Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Стройка во благо человека: как изменится отрасль в ближайшие годы

Цифровизация, изменение подходов к развитию территорий, переосмысление пространственной концепции страны и дефицит кадров ставят перед властями и игроками рынка новые вопросы, но и открывают новые возможности. Об основных направлениях этой работы в интервью «Стройгазете» рассказал председатель Экспертного совета по строительству, промышленности стройматериалов и проблемам долевого строительства при профильном комитете ГД, депутат Госдумы РФ Владимир РЕСИН.

Владимир Иосифович, опираясь на многолетний опыт, назовите главные вызовы, которые ждут градостроительство и девелопмент в России в ближайшие 10-15 лет?

Все главные вызовы связаны сейчас и в будущем с тем, чтобы строить умно, быстро, комплексно, разнообразно и качественно. И все это мы уже умеем.

Впереди целый комплекс задач. Нам придется массово внедрять «зеленые» решения: энергоэффективные материалы, переработку отходов, адаптацию к изменению климата. Цифровизация тоже станет обязательной, появятся «умные» системы для управления домами и целыми районами.

Изменится сам подход к развитию территорий. Упор сместится с освоения новых земель на реновацию и комплексное развитие уже существующих районов. Люди хотят не просто квадратные метры, а полноценную среду — парки, школы, поликлиники в шаговой доступности. Будет активно реализовываться концепция «15-минутного города».

Конечно, если смотреть на более отдаленную перспективу, в 20-30 и более лет, нам придется осваивать новые земли, так как стране требуется создавать новые точки роста, и все это в продолжение реализации поставленных президентом национальных приоритетов создания устойчивой экономики и безопасности нашего государства.

А главное, в ближайшие 10-15 лет нужно будет обеспечивать финансовую устойчивость градостроительных решений, строительных проектов в условиях нестабильности и одновременно готовить новых специалистов, инженеров и архитекторов, которые разбираются в экологии, цифре и современных материалах.

И конечно, вызовы, которые диктует сегодня геополитика. Всем очевидна и первостепенна необходимость иметь собственные производства и материалы. Нам предстоит развивать отечественную базу, а это огромный вызов для всей отрасли.

Но я уверен, что мы справимся. Главное — не терять связь с реальными потребностями людей и работать на опережение, закладывая в проекты не только сегодняшний, но и завтрашний день.

Сегодня на первый план выходят понятия «человеческий масштаб», «комфортная среда», «сообщество». Как, с вашей точки зрения, экономические модели городского развития могут быть гармонично увязаны с этими нематериальными ценностями?

Раньше часто казалось, что экономика города — это одно, а удобство жизни — что-то отдельное, почти роскошь. Сейчас стало ясно, что это две стороны одной медали. Процветающий город — это прежде всего место, в котором людям хорошо жить.

С моей точки зрения, увязать это можно, если перестать видеть в городе просто место для бизнеса и стройки, а начать видеть в нем дом для миллионов людей. Тогда экономическая модель автоматически начинает подстраиваться.

Например, «компактный город» с пешеходными улицами и смешанной застройкой — это не только уютно, но и экономически выгодно. Люди меньше времени тратят на дорогу, больше времени и денег оставляют в местных магазинах и кафе, оживляя районную экономику.

Или взять развитие креативных индустрий. Здесь речь о создании среды, где талантливые люди хотят самореализовываться, создавать свои проекты, открывать мастерские, галереи, коворкинги. Они притягивают инвестиции и туристов, а главное, формируют то самое живое сообщество, без которого любой район превращается в безликий спальный квартал.

Как этого можно добиться?

Ключевой инструмент здесь — комплексное планирование. Когда закладываешь новый район, нужно сразу думать не только о количестве квадратных метров, но и о том, кто будет здесь жить, на кого рассчитывать формирование градостроительной среды, как расположить дома и что будет между ними, какое благоустройство: будут ли там парки, удобные школы в шаговой доступности, поликлиники, места для встреч. Это и есть та самая комфортная среда, и именно она делает территорию привлекательной для жизни, а значит, и для долгосрочных инвестиций.

Сложности, конечно, есть. Бизнес часто хочет быстрой отдачи, а создание среды — это долгий процесс. Но мировая практика показывает, что города, которые вкладываются в качество жизни, в «человеческий масштаб», в итоге выигрывают и в экономическом плане. Люди выбирают те места, где им хорошо.

Какую роль играет в этих процессах транспортная инфраструктура?

Безусловно, национальные проекты по развитию транспортной инфраструктуры могут и должны стать мощными драйверами развития и связанности регионов. Потому что хорошие дороги, современные магистрали и налаженная логистика — это как проложенные рельсы для локомотива экономики, для современного развития застроенных и вновь осваиваемых территорий.

Снижаются издержки для бизнеса, предпринимателю становится дешевле и быстрее доставлять сырье и вывозить готовую продукцию. Это делает местное производство конкурентоспособнее, привлекает инвестиции, потому что инвестор идет туда, где есть надежная логистика.

Помимо этого, создаются новые рабочие места, и не только на этапе строительства дорог или вокзалов. Вокруг новых магистралей, как грибы после дождя, вырастает придорожная инфраструктура: кафе, гостиницы, сервисные центры, склады. Это отличный шанс для малого и среднего бизнеса. Это делает реальным и востребованным строительство жилья с учетом роста мобильности людей.

Могут ли эти проекты стать драйверами развития регионов?

Могут, и уже становятся. Мы уже видим яркие примеры: трасса М-12 «Восток» не просто сокращает путь из Москвы в Казань, она буквально «оживляет» территории вдоль себя. Или модернизация БАМа и Транссиба — это прямая поддержка для экономики целых регионов Сибири и Дальнего Востока, открывающая новые возможности для экспорта.

Президент РФ объявил о необходимости переезда части штаб-квартир из Москвы в регионы. Как вы оцениваете эту инициативу?

Отличная инициатива, которая направлена на концентрацию активов и всех видов ресурсов системообразующих компаний в регионах, тем самым будет обеспечиваться сбалансированное развитие всей страны, а не только столицы. Когда штаб-квартира крупной компании переезжает, скажем, в Красноярск, Екатеринбург или на Дальний Восток, это не просто смена адреса. При развитой системе современных коммуникаций это мощный импульс для всего региона.

Повышается управляемость, меняется вся инфраструктура, создаются хорошо оплачиваемые рабочие места для высококвалифицированных специалистов. Значит, они перестанут массово уезжать в Москву, а останутся дома, поднимать экономику своего региона. Потребуются современные офисные здания, гостиницы, жилье для сотрудников, развитая транспортная и деловая среда. К тому же, регион получает серьезного налогоплательщика, что позволяет улучшать финансирование социальной сферы.

С какими трудностями, по-вашему, столкнутся при этом корпорации?

Конечно, здесь много сложностей, не во всех городах есть готовые офисы высокого класса. К тому же нужно думать о логистике, чтобы не терять связь с филиалами и производством. И главное, нужно, чтобы сотрудники согласились на переезд, а в регионах были кадры для новых задач.

Пример «Русгидро», переехавшей в Красноярск, показывает, что это возможно, но требует времени, денег и системной поддержки. Государство должно помогать с инфраструктурой, а компании, в свою очередь, создавать действительно привлекательные условия для жизни и работы своих сотрудников на новых местах, вливаться в общественно-деловую жизнь региона. В итоге выиграют все.

А каково, на ваш взгляд, значение новых регионов России в развитии строительной отрасли?

Безусловно, новые регионы — это сейчас главный фронт работы для строителей России, их значение сложно переоценить. Это не просто восстановление разрушенного, а создание с нуля современной, комфортной жизни для миллионов людей. При этом масштабы задач здесь беспрецедентные, нужно строить целые города, причем быстро и качественно.

Без сомнений, это идеальная площадка для всего нового. Теперь не только в Москве можно опробовать передовые пилотные проекты — новые регионы могут быть такими территориями опережающего развития. В таких условиях, когда нужно в сжатые сроки возводить жилье, больницы и школы, сами обстоятельства заставляют отказываться от старых, медленных методов. Здесь прямой путь для самых современных технологий: например, для того же модульного домостроения, чтобы собирать здания, как конструктор, для цифрового проектирования и для новых материалов.

В отрасли остро стоит кадровый вопрос. Как, по вашему мнению, его решать?

Считаю, в первую очередь нам нужна модернизация системы образования. Необходимо убрать разрыв между тем, чему учат в колледжах и вузах, и тем, что реально требуется на стройплощадке. Нужно больше практики, совместных проектов с работодателями, цифровые симуляторы. Чтобы студент, приходя на объект, уже понимал процессы, а не начинал учиться с нуля.

Архитекторы, строители и инженеры — это созидатели будущего. Вот что нужно показывать в школах, проводить экскурсии на современные стройки и чемпионаты профессионального мастерства, обрисовывать ясные карьерные пути. Молодой человек должен видеть перспективу.

Помимо этого, надо стимулировать удержание и переобучение тех, кто уже в отрасли. Важна ведь не только достойная зарплата, но и условия труда, безопасность, возможность расти профессионально, социальная среда и коммуникации. Полезнее и дешевле переучить опытного сотрудника под новые задачи, чем искать нового.

Одновременно с этим надо иметь в виду, что технологии — тоже часть решения. Автоматизация, роботизация, модульное строительство снижают зависимость от массового ручного труда и повышают требования к квалификации. Это меняет сам запрос на кадры, нужны не просто разнорабочие, а операторы, наладчики, специалисты по цифровым моделям с определенным уровнем подготовки.

Конечно, для реализации всего этого потребуется государственная поддержка, стимулирование бизнеса, чтобы вкладываться в обучение, целевые программы. Это должен быть комплексный проект, где государство, бизнес и образование действуют сообща.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №06 20.02.2026

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 20 февраля 2026 > № 4851555 Владимир Ресин

Дмитрий Патрушев: Контроль за строительством очистных сооружений будет обеспечен через онлайн-камеры

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл первое в текущем году заседание в рамках инцидента №55 «Очистные сооружения». На нём подвели итоги работы за прошедший год и определили планы работы на 2026 год. В мероприятии приняли участие Министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов, руководство Минстроя, Росприроднадзора, депутаты Государственной Думы и главы регионов.

«На данный момент введено 134 очистных сооружения. Из них в 2025 году – 12. План на 2026 год – завершение строительства ещё шести объектов. Что касается выхода на нормативные показатели очистки стоков, то с начала 2025 года необходимого уровня достигли 40 объектов. Отмечу Республику Татарстан и Вологодскую область, которые обеспечили выход всех своих очистных на нормативы», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер сообщил, что в соответствии с его поручением на сайтах Минприроды и Минстроя сформированы и размещены обзоры лучших практик строительства очистных сооружений, перечислены производители качественного оборудования, а также приведён перечень добросовестных проектных и строительных организаций.

Кроме того, Дмитрий Патрушев рассказал о новых возможностях контроля в рамках инцидента. Это, в частности, наблюдение за строительством через онлайн-камеры и информирование через сообщения в чат-боте при отклонении от утверждённых «дорожных карт». Такие уведомления главы регионов будут получать еженедельно.

Вице-премьер обратил внимание, что с текущего года в рамках федерального проекта «Вода России» предусмотрено начало строительства ряда очистных сооружений. Их мониторинг будет также вестись на площадке инцидента. Дмитрий Патрушев поручил установить онлайн-камеры на все новые объекты и расширить состав регионов – участников инцидента.

По итогам совещания вице-премьер поставил задачу продолжить практику выездных семинаров для обмена опытом между участниками инцидента. Такие мероприятия уже состоялись в Республике Татарстан и Нижегородской области.

Инцидент №55 «Очистные сооружения» создан 15 июня 2024 года для координации работ по строительству и реконструкции очистных сооружений, реализуемых в рамках национального проекта «Экология», а также обеспечения функционирования этих сооружений с достижением параметров нормативной очистки сточных вод. В настоящее время рассматривается работа на 145 объектах в 19 регионах.

При работе в формате инцидента используется специальная система управления проектами, которая развёрнута на базе Координационного центра Правительства. Она позволяет оперативно координировать действия участников и вести мониторинг реализации проектов в режиме реального времени.

Россия > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 18 февраля 2026 > № 4851999 Дмитрий Патрушев

Приморью озвучили примерные объемы и сроки по лососям

В Приморском крае прогнозируемый объем вылова тихоокеанских лососей в этом году составляет 3,6 тыс. тонн. По оценкам рыбохозяйственной науки, в регионе ожидается рост численности горбуши и симы.

Стратегии промысла тихоокеанских лососей и гольцов в Приморском крае, Магаданской области и Чукотском автономном округе обсудили под председательством директора Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии Кирилла Колончина.

Специалисты Тихоокеанского филиала ВНИРО (ТИНРО) представили предварительные прогнозы по объемам добычи, а также срокам начала и окончания промысла. Кроме того, определены районы вылова тихоокеанских лососей и гольцов в Приморье, рассказали Fishnews в пресс-службе краевого правительства.

К первому подрайону относится самый северный муниципалитет края — Тернейский округ. Именно здесь традиционно сосредоточена основная промысловая нагрузка. Помимо традиционного рыболовства, добычу тихоокеанских лососей ведут пять рыбопромышленных предприятий на восьми участках.

Во второй подрайон входят Ольгинский и Лазовский муниципальные округа. Здесь ведется традиционное рыболовство кеты и симы коренными малочисленными народами.

Третий подрайон расположен на юге края, он включает водные объекты залива Петра Великого. Тут отлавливают производителей кеты рыбоводные заводы.

«Промысел горбуши и симы в Тернейском округе начнется с 20 мая и продлится до 31 июля, кеты — с 15 августа по 10 октября. В Ольгинском и Лазовском округах добыча симы запланирована с 10 июня по 31 июля, кеты — с 21 сентября по 25 октября», — цитирует пресс-служба заместителя министра лесного хозяйства, охраны окружающей среды, животного мира и природных ресурсов края Яну Рыжкову.

Окончательные варианты стратегий для всего Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна утвердят на заседании Дальневосточного научно-промыслового совета в апреле.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 18 февраля 2026 > № 4850471

Заседание наблюдательного совета АСИ

Президент провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Перед началом заседания Владимир Путин в сопровождении генерального директора АСИ Светланы Чупшевой и заместителя Руководителя Администрации Президента Максима Орешкина осмотрел выставку, посвящённую результатам и перспективам реализации пяти национальных инициатив АСИ: социальной, технологической, предпринимательской, кадровой и экологической.

На центральном стенде главе государства представили лидеров рейтингов АСИ среди российских субъектов. В качестве примера комплексного инфраструктурного развития продемонстрирован результат инвестиционного проекта группы компаний «Дымов» в Суздале.

Об успешных региональных практиках, существенно повышающих качество жизни граждан, Президенту рассказали на стенде национальной социальной инициативы. Стенд национальной технологической инициативы был посвящён развитию беспилотной авиации, стенд национальной кадровой инициативы – работе с молодёжью.

В рамках экологической, предпринимательской и климатической инициатив АСИ Владимир Путин ознакомился с результатами рейтинга качества жизни по направлению «Экология» и рейтинга состояния инвестклимата. Кроме того, глава ДНР Денис Пушилин доложил Президенту о реализации Стратегии устойчивого развития Приазовья.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги!

В 2026 году Агентству стратегических инициатив исполняется 15 лет. Для такого энергичного, устремлённого в будущее коллектива это важный этап, значимый рубеж в развитии.

Хотел бы начать сегодняшнее заседание наблюдательного совета со слов признательности команде АСИ, поблагодарить всех, кто стоял у истоков создания агентства и сейчас продолжает важную работу, помогает в реализации общественно значимых проектов.

Для дальнейшего совершенствования системы поддержки гражданских инициатив подписан указ, он определяет сферу деятельности и направления работы агентства. Очень рассчитываю, что вы и дальше будете вносить значимый, заметный вклад в долгосрочное, устойчивое развитие регионов и муниципалитетов, а значит, всей страны.

Один из ключевых инструментов измерения наших общих усилий – это Национальный рейтинг качества жизни. По традиции на наблюдательном совете мы подводим итоги. Просил бы сегодня особо остановиться на опыте регионов-лидеров по поддержке молодёжи и многодетных семей.

Лучшие практики нужно распространять, включать в региональные программы повышения рождаемости. Такие планы при участии агентства уже сформированы в 19 субъектах Федерации.

Важнейшую роль в демографической повестке должны играть и работодатели, поскольку достойный, стабильный доход, социальный пакет, удобный график – это дополнительные стимулы для работающих родителей строить большую, многодетную семью.

В этой связи важно, что число маленьких детей, до шести лет, у сотрудников компании или предприятия будет учитываться в Стандарте общественного капитала бизнеса. Этот документ сформирован по инициативе агентства и утверждён Правительством.

Для решения демографических задач не менее значимы и возможности для занятий физической культурой. Успешные, системные практики корпоративного спорта есть у агентства, у отечественного бизнеса в целом. О них, надеюсь, сегодня тоже будет сказано.

В целом отечественный бизнес реализует немало социальных, экологических, технологических, других проектов. Просил бы Сбер, другие ведущие компании в буквальном смысле в ручном режиме доводить до регионов и муниципалитетов свои успешные наработки, помогать с их внедрением в практическом плане – так, как это сделало агентство на своей платформе «Смартека», сейчас только Светлана [Чупшева] мне об этом рассказала.

Наши проекты с отечественным бизнесом продолжают великие традиции социальной ответственности российского предпринимательского класса. Только что на выставке, сейчас упомянул об этом, познакомились с инициативой частного инвестора по развитию Суздаля – одного из старейших русских городов.

Опыт интересный, важный, полезный. Нужно, чтобы его подхватывали другие команды и регионы нашей страны. Изначально предприниматель занимался чем? Производством мясной продукции, а сейчас… (Обращаясь к В.Дымову.) Хотел Вас поблагодарить. С удовольствием подержал в руках ваши изделия, посмотрел – очень красиво. Как Вам пришло в голову с мяса переключиться на этот вид деятельности?

В.Дымов: Я оставил и то и другое, но мне показалось, что, коли я там живу, надо быть как-то полезным, чем-то запомниться.

В.Путин: Понятно, мы все хотим быть полезными как-то. Но почему именно гончарное производство? Как Вы до этого добрались?

В.Дымов: Я, когда мясопереработкой занимался, честно скажу, закупал оборудование в Австрии, жил долго в Австрии, и напротив было керамическое производство. Я, когда из отеля выходил, полгода приходилось мимо них ходить – и в какой-то момент зашёл, проверил, увидел, что они это делают. Думаю: дай попробую в Суздале сделать, а у меня уже был дом в Суздале. Вот так и вышло.

В.Путин: И получилось.

В.Дымов: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. Реально получилось, красивые изделия очень. Специально в руках подержал – надеюсь, камеры подсняли и покажут по средствам массовой информации.

Проведём отдельное совещание, посвящённое малым, в том числе историческим, городам и населённым пунктам. Нужно помочь им определить и реализовывать своё предназначение уже на современном этапе. Вместе с бизнесом, с гражданскими активистами [нужно] запустить программу позитивных изменений, обязательно сохранив уникальный облик и идентичность, объекты культурного наследия.

Необходимо дать вторую жизнь старинным зданиям, создавать в них музеи, просветительские и образовательные центры, галереи, гостиницы. У агентства есть опыт поддержки подобных проектов с участием и предпринимателей, и «ДОМ.РФ».

Прошу «ДОМ.РФ» помочь таким инициативам реализоваться, что называется, во всероссийском масштабе, вовлечь в эту работу бизнес, институты развития, общественные и деловые организации и, конечно, органы власти всех уровней, прежде всего, разумеется, в регионах.

В этой связи предложил бы несколько вещей.

Первое. Прошу агентство уже в текущем году при составлении Национального рейтинга инвестиционного климата оценить, насколько эффективно работают эти начинания, действительно ли субъекты Федерации помогают предпринимателям, в каком объёме, в каком качестве идёт эта поддержка – в восстановлении объектов культурного наследия. Имею в виду прежде всего снятие административных и иных барьеров на всех этапах реализации подобных инвестиционных проектов.

Второе. Необходимо устранить разного рода бюрократические формальности – мы постоянно об этом говорим, и многое уже в этом плане сделано, особенно в наших ведущих регионах, регионах-лидерах. Но, как ни странно, эти барьеры постоянно восстанавливаются и нарастают – это так же, как сокращение избыточного административного аппарата. Мы проходили это многократно: вроде бы пора сокращать – сократили, проходит немного времени – опа, здрасьте, опять всё сначала. Кстати, на это надо посмотреть и сегодня.

Что касается административных барьеров и препон, и на федеральном уровне об этом речь всегда идёт, и на региональном. Речь о том, чтобы не в ущерб, конечно, объектам культурного наследия существенно сократить сроки строительных работ по их восстановлению.

Прошу здесь действовать в диалоге с предпринимательским сообществом, в том числе в рамках отдельного направления Национальной модели целевых условий ведения бизнеса, утверждённой в конце прошлого года. Нужно не откладывая приступить к её реализации. Хотел бы обратить внимание на то, что первые результаты мы рассмотрим уже накануне Петербургского экономического форума.

Третье. В декабре Правительство приняло программу «Сохранение объектов культурного наследия народов России». В рамках этого стратегического документа предлагаю утвердить детальный – в разрезе каждого региона – план восстановления старинных домов, усадеб, промышленных сооружений, находящихся в неудовлетворительном состоянии. Что крайне важно, этот план должен содержать конкретные, последовательные шаги по вовлечению таких исторических объектов в экономическую, культурную жизнь, в общее пространственное развитие городов и населённых пунктов.

Для выполнения плана Министерство культуры должно заключить соглашения со всеми субъектами Федерации. Сопровождать эту работу прошу межведомственную рабочую группу при Администрации Президента. Достигнутые результаты обсудим в конце года на заседании Государственного Совета, темой которого станет сохранение историко-культурного наследия.

Добавлю также, что огромную роль в преображении среды для жизни, в создании возможностей для людей играют креативные творческие индустрии. Для их опережающего развития Правительство совместно с Администрацией Президента должно наладить работу по продвижению таких проектов и инициатив.

Общая задача – как можно быстрее завершить работу над Стратегией развития креативной экономики и уже к сентябрю текущего года подготовить и включить план действий по её реализации в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика».

При этом весомым инструментом поддержки творческих, других индустрий должен и дальше оставаться конкурс растущих российских брендов, – Светлана тоже сейчас об этом говорила, действительно, развивается всё достаточно энергично, продолжает развиваться энергично. Как он называется, конкурс, «Знай наших», да? В этом году проведём его уже в четвёртый раз на площадке вашего форума «Сильные идеи для нового времени».

Одновременно предлагаю запустить, причём уже в этом году, отдельный конкурс для технологических брендов, которые определяют будущее страны. Его принципиальная задача: помочь небольшим российским технологическим компаниям создать себе имя, раскрутить, что называется, свои продукты и сервисы, обеспечить их узнаваемость и широкое признание не только в нашей стране, но и на международном уровне. И, что крайне важно, следует сформировать полноценную систему поддержки перспективных проектов, объединяющую новаторов и инвесторов.

Наряду с продвижением наших талантов будем оказывать содействие в переезде в Россию и иностранных граждан. Эту работу мы уже начали в отношении людей, которые разделяют традиционные ценности – российские, нашу культуру, обычаи.

А уже с апреля текущего года специалисты, которые представляют особый интерес для нашей страны, смогут обратиться за поддержкой в специальную уполномоченную организацию. Её учредителем, оператором тоже станет Агентство стратегических инициатив.

Речь о людях, которые обладают особо востребованными профессиями и знаниями, способны внести значимый вклад в развитие отечественной экономики, имеют достижения в сфере спорта, творческих индустрий, в культурно-гуманитарной сфере, в учёбе и, конечно, в области научно-технологического развития.

В свою очередь Министерство внутренних дел будет решать все вопросы правового статуса таких граждан. Соответствующий указ в декабре прошлого года подписан. По вопросам его реализации также проведём отдельное совещание.

Прежде чем мы перейдём к обсуждению, хотел бы поздравить Светлану Витальевну Чупшеву с переназначением на должность генерального директора Агентства стратегических инициатив. Мы все желаем Вам дальнейших успехов.

Давайте начнём. Пожалуйста.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

По традиции я хотела бы сегодня представить результаты рейтинга качества жизни, который мы формируем ежегодно с 2021 года.

В прошлом году обновили методологию рейтинга. Теперь метрики синхронизированы с национальными целями и показателями эффективности глав регионов. Всю эту работу провели на площадке комиссии Государственного Совета по государственному и муниципальному управлению, которую возглавляет Сергей Семёнович [Собянин]. Рассматривали, обсуждали каждое предложение, а их от регионов поступило больше 600.

Всего в рейтинге 12 направлений: образование, здоровье, работа, жильё, транспорт, досуг, безопасность, экология – всё, что важно для наших людей, для наших граждан. В общей сложности 149 показателей, это и статистические показатели, и геоаналитика, и, что очень важно, это опросы самих людей.

В рамках исследования было опрошено почти 345 тысяч человек. Отдельно мы опрашивали молодёжь, многодетные семьи, людей с инвалидностью, чтобы оценить достаточность и эффективность мер поддержки для них.

Остановлюсь на некоторых выводах.

Во-первых, свои позиции по сравнению с предыдущим периодом рейтинга улучшил 41 регион. Прирост среднероссийского интегрального индекса рейтинга составил 6,5 процента. Это значит, что регионы не стоят на месте и прилагают усилия к постоянным улучшениям в разных сферах рейтинга и демонстрируют положительную динамику как по опросным, так и статистическим показателям.

Во-вторых, по большинству опросных показателей в среднем по стране мы наблюдаем рост или сохранение уровней значений прошлого года. Так, выросла удовлетворённость получением социальных услуг, медицинской помощи, сократилось время ожидания записи к врачу, на плановую госпитализацию и диагностику. Оценка применения среднего профессионального образования на рынке труда выросла на 11 процентов по сравнению с предыдущим периодом.

В-третьих, что касается вопросов поддержки семьи и рождаемости, на 40 процентов выросла оценка возможности обеспечить своего ребёнка. 85 процентов многодетных семей получили меры поддержки среди именно обращавшихся. 26 процентов женщин в ситуации репродуктивного выбора отказались от прерывания беременности после консультации и поддержки специалистов. По поддержке многодетных семей у нас в лидерах рейтинга Нижегородская область, Москва, Чеченская Республика, Сахалинская и Вологодская области.

Прежде чем озвучить лидеров рейтинга качества жизни, хочу остановиться на интересных фактах: самые крепкие семьи – в Санкт-Петербурге, там разводов по отношению к браку меньше всего. Также среди лидеров по этому показателю Крым и Севастополь.

Больше всего довольны питанием в школах в Нижегородской области – 4,3 балла из 5 возможных. В топ-5 регионов также Республика Северная Осетия – Алания и Сахалинская область.

Качество медицинской помощи выше всех оценили жители Тульской, Липецкой областей, Алтайского края, Москвы, Белгородской области – везде оценки выше 4 баллов по 5-балльной шкале. Важно, что это опросы именно жителей этих регионов. «Самая скорая помощь» – в Мурманской области, в Ингушетии, на Чукотке.

Что касается региональных мер социальной поддержки, то больше всего довольны жители в Нижегородской области. Также среди первых – Липецкая область, Алтайский край, Москва, Кемеровская область.

Самая высокая оценка возможностей для трудоустройства по опросам граждан в Нижегородской области, Москве, Магаданской области, Санкт-Петербурге.

Оценки ведения бизнеса. Самая высокая в стране – это Татарстан, Сахалинская область и Москва, и мы это видим также в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов.

Что ещё важно, Владимир Владимирович, – мы смотрим также международные оценки, международные рейтинги, как Россия сегодня выглядит в глобальных рейтингах качества жизни. И самое важное, что международные метрики мы также включили в наш рейтинг качества жизни, чтобы за счёт обмена лучшими практиками мы также улучшали свои позиции в мировых рейтингах и в мировых оценках. По ряду показателей Россия находится на уровне мировых лидеров, а по некоторым превосходит их.

Например, среднее значение по продолжительности обучения на протяжении всей жизни в полтора раза превышает среднемировое. А Москва, Московская область, Нижегородская область и Удмуртская Республика обгоняют по этому показателю Германию, Швейцарию и Соединённые Штаты Америки.

Среднее значение России по уровню материнской смертности в 7,4 раза ниже среднемирового. При этом пять регионов России, это Чеченская Республика, Краснодарский край, Чувашская Республика, Нижегородская область и Курская область, находятся на уровне стран из топ международного рейтинга.

Теперь я хотела бы показать двадцатку лидеров рейтинга качества жизни. Они выведены на экраны. И также у всех членов наблюдательного совета есть большая презентация, где мы можем посмотреть на топ-20. В этом году у нас в пятёрку лидеров рейтинга качества жизни вошли Москва, Санкт-Петербург, Тюменская область, Республика Татарстан, Сахалинская область. Впервые в двадцатку лидеров в этом году попали Липецкая область и Республика Крым. Лидеры рейтинга по динамике роста – это Приморский край, плюс 19 позиций в рейтинге по сравнению с предыдущим периодом, Омская область, плюс 16 мест, Астраханская область, плюс 15 мест.

Владимир Владимирович, Вы уже тоже отметили, что высокая конкуренция среди регионов, и каждый регион старается улучшить свои результаты. Это правильно, ведь речь идёт прежде всего о повышении качества жизни наших людей.

Но я хотела бы обратить внимание на «хвост» рейтинга, потому что мы видим, что несколько лет там ничего не меняется и там особой конкуренции пока не происходит, потому что публикуем только лидеров и говорим только в положительном контексте.

Что предлагаем? Вы уже упомянули сегодня Национальную модель целевых условий ведения бизнеса, и здесь по Вашему поручению, по поручению Председателя Правительства задача у всех регионов достичь показателей регионов-лидеров из топ-10 рейтинга инвестиционной привлекательности.

И уже сегодня все субъекты Российской Федерации разработали свои региональные «дорожные карты» и начали по ним работать. Эту работу ведём вместе с Максимом Геннадьевичем Решетниковым, просто в таком еженедельном формате собираемся с губернаторами, обсуждаем, какие мероприятия, какие решения необходимы на региональном, на федеральном уровне, чтобы обеспечить самый лучший инвестиционный климат для наших предпринимателей.

Хотели бы попросить по такому же образу вести работу в вопросах качества жизни вместе с регионами. Если поддержите, чтобы также наши регионы ориентировались на значение регионов-лидеров и за счёт обмена лучшими практиками, за счёт обучения региональных команд добивались таких результатов, причём это не зависит от бюджетной обеспеченности, от богатства региона, Владимир Владимирович, мы видим, что маленькие регионы с абсолютно небольшими экономиками справляются с этой задачей. У нас и Смоленская область, и Тульская область, и Новгородская область показывали динамику, сегодня находятся в топ-20 лидеров рейтинга качества жизни.

Если можно, Владимир Владимирович, мы бы такую работу провели вместе с комиссиями Госсовета при поддержке и Алексея Геннадьевича [Дюмина], и Сергея Семёновича [Собянина], и наших губернаторов регионов, кто входит в лидеры: Сахалинская область, безусловно, Республика Татарстан, Рустам Нургалиевич [Минниханов]. Коллеги всегда открыты, всегда ждут всех и готовы поделиться опытом, готовы поделиться решениями.

Поэтому если поддержите, такую работу готовы организовать.

Спасибо.

И.Шувалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Позвольте мне буквально несколько слов сказать о том, как рейтинг, о котором только что доложила Светлана Витальевна, добавляется через общую открытую платформу, которая называется «Развивай.РФ», или индекс качества жизни в городах. Это открытый ресурс, Владимир Владимирович, который работает на протяжении четырёх лет и сейчас даёт данные, или собирает данные, и обрабатывает в отношении 270 городов Российской Федерации. Однако список в базовых населённых пунктах в России – это 2160 городов.

И чтобы эта работа касалась всех базовых населённых пунктов, нам сейчас предстоит договориться с органами государственной власти, для того чтобы получать определённые данные в автоматическом режиме. И мы тогда сможем эту работу развернуть, по крайней мере в ближайшие два года, на 500 городов. Это самые крупные города, где большая часть населения проживает в Российской Федерации, и затем предоставить по всем базовым населённым пунктам.

Кстати, то, что Вы сегодня видели на выставке, и то, что Вам понравился опыт Суздаля, в том числе Суздаль – один из лидеров этого рейтинга качества жизни в городах. И мы этот рейтинг используем в том числе как маршрут для новых бизнесов в муниципальных образованиях, для того чтобы качество по тем или иным направлениям было обеспечено не только за счёт предоставляемых услуг со стороны публичной власти, но и частного бизнеса.

Рейтинг этот не конкурирует с тем рейтингом, о котором Светлана только что доложила, его дополняет и детализирует. И мы точно так же работаем с руководителями субъектов Российской Федерации, но уже по городам, имея в виду, что компетенции всех институтов развития, один из основных наших блоков – это развитие городской экономики. И базовые данные собираются через органы статистики, через данные, которые нам дают муниципальные и региональные органы.

И, конечно же, мы опрашиваем население, и в большой части нам предоставляют данные руководители субъектов малого предпринимательства, потому что качество жизни в городах зависит не только от средних компаний, но и в большей части услуги – это, конечно же, работа малых компаний.

В настоящий момент мы не предоставляем рейтинг по лидерам, поскольку сами города и сами руководители субъектов могут определить своё место в этом рейтинге, имея в виду усреднённые данные. Однако по наиболее продвинувшимся и лучшим практикам позвольте мне также предоставить информацию.

По такому важному фактору, как работа и своё дело, в настоящий момент лидерами являются Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Дубна, Москва, Мытищи Московской области, Нижний Новгород, Тверь, Новосибирск, Владивосток, Тюмень, Казань.

Вы сказали по поводу особой ответственности Агентства стратегических инициатив в отношении объектов культурного наследия. По объектам культурного наследия мы эту программу запустили вместе с Корпорацией МСП – развития малого и среднего предпринимательства, запущен специальный пилот в двух субъектах и в двух городах – это Нижний Новгород и Псков, и субъекты малого предпринимательства могут получить льготное кредитование, для того чтобы восстанавливать такие объекты. Выдаётся специальное поручительство. Мы в рамках совета директоров Корпорации МСП, и сейчас это направление возглавит в наблюдательном совете, возглавляет уже в наблюдательном совете ВЭБа Александр Валентинович, мы эту работу сейчас будем развивать и подстраивать, имея в виду, конечно же, лишние риски не брать, поскольку часто кредит не может быть возвращён. И наша ответственность – сделать так, чтобы всё-таки если это кредитный ресурс, то есть основа развития бизнеса под такими объектами, если нет, скорее всего, это грантовая основа, будем работать вместе с субъектами Российской Федерации и с Министерством культуры России.

Также Вы сказали про стандарты общественного капитала, Владимир Владимирович. Это одна из работ, которая успешно завершена сейчас путём принятия решения Правительством, разработана она Агентством стратегических инициатив. Это достаточно сложный механизм, который будет теперь и в рейтинге качества жизни субъектов, и в рейтинге качества жизни городов иметь существенное значение, насколько работодатель и акционеры частного капитала или представители частного капитала вкладывают в развитие муниципальных образований и меняют своими программами не только жизнь для работников предприятия, но и в целом муниципального образования.

Это совершенно новый подход. Это то, о чём мы часто говорим, новый запрос и со стороны общества, и формирование новой предпринимательской повестки в стране. Поскольку предприниматели сегодня, как мы часто говорим, – это не только те, кто за свой страх и риск оперируют капиталом с целью извлечения прибыли, это люди, которые зарабатывают прибыль для того, чтобы изменить жизнь вокруг своих предприятий, для своих работников, в том числе и для того, чтобы создавать многодетные семьи, и для того, чтобы качество жизни в этих муниципалитетах значительно менялось.

Вот этот общественный стандарт – надо научиться делать так, чтобы не появился дополнительный какой-то бюрократический механизм. А для того, чтобы этого не было, будут вовлечены и аудиторские компании, которые проводят ежегодно соответствующий аудит компаний, они будут смотреть на показатели, будут их верифицировать. И затем аудиторские компании в том числе будут приглашаться для присвоения финального рейтинга на площадку АСИ, для того чтобы это была совершенно прозрачная и многосторонняя работа. Будет всем понятно, кто является лидером среди работодателей в этой работе.

Компании, которые, как мне коллеги подсказали, в настоящий момент можно было бы отметить, – это компания «Аэрофлот» с государственным участием, или компании «Магнит» – частная компания. То есть компании, которые могут являться лидерами по вкладу в развитие общественного капитала в Российской Федерации.

В целом эта работа, Владимир Владимирович, крайне важна, поскольку она, с одной стороны, действительно способствует развитию или выполнению целей национального развития, с другой стороны, даёт определённые маршруты и понимание, что в городе в первую очередь надо развивать, какие бизнесы хорошо развиваются, где есть и существует реальная конкурентная среда, а где этой конкурентной среды нет, где может быть завышена определённая стоимость на некоторые услуги, где как раз через развитие механизмов конкуренции такие услуги нужно развивать, через корпорацию МСП, наши крупнейшие банки, такие как Сбер, и использовать другие инструменты.

Позвольте я на этом, наверное, завершу. Мы готовим серьёзную презентацию по некоторым проектам в рамках форума «Сильные идеи для нового времени», как обычно мы это делаем, и мы дальше продолжим знакомство с сильными нашими инициаторами. Спасибо Вам большое за то, что поддержали те инициативы, которые в предыдущих форумах звучали, в том числе по поводу людей, которые разделяют наши традиционные ценности, хотят становиться гражданами Российской Федерации и развивать вместе с нами страну, они получили реальный механизм для того, чтобы адаптироваться в нашу среду и стать полноценными участниками нашего общества.

Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел, здесь много достаточно рейтингов, начиная с качества жизни, и потом дальше соцзащита, безопасность, укрепление здоровья, экология, благополучие, спорт, культура и так далее. А уровень рождаемости не пробовали сравнивать по регионам?

С.Чупшева: Да, тоже собираем в части блока народосбережения. У нас тоже это в рейтинге качества жизни. Это как раз 12 направлений, Владимир Владимирович.

В.Путин: Народосбережение я видел. А отдельно уровень рождаемости?

С.Чупшева: Смотрим коэффициент рождаемости.

В.Путин: У нас ведь что? Казалось бы, там, где тепло и приятно жить, там должна быть рождаемость повыше. У нас арктические регионы дают рекордные показатели. Арктические! Надо посмотреть. И я посмотрел сейчас. И они не всегда в числе первых по другим направлениям. Хотя там ясно, наверху этих рейтингов, но надо посмотреть внимательно, что там происходит, как они добиваются. Там есть 2,2 процента. Это то, к чему вся страна должна стремиться в ближайшие десять лет, а они уже там. За счёт чего?

С.Чупшева: Если позволите, Владимир Владимирович, что увидели в рамках исследования – что коэффициент рождаемости выше в тех семьях, где с молодыми родителями и их детьми живут бабушки и дедушки. Если это одна бабушка или дедушка, СКР выше, чем если бы они жили одни. А где двое родителей, там ещё больше коэффициент рождаемости. Это понятно, потому что это тоже и поддержка, и помощь, и воспитание внуков своих. И здесь вопрос, конечно, стоит в том числе о возможностях жилищных условий, адаптированных для большой семьи. Это индивидуальное жилищное строительство и квартиры, которые позволяют жить с родителями и с детьми вместе.

В.Путин: Я посмотрел, есть такой рейтинг, как привлекательность для молодых людей. Там, кстати говоря, и рождаемость высокая, в этих регионах. Надо посмотреть повнимательнее.

Так, коллеги, кто хотел бы что-то добавить, высказаться? Пожалуйста, прошу вас.

Спасибо вам большое за это молчание. Я знаю, с вами уже поработали, ни у кого нет времени лишнего, у меня тоже, но тем не менее, пожалуйста, прошу вас. Ладно. Хорошо.

Я хочу поблагодарить, Светлана Витальевна, Вас, всех Ваших коллег, которые в течение уже не одного года активно работают в рамках АСИ. И действительно, можно сказать, что это агентство состоялось как один из таких значимых, существенных и весьма эффективных инструментов в экономике, в социальной сфере, в сфере культуры и во многих областях.

Вам удаётся находить то самое главное, то самое важное, что является приоритетом, для того чтобы страна наша двигалась, развивалась, причём развивалась и двигалась хорошим темпом, для того чтобы создавались условия для тех, кто внедряет наилучшие практики. И состав Вашей команды соответствует тем задачам, которые стоят перед агентством. Я хочу пожелать вам всего самого доброго, в том числе и в связи с переизбранием.

И хочу поблагодарить всех собравшихся. Надеюсь, хочу выразить надежду на то, что вы не воспринимаете свои контакты с АСИ, с Агентством стратегических инициатив, как обузу. Я исхожу из того, что это и для вас тоже должно быть интересно, потому что всё-таки это даёт возможность отвлечься от текущих задач.

Ведь смысл и цель создания АСИ 16 лет назад как раз в этом и заключался, в том, чтобы отвлечься от текущих проблем, от текучки так называемой. Эта текучка, как будто ты стоишь под водопадом: всё время течёт и течёт сверху. Эти проблемы набрасываются на нас и набрасываются бесконечно. А эта структура АСИ как раз и создавалась для того, чтобы свежим взглядом посмотреть на возможности решения тех проблем, перед которыми стоит страна, отрасль, конкретное предприятие.

Сейчас работа АСИ в высшей степени востребована, потому что очень много вызовов, вызовов прибавилось. А это, как в таких случаях говорят в России точно, – вот это именно и делает нас сильнее, и у нас получается, и у агентства получается.

Поэтому я обращаюсь ко всем собравшимся, к наблюдательному совету. Вас, конечно, хочу поблагодарить за ваше внимание к работе АСИ. Собственно говоря, эффективность работы АСИ складывается из эффективности вашей работы. Поэтому все идеи, которые, может быть, на традиционном бюрократическом уровне трудно внедрять, АСИ, может быть, иногда и полегче, потому что у АСИ, у агентства, есть такие неравнодушные помощники, как вы. Вам большое спасибо.

Удачи. Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850436 Владимир Путин

Стройка и лай собак раздражают меньше всего: какие шумы россияне готовы терпеть

Вопрос шума в квартире волнует многих людей, особенно проживающих в многоэтажных домах и густозаселенных городах. Уровень звукового дискомфорта оказывает непосредственное влияние на самочувствие, работоспособность и общее качество жизни.

Наименьшее недовольство среди самых раздражающих городских шумов у россиян вызывают строительные работы за окном (7%), лай собак (9%) и шум улицы и автомобилей (10%). Таковы данные опроса, который провела компания «РОКВУЛ», производитель решений на основе каменной ваты. При этом почти каждый второй респондент (44%) признается, что его выводит из себя любой звук из соседней квартиры и снаружи — из-за «картонных» стен и слабой акустической защиты. Еще 18% назвали самым неприятным шум от ремонта у соседей, а 12% — крики и плач детей.

Эксперты объяснили такую разницу тем, что внешние шумы чаще воспринимаются как привычная фоновая часть городской среды и имеют понятный источник, а звуки за стеной могут ощущаться как вторжение в личное пространство, вызывая большее раздражение.

Что показывают жалобы жителей

Результаты опроса подтверждает и статистика пользовательских обращений, собранных в рамках проекта «Карта шума» — онлайн-сервиса, где жители России могут отметить источник акустического дискомфорта и оценить степень раздражения. По данным ресурса, 63% жалоб на шум связаны с улицей: транспортом, стройкой и шумом во дворах. Вместе с тем, более трети обращений (37%) приходится на звуки из соседних квартир. При этом субъективная оценка раздражения в случае «соседского» шума оказывается выше: в среднем 7,5 балла против 6,6 балла у уличных источников по шкале от 1 до 10.

«Даже при меньшей доле обращений шум от соседей воспринимается острее, чем уличный. Он часто непредсказуем, мало зависит от поведения самих жильцов и напрямую обусловлен качеством звукоизоляции дома. Согласно “Карте шума”, в жалобах чаще всего фигурируют громкие разговоры и вечеринки через стенку, звуки телевизора, ремонт и работа инженерных систем — источники, которые сложно контролировать и игнорировать в повседневной жизни», — отметил менеджер по развитию сегментов DIY и «Акустика» компании «РОКВУЛ» Александр Коршунов.

От одной стены — к изоляции всей квартиры

Проблема акустического дискомфорта в жилых домах в России приобретает системный характер. По данным Росстата, доля россиян, сталкивающихся с избыточным шумом, приблизилась к максимальным значениям за последние годы.

Несмотря на существование законодательно закрепленных норм, регламентирующих предельно допустимые уровни шума, многие россияне сталкиваются с ситуацией, когда обращения в правоохранительные органы и надзорные инстанции оказываются не эффективными. Большинство предпочитает самостоятельно справляться с шумом, применяя различные технические методы.

При высоком уровне недовольства шумом меняется и поведение самих жителей. Согласно тому же опросу «РОКВУЛ», в 2026 году уже 49% респондентов сообщили, что полностью изолировали квартиру от шума или планируют заняться этим — против 27% годом ранее.

В целом интерес к точечной защите от шума отдельных зон или комнат падает, а внутри этого сегмента меняются приоритеты. За год сократилась доля тех, кто начинал со звукоизоляции спальни (с 36% до 22%) и санузла (с 21% до 15%). В то же время выросла потребность в комфортной акустике функциональных зон: кухни (с 12% до 14%) и рабочего кабинета (с 10% до 14%). Число семей, выбирающих звукоизоляцию детской комнаты, не изменилось (11%).

«Жители многоквартирных домов стали в большей степени понимать, что точечная шумоизоляция — например, только одной стены — редко дает устойчивый эффект. Звук передается через перекрытия, стены, пол, потолок и инженерные коммуникации. Чтобы действительно снизить уровень шума, необходимо изолировать не отдельную поверхность, а само помещение — по принципу “комната в комнате”, формируя замкнутый акустический контур без мостиков звука», — отметил Александр Коршунов.

По его словам, современные изоляционные решения позволяют реализовать такую защиту без существенной потери площади: для стен и пола применяются тонкие звукоизолирующие плиты, для потолков — подвесные конструкции с акустической развязкой, снижающие передачу ударного шума сверху.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 17 февраля 2026 > № 4851534

Юрий Трутнев поручил МЧС России совместно с федеральными министерствами и ведомствами проработать изменения в законодательство для защиты населения и территорий от ЧС

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросу «Об устранении административных ограничений при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций».

«Мы собрались, чтобы обсудить вопрос, связанный с ликвидацией чрезвычайных ситуаций. К сожалению, ЧС на Дальнем Востоке происходят часто. Это пожары, наводнения и другие природные катаклизмы. Например, совсем недавно прошли экстремальные снегопады на Камчатке. Всё это приводит к дестабилизации жизни в регионах, а часто и возникновению рисков для жизни и здоровья населения. При этом, к сожалению, очень часто ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций, а иногда и их предотвращение входит в противоречие с действующими нормами законодательства», – открыл обсуждение Юрий Трутнев.

В условиях ликвидации ЧС исполнительные органы субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления сталкиваются с необходимостью соблюдения отдельных правовых норм, не позволяющих эффективно осуществлять ликвидацию регулирующими подразделениями, что в свою очередь приводит к росту числа пострадавших, материального ущерба, затягиванию восстановительных работ и снижению доверия населения к органам власти.

Принятие экстренных мер исполнительными органами субъектов Российской Федерации в отдельных ситуациях без согласования с контролирующими органами (Рослесхоз, Росприроднадзор, Роспотребнадзор, Ростехнадзор) может повлечь в том числе нарушение отдельных правовых норм, регламентирующих повседневную деятельность, а также создать дополнительный риск привлечения сотрудников реагирующих подразделений и работников региональных аварийных служб к установленной законодательством Российской Федерации ответственности.

По итогам совещания Юрий Трутнев поручил МЧС совместно с Минвостокразвития провести анализ действующего законодательства и совместно с заинтересованными федеральными министерствами и ведомствами предложить необходимые изменения в законодательстве.

«Необходимо проработать действующее законодательство. Я уже более десяти лет работаю на Дальнем Востоке и всегда стараюсь бывать в тех территориях, где возникает угроза жизни и здоровью людей, потому что считаю, что обязан это делать. Видеть пришлось многое: сгоревшие посёлки, затопленные сёла, сошедшие с пути поезда. Часто принять своевременные решения было нельзя из–за ограничений действующего законодательства. Сегодня прошло промежуточное совещание. Нужно проработать вопрос не только в рамках действующей чрезвычайной ситуации. Например, с теми же лесными пожарами – когда огонь ещё не дошёл до населённого пункта, но уже загорелся лес, ЧС ещё не объявили, а дома находятся под угрозой возгорания. Надо заранее подстраховаться, а не ждать, когда сгорит жильё. Отвечать за принятие превентивных мер может только одно ведомство – Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий. Я попросил ещё раз подготовить анализ. Этим займётся МЧС совместно с профильными министерствами и ведомствами. Мы обсудим этот вопрос ещё раз более детально», – подвёл итоги Юрий Трутнев.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 16 февраля 2026 > № 4851971 Юрий Трутнев

Зоопарк Al Ain Zoo в Абу-Даби, один из крупнейших на Ближнем Востоке, подготовил специальную программу к священному месяцу Рамадан, объединив семейный отдых, культурные мероприятия и образовательные инициативы. В течение месяца зоопарк будет работать по изменённому графику — ежедневно с 14:00 до 22:00, предлагая гостям возможность провести вечер в уникальной природной обстановке.

Посетители смогут прогуляться среди более чем четырёх тысяч животных, насладиться прохладным вечерним воздухом и отдохнуть в открытых зонах отдыха с видом на вольеры жирафов и носорогов. До позднего вечера будут доступны интерактивные встречи с птицами и рептилиями, что особенно заинтересует семьи с детьми.

В зоопарке также созданы условия для ифтара в необычной обстановке. Ресторан Zarafa, недавно открывшийся на территории комплекса, предлагает традиционные блюда эмиратской кухни, включая куриный машбус, а в Oasis Café подают классические рамаданские сладости — лукаймат — с горячим шоколадом.

Вечерняя программа включает живые музыкальные выступления с использованием традиционных инструментов, создающие спокойную и аутентичную атмосферу Рамадана. Для детей подготовлены игровые зоны с тематическими развлечениями, аквагримом, хной и традиционными играми.

Одним из ключевых событий станет возвращение ежегодного ночного забега Ramadan Zoo Night Run, запланированного на 28 февраля. Участникам предложат дистанции, подходящие как для начинающих, так и для любителей бега, а все дошедшие до финиша получат памятные медали с символикой зоопарка.

Образовательная составляющая программы представлена в Центре изучения пустыни имени шейха Заеда, где интерактивные экспозиции знакомят посетителей с природоохранными проектами зоопарка, вопросами биоразнообразия и устойчивого развития. В вечерние часы здесь также проходят специальные шоу на тему наследия и природы региона.

ОАЭ > СМИ, ИТ. Экология. Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 14 февраля 2026 > № 4849377

Дмитрий Патрушев: Необходимо ускорить создание инфраструктуры по обращению с отходами в Приволжском федеральном округе

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев в рамках рабочей поездки в Нижегородскую область провёл совещание о формировании экономики замкнутого цикла и совершенствовании системы обращения с отходами в Приволжском федеральном округе. В мероприятии приняли участие представители Федерального Собрания, руководство Минприроды России, ППК «Российский экологический оператор» и регионов федерального округа.

«В Приволжском федеральном округе ежегодно образуется около 20% от общего объёма твёрдых коммунальных отходов в стране. Это более 8 млн т. С 2019 года здесь введено 75 объектов обращения с ТКО. Их суммарная мощность по обработке составляет примерно 3 млн т, по утилизации – более 800 тыс. т в год», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер сообщил, что для выполнения задач, поставленных перед отраслью – а это стопроцентная сортировка и снижение доли захоронения до 50%, – до 2030 года в Приволжском округе требуется построить ещё 69 объектов обращения с отходами. Дмитрий Патрушев обратил внимание на важность ускорения создания требуемой инфраструктуры.

Ещё одной темой совещания стало формирование экономики замкнутого цикла. Согласно указу Президента России, к 2030 году четверть отходов должна вовлекаться в повторный оборот.

«В общей сложности в Приволжском федеральном округе ежегодно образуется более 100 млн т отходов всех видов. Помимо твёрдых коммунальных, это в том числе отходы промышленности, строительства, медицины, сельского и лесного хозяйства. Однако существующих мощностей для их утилизации ещё недостаточно. Поэтому каждый субъект округа должен найти свою точку роста в данной сфере», – отметил Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер также подчеркнул важность обеспечения баланса перерабатывающих мощностей – учёта межрегионального дефицита и профицита по различным направлениям. Кроме того, необходимо не только создавать новые объекты, но и грамотно загружать действующие. Это надо учитывать, выстраивая соответствующие логистические цепочки. В данной работе субъектам Российской Федерации будут помогать Минприроды и «Российский экологический оператор».

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 13 февраля 2026 > № 4851967 Дмитрий Патрушев

Дмитрий Патрушев посетил с рабочей поездкой Нижегородскую область

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев в ходе рабочей поездки в Нижегородскую область провёл встречу с главой региона Глебом Никитиным. Главными темами стали вопросы развития агропромышленного комплекса и природоохранной деятельности.

«Нижегородская область – один из передовых регионов Приволжского федерального округа со стабильно развивающейся экономикой. Важная её составляющая – это агропромышленный комплекс. На его поддержку, а также на развитие сельских территорий Правительство в 2026 году направило более 5 млрд рублей. Такое масштабное финансирование, безусловно, способствует сохранению положительной динамики. По итогам прошлого года производство продукции сельского хозяйства у вас выросло на 4,5%», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер подчеркнул, что для дальнейшего роста эффективности

в растениеводстве региону в том числе важно следить за показателем внесения минеральных удобрений. Кроме того, следует продолжить системный переход на использование семян отечественной селекции. В преддверии посевной кампании Дмитрий Патрушев обратил внимание на необходимость обеспечения доступности материально-технических ресурсов для аграриев и своевременного доведения средств государственной поддержки.

На 2026 год в рамках госпрограммы развития сельских территорий Нижегородской области доведено почти 4 млрд рублей. В текущем году в регионе реализуется ряд крупных проектов по строительству и капремонту социальных объектов.

Дмитрий Патрушев и Глеб Никитин остановились также на реализации в Нижегородской области мероприятий национального проекта «Экологическое благополучие». Этот регион – один из активных его участников. Общий объём финансирования до 2030 года составит порядка 12 млрд рублей. Запланированы мероприятия по сохранению лесов, развитию системы обращения с отходами, а также по строительству очистных сооружений.

В ходе рабочей поездки Дмитрий Патрушев вместе с Глебом Никитиным осмотрел объекты переработки и обращения с отходами. Среди них – мусоросортировочный комплекс «Маг Груп», экопромышленный парк Нижегородской области, цех по переработке резиновых шин «ДорНау», первый в России завод по производству модифицированных полимеров «Окапол». Они также оценили темпы реконструкции Нижегородской станции аэрации.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Экология > premier.gov.ru, 13 февраля 2026 > № 4851966 Дмитрий Патрушев

Школа для учителя: какими должны быть современные образовательные учреждения

Когда речь заходит о проектировании и строительстве школ, первое, что приходит на ум, — как сделать их безопасными, эстетичными и удобными для учеников. Однако многие забывают, что школа — не только пространство получения знаний, но и место работы учителей. О том, как создать комфортную и привлекательную среду для педагогов в современных школах, «Стройгазета» поговорила с главным архитектором архитектурного бюро Syntaxis.Klass Алексеем КИБКАЛО.

В чем привычные школьные проекты были удобны для учителей и почему формула проектирования оставалась неизменной так много лет?

Очень долгое время школы строило исключительно государство, и это были вертикально интегрированные в образовательную среду типовые проекты родом из СССР. С одной стороны, такой подход позволял быстро возводить объекты в любом городе, сравнительно просто масштабировать учебную инфраструктуру. С другой стороны, здания лишились уникальности, возможности быстро адаптироваться к новым стандартам обучения, технологиям, подходам к организации педагогической работы и отдыха. Учителя за многие годы отсутствия каких-либо изменений просто перестали ждать серьезного улучшения. Сейчас формировать и популяризировать парадигму современной и сбалансированной среды, удобной для сотрудников школ, приходится фактически по новой.

В чем стандартные школы сегодня потеряли актуальность и стали устаревшими в контексте работы учителей?

Школы как таковые не потеряли актуальность, ведь эта типология формировалась очень вдумчиво при участии научного сообщества, лучших инженеров, архитекторов своего времени. Просто паттерны старых проектов во многом застыли во времени, а темп жизни, формы труда, коммуникации между детьми и взрослыми значительно изменились. Учителя сегодня испытывают большую нагрузку, сталкиваются с новыми вызовами в сфере безопасности, дополнительными стресс-факторами. Это диктует необходимость пересмотра не слишком удачных компоновок зданий, планировок, соседства различных типов помещений.

Сейчас эволюция решений по проектированию школ в большей степени сконцентрирована на детях. Очень здорово, что ребята получают светлые атриумы, удобные классы с современным оборудованием, многофункциональные пространства для рекреации, интересные интерьеры и общественные зоны-трансформеры. Подобные инициативы можно оценивать только крайне позитивно, но нельзя не отметить, что в некоторых школах, к примеру, нет полноценного кабинета директора, тихих комнат отдыха для педагогов. Все это не слишком хорошо сказывается на запасе рабочей энергии и мотивации сотрудников.

Какие требования к архитектуре школ с точки зрения удобства работы учителей предъявляет сегодняшнее время?

Пока еще не массово, но все же прослеживается новая тенденция по интеграции в школы решений, характерных для современных бизнес-центров. Это достаточно базовые вещи, направленные на зонирование, разграничение потоков, акустический комфорт и облегчение повседневного быта. В образовательном объекте необходимы небольшие комнаты для отдыха с качественной звукоизоляцией, кофе-поинты, которыми можно быстро и без труда воспользоваться в паузах между уроками. Также педагоги хотят отдельные кафе, где могут спокойно пообщаться и пообедать без детей.

Хорошо организованная среда для преподавателей — своего рода невербальный сигнал, что их труд действительно ценится, а комфорт является приоритетом. Здание как локация для учителя должно эволюционировать, превращаться в универсальный хаб для работы, отдыха, коммуникаций разного уровня и темпа.

Как можно пересмотреть подходы к зонированию и оснащению школ, чтобы достичь таких целей?

В современных школах совершенно точно должны появляться зоны разной активности, например, сосредоточенной работы, где можно уединиться и подготовиться к уроку или проверить тетради. В таких местах важно использовать звукопоглощающие материалы, продумать качественное разносценарное освещение. Зоны отдыха должны быть в быстром доступе из учебных кабинетов, предоставлять возможность переключиться с повышенной коммуникативной и сенсорной нагрузки всего на 10-15 минут. Зоны совместной работы можно организовать как переговорные комнаты в деловых комплексах с гибкой компоновкой для проведения обсуждений, педсоветов, докладов и мероприятий. Логично совместить эту зону с компактным кофе-поинтом. Важна и эстетическая составляющая — все помещения необходимо наделять пусть и лаконичным, но современным, функциональным и приятным глазу дизайном.

Создавая такие здания в целом, очень важно понимать реальные задачи преподавателей, администрации и их запросы, а не ориентироваться на условный шаблон. Например, если команда школы подобрана и определена заранее, то при проектировании полезно коммуницировать с коллективом, выяснить, что сотрудники конкретно хотели бы получить, учесть при возможности их пожелания. Часто это относительно простые и недорогие в реализации вещи, такие как небольшой лаунж или скрытый от глаз учеников чайный уголок.

Как можно за счет архитектуры и дизайна пространства повысить привлекательность работы в школе в целом и HR-привлекательность для молодых учителей?

Каждый из нас проводит на работе большую часть жизни, поэтому невероятно важно, чтобы рабочее пространство способствовало труду, радовало, было экологичным, светлым, помогало экономить силы. Качественный интерьер в данном контексте не менее важен, чем хороший коллектив.

Профессия учителя — одна из самых главных для страны, — к сожалению, сегодня не так популярна, как хотелось бы. Это тяжелый труд-призвание, связанный с большой ответственностью, нагрузками и многозадачностью. К тому же современный педагог испытывает дополнительные сенсорные нагрузки, помимо основной деятельности вынужден активно погружаться в цифровую среду, вести подробную отчетность. Все это требует энергии и мотивации, а дать ее во многом могут именно школа и качественная среда.

Молодые люди очень внимательно относятся к комфорту окружения, поэтому в деловом мире качественный офис сегодня стал полноценным HR-инструментом и средством борьбы за кадры. Если мы хотим, чтобы люди охотнее шли в образование, а главное — оставались в нем, то для этого необходимы соответствующие места работы.

Как совместить очень строгие сегодняшние нормативы безопасности и современную комфортную среду в школах?

Разумеется, безопасность — один из основных приоритетов при проектировании и строительстве образовательных объектов. Впрочем, это вовсе не означает, что непременно придется жертвовать комфортом. Например, насколько мне известно, во многих школах запрещено пользоваться микроволновыми печами и учителя не могут разогреть себе обед или сделать горячий напиток. Такая ситуация происходит из-за слишком широко трактуемых требований к пожарной безопасности. Решить данную проблему можно при помощи все тех же отдельных кофе-поинтов или специально оборудованных обеденных комнат для педагогов. Их можно оснастить дополнительными системами защиты от замыканий, предупреждения и нейтрализации возгораний и т. д. Посты охраны, закрытый контур, видеонаблюдение также вполне возможно эстетично и эргономично интегрировать в комплекс.

Такие решения довольно просто заложить в проект, поэтому дело в большей степени касается юридической стороны вопроса. Помимо улучшения архитектуры и интерьеров школ, важно еще и совершенствовать правовую основу, делать ее удобной для внедрения новаций.

С какими характерными особенностями и сложностями, связанными с работой со школьной типологией, приходится сталкиваться архитектору?

Школа — это общественное здание, в котором учатся очень разные ребята, работают педагоги разного возраста. Чтобы обеспечить комфортные условия всем, мы стараемся проектировать полностью проницаемые и безбарьерные объекты, не делать потенциально закрытых мест, где могут случиться неприятности, например, буллинг. Открытое пространство дружелюбнее, безопаснее, оно вовлекает, рассказывает, создает разные сценарии. Например, если школьники видят все происходящее, то всегда могут с легкостью присоединиться к дополнительным активностям, стать соучастниками. Учителям в такой концепции проще контролировать детей, переключать их внимание с себя на коллектив во время перемен.

Работа учителя перед доской и в коллективе — лишь часть его труда. Как можно повысить личный комфорт и привлекательность школы для учителя?

Это очень важный вопрос, ведь современная жизнь в принципе связана с колоссальным информационным шумом. Любой педагог во время работы, словно космонавт в полете, испытывает огромные перегрузки. Постоянный труд в таком режиме может привести к нервному и физическому истощению, выгоранию, а порой и к уходу из профессии. Поэтому очень важно обеспечивать сотрудникам школ комфорт, возможность делать паузы, на мгновение побыть наедине с собой. Было бы здорово чаще привлекать к обсуждению проектов именно педсостав. Я знаю, что в ходе таких коммуникаций уже появились объекты, где получилось органично вписать в территорию и построить отдельный блок, куда доступ детям закрыт. Это лишь единичный пример, а главное, что совсем небольшие шаги навстречу людям способны сделать многое для улучшения жизни учителя и роста популярности его профессии.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 13.02.2026

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Экология > stroygaz.ru, 13 февраля 2026 > № 4851536 Алексей Кибкало

Карпа рано сбрасывать со счетов

Прудовая аквакультура остается важным источником рыбной продукции для удаленных от моря территорий. Бисеровский рыбокомбинат — единственное предприятие Подмосковья, где выращивают не только карпа, но и форель, — уже более 60 лет кормит свежей рыбой жителей столичного региона. В какую сторону меняются предпочтения покупателей, почему потенциал живой рыбы далеко не исчерпан и какие задачи ставят перед рыбоводами рынок и природа, в интервью журналу Fishnews рассказал директор предприятия Андрей Семёнов.

— Андрей Константинович, можно ли назвать Бисеровский рыбокомбинат одним из старейших производителей прудовой рыбы в Московской области?

— Конечно, нет. Некоторые подмосковные рыбхозы начали работу задолго до войны, еще в 1930-е годы. А Бисеровский рыбокомбинат был построен в 1961 году на базе бывшего торфопредприятия. Со временем к нему добавили пруды, где мы сейчас выращиваем сеголеток — посадочный материал, еще один пруд возле поселка Образцово в Щелковском районе, а уже при мне присоединили Боровковские пруды — это за Ногинском. Так и получилось, что у нас хозяйство разбросано по трем районам Московской области.

Когда я возглавил предприятие в 1988 году, его балансовая мощность была 400 тонн карпа в год. В системе Мосрыбпрома, а позднее Мосрыбхоза, объединяющей подмосковные рыбоводные хозяйства, Бисеровский рыбокомбинат по объемам товарной рыбы тогда шел где-то в серединке. Впоследствии мы нарастили производство, пик реализации у нас пришелся на 2008–2009 годы, когда мы продавали почти по 1400 тонн, но потом объемы снизились.

В целом последние три года реализация у нас держится на уровне 550–560 тонн. Это не так много, как хотелось бы, с учетом того, что мы работаем на самом большом продовольственном рынке — это Москва и Московская область. В объеме продаж карп занимает до 85% и генерирует примерно три четверти выручки. На втором месте идет форель — порядка 10% в тоннах и 16% в деньгах. И в небольших количествах мы выращиваем растительноядных рыб — толстолобика, амура, карася, а также осетровых.

Реализация живой рыбы остается нашей основной нишей, на нее приходится примерно 78% того, что выращивает рыбокомбинат. Самый ходовой товар — живой карп навеской от 1 до 2 кг. Это более доступная рыба, поэтому спрос на нее заметно выше, чем на более дорогостоящих форель и осетра.

— У вас есть собственное маточное стадо или вы приобретаете посадочный материал?

— Когда-то у нас действительно было свое ремонтно-маточное стадо карпа, но уже много лет, как мы перешли на другую схему работы. Весной мы берем неподрощенную трехсуточную личинку парского карпа в рыбхозе «Пара» в Рязанской области и подрощенную личинку в рыбхозе «Клинский» здесь, в Подмосковье. Всего порядка 4 млн личинок, из которых получается 1,2–1,3 млн сеголетков весом 25–30 г, которые уходят на зимовку. На следующий год зарыбляем пруд в Щелковском районе, доращиваем карпа уже до 280–350 г, и снова зимовка. А на третий год получаем товарную рыбу навеской от килограмма и более.

— Какую роль играют торговые сети в вашем сбыте?

— Более 80% продаж у нас приходится на крупный федеральный ритейл: «Ашан», «Гиперглобус», «О'кей», «Магнит», «Спар», «Метро», «Перекрёсток», «Азбука вкуса», «Лента». Мы поставляем продукцию — преимущественно живую рыбу — не только в Москву и Московскую область, но и в близлежащие регионы. Это и Кострома, и Рязань, и Иваново, и Тула. Хотя в тех районах есть и свои рыбхозы.

— А альтернативные каналы реализации вы не пробовали? Например, маркетплейсы или сервисы доставки.

— Как вы себе представляете живого карпа на маркетплейсах? В каком виде его отправить? Вместе с водой в аквариуме с кислородом?

— Я имею в виду в первую очередь охлажденную продукцию.

— У охлажденки условия хранения и транспортировки тоже достаточно сложные. Нет, по прудовой рыбе мы пока не пробовали. И массовых таких заявок нет.

— Бытует мнение, что современный потребитель не умеет обращаться с рыбой и ему надо дать максимально готовый к употреблению продукт. В таком случае остается ли на рынке место для живой рыбы?

— Да, молодежь предпочитает взять готовую упакованную еду, кинуть ее в СВЧ или в лучшем случае пожарить какие-нибудь рыбные палочки. Но все упирается в стоимость продукта.

Мы пробовали увеличивать глубину обработки: у нас в прайсе до сих пор есть и карп охлажденный потрошеный, и тушка без головы, и стейки. Проблема в том, что при потрошении и чистке карпа технологические потери достигают 30–38%. Помимо этого, для охлажденной продукции требуется пенопластовый короб, чешуйчатый лед, доставка в специальном автомобиле, который прошел санобработку, с теплоизолированным кузовом и холодильной установкой. Все это увеличивает цену, что сразу отражается на спросе.

Карп не считается такой деликатесной продукцией, как, допустим, стейки из семги или крупной форели, и платить за него больше люди, как правило, не готовы.

И потом, если обратиться к опыту развитых европейских стран, то вы увидите, что в крупных супермаркетах Германии, Италии, Испании по-прежнему стоят аквариумы, где продается именно живая рыба. Она никуда не исчезает, она более дешевая, и она вполне востребована потребителем.

Мы даже по своим магазинам замечаем, что разделанную рыбу берут, но не массово. Чаще всего люди приезжают, чтобы купить живого карпа, форель или осетра. По сравнению с живой рыбой переработанной продукции продается существенно меньше. Другой вопрос, что производственные затраты даже по живой рыбе, включая расходы на корма, энергоресурсы, налоговые и другие платежи, растут быстрее объемов реализации.

— А от чего зависит вкус карпа?

— Как правило, осенний карп — самый вкусный. Летом в период вегетации рыба питается и активно растет, а к осени, когда понижается температура воды, сокращается световой день, она накапливает жир, готовясь к зимовке. В холодное время года карп не питается и выживает на этих запасах, теряя около 10% своей массы.

Так вот, в октябре мы рыбу выловили, посадили в садки. Сейчас, в ноябре (интервью давалось в ноябре 2025 года — прим. ред.), вода там прохладная, около 6 градусов, карп не питается, уже успел промыться, а накопленный за лето жирок сохранил. В таком виде он идеально подходит для приготовления.

Помимо сезонности на вкус рыбы влияют технология и условия содержания. Например, мы выращиваем карпа не в садках или в бассейнах УЗВ, а в прудах, где есть естественная кормовая база, это тоже сказывается. Важно и то, какие почвы под прудами, откуда вода, — на самом деле очень много факторов.

Наш карп по вкусовым качествам, я считаю, неплохой. По крайней мере, у нас в кафе ломтики жареного карпа, если хорошо приготовлены, всегда пользуются спросом.

— Крупные рыбопереработчики карпа как сырье совсем не рассматривают?

— Нет, конечно. Крупные предприятия работают на океаническом сырье. В лучшем случае если у них есть аквакультурная рыба, то это форель или семга, но никак не карп. Даже в консервном производстве, где тот же толстолобик раньше пользовался большим спросом, сейчас его практически не берут.

— Но вы часть своей продукции перерабатываете самостоятельно?

— Да, за десять месяцев текущего года мы направили на переработку в коптильный цех примерно 80 тонн товарной рыбы — пятую часть того, что мы вырастили. Продукция цеха — это рыба холодного и горячего копчения, деликатесная нарезка в вакуумной упаковке, различная кулинария, стейки, ломтики карпа, салаты.

— А пресервы?

— Пресервы мы тоже выпускаем, но не из прудовой рыбы, а из сельди, поэтому считаем их отдельно. Филе сельди, морская капуста, продукция горячего копчения — там и окунь, и треска, и зубатка, холодного копчения — палтус, форель, семга. Это все идет отдельно. Ассортимент цеха пользуется спросом, но возможности реализации у нас ограничены в силу высокой себестоимости продукции. Мы не используем более дешевые ингредиенты и специи, не стремимся удлинять срок хранения за счет консервантов — это наша принципиальная позиция по качеству.

— На ваш взгляд, Бисеровский рыбокомбинат — это пример традиционного прудового хозяйства или у вас более комплексная модель?

— С момента создания это был именно рыбокомбинат, не рыбхоз. Сейчас у нас представлены различные направления аквакультуры — это и классические пруды, и садки, и цех выращивания с замкнутым контуром водоснабжения, то есть УЗВ. Как я уже сказал, мы сохранили коптильный цех, пусть и с небольшим объемом переработки, и оставили две торговые точки и кафе. Мы также предоставляем услуги платной рыбалки — близость к Москве тому способствует.

— Как отражаются на товарном рыбоводстве Подмосковья климатические изменения?

— Мы уже вполне ощущаем и изменения климата, и биологические риски, которые они влекут за собой, особенно по форели. Поскольку Московская область относится к первой-второй зоне рыбоводства, для форели здесь еще слишком тепло, а для карпа уже прохладно.

— А у вас форель большую часть жизненного цикла тоже проводит под открытым небом?

— Да. Весь цикл от икринки до товарной навески занимает полтора-два года. Мы покупаем оплодотворенную икру, выращиваем из нее форель в цехе с замкнутым водоснабжением до навески 50–70 г, а потом высаживаем в открытый водоем — это раньше был отработанный песчаный карьер. Там на глубине 6–7 метров температура выше 15 градусов не поднимается, но и кислорода нет совсем, поэтому рыба старается держаться выше — обычно на глубинах 2–3 метра.

Но в августе 2025 года верхние слои воды — примерно на 2 метра — у нас прогревались до 25 градусов. При такой температуре у форели очень сильно падает иммунитет, и любые заболевания становятся фатальными. В итоге нам пришлось утилизировать 18,5 тонн рыбы, которая еще не успела дорасти до товарного веса, — для нас это серьезные потери.

Поэтому климат, безусловно, один из критических факторов. Пиковое производство собственной товарной форели у нас на рыбокомбинате достигало 260 тонн в год, потом мы просели до 70 тонн, а сейчас потихонечку тянемся вверх. В этом году, надеюсь, выйдем на оборот в районе 100 тонн.

Сейчас мы постепенно меняем технологию выращивания, стараемся рыбу подольше передержать в УЗВ, применяем жидкий кислород. За последний год две скважины пробурили, где температура воды практически все время 8,5–9 градусов: концентрируем рыбу в садках и подаем туда воду из скважин, создавая локальные зоны оптимальной температуры. Это не до конца спасает, но все равно помогает.

Со схожими проблемами сталкиваются форелеводы и в более северных регионах — в Карелии, в Ленинградской области. Там естественные водоемы, большие озера, но даже в них вода прогревается, климат становится теплее.

— Но для карпа избыток тепла — это плюс?

— Для карпа это хорошо: чем теплее, тем он лучше растет. У нас уже на неделю-две раньше начинается вегетационный период и на неделю-две позже заканчивается. Если раньше мы облов завершали к ноябрьским праздникам, то сейчас — где-то 15–17 ноября. Нет опасений, что мы уйдем под лед. Суммарно период вегетации для карпа удлинился примерно на месяц.

— Может ли это способствовать переходу с трехлетнего на двухлетний цикл выращивания карпа?

— Многие подмосковные хозяйства уже перешли на двухлетний оборот, но по другой причине. У них высвободились акватории, и они могут выращивать более крупный посадочный материал.

Это не наш случай. Мы находимся слишком близко к Москве, и лишних площадей у нас точно нет. Мы вынуждены делать плотные посадки карпа, поэтому у нас трехлетний цикл.

— Могут ли прижиться в наших широтах более экзотические объекты аквакультуры вроде пангасиуса и тиляпии, которые в больших объемах выращиваются в странах Азии?

— Вопрос даже не столько в том, чтобы вырастить такую рыбу, сколько в реализации. Кто ее будет покупать? В принципе, тиляпию можно выращивать, как это было несколько лет назад с канальным сомом. Выращивали, он же на чем угодно растет в УЗВ. А продавать его куда? Люди не привыкли к такой рыбе. Требуется время и маркетинговые вложения, чтобы сформировать спрос на новую продукцию. Мне кажется, рынок к этому пока не готов.

— Как вы считаете, какую роль аквакультура способна играть на внутреннем рынке?

— Давайте просто сравним цифры. Добывается у нас в стране порядка 5 млн тонн рыбы, преимущественно океанической. А вся аквакультура — это 400 тыс. тонн вместе с посадочным материалом. Это менее 10% того, что приносит рыболовство. В отраслевой стратегии развития записано 618 тыс. тонн к 2030 году. Вряд ли здесь можно говорить о серьезной конкуренции с дикой рыбой по объемам.

С другой стороны, пример Китая, который выращивает более 20 млн тонн только карповых, показывает, что потенциал для роста производства в аквакультуре огромный. Пусть не в китайских масштабах, но на миллион тонн почему бы не выйти? Да что далеко ходить, даже в Московской области пиковое производство товарной рыбы достигало 7,5 тыс. тонн, а сейчас — чуть более 4 тыс. тонн. Есть куда расти.

Тут многое зависит от политики государства. Если будет планомерная поддержка отрасли: льготные кредиты, причем не только краткосрочные, но и инвестиционные — на 5–7 лет, снижение налоговой нагрузки, устранение различных регуляторных барьеров, — то аквакультура, безусловно, будет развиваться.

Пока же рыбоводные хозяйства скорее помогают разнообразить ассортимент рыбной полки. Тем более что люди уже успели привыкнуть, что живая и охлажденная рыба есть в продаже круглый год. А по качеству прудовая рыба, как правило, выигрывает у продукции, которая в замороженном виде доставляется с Дальнего Востока и из других районов промысла.

Анна ЛИМ , специальный выпуск журнала Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Экология > fishnews.ru, 13 февраля 2026 > № 4849900 Андрей Семенов

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции партии «Новые люди» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Алексей Геннадьевич! Уважаемые коллеги!

Сегодня мы встречей с фракцией «Новые люди» завершаем цикл встреч с фракциями, которые традиционно проходят перед отчётом Правительства в Государственной Думе.

Президент отмечал, что представители «Новых людей» предлагают конкретные программы и инициативы, в том числе по развитию науки, образования и здравоохранения, по самому широкому кругу вопросов внедрения инновационных технологий, поддержке предпринимательства. Эти направления и для Правительства входят в число приоритетных, что повышает эффективность нашей совместной работы над законопроектами. А представители фракции проявили себя как конструктивные партнёры при обсуждении социально значимых вопросов, включая проект федерального бюджета на текущий и два последующих года, когда в ходе взаимодействия Правительства и парламента были поддержаны поправки и вашего депутатского объединения. Они предусматривают дополнительное финансирование и субсидирование малых технологических компаний, развитие инжиниринга и инноваций, а также программ молодёжного предпринимательства на общую сумму свыше 5,5 млрд рублей. Это решения, которые способствуют более активному созданию точек роста в различных отраслях.

Такой же практический, нацеленный на результат подход видим и при обсуждении в Думе нормативных актов, принимаемых в интересах участников специальной военной операции и их семей. Фракция за них голосует, поддерживая расширение гарантий для наших защитников.

Важно, что вы внедряете и передовые форматы взаимодействия с ними. Это предлагаемая «Новыми людьми» программа обучения ветеранов навыкам работы с цифровыми платформами, что, конечно, поможет ребятам, которые вернулись домой, найти новую работу и освоиться на быстро меняющемся рынке труда.

Ваша фракция строит свою работу с учётом запросов граждан. И при выдвижении законопроектов вы зачастую успешно сотрудничаете с другими депутатами, участниками других объединений. Как это было сделано при корректировке действующего правового акта для удобства учащейся молодёжи, когда в электронный формат перевели студенческие билеты и зачётные книжки. Думаю, что студенты страны это оценили.

Системный подход продемонстрировали ваши депутаты и при совершенствовании нормативного регулирования в очень важной для страны индустрии гостеприимства. Под руководством члена вашей фракции – главы профильного комитета Государственной Думы Сангаджи Андреевича Тарбаева была проведена большая работа по защите легальной деятельности предпринимателей от недобросовестной конкуренции там. В том числе приняты изменения, которые расширяют комплекс услуг в отрасли, чётко определяя, что такое «туристский продукт». Что он включает перевозку путешественников, обслуживание экскурсоводов, гидов-переводчиков и инструкторов-проводников. Эти корректировки лучше защищают туристов, а также способствуют повышению ответственности компаний, которые заняты в индустрии гостеприимства.

Вообще индустрия гостеприимства очень важна для страны, поскольку именно вложения в туризм на сегодня имеют самый большой мультипликатор в смежных отраслях экономики. И соответственно, развивают наши регионы.

Отмечу ещё ряд выдвинутых фракцией предложений, которые очень важны.

Одна из таких востребованных инициатив была представлена в интересах автомобилистов. Существенно увеличен размер выплат по ОСАГО при оформлении дорожно-транспортных происшествий по европротоколу. А это позволяет решить вопрос на месте, экономя время водителя и сохраняя ему нервы, – это такой эффективный шаг к цивилизованному урегулированию споров.

Ещё один ваш проект, уже вступивший в силу как действующий закон, избавляет людей от лишнего документооборота. Для этого упростили процедуру подачи кассационной жалобы, убрав требование прилагать копии всех судебных решений. Такая мера, конечно, должна ускорить судопроизводство.

Многие предложения «Новых людей» становятся рабочими инструментами для реализации запросов граждан. Обеспечивают диалог, в том числе и в рамках обратной связи, о которой нам всегда говорит Президент.

Спасибо. И хочу попросить выступить Вас, уважаемый Алексей Геннадьевич.

А.Нечаев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Правительство под Вашим руководством продолжает решать задачи, с которыми в современной истории, мне кажется, вообще никто не сталкивался. И для нас важно, что при всей сложности этих задач Вы и Ваши коллеги остаётесь открытыми к новым идеям и подходам. Благодаря этому мы вместе последовательно, например, продвигаем умный протекционизм. На сегодня это принесло в бюджет России 150 млрд дополнительных доходов. В том числе 42 млрд – в тех отраслях, которые предложили, проработали «Новые люди».

Это помогло поддержать наших производителей, которые в итоге успешно заменили западные компании на целом ряде рынков.

Мы с вами вместе развиваем молодёжное предпринимательство, внедряем новые решения и в экологии, и в сфере жилищно-коммунального хозяйства, и в науке, и в образовании. Вы поддерживаете наши инициативы в здравоохранении. Спасибо за конструктивную работу. Всё то хорошее, что Вы сказали в адрес нашей партии, без взаимодействия с Правительством, я думаю, не состоялось бы.

Вся страна поддерживает цели, поставленные Президентом России. Это технологическое лидерство, это рост социального благосостояния, это выполнение задач специальной военной операции. И всё это делают и дальше предстоит делать людям. Мы сейчас видим на встречах и с предпринимателями, и со студентами, с волонтёрами, айтишниками, инженерами, что среди тех чувств, которые они испытывают, есть чувство тревоги.

Поэтому «Новые люди» разработали ряд мер, которые, на наш взгляд, помогут эту тревожность снизить и больше внимания и энергии отдавать созидательной работе.

Во–первых, давайте введём мораторий на новые требования, штрафы и налоги для предпринимателей. Мы уже поднимали налоги в 2024 году и в 2025-м. Давайте остановимся. Сделаем как с самозанятыми. Вы сказали, что до 2028 года больше не будет никаких изменений. Люди уверены, что так и будет. Поверили и успокоились. И я считаю, что этот подход даст бюджету больше денег, чем разговоры о том, что рост налогов ещё нам нужен. Мы видим в среднем по миру, что заморозка налогов и даже разговоров о них даёт рост инвестиций около 2% ВВП в год.

Во–вторых, мы предлагаем ввести отсрочку по уплате налогов для всего малого бизнеса. В ковид Правительство вводило такую отсрочку по налогам для микропредприятий. Это сильно помогло тогда. Это не нужно делать для всех. Но тем предприятиям, у которых сложности и кассовый разрыв, это поможет и сейчас. Предпринимателям, особенно малым, нужно перестроиться под новые налоговые требования. Действительно, мы уже видим, что возникают кассовые разрывы, и нам не нужно, чтобы эти предприятия закрывались. Лучше бюджет получит деньги позже, как это было в 2020 году, в 2021-м. Тем более мы видим, что не так много предприятий этим пользуется. И когда бизнес адаптируется, мы лучше получим что–то позже, чем ничего, если кто–то обанкротится.

В–третьих, предлагаем скорректировать требования Центрального банка, провести работу с Росфинмониторингом, чтобы банки не перестраховывались, как сейчас, и не блокировали все операции, которые им кажутся подозрительными. Да, сегодня Федеральная налоговая служба работает над тем, чтобы повысить собираемость налогов и чтобы не было у нас серой зоны, и уже не говорю про чёрные, чтобы обелить экономику. Это очень правильно, мы это поддерживаем. Дело в том, что потом, когда это превращается в какие–то требования банковские, то это вызывает… Банки тоже можно понять, они действительно перестраховываются. В итоге у нас почти 3 млн заблокированных счетов было за январь. Часть разблокирована, но всё равно это очень большая цифра. Банки начинают подозревать людей в мошенничестве даже при попытке оплатить ипотеку. Типичный случай: ипотека оформлена в одном банке, человек получает зарплату в другом банке, переводит деньги из одного банка в другой на свои счета, и ему просто блокируют вход в приложение. Потому что переводить самому себе деньги считается подозрительным. На мой взгляд, это какое–то избыточное требование. В итоге люди платят за просрочку по ипотеке, а банки это даже не компенсируют.

И есть совсем абсурдная история. Буквально недавно, в январе, московскую студентку заблокировали после покупки булочки. То есть она перевела себе на карту 500 рублей, оплатила, и сразу же ей заблокировали и карту, и все другие немногочисленные счета. Она подала обращение, а срок рассмотрения оказался пять дней. То есть девушка осталась без денег. И у индивидуальных предпринимателей тоже стало больше блокировок. Из–за этого происходит срыв и контрактов, и сроков. Предлагаю публиковать чёткие правила, что можно, а что нельзя. А блокировку снимать максимум через три часа после предоставления всех документов. И нужно компенсировать ущерб тем, кто пострадал, если блокировка была необоснованная. Нельзя держать людей в страхе, что завтра они окажутся без денег из–за какого–то там банковского алгоритма. Это наше общее требование к ЦБ и работа с Росфинмониторингом.

В–четвёртых, предлагаем провести этот год, 2026 год, без запретов. Потому что надо, наконец, чтобы люди могли строить свои планы. А то у нас каждый месяц какой–нибудь запрет, замедление или штраф введут. Я разговариваю – люди начинают теряться вообще, что можно, что нельзя. Это тоже отчасти некий платёж или налог на будущее. Плохо, если нет уверенности в завтрашнем дне. А есть какая–то тревога, что завтра что–нибудь поменяется. Запреты начинают размывать доверие. Люди перестают чувствовать, что государство всегда на их стороне. Как это и должно быть и как это, по сути, и есть. Потому что доверие – это главное. И рост доверия тоже напрямую связан с развитием страны.

Я считаю, что это стоит того, чтобы попробовать. Давайте удивим всех. Год без запретов. Я думаю, никто здесь не возражает.

Правительство, как и вся страна, шесть лет работает на износ. Сейчас время такое, когда особенно важно вместе думать о будущем и слышать друг друга. Показательно, что идеи, которые мы предлагали год-два или три года назад, сегодня уже стали рабочими решениями. И конечно, это всё возможно только в совместной работе.

Михаил Владимирович, коллеги, благодарю Вас и всю команду Правительства. Давайте и дальше также открыто и продуктивно работать вместе.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 12 февраля 2026 > № 4850331 Михаил Мишустин, Алексей Нечаев

Дмитрий Патрушев: Совместная работа государства и граждан позволяет усилить эффект экологических инициатив

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев принял участие в заседании Координационного комитета по поддержке экологических и природоохранных проектов. Оно прошло под председательством Первого заместителя Руководителя Администрации Президента России Сергея Кириенко на площадке XIII Общероссийского фестиваля природы «Первозданная Россия».

На заседании подвели итоги конкурса Президентского фонда природы 2026 года и определили 157 проектов-победителей. Среди них – проект «Сохраним Каштаковский маршрут» национального парка «Красноярские Столбы», проекты по сохранению краснокнижных китообразных Дальнего Востока России и восстановлению забайкальской популяции манула и другие. Поддержанные инициативы смогут стартовать с 1 марта.

«Деятельность Президентского фонда экологических и природоохранных проектов действительно оказывает весомую поддержку отрасли. Объём федеральных средств, направляемых на гранты, ежегодно составляет миллиард рублей. Но количество природоохранных проектов необходимо масштабировать. Для этого мы работаем над повышением внебюджетной составляющей. Отмечу, что бизнес живо откликается на предложения о взаимодействии и добровольно выделяет средства на поддержку проектов. С декабря 2025 года они начали поступать в фонд. Совместная работа государства и общества по реализации экологических инициатив позволяет усилить их эффект и тем самым внести вклад в обеспечение экологического благополучия России. Поэтому мы продолжим их поддержку, сохраняя принцип прозрачной, объективной и справедливой оценки проектов», – сказал Дмитрий Патрушев.

В сентябре прошлого года грантополучатели первого конкурса приступили к реализации проектов, а в декабре – встретились с вице-премьером для обсуждения промежуточных результатов своей работы. Дмитрий Патрушев сообщил, что практика проведения таких мероприятий продолжится. Она даёт возможность найти точки дальнейшего роста для повышения эффективности взаимодействия.

Всего в этот раз на отбор было подано 939 экологических инициатив из 81 региона. Свои проектные идеи представили заповедники и национальные парки, некоммерческие организации, работающие в сфере охраны окружающей среды, а также отдельные команды экологов и неравнодушные граждане.

Президентский фонд экологических и природоохранных проектов зарегистрирован 3 марта 2025 года. Он создан в соответствии с указом Президента России. Основные грантовые направления включают в себя охрану редких и находящихся под угрозой исчезновения видов животных, а также мест их обитания, изучение и мониторинг биоразнообразия, информационные и просветительские проекты в области защиты диких животных, уникальных и реликтовых экосистем, а также занесённых в Красные книги видов растений. Общий объём грантового фонда ежегодно составляет 1 млрд рублей из федерального бюджета.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 11 февраля 2026 > № 4851903 Дмитрий Патрушев

В АГТУ создали «умные» рыбные снеки

Специалисты Астраханского государственного технического университета разработали рецептуры приготовления крипсов из рыбы и овощей. По словам авторов проекта, такие снеки полезны для людей с высокими умственными нагрузками и малоподвижным образом жизни.

Над проектом работает аспирант направления «Пищевые системы» Андрей Клепиков со своим научных руководителем — заведующей кафедрой «Технология товаров и товароведение» АГТУ Светланой Золотокоповой. Команда разработала несколько линеек крипсов — каждую со своим уникальным составом и пользой, сообщили Fishnews в пресс-службе университета.

Крипсы — это современная более технологичная и полезная альтернатива привычным чипсам, которая отличается составом и способом производства. Если классические чипсы — это тонко нарезанный и обжаренный в масле картофель, то крипсы создаются из специально приготовленной многокомпонентной массы.

«Мы берем рыбный фарш, разные виды муки (ржаную, овсяную, нутовую), овощные пюре, семена, смешиваем до однородности, раскатываем в тонкий пласт и запекаем. Это позволяет нам контролировать состав и делать продукт сбалансированным по белкам, клетчатке и микроэлементам», — отметил Андрей Клепиков.

Крипсы запекают при щадящей температуре. Отказ от фритюра минимизирует содержание липидов и снижает количество жира в продукте. Также готовые крипсы обогащены нутриентами: по рецептуре добавляют именно те компоненты, которые нужны для определенных целей, например, для поддержки активной работы и здоровья мозга.

Сейчас ученые разработали три основные линейки снеков: с ржаной, овсяной и нутовой мукой. В основе всех рецептур — фарш толстолобика. Также в состав входят душистые травы и сладкие овощные пюре — это помогает избавиться от выраженного рыбного запаха.

«Мы создавали крипсы специально для людей с высокими умственными нагрузками и малоподвижным образом жизни, таких как офисные работники и студенты», — уточнили авторы. Состав подбирали такой, чтобы добиться максимальной пользы для организма человека. В снеках присутствуют глюкоза, витамины группы В, антиоксиданты, животные и растительные белки.

Прямых аналогов — снеков, специально разработанных под нужды «когнитивно загруженных» людей, с научно обоснованным составом, — на рынке нет, обратил внимание Андрей Клепиков.

«В первую очередь, это не просто перекус, а продукт с доказанной способностью покрывать дефицит конкретных нутриентов при гиподинамии. Наше другое преимущество — чистый состав. В рецептах нет добавленной соли, сахара, усилителей вкуса или трансжиров. Всю вкусовую палитру создают натуральные овощи, травы и специи. Также мы делаем ставку на локальные ресурсы, а именно на толстолобика и доступные растительные компоненты», — рассказал аспирант.

Сейчас проект находится на лабораторно-исследовательской стадии. Авторы полностью отработали рецептуры, технологические режимы, провели комплексный анализ пищевой ценности и органолептическую оценку. На одну рецептуру патент уже получен. Планируется получить патенты на оставшиеся рецептуры, а также на технологическую линию производства крипсов.

В будущем ученые хотят вывести продукт на реальный рынок. «Мы открыты к сотрудничеству с предприятиями пищевой промышленности, заинтересованными в выпуске инновационных здоровых снеков», — отмечают авторы проекта. Также в их планах — разработать новые вкусы и форматы.

Fishnews

Россия. ЮФО > Рыба. Образование, наука. Медицина > fishnews.ru, 11 февраля 2026 > № 4848404 Светлана Золотокопова

Дмитрий Патрушев: Финансирование мероприятий по борьбе с лесными пожарами в 2026 году составит порядка 27 млрд рублей

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл совещание о готовности к обеспечению безопасности прохождения паводкоопасного периода и пожароопасного сезона 2026 года. Мероприятие прошло на площадке ситуационного центра МЧС России. В нём приняли участие все ответственные федеральные ведомства – Минприроды, МЧС, Минвостокразвития, Росгидромет, Ростехнадзор, Росприроднадзор, Росводресурсы и Рослесхоз, а также руководители субъектов Российской Федерации. Благодаря взаимодействию в таком формате в прошлом году удалось избежать существенных последствий негативных природных явлений.

«В прошлом году площадь, пройденная огнём, сократилась почти в два раза. На профилактику и борьбу с лесными пожарами Правительство России в 2025 году направило порядка 20 млрд рублей. В том числе за счёт этого был создан лесопожарный центр на Дальнем Востоке, а также обновлено материально-техническое оснащение подразделений в наиболее горимых субъектах. В этом году финансирование соответствующих мероприятий увеличено ещё на 7 млрд рублей. В частности, планируется организовать 11 новых авиаотделений и усилить 40 существующих», – сказал Дмитрий Патрушев.

В текущем году продолжится закупка видеокамер, что позволит повысить оперативность выявления природных пожаров. Будет обновляться лесопожарная техника, в том числе для новых регионов. Дополнительные средства на профилактику и борьбу с лесными пожарами получат 19 регионов. Вице-премьер обратил внимание участников совещания, что все мероприятия должны быть проведены качественно и до наступления пожароопасного сезона.

Росгидромету поставлена задача подготовить полноценный содержательный прогноз ситуации с природными пожарами. Рослесхозу – провести проверки готовности всех регионов к сезону, особое внимание уделив состоянию техники и укомплектованности формирований, а также мероприятиям по противопожарному обустройству лесов. Также нужно следить за регулярностью наземного и авиационного патрулирования.

Глава Рослесхоза Иван Советников рассказал о совместной с регионами подготовительной работе к пожароопасному сезону. Он отметил, что увеличение федерального финансирования в том числе позволит набрать более тысячи новых сотрудников.

Дмитрий Патрушев напомнил, что в соответствии с указом Президента задача к 2030 году сократить вдвое площадь лесных пожаров. Кроме того, в этом году почти 85% пожаров должны ликвидироваться в первые сутки после обнаружения. В прошлом году это требование удалось соблюсти не во всех регионах.

Руководители наиболее горимых субъектов Российской Федерации рассказали вице-премьеру о работе по защите населённых пунктов от природных пожаров, организации тушения на труднодоступных территориях, профилактике сельхозпалов. Дмитрий Патрушев подчеркнул, что регионам важно организовать информирование органов местного самоуправления о требованиях пожарной безопасности в населённых пунктах, подверженных угрозе природных пожаров. Кроме того, необходимо обследовать объекты социальной инфраструктуры, энергетики, транспорта, земель сельхозназначения, имеющих общую границу с лесными участками, на предмет реализации профилактических мер.

Минприроды России поручено уделить особое внимание обеспечению пожарной безопасности на особо охраняемых природных территориях.

В завершение совещания Дмитрий Патрушев особо отметил важность качественного межведомственного взаимодействия. Его возможно организовать в рамках проводимых МЧС России учений и внеплановых проверок. Кроме того, на федеральном уровне и в каждом регионе созданы штабы для предупреждения и ликвидации последствий возможных чрезвычайных ситуаций. Опыт окружного штаба в центральной части страны подтвердил свою эффективность и продолжит свою работу. Также вице-премьер рекомендовал создать аналогичные штабы в каждом федеральном округе.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Леспром. Экология > premier.gov.ru, 9 февраля 2026 > № 4851858 Дмитрий Патрушев

Дмитрий Патрушев: В 2026 году на строительство гидротехнических сооружений и расчистку водных объектов предусмотрено около 9 млрд рублей

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл совещание о готовности к обеспечению безопасности прохождения паводкоопасного периода и пожароопасного сезона 2026 года. Мероприятие прошло на площадке ситуационного центра МЧС России. В нём приняли участие все ответственные федеральные ведомства – Минприроды, МЧС, Минвостокразвития, Росгидромет, Ростехнадзор, Росприроднадзор, Росводресурсы и Рослесхоз, а также руководители субъектов Российской Федерации. Взаимодействие в таком формате в прошлом году позволило избежать существенных последствий негативных природных явлений.

По предварительным оценкам Росгидромета, на большей части территории страны количество выпавших осадков уже превысило норму. При этом в конце февраля и в марте на европейской части России возможны резкие скачки температуры, что в свою очередь может привести к повышению уровня воды до опасных отметок. Помимо этого, непростая ситуация ожидается в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах.

«В 2025 году было построено и отремонтировано 34 гидротехнических и защитных сооружения. В текущем году на это направление работы, а также на расчистку водных объектов Правительством России предусмотрено около 9 млрд рублей, что на миллиард превышает прошлогодний объём финансирования», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер сообщил, что в 2026 году должны завершиться работы на ряде крупных объектов. Это в том числе дамбы в Хабаровском крае и Еврейской автономной области. Кроме того, с этого года регулирование режимов работы водохранилищ будет осуществляться через новый модуль информационной системы Росводресурсов.

Руководитель Федерального агентства водных ресурсов Дмитрий Кириллов рассказал о совместной работе с регионами по подготовке водохранилищ к безопасному пропуску половодья и выполнению планово-предупредительных мероприятий. В этой работе учитываются климатические и географические особенности регионов. Так, водохранилища юга России, включая новые территории, противопаводковую задачу выполнили, сейчас работают в режиме наполнения. Готовность водохранилищ центральной части России будет обеспечена к началу апреля, Арктической зоны, Сибири и Дальнего Востока – к маю.

Дмитрий Патрушев отметил, что Ростехнадзору вместе с регионами и федеральными ведомствами необходимо продолжить мониторинг состояния гидротехнических сооружений. При этом особое внимание будет уделено бесхозяйным объектам.

Заместитель Председателя Правительства подчеркнул, что для эффективной работы в сезон все превентивные мероприятия должны быть своевременно реализованы. Росгидромету в свою очередь необходимо регулярно обеспечивать ведомства и регионы качественными и полноценными прогнозами, особенно в части развития половодья. Кроме того, Дмитрий Патрушев поручил проработать вопрос открытия дополнительных постов гидрологического наблюдения для повышения охвата мониторингом.

Минприроды поставлена задача контролировать реализацию плановых и превентивных мер по линии Росводресурсов. В частности, это касается регулирования водохранилищ, трансграничного взаимодействия и противопаводковых мероприятий на особо опасных участках.

По итогам совещания Дмитрий Патрушев подчеркнул, что каждым ответственным ведомством и всеми российскими регионами должен быть сформирован план действий при различных сценариях развития половодья.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 9 февраля 2026 > № 4851857 Дмитрий Патрушев

Встреча с мэром Москвы Сергеем Собяниным

Владимир Путин провёл рабочую встречу с мэром Москвы Сергеем Собяниным. Обсуждались социально-экономические показатели столицы по итогам 2025 года.

В.Путин: Как дела, Сергей Семёнович?

С.Собянин: Владимир Владимирович, традиционно хотел по итогам прошедшего года доложить о том, что происходит в Москве, как мы выполняем указы о национальных целях, о государственных программах, федеральных программах, как вообще сложилась экономика города за прошедший год и какие планы уже на 2026-й.

У нас обычно риторика, что год был непростой, – этот год тоже был непростой. Тем не менее мы сохранили положительную динамику по большинству отраслей экономики, социального развития, не прекратили ни одну программу, реализовали и выполнили практически все задачи, которые перед нами стояли.

Если посмотреть на валовой региональный продукт в этом году, надеюсь, что подрастём больше, чем на два процента. И в целом, если посмотреть динамику за прошедшие годы, с 2019 года: 2019 год был, Вы знаете, достаточно хороший, высокая база была, но тем не менее даже от 2019 года мы нарастили региональный продукт на 28 процентов – неплохой показатель. И планируем сохранить динамику.

В.Путин: Динамика отличная просто, из года в год повышается.

С.Собянин: Да, были, конечно, какие-то сложные годы, как 2020 год, но это ковидный год. А так, в основном положительная динамика.

На чём она основана? Она основана на развитии инфраструктуры. Инвестиции в основной капитал – уже достаточно неплохие результаты за шесть лет: на 63 процента нарастили объёмы, хотя уже база была очень высокая. Мы до этого уже нарастили достаточно серьёзно, и ещё на 63 процента за эти годы инвестиций: это инфраструктура, это строительство, это промышленность и так далее.

И, в соответствии с Вашим поручением, поддерживаем развитие высокотехнологичных производств, промышленности и выполняем Вашу задачу по технологической независимости экономики.

В.Путин: У Вас инвестиции выросли на 63 процента?

С.Собянин: Да, за шесть лет. Большой объём.

В.Путин: И к 2024 году – плюс четыре процента?

С.Собянин: Да. Динамика не такая, как в предыдущие годы, но даже четыре процента на такой серьёзной базе…

В.Путин: В 2022-м было 4,4, и сейчас – четыре. Нормально. В 2024-м – 4,5.

С.Собянин: Эти инвестиции как раз и дают основу для будущего развития, хорошую почву.

Мы с Вами были на ряде наших промышленных площадок и смотрели, как развивается особая экономическая зона. Но помимо этого ещё сами и частные инвесторы, и крупные компании развивают промышленные предприятия. У нас в 2010 году было около 10 миллионов квадратных метров промышленных площадей, в принципе, не самые лучшие многие из них. Сегодня уже 13 миллионов, и это неплохие площади. И мы предполагаем в ближайшие годы увеличить вдвое практически – к 2032 году – объём промышленных площадей.

Целый ряд программ работает. Это развитие нашей экономической зоны, плюс все застройщики заинтересованы в развитии и создании рабочих мест, действует специальная программа, и комплексное развитие территорий – это по федеральному закону. Мы тоже, собственно, диктуем застройщикам, какой объём рабочих мест должен создаваться и промышленных предприятий.

За счёт нескольких этих программ, по сути дела, воссоздаётся промышленность города, и не только достигается предыдущий уровень – мы двигаемся вперёд. Но самое важное не просто промышленность, – потому что мы не хотим развивать промышленность низкомаржинальную, с низкой производительностью труда, – а высокотехнологичная.

В.Путин: Вижу, да.

С.Собянин: И ставим себе задачу – до 50 процентов объёма промышленности, чтобы была промышленность высоких технологий.

В.Путин: Сейчас 38 уже, прилично.

Я посмотрел, первое место по выручке предприятий приоритетных отраслей: радиоэлектроника первое место занимает.

С.Собянин: Да, радиоэлектроника – первое место, фармацевтика – мы сейчас находимся на втором, но ставим себе задачу в ближайшие четыре-пять лет выйти на первое место в стране по фармацевтике. Заделы все есть, целый кластер фармацевтических предприятий.

Если посмотреть на примеры таких предприятий, в этом году ввели предприятия в области фотоники, микроэлектроники, фармацевтики, судостроения – целый ряд достаточно крупных производств.

В.Путин: Авиакосмическая отрасль развивается.

С.Собянин: Авиакосмическая отрасль – ввели завод для МиГа, крупный завод для производства комплектующих деталей крыла для самолёта. Поэтому высокотехнологичная промышленность есть – я уверен, что она в дальнейшем будет динамично развиваться.

И в 2026 году мы также предполагаем целый ряд предприятий инновационных ввести. Примеры тоже здесь есть: Центр производства фотошаблонов в Зеленограде, – Вы уже знаете, наверное, об этом проекте, – ряд фармацевтических производств и целый ряд других технологий, в том числе спутниковые технологии.

В.Путин: Знаю, знаю – очень хорошая лаборатория там.

С.Собянин: Плюс лаборатория по микроэлектронике, первая в стране такого рода. Она по объёму, может, и небольшая, но очень важная.

Вы ставили задачу на последнем Госсовете – об обеспечении кадрами приоритетных отраслей экономики. Мы с Вами были в одном из флагманских центров по среднему профессиональному образованию, колледжей. Мы создали четыре таких центра и наметили строительство ещё семи колледжей по разным районам города Москвы.

Решили делать эти колледжи уже не утилитарные, а делать колледжи, которые были бы, во-первых, украшением города – здания, а во-вторых, по своему качеству технологий не уступали вузовским площадкам. Потому что Вы правильно говорили о том, что потребность в высококвалифицированных кадрах, рабочих кадрах значительно больше, чем в высшем образовании.

Для этого нужно, конечно, создавать другие условия. Примеры таких колледжей сейчас уже в концепции есть, находятся в проектировании, строительство. Это колледж в Коммунарке, рядом больница коммунарская. И рядом будет построен ещё и федеральный вуз – Станкин, университет. Станкин, колледж – это всё создаст мощный кластер…

В.Путин: Образовательный. Здорово.

С.Собянин: С точки зрения комфортной и безопасной среды для жизни, нацпроекта, продолжаем реализовывать проект, связанный с реновацией.

В.Путин: Рядом с Филёвским парком будет, да?

С.Собянин: Да. В этом году мы вышли на цифру переселённых граждан по программе реновации 250 тысяч [человек], четверть миллиона. И вышли на объём строительства два миллиона с лишним [квадратных метров]. У нас компания, которая [этим] занимается, Фонд реновации, стала номером один в стране по объёму строительства жилья. Причём это не просто жильё на рынок – это жильё под переселение из ветхого жилья, это очень важно. Дальше мы выйдем уже на три – три с половиной миллиона квадратных метров жилья.

Задачи, которые мы поставили тогда, Вы одобрили. Гигантские объёмы, но без этого просто программу не реализовать. Если мы раньше строили где-то точечно, стартовые площадки, то сейчас уже выходим к освоению целых микрорайонов и районов. Многие районы перестраиваются на 80 процентов полностью, потому что они состоят из хрущёвок – [дома] того периода, которые сегодня уже становятся ветхими.

Для того чтобы ускорить строительство, Вы ставили задачу увеличить производительность труда и строительной отрасли. В этом году ввели мощный завод крупноблочного строительства.

В.Путин: Быстровозводимое [жильё].

С.Собянин: Быстровозводимое, да. Но это первый в мире завод с такими блоками: 90 квадратных метров один блок, по сути дела, это целиком квартира ставится.

В.Путин: За пять месяцев, смотрю, дом построили.

С.Собянин: За шесть с половиной, сам монтаж занял 100 дней всего. И количество рабочих, которые необходимы, в разы меньше, а на площадке ещё меньше. В основном люди работают на заводе, в заводских условиях. Уникальное производство, над ним работали несколько лет. Сроки строительства совершенно другие, и остальные компании будут подтягиваться тоже под эти сроки и технологии.

По инфраструктуре. Владимир Владимирович, докладывали Вам о развитии Центрального транспортного узла, который охватывает не только Москву и Московскую область, но и прилегающие области – это около 30 миллионов человек в целом. Речь шла о том, чтобы обеспечить эффективное транспортное плечо до областных центров: Ярославль, Тула, Тверь, Смоленск и так далее. Мы закончили проектирование в прошедшем году, и в этом году вместе с РЖД приступим уже к конкретной реконструкции.

Параллельно начали обновлять подвижной состав. Первые новые составы появились на ярославском направлении, а затем – по мере реконструкции этих путей – будем закупать и составы на другие направления, [чтобы] в два этапа, как мы докладывали, реализовать программу.

Должен Вам доложить, что в этом году мы закончили полное обновление подвижного состава на Московских центральных диаметрах. Когда мы с Вами открывали первый диаметр, у нас первые годы было где-то около 50 процентов подвижного состава нового, мы реализовали, сейчас полностью закрыли. И по динамике замены подвижного состава – это, можно сказать, мировой рекорд тоже. Сегодня полностью завершено.

В.Путин: Самые высокие темпы обновления в мире.

С.Собянин: Вы знаете, можно, конечно, и не такими темпами. Но просто подвижной состав, который там был, морально устарел. Он физически, может, и передвигался бы дальше, но морально он совершенно непривлекательный был.

В.Путин: Хочется, чтобы было красиво.

С.Собянин: И красиво, и комфортно.

В.Путин: И уютно.

С.Собянин: И каждый поезд, новый поезд, он по объёму пассажирских мест больше старых до 20 процентов.

В.Путин: Эффективнее работает.

С.Собянин: Гораздо эффективнее, экономику даёт другую. И Вы видите, как люди относятся к этому, то есть там количество людей… Раньше мы перевозили меньше миллиона – сейчас больше двух миллионов перевозим на этих направлениях. И этот миллион, полтора миллиона людей практически, – это люди, которые раньше передвигались либо с помощью автобусов, либо на своих машинах. Если бы они продолжали передвигаться на своих машинах, был бы просто коллапс на дорогах.

Продолжаем строить метро. Открывали с Вами Троицкую линию, первую очередь. Сейчас полным ходом идёт строительство нескольких направлений: Рублёво-Архангельское, Троицкая – вторая очередь, Бирюлёвская ветка метро. Приняли решение о проектировании и строительстве в сторону Сколково ещё одной линии метро. В целом та программа, которую мы с Вами обсуждали в предыдущие годы, мы её всю стараемся полностью выполнять.

Вы на «Прямой линии», когда были вопросы, связанные с транспортом в Москве, говорили о том, что нужно продолжать строить не только метро, но и дорожную инфраструктуру. Должен Вам доложить, что мы продолжаем ежегодно строить около 100 километров дорог, причём это не просто дороги в обычном понимании слова – это в основном сложные инженерные сооружения.

В Москве за эти годы мы построили 77 процентов от всех мостов, тоннелей, эстакад, которые были в Москве раньше. То есть это большой объём, который как раз позволил кардинально улучшить транспортную связанность.

Объём выбросов от автотранспорта за последние годы уменьшился в два раза. У нас же был прогноз, что город растёт, значит, экология будет ухудшаться – на самом деле всё наоборот. Во-первых, количество машин, которые выходят на дорогу, не увеличивается, а качество машин другое совсем. Появились и электрические машины, на электрической тяге, гибриды, топливо другое стало, двигатели другие стали. Плюс общественный транспорт практически полностью перешёл на электричество.

И в целом ситуация не ухудшается по экологии, наоборот, она улучшается – это важно. Кстати, если перейти к следующему вопросу о продолжительности жизни, Москва в этом году вышла на отметку, к которой стремилась долго.

В.Путин: Более 80 лет, да?

С.Собянин: 80 лет – ожидаемая продолжительность жизни, это первое место в стране. Хотя, конечно, это не Северный Кавказ…

В.Путин: Это в том числе результат Вашей работы в сфере здравоохранения.

С.Собянин: Мы говорим об экологии, здравоохранении. И, конечно, прежде чем говорить о здравоохранении, Вы ставили задачу о том, чтобы массово занимались люди физкультурой и спортом.

Вы поставили задачу помимо спорта высших достижений, о котором Вы знаете, – москвичи активно участвуют в олимпийских сборных, – увеличили в разы количество участников массовых физкультурных мероприятий, увеличили в разы количество плоскостных сооружений, спортивных сооружений.

В.Путин: С 2022 года почти в два раза. В следующем году будет ровно в два раза, увеличение.

С.Собянин: И само количество участников этих мероприятий уже серьёзное.

В.Путин: Это здорово.

С.Собянин: Для примера покажу мероприятия, которые проходят: это веломарафоны, марафоны, пешеходные, массовые мероприятия – на воде, в крупных спортивных центрах, в спорткомплексах. В них участвуют сотни тысяч людей. Это, конечно, впечатляет, честно говоря.

Специально создаём возможность людям этим заниматься, перекрываем движение, организуем, делаем это праздником физкультуры. Это должна быть атмосфера особая, и это, конечно, привлекает людей для занятий физкультурой.

Абсолютно правильно Вы сказали: конечно, вложения в медицину, – я докладывал Вам уже об этом, – мы в этом году закончили реконструкцию амбулаторного звена и переходим сейчас к полному обновлению стационаров. Половину этой работы мы проделали, но впереди ещё необходимы значительные усилия.

В целом наши стационары сегодня превратились в современные цифровые комплексы. Мы полностью ушли от бумаги внутри комплексов, всё в цифре. Плюс количество высокотехнологичных предприятий увеличилось в разы. Например, если, скажем, лет десять тому назад в основном делались полостные операции, то сегодня это лапароскопия на 80 процентов, и уже в пять раз меньше люди лежат в больницах перед выпиской, потому что это малоинвазивное воздействие, быстрое заживание и так далее. Это уже другой уровень медицины становится.

В.Путин: Роботические операции в четыре раза выросли.

С.Собянин: Вы ставили задачу работать с регионами, передавать им наши возможности. Мы, с точки зрения сервисов искусственного интеллекта для определения диагнозов, сегодня уже распространили возможности на 74 региона страны. Если посмотрите диаграмму: москвичи пользуются вот столько, а это уже из регионов пациенты. Региональных пациентов уже практически в четыре раза больше, чем москвичей, пользуется, потому что они все подключены. Мы бесплатно обеспечиваем сервисами, и [люди] получают очень быстро диагнозы по 60 сервисам. Достаточно эффективная история.

И, как я Вам докладывал, мы запроектировали и строим большие комплексы, ряд из них построен, ряд таких клиник находится в стадии проектирования и строительства. В этом году мы запустим 62-ю больницу, это онкологическая клиника. Приступили к строительству Склифа, 52-й больницы, новой детской больницы и так далее. Но стараемся, чтобы эти клиники были клиниками будущего, чтобы они выглядели соответствующим образом, были украшением города.

В.Путин: Они так и выглядят. Уверен, что так и будет.

С.Собянин: И технологичными чтобы были, конечно.

Владимир Владимирович, Вы ставили задачу по развитию креативных индустрий. Вообще, креативные индустрии у нас считалось всегда, знаете, что это что-то такое не очень понятное. На самом деле сегодня креативные индустрии Москвы достигли уже одиннадцати процентов вклада в экономику – это информационные технологии, кино, видео, медиа и так далее. Это уже серьёзная экономика.

Вы давали поручение студию Горького перестроить – заново, по сути дела, построить, реконструировать старое здание. Мы закончили эту работу, 56 тысяч новых площадей возвели. Думаю, сегодня они дооборудуются арендаторами и в течение месяца уже начнут полноценно работать – и страна, по сути дела, получит новую, «новую старую» студию с известным брендом, студию Горького.

В.Путин: Десять павильонов там будет. Здорово.

С.Собянин: Так что то поручение, которое Вы нам давали, мы его буквально за короткие сроки смогли реализовать.

В.Путин: Спасибо.

С.Собянин: Креативная индустрия находится на стыке дизайна, интерьера, кино и так далее. Мы помимо каких-то городских мероприятий активно работаем со странами БРИКС. В городе проходил целый ряд форумов БРИКС. Отчасти поэтому мы получили значительное увеличение туристического потока из стран БРИКС.

Мы вообще побьём рекорд – по прошедшему году, я думаю, по предварительным данным, – 26 миллионов туристов. Значительная часть из арабских стран, из Китая, Индии и так далее.

Так что направления, которые, казалось бы, не связаны между собой, дают синергетический эффект и, в общем, дополняют экономику.

В.Путин: Если бы Москва не впечатляла, сюда бы не ехали.

С.Собянин: Да. Это и благоустройство, это и проведение мероприятий, это информационные технологии, услуги и так далее.

Но мы не забываем и о своих побратимах: продолжаем работать с Донецком, Луганском. Помогаем им реконструировать, строить, ремонтировать инженерные коммуникации. В том же Донецке активно занимаемся водопроводами, ремонтом, уменьшением потерь водоснабжения и так далее. Возводим и реконструируем целый ряд объектов.

Хочу показать несколько примеров. Это молодёжный центр в Донецке – центр, в общем, получился действительно неплохой. В Луганске реконструируют гимназию по нашим стандартам, хороший тоже объект получился.

В.Путин: Здорово, это правильно. Люди должны почувствовать, что Россия рядом и они часть России.

С.Собянин: Новый мост, путепровод в Луганске построили. На месте заброшенного сквера сделали парк «Гулливер» в Донецке, который пользуется огромной популярностью у жителей.

В.Путин: Изменения заметны.

С.Собянин: В Луганске сквер Борцов Революции реконструировали – тоже очень популярное место, историческое место. В Донецкие здание МЧС воссоздали заново. В Луганске полностью реконструировали многопрофильную больницу, в Донецке реконструировали поликлинику. Можно рассказывать и о других объектах.

По Вашему поручению мы продолжаем это активно.

В.Путин: Реконструкция – это скромно сказано.

С.Собянин: По сути дела, заново. Новый объект совершенно.

В.Путин: Спасибо москвичам и Вам, Вашей команде за эту поддержку регионов. Спасибо большое.

С.Собянин: Спасибо Вам, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хочу Вас поздравить с результатами прошедшего года. Они более чем хорошие, впечатляют. Москва развивается хорошим темпом. Много раз об этом говорил, и не лишним будет повторить: мы гордимся Москвой и желаем Вам и Вашей команде успехов.

С.Собянин: Спасибо большое. С Вашей поддержкой.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 9 февраля 2026 > № 4848075 Сергей Собянин

Перезагрузка на стройке: получается ли сохранить стабильность в условиях перемен?

Современный облик России стремительно меняется, и за этим масштабным преображением стоят грандиозные инфраструктурные проекты. Новые театрально-музейные кварталы, которые становятся культурными полюсами в регионах, стадионы и федеральные трассы — все это не просто стройки, а будущие приметы нашей эпохи, определяющие лицо городов на десятилетия вперед. Реализацией многих таких объектов занимается Группа компаний «Стройтрансгаз», а на ключевых стройках надежную работу обеспечивают десятки единиц специализированной техники. Сервисная компания «СТГ-Сервис» управляет крупным автопарком и играет важнейшую роль в бесперебойной работе этой техники. О том, какие вызовы стоят перед отраслью в свете повышения с 1 января утилизационного сбора, а также о будущем рынка спецтехники в целом «Стройгазета» поговорила с генеральным директором «СТГ-Сервис» Кириллом КАССИНЫМ.

Кирилл Андреевич, с 1 января повысился утилизационный сбор. Как это скажется на рынке спецтехники, и как ваша компания планирует адаптироваться к этим изменениям?

Повышение утилизационного сбора, конечно, добавляет нагрузки, и многим компаниям, возможно, приходится пересматривать свои планы по обновлению техники. Для нас это не станет кризисом: у нас есть собственный обширный автопарк, и поэтому нам не нужно «бросаться» на массовую покупку новой техники, как это делает большинство, мы спокойно работаем с тем, что уже есть, подстраиваем машины под текущие задачи. Регулярное обслуживание и замена оборудования по мере износа позволяют нам избегать значительных затрат на покупку новых машин. К тому же после крупных проектов, таких как «Багаевский гидроузел» или Севастопольский театр оперы и балета, мы можем перераспределять технику на другие стройки, что дает нам дополнительную гибкость. Сейчас нас больше интересует вопрос максимального развития модели «техника как услуга» (Equipment as a Service), которая в условиях неопределенности становится все более привлекательной. Вообще после 2020 года компании стали осторожнее с капитальными вложениями и чаще смотрят в сторону аренды и лизинга. Модель «техника как услуга» действительно набирает вес — особенно там, где важны доступность и предсказуемость расходов. На рынке предлагается гибридный формат — долгосрочная аренда техники с сервисом, гарантией готовности и фиксированной выработкой. Это делает эксплуатацию и выгодной, и прозрачной.

Сколько сегодня в среднем единиц техники в парках крупных операторов и на каких стройках России они сегодня задействованы?

Парк крупного оператора может насчитывать от 500 до нескольких тысяч единиц техники, которая работает на ряде ключевых объектов: это реконструкция участков федеральных трасс, строительство крупных автодорог, возведение гидроузлов. Кроме того, техника активно задействована на строительстве культурных объектов — филиалов известных музеев и театров в регионах, театров оперы и балета и на других социально значимых площадках.

Как в целом выстроено взаимодействие внутри крупных холдингов и с внешними заказчиками?

Внутри крупных холдингов взаимодействие обычно выстроено централизованно через систему заявок. Задача сервисной компании — проанализировать потребность и оптимально ее закрыть: либо распределить технику из собственного парка, либо в случае узкопрофильной техники, которую нецелесообразно держать в постоянном использовании, привлечь проверенных подрядчиков. Фактически сервисная компания выступает единым оператором, гарантирующим бесперебойность работы на объектах.

Что касается работы с внешними заказчиками, то здесь предлагается отлаженная комплексная система сервисного обслуживания. Мы видим примеры крупных проектов, где задействовано несколько десятков единиц техники — самосвалы, гусеничные экскаваторы, грейдеры и асфальтоукладочные комплексы. Речь идет не только о предоставлении машин, но и о полном техническом сопровождении — от оперативного мелкого ремонта прямо на площадке до выездов мобильных бригад механиков. Если устранить поломку на месте невозможно, используются тралы для транспортировки техники в стационарные ремонтные зоны. Таким образом, заказчик всегда уверен, что техника не встанет «мертвым грузом» и не сорвет сроки проекта.

Не так давно рынок удивила новость о том, что «Росстандарт» запретил ввоз и продажу тягачей ряда китайских марок из-за нарушений. Коснулся ли этот запрет в целом рынка?

На рынке есть игроки, которых это не коснулось, потому что их парк техники состоит из машин таких марок, как Mercedes, Iveco, MAN, КАМАЗ, МАЗ и УРАЛ. Но в целом запрет затронул сегмент, который может занимать до трети рынка.

С точки зрения соотношения цены, качества, доступности запчастей и сервиса выход китайской техники на российский рынок — это долгосрочное изменение ландшафта рынка или временная мера?

Это уже устойчивый сдвиг. Китайские бренды прочно закрепились в стройтехнике и по многим позициям стали стандартом. По цене китайская техника в среднем дешевле западных аналогов на 15-30%, при этом разница в качестве заметно сократилась. Да и по ресурсу за последние годы марки вроде XCMG, SANY, Zoomlion, SDLG, LiuGong, Shantui серьезно выросли: ходовая, гидравлика, электроника, комфорт — все на уровне, разница с западным «премиумом» уже не так критична для большинства задач.

Что же касается запчастей и сервиса — здесь тоже прорыв. В России появляются крупные складские хабы, дилерская карта быстро расширяется, гарантия у китайских брендов часто щедрая (до 2 лет/4 000 часов и промо-расширения), что снижает риск первых лет эксплуатации.

По финансированию картина тоже позитивная. Российские лизинговые компании активно поддерживают китайскую технику, у которой условия зачастую мягче, чем у западных поставщиков. Это ускоряет обновление парков. И хотя зрелость сервиса по стране все еще неравномерна, но направление правильное. Формируется новая экосистема — обширная складская сеть, обученные механики и собственные базы эксплуатации. Как итог, китайская техника в России — это уже не компромисс, а осознанный выбор. Для большинства массовых задач соотношение цена/функционал сейчас оптимальное, и тренд этот явно долгосрочный.

Что сегодня является самым слабым звеном в жизненном цикле строительной машины в России: логистика поставок запчастей, квалификация сервисных инженеров или что-то иное?

Самое слабое звено — это не «железо», а люди и процессы вокруг него. Безусловно, логистика запчастей улучшилась, но системные проблемы остаются, и именно в них компании продолжают терять и время, и деньги.

На первом месте, на мой взгляд, стоит низкая дисциплина эксплуатации. К сожалению, распространена практика, когда техника работает «до отказа», без соблюдения регламентов ТО и должного контроля за расходниками. Это приводит к серьезным поломкам и, как следствие, к длительным и дорогостоящим простоям.

Второй критический фактор — сохраняющийся дефицит квалификации сервисного персонала. Ощущается острая нехватка глубоких знаний по диагностике сложных систем, таких как гидравлика и электроника. Недостаток качественных, практических обучающих программ усугубляет ситуацию, и в результате ошибки операторов и механиков остаются одной из самых типичных причин выхода техники из строя.

Третья проблема — зависимость от редких и сложных запчастей. Несмотря на общее улучшение логистики, сроки поставки критически важных компонентов, таких как редукторы, гидронасосы, блоки ЭБУ/дисплеи, специфические датчики и кабельные жгуты, по-прежнему остаются длительными.

Отдельно стоит выделить таких «тихих убийц» техники, как неконтролируемое качество топлива и неграмотное использование смазочно-охлаждающих жидкостей (СОЖ). Эти, на первый взгляд, мелочи системно и быстро выводят из строя даже самую современную и надежную машину. Таким образом, слабое звено — это комплекс организационных и кадровых вызовов, а не просто нехватка конкретных деталей. В успешных компаниях процесс технического обслуживания строго регламентирован, вся техника проходит его качественно и в срок.

Рынок стандартной техники постепенно насыщается. А как обстоят дела с рынком уникальной и специальной техники для сложных инфраструктурных проектов? Ощущается ли здесь острая зависимость, есть ли точки для роста отечественных разработок в этой нише?

Рынок стандартной техники постепенно насыщается, однако ситуация со специализированной техникой для сложных инфраструктурных проектов принципиально иная. Здесь сохраняется сильная зависимость от импорта, особенно в таких сегментах, как сверхтяжелые краны, щиты для тоннелей и крупные системы скользящей опалубки (slipform). Ключевым риском для проектов в этой нише являются длительные сроки поставки как самой техники, так и ее запчастей, что напрямую влияет на сроки строительства.

Но есть и зоны роста. Уже сегодня мы наблюдаем потенциал в развитии отечественных буровых и сваебойных установок, шоткрит-роботов, мостомонтажных систем, инъекционных станций, средних земснарядов и энергоконтейнеров. Если появятся долгосрочные «длинные» заказы и доступный льготный лизинг, российские решения смогут закрыть до 70% потребностей в технике среднего класса.

В этом есть стратегический потенциал. Работа с поставщиками, совместные испытания новой техники и создание сильной сервисной сети — это тот комплексный подход, который в конечном счете снижает операционные риски и TCO для заказчика.

Если смотреть на перспективу 5-7 лет, как, по вашим прогнозам, должен измениться оптимальный портрет парка стройтехники для такой компании, как ваша? Какие типы машин, какие технологии на борту, какие принципы управления станут must have?

Лично для меня такой «парк будущего» — это не просто набор машин, а «умная» многофакторная система. Первое — это машины: универсальные экскаваторы, краны, погрузчики с быстрой сменой навесного оборудования. «Редкие монстры» — под конкретные проекты и в аренду/партнерство.

Дизель останется основным топливом, но станет экологичнее. Гибридные двигатели для кранов, стационарные узлы — от сети или гибридных генераторов. Электрические машины — для компактного класса и города. На площадке — учет расхода энергии/ CO2.

Технологии: GPS-наведение, круговой обзор, телематика, удаленная диагностика, «черный ящик». Все это уже must have. Как этим управлять? Одна цифровая платформа собирает данные со всех машин, где видно все — от загрузки техники до расхода топлива и выбросов.

Люди: обучение на симуляторах, понятные инструкции, дисциплина безопасности, техника спроектирована «под быстрый сервис».

Мы идем именно в эту сторону: больше предсказуемости, меньше ручной работы, выше надежность и эффективность. Цель простая — техника должна не просто работать, а работать на масштаб будущего.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: № 04 06.02.2026

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Экология > stroygaz.ru, 6 февраля 2026 > № 4851508 Кирилл Кассин

Дмитрий Патрушев обозначил стратегические ориентиры развития отечественного растениеводства до 2030 года

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл всероссийское совещание, посвящённое итогам работы отрасли растениеводства в прошлом году, перспективам её развития до 2030 года и подготовке к старту предстоящей посевной кампании. В нём приняли участие руководство Минсельхоза, Росгидромета, Россельхознадзора, «Росагролизинга», представители Федерального Собрания и руководство регионов.

Вице-премьер отметил, что в прошлом году объём растениеводческой продукции вырос на 9%, что стало основным вкладом в обеспечение положительной производственной динамики всего сельского хозяйства. С учётом урожая в новых регионах был получен третий в истории объём зерновых – порядка 142 млн т, свыше 93 млн т из этого объёма составляет пшеница. Кроме того, по итогам уборочной кампании прошлого года были обновлены рекордные значения по зернобобовым культурам, сое и рапсу. Сборы овощей и картофеля позволят в полной мере обеспечить потребности внутреннего рынка.

«Для качественной подготовки к сезонным полевым работам Минсельхоз и регионы утвердили структуру посевных площадей на 2026 год. Общая площадь ожидается на уровне 83 млн га, что превышает факт 2025 года. Под урожай этого года уже было засеяно около 20 млн га озимых культур. По оценкам специалистов, в нормальном состоянии сейчас находятся 97% посевов. Это очень неплохие результаты. Для справки скажу, что на аналогичную дату прошлого года было 87%. В свою очередь площадь под яровыми в текущем году должна достичь 56 млн га. Для бесперебойного проведения посевной Минсельхозу и регионам необходимо постоянно контролировать доступность материально-технических ресурсов для всех наших аграриев», – сказал Дмитрий Патрушев.

Кроме того, вице-премьер поставил задачу следить за состоянием озимых и оперативно принимать меры в случае ухудшения ситуации. Также, учитывая структуру посевных площадей, необходимо держать на контроле наличие и качество семян, готовность техники, доступность средств химизации. В том числе Минсельхозу и Минэнерго России поручено заранее проработать с поставщиками план поставок топлива.

В целом на совещании было отмечено, что подготовка к весенним полевым работам проходит штатно. Отдельные регионы запланировали значительный рост посевных площадей в текущем году, в том числе Ставропольский, Алтайский и Приморский края.

Главы ряда регионов представили информацию о готовности к сезону. В ближайшие недели в случае благоприятной погоды аграрии южной части России, а также Северного Кавказа могут приступить к подкормке озимых культур.

Для мониторинга процессов Минсельхозом будет проведена серия выездных совещаний в федеральных округах.

Заместитель Председателя Правительства напомнил о задаче по наращиванию к 2030 году производства продукции АПК и увеличению её экспорта. Для достижения этих целей и поддержания финансовой устойчивости аграриев Правительство России продолжает масштабную поддержку отрасли. Общий объём её финансирования на 2026 год планируется на уровне более 542 млрд рублей. Из них на прямые субсидии аграриям выделено свыше 90 млрд, а 26,5 млрд предусмотрены на новые краткосрочные льготные кредиты. Большая часть этого объёма направляется на поддержку проведения сезонных полевых работ. На развитие агрострахования выделено 5,5 млрд рублей.

Дмитрий Патрушев сообщил, что достижение новых целей требует повышения технологичности агропрома и снижения издержек при производстве. Для этого определены пять стратегических направлений дальнейшего развития растениеводства – это сохранение и повышение плодородия почв, селекция и семеноводство, применение агрохимикатов, использование беспилотной техники, адаптация растениеводства к изменениям климата.

Вице-премьер подчеркнул, что в условиях жёсткой конкуренции за рынок важно найти возможность снизить себестоимость производства на каждом этапе. Перспективные разработки, подтверждающие возможность уменьшения издержек, должны массово внедряться в отрасль. Минсельхозу России поручено тиражировать положительные примеры, обеспечивать обмен опытом.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Экология > premier.gov.ru, 5 февраля 2026 > № 4851722 Дмитрий Патрушев

Дубай вошел в топ-4 самых популярных туристических направлений мира

Дубай занял четвертое место в числе наиболее привлекательных для туристов городов мира.

Дубай занял четвертое место в числе наиболее привлекательных для туристов городов мира, следует из ежегодного рейтинга Global Power City Index (GPCI) 2025, опубликованного Фондом памяти Мори (Mori Memorial Foundation). Рост привлекательности эмирата аналитики связывают с расширением инфраструктуры для шопинга и общественного питания.

Дубай традиционно считается одним из мировых центров торговли и располагает крупнейшими торговыми комплексами, включая Dubai Mall и Mall of the Emirates, а также такими популярными объектами, как Gold Souk, Ibn Battuta Mall и Dragon Mart. В первой половине 2025 года Дубай посетили более 9,88 млн туристов, что на 6% превышает показатель аналогичного периода годом ранее.

Один только Dubai Mall в 2024 году принял 111 млн посетителей. В туристическом рейтинге Дубай опередил Нью-Йорк, Мадрид, Москву, Стамбул, Бангкок, Амстердам, Вену, Сидней и Гонконг. Первые три места сохранили Лондон, Токио и Париж. В общем зачете GPCI Дубай занял девятое место, обойдя Берлин, Копенгаген, Пекин, Мельбурн, Мадрид, Сидней и ряд других крупных мегаполисов.

Рейтинг оценивает «магнетизм» городов – их способность привлекать людей, капитал и бизнес – по шести ключевым направлениям, включая экономику, исследования и разработки, культурное взаимодействие, качество жизни, экологию и транспортную доступность. По совокупности показателей лидером рейтинга стал Лондон, за ним следуют Токио, Нью-Йорк, Париж и Сингапур.

Отдельно отмечается рост позиций Дубая как делового центра. В категории, отражающей приоритеты корпоративных руководителей при выборе места для ведения бизнеса, город занял четвертое место в мире, поднявшись с девятой позиции годом ранее. Для высококвалифицированных специалистов Дубай оказался на седьмом месте.

Экономические показатели эмирата также продемонстрировали значительный рост: по темпам увеличения ВВП Дубай поднялся с 42-го на 10-е место. В третьем квартале 2025 года рост ВВП составил 5,3%, достигнув 113,8 млрд дирхамов, а за первые девять месяцев года экономика выросла на 4,7%. Высокие оценки город получил и за транспортную доступность. Благодаря развитию авиакомпаний Emirates и flydubai Дубай занял третье место в мире по количеству прямых международных авиасообщений.

ОАЭ. Весь мир > Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 5 февраля 2026 > № 4847386

Масштабное спасение: сахалинских рыболовов пришлось вызволять с льдины

В Долинском районе Сахалинской области оторвало льдину с рыбаками в районе села Стародубское. Спасатели переправили через трещину более 70 человек.

Инцидент произошел 4 февраля. Из-за подвижек льда на удалении около 800 м от берега образовалась трещина шириной до 6 м, рассказали Fishnews в пресс-службе ГУ МЧС России по Сахалинской области. К месту происшествия прибыли сотрудники государственной инспекции на снегоходах.

Всего спасатели переправили через разлом 71 человека, пострадавших нет. К операции привлекли 22 человека и 11 единиц техники — МЧС и внештатных формирований администрации Долинска.

Судно на воздушной подушке «Хивус-10» проверило район — людей в районе трещины не обнаружено.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847035

В России намерены обновить до 41 ГВт генерирующих мощностей к 2029 году

Мощности вырастут: Правительство назвало 14 электростанций для масштабного обновления до 2029 года

В России утвердили план масштабного обновления энергетической инфраструктуры. К 2029 году в стране намерены провести техническое перевооружение генерирующих объектов в целом ряде регионов. География работ обширна: от Урала и Сибири до центральной части страны. В список вошли станции, расположенные в Свердловской, Белгородской, Новосибирской, Омской и других областях, а также в республиках Татарстан, Башкортостан и Удмуртия. Не останутся без внимания и крупные города — Москва, Санкт-Петербург, Самара, Челябинск.

Всего запланировано 14 ключевых проектов. Их реализация позволит не только заменять устаревшее оборудование, но и во многих случаях нарастить выработку электроэнергии. Например:

на Рефтинской ГРЭС мощность планируют увеличить в разы — с 15 до 315 МВт;

после модернизации Новосибирской ТЭЦ-3 её производительность станет больше на 30 МВт;

Ижевская ТЭЦ-2 и Самарская ТЭЦ после обновления будут выдавать по 125 МВт каждая;

шестой энергоблок московской ТЭЦ-23 усилят до 259 МВт;

Василеостровская станция в Петербурге получит дополнительно 5 МВт мощности.

На ряде объектов, например, на Стерлитамакской ТЭЦ, главной задачей станет комплексная замена турбин для повышения надежности без изменения текущих мощностей.

Эта работа ведется в рамках госпрограммы конкурсного отбора проектов модернизации (КОММод). В конечном итоге программа должна привести к обновлению тепловой генерации по всей стране с суммарным приростом мощностей до 41 ГВт.

Россия > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > oilcapital.ru, 3 февраля 2026 > № 4846658

Совещание по развитию химической промышленности

Президент провёл совещание по вопросам развития отечественной химической промышленности.

В совещании приняли участие Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров, заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, Министр экономического развития Максим Решетников, генеральный директор АО «Росхим» Эдуард Давыдов, председатель совета директоров АО «Росхим» Игорь Ротенберг и председатель государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов.

* * *

Вступительное слово на совещании по развитию химической промышленности

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы сегодня поговорим о развитии химической промышленности, что нужно сделать дополнительно для развития отечественной химической промышленности в целом.

Эта отрасль, как известно, играет важнейшую роль в экономике страны. Её продукция востребована практически повсеместно: в строительстве, энергетике, агропромышленном комплексе, жилищно-коммунальном хозяйстве, фармацевтике, электронике и так далее.

Российские предприятия химической промышленности выпускают тысячи видов продукции: от относительно простых товаров, таких как сода, например, до высокотехнологичных полимеров, которые конкурентоспособны и на внутреннем рынке, и за рубежом.

Наша задача, чтобы химическая промышленность России уверенно развивалась, чтобы на нашей мощной ресурсной, сырьевой базе появлялись успешно работающие современные производства – предприятия с квалифицированными кадрами и передовыми технологическими, энергосберегающими решениями, которые соответствуют высоким требованиям охраны окружающей среды и защиты экологии. Ресурсов у нас достаточно, как известно, сырьевая база хорошая. Нужно, чтобы всё это у нас работало — работало, как я сказал, на этих высокотехнологичных решениях.

Чтобы обеспечить стратегическое развитие химической промышленности, причём на годы вперёд, очевидно необходим комплексный подход, нужна координация усилий бизнеса, государства, регионов и, конечно, наших научных центров.

Для решения этих задач запущен национальный проект «Новые материалы и химия». Так, он предполагает, что до 2030 года в России будут реализованы проекты по выпуску более 130 приоритетных химических продуктов, в их числе перспективные проекты в мало- и среднетоннажной химии. Частные предприятия также реализуют и планируют масштабные инвестиции.

В этой связи обсудим перспективы разработки и освоения новых технологий и линеек химической продукции, а также обсудим, какие дополнительные решения нужны для повышения эффективности работы отечественной химической промышленности, компаний и отрасли в целом на внутреннем и на международном рынках, включая вопросы развития производственной инфраструктуры и экспортной логистики.

Давайте начнём работать. Пожалуйста.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Химпром > kremlin.ru, 2 февраля 2026 > № 4848068 Владимир Путин

Предприятиям сообщили о возможностях добычи «неодуемых» в зоне Фарер

Росрыболовство проинформировало промысловиков о возможности заключения договоров пользования водными биоресурсами для работы в зоне Фарерских островов в 2026 г.

Для организации промысла можно подать заявление в Североморское теруправление Росрыболовства, говорится в объявлении федерального агентства.

Ловить на основании договоров пользования можно аргентину, макрурусов, голубую щуку, гладкоголовых, менька, акул, химер. Объем добычи всех видов не должен превышать 500 тонн, сообщает корреспондент Fishnews.

«Рыболовство осуществляется в соответствии с мерами регулирования промысла в ФРЗ на 2026 год, в том числе с учетом того, что фарерская сторона разрешает 5 российским судам вести экспериментальный промысел в ФРЗ на глубинах более 700 метров, при условии обязательного нахождения на борту российского научного наблюдателя. При этом одновременное количество судов, ведущих промысел, не должно превышать 3 единицы», — указано в объявлении.

Fishnews

Россия. Фарерские острова. СЗФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 30 января 2026 > № 4847319

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию, где подвели итоги 2025 года и обсудили ключевые задачи на текущий год.

«В целом 2025 год завершили очень достойно. Выражаю благодарность Минстрою, Минтрансу, Минфину, всем федеральным органам исполнительной власти, губернаторам, региональным командам. Строительство по–прежнему остаётся важной отраслью для роста экономики, формируя в среднем около 15,8% налоговых поступлений и доходов региональных бюджетов. При этом ряд регионов имеет показатель на уровне выше 20%. Отмечу, что, по предварительным данным, в прошлом году нам удалось достичь лучших результатов за всю новейшую историю страны по вводу жилой и нежилой недвижимости. Наибольший ввод жилья отмечен в Московской области – 12,5 млн кв. м, Москве – 7,4 млн кв. м, Краснодарском крае – 6,2 млн кв. м, Ленинградской области – 4,2 млн кв. м, Республике Татарстан – 3,5 млн кв. м. При этом нужно сохранять высокую динамику, продолжать наращивать градостроительный потенциал в регионах и повышать капитализацию территорий», – сказал Марат Хуснуллин.

Также вице-премьер отметил необходимость развития интеллектуальных транспортных систем. Они позволяют оптимизировать движение общественного транспорта, улучшить качество услуг по перевозкам, повысить безопасность дорожного движения и уменьшить заторы.

Вице-премьер добавил, что по итогам 2025 года регионами – лидерами по выполнению ключевых показателей госпрограмм стали республики Саха (Якутия), Бурятия, Северная Осетия – Алания, Татарстан, Забайкальский край, Нижегородская, Рязанская области.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада подвёл итоги реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» и государственной программы «Строительство» за 2025 год, доложил о результатах по жилищному строительству и задачах на 2026 год.

«По федеральному проекту “Формирование комфортной городской среды„ нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ благоустроено 5497 общественных территорий и реализовано 246 проектов – победителей всероссийского конкурса. В целом по итогам 2025 года обеспечено перевыполнение показателей. В 2026 году запланировано благоустройство 5 тыс. объектов и 288 проектов всероссийского конкурса. По КРТ завершены 4 объекта и 1 мероприятие по технологическому присоединению объектов к коммунальным сетям, введено 783,2 тыс. кв. м жилья. По федеральному проекту “Модернизация коммунальной инфраструктуры„ построено и реконструировано 1130 объектов, улучшено качество коммунальных услуг для 7,2 миллиона человек. В планах на 2026 год – реализация 197 объектов коммунальной инфраструктуры, 87 объектов водоснабжения и водоподготовки, а также улучшение качества коммунальных услуг ещё для 1,8 миллиона человек. В части переселения граждан из аварийного жилья плановые показатели на 2025 год выполнены, в 2026 году запланировано расселение 500 тыс. кв. м жилья, в котором проживают не менее 35 тысяч человек. В рамках реестра объектов капитального строительства, по предварительным данным, завершены 124 объекта. В рамках реестра на 2026–2030 годы предусмотрены к реализации 1010 адресных объектов и мероприятий», – заявил Ирек Файзуллин.

Глава Минстроя России также подвёл итоги реализации программы инфраструктурных бюджетных кредитов в 2021–2025 годах и рассказал о задачах на 2026 год, в том числе по реализации программы казначейских инфраструктурных кредитов (КИК). С помощью средств инфраструктурных кредитов в 2025 году завершена реализация 331 объекта и мероприятия.

Министр обратил внимание регионов на необходимость учёта в работе текущей и прогнозируемой погодной ситуации, а также усиления работы по уборке снега и контролю за содержанием водохранилищ, в том числе в период прохождения паводковых вод.

Кроме того, члены президиума правкомиссии продолжили рассмотрение заявок регионов на получение казначейских инфраструктурных кредитов.

Так, одобрена заявка Приморского края – средства КИК в размере 10 млрд рублей планируется направить на строительство и модернизацию инженерных сетей. Это повысит надёжность и качество электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения для более чем 120 тысяч человек, а также обеспечит возможность подключения новых потребителей. Также планируется провести реконструкцию Рудневского моста. Расширение дороги до четырёх полос разгрузит транспортный поток и улучшит условия движения для более чем 625 тысяч жителей.

Мурманской области одобрены 3,52 млрд рублей КИК на создание инженерной инфраструктуры для комплексного развития микрорайона, обновление сетей электроснабжения для многоквартирных домов и капремонт здания плавательного бассейна в Мурманске.

Куратором программы инфраструктурных кредитов является Минстрой России, в рассмотрении заявок и реализации проектов в том числе участвует Фонд развития территорий.

«Механизм казначейских инфраструктурных кредитов был запущен Правительством только в 2025 году, при этом уже есть первые результаты этой работы. В прошлом году с привлечением средств казначейских инфраструктурных кредитов были завершены 18 объектов и мероприятий в четырёх регионах», – сообщил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Экология > premier.gov.ru, 29 января 2026 > № 4845074 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко провёл совещание по реализации проекта «Пять морей и озеро Байкал»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание подкомиссии по вопросам реализации туристических инвестиционных проектов федерального значения Правительственной комиссии по развитию туризма.

На нём обсудили ключевые результаты 2025 года и планы на 2026 год в рамках масштабной программы по созданию федеральных круглогодичных курортов «Пять морей и озеро Байкал».

В мероприятии также приняли участие заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков, заместитель Министра энергетики Евгений Грабчак, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Юрий Гордеев, заместитель Министра природных ресурсов и экологии Максим Корольков, губернаторы регионов, гендиректор «Кавказ.РФ» Андрей Юмшанов, гендиректор АО «Корпорация “Туризм.РФ„» Сергей Краснопёров и другие.

«По поручению Президента Владимира Путина в рамках федпроекта “Пять морей и озеро Байкал„ создаются круглогодичные морские курорты. Главой государства утверждён перечень регионов и проектов. По нацпроекту “Туризм и гостеприимство„ на все проекты предусмотрено 103 млрд рублей: они распределяются между субъектами – до 2 млн на номер. Важно объединить источники финансирования, в том числе региональные средства, инфраструктурные кредиты, частные инвестиции, вокруг точек притяжения федпроекта “Пять морей и озеро Байкал„, а также приоритизировать проекты, чтобы помогать тем, кто в этом заинтересован и хочет двигаться вперёд», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер добавил, что на совещании главы государства руководители регионов представляли проекты и давали обязательства по завершению их к 2030 году для выполнения задачи – увеличения турпотока на 10 миллионов человек по всем курортам ежегодно. Он также напомнил о том, что дано поручение Президента по проработке вопроса создания курортов и в других регионах.

Основной доклад представил заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков. «Работа по проекту ведётся системно. Впереди те регионы, которые имеют успешный опыт управления территориями с особым режимом, такие как Дагестан, Бурятия и Иркутская область, и уже демонстрируют хорошую динамику. Наша совместная задача на 2026 год — провести актуализацию “дорожных карт„ и с учётом необходимости взаимоувязки всех этапов создания инфраструктуры. Мы активно привлекаем и консолидируем все доступные инструменты финансирования: средства национального проекта “Туризм и гостеприимство„, казначейские инфраструктурные кредиты, а также ресурсы других национальных проектов и государственных программ, средства региональных бюджетов и частные инвестиции. Параллельно ведём большую работу по балансировке бюджета проекта, чтобы каждый рубль государственной поддержки был максимально эффективен и привлекал дополнительные частные инвестиции», – отметил он.

С отчётами о реализации конкретных проектов выступили представители регионов. Губернатор Приморского края Олег Кожемяко доложил, что по проекту «Приморье» ключевой вопрос – подключение к электросетям – находится в проработке, также край ведёт активную работу с инвестором для выполнения планов по номерному фонду. Глава Республики Бурятия Алексей Цыденов информировал о текущем ходе реализации проекта «Волшебный Байкал» и взаимодействии с инвесторами. Регион фокусируется на строительстве отелей и готовит заявку для получения казначейских кредитов. Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев детализировал подход к двум проектам: «Ворота Байкала» и «Байкальская слобода». Регион запросил поддержку Минтранса по дорожной сети и Минприроды по ряду мероприятий инженерной инфраструктуры. Глава Республики Дагестан Сергей Меликов отчитался о темпах реализации «Каспийского прибрежного кластера». Он отметил, что Дагестан прорабатывает вопрос о дополнительном электроснабжении с сетевыми компаниями. Вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко доложил о проекте «Санкт-Петербург марина» – практически решён вопрос с электроснабжением курорта. Заместитель председателя правительства Калининградской области Вероника Лесикова отметила, что по проекту «Белая дюна» регион прорабатывает привлечение ГК «Ростех» в качестве инвестора. Председатель Совета министров Республики Крым Юрий Гоцанюк доложил, что проекты «Золотые пески» и «Крымская Ривьера» обеспечены финансированием и ведётся активная работа по выполнению намеченных планов. Заместитель губернатора Севастополя Мария Литовко доложила о проекте «Балаклавская бухта» и отметила, что работа идёт согласно заявленным планам. Заместитель губернатора Запорожской области Даниил Пидаев информировал, что по проекту «Приморск» актуализирована «дорожная карта», ведутся работы по определению границ курорта и решению земельных вопросов. Заместитель губернатора Краснодарского края Александр Руппель заявил, что край продолжает работать над источниками финансирования инфраструктуры для «Новой Анапы».

По итогам Дмитрий Чернышенко дал ряд поручений, в том числе по финансированию строительства объектов, актуализации «дорожных карт», проработке технических решений.

Россия. ЮФО. ДФО > Приватизация, инвестиции. Экология. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 28 января 2026 > № 4845071 Дмитрий Чернышенко

Юрий Трутнев: Главная задача власти – обеспечение безопасности людей

В Петропавловске-Камчатском Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещания: по вопросам ликвидации последствий сейсмособытия в Камчатском крае; по вопросам развития воздушного сообщения и авиаперевозок в регионе.

«Обсудим последствия землетрясений, которые происходили в середине 2025 года. Дело в сейсмической прочности и устойчивости зданий. Надо понимать, какое количество из них на территории края нуждаются в укреплении и восстановлении. Действия всех и федеральных, и региональных органов исполнительной власти должны быть направлены на главную цель: обеспечение безопасности людей. И сейчас мы с вами пока не можем в полной мере говорить о безопасности», – открыл совещание по вопросам ликвидации последствий сейсмособытия Юрий Трутнев.

30 июля в акватории Тихого океана произошло землетрясение, которое спровоцировало землетрясение на территории Авачинской агломерации. Благодаря слаженной работе оперативных служб удалось избежать человеческих жертв, однако ущерб, который нанесён жилищному фонду и важным объектам социальной инфраструктуры, значителен.

На совещании обсуждались вопросы расселения жителей домов, пострадавших в результате сейсмособытия. Была организована работа по инструментальному обследованию 55 наиболее пострадавших многоквартирных домов. По результатам обследований 12 многоквартирных домов признаны аварийными и подлежат расселению.

Обсуждалось скорейшее восстановление объектов социальной инфраструктуры, пострадавших в результате сейсмособытия. Так, 34 социальных объекта получили повреждения, из них 9 объектов культуры, 12 объектов здравоохранения, 6 объектов спорта, 7 объектов образования.

«Нам необходимо обеспечить и безопасность наших социальных учреждений, детских садов, школ, больниц. Капитальный ремонт будет проводиться в соответствии с удобством использования, чтобы не прерывать работу поликлиники, но с соблюдением, безусловно, требований безопасности», – рассказал губернатор Камчатского края Владимир Солодов.

«Я прошу обращать на эту работу серьёзное внимание. Это прямая ответственность тех, кто в процессе задействован, перед людьми. Соответствующие поручения Президента есть. Их надо выполнять. Люди должны быть в безопасности», – подвёл итоги совещания Юрий Трутнев.

В тот же день вице-премьер провёл совещание по вопросам развития воздушного сообщения и авиаперевозок. «Возможность и доступность самих перелётов непосредственно влияют на настроения людей, на их желание жить, работать на Дальнем Востоке. Действует программа льготных тарифов для жителей ДФО. Мы стараемся её расширить», – открыл совещание Юрий Трутнев.

Обсуждалась реализация программы субсидированных авиабилетов по маршруту Петропавловск-Камчатский – Владивосток. С 2021 года на Дальнем Востоке действует программа льготных тарифов для всех жителей ДФО вне зависимости от возраста (29 маршрутов), субсидированные тарифы для перелётов на Дальний Восток и обратно для льготных категорий граждан (72 маршрута), а также субсидирование социально значимых перевозок (39 маршрутов), благодаря чему авиаперелёты между регионами стали удобнее и короче.

Льготные тарифы для граждан с пропиской ДФО действуют для маршрутов из Петропавловска-Камчатского в Москву, Санкт-Петербург и обратно (ПАО «Аэрофлот», АО «Авиакомпания “Сибирь„»). В 2025 году перевезено 34 366 пассажиров, на это выделено 350,5 млн рублей. С сентября 2025 года в перечень субсидируемых маршрутов включено 2 новых маршрута – Петропавловск-Камчатский – Владивосток и Петропавловск-Камчатский – Хабаровск и обратно. Так, билет из Петропавловска-Камчатского в Москву и Санкт-Петербург можно приобрести за 10,2 тыс. рублей, во Владивосток за 9 тыс. рублей, в Хабаровск за 7,5 тыс. рублей в одну сторону.

Во второй половине 2025 года у жителей появилась возможность приобретения субсидированных авиабилетов за счёт федерального центра. С сентября по направлению Петропавловск-Камчатский – Владивосток, а в декабре – Петропавловск-Камчатский – Хабаровск на эти цели было выделено порядка 150 млн рублей. Средства были направлены авиакомпаниям «Аэрофлот» (на 8 тыс. билетов) и «Сибирь» (на 4 тыс. билетов). Билеты в этих направлениях пользовались повышенным спросом и закончились за несколько недель. При этом авиакомпания «Аэрофлот» за сентябрь – октябрь реализовала только 1 тыс. билетов по направлению Петропавловск-Камчатский – Владивосток из 9 тыс.

Всего авиакомпании с августа по декабрь 2025 года перевезли 4,4 тысячи пассажиров по льготному тарифу.

«Мы сейчас будем разбираться, как это могло произойти. Разбираться будем с помощью Казначейства и правоохранительных органов, потому что, на мой взгляд, за плохую работу надо отвечать. Естественно, мы договорились о том, что все ошибки будут учтены в будущем», – подчеркнул Юрий Трутнев.

Для Камчатского края также действуют иные программы доступности авиационных перевозок. Воздушные перевозки льготных категорий граждан (молодёжь, пенсионеры, инвалиды, многодетные семьи). Авиаперевозки в Петропавловск-Камчатский и обратно осуществляются по 4 маршрутам (из 72 дальневосточных маршрутов). Льготные тарифы действуют для маршрутов из Петропавловска-Камчатского в Новосибирск, Хабаровск, Владивосток, Москву. В 2025 году по указанным маршрутам перелёты осуществляли 2 авиакомпании (ПАО «Аэрофлот», АО «Авиакомпания “Сибирь„), перевезено 164 674 пассажира.

По этой программе билеты в одну сторону из Петропавловска-Камчатского в Москву можно приобрести за 7,5 тыс. рублей, в Новосибирск за 6,2 тыс. рублей, во Владивосток за 6 тыс. рублей, в Хабаровск за 2,5 тыс. рублей. Правом полёта по спецтарифу могут воспользоваться граждане России – в возрасте до 23 лет, женщины в возрасте свыше 55 лет и мужчины в возрасте свыше 60 лет, инвалиды I группы любого возраста и сопровождающие их лица, лица, сопровождающие ребёнка-инвалида, и инвалиды с детства II или III группы, лица, имеющие удостоверение многодетной семьи, а также курсанты организаций высшего образования Минобороны России старше 23 лет. Установлена квота на оформление до 4 билетов в одном направлении (или 2 билетов в направлении туда и обратно, или 2 билетов в одном направлении и одного билета в направлении туда и обратно) по специальному тарифу.

Воздушные перевозки по 39 социально значимым маршрутам (программа единой дальневосточной авиакомпании) выполняет авиакомпания «Аврора». Для этих маршрутов установлены предельные тарифы, которые действуют в том числе и для 4 маршрутов из Петропавловска-Камчатского в Южно-Сахалинск, Анадырь, Магадан, Северо-Курильск и обратно. Билет из Петропавловска-Камчатского в эти города в одном направлении будет стоить от 5677 рублей (Магадан) до 9900 рублей (Анадырь).

Кроме того, группой «Аэрофлот» без поддержки из бюджета реализуется социальная программа плоских тарифов, направленная на обеспечение доступности авиаперевозок, включая ДФО. Тарифы действуют в том числе для маршрута из Москвы в Петропавловск-Камчатский, билет в одну сторону можно приобрести за 16 тыс. рублей.

В повестку совещания вошли вопросы поддержании лётной годности воздушных судов местной авиации. В Камчатском крае транспортная доступность отдалённых населённых пунктов обеспечивается АО «Камчатское авиационное предприятие» (АО «КАП»), в парке которого 24 воздушных судна, из них 12 единиц самолётов и 12 единиц вертолётов. В 2026–2027 годах планируется приобретение АО «КАП» на условиях лизинга нового вертолёта Ми-8МТВ-1 для замены вертолёта Ми-8Т RA-22651, выводимого из эксплуатации в 2027 году. В перспективе планируется замена выбывающих самолётов Як-40 и Ан-26–100 на ТВРС-44 «Ладога», замена выбывающих Ан-28 и L-410UVP-E20 на самолёты ЛМС-192 «Освей». Получение самолётов предполагается через АО «Авиакомпания “Аврора„» или напрямую.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Экология > premier.gov.ru, 27 января 2026 > № 4845060 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев: Ситуация на Камчатке находится под контролем, вся необходимая помощь будет оказана

В рамках рабочей поездки в Камчатский край Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросу ликвидации последствий циклонов.

«Мы сегодня работаем на Камчатке. Камчатка – уникальный регион нашей страны. С одной стороны, обладающий целой гаммой природных красот. С другой стороны – сложный с логистической точки зрения. С 27 декабря территория края подверглась действию мощных циклонов. В регионе выпало более 4,5 месячных норм осадков. Высота снежных покровов в некоторых районах достигает более 2,5 м. Это привело к значительным трудностям для жизни людей, к блокировке школ, больниц, детских садов. Введён режим чрезвычайной ситуации. Состоялось совещание Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина с членами Правительства России, на котором Президентом даны поручения оказать Камчатке всестороннюю помощь. В рамках исполнения этих поручений развёрнута работа Минобороны, МЧС. Целый ряд территорий – Сахалинская область, Приморье, Москва – оказал действенную помощь, направив тяжёлую технику для того, чтобы быстрее разгрести снежные завалы. Хочу отдельно поблагодарить Минобороны. Реакция Министра обороны Андрея Рэмовича Белоусова была быстрой и помогла нам довезти тяжёлую технику, потому что самолёты МЧС просто не справлялись с габаритами. Отдельно Президентом России дано поручение Министерству транспорта проанализировать, в каком состоянии останутся дороги после повышенной снеговой нагрузки, и принять меры для приведения дорог в порядок. Сейчас давайте обсудим, как обстоят дела», – открыл совещание Юрий Трутнев.

О работе по ликвидации ЧС и обеспечению безопасности людей, а также о работе социальных и инфраструктурных объектов доложил губернатор Камчатского края Владимир Солодов. «Экстремальные погодные условия конца декабря – первой половины января стали тяжёлым вызовом для жителей Петропавловска-Камчатского. Благодаря поддержке Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина и помощи, оказанной по линии Правительства, мы ускоряем ликвидацию последствий. В последние дни уборка снега существенно ускорилась. Этому способствовали системные меры, в том числе открытие удобно расположенных полигонов для временного складирования снега. Также помогает техника, которая поступает и буквально с колёс отправляется на улицы для борьбы со снегом. Конечно, мы извлечём уроки на будущее, так как нельзя исключать повторения подобных снегопадов ни в этом году, ни следующей зимой», – сообщил глава региона.

По словам Владимира Солодова, есть договорённость о приобретении значительного объёма техники в плановом порядке. «Также поддержка идёт по линии Минпромторга, по линии Минприроды с точки зрения компактных полноприводных мусоровозов. Мы будем готовить предложение по внесению изменений в нормативный правовой акт. Это касается и СанПиНов, которые должны упростить вывоз снега в экстремальных условиях. Это касается требований к определённому обустройству дорог там, где затрудняется уборка из–за конструкции ограждений и других факторов», – рассказал он.

В рамках реализации данного поручения главы государства и по указанию Юрия Трутнева Минвостокразвития России было организовано взаимодействие с МЧС России, Минобороны России, Правительством Москвы, Сахалинской областью и Приморским краем.

Всего для Камчатского края выделено 28 единиц специализированной техники, из которых 22 – снегоуборочные. Сахалинская область предоставила 8 единиц, Приморский край – 4, Москва – 10. Кроме того, по линии МЧС России выделено 6 единиц техники (2 снегохода и 4 снегоболотохода) для обеспечения работы спецслужб в период непогоды.

«По поручению Юрия Петровича мы включились в работу с первого дня. В первую очередь мы обеспечили доставку техники совместно с Минобороны и МЧС. Минвостокразвития России будет продолжена работа по оказанию поддержки Камчатскому краю», – отметил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

В регионе в круглосуточном режиме работают коммунальные и дорожные службы, группировка МЧС России, проводятся аварийно-восстановительные работы.

Всего на территории Петропавловск-Камчатского городского округа 1447 многоквартирных домов (МКД). В настоящее время очищены подъездные группы 1212 МКД (84%), кровли 1015 МКД (70%). Работа продолжается. Кроме расчистки многоквартирных домов осуществляется оказание помощи маломобильным, пожилым гражданам по домовладениям в частном секторе. Привлечены силы и средства спасателей КГКУ «ЦОД», ПСО ГУ МЧС и Камчатского спасцентра МЧС России. Проведена очистка 17 частных жилых домов, демонтаж аварийных козырьков в подъездах МКД после схода снега.

Подрядные организации по содержанию дорог перешли на усиленный режим работы и осуществляют патрульную снегоочистку. Подрядными организациями, осуществляющими содержание магистральных дорог города, производится расширение основных магистральных улиц с вывозом снега. Очистку затрудняют оставленные вдоль проездов автомобили.

Проведена работа по обеспечению подъездных путей к котельным. Организована своевременная доставка топлива как к объектам ЖКХ, так и на автозаправочные станции.

Общее количество специализированной техники, ежедневно задействованной на автомобильных дорогах Петропавловск-Камчатского городского округа, составляет 162 единицы, включая 72 самосвала и 90 единиц снегоуборочной техники.

В рамках муниципальных контрактов по содержанию улично-дорожной сети Петропавловск-Камчатского городского округа ежедневно задействовано 97 единиц специализированной техники, из которых 60 единиц составляют снегоуборочные машины, а 37 единиц – самосвалы.

На автомобильных дорогах федерального значения ежедневно работает 22 единицы техники, включая 16 самосвалов и 6 единиц снегоуборочной техники.

Дополнительно за счёт внебюджетных источников ежедневно привлекается 41 единица специализированной техники, из которых 4 единицы – снегоуборочные машины, а 37 единиц – самосвалы.

Часть участков на дорогах краевого подчинения в период прохождения циклона была закрыта для движения всех видов транспорта. С привлечением спасателей МЧС России, КГКУ «ЦОД» и волонтёров проводилась эвакуация водителей, заблокированных снегом. Пострадавших нет. Все автомобильные дороги краевого значения, находящиеся в ведении КГКУ «Камчатуправтодор» приведены в нормативное транспортно-эксплуатационное состояние, движение по ним осуществляется по штатной схеме. Для расчистки было задействовано 83 единицы снегоочистительной техники. Сложная ситуация сложилась на федеральной трассе А-401 «Морпорт – Аэропорт» в связи с тем, что отдельные участки данной трассы были полностью занесены снегом. Ведётся расчистка дорожного полотна с вывозом снега. Имеется проезд в одну полосу.

Также рассматривались аспекты работы жилищно-коммунального хозяйства и обеспечения объектов топливом. Обсуждались вопросы медицинского обслуживания населения, организации пассажирских перевозок, сбора твёрдых коммунальных отходов.

«Мы находимся с губернатором в постоянном контакте, вся необходимая помощь будет оказана», – подвёл итоги Юрий Трутнев.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 26 января 2026 > № 4845056 Юрий Трутнев

Встреча с губернатором Санкт-Петербурга Александром Бегловым

Владимир Путин в Эрмитаже провёл рабочую встречу с губернатором Санкт-Петербурга Александром Бегловым.

А.Беглов: Владимир Владимирович, прежде всего хотел бы передать Вам слова благодарности от наших ветеранов, наших блокадников, потому что за это время в соответствии с Вашим поручением многое сделано, и люди благодарны.

В 2025 году мы отметили годовщину, когда было присвоено нашему городу звание «Город-герой» с вручением медали «Золотая Звезда» и ордена Ленина.

На 1 января в Санкт-Петербурге проживает 44,9 тысячи ветеранов. И 37 159 – это ветераны, награждённые знаком «Житель блокадного Ленинграда». Порядка трёх тысяч – это труженики тыла и несовершеннолетние узники.

Так что за это время по Вашему поручению прежде всего сняты ограничения на получение знака жителя блокадного Ленинграда, подписан соответствующий закон и теперь, если даже хоть один день кто-то прожил в блокадном Ленинграде, он получает все соответствующие льготы. Особые слова благодарности ветераны передавали. Особо ветераны отмечали, что, для них это очень важно, в 2022 году блокада признана военным преступлением. Прокуратура проводила соответствующие действия. Суд это признал, и преступления против человечества признаны геноцидом.

На Пискарёвском кладбище в соответствии с Вашим поручением была открыта плита в память о геноциде и героизме нашего города. В 2024 году, я Вам докладывал, мы начали изыскательские работы на Пулковских высотах, чтобы установить памятник об окончании Ленинградской битвы. И особые слова благодарности, мы в 2025 году впервые отметили новый российский праздник, это новый День воинской славы – 9 августа, день окончания Ленинградской битвы. Тоже слова благодарности.

В соответствии с Вашим поручением, хотел бы отметить, на базе национальных проектов мы разработали 10 приоритетов развития Санкт-Петербурга до 2030 года – приоритеты развития, национальные проекты, и уровень достижения региональных программ, как и национальных проектов, составил 100 процентов, то есть мы их в 2025 году полностью выполнили. Финансовая эффективность нашего бюджета работает благодаря промышленности, поддержке промышленности. Нашим локомотивом является промышленность нашего города. В 2026 году планируем получить в бюджет более полутора триллионов [рублей], это рекорд, и планируем достичь показателя в 2 триллиона к 2030 году.

Безусловно, конечно, как Вы и поручали, то, что заложено в наших национальных проектах, – это социальная направленность бюджета, 52 процента в социальной отрасли. Но самое главное, Вы обращали внимание на детский бюджет. 1,4 триллиона на три года мы заложили на детский бюджет для того, чтобы здесь создать все необходимые условия. Безусловно, конечно, бюджет развития. Вы сегодня отметили, что «проедать» эти деньги нельзя, нужно развивать, начали в прошлом году поступать соответствующие средства. Мы так сегодня и делаем.

Хотел бы отметить, что совместно с Ленинградской областью, как Вы нам и говорили, поручали, мы одна агломерация, два самостоятельных субъекта Федерации, – Вы проводили совещание по поводу развития транспортной структуры агломерации Санкт-Петербурга и Ленинградской области, и сегодня эта программа работает, мы совместно работаем. Безусловно, конечно, скоростная магистраль Петербург – Москва [делаем] совместно с Ленинградской областью, каждый делает свой раздел, но тем не менее [строительство] идёт, развивается.

И, я Вам уже докладывал, у нас идёт строительство Большого Смоленского моста. Это первый разводной мост за 40 лет. Успешно работаем, опережаем сроки. В 2028 году планируем окончание работ. Самый сложный процесс мы сделали после окончания навигации – пролётные крылья моста мы соединили, и уже в навигацию мы их полностью откроем. Раньше срока идём.

В 2027 году откроем рабочее движение, а в 2028 году уже полностью сделаем.

По высокоскоростной магистрали Санкт-Петербург – Москва работы идут. Самое важное, что мы занимаемся переключением электричек. Всегда есть инженерные сложности, но в принципе совместно с Правительством работаем, здесь вопросов никаких нет.

Хотел доложить о статусе, мы говорили, Мариинки, когда мы включили в национальный проект. Работа идёт, помогает Федерация, по Вашему поручению получаем кредит на инженерные коммуникации. Мы планируем завершить в полном объёме этот серьёзный комплекс к 2030 году.

Вы поручали тогда мне и Николаю Платоновичу [Патрушеву] и нашему Морскому университету заняться межвузовским студенческим яхт-клубом на Петровской косе. Вы знаете, продали этот [клуб] частной компании, мы в суде выиграли эти дела, и этот большой комплекс сегодня развивается, мы приступили уже практически к проектированию.

Хочу поделиться радостью с Вами, то, что Вы поручали, – особое внимание уделяли [трамвайному пути] Купчино-Славянка, туда, в сторону Пушкино. Там большое строительство жилья велось, а с транспортом, как всегда, было сложно и тяжело.

В.Путин: Скоростной трамвай.

А.Беглов: И мы сделали скоростной трамвай, как раз Купчино – Шушары – Славянка. Первую очередь мы запустили буквально перед Новым годом до Шушар, в следующем году – до Славянки. Это пять постов, четыре перехода, несколько развязок – сложный инженерный проект. Но люди благодарны, спасибо.

По метро. Наконец-то мы наладили по метро, потому что компания обанкротилась, Вы знаете эту ситуацию, тогда Вы нас поддержали, мы создали свою городскую компанию «Метрострой». Сложный вопрос был, были банковские проблемы и с документацией, и оборудованием.

Хочу сказать, что [за последние годы] мы построили семь станций. Метро в городе не простое, тяжёлое, глубины большие, до 70 метров. Но тем не менее наша компания справляется, в целом до 2030 года ещё примерно…

Сейчас – Вы знаете, поздравляли нас – открыли станцию «Горный институт», а ещё открыли перед Новым годом две станции: это «Юго-Западная» (как раз то, что Вы говорили, туда, ближе к Петродворцу) и «Путиловскую» с переходом на «Кировский завод». Порядка 200 тысяч населения получили на сегодняшний день возможность [пользоваться метро рядом с домом].

«Метрострой» развивается. Есть свои сложности, трудности. Мы знаем, как дальше двигаться. Я Вам об этом общую схему докладывал. Поэтому работа, в общем-то, идёт, Ваши поручения выполняются.

Очень важно, Вы обращали внимание, Вы сами знаете, несколько лет назад был большой дефицит в социальной инфраструктуре. Но с 2019-го по 2024 год мы построили 320 недостающих социальных объектов: это школы, детские сады. Только в этом году (Вы в прошлом году нам помогали), в этом финансовом году 30 новых зданий школ, это с двумя бассейнами, 26 детских садов – тоже с бассейнами. Как Вы говорили, стандарт должен быть. Поэтому за эти несколько лет мы построили в общей сложности в детских садах и школах 550 бассейнов. Дети поплыли. Для начальной школы есть свой бассейн, и они стараются уже уйти в большой бассейн из начальной школы.

В.Путин: Хорошо. А ясли?

А.Беглов: Этот вопрос мы сейчас решаем. Вы поставили задачу, чтобы можно было бы мамочке сдать до года или до полутора лет. Сейчас мы уже в них предусматриваем… Я не хочу сказать, что здесь есть большой успех, но мы начали работать над этим. Я думаю, что через год я буду Вам докладывать.

В.Путин: Хорошо.

А.Беглов: Спасибо большое, что обратили на это внимание.

В.Путин: Да, это очень важная задача.

А.Беглов: Потому что всякие [ситуации у] мамочек, и надо работать.

В.Путин: Да, конечно.

А.Беглов: Есть кто без бабушек, без дедушек воспитывает.

Вы обращали внимание на рабочие профессии. Мы сделали акцент на среднем профессиональном образовании, у нас сегодня уже 30 тысяч студентов. Спасибо большое, что Вы поддержали эксперимент, Петербург принимает в нём участие – когда сдают два экзамена.

В.Путин: В целом у вас получается.

А.Беглов: Да. Поступают именно на те профессии, которые необходимы для нашей промышленности, и гарантированно устраиваются на работу. Три тысячи таких выпускников мы уже приняли в этом году.

Ещё Вы обращали внимание, что не просто профтехобразование и колледжи, а оно должно быть специализированным, понятно. Поэтому мы сегодня делаем экспериментальные заводы, договариваемся с промышленностью, ставим своё оборудование, отдаём своих мастеров. И 20 изделий средней сложности уже выполняют эти студенты, они знают, куда придут, и получают за это уже деньги. Поэтому спасибо за то, что движение есть.

Рост промышленного производства – 103,8 за девять месяцев. Обрабатывающая промышленность хорошо растёт, оборонная промышленность. Промышленность также является локомотивом, оборот организаций за январь – ноябрь 2025 года – 30,6 триллиона рублей, хороший результат.

Особая Общая экономическая зона, Вы всегда обращали внимание, что нужно создавать условия, чтобы инвестор приходил. У нас на сегодняшний день рынок труда в Санкт-Петербурге вырос на 20 тысяч мест, это хороший результат. Продолжаем в этом отношении расти. Вкладываются большие деньги в развитие промышленности, за четыре года – более 12 миллиардов рублей. Мы планируем в следующем году 11 новых предприятий запустить, не менее пяти инновационных центров. И ожидаем прирост – восемь тысяч новых рабочих мест.

Владимир Владимирович, Вы обращали внимание, как-то работа эта не шла, – это развитие «технологических долин» и привлечение наших вузов. Сегодня у нас уже формируется система из четырёх «технологических долин», это наш большой университет, Вы знаете, «ИТМО Хайпарк» строится, «Невская дельта», Технополис, политехнический университет, «Энерготехнохаб» в Кронштадте совместно с «Газпромом» делаем. Первая очередь «ИТМО Хайпарк» [сдаётся] в 2028 году, это почти 12 тысяч вместе со студентами, это Пулковские высоты, вторая очередь – к 2030 году. То есть большой комплекс: четыре больших направления, четыре больших университета. Создаются общежития, возможности для профессорско-преподавательского состава, для их проживания – и, конечно, наука в первую очередь.

Всегда обращали внимание на здоровье. И не просто на здоровье, оно должно развиваться как федеральное, так и городское и региональное. Всегда говорили: не нужна здесь конкуренция между медициной частной, федеральной и региональной. Мы выполнили Ваше поручение, сложили силы, мы не конкурируем, работаем совместно. 2024 год – 135 тысяч операций высокотехнологичных. Профосмотры – то, на что Вы всегда обращали внимание, лучше предотвратить, чем потом лечить, – четыре миллиона взрослых в прошлом году прошли, один миллион детей.

В.Путин: Почти 100 процентов.

А.Беглов: Почти, да. Начинаем строить и новые больницы. Нужно с учётом тех мощностей, которые есть в филиалах, есть и у частных [медучреждений].

Особая Ваша забота о «серебряном возрасте». Вы говорили, что нужно создавать соответствующие условия. Мы приняли соответствующую специальную программу. На сегодняшний день уже с удовольствием занимаются танцами, компьютерной грамотностью. Вы знаете, Вы правильно говорили, что нужна связь между поколениями. К чему это приводит? Учить их, чтобы они могли пользоваться смартфонами. На сегодняшний день они общаются с внуками через смартфоны. Те смотрят, как они учатся. То есть сейчас электронный дневник – и они уже работают, фотографиями обмениваются.

Большие слова благодарности по ликвидации очереди по катаракте, особенно для пожилых людей. В 2025 году мы провели 25 тысяч [операций]. Это, как Вы говорили всегда, качество жизни. Если пожилому человеку 80 с лишним лет, и он стоит в очереди… Это другое.

Что касается слуховых аппаратов. Мы создали свой центр, единственный в нашей стране, совместили там науку, поликлинику, больницу.

Безусловно, одна из наших главных задач – это забота о семьях и поддержка участников СВО. Хочу выразить благодарность от всех абсолютно, потому что у нас сегодня проходят лечение не только воины, которые живут в нашем городе, но из разных [регионов]. Во всех регионах установлен в соответствии с Вашим поручением стандарт для оказания соответствующей помощи. Каждый регион живёт по-разному. Кроме этого стандарта добавляются какие-то свои опции. Но стандарт для всех регионов одинаков. Поэтому могу передать слова благодарности из разных регионов. Этот стандарт на сегодняшний день работает.

И очень важно, что мы создали электронный интерфейс «Возвращение на гражданку». То есть [ветеран] приходит, как мы говорили, ему достаточно просто зарегистрироваться. Он зарегистрировался, а дальше не он бегает за льготами, а уже другие специалисты, независимо от межведомственных [взаимодействий], работают с ним. У нас это в городе хорошо получается, поэтому Ваше поручение выполняется.

И конечно, адаптация участников СВО. Это квартиры для ветеранов боевых действий. Мы достигли такого результата, что обращение ветерана боевых действий [обрабатывается] год в год. В течение года он обязательно получит квартиру, встанет на очередь, если положено. Обучение. У нас уже многие работают в правительстве, работают непосредственно в комитетах, в районах.

Ну и, конечно, проект «Семья»: многодетные семьи, создание возможности учёбы на дневном отделении для мамочек. Поэтому на сегодняшний день прежде всего мы финансовые меры приняли: это 50 процентов компенсации стоимости обучения одного из детей в многодетных семьях, это сделано. 100 тысяч рублей петербургским студентам, вставшим на учёт по беременности, если они на очном отделении. Потом мы начали в вузах делать комнаты матери и ребёнка. Ещё во всех районах открыто – практически бесплатно можно взять в аренду коляску, это самая дорогостоящая вещь, которая нужна год-полтора-два. Эта программа работает, поэтому тоже слова благодарности.

Экология. Вы обращали внимание, что мегаполисы не занимаются экологией. Это всегда накопленный эффект. Мы уже ввели [в эксплуатацию] первый мусороперерабатывающий завод «Волхонка», «Островский» в Ленобласти мы запускаем в ближайшее время и «Новосёлки» – в 2027 году. Всего пять заводов построено. Работали совместно с Ленинградской областью, так что здесь тоже движемся вперёд. Есть свои трудности, сложности, но самое главное, что заводы запускаются.

В.Путин: Число свалок сокращено в десять раз?

А.Беглов: Да, Владимир Владимирович. Мы начали заниматься этим, потому что были заброшены [свалки]. Жители жалуются, очень много строительного мусора, к сожалению, мы привели в порядок строителей… Но это мы сделали совместно с Ленинградской областью, потому что они сперва у нас сваливали, потом ездили в Ленинградскую область. Теперь навели порядок. Есть ещё нарушения, безусловно, но не такой масштабности, как было раньше.

Ну и то, что касается сохранения исторического наследия, поддержки культуры. Мы начали финансировать музеи, не только наши, но и федеральные. Открыли большой архивный центр в Красногвардейском районе, как-то мы с Вами говорили на эту тему. Сейчас ведём подготовку к 250-летию Павловска, музея, там большие работы проделываются, и, конечно, музыкального вокзала в парке в Павловске, Вы давали поручение, совместно с РЖД…

В.Путин: И как там?

А.Беглов: Работаем, делаем, изыскательские работы идут. Надо сказать, что Белозёров работает активно в этом направлении.

В.Путин: Когда закончите?

А.Беглов: Ну, я сейчас не скажу, откровенно говоря, он первым номером там стоит, занимается. Просто сложно, там же охранная зона. Старый фундамент нашли. Идёт работа.

В.Путин: Но когда окончание? Это же не вечный двигатель.

А.Беглов: Я Вам отдельно доложу.

В.Путин: Хорошо.

А.Беглов: Слова благодарности за «Ленфильм». Сейчас мы ждём распоряжения Правительства, чтобы нам уже передали все его основные фонды, и, как нам поручали, сделать там патриотическо-историческое кино.

Ну и, конечно, новое качество реставрации. Петропавловская крепость, ремонтировали вообще фасад всей Петропавловки, там же огромные блоки гранитные. Мы приступили и в этом году завершим полностью фасад Петропавловской крепости. Сложная, непростая работа, хочу сказать, но делаем.

Мариуполь – особые слова благодарности. Я помню, когда я в первый раз появился в Мариуполе в 2022 году, Вы сказали: Александр Дмитриевич, посмотрите театр, потому что это символ Мариуполя, Русский драматический театр. Мы его перед Новым годом запустили. Он был полностью разрушен. Я Вам показывал фотографии тогда, уцелел практически только фасад театра. Благодарные мариупольцы передают Вам слова благодарности.

Кроме всего, мы там открыли монумент «Город воинской славы», помогли им. Продолжаем строить школы, детские сады. Трамваи продолжаем проектировать, уже вторую очередь в основном, первую очередь запускали вместе с ветеранами.

Более 8,5 тысячи детей за это время отдохнули в нашем городе, в пионерских лагерях – лето, осень, весна, зима, только что на зимних каникулах [были].

Поэтому все поручения Ваши выполняются. Не гружу Вас сложностями, трудностями по одной простой причине – это наша уже компетенция. Что Вас грузить? Вопросов, которые бы потребовали Вашего внимания, на сегодняшний день нет. Большое спасибо от жителей нашего города.

В.Путин: Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Армия, полиция > kremlin.ru, 26 января 2026 > № 4845027 Александр Беглов

Дмитрий Чернышенко поздравил МГУ с днём основания

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поздравил преподавателей, учёных и студентов с Днём основания Московского государственного университета, которому в этом году исполняется 271 год.

Вице-премьер подчеркнул, что дата основания МГУ имени М.В.Ломоносова положила начало празднованию Дня студента.

«МГУ – это главная кузница кадров, где растят настоящих лидеров, обеспечивают интеллектуальную основу для развития и процветания нашей страны. Это слова нашего Президента Владимира Владимировича Путина. В прошлом году вуз отпраздновал юбилей. Подготовка к нему позволила реализовать многие значимые проекты. Это самая масштабная за полвека реконструкция кампуса и запуск новых образовательных программ, открытие факультета искусственного интеллекта и исследовательского центра в этой перспективной сфере», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил, что при поддержке Правительства России МГУ стал участником программы создания передовых инженерных школ, которая объединила потенциал сразу нескольких факультетов.

«Буквально на днях у вас начала работать лаборатория по созданию биологических лекарственных препаратов. Неоспоримо лидерство МГУ в области суперкомпьютерных вычислений, исследований в таких сферах, как космос, генетика, экология, и других. Вы снова и снова доказываете, что находитесь на передовой отечественной науки и вносите значимый вклад в технологическое лидерство России», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Он обратил внимание, что достижения МГУ – это результат таланта и колоссального труда ректора Виктора Садовничего и его команды.

«В МГУ созданы все условия, чтобы воспитывать целую плеяду молодых специалистов – надёжного будущего нашей страны. Желаю каждому из вас крепкого здоровья, благополучия, вдохновения и ярких научных открытий», – отметил вице-премьер в поздравлении.

23 и 24 января в МГУ проходят мероприятия ко Дню студенчества и Дню основания Московского университета. Ровно 35 лет назад после долгого перерыва в советское время были возобновлены студенческие празднования.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 января 2026 > № 4843946 Дмитрий Чернышенко

Правительство утвердило постановление о создании национального парка «Великий Луг» в Запорожской области

В Запорожской области создана ещё одна особо охраняемая природная территория федерального значения – национальный парк «Великий Луг». Постановление о его создании подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Общая площадь национального парка, который располагается на территории Васильевского муниципального округа, составляет более 16,7 тыс. га.

Создание национального парка позволит сохранить уникальный природно-ландшафтный и историко-культурный комплексы степной зоны. На территории парка произрастает более 300 редких видов растений, два из которых занесены в Красную книгу России. Кроме того, в границах парка обитает более 1,4 тыс. видов животных. При этом краснокнижными являются 10 видов птиц и 5 видов насекомых.

Работа идёт в рамках реализации программы социально-экономического развития Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей.

Документ будет опубликован.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 25 января 2026 > № 4843945

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Работа по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в акватории Чёрного моря и на суше продолжается.

За прошедшую неделю новых выбросов нефтепродуктов на побережье не отмечено. Мониторинг береговой линии и акватории Чёрного моря продолжается.

С начала работ очищено более 3 тыс. км береговой линии, в том числе повторно. Собрано более 185 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Из них более 174 тыс. т утилизировано или направлено в хозяйственный оборот.

Сводная группировка сил и средств, задействованных в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, составляет 774 человека и 189 единиц техники.

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Экология. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 23 января 2026 > № 4843939

Сергей Цивилев доложил Президенту о работе энергетического сектора в ходе осенне-зимнего периода

Сергей Цивилев на совещании у Президента Российской Федерации с членами Правительства рассказал о ходе прохождения осенне-зимнего периода.

Глава Минэнерго сообщил, что отопительный сезон 2025-2026 годов проходит в условиях роста электропотребления, увеличившегося почти на 3% по сравнению с предыдущей зимой. При этом максимум потребления мощности текущего осенне-зимнего периода на 4 ГВт превысил максимум прошлого и составил около 171 ГВт.

Технологические нарушения, фиксирующиеся на объектах ТЭК, не оказывают серьезного влияния на поставку энергоресурсов потребителям. При возникновении внештатных ситуаций энергетики восстанавливают энергоснабжение в кратчайшие сроки.

Сергей Цивилев отдельно остановился на работе энергосистемы страны в новогодние дни. «В выходные и праздничные дни в отдельных регионах на работу объектов электроэнергетики оказывали негативное воздействие метели, аномальные снегопады и экстремально низкие температуры. Это привело к массовым ограничениям электроснабжения порядка 500 тысяч потребителей, проживающих в 12 субъектах РФ. Оперативную ликвидацию возникающих нарушений обеспечили системообразующие территориальные сетевые организации совместно с федеральными и региональными властями», - сказал он. Среднее время восстановления электроснабжения составило около пяти часов, а полное восстановление - не более трех дней.

«Одним из наиболее значимых нарушений явилось обесточение более 600 тысяч человек в Белгородской области. Принятыми оперативными мерами в течение суток энергоснабжение населения и социально значимых объектов было полностью восстановлено», - отметил Министр.

Он также подчеркнул, что случаев нарушения функционирования электростанций по причине перебоев с поставками топлива допущено не было.

В части объектов комбинированной выработки тепла и электроэнергии Минэнерго совместно с Минстроем России были проведены противоаварийные тренировки в 28 регионах и уточнены планы действий при возникновении нештатных ситуаций. Постоянную готовность к реагированию на нарушения энергоснабжения обеспечивают более 23 тысяч аварийно-восстановительных бригад численностью более 150 тысяч человек и более 60 тысяч единиц специальной техники. Подготовлено более 8 тысяч единиц резервных источников энергоснабжения мощностью порядка 1 ГВт.

Кроме того, для оперативной ликвидации аварий на объектах электроэнергетики и теплоснабжения в конце 2025 года совместно с министром ЖКХ и строительства, министром по чрезвычайным ситуациям и министром промышленности и торговли определена дополнительная потребность в материально-технических ресурсах. «Прошу поддержать формирование такого федерального запаса на базе Росрезерва», - обратился к Президенту Сергей Цивилев.

Глава энергетического ведомства отметил, что в зоне особого внимания Минэнерго остаются Дальний Восток, Юго-восточная часть Сибири, Юг страны, Дагестан, воссоединенные и приграничные регионы и работающая изолированно энергосистема Калининградской области.

Министерство энергетики также продолжает работу по повышению надежности энергоснабжения. «В дополнение к запланированным мероприятиям ремонтной и инвестиционных программ направим в этом году более 9 млрд рублей федеральных средств на усиление распределительного сетевого комплекса», - сказал Сергей Цивилев.

В заключение Министр подчеркнул, что энергетиками в постоянном режиме выполняются задачи по обеспечению стабильного и надежного функционирования объектов ТЭК.

Россия > Электроэнергетика. Экология. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 21 января 2026 > № 4845151 Сергей Цивилев

Денис Кратюк: Осолонение Азова меняет потенциал промысла

Осолонение Азовского моря и соответствующие изменения видового состава водных биоресурсов отразятся на вылове, отмечает министр сельского хозяйства Республики Крым Денис Кратюк.

Глава регионального минсельхоза выступил на пресс-конференции в формате видеомоста в пресс-центре «РИА Новости Крым», сообщает корреспондент Fishnews.

«Азовское море начинает активно солонеть и приток пресной воды туда уменьшается. Соответственно, виды [водных биоресурсов — прим. ред.], которые мы раньше видели только в Черном море, сейчас мы фиксируем уже в Азовском. Это действительно с точки зрения промысла совершенно другой потенциал», — подчеркнул Денис Кратюк.

По информации Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, в результате осолонения теряют свое промысловое значение многие виды полупроходных и пресноводных рыб, снижаются запасы бычков, тюльки и хамсы. Одновременно возрастает роль морских видов — пиленгаса, ценной камбалы-калкан, кефалей.

Fishnews

Россия. ЮФО > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 20 января 2026 > № 4844298 Денис Кратюк

Илья Шестаков: Росрыболовство занимается всеми направлениями развития отрасли

Глава Росрыболовства Илья Шестаков рассказал о сферах деятельности, которые находятся в зоне особого внимания ведомства, в интервью для спецвыпуска журнала, подготовленного Fishnews совместно с Россельхозбанком.

«Прежде всего, в фокусе — научные исследования, которые служат основой для рационального использования водных биоресурсов и внедрения современных технологий», — подчеркнул роль научной составляющей руководитель Росрыболовства.

Одним из важнейших направлений остается модернизация отраслевой инфраструктуры. Здесь новые мощности — суда и перерабатывающие заводы — строятся в том числе по программе «квот под инвестиции.

Важный акцент в отрасли делается на внедрении цифровых технологий, обратил внимание Илья Шестаков. Все более активно используются цифровые сервисы, автоматизированные системы учета и современные средства контроля, что повышает эффективность и прозрачность работы предприятий.

«Не меньшее значение отводится развитию современной системы рыбоохраны: совершенствуются техническое оснащение и методы борьбы с браконьерством, усиливается экологический мониторинг», — рассказал глава федерального агентства.

Большие перспективы развития во многих регионах страны ведомство видит для аквакультуры.

«Сейчас работаем над снижением импортозависимости и планомерно развиваем собственное производство кормов и рыбопосадочного материала. К тому же настраиваем науку на поиск новых объектов выращивания в соответствии с нашими природно-климатическими условиями. Такие виды могут как составить конкуренцию на внутреннем рынке, так и в перспективе выйти на экспорт», — заявил глава Росрыболовства.

По поручению президента России отрасль уделяет особое внимание повышению потребления рыбы — это важная социальная задача, напрямую связанная со здоровьем населения. Для этого планируется модернизация логистической инфраструктуры, чтобы обеспечить высокое качество и своевременную доставку продукции потребителю.

«Наконец, подготовка кадров — сегодня отрасли нужны специалисты, способные разрабатывать и внедрять инновационные технологии на всех этапах: от вылова до производства конечного продукта. Формирование нового кадрового резерва — стратегический приоритет, определяющий будущее рыбохозяйственного комплекса», — акцентировал Илья Шестаков.

Глава ведомства отметил роль банковских институтов в развитии отрасли. «Банки создают финансовый фундамент для рыбного хозяйства, как бетон — для строительства здания. Благодаря современным финансовым продуктам предприятия могут реализовывать масштабные проекты: обновлять флот и всю инфраструктуру, укреплять свои позиции на рынке. Россельхозбанк — пример такого участия в инвестиционных процессах отрасли.

Банки предлагают финансовые инструменты и сервисы, которые способствуют повышению устойчивости и конкурентоспособности рыбохозяйственного комплекса в целом», — заявил руководитель Росрыболовства.

В спецвыпуске журнала Fishnews, подготовленном совместно с Россельхозбанком, представлена рыбная отрасль во всем ее многообразии: добыча и переработка, аквакультура и трейдинговое звено.

Fishnews

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Экология > fishnews.ru, 20 января 2026 > № 4844295 Илья Шестаков

Совещание по вопросам развития автономных систем

Президент провёл совещание по вопросам развития автономных систем. Встреча прошла на площадке электродепо «Аминьевское» Большой кольцевой линии Московского метрополитена.

Перед началом совещания Владимир Путин осмотрел выставку о беспилотных технологиях, развёрнутую на площадке метродепо.

Глава государства ознакомился с достижениями Москвы в области городских автономных систем. Президенту показали беспилотный трамвай «Львёнок», беспилотный поезд метро «Москва-2024». В столице развивается интеллектуальная система управления дорожным движением, беспилотный аэромониторинг объектов недвижимости, лесопожарной обстановки. Дроны применяются для создания и обновления цифровой модели («двойника») Москвы.

На стенде «Автономные системы в транспорте» Президенту представили беспилотные грузовики, коптеры, роботакси и роботов-доставщиков от отечественных компаний. С 1 марта 2026 года мониторинг всех гражданских БПЛА обеспечит единая система на базе системы «ЭРА-ГЛОНАСС». В сельском хозяйстве внедряются беспилотные тракторы, комбайны и воздушные агродроны. Владимиру Путину также рассказали о применении беспилотников в сфере природных ресурсов и экологии, в торговле и промышленности.

Главу государства сопровождали Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев, заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, Министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов, Министр сельского хозяйства Оксана Лут, Министр транспорта Андрей Никитин, мэр Москвы Сергей Собянин, генеральный директор «Роскомоса» Дмитрий Баканов, пояснения также давал генеральный директор АО «ГЛОНАСС» Алексей Райкевич.

* * *

Вступительное слово на совещании по вопросам развития автономных систем

В.Путин: Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Сегодня в нашей повестке – вопросы ускоренного, опережающего развития национальной индустрии беспилотных и автономных технологий. Речь о целом спектре транспортных, промышленных и сервисных систем, которые пока ещё под внешним управлением, по команде человека, а некоторые уже и полностью без его участия могут работать во всех средах: на земле, в воздухе, в водном и космическом пространствах.

Только что на экспозиции мы познакомились с целой линейкой таких передовых продуктов, обсудили разнообразные сценарии их применения, в том числе для точного земледелия (Оксана Николаевна [Лут] рассказывала), охраны лесов (Александр Александрович [Козлов] тоже доложил), для доставки грузов, строительства, для городского хозяйства и обеспечения безопасности.

Нужно прямо сказать: это впечатляет – и смелость, и разнообразие предложений конструкторов, и то, как созданные ими технологии радикально меняют жизнь вокруг нас, формируют настоящую экономику автономных систем. Закономерно, что эта тема сейчас находится в центре внимания всех ведущих стран, во многом определяет их конкурентоспособность в гражданской, да и в оборонной сфере.

Мы это хорошо понимаем. Поэтому год назад – мы сейчас тоже об этом только что вспоминали с коллегами – на совещании в Тольятти приняли решения, которые открывают путь к повсеместному использованию гражданских авиадронов, в целом имеют важное значение для развития в нашей стране беспилотного транспорта во всех средах. Тоже в начале года проводили [то совещание].

Повторю, сделаны важные шаги, но по отдельным направлениям в этой сфере мы всё ещё существенно отстаём от некоторых других стран. Например, в отдельных городах мира уже не в рамках отдельных экспериментов, а массово задействованы и перевозят пассажиров беспилотные такси. Что ещё важнее: в ряде стран достигнут полный суверенитет в производстве всех компонентов для автономной техники. Очевидно, что у нас есть научный, кадровый, промышленный потенциал для того, чтобы войти в число глобальных лидеров в сфере разработки, производства и, конечно, широкого внедрения автономных систем.

Эти ключевые технологии наряду с цифровыми платформами и искусственным интеллектом определяют будущее всего мира, и, безусловно, успешное осуществление наших важнейших планов и инициатив также будет от этого зависеть. Об этом шла речь и на недавнем Совете по стратегическому развитию и национальным проектам.

Хотел бы повторить ещё раз: внедрение в жизнь автономных, беспилотных решений – это, разумеется, не мода, это необходимость, путь к укреплению глобальной конкурентоспособности нашей страны, к тому, чтобы решать вопросы социально-экономического развития в условиях дефицитного рынка труда и демографических вызовов, обеспечить безопасность, а значит, суверенитет – в конечном итоге – России.

В этой связи – первое, на что хотел бы обратить внимание. Прошу Администрацию Президента и Правительство представить предложения по повышению эффективности управления развитием национальной отрасли автономных систем. Такие решения призваны наладить тесную координацию действий в этой сфере министерств, ведомств, субъектов Федерации, технологических компаний и научных организаций.

Второе. Также прошу Правительство подготовить планы мероприятий по внедрению беспилотных технологий в ключевых секторах экономики. Речь о росте производительности труда, повышении качества жизни людей. В том числе такие системы должны замещать низкоквалифицированный и опасный труд и способствовать формированию экономики высоких заработных плат. Сейчас тоже коллеги рассказывали об этом подробно. Разумеется, высвобождение людей – это низкопроизводительная работа, прямо скажем, непрестижная, да и низкооплачиваемая – это приведёт к высвобождению рабочей силы и возможности направить людей на другие участки работы.

Обращаю внимание участников совещания, всех коллег в Правительстве: от экспериментов, тестирования нужно быстрее переходить к повсеместному использованию автономных решений. Мы должны не просто взять под контроль, а возглавить эту работу – когда сказал «мы», имею в виду и Администрацию [Президента], и Правительство Российской Федерации, и руководителей регионов страны.

Необходимо выстраивать в отраслях качественно новые технологические и бизнес-процессы, основанные на применении беспилотных систем, помогать предпринимателям в подборе уже готовых передовых решений. И конечно, важно оценить потребности секторов экономики в беспилотниках как с точки зрения объёма, так и их характеристик, чтобы технологический бизнес понимал среднесрочные перспективы рынка, планировал инвестиции и расширение производства. В свою очередь Правительству нужно и дальше без промедления снимать административные барьеры, которые препятствуют максимально быстрому и безопасному внедрению автономных решений в отраслях экономики. Мы и на прошлом совещании год назад тоже об этом говорили.

Третье. Важнейшая роль в развитии экономики беспилотных систем принадлежит субъектам Федерации. Прошу губернаторов смелее пользоваться уже действующими правилами регулирования полётов гражданских дронов. Так, в прошлом, 2025 году – причём на всей территории страны – для них введён новый класс воздушного пространства. Для регионов открываются новые возможности в применении беспилотной авиации. Действовать нужно здесь ответственно, взвешенно и при этом, конечно, максимально оперативно.

Следует также внедрять в других субъектах Федерации лучшие практики Москвы, которая сегодня является безусловным лидером в создании экономики беспилотных систем. И прошу Сергея Семёновича Собянина выстроить механизм обмена опытом с коллегами из других регионов в части применения систем обработки данных, автономных решений, искусственного интеллекта, в том числе для качественного улучшения работы пассажирского транспорта. Это важное общественное измерение использования передовых технологий.

Четвёртое. В Москве, в Московской области, на федеральной территории Сириус, а также на Сахалине уже действуют экспериментальные правовые режимы. В прошлом году принято решение распространить их на все наши дальневосточные регионы. Смысл этих инструментов в том, чтобы тестировать новации, а затем как можно быстрее вносить изменения в национальное законодательство, настраивать его в соответствии с происходящей трансформацией в технологиях и общественном укладе. В современных условиях тот, кто в числе первых решит эту задачу, обеспечит лидерство в создании экономики беспилотных систем.

На основе уже полученного опыта нужно безотлагательно ввести в юридическое поле не только крупный автономный транспорт, но и даже небольшие устройства, например роботов-доставщиков, организовать сертификацию различных типов беспилотных систем, установить для них исчерпывающие, однозначные и измеримые требования и стандарты, выработать подходы к определению ответственности за действия, а в определённых случаях и за бездействие беспилотников в ходе транспортных происшествий. Конечно, задача непростая (обращаясь к Министру внутренних дел В.Колокольцеву), но этим обязательно, Владимир Александрович, нужно заниматься.

Подчеркну: все эти шаги нужно реализовывать с чётким пониманием конечной цели – мы должны на порядки, в десятки раз нарастить использование автономных систем во всех сферах жизни. Поэтому ставить барьеры, преграды на пути развития технологий или отказываться от принятия решений по принципу «как бы чего не вышло» – это ошибочное направление, прямо скажем, такое поведение недопустимо.

При этом вопросам безопасности, безусловно, нужно уделять особое внимание. В том числе нужно предотвратить несанкционированный доступ к управлению автономными системами, а также к данным, которые они передают и получают. Соответствующие научные и инженерные проекты в сфере кибербезопасности нужно обязательно поддержать. У нас активно развивается это направление, и уверен, что на самом-то деле решения ведь есть.

Далее. Необходимо активнее формировать правовую основу для сквозного управления автономными объектами через спутники, ближайший космос – и (тоже руководитель «Роскосмоса» докладывал об этом сегодня) такие возможности тоже существуют. Уже в текущем году необходимо принять поправки в нормативную базу, а также в другие нормативные документы, технологические меры необходимо принять, которые нужны для скорейшего введения сквозной идентификации беспилотных систем во всех средах, а также их мониторинга в реальном времени.

Это первый, но принципиальный шаг к созданию системы одновременного управления любым количеством автономных объектов. То есть мы последовательно двигаемся к бесшовному «цифровому небу», когда дроны, наземный и водный беспилотный транспорт, космические аппараты интегрированы в единую сеть и обмениваются между собой информацией, передают и обрабатывают гигантские объёмы данных.

И в этой связи считаю необходимым в короткие сроки сформировать именно целостное, комплексное правовое регулирование применения автономных систем. Прошу обеспечить решение этой задачи, поработать над этим как следует Правительство с участием экспертов и, конечно, бизнес-сообщества.

Уважаемые коллеги!

И в нашей стране, да и во всём мире происходит настоящая революция в сфере транспорта. По своему масштабу она подобна технологическому, инфраструктурному сдвигу рубежа XIX–XX веков. Тогда, благодаря прежде всего строительству железнодорожных магистралей, развитию флота, других транспортных систем, Россия сделала колоссальный шаг в своём развитии. Большой вклад в решение этих задач внесли выдающиеся отечественные учёные и инженеры.

Сегодня нам также нужно формировать национальную индустрию беспилотного транспорта на суверенной технологической и производственной платформе с опорой на собственные научные и инженерные школы, в том числе в сфере микроэлектроники, новых материалов, оптики. По микроэлектронике, как мы и договорились, мы всё-таки в ближайшее время обязательно соберёмся и поговорим отдельно. Следует обеспечить комфортные, удобные условия, чтобы российский бизнес мог наращивать производство как самих беспилотников, так и их элементной базы. Причём комплектующие должны быть более унифицированными, применяться для разных типов автономных систем.

Также крайне важно создать весь комплекс отечественных технологий и продуктов в области связи и навигации для полномасштабной космической и наземной системы управления автономными объектами, о которой я уже сказал.

Обращаю внимание Правительства и «Роскосмоса»: речь идёт о действительно передовых технологиях, которые позволят задействовать различные диапазоны радиочастот, обеспечить необходимый уровень, скорость и зону покрытия сигнала, его передачу с минимальными задержками. Проектам, которые уже реализуются в этой сфере, отечественному бизнесу нужно, безусловно, оказать всестороннюю поддержку.

Принципиально важно, чтобы именно наши отечественные инженеры ставили задачи, писали алгоритмы для беспилотников. Это существенный фактор безопасности их использования. Поэтому для развития автономных систем во всех средах нам также необходимо иметь суверенные технологии искусственного интеллекта, прежде всего его стремительно развивающегося генеративного направления. Речь о национальных фундаментальных языковых моделях. План их создания и внедрения обсудим в самое ближайшее время с участием отечественного технологического, высокотехнологичного бизнеса.

Далее. Развитие беспилотных систем, как и решений в области искусственного интеллекта, требует серьёзного пересмотра механизмов подготовки кадров, в том числе в сфере транспорта, логистики, организации пассажирских и грузоперевозок. С учётом перспективных потребностей в специалистах с новыми квалификациями Правительство должно принять исчерпывающие решения, включая разработку новых и изменение действующих образовательных стандартов и программ. Мы постоянно об этом говорим, но нужно этим предметно заниматься.

Ещё одна важная тема, на которой хотел бы сосредоточить сегодня наше внимание. Я прошу Правительство вместе с фондом «Защитники Отечества» создать дополнительные возможности для привлечения ветеранов и военнослужащих, получивших ранения, к разработке, производству, эксплуатации автономных систем. Опыт, знания, навыки наших ребят, наших героев, в том числе пилотов боевых дронов, которые успешно громили – и продолжают это делать – вражескую технику, должны быть востребованы и в мирной жизни, уже на передовой технологического прогресса. Здесь также нужно убрать сохраняющиеся административные барьеры и явно устаревшие нормативные требования. Здесь я прошу Администрацию Президента вместе с военным ведомством, силовым блоком всё это продумать обязательно и как можно быстрее внедрять.

Уважаемые коллеги!

Для создания действительно мощной, экономически эффективной индустрии беспилотных систем нужно наращивать экспорт таких передовых продуктов, выходить на мировые рынки. И этот мировой рынок очень большой. Нас там ждут, уверяю вас, я просто знаю об этом. Все нам – наши друзья, наши партнёры, – все об этом говорят. Среди первостепенных шагов – необходимо сделать таможенные и иные процедуры максимально комфортными для национальных компаний, чтобы они могли выдержать жёсткую конкуренцию с зарубежными производителями. Прошу принять соответствующие решения в сжатые сроки.

Наряду с развитием экспорта нужно создавать с нашими дружественными партнёрами совместный, общий контур беспилотия, строить «под ключ» отрасли авиабеспилотников в дружественных государствах, формировать на их территориях предприятия, учебные центры, инфраструктуру для эксплуатации дронов.

Отмечу, что вопросы сотрудничества в сфере беспилотных систем в том числе обсуждались в августе прошлого года в Москве на специальном международном форуме. Существенно расширим его возможности и проведём в апреле этого года в Санкт-Петербурге Международный транспортно-логистический форум, где особый акцент сделаем на поддержке начинающих инженеров, создателей роботов и гражданских автономных транспортных систем во всех средах. Это должно стать весомым вкладом России в поддержку талантливой молодёжи из разных стран мира. И запрос на такую совместную работу есть.

Давайте продолжим нашу работу. Пожалуйста, слово Андрею Сергеевичу Никитину. Прошу Вас.

<…>

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Транспорт > kremlin.ru, 16 января 2026 > № 4843088 Владимир Путин

Дмитрий Патрушев посетил с рабочей поездкой Краснодарский край

В рамках рабочей поездки в Краснодарский край Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл совещание, посвящённое организации эффективной системы обращения с твёрдыми коммунальными отходами на территории региона.

В 2024 году по итогам анализа ситуации в данной сфере вице-премьер давал ряд поручений, итоги их исполнения и были рассмотрены в ходе совещания. В мероприятии приняло участие руководство Минприроды России, Росприроднадзора, Минздрава России, Краснодарского края и ППК «Российский экологический оператор».

«На Кубани развиваются многие направления экономики, а сам регион посещает огромное количество туристов. В результате здесь ежегодно образуется порядка 40% общего объёма твёрдых коммунальных отходов Южного федерального округа. Учитывая это, конечно, необходимо выстраивать работу таким образом, чтобы не допустить рисков возникновения “мусорных коллапсов„, в том числе в периоды активного роста туристического потока», – отметил Дмитрий Патрушев.

Регион в 2025 году выполнил планы по закупке контейнеров и мусоровозов. За ближайшие три года планируется приобрести ещё свыше 13 тыс. контейнеров, обустроить больше 2 тыс. площадок под них и закупить 160 единиц спецтехники.

При этом Кубань входит в число наиболее активных участников программы льготного лизинга коммунальной спецтехники, которая появилась при поддержке Правительства России в 2025 году.

На контейнерных площадках в Краснодарском крае в соответствии с поручением в рамках инцидента №58 «Организация системы по обращению с твёрдыми коммунальными отходами» внедряется система фотофиксации, что позволяет контролировать своевременность вывоза мусора. Дмитрий Патрушев рекомендовал администрации региона в течение 2026 года обеспечить такую возможность во всех местах накопления ТКО.

Особое внимание было уделено вопросу строительства инфраструктуры для обращения с отходами. Вице-премьер отметил, что на данный момент идёт строительство трёх объектов. Два из них он посетил в рамках рабочей поездки. В том числе –комплекс по переработке отходов «Копанской», где до конца января текущего года должен быть введён полигон для захоронения 600 тыс. т отходов в год. В дальнейшем здесь же появится ещё один объект, где ежегодно будет утилизироваться порядка 300 тыс. т ТКО.

Также Дмитрий Патрушев осмотрел Новороссийский полигон, где в настоящее время идёт реконструкция.

Всего для выполнения задачи по формированию экономики замкнутого цикла к 2030 году на Кубани планируется построить объекты обращения с отходами суммарной мощностью обработки – 2 млн т отходов в год и утилизации – 1 млн т. Для этого Краснодарский край планирует реализовать 12 проектов. На совещании обсудили графики по каждому из них.

Заместитель Председателя Правительства поручил усилить контроль за ходом работ на строительных площадках, в том числе через систему видеоконтроля с передачей данных в Федеральную государственную информационную систему учёта твёрдых коммунальных отходов.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 15 января 2026 > № 4841833 Дмитрий Патрушев

Живой в лидерах: тенденции поставок краба в Китай сохраняются

Объем импорта российского живого краба в Китай за январь-ноябрь 2025 г. успел превысить поставки за полный 2024 г. Живая продукция по-прежнему составляет основу торговли.

Аналитики изучили тенденции импорта российского краба в Китай за несколько лет. По их данным, итоговые цифры 2025 г. по поставкам морепродукта в живом виде покажут заметный рост по сравнению с 2024 и 2023 гг., сообщает корреспондент Fishnews.

По итогам 11 месяцев прошлого года объем поставок превысил аналогичный показатель 2024 г. на 3600 тонн. Более того, объем импорта живого краба за январь-ноябрь уже превзошел объем за весь 2024 г. — 35127 тонн и 35114 тонн соответственно. Ожидается, что по итогам 2025 г. объем импорта живого краба из России будет на уровне 38500 тонн (+10% к показателю 2024 г., +20% — к 2023 г.).

Объемы поставок мороженой крабовой продукции, напротив, продолжают снижаться. За 11 месяцев 2025 г. импорт в натуральном выражении составил 4632 тонны. Это на 1438 тонн меньше, чем в предыдущем году, и более чем в два раза меньше, чем в 2023 г. (9455 тонн). Возможные итоговый импорт мороженого краба в 2025 г. составит, по оценкам экспертов, около 5000 тонн.

Прошлый год продемонстрировал заметный рост стоимости мороженой крабовой продукции по сравнению с 2024 г.: в среднем на 3,5 доллара. Однако общий результат по поставкам в денежном эквиваленте будет ниже, чем в 2024 г., считают эксперты: незначительные объемы поставок мороженой продукции не смогут компенсировать отставание. Увеличение объемов поставок живого краба на 10% по сравнению с прошлым годом не сможет восполнить общее снижение цены этого продукта в 2025 г. (в среднем на 5 долларов). Прогноз по итоговой сумме — порядка 1170 млн долларов, это на 60 млн долларов меньше, чем в 2024 г.

При этом, несмотря на кратный рост с 2021 г. импорта КНР российской крабовой продукции, ее стоимость остается на стабильно высоком уровне. Это говорит как о высокой емкости рынка крабовой продукции в Китае, так и о наличии стабильного платежеспособного спроса, способного обеспечить дальнейший рост поставок для российского краба, считают аналитики.

Fishnews

Россия. Китай. ДФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. Экология > fishnews.ru, 14 января 2026 > № 4841724

Ученые центра Mubadala ACCESS при университете NYU Abu Dhabi выяснили, какие климатические условия вызывают экстремальное летнее потепление в Персидском заливе. Открытие может помочь предсказывать появление опасных тепловых волн за два–три месяца до их образования, и защищать хрупкие экосистемы, например, коралловые рифы.

Исследование объясняет, почему летом в некоторых районах Персидского залива становится значительно жарче, и температура воды поднимается до уровней, которые могут негативно сказаться на жизни морских организмов. Ученые отмечают, что воды Залива уже являются самыми теплыми на Земле летом, и даже устойчивые виды страдают в необычно жаркие годы.

Используя многолетние наблюдения и компьютерное моделирование, команда установила, что сильные морские тепловые волны возникают, когда одновременно слабеют северо–западные ветры и усиливается индийский летний муссон. Это приводит к повышению влажности воздуха над Заливом, удерживает тепло у поверхности океана и резко поднимает температуру воды.

«Исследование показывает нечто неожиданное, — сказал старший научный сотрудник университета NYU Abu Dhabi и ведущий автор работы Зухейр Лашкар, — В отличие от других водоемов, где морские тепловые волны часто связаны с ясной и солнечной погодой, в Заливе экстремальные температуры наблюдаются при влажных и туманных условиях. И если во многих регионах их обычно вызывает климатический феномен Эль–Ниньо, здесь, наоборот, им способствует Ла–Нинья».

Исследователи утверждают, что полученные результаты могут значительно улучшить системы раннего предупреждения в регионе, позволяя ученым и властям принимать меры до того, как будет нанесен ущерб.

ОАЭ. США > Образование, наука. Экология > russianemirates.com, 30 декабря 2025 > № 4838868 Зухейр Лашкар

Министерство изменения климата и окружающей среды Объединенных Арабских Эмиратов опубликовало данные о состоянии 58 видов млекопитающих страны, включенных в Национальную Красную книгу. В оценку вошли 39 наземных и 19 морских видов.

В числе охраняемых животных – аравийский орикс, аравийский волк, дикий кот, полосатая гиена, аравийский леопард, а также морские виды, включая киты, дельфинов-гребнистых дельфинов, дюгоней и морских черепах. В водах ОАЭ обитают пять видов морских черепах: зеленая, остроклювая, логгерхед, кожистая и оливковая.

Проект National Red List, запущенный в 2022 году, направлен на оценку и охрану биоразнообразия страны, а также на выявление находящихся под угрозой видов. Он предоставляет данные для разработки стратегий сохранения и поддержки научных исследований, соответствующих национальным целям устойчивого развития.

ОАЭ участвуют в ряде международных соглашений, включая CITES, Конвенцию о биологическом разнообразии, Рамсарскую конвенцию о водно-болотных угодьях, Конвенцию о мигрирующих видах, а также состоят в Международном союзе охраны природы (IUCN).

На сегодняшний день в рамках национального проекта оценены 1 167 видов, включая 58 видов млекопитающих, 72 вида рептилий и амфибий и 598 видов растений. Оценка морских видов включала 126 костистых рыб, 80 хрящевых рыб, 66 видов кораллов и 167 видов птиц.

Проект направлен на укрепление международной конкурентоспособности страны в сфере охраны природы, реализацию национальных стратегий и планов, включая Национальный план по изменению климата на 2017–2050 годы и Национальную стратегию биоразнообразия, с особым вниманием к таким видам, как аравийский волк, аравийский леопард, киты, дельфины и дюгони.

ОАЭ > Экология. Агропром > russianemirates.com, 29 декабря 2025 > № 4838881

Министерство здравоохранения и профилактики Объединенных Арабских Эмиратов предупредило население о росте численности комаров и повышении риска переноски ими инфекционных заболеваний.

В сообщении ведомства говорится о том, как вести себя после укуса для избежания осложнений: так, не следует расчесывать место укуса, вместо этого нужно прикладывать лед на 10 минут для уменьшения зуда и покраснения, использовать антигистаминные или противозудные препараты согласно инструкции.

При появлении необычных симптомов – высокой температуры, сильной головной боли или стойких болей в теле – рекомендуется незамедлительно обратиться к врачу. Кроме личной защиты, Минздрав ОАЭ подчеркнул необходимость профилактики.

Жителей призвали помогать в ликвидации мест размножения комаров, избавляться от стоячей воды в домах и на приусадебных участках и соблюдать меры безопасности при отдыхе на природе.

ОАЭ > Медицина. Экология > russianemirates.com, 29 декабря 2025 > № 4838877

Встреча с губернатором Московской области Андреем Воробьёвым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Московской области Андреем Воробьёвым.

А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо за возможность доложить по основным направлениям жизни Подмосковья – региона, который растёт и требует особого внимания.

В.Путин: Сколько сейчас у вас населения?

А.Воробьёв: У нас сейчас около девяти миллионов человек. И, учитывая то, что мы растём, хлопот у нас и задач хватает. Хотел бы, если позволите, начать с модернизации инфраструктуры – это тепло, электроэнергия и водоснабжение.

В своём Послании Вы сказали о том, что регионам будет списано две трети бюджетных кредитов. Для всех территорий это важно. Это то, что мы можем дополнительно добавлять к своей программе и модернизировать котельные, сети и всё, что связано с экологией.

Большой национальный проект по экологии по очистным сооружениям. Мы их строим очень масштабно, порядка 30 крупных очистных сооружений мы строим по этой программе.

По модернизации, Владимир Владимирович, я хотел сделать ещё один очень важный акцент. Он связан с современными датчиками, технологиями, которые позволяют заранее видеть понижение того или иного параметра, и диспетчерские службы мы полностью трансформируем.

Сегодня наша задача в трёхлетнем периоде – радикально, ну или заметно, обновить и теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение и энергоснабжение. Сегодня – мир цифры, очень много дата-центров, большое потребление энергоприборами. И обо всём этом мы думаем.

И в завершение по этой теме. Владимир Владимирович, это догазификация, то, что Вы предложили в своё время, мы её реализуем вместе с «Газпромом». Она очень востребована.

В.Путин: А сколько домохозяйств уже?

А.Воробьёв: У нас 160 тысяч домохозяйств. Мы стараемся планировать так, чтобы в первую очередь получали газ те, кто находится в населённых пунктах, но и дальше развиваем наши малые коттеджные посёлки и так далее. Но то, что для каждой семьи, для каждого человека это важно, – это факт. Хотел просто сказать, что мы получаем большое количество благодарностей по президентскому проекту, о котором я сейчас сказал.

Хотел бы коротко, если позволите, рассказать про Госсовет. Я возглавляю комиссию «Экономика данных». В докладе на Госсовете Вы разрешили нам провести эксперимент по внедрению искусственного интеллекта и, в частности, сокращению отчётности, создать витрину данных. С Правительством мы такой эксперимент провели. Он увенчался успехом.

Смысл заключается в том, что мы в два раза снизили отчётность документов. И я бы хотел сегодня обратиться к Вам с просьбой, чтобы этот эксперимент – работаем вместе с Правительством, с комиссией и Председателем Правительства, – мы распространили на все 44 ведомства. Это значит, что регионы будут меньше отчитываться, федеральные органы власти – получать то, что необходимо, и, соответственно, иметь данные в цифровом виде.

В.Путин: Вы сразу несколько ведомств объединяете в рамках единых требований отчётности?

А.Воробьёв: Совершенно верно. То есть это платформа, о которой Вы говорили, которая позволяет здравоохранению брать свои цифры, свои данные, например Минэкономразвития – свои, но все они находятся на той самой платформе. Если мы получим от Вас поддержку, для нас это будет очень важно.

В.Путин: Давайте так и сделаем.

А.Воробьёв: Также я коротко хотел сказать, что мы внедряем искусственный интеллект. На форуме Сбера, который Вы регулярно посещаете и заслушиваете все самые умные, смелые предложения по искусственному интеллекту. У нас, когда я первый раз Вам докладывал, было 13 проектов, а сейчас их 42. Искусственный интеллект позволяет экономить деньги, читает документы, и, соответственно, человек получает быстрее услугу, это дешевле нам обходится. Считаю, что эта работа тоже очень важна и востребованна.

Мы продолжаем строить индустриальные парки, Владимир Владимирович. В одном из них вы приняли непосредственное участие – в Ленинском городском округе на ста гектарах мы заканчиваем парк «Титан». Но смысл заключается в том, что мы понимаем, для того чтобы обеспечить технологический суверенитет, импортозамещение на наших предприятиях, мы должны подготовить всё, что касается инфраструктуры. Таких локаций у нас восемь: это и Дмитровский, и Одинцовский, и Ленинский, и Раменский районы.

И что приятно, при всех вызовах, которые сегодня существуют, они заполняются, и резиденты готовы вкладывать деньги. Это авиастроение, это насосы, это платы «Росатома», это станки с ЧПУ. Считаем, что эту работу мы должны дальше продолжать, чтобы создавать рабочие места.

В.Путин: Робототехника, да?

А.Воробьёв: Да. Дело в том, что в Московской области очень большие логистические комплексы, и порой там работает большое количество людей, многие из них добросовестно работают. Мы стимулируем внедрение роботов во всю логистику, для того чтобы сделать это предприятие максимально автоматизированным и выгодным для тех, кто занимается складским бизнесом, и для тех, кто занимается торговлей.

Также, Владимир Владимирович, если позволите, от врачей детского госпиталя, который Вы открывали, – прошёл год, спасено очень много жизней, 80 операций в день проходит, – хотел Вас поблагодарить за то, что мы этот смелый проект реализовали. И самое главное, что и диспансеризация, и КДЦ – всё сегодня работает. И слава богу, есть врачи, которые спасают жизни, помогают деткам из каждого уголка нашей страны.

В своё время, может быть, Вы помните, Вы познакомили меня с педиатром какого-то небольшого ФАПа. И мы в продолжение детской медицины проводим конференции для того, чтобы лучшие практики, методики обсуждать в открытом режиме и делать так, чтобы детские врачи тоже развивались. С этой практикой мы тоже не расстаёмся, считаем это очень важным.

Владимир Владимирович, особое место в нашей жизни сегодня занимают ребята, которые пришли, которые воюют, их семьи. Мы плотно работаем с фондом «Защитники Отечества».

Что значит плотно? Мы максимально стараемся оказывать услуги проактивно. Мы вошли в эксперимент, смысл которого – фонд «Защитники Отечества» теперь есть в каждом МФЦ, а их у нас 223. В своё время Вы давали команду регионам, и эта сеть МФЦ есть в каждом городе, большом и малом. И мы договорились с фондом «Защитники Отечества», получили добро на набсовете, и сегодня в каждом МФЦ есть окно, где отвечают на необходимые вопросы и предоставляют услуги – от выплат до, соответственно, секций, питания и прочих очень важных для человека вещей.

Мы занимаемся реабилитацией. У нас четыре центра: и имени В.И.Мещерякова, и в Подольске, и в Коломне. В Коломне занимаются протезированием. Наша задача, конечно, ребятам уделять внимание.

«Время героев» – это проект на федеральном уровне, «Герои Подмосковья» – это то, что мы делаем на региональном вместе с президентским РАНХиГС, академией. Там ребята обучаются и получают специальность. Некоторые из них уже находятся в муниципальной, региональной власти. Кто-то, возвращаясь, приходит на свою любимую работу. Но всё это очень важная работа, очень важное сопровождение тех, кто вернулся. Вот о чём я хотел коротко доложить.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

По соцкоординаторам, которые работают с семьями и с самими ребятами: как организована работа, нормально?

А.Воробьёв: Их 80 у нас. Соцкоординаторы – это те, кто знает своих ребят, которые живут в том или ином уголке Подмосковья, и сопровождает их. Особенно серьёзная нагрузка приходится тогда, когда человек реабилитируется после операции или есть сложности определённые. Но этот институт себя зарекомендовал, он есть. У нас в Фонд «Защитники Отечества» обратилось 35 тысяч человек за это время. Это много.

В.Путин: Конечно. Но и надо обратить внимание на вопросы, которые больше всего волнуют самих ребят, которые вернулись из зоны боевых действий, и членов их семей. Это выплаты различного рода, это юридическая помощь, всякие другие меры поддержки. Я Вас просил бы постоянно держать это под своим контролем.

А.Воробьёв: Постараемся сделать так, чтобы все семьи чувствовали нашу заботу.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. Экология > kremlin.ru, 29 декабря 2025 > № 4838771 Андрей Воробьев

В России разработана система прогнозирования промысловой обстановки с помощью искусственного интеллекта

Подведомственный Росрыболовству Центр системы мониторинга рыболовства и связи (ЦСМС) в кооперации с российскими научными и профильными ИТ организациями разработал инновационную систему прогнозирования промысловой обстановки с помощью математического моделирования и технологий искусственного интеллекта. Первым результатом тестирования системы в условиях промысла стало обнаружение сардины иваси, которая в этом году ушла из традиционного для рыбаков региона добычи.

«Программа проанализировала возможные зоны скопления сардины иваси. За пределами российской экономической зоны нашли рыбу, направили туда промысловый флот. Эту систему планируем использовать и в дальнейшем, в том числе для прогнозирования подходов других видов водных биоресурсов. Модель будет дорабатываться и совершенствоваться», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Система агрегирует спутниковые и гидрологические данные. На следующем этапе специализированное программное обеспечение обрабатывает информацию и, на основе обученной модели, строит карты вероятностных зон. Карты ежедневно отправляются на суда, участвующие в эксперименте, предоставляя капитанам ценный источник информации для планирования промысла. Материалы могут сопоставляться с данными судовых наблюдений, эхолотов и т. д. для принятия решений.

Ключевой особенностью системы является ее гибкость и обучаемость. Для каждого нового вида рыбы модель проходит этап обучения на соответствующих исторических данных. Сейчас, помимо иваси, специалисты Центра системы мониторинга рыболовства и связи ведут работу по адаптации модели для минтая и скумбрии. В планах прогнозирование промысла сайры.

В основе разработки лежит динамическая модель среды обитания, которая обучается на больших массивах исторических данных по каждому виду рыб. Для оценки вероятности промысловых скоплений рыбы модель анализирует 11 ключевых параметров, а именно:

Океанографические: температура, соленость, уровень моря, течения.

Биологические: концентрация зоопланктона и хлорофилла-а.

Атмосферные: скорость и направление ветра, облачность.

Астрономические: фаза луны.

Сейсмические: влияние землетрясений на поведение рыбы.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия > Рыба. СМИ, ИТ. Экология > fish.gov.ru, 26 декабря 2025 > № 4843270

Время решений: крупнейший регион России продолжает задавать тренды

В ходе Восточного экономического форума (ВЭФ) во Владивостоке в сентябре 2025 года Республика Саха (Якутия) заключила 27 соглашений на сумму 106 млрд рублей. Но цифры — лишь часть истории. Форум показал, как Якутия постепенно меняет свой образ: от региона, который ассоциировался в первую очередь с добычей природных ресурсов, к территории комплексного развития и инноваций.

На юбилейном форуме Владимир Путин назвал Якутию в числе лидеров по инвестициям в основной капитал. По этому показателю республика на первом месте среди регионов ДФО — с 4,5 трлн рублей. За последние несколько лет экономика республики действительно кардинально изменилась: в частности, валовой региональный продукт вырос в три раза.

Шаги ускорения

Сегодня Якутия обеспечивает значимый вклад в экономику страны. Примеры известны, все они на слуху: магистральный газопровод «Сила Сибири», нефтепровод «Восточная Сибирь—Тихий океан», якутские алмазы, якутский уголь, золото… По добыче нефти и газа республика находится на пятом месте среди российских регионов, а по алмазам остается мировым лидером.

Регион превратился в один из драйверов российской угольной отрасли: добыча здесь выросла с 15 млн тонн в 2018 году до почти 50 млн тонн в 2024-м, и как итог — второе место в стране по объемам. Дополнительный импульс дала Тихоокеанская железная дорога, протянувшаяся от Эльгинского каменноугольного месторождения премиального качества в Якутии до порта Эльга в Хабаровском крае. Инициатор проекта, компания «Эльга», инвестировала в развитие транспортно-логистического комплекса 140 млрд рублей. Символично, что именно в рамках ВЭФ 4 сентября 2025 года президент России Владимир Путин по видеосвязи дал старт открытию ТЖД.

Рост валового регионального продукта отражает эти успехи: если несколько лет назад республика находилась в третьей десятке, то теперь уже вплотную приближается к лидерам страны.

Каждый четвертый рубль, привлеченный в экономику региона, обеспечен благодаря соглашениям, подписанным на ВЭФ. Всего же за все годы участия в Восточном экономическом форуме Якутия заключила свыше 200 соглашений, благодаря которым инвестиции в экономику региона составили более 1 трлн рублей. Среди самых ярких проектов, стартовавших на ВЭФ, — проект ТЖД, начало строительства Ленского моста, золоторудный комбинат «Нордголд» в Олекминском районе республики и множество социальных и гуманитарных инициатив, которые сегодня уже реализуются в регионе.

Значительная часть из 27 новых соглашений, подписанных на ВЭФ-2025, напрямую связана с улучшением качества жизни людей. Одно из соглашений предусматривает оснащение более 100 классов современным оборудованием и организацию учебного процесса с участием ведущих специалистов страны.

«В денежном выражении это можно оценить, но гораздо ценнее — прямое влияние на качество знаний и перспективы наших детей», — подчеркнул глава Республики Саха (Якутии) Айсен Николаев.

С заботой о людях

Важным шагом для социальной сферы региона стало и подписание соглашения о газификации населенных пунктов левобережья реки Вилюй в Верхневилюйском районе. Документ подписали Айсен Николаев, генеральный директор Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Николай Запрягаев и генеральный директор АО «Сахатранснефтегаз» Алексей Колодезников. Газификация охватит еще 10 населенных пунктов, улучшит качество жизни населения и создаст новые рабочие места.

В 2025 году АО «Сахатранснефтегаз» перевыполнило план программы социальной газификации, реализуемой по поручению президента РФ, и народной программы партии «Единая Россия», построив 396 км газопроводов. Необходимо отметить, что построенное количество километров газопроводов стало рекордом в новейшей истории Якутии.

По данным правительства Республики Саха (Якутии), газифицировано 2 088 домовладений, что составляет 133% от плана. «Выполнена задача, поставленная мною в послании 2024 года, по достижению уровня подключения 10 тыс. домовладений к сетевому газу. Этот рубеж достигнут за годы системной работы и сегодня уже превышен — к газу подключено 10 665 домовладений. По темпам газификации республика занимает шестое место в стране и первое на Дальнем Востоке. Это качественный скачок в развитии населенных пунктов и реальные изменения в жизни людей, которые ощущаются каждый день в домах, селах и семьях», — сказал Айсен Николаев.

Республика подтверждает статус лидера по демографическому росту на Дальнем Востоке. За 11 месяцев 2025 года в регионе появились на свет 9 514 малышей. Она — единственный субъект Дальневосточного федерального округа, где численность населения непрерывно растет с 2014 года, и занимает при этом восьмое место в стране по естественному приросту.

Эксперты связывают такие показатели с эффективной системой мер поддержки семей, которая охватывает период от рождения ребенка до его совершеннолетия. Президент России ранее подчеркивал, что поддержка многодетной семьи — это стратегический приоритет для будущего страны.

Напомним, в июне 2023 года численность населения региона во второй раз в истории достигла миллионного рубежа, а на 1 марта 2025 года составила 1 005 500 человек. Республика занимает 10-е место по рождаемости среди всех регионов РФ и является абсолютным лидером по этому показателю на Дальнем Востоке.

Развивать стройку

Среди регионов ДФО Якутия заняла второе место по строительству жилья; так, с начала 2025 года в республике было построено и сдано в эксплуатацию 4 776 жилых зданий, в том числе дома, возведенные на садовых участках. Этот показатель на 4,3% превысил результаты того же периода прошлого года.

Суммарная площадь этого жилья достигла 675 тыс. кв. м, что на 8,9% больше, чем в 2024 году. Значительную часть данного объема — 434 тыс. кв. м — составили дома, построенные силами населения, что на 5,6% больше, чем годом ранее.

В сельской местности было введено 218 тыс. кв. м жилья, причем 178,3 тыс. из них — это частные индивидуальные дома.

По объему вводимого жилья среди регионов ДФО Якутия уступила лишь Приморскому краю.

Так, к началу декабря в столице республики введено 353 тыс. кв. м жилья, в том числе 14 многоквартирных жилых домов общим метражом 117 тыс. «квадратов». Прогнозный план на 2025 год составлял 340 тыс. «квадратов», но, как сообщает Департамент градостроительства и архитектуры, до конца года должно быть введено еще около 100 тыс. кв. м жилья. Итого общий объем введенного жилья в Якутске по итогам года может составить порядка 450 тыс. кв. м жилья.

Если планы реализуются, то по итогам 2025 года Якутск приблизится или даже превысит абсолютный рекорд, установленный в прошлом году. Тогда было введено 401,6 тыс. кв. м жилья — самый высокий показатель за всю историю города. Окончательные итоги строительного сезона будут подведены и озвучены в январе 2026-го.

Будущее рождается сегодня

Для ускорения экономического роста первостепенное значение приобретает модернизация транспортной инфраструктуры. 2025 год стал ключевым для обновления транспортного каркаса Якутии, работы ведутся по всем направлениям. Год назад на самой масштабной стройке региона — Ленском мосту — начались активные строительно-монтажные работы.

За это время достигнуты значимые результаты. Пробурено и забетонировано более 150 свай на обоих берегах. На левом берегу выполнены фундаменты под три опоры эстакады, возведена первая опора. Ведется отсыпка земляного полотна правобережного подхода к федеральной дороге «Лена».

Помимо основных работ, сформирована необходимая инфраструктура — технологические площадки, рабочие городки, бетонные заводы арктического исполнения, сборочные производства. Завершена сборка первого коффердама и продолжается сборка второго. Полная готовность обоих коффердамов запланирована до конца навигации 2026 года.

С началом навигации и выполнением дноуглубительных работ два коффердама будут выведены на воду и установлены в проектное положение. После этого начнется бурение и бетонирование свай под главные опоры в русле Лены.

Строительство Ленского моста привело к улучшению дороги по Покровскому тракту. Также в планах улучшение качества дороги и доведение количества полос до четырех на улице Чернышевского и по Покровскому тракту.

Инфраструктура для жизни

В Якутии активно реализуется национальный проект «Инфраструктура для жизни», в который включен ремонт дорог в малых агломерациях с населением от 20 тыс. человек. В республике к таким агломерациям относятся города Алдан, Нерюнгри, Мирный и Ленск.

По региональным дорогам разработан пятилетний план по установке наружного освещения вдоль населенных пунктов. Это повысит безопасность дорожного движения. Проект полностью забюджетирован.

По данному проекту за пять лет будет приведено в надлежащее состояние 85% уличной сети этих городов. В абсолютных показателях это не менее 20 км дорог в каждом из населенных пунктов. В 2025 году отремонтировано 12 км, и это на три километра выше индикаторов, то есть с опережением. В следующем году в этих городах будет отремонтировано еще не менее 16 км общей протяженности дорог.

Подводя итоги уходящего года, выражаю уверенность, что строительная отрасль сохранит поступательное развитие, устойчивость и выполнит все поставленные руководством республики задачи.

Авторы: Айхал ГАБЫШЕВ, координатор НОСТРОЙ по ДФО, генеральный директор Ассоциации СРО «Союз строителей Якутии»

Номер публикации: №48 26.12.2025

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Экология > stroygaz.ru, 26 декабря 2025 > № 4841028 Айхал Габышев

Россия и Беларусь укрепляют партнерство в рыбной отрасли

Завершила свою работу Двадцать третья сессия Российско-Белорусской смешанной Комиссии в области рыбного хозяйства.

Российскую делегацию возглавил заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев, белорусскую – заместитель начальника Государственной инспекции охраны животного и растительного мира при Президенте Республики Беларусь Юрий Ковшик.

Участники встречи подвели итоги совместной работы в 2025 году и отметили эффективное взаимодействие по охране и рациональному использованию водных биоресурсов на трансграничных реках и озёрах. В текущем году проводились согласованные рейды рыбоохраны и мероприятия по искусственному воспроизводству рыбных запасов.

Россия и Беларусь выразили готовность развивать сотрудничество в сфере науки и образования, а также совершенствовать подготовку кадров для рыбной отрасли.

В рамках научно-технического партнерства филиал по пресноводному рыбному хозяйству ГНЦ РФ ФГБНУ «Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии» (Россия) и РУП «Институт рыбного хозяйства» (Беларусь) осуществляют мониторинг состояния водных экосистем, обмениваются новыми разработками и генетическим материалом, что способствует улучшению племенных ресурсов в аквакультуре.

Вузы двух стран – Дмитровский рыбохозяйственный институт (филиал Астраханского государственного технического университета) и кафедра ихтиологии и рыбоводства Белорусской государственной сельскохозяйственной академии – реализуют совместные научно-образовательные программы, делятся передовыми методиками подготовки специалистов по направлению «Водные биоресурсы и аквакультура».

Деятельность Комиссии основана на Соглашении между правительствами Российской Федерации и Республики Беларусь о сотрудничестве в области рыбного хозяйства от 13 марта 2002 года.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия. Белоруссия. ЮФО > Рыба. Образование, наука. Экология > fish.gov.ru, 25 декабря 2025 > № 4843269

Энергетики Юга России прогнозируют дефицит электроэнергии к 2031 году

России не хватает турбин — Крым, Кубань и Дальний Восток могут попасть в ситуацию энергодефицита в следующем десятилетии

Крым и Краснодарский край через пять лет, к 2031 году, могут стать энергодефицитными. Им будет не хватать в 2 тыс. МВт электроэнергии, поскольку имеющиеся генерирующие мощности будут сокращать выработку в отсутствии иностранного оборудования, заявил глава ОДУ Юга Вячеслав Афанасьев.

Существуют проблемы с электроснабжением даже в Сочинском районе, несмотря на ударную стройку энергообъектов к Олимпиаде 2014 года.

Афанасьев отметил, что именно к 2031 году генерирующие мощности юга РФ выработают свой ресурс, и потребуется создание российских аналогов. По его словам, этим сейчас занимаются проектные институты и производства по созданию турбин.

Ранее вице-премьер и полпред президента РФ в ДФО Юрий Трутнев говорил о дефиците генерации в Дальневосточном округе. В частности к 2030 году региону будет не хватать от 3,3 ГВт до 5 ГВт.

Стоит отметить, что РФ обладает всеми видами энергосырья, то есть вся проблема именно в оборудовании — турбинах для генераторов на электростанциях, а также в системах контроля и управления генерацией.

Россия. ЮФО. ДФО > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены. Экология > oilcapital.ru, 25 декабря 2025 > № 4837761

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Светланой Радионовой

Обсуждались результаты работы ведомства за прошедший период и планы на ближайшую перспективу. В том числе речь шла о внедрении цифровых технологий в работу службы.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемая Светлана Геннадьевна!

Служба, которую Вы возглавляете, реализует важную государственную политику – это контроль и надзор за состоянием окружающей среды. Эти вопросы волнуют абсолютно всех граждан нашей страны.

Президент подчёркивал, что Россия реализует экологическую повестку, сохраняя и приумножая природные богатства в интересах людей.

Важно, что многое в этой сфере делается на местах. В том числе – за счёт «окрашивания» тех средств, штрафов, которые поступают в бюджеты за нарушения природного законодательства, в первую очередь в региональные бюджеты. Это должно помочь активнее проводить работы по ликвидации объектов накопленного вреда и целый ряд других мероприятий, которые необходимы в регионах.

Светлана Геннадьевна, расскажите о результатах деятельности службы в уходящем году и о планах.

С.Радионова: Уважаемый Михаил Владимирович!

Пять лет назад фактически был изменён взгляд на экологию. Президентом были определены основные направления. Первое: все экологические платежи теперь будут «окрашены» и направлены на экологию. Второе: нарушитель платит всегда. И третье: если ты пользуешься природным ресурсом, ты должен за него заплатить и уплатить все соответствующие нормативные платежи. И мы реализуем это вместе с Министерством природных ресурсов. Спасибо Правительству – было принято на этот счёт большое количество нормативных документов, и мы смогли это сделать.

Что на сегодняшний день у нас? Наша работа делится на два больших блока. Первый – непосредственно надзорная деятельность. И второй – администрирование платежей, сборы платежей и нормирование.

В надзорной деятельности мы участники реформы. На сегодняшний момент количество проверок Росприроднадзора снижено практически вдвое, а количество профилактических мероприятий – больше чем в десять раз у нас повышено, что даёт нам совокупный эффект в сборе платежей. Мы собираем по году более 21 млрд рублей обязательных платежей. Это не штрафы, а именно те платежи, которые природопользователь вносит за негативное воздействие на природные ресурсы при их использовании. И все эти платежи идут в региональные бюджеты и далее распределяются на природоохранные мероприятия.

У нас есть так называемая расширенная ответственность производителей. Изменения в законе долго обсуждались с бизнесом и были приняты в прошлом году. Это позволило нам собрать рамках кампании РОП более 20 млрд рублей на сегодняшний день, когда у нас по плану было всего лишь 7. Все эти деньги пойдут на экологические мероприятия, реформу ТКО, выстраивание экономики замкнутого цикла, новые федеральные проекты и, я надеюсь, внесут большой совокупный эффект в экологическое благополучие.

И конечно, наше внимание не ослабевает к недропользователям, природопользователям.

Ещё один момент. Сейчас мы пользуемся большим количеством информационных технологий и искусственным интеллектом, что позволило нам собрать свыше 20 млрд в рамках расширенной ответственности производителей. И конечно, дистанционное зондирование Земли, космоснимки. Нам удалось оцифровать свой геологический надзор. Для нас это большой прорыв, потому что это позволяет заменить инспекторский состав там, куда нет физической возможности дойти. И там, где риски выше позволительного, мы приходим с проверочными мероприятиями, выписываем штрафы при наличии оснований и взыскиваем ущерб. Эта работа у нас идёт, как и претензионная работа. На сегодняшний момент мы выигрываем более 85% судов. Это говорит о том, что мы не ходим попусту и имеем выверенную позицию. Ущерб, который причинён природе, возмещается либо в виде платежей, либо путем натурального восстановления. И это тоже наш вклад в экологическое благополучие, чтобы каждый человек за порогом своего дома (мы всегда говорим, что экология для каждого – это то, что он видит за порогом своего дома) видел красоту и чистоту.

М.Мишустин: Светлана Геннадьевна, мне кажется важным, чтобы штрафы не были самоцелью. Главное – это среда: чистый воздух, чистая вода, экологическое благополучие. И здесь очень важно ответственное поведение бизнеса. Именно это прежде всего формирует ту самую среду, не стимулируя контролирующие органы как можно больше начислить штрафов.

Вы абсолютно правы: если это нарушение, то, без сомнения, это необходимо пресекать и, более того, работать потом по профилактике таких событий.

Ещё. Вы сказали о том, что искусственный интеллект используете. А можно рассказать подробнее о передовых информационных технологиях, которые на сегодняшний день используются в природоохранной зоне? Это обязательная составляющая любого ответственного подхода, в том числе во взаимодействии между контролирующими органами, гражданами и бизнесом.

С.Радионова: У нас есть чёткое понимание, что мы без этого работать дальше не можем и что это наше будущее. Где–то, может, наступившее, как в дистанционном зондировании Земли, или в надзоре за недрами, а где–то мы развиваемся.

У нас есть очень хороший ресурс, «личный кабинет», где каждый природопользователь четко видит свой профиль и может к нам обратиться, где мы принимаем от них большое количество отчётов. Причём возможность составить отчёт сократилась сейчас с нескольких дней до 10 минут. Профиль природопользователя – как карточка медицинская в поликлинике, точно так же предприятие себя видит от и до. Это позволяет нам принимать правильные решения, сокращать количество проверок. Если мы видим несоответствия, то начинаем профилактическую работу.

А что касается граждан, у нас есть система электронного документооборота. Мы сейчас уже внедрили двух виртуальных помощников, тестируем ещё два, которые позволяют нам очень быстро отвечать на запросы населения: моментально определять, является ли запрос типовым, требует ли разъяснений или принятия мер, нужно ли кого–то к этому привлечь. Нашим лабораториям алгоритм позволяет сформировать онлайн-запрос на составление карты, по которой специалисты будут брать пробы.

Внутри службы мы объявили конкурс на лучшие предложения по искусственному интеллекту, на решения, которые позволят упростить работу инспекторского состава и повысить результативность, которую от нас ждут люди. Поэтому сейчас мы пользуемся искусственным интеллектом в обработке больших данных, и это позволяет нам значительно улучшить качество работы и перераспределить силы. Мы даже часть инспекторского состава перераспределяем, когда понимаем, что где–то нагрузка слишком высокая И искусственный интеллект нам помогает в этом.

Или взять хотя бы те же платежи – ровно половину из этих 20 млрд мы собрали с помощью искусственного интеллекта. Данные, которые мы запросили и обработали, позволили нам получить огромный массив полезной информации и обратиться к предприятиям: уважаемые господа, вы являетесь плательщиками, мы хотим напомнить Вам об этом. Таким образом мы сформировали больше 30 тыс. предостережений. Это документ, предупреждающий фискальные мероприятия Росприроднадзора. И предприятия добровольно выполнили свою обязанность и пополнили бюджет. Теперь мы можем эти деньги тратить на экологические инициативы и экологическое благополучие.

М.Мишустин: Совершенно с Вами согласен. Риск-анализ таких ситуаций, где может быть нанесён ущерб природе, позволяет службе очень быстро договориться с бизнесом, с людьми о возможных профилактических мерах или применить штрафы на базе того, что случилось.

Хочу пожелать вашей службе как можно активнее и эффективнее внедрять информационные технологии. Они обязательно помогут в вашей работе.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 23 декабря 2025 > № 4838776 Светлана Радионова

Комплексный подход: как решать проблему энергоэффективности?

Энергоэффективное развитие экономики является важной национальной стратегией промышленно развитых стран. Об актуальных проблемах, препятствующих внедрению энергоэффективных инновационных технологий как фактора развития отечественной экономики, «Стройгазета» побеседовала с академиком Российской инженерной академии, доктором технических наук Олегом БОГОМОЛОВЫМ.

Олег Владимирович, основные направления работы по повышению энергоэффективности экономики России, включая строительство и ЖКХ, сформулированы в комплексной государственной программе «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности». В чем цели этого документа?

Постановлением правительства от 17 июня 2015 года №600 были утверждены критерии высокой энергетической эффективности. Цель упомянутой программы — создание условий для внедрения инновационных решений, снижение энергоемкости производства, обеспечение повышения конкурентоспособности, финансовой устойчивости, энергетической и экологической безопасности российской экономики, роста уровня и качества жизни населения за счет реализации потенциала энергосбережения и повышения энергетической эффективности на основе модернизации, технологического развития и перехода к рациональному и экологически ответственному использованию энергетических ресурсов.

Внедрение энергоэффективных производств — по-прежнему «узкое место» многих регионов России?

По данным различных источников, в целом по России энергоемкость ВВП в 2,5 раза выше среднемирового уровня и в 3,5 раза выше, чем в развитых странах. Главная проблема затратного неэффективного производства — устаревшие технологии в гражданском секторе экономики и отсутствие перспективных отечественных разработок мирового уровня. В числе причин — отсутствие мотивации для создания конкурентоспособных энергоэффективных производств, недостаточное привлечение малого научно-производственного бизнеса для создания инновационных технологий, низкая инженерно-экономическая подготовка руководителей всех уровней, слабое информационное освещение в СМИ мировых и отечественных достижений энергоэффективности в строительстве и ЖКХ. Свою долю в затратные механизмы эффективности добавляют сложившаяся структура промышленного хозяйства, обширные пространства с резко континентальным климатом, большие транспортно-логистические затраты.

В чем причина недостаточной мотивации перехода на энергоэффективное производство?

Отечественная экономика никогда не сталкивалась с проблемами ограниченности ресурсов. Россия — одна из самых богатых природными ресурсами стран, страна-экспортер ископаемых — от нефти и газа до каменного угля и металлов. Отсюда неутешительный итог: нет необходимости экономить ресурсы, а новые технологии проще купить за границей, чем разработать свои. Опыт показал ошибочность этого пути. Страны Европы и Восточной Азии не имеют собственных запасов топлива и гидроресурсов в достаточном количестве, им приходится покупать их в России и в других государствах. Чтобы повысить эффективность использования импортируемых ресурсов, они разрабатывают энергосберегающие, энергоэффективные технологии, одновременно повышая свою технологическую конкурентоспособность на мировых рынках. Только с появлением в экономике России рыночных условий отечественные промышленные предприятия вынуждены были стать на путь повышения конкурентоспособности и эффективности производства. Сегодня уже разработаны и действуют критерии энергоэффективности в технологиях производства бетонных и железобетонных изделий, других секторах стройкомплекса. Предстоит поработать над увеличением количества производственных предприятий в стране и расширением номенклатуры выпускаемой продукции. По мнению экспертов, необходимы условия для создания рынка производителей в реальном секторе экономики. В конечном итоге это приведет к многообразию выпускаемой отечественной гражданской продукции и технологическому суверенитету.

Каковы пути и формы решения проблем энергоэффективности и энергосбережения?

Следует глубоко изучать опыт и исследования передовых западных и восточных компаний, публикуемые в международных и отечественных изданиях, активно участвовать в международных научно-технических конференциях, проводимых в нашей стране и за рубежом. Должны быть разработаны программы международного обмена опытом, что позволит подготовить специалистов с соответствующим уровнем знаний и навыков.

Пример отечественного энергоэффективного оборудования — технологии Группы ИНТЕРБЛОК — разработчика и производителя промышленных парогенераторов и инновационных технологий на их основе, обеспечивающих сокращение затрат на энергоресурсы в 3-4 раза по сравнению с традиционным паровыми и водогрейными котлами. По технико-экономическим показателям российские инновационные технологии ИНТЕРБЛОК превосходят известные зарубежные и отечественные образцы, а отдельные инновации не имеют аналогов в мире. Экономический эффект от внедрения инновационных технологий в экономику страны исчисляется десятками миллиардов рублей. Согласно упомянутому постановлению правительства №600 промышленные парогенераторы ИНТЕРБЛОК соответствуют классу технологий высокой энергетической эффективности.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №47 19.12.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. Экология > stroygaz.ru, 19 декабря 2025 > № 4840999 Олег Богомолов

Новые игроки на карте: жилые девелоперы меняют ландшафт офисного рынка Москвы

Рынок коммерческой недвижимости Москвы демонстрирует активный рост, следует из данных агентства CORE.XP. До 2030 года планируется ввести 7,4 млн кв. метров новых офисных площадей — около 37% текущего фонда. Спрос на офисы значительно меняет и структуру рынка: традиционное разделение на узкоспециализированных игроков уступает место комплексному подходу, когда во главу угла ставится создание гармоничной городской среды. Один из наиболее заметных трендов последних лет — выход крупных жилых девелоперов на рынок офисной недвижимости. О том, чем обусловлена эта стратегия, какие преимущества она дает, о специфике создания новых проектов и тенденциях децентрализации расположения бизнес-центров в Москве «Стройгазете» рассказал руководитель управления коммерческой недвижимости компании «Донстрой» Михаил НОВИКОВ.

Правительство Москвы давно взяло курс на комплексную застройку территорий, что явилось предпосылкой появления федеральной программы КРТ, в рамках которой застраиваются целые районы и предусматриваются обязательные слоты под коммерческую недвижимость. Градостроительная политика мегаполиса дает девелоперам возможность расширить свой портфель продуктов жилой недвижимости за счет коммерческой: реализация правительством Москвы программ КРТ и МПТ создало благоприятные условия для появления новых игроков на рынке офисной недвижимости.

«Поддержка города способствовала снижению проектных рисков для застройщиков, что положительно отразилось на количестве офисных проектов, и заложила основу для появления новых игроков», — отметил Михаил Новиков, подчеркнув, что такой подход выгоден всем участникам рынка: размещение бизнес-центров в жилых кварталах позволяет создавать самодостаточные локации, снижая транспортную нагрузку и повышая общую привлекательность районов.

В ближайшей перспективе именно такие универсальные компании станут лидерами рынка: жилые застройщики, расширившие свой портфель за счет офисных проектов, окончательно сформируют девелоперский рынок Москвы. «Не будет отдельно офисных или жилых игроков — только те, кто создают целые локации. Это — безусловный шаг вперед, и только так можно качественно развивать городскую среду, — считает Михаил Новиков. — Девелопер, специализирующийся на жилых проектах и обладающий продуманным подходом к продукту, может взглянуть на ситуацию со стороны, под новым углом и предложить интересные альтернативы».

Среди ключевых преимуществ следует отметить продуманный подход к созданию оптимальных планировочных решений, унаследованный от жилых проектов. «Например, наш опыт создания жилых пространств сделал бизнес-центр в Раменках функциональным с точки зрения глубины офисного пространства: в проекте расстояние от ядра до фасада составит от 8 до 12 метров, что является оптимальным показателем», — рассказал эксперт. Несмотря на камерный, «бутиковый» формат БЦ, девелопер большое внимание уделяет технологическому оснащению проекта. Так, применяются система пожаротушения тонкораспыленной водой высокого давления, система вентиляции с центральным увлажнением и фильтрацией воздуха, холодоснабжение с резервированием мощностей. По словам Михаила Новикова, «среднее время ожидания лифтов составит менее 30 секунд. Еще одно преимущество — собственный автономный источник тепла — крышная котельная, что исключает проблемы переходного периода».

За последние несколько лет застройщики далеко продвинулись в архитектуре и дизайне, что продиктовано требованиями рынка: бизнес-центр, который не привлекает внимание на старте, становится аутсайдером. «Для реализации архитектурного проекта мы привлекли московское бюро UNK project во главе с Юлием Борисовым, — отметил Михаил Новиков. — Архитекторы предложили уникальную концепцию, сочетающую функциональность и эксклюзивный визуальный облик. Плавные формы, модульные фасады, алюминиевые ламели и панорамное остекление придадут зданию схожесть со спортивной яхтой». В здании будет реализована видовая терраса, а прилегающая инфраструктура жилых проектов компании станет доступна и для офисных работников.

Важный вопрос — управление такими объектами, поэтому профессиональная управляющая компания — ключевой элемент успеха, но ее функции выходят далеко за рамки технического обслуживания. «Управление инженерными системами, обслуживание — тот базовый уровень, который способны поддерживать компании с опытом. Однако более сложная задача — интеграция качественных дополнительных сервисов, доступных через приложение», — подчеркнул Михаил Новиков.

Девелоперы, пришедшие с жилого рынка, не просто строят отдельные здания, а формируют новые точки деловой активности, чему наглядным примером являются Раменки. Большинство анонсированных БЦ расположены за пределами Третьего транспортного кольца столицы, и в данной ситуации развитая инфраструктура района Раменки делает его перспективным для расположения офисной недвижимости. Здесь «Донстрой» ведет комплексную застройку, которая включает три жилых проекта — «Событие», «Огни» и клубные дома «Река», также запланировано строительство образовательного центра на 2 050 человек.

Таким образом, тренд на интеграцию офисной недвижимости в жилые кварталы демонстрирует переход к более зрелому этапу развития рынка, а комплексный подход, ориентированный на создание комфортной среды как для работы, так и для жизни, становится новым стандартом столичного градостроительства.

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №47 19.12.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Экология > stroygaz.ru, 19 декабря 2025 > № 4840992 Михаил Новиков

Заседание Правительства

В повестке: о подготовке специалистов для АПК, о предварительных итогах уборки урожая сельскохозяйственных культур, о субсидиях на модернизацию коммунальной инфраструктуры в регионах, о бюджетных ассигнованиях на развитие дорожной сети.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем перейдём к повестке заседания, скажу о принятом решении по подготовке специалистов для агропромышленного комплекса.

Президент подчёркивал, что кадры, которые нужны для села, безусловно, будущее – без этого развиваться невозможно.

Уже ведём такую работу, открывая агроклассы в школах, а также повышая качество образования в вузах. По поручению главы государства Правительством подготовлен ряд изменений, которые позволят улучшить обучение ребят в средних профессиональных организациях по таким важным направлениям, как ветеринария, сельское, лесное и рыбное хозяйство, промышленная экология и биотехнологии. И некоторые другие востребованные специальности.

Новые меры будут включены в государственную программу развития сельского хозяйства. Профильные колледжи смогут претендовать на грант под названием «Агропрофи». За счёт его средств станем проводить модернизацию образовательной инфраструктуры, в том числе реконструкцию и ремонт зданий, приобретение программного обеспечения, учебников, пособий и других необходимых материалов. При этом срок выполнения проекта должен быть не более трёх лет. Одним из ключевых условий получения ресурсов является привлечение внебюджетного финансирования.

Изменения внесём и в государственную программу «Комплексное развитие сельских территорий». В её рамках преподаватели и учёные профильных организаций, подведомственных Минсельхозу, Росрыболовству и Россельхознадзору, могут покупать или строить жильё. При заключении трудового договора с работодателем не менее чем на 10 лет. И по окончании срока – приобрести его в собственность с существенной скидкой. Это удобно для учебных заведений и научных организаций. Так будет проще привлекать молодых специалистов в систему образования и для фундаментальных исследований.

В следующем году на реализацию принятых решений предусмотрели в федеральном бюджете порядка 1 млрд рублей. Всего в течение трёх лет планируем направить на эти цели около 5 млрд рублей. Рассчитываем, что такие меры позволят в короткой перспективе повысить качество обучения в агроколледжах. Чтобы молодёжь, которая готова трудиться на селе, знала самые современные технологии в агропромышленном комплексе.

Оценим сегодня, как идут работы в сельском хозяйстве. Президент отмечал, что в текущем году сделан хороший задел для развития.

По прогнозу Минсельхоза на середину декабря, по итогам уборки ожидается 137 млн т зерна – третий по объёму урожай за последние шесть лет. Это поможет полностью обеспечить как внутренний рынок, так и наших деловых партнёров из дружественных стран в рамках поставок за рубеж.

Весомые результаты по сое, рапсу, сахарной свёкле, картофелю. Причём урожайность этих культур заметно выше прошлогодней. Что во многом связано с развитием технологий земледелия, использованием сельхозпроизводителями средств защиты растений и минеральных удобрений, а также целого ряда инструментов таможенно-тарифной политики, которые оказывают благоприятное воздействие.

По графику, без особых погодных сюрпризов, прошёл сев озимых, и это позволяет прогнозировать положительную динамику урожая в будущем году. В том числе ожидаем прирост по применению семян отечественной селекции. Что является важнейшим фактором сохранения продовольственной безопасности страны.

И, несмотря на завершение сельскохозяйственных работ в текущем году, конечно, надо продолжить мониторинг цен по всем чувствительным для аграриев товарам, таким как топливо, техника и многие другие.

Потому что этот подход – основа успешной подготовки к следующей посевной, к обеспечению внутреннего рынка и бесперебойному снабжению наших граждан продуктами питания.

Подробнее позже попрошу рассказать Оксану Николаевну Лут, Министра сельского хозяйства.

В сегодняшней повестке заседания Правительства целый ряд вопросов, которые касаются поддержки регионов.

Глава государства подчёркивал важность дальнейшего развития и обустройства страны, создания современной, комфортной и удобной инфраструктуры, среды для жизни во всех российских субъектах и муниципалитетах.

Правительство уделяет особое внимание решению этих задач, для чего в том числе реализуется федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры».

Сегодня в его рамках перераспределим почти 5 млрд рублей, чтобы в ближайшие два года построить или отремонтировать объекты жилищно-коммунального хозяйства, сети теплоснабжения и водоотведения в 21 регионе. Среди них – Белгородская, Курская, Пензенская, Ростовская, Омская и Брянская области, а также Пермский край и Республика Дагестан.

Дополнительно направим более 1 млрд рублей для возведения комплекса очистных сооружений в Геленджике. Это позволит повысить мощность инженерных систем, которые обслуживают жилой сектор и предприятия города.

Будем и дальше делать всё необходимое для развития регионов, выполнения масштабных проектов, чтобы благоустраивать не только крупные города, но и небольшие посёлки, улучшать качество жизни людей по всей стране.

Президент в ходе запуска новых инфраструктурных объектов особо подчёркивал, что важно ритмично и согласованно решать задачи по модернизации дорожного хозяйства, формированию международных транспортных маршрутов, совершенствованию системы пассажирских перевозок.

Рассмотрим вопрос о выделении до конца текущего года свыше 5,2 млрд рублей шести российским субъектам.

Средства предусмотрены для строительства участков дорог в Калининградской области, пути к автомобильному пункту пропуска, создание которого сейчас ведётся на Большом Уссурийском острове в Хабаровском крае, а также северного обхода Омска – трассы протяжённостью порядка 70 км с развязками и мостами. Этот значимый проект поможет не только серьёзно разгрузить центральные магистрали города, но и, что очень важно, встроить Омскую область в международные транспортные коридоры.

Финансирование направим ещё Нижегородской и Смоленской областям, чтобы привести несколько участков дорог и сопутствующей инфраструктуры в нормативное состояние и восстановить их после серьёзного паводка, который случился в Оренбургской области в прошлом году.

Надёжная дорожная сеть имеет ключевое значение для устойчивого развития регионов.

Прошу Министерство транспорта своевременно довести ресурсы до этих субъектов, чтобы работы велись планомерно и без задержек.

Перейдём к обсуждению.

По первому вопросу доложит Министр сельского хозяйства Оксана Николаевна Лут. Пожалуйста, Вам слово.

О.Лут: Спасибо большое.

Уважаемый Михаил Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Представляю доклад о предварительных итогах уборки урожая в 2025 году. Прежде всего хочу отметить, что, несмотря на различные погодные аномалии, с которыми наши аграрии столкнулись в этом году, в целом отрасль выполнила поставленные задачи по обеспечению страны необходимой продукцией. В настоящее время полевые работы находятся в завершающей стадии. Зерновые и зернобобовые культуры обмолочены с площади 97,5%, собрано более 147 млн т зерна в бункерном весе. Рассчитываем, что по итогам года валовой сбор с учётом воссоединённых территорий, как Вы и сказали, Михаил Владимирович, составит 137 млн т в чистом весе. В том числе мы получим 90 млн т пшеницы – это наша основная стратегическая культура. Таким образом, урожай зерна станет одним из лучших в новейшей истории и позволит не только полностью обеспечить внутренние потребности, но и сохранить значительный экспортный потенциал.

Отмечу, что качество зерна в этом сезоне выше прошлогоднего и примерно 40% объёма пшеницы приходится на 1-й и 3-й классы. Отдельно скажу, что мы ожидаем рекорда по зернобобовым, валовой сбор которых достигнет 7,3 млн т.

Что касается других культур, то, по предварительным прогнозам, масличных будет собрано порядка 31,7 млн т, что соответствует рекордному показателю прошлого года. При этом мы ожидаем исторических максимумов по сое и рапсу.

Урожай сахарной свёклы, по нашим оценкам, превысит 48 млн т. При этом валовой сбор картофеля в организованном секторе будет более 8 млн т, а овощей – порядка 7,6 млн т.

Также рассчитываем на рекордный урожай плодов и ягод – это порядка 2,1 млн т. Таким образом, мы сделаем очередной шаг к достижению целевых показателей Доктрины продовольственной безопасности.

Пока в основных регионах – производителях плодово-ягодных культур складываются благоприятные погодные условия для перезимовки промышленных садов.

Что касается сева озимых культур, то он проведён на площади почти 20 млн га – это в целом соответствует уровню прошлого года и прогнозной структуре.

Особое внимание в ходе посевной уделено использованию семян отечественной селекции. Отмечу, что с 2022 года мы планомерно повышаем самообеспеченность в этой сфере, и особенно заметный прогресс наблюдается по семенам сои, подсолнечника и сахарной свёклы.

По итогам текущего года рассчитываем, что доля семян российской селекции на внутреннем рынке приблизится к 70%, а к 2030 году в соответствии с Доктриной продовольственной безопасности она должна достичь 75%.

Уважаемый Михаил Владимирович, в настоящее время мы совместно с регионами формируем структуру ярового сева на 2026 год. В первую очередь ориентируемся на анализ внутренних потребностей страны в продукции растениеводства. Планируем посеять больше таких социально значимых культур, как гречиха, рис, картофель и овощи. При этом основные площади традиционно будут отведены под зерновые, которые являются базой нашего растениеводства.

Одной из важнейших задач является обеспечение аграриев необходимыми средствами производства, в том числе для проведения весенних полевых работ. Благодаря принятым системным мерам все виды минеральных удобрений присутствуют на нашем рынке, их приобретение идёт в соответствии с утверждённым планом. Продолжаем стимулировать модернизацию парка сельхозтехники через льготное кредитование, а также программы «Росагролизинга».

Отдельно скажу о работе по наращиванию энергообеспеченности сельхозтехники.

Сейчас мы совместно с субъектами занимаемся определением оптимального парка сельхозтехники для каждого региона с учётом природно-климатических условий и выращиваемых культур. В дальнейшем это позволит приоритизировать меры поддержки, в первую очередь льготный лизинг и кредитование, для поставки энергонасыщенной техники именно в те регионы, где это наиболее важно.

Совместно с Минэнерго в ежедневном режиме мониторим ситуацию на рынке топлива. В текущем году в период сезонных полевых работ наблюдались определённые сложности с поставками в ряде регионов, также отмечался рост цен на ГСМ. Но сейчас благодаря поддержке Минэнерго ситуация стабильная, аграрии полностью обеспечены топливом в приоритетном порядке.

Отдельно остановлюсь на государственной поддержке отрасли. Основным инструментом здесь является финансирование сезонных полевых работ, льготное кредитование. В этом году общая сумма одобренных льготных кредитов на эти цели превысила 485 млрд рублей. Всё более востребован механизм агрострахования с господдержкой, что обусловлено в том числе природными аномалиями последних лет, в 2025 году на это направление было выделено порядка 5 млрд рублей. В целом на субсидии сельхозпроизводителям предусмотрено более 100 млрд рублей, 92% из которых уже перечислены аграриям.

Уважаемые коллеги!

Действующая система государственной поддержки позволяет сохранять финансовую устойчивость отрасли и наращивать объёмы производства.

Отмечу, что в 2025 году сельское хозяйство демонстрирует положительную динамику развития: за первые девять месяцев сельхозпроизводство выросло на 2,8%.

Мы рассчитываем на сохранение темпов роста как по итогам текущего года, так и в следующем году.

М.Мишустин: Спасибо, Оксана Николаевна.

Прошу Вас уделить особое внимание вопросам финансирования наших сельхозпроизводителей. Надо очень внимательно следить за их потребностями, обеспечить всем необходимым. И в начале финансового года мы выделим средства Минсельхозу. Важно, чтобы все предусмотренные в федеральном бюджете ресурсы были своевременно доведены до получателей и аграрии могли уверенно готовиться к следующему сезону, к весенним полевым работам.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Образование, наука > premier.gov.ru, 18 декабря 2025 > № 4836196 Михаил Мишустин, Оксана Лут