацию мастер-планов городов макрорегиона и запуск целого ряда других приоритетных проектов.

В июле в ходе рабочей поездки в Дальневосточный федеральный округ мы подробно обсуждали вопросы ремонта больниц, школ, объектов культуры, благоустройства прогулочных, детских, спортивных площадок. Окажем необходимую помощь в решении этих задач Хабаровскому краю. Выделим на такие цели около 1,5 млрд рублей.

И свыше 300 млн рублей предоставим Магаданской области. Это позволит реконструировать здание Центра опережающей профессиональной подготовки и привести в порядок ряд дворовых территорий, где жители, в том числе семьи с детьми, могут отдыхать с комфортом.

Продолжится и развитие парковых зон во Владивостоке. В городе станет больше красивых общественных пространств, мест притяжения людей. Для этого направим примерно полмиллиарда рублей.

И в фокусе, конечно, особого внимания остаётся развитие Северного морского пути. На обеспечение регулярных перевозок по его маршрутам в текущем году предусмотрим порядка 300 млн рублей, что будет способствовать бесперебойному функционированию транспортной артерии, а также, что важно, снабжению труднодоступных территорий жизненно необходимыми товарами.

Все бюджетные средства должны быть использованы максимально эффективно, чтобы наши граждане быстро увидели и оценили результаты этой работы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 17 октября 2024 > № 4719905 Михаил Мишустин

Форум и выставка растут органично

В сентябре в Санкт-Петербурге состоялись Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий (Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia). Оператором этих мероприятий традиционно была Expo Solutions Group. Генеральный директор ESG Иван Фетисов в интервью Fishnews рассказал, как развиваются форум и выставка и на каких еще площадках продвигают российские рыбу и морепродукты.

— Форум и выставка в Санкт-Петербурге прошли уже в седьмой раз. Иван Андреевич, каких целей удалось достичь за этот период? Насколько изменились мероприятия с первого года их проведения?

— Для наших постоянных участников и посетителей, в том числе для многих читателей Fishnews, изменения вполне очевидны. Если в 2017 году количество экспонентов составляло порядка 200, то в этом году свою продукцию и услуги представило 423 компании из России, Китая, Индии, Вьетнама, ЮАР, Венесуэлы, Саудовской Аравии, Турции и других стран. Участие в работе форума и выставки приняли почти 20 тыс. специалистов рыбохозяйственного комплекса и его инфраструктуры.

Не менее важно для нас расширение тематики разделов, дополняющих как экспозицию, так и деловую программу. Мы очень довольны таким ростом, при этом с особенной теплотой относимся к тем предприятиям, которые ежегодно принимают участие с самого начала.

Форум и выставка — как живой организм, который, с одной стороны, реагирует, а с другой, направляет процессы в рыбной отрасли. Мы очень благодарны коллегам из Федерального агентства по рыболовству и его руководству за постоянную помощь в развитии, в поиске главных тем отраслевой повестки и широту предлагаемых решений. Также ESG ценит роль отраслевых объединений — важное участие в формировании деловой программы принимают специалисты из Всероссийской ассоциации рыбопромышленников (ВАРПЭ), Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота (АСРФ), Рыбного союза, Отраслевой судостроительной ассоциации. Выработать эффективные и реализуемые решения нам помогают эксперты: представители рыбохозяйственной науки и международных организаций. Отдельное спасибо отраслевому сообществу, рыбопромышленникам и трейдерам, судостроителям, логистическим операторам: всем, кто участвует в жизни рыбохозяйственного комплекса, а значит, и наших мероприятий.

Отмечу также значимость объединенных региональных экспозиций, которые ежегодно организуют Архангельская, Астраханская, Мурманская, Ростовская, Новгородская, Калининградская, Сахалинская области, Приморский и Хабаровский края, город-герой Севастополь, Ямало-Ненецкий автономный округ, Республика Татарстан. Мы хотим сказать спасибо главам этих субъектов — многие из них принимают личное участие в форуме и выставке.

Благодаря помощи в подготовке и проведении форума и выставки представителей всех сфер отрасли и собственному опыту нам удается каждый год в дополнение к стратегическим вопросам развития внедрять практико-ориентированные форматы. Они помогают бизнесу участников расти, становиться более эффективным, привлекать клиентов и находить новых партнеров.

— Такое развитие мероприятий соответствует вашим целям?

— Главное — форум и выставка растут органично. Новые экспоненты привлекают дополнительных целевых посетителей. Так мы одновременно расширяем тематики и аудиторию мероприятия и сохраняем его профессиональную составляющую.

Например, важным дополнением в этом году стало участие АО «Росагролизинг». Хорошими темпами растет раздел упаковки, который связан и с переработкой, и с логистикой, и с ритейлом. Еще одна точка притяжения — сектор аквакультуры, тут мы видим потенциал для организации отдельного павильона.

Кроме того, мы внедряем новые форматы и проверяем их эффективность. Таким проектом в этом году стала специализированная экспозиция Ship Tech Global. Она объединила производителей промыслового оборудования, участников индустрии судостроения и судоремонта для флота рыбной отрасли. Результаты первого года проведения продемонстрировали высокий интерес к новому проекту у профильной аудитории. Так, примерно 20% от всех посетителей форума и выставки интересовались именно спецэкспозицией.

Участники также отметили высокий профессионализм организации профильной деловой программы. Для нас это особенно важно, поскольку мы понимаем всю сложность задач, которые сегодня решает сегмент промыслового судостроения и радуемся, что наши подходы демонстрируют эффективность. При этом нам важно сохранить общую рамку форума и выставки для проектов, составляющих единое целое.

— Но среди всех проектов есть и те, которые проходят как самостоятельные мероприятия, например, Cold Chain Eurasia?

— Да, особенность Международной конференции по непрерывной холодильной цепи Cold Chain Eurasia в том, что мероприятие не фокусируется на рыбной продукции, а эксперты-участники рассматривают ее как одну из категорий грузов, для каждой из которой необходимы собственные условия логистики. Два года назад мы с партнерами из Международного координационного совета по трансъевразийским перевозкам (КСТП) и Ассоциации организаций продуктового сектора (АСОРПС) приняли решение идти от общего к частному: внедряя непрерывную холодильную цепь в целом, мы стремимся улучшить в том числе и рыбную логистику.

В то же время вопросы хранения и транспортировки рыбной продукции заняли важное место и в рамках основной программы форума и выставки. В первый день, 17 сентября, актуальную тему по логистике рыбного скоропорта подняли наши партнеры из авиакомпании «Волга-Днепр». Также состоялся профильный круглый стол с участием представителей Росрыболовства, АСРФ, терминала «Сероглазка», «Дальрефтранса» (FESCO), Мурманского морского рыбного порта. Этих же вопросов коснулись в рамках круглого стола по промышленному обеспечению рыбной отрасли, который проходил во второй день мероприятий.

Модернизация портовой и всей логистической инфраструктуры — очень востребованное направление развития отрасли, которому мы уделяем особое внимание. Этому способствуют планы по созданию складско-распределительных центров в рамках инвестиционной кампании. Такие планы предполагают новые подходы к строительству и эксплуатации логистических комплексов с применением принципов частно-государственного партнерства.

— Какие еще важные темы удалось обсудить на форуме и выставке? Что было нового в деловой повестке?

— Хочу отметить развитие международной составляющей мероприятий — как в качественном, так и в количественном отношении. В прошлом году форум и выставку впервые посетила китайская делегация государственной корпорации «Ляоюй». Лично убедившись в перспективах работы с российскими отраслевыми предприятиями, в этом году она представила обширную экспозицию, а председатель корпорации господин Люй Дацян принял участие в двусторонней бизнес-сессии в рамках деловой программы. Также в сессии участвовал вице-президент и генеральный секретарь китайской отраслевой ассоциации China Aquatic Products Processing and Marketing Alliance (CAPPMA) господин Сюэ Гуан Ван.

Общее количество китайских участников выставки возросло до 30 предприятий, но это не единственное перспективное направление зарубежного сотрудничества. Мы довольны тем, как развиваются наши деловые контакты с представителями отрасли из Саудовской Аравии, Омана и других стран Ближнего Востока. К тому же впервые участие в выставке приняло Управление по развитию экспорта рыбы и морепродуктов (MPEDA) при Министерстве торговли Индии. Кроме того, с представителями Индии и Саудовской Аравии также были организованы двусторонние бизнес-сессии. Еще хочу отметить участие наших партнеров из Венесуэлы с презентацией об актуальном состоянии и перспективах сектора рыболовства и аквакультуры республики.

В целом сегодня это главные направления сотрудничества для нашей рыбной отрасли: АТР, Ближний Восток и Латинская Америка. Не стоит забывать и об океане возможностей, которые наша рыбохозяйственная наука исследует сейчас у африканского побережья.

— Африка — действительно очень интересное направление, к тому же на ваших ресурсах ранее была опубликована аналитика местных рыбных рынков. К каким еще способам развития международного сотрудничества вы прибегаете в течение года?

— Наша работа не прекращается в течение всего года, а форум и выставка в Санкт-Петербурге представляют ее результаты. Если говорить об Африке, то в феврале вновь состоится крупнейшая в регионе рыбохозяйственная выставка Salon Halieutis, которая раз в два года проходит в Марокко. Именно в это время судно «Атлантниро» будет вести научно-исследовательскую деятельность в исключительной экономзоне королевства, заходя на стоянку в порт Агадир, так что нашу рыбную отрасль там уже ждут.

В целом участие в зарубежных выставках — это очень важный инструмент развития международных контактов. Уже в конце октября стартует крупнейшая выставка рыбной промышленности в Циндао. В прошлом году участие помогло нам рассказать коллегам из КНР об их перспективах на российском рынке, а в этом году мы сфокусированы на продвижении достаточно интересной продукции: крабов-стригунов и икры минтая. ESG решила пойти по сложному, но действенному пути: в дегустационной зоне китайские повара приготовят как традиционные, так и современные аутентичные азиатские блюда с использованием российского сырья, а все гости смогут попробовать их лично.

Но это не вся наша деятельность. В течение всего года мы проводим встречи как с бизнесом, так и с представителями профильных ведомств разных стран из числа наших потенциальных партнеров, чтобы найти точки соприкосновения и подобрать наиболее эффективные и интересные обеим сторонам форматы сотрудничества. И эти переговоры дают свои результаты.

Мы не ограничиваемся арендой выставочной площади, а ищем спрос на продукцию наших клиентов в разных странах, регионах и городах, определяем конкурентные преимущества, и на основании этого анализа вырабатываем оптимальные коммерческие условия. А выставки являются тем инструментом, который помогает наиболее эффективно войти на новые рынки и закрепиться на них, особенно для сбыта продукции глубокой переработки с высокой добавленной стоимостью.

Fishnews

Россия. Весь мир. СЗФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 17 октября 2024 > № 4719206 Иван Фетисов

Встреча Михаила Мишустина с Премьер-министром Пакистана Шехбазом Шарифом

Встреча состоялась на полях саммита глав правительств государств – членов Шанхайской организации сотрудничества.

Из стенограммы:

Ш.Шариф (как переведено): Приветствуем Вас, Ваше Превосходительство, в Пакистане. Отмечаем богатую историю наших отношений, которая длится с начала 50–60-х годов. Я тогда был ещё совсем молодым. И Москва – это первый зарубежный город, первое направление, куда я отправился в ходе своей первой зарубежной поездки. У меня остались очень тёплые воспоминания о вашей стране.

Пора не только освежить в памяти эти прекрасные впечатления, но и вновь подтвердить нашу дружбу, экономическое сотрудничество, а также другие аспекты нашего взаимодействия, в частности в сельском хозяйстве, в сфере информационных технологий, стратегическое сотрудничество, оборонное.

Как я уже рассказывал, те россияне, люди с российской стороны, с которыми я знаком ещё с 1968 года, – это очень щедрые, добрые, открытые, любящие люди.

Ваше Превосходительство, мы очень рады приветствовать Вас в Пакистане.

Я также имел честь встретиться с Президентом Путиным в Астане в этом году и в Ташкенте в 2022-м. Мы провели очень продуктивные, полезные встречи. На последней встрече мы достигли ощутимых результатов. И делегация из Пакистана посетила Москву, а российская делегация с ответным визитом побывала в Пакистане.

М.Мишустин: Спасибо большое, уважаемый господин Шариф.

Это мой первый визит в качестве Председателя Правительства России в дружественный Пакистан. Хотел бы поблагодарить Вас и всех пакистанских друзей за тёплый приём, оказанный российской делегации, которая принимает участие в заседании Совета глав правительств Шанхайской организации сотрудничества.

Хочу, пользуясь случаем, передать Вам, Президенту Пакистана господину Зардари, самые добрые слова приветствия и наилучшие пожелания от Президента России Владимира Владимировича Путина.

Отношения России и Пакистана основаны на принципах дружбы, взаимного уважения интересов друг друга. И мы стремимся вывести наше сотрудничество на более высокий уровень, наполнить его конкретными проектами, новым содержанием.

По линии правительств мы уделяем приоритетное внимание наращиванию торгово-экономического сотрудничества с Пакистаном. По данным нашей статистики, у нас в январе – августе взаимный товарооборот вырос почти на 13% и превысил 57 млрд рублей, или 633 млн долларов. Конечно, это мало, имея в виду тот потенциал, который есть между нашими экономиками.

Видим нашу общую задачу в формировании благоприятных условий для роста торговли, взаимных инвестиций – Вы об этом, господин Премьер-министр, говорили подробно, – запуска новых перспективных проектов в целом ряде направлений: в энергетике, промышленности, сельском хозяйстве, строительстве инфраструктуры и логистике, транспортной сфере.

Решением всех вопросов занимается Российско-Пакистанская комиссия, её возглавляет с российской стороны наш Министр энергетики Сергей Цивилев, который здесь находится и активно работает.

В сфере энергетики мы увеличили поставки российских энергоресурсов в Пакистан наряду с нефтью и нефтепродуктами. А российские компании готовы принимать участие и в развитии газовой отрасли Пакистана.

Благодаря выгодному географическому положению – на стыке сухопутных и морских путей в Южной и Центральной Азии – Пакистан обладает очень серьёзным, большим транзитным потенциалом. Его использование, без сомнения, расширит географию грузоперевозок по международному транспортному коридору «Север – Юг» с выходом на растущие рынки глобального Юга.

Мощный импульс развитию экономического взаимодействия придал первый Российско-Пакистанский торгово-инвестиционный форум. Он состоялся 1 октября в Москве. И мы с радостью предлагаем организовать второй форум в Пакистане. Это поможет установить прямые связи между предпринимателями наших стран не только на уровне крупного бизнеса, но и на уровне малых и средних предприятий.

Придаём особое значение развитию гуманитарного сотрудничества. Среди молодёжи Пакистана растёт интерес к получению высшего образования в России, в российских университетах. Большую популярность сегодня приобретает русский язык, мы это приветствуем и этот интерес полностью поддерживаем. Будем расширять контакты между нашими людьми.

Пакистан. Россия. ШОС > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 октября 2024 > № 4719903 Михаил Мишустин, Шехбаз Шариф

Volkswagen хочет закрыть заводы в Германии. Чем грозит экономике ЕС перенос производств в США?

Германия и другие страны ЕС начали выводить свои производства в США

Екатерина Свинова

Впервые за свою 87-летнюю историю флагман немецкого автопрома Volkswagen рассматривает возможность закрытия своих заводов в Германии, сообщают Bloomberg и Süddeutsche Zeitung. На фоне деиндустриализации Германия и другие страны ЕС начали выводить некоторые свои производства в США. Об этом, а также о том, какие решения по возобновлению устойчивого роста ищут в Европе, в интервью "РГ" рассказал профессор факультета мировой экономики и мировой политики НИУ "Высшая школа экономики", ведущий научный сотрудник Института мировой экономики и международных отношений Российской академии наук Алексей Портанский.

Европейские компании стали переносить свои производства в США и другие страны. Можно ли оценить последствия их ухода для экономики Евросоюза?

Алексей Портанский: В Европе восстановление производства после падения цен на энергоносители носит лишь частичный характер. В некоторых случаях мы уже наблюдаем постоянное закрытие предприятий и их перемещение за пределы Европы в регионы с более низкими ценами на энергоносители. По последним данным, уже две трети немецких компаний выводят свои заводы за рубеж. Рынок США наиболее привлекателен, поскольку там есть субсидии для бизнеса и энергоносители более доступны. Отсюда следует очень неприятный для стран ЕС феномен - деиндустриализация.

Деиндустриализация в Европе в XXI веке - это с трудом укладывается в сознании.

Алексей Портанский: Власти Германии очень обеспокоены этой тенденцией. Вопрос в том, как будет выглядеть комплексный европейский ответ.

До 2030 года для европейской промышленности не предвидится никакой передышки. Это относится к ценам на электроэнергию и газ. Очевидно, что европейская промышленность находится, согласно их же формулировкам, в отчаянном положении. Это видно по отсутствию восстановления промышленного потребления газа. Вроде бы его достаточно, но потребление не растет, что свидетельствует о кризисном состоянии.

Помимо этого, в последние годы также резко сократились прямые инвестиции в европейскую экономику. То есть привлекательность европейского рынка заметно снизилась. В первую очередь в обрабатывающей промышленности.

А вот США в то же время позиционируют себя в качестве крупнейшей державы чистой энергии благодаря закону, который предусматривает масштабные субсидии для ее производства и энергосберегающих технологий. Это, в частности, напрямую ударило по европейским производителям аккумуляторов, которые заявили о переносе производства в США - сравнимого финансирования в ЕС нет. Так деиндустриализация может выглядеть на практике.

Долговой кризис выявил относительную слабость европейской экономики в целом и опасность ситуации, в которой каждая страна ЕС играет сама за себя

По мнению аналитиков Бундесбанка, экономика Германии, возможно, уже находится в состоянии рецессии. А как вы оцениваете состояние первой экономики ЕС?

Алексей Портанский: Скажем так, немецкая экономика на грани рецессии. Но у нас нет четких данных, подтверждающих ее начало, и факт рецессии пока не признан в самой Германии. Посмотрим, что будет в начале следующего года.

В Германии доля обрабатывающей промышленности в ВВП является одной из самых высоких в ЕС. Поэтому там, конечно, опасения по поводу деиндустриализации высоки.

Правительство Германии начало разрабатывать меры по преодолению промышленного кризиса на самом раннем этапе. В 2023 году оно предложило программу снижения налогов на энергоносители и стабилизацию цен для энергоемких отраслей промышленности.

А что с экономикой Франции?

Алексей Портанский: Экономический рост там несколько активнее. По подсчетам министерства экономики страны, он на 0,3 процента выше, чем у Германии. С 2019 года экономика Франции выросла на 3,3 процента. В стране уже длительное время продолжаются дебаты вокруг необходимости реиндустриализации с учетом достижения долгосрочных экономических показателей и стратегической автономии. Правительство республики поставило перед собой официальную цель увеличить долю обрабатывающей промышленности ВВП с 10 до 15 процентов.

Каковы истоки кризиса экономики ЕС в целом?

Алексей Портанский: Сейчас в Европе чаще всего говорят о тройном вызове - климатическом, энергетическом и промышленном. Каждый из этих вызовов и все вместе взятые негативно влияют на ситуацию в ЕС.

Кроме того, сейчас торгово-экономические отношения между государствами стали подвергаться все более заметному воздействию политики, что чревато серьезным подрывом правил международной торговли.

Например, есть такое понятие, как френдшоринг. Термин получил распространение благодаря министру финансов США Джанет Йеллен. Как она отмечала в 2023 году, США и другие крупные страны стремятся уменьшить зависимость от таких государств, как Россия и Китай, в поставках ключевых товаров и компонентов. Иными словами, френдшоринг означает преимущественное развитие торговли с теми странами, которые разделяют ваши ценности, в данном случае ценности США.

Однако за этим тезисом стоит прямое нарушение существующих правил международной торговли - правил ВТО. Все члены этой организации, а их сегодня 166, взаимодействуют, руководствуясь базовым принципом - Режимом наибольшего благоприятствования. Как дальше будет развиваться ситуация на мировых рынках, сказать сложно, но риск подрыва глобальной экономики и торговли существует.

Складывающийся экономический порядок уже нанес урон торговым отношениям США и ЕС, что в большей степени негативно отразилось на Европе. В свое время администрация Трампа предприняла беспрецедентные протекционистские меры. Торговая война США, которая была направлена против Китая, на самом деле отразилась и на Евросоюзе, в частности, когда в 2018 году Вашингтон поднял пошлины на сталь, алюминий.

Многие эксперты связывают рост стагнации в европейской экономике с долговым кризисом. По итогам 2023 года соотношение государственного долга к ВВП в еврозоне составило 88,6 процента, а в ЕС целом 81,7 процента. Как вы оцениваете эти показатели?

Алексей Портанский: Причины долгового кризиса связаны с мировым финансовым кризисом 2008 года. Госдолг дополнительно вырос в период пандемии COVID-19. В наибольшей степени от роста госдолга пострадали страны европейского юга - Греция, Испания, Португалия, Италия, а также Франция и Бельгия. Сейчас, к примеру, долг Греции составляет около 160 процентов ВВП. У остальных стран он тоже выше 100 процентов.

Для государств Еврозоны были разработаны так называемые критерии конвергенции. Важнейший из них - уровень государственного долга, который не должен превышать 60 процентов ВВП. Как видим, сегодня у шести стран еврозоны госдолг выше 100 процентов ВВП.

Нынешний долговой кризис показал, что критерии конвергенции препятствуют членам Евросоюза выбраться из него, чтобы вернуться на траекторию роста. Могут ли государства отходить от этих жестких критериев ради преодоления кризиса? В апреле 2024 года Совет Евросоюза одобрил реформу бюджетных правил, которая призвана изменить систему экономического и бюджетного управления ЕС. Согласно новым правилам, все государства-члены должны будут разработать среднесрочный национальный бюджетный и структурный план, рассчитанный на 4-5 лет, в зависимости от срока полномочий национального законодательного органа.

В своих планах государства будут обязаны придерживаться многолетней траектории чистых государственных расходов и объяснять, как они будут осуществлять инвестиции и реформы. Еврокомиссия, со своей стороны, будет рекомендовать так называемую эталонную траекторию изменения чистых государственных расходов государствам-членам, чей госдолг превышает 60 процентов валового внутреннего продукта (ВВП) или чей дефицит бюджета превышает 3 процента ВВП.

Для европейского проекта крайне опасно, если каждый участник Союза начинает играть сам за себя. Такая ситуация отчасти возникла в период противодействия пандемии COVID-19, что побудило президента Франции Эмманюэля Макрона выступить с серьезным предостережением всем членам ЕС на этот счет.

По какому сценарию развивается энергетический кризис?

Алексей Портанский: Энергозатраты европейской промышленности сейчас заметно выше, чем до 2022 года, и в два-три раза больше, чем в США или Китае, а это главные экономические соперники Европы. Такие энергоемкие отрасли, как химическая, сталелитейная, алюминиевая, уже отреагировали сокращением производства.

В этом плане нельзя недооценивать последствия конфликта на Украине, который вызвал резкий рост цен на энергоносители в Европе. Несмотря на то, что цены на газ вроде бы снизились, последствия этого скачка не утихли.

Кризис кроется и в фундаментальных проблемах общего энергетического рынка ЕС, в высоких налогах и доходах трейдеров. В выигрыше оказались американские продавцы сжиженного природного газа (СПГ). Они возят его морем и продают Европе примерно в четыре раза дороже, чем он стоит в США. Вспомним, как Европа жила совсем в других условиях, когда получала российский трубопроводный газ. Представляете, ветка газопровода была подведена прямо к предприятиям знаменитого химического концерна BASF. А сейчас в изменившихся условиях концерн вынужден инвестировать за рубежом. К примеру, сегодня BASF строит в Китае крупный химический завод стоимостью около 10 млрд евро.

Какое влияние на европейский кризис оказывает "зеленая повестка"?

Алексей Портанский: Так называемую Green Deal, или "зеленую повестку", Еврокомиссия приняла в 2019 году. В ней были заявлены весьма амбициозные цели, которые оправданы с точки зрения проблем сохранения окружающей среды. К 2030 году эмиссию парниковых газов планируется снизить как минимум на 55 процентов.

Но, как выяснилось, уход от ископаемого топлива и перевод на чистые источники энергии требует огромных инвестиций. И в нынешней ситуации, когда Европа оказалась перед рядом серьезных вызовов, встал вопрос о возможном пересмотре европейцами реализации "зеленой повестки". Согласия между различными силами и политическими партиями в Евросоюзе по этому вопросу нет. Безусловная поддержка "зеленой повестки" в условиях и без того крайне слабого роста может привести к экономическому спаду и тяжелым последствиям для Европы.

Многие эксперты винят в европейском кризисе пресловутую европейскую бюрократию. Вы с ними согласны?

Алексей Портанский: Европейская бюрократия давно стала притчей во языцех. Мне неоднократно приходилось бывать в Европейской комиссии и могу подтвердить, что европейская бюрократия - это грозная сила, которая далеко не всегда действует в интересах бизнеса и граждан. Сошлюсь на доклад крупнейшего европейского экономиста - бывшего главы Европейского центробанка и бывшего премьер-министра Италии Марио Драги под названием "Будущее европейской конкурентоспособности", который он сделал по просьбе Еврокомиссии 9 сентября этого года. Драги уделил отдельное внимание чрезмерной забюрократизированности принятия решений в ЕС. Вот приведенный им конкретный пример: "Хотя прямое сравнение затруднено из-за различий в политических и правовых системах, в США на федеральном уровне за последние три срока полномочий конгресса (2019-2024) было принято около 3500 законодательных актов и около 2000 резолюций. В ЕС за тот же период законодатели одобрили порядка 13 тысяч законов". Очевидно, что такое количество законодательных актов и регуляторов создает препятствия технологическим компаниям при внедрении инноваций, особенно в цифровых технологиях, где Европе и без того непросто конкурировать с американскими и китайскими гигантами.

Каковы перспективы Европейского союза как экономического сообщества?

Алексей Портанский: Медленный экономический рост в ЕС увеличивает его отставание от США и повышает экзистенциальные риски объединения на фоне меняющейся глобальной парадигмы.

Хочу привести еще одну важную цитату из доклада. "Мы достигли той точки, когда без принятия экстренных мер нам придется поставить под угрозу либо наше благосостояние, либо нашу окружающую среду, либо нашу свободу". Драги предлагает европейцам обзавестись собственной промышленной стратегией, брать в долг сообща, стимулировать инновации, упростить принятие решений в блоке, а также сделать все, чтобы кадры не утекали за океан или в Азию.

Экономика ЕС, подчеркивает автор, полагается на узкий круг поставщиков критически важного сырья, в том числе Китай. Европа зависит от импорта цифровых технологий. Все это требует корректировки внешнеэкономической политики Евросоюза.

Драги предполагает, что в Европе необходимо инвестировать как минимум 750-800 млрд евро в год, чтобы не отстать от конкурентов - США и Китая. Для обеспечения роста потребуется, чтобы доля инвестиций ЕС выросла с сегодняшнего показателя 22 процента от ВВП до 27 процентов, что позволит, по его мнению, покончить с многолетним спадом в большинстве крупных экономик ЕС.

Однако сегодня в Европе задаются вопросом, где брать эти 750-800 млрд евро? Ответа пока нет. Без устойчивого роста Евросоюз будет вынужден оставить существенную часть своих нынешних претензий, а именно передовые позиции в технологиях, успешную реализацию климатической повестки, самостоятельную роль в мировой политике при одновременном сохранении достигнутых социальных благ. Безусловно, лидеров ЕС страшит подобная перспектива. В конечном счете она чревата угрозой самому проекту объединенной Европы.

Реализация целей и задач доклада будет наталкиваться на препятствия в виде бюджетных ограничений, противодействия зеленого лобби, социальных требований. Поэтому ключевым залогом достижения поставленных целей видится наличие политической воли у европейских лидеров. Если она будет проявлена, тогда можно будет надеяться на оптимистический результат.

Германия. США > Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 16 октября 2024 > № 4719257 Алексей Портанский

Денис Мантуров наградил лучших экспортёров России

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров принял участие в международном форуме «Сделано в России», где вручил награды победителям федерального этапа всероссийской премии «Экспортёр года».

Лидеров отечественного экспорта с высокими достижениями также поздравили Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, Министр сельского хозяйства Оксана Лут, Министр экономического развития Максим Решетников, председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексей Репик, президент Торгово-промышленной палаты Сергей Катырин, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин.

«Нам всё сложнее определять лучших из лучших. В конкурсе этого года приняли участие почти 1,7 тыс. компаний, которые суммарно обеспечили десятую часть несырьевого неэнергетического экспорта страны в 2023 году. Хочу сказать им всем спасибо за работу в таких непростых условиях. Особо хочу отметить лауреатов окружных этапов премии “Экспортёр года„, ваша деятельность имеет важное значение для развития наших регионов. На вас можно и нужно равняться, перенимать опыт и лучшие практики ведения внешнеэкономической деятельности», – отметил Денис Мантуров.

Определение победителей и призёров Всероссийской премии в области международной кооперации и экспорта проводится в два этапа: первый проходит на уровне каждого федерального округа, затем из числа компаний, занявших первые места по итогам окружного этапа, определяют лучших экспортёров страны.

«“Экспортёр года„ – это не только возможность отметить достижения наших компаний, но и платформа для обмена опытом и лучшими практиками. Мы надеемся, что этот конкурс вдохновит ещё больше компаний на развитие экспортной деятельности и поможет им найти новые возможности для роста и успеха на международной арене», – сказала по итогам церемонии награждения генеральный директор Российского экспортного центра (входит в «ВЭБ.РФ») Вероника Никишина.

Победителей и призёров определили в 20 номинациях: шести основных (отдельно для МСП и отдельно для крупного бизнеса, всего 12) и пяти дополнительных номинациях (в зависимости от размера компании, всего 8). По итогам заседаний единой окружной конкурсной комиссии было выбрано 278 победителей и призёров в восьми федеральных округах. На федеральный этап вышли 117 компаний.

По итогам заседания федеральной конкурсной комиссии определены 62 победителя и призёра (47 компаний заняли призовые места). Лидером среди регионов-победителей стала Новосибирская область. Второй по экспортным рекордам стала Московская область. Третье место разделили Санкт-Петербург, Свердловская и Волгоградская области.

Конкурс проводится в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт» при поддержке Минпромторга, Минэкономразвития, Минсельхоза.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 14 октября 2024 > № 4717683 Денис Мантуров

Александр Новак: Первым шагом для роста доли креативных индустрий в экономике станет систематизация отрасли

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл совещание по задаче увеличения доли креативных индустрий в экономике в рамках национальной цели «Устойчивая и динамичная экономика». В мероприятии приняли участие представители Министерства экономического развития, Министерства культуры, Росстата, АНО «Агентство стратегических инициатив», центра «Российская кластерная обсерватория», Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», депутаты Госдумы, представители региональных властей, бизнеса и т. д.

Вице-премьер напомнил, что Президент в своём Послании Федеральному Собранию в числе одной из национальных целей обозначил рост доли креативных индустрий в национальной экономике и ВВП. В 2022 году их доля в ВВП России составляла 3,2%, в 2023-м – 3,4%. При этом в этих отраслях было занято 6,2% работающего населения – 4,6 миллиона человек.

Предварительная цель, обозначенная Президентом, – увеличить долю креативных индустрий к 2030 году до 6% ВВП. Уже сейчас в различных регионах эта доля неравномерна. Так, в Новгородской области она составляет 4% валового регионального продукта, в Москве – более 9%.

«Направление креативных индустрий становится драйвером экономики, поэтому нам нужно чётко структурировать, как будет происходить развитие этой отрасли. Эту работу необходимо начать с 2025 года на федеральном уровне с привлечением институтов развития, региональных властей и бизнеса. Необходимо создать проектный офис федерального значения, а также создавать либо развивать действующие региональные офисы. Кроме того, учитывая, что произойдут корректировки в статистике и в формировании кодов ОКВЭД, показатели по доле творческих отраслей в ВВП могут претерпеть изменения», – сообщил вице-премьер по итогам совещания.

Участники совещания отметили, что необходимо систематизировать данные о количестве занятых в отрасли и темпах роста, а также детализировать входящие в неё направления.

Так, среди задач на ближайшее будущее – сформировать перечень видов экономической деятельности и создать единый реестр для субъектов МСП. Сегодня к креативным индустриям относятся киноиндустрия и анимация, музыка, мода, дизайн, архитектура, реклама и пиар, СМИ и новые медиа, IT-индустрия, видеоигры, народные художественные промыслы, музейная работа и т. д. Эти сектора экономики попадают в юрисдикцию пяти федеральных органов власти: Минкультуры, Минцифры, Минпросвещения, Минпромторга, Минстроя. Для них должны быть установлены соответствующие показатели.

Александр Новак поручил профильным ведомствам и региональным властям подготовить предложения по развитию отраслей креативных индустрий по регионам и в целом по стране. Участники совещания разработают план действий по каждой отрасли.

Результатом этой работы станет «дорожная карта» развития отрасли, где будут прописаны цели по увеличению вклада отрасли в ВВП страны, инициативы развития, а также ожидаемые результаты и эффект этой работы. Минэкономразвития проведёт дополнительное совещание с заинтересованными федеральными органами власти.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 11 октября 2024 > № 4717676 Александр Новак

Производители оборудования и рыбаки должны работать слаженно

«Дальрыбтехцентр» имеет большой опыт создания заводов по переработке красной рыбы под ключ. В этом году послужной список компании пополнил проект в селе Устьевом, заказчиком выступило ОАО «Колхоз Октябрь». Буквально за четыре месяца специалисты ДРТЦ согласовали чертежи, изготовили и перевезли на Камчатку оборудование, установили, подключили и запустили новую линию. Подробнее о том, как создавался рыбоперерабатывающий завод, на котором используется только отечественное оборудование, в интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» рассказал генеральный директор «Дальрыбтехцентра» Артем Шевченко.

— Артем Георгиевич, в конце июля вы были в командировке на Камчатке. Какова была цель поездки?

— В первую очередь я хотел посетить завод в селе Устьевом, который мы переоборудовали для «Колхоза Октябрь». Это один из крупных заказов, который «Дальрыбтехцентр» реализовывал в нынешнем году.

Чем интересен этот проект? При создании всей линии, начиная от рыбонасоса для подачи сырья и заканчивая упаковочной зоной, использовалось оборудование, которое спроектировали специалисты ДРТЦ. Примечательно также, что часть машин, установленных на заводе, является опытными образцами. Например, мы впервые поставили икорное оборудование. Раньше такой широкой номенклатуры изделий у нас не было.

— Вы занимались модернизацией или перестройкой цеха?

— Цех был перестроен полностью. Заказчик самостоятельно провел демонтаж старого оборудования, а специалисты ДРТЦ определили концепцию, спроектировали новый завод, изготовили все оборудование и провели пусконаладочные работы.

Завод рассчитан на переработку красной рыбы, однако на нем также можно работать и с другим сырьем. Для этих нужд мы установили две машины ИРФ для переработки минтая и конвейерную линию ручной разделки.

— Расскажите поподробнее о работе нового цеха.

— Рыба на завод подается двухбочковым рыбонасосом, который мы изготовили в прошлом году совместно с «Колхозом Октябрь». Сначала она попадает на весовое устройство, затем идет в сортировочные бункера, и уже после ее ждет разделка. Особенно хорошо себя зарекомендовали машины по разделке лосося.

Наши инженеры доработали их и вывели на новый уровень: теперь процесс отделения головы рыбы и зачистка тушки происходит максимально эффективно. Изъятые внутренности и икра идут на разборку, где их принимают работники предприятия. Икру и молоки забирают, а оставшиеся потроха выбрасывают в отходы.

Важно отметить, что машина отлично справлялась как с крупной, так и с мелкой рыбой. Разработка «Дальрыбтехцентра» по производительности и качеству выхода продукта ничем не уступает иностранным аналогам. Учитывая сроки, стоимость изготовления и доступность, можно сказать, что наш ЗИП становится вне конкуренции.

На фаршмашину мы добавили специальный насос, который позволяет выкладывать фарш в определенном объеме сразу на противень для заморозки. Процесс стал быстрее и удобнее благодаря автоматизации. И остальное оборудование — поточные весы, рыбомойки, разделочные конвейеры, линия укладки, цепные конвейеры для доставки продукции до морозильных шкафов, линия оттайки и глазуровки, икорное оборудование — все это разработали инженеры «Дальрыбтехцентра».

Этот завод — наша победа, которой мы очень гордимся. Переживали, как оборудование покажет себя в деле, ведь многие машины, напомню, были опытными образцами. Но в итоге получился достойный, надежный продукт, который отлично справился с работой. Остались довольны и мы, и заказчик.

— Раньше большинство оборудования поставляли из-за рубежа. Получается, импортозамещение продолжает набирать обороты?

— Да, раньше оборудование преимущественно закупали в Японии, Корее, США и ряде других стран. Но ситуация за последние 10 лет сильно изменилась. И я рад, что «Колхоз Октябрь» подошел к вопросу переоборудования своего предприятия, опираясь на предложения российских производителей. Их завод — пример высокотехнологического производства по переработке красной рыбы с использованием только отечественного оборудования.

— Какую мощность демонстрирует завод теперь?

— В целом он может выдавать около 200 тонн в сутки.

— Сколько времени заняло это масштабное переоборудование?

— Заказ мы получили в середине ноября прошлого года. Обсудили детали, подготовили чертежи, и уже в феврале все оборудование было готово. Монтировать начали в апреле, пусконаладочные работы стартовали в июле. Сроки были выбраны с учетом трудностей логистики и начала «красной» путины.

Работа на нашем предприятии выстроена таким образом, чтобы минимизировать время прохождения заказа, но все зависит от сложности проекта и загрузки завода. В любом случае с заявками надо обращаться как можно раньше. Практика показывает, что все самые масштабные заказы нам приходят до Нового года, и это правильная тактика. Понятно, что мы стараемся помочь всем, но, если сроки очень сжатые, в работу как нашего завода, так и предприятия-заказчика вносится хаос, который может негативно отразиться на конечном результате.

— Как проходили пусконаладочные работы на заводе?

— На время путины на пусконаладочные работы отправился большой инженерный состав — восемь человек, среди которых были руководители отделов, ведущие конструкторы и автоматчики. Это нестандартно, обычно едет один инженер, один сварщик и один слесарь. Но в этот раз, учитывая масштаб и сложность работы, нам было важно довести все до совершенства. Особенно это касалось опытных образцов. Поэтому большинство специалистов, участвовавших в проектировании изделий нового цеха, уехали в путину на Камчатку. Такая командировка дает возможность не только оперативно наладить что-то, но и получить опыт работы с новым оборудованием.

— Проводит ли ДРТЦ обучение персонала завода по эксплуатации установленной техники? Ведь работа с новым оборудованием требует определенных навыков и компетенций.

— Обязательно. Мы первые, кто в этом заинтересован. Это одна из наших самых важных задач. Работа с техникой полна нюансов, и разобраться в них самостоятельно довольно трудно. Поэтому мы всегда выделяем время на то, чтобы показать персоналу завода, как правильно пользоваться техникой и обслуживать оборудование в случае нештатных ситуаций.

Важно отметить, что обучаем мы не только механиков. Например, на перерабатывающих заводах мы показываем укладчикам, как правильно помещать рыбу на конвейер или в лоток. Многое зависит от того, как рыбообработчики обращаются с сырьем. Надо помнить, что завод должен работать слаженно: и люди, и машины.

Иногда при обучении мы сталкиваемся со сложностями. Например, далеко не весь персонал понимает, зачем это нужно, а руководство предприятия не ставит перед работниками задачу перенять опыт, пока наши специалисты завершают пусконаладочные процессы. Но ведь однажды мы уедем оттуда, и люди останутся один на один с техникой. Любой механизм требует постоянного обслуживания. Если ты ездишь на машине, ты должен уметь и водить, и обслуживать ее. Вот и тут так же. При неправильной эксплуатации техника быстро придет в негодность.

— Посещение завода было единственной целью командировки?

— Нет, я преследовал много задач. Очень полезно ездить на путину, даже если нет необходимости проверить запуск крупных проектов. Нужно оставаться в курсе событий, происходящих у рыбаков и переработчиков. Также это общение с коллегами, клиентами. Важно поддерживать тесные взаимоотношения, чтобы партнеры видели: ты находишься с ними на одной волне. Рыбопромышленники ценят не только деловые, но и личные качества. При живом общении виден профессионализм, настрой человека, его вовлеченность в процесс. Тебе начинают больше доверять. А мне самому действительно интересно погружаться в детали.

Кроме того, это позволяет мне своими глазами увидеть оборудование, результат работы нашего завода. Одно дело, когда ты получаешь обратную связь от заказчика или слышишь комментарии своих специалистов. И совсем другое, когда ты в режиме реального времени видишь бесперебойную работу техники, стоишь прямо там, на заводе. Ты видишь все нюансы и можешь учесть их в будущем.

Ну и конечно, это связь с коллективом. Специалисты «Дальрыбтехцентра» уехали на Камчатку почти на месяц. И нужно показать, что руководство работает не в отрыве от них. Это, на мой взгляд, очень важно.

— Появляются ли после таких поездок озарения, новые идеи?

— И руководители, и специалисты «Дальрыбтехцентра» набираются опыта, когда видят оборудование не в чертежах на бумаге, а работающим в реальной жизни. И в будущем этот опыт пригодится для разработки новой и усовершенствования старой техники. В этот раз на пусконаладочных работах были как самые опытные специалисты, так и те, кто до этого ни разу не ездил в командировки. Для них это богатейший опыт, который нигде больше не получишь.

Отдельную благодарность я хочу выразить нашему заказчику. Спасибо ему за то, что он с пониманием отнесся к нашей просьбе и дал возможность получить этот опыт. Он предоставил жилье и питание всей нашей большой команде. Радует, что нам удалось выстроить рабочие и доверительные отношения. На таких выездах видишь, как слаженно работают рыбаки и производители оборудования. Все понимают, что у нас общее дело. Видна заинтересованность в партнерстве. Конечно, это позитивно сказывается на результате работы.

— Отразилось ли как-то отсутствие восьми специалистов на работе «Дальрыбтехцентра»?

— Конечно, это было серьезным решением. Ведь практически на месяц уехали руководители и ведущие специалисты инженерных служб. Однако негативных последствий вроде простоев или изменений сроков сдачи проектов не возникло. Мы учли эту командировку и перестроили процессы таким образом, чтобы все успеть. В этом плане работаем слаженно.

Одной из наших сильных сторон является сохранение полной производственной цепочки. ДРТЦ уделяет большое внимание проработке конструктива и правильности составления чертежей и технологических карт. Проект проходит все стадии подготовки, и это минимизирует риск брака или неточностей.

— Над какими еще проектами вы работали в этом году?

— Помимо проекта для «Колхоза Октябрь», мы также начали работу над еще одним заводом в Северо-Курильске. Компания планирует модернизацию крупного предприятия. Она увеличила морозильные мощности, а мы поможем сделать обвязку морозильных шкафов и поставим дополнительную сортировку. Также полностью переделаем линию по переработке красной рыбы. Сейчас мы уже отгрузили технику, в октябре планируем приступить к монтажу.

Закрыли много средних и мелких заказов. Поставляли на Сахалин и в Хабаровск различное технологическое оборудование. Традиционно отгружали минтаевые машины на Камчатку.

Продолжили работу с «Антеем» по производству клетей для перевозки живого краба. В этом году делаем очередной заказ для трех новых судов, которые сейчас строятся на Находкинском судоремонтном заводе в рамках программы квот под инвестиции.

Арина БУРЛАКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 9 октября 2024 > № 4717573 Артем Шевченко

Дмитрий Чернышенко: Институт интеллектуальной собственности – сквозная составляющая национальной инновационной системы технологически развитой страны

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко выступил на пленарной сессии XXVIII Международной научно-практической конференции «Эра IP» «Интеллектуальная собственность – основа инновационной экономики: приоритеты и механизмы научно-технологического развития».

Участники мероприятия обсудили вопросы международного научно-технического сотрудничества в сфере интеллектуальной собственности.

Дмитрий Чернышенко отметил, что институт интеллектуальной собственности – сквозная составляющая национальной инновационной системы каждой технологически развитой страны. В России за последний год определено стратегическое целеполагание в области научно-технологического развития на следующий период.

«В мае Президент Владимир Путин утвердил указ о национальных целях развития России. Впервые в истории современной России технологическое лидерство стало национальной целью. Сейчас у нас уникальная ситуация, так как одна из стратегических задач, направленных на достижение этой цели, – увеличение расходов на науку до 2% ВВП к 2030 году. Другой задачей является увеличение доли отечественных высокотехнологичных товаров и услуг, созданных на основе собственных линий разработки, в 1,5 раза по сравнению с уровнем 2023 года. В этой связи нам важно не только наращивать объёмы научных исследований и разработок, в том числе за счёт внебюджетных источников, но и обеспечивать то, чем занимается Роспатент, – своевременный и бесшовный трансфер этих технологий в продукты и сервисы, востребованные гражданами, государством и бизнесом», – подчеркнул вице-премьер.

Для принятия управленческих решений и отслеживания эффективного трансфера технологий из науки в промышленность формируется единая цифровая среда сферы исследований и разработок в рамках домена «Наука и инновации». В ней уже функционируют первые 14 сервисов, включая «Сервис технологических запросов от бизнеса» и «Сквозная прослеживаемость».

Дмитрий Чернышенко отдельно отметил, что для ответа на глобальные вызовы необходимо сконцентрировать все ресурсы вокруг задач технологического лидерства.

«По поручению главы государства каждый нацпроект технологического лидерства должен предусматривать отдельные федпроекты по опережающей подготовке квалифицированных специалистов и разработке важнейших наукоёмких технологий. Роль интеллектуальной собственности здесь – надлежащая правовая охрана результата и его трансфер из научных заделов, которые будут формироваться в рамках отдельных федеральных проектов, в конкретные продукты и их выход в промышленное производство. В этой связи отмечу работу Роспатента, который уже сегодня не ограничивается лишь охраной интеллектуальной собственности, а делает ставку на стимулирование научных, технологических, предпринимательских прорывов», – сказал вице-премьер.

Сегодня есть большое число запросов от технологических компаний на обратный инжиниринг технологий и продуктов, которые компании ранее закупали за рубежом. В процессе реверс-инжиниринга часто учёным и инженерам удаётся улучшить свойства технологий и продуктов, тем самым создав качественно новый результат.

По словам Дмитрия Чернышенко, на сегодняшний день надлежащую правовую защиту продукции, в особенности имеющей экспортный потенциал, может обеспечить только её регистрация в патентных ведомствах дружественных стран, где такая продукция планируется к реализации. Национальные патентные ведомства могут и должны выступать методологами в надлежащем оформлении прав на интеллектуальную собственность.

Также вице-премьер напомнил, что пленарная сессия приурочена к 6-й встрече глав ведомств по интеллектуальной собственности стран БРИКС, и отметил проект Роспатента по разработке руководства по системам интеллектуальной собственности в странах БРИКС для предпринимателей.

В пленарной сессии приняли участие заместитель Министра экономического развития Максим Колесников, президент Евразийского патентного ведомства (ЕАПВ) Григорий Ивлиев, а также представители ведомств по интеллектуальной собственности Республики Беларусь, Китая и ЮАР. Кроме этого, прозвучало приветствие председателя Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилии Гумеровой. Модератором сессии выступил руководитель Роспатента Юрий Зубов.

Кроме того, Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание с руководством Роспатента и подведомственных организаций. На нём обсудили роль Роспатента в обеспечении технологического лидерства России, ИТ-инфраструктуру в сфере интеллектуальной собственности, правовую охрану региональных брендов как инструмента для развития туризма в субъектах России.

«Важно создавать разработки с экспортным потенциалом и прицелом на дальнейшую коммерциализацию. Интеллектуальная собственность – важный индикатор технологического развития страны, а перспективные научные идеи должны в максимально короткие сроки получать правовую охрану и попадать в промышленное производство. Для поддержки науки и бизнеса в системе Роспатента сформированы необходимые цифровые и аналитические сервисы», – сказал руководитель Роспатента Юрий Зубов.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 9 октября 2024 > № 4716265 Дмитрий Чернышенко

Александр Новак выступил на заседании правления Российского союза промышленников и предпринимателей

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак выступил на заседании правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

Он рассказал представителям крупного бизнеса об основных параметрах национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» и обозначил возможности участия предпринимательского сообщества в его реализации.

Вице-премьер напомнил о поставленных Президентом задачах сохранения высоких темпов роста экономики и завершения её структурной перестройки. Необходимо обеспечить темпы роста ВВП России выше среднемирового и сохранить четвёртое место в мире по объёму ВВП по паритету покупательной способности.

«Для того чтобы достичь исполнения целей и задач, которые стоят перед страной, нужно обеспечить формирование новой модели долгосрочного экономического роста. Основа этого роста – экономика предложения, обеспечивающая удовлетворение растущего внутреннего спроса. Расширение предложения для удовлетворения растущего внутреннего спроса будет обеспечиваться за счёт поддержки отечественного производства, роста инвестиционной активности, где драйвером будут выступать частные инвестиции и развитие финансового рынка как одного из источников, повышения производительности труда, изменений структуры и объёма экспорта и импорта. Также важно развитие конкуренции и выработка эффективных мер по адаптации нашей экономики к глобальному энергопереходу. Всё это направлено на обеспечение конкурентоспособности наших товаров и услуг, в том числе на международном рынке. Именно эта новая модель роста, основанная на экономике предложения, легла в основу формирования национального проекта “Эффективная и конкурентная экономика„. Целью нацпроекта является обеспечение устойчивого экономического развития, основанного на конкуренции, предпринимательстве и частной инициативе», – подчеркнул Александр Новак.

Бизнесмены задали вице-премьеру актуальные вопросы, связанные с развитием отраслевых проектов, снижением административных барьеров и совершенствованием законодательства, стимулированием инвестиций и аспектами частно-государственного партнёрства, а также участия предпринимателей в реализации перечня поручений Президента России, связанных с обеспечением роста и эффективности экономики.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 9 октября 2024 > № 4716262 Александр Новак

Президент ознакомился с новыми инвестпроектами в ряде регионов России

Глава государства по видеосвязи ознакомился с ходом реализации новых инвестиционных проектов в промышленности во Владимирской, Нижегородской, Самарской и Иркутской областях и в Краснодарском крае.

В городе Киржач Владимирской области построен завод по производству оборудования для систем вентиляции и кондиционирования компании «Шафт Технолоджи» торгово-производственного холдинга (ТПХ) «Русклимат». На территории опережающего социально-экономического развития в Володарске Нижегородской области Первой ткацкой фабрикой создано ткацко-отделочное производство полного цикла. В Самарской области «АвтоВАЗ» запускает серийное производство автомобилей бизнес-класса Lada Aura. В Крымском районе Краснодарского края вводится в эксплуатацию ТЭС «Ударная» мощностью 560 мегаватт. В Усть-Илимске Иркутской области готовится к выходу на проектную мощность целлюлозно-картонный комбинат.

В ходе встречи Министр промышленности и торговли Антон Алиханов доложил о ситуации в обрабатывающей промышленности и мерах по технологическому развитию отдельных секторов экономики.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый вечер!

Запуск современных, эффективных промышленных предприятий на Дальнем Востоке, в Сибири, на Урале, на Юге, Северо-Западе и в Центральной части России уже стал хорошей, доброй традицией. Рад сегодня её продолжить.

В целом ряде наших регионов успешно реализовано сразу несколько значимых инвестиционных проектов, созданы новые производства в области энергогенерации, автомобилестроения, выпуска текстильной и целлюлозно-бумажной продукции, а также систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Часть из них уже работают и скоро выйдут на полную мощность.

Отмечу, что за последние годы у нас открыты сотни новых производственных площадок и цехов, заводов, фабрик. Среди них настоящие промышленные гиганты, такие как горно-металлургический комбинат «Удокан» в Забайкалье, Тайшетский алюминиевый завод в Иркутской области, «ЗапСибНефтехим» в Тюменской области и многое другое.

В целом промышленное производство у нас растёт, положительную динамику показывают обрабатывающие отрасли. Они развиваются с опережением. Во многом это результат системной и совместной работы бизнеса, государства по обновлению и качественному развитию производственных мощностей. У нас действует целая линейка мер поддержки индустриальных проектов. Компании, которые их реализуют, могут выбрать наиболее подходящие, комфортные для себя инструменты. РРечь, в частности, о специальных инвестиционных контрактах, о соглашениях о защите и поощрении капиталовложений, о кластерной инвестиционной платформе, о промышленной ипотеке, а также о программах Фонда развития промышленности.

Будем и дальше совершенствовать эти механизмы, создавать условия для повсеместного, фронтального открытия новых и модернизации действующих производств. Это ключ к созданию квалифицированных, высокооплачиваемых рабочих мест, к росту доходов российских семей, престижа рабочих и инженерных профессий. Это возможность для миллионов людей, в том числе молодых людей, молодёжи, реализовать себя, найти своё призвание.

И конечно, будем стимулировать, поощрять внедрение передовых, именно отечественных технологий и оборудования. От этого напрямую зависит научный, индустриальный, технологический суверенитет страны, повышение конкурентоспособности наших компаний, в том числе на мировом рынке.

Сейчас Правительство завершает подготовку новых национальных проектов, призванных обеспечить технологическую независимость государства в здравоохранении, сельском хозяйстве, в области транспорта, космоса и энергетики, по целому ряду других важнейших направлений. В ближайшее время обсудим их основные параметры на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам.

Вновь подчеркну: ключевая задача – расширить выпуск качественной высокотехнологичной продукции, созданной за счёт собственных научных и инженерных решений, укрепить собственную индустриальную базу. Именно таким проектам будем оказывать приоритетную поддержку, в том числе за счёт формирования и расширения спроса на отечественную продукцию, на те товары, которые мы можем и должны производить сами, дома, в России, обеспечивая и внутренние, и потребности мирового рынка.

В завершение хочу поблагодарить за труд, ответственность и инициативу всех специалистов, которые участвовали в развитии и запуске новых производств.

И конечно, от всего сердца желаю больших успехов трудовым коллективам.

Спасибо.

Давайте приступим.

А.Алиханов: Уважаемый Владимир Владимирович!

По итогам восьми месяцев производство в обрабатывающей промышленности у нас выросло на 8,1 процента. В хорошем плюсе практически все отрасли. Среди лидеров: на 30 с лишним процентов увеличился выпуск компьютеров, электронных изделий, готовых металлических изделий, свыше 20 процентов прибавили разные сегменты транспортного машиностроения. Наиболее высокие темпы удалось показать в автопроме, где рост по всем видам автомобилей превысил 37 процентов, что говорит о быстром восстановлении этой отрасли.

В целом по всем механизмам стимулирования спроса в автопроме с начала года государством было выделено около 31,5 миллиарда рублей. В результате на 27 процентов выросло производство лёгких коммерческих автомобилей и почти на 44 процента – выпуск легковых машин.

Для этого сегмента знаковым событием станет сегодняшний запуск на конвейер, разработанный при господдержке, модели Aura. Причём мы не собираемся на этом останавливаться и будем расширять линейку в наиболее востребованных классах легковых автомобилей, они будут построены по принципу единой модульной платформы. Эти решения как раз мы закладываем в новом национальном проекте по транспортной мобильности.

Амбициозные задачи мы заложили и в нацпроекте технологического лидерства по новым энергетическим технологиям. В частности, хотим добиться увеличения доли российского оборудования для ТЭК с 72 до 90 процентов по критической номенклатуре.

Особым достижением, к которому мы шли несколько лет, стала первая отечественная турбина большой мощности ГТД-110, установленная по Вашему поручению на ТЭС «Ударная». Государство вложило большие средства в её создание, благодаря чему мы вышли в новый для себя мощностной ряд и снижаем зависимость от западных поставщиков таких турбин.

Для промышленных предприятий и учреждений здравоохранения, объектов жилищного строительства у нас расширяется выпуск систем центрального кондиционирования, модульных и компактных вентиляционных установок, а также противопожарного оборудования. Всё это начинаем производить с локализацией свыше 90 процентов на новом крупнейшем специализированном предприятии холдинга «Русклимат» во Владимирской области. Главным отличием этого комплекса от других производителей в данном сегменте является высокий уровень роботизации, а объёмы выпуска существенно увеличат отечественную долю в разных нишах климатической техники.

Не менее важный проект для нашего лесопромышленного комплекса, который наращивает объёмы производства, – это новый целлюлозно-картонный комбинат в городе Усть-Илимске. По мере выхода на проектную мощность, которая составит 600 тысяч тонн чистоцеллюлозного тарного картона, он станет третьим в мире по объёмам выпуска такой продукции. Это нам позволит не только закрыть все потребности внутреннего рынка, но и потеснить западных поставщиков, став лидером, как мы надеемся, на рынке Китайской Народной Республики.

Всестороннюю помощь по линии Фонда развития промышленности получил проект создания в Нижегородской области крупнейшего в нашей стране предприятия по производству отделочных тканей. Весь комплекс Первой ткацкой фабрики был возведён с нуля и в короткие сроки. Здесь будут выпускаться и уже выпускаются особо востребованные мебельные, обивочные ткани, домашний текстиль, покрытие для салонов автомобилей, авиационной техники и ткани для спецодежды. Что отрадно, основными поставщиками сырья для нашего предприятия уже стали наши партнёры из Белоруссии. У предприятия уже масса заказчиков не только в нашей стране. Прорабатываются экспортные контракты. Важно отметить, что мощности этого предприятия позволяют почти в три раза увеличить объёмы выпуска подобной продукции в нашей стране.

Этим и многим другим проектам, которые сейчас разворачиваются в промышленности, оказываем всё возможное содействие, Владимир Владимирович, по тем механизмам, о которых Вы сказали, плотно работаем с руководством регионов, которые, безусловно, заинтересованы в развитии новых производств на местах и тоже оказывают помощь по своей линии. Более подробно о проектах расскажут уже представители заводов.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

Пожалуйста, Михаил Валерьевич Тимошенко, «Русклимат».

М.Тимошенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы рады приветствовать Вас от коллектива торгово-производственного холдинга «Русклимат», который насчитывает уже более 8 тысяч человек. Технопарк «Русклимат ИКСЭл» в городе Киржаче, где мы сейчас находимся, был запущен в 2014 году. На сегодняшний день Киржач стал столицей климатической техники России, где более 4 тысяч человек работает на 13 высокотехнологичных предприятиях, которые выпускают крайне востребованную продукцию: радиаторы отопления всех типов, тепловую электрическую технику, водонагреватели, вентиляционное оборудование, центральные системы кондиционирования.

В этом году наш холдинг запустил производство климатической техники под президентским брендом Aurus.

Владимир Владимирович, как я обещал на встрече с Вами, открыт крупнейший завод по производству вентиляционного оборудования центральных систем кондиционирования «Шафт Технолоджи». Высокотехнологичное предприятие полного цикла с глубокой автоматизацией, объём производства превышает 12 тысяч приточно-вытяжных установок и систем центрального кондиционирования. Площадь предприятия составляет 40 тысяч квадратных метров. На производстве будет трудиться более тысячи человек, объём инвестиций превысил 3 миллиарда рублей. Следующие два наших завода, которые уже находятся на стадии проектирования, будут запущены в 2025 году с использованием промышленной ипотеки и Фонда развития промышленности.

Благодарим Вас, Владимир Владимирович, за возможность ускорять наши производственные планы и проекты, используя такие механизмы.

Важно отметить, что климатическая отрасль становится всё более технологичной. Три наших завода приняли участие в национальном проекте «Производительность труда». Благодаря этому наши показатели повысились почти в три раза. Выражаем благодарность Максиму Станиславовичу Орешкину за создание очень важного для нас национального проекта, в котором мы приняли участие.

Мы не планируем останавливаться на достигнутом. При поддержке Дениса Валентиновича Мантурова и Минпромторга России в лице Антона Андреевича Алиханова внедряем отечественные инженерные разработки, наращиваем роботизацию. На сегодняшний день на предприятиях «Технопарка» трудится более 100 роботов, и их количество постоянно растёт.

Но, даже учитывая такой темп автоматизации, нам только в городе Киржаче на наши новые предприятия потребуется ещё 5 тысяч сотрудников до 2030 года, и тех усилий, которые мы предпринимаем совместно с губернатором Владимирской области по благоустройству, ремонту дорог и строительству нового жилья, не хватает для преодоления кадрового дефицита.

У нас есть чёткое понимание, как решить эту задачу. Нам нужно сделать наш малый город Киржач привлекательным, чтобы сотрудники вместе с семьями переезжали к нам навсегда жить и работать на наших предприятиях.

Владимир Владимирович!

Прошу поддержать нас, мы хотим быть среди первых участников национального проекта «Инфраструктура для жизни», который разрабатывается по Вашему поручению.

Прошу дать поручение включить Киржач в перечень 200 городов, для которых будут разрабатываться мастер-планы, и в ближайшие шесть лет для них будет создана комфортная городская среда, в том числе и для наших сотрудников города Киржача и технопарка «Русклимат ИКСЭл».

Владимир Владимирович, спасибо Вам от всех, кто создаёт благоприятный, лучший климат в стране с заботой о здоровье нации. Спасибо.

В.Путин: Михаил Валерьевич, безусловно, Владимирская область относится к ключевой части России, глубинной России, в самом хорошем смысле этого слова, поэтому внимание со стороны Правительства должно быть соответствующим. Обязательно поговорю и такое поручение Правительству дам по поводу включения в эти программы, о которых Вы сказали, и Киржача.

Александр Александрович, Михаил Валерьевич, имея в виду результаты работы предприятия, может говорить, как он выразился, без ложной скромности. Но, проявляя обоснованную, необходимую для служащих такого ранга, как Вы, да и вообще для любых служащих, сдержанность, может быть, добавите к тому, что было сказано руководителем компании?

А.Авдеев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно компания «Русклимат» за 10 лет стала не только крупнейшим предприятием, но и надёжным налогоплательщиком, предприятием, которое платит зарплату выше среднего по области и которое быстро развивается.

Именно поэтому мы сделали два года назад выбор в пользу того, чтобы в Киржаче создать вторую особую экономическую зону, – огромное спасибо Правительству, Михаилу Владимировичу Мишустину, – и вот за два года открывается уже пятое предприятие в особой экономической зоне. На следующей неделе, несмотря на все сложности, мы закладываем ещё один новый завод. Поэтому Михаил Валерьевич абсолютно прав, у нас потребность в кадрах будет только нарастать.

Мы, безусловно, принимаем все усилия, для того чтобы и выработать новый генеральный план, и создать условия для развития городской среды, создания новых социальных объектов, жилых комплексов и так далее. Поэтому у нас совместная задача сделать так, чтобы из таких точек роста, как Киржач, как новая особая экономическая зона, появился полноценный комплексный населённый пункт, который будет быстро развиваться.

Те инструменты, которые Вы перечислили, мы обязательно будем использовать и будем двигаться дальше, несмотря на любые сложности.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое. Благодарю Вас.

Давайте переедем в Нижегородскую область. Пожалуйста, Аверина Надежда Валерьевна.

Н.Аверина: Я рада сообщить Вам о реализации масштабного проекта по созданию ткацко-отделочного производства полного цикла.

Завод построен на территории ТОСЭР в Нижегородской области. Мы создали 250 новых рабочих мест. В завод вложено свыше трёх миллиардов рублей. Наше предприятие позволит обеспечить отечественных производителей мебели, специальной одежды и авиапроизводителей качественными тканями.

Мы планируем занять до 30 процентов рынка в нашем сегменте. Современное высокотехнологичное оборудование, приобретённое при поддержке Фонда развития промышленности, позволяет нам наравне конкурировать с лучшими производителями тканей и активно замещать их на российском рынке.

Уже сейчас предприятие выпускает широкий ассортимент продукции. А такие ткани, как мебельные велюры, тюль, водостойкие и огнестойкие ткани, мы выпускаем впервые в России.

Мы создали образцовое предприятие, при этом наших сотрудников мы обеспечиваем комфортным жильём и активно обучаем молодых специалистов по программе наставничества.

Нашему проекту оказано большое количество мер государственной поддержки. Я бы хотела выразить огромную благодарность Министерству промышленности Российской Федерации, Фонду развития промышленности, Сбербанку и, конечно, команде губернатора за огромную помощь и поддержку.

Спасибо вам большое.

В.Путин: Спасибо. У нас очень талантливые люди, талантливые дизайнеры. Конечно, то, чего всегда не хватало в последние десятилетия, – это качественных тканей, это точно совершенно. Это работа на очень таком важном, перспективном направлении.

Глеб Сергеевич, добавите что-то?

Г.Никитин: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Я очень коротко хотел ещё раз обратить внимание, что в рамках этого проекта уникальным образом обеспечено сочетание всех мер поддержки разных министерств внутри Правительства. Во-первых, это, конечно же, работа Минпромторга и Фонда развития промышленности. Но мы также задействовали механизм так называемый 1704 в Министерстве экономического развития, и, что очень отрадно и редко встречается, коллеги строят жильё, действительно, по сути ткацкую деревню, то есть у нас не просто завод и кластер ткацкий, но и ткацкая деревня в Володарске появляется. Это поддержка Министерства сельского хозяйства по программе комплексного развития сельских территорий.

Ещё раз обращаю внимание, что проект реализован в ТОСЭРе «Володарск». Разные бывают точки зрения относительно успешности реализации проектов в территориях особого социально-экономического развития в разных регионах, но у нас этот механизм реально работает, и проект этой фабрики мы всё время приводим в пример.

Конечно, коллеги не останавливаются на достигнутом, и мы собираемся запускать новое производство нитей, то есть сырья для данной ткацкой фабрики. Появляются ещё другие резиденты по готовой продукции. В принципе, где-то 2026 год – это момент, когда мы можем запустить уже вторую очередь и создать по-настоящему ткацкий кластер. И вот нашим владимирским друзьям, которые пообещали Вам, что в 2026 году откроют новую очередь, хотел сказать, что мы, может, вместе опять будем открывать, уже в 2026 году, новый завод.

Поэтому, Владимир Владимирович, хотел поблагодарить Вас за поддержку по запуску всех инструментов, которые я перечислил, и Правительство – за поддержку. Мы будем продолжать работать, и уверен, что промышленное развитие в Нижегородской области подтвердит правильность этих мер.

Спасибо огромное.

Н.Аверина: Владимир Владимирович, наша задача – выпускать настолько качественные ткани, чтобы Ваш стул, на котором Вы сидите сегодня, был оббит тканью, произведённой на нашем заводе.

В.Путин: Спасибо. Надеюсь, так и будет в ближайшее время.

Глеб Сергеевич, а у Вас костюмчик-то отечественного производства?

Г.Никитин: К сожалению, без бирки, потому что сшит, но из отечественных тканей, отечественного производства.

В.Путин: Здорово. Прекрасно. К этому и нужно стремиться, чтобы мы с удовольствием надевали и пользовались всем тем, что нас окружает, отечественного производства, и чтобы это было самого высокого качества.

Спасибо. Удачи вам.

Переезжаем в Самарскую область. Пожалуйста, Соколов Максим Юрьевич, президент «АвтоВАЗа», нашего лидера в области автомобилестроения.

М.Соколов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Весь 45-тысячный коллектив группы «АвтоВАЗ» выражает Вам искреннюю признательность за постоянное внимание к нашему предприятию, а также поддержку нашего автопрома.

Весной 2022 года наш завод вернулся в родную гавань под контроль Российской Федерации. Западные недоброжелатели тогда предрекали, что «АвтоВАЗ» не сможет производить автомобили без импортных компонентов и что завод остановится как минимум на один год. Но благодаря Вашим оперативным решениям, при поддержке Правительства и Минпромторга России уже в 2022 году коллектив за два месяца возобновил работу предприятия, и с тех пор мы произвели почти миллион автомобилей бренда «Лада».

Пользуясь случаем, от имени нашего трудового коллектива приглашаю Вас, уважаемый Владимир Владимирович, в Тольятти, чтобы увидеть сегодняшний день «АвтоВАЗа» и представить Вам наши перспективные разработки – будущее российского автопрома.

«АвтоВАЗ» углубляет локализацию, наращивает объёмы и обновляет модельный ряд. Ежегодно мы инвестируем в развитие более 45 миллиардов рублей. Уже сегодня каждые 25 секунд с конвейеров завода сходят новые автомобили. Уровень роботизации производства по некоторым линиям достигает 84 процентов. Современная цифровизация помогает нам выстраивать отношения с нашими клиентами, управлять цепочкой поставок, формировать комфортную безопасную рабочую среду.

И здесь я хотел бы поблагодарить губернатора Самарской области Вячеслава Андреевича Федорищева за поддержку наших проектов и инициатив.

Сегодня мы начинаем промышленное производство новой модели – седана бизнес-класса «Лада Аура». Вы уже имели возможность лично за рулём опробовать этот автомобиль в июле. Большое спасибо Вам за Вашу позитивную оценку. И вот спустя два с половиной месяца «Лада Аура» уже на конвейере. По многим характеристикам эта машина превосходит зарубежные аналоги, а покупателями «Ауры» станут не только частные клиенты, автомобиль отлично подойдёт и для корпоративных парков, и для служб такси, а также в государственных структурах и госкомпаниях. Поэтому мы надеемся, что во исполнение Ваших поручений будет продолжена точечная донастройка нормативной базы, и, на наш взгляд, было бы целесообразно распространить требования о локализации на закупки автомобилей не только для чиновников, но также и для госкорпораций, госкомпаний, а также парков такси и транспортные услуги для государственных и муниципальных нужд.

Уважаемый Владимир Владимирович, первый серийный автомобиль «Лада Аура» готов сойти с конвейера.

В.Путин: Здорово. Я с этим поздравляю Вас и весь коллектив автовазовцев.

Я вижу, у меня на экране телевизора слева от Вас, чуть подальше от Вас, на фоне новой машины стоят представители трудового коллектива, я хочу к ним обратиться, поблагодарить вас за вашу работу и за ваш профессионализм.

Действительно, на машинке я прокатился не так давно, летом, и она без всякого преувеличения, говорю абсолютно искренне, мне понравилась. Хорошо управляется, обзор хороший, двигатель мощный достаточно. Всё по-современному, всё-всё-всё, реально. Заднюю передачу включил, там экран с задним обзором, всё очень удобно.

Так что я вас поздравляю с этим результатом и хочу пожелать новых успехов.

Вячеслав Андреевич, добавите что-то?

В.Федорищев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Для Самарской области «АвтоВАЗ» – это не просто завод, это наша гордость. Это экосистема, в которой работает 200 промышленных предприятий, обеспечивающих 20 процентов промышленного выпуска региона, и почти 60 тысяч наших жителей, которые работают в периметре этих заводов.

Очень важно, что предприятие, прошедшее непростой путь, благодаря Вашим решениям, а также поддержке Правительства Российской Федерации сейчас переживает эпоху, в которую выходят новые модели. Сегодня мы присутствуем на запуске модели «Аура».

Вы знаете, Максим Юрьевич сказал о том, что будем стимулировать спрос по разным направлениям, внутренний. Мы, с одной стороны, это делаем в рамках комиссии Госсовета по направлению «Промышленность», обсуждая и предлагая новые решения.

Нас слышит Правительство Российской Федерации, Министерство промышленности и торговли, а также личным примером – приняли решение в течение нескольких лет перейти практически полностью в легковом классе на машины «Лада», в том числе модель «Аура», которая сегодня сходит с конвейера, позволит это сделать в полном объёме.

Спасибо.

В.Путин: Здорово.

Всего доброго, удачи!

Спасибо большое.

Краснодарский край. Пронин Александр Николаевич, пожалуйста, прошу Вас.

А.Пронин: Добрый вечер, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Компания «Технопромэкспорт», входящая в состав государственной корпорации «Ростех», завершила строительство ТЭС «Ударная». Все три энергоблока общей мощностью 560 мегаватт успешно прошли комплексные испытания и подтвердили готовность к работе в системе единой энергетической системы России. Первые два энергоблока поставляют электрическую энергию и мощности уже с апреля этого года и надёжно отработали в том числе в летний период, когда на юге России установилась аномальная жаркая погода.

Отдельно хотелось бы отметить, что основное генерирующее оборудование энергоблока № 3 – это отечественная газовая турбина ГТД-110М, разработанная нашими коллегами из Объединённой двигателестроительной корпорации, входящей в корпорацию «Ростех». Ранее газовые турбины большой мощности поставлялись только из-за рубежа, поэтому сегодняшнее событие вдвойне значимо для отечественной энергетики.

Кроме того, хотелось бы отметить, что на ТЭС «Ударная» впервые в России применена воздушная установка для охлаждения энергоблока. Это инновационное решение позволило на 30 процентов сократить потребление электроэнергии на собственные нужды станции.

В заключение хочу сказать, что ТЭС «Ударная» обеспечивает свыше 10 процентов потребности в электроэнергии Краснодарского края. Мощность её порядка четырёх миллиардов киловатт-часов в год.

Уважаемый Владимир Владимирович, от всей нашей команды мы выражаем Вам большую благодарность за постоянную поддержку нашей работы.

Также хотелось бы выразить благодарность профильным вице-премьерам, министерствам и ведомствам за поддержку того важного, сложного и очень нужного стране проекта.

Станция готова к пуску. Начальнику смены станции приступить к набору мощности.

В.Путин: Спасибо.

Александр Николаевич, Вы специалист, знаете, что отечественное турбостроение имеет очень хорошие компетенции и по некоторым сегментам этой деятельности, этого производства и в лидерах находилось долгое время. Но по каким-то направлениям, в том числе по таким мощным, мы не просто уступали, а не работали в этом сегменте, а сейчас начинаем работать. Очень здорово, что у вас это получилось.

Я это всё хорошо помню с момента, когда мы строили новые мощности в Крыму, и там были сложности с известными поставками. Я думаю, что Вы тоже в курсе. И что у нас появляются новые производства, и то, что мы становимся независимыми, суверенными технологически хотя бы в этом сегменте, – это очень важно.

Вам большое спасибо и удачи.

Вениамин Иванович, добавите что-то?

В.Кондратьев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я хотел бы поблагодарить Вас за реализацию очень многих инфраструктурных проектов в нашем крае. В том числе и сегодня мы не просто запускаем третий энергоблок, с сегодняшнего дня ТЭС «Ударная» будет работать на полную мощность.

А что это значит? Это значит надёжное электроснабжение жителей края, санаторно-курортной отрасли, отдыхающих, ну и, конечно, устранение энергодефицитности. А это что значит? Значит развитие экономики, создание новых промпарков, технопарков, и, конечно, уважаемый Владимир Владимирович, это новый уровень жизни и новый уровень отдыха в нашем крае.

Уважаемый Владимир Владимирович, я, конечно, хотел ещё раз поблагодарить Вас за решение о строительстве энергостанции «Ударная», потому что, ещё раз хочу подчеркнуть, это новый, уже совсем новый уровень жизни и отдыха в нашем, Краснодарском крае.

И позвольте присоединиться к благодарностям Сергею Викторовичу Чемезову за рекордные сроки строительства электростанции «Ударная». Рекордные, притом с нашей, как Вы уже отметили, российской турбиной. Это особый предмет гордости, я уверен, не только для нас, жителей края, но и для всех россиян.

Спасибо огромное. И ещё раз спасибо огромное Вам за принятие решения по строительству именно здесь, в Краснодарском крае, ТЭС «Ударная».

В.Путин: Хорошо. Спасибо за оценку. Сергея Викторовича мы ещё поблагодарим. Ему, так же как и холдингу в целом, надо поработать над другими проектами. Есть над чем работать ещё, хотя это, конечно, тоже хороший шаг вперёд.

Я ещё раз вас поздравляю всех и желаю успехов.

И теперь Иркутская область на связи у нас – да, Алексей Петрович? Группа «Илим». Пожалуйста.

А.Ломко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Группа «Илим», лидер целлюлозно-бумажной промышленности России, завершила один из крупнейших проектов в современной истории отрасли – строительство целлюлозно-картонного комбината в Усть-Илимске. Приказом Минпромторга России этот проект включён в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов.

Несмотря на ковидные ограничения и санкции, мы построили производственный комплекс мощностью 600 тысяч тонн чисто целлюлозного картона в год. Объём инвестиций составил около 100 миллиардов рублей, создано 850 новых рабочих мест. По уровню технологии, масштабов автоматизации, цифровизации производственных процессов, новый комбинат – одно из самых современных целлюлозно-бумажных предприятий в мире. Сердце комбината – самая мощная в России картоноделательная машина. Она создана по уникальному проекту, имеет ширину полотна 9,6 метра и способна производить продукцию со скоростью 1200 метров в минуту. На ней мы будем изготавливать картон из стопроцентно натурального волокна. Такой картон имеет премиальные печатные свойства.

В целом объём производства группы «Илим» составит рекордную цифру – почти 4,5 миллиона тонн в год. «Илим» станет одним из крупнейших производителей небелёных упаковочных материалов в мире и лидером в Китае с долей рынка чисто целлюлозных гофроматериалов до 60 процентов.

Группа «Илим» с момента образования оказывает поддержку Иркутской области в социальной сфере. Мы заключили соглашение о сотрудничестве и на регулярной основе реализуем программу поддержки муниципальных образований в местах присутствия компании. Эти проекты направлены на развитие образования, здравоохранения, культуры, детского спорта.

У Сибири безграничные возможности для развития. Группа «Илим», как ответственный партнёр региона, способствует его росту в экономической и социальной сфере, чтобы вместе с губернатором Иркутской области и Правительством Иркутской области создавать уверенное будущее для его жителей.

В.Путин: Спасибо.

Игорь Иванович.

И.Кобзев: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый вечер!

Разрешите Вас лично поблагодарить за чуткое и внимательное отношение к Иркутской области. Вы постоянно вникаете в те вопросы, которые имеются на территории Иркутской области.

Знаете, город Усть-Илимск имеет богатую традицию, историю, всё-таки это город трёх комсомольских строек, у нас есть на что смотреть, на кого равняться. Сегодня у города богатая история, есть настоящее в рамках нового высокотехнологичного производства и, самое главное, есть будущее. Потому что стратегия комплексного развития территории Иркутской области, социально-экономического развития города Усть-Илимска, опорная территория Иркутской области – это возможность сегодня сделать его опорным населённым пунктом в стратегии пространственного развития, которая сегодня обсуждается в Правительстве Российской Федерации.

Мы сегодня с Алексеем Петровичем, завершая этот комплекс, определили, наверное, три точки, по которым мы вместе дальше идём и развиваем всё, что сегодня имеется на территории.

Это подготовка кадров. Здесь мы понимаем, что в компании на территории Иркутской области 12 тысяч рабочих мест. Это, конечно, повышение квалификации. У нас 23 высших учебных заведения, 80 средних профессиональных учебных заведений. Поэтому здесь есть над чем дальше работать и поднимать престиж профессии.

Второе – конечно, развитие малого и среднего предпринимательства. Компания ведёт экспортную продукцию, но в том числе мы сегодня договорились, что мы можем рассмотреть продукцию, которую сегодня делает комбинат, как передел и как продукцию с наибольшей добавленной стоимостью для малого и среднего предпринимательства.

И третье направление, то, что сегодня Алексей Петрович доложил, – мы вместе дальше формируем социально-экономическое партнёрство для развития инфраструктуры города. Это мы сегодня делаем вместе.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Поздравляю.

Вы знаете, у нас одна из самых больших лесосек в мире. И я с удивлением когда-то, достаточно давно, но ситуация меняется к лучшему не так быстро, как нам хотелось бы, обнаружил, что лесосека-то огромная, а продукцию из древесины самую разную: и бумагу высококачественную, и чего только другого не производят из этих материалов – многое из этого мы закупаем за границей. Это просто странно, да? Кругляк гоним за рубеж, а оттуда закупаем продукцию.

И конечно, то, что вы делаете, этот шаг вперёд, который был сделан в Иркутской области, это движение в абсолютно правильном направлении. Я искренне желаю вам всего самого доброго. И конечно, будем делать всё для того, чтобы поддерживать предприятия такого рода.

Коллеги, которые выступали, – многие, во всяком случае, – говорили о том, что на этих

предприятиях создаются новые качественные и хорошо оплачиваемые рабочие места. И в то же время мы знаем, что не хватает рабочих рук в стране, безработица исторически на рекордно низком уровне. Её практически нет уже, и это один из факторов ограничения экономического роста.

А выход какой? Самый лучший выход – это повышение технологической независимости и повышение производительности труда. То, что вы делаете, – я сейчас обращаюсь ко всем коллегам, которые открывают новое производство, – это движение в абсолютно правильном направлении.

У нас за восемь месяцев текущего года – уже, по-моему, говорили об этом – по сравнению с аналогичным периодом 2023 года рост промышленного производства составил 4,5 процента, а в обрабатывающих отраслях рост 8,1 процента. Это хороший показатель, и, безусловно, нужно сделать всё для того, чтобы удержать эти темпы.

Благодарю вас за всё, что вы сделали. Желаю вам успехов и очень рассчитываю на то, что никто из вас на достигнутых результатах останавливаться не будет.

Всего хорошего, удачи!

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 9 октября 2024 > № 4716255 Владимир Путин

Юрий Трутнев подвёл первые итоги реализации мастер-плана на Камчатке

В рамках рабочей поездки в Камчатский край Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев заслушал доклады по вопросу реализации долгосрочного плана комплексного социально-экономического развития Петропавловск-Камчатского городского округа, а также провёл встречу с инвесторами и оценил работу камчатского отделения центра «Воин».

На период до 2030 года долгосрочным планом социально-экономического развития Петропавловск-Камчатского городского округа предусмотрена реализация 17 мероприятий, содержащих 52 объекта. В ключевые мероприятия мастер-плана вошло строительство ряда дорог, в том числе объездной дороги от Петропавловского шоссе до жилого района Северо-Восток и автомобильной дороги общего пользования к побережью Тихого океана. В столице Камчатки появится кампус для студентов университетов и колледжей города. На территории кампуса планируют разместить образовательные учреждения, кружки, общественные пространства, зоны для отдыха и досуга студентов. Началось строительство детского и молодёжного научно-образовательного центра «Восход». Среди ключевых мероприятий мастер-плана – благоустройство центра города со строительством общественного центра.

Мастер-план предполагает экологическую составляющую. В его рамках будет очищено Култучное озеро в центре города. Также будет произведена рекультивация городских свалок и построен экотехнопарк. Вместе с тем в других районах также будут реализованы проекты комплексной застройки: в микрорайоне Северном, микрорайоне Заречном (в районе аэропорта), на улице Пограничной, на Комсомольской площади, а также на месте действующей краевой больницы после её перебазирования на новое место. Большую роль в развитии краевой столицы играет также строительство объездной дороги ТЭЦ-1 – ТЭЦ-2.

В этом году завершено проектирование благоустройства интерактивного планетария и центра творчества на сопке Никольская, благоустройства Исторического квартала, прогулочной зоны по ул. 50 лет Октября, улиц Ленинская, Советская, Партизанская и экопарка «Култучное озеро», трёх канализационных насосных станций. Продолжается реализация 26 мероприятий.

До конца года планируют завершить работы на 15 объектах. Закончатся работы по благоустройству центральной набережной и сквера по ул. Войцешека. Будет выполнена реставрация объекта культурного наследия (по ул. Красинцев, 13) в рамках арт-кластера, для создаваемой школы креативных индустрий закупят оборудование. Завершится строительство канализационных очистных сооружений к проектируемому корпусу детской краевой больницы. Будет выполнено проектирование канатной дороги, корпуса детской краевой больницы, общественного центра, экотехнопарка, двух канализационных очистных сооружений («Чавыча», «29 км») и пяти канализационных насосных станций («Рыбный порт», «Торговый порт», «Драмтеатр», «1/1Е», «Заречная»).

Активно ведутся работы по следующим объектам, ввод в эксплуатацию которых предусмотрен в 2025 году. Строится автомобильная дорога к Халактырскому пляжу. Началось строительство газовой котельной в микрорайоне Северном в рамках проекта «Дальневосточный квартал». Ведётся обновление Детского оздоровительного лагеря им. Ю.А.Гагарина. Планируется приступить к началу капитального ремонта дороги по ул. Ленинской в центре города. В этом году также начнётся крупный и крайне важный для региона проект по строительству регазификационного комплекса СПГ в бухте Раковой со сроком завершения в 2025 году.

По словам заместителя Министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Эльвиры Нургалиевой, на реализацию мастер-плана Петропавловска-Камчатского будет выделено 12 млрд рублей единой президентской субсидии по линии Минвостокразвития России и 1,5 млрд рублей специальных казначейских кредитов. Часть средств уже получена регионом на проектирование, капитальный ремонт и строительство объектов. В рамках конкурса по благоустройству по линии Минстроя России край получит 0,6 млрд рублей. На эти средства создана смотровая площадка на Петровской сопке, ведётся благоустройство набережной в центре города по ул. Озерновская Коса, сквера по ул. Войцешека, Никольской сопки. В этом году по линии Минкультуры России выделены средства на приобретение оборудования для создания школы креативных индустрий в рамках арт-кластера. По линии Минэнерго России будет предоставлено финансирование на строительство регазификационного комплекса СПГ в бухте Раковой.

Благодаря реализации мероприятий мастер-плана в этом году отмечается положительная динамика ряда показателей: растёт объём строительных работ (прирост +5,5% в первом полугодии 2024 года), увеличивается численность занятых в строительной отрасли, кратно выросли показатели в смежных отраслях: более чем на четверть вырос грузооборот морского транспорта, более чем в два раза – автомобильного.

Обсуждались планы на 2025–2027 годы. В частности, за счёт средств федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» до 2026 года планируется провести благоустройство Никольской сопки. Предполагается строительство пяти канализационных насосных станций («Заречная», «1/1Е», «Рыбный порт», «Торговый порт», «Драмтеатр»). До конца 2027 года установлены сроки завершения строительства общественного центра на площади Ленина, гостинично-делового центра с благоустройством сквера на территории «Петропавловская гавань», рыбного рынка на территории «Причал Мехзавода» и канатной дороги.

«Первые результаты есть. Построена смотровая площадка, благоустраивается набережная. Мы только в этом году приступили к реализации мастер-плана. И работы предстоит еще очень много», – подвёл итоги обсуждения Юрий Трутнев.

Во время встречи с инвесторами вице-премьер отметил, что режимами государственной поддержки на Камчатке воспользовались более 250 инвесторов с проектами почти на 300 млрд рублей, уже вложено 106 млрд рублей. 79 проектов введены в эксплуатацию, создано более 11 тыс. новых рабочих мест.

По словам губернатора Камчатского края Владимира Солодова, за 2023 год в Камчатский край привлечено 128,2 млрд рублей. Прирост инвестиций составил 60% по сравнению с предыдущим годом. Приоритетной отраслью является туризм. За прошлый год рост инвестиций в данной сфере составил 53%. При этом только за 2023 год построено 17 новых гостиниц, а количество мест размещения увеличилось на 1031 место.

Обсуждались проекты по строительству гостиниц на ТОР «Камчатка». Компания «Космос Отель Камчатка» планирует построить пятизвёздочный туристско-рекреационный комплекс. Компания «Берлога» на ТОР «Камчатка» создаст гостиничный пятизвёздочный комплекс с термальным спа-комплексом на территории Елизовского района. Обсуждалась реализация крупного инвестиционного проекта резидента ТОР «Камчатка» по созданию курорта международного стандарта – «Парк “Три вулкана„».

Также рассматривался ход завершения строительства нового пассажирского терминала международного аэропорта Петропавловск-Камчатский (Елизово). В строительстве нового аэропортового комплекса аэропорта Елизово задействовано несколько подрядчиков. Всего на строительстве объекта работают 1200 человек и 50 единиц спецтехники. Общая строительная готовность составляет 82%.

В тот же день Юрий Трутнев провёл встречу с руководством и инструкторами камчатского отделения центра «Воин». «Я всегда пользуюсь возможностью, когда бываю в территории, где есть филиал центра, посетить его, посмотреть, как идут дела. Возродить патриотическое воспитание – наша с Сергеем Владиленовичем [Кириенко] инициатива. Её поддержал Президент России. И конечно, мы должны контролировать, как идут дела. Самое важное, на мой взгляд, самое положительное – то, что отзывы ребят-курсантов везде хорошие. Это говорит о том, что мы начали свою работу вовремя и что тяга к патриотизму, стремление уметь защищать свою Родину, любить её востребованы», – открыл встречу Юрий Трутнев.

Обращаясь к руководству филиала и инструкторам центра «Воин», вице-премьер подчеркнул значимость работы по патриотическому воспитанию: «Вы формируете будущее, воспитывая новое поколение россиян. В Российской Федерации сейчас работает 21 филиал центра “Воин„, в том числе отделения созданы во всех освобождённых территориях. С начала работы центра “Воин„ обучено 35 тысяч юношей и девушек. И за этот год центр “Воин„ по всей стране подготовит 30 тысяч молодых людей».

Было отмечено, что центр «Воин» разработал проект учебника «Основы начальной военной подготовки». Сейчас он находится на финальной стадии доработки. В этом учебном году планируется апробация издания курсантами центра «Воин» и обучающимися некоторых образовательных организаций.

Директор филиала центра «Воин» на Камчатке Александр Бурхавецкий и председатель регионального отделения ДОСААФ России Дмитрий Павлов доложили о работе камчатского филиала. На Камчатке подготовку до конца года пройдут около 800 подростков. Сейчас ведётся строительство учебных классов и обустройство территории Центра военно-спортивной подготовки в Елизовском районе. В конце ноября 2024 года планируется завершить возведение учебных классов с плацем, площадки ГТО, общевойсковой полосы препятствий, стоянки и въездной группы. В 2025 году планируют закончить строительство 500-метровой галереи для снайпинга, обустройство тактического поля, возведение нескольких стрелковых галерей, монтаж фасада для штурма здания (для занятий штурмовым альпинизмом), строительство столовой, казармы на 120 человек, подготовку места под размещение палаточного лагеря на 160 человек.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > premier.gov.ru, 8 октября 2024 > № 4715083 Юрий Трутнев

Дмитрий Патрушев: Состояние сферы обращения с отходами – это показатель внимательного отношения к окружающей среде и значимая составляющая комфорта жизни граждан

Об этом Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев заявил на четвёртом Российском экологическом форуме. В мероприятии приняли участие представители федеральных органов власти и контрольно-надзорных ведомств, отраслевых и общественных организаций, бизнес-сообщества.

Как было отмечено, для создания рациональных подходов в области обращения с отходами в России с 2019 года реализуется соответствующая реформа. С её началом для комплексной координации процессов был создан «Российский экологический оператор» («РЭО»). За пять лет он стал главным инструментом развития отрасли. Сегодня весь цикл обращения с отходами находится в зоне ответственности 184 региональных операторов. Ежегодно через них проходит порядка 50 млн т ТКО.

«За прошедший период построено более 250 объектов для обработки и утилизации, хранения отходов. Значимым шагом стало обеспечение сортировки мусора. С 2019 года её объёмы увеличились почти в пять раз. Большая работа параллельно проводилась в сфере нормативного регулирования. Так, были законодательно установлены понятия вторичных ресурсов и вторсырья, появились требования к их обращению. Также был утверждён новый порядок определения нормативов накопления ТКО, от которого зависит создание инфраструктуры и расчёт тарифов», – сказал вице-премьер.

Как было отмечено, с января этого года вступили в силу изменения в механизм расширенной ответственности производителей, которые предусматривают обязанность изготовителей упаковки утилизировать её в полном объёме. Также в 2024 году принят закон для решения проблемы с медицинскими отходами. Наименее опасные категории будут направляться на переработку и утилизацию наравне с другими видами ТКО, что сократит объёмы полигонного захоронения.

Вместе с тем зампред Правительства обратил внимание и на сложности, над которыми ещё надо работать. «К региональным операторам остаются вопросы о качестве их работы. Есть проблемы в части финансовой устойчивости, собираемости платежей, нехватки техники и контейнеров. Всё это в конечном итоге приводит к тому, что люди до сих пор могут видеть невывезенный мусор у себя во дворах. А это не перекроют никакие отчётные показатели. Есть регионы, где реформа откровенно буксует. В том числе для решения этой проблемы в штабном режиме на уровне всей страны мы вместе разбираемся с положением дел в субъектах», – заявил Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер также напомнил, что задачи по дальнейшему развитию сферы обращения с отходами обозначены в указе Президента о национальных целях развития. К 2030 году необходимо обеспечить полную сортировку ТКО, наполовину снизить их полигонное захоронение, вовлечь во вторичный оборот не менее четверти объёма. С учётом имеющихся мощностей для достижения обозначенных ориентиров за шесть лет предстоит удвоить обработку мусора и на 30% снизить его вывоз на полигоны.

По словам Заместителя Председателя Правительства, в рамках нового национального проекта «Экологическое благополучие» продолжится создание соответствующей инфраструктуры. «Мероприятия, как вы знаете, заложены в федпроект “Экономика замкнутого цикла„. И хочу подчеркнуть, что инициатива должна исходить в первую очередь от регионов и бизнеса. Правительство со своей стороны поможет в реализации проектов», – сообщил Дмитрий Патрушев.

Говоря о мерах господдержки в этом направлении, вице-премьер сообщил, что за три года только по линии “РЭО„ профинансировано 15 проектов почти на 40 млрд рублей. Кроме того, субъекты заключили 65 концессионных соглашений для создания объектов обращения с ТКО с объёмом инвестиций более 170 млрд рублей.

По словам Дмитрия Патрушева, реализация этих механизмов поддержки будет продолжена. При этом важно, чтобы субъекты, особенно с недостаточными темпами реализации реформы, активно включались в работу и находили надёжных инвесторов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 8 октября 2024 > № 4715082 Дмитрий Патрушев

Выступления на заседании Совета глав государств – участников СНГ в широком составе

В.Путин: Уважаемые коллеги! Друзья!

В ходе завершившегося только что заседания в узком формате мы предметно и откровенно обсудили актуальные вопросы взаимодействия в рамках Содружества Независимых Государств, обменялись мнениями по региональной и международной проблематике. Согласованы важные решения, определяющие развитие СНГ как на предстоящий год, так и на перспективу.

Содружество Независимых Государств развивается. Все собравшиеся здесь лидеры выступают за дальнейшее углубление Содружества. Мы видим, что нашими общими усилиями последовательно укрепляется авторитет СНГ как регионального интеграционного объединения.

Участники Содружества действуют исключительно на принципах взаимопонимания, равноправия и добрососедства, успешно решают ключевые задачи по улучшению благосостояния и качества жизни наших граждан.

Во многом именно благодаря этому нам удалось сохранить, а по некоторым направлениям даже расширить наработанные за долгие годы проживания в составе единого государства экономические, социальные, культурные и гуманитарные связи.

Сегодня уже не раз отмечалось, что на всём пространстве СНГ наблюдается позитивная макроэкономическая да и вообще экономическая динамика. Хорошими темпами растёт ВВП участников Содружества, крепнут взаимные торговые и инвестиционные связи.

Например, товарооборот России со странами СНГ только за семь месяцев вырос на внушительные 7,7 процента, до 63,2 миллиарда долларов, – это несмотря на волатильность глобальных рынков.

Компании наших стран реализуют взаимовыгодные совместные проекты в энергетике, промышленности, инфраструктуре, сообща осуществляют программы импортозамещения. Выстраивается независимая от внешних факторов финансовая система, ориентированная на использование национальных валют.

Естественно, сотрудничество государств Содружества не ограничивается экономикой. Успешно развивается взаимодействие на гуманитарном треке, которое основывается на глубоком взаимном интересе народов наших стран к культуре и традициям друг друга.

Мы все понимаем важность сохранения памяти об общей истории и многое для этого делаем. В следующем году отмечается 80-летие Победы советского народа в Великой Отечественной войне. В этой связи по итогам нашего заседания будет принято совместное обращение к народам Содружества и мировой общественности. По данному вопросу подробно выступит Александр Григорьевич Лукашенко.

Также утвердим решение об учреждении в странах СНГ почётного звания «Город трудовой славы», которое будет присваиваться за коллективный вклад за бесперебойное производство военной и гражданской продукции в годы Великой Отечественной войны.

На нашем собрании выступит и Председатель Совета Федерации Российской Федерации Валентина Ивановна Матвиенко, которая расскажет о работе Межпарламентской Ассамблеи СНГ, о том, что делается по линии этой структуры для укрепления интеграционного сотрудничества, гармонизации законодательств, повышения эффективности правового регулирования в государствах объединения.

Важнейшим направлением деятельности Содружества является обеспечение безопасности и охраны правопорядка. Ключевую роль здесь играет тесное взаимодействие по линии компетентных органов и профильных служб.

В этом контексте хотел бы отметить принимаемую нами сегодня программу сотрудничества в области дерадикализации, подготовленную по инициативе Президента Узбекистана Шавката Миромоновича Мирзиёева. Она нацелена на недопущение легитимизации радикальных и экстремистских течений и на выстраивание межконфессионального диалога.

В нынешней непростой ситуации в мире крайне важно, что все государства СНГ выступают за формирование справедливого мирового порядка на основе общепризнанных принципов международного права при центральной роли ООН. Мы на постоянной основе координируем позиции по ключевым глобальным и региональным проблемам, причём наши подходы к ним традиционном близки или полностью совпадают.

Вслед за Россией председательство в СНГ с 1 января 2025 года переходит к нашим таджикистанским друзьям. И мы, конечно, хотели бы пожелать Президенту Таджикистана Эмомали Шариповичу Рахмону и всем нашим коллегам в Таджикистане всяческих успехов. Будем оказывать всё необходимое зависящее от нас содействие.

Позвольте передать слово Президенту Республики Беларусь Александру Григорьевичу Лукашенко. Пожалуйста.

А.Лукашенко: Уважаемый Владимир Владимирович! Главы делегаций!

Позвольте поблагодарить за право представить Обращение глав государств СНГ в связи с 80-летием Победы советского народа в Великой Отечественной войне нашей стране.

Нашей стране это право дано самой историей – историей советской республики, первой принявшей удар дивизий вермахта, первой задержавшей их победоносное шествие по Европе. Это право нам дали герои, насмерть стоявшие в Брестской крепости и на подступах всех белорусских городов, закрывая путь на Москву.

Плечом к плечу с белорусами сражались представители 70 национальностей, и каждый знал, что он противостоит абсолютному мировому злу. Сегодня имена многих увековечены в названиях проспектов и улиц белорусских городов, в наших памятниках и мемориалах. Среди них – маршал Победы Георгий Жуков, Герои Советского Союза азербайджанец Рафиев, армянин Авакян, казах Искалиев, киргиз Асаналиев, таджик Азизов, туркмен Аннаев, узбек Якубов и многие другие.

Мы помним своих героев. Но помним и боль, горе, страдания миллионов наших с вами соотечественников. Каждые 30 секунд колокол Хатыни напоминает нам о том, что свыше 600 белорусских деревень были сожжены вместе с женщинами, детьми и стариками.

Сколько бы лет ни прошло, мы и сегодня слышим эхо немого крика о помощи обессиленных жителей блокадного Ленинграда, плач миллионов советских матерей и детей, чьи сыновья, дочери и отцы не вернулись с полей сражений.

Число жертв той войны ужасает. Что ещё страшнее, оно не закрыто. На территории Беларуси мы продолжаем находить массовые захоронения сотен и тысяч замученных и расстрелянных. Такая же работа ведётся в России, в других странах Содружества.

А в это время в некоторых странах освобождённой Европы чествуют легионеров СС. Неонацисты открыто маршируют по улицам, сносят, оскверняют памятники воинам-освободителям. Участвующая в этом шабаше молодёжь, воспитанная в духе национального превосходства и реваншизма, не имеет ни малейшего представления о ходе истории. Они не знают, что вместе с советскими людьми сражались их предки: те же прибалты, поляки, бельгийцы и даже немцы. Их заставили забыть, что фактом своего рождения они обязаны советским воинам, заплатившим жизнью за мир на их земле, за свободу их стран и за будущее их народов.

Украсть память – можно, правду украсть – невозможно. Не будь героизма советского народа, не было бы тех государств и людей, которые делают всё, чтобы дискредитировать подвиг советского народа и забрать нашу Великую Победу, которая нас так объединяет. Мы знаем почему: историческая правота наших народов является препятствием в реализации долгосрочных геополитических планов Запада, в которых нет места другим сильным державам.

В ответ на эти действия в конституцию Беларуси внесены положения о защите исторической правды и памяти о подвиге советского народа в годы Великой Отечественной войны. Приняты законы о недопущении реабилитации нацизма и геноциде белорусского народа.

К счастью, в понимании важности защиты подвига наших народов и нашей общей памяти мы абсолютно сегодня едины. Мы делали это во имя мира. Во имя мира мы принимаем сегодняшнее Обращение. Оно в полной мере отвечает интересам не только нашего Содружества, но и всего человечества, которое как никогда находится на грани новой катастрофы.

Убеждён, что этот значимый политический шаг продемонстрирует правдивую оценку роли народов наших стран в Победе над фашизмом, уважение к общему историческому прошлому и конструктивное отношение к совместному в будущем.

Благодарю вас за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, слово Валентине Ивановне Матвиенко.

В.Матвиенко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые главы государств – участников СНГ!

Прежде всего позвольте поблагодарить вас за возможность выступить на заседании Совета глав государств и, конечно, за то постоянное высокое внимание, которое вы уделяете укреплению межпарламентского сотрудничества наших стран.

Содружество Независимых Государств всей своей историей и принципами работы демонстрирует наглядный положительный пример взаимоуважительного и конструктивного взаимодействия. В первую очередь это, безусловно, заслуга лидеров государств – участников СНГ, но немаловажную роль в обеспечении этих процессов призваны играть и парламентарии.

Более трёх десятилетий Межпарламентская Ассамблея СНГ является эффективной площадкой для диалога законодателей, обмена опытом и успешными практиками, укрепления дружбы и взаимопонимания. Всё это время мы работаем плечом к плечу, как одна большая команда единомышленников. У нас сложилась целая палитра востребованных направлений и форматов сотрудничества.

Нет никаких сомнений, что и в новых реалиях, в которых мы сейчас живём, опыт и инициативы Межпарламентской Ассамблеи будут всецело способствовать укреплению доверия и взаимопонимания между народами наших стран.

Ключевым направлением деятельности МПА СНГ остаётся гармонизация и сближение национальных законодательств государств-участников, создание общего правового пространства. Разработка модельных законодательных актов и рекомендаций ведётся на постоянной основе.

На сегодняшний день ассамблеей уже принято почти 700 таких документов, существенная часть из них разрабатывалась в соответствии с межгосударственными программами, другими документами СНГ, принимаемыми высшими уставными органами Содружества.

Кроме того, Межпарламентская Ассамблея СНГ подготовила 28 проектов актов международного характера, большинство из которых легли в основу конвенций, соглашений и стратегий, утверждённых на уровне Совета глав государств и Совета глав правительств СНГ.

Разумеется, модельное законодательство носит рекомендательный характер и никак, ни в какой мере не ограничивает суверенитет стран СНГ. Но оно даёт возможность выстроить по-настоящему гармоничное развитие на пространстве Содружества.

Более того, мы видим, что большинство из разработанных ассамблеей модельных актов используется при формировании и донастройке национальных законодательств. Модельные законы используются и в правоприменительной практике, зачастую служат ориентиром для разрешения сложных правовых ситуацией. Например, ссылки на такие документы можно встретить в решениях конституционных судов ряда стран Содружества.

Важной миссией МПА СНГ является наблюдение за выборами. Участие независимых наблюдателей в электоральных процессах выполняет, я бы сказала, функцию двойного назначения. С одной стороны, оно обеспечивает легитимность формирования власти, а с другой – создаёт мощный заслон на пути вмешательства недружественных стран в выборные процедуры, исключает все возможные однобокие спекуляции на этой теме.

За 30 лет с начала работы по мониторингу наблюдатели от МПА приняли участие в наблюдении за подготовкой и проведением более чем 100 президентских и парламентских избирательных кампаний.

Эффективной формой продвижения интеграционных процессов является проведение под эгидой МПА СНГ крупных международных мероприятий. В их числе Невский международный экологический конгресс, Горный форум, конференции по антитеррористической тематике. Особого внимания заслуживает Евразийский женский форум, который недавно прошёл уже в четвёртый раз и стал рекордным и по количеству участников, и по количеству мероприятий. В нём приняли участие представительницы 126 стран и 21 международной организации. Мы обязательно будем наращивать объединительный потенциал таких форматов.

Хочу подчеркнуть, что наша молодёжь также самым активным образом вовлечена в интеграционные процессы. Расширяется Международный культурно-образовательный форум стран СНГ «Дети Содружества», проходит по очереди в каждом из государств СНГ. Уже более десяти лет, с 2012 года, в Межпарламентской Ассамблее действует Молодёжная парламентская ассамблея государств – участников СНГ, которая объединяет молодых парламентариев. Это замечательная школа встреч, изучение лучших практик в законодательстве, конечно же, дружба.

Но, пожалуй, самым ярким символом единства и дружбы нашей молодёжи является хотя и молодой, но невероятно востребованный проект «Поезд памяти». Цифры говорят сами за себя: всего за три года его существования число стран – участниц проекта выросло в четыре раза. В этом году «Поезд» взял в дорогу старшеклассников из всех стран СНГ – ребята из всех стран СНГ участвовали в этом проекте – и дал ребятам уникальную возможность в формате исторического путешествия познакомиться с нашей общей историей, священными подвигами наших предков и, конечно, обрести друзей.

И мы убедились за время реализации этого проекта, что у самих ребят есть большой запрос на изучение истории. Они хотят знать подлинную правду о событиях военных лет, стремятся побывать на местах боевой славы, и такое искреннее желание мы, конечно, обязательно должны и дальше поддерживать. По решению Совета глав государств – сегодня об этом уже Александр Григорьевич [Лукашенко] сказал – следующий год объявлен годом 80-летия Победы. Это, конечно, знаковый, большой юбилей, и через «Поезд памяти» он тоже пройдёт красной нитью. Мы хотим в следующем году пригласить к участию в проекте ребят из всех бывших республик Советского Союза – всех, с кем наши отцы и деды побеждали нацизм. Надеюсь, нам это удастся. Прошу вас, уважаемые главы государств, поддержать этот проект.

Хочу также отметить, что МПА СНГ прилагает значительные усилия для развития гуманитарного сотрудничества. Штаб-квартира ассамблеи в Таврическом дворце в Санкт-Петербурге стала местом проведения знаковых международных мероприятий, дней культуры, различных конференций, посвящённых видным историческим деятелям стран Содружества, деятелям культуры, искусства.

Заметным событием прошлого года – Года русского языка как языка межнационального общения в СНГ – стала организованная МПА международная конференция «Русский язык – основа интеграционного диалога в регионе Содружества Независимых Государств». Мы планируем эту конференцию делать регулярной.

Не менее энергично развивается и международная деятельность ассамблеи. Мы активизировали работу в межпарламентском союзе, а также с парламентскими ассамблеями стран Азии, Африки, Латинской Америки. В этом году мы приняли положение о статусе наблюдателя при МПА СНГ, и у нас есть уже целый ряд предложений парламентских ассамблей государств, которые хотели бы получить статус наблюдателя в нашей ассамблее.

Считаю, что успешный опыт и наработки МПА СНГ могут быть широко использованы и в работе других парламентских объединений, например, в рамках парламентского измерения БРИКС, которое получило мощный импульс к развитию на недавно прошедшем в Санкт-Петербурге десятом Парламентском форуме БРИКС, к участию в котором мы пригласили все парламенты, представленные в Межпарламентской Ассамблее СНГ, они принимали в этом самое активное участие.

Уважаемые главы государств Содружества!

Хочу вас заверить, что мы и дальше будем прилагать все усилия, чтобы ассамблея максимально эффективно и качественно работала на укрепление сотрудничества в странах СНГ, и надеемся на вашу дальнейшую поддержку.

Благодарю вас за внимание.

Россия. СНГ. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 октября 2024 > № 4715051 Владимир Путин, Александр Лукашенко, Валентина Матвиенко

Александр Новак: Развитие инструмента ОЭЗ будет способствовать достижению национальных целей

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак совершил рабочую поездку в Дубну.

Вице-премьер и губернатор Московской области Андрей Воробьёв посетили особую экономическую зону «Дубна», провели встречу с бизнесом, а также приняли участие в пленарном заседании II Международного форума особых экономических зон (ОЭЗ).

На площадке ОЭЗ «Дубна» работают 165 резидентов из различных отраслей бизнеса, в том числе в области IT-технологий, медицинской промышленности, а также разработки электрооборудования для железнодорожного транспорта.

С момента запуска особой экономической зоны «Дубна» создано более 8150 рабочих мест. Её резиденты уже инвестировали в развитие свыше 90 млрд рублей. ОЭЗ «Дубна» заняла в 2023 году второе место в национальном рейтинге инвестиционной привлекательности среди особых экономических зон технико-внедренческого типа.

Вице-премьер ознакомился с производственным процессом одного из высокотехнологичных предприятий – резидентов ОЭЗ «Дубна» – ООО «Ядро Фаб Дубна», где осуществляется выпуск отечественных систем хранения данных, печатных плат, микропроцессоров, телекоммуникационного и сетевого оборудования, серверов, планшетов и ноутбуков, успешно заменяющих импортные аналоги. Он отметил высокую конкурентоспособность этой продукции.

За время работы предприятия в Дубне создано более 640 рабочих мест, инвестировано порядка 11,4 млрд рублей в развитие, построен лабораторно-производственный корпус на 42 тыс. кв. м.

На площадке флагмана производства электрооборудования для подвижного состава ООО «Энкор» вице-премьер провёл встречу с бизнесом из числа резидентов ОЭЗ «Дубна» и управляющих компаний. На встрече обсуждалось развитие и совершенствование инструментов по привлечению инвестиций в рамках ОЭЗ.

«В рамках ОЭЗ ведётся важная работа по внедрению современных высокотехнологичных производств, на которых работают молодые специалисты. Компании-резиденты не планируют останавливаться на достигнутом, будут развиваться и совершенствовать выпуск российского оборудования, обеспечивать заказы, в том числе для своих производств в других сферах. Правительство поддерживает такие проекты, потому что именно бизнес, работающий “на земле„, в регионах, является драйвером экономики», – отметил вице-премьер на встрече с резидентами ОЭЗ «Дубна».

Заместитель Председателя Правительства выступил на пленарном заседании II Международного форума особых экономических зон.

«Сегодня в стране действуют 53 особые экономические зоны, где работают 1200 резидентов. Объём их заявленных инвестиций составляет 6,2 трлн рублей, из которых 2 трлн рублей уже вложено. Вклад в общий ВВП со стороны ОЭЗ – 1,2 трлн рублей в год. Создано 83 тыс. рабочих мест, в планах – удвоение этого количества, а также дальнейшее расширение существующих экономических зон. Развитие инструмента ОЭЗ будет потенциально способствовать достижению национальных целей, которые поставил Президент Российской Федерации в своём Послании Федеральному Собранию и в указе. Мы должны стать устойчивой, динамичной экономикой, четвёртой экономикой мира и поддерживать темпы развития не ниже среднемировых», – сказал Александр Новак в своём выступлении.

«В этом зале сидят люди, которые успешно реализуют проекты импортозамещения, обеспечивают технологический суверенитет нашей страны и воплощают самые смелые идеи. Хочу поблагодарить наших иностранных гостей, партнёров, которые сегодня здесь. Мы понимаем, что сейчас как никогда должны делать встречные шаги в разных направлениях. Также в Дубну приехали руководители особых экономических зон, делегации из других регионов. Я очень надеюсь, что каждый такой форум приносит пользу. Мы сегодня здесь, чтобы обсудить проблемы, которые власть должна решить, в том числе на законодательном уровне, – сказал губернатор Московской области Андрей Воробьёв. – В Подмосковье пять особых экономических зон, и все они заполнены, заполняются нашими партнёрами. Стараемся строить и индустриальные парки. Да, там немного другой налоговый режим, но мы можем сделать так, чтобы каждое новое предприятие чувствовало поддержку. Важное решение принял наш Президент и по особым экономическим зонам, и по промышленной ипотеке. Потому что наше время требует очень гибких, быстрых решений, и всегда здорово, когда предприятие приходит на всё готовое, когда уже есть инфраструктура, когда есть 2 тыс. или 100 тыс. кв. м, где можно в короткий срок поставить станки, реализовать свою бизнес-модель».

В рамках Форума особых экономических зон запланированы встречи и переговоры российских и зарубежных инвесторов, которые укрепят деловые связи и станут основой для реализации инвестиционных проектов. Форум объединит представителей стран БРИКС для обмена опытом и создания перспективных партнёрств.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 4 октября 2024 > № 4715069 Александр Новак

В 22 школах Югры открылись предпринимательские классы

Марина Некрасова (Югра),Анастасия Куратова

В 18 муниципалитетах Ханты-Мансийского автономного округа в учебную программу включили специальные тематические модули. Идея организовать бизнес-классы принадлежит уполномоченному по защите прав предпринимателей в регионе Ирине Каск.

- Проект родился из обращений молодых бизнесменов, которые сталкивались со сложностями из-за недостатка компетенций. В некоторых ситуациях им не хватает знаний, в других случаях - силы духа, мотивации. Предпринимательство - это всегда высокие риски, и нам хотелось бы их снизить. Поэтому мы пошли в школу с профориентационной задачей, - говорит Каск.

Соглашение с департаментом образования Югры омбудсмен подписала в 2023 году. В пилотном режиме четыре бизнес-класса открыли в Ханты-Мансийске, Нижневартовске, Нягани и Нефтеюганске на базе социально-экономических 10-х и 11-х классов. В программе сделали упор на повышение финансовой и предпринимательской грамотности, причем старались подать информацию в максимально прикладном ключе, для чего пригласили в качестве наставников успешных деловых людей.

- Бизнес-классы формировали на базе профильных, где ребята уже проявили интерес к экономике. Мы его усилили. В чем принципиальная разница? Это не просто теория, а взаимодействие с успешными предпринимателями, которые делятся опытом, рассказывают, как все происходит "на земле", что бесценно, - считает директор департамента образования и науки Югры Алексей Дренин.

"Пилот" оказался удачным: ученики одного из классов победили на чемпионате бизнес-симулятора. В этом году проект распространили - он охватывает 18 из 20 муниципалитетов региона. К тому же к нему подключились Торгово-промышленная палата Югры, Сургутская ТПП и Фонд "Наше будущее".

Это не просто теория, а взаимодействие с успешными предпринимателями, которые делятся опытом, что бесценно

Программу каждая школа разрабатывает самостоятельно и реализует при поддержке партнеров. Тут и экскурсия в вуз, и мастер-класс по карьерной траектории, и тестирование для выявления предпринимательского потенциала, и деловые игры. А также конкурс бизнес-идей и олимпиада "Юный предприниматель". Каждый месяц - один-два профориентационных урока с участием партнеров, представляющих как малый бизнес, так и крупный. По отраслевому составу тоже разнообразно: общепит, консалтинг, индустрия красоты, страхование, банки, энергетика...

К слову, Югра - не единственный регион УрФО, где существуют предпринимательские классы. В Свердловской области в 2021-2023 годах реализовали похожую программу бесплатного допобразования по инициативе частного инвестора. В ней приняли участие около 1200 школьников из 10 городов. Лекции им читали 70 преподавателей УрГЭУ и Уральского института управления РАНХиГС, а практику вели предприниматели.

Четыре часа в неделю подростки посвящали экономике предприятий, бизнес-моделированию, тайм-менеджменту, маркетингу, конкурентной рыночной разведке, а в качестве выпускных работ защитили бизнес-проекты. При этом школьники не просто рассказали о своих бизнес-идеях, а применили на практике полученные знания: проанализировали целевую аудиторию, просчитали затраты и примерный срок окупаемости, оценили плюсы и минусы конкурентов и возможные риски. Успешно окончившим курс вручили сертификаты, дающие дополнительные баллы при поступлении в экономический вуз.

Материал подготовлен при участии контент-партнера "РГ" ugra-news.ru.

Россия. УФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 3 октября 2024 > № 4712679

Запущен сервис проверки контрагентов для бизнеса

Екатерина Свинова

С октября бизнес сможет проверить информацию о себе или, например, о контрагентах, воспользовавшись сервисом на платформе Банка России "Знай своего клиента". Согласно оценке опрошенных "Российской газетой" экспертов, польза нововведения очевидна.

Запуск сервиса позволит повысить прозрачность бизнес-операций, полагает президент Международного союза судебных экспертов Николай Кандикудряков-Тигранн. "Теперь предприниматели смогут более точно оценивать потенциальные риски, связанные с контрагентами, что минимизирует вероятность финансовых потерь при заключении сделок и укрепит доверие в бизнес-среде", - пояснил он.

По его словам, нововведение станет эффективным инструментом в судебных разбирательствах при выявлении недобросовестных практик, что будет способствовать более справедливому разрешению споров.

Сервис может стать ценным источником информации и для экспертов - отслеживать изменения в статусе компаний и ИП необходимо для актуализации данных и проведения более точных экспертиз, полагает Кандикудряков-Тигранн.

Создание платформы окажет положительное влияние на банковский сектор, говорит партнер-эксперт "Яков и Партнеры" и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский. "Говоря о кредитовании, польза очевидна. Если можно, как в бюро кредитных историй, быстро узнать уровень риска заемщика, то это позволит принимать кредитные решения быстрее, так как не нужно проводить первичный самостоятельный анализ", - отметил он.

На платформе есть данные о 7,5 млн компаний и предпринимателей

Эксперт добавил, что платформа имеет не меньшее значение и для переводов. Дело в том, что при проведении платежа от одного юрлица к другому юрлицу банку необходимо знать, что средства направляются верному адресату и на той стороне нет мошенника или компании-банкрота. "В частности, например, именно невозможность быстрой проверки уровня риска контрагента является ограничением для внедрения СБП между юрлицами", - резюмировал он.

Иванинский добавил, что сервис позволяет небольшим банкам, у которых ограничена база клиентов и ресурсов на создание собственных инфраструктурных сервисов, пользоваться единой, по сути, государственной инфраструктурой, а значит, создавать продукты, которые будут конкурентны относительно крупных рыночных игроков.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Финансы, банки > rg.ru, 3 октября 2024 > № 4712641

Андрей Карпов: чем больше торговых форматов, тем лучше для потребителя

Российский рынок розничной торговли наращивает обороты на фоне общего подъема экономики. О факторах роста, изменениях в структуре и тенденциях в различных сегментах рынка рассказал в интервью РИА Новости председатель правления Российской ассоциации экспертов рынка ритейла (РАЭРР) Андрей Карпов.

- Оборот розничной торговли в прошлом году вырос на 8%, и в этом году тенденция сохраняется. За счет чего идет подъем? По-прежнему ли драйвером является электронная коммерция?

- Рост оборота розничной торговли – нормальная ситуация, а если торговля не растет, это сигнал о серьезных проблемах в экономике. Наблюдаемый в последнее время рост розничной торговли говорит об определенной уверенности потребителя, который идет в магазины и тратит деньги. Это также показывает, что реальные доходы граждан выросли, и, в первую очередь - доходы задействованных в СВО лиц, отправляемые в семьи, как правило – в регионы. Именно в регионах мы видим резкое увеличение расходов во всех категориях. В том числе и совершение крупных покупок - приобретение автотранспорта, квартир. Еще один важный фактор - повышение зарплат на фоне сильнейшей конкуренции работодателей за персонал.

При этом сегмент электронной торговли действительно растет опережающими темпами, что обусловлено целым рядом факторов, главный из которых - удобство использования этого канала продаж. Другой фактор - расширенная витрина электронного магазина, которая зачастую, особенно в небольших населенных пунктах, позволяет получить максимальный доступ к товарам по приемлемой цене. Не секрет, что физический магазин всегда имеет ограниченный товарный ассортимент, в том числе из-за дефицита торговых площадей. А электронная витрина, по сути, бесконечна. Одновременно мы видим сильное развитие в больших городах сервисов доставки, в том числе – доставки еды. Это стало дополнительным фактором роста. Сегодня долю онлайн-торговли можно оценить примерно в 15%, причем значительную часть составляет непродовольственная группа товаров. Продовольственные товары потребитель пока еще заказывает осторожно, за исключением тех продуктов, которые имеют стабильную упаковку или длительный срок хранения. А вот товары категории fresh, ultra-fresh (свежие товары с коротким сроком хранения) люди зачастую опасаются заказывать дистанционно, хотя, конечно же, и этот сегмент имеет хорошие перспективы роста.

- Каковы сегодня основные тенденции и вызовы в розничной торговле: в частности, в сегменте товаров повседневного спроса? Справедливы ли мнения о закате эры гипермаркетов?

- В свое время гипермаркетов в России в принципе не существовало, они появлялись с нуля и сразу стали крайне привлекательны, предлагая в одном месте огромный ассортимент. У многих российских потребителей даже сформировалась традиция регулярного посещения гипермаркетов. Более трезво потребитель начал смотреть на гипермаркеты после девальвации рубля в 2014 году, когда были введены специальные экономические меры в отношении поставок ряда продовольственных товаров (мясная, рыбная, молочная продукция, а также овощи и фрукты). И оказалось, что магазины у дома могут предложить более низкие цены, вследствие чего потребитель переориентировался на них. В результате некоторые гипермаркеты, особенно с иностранным участием, с ранее широкой ассортиментной линейкой продукции, ввоз которой в страну стал ограничен, достаточно сильно пострадали. Им пришлось перестраиваться, чтобы сохранить своего покупателя, и большая часть решила этот вопрос, хотя и не все. Сегодня долю гипермаркетов на рынке можно оценить в районе 15%, поэтому говорить о "смерти" формата преждевременно. Они просто заполнили свою нишу, и сейчас новые гипермаркеты открываются крайне осторожно и только в тех регионах, где есть потребность. Кроме того, при открытии стали больше внимания обращать на локацию. Ранее считалось, что гипермаркет сам формирует трафик, поэтому его можно ставить в чистом поле (и поначалу это действительно было так). После насыщения рынка разноформатной торговлей, потребитель поменял свое поведение, и задача выбора правильной локации вышла на первый план.

Еще одним трендом можно назвать рост формата мини-маркетов, доля которых сравнялась с гипермаркетами, превысив 15%. Также хорошо растет формат - жесткие дискаунтеры: таких магазинов становится все больше, но их доля пока составляет около 5%, а это значит, что потенциал роста еще не исчерпан. И самая значительная доля рынка (55%) приходится на супермаркеты.

- Супермаркеты на данный момент фактически заняли нишу магазинов "у дома": как дальше будут развиваться эти форматы?

- Для потребителя идеальна ситуация, когда идет конкуренция между различными торговыми форматами. И, на мой взгляд, миссия властей, прежде всего региональных, - сохранить потребителю возможность выбора и доступ к разноформатной торговле. Например, в регионах должны сохраняться региональные торговые сети, которые, как правило, отличаются ассортиментом именно местной продукции. В идеале, магазины должны отличаться друг от друга набором товаров, но обеспечить это сложно, поскольку есть товары-драйверы, которые создают трафик и максимально востребованы потребителем, и они должны быть обязательно. При этом потребитель, с одной стороны, хочет видеть новинки, а с другой – должен иметь возможность купить бренды, к которым привык. Поэтому здесь возникает вопрос баланса между новыми и "старыми" брендами.

Различных форматов торговли должно быть достаточно, чтобы человек мог выбрать: сегодня он идет в сетевой супермаркет, завтра в магазин "Продукты" у дома, либо в специализированный магазин (мясной, рыбный, овощной и т.д.). Сейчас потребителю фактически доступно всего 4-5 форматов и, наверное, этого недостаточно. Задача же каждого конкретного магазина - сформировать линейку, товарный ассортимент таким образом, чтобы он был максимально востребован у потребителя. Это непросто, потому что все равно можно будет говорить только о частичном удовлетворении потребностей. Например то, что человеку нужно в повседневной жизни: такую линейку сейчас тщательно настраивают жесткие дискаунтеры, предлагающие ограниченный набор товаров, но при этом у них каждый товар - лидер своей категории. Продажи таких дискаунтеров по популярным позициям могут в 15 раз превышать продажи обычного магазина.

- Как получилось, что сетевые супермаркеты почти полностью вытеснили классические гастрономы, где зачастую можно было найти оригинальный ассортимент?

- Одиночные магазины просто физически не могут выдержать конкуренции даже с небольшой сетью. У сетей объемы закупки больше, а, следовательно, стоимость единицы товара - дешевле. Второе: у нас время от времени возникают моменты, когда потребитель начинает затягивать пояса и уходить в экономию. В такой ситуации запас прочности у крупных торговых сетей значительно больше. Поэтому экспансия сетей будет продолжаться, и единственное, чем она будет ограничена – это требованиями антимонопольного законодательства.

- На фоне санкций и импортозамещения доля товаров отечественного производства на полках магазинов существенно увеличилась. В каких сегментах производители смогли эффективно воспользоваться уходом западных игроков?

- Мы уже говорили про введение в 2014 году запрета на поставку в Россию нескольких категорий продовольственной продукции. Эти ограничения сыграли важную роль в увеличении предложения российских товаров этого сегмента. Например, российские производители курицы практически полностью закрывают внутренние потребности, значительно увеличилось предложение свинины и говядины. Также за этот период чуть ли не с нуля было сформировано предложение по многим видам в молочной категории: твердые сыры, сыры с плесенью и тому подобное. То же самое по продуктам мясопереработки. У нас больше стало производиться овощей и фруктов, значительно выросло предложение от тепличных производств. Например, производимый в России объем помидоров и огурцов с 2014 по 2024 год вырос более, чем на миллион тонн, и рост продолжается. По рыбной продукции тоже появилось достаточно серьезное свое предложение, и прежде всего - по речной рыбе, выращиваемой рыбными хозяйствами. Дикая рыба стала проявляться только в последние полтора года по мере того, как вводятся запреты на приобретение российских морепродуктов. Но здесь есть над чем работать - не отстроена логистика, хранение, переработка. Рыбы-то много, но где? Например, на Дальнем Востоке. А значительная часть потребителей проживает в центральной части страны, в московском регионе. Нужно создавать чуть ли не с нуля целое направление, и бизнес сам это не осилит - должны быть государственные или государственно-частные проекты.

В непродовольственной группе товаров ситуация не настолько хороша. Долгое время мы были подсажены на западные бренды, а свою легкую промышленность практически потеряли в постперестроечное время. Многие производства нужно создавать с нуля. Хотя мы уже видим появление современных российских дизайнеров одежды, которые формируют свои коллекции и отшивают их в России, но этого недостаточно. Лучше ситуация в сегменте косметики, средств по уходу, и, прежде всего, бытовой химии, которая и ранее в значительной степени производилась внутри страны. Идет замещение брендов, которые ушли с российского рынка. Появляются отечественные бренды, активную позицию занимают и российские торговые сети, наращивающие объем предложения под собственными торговыми марками (СТМ). Когда бизнес видит освобождающиеся ниши, он начинает их активно занимать и инвестировать, о чем свидетельствует появление тысяч новых брендов.

- Многие отрасли сегодня отмечают нехватку рабочей силы. Как обстоит дело в ритейле, и как можно решить эту проблему?

- Торговля всегда относилась к отраслям, в которых имеется дефицит персонала, и сейчас этот дефицит действительно обострился. С одной стороны, торговля может переманивать людей у менее успешных конкурентов, предлагая лучшие условия (более высокую зарплату, гибкий график и т.д.), но этого недостаточно. Необходимо искать возможность автоматизировать рабочие функции, развивать автоматизацию и роботизацию, заменять людей автоматизированными процессами. Один из примеров по сокращению линейного персонала - внедрение касс самообслуживания. Но тут тоже не все так однозначно.

- Популярность маркетплейсов продолжает расти. Достаточно ли сегодня проработано регулирование этого вида торговли?

- По мере бурного роста онлайн-торговли и маркетплейсов. накопилась масса вопросов, требующих разрешения, в связи с чем государство приняло принципиальное решение о необходимости регулирования этого сегмента рынка, с чем согласились и сами маркетплейсы. В орбите регулирования – сам маркетплейс, селлеры (продавцы) и их отношения с покупателями. И каждая сторона этого процесса нуждается в определенной защите. Так, должна быть зафиксирована четкая и понятная защита прав покупателя маркетплейса. Есть идея, что маркетплейс должен отвечать за продукцию, которая реализуется на его электронной витрине. Как в офлайн сегменте, когда потребитель не ищет поставщика или производителя, а обращается с претензиями в тот магазин, в котором совершил покупку. А уже магазин самостоятельно урегулирует вопросы со своими поставщиками. То же самое предлагается реализовать и в отношении маркетплейсов.

Свои сложности у селлеров. Очень много жалоб на то, что маркетплейсы регулярно меняют условия работы на своей площадке. Есть публичные оферты маркетплейсов, к которым селлеры присоединяются, ибо иначе просто не смогут там работать. И публичная оферта не обсуждается и не меняется. Поэтому при изменении условий оферты, бизнесу, который уже выстроил свои продажи вокруг этого маркетплейса, ничего не остается, кроме как их принять. Было бы правильно сократить возможность такого количества итераций по изменению оферты. Участники рынка пока договорились, что это будет делаться не чаще, чем раз в три месяца, но в целом такие вещи, наверное, нужно заложить законодательно.

Но самое главное, при принятии законодательных решений важно сохранить возможности для развития маркетплейсов. Это очень удобный формат для потребителя, и нельзя допустить, чтобы ужесточение регулирования привело к его упадку. Напротив, нужно стимулировать, создавать дополнительные возможности. Мы видим, что с помощью маркетплейсов происходит и развитие производителей, что немаловажно для экономики. Попасть на физический прилавок сложно, тогда как электронная витрина, как я уже говорил, бесконечна. И это дает возможность любому предпринимателю (даже без образования юридического лица) выставлять на продажу продукт своего труда.

- Какие запросы у государства к ритейлу? Как строится диалог бизнеса и власти?

- Любой бизнес старается жить в согласии с государством, поэтому конструктивный диалог идет всегда. Вообще, торговая отрасль, включая маркетплейсы, развивалась и создавалась самостоятельно, без участия государства. И чаще всего вопросы к бизнесу возникали как раз со стороны государства, желающего ввести различного рода ограничения. В каких-то моментах это было необходимо: благодаря закону о торговле многие процессы были выстроены и сбалансированы, возникла ответственность, что позволило перевести рынок в понятные и разумные рамки. Параллельно шло саморегулирование: ассоциации отраслевых поставщиков договаривались с ритейлерами. В целом, государство выбрало правильную позицию аккуратного регулирования, чтобы не навредить и позволить развиваться всем участникам потребительского рынка. Но диалог идет постоянно, потому что экономическая ситуация постоянно меняется, что заставляет и бизнес меняться, отвечая на новые вызовы (сегодня, например, это проблемы с платежами и нарушения логистики). В этом плане бизнес не ждет особой поддержки от государства, поскольку привык самостоятельно решать такие вопросы. Но при этом бизнес старается участвовать в процессах, которые инициирует государство, чтобы помочь ему реализовать ту или иную идею. Например, когда государство в лице ФНС решило запустить онлайн-кассы, сначала предполагалась чуть ли не полная замена кассового оборудования всех торговых организаций. Но в результате диалога сначала удалось убедить ФНС поменять подход, а по итогам реализации пилотного проекта, скорректировать подходы и в итоге получить результат, в целом устраивающий и государство, и бизнес.

- Значимость логистики для розничной торговли нельзя переоценить. Как импортозамещение и обновление логистических цепочек сказалось на доставке товаров в магазины?

- Всегда были проторенные пути, которыми пользовались много лет, потому что так сложились цепочки поставок. Первоначально это было нарушено в период пандемии, потом добавились санкционные ограничения. Но бизнес на то и бизнес, чтобы в кризисные моменты находить альтернативные пути. Например, крупные логистические компании как правило всегда прорабатывают альтернативные маршруты, отрабатывая весь процесс транспортировки, таможенного оформления. Другое дело, что не всегда возможности новых маршрутов позволяют переориентировать на них большие потоки: дорога может быть узкой, а таможенные терминалы неприспособленными к таким объемам. Но бизнес руки не опускает, всегда находит варианты: дорого доставлять железной дорогой - направляем автомобильным транспортом, выгоднее доставлять самолетами - будем покупать самолеты. Это мгновенная реакция на любые вызовы, которые бизнес преодолевает, находя эффективные решения, создавая новые логистические маршруты, распределительные центры, чтобы обеспечивать быструю доставку товара потребителю.

- В этом году ключевым отраслевым событием стала "Неделя российского ритейла", одним из организаторов которой является РАЭРР. Какую пользу приносят подобные мероприятия?

- Нашему флагманскому мероприятию "Неделя Российского Ритейла", которую мы ежегодно проводим в Москве, в этом году исполнилось 10 лет. Это такой "большой съезд ритейла", причем не только российского, который собирает значительную часть участников потребительского рынка в лице непосредственно бизнеса: торговых сетей, маркетплейсов, иных форм торговли. Участвуют поставщики потребительской продукции, поставщики решений для торговли, ну и, конечно же, чиновники федерального, регионального и муниципального уровней, регулирующих сферу потребительского рынка. Участники обсуждают тренды, делятся опытом и практическими кейсами, знакомятся с технологическими новинками. Все это - важная часть взаимодействия участников процесса, большая познавательная история, в которой принимает участие несколько тысяч участников и более 500 спикеров. Параллельно мы проводим ряд межрегиональных форумов в федеральных округах нашей страны.

- В этом году РАЭРР расширяет границы, организуя форум Central Asia Retail Week, который пройдет в октябре в Ташкенте. Каковы цели мероприятия и почему именно Узбекистан?

- Центральная Азия в фокусе внимания не только благодаря растущему товарообороту. Есть соответствующие поручения президента РФ и соглашения между органами власти государств Центральной Азии. Мы видим более пристальное внимание и государства, и российского бизнеса к этим странам, налаживаем еще более тесные взаимоотношения. Российские производители и торговый бизнес начинают более активно интересоваться странами Центральной Азии, открывать свои магазины, предлагать иные интересные проекты. В свою очередь, Узбекистан сейчас наиболее динамично развивающаяся экономика в этом регионе. Там прямо на глазах меняется и совершенствуется законодательство, появляются новые нормативные акты.

В этом году мы, как Российская Ассоциация экспертов рынка ритейла, и Министерство инвестиций, промышленности и торговли Республики Узбекистан подписали Меморандум о развитии партнерских отношений в сфере розничной торговли. Соглашение предусматривает обмен профессиональным опытом и новыми идеями, установление и расширение партнерских отношений с коллегами из разных регионов, а также взаимную поддержку проектов в сфере розничной торговли. Кроме того, Министерство выступит как соорганизатор Международного Форума "Central Asia Retail Week", который пройдет в городе Ташкент 16-17 октября.

"Central Asia Retail Week" — это международное событие, которое объединит тысячи участников от розничной торговли, поставщиков и производителей потребительской продукции и решений для ритейла, консалтинговых компаний, отраслевых объединений и органов власти.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 1 октября 2024 > № 4712828 Андрей Карпов

Торговые сети готовы к экспериментам с рыбной полкой

Рыбоперерабатывающие компании играют ключевую роль в цепочке от рыболовного судна до полки в супермаркете, считает генеральный директор компании «Шифудо» Анатолий Бурков. В интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» он рассказал, каких форматов рыбной продукции не хватает на российском рынке, почему прямые поставки в сети не увеличат прибыль рыбопромышленников и что побуждает ритейлеров менять отношение к рыбной категории.

— Анатолий, компания «Шифудо» за сравнительно небольшой срок стала заметным игроком российского рыбного рынка. Как вы к этому пришли и почему выбрали именно такой профиль деятельности?

— Российский рынок рыбных продуктов развивается, и, для того чтобы потребители в нашей стране имели доступ к такой вкусной и полезной еде, на полках супермаркетов должен быть разнообразный ассортимент. Несмотря на большое количество компаний, представленных на рынке рыбопереработки в России, только немногие из них работают в сложной нише переработки сырья в фасованные продукты для конечного покупателя.

В сентябре будет три года с того момента, как было принято решение собрать вместе профессионалов рыбного рынка и создать компанию для работы непосредственно с торговыми сетями. Сейчас мы поставляем продукцию во все федеральные сети: делаем для них СТМ и торгуем собственным ассортиментом рыбы и морепродуктов, который продолжаем совершенствовать и развивать, учитывая вкусы и пожелания российских покупателей. Тренд на увеличение доли рыбных продуктов в питании характерен не только для столицы и крупных городов, поэтому мы представлены в региональных сетях. Например, наши продукты без труда можно найти в Центральном регионе и в Южном федеральном округе, и это только начало.

Участники рыбного рынка знают, что ниша рыбопереработки, в которой работает «Шифудо», очень непростая с технологической точки зрения. Для того чтобы отвечать запросам потребителей, в нашей лаборатории вкуса мы экспериментируем с блюдами, рецептурами, часто создаем продукты, которые до этого не были представлены на рынке. Это требует, с одной стороны, наличия высокопрофессиональной команды, с другой — постоянного совершенствования технологических линий и процессов. Сейчас мы являемся надежным партнером для закупщиков торговых сетей, который может удовлетворить самые сложные продуктовые запросы. Важный момент: мы со всеми работаем честно — это наша принципиальная позиция.

В компанию были инвестированы достаточно большие средства, что позволило нам за три года дорасти до размеров крупного бизнеса. В 2024 году «Шифудо» достигнет оборота на уровне 5 млрд рублей.

— А что означает название «Шифудо»?

— «Шифудо» в переводе с японского — это морепродукты. А еще в Японии так называется рыбный суп. Все знают, как трепетно японцы относятся к качеству, и вот это отношение, которое мы полностью разделяем, отражено в названии нашей компании.

— Какие виды продукции вы выпускаете?

— В нашем ассортименте на текущий момент более 100 позиций. Это и замороженная рыба, фасованная и весовая, и морепродукты, и полуфабрикаты, которые мы сами производим, а также готовые к употреблению блюда, которые остается только разморозить или разогреть. Все, кто пробовал нашу продукцию, признают, что наша линейка ready-to-eat фактически позволяет покупателям питаться дома блюдами ресторанного уровня, затратив на это минимум времени и усилий.

Сейчас у «Шифудо» три производственных площадки — в Калуге, Ульяновске и Реутове. Завод в Калуге специализируется, прежде всего, на переработке морепродуктов: креветок, морского коктейля, мидий, кальмаров. Например, там мы занимаемся варкой королевской креветки — это достаточно объемная позиция в нашем портфеле. Плюс небольшой ассортимент замороженной продукции фасуется там же. Объем производства — 1200–1300 тонн в месяц.

Завод в Ульяновске в основном занимается переработкой рыбы: это более 20 позиций общим объемом в месяц около 500 тонн. На заводе сырье разбирают, моют, зачищают, при необходимости разделывают на стейки или делают филе, замораживают, фасуют и готовят к поставке в сети.

— А чем вызвано разделение производства по разным городам?

— Заботой о качестве продукции. Дело в том, что креветку вместе с рыбой хранить нельзя. Она моментально впитывает рыбный запах даже в замороженном виде, поэтому мы их разделяем.

— Морепродукты вы преимущественно импортируете, но работаете и с российской рыбой. А какой продукции больше и как меняется это соотношение?

— Зависит от сезона. В какие-то месяцы растет потребление рыбы, а в какие-то — морепродуктов, но, думаю, что последние в общем объеме все-таки перевешивают. Мы активно работаем с дальневосточным ассортиментом рыбы. Например, тот же минтай — одна из ключевых позиций, если мы говорим о фасовке, самая большая по объему. И конечно, есть сезонная история в связи с лососевой путиной, где основная позиция — это горбуша.

Надо отметить, что наш портфель переработки включает в себя практически весь ассортимент рыбы и морепродуктов, начиная от минтая и мойвы и заканчивая крабами. При этом, управляя ассортиментом, мы фокусируемся на объемных и маржинальных позициях.

— Вы упомянули, что предпочтения покупателей меняются. С точки зрения производителя, какие тенденции в потреблении рыбной продукции внутри страны заслуживают особого внимания?

— Потребитель в России молодеет. Поколение людей, которые привыкли покупать тушку рыбы целиком и самостоятельно ее разделывать, постепенно уходит, а молодежь не хочет заморачиваться с чисткой, разделкой, приготовлением, поэтому к рыбе относится сдержанно. Это общая тенденция для всего продовольственного рынка: чем более продукт готов к потреблению, тем больше у него аудитория.

Я это вижу даже по своим детям: они с удовольствием едят рыбное филе, кольца кальмара, но тушку рыбы никто из них разделывать не будет. Даже рыба, запеченная целиком в духовке, не вызывает у них большого энтузиазма.

При этом если людям представить современные форматы, допустим, креветки в различных соусах, готовые замороженные блюда или фишбургеры, то их охотно покупают. Определенная культура потребления таких продуктов сложилась, и рыбе стоит попробовать в нее вписаться. Почему бы не сделать аналоги наггетсов или котлет — только из рыбы и по-настоящему качественные и вкусные?

Есть также другая большая категория потребителей — это люди возраста 30–45 лет, которые могут позволить себе купить рыбную продукцию любого уровня, которые заботятся о своем здоровье и у которых часто есть маленькие дети. Это как раз та аудитория, которая может оценить филе, полуфабрикаты и более сложные блюда из рыбы. Другой вопрос, что их надо качественно сделать и представить покупателям. И это тоже одна из наших задач.

— И вы предлагаете такие продукты?

— Да, и очень ими гордимся. Например, филе рыбы или кальмара, если мы говорим о сыромороженых продуктах. Это гораздо более удобный, с точки зрения покупателя, формат, чем неразделанная тушка. Или рыбные полуфабрикаты, которые не требуют доработки перед приготовлением, — сейчас мы активно развиваем эту категорию. Нам важно, чтобы человек не пачкал руки и у него дома не пахло рыбой, поэтому продукт поставляется в пакете для запекания: достаточно достать упаковку из морозилки и положить ее в духовку.

Вместе с сетями мы постоянно тестируем разные идеи: заводим одни позиции, смотрим, как они продаются, что-то меняем, что-то добавляем. К примеру, перед Новым годом у нас продавалась фаршированная горбуша — по сути, блюдо для праздничного стола. Сейчас лучше раскупаются рулеты с разными начинками, рыбное филе в соусах.

Вторая категория продуктов, которой мы плотно занимаемся и которая уже присутствует на полках некоторых сетей, — это замороженные готовые блюда премиального сегмента. Не банальная котлетка с пюре, а, допустим, татаки из тунца или филе форели в медово-горчичном соусе.

У этого формата сразу несколько преимуществ. Во-первых, такие блюда не надо варить, жарить или запекать, достаточно достать из морозильника, разогреть в микроволновке. Во-вторых, заморозка сама по себе обеспечивает длительный срок годности — от 12 месяцев, значит, не нужно добавлять никаких консервантов.

Продвигать эти продукты мы будем через сети, которые делают акцент на качестве и работают чуть выше рынка. Практика показывает, что затем к ним будут подтягиваться и другие ритейлеры, потому что большинство сетей готовы экспериментировать с рыбной полкой, готовы менять ассортимент и развивать эту категорию, несмотря на то что она занимает сравнительно небольшую долю в их обороте.

Мне кажется, только те, кто понимает важность этого поиска и позволяет новым проектам состояться, в перспективе и будут управлять рынком. Потому что можно же и не придумывать какие-то сложные продукты, а просто торговать минтаем. Но мы работаем на перспективу, внимательно отслеживаем тренды, анализируем и прогнозируем, постоянно изучая наших потребителей и их запросы. Такой подход дает результаты.

— От чиновников нередко можно услышать, что стоит убрать посредников и свести напрямую рыбаков с торговыми сетями и другой розницей, как рыба сразу подешевеет. Пока все эксперименты такого рода ощутимого эффекта на рынок не оказали. На ваш взгляд, почему так происходит?

— Да, такие рассуждения нам тоже встречались, но от этой логики даже чиновники постепенно отходят. Потому что чем глубже ты погружаешься в понимание процессов, с момента вылова рыбы до ее момента потребления, тем больше понимаешь, что интересы рыбаков и торговых сетей лежат в совсем разных плоскостях, а между ними должны быть профессионалы, умеющие делать из рыбного сырья вкусное блюдо.

— Но ведь некоторые рыбопромышленные компании выпускают продукцию для розницы. У них даже есть собственные бренды.

— Даже в этих случаях большинство рыбаков преобладающую часть улова продает не в России. Объем продаж в сети не является для них ключевым, основные деньги они зарабатывают на экспорте. А бренды часто являются своего рода социальным проектом.

Плюс ограниченность ассортимента: рыбак может продать только то, что он вылавливает. Плюс сезонность: есть привязка к различным путинам. Кроме того, сети требуют равномерную логистику, которую рыбак обеспечить не в состоянии. Ведь они не приобретают рыбу тысячами тонн, они закупают два раза в неделю ровно столько, сколько могут продать за этот период.

Мы обеспечиваем логистику в полном понимании этого слова. Контролируем все стадии: отбор сырья, его движение, хранение, переработку и поставку в сеть — отвечаем за качество своей продукции перед сетью и за сроки годности перед конечным потребителем.

Причем на протяжении всей этой цепочки мы несем финансовую нагрузку, включая отсрочку платежа со стороны сетей, которая достигает 40 дней. Если добавить к этому временные затраты на логистику при доставке рыбы с Дальнего Востока в центр страны, то при идеальном раскладе мы получим деньги через 90 дней. Тогда какой смысл участвовать в этом рыбаку, если он свои деньги может получить в течение буквально пары дней с момента прихода судна в порт либо даже по предоплате?

Мы можем себе это позволить, поскольку четко понимаем, что мы будем продавать, когда и кому, по какой цене и в каких объемах. Исходя из этого, мы принимаем решения. Именно это я имел в виду, когда сказал, что мы собрали в компании профессионалов, людей, которые знают всю специфику рыбного рынка. Наш бизнес на этом построен.

При этом если посмотреть структуру себестоимости того же филе минтая, а Рыбный союз начал публиковать такую аналитику, то рентабельность дистрибьютора, в которую заложены все расходы, включая стоимость денег, составляет всего 12–13%. По сравнению с маржой сети, которая приближается к 40%, нас в этом стакане практически не видно. Если рыбак возьмет на себя и логистику, и переработку, и прочее — а это затратная часть, а не доходная, то при такой рентабельности эта история ему будет просто невыгодна. Он не получит дополнительных денег, а работать ему придется больше. А потенциальная маржа дистрибьютора в этом случае уйдет полностью, причем в пользу сетей, и не факт, что цена на полке изменится.

— Получается, это звено убрать нельзя, иначе вся цепочка порвется?

— Убрать можно что угодно. Вопрос, кому от этого будет лучше? Наш бизнес — ключевое звено для поставки качественной рыбы и морепродуктов на полку. Поэтому, на мой взгляд, гораздо выгоднее коллаборация, когда торговая сеть, дистрибьютор и рыбак работают в одной связке.

Например, в этом году мы совместно с одной из ведущих торговых сетей готовимся к реализации проекта поставки камчатской рыбы. Рыбокомбинат обеспечивает ассортимент, а мы — всю логистику для сети. У нас есть понимание объемов и вида переработки, которая нужна сети, и мы договорились о прозрачном стакане себестоимости, где каждая сторона будет видеть свою наценку. Если эта схема сработает, взаимное доверие будет расти, и, возможно, в будущем таких проектов будет все больше и больше.

— Какие ключевые вызовы и риски для переработчиков рыбной продукции вы видите на горизонте ближайших двух-трех лет?

— Повышение ключевой ставки, потому что это изменение стоимости денег. И как раз этот риск мы в роли дистрибьютора опять-таки берем на себя, потому что если мы заявились в тендере сети на определенные цены, а рынок изменился и деньги стали стоить дороже, то мы эти обязательства выполняем за свой счет.

Еще одна серьезная проблема — это дефицит квалифицированного персонала. Для работы на фабриках нам приходится самим учить людей или, если речь идет о перспективной молодежи, отправлять их на профильное обучение. Наша компания поддерживает отношения с некоторыми вузами: мы вывозим студентов на предприятия, для многих из них это первое знакомство с современным производством. Работаем над тем, чтобы нашим сотрудникам было комфортно, создавая все необходимые условия для этого.

— При всех трудностях и ограничениях вы все же верите, что рынок рыбных продуктов продолжит развиваться?

— Люди всегда будут есть. И от игроков рыбной отрасли зависит, сможем ли мы работать с новыми запросами потребителей и предложить им такой ассортимент, чтобы доля рыбных продуктов в структуре потребления продолжала расти.

Анна ЛИМ, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ЦФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 1 октября 2024 > № 4712134 Анатолий Бурков

Больше света, больше воздуха: в чем преимущества и какие перспективы у деревянного домостроения

Деревянные дома сегодня в топе новостных лент. В прошлом году было решено внести изменения в законодательство, позволяющие создать механизм применения ипотеки и эскроу-счетов при строительстве индивидуальных жилых домов. Разрабатываются меры по государственной поддержке производителей деревянных домов, что снижает стоимость конечного продукта для покупателей. А через два года, если удастся разработать нормативные документы, есть шанс начать строительство многоэтажных жилых домов из дерева.

О том, почему дерево «зазвучало» именно сегодня, каковы области его применения и причем тут развитие внутреннего туризма, «Стройгазета» поговорила с Александром ЛЬВОВСКИМ, директором московского представительства «РОССА РАКЕННЕ СПб» (бренды HONKA / АРХИWOOD), уже четверть века занимающегося в России строительством премиальных деревянных домов.

Александр Николаевич, почему вообще деревянное домостроение оказалось в топе? Еще недавно мода была на кирпич и бетон — и вдруг дерево.

На самом деле такой ситуации, что работали только в бетоне и в кирпиче и вдруг стали работать в дереве, не было. Последние лет 15 треть построек в индивидуальном строительстве была все-таки из дерева.

Кроме того, появились технологии, которые тоже можно назвать деревянными: не только строительство из профилированного клееного бруса, но и комбинированные технологии — каркасные дома, которые строятся на деревянном каркасе и обшиваются снаружи деревом. Появились и такие технологии, как CLT (многослойные клееные деревянные панели), которые тоже без особой натяжки можно отнести к деревянному домостроению.

Комбинации этих технологий — брусовых, каркасных и смешанных — увеличили число домов, подпадающих под критерии деревянного дома. Так что интерес к дереву связан с ростом технологий, которые позволяют это делать.

Можно ли выделить какие-то архитектурные тренды, появившиеся вместе с новыми технологиями?

За эти годы выросли целые поколения архитекторов, умеющих работать с деревом, это немаловажно. Им есть с кого брать пример: на рынке работают такие зубры, как Тотан Кузембаев, Николай Белоусов — аксакалы архитектуры деревянного домостроения. Сегодня же успешно функционирует новое поколение архитекторов, архитектурных бюро, умеющих работать с деревом, с пространством. Как я уже сказал, новые технологии позволяют реализовывать более сложные технические решения: есть возможность производить длиннопролетные конструкции, а это большие площади, больше остекления, больше воздуха, больше высоты.

Привело ли это к изменению потребительских предпочтений?

Если мы говорим о платежеспособном сегменте, то потребительские предпочтения изменились в сторону хорошей архитектуры и прогрессивных технологий. Это позволяет проектировать и строить красивые деревянные дома, чем и занимается наша компания.

Есть перспектива, что недорогое деревянное домостроение станет массовым?

Сейчас сложно об этом говорить. Ипотечную политику сегодня «штормит»: повышается ключевая ставка, так что вопрос загородной ипотеки пока, считаю, стоит на паузе. В сегменте дорогих домов, в котором мы работаем, ипотека может и не требоваться: строят, что называется, на свои. Что касается типовых проектов, то мы ими не занимаемся. Для рынка в целом сейчас важнее не ипотека, а как раз выработка технического регламента применения тех или иных конструкций или решений из стандартизации. Над этим сегодня работают Минстрой России, Минпромторг, Ассоциация деревянного домостроения и другие.

Второе, что необходимо, — СНИП и выпуск Стандартов организации (СТО) под разные конкретные случаи, связанные с деревянным строением. Это касается, например, правил установки электрооборудования в деревянных домах, которые на сегодняшний день полностью морально и технически устарели. Ведется работа по сертификации, по испытаниям. Огромную роль здесь играет Ассоциация деревянного домостроения. Наша компания тоже принимает посильное участие.

Если вернуться к архитектуре, можно ли через нее популяризировать деревянное домостроение?

Здесь я вам дам не то чтобы парадоксальный, но не совсем прямой ответ. Когда мы говорим про архитектуру индивидуальных жилых домов, то помним, что есть заказчик — семья, которая строит дом. И этот дом, каким бы красивым он ни был, зачастую может и не стать достоянием глаз всей уважаемой, в том числе архитектурной, общественности: будет стоять за забором, например, — и мы его никогда не увидим, потому что заказчики не захотят никого пускать.

Но как раз всегда и везде развитием архитектуры служили общественные здания и сооружения, являющиеся достоянием всех, кто может на них посмотреть. Мы говорим, в частности, об архитектуре таких зданий, как рестораны, гостиницы и прочие объекты туристической инфраструктуры или о малых архитектурных формах, в том числе городских. И вот тут как раз открывается искусство зодчих, которые должны создавать красивые, современные, стильные, технологичные здания.

Сегодня в этом отношении у нас очень выгодная ситуация: развиваются внутренний туризм и деревянное домостроение — объекты из дерева получили очень мощный стимул к развитию. Туристические проекты зачастую строятся в красивых экологичных местах, где испокон веков сооружали дома исключительно из дерева. Плюс и в том, что деревянные дома возводятся за значительно меньшие сроки, чем из других материалов.

Как раз этот вектор дает очень хороший мощный толчок развитию архитектуры именно для объектов туристической инфраструктуры — гостиниц, ресторанов, домов для проживания и т. д. Туристические объекты все видят, они являются общественным достоянием, в них можно применять очень интересные технические решения. И они очень хорошие популяризаторы деревянной архитектуры.

Давайте поговорим о работе вашей компании в современных условиях. У вас есть зарубежные корни. Что для вас изменилось за последнее время?

Наша компания с 1995 года поставляла деревянные дома в Россию. Этот бизнес попал под шестой пакет европейских санкций, и компания HONKA временно приостановила поставки в РФ. При этом мы сохранили представительство, бренд, потому что на момент введения санкций мы уже завезли и строили определенное количество объектов. Мы обслуживаем наших клиентов, соблюдаем гарантии. Поэтому мы как HONKA работаем сейчас здесь, но при этом с 2014 года мы сделали импортозаместительный бренд на базе финского ДНК — полностью российский бренд АРХИWOOD и является преемником HONKA с точки зрения менеджмента, инженерно-технических подходов и корпоративного управления.

Как вы решаете проблемы импортозамещения? И есть ли они?

Конечно. Есть проблемы, связанные с вопросами инженерно-технического оборудования, электрики, отопления, вентиляции, интерьерными вещами, мебелью, оборудованием. На сегодняшний день уже все более-менее утряслось. Все, кто может поставлять в Россию и работает с нами без какой-то политической подоплеки, с ними мы спокойно сотрудничаем — с Италией, Германией.

Подорожал ли конечный продукт — стандартный дом, который вы делаете, без учета стоимости земельного участка?

Как ни странно, не подорожал особо. Мы просто убрали импортную составляющую, логистическую, и остались примерно на том же уровне.

Ощущаются ли в вашем сегменте кадровые проблемы?

Тут все зависит от уровня кадров. Если говорить о рабочих, то у нас очень стабильный и давний состав строителей, десятилетиями работающих в компании. Конечно, приходит новое поколение, учится, но в целом мы работаем стабильно, у нас нет каких-то перерывов, когда кто-то остается без работы, поэтому мы не зависим на этом уровне от рынка труда.

Другая история с менеджерами по работе с клиентами: тут вопрос исключительно поколенческий. В силу разных причин молодые люди немножко другие, их, скажем так, надо адаптировать к нашим корпоративным стандартам.

Занимаетесь ли вы обучением?

Мы делаем это в области архитектурного образования, а не строительного. Мы глубоко интегрированы в архитектурное сообщество, в образовательные процессы. В Московском архитектурном институте проходят наши мастер-классы, у нас стажируютя студенты. Но прямой зависимости — чтобы мы провели мастер-класс и к нам сразу пришли работать молодые архитекторы, к сожалению, нет.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №35 13.09.2024

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Леспром. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 13 сентября 2024 > № 4719548 Александр Львовский

Динамичный сектор: в сегменте ИЖС новые технологии появляются ежегодно

Крупнейшая в России выставка индивидуального жилищного строительства (ИЖС) Open Village в этом году прошла уже в восьмой раз, и с каждым годом она становится все более масштабной. Помимо расширяющейся экспозиции домовладений, она стала актуальной площадкой для дискуссий отраслевого сообщества с привлечением представителей федеральной и муниципальной властей. О будущем этого проекта, а также о перспективах рынка ИЖС в целом «Стройгазета» побеседовала с основателем и неизменным организатором Open Village Владиславом КОПИЦЕЙ.

Владислав Николаевич, каким вы видите будущее выставки Open Village, в каком направлении планируете развиваться дальше?

В данный момент проект Open Village начал масштабироваться в регионы России, по федеральным округам: мы открыли компании в Уральском федеральном округе — Open Village Урал — и в Сибирском федеральном округе — Open Village Сибирь. В этих регионах началась работа по формированию собственных сообществ сферы ИЖС — объединению строительных, производственных компаний в бизнес-экосистему ИЖС. Планируем уже в 2026 году провести летние Фестивали загородной жизни в Екатеринбурге и Новосибирске.

На выставке в Подмосковье в этом году было представлено более 55 домов в разных архитектурных стилях, произведенных разными строительными компаниями с применением 22 строительных технологий — от классических до совершенно уникальных. В следующем году локация изменится.

Вы часто меняете места проведения выставок в Подмосковье, с чем это связанно и где пройдет следующая?

Смена локаций дает возможность каждые два года строить новые дома по современным проектам с использованием самых популярных на этот момент технологий. Сейчас все так быстро меняется, технологии строительства так стремительно развиваются, что, если выставку проводить в одном месте более четырех лет, то она превратится в выставку «прошлых достижений». А наша задача как раз в том и состоит, чтобы показывать людям новые возможности и решения, высокотехнологичные достижения в сфере индивидуального жилищного строительства. В следующем году Open Village пройдет в КП «Павловы озера» в Истринском районе, а последующую уже планируем провести на Дмитровском шоссе.

Загородная жизнь в последние годы стала очень популярна у россиян. Практически половина введенных за прошлый год жилых метров в России — это индивидуальное жилье. На волне такого спроса какие вы видите основные риски для отрасли?

Основной риск один — повышение стоимости строительных материалов. Ну и, конечно же, у заказчиков увеличились риски попасть в сети мошенников или ненадежных строительных компаний, которые обманывают конечного потребителя или строят некачественные дома. Такие случаи участились, их счет идет на сотни, а возможно, и на тысячи — это потерянные миллиарды. На рынке присутствуют массовые недострои и судебные иски к подрядчикам — это правда. Кроме того, на рынок влияют изменения условий льготной ипотеки для заемщиков — это стало реальностью, уже происходит, и мы как эксперты, погруженные в вопрос, наблюдаем эти проблемы уже сейчас.

Не секрет, что во многом такой спрос на индивидуальное жилье обусловлен резким ростом цен на городские квартиры, которые, в свою очередь, подорожали изза льготных ипотечных программ. Возможно ли повторение такого сценария на рынке ИЖС?

Рост цен на индивидуальное жилье спровоцировали пандемия и появившиеся сразу за пандемией льготные ипотеки. Потом СВО и закрытые границы также простимулировали спрос. Да, в какой-то момент инвесторы, спекулировавшие на купле-продаже квартир, переключились на ИЖС, но это не настолько существенный фактор, чтобы повлиять на рост цен.

А как вы оцениваете транслирование опыта эскроу, не станет ли это очередным драйвером роста цен?

Вполне возможно, из-за введения эскроу-счетов стоимость приобретения или постройки загородных домов и повысится, но зато это может помочь большому количеству людей не стать жертвами мошенников.

Какие, на ваш взгляд, меры регулятора могут поддержать рынок ИЖС?

Сегодня ситуация на рынке такова, что стимулировать рост рынка ИЖС, к сожалению, могут только льготные ипотеки, но я не являюсь сторонником таких мер, поскольку они ведут к повышению цен. На мой взгляд, регулятору давно стоит более внимательно проработать проектное финансирование с поддержкой региональной власти. Я считаю, региональные власти должны создавать и развивать инфраструктуру: дороги, коммуникации, детсады, школы, медицину. Они должны захотеть, чтобы на их территории расширялось индивидуальное жилищное строительство. К развитию ИЖС должен быть комплексный подход, начинающийся в районах, где находится земля. Уже несколько лет я говорю про то, что нужен единый оператор по развитию ИЖС, который будет владеть всей необходимой для этого информацией. Для этого нужно в каждом городе или районе с населением от 100 тыс. человек назначить в администрации одного ответственного и указать его контакты на сайте города. Так как в России всего 172 города с населением от 100 тыс., то получается 172 ответственных, плюс над ними по одному ответственному в каждом федеральном округе — это еще 8 человек, плюс один в министерстве. Что мы получим? На всю страну 181 человек, отвечающий за развитие ИЖС. Их задача — собирать всю проблематику, владеть информацией, как и где можно развивать ИЖС, консультировать бизнес. В пример приведу Истринский район Подмосковья, где зарегистрированы около 150 тыс. человек, проживают постоянно около 250 тыс., а в летний сезон население увеличивается до 500 тыс. При этом медицина, полиция, МЧС рассчитаны на 150 тыс. человек, с мощностями по электричеству и газу в Истринском районе сложности. Однако бизнес продолжает вовсю строить коттеджные поселки. Кто контролирует эту ситуацию?

Какие самые интересные и перспективные технологии строительства появились на рынке ИЖС в последние годы? Что сейчас пользуется популярностью у наших соотечественников? Какие интересные тенденции приходят из других стран?

Активно развиваются технология CLT (многослойные клееные деревянные панели) и MHM (стеновые монолитные панели из дерева), начали появляться дома, напечатанные на 3D-принтере, но более популярными и перспективными продолжают оставаться газобетон и каркас. Панельно-каркасная технология стимулирует развитие префаб-технологии. Префаб — это практика сборки компонентов конструкции на заводе или другой производственной площадке и транспортировки полных сборок или узлов на строительную площадку, где будет расположен дом.

Строительство стен дома из газобетонных блоков на данный момент остается самым популярным в России. Почему?

Сложно ответить. Это либо хорошо проведенная рекламная кампания производителя, либо золотая середина между ценой и качеством, либо соответствие пословице «Мой дом — моя крепость».

В целом очевидно, что мода, если это можно так назвать, движется в сторону одноэтажного строительства и повышения качества и комфорта жизни в собственном доме на своем участке земли. Самые популярные по площади и конструктиву дома — одноэтажные, площадью 130-200 кв. м. А самая любопытная на сегодняшний день тенденция — почти полное отсутствие тенденций и веяний из других стран. Российские девелоперы и строители уже научились создавать свой качественный продукт

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №35 13.09.2024

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 13 сентября 2024 > № 4713274 Владислав Копица

В Калужской области появился новый кластер

Елена Шулепова

Заявка Агентства инновационного развития региона успешно прошла проверку: новый калужский промышленный кластер по производству микрофильтрационного оборудования и пористых полимерных материалов включен в реестр Минпромторга России. Об этом сообщил глава региона Владислав Шапша в своем телеграм-канале.

Кластер объединяет шесть предприятий. Якорный участник - ГК "Обнинские Фильтры". Как пояснил генеральный директор Агентства инновационного развития Калужской области Павел Гранков, формирование кластера позволит предприятиям получить господдержку до 150 миллионов рублей, а также привлекать инвестиции для реализации инновационных и импортозамещающих проектов.

- Стерилизующие фильтры - новая для отечественной промышленности продукция. Она востребована в фармацевтике и биотехнологиях. Калужские предприятия разработали уникальные решения и выпускают пилотные партии. Участие в кластере поможет запустить промышленные объемы производства и вывести новые продукты на рынок, - пояснил Гранков. - Уже 20 участников калужского фармкластера выразили свою заинтересованность в этой продукции.

Фармкластер Калужской области включает в себя около 70 предприятий. За первое полугодие производство лекарственных средств в регионе, по словам губернатора, показало рост в 128 процентов. К тому же появился новый вектор развития - производство радиофармпрепаратов, направленных на эффективную борьбу с онкологическими заболеваниями. Ключевым инвестором здесь выступает Росатом. Научные организации Росатома в Калужской области уже поставляют на российский рынок микроисточники на основе йода-125, используемые при лечении рака. Причем эта продукция на 30 процентов дешевле иностранных аналогов, специалисты уверяют, что при увеличении объемов производства в Обнинске они способны полностью заместить зарубежную продукцию.

Также третью площадку ОЭЗ "Калуга" в Бабынинском районе планируется полностью отдать под фармацевтические производства. Предполагается, что это будет один из крупнейших фармкластеров в ЦФО. Регион вкладывает средства в инфраструктуру под этот проект. Три российские компании (ООО "Фармасинтез-Калуга", ООО "Б-Фарм Биотех", ООО "Астрафарм Калуга") подтвердили готовность разместить там предприятия. Расширение ОЭЗ позволит привлечь 17 миллиардов рублей и создать более двух тысяч высокотехнологичных рабочих мест.

- Кластерная политика нашего региона признана одной из успешных в стране. Работаем над созданием новых кластеров. В том числе, строительных материалов, беспилотных авиационных систем. Видим большой интерес инвесторов к сотрудничеству, - отметил Владислав Шапша.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Химпром > rg.ru, 27 августа 2024 > № 4692473

Опубликована полная деловая программа Восточного экономического форума – 2024

На официальном сайте Восточного экономического форума опубликована полная деловая программа с выступлениями спикеров. ВЭФ-2024 состоится 3–6 сентября во Владивостоке на территории кампуса Дальневосточного федерального университета. Организатор – фонд «Росконгресс».

«Главной темой Восточного экономического форума каждый год выбирается то, что наиболее актуально для текущей мировой повестки. К сожалению, текущая международная обстановка характеризуется увеличением напряжения, недоверия, разрушением сложившихся экономических и культурных связей. Тем не менее, если говорить об окружении Дальнего Востока, о странах Азиатско-Тихоокеанского региона, то подавляющее большинство стран стремятся продолжать и развивать сотрудничество с Россией. Восточный экономический форум – один из эффективных инструментов этого развития. Политики, представители деловых кругов России, десятков других стран уже хорошо знают, что самые важные, стратегические вопросы развития ДФО и всего Азиатско-Тихоокеанского региона обсуждаются именно на ВЭФ», – рассказал Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – полномочный представитель Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

Главная тема ВЭФ в 2024 году – «Дальний Восток – 2030. Объединим усилия, создавая возможности». Деловые мероприятия разделены на семь тематических блоков: «Новые контуры международного сотрудничества», «Технологии независимости», «Финансовая система ценностей», «Россия дальневосточная», «Люди, образование и патриотизм», «Транспорт и логистика: новые маршруты» и «Мастер-планы: от архитектуры к экономике».

«Российский Дальний Восток – уникальный регион, открывающий широкие возможности для развития и самореализации. Чтобы в полной мере раскрыть потенциал этой территории, требуется особый подход. Выработка таких эксклюзивных инструментов является одной из главных целей Восточного экономического форума. В рамках деловой программы участники обсудят пути развития ДФО до 2030 года с учётом национальных целей развития, которые обозначил Президент России. В частности, будут подниматься такие вопросы, как народосбережение, цифровая трансформация и технологическое лидерство, создание комфортной и безопасной среды для жизни и многие другие темы. Высокий уровень международного представительства на форуме расширит многостороннее и глубокое обсуждение актуальных вызовов, а также будет способствовать развитию многовекторного диалога в Азиатско-Тихоокеанском регионе», – подчеркнул советник Президента Российской Федерации, ответственный секретарь организационного комитета по подготовке и проведению ВЭФ Антон Кобяков.

В рамках блока «Новые контуры международного сотрудничества» эксперты обсудят расширение объединения БРИКС и его растущую роль в контексте мировой стабильности, вопросы привлечения ценных кадров в Россию, цифровой экономики, рынка туристических услуг, адаптации к изменению климата и другие темы. Среди участников дискуссий – руководитель Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека Анна Попова, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Индия в России Винай Кумар, директор департамента информации и печати Министерства иностранных дел России Мария Захарова, генеральный директор «Эн+» Владимир Колмогоров, генеральный директор China Logistics Group Ляо Цзяшэн, а также генеральный секретарь Международной ассоциации цифровых экономик (IDEA) Амор Макланг.

В ходе мероприятий направления «Технологии независимости» состоятся дискуссии о финансировании «современной энергетики», перспективах аддитивных технологий и робототехники, цифровой безопасности, судостроения, кооперации в сфере промышленности. В обсуждениях примут участие основатель Wildberries Татьяна Бакальчук, председатель Китайской ассоциации по развитию предприятий за рубежом Хэ Чжэньвэй, генеральный директор «Газпромбанк Лизинг» Вячеслав Спиров, председатель правления, генеральный директор компании «Сибур» Михаил Карисалов и генеральный директор Государственной транспортной лизинговой компании Евгений Дитрих.

Среди ключевых тем блока «Финансовая система ценностей» – аспекты совершенствования механизмов управления результатами интеллектуальной деятельности, стимулирование роста средних компаний и предприятий сегмента МСП+, особенности международного коммерческого арбитража в странах АТР и достижение углеродной нейтральности. В числе прочих экспертами на сессиях выступят руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент) Юрий Зубов, президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин, председатель правления «МСП Банк» Иван Подберезняк и председатель Индийского международного арбитражного центра Хемант Гупта.

Мероприятия направления «Россия дальневосточная» будут посвящены государственным программам поддержки и преференциальным режимам в регионах Дальнего Востока. Кроме того, участники рассмотрят перспективы развития туризма, малого бизнеса, сельского хозяйства и других сфер. Среди спикеров: Министр природных ресурсов и экологии России Александр Козлов, руководитель Федерального агентства по недропользованию Евгений Петров, руководитель Федеральной антимонопольной службы Максим Шаскольский, руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков, а также генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко, генеральный директор корпорации «Туризм.РФ» Сергей Суханов, генеральный директор ПАО «Полюс» Алексей Востоков.

На сессиях тематического блока «Люди, образование и патриотизм» обсудят инвестиции в науку, здравоохранение, высшее образование и демографическую политику России. Участие в мероприятиях примут Министр просвещения России Сергей Кравцов, руководитель Федерального агентства по делам национальностей Игорь Баринов, генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина, генеральный директор Международного центра компетенций Цзюньтао Ван, ректор Дальневосточного федерального университета Борис Коробец и ректор Ляонинского университета Юй Мяоцзе.

В мероприятиях трека «Транспорт и логистика: новые маршруты» эксперты рассмотрят перераспределение логистических потоков, новые цифровые решения в отрасли, развитие Северного морского пути и дальневосточной авиации. Участники сессий – заместитель Министра транспорта России Дмитрий Баканов, руководитель Федерального агентства воздушного транспорта (Росавиация) Дмитрий Ядров, генеральный директор ОАО «Российские железные дороги» Олег Белозёров, генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, генеральный директор авиакомпании «Аврора» Константин Сухоребрик.

Участники дискуссий направления «Мастер-планы: от архитектуры к экономике» обсудят точки роста строительной отрасли, комплексное формирование облика городов, инновации в землепользовании и реализацию масштабных инфраструктурных проектов. В их числе экспертов – генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) Светлана Чупшева, директор Восточного центра государственного планирования Михаил Кузнецов, основатель Beijing Hengce Investment Consulting Co. Цзянь Лянь, губернатор Камчатского края Владимир Солодов, губернатор Пермского края Дмитрий Махонин, губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко и глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев.

В программу Восточного экономического форума – 2024 также включены бизнес-диалоги российских предпринимателей с партнёрами из Китая, Индии и стран АСЕАН. Кроме того, в стартовый день ВЭФ состоится второй Международный форум «День сокола». Также пройдут Форум творческих инноваций стран БРИКС, Международная конференция АТЭС по сотрудничеству в сфере высшего образования и молодёжная программа Дня будущего. Регионы Дальнего Востока 3–8 сентября по традиции представят свои достижения на выставке «Улица Дальнего Востока».

Титульные партнёры ВЭФ – «ВЭБ.РФ» и ГК «Бамтоннельстрой-Мост». Генеральный спонсор – Банк ВТБ (ПАО). Генеральные партнёры – ПАО «Газпром», группа компаний «Дело», ГК Нацпроектстрой, ПАО «РусГидро». Официальный автомобиль форума – HONGQI Hongqi. Стратегический партнёр – ПАО «Россети». Официальный авиаперевозчик форума – ПАО «Аэрофлот».

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 26 августа 2024 > № 4691990

Омские предприниматели столкнулись с проблемой невыполненных контрактов

Светлана Сибина (Омск)

Омский институт бизнес-защиты отметил десятилетие. Что изменилось за эти годы в сфере малого и среднего предпринимательства? С какими проблемами сталкивается деловое сообщество региона? Об этом - беседа с и. о. уполномоченного по защите прав предпринимателей в Омской области, заслуженным юристом РФ Юрием Герасименко.

Юрий Васильевич, за последнее десятилетие в вашу приемную поступило более семи тысяч обращений. На что жаловались предприниматели раньше и что их беспокоит сейчас?

Юрий Герасименко: Прежде наибольшее число обращений было связано с различными формами административного давления. Теперь на первом месте земельно-имущественные отношения и споры (около семидесяти процентов всех жалоб). Как и раньше, предприниматели недовольны перманентно растущей стоимостью своих объектов в ходе государственной кадастровой оценки.

Остаются актуальными вопросы несвоевременного расчета в рамках госконтрактов. Основная причина муниципальных долгов перед предпринимателями - заключение контрактов, не обеспеченных полностью бюджетным финансированием. Поэтому права исполнителей приходится восстанавливать с помощью органов прокуратуры или через суд. Более девяноста миллионов рублей предпринимателям уже вернули, но проблема все еще злободневна.

Немало спорных вопросов возникает с "мусорным" регоператором-монополистом, который порой выставляет бизнесу завышенные финансовые требования. Немало проблем у частников и в сфере пассажирских перевозок. Приходится заниматься широким спектром других вопросов, затрагивающих права и законные интересы предпринимателей, в том числе в части необоснованно возбужденных уголовных дел.

Тем не менее желающих заняться бизнесом меньше не становится.

Юрий Герасименко: Это так. Только за прошедший год количество предпринимателей в Омской области увеличилось более чем на 1 300 человек. На 1 января 2024 года в Едином госреестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей состояло 77 568 субъектов. Считаю, что эта позитивная динамика во многом явилась следствием комплекса антикризисных мер поддержки бизнеса, введенных разными уровнями власти, особенно в период пандемии и санкционного давления недружественных стран - ограничение проверок, налоговые послабления, субсидии, льготное кредитование и другое.

Немаловажно, что в регионе становится заметно больше плательщиков налога на профессиональный доход - называемых самозанятых. На 1 января 2024 года их зарегистрировано 149 215 человек. Многие из них впоследствии становятся предпринимателями. В случае затруднений обращаются к нам. В более семидесяти процентов случаев их нарушенные права и законные интересы удалось восстановить.

Современные предприниматели отличаются от своих предшественников?

Юрий Герасименко: Они серьезно изменились, прежде всего ментально. Если поначалу многие воспринимали бизнес как способ легко и быстро заработать, то теперь в своем большинстве прекрасно понимают, что собственное дело - каждодневная и кропотливая работа.

Современные предприниматели - это довольно образованные, компетентные люди, знающие почем фунт лиха, способные не только учитывать множество возникающих факторов, но и креативно мыслить. Многие стремятся продвигать бизнес, открывают новые рабочие места, активно помогают государству решать социальные вопросы, участвуют в нацпроектах.

Не осложнят ли им жизнь поправки в Налоговый кодекс?

Юрий Герасименко: Изменения, предусмотренные федеральным законом от 12.07.2024 N176-ФЗ, серьезно затронут не только бизнес, но и обычных граждан. Не секрет, что предприниматели ждут их весьма настороженно. И надеются, что при реализации многочисленных новелл предложенной налоговой системы бизнесу будут реально обеспечены ее заявленные принципы - справедливость, сбалансированность, стабильность и предсказуемость, соответствие интересам общества и экономики.

В 2025-м планируют индексации пенсий для работающих пенсионеров. Станет ли это стимулом для многих выйти из тени и снизить кадровый дефицит?

Юрий Герасименко: На пенсию жить непросто. Думаю, люди преклонного возраста в большей степени будут востребованы в госсекторе и "оборонке", где их опыт может очень пригодиться. Но предпринимателями они вряд ли станут. Бизнес - это все же удел молодых.

Чем вы заняты сейчас?

Юрий Герасименко: В работе десятки разнообразных дел. В частности, жалоба коммерческой компании из Белгорода на омскую тепловую компанию, которая не торопится рассчитываться за поставку оборудования. Жалоба правообладателя торговой марки "Богородский хлеб" на недобросовестных конкурентов в других субъектах РФ, незаконно использующих раскрученный торговый знак. Мы активно участвуем в публичных мероприятиях, где обсуждаются новые региональные льготы для предпринимателей, возможность продления пониженных ставок по упрощенной системе налогообложения, изменения параметров патентной системы налогообложения в сфере розничной торговли на территории Омской области и другие актуальные темы.

Десять лет вы были бессменным бизнес-омбудсменом, а теперь у вашей должности появилась приставка и. о. Почему?

Юрий Герасименко: Региональный закон от 24 мая 2024 года сократил срок полномочий омского бизнес-омбудсмена с пяти лет до одного года. Губернатор подписал распоряжение о моем новом назначении. Утвердить кандидатуру должен федеральный уполномоченный. Однако после назначения Бориса Титова специальным представителем президента РФ по связям с международными организациями должность уполномоченного при президенте России по защите прав предпринимателей до сих пор, к сожалению, остается вакантной.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 22 августа 2024 > № 4691219 Юрий Герасименко

Инсценировка смерти, погодные условия или замаскированное похищение? Что произошло с пропавшими без вести вип-пассажирами яхты

Яхта с миллиардером на борту затонула у берегов Сицилии

Нива Миракян (Рим)

У берегов Сицилии затонула роскошная парусная яхта Bayesian. На борту судна находилось 22 человека - жителей Британии, США и Канады, включая известного британского миллиардера Майка Линча. Тот факт, что влиятельный предприниматель, которого часто сравнивали с Биллом Гейтсом, по-прежнему значится среди пропавших без вести, вызывает у экспертов огромное количество вопросов и вполне обоснованных сомнений.

Яхта длиной 56 метров считалась одной из самых элегантных и комфортных в своем классе. Она затонула примерно в 5 утра по местному времени после того, как ее накрыл сильный шторм. Как рассказали очевидцы, во время стихии мачта судна сломалась, яхта потеряла равновесие и затонула рядом с деревней Портичелло неподалеку от Палермо. Несмотря на стремительность событий, спасательные службы оперативно отреагировали на происшествие. Им удалось спасти 15 человек, включая жену британского техномагната и их годовалого ребенка.

Спасатели уже извлекли тело одного из членов экипажа, повара Рикардо Томаса, но не смогли продвинуться дальше из-за завалов мебели, мешающих проходу. Как уточняет Corriere della Sera, время одного погружения ограничено всего 12 минутами, что сильно осложняет поисковые работы. Шесть человек по-прежнему значатся среди пропавших без вести. Не исключено, что их тела могут находиться внутри судна. Среди них сам Линч, его 18-летняя дочь Ханна, председатель совета директоров Morgan Stanley International Джонатан Блумер с женой, а также адвокат Линча Крис Морвилло с женой.

Учитывая вип-состав экипажа, таинственное происшествие, которое многие сравнивают с крушением в 2012 году в Тирренском море круизного лайнера "Коста Конкордия", вызывает у экспертов немало вопросов. На данный момент как в итальянской, так и в международной прессе муссируется сразу несколько интересных версий. Предварительные данные указывают на то, что причиной кораблекрушения могли стать экстремальные погодные условия. Но все же эта гипотеза выглядит слишком очевидной. Отталкиваясь от богатой биографии Линча, обозреватели предлагают следствию обратить внимание на другие версии, главной из которых значится возможное убийство магната. В частности, эксперты предполагают, что преступники могли взорвать яхту, умело использовав стихию в качестве прикрытия. В пользу этой трактовки говорят сразу несколько фактов.

Майк Линч - один из основателей компании по разработке программного обеспечения Autonomy, которую в 2011 г. Hewlett-Packard выкупил за 11 миллиардов долларов, обогатив пропавшего без вести британца на 800 миллионов долларов. Тем не менее спустя год HP пришлось списать три четверти приобретенного актива, поскольку финансовые показатели работы Autonomy оказались сильно завышенными. На протяжении 13 лет пропавший Линч был вовлечен в судебные тяжбы, которые завершились как оправданием самого миллиардера, так и его финансового директора Стивена Чемберлена. Последний, по странному совпадению, погиб в автокатастрофе за несколько дней до крушения яхты Bayesian.

Согласно второй по популярности версии, Линча и его дочь могли похитить с целью выкупа. А судно преступники решили взорвать, чтобы замести следы и повести следствие по заведомо ложному следу. В то же время обозреватели не исключают, что британец мог инсценировать свою смерть, поскольку на нем все еще висит гражданский иск в Британии от вышеупомянутой компании HP.

Италия. Великобритания > Транспорт. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 августа 2024 > № 4690632 Майк Линч

В России с 1 января заработает реестр работодателей с нелегальной занятостью

Елена Манукиян

С 1 января в специальный реестр будут вносить работодателей, которые уклоняются от оформления трудовых отношений с работниками, в том числе подменяя их гражданско-правовыми договорами.

Проект постановления правительства об этом, подготовленный Минтрудом, размещен для общественного обсуждения.

Реестр будет публичным, ознакомиться с ним сможет любой гражданин на официальном сайте Роструда. В числе сведений, указанных о недобросовестном работодателе, в нем можно будет увидеть название компании, ее ИНН и дату включения в реестр.

В "черный" список попадут те компании, в отношении которых после 1 января 2025 года вступит в силу постановление по делам об административных правонарушениях. Организацию исключат из него через год, если за это время повторных нарушений у нее не будет.

"Создание реестра нарушителей трудового законодательства направлено на повышение прозрачности рынка труда и доступности информации о работодателях", - считают в Минтруде. Например, соискатели смогут заранее оценить добросовестность компании и принять взвешенное решение о трудоустройстве, пояснили в ведомстве.

Между тем с 1 января 2024 года вступил в силу закон, закрепивший понятие "нелегальной занятости" и определивший организационные основы противодействия ей, подчеркнули в министерстве. Так, под нелегальной занятостью понимается трудовая деятельность с нарушением установленного трудовым законодательством порядка оформления трудовых отношений.

В Минтруде также напомнили, что в 2023 году был утвержден федеральный план мероприятий по снижению нелегальной занятости на 2022-2024 годы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 19 августа 2024 > № 4689519

На форуме "Армия" представили достижения "народного ОПК"

Сергей Птичкин

На проходившем с 12 по 14 августа военно-техническом форуме "Армия-2024" впервые и сразу очень широко были представлены люди и разработки так называемого народного ОПК. Они произвели впечатление даже на министра обороны Андрея Белоусова.

Масштабная презентация технического творчества людей, неравнодушных к той ситуации, которая складывается в зоне СВО, стала возможна благодаря активной помощи Общероссийского движения "Народный фронт "За Россию". В рамках этой общественной организации давно существует свой Кулибин-клуб.

Его представители регулярно бывают в зоне спецоперации, выясняют, в чем особенно нуждаются бойцы нашей армии и добровольческих формирований. Одновременно собирается информация о тех, кто своими силами разрабатывает какую-либо военно-техническую продукцию. Если выясняется, что кто-то из работающих, образно говоря, в своем гараже действительно производит что-то дельное, ему стремятся помочь. Преимущество таких мастеров в том, что они чутко реагируют на запросы военных, оперативно перенастраиваются и выпускают продукцию с учетом изменяющихся в зоне СВО обстоятельств.

Было решено привлечь к деятельности народного ОПК как можно больше внимания технических специалистов наших Вооруженных сил, представителей власти, финансовых кругов и крупных оборонных предприятий. На форуме "Армия-2024" опробовали именно такой подход. Общественный народный фронт за свой счет организовал отдельную экспозицию в рамках военно-технического форума "Армия-2024". Представителям народного ОПК оставалось лишь приехать в парк "Патриот" и наглядно представить свои изделия. Посмотреть было на что. Демонстрировались экипировка, маскировочные изделия, удобная обувь, предметы, облегчающие быт в полевых условиях - различные обогреватели, светильники, кухонное оборудование. Очень много представлялось систем радиоэлектронной борьбы, беспилотных летательных аппаратов и наземных робототехнических комплексов.

Увы, даже коротко рассказать обо всем, что показали народные умельцы, в одной публикации невозможно.

К примеру, дрон "Овод", презентованный туляками, может быть готов к боевому применению всего за полторы минуты. Именно столько времени требуется от его распаковки до запуска и взлета.

Не мог не привлечь внимания эвакуационный автовездеход (багги) "Алабай". Грузоподъемность его - 300 кг, есть возможность для установки двух носилок. Приземистость машины, высокая проходимость и скорость до 140 км/час позволяют быстро эвакуировать раненых с поля боя. Такие багги очень нужны на передовой. Как утверждают разработчики, их "Алабай" уже спас сотни жизней наших бойцов.

В ОНФ подчеркивают, что инженеры и изобретатели, которых объединил по всей стране Кулибин-клуб, - настоящие мастера - золотые руки. Они реально способны выпускать изделия на уровне лучших мировых аналогов. И уже сейчас удалось поставить на передовую сотни, а скорее всего, тысячи инновационных изделий, действительно помогающих бойцам более эффективно выполнять свои задачи в зоне СВО.

Министр обороны Андрей Белоусов во второй день работы "Армии-2024" уделил значительное время для внимательного осмотра экспозиции именно народного ОПК.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 19 августа 2024 > № 4689518

Начинается второй этап создания системы поддержки бывших заключенных

Владислав Куликов

Министерство юстиции России разработало проект приказа, необходимого для старта второго этапа масштабной системы поддержки бывших заключенных. Документ прописывает правила для центров, которые будут оказывать социальную помощь бывшим заключенным. В том числе осужденные после освобождения смогут там жить какое-то время.

Напомним, начиная с этого года в нашей стране заработала система пробации - государственная программа социальной помощи бывшим заключенным. Ее цель - поспособствовать этим людям найти себя на воле, чтобы они и думать забыли о преступлениях. Сейчас идет первый этап создания такой системы. В колониях разрабатываются индивидуальные программы ресоциализации осужденных. Людей еще в казенном доме начинают готовить к выходу на волю.

С 1 января 2025 года в России начнется второй этап внедрения пробации. В стране заработает постпенитенциарная пробация. Проще говоря, с бывшими заключенными начнут работать и на воле. Ранее директор ФСИН Аркадий Гостев рассказал, что в ряде регионов страны некоммерческими организациями уже проводится работа по созданию центров пробации. Речь в том числе об общежитиях, где смогут остановиться бывшие заключенные.

Человек, которому некуда податься, получит и крышу над головой, и соцпомощь. В том числе юридическую, а также в трудоустройстве.

"Главная цель закона о пробации - забота о конкретных людях, их родных и близких. Еще один важный показатель - снижение уровня рецидивной преступности", - подчеркнул не так давно министр юстиции России Константин Чуйченко.

Министр отметил: несмотря на то, что институт пробации внедряется в нашей стране впервые, на сегодняшний день уже удалось достичь первых положительных результатов.

"Одним из важнейших принципов пробации является добровольность ее применения. И мы видим, что с каждым месяцем развитие данного института идет по нарастающей, - сообщил Константин Чуйченко. - Более 12 тысяч человек обратились с заявлениями об оказании содействия в рамках пробации. Принято решение о целесообразности применения пробации, и разработаны индивидуальные программы в отношении более 10 тысяч человек. Чаще всего индивидуальные программы включают в себя вопросы трудоустройства, получения документов, оказания психологической и социальной помощи".

Но самый главный этап пробации, конечно же, начинается на воле. Так что многие эксперты с нетерпением ждут, когда (и главное - как?) заработает второй этап.

Как рассказал "РГ" председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев, подготовленным проектом правил устанавливаются основные мероприятия, которые будут осуществлять центры пробации в соответствии с индивидуальной программой ресоциализации, социальной адаптации и реабилитации гражданина. Он подчеркивает, что человеку окажут всестороннюю помощь.

"Человеку окажут социальную помощь, в том числе связанную с трудоустройством. Кроме того, центры пробации смогут предоставлять временное место жительства для освободившихся граждан", - пояснил Владимир Груздев.

Россия > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 19 августа 2024 > № 4689508

Рыболовные участки — важная для экономики нашего региона тема

При обсуждении предстоящего перезакрепления рыболовных участков активнее всего говорят о плате за заключение нового договора. Однако в этой сфере много и других вопросов. О том, как к важному процессу перезакрепления готовятся в Сахалинской области, в интервью Fishnews рассказал министр по рыболовству региона Иван Радченко.

— Иван Борисович, расскажите, пожалуйста, сколько в Сахалинской области выделено рыболовных участков и какое количество из них предоставлено для добычи анадромных видов рыб?

— В Сахалинской области на сегодняшний день заключены договоры пользования на 522 рыболовных участка — все они предназначены для вылова анадромных видов рыб. В том числе 503 участка выделено для промышленного лова, 16 — для организации любительской рыбалки. И 3 участка закреплены за пользователями для ведения традиционного образа жизни и осуществления традиционной хозяйственной деятельности коренных малочисленных народов Севера.

— А на какой период распределены участки?

— Завершение срока действия договоров варьируется с 2028 по 2032 годы. При этом действие большинства договоров заканчивается в 2028 году.

— То есть еще несколько лет у пользователей есть возможность работать по этим договорам?

— Совершенно верно. Если не будет определен единый период для заявочной кампании по переоформлению договоров без торгов, то есть у нас до завершения срока действия договоров есть время привести участки в соответствия с требованиями правил определения границ рыболовных участков (действующие утверждены постановлением правительства РФ от 14 июня 2018 года № 681) — описать границы участков по точкам в географических координатах.

Сейчас мы эту работу уже осуществляем. Ряд пользователей участков обратились в министерство, проведено заседание профильной комиссии. И, без изменения существенных условий действующих договоров, готовится описание границ участков по точкам в географических координатах. Используем при этом сразу несколько систем — это всемирная геодезическая система координат (WGS 84) и общеземная геоцентрическая система координат «Параметры Земли 1990 года» (П3-90.11).

— Так понимаю, что эта работа проводится в соответствии с тем проектом постановления, который был представлен некоторое время назад?

— Да, обсуждалось, что должно быть единообразие в применении систем координат. Сегодня перечень рыболовных участков, сформированный в регионе, состоит только из участков для любительского и традиционного рыболовства. Их границы описаны в системе WGS 84. С учетом планируемого перехода на ПЗ-90.11 пользователи одновременно готовят описание сразу в двух системах.

— Вы говорите, что описание осуществляется в географических координатах, а ранее как это делалось? По названию водных объектов?

— Раньше ситуация с описанием участков была иная, чем сейчас. Например, местоположение могло быть описано следующим образом: от поворота такого-то до поворота на дорогу к такому-то населенному пункту. И все эти участки были переоформлены в 2019 году с рыбопромысловых на рыболовные. Описания тогда сохранились, координаты предусмотрены не были.

— На что хотелось бы обратить внимание пользователей РЛУ в свете проводимой работы по описанию границ и формированию областного перечня участков?

— Мы долгое время не могли проводить эту работу, так как практически все предоставленные по договорам участки имеют смежные границы. При согласовании регионального перечня участков по этой причине получали отказ. Область добивалась решения этого вопроса, чтобы предприятия могли спокойно продолжать работу. На эту тему был проведен ряд совещаний, и были даны разъяснения, что в случае со смежными границами нет наложения, а значит, нет и несоответствия требованиям правовой базы.

Поэтому отдельные пользователи начали активно проводить работу по описанию границ рыболовных участков в географических координатах, чтобы РЛУ были включены в региональный перечень. Это предполагалось как условие для переоформления договора на следующие двадцать лет (по крайней мере такое законодательное решение обсуждалось). Соответственно, нам нужно до заявочной кампании по перезаключению или до окончания срока действия договоров внести участки в перечень.

Согласно постановлению правительства РФ № 681, не допускается, чтобы один участок накладывался на другой. С учетом изменения русел рек возможны случаи наложения, когда два пользователя будут описывать границы РЛУ в географических координатах. И было бы правильно участки, расположенные в одном муниципальном образовании, рассматривать одновременно. Чтобы не допустить случаи наложения, мы при поступлении обращений по отдельным участкам направляем пользователям соседних РЛУ предложение также описать границы в географических координатах. Хотелось бы призвать рыбаков учитывать эти особенности работы. Это поможет избежать спорных ситуаций.

— Все ли выделенные участки для добычи анадромных видов рыб предусматривают вылов тихоокеанских лососей или есть участки, где осваиваются, например, корюшка или другие объекты?

— Как я уже упомянул, у нас все участки выделены для добычи анадромных рыб. Но есть РЛУ, где промысел таких объектов по рекомендациям науки и на основании решения региональной комиссии не осуществляется. При этом пользователи добывают на таких участках «неодуемые» виды водных биоресурсов. По востоку Сахалина это тихоокеанская сельдь, по западному побережью — мойва.

Также есть участки, где не ведется добыча тихоокеанских лососей, но осуществляется вылов корюшки азиатской зубастой — она тоже относится к анадромным видам рыб.

— Очень бы хотелось помочь нашим читателям сориентироваться, на какие документы будет опираться предстоящее перезаключение договоров на рыболовные участки. Там ведь много новых правовых актов, практически все они вышли только в нынешнем году.

— Прежде всего напомню, что изменения по рыболовным участкам предусмотрены федеральным законом от 24 июля 2023 года № 384. Поправки внесены в базовый для отрасли федеральный закон о рыболовстве и сохранении водных биоресурсов и вступают в силу с 1 сентября 2024 года.

Предусматривается возможность перезаключить договор на рыболовный участок без торгов (конкурсов и аукционов) при выполнении ряда условий, в том числе с учетом внесении платы. Новые участки, а также те, по которым договоры не будут перезаключены или будут расторгнуты, будут закрепляться через аукционы. Конкурсная форма распределения оставлена для традиционного рыболовства коренных малочисленных народов Севера.

Правила подготовки и заключения договора пользования РЛУ определены постановлением правительства РФ от 31 мая 2024 года № 740.

Конкурсы по распределению рыболовных участков для традиционного рыболовства будут проводиться в соответствии с постановлением правительства России от 28 мая 2024 года № 693.

За пользователями участков для добычи анадромных видов рыб будет закреплена новая обязанность — заключить с региональными властями и выполнять соглашение об участии в социально-экономическом развитии субъекта Федерации. Что конкретно будет входить в соглашение, будет определяться на уровне региона, однако список возможных обязательств по участию в социально-экономическом развитии утвержден распоряжением правительства РФ от 4 июля 2024 года № 1764. Это может быть участие в развитии инфраструктуры, в программах по повышению доступности рыбных товаров для населения, по трудоустройству местных жителей и т.д.

Также за пользователями участков закрепляется обязанность по производственному контролю, то есть по борьбе с нарушениями законодательства в области рыболовства и сохранения водных биоресурсов. Порядок организации такой деятельности утвержден постановлением правительства от 18 мая 2024 года № 625.

Каким образом планируется рассчитывать и взимать плату за перезакрепление рыболовного участка без торгов, определено постановлением правительства РФ от 13 июля 2024 года № 959. Правда, сейчас обсуждается возвращение к вопросу платы. Информация для этого запрошена и у нашего региона.

— Наверное, хотелось бы получать от федеральных органов власти больше разъяснений, как будет построена работа по заключению договоров на участки на новый срок? От Министерства сельского хозяйства России, Росрыболовства.

— Есть много вопросов. Ранее приказом Минсельхоза РФ была создана рабочая группа по вопросам закрепления РЛУ. Наверное, имеет смысл продолжать работу в таком формате. Требуется ряд встреч, мероприятий с участием Министерства сельского хозяйства, Росрыболовства, чтобы были даны разъяснения, как та или иная норма должна применяться.

Для Дальнего Востока, Сахалинской области новое законодательство — это очень серьезная тема. Промысел, которые ведется на рыболовных участках, — важная составляющая экономики рыбохозяйственного комплекса.

— Еще один аспект — любительское рыболовство. Здесь также предусмотрена плата за перезакрепление РЛУ, хотя и по другой, нежели для промышленного лова лососей, формуле. И также на пользователей будут возлагаться обязанности по участию в социально-экономическом развитии регион — в новых договорах. Не останется ли Сахалинская область без участков для организации любительской рыбалки?

— До 2019 года в Сахалинской области было порядка 50 участков, которые использовались одновременно в двух целях — промышленного рыболовства и организации любительского лова. Затем вступили в силу изменения законодательства, допускающие использование рыболовного участка только с одной целью. Долгое время у нас было всего два участка для лицензионного лова. Для того чтобы обеспечить доступ людей к ресурсу, по инициативе губернатора Валерия Лимаренко была запущена программа «три хвоста», позволяющая свободно и бесплатно ловить в определенных местах горбушу.

Также мы искали возможность сформировать участки для организации любительского рыболовства. Всего было создано 16 таких РЛУ, в 2023 году Росрыболовство заключило на них договоры пользования. Таким образом, до 40-х годов такие участки смогут продолжать работу.

Также мы просим Росрыболовство вернуться к возможности использования участков для двух целей — промышленного и спортивного рыболовства.

Если на какие-то ранее отведенные под промышленный лов акватории не будут перезаключены договоры, мы готовы с учетом мнения муниципальных властей, транспортной доступности создавать там участки для организации любительской рыбалки. Потребность в этом есть, граждане продолжают обращаться по поводу формирования участков в правительство региона и к губернатору.

— То есть участки для лицензионного лова востребованы, даже с учетом существования программы «три хвоста»?

— Да, спрос есть. Ведь по принципу «трех хвостов» ловится горбуша, а на участках добываются и другие виды лососей: сима, кета и даже кижуч. Плюс это возможность наловить больше рыбы.

— А что касается традиционного рыболовства? Для таких участков тоже есть возможность перезаключения договора без торгов, причем без внесения платы.

— Здесь вновь нужно вернуться к истории. В Сахалинской области только три участки для традиционного рыболовства — договоры на них были заключены в прошлом году. Раньше, до 2000-х годов, такие участки были практически у каждой родовой общины. Но в одну из кампаний по перезаключению договоров все эти участки родовые общины переоформили для промышленного рыболовства. И сегодня они на общих основаниях, как любое коммерческое предприятие, осуществляют промышленный вылов. Соответственно, также на этих же общих основаниях они должны будут участвовать в переоформлении договоров. На вот эти три участка, о которых говорилось выше, договоры были заключены в прошлом году.

Однако если возникнет ситуация, что родовая община не потянет плату за переоформление участка под промышленный вылов, мы готовы на том же месте сформировать РЛУ для традиционного рыболовства — он уже будет распределяться через конкурс.

Маргарита КРЮЧКОВА, газета «Fishnews Дайджест»

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 16 августа 2024 > № 4689055 Иван Радченко

Как скажется на экономике ДФО переезд штаб-квартир госкорпораций из Москвы

Елена Тумилевич (доцент Высшей экономической школы Тихоокеанского государственного университета, к.э.н.)

Президент России Владимир Путин по итогам Петербургского международного экономического форума-2024 дал поручение правительству сформулировать предложения о переезде штаб-квартир госкорпораций из Москвы в регионы России, в которых они ведут деятельность. При этом глава государства обратил особое внимание на Сибирь, Урал и Дальний Восток. Срок выполнения поручения - 1 октября 2024 года.

Основная цель - снижение диспропорций между Москвой и субъектами и развитие последних. Такая возможность появляется за счет перенаправления налогов госкорпораций в региональные и местные бюджеты. Рост доходов за счет переезда даже одной компании может оцениваться до десяти процентов общих налоговых поступлений. Это очень серьезные потоки, которые можно направить на решение социальных и инфраструктурных проблем. Подобные перемещения рождают и иные эффекты. Один из главных - развитие локального рынка труда. Переезд штаб-квартир будет сопряжен с необходимостью привлечения новых кадров высокой квалификации. Соответственно, появятся возможность карьерного роста для уже имеющихся трудовых ресурсов и понимание карьерных траекторий для молодежи, что способствует закреплению кадров в том или ином субъекте.

Переезд офисов организаций из Москвы качественно повлияет на развитие таких смежных отраслей, как общественное питание, различные услуги, строительство, гостиничный бизнес и так далее. Основные работники штаб-квартир - работники с доходом выше среднего, которые формируют дополнительный спрос.

Кроме того, станут необходимы дополнительные площади под административные помещения, гостиницы и отели для командированных, а также жилье для специалистов, которые решили переехать. Работа открытых офисов потребует модернизации транспортных сетей и телекоммуникаций. Так как речь идет в том числе о дислоцировании государственных компаний в Сибири и на Дальнем Востоке, появляется необходимость решения задачи по повышению транспортной доступности данных территорий.

В цифрах оценить масштабы довольно сложно. Но понятно, что синергетический эффект для региональной экономики будет серьезным. Сегодня есть примеры "релокации". Так, "Газпром" и ВТБ переехали в Санкт-Петербург. Перемещение "Газпрома" длилось три года, что позволило увеличить доходы бюджета города как минимум на 20 процентов, однако эта процедура до сих пор не завершена. ПАО "РусГидро" планировало перенос своих офисов в Красноярск с 2013 года, однако сегодня сформирована только концепция переезда, поскольку необходимо построить здание, где будет размещаться штаб-квартира. Такое глобальное перемещение - процесс не совсем легкий и быстрый.

Если говорить о Дальневосточном федеральном округе, то в качестве вариантов для переезда можно рассмотреть штаб-квартиры РУСАЛа, РЖД, Объединенной судостроительной корпорации и Совкомфлота. Но пока это только предположения. Скорее всего, госкорпорации будут распределяться равномерно, поскольку они, как правило, ведут свою производственную и операционную деятельность не в одном округе. Поэтому на уровне правительства примут решение о том, какие корпорации и куда переедут, чтобы в каждом регионе была своя так называемая точка роста.

Если говорить о рисках, то их также много. И именно они не позволяли реализовывать идеи о переезде, которые формулируются на различных уровнях уже более десяти лет. Отметим основные - по порядку, а не по приоритету.

Первое - это устоявшиеся управленческие связи. Их необходимо перестраивать, а в некоторых случаях даже создавать заново. И здесь есть серьезный риск снижения производительности по причине недостаточной координации и высокого социального напряжения.

Второе - потеря квалифицированных кадров. Москва - центр притяжения не только финансовых ресурсов, но и человеческих. Перемещение опытных работников из столицы в регионы - сложный процесс, требующий привлечения новых мотивационных механизмов. Как следствие, возможна потеря специалистов госкорпораций, которые могут не согласиться на переезд в другой субъект нашей страны. В таком случае потребуется долгое время на восстановление должного уровня квалификации работников.

Третье - невозможность формирования необходимой инфраструктуры в нужные сроки для деятельности госкорпораций.

Четвертое - увеличение расходов организаций на переезд, размещение, привлечение специалистов и иных процессов. Рост издержек предприятия будут стараться компенсировать повышением цен.

Важно понимать: любое решение такого плана сложное, имеющее много плюсов и в то же время множество рисков. Сложившиеся в России традиции сильной централизации формировались сотни лет, и, чтобы изменить ситуацию, также потребуются долгие годы. Успех во многом будет зависеть от степени вовлеченности всех участников процесса, от грамотной подготовки, координации действий.

Россия. ДФО. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 15 августа 2024 > № 4688564 Елена Тумилевич

Витторио Торрембини: Итальянские компании продолжают работать в России

Екатерина Свинова

С введением санкций Евросоюзом итальянский бизнес лишился примерно половины своего экспорта. Отказаться от российского рынка мало кто готов, до сих пор постоянно присутствуют в России полторы сотни итальянских предприятий. Об этом в интервью "Российской газете" рассказал президент Ассоциации итальянских предпринимателей в России (GIM Unimpresa) Витторио Торрембини.

Год назад вы рассказывали, что около 110 частных итальянских компаний сохраняют в России производство. Что-то изменилось за прошедшее время?

Витторио Торрембини: Ничего не изменилось за год в этом плане. Все компании, имеющие производство в России, остались. Правда, за исключением российской дочки Ariston "Аристон Термо Русь". Все остальные в более-менее нормальном режиме продолжают работать. По моему мнению, кто сегодня больше всего страдает, так это торговые компании. Так что можно резюмировать: было 150 компаний, осталось 150, но с большим трудом. Дело в том, что санкционный режим - это настоящее препятствие. Каждый пакет санкций становится все более жестким и неприемлемым для бизнеса. В России европейцам стало сложно вести бизнес, но тем не менее итальянцы держатся. Замечу, что некоторые компании приезжают в Россию, чтобы "прозондировать почву", то есть посмотреть, можно ли восстановить отношения. Абсолютно ясно, что если ты потеряешь рынок на один-два года, то в итоге ты его потеряешь навсегда. Попытка удержать старых клиентов в какой-то мере имеет место среди моих коллег.

А как дела обстоят с другими западными предприятиями?

Витторио Торрембини: У наших немецких коллег структурно более крупные предприятия. Поэтому они находятся под очень высоким давлением, из-за чего многие представители бизнеса ушли из России. Маленькие и средние компании остались. Похожая ситуация и с французским бизнесом. Крупные французские предприятия стараются удержаться, но они тоже под давлением. Однако итальянцы в данном случае самые стойкие и находчивые, поэтому мы по большей части и не покинули рынок.

Какие убытки в целом понес итальянский бизнес из-за ведения санкций? Что все-таки держит итальянских предпринимателей в России, ведь все сегодня боятся попасть под санкции?

Витторио Торрембини: Не секрет, что Россия, как для Италии, так и для всей Европы, являлась очень важным рынком. Однако на фоне санкций потери были огромные, и они ощущаются до сих пор.

Так, мы потеряли почти 50% экспорта, но дело не только в этом. Мы лишились крупных контрактов - особенно это касается нефтегазового сектора. Наши компании потеряли более 10 млрд евро после сокращения экспорта. Но это еще не все - ведь мы также теряем экспорт в Германии. Наши предприятия (особенно северная Италия) сотрудничают с немецкими промышленниками, которые ранее экспортировали свою продукцию в РФ. По факту мы таким образом недополучили два-три млрд евро, а это огромные потери. Тем не менее, фирмы имеющие производство в России, держатся и показывают хорошие результаты.

В целом Европа лишила себя не только прибыли, контрактов, но и конкурентоспособности. Поскольку стоимость энергоносителей заметно выросла, товары, которые раньше были востребованными, сейчас потеряли своего покупателя.

А что имеет Европа сейчас? Германия находится на грани рецессии. Италия к ней даже ближе. То есть мы сейчас наблюдаем эффект домино: крупные экономики погружаются в кризис и тянут за собой своих соседей по Евросоюзу. Это будет развал.

Почему Европа не смогла переориентировать свой экспорт на другие страны?

Витторио Торрембини: Мировой рынок уже поделен. Тем более, что наши товары, как правило, дороже тех же азиатских. Для того, чтобы все-таки найти новые экспортные рынки, потребуются годы. Из воздуха они не появятся.

В отличии от России, которая экспортирует энергоносители, металл, мы продаем технологии, оборудование. Вам легче было переориентироваться на новые рынки, а нам с этим сложнее.

Какой товарооборот между Россией и Италией по итогам прошлого года? Какие сектора торговли растут наиболее динамично?

Витторио Торрембини: В 2023 году итальянский экспорт составил приблизительно пять млрд евро по итогам года. Ранее он составлял 11,5 млрд евро.

Импорт из России упал. Если раньше он составлял почти 20 млрд евро, то сейчас сократился до четырех млрд евро. Поэтому товарооборот между Италией и Россией, который до 2022 года составлял 26-29 млрд евро, упал примерно на 9-10 млрд.

Какие отрасли выросли? Фармацевтика, товары народного потребления, (обувь, одежда), стройматериалы, продукты питания и вино.

Интересно, что многие крупные американские и европейские компании нередко получают разрешения от Минфина на экспорт той или иной продукции. Я лично знаю несколько таких американских компаний, которые ведут поставки в Россию, потому что им разрешил Минфин. Вообще, по данным российской таможни за 2023 год, всего 577 итальянских компаний экспортировало товары в РФ, а количество российских импортеров составило 3500.

Ощущает ли итальянский бизнес на себе влияние санкций? Какие по этому поводу у ваших коллег настроения?

Витторио Торрембини: Надо сказать, что настроение у моих коллег грустное. Откровенно говоря, люди злятся, потому что каждые два-три месяца выходят новые пакеты санкций, которые на 99% создают проблемы как раз-таки нам, европейцам, а не россиянам. Однако мы, итальянцы, упертые и твердые по своей натуре. Если надо, мы будем работать и продержимся на плаву как можно дольше. Уже очевидно, что все вот эти санкции ударили в основном по европейскому бизнесу. Убытки несет бизнес, а казна недополучает налоги. В итоге в проигрыше остаются те, кто запустил санкционный режим. Это как замкнутый круг.

По данным Роспатента, ряд крупных транснациональных компаний подали заявки на защиту своих брендов в России. Предпринимали ли такие действия итальянский бизнесмены? Если да, то с какой целью?

Витторио Торрембини: С целью защитить свою торговую марку. То есть это официальная версия. Неофициальная - чтобы удержать свои позиции в случае возвращения на рынок. Правда, открыто об этом никто не говорит, однако де-факто это так.

Я хочу добавить следующее: попыток зарегистрировать чужие торговые марки почти не было. Зато могу отметить попытки купить условно за три копейки крупный бизнес. И это под лозунгом "все равно все заберут". Такие предложения исходят от недобросовестных предпринимателей, считающих себя очень умными. Эти люди думают, что они могут разбогатеть за счет конъюктуры.

Какая на сегодня доля расчетов в рублях, евро и других валютах между российским и итальянским бизнесом? Имеются ли расчеты в криптовалютах?

Витторио Торрембини: Итальянцы не доверяют криптовалютам. Поэтому большинство предпринимателей ведет расчеты в долларах и евро. Предприятия, которые имеют крупные товарообороты, иногда используют рубли, но это очень маленький процент.

Есть итальянские фирмы, которые имеют производство в Китае. Поэтому тут используют расчеты в юанях, причем количество таких расчетов растет. Вообще ситуация с банковскими платежами сейчас самая сложная. Из-за этого бизнес теряет свою прозрачность. Ведутся теневые расчеты.

Это плохо для всех - и для Европы, и для России. Примерно 99% платежей проходят легально, но мы же понимаем, что вся эта ситуация, по сути, создает благодатную почву для серых схем.

Вы недавно заявляли, что страны Прибалтики и Польша задерживают на границе итальянские фуры. С чем это связано?

Витторио Торрембини: Они стараются создавать дополнительные препятствия, причем даже легальные. Приходит фура, которая имеют уже все таможенные декларации, и они в обход законодательству блокируют въезд на границе.

Они специально все делают медленно. Потом, якобы из-за ошибки таможенников, фура стоит на границе по десять дней. В итоге Литва например, как-то стала крупным экспортером вина в Россию.

Получается, чтобы не иметь проблемы на границе, европейские компании вынуждены пользоваться услугами прибалтийских и польских посредников.

Эти маленькие страны решили взять по максимуму от европейского бизнеса. И такое исторически несерьезное отношение к соседям по Европе распространяется на все аспекты нормальной жизни.

Создаются ли сейчас совместные предприятия с российскими собственниками? Открываются ли филиалы итальянских предприятий в нашей стране?

Витторио Торрембини: Поскольку у нас имеются трудности с банковскими переводами, филиалы не открываются. Однако предприятия запускаются с нуля - в основном это сектор продуктов питания, одежда. Порядка десяти компаний за последние два года открыли в России свой новый бизнес.

И они не боятся проблем с санкциями?

Витторио Торрембини: Когда начинаешь производить, то сразу ощущаешь звон монет. Так что это оправданный риск.

Легко ли сейчас получить итальянскому бизнесмену российскую визу, а российскому - итальянскую?

Витторио Торрембини: Наши консульства в Москве и Санкт-Петербурге выдают очень много шенгенских виз, больше, чем остальные страны Евросоюза. Сегодня виз выдается в три раза меньше, чем четыре года назад. Я думаю, что по итогам года мы выдадим более чем 150 тыс. виз. В самый пик мы выдавали по 500 тыс. виз в год. Италия выдает больше шенгенских виз, чем остальные страны Европы. Россия дает визы онлайн. Их можно получить без проблем. Причем очень быстро и легко.

Как прогнозируете будущее итальянского бизнеса в России? То есть что будет в ближайшие год или два, какая, по вашему мнению, будет наблюдаться динамика?

Витторио Торрембини: Ситуация сейчас напряженная. Я оптимист и верю, что все равно через пару лет ситуация, возможно, станет более ясной, прозрачной и спокойной. Хотя, естественно, мы уже потеряли часть рынка. Я думаю, что его будет очень сложно завоевать обратно.

Россия. Италия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 15 августа 2024 > № 4688484 Витторио Торрембини

Землевладельцы в Техасе недовольны энергорегулятором штата RRC из-за «зомби-скважин»

Число «зомби-скважин» в Техасе выросло за последние два года, активисты считают, что это из-за некачественных работ по консервации бесхозных скважин со стороны энергорегулятора

Специалист по по контролю за нефтяными скважинами Хоук Данлэп и отраслевой юрист Сара Стогнер зафиксировали уже более 100 «зомби-скважин» — протекающих бесхозных скважин, которые числятся как законсервированные по всем правилам работниками Железнодорожной комиссии Техаса (RRC, энергетический регулятор штата). По их словам, которые приводит Reuters, обсадные трубы на таких скважинах разрушены, часть из них протекает, а некоторые вообще бьют фонтаном. Это вызывает закономерное недовольство у владельцев участков земли в Техасе.

По его словам Данлэпа, скважинный зомби-апокалипсис вызван некачественными работами по консервации скважин или по устранению неисправностей, которые выполняют подрядчики, нанятые и одобренные RRC.

Ситуация усугубляется тем, что добыча сланцев в Пермском бассейне США лишь расширяется, а вместе с ней растут объемы закачиваемых сточных вод: нефтяники возвращают воду обратно в скважины, таким образом утилизируя ее после проведения фрекинга (гидроразрыва пласта). В результате плохо законсервированные скважины неподалеку «взрываются», образуют солевые озера и карстовые воронки, также зафиксированы выбросы в атмосферу сероводорода и даже радиоактивных элементов.

Кроме того, местные жители считают, что фрекинг вызывает землетрясения в Техасе.

За последние два года находок таких «зомби-скважин» становится все больше, сказал Данлэп.

Организация Commission Shift уже подала жалобу в Агентство окружающей среды США, где указала, что RRC ненадлежащим образом выполняет свои обязанности. В RRC сообщили, что проблема «зомби-скважин» не так распространена, как говорят в СМИ, и что в этом году специалисты собираются законсервировать еще 2 тыс. скважин за счет госсредств, хотя полученный в 2022 году грант в $25 млн на эти цели уже исчерпан.

Что же до самого Данлэпа, то он заявил, что будет баллотироваться на пост одного из трех членов RRC, чтобы «менять ситуацию изнутри».

США > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Экология > oilcapital.ru, 14 августа 2024 > № 4688424

Куряне, родные, Донецк с вами! Волонтеры из ДНР помогают эвакуировать жителей Курской области

Волонтеры из ДНР рассказали, как эвакуируют жителей Курской области

Руслан Мельников (ДНР)

Волонтеры из ДНР отправились в Курскую область, чтобы помочь местным жителям. Ситуация изменилась: если раньше поддержать ДНР ехали люди со всей России, то теперь сами дончане спасают пострадавших от агрессии ВСУ. Из республики также отправляют гуманитарные наборы с продуктами и средствами гигиены. "Куряне, родные наши, Донецк с вами", - пишут на коробках дончане. И, рискуя собственной жизнью, эвакуируют тех, кто оказался в зоне боевых действий. Впрочем, по словам волонтеров, иначе и быть не может в единой стране.

Активисты из общественных организаций "Молодая Республика" и "Молодая Гвардия" рассказывают, что в пункты временного размещения прибывает большое количество эвакуированных.

- Мы имеем опыт волонтерской работы: и в Мариуполе помогали, пока там не закончились боевые действия, в освобожденном Артемовске, в Авдеевке. Жители часто поддаются панике, не знают, как поступить, куда вообще двигаться, они напуганы. Мы раздаем людям вещи первой необходимости, воду. Кроме этого, оказываем помощь при эвакуации, - говорят прибывшие в Курскую область дончане.

Примечательно, что опыт и навыки волонтерской работы, необходимые для помощи жителям, оказавшимся в зоне боевых действий, особенно востребованы в Курской области.

- Эти навыки действительно пригодились, поскольку в Курскую область приехало много волонтеров из других регионов. Они искренне хотят помочь, но не имеют достаточного опыта для таких ситуаций. Поэтому наши ребята сейчас выступают в качестве координаторов, возглавляют волонтерские группы, становятся в них старшими. Наиболее опытные занимаются эвакуацией, - рассказывает руководитель "Молодой Республики" и "Молодой Гвардии" в ДНР Сергей Добровольский.

С ним мне удается поговорить во время выезда - Сергей направляется на разведку с операторами БПЛА. С воздуха нужно уточнить, где проходит актуальная линия разграничения, и нанести ее на карту, это поможет в эвакуационных мероприятиях.

- У нас работает 15 человек из ДНР и около 70 молодогвардейцев и активистов из "Волонтерской роты", которые приехали из ближайших регионов. Закрываем все потребности, работаем на пунктах сортировки гуманитарной помощи, разгружаем ее. Из разных регионов поступает огромное количество гуманитарной помощи. При этом нужно координировать прибывающих в ПВР эвакуированных. Также надо координировать работу на вокзале, если люди собираются в другие регионы. Мы работаем и на блокпосту на Суджинском кольце, откуда идет большой поток людей, покинувших свои дома. Объясняем, куда обратиться, если они хотят разместиться в пункте временного размещения, и в каких регионах их готовы принять. Раздаем воду, потому что очень жарко. Работы очень много. На отдых почти не остается времени, но ничего страшного, потом отдохнем, - говорит Сергей Добровольский.

Спрашиваю о настроениях эвакуированных, о том, что они рассказывают.

- Конечно, мы много общаемся с жителями Курской области на блокпостах и в ПВР. Люди в шоке. Они и раньше слышали о том, что ВСУ терроризирует мирное население, но одно дело слышать, а другое - увидеть все своими глазами и испытать это на себе. Со слезами на глазах люди рассказывают, как украинские военные палят из всех орудий по гражданским машинам, вывозящим мирных жителей из зоны боевых действий, как разбрасывают мины на трассах, по которым ведется эвакуация, как атакуют машины и жилые дома FPV-дронами. Многие думают, что потеряли все. Но это, конечно, не так. Скоро мы выбьем противника с нашей территории и будем гнать его до западной Украины, а пострадавшие жители Курской области вернутся домой, - уверен Сергей Добровольский.

17 человек сводного отряда Народного фронта и молодежного крыла ОНФ из ДНР также активно включились в работу в Курской области. Вместе с гуманитарной помощью они привели средства индивидуальной защиты для сотрудников коммунальных служб.

Координатор по СМИ Народного фронта в ДНР Давид Соколов рассказал корреспонденту "РГ" о том, что происходит приграничных районах Курской области. Во время разговора он как раз возвращался оттуда после эвакуации мирных жителей.

- Мы выстраиваем работу от начала до конца, осуществляем непосредственно эвакуацию, размещаем людей, снабжаем их всем необходимым. Сейчас приезжаем в поселки у линии соприкосновения, где сейчас оставаться опасно, и эвакуируем оттуда жителей. Вот сейчас вывозили бабушку Марию. Она сокрушалась, говорит, никогда не думала, что в ее дом придет война. Рассказала, что ночью не могла спать от того, что взрывались снаряды. В конце концов собрала вещи и решила выехать. Местные жители у линии соприкосновения сейчас не выходят из дома. Рассказывают о летающих дронах. Многие прячутся в подвалах, поднимаясь лишь ненадолго, чтобы вдохнуть свежего воздуха. Поэтому улицы пустые и не сразу поймешь, уехали люди или нет, - отмечает Давид Соколов.

По его словам, все это очень напоминает ситуацию, когда активные боевые действия начались в Донбассе. Но, как отмечает мой собеседник, первая волна паники уже спала.

- Сейчас мы едем по трассе и видим, как местные жители помогают строить укрепы. Они пилили дерево, несли покрышки. Похоже, что панические настроения прошли, и люди активно подключаются к работе. Я бы сказал, идет слаживание между мирными жителями, волонтерами и военнослужащими, - говорит Давид Соколов.

Кирилл Макаров, и.о. Министра молодежной политики ДНР:

- Остаться в стороне молодежь ДНР никак не могла. Очень много людей приезжает из нашего региона, чтобы оказать необходимую поддержку. Активисты помогают в пунктах временного размещения граждан, оказывают помощь в разгрузке гуманитарных грузов, эвакуации людей из обстреливаемых поселков. Ситуация непростая: наши ребята раздают воду под канонаду артиллерийских залпов на участке дороги, ведущей из Суджи в Курск. Я верю, что общими усилиями мы выстоим и победим!

Россия. ЦФО. Новые Субъекты РФ > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > rg.ru, 14 августа 2024 > № 4687732

Марат Хуснуллин: Более 1,7 трлн рублей инвестиций привлечено в экономику Республики Крым с 2014 года

Создание благоприятного инвестиционного климата на территории Крымского полуострова является одной из ключевых задач государственной программы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя». При поддержке Правительства России, Минстроя России субъекты работают над привлечением внебюджетных инвестиций в основной капитал.

«На территории Крымского полуострова при активной поддержке Президента и Председателя Правительства проводим последовательную инвестиционную политику. Создаём все необходимые условия для привлечения бизнеса и реализации масштабных инфраструктурных проектов, направленных на повышение качества и уровня жизни на полуострове. На сегодня за последние 10 лет объём частных инвестиций достиг самого высокого показателя. По итогам 2023 года объём инвестиций в экономику Республики Крым составил 271,3 млрд рублей, что в сопоставимых ценах на 17% больше, чем за предыдущий год. Из них размер частных инвестиций достиг порядка 180 млрд рублей. Всего начиная с 2014 года в экономику Республики Крым удалось привлечь более 1,7 трлн рублей инвестиций в основной капитал, в том числе 1 трлн рублей внебюджетных. Объём инвестиций на душу населения увеличился более чем в 12 раз», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Положительное влияние на повышение привлекательности территории оказал комплекс мер государственной поддержки. Например, особый правовой преференциальный режим свободной экономической зоны Республики Крым и Севастополя (СЭЗ), действующий на территории всего полуострова, остаётся одним из основных инструментов, формирующих благоприятный инвестиционный климат на полуострове. Для участников, получивших статус резидента СЭЗ, предусмотрен особый режим осуществления предпринимательской и иной деятельности, включая возможность применения таможенной процедуры свободной таможенной зоны. Также доступно получение земельных участков для реализации инвестпроектов в аренду без торгов.

«Сегодня на территории Республики Крым и г. Севастополя зарегистрировано 1499 участников свободной экономической зоны, которыми заключено 1644 договоров об условиях деятельности в СЭЗ: в Республике Крым – 1254, в Севастополе – 390. По оперативным данным, с начала функционирования СЭЗ создано более 106 тыс. рабочих мест, введено в эксплуатацию 6289 объектов недвижимости. По итогам оценки 9 лет функционирования СЭЗ на 1 рубль льгот приходится 3,82 рублей инвестиций», – подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

По итогам 2023 года Республика Крым показала стремительное улучшение позиций в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата, который оценивает усилия региональных властей по созданию благоприятных условий ведения бизнеса и выявляет лучшие практики, а его результаты стимулируют конкуренцию в борьбе за инвестиции на региональном уровне. Республика впервые в истории вошла в лидеры и заняла 5-е место среди всех регионов России, повысив свой интегральный индекс почти на 9,5 балла. Для сравнения – в 2016 году субъект занимал лишь 84-е место из 85.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 14 августа 2024 > № 4687629 Марат Хуснуллин

С переоформлением участков для промысла связан ряд вопросов

Предстоящее переоформление договоров на участки для промысла сейчас остается одной из важнейших тем для рыбного хозяйства Дальнего Востока. И одной из сложнейших, отмечает президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов. Об особенностях и тонкостях этого процесса руководитель АРСО рассказал в интервью Fishnews.

— Максим Георгиевич, какую вы видите проблематику в перезаключении на новый срок договоров на рыболовные участки для промысла лососей и других анадромных видов рыб?

— Сегодня самая острая тема для рыбной отрасли Дальнего Востока и, наверное, других регионов — это переоформление рыболовных участков. Сначала обращу внимание на такой аспект, как составление перечней рыболовных участков в субъектах Федерации. Для Сахалинской области это очень актуально. Только недавно урегулирован вопрос по границам соседних участков. На федеральном уровне даны очень, на мой взгляд, правильные разъяснения, что тут нет никакого противоречия с действующим законодательством и наложения границ. Это дало нам возможность двигаться дальше в составлении регионального перечня рыболовных участков. Мы подготовили хорошие паспорта на РЛУ. Однако еще остается большое количество подводных камней: вопросы возникают не к самим участкам, а по форме согласования в Росрыболовстве. Занимаемся этим, устраняем замечания, работа очень непростая.

Беспокоит, что сегодня нет понимания сроков, в которые границы участков должны быть приведены в соответствие для прохождения процедур по переоформлению. Обсуждались различные законодательные варианты, но дальнейшая информация отсутствует.

Очень острый вопрос сегодня — это плата за перезаключение договоров на рыболовные участки. При расчете платежа за участки для промышленной добычи анадромных видов рыб постановление правительства предусматривает использование удваивающего коэффициента. Обсуждалось, что будет рассрочка на три года. Однако теперь определено, что платеж должен быть внесен не более чем за два года. Тяжелое бремя. И вряд ли кто-то из наших пользователей сможет без привлечения кредитных средств принять участие в таком перезаключении. Если бы было хотя бы три года, два из которых — урожайные по подходам рыбы, уже было бы проще предприятиям. А так, чем короче срок выплаты, тем меньше шансов, что компании смогут действовать без похода в банк. Но у всех ли будет необходимый для кредитора залог? Допустим, небольшое предприятие, которое тем не менее работало, осуществляло производственную деятельность, предложенных к выплате сумм не найдет и окажется в ситуации, когда промысловый участок будет выставлен на аукцион.

С камчатскими коллегами мы обсуждали, что и без коэффициента, просто при умножении расчетной суммы сбора за пользование водными биоресурсами на двадцать лет, уже получаются очень серьезная нагрузка. При этом для определения расчетной суммы сбора будет использоваться среднегодовой вылов за предыдущие четыре года. Если говорить о Камчатском крае, то там это как раз и были годы с очень высокими подходами лосося. Получается, что исходя из этих урожайных лет и будет рассчитываться плата на двадцать лет вперед. Но что на протяжении такого длительного периода будет происходить с биоресурсами? Мы очень сомневаемся, что даже в ближайшую пятилетку удастся побить отмечавшиеся рекорды по уловам. Опять же, кредит дадут, но рыбы не будет, пользователь не сможет его выплачивать. Кто разделит с рыбаком эти риски?

Не всегда рыбная отрасль такая маржинальная и высокоэффективная. В пример можно привести ситуацию по белой рыбе: у нас пользователи в один голос говорят, что промысел минтая в этом году в лучшем случае выходит в ноль, а в худшем — в минус.

Все-таки нужно принимать во внимание сценарий, что рыба не будет приходить в необходимом количестве и предприятия не смогут выплачивать кредиты. Никто об этом не думает, а думать надо. Ведь компании тогда просто обанкротятся. Зачем мы заранее ставим рыбаков в условия высоких рисков? Никто не против того, что за участки нужно заплатить, но это должны быть посильные суммы.

Мы знаем, что и председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко, и спикер Госдумы Вячеслав Володин поручили вернуться к обсуждению вопросов платы за перезакрепление рыболовных участков. Ждем, когда будет запрошена позиция региона — ассоциация готова дать свои предложения. На сегодняшний день, повторюсь, это самая беспокоящая тема.

С решением вопроса рыболовных участков напрямую связано будущее предприятий, в том числе и градообразующих, это прибрежная база на Дальнем Востоке.

— Может быть, предполагается, что, если кто-то не сможет заплатить за участок, то на его место придут более эффективные пользователи?

— Когда только начинался разговор о перезаключении договоров, говорилось, что делать это надо с эффективными компаниями. Но тут встал вопрос с критериями эффективности. Например, есть компания, которая осваивает небольшие объемы рыбы в отдаленных районах. Часть улова она продает в России, наполняя внутренний рынок, часть — реализует за рубеж, а это валютная выручка для страны. Платит налоги. Эффективно ли это предприятие? Как его оценить? И мне кажется, регулирующее отрасль ведомство от определения эти критериев эффективности-неэффективности по итогу отказалось.

На мой взгляд, главное сейчас — все-таки сохранить пользователей, которые работали, вкладывались, развивали свой бизнес и территорию. Надо думать об этом. Только с точки зрения возможных поступлений в бюджет к вопросу платежей за перезакрепление участков подходить нельзя.

— Новые договоры также будут предусматривать новые обязательства для пользователей рыболовных участков.

— Да. Хотя хочу сказать, что социально ответственные пользователи уже и так участвовали в развитии своих регионов. Эти предприятия также дополнительно за собственные средства организовывали охрану рек и участков, на которых осуществляют промысел.

Вопрос рыбоохраны у нас всегда стоит остро. Сейчас вводится обязанность по производственному контролю на рыболовных участках. Идея в предупреждении и борьбе с нарушениями законодательства в области рыболовства и сохранения водных биоресурсов. Мне кажется, с этим будет связано много вопросов.

Мы все осознаем, что существенно увеличить штат рыбоохраны по понятным причинам вряд ли удастся — иначе это сделали бы уже давно. Все регионы говорят о том, что в этой сфере не хватает людей, да и финансовая обеспеченность рыбоохраны сегодня оставляет желать лучшего, хотя, конечно, в последние годы зарплата у инспекторов выросла. Это делает рыбоохрану более эффективной, но этого недостаточно.

Мне кажется, надо направить законодательные инициативы на предоставление дополнительных полномочий и возможностей внештатным инспекторам или тем людям, которые будут осуществлять производственный контроль на участках. Пока получается, что производственные инспекторы, то есть лица, которые будут осуществлять производственный контроль, смогут только фиксировать нарушения, составляя первичные материалы, и передавать их уполномоченным органам. Но такая возможность была и раньше у внештатных инспекторов рыбоохраны.

— Какие еще темы в рыбной отрасли Сахалинской области вы бы выделили? С чем к вам обращаются предприятия?

— Если говорить про организацию лососевой путины, то здесь не все просто. Примером послужила выработка мер для участка «Мыс Свободный — мыс Анива».

Пока сложно судить об успешности путины на Сахалине. Промысел идет, но массово рыба еще не подошла, это скорее отдельные вспышки по районам. И мы говорим о предосторожном подходе к организации промысла. Например, к открытию отдельных районов исходя из заполнения нерестилищ.

Нас очень беспокоит следующий год. Он считается «нерыбным». И нам надо уже сейчас думать, как сохранять ресурс. По всей видимости, больших подходов горбуши в 2025 году прогнозироваться не будет. И потребуются серьезные меры регулирования. Рыбаки причем сами выступают за решения, направленные на сохранение ресурса. Уверен, что мы — все участники процесса регулирования — друг друга услышим и будем действовать в правильном направлении.

Очень важная для Сахалинской области сфера — лососеводство. Воспроизводством лососей в регионе занимается уже 78 предприятий — по этому показателю мы первые в стране. Кета у нас в основном заводского происхождения, именно рыбоводные заводы сформировали собственные для Сахалинской области значительные ресурсы этого вида тихоокеанских лососей — это большое достижение и хорошие перспективы на будущее.

Предприятия сосредотачивались на кете, как на рыбе с более понятными возвратами. Но и по горбуше мы видим, что эффект есть: в тех местах, где у нас хорошие закладки по этому виду лососей, подходы неплохие. Думаю, это перспектива для дальнейших исследований. Нам нужно совместно с наукой, отраслевым ведомством объединить усилия по мечению. Считаю, что это будет интересно для всех, посмотреть на работу заводов, в том числе и по горбуше.

Еще одна очень важная тема: сегодня на Сахалине благодаря главе региона Валерию Лимаренко создается современный кампус Сахалинского государственного университета — «СахалинТех». И мы обсуждали с губернатором, что было бы важно иметь на этой базе лабораторию по исследованию наших вод, рек. Здесь может быть задействовано еще одно развиваемое в регионе направление — по использованию беспилотных летательных аппаратов. Беспилотники могут задействоваться и в исследовании прибрежных вод регионов, и в оценке заполняемости нерестилищ производителями тихоокеанских лососей. Здесь можно было бы работать совместно с Сахалинским, Тихоокеанским филиалами Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО). Хорошим подспорьем использование беспилотных аппаратов, на мой взгляд, могло бы стать и в рыбоохране.

И конечно, говорили о том, что на базе СахГУ было бы интересно организовать подготовку кадров для отрасли. Все знают, насколько это сегодня острый вопрос. Для работы на современных перерабатывающих заводах, которые сегодня активно создаются в нашем регионе, для работы на новых судах нужны специалисты с отвечающими современным реалиям компетенциями.

Губернатор солидарен с нами в том, что потребности рыбной отрасли тоже должны быть учтены в деятельности нового кампуса.

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > fishnews.ru, 9 августа 2024 > № 4686088 Максим Козлов

Татьяна Минеева: бизнесом в Москве становится заниматься легче

В Москве стремительными темпами растет число предпринимателей, которое вскоре наверняка "перевалит" за один миллион, заявила уполномоченный по защите прав предпринимателей Москвы Татьяна Минеева. В интервью РИА Новости она рассказала, когда и как бизнес-сообществу столицы удалось наладить диалог с властями мегаполиса, насколько Москва интересна сегодня иностранному инвестору, и почему среди деловых людей российской столицы все больше женщин. Беседовал Серго Кухианидзе.

– За последний год в Москве на 12 человек увеличилось число долларовых миллиардеров, теперь их в городе 74. Таким образом, по числу самых богатых людей столица России, как свидетельствует Forbes, поднялась в мире с шестого места на второе, деля его сейчас с Гонконгом. Все эти цифры о чем-то говорят?

– Да, что экономика России, несмотря на санкционное давление, оживает, восстанавливается. Впрочем, мне это известно не по количеству миллиардеров в столице РФ, а по тому, какими стремительными темпами растет в городе число предпринимателей, которое вскоре наверняка "перевалит" за один миллион. Москва в этом смысле демонстрирует сегодня невероятно положительную динамику. Плюс к этому стоит добавить еще самозанятых, коих сейчас в городе насчитывается свыше 1,7 миллиона. Среди них много тех, кто трудится в креативных индустриях – дизайнеров самого разного профиля, айтишников, представителей beauty-сферы, которые улучшают качество нашей жизни.

– Опишите столичного предпринимателя, кто это?

– Как правило, это молодые люди в возрасте от 25 до 45 лет. Молодежное предпринимательство все больше становится трендом по всей стране, а не только в Москве. Другой тренд – растущее число женщин-предпринимателей, сегодня их уже почти столько же, сколько и мужчин: по последним данным, в мегаполисе их уже 42%. Женщины у нас всегда были более активны, особенно в сложные времена. В отличие от мужчин они не впадают так легко в депрессию, не ищут спасения в алкоголе. Наоборот, они мобилизуют все резервы, смелее идут на риск, в них мощнее инстинкт самосохранения, стремление выжить. Все это, видимо, заложено в женщине природой.

Как бы то ни было, частные детские сады, творческие кружки, кафе, рестораны, салоны красоты, оздоровительные массажные кабинеты, все это сейчас в Москве во многом – женский бизнес.

– Судя по тому, что вы говорите, бизнесом в Москве заниматься стало легко?

– Становится заниматься легче, я бы так сказала. Причина в том, что бизнес-сообщество Москвы сумело сломать ту модель, которая существовала долгие годы, когда правила игры диктовали исключительно власти. Потребовалась пандемия, локаут, чтобы власти поняли, что без развития бизнеса мы не выживем. Кто нас, в конце концов, кормит, одевает-обувает, создает рабочие места, как ни бизнес! Период локаута был по-настоящему жутким, когда тысячи столичных предприятий были вынуждены прекращать свою деятельность, люди массово теряли работу, деньги. Один из владельцев бизнеса ярко сравнил его с выстрелом в голову. Именно тогда власти осознали, что деловых людей надо поддерживать, им необходимо всячески помогать. Неудивительно, что на сегодняшний день власти выработали уже 83 меры поддержки столичного предпринимательства и 82 налоговые льготы для бизнеса: тут и, в частности, предоставление льготных кредитов для предприятий и организаций реального сектора экономики, разного рода субсидии, компенсации по кредитам.

Отрадно, что немало из того, что инициируется в Москве, затем находит поддержку на федеральном уровне, в регионах. Сегодня, например, мы активно продвигаем в регионы офсетные контракты (со встречными инвестиционными обязательствами – ред.), которых, кроме столицы более нет нигде. В Москве их уже 14, и они приносят колоссальную экономию бюджету города.

– Предприниматели реально чувствуют все эти меры поддержки, знают о них?

– Конечно, чувствуют, о чем лучше всего свидетельствуют те цифры, что я приводила. Но вот знают о них, к сожалению, далеко не все. По нашим данным (а мы инициировали собственный опрос), львиная доля предпринимателей малого и среднего бизнеса столицы, к сожалению, не пытаются получить поддержку от властей, лишь потому, что не слышали о ней. Мы со своей стороны делаем все возможное, чтобы ликвидировать этот пробел. Постоянно проводим круглые столы, сессии, форумы с экспертами, на которых разъясняем столичным предпринимателям, как вести бизнес в Москве, что можно делать, а что нет.

Кстати, благодаря диалогу, который удалось начать между властями и бизнесом в локаут, наши предприниматели получили такую сильную закалку, что на все события, последовавшие после начала СВО, отреагировали достаточно оперативно.

– Даже так?

– Да, тогда же обнаружилась еще одна потрясающая черта отечественных предпринимателей – взаимовыручка. Удивительно, но они сплотились, стали видеть друг в друге не столько конкурентов, которых надо топить, сколько партнеров, которым необходимо помогать вылезать из трудного положения. Делал каждый из них это ради того, как они мне объясняли, чтобы в целом помочь своей отрасли не сгинуть, а развиваться. Сегодня, таким образом, в Москве действует 40 бизнес-объединений — и здесь я говорю только про те отраслевые ассоциации, которые уже вступили в наш межотраслевой совет.

– Результатом диалога властей и бизнеса стал, надо думать, и проект "Сделано в Москве", запущенный правительством города?

– Это реально крутая программа по поддержке отечественных брендов. Ее участникам, к слову, доступно немало бесплатных инструментов продвижения своих товаров от рекламы до участия в ярмарках и выставках, число которых постоянно растет в городе. Впрочем, продукцию московских брендов мы все больше видим не только на выставках и ярмарках, но и в магазинах столицы, что меня, как потребителя, очень радует.

По официальным данным, с января по июнь нынешнего года участники программы "Сделано в Москве" заработали 150 миллионов рублей, что на 36% больше, чем за весь минувший год. На сайте проекта представлено уже более 25 тысяч товаров московских производителей.

– Импортозамещение набирает обороты в столице?

– Несомненно, многое уже удалось наладить, но что-то пока еще нет. По-прежнему высока, например, потребность в импортных комплектующих в автомобильной отрасли, электротехнике, медицинской промышленности.

Для всего требуется время, ведь после введения беспрецедентных антироссийских санкций мы столкнулись с такими вещами, которые не могли себе даже представить, учитывая степень недавней зависимости нашей экономики от Запада.

– Москва по-прежнему интересна иностранному инвестору?

– Безусловно. Для стабильного развития экономики город старается создать для бизнеса, как российского, так и зарубежного, привлекательные условия. Конечно, сейчас, из-за геополитической ситуации, кардинально меняется география иностранных инвестиций в Москву. Сегодня они идут, прежде всего, из стран БРИКС и других дружественных нам государств.

В конце мая, например, в ОАЭ Москва получила международную инвестиционную премию Annual Investment Meeting в номинации "Центральная Азия, Кавказ и Россия". Неслучайно шесть лет подряд столица РФ занимает лидирующие позиции и в национальном рейтинге инвестиционного климата.

Словом, инвестиционный потенциал российской столицы по-прежнему находится на очень высоком уровне. К настоящему времени в город привлечено уже более 250 миллиардов долларов прямых иностранных инвестиций. В Москве каждый год растет количество инвестпроектов.

– Насколько остро стоит в городе вопрос с дефицитом кадров?

– В целом ситуация с трудовыми кадрами в городе достаточно серьезна, хотя степень ее различна по разным отраслям. Наиболее остро вопрос этот стоит в таких областях, как строительство, транспорт, такси, ритейл, ресторанный бизнес, где нехватка рук самая серьезная. Например, строительная отрасль – третья по дефициту кадров. Независимое исследование говорит, что за год та же нехватка рук там увеличилась втрое. Президент не раз говорил, что на данном этапе российская экономика не может функционировать без рабочих рук из соседних стран. Но очень важно, чтобы мигранты, приезжая к нам, разделяли наши традиции, уважали ценности, соблюдали закон.

И не менее важно, что сегодня бизнес несет огромные затраты: часто, привозя мигрантов централизованно, получает им патенты, выводит на работу, но уже через день-два мигрант может убежать к другому работодателю, не компенсируя этих затрат на его перевозку, на оформление документов.

И очень важно регламентировать процесс трудовой миграции так, чтобы приезжающие работать в определенном месте мигранты (и бизнес, несущий затраты на их перевозку и оформление) работали у этого бизнесмена как минимум до компенсации затрат. Я говорю про так называемый "трудовой патент", который Минтруд недавно опубликовал в виде проекта закона (пока еще не внесенного). И мы в рамках рабочей группы по миграции при уполномоченном вместе с адвокатами и бизнесом прорабатываем инициативы, которые будем направлять для дальнейшей реализации в органы исполнительной власти.

– Что вас больше всего заботит сегодня как уполномоченного по защите прав предпринимателей Москвы?

– К сожалению, как и прежде, это незаконное уголовное преследование предпринимателей. Правоохранительные органы, силовой блок, чего греха таить, по-прежнему нередко прессингуют бизнес. Мы постоянно общаемся, но компромисс найти не всегда легко.

Я регулярно хожу в СИЗО, навещаю наших предпринимателей. Мы даем им советы, предоставляем бесплатно квалифицированных адвокатов, поддерживаем морально. Ходить в СИЗО очень тяжело. Не буду скрывать: вся душа болит, особенно, когда оказываюсь в женском СИЗО. Иногда я даже несколько дней потом плачу. По данным на весну, в следственных изоляторах Москвы было 348 субъектов бизнеса. Женщин-предпринимателей в столичном СИЗО сейчас 18. И среди этих людей много тех, кто оступился просто по незнанию законов, каких-то правил, предписаний. И они должны находиться не в СИЗО, а быть дома, под домашним арестом. Ведь оказаться предпринимателю в СИЗО – значит фактически навсегда потерять свой бизнес. Вот почему, когда меня спрашивают, какой совет я могу дать тем, кто собирается начать свой бизнес в Москве, я говорю: "Прежде всего повышайте свою юридическую грамотность".

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 августа 2024 > № 4689145 Татьяна Минеева

«На первичном рынке элитной недвижимости покупатели делают выбор в пользу качества» - Екатерина Борисова о трендах сегмента

В первой половине 2024 года рынок новостроек элитного и делюкс-сегмента Москвы претерпел значительные изменения. Объем предложения и спрос выросли, а средневзвешенные цены на квадратный метр остались относительно стабильными. Директор по девелопменту компании Rariteco Екатерина Борисова рассказала «Стройгазете» о ситуации на рынке Москвы в первом полугодии 2024 года, о том, как на спрос влияют геополитические факторы, и чего ждать от рынка во второй половине года.

— Екатерина, каковы главные итоги первого полугодия на рынке элитных и делюкс-новостроек Москвы?

— Первое полугодие 2024 года на рынке элитной и делюкс-недвижимости Москвы можно охарактеризовать как время стабилизации и адаптации к новым реалиям. Мы видим рост предложения на 18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Сейчас на рынке представлен 61 проект: 33 в элитном и 28 в делюкс-сегменте. Средневзвешенная цена квадратного метра в целом оставалась стабильной, составив 1,88 млн рублей, что на 3% выше по сравнению с предыдущим кварталом, но без изменений за полугодие. За год же прирост составил 8%. При этом непосредственно в делюкс-классе средняя цена первичного жилья за квартал выросла на 7%, что свидетельствует об особой инвестиционной привлекательности этого формата.

Важно отметить, что покупатели стали более избирательными и требовательными к качеству проектов. Рост спроса на 83% в сегменте элитного жилья по ДДУ год к году говорит о том, что многие клиенты переориентировались с покупки зарубежной недвижимости на российские активы. Наблюдается повышенный интерес к проектам с небольшим объемом лотов, с продуманной концепцией на закрытой территории, высококлассной архитектурой, использованием премиальных материалов и технологий.

— Какие районы Москвы сегодня являются лидерами по количеству предложений в сегменте элитного жилья?

— Среди районов Москвы лидером первичного рынка по количеству предложений является Якиманка, где представлено 260 объектов жилой недвижимости. Растет предложение в Замоскворечье. В этих районах высокая концентрация проектов элитного класса, что привлекает покупателей, ищущих статусное жилье с высокими стандартами качества.

— Екатерина, как распределены предложения по стадиям строительства в первом полугодии 2024 года?

— В элитном сегменте значительная часть предложений находится на стадии котлована – 37%. В делюкс-классе, напротив, большая доля предложений (41%) представлена на стадии отделки. Эти цифры отражают активное развитие новых проектов и завершение строительства ранее запущенных проектов. Напомню, что долгие годы в высокобюджетном сегменте преобладали новостройки с разрешением на ввод в эксплуатацию.

Но тенденция такова, что в течение ближайших 3-5 лет в элитном и делюкс-сегменте жилья произойдет значительный спад предложения. Это связано с переходом многих девелоперов в премиальный сегмент жилья из-за сложившейся сегодня экономической ситуации. Так что, советую сейчас покупать пока что еще доступные элитные объекты, в скором будущем они значительно взлетят в цене из-за дефицита предложения.

— Меняется ли структура предложения по классам высокобюджетных новостроек? Растет предложение более или менее дорогих объектов в этом сегменте?

— Несмотря на непростые времена в экономике, мы отмечаем рост спроса на самые дорогие объекты и, соответственно, застройщики стараются перестроить предложение. Во II квартале 2024 года доля новостроек делюкс-класса составила 41% от общего объема предложения в высокобюджетном сегменте, хотя еще пять лет назад новостройки этого класса образовывали лишь 10% рынка. Но как я сказала, эта тенденция продлится недолго, в скором будущем нас ждем значительный спад предложения высокобюджетного жилья в престижных районах Москвы.

— Популярна ли среди покупателей самых дорогих новостроек отделка от застройщиков? Или они по-прежнему хотят самостоятельно определять дизайн?

— Спрос на отделку однозначно высокий, особенно в делюкс-классе. В этом сегменте рынка каждое третье помещение предлагается с полной или предчистовой отделкой от застройщика, тогда как год назад в продаже было только каждое четвертое. В нашем проекте в Замоскворечье мы предусмотрели должность шеф-дизайнера, который поможет покупателям резиденций индивидуализировать готовое решение от застройщика. Покупатели хотят сами выбирать финишные отделочные материалы: паркет, мрамор, светильники и пр.

— Как изменились цены на рынке элитного и делюкс-жилья в первом полугодии 2024 года?

— Средневзвешенная цена квадратного метра в сегменте делюкс увеличилась на 8,5% за полугодие и составила 2,56 млн рублей. В элитном классе цена осталась почти на прежнем уровне, составив 1,34 млн рублей за квадратный метр, что обусловлено выходом на рынок новых проектов по цене ниже средней. Без учета этих новых проектов средневзвешенная цена выросла на 5%. Таким образом, основной рост цен наблюдается в делюкс-классе, где увеличилась доля предложений на поздней стадии строительства.

— Какие особенности спроса на элитное и делюкс-жильё вы бы отметили?

— В первой половине 2024 года на рынке высокобюджетных новостроек была заключена 241 сделка по договорам долевого участия (ДДУ), что на 17% меньше по сравнению с предыдущим полугодием. Тем не менее во втором квартале наблюдалось значительное увеличение числа сделок – на 83%.

— Как изменились предпочтения покупателей элитной недвижимости за последнее время?

— В условиях ограничений на зарубежные поездки и инвестиции, многие покупатели стали больше обращать внимание на недвижимость в России. Они стремятся окружить себя качественными товарами и услугами, не уступающими по уровню зарубежным.

Наблюдается рост спроса на просторные квартиры и апартаменты свободной планировки, с панорамным остеклением, террасами, собственными благоустроенными дворами на закрытой территории. Все большее значение покупатели придают наличию в жилых комплексах собственной развитой инфраструктуры: тренажерных залов, спа-салонов, ресторанов, детских клубов, сервисного управления и консьерж-служб.

— Какие локации пользуются наибольшей популярностью у покупателей элитной недвижимости?

— Традиционно наибольшим спросом пользуется недвижимость в центральных районах Москвы: Хамовниках, Замоскворечье, Арбате, Пресненском районе. Здесь сосредоточены исторические особняки, объекты культурного наследия, парковые зоны, музеи, театры, престижные школы.

— Какие тенденции вы бы выделили на рынке элитного жилья на фоне текущей геополитической и экономической ситуации?

— Одной из ключевых тенденций стало снижение числа инвестиционных сделок в жилье. Начиная с прошлого года разница в цене покупки квартиры на этапе котлована и после ввода в эксплуатацию стала не настолько существенна, чтобы привлекать профессиональных игроков рынка. Мы отмечаем рост приобретения жилья для себя, а не для инвестиций.

Еще одна заметная тенденция – снижение числа сделок с использованием валюты. Покупатели предпочитают вкладывать средства в ликвидные активы, такие как недвижимость, избавляясь от валютных накоплений. Это обусловлено низкими процентами по валютным депозитам и сложностями с обменом валют.

— Какие основные вызовы вы видите перед рынком элитного жилья в ближайшее время?

— В сегменте делюкс многим девелоперам стало слишком сложно работать. Не все в текущих условиях могут обеспечить качество, соответствующее высоким стандартам делюкса. Причины этого кроются в высокой себестоимости строительства, вызванной дефицитом земельных участков, нехваткой квалифицированной рабочей силы, ростом цен на премиальные материалы и оборудование, а также дополнительными затратами, связанными с системой эскроу-счетов. Поэтому в сегменте уже происходит постепенная перестройка: мы видим, как все больше игроков уходят из него.

— Каковы ваши общие прогнозы по развитию рынка элитной недвижимости Москвы на второе полугодие 2024 года?

— Во второй половине 2024 года мы ожидаем замедление роста цен в тех проектах, где она и так достаточно высокая, и постепенный рост в проектах, где цена удерживалась на доступном уровне. Осенью будет значительный сезонный спрос на высокобюджетную недвижимость, но в проектах высокого качества и по доступной цене. Большого числа сделок в элитном и делюкс сегментах жилья свыше 350 млн руб. до конца этого года мы не ожидаем.

— Какой будет динамика цен в высокобюджетном сегменте рынка? Возможно ли снижение цен?

— Спекуляции о падении цен на элитную недвижимость не имеют под собой оснований. В ближайшем будущем спрос будет значительно превышать предложение. Причина в том, что девелоперы уходят из этого сегмента, так как из-за высокой себестоимости и дефицита ресурсов такой бизнес становится нерентабельным. Происходит смена игроков рынка.

Несмотря на прогнозы о снижении, наблюдается устойчивый рост цен на элитную недвижимость – примерно 2,8% за один квартал строительства. За последние пять лет цены на элитную недвижимость увеличились более чем на 80%, а в некоторых районах, например, на Якиманке и в Замоскворечье, этот рост достигает 5,0-6,8% в квартал.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 5 августа 2024 > № 4683921 Екатерина Борисова

Мадуро готов отдать нефть и газ Венесуэлы БРИКС

Венесуэла может передать странам БРИКС права на разработку нефти и газа

Новоизбранный президент Венесуэлы Николас Мадуро сообщил корреспонденту ТАСС, что страна готова передать странам БРИКС права на разработку всех нефтегазовых ресурсов

Мадуро заявил, что западные страны могут совершить большую ошибку в отношении Венесуэлы. Видимо, он имел в виду то, что страны Запада не признают легитимность прошедших в прошлом месяце выборов президента в этой латиноамериканской стране.

Он добавил, что Каракас может передать уже выданные права на разработку углеводородов в стране компаниям из стран БРИКС.

По его словам, что в ТЭК Венесуэлы уже поступают крупнейшие инвестиции из этих стран, а рынок БРИКС — это крупнейший и, что главное, безопасный рынок.

Напомним, в эпоху правления Уго Чавеса в Венесуэле уже происходила крупнейшая национализация нефтегазовых активов. Были конфискованы активы Exxon Mobil, Chevron, ConocoPhillips, BP, Total и Statoil (сейчас Equinor).

В результате Венесуэла оказалась под жёсткими санкциями, что привело к экономическому кризису в стране.

Венесуэла. БРИКС > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 3 августа 2024 > № 4683946

Марат Хуснуллин: По проекту «Земля для туризма» выявили более 15,7 тыс. га для создания туристических объектов

В регионах продолжается реализация проекта Росреестра «Земля для туризма». На сегодняшний день уже выявлено 809 земельных участков и территорий общей площадью более 15,7 тыс. га, которые можно использовать для создания туристических объектов, а также 555 объектов туристического интереса, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сервис “Земля для туризма„ активно развивается. Он направлен на эффективное использование территорий и развитие внутреннего туризма. Число вовлечённых в проект регионов увеличилось до 65, из них 20 присоединились с начала 2024 года. Только за первое полугодие выявлено 178 участков площадью 9,9 тыс. га для создания туристических объектов, а также 83 объекта туристического интереса. В пользование уже предоставлено 47 участков и территорий площадью 425,8 га», – сказал Марат Хуснуллин.

По его словам, наибольшее количество земель в рамках проекта вовлечено в Приморском крае (2 участка площадью 129 га), Удмуртской Республике (4 участка площадью 94,7 га) и Саратовской области (2 участка площадью 58 га).

«Информацию о свободных участках можно посмотреть на публичной кадастровой карте, где размещён сервис, там же можно подать заявку на их получение. Это может сделать любой желающий, в том числе и потенциальный инвестор. В целом с момента запуска “Земли для туризма„ поступило уже 473 уведомления от физических и юридических лиц, заинтересованных в предоставлении 181 участка общей площадью 2 тыс. га. На карте размещены сведения о 615 свободных участках общей площадью 5 558,3 га», – сообщил руководитель Росреестра Олег Скуфинский.

Он отметил, что наибольшее количество территорий, которые можно использовать для туристской деятельности, выявлено в Сибирском федеральном округе – 151 участок общей площадью 9,5 тыс. га. Здесь безусловным лидером стала Новосибирская область, где выявлено 23 участка площадью 8,5 тыс. га. Также регион стал первым по количеству выявленных объектов туристического интереса – 55, и это наибольший показатель по России.

На втором месте – Приволжский федеральный округ (225 участков площадью 2056 га). Среди лидеров – Республика Башкортостан (17 участков площадью 618 га), Самарская (43 участка площадью 444,6 га) и Саратовская (35 участков площадью 333,7 га) области.

На третьем месте – Северо-Западный федеральный округ (78 участков площадью 1,3 тыс. га). Лучшие показатели у Республики Карелия (20 участков площадью 874 га) и Ленинградской области (12 участков площадью 265 га).

По количеству выявленных объектов туристического интереса, помимо Новосибирской области, высокие показатели у Челябинской области (40), Республики Дагестан (40), Сахалинской области (38) и Пермского края (26).

Проект «Земля для туризма» реализуется с 2022 года по решению Правительственной комиссии по региональному развитию. В реестр включаются заповедники, национальные парки, памятники архитектуры и другие объекты, а также расположенные поблизости от них территории.

Поиском таких участков занимаются оперативные штабы, в которые входят представители территориальных управлений Росреестра, филиалов ППК «Роскадастр», региональных органов власти и профессионального сообщества. Они также анализируют потенциал земельных участков и разрабатывают стратегии для улучшения их использования.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 2 августа 2024 > № 4683495 Марат Хуснуллин

Татьяна Илюшникова: 12,6 млн предпринимателей и самозанятых считают, что их дело должно приносить пользу обществу

Минэкономразвития России, Сбер и Фонд «Общественное мнение» подвели итоги исследования «Предприниматели России: исследовательский мониторинг» за II квартал 2024 года и выяснили настроения малого и среднего бизнеса. Согласно последнему опросу, за два года 86% предпринимателей и 69% самозанятых помогали решать социальные задачи.

«Сегодня социальная ответственность — тенденция, которая характерна не только для крупных предприятий, но и для малого и среднего бизнеса. Также это новая точка роста: компании, в деятельность которых включена социальная составляющая, более стабильны, на их положительную репутацию обращают внимание как клиенты, так и потенциальные сотрудники. По данным нашего исследования, 86%, или 5,3 млн предпринимателей, а также 69%, или 7,3 млн самозанятых, в течение последних двух лет помогали решать социальные задачи», — поясняет заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова.

Участие в решении социальных задач

68% предпринимателей убеждены, что бизнес должен вносить вклад в решение социальных проблем и улучшение жизни людей. Такого мнения чаще придерживаются работающие с государством (80%), живущие в поселках городского типа и селах (80%) и предприниматели старшего возраста (от 56 лет).

86% предпринимателей за последние два года хотя бы один раз были социально полезны. Среди самых популярных действий — сотрудничество с волонтерскими организациями, благотворительность (33%), проведение субботников, посадка растений, экономия офисной бумаги (29%).

68% самозанятых убеждены, что их деятельность способствует улучшению жизни людей в их регионе. Чаще так считают мужчины (73%), опытные самозанятые, работающие на себя более пяти лет (74%), а также те, кто смотрит в будущее с оптимизмом (73%), строит долгосрочные планы (77%) и работает с физическими лицами (70%).

Изменение финансового положения и планы на будущее

По-прежнему более половины (58%) предпринимателей считают финансовое положение своего бизнеса удовлетворительным. Стало больше предпринимателей, сообщивших о росте выручки за последние три месяца (22% в II квартале против 14% в I квартале), и меньше — заявивших о ее снижении (25% в II квартале против 34% в I).

Чаще оптимистично настроены предприниматели 35–45 лет (57%), мужчины (54%) и те, кто в основном выполняет заказы для государства (57%). Настроены тревожно чаще предприниматели 46–55 лет (53%), женщины (62%) и те, кто ведет бизнес в городах с населением 500 тыс. человек и более (54%).

Что касается прогнозов в отношении ситуации в экономике страны на ближайшие шесть месяцев, то предприниматели стали чаще ожидать стабильности. Доля тех, кто считает, что изменений не будет, выросла с 31 до 37%. При этом они стали чаще строить долгосрочные планы, то есть на полгода и более (рост с 56 до 62%). В этом предприниматели схожи с самозанятыми: последние также стали чаще ожидать стабильности (рост с 28 до 41%).

В последние три месяца 14% предпринимателей расширили штат работников, 72% — не производили никаких изменений и только 14% сократили число сотрудников. Похожая ситуация наблюдалась и в I квартале. По-прежнему у трети предпринимателей в планах увеличение числа работников в ближайшие три месяца.

Поддержка со стороны государства и других компаний

В II квартале по-прежнему почти 60% предпринимателей оценили условия для ведения малого бизнеса в своем регионе как удовлетворительные. Как и в I квартале, более 40% ожидают, что условия для ведения бизнеса в следующие 12 месяцев будут стабильными.

О существующих мерах поддержки со стороны государства знают 58% предпринимателей. Среди тех, кому что-либо известно о мерах господдержки, 47% уже обращались за ее получением, еще 8% планируют это сделать. Чаще других ищут поддержку у государства юридические лица. Самая популярная мера — финансовая поддержка (33%). На втором месте — господдержка в получении кредита, льготное кредитование (30%). На третьем — получение грантов (12%).

Также популярностью пользовались помощь во время пандемии (10%), компенсация выплат зарплат (7%) и налоговые льготы (5%). Реже предприниматели обращались за получением социального контракта, госконтракта (4%), за помощью в выплате кредитов (3%), за помощью с рекламой (2%), а также обучением и консультациями (2%).

Кроме того, 74% предпринимателей полагают, что бизнесу могут быть полезны меры поддержки со стороны банков, а также финансовых и других компаний.

Среди мер, которые они предоставляют в помощь малому и микробизнесу, чаще всего предприниматели называли кредитные каникулы или отсрочки платежей (27%), льготную маркетинговую поддержку (26%), помощь в выходе на новые рынки (22%), ИТ-решения для бизнеса (22%), юридическую поддержку (21%), помощь в поиске сотрудников (21%), обучение бизнес-планированию и ведению бизнеса (19%), помощь в лицензировании и патентовании (14%) и организацию деловых мероприятий (12%).

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 1 августа 2024 > № 4685857 Татьяна Илюшникова

Психолог Станислав Твердохлеб: Как еще в детстве разглядеть будущих бизнесменов

Евгений Китаев (Челябинская область)

Каждый человек имеет возможность стать предпринимателем, но не у всех получается. Изучив взаимосвязь особенностей характера с выбором жизненного пути, можно управлять процессом взращивания предпринимательского класса, считает бизнес-психолог Станислав Твердохлеб, директор челябинского Центра развития промышленных инноваций.

Насколько развито предпринимательство в России в сравнении с другими странами?

Станислав Твердохлеб: Вовлеченности в эту среду в США - около 10 процентов взрослого населения, в Европе - от 5 до 15. В России, согласно данным за 2021 год, шесть процентов. Этот показатель обусловлен характером бизнес-процессов, привлечением инвестиций, состоянием рынков сбыта. Но нельзя недооценивать и гуманитарные факторы. В этом плане предпринимательство стоит на трех китах. Первый - уровень доверия в обществе. Когда он высок, проще решаются вопросы, связанные с поддержкой проектов, кредитованием, партнерством. По сути, это ускоритель бизнес-процессов, на Западе эту категорию даже рассматривают как социально-экономический показатель. Вторая опора бизнеса - социально активное население, и это мы видим сейчас по подъему волонтерского движения в стране. Чтобы мобилизовать эту часть общества, государство развивает карьерные лифты, старается выявить активистов, дать показать себя. У этой тактики отложенный эффект, впоследствии она будет способствовать приобщению молодых людей к бизнесу. И третья опора - психология самих потенциальных предпринимателей: в отличие от двух предыдущих, она формируется с младых ногтей.

То есть бизнесменами не становятся, а рождаются?

Станислав Твердохлеб: Любой психотип - это набор стратегий, с помощью которых человек взаимодействует с миром. И среди них есть такие, которые мешают стать предпринимателем, и такие, которые этому сильно способствуют. Наш мозг уже при рождении выбирает сценарии выживания, их всего три: бей, беги и замри. Бей - это агрессивное поведение, и его носители чаще становятся бизнесменами, силовиками, спортсменами, военными. Те же, кто склонен "замирать", исповедуют жертвенный стиль. Им удобнее винить в неудачах других. Они чаще пассивны, избегают ответственности, предпочитая просто ждать, когда станет лучше.

На эти группы по-разному воздействуют одни и те же обстоятельства, даже картинки из интернета окажут противоположный эффект. Фото с яхтами и дорогими автомобилями первому типу добавят адреналина - человек воспримет их как вызов и постарается реализовать свою хрустальную мечту. "Жертвы" же будут терзаться тем, что всего этого им никогда не добиться, ведь нет ни богатых родителей, ни влиятельных знакомых.

И поэтому предпринимательство не для них?

Станислав Твердохлеб: Хочу быть правильно понятым: это не приговор, а всего лишь стартовые возможности человека. Есть много факторов, которые усиливают эти черты или ослабляют. К примеру, желание доказать что-то родителям, знакомым, себе, всему миру служит серьезным стимулом, подталкивающим к предпринимательству. В советские годы такие люди становились стахановцами, партийными и комсомольскими вожаками.

Считается, что более предрасположены к предпринимательству бывшие троечники.

Станислав Твердохлеб: Могу подтвердить на примере своего класса: максимум, чего добились отличники, - должность специалиста кредитного отдела банка, а троечники взлетели выше. Именно потому, что ежедневно придумывали новые способы взаимодействия с миром. Учиться не очень-то хотелось, поэтому изобретали, что сказать учителю, как спрятать шпаргалку, прогулять урок и не быть наказанным. Эта привычка к нестандартному поведению помогла в дальнейшем. В бизнесе, как известно, преимущество у тех, кто не ходит проторенными тропами, кто быстро адаптируется и готов к любым неожиданностям.

То есть школа не способствует активному росту предпринимательской прослойки?

Станислав Твердохлеб: Синдром отличника, который культивируют в ней, порождает боязнь ошибок и нерешительность. Разбирая поведение людей, которые приходят на занятия и семинары в центр "Мой бизнес", я наблюдал такие типажи. Посещают лекцию за лекцией, так и не решаясь сделать первый практический шаг. Это чревато тем, что он никогда так и не будет сделан. Если перефразировать слова мудреца, то чем больше знаний получаем, тем яснее осознаем, что ничего не знаем. Знания растут, и ощущение неподготовленности тоже. Осознанный выход только один: перебороть себя и сделать наконец первый шаг.

Что стоило бы изменить в системе школьного образования, чтобы выращивать деловых людей?

Станислав Твердохлеб: Надо поощрять не зубрежку, а самостоятельный поиск ответов на вопросы. Не подавлять инициативу, а вырабатывать желание соучаствовать в учебном процессе. Поэтому, когда мы отдавали дочь в первый класс, выбирали не учебное заведение, а учителя, который сумеет привить самостоятельность. Да, сейчас в среднем звене начинают внедрять проектную деятельность, но пока это не привело к тектоническим сдвигам. Это в вузе уже скажут: ищите нетривиальные идеи, но школьные привычки трудно изменить.

"Хромосомный ряд" предпринимательского гена в России тот же, что во всем мире, или есть отличия?

Станислав Твердохлеб: Своих детей мы чаще воспитываем на чувствах стыда и вины. А это на самом деле подрезает крылья и несовместимо с будущим предпринимательством. Нужно, наоборот, поддерживать ребенка - конечно, если дом в результате его активности не совсем сгорел. То есть поощрять, но направлять.

Главным признаком психологической готовности к развитию своего дела я бы назвал способность рисковать и не бояться ошибок. Уже выведена формула: успешный человек совершает больше неуспешных действий, чем его противоположность - попыток.

А с чем связана различная бизнес-активность территорий?

Станислав Твердохлеб: Их предрасположенность к развитию предпринимательства я связываю с уровнем амбиций. Если взять всех жителей - чиновников, бизнесменов, интеллигенцию, наемных работников - и суммировать их личные амбиции, то "средняя температура по больнице" и покажет, насколько муниципалитет ментально устремлен в будущее.

Несколько десятков лет назад Челябинск и Свердловск соперничали друг с другом. Мы называли себя столицей Южного, свердловчане - всего Большого Урала. Тогда наши амбиции отличались, но не сильно. Однако впоследствии разрыв углубился: в Екатеринбурге уже реализуется коммерческая идея, а у нас только присматриваются, спорят, нужны ли небоскребы, или без них тоже ничего. Я долгие годы думал, почему же отстаем? А теперь вижу, что город нагоняет. Многое зависит от лидеров с амбициями: пришла команда с другими жизненными установками. Но, безусловно, оказывают влияние на общий настрой и возможности бюджета. Понятно, что у Москвы или Петербурга амбиции иные. Вот и регионам, чтобы усилить свои позиции, нужно искать возможности для роста. В числе инструментов - умение работать с активным населением.

Как бы охарактеризовали амбиции других городов УрФО?

Станислав Твердохлеб: У Кургана их меньше: все же регион больше сельскохозяйственный - это тоже драйвер, но не настолько мощный, как металлургия и машиностроение. У Тюмени же появились повышенные ожидания, когда сложилась "тюменская матрешка", город стал центром нефтегазового кластера. Добывающие компании разместили здесь свои офисы и начали тратить деньги, хотя раньше этот город был в довольно спокойном, равновесном состоянии.

Людей с амбициями притягивают города с большими возможностями. Где провинции брать ресурсы, чтобы поддерживать планку?

Станислав Твердохлеб: Недавно еще в Челябинске гордились самым дешевым жильем, но при этом не могли вырваться из замкнутого круга. Те, кому становилось здесь тесно, ехали в Екатеринбург, Краснодар, Сочи, Москву. На их взгляд, областной центр не развивался, не давал простора для самореализации. Место уехавших занимали жители малых городов и деревень, накопившие на первую недорогую квартиру в Челябинске. Так происходило вымывание населения с большими ожиданиями. Теперь же квадратный метр у нас по цене почти сравнялся с Екатеринбургом. Строители начали соперничать, у кого удобнее и красивее жилой комплекс. В ближайшее время будем пожинать плоды, потому что многие поверили: отлично обустроиться можно и здесь. Кого-то такая трансформация точно остановит от переезда.

Как с набережной у "Мегаполиса": прежде берега просто одевали в гранит, а теперь бизнес создал огромное гастрономическое пространство, ставшее неким эталоном, и это показывает, насколько эффективно можно тратить деньги. Очевидно направление: нужно скорректировать миграционные потоки, делать ставку на вузы, кампус. Это первая линия наступления, а не обороны, которая собирает интеллектуальные силы. Но потом с молодежью надо работать, чтобы все студенческие активности были нацелены на наши предприятия, молодые люди соотносили свои интересы с регионом.

Но будет ли расти при этом предпринимательский слой?

Станислав Твердохлеб: Из-за того, что не хватает персонала, специалистов, открываются рыночные разрывы, через которые можно устремиться в самостоятельное плавание. Новые технологии тоже повышают перспективы. У интровертов прежде было меньше шансов открыть свое дело, а теперь они могут найти себя в ИT-сфере. Можно порадоваться тому, что придуман такой формат, как самозанятость. Это песочница, из которой можно перейти на другой уровень - вырасти в ИП, ООО. Стимулирует развитие среды и рост бизнес-клубов, специализированных площадок. Человек может прийти туда, постоять в сторонке, послушать и что-то понять для себя. Это как воронка: чем больше людей туда попадает, тем больше выходит готовых начать бизнес.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 1 августа 2024 > № 4683075 Станислав Твердохлеб

В промышленную кооперацию со странами ЕАЭС и СНГ включился малый бизнес

Константин Балагаев (Екатеринбург)

Евразийская экономическая комиссия приступила к отбору заявок на получение льготных кредитов по новой программе промкооперации в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Общий бюджет на 2024 год составляет 1,8 миллиарда рублей.

Заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вольвач сообщил "РГ", что в этом году будут рассматриваться проекты, в которых участвуют как минимум три страны-члена ЕАЭС. Условия поддержки выгодные: кредиты субсидируются практически на уровне ключевой ставки и в объеме до 350 миллионов российских рублей на один проект. Доля участия других стран может начинаться со считанных процентов, поэтому российским предпринимателям не обязательно искать себе крупных партнеров в странах ЕАЭС.

Практика и возможности объединения производственных мощностей российского малого и среднего бизнеса с партнерами из дружественных стран стали одной из ведущих тем прошедшей в июле в Екатеринбурге международной выставки "Иннопром". По словам участников профильных сессий, сейчас на территории СНГ промышленная кооперация переживает взрывной рост, особенно в рамках Союзного государства России и Беларуси: создаются новые товарные цепочки, нацеленные на замещение импорта из недружественных стран. В свою очередь отечественные компании замещают западные комплектующие в продукции партнеров из СНГ и вместе выходят на рынки третьих стран. По отношению к коллегам из ближнего зарубежья российские предприниматели выступают и как заказчики, и как поставщики.

Одним из самых доступных механизмов вхождения в промкооперацию стала цифровая платформа госкорпорации МСП. Напомним: на ней регистрируются предприятия, как правило, крупные, которым для выпуска продукции требуются те или иные комплектующие, и производители из числа МСП, способные их изготавливать. Корпорация проверяет потенциальных партнеров. К сегодняшнему дню на платформе выставлены предложения уже свыше пяти тысяч малых и средних компаний, и цифра достаточно быстро растет. В последний год платформа привлекла внимание и зарубежных производителей.

- Сервис "Производственная кооперация и сбыт" создавался под нужды российского малого бизнеса, но несколько неожиданно для нас обнаружился интерес и иностранных предприятий: они предложили распространить эту систему и на них, - рассказывает заместитель генерального директора корпорации Никита Банцекин. - Был создан специальный раздел, где на сегодня 72 производителя из 12 стран разместили свои запросы на кооперацию, в том числе 53 из стран СНГ. Естественно, лидирует Беларусь - 36 компаний, семь из Азербайджана, три из Армении, есть представители Киргизии и Таджикистана. Кроме того, растет интерес со стороны предпринимателей Китая, Индии и Ирана. Это достаточно серьезные игроки.

Один из примеров успешного сотрудничества с партнерами из стран ближнего зарубежья - тюменское машиностроительное предприятие, которое выпускает сцепления для грузовых автомобилей, тракторов и спецтехники. Оно отправляет продукцию в Казахстан, Узбекистан, Туркменистан, Киргизию и Беларусь.

Кроме трансмиссий по контрактам, заключенным на платформе МСП, поставляются комплектующие для оборудования, стеклотара, крепежные изделия, стройматериалы, продукция легпрома и сельского хозяйства, продовольствие. И по количеству сделок, и по сложности изделий лидирует Беларусь. Более того, вместе с коллегами из соседней республики отечественные предприниматели вышли на рынок автокомпонентов: восемь российских малых предприятий будут поставлять их китайскому производителю, имеющему завод в Беларуси.

Вполне эффективно способствовать кооперации со странами ближнего зарубежья могут не только федеральные, но и региональные институты развития, что демонстрирует Татарстан: в рамках соглашения с Ташкентской областью Узбекистана в 2022 году там был создан индустриальный парк "Чирчик", а в 2023-м - "Джизак". По словам гендиректора казанского технополиса "Химград" Айрата Гиззатуллина, в "Чирчике" работают уже 15 субъектов МСП из Татарстана, выпускают термопласты, слоистые пластики, звукоизоляцию, медицинские изделия и инструменты, другую продукцию. Большая часть реализуется на узбекистанском рынке, свыше трети отправляется на экспорт в ближайшие страны. Практически все соглашения относятся к сегменту b2b и служат основой для кооперации с компаниями, которые работают как в Узбекистане, так и в соседних государствах.

Выбор места для второго индустриального парка был предопределен тем, что там расположен филиал Казанского федерального университета в г.Джизак. Вуз будет готовить кадры для резидентов, в ближайшее время там же запустят еще и колледж для обучения специалистов рабочих профессий.

Россия. Узбекистан. ЕАЭС. УФО. ПФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 1 августа 2024 > № 4683070 Никита Банцекин

Дмитрий Вольвач: институт межправкомиссий стал эффективным инструментом развития сотрудничества со странами СНГ

Российские компании в первом полугодии 2024 г. инициировали порядка 70 инвестиционных проектов с партнерами из СНГ на сумму более 2,5 трлн руб. благодаря механизму межправительственных комиссий.

Об этом сообщил заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вольвач на первом заседании экспертного совета при комитете Государственной Думы по промышленности и торговле, которое прошло под председательством заместителя председателя ВЭБ.РФ Даниила Алгульяна.

Замминистра поблагодарил представителей депутатского корпуса за вклад в развитие интеграционных процессов и содействие в вопросах совершенствования нормативной правовой базы функционирования Евразийского экономического союза.

Работа в настоящее время ведется по трем основным направлениям – в Союзном государстве, в ЕАЭС, а также на пространстве СНГ. Ключевая сфера – поддержка инвестиций российских компаний за рубежом. Важным инструментом осуществления данной работы со странами СНГ являются межправительственные комиссии, в рамках заседаний которых рассматривается актуальная повестка сотрудничества. На площадке МПК прорабатываются практические вопросы, связанные с выходом на рынок стран СНГ российских компаний в различных отраслях: машиностроение, автомобилестроение, металлургия, сельское хозяйство, энергетика и др., отметил Дмитрий Вольвач.

Замминистра добавил, что практически во всех странах СНГ работают представители Минэкономразвития России, которые оказывают комплексное содействие продвижению интересов бизнеса, а также реализации российской внешнеэкономической повестки.

«В странах СНГ на сегодняшний день работают шесть представителей. Они участвуют в выстраивании отношений с организациями и органами государственной власти страны пребывания, проводят работу по анализу действующего и разрабатываемого нормативного регулирования, способного прямо или опосредовано влиять на условия ведения бизнеса», - сказал замглавы Минэкономразвития РФ.

В 2023 году органами Союза приняты необходимые нормативные правовые акты, обеспечившие запуск в 2024 году механизма финансирования совместных кооперационных проектов из бюджета ЕАЭС.

«В 2024 году в рамках созданного механизма планируется выделить более 1,8 млрд рублей на субсидирование процентной ставки по кредитам, выдаваемым коммерческими финансовыми организациями на реализацию кооперационных проектов в приоритетных отраслях промышленности, участниками которых являются предприятия трех и более государств – членов Союза», - отметил Дмитрий Вольвач.

В 2024–2028 годах в бюджете ЕАЭС будут предусматриваться средства на оказание финансового содействия в размере 10% от общей суммы поступлений в бюджеты государств – членов ЕАЭС от специальных, антидемпинговых и компенсационных пошлин.

«В июле 2024 г. на заседании Консультативного комитета по промышленности Евразийской экономической комиссии была одобрена первая заявка на участие в механизме финансирования от АО «Газпромбанк» (проект российской компании по обеспечению оборудованием, в том числе вспомогательным, системами, комплексами, сетями и комплектующими завода по производству ПЭТ и ПБТ гранул), которая в ближайшее время будет представлена на рассмотрение Коллегии ЕЭК и Совета ЕЭК» - рассказал Замминистра.

В Союзном государстве работа ведется в области совершенствования правовой базы функционирования интеграционного объединения для развития кооперации. По информации Дмитрия Вольвача, завершена работа по обеспечению допуска к российским госзакупкам белорусских хозяйствующих субъектов.

«В госзакупках принимаются банковские гарантии семи белорусских банков. В 2022 году запущен пилотный проект, который трансформировался в постоянно действующее межправительственное соглашение о взаимном признании банковских гарантий. За счет принятых мер количество заключенных контрактов с поставщиками из Белоруссии выросло на 20 % – с 112 в 2021 году до 134 в 2023 году. Таким образом, в 2023 году удалось увеличить долю успешно заключенных контрактов с белорусскими поставщиками до 89% от общего числа поданных белорусскими компаниями заявок. Кроме того, продолжается работа в промышленной сфере по определению уровня локализации производимой продукции и развития импортозамещающих производств» – рассказал Дмитрий Вольвач.

С помощью ресурсов ЕФСР осуществляется финансирование уникальных проектов в Таджикистане и Киргизии – строительство общеобразовательных школ на русском языке. Это важные проекты для развития сотрудничества со странами – выпускники этих школ получат образование по российским стандартам и смогут с полученными аттестатами поступить в российские учебные заведения.

«Финансовые институты своей деятельностью оказывают неоценимую поддержку. Портфель инвестиций ЕАБРа на 2024 год составляет более 4,1 трлн руб., более 80 проектов. Один из ярких проектов – создание всесезонного курорта в Киргизии», - заявил Дмитрий Вольвач.

В заседании экспертного совета приняли участие Депутаты Государственной Думы, а также представители федеральных ведомств и делового сообщества.

Белоруссия. Таджикистан. Киргизия. ЕАЭС. Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Образование, наука > economy.gov.ru, 31 июля 2024 > № 4685859 Дмитрий Вольвач

Игорь Сибренков: «Покупатели новостроек бизнес-класса стремятся к рациональности»

За I полугодие 2024 года столичный рынок новостроек бизнес-класса продемонстрировал рост как предложения, так и спроса. Покупатели стали более рациональными: все чаще выбирают жилье меньшей площади и стремятся успеть воспользоваться льготными ипотечными программами. Коммерческий директор ГК «Основа» Игорь Сибренков рассказал о самых заметных тенденциях на рынке недвижимости Москвы в сегменте бизнес-класса.

— Олег, каковы основные итоги I полугодия 2024 года на рынке новостроек бизнес-класса Москвы?

— Если говорить кратко, то можно отметить небольшой рост объема предложения на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Сегодня в продаже находится около 21 тыс. лотов. Отмечу, что наибольший объем приходится на Южный административный округ, где количество помещений в продаже увеличилось почти на 12% за полгода. В более востребованных округах (СЗАО, ЗАО, САО) на фоне высокого спроса предложение, напротив, сократилось.

— Как изменились цены на рынке новостроек бизнес-класса?

— Средняя цена квадратного метра в новостройках бизнес-класса в I полугодии составила около 471 тыс. рублей, что на 7% выше по сравнению с началом года. Рост цен остается интенсивным, так как спрос на новостройки бизнес-класса высок как со стороны инвесторов, так и участников программы IT-ипотеки. Поскольку сегмент рынка «бизнес» не был столь зависим от льготной ипотеки, мы полагаем, что до конца года повышение цен продолжится.

— Какой была динамика спроса на новостройки бизнес-класса в I полугодии?

— В I полугодии было зарегистрировано около 12,6 тыс. сделок ДДУ, что на 31% меньше по сравнению с предыдущим полугодием. Однако во втором квартале спрос был значительно выше на фоне ожидания завершения льготной ипотеки 1 июля. В июне этот спрос был на пике: в этот месяц было заключено максимальное число сделок за полугодие – 2,7 тыс. ДДУ, что на 22% больше по сравнению с маем.

— Как отразилось завершение программы льготной ипотеки на рынке?

— Пока рано говорить о каком-то серьезном влиянии, однако в перспективе, конечно, они будут. Безусловно, объем ипотечных кредитов в Москве будет снижаться, что также объективно скажется на динамике вывода новых проектов. При этом надо понимать, что более всего колебаниям спроса в связи с отменой части льготных программ и ужесточения условий по другим ипотечным программам подвержены проекты комфорт-класса. Новостройки бизнес-класса, премиум-класса и элитное жилье менее всего подвержены колебаниям ставок.

Тем не менее, глобально ипотека остается ключевым инструментом покупки жилья. Сегодня ставки по рыночным программам находятся на уровне 19-20%, что, значительно выше, чем было по льготной ипотеке, но все же застройщики предлагают собственные программы (рассрочка, траншевая ипотека) с более выгодными условиями. Помимо этого, действует IT-ипотека, которая стимулирует очень мощный спрос именно в бизнес-классе.

— Какие еще факторы, помимо ипотеки, влияют на покупательскую активность?

— В первую очередь, это общая экономическая ситуация. Люди стремятся сохранить свои накопления, и недвижимость в этом смысле остается одним из самых надежных инструментов инвестирования. Кроме того, на рынке наблюдается дефицит качественного предложения, особенно в обжитых районах с развитой инфраструктурой.

— Какие квартиры сегодня наиболее востребованы покупателями в бизнес-классе?

— Мы видим, что клиенты стали более рациональны в своих предпочтениях. Если раньше популярностью пользовались просторные квартиры, то сегодня покупатели чаще выбирают жилье евроформата, и на это есть причины. Во-первых, это связано с запретом на строительство квартир менее 28 квадратных метров - соответственно, создался ажиотажный спрос на оставшиеся в продаже студии. Но тут надо сразу сказать, что это ситуативный всплеск. Во-вторых, наблюдается увеличение доли односпальных квартир в предложении, что объясняется вымыванием студий и активным выходом новых проектов с другой квартирографией на рынок. Наконец, покупатели заинтересованы в жилье с более рациональными планировками – без длинных лишних коридоров, с объединенными зонами кухни и гостиной и т. д. Сегодня никто не готов переплачивать за квадратные метры, и покупатели стремятся приобретать более компактные квартиры, но с большим функционалом.

— Какие еще изменения произошли в структуре предложения?

— Мы наблюдаем небольшой рост доли квартир с предчистовой отделкой. Если в начале года на долю жилья с отделкой white box приходилось около 23%, то сейчас этот показатель увеличился на три процентных пункта.

— Каковы были изменения в стадии строительной готовности и в распределении по комнатности?

— За полугодие увеличилась доля объема предложения в корпусах на стадии котлована, что связано с выходом новых проектов. В то же время доля предложения в сданных корпусах и на этапе монтажа этажей сократилась. Отмечу, что в распределении по комнатности выросла доля однокомнатных квартир, и связано это с вымыванием студий на фоне запрета проектирования квартир менее 28 квадратных метров.

— Ваши прогнозы по ценам на новостройки бизнес-класса в Москве?

— Цены продолжат расти, но, скорее всего, этот рост будет плавным. В среднем можно ожидать увеличения стоимости квадратного метра в пределах 10% по итогам текущего года.

— Что бы вы посоветовали тем, кто планирует покупку квартиры в новостройке бизнес-класса в ближайшее время?

— Прежде всего, не стоит откладывать покупку в «долгий ящик». Цены на недвижимость растут, и ждать их снижения абсолютно точно не стоит. Важно тщательно выбирать жилой комплекс, обращая внимание не только на стоимость квадратного метра, но и на его местоположение, инфраструктуру, репутацию застройщика. Кроме того, ведущие застройщики могут и в сегодняшних условиях готовы предложить выгодные и интересные для покупателя варианты приобретения квартир, включая рассрочку и специальные ипотечные программы.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 31 июля 2024 > № 4683906 Игорь Сибренков

Татьяна Илюшникова: бизнес-парки экономят деньги и время предпринимателей

Весной президент Владимир Путин поручил создать к 2030 году не менее 100 новых промышленных, технологических и бизнес-парков - новых центров индустриального развития России. В июле правительство расширило механизмы господдержки таких центров, чтобы бизнесу было выгоднее открывать новые производства. О том, какую пользу это принесет экономике РФ, в интервью "РГ" рассказала замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

— Расскажите, сколько таких парков работает в России, насколько они востребованы?

Татьяна Илюшникова: Сегодня в России действует 430 частных и государственных промпарков, технопарков и агропарков минэкономразвития и минпромторга. На их базе развивают свое производство уже две тысячи компаний малого и среднего бизнеса. Из них 91 парк создан минэком. Отличие этих площадок от парков минпромторга в более мягких требованиях к административной части и резидентам. Мы видим высокую востребованность в таких площадках, поскольку компании могут организовать свое производство с минимальными затратами. В этом и заключается главная идея. Здесь создана вся необходимая инфраструктура - готовые площади, подведенные инженерные сети, разрешения на подключение к коммуникациям, подъездные пути, складские помещения. Это экономит время и деньги предпринимателей и позволяет намного быстрее запустить производство.

Те две тысячи предприятий, которые я упомянула, на сегодня создали уже более 34 тысяч рабочих мест. А общий объем налоговых поступлений от резидентов составил более 4 трлн рублей.

— В чем отличие промышленных парков, технопарков и агропарков?

Татьяна Илюшникова: Промышленные, или, по-другому, индустриальные, парки создаются в виде подготовленных промплощадок и зданий. В них есть все условия, чтобы производить, хранить и транспортировать продукцию промышленных предприятий. Технопарки подойдут компаниям, которые разрабатывают и внедряют инновационные продукты и реализуют ИТ-проекты.

Резиденты технопарков могут пользоваться услугами лабораторий, научно-исследовательских центров, необходимым оборудованием и программным обеспечением. Агропарки предназначены для переработки сельхозпродукции, логистики, дистрибуции сырья и готовой продукции.

Большинство парков являются универсальными, а часть из них работает по специализациям. Это, например, парки для компаний легкой, пищевой или химической промышленности, деревообработки, машиностроения, отраслей металлургии и металлообработки.

— Какие меры поддержки там есть для бизнеса?

Татьяна Илюшникова: По линии минэкономразвития, минпромторга, минсельхоза, а также от региона, где расположен парк, предусмотрены целые комплексы мер поддержки для резидентов и управляющих компаний. Как правило, это льготная аренда помещений, налоговые льготы, помощь в продвижении продукции и поиске рынков сбыта.

В деловых парках компании самых разных направлений могут организовать свое производство с минимальными затратами и льготами от государства

— Какой вклад это вносит в импортозамещение?

Татьяна Илюшникова: В парках преимущественно размещаются компании из приоритетных отраслей, которые дают наибольший мультипликативный эффект, создают высокооплачиваемые рабочие места и, конечно, занимаются импортозамещением.

Мы синхронизировали свои меры поддержки с минпромторгом, по линии которого есть множество инструментов для импортозамещающих компаний.

Кроме того, парки дают еще одну возможность для резидентов, создающих импортозамещающую продукцию, - это кооперационные цепочки, совместные рынки сбыта, логистика. То есть преимущества для бизнеса есть не только в резидентстве, но и в работе друг с другом.

Например, в красноярском промпарке "Железногорск" производятся интерьеры из алюминия для производства современных трамваев "Львенок" и "Богатырь-М". В промышленном технопарке "Юг Алтая" Алтайского края с уходом иностранных компаний в 2022 году вдвое увеличилось производство комплектующих для сельхозмашин. В технопарке "Южная промзона", расположенном в Карелии, организовано импортозамещающее производство камней для керлинга.

— Можно ли посчитать, насколько такие площадки полезны для государства?

Татьяна Илюшникова: Мы подсчитали, что налоговые поступления компаний-резидентов в разы превышают затраты на создание парков. Если общий объем федерального финансирования парков составил почти 32 млрд рублей, то налоговые отчисления резидентов только за первый квартал 2024 года составили 7,6 млрд рублей. При этом частные инвестиции составили более 20 млрд рублей - эта сумма в два раза превышает плановые показатели.

Кроме того, парки развивают окружающие территории: резиденты создают рабочие места, концентрируют деловую активность. Особенно это ощущается в малых городах и в регионах с невысокими показателями социально-экономического развития. Население территорий, где созданы парки, не зависит от одного конкретного работодателя, у людей нет необходимости переезжать в более крупные города. Мы видим, что постепенно вокруг парков появляются другие коммерческие компании, предприятия сферы услуг, инфраструктура, обслуживающая работников.

— Кстати, о развитии территорий. Расскажите, как государство выбирает места для создания парков, от чего отталкивается в первую очередь?

Татьяна Илюшникова: В 2019 - 2020 годах в реализации программы минэкономразвития по созданию парков участвовало 85 регионов. Сильные регионы обладали конкурентными преимуществами по сравнению с субъектами с невысоким уровнем социально-экономического развития. Поэтому с 2020 года было профинансировано строительство парков в 20 регионах с невысоким уровнем такого развития.

Мы проанализировали паркообеспеченность регионов и выяснили, что 60% всех объектов расположено в Центральном и Приволжском федеральном округах. Наибольшее количество парков расположено в Республике Татарстан, Чувашской Республике, Курганской и Пензенской областях.

Поэтому сегодня мы в первую очередь смотрим на регионы с невысокой паркообеспеченностью, у которых есть потенциал развития производственного сектора МСП. До конца года в 12 таких регионах будет введено 17 технопарков. В основном там будут размещены производства продуктов питания, машин, оборудования, компьютерной техники и робототехники.

При определении федеральной субсидии важными также становятся профиль парка и региональные льготы для резидентов. Поскольку сейчас государство стремится в первую очередь поддержать высокотехнологичные предприятия, ИТ, обрабатывающие производства, то в приоритете парки этих профилей.

Налоги от компаний в деловых парках в разы превышают затраты государства на сами парк

— Президент поставил цель построить 100 новых парков к 2030 году. Насколько сложно это сделать?

Татьяна Илюшникова: Безусловно, мы будем тщательно анализировать предыдущий опыт по созданию парков и ориентироваться на лучшие региональные практики.

Задача непростая и амбициозная, но уже сейчас могу сказать, на что мы будем обращать внимание. Во-первых, будем смотреть на паркообеспеченность региона. Во-вторых, расширим пул регионов-участников, исходя из потенциала развития субъекта и его заинтересованности в развитии МСП. В-третьих, планируем в дальнейшем повышать долю софинансирования, в том числе за счет участия региона.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 30 июля 2024 > № 4685863 Татьяна Илюшникова

Донской бизнес-омбудсмен рассказал о реальных заботах предпринимателей

Александр Гавриленко

Олег Дереза - единственный в России уполномоченный по защите прав предпринимателей, который не просто работает без зарплаты, но и выделил офис на собственном предприятии для сотрудников аппарата. Ранее российский бизнес-омбудсмен Борис Титов назвал донской регион "самым сложным" в плане отстаивания интересов бизнеса. На деловом завтраке в "РГ" Олег Дереза рассказал, почему обращений по правовым вопросам стало меньше в несколько раз, какие проблемы сегодня волнуют бизнес и что будет с российской экономикой в результате западных санкций.

Ранее вы выступили с докладом перед депутатами Заксобрания Ростовской области и привели интересные цифры. Например, число обращений в аппарат уполномоченного выросло в полтора раза по сравнению с 2021-м, "досанкционным" годом. Зато жалоб на действия правоохранительных органов за год стало меньше в два раза и кратно сократилось количество претензий к государственным контролерам. О чем говорит эта статистика?

Олег Дереза: В 2023 году в институт уполномоченного по защите прав предпринимателей поступили рекордные 1690 обращений. Но это не значит, что стало хуже. Наоборот, механизм защиты стал эффективным способом решения спорных вопросов и поэтому востребован бизнесом. Это и есть развитие институтов гражданского общества, о которых говорит президент. При этом количество жалоб на нарушения со стороны органов власти сократилось за год ровно в два раза, с 64 до 32 процентов от общего числа обращений.

Практически в два раза меньше стало жалоб на деятельность правоохранительных органов, с 17 до 9 процентов. А процент жалоб в сфере госконтроля (надзора) и вовсе упал с 13 до трех. Государство очевидно добилось больших успехов в этой сфере. Если ты сегодня в России работаешь в белую, не лезешь в такие сомнительные схемы, как обналичивание денег и тому подобные махинации, то вероятность претензий к тебе со стороны правоохранительных и надзорных органов минимальна. Естественно, такое положение дел отражается на статистике обращений.

Несколько лет назад тогдашний уполномоченный при президенте России по защите прав предпринимателей Борис Титов назвал Ростовскую область одним из худших регионов России в сфере защиты прав бизнеса. Как вы можете объяснить такую оценку?

Олег Дереза: На тот момент, когда Борис Юрьевич был в Ростове и сказал об этом, у нас рассматривалось сразу несколько очень громких, медийных уголовных дел, связанных с предпринимателями. Я сейчас даже не буду давать им правовую оценку и говорить, насколько были оправданны обвинения. Но так сложилось, что они получили громкую федеральную огласку, и в этом плане регион действительно был у всех на слуху. Но нужно понимать, что Ростовская область довольно богатая, с высокой деловой активностью, здесь сконцентрированы капиталы и так далее. А там, где есть деньги, неизбежны конфликты и споры хозяйствующих субъектов. Мы все подчиняемся федеральному законодательству и работаем по одним и тем же правилам.

Ваша задача - защищать бизнес. Но, скорее всего, большинство претензий все-таки имеют основания. Как вы для себя решаете это противоречие? Если человек реально оступился и совершил преступление, его надо защищать?

Олег Дереза: Безусловно, как защитник я должен "повышать градус", указывать на ошибки правоохранительных и надзорных органов и так далее. Это моя задача как омбудсмена. К счастью, руководители соответствующих служб это понимают, и даже когда я выступаю с жесткой критикой, относятся к ней конструктивно.

Однако если претензии обоснованные, то наша задача не просто разрешить ситуацию в правовом поле, но и найти решение с максимальной пользой для общества. Например, были случаи, когда предпринимателей наказывали за нарушения при строительстве жилья для детей-сирот. Или обманутые дольщики. Например, ко мне на прием пришла семья из Таганрога с просьбой защитить их сына-строителя. Но он деньги получил, а люди остались без квартир. Я им говорю: пусть вернет деньги, и тогда я буду готов говорить с прокурором. И прокурор поддержал эту позицию. Перед властью и правоохранителями стоит задача, чтобы в области обманутых дольщиков не было. Люди же вам дали деньги, куда-то вы их дели? Верните, и тогда мы будем говорить о том, что можно сделать в этой ситуации дальше.

Какие проблемы больше всего волнуют бизнес?

Олег Дереза: Тема почти четверти всех обращений - это имущественно-земельные отношения и нестационарная торговля. Еще 13 процентов - споры с ресурсными организациями, в том числе по вопросам бездоговорного потребления электроэнергии, тарифов, вывоза твердых коммунальных отходов и так далее. На третьем месте - предоставление господдержки. Уголовное преследование и жалобы на действия (бездействие) правоохранительных органов лишь на четвертом месте. Еще восемь процентов - всяческие налоговые вопросы. И три процента, как я сказал выше, - жалобы на действия органов государственного контроля и надзора.

Что отрадно, более чем в 45 процентах случаев нам удалось восстановить права заявителей. В остальных либо не было установлено нарушения права, либо они были не в компетенции уполномоченного. Особое внимание было уделено судебной защите прав предпринимателей. В 2023 году сотрудники уполномоченного приняли участие в 33 судебных процессах и 145 судебных заседаниях, 57 процентов которых завершились в пользу предпринимателей. Благодаря выигранным судебным делам бизнесу удалось сохранить более 140 миллионов рублей.

К счастью, сейчас поступает все больше конструктивных производственных вопросов. В каком-то смысле они более сложные, чем судебные тяжбы, но зато гораздо более интересные!

Вы, наверное, самый активный омбудсмен страны по поданным конструктивным предложениям об изменениях в законодательстве. Но ведь бюрократия наверняка не пропускает и половины того, о чем говорят регионы.

Олег Дереза: Моя задача - дать это предложение. Иначе я буду плохим уполномоченным. При этом я прекрасно понимаю, что наши предложения - это рекомендации "с нашей колокольни". А федеральные органы видят картину более объемно и сложно. Они вправе взвесить наши идеи, может быть, извлечь из них рациональное зерно.

У нас много проблем, которые нужно решать. Но это же интересно. Сегодня конкуренция в России относительно невысока, а рынки свободны. Можно заниматься практически всем, что тебе нравится. Нужно возрождать промышленность, развивать ИT-сектор, создавать венчурные фонды и так далее. И в этом смысле мы живем в удивительное время, когда каждый из нас может не только заработать, но и реально помочь стране.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 30 июля 2024 > № 4681646 Олег Дереза

Правительство показало бизнесу, куда вкладывать деньги: в России появятся не менее ста деловых парков

В России появятся не менее ста деловых парков

Сергей Болотов

Весной президент Владимир Путин поручил создать к 2030 году не менее 100 новых промышленных, технологических и бизнес-парков - новых центров индустриального развития России. В июле правительство расширило механизмы господдержки таких центров, чтобы бизнесу было выгоднее открывать новые производства. О том, какую пользу это принесет экономике РФ, в интервью "РГ" рассказала замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

Расскажите, сколько таких парков работает в России, насколько они востребованы?

Татьяна Илюшникова: Сегодня в России действует 430 частных и государственных промпарков, технопарков и агропарков минэкономразвития и минпромторга. На их базе развивают свое производство уже две тысячи компаний малого и среднего бизнеса. Из них 91 парк создан минэком. Отличие этих площадок от парков минпромторга в более мягких требованиях к административной части и резидентам. Мы видим высокую востребованность в таких площадках, поскольку компании могут организовать свое производство с минимальными затратами. В этом и заключается главная идея. Здесь создана вся необходимая инфраструктура - готовые площади, подведенные инженерные сети, разрешения на подключение к коммуникациям, подъездные пути, складские помещения. Это экономит время и деньги предпринимателей и позволяет намного быстрее запустить производство.

Те две тысячи предприятий, которые я упомянула, на сегодня создали уже более 34 тысяч рабочих мест. А общий объем налоговых поступлений от резидентов составил более 4 трлн рублей.

В чем отличие промышленных парков, технопарков и агропарков?

Татьяна Илюшникова: Промышленные, или, по-другому, индустриальные, парки создаются в виде подготовленных промплощадок и зданий. В них есть все условия, чтобы производить, хранить и транспортировать продукцию промышленных предприятий. Технопарки подойдут компаниям, которые разрабатывают и внедряют инновационные продукты и реализуют ИТ-проекты.

Резиденты технопарков могут пользоваться услугами лабораторий, научно-исследовательских центров, необходимым оборудованием и программным обеспечением. Агропарки предназначены для переработки сельхозпродукции, логистики, дистрибуции сырья и готовой продукции.

Большинство парков являются универсальными, а часть из них работает по специализациям. Это, например, парки для компаний легкой, пищевой или химической промышленности, деревообработки, машиностроения, отраслей металлургии и металлообработки.

Какие меры поддержки там есть для бизнеса?

Татьяна Илюшникова: По линии минэкономразвития, минпромторга, минсельхоза, а также от региона, где расположен парк, предусмотрены целые комплексы мер поддержки для резидентов и управляющих компаний. Как правило, это льготная аренда помещений, налоговые льготы, помощь в продвижении продукции и поиске рынков сбыта.

Какой вклад это вносит в импортозамещение?

Татьяна Илюшникова: В парках преимущественно размещаются компании из приоритетных отраслей, которые дают наибольший мультипликативный эффект, создают высокооплачиваемые рабочие места и, конечно, занимаются импортозамещением.

Мы синхронизировали свои меры поддержки с минпромторгом, по линии которого есть множество инструментов для импортозамещающих компаний.

Кроме того, парки дают еще одну возможность для резидентов, создающих импортозамещающую продукцию, - это кооперационные цепочки, совместные рынки сбыта, логистика. То есть преимущества для бизнеса есть не только в резидентстве, но и в работе друг с другом.

Например, в красноярском промпарке "Железногорск" производятся интерьеры из алюминия для производства современных трамваев "Львенок" и "Богатырь-М". В промышленном технопарке "Юг Алтая" Алтайского края с уходом иностранных компаний в 2022 году вдвое увеличилось производство комплектующих для сельхозмашин. В технопарке "Южная промзона", расположенном в Карелии, организовано импортозамещающее производство камней для керлинга.

Можно ли посчитать, насколько такие площадки полезны для государства?

Татьяна Илюшникова: Мы подсчитали, что налоговые поступления компаний-резидентов в разы превышают затраты на создание парков. Если общий объем федерального финансирования парков составил почти 32 млрд рублей, то налоговые отчисления резидентов только за первый квартал 2024 года составили 7,6 млрд рублей. При этом частные инвестиции составили более 20 млрд рублей - эта сумма в два раза превышает плановые показатели.

Кроме того, парки развивают окружающие территории: резиденты создают рабочие места, концентрируют деловую активность. Особенно это ощущается в малых городах и в регионах с невысокими показателями социально-экономического развития. Население территорий, где созданы парки, не зависит от одного конкретного работодателя, у людей нет необходимости переезжать в более крупные города. Мы видим, что постепенно вокруг парков появляются другие коммерческие компании, предприятия сферы услуг, инфраструктура, обслуживающая работников.

Кстати, о развитии территорий. Расскажите, как государство выбирает места для создания парков, от чего отталкивается в первую очередь?

Татьяна Илюшникова: В 2019 - 2020 годах в реализации программы минэкономразвития по созданию парков участвовало 85 регионов. Сильные регионы обладали конкурентными преимуществами по сравнению с субъектами с невысоким уровнем социально-экономического развития. Поэтому с 2020 года было профинансировано строительство парков в 20 регионах с невысоким уровнем такого развития.

Мы проанализировали паркообеспеченность регионов и выяснили, что 60% всех объектов расположено в Центральном и Приволжском федеральном округах. Наибольшее количество парков расположено в Республике Татарстан, Чувашской Республике, Курганской и Пензенской областях.

Поэтому сегодня мы в первую очередь смотрим на регионы с невысокой паркообеспеченностью, у которых есть потенциал развития производственного сектора МСП. До конца года в 12 таких регионах будет введено 17 технопарков. В основном там будут размещены производства продуктов питания, машин, оборудования, компьютерной техники и робототехники.

При определении федеральной субсидии важными также становятся профиль парка и региональные льготы для резидентов. Поскольку сейчас государство стремится в первую очередь поддержать высокотехнологичные предприятия, ИТ, обрабатывающие производства, то в приоритете парки этих профилей.

Президент поставил цель построить 100 новых парков к 2030 году. Насколько сложно это сделать?

Татьяна Илюшникова: Безусловно, мы будем тщательно анализировать предыдущий опыт по созданию парков и ориентироваться на лучшие региональные практики.

Задача непростая и амбициозная, но уже сейчас могу сказать, на что мы будем обращать внимание. Во-первых, будем смотреть на паркообеспеченность региона. Во-вторых, расширим пул регионов-участников, исходя из потенциала развития субъекта и его заинтересованности в развитии МСП. В-третьих, планируем в дальнейшем повышать долю софинансирования, в том числе за счет участия региона.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 30 июля 2024 > № 4681595 Татьяна Илюшникова

Татьяна Илюшникова: в 2024 году программу «Мама-предприниматель» пройдут более 4 тыс. женщин

С июля по сентябрь программа «Мама-предприниматель» вступает в активную фазу, а региональные этапы программы состоятся в 70 регионах России. Лучший проект получит грант в размере 100 тыс. рублей.

«Сегодня женщины — одна из приоритетных групп, в которой мы видим нераскрытый предпринимательский потенциал. Задача программы „Мама-предприниматель“ — помочь им комфортно стартовать в бизнесе. По предварительным подсчетам, участницами проекта станут более 4 тыс. женщин. Региональные этапы пройдут в 70 регионах, дополнительно будут проведены отдельные треки по таким направлениям, как туризм, сельское хозяйство, экспорт. Вне зависимости от того, будет ли их проект признан лучшим, потенциальные предпринимательницы при желании смогут воспользоваться полученными знаниями и стартовать в бизнесе самостоятельно», — отмечает заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова.

Программа «Мама-предприниматель» проходит в формате пятидневного тренинга, который включает в себя не только лекции, но и посещение действующих бизнесов, общение с опытными предпринимателями. В течение всего обучения участницы дорабатывают свою бизнес-идею с учетом полученных знаний и опыта. В завершающий день каждая из участниц должна защитить свой проект перед экспертным жюри. Лучший получает грант в размере 100 тыс. рублей, а также подарки от партнеров программы. В конце года победительницы встретятся на федеральном этапе.

Принять участие в программе могут мамы несовершеннолетних детей, а также женщины в декрете. Одно из главных условий программы — наличие бизнес-идеи. Подать заявку могут женщины, которые в данный момент не ведут предпринимательскую деятельность или же их бизнесу меньше года.

«Программа „Мама-предприниматель“ — это точка роста не только женского предпринимательства, но и социального бизнеса. 70% руководителей социальных компаний — женщины. В том числе поэтому мы оказываем поддержку в реализации программы, являемся ее грантодателем», — поясняет директор фонда «Наше будущее» Наталия Зверева.

Подать заявку на участие можно на сайте мамапредприниматель.рф.

Организатор: Минэкономразвития России. Оператор: АНО «Мой бизнес — мои возможности». Соорганизаторы: фонд «Наше будущее», Корпорация МСП. Генеральный партнер: компания Wildberries. Банк-партнер: Сбер. Партнеры проекта: Союз женщин России, компания VK, iDialogue.

Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 26 июля 2024 > № 4685872 Татьяна Илюшникова