Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия > Агропром. Леспром. Экология > premier.gov.ru, 6 марта 2026 > № 4854424 Дмитрий Патрушев

Дмитрий Патрушев: Россия полностью обеспечена собственным лесосеменным материалом на текущий год

Потребность отечественного лесного хозяйства в семенах лесных растений на 2026 год полностью покрывается продукцией, заготовленной на территории Российской Федерации.

«В рамках поручения Президента России ведётся системная работа по сохранению наших лесных ресурсов. В 2025 году лесовосстановление вновь превысило выбытие. Это очень важный показатель. Большое значение здесь имеет заготовка качественных семян. В 2025 году плановые показатели по данному направлению были выполнены с превышением более чем на 20%. Необходимые объёмы на 2026 год также будут своевременно подготовлены и полностью обеспечат потребности нашего лесного хозяйства. Отмечу, что речь идёт только о российских семенах. Они в том числе будут использованы для создания зелёных поясов вокруг крупных городов и промышленных центров», – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев.

Наибольший объём семян лесных растений планируется заготовить в текущем году в Хабаровском, Приморском и Красноярском краях, Республике Татарстан, Воронежской и Волгоградской областях. Среди основных пород для заготовки – сосна, ель, лиственница, дуб и кедр.

Важно отметить, что с 1 сентября прошлого года вступили в силу новые правила в сфере лесного семеноводства. Так, например, определены понятия и категории семян, сеянцев и саженцев лесных растений, установлены правила их использования при воспроизводстве лесов. Эти изменения позволят проводить работы по лесовосстановлению и лесоразведению более качественно.

Вице-премьер также добавил, что в рамках федерального проекта «Сохранение лесов» национального проекта «Экологическое благополучие» планируется создать, модернизировать и оснастить необходимой техникой более 240 питомнических хозяйств.

Россия > Агропром. Леспром. Экология > premier.gov.ru, 6 марта 2026 > № 4854424 Дмитрий Патрушев

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 6 марта 2026 > № 4854402 Максим Козлов

Максим Козлов: Хочется, чтобы Рыбный клуб продолжал работу на благо потребителя

Для развития российского рынка рыбной продукции очень важно усиливать коммуникацию внутри отрасли, считает президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов.

«Если я общаюсь с людьми, далекими от рыбной промышленности, неизбежно они задают вопрос: почему рыба такая дорогая? Это разговор возникает почти всегда, — рассказал руководитель ассоциации. — И мне кажется, такие площадки, как Рыбный клуб, как раз и позволяют продемонстрировать, как формируется цена на рыбную продукцию. А также обсудить и всем вместе — добытчикам, переработчикам, трейдерам, транспортникам, ритейлу — поискать, каким образом можно добиться, чтобы рыба стоила меньше и была при этом качественной».

Важная тема: что и каким образом предлагать рынку, чтобы продукт отвечал запросам современного потребителя, уверен руководитель АРСО.

«Мир стремительно меняется, люди хотят меньше времени тратить на приготовление пищи, а если готовить все-таки требуется, то важно, чтобы это было удобно. То есть мы должны предлагать новые продукты, которые будут интересны в том числе и молодежи. Чтобы молодые люди ели как можно больше рыбы и морепродуктов», — рассказал президент ассоциации.

«Хочется, чтобы эта площадка работала и развивалась, в том числе и на благо нашим потребителям, — прокомментировал предстоящее мероприятие собеседник Fishnews. — Наша рыба — это прекрасный, очень полезный продукт, источник здоровья и долголетия. И она обязательно должна быть частью повседневного рациона россиян».

Продвижение рыбной продукции станет одной из главных тем второй встречи Рыбного клуба. На этой площадке 10 апреля в Москве соберутся представители всех направлений отрасли.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 6 марта 2026 > № 4854402 Максим Козлов

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 5 марта 2026 > № 4854366 Анастасия Политаева

Подводные аппараты меняют науку об аквакультуре

В Дальневосточном государственном техническом рыбохозяйственном университете изучают возможности применения подводных аппаратов. Ученые используют роботов для обследования марикультурных участков. «Дроны могут собирать пробы, автоматически передавать гидрологические параметры и погружаться туда, куда не спускаются водолазы», — отметила руководитель научно-производственного департамента марикультуры Дальрыбвтуза Анастасия Политаева. В интервью Fishnews она рассказала об опыте первых экспедиций, особенностях работы с подводными аппаратами и перспективах развития этого направления.

— Анастасия, как давно Дальрыбвтуз исследует применение подводных роботов в аквакультуре?

— Исследованиями мы занимаемся с прошлого года. Это стало возможно после закупки нового современного оборудования, средства на которое выделяет Росрыболовство.

Так у нас появился многофункциональный телеуправляемый необитаемый подводный аппарат (ТНПА) Chasing M2 Pro Max. Он закупался целенаправленно для проведения аквакультурных исследований и обучения студентов.

— Почему была выбрана именно эта модель?

— Он легкий, мобильный, быстро собирается. Имеет разные способы передачи данных, хорошее качество съемки. Также на него можно дополнительно прикрепить различные обвесы, датчики фиксирования дистанции, эхолоты, пробоотборники, руки-манипуляторы и другие средства.

На самом деле подводных дронов очень много — разных размеров и под разные задачи. Мы сейчас не говорим про большие стационарные аппараты, которые используются на научно-исследовательских судах. Речь идет о мобильных моделях. Они переносные, легко помещаются в машину и не требуют дополнительной квалификации для работы с ними.

— Где вы уже успели провести исследования?

— Мы уже проводили работы на Русском острове. Как только откроется навигация, начнем работать по всему Приморскому краю. Нам уже поступают заявки от местных марикультурных хозяйств.

Мы готовы работать не только в Приморье, но и в других регионах, где есть потребность. Мы знаем, что Сахалинская область заинтересована в сотрудничестве с нами. Сегодня там активно развивается аквакультура, выделяются новые рыбоводные участки.

— С какими запросами к вам обращаются?

— В основном это небольшие, быстрые работы. Результат по ним можно получить сразу на месте. Например, определяем пригодность участка для культивирования конкретного объекта. Смотрим, соответствует ли акватория определенным параметрам, гидрологическим характеристикам.

Иногда заказчику нужен более подробный анализ. Так, в рамках государственной экологической экспертизы акватории, задействованные в индустриальной аквакультуре, обязательно должны проходить комплексное рыбохозяйственное обследование. В этом случае мы изучаем пробы донных отложений и поверхностных вод, составляем карты скопления всех объектов, в том числе морских трав и водорослей. Для таких масштабных работ требуется намного больше времени.

— Почему применение подводных аппаратов в аквакультуре — перспективное направление?

— Потому что необходим переход к более современным неинвазивным методам исследований. Подводные аппараты позволяют проводить работы без вреда для гидробионтов. Плюс переход от ручного труда к автоматизированному повышает качество и эффективность обследований.

Водолазные работы имеют ряд ограничений. В первую очередь аквалангисты обычно не погружаются глубже 30 метров. Аппарат же способен опускаться на глубину до 200 метров и работать в диапазоне 400 метров от места оператора.

Кроме того, водолазы зависят от температуры и погоды. Когда вода становится слишком холодной, дайверы могут не согласиться на погружение. Поэтому работают они в основном с апреля по октябрь. Также водолазы зависят от длительности светового дня: как только солнце садится, под водой ничего не видно. Нельзя забывать и про то, что человек ограничен своим физическим ресурсом и объемами баллонов. Людям нужно выделять время на отдых и смену экипировки.

Подводным же аппаратам все равно, какие сегодня погодные условия, температура воды, освещенность и даже мутность. У роботов есть дополнительные фонари для передних, задних и боковых камер, которые позволяют вести съемку даже в темное время суток, если это необходимо, а специальный сонар помогает беспрепятственно взаимодействовать с подводным миром в любых условиях видимости.

Что касается времени работы, некоторые дроны напрямую подключаются к источнику бесперебойного питания и не нуждаются в подзарядке. Другие же имеют запасные аккумуляторы, которые необходимо периодически менять. Однако робота можно перезаряжать множество раз, в то время как у водолазов есть ограничения по количеству и длительности погружений.

Еще один важный плюс для нас — объективность данных. Водолазы часто дают субъективную оценку тому, что они видят под водой. Иногда они могут ненамеренно исказить информацию, так как не являются специалистами. При этом не все дайверы работают с камерами, и у нас нет возможности лично увидеть дно участка.

Роботы же передают картинку в режиме реального времени. Аппарат транслирует изображение с камер на монитор с высоким разрешением, сбоку сразу выводит нужные параметры. Затем можно легко подключить дрон к телефону или другому носителю и перекинуть все многочасовые файлы. Благодаря этому мы можем сразу же выдать результат и даже показать заказчику, что именно сейчас происходит на его участке.

— Какие еще задачи может выполнять аппарат?

— Все зависит от модели и обвесов, которые на нее прикрепили.

Наш аппарат умеет брать пробы воды при помощи автоматического вакуумного насоса на глубинах от 0 до 200 метров. После материал можно использовать для гидрологических, гидрохимических, генетических анализов в лаборатории. Если раньше для взятия пробы воды на больших глубинах требовалась целая экспедиция с большим промышленным оборудованием, то сейчас это легко и просто сделает один небольшой дрон.

— Дешевле ли обходится работа дронов по сравнению с водолазами?

— Не дешевле. Но роботы оперативнее и «объективнее». Человеческий и автоматизированный труд несопоставимы в этом контексте: люди и дроны работают на разных глубинах, в разных условиях. Мы предлагаем не замену, а принципиально новый, качественный уровень исследований.

— Как проходит экспедиция с подводным аппаратом?

— Любая морская экспедиция — это ранний подъем. Мы грузимся, едем до места, переносим все необходимое на судно и идем до точки, где будем работать. Добравшись, начинаем собирать аппарат как конструктор: заранее понимая, какой результат хотим получить, подбираем обвесы. Затем подключаем дрон к кабелю и к монитору на судне. После кидаем аппарат с борта в воду. Он удерживается на поверхности, после чего пилот включает мотор и погружает дрон на дно.

Скорость погружения зависит от волн, погоды и подводных течений. По нашему опыту, при не самых благоприятных условиях на 40 метров — с поверхности до дна — он опустился буквально за 10 минут.

Вообще экспедиция требует определенной подготовки — и физической, и эмоциональной. Не все способны работать в море!

— Сколько человек в команде?

— У нас в команде три человека: пилот, руководитель и помощник. Это минимально допустимое количество по требованиям.

Пилот управляет роботом, контролирует качество картинки. Обязательно следит, чтобы дрон смог вернуться обратно по кабелю. Руководитель в моем лице отвечает за позиционирование аппарата на местности. Я говорю, где ему погружаться, с какой скоростью двигаться, что снимать. Помощник занимается дозированной подачей кабеля, спуском и поднятием аппарата обратно на судно.

— Сколько в среднем длится экспедиция?

— Все зависит от площади и удаленности объекта. Например, на небольшом участке в районе 100 гектаров мы работали около 18 часов. Наш рабочий день начался в 5 утра и закончился в 11 вечера.

В апреле-мае мы поедем к другому заказчику на север Приморского края. Мариферма находится далеко, площадь акватории большая, поэтому командировка займет несколько дней.

— Как продолжается работа после полевых исследований?

— Какие-то результаты мы выдаем на месте. Но если нужен обширный детальный отчет, то все видео просматриваем уже в кабинете. В лабораториях мы определяем видовой состав, считаем биомассу гидробионтов, их распределение.

— Для каких хозяйств подойдет обследование с подводным аппаратом?

— Их можно использовать в прудовых хозяйствах, но это должен быть глубокий водный объект. Например, культивирование гидробионтов на теплоэлектростанциях или на водохранилищах. На маленьких прудовых хозяйствах из-за мутности на камерах ничего не будет видно.

Я больше вижу применение в садковых хозяйствах. Чтобы не вызывать стресс у гидробионтов, устройства для культивирования желательно как можно реже вытаскивать из воды. Дроны позволяют проверять садки без вреда для объектов.

— С какими сложностями вы сталкиваетесь, проводя исследования?

— Прежде чем начинать работу, я смотрю карты глубин. Однако почти все они были созданы еще во времена Советского Союза и не отражают реальную картину. И дело не в том, что глубина шельфа изменилась. Просто раньше не было оборудования, которое помогло бы определить глубину более точно. Иногда на месте оказывается, что глубина в два раза больше, чем указано на карте.

Это не наша основная работа, но в процессе мы будем заниматься еще и картированием. У нас для этого есть специальный обвес — эхолот, который будет сканировать дно.

Из нюансов эксплуатации — с аппаратом нельзя работать при включенном двигателе. Судно должно быть заглушено и стоять на якоре. В противном случае винты могут оборвать кабель. Есть, конечно, роботы, которые работают без кабеля, но в открытом море без него не получится передать сигнал.

Если повредить кабель, дрон не потеряется навсегда. У него положительная плавучесть, он всплывет. Но придется его искать, а после еще и покупать новый кабель.

Другая сложность — течение. В разные сезоны наблюдается разная волновая активность. Даже если не прогнозируется никакого волнения, все равно остаются подводные течения, которые сносят дрон. Приходится постоянно корректировать его траекторию движения. Решить проблему помогают датчик фиксирования дистанции и GPS, которые возвращают его в нужную нам точку. Также они не дают аппарату врезаться в какой-нибудь неожиданный элемент донного ландшафта: робот сам будет избегать таких помех.

— Кто проводит исследования? Подключаете ли вы к этим работам студентов?

— Пока исследования проводят сотрудники. Мы сами еще учимся. В будущем планируем брать студентов в экспедиции и расширять роботизированный флот. Пока что подключаем их к просмотру фото- и видеоматериалов для определения видового состава.

В перспективе есть разработка новых образовательных программ, в которых будут использоваться эти аппараты. Тогда уже в рамках учебы студенты сами будут работать с дронами. Естественно, под нашим чутким руководством.

Отрасль постоянно модернизируется и автоматизируется. Думаю, в ближайшие пять лет курс по подводной аквакультурной робототехнике обязательно будет включен в образовательную программу.

— Дальрыбвтуз занимается только подводными исследованиями или в университете также изучают подводные аппараты с технической точки зрения?

— Исследованиями подводных аппаратов у нас профильно занимаются в Морском государственном университете имени адмирала Г.И. Невельского. У них есть целая лаборатория, где специалисты самостоятельно собирают дроны.

С учеными МорГУ мы тесно общаемся. Первое тестирование нашего аппарата мы проводили у них в бассейне, за что им отдельное спасибо. Там же испытывали руки-манипуляторы, датчики, пробоотборник. Коллегам из МорГУ тоже было очень интересно посмотреть на наше устройство. В тесном диалоге сейчас обсуждаем, как им собрать аналогичный аппарат.

Мы открыты к предложениям и сотрудничеству в том числе в рамках научно-исследовательской работы. Поддерживаем междисциплинарный подход. Мы занимаемся наукой, чтобы результаты нашей деятельности становились достоянием общественности и приносили пользу.

— Как планируется в дальнейшем развивать это направление?

— Для того чтобы не просматривать многочасовые видео самостоятельно и не считать вручную численность объектов, мы уже внедряем элементы компьютерного зрения и искусственный интеллект. Модель должна самостоятельно по видео считать биомассу, определять видовой состав.

Но чтобы модель обучилась, нужен очень большой массив данных. Это миллионы фотографий гидробионтов. Пока что таких данных мало. Думаю, обучение займет несколько лет.

— Сейчас ИИ уже применяют для рыбохозяйственных исследований. Ученые говорят, что пока компьютеру еще сложно распознавать рыб под водой. Не сталкиваетесь ли вы с такой проблемой?

— Важно понимать, что мы говорим про беспозвоночных, которые лежат на дне и не делают резких движений. Распознавать их проще, чем постоянно перемещающихся рыб.

В любом случае, чем больше загружать в модель данных, тем лучше она будет обучаться. И чем хуже качество картинки, чем труднее распознать объект, тем лучше по итогу она сможет узнавать гидробионты даже в самых плохих условиях видимости — при повышенной мутности, слабом освещении. А для этого мы должны предоставлять ей разные материалы. Чем больше будет этот массив данных, тем лучше она будет работать.

— По итогу она будет работать лучше, чем человек?

— Она будет работать быстрее. Все зависит от размеров участка, но в среднем мне необходимо несколько дней, чтобы просмотреть все видео, посчитать объекты и определить их видовой состав. Модель сможет выдать результат за несколько минут.

Посчитать может и человек. Но в разгар сезона, когда выезды запланированы практически ежедневно, времени на обработку мало. ИИ поможет ученым предоставлять результат оперативнее.

— На ваш взгляд, где еще можно использовать подводные дроны?

— Я считаю, что роботы отлично подойдут для обследования плавучих и стационарных пирсов, различных судовых и портовых конструкций и сооружений, конечно, совместно с профильными инженерами. Для этой деятельности требуется лицензия, пока что ее могут получить только водолазы. Но как задел на будущее — это интересная идея.

Аквакультура — лишь одна из многочисленных сфер, где можно использовать подводные аппараты. В любом направлении морской деятельности можно найти эффективное применение этим устройствам.

Арина БУРЛАКОВА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 5 марта 2026 > № 4854366 Анастасия Политаева

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 5 марта 2026 > № 4854361 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев привел новые суда и заводы как пример развития рыбной отрасли ДФО

Вице-премьер — полпред президента на Дальнем Востоке Юрий Трутнев, рассказывая в Совете Федерации о развитии макрорегиона, привел и цифры по строительству судов и заводов под инвестквоты.

На пленарном заседании Совета Федерации зампред правительства — полномочный представитель президента Юрий Трутнев докладывал о стратегических направлениях развития ДФО. При этом вице-премьер — полпред привел и показатели по ключевым отраслям дальневосточной экономики.

В том числе Юрий Трутнев отметил результаты реализации программы инвестиционных квот по Дальневосточному бассейну.

«Благодаря программе «квоты в обмен на инвестиции» построено 15 рыбопромысловых судов и 14 рыбоперерабатывающих заводов», — заявил вице-премьер — полномочный представитель президента.

Как сообщает корреспондент Fishnews, «рыбные» инвестквоты на 2026 г. получили «Сигма Марин Технолоджи» (напомним, что компания построила ярусолов «Наггет»), «Минтай первый», «Новострой», «Новый Сейвал», «РРПК Восток», «Новый Восход» (эти компании из группы РРПК выступили заказчиками судов «Капитан Вдовиченко», «Механик Маслак», «Капитан Мартынов» и «Механик Сизов» и «Капитан Юнак»). РК имени В.И. Ленина получил объемы под девять судов (это три траулера-сейнера и шесть новых МРС).

По первому этапу программы инвестквот квоты под береговые заводы получили компании «Алаид», «Невод», «Заря», «Октябрьский-1», Колхоз им. Бекерева (после присоединения компании «Укинский лиман»), рыбокомбинат «Островной», «Велес-Снек», РК «Новый мир», «Курильский рыбак», «Витязь-Авто», «Камчаттралфлот», РКЗ «Командор-Инвест», «Русский минтай», РК имени В.И. Ленина.

Также пять береговых предприятий уже построены по второму этапу программы инвестиционных квот.

Напомним, что механизм инвестквот был запущен в 2017 г. При этом одна из ключевых проблем при реализации программы — задержки со стороны верфей при выполнении заказов на постройку промысловых судов.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 5 марта 2026 > № 4854361 Юрий Трутнев

Россия. Арктика. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 5 марта 2026 > № 4854302 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев: Любовь к Родине начинается с путешествий по стране

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев подвёл итоги третьего сезона всероссийского конкурса на лучшее путешествие по Дальнему Востоку и Арктике «Дальний Восток – земля приключений». Торжественное награждение прошло в Национальном центре «Россия». За онлайн-трансляцией наблюдали во всех регионах страны, от Калининграда до Чукотки.

Конкурс проводится при поддержке аппарата полномочного представителя Президента в ДФО, Минвостокразвития России, АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» и НКО «Фонд развития социальных инициатив».

В торжественной церемонии награждения приняли участие руководители федеральных министерств и ведомств, депутаты Государственной Думы, члены жюри конкурса, известные путешественники, представители СМИ.

«Конкурс “Дальний Восток – земля приключений„ открывает Дальний Восток и всю нашу бескрайнюю Россию. Это важно. Можно долго призывать к патриотизму, взывать к любви к Родине, а любовь к ней начинается именно с таких путешествий: с гор, с рек, с каждого цветка, который мы поутру увидели в походе. Планируя путешествие, готовясь к нему, собирая снаряжение, тренируясь, мы становимся сильнее, а значит, сильнее становится Россия. Но мы не можем пройти с вами всеми тропами. Даже профессиональное жюри конкурса с такой работой не справится. Поэтому наш конкурс – это конкурс фильмов. И эти фильмы дают возможность открыть страницу приключений для миллионов людей. Я уверен, что многие из тех, кто увидит работы, возьмут рюкзак или байдарку и тоже пойдут в путешествия», – открыл торжественную церемонию Юрий Трутнев, инициатор конкурса.

По итогам третьего сезона конкурса «Дальний Восток – земля приключений» на оценку жюри поступило 859 фильмов, что почти в полтора раза больше, чем в прошлом году. Среди участников отметились жители не только Дальнего Востока и Арктики, но и Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара и многих других городов.

Самыми популярными у участников конкурса стали пешие походы – 492 фильма, водные – 92 фильма и зимние – 90 видеоработ. В новую номинацию, инициированную Президентом Владимиром Путиным, – «Арктическое путешествие» – заявлено 146 фильмов. В Год защитника Отечества в рамках конкурса была создана специальная номинация «Тропами Победы», куда принимались фильмы о путешествиях по местам боевой славы Дальнего Востока и Арктики, – по итогам сезона в номинацию поступило 39 фильмов.

«Я помню, с каким нетерпением в детстве мы ждали “Клуб путешественников„ Юрия Сенкевича, “Подводную одиссею команды Кусто„. Это настоящее чудо, что сейчас каждый год сотни дальневосточников конкурируют с этими легендами, создают контент, который вызывает не меньшие эмоции и показывает ещё большую любовь к Родине. Эти люди снимают не просто фильмы – они раскрывают свою душу, рассказывают о местах, которые чувствуют и любят. Рост числа номинантов с 200 в первом сезоне до более чем 800 сегодня – это настоящее свидетельство того, что Россия, особенно Дальний Восток, безгранично богата талантами», – отметил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

«Мы не вмешиваемся в работу жюри. Оно честно и беспристрастно подводит итоги. Нам важен каждый фильм, а ещё важнее те походы, которые за ними стоят. Каждый раз человек, путешествуя по нашей стране, по нашему Дальнему Востоку, открывает для себя новую страницу любви к Родине. Если у меня возникает свободное время, я всегда путешествую по Дальнему Востоку. И не только потому, что Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин поручил мне заниматься развитием Дальнего Востока, а потому, что это безумно красивый край, там действительно есть места для открытий, там можно увидеть и узнать много нового», – сказал Юрий Трутнев.

Награждение участников прошло по четырём основным номинациям: «Пешее путешествие», «Водное путешествие», «Зимнее путешествие», «Арктическое путешествие», а также номинации «Тропами Победы» и ряду специальных номинаций конкурса. Также был объявлен обладатель Гран-при, который получил главный приз – 3 млн рублей.

Финалистами номинации «Зимнее путешествие» стали Сультим Базаров из Бурятии с фильмом «Тропой Гэсэра: Восхождение к легенде» и Андрей Захаренко из Камчатского края с фильмом «Ски-сейлинг». Победу одержала жительница Камчатки Анна Семашкина с фильмом «Берингия – путешествие длиною в жизнь». Кстати, семье Семашкиных принадлежит камчатский питомник «Снежные псы», где разводят и воспитывают ездовых собак, ухаживают за ними и готовят к участию в соревнованиях.

Специальной номинацией конкурса стала номинация «Тропами Победы». Она призвана подчеркнуть важность вклада путешествий в сохранение исторической памяти и посвящена Году защитника Отечества в России. Фильмы этой номинации рассказывают о маршрутах и экспедициях к местам воинских подвигов на Дальнем Востоке и в Арктической зоне. Присланные на конкурс работы по–новому рассказывают о военно-историческом туризме. Они проводят тропами Победы мимо боевых укреплений, по линиям соприкосновения, по территориям, которые вместе с красотой пейзажей до сих пор хранят следы Великой Отечественной войны. При этом каждый фильм – это ещё и путешествие, потому что на конкурс принимались только работы, снятые вне городской черты.

Первое место в номинации «Тропами Победы» занял Артем Круглик за фильм «Шумшу». Автор фильма – житель Сахалина, путешественник, фотограф, видеограф и документалист. Среди финалистов – Алдар Базаров и Игорь Шатин.

Студент первого курса Юридической школы Дальневосточного федерального университета Игорь Шатин представил на конкурс видеоработу «Хасанский рубеж: ожившие герои», снятую в Приморском и Хабаровском краях. Он проводит зрителя тропами, которыми шли в далеком 1938 году защитники Приморья, и рассказывает о знаковых местах боевых сражений. Фильм Алдара Базарова, строителя по профессии, рассказывает о защитниках Заполярья. Житель Бурятии отправился в Мурманскую область, чтобы отдать дань памяти и рассказать историю подвига своего земляка Радны Аюшеева, который был в числе героев, оборонявших Муста-Тунтури.

«Номинация “Тропами Победы„ будет точно продолжена до нашей победы в специальной военной операции. И полагаю, что продлится и дальше. Наши бойцы со всей страны, в том числе ребята-дальневосточники, на СВО отстаивают свободу и независимость страны. Помнить подвиги отцов и дедов, прикоснуться к их славе – это имеет особое значение. Мы должны хранить память. Тогда мы будем сильнее. Тогда у других меньше будет желания испытать нас на прочность», – сказал Юрий Трутнев.

Водным путешествиям в этом сезоне конкурса были посвящены 92 видеоработы. В этой номинации участники могли представить фильм о сплаве, морском и подводном путешествии или даже сёрфинге. Финалистами номинации «Водное путешествие» стали жители Подмосковья Сергей и Елена Марченко с фильмом «Сюда надо ехать» и Дмитрий Нищимных из Хабаровского края с фильмом «Жом-Болок». Победитель – житель Приморья Антон Ковылин с фильмом «Инопланетная Чукотка. Каякинг с китами».

В специальной номинации «Неограниченные возможности» победили сразу три автора: Наталья Назаренко – руководитель медиацентра Автомобильно-технического колледжа города Уссурийска, где обучаются ребята с ОВЗ, педагог инклюзивного образования Егор Сорокин и студент Данил Косенко. В видеоработе о путешествии по Приморскому краю они доказывают, что Дальний Восток – действительно территория безграничных возможностей. «В ролике мы показали глазами ребят с инвалидностью, что возможности безграничны, что путешествие доступно каждому. Если у тебя есть стремление и желание, то можно путешествовать даже с особенностями здоровья», – рассказала Наталья Назаренко.

Более 50% присланных работ поступило на конкурс в номинации «Пешее путешествие». Участники могли снять видео о своём пешем походе, веломаршруте или же, например, конном походе по дикой природе. География пеших походов удивительно широка. Среди поданных заявок есть и тундра, и тайга, и удалённые горные массивы, и даже пустыни. Большинство путешествий – многодневные приключения, полные сложностей, преодоления и в конечном итоге – достижения заданной цели: прохождения маршрута.

Финалистами номинации «Пешее путешествие» стали Кристина Пересторонина из Приморского края с фильмом «Голос между вершинами» и Дмитрий Варяников из Камчатского края с фильмом «Пятидневный маршрут по краю огненного кольца», а победительницей была объявлена Элина Бакунова из Ставрополья с фильмом «Пески под северным небом» о путешествии по БАМу.

Одно из самых сильных впечатлений, которые могут получить путешественники на Дальнем Востоке и в Арктике, то, чего нет ни в каких других регионах России, – наблюдение за морскими обитателями в их естественной среде. Фильмы о таких приключениях отправлялись в номинацию «Лучшее путешествие с морскими обитателями». Участники экспедиции должны соблюдать тишину, дистанцию, чтобы не спугнуть животных. Победителем номинации стал Кирилл Романов из Приморья с фильмом «В поисках гренландских китов» о почти месячном маршруте путешествия.

Новинкой конкурса стала номинация «Арктическое путешествие». Поручение расширить географию конкурса было дано Президентом Владимиром Путиным на ВЭФе. Первое место в номинации занял Денис Ратегов из Красноярского края за фильм «Путорана: Светлогорск – Норильск», финалисты – Дмитрий Барабанов (Архангельская область, фильм «Путь предков») и Евгений Шкаруба (Архангельская область, фильм «Мангазейский морской ход»).

Традиционно интерес вызывает номинация «Лучшее детское путешествие». Победителями стали Надежда и Павел Кузнецовы из Хабаровска. Фильм рассказывает об автономном спортивно-тренировочном походе по реке Нимакан (IV–V категория сложности), который прошёл в Верхнебуреинском районе Хабаровского края. За 4 дня команда юных туристов преодолела 187 км, чтобы отточить технику прохождения сложных препятствий и закрепить опыт автономных сплавов.

Ярким событием стало объявление победителя Гран-при конкурса. Приз за лучшее путешествие по Дальнему Востоку забрала Марина Галкина за фильм «Одна в тундре. 700 километров пути». Награду победительнице вручили заместитель Председателя Госдумы Ирина Яровая и член жюри конкурса, путешественник, сноубордист, директор горно-спортивной базы «Снежная долина» Александр Мороз.

В завершение торжественной церемонии награждения были продемонстрированы лучшие фильмы с вдохновляющими маршрутами для молодёжной аудитории.

«Мы будем продолжать конкурс. С каждым годом увеличивается число поданных заявок. Это значит, что конкурс интересен людям и что мы должны продолжать работу. Нам надо подумать о телевизионной программе, которая будет открывать весь конкурс. Мы можем выбрать лучшие фильмы, которые увидит вся страна», – подчеркнул Юрий Трутнев.

Россия. Арктика. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 5 марта 2026 > № 4854302 Юрий Трутнев

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Электроэнергетика > premier.gov.ru, 5 марта 2026 > № 4854301 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию. Участники в том числе обсудили текущие вопросы прохождения отопительного периода, модернизации отрасли жилищно-коммунального хозяйства, а также ход рассмотрения заявок субъектов на получение казначейских инфраструктурных кредитов.

«Сфера жилищно-коммунального хозяйства остаётся важнейшим направлением, от которого напрямую зависит социальное благополучие граждан, качество жизни в регионах и их сопутствующее комплексное развитие. Без приведения в порядок объектов ЖКХ, без модернизации сетей и инфраструктуры любые наши успехи в строительстве нового жилья не дадут людям ощущения настоящего комфорта. Поэтому в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ нам предстоит кардинально повысить качество и надёжность коммунальных услуг. Главам регионов необходимо в ручном режиме заниматься этой работой, взять под контроль состояние объектов ЖКХ и ход их модернизации. Нельзя упускать и другие ключевые задачи, такие как жилищное строительство. В целом объём жилья в стадии строительства сохраняется на высоком уровне: на начало марта он составил 117,8 млн кв. м, что на 4% больше по отношению к прошлому году. За первые два месяца текущего года запущено строительство 6,6 млн кв. м жилья, что в 1,5 раза больше, чем годом ранее. В том числе видим существенный рост интереса граждан к частным домам. Здесь работа должна быть направлена на то, чтобы сделать ИЖС доступнее, увеличить темпы строительства, защитить средства граждан, развивать инфраструктуру и усовершенствовать законодательство. Кроме того, прошу всех глав регионов держать на личном контроле финансовую ситуацию в регионах, своевременную контрактацию и ввод объектов», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер сообщил, что накануне на заседании с членами Правительства доложил Президенту Владимиру Путину о реализации федеральных инфраструктурных программ в регионах.

«В своём докладе обратил внимание на совместную с губернаторами работу в рамках штаба в формате “светофоров„, где субъекты ранжированы по достижению показателей. Передал Президенту итоговые результаты за 2025 год, а также отметил ряд регионов – лидеров по вводу недвижимости и дорожному строительству. На сегодня средний ввод недвижимости по стране – чуть больше 1 кв. м на человека. В частности, многолетним и бессменным лидером по вводу недвижимости является Ленинградская область (более 2,5 кв. м на человека). Кроме того, по вводу жилой и нежилой недвижимости хороших результатов достигли Республика Алтай, Московская, Тюменская области, Ненецкий автономный округ, республики Тыва, Хакасия, Крым, Адыгея, Татарстан, Карачаево-Черкесская, Удмуртская, Чеченская республики, Тверская, Владимирская, Свердловская, Калининградская, Новосибирская, Воронежская, Ярославская, Сахалинская, Калужская, Курская области, Краснодарский и Приморский края. Прошу и дальше глав регионов лично контролировать ввод недвижимости, развитие градпотенциала, реализацию мероприятий национальных проектов. На сегодня в числе лидеров по ключевым направлениям находятся Челябинская, Нижегородская, Московская области, республики Башкортостан и Саха (Якутия)», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин доложил о ходе финансирования и ввода объектов в рамках реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» и комплексной государственной программы «Строительство», об использовании национального мессенджера Max, о ходе прохождения осенне-зимнего периода и состоянии отрасли ЖКХ в регионах.

«Отопительный период в стране продолжается. С начала отопительного периода в стране зафиксировано на 20,3% меньше аварийных ситуаций, чем в прошлом году, среднее время устранения аварий в стране также сократилось на 9%. Для устранения аварий по всей стране функционирует 25 тыс. аварийных бригад численностью 112 тысяч человек, которые оснащены 45 тыс. единиц техники. Запасы топлива сформированы в достаточном объёме, на объекты ЖКХ поставлено 13,2 млн т угля и более 3 млн т жидкого топлива. На особом контроле держим ситуацию с прохождением отопительного периода в приграничных регионах. Отдельным приоритетом остаются воссоединённые регионы, где сформировано порядка 200 аварийно-восстановительных бригад в составе 1 тысячи специалистов и 414 единиц техники. Регионам повторно доведена инструкция по ликвидации аварий на объектах теплоснабжения. Минстроем России совместно с Минэнерго России, МЧС России и Минпромторгом проработан вопрос включения блочно-модульных котельных и тепловых пушек в федеральный запас материально-технических ценностей на случай аварийных ситуаций на объектах теплоснабжения и электроснабжения», – заявил Ирек Файзуллин.

На заседании штаба с докладами также выступили губернатор Забайкальского края Александр Осипов, губернатор Иркутской области Игорь Кобзев, губернатор Свердловской области Денис Паслер.

Кроме того, участники заседания обсудили статус заявочной кампании по программе казначейских инфраструктурных кредитов (КИК) и одобрили новые проекты.

«Продолжаем работу по программе казначейских инфраструктурных кредитов. Завершаем рассмотрение поступивших заявок, выделяем средства на финансирование одобренных проектов. Прошу держать на контроле своевременное завершение всех запланированных объектов и мероприятий. Сегодня одобрили заявку Хабаровского края на получение КИК в размере 10 млрд рублей. Средства пойдут на реализацию трёх проектов: строительство систем водоотведения, реконструкцию системы обеззараживания воды, а также шестой и седьмой этапы строительства объединённой набережной. Проекты включены в комплексный план развития региона. Они позволят создать градпотенциал на 980 тыс. кв. м, а также улучшить качество жизни более 120 тысяч граждан», – сказал Марат Хуснуллин.

Куратором программы инфраструктурных кредитов является Минстрой, Фонд развития территорий участвует в рассмотрении заявок регионов и реализации проектов.

«Обновление инфраструктуры с привлечением бюджетных кредитов продолжается в регионах. В 2026 году планируется завершить работы по более чем 200 объектам и мероприятиям, из них за счёт инфраструктурных бюджетных кредитов – порядка 140, с привлечением новых казначейских инфраструктурных кредитов – более 30 и на средства специальных казначейских кредитов – порядка 60. Также продолжится развитие общественного транспорта. В регионы планируется поставка около 160 новых транспортных средств», – сообщил генеральный директор ФРТ Василий Купызин.

На заседании также обсудили создание в мессенджере Max чатов многоквартирных домов и каналов управляющих компаний и ресурсоснабжающих организаций. Перед регионами стоит задача по усилению работы по интеграции национального мессенджера в сферу ЖКХ. В ближайшее время ожидается утверждение целевых показателей на сентябрь и декабрь 2026 года. На данный момент к домовым чатам в Max присоединились 9,3 миллиона пользователей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Электроэнергетика > premier.gov.ru, 5 марта 2026 > № 4854301 Марат Хуснуллин

Россия. Китай. Азербайджан. ДФО. СКФО > Таможня. Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 5 марта 2026 > № 4854300 Виталий Савельев

Виталий Савельев провёл совещание по развитию пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации

Виталий Савельев провёл совещание по развитию пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации

В Координационном центре Правительства под председательством вице-премьера Виталия Савельева состоялось совещание по развитию пунктов пропуска через государственную границу.

По итогам 2025 года количество грузовых транспортных средств, прошедших через 107 автомобильных пунктов пропуска, выросло на 6% по сравнению с 2024 годом. Высокая динамика отмечена на российско-китайском участке границы. Количество грузовых транспортных средств, которые пересекли его в 2025 году, увеличилось на 26%.

Также участники совещания обсудили ход реализации пилотного проекта на автомобильном пункте пропуска Тагиркент-Казмаляр по сокращению времени досмотра грузового автотранспорта до 10 минут. До 2030 года внедряемые решения будут масштабированы на 55 приоритетных пунктов пропуска.

Россия. Китай. Азербайджан. ДФО. СКФО > Таможня. Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 5 марта 2026 > № 4854300 Виталий Савельев

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 4 марта 2026 > № 4854293 Юрий Трутнев

Выступление Заместителя Председателя Правительства – полномочного представителя Президента в ДФО Юрия Трутнева в Совете Федерации

Из стенограммы: Уважаемая Валентина Ивановна, уважаемые сенаторы!

Прежде всего хочу напомнить, что такое Дальний Восток. Прекрасно понимаю, что значительная часть присутствующих живёт и работает на Дальнем Востоке и им это вступление не требуется. Тем не менее позволю себе несколько слов.

Дальний Восток – это 41% территории Российской Федерации, где проживает 7,9 миллиона человек. Это 77% алмазов, 50% золота, 39% меди нашей страны, 71% рыбы, 64% пресной воды и почти половина леса России.

Но главным богатством Дальнего Востока являются люди. Трудолюбивые, отважные, не боящиеся никаких трудностей.

Очевидно, существует ряд факторов, которые препятствуют освоению Дальнего Востока. Прежде всего это климатические особенности. Низкие температуры, высокая сейсмическая активность, большой процент территорий, охваченных вечной мерзлотой. Суровый климат является одной из основных причин низкой плотности населения, которая в свою очередь влияет на темпы развития экономики.

Помимо климатических и демографических особенностей, нельзя не выделить препятствия, которые мы можем и должны преодолеть в ходе продолжающейся работы по развитию Дальнего Востока.

Первое. Недостаток генерирующих мощностей составит к 2030 году 2,6 ГВт.

Второе. Состояние энергосетей, которые необходимо улучшить и износ которых выше среднероссийских в 1,4 раза.

Третье. Восточный полигон не обеспечивает потребности грузоотправителей: заявки существенно превышают пропускную способность.

Четвёртое. Строительство погранпереходов, к сожалению, часто затягивается по срокам. На сегодняшний день необходимо ввести в эксплуатацию 17 объектов.

Перейдём к экономическому развитию.

В декабре 2013 года в ходе Послания Федеральному Собранию Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин определил развитие Дальнего Востока национальным приоритетом на весь XXI век.

Нельзя не вспомнить начало работы. Сегодня эти цифры воспринимаются как что–то нереальное, но в 2015 году с государственной поддержкой было введено 2 предприятия, вложено 12 млрд рублей инвестиций, создано 470 рабочих мест.

Работа по развитию Дальнего Востока началась с формирования нового раздела законодательства, принятия законов, создающих условия для привлечения инвестиций, строительства предприятий и инфраструктуры.

В ходе этой работы создано 90 федеральных законов, 531 акт Правительства России.

Эти задачи решались в тесном взаимодействии с Государственной Думой и Советом Федерации, за что хотел бы поблагодарить всех присутствующих.

Кроме того, отдельно хотел бы поблагодарить Совет Федерации за пристальное внимание к регионам Дальнего Востока. За последние пять лет в Совете Федерации состоялось шесть Дней регионов: Амурской области, Чукотского автономного округа, Хабаровского и Приморского краёв, республик Саха (Якутия) и Бурятия. По всем состоявшимся Дням регионов Правительством приняты решения, исполнение которых контролируется.

Что удалось сделать? Прежде всего нашими общими усилиями, трудом всех людей, работающих на Дальнем Востоке, удалось изменить динамику развития.

Рост инвестиций в основной капитал на Дальнем Востоке за десять лет в 1,5 раза превысил среднероссийский показатель.

Ежегодный ввод жилья также увеличился в 1,5 раза, объём строительных работ – в 2,3 раза, добыча полезных ископаемых – в 1,5 раза.

В 1,4 раза вырос вылов водных биологических ресурсов. Благодаря программе «квоты в обмен на инвестиции» построено 15 рыбопромысловых судов и 14 рыбоперерабатывающих заводов.

В 1,7 раза увеличилась добыча угля, в 1,6 раза – золота, в 30 раз – меди.

Существенно выросли грузооборот морских портов, ввод жилья, валовый сбор зерновых культур. Очевидно, результатом этой работы стал и рост энергопотребления.

Если подводить итоги этой работы, прежде всего хочу сказать, что на Дальнем Востоке в проекты, реализуемые с государственной поддержкой, вложено фактически более 6 трлн рублей частных инвестиций, введено более 1 тыс. предприятий, создана 181 тыс. рабочих мест.

Общая цифра объёма инвестиций, которые должны прийти в макрорегион в рамках заключённых соглашений, – 13,5 трлн.

Считаем важным, что, несмотря на санкции и препятствия со стороны ряда недружественных стран, в 2025 году годовой объём вложенных инвестиций составил 1 трлн рублей. Это рекордная цифра за всё прошедшее время работы.

Но если в целом давать характеристику того, что произошло на Дальнем Востоке за этот период, то делать это лучше не цифрами.

Изменились сами территории. Построенные предприятия не только улучшили экономику, они сформировали новый облик Дальнего Востока.

Это ГОКи «Денисовский» и «Инаглинский» в Республике Саха (Якутия), Амурский газоперерабатывающий и газохимический заводы, космодром Восточный и судоверфь «Звезда».

Не побоюсь сказать, что признаки позитивных изменений ощущают сегодня все регионы Дальнего Востока.

Перейдём к социальному развитию,

Хорошо понимаем, что бессмысленно строить новые предприятия, если людям не будет комфортно жить и работать на Дальнем Востоке.

На этом слайде я хочу показать, какие вопросы больше всего беспокоят дальневосточников. Это качество здравоохранения и образования, доступность жилья, возможность трудоустройства и культура.

Важно отметить, что проводимые сегодня опросы населения дают основание говорить, что с 2015 года по всем перечисленным направлениям ситуация становится лучше.

Важно сказать о том, что экономическое развитие, о котором я докладывал, привело к увеличению доходов бюджетов регионов в 2,3 раза, что в свою очередь создало основу для социального развития.

Какие инструменты мы применяем для того, чтобы жизнь людей на Дальнем Востоке стала лучше?

Это программа предоставления бесплатного земельного участка «Дальневосточный гектар», которой воспользовалось 160 тысяч человек, льготная ипотека, позволившая улучшить жилищные условия 170 тысяч семей.

Это единая президентская субсидия, благодаря которой на Дальнем Востоке построено и отремонтировано 773 социальных объекта, и программа предоставления арендного жилья, охватившая более 3 тысяч семей. Программа поддержки проектов комплексной застройки «Дальневосточный квартал».

Отдельно хотел бы остановиться на работе по повышению транспортной доступности регионов.

Разработанная по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина программа субсидирования авиаперевозок по социально значимым маршрутам, создание дальневосточной авиакомпании позволили улучшить связанность регионов. Возникли прямые маршруты между субъектами, добираться в которые ранее необходимо было через Москву.

В 2025 году дальневосточной компанией «Аврора» перевезено 1,7 миллиона пассажиров по почти 400 рейсам, в том числе по 33 социально значимым маршрутам – 480 тысяч человек.

В целом по всем субсидируемым маршрутам с учётом работы других авиакомпаний в 2025 году перевезено 2,5 миллиона пассажиров. Общий пассажиропоток Дальнего Востока составил 12 миллионов, превысив пятилетний порог в 8 миллионов в 1,5 раза.

Важные шаги сделаны в сфере образования и здравоохранения. В том числе созданы мастерские в дальневосточных колледжах. Заработала программа поддержки высших учебных заведений – «Приоритет-2030», программа здоровьесбережения. В труднодоступных и удалённых территориях Дальнего Востока созданы центры мобильных медицинских бригад.

Важнейшим инструментом улучшения жизни на Дальнем Востоке стало принятое Президентом Российской Федерации решение о разработке мастер-планов дальневосточных городов.

Эта программа охватывает 4 миллиона человек – более половины. В регионы придут 3,6 трлн рублей инвестиций, 1,1 из которых уже обеспечены принятыми Президентом решениями.

Такого объёма финансирования социальных обязательств Дальний Восток не видел за всю историю существования.

Результатом проведённой по поручению Президента работы считаю то, что впервые за 30 лет изменились миграционные тенденции. С 2021 года идёт прирост населения. Будем делать всё, чтобы эти тенденции стали прочнее.

Важно доложить о дальнейших планах по развитию Дальнего Востока.

Чтобы Дальний Восток укреплял свои позиции как активно развивающийся, инвестиционно привлекательный регион, сделать предстоит ещё многое. Мы должны преодолеть энергодефицит, нарастить пропускную способность транспортной системы, повысить связанность территорий и мобильность людей.

Надо увеличить объём добычи и глубину переработки полезных ископаемых. Увеличить долю высокотехнологичных отраслей в экономике.

Мы должны создавать высокопроизводительные рабочие места. Реализовать мастер-планы 25 дальневосточных городов и 189 опорных населённых пунктов Арктики. Обеспечить удвоение туристического потока. Перейти к устойчивому росту численности населения.

Все эти действия сформулированы в Стратегии развития Дальнего Востока, утверждённой Правительством Российской Федерации в сентябре 2020 года.

Выполнение стратегии предусматривает: ввод в эксплуатацию более 3 тыс. предприятий, привлечение более 17 трлн рублей инвестиций, создание более 300 тыс. рабочих мест.

Это позволит и далее изменять Дальний Восток к лучшему и создавать лучшие условия для жизни людей.

Уважаемые коллеги, все поставленные Президентом Российской Федерации задачи будут нашими общими усилиями выполнены!

Спасибо за внимание.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 4 марта 2026 > № 4854293 Юрий Трутнев

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Образование, наука > kremlin.ru, 4 марта 2026 > № 4854286 Владимир Путин

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин по видеосвязи провёл совещание с членами Правительства, посвящённое вопросам обновления парка общественного транспорта в регионах страны.

С докладами выступили заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин и Министр промышленности и торговли Антон Алиханов.

Перед рассмотрением основной повестки в формате видеоконференции глава государства принял участие в открытии новых образовательных учреждений в субъектах Российской Федерации.

В Екатеринбурге открыт новый детский сад, ориентированный на развитие инженерно-технического мышления дошкольников, в Суздале – средняя общеобразовательная школа. Кроме того, введены в эксплуатацию здания политехнического лицея в Оренбурге и средней школы в Иркутске.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде чем начать нашу традиционную работу по обмену информацией по текущим вопросам, обратим внимание на некоторые вопросы, связанные с образованием.

Сегодня у нас на связи Владимирская, Иркутская, Оренбургская и Свердловская области. Здесь успешно реализованы востребованные проекты в сфере образования, построены новые, хорошо оснащённые здания школ и детских садов. Некоторые из них уже ведут свою деятельность, другие будут открыты в ближайшее время.

Создание таких объектов – часть нашей большой, системной работы по укреплению образовательной инфраструктуры, по формированию в субъектах Федерации единых, равных возможностей для получения современного, качественного образования. Хотел бы вновь отметить: удобные, мотивирующие к учёбе пространства важны для воспитания подрастающего поколения, для раскрытия талантов и потенциала наших молодых людей, нашей молодёжи, а значит, для будущего России, для её поступательного развития.

Приведу несколько цифр, чтобы подчеркнуть масштаб работы. Так, начиная с 2019 года на модернизацию образовательной инфраструктуры школ и детских садов в рамках целого ряда государственных программ и проектов только из федерального бюджета было направлено порядка 940 миллиардов рублей. За счёт этих средств в том числе построено более 1 тысячи 700 новых зданий школ. В результате создано свыше одного миллиона учебных мест. Кроме того, 6,5 тысячи школьных зданий за последние четыре года были капитально отремонтированы, а это ещё порядка трёх миллионов более комфортных, современных учебных мест.

Также в строй введена почти 1 тысяча 700 зданий детских садов, в общей сложности рассчитанных на посещение 248 тысяч детей.

С прошлого года была запущена программа капитального ремонта зданий дошкольных организаций. Уже модернизировано 267 таких объектов общей вместимостью почти 47 тысяч мест. Безусловно, будем и дальше вести эту работу, повышать доступность дошкольного обучения, чтобы у семей, родителей, молодых мам появилось больше возможностей и для рождения, и для воспитания детей, и для построения профессиональной карьеры ребёнка.

Здесь хотел бы ещё раз подчеркнуть, обратить внимание руководителей регионов и муниципалитетов на то, что графики работы детских садов, групп продлённого дня в школах должны быть выстроены с учётом режима занятости работающих родителей. Такая задача уже была поставлена. Итоги её исполнения подведём, как и договаривались ранее, в июне текущего года на Совете по стратегическому развитию и национальным проектам.

Обязательно продолжим системно заниматься улучшением материально-технической базы учреждений всех уровней системы образования: строить и обновлять здания школ и детских садов, создавать качественные образовательные пространства, оснащать их современным оборудованием. Также важно укреплять коллективы образовательных организаций, повышать квалификацию и профессиональные навыки учителей, педагогов, наставников, в том числе в области информационных технологий.

В целом предстоит активнее внедрять в образовательный процесс передовые платформенные и цифровые решения, а также технологии искусственного интеллекта. Но действовать при этом, мы много раз об этом тоже говорили, нужно очень аккуратно и сбалансированно, не допускать упрощения и искажения образовательного процесса, замены поиска, получения знаний готовыми компьютерными решениями.

Среди других приоритетов с учётом растущего спроса компаний на квалифицированных рабочих, специалистов – модернизация техникумов и колледжей, комплексная перезагрузка всей системы среднего профессионального образования. Программы и среднего, и высшего образования должны быть адаптированы под запросы национальной экономики, наших предприятий, бизнеса, в том числе они должны учитывать высокую динамику рынка труда, давать возможность в течение жизни менять и наращивать профессиональные навыки.

И что принципиально, ребёнку с самого раннего возраста нужно помочь в выборе профессионального пути, в определении той сферы деятельности, где ему будет наиболее интересно работать, где в полной мере раскроются его дарования и таланты. Об этом достаточно подробно говорили в конце прошлого года на заседании Госсовета по кадрам. Соответствующие поручения здесь также были даны.

Рассчитываю, что все поставленные задачи будут выполнены. От их эффективного решения прямо зависят подготовка востребованных специалистов, рост кадрового потенциала страны.

Предлагаю перейти к общению с коллегами из регионов, в которых построены новые объекты образования, я упоминал уже об этом.

Передаю слово Министру просвещения Сергею Сергеевичу Кравцову.

Сергей Сергеевич, пожалуйста.

С.Кравцов: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего хочу сказать, Владимир Владимирович, что все поручения Ваши, все задачи исполняются в срок. Эти новые задачи, о которых только что Вы сказали, также будут выполнены.

Конечно, одна из ключевых задач – развитие инфраструктуры, строительство школ, детских садиков. Хочу сказать, что у нас беспрецедентные темпы строительства были заданы в соответствии с Вашим поручением. Они сопоставимы с темпами 60–80-х годов Советского Союза, когда был наибольший рост создаваемых школ, новых мест. Мы на эти показатели вышли и даже где-то их превысили.

Сегодня открывают свои двери ещё три новые школы и один детский садик. Каждый из объектов по-своему уникален, о чём лучше расскажут коллеги в регионах.

И позвольте, уважаемый Владимир Владимирович, начать с Екатеринбурга. Здесь детский садик введён досрочно в рамках национального проекта «Семья». Он должен был быть построен к 2027 году, но уже построен, и коллеги сегодня об этом скажут.

Что очень важно – то, о чём Вы сказали: уже предусмотрено в детском садике четыре ясельные группы с гибким графиком работы, чтобы было удобно родителям. Позвольте слово передать директору детского садика Элле Болеславовне.

В.Путин: Пожалуйста.

Э.Кивотова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Вас приветствует Свердловская область, город Екатеринбург, детский сад № 529. Наш детский сад рассчитан на 300 мест с общей площадью более пяти тысяч квадратных метров. В здании открыто 12 групп, в числе которых есть четыре группы раннего возраста для деток младше трёх лет.

Режим работы детского сада будет гибким в зависимости от запросов родителей. Воспитательная работа спланирована через реализацию программ проекта «Добрые игры» в рамках занятий по истории страны и своей семьи.

Особенность нашего детского сада заключается в биолаборатории «Умная» теплица, метеоплощадке, также у нас имеется площадка для освоения детьми правил дорожного движения.

На прогулочных участках у нас установлены строительные мастерские и кухонные уголки. Они позволят в рамках нашего детского сада знакомить наших воспитанников с различными профессиями. В этом детском саду дети найдут себе занятие по душе.

Уважаемый Владимир Владимирович, от лица всех родителей и воспитанников выражаю Вам искреннюю благодарность за строительство долгожданного, современного, экологичного детского сада. Мы получили не просто здание, а настоящий островок радости и развития для наших детей.

Спасибо большое.

В.Путин: Элла Болеславовна, Вы сказали «экологичного детского сада». Что имеется в виду?

Э.Кивотова: Имеется в виду, что мы находимся в микрорайоне Изумрудный Бор. Он является предпосылкой, что всё-таки это часть зелёной планеты, и мы будем активно развивать у детей именно навыки работы и умение работать с погодными условиями, с явлениями природы и учить детей с помощью нашей метеоплощадки и «умной» теплицы.

В.Путин: Понял.

Вы упомянули о том, что группы для малышей меньше трёх лет создаются. Вы чувствуете потребность в таких группах? Запрос какой там?

Э.Кивотова: Да, это необходимость. Запрос родителей очень высок.

В.Путин: Спасибо большое.

Хотел бы спросить и губернатора. Денис Владимирович, как Вы видите, в целом возможно решать задачу, о которой мы сейчас сказали, по поводу малышей меньше трёх лет?

Д.Паслер: Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Хотел бы также, конечно же, поблагодарить за замечательный объект. Хочу сказать, что кроме этого объекта у нас строится ещё параллельно семь новых садиков, одиннадцать новых школ сейчас находится в процессе строительства.

Вы также отметили СПО. В этом году мы откроем ещё семь новых, по сути отремонтированных, объектов, которые идут исключительно в связке, о которой Вы сказали: и с предприятием, и с профессиями – как с сегодняшними потребностями, так и с завтрашними. Всё, конечно же, реализуется. Здесь огромное спасибо коллегам из Министерства просвещения, Вам за инициативу, которую сегодня есть возможность реализовывать в области.

И правильно сказал руководитель [детского сада]: конечно же, с учётом того что, с одной стороны, садик находится в очень экологически чистом месте, садик зелёный, но здесь и находится ряд крупных промышленных предприятий, совсем недалеко, в том числе и оборонных. И конечно, потребность направить детей в этом возрасте – до трёх лет, в детские сады, конечно же, имеется. Мы эту программу реализуем – это не первый такой объект. Но то, что именно в этом всё у нас сошлось, конечно же, огромная радость для всех, и родители, конечно, всех благодарят.

Поэтому Владимир Владимирович, спасибо Вам огромное за этот проект. Я напомню, что по новой программе «Семья» это первый садик в стране, который запустился, и была возможность передвинуть, организовали работу так, чтобы досрочно садик сдать. Поэтому огромное спасибо, будем продолжать эту работу. И с Вашей поддержкой, конечно же, решать все эти потребности каждый год в области.

Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо.

Денис Владимирович, мы, повторяю, неоднократно обсуждали эту тему. Хочу, чтобы и коллеги наши в регионах, руководители регионов Российской Федерации, ещё раз услышали, что это важнейшая задача для нашей экономики, для демографии. Потому что чем раньше молодая мама выйдет на работу, тем больше шансов у неё сохранить квалификацию, вернуться к трудовой деятельности, чувствовать себя востребованной.

Поэтому создание ясельных групп в детских садах, создание яслей в целом – это чрезвычайно важная задача с разных, разных точек зрения. Прошу вас уделять этому повышенное внимание в будущем при реализации планов строительства либо реконструкции детских дошкольных учреждений.

Хочу пожелать всего самого доброго. Спасибо большое.

Сергей Сергеевич, пожалуйста, дальше.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте подключить город Суздаль – старинный российский город. Он в 2024 году отметил тысячелетие. И как раз в преддверии празднования было принято решение о возведении здесь новой комфортной, просторной школы.

Прошу, Елена Валерьевна, Вам слово.

Е.Ульнырова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы приветствуем Вас из города Суздаля – жемчужины Золотого кольца России, одного из красивейших городов Владимирской области, из новой школы, которая уже приняла в свои стены 1278 учеников.

На сегодняшний день это самая большая в Суздальском районе школа – школа, которая становится центром притяжения жителей города, района и всей Владимирской области. Наша школа – это результат проекта сотрудничества Российской Федерации и Белоруссии.

Строительство школы завершилось в 2025 году. Основа концепции развития школы заложена в её названии: школа «Открытие». Именно развитие инженерной мысли, направленность на научные и точные науки, естественнонаучные дисциплины делает школу интересной для детей и родителей.

Школа состоит из четырёх блоков и соответствует всем современным требованиям. В двух блоках расположены учебные кабинеты, лаборатории, школьный информационно-библиотечный и медиацентры, современные мастерские и современный пищеблок.

Для занятий спортом отведён отдельный спортивный блок. У нас есть 25-метровый бассейн, три спортивных зала, тренажёрный зал, тир, большой школьный стадион, включающий площадки для игровых видов спорта, беговые дорожки для занятий лёгкой атлетикой, хоккейную коробку. Для развития творческих способностей есть огромный актовый зал, атриум и школьная телестудия.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, активно развиваем профессиональную ориентацию школьников. Визитной карточкой школы станет открытие профильных классов разной направленности: инженерной, медицинской, кадетской. Уже сегодня наша школа «Открытие» является площадкой многопрофильной инженерной олимпиады «Звезда». В планах создание на базе школы центра профориентационной работы, который будет координировать деятельность по созданию условий для успешного профессионального самоопределения ребят.

Спасибо Вам, Владимир Владимирович, за инициативу по запуску этого замечательного национального проекта по строительству школы. Спасибо Вам за нашу школу «Открытие».

В.Путин: Елена Валерьевна, Вы так душевно и со знанием дела рассказали о Вашей школе: и спортивные залы, и бассейн, и хоккей, и лаборатории. Я так понимаю, что сейчас как раз в одной из лабораторий Вы находитесь. Хоть сам иди и учись в Вашу школу. Действительно, привлекательно всё очень.

Но Вы упомянули также о том, что это результат совместной работы с Белоруссией. Это как?

В.Куимов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

В.Куимов: Действительно, это большой проект Владимирской области вместе с нашей братской Республикой Беларусь. Был официальный визит в республику, и были даны предложения, потому что это особая история – построить такой объект в историческом городе, в музее под открытым небом. Он находится под охраной ЮНЕСКО, здесь есть свои требования.

Владимир Владимирович, это поистине самая большая двухэтажная школа в России: более 44 тысяч квадратных метров, потому что есть ограничения по высотности, а также по определённым законам строительного жанра, что касается городов ЮНЕСКО.

Соответственно, у одной из партнёрских компаний, которую предложил Александр Григорьевич Лукашенко, была возможность, и лицензии, и опыт строительства в исторических городах как раз такого большого объекта. Строители нас не подвели – мы за это благодарны Министерству просвещения.

Хочу сказать, что это совместная работа. Сегодня Владимирская область – это более 40 объектов образования, большая строительная площадка, капитальные ремонты, ещё строятся школы. Поэтому у нас получилось замечательное образовательное учреждение.

Вы знаете, что в 2027 году будет 60 лет Золотому кольцу. У нас здесь получил прописку фестиваль Дениса Мацуева «Новые имена», и школа как раз станет ещё и точкой притяжения творческих коллективов, спортсменов и всех гостей, которые приедут к нам праздновать юбилей нашего Золотого кольца, с чем и Вас мы приглашаем в наш древний святой Суздаль.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам. Очень приятно слышать, что мы с Белоруссией развиваем отношения не только в сфере обороны и безопасности, экономики, но и в такой чувствительной для людей сфере, как образование. И дальше будем продолжать эту работу.

Спасибо. Вам всего самого доброго, удачи!

Сергей Сергеевич, пожалуйста.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте подключить Оренбургскую область. Здесь открыта самая крупная школа на 1755 мест – Политехнический лицей естественнонаучной направленности.

Позвольте передать слово директору Елене Евгеньевне.

В.Путин: Пожалуйста.

Е.Капкова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Вами было дано поручение разработать новые подходы к обучению подрастающего поколения для обеспечения технологического лидерства нашей страны. В Оренбургской области мы реализуем Ваше поручение прямо сейчас, когда открываем Политехнический лицей. Это уже 16-я школа в регионе, созданная в рамках национальных проектов. При патронаже Министра просвещения Российской Федерации, губернатора Оренбургской области здание построено качественно и в срок.

Получается так, что общеобразовательный цикл начнется 1 сентября, но 1755 ребят уже получили в свое владение 44 тысячи квадратных метров хорошо оборудованных аудиторий, мастерских, лабораторий, четыре спортивных зала и два футбольных поля. Уже сейчас на базе нашего лицея действует технопарк «Кванториум», где ребята оттачивают свои компетенции в области высоких технологий. Заключены договоры с Роскосмосом о создании космических классов и стартовал набор в медицинские классы, которые объединяют ресурсы нашей прекрасной Медицинской академии и лучших медицинских организаций нашего региона.

Но перед нами еще стоит более амбициозная задача – повысить количество выпускников, которые на едином государственном экзамене выбирают предмет естественно-научного цикла. Здесь мы хотели бы похвалиться, что Оренбургская область уже вышла на плановые цифры 2030 года, и 35 процентов выпускников выбирают профильную математику, физику, химию и биологию для сдачи на едином государственном экзамене. Но мы не думаем останавливаться, тем более что лицей уже стал экспериментальной площадкой психолого-педагогической подготовки студентов и прокачки молодых педагогов Оренбуржья.

Но мы понимаем, что недостаточно дать даже самые передовые знания. Лицей обеспечивает ценностную основу будущих технологических лидеров, воспитательное пространство, насыщенное информацией о наших земляках – ученых, космонавтах, общественных деятелях, которые внесли значимый вклад в величие нашей страны. Мы понимаем, что только лидер, только личность может воспитать будущего технологического лидера.

Владимир Владимирович, спасибо большое за то внимание и заботу, которые уделяются вопросам образования. Мы предпримем все усилия, чтобы Ваша задача по обучению и воспитанию будущих технологических лидеров, лидеров экономики прорыва была выполнена.

В.Путин: С такими деятельными и креативными людьми, как Вы и Ваши коллеги, и будем ее решать.

Но у меня, Вы знаете, какой вопрос. В справке, которую мне коллеги подготовили, написано: в настоящее время в лицее ведется обучение только по программам дополнительного образования, а в полном объеме приступит к работе лицей с 1 сентября текущего года. Я просто не очень понимаю, как это возможно. По дополнительным программам работать, а в полном объеме вроде бы и нет. Как это вы сделали?

Е.Капкова: Все верно, Владимир Владимирович. В справке написано все верно, и действительно у нас идет ступенчатая загрузка лицея. Мы с вами прекрасно знаем, что учебный год для всех – для ребят, для учителей, для родителей традиционно начинается 1 сентября. 1 сентября ребята придут в наш политехнический лицей, но уже сейчас они занимаются здесь на базе учреждений дополнительного образования, в спортивных секциях и в творческих коллективах.

В.Путин: То есть у Вас будет и дополнительный набор, и ребята перейдут из других школ к Вам из лицеев, так?

Е.Капкова: Абсолютно верно.

В.Путин: Хорошо, понял, спасибо большое.

Евгений Александрович, есть что добавить?

Е.Солнцев: Владимир Владимирович, действительно «Политехнический лицей» расположен в самом густонаселенном районе города Оренбурга, но он закрывает не только потребность, он закрывает у нас и будущее по профессиям, именно техническим профессиям, которые востребованы сегодня. То, что было озвучено, мы хорошо работаем по «Профессионалитету», у нас сегодня открыто уже 17 технологических кластеров. В прошлом году мы заняли 105 медалей на конкурсах «Профессионалитет», у нас эта история развивается, пятое место по России.

Мы пришли к тому, что у нас идет сквозное обучение: школа, СПО, вуз и сегодня у нас каждый четвертый отличник выбирает СПО. Это очень хороший показатель. И то, о чем говорили, мы уже достигли показателей 2030 года. Владимир Владимирович, Вам огромное спасибо, на самом деле проделана огромная, большая работа. Мы 16 школ открыли за последние шесть лет, это более 12 тысяч учебных мест, и 31 садик построен, а в 142 школах полностью выполнен капитальный ремонт. Это большая, огромная работа, которая продолжается. И дальше в регионе будет продолжена благодаря Вам и национальным проектам, спасибо большое.

В.Путин: Хорошо.

Евгений Александрович, я Вас хочу поблагодарить за то, что Вы уделяете этой работе столько внимания и надеюсь, что эта работа будет продолжаться в таком же темпе, с таким же качеством.

Спасибо большое.

Сергей Сергеевич, пожалуйста.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович, предлагаю подключить Иркутскую область. Здесь начала действовать школа № 58, также самая крупная в области – 5 500 мест. Школа имени 80-летия Великой Победы. Позвольте передать слово директору школы Алексею Александровичу.

А.Тугарин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы выходим на связь с Вами из города Иркутска, областного центра одного из самых крупных сибирских регионов – Иркутской области, из новой школы, которая уже готова принять в свои стены 1 550 учеников.

На сегодняшний день эта самая большая в Иркутской области школа построена в микрорайоне, который активно застраивается в последние годы. И здесь очень нужна развитая социальная инфраструктура. Поскольку строительство школы завершилось в 2025 году, который был объявлен Вами Годом защитника Отечества в ознаменование 80-летия Победы советского народа в Великой Отечественной войне, родилась инициатива присвоить нашей новой школе имя в честь этого великого юбилея. И теперь средняя общеобразовательная школа № 58 носит имя 80-летия Великой Победы.

Школа соответствует всем современным требованиям. В девяти корпусах расположены учебные кабинеты, лаборатории, школьный информационно-библиотечный центр с читальным залом на 120 мест, медицинские кабинеты, современный пищеблок включает в себя обеденный зал на 720 человек. Для занятий спортом у нас есть 25-метровый бассейн и современный спортивный зал, большой школьный стадион, площадки для игровых видов спорта, беговые дорожки для занятий легкой атлетикой. Для развития творческих способностей есть актовый зал на 550 мест, камерный амфитеатр, школьная телестудия, хореографический класс.

Визитной карточкой школы станет открытие классов разных направленностей: инженерный, естественно-научный, гуманитарный классы, которые мы будем развивать совместно с Иркутским авиационным заводом ПАО «Яковлев», ПАО «Фармасинтез», Иркутским филиалом ВГИК имени Герасимова.

В патриотическом воспитании наших детей будут участвовать центр добровольчества, школьный музей, а также будет организована работа поискового отряда «Наследие» и других локаций для детских инициатив в соответствии с рекомендациями Минпросвещения России с целью усиления роли исторического просвещения и сохранения памяти о Великой Победе.

Наша школа, как и все в Иркутской области, обеспечена государственными учебниками по истории. Поддерживаем инициативу по включению в государственную итоговую аттестацию обязательного экзамена по истории.

Хочу поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, всех, кто причастен к строительству нашей школы – Правительство Российской Федерации, правительство Иркутской области, администрацию города Иркутска. Результат такого сотрудничества – наше современное и безопасное образовательное пространство, где созданы все условия для обучения и воспитания детей, развития их талантов и способностей.

В.Путин: Спасибо большое. Я смотрю, школа состоит из девяти корпусов и даже предусмотрена секция краеведения школьного музея. Это в каком-то отдельном из корпусов или как?

А.Тугарин: Да, Владимир Владимирович, предусматриваем отдельный корпус, в котором у нас будет направлен упор на как раз таки патриотическое воспитание и изучение краеведения. Локации обозначены.

В.Путин: Алексей Александрович, как Вам удалось и с ВГИК установить прямые отношения, и с компанией «Фармасинтез», и с Иркутским авиазаводом? Считаю, что Ваши достижения – это прямая связь с будущими работодателями и играет подчас ключевую роль в выборе профессии и потом в успешной карьере молодых людей.

Вы извините, пожалуйста, вы сами что закончили? Давно Вы директор?

А.Тугарин: Я закончил Иркутский педагогический институт. Это мое первое образование (бакалавриат), второе образование – государственное и муниципальное управление, Байкальский государственный университет.

Те вопросы, которые Вы задавали, – это все благодаря как раз кооперации Правительства Иркутской области и администрации города Иркутска (департамента). Благодаря Игорю Ивановичу [Кобзеву] у нас получается заключение договора с ВГИКом, потому что у нас на территории города Иркутска есть специальный СПО, как раз таки филиал московского ВГИКа.

Те организации, которые Вы перечислили, – это ПАО «Фармасинтез» и Иркутский авиационный завод являются градообразующими, и они находятся у нас в черте нашей образовательной организации, что позволяет нам выстраивать очень плотные связи как раз таки по профориентации подрастающего поколения.

В.Путин:То, что они рядом находятся, – это хорошо, это облегчает задачу. Но не всегда и не везде получается так, чтобы даже находящиеся рядом организации, фирмы, наши бизнес-структуры сотрудничали напрямую с образовательными учреждениями.

А так, безусловно, как вы и нужно делать. Так что Вам спасибо большое. Надеюсь, что и губернатор дальше будет оказывать вам необходимую поддержку.

Игорь Иванович, добавите?

И.Кобзев: Уважаемый Владимир Владимирович, благодарю вас, что вы нашли время разделить с нами знаковое событие – открытие самый большой школы в Иркутской области.

Строители приложили максимум усилий, чтобы сделать школу красивой и комфортной. Уверен, что в таких замечательных условиях дети будут с удовольствием учиться, а наши педагоги – работать с интересом.

Главным в работе школы будет патриотическое воспитание, развитие инженерного образования школьников. Этим вопросам мы уделяем серьезное внимание, подготовку кадров, как уже сказали, для экономики региона ведем со школьной скамьи.

В тесном сотрудничестве работаем с индустриальными партнерами. Уже несколько лет регион активно участвует в федеральном проекте «Профессионалитет». Мы выполняем Ваше поручение, Владимир Владимирович, по созданию инженерных классов, в том числе авиастроительной направленности.

Активно включились в национальный проект «Безопасные авиационные системы», обучаем школьников и студентов работе с беспилотниками на современном оборудовании, приобретенном в рамках национального проекта. Кстати, эта школа создает новый образовательный контур самого большого жилого микрорайона Иркутска. Здесь в шаговой доступности находятся сразу три организации среднего профессионального образования – это Техникум речного и автомобильного транспорта, Аграрный техникум и Медицинский колледж железнодорожного транспорта. Таким образом, созданы все условия для сотрудничества по профессиональному определению школьников, для практической связи школьного и профессионального образования.

Мы уверены, что школа, названная в честь 80-летия Победы в Великой Отечественной войне и открытая с Вашим участием, даст нашим ученикам крепкие знания и новые возможности, чтобы они смело и уверенно смотрели в будущее.

Спасибо, Владимир Владимирович. Это 26-я школа, которую мы построили в рамках нацпроекта.

В.Путин: Да, понимаю. Спасибо вам.

Хочу всех наших коллег, которые участвовали в сегодняшней нашей совместной работе, поздравить с этими событиями, с введением в строй новых образовательных объектов и пожелать всем всего самого доброго.

Спасибо большое за ваше участие в сегодняшней нашей совместной работе.

Сергей Сергеевич, попросил у Вас, как в таких случаях говорят, пользуясь случаем, сказать несколько слов и об особенностях сдачи ЕГЭ в текущем 2026 году.

С.Кравцов: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я хочу сразу сказать, что в целом подготовка к сдаче ЕГЭ и основного государственного экзамена идет в штатном режиме в соответствии с утвержденным планом вместе с Рособрнадзором, другими ведомствами. Здесь для нас приоритет – безопасность и объективность.

Совместно с Рособрнадзором будем организовывать работы над новыми сервисами на Госуслугах – это и возможность пройти пробный экзамен, подать заявление на сдачу ЕГЭ, посмотреть свои результаты и при необходимости подать апелляцию.

Досрочный этап пройдет с 20 марта по 20 апреля для тех, кто по объективным причинам не может сдать экзамен в основной период. Основной период начнется с 1 июня и продлится до 7 июля. И уже традиционно определены дополнительные дни для пересдачи одного из предметов – это 8 и 9 июля. Эти дни введены в соответствии с Вашим, Владимир Владимирович, поручением.

В исторических регионах и школах приграничья выпускникам будет предоставлена возможность выбора: или сдавать ЕГЭ, или внутришкольный экзамен. По результатам школьных экзаменов можно будет поступить в вузы через их внутренние вступительные испытания.

Сбор заявлений на сдачу ЕГЭ завершился 2 февраля. Общее количество сдающих школьников в этом году – 750 тысяч. И уже сегодня можно сказать, какие самые популярные предметы. Каждая дисциплина, каждый предмет важен, но тенденция тоже значимая.

Уважаемый Владимир Владимирович, растет интерес к изучению истории, что очень радует. И также растет интерес к профильной математике и естественно-научным предметам. Только что Елена Евгеньевна, директор оренбургской школы, об этом говорила.

В этом году доля ребят, выбравших профильную математику и естественно-научные предметы, составила рекордные 36,5 процента, это на 3,5 процента выше, больше, чем в прошлом году. Пример, профильную математику выбрали на 11 процентов больше, чем в прошлом году, это на 35 тысяч выпускников больше. Физику, что тоже очень важно, Вы об этом говорили, на 25 процентов больше, чем в прошлом году выбрали физику. Информатику – на 6 процентов. Биологию – на 8 процентов. Химию – на 11 процентов больше, чем в прошлом году. При этом за последние пять лет средний балл по этим предметам также вырос: по химии – на шесть баллов, физика – [на] семь, по биологии – на четыре балла и по профильной математике – почти на 10 баллов. При этом увеличилось практически в два раза количество высокобалльников по этим предметам – это ребята, которые набрали более 80 баллов.

За счет чего достигнут такой результат?

Первое. Единство школьных программ и учебников, которые синхронизированы, как Вы и поручали, Владимир Владимирович, с заданиями единого государственного экзамена.

Второе. С 6-го класса работает система профориентации, дети посещают заводы, предприятия, научные учреждения.

Третье. Системная работа с учителями, повышение квалификации учителей, развитие методических служб.

Четвертое – это формирование сети инженерных классов. У нас в стране уже создано 5,5 тысяч инженерных классов, в прошлом году создано 1,5 тысячи новых инженерных классов.

И пятое – это развитие инфраструктуры, отремонтированные новые школы, в которых есть все необходимое оборудование, в том числе для преподавания предметов естественно-научного цикла.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте несколько слов сказать о лучших из лучших, тех, кто добивается триумфа на Международных интеллектуальных состязаниях. Хочу поблагодарить «Сириус», вместе с которым увеличили масштаб школьных олимпиад с 7 миллионов до 8 миллионов школьников участвуют в школьных олимпиадах по разным предметам. Абсолютные победители школьных олимпиад входят в наши команды, которые представляют страну на международных олимпиадах.

Так вот, Россия в тройке мировых лидеров по международным олимпиадам и занимает уверенное первое место среди европейских стран, обогнав такие страны, как Великобритания, Франция, Германия и другие страны. В прошлом году, в 2025 году, наши ребята на международных олимпиадах завоевали 44 медали из 44 возможных, в том числе 33 золотых медали. И всего за последние пять лет общее количество медалей у нас увеличилось практически в два раза: с 19 медалей до 33 золотых медалей, это самые блестящие результаты.

Уважаемый Владимир Владимирович, пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить всех наставников и учителей, потому что [это] заслуга педагогов. 2 марта в соответствии с Вашим Указом впервые праздновался День наставников. Хочу коллег поблагодарить пользуясь случаем.

Спасибо.

В.Путин: Точно, совершенно я к Вам присоединяюсь. Мы должны и поздравить ребят-лауреатов этих международных премий, и поблагодарить наставников за их работу. Это точно. Спасибо.

Прежде чем мы перейдем к основному вопросу и передадим слово Хуснуллину Марату Шакирзяновичу по поводу обновления парка общественного транспорта, я хотел бы пару вопросов задать Максиму Геннадьевичу Решетникову в связи с тем, что у нас заканчивается зимний туристический сезон. Как он проходит и каковы виды на ближайшее будущее?

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

По оперативным данным, прошлый год у нас показал четырёхпроцентный рост турпоездок по России. Окончательная цифра будет в апреле, но мы ожидаем порядка 94 миллионов поездок по стране. Растём чуть более сдержанными темпами, чем прогнозировали.

Здесь сказалась у нас просадка из-за ситуации в Анапе и ограничений в авиасообщении. Также видим возросшую конкуренцию за наших туристов с внешними рынками на фоне укрепления рубля. Это подтверждается цифрами и по авиаперелётам. У нас сейчас на внутренних линиях число пассажиров, перевезённых российскими компаниями, чуть снизилось, на внешних – есть небольшой рост.

Существенно вырос въездной туризм – плюс 12 процентов, пять миллионов гостей. Это результат принятых и Вами решений по расширению авиасообщения с Саудовской Аравией, с Вьетнамом, с Китаем, а также по развитию системы единой электронной [визы], [отмены виз] с Китаем, с Оманом. Скоро у нас заработает «безвиз» ещё с Саудовской Аравией. Сработало также и продвижение бренда России на международных рынках.

Теперь по зимнему сезону. Он ещё идёт, но, по предварительным оценкам, видим, что нам удаётся удержать достаточно высокую планку прошлого года. Ожидаем 32 миллиона поездок именно за этот зимний сезон. Это подтверждают данные онлайн-бронирований и турагрегаторов.

Наибольший прирост поездок у Севастополя, Камчатки, Тверской области, в Республике Алтай и в Калмыкии. Москва сохранила статус лидера по числу зимних туристов.

Главное зимнее направление – это горнолыжные курорты. Здесь тоже идём в графике прошлого года: восемь миллионов поездок. Помимо популярных курортов: Красной Поляны, Роза-хутор, Архыза, Шерегеша, – в этом году была возможность посетить и новые курорты, которые заработали в полную силу в этом сезоне. Речь идёт о «Мамисоне» в Северной Осетии и об «Арсеньеве» в Приморье.

Ряд курортов расширили зоны катания. Это «Манжерок» и «Белокуриха» на Алтае, «Губаха» в Пермском крае, «Снегорка» в Магаданской области. На Эльбрусе введены две новые канатные дороги, а также системы искусственного снижения.

Особое внимание уделяем безопасности. Здесь мы поддержали инициативу Ростехнадзора усилить профилактические визиты на канатных дорогах. Коллеги планируют проводить инспекции один раз в год, а не раз в три года, как у нас до этого предполагалось.

Для безопасности на склонах курорты продолжают классифицировать трассы по уровню сложности. У нас оценку прошли почти 800 трасс – это четверть от всех в стране. Сейчас процедура пока добровольная, но мы предлагаем сделать её обязательной для крупных курортов, чтобы туристы понимали, с какого рода трассой они столкнутся и чтобы это были единые требования.

Также хотим отдать полномочия курортам контролировать соблюдение правил поведения на трассах. Иными словами, чтобы все катались безопасно. Такой законопроект внесён в Правительство, просим поддержать.

Набирают популярность походы и восхождения, где за безопасность туристов отвечают аттестованные инструкторы-проводники. Сейчас их почти шесть тысяч. Они обязаны уведомлять о выходе на маршрут Министерство по чрезвычайным ситуациям, терорганы его, а также знать, как действовать в чрезвычайных ситуациях, уметь оказывать первую помощь.

Вместе с тем некоторые туристы продолжают обращаться к услугам проводников без аттестации. В этой связи мы совместно с депутатами обсуждаем законодательную инициативу: предлагается блокировать на агрегаторах рекламу неаттестованных инструкторов-проводников.

Также параллельно обсуждаем предложение, чтобы на особо опасных объектах – на том же, например, Эльбрусе – запретить восхождение неподготовленным людям без сопровождения такого аттестованного инструктора. Потому что, к сожалению, там у нас, Вы помните, бывали и трагические случаи. Поэтому, мне кажется, здесь такое усиление контроля, профилактика были бы полезны. Просим нас поддержать.

Дальнейший рост турпоездок связан с развитием инфраструктуры. В прошлом году в рамках нацпроекта были поддержаны проекты по созданию 10 тысяч номеров в модульных гостиницах, сразу на три года. Из них почти две трети планируется ввести уже в этом году.

По программе льготного кредитования создания гостиниц поддержку получили 344 отеля на 73 тысячи номеров. При этом уже 36 гостиниц введено – это восемь тысяч номеров, из них половина – в прошлом году. То есть программа набирает ход, и ориентир на этот год – ещё восемь тысяч номеров. Всего же у нас в стройке 100 гостиниц, а 200 гостиниц сейчас в проектировании.

Номерной фонд помогает наращивать и проект «Пять морей и озеро Байкал». Мы с банками сейчас запустили отбор проектов по программе льготного кредитования для морских курортов.

Льготные кредиты также помогают развивать и крупные инфраструктурные проекты. У нас поддержаны 22 аквапарка, 15 проектов по горнолыжным курортам и четыре парка развлечений. В прошлом году у нас уже введена канатная дорога в Челябинской области и аквапарк в Татарстане.

Также работает механизм единой субсидии в адрес регионов. Они в прошлом году получили 8,5 миллиарда рублей, а в этом году получат чуть даже больше на этот и следующий годы.

Ленобласть, к примеру, направила [средства на] обустройство набережных и причалов для катеров; Владивосток, Уссурийск, Приморье – на создание туркода; в Дагестане, Марий Эл, Татарстане, Удмуртии, Северной Осетии созданы туристические информационные центры. И с прошлого года единую субсидию также можно направлять на обустройство автомобильных маршрутов, что также важно.

Уважаемый Владимир Владимирович, благодаря Вашему решению продолжает действовать нулевой НДС для гостиниц, а в прошлом году мы продлили нулевой НДС ещё и для внутренних туроператоров – до 2030 года. Также реализовали ещё ряд инициатив.

Для тех туроператоров, которые отправляют туристов в дружественные соседние страны: в Белоруссию, в Абхазию, в Южную Осетию, – мы снизили финансовую нагрузку и установили такие же обязательства, как для тех туроператоров, кто работает на внутреннем рынке.

В прошлом году разрешили заселяться в отели по загранпаспорту, водительскому удостоверению и военному билету. В этом – начали тестировать регистрацию и заселение без предъявления уже бумажных документов. В том числе здесь рассчитываем воспользоваться возможностями, которые сейчас мессенджер Мax даёт, тоже прорабатываем вопрос, чтобы по QR-коду можно было заселяться, это удобно для гостей и менее затратно для гостиниц.

Полгода назад докладывал о ходе реформы классификации средств размещения. Её суть: оказывать гостиничные услуги отелям, кемпингам и базам отдыха, а также санаториям запрещается без включения в единый реестр средств. Сама процедура включения в этот реестр максимально простая: на сайте Росаккредитации заполняется информация о количестве номеров, инфраструктуре. Подтверждается это всё фотографиями.

В результате сейчас у нас в реестре уже более 28 тысяч объектов размещения: гостиниц, санаториев и так далее. Из них 13 тысяч – это те, кто раньше ни по одним системам не проходил, это новые, как правило, легализовавшиеся объекты. То есть мы, в общем, во многом решаем задачу по «обелению» отрасли сейчас и, соответственно, по распространению единых правил на всех.

Сама реформа прошла плавно, без потрясений. На первом этапе некоторым гостиницам приостановили возможность продавать услуги через агрегаторов – они выполнили все требования, включились. Регионы очень хорошо отработали. Поэтому здесь мы этот этап прошли.

Сейчас у нас на очереди гостевые дома. В рамках эксперимента по классификации в реестр сейчас включено 6,5 тысячи таких объектов в 17 регионах. Осенью присоединятся ещё четыре региона.

В этой связи, а также с учётом позиции Совета Федерации мы предлагаем распространить механизм гостевых домов на всю страну, иными словами, дать возможность регионам вводить такой механизм. Не то что это будет обязательное для всех решение, но это будут полномочия, которые будут у всех, для того чтобы этот сектор легализовать. У нас все объекты были в разных условиях.

Просим поддержать. Готовы с депутатами разработать и внести соответствующий законопроект.

У меня по докладу всё. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

У меня вопросы к Вам, Максим Геннадьевич, и вопрос к Савельеву Виталию Геннадьевичу по поводу вывоза наших туристов с Ближнего Востока, из стран Ближнего Востока. Как здесь дела обстоят? Я соответствующие команды раздал уже – МЧС, МИД и так далее. Как это всё работает?

М.Решетников: Владимир Владимирович, разрешите тогда я доложу общую ситуацию.

В.Путин: Да, пожалуйста.

М.Решетников: Действительно, по Вашему поручению очень плотно занимаемся этой ситуацией. С 28 февраля у нас закрыто воздушное пространство десяти стран и отменено более 250 рейсов с Россией, большая часть – это Объединённые Арабские Эмираты.

На момент начала конфликта в этих странах отдыхали организованно 23,5 тысячи российских туристов, из них более 90 процентов – в Эмиратах. При этом сразу скажу, что общее число российских граждан, кто там оказался, конечно, гораздо больше. Туристов примерно столько же ещё – неорганизованный поток.

Сразу скажу, что по Израилю и по Ирану у нас действовал запрет по продаже туда туристических пакетов заранее, поэтому никаких организованных туристов там нет. И с этой точки зрения мы занимаемся именно арабскими странами.

В первый же день мы обратились к коллегам из Министерства экономики и туризма Эмиратов и попросили отработать с местными отелями механизм продления проживания наших граждан, чтобы тех, кто остался в отелях и в условиях закрытия аэропортов, не выселили. В итоге размещение везде продлили. В разных эмиратах это сделано по-разному: где-то даже сами эмираты взяли на себя расходы по продлению, где-то просто без изменения цен это было сделано.

Мы также выстроили взаимодействие с Минтрансом, МИД, авиакомпаниями и турбизнесом, открыли круглосуточные «горячие линии» для туристов. Я бы хотел здесь всех коллег поблагодарить за такую оперативную реакцию. При этом со 2 марта благодаря договорённостям транспортных властей – здесь огромное спасибо Минтрансу, Виталий Геннадьевич ещё скажет, он лично курирует эту работу, – российские и зарубежные перевозчики выполнили более 30 рейсов по обходным маршрутам.

Сейчас вернулось домой уже шесть тысяч человек, из них более трёх тысяч – это как раз те самые организованные туристы. Сейчас остаются в Эмиратах порядка 20 тысяч организованных туристов, и в других странах Ближнего Востока ещё 230 человек.

Почему мы так дотошно всё знаем? Потому что у нас все зарегистрированы в информационной системе «Электронная путёвка». У нас все организованные группы и все организованные туристы прямо поимённо есть в наших системах. Минтранс с авиакомпаниями подготовили план-график вывозных рейсов до 7 марта.

В день начала конфликта туроператоры по нашим рекомендациям приостановили продажи туров, с тем чтобы проблема не нарастала. А вчера, после официальных заявлений МИД, мы выпустили уже официальный запрет на это. Также туроператоры обязаны возвращать средства туристам в полном объёме – после соответствующих решений МИД это заработало.

Чтобы компенсировать потери туротрасли, мы подготовили два распоряжения о возврате туристам денег за счёт средств фонда персональной ответственности туроператоров, а также об отсрочке уплаты взносов в этот фонд для туроператоров на три месяца, с 15 апреля по 15 июля, – с тем чтобы, поскольку объём выплат достаточно большой, поддержать ещё экономику туроператоров, чтобы они спокойно с этим справились.

Все туроператоры выполняют свои обязательства, мы на постоянном контроле. Там достаточно крупные, ответственные компании работают, поэтому здесь мы вопрос, что называется, без ущерба для туристов до ума доведём.

Отдельно просим коллег также из Минтранса и МИД обратить внимание на вопросы продления виз и размещения тех туристов, которые едут или планировали ехать через арабские страны транзитом, и тех, кто там «завис». Поэтому по ним мы тоже в ручном режиме отрабатываем.

В целом вопрос находится на постоянном контроле у Дмитрия Николаевича Чернышенко в Правительстве, как у куратора туризма, и Виталий Геннадьевич постоянно этим занимается, как куратор транспортной отрасли. Мы видим: постоянно поручения идут, – и отрабатываем и на связи с коллегами находимся.

Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо.

Виталий Геннадьевич, есть что добавить?

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

По состоянию на 4 марта текущего года – у меня поступают ежедневные сводки – сохраняется закрытие воздушного пространства шести государств: это Бахрейн, Израиль, Ирак, Иран, Катар, Кувейт. Подтверждено размещение граждан в гостиницах, а также питание, о чём сказал Максим Геннадьевич.

Рейсы из Израиля отменены до 10 марта, пассажирам произведён возврат стоимости билетов и предоставлены ваучеры на рейсы после 10 марта. Рейсы в Иран российские авиакомпании не планируют. Вопрос открытия и закрытия воздушного пространства Объединённых Арабских Эмиратов, Саудовской Аравии и Омана координируется авиационными властями этих стран совместно с военными ведомствами.

Сформирован график вывоза рейсов на глубину до 7 марта включительно. Слоты российским авиакомпаниям подтверждают, к сожалению, только на текущие сутки, без перспективного планирования. Минтранс и Росавиация находятся в контакте с авиационными властями и координируют работу российских и иностранных авиакомпаний по вывозу наших граждан с учётом вводимых ограничений.

Российскими авиакомпаниями в моменте была приостановлена продажа билетов в страны Ближнего Востока до 7 марта включительно. Собственно, вчера, о чём сказал Максим Геннадьевич, МИД сделал официальное предостережение. Мы приняли такое решение досрочно, потому что понимали, что обстановка не контролируется и вывоз граждан, – а там 23 тысячи, по оценкам Минэкономразвития, наших туристов и транзитников – это очень большой объём пассажиров.

Не исключено, что продление мер будет и после 14 марта. Поэтому мы работаем как раз с государствами на уровне авиационных властей, чтобы нам дали больше слотов на вывоз наших пассажиров.

За период со 2 марта по 3 марта российскими и иностранными авиакомпаниями было вывезено 5969 наших пассажиров, это было 34 вывозных рейса. Из Омана выполнено четыре рейса, из Арабских Эмиратов – 30 рейсов, перевезено практически 5,5 тысячи человек. И на четвёртое число, на сегодня, мы планируем 34 рейса, на которые нам дали слоты, на которых планируем вывезти 7100 человек.

В качестве вывода могу сказать, что если мы на уровне текущей активности будем получать подтверждение слотов и выдачи разрешений российским и иностранным авиакомпаниям, то мы завершим вывоз российских граждан примерно за десять дней, то есть до 14 марта текущего года включительно.

Работаем на постоянной основе. Я контролирую ситуацию с Росавиацией. Мы взаимодействуем с Чернышенко и с Решетниковым Максимом Геннадьевичем.

Доклад закончен.

В.Путин: Вы, наверное, обратили внимание, что я разговаривал недавно с нашими коллегами в странах Персидского залива, с руководством этих стран. Они заверили меня в том, что делают всё для того, чтобы оказать содействие нашим гражданам. Но помощь нашим гражданам, хочу напомнить, – это прежде всего наша с вами задача.

Поэтому прошу внимание к этим вопросам не ослаблять, наоборот, работать самым серьёзным образом, для того чтобы никаких проблем не возникало, и [сделать] всё, что в наших силах, для оказания помощи нашим гражданам, оказавшимся в зоне конфликта, чтобы эта помощь была оказана своевременно.

Спасибо.

Давайте перейдём к основному вопросу.

Слово Хуснуллину Марату Шакирзяновичу. У него вопрос касается обновления парка общественного транспорта. Но просил бы Вас, Марат Шакирзянович, пару слов сказать и о реализации федеральных инфраструктурных и жилищных программ в регионах Российской Федерации – это тоже в целом зона Вашей ответственности.

Прошу Вас.

М.Хуснуллин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

С 2025 года реализуется национальный проект «Инфраструктура для жизни», который впервые охватывает всю инфраструктуру, необходимую для улучшения качества среды для жизни. Все показатели по итогам прошлого года выполнены, обеспечен максимальный ввод жилой и нежилой недвижимости, почти 150 миллионов квадратных метров, это на 2,4 процента больше, чем в 2024 год. Вообще, это самый большой ввод построенной инфраструктуры в стране за новейшую историю с 2000 года.

Кроме этого нам удалось ввести 41,5 миллиона квадратных метров нежилой недвижимости: это садики, школы, больницы, промышленность, коммерческая недвижимость, [что] на восемь процентов выше уровня прошлого года, и тоже самый большой объём [ввода]. По жилью нам удалось ввести 108 миллионов [квадратных метров], из них максимальный объём ИЖС – 63,5 миллиона квадратных метров.

По дорогам, которые являются важнейшей частью инфраструктуры, мы все планы выполнили. Дороги регионального межмуниципального значения, которые соответствуют нормативным требованиям, [составляют] 57 процентов при плане 55. Доля автодорог, входящих в опорную сеть, соответствующих нормативу, – почти 7,6 процентов при плане 7,5. Всего в 2025 году построено, реконструировано, отремонтировано 28 тысяч километров дорог, что на 15 процентов превышает показатель предыдущего года. Благодаря системной работе по ремонту и строительству автомобильных дорог обеспечено в том числе достижение показателей по снижению смертности в результате ДТП. У нас на 3,3 процента смертность снизилась в целом по стране. При этом 53 региона перевыполнили этот показатель либо достигли лучших показателей. 32 регионам ещё нужно работать, чтобы достигнуть среднероссийских показателей.

Благодаря этому у нас с 2018 года обеспечено снижение количества пострадавших в ДТП почти на 26 процентов, что позволило сохранить здоровье более 300 тысячам граждан, количество погибших сократилось на 23,5 процента, что позволило сохранить более 20 тысяч жизней граждан нашей страны. Это всё благодаря в том числе качественной инфраструктуре.

Мы продолжаем активно заниматься развитием благоустройства общественных пространств. За прошлый год у нас 7,5 тысяч общественных и дворовых пространств обустроено. Реализовано 246 проектов всероссийского конкурса, 16,6 миллионов граждан приняли участие в этом голосовании. Вообще, это очень большая системная работа, и жители с удовольствием в ней принимают участие.

Координация строительства и модернизация инфраструктуры осуществляется Правительственной комиссией по региональному развитию в Российской Федерации, рабочим органом которой является президиум, штаб. Участие в заседаниях президиума принимают главы всех субъектов Российской Федерации и представители более 25 министерств и ведомств. Заседание президиума проводим на системной основе, практически еженедельно.

Для оценки достижения всех ключевых показателей в разрезе регионов выстроена система «светофор». «Светофоры» сформированы по 52 основным направлениям, связанным со строительством инфраструктуры для повышения качества среды для жизни. Это ввод жилой и нежилой недвижимости, переселение граждан из аварийного жилья, дорожное строительство, формирование комфортной городской среды, модернизация коммунальной инфраструктуры, ремонт и строительство детских садов, школ, поликлиник, обновление общественного транспорта.

Субъекты ранжированы по результатам достижения показателей: выше средней – в зелёной зоне, со средними значениями – в жёлтой зоне, регионы, в которых требуется усилить работу, – в красной зоне. Система «светофоров» помогает своевременно определять проблемные вопросы и реагировать на них как на федеральном уровне, так и на региональном.

Владимир Владимирович, я об этом Вам неоднократно докладывал. В материалах у Вас есть книжечка, мы передали, в которой все основные «светофоры» [указаны], как какой регион отработал.

Мы ведём большую работу с регионами, главы все лично присутствуют. Тема на самом деле всех очень беспокоит. Могу сказать, что благодаря этой системной работе у нас один из основных показателей – ввод недвижимости.

Если говорить в целом, то у нас недвижимости в среднем по стране введено более одного метра на человека – 27 регионов перевыполнили этот показатель. Выделю регионы, которые перевыполнили показатель в два раза, то есть ввод составил более двух метров на человека. Это Ленинградская область – стабильно из года в год вводит большой объём недвижимости, Тюменская область, Республика Алтай, Московская область, которая ввела максимальное количество недвижимости в стране, при этом из года в год вводит максимальный объём по жилой недвижимости.

По показателю ввода общей недвижимости среднероссийских значений перевыполнил ещё 21 регион. Владимир Владимирович, у нас Крым, например, перевыполнил среднероссийский показатель. Несмотря на всю сложность ситуации, население, инвесторы продолжают инвестировать и строить. Республика Тыва впервые за всю историю перевыполнила показатель, то есть активно стройка развивается, неплохо работает. Адыгея исторически хорошо вводит, Калининградская область, Калужская, Сахалинская область, Краснодарский край, Чеченская Республика, Свердловская область, Воронежская область, Республика Татарстан, Удмуртия, Новосибирская область, Республика Хакасия, Ненецкий автономный округ, Тверская, Владимирская области, Карачаево-Черкесия, Приморский край, Ярославская область. В Курской области удалось удержать показатель – более одного метра ввода на одного человека, несмотря на все сложности.

В сфере жилищного строительства ввод в среднем по стране составляет 0,74 метра на человека. Перевыполнили этот показатель 26 регионов. Более двух метров на одного человека при среднем 0,74, как я сказал, строит у нас Ленинградская область, более одного метра на человека строит Тюменская область – 1,8, Алтай – 1,7, Чечня – 1,6, Московская область – 1,4, Тыва – 1,3, Адыгея – 1,2, Калининград, Краснодарский край – более одного метра.

Абсолютным лидером по вводу жилья являются семь регионов: Московская область – почти 12,5, Москва, Краснодарский край, Ленинградская область, Татарстан, Свердловская область, Республика Башкортостан. Коллеги про детский садик сегодня рассказывали. Детские садики в Свердловской области – это как раз в рамках развития микрорайонов жилищного строительства.

27 регионов ввели более одного миллиона квадратных метров. Обеспечили прирост показателя по вводу жилья по сравнению с 2024 годом 53 субъекта. Это очень хороший показатель. Конечно, всё это было сделано благодаря заделам в 2023–2024 годах. Но сейчас мы получаем эти хорошие результаты.

По планам дорожного строительства. Все планы также выполнены, координацию этой работы ведёт Росавтодор и Минтранс. Ежегодно подводим итоги на транспортной неделе, лидерам вручаем символичные катки.

Наилучшие результаты в сфере дорожного строительства достигли Амурская область, Белгородская область – тоже, несмотря на сложную ситуацию приграничную, все планы по дорогам выполняет, – Вологодская область, Кабардино-Балкария, Липецкая, Пензенская [области], Республика Адыгея, Рязанская, Саратовская [области], Чеченская [Республика]. Хочу сказать, что у нас нет регионов, которые не выполняют планы по дорожному строительству. Все выполнили.

По итогам 2025 года у нас есть общий сводный «светофор» – это 27 основных программ, где мы с федерального уровня передаём финансовые средства в регионы. Всего у нас их максимально 27. Могу сказать, по комплексной работе у нас лидерами являются те, кто находится стабильно в зелёной зоне: Республика Саха (Якутия) – 25 программ в зелёной из 27, Чеченская Республика – 25 из 26, Бурятия – 24 из 26, Забайкальский край, Рязанская область – 23 из 25, Нижегородская – 23 из 24, Республика Северная Осетия, Татарстан – 23 из 26, Омск – 22 из 24.

Хочу поблагодарить, Владимир Владимирович, Вас. Хочу поблагодарить всех глав регионов, коллег в Правительстве, Администрацию Президента. За этими цифрами стоит реальное обновление всей инфраструктуры комплексно, которое мы реализуем в рамках опорных населённых пунктов и в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Следующий важнейший показатель, который влияет на качество жизни, – это, конечно же, общественный транспорт. Транспортная доступность, комфортный общественный транспорт, удобный график работы – это неотъемлемая составляющая создания комфортной среды для жизни наших граждан.

Мы к 2030 году стремимся выполнить поставленное Вами целевое значение – обновить общественный парк, до 80 процентов всего общественного транспорта. Это непростая задача, но мы за прошедший год, благодаря тому что Вы поддержали массовое выделение автобусов – более пяти тысяч автобусов выделили в прошлом году, – уже имеем показатель на уровне 76 процентов.

Для достижения этих показателей мы реализуем меры поддержки с федерального уровня, такие как программа льготного лизинга, инфраструктурные кредиты, списание двух третей задолженности региональных бюджетов, – также могут быть использованы на приобретение подвижного состава.

Регионами утверждены программы развития общественного транспорта. Предусмотрено обновление до 2030 года почти 30 тысяч [единиц] транспорта, в том числе более 27 тысяч автобусов, 1137 троллейбусов, почти тысяча трамваев.

С этого года вводим новую меру поддержки для регионов с невысоким уровнем социально-экономического развития. Это межбюджетные трансферты из федерального бюджета. В настоящее время Минтрансом ведётся отбор заявок.

Отмечу, что обновление общественного транспорта для жителей наших городов также позволяет обеспечить загрузку производственных мощностей наших предприятий.

При предоставлении государственной поддержки одним из условий является приобретение общественного транспорта отечественного производства. Благодаря сформированным программам обновления транспорта в регионах формируются долгосрочные планы загрузки отечественных производителей, обеспечивается ранняя контрактация.

Масштабное обновление подвижного транспорта уменьшило количество граждан, неудовлетворённых состоянием общественного транспорта. Мы видим, что за 2025 год [их количество] резко снизилось, работа стала лучше.

Работаем совместно с органами власти всех уровней над созданием единых транспортных заказчиков, внедрением цифровой модели управления общественным транспортом, созданием удобной маршрутной сети и расписания. В этой работе обеспечивается учёт транспортных моделей с градостроительными документами, генеральными планами и мастер-планами, а также управление парковочным пространством.

В рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» осуществляется и развитие железнодорожной инфраструктуры Центрального транспортного узла. Выполнены все мероприятия, предусмотренные графиком ввода основных мероприятий по улучшению качества обслуживания пассажиров. Общий пассажиропоток в ЦТУ в 2025 году составил 854 миллиона человек при плановом значении 816 миллионов человек.

Вообще, Владимир Владимирович, мы сделали такую программу: железные дороги, автомобильный транспорт, общественный, личный транспорт – увязка всех видов транспорта на примере ЦТУ. Большую работу здесь ведёт Москва, финансирует эту работу. Мы со своей стороны, со стороны федерального центра, тоже предусмотрели софинансирование. Надеюсь, что это позволит нам серьёзно улучшить качество обслуживания населения общественным транспортом.

В завершение хочу сказать, Владимир Владимирович, огромное спасибо всем за эту работу. Это большая системная комплексная работа. Благодаря Вашему постоянному вниманию, поддержке по этим вопросам, нам все поставленные задачи в 2025 году удалось достигнуть.

Достигли очередного роста по строительству. Сегодня много говорил про стройку, [на] 2,5 процента выросла отрасль в 2025 году. Будем продолжать также реализовывать все нацпроекты.

Спасибо, доклад закончен.

В.Путин: Спасибо большое. Понятно, что для промышленности дополнительные заказы, особенно сейчас, всегда благо, а для регионов – обновление. Это одна из главных задач – обновление транспортного парка. Но тем не менее попросил бы коротенько по этому вопросу выступить и Алиханова Антона Андреевича и от имени Госсовета Цыденова Алексея Самбуевича.

А.Алиханов: Спасибо большое, уважаемый Владимир Владимирович.

Действительно, мощности наших восьми производителей позволяют ежегодно выпускать до 45 тысяч всех видов автобусов, то есть, в принципе, в несколько раз больше объёмов контрактации, которые необходимы для выполнения Вашего поручения по обновлению общественного транспорта в регионах.

Под эту задачу в прошлом году по Вашему поручению мы скорректировали механизм льготного лизинга. Увеличили размер скидки с 10 процентов до 40 процентов, выделили на данную категорию финансирования в объёме до 15 миллиардов рублей только по линии нашего Министерства. Это как раз позволило нам синхронизировать меры поддержки по линии Минпрома, Минтранса и Министерства финансов.

Собственно говоря, за прошлый год по этим трём программам трёх ведомств было реализовано 4200 единиц техники.

В целом было произведено почти 10 тысяч средних, больших автобусов и 8200 малых. На этот год мы сохраняем объём финансирования в тех же объёмах и уже провели первую стадию отбора на семь миллиардов рублей, заключили соответствующие соглашения с ГТЛК. Я хотел бы отметить, что наши предприятия готовы гибко менять производственные планы, выпуская с одной сборочной линии и другие категории транспорта. Мы можем суммарно производить до 1200 электробусов, около двух тысяч троллейбусов, четыре тысячи туристических автобусов для этого сегмента.

Кстати, в перекличку с докладом Максима Геннадьевича [Решетникова] по туризму могу сказать, что у нас «Волгабас», «Соллерс», ГАЗ уже сейчас готовы предложить пять моделей автобусов пассажирам вместимостью от 35 до 53 мест, и до конца года ещё два производителя, это ГАЗ и КамАЗ, представят ещё две модели, тоже каждая более чем на 50 кресел.

На них тоже с этого года по Вашему поручению мы распространяем особые условия льготного лизинга. С учётом господдержки отечественные туристические лайнеры становятся конкурентоспособными по цене с их аналогами из Китая и из других стран. На сегодня в планах контрактации у нас больше 300 таких автобусов для дальних поездок.

Промышленность готова в два раза увеличить ежегодные поставки трамваев, почти до 700 единиц. В прошлом году мы произвели и поставили в регионы больше 350 штук.

И ещё один сегмент – это рельсовый транспорт. В прошлом году тоже за счёт программы поддержки по линии нашего ведомства мы поддержали инвестпрограмму «Российских железных дорог» на 15 миллиардов рублей для закупки и локомотивов, и пригородных электричек. По поручению Михаила Владимировича Мишустина в этом году в ближайшую трёхлетку ежегодно будем выделять по 20 миллиардов рублей для продолжения программы обновления подвижного состава пригородных линий в регионах нашей страны.

Если коротко, то всё, Владимир Владимирович. Спасибо.

В.Путин: Алексей Самбуевич, пожалуйста.

А.Цыденов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, спасибо Вам за постоянное внимание к такой актуальной для людей теме, как общественный транспорт.

Во исполнение Ваших поручений уже большая работа проделана Правительством и регионами. Даже в такое непростое время для страны оказывается реальная финансовая поддержка регионам.

Помимо тех мер, о которых сказал Марат Шакирзянович [Хуснуллин], есть ещё Ваши адресные меры для Дальнего Востока. В рамках президентской дальневосточной субсидии тоже оказывается поддержка на приобретение общественного транспорта.

Но вместе с тем регионы утвердили свои программы до 2030 года, половина ещё требует подтверждения финансирования – они со «звездочкой». И мы в рамках решения Совета при Президенте по стратегическому развитию на комиссии рассмотрели поручение о том, чтобы изучить вопрос направлять часть штрафов за ПДД на поддержку общественного транспорта. Хотел бы отметить, что в прошлом году объём штрафов – 235 миллиардов рублей, они сегодня собираются, из них 165 миллиардов идет в региональные бюджеты, 70 – в федеральный [бюджет], но они по законодательству полностью идут в дорожные фонды. И консолидированная поддержка регионов в том, чтобы было право регионам часть этих собираемых средств направлять на поддержку общественного транспорта.

Безусловно, эта часть будет зависеть от нормативного состояния дорог и достижения целевых показателей в нормативном состоянии дорог, которые Вами установлены, и [идти] на поддержку общественного транспорта. Оценочно по стране это будет дополнительно порядка 30 миллиардов рублей – одна пятая от всех штрафов на поддержку общественного транспорта. Но для общественного транспорта это значительная сумма. Это почти удвоение тех мер поддержки, которые сегодня есть. Фактически это создаёт условия для того, чтобы мы эти целевые показатели – 85 процентов нормативного срока службы, к 2030 году достигли.

Владимир Владимирович, такую работу провели, повторю, это консолидированное решение регионов – право часть [штрафа] направить. Следующий вопрос, который был тоже в рамках Вашего поручения в части допсредств от ОСАГО. Сегодня работаем с ЦБ, Минфином, МВД. Требуется ещё нормативная корректировка и корректировка информационных систем аппаратно-программного комплекса. Поэтому, когда всё это будет сделано, совместно с Минфином и ЦБ проведём оценку эффектов и уже с учётом конкретных расчётов дадим предложения.

Владимир Владимирович, ещё раз спасибо большое за поддержку такой темы, как общественный транспорт. Главное дело – за счёт мер государственной поддержки и качество повышается, и заказ для промышленности. Но главное дело – сдерживается стоимость билета для людей, потому что государство помогает обновлять подвижной состав. Спасибо Вам.

В.Путин: Спасибо.

Работу, безусловно, продолжим по этому направлению.

Если есть какие-то вопросы, пожалуйста. Нет? Тогда всем большое спасибо, хорошего вечера.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Образование, наука > kremlin.ru, 4 марта 2026 > № 4854286 Владимир Путин

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 3 марта 2026 > № 4854348

Обратная связь и болевые точки: что показало совещание в Совете Федерации

Совещание в Совете Федерации высветило целый ряд проблемных для отрасли тем, отмечают в Координационном совете рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока.

На площадке парламента сенаторы, региональные власти и отраслевые объединения поставили вопросы о судьбе квот вылова, работе с внешними рынками, сохранении флота для рыболовства и т.д.

Одной из острых тем остается регистрация внебиржевых сделок с рыбой. Уже говорилось и о дополнительной нагрузке на предприятия, и о том, насколько вообще поставщики успели подготовиться к новому требованию. Но здесь очень важен еще один момент — чтобы, когда госорганы будут анализировать поступающую информацию, не допускалось искажения реальной картины рынка, считает председатель правления фонда «Наша Рыба» Эдуард Климов.

Важна обратная связь, которая поступила от ведомств по экспортным пошлинам. На совещании прозвучали подходы Росрыболовства и Минсельхоза, Минэкономразвития и Минфина. Правда, высказывание о возможности точечного введения пошлин вызывает беспокойство, прокомментировал председатель Дальневосточного союза предприятий марикультуры Роман Витязев.

Тревожит ситуация с возможными требованиями по цифровой маркировке рыбной продукции в море: технически очень сложно обеспечить этот процесс в море, рассказал председатель Ассоциации добытчиков лососей Камчатки Владимир Галицын. Если такое обязательство будет введено, предприятия вынуждены будут пересматривать ассортимент. О проблеме в Совете Федерации заявил губернатор Камчатского края Владимир Солодов.

На конференции Fishnews Online члены координационного совета обсудили продолжение работы с сенаторами и коллегами по отраслевому сообществу. Поднимались также вопросы, связанные с аудио- и видеофиксацией процессов добычи и требованиями природоохранного законодательства.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 3 марта 2026 > № 4854348

Россия. ЦФО. ДФО > Рыба. Экология. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 3 марта 2026 > № 4854346

Рыбоводству хотят помочь природоподобными технологиями

Правительство утвердило план мероприятий по развитию природоподобных технологий на 2026-2028 гг. Одна из задач — помочь в преодолении зависимости от импорта в области аквакультуры.

Природоподобные технологии основаны на изучении образцов, объектов и процессов живой природы, осмыслении их механизмов и затем воспроизводстве в виде технических решений.

Утвержденный правительством план мероприятий предполагает научные исследования в области природоподобных технологий, формирование инфраструктуры для этой работы, а также мероприятия по кадровому обеспечению сферы природоподобных технологий.

Как рассказали в пресс-службе кабмина, среди приоритетных направлений научных исследований — разработка технологий энергогенерации и энергопотребления, создание новых материалов и структур, включая гибридные и биоподобные.

Развитие инфраструктуры для формирования природоподобных технологий включает дальнейшее создание и запуск установок класса «мегасайенс» нового поколения для исследования систем и процессов живой природы. Такие установки строятся в Московской и Новосибирской областях, а также на острове Русский во Владивостоке.

Кроме того, запланировано создание ряда научных центров, которые будут специализироваться в том числе на испытаниях морской техники и подводных робототехнических комплексов.

Предусмотрена и разработка новых природоподобных технологий для устойчивого развития АПК и биотехнологической промышленности в целом. В частности, для преодоления критической зависимости от импорта в области племенного дела, селекции, семеноводства и аквакультуры (рыбоводства), сообщает корреспондент Fishnews.

Головной научной организацией, которая будет вести мониторинг и оценку научных результатов в сфере природоподобных технологий, определен Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт».

По данным правительства, на сегодняшний день в России научными исследованиями и разработками в этой области занимаются более 350 научных организаций, свыше 150 технологических и инжиниринговых центров и более 200 промышленных предприятий.

Fishnews

Россия. ЦФО. ДФО > Рыба. Экология. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 3 марта 2026 > № 4854346

Россия. СФО. ДФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 3 марта 2026 > № 4853923 Виталий Савельев

Виталий Савельев провёл заседание комиссии по вопросам реализации проектов развития железнодорожной инфраструктуры Сибири и Дальнего Востока

Были заслушаны доклады участников о реализации в 2025 году и планах работ по строительству объектов в рамках модернизации Восточного полигона железных дорог в 2026 году.

По итогам 2025 года уложено 249,8 км дополнительных главных и станционных путей. Выполнено строительство и реконструкция 6 станций и 65 искусственных сооружений. В рамках подготовки к основным этапам строительно-монтажных работ очередного этапа развития Восточного полигона развёрнуты стройгородки и начат монтаж тоннелепроходческих механизированных комплексов в Северомуйском и Кодарском тоннелях.

Среди приоритетных задач – завершение работ по электрификации участка Волочаевка – Комсомольск-на-Амуре – Ванино. Его общая протяжённость – 799 км. Это позволит запустить движение электропоездов на этом участке.

Проект модернизации Восточного полигона реализуется в рамках национального проекта «Эффективная транспортная система» и направлен на увеличение провозной способности Байкало-Амурской и Транссибирской железнодорожных магистралей.

Россия. СФО. ДФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 3 марта 2026 > № 4853923 Виталий Савельев

Россия. Китай. ДФО > Образование, наука. Транспорт. Агропром > kremlin.ru, 2 марта 2026 > № 4853666 Василий Орлов

Встреча с губернатором Амурской области Василием Орловым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Амурской области Василием Орловым. Обсуждалась социально-экономическая ситуация в регионе, в частности, положение дел в сельском хозяйстве, дорожном и жилищном строительстве, а также проекты в сфере энергетики, транспорта и инфраструктуры. Отдельное внимание уделили развитию приграничного сотрудничества.

В.Путин: Чем порадуете?

В.Орлов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, большое Вам спасибо за предоставленную возможность доложить об итогах 2025 года. Если позволите, я подготовил презентацию.

У нас в целом год успешный. Здесь на слайдах представлены общие характеристики экономики региона. За пять лет у нас увеличился валовой региональный продукт вдвое, и он уже составил триллион 100 миллиардов рублей. Очень хорошая динамика.

По всем ключевым нашим отраслям развитие, в частности в сельском хозяйстве, у нас очень хорошие показатели. Мы ежегодно ставим рекорды по урожайности. В частности, в 2025 году очередной рекорд – 2 миллиона 200 тысяч по зерновым и по сое.

В.Путин: У меня в документах снижение уровня сельхозпроизводства.

В.Орлов: Каждый год у нас рост, и каждый год рекорд. Миллион 700 тысяч тонн сои. Это абсолютный рекорд. Некоторые хозяйства показали урожайность в 30 центнеров с гектара, средняя урожайность – 19.

Здесь хотел бы отметить, Владимир Владимирович, у нас уже шесть лет как запрещена полностью иностранная рабочая сила, причём и дальнее зарубежье, и ближнее. Работают на полях в сельском хозяйстве только граждане Российской Федерации. Это уникальный пример в России. В этой части декабрьский Госсовет, который был посвящён кадрам, который Вы проводили, он очень важен. Мы давали много предложений, делились опытом.

Сегодня в регионе реализуется 64 новых проекта, общая капитализация 2 триллиона 400 миллиардов рублей. Очень высокая экономическая активность, и будет создано дополнительно 18 тысяч рабочих мест. Сегодня средняя безработица в России очень низкая – 2,2 процента, Вы знаете, а у нас ещё ниже – 1,1 процента.

И конечно, для нас сегодня, наверное, один из главных вызовов – это как обеспечить экономику, в том числе растущую экономику, кадрами. Поэтому считаю, что этот Госсовет, который был проведён Вами, он очень своевременный, мы в нём активно работали.

Владимир Владимирович, говоря про сельское хозяйство ещё: у нас не только успехи в растениеводстве, сегодня главная задача для нас – максимально обеспечить переработку. На слайде показано, как строится завод маслоэкстракционный, это группа компаний «Содружество», будет самый крупный завод на Дальнем Востоке, он будет миллион тонн перерабатывать ежегодно. С учётом имеющихся сегодня 500 тысяч тонн 1,5 миллиона тонн мощностей переработки, то есть мы всю сою и все масличные культуры – это не только соя, а в перспективе ещё и рапс, и масличный лён, который сегодня не выращивается в связи с тем, что нет спроса, – мы их будем перерабатывать у себя.

Почему это стратегически важно? Потому что, во-первых, уйдём от зависимости от зарубежных рынков, не так будем от них зависеть. Будем туда продукцию с более высокой добавленной стоимостью направлять. И вторая зависимость наша – логистическая, дорого отправлять в европейскую часть страны, большое расстояние. Поэтому для аграриев этот завод, конечно, очень большое значение имеет.

В животноводстве хорошие результаты: четыре крупных молочных комплекса мы открыли, ещё один строится на 1800 коров. Мы к мерам федеральной поддержки Минсельхоза России добавили региональные, поэтому видим, что, несмотря на все сложности с ключевой ставкой и так далее, аграрии до сих пор у нас инвестируют, и хорошими темпами.

Это не единственная отрасль, которой хотелось бы мне похвастаться. У нас хорошие показатели в дорожном строительстве. Мы второй год подряд получаем федеральную награду Правительства из рук Марата Шакирзяновича Хуснуллина. Это единственный регион на Дальнем Востоке, который такую награду за дорожное строительство получает. Системная, хорошая работа.

Неплохая у нас динамика в стройке. В жилищном строительстве снижение – 415 тысяч квадратных метров, но 2024-й, рекордный, – 500 тысяч. Мы идём с опережением показателей нацпроекта на 160 процентов. Уверен, что все они будут выполнены.

У нас несколько проектов в энергетике. Сегодня у нас в реализации три проекта в альтернативной энергетике: это солнце – 650 мегаватт, мы его завершим в 2027 году, и два проекта по ветру в альтернативной энергетике.

В.Путин: И гидроэлектростанции.

В.Орлов: Три работают, и четвёртая гидроэлектростанция – проект Нижне-Зейской ГЭС на 400 мегаватт мощности, он готов. Поэтому, как только поступит команда его реализовывать, мы тоже активно в эту работу включимся.

Добыча полезных ископаемых, несколько крупных проектов и так далее.

Поэтому в целом, Владимир Владимирович, регион развивается динамично. И хотел бы также сказать, что мы в 2024 году и в 2025 году являемся рекордсменами по объёму привлечённых инвестиций на Дальнем Востоке, 956 миллиардов в 2024-м и примерно 980 миллиардов привлечено в 2025 году. Но здесь мы зависим, конечно, во многом от Вашего решения, от Вашего поручения в реализации крупнейших газовых проектов на территории региона. Это два мегапроекта: газоперерабатывающий завод «Газпрома» и «Сибур».

Я про них хотел бы, с Вашего позволения, чуть подробнее рассказать. Газоперерабатывающий завод «Газпрома» – завершено строительство пяти линий, идёт пусконаладка. Сибуровский завод – готовность 90 процентов. Первая продукция выйдет в августе. По завершении этот кластер станет вторым в мире по мощности, он будет производить 42 миллиарда кубометров газа и 2 миллиона 700 тысяч тонн полимеров.

Здесь, конечно, колоссальные возможности для региона по развитию индустриального парка по дальнейшему производству и переработке полимеров, чем мы, собственно, занимаемся с коллегами из федерального Правительства, ищем инвесторов в это направление.

«Газпром» хотел бы также отметить и поблагодарить за большую социальную работу. У нас за девять лет построено 40 объектов, спортивных только, по программе «Газпром – детям», это физкультурные комплексы, стадионы крупные. В Свободном сейчас открыт шикарный абсолютно комплекс с 50-метровым бассейном, с хоккейным искусственным льдом. Там и дорожки для боулинга, и абсолютно шикарный зал игровой.

В.Путин: Город развивается?

В.Орлов: Да, развивается, конечно, там меняется абсолютно отношение людей, и фасады приводим в порядок, и озеленение города. Город красивый, много там строится, спасибо Вам за поддержку.

В.Путин: Новый город совсем.

В.Орлов: Так точно. Там «Газпром» очень много сделал, «Сибур» много строит жилья, поэтому там действительно вкладываются и душой.

В.Путин: Мы договаривались с компаниями, что у них есть свои программы социального характера в регионе, и чтобы они там концентрировали эти программы, и чтобы город развивался соответствующим образом.

В.Орлов: Это абсолютно заметно.

Владимир Владимирович, разрешите ещё по газу несколько слов. У нас действует программа газификации. Первый этап её был завершён в 2025 году, и в результате уровень газификации региона составил восемь процентов. Подписан…

В.Путин: Был ноль?

В.Орлов: Да. С нуля, конечно.

Сейчас подписан второй этап, он охватывает 2026–2030 годы. С Алексеем Борисовичем [Миллером] мы подписали это соглашение, эту программу. И в результате в 2030 году у нас уровень газификации составит 32 процента, будет построено 36 котельных по всей области. Поэтому здесь тоже очень активно ведётся работа.

Владимир Владимирович, следующее Ваше поручение – это космодром Восточный, ещё один проект, который непосредственно Вы курируете. У нас хорошие новости. В 2025 году Ваше поручение по утверждению мастер-плана агломерации Циолковский–Свободный выполнено. Правительство такой мастер-план утвердило. И в дополнение уже к решениям, которые были по городу Свободному, теперь ещё 21 мероприятие в Циолковском на общую сумму 28 миллиардов рублей, это бюджет федеральный, региональный и бюджет госкорпорации «Роскосмос», будут построены школа, детский сад, многое будет отремонтировано. Поэтому здесь также всё в работе.

Владимир Владимирович, ещё одно Ваше поручение касается Восточного полигона железных дорог. Здесь [на слайде] динамика показана. У нас в 2018 году пропускная способность составляла всего 120 миллионов тонн, в 2024 году по Вашему поручению – 180, плюс 50 процентов. Задача – к 2032 году увеличить до 270 миллионов тонн. Работа железнодорожниками проводится колоссальная, новые мосты, тоннели. Мы стараемся всячески этому способствовать.

Для себя видим важную задачу – это строительство путепроводов. Здесь благодарю Вас, целый ряд поручений Вы давали, они показаны на карте. Всего семь путепроводов через Транссиб нам нужно построить.

Почему это нужно? Это безопасность людей в первую очередь и безопасность самой железной дороги. Это в тех населённых пунктах, где сегодня одноплоскостные переходы, и, конечно, там нужно их строить более активно.

Нам на сегодняшний удалось построить три по факту, они представлены на фотографиях. И четвёртый у нас строится в Белогорске. Мы рассчитываем его построить с опережением графика. Михаил Владимирович [Мишустин] дал поручение Правительству деньги «подвинуть влево». Подрядчик идёт с опережением, 30 процентов уже готовность, поэтому мы теоретически в 2027 году построим, может, даже в конце 2026-го, если будет федеральное финансирование.

Мы ввели два из трёх имеющихся путепроводов, это путепровод в Серышево и в Новобурейском. Ещё три путепровода у нас в перспективе: Благовещенск, Возжаевка и Завитинск.

Я просил бы Вас дать поручение Правительству включить в шестилетний план Благовещенский путепровод. Очень быстро город развивается, этот путепровод свяжет между собой центральную и северную части города. В северной части сегодня очень активно строится жильё, школа с бассейном и многое другое; 47 тысяч человек там будет жить. Поэтому, если Вы такое поручение дадите, мы приступим к проектированию и где-то с 2029 года, по расчёту, приступим к его строительству.

Владимир Владимирович, следующий слайд посвящён четвёртому Вашему поручению, на котором я хотел основную часть доклада своего завершить. Это центр российско-китайского делового сотрудничества. Очень большая здесь работа проводится с нашими партнёрами: Министерство иностранных дел, Минвостока, Институт стран Азии и Африки МГУ, Российский экспортный центр очень активно включился. Если коротко, то я вижу миссию города Благовещенска как ворота России в Китай.

Мы действительно по 200 мероприятий ежегодно проводим. Опыт уникальный. Видим большой запрос от малого и среднего бизнеса на выход на китайский рынок. Сейчас активизируем работу с нашими российскими деловыми объединениями: «Опора России», «Деловая Россия», РСПП и Торгово-промышленная палата.

У нас активно развивается инфраструктура. Если позволите, один слайд назад, здесь показан так называемый проект «золотой мили», Вы его знаете. У нас здесь несколько объектов, которые Вам интересны. Это канатная дорога, завершается её строительство. Мы рассчитываем, что к концу весны будет готово, собственно, всё строительство и пара месяцев пойдут на пусконаладку. То есть в течение лета этот объект начнёт работать, уникальный.

Рядом строится пятизвёздочная гостиница.

Центральная площадь, там введён в эксплуатацию Дом российско-китайской дружбы. Уникальный абсолютно объект, помогал Сбербанк с финансированием.

Работает самый крупный в Евразии светомузыкальный фонтан с лазерным шоу, 2700 струй. Очень хорошая точка притяжения для туристов.

Космоцентр для детей открыли, откроем музей динозавров, рядом будет музей пожарной охраны. То есть целенаправленно работаем над привлечением туристов.

Ещё одно здание – вот здесь, видите, в центральной части презентации – это Экспоцентр. У нас завершается его проектирование, мы должны начать его строить. Здесь мы активно работаем с Российским экспортным центром. Регионы и российские компании, заинтересованные в выходе на китайский рынок, смогут здесь в постоянном режиме экспонировать свою продукцию, подыскивать партнёров с той стороны.

И отдельно хотел поблагодарить Вас за поручение проводить ежегодно у нас выездную площадку Восточного форума. Это фактически федеральная площадка, посвящённая взаимоотношениям с Китаем. Одновременно в городе Хэйхэ, напротив Благовещенска, проводится выездная площадка харбинского Экспо. То есть все заинтересованные, все участники нашей выставки могут одновременно побывать на двух мероприятиях: и в Благовещенске, и в Хэйхэ.

Здесь, конечно, для нас огромную роль, огромное значение имеет Ваше поручение об отмене виз с Китаем. Для нас это серьёзное окно возможностей, поэтому уверен, что мы постараемся его полноценно реализовать, так сказать, на благо Родины.

Владимир Владимирович, разрешите ещё буквально несколько слов – следующий слайд. Это не единственный транспортный проект – канатная дорога. У нас очень активно работает мост Благовещенск – Хэйхэ. Буквально в конце декабря был запущен полноценный пункт пропуска: 16 полос сегодня, «Росгранстрой» справился с поставленной задачей. Его плановая мощность – 850 машин в сутки, но я уверен, что мы будем больше тысячи машин отгружать, бизнес очень заинтересован.

Ещё один проект – это аэропорт Благовещенска. По вашему поручению мы завершили всю наземную инфраструктуру, построена взлётно-посадочная полоса, аэронавигация, новые перроны и так далее. Сегодня этот аэродром принимает самолёты всех типов.

У нас хорошая новость: в конце декабря у нас был миллионный пассажир, впервые в истории Амурской области в нашем аэропорту был миллионный пассажир.

Также завершено строительство и пассажирского терминала. Он построен за частные средства по концессии, 14 миллиардов объём инвестиций.

Владимир Владимирович, завершая, хотел бы всё-таки вернуться к теме кадров. Здесь показан проект международного кампуса на базе нашего Амурского госуниверситета.

Сегодня мы его проектируем, рассчитываем на поддержку здесь Министерства науки и высшего образования. Они будут проводить конкурс и будут федеральные средства предоставляться победителям в рамках этого конкурса. Этот проект очень важен для нас, потому что он позволит и готовить специалистов для всех ключевых отраслей нашего региона, и газовый кластер, и космос, и «Транснефть», и «Россети» – в общем, все крупнейшие наши инвесторы, «РусГидро».

Кроме того, он сегодня готовит порядка 500 китайских студентов, они русисты, готовят наших специалистов с ориентированием на Китай, готов увеличить количество иностранных студентов до полутора тысяч человек, здесь у нас в концепции всё это предусмотрено. Эти люди тоже будут задействованы в исполнении Вашего поручения. Когда мы говорим о выстраивании российско-китайских отношений через наш Благовещенск, то, конечно, для нас чем больше специалистов будет готовых, тем лучше. Поэтому мы этой работой тоже занимаемся.

Владимир Владимирович, ещё раз в целом год был для региона успешным. Я Вас хочу искренне поблагодарить за поддержку, Правительство. Постараемся и впредь Вас радовать результатами.

В.Путин: Хорошо.

Ну а я в свою очередь хочу поблагодарить Вас за работу по поддержке участников СВО. Знаю, что 65 процентов ветеранов, которые возвращаются из зоны специальной военной операции, трудоустраиваются у вас. Это не предел. Надо, безусловно, увеличивать этот процент трудоустроенных. Это очень важная задача. Но в целом это тренд положительный, и добиваетесь результатов, хороший пример для подражания и для других регионов.

В.Орлов: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: И ещё одна вещь, на которую я хотел бы обратить внимание, тоже положительная. У вас увеличивается численность постоянного населения.

В.Орлов: Так точно.

В.Путин: Немного, там 0,4 процента, но всё-таки это положительный результат. И это, как правило, происходит из-за того, что региональные команды обращают внимание на весь комплекс социальных вопросов. Поэтому с этим я Вас тоже поздравляю.

В.Орлов: Спасибо большое.

Россия. Китай. ДФО > Образование, наука. Транспорт. Агропром > kremlin.ru, 2 марта 2026 > № 4853666 Василий Орлов

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852977 Александр Новак

Александр Новак совершил рабочую поездку в Краснодарский край и на федеральную территорию «Сириус»

Александр Новак провёл совещание, посвящённое перспективному развитию электроэнергетической системы юга России на период с 2026 по 2031 годы

В рамках визита Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл совещание, посвящённое перспективному развитию электроэнергетической системы юга России на период с 2026 по 2031 год, с участием региональных властей, представителей Минэнерго, компаний «Россети», «Газпром», «Интер РАО», «Лукойл». Были рассмотрены прогнозируемые потребности в электроэнергии субъектов Южного федерального округа, которые к 2031 году оцениваются в размере 2381 МВт.

Для покрытия растущего спроса в данном регионе и комплексного развития Объединённой энергетической системы Юга России реализуется ряд проектов, в частности строительство дополнительных парогазовых установок на Таврической, Ударной, Джубгинской, Динской и Сочинской теплоэлектростанциях, установка шести газотурбинных агрегатов на Трудовой газотурбинной электростанции, а также строительство дополнительных систем накопления энергии.

Реализация данных проектов обеспечит устойчивое энергоснабжение Южного федерального округа, позволит создать долгосрочную и надёжную базу для развития всего региона, его инфраструктурного, социально-экономического, промышленного потенциала.

Также в рамках рабочей поездки Александр Новак посетил федеральную территорию «Сириус» и выступил с лекцией на тему «Нефтяная отрасль: мировые тренды и роль России». Слушателями стали студенты образовательных организаций, созданных на базе «Сириуса»: Президентского лицея, многопрофильной гимназии, образовательного центра, Научно-технологического университета, созданного по поручению Президента России в 2019 году и являющегося одним из самых молодых вузов страны.

В ходе встречи вице-премьер рассказал об истории нефтяной промышленности, её текущем состоянии, роли нефти в мировом энергобалансе, прогнозах и тенденциях развития отрасли.

Александр Новак отметил, что доля нефти в мировом энергобалансе составляет 30%. Мировой спрос на нефть сохранится на высоком уровне в значительной степени за счёт транспортного сектора и нефтехимической отрасли.

Вице-премьер подчеркнул, что Россия играет лидирующую роль на мировом нефтяном рынке – входит в первую тройку по экспорту и занимает четвёртое место по запасам нефти, её ключевая роль в ОПЕК+ позволяет поддерживать стабильность на мировом рынке.

С 2000-х годов Россия сделала существенный скачок и значительно нарастила добычу нефти за счёт выхода на новые месторождения, государственного стимулирования нефтяной отрасли, создания налоговых условий для восполнения ресурсной базы.

Сегодня нефтяная отрасль России активно развивается. В стране функционирует порядка 3,5 тыс. месторождений, в том числе на Сахалине, арктическом шельфе, в Восточной Сибири. Протяжённость магистральных трубопроводов достигает 70 тыс. км, действует 34 крупных нефтеперерабатывающих завода. Происходит модернизация существующих НПЗ, внедрение новых технологических решений, повышающих эффективность работы и позволяющих производить добычу из трудноизвлекаемых месторождений.

«Нефтяная промышленность формирует около 10% ВВП, 15% бюджета пополняется из нефтяных доходов, что составляет 6,5 трлн рублей. Данный сектор генерирует огромный объём инвестиций – примерно 4,5 трлн рублей в год, то есть 10% всех инвестиций в России, и является заказчиком для других отраслей – науки, промышленности, транспорта, таким образом становясь драйвером научно-технического развития», – подчеркнул Александр Новак.

По окончании лекции Александр Новак ответил на вопросы слушателей, а также осмотрел лаборатории образовательного центра «Сириус», спортивный комплекс, среднюю специальную музыкальную школу и концертный зал.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852977 Александр Новак

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852976 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев провёл заседание Госкомиссии по вопросам развития Арктики

В повестку заседания госкомиссии по вопросам развития Арктики вошли вопросы стратегии и комплексного плана развития Арктической зоны Российской Федерации (АЗРФ), лицензирования пользования участками недр для добычи полезных ископаемых, создания подводящей инфраструктуры Трансарктического транспортного коридора.

«Мы проводим очередное заседание Государственной комиссии по вопросам развития Арктики. Первый вопрос – о стратегии и комплексном плане развития Арктической зоны Российской Федерации. На Международном арктическом форуме в марте прошлого года Президент России дал поручение актуализировать документы стратегического планирования в Арктической зоне. В середине декабря в Правительстве прошло совещание по развитию Трансарктического транспортного коридора, на котором даны поручения всем заинтересованным федеральным органам государственной власти. Федеральные министерства и ведомства должны проанализировать состояние дел в сфере своих компетенций, выработать предложения по развитию Арктики и Трансарктического транспортного коридора. На базе этих предложений мы будем готовить план реализации стратегии», – открыл заседание Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев.

Общий объём поступления доходов в консолидированные бюджеты арктических регионов вырос в два раза, что позволило улучшить качество жизни людей, начата реализация более 1 тыс. новых инвестиционных проектов, кратно вырос грузопоток по Северному морскому пути, растёт туристический поток.

В рамках реализации стратегии сформированы механизмы социально-экономического развития, в том числе режим АЗРФ и арктические ТОР, программы предоставления льготной арктической ипотеки и безвозмездного пользования «арктическим гектаром» и другие. Утверждён план развития Северного морского пути, принят закон «О северном завозе», реализуются долгосрочные комплексные планы развития опорных населённых пунктов.

Президент России Владимир Путин поручил подготовить предложения по актуализации Стратегии развития Арктической зоны с учётом горизонта планирования до 2050 года. Основным инструментом реализации стратегии станет комплексный проект развития Арктической зоны и Трансарктического транспортного коридора. Комплексный проект будет увязывать реализацию существующих и планируемых инфраструктурных проектов, синхронизировать развитие Трансарктического транспортного коридора с объёмами грузовой базы – добываемых полезных ископаемых, международных и транзитных перевозок грузов, а также обеспечивать достижение национальных целей и целевых показателей стратегии. По словам Министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексея Чекункова, в настоящее время мероприятия комплексного проекта формируются совместно с заинтересованными федеральными органами власти и регионами и его обсуждение планируется до конца апреля текущего года.

«До рассмотрения документа на стратегической сессии у Председателя Правительства России Михаила Владимировича Мишустина необходимо определить за каждым пунктом комплексного проекта финансовые источники и закрепить ответственные органы исполнительной власти. Прошу работу по формированию документа продолжить и добиться именно такого результата. За все запланированные действия должны отвечать конкретные федеральные органы исполнительной власти и министры», – подчеркнул Юрий Трутнев.

Рассматривалось лицензирование пользования участками недр для добычи полезных ископаемых в АЗРФ. «Вопрос лицензирования участков недр полезных ископаемых имеет важнейшее значение. В Арктике сосредоточено более 70% российских запасов газа, почти 30% – нефти. Вместе с тем геологическая изученность Арктики остаётся относительно низкой. Мы все понимаем, что увеличение степени изученности и освоение новых месторождений позволит быстрее развивать Арктическую зону», – отметил Юрий Трутнев.

В АЗФР государственным балансом запасов полезных ископаемых учитывается 83 вида минерального сырья, 1958 месторождений. В частности, было озвучено, что в прошлом году по Севморпути перевезено 32,7 млн т сырьевых грузов, что составило 88% от его общей загрузки. Источником грузов являются месторождения распределённого фонда недр, по которым действует 58 лицензий.

«На сегодняшний день в арктической зоне выдано 1736 лицензий. Из них 978 – на твёрдые полезные ископаемые и 758 – на углеводороды. Лицензии обеспечивают 100% добычи редкоземельных металлов, платиноидов и никеля, апатитовых руд, 96% – кобальта, 82% – газа. Все лицензии находятся под постоянным мониторингом. Если обязательства не выполняются, то происходит процедура досрочного прекращения лицензий», – пояснил Министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов.

Отдельно рассматривался вопрос добычи углеводородов на шельфе. На шельфе открыто 74 месторождения. В разработку на данный момент введено три арктических шельфовых проекта. Действующих лицензий – 151. Для повышения геологической изученности Минприроды упростило доступ к участкам недр прибрежных акваторий и установило возможность предоставления их в пользование для целей геологического изучения в заявительном порядке, а не аукционном. За три года оформлено восемь лицензий.

Юрий Трутнев поручил Минприроды и Минпромторгу представить предложения по разработке месторождений шельфа и применению для этого соответствующих технологий.

В рамках вопроса создания подводящей инфраструктуры Трансарктического транспортного коридора обсуждались планы по развитию внутренних водных путей, морских портов, строительству и реконструкции автомобильных и железных дорог.

В направлении Севморпути развиваются внутренние водные пути, их протяжённость составляет почти 22 тыс. км. В период 2020–2025 годов были устранены лимитирующие условия на участках общей протяжённостью свыше 4 тыс. км с увеличением пропускной способности на 3 млн т. Ежегодно ведутся дноуглубительные работы в объёме 10 млн куб. м.

Выход из европейской части России к Трансарктическому транспортному коридору осуществляется через Волго-Балтийский водный путь и Беломорско-Балтийский канал, соединяющие бассейны Каспийского и Балтийского морей. Сейчас реализуется комплексный проект реконструкции гидросооружений Беломорско-Балтийского канала для соблюдения нормативных глубин.

Росморречфлотом совместно с регионами организована работа по созданию мультимодальных логистических центров на базе действующих речных портов и (или) строительству новых речных портов. Определены перечни таких центров для Республики Саха (Якутия), Иркутской и Омской областей, Красноярского края и Ямало-Ненецкого автономного округа.

Юрий Трутнев поручил Минтрансу, Минэкономразвития и Минвостокразвития подготовить анализ грузопотока внутренних водных путей и представить планы по их развитию.

Рассматривалось развитие морских портов АЗРФ и ДФО. Так, в рамках федерального проекта «Развитие опорной сети морских портов» предусмотрено строительство в морском порту Мурманск комплекса перегрузки угля «Лавна» мощностью 18 млн т к 2027 году, а также комплекса по производству сжиженного природного газа «Мурманский СПГ» с приростом мощности 6,8 млн т после 2030 года. Осуществляется строительство 10 судов аварийно-спасательного флота.

На Дальнем Востоке запланирована реализация трёх мероприятий по модернизации портовой инфраструктуры в порту Владивосток: строительство контейнерного терминала в бухте Суходол и специализированного контейнерного терминала, реконструкция причалов №7 и 8.

Продолжается модернизация железнодорожной инфраструктуры на подходах к портам Балтийского, Баренцева морей и Тихого океана в рамках федерального проекта «Развитие опорной сети железных дорог». Предусмотрен прирост провозной способности дорог к портам Северо-Западного бассейна до 175,6 млн т, а Восточного полигона – до 210 млн т к 2030 году.

Проводятся работы на четырёх крупных искусственных сооружениях в рамках третьего этапа модернизации БАМа: втором Северомуйском, втором Кодарском, втором Кузнецовском тоннелях и мосту через Амур. В этом году завершается усиление дальних подходов к Мурманскому транспортному узлу (участок Мурманск – Волховстрой). Продолжается проработка вопроса строительства железнодорожной ветки Сковородино – Рейново как первого этапа проекта строительства моста Джалинда – Мохэ.

Помимо железнодорожных подходов развивается и дорожная инфраструктура. Работа ведётся в рамках развития опорных населённых пунктов Арктической зоны на период до 2035 года. В частности, предусмотрено 30 мероприятий по развитию автомобильных дорог.

Также при поддержке Президента, в том числе по нацпроекту «Эффективная транспортная система», ведётся масштабная модернизация 25 аэродромов Дальнего Востока, 12 аэропортов Сибири и 6 аэродромов Арктической зоны.

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852976 Юрий Трутнев

Россия. АТР. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852970 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев провёл заседание оргкомитета по подготовке и проведению XI Восточного экономического форума

В Москве состоялось заседание организационного комитета по подготовке и проведению XI Восточного экономического форума (ВЭФ), который пройдёт с 1 по 4 сентября 2026 года во Владивостоке. Организатором ВЭФ выступает фонд «Росконгресс» при поддержке Правительства России.

«Восточный экономический форум проводится под руководством Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина и даёт толчок развитию дальневосточной территории. Сегодня на Дальнем Востоке реализуется более 3 тыс. инвестиционных проектов на общую сумму 13,5 трлн рублей, из них 6 трлн рублей фактически вложено, в том числе 1 трлн рублей – за последний год, и это важный результат, который был достигнут в условиях, когда значительное количество недружественных стран пытаются нам помешать. В рамках этих инвестпроектов введено в эксплуатацию более 1 тыс. предприятий, создано более 180 тыс. рабочих мест. В прошлом году ВЭФ посетили более 8 тысяч участников из 75 стран мира. Мы продолжаем общаться с нашими международными партнёрами, развивать Дальний Восток и Россию», – открыл заседание Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО, председатель организационного комитета ВЭФ Юрий Трутнев.

В ходе заседания обсуждались общие аспекты подготовки форума, в том числе наполнение его деловой программы, а также подготовка городской инфраструктуры.

«Восточный экономический форум сегодня является одним из ключевых инструментов развития Дальнего Востока и важной площадкой реализации национальных целей развития. В 2026 году, объявленном в нашей стране Годом единства народов России, на форуме уделят особое внимание гуманитарному измерению развития. Проект “Душа России„, который уже был представлен на юбилейном ВЭФ, объединит традиции, современные идеи и культурное многообразие народов страны, раскроет особенности нашей многонациональной страны силами креативного кластера. Это укрепит позиции Дальнего Востока как центра взаимодействия культур и цивилизаций стран Азиатско-Тихоокеанского региона», – отметил советник Президента России, заместитель председателя организационного комитета – ответственный секретарь Антон Кобяков.

Участники оргкомитета обсудили тематику предстоящего мероприятия. «Десять лет – уже хороший срок для того, чтобы подвести итоги. Одна из тем будет связана с анализом выполнения поручений Президента, которые были даны по итогам предыдущих форумов. Мы проводим ВЭФ не ради самого форума, а ради достижения результатов. Результат формулируется поручениями главы государства. Второй важный момент – технологическое развитие. Сегодня без развития технологий невозможно развитие Дальнего Востока и всей страны», – сказал Юрий Трутнев.

Кроме того, в рамках деловой программы было предложено выделить вопросы развития энергетической и транспортной инфраструктуры, обсудить механизмы привлечения частных инвестиций и меры государственной поддержки, аспекты кадровой политики. Отдельное внимание планируется уделить реализации мастер-планов дальневосточных городов и повышению качества жизни населения. Традиционно планируется организовать отраслевые деловые сессии для обсуждения реализации инвестиционных проектов.

В стартовый день ВЭФ состоится IV Международный форум «День сокола», который уже стал яркой составляющей форума. Традиционно пройдёт выставка «Улица Дальнего Востока», демонстрирующая достижения, уникальность культуры, обычаев, кухни регионов Дальнего Востока России и экономический потенциал регионов Дальнего Востока России.

На ВЭФ-2026 будет усилена международная спортивная составляющая. В пятый раз состоится Парад парусов, который соберёт в Амурском заливе более 1000 моряков и юных яхтсменов, в том числе иностранных профессиональных яхтсменов из КНР и других дружественных стран.

Официальный сайт ВЭФ: https://forumvostok.ru/.

Россия. АТР. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852970 Юрий Трутнев

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852941 Михаил Мишустин

Заседание Правительства

В повестке: о выполнении решений Высшего Госсовета Союзного государства, об итогах ежегодного отчёта Правительства в Государственной Думе, о регулировании восстановлении лесов для ТОР.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Вчера в Москве состоялось заседание Высшего Государственного Совета Союзного государства под руководством Владимира Владимировича Путина и Александра Григорьевича Лукашенко. Оно прошло в юбилейный для объединения год. В апреле исполнится 30 лет со дня подписания Договора об образовании Сообщества России и Белоруссии.

Владимир Владимирович Путин подчеркнул, что процесс углубления интеграции между нашими двумя государствами носит закономерный, естественный и взаимовыгодный характер.

На заседании приняты значимые решения, необходимые для укрепления транспортной связанности наших стран, запуска прямого железнодорожного сообщения между соседними регионами России и Белоруссии, а также развития конкуренции на пространстве Союзного государства и активного сотрудничества в области международного правосудия.

Важно обеспечить выполнение задач, которые были поставлены нашими президентами. В том числе – качественную подготовку Основных направлений реализации союзного договора на следующие три года.

Продолжим слаженную командную работу правительств России и Белоруссии – во всех этих областях. Сконцентрируем усилия на расширении торгово-экономического и научно-технологического сотрудничества, углублении промышленной кооперации. Будем и дальше создавать условия для повышения благосостояния граждан Союзного государства и роста национальных экономик.

Уважаемые коллеги, прошу внимательно отслеживать, как идёт работа по курируемым вами направлениям.

На этой неделе состоялся ежегодный отчёт Правительства в Государственной Думе. Ему предшествовала большая подготовка, включая встречи с профильными комитетами, консультации с фракциями Госдумы.

Хочу поблагодарить всех, кто в этом участвовал. И отдельно хотел бы сказать самые добрые слова в адрес Вячеслава Викторовича Володина и Валентины Ивановны Матвиенко за огромный личный вклад в укрепление конструктивного взаимодействия кабинета министров и парламента в целом.

Разговор с депутатами был откровенным, заинтересованным, профессиональным. Прежде всего говорили о результатах выполнения поручений Президента России. О национальных проектах, которые направлены на достижение долгосрочных целей развития страны, их определил глава государства. Других решениях, которые необходимы для расширения возможностей наших граждан и экономики, повышения её конкурентоспособности. Говорили о модернизации инфраструктуры, укреплении технологических сегментов.

Обсудили изменения в социальной политике, а именно в сфере поддержки семей с детьми. Конечно, говорили и о наших защитниках, которые выполняют задачи в рамках специальной военной операции. О мерах по укреплению отечественного здравоохранения, об образовании, науке, культуре. Много внимания также уделили вопросам развития наших регионов. Это очень важно. В каждом субъекте сейчас появляются новые объекты, которые улучшают жизнь людей, способствуют движению вперёд нашей страны в целом.

Представителями фракций были подняты проблемы и высказаны предложения. Их, конечно, надо детально проработать и по итогам сформировать перечень поручений с конкретными сроками исполнения.

Дмитрий Юрьевич (обращаясь к Д.Григоренко), прошу Вас взять это под контроль.

К повестке сегодняшнего заседания Правительства.

Обсудим сегодня изменения в действующее законодательство, которые обеспечивают восстановление лесов – для территорий опережающего развития, в том числе на Дальнем Востоке и в Арктике.

Президент подчёркивал, что мы обязательно будем развивать всю технологическую цепочку эффективного использования наших лесных богатств.

Правительство занимается этими задачами в рамках нацпроекта по экологии. Предусмотрен целый комплекс мер, включая надзор за оборотом древесины, семеноводство, выращивание новых деревьев, кустарников.

Уже есть заметный результат – мы восстанавливаем больше лесов, чем их вырубается, что позволяет сохранять рабочие места в отрасли и, что очень важно, сберегать нашу природу.

Корректировки, подготовленные к сегодняшнему заседанию, уточняют регулирование в этой сфере. Резиденты территорий опережающего развития получают не только налоговые и иные льготы, но и земли, которые предприниматель может освободить от насаждений.

При этом изменения обязывают резидентов обеспечить восстановление леса на такой же площади, где были рубки, в течение трёх лет. Контролировать эту деятельность будут управляющие компании, строго отслеживая, чтобы всё было полностью компенсировано.

Рассчитываем, что эти решения позволят повысить эффективность деятельности ТОР, в том числе на Камчатке, Сахалине, в Приморье, где уже запланированы необходимые работы. А местные жители и туристы и дальше смогут наслаждаться отдыхом на природе.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852941 Михаил Мишустин

Россия. УФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 26 февраля 2026 > № 4852969 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко: 28 центров в 23 регионах будут готовить волонтёров к Международному фестивалю молодёжи

Подведены итоги всероссийского конкурса на определение центров привлечения и подготовки волонтёров Международного фестиваля молодёжи (МФМ-2026), который пройдёт в сентябре в Екатеринбурге. Это крупнейшее международное молодёжное событие 2026 года. Фестиваль проводится по нацпроекту «Молодёжь и дети».

«В этом году по поручению Президента Владимира Путина в рамках нацпроекта “Молодёжь и дети„ пройдёт Международный фестиваль молодёжи. Во время всей программы фестиваля в Екатеринбурге 10 тысячам участников будут помогать добровольцы. Для этого на конкурсной основе из 60 заявок от 39 регионов России, включая Донбасс и Новороссию, отобраны 28 сильнейших центров привлечения и подготовки волонтёров в 23 регионах. Им предстоит задать высокую планку качества отбора и обучения добровольцев и обеспечить достойный уровень проведения международного события», – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер подчеркнул, что Россия обладает уникальным опытом в сфере добровольчества. С 2025 года ключевым инструментом развития волонтёрства является федпроект «Мы вместе» нацпроекта «Молодёжь и дети». Благодаря ему в стране создаётся профильная инфраструктура, проходят образовательные программы для волонтёров, благотворительные инициативы получают дополнительную поддержку. На цифровой платформе «Добро.РФ» уже зарегистрировано более 9,4 миллиона волонтёров, создано более 1 тыс. «Добро.Центров» по всей стране, а количество мероприятий, поддержанных добровольцами, достигает почти 1,3 млн.

Конкурс на определение центров привлечения и подготовки волонтёров МФМ-2026 проводила Дирекция Всемирного фестиваля молодёжи совместно с «Добро.РФ» с 22 января. К участию допускались волонтёрские и некоммерческие организации, ресурсные центры, вузы, колледжи, НКО и госучреждения с подтверждённым опытом привлечения, отбора и обучения волонтёров, которые выступают инфраструктурными операторами добровольчества и молодёжных программ.

По итогам конкурса центры привлечения и подготовки волонтёров МФМ-2026 будут работать в Архангельской, Вологодской, Ярославской, Волгоградской, Ростовской, Омской, Томской, Свердловской, Тюменской, Запорожской, Нижегородской областях, Приморском, Алтайском, Красноярском, Краснодарском, Пермском, Ставропольском, Хабаровском краях, Донецкой Народной Республике, республиках Башкортостан и Татарстан, Санкт-Петербурге и Москве.

«Мы получили 9 тыс. заявок от добровольцев для вступления в волонтёрский корпус Международного фестиваля молодёжи. Ребята станут соорганизаторами одного из самых масштабных международных молодёжных событий: будут помогать в размещении, логистике, аккредитации, навигации участников, организации программы, протокольном сопровождении гостей, работе со СМИ и многом другом. Гостеприимство добровольцев и уважительное отношение к участникам и гостям нашей страны влюбляют их в культуру, историю и традиции России. И для нас важно, чтобы каждый гость нашей страны увидел реальную Россию, где мы открыты к каждому и готовы к созданию многополярного мира вместе», – подчеркнул руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.

На площадке МФМ-2026 волонтёры будут задействованы по 17 функциональным направлениям, охватывающим все ключевые аспекты организации и проведения мероприятия.

«Россия уже не первый раз гостеприимно встречает талантливую молодёжь со всей планеты, и проведение масштабных фестивалей становится нашей доброй традицией. Волонтёрам предстоит решать самые разные задачи: от аккредитации и логистики до синхронного перевода и сопровождения официальных делегаций. Они будут помогать медицинскому персоналу, создавать комфортную среду для маломобильных участников и даже формировать информационную повестку, взаимодействуя со СМИ и создавая контент для соцсетей. Экосистема “Добро.РФ„ также станет партнёром полезной программы. В рамках региональных экспедиций именно волонтёры покажут иностранцам красоты России: от Уральских гор до дальневосточных просторов», – сказал председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель «Добро.РФ» Артём Метелев.

Регистрация в добровольческий корпус МФМ-2026 продлится на платформе «Добро.РФ» до 31 марта: https://dobro.ru/event/11434992

Международный фестиваль молодёжи пройдёт с 11 по 17 сентября 2026 года в столице Урала – Екатеринбурге. Мероприятие состоится по указу Президента России Владимира Путина и станет ключевой площадкой для диалога молодых людей со всего мира, готовых взять на себя ответственность за будущее планеты.

Фестиваль входит в семейство событий Всемирного фестиваля молодёжи (ВФМ-2024), прошедшего на федеральной территории «Сириус» и объединившего 20 тысяч участников из 190 стран. С целью сохранения и развития этого наследия в соответствии с поручениями Президента России Владимира Путина международные молодёжные события в России проходят ежегодно. Так, в сентябре 2025 года Нижний Новгород принял слёт Всемирного фестиваля молодёжи с участием 2 тысяч представителей из 120 государств.

Россия. УФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 26 февраля 2026 > № 4852969 Дмитрий Чернышенко

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 февраля 2026 > № 4852935 Валерий Гергиев

Встреча с Валерием Гергиевым

Накануне поздно вечером Владимир Путин провёл встречу с дирижёром, художественным руководителем и генеральным директором Государственного академического Мариинского театра, генеральным директором Государственного академического Большого театра России Валерием Гергиевым.

В.Путин: Валерий Абисалович, приветствую.

Что новенького?

В.Гергиев: Новая премьера была совсем недавно, «Турандот», в Большом театре.

В.Путин: Да, я видел.

В.Гергиев: Там хорошие, молодые очень певцы, радуют больше всего.

В.Путин: В СМИ видел, конечно. Да-да, честное слово. И интервью с артистами посмотрел.

В.Гергиев: Последние год-полтора я всё больше чувствую, что ставка на молодёжь – это самый решающий бросок вперёд. Там хорошие голоса, и [они] раскрываются. Это очень радует. Как в своё время в Мариинском. Очень многое сделано было давно ещё, но театры кооперируются очень много, идёт обмен.

В.Путин: В этом был смысл, в обмене.

В.Гергиев: В этом был смысл. В своё время, мы читаем, Фёдор Иванович Шаляпин в понедельник пел в Москве, в среду – в Мариинском, в Петербурге. Неглупые люди тогда организовали эту систему. То же самое, казалось бы…

В.Путин: Мы пытаемся повторить.

В.Гергиев: Да. А Чайковский знал, что его поставят и в Мариинском, и в Большом, и писал щедро, дарил, да и не только он.

В.Путин: Как долго работали вы над этим спектаклем?

В.Гергиев: «Турандот» – довольно обширный состав, и удивительно не то, что нашёлся один исполнитель для партии Турандот, их у нас как минимум шесть. То есть расчёт делается на то, что за ближайшие полтора-два года можно будет часто давать этот спектакль. Это популярнейшая опера, как Вы знаете.

То же самое было сделано в своё время с «Риголетто». Привозили из Мариинского театра «Аиду», великолепнейший спектакль итальянского режиссёра Джанкарло дель Монако. Сейчас он же будет делать «Отелло». «Отелло» – это пик. Когда-то Пласидо Доминго был непревзойдённым исполнителем этой партии. Вы прекрасно помните в Петербурге его совершенно шокирующий, можно сказать, дебют в Мариинском театре в 1992 году. Мы, кстати, недавно совсем с ним работали.

В.Путин: В «Турандот» жёстко там всё у вас звучит?

В.Гергиев: Я бы сказал… Это всё-таки очень яркая опера Пуччини. Он её не дописал, и самый конец уже досочинён другим автором, но это сильное произведение, безусловно.

Мощь наших театров, мне кажется, в том, что мы [ценим] не только величайших русских музыкантов, но мы ценим возможность исполнять итальянцев, французов, немцев, австрийцев, те высочайшие образцы, которые скрепляют этот мир. Мне кажется, это сегодня как никогда необходимо.

К чести наших коллег, мы знаем, звучал и «Борис Годунов», звучал и «Князь Игорь», и, конечно, «Евгений Онегин» или «Пиковая дама». Может быть, реже, чем обычно, но музыканты всего мира будут продолжать обращаться к величайшим мастерам, к их творчеству. Мы же не можем без Шекспира, вот «Отелло». Я ж не могу сказать: «Не-не-не, не будем «Отелло» ставить, потому что происхождение одного из авторов, Шекспира, нас не очень сегодня радует». Это глупейший путь в никуда. И я знаю, что Вы ещё больше, чем любой музыкант, об этом думаете.

Мы также рассчитываем на то, что в канун юбилея Большого театра, а 250-летие Большого театра – это огромный юбилей, мы хотим думать о расширении возможностей как для Большого театра, так и для Мариинского не только за счёт обмена спектаклями или обмена лучшими артистами, постановками (режиссёры, художники), тут процесс налажен. Нам кажется, что расширятся и возможности. И в этой связи мы смотрим на ближайшие 2–3 года, как ни странно это прозвучит, месяцы и годы работы, где помимо творческого процесса будет идти процесс укрепления творческой базы, где работать.

Например, в Мариинском театре долгожданное решение построить новый театр укрупнило вдвое нашу аудиторию, сразу вдвое за счёт одного крупного проекта. Ну а если ещё вспомнить, как мы тогда собирали средства по всему миру и создали один из лучших концертных залов в мире, – это привело к тому, что сегодня Мариинский театр принимает 6000 человек единовременно. В Большом театре ситуация тоже хороша, но нам надо сделать всё возможное, чтобы какой-то паритет был в этом.

Нам больше повезло, мы, может быть, раньше обратились за Вашей поддержкой и получили эту поддержку, это был далёкий 2002 год. Но уже через 10 лет мы открыли действительно потрясающий театр. Вы согласитесь.

В.Путин: Сейчас дирекцию устроим в Мариинке, да? То, что Вы предлагали.

В.Гергиев: Мне кажется, что дирекция, как когда-то говорили, императорских театров предполагала такой национальный масштаб, общенациональный. Все знали, что Санкт-Петербург был столицей, но никто не игнорировал Москву тогда. То же самое происходит сейчас. Мне кажется, что мы на пути к тому, собственно, что и было.

Я помню, не так давно предметом нашего общения, я никогда не думал, что буду совмещать руководство такими великими театрами, [работать] одновременно и там, и там. Но в этом есть то же самое, что мог найти Пётр Ильич Чайковский, который, кстати, открывал «Карнеги-холл». Исторически тогда мир тоже нуждался в этих мостах, и в 1891 году Пётр Ильич сам пропутешествовал в Нью-Йорк, открыл знаменитейший «Карнеги-холл». У нас есть что вспомнить. И даже история появления этих императорских театров в чем-то, мне кажется, схожа с тем, как возникали «Линкольн-центр», «Кеннеди-центр», это имена президентов. А возникли они 60, 70 лет назад, именно чтобы сконцентрироваться в столицах, и цвет нации, творческий цвет нации, конечно, от этого выигрывал, если говорить о Соединённых Штатах Америки, где я многократно выступал.

И сегодня, мне тоже кажется, мы имеем уникальную возможность создать такие культурные центры, или культурные кварталы, в сердце Москвы, в сердце Петербурга. Я даже взял карту хорошо Вам знакомого города Петербурга. И там огромное количество культурных точек. Только в Коломне их 20, наверное, как минимум. Это ещё я не включил сюда дом Стравинского, дом Рахманинова, недалеко Пушкин тут бывал, тут жил и умер Суворов. Это колоссальное собрание теперь уже легендарных архитектурных памятников, в которых очень многое происходило. Я потом оставлю [материалы].

В.Путин: Хорошо, спасибо.

В.Гергиев: Но мне кажется, это для нас ещё и повод подумать о том, что мы создадим для поколений, которые появляются. Сейчас в двух театрах молодёжи много. Недавно на премьере спектакля Прокофьева «Семён Котко», я видел, даже вышел на поклон, уже все артисты кланялись публике, и я вышел последним, поднял оркестр – огромное количество молодых людей в зале, в Большом театре, огромное. Не 30, не 40 – сотни, и их реакция даже слышна, их голоса, вот эти молодые, свежие голоса. Всё-таки мне казалось, что в академических театрах – там иногда и билеты бывают подороже, и публика очень солидная. Но мне мечталось, чтобы молодёжь считала для себя театр не только какой-то далёкой мечтой, но и доступным, и через какой-то промежуток времени любимым уже местом посещения спектаклей, концертов.

Мне кажется, мы правильно поступили, что вместе с Первым каналом бесплатно транслируем «Щелкунчика», потому что дефицит был неприятной проблемой.

В.Путин: Вся страна хочет попасть на «Щелкунчика».

В.Гергиев: Да, да, да. По крайней мере, Чукотка, или Калининград, или Владивосток могут наблюдать за живой трансляцией этого бессмертного балета Чайковского.

Хочется, конечно, о многом мечтать. Совсем недавно я пришёл к мнению, что в такой юбилейный год в начале года надо поставить, например, крупную задачу перед коллективом – дать все симфонии, все оперы, все балеты Сергея Прокофьева. Понятно, что Шостакович через полгода тоже потребует нашего внимания, потому что ему исполнилось бы 120 лет. Прокофьеву – 135 лет, но пораньше, в апреле.

В этой связи мы в рамках Пасхального фестиваля посетим около 40 регионов. У нас возможность есть поездом, в основном поездом, двигаться стремительно. Дойдём до Красноярска, это не так близко.

В.Путин: Вы каждый год это делаете.

В.Гергиев: Каждый год. Но, как Вы хорошо знаете, когда Пасхальное воскресенье 2-го или 5 мая, ты пытаешься найти какой-то сценарий, чтобы хотя бы десять регионов посетить. Но 9-го мы всегда в Москве. Значит, если мы уехали 5-го и вернуться надо 9-го, мы, конечно, расширяем за счёт нескольких дней до и нескольких дней после. Но в этот раз 12 апреля Пасхальное воскресенье, светлый праздник. У нас будет месяц для путешествий.

Путешествуем мы смешанным, сводным оркестром. Солисты и того, и другого театров. Это, как оказалось теперь, более щедрая возможность и уникальная подрастать вместе, чем отдельно работать. Это открытие очень приятное, за что мы Вас благодарим, потому что, как ни странно, артисты этих театров не знали друг друга. Мы иногда болеем – кто-то за ЦСКА, кто-то за «Спартак». Или даже сравнить «Реал» (Мадрид) и «Барселону». Сильные клубы? Очень. А можно как-то их вместе, смешать? Нет, там есть контракт. Ты играешь за «Реал», а ты играешь за «Барселону». А мы играем сводным, смешанным, отобранным составом. И это особенно помогает молодым.

В.Путин: Синергия получается хорошая.

В.Гергиев: По крайней мере судьба этих двух театров – быть абсолютно первыми в огромном мире русской классической музыки. Это огромный мир: симфонии, инструментальные концерты, оперы, балеты.

В балете русские догоняли, догнали и перегнали остальной мир. Это происходило стремительно уже в начале XX века, когда и Стравинский, и Прокофьев, чуть позже Шостакович и многие другие, Родион Константинович, наш друг, Щедрин великолепные произведения создал, и сейчас они идут.

В.Путин: Как раз Вы про «Щелкунчик» сказали. В «Мариинке» ведь до сих пор ставят Петипа, да? А в Большом…

В.Гергиев: Григорович. Это крупнейшие фигуры, Вы абсолютно правы. Я думаю, публика выигрывает от того, что им дают возможность посмотреть и одно, и другое. Поэтому мы иногда одним решением говорим: давайте отвезём спектакль из Москвы в Петербург, в ответ пригласим из Петербурга такой-то спектакль, потом ещё раз обменяемся, пускай знают всё многообразие постановок. Есть постановки [Леонида] Лавровского, это замечательный, тоже легендарный [хореограф], есть [Фёдор] Лопухов, есть, в конце концов, [Юрий] Григорович.

Что делает честь, мы сохранили и на той, на другой сцене «Легенду о любви» [Арифа] Меликова. Это крупный азербайджанский знаменитейший балет, поставленный молодым Григоровичем. «Каменный цветок» – это молодой Григорович, который ещё жил тогда в Ленинграде, теперь это Санкт-Петербург.

Вот такое богатство репертуара и радует, и даже шокирует, потому что даже сил двух театров может не хватить, чтобы объять вот это шикарное наследие русских.

В.Путин: Важно, чтобы Вам сил хватило на два таких театра.

В.Гергиев: Вы знаете, я вчера был во Владикавказе, а позавчера – в Нальчике. Долгожданное для меня событие – мы дали огромный концерт памяти Юрия Хатуевича [Темирканова] в Нальчике. И с главой пообщались. Мы говорили о том, что в Нальчике будет театр, достойный имени великого сына народа Кабардино-Балкарии. Мне кажется, что и симфонические, и оперно-балетные возможности там при определённой поддержке можно будет создать.

Во Владикавказе я вырос, и мы там, не привлекая государственные средства, привели в порядок уже три довольно интересные площадки.

В.Путин: Надо, чтобы и имя Юрия Хатуевича, чтобы мы бережно отнеслись к его имени, к его творческому наследию. Может быть, Вы подумаете, сделаете какие-то предложения.

В.Гергиев: Хорошо. Я уверен, что театральный квартал в Петербурге совершенно точно будет очень интересным [местом], богатым и архитектурно, и исторически. Одно дело, когда ты смотришь на прекрасное здание, другое дело, когда ты говоришь: тут учились – и перечисляешь. Как с консерваторией: выпускник – Чайковский, сразу думаешь. Вот таким образом Юрий Хатуевич провёл здесь больше 20 лет, если взять его детские, музыкальные годы. Он переехал сюда где-то 12 лет от роду или 13 и уже до конца жизни оставался в Петербурге, в основном рядом с Театральной площадью: и детская [музыкальная школа], и консерватория, потом второе, дирижёрское, образование, а потом оркестр Ленинградской филармонии, Мариинский театр и оркестр Мравинского. Удивительная судьба, удивительная.

В.Путин: Надо, чтобы имя его называлось. Я думаю, что нужно подумать над увековечиванием его имени. В творчестве, понятно, оно остаётся. Но мне кажется, что-то ещё нужно.

В.Гергиев: Да, я думаю, Владимир Владимирович, здесь подсказка сама просится в наш разговор. Мне кажется, там, где он открывал для себя Петербург, и рядом с консерваторией, и с «десятилеткой», и с Мариинским театром – это большая часть его жизни, просто большая часть.

В.Путин: Идея появилась, сейчас с Вами поделюсь.

Но Вы хотели поговорить о юбилее Большого театра.

В.Гергиев: Юбилей Большого театра – в конце года. И мне кажется, что это огромное событие для нашей необъятной страны, не только для Москвы, Петербурга. Мы пригласим ведущие коллективы выступать на наших сценах, и сами выступим у них под флагом этого юбилея. Например, театр во Владивостоке. Это филиал Мариинского театра, прямо сейчас они выступают в Петербурге, трижды в год приезжают. Пока это своего рода экзамен.

Это была целиком Ваша идея в далёком 2014 году. Она меня тогда, чтобы не сказать, потрясла, но и обрадовала, и удивила. Потом я сказал себе: если я выступаю в Японии, – уже тогда больше 100 визитов в Японию совершал с коллективом Мариинского театра, – я подумал, справимся и с Владивостоком.

Потом стремительно стали думать, как развиваться дальше. Сейчас там, как Вы знаете, идёт строительство довольно крупного, чтобы не сказать громадного, центра, где и образовательные, и музейные, и концертно-театральные возможности сойдутся. Ещё и в великолепном [месте] просто по впечатлению зрителя – над Тихим океаном. И мы все ждём с нетерпением торжественного открытия. Надеемся, что это произойдёт в следующем году, и для этого будем делать всё возможное.

Труппа росла и продолжает расти, это меня радует. Они постоянно здесь, и в Москве, и на «Золотую маску» выдвинуты, и будут представлять далёкий, казалось бы, регион – Дальний Восток, Владивосток – перед искушённым зрителем, как в Петербурге, так и в Москве. Это входит в наши планы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 февраля 2026 > № 4852935 Валерий Гергиев

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 25 февраля 2026 > № 4852022 Михаил Мишустин, Вячеслав Володин

Ежегодный отчёт Правительства в Государственной Думе

«Правительство Российской Федерации: <…> представляет Государственной Думе ежегодные отчёты о результатах своей деятельности, в том числе по вопросам, поставленным Государственной Думой» (Конституция Российской Федерации, статья 114, подпункт «а» пункта 1).

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемая Валентина Ивановна! Уважаемые депутаты Государственной Думы! Коллеги!

В соответствии с Конституцией Правительство ежегодно представляет Государственной Думе отчёт о результатах своей работы. Сегодня подробно расскажу о том, что удалось сделать, чего удалось добиться в 2025 году. И конечно, о приоритетах на ближайшее будущее.

Прежде всего хочу выразить искреннюю благодарность вам, уважаемые депутаты. За ту поддержку, которую вы оказывали действиям Правительства по развитию нашей страны. И за конструктивную критику.

Вместе мы прошли сложнейшие этапы. Преодолевали последствия глобальной пандемии и влияния санкций. Помогали людям и экономике адаптироваться к новым условиям и идти вперёд. Мы высоко ценим вклад, который внесла в эту работу Государственная Дума.

Россия продолжает развиваться вопреки всем попыткам извне этому помешать. В том числе нарастающему санкционному давлению, тарифным войнам и другим многочисленным вызовам, которые увеличивают дисбалансы в торговле и экономическом развитии. Правительство решает поставленные задачи с учётом этих факторов и оценки рисков.

Мы сконцентрировали ресурсы на приоритетах, которые определил Президент. Обеспечили быстрый старт новым национальным проектам, значительную долю в которых заняли те, что ориентированы на технологическое лидерство.

В результате, несмотря на сложнейшую ситуацию, положительная динамика в экономике сохранилась. Российский валовой внутренний продукт в прошлом году увеличился на 1%. За три года его рост превысил 10%, что соответствует и даже превышает общемировой уровень. И это при нарастании непростых внешних вызовов, о которых вы, уважаемые коллеги, хорошо знаете.

Новые задачи более сложные, требуют бóльших усилий, запуска проектов с длительными инвестиционным и промышленным циклами, расширения инфраструктуры, поиска партнёров, поставщиков, рынков сбыта, а также укрепления собственных технологических компетенций.

Совершенствуется и система государственного управления. С учётом современных возможностей оперативнее выявляются проблемные места, вносятся необходимые корректировки.

Такой пример приведу. Даже Всемирный банк по итогам года включил Россию в группу лидеров по цифровизации государственных технологий. При формировании этого индекса оценивается уровень внедрения различных цифровых инструментов.

У нас одним из них является единый план. В него вошли все меры по задачам, которые были установлены указом Президента по достижению национальных целей развития. Действует также система управления рисками – от операционных до стратегических. Конечно, с учётом обратной связи от граждан, бизнеса, важную роль в обеспечении которой играет Государственная Дума и вы, уважаемые депутаты.

Это позволило получить первые результаты реализации новых национальных проектов, создать возможности для людей, экономики, конкурентоспособности, а также обороноспособности и безопасности страны.

По поручению Президента в ключевых национальных проектах предусмотрели меры, направленные на улучшение качества жизни родителей с детьми и повышение рождаемости.

Вместе с вами, уважаемые депутаты, мы продолжили совершенствовать систему социальной защиты, которая обеспечивает гражданам поддержку в различных жизненных ситуациях.

Адресно помогаем семьям с низкими доходами. Напомню, им предоставляется единое пособие. Вдвое увеличены стандартные налоговые вычеты на второго и последующих детей. Регулярно индексируем материнский капитал и социальные пособия.

Хочу поблагодарить парламент за совместную работу по расширению такой помощи семьям и поддержку в прошлом году правительственных предложений в этой сфере.

Уже действуют законы, устанавливающие дополнительные права и льготы для женщин, которые удостоены звания «Мать-героиня». Вырос размер пособий по беременности и родам для студенток очных отделений вузов и колледжей, научных организаций. А в страховой стаж теперь включаются все периоды ухода за детьми до полутора лет. Кстати, пенсию по новому порядку пересчитали и увеличили для 400 тысяч мам.

К делу поддержки семей мы активно привлекаем и работодателей. По поручению Президента с 1 января увеличили максимальную сумму, не облагаемую налогом и страховыми взносами, которую они могут предоставлять сотрудникам при рождении ребёнка, – с 50 тыс. до 1 млн рублей. Компании сами определяют размер таких корпоративных выплат.

На прошлом отчёте говорил, что с текущего года для работающих родителей с двумя малышами и более, чей доход ниже, чем полтора региональных прожиточных минимума, станет действовать система так называемой ежегодной семейной выплаты. Мы подготовили всё необходимое к запуску этого механизма, которым, по предварительным оценкам, смогут воспользоваться свыше 4 миллионов семей. Приём заявлений начнётся в июне этого года.

Стремимся, чтобы предоставление помощи было простым, быстрым и понятным для людей. В автоматическом режиме или по одному заявлению на принципах социального казначейства сегодня оказывается уже 70 федеральных мер поддержки.

Таким образом оформляется и социальный контракт. Этот инструмент стал хорошим примером того, как своим трудом и при содействии государства можно справиться с финансовыми трудностями. Большинство заключивших его в прошлом году улучшили материальное положение своей семьи. Безусловно, такую практику будем развивать.

Последовательно повышаем минимальный размер оплаты труда. Почему это важно? Работодатель не имеет права начислять зарплату меньше такого показателя. В 2025 году подняли его более чем на 16,5%. С текущего года он прибавил ещё пятую часть и достиг 27 тыс. рублей, что затронуло свыше 4,5 миллиона человек.

Ситуация на рынке труда стабильная. У нас сохраняется низкий уровень безработицы – 2,2%. А если человек хочет получить новую специальность и тем самым увеличить заработок, помогаем и с этим.

В прошлом году переобучение с господдержкой прошли практически 120 тысяч человек. И большинство уже трудоустроились.

На особом контроле – вопросы доходов старшего поколения. В два этапа по поручению Президента повысили страховые пенсии исходя из инфляции в 9,5%. И возобновили их индексацию для работающих граждан.

Вся политика государства выстраивается вокруг интересов российских семей. Такая развитая система поддержки позволяет обеспечить людям гарантии, что в любой жизненной ситуации они не останутся один на один со своими проблемами.

Родителям важно дать детям хорошее образование, чтобы они с удовольствием посещали занятия. По всей стране по поручению главы государства строятся современные школы. В прошлом году так было в Архангельской, Вологодской, Иркутской, Кировской, Новгородской и Оренбургской областях и во многих других регионах страны. Всего ввели в эксплуатацию 80 новых школ. И теперь ещё 67 тысяч учеников ходят на уроки в оборудованные всем необходимым классы. Отмечу, значительная часть новых учреждений расположена в сельской местности.

Посещая Калужскую область, говорили подробно с учителями, что благодаря этому дети смогут получать знания не хуже, чем в больших городах. А быстрее добираться на занятия из соседних населённых пунктов смогут на удобных школьных автобусах отечественного производства – напомню, в прошлом году приобрели свыше 3 тыс. единиц.

У детей должны быть возможности пробовать себя в спорте, расширять свой кругозор, в том числе через знакомство с театром, кино, произведениями великих художников. Как вариант отдыха и проведения досуга, включая семейный. И мы формируем для этого условия. Коллеги, уже почти 13 миллионов человек пользуются «Пушкинской картой». Благодаря которой молодые люди всё больше посещают культурные события и смотрят отечественные фильмы. Приведу лишь одну цифру: за пять лет приобретено свыше 100 млн билетов. Увеличиваются и сборы кинотеатров. В прошлом году они уже превысили 50 млрд рублей.

Мы также модернизируем музеи, театры, школы искусств, библиотеки и спортивную инфраструктуру. И помогаем тем, кто хочет переехать трудиться в таких организациях на селе, – в рамках «земских» программ. Теперь они действуют не только для врачей, фельдшеров и учителей, но и для работников культуры и тренеров.

А чтобы было удобнее добираться до этих социально значимых мест, мы также активно обновляем парк общественного транспорта. При федеральной поддержке в регионах закуплено порядка 5 тыс. автобусов, трамваев и другой техники.

Ещё одна очень важная тема, которая волнует все поколения, – это доступность здравоохранения.

Мы по поручению Президента продолжаем активно модернизировать первичное звено. Свыше 3 тыс. объектов было построено либо отремонтировано, прежде всего в сельской местности и малых городах страны. В учреждения первички за прошлый год поступили десятки тысяч единиц медоборудования.

Для жителей сёл, посёлков, городов, где уже произошли такие изменения, медицинская помощь оказывается на более высоком технологическом уровне и стала ещё более доступной.

Возводим также и новые приёмные отделения. Вот хороший пример: в июле мы посетили одно из них в Горно-Алтайске. Оно создано при федеральной поддержке. Республике Алтай помогли с аппаратами для диагностики. Теперь людям не нужно отправляться в соседние регионы на обследования.

Такие же отделения строятся сейчас в Дагестане, Коми, Ставропольском крае, Свердловской, Тамбовской, Тверской, Тульской, Пензенской областях и многих других регионах.

Мы последовательно совершенствуем систему охраны детского и материнского здоровья. Расширяем сеть женских консультаций. Модернизируем и перинатальные центры – 75 центров оснастили высокотехнологичным оборудованием. Например, в Забайкалье, где прошлым летом также были. Для врачей это огромное подспорье в заботе о малышах и их мамах.

В медицину внедряются самые современные решения. Практически 1,5 миллиона пациентов с болезнями системы кровообращения, сахарным диабетом и другими хроническими заболеваниями обеспечены устройствами дистанционного мониторинга здоровья. И врач может, что очень важно, на расстоянии корректировать лечение – не дожидаясь обострения ситуации.

Современные технологии открывают и дополнительные возможности для развития других направлений. Взять, к примеру, государственные услуги. Их цифровизация ускоряет многие процессы. В прошлом году на «Госуслугах» добавилось ещё 36 новых комплексных решений для жизненных ситуаций. А всего сегодня на портале госуслуг их уже 70. Теперь – и для подачи документов при поступлении в колледж, при планировании и рождении ребёнка, для оформления налогового вычета и во многих других случаях. И это с минимальными временными затратами, без сбора массы справок.

Однако цифровые технологии, помимо того что приносят очевидную пользу, могут создавать и новые угрозы, проблемы для людей. Используя их, мошенники пытаются наживаться, обманывая граждан. И очень важно обезопасить людей от таких преступлений.

Хочу поблагодарить Вячеслава Викторовича (Володина), Валентину Ивановну (Матвиенко), коллег за поддержку правительственных инициатив по борьбе с кибермошенничеством. На рассмотрение Госдумы внесён второй пакет поправок в законодательство. В нём предусмотрено право оператора связи, например, применять меры, в том числе искусственный интеллект, для выявления подозрительных звонков.

Рассчитываем, что они также будут приняты в кратчайшие сроки и послужат защите интересов людей.

Для большинства семей самый насущный вопрос – это жильё. Особенно когда это связано с появлением малышей. Поэтому продолжаем строительство жилья. В прошлом году было возведено 108 млн новых квадратных метров.

Чтобы улучшить условия проживания, люди привлекают кредитные средства, чем только за год воспользовалось свыше 960 тысяч граждан. В основном семейной ипотекой. Востребована дальневосточная и арктическая.

По поручению Президента распространили эти программы и на вторичку для городов, где новостроек пока мало.

Обновляем жилищный фонд по всей стране. Так, ещё почти 100 тысяч человек переехали из ветхих, аварийных квартир в современные.

Преображаются общественные пространства и территории вокруг домов. За год привели в порядок около 7,5 тыс. таких мест.

И здесь, что очень важно, жители активно участвуют в принятии решений о благоустройстве своих регионов. На всероссийском голосовании своё мнение высказали миллионы людей.

Посмотрите, как меняется облик наших малых городов и поселений. Путешествуя по стране, я всегда радуюсь этому.

В прошлом году расширили географию замечательного конкурса, который проводим по инициативе Президента, – Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды, чтобы ещё больше населённых пунктов могли заявить о себе. И на гранты победителям направили 25 млрд рублей. За счёт них уже на сегодня реализовано свыше 1,1 тыс. новых инициатив.

Увеличивается и число благоустроенных улиц, кварталов, что преобразует инфраструктуру городов и создаёт новые точки экономического роста. Так это было в Рыбинске, Старой Руссе, Богучаре. Такая же работа ведётся и на селе, где в прошлом году выполнили ещё более тысячи проектов.

Все эти шаги, безусловно, меняют уровень жизни в российских регионах. В каждом важно обеспечить экономический рост. И мы особое внимание уделяем пространственному развитию территорий.

Для финансовой поддержки по поручению Президента запустили казначейские инфраструктурные кредиты. В прошлом году за такими льготными займами обратились почти все российские субъекты. И уже направили средства на строительство дорог, детских садов, школ, больниц, объектов тепло- и водоснабжения.

Больше половины регионов воспользовались и возможностью списать две трети задолженности по бюджетным кредитам. Освободившиеся ресурсы пошли на обновление коммунальных сетей, общественного транспорта.

Часть из этих средств и ещё десятки миллиардов из других источников были направлены на реализацию мастер-планов 25 дальневосточных городов. На создание комфортных условий для миллионов их жителей. При этом они сами определяют, что нужно модернизировать, построить.

Уже есть конкретные результаты. Я видел их сам в ходе рабочей поездки в Благовещенск, где благоустроены территории. Это просто красота, когда по реке сравниваешь китайскую сторону с нашей. Я абсолютно откровенно говорю: нам понравилась больше наша российская сторона по объективным причинам. Идёт активнейшее строительство там. Как и, например, в Комсомольске-на-Амуре, Находке, Уссурийске, Якутске, Магадане. Во многих городах, где открылись современные объекты образования, культуры, спорта.

Активно инвестируют в Дальний Восток, конечно, и наши предприниматели, вложив уже более триллиона рублей. А это десятки тысяч рабочих мест, в том числе в химической, авиационной, энергетической и транспортной отраслях.

Продолжили выполнение программ социально-экономического развития для поддержки приоритетных геостратегических территорий. В Крыму и Севастополе появились новые школы, детские сады, укрепили прибрежную зону, отремонтировали городские улицы. Полуостров становится всё более привлекательным. В прошлом году его посетили миллионы путешественников.

Для стимулирования инвестиций в туристический сектор продлили нулевую ставку налога на добавленную стоимость для гостиниц. Благодаря чему их количество возросло по всей стране, в том числе и на Северном Кавказе, где построены гостиницы, подъёмники и горнолыжные трассы. За год его курорты уже приняли миллионы отдыхающих.

В Калининградской области за счёт особых экономических условий запустили первый в стране завод литийионных аккумуляторов, которые необходимы для электромобилей и энергетики. А для жителей и гостей там открылось здание Музея Мирового океана.

Продолжили также помогать регионам через новые специальные индивидуальные программы развития. Разработали их по поручению Президента для республик Алтай, Тыва, Адыгея, Марий Эл, Калмыкия, Хакасия, Чувашия, Алтайского края, Псковской и Курганской областей. И как результат, только за год почти 30 миллиардов частных инвестиций пришли в промышленный сектор, сельское хозяйство, туризм этих субъектов Федерации.

В Курской, Белгородской и Брянской областях мы, конечно же, внимательно, адресно помогаем людям. Поддерживаем и бизнес, чтобы сохранить производства и квалифицированных сотрудников.

В Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях продолжаем восстанавливать дорожную и коммунальную инфраструктуру, мобильную связь, возводить жильё и обновлять электросети. Привели в порядок тысячи различных объектов, включая региональный сосудистый центр в Донецке, где дополнительно открыли новые отделения. А городские поликлиники в Луганске обеспечили современным диагностическим оборудованием. Ещё раз скажу: это значит, что люди смогут получать квалифицированное лечение, не уезжая в другие регионы.

Один из ключевых факторов развития регионов – это качественные, комфортные автомобильные дороги. За прошлый год было модернизировано и построено на 15% больше – свыше 28 тыс. км.

Добраться до городов и других населённых пунктов теперь проще, а поездки граждан стали удобнее и, что очень важно, безопаснее.

Почти на 300 км продлили скоростное шоссе М-12 «Восток» до Екатеринбурга. Завершили первые этапы обхода Хасавюрта в Дагестане и восточного объезда Новосибирска. Ввели в эксплуатацию южную часть транспортного кольца Сургута с мостом через Обь. Открыли трассы в Ленинградской, Московской, Калужской, Челябинской областях, в Приморском крае и в Якутии. А также – дороги от Донецка до Азовского моря и в Херсонской области до Керчи.

В целом в новых регионах восстановили свыше 2,5 тыс. км и запустили в разных уголках страны ещё целый ряд объектов, которые востребованы у местных жителей.

В ближайшие годы самым масштабным инфраструктурным проектом России станет создание сети высокоскоростных железнодорожных магистралей. На участках пилотной линии – между Москвой и Санкт-Петербургом – уже идут строительные работы.

Для повышения связанности территорий активно реализуются и другие значимые проекты.

В том числе по модернизации аэропортов. Современные аэровокзальные комплексы открылись в Новокузнецке, Тюмени, Петропавловске-Камчатском, Хабаровске, Ижевске, Мурманске. Лично я посетил новый терминал, очень красивый, современный, в Минеральных Водах, когда в Ставропольском крае на совещании подробно обсуждали эту тему. Также посмотрел, как идут работы в Благовещенске. Важно, что все объекты возведены за счёт инвестиций бизнеса – без использования бюджетных ресурсов.

При участии ВЭБ.РФ планируется построить и ввести в эксплуатацию более 10 пассажирских терминалов, в том числе в регионах Арктики и Дальнего Востока.

Модель государственно-частного партнёрства распространили на проекты реконструкции аэродромов. Первое концессионное соглашение уже заключено. Оно позволит полностью обновить взлётно-посадочную полосу в Горно-Алтайске. И сейчас прорабатывается ещё почти три десятка таких совместных инициатив. В том числе по объектам в Кемерове, Перми, Нарьян-Маре, Ижевске.

Планомерно развиваем железнодорожную и морскую инфраструктуру. Запустили третий этап модернизации Восточного полигона. Совокупную мощность портов за год увеличили на 25 млн т.

На Балтийском заводе был заложен седьмой атомный ледокол, который получил название «Сталинград». А на верфи «Звезда» в Приморском крае построен первый в России танкер-газовоз ледового класса «Алексей Косыгин».

И это лишь часть примеров создания инфраструктуры и укрепления технологического суверенитета страны.

Продолжали помогать бизнесу перестраивать логистические цепочки, интегрировать свои поставки в глобальные транспортные коридоры по таким направлениям, как Африка и Латинская Америка. Прежде всего, через наши морские порты. Ведь переориентация экспортных потоков – одна из актуальных задач в стимулировании отечественной экономики на сегодняшний день.

В перспективе предприниматели смогут размещать производства на ключевых точках российской части международных маршрутов, чтобы уменьшить зависимость от подконтрольных недружественным государствам транзитных пунктов, снизить риски и сократить свои расходы.

Принимали и другие решения для развития внешней торговли страны. Расширяли круг дружественных стран и наращивали с ними торгово-экономическое сотрудничество. Стремясь перейти от экспорта сырья к поставкам товаров с высокой добавленной стоимостью.

Несмотря на крайне агрессивные попытки заблокировать торговлю с Россией, несырьевой неэнергетический экспорт по итогам года вырос почти на 9,5%, приблизившись к 13 трлн рублей. И доля дружественных государств, что очень важно, в нём составила почти 86%.

Укрепляем связи со странами Азии, Африки и Латинской Америки. Работаем и в многосторонних форматах. Прежде всего – в Союзном государстве. Завтра мы как раз собираемся встречаться с Александром Григорьевичем Лукашенко. Президент России Владимир Владимирович Путин будет принимать заседание Высшего Государственного Совета Союзного государства. И в Евразийском экономическом союзе активно работаем, в объединении СНГ, в БРИКС, ШОС.

Активно используем преимущества соглашений о свободной торговле. В прошлом году подписаны такие документы с Монголией, Объединёнными Арабскими Эмиратами и Индонезией.

Теперь пятая часть всего российского внешнеторгового оборота идёт на преференциальных условиях.

Совершенствуем конкуренцию и внутри России, и в рамках Евразийского экономического союза. Устраняем ограничительные меры иностранных государств. Более 40 барьеров сняли для российского экспорта. Экономический эффект от этого оценивается почти в 130 млрд рублей.

Одним из серьёзных вызовов для страны, конечно, оставалась инфляция. Благодаря совместным мерам Банка России и Правительства, формированию экономики предложения она снизилась до 5,6% по итогам 2025 года. И мы продолжаем активно над этим работать.

Считаю важным общим результатом принятие сложного бюджета. Мы все помним, какие шаги для этого пришлось сделать. Это были непростые решения. В том числе – по изменению налоговой системы. Это необходимо для обеспечения обороны и безопасности страны, социальной политики и поддержки наших регионов.

Для укрепления технологической кооперации и экономики в целом совершенствовали условия, снижали административную нагрузку на бизнес, повышая привлекательность России как инвестиционной площадки, где можно создавать и развивать крупные промышленные инициативы.

В результате интерес инвесторов к взаимодействию с нашей страной сохранился. Приток средств в основной капитал остался примерно на уровне предыдущего года.

Один из самых востребованных инструментов сегодня – это фабрика проектного финансирования, которую ведёт «ВЭБ.РФ». По итогам прошлого года в неё включены пять проектов общей стоимостью более 2 трлн рублей. Расширяется приток средств благодаря соглашениям о защите и поощрении капиталовложений.

Действуют меры поддержки малого и среднего предпринимательства. Это программа льготного кредитования, зонтичные поручительства, помощь региональных гарантийных организаций и ряд других.

Благодаря этим механизмам в прошлом году число субъектов малого и среднего предпринимательства выросло почти на 4% и превысило 6,84 млн. Это самое большое значение за весь период формирования реестра таких предприятий.

На снятие барьеров, сокращение инвестиционных циклов и упрощение процедур для предпринимателей направлена принятая в конце прошлого года национальная модель целевых условий ведения бизнеса.

Значительный потенциал видим и в повышении производительности труда. Доля предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, вовлечённых в такие проекты, по итогам прошлого года выросла до четверти. Прежде всего – за счёт ускоренного внедрения новейших технологий, в том числе на основе искусственного интеллекта и роботизации. Расширение именно такой практики, безусловно, будет способствовать и решению задач по созданию высокотехнологичных рабочих мест.

Чтобы чётко понимать, каких и сколько специалистов не хватает, по поручению Президента сформировали прогноз кадровой потребности отраслей.

Это, кстати, непростая история, потому что на сегодняшний день использование искусственного интеллекта буквально каждый квартал меняет такую потребность, над чем мы активно работаем. Это создаёт базу для принятия необходимых мер по сбалансированности рынка труда, координации обучения студентов в колледжах, техникумах, вузах.

По самым востребованным специальностям, в первую очередь нужным для достижения технологического, промышленного суверенитета и лидерства, будем увеличивать количество бюджетных мест. Сейчас уже больше половины из них приходится именно на технические профессии.

Продолжаем донастраивать систему среднего профессионального образования. По поручению главы государства прорабатываем этот вопрос. Считаем, что оно может называться – специальным профессиональным. Это точнее, на мой взгляд, отвечает поставленным задачам и уровню подготовки кадров.

Обновляем и материально-техническую базу колледжей, и учебные программы. Чтобы студенты получали актуальные знания и навыки, максимально приближенные к деятельности предприятий. Собственно говоря, на которые они после окончания учебного заведения должны пойти трудиться.

Конечно, развиваем профессионалитет. Практически по всей стране. Первые 350 тысяч специалистов стали выпускниками кластеров, сформированных в рамках этого важного проекта. Они прошли обучение при участии компаний, где будут дальше трудиться.

Модель такой совместной работы образовательных учреждений и работодателей реализуем и в вузах. В передовых инженерных школах задействованы сотни крупнейших высокотехнологичных компаний, как финансово, так и содержательно, что тоже очень важно.

На базе университетов разработали несколько десятков программ обучения по самым востребованным направлениям.

Есть конкретные примеры. В МАИ вместе с бизнесом создали тестовые образцы беспилотных авиационных систем для мониторинга и выполнения авиахимических работ. На базе Донского гостехуниверситета – бионическую перчатку с нейроинтерфейсом для реабилитации после инсульта. Тоже очень технологичное современное решение. Проект готовится к внедрению в медицинских центрах. И таких инноваций и примеров очень много по всей стране.

Сотрудничают с компаниями-заказчиками и университеты программы «Приоритет-2030».

В «Физтехе» предложили технологии для интегрированной сети беспилотных авиационных систем, а также спутниковых и сетей мобильной связи.

В Южном федеральном университете – комплексную платформу и сервисы искусственного интеллекта для прогнозирования и мониторинга состояния почвы.

В Башкирском медицинском университете разработали и запустили в серию биологический материал для регенеративной хирургии, для терапии современной.

Активно идёт и строительство университетских кампусов мирового уровня. Это будут научно-образовательные центры, инновационные кластеры. Уже десятки их объектов работают: и учебные корпуса, поточные аудитории, библиотеки.

И конечно, нужно сказать несколько слов об общежитиях – комфортных, современных. Это очень серьёзное подспорье студентам, которые приезжают учиться.

Совсем недавно такие объекты мы открывали в кампусах в Калининграде, в Екатеринбурге и в Южно-Сахалинске.

Хочу поблагодарить, Валентина Ивановна, Вас, Вячеслав Викторович, Вас, за совместную работу по повышению качества профессионального образования, разработку новых подходов в подготовке кадров, которые нужны экономике, отраслям, стране.

Предложенный вами механизм, который уже стал законом, сегодня позволит сгладить возникшие на рынке труда диспропорции.

И вместе мы продолжим готовить специалистов почти по 300 направлениям, соответствующим приоритетам научно-технологического развития страны. А это существенный вклад в то, чтобы сделать отечественную экономику сильной.

Несмотря на сложную международную конъюнктуру, мы создали новые возможности для повышения конкурентоспособности государства, обеспечения потребностей российского рынка и граждан необходимыми товарами собственного производства.

Даже в условиях санкционных вызовов промышленное производство выросло на 1,3%. За счёт чего? Прежде всего – за счёт обрабатывающих отраслей, которые за прошлый год прибавили 3,6%, что превысило прогнозные оценки.

Одними из самых быстрорастущих направлений остаются фармацевтическая и медицинская промышленность. Выпуск лекарств увеличился почти на 15,5%, а медизделий – на 10%.

Есть достижения и в других секторах, которые напрямую влияют на благополучие людей, а значит, как следствие, на развитие страны.

Высокую динамику продемонстрировало и транспортное машиностроение с ростом практически на треть. Я приведу несколько примеров, несколько результатов.

В сфере авиастроения мы продолжили восстанавливать наши компетенции. На протяжении года специалисты вели интенсивные испытания самолётов, основанных на передовых отечественных решениях и материалах. В декабре завершили сертификацию среднемагистрального лайнера Ту-214. Сейчас мы запускаем его в производство.

Другие ключевые проекты – МС-21, обновлённый Superjet, региональный Ил-114, лёгкий многоцелевой «Байкал» с нашим двигателем, может быть, многие видели в СМИ, совершил первый полёт.

Одновременно развивали и беспилотные авиационные системы. Инфраструктура для их испытаний и углубления компетенций уже развёрнута примерно в трети регионов.

Всё более востребованными становятся наши водные маршруты. Для регулярных внутригородских сообщений, речного туризма, логистических задач и других операций. Как следствие, загрузка верфей сегодня растёт. За прошлый год было построено свыше 100 гражданских судов, в том числе и морских.

Станкостроение – важнейшая отрасль, базовая для всех производств сегодня – особый акцент делаем на автоматизацию. Для разработки и внедрения таких решений сформированы мощные центры промышленной робототехники в московском регионе, Татарстане, Пермском крае, Нижегородской, Самарской, Челябинской и Томской областях.

Как результат, по оценкам экспертов, у нас уже число роботов выросло более чем в полтора раза, а доля российских станков и инструментов в стране составила треть от их общего количества.

Становление современных секторов невозможно без сильной радиоэлектронной отрасли. Для создания средств высокоскоростной обработки данных в Москве было запущено тестовое производство фотонных интегральных схем. Это критически важные компоненты при развертывании сети мобильной связи 5G.

Наращивание мощностей в промышленности требует, без сомнения, дополнительных энергоресурсов. Для этого построили и модернизировали свыше 30 объектов генерации. Это дало дополнительно более одного гигаватта.

Есть результаты практически по каждому из направлений в каждом регионе страны. И при этом везде мы активно применяли различные меры поддержки, чтобы помочь предприятиям решать сложные задачи.

Благодаря заключённым в прошлом году специальным инвестиционным контрактам будет привлечено более 170 млрд рублей на реализацию крупных индустриальных проектов. А это около 4 тыс. новых рабочих мест в десяти российских субъектах.

По линии Фонда развития промышленности профинансировали сотни инициатив на общую сумму порядка 87 млрд рублей. В том числе во Владимирской, Нижегородской, Липецкой, Сахалинской областях, в Краснодарском крае, практически в половине регионов страны.

Так, с его помощью в Красноярске было запущено первое в России производство перспективного материала на базе химического элемента – германия, который необходим для изготовления оптоволокна высокого качества – основы быстрого интернета, передовой медицины и многих других отраслей.

В рамках механизма кластерной инвестиционной платформы было одобрено ещё более 20 проектов стоимостью более 800 млрд рублей.

Субсидировали и затраты на НИОКР, научные исследования, приоритетные разработки. Реализовывали активно программы промышленной ипотеки, стимулирования спроса и другие точечные инструменты.

Содействовали созданию индустриального программного обеспечения для замены зарубежного. Очень непростая задача и вызов. Для этого, напомню, объединили усилия отраслевых заказчиков и разработчиков. За последние четыре года предоставили им 22 млрд рублей на доработку и внедрение отечественного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов.

Гранты пошли на реализацию около 50 проектов. Из них 15 – по развитию систем своего автоматизированного проектирования и управления жизненным циклом изделий. Это так называемый тяжёлый промышленный софт, который особенно востребован на производствах для повышения их эффективности. И теперь постепенно российские продукты становятся основой для цифровизации наших отечественных предприятий.

Без собственных решений во всех отраслях очень трудно конкурировать в мире. Они нужны для укрепления глобального технологического лидерства. Мы продолжили расширять возможности для фундаментальных и прикладных исследований.

Большим событием в научной сфере стало завершение строительства установки «мегасайенс» – «Сибирский кольцевой источник фотонов». А в России после распада Советского Союза ничего подобного не создавали.

В этом году будут проведены первые эксперименты. Их результаты помогут ускорить разработку лекарств и новых материалов и станут также применяться в микроэлектронике и других критически значимых отраслях.

Открыли пять геномных центров мирового уровня, в которых уже разработаны и проходят исследования, например, тест-системы для подбора персональной терапии сердечно-сосудистых патологий, при онкологии, лекарства от болезни Паркинсона, для профилактики и диагностики различных инфекционных заболеваний и многие другие. Все мы понимаем, насколько они важны.

Это в будущем миллионы спасённых жизней. И такие новации помогают сделать жизнь людей лучше и безопаснее.

И ещё. Запустили систему поддержки технологических проектов – с задачей доведения отечественных решений до стадии функционирующего прототипа. В её рамках направили средства на реализацию 150 инициатив.

Выстраиваем прочную связку науки и производства, чтобы перспективные идеи реализовывались на практике. Таким малым технологическим компаниям сегодня доступно два десятка специальных инструментов, включая гранты, льготное кредитование и ускоренное патентование изобретений и ряд других.

Благодаря чему только за прошедший год число таких организаций выросло в полтора раза и составило 6,5 тыс.

С прошлого года предприятия получили возможность списывать затраты на НИОКР в двойном размере, чтобы оставить на развитие больше средств.

Всё это даёт конкретные результаты. Разработаны и подготовлены к серийному выпуску восемь видов научных приборов, включая тандемный масс-спектрометр, применяемый для анализа сложных жидкостей, например нефти.

Для подобных масштабных инициатив продолжили модернизацию российских лабораторий и опытных производств, сфокусировав поддержку на 50 инжиниринговых центрах и коллективного пользования.

Чтобы повысить эффективность совместной работы науки и промышленности по проектам технологического лидерства, важно синхронизировать разработку и выпуск инновационной продукции с прогнозными потребностями экономики.

Мы такой подход проповедуем, и он требует чёткой координации действий всех ведомств. Поэтому сформирована Правительственная комиссия по промышленности, которая будет принимать решения по вопросам развития ключевых направлений в этой области.

Среди её значимых функций – согласование квалифицированных заказчиков и генеральных конструкторов, от опыта и компетенции которых напрямую зависит успешность реализации сложных проектов. У каждой технологии должна быть фамилия, имя, отечество генерального конструктора, мы об этом договорились.

Для преодоления возможных финансовых трудностей предприятий мы точечно донастраиваем системные и отраслевые меры поддержки под конкретные продукты.

Выполнение таких задач требует высококвалифицированных специалистов. И мы расширяем сеть кадровых и научных центров, которые чётко соответствуют запросам основных секторов.

В том числе для сельского хозяйства, которое показывает устойчивую положительную динамику. Объёмы его продукции за прошлый год выросли почти на 5%. А урожай зерновых входит в пятёрку лучших за два последних десятилетия.

Есть рекорды по масличным, включая сою и рапс, по зернобобовым, производству сырого молока.

Чтобы у производителей был свой посевной и племенной материал, особое внимание уделяем агронауке. Отечественными семенами по базовым культурам мы обеспечены уже практически на 70%.

Друзья, сегодня у Оксаны Николаевны (О.Лут – Министр сельского хозяйства) день рождения. Воспользуюсь возможностью её поздравить. Пожелать ей здоровья, удачи. Так держать!

В прошлом году в государственный реестр добавлено ещё 47 новых сортов и гибридов растений российской селекции.

И конечно, предстоит усилить технологическую независимость нашего агропромышленного комплекса за счёт собственных разработок и оборудования. Есть современные подходы в пищевой промышленности, выпуске машин и ветеринарных препаратов.

Применяем также гибкую, учитывающую запросы аграриев, стратегию оказания поддержки малым и средним хозяйствам. Предоставляем гранты для начинающих предпринимателей, для потребкооперации и семейных ферм. Помогли ветеранам специальной военной операции запустить свыше 60 проектов в области агропромышленного комплекса.

Все эти шаги позволяют решать основные задачи продовольственной безопасности страны, насыщения внутреннего рынка качественными продуктами питания.

Уважаемые коллеги!

Ключевым фактором успешного развития страны с сильной экономикой является, без сомнения, укрепление обороноспособности и безопасности государства.

Для этого Правительство обеспечивает Вооружённые Силы страны, задействованные в специальной военной операции, необходимым вооружением, техникой, финансовыми ресурсами. Поставки отдельных востребованных образцов выросли на десятки процентов.

Особую благодарность хочу выразить всем предприятиям, людям, которые делают эту продукцию, работая на свою страну, работая на победу.

2025 год – это Год защитника Отечества. В память о подвигах тех, кто в разные периоды истории сражался за нашу Родину. И в честь участников специальной военной операции, которые отстаивают сегодня интересы России.

Поддержка бойцов, членов их семей, как подчёркивал Президент, – важнейшая задача, долг и ответственность государства и всего нашего общества. К её выполнению, уважаемые депутаты, вы всегда относитесь особенно внимательно. Благодаря вам были поддержаны десятки инициатив, которые стали законами. Все они составляют целостную систему помощи нашим героям и их близким.

Создали условия, чтобы ветераны боевых действий могли восстановить здоровье. Теперь они вне очереди получают любое медицинское и санаторно-курортное лечение, необходимые медицинские изделия. Мы модернизируем госпитали для ветеранов войн. Летом посещал такой в Омске, где есть современные методы диагностики.

Также сегодня в любом из 12 центров Социального фонда участники специальной военной операции могут пройти комплексную реабилитацию. Расходы на проезд им тоже компенсируются. И если понадобится, сотрудники сопровождают на протяжении всего процесса – от подачи заявления на лечение до выписки. Тысячи бойцов этой возможностью уже воспользовались.

Сохранили за военными и добровольцами их рабочие места на весь период прохождения службы. А открыть собственное дело они теперь могут заключив социальный контракт.

Есть все условия, чтобы попробовать себя и в новой профессии или получить дополнительную специальность, повысить квалификацию. Тысячи участников СВО и члены их семей уже прошли такое обучение. Очень важно, чтобы и в гражданской жизни они чувствовали себя уверенно.

Конечно, вся эта поддержка не ограничивается Годом защитника Отечества. Она будет продолжена. Наши герои с честью отстаивают интересы и суверенитет России. И мы не оставим их и их семьи без внимания и помощи.

Уважаемые коллеги!

2026 год объявлен Президентом Годом единства народов России.

Мы веками живём вместе, дополняя сильные качества друг друга. У нас общий для всех государственный язык – русский.

Мы слышим и понимаем друг друга. И всегда с уважением относимся к традициям, культуре и вере каждого народа нашей многонациональной страны.

Самое главное – нас объединяют общие ценности и желание двигаться вперёд вместе. Делать всё необходимое для процветания нашей страны, нашей любимой России.

Как подчёркивал Президент, такое непобедимое единство – это то, что лежит в основе наших достижений в самых разных областях и наших побед.

Именно оно должно стать опорой для дальнейшей совместной работы Правительства, парламента, Центрального банка, регионов. Только сообща мы сможем решить задачи по развитию страны, которые поставил перед нами глава государства. На текущий год он выделил их шесть.

Первая и ключевая – это сбережение и приумножение нашего народа. Очень важно сконцентрироваться на повышении благополучия семей с детьми, людей разных поколений. Совершенствуя меры поддержки и внедряя новые. Распространяя лучшие практики российских субъектов на всю страну.

Вторая задача – сформулировать платформу для выхода на темпы роста отечественной экономики не ниже мировых. Чтобы усилить долгосрочное и устойчивое развитие регионов и государства в целом. Действовать будем по целому комплексу направлений – от создания хорошо оплачиваемых рабочих мест в передовых отраслях до расширения выпуска конкурентоспособных отечественных товаров. Ну и конечно, с повышением производительности труда.

Третья. Необходимо изменить структуру внешней торговли. Нацелить её на поставки высокотехнологичной продукции. Сделать это можно через укрепление экономики предложения, запуск востребованных инвестпроектов.

Четвёртая. Продолжим формировать прозрачную конкурентную деловую среду. Чтобы у добросовестных предпринимателей появлялись новые возможности и ощутимые выгоды.

Пятая задача – это производительность труда, её неуклонное повышение. Прежде всего за счёт внедрения передовых технологий и цифровых решений. Отечественные компании смогут укрепить позиции на рынке, повысить эффективность своей работы. А как следствие, для их сотрудников это означает более высокий уровень доходов.

И, наконец, шестая. Важно обеспечить постоянное технологическое обновление. Создавать условия для появления в нашей стране инноваций, их активного применения на практике в самых ключевых отраслях экономики. Именно это сегодня является основным движущим фактором улучшения качества жизни людей и развития государства в целом.

Уверен, что совместными усилиями, сплотившись и сохраняя единство, мы выполним все задачи, которые поставлены перед нами Владимиром Владимировичем Путиным.

Спасибо за внимание.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Уважаемые коллеги, думаю, что вы все согласитесь, непростое время, в которое мы живём, вызовы, с которыми сталкиваемся… Но если говорить и о прошедшем, 2025-м, и предыдущих годах, Правительство работает эффективно. Экономическая модель, созданная нашим Президентом, показывает свои результаты. А те, кто желал нашей стране скорой гибели и краха экономики, сами получили по заслугам. Им бумерангом всё это вернулось.

Поэтому наша с вами задача – работать на конечный результат. Диалог, который выстроен сегодня с Правительством, показывает, что это возможно. И давайте ещё раз скажем слова благодарности тем, кто сегодня присутствует на заслушивании отчёта: министрам, вице-премьерам, всем, кто работает на благо наших граждан.

Спасибо вам, уважаемые коллеги!

Отдельные слова благодарности нашему Министру обороны. Он скромно в ложе находится. Не так часто мы с ним видимся, но всецело поддерживаем. И когда приходят представители Министерства обороны, стараемся сделать всё для того, чтобы поддержать наших коллег.

Здесь присутствует наш Министр иностранных дел. Он недавно был у нас в Государственной Думе. Мы также всецело поддерживаем и действия министра, и политику нашего Президента в сфере международной деятельности.

И хочется сказать, что здесь у нас объединены в этой работе – как в вопросах обороны и безопасности, так и в вопросах международных – все фракции. Поэтому нет даже никаких расхождений ни у кого.

Ну а что касается вопросов экономики, вопросов социальной политики: мы спорим, но в итоге выходим на решения, которые более качественными являются.

Сейчас мы перейдём к вопросам. Вопросов, хочу подчеркнуть, было очень много. В целом порядка 12 тыс. поступило в Государственную Думу от наших граждан и предложений, и замечаний. И они сформировали огромный массив вопросов, которые мы анализировали. Часть из них в письменном виде передали в Правительство, часть сегодня прозвучат как обобщение ключевых проблем, высказанных людьми, которые надеются, что эти вопросы будут рассмотрены и решены сегодня.

Со своей стороны, Михаил Владимирович, хочу Вам обозначить две темы. Мы их обсуждали вчера на встрече с руководителями фракций. До этого мы обсуждали эти вопросы в рамках пленарных заседаний Государственной Думы. Они неоднократно поднимались здесь, и правильно будет их Вам обозначить как вопросы, которые задают все депутаты Государственной Думы, считая их важными и актуальными, – это вопросы общего характера, объединяющие нас всех.

Первый вопрос – это тема, связанная с ростом тарифов. Мы видим, что в регионах по–разному к этому относятся. Это компетенция и ответственность регионов, это их полномочия, но вместе с тем в одних регионах следуют федеральным рекомендациям, решениям, которые приняты в том числе Правительством, в других региональные энергетические комиссии, органы власти необоснованно повышают тарифы, в первую очередь на тепло.

Мы не можем не реагировать и стоять в стороне от этого и считаем правильным, чтобы Правительство взяло под особый контроль эти вопросы, связанные с тарифообразованием. И вообще взяло под контроль ситуацию, которая в регионах, мы видим, пошла не туда.

В части из них рост тарифа составляет и 30%, где–то он укладывается в те показатели, которые изначально были определены. Решением Правительства предписывалась корректировка тарифов на 1,7%, и связана она была с ростом НДС.

Мы со своей стороны, Михаил Владимирович, вместе с Правительством сейчас корректируем законодательство с целью наделения полномочиями ФАС. Знаем, что Вы это тоже поддерживаете, но ещё раз считаем правильным обозначить эту тему, подчёркивая, что это полномочия регионов. Нас регионы сейчас слышат, видят, и каждый про себя знает, какие решения ими принимались.

Но если эта тема сюда выносится, значит и законодательные собрания этот вопрос не взяли на контроль, и другие структуры. Мы вынуждены были обращаться в прокуратуру с этим и считаем, что Правительство должно контролировать эти вопросы, так как они чувствительны, касаются каждого гражданина.

Вторая тема, которую хочется обозначить, – это вопрос, связанный с судьбой «Почты России». Мы этот вопрос обсуждали с Правительством и сейчас выходим на создание совместной рабочей группы. Ситуация в «Почте России» критична: низкие заработные платы почтальонов, закрываются почтовые отделения, особенно в малых городах, на селе. Мы считаем, что Правительство также этот вопрос должно взять на контроль и постараться сделать всё для того, чтобы спасти «Почту России».

Михаил Владимирович, вот две темы. Коллеги, я думаю, что эти вопросы носят общий характер. Вы все их поддерживаете. Видя молчаливое отношение к этому председателя КПРФ, Михаил Владимирович, выбиваем повестку наших коллег. Эти вопросы «Единая Россия» обозначала на встрече с Председателем Правительства.

Мы обсуждали это на Совете Государственной Думы и считаем правильным Председателю Правительства эти вопросы обозначить. Что касается тарифов, «Единая Россия» вопрос поднимала. Как представитель «Единой России» его обозначаю Председателю Правительства в надежде, что этот вопрос будет взят на контроль.

М.Мишустин: Есть!

В.Володин: Коллеги! Вот я смотрю, Геннадий Андреевич заулыбался. Геннадий Андреевич, Вы мудрый человек, Вы понимаете, о чём речь идёт. Вы тоже поднимали этот вопрос. Вот видите, мы здесь едины в повестке. В этом году выборы, мы говорили, и ещё раз хочется подчеркнуть: популизм и демагогия разрушительны.

Мы ищем ответы на вопросы. Ищем там, где их должны найти, а не на улицах и не на площадях. Кстати, сегодня 25-е – именно в этот день Николай II подписал указ о прекращении заседаний четвёртой Государственной Думы в 1917 году.

Понимаете, о чём речь идёт? Делом перестали заниматься.

М.Мишустин: Уважаемый Вячеслав Викторович и коллеги! Все представители фракций так или иначе касались этих вопросов, и здесь, я думаю, можно будет ответить на них следующим образом. Тема качества коммунальных услуг очень острая, она волнует всех людей. И очень сложная. Проблемы, которые накопились в жилищно-коммунальном хозяйстве, складывались десятилетиями.

Прежде всего объекты ЖКХ имеют очень высокий уровень износа сегодня. Требуется их комплексная модернизация. Для обновления инфраструктуры мы сформировали инструменты с привлечением бюджетного финансирования серьёзного. Вот Марат Шакирзянович (Хуснуллин) бился за то, чтобы эти инструменты работали, и максимизировал, как и многие представители, в том числе региональные, депутаты Государственной Думы, ресурсы, которые у нас были.

Таким образом, что произошло? Более половины регионов сегодня, точнее 58, списали две трети задолженности, и мы высвободили почти четверть триллиона на обновление. Это 228 млрд рублей. Я эту цифру знаю хорошо. Они пошли на обновление коммунальных сетей, на общественные пространства и так далее. Утверждён был также новый федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры», а для поддержки социально незащищённых групп граждан мы ограничили размер уплаты коммунальных платежей.

Вы помните прекрасно цифру: 22% от доходов семей. Превышение, кстати, субсидируется, у регионов есть возможность эту долю ещё уменьшать.

Теперь по поводу полномочий. В том числе и региональных полномочий, которые предоставили дополнительные возможности нашим субъектам, но не были использованы качественно.

Это в том числе, я считаю, причина отсутствия достаточных полномочий у Федеральной антимонопольной службы. В чём здесь вопрос? Мы на сегодняшний день хотим – и уже это реализовано в соответствующих предложениях в Думе – дать возможность самостоятельно устанавливать предельные тарифы при двухразовом неисполнении регионом предписаний ФАС. Если уже иначе невозможно, будем тогда делать таким способом. И дисквалифицировать руководителей региональных органов регулирования.

Соответствующий законопроект, ещё раз скажу, принят в первом чтении. Мы просим вас ускорить принятие этого закона и дальше будем вместе работать, в том числе обсуждать дополнительные меры. Но не забудьте: это надо делать совместно с регионами. Это первое.

Второе – по «Почте России». Давайте назовём причину. Конкуренция развилась – платформизация, кластерные платформы, которые были созданы в том числе и нашими маркетплейсами.

На сегодняшний день такая платформизация и возможности, которые технологии дали бизнесу, – соединять заказчика товара или услуги с подрядчиком, минуя регуляторов, – создали серьёзных конкурентов «Почте России».

Что нужно сделать для стабилизации её работы? Мы системно работаем по двум направлениям.

Первое – это изменение законодательства. Надо подумать крепко, и мы это делаем вместе (я скажу сейчас о рабочей группе), что бы можно было предоставить почте для того, чтобы она могла конкурировать на этом высокотехнологичном и конкурентном рынке. И второе – давайте так, по–простому скажем: финансовая поддержка развития «Почты».

По первому направлению на сегодняшний день при участии коллег из Госдумы, Вячеслава Викторовича лично создаём совместную рабочую группу, которая займётся решением накопившихся проблем. Уже подготовлен законопроект, который направлен на стабилизацию финансового состояния «Почты». Какие здесь ключевые инициативы? В первую очередь это обновление требований к сети почтовой связи. Там есть много вопросов. Второй блок – это расширение перечня видов разрешённой деятельности на почте. Тоже об этом надо крепко подумать и в первую очередь услышать регионы. И то, что хотят люди старшего поколения. Почта для них – это такое место, где они, наверное, хотели бы получать большинство своих услуг. Тем более что многие на селе, в отдалённых районах знакомы с теми, кто работает на почте.

Дальше – внедрение самых гибких механизмов оказания универсальных услуг: это услуги связи, цифровизация. Но опять же не во вред. Это всё те элементы, которые необходимо ещё нормативно докрутить.

Мы ждём от вас дополнительных предложений, идей. Надеюсь, что и с рабочей группой мы активно поработаем. И планируем направить эти изменения буквально в весеннюю сессию. Здесь надо крепко всё обдумать. Это первое.

И второе – по финансовой поддержке. Сразу скажу: выделим 5 млрд рублей из федерального бюджета на продолжение программы модернизации отделений почтовой связи. Было такое поручение. Даже несмотря на ограничение ресурсов, мы такое решение приняли. Спасибо.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Уважаемые коллеги!

Думаю, что вы согласитесь: нам крайне важно, чтобы эти вопросы были решены.

Тема, связанная с тарифообразованием, должна быть под контролем. Не может быть такого, что в одном регионе – 8%, а в другом регионе – за 30%. Какая здесь обоснованность? Притом что инфляция – 5,6%.

«Почта России» – для нас не только важное стратегическое предприятие, с точки зрения его функционала. Вы сами понимаете: отделения находятся в каждом уголке нашей страны. Люди там работают, почтальоны.

То, что вопросы взяты на контроль Председателем Правительства, уже заранее нас обнадёживает, что это будет решено и проблемы мы сможем снять. А со своей стороны будем в режиме диалога также поддерживать коммуникации, с тем чтобы у нас всё это было эффективно выполнено.

Уважаемые коллеги, у нас вопросы от фракций. Первый вопрос. Фракция КПРФ, Афонин Юрий Вячеславович. Пожалуйста.

Ю.Афонин (член фракции КПРФ): Спасибо, Вячеслав Викторович.

Уважаемый Михаил Владимирович!

Вячеслав Викторович поднял очень важный вопрос – рост тарифов ЖКХ. Фракция КПРФ закрепит эту тему, и надо посмотреть в суть проблемы.

Мы же прекрасно понимаем, что тяжёлое положение, в котором оказались миллионы наших граждан, связано во многом с тем, что после разрушения Советского Союза большинство предприятий в сфере ЖКХ оказалось в частных руках. Они – монополисты, предлагают рост тарифов на ЖКХ до 100% от реальной стоимости коммунальных услуг. Однако если посмотреть, то за последние 25 лет эти тарифы и на электроэнергию, и на отопление, и на газ выросли в разы выше официальной инфляции. В этом году уже было одно повышение, ожидается другое. Поэтому Вы ответили на вопрос, что предпринимает Правительство, но несколько предложений от нашей фракции.

Первое. Вернуться к тому, чтобы жилищно-коммунальное хозяйство возвратилось в государственную собственность, ограничить тарифы 10% от общего дохода семей, и проверить Счётной палатой, Генеральной прокуратурой и правоохранительными органами, куда уходили триллионы рублей, которые платились населением.

М.Мишустин: Поскольку это предложения, мы их внимательно рассмотрим совместно с теми, о ком Вы сказали. Спасибо.

В.Володин: Спасибо. Пожалуйста, фракция ЛДПР Новиков Дмитрий Павлович.

Д.Новиков (член фракции ЛДПР): Спасибо, Вячеслав Викторович! Глубокоуважаемый Михаил Владимирович!

Сейчас учителя, родители и представители общественности бьют тревогу по поводу школьного образования. Школьники перегружены. В среднем за учёбой они проводят по 8–10 часов. Это наносит, безусловно, ущерб их здоровью. Если сложить всё время, которое требуется на выполнение домашних заданий, то без преувеличения можно сказать, что потребуется 25 часов в сутки и детям, и родителям. В прошлом году были даны рекомендации по времени на школьное задание, но где–то идёт сбой.

ЛДПР предлагает совместно с Правительством серьёзно проанализировать этот вопрос, который беспокоит наших граждан, и по итогам скорректировать подходы к организации домашних заданий школьников.

Уважаемый Михаил Владимирович, поддерживаете ли Вы такую совместную инициативу, возможно, проект? Спасибо.

М.Мишустин: Инициативу однозначно поддерживаю.

Ответ на вопрос, перегружены школьники или нет, разнится в зависимости от родителей, он всегда был дискуссионным.

Мнение учителей и родителей здесь разделились: одни считают, что дети не загружены, некоторые считают, что очень перегружены. Для тех, кто считает, нагрузку в школе недостаточной, есть возможность детям сегодня дополнительно и углублённо изучать учебные предметы, заниматься творчеством, спортом.

Но важно, что мы и для тех, и других создаём различные инструменты для получения качественного образования. Мы снизили очень серьёзно контрольные работы. Знаете эту цифру? Это 10% от всего учебного времени.

Нашим Минпросвещением даны рекомендации школам по объёмам домашних заданий и времени на их выполнение. Мы их пересмотрели и синхронизировали с содержанием учебных программ и заданий, которые ребята на экзаменах выполняют. Это сейчас уже позволяет нагрузку снизить.

Но вот что очень важно. Нам сложно всё равно… Ведь чиновник, выполняющий свою функцию, не всегда может обратную связь получать. И здесь роль депутатов очень важная. Нам нужно вместе создать такой механизм, чтобы мы реально понимали, что ещё мешает? В том числе имея в виду нагрузку на учителей.

По учителям, которых я лично знаю, вижу, что за два года есть результаты. Нагрузка снижена, но насколько это хорошо и качественно, нам с вами вместе ещё поработать надо. Любые предложения, которые есть, и, уважаемые коллеги из ЛДПР, я прошу тоже нам передать, мы их внимательно будем рассматривать. Спасибо.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Фракция «Справедливая Россия» Лантратова Яна Валерьевна.

Я.Лантратова (член фракции «Справедливая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович, в вопросе создания семьи и рождения детей по–прежнему острым остаётся жилищный вопрос. Семейная ипотека, безусловно, эффективный инструмент, но он доступен, к сожалению, не для всех семей. Здесь необходим гибкий подход. Меры поддержки должны быть напрямую связаны с наличием детей и их количеством. Так же и с ипотекой: чем больше детей, тем ниже ставка.

Президент предложил и дал поручение проработать этот вопрос. Уважаемый Михаил Владимирович, какие результаты работы у программы «Семейная ипотека»? Как Правительство планирует решать поставленную в этой части Президентом задачу и поддерживаете ли Вы необходимость введения дифференцированного подхода, при котором ставка по ипотеке будет зависеть от количества детей в семье?

И спасибо большое за конструктивную работу с депутатским корпусом.

М.Мишустин: Спасибо, Яна Валерьевна. Сразу отвечу конкретно. Семейная ипотека у нас работает с 2018 года и на сегодня стала самой востребованной у населения. В 2025 году её доля, соответственно, во всех льготных программах составила 90%. Понятно, что она самая востребованная. За всё время работы этой программы 1,85 миллиона семей улучшили свои жилищные условия. Это результат.

Ставка 6% сегодня. По поручению Президента по итогам Совета по реализации демографической и семейной политики Правительство вместе с комиссиями Госсовета прорабатывает различные варианты модернизации условий программы. В том числе, Яна Валерьевна, с использованием того, что Вы сказали, – дифференцированных ставок в зависимости от количества детей.

Данную работу Марат Шакирзянович ведёт вместе с Минфином. Надо дать нам время на проработку – и вместе с Банком России мы хотим подумать, насколько доступны ресурсы соответствующие. Срок там поставлен – июнь. Ипотека – дело небыстрое. И мы обязательно ещё и посоветуемся с тем, как это будет получаться. Но в целом я поддерживаю этот подход.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Фракция «Новые люди», Даванков Владислав Андреевич.

В.Даванков (член фракции «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович, к нам приходит много вопросов от автомобилистов. В частности, в конце прошлого года, в этом году – о проблемах с парковками. В прошлом году наша фракция предложила Минтрансу ввести механизм постоплаты для парковок. Это нужно, чтобы избежать несправедливых штрафов, которые приходят водителям. Дело в том, что на оплату парковки сейчас отводится в среднем 5–15 минут.

Мы предложили ввести режим постоплаты, потому что были проблемы с интернетом, небывалые снегопады, и люди просто не успевали оплачивать.

Мы внесли такой законопроект, обратились к Минтрансу. Минтранс законопроект подготовил. Хотел бы спросить о сроках, когда такой законопроект может быть внесён.

И отдельная благодарность Минтрансу, курирующему вице-премьеру – за то, что очень внимательно относится к нашим запросам.

М.Мишустин: Владислав Андреевич, с днём рождения! Вместе с Оксаной Николаевной (Лут), у Вас же тоже сегодня. Да, мы поддерживаем такой подход. Имеется в виду – сутки сделать. Потому что это, конечно, очень неудобно людям. И Минтрансом именно под кураторством Виталия Геннадьевича (Савельева) подготовлен ещё и целый ряд ещё изменений в закон об организации дорожного движения в России.

Он касается общих принципов организации и администрирования парковочных пространств, в том числе и введения нового механизма постоплаты парковочных сессий. Сейчас формулировки отрабатываются, регионы, экспертный совет, я знаю, Вы в этом активно участвуете. В этом году внесём в Думу, по срокам определимся тогда по готовности нормативной базы. И хочу отметить, что всё–таки организация администрирования парковочной деятельности – это функционал субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Пожалуйста, фракция «Единая Россия», Яровая Ирина Анатольевна.

И.Яровая (член фракции «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович, Вы знаете, что депутатами по поручению Председателя Государственной Думы за короткий период были разработаны очень системные меры противодействия незаконной миграции и защиты интересов граждан России.

Уже вступил в силу 21 закон. Мы дали Правительству и правоохранителям очень конкретные и эффективные инструменты, которые уже позволили значительно перекрыть серый рынок нелегальной миграции, повысить и контроль при въезде, и обмен информацией, реестры контролируемых лиц, выдворение. Процедуры очень важные по наведению порядка в системе тестирования на знание русского языка и устранению посредников.

Как сегодня обеспечивается исполнение законов по противодействию нелегальной миграции? И очень важно, какие решения Правительство в свою очередь готово предложить по регулированию рынка труда и трудовой миграции?

М.Мишустин: Спасибо, Ирина Анатольевна. Наведение порядка в сфере миграции – это важнейшее направление нашей работы, в том числе с Думой. Я Вас хочу поблагодарить за такую активнейшую позицию в этой области.

Хочу сказать, что мы провели после таких инициатив, которые поступили от Думы, очень серьёзную стратсессию, целый ряд совещаний, и нам очень помог Дмитрий Анатольевич Медведев. В качестве Заместителя Председателя Совбеза Дмитрий Анатольевич на стратсессиях очень активно поработал вместе с коллегами.

И координация этого вопроса была выстроена благодаря Министру внутренних дел Владимиру Александровичу Колокольцеву. Да, Владимир Александрович, спасибо! Это была активнейшая позиция МВД: вместе с руководителем соответствующей службы в системе МВД Андреем Владимировичем Кикотем начали очень непростую работу по изменению общей ситуации.

Вы обозначили уже несколько направлений. Я скажу Вам, что мы серьёзно, при вашей поддержке, усилили требования к экзаменам, к русскому языку. Ввели тестирование детей для учёбы в школе. Мы поддержали и соответствующие законопроекты по медицинскому освидетельствованию мигрантов. Срок выявления опасных болезней сейчас до 14 дней, Вы этот вопрос как раз поднимали на нашей встрече. И дальнейшее выдворение уже 5 дней.

Дальше. Основные результаты совместные, раз Вы спросили об этой деятельности. За 2025 год запущен, наконец, реестр контролируемых лиц. Это важное направление нашей работы. Это те, кто незаконно в России находятся, их примерно 840 тысяч на 6 февраля. Это была цифра, которую мы сверяли.

Им ограничили отдельные возможности – это передвижение, управление транспортными средствами, сделки, брак, банковские услуги. В 2025 году уже в качестве результирующей меры выдворено было 72 тысячи человек. Вот это то, что на сегодня результатом является.

Эксперимент по биометрии. Единая биометрическая система. Вместе с Банком России мы её совершенствуем. И у нас сдали биометрию, внимание, коллеги, уже 9,5 миллиона иностранцев. И предотвратили мы въезд около 50 тысяч, чуть даже больше, мигрантов через московские аэропорты, через автомобильный КПП «Маштаково» в Оренбургской области. Мы также расширим этот опыт: при заключении договоров связи на сегодня 3,9 миллиона иностранцев подтвердили свою личность через единую биометрическую систему. Коллеги, это очень важное направление, которое позволяет навести порядок в этой сфере.

Также будет сформирован цифровой профиль для обмена информацией госорганов, объединения всей информации про мигранта.

Вот этот сегодня порядок МВД, Правительство наводят. И конечно, очень важно принять соответствующие законы.

На прошлой неделе в Государственную Думу мы для полноты уплаты налогов с мигрантов внесли дополнительно идеи, связанные с дополнительным авансовым платежом по НДФЛ, по электронному обмену данными между МВД и ФНС, о доходах мигрантов, по уплате налогов, многие другие.

И также развиваем целевой такой оргнабор, механизм такой, иностранных работников. Он будет проводиться, желательно, за рубежом в основном, в стране проживания иностранного работника. Это и обязательные процедуры: дактилоскопия, экзамены, медицинское освидетельствование.

Мы тогда прикрепим такого мигранта к конкретному работодателю, что нам позволит систему управления выстроить уже достаточно прозрачную, и установим для них доптребования.

Думаю, что мы на правильном пути. Спасибо большое, Вячеслав Викторович, Вам! Ирина Анатольевна, знаю, как Вы этим вопросом занимаетесь, в Вашей профессиональной деятельности имеете огромный опыт. Направление, мне кажется, двигается эффективно, и наведём мы в этом порядок.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович, за оценку работы. 22 закона в сфере борьбы с незаконной миграцией принято. По–видимому, наверное, за исключением четырёх, все остальные были депутатскими инициативами, и это итог работы как раз Яровой во главе рабочих групп. Непросто приходилось, но законы приняты, поэтому благодарны всем.

Начинали в ситуации достаточно, мягко сказать, непонимания, а сейчас, видите, коллеги, мы можем уже говорить о том, что правовое поле в части борьбы, особенно с незаконной миграцией, сформировано.

Слово предоставляется Коломейцеву Николаю Васильевичу, фракция КПРФ.

Н.Коломейцев (член фракции КПРФ): Спасибо. Уважаемый Михаил Владимирович, Вы единственный Председатель Правительства, которое работает в условиях 32 тысяч санкций, и в 2023–2024 годах добились феноменальных результатов – выше 4%. Но одно внутреннее действие ЦБ, необоснованно, с точки зрения экспертов, вздувшее ключевую ставку, в принципе девальвировало всю Вашу работу в четыре раза.

Во всех странах «двадцатки» банк центральный отвечает за рост экономики, инфляцию и безработицу. Может, нам всё–таки тоже, учитывая, что ставка по депозиту выше рентабельности во всех отраслях обрабатывающих, кроме банковского сектора, всё же сделать ответственным Банк России за рост экономики?

И второе. Может, нам поддержку отраслей промышленности сделать напрямую, для того чтобы субсидирование процентных ставок …?

М.Мишустин: Уважаемый Николай Васильевич, позволю себе не согласиться. Первое. В странах Европы не во всех банки центральные отвечают за рост экономики и безработицу. Существуют различные системы, различные подходы. В основном, даже если это есть, то это содействие экономическому росту и устойчивой занятости.

Теперь то, что касается непосредственно совместных мер с Банком России. Те меры, которые мы вместе проводили, на сегодня привели к самому важному – к тому, что инфляция не стала расти.

Это была серьёзная угроза. И те мероприятия, которые были сделаны, привели к, по денежной массе, по–моему, 9,5 трлн. Эльвира Набиуллина может сказать точнее, но это важный элемент, который позволит сегодня избежать ухудшения ситуации с инфляцией.

То, что касается механизмов финансирования, да, у нас есть дискуссии, мы вместе работаем, нужно эти дискуссии продолжать, думать о том, каким образом обеспечить экономику ресурсами финансовыми.

То, что Вы ставите вопрос о необходимых ресурсах, конечно, это вопрос насущный. Мы сделали приоритизацию по основным направлениям. Я услышал, что Вы говорили по поводу поддержки сельхозпроизводителей, по спецтехнике и так далее. Но здесь программы субсидирования и прочие специальные инструменты, которые ввели, дали возможность, там примерно 22 млрд рублей было, имеется в виду на специальную технику, реализовать 1,7 тыс. единиц спецтехники. Мы запустили совместно с «ДОМ.РФ» льготный лизинг на 12 тыс. единиц сельхозтехники. За 2025 год заключили договоры на 10 млрд рублей, приобрели около 380 единиц спецтехники и так далее.

Оживили мы рынок по сравнению с IV кварталом 2024 года. Я имею в виду в 2025 году. И объём производства такой техники вырос на 10%.

Что касается дальнейших элементов, я надеюсь, мы, остановив в том числе проинфляционное ожидание, получим необходимые ресурсы для того, чтобы обеспечить свою промышленность соответствующими, в том числе программами кредитования.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Пожалуйста, Леонов Сергей Дмитриевич, фракция ЛДПР.

С.Леонов (член фракции ЛДПР): Уважаемый Михаил Владимирович!

Государственная Дума в целом и депутаты фракции ЛДПР в частности уделяем большое внимание решению проблемы кадрового дефицита в здравоохранении. В прошлом году были приняты стратегически важные законы, касающиеся совершенствования медицинского образования и закрепления выпускников медицинских вузов и колледжей в государственном секторе здравоохранения. Безусловно, эти решения дадут положительный эффект и будут способствовать улучшению качества и доступности медицинской помощи.

Однако, по прогнозам Минтруда, к 2030 году потребуется полмиллиона медицинских работников, что является серьёзным вызовом.

Какие дальнейшие дополнительные шаги видит Правительство в преодолении кадрового дефицита, прежде всего в первичном звене здравоохранения?

М.Мишустин: Особенно приятно слышать этот вопрос от врача. Но у нас в последние годы количество врачей выросло. У нас примерно на 12,5 тысячи больше врачей стало в 2024–2025 годах, в том числе в 2025 году – на 7 тысяч. Фельдшеры, медсёстры – плюс 7,5 тысяч человек в 2025 году.

Какие были приняты решения?

И здесь Вячеслав Викторович Володин принимал активнейшее участие. Вячеслав Викторович, я самые добрые слова про Вас сказал.

В.Володин: Спасибо!

М.Мишустин: Внимание, которое Председатель Государственной Думы к этому вопросу тогда привлек, вы помните, это ещё два года назад было, привело к результатам.

Во–первых, по инициативе Президента мы установили специальные выплаты с 2022 года по наиболее востребованным категориям медиков. После очень непростого периода пандемии спецвыплаты у нас составили в первичном звене от 4,5 тыс. до 50 тыс. рублей. Это позволило 14 тысяч медработников привлечь в это звено.

Далее. Мы продолжили мероприятия по программе «Земский доктор (фельдшер)», 7 тысяч медиков за 2025 год привлекли. Более 6 тысяч собираемся привлечь в 2026 году.

И, соответственно, регионы устанавливают свои дополнительные гарантии, меры поддержки. Это аренда жилья, это компенсации по расходам на жилищно-коммунальное хозяйство и так далее.

Что мы ещё дополнительно сделали? Увеличили контрольные цифры приёма в медицинские и средние, и высшие учебные заведения.

По высшему образованию плюс 30 тысяч, по среднему или специальному, хочется уже говорить «специальное профессиональное образование», 73,8 тысячи специалистов. Много это или мало? Это ежегодно плюс 100 тысяч медработников, что, кстати, соответствует сегодня прогнозным значениям Минтруда.

Обеспечили также трудоустройство ординаторов. Все инициативы отсюда, из Думы, были. Это второй год ординатуры, врачи-стажёры, их примерно 13 тысяч человек.

Кроме того, 3,7 тысячи врачей направляются в сельские медицинские организации.

Я хочу ещё раз поблагодарить всех депутатов во главе с Вами, Вячеслав Викторович, за принятие в ноябре очень важного закона. Это 424-й закон, которым поддержан был институт наставничества.

Надеюсь, что мы вместе продолжим эту работу. Спасибо.

В.Володин: Михаил Владимирович, на самом деле решения, о которых Вы говорите, связанные с надбавками, спасли нашу медицину, особенно на селе, в малых городах. Надбавки, введённые Президентом врачам и среднему медицинскому звену, сделали более привлекательной работу в центральных районных больницах, в сельских поселениях.

И здесь надо сказать, что Вы, Михаил Влдимрович, Татьяна Алексеевна, Правительство, в этой части действительно постарались сделать всё для того, чтобы реализовать задачи, которые поставил Президент.

М.Мишустин: И Михаил Альбертович Мурашко. Он смотрит внимательным взглядом, он тоже очень активно работает.

В.Володин: Михаил Альбертович Мурашко, действительно, отвечает за это направление, ему непросто, но мы его критикуем. Мы его критикуем, знаете, за вот эту мягкую, непоследовательную позицию, связанную с тем, что сейчас пооткрывались факультеты в частных медицинских вузах, в непрофильных, где выдают дипломы врачей, среднего медицинского персонала, но у них нет ни клинической базы, ни научных кадров. И Мурашко один не может бороться с этим, ему тяжело. А критика идёт Мурашко. А в итоге завтра врач такой попадётся нам с Вами. А он просто имеет диплом такой же, как раньше продавали в подземном переходе, но при этом частного вуза.

Но тут, наверное, может быть, даже не Мурашко, а…

М.Мишустин: Ну конечно!

В.Володин: Это тема Фалькова.

М.Мишустин: Министра Фалькова, который…

В.Володин: Да, и Рособрнадзора.

Вот нам надо постараться поддержать классические медицинские вузы, которые в системе Министерства здравоохранения существуют.

Вот посмотрите, Мурашко первый раз заулыбался. Потому что он переживает. У него дух борьбы иссяк. А здесь надо бороться, бороться за качество здравоохранения.

А Вам спасибо, потому что, действительно, через такие подходы многое делается для того, чтобы сохранить качество медицинской помощи, её доступность, особенно в отдалённых наших сёлах и городах. Это крайне важно.

А что касается образования и особенно высшей школы, надо всё–таки чтобы Министерство здравоохранения в части своих специальностей, Михаил Владимирович, играло ключевую роль, потому что скромность может довести до плачевных последствий. Потому что нам важно, чтобы специалисты выходили грамотными.

А сегодня посмотрите, там даже не поймёшь, что за организация, а выдаёт диплом врача. Причём количество обучающих измеряется десятками тысяч.

Ну мы о наболевшем, потому что Вы наше Правительство. Кому мы будем говорить больше?

М.Мишустин: Принято.

В.Володин: Все вопросы поднимаем, какие бы ни были. Вот наши коллеги в регионах смотрят и, может быть, тоже такие же будут форматы реализовывать.

Фракция «Справедливая Россия». Гартунг Валерий Карлович.

В.Гартунг (член фракции «Справедливая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович, Вы абсолютно справедливо сказали, что сейчас нужно искать инвестиции, нужно искать возможности для подъёма экономики. В 2022 году на фоне резкого роста ключевой ставки Правительство влило в стратегические отрасли, в том числе через авансирование ГОЗ, значительные средства. Так называемое 393-е постановление Правительства, по которому поддержали стратегические предприятия.

Тогда это дало возможность и подавить инфляцию, и обеспечить двузначные темпы роста этих отраслей. Сейчас у Правительства таких возможностей нет. Но задачи, стоящие перед Правительством, перед страной, никуда не ушли. СВО продолжается.

У партии есть несколько предложений, где взять деньги. Предлагаю за счёт выпуска специальных облигаций в цифровых рублях, которые выкупит ЦБ, профинансировать расширение мощностей и рост производительности труда в стратегических отраслях.

Как относится Правительство к этому предложению?

М.Мишустин: Уважаемый Валерий Карлович!

Первое. Мы положительно относимся к предложению по расширению мощностей и, как Вы сказали, ускорению роста производительности труда в стратегических отраслях.

Что касается цифрового рубля. Мы с коллегами из Банка России, Министерства финансов будем активно начинать тестировать инфраструктуру в ближайшее время. Это непростая история. Нам нужно крайне аккуратно, сначала создав всю инфраструктуру, посмотреть на транзакции и потом уже вместе с Банком России определить, какими мы будем объёмами и каким способом использовать её.

Что касается выбора, как финансировать возникающий дефицит бюджета. Вы знаете, мы вчера допоздна у Президента со многими членами Правительства, с участием Эльвиры Сахипзадовны (Набиуллиной), коллег обсуждали очень большое количество подходов. Думаю, что много часов с Президентом мы в дискуссии находились, каким образом выбрать наилучшее решение для страны.

Но если будет выбор, как финансировать возникающий дефицит бюджета, то он будет, конечно, затрагивать вопросы денежно-кредитной политики, и нам надо в этом смысле скоординировать с Банком России такие подходы.

А если по сути говорить, то, что Вы предлагаете, – это, конечно, тоже эмиссия. А если это эмиссия, то она по своей природе связана напрямую с инфляционными рисками, которые мы преодолевали целый год вместе с Банком России.

И дальнейшими негативными последствиями для экономики это тоже может обернуться. Чтобы избежать этого, мы координируем эту работу и будем думать, как финансировать дефицит государственного бюджета.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Вот Вы поздравили, Михаил Владимирович, именинника из фракции «Новые люди», а фракция КПРФ говорит: несправедливо, у нас именинник вообще сегодня круглую дату отмечает, а о нём ничего не сказали. Коллеги, у нас с вами принцип равенства, поэтому, если одного поздравили, давайте поздравим всех остальных.

Иванюженков Борис Викторович сегодня у нас именинник. Исаков Владимир Павлович тоже именинник. Они здесь присутствуют. Наши коллеги из фракции КПРФ.

А сейчас слово предоставляется Дёмину Александру Вячеславовичу, фракция «Новые люди».

А.Дёмин (член фракции «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Платформенная экономика быстро развивается, это происходит буквально на наших глазах. Оборот цифровой торговли за последние несколько лет вырос в шесть раз. Это маркетплейсы, это сервисы доставки, это такси. И миллионы наших граждан пользуются этим каждый день – как в крупных городах, так и в небольших поселениях, где, кстати, это зачастую является единственной возможностью быстро получить необходимые товары. И с одной стороны, благодаря платформам малые предприниматели получили возможность с минимальными вложениями и затратами выйти на рынок и расширить географию продаж. А с другой стороны, всё чаще звучат жалобы, что платформы постоянно меняют правила, повышают комиссии, а издержки перекладывают на продавцов и покупателей.

Отсюда вопрос. Какие меры принимает Правительство, чтобы защитить интересы наших граждан и предпринимателей, которые пользуются платформами? И в целом как планируется совершенствование регулирования в платформенной экономике?

М.Мишустин: Спасибо за вопрос.

В прошлом году при вашей поддержке приняли очень важный закон о регулировании платформенной экономики. Закон должен оказывать существенное влияние и на защиту интересов потребителей, бизнеса. Благодаря этому закону, пока такому аккуратному, платформы обязаны будут обеспечить гражданам техническую возможность предъявить продавцу требование на возврат товара, что очень важно, ненадлежащего качества и уплаченных за него денежных средств.

Правительством ведётся активная работа по принятию подзаконных актов. Мы недавно собирались с ключевыми платформами, с представителями интернет-торговли, офлайнового бизнеса на стратегической сессии. Некоторые коллеги из Госдумы в ней принимали участие. И как раз мы на этой стратсессии думали о том, как навести порядок.

Что из важного содержится в новом законе? Это введение порядка проверки сведений о товарах через государственные информационные системы и соответствующие государственные реестры, которые у нас есть, включая и маркировку, и сертификаты. Это введение единых правил по отображению цены, которая не зависит от средства платежа. Людей это волнует. Люди беспокоятся, что какие–то движения просто не дадут возможности купить недорого товар, к которому они привыкли, который удобно доставлять. Будут вводиться и преференции, в том числе для самозанятых, которые вступили в программу добровольного социального, пенсионного страхования.

На вопрос, который Вы задали, я отвечу так. Платформенная экономика гораздо шире, чем маркетплейсы и торговля. Её нельзя сводить только к одним маркетплейсам. Нужно думать глобально об отраслях экономики, потому что платформизация отраслей тоже наступает. И эффект снижения транзакционных издержек ускоряет распространение платформенной модели, за которым мы внимательно следим. Быстро развиваются логистические, медицинские платформы. Развиты платформы частичной занятости, которые обеспечивают сейчас уже, по–моему, более 1 миллиона исполнителей в секторах ритейла, логистики, общепита, услуг.

Этим мы будем заниматься и продолжать думать. Поэтому в целом эта ситуация берётся под контроль, и я очень надеюсь на вашу позицию при принятии соответствующего закона.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Слово предоставляется фракции «Единая Россия» – Исаеву Андрею Константиновичу.

А.Исаев (член фракции «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Вы в вашем докладе говорили о развитии высокотехнологичной медицинской помощи, уникальных методов лечения. Это замечательно, потому что мы понимаем, что с санкциями многие фармацевтические, медицинские производители ушли с нашего рынка. Нас попытались отрезать от передовых разработок. Говорили, что мы останемся без лекарств, медицинское обслуживание рухнет.

По счастью, всё это не так. И тем не менее, если наши бывшие партнёры – мы с вами знаем, что это за люди, – вопреки нормам международного права попытаются всё–таки полностью отрезать нас от лекарств, медицинского оборудования, новых разработок, как Вы считаете, мы сами справимся? Сможем обеспечить нашим гражданам необходимые лекарства и медицинскую помощь?

М.Мишустин: Андрей Константинович, после двух лет пандемии и этого непростого времени я могу со всей уверенностью ответить: справимся. Мы сможем обеспечить наших граждан всем необходимым.

Что можно сегодня сказать? У нас нет дефицита по жизненно важным лекарственным препаратам. Мы отслеживаем в онлайне. Татьяна Алексеевна (Голикова) ведёт инцидент соответствующий. В онлайне видим по этому режиму ситуацию по всем регионам, по всем аптекам.

Важно, что растёт выпуск отечественных препаратов – в 2025 году рост составил 15% (я уже в докладе сказал), а медизделия в 2025 году росли на 10%.

Но самое главное – мы развиваем нашу научную и технологическую базу в этой области. Наши учёные добились значительных успехов в медицинской науке, есть прекрасные результаты.

Вакцина для лечения болезни Бехтерева – это просто мировое событие. Конечно, его не сильно освещают наши бывшие партнёры в зарубежных странах, но это, мне кажется, огромный прорыв. И оригинальные препараты для лечения рассеянного склероза. Сегодня это также прорывное направление.

Сейчас идут клинические испытания целого ряда не имеющих зарубежных аналогов препаратов. Их порядка 14 и ещё 23 медицинских изделия. Мы планируем их увидеть уже в промышленной эксплуатации, в выпуске в 2027 году. Это вакцина от аллергии, в частности, на пыльцу берёзы и пищевой. Важнейший препарат для лечения рака – это, в частности, рак мочевого пузыря. Препараты для купирования болевых синдромов. Медизделия для коррекции нейрокогнитивных нарушений – это ослабление памяти, внимания.

Зарегистрировали наши учёные вакцины от разных форм рака. На сегодняшний день также планируется включить их в программу госгарантий бесплатного оказания медицинской помощи. В системе ОМС надо планировать средства, всё это непросто. Но очень много чего произошло. Расширена высокотехнологичная медицинская помощь. Пролечили около 270 тысяч пациентов только в 2025 году.

Ещё раз скажу, что будем продолжать включать сложнейшие виды такого обслуживания в программы ОМС и продолжать совершенствовать нашу науку. Ответ: да, справимся.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Пожалуйста, завершающий вопрос от фракции КПРФ Смолина Олега Николаевича.

О.Смолин (член фракции КПРФ): Уважаемый Михаил Владимирович, в своё время мы были противниками принудительного внедрения так называемой Болонской системы и оказались правы. Образование бакалавра намного хуже, чем традиционное для нас образование специалиста. Специалиста готовили как будущего конструктора, а бакалавра как пользователя чужими конструкторскими разработками. Нашу позицию поддержал Президент в Послании Федеральному Собранию 2023 года. В нём были обрисованы контуры национально ориентированной системы высшего образования.

Жаль, что политическая элита долго осознавала свои ошибки. В настоящее время 17 вузов апробируют новую модель высшего образования, во многом основанную на досоветских и советских традициях. Когда начнётся реализация этой модели в большинстве вузов? Готово ли Правительство выделить на эти цели необходимые средства? Как будут защищены права тех, кто окончил вузы или учится по программам бакалавриата?

М.Мишустин: Полностью поддерживаю это направление. Вы абсолютно правы. Специалитет сегодня очень важен, особенно в направлениях обучения специалистов в области технологических компетенций, профессий – инженеров. И уже сегодня 33,5 тысячи студентов обучаются по программам новой модели высшего образования.

Почему здесь хочется решить этот вопрос не торопясь. Очень важно докрутить до конца эти программы, чтобы компании, куда пойдут эти инженеры, – большое количество в том числе компаний с госучастием, – были настроены на достижение технологического лидерства и суверенитета страны.

При переходе на новую модель все права обучающихся будут сохранены. Сейчас средства Минобрнауки рассчитал, заложил в бюджет. Я в контакте с Валерием Николаевичем Фальковым по этому направлению. Наверное, неделю назад, Валерий Николаевич, у Вас спрашивал. Пользуясь случаем, и к себе, и к вам – я сейчас имею в виду к министерству – обращаюсь: надо ускорять. Мы, конечно, сделали это на четыре года, потому что это непростая история, очень много направлений, много работы будет. Но увеличение нормативов финансирования по ключевым направлениям в том числе надо ускорять. Там от 10 до 30% для привлечения специалистов с предприятий, чтобы сформировать специалитеты, нам нужно. Вспомогательный персонал, который нужен, там тоже до 36%, по–моему, увеличивается, и многие другие направления.

Выделено сейчас 1,8 млрд рублей на 2026 год на этот пилот. Сейчас мы рассмотрим и ответим Вам конкретно, потому что это нельзя сделать по всей стране одинаково, это по отраслям будет, особенно сейчас с инженерами, с математиками надо разобраться, с технологами. У нас завершение пилотного проекта рассчитано до 2029–2030 года. Мы подумаем, как можно ускорить процесс, но также ждём от вас предложений, если по конкретным специальностям и идеям есть что сказать.

Но я поддерживаю абсолютно это направление, и надо уже заканчивать с четырёхлетними недоинженерами или недоматематиками. Это абсолютно так.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Аплодисменты говорят сами за себя, потому что, действительно, Правительство в этой части многое сделало. Но надо здесь отметить работу Фалькова. Мы зачастую лишь говорим о каких–то проблемах и критикуем. Но здесь надо подчеркнуть, что именно Валерий Николаевич был тем человеком, который в ходе парламентских слушаний здесь, выступая в Государственной Думе, поддержал все эти начинания.

Мы опирались на мнение в том числе вузов сообщества. Вы правильно говорите недоинженерах. Ладно бы, недоинженеры, потому что, как правило, это касается больше тех, кто учится по другим специальностям, – экономистов, историков и так далее. И система бакалавриата и магистратуры – она позволяет фактически, если человек четыре года учился по одному профилю, потом изменить его и за два года получить другую специальность, понятно, не имея никаких базовых знаний. Поэтому Вам слова благодарности и Правительству в целом.

И здесь надо отметить роль Дмитрия Николаевича Чернышенко. Они вместе с Фальковым продвинули существенно этот вопрос в позитивном плане. Мы здесь едины во мнении. Это надо было делать давно. И очень хорошо то, что сейчас Правительство на эти шаги идёт.

Пожалуйста, фракция ЛДПР, Панеш Каплан Мугдинович.

К.Панеш (член фракции ЛДПР): Спасибо, уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемый Михаил Владимирович, сельское хозяйство является одной из системообразующих отраслей российской экономики, обеспечивающих продовольственную безопасность и суверенитет. В текущих экономических условиях отрасль сталкивается с серьёзными вызовами: снижение рентабельности фермерских хозяйств, удорожание агрохимии и энергоресурсов, а также влияние экспортных пошлин.

Существенной проблемой является также дефицит кадров, который в перспективе может стать главным барьером для развития. В связи с этим вопрос: считает ли Правительство текущий объём и структуру господдержки достаточными и какие дополнительные меры экономического стимулирования запланированы на 2026 год и долгосрочную перспективу? И как планируется решать в дальнейшем вопросы кадрового обеспечения отрасли?

М.Мишустин: Конечно, хочется как можно больше средств направить в наше сельское хозяйство. Мы оказываем селу постоянную системную поддержку. Кстати, это вопрос, который волнует всех руководителей и представителей фракций, с которыми мы встречались. Но в 2025 году наш агропромышленный комплекс показал уверенный рост, 5%. Сегодня по праву наша именинница может этим гордиться, как и все, кто работал на этот результат. Результат сегодня неплохой очень. Объём растениеводства в 2025 году вырос на 9%. Сбор зерна третий за всю историю страны – 142 млн т. За последние семь лет сбор зерна ежегодно превышает 120 млн т. Это же замечательный результат! Производство молока превысило 34 млн т. Это плюс 0,5% к 2024 году. Следим за ситуацией в отрасли, если надо – выделяем дополнительные ресурсы, в частности, в 2025 году это плюс 133 млрд рублей к 532 млрд, которые были заложены. Это колоссальные средства, то, что может себе позволить государство.

Сейчас где–то 542 млрд предусмотрено. Мы будем исходить из задач отрасли. И все ключевые механизмы, которые были внедрены… Здесь хочу Дмитрия Николаевича Патрушева поблагодарить, он блестящий профессионал, в том числе и к финансированию крайне аккуратно подходит. И мы, я убеждаюсь, практически не ошибались в тех инвестициях, которые планировали, они дали результаты колоссальные. Это развитие малых предприятий, фермерских хозяйств. Запустили сейчас проекты развития малого агробизнеса.

По двум направлениям работаем по обеспечению кадрами нашего агропромышленного комплекса. Это развитие профессионального образования, «Кадры в АПК» – такая программа. Чтобы у нас не менее 95% кадров к 2030 году было обеспечено. Выстраиваем также и систему практики.

И второе направление – это создание привлекательных условий жизни на селе. Это, конечно, средства в программу комплексного развития сельских территорий для того, чтобы сформировать все необходимые условия и возможности, чтобы люди хотели жить на селе.

Важно, что таких людей становится больше. Строятся социальные объекты, строятся новые дороги там, благоустраиваются населённые пункты, улучшаются жилищные условия граждан, сельская ипотека работает. Поэтому в целом, мне кажется, наш агропром в надёжных руках.

В.Володин: Михаил Владимирович, здесь сложно не согласиться. Надо ещё добавить, вот мы, коллеги, к этому уже привыкли, но это всё очень непросто было. Длинный путь принятия решений в этой части – ответственных, необходимых.

Вот здесь Дмитрий Николаевич Патрушев присутствует. Мы уже забывать стали, но на протяжении предыдущих более пяти лет… Ему досталось непростое время, но в итоге мы вышли на результаты – вдумайтесь какие. Для сравнения с 1985 годом: в 1985 году объём импорта зерна в СССР достиг абсолютного рекорда – 47 млн т. Вот иногда мы говорим, как было всё хорошо. Да, хорошее надо обязательно сохранять. Но, коллеги, себя не могли прокормить. Завозили 47 млн т зерна в страну. Сейчас ситуация: 55 млн т зерна продаём. Патрушеву надо спасибо сказать. Кашину спасибо сказать. И Гордееву спасибо. Это те, кто показывает, Михаил Владимирович, эффективность своей работы. Лут, конечно, авансом, потому что она пришла уже на созданную хорошую основу, поэтому не обижайтесь, мы будем говорить всё в ближайшее время Патрушеву, потому что это всё–таки он создатель, основатель, и она у него заместителем работала. А как иначе? У вас же есть тоже заместители эффективные. Мы о них говорим. Но подчёркиваем роль Председателя Правительства. Поэтому спасибо Дмитрию Николаевичу. Вот он скромно сидит, а ведь он многое сделал для того, чтобы 55 млн т сейчас экспортировалось. А потом именно ему удалось найти взаимопонимание, в том числе с непростой фракцией КПРФ, с комитетом, с руководителем комитета. Посмотрите на Кашина. Академик Российской академии наук, человек, который прошёл огромную школу ещё во времена Советского Союза. Геннадий Андреевич Зюганов рядом с собой абы кого не посадит.

Это тоже аргумент. И ведь здесь именно Патрушев смог объединить, диалог выстроил. И поглядите, коллеги, всё–таки за прошлый год, Михаил Владимирович, в области сельского хозяйства принято 26 законов. Формирование правового поля. Патрушев, Лут, да, Кашин с Гордеевым. Государственная Дума поддержала 26 законов. Вообще, такие результаты должны оцениваться. Потому что мы подчёркиваем, что многого достиг Советский Союз, но одно не мог решить – накормить людей.

В итоге страны не стало. А сейчас экспортируем. На самом деле это надо ценить. Это продовольственная безопасность. Михаил Владимирович, мы рады, что такие люди в Вашей команде рядом работают.

Коллеги, переходим к следующему вопросу. Фракция «Справедливая Россия», Кузнецов Андрей Анатольевич.

А.Кузнецов (член фракции «Справедливая Россия»): Спасибо, уважаемый Михаил Владимирович.

В том давлении, которому подвергается наша страна, с каждым годом всё более важное значение приобретают такие вопросы, как технологическое лидерство, технологический суверенитет. И, наверное, главным узлом в современной экономике в части именно технологий является всё–таки микроэлектроника. Неслучайно и ведущие страны Востока, Запада, в том числе США, Китай, уделяют этому приоритетное внимание.

Кстати говоря, Советский Союз тоже был лидером в микроэлектронной промышленности. В этой связи как Вы оцениваете, насколько адекватно рискам ведётся у нас восстановление этих утраченных позиций? Какова перспектива, что в ближайшее время имеющееся отставание, которое, очевидно, будет преодолено? Что делает для этого Правительство и что получается, а что не получается?

М.Мишустин: Первое – много Правительство сейчас работает над этим направлением. Консолидируем в первую очередь ключевые микроэлектронные активы для обеспечения именно сбалансированного развития этой сложной, наукоёмкой отрасли. Модернизировали сегодня 12 технологических линий, ещё семь планируем создать. Программу электронного машиностроения восстановили и её совершенствуем.

Это позволит нам импортозаместить примерно до 70% оборудования, материалов и средств проектирования, которые используются в микроэлектронике. Там есть очень много разных вариаций, включая для силовой электроники. Здесь вот академик Красников Геннадий Яковлевич, который руководит Российской академией наук. Он эксперт в высочайшем смысле этого слова, один из, наверное, сильнейших руководителей этого направления и очень помогает Правительству ориентироваться в том числе в инвестициях в развитие электронной промышленности.

Что мы сделали также? На сегодняшний день около 500 млрд направили с 2021 по 2025 год на развитие радиоэлектроники и микроэлектроники. Выделим ещё примерно четверть триллиона в ближайшие три года. Ввели ограничения на закупку иностранной электроники в рамках соответствующего закона о закупках, форвардные контракты развиваем, системы маркировки электронной продукции для борьбы с контрафактом. И у нас есть свои целевые ориентиры. Мы себе задачи поставили до 2030 года увеличить производственные мощности по выпуску пластин для производства микросхем более чем в восемь раз.

Это очень амбициозная, серьёзная цель – увеличить объём выпуска радиоэлектронной продукции до 6,3 трлн рублей. Это примерно должно нам обеспечить 70% внутренних потребностей страны – это задача, которую в том числе глава государства перед нами поставил, – и свыше 90% нашего оборонного сектора. Вот примерно то, что могу ответить.

В.Володин: Михаил Владимирович, Вы правильно поблагодарили руководителя нашей Академии наук. Давайте поаплодируем. Он скромно в самом, что называется, дальнем углу гостевой ложи находится.

И надо, Михаил Владимирович, используя возможность, учитывая, что всё–таки год действительно непростой был, год вызовов, высказать слова благодарности всем, кто в Правительстве занимался оборонно-промышленным комплексом – во главе с Мантуровым, Алихановым. Потому что на самом деле многое сделано вместе и с «Ростехом», и другими структурами. И мы понимаем, в каких условиях им приходится решать эти задачи.

Коллеги, так? Спасибо, Денис Валентинович. Коллеги, дальше идём по вопросам. Вот кто–то, наверное, смотрит и думает, сколько же этих вопросов? А мы на самом деле с вами в течение месяца их отрабатывали, и здесь нужно высказать слова благодарности Руководителю Аппарата – вице-премьеру Григоренко Дмитрию Юрьевичу, потому что 186 вопросов только от фракций в письменном виде отправили и ждём письменных ответов.

Эти ответы сейчас уже поступают, а всего, как уже говорил, порядка 12 тыс. вопросов. Вот мы их обработали, выделили по блокам и сейчас задаём, а Михаил Владимирович терпеливо слушает и отвечает скрупулёзно.

Пожалуйста, фракция «Новые люди» – Ткачёв Антон Олегович.

А.Ткачёв (член фракции партии «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Многое сделано Правительством с точки зрения развития технологий искусственного интеллекта. Но всё–таки по итогам 2025 года Россия отстаёт по уровню внедрения, которому в том числе мешает отсутствие целостной инфраструктуры, организованной в виде данных, локализованного оборудования для энергоёмких вычислений. Энергетика в том числе. Есть амбициозные планы, заложенные указом Президента, но всё упирается в тяжёлую ситуацию с взаимосвязанностью этой инфраструктуры.

Какие меры принимаются Правительством, для того чтобы сфокусироваться больше на внедрении, чем на развитии, чтобы это было ощутимо и для малого и среднего бизнеса, и для наших граждан – с точки зрения качества жизни?

И планируются ли меры поддержки для искусственного интеллекта, где как раз конкурентная среда, которая могла бы быть бустером развития технологий искусственного интеллекта? Спасибо.

М.Мишустин: Спасибо, Антон Олегович.

В соответствии с поручением Президента мы сейчас прорабатываем национальный план внедрения искусственного интеллекта. Он будет, конечно, затрагивать отрасли экономики, и соцсферу, и госуправление. Он включает целый ряд приоритетов – сложных, важных приоритетов. Они касаются и самих решений в области искусственного интеллекта с двумя моделями, которые сегодня, вы знаете, у нас конкурируют с лучшими мировыми решениями. Это проведение прорывных НИОКР, которые нам крайне необходимы, подготовка кадров и многие другие направления работы. Ключевой приоритет, Вы правы, – это обеспечение возможности внедрения искусственного интеллекта, повышение спроса на отечественные фундаментальные модели искусственного интеллекта с инструментами господдержки.

Но для объективной оценки успехов и неуспехов в этой части нам, конечно, надо утвердить показатели эффективности и смотреть, как искусственный интеллект здесь участвует. Очень непростая задача – в том числе и особенно в ФОИВ его внедрять. Мы этим занимаемся. Дмитрий Юрьевич Григоренко активнейшим образом этим занимается.

Подготовлен законопроект, предусматривающий в том числе критерии моделей искусственного интеллекта, которые будут использоваться в государственных информационных системах и, что очень важно, на объектах критической инфраструктуры. У нас маркировка искусственного интеллекта – компонент – предусмотрена там, распределение ответственности между пользователями и разработчиками при нарушениях и так далее. Это первый подход к вопросам правового регулирования искусственного интеллекта. Законопроект, конечно, будет ещё дорабатываться и обсуждаться в весеннюю сессию.

Сейчас действует целый ряд мер поддержки для разработчиков искусственного интеллекта и для внедренцев в том числе. Это гранты для создания и развития решений, программы акселерации проектов. 54 проекта на 590 млн в 2025 году мы поддержали. Ещё сейчас 442 проекта стоят.

Администрацией Президента вместе с Правительством ведётся активная работа по развитию центров обработки данных для нужд искусственного интеллекта. Эта работа будет продолжена комиссией, которая по указу Президента была создана. Максим Орешкин и Дмитрий Григоренко её возглавили. При Президенте эта комиссия создана – по вопросам развития искусственного интеллекта.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Уважаемые коллеги, завершающий вопрос от фракции «Единая Россия» задаст Вяткин Дмитрий Фёдорович. Пожалуйста.

Д.Вяткин (член фракции партии «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Партия «Единая Россия» начала подводить итоги реализации нашей пятилетней народной программы. В 2021 году более 2 миллионов наших сограждан стали её соавторами. Мы синхронизировали цели народной программы с указом Президента о национальных целях развития, добавили новые разделы о поддержке участников специальной военной операции, их семей и воссоединённых регионов. Вместе с Правительством за это время мы смогли построить и отремонтировать более 10 тыс. больниц и поликлиник, более 1,6 тыс. детских садов, более 1,7 тыс. школ, 1,3 тыс. учреждений культуры, газифицировали более 1,2 млн домовладений.

Сейчас мы запустили сбор предложений от граждан и предприятий в новую народную программу. Положения народной программы станут в конечном итоге законами, решениями Правительства и региональными актами.

Как Вы оцениваете достигнутые результаты и видите нашу дальнейшую совместную работу по реализации народной программы партии «Единая Россия»?

М.Мишустин: Мне кажется, надо сказать огромное спасибо Дмитрию Анатольевичу Медведеву за инициативу, идею этой программы. У «Единой России» и Правительства общая цель – повышение качества жизни граждан России, развитие страны. Хочу поблагодарить членов вашей фракции за системную поддержку работы Правительства.

Все комитеты Госдумы, с которыми мы работаем, – конечно, в первую очередь я говорю сейчас о «Единой России» – очень конструктивно ищут вместе с нами и находят средства и возможности финансового обеспечения народной программы, всех инициатив, которые исходят от граждан. У нас ежегодно растут ассигнования на эту программу. Сейчас планируется примерно 6 трлн рублей. Было 5,76 трлн в прошлом году.

Президент всегда обращает внимание, что нужно вносить изменения и дополнения в наши стратегические программные документы, исходя из реальной картины на местах. И у «Единой России» очень детально прорабатываются инициативы, всесторонняя экспертиза и качественная обратная связь от людей, от бизнеса. Поправки к бюджету, которые партия подготовила, были направлены на целый ряд социальных инициатив. Общая сумма была 174 млрд. Это усиление помощи для семей с детьми, для участников СВО целый комплекс льгот, ускорение капитального ремонта и многие другие. Уверен, что реализация народной программы должна быть эффективной. Мы вместе постараемся все необходимые вопросы решить.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Уважаемые коллеги, мы с вами в соответствии с ранее принятым решением завершили обсуждение вопросов.

Михаил Владимирович, спасибо Вам за ответы – прямые, открытые – и за то, что у нас выстроился такой диалог, когда мы можем любой вопрос здесь задать. Более того, где–то высказать критику, где это необходимо, но вместе с этим отметить результат.

Действительно, у нас не только прошлый год, предыдущие годы – это годы вызовов, которые страна преодолевает. Вот мы говорили о сельском хозяйстве, о продовольственной безопасности. Это очень важно. Но в ходе вопросов не было темы, которая бы, допустим, прозвучала в части жилищного строительства. Коллеги, мы сравниваем неслучайно советское время и сегодняшний день.

Потому что наши деды, прадеды, те, кто работал в тот период, многого достигли. И поэтому для нас это в том числе определённая планка. Здесь мы никого не обижаем. Надо признать, вот в 1987 году в РСФСР было построено 72,8 млн кв. м жилья.

Это был один из рекордных показателей. А во всём СССР тогда было построено 132 млн кв. м жилья. Доля строительства жилья за счёт собственных средств граждан составляла в 1980-е годы порядка 10% от общих объёмов. Если говорить о сегодняшнем дне, у нас с вами (а мы сравниваем, собственно, с РСФСР показатели) жильё – 108 млн кв. м, да, Марат Шакирзянович?

Совершенно очевидно, Михаил Владимирович, это больше, чем 72,8. А если говорить о доле индивидуального жилья, она в разы превышает долю индивидуального жилья, построенного в советское время.

Давайте мы выскажем слова благодарности Хуснуллину, Файзуллину. Михаил Владимирович, Вам – за то, что работают эффективные люди. Председатель Правительства здесь может быть спокоен, они знают своё дело, и мы видим результаты.

Но и, коллеги, здесь надо подчеркнуть: когда Марат Шакирзянович стал Заместителем Председателя Правительства, первое, что он сделал, – постарался сформировать правовую основу для того, чтобы развивалась отрасль. Это системный подход. И если посмотреть только за прошлый год, у нас в сфере строительства и ЖКХ принято 22 закона.

Это итог совместной работы. Спасибо, Марат Шакирзянович. Тоже вот результат. А Мурашко надо помогать.

Коллеги, переходим к выступлениям от политических фракций. Фракция КПРФ, слово предоставляется Зюганову Геннадию Андреевичу. Пожалуйста.

Г.Зюганов (руководитель фракции КПРФ): Уважаемые депутаты, члены Правительства, товарищи и друзья, сегодняшний отчёт Правительства носит исключительно принципиальный характер. Он происходит в условиях войны, которую мы уже ведём четыре года, когда НАТО с англосаксами объявили нам такую войну на уничтожение русского мира, которой в нашей истории не было. Это накладывает особый отпечаток на нашу согласованную совместную борьбу. Поэтому благодарю всех, кто принимал решения о поддержке солдат и офицеров нашей доблестной армии. Мы все законы, которые надо было принять на эту тему, в прошлом году приняли единогласно.

Должен прямо сказать, что судьба, которая выпала Правительству Мишустина, она незавидна, потому что они начинали преодолевать ковид, затем всё делали для того, чтобы вытащить страну из ямы, и сумели это сделать, добились темпов выше мировых.

Они всё сделали для того, чтобы деревня впервые в истории получила рекордный урожай, а стройка стала реальным локомотивом.

И сам Мишустин непосредственно курировал девять крупнейших направлений современного научно-технического прогресса. И в этом отношении тоже есть продвижение.

Должен прямо сказать, что самая большая беда для любого народа и страны – это потеря исторического времени. В конце прошлого века мы потеряли три пятилетки и чуть не потеряли Российскую Федерацию. Надо отдать должное, Путин сумел предложить стратегию, которая спасла страну, которая сегодня её выдвигает в первый ряд ведущих держав. Тем более, они вместе с Си Цзиньпином создали широкий фронт БРИКС и ШОС, который противостоит нынешней американской агрессии и их имперским замашкам.

Но надо иметь в виду, что если мы сегодня не примем ряд принципиальных решений, мы дальше будем сползать, потому что сбой, который произошёл в прошлом году, на мой взгляд и взгляд наших учёных, носит сугубо рукотворный характер.

Если бы мы отрегулировали цены на товары первой необходимости, медикаменты, на жилищно-коммунальные тарифы, и не позволили разгуляться этой ставке, которая удушила половину экономики, не было бы этого сбоя.

Хочу, чтобы вы послушали, это никому не обидно, из нашей статистики. Рост экономики свалился почти в четыре раза. Это абсолютно недопустимо. Из 26 отраслей обрабатывающей и добывающей промышленности 21 или стагнирует, или ушла в минус.

В условиях войны металлургию сократили на 14% производства. Автомобильная промышленность – на 30. Тракторы и комбайны – на 21. Это в условиях, когда у нас на полях не хватает ни комбайнов, ни тракторов. Это тоже недопустимо – можно было спокойно отрегулировать эти показатели. Даже космос – всего 17 запусков. А у нас только вот на праздник день назад 500 дронов прилетело – слава Богу, наши военные сбили, только два пролетело. Но кто наводит? Если у вас нет космоса, вы завтра голенькие.

Инвестиции – только текущие, в разработке уже их нет. Внешний долг – 380 млрд – это полбюджета. Бюджетный дефицит. Мы вам говорили и предлагали бюджет, который был на 6 трлн больше. Если бы приняли на 10 трлн… Он уже 6 трлн. Если так дело пойдёт, в конце года будет 10. Это четвёртая часть бюджета.

Ну и, к сожалению, страна продолжает вымирать. Поэтому возникает вопрос: откуда и почему? Мы давно вам предложили заключение, что при этом социально-экономическом курсе нельзя закрепить победу на полях сражений. Нельзя.

И в войну, в 1945-м, прежде всего Урал победил Рур, а не наоборот. Или мы её вложим сюда, или ничего: никакой спасительности не будет, потому что те, кто против нас воюет, имеют потенциал в 10 раз выше. И в этом отношении тот курс, который проводят, убивает экономику, раскалывает общество, разгоняет инфляцию, и не избавит нас от диктата Запада и американцев.

Возникает вопрос: что делать? На мой взгляд, Президент предложил идеальную формулу. Это суверенитет на основе самодостаточности – раз; новейшие технологии – два; классные науки и образование – три, сплочение общества и мировых темпов. Все за! Но чтобы мировые получать, надо тогда проводить соответствующую политику и вкладывать. И если вы не регулируете в условиях войны цены, не концентрируете ресурсы, не определяете ключевые задачи, вы её проигрываете.

Поэтому наша задача – принять необходимые меры. Что мы предлагаем? Я считал, что вы прислушаетесь к нам. Да, мы все должны, прежде всего, вот у меня есть конкретно, сейчас все орут о правилах. Правил больше нет, их выкинули на свалку истории. Их нет.

Уже есть император, есть свой Совет Безопасности, и уже диктует всем-всем и нам продиктует, если будем слабые. Нас разорвут похлеще, чем Югославию, Ирак и Ливию вместе взятых. Мы главная кладовая планеты. Но для нас – раз нет правил, не играйте по чужим.

Мы предлагаем соответствующие правила. Мы вам предложили уникальный опыт народных предприятий. Почему вы отказались?

Я вас ещё раз приглашаю, всё Правительство, и вы увидите, как они работают, где каждый является хозяином, где высочайшие темпы, полный социальный пакет, лучшая зарплата, забота о детях и стариках, и храмы построили для верующих. Приходите и посмотрите.

Недавно Президент принимал Клычкова (А.Клычков, губернатор Орловской области) на моей родине. Там нет особо чернозёмов. Но Президент спросил: «Откуда у вас темпы в четыре раза выше?» Он прямо сказал: «Мы экономили, собирали – полтриллиона инвестиций, и у нас есть».

А почему получили лучший урожай не только в стране и в мире? А потому что Кашин с наукой, и мы там 10 лет занимались этим, построили лучшие предприятия, отработали лучшие методики. Но когда Президент поручил наградить, я два месяца никак не добьюсь от Министерства, почему не хотят наградить тех, кто заслужил и получил лучший в мире результат.

Тогда посмотрите, почему Ульяновская область при русских работает так: там темпы 5%, не 1. Там семь самолётов крупных сделали, а на других заводах этого нет. Тогда давайте вместе посмотрим. Мы вам предлагаем опыт, который есть и который надо распространять. Но в этом отношении очень важно понять, что в чрезвычайных условиях принимают соответствующие меры.

НЭП и ГОЭЛРО спасли распавшуюся Россию. Сталинская индустриализация позволила создать тот щит, который мы спасли. Сталинский приказ No227 был жёстким и жестоким, но он позволил стране одуматься и перейти в наступление.

Сейчас у нас нет другого выбора. Тогда давайте посмотрим, какие нужны правила. Я вам просто назову некоторые из них, которые всю жизнь апробировали все страны мира.

Почему новый курс Рузвельта оказался спасительным и для нас, а новый порядок Гитлера для всей Европы мира истребительным? Нам сейчас нужен тот курс, который Президент обозначил, но он должен быть подкреплён всеми усилиями партий, движений и организаций.

Первое и главное – без победы нам делать нечего. Почему олигархат не хочет вкладываться в победу? Посмотрите, на сколько они обогатились за один январь месяц. Задайте им прямой вопрос.

Мы возим конвои. Последний конвой 150-й – 250 т. Всё, что ребята просили. Надо вам спасибо сказать. Каждый третий рубль фракция сдала в общий котёл для того, чтобы помогать мужикам. А их на Алтае приводят с автоматчиками и допрашивают, почему не так работает помощник. Разве это твоё дело? Иди воюй и защищай державу.

Геополитика, у нас есть ареал обитания. Мы не можем допускать, чтобы ни в Армении, нигде хозяйствовали наши враги, мы не имеем права. Мы за это тысячу лет боролись. Мы обязаны всё сделать, чтобы отрегулировать цены и сосредоточить ресурсы. Не может одна Набиуллина определять нам эту ставку – 15,5% и издевательство над экономикой. Полное издевательство.

Но не она только виновата. Кто на ЖКХ тарифы вздувал? Сейчас оправдываетесь. Разве можно в нашей стране, большой и холодной, отдать это в частные руки? Вы им отдали, они всё загубили, а теперь опять обирают граждан, чтобы ремонтировать. Не годится так, ребята. У нас хватает ресурсов для того, чтобы эту ситуацию исправить. Хватает, они есть реальные.

Что касается идеологии: суверенитет, справедливость, традиции и ценности. Мы все за! Но самая великая идеология, спасительная для всего человечества, была в идеалах социализма.

Сейчас вам предлагает история два выбора: или социализация, или крупный капитал и фашизм. Уже вас не осталось, как они душат. Надо посмотреть на пример Советской страны.

Мы поздно очухались. Как они из лучшей цветущей республики Украины сделали кровавую кашу. Вы реально видите. Тогда давайте политическую систему приведём в порядок, и будет диалог, полноценные выборы, соперничество программ и команд. Мы вам это предлагаем. А нам предлагают трёхдневку, дистант и всякую фигню, которая завтра будет никем не признана.

Для нас есть сегодня момент, когда мы имеем право сделать соответствующий прорыв. Но без хорошего питания, без дисциплины, без заботы о каждом человеке, прежде всего о детях, женщинах, стариках, без принятия того пакета законов, который подготовила Останина, без борьбы с нерегулируемой миграцией, без поддержки правоохранительной системы, у Колокольцева половина некомплект, завтра, не дай бог, где загорится, некому спасать будет. Эта программа у вас лежит на столе. Мы будем помогать Правительству Мишустина, надо срочно принимать меры.

В.Володин: Спасибо, Геннадий Андреевич. Слово предоставляется фракции ЛДПР – Слуцкому Леониду Эдуардовичу, руководителю фракции.

Заключительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемые коллеги!

Хочу сказать спасибо всем за откровенный и заинтересованный, профессиональный разговор. За все высказанные предложения, поднятые темы – и в ваших вопросах, и в выступлениях руководителей фракций. По итогам нашего общения будет подготовлен подробный перечень поручений, чтобы все озвученные сегодня вопросы, инициативы и предложения были проработаны.

Хочу искренне поблагодарить всех депутатов восьмого созыва за совместную работу. За решения, которые вы принимали для развития России и повышения качества жизни людей. За служение Отечеству.

Почти всех в этом зале знаю лично, в том числе благодаря встречам с фракциями. И конечно, не могу сегодня не вспомнить тех, кто много лет представлял интересы граждан в Думе. И кого, к сожалению, с нами уже нет.

Это и лидер ЛДПР Владимир Вольфович Жириновский. В апреле он мог бы отпраздновать своё 80-летие. Яркий политик, настоящий патриот, он внёс весомый вклад в укрепление нашего государства.

Как и Артур Николаевич Чилингаров. Он был исследователем Арктики, учёным, законотворцем. Всегда и везде отстаивал интересы России.

Как сегодня это делает каждый из нас – на своём месте.

За прошедшие годы создан эффективный механизм, который работает и сегодня, когда представители исполнительной и законодательной власти вместе решают общие задачи, стоящие перед страной.

Налажено конструктивное взаимодействие профильных комитетов Думы, вице-премьеров и министров. Парламентский контроль для нас сегодня является важнейшим элементом обратной связи с обществом.

Мы совместно работали над многими законами. Вячеслав Викторович сказал, что только в этом году было принято около 280 законопроектов, подготовленных кабинетом министров.

Правительство поддержало почти столько же законодательных инициатив, которые были внесены вами, уважаемые депутаты.

Это та задача, которую нам поставил глава государства, когда говорил о необходимости повысить эффективность всех ветвей власти. На что были направлены поправки, внесённые Президентом в Конституцию России.

Взаимодействие Государственной Думы и Правительства сегодня и есть пример такой работы.

У нас могут отличаться взгляды и убеждения. Но то, что нас всегда объединяет, – это чувство ответственности за свою страну и её будущее, которое помогает нам достойно проходить все сложности, добиваться результатов для государства и граждан.

Очень важно его сохранить, чтобы эффективно действовать в интересах России, выполняя задачи, которые поставлены перед нами нашим Президентом Владимиром Владимировичем Путиным.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Вы правильно сказали: мы должны быть вместе, понимая ответственность перед страной, делая всё для достижения целей национального развития, поставленных Президентом.

Коллеги, это можно сделать, когда ответственность общая, когда мы её не перебрасываем друг на друга. В этом и заключается ответственность парламента перед гражданами.

Мы рассмотрели вопрос, который сегодня является нашей повесткой: отчёт Правительства Российской Федерации о результатах его деятельности за 2025 год.

Давайте поблагодарим всех, кто принимает участие в нашей работе. Конечно, поблагодарим Председателя Правительства, а также его заместителей, первого заместителя, министров, приглашённых.

Коллеги, пленарное заседание объявляется закрытым.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 25 февраля 2026 > № 4852022 Михаил Мишустин, Вячеслав Володин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 20 февраля 2026 > № 4852010 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Порядка 38 км дорог к аэропортам обновили по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» в 2025 году

По итогам 2025 года по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» на региональной и местной дорожной сети реконструировано и отремонтировано, в том числе капитально, почти 38 км дорог, ведущих к аэропортам и аэродромам, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В России продолжается масштабная работа по обновлению аэропортов и созданию необходимой инфраструктуры. В том числе важное направление – приведение в порядок дорог к воздушным гаваням. Благодаря этому повышается комфорт поездок, когда люди направляются в отпуск, командировку или встречают родных. Кроме того, качественные дороги к аэропортам способствуют надёжной работе транспортных узлов, бесперебойной доставке грузов и росту туризма. Поэтому это вопрос и качества жизни, и эффективности транспортной системы страны. В 2025 году по нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ в нормативное состояние приведено 16 объектов региональной и местной дорожной сети, ведущих к аэропортам и аэродромам. Их общая протяжённость – 37,7 км. Во многих регионах объекты завершены с опережением сроков. Важно эту тенденцию сохранить», – отметил Марат Хуснуллин.

Обновлённые дороги к аэропортам – это более удобная логистика, укрепление межрегиональных связей, повышение мобильности населения.

«Развитие авиасообщения между регионами нашей большой страны – одна из наших приоритетных задач. Сейчас повсеместно ведётся масштабная работа по строительству и модернизации зданий аэровокзалов и взлётно-посадочных полос, оснащению их самым современным оборудованием. Вместе с этим приводим в нормативное состояние и подъездные пути к воздушным гаваням. В 2026 году благодаря национальному проекту “Инфраструктура для жизни„ работы по модернизации и обновлению дорог, ведущих или входящих в состав маршрутов к аэропортам и аэродромам, запланированы на 13 объектах региональной и местной дорожной сети. Их общая протяжённость составит 34 км», – сообщил Министр транспорта Андрей Никитин.

Отметим, что подъезды к аэропортам входят в опорную сеть автомобильных дорог России.

«Подъезды к аэропортам являются важной составляющей опорной сети – транспортного каркаса, обеспечивающего связанность нашей страны. В целом по итогам 2025 года доля дорог опорной сети в нормативном состоянии достигла 75% при плановом значении 70,5%», – рассказал заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Кайрат Турсунбеков.

В 2025 году в столице Чеченской Республики городе Грозном были завершены основные работы по реконструкции 2,8 км улицы Айдамирова. Это часть маршрута к международному аэропорту им. Ахмата-Хаджи Кадырова. В ходе реконструкции дорожное полотно расширили до шести полос, установили 125 опор наружного освещения, 11 светофоров и 400 дорожных знаков, высадили 600 деревьев. Также специалисты построили мост через реку Нефтянку протяжённостью 68 пог. м, а на подходах к нему выполнили работы по спрямлению дороги.

Кроме того, в новом дорожно-строительном сезоне завершат реконструкцию участка дороги по улице Аэровокзальной протяжённостью 2,3 км. Это прямой подъездной путь к международному аэропорту им. Ахмата-Хаджи Кадырова.

Один из значимых объектов нацпроекта в Амурской области – реконструкция автомобильной дороги Благовещенск – Бибиково. Дорога связывает сёла Благовещенского муниципального округа с административным центром региона и ведёт в аэропорт Благовещенск им. Н.Н.Муравьёва-Амурского. За последние пять лет пассажиропоток здесь вырос почти втрое, поэтому важно создать комфортный подъездной путь к аэропорту.

Реконструкция аэропортовской трассы области стартовала в 2025 году и пройдёт в четыре этапа. В ходе строительно-монтажных работ проезжую часть расширят до четырёх полос движения, обеспечат разделение транспортных потоков барьерным ограждением и оборудуют новую систему освещения. Также проектом предусмотрены две круговые развязки при повороте на Чигири и в районе пересечения с улицей Клубничной в Благовещенске. На участке первого этапа, с 16-го по 17-й км, проходящем по посёлку Аэропорт, основные работы были завершены в 2025 году.

В Иркутске в этом году продолжат ремонтировать участок дороги по улице Ширямова. Протяжённость объекта – 1,7 км. Это прямой путь к международному аэропорту Иркутск. Он связан воздушным сообщением с 50 городами России и 7 странами: Киргизией, Узбекистаном, Таджикистаном, Монголией, Таиландом, КНР, Вьетнамом. С 2021 года пассажиропоток главного авиаузла региона увеличился в два раза, и в 2025 году впервые в истории аэропорт обслужил 4 миллиона человек. Дорожные работы здесь начались в прошлом году на полосах в направлении аэровокзала. Дорожники заменили ливневую канализацию, расширили подходы к терминалу, обновили тротуары и проезжую часть. В текущем году техника выйдет на противоположную сторону.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 20 февраля 2026 > № 4852010 Марат Хуснуллин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 20 февраля 2026 > № 4852007 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко: Большинство регионов России уже внедрили технологии искусственного интеллекта

55 регионов России поделились практиками внедрения технологии искусственного интеллекта. Они опубликованы на портале «Цифровой регион», предназначенном для сбора наиболее успешных региональных ИИ-решений, которые доказали свою эффективность. На сегодняшний день на портале уже собрано около 350 ИИ-решений (более 430 сценариев). Направление внедрения технологии ИИ в России курирует Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Темпы внедрения ИИ-решений в регионах России быстро растут. Для сравнения: в октябре 2025 года на портале насчитывалось 150 опубликованных практик применения ИИ из 26 регионов. Сегодня лидерами по количеству опубликованных ИИ-решений являются Московская область (24 решения), Сахалинская область (22 решения), Челябинская область (20 решений), Ямало-Ненецкий автономный округ (19 решений), Новосибирская область (17 решений). Наиболее популярными сферами применения ИИ в субъектах считаются здравоохранение, госуправление и безопасность.

«Масштабное внедрение ИИ в России требует активного включения регионов в этот процесс. Сегодня большинство из них уже применяет технологию. Учитывая высокую эффективность технологии, Правительство стимулирует регионы и ведомства внедрять ИИ в ключевые направления работы. Мы не только устанавливаем требования, но и помогаем регионам обмениваться практиками. Именно для этого работают портал “Цифровой регион„ и Центр развития ИИ при Правительстве, который занимается отбором и тиражированием лучших практик. Самое главное – мы видим, что регионы внедряют ИИ не для галочки, а действительно отмечают результат его применения: повышение удовлетворённости граждан, уровня безопасности, сокращение времени обработки запросов граждан», – прокомментировал Дмитрий Григоренко.

Ряд решений, которые были внедрены в последнем квартале 2025 года, уже показали свою эффективность.

Так, например, Челябинская область начала внедрять искусственный интеллект в сферу транспорта – для анализа интенсивности дорожного движения (решение введено в эксплуатацию 1 декабря 2025 года). Видеонаблюдение на базе технологий компьютерного зрения круглосуточно мониторит загруженность автодорог, скорость потока, выявляет нештатные ситуации, включая пробки и ДТП. Благодаря внедрению ИИ среднее время, которое автомобилисты проводят в пробке, сократилось в 2,5 раза – с 13 минут до 5 минут. Кроме того, почти на 24% сократилось среднемесячное число ДТП в местах установки пунктов учёта интенсивности движения (с 161 до 122).

В число регионов, активно внедряющих технологию ИИ, также входит Ямало-Ненецкий автономный округ. ИИ используется в регионе для обеспечения общественного порядка на остановках и территориях объектов культурного наследия. ИИ интегрирован в систему видеонаблюдения, оснащённую громкоговорителем: в случае выявления подозрительного поведения громкоговоритель активируется и предупреждает граждан о фиксации нарушений. Система успешно распознаёт признаки вандализма (попытки разбить стекло, повредить оборудование), агрессивного поведения (драки, угрозы), длительного пребывания человека без движения (возможная потеря сознания). Благодаря внедрению ИИ доля инцидентов, связанных с курением и распитием спиртных напитков на тёплых остановках, снизилась на 35%. На территориях объектов культурного наследия зафиксировано снижение количества ночных посещений на 40%, что способствует поддержанию порядка в памятных местах в ночное время. Количество жалоб населения региона сократилось на 50%. Таким образом, технология позволила повысить уровень безопасность и удовлетворённости граждан.

Ещё один свежий сценарий применения ИИ предложила Белгородская область. В сентябре технология была внедрена в регионе для повышения качества водоснабжения. Искусственный интеллект в Белгородской области помогает заранее спрогнозировать плановые и аварийные отключения с помощью цифрового двойника системы водоснабжения (точность – более 90%), а также регулярно оценивать состояние объектов водоснабжения и оптимизировать потребление электроэнергии. Если возникает авария, ИИ помогает быстро определить ближайшее устройство для перекрытия участка, рассчитать объём оставшейся там воды и сформировать перечень адресов тех домов, которым временно прекратится подача воды. Таким образом, технология позволяет в разы оперативнее реагировать на инциденты и устранять неисправности. В результате только за первые месяцы использования технологии число случаев, когда ремонт занимал более восьми часов, сократилось почти на четверть (23%). Кроме того, система позволила оптимизировать затраты учреждений на предоставление услуг водоснабжения и сэкономить более 9 млн рублей регионального бюджета.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 20 февраля 2026 > № 4852007 Дмитрий Григоренко

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 20 февраля 2026 > № 4851680 Жанна Баркова

На нас — особая ответственность перед территорией

Как работает рыбацкое предприятие на самом севере Хабаровского края

На Дальнем Востоке рыбацкие предприятия выполняют социальную миссию, сохраняя береговые села и поселки. Один из примеров — компания «Востокинвест», которая работает на севере Хабаровского края, в местах с непростой логистикой и природными условиями. Какие проекты воплощают в жизнь рыбаки, в интервью Fishnews рассказала генеральный директор предприятия Жанна Баркова.

— «Востокинвест» работает по разным направлениям рыбного хозяйства — добыча, переработка, аквакультура. Жанна Николаевна, расскажите, пожалуйста, подробнее о каждом из них.

— У нашего предприятия в этом году юбилей — 90 лет (интервью бралось в 2025 году — прим. ред.). Первая страница в истории «Востокинвеста» была открыта еще в 1935 году, тогда в поселке Морской создали рыбозавод № 2 Охотского Госрыбтреста. В дальнейшем он был переименован в рыбозавод «Морской». На базе этого предприятия в 1994 году и образовалась компания «Востокинвест».

Мы занимаемся добычей и переработкой водных биоресурсов. Ведем прибрежный промысел — добываем сельдь, камбалу и мойву. Большое значение для нас имеет и «красная» путина: ловим в прибрежных морских водах и реках Охотского района тихоокеанских лососей.

Предприятие серьезно вложилось в развитие берегового производства. С 2013 по 2021 годы построены рыбоперерабатывающий завод с современным оборудованием, а для хранения — склады-холодильники на 2250 тонн.

Наше береговое предприятие рассчитано на выпуск 290 тонн мороженой продукции в сутки, а также на производство продукции глубокой переработки — 50 тонн рыбного филе, выпуск 17 тонн лососевой икры и 25 тонн икры сельди в сутки.

Приобретен и построен современный маломерный флот. Мы постоянно работаем над совершенствованием способов и орудий лова. Регулярно обновляем и модернизируем технологическое оборудование: это позволяет наращивать объемы производства и расширять ассортимент продукции.

Перерабатывающий завод задействован в основной сезон промысла лососей и сельди (с мая по сентябрь) и обеспечивает рабочие места для жителей Охотского округа.

Наше производство отвечает национальным и международным требованиям, на предприятии внедрена современная система менеджмента качества ХАСПП. Рыбная продукция — экологически чистая и пользуется стабильно высоким спросом на внутреннем и внешнем рынках.

Конечно, наш продукт представлен и в родном регионе: причем это как мороженая и охлажденная рыба, так и продукция глубокой переработки. С 2015 года мы участвуем в государственной социальной программе Хабаровского края «Доступная рыба», направленной на то, чтобы рыбные продукты всегда были на столах жителей региона.

Еще мы развиваем такое направление, как воспроизводство тихоокеанских лососей. Считаем, что очень важно не только использовать, но и восполнять ресурсную базу.

— Предприятие выпускает продукцию глубокой переработки, причем производство налажено в отдаленном районе. Какие условия для поддержки таких производств на Дальнем Востоке вы могли бы выделить?

— Продукция глубокой переработки изготавливается прямо в районе промысла, это в какой-то степени снижает затраты на производство. Кроме того, используется свежее экологически чистое сырье.

Несколько лет назад приступили к выпуску филе мороженой рыбы, увеличили ассортимент рыбопродукции высокой степени переработки: стейков, солено-мороженой, копченой продукции, икры, филе.

При поддержке краевого правительства мы добились того, чтобы энерготариф на Севере, где работают наши рыбаки, был не 50 рублей за киловатт, а гораздо ниже. В 2022 году тариф был снижен до 7 рублей с НДС. Сейчас он составляет 11,38 рубля с НДС. Это позволило повысить конкурентоспособность нашей продукции и способствовало увеличению объемов выпуска.

— Вы производите такой интересный для российского рынка продукт, как икра сельди. Почему Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз решил заняться продвижением этой продукции на российском рынке?

— Мы добываем североохотоморскую нерестовую сельдь, ее икра отличается приятным хрустом. Продукт ценят за рубежом. В Азии даже говорят: чем больше икринок в доме, тем больше богатства. Уже не первый год занимаемся продвижением икры нерестовой сельди на внутреннем рынке. И в России ее уже распробовали.

— При этом промысел североохотоморской нерестовой сельди ведь очень непростой.

— Да, промысел сложный. Подходы сельди зависят от температурного режима, ледовой обстановки. И несмотря на то, что погодные условия могут быть очень тяжелыми, рыбаки выходят на промысел, потому что понимают: нужно работать.

— Сейчас активно обсуждается тема развития внутреннего потребления рыбной продукции. Что нужно для повышения спроса на рыбу и морепродукты в стране?

— Для решения этой задачи, на мой взгляд, необходима планомерная комплексная работа по нескольким направлениям. Во-первых, это информационная поддержка и популяризация. Это то, о чем давно говорят в экспертном сообществе: нужно рассказывать людям о пользе рыбы и морепродуктов и о том, как выбрать качественный продукт. Продвигать рыбу как часть сбалансированного питания. Запустить всероссийские кампании, которые сделают потребление рыбы модным.

Во-вторых, конечно, нужно повышать доступность рыбной продукции для потребителей, в том числе с точки зрения цен. Для этого важно, например, сокращать цепочку между производителями и потребителями. Еще одна задача — работать с ассортиментом: предлагать больше качественных и недорогих полуфабрикатов и готовых блюд из рыбы.

Нужна реализация общенациональных программ по повышению доступности рыбной продукции.

— Компания участвует в проекте по воспроизводству тихоокеанских лососей. Как пришли к работе в аквакультуре?

— Искусственное воспроизводство тихоокеанских лососей — это вклад в сохранение биологического разнообразия и обеспечение устойчивого рыболовства на Дальнем Востоке. При этом мы работаем в строгом соответствии с научно обоснованными методиками.

Совместно с рыболовецкой артелью «ИНЯ» мы создали на реке Охота Охотинский научно-производственный комплекс. Это рыбоводное хозяйство молодое: в 2023 году оно впервые выпустило мальков кеты. При этом наше предприятие — одно из самых современных в Дальневосточном регионе: оно оснащено передовым оборудованием и использует новые технологии в рыбоводстве. Проектная мощность комплекса — 5 млн особей с возможностью увеличения до 15 миллионов. В 2023 году в тестовом режиме мы выпустили 200 тыс. особей лосося, в прошлом году выпуск молоди составил уже около 2,5 млн экземпляров.

Государственная поддержка и субсидирование могут сделать аквакультуру лосося еще более прибыльной и способствовать ее росту, поэтому надеемся на содействие со стороны госорганов.

— Каким образом привлекаете кадры на север Хабаровского края?

— Дефицит кадров в рыбодобывающей отрасли Охотского округа обусловлен, конечно, тяжелыми условиями труда в районе Крайнего Севера. Привлечь молодежь, несмотря на высокую заработную плату, непросто. Но мы стремимся заботиться, чтобы было кому работать в рыбной отрасли района завтра. «Востокинвест» много лет сотрудничает с филиалом Дальрыбвтуза — Тобольским рыбопромышленным техникумом, а в 2025 году к нам приехали ребята из хабаровских техникумов. Студенты уже много лет проходят практику на заводе. Это будущие судоводители, технологи, логисты, обработчики. Ребята с огромным удовольствием возвращаются к нам каждый год.

На нашем заводе в поселке Морской организовали большую работу по наставничеству. Заведующий производством регулярно занимается с ребятами, раскрывает им нюансы своей деятельности. Инженерно-механическая служба тоже работает с молодежью по своему направлению.

У нас очень комфортные условия для проживания — отдельно стоящее общежитие со всеми удобствами, сбалансированное трехразовое питание, полное обеспечение спецодеждой. У ребят есть возможность как пройти практику, получить колоссальный опыт, так и заработать деньги, проявить свою самостоятельность.

Также на заводе есть семейные династии. Это преданные своему делу люди. Есть семьи, целые поколения которых трудились и трудятся на нашем предприятии. Люди едут со всей России, многие с родными, возвращаются в последующие годы — считаю, это хороший показатель для нашей компании.

Если говорить о подготовке кадров, то, на мой взгляд, начинать ее можно со школьной скамьи, например, создавая профильные старшие классы. Эту тему обсуждают в профессиональном сообществе, кадровый вопрос в рыбоперерабатывающей отрасли — проблема не только частных компаний, но государства в целом. Ведь рыба остается социально важным продуктом.

— Как предприятие помогает сохранять населенные пункты на отдаленных территориях?

— Наша организация — градообразующая для поселка Морской. Конечно, это налагает на предприятие серьезную ответственность перед местными жителями. Мы занимаемся благоустройством дорог, доставкой питьевой воды (ведь в поселке не у всех есть централизованное водоснабжение), помогаем с заготовкой дров, ремонтом домов, доставкой грузов по морю. Помогали и в ликвидации последствий ЧС (и такое бывало в истории Морского).

Компания с 2018 года выступает единственным инвестором ТОС «Остров», образованного в поселке. Реализовано 15 проектов разной направленности: так, установили обелиск «Вечная слава победителям Великой Отечественной войны», оборудовали парковую зону, футбольное поле и воплотили в жизнь другие проекты.

Большое для нас дело — возведение часовни Николая Чудотворца, покровителя рыбаков и моряков: она построена в 2022 году. Поддерживаем участников СВО и их семьи, религиозные и образовательные организации. Вообще сфер для приложения сил очень много.

Маргарита КРЮЧКОВА, специальный выпуск журнала Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 20 февраля 2026 > № 4851680 Жанна Баркова

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 18 февраля 2026 > № 4850471

Приморью озвучили примерные объемы и сроки по лососям

В Приморском крае прогнозируемый объем вылова тихоокеанских лососей в этом году составляет 3,6 тыс. тонн. По оценкам рыбохозяйственной науки, в регионе ожидается рост численности горбуши и симы.

Стратегии промысла тихоокеанских лососей и гольцов в Приморском крае, Магаданской области и Чукотском автономном округе обсудили под председательством директора Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии Кирилла Колончина.

Специалисты Тихоокеанского филиала ВНИРО (ТИНРО) представили предварительные прогнозы по объемам добычи, а также срокам начала и окончания промысла. Кроме того, определены районы вылова тихоокеанских лососей и гольцов в Приморье, рассказали Fishnews в пресс-службе краевого правительства.

К первому подрайону относится самый северный муниципалитет края — Тернейский округ. Именно здесь традиционно сосредоточена основная промысловая нагрузка. Помимо традиционного рыболовства, добычу тихоокеанских лососей ведут пять рыбопромышленных предприятий на восьми участках.

Во второй подрайон входят Ольгинский и Лазовский муниципальные округа. Здесь ведется традиционное рыболовство кеты и симы коренными малочисленными народами.

Третий подрайон расположен на юге края, он включает водные объекты залива Петра Великого. Тут отлавливают производителей кеты рыбоводные заводы.

«Промысел горбуши и симы в Тернейском округе начнется с 20 мая и продлится до 31 июля, кеты — с 15 августа по 10 октября. В Ольгинском и Лазовском округах добыча симы запланирована с 10 июня по 31 июля, кеты — с 21 сентября по 25 октября», — цитирует пресс-служба заместителя министра лесного хозяйства, охраны окружающей среды, животного мира и природных ресурсов края Яну Рыжкову.

Окончательные варианты стратегий для всего Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна утвердят на заседании Дальневосточного научно-промыслового совета в апреле.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 18 февраля 2026 > № 4850471

Россия. ДФО. ЦФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. Агропром > fishnews.ru, 18 февраля 2026 > № 4850468 Игорь Зубарев

Проблематику отрасли обсудили Игорь Зубарев и Координационный совет

Первый зампред Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Игорь Зубарев и члены Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока обменялись информацией по актуальным вопросам отрасли в рамках подготовки к совещанию на площадке верхней палаты парламента.

В декабре Игорь Зубарев поднял проблемы рыбной промышленности на заседании Совета Федерации. Спикер верхней палаты парламента Валентина Матвиенко поручила сенаторам от прибрежных субъектов собрать информацию от регионов и сформировать актуальную повестку для обсуждения. Совещание на площадке СФ планируется 25 февраля.

На встрече с первым зампредом Комитета Совета Федерации члены Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока рассказали о волнующих предприятия вопросах, сообщает корреспондент Fishnews.

Среди них — риски аукционов по перераспределению долей квот, ограничения по возрасту флота, обязательства по работе с биржами. В центре внимания отраслевого сообщества целого ряда дальневосточных регионов — перезакрепление рыболовных участков для промысла тихоокеанских лососей (рассрочка платежей, новые обязательства пользователей РЛУ).

Игорь Зубарев подчеркнул, что для Совета Федерации, как палаты регионов, очень важна обратная связь с территорий.

Fishnews

Россия. ДФО. ЦФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. Агропром > fishnews.ru, 18 февраля 2026 > № 4850468 Игорь Зубарев

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850436 Владимир Путин

Заседание наблюдательного совета АСИ

Президент провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Перед началом заседания Владимир Путин в сопровождении генерального директора АСИ Светланы Чупшевой и заместителя Руководителя Администрации Президента Максима Орешкина осмотрел выставку, посвящённую результатам и перспективам реализации пяти национальных инициатив АСИ: социальной, технологической, предпринимательской, кадровой и экологической.

На центральном стенде главе государства представили лидеров рейтингов АСИ среди российских субъектов. В качестве примера комплексного инфраструктурного развития продемонстрирован результат инвестиционного проекта группы компаний «Дымов» в Суздале.

Об успешных региональных практиках, существенно повышающих качество жизни граждан, Президенту рассказали на стенде национальной социальной инициативы. Стенд национальной технологической инициативы был посвящён развитию беспилотной авиации, стенд национальной кадровой инициативы – работе с молодёжью.

В рамках экологической, предпринимательской и климатической инициатив АСИ Владимир Путин ознакомился с результатами рейтинга качества жизни по направлению «Экология» и рейтинга состояния инвестклимата. Кроме того, глава ДНР Денис Пушилин доложил Президенту о реализации Стратегии устойчивого развития Приазовья.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги!

В 2026 году Агентству стратегических инициатив исполняется 15 лет. Для такого энергичного, устремлённого в будущее коллектива это важный этап, значимый рубеж в развитии.

Хотел бы начать сегодняшнее заседание наблюдательного совета со слов признательности команде АСИ, поблагодарить всех, кто стоял у истоков создания агентства и сейчас продолжает важную работу, помогает в реализации общественно значимых проектов.

Для дальнейшего совершенствования системы поддержки гражданских инициатив подписан указ, он определяет сферу деятельности и направления работы агентства. Очень рассчитываю, что вы и дальше будете вносить значимый, заметный вклад в долгосрочное, устойчивое развитие регионов и муниципалитетов, а значит, всей страны.

Один из ключевых инструментов измерения наших общих усилий – это Национальный рейтинг качества жизни. По традиции на наблюдательном совете мы подводим итоги. Просил бы сегодня особо остановиться на опыте регионов-лидеров по поддержке молодёжи и многодетных семей.

Лучшие практики нужно распространять, включать в региональные программы повышения рождаемости. Такие планы при участии агентства уже сформированы в 19 субъектах Федерации.

Важнейшую роль в демографической повестке должны играть и работодатели, поскольку достойный, стабильный доход, социальный пакет, удобный график – это дополнительные стимулы для работающих родителей строить большую, многодетную семью.

В этой связи важно, что число маленьких детей, до шести лет, у сотрудников компании или предприятия будет учитываться в Стандарте общественного капитала бизнеса. Этот документ сформирован по инициативе агентства и утверждён Правительством.

Для решения демографических задач не менее значимы и возможности для занятий физической культурой. Успешные, системные практики корпоративного спорта есть у агентства, у отечественного бизнеса в целом. О них, надеюсь, сегодня тоже будет сказано.

В целом отечественный бизнес реализует немало социальных, экологических, технологических, других проектов. Просил бы Сбер, другие ведущие компании в буквальном смысле в ручном режиме доводить до регионов и муниципалитетов свои успешные наработки, помогать с их внедрением в практическом плане – так, как это сделало агентство на своей платформе «Смартека», сейчас только Светлана [Чупшева] мне об этом рассказала.

Наши проекты с отечественным бизнесом продолжают великие традиции социальной ответственности российского предпринимательского класса. Только что на выставке, сейчас упомянул об этом, познакомились с инициативой частного инвестора по развитию Суздаля – одного из старейших русских городов.

Опыт интересный, важный, полезный. Нужно, чтобы его подхватывали другие команды и регионы нашей страны. Изначально предприниматель занимался чем? Производством мясной продукции, а сейчас… (Обращаясь к В.Дымову.) Хотел Вас поблагодарить. С удовольствием подержал в руках ваши изделия, посмотрел – очень красиво. Как Вам пришло в голову с мяса переключиться на этот вид деятельности?

В.Дымов: Я оставил и то и другое, но мне показалось, что, коли я там живу, надо быть как-то полезным, чем-то запомниться.

В.Путин: Понятно, мы все хотим быть полезными как-то. Но почему именно гончарное производство? Как Вы до этого добрались?

В.Дымов: Я, когда мясопереработкой занимался, честно скажу, закупал оборудование в Австрии, жил долго в Австрии, и напротив было керамическое производство. Я, когда из отеля выходил, полгода приходилось мимо них ходить – и в какой-то момент зашёл, проверил, увидел, что они это делают. Думаю: дай попробую в Суздале сделать, а у меня уже был дом в Суздале. Вот так и вышло.

В.Путин: И получилось.

В.Дымов: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. Реально получилось, красивые изделия очень. Специально в руках подержал – надеюсь, камеры подсняли и покажут по средствам массовой информации.

Проведём отдельное совещание, посвящённое малым, в том числе историческим, городам и населённым пунктам. Нужно помочь им определить и реализовывать своё предназначение уже на современном этапе. Вместе с бизнесом, с гражданскими активистами [нужно] запустить программу позитивных изменений, обязательно сохранив уникальный облик и идентичность, объекты культурного наследия.

Необходимо дать вторую жизнь старинным зданиям, создавать в них музеи, просветительские и образовательные центры, галереи, гостиницы. У агентства есть опыт поддержки подобных проектов с участием и предпринимателей, и «ДОМ.РФ».

Прошу «ДОМ.РФ» помочь таким инициативам реализоваться, что называется, во всероссийском масштабе, вовлечь в эту работу бизнес, институты развития, общественные и деловые организации и, конечно, органы власти всех уровней, прежде всего, разумеется, в регионах.

В этой связи предложил бы несколько вещей.

Первое. Прошу агентство уже в текущем году при составлении Национального рейтинга инвестиционного климата оценить, насколько эффективно работают эти начинания, действительно ли субъекты Федерации помогают предпринимателям, в каком объёме, в каком качестве идёт эта поддержка – в восстановлении объектов культурного наследия. Имею в виду прежде всего снятие административных и иных барьеров на всех этапах реализации подобных инвестиционных проектов.

Второе. Необходимо устранить разного рода бюрократические формальности – мы постоянно об этом говорим, и многое уже в этом плане сделано, особенно в наших ведущих регионах, регионах-лидерах. Но, как ни странно, эти барьеры постоянно восстанавливаются и нарастают – это так же, как сокращение избыточного административного аппарата. Мы проходили это многократно: вроде бы пора сокращать – сократили, проходит немного времени – опа, здрасьте, опять всё сначала. Кстати, на это надо посмотреть и сегодня.

Что касается административных барьеров и препон, и на федеральном уровне об этом речь всегда идёт, и на региональном. Речь о том, чтобы не в ущерб, конечно, объектам культурного наследия существенно сократить сроки строительных работ по их восстановлению.

Прошу здесь действовать в диалоге с предпринимательским сообществом, в том числе в рамках отдельного направления Национальной модели целевых условий ведения бизнеса, утверждённой в конце прошлого года. Нужно не откладывая приступить к её реализации. Хотел бы обратить внимание на то, что первые результаты мы рассмотрим уже накануне Петербургского экономического форума.

Третье. В декабре Правительство приняло программу «Сохранение объектов культурного наследия народов России». В рамках этого стратегического документа предлагаю утвердить детальный – в разрезе каждого региона – план восстановления старинных домов, усадеб, промышленных сооружений, находящихся в неудовлетворительном состоянии. Что крайне важно, этот план должен содержать конкретные, последовательные шаги по вовлечению таких исторических объектов в экономическую, культурную жизнь, в общее пространственное развитие городов и населённых пунктов.

Для выполнения плана Министерство культуры должно заключить соглашения со всеми субъектами Федерации. Сопровождать эту работу прошу межведомственную рабочую группу при Администрации Президента. Достигнутые результаты обсудим в конце года на заседании Государственного Совета, темой которого станет сохранение историко-культурного наследия.

Добавлю также, что огромную роль в преображении среды для жизни, в создании возможностей для людей играют креативные творческие индустрии. Для их опережающего развития Правительство совместно с Администрацией Президента должно наладить работу по продвижению таких проектов и инициатив.

Общая задача – как можно быстрее завершить работу над Стратегией развития креативной экономики и уже к сентябрю текущего года подготовить и включить план действий по её реализации в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика».

При этом весомым инструментом поддержки творческих, других индустрий должен и дальше оставаться конкурс растущих российских брендов, – Светлана тоже сейчас об этом говорила, действительно, развивается всё достаточно энергично, продолжает развиваться энергично. Как он называется, конкурс, «Знай наших», да? В этом году проведём его уже в четвёртый раз на площадке вашего форума «Сильные идеи для нового времени».

Одновременно предлагаю запустить, причём уже в этом году, отдельный конкурс для технологических брендов, которые определяют будущее страны. Его принципиальная задача: помочь небольшим российским технологическим компаниям создать себе имя, раскрутить, что называется, свои продукты и сервисы, обеспечить их узнаваемость и широкое признание не только в нашей стране, но и на международном уровне. И, что крайне важно, следует сформировать полноценную систему поддержки перспективных проектов, объединяющую новаторов и инвесторов.

Наряду с продвижением наших талантов будем оказывать содействие в переезде в Россию и иностранных граждан. Эту работу мы уже начали в отношении людей, которые разделяют традиционные ценности – российские, нашу культуру, обычаи.

А уже с апреля текущего года специалисты, которые представляют особый интерес для нашей страны, смогут обратиться за поддержкой в специальную уполномоченную организацию. Её учредителем, оператором тоже станет Агентство стратегических инициатив.

Речь о людях, которые обладают особо востребованными профессиями и знаниями, способны внести значимый вклад в развитие отечественной экономики, имеют достижения в сфере спорта, творческих индустрий, в культурно-гуманитарной сфере, в учёбе и, конечно, в области научно-технологического развития.

В свою очередь Министерство внутренних дел будет решать все вопросы правового статуса таких граждан. Соответствующий указ в декабре прошлого года подписан. По вопросам его реализации также проведём отдельное совещание.

Прежде чем мы перейдём к обсуждению, хотел бы поздравить Светлану Витальевну Чупшеву с переназначением на должность генерального директора Агентства стратегических инициатив. Мы все желаем Вам дальнейших успехов.

Давайте начнём. Пожалуйста.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

По традиции я хотела бы сегодня представить результаты рейтинга качества жизни, который мы формируем ежегодно с 2021 года.

В прошлом году обновили методологию рейтинга. Теперь метрики синхронизированы с национальными целями и показателями эффективности глав регионов. Всю эту работу провели на площадке комиссии Государственного Совета по государственному и муниципальному управлению, которую возглавляет Сергей Семёнович [Собянин]. Рассматривали, обсуждали каждое предложение, а их от регионов поступило больше 600.

Всего в рейтинге 12 направлений: образование, здоровье, работа, жильё, транспорт, досуг, безопасность, экология – всё, что важно для наших людей, для наших граждан. В общей сложности 149 показателей, это и статистические показатели, и геоаналитика, и, что очень важно, это опросы самих людей.

В рамках исследования было опрошено почти 345 тысяч человек. Отдельно мы опрашивали молодёжь, многодетные семьи, людей с инвалидностью, чтобы оценить достаточность и эффективность мер поддержки для них.

Остановлюсь на некоторых выводах.

Во-первых, свои позиции по сравнению с предыдущим периодом рейтинга улучшил 41 регион. Прирост среднероссийского интегрального индекса рейтинга составил 6,5 процента. Это значит, что регионы не стоят на месте и прилагают усилия к постоянным улучшениям в разных сферах рейтинга и демонстрируют положительную динамику как по опросным, так и статистическим показателям.

Во-вторых, по большинству опросных показателей в среднем по стране мы наблюдаем рост или сохранение уровней значений прошлого года. Так, выросла удовлетворённость получением социальных услуг, медицинской помощи, сократилось время ожидания записи к врачу, на плановую госпитализацию и диагностику. Оценка применения среднего профессионального образования на рынке труда выросла на 11 процентов по сравнению с предыдущим периодом.

В-третьих, что касается вопросов поддержки семьи и рождаемости, на 40 процентов выросла оценка возможности обеспечить своего ребёнка. 85 процентов многодетных семей получили меры поддержки среди именно обращавшихся. 26 процентов женщин в ситуации репродуктивного выбора отказались от прерывания беременности после консультации и поддержки специалистов. По поддержке многодетных семей у нас в лидерах рейтинга Нижегородская область, Москва, Чеченская Республика, Сахалинская и Вологодская области.

Прежде чем озвучить лидеров рейтинга качества жизни, хочу остановиться на интересных фактах: самые крепкие семьи – в Санкт-Петербурге, там разводов по отношению к браку меньше всего. Также среди лидеров по этому показателю Крым и Севастополь.

Больше всего довольны питанием в школах в Нижегородской области – 4,3 балла из 5 возможных. В топ-5 регионов также Республика Северная Осетия – Алания и Сахалинская область.

Качество медицинской помощи выше всех оценили жители Тульской, Липецкой областей, Алтайского края, Москвы, Белгородской области – везде оценки выше 4 баллов по 5-балльной шкале. Важно, что это опросы именно жителей этих регионов. «Самая скорая помощь» – в Мурманской области, в Ингушетии, на Чукотке.

Что касается региональных мер социальной поддержки, то больше всего довольны жители в Нижегородской области. Также среди первых – Липецкая область, Алтайский край, Москва, Кемеровская область.

Самая высокая оценка возможностей для трудоустройства по опросам граждан в Нижегородской области, Москве, Магаданской области, Санкт-Петербурге.

Оценки ведения бизнеса. Самая высокая в стране – это Татарстан, Сахалинская область и Москва, и мы это видим также в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов.

Что ещё важно, Владимир Владимирович, – мы смотрим также международные оценки, международные рейтинги, как Россия сегодня выглядит в глобальных рейтингах качества жизни. И самое важное, что международные метрики мы также включили в наш рейтинг качества жизни, чтобы за счёт обмена лучшими практиками мы также улучшали свои позиции в мировых рейтингах и в мировых оценках. По ряду показателей Россия находится на уровне мировых лидеров, а по некоторым превосходит их.

Например, среднее значение по продолжительности обучения на протяжении всей жизни в полтора раза превышает среднемировое. А Москва, Московская область, Нижегородская область и Удмуртская Республика обгоняют по этому показателю Германию, Швейцарию и Соединённые Штаты Америки.

Среднее значение России по уровню материнской смертности в 7,4 раза ниже среднемирового. При этом пять регионов России, это Чеченская Республика, Краснодарский край, Чувашская Республика, Нижегородская область и Курская область, находятся на уровне стран из топ международного рейтинга.

Теперь я хотела бы показать двадцатку лидеров рейтинга качества жизни. Они выведены на экраны. И также у всех членов наблюдательного совета есть большая презентация, где мы можем посмотреть на топ-20. В этом году у нас в пятёрку лидеров рейтинга качества жизни вошли Москва, Санкт-Петербург, Тюменская область, Республика Татарстан, Сахалинская область. Впервые в двадцатку лидеров в этом году попали Липецкая область и Республика Крым. Лидеры рейтинга по динамике роста – это Приморский край, плюс 19 позиций в рейтинге по сравнению с предыдущим периодом, Омская область, плюс 16 мест, Астраханская область, плюс 15 мест.

Владимир Владимирович, Вы уже тоже отметили, что высокая конкуренция среди регионов, и каждый регион старается улучшить свои результаты. Это правильно, ведь речь идёт прежде всего о повышении качества жизни наших людей.

Но я хотела бы обратить внимание на «хвост» рейтинга, потому что мы видим, что несколько лет там ничего не меняется и там особой конкуренции пока не происходит, потому что публикуем только лидеров и говорим только в положительном контексте.

Что предлагаем? Вы уже упомянули сегодня Национальную модель целевых условий ведения бизнеса, и здесь по Вашему поручению, по поручению Председателя Правительства задача у всех регионов достичь показателей регионов-лидеров из топ-10 рейтинга инвестиционной привлекательности.

И уже сегодня все субъекты Российской Федерации разработали свои региональные «дорожные карты» и начали по ним работать. Эту работу ведём вместе с Максимом Геннадьевичем Решетниковым, просто в таком еженедельном формате собираемся с губернаторами, обсуждаем, какие мероприятия, какие решения необходимы на региональном, на федеральном уровне, чтобы обеспечить самый лучший инвестиционный климат для наших предпринимателей.

Хотели бы попросить по такому же образу вести работу в вопросах качества жизни вместе с регионами. Если поддержите, чтобы также наши регионы ориентировались на значение регионов-лидеров и за счёт обмена лучшими практиками, за счёт обучения региональных команд добивались таких результатов, причём это не зависит от бюджетной обеспеченности, от богатства региона, Владимир Владимирович, мы видим, что маленькие регионы с абсолютно небольшими экономиками справляются с этой задачей. У нас и Смоленская область, и Тульская область, и Новгородская область показывали динамику, сегодня находятся в топ-20 лидеров рейтинга качества жизни.

Если можно, Владимир Владимирович, мы бы такую работу провели вместе с комиссиями Госсовета при поддержке и Алексея Геннадьевича [Дюмина], и Сергея Семёновича [Собянина], и наших губернаторов регионов, кто входит в лидеры: Сахалинская область, безусловно, Республика Татарстан, Рустам Нургалиевич [Минниханов]. Коллеги всегда открыты, всегда ждут всех и готовы поделиться опытом, готовы поделиться решениями.

Поэтому если поддержите, такую работу готовы организовать.

Спасибо.

И.Шувалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Позвольте мне буквально несколько слов сказать о том, как рейтинг, о котором только что доложила Светлана Витальевна, добавляется через общую открытую платформу, которая называется «Развивай.РФ», или индекс качества жизни в городах. Это открытый ресурс, Владимир Владимирович, который работает на протяжении четырёх лет и сейчас даёт данные, или собирает данные, и обрабатывает в отношении 270 городов Российской Федерации. Однако список в базовых населённых пунктах в России – это 2160 городов.

И чтобы эта работа касалась всех базовых населённых пунктов, нам сейчас предстоит договориться с органами государственной власти, для того чтобы получать определённые данные в автоматическом режиме. И мы тогда сможем эту работу развернуть, по крайней мере в ближайшие два года, на 500 городов. Это самые крупные города, где большая часть населения проживает в Российской Федерации, и затем предоставить по всем базовым населённым пунктам.

Кстати, то, что Вы сегодня видели на выставке, и то, что Вам понравился опыт Суздаля, в том числе Суздаль – один из лидеров этого рейтинга качества жизни в городах. И мы этот рейтинг используем в том числе как маршрут для новых бизнесов в муниципальных образованиях, для того чтобы качество по тем или иным направлениям было обеспечено не только за счёт предоставляемых услуг со стороны публичной власти, но и частного бизнеса.

Рейтинг этот не конкурирует с тем рейтингом, о котором Светлана только что доложила, его дополняет и детализирует. И мы точно так же работаем с руководителями субъектов Российской Федерации, но уже по городам, имея в виду, что компетенции всех институтов развития, один из основных наших блоков – это развитие городской экономики. И базовые данные собираются через органы статистики, через данные, которые нам дают муниципальные и региональные органы.

И, конечно же, мы опрашиваем население, и в большой части нам предоставляют данные руководители субъектов малого предпринимательства, потому что качество жизни в городах зависит не только от средних компаний, но и в большей части услуги – это, конечно же, работа малых компаний.

В настоящий момент мы не предоставляем рейтинг по лидерам, поскольку сами города и сами руководители субъектов могут определить своё место в этом рейтинге, имея в виду усреднённые данные. Однако по наиболее продвинувшимся и лучшим практикам позвольте мне также предоставить информацию.

По такому важному фактору, как работа и своё дело, в настоящий момент лидерами являются Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Дубна, Москва, Мытищи Московской области, Нижний Новгород, Тверь, Новосибирск, Владивосток, Тюмень, Казань.

Вы сказали по поводу особой ответственности Агентства стратегических инициатив в отношении объектов культурного наследия. По объектам культурного наследия мы эту программу запустили вместе с Корпорацией МСП – развития малого и среднего предпринимательства, запущен специальный пилот в двух субъектах и в двух городах – это Нижний Новгород и Псков, и субъекты малого предпринимательства могут получить льготное кредитование, для того чтобы восстанавливать такие объекты. Выдаётся специальное поручительство. Мы в рамках совета директоров Корпорации МСП, и сейчас это направление возглавит в наблюдательном совете, возглавляет уже в наблюдательном совете ВЭБа Александр Валентинович, мы эту работу сейчас будем развивать и подстраивать, имея в виду, конечно же, лишние риски не брать, поскольку часто кредит не может быть возвращён. И наша ответственность – сделать так, чтобы всё-таки если это кредитный ресурс, то есть основа развития бизнеса под такими объектами, если нет, скорее всего, это грантовая основа, будем работать вместе с субъектами Российской Федерации и с Министерством культуры России.

Также Вы сказали про стандарты общественного капитала, Владимир Владимирович. Это одна из работ, которая успешно завершена сейчас путём принятия решения Правительством, разработана она Агентством стратегических инициатив. Это достаточно сложный механизм, который будет теперь и в рейтинге качества жизни субъектов, и в рейтинге качества жизни городов иметь существенное значение, насколько работодатель и акционеры частного капитала или представители частного капитала вкладывают в развитие муниципальных образований и меняют своими программами не только жизнь для работников предприятия, но и в целом муниципального образования.

Это совершенно новый подход. Это то, о чём мы часто говорим, новый запрос и со стороны общества, и формирование новой предпринимательской повестки в стране. Поскольку предприниматели сегодня, как мы часто говорим, – это не только те, кто за свой страх и риск оперируют капиталом с целью извлечения прибыли, это люди, которые зарабатывают прибыль для того, чтобы изменить жизнь вокруг своих предприятий, для своих работников, в том числе и для того, чтобы создавать многодетные семьи, и для того, чтобы качество жизни в этих муниципалитетах значительно менялось.

Вот этот общественный стандарт – надо научиться делать так, чтобы не появился дополнительный какой-то бюрократический механизм. А для того, чтобы этого не было, будут вовлечены и аудиторские компании, которые проводят ежегодно соответствующий аудит компаний, они будут смотреть на показатели, будут их верифицировать. И затем аудиторские компании в том числе будут приглашаться для присвоения финального рейтинга на площадку АСИ, для того чтобы это была совершенно прозрачная и многосторонняя работа. Будет всем понятно, кто является лидером среди работодателей в этой работе.

Компании, которые, как мне коллеги подсказали, в настоящий момент можно было бы отметить, – это компания «Аэрофлот» с государственным участием, или компании «Магнит» – частная компания. То есть компании, которые могут являться лидерами по вкладу в развитие общественного капитала в Российской Федерации.

В целом эта работа, Владимир Владимирович, крайне важна, поскольку она, с одной стороны, действительно способствует развитию или выполнению целей национального развития, с другой стороны, даёт определённые маршруты и понимание, что в городе в первую очередь надо развивать, какие бизнесы хорошо развиваются, где есть и существует реальная конкурентная среда, а где этой конкурентной среды нет, где может быть завышена определённая стоимость на некоторые услуги, где как раз через развитие механизмов конкуренции такие услуги нужно развивать, через корпорацию МСП, наши крупнейшие банки, такие как Сбер, и использовать другие инструменты.

Позвольте я на этом, наверное, завершу. Мы готовим серьёзную презентацию по некоторым проектам в рамках форума «Сильные идеи для нового времени», как обычно мы это делаем, и мы дальше продолжим знакомство с сильными нашими инициаторами. Спасибо Вам большое за то, что поддержали те инициативы, которые в предыдущих форумах звучали, в том числе по поводу людей, которые разделяют наши традиционные ценности, хотят становиться гражданами Российской Федерации и развивать вместе с нами страну, они получили реальный механизм для того, чтобы адаптироваться в нашу среду и стать полноценными участниками нашего общества.

Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел, здесь много достаточно рейтингов, начиная с качества жизни, и потом дальше соцзащита, безопасность, укрепление здоровья, экология, благополучие, спорт, культура и так далее. А уровень рождаемости не пробовали сравнивать по регионам?

С.Чупшева: Да, тоже собираем в части блока народосбережения. У нас тоже это в рейтинге качества жизни. Это как раз 12 направлений, Владимир Владимирович.

В.Путин: Народосбережение я видел. А отдельно уровень рождаемости?

С.Чупшева: Смотрим коэффициент рождаемости.

В.Путин: У нас ведь что? Казалось бы, там, где тепло и приятно жить, там должна быть рождаемость повыше. У нас арктические регионы дают рекордные показатели. Арктические! Надо посмотреть. И я посмотрел сейчас. И они не всегда в числе первых по другим направлениям. Хотя там ясно, наверху этих рейтингов, но надо посмотреть внимательно, что там происходит, как они добиваются. Там есть 2,2 процента. Это то, к чему вся страна должна стремиться в ближайшие десять лет, а они уже там. За счёт чего?

С.Чупшева: Если позволите, Владимир Владимирович, что увидели в рамках исследования – что коэффициент рождаемости выше в тех семьях, где с молодыми родителями и их детьми живут бабушки и дедушки. Если это одна бабушка или дедушка, СКР выше, чем если бы они жили одни. А где двое родителей, там ещё больше коэффициент рождаемости. Это понятно, потому что это тоже и поддержка, и помощь, и воспитание внуков своих. И здесь вопрос, конечно, стоит в том числе о возможностях жилищных условий, адаптированных для большой семьи. Это индивидуальное жилищное строительство и квартиры, которые позволяют жить с родителями и с детьми вместе.

В.Путин: Я посмотрел, есть такой рейтинг, как привлекательность для молодых людей. Там, кстати говоря, и рождаемость высокая, в этих регионах. Надо посмотреть повнимательнее.

Так, коллеги, кто хотел бы что-то добавить, высказаться? Пожалуйста, прошу вас.

Спасибо вам большое за это молчание. Я знаю, с вами уже поработали, ни у кого нет времени лишнего, у меня тоже, но тем не менее, пожалуйста, прошу вас. Ладно. Хорошо.

Я хочу поблагодарить, Светлана Витальевна, Вас, всех Ваших коллег, которые в течение уже не одного года активно работают в рамках АСИ. И действительно, можно сказать, что это агентство состоялось как один из таких значимых, существенных и весьма эффективных инструментов в экономике, в социальной сфере, в сфере культуры и во многих областях.

Вам удаётся находить то самое главное, то самое важное, что является приоритетом, для того чтобы страна наша двигалась, развивалась, причём развивалась и двигалась хорошим темпом, для того чтобы создавались условия для тех, кто внедряет наилучшие практики. И состав Вашей команды соответствует тем задачам, которые стоят перед агентством. Я хочу пожелать вам всего самого доброго, в том числе и в связи с переизбранием.

И хочу поблагодарить всех собравшихся. Надеюсь, хочу выразить надежду на то, что вы не воспринимаете свои контакты с АСИ, с Агентством стратегических инициатив, как обузу. Я исхожу из того, что это и для вас тоже должно быть интересно, потому что всё-таки это даёт возможность отвлечься от текущих задач.

Ведь смысл и цель создания АСИ 16 лет назад как раз в этом и заключался, в том, чтобы отвлечься от текущих проблем, от текучки так называемой. Эта текучка, как будто ты стоишь под водопадом: всё время течёт и течёт сверху. Эти проблемы набрасываются на нас и набрасываются бесконечно. А эта структура АСИ как раз и создавалась для того, чтобы свежим взглядом посмотреть на возможности решения тех проблем, перед которыми стоит страна, отрасль, конкретное предприятие.

Сейчас работа АСИ в высшей степени востребована, потому что очень много вызовов, вызовов прибавилось. А это, как в таких случаях говорят в России точно, – вот это именно и делает нас сильнее, и у нас получается, и у агентства получается.

Поэтому я обращаюсь ко всем собравшимся, к наблюдательному совету. Вас, конечно, хочу поблагодарить за ваше внимание к работе АСИ. Собственно говоря, эффективность работы АСИ складывается из эффективности вашей работы. Поэтому все идеи, которые, может быть, на традиционном бюрократическом уровне трудно внедрять, АСИ, может быть, иногда и полегче, потому что у АСИ, у агентства, есть такие неравнодушные помощники, как вы. Вам большое спасибо.

Удачи. Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850436 Владимир Путин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850434 Владимир Путин

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин в формате видеоконференции провёл совещание с членами Правительства, посвящённое модернизации первичного звена здравоохранения.

Перед рассмотрением основной повестки по видеосвязи состоялось открытие ряда региональных объектов здравоохранения.

В Смоленске приступил к работе областной клинический онкологический диспансер, оснащённый 570 единицами современного крупного медоборудования.

Новый корпус Кисловодской городской больницы – с операционным блоком, приёмным отделением и реанимацией – введён в строй в Ставропольском крае.

Завершено строительство нового здания Владивостокской поликлиники № 9 в посёлке Трудовое Приморского края. Теперь здесь оказывается первичная и специализированная медицинская помощь.

В станице Павловской Краснодарского края открыла двери детская поликлиника Павловской центральной районной больницы. К учреждению прикреплено более десяти тысяч пациентов.

Новая микробиологическая лаборатория Республиканской больницы имени Калинина заработала в Донецке. Её работа позволит улучшить качество и сократить сроки диагностики инфекционных заболеваний.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня у нас на связи ряд регионов, в которых, как и во многих других наших субъектах Федерации, за последнее время, за последние годы были реализованы значимые проекты в области здравоохранения.

Так, новые медицинские объекты построены в Краснодарском, Ставропольском, Приморском краях, в Смоленской области и Донецкой Народной Республике.

Хочу поблагодарить за работу всех, кто принимал участие в их создании, и желаю специалистам этих медицинских учреждений, их коллективам успехов и всего самого доброго.

Такие современные, хорошо оснащённые больницы, поликлиники, онкологические диспансеры, диагностические лаборатории значимы для наших граждан, для поддержки семей, материнства и детства, заботы о старшем поколении, для повышения качества жизни наших людей, в целом для решения задач демографического развития и сбережения народа. Вновь подчеркну: это наш общенациональный приоритет на годы вперёд.

Напомню также, что для улучшения качества и доступности медицинской помощи мы реализуем масштабный проект по модернизации первичного звена отечественного здравоохранения – самого близкого к людям, куда граждане, семьи прежде всего обращаются за помощью.

За пять лет на исполнение этого проекта направили весомые средства – 586,8 миллиарда рублей. Из них 485,4 миллиарда [рублей] – это средства федерального бюджета и 101,4 миллиарда рублей – из бюджетов регионов.

В общей сложности было построено более 6,1 тысячи медицинских объектов, оказывающих первичную помочь, в том числе фельдшерско-акушерские пункты и врачебные амбулатории в сельской местности, в отдалённых городах и посёлках. Ещё свыше 7,8 тысячи медицинских объектов были капитально отремонтированы. В целом по России закуплено более 225 тысяч единиц медицинского оборудования и 20,4 тысячи единиц специализированного автотранспорта.

Обязательно будем и дальше наращивать потенциал медицинских учреждений первичного звена, всех уровней здравоохранения, совершенствовать систему оплаты труда медицинских работников, их профессиональной подготовки, обучения новым компетенциям на базе современных достижений науки и медицинской техники, активнее внедрять в отрасль передовые платформенные и цифровые технологии, делать всё для того, чтобы медицинские специалисты трудились в современных, комфортных условиях, а граждане могли своевременно получить квалифицированную помощь независимо от того, где они живут и работают.

В этой связи принципиальное требование – развитие инфраструктуры здравоохранения, включая строительство новых и реконструкцию действующих учреждений первичного звена, – должно идти гармонично и сбалансированно. Такую работу нужно вести в каждом регионе России: в малых городах и в сельской местности, в промышленных и административных центрах, в столицах и крупных мегаполисах. Вновь подчеркну: качество и доступность медицинской помощи должны улучшаться по всей территории нашей большой страны.

Особо отмечу, что при планировании комплексной застройки новых микрорайонов, при формировании планов развития городов и населённых пунктов нужно обязательно учитывать потребности жителей в социальной инфраструктуре, в том числе в медицинских учреждениях. Исходя из этого надо формировать градостроительную политику, соответствующим образом работать с бизнесом, со строительными компаниями, застройщиками.

Также ещё раз хочу обратить внимание, что важно активнее внедрять платформенные решения и современные цифровые технологии. За ними, безусловно, будущее. Они позволяют снизить риск медицинских ошибок, увеличивают скорость и, что самое главное, точность постановки диагноза, в целом повышают эффективность работы врачей и всей системы здравоохранения.

Например, Москва, как один из регионов – лидеров в этой сфере, уже внедрила передовую цифровую платформу в здравоохранении – я, помню, знакомился с этим. И, что принципиально, её сервисами пользуются медицинские организации в большинстве субъектов Федерации.

Благодарю коллег из Правительства Москвы за возможность подключения регионов к данной платформе. Повторю, что такие цифровые технологии требуют дальнейшего развития и более широкого применения.

В решении обозначенных задач рассчитываю на эффективные, слаженные действия всех уровней власти, на ответственную работу наших отечественных учреждений, ориентированную на максимальный результат, на запросы и оценки граждан.

Сегодня детально обсудим ход модернизации первичного звена здравоохранения. Некоторые его результаты уже назвал и попрошу подробнее доложить, что уже сделано на этом направлении, какие вопросы требуют нашего дополнительного внимания.

Давайте перейдём к работе. Передаю слово Министру здравоохранения Михаилу Альбертовичу Мурашко, пожалуйста. И потом – коллегам из регионов. Прошу Вас.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые коллеги!

Я бы предложил сначала познакомиться с новыми объектами. В системе здравоохранения в 2025 году динамично шла работа с развитием инфраструктуры. Всего построено и отремонтировано в 2025 году 2,5 тысячи объектов медицинских организаций, это включая и поликлиники, и стационары, это в целом то, что было сделано за 2025 только год. Данные мероприятия реализованы за счёт средств федерального бюджета и средств субъектов. В первую очередь это отражает особую значимость системы здравоохранения как основы государственной политики в нашей стране.

И сегодня, уважаемый Владимир Владимирович, мы предлагаем торжественно открыть пять новых медицинских объектов. Они разноплановые, чтобы было ярче видно, что идёт работа по данному направлению не только в амбулаторно-поликлиническом, но и в стационарном и других направлениях инфраструктуры медицины.

Сейчас хотел бы предоставить слово Александру Григорьевичу Эфрону, это главный врач Смоленского областного онкологического диспансера. Прошу Вас доложить.

А.Эфрон: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

От лица всего врачебного сообщества выражаю Вам благодарность за поддержку в реализации проекта по строительству нового онкологического диспансера в Смоленской области. Вы глубоко погружены в проблемы онкологической службы и занимаетесь решением этих вопросов.

До настоящего времени отделения онкологического диспансера располагались в зданиях тридцатых годов постройки, были разрознены по всему городу Смоленску, что создавало трудности для наших пациентов. Ограниченность площадей не позволяла оснастить в полном объёме отделение современным оборудованием.

Новый корпус онкологического диспансера – это восьмиэтажное здание площадью более 20 тысяч квадратных метров. В нём организованы 175 круглосуточных коек хирургических и химиотерапевтических отделений, а также поликлиника на 150 посещений со всеми диагностическими структурами.

Стационары включают в себя восемь специализированных отделений, которые оснащены новейшим оборудованием. Закуплено более 570 единиц крупного медицинского оборудования, в том числе и ангиограф, на фоне которого мы стоим. Ранее онкодиспансер таким оборудованием не обладал. Организовано шесть современных операционных, в том числе интегрированных, что позволит кратно увеличить количество выполняемых хирургических операций.

В диспансере работают высококвалифицированные специалисты, и благодаря помощи региона мы привлекаем к нам в регион профессионалов высокого класса.

Владимир Владимирович, организация открытия онкодиспансера позволит объединить онкологическую службу в нашем регионе, позволит развивать современные малоинвазивные методы хирургического лечения, развивать рентгенохирургические методы лечения, позволит сократить сроки ожидания больных и увеличить скорость лечения этих больных.

Уважаемый Владимир Владимирович, для нас это очень значимый факт. И от имени, от лица жителей Смоленской области прошу разрешения предоставить слово главе нашего региона Василию Николаевичу Анохину.

В.Путин: Да, конечно.

Александр Григорьевич, но прежде у меня вопрос к Вам. Как организована работа по переподготовке ваших специалистов? Новое оборудование пришло.

А.Эфрон: Владимир Владимирович, да, оборудование новое. Мы работаем в тесной связи и в дружбе с НМИЦ радиологии, с академиком Андреем Дмитриевичем Каприным. Наши специалисты регулярно обучаются на федеральных базах. Сейчас буквально приехали наши доктора из города Обнинска, МРНЦ имени А.Ф.Цыба, где проходили обучение на рабочих местах.

Сейчас у нас развиваются молекулярно-генетические технологии. В институте Петрова [НМИЦ онкологии имени Н.Н.Петрова] в Санкт-Петербурге сейчас обучается тоже наш доктор для выполнения этих исследований. И все доктора, которые у нас есть, проходят регулярное обучение именно на центральных базах.

В.Путин: Понятно. Этого достаточно, да? Работа поставлена нужным образом?

А.Эфрон: Да, конечно.

В.Путин: Хорошо. Александр Григорьевич, спасибо большое.

Василий Николаевич, прошу Вас.

А.Эфрон: Спасибо.

В.Анохин: Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите от лица жителей поблагодарить Вас за действительно крайне важное решение по строительству такого объекта непосредственно у нас, в Смоленске, и также позвольте поблагодарить Правительство России, Минздрав России за оперативную помощь в строительстве такого масштабного для нас и сложного проекта.

Теперь жители нашей области могут получать всю необходимую помощь и высокотехнологичную помощь, которой до этого не было непосредственно в Смоленске. Это для нас, конечно, очень серьёзный результат. За это огромное спасибо.

И тоже отдельно хотел Вас поблагодарить за Ваши поручения по строительству радиологического корпуса. Вместе все приступили к его решению.

Спасибо большое.

В.Путин: Дорогой он получается, радиологической корпус?

В.Анохин: Мы его, как и этот корпус, максимально оптимизировали, техзадание выверили всё с Минздравом России, большое им за это спасибо. Предварительно мы рассматриваем где-то в период 2029–2030 года, а сейчас готовим проект.

В.Путин: Но без него, конечно, это будет такой, что называется, незамкнутый цикл. Конечно, нужен этот проект. Я Вас поздравляю с сегодняшним событием.

Удачи Вам, всего самого хорошего!

Пожалуйста, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, позвольте мы переместимся в следующий регион.

Для нашей страны Кавказские Минеральные Воды – это здравница, которая позволяет поддерживать здоровье людей и имеющих хронические заболевания, и тех, которые заботятся и не хотят заболеть. Поэтому мы с учётом нарастающего потока желающих заняться своим здоровьем, восстановить его на Кавказских Минеральных Водах, создали сегодня в городе Кисловодске новый корпус городской больницы, который оснащён самым современным оборудованием для оказания экстренной помощи: 10 операционных, всё оборудование для малоинвазивных методик, включая в том числе современное приёмное отделение. Поэтому лица старшего возраста, приезжающие отдохнуть в этот регион, если возникнет какая-то экстренная ситуация, могут получить самую современную помощь на самом высоком уровне у специалистов, которые вооружены сегодня фактически всеми диагностическими и хирургическим методиками лечения.

Поэтому я сейчас хотел бы передать слово Дмитрию Викторовичу Шевченко, руководителю Кисловодский городской больницы.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Шевченко: Добрый вечер, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый вечер, Михаил Альбертович! Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Кисловодская городская больница функционирует с 1988 года. Это многопрофильное учреждение мощностью 510 коек. Помощь оказывается по 16 профилям. Ежегодно стационарное лечение получают более 20 тысяч человек. Более восьми тысяч операций делается в наших операционных. Через приёмный покой проходит в среднем в год более 30 тысяч человек, и 15 процентов из них нуждается в оказании неотложной помощи.

Новый корпус, он у нас называется операционный корпус с приёмным отделением, располагается в трёхэтажном здании общей площадью девять тысяч квадратных метров. Корпус соединён переходом со старым зданием там, где находятся соматические отделения, которых 16 у нас. Также новый корпус отличается тем, что мы постарались разграничить потоки пациентов, которые поступают планово и которые поступают по заболеванию либо по «скорой помощи», либо приходят сами. Также имеется у нас тёплый бокс для «скорой», куда заезжает машина, и пациенты, минуя улицу, попадают в приёмный покой.

Организация, структура приёмного отделения построена так, что позволяет максимально быстро производить сортировку пациентов с учётом тяжести заболевания, это так называемый триаж. И в зависимости от тяжести состояния пациент получает необходимые диагностические исследования и, соответственно, дальнейшее лечение.

Для того чтобы пациент у нас полноценно обследовался, в приёмном отделении имеется ангиографическая установка, которой не было, магнитно-резонансный томограф 1,5 Тесла, которого тоже не было, компьютерный томограф 256 срезов, лаборатория, УЗИ-аппараты, эндоскопические аппараты.

Также для пациентов, которые находятся в крайне тяжёлом состоянии, есть реанимационный зал, малая операционная, смотровые кабинеты, перевязочные, манипуляционные. То есть всё сделано для того, чтобы с учётом пациентоцентричности в корне изменить вообще подход к оказанию помощи в приёмном отделении.

Второй этаж. На втором этаже располагается реанимационное отделение с палатами интенсивной терапии в количестве 24-х. Рассчитано на плановый объём – до трёх тысяч человек могут там получать необходимое лечение. Пациенты с сосудистыми катастрофами – это инсульты, инфаркты – получают помощь в палатах интенсивной терапии кардиологического и неврологического профиля, то есть всего в отделении: общая реанимация – 12 коек и кардиология, неврология – по шесть коек.

Все палаты оснащены современным оборудованием и системой мониторирования показателей пациента, которые можно наблюдать, следить за состоянием пациента как в реальном времени, так и потом сопоставлять с какими-то уже в прошедшем времени, когда нужно какие-то результаты посмотреть.

Третий этаж – это десять операционных по разным профилям: хирургия, травматология, оториноларингология, офтальмология, урология, нейрохирургия. Каждая операционная комплектовалась с учётом специфики операций по определённым нозологиям.

Четыре операционные у нас обеспечены цифровой интеграцией, что позволяет проводить при необходимости телемедицинскую консультацию с ведущими федеральными клиниками Российской Федерации, а также проводить мастер-классы в условиях нашего учреждения.

На третьем этаже у нас имеется послеоперационная палата на пять коек.

Вот наш корпус.

Коллектив Кисловодской городской больницы благодарен Вам, Владимир Владимирович, Правительству Российской Федерации за поддержку в реализации настоящего проекта, за то неустанное внимание к развитию и состоянию системы здравоохранения города-курорта Кисловодска.

Также хочу сказать от коллектива слова благодарности Михаилу Альбертовичу, Минздрав, Валентине Ивановне, Совет Федерации Федерального Собрания, за ту помощь, которую они нам оказывали и в проекте, и в процессе строительства, и не оставляют нас в процессе становления, расширения нашего корпуса.

И я уверен, что наш новый корпус позволит оказывать качественную медицинскую помощь не только жителям города-курорта Кисловодска, но и нашим многочисленным гостям. И ещё немаловажный фактор – сотрудники получили комфортные, классные условия для оказания медицинской помощи, выполнения своих функциональных обязанностей.

Огромное спасибо. Доклад окончен.

В.Путин: Дмитрий Викторович, это в основном, конечно, почти на 100 процентов, так я понимаю, федеральное финансирование было почти четыре миллиарда рублей. И в этом смысле, конечно, Минздрав сделал это, имея в виду те приоритеты, о которых Вы сейчас говорили: и местные жители, и приезжающие наши люди, которые приезжают туда к вам на Минводы с целью там здоровье поправить.

Но Вы сейчас упомянули о телемедицине и о том, что есть возможность работать, получать консультации в ведущих наших медицинских учреждениях в стране. В каких именно? С кем Вы в контакте?

Д.Шевченко: Мы, в частности, контактировали, и благодаря поддержке Михаила Альбертовича мы ездили смотреть, так скажем, на рабочее место в Боткинскую больницу, в флагманский центр, как организовано это. То есть определённые взаимосвязи, готовы приехать сюда, если у нас будут сложные пациенты, и, соответственно, тот же мастер-класс, или в случае необходимости во время операции: какая-то у нас ситуация – мы можем с ними связаться, они могут нам в реальном времени помочь в плане проведения какой-то операции. Но это как пример – Боткинская. То есть практически не отказывает ни одно федеральное учреждение Российской Федерации.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Владимир Владимирович, есть что добавить?

В.Владимиров: Владимир Владимирович, конечно же, тоже хочу сказать спасибо.

Мы за период модернизации первичного звена здравоохранения отремонтировали, построили в крае фактически за пять лет 340 объектов, это 70 объектов в год, это очень серьёзно. Поэтому, Владимир Владимирович, Вам спасибо огромное.

Татьяна Алексеевна, огромное спасибо за эту программу, спасибо за то, что Вы нас всегда стимулируете, чтобы мы быстрее всё это делали. Михаил Альбертович, огромное спасибо за продолжение программы здравоохранения, мы также участвуем и сохраняем полностью финансирование. Владимир Владимирович, огромное спасибо от всех жителей Ставропольского края.

В.Путин: Хорошо, удачи вам! Поздравляю.

М.Мурашко: Владимир Владимирович, хочу сказать, что по телемедицине у нас ежегодно более 300 тысяч консультаций в федеральных центрах. Дети в критических состояниях после ДТП в 100 процентах сегодня консультируются федеральными центрами, и сегодня есть возможности подключения любой организации: Москвы и Московской области или другого региона – для того чтобы, когда необходимо привлечь самых высококвалифицированных специалистов, это делается через Центр медицины катастроф, и такая телемедицинская клиника сегодня функционирует практически как всероссийская.

Но поскольку мы сегодня говорили о Минводах, то мы видим, что загрузка санаториев в этом регионе превышает уже 90 процентов, поэтому те, кто планирует свой отпуск и восстановить своё здоровье, конечно, нужно позаботиться заблаговременно, потому что сезон практически не прекращается. Но самый высокий – это конечно, весна, лето и осень.

А сейчас я предлагаю переместиться на Дальний Восток. Сегодня у нас на связи Ольга Павловна, это главный врач Владивостокской поликлиники № 9, поликлиника более 4,5 тысячи метров, новая.

Прошу, доложите.

О.Беньковская: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Михаил Альбертович!

Наша новая поликлиника в посёлке Трудовое занимает площадь более четырёх тысяч квадратных метров. Это современное четырёхэтажное здание. Плановая мощность, пропускная способность – 100 посещений в смену. Поликлиника рассчитана на 25 тысяч взрослого населения и оказывает не только первичную медико-санитарную помощь, но и первичную специализированную медицинскую помощь.

Благодаря строительству данной медицинской организации сельским жителям посёлка Трудовое стали доступны такие медицинские специалисты, как врач-уролог, врач-оториноларинголог, эндоскопическая диагностика, услуги анестезиолога-реаниматолога. Медицинская помощь по перечисленным профилям оказывается в том числе с использованием анестезиологического пособия.

Укомплектованность кадрами данной поликлиники на сегодняшний день превышает 93 процента. Поликлиника оборудована современным медицинским оборудованием, в основном российского производства.

На сегодняшний день в поликлинике создана доступная среда для маломобильных граждан, предусмотрены отдельные входы для пациентов в зависимости от цели посещения медицинской организации. Вся внутренняя среда поликлиники сформирована с учётом принципов бережливого производства. На сегодняшний день в поликлинике трудятся квалифицированные специалисты.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы благодарим Вас, Правительство Российской Федерации, Правительство Приморского края во главе с губернатором края Олегом Николаевичем Кожемяко, наше Министерство здравоохранения Приморского края во главе с министром здравоохранения Приморского края Шестопаловым Евгением Юрьевичем за то, что сегодня сельские жители могут получать медицинскую помощь в условиях, которые не отличаются от условий центральных поликлиник Российской Федерации.

Уважаемый Владимир Владимирович, на сегодняшний день в крае активно продолжается работа по модернизации первичного звена. Спасибо Вам за это.

В.Путин: Спасибо. Поздравляю Вас.

Олег Николаевич, добавите что-то?

О.Кожемяко: Да, Владимир Владимирович.

Добрый день!

Хотел просто поблагодарить от имени всех жителей за ту большую программу, которую Вы осуществили при содействии Министерства здравоохранения, и она позволила нам за пять лет отремонтировать, реконструировать более 150 лечебных учреждений, построить пять новых.

Сейчас в стадии строительства ещё находятся семь поликлиник в различных районах нашего края, что позволит охватить более 180 тысяч населения. Поэтому программа очень хорошая. Я искренне благодарю Вас и Министерство здравоохранения Российской Федерации за своевременную поддержку, своевременное финансирование и сопровождение этих проектов.

Спасибо большое.

В.Путин: Олег Николаевич, край вложил почти 50 процентов в финансирование этого объекта. Надо прилегающую территорию привести в порядок.

О.Кожемяко: Сделаем, уже договорились. Высадим ёлочки весной.

В.Путин: Вот-вот. Ладно?

О.Кожемяко: Да-да-да.

В.Путин: Доведите всё это до нужного завершения так, чтобы посещение медучреждений было не только полезным, но и приятным для людей, хорошо?

О.Кожемяко: Обязательно сделаем.

В.Путин: Вы человек хозяйственный, возьмите под свой контроль, сделайте это.

Спасибо большое.

О.Кожемяко: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, позвольте сейчас пригласить в Павловскую центральную районную больницу Краснодарского края и предоставить слово Игорю Николаевичу Борисову.

Объект поликлинический тоже более пяти тысяч квадратных метров, прикреплённое население – более десяти тысяч человек. Очень нужный объект.

Прошу, Игорь Николаевич, Вам слово.

И.Борисов: Добрый вечер, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, глубокоуважаемый Михаил Альбертович!

Выполняя Ваше поручение, Владимир Владимирович, мы сегодня открываем новую детскую поликлинику, современную, уютную и комфортную. Её специально строили для наших маленьких пациентов. Их в районе насчитывается около одиннадцати тысяч.

Поликлиника оснащена современным оборудованием, которое позволяет своевременно выявлять заболевания, осуществлять качественную диагностику и эффективно лечить заболевших детей.

Сейчас на территории всего Краснодарского края в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» проводится модернизация всей отрасли здравоохранения. В отдалённых населённых пунктах возникают, строятся фельдшерско-акушерские пункты, приобретаются в поликлиники и больницы современное оборудование, автомобили. Наш губернатор, Вениамин Иванович Кондратьев, уделяет этому особое внимание, держит это на контроле.

Новая поликлиника в станице Павловской – это современное пространство, которое позволяет оптимально реализовать потенциал врачей-педиатров, узких специалистов, медицинских сестёр и всего медицинского персонала.

Такое важное событие стало возможным благодаря реализации федеральной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения». И теперь в нашем отдалённом от краевого центра населённом пункте возникло современное учреждение, которое соответствует всем современным стандартам оказания медицинской помощи детям.

От имени всего медицинского коллектива от всей души благодарим Вас, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Михаил Альбертович, за поддержку и особое внимание к проблемам детского здоровья, за создание условий для улучшения жизни семей с детьми.

Мы обещаем, что наша новая детская поликлиника станет надёжным помощником родителям, настоящим центром заботы и внимания ко всем малышам нашего района. И мы приложим все усилия, чтобы каждый ребёнок был окружён теплом, заботой, вниманием и, конечно, качественной медицинской помощью.

В.Путин: Хорошо.

Пожалуйста, губернатор скажет что-то дополнительно? Вениамин Иванович?

В.Кондратьев: Уважаемый Владимир Владимирович! Михаил Альбертович!

Если уж честно, Вас все благодарят, конечно, мы тоже благодарим.

Благодаря Вашей поддержке, поддержке, конечно, Правительства, Министерства здравоохранения страны и, конечно, благодаря реализации национального проекта «Здравоохранение» за шесть лет мы построили в крае 270 фельдшерско-акушерских пунктов и офисов врача общей практики, открыли четыре новые поликлиники, и ещё восемь сейчас находятся на разных стадиях строительства, провели полную реконструкцию краевой клинической больницы – это сегодня наша гордость – со строительством нового лечебного корпуса, а также реконструкцию детской краевой больницы также со строительством лечебного корпуса на 400 мест.

Таких масштабов, уважаемый Владимир Владимирович, в строительстве медицинских объектов в регионе ещё никогда не было. И эта детская поликлиника в станице Павловской, которую мы сегодня открываем, также построена в рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» в Павловском районе.

Здесь, хочу отметить, проживает одиннадцать тысяч детей. Раньше детская и взрослая поликлиники делили одно здание, то есть в одном здании была и детская, и взрослая [поликлиника]. Сейчас у маленьких пациентов отдельное просторное здание, в котором мы сейчас находимся, оснащённое передовым медицинским оборудованием. Здесь есть дневной стационар, современная медицинская аппаратура для диагностики, профилактики и, конечно, лечения различных заболеваний у юных жителей района.

Конечно, появление такого современного лечебного учреждения стало долгожданным событием для молодых родителей – это тоже очень важно, семей с детьми всего района.

Ещё раз хочу поблагодарить за такой сегодня уже, знаете, уровень развития здравоохранения в крае.

Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Спасибо.

Главный врач, Игорь Николаевич, обратил внимание на то, что это стало возможным благодаря федеральной программе «Развитие первичного звена здравоохранения». Это так, программа поучаствовала.

Но я хочу поблагодарить и губернатора: всё-таки из миллиарда с лишним стоимости этого объекта более двух третей – это краевые деньги. И это говорит о том, что губернатор соответствующим образом выстраивает свои приоритеты.

250 посещений в сутки детей, которые проживают в станице и рядом, – это всё-таки очень хороший показатель. Надеюсь, что всё будет работать, как мы и планируем, как Вы планируете. Это даст, безусловно, свои результаты.

Я вас поздравляю и желаю вам всего самого доброго.

Михаил Альбертович, пожалуйста, дальше.

М.Мурашко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, народоприумножение – это не только детские поликлиники, которые позволяют обрести счастье материнства, но и женские консультации, перинатальные центры, которые в 2025 году также создавались и проходили модернизацию.

А сейчас я хотел бы пригласить в Донецк.

В новых субъектах Российской Федерации вместе с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным], Татьяной Алексеевной [Голиковой] и губернаторами мы уже сегодня восстановили и построили свыше 440 медицинских объектов, и эта работа продолжается.

Мы внедрили полностью систему обязательного медицинского страхования. Права граждан везде соблюдаются на новых территориях. И возможность сегодня в новых субъектах пациентам получить такую же помощь в федеральных клиниках, в соседних регионах доступна.

Одна из таких животрепещущих проблем, которая была в Донецкой Народной Республике, – это микробиологические исследования, которые крайне необходимы для оказания помощи как на амбулаторном, так и на стационарном этапе. Эта задача решена.

И сейчас я хотел предоставить слово Ивану Александровичу Плахотникову – главному врачу Республиканской больницы. Мы, объединяя усилия – федеральные средства, региональные, очень быстро двигаемся именно по созданию безопасного здравоохранения.

Иван Александрович, прошу Вас.

И.Плахотников: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Михаил Альбертович!

В рамках реализации региональной программы развития здравоохранения Донецкой Народной Республики за короткое время на базе Республиканской клинической больницы имени Михаила Ивановича Калинина построен и введён в эксплуатацию объект медицинской инфраструктуры – ведущая, современная микробиологическая лаборатория, оснащённая современным оборудованием. Организован отдел инфекционной иммунологии, созданы новые рабочие места.

В настоящее время медицинские учреждения республики смогут получить качественную, быструю, высокоспециализированную помощь по профилактике и диагностике инфекционных заболеваний, что обеспечит санитарно-эпидемиологическое благополучие региона.

Это существенно улучшит качество оказания медицинской помощи населению, сэкономит бюджетные средства на приобретение медицинских препаратов и изделий медицинского назначения. Ежесуточно лаборатория может выполнять более 500 различных исследований.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Михаил Альбертович! Денис Владимирович!

Благодарим вас и Минздрав Российской Федерации за существенный вклад в развитие здравоохранения Донецкой Народной Республики и реализацию данного социально значимого проекта.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Денис Владимирович, добавите что-то?

Д.Пушилин: Да, конечно.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы действительно, как Вы ставили задачи, продолжаем выполнять Ваше поручение по повышению качества жизни в республике.

Одним из таких чувствительных вопросов, конечно же, является вопрос здравоохранения. Я хотел бы поблагодарить Министерство здравоохранения, Михаила Альбертовича за ту помощь, за правильную расстановку приоритетов. Мы системно подходим к закрытию того огромного перечня – опять же подчеркну – проблем, которые у нас были. Но поэтапно мы с этим справляемся.

Мы сейчас видим, что наши медицинские учреждения преображаются. А открываемая сегодня микробиологическая лаборатория позволяет закрыть ещё один фронт, который у нас, увы, был не прикрыт. Но мы видим такую слаженную работу – это не только оборудование, это не только здание, но это, конечно же, медицинский персонал.

И то, что лаборатория укомплектована кадрами, – за это, конечно же, слова тоже благодарности, за правильные акценты в настройку работы и выпуска специалистов нашего Донецкого медицинского университета, это наши местные специалисты. Это тоже возможность удерживать их на месте всеми возможными и невозможными, наверное, способами. Это тоже мы ставим себе в задачи.

И что ещё немаловажно, Владимир Владимирович: Вы подчеркнули, что правильно нужно обустраивать наши города, а у нас много стройки, линия фронта отодвигается – и Донецко-Макеевская агломерация в этом году продолжается. Теперь, наверное, мы увидим такую массовую застройку не только в Мариуполе – там начали раньше строить, потому что стало безопасно, – но теперь и в Донецко-Макеевской агломерации.

Конечно же, медицинские учреждения являются крайне важными. И сейчас больница Калинина действительно прирастает, преображается – это как раз вот в рамках выполнения поставленных задач.

Поэтому спасибо Вам большое от лица жителей Донецкой Народной Республики. Мы видим и чувствуем, что такое быть полноценным субъектом Российской Федерации.

Спасибо.

В.Путин: Денис Владимирович, это не единственное учреждение здравоохранения в Донецкой Народной Республике, оно, может, не такое большое.

Хочу вот что сказать. Так же как и в предыдущем случае, в случае с Краснодарским краем, здесь мы знаем, как формируется бюджет ДНР – с большой помощью со стороны федерального Правительства. Но как приоритеты расставить – это дело Ваше, Вашей команды, и то, что Вы направили практически всё целиком на решение этой задачи, на строительство лаборатории, оснащение её, это Ваше решение.

Думаю, что абсолютно правильно, потому что это даёт возможность сократить сроки диагностики инфекционных заболеваний, а значит, уйти либо по максимуму сократить неблагоприятные последствия, осложнения и так далее.

Прошу Вас в таком ключе и дальше выстраивать работу, прежде всего решая задачи социального характера. Вам за это большое спасибо.

И всех наших коллег из регионов поздравляю с сегодняшним мероприятием. Уверен, что введение этих объектов создаст хорошие условия и для работы медицинского персонала, и, безусловно, будет повышать качество оказываемых медицинских услуг – сейчас врачи не любят такого словечка – «услуг», – но помощи, медицинской помощи нашим гражданам, нашим людям.

Спасибо. Всего доброго!

Мы продолжаем работу. Пожалуйста, слово Михаилу Альбертовичу. Прошу Вас.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Пять лет назад Вы ставили амбициозную задачу – сделать первичное звено здравоохранения опорой для человека. Как Вы отметили, создано и капитально отремонтировано большое количество объектов – более 14 тысяч.

Это позволило, конечно, снизить долю зданий, требующих капитального ремонта, практически вдвое. Мы благодаря Вашему поручению и созданной программе продолжаем эту работу. И самое главное, что у нас происходит не только строительство зданий, но и внедрение новых технологий, обучение персонала, цифровизация. И один из таких важных элементов – это визуальный образ «Службы здоровья».

Мы оснастили учреждение преимущественно отечественным оборудованием: доля составила почти 70 процентов от 225 тысяч единиц. И эти учреждения, конечно же, являются основой для медицины, и подчас люди выбирают место проживания, как раз видя современную медицинскую инфраструктуру и доступность этой медицинской помощи.

Хочу отметить, что 36 субъектов за период реализации модернизации первичного звена выполнили в срок все мероприятия. И отдельно хотел бы поблагодарить правительства Москвы, Санкт-Петербурга, Севастополя, Астраханской, Калининградской, Калужской, Ленинградской, Мурманской области, Республики Адыгея, Алтая, Башкортостана, Кабардино-Балкарии, Крыма, Татарстана, Чечни, Донецкой Народной Республики. Не всех могу сейчас перечислять за неимением большого количества времени, но хотел поблагодарить губернаторов и своих коллег медиков за слаженную работу.

Мы подошли к вопросу доступности системно. Медицина должна приезжать туда, где её ждут, поэтому сегодня на службе у населения более 20 тысяч специализированных автомобилей, которые совершили уже более 40 миллионов выездов. Передвижные мобильные комплексы регулярно выезжают в населённые пункты. Только в 2025 году это было 210 тысяч.

Но здесь хочу отметить, что есть определённые резервы для повышения качества. Регионы при планировании и строительстве, Вы точно отметили, должны и благоустраивать территории, и подводить дороги. Поэтому это также совместно с вице-премьером курирующим всегда остаётся на повышенном внимании.

Конечно, любая инфраструктура не работает без людей. На начало 2025 года в амбулаторном звене работали 313 тысяч врачей. За пятилетний период мы преодолели ту яму, когда был период снижения. Сегодня мы восстановили и прирастили количество медиков работающих на два процента – это только в 2024–2025 годах приросло количество медицинских работников. А показатель обеспеченности сегодня растёт, и главное, что он растёт в том числе на селе.

В амбулаторно-поликлиническом звене почти пять процентов добавилось сегодня врачей. Общее количество работающих непосредственно участковых терапевтов и педиатров составляет почти 80 тысяч.

Программа «Земский доктор» и «Земский фельдшер» привлекла в сёла и малые города большое количество медицинских работников – это 72 тысячи.

Кадровый вопрос остаётся одним из самых чувствительных. И поэтому в 2025 году мы разработали и Вы подписали законы, которые позволяют нам совершенствовать систему как подготовки, так и работы под наставником, руководством и, конечно же, укомплектовывать современные медицинские организации медицинским персоналом, для того чтобы доступность была организована на каждом этапе.

Мы привлекаем активно сегодня ординаторов к работе – и первого, и второго года обучения. И в Донецкой Народной Республике об этом говорили: практически большинство студентов старшего курса, ординаторов сегодня уже работают. Всего ординаторов привлекали второго года обучения 13 тысяч человек. Причём они ездят и в отдалённые уголки, в регионы, где нет вузов.

Мы повышаем в том числе и производительность труда. Для этого в первичном звене мы создали везде автоматические рабочие места. Все истории болезни сегодня ведутся только в электронном виде, и полностью медицинская документация сегодня для медика доступна, в том числе для просмотра с учётом актуализации данных.

Внедряем искусственный интеллект для анализа историй болезни. Цифровая сервисная составляющая изменилась кардинально. Сегодня большинство записей ведётся дистанционно на приём ко врачу. Особенно этот сервис популярен у молодых мам: почти 80 процентов мам сегодня записываются дистанционно.

Сегодня мы внедряем и систему «Макс», которая также стала удобна и для телемедицины. Мы обсуждали это с разработчиками ещё год назад, и сегодня появление «Макса» стало удобной в том числе платформой, интегрированной для телемедицинских консультаций и коммуникаций с пациентами.

Активно идёт работа по внедрению искусственного интеллекта. Практически в каждом регионе сегодня не менее четырёх программ уже работает. Это и анализ изображений, это и анализ истории болезни. Очень эффективно работать с пулом данных пациентов с хроническими заболеваниями, потому что мы можем своевременно вызывать, приглашать, видеть, насколько качественно ведётся пациент. Это всё технологии, которые упрощают, мы расширяем эти возможности.

В 2025 году мы расширили в том числе и профилактическое направление. Рекордные 103 миллиона граждан посетили профилактические мероприятия. Посещаемость сельских медицинских учреждений возросла более чем на 30 процентов. Первичное звено сегодня работает и в субботние дни, и в вечернее время.

Диспансеризацию в рамках программы государственных гарантий можно в том числе организовать и пройти на рабочем месте на крупных предприятиях. Этим воспользовались более полутора миллионов человек.

По Вашему поручению, уважаемый Владимир Владимирович, реализуем важнейшие социально ориентированные инициативы – оценку репродуктивного здоровья. В 2025 году её прошли более 12 миллионов человек.

Организовано приоритетное обслуживание ветеранов боевых действий при прохождении диспансеризации и обращений по заболеванию. Для них мы видим, что это просто очень актуально, потому что 20 процентов мы выявляем ранее не установленных заболеваний. Своевременно направляем на хирургическое лечение, на реабилитацию.

Свыше одиннадцати миллионов наших граждан прошли скрининговые исследования на гепатит C – это ещё одна из инициатив, и более 77 тысяч пациентов получили противовирусную терапию.

Но самый важный показатель – это, конечно, мнение людей, потому что слышать и изменять систему здравоохранения для нас очень важно. Видим, что это положительная динамика: в среднем плюс десять процентных пунктов изменения, по мнению граждан. Работы ещё много. Люди, конечно же, видят позитивные изменения, но нам останавливаться нельзя, и мы должны совершенствовать и модернизировать свою систему.

Региональные программы модернизации первичного звена будут реализовываться и продолжаться до 2030 года. На эти цели предусмотрено консолидированных бюджетов 603 миллиарда рублей. На следующую пятилетку запланировано создание более 3300 новых объектов, а также капитальный ремонт более 2400 и приобретение более 12 тысяч единиц оборудования, 900 автомобилей.

Но самое важное, что сделано сегодня: мы изменили саму культуру первичного звена. Оно сегодня стало местом, где встречаются современная инфраструктура, квалифицированные кадры, цифровые сервисы. «Служба здоровья» – это именно то, что сегодня настроено на поддержание здорового долголетия.

Спасибо за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо.

Посмотрим, как это выглядит всё со стороны регионов. Станислав Сергеевич Воскресенский.

С.Воскресенский: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Во-первых, хочу Вас поблагодарить, Владимир Владимирович, за программу модернизации первичного звена здравоохранения. Я очень хорошо помню, как принималось это решение. Это был Госсовет в Калининграде в 2019 году, и это было именно Ваше решение.

Программа очень востребована. Люди видят реальный результат: преображаются и оснащаются необходимым оборудованием поликлиники, центральные районные больницы и фельдшерско-акушерские пункты.

Хотел бы сегодня сказать о трёх вещах.

Первое. Важно, что наряду с федеральными деньгами в программы регионы стали вкладывать деньги на преображение поликлиник за счёт региональных бюджетов, причём делают это не только обеспеченные регионы, с хорошей бюджетной обеспеченностью.

Например, в Ивановской области мы за счёт региональных денег занялись преображением детского здравоохранения: ремонтируем детские поликлиники в областном центре, в малых городах, создали специальный клинико-диагностический центр в городе Иванове, который доступен и жителям областного центра, и жителям малых городов. Кстати говоря, на прошлой неделе он был отмечен Союзом педиатров России как один из лучших объектов детского здравоохранения.

Почему именно детское здравоохранение? Считаю это важным. Во-первых, как говорят многие врачи, многие взрослые болезни – это незамеченные или недолеченные болезни в детстве. Поэтому качественное детское здравоохранение – в итоге это вклад в продолжительность жизни наших жителей. Во-вторых, качество и доступность детского здравоохранения – это всё-таки важный фактор демографии и желания вообще родить ребёнка.

Второе, о малых городах. Улучшение работы поликлиник – это не только и не столько стены, сколько доступность самой медицины и прежде всего элементарное наличие врачей. Поэтому очень важным стало Ваше решение о введении специальных выплат врачам именно в малых городах. Эти выплаты позволяют поправить кадровую ситуацию и доступность медицины в малых городах и сельской местности.

С 2023 года в медицинские организации населённых пунктов численностью до 50 тысяч человек по всей стране дополнительно трудоустроились почти шесть тысяч врачей и более восьми тысяч медсестёр и фельдшеров. Важно эти выплаты, Владимир Владимирович, продолжать.

И ещё про доступность, Вы уже сказали про цифровые платформы. Очень важно обучать врачей, сестёр и фельдшеров как раз навыкам использования цифровых платформ. Цифровые решения, конечно же, не заменят врача, но являются хорошими помощниками.

Приведу конкретный пример. Житель села сдаёт общий анализ крови. Сегодня качество работы нейросетей, будь то «Алиса» или GigaChat, уже такое, что интерпретация этого анализа, качество интерпретации этого анализа сопоставимо с качеством интерпретации хорошего врача в крупном городе.

Таким образом, уравниваются шансы на качественную медицинскую консультацию жителей села и обеспеченного человека из крупного мегаполиса. То же самое касается анализа снимков, автоматизации процессов, чтобы разгрузить ценное время врача.

Теперь о самих объектах программы. Как сказал Министр, с начала программы создано и отремонтировано почти 14 тысяч объектов, но 2,5 процента от этого числа не завершены – это и ремонт, и новые объекты. Вроде 2,5 процента – это немного, но за этими цифрами кроются конкретные объекты, которые ждут люди.

Мы с коллегами-губернаторами в комиссии Госсовета и с коллегами из Правительства исходим из того, что недостроев быть не должно и люди должны получить то, что обещано, – будь то новый ФАП или отремонтированная поликлиника. Здесь у нас понимание с Министерством одинаковое, доведём эту работу до результата.

И последнее об объектах. Важно сохранить возможность в областных центрах создавать медицинские объекты с помощью программы первичного звена здравоохранения. О чём речь?

Сейчас есть небольшое ограничение: замысел в том, чтобы расходы на строительство, например, поликлиники при комплексной застройке нёс застройщик. Это работает, наверное, в крупных городах, но в городах поменьше, точнее в областных центрах поменьше, не в миллионниках, – там цены на недвижимость такие, что они не позволяют застройщикам нести эти затраты.

Поэтому важно сохранить возможность сделать это через программу модернизации первичного звена здравоохранения.

У меня всё, Владимир Владимирович, спасибо за внимание. Ещё раз спасибо за программу.

В.Путин: Спасибо за оценки.

Как Народный фронт, проверяя всё, что в этой сфере происходит, [оценивает ситуацию], какие у Народного фронта есть соображения, на что хотели бы обратить внимание?

Михаил Михайлович, пожалуйста.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, Правительством России и регионами проделана огромная работа по модернизации и строительству объектов первичного звена. Половина опрошенных нами пациентов говорят, что в их регионе, в городе был либо ремонт, либо строительство нового объекта. Это очень большие цифры.

Однако есть и проблемы. За последний год 40 процентов опрошенных пациентов не смогли попасть к врачу в течение положенных двух недель. Труднее всего попасть к неврологу, эндокринологу, офтальмологу и кардиологу. Обеспеченность персоналом по регионам разная, конечно, однако дефицит врачей пока везде сохраняется.

И из-за сложностей записи что делают пациенты? Половина либо откладывает визит к врачу, либо идёт в платную клинику. Каждый третий занимается самолечением, а 19 процентов приходят без записи и создают живую очередь, повышая нагрузку на врачей.

46 процентов граждан, которых мы опросили, за последний год сталкивались с невозможностью пройти назначенные исследование – МРТ, УЗИ, в основном КТ – в медицинской организации. Есть жалобы на Вашу «Прямую линию», где срок ожидания превышал три-четыре месяца.

Мы видим усилия Правительства по решению этой, кадровой, проблемы. Работает программа «Земский доктор», специальная социальная выплата для села, целевой набор, институт наставничества.

Что ещё, как нам кажется, можно было бы сделать?

Ранее Вами, Владимир Владимирович, давалось поручение по расширению горизонта записи ко врачу на «Госуслугах» за 14 дней. По клиническим рекомендациям – 14 дней. Однако на сегодня пока ещё этот функционал не реализован. Да, на отдельных региональных порталах есть эта отложенная запись, но если нет так называемых слотов для записи ко врачу в течение двух недель, человек записаться не может и [пытается] по третьему, четвёртому разу.

Есть резерв в горизонтальной маршрутизации между учреждениями, чтобы система автоматически предлагала маршрутизацию в соседнюю поликлинику. Две трети опрошенных нами сказали о том, что такое предложение им не поступало, если невозможно было записаться.

Можно использовать так называемый вахтовый метод, когда при пиковых нагрузках врачи стационаров, если у них есть возможность, принимают участие в приёме в первичном звене.

В ряде регионов вопрос закрытия дефицита врачей решается через хранение в системе врачей пенсионного возраста, пока молодые ребята ещё не подошли по целевому набору. То есть сделали небольшую ежемесячную доплату и позволили сохранить 80 процентов врачей пенсионного возраста, пока не будет закрыт дефицит за счёт молодёжи, и 430 специалистов вернулись. Кажется, это тоже решение может быть оперативное: хорошие врачи, опытные остаются работать в системе.

Второе. Граждане отмечают, что попасть в детскую стоматологию крайне затруднительно. Во многих малых городах и районах отсутствует детский стоматолог. А есть примеры обращений на Вашу линию, где срок ожидания от момента [обращения] до приёма в стоматологию ребёнка составляет полгода.

Считаем, что это важная мера поддержки семей с детьми с точки зрения финансовой нагрузки: стоматология – недешёвый вид медицинской помощи. В рамках целевого набора, который сейчас делает Правительство, регионам предлагаем в первую очередь обратить на это внимание и закрыть эту [потребность]. Мы понимаем, что взрослая стоматология по факту в основном является платной, но для детей, конечно, хотелось бы здесь поставить приоритет.

Есть жалобы, Владимир Владимирович, на снижение доступности женских консультаций. Мы здесь в диалоге с Минздравом – знаем, что уже более 50 женских консультаций было открыто по нацпроекту «Семья», однако они ещё и закрываются параллельно. И жалуются, конечно, в основном наши беременные девушки из сельской местности. Зачастую они вынуждены добираться по нескольку часов на автобусе или заказывать такси, если время приёма не совпадает с расписанием транспорта.

При этом, кажется, что в случае невозможности – понятно, есть оптимизация, есть свои процессы финансовые – можно предусматривать транспортное сопровождение, давать возможность, чтобы не было ситуаций, когда автобус приходит к одиннадцати, приём на восемь, не нужно оставаться, снимать гостиницу или жить у кого-то, для того чтобы попасть на этот приём. Такое решение Вами принималось в отношении онкологических пациентов. Мне кажется, что здесь тоже можно пойти по такому пути.

Владимир Владимирович, по льготным лекарствам уже докладывал Михаил Альбертович по итогам «Прямой линии». Хотели бы только обратить внимание на то, что, по нашим свежим цифрам, 37 процентов льготников не смогли поставить лекарства на отсроченный рецепт. То есть они приходят в аптеку с рецептом, лекарства нет, они говорят: запишите нас, – а их не записывают.

На самом деле Правительство здесь провело важную работу. Они вернули приказ Минздрава, который позволяет такой журнал вести в аптеках. Но пока 37 процентов пациентов на это жалуются. Кажется, что это управленческая задача, региональная, её можно довольно быстро выправить.

Есть обращение на Вашу «Прямую линию» с жалобами на пустующие ФАПы, а также с просьбами организовать приезд передвижного медицинского комплекса. Станислав Сергеевич уже говорил о тех, которые «уехали вправо» по строительству. Но кажется, что те ФАПы, которые построены, и там нет фельдшера, они, конечно, вызывают у людей самое большое желание, чтобы это исправить.

Нам кажется, что в рамках целевого набора нужно обратить на это также в первую очередь внимание – на такие ФАПы, а также развивать «мобильного фельдшера» на внедорожном транспорте, который может объезжать своих пациентов, особенно с учётом развития цифровых решений, о которых говорили коллеги.

До половины граждан из территории обслуживания передвижными комплексами, о которых говорил Михаил Альбертович, не знают расписание их работы. Тоже простое управленческое решение: необходимо органам власти вместе с минздравами разместить это в сельских чатах, которые уже давно существуют.

Владимир Владимирович, 34 процента медработников жалуются нам на то, что они сталкивались с угрозами жизни и здоровью со стороны пациентов, а в скоропомощной среде это доходит до 60 процентов, то есть, понятно, у них специфическая работа, они выезжают на разные сложные случаи. Врачи обращаются – просят здесь подумать над тем, каким образом можно дополнительно защитить их от этих угроз.

Правительство несколько раз инициировало обсуждение и дополнительной правовой защиты, и страхования врачебной ошибки. Однако пока правовое решение не было найдено. Предлагаем ещё раз вернуться к законодательному обсуждению этих проблем.

Наконец, последнее, Владимир Владимирович. Врачи продолжают жаловаться нам, что им приходится работать в разрозненных информационных системах, а пациенты жалуются, что врач тратит очень много времени на то, что во время приёма – в эти 12 минут регламентированных – набивает данные в информационную систему.

Вот пример. Я работаю участковым терапевтом, карту диспансерного наблюдения нужно вводить в Artemis, потому что это требование Минздрава, а требования страховых – ещё параллельно в [другую систему], и в бумажном варианте для проверок. С учётом ограничения времени, 12 минут, времени на приём остаётся недостаточно.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению создан штаб по искусственному интеллекту. Сейчас уже есть все виды различных российских решений по цифровым помощникам. Кажется, что это могло бы быть прямо приоритетным поручением для штаба по искусственному интеллекту, когда врач ведёт приём, разговаривает, а цифровой помощник в это время заполняет эту систему. Это высвободит огромное количество сил врачей, поможет пациентам, которые будут общаться с врачом, соответственно, а не реагировать на то, что он работает в этот момент на компьютере. И, конечно, синхронизация медицинских систем крайне важна.

Владимир Владимирович, спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна, есть что добавить?

Т.Голикова: Нет, Владимир Владимирович, всё прозвучало. Я просто ещё несколько моментов бы отметила.

Действительно, сегодня много говорили о кадрах. Кадровая проблема, как я Вам докладывала, – наверное, одна из самых чувствительных в здравоохранении. Но географически все субъекты по-разному обеспечены даже внутри субъекта. Города, понятно, и стационары обеспечены лучше, первичное звено – хуже.

Тем не менее, как уже сегодня Михаил Альбертович отмечал, у нас впервые с 2024 года – 2024-й и 2025-й – удалось переломить тенденцию по снижению количества врачей. Мы, наоборот, стали прирастать. И собственно, все наши усилия направлены на то, чтобы максимально обеспечить кадрами систему здравоохранения.

То, что было сейчас сказано Михаилом Михайловичем, это способы, которые мы используем. Это и вахтовая работа, возможность врачей стационаров ездить в первичное звено в сельские, отдалённые медицинские организации с сохранением основного места работы.

Второе – это переобучение врачей-терапевтов и иных специалистов по смежным специальностям, по которым упоминалась недостаточность узких специалистов. 2025 год – это врачи-стажёры. Более 13 тысяч мы уже привлекли к этой работе, и, в общем, это в том числе даёт свой результат. Как уже Михаил Альбертович отметил, с 1 сентября 2026 года мы полностью будем использовать или задействовать, как угодно, целевой приём с соответствующей отработкой. И это тоже снимет определённое напряжение в первичном звене здравоохранения и в целом в кадровой обеспеченности.

И, наверное, ещё что скажу: мы, безусловно, работаем по чувствительным направлениям. То, что касается информатизации, – это один из наших треков, которые тоже имеют соответствующий приоритет в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». И сейчас мы будем направлять в субъекты дополнительные финансовые ресурсы, для того чтобы полностью завершить к 2030 году модернизацию информационных систем здравоохранения, чтобы это было и в помощь врачам, и в помощь пациентам, и в целом снижало нагрузку на медицинский персонал.

Хочу сказать, что задачи, которые мы себе поставили по «первичке», достаточно амбициозные. В принципе, мы хотим переоснастить практически всю систему здравоохранения в первичном звене. Но это первый контакт и, значит, это основной результат, который должен быть достигнут в повышении ожидаемой продолжительности жизни наших граждан.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Мы эту программу начали в каком, 2021 году? В 2019-м мы обсуждали, в 2021-м, по-моему, начали.

Т.Голикова: Да.

В.Путин: Потом она у нас перекочевала в новую программу, да?

Т.Голикова: Она перекочевала, мы хотели её начать в 2020-м, но COVID нам помешал, мы начали её с 2021 года. Соответственно, первый этап сдвинулся у нас в 2025 год. И 2025 годом мы завершаем первый этап.

В декабре 2025 года Вы приняли решение об объединении двух этапов: первого и второго. Соответственно, сейчас Вы завершили рассмотрение второго этапа региональных программ. Сейчас они будут субъектами утверждены с учётом одобрения на проектном комитете, по процедуре сейчас уже идёт голосование, и, собственно, субъекты будут их реализовывать.

По тем оценкам, которые у нас есть, Михаил Альбертович о них упомянул, 603 миллиарда – консолидированные бюджеты в целом, 447 миллиардов – федеральный бюджет. Это параметры на сегодняшний день.

Так, собственно, основные направления мы сохранили, Владимир Владимирович, которые были в базовой программе первого этапа.

В.Путин: Хорошо. Конечно, за эти годы многое сделано. Я хочу поблагодарить всех, кто работал и напряжённо работал по реализации этих наших планов.

Тем не менее и по докладам министра, и по докладам Татьяны Алексеевны ясно, и «Народный фронт» отмечает, что здесь на многие вещи нам нужно обратить особое внимание, нужно решать все эти проблемы комплексно. Мало построить – это нужно планировать вместе с регионами; мало построить там учреждения здравоохранения – нужно, чтобы доехать до него можно было, дойти. Это сами по себе очевидные вещи, но нужно это синхронизировать, безусловно, с регионами. Затем самое-то главное у нас сейчас, не буду всё перечислять: от модульного строительства, где в целом это правильно, это подешевле, надо только чтобы всё работало и качественно было всё, чтобы ничего не простаивало и пустыми эти созданные учреждения не стояли – на это надо обратить внимание.

Но самое-то главное – это удовлетворенность граждан. Мы же с вами из этого исходим, это самый главный показатель. Граждане чувствуют, что что-то изменилось к лучшему – значит, мы работаем в нужном направлении; нет – значит, нужно посмотреть, что не получается. Мы договаривались ещё давно сформировать так называемый профиль здоровья гражданина. Но, к сожалению, пока он не сделан. Надо подумать.

И вообще, дело даже не в этом, это важные, но всё-таки детали, – надо в целом посмотреть внимательно на то, что сделано. Понятно, что при том, что мы сейчас из одной программы в другую переезжаем и смотрим на все эти аспекты, но хотел бы обратить внимание коллег на то, что нам нужно, безусловно, тиражировать самые лучшие практики.

О Москве я уже говорил. И надо посмотреть, что возможно сделать в других регионах, учитывая положительный опыт столицы. Но и не только, в других регионах тоже есть положительные примеры. Ясно, что инфраструктура таких городов, как Москва, Петербург, наличие хорошего кадрового потенциала и многое другое создаёт для них определённые стартовые преимущества.

Надо посмотреть на положительные практики в целом и сделать всё для того, чтобы их тиражировать. Нужно улучшить планирование, безусловно, планирование управленческих решений, посмотреть на те регионы, у которых не всё получается, и тоже проанализировать и помочь им, поддержать их, составить программу обучения руководителей соответствующих учреждений и так далее.

У меня вот просьба какая: подготовить, не просто отметить наше сегодняшнее обсуждение, а посмотреть, что можно было бы сделать, для того чтобы ничего не забылось из того, что мы сегодня обсуждали, оформить это, может быть, даже в виде каких-то поручений.

Татьяна Алексеевна, посмотрите, пожалуйста, ладно?

Т.Голикова: Сделаем.

В.Путин: Потом мы с Вами созвонимся. Спасибо большое.

Александр Валентинович, по поводу газификации, социальной газификации. Как работа идет?

А.Новак: Уважаемый Владимир Владимирович!

Если позволите, я коснусь и общей газификации, несколько слов скажу. Потому что в 2025 году у нас исполнилось ровно 20 лет с момента начала масштабной программы газификации в соответствии с Вашим поручением, и за этот период уровень общей газификации в стране вырос с 53 процентов до 75 процентов по итогам прошлого года.

Ещё хотел бы отметить, что в прошлом году закончилась очередная пятилетняя программа газификации, подписанная «Газпромом» с субъектами Российской Федерации. И важно отметить, что за этот период были существенно увеличены инвестиции в газификацию страны. «Газпромом» был выделен один триллион рублей за пять лет, что в 2,7 раза превышает, вообще, общие затраты на газификацию за предыдущие 15 лет.

И очень масштабные цифры были реализованы за этот период, за последние пять лет: построено 23 тысячи километров газопроводов, около 700 котельных подключено и газифицировано 2150 населённых пунктов.

В конце прошлого года с 72 регионами были подписаны новые программы на период до 2030 года, и запланировано в соответствии с этими программами подключение ещё около двух тысяч котельных и газификация более 2300 населённых пунктов.

И по поводу социальной газификации. Помимо строительства новой инфраструктуры Вами была поставлена, Владимир Владимирович, задача в рамках Послания обеспечить социальную газификацию, то есть это бесплатное доведения газа до границ участков в газифицированных населённых пунктах. В соответствии с майским указом к 2030 году мы должны подключить 1 миллион 600 тысяч домовладений по социальной газификации, и для этого сегодня сформирована уже необходимая законодательная база, создан институт единого и регионального операторов газификации, обеспечена также возможность дистанционной подачи заявок через порталы операторов и «Госуслуги» от граждан, и установлен контроль цен на оборудование и на работу внутри земельного участка заявителя.

Единым оператором газификации, «Газпромом», заключены договоры финансирования мероприятий, то есть бесплатное доведение до границ участков почти на 500 миллиардов рублей. И по поручению Председателя Правительства на площадке координационного центра обеспечен контроль за ходом работ. Регулярно проводим федеральные штабы, а также организованные штабы во всех субъектах Российской Федерации под руководством глав регионов.

Если говорить о результатах, то на сегодняшний день заключено 1 миллион 700 тысяч договоров на социальную газификацию. Газ бесплатно доведён до границ почти 1,5 миллиона домовладений, и непосредственно пуск газа выполнен в более чем 1 миллионе 100 тысячах домовладений.

Здесь я хотел бы поблагодарить и губернаторов, которые активно вовлечены в эту работу, региональные газораспределительные организации и «Газпром». Действительно, осуществляется командная, слаженная работа. Лидерами по темпам догазификации являются Липецкая, Пензенская, Тамбовская области, Чеченская Республика, Республика Мордовия.

И хотел бы отдельно также выделить роль партии «Единая Россия», которая с самого начала активно участвует в работе с населением по социальной газификации. Важно, что газификация осуществляется не только по заявкам граждан, но и превентивно создаётся также техническая возможность для подключения, когда газопроводы прокладываются не только по заявкам, но и вдоль улиц, в близости от домовладений. Гражданин, даже если не подал заявку, в будущем может подать соответствующую заявку и получить доступ к газу в считанные дни.

Также, для того чтобы обеспечить снижение финансовой нагрузки на определённые категории граждан, по Вашему поручению, Владимир Владимирович, осуществляются меры социальной поддержки. Определены 13 категорий граждан, которым оказывается поддержка при реализации мероприятий по социальной газификации. Это компенсация расходов на покупку и монтаж газоиспользующего оборудования и на работу внутри участка.

В том числе это касается многодетных семей, участников специальной военной операции и членов их семей, малоимущих семей с детьми. Для этих категорий минимальная субсидия составляет 100 тысяч рублей, и ежегодно федеральный бюджет выделяет соответствующие средства. Только за прошлый год поддержку получили более 11 тысяч семей.

Также, Владимир Владимирович, хотел бы отметить, что по Вашему поручению социальная газификация распространена на образовательные и медицинские учреждения и на садоводческие некоммерческие товарищества. На сегодня в рамках реализации подключения и доведения газа до этих объектов уже 845 социальных объектов газифицировано и 361 котельная переведена на газ. Если говорить об СНТ, это уже 18 тысяч таких товариществ, к ним подведён газ до границ участков.

Важно отметить, что значительный рост инвестиций в развитии газоснабжения на сегодня является также драйвером развития производственного сектора и роста газопотребления в целом по всей стране.

Более чем в 20 регионах состоялся запуск 42 производственных площадок, новых цехов, идёт расширение производственных линеек, производственных мощностей, соответственно, модернизация внедрения новых технологий производства.

В целом, Владимир Владимирович, в завершение доклада хотел бы отметить, что и «Газпромом», и регионами работа по газификации продолжается в набранном темпе. Обеспечение граждан и потребностей экономики надёжным, доступным, экологичным энергоресурсом является приоритетом для Правительства, и поставленная задача Вами по подключению 1 миллиона 600 тысяч домовладений к 2030 году будет выполнена, мы в этом уверены.

Доклад закончен. Спасибо.

В.Путин: Надо продолжать работу, координировать с регионами, здесь тоже очень много совместных усилий должно быть предпринято, и скоординирована должна быть работа, Вы об этом хорошо знаете. Надеюсь на то, что все наши планы, как Вы только что сказали, будут реализованы.

И у меня вопрос к Даниилу Вячеславовичу Егорову. У нас в начале года, в январе, были некоторые сбои в работе автоматизированной упрощённой системы налогообложения в связи с резким увеличением количества пользователей системы. Сейчас как там обстановка обстоит в этой части?

Д.Егоров: Уважаемый Владимир Владимирович, я бы хотел начать с того, чтобы общую картинку обрисовать.

К концу 2025 года мы вышли на показатель количества юридических лиц и индивидуальных предпринимателей более восьми миллионов, то есть это прирост 200 тысяч к прошлому году. При этом, конечно, мы находимся в состоянии налоговых изменений с этого года, это как изменения ставки по налогу на добавленную стоимость, так и изменения порога, с которого уплачивается налог на добавленную стоимость.

А если раньше минимальный порог был 60 миллионов, то теперь 20 миллионов рублей. При этом для налогоплательщиков есть выбор: можно применять общую ставку с вычетами, а можно применять оборотную ставку пять процентов. Это примерно затронет до семи процентов налогоплательщиков, конечно, прежде всего на упрощённой системе налогообложения.

Что мы видим на сегодня? Если говорить о показателях контрольно-кассовой техники и показателях выручки в ритейле, то у нас в целом рост 4,2 процента при этом для микробизнеса, которого, собственно, эти изменения, о которых я ранее говорил, коснулись. А микробизнес у нас, напомню, с выручкой до 120 миллионов рублей – у них рост 13,6 процента выручки в рознице.

И на этом фоне мы видим существенные изменения в виде того, что налогоплательщики выбирают новый режим, который называется «АвтоУСН», и он играет очень важную роль в балансировании, так как это добровольный режим в балансировании выбора системы налоговых обязательств в малом бизнесе.

Что у нас происходит? У нас эксперимент стартовал с 2022 года, но только в четырёх регионах, а в том году, Владимир Владимирович, он уже стал разрешён к использованию во всех регионах, и его выбрали, так как он вводится по решению региональных властей, 87 регионов страны. При этом мы его разрабатывали вместе с банковским сообществом, вместе с «Опорой России», в целом деловым сообществом. Мне кажется, очень важно сказать, что это, с одной стороны, один из самых технически сложных для нас в реализации проектов, потому что таких других проектов в мире нет, с другой стороны, это максимально простой режим учёта для налогоплательщиков.

О чём я говорю? Мы впервые создали систему, при которой мы объединили данные контрольно-кассовой техники и данные банковских проводок. И таким образом, мы сами вместе с банками считаем налоговый финансовый результат для налогоплательщиков. Это приводит к тому, что, с одной стороны, мы им даём данные, а не они сами заполняют. С другой стороны, мы их освободили от отчётности, что, конечно, серьёзно снижает для них издержки. У нас сегодня 25 уполномоченных банков.

И, собственно, Ваш вопрос касательно тех проблем, которые мы имели в начале января, во многом этим и вызван. Это, конечно, так называемый эффект масштаба. У нас 14 банков пришло прямо вот в последние месяцы 2025 года. И из-за масштабирования данных, потому что очень много налогоплательщиков пришло в этот режим с учётом ранее указанных обстоятельств, о которых я говорил, у нас возникли задержки в передаче данных. Часть проблем была на нашем борту, часть проблем – на борту банков.

Сегодня у нас никаких проблем нет, мы работаем в абсолютно штатном режиме. И сегодня у нас в этом льготном режиме находится 360 тысяч плательщиков, это рост в 10 раз. Понятно, что нагрузка на систему была довольно существенная. Однако сегодня мы никаких проблем с её функционированием не видим. Мы с банками работаем очень плотно, учётные системы работают чётко.

Кроме того, мы очень плотно работаем с маркетплейсами, так как у нас довольно серьёзные структурные сдвиги в экономике в части работы через маркетплейсы. У нас рост с 2020 года с 77 тысяч, кто работал через них, продавцов, сегодня это уже 832 тысячи. Среди них 77 процентов – на упрощённой системе налогообложения.

Что мы сделали для «обеления» экономики и для превентивной реакция на риски? C одной стороны, для упрощённой системы отчётность только раз в год, и поэтому риск может долго накапливаться. И за счёт того, что мы достаточно хорошо технологически продвинуты – и мы, и маркетплейсы, – мы данные объединили и на максимально ранней стадии сразу уведомляем продавца на маркетплейсе, что мы видим у него риски. А благодаря тому что – спасибо большое – принят закон о платформенной экономике, мы туда сейчас укладываем в рамках постановления Правительства порядок взаимодействия с маркетплейсами. И второе – формат правовых отношений будет, соответственно, погружён в Налоговый кодекс. Таким образом, мы создадим правовую технологическую систему, которая позволит максимально рано реагировать на риски.

И последнее, но не по значимости, это то, что с учётом изменений мы очень системно организовали информационную кампанию. С декабря мы провели более трёх тысяч семинаров. Мы с разработчиками информационных систем учёта, прежде всего, конечно, налогового учёта, для налогоплательщиков полностью подготовили все технологии, чтобы они перешли там, где это необходимо, на новые рельсы. Более того, вместе с бизнес-сообществом разработали методические рекомендации. И кроме этого мы по примеру прошлого года, если будут какие-то ошибки, недочёты в первый период сдачи отчётности, мы малый бизнес за это штрафовать не будем. Это те, кого коснулись, конечно, я говорю, кого коснулись налоговые изменения.

И последнее. Это то, что естественно также, у нас в запасе такая точечная мера, как предоставление отсрочек и рассрочек. Если мы видим какие-то риски и видим, что всё-таки есть возможность продолжения деятельности, то мы предоставляем отсрочки. Что касается малого бизнеса, в том году мы на сумму более 10 миллиардов рублей таких мер поддержки оказали.

Доклад окончен.

В.Путин: Хорошо, спасибо. Вы сейчас об отсрочках сказали, но у нас с октября 2025 года есть и такая мера, как кредитные каникулы.

Эльвира Сахипзадовна в командировке, но она должна быть на связи у нас. Нет её?

Э.Набиуллина: Я подключена.

В.Путин: Как работает эта мера, Эльвира?

Э.Набиуллина: Если коротко, закон заработал, он востребован. Мы проводим регулярный мониторинг, каких-то сложностей не видим. На самом деле такой механизм знаком и банкам, и бизнесу, у нас он работал в пандемию. И тогда, Вы помните, как временная мера он позволил многим компаниям пережить снижение деловой активности, и многие проблемные вопросы мы тогда уже отработали вместе с банками.

Но вот с октября очень важные изменения, потому что кредитные каникулы для бизнеса, возможность получить отсрочку по кредитам закреплена в законе как постоянная мера. Кредитные каникулы можно получить, отсрочку платежа по займу без штрафных санкций сроком на полгода. И что важно, эти кредитные каникулы сейчас действуют вне зависимости от отрасли, в которой работает малый или средний бизнес.

Есть, конечно, пределы по размеру кредита, по которым предоставляется отсрочка, но эти пределы достаточно высокие, и подавляющее большинство кредитов под него попадают.

Что мы видим по мониторингу? Мы осуществляем мониторинг более 30 крупнейших банков. С октября по декабрь оформили 9,5 тысячи кредитных каникул на сумму 51 миллиард рублей. В январе, у нас предварительные данные, это ещё 10 миллиардов рублей, 2,5 тысячи кредитных каникул.

Но что я хотела бы подчеркнуть? Общий объём реструктуризации по кредитам для малого и среднего бизнеса значительно больше, потому что банки предлагают собственные программы помощи заёмщикам, именно по ним оформляется основная часть реструктуризации. И с октября по декабрь было реструктурировано кредитов на сумму 446 миллиардов рублей, и этим воспользовались 27 тысяч реструктуризаций, это уже значимая цифра, то есть за четвёртый квартал это получается вместе с кредитными каникулами по закону полтриллиона рублей для малого и среднего бизнеса.

И мы ориентируем банки, чтобы они шли навстречу бизнесу: попадает под критерии закона, не попадает. Для этого в мае приняли решение, что банки не будут создавать резервы по реструктурируемым кредитам, если видят, что это временные сложности у компании, и до трёх лет компания может восстановить своё финансовое положение. Это достаточно большой период, три года.

И несмотря на то, что основные реструктуризации идут по собственным программам, принятие закона было очень важным. Почему важным? Во-первых, у бизнеса появилась гарантия: не просто желание банка реструктурировать, по определённым правилам гарантия, что ему могут реструктурировать, малому бизнесу, этот кредит; а второе – у банков появился дополнительный стимул предлагать собственные программы, более гибкие, на более длительные сроки, где нет ограничений по размеру кредита. И мы видим, что действительно это востребовано.

И что ещё очень важно: у банков достаточно капитала, потому что когда они реструктурируют кредиты, они какое-то время не получают доходы, на которые они рассчитывали. И у банков, мы это отслеживаем, достаточно капитала, чтобы реструктурировать кредиты и чтобы дополнительно наращивать кредиты. Для экономики это важно. Мы смотрим и за резервированием, и за достаточностью капитала, банковская система абсолютно устойчива, все риски учтены, все размеры востребованы и вполне реализуемы.

Спасибо.

В.Путин: Один раз в пять лет компания может обратиться за реализацией?

Э.Набиуллина: По каждому кредиту. Если у него несколько кредитов в одном банке, он может по каждому кредиту это сделать, поэтому это вполне комфортно.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Вы завтра возвращаетесь, да? У меня там вопросик был.

Э.Набиуллина: Сегодня вечером.

В.Путин: Завтра созвонимся, текущие вопросы пообсуждать. Спасибо.

Уважаемые коллеги, спасибо за сегодняшнюю совместную работу. Я бы вот на что хотел обратить внимание: те вещи, которые мы обсуждали с самого начала, имеются в виду, конечно, прежде всего программы развития первичного звена здравоохранения, мы договорились, я бы попросил вас оформить соответствующие вещи так, чтобы они у нас перед глазами были, чтобы ничего не забылось.

И конечно, такие вещи социально-экономического характера, как газификация, – нужно обязательно следить за тем, чтобы всё шло в соответствии с планами, которые у нас давно прописаны. Но и другие вопросы, которые мы сегодня обсуждали, – все важны. Социальные выплаты – чтобы всё здесь шло своевременно, всё у нас для этого есть. Главное не нарушать соответствующую дисциплину.

В целом хочу вас поблагодарить ещё раз. Всего доброго! Желаю вам всего самого хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850434 Владимир Путин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851994 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с генеральным директором ППК «Единый заказчик» Кареном Оганесяном

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с генеральным директором ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Кареном Оганесяном, на которой стороны обсудили текущую деятельность компании и планы на ближайший период.

«Компания “Единый заказчик„ создана в 2021 году по инициативе Председателя Правительства Михаила Владимировича Мишустина и за это время стала ключевым государственным заказчиком стройкомплекса России. При участии компании построено более 100 социальных объектов федерального значения, включая 40 объектов – в 2025 году, а также восстановлено и возведено свыше 3 тыс. объектов в воссоединённых регионах. Это хороший результат системной работы. Тем не менее Президентом поставлены масштабные задачи, в том числе в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„, поэтому темпы работы сбавлять нельзя. От этого зависит качество жизни людей», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер напомнил, что среди ключевых результатов прошлого года – завершение реставрации Санкт-Петербургской государственной консерватории им. Н.А.Римского-Корсакова, открытие нового корпуса Музея Мирового океана в Калининграде, а также введение в эксплуатацию нового здания Российского этнографического музея в Южно-Сахалинске и трёх корпусов студенческого кампуса Уральского федерального университета в Екатеринбурге.

Также в 2025 году открылся новый технический колледж «Логос» в Калужской области, были отреставрированы здания фондохранилища и мастерских в музее-усадьбе «Ясная Поляна» в Тульской области. В Санкт-Петербурге построили новый научно-хранительский центр для Кунсткамеры и ввели в эксплуатацию общежитие и научно-производственный корпус Морского технического университета. В Международном детском лагере «Артек» в Крыму появился Центр инновационных образовательных технологий. В Москве введён в эксплуатацию лечебно-диагностический корпус Государственного научного центра дерматовенерологии и косметологии.

«Ключевая задача компании – обеспечивать строительство и своевременно передавать федеральные социальные объекты в эксплуатацию. Благодаря поддержке Президента России Владимира Путина и Правительства России мы системно наращиваем заданные темпы. Совместно с коллегами из строительного комплекса России мы продолжим повышать эффективность управления строительными проектами для решения ключевых государственных задач. В воссоединённых регионах России неизменным приоритетом для специалистов компании остаётся восстановление жилого фонда и социальной инфраструктуры», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В ходе встречи стороны также рассмотрели вопросы выполнения ранее данных поручений и обсудили основные направления деятельности компании на предстоящий период.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851994 Марат Хуснуллин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851991 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Более 170 тысяч студентов приняли участие в работе строительных отрядов с 2021 года

17 февраля в России отмечается День Российских студенческих отрядов. Это крупнейшее трудовое движение российской молодёжи, особое место в котором занимают строительные отряды, отметил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Возрождение советской традиции студенческих стройотрядов имеет большое значение для развития кадрового потенциала строительной отрасли. Молодые специалисты, принимая участие в реализации крупнейших инфраструктурных проектов страны, получают реальный трудовой опыт и первое представление о профессии. С каждым годом численность участников растёт. Если в 2021 году школу строительных отрядов прошла 21 тысяча человек, то к 2025 году этот показатель превысил 50 тысяч. В целом с 2021 года в работе строительных отрядов приняли участие более 170 тысяч студентов. Мы видим, что молодёжь проявляет интерес к этому направлению и готовность работать в строительной отрасли, чтобы улучшать качество жизни людей. По нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ перед стройкомплексом России поставлены сверхамбициозные задачи, которые гарантируют, что для строителей всех специальностей всегда будет работа», – сказал Марат Хуснуллин.

В 2025 году Всероссийские студенческие стройки прошли в том числе на объектах «Росатома»: «Мирный атом» в Челябинской области, «Мирный атом – Ленинградская атомная электростанция» в Ленинградской области, «Мирный атом – прорыв» в Томской области, а также Сибирский кольцевой источник фотонов в Новосибирской области. Студенты работали и на объектах «Газпрома»: Чаяндинском месторождении в Республике Саха (Якутия), Ковыктинском месторождении в Иркутской области и на проекте строительства интегрированного комплекса по переработке и сжижению природного газа в районе морского порта Усть-Луга в Ленинградской области. В особой экономической зоне «Алабуга» Республики Татарстан ребята принимали участие в возведении жилого комплекса из 22 домов. Кроме того, студенты внесли вклад в реализацию финального этапа строительства моста через реку Обь в районе Сургута.

Международные проекты развернулись на атомных электростанциях «Эль-Дабаа» в Египте, «Аккую» в Турции, «Руппур» в Бангладеш и «Куданкулам» в Индии. Также студенты вновь присоединились к Всебелорусской стройке «Патриотический центр» и работали на площадке «Газпром центра» в Минске.

«Российские студенческие отряды играют важную роль в подготовке молодых кадров для строительной отрасли. В 2007 году именно им доверили строительство олимпийских объектов в Сочи. С тех пор масштаб инфраструктурных проектов и уровень работодателей только растут. Стройотряды принимали участие в возведении космодрома Восточный, моста через реку Обь, строят атомные электростанции в России и за рубежом, современный БАМ, инфраструктурные проекты в газовой отрасли, возводят жилые микрорайоны, дороги и многое другое. Благодаря поддержке Правительства России с 2021 года действует программа бесплатного профессионального обучения участников студенческих отрядов. Только в 2025 году по строительному направлению было подготовлено 8973 специалиста по 35 профессиям. Мы ставим перед собой цель, чтобы молодые будущие специалисты ещё во время обучения приобретали рабочие навыки и повышали свою конкурентоспособность на рынке труда – это критически важно для дальнейшего развития отрасли», – подчеркнул первый заместитель председателя Комитета Госдумы по молодёжной политике, председатель набсовета Российских студенческих отрядов, член Высшего совета партии «Единая Россия» Михаил Киселёв.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851991 Марат Хуснуллин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4850333 Михаил Мишустин, Дмитрий Чернышенко

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о поддержке предпринимателей Курской области, о промежуточных итогах зимнего туристического сезона.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Прежде всего скажу об одном важном решении – о поддержке предпринимателей Курской области. Президент держит на особом контроле ситуацию по всем направлениям в приграничных регионах, и в Курской области в частности.

Чтобы снизить издержки бизнеса, в прошлом году и ранее действовали отсрочки по уплате большей части налогов и страховых взносов. Они были введены для организаций, которые расположены на отдельных территориях региона с наиболее тяжёлыми условиями работы.

Видим, что эти меры остаются востребованными и сейчас. Поэтому Правительство приняло решение продлить такие преференции ещё на один год. Рассчитываем, что высвободившиеся средства помогут предприятиям быстрее восстановить свою деятельность в полном объёме. А главное – сохранить и рабочие места, и доходы для тысяч семей.

К другой теме. О туризме – секторе, который глава государства обозначил одним из приоритетов долгосрочной стратегии развития страны. В большинстве субъектов Российской Федерации эта отрасль обладает очень серьёзным экономическим потенциалом.

Ежегодно отмечаем, что интерес к внутренним поездкам в стране растёт, причём не только у наших граждан, но и у гостей из–за рубежа. Выбор мест, как и вида отдыха, очень широкий. Это и наши горнолыжные курорты – современные, хорошо оснащённые – для тех, кто любит активно отдыхать. Тем более что зима выдалась особенно снежная.

Но также есть немало возможностей для людей, которые предпочитают проводить свободное время более спокойно, но вместе с тем познавательно и интересно. Посещать малые города с уникальной атмосферой или неизменно привлекательные большие города – Москву, Санкт-Петербург, Казань и другие.

Дмитрий Николаевич, зимний сезон к завершению уже подходит. Можно промежуточные итоги подвести. Пожалуйста, расскажите подробнее об этом.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Действительно, зимний туристический сезон идёт у нас с ноября по март. Но уже сейчас можно сказать, что интерес наших граждан к путешествиям по России стабильно высокий. По предварительным данным, прогнозируем 33,7 млн турпоездок. Это почти на 9% больше, чем в предыдущем зимнем сезоне.

Одним из основных видов зимнего отдыха, как Вы сказали, является горнолыжный туризм. В прошлом сезоне горнолыжные курорты посетило более 8 миллионов человек. В этом – ожидаем рост ещё на 10%.

В новогодние каникулы больше всего гостей было на горнолыжных комплексах в Краснодарском крае, Республике Алтай, Свердловской области (там, кстати, прирост на 55%), Кабардино-Балкарской Республике, Сахалинской области. Популярны горнолыжные курорты Северного Кавказа. Их совокупный турпоток в праздники составил более 70 тысяч человек, что на 18% выше показателей прошлого года.

Помимо уже полюбившихся курортов – «Красная Поляна» и «Роза Хутор», «Архыз» и «Шерегеш» – теперь есть возможность посетить и новые: «Мамисон» в Северной Осетии и «Арсеньев» в Приморье (его запустили в прошлом году).

Многие курорты расширили свои зоны катания. Особенно отмечу «Манжерок» и «Белокуриху» на Алтае, «Губаху» в Пермском крае, «Снегорку» в Магаданской области. И продолжает развиваться один из высочайших горнолыжных курортов Европы – «Эльбрус».

По Вашему поручению, Михаил Владимирович, особое внимание уделяем безопасности отдыха.

Ещё до старта сезона на канатных дорогах и фуникулёрах проводится полное техническое обслуживание. Трассы классифицируются по уровню сложности, проводятся противолавинные мероприятия. Организована работа инструкторов и спасателей, включая регулярные учения по спасению людей в сложных условиях высокогорья.

Туристов привлекает не только активный отдых в горах, но и насыщенная событийная программа, предложенная регионами. На национальном портале «Путешествуем.рф» размещается информация о самых ярких проектах, которые проходят в субъектах в течение всего года.

В приоритете, конечно, отдых участников СВО и членов их семей. В рамках всероссийского проекта «Своих не бросаем» и спецпроекта «Больше, чем новогодняя сказка» для них организованы путешествия в Москву, Санкт-Петербург, Сочи и другие регионы.

Если говорить в целом о динамике турпоездок за прошлый год, растём немного более сдержанными темпами, чем мы прогнозировали. Мы докладывали об этом. Сказываются объективные причины: ситуация в Анапе и ограничения авиасообщения.

Вместе с тем, по оперативным данным, в 2025 году по стране совершено более 89 млн поездок. Кстати, существенно вырос и въездной туризм, что Вы отметили. Россию посетили 4,8 миллиона иностранных туристов. Это плюс 15% к 2024 году.

Окончательные итоги за прошлый год подведём и доложим Вам в апреле. В целом зимний туристический сезон проходит спокойно, без серьёзных происшествий. Это результат системной и слаженной работы министерств, ведомств и регионов. Хотелось бы поблагодарить всех коллег.

И ещё, как Вы сказали, снега в этом году много, поэтому любители активного туризма могут смело планировать свои поездки. Высокий сезон прошёл, поэтому такие путешествия стали ещё доступнее и дешевле.

Отмечу, что не только горнолыжные курорты, но и все регионы страны ждут своих гостей.

М.Мишустин: Спасибо. Принципиально важно, чтобы этой растущей популярности туристических поездок отвечали возможности нашей отрасли.

Это производство наших современных инструментариев, средств, необходимых для организации туризма. Это и канатные дороги, кабинки, это и специальная техника для уборки снега и многие другие элементы, которые необходимы для создания и совершенствования туристической инфраструктуры.

Поэтому, конечно, нужно развивать способность туриндустрии обеспечить достойное качество услуг и инфраструктуры для людей с различным достатком.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4850333 Михаил Мишустин, Дмитрий Чернышенко

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 16 февраля 2026 > № 4851985 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Одобрен новый проект в Якутии с применением инфраструктурных облигаций

Президиум Правительственной комиссии по региональному развитию под руководством Заместителя Председателя Правительства Марата Хуснуллина одобрил финансирование инфраструктуры жилого комплекса в Республике Саха (Якутия) с использованием инфраструктурных облигаций.

«По поручению Президента продолжаем работу по всестороннему развитию Дальнего Востока. Инфраструктурные облигации – один из эффективных инструментов, который позволяет создавать качественную инфраструктуру и ускорять жилищное строительство в регионах. Так, была одобрена новая заявка Якутии на общую сумму займа в размере 5,8 млрд рублей. Эти средства будут направлены на строительство улично-дорожной сети, инженерных коммуникаций и благоустройство территории жилого комплекса в Якутске. Реализация проекта обеспечит комфортные условия для проживания порядка 7,3 тысячи семей. В целом на текущий момент общее количество проектов с применением инфраструктурных облигаций достигло 57. На сегодня работы идут в 29 регионах России, 33 объекта введены в эксплуатацию», – сказал Марат Хуснуллин.

Благодаря механизму инфраструктурных облигаций строятся дороги, инженерные сети, школы, детские сады и туристические объекты, а также обновляется общественный транспорт.

«Механизм инфраструктурных облигаций гарантирует бесперебойное льготное финансирование строительства инфраструктуры и позволяет привлекать инвестиции в стройотрасль. Дальневосточный федеральный округ считается одним из лидеров по числу проектов, которые реализуются с помощью наших инфраструктурных облигаций. В Якутии за счёт льготного финансирования уже строится школа, а теперь мы расширяем его использование на создание инфраструктуры для ЖК “Ленские высоты„. Ожидаем, что реализация проекта в Якутске позволит ввести в эксплуатацию 363 тыс. кв. м жилья до 2035 года», – отметил управляющий директор «ДОМ.РФ» Александр Аксаков.

Помимо инфраструктурного займа, строительство самого жилого комплекса «Ленские высоты» обеспечено проектным финансированием банка «ДОМ.PФ» в размере 55,7 млрд рублей.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 16 февраля 2026 > № 4851985 Марат Хуснуллин

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Транспорт > premier.gov.ru, 16 февраля 2026 > № 4851983 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев: Дальний Восток получит самолёты Ил-114-300

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросу о перспективах производства и эксплуатации Ил-114–300 на маршрутах Дальнего Востока и Арктики.

«Мы сегодня назвали тему совещания – перспективы производства и эксплуатации Ил-114–300 на маршрутах Дальнего Востока и Арктики. Тема выглядит несколько шире. В ряде территорий в целом ощущается нехватка воздушных судов. Суда выбывают из эксплуатации, и это сказывается на доступности Дальнего Востока для людей и комфорте пассажиров», – открыл совещание Юрий Трутнев.

Участники совещания обсудили развитие региональных перевозок на Дальнем Востоке и в Арктике, а также возможность приобретения воздушных судов для последующей передачи единой дальневосточной авиакомпании «Аврора» для региональных (местных) перевозок.

Программа Ил-114–300 реализуется в рамках исполнения указаний Президента России об организации серийного производства самолёта Ил-114 и двигателя для него. Самолёт Ил-114–300 предназначен для региональных авиаперевозок полезной коммерческой нагрузкой до 6,8 т и пассажировместимостью 50–68 человек, с возможностью базирования и эксплуатации в высоких северных широтах в простых и сложных метеорологических условиях.

На текущий момент выполнено 336 сертификационных полётов. Основная лётная программа завершена. Полностью изготовлен и установлен интерьер пассажирской кабины, проведены огневые и прочностные испытания. На I квартал текущего года запланированы испытания на заснеженных взлётно-посадочных полосах, испытания при низких температурах и в условиях естественного обледенения.

«Основная сертификационная программа выполнена в 2025 году. В этом году мы занимаемся расширением карты данных, снятием ограничений, которые были получены, демонстрацией режимов, которые авиационные власти ещё не успели оценить. Сейчас самолёт Ил-114–300 находится в Якутии. Мы подтверждаем возможность его эксплуатации при экстремально низких температурах. Испытания проходят успешно. Сегодня впервые самолёт Ил-114–300 успешно совершил посадку и взлёт с заснеженной грунтовой полосы аэропорта Маган. В этом году также планируются лётные сертификационные испытания в условиях естественного обледенения в Архангельской области, в аэропорту Сабетта планируем проведение наземных и лётных оценок по подтверждению возможности базирования и эксплуатации самолёта в высоких географических широтах. Ближе к маю будем испытывать его в условиях прогнозируемой грозовой деятельности, также запланировано проведение ещё ряда специальных сертификационных программ. К лётным испытаниям подключены два опытных самолёта, ещё один проходит испытания на земле. Таким образом, к моменту поставки первых самолётов планируем снять все ограничения, которые могли бы помешать его эффективной коммерческой эксплуатации», – пояснил управляющий директор АО «Ил» Даниил Бренерман.

По итогам совещания Юрий Трутнев поручил Минпромторгу России совместно с Росавиацией проанализировать ключевые факторы формирования себестоимости производства и эксплуатации воздушных судов Ил-114–300 и разработать комплекс мер по её снижению при сохранении требуемых показателей качества и безопасности. Также АК «Аврора», Минтрансу, Росавиации, Минвостокразвития, ФАНУ «Востокгосплан» поручено проанализировать экономику перевозок с учётом замены выбывающих самолётов на Ил-114–300 по конкретным маршрутам.

«Нам нужно на Дальнем Востоке порядка 20 бортов Ил-114–300 для замещения устаревших Ан-24/26, это поможет сохранить пассажиропоток, а при необходимости его и увеличить. Что касается готовности, то коллеги из Минпромторга, АО “Ил„ доложили о том, что все основные испытания проведены, самолёт фактически готов, поставки партий самолётов эксплуатантам на Дальний Восток намечены на 2028 год с учётом технических циклов изготовления. Нас, конечно, интересуют сроки как можно раньше. Самолёты на Дальнем Востоке очень нужны. То, что появился Ил-114–300, что он прошёл испытания и готовится к выходу на линии межрегиональных авиаперевозок, – это очень важно», – подвёл итоги Юрий Трутнев.

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Транспорт > premier.gov.ru, 16 февраля 2026 > № 4851983 Юрий Трутнев

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 16 февраля 2026 > № 4851971 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев поручил МЧС России совместно с федеральными министерствами и ведомствами проработать изменения в законодательство для защиты населения и территорий от ЧС

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросу «Об устранении административных ограничений при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций».

«Мы собрались, чтобы обсудить вопрос, связанный с ликвидацией чрезвычайных ситуаций. К сожалению, ЧС на Дальнем Востоке происходят часто. Это пожары, наводнения и другие природные катаклизмы. Например, совсем недавно прошли экстремальные снегопады на Камчатке. Всё это приводит к дестабилизации жизни в регионах, а часто и возникновению рисков для жизни и здоровья населения. При этом, к сожалению, очень часто ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций, а иногда и их предотвращение входит в противоречие с действующими нормами законодательства», – открыл обсуждение Юрий Трутнев.

В условиях ликвидации ЧС исполнительные органы субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления сталкиваются с необходимостью соблюдения отдельных правовых норм, не позволяющих эффективно осуществлять ликвидацию регулирующими подразделениями, что в свою очередь приводит к росту числа пострадавших, материального ущерба, затягиванию восстановительных работ и снижению доверия населения к органам власти.

Принятие экстренных мер исполнительными органами субъектов Российской Федерации в отдельных ситуациях без согласования с контролирующими органами (Рослесхоз, Росприроднадзор, Роспотребнадзор, Ростехнадзор) может повлечь в том числе нарушение отдельных правовых норм, регламентирующих повседневную деятельность, а также создать дополнительный риск привлечения сотрудников реагирующих подразделений и работников региональных аварийных служб к установленной законодательством Российской Федерации ответственности.

По итогам совещания Юрий Трутнев поручил МЧС совместно с Минвостокразвития провести анализ действующего законодательства и совместно с заинтересованными федеральными министерствами и ведомствами предложить необходимые изменения в законодательстве.

«Необходимо проработать действующее законодательство. Я уже более десяти лет работаю на Дальнем Востоке и всегда стараюсь бывать в тех территориях, где возникает угроза жизни и здоровью людей, потому что считаю, что обязан это делать. Видеть пришлось многое: сгоревшие посёлки, затопленные сёла, сошедшие с пути поезда. Часто принять своевременные решения было нельзя из–за ограничений действующего законодательства. Сегодня прошло промежуточное совещание. Нужно проработать вопрос не только в рамках действующей чрезвычайной ситуации. Например, с теми же лесными пожарами – когда огонь ещё не дошёл до населённого пункта, но уже загорелся лес, ЧС ещё не объявили, а дома находятся под угрозой возгорания. Надо заранее подстраховаться, а не ждать, когда сгорит жильё. Отвечать за принятие превентивных мер может только одно ведомство – Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий. Я попросил ещё раз подготовить анализ. Этим займётся МЧС совместно с профильными министерствами и ведомствами. Мы обсудим этот вопрос ещё раз более детально», – подвёл итоги Юрий Трутнев.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 16 февраля 2026 > № 4851971 Юрий Трутнев

Россия. ПФО. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 14 февраля 2026 > № 4851970 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко: 125 автомаршрутов представлено на национальном туристическом портале «Путешествуем.рф»

На национальном туристическом портале «Путешествуем.рф» появились 4 новых автомобильных маршрута – 3 региональных и 1 межрегиональный – по Нижегородской и Свердловской областям, Поволжью и Еврейской автономной области.

«Наш Президент Владимир Владимирович Путин отмечал, что автотуризм как вид отдыха становится всё более и более популярным. Важный инструмент в развитии внутреннего туризма – портал “Путешествуем.рф„, который работает в рамках нацпроекта “Туризм и гостеприимство„. На нём размещена полезная информация для туристов, в том числе автомаршруты, которые развиваются по концепции, утверждённой Правительством России. Их уже представлено 125. Теперь любители путешествовать на машине могут выбрать готовые маршруты по 67 регионам страны», – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Общая протяжённость верифицированных маршрутов – более 43 тыс. км, а готовые идеи для автопутешествий охватывают более 1550 объектов туристического показа: музеи, храмы, заповедники, промышленные предприятия. Для комфорта автотуристов на маршрутах работает свыше 1000 объектов дорожного сервиса и порядка 370 многофункциональных зон.

В число новинок вошёл «Автомаршрут по Еврейской автономной области» протяжённостью 334 км, где можно отдохнуть в санаторно-курортной зоне «Кульдур» с горячими источниками, посетить заповедник «Бастак» с озёрами лотосов Комарова и завершить путешествие посещением мемориального музейного комплекса «Волочаевское сражение». Направление стало пятым на Дальнем Востоке.

Двухдневный автомобильный маршрут «Дорогами князей и мастеров Нижегородского края» длиной 210 км пролегает через Балахну, Пурех, Чкаловск, Заволжье и Городец. Здесь туристы познакомятся с историей солеварения и волжского судостроения, балахнинским кружевом, пурехскими бубенцами.

Пятидневное путешествие «От нижегородских святынь до саратовских широт» протяжённостью 851 км проходит через паломническо-туристический кластер «Арзамас – Дивеево – Саров», Нижегородскую область, Республику Мордовия, Пензенскую и Саратовскую области, знакомя путешественников с местами, связанными с именем преподобного Серафима Саровского.

Четырёхдневный маршрут «Северный Урал: путешествие через века и вершины» длиной 780 км по Свердловской области начинается в Екатеринбурге и проходит через Невьянск с его знаменитой Наклонной башней. Затем путешественники отправятся в Верхотурье – духовную столицу Урала, после чего попадут на гору Конжаковский Камень – самую высокую точку Среднего Урала.

«В связи с сохраняющимися ограничениями в сфере авиационного сообщения развитие автотуризма приобретает характер стратегического приоритета туристической отрасли. Сегодня люди всё чаще выбирают поездки на машине – это удобно, мобильно и позволяет планировать отпуск без привязки к расписанию обычного транспорта. Поэтому по поручению Президента России реализуем Концепцию развития автомобильного туризма, чтобы создать все условия для таких путешественников по всей стране. Сейчас на портале “Путешествуем.рф„ уже 125 готовых разнообразных автомобильных маршрутов, чтобы каждый мог подобрать вариант под себя: хочешь – отправляйся в большое путешествие на несколько дней и открывай сразу несколько регионов, хочешь – бери короткий маршрут и уезжай на выходные, чтобы перезагрузиться и набраться впечатлений. Такой подход отвечает запросам современных туристов. Люди стали активнее, они хотят сами управлять своим отдыхом, успевать больше и видеть интересные места, а не просто сидеть на одном месте. Автотуризм даёт именно эту свободу и возможность за короткое время познакомиться с историей, природой и культурой разных уголков нашей страны», – прокомментировал Министр экономического развития Максим Решетников.

Автопутешествия становятся всё более популярным форматом отдыха среди россиян, и это закономерный результат системной работы по развитию внутреннего туризма в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство».

Минэкономразвития России, Минкультуры, Минцифры, Минтранс, Минприроды, Центр стратегических разработок, АНО «Национальные приоритеты», региональные власти, бизнес-сообщество и отраслевые ассоциации продолжают работу по созданию сети автомобильных туристических маршрутов, обеспеченных современной инфраструктурой и безопасными дорогами, устойчивой связью и навигацией, развитым придорожным сервисом и комфортными условиями для путешественников.

Россия. ПФО. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 14 февраля 2026 > № 4851970 Дмитрий Чернышенко

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 14 февраля 2026 > № 4851969 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев: При участии «ДОМ.РФ» в Хабаровске и Анадыре заселено ещё более 150 арендных квартир

Ещё 153 квартиры заселены на Дальнем Востоке по программе «Доступное арендное жильё в ДФО и АЗ РФ», оператором которой выступает «ДОМ.РФ». Всего нанимателям уже передано 3188 квартир в девяти регионах. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

В Анадыре (Чукотский автономный округ) ключи от квартир в присутствии главы региона Владислава Кузнецова получили 40 семей. Им предоставлено арендное жильё в доме, входящем в состав ЖК «Ягодный-2». В Хабаровске заселено 113 квартир в ЖК «Северный парк». Категории нанимателей определены региональными властями. Среди них – врачи, учителя, молодые специалисты в возрасте до 35 лет, сотрудники предприятий оборонно-промышленного комплекса, представители других востребованных профессий.

«Мы выполняем задачу, поставленную главой государства, по обеспечению молодых специалистов и востребованных кадров жильём с льготной арендой. Наниматели оплачивают около четверти рыночной стоимости, остальные расходы субсидирует государство. Эта программа позволяет помочь тем, кто уже живёт и работает на Дальнем Востоке, а также привлечь сюда дополнительных специалистов, а значит, поможет развиваться экономике макрорегиона и улучшит жизнь людей», – сказал Юрий Трутнев.

Арендный дом в Хабаровске построен на участке, переданном застройщику по итогам одного из первых аукционов «ДОМ.РФ» на право заключения договора комплексного развития территории (КРТ), состоявшегося в конце 2021 года. Всего на территории общей площадью 66,9 га здесь планируется построить более 600 тыс. кв. м жилья.

«Наша задача при реализации масштабных проектов на Дальнем Востоке – предлагать комплексные решения, которые позволяют не только обеспечить людей квадратными метрами, но и сформировать комфортную городскую среду в новых микрорайонах. “ДОМ.РФ„ предлагает для этого широкий спектр инструментов, востребованных рынком и поддержанных государством. Проект в Хабаровске – наглядный пример такой работы, поскольку здесь, помимо передачи земли под строительство, также применяются проектное финансирование от банка “ДОМ.РФ„ и механизм инфраструктурных облигаций, позволивший построить тепломагистраль ТМ-35, которая в перспективе обеспечит теплом 30 тысяч семей в трёх строящихся микрорайонах», – отметил заместитель генерального директора «ДОМ.РФ» Денис Филиппов.

Благодаря субсидированию из федерального и регионального бюджетов в Хабаровске за квартиру площадью около 20 кв. м семья будет ежемесячно платить около 4,6 тыс. рублей, за квартиру площадью около 83 кв. м – 19,5 тыс. рублей. Это уже третий арендный дом в крае, построенный по программе. Всего в регионе по программе сдадут в аренду 2388 новых квартир.

«Строительство доступного арендного жилья – это не просто новые квадратные метры, это инвестиции в будущее региона. Такой подход позволяет не только обеспечить жильём нужных региону специалистов, но и создать устойчивую среду для привлечения кадров и развития экономики. За прошлый год более 320 семей в Хабаровском крае улучшили свои жилищные условия благодаря программе: 84 из них получили ключи от квартир в Комсомольске-на-Амуре и 240 – в Хабаровске. “ДОМ.PФ„ выступает надёжным партнёром в реализации этой задачи», – заявил губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин.

Ежемесячная арендная плата за квартиру в Анадыре площадью 36,5 кв. м за счёт субсидий из федерального и регионального бюджетов составит 12,1 тыс. рублей, за квартиру площадью 59,4 кв. м – 19,9 тыс. рублей. Это второй арендный дом на Чукотке, сданный по программе. Первыми одновременно с 42 семьями во Владивостоке в декабре 2023 года получили ключи от квартир 40 семей в ЖК «Ягодный». Всего в округе жильцам передадут 366 арендных квартир.

«Арендные дома – это решение главного вопроса для тех, кто хочет работать и жить на Чукотке. Такая программа даёт возможность специалистам не просто приехать, а остаться здесь, растить детей, строить будущее. В партнёрстве с “ДОМ.РФ„ мы создаём комфортные условия, а для региона обеспечиваем приток новых специалистов», – подчеркнул Владислав Кузнецов.

«ДОМ.РФ» является оператором программы строительства доступного арендного жилья в регионах ДФО и Арктике. На эти цели Правительство России выделило 87 млрд рублей. Уже профинансировано строительство около 11,4 тыс. арендных квартир во всех 11 регионах ДФО, начато строительство первого дома в Мурманской области. Ежемесячная ставка аренды благодаря особым условиям финансирования и субсидированию из федерального и региональных бюджетов составляет около одной четвёртой от среднерыночного уровня.

«ДОМ.РФ» с 2016 года работает по нескольким направлениям аренды жилья: коммерческой, корпоративной, льготной для отдельных категорий граждан и студенческой. Сейчас в портфеле компании 87 проектов в 20 регионах России. Всего профинансировано строительство более 22,5 тыс. квартир и апартаментов с современной отделкой, мебелью и техникой общей площадью 1,1 млн кв. м. Суммарный объём инвестиций составляет около 140 млрд рублей.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 14 февраля 2026 > № 4851969 Юрий Трутнев

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 13 февраля 2026 > № 4851938 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко обозначил приоритетные задачи в образовании на 2026 год: от доступности яслей до повышения качества образования и развития «Профессионалитета»

Под председательством вице-премьера Дмитрия Чернышенко в Координационном центре Правительства прошло совещание по итогам 2025 года и планам на 2026 год в системе образования.

В нём приняли участие губернаторы всех регионов России, а также представители профильных министерств и ведомств.

Дмитрий Чернышенко поблагодарил губернаторов регионов-лидеров, где успешно реализуется нацпроект «Молодёжь и дети».

«На совещании с членами Правительства Президент России Владимир Владимирович Путин обратил особое внимание на важность развития ясельных групп детских садов. Этот вопрос был затронут на прямой линии. Важно, чтобы семьи не боялись заводить детей, были уверены, что государство поможет с присмотром и уходом. В стране более 1 миллиона детей в возрасте до трёх лет посещают дошкольные учреждения. За последние пять лет создано более 266 тыс. дополнительных мест для самых маленьких. Наша с вами задача – обеспечить доступность яслей, при строительстве новых детских садов создавать ясельные группы по запросам граждан. Настоятельно прошу глав регионов держать это на личном контроле», – отметил вице-премьер.

В стране функционирует почти 40 тыс. школ, в которых обучается свыше 18 миллионов школьников и работает более 1 миллиона учителей. «В 2025 году введены в эксплуатацию 80 школ, капитально отремонтированы почти 1,6 тыс. Новые объекты должны соответствовать современным требованиям доступности и цифровой оснащённости. При этом приоритетная задача – повышение качества образования. По итогам прошлого года доля выпускников, выбравших ЕГЭ по математическим и естественно-научным предметам, составила более 33% при плановом показателе 32%», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Регионами – лидерами по результатам сдачи ЕГЭ по математическим и естественно-научным предметам стали Ивановская, Воронежская, Самарская, Вологодская, Мурманская и Челябинская области, республики Башкортостан, Марий Эл, Татарстан и Чувашия. Вице-премьер добавил, что регионам необходимо уделять особое внимание вопросу обеспечения школ кадрами, дотягиваться до каждой конкретной образовательной организации и создавать условия, при которых педагоги будут оставаться в профессии на десятки лет. «Прошу глав субъектов использовать все имеющиеся инструменты – от целевого набора в педвузы до поддержки молодых специалистов на местах и их привлечения», – сказал Дмитрий Чернышенко.

В 2025 году приняты системные законодательные изменения в сфере среднего профессионального образования, насчитывающей более 3 тыс. колледжей и почти 4 миллиона обучающихся. Дмитрий Чернышенко сообщил, что продлён эксперимент по доступности СПО, расширен перечень регионов-участников, введены нормы бесплатного профобучения для девятиклассников, не сдавших экзамены.

«Успешно продолжается реализация федпроекта “Профессионалитет„ нацпроекта “Молодёжь и дети„. В прошлом году создано 136 кластеров и отремонтировано 82 колледжа. Сегодня функционирует 506 кластеров в 86 регионах по 24 отраслям, из них 323 образовательно-производственных кластера. К концу 2026 года в проект должны войти все 89 регионов нашей страны. Капремонт осуществлён в 267 организациях», – сказал он.

Регионами – лидерами по количеству созданных кластеров стали Москва, республики Татарстан и Башкортостан, Московская, Нижегородская и Челябинская области.

Вице-премьер напомнил, что в конце года принят федеральный закон, дающий право участникам СВО получить второе специальное профессиональное образование бесплатно. Он поручил главам субъектов совместно с региональными отделениями фонда «Защитники Отечества» организовать работу по выявлению спроса на получение образования.

Дмитрий Чернышенко обратил внимание на организацию летнего отдыха детей. Зампред Правительства отметил, что необходимо увеличить охват ребят из семей, нуждающихся в особой поддержке, с приграничных территорий, а также из семей участников СВО.

Министр просвещения Сергей Кравцов остановился на итогах работы в части строительства, а также капитального ремонта образовательных учреждений.

«Хочу поблагодарить все региональные команды и глав субъектов Федерации за проделанную работу. У нас все показатели национальных проектов в части сферы образования достигнуты. Это большая слаженная работа регионов. У нас самые высокие показатели по кассовому исполнению за весь период реализации нацпроектов, начиная с 2019 года. Оно достигло 99,6%. Это говорит о правильности планирования бюджета регионами», – сказал Сергей Кравцов.

Он отдельно отметил регионы-лидеры, которые достигли полного кассового исполнения, – это г. Байконур, Москва, Санкт-Петербург, Кабардино-Балкарская и Чеченская республики, республики Адыгея, Алтай, Коми, Марий Эл, Мордовия, Северная Осетия – Алания, Татарстан, Хакасия, Вологодская, Калининградская, Кемеровская, Кировская, Ленинградская, Мурманская, Новгородская, Орловская, Псковская, Рязанская, Самарская, Тюменская, Челябинская области, Ямало-Ненецкий автономный округ, Хабаровский край.

Министр просвещения сообщил, что с 2019 года было построено 1714 школ, а в более чем 6,5 тыс. школ проведён капитальный ремонт.

Глава Минпросвещения напомнил, что 1 сентября 2025 года было введено единое поурочное планирование, закреплено количество контрольных работ, завершилось формирование единого содержания образования. Образовательные программы соответствуют кодификаторам ОГЭ и ЕГЭ. Он отметил, что в соответствии с поручением Президента России продолжается разработка государственных учебников. Подготовлены учебники по истории и обществознанию.

О реализации мероприятий нацпроекта «Молодёжь и дети» также доложил статс-секретарь – заместитель руководителя Росмолодёжи Денис Аширов.

«С 2022 года по поручению Президента Владимира Путина мы реализуем программу комплексного развития молодёжной политики “Регион для молодых„, которая с 2025 года стала частью нацпроекта “Молодёжь и дети„. Благодаря ей мы проводим ремонт и оснащаем оборудованием молодёжные центры, создавая площадки для единого воспитательного пространства и работы в регионах. По итогам четырёх лет более 250 учреждений молодёжной политики было отремонтировано, 79 регионов получили поддержку из федерального бюджета. В этом году ещё 95 учреждений молодёжной политики будет отремонтировано по единому методическому стандарту, который мы разработали», – отметил Денис Аширов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 13 февраля 2026 > № 4851938 Дмитрий Чернышенко

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 12 февраля 2026 > № 4851909 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев: ВЭФ играет большую роль в развитии Дальнего Востока

«Восточный экономический форум состоится с 1 по 4 сентября 2026 года во Владивостоке. Он стал главной площадкой координации развития региона и привлечения инвестиций, где формируются управленческие решения и механизмы, которые затем воплощаются в конкретные проекты – от территорий опережающего развития и мастер-планов городов до новых предприятий, инфраструктуры и социальных объектов. Развитие Дальнего Востока определено Президентом России национальным приоритетом, и последние 10 лет форум способствует достижению высоких показателей развития макрорегиона», – подчеркнул советник Президента России, ответственный секретарь организационного комитета по подготовке и проведению ВЭФ Антон Кобяков.

Дальневосточный федеральный округ показывает устойчивый экономический рост, существенно превышая среднероссийский уровень по ключевым показателям развития.

«По целому ряду показателей Дальний Восток опережает среднероссийскую динамику: темпы роста инвестиций в основной капитал с 2014 года выросли в два раза, обогнав среднероссийский показатель в 1,5 раза. Промышленное производство увеличилось в 1,3 раза. Ежегодный объём добычи полезных ископаемых увеличился в 1,4 раза, ввода жилья – в 1,5 раза, объём строительства – в 2,3 раза. Увеличение предложения на рынке жилья сказалось на стоимости квадратного метра. Впервые в апреле 2024 года цена на метр на Дальнем Востоке сравнялась со среднероссийской, а сейчас на 21% ниже. В проекты с государственной поддержкой на Дальнем Востоке фактически вложено 5,6 трлн рублей. В эксплуатацию введено более тысячи предприятий. Такая динамика развития региона стала результатом комплексной работы, большую роль в которой играет Восточный экономический форум», – отметил Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе, председатель организационного комитета по подготовке и проведению ВЭФ Юрий Трутнев.

Предложения по развитию макрорегиона, которые ежегодно звучат на форуме, ведут к выработке стратегических решений. Так, по итогам работы ВЭФ-2025 Президент России Владимир Путин дал поручения, выполнение которых обеспечит дальнейшее развитие Дальнего Востока.

Форум способствует эффективному диалогу по обновлению дальневосточных городов. Сегодня в активной стадии находится реализация мастер-планов, которые насчитывают более 1 тыс. объектов и мероприятий. Мастер-план увязывает в единой логике экономические, демографические, инфраструктурные и пространственные аспекты развития городов с фокусом на создание новых точек притяжения. Эта работа строится на основе запросов жителей и планов бизнеса, совместно с властями регионов и муниципалитетов.

ВЭФ проводится с 2015 года согласно указу Президента Владимира Путина. За это время форум стал ведущей международной площадкой для создания и укрепления связей российского и мирового инвестиционного сообщества, всесторонней экспертной оценки экономического потенциала российского Дальнего Востока, представления его инвестиционных возможностей и условий ведения бизнеса на территориях опережающего развития. Организатором мероприятия выступает фонд «Росконгресс».

Официальный сайт ВЭФ: https://forumvostok.ru/.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 12 февраля 2026 > № 4851909 Юрий Трутнев

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 12 февраля 2026 > № 4850430 Вадим Яковенко

Встреча с руководителем Росимущества Вадимом Яковенко

Владимир Путин принял в Кремле с докладом руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом Вадима Яковенко.

В.Путин: Поговорим по итогам работы за год. Пожалуйста.

В.Яковенко: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович, хотел бы Вам доложить, что план работы Росимущества в 2025 году был исполнен в полном объёме. Мы обеспечили поступление 638 миллиардов рублей в казну Российской Федерации, в бюджет.

Традиционно большую часть составляют дивиденды, которые платят все компании с государственным участием, – это 521 миллиард рублей. Большую часть платят, конечно же, традиционно компании нефтегазового сектора, банки. И агентство в прошлом году смогло привнести в доход Российской Федерации 116 миллиардов рублей. Эти деньги мы получили от приватизации, от аренды земли, от продажи земли, аренды казны. А в целом за три года, с 2023-го по 2025-й, агентство обеспечивало поступление 1,5 триллиона рублей в доход Российской Федерации.

Мы продолжили заниматься учётом федерального имущества. Так, с 2023-го по 2025 год в казну прибыл 1 миллион 205 тысяч объектов, или увеличение на 42 процента. Но к самым главным достижениям я бы, скорее всего, отнёс то, что мы смогли наконец-то добиться чистых данных. То есть на сегодняшний день данные о государственном имуществе, содержащиеся в реестре федерального имущества, на 100 процентов совпадают с реестром имущества, которое ведёт Росреестр. Мы этого долго пытались добиться.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Агентство активно работает над вовлечением в хозяйственный оборот объектов казны, земельных участков, которые у нас находятся. Так, за прошедший период с 2023 года почти на 87 тысяч больше стало объектов в казне.

Но мы не только прирастаем этими объектами, но и активнее вовлекаем их в оборот. На сегодняшний день уже 50 процентов объектов казны вовлечены в хозяйственный оборот: либо переданы в регионы, либо закреплены за кем-то и сдаются в аренду. В 2023 году почти пять миллиардов рублей принесли в бюджет.

Активно работаем с нашими регионами. В собственность Мурманской области, для примера, передали причалы для строительства судоремонтного комплекса кластерного типа на территории региона. Там смогут обслуживаться рыбопромысловые суда, гражданские суда, которые работают на Северном морском пути.

В собственность Вологодской области передали объекты – порядка 3,5 тысячи квадратных метров – и земельные участки к ним. Там сегодня администрацией Череповецкого муниципального округа ведётся подбор инвестора и проектирование для строительства детско-юношеской спортивной школы.

В.Путин: Туристические объекты тоже?

В.Яковенко: Туристические объекты, да, Владимир Владимирович, совершенно верно. И вообще, Вологда сейчас развивается – чуть позже тоже несколько слов об этом скажу.

По земельным участкам. Серьёзный рост отмечен за счёт кадастрирования, которое мы провели в прошлом году. Сейчас в казне Российской Федерации свыше 1,2 миллиарда гектаров земли учтено. Доходы от сдачи в аренду земли, которую мы администрируем, составили в прошлом году 16 миллиардов рублей, и на протяжении трёх лет также отмечается устойчивый рост этих доходов.

В качестве примера хотел бы Вам продемонстрировать, что в Республике Татарстан мы передали «Татнефти» земельные участки – порядка 49 гектаров. Они позволят построить завод по производству кислоты и биокомпонентов для моторных топлив. Одних только инвестиций ожидается около 109 миллиардов рублей, и создадут 300 рабочих мест.

В Хабаровском крае коллегам передали для строительства горнолыжного курорта 266 гектаров земли – до 100 тысяч отдыхающих смогут в сезон там находиться.

В течение трёх лет, уважаемый Владимир Владимирович, мы проводили работу по разграничению имущества в воссоединённых субъектах: в Луганской и Донецкой народных республиках, в Запорожской области, в Херсонской области. На конец 2025 года 750 тысяч таких объектов разграничено, из них 289 [тысяч] остаются в федеральной собственности, это энергосетевые активы, шахты, железнодорожная и портовая инфраструктура, а 460 тысяч объектов остаются в региональной собственности.

Мы в 2025 году полностью завершили работу по разграничению объектов федеральной собственности. Коллегам из регионов помогаем завершить такую работу в части разграничения на региональную и муниципальную собственность.

В.Путин: По максимуму надо помогать им брать в свои руки владение имуществом.

В.Яковенко: Да, да, совершенно верно, Владимир Владимирович.

Следующее, о чём хотел бы Вам доложить, – это участие или, точнее, работа Росимущества совместно с Советом Федерации, с нашими сенаторами, с региональными нашими коллегами по приведению облика городов в надлежащее состояние.

По поручению Совета Федерации мы провели ревизию объектов федерального имущества, которые находятся в регионах, и установили, что 6415 таких объектов находятся в неудовлетворительном состоянии. Вместе с коллегами определили для них целевые функции, как ими распорядиться. И уже по итогам прошлого года 3724 таких объекта, завершены по ним ремонты, отреставрированы, часть приватизирована, часть передана в региональную собственность.

В текущем, 2026 году мы планируем завершить работу по 1560 таким объектам, и где-то уже работа началась. А как раз по Вологодской области, здесь на слайде находится объект культурного наследия – Дом-музей Пузан-Пузыревского, он был восстановлен, по сути, из руин.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы также работаем с активами, изъятыми в доход государства по судебным решениям. Готов Вам подробно об этом доложить.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 12 февраля 2026 > № 4850430 Вадим Яковенко

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 11 февраля 2026 > № 4851900 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: На северном обходе Омска завершается строительство временного моста через реку Иртыш

Работы по строительству северного обхода Омска протяжённостью порядка 66 км стартовали в октябре 2025 года с забитой символической первой сваи будущего моста через Иртыш. На сегодня реализуется первый этап строительства новой дороги, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Северный обход Омска станет частью транспортного маршрута “Россия„ от Санкт-Петербурга до Владивостока и важным стратегическим объектом не только для Омской области, но и для всей страны. На сегодня работы развёрнуты на первом этапе строительства – участке протяжённостью 16 км – и ведутся параллельно на двух развязках. Также завершается возведение временного моста через реку Иртыш, с которого будет вестись строительство основного искусственного сооружения. В состав обхода войдут мосты через Иртыш и Омь протяжённостью 1277 и 176 м, 19 путепроводов, 5 транспортных развязок, площадки для отдыха. На объекте сейчас работает около 500 человек, задействовано порядка 140 единиц техники», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что новая четырёхполосная автомагистраль сократит транзитный пробег по направлению Тюмень – Новосибирск более чем на 20 км, будет способствовать инвестиционной и строительной активности в регионе, в том числе промышленному и жилищному строительству в агломерации. Дорога станет ключевым маршрутом для резидентов особой экономической зоны, логистических зон и новых жилых районов Омска.

Второй этап строительства будет включать в себя мост через Омь и участок трассы длиной порядка 50 км от развязки на дороге Н-335 Омск – Красноярка до развязки на федеральной трассе Р-254 «Иртыш». Запуск движения по первому участку с мостом через Иртыш запланирован на 2028 год, полное завершение объекта – на 2030 год.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 11 февраля 2026 > № 4851900 Марат Хуснуллин

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 10 февраля 2026 > № 4851860 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В Калининграде завершили оформление филиала Большого театра масштабными витражами

По поручению Президента Владимира Путина в четырёх городах России продолжается строительство масштабных культурно-образовательных комплексов, в состав которых войдут современные театральные сцены, концертные залы, выставочные пространства, музыкальные и хореографические школы. В том числе на острове Октябрьском в Калининграде появится филиал Большого театра, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Культурные кластеры, которые создаются в Калининграде, Кемерове, Севастополе и Владивостоке, можно по праву считать самым масштабным инфраструктурным проектом в области культуры в стране. Они не только станут центрами развития искусства и откроют новые возможности для творческой молодёжи, но и дадут стимул для развития регионов, станут центрами притяжения городской жизни и будут способствовать росту туризма. В составе такого кластера в Калининграде строится филиал известного во всём мире Большого театра, который в 2026 году отмечает 250-летие со дня основания. Здание площадью 36 тыс. кв. м имеет уникальный архитектурный облик, отвечает высоким требованиям современных театральных площадок и возводится в сотрудничестве с руководством Большого театра. На сегодня строители остеклили две гигантские светопрозрачные конструкции, которые станут архитектурными акцентами филиала, и перешли к отделочным работам внутри помещений», – сказал Марат Хуснуллин.

Самый крупный витраж напоминает по форме стеклянный парус. Его общая площадь – порядка 1,7 тыс. кв. м, что сравнимо с площадью четырёх профессиональных баскетбольных площадок. Конструкция собрана из 242 двухкамерных стеклопакетов, которые обеспечивают максимальную энергоэффективность, повышенную безопасность и светопропускаемость. Общая масса витража превышает 170 т. Параллельно завершены работы по устройству и отделке второго витража общей площадью 620 кв. м, который открывает вид на реку Преголю.

Витражи позволят наполнить внутренние пространства театра естественным светом, что имеет особое значение для центральной общественной зоны – главного холла. Панорамное остекление создаст эффект единства интерьера с окружающим ландшафтом острова Октябрьского.

Подобные масштабы остекления ставят калининградский филиал Большого театра в один ряд с самыми смелыми архитектурными проектами. В России аналогом является вторая сцена Мариинского театра в Санкт-Петербурге (Мариинский-2), главный фасад которой представляет собой большую стеклянную плоскость.

Культурный кластер в Калининграде строится силами компании «СТГ» по заказу фонда «Национальное культурное наследие».

«Оформление витражами – знаковое событие в строительстве филиала Большого театра. Стеклянные конструкции “вплетены„ в уникальное по форме здание, повторяющее балетное движение. Здание всё больше приобретает итоговый, завершённый облик. Строители прилагают все усилия для качественного и своевременного выполнения проекта. Ведь этот объект – инвестиция в культурное будущее региона, здесь каждый зритель сможет погрузиться в мир искусства и прочувствовать его величие», – отметил генеральный директор «СТГ-Запад» Дмитрий Ржанников.

Ранее в составе культурного кластера в Калининграде уже построили здания филиалов Третьяковской галереи, Российского государственного института сценических искусств – Балтийской высшей школы музыкального и театрального искусства, Московской государственной академии хореографии и Центральной музыкальной школы – Академии исполнительского искусства. Кроме того, построены общеобразовательная школа с бассейном, два интерната для учеников, общежитие для студентов, а также пять многоквартирных домов для преподавателей и артистов.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 10 февраля 2026 > № 4851860 Марат Хуснуллин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 9 февраля 2026 > № 4851857 Дмитрий Патрушев

Дмитрий Патрушев: В 2026 году на строительство гидротехнических сооружений и расчистку водных объектов предусмотрено около 9 млрд рублей

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл совещание о готовности к обеспечению безопасности прохождения паводкоопасного периода и пожароопасного сезона 2026 года. Мероприятие прошло на площадке ситуационного центра МЧС России. В нём приняли участие все ответственные федеральные ведомства – Минприроды, МЧС, Минвостокразвития, Росгидромет, Ростехнадзор, Росприроднадзор, Росводресурсы и Рослесхоз, а также руководители субъектов Российской Федерации. Взаимодействие в таком формате в прошлом году позволило избежать существенных последствий негативных природных явлений.

По предварительным оценкам Росгидромета, на большей части территории страны количество выпавших осадков уже превысило норму. При этом в конце февраля и в марте на европейской части России возможны резкие скачки температуры, что в свою очередь может привести к повышению уровня воды до опасных отметок. Помимо этого, непростая ситуация ожидается в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах.

«В 2025 году было построено и отремонтировано 34 гидротехнических и защитных сооружения. В текущем году на это направление работы, а также на расчистку водных объектов Правительством России предусмотрено около 9 млрд рублей, что на миллиард превышает прошлогодний объём финансирования», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер сообщил, что в 2026 году должны завершиться работы на ряде крупных объектов. Это в том числе дамбы в Хабаровском крае и Еврейской автономной области. Кроме того, с этого года регулирование режимов работы водохранилищ будет осуществляться через новый модуль информационной системы Росводресурсов.

Руководитель Федерального агентства водных ресурсов Дмитрий Кириллов рассказал о совместной работе с регионами по подготовке водохранилищ к безопасному пропуску половодья и выполнению планово-предупредительных мероприятий. В этой работе учитываются климатические и географические особенности регионов. Так, водохранилища юга России, включая новые территории, противопаводковую задачу выполнили, сейчас работают в режиме наполнения. Готовность водохранилищ центральной части России будет обеспечена к началу апреля, Арктической зоны, Сибири и Дальнего Востока – к маю.

Дмитрий Патрушев отметил, что Ростехнадзору вместе с регионами и федеральными ведомствами необходимо продолжить мониторинг состояния гидротехнических сооружений. При этом особое внимание будет уделено бесхозяйным объектам.

Заместитель Председателя Правительства подчеркнул, что для эффективной работы в сезон все превентивные мероприятия должны быть своевременно реализованы. Росгидромету в свою очередь необходимо регулярно обеспечивать ведомства и регионы качественными и полноценными прогнозами, особенно в части развития половодья. Кроме того, Дмитрий Патрушев поручил проработать вопрос открытия дополнительных постов гидрологического наблюдения для повышения охвата мониторингом.

Минприроды поставлена задача контролировать реализацию плановых и превентивных мер по линии Росводресурсов. В частности, это касается регулирования водохранилищ, трансграничного взаимодействия и противопаводковых мероприятий на особо опасных участках.

По итогам совещания Дмитрий Патрушев подчеркнул, что каждым ответственным ведомством и всеми российскими регионами должен быть сформирован план действий при различных сценариях развития половодья.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 9 февраля 2026 > № 4851857 Дмитрий Патрушев

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 9 февраля 2026 > № 4851856 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: По решению правкомиссии «ДОМ.РФ» предоставит инвесторам ещё 37 га земли в 14 регионах

По итогам заседания Правительственной комиссии по повышению эффективности использования федерального имущества и развитию территорий компания «ДОМ.РФ» получила в управление ещё 37 га земли и более 47 тыс. кв. м зданий и сооружений в 14 регионах России. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета «ДОМ.РФ» Марат Хуснуллин.

«Передача неэффективно используемых федеральных активов в управление “ДОМ.РФ„ – это последовательный шаг по вовлечению их в экономический оборот. Наша задача – создать условия для реализации конкретных, востребованных проектов, будь то жильё, социальные объекты, производства или другие важные для регионов инициативы. Эта работа ведётся на прозрачной основе, через публичные торги, что обеспечивает честную конкуренцию. Так, по решению Правительственной комиссии по повышению эффективности использования федерального имущества и развитию территорий “ДОМ.РФ„ получил в управление ещё 37 га земли и более 47 тыс. кв. м недвижимости. Важно, чтобы каждое решение комиссии работало на развитие регионов в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„», – сказал Марат Хуснуллин.

После завершения необходимых подготовительных процедур эти активы будут предложены инвесторам для размещения и строительства различных объектов. В числе передаваемых территорий – земельные участки под жилищное строительство суммарной площадью 4,3 га в Республике Тыва, Ставропольском крае, Ямало-Ненецком автономном округе и Московской области. Градостроительный потенциал этих участков составляет 36 тыс. кв. м жилья. Наиболее крупный жилищный проект предусмотрен на Ставрополье. Здесь на участке 1,28 га планируется построить 14,8 тыс. кв. м жилья.

Особое внимание в новом портфеле активов уделяется объектам культурного наследия. Среди лотов, выставляемых на торги, – два исторических здания: дом в Иркутске 1890 года постройки, связанный с именем Антона Чехова, который останавливался в нём по пути на Сахалин, и дом мещан Беньковских (последняя четверть XIX века) в Курске. Инвесторы, которые примут на себя обязательства по восстановлению этих зданий, смогут воспользоваться льготным финансированием для восстановления и современного приспособления в рамках программы, оператором которой выступает «ДОМ.РФ». Это позволит сохранить уникальные памятники архитектуры, адаптировав их для современного использования.

«Совместная работа с Правительством России позволяет обновлять целые города и территории. Её результатом становится не только улучшение городской среды и появление новых кварталов, но и расширение возможностей для среднего и малого бизнеса, особенно в небольших городах и других населённых пунктах», – отметил заместитель генерального директора «ДОМ.PФ» Денис Филиппов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 9 февраля 2026 > № 4851856 Марат Хуснуллин

Россия. ДФО > Рыба. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 9 февраля 2026 > № 4848386 Михаил Синев

Михаил Синёв: Отмена понижающего тарифа приведет к удорожанию доставки рыбы

С начала 2026 г. отменен понижающий коэффициент на железнодорожную перевозку продуктов. По мнению президента АСОРПС Михаила Синёва, это повлечет за собой удорожание доставки продовольствия, а также проблемы с вывозом рыбы с Дальнего Востока.

Понижающий коэффициент в размере 0,9009 на железнодорожную перевозку различных видов продовольствия, включая рыбопродукцию, действовал с 2022 г. Его отмена совпала с индексацией тарифов на грузовые железнодорожные перевозки на 10% (с 1 декабря 2025 г.) и увеличением НДС до 22% (с 1 января 2026 г.).

«В результате уровень тарифа, по нашим подсчетам, вырос на 24,13%», — рассказал президент Ассоциации организаций продуктового сектора (АСОРПС) Михаил Синёв.

«Основной объем рыбы перевозится железнодорожным транспортом с Дальнего Востока в центральную часть России в рефрижераторных контейнерах. Из центральной части России рефконтейнеры с продуктами питания отправляются на Дальний Восток. При этом растет дисбаланс — отправки с востока на запад страны превышают отправки в обратном направлении. Многие грузы из Центральной России везут на Дальний Восток автомобильным транспортом», — отметил собеседник Fishnews.

Он также обратил внимание, что в последнее время многие продукты питания вместо Европы начали завозить из Китая либо стали массово производить в ДФО, что снижает поступление объема продуктов питания из центральной части России на Дальний Восток.

«В связи с абсолютным увеличением тарифов, грузовладельцы будут активнее использовать автомобильный транспорт, а также доставку морским транспортом, в том числе с использованием сервисов иностранных судоходных компаний (для экспортных грузов), так как это существенно дешевле. Таким образом, возможностей для возврата рефрижераторных контейнеров после выгрузки рыбы обратно на Дальний Восток станет меньше, а сама транспортировка подорожает», — спрогнозировал Михаил Синёв.

Изменение железнодорожных тарифов на 24,13% приведет к еще большему дисбалансу парка, увеличению стоимости доставки рыбы и других продуктов питания, усложнению вывоза рыбы с Дальнего Востока, считает президент АСОРПС.

Михаил Синёв также сообщил, что ассоциация обратилась к председателю правительства РФ о продлении действия понижающего коэффициента 0,9009. Это важно для реализации поручения главы государства о повышении потребления рыбы в стране, считают в объединении.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 9 февраля 2026 > № 4848386 Михаил Синев

Россия. ЦФО > Рыба > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847041 Юрий Испалатов

Потребление рыбы стало более осознанным

Для того чтобы обеспечивать разнообразие рыбного ассортимента на полках магазинов или в меню кафе и ресторанов по всей стране, выстроена сложная система. Для ее успешного функционирования специалисты трейдинговых компаний досконально изучают особенности рынка и анализируют огромные объемы информации. При этом такая работа позволяет делать интересные выводы. Например, о потреблении рыбы внутри страны.

В интервью Fishnews наблюдениями за рыночными тенденциями поделился генеральный директор и соучредитель «Авангард групп» Юрий Испалатов. Компания уже более десяти лет занимается крупными оптовыми поставками рыбной продукции, сотрудничает с ключевыми промысловыми предприятиями и покупателями в регионах.

— Юрий Владимирович, расскажите, как вы пришли в рыбный бизнес?

— В конце 1990-х — начале 2000-х знакомые пригласили меня работать на Палашевском рыбном рынке в Москве. Была такая компания «Мосрыбхоз», которой принадлежали рыбхозы в Подмосковье и которая строила рыбные рынки. Я начал работать на таком рынке менеджером по развозу продукции. Было очень интересно, и я быстро погрузился в эту тематику.

Однажды учредители «Мосрыбхоза» предложили мне поработать в Осёнке, в рыбхозе. Я согласился и со временем стал на предприятии коммерческим директором. Потом мы начали вести совместный бизнес, открывали первые рыбные розничные магазины в городе Коломне. Однако так сложилось, что этот проект завершился.

Я уехал в Москву. По объявлению попал в группу компаний «Талекс». Был такой огромный холдинг, на месте которого сейчас действуют компании «Ирна», «Крига» и наша «Авангард групп». Таким образом, мой опыт работы в отрасли расширялся.

— Как появилась компания «Авангард групп» и что она из себя сейчас представляет?

— В конце 2011 года структура, в которой я работал, продала свой флот, в связи с чем отказалась от моих услуг. Для меня это был удар. Зато так родилось решение заняться собственным бизнесом, ведь у меня остались наработанные связи.

Мы начинали вместе с моим другом и партнером Андреем Климовским. Компанию назвали «Авангард». Авангард — это передовой отряд, в этом названии отразились наши юношеские амбиции: быть первыми, добиваться всего.

Сегодня «Авангард» — это федеральная компания. Это команда профессионалов в различных областях: в логистике, бухгалтерии, экспортно-импортных операциях, таможенном деле, юриспруденции. Это филиалы во Владивостоке, Новосибирске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве, есть еще представители на Камчатке. Это реализация рыбопродукции на внутреннем и внешнем рынках, а также работа с импортом.

— Какова функция трейдера в рыбной отрасли?

— Трейдеры выступают связующим звеном между рыбаками, предприятиями-производителями и розничной торговлей. Именно такие компании обеспечивают разнообразие и постоянство ассортимента рыбной продукции в ритейле и сегменте HoReCа. Работа трейдеров помогает сглаживать ценовые колебания из-за сезонности предложения тех или иных видов рыбы и других факторов.

Это огромный труд и большие риски. Нужно понимать, что из-за изменения ситуации на рынке порядка 20−30% сделок по итогам года оказываются «минусовыми», от этого никуда не деться. Трейдер для этого и нужен. Он сглаживает эти скачки цен на рынке и берет на себя убытки по «минусовым» сделкам.

— Как трейдер принимает решение, что, когда и за сколько купить, когда продать? Как этот механизм работает?

— Есть многолетний опыт. Я больше двадцати лет в этом бизнесе. Правда, с каждым годом становится все сложнее прогнозировать. Раньше, например, мы понимали, что путассу надо покупать в мае, когда эта рыба самая дешевая и крупная, а продавать на пике — в ноябре-декабре. Сейчас это не прогнозируется.

Мониторинг промысла, общение с конкурентами и покупателями, анализ и калькуляция. Сидишь и все просчитываешь. У нас целый аналитический отдел этим занимается.

— Как вы считаете, что мешает росту потребления рыбы в России?

— Соотношение доходов населения со стоимостью рыбы. Кроме того, ее надо популяризировать. Врачи и диетологи должны объяснять, почему рыбу есть полезнее, чем, скажем, красное мясо. Понятно, что мы живем в холодной стране, где сложилась культура потребления красного мяса и курицы. Также, купив курицу, семья из нее может приготовить и первое, и второе. Это удобно.

Так вот, потребитель должен видеть, какие есть преимущества у покупки рыбы и морепродуктов. Норвежцы десятилетиями продвигали свой выращенный в аквакультуре лосось, и сегодня в Японии они почти вывели из потребления дикую нерку. Сейчас японцы съедают нерки в десятки раз меньше, чем аквакультурного лосося.

— По вашим ощущениям, за последние годы рыбу в России стали потреблять больше или меньше?

— Потребление растет. Это можно проследить, например, по объемам минтая, реализуемого в России. Или по объемам той же нерки. В этом году ее в России продали порядка 18 тыс. тонн. А в прошлом году этот показатель составил 12 тыс. тонн (интервью давалось в декабре 2025 года — прим. ред.). Также объемы продаж нашей компании и наблюдаемые нами изменения на рынке — все говорит о росте потребления.

— Отмечаете ли вы изменение потребительских предпочтений по рыбе в России? Если да, то в каком направлении? Помнится, раньше люди часто говорили, что минтай — это рыба для кошек…

— Сейчас люди начали понимать, что минтай — это рыба тресковой породы, но втрое дешевле трески. А рыбаки научились производить продукцию для розничной продажи, выпуская филе, «кубики». В целом хочу сказать, что потребление рыбы стало более осознанным.

Если говорить о лососе, то те, кто ведет здоровый образ жизни, выбирают дикий лосось и учатся его правильно готовить. Если говорить о белой рыбе, то люди могут пробовать и пикшу, и сайду, и треску. Но минтай в последнее время в приоритете.

— Продукция российских предприятий востребована в том числе и на внешнем рынке — это обеспечивает отдачу для государства в виде, например, валютной выручки. Что ваша компания в основном экспортирует? И куда?

— Поставляем продукцию в Китай, Корею, Таиланд, Вьетнам, Японию. Всю основную дальневосточную линейку — минтай, камбала, горбуша, кета, навага, треска и кальмар.

— В ближнее зарубежье что-то везете?

— В этом регионе покупают в основном минтай — порядка 90% от всего объема. Это с советских времен традиции остались — «рыбный четверг» и другие. Но в географическом топе у нас, конечно, страны Азиатско-Тихоокеанского региона: там население в десятки раз больше.

— Нет ли у вас желания диверсифицировать бизнес, допустим, заняться промыслом рыбы или ее переработкой?

— Желание постоянно возникает, но если говорить о рыбодобыче, то понятно, что в этот вагон, скорее всего, уже не заскочить. А что касается других направлений, то пусть это пока останется нашим секретом.

— Каковы, по вашему мнению, перспективы отрасли в ближайшем будущем? Как она будет меняться?

— Я думаю, основные тренды — укрупнение и глобализация. В добывающем сегменте, возможно, останется пять-десять крупных холдингов и какое-то количество компаний поменьше.

— Вы сами едите рыбу?

— Сейчас я ем рыбу чаще, чем мясо. Но для меня очень важно, как она приготовлена. Помнится, пришли мы с супругой в один ресторан. Подходит к нам администратор и рассказывает, что согласно концепции заведения все рыбные блюда готовят из охлажденной продукции. Я заглядываю в меню и вижу: нерка, палтус, треска. Говорю: «Треска ладно, а нерку и палтуса вы откуда доставляете?» Отвечает: «С Камчатки». — «И как вы ее привозите? Самолетами?» Пауза. «Нет, ну как мы самолетами можем доставлять? Наверное, автоперевозки». Я спрашиваю: «Откуда, с Камчатки? Спросите, пожалуйста: рыба действительно охлажденная?» Администратор возвращается через полчаса, говорит: «Да, я ошиблась».

А вот когда ресторан честный, без обмана, и когда все приготовлено правильно и вкусно — мне нравится.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, специальный выпуск журнала Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847041 Юрий Испалатов

Россия. ДФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847035

Масштабное спасение: сахалинских рыболовов пришлось вызволять с льдины

В Долинском районе Сахалинской области оторвало льдину с рыбаками в районе села Стародубское. Спасатели переправили через трещину более 70 человек.

Инцидент произошел 4 февраля. Из-за подвижек льда на удалении около 800 м от берега образовалась трещина шириной до 6 м, рассказали Fishnews в пресс-службе ГУ МЧС России по Сахалинской области. К месту происшествия прибыли сотрудники государственной инспекции на снегоходах.

Всего спасатели переправили через разлом 71 человека, пострадавших нет. К операции привлекли 22 человека и 11 единиц техники — МЧС и внештатных формирований администрации Долинска.

Судно на воздушной подушке «Хивус-10» проверило район — людей в районе трещины не обнаружено.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847035

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 4 февраля 2026 > № 4851709 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Порядка 40 млн кв. м жилья построено в России при участии «ДОМ.PФ»

Применение инструментов «ДОМ.PФ» с 2021 года позволило построить около 40 млн кв. м жилья в 77 регионах России. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета компании Марат Хуснуллин.

«Наша общая задача – создавать комфортную жилую среду и повышать доступность жилья для граждан. Для нас важно не только количество квадратных метров, но и вся сопутствующая инфраструктура, которая напрямую влияет на благополучие семей. Комплексная работа с использованием механизмов “ДОМ.PФ„ показала свою эффективность. На сегодняшний день при участии компании построено порядка 40 млн кв. м жилья для почти 800 тысяч семей», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер пояснил, что из общего объёма с использованием проектного финансирования от банка «ДОМ.PФ» было введено 17 млн кв. м. Около 12,9 млн кв. м построено на участках, переданных инвесторам через аукционы компании, 5,2 млн кв. м – с применением механизма инфраструктурных облигаций, а также 4,5 млн кв. м – на земле, предоставленной регионам по решению правкомиссии по повышению эффективности использования федерального имущества и развитию территорий.

В число регионов – лидеров по вводу жилья с применением инструментов компании за весь период вошли: Тюменская область (3,9 млн кв. м), Москва (3,7 млн кв. м), Краснодарский край (3,1 млн кв. м), Санкт-Петербург (2,8 млн кв. м) и Московская область (2,7 млн кв. м).

Среди значимых проектов, реализованных в 2025 году – начале 2026 года, – завершение первого проекта комплексного развития территории на участках от «ДОМ.PФ» в Ростове-на-Дону, а также ввод в эксплуатацию первого корпуса ЖК «ДОМ на Востоке» во Владивостоке.

«Наши инструменты стабильно обеспечивают ежегодный ввод более 10 млн кв. м жилья, что составляет около 10% общего объёма жилищного строительства в стране в последние годы. Это доказывает, что все решения “ДОМ.РФ„, разработанные для рынка, стали его неотъемлемой частью. Главный результат нашей работы – появление новых жилых кварталов, обеспеченных всей необходимой для комфортного проживания инфраструктурой», – заявил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 4 февраля 2026 > № 4851709 Марат Хуснуллин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 3 февраля 2026 > № 4851708 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин провёл рабочие встречи с руководителем Росавтодора Романом Новиковым и главой «Автодора» Вячеславом Петушенко

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл рабочие встречи с руководителем Федерального дорожного агентства (Росавтодор) Романом Новиковым и председателем правления государственной компании «Автодор» Вячеславом Петушенко, на которых подвели итоги работы по развитию дорог в стране в 2025 году и обсудили планы на 2026 год.

«В последние годы дорожная деятельность в России показывает высокие результаты. В прошлом году отремонтировано, реконструировано и построено 28 тыс. км дорог – это на 14% больше, чем год назад. Уложено 213 млн кв. м асфальта. Знаковым событием стало продление скоростной трассы М-12 “Восток„ до Екатеринбурга благодаря запуску движения по новому участку Дюртюли – Ачит и модернизированному участку трассы М-7 “Волга„. Большой вклад в эту работу вносят команды Росавтодора и “Автодора„, которые планомерно занимаются как обновлением существующей сети дорог с расширением проезжей части, так и строительством новых участков. За минувший год в стране силами Росавтодора было построено, реконструировано и отремонтировано более 4,8 тыс. км. Госкомпания “Автодор„ построила и реконструировала 326 км дорог, ещё на 413 км трасс был проведён ремонт, в том числе капитальный. Кроме того, силами компании восстановлено порядка 800 км дорог и 11 мостов в воссоединённых регионах. В текущем году нас ждут не менее масштабные задачи, будут завершены новые инфраструктурные проекты, также продолжится работа по повышению безопасности дорожного движения, приведению дорог к нормативу, внедрению интеллектуальных транспортных систем, открытию многофункциональных зон придорожного сервиса. Поэтому важно придерживаться заданных темпов. Спасибо командам Росавтодора и “Автодора„, лично Роману Витальевичу и Вячеславу Петровичу, подведомственным организациям за системную работу», – отметил Марат Хуснуллин.

В 2025 году силами Росавтодора построено и реконструировано 220,8 км федеральных автодорог, что на 69,3 км больше изначально запланированного показателя. Также введено в эксплуатацию 4628 км дорог после капитального ремонта, ремонта и укладки новых слоёв покрытия. На сегодня 72,9% федеральных трасс Росавтодора находятся в нормативном состоянии.

«Добиться ключевых плановых показателей и даже перевыполнить их нам удалось благодаря колоссальной поддержке Правительства Российской Федерации. Опережающее финансирование стало решающим фактором, позволившим существенно продвинуться в реализации дорожных проектов. Росавтодор продолжает масштабную работу по строительству обходов городов, расширению загруженных участков трасс в результате капитального ремонта, развитию стратегически значимых транспортных коридоров, качественному круглогодичному содержанию всей подведомственной сети. В числе ключевых проектов прошлого года – строительство и реконструкция участка трассы Р-351 на обходе Богдановича в Свердловской области, строительство обхода населённого пункта Сокуры в Республике Татарстан и первого этапа обхода Волгограда в Волгоградской области, реконструкция участков трасс Р-21 “Кола„ на подъезде к Мурманску и А-370 “Уссури„ в Приморском крае, а также капитальные ремонты Р-158 в Нижегородской области и Р-217 “Кавказ„ в Республике Дагестан. Эти и многие другие проекты способствуют дальнейшему формированию по–настоящему качественной среды для жизни во всех регионах нашей страны. Выражаю уверенность, что набранные темпы работы по нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ будут поддерживаться и в нынешнем году, в том числе благодаря всесторонней поддержке, оказываемой Президентом и Правительством России», – рассказал руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

На региональной сети по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» были построены и открыты такие значимые объекты, как путепровод через Транссиб в посёлке Серышево Амурской области, мостовой переход через реку Обь возле Сургута, путепровод через железнодорожные пути в подмосковном Быкове.

По итогам 2025 года в нормативном состоянии находятся более 56% региональных и межмуниципальных автодорог, а также 75% автомобильных дорог опорной сети.

Силами государственной компании «Автодор» в 2025 году введён в эксплуатацию ряд значимых объектов, среди которых новый участок скоростной дороги М-12 «Восток» Дюртюли – Ачит протяжённостью 275 км. С опережением сроков завершено строительство транспортных развязок на М-11 «Нева» в Бологовском муниципальном округе Тверской области и к аэропорту Пулково в Санкт-Петербурге. В Московской области было открыто движение по транспортной развязке на пересечении М-1 «Беларусь» с дорогой А-108 «Московское большое кольцо», а также по новой развязке в районе пересечения ЦКАД и Дмитровского шоссе. Завершена реконструкция двух участков М-3 «Украина» – в Подмосковье и Калужской области, что позволило повысить безопасность дорожного движения и транспортную доступность для жителей Москвы, Наро-Фоминска, Малоярославецкого района Калужской области, а также всей многочисленной агломерации прилегающих к трассе населённых пунктов.

На дорожной сети госкомпании «Автодор» работают 136 многофункциональных зон придорожного сервиса, продолжается системная работа по обеспечению участков устойчивой мобильной связью. Кроме того, в работе находится ряд значимых объектов.

«Сегодня скоростные трассы невозможно представить без сопутствующей сервисной инфраструктуры, отвечающей высоким требованиям водителей и пассажиров. В связи с этим активно занимаемся развитием современных многофункциональных зон дорожного сервиса – МФЗ. Так, в этом году ожидаем запуск ещё не менее восьми МФЗ на нашей сети, в том числе многофункциональной зоны флагманского формата во Владимирской области. Такие МФЗ проектируются на площади от 600 кв. м до 1,5 тыс. кв. м. Для сравнения: старые традиционные заправки обычно занимают не более 200–250 кв. м. Помимо АЗС там есть детские площадки (внутри и снаружи), кафе с горячим питанием, аптека, площадки для тренировок и выгула животных, на отдельных объектах – душевые, прачечные. Кроме того, мы продолжаем работу по оснащению существующих МФЗ дополнительными объектами сервиса. Например, планируем запуск крупнейших скоростных электрозарядных хабов в Московской области. В качестве пилотных проектов такие хабы в этом году появятся на 63-м км и 75-м км М-11 “Нева„. Продолжим работу и по развитию инфраструктуры заправок природным газом на уже запущенных МФЗ. Благодаря таким объектам открываются новые форматы социально-экономического развития регионов», – сказал Вячеслав Петушенко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 3 февраля 2026 > № 4851708 Марат Хуснуллин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 2 февраля 2026 > № 4851703 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко провёл совещание по созданию в России кампусов мирового уровня и передовых школ

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание по вопросу реализации проектов по созданию кампусов мирового уровня и передовых школ.

В нём приняли участие первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Александр Ломакин, заместители Министра науки и высшего образования Айрат Гатиятов и Андрей Омельчук, заместитель Министра просвещения Ольга Колударова, губернаторы регионов.

«В рамках нацпроекта „Молодёжь и дети“ в России идёт создание целого созвездия современных университетских кампусов. По поручению Президента Владимира Путина к 2030 году их должно быть не менее 25, а к 2036 году – не менее 40. Недавно, в январе, с участием главы государства состоялось открытие объектов кампусов: 3 учебных корпусов кампуса УрФУ в Екатеринбурге, 2 новых общежитий – в Калининграде, студенческого городка в Южно-Сахалинске. В конце декабря 2025 года был объявлен старт четвёртой волны отбора кампусов. При её реализации важно учесть все уроки, которые усвоили из прошлой работы. Это важно для повышения ответственности участников за конечный результат строительства», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что в этом году планируется полностью закончить и ввести в эксплуатацию кампусы в Калининграде и Новосибирске, 6 объектов в Челябинске и по одному объекту в Тюмени и Нижнем Новгороде.

Заместитель Министра науки и высшего образования Айрат Гатиятов отметил, что в Калининграде завершается строительство всего кампуса Балтийского федерального университета – это 8 объектов общей площадью 115 тыс. кв. м. В Новосибирске готовится к вводу также весь кампус Новосибирского государственного университета – 6 объектов площадью почти 78 тыс. кв. м. Оба проекта Минобрнауки реализует совместно с ППК «Единый заказчик в сфере строительства», которая обеспечивает координацию работ, контроль сроков и качества на всех этапах. В Челябинске развитие кампуса идёт поэтапно: к началу учебного года 6 гостиничных корпусов второго этапа, входящих в проект общей площадью более 120 тыс. кв. м, начнут принимать студентов.

«Для нас принципиально важно, что каждый объект доводится до результата с заданными объёмами и в установленные сроки», – добавил Айрат Гатиятов.

Замглавы Минобрнауки Андрей Омельчук отметил, что Минобрнауки держит на контроле ход реализации федерального проекта по созданию сети современных кампусов.

«Это системная работа: взаимодействие с регионами, мониторинг рисков и оперативное реагирование. Важно учитывать не только смысловую часть и наполненность документов, но и бытовую рутину, связанную с организацией строительных работ и координацией действий на местах. Внимание к проекту со стороны региональных властей должно быть ежедневной нормой. Если регион не готов активно действовать, это ставит под угрозу целесообразность создания кампуса на его территории. Приём заявок в новую волну отбора проектов продлится до 1 апреля, поэтому у регионов есть время взвесить свои силы и возможности», – заявил Андрей Омельчук.

Подробнее о создании кампусов в регионах рассказали губернаторы.

«Гостиница, которую мы открыли в рамках первого этапа строительства, уже сразу стала новой популярной локацией не только для студентов, но и для всех жителей города и страны. Согласно концепции, кампус ориентирован на самых талантливых ребят в сфере ИТ. Для нас „Неймарк“ – это один из ключевых проектов в регионе, который совмещает в себе научно-образовательный центр, платформу для взаимодействия вузов, научного сообщества и бизнеса. Его реализация напрямую способствует закреплению лидерских позиций Нижегородской области в сфере информационных технологий. Сейчас активно продолжаем реализацию следующих этапов проекта», – сказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников доложил о работе, которая идёт в регионе по строительству объектов кампуса Новосибирского государственного университета: научно-исследовательского центра и учебно-научного центра института медицины и психологии НГУ.

«По ходу строительно-монтажных работ сомнений нет: всё будет выполнено в срок», – сообщил Андрей Травников.

Ещё одним вопросом повестки стало создание передовых общеобразовательных организаций. Работа над проектом ведётся в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» (федеральный проект «Ведущие школы»).

По поручению Президента Владимира Путина до 2030 года в субъектах РФ планируется создать не менее 12 передовых школ, внедряющих современные образовательные технологии и методики обучения.

Строительство объектов первого этапа (ввод в 2027 году) ведётся в двух субъектах: Псковской и Рязанской областях. Так, в Рязанской области строительная готовность передовой школы на 800 мест, включая общежитие на 300 мест, составляет 36%. Работы выполняются в соответствии с графиком.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 2 февраля 2026 > № 4851703 Дмитрий Чернышенко

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 30 января 2026 > № 4848174 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев посетил на Сахалине ряд промышленных объектов

В рамках рабочей поездки в Сахалинскую область Заместитель Председателя Правительства РФ – полномочный представитель Президента РФ в ДФО Юрий Трутнев ознакомился с проектом создания логистического технопарка на базе Корсаковского морского порта, посетил современный рыбоперерабатывающий комплекс в селе Озёрском Корсаковского района, провёл встречу с курсантами и инструкторами сахалинского филиала центра «Воин».

Проект «Логистический технопарк» предполагает реконструкцию существующих и строительство новых объектов в Корсаковском морском порту, а также техническое переоборудование. Модернизация позволит обеспечить заход грузовых судов с большей осадкой в Рыбный порт и Южный погрузочный район, что позволит увеличить грузооборот до 4,4 млн тонн в год.

Масштабные работы по модернизации стартовали в 2024 году. Сейчас на объекте ведётся реконструкция причальных сооружений Рыбного порта ФГУП «Нацрыбресурс». Этот этап работ планируется завершить в IV квартале 2026 года. В этом году также стартуют модернизация инфраструктуры ФГУП «Росморпорт» и дноуглубительные работы.

«Федеральный Минтранс одобрил инициативу Сахалинской области об ускорении темпов модернизации морской гавани. Уже в мае-июне этого года стартуют работы по дноуглублению акватории Южного погрузрайона и Рыбного порта с подходным каналом. Параллельно будут вестись реконструкция причальных сооружений и строительство волнозащитного мола. Перед регионом стоит задача создать глубоководный порт-убежище, который в перспективе может стать частью Трансарктического морского коридора. Это откроет новые возможности для развития островной экономики», – прокомментировал губернатор Валерий Лимаренко.

Для проведения работ по дноуглублению ФГУП «Росморпорт» приобретён земснаряд. Судно позволит проводить сложные гидротехнические работы, в том числе по очистке дна от ила и песка. Кроме того, планируется закупка двух грунтовозных шаланд – специализированных судов, предназначенных для транспортировки и сброса грунта, извлеченного при дноуглубительных работах. Следующим этапом планируются работы по реконструкции автодорожного моста, соединяющего причалы Южного погрузочного района с берегом.

«У нас есть Северный морской путь, который является стратегической транспортной магистралью. Мы этот транспортный коридор развиваем. И целый ряд территорий – Камчатка, Сахалин, Приморье – соревнуются за то, чтобы получить максимальный объём грузов на траектории СМП. У Сахалина очевидно есть право бороться за свою конкурентность, добиваться того, чтобы больше грузов приходило сюда. Если будет глубоководный порт, причём защищённый, то, конечно, количество грузов, приходящих на территорию региона, будет больше», – подвёл итог Юрий Трутнев.

Вице-премьер посетил современный рыбоперерабатывающий комплекс в селе Озёрском Корсаковского района. Новый комплекс построен крупнейшей рыбохозяйственной компанией Дальнего Востока «Гидрострой».

Завод в Озёрском начал работу в октябре 2025 года. Новый комплекс разместился на площади 10 тыс. кв. м и стал частью действующего предприятия «Рыболовецкий колхоз им. Кирова». Объект был построен за год в рамках федеральной программы инвестиционных квот. Общий объём инвестиций составил 3,7 млрд рублей.

На заводе работают 250 человек – преимущественно жители региона и выпускники местных вузов и техникумов. В сутки предприятие перерабатывает до 700 тонн сырья. Морозильное оборудование позволяет единовременно хранить до 3 тыс. тонн. Предприятие выпускает широкий ассортимент мороженой продукции, в том числе глубокой степени переработки из минтая, трески, а также тихоокеанской сельди. Из отходов производства выпускают до 30 тонн рыбной муки в сутки. Запланировано производство рыбьего жира. Современная технология упаковки позволяет увеличить срок хранения готовой продукции до двух лет.

Вместе с запуском комплекса была проведена реконструкция гидротехнических сооружений в акватории рыболовецкого завода. Для обеспечения беспрепятственного и безопасного подхода рыболовных и транспортных судов глубины увеличены с 2,5 до 5,5 м. Это позволит флоту единовременно поставлять на берег до 200 тонн водных биологических ресурсов.

В тот же день Юрий Трутнев посетил аэродром Пушистый в Корсаковском районе. Вице-премьеру представили результаты работы и планы сахалинского филиала центра «Воин».

Сахалинский филиал центра «Воин» начал работу 15 апреля 2024 года. За это время обучение здесь прошли более 3 тысяч курсантов в возрасте от 14 до 35 лет. Более 700 из них завершили программу подготовки в рамках военно-спортивных смен «Время юных героев».

Инициатива возрождения в России системы добровольной военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи принадлежит сопредседателям «Российского союза боевых искусств» – Первому заместителю руководителя Администрации Президента России Сергею Кириенко и вице-премьеру Юрию Трутневу. Идею поддержал Президент России Владимир Путин.

В сахалинском филиале Юрий Трутнев ознакомился с образовательными программами, форматами подготовки курсантов и приоритетными направлениями. В учреждении особое внимание уделяют практико-ориентированному обучению и взаимодействию с региональными образовательными площадками.

В роли инструкторов выступают участники боевых действий, в том числе специальной военной операции, имеющие боевой опыт. Они обучают ребят основам начальной военной подготовки, тактической медицине, управлению беспилотниками, организации связи и другим полезным навыкам.

Повышенное внимание при подготовке курсантов уделяется управлению беспилотниками. Для этих задач активно используется инфраструктура аэродрома Пушистый. Здесь построены отдельные здания – учебные классы, места для размещения инструкторов и курсантов. В перспективе планируется организовать новую площадку для практического применения навыков управления дронами.

Сахалинский филиал планирует развивать ещё два направления: снайпинг (с поэтапным формированием необходимой инфраструктуры) и горно-высотную подготовку, которая с учётом климатических условий региона будет востребована у курсантов.

Последовательно усиливается наставническая и практическая составляющая подготовки. Так, для профессионального развития и совершенствования компетенций пятеро инструкторов филиала в составе организованной группы направились в зону СВО. Полученный опыт будет использован в дальнейшей работе и совершенствовании программ обучения.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 30 января 2026 > № 4848174 Юрий Трутнев

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 29 января 2026 > № 4845073 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев встретился с инвесторами Сахалинской области

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание о ходе реализации инвестпроектов на территории Сахалинской области.

«Мы считаем поддержку инвестиционных проектов одним из самых важных условий нашей работы. Проекты, о которых инвесторы будут рассказывать, имеют весьма важное значение для развития и Сахалина, и всего Дальнего Востока. Мы будем продолжать помогать инвесторам укреплять экономику дальневосточных регионов», – сказал Юрий Трутнев.

В Сахалинской области по итогам прошлого года достигнут рекордный показатель по инвестициям в основной капитал – более 355 млрд рублей. За 9 месяцев 2025 года прирост составил 19% относительно аналогичного периода 2024 года.

В области действует комплексная система мер государственной поддержки инвестиционных проектов. Действуют две ТОР (ТОР «Курилы», ТОР «Сахалин»), специальный режим свободного порта Владивосток, уникальный преференциальный налоговый режим на Курилах.

«Сахалинская область уверенно удерживает высокие позиции в национальном рейтинге инвестиционного климата и занимает первое место среди дальневосточных регионов и четвёртое в стране. По итогам 2025 года наш регион привлёк рекордную сумму инвестиций – предварительно свыше 400 млрд рублей. Принципиально важно, что приток капитала сегодня идёт не только в сырьевой сектор, но и в строительство, логистику, туризм и новые технологии», – отметил губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.

На совещании рассматривались перспективы проектов в сфере добычи газа, логистики и транспорта, туристической отрасли, а также инвестиционных проектов на Курильских островах.

Обсуждался проект «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» по разработке Южно-Киринского газоконденсатного месторождения.

Группа компаний «Островной», резидент ТОР «Курилы», сообщила о ходе реализации проектов на Курильских островах. Завершено строительство контейнерного терминала, жилого дома на 16 квартир, пелагического завода, завода по производству муки и жира, завода по переработке рыбы. Продолжаются работы по строительству склада контейнерного терминала, рыбоконсервного завода, судоремонтного завода, продольного слипа, стапеля. В рамках инвестиционных квот построены два краболовных судна.

Обсуждалась реализация проекта по строительству карго-терминала (ООО «Аэропорт-сервис»). Реализация проекта направлена на развитие инфраструктуры грузовых перевозок в аэропорту Южно-Сахалинска и позволит увеличить объём грузооборота с 14,7 тыс. т до 26 тыс. т в год. В рамках проекта начаты проектные работы. Разработаны планировочные решения грузового терминала.

АО «Русская круизная компания» в статусе резидента преференциального режима на Курильских островах планирует организовать круизное сообщение по маршруту Владивосток – Сахалин – Курильские острова – Камчатка. Инвестор является резидентом преференциального режима на Курилах. Определено судно для осуществления круизов по маршруту Владивосток – Корсаков – о. Кунашир – о. Итуруп – Петропавловск-Камчатский. Разработано технико-экономическое обоснование. С 2026 года запланирован запуск морской круизной линии в рамках реализации проекта по развитию морского туризма на Дальнем Востоке на судне Astoria Nova (оценочная стоимость 6 млрд рублей). Вместимость судна составит 1500 пассажиров, 633 каюты, 10 гостевых палуб.

На территории преференциальных режимов (ТОР «Сахалин», ТОР «Курилы», свободный порт Владивосток в Корсаковском и Углегорском районах, на Курильских островах) бизнес при поддержке Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики реализует 177 проектов, 53 из которых уже введены в работу. В экономику региона вложено 94,5 млрд рублей инвестиций из запланированных 298 млрд рублей, создано 6,7 тыс. рабочих мест.

«Инвесторам все необходимые существующие меры поддержки будут предоставлены. Проекты, которые мы сегодня обсуждали, востребованы, но в то же время сложны. Не факт, что мы обойдёмся только стандартными мерами поддержки. Может быть, придётся оказывать им дополнительную помощь», – подвёл итоги Юрий Трутнев.

До проведения совещания Юрий Трутнев посетил «Горный воздух» – единственный в России круглогодичный спортивно-туристический комплекс, находящийся в городской черте. Комплекс расположен на горах Большевик (601 м над уровнем моря) и Красная (779 м над уровнем моря). На территории функционирует 29 горнолыжных трасс, в том числе 2 зоны фрирайда общей протяжённостью около 42 км. На 13 км трасс оборудованы системы искусственного оснежения, 11 км трасс освещены. Подъём посетителей обеспечивают 5 канатных дорог в гондольном и кресельном исполнении.

В соответствии с планом развития инфраструктуры горнолыжного комплекса на 2024–2026 годы предусмотрена модернизация системы искусственного снегообразования на северном склоне горы Красной, в рамках проекта будет обеспечено искусственное оснежение дополнительных 6 км горнолыжных трасс. Работы будут завершены в текущем году.

В 2026 году ООО «Специальный застройщик “МС„» (резидент ТОР) приступило к реализации масштабного проекта по строительству на южном склоне Красной гондольной пассажирской подвесной канатной дороги протяжённостью 2 км. На данный момент завершена разработка проектной документации, получено положительное заключение «Главгосэкспертизы России». Также резидентом будет обеспечено строительство горнолыжных трасс протяжённостью более 10 км в ближайшие два года.

Также Юрий Трутнев посетил предприятие по техническому обслуживанию и ремонту энергетического оборудования группы компаний «Сахалин Турбина Сервис». «Совершенно очевидно, мы должны ремонтировать и обслуживать оборудование, которое у нас установлено, в том числе энергетическое оборудование. Но сказать честно, было бы здорово, если бы мы научились его производить. Обслуживать и ремонтировать, конечно, важно», – сказал Юрий Трутнев.

Проект по созданию сервисной компании, оказывающей полный комплекс услуг по техническому обслуживанию и ремонту энергетического и вращающегося оборудования, включая поставку основных комплектующих и расходных материалов для газотурбинных установок, электрогенераторов и компрессоров, реализован в 2025 году резидентом ТОР «Сахалин» ООО «Сахалин Турбина Сервис» (входит в группу компаний «Сахалин Турбина Сервис»). Предприятия группы работают на базе Сахалинского нефтегазового индустриального парка. Объём инвестиций по соглашениям с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики составил более 1 млрд рублей, создаётся более 170 рабочих мест. Особенность нового сервиса заключается в его близком расположении к основным заказчикам, что обеспечивает быстрое реагирование на запросы нефтегазовых и энергетических предприятий Сахалина и всего Дальнего Востока. Ранее большой объём ремонтов газовых турбин для островных нефтегазовых операторов проводился только за границей.

В тот же день Юрий Трутнев вручил руководству Сахалинского агропромышленного парка статуэтку восьмой общественно-деловой премии «Звезда Дальнего Востока». Напомним, ООО «Сахпарк» стал призёром премии в номинации «За вклад в развитие регионов».

«Премией “Звезда Дальнего Востока„ мы поощряем активных людей. Тех, кто помогает развивать дальневосточные регионы, делать более сильным наш Дальний Восток. Конечно, победители и призёры не должны останавливаться на достигнутом. Они должны идти дальше. От наших общих усилий зависит, какой станет вся страна», – сказал Юрий Трутнев.

Логистический центр на ТОР «Сахалин» был создан как единый комплекс для переработки, хранения и реализации продукции, выращенной местными сельхозпроизводителями. Он включает производственно-складское здание по переработке сельскохозяйственной продукции площадью 5 тыс. кв. м. Оптово-распределительный центр для хранения продукции занял площадь более 12 тыс. кв. м, его мощность составила 15 тыс. т. Здесь же разместилось овощехранилище площадью 1,3 тыс. кв. м.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 29 января 2026 > № 4845073 Юрий Трутнев