Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Михаил Мишустин дал поручения по итогам стратегической сессии о развитии агропромышленного сектора

В России будет создана единая цифровая платформа агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов с применением технологии искусственного интеллекта. Поручение об этом по итогам отраслевой стратегической сессии дал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Цифровая платформа обеспечит интеграцию федеральных государственных информационных систем, позволит реализовать сервисную модель управления агропромышленным комплексом, а также будет способствовать повышению уровня знаний в отрасли, включая образовательные программы, научные достижения и внедрение инноваций. Над её созданием будут работать Минсельхоз, Минцифры, Минобрнауки, Минфин, Россельхознадзор и Росрыболовство. Срок исполнения поручения – 30 декабря 2026 года. Промежуточный доклад в Правительстве ожидают не позднее 1 июля 2026 года.

Внедрению инновационных решений и научных разработок в агропромышленном секторе посвящена ещё часть поручений Михаила Мишустина.

Так, Минсельхозу и Минфину поставлена задача вместе с Минобрнауки не позднее 29 апреля представить в Правительство согласованные предложения о возможности приоритетного оказания государственной поддержки проектам, связанным с внедрением таких разработок.

Минсельхозу, Минфину и Минобрнауки совместно с Минэкономразвития в срок до 18 мая поручено проработать возможность использования механизмов, при которых часть налога на прибыль компаний, внедривших новые технологии в АПК, направляется на финансирование разработчика указанных технологий для проведения новых исследований.

К 2 ноября эти же министерства при участии Минприроды должны рассмотреть вопрос утверждения научно-технической программы повышения плодородия почв, включая создание искусственных грунтов, и восстановления государственных защитных лесных полос.

Кроме того, Минобрнауки и Минсельхозу вместе с Минтрудом предстоит проработать и представить в Правительство согласованные предложения по расширению системы мотивации научных работников посредством материальных и социальных поощрений.

Ещё один блок поручений Михаила Мишустина касается экспорта агропромышленной продукции.

Минтранс, Минсельхоз и Минстрой должны к 18 мая подготовить предложения по сокращению сроков реализации инфраструктурных проектов на внутренних водных путях для создания дополнительных каналов вывоза агропромышленной продукции, а также проработать вопрос формирования дифференцированных железнодорожных тарифов для перевозки продукции агропромышленного комплекса, учитывающих текущие объёмные показатели производства.

В свою очередь Минсельхоз и Минфин при участии Российского экспортного центра не позднее 29 июня обязаны представить инициативы по обеспечению эффективного продвижения российской технологической продукции агропромышленного комплекса на зарубежные рынки.

Кроме того, Минпромторгу, Минэкономразвития, Минсельхозу и Российскому экспортному центру поручено до 2 июля направить в Правительство согласованные предложения по мерам, необходимым для обеспечения продвижения российской продукции агропромышленного комплекса на зарубежных электронных торговых площадках.

А Минсельхоз не позднее 27 января должен направить в Правительство доклад о состоянии и достаточности мер, направленных на обеспечение взаимодействия с дружественными странами в части развития агропродовольственного экспорта.

Ряд поручений Председателя Правительства посвящён укреплению трудовых ресурсов в АПК.

В частности, Минобрнауки и Минсельхоз совместно с Минфином должны проработать вопрос увеличения нормативов бюджетного финансирования подготовки отраслевых специалистов по ветеринарии, зоотехнии, агроинженерии и биотехнологиям. Эта работа должна быть завершена к 22 апреля.

Совместно с Рособрнадзором им также предстоит до 22 апреля рассмотреть необходимость установления особых требований к условиям реализации программ высшего образования в области сельского хозяйства в части кадрового и материально-технического обеспечения.

Также Минсельхозу вместе с Минэкономразвития и центром компетенций в сфере производительности труда поставлена задача до 30 апреля проанализировать меры, реализованные для повышения производительности труда в сельском хозяйстве, и оценить их достаточность для достижения целевых темпов роста производительности в отрасли.

Ещё одно поручение дано Минпросвещения, Минобрнауки, Рособрнадзору и Минсельхозу. До 22 апреля они должны проработать вопрос участия получателей гранта «Агропрофи» в отборе на предоставление субсидий из федерального бюджета на ремонт общежитий в рамках государственной программы «Развитие образования».

Стратегическая сессия о развитии агропромышленного сектора состоялась в ноябре 2025 года. Выступая на ней с докладом, Михаил Мишустин подчеркнул, что государство и дальше будет оказывать АПК системную поддержку для укрепления продовольственной безопасности страны и выполнения задач, поставленных Президентом.

Россия > Образование, наука. Агропром. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 8 января 2026 > № 4840279 Михаил Мишустин

Дмитрий Чернышенко: Всероссийская акция «Новый год в каждый дом» объединила 2,5 миллиона россиян

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров подвели промежуточные итоги всероссийской акции «Новый год в каждый дом», которая продлится до 12 января. Присоединиться к ней можно на платформе «Добро.РФ».

В рамках акции волонтёры поздравляют семьи военных, навещают ребят в больницах и детских домах, наряжают ёлки, передают подарки и новогодние пожелания, собирают гуманитарную помощь и многое другое.

«Новый год в каждый дом» традиционно объединяет детей и взрослых, общественные организации, волонтёрские движения, ведомства и компании по всей стране.

«Благодаря акции настоящее волшебство уже смогли ощутить 2,5 миллиона человек по всей стране. Это военнослужащие СВО и их семьи, жители приграничных регионов, ветераны Великой Отечественной войны, дети, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации. Благодарю каждого добровольца, внёсшего вклад в проведение акции и поделившегося праздничным настроением с каждым, кому важно знать, что он не один. Спасибо нашим неравнодушным волонтёрам за то, что никто не остаётся забытым в эти новогодние и рождественские дни», – отметил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко добавил, что развитие добровольчества – одна из задач, обозначенных Президентом России Владимиром Путиным.

«В рамках нацпроекта “Молодёжь и дети„ доля молодых людей, вовлечённых в добровольческую и общественную деятельность, должна составить 45% к 2030 году. Мы видим положительную динамику. Так, на платформе “Добро.РФ„, где в том числе проходит акция “Новый год в каждый дом„, зарегистрировано более 9,3 миллиона волонтёров, что почти на 2 миллиона больше, чем в 2024 году», – подчеркнул зампред Правительства.

В рамках акции «Новый год в каждый дом» добровольцы Всероссийского студенческого корпуса спасателей спустились с крыш детских домов и больниц в костюмах Дедов Морозов и подарили праздничное настроение более чем 10,5 тысячи детей. Добровольцы Всероссийского общественного движения «Волонтёры-медики» лично поздравили военнослужащих, которые проходят восстановление в госпиталях. Волонтёры Победы традиционно навестили ветеранов Великой Отечественной войны.

«Две недели в рамках акции “Новый год в каждый дом„ добровольцы #МыВместе, волонтёры-медики, волонтёры Победы, участники Всероссийского студенческого корпуса спасателей, ребята из “Движения первых„ и многие другие создают праздник по всей стране. За это время прошло 58 тыс. праздничных мероприятий, благодаря которым новогоднее чудо стало реальным для людей по всей России», – отметил Григорий Гуров.

Специальные форматы акции «Новый год в каждый дом» организовало «Движение первых». В рамках акции «Российский детский Дед Мороз» ребята организовали поздравления для 460 тысяч представителей социально значимых профессий, вручили им подарки и поздравили их с Новым годом. Акция «Ëлки в военных городках» объединила более 6 тысяч жителей закрытых городов на предновогодних концертах. Участниками акции «Волшебные варежки» стали почти 33 тысячи ребят, которые подготовили тёплые подарки, сделанные своими руками, для детей из малообеспеченных семей, школ-интернатов и домов ребёнка.

Помимо этого, участники акции «Первые ёлки» провели около 4 тыс. мероприятий и поздравили 55 тысяч детей от одного до трёх лет. Формат «Ёлка в каждый дом» позволил адресно поздравить семьи, которые особенно нуждаются во внимании и поддержке. Миллионы окон по всей стране засияли праздничными узорами благодаря акции «Новогодние окна», которая объединила более 210 тысяч участников.

«Движение первых» также проводит инициативу «Хвостатый Новый год», участники которой организовали сбор пожертвований в пользу приютов для животных. На данный момент удалось собрать 1,9 млн рублей.

В рамках акции «Новый год в каждый дом» проходит сбор гуманитарной помощи для жителей Донбасса и Новороссии и военнослужащих СВО в пространствах #МыВместе, которые расположены на площадях, в торговых центрах и первичных отделениях «Движения первых».

В Подмосковье, Красноярском крае, республиках Ингушетия и Тыва, Ленинградской области состоялись походы в рамках программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие». В путешествиях приняли участие учащиеся и активисты «Движения первых». Они поздравляли тех, кто трудится вдали от дома.

Спеть всей страной можно под новую новогоднюю песню «Движения первых» «С Новым годом, страна!», которую артисты платформы «Звучи» записали вместе с певцом Дмитрием Маликовым. Впервые композицию исполнили на церемонии премии «Время молодых» в Национальном центре «Россия» 20 декабря. Под музыку песни запущен онлайн-флешмоб. Чтобы принять в нём участие, нужно записать и опубликовать в социальных сетях новогодние видео под песню с хештегом #НовыйГодвКаждыйДом.

Организатор всероссийской акции «Новый год в каждый дом» – Федеральное агентство по делам молодёжи.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 7 января 2026 > № 4840278 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко и Михаил Дегтярёв представили результаты реализации программы «Земский тренер» в 2025 году

Большая часть вакансий, включённых в программу на этот год, занята. Специалисты по спортивной подготовке, подписавшие контракт на работу в малых населённых пунктах ЦФО и ДФО, получили в общей сложности более 83 млн рублей.

«Программа “Земский тренер„ стартовала по поручению нашего Президента Владимира Владимировича Путина. В 2025 году она реализовывалась в пилотном режиме в Центральном и Дальневосточном федеральных округах. Теперь в 26 регионах на свободные вакансии пришли тренеры, которые будут вовлекать ребят в регулярные занятия спортом и готовить их к соревнованиям. Единовременная выплата участникам программы составляет от 1 млн до 2 млн рублей в зависимости от региона. С 2026 года “Земский тренер„ начнёт работать практически во всех субъектах России», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Цель программы – восполнение кадрового дефицита в сфере физической культуры и спорта в малых населённых пунктах страны за счёт поощрительных выплат специалистам, которые переедут в населённые пункты с количеством жителей до 50 тысяч человек и подпишут контракт не менее чем на 5 лет.

«В общей сложности до конца 2028 года на реализацию программы в бюджете предусмотрено 2,73 млрд рублей. В 2026 году, по плану, это позволит привлечь на работу в малые населённые пункты 329 работников сферы физической культуры и спорта. Это означает, что в малые города и сельские территории придут новые специалисты, готовые работать с детьми и молодёжью, развивать массовый спорт и систему подготовки будущих чемпионов – эти задачи перед нами ставит Президент России Владимир Владимирович Путин. Мы ориентируемся на долгосрочный эффект, необходимость обеспечить устойчивую кадровую базу в регионах. Программа станет важным шагом в укреплении спортивного потенциала страны», – подчеркнул в свою очередь Министр спорта, председатель Олимпийского комитета России Михаил Дегтярёв.

С 2026 года «Земский тренер» начнёт работать практически во всех регионах России, кроме трёх городов федерального значения, которые не попадают под условия программы.

По данным Минспорта России, базовая потребность в специалистах составляет более 2,9 тысячи человек. Участниками программы «Земский тренер» смогут стать граждане России с высшим или средним профессиональным образованием, заключившие трудовой договор на полную ставку с организацией физической культуры и спорта и обязавшиеся проработать на новом месте не менее пяти лет.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 6 января 2026 > № 4840277 Дмитрий Чернышенко, Михаил Дегтярев

Марат Хуснуллин: Более 300 км дорог к местам зимнего отдыха обновили по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» в 2025 году

Благодаря национальному проекту «Инфраструктура для жизни» в 2025 году привели в нормативное состояние более 300 км региональных и местных дорог, ведущих к местам зимнего отдыха и новогодних гуляний. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В течение новогодних праздников большой популярностью пользуются маршруты к зимним базам отдыха, горнолыжным курортам, ярмаркам и городским площадям – местам традиционных народных гуляний, а также к резиденциям местных Дедов Морозов и других сказочных персонажей. В 2025 году только благодаря нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ на региональной и местной дорожной сети в нормативное состояние привели 118 таких участков, это свыше 300 км», – сообщил Марат Хуснуллин.

В целом маршрутам к местам туристического осмотра уделяется особое внимание, ведь для путешественника транспортная доступность важна не меньше, чем сервис и комфортное размещение.

«Развитие внутреннего туризма невозможно представить без современной и качественной инфраструктуры. В 2025 году в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„ было обновлено 430 участков региональных и местных дорог общей протяжённостью 2,2 тыс. км, ведущих к туристическим объектам. Эти маршруты открывают перед нами возможность не только отдохнуть, но и посетить уникальные региональные достопримечательности, показать детям памятники истории и архитектуры, а также самим узнать что–то новое и вдохновляющее», – рассказал Министр транспорта Андрей Никитин.

Новогодние каникулы – это прекрасная возможность провести время с родными и близкими.

«Самые эмоциональные и искренние радости связаны с семьёй. Путешествие к северному сиянию, в вотчину Деда Мороза или Снегурочки, совместное посещение катка или новогодней ярмарки может стать незабываемым для всех членов семьи, независимо от возраста. А качественные и безопасные дороги позволят сделать такие поездки комфортными и приятными», – отметил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Кайрат Турсунбеков.

В Йошкар-Оле Республики Марий Эл обновили асфальтобетонное покрытие на участке Ленинского проспекта. Это основной путь к площади Ленина – традиционному месту новогодних гуляний. Здесь прошло открытие ежегодного фестиваля «Марийская зима», центральным событием которого стало масштабное шествие Дедов Морозов.

С приближением зимних праздников всё больше жителей и гостей республики стараются посетить и саму резиденцию марийского Деда Мороза. Основной путь к резиденции проходит по трассе Йошкар-Ола – Уржум. В 2025 году здесь завершена реконструкция моста через реку Немду. В процессе строительно-монтажных работ трёхпролётный железобетонный мост фактически был отстроен заново. Дорожники устроили основание и два слоя асфальтобетонного покрытия, а также дополнительную полосу на подъём для движения грузовых автомобилей.

В Ярославской области завершён первый этап ремонта дороги Пошехонье – Кукобой – Бакланка. Работы проводились на участке от села Кукобой Первомайского округа до границы с Вологодской областью. Протяжённость объекта – 7 км. В селе Кукобой находится храм Спаса Нерукотворного Образа. Кроме того, в 2024 году населённый пункт был объявлен родиной Бабы-яги, после чего стал местом притяжения туристов.

Обновляются не только дороги к «месту жительства» любимых сказочных персонажей, но и популярные для зимнего периода туристические направления. Так, в Мурманской области завершён последний этап модернизации подъездной дороги к селу Териберка. В 2025 году подрядчики привели в нормативное состояние 25 км трассы. Это популярное направление для местных жителей и гостей региона, которые приезжают, чтобы увидеть северное сияние, а также попробовать встретить синих китов во время морской прогулки вдоль берега Баренцева моря. Протяжённость трассы составляет почти 41 км. В 2025 году реконструирован участок с 10-го по 20-й км. Дорожники устроили асфальтобетонное покрытие, укрепили откосы и кюветы, установили эффективную систему водоотвода. На участке с 20-го по 35-й км подъездной дороги к Териберке проведён капитальный ремонт. Трассу поэтапно приводили в нормативное состояние с 2021 года. На всём протяжении дороги грунтовое покрытие было заменено на асфальтобетонное. К тому же в некоторых местах дорожное полотно было поднято на 3–6 м, что позволило сократить снегозаносимость участка в зимний период.

Кроме того, в Мурманской области обновлён участок подъездной дороги к городу Апатиты. Отремонтировано 3,5 км дорожного полотна. Трасса является частью маршрута к Кировску. Город расположен у подножия Хибин – крупнейшего горного массива Кольского полуострова. Здесь же находится популярный горнолыжный курорт «Большой Вудъявр».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 5 января 2026 > № 4840276 Марат Хуснуллин

Михаил Мишустин дал поручения по итогам стратегической сессии, посвящённой борьбе с кибермошенничеством

Правительство продолжает создание действенной системы защиты граждан от кибермошенников. В 2026 году будет разработан и представлен проект документа стратегического планирования по противодействию правонарушениям, совершаемым с использованием информационно-коммуникационных технологий, который позволит сделать работу по борьбе с кибермошенничеством более системной. Поручение об этом дал Председатель Правительства Михаил Мишустин по итогам стратегической сессии «О борьбе с кибермошенничеством», состоявшейся 17 декабря 2025 года.

Документ будет разработан в соответствии с положениями федерального закона о стратегическом планировании и позволит скоординировать борьбу с цифровыми преступлениями, ускорить их расследование и предотвращать сами случаи мошенничества. В нём будут определены ключевые термины и целевые показатели по борьбе с кибермошенничеством.

Над подготовкой проекта документа будут работать Минцифры, МВД, ФСБ, Минэкономразвития, Минюст и Роскомнадзор совместно с заинтересованными федеральными органами, а также при участии Администрации Президента, Верховного Суда, Банка России, Генпрокуратуры и Следственного комитета. Срок – до 3 августа 2026 года с представлением промежуточного доклада до 12 мая 2026 года.

Координацией работы по противодействию интернет-мошенникам займётся федеральный оперативный штаб. Предложения по его созданию и персональному составу должны представить в Правительство Минцифры, МВД, ФСБ и Роскомнадзор. Такая работа должна быть проведена при участии Администрации Президента, заинтересованных органов исполнительной власти, Банка России, Генпрокуратуры и Следственного комитета до 2 марта 2026 года.

К этому же сроку указанным ведомствам необходимо сформировать единую платформу сбора и анализа данных по цифровым преступлениям на базе государственной информационной системы (ГИС) «Антифрод».

Также будет проработан вопрос включения в пакет мер по противодействию правонарушениям, совершаемым с использованием информационно-коммуникационных технологий, дополнительных инициатив. Среди них – активизация обмена данными банков, операторов связи, цифровых платформ и ведомств через ГИС «Антифрод», ужесточение противодействия дропперам, усиление ответственности операторов связи за заключение договора об оказании услуг в нарушение требований законодательства и за непринятие антифрод-мер, установление солидарной ответственности операторов связи и кредитных организаций за причинение вреда гражданам в результате мошеннических действий в случае непринятия такими операторами и организациями мер противодействия. Срок – до 10 апреля 2026 года с представлением промежуточного доклада до 10 февраля 2026 года.

В поручениях Председателя Правительства также отмечается необходимость информирования граждан о мерах, которые власти принимают против кибермошенников. Организовать регулярный сбор и анализ обратной связи от населения с целью её учёта при формировании новых мер противодействия киберпреступлениям поручено Минцифры. Срок – до 1 апреля 2026 года.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Финансы, банки > premier.gov.ru, 3 января 2026 > № 4840251

Дмитрий Чернышенко и Сергей Кравцов подвели итоги соревнований чемпионатного движения «Профессионалы» за 2025 год

В 2025 году в России третий год подряд проводились чемпионат «Профессионалы» и чемпионат высоких технологий. Оба соревнования входят в экосистему Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству «Профессионалы». Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов представили итоги чемпионатного цикла 2025 года.

«На заседании Государственного совета, посвящённом вопросам подготовки кадров для экономики Российской Федерации, наш Президент Владимир Владимирович Путин подчеркнул, что нужно продолжать работу по повышению качества подготовки в системе профессионального образования. Важный инструмент в решении этой задачи – Всероссийское чемпионатное движение “Профессионалы„, которое развивается в рамках нацпроекта “Молодёжь и дети„. За прошлый год число работодателей, активно вовлечённых в это движение, превысило 7,6 тысячи. Именно они определяют наиболее актуальные компетенции для соревнований, формируют задания, помогают синхронизировать систему образования с запросом реального сектора экономики. Востребованность чемпионатного движения выражается и в постоянно растущем количестве его участников», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что по итогам 2025 года в мероприятиях движения «Профессионалы» приняли участие более 1,13 миллиона человек. Участниками финалов чемпионата «Профессионалы» и чемпионата высоких технологий стали в общей сложности более 54,5 тысячи человек.

Чемпионат «Профессионалы» – самое масштабное соревнование по профессиональному мастерству в России. В 2025 году в перечень чемпионата вошла 281 компетенция из числа наиболее востребованных реальным сектором экономики. Финалисты чемпионата «Профессионалы» соревновались в 64 компетенциях. Финал соревнования впервые проходил в трёх городах: в Нижнем Новгороде по компетенциям блока «Креативные индустрии и ИТ», в Калуге по компетенциям блока «Промышленность», в Санкт-Петербурге по блокам компетенций «Образование», «Сервис», «Производство» и «Инженерные технологии». Общее число участников превысило 39,5 тысячи человек.

Чемпионат высоких технологий – это опытно-конструкторское бюро профессий будущего. Финал чемпионата высоких технологий, который проходил в Великом Новгороде в сентябре 2025 года, объединил более 15 тысяч участников. Соревновательная программа была организована по 15 инновационным компетенциям, посвящённым национальной безопасности и технологиям двойного назначения.

«Итоги этого чемпионатного цикла отражают динамичное развитие системы среднего профессионального образования. Для нас важно поддерживать проекты, которые напрямую соединяют образовательный процесс с запросами экономики. Такое взаимодействие способствует повышению качества подготовки специалистов и укреплению кадрового потенциала страны. Минпросвещения России будет и далее создавать условия для развития практико-ориентированной модели подготовки кадров. Важно, что, помимо денежного вознаграждения, победители и призёры чемпионатов по профессиональному мастерству получают стажировки и предложения о работе от ведущих работодателей страны. Это наш вклад в обеспечение кадрового суверенитета России», – прокомментировал Сергей Кравцов.

Всероссийское чемпионатное движение по профессиональному мастерству «Профессионалы» реализуется в рамках федерального проекта «Профессионалитет» нацпроекта «Молодёжь и дети».

Организатор – Минпросвещения России при поддержке Правительства Российской Федерации, федеральный оператор – Институт развития профессионального образования.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 2 января 2026 > № 4840273 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко и Максим Решетников: 76 регионов России уже подтвердили участие в форуме «Путешествуй!»

Об участии в Международном туристическом форуме «Путешествуй!» 2026 года заявили более 70 регионов России. Это ключевое отраслевое событие состоится на ВДНХ с 10 по 14 июня.

Приём заявок от субъектов продолжается. Участие в форуме позволит им презентовать свой туристический потенциал на федеральном и международном уровне.

«Как сказал Президент Владимир Владимирович Путин, развитие внутреннего туризма – один из приоритетов нашей долгосрочной стратегии. Форум “Путешествуй!„ ежегодно становится ярким событием в сфере туризма, которое притягивает широкую аудиторию. В 2025 году свои туристические преимущества на нём представили все 89 субъектов России и 32 страны мира. Участие в форуме этого года уже подтвердили 76 регионов России, а также несколько иностранных государств. Регистрация продолжается. Это событие традиционно станет площадкой для демонстрации широких туристических возможностей нашей страны, которые создаются в том числе в рамках нацпроекта “Туризм и гостеприимство„», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Подтверждено участие Боливарианской Республики Венесуэла, Республики Абхазия и Республики Узбекистан. Ещё 23 государства, включая Китай и Индию, рассматривают возможность присоединения, что свидетельствует о растущем интересе к российскому туристическому рынку и потенциале кооперации.

«Форум – это возможность для каждого субъекта не только представить свой туристический потенциал широкой аудитории, но и напрямую заявить об инвестиционных предложениях, найти партнёров среди крупнейших игроков рынка и международных делегаций. Мы видим высокую активность: помимо российских регионов свои экспозиции готовят представители бизнеса, ряд дружественных стран. Активно формируется партнёрская программа и деловая повестка. К участию в форуме уже привлечены 14 ведущих компаний отрасли, включая крупнейших туроператоров, представителей гостиничного бизнеса и цифровых сервисов. Продолжаются переговоры с ключевыми агрегаторами и онлайн-платформами», – отметил Министр экономического развития Максим Решетников.

Международный туристический форум «Путешествуй!» – крупнейшее событие российской туристической отрасли, объединяющее формат фестиваля для путешественников и деловой формат для профессионалов и экспертов. В 2025 году событие посетили более 400 тысяч человек. На 140 объектах экспозиции свои возможности представили 438 организаций – туристические операторы, отели и гостиничные сети, точки притяжения, производители техники и оборудования для отрасли. На площадке были представлены 89 субъектов Российской Федерации, из которых 83 организовали собственные экспозиции. Участие в форуме приняли 32 зарубежные страны, 9 из которых – с собственным стендом. Деловая программа включала 61 сессию с участием 427 спикеров, было подписано 67 соглашений. Фестивальная часть отличалась высокой насыщенностью: в лекториях прошло 182 мероприятия, на которых выступили 276 экспертов. Главная сцена работала без перерыва, принимая свыше 100 творческих коллективов и культурных шоу.

Организатор форума «Путешествуй!» — фонд «Росконгресс» совместно с Министерством экономического развития Российской Федерации при поддержке Правительства.

Россия. Весь мир. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 2 января 2026 > № 4840272 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: В Севастополе завершили строительство здания Российской галереи искусств в составе культурного кластера

В городе-герое Севастополе на мысе Хрустальном ввели в эксплуатацию здание Российской галереи искусств в составе музейного и театрально-образовательного комплекса. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, куратор Южного федерального округа Марат Хуснуллин.

«Объекты культурно-образовательных кластеров, которые строятся в четырёх городах – Владивостоке, Кемерове, Калининграде и Севастополе по поручению Президента, без сомнения, являются крупнейшей “культурной стройкой„ и призваны стать символами современной России. Масштабы комплексов впечатляют – общая площадь превышает 600 тыс. кв. м, что позволяет одновременно принимать до 30 тысяч посетителей. В комплексы входят самые разные объекты, которые направлены как на проведение культурно-массовых мероприятий, так и на воспитание талантливой молодёжи, которой всегда славилась наша страна. Целый ряд объектов уже завершён. И теперь в Севастополе закончили строительство здания Российской галереи искусств. Комплекс общей площадью более 14 тыс. кв. м одновременно сможет принимать до 800 посетителей. Он станет крупнейшим художественным музеем на юге России», – сказал Марат Хуснуллин.

На нижнем уровне музейного комплекса расположен купольный театр, фондохранилище, реставрационный центр. Этажом выше – центр образования и творчества, а также служебно-бытовые помещения. Выставочные залы расположены в «облаке» музея. Одной из ключевых частей будущей постоянной экспозиции станет Галерея героев Севастополя.

«Это знаковый проект, который мы построили по поручению Президента Владимира Владимировича Путина. Российская галерея искусств откроется уже в новом, 2026 году, этот объект станет не просто крупнейшим художественным музеем юга России, но и мощным центром культуры, образования и творчества с по–настоящему уникальными решениями. Наша главная задача теперь – наполнить эти величественные пространства живым содержанием, сделать их сердцем культурной жизни, точкой притяжения для жителей и гостей города. Глядя отсюда на нашу бухту, на меняющийся облик Севастополя, чётко понимаешь: этот и другие объекты – это не просто здания, это шаг в будущее нашего города, его новый культурный код», – сказал губернатор Севастополя Михаил Развожаев.

По словам генерального директора АО «Арго», силами которого велось строительство, Дмитрия Лесных, здание возводилось в течение четырёх лет. «Оно современное, нестандартное и сложное с точки зрения архитектуры, проектирования и строительства. Каждый элемент здания – уникальный. Например, марка бетона или арматура, двери или подъёмные механизмы, система климат-контроля или напольное покрытие – всё продумано до мелочей. Это позволяет с уверенностью говорить о том, что на юге России это будет технологически флагманское учреждение культуры», – прокомментировал Дмитрий Лесных.

Осенью 2024 года в Севастополе открыла свои двери самая южная в России Академия хореографии, рассчитанная на 250 воспитанников. Дети уже живут и занимаются в одном из самых уникальных балетных зданий в мире. Многоквартирный жилой дом, построенный в непосредственной близости от новых культурных объектов, частично заселён преподавателями Академии хореографии и сотрудниками Российской государственной художественной галереи.

Работы по строительству культурного кластера в Севастополе продолжаются. В том числе ведётся строительство доминанты – театра оперы и балета. Это уникальный объект с точки зрения конструктива не только в России, но и во всём мире.

Всего музейный и театрально-образовательный комплекс в Севастополе включает семь зданий: Академию хореографии, музейный комплекс, театр оперы и балета, два многоквартирных дома, производственно-складской комплекс и электроподстанцию.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 30 декабря 2025 > № 4840269 Марат Хуснуллин

Власти Объединенных Арабских Эмиратов предупредили население о рисках, связанных с использованием бесплатных онлайн-сервисов для просмотра и скачивания фильмов и музыки. Как сообщил Совет по кибербезопасности ОАЭ, подобные платформы могут представлять угрозу для устройств пользователей и их персональных данных.

Так, бесплатный контент нередко используется киберпреступниками для распространения вирусов и кражи конфиденциальных данных. Пользователей призвали отдавать предпочтение проверенным и официальным платформам, а также уделять повышенное внимание цифровой безопасности.

Как отметили в совете, злоумышленники постоянно совершенствуют методы, побуждающие пользователей переходить по опасным ссылкам или загружать зараженные файлы. В Совете по кибербезопасности ОАЭ подчеркнули, что сайты с бесплатным доступом к фильмам и музыке не всегда являются безопасными, а в ряде случаев могут собирать и передавать личную информацию пользователей третьим лицам.

Ведомство указало на необходимость проверки надежности интернет-ресурсов и ссылок перед их использованием, а также на важность установки специализированного защитного программного обеспечения, способного выявлять и блокировать вредоносные программы. Отсутствие базовых мер защиты повышает вероятность утечек данных и других киберинцидентов.

К концу 2024 года пиратские сайты зафиксировали около 216 млрд посещений по всему миру, более 90% музыкальных файлов распространялись через нелегальные сети, при этом порядка 70% пользователей не осознают, что бесплатные стриминговые ресурсы могут служить каналом распространения вредоносного ПО.

По оценкам специалистов, почти один миллион компьютеров был заражен через нелегальные платформы для просмотра контента. Совет по кибербезопасности ОАЭ рекомендовал жителям избегать переходов по непроверенным ссылкам и внимательно относиться к рекламным и спонсируемым сообщениям.

ОАЭ. Весь мир > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 30 декабря 2025 > № 4838871

Международная федерация футбола объявила о том, что с 2026 года премия FIFA Best Awards будет вручаться в Дубае. Как сообщил президент ФИФА Джанни Инфантино, награды в рамках премии будут получать ведущие футболисты, тренеры и команды мира.

Об этом партнерстве было объявлено в понедельник на саммите World Sports Summit, проходящем в Madinat Jumeirah 29–30 декабря. По словам г-на Инфантино, цель инициативы — расширить глобальное присутствие футбола и поддержать развитие игры в разных странах.

«Мы инвестируем миллиарды долларов в глобальное развитие футбола. Как FIFA, мы хотим, чтобы в этом участвовал весь мир», — заявил он в своей вступительной речи. Джанни Инфантино также подчеркнул необходимость развивать клубный футбол во всем мире, и давать клубам и игрокам возможность выступать на высшем уровне.

Президент ФИФА напомнил, что организация поддерживает игроков примерно в 211 странах и выделяет гранты на создание лучшей футбольной инфраструктуры. В 2023 году ФИФА заявила о цели открыть академии по развитию талантов во всех 211 странах-участниках к концу 2027 года.

По словам г-на Инфантино, уже со следующего года будет работать 100 таких академий, но, при желании ОАЭ, их количество может вырасти до 101.

ОАЭ. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > russianemirates.com, 30 декабря 2025 > № 4838866 Джанни Инфантино

В ОАЭ приняли новый закон, который защищает детей от опасного и вредного контента в интернете. Это решение стало частью государственной политики по поддержке семей — 2026 год в стране объявлен Годом семьи.

Закон нужен для того, чтобы дети были в безопасности онлайн и не сталкивались с контентом, который может навредить их психике, здоровью или моральному развитию.

Правила распространяются на все цифровые сервисы, которыми пользуются дети в ОАЭ. Это сайты, социальные сети, мессенджеры, онлайн-игры, стриминги, подкасты, видеосервисы, поисковики и интернет-магазины — даже если сама компания находится за пределами страны, но работает с пользователями в Эмиратах.

В рамках закона создаётся специальный Национальный совет по цифровой безопасности детей. Он будет разрабатывать правила и следить за тем, чтобы интернет был максимально безопасным для несовершеннолетних.

Все цифровые платформы будут разделены по уровням риска. При оценке будут учитывать тип контента, его влияние на детей и возраст пользователей. Для разных возрастных групп появятся свои ограничения и меры защиты.

Отдельно закон защищает личные данные. Платформам запрещено собирать и использовать информацию о детях младше 13 лет, кроме особых случаев. Исключение сделано для образовательных и медицинских сервисов.

Онлайн-платформы обязаны по умолчанию включать настройки приватности, проверять возраст пользователей, ограничивать доступ к неподходящему контенту, фильтровать материалы и контролировать рекламу. Детям полностью запрещён доступ к азартным онлайн-играм и ставкам.

Закон также возлагает ответственность на взрослых: они должны следить за тем, чем ребёнок занимается в интернете, использовать защитные настройки и не создавать детям аккаунты на платформах, которые не подходят по возрасту.

Кроме того, вводится понятный и быстрый механизм жалоб — чтобы в случае онлайн-насилия или эксплуатации вредный контент можно было оперативно заблокировать.

ОАЭ > Образование, наука. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 29 декабря 2025 > № 4838875

Планируя города: как выглядит современный генплан и как будет развиваться комфортная среда в РФ

Единый институт пространственного планирования РФ отметил день рождения. О самых важных и интересных его проектах «Стройгазете» рассказала его руководитель Дина Саттарова.

Дина Илинична, Единому институту исполнилось 13 лет. Как за это время изменились задачи и масштабы вашей работы?

Да, мы отмечаем день рождения 26 декабря — именно в 2012 году был учрежден Научно-исследовательский и проектный институт Градостроительного планирования города Москвы. Благодаря наставничеству руководства Москомархитектуры и лично председателя комитета Юлианы Княжевской Градплан Москвы стал ведущим градостроительным институтом страны. В 2022 году институт распоряжением премьер-министра РФ переведен на федеральный уровень в ведомственное подчинение Минстроя России и стал Единым институтом пространственного планирования РФ, сокращенно — ЕИПП РФ. За короткое время лет мы выросли в федеральный центр компетенций. Мы — системный институт, в составе которого есть подразделения по развитию инженерной, транспортной, социальной инфраструктур, оценке экономической эффективности градостроительных проектов и охране окружающей среды, транспортному и экономико-математическому моделированию, стратегическому и территориальному планированию, фундаментальным и прикладным исследованиям в сфере пространственного планирования и градостроительства.

13 лет для организации — серьезный путь. Нам удалось собрать уникальную команду профессионалов высокого класса, сохранить и усилить ее научно-исследовательский и проектный потенциалы. Впереди у нас масштабные цели и задачи, в том числе обозначенные руководством страны в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» и госпрограммы восстановления и социально-экономического развития Донецкой и Луганской Народных Республик, Запорожской и Херсонской областей.

Какие результаты уже достигнуты при работе на новых территориях?

Это одно из самых ответственных и приоритетных направлений. В 2022-2025 годах для ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей мы разработали три схемы территориального планирования, 49 генпланов муниципальных образований, 127 проектов планировки территории, 52 архитектурно-градостроительные концепции, три мастер-плана агломераций и четыре комплексные схемы развития туризма. При этом из разработанных документов утверждено 18 генпланов и 84 проекта планировки территорий.

Все эти планы и схемы должны быть жизнеспособными и эффективными. Поэтому в основе нашей работы — комплексный анализ территорий и постоянный диалог с местными администрациями и региональными органами исполнительной власти. Мы не работаем «из кабинета в Москве»: только в 2025 году наши сотрудники совершили в воссоединенные регионы 19 командировок средней продолжительностью две недели. Благодаря эффективно выстроенной коммуникации на местах мы получаем необходимую информацию, которая пока зачастую отсутствует в официальных данных статистики, оцениваем промышленный и туристический потенциал, качество инфраструктуры. Это обеспечивает разработку качественных проектных решений, которые затем синхронизируются с федеральными и региональными программами развития. В итоге мы на деле способствуем интеграции воссоединенных территорий в федеральную повестку, в социально-экономическое пространство страны, создаем для них современный, эффективный градостроительный каркас.

Каким образом при разработке генпланов учитываются прогнозы социально-экономического развития?

Учет социально-экономических прогнозов — живая, системообразующая основа современного градостроительного планирования. Мы видим в этих прогнозах не сухие цифры, а динамичную модель будущего территории. Процесс разработки генплана как раз и начинается со сценарного моделирования. Мы должны дать ответ на ключевые вопросы: будет ли на этой территории развиваться современная диверсифицированная экономика? Появятся ли на ней новые места приложения труда, которые удержат и привлекут население? Экономический блок Единого института анализирует существующую отраслевую структуру и прогнозирует ее развитие на ближайшие 20 лет — то есть на тот срок, на который обычно и разрабатываются генпланы. С учетом хозяйственного профиля территории и распределения мест приложения труда мы решаем, какие дороги и транспортно-логистические объекты нужно построить или модернизировать. На основе прогнозов численности населения и структуры занятости рассчитываются потребности в жилье, землях под промышленность, объектах социальной инфраструктуры — школах, поликлиниках, детсадах, объектах инженерной и транспортной инфраструктуры, объемы озеленения.

Мы также выполняем укрупненный расчет затрат на реализацию всего генплана и, что еще важнее, прогнозируем будущие налоговые поступления. Такой прогноз позволяет оценить в перспективе бюджетную самодостаточность муниципалитета и сформировать реалистичную «дорожную карту», где проектные решения, генпланы выделяются по значимости для территории и имеющимся финансовым возможностям.

Только благодаря синхронизации социально-экономического и пространственного развития можно действительно превратить генплан в рабочий инструмент, который позволит сделать города устойчивыми к постоянно меняющимся условиям современного мира, обеспечить комфорт жителей и сохранить ресурсы для будущих поколений.

Насколько остро стоит вопрос развития социальной инфраструктуры в новых субъектах, особенно детсадов и школ? Какие решения предлагает Единый институт?

Многие существующие детские сады и школы требуют капитального ремонта или реконструкции, а в ряде районов необходимо строительство новых объектов, чтобы привести показатели обеспеченности местами и доступности в соответствие с федеральными стандартами.

При разработке градостроительной документации мы детально изучаем демографическую структуру каждого населенного пункта, проводим инвентаризацию существующих детсадов и школ, оцениваем их фактическую вместимость и техническое состояние. Это позволяет рассчитать, сколько дополнительных мест требуется и где именно они наиболее необходимы с учетом прогнозируемого роста населения.

Мы четко увязываем планы жилищного строительства с поэтапным возведением социальных объектов. По сути, созданные Единым институтом градостроительные документы — это детальный план действий для властей, который показывает, что именно нужно построить, где, когда и в какой последовательности.

Туризм сегодня — один из ключевых драйверов развития территорий. Что в этом направлении делает Единый институт для воссоединенных регионов?

Совместно с государственной корпорацией развития «ВЭБ.РФ» мы разработали комплексные территориальные схемы развития туризма для Херсонской и Запорожской областей, ДНР и ЛНР. Для них впервые проведена оценка емкости средств размещения, количества аттракторов и объемов текущего турпотока. Работа проделана огромная, особенно учитывая, что данных официальной статистики для этих регионов или нет вовсе, или не хватает. Информация собиралась в том числе в ходе выездных совещаний на местах, вместе с ответственными представителями региональных органов исполнительной власти и администраций муниципальных образований.

На основании собранных данных было определено 17 приоритетных ареалов развития туризма, выработаны предложения по развитию природно-рекреационного потенциала, портовой и яхтенной инфраструктур, инфраструктуры автотуризма. Мы спроектировали единый круизный маршрут вдоль Азовского побережья, из ДНР до Херсонской области, а также межрегиональный автомобильный маршрут, объединяющий все четыре региона. Кроме того, предусмотрено создание 35 региональных маршрутов общей протяженностью свыше 1000 км, развитие сети причалов и инфраструктуры для автотуризма.

При условии реализации проектных предложений турсхем к 2030 году туристско-экскурсионной поток в воссоединенные регионы, составляющий сегодня 1,6 млн человек, вырастет до 4,5 млн, а к 2044-му — до 9,4 млн. При этом текущий номерной фонд коллективных средств размещения (39 900 номеров) к 2030 году пополнится на 2 900, а к 2044-му — более чем на 22 тыс. номеров.

Мы встречаемся в преддверии Нового года. Что особенно запомнилось вам в году уходящем? Какие общие тенденции в сфере городского развития стоит отметить?

Наверное, больше всего запомнилась наша работа над транспортным каркасом Донецко-Макеевской агломерации — благодаря жарким обсуждениям и своей значимости, ведь Донецк и Макеевка — центры экономического развития ДНР, образующие единый производственный комплекс. В ходе совещаний с местными экспертами была выработана хордовая система из четырех скоростных магистралей, которую планируется осуществлять в три этапа — до 2030, 2036 и 2045 годов соответственно. Улучшению транспортной доступности разных частей города будет способствовать также создание трех линий BRT (bus rapid transit), то есть скоростного автобуса. Такие системы хорошо себя зарекомендовали по всему миру. Уже самая первая из них, в бразильской Куритибе, в 1980-е полностью преобразила жизнь горожан. В Донецко-Макеевской агломерации предусмотрено создание выделенных полос движения для автобусов и системы видеоконтроля, чтобы исключить выезд автомобилистов на эти полосы. Общая протяженность линий составит 122 км. Они будут спроектированы в увязке с развитием всего транспортного каркаса и созданием сразу восьми ТПУ.

Еще хотелось бы вспомнить старт восьмого сезона нашего образовательного проекта «Моя река», который проводится в масштабе всей страны и посвящен развитию прибрежных зон. Эти зоны крайне востребованы как для размещения жилья, так и для коммерческой застройки, поэтому для города важно соблюсти баланс между экономической эффективностью, экологической устойчивостью и социальной интеграцией. Достижение такого баланса и стало идеологией конкурса. В новом сезоне 2025-2026 годов конкурс впервые проводится в Донецке. Предмет конкурсного проектирования — прибрежные зоны города общей площадью более 500 гектаров, расположенные вдоль рек Кальмиус, Бахмутка и образованных ими прудов. Команды студентов и кураторов представляют 35 вузов из 22 городов России — такого охвата у нас еще не было.

Если же говорить об общих тенденциях в сфере городского развития, то я бы отметила закрепление по всей России тренда на создание комфортной городской среды. Гонка за квадратными метрами недвижимости ушла в прошлое. Город все больше воспринимается как общественная территория, территория для взаимодействия граждан. В России этот тренд руководством страны обозначен в качестве одного из приоритетов развития. В частности, в августе подвели итоги уже Х Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. За 10 лет реализовано больше половины проектов-победителей — почти 900 из примерно полутора тысяч. Важно, что создаются не просто комфортные и привлекательные, с яркими дизайнерскими решениями пространства, а пространства в полном смысле общественные, то есть спроектированные с учетом запросов ключевых городских сообществ и одновременно приспособленные для всех и каждого.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 26 декабря 2025 > № 4841033 Дина Саттарова

На местном уровне: решение проблем строительства и ЖКХ начинается в регионах

На пресс-конференции председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрея Шевченко по итогам работы комитета в осеннюю сессию 2025 года и планам на следующий год большое внимание было уделено вопросам жилищного строительства и содействия развитию жилищно-коммунального хозяйства. Для их решения важное значение имеет федеральный закон от 20.03.2025 №33-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти», на котором председатель профильного комитета остановился особо.

Новые полномочия муниципалитетов

По словам Андрея Шевченко, долгожданный 33-ФЗ по большому счету затрагивает не только муниципальное сообщество, но и в целом организацию всего местного самоуправления в Российской Федерации. Сенатор отметил, что закон уже вступил в силу, но полностью предусмотренные им полномочия вступят в действие с 1 января 2027 года. Это сделано для того, чтобы на протяжении переходного периода регионы определили, какая из двух моделей местного самоуправления — одноуровневая или двухуровневая — больше им подходит.

Другое новшество состоит в том, что прописанные в данном федеральном законе полномочия разделены на три блока. Во-первых, это так называемые неотъемлемые полномочия муниципалитетов, которые не подлежат перераспределению и закреплены только за органами местного самоуправления. К ним относятся, например, принятие устава и местного бюджета, местные налоги, распоряжение муниципальной собственностью. Во-вторых, это полномочия, которые по умолчанию осуществляются муниципалитетами, но регион может забрать их себе. Среди таких полномочий электро-, тепло-, газо- и водоснабжение, организация благоустройства территории. И третий вид полномочий — это те, которые закреплены за регионами, но могут передаваться в муниципалитеты, причем с обязательным финансовым обеспечением. Ими могут быть, например, полномочия по осуществлению дорожной деятельности в отношении местных дорог или по транспортному обслуживанию населения. Также очень важен запрет на изменение объема полномочий муниципалитетов иными федеральными законами. Кроме того, сенатор отметил повышение статуса главы местного самоуправления, который теперь одновременно замещает и муниципальную, и государственную должности.

Андрей Шевченко напомнил журналистам, что в утвержденной правительством РФ в 2024 году «Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года», разработанной в соответствии с федеральным законом «О стратегическом планировании в Российской Федерации», большая роль отводится муниципалитетам, опорным населенным пунктам (ОНП) и мастер-планированию. Однако, с точки зрения сенатора, вовлеченность органов местного самоуправления в принятие решений по пространственному развитию и даже хотя бы в обсуждение тех или иных вопросов по этому развитию еще недостаточна.

Руководитель профильного комитета отметил, что необходимо обеспечить согласованность документов стратегического планирования федерального, регионального и муниципального уровней. При этом речь идет о синхронности принятия решений по развитию той или иной территории. Чтобы повысить уровень методического обеспечения муниципалитетов, на своих площадках Совет Федерации будет проводить семинары. Также в ближайшее время в Государственную Думу внесут законопроект о мастер-планах, статус которых пока не определен. Кроме того, сенаторы обращали внимание органов статистики на то, что в органах местного самоуправления отсутствуют актуальные первичные статистические данные, без которых сложно принимать решения на будущее. Чтобы исправить все эти недостатки, разработаны соответствующие рекомендации федеральным органам исполнительной власти (ФОИВ) и регионам, потому что порой на региональном уровне нет заинтересованности в вовлечении муниципалитетов в управленческие решения. Что касается ОНП, то в начале 2026 года профильный комитет СФ запросит информацию у регионов и ФОИВ о том, какие проекты уже начали реализовываться. Сенаторы обязательно выедут в ОНП, чтобы на месте посмотреть, как работает документ об их развитии.

Новые требования к ЖКХ

Андрей Шевченко также отметил, что самые востребованные законы сегодня — в сфере ЖКХ. Причем в условиях стремительного роста городского населения и числа многоквартирных домов (МКД) все больше и больше вопросов возникает в отношении получения лицензии компаниями, управляющими МКД, — тех, кто отвечает за жизнь и благоустройство жителей, которые живут в многоэтажках. «На наш взгляд, получение лицензии на сегодняшний день не соответствует современным требованиям», — заявил сенатор и рассказал о новом законе, согласно которому вместо лицензионных комиссий определять компании, которые могут получить лицензию, станут жилищные инспекции в регионах. Руководствоваться они будут критериями, которых раньше установлено не было. Немаловажно и то, что теперь появится возможность отзывать лицензии компаний, которые не соответствуют установленным требованиям, в несудебном порядке. Закон вступит в силу с 1 сентября 2026 года, и до этого времени необходимо будет подготовить все нормативные документы. «Мы регионам сегодня предоставляем право работать с управляющими компаниями», — подчеркнул Андрей Шевченко важность этого закона.

Сенатор также отметил, что совершенствуется и система учета жилищного фонда — информация о каждом МКД будет включаться в электронный паспорт этого дома. Внесение в Государственную информационную систему жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ) информации о техническом состоянии каждого жилого дома позволит управляющим компаниям обоснованно принимать решения о проведении его капитального или текущего ремонта.

В то же время, Андрей Шевченко подчеркнул, что ГИС ЖКХ, активными пользователями которой являются порядка 14 млн граждан, нуждается в доработке. Опрос субъектов РФ показал, что в ней невозможно разместить протокол общего собрания собственников в случае, если не было предварительно размещено сообщение о проведении такого собрания в установленный срок, который, как напомнил сенатор, составляет 10 дней. Он сообщил также о ряде других технических проблем в работе ГИС ЖКХ, для устранения которых сенаторы подготовили рекомендации в адрес правительства, Минстроя и Минцифры России.

Законы для ИЖС

Отвечая на вопросы о том, какие меры принимаются для развития индивидуального жилищного строительства (ИЖС), Андрей Шевченко отметил, что оно набрало хороший темп, и его доля в общем объеме введенного жилья по итогам 2024 года составила более 60%. Чтобы наладить индустриальное строительство индивидуальных домов, теперь используются эскроу-счета — так же, как при строительстве МКД. В то же время, для того, чтобы счета эскроу применялись более широко, на рынке должны присутствовать лицензированные застройщики, которых за пределами больших агломераций пока немного. К тому же желающие иметь свой дом хотят построить его подешевле, поэтому очень много индивидуального жилья пока строится так называемым хозяйственным способом. Говоря о нем, Андрей Шевченко с сожалением отметил, что есть такие компании, которые, взяв у заказчика деньги и начав строить дом, потом бросают его и уходят. Как правило, в таких сделках эскроу-счета не используются и договоры нигде не регистрируются.

Кроме того, проведенный в середине года опрос регионов показал, что развитию ИЖС мешает отсутствие подготовленных для него земель. Поэтому сенаторы предлагают создать земельный банк, чтобы при выборе участка для строительства жилого дома был обеспечен доступ к реестру свободных земельных участков.

Поскольку земельные участки, которые предлагаются для строительства ИЖС, нередко лишены какой-то бы то ни было инфраструктуры, а у инвесторов не всегда есть возможность подвести к ним дороги и инженерные коммуникации, сенаторы предлагают разработать отдельную программу по обеспечению таких земельных участков инженерными сетями и другой инфраструктурой. Пока же, по словам Андрея Шевченко, бывает так, что людям говорят: вы сейчас стройтесь, а очистные и все другие необходимые для жизни сооружения мы потом сделаем. Но это «потом», как правило, либо затягивается на годы, либо вообще никогда не сбывается, поэтому и появляется много брошенных земельных участков.

Сенаторы также внесли свои предложения по изменению законодательства, направленные на урегулирование управления общим имуществом, находящимся на земельных участках для ИЖС. В ряде регионов этот вопрос уже решен, но, как подчеркнул Андрей Шевченко, необходимо, чтобы возможность отрегулировать эти отношения дало именно федеральное законодательство.

Андрей ШЕВЧЕНКО, председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«Использование системы ГИС ЖКХ для проведения собраний собственников — это очень востребовано, и наша задача — донастроить ее так, чтобы это было удобно, просто, что называется, «в один клик», а собственники дома могли в удобном формате и получать информацию, и проголосовать, и очень важно, чтобы они следили за теми решениями, которые принимают»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №48 26.12.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 26 декабря 2025 > № 4841026 Андрей Шевченко

Айсен НИКОЛАЕВ, глава Республики Саха (Якутии):

Уважаемые работники и ветераны строительного комплекса, дорогие друзья!

Строительная отрасль по праву считается одной из ведущих и стратегически важных для развития нашей республики. Профессия строителя сочетает в себе высокое мастерство и профессиональные знания, ответственность и преданность родной земле. Благодаря вашему ежедневному труду появляются новые жилые кварталы, строятся школы, детские сады, спортивные комплексы и медицинские учреждения. Все это делает жизнь тысяч якутян более комфортной, безопасной и современной.

Сегодня строительство — локомотив развития Якутии. Два года подряд республика достигает исторического максимума по вводу жилья. Эти достижения стали возможны благодаря реализации национального проекта «Жилье и городская среда», а с 2025 года — нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни», инициированного президентом России Владимиром Путиным.

2025 год продолжает эту позитивную динамику. Наряду с жилыми домами в республике активно возводятся социальные объекты. В 2025 году запланировано к вводу 44 объекта, среди которых 21 объект здравоохранения, семь школ, два детских сада, шесть объектов физической культуры и спорта, пять объектов культуры и один объект социального обеспечения.

Не менее важное направление — развитие арендного жилья. В рамках федеральной программы «Доступное арендное жилье в ДФО» в Якутии до конца года будет введена 361 арендная квартира: 141 — в Якутске, 192 — в Нерюнгри, 28 — в Алдане.

За каждым статистическим показателем стоят конкретные человеческие судьбы, люди, которые благодаря результатам вашей работы обретают столь необходимые им комфорт и безопасность.

Особые слова признательности и глубокого уважения я хочу адресовать ветеранам строительной отрасли, которые создали прочную основу для сегодняшних достижений и успехов, а также представителям молодого поколения — студентам профильных образовательных учреждений и начинающим специалистам, которые привносят в профессиональную деятельность свежую энергию, инновационные подходы и креативные идеи.

От всей души желаю вам крепкого здоровья на долгие годы, семейного благополучия и счастья, полной уверенности в завтрашнем дне и достижения новых выдающихся профессиональных свершений на благо родной Якутии и великой России!

Номер публикации: №48 26.12.2025

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 26 декабря 2025 > № 4841021 Айсен Николаев

Рейтинги, стандарты, цифра: НОТЕХ создает инфраструктуру для цивилизованного рынка строительного инжиниринга

26 декабря 2025 года «Национальное объединение технических заказчиков и иных организаций в сфере инжиниринга и управления строительством» — Ассоциация НОТЕХ — отмечает второй год с момента своего основания. За это время она закрепила свою роль профессионального центра компетенций и драйвера развития рынка строительного инжиниринга.

В преддверии этой даты президент ассоциации Алексей НИКИТИН дал «Стройгазете» интервью, в котором подвел итоги года, рассказал о ключевых проектах, запущенных НОТЕХ, и поделился планами на будущее.

Алексей Сергеевич, какие ключевые результаты 2025 года вы могли бы выделить?

Если говорить об итогах, то год стал для НОТЕХ временем фокусировки и конкретных первых результатов. У нас появилось гораздо более четкое понимание того, какие цели, задачи и направления развития действительно нужны нашим участникам, рынку и, что критически важно, — конечному заказчику.

Импульс, заданный в 2024 году в рамках Года эффективного заказчика по инициативе Главгосэкспертизы и Минстроя России, был успешно трансформирован в ряд практических инициатив. Уверен, что тренд на поиск и внедрение эффективных инструментов управления строительными проектами сохранит свою актуальность, а наша ассоциация продолжит выступать в роли одного из его драйверов.

В контексте этих стратегических приоритетов на какие ключевые инициативы была направлена работа НОТЕХ?

Наш ключевой фокус в 2025 году был сконцентрирован на создании понятных и полезных продуктов для заказчика — чтобы он не только понимал, кто такой технический заказчик, но и мог грамотно его оценить и выбрать. Мы начали с преобразования нашего сайта. Уже запущен раздел «Реестр членов Ассоциации» с фильтрами по масштабу, отраслям и компетенциям. Признание нашей работы со стороны отрасли и заказчиков становится все более очевидным: в наших мероприятиях активно участвуют, а в Экспертный совет входят многие представители крупнейших российских промышленных и производственных компаний и холдингов. В 2026 году эта работа будет завершена созданием отдельного раздела для инвесторов. Мы хотим, чтобы НОТЕХ стал той самой надежной централизованной площадкой, где можно подобрать квалифицированного технического заказчика.

Логичным продолжением этой работы стала разработка методологий рейтинга и рэнкинга технических заказчиков, которая велась совместно с рейтинговым агентством «Эксперт РА». Основной вызов состоял в том, чтобы сделать методологии максимально объективными — независимыми от нашего субъективного мнения, с одной стороны, и признаваемыми на рынке, с другой. Первые пилотные запуски уже получили положительные отклики, включая экспертную оценку со стороны Минстроя России и финансовых организаций. В планах на 2026 год — расширение состава участников и практическая имплементация результатов рейтинга и рэнкинга в реальные процессы принятия решений.

Вы упомянули продукты для заказчика. Над чем еще велась работа?

Параллельно мы начали работу по созданию «Методики расчета стоимости услуг технического заказчика». В текущей версии она сфокусирована в большей степени на коммерческом рынке, но мы открыты к диалогу и с госсектором. Проект методики мы уже представили на нашем ежегодном мероприятии — Всероссийской конференции «Развитие института технического заказчика», и он вызвал живой экспертный интерес со стороны всех участников рынка.

Мы разделили методику на три концептуальных блока:

1. «Как формулировать» — рекомендации по составлению технического задания для исполнителя. Парадоксально, но именно здесь кроется львиная доля будущих проблем, так что унификация составления технического задания, которое было бы понятно всем участникам проекта, очень нужна.

2. «Как считать» — самый дискуссионный блок. С формулами расчета экспертно мы почти договорились, а вот вопрос конкретной стоимости специалистов разного уровня, входящих в состав команд, остается открытым. Рассчитываем, что в 2026 году запустим совместный проект с одним из кадровых агрегаторов, чтобы вывести средневзвешенные ориентиры для расчета диапазона стоимости. Отдельно прорабатываем расчет затрат на цифровизацию — без нее сегодня уже точно невозможно реализовать ни один проект.

3. «Как покупать» — это будут юридические рекомендации для заключения договоров, учитывающие текущую правовую практику и модели работы технического заказчика.

Расскажите про ваш добровольный стандарт работы технического заказчика.

В этом году вышла его обновленная версия — 3.0. Это глубокая доработка на основе более 100 предложений от рынка. Количество скачиваний документа уже превысило 400, и все эти запросы — от идентифицированных пользователей из коммерческого и государственного секторов, что подтверждает его востребованность.

При обновлении стандарта мы сфокусировались на трех ключевых аспектах: правовом, управленческом и цифровом.

Если говорить конкретно, то, во-первых, мы актуализировали навигационную карту по нормативно-правовой базе, регламентирующей деятельность технического заказчика.

Во-вторых, глубоко проработали управленческий блок на всех этапах жизненного цикла проекта — от предпроекта до строительно-монтажных работ. Мы детализировали базовые функции технического заказчика, конкретизировали результаты работ, уточнили типовые бизнес-процессы и, что важно, расширили перечень потенциальных рисков для каждого этапа.

В-третьих, мы актуализировали цифровой функционал технического заказчика, уточнив виды деятельности и описав задействованные роли специалистов.

Также мы добавили два новых практических приложения. Одно — по охране труда и промышленной безопасности. Второе — по взаимодействию с кредитными организациями. Это прямой ответ на запрос рынка: стандарт теперь помогает не только выстраивать процессы, но и эффективнее вести диалог с финансовыми партнерами.

Еще одним практическим результатом года стал выпуск практического руководства с чек-листами «Реализация и управление строительством объектов гостиничной недвижимости». Это наглядный пример того, как наши экспертные дискуссии на деловых мероприятиях трансформируются в конкретные, востребованные рынком продукты. В 2026 году мы планируем развить этот успешный опыт и выпустить аналогичное профильное пособие по промышленному строительству — важному направлению, в котором работает значительное число наших членов.

Хотелось бы затронуть тему цифровизации управления инвестиционно-строительным проектом. Какие ключевые шаги здесь уже сделаны ассоциацией, а какие еще только предстоит сделать?

Еще в прошлом году мы выпустили «Рекомендации по внедрению цифрового функционала технического заказчика» (приложение к нашему стандарту), а в этом году — дополнили их «Картой компетенций проектных ролей (специалистов), задействованных в цифровых процессах технического заказчика». Таким образом, мы движемся очень системно и планомерно: сначала описали весь возможный цифровой функционал технического заказчика, затем — какие специалисты и с какими навыками должны его выполнять. Следующим логичным шагом в 2026 году станет формирование «Реестра ПО», рекомендуемого для реализации цифровых процессов в рамках ИСП. В конечном счете, все эти элементы — функционал, компетенции, ПО — мы планируем интегрировать в профессиональный цифровой стандарт для технического заказчика.

А как ассоциация реагирует на вызовы, связанные с кадровым дефицитом в отрасли?

На сайте НОТЕХ мы создали раздел «Кадровый центр компетенций», где собрали каталог рекомендуемых курсов для действующих специалистов. Но самое главное: наши участники активно включились в работу с будущими кадрами — через вузы и профориентацию.

Важным событием стала совместная двухдневная программа НОТЕХ и Учебного центра Главгосэкспертизы России «Как управлять строительным проектом: лучшие стратегии, практики и рекомендации». Это был первый пробный модуль. В 2026-м их планируется четыре, также совместно с нашими партнерами. Тем самым мы проектируем отраслевую «школу командиров» — платформу для подготовки и повышения квалификации руководителей проектов, которой так не хватает. Особую значимость для нас имеет подписанное соглашение с НИУ МГСУ о вхождении в отраслевой консорциум «Строительство и архитектура», что открывает новые возможности для системной работы с вузами.

На чем будет сосредоточена работа в 2026 году?

Планов много, и все они взаимосвязаны. Будем фокусироваться на внедрении созданных продуктов — рейтингов, методик, стандартов — в повседневную практику рынка. Продолжим «собирать пазлы» цифрового стандарта. Продолжим работу по запуску Юридического центра, который мы создали в структуре НОТЕХ.

Отдельные направления — комплексное исследование правового статуса технического заказчика в РФ, корректировка ГОСТ Р 57363-2023 и адаптация нашего стандарта для госсектора. Также будем развивать международное взаимодействие. И, конечно, подпишем новые партнерские соглашения. Уверен, что только сообща мы можем развивать и укреплять профессиональный институт технического заказчика в России.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №48 26.12.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Образование, наука > stroygaz.ru, 26 декабря 2025 > № 4841020 Алексей Никитин

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Сергеем Данквертом

Глава Россельхознадзора проинформировал Председателя Правительства о результатах работы и текущих задачах службы, в том числе об использовании ИИ и БПЛА в контрольно-надзорной деятельности ведомства, импортозамещении ветеринарных лекарственных препаратов и кормов для домашних животных, а также о новых возможностях земельного контроля.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Сергей Алексеевич!

Россельхознадзор – очень важное ведомство в системе федеральных органов исполнительной власти. Отвечает за качество и безопасность зерна, продуктов его переработки. За обращение средств защиты растений, агрохимикатов, ветеринарный контроль и многие другие необходимые для государства функции. Надзор за исполнением регуляторных норм очень важен для развития в целом агропромышленного комплекса, для продовольственной безопасности.

Всё это говорит о том, что у вашей службы очень ответственные задачи. Они связаны в первую очередь с обеспечением благополучия наших граждан, с их здоровьем. И, как отмечал глава государства, оценивая деятельность ведомства, здесь важна скорость обнаружения проблемы и очень быстрое реагирование.

Расскажите, как обстоят дела у ведомства. С чем заканчиваете этот год и какие планы?

С.Данкверт: Уважаемый Михаил Владимирович, в первую очередь следует отметить, что реформа, которая проводится Правительством, непосредственно коснулась всей контрольно-надзорной деятельности и даёт результаты. То, что сделано, позволило увеличить количество поднадзорных объектов. Вместе с тем мы снизили количество проверок в 11 раз, плановых проверок – в 13 раз. А эффективность проверок у нас в целом выросла до 87%. В основном работаем профилактическими мерами. Они у нас в приоритете. В целом их в этом году прошло уже 608 тыс. И мы стали применять обязательные для оценки риска индикаторы рисков – у нас таких 42.

При этом следует отметить, что мы сначала издавали нормативно-правовые документы, а потом уже начали работать с искусственным интеллектом. Я об этом рассказывал Вам в прошлом году. Теперь мы подошли к тому, что использование искусственного интеллекта идёт дальше уже с цифровыми индикаторами риска, которые позволят нам в 2026 году осуществлять онлайн-надзор, до 80% материалов мы планируем формировать в автоматическом режиме.

Те индикаторы риска, которые мы с Минэкономразвития обсуждали, дали хорошие результаты. В частности, мы стали эффективно использовать цифровой интегральный межведомственный индикатор риска – если мы что–то обнаружили, то можем уже передавать это всем ведомствам, с которыми мы работаем. Поэтому нашими информационными системами стали эффективно пользоваться в том числе Генеральная прокуратура, ФСБ, МВД, налоговая служба, таможенная служба.

С нами работают уже порядка 70 регионов, которые в наших электронных системах проверяют количество посредников, какое качество, могут посмотреть лабораторные исследования и т. д. Это даёт свои результаты. Десяток регионов успешно пользуются этим.

Так что онлайн-блокировку небезопасной продукции в 2026 году мы будем делать практически в автоматическом режиме.

То, что дало эффект в этом году, – это, безусловно, применение мобильных инспекторов. Несмотря на то что только в сентябре были разрешены выездные обследования с применением беспилотных летательных систем, я могу сказать, что это значительно повысило эффективность нашей работы.

В этом году мы по экспорту мяса и мясной продукции выходим на миллион тонн. Это было сложно себе представить раньше. В целом 300 тыс. т мяса, мясной продукции планируется экспортировать только в Китай.

С тем же Китаем мы подписали уже 35 протоколов. У нас открыт здесь достаточно большой ассортимент продукции, которую мы экспортируем.

Вы обращали внимание на необходимость импортозамещения ветеринарных лекарственных средств. У нас изменилась полностью концепция. Если раньше у нас в ветеринарии было примерно только 30% лекарственных средств российских, то сейчас уже 72,6%. И хотя всё остальное – это импорт, мы его в принципе тоже можем замещать, просто идёт речь об улучшении и качества, и безопасности.

Что беспокоило ещё наше население – это корм для домашних питомцев. За последнее время у нас ситуация изменилась. Мы внутреннее производство кормов для домашних животных увеличили на 1,25 млн. И в этом году впервые 100 тыс. т уже сами экспортируем. А раньше импортировали 150 тыс. И когда только стали снижать импорт, всех очень это волновало. За это время, с 2023 года практически, в период пандемии у нас в шести регионах построены новые заводы. Это Тульская, Московская, Липецкая, Тамбовская области, Краснодарский край, Мордовия. И открыто 71 новое производство.

М.Мишустин: Эффективная система проверок, особенно в направлениях, где работает ваша служба, крайне важна. И конечно, риск-ориентированный подход, когда фактически на этапе взвешивания рисков принимаются решения о той или иной проблеме, гораздо понятнее как для самой службы, так и в первую очередь для сельхозпроизводителей, импортёров, для тех, кто, собственно говоря, должен устранить то или иное нарушение. Службой много сделано для того, чтобы была сформирована обратная связь. Как раз обратная связь сегодня нужна, чтобы развивать это взаимодействие.

По ветеринарным вакцинам – интерес к ним растёт в мире, особенно в странах СНГ. Прошу держать на контроле их регистрацию и, конечно, качество самих вакцин.

Ещё одна тема, которой мы придаём большое значение, – это земли сельхозназначения. Фактически земельный контроль. Контроль за использованием земли – категория её, вид разрешённого использования – осуществляет в том числе и ваша служба, что касается и применения таких земель для агропромышленного комплекса. Результаты вашей работы очень важны. В первую очередь это новые возможности для отечественного агробизнеса. А также – представление о том, насколько соблюдается действующее законодательство о противопожарной безопасности. Как дела обстоят в земельном контроле?

С.Данкверт: Надо сказать, что земельный контроль позволяет нам вводить каждый год примерно 350 тыс. га земель. А с беспилотными системами у нас возможностей стало гораздо больше. Меры, которые принимает Правительство, в том числе по внесению изменений в законодательство, приносят хорошие плоды. Так, сегодня регионы получили право контроля и борьбы с инвазивными растениями, которые извне пришли на территорию России. И каждый регион начинает сам утверждать порядок, какие инвазивные растения для региона могут быть пригодны. Первой это начала делать Липецкая область. Но вообще это в полномочиях теперь всех регионов.

М.Мишустин: Спасибо, Сергей Алексеевич. Прошу держать вопросы по землепользованию, по землям сельхозназначения на особом контроле. Это очень важно.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 26 декабря 2025 > № 4838781 Сергей Данкверт

Замруководителя ФТС РФ: механизм по обмену данными с Китаем пилотно запустят в 2026 году – интервью Алексея Тимофеева

Заместитель руководителя Федеральной таможенной службы (ФТС) России Алексей Тимофеев рассказал в интервью ТАСС о деятельности мобильных групп, международном сотрудничестве ведомства в современных условиях и о внедрении цифровизации в пункты пропуска

- Какое количество нарушений выявили мобильные группы таможенных органов в ходе своей работы за 11 месяцев 2025 года? На какую сумму? Что это за товары?

- За 11 месяцев 2025 года мобильными группами таможенных органов выявлено более 10 тыс. транспортных средств, перевозивших 136 тыс. т товаров с нарушением законодательства РФ. Для сравнения: за аналогичный период прошлого года количество таких транспортных средств составляло 7 375 штук, а вес товаров - 93,7 тыс. т.

Так, самый большой объем приходится на вывозимый лес и лесоматериалы - это порядка 20 тыс. т. При этом задерживается достаточно много товаров без маркировки - 1,9 тыс. т. А вот что касается санкционной продукции, то за 11 месяцев этого года задержано 965 т таких товаров, это почти в 1,5 раза меньше, чем за такой же период годом ранее.

Кроме того, за данный период таможенными органами во взаимодействии с иными контролирующими органами по выявленным фактам возбуждено 3 712 дел об административных правонарушениях и 141 уголовное дело.

- Достаточны ли сейчас силы мобильных групп для выполнения текущих задач, в том числе и в рамках проводимой борьбы с серым импортом? Планируется ли увеличение числа мобильных групп?

- В настоящее время количество мобильных групп таможенных органов является достаточным для решения всех возложенных задач, в том числе и в рамках борьбы с серым импортом.

Хочу напомнить, что для противодействия уклонению от уплаты косвенных налогов в отношении товаров, имеющих статус ЕАЭС при их ввозе в Россию, ранее правительством России было принято решение о внедрении национальной системы подтверждения ожидания товаров, так называемой системы СПОТ. Реализация данной инициативы обусловлена необходимостью выстраивания системного противодействия серым схемам торговли.

Сама концепция СПОТ предполагает необходимость формирования получателем товаров из стран ЕАЭС документа о предстоящей поставке и оплаты обеспечительного платежа с последующим формированием ссылки в виде штрих-кода, который необходим контролирующему органу для проверки данного документа.

В целях реализации СПОТ как раз планируется увеличить количество наших мобильных групп. В настоящий момент соответствующие предложения направлены в Минфин России на согласование.

- Как вы оцениваете ситуацию на российско-казахстанской границе после вступления в силу указа президента РФ №778, который разрешает до 25 декабря 2025 года ввозить товары в Россию автотранспортом из Киргизии и Казахстана без подтверждающих документов, что они являются товарами ЕАЭС? С какими сложностями сталкивается ведомство?

- В полночь с 25 на 26 декабря закончился срок разрешения упрощенного въезда на территорию Российской Федерации автомобильного транспорта с товарами из Казахстана и Киргизии, получателями которых являются российские юридические лица, без разрешительных документов, подтверждающих статус товаров как товаров Евразийского экономического союза. Хочу отметить, что за весь период действия указа ситуация на границе России и Казахстана была стабильной и остается такой на данный момент. В пунктах пропуска не было очередей, работа велась и ведется в штатном режиме.

Въезд транспортных средств по упрощенной схеме осуществлялся через пункт пропуска Маштаково. Там работает потоковый инспекционно-досмотровый комплекс. Для контроля за реализацией положений указа на данный участок были прикомандированы должностные лица таможенных органов из других регионов, работали мобильные группы.

Пробок не наблюдалось ни на Маштаково, ни в других пунктах пропуска на границе с Казахстаном. Все происходило в штатном режиме.

Подчеркну еще раз: препятствия для свободного перемещения транспортных средств и товаров в рамках взаимной торговли контролирующими органами не создаются.

- Что сейчас происходит с точки зрения цифровизации пунктов пропуска и внедрения искусственного интеллекта? Помогают ли уже новые технологии ускорить прохождение товаров и уменьшить очередь на погранпереходах? Какие возможны перспективы развития?

- В настоящее время мы с коллегами из Минтранса России вырабатываем новые подходы к организации контроля в пунктах пропуска. Основным принципом является проведение всех необходимых контрольных мероприятий в рамках одной остановки транспортного средства.

В этом году уже проведено практическое моделирование такой работы в пункте пропуска Тагиркент-Казмаляр на границе с Азербайджаном. Эксперимент включает применение интегрированной системы пропуска через границу, электронную очередь для грузовиков и современные досмотровые комплексы. Эти технологии позволяют кратно увеличить количество оформленных транспортных средств без потери качества контроля.

В 2026 году пять пунктов пропуска, включенных в проект по сокращению времени контроля до 10 минут в рамках реализации соответствующего поручения президента, планируется оснастить современными техническими средствами и информационными решениями. Речь идет об интегрированной системе пропуска, портальных инспекционно-досмотровых и весогабаритных комплексах.

Также для ускорения контрольных операций нами разработан и активно применяется сервис анализа рентгеноскопических изображений - комплекс программных средств «Каскад». Его работа построена на применении технологий искусственного интеллекта и машинного обучения.

Уже сейчас он позволяет распознавать 243 категории товаров, что в совокупности составляет почти четверть от всей товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности Евразийского экономического союза. К ним относятся одежда, обувь, ткани, древесина, растения, фрукты и овощи, мясо, напитки, включая алкоголь, табак, посуда, бумага и картон и многие другие. Отдельно сервис обучен выявлять оружие, наркотические средства и взрывчатые вещества. В следующем году планируем увеличить перечень распознаваемых товаров еще как минимум на 15 товарных позиций.

Также в настоящее время ФТС России ведется работа по созданию новой цифровой экосистемы таможенных органов - ЕАИС ТО 2.0, которая позволит сформировать новую интеллектуальную информационную систему, связанную с внутренними и внешними партнерами.

В ходе внедрения этой системы будут пересмотрены и оптимизированы технологические процессы, которые автоматизируют различные таможенные операции. Это позволит объединить их в единый цифровой процесс, охватывающий все этапы - от пересечения пункта пропуска до выпуска товарной партии в свободное обращение. Кроме того, будут разработаны новые современные цифровые сервисы для граждан и организаций.

Среди основных предложений и ожиданий от реинжиниринга информационной системы: оптимизация информационного обмена, обеспечение информационной безопасности, переход на отечественные платформы, разработка комфортного интерфейса, внедрение искусственного интеллекта, совершенствование нормативной базы.

Мы проводим масштабную работу, главная цель которой - формирование целостной цифровой платформы, построенной на принципах эффективности, безопасности и прозрачности работы в современных условиях.

Также со стороны ФТС России сейчас готовится технология совершения таможенных операций, основанная на использовании документов и принимаемых решений в электронном виде. Например, сейчас активно развивается электронный сервис, позволяющий перевозчикам подавать документы на убытие в электронном виде. По нашим данным, его использует каждый третий российский перевозчик.

- Как в настоящее время осуществляется взаимодействие с таможенными органами других стран? Какие новации планируются в работе нашей таможни?

- Сегодня сотрудничество ФТС России с зарубежными таможенными службами охватывает все регионы мира. С учетом смены вектора внешней торговли России в результате введения многочисленных санкций стран Запада главной нашей задачей стало сохранение партнерства в тех областях и масштабах, которые отвечают национальным интересам страны.

Однако наиболее тесно оно развивается с такими важнейшими партнерами России, как: страны ЕАЭС, СНГ, страны Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, а также Абхазия и Южная Осетия. И конечно, отдельно стоит отметить страны БРИКС.

Основой для реализации совместных проектов в таможенной сфере служит подписание «базового» межправительственного соглашения о сотрудничестве и взаимной помощи в таможенных делах. На данный момент такие соглашения подписаны с 65 странами и 2 интеграционными объединениями. Это СНГ и ШОС.

С таможенной службой Китая, нашим важным стратегическим партнером, реализуется целый комплекс совместных проектов в сфере упрощения таможенных процедур. Это взаимное признание института уполномоченного экономического оператора, зеленый коридор, обмен информацией о таможенной стоимости товаров. Достигнута договоренность о пилотном запуске в рамках механизма единого окна обмена электронными данными из сертификатов СИТЕС в 2026 году. В настоящее время ведется работа по технической реализации указанного обмена.

Кроме того, проекты «зеленый коридор» и «упрощенный таможенный коридор» на текущий момент реализуются также с таможенными службами Турции, Азербайджана, Ирана, Узбекистана, Таджикистана.

Аналогичные механизмы запущены с партнерами из Индии. С таможенными органами Бразилии налажен информационный обмен по всей номенклатуре поставок, что позволяет эффективно анализировать товарооборот и выявлять недобросовестных поставщиков.

Все это напрямую содействует росту товарооборота и укреплению торгово-экономических отношений.

Оригинал публикации: https://tass.ru/interviews/26017901 

Россия. Китай. ДФО > Таможня. Транспорт. СМИ, ИТ > customs.gov.ru, 26 декабря 2025 > № 4838599 Алексей Тимофеев

Дмитрий Григоренко: Доля налоговых отчислений ИТ-отрасли растёт вдвое быстрее, чем по экономике в целом

ИТ-отрасль закрепляет за собой роль одного из ключевых драйверов экономики и источника бюджета. Доля налогов ИТ-отрасли в общем объёме налоговых поступлений увеличивается (до 4,6%), а сами платежи растут почти вдвое быстрее, чем по экономике в целом (+29% против +15%). Кроме того, ИТ-отрасль растёт и по другим показателям, таким как объём инвестиций, доля занятых в отрасли сотрудников и выручка. Об этом свидетельствуют результаты мониторинга ИТ-отрасли по итогам трёх кварталов 2025 года. Мониторинг проводит АНО «Цифровая экономика» ежеквартально по поручению Заместителя Председателя Правительства – Руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко. В целях методики под ИТ-отраслью подразумевается совокупность организаций, включённых в реестр аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий (реестр ИТ-компаний).

«По итогам трёх кварталов ИТ-отрасль демонстрирует рост по ключевым показателям – количеству занятых, объёму налоговых отчислений, выручке и сумме инвестиций. Это не случайно. Сегодня все отрасли – от промышленности до сельского хозяйства – трансформируются и внедряют “цифру„. И именно ИТ-компании становятся поставщиком услуг и технологий для них. Кроме того, мы видим, что в ИТ-отрасли почти на 40% по сравнению с прошлым годом выросли расходы на НИОКР. Это говорит о высокой инновационной активности – о том, что компании вкладываются в разработку собственных технологий и продуктов. Таким образом, индустрия играет важную роль для развития технологического суверенитета нашей страны», – отметил Дмитрий Григоренко.

Как показывают результаты мониторинга, выручка организаций ИТ-отрасли от реализации собственных и покупных товаров и услуг за девять месяцев 2025 года увеличилась на 19% относительно девяти месяцев 2024 года и составила 8,24 трлн рублей.

Доля налогов, уплаченных организациями ИТ-отрасли, в общем объёме налоговых отчислений за три квартала текущего года выросла на 0,5 процентного пункта относительно 2024 года и составила 4,6%. Всего за указанный период организации ИТ-отрасли уплатили в бюджет 1,59 трлн рублей налогов и сборов, что на 29% больше, чем за девять месяцев 2024 года. Рост налоговых отчислений продолжается, несмотря на действующие для ИТ-компаний налоговые льготы. Это говорит об успешном действии мер поддержки Правительства, которые стимулируют развитие отрасли.

Доля работников ИТ-отрасли в общей численности работников, как показали результаты мониторинга за три квартала, увеличилась на 0,3 процентного пункта и достигла 3,2%. Численность работников ИТ-отрасли увеличилась на 11% (+151 тысяча человек), что существенно превышает рост совокупной численности работников в экономике (рост менее 1%).

Инновационная активность и экспортная составляющая усиливаются, поддерживая курс на технологический суверенитет. Динамика расходов на НИОКР за девять месяцев 2025 года составила +39% год к году. Общая сумма достигла 614 млн рублей. Рост показателя говорит о том, что ИТ-компании всё активнее инвестируют в разработку собственных, отечественных технологий. Это также свидетельствует о «взрослении» отрасли и её стабильном развитии.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 25 декабря 2025 > № 4840267 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Чернышенко и Сергей Кравцов рассказали об итогах участия российских сборных школьников в международных олимпиадах

В 2025 году сборные команды российских школьников успешно выступили на 20 международных предметных олимпиадах – как основных, так и промежуточных, превзойдя прошлогодний результат по количеству медалей.

«В 2025 году российские школьники завоевали 115 медалей на 20 международных олимпиадах. Ребята показали высокие результаты в дисциплинах, значимых для достижения технологического лидерства – национальной цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным. По сравнению с прошлым годом количество завоеванных наград и самих соревнований увеличилось. Новость о каждой победе становилась ярким радостным событием, объединяющим нашу страну. Большое спасибо нашим медалистам, учителям, тренерам и родителям! Эти награды – символ вашего упорного труда, талантов и глубоких знаний!» – заявил заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.

Подготовка учащихся и их участие в интеллектуальных турнирах организованы при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации в рамках федерального проекта «Все лучшее детям» национального проекта «Молодежь и дети».

«Убедительные успехи наших школьников в этом году – рост числа медалей и расширение географии участия в интеллектуальных турнирах – наглядно говорят о повышении качества российского образования по разным предметным областям и результате системной работы по выявлению и поддержке талантливых ребят. Наш Президент ранее на заседании Совета по науке и образованию подчеркивал важность повышения интереса к математике, естественно-научным дисциплинам, и мы эту задачу выполняем. Ключевым инструментом в этой работе является национальный проект «Молодежь и дети». При этом важно отметить, что за олимпиадными победами учащихся стоят не только старания самих ребят, но еще и труд педагогов и тренеров, поддержка родителей и близких», – прокомментировал Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

Российские команды приняли участие во всех восьми основных состязаниях по общеобразовательным предметам. По итогам этих интеллектуальных турниров учащиеся завоевали в общей сложности 44 медали: 33 золотые, десять серебряных и одну бронзовую.

Школьники достойно представили Россию на Открытой международной географической олимпиаде (openGeo-2025), 57-й Международной химической олимпиаде (IChO), 66-й Международной математической олимпиаде (IMO), 55-й Международной олимпиаде по физике (IPhO), 36-й Международной биологической олимпиаде (IBO), 37-й Международной олимпиаде по информатике (IOI), 4-й Открытой международной астрономической олимпиаде (OWAO), 22-й Международной естественно-научной олимпиаде для юниоров (IJSO).

Параллельно с подготовкой к основным стартам российские школьники участвовали в 12 промежуточных (тренировочных) олимпиадах. На этих соревнованиях учащиеся завоевали 71 медаль: 44 золотые, 21 серебряную и шесть бронзовых. В перечень турниров вошли Международная географическая олимпиада (OLGENAS), 16-я Международная олимпиада по математике (Romanian Master of Mathematics), XVI Международный турнир продвинутого уровня по информатике (IATI), Азиатская олимпиада по физике (APhO), 59-я Международная Менделеевская олимпиада школьников по химии, Первая Открытая международная биологическая олимпиада (OIBO), Международная олимпиада по химии имени Абу Райхана Бируни (ARBIChO-2025), 3-я Международная научная физическая олимпиада (ISPhO), Международная юниорская географическая олимпиада (IJGO-2025), Международная олимпиада по химии имени К. Сатпаева, 29-я Международная астрономическая олимпиада (IAO-2025) и 41-я Китайская национальная олимпиада по математике (CMO-2025).

В состав российских школьных команд традиционно входят победители и призеры всероссийской олимпиады школьников. Их готовят опытные педагоги ведущих российских вузов. Состав участников и национальных тренеров утверждается Министерством просвещения Российской Федерации. Перед международными турнирами учащиеся проходят учебно-тренировочные и установочные сборы.

Напомним, в 2024 году российские школьники завоевали 42 медали на восьми основных международных предметных олимпиадах (31 золотая, девять серебряных и две бронзовые) и 61 медаль на девяти тренировочных международных состязаниях (36 золотых, 21 серебряная и четыре бронзовые).

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 декабря 2025 > № 4840265 Дмитрий Чернышенко

Заседание Государственного Совета

Под председательством Владимира Путина в Кремле состоялось заседание Государственного Совета, посвящённое вопросам подготовки кадров для экономики Российской Федерации.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день.

Мы с вами по традиции встречаемся в преддверии Нового года. Начну с поздравлений, поздравляю вас с наступающим Новым годом. 2026 год объявлен Годом единства народов России. Только что мною подписан соответствующий указ.

И конечно, поздравляю вас с 25-летием Государственного Совета России. Это четверть века напряжённой, кропотливой и результативной работы, в том числе в условиях серьёзных и сложных вызовов. Вопросы, которые выносятся на рассмотрение Госсовета, всегда значимы, важны, актуальны для страны, для граждан. Желаю вам сил, энергии, здоровья, чтобы успешно решать стоящие перед нами задачи.

А тема нашего сегодняшнего заседания – подготовка кадров для экономики. Это касается буквально каждого региона, каждой отрасли. Кадровые вопросы не только всеобъемлющие, они основные на сегодняшний день, фундаментальные для развития нашей страны.

В этом году началась реализация 19 национальных проектов с конкретными ориентирами. Из них 8 – по обеспечению технологического лидерства России. Все национальные проекты увязаны между собой ключевой целью обеспечения устойчивого развития страны и укрепления её суверенитета.

В этой большой работе участвует абсолютное большинство граждан нашей страны, молодёжь, люди разных поколений. От их профессионализма, знаний, таланта, компетентности зависит достижение поставленных нами задач.

Для справки хотел бы сказать, что доля занятых среди экономически активного населения достигла 97,8 процента, а безработица снизилась до 2,2 процента. Это очень высокий показатель занятости и исторически низкая безработица.

Мы с вами знаем, особенно в некоторых регионах страны, да и в целом по стране безработица среди молодёжи всегда чуть повыше, но и здесь есть положительные сдвиги. Безработица среди граждан до 34 лет также устойчиво снижается и в 2024 году составила 3,8 процента.

Начиная с 2022 года в экономику вовлечено дополнительно порядка 2,6 миллиона человек. Это хороший, позитивный результат.

Сейчас на рынке труда наблюдается дефицит свободной рабочей силы. При этом спрос по отдельным направлениям экономики многократно превышает предложение, особенно в профессиональных группах – ключевых для производств. Это квалифицированные рабочие и инженерные кадры. Так, на одного зарегистрированного безработного с рабочей профессией приходится почти 28 вакансий. Высоко востребованы конструкторы, технологи, проектировщики.

В последние годы предпринят ряд серьёзных шагов для изменения ситуации. Эти меры отражены в нацпроекте «Кадры», «Молодёжь и дети» и других документах. Меняется система подготовки инженеров, развивается среднее профессиональное образование.

Но, безусловно, мы должны ещё более активно и результативно отвечать на сложнейшие современные вызовы. В связи с этим обозначу ряд дальнейших действий, как представляется, наиболее необходимых для нас.

Начну с долгосрочного горизонта – речь о предстоящих 10–15 годах. Уже очевидно, что это будет время колоссальной технологической трансформации, стремительного развития искусственного интеллекта. Это крупнейший технологический прорыв, которого, пожалуй, ещё и мировая история-то не знала.

Обращаю внимание региональных команд, руководителей Правительства, представителей всех отраслей: этот период уже наступил, он буквально вошёл в нашу жизнь, ворвался в неё. Недавно на Конференции по искусственному интеллекту услышал сравнение происходящих изменений, их влияния на развитие разных отраслей с реализацией космической программы. Действительно, её проекты сильно тогда изменили мир.

Но обращаю ваше внимание, уважаемые коллеги: искусственный интеллект намного, просто намного более прорывная, всеохватывающая, как ещё говорят, сквозная технология. Она быстро завоёвывает все сферы жизни, автоматизирует решение огромного числа задач. Скорость распространения систем искусственного интеллекта увеличивается с каждым годом, вовлекая в свою орбиту практически каждого человека, изменяя его жизнь, значимость профессий и сам рынок труда.

Послушайте, всё изменится. Мы должны быть к этому обязательно готовы, обязательно.

Сейчас, решая текущие и среднесрочные задачи кадровой политики, мы должны думать и быть готовыми к тем системным изменениям, которые несёт искусственный интеллект вместе с собой. Технологическая перестройка всегда приводила к исчезновению одних и появлению других, новых профессий, но в этот раз перемены носят более глубинный характер.

Сами принципы подготовки специалистов и их последующего карьерного роста кардинально трансформируются. Традиционная траектория поэтапного развития карьеры – от получения образования, затем должности младшего сотрудника и далее до руководителя – будет, безусловно, меняться.

Значительно увеличится спрос на отдельные специальности и специалистов высшего уровня. В то время как искусственный интеллект будет постепенно заменять работников начальных ступеней, в том числе креативного и даже интеллектуального труда.

Расширение использования искусственного интеллекта в производственных процессах будет не только замещать отдельные операции, а значит, и сотрудников, но и, как уже сказал, создавать новые рабочие места – такие, которые требуют умения ставить задачи и работать с данными, обладать инженерным мышлением, брать на себя ответственность.

И в этой ситуации важно обеспечить людям понятный для них профессиональный переход, открыть перед ними новые возможности для обучения, переобучения и роста квалификации в течение всей жизни.

Мы время от времени вспоминаем об этом. Но я обращаю ваше внимание на это, это в высшей степени важно, в высшей степени. Нужно изменить всю парадигму подготовки кадров, всю.

Это не лозунг никакой, не пожелание – это важнейшая задача для государства, бизнеса, системы образования. Для её решения нам необходимо создавать доступную инфраструктуру, которая сама должна постоянно меняться вместе с прогрессом в экономике, технологиях, в науке.

Добавлю, что сегодня конкурентным преимуществом человека становится умение работать в команде. Тоже уже говорили об этом не один раз. Не случайно, что в новом сезоне конкурса «Лидеры России» заявки на участие подаются не индивидуально, а именно в составе команды, скажем так, команды единомышленников. Готовность конкурсантов работать в команде будет оцениваться в первую очередь.

Уважаемые коллеги, обращаю ваше внимание: у нас предельно короткий временной лаг для реакции на стремительные перемены. На федеральном уровне и в регионах надо заранее формировать подходы к ответам на эти вызовы со стороны системы образования и рынка труда.

И главное, помнить, что кадры – это не функции, а прежде всего люди. И во главе наших национальных целей развития стоит именно человек, семья, их благополучие и качество жизни.

Новые технологии требуют пересмотра существующих и подготовки новых программ и методик обучения, массовой переподготовки педагогических кадров всех уровней.

Нельзя жить по старинке. Очень важно в то же время не терять фундаментальных основ нашей системы образования: это формирование у школьников и студентов самостоятельного, творческого мышления, навыков аналитической деятельности, в том числе способности критически оценивать предложения, сформированные искусственным интеллектом.

Мы с вами в разных ситуациях, в разных местах в последнее время всё время говорим и вспоминаем о том, что ни в коем случае нельзя допустить ситуацию, когда у нас будут интеллектуальные элиты и люди-автоматы, которые ничего не умеют, кроме как кнопки нажимать. Это очень важная задача для системы образования и подготовки и переподготовки кадров. Очень важная. Здесь нужно вообще очень многие вещи переосмыслить, переносить это на прямую работу с учащимися, со студентами, в аудитории. Там напрямую работать, развивать и поддерживать умение мыслить самостоятельно. Важнейшая задача.

Правительством России завершается подготовка Стратегии развития образования до 2036 года. Проделана большая работа, но нужно обязательно отразить в ней вопросы, связанные с переходом на качественно иные принципы, позволяющие каждому человеку быть востребованным, причём на протяжении всей жизни, а также с формированием новых базовых навыков в условиях ускоренного внедрения искусственного интеллекта. Крайне важны и пути реализации Стратегии.

Уважаемые коллеги! Несколько слов о среднесрочных и самых ближайших задачах.

Нужно продолжать работу по повышению качества подготовки в системе профессионального образования, добиваться большей востребованности выпускников колледжей, техникумов, вузов на рынке труда.

Министерством труда подготовлен содержательный национальный рейтинг по трудоустройству выпускников, который в разрезе каждого образовательного учреждения демонстрирует уровень трудоустройства и размер заработной платы выпускников. Конечно, это будут чемпионы, те, кто в первых рядах. Но на основе этого рейтинга предлагаю ежегодно определять и сто образовательных организаций, которые, к сожалению, продемонстрировали худшие результаты. И это как раз тот случай, где нужно помочь изменить ситуацию в интересах учащихся, регионов и всей страны. А именно – по каждой из таких организаций совместно с региональными властями, с вами, уважаемые коллеги, надо формировать и реализовывать программы оздоровления или реорганизации. Обязательно этим надо заниматься. Никакого болота у нас здесь не должно быть.

Далее. Говоря о текущих задачах, важно преодолевать дисбалансы, сложившиеся на рынке труда. Одно из ключевых – это дифференциация уровня безработицы между регионами. Отмечу, что для «трудоизбыточных» регионов с исторически высокой безработицей разработаны и уже реализуются специальные «дорожные карты». Эту работу надо, безусловно, продолжать.

Конечно, у каждого субъекта Федерации – свои особенности, но практически везде надо создавать условия для повышения экономической активности жителей. Подчеркну: особое внимание надо здесь уделять ветеранам специальной военной операции и членам их семей. Для справки: в ближайшие 7 лет нам необходимо вовлечь в экономику 12,2 миллиона человек.

Необходима также оптимизация отраслевой структуры занятости – за счёт перераспределения трудовых ресурсов из сфер, где требуется и само по себе будет происходить снижение занятости. Уже понятно, какие это отрасли, – там, где искусственный интеллект будет работать и заменять людей. Это уже понятно, что будет происходить. Это оптовая и розничная торговля, финансовая и страховая деятельность, сектор государственного управления и некоторые другие. И надо заранее подумать, готовить людей в те секторы, где трудовые ресурсы будут востребованы. Это тоже уже примерно понятно, чем нужно заниматься. Это обрабатывающая промышленность, в том числе высокотехнологичные производства, деятельность в области информации и связи, образование то же самое, профессиональная, научная, техническая деятельность.

Крайне важно развивать инфраструктуру профориентации молодёжи. В ряде регионов уже созданы кадровые центры именно для молодёжи. Там помогают ребятам в выборе профессии и зачастую обеспечивают их маршрутизацию до конкретного рабочего места. Такой опыт, безусловно, нужно масштабировать и всемерно помогать тем регионам, которые на деле заботятся о молодёжи и о её будущем.

Мы видим высокую заинтересованность работодателей в быстром приобретении их сотрудниками новых знаний и навыков, востребованных на высокотехнологичных предприятиях и организациях. Решение этой задачи можно и нужно обеспечить, развивая дополнительное профессиональное образование. При этом подчеркну, что здесь необходима тщательная, грамотная перезагрузка всей системы.

Надо уделять внимание развитию вузов, которые готовят кадры для ключевых сфер: энергетика, транспорт, сельское хозяйство, строительство, культура, здравоохранение. Обсуждать и готовить новые программы развития для таких вузов в тесной связке Минобрнауки с отраслевыми министерствами, профильными предприятиями и бизнесом.

Уважаемые коллеги! Мною обозначены далеко не все вопросы, их много. У нас заявлено много выступающих. Главное – предлагать пути решения проблем. Не просто называть проблемы, а предлагать пути решения.

Передаю слово председателю Комиссии Госсовета Владиславу Валерьевичу Шапше.

В.Шапша: Спасибо, уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые участники заседания!

Действительно, тема сегодняшнего Госсовета относится к числу стратегических для развития нашего государства. На демографическую ситуацию, на технологические изменения, структурные сдвиги в экономике важно ответить более эффективным использованием трудовых ресурсов. А для этого требуется целенаправленно развивать кадровый потенциал в точном соответствии с потребностями ключевых отраслей.

Данные задачи находятся в постоянном фокусе внимания Правительства страны, Федерального Собрания и регионов. По Вашей инициативе, Владимир Владимирович, в этом году дан старт новому национальному проекту «Кадры», призванному обеспечить кадровую поддержку экономического роста и технологической модернизации.

В рамках подготовки к заседанию комиссия Госсовета по направлению «Кадры» провела широкие консультации с федеральными министерствами, с отраслевыми объединениями, с научным сообществом, с другими комиссиями Государственного Совета. Я хочу поблагодарить Алексея Геннадьевича Дюмина за поддержку в нашей работе.

Ценный опыт своей наработки представил практически каждый регион. Я признателен коллегам за плодотворное сотрудничество, которое позволило нам глубоко и всесторонне проработать вопросы сегодняшней повестки.

Совместными усилиями мы сформировали комплекс решений, который охватывает три временных горизонта.

Краткосрочный период, в котором критически важно оперативно перераспределить трудовые ресурсы в пользу высокопроизводительных проектов, организовать ускоренное переобучение, адаптацию кадров под конкретные нужды работодателей. Отмечу, что соответствующие меры заложены в плане структурных изменений в экономике до 2030 года и находят полную поддержку регионов.

Среднесрочный период, который требует фундаментальной перезагрузки систем среднего и высшего профессионального образования. И здесь наша цель – максимально сблизить запросы экономики с программами подготовки, обеспечить массовый и целенаправленный выпуск профессионалов, способных решать задачи национального развития.

И долгосрочная перспектива, где, как Вы справедливо отметили, Владимир Владимирович, предстоит обновить образовательные стандарты, сделав ставку на цифровую грамотность, на гибкие навыки, на культуру непрерывного обучения в течение всей жизни.

В своём выступлении я сосредоточусь на ключевых предложениях, которые, по мнению рабочей группы, имеют первостепенное значение.

Два года назад на Петербургском международном экономическом форуме Вы, уважаемый Владимир Владимирович, дали поручение разработать прогноз потребностей экономики в кадрах. Эта задача выполнена. Минтруд в прошлом году представил первый кадровый прогноз на пять лет, в этом году расширил горизонт планирования до семи лет. Документ сегодня позволяет ориентировать учебные заведения на подготовку востребованных в регионах специалистов.

При поддержке Министерства просвещения объём и структура бюджетного приёма в регионах теперь стыкуется с этим прогнозом. Например, у нас в Калужской области за последние два года набор в колледжи по техническим, педагогическим, медицинским, агропромышленным специальностям увеличился более чем на 500 мест.

Отдельные регионы, такие как Томская область, осуществляют прогнозирование в информационной системе, которая использует результат уже для моделирования сценариев социально-экономического развития территорий.

Для точного прогнозирования потребности страны в специалистах мы предлагаем ежегодно формировать детальные экономические показатели по всем отраслям и регионам и параллельно улучшать качество информации, которая поступает сегодня к нам от работодателей.

Необходимо учитывать, что к 2032 году две трети в структуре кадрового спроса будут составлять специалисты со средним профессиональным образованием и профессиональным обучением. Система СПО уже активно перестраивается под этот запрос. Существенную роль в формировании будущих кадров играет ранняя профориентация школьников.

В рамках проекта «Билет в будущее» почти четверть учащихся 6–11-х классов охвачена экскурсиями на предприятия, встречами со специалистами. Крупные комплексные программы в этой сфере реализует Правительство Москвы, например.

Как Вы отметили, Владимир Владимирович, сегодня свыше 60 процентов учащихся выбирают свой путь после 9-го класса и видят своё будущее в рабочих профессиях. Это востребованное и перспективное будущее. И именно этот запрос и потребности экономики легли в основу проекта «Профессионалитет», начатого по Вашему поручению.

Сегодня в 86 регионах создано более 500 образовательно-производственных кластеров, которые объединили полторы тысячи колледжей и более 2,5 тысячи предприятий-партнёров. К 2030 году к программе подключится ещё около 4 тысяч предприятий. И это позволит выполнить задачу подготовки миллиона квалифицированных специалистов для российских предприятий.

Повысить осознанность выбора профессии абитуриентам помогает рейтинг образовательных организаций, разработанный Минтрудом, по трудоустройству выпускников. Этот рейтинг сегодня охватил почти 5 тысяч вузов и колледжей. Этот рейтинг обязательно нужно использовать в организации управления сетью образовательных учреждений, а для организаций с низкими показателями, как Вы сказали, «болота» у нас здесь быть не должно, необходимо принять программы развития и реорганизации, чтобы помочь поднять им качество обучения.

Примером успешной практики стало создание в Калужской области, в Нижегородской области федеральных технопарков профессионального образования. Эти учебные центры сегодня задают стандарт опережающей подготовки кадров для высокотехнологичной экономики.

Престиж рабочих профессий повышает конкурс «Лучший по профессии». В этом году он собрал почти 2 тысячи участников по 20 профессиям. Предлагаем отражать сведения о победах в таких конкурсах, в чемпионатах и в результатах демонстрационного экзамена непосредственно в дипломах выпускников СПО, это очень важно для наших работодателей.

Для успешного трудоустройства выпускников предлагается также обеспечить размещение их цифрового портфолио на платформе «Работа России». Это позволит продемонстрировать работодателям весь спектр знаний, квалификаций и достижений ребят.

В 11 регионах проведён эксперимент по карьерному сопровождению и маршрутизации учащихся, который сегодня охватил сотни тысяч школьников, студентов и работодателей. В рамках маршрутизации более 143 тысяч студентов прошли оценку риска нетрудоустройства, для 12 процентов выпускников такая угроза была выявлена, но адресная работа центров занятости в большинстве случаев помогла им найти конкретное место работы. Регионы видят большой потенциал масштабирования этого проекта на всю страну, при этом формированию более эффективной кадровой политики способствовал бы мониторинг профориентации и маршрутизации обучающихся на всех уровнях образования. Предлагаем его организовать.

Примером комплексного подхода является Липецкая область, создавшая первый в стране Молодёжный центр карьеры, сопровождающий молодёжь от школы до трудоустройства, и в рамках нацпроекта «Кадры» предлагаем создать подобные центры в каждом регионе России.

Модернизированные кадровые центры «Работа России» стали эффективными партнёрами бизнеса. После обновления скорость подбора персонала выросла почти на 11,5 процента, а время трудоустройства сократилось на 40 процентов. В Пермском крае центры закрывают до трети потребности реального сектора, а в Красноярском крае цифровой сервис «Кадры для оборонно-промышленного комплекса» с начала года помог трудоустроить более 5,5 тысячи человек.

Минтруд России организовал системное переобучение граждан по востребованным специальностям. Это ключевой инструмент для адаптации кадров к новым реалиям, и наша задача со сторонами трёхсторонней комиссии максимально эффективно использовать этот ресурс.

Хочу отметить большую личную вовлечённость в решение этих вопросов Александра Николаевича Шохина. Спасибо.

Отдельное внимание рабочая группа уделила вопросу поддержки профессиональной реализации участников специальной военной операции, возвращающихся домой. В этой связи заслуживает внимания опыт Тульской области, где создан единый стандарт поддержки со стороны работодателей при трудоустройстве участников СВО, а также внедрена система обратной связи по сопровождению трудоустроенных ветеранов.

Челябинская область активно делится опытом, выстраивая партнёрские связи, в том числе и с Донецкой Народной Республикой.

Считаем целесообразным систематизировать и распространить лучшие региональные практики обучения и трудоустройства в качестве рекомендаций для всех субъектов Федерации и для работодателей.

Развитие кадрового потенциала – это ключевое условие для реализации прорывных технологических проектов, для становления цифровой экономики, для внедрения искусственного интеллекта. Эту тему мы детально рассматривали на совместном заседании комиссии.

Одним из таких проектов является международный научно-образовательный центр ядерных и смежных технологий «Обнинск Тех». В Сарове я докладывал Вам, Владимир Владимирович, о его создании. Образовательный кластер станет глобальным центром формирования компетенций для реализации проектов Росатома и в России, и за рубежом. И для всего мира это будет демонстрация открытости и лидерства России в этой сфере.

Вы абсолютно верно акцентировали важность развития целевой подготовки кадров. Рабочая группа поддерживает необходимость повышения гибкости этого механизма и ответственности всех участников и как одну из мер предлагает облегчить доступ к целевой подготовке кадров для бизнеса, который доказал свою социальную ответственность. Это позволит нам привлечь внебюджетные средства и повысит эффективность государственных расходов на образование.

Также мы согласны с необходимостью инвентаризации программ дополнительного профессионального образования с целью их синхронизации с тенденциями рынка труда и стратегическими задачами развития страны.

Уважаемые коллеги!

У нас сегодня есть все инструменты для ответа на вызовы рынка труда. Следующая задача – их точная и выверенная сборка на уровне регионов для достижения цели технологического лидерства.

В начале заседания Вы, Владимир Владимирович, провели аналогию с космическим проектом. Можно провести аналогию с ядерным проектом, который однажды создал щит для нашей страны, но также и утвердил её статус ведущей научно-технической державы. Сегодня мы формируем кадровый щит как основу национального технологического суверенитета. Уверен, что общими усилиями мы сделаем для этого всё необходимое.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Я знаете на что хотел обратить внимание? Губернатор сейчас говорил, руководитель группы Госсовета, и закончил тем, о чём я упомянул в своём выступлении, – ядерный проект, космический проект, ракетный. Государство сконцентрировало ресурсы тогда на конкретных направлениях, создало закрытые города, туда специалистов подобрали, создали им условия для работы.

В данной ситуации и при решении данной проблемы масштаб задачи совсем другой. Не удастся и не эффективно будет где-то кого-то собрать и обеспечить финансированием. Это нужно всем включиться, кто здесь сидит, в эту работу, понимаете? Всем, каждому на своём месте надо этим заняться, иначе результата не будет общего. Вот в чём дело. Масштаб задачи другой совсем.

Давайте продолжим. Михаил Михайлович Котюков, пожалуйста, Красноярский край.

М.Котюков: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета! Уважаемые коллеги!

Хотел бы в дополнение к докладу Владислава Валерьевича несколько акцентов на задачах подготовки кадров именно для вопросов технологического лидерства.

Сегодня в национальных проектах уже определились первые российские высокотехнологичные продукты, которые должны появиться на рубеже до 2030 года. Это, конечно же, наши российские самолёты с российскими же двигателями, новые атомные электростанции с реактором на быстрых нейтронах и малые станции. Кроме того, проекты по созданию орбитальной спутниковой группировки, новых ракет-носителей, разгонных блоков, высокоскоростные российские электропоезда, отечественный танкер-газовоз высокого ледового класса, георадар и система нейронавигации для автономного и беспилотного движения, а также продукты тонкой химии для различных технологических направлений и отраслей.

Чтобы подготовить специалистов, которым предстоит сначала эти продукты ставить на конвейер, а затем уже делать их предметом обычных промышленных технологий, эксплуатировать, нужно радикально менять систему подготовки и постоянной переподготовки соответствующих кадров. Это коснётся сегодня и сферы научных исследований, опытно-конструкторских работ, а также задач сервисного обслуживания и промышленной эксплуатации различных машин и оборудования.

Мы понимаем, что для получения эффекта на рубеже до 2030 года сегодня работать нужно с теми, кто уже трудится на высокотехнологичных предприятиях, либо с теми, кто учится на программах старших курсов наших ведущих университетов. При этом лучший эффект можно получить за счёт комбинированной модели использования базовой фундаментальной подготовки ведущих инженерных школ и тех программ дополнительной переподготовки и повышения квалификации, которые сегодня наработаны в корпоративных университетах и ресурсных центрах наших ведущих предприятий.

Отличные примеры сегодня уже есть в системе «Росатома», «Роскосмоса», «Ростеха», в организациях банковского сектора (под началом Центробанка финтех показывает очень серьёзные и важные инструменты). Фактически это является тем передовым опытом, на который сегодня уже можно равняться всем остальным корпорациям.

При этом считаю, что принципиально важно для этой задачи провести аудит всех программ дополнительного образования и переподготовки. Их огромное множество, и у них достаточно свободный сегодня режим разработки и реализации. Нужно посмотреть, какие лучшие российские практики будут решать задачи именно технологического лидерства. При этом эти программы не могут быть раз и навсегда зафиксированы. Они постоянно будут меняться вместе с изменением технологий. Поэтому эта работа постоянной актуализации должна быть в повестке ежедневно.

Очень важно сегодня для концентрации молодёжи вокруг задач технологического лидерства интегрировать инструменты, которые разработаны в рамках государственной программы научно-технологического развития. Это и молодёжные исследовательские лаборатории, это студенческие конструкторские бюро, наши передовые инженерные школы.

Вокруг задач технологического лидерства нужно сконцентрировать работу научных центров мирового уровня, а также программы создания научно-производственных объединений и развития кампусов университетов и академических организаций. Всё это должно дать безусловный эффект на рубеже 2030 года.

С тем чтобы вопрос технологического лидерства и нового качества образования у нас стал базовым, что называется, процессом, нужно уже сейчас работать со школьниками, потому что сегодня инженеры будущего учатся где-то в средних классах наших школ.

«Сириус» отработал прекрасные практики интеграции образования, технологий, науки, производства. Уверен, что для вовлечения в задачи технологического лидерства регионов нужно эти практики активно масштабировать по всей стране. Фактически школа должна давать базовые стартовые подготовки по математике, химии, физике, биологии, информатике, чтобы потом на эту базу уже могли укладываться профессиональные программы подготовки и переподготовки.

Уважаемый Владимир Владимирович!

В середине прошлого века в стране была существенно изменена программа преподавания математики в школах. Это дало свой значимый вклад и в атомный, и в космический, и в другие сектора развития отечественной экономики. С учётом масштабной цифровизации, с учётом развития технологий искусственного интеллекта сегодня, наверное, назрел момент, когда нужно к этому вопросу ещё раз подойти и актуализировать программы нашей базовой подготовки на всём этапе образовательных программ.

Для того чтобы команды могли готовиться со школьной скамьи и дальше включаться в вопросы технологической повестки, важно посмотреть на перечень наших школьных олимпиад. Прекрасные практики по олимпиадам, где мы отрабатываем индивидуальные навыки наших школьников. Есть примеры командных работ, когда именно команды школьников включаются в различные испытания. Такие примеры нужно, на мой взгляд, масштабировать и их ориентировать как раз на задачи технологического лидерства, в первую очередь говоря здесь, конечно, о программах по естественно-научным дисциплинам.

Вместе с тем для подготовки управленческих команд, кто сегодня будет обеспечивать достижение тех самых первых высокотехнологичных продуктов и расширение этой практики, предлагаем рассмотреть вопрос – включить в систему платформы «Россия – страна возможностей» специальную образовательную программу для команд-лидеров системы технологического развития. Такие примеры есть в других отраслях, они себя очень неплохо зарекомендовали. И подключение платформы РСВ и школы управления «Сенеж», очевидно, здесь даст серьёзный, хороший результат.

Ещё один немаловажный вопрос, без него сложно говорить о существенном пересмотре образовательных программ для подготовки именно высококлассных специалистов. Конечно же, здесь нужно внимательно посмотреть на те нормативные затраты, которые мы будем закладывать в госзадания нашим университетам и компаниям. Здесь должны быть, в этих нормативах, и современные расходные материалы, и в программах развития ведущих университетов должно быть соответствующее оборудование, которое будет действительно позволять работать на самом переднем крае исследований, а зачастую даже уходить и за горизонт. Поэтому здесь параметры финансового обеспечения нужно дополнительно проработать, расставив соответствующие приоритеты.

Уверен, что при такой скоординированной работе с задачами мы точно можем справиться. Тем более опыт, как Вы сказали правильно, есть, сейчас важно его масштабировать, действительно, по всей стране.

Спасибо большое.

В.Путин: Благодарю вас.

Андрей Юрьевич, пожалуйста, Московская область.

А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Спасибо за возможность выступить по теме кадров от комиссии «Экономика данных».

На площадке Госсовета мы вместе с Правительством, с регионами, с коллегами обмениваемся разными цифровыми решениями, лучшими практиками, внедрением искусственного интеллекта и в свою работу, и в отрасли. Считаю это очень полезным и эффективным мероприятием.

В 2022 году, Владимир Владимирович, на Совете по стратегическому развитию и нацпроектам Вы дали очень точную и важную установку: широкая цифровая трансформация должна пронизывать все отрасли и сферы жизни. Так по факту и происходит.

Мы активно изучаем мировой опыт: и Эмираты, и Казахстан, и Китай, и Южная Корея. Видим, что по многим направлениям наша страна на достойном месте, а где-то в авангарде. У нас большое – 120 миллионов – количество пользователей портала «Госуслуги», удобные банковские сервисы, удобные отраслевые платформы в образовании – «Моя школа», – электронные медкарты, в транспорте. И даже в таком чувствительном вопросе, как помощь нашим героям, в Фонде «Защитники Отечества» вместе с личной, персональной работой мы тоже используем и цифровую платформу, и наши МФЦ, для того чтобы предоставить, оказать услуги и ответить на все вопросы.

На стратегической сессии при подготовке к Госсовету мы со всеми регионами, экспертами, членами Правительства обсуждали, что можно сделать сегодня – горизонт один-три года, завтра – пять-семь лет. Ну и, как Вы сказали, долгосрочная перспектива, будущее – 10–15 лет.

У нас были такие предложения, которые я хотел сегодня озвучить.

Сегодня в школе урок информатики у нас начинается с седьмого класса, хотя цифровой мир – игры, ролики в соцсетях – начинается гораздо раньше, начинается в детском саду. Но мы, посмотрев мировой опыт, всё-таки считаем, что сегодня детям интересно, удобно и, самое главное, наша инфраструктура в школах готова с начальной школы преподавать и цифровую азбуку, и кибербезопасность.

Для этого есть партнёры, есть учебники, есть материалы, это и «Яндекс», и Сбер, профильные министерства готовы такую возможность нам дать. Если бы Вы одобрили, Подмосковье, я думаю, что и другие регионы могли бы начать эти интересные уроки уже с начальной школы.

Вторая тема, о которой Вы сказали в своём выступлении, – это, конечно, касается профессионального образования. Наша задача, чтобы наши дети получили профессию, были востребованы на рынке труда. Среднесрочная перспектива касается подготовки квалифицированных кадров. Рабочие нужны, но также востребованы инженеры, специалисты по роботизации, кибербезопасности, центрам обработки данных, искусственному интеллекту, логистике, цифровой аналитике, операторы станков. Все они в своих отраслях должны на профессиональном уровне работать с компьютером и соответствующим программным обеспечением.

По опросу наших работодателей (мы опросили 500 компаний) всем это критически важно. Диплом тоже имеет значение, но навыки, в том числе работы с компьютером, очень важны.

У нас есть система профессиональной подготовки. Шесть из десяти девятиклассников сегодня выбирают колледж. Каждый год в Подмосковье выпускаются 23 тысячи ребят, которые готовы работать, и ещё 7 тысяч также подготавливаются в рамках переподготовки. Это тоже очень востребованная практика при колледжах, которая позволяет ещё 7 тысяч специалистов готовить.

В подмосковных колледжах мы начали внедрять использование искусственного интеллекта в подготовке будущих специалистов. Например, сварщикам он помогает скорректировать траекторию качества сварного шва и настройки оборудования, сокращая брак. Для монтажников радиоэлектронной аппаратуры искусственный интеллект уже сегодня при его использовании выявляет дефекты и оптимальные способы. Для логистов – анализирует спрос и всё, что важно для работы на складских комплексах.

Сегодня, конечно, огромный запрос на беспилотники и специалистов, всё, что вокруг этого, и в гражданской сфере, и у Министерства обороны. Сегодня пилоты беспилотников, наверное, в каждой отрасли нужны гораздо заметнее.

Здесь мы тоже в партнёрстве с Минпросвещения готовы совместно с предприятиями внедрять изменения в программы подготовки студентов и колледжей в части практического использования искусственного интеллекта. То, что Вы в своём выступлении сказали, как реорганизация, постоянный поиск того, что делает ребят более подготовленными.

И ещё одна важная деталь в колледжах. Сегодня дети оканчивают колледж, благодаря в том числе программе «Профессионалитет», в 16–17 лет. Мы с Правительством, с Министерством труда внимательно смотрели на те профессии, которые не являются опасными и не являются вредными, дать ребятам возможность свободного трудоустройства в этих направлениях.

Ну и в завершение долгосрочная перспектива. Сегодня до сих пор ещё заметное количество физического труда, и понятно, сегодня чаще всего это с помощью иностранной рабочей силы происходит. В этой связи, мы считаем, очень важна трансформация отраслей. В своём указе Вы поставили задачу войти в топ-25 стран по плотности роботизации. Сегодня мировой тренд – это замена физического труда роботами. Например, на логистических складах у нас трудятся десятки тысяч человек, на смену которым могут и уже приходят роботы-сортировщики, автоматизация, конвейеры.

В ЖКХ датчики позволяют видеть работу систем и обходиться без обходчиков. У нас на каждой котельной, их 2700, четыре датчика, которые раньше мониторил человек, сегодня их мониторит искусственный интеллект. На всё это также нужны специалисты.

Беспилотные такси, общественный транспорт тоже требуют особого внимания.

Очевидно, что если сейчас мы уже видим ускорение, оптимизацию работы с помощью искусственного интеллекта, роботов, то через 10–15 лет будет очень заметная трансформация.

Очень важно, считаем, чтобы и на федеральном уровне, и наши региональные отраслевики всё-таки задавали тон, для того чтобы как можно меньше было барьеров для использования всего передового, технологичного, как я уже и сказал, роботов или других современных решений.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое за Ваши предложения.

Александр Николаевич, пожалуйста.

А.Шохин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как Вы справедливо отметили, Владимир Владимирович, изменения на рынке труда драматически ускоряются, ежегодно меняются количественные параметры спроса и предложения и в целом по экономике, и по отраслям, профессиям, регионам.

Перемены в содержании профессиональной деятельности становятся более динамичными и более глубокими. Под влиянием новых технологий происходят не только стремительная эволюция содержания существующих профессий, но и возникновение новых трудовых ролей на стыке разных профессий. Даже такое понятие, как «гибридная профессия», появляется. Это происходит в том числе за счёт использования искусственного интеллекта, роботизации производства.

Новый функционал, безусловно, требует серьёзного внимания к непрерывному обновлению знаний и умений. Обеспечение работников знаниями и умениями, то есть квалификацией, необходимой экономике, рынку труда, работодателям, как основе достижения технологического лидерства – это ключевая цель национальной системы квалификаций.

Национальный совет при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям, созданный в соответствии с Вашим указом, Владимир Владимирович, более 10 лет назад, он как раз и призван координировать деятельность органов государственной власти, объединений работодателей, профсоюзов, образовательных, научных организаций по решению этих задач. Я как раз выступаю от имени Национального совета.

В основе перестройки системы образования лежит, как уже говорилось, надёжный прогноз потребностей в кадрах в профессионально-квалификационном разрезе как на среднесрочную, так и на долгосрочную перспективу. В направлениях деятельности Национального совета предусмотрен мониторинг рынка труда в разрезе потребностей в квалификациях, который осуществляют так называемые отраслевые советы по профквалификациям, которые действуют под эгидой Национального совета, таких отраслевых советов уже 47.

Предлагаю добавить к этому мониторингу полномочия по прогнозированию кадровой потребности в дополнение к тем инструментам, которые используют Правительство и Минтруд в частности.

Важное условие развития национальной системы квалификации – это дальнейшая цифровизация её процессов и задач. Назрела потребность в создании цифровых сервисов, позволяющих предоставлять гражданам удобные услуги для построения карьерных траекторий и профессионального развития. Работодателям же она должна обеспечить доступ к сведениям о квалифицированных специалистах, образовательным организациям – инструмент для разработки программ с учётом профессиональных стандартов, органам власти – объективную информацию о динамике развития рынка труда и человеческих ресурсов в целом.

Предлагаю рассмотреть возможность интеграции этих сервисов с уже имеющимися и динамично развивающимися цифровыми ресурсами, такими как портал «Работа России», профессиональные стандарты, реестр независимой оценки квалификаций, государственная информационная система «Цифровая образовательная среда», данными Социального фонда России и базами данных Роструда и отраслевых министерств регионов.

Решение перечисленных задач должно, на мой взгляд, координироваться Национальным советом, для чего необходимо расширить его полномочия, внеся соответствующие изменения в положение, которое утверждается указом Президента в части прогнозирования потребностей экономики в кадрах, о чём я говорил, а также в части возможности выступать интегратором информационных сервисов национальной системы квалификаций.

Хочу обратить внимание ещё на одну проблему, которая затрагивает интересы выпускников вузов, колледжей и действующих работников. Требования к опыту практической деятельности и уровню образования в ряде квалификационных характеристик, в частности, приведённых в профессиональных стандартах и иных нормативных актах, явно завышены. Это обстоятельство создаёт барьеры для трудоустройства молодых людей, сдерживает вертикальную мобильность и карьерный рост работников. Избыточные требования необходимо, на наш взгляд, пересмотреть, в том числе внеся соответствующие изменения в профессиональные стандарты и иные нормативные документы, которые содержат характеристики уровня образования и опыта работы.

Последние годы благодаря активной поддержке государства созданы условия для повышения статуса наставничества и развития наставничества в стране. В частности, в Трудовом кодексе Российской Федерации появилась отдельная статья о наставничестве в сфере труда.

Для дальнейшего развития наставничества предполагаем, что Правительству совместно с РСПП как объединению работодателей и Федерацией независимых профсоюзов России важно разработать рекомендации по формированию систем наставничества в организациях, в том числе в целях реализации национальных проектов по обеспечению технологического лидерства, и сформировать на основе этих рекомендаций предложения по возможному изменению нормативных правовых актов.

При этом, безусловно, о чём уже говорилось, особое внимание в рекомендациях должно быть уделено сопровождению трудоустройства, трудовой адаптации, социальному сопровождению, профессиональному развитию ветеранов специальной военной операции.

В рамках федерального проекта «Активные меры содействия занятости» реализованы инструменты поддержки отдельных категорий граждан через профессиональное обучение и дополнительное профессиональное образование. Однако здесь соглашусь с прозвучавшей мыслью, что не все эти программы одинаково качественны и имеют экспертизу работодателей.

В этой связи считаю, что Правительству Российской Федерации совместно с Национальным советом необходимо проработать вопрос о применении независимой оценки квалификации для оценки качества и эффективности программ дополнительного профессионального образования и их соответствия потребностям экономики, технологического развития, рынка труда.

Ну и, наконец, критически важным для обеспечения качества подготовки кадров является дальнейшее расширение практики участия работодателей в реализации образовательных программ как в вузах, так и в организациях среднего профессионального образования, и объективная оценка результатов выпускников этих программ со стороны как раз работодателей. Поэтому правильным, на наш взгляд, было бы внести ряд изменений в закон «Об образовании». Назову только два из этих изменений.

Первое – это изменение подходов к определению кандидатов на целевое обучение и заказчиков целевого обучения по образовательным программам высшего образования за счёт бюджетных ассигнований бюджетов всех уровней в пределах установленных квот, а также собственных средств системообразующих организаций. Я специально подчеркну, что речь идёт о всех системообразующих организациях как на федеральном, так и на региональном уровне. Сейчас у нас ограниченный доступ организаций к целевому обучению.

Второе изменение – это установление независимой оценки квалификации в качестве одной из возможных форм проведения государственной итоговой аттестации по программам высшего образования, как это уже предусмотрено для системы среднего профессионального образования в части демонстрационного экзамена. Сейчас уже, по-моему, порядка 40 университетов проводят эксперимент по совмещению государственной итоговой аттестации и независимой оценки квалификации. Очень важно сделать эту процедуру массовой, поскольку она позволяет выпускнику бесшовно перейти из системы образования на рынок труда.

В заключение ещё раз хотел бы подтвердить, что Национальный совет по профессиональным квалификациям готов включиться в решение широкого круга задач, которые связаны с обеспечением экономики квалифицированными кадрами как и в текущем плане, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, Александр Николаевич.

Дмитрий Николаевич Чернышенко, пожалуйста.

Д.Чернышенко: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо коллегам, очень тщательно проработали подготовки. Несколько буквально моментов.

Первое. Вы в своём выступлении упомянули Стратегию развития образования. По Вашему поручению этот проект подготовлен, в октябре одобрен межведомственной рабочей группой, которую мы с Андреем Александровичем по Вашему поручению возглавляем. И в проекте Стратегии отражены вызовы для всей системы образования, о которых сегодня коллеги говорили, и я очень рад, что они корреспондируют между собой. Например, необходимость обеспечения кадрами для технологического лидерства, устойчивой экономики, стремительное развитие цифровых технологий, в частности искусственного интеллекта.

В предложенном к заседанию проекте поручений есть и про необходимость доработки проекта Стратегии в части приоритизации принципов непрерывного образования на протяжении всей жизни, а также пересмотра подходов к образовательным программам, методикам обучения в условиях ускоренного внедрения технологий искусственного интеллекта.

С учётом того, что в проекте Стратегии это уже отражено, а у нас главный инструмент реализации – это план мероприятий по реализации Стратегии, предлагаю зафиксировать это в сегодняшних решениях, и чтобы учесть именно в плане мероприятий, подробно там это пропишем.

Второе, что касается системы среднего профессионального образования. В прогнозе Минтруда 65 процентов, замещающих кадровые потребности, – это кадры СПО как раз: это именно сварщики, повара, электромеханики, медицинские работники, учителя.

Минпросвещения совместно с регионами приводит структуру подготовки кадров в соответствие с прогнозом рынка труда, и на сегодняшний день распределение бюджетных мест выглядит так: 56 процентов приходится на технические профессии, примерно десять – это медицина, восемь – сервис и туризм, 7 процентов – педагогика, что совпадает полностью с прогнозом.

Но вот распределение бюджетных мест на сельское хозяйство, 7 процентов, не полностью закрывает потребность, у нас в прогнозе 8,5. Именно поэтому на следующий год ставится задача Минпросвещения совместно с регионами по увеличению бюджетных мест там, где есть как раз дефицит, в частности на сельское хозяйство, в соответствии с прогнозом рынка труда. Поэтому обращаемся к присутствующим главам субъектов: не во всех регионах динамика увеличения бюджетных мест учитывает рост желающих поступать в СПО. У нас есть регионы-лидеры, такие как Москва, например, на 22 тысячи увеличили, Московская область – на 6 тысяч, Тюменская – на 1,6 и так далее. Но не все молодцы.

А также не все регионы синхронизировали контрольные цифры приёма с кадровым прогнозом Минтруда. Владислав Валерьевич сегодня говорил про проект «Профессионалитет», который является сейчас признанным флагманом изменений в системе СПО, про 506 кластеров он сказал. Я бы добавил, что под запросы работодателей введены новые профессии, в том числе «специалист по работе с искусственным интеллектом» или учитель, например, «Основ безопасности и защиты Родины», специалист по промышленному дизайну и другие.

Также по Вашему поручению, Владимир Владимирович, прорабатываем вопрос особого порядка прохождения службы в армии тех, кто выпускается из колледжа и после «Профессионалитета». Речь идёт о том, чтобы открывать специальные научно-производственные роты.

Также важно чемпионатное движение, которое помогает находить студентам своего работодателя ещё в период обучения. Чемпионаты в текущем году нарастили обороты и объединили уже миллион участников. Это и чемпионат высоких технологий в Великом Новгороде, и «Профессионалы» в Нижнем Новгороде, Калуге и Санкт-Петербурге, чемпионат для людей с инвалидностью «Абилимпикс», этим летом по инициативе Татарстана в Казани впервые провели чемпионаты для ветеранов СВО, очень хороший отклик.

Про бойцов СВО отдельно ставим задачу со следующего года расширить возможность использования ресурсов колледжей для их ускоренной переподготовки.

Владимир Владимирович, коллеги, хочу отметить значительное позитивное изменение отношения наших граждан вообще в целом к системе СПО. Мы это видим и в повышении престижа рабочих профессий (по данным ВЦИОМ, 72 процента россиян считают труд рабочего престижным), и росте числа ребят после средней и старшей школы, которые выбирают поступление именно в колледжи. Сегодня число выпускников девятых классов, которые выбрали поступать в колледж, – 63 процента. Для сравнения, в 2018 году было всего 48. В 11-х классах – 12 процентов.

И здесь очень важная информация, я знаю, что Председатель Правительства с Вами обсуждал, и недавно, Владимир Владимирович, когда с Сергеем Семёновичем они посещали «Технополис Москва» (это специальное профессиональное образование, ничуть не хуже вариантов высшего образования, а по оснащению – точно выше), тогда Михаил Владимирович сказал, что когда говорят про среднее образование, он с этим не согласен. Поскольку специальное профессиональное образование – оно ничуть не хуже некоторых вариантов высшего образования, это такая базовая, мощная специальность. Это также обсуждали на расширенном заседании комиссии Госсовета, которое по кадрам проходило.

Поэтому, если поддержите, предлагаю поручить Правительству проработать вопрос, чтобы среднее профессиональное стало специальным профессиональным образованием. Это потребует, конечно, определённых нормативных изменений, но будет отражать реальное значение этого уровня образования и его ключевое значение для обеспечения национальной цели, которую Вы нам ставите по технологическому лидерству.

Третье, о чём хотел сказать, в части высшего и дополнительного профессионального образования. Более 70 процентов бюджетных мест распределено именно в региональные вузы, и в соответствии с Вашим поручением мы не только опираемся на кадровый прогноз при планировании контрольных цифр приёма, но и формируем новый механизм прямого государственного заказа на кадры. Это упростит процедуру и при этом увеличит ответственность университетов не только за количество, но и за качество подготовки специалистов.

При этом механизм целевого обучения, на который мы серьёзно рассчитываем, пока не стал комплексным инструментом решения кадровых задач, за исключением отрасли здравоохранения. Здесь я поддержу предложение по дальнейшему развитию целевого обучения, о котором Владислав Валерьевич говорил, а также важно стимулировать работодателей – заказчиков обучения предоставлять реальные меры материальной поддержки студентам-целевикам. Здесь важно учитывать участие регионов. Есть очень такой яркий пример, на который мы всё время опираемся, на пример Смоленской области, где системно выстроена работа по оказанию мер поддержки целевикам – это ежемесячные выплаты до 30 тысяч рублей и оплата первоначального взноса по ипотеке, обеспечение служебным жильём. Было бы здорово это масштабировать.

В части ДПО – это инструмент оперативной адаптации экономики к изменениям, который позволяет быстро переподготавливать специалистов под новые задачи, как Вы нам сегодня обозначили, но сегодня он нуждается в донастройке с учётом кадрового прогноза, задач по техлидерству. Здесь я поддерживаю Михаила Михайловича Котюкова, который упомянул необходимость проведения аудита системы ДПО и формирование базы лучших практик. Такая практика действительно есть.

Также поддержу его тезис о необходимости при новом отборе в 2026 году передовых инженерных школ, Вы нам поручили их ещё 50 до 2030 года сделать, студенческих конструкторских бюро, молодёжных лабораторий и других наших инструментов именно держать фокус на задачах техлидерства в связке с нацпроектом «Технологическое лидерство». У нас в каждом нацпроекте есть федеральный проект, связанный с кадрами. Минобрнауки готовит запуск инструментов в этой поддержке.

И в заключение. Владислав Валерьевич сказал про принятие управленческих решений в отношении наших вузов и колледжей на основе рейтинга по трудоустройству и зарплате выпускников, и Вы об этом тоже сказали. Тут важно оказать поддержку образовательным организациям. Многие из них являются единственными в регионе, те, которые попадут в те самые 100, на которые нужно будет обратить внимание, индивидуальные программы развития. С точки зрения реорганизации бывает так, что они единственные в регионе.

В рейтинге в разделе, например, «Высшее образование» – образование педагогической науки, бакалавриат, специалитет – Томский, Ивановский, Крымский, Южноуральский и другие университеты, которые сейчас находятся в конце рейтинга, очевидно, что их реорганизовать нельзя (я бы здесь как крайнюю меру это рассматривал), конечно, индивидуальные программы развития и анализ, почему это произошло. Потому что иногда бывает, соревноваться с зарплатами выпускников педагогических специальностей и нефтяных, наверное, не очень корректно их сравнивать. Конечно, будут выигрывать нефтяные. И это не проблема самих выпускников.

Поэтому будем через программы развития вместе с руководителями регионов помогать развитию не только самих организаций, но и тех направлений, где как раз проседают эти показатели по трудоустройству и по зарплатам. Я думаю, тут проблема, скорее всего, именно в зарплатах бывает.

Вы по итогам МЭФ этого года поручали совместно с регионами на системной основе учитывать результаты рейтингов при оценке образовательных организаций. И конечно, рейтинг по трудоустройству, он всего из двух параметров состоит, мы его берём для оценки комплексного рейтинга вузов. Такая работа ведётся, и мы буквально в следующем году Вам представим рейтинги и для высшего образования, и для системы СПО.

Также сегодня Андрей Юрьевич говорил про цифровизацию. При этом в этом году Минцифры запустило на ЕПГУ цифровое портфолио учащегося. Это часть большого проекта по формированию единого цифрового профиля молодого человека, куда будут подтягиваться данные, в том числе о его успехах и в учёбе, трудоустройстве, участии в олимпиадах, в волонтёрской деятельности, спортивных мероприятиях.

Такая полноценная оценка будет. В этих проектах также задействован Минтруд. Уже согласована архитектура взаимодействия различных информационных систем, чтобы не было дублирования, двойного ввода этих данных. Мы здесь с Дмитрием Юрьевичем синхронизированы, работаем, а данные из цифрового профиля будут использованы в том числе и для ранней профориентации, в том числе с использованием искусственного интеллекта, для более точного подбора и работодателя, и дальнейшего сопровождения карьерного трека молодого человека.

Спасибо большое.

В.Путин: Что касается рейтингов уровня заработной платы и так далее, конечно, нужно смотреть по отраслям и по регионам внимательно, разумеется, согласен.

Татьяна Алексеевна, пожалуйста.

Т.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день!

Я хочу поблагодарить комиссии Государственного Совета, Алексея Геннадьевича и Максима Станиславовича за совместную работу по подготовке заседания, поскольку данная тема носит надотраслевой характер.

И прежде, чем перейти к каким-то вещам, о которых я хотела сказать, я хотела обозначить, что, несмотря на рекордно высокие уровни занятости в основных возрастных категориях, мы видим, что в семилетнем горизонте, на который мы сейчас формируем прогноз, экономика России всё равно будет испытывать потребность в кадрах.

В 2023 году на заседании Президиума Государственного Совета Вы дали поручение, и мы впервые сформировали в прошлом году пятилетний прогноз потребности в трудовых ресурсах. Сейчас, в этом году, мы уже завершаем работу в рамках семилетнего прогноза.

Что мы видим в рамках этого прогноза к 2032 году? Потребность в кадрах увеличится на полмиллиона человек ориентировочно. И что самое главное, 11,5 миллиона необходимо будет заместить в связи с выходом наших граждан на трудовую пенсию, и это очень серьёзные цифры, над которыми нам, собственно, и предстоит работать.

Хочу сказать, что такие оценки, о которых я сейчас сказала, базируются на прогнозе социально-экономического развития, который мы имеем на сегодняшний день, включая оценки по производительности труда, которые на сегодняшний день достаточно серьёзно дифференцированы по отраслям. Я чуть позже об этом скажу.

Мы также по различным направлениям ведём работу по вовлечению в занятость, ориентируясь на те трудовые ресурсы, которые живут и работают в нашей стране. И в этом контексте хотела бы остановиться на нескольких, как мне кажется, важных пунктах, постараюсь не повторяться с коллегами.

Первое. Правительством утверждён план по «обелению» экономики, мы его Вам докладывали. В рамках этого плана предусматривается внесение изменений в законодательство в части установления дополнительных критериев трудовых отношений на основе сложившейся судебной практики, усиление ответственности работодателей, а также установление показателей для регионов для выявления тех, кто занят «в тени».

По нашим оценкам, исключая самозанятых, мы сегодня недосчитываемся 5,3 миллиона человек, которые заняты «в тени». У всех регионов на сегодняшний день есть свои планы, еженедельно я провожу рабочую группу по снижению напряжённости на рынке труда, и все вопросы, которые касаются рынка труда, реализации национального проекта «Кадры», мы рассматриваем на этой рабочей группе с участием регионов и полномочных представителей Президента.

Что касается дополнительных критериев трудовых отношений, то, безусловно, это предмет рассмотрения Российской трёхсторонней комиссии, и завтра мы планируем на заседании это смотреть.

Теперь то, что касается замещающей потребности, о которой я сказала и которая составляет 11,5 миллиона человек до 2032 года. Самая большая потребность формируется в следующих отраслях: это обрабатывающая промышленность – 1,7 миллиона человек, транспортная и логистическая сферы – 925 тысяч человек, строительство – 670 тысяч человек. И что интересно, на самом деле ещё и торговля. Работодатели, которые работают в сфере торговли, к 2032 году заявляют 980 тысяч человек. При этом очевидно, что такая потребность не нужна, потому что никак не учитываются фактор производительности труда, фактор искусственного интеллекта и всех тех технологий, которые на этом горизонте, даже на более коротком, чем 2032 год, должны появляться и работать.

Но что мы видим на сегодняшний день, когда формируем прогноз? К сожалению, и пользуясь тем, что сегодня здесь присутствуют регионы, и крупнейшие наши компании, и Российский союз промышленников и предпринимателей, и другие деловые объединения, я просто хочу сказать, что на сегодняшний день у отраслей нет оценок того, с какой скоростью и в какие отрасли в первую очередь должны проникать новые технологии. А мы должны это учитывать в показателях производительности труда.

Мы считаем, что это просто необходимо сделать для подготовки стратегии кадрового обеспечения экономики до 2036 года. В том числе эта работа должна быть проведена и на уровне регионов. Без таких оценок, увязанных с возможностью привлечения инвестиций, окончательно определить потребность в трудовых ресурсах будет очень сложно.

Третье. Кадровая потребность, о которой я сказала, включает в себя и запросы предприятий технологического лидерства. Мы сейчас запустили новый механизм по работе с кадровым запросом как раз предприятия техлида. В восьми национальных проектах мы охватываем 481 предприятие, которые представили свои потребности в подготовке кадров по отраслям технологического лидерства.

Но тут есть тоже определённая сложность. Внутри самих организаций с разделением персонала на техлид – не техлид невозможно ничего сделать, потому что это один и тот же персонал, и разделять его так невозможно.

Второе. К сожалению, мы видим, что кадровые подразделения даже крупнейших предприятий испытывают огромные сложности с прогнозированием на семь лет. Но если мы не будем прогнозировать на эту перспективу, а это как раз и есть самый длинный период обучения в высшем образовании, то мы не сможем отреагировать на те вызовы, которые сегодня есть на рынке труда.

Но тем не менее мы перед собой поставили задачу и планируем, что в апреле мы представим как и обновлённый прогноз на семь лет, так и ту часть, которая касается обеспечения кадрами отраслей технологического лидерства.

Как уже было отмечено, сегодня формируется в рамках национальных проектов техлида перечень высокотехнологичных продуктов, которые должны быть произведены или получены, как угодно, до 2030 года. Очевидно, что за каждым продуктом стоят компетенции по направлениям, по которым необходима подготовка кадров. И нам здесь очень важно, чтобы предприятия и отраслевые ведомства как можно быстрее эту потребность определили.

Следующее. Независимо от наших действий, это уже тоже сегодня отмечалось, рынок труда преобразуется, появляются новые профессии и новое содержание труда и в профессиях, и в квалификациях, и в компетенциях. И этот процесс, конечно, будет влиять на структуру занятости не только в отраслевом, но и в профессионально-квалификационном разрезе.

Александр Николаевич говорил о возможностях Национального совета по профессиональным квалификациям. Мы совсем недавно эту тему обсуждали, но хотела бы просить, и коллеги об этом хорошо знают, мы должны очень гибко реагировать на появление профессий, которые появляются на рынке труда, формируя под это соответствующие профессиональные стандарты. Подходы у нас есть, но без использования искусственного интеллекта мы, к сожалению, здесь никуда не двинемся, поскольку он здесь достаточно серьёзно ускоряет все процедуры.

Александр Николаевич говорил о том, что нужно наделить Национальный совет по профессиональным квалификациям возможностью разработки прогноза. Я всё-таки считаю, что прогноз должен быть один, не должно быть несколько прогнозов. Другое дело, что в тот прогноз, который мы формируем как Правительство, должна входить информация всех тех, кто заинтересован в этом. Сегодня мы очень широко охватываем уже работодателей, и тот прогноз, который мы формируем, цифры из которого я называю, он широко охватывает весь рынок труда, который сегодня есть в Российской Федерации.

Поэтому я бы всё-таки предлагала иметь единый прогноз, но с подключением всех экспертов и всех участников к его формированию. Собственно, так, как мы это и делали.

Каким на сегодняшний день, уважаемые коллеги, трудовым потенциалом мы обладаем? Хочу сказать следующее: что на горизонте до 2030 года численность ребят в возрасте 15–19 лет у нас с вами прирастёт на 1,7 миллиона человек. Это очень хорошие цифры, потому что на рынок труда выходят ребята, которые рождались на высоком демографическом прогнозе. И наша задача сейчас – обеспечить их профессиональную востребованность, вот это самое главное.

Поэтому, сегодня уже об этом говорили, что требуется изменение структуры подготовки и что две трети замещающей потребности – это специалисты со средним специальным профессиональным образованием, в первую очередь это квалифицированные рабочие и операторы оборудования для производственных секторов экономики. Но чтобы ребята поступали на востребованные в будущем специальности, нужна донастройка системы профориентации со школы.

Сегодня уже говорили, что мы в этом направлении делаем, Владислав Валерьевич об этом упоминал, но донастройка должна заключаться в более плотном вовлечении работодателей, подключении кадровых центров, применении цифровых технологий для координации усилий тех, кто этим занимается, в том числе тиражирования, как уже было сказано, успешного опыта.

Также сегодня уже говорилось о создании единой цифровой среды для организации и проведения работодателями профориентации, разработки профессионального карьерного портфолио студента. Мы эту работу, Владимир Владимирович, уже делаем. И сейчас на базе того, что нам удалось сделать начиная с 2023 года и в первый год реализации нацпроекта «Кадры», мы готовы подготовить соответствующие поправки в законодательство. Делаем это с коллегами на «Работе России».

Вы сегодня во вступительном слове говорили об уровне безработицы. Действительно, он исторически низкий, но в возрасте молодых людей 15–24 года (не 15–30, а 15–24), несмотря на то что безработица снизилась более чем в два раза, всё равно, по методологии Международной организации труда, она составляет 8,3 процента.

Почему я сейчас говорю об этих цифрах? Работодатели заявляют спрос на кадры со средним специальным образованием, и прогноз это подтверждает, но это спрос на конкретные профессии и специальности, и мы ориентируем на эти специальности ребят при поступлении в колледжи. Таких сейчас, как уже была названа цифра, 62,5 процента. Мы для этого создаём условия. Но самое главное другое – мы не просто их должны перемещать в профессионально-технические учебные заведения, они очень молодые, мы должны понимать их будущую профессиональную траекторию.

Что я имею в виду? Сегодня средний балл аттестата девятиклассников колеблется от 3,7 до 4,2 балла в зависимости от того, где учатся, как заканчивают и так далее. Большая часть этих ребят сдают государственную итоговую аттестацию по четырём экзаменам, но есть и те, которые сдают два экзамена. Это осуществляется в рамках законодательства. В этом году это осуществлялось по трём регионам Российской Федерации, со следующего года это будет осуществляться по 12 регионам.

Что я хочу сказать? Три региона, это не было ещё так много. Но в 2026 году у нас будет 1 миллион 700 [тысяч] выпускников-девятиклассников. А вот эти 12 регионов, где мы разрешили сдавать два экзамена, там будут выходить 426 тысяч – это 26 процентов выпускников 9-го класса. И мы все, с учётом тех вызовов, которые есть на рынке труда, с учётом того, что это молодые люди, девятиклассники, с учётом того, что им ещё в армии служить, мы очень чётко должны подумать над их будущей профессиональной траекторией.

Что здесь важно? С одной стороны, мы решаем проблему рынка труда, закрываем бюджетные места по рабочим профессиям. С другой, мы не должны допустить снижения качества образования и мотивации к углублённому изучению иных базовых дисциплин.

Почему я об этом говорю? Потому что главным критерием в условиях меняющейся экономики, о которой мы все говорим, должна считаться всё-таки функциональная грамотность. Потому что нужна способность понимать и анализировать сложные тесты, критически осмысливать информацию и использовать знания на практике, ориентируясь на обратную связь с обучающимися и их мотивацию.

Мне кажется, что это очень важно, потому что если мы это упустим, то в будущем это вклад и в рост валового внутреннего продукта, а с учётом того, что мы должны обеспечить технологическое лидерство, через технологическое лидерство для этих ребят это ещё и формирование патриотизма, и чувство гордости за собственную страну, потому что мы это смогли – смогли выпустить самолёты, смогли сделать корабли и так далее. Это такая очень сложная, но серьёзная профориентационная траектория.

Наконец, ещё одна тема, которая сегодня упоминалась. Но я бы хотела сказать, что мы делаем, в том числе по линии Министерства труда и ряда других ведомств, по предупреждению структурной безработицы в условиях технологического обновления в части профессиональной переподготовки.

Сегодня мы фиксируем, что доля вовлечённых в дополнительное профессиональное образование в России составляет 26,5 процента в возрасте от 25 до 65 лет. Если мы начнём говорить о возрасте 50 и выше, то этот показатель будет более низким. При этом мы понимаем, что нам есть к чему стремиться, поскольку мир в этой части нас опережает, как раз реагируя на те вызовы технологического лидерства, которые перед миром стоят.

Что сейчас делаем? Помимо того, о чём говорили коллеги, относительно инвентаризации этих программ, впервые в этом году, в 2025-м, мы сформировали перечень из 360 профессий, по которым должна идти переподготовка кадров. Порядка 120 тысяч мы в этом году переподготовили. Среди этой категории есть ребята – участники специальной военной операции. Мы в 2025 году изучили запрос их и сформировали на 2026 год новые приоритеты. Это 213 приоритетных специальностей, из которых 27 исключительно по просьбам участников специальной военной операции. Готовить будем бесплатно, за счёт средств федерального бюджета.

Чтобы они могли успешно адаптироваться на рабочих местах совместно с РСПП, совместно с работодателями, объединениями и профсоюзами подготовим отдельные рекомендации по сопровождению трудоустройства и профессиональному развитию участников специальной военной операции, в том числе тех, которые имеют ограничения по здоровью.

Завершая, Владимир Владимирович, хочу сказать, что рынок труда – это живой организм, и конечно, удалённая работа, цифровизация, искусственный интеллект, новые профессии, технологии, это всё уже норма жизни. Это всё уже происходит, с одной стороны, и с нами, и без нас. Но мы должны быстро на это реагировать и адаптироваться, потому что у нас есть очень короткий период, который идёт на росте молодых людей, выходящих в большую жизнь, потому что мы имеем сейчас растущий тренд демографии по обеспечению кадрами отраслей Российской Федерации.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Я называл только не 15–30, а 15–34 возраст. Но это неважно, потому что там тренды немножко другие, Вы знаете, по возрастам. Ну, неважно. В целом согласен с Вами.

Хочу сейчас предоставить слово коллегам – членам нашего Госсовета. Но у меня огромная просьба: в стране, конечно, много вопросов, проблем. Мы сегодня собрались для того, чтобы обсуждать вопросы подготовки кадров, и прошу вас придерживаться именно темы нашего сегодняшнего совещания.

Пожалуйста, кто хотел бы высказаться?

Геннадий Андреевич, прошу Вас.

Г.Зюганов: Уважаемый Государственный Совет! Владимир Владимирович!

Тема действительно самая главная и исключительно актуальная. Хочу прежде всего поблагодарить всех выступающих докладчиков за очень качественную подготовку материалов, которые лягут в программу страны будущего.

Владимир Владимирович, Вы за последнюю неделю, похоже, нам всем показали пример общения со страной, «Прямая линия» – четыре с половиной часа, 3 миллиона вопросов. Там Вам задали очень сложный вопрос: как видится будущее? Мне очень понравилось, что Вы начали с того, что будущее общество – это общество высокообразованных и культурных людей.

Здесь сидит государственный штаб действительно самых подготовленных людей, от которого зависит будущее. Я не забуду доклад академика Легасова высшему руководству СССР. Когда его спросили, в чём главная причина чернобыльской аварии, он задумался и сказал: «Главная причина заключается в том, что те, кто управлял станцией, опирались не на Толстого и Достоевского, а на таких же технократов, как они сами. Их нравственно-культурный уровень не соответствовал сложности управляемого объекта».

Мы все видим, что весь объект по имени планета Земля сейчас находится в тяжёлом системном кризисе. И мне думается, что главное противоречие эпохи в том, что проблемы нарастают быстрее, чем уровень подготовки кадров и решение этих проблем. Я уверен, что мы преодолеем.

Но обратил внимание, что когда собрались самые «лобастые» в мире, они определили три главные угрозы в настоящее время. Первая – это война, а война Русскому миру может быть только выиграна. Поэтому я благодарю Президента как Верховного Главнокомандующего, он максимально делает для этой победы в чрезвычайно сложных условиях. Наша команда всё делает, чтобы максимально помочь. Мы только в Новороссию отправили 149 конвоев, 30 тысяч тонн всего, что просили ребята на фронте, на передовой, просили те, кто попал в трудные условия.

Благодарим Вас, Владимир Владимирович, в вашем доме-здравнице отдыха «Снегири» мы оздоровили 25 тысяч детей. Они прошли полную социальную реабилитацию и показывают пример уже самого дружественного к нам отношения. Мы продолжаем эту очень важную работу.

Вторая проблема – экологическая катастрофа, она очевидна. Недавно председатель Думы Володин внёс вопрос о защите Байкала, и это было рассмотрено с участием всех ведущих академиков и специалистов. В своё время, когда мы у Вас рассматривали эту проблему, Вы поручили подготовить комплексную программу защиты Байкала прежде всего руководству Иркутской области, Бурятии и Забайкалья. Мне кажется, мы все созрели для решения этой проблемы, потому что в Байкале сосредоточена пятая часть мировых запасов чистой пресной воды, а сегодня каждому второму на планете не достаётся полстакана чистой воды и куска свежего хлеба. Мы готовы очень активно поработать в этом плане, и у фракции есть большой потенциал.

И третья проблема – нерегулируемый искусственный интеллект. Вы недавно провели блестящую встречу по этой теме, я и как математик-философ ей давно занимаюсь. Откровенно Вам скажу, что если мы опоздаем, то это будет то оружие, которое превзойдёт всё имеющееся на планете. Потому что если люди неразвитые и морально нечистоплотные получат в руки это оружие, это будет похлеще гитлеровского рейха и его концлагерей. Поэтому подготовка кадров всех уровней здесь приобретает исключительно большое значение.

Два слова об истории этого вопроса, Вы любите эту тему. Недавно был великолепный сериал про Петра I, показан царь и государь, великий подвижник, труженик и так далее. Но он начинал с «Табеля о рангах». На первом месте были военные, на втором – статские, на третьем – придворные. И любой, в том числе и самый именитый, обязан служить Родине. Поэтому надо сейчас всех призвать, у кого много накопилось, чтобы они вложились в общую победу, Родина их поблагодарит.

Столыпин, когда увидел, почему продули русско-японскую войну с позором, с потерей пол-Сахалина и Курильских островов, он понял, что в армии каждый второй не умеет читать, и внёс сразу закон о начальном образовании в России – не поддержали. Поддержали, когда уже и Первую мировую продули.

Ленинско-сталинская модернизация началась прежде всего с образования и науки. Ещё шла гражданская война, 30 ведущих институтов было создано, а в 1943-м, после того как расколотили фашистов на Орловско-Курской дуге, у меня на родине, были созданы ремесленные, фабрично-заводские, суворовские, нахимовские. Выросла такая плеяда подвижников, которые дали великолепный результат.

Мы с вами все боролись против ЕГЭ и «болонки», к сожалению, ещё её не истребили. Нам надо усилить, удвоить эту работу, потому что дети должны получить блестящее образование. Наше Правительство повернулось в эту сторону, но, к сожалению, надо решать это быстрее. Вы поручили учебники по истории, подготовили это качественно, другая уже работа и подготовка людей. Растут уже более профессиональные и патриотичные люди. Но патриотизм начинается прежде всего с любви к народу, детям, старикам, женщинам, своей истории.

Мы вместе с Алфёровым, Мельниковым, Кашиным, Смолиным, Савицкой, Останиной, Афониным, Новиковым и другими подготовили закон «Образование для всех». Если бы его приняли, мы бы сейчас не страдали. К сожалению, пришлось опять обращаться к Президенту, опять поправлять. Но он лежит на столе у Совета Федерации. Я бы его принял, потому что у Вас на родине мы реализовали один из проектов, когда создали университет, в котором самые талантливые математики, самые лучшие методики, самые современные технологии… Алфёров нам оставил этот памятник. Если его реализовать, мы получим прорыв такой в технологии, который другим и не снился. У нас для этого есть всё необходимое.

Хотел поблагодарить Собянина, Минниханова и Беглова. Они основали очень хорошую школу подготовки профессиональных кадров. Недавно Володин вывозил руководство Думы. Блестящая школа, блестящая просто. Всё лучшее собрали: и кадры, и методики, и станки, и оборудование, разработку. Если мы быстренько это двинем… У Минниханова – классные профориентации. У Беглова на Кировском заводе средний возраст – 35 лет, и все имеют высшее техническое или специальное образование. Это люди будущего.

Хотел бы поздравить и похвалиться: у меня Орловщина родная не на чернозёмах вырастила лучший в мире урожай пшеницы – 185 центнеров с гектара. Лучший сорт-чемпион в Европе дал 180. Они выращивали 30 лет. Правда, в советское время за этот урожай губернатору минимум орден дали. Я не знаю, как Вы посмотрите, но я бы распространил эту методику, и мы бы удвоили производство зерна. Это дороже всего остального.

У нас очень важные подвижки есть и в Ульяновске, Вы тогда нашим доверили, – средние темпы развития производства там выше мировых, а в Хакасии мы впервые почти по метру квадратному произвели на жителя на стройке. Так что в этом отношении есть результаты.

Ну и наша команда КПРФ (Васильев и Миронов сидят, завидуют) стала абсолютным чемпионом по мини-футболу. Вы поддержали нас, этот первый проект. Мы выиграли всё, в том числе недавно обыграли «Норильский никель», это самая богатая команда. Наши шахматисты стали абсолютными чемпионами страны и Азии. Так что наши кадры показывают пример, что можно успешно трудиться.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо большое.

Я попрошу Министра сельского хозяйства, Оксана Николаевна, представьте, пожалуйста, действительно, к госнаградам тех, кто отработал на селе, наших селян не только в Орловской губернии, но и в других, в отрасли в целом. Хорошо?

Спасибо большое.

Сергей Михайлович, прошу.

С.Миронов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сегодня мы обсуждаем очень стратегически важный вопрос для нашей страны. Мы помним, что кадры решают всё. Но от того, какие это будут кадры, конечно, зависит будущее нашей страны.

В этой связи хотел бы начать с одной очень важной темы, а именно удержания специалистов в оборонно-промышленном комплексе. Мы из истории хорошо помним, что очень часто прорывные технологии, которые потом использовались в мирных целях, были разработаны со стороны необходимости оборонять нашу страну.

Сегодня российская промышленность перестроилась на задачи специальной военной операции, предприятия работают в высоком темпе. И, более того, мы видим вклад уже в макроэкономику, военная экономика стала одним из факторов, поддерживающих динамику внутреннего валового продукта.

Но вот что принципиально важно для кадровой подготовки: этот потенциал нельзя потерять после завершения специальной военной операции. Уверен, она завершится с решением всех тех задач, которые Вы, Владимир Владимирович, ставили, и будет победа за нами. Но кадровое обеспечение оборонных производств – это часть этой задачи. Но надо думать на шаг вперёд: сохранить людей, сохранить коллективы, сохранить технологические цепочки и, главное, знания. Завтра потребуется грамотное перепрофилирование части мощностей под гражданские цели. И сделать это можно только тогда, когда кадры остаются в отрасли и передают компетенции новым поколениям. Поэтому нужны решения, которые укрепляют уважение к труду в оборонно-промышленном комплексе и удерживают специалистов.

Но и думаю, что один из таких возможных шагов – установить особую меру признания для работников ОПК, рассмотреть возможность присвоения им статуса и льгот, сопоставимых со званием «ветерана труда» как знака государственного уважения к людям, которые своим трудом обеспечивают безопасность страны и экономическую устойчивость.

Вы уже неоднократно говорили: главный резерв системы управления нашей страны – это ветераны специальной военной операции, именно их необходимо подготовить для занятия ключевых административных должностей. Они будущая элита в государственном и частном секторах.

Уже сегодня говорилось о низкой безработице, 2,2 процента, это около 1,7 миллиона человек. Но вот в чём парадокс? Эти цифры сами по себе не означают устойчивости. В действительности этих 2 миллионов человек не хватает на самых базовых профессиях. У нас дефицит учителей, у нас дефицит врачей и полицейских. И здесь необходимо тоже думать. Я подробно не буду говорить, но совершенно уверен, что достойная зарплата медикам и подготовка кадров просто необходимы.

Сегодня, к сожалению, мы видим: выпускники медицинских учреждений не идут в государственные структуры, идут в частные клиники со всеми вытекающими последствиями.

Не могу не сказать по школе, потому что ценность труда, ответственность перед обществом, привычка постоянно учиться формируется в детстве, через авторитет учителей и качество образования. Но сегодня престиж учителя, к сожалению, снижается, и не могу не сказать о том, что реформа зарплат учителей практически начинает саботироваться, даже не начавшись.

Было заявлено, что будет 70 процентов зарплаты – фиксированная базовая ставка, 30 – стимулирующие выплаты. Учителя пишут очень просто: на 2 тысячи повысили оклад и срезали всё. Проверка тетрадей – бесплатно, заведование кабинетом – бесплатно, всё, что касается выслуги лет, категорий, – тоже ничего. И не могу не сказать, в Москве зарплата учителя 90 тысяч рублей, а в Красноярске 23–24 тысячи. И конечно, это сказывается на нехватке.

Не могу не сказать о безопасности. Сегодня кадровый некомплект в МВД превышает 170 тысяч человек: часть сотрудников ушла добровольцами на СВО, нагрузка на оставшихся выросла стократно. При этом самый болезненный провал на низовом уровне – участковые, ППС, оперативные подразделения. Но и здесь, конечно, тоже нужно делать достойную зарплату и делать престижной и конкурентоспособной эту специальность.

Не могу не сказать, сегодня здесь говорилось, и абсолютно правильно, о системе среднего профессионального образования. Колледжи сегодня – это уже не второй выбор для школьников, это один из главных каналов подготовки кадров для экономики, цифры это подтверждают, сегодня уже называлась цифра: порядка 65 процентов ребят после 9-го класса выбирают именно среднее профессиональное образование. Значит, здесь формируется будущий костяк рабочей профессии: мастеров, техников, тех, на ком держится производство. На эту положительную динамику повлияло в том числе возвращение «Труда» в наши школы, который был абсолютно неправильным решением ликвидирован. Это очень правильно.

Не могу не сказать, что очень хорошо сейчас работает система «работодатель – колледж». Это ключ, конечно, к подготовке кадров. Когда предприятия активно участвуют в подготовке кадров: формируют запрос, дают места практики, наставников, оборудование и потом забирают ребят на работу, это снимает главную проблему – разрыв между обучением и реальным требованием производства.

Не могу не поднять проблему уже выпускников высшей школы. Послушайте, у нас, я назову вещи своими именами, ерунда какая-то происходит. Блестяще окончил вуз, хороший специалист. Стаж у тебя есть три года? Нет – до свидания. То есть вот эту ловушку – отсутствие опыта – необходимо менять. Если колледжи, система среднего профессионального образования развивается в этом направлении, то в остальном есть очень много вопросов и, значит, необходимо наращивать практическую подготовку в вузах.

И не могу не сказать, особенно это касается горных инженеров, минерально-сырьевой комплекс – это принципиальная отрасль для развития нашей страны, и для её кадрового наполнения нам необходимо сформировать корпус горных инженеров нового типа.

Хороший пример подаёт наш, родной для Санкт-Петербурга, Петербургский горный университет императрицы Екатерины II. По Вашему поручению, Владимир Владимирович, он вошёл в пилотный проект по улучшению качества инженерного образования и разработал полноценную систему инженерной школы. В её основе переход к полноценному образованию, получаемый за один цикл. Система очень простая. Первые два года – единый базовый модуль, чтобы студент получил общеинженерную культуру. А дальше уже в рамках общего шестилетнего цикла получения высшего образования в целом формируются дополнительные компетенции, а выпускник осваивает две рабочие профессии.

Фундамент подготовки – эта практика. За шесть лет студенты получают до 52 недель реального опыта на предприятиях в статусе инженера-стажёра.

Институт создал пять технологических площадок – четыре в Ленинградской области, одна в Крыму, – где будущий инженер овладевает нефтегазовыми, энергетическими и общеинженерными компетенциями, без которых сегодня невозможно представить востребованного рынком выпускника. Не могу не сказать, таких технологических площадок нет не только в России, нет нигде в мире. Наш Горный университет впереди планеты всей.

И ещё одна вещь, которую нельзя не отметить. Институт через развитую систему студенческого наставничества формирует профессиональную среду, которая сопровождает человека от поступления до трудоустройства и закрепления профессии. Когда у выпускника есть не только компетенция, но и дисциплина, командность, понимание миссии, тогда получается настоящий инженерный корпус.

Считаю, что такой подход нужно не просто поддерживать, а закреплять как стандарт и масштабировать на другие высшие учебные заведения. Подготовка инженеров – это ключевой вопрос развития страны, без них не будет настоящего технологического суверенитета.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Действительно, производственный стаж, практика к моменту окончания вуза очень важны, это очевидно. Но, собственно говоря, это одно из направлений того, что проект старается делать.

Пожалуйста, прошу Вас.

Л.Слуцкий: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Мы прослушали массу интереснейших докладов. Профильная комиссия Госсовета, Национальный совет по профессиональным квалификациям, губернаторы, вице-премьеры Татьяна Алексеевна Голикова, Дмитрий Николаевич Чернышенко нам дали развёрнутый анализ. Очень многое из этого нам известно, хотя, безусловно, проецируется на сегодняшние реалии.

Что касается одарённых детей, с ними мы умеем работать: олимпиады, уникальные школы. Но мы поставили задачу огромную и, в общем-то, чрезвычайно сложную по своему масштабу. Нужно вовлечь в ближайшие годы 12,2 миллиона человек в экономику, и вовлечь самым уникальным образом для страны. Мы строим экономику, основанную на знаниях.

Мы должны сегодня обеспечить вовлечение наших людей, действительно, в профессиональную экономику, которая за ближайшие годы сумеет решить массу ключевых задач, которые, к сожалению, упущены за три с лишним десятилетия нашей новейшей истории. У нас практически не было, только сейчас восстанавливается, обрабатывающей промышленности, станкостроения, инструментальной промышленности, сельхозмашиностроение снова набирает обороты. Сфера информатики и связи, сегодня там необходима многоступенчатая система подготовки кадров, и сегодня она формируется.

Но то, что мы услышали, это отдельные, очень важные элементы будущей мозаики, системы выстраивания в стране экономики, основанной на знаниях. Но правильно сказал Сергей Михайлович [Миронов], нам необходимо большое внимание уделять нашей высшей инженерной школе, высшей технической школе. Нам нужно полностью запретить платное образование в инженерных вузах. Это просто не стыкуется с той задачей, которая сегодня была Вами поставлена.

У нас есть прекрасное учреждение в системе среднего образования, например Технолицей имени Владимира Ивановича Долгих в Московской области. Там, кстати, есть и другие классные учреждения в своих сферах: физтехлицей, гимназия имени Евгения Максимовича Примакова – флагманы в своих сферах.

Ещё раз подтвержу, в сфере атомной промышленности, физики, математики и так далее всё понятно. У нас есть «белое пятно», – к сожалению, частично утраченная высшая техническая школа. Мы можем за год, два, три это снова настичь, но над этим придётся поработать. Об этом пока никто не сказал.

Далее. 9-й класс, большинство принимают решение о том, кем быть. Мы должны, об этом фрагментарно коллеги говорили, огромное внимание уделять среднему профессиональному образованию и смычке средней школы и высшей школы. В этом плане одним из эталонов может служить предуниверсарий, который в Саратовской области действует много лет при координации, собственно, и созданный Вячеславом Викторовичем Володиным.

Но что касается среднего профессионального образования, сегодня мы, к сожалению, наши традиции техникумов и колледжей частично утратили. У нас действительно очень многие хотят работать в сфере торговли, транспорта, строительства, но не могут найти колледжи в этой сфере, нужно довооружать существующие, создавать новые.

Я бы предложил следующие приоритеты по нашей программе, потому что временной лаг, как Вы абсолютно правильно сказали, очень мал для того, чтобы нам действительно настичь те задачи в системе реального времени. Это задачи ничуть не менее важные, чем скорая победа в специальной военной операции. Нам действительно нужна сильная экономика, нам нужны сильные профессионалы во всех направлениях без исключения.

Предложил бы следующее, Владимир Владимирович, направление развития той программы, которое выкристаллизовывается на основе выступлений коллег, в целях реализации предложенной Вами макрозадачи для страны на 2026 год.

Первое – единый норматив подушевого финансирования в общем и среднем профессиональном образовании. Нам нужно понимать, это задача во многом и регионов, над этим много работают наши коллеги в министерствах: и Валерий Николаевич Фальков, и Сергей Сергеевич Кравцов, но это во многом региональная задача. Малый и средний бизнес, куда во многом пойдут будущие выпускники колледжей, – это задача регионов, задача губернаторов. Мы планируем в ЛДПР плечом к плечу с коллегами из других парламентских партий этим активно, если Вы поддержите, заниматься.

Второе. На 2026 год важнейшим приоритетом в этой программе, думаю, является адаптация образования к реалиям технологической революции. У нас действительно по искусственному интеллекту, по цифровым технологиям, по многим другим наукоёмким сферам науки и промышленности, к сожалению, фрагментарно расположены учреждения образования, и здесь нужно разрабатывать специальную программу в 2026–2027 году, с тем чтобы в течение двух учебных лет – это реальный срок, без утопии – мы сумели иметь федеральную программу с такими блестящими учреждениями, как Центральный университет и некоторые другие. Но это, ещё раз подчёркиваю, фрагменты. Нужно, чтобы эта программа покрыла все регионы без исключения.

Реалии технологической революции – это наше сегодняшнее с вами будущее, это XXI век. И нам необходимо, чтобы здесь не только в технологически развитых регионах было соответствующее образование.

Третье. Защита и приоритет наших граждан на рынке труда. Я сделал акцент на слове «наших», потому что нам нужно нормализовать, наконец, миграционную политику, сделать приоритет именно для наших граждан, которые хотят получить полноценное образование, решить связанные с этим вопросы. Они у нас есть как законопроекты по миграционной политике, но это не тема сегодняшнего заседания. Надо поддерживать предприятия, имеющие собственные программы обучения, стажировки и карьерного роста. Как пример приведу Савёловский технопарк в Тверской области, здесь присутствует Игорь Михайлович Руденя – будучи губернатором, много сделал для его становления, – где есть собственная программа, школа, колледж и, наконец, уникальное предприятие, которое в том числе сегодня выращивает лучшие в мире искусственные алмазы, многое другое. Таких технопарков, таких примеров сегодня десятки, но нужно, чтобы их были тысячи.

Мы реально сможем в течение ближайших двух лет решить эту задачу, если во всех регионах будем способствовать, в том числе на законодательном уровне, и мы готовы в Государственной Думе над этим работать при высокой координации Председателя Государственной Думы, потому что это является для нашей партии, для наших коллег также, насколько я знаю, первым приоритетом. Строительство экономики, основанное на знаниях в стране, и вовлечение этих 12 с лишним миллионов человек, и подбор кадров для экономики – это задачи, как говорили учёные, профессионального клиринга, идеального соответствия человека своему рабочему месту.

Сегодня эта задача успешно решается. Геннадий Андреевич [Зюганов] назвал Москву, Татарстан, Санкт-Петербург. Спасибо губернаторам. Назвал бы ещё Калугу и ряд других регионов. Но этого в масштабах страны явно недостаточно.

Итак, я просил бы уделить внимание, Владимир Владимирович, сейчас тому, что связано с высшей инженерной школой и теми учебными заведениями среднего образования, которые готовят высшую инженерную школу, единый норматив подушевого финансирования в общем и среднем профессиональном образовании, адаптация образования в каждом регионе без исключения к реалиям технологической революции, давайте говорить своим языком, – это действительно стремительно развивающиеся направления, от которых мы не должны отстать. Наоборот, мы должны быть опережающими. И наконец, защита и приоритет именно наших на рынке труда и фронтальная поддержка снизу доверху предприятий, имеющих собственные, форсированно выстраиваемые сегодня системы обучения, стажировок и карьерного роста.

Уверен, что мы можем плечом к плечу, вне зависимости от партбилетов в кармане и других различий, приступить к реализации, причём форсированной реализации этой программы с сегодняшнего дня.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Что касается общенациональной программы подготовки кадров, то, собственно говоря, мы сейчас и пытаемся всё это собрать, расставить приоритеты и организовать эту работу. По сути, это и есть создание программы общенациональной подготовки кадров.

Теперь по поводу расширения. Нужно, безусловно, расширять возможности получения образования на бюджетной основе, очевидно. Но, Леонид Эдуардович, надо ли запрещать совсем платное образование по инженерным специальностям? Мы же будем просто сокращать эти возможности.

У кого-то из ребят что-то не получилось, всё бывает в жизни, не сдал экзамен, не прошёл на бюджетное отделение, факультет какой-то, не получил бюджетного места. Но это не значит, что человек не талантливый. Всё бывает. Может, ещё знаете, какие откроются перспективы, и страна будет счастлива, что человек получил это образование.

А потом же есть у нас возможность перехода из платного обучения на бюджетные места для тех, кто показывает хорошие результаты. Давайте пока не будем этого запрещать. Будем сужать возможность для получения образования.

Пожалуйста. Кто ещё? Есть желающие? Всё?

В.Васильев: Можно?

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

В.Васильев: Спасибо, большое спасибо.

Владимир Владимирович!

Уважаемые участники Государственного Совета!

Я бы хотел, во-первых, поблагодарить за такую замечательную возможность – принять участие в обсуждении столь важного вопроса в таком составе. Хотел бы тоже рассказать о работе, которая проделана во фракции «Единая Россия», в партии «Единая Россия», которую имею честь сейчас представлять.

Во-первых, на съезде партии была принята Народная программа, которая, Владимир Владимирович, была построена, Вы знаете, на основе более двух миллионов пожеланий. Вы недавно отвечали на вопросы более трёх миллионов людей. Мы стараемся работать с людьми и отвечать на те вопросы, которые людей беспокоят.

Понимаем, что мы можем добиться [результата] только вместе с Правительством, с нашими общественными организациями, партийными, мы очень ценим нашу консолидацию между фракциями. Она сегодня, считаю, [находится] на высоком уровне и позволяет нам решать все задачи, которые Вы ставите. В первую очередь – это противодействие противнику нашему, победа в СВО, технологические вопросы, оказание помощи нашим участникам специальной военной операции, их детям – что происходит постоянно. И здесь у нас в некотором смысле соревнование, которое, думаю, идёт на пользу. Спасибо всем, кто это делает.

Хотелось бы остановиться на том, что, начиная эту программу, мы стали искать возможность не только критиковать и поддерживать, но и найти своё место, чтобы подставить плечо в решении важных социальных проблем. В частности, обратили внимание – и, кстати, здесь большое спасибо Михаилу Владимировичу Мишустину, который лично принял в этом участие, – что 20 миллиардов рублей в год не расходуются на капитальный ремонт образовательных объектов в стране: то есть не приходят на торги участники, и эти средства из года в год не осваиваются.

Игорь Михайлович [Руденя] ещё в бытность работы губернатором Тверской области поддержал этот эксперимент, мы провели работу. Эксперимент, когда политические партии включаются в экономическую работу, превзошёл ожидания, но в первую очередь экономика работает, а партия только помогает.

Докладываю: на сегодня мы в целом отремонтировали с 2022 года более шести тысяч образовательных учреждений. Я Михаилу Владимировичу докладывал и надо сказать спасибо большое его заместителю Дмитрию Чернышенко, мы постоянно были в контакте: на сегодня менее десяти школ, которые ещё не завершены. Не допущено ни одного факта воровства, долгостроя или какого-то некачественного исполнения обязательств. Все родители видели это, наблюдали, – тот самый контроль, который неподкупен, эффективен.

Владимир Владимирович, спасибо за то, что было принято также на встрече Вами решение: в случае экономии на объекте деньги передавать тем, кто их сэкономил. Сэкономленные средства, а это приличные деньги: с 20 миллиардов – 25 процентов, пошли на улучшение учебного процесса, на закупку. Кстати, Руденя смотрел, чтобы интерактивные доски были тверского производства. Думаю, это делали и все руководители регионов. Мы увидели, что эта система работает.

Очень хорошо, что сегодня мы участвуем в обсуждении уже в таком составе вопросов образования. Образование определяет судьбу человека, общества, страны, это очевидно, тем более после тех выступлений, которые мы слышали.

То, что сейчас у нас главная задача – эффективность, не требует доказательств в этом зале. (Обращаясь к Г.Зюганову.) То, что мы об этом говорим, а наша оппозиция, кстати, конструктивная оппозиция, заметьте: всё, что говорим, – ничего не возразишь! Только одно можно возразить: для того, чтоб сделать больше, Геннадий Андреевич, надо заработать больше, сначала сэкономить больше, и тогда мы сможем сделать, естественно, намного больше. Здесь у нас тоже понимание.

Поэтому хотел бы сейчас, не углубляясь, но один момент озвучить. У нас непростая ситуация с повышением налогообложения. Партия тяжело шла на это решение, понимаю, что это проигрыш в предвыборном году. Коллеги говорят только о хорошем, а мы отвечаем за всё, и за неприятное тоже.

Но когда стали вникать в эти вопросы, обращаюсь сейчас к этому высокому собранию, конкретный пример: ко мне обращается руководитель одного предприятия, который занимается лесопереработкой, говорит: «Мы закупаем оборудование дорогостоящее, чтобы улучшить процесс, добавленную стоимость получить, получить рыночное преимущество при сбыте. Но ставка высока, поэтому платить налоги в этом режиме крайне тяжело, разорительно. Если можно как-то помочь, взять на следующий год, дать каникулы платежей, а в конце мы заплатим и долг, и с лихвой будем дальше платить. Мы будем более выгодным налогоплательщиком». Прихожу к руководителю Налоговой службы нашей, он говорит: «Давайте посмотрим на межрайонной комиссии этот вопрос». Если мы сейчас ­– а, по мнению представителей бизнеса, от 30 до 50 процентов предприятий испытывают сложности – даже небольшой части поможем, мы получим современные производства, которые выстоят и будут развиваться. Вот просто подход.

Хочу, Владимир Владимирович, Вас поблагодарить, во-первых, за тот стиль работы, который Вы демонстрируете, за то общение с людьми, которое показывает очень и очень многое, и самое главное, за тот потенциал поддержки власти сегодня в стране. И хочу всех, кто здесь присутствует, поблагодарить за эту работу.

Убеждён, что наша партия, наша фракция сейчас, готовясь к выборам (не буду останавливаться на других вопросах), решает очень важные задачи. Мы обеспечили приход в политику участников СВО, представительство лучшей части, мы помогаем им, идёт обучение в нашей партийной школе, с ними постоянно встречаются руководители партии. Мы уверены, что их приход позволит нам более эффективно решать те задачи, о которых сегодня говорил Владимир Владимирович.

Спасибо большое за внимание.

В.Путин: Спасибо большое, Владимир Абдуалиевич.

Конечно, ничего хорошего в повышении фискальной нагрузки нет. Налогообложение – это всегда вопросы, связанные с нагрузкой на экономику, всегда вопросы, связанные с обеспечением темпов экономического роста. Есть и другие проблемы, которые нужно решать, – это оздоровление экономики, это макроэкономические показатели, борьба с инфляцией.

Но если мы все вместе не только будем говорить о повышении фискальной нагрузки, если мы все вместе обеспечим снижение серых зон в экономике, сокращение вот этого сегмента, если мы обеспечим целенаправленную поддержку критически важных отраслей и предприятий, выполним все социальные обязательства перед людьми и решим вопросы обеспечения безопасности и обороноспособности страны, благодаря в том числе повышению фискальной нагрузки, и сохраним сбалансированность бюджета экономики, то это не может не отразиться положительно на ситуации в стране в целом и на материальном положении наших граждан. Это очевидные вещи. Тогда будет полное понимание среди людей того, что мы делаем, и, соответственно, поддержка.

Я бы очень просил, чтобы все политические партии, все партии, представленные в парламенте страны, руководствовались именно этими соображениями. Хотя, конечно, понятно, что у каждой партии, у каждой фракции есть своё видение, как обеспечить выполнение тех задач, которые мы все считаем приоритетными. Но это и хорошо, что есть разные подходы, потому что даёт возможность нам поиска наилучших путей решения проблемы и выбора этих вариантов решения.

Если завершить то, что мы обсуждаем сегодня и ради чего мы собрались, хотел бы отметить хорошую работу рабочей группы Госсовета. Она действительно так активно и глубоко поработала и с Правительством, и с регионами, и предложила целый ряд решений именно в той сфере, о которой мы сейчас говорим, и на этой базе подготовила перечень поручений Президента по итогам нашего сегодняшнего заседания.

Имея в виду, что вопрос очень важный и касается всей экономики, всей страны, всех регионов, у меня есть просьба к рабочей группе: этот перечень поручений, понятно, что вы его готовили исходя из предложений коллег, в том числе из регионов, но я не уверен, что у всех членов Госсовета этот перечень поручений в таком виде, в котором он у меня лежит на столе, есть. Прошу вас всем разослать этот перечень поручений, чтобы все с ним не только ознакомились, но и внесли какие-то свои дополнительные предложения по тому, как коллеги считают, можно и нужно было бы решать те задачи, которые перед нами стоят в обсуждаемой сфере. Это первое.

Второе – это прямое обращение к руководителям регионов. Ясно, что эти вопросы – вопросы подготовки кадров для экономики Российской Федерации, так или иначе находятся в сфере профессиональных обязанностей определённого круга лиц в администрациях на местах, в администрациях регионов Российской Федерации. Но я бы очень хотел и прошу вас об этом, чтобы на уровне заместителей губернаторов и руководителей регионов был конкретный человек, который этим занимается. Ясно, что у заместителя губернатора много обязанностей, и мне бы очень не хотелось, чтобы эти важнейшие вопросы, обозначенные в перечне проекта поручений, чтобы они утонули в числе тех задач, которые стоят перед вами, перед вашими заместителями.

Поэтому прошу вас для координации работы по этим направлениям назначить отдельного помощника – помощника губернатора, помощника руководителя региона, который бы занимался координацией работы в регионе и между учебными заведениями всех уровней, всех звеньев – регионального, местного, федерального, чтобы всегда держал это в поле зрения, работал со всеми. Но чтобы ему работать со всеми, ему, конечно, нужно будет общаться и с представителями бизнеса, и с федеральными органами власти.

Поэтому буду просить Председателя Правительства, чтобы он в Правительстве Российской Федерации определил один центр. Здесь много всяких ответственных, и это хорошо, но нужен один центр, один ответственный человек. У меня есть своё мнение, кто бы мог это сделать, но попрошу Председателя Правительства принять окончательное решение.

После этого на уровне руководства Правительства собрать тех людей – помощников, которых вы назначите в регионах, собрать их в Москве, с ними обязательно поработать дополнительно, чтобы людям было понятно, чем они должны заниматься, на кого они могут рассчитывать, с кем в Москве им иметь конкретные связи.

Попрошу тоже Администрацию Президента к этому подключиться и Сбербанк, Герман Оскарович, у вас хорошо налажена эта работа. С этими людьми обязательно нужно будет встретиться где-то на ваших площадках, на площадке Правительства и как следует поработать. Это всё у нас не должно повиснуть в воздухе, понимаете? Это всё должно исполняться, чрезвычайно важная вещь. От этого зависит в значительной степени будущее страны.

Поэтому работа по этому перечню, пока проекту перечня, должна быть завершена с учётом тех предложений, которые поступят в рабочую группу, досогласована с Правительством, выпущена, и должны появиться конкретные люди, которые будут заниматься этой работой. Просил бы Вас сделать это не позже, чем конец января следующего года.

Всё. Вам большое спасибо.

Поздравляю вас с наступающим Новым годом!

Благодарю вас.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 декабря 2025 > № 4838198 Владимир Путин

Дмитрий Григоренко: Правительство усиливает защиту граждан в цифровом пространстве

Правительство вносит на рассмотрение депутатов Государственной Думы второй пакет мер по защите граждан от мошенников. Документ включает порядка 20 инициатив, направленных на снижение рисков кибермошенничества и усиление безопасности пользователей. Разработка мер ведётся под кураторством Заместителя Председателя Правительства – Руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко.

Среди ключевых нововведений – закрепление требования о восстановлении доступа к аккаунту на портале госуслуг только доверенными способами, в том числе через МФЦ, приложения или сайты банков, а также с помощью биометрии. Это снижает вероятность того, что мошенники получат доступ к учётной записи гражданина.

Второй пакет также предусматривает введение детских сим-карт, что позволит родителям контролировать доступ ребёнка к нежелательному контенту и снизит риск вовлечения несовершеннолетних в мошеннические схемы.

Продолжается системная борьба с так называемыми дропперами – лицами, предоставляющими мошенникам доступ к своим банковским счетам. Предлагается установить ограничение на количество банковских карт – не более 20 на одного человека (не более 5 карт в одном банке). Это усложнит создание инфраструктуры для обналичивания средств, полученных преступным путём.

Дополнительно вводится маркировка международных телефонных звонков. Благодаря этому граждане смогут быстрее распознавать мошеннические вызовы и принимать взвешенные решения, не поддаваясь телефонному обману.

Законопроект также закрепляет право гражданина сообщить о факте кибермошенничества через портал госуслуг. Такой механизм позволит оперативно фиксировать инциденты и автоматически информировать о действиях злоумышленников банки, операторов связи и цифровые платформы.

Законопроектом также предусмотрено право оператора связи применять меры, в том числе искусственный интеллект, для выявления подозрительных звонков. Подобные алгоритмы (так называемый голосовой антифрод) уже активно используются бизнесом для контроля качества обслуживания и борьбы с мошенничеством.

Кроме того, закрепляется обязанность операторов связи передавать в реестр ГИС «Антифрод» сведения о номерах, с которых и на которые совершаются мошеннические вызовы, а также приостанавливать пропуск трафика по включённым в реестр номерам.

Отдельное внимание уделено борьбе с фишингом. Вводится запрет на распространение информации, направленной на обман пользователей и хищение их данных, а также механизмы внесудебной, оперативной блокировки мошеннических (фишинговых) сайтов. Ранее обязательной блокировке подлежали только ресурсы, имитирующие сайты банков и финансовых организаций.

Все эти меры направлены на то, чтобы сделать цифровую среду безопаснее, защитить личные данные граждан и усложнить реализацию мошеннических схем.

«Мы создаём многоуровневую систему защиты, где человек больше не остаётся один на один с мошенником. Государство, банки, операторы связи, цифровые платформы – вся цифровая инфраструктура страны теперь вовлечена в противодействие киберпреступности. Вместе мы постоянно внедряем новые и понятные инструменты противодействия мошенникам, повышаем цифровую грамотность граждан. В результате это существенно усложняет реализацию мошеннических схем», – сказал Дмитрий Григоренко.

В апреле этого года был принят первый правительственный пакет мер против мошенников. Он включает порядка 30 инициатив по защите граждан от киберпреступников, и эти положения уже вступили в силу.

Так, на сегодняшний день действует запрет на использование иностранных мессенджеров сотрудниками госорганов, банков и операторов связи при общении с клиентами. Кроме того, введена маркировка звонков юрлиц. Это значит, что во время звонка человек сразу видит на экране своего телефона сведения об организации и назначение вызова. В числе мер также – самозапрет на кредиты и займы. Его уже установили свыше 20 миллионов граждан.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Финансы, банки > premier.gov.ru, 24 декабря 2025 > № 4840264 Дмитрий Григоренко

Заседание Правительства

В повестке: о расширении перечня жизненно важных лекарственных препаратов, о поддержке гражданского судостроения, о дополнительных мерах по борьбе с кибермошенничеством, о повышении зарплат работников бюджетной сферы.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем перейдём к повестке заседания, скажу о принятом решении.

Речь о доступности для наших граждан лекарственных препаратов, которые входят в перечень жизненно важных и необходимых медикаментов.

Регулярно обновляем этот список. В начале текущего года его расширили ещё на 18 новых наименований. Сегодня добавим ещё восемь, которые применяются при лечении анемии, нейтропении, рецидивирующего перикардита, туберкулёза, различных злокачественных образований.

Всего в перечне сейчас свыше 800 лекарств. И большинство из них, что очень важно, отечественные.

В ближайшие пять лет доля жизненно необходимых и важнейших препаратов российского производства должна быть увеличена до 90%. На это нацелены профильный национальный проект и Стратегия развития здравоохранения до 2030 года, которая совсем недавно была утверждена указом Президента.

Надо и дальше делать всё, чтобы у наших граждан, особенно со сложными диагнозами и заболеваниями, которые угрожают жизни, были нужные, необходимые медикаменты.

Теперь о поддержке ряда отраслей, включая российские судостроительные и судоходные компании.

Президент всегда уделяет этому большое внимание. По его поручению реализуется программа льготного лизинга гражданских судов водного транспорта, которая обеспечивает сооружение на отечественных верфях сухогрузов, контейнеровозов, а также круизных и прогулочных судов и катамаранов. В том числе – электрических, на подводных крыльях и других инновационных.

Для её продолжения направим в будущем году 5 млрд рублей. А всего за последние два года выделено 10 млрд на строительство свыше 70 пассажирских судов, которые будут переданы в эксплуатацию по лизинговым программам на льготных условиях.

Это даст судостроителям гарантированный заказ для модернизации производства и освоения передовых компетенций. Позволит обновить российский пассажирский и грузовой флот, что в свою очередь сделает поездки по рекам и морские прогулки – в том числе и туристические – комфортнее. Конечно, это будет способствовать связанности регионов, формированию базы их экономического роста.

В повестке заседания Правительства ещё один вопрос о помощи гражданскому судостроению. По инициативе главы государства рассмотрим выделение 1,36 млрд рублей.

Средства предназначены на возмещение части затрат, связанных с созданием четырёх рыбопромысловых судов на верфях Дальневосточного федерального округа. Техника уже готова и будет использоваться для добычи крабов в рамках механизма инвестиционных квот.

Такая поддержка действует не первый год. Позволяет решать сразу несколько важных задач. Прежде всего – обновлять наш рыболовный флот, увеличивать переработку и повышать эффективность производства.

И конечно – развивать российское судостроение. Это то, что необходимо для обеспечения технологического суверенитета и формирования экономики предложения.

Теперь к вопросу, который касается новых мер, нацеленных на усиление работы по защите наших граждан и бизнеса от преступлений в цифровой среде.

Президент в ходе прямой линии отметил, что здесь ещё многое нужно сделать.

И буквально на прошлой неделе мы провели соответствующую стратегическую сессию, где подробно обсудили дополнительный комплекс инициатив, которые помогут предотвратить случаи кибермошенничества.

Сегодня рассмотрим и направим в Госдуму проект федерального закона, который содержит большой перечень системных мер и решений. В том числе регулирует порядок оперативного взаимодействия операторов связи, банков и государственных органов с использованием платформы «Антифрод». Расширяет механизмы реагирования на случаи совершения подозрительных звонков.

Также совершенствуются процедуры авторизации на едином портале госуслуг. Вводится внесудебная блокировка так называемых фишинговых сайтов, которые создаются для обмана пользователей и кражи их персональных данных. Как и интернет-ресурсов, распространяющих вредоносное программное обеспечение.

Предусмотрены и многие другие профилактические мероприятия.

Коллеги, здесь нужно и далее продолжать проработку эффективных способов и инструментов – организационных, нормативных, технических – для борьбы с дистанционным хищением средств.

Очень важно, чтобы добропорядочные граждане были защищены от мошенничества.

Ещё один вопрос – о поддержке тех, кто занят в бюджетной сфере.

Президент в ходе прямой линии подчёркивал необходимость выполнения в полном объёме всех обязательств перед людьми.

Правительство системно ведёт такую работу. Для чего в текущем году направили регионам 14 млрд рублей. Средства пошли на увеличение зарплаты бюджетникам.

Сегодня рассмотрим выделение более 9,5 млрд рублей для финансирования социально значимых расходов. Речь идёт в первую очередь об оплате труда отдельных категорий сотрудников федеральных государственных учреждений. Среди них – школьные учителя, преподаватели вузов и техникумов, врачи, специалисты культуры и науки. Все те, кто воспитывает наших детей, помогает им получать знания, осваивать современные профессии, навыки. Сберегает самое ценное – здоровье граждан. А также занимается исследованиями и открытиями, создаёт инновационные решения и продукты, чтобы развивать отечественные промышленные предприятия и укреплять технологический суверенитет страны.

Будем и дальше принимать решения для повышения благополучия людей, поддержки их доходов. Это прямая обязанность государства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 24 декабря 2025 > № 4838778 Михаил Мишустин

Владимир Ивин, замглавы ФТС России: Речь идет о стопроцентном реинжиниринге всех наших систем и полном импортозамещении в течение пяти лет - интервью

Федеральная таможенная служба России в 2024 году попала в десятку российских ведомств по объемам расходов на цифровую трансформацию и продолжит наращивать их в 2026-м. Реинжиниринг информационных систем, импортозамещение программного и аппаратного обеспечения, внедрение инспекционно-досмотровых комплексов с ИИ на границе - на каком этапе сейчас все эти ИТ-инициативы в ведомстве, и какие сложности возникают? Когда цифровизация, наконец, поможет ускорить прохождение грузов через границу? Об этом и не только в интервью CNews рассказал Владимир Ивин, заместитель руководителя ФТС России.

CNews: Расскажите, на каком этапе сейчас цифровая трансформация ведомства?

Владимир Ивин: Наша служба сейчас на переломном рубеже, мы - в начале большого проекта. Прежде всего, это полное импортозамещение, а также внедрение современных решений сквозного, процессного моделирования с микросервисной структурой нашей системы - сейчас ландшафт нашей ГИС состоит из 37 самостоятельных комплексов программных средств, коммуницирующих между собой через отдельные интерфейсы и выходные формы.

Сейчас мы работаем над тем, чтобы правильно определить этапы перестроения всех наших информсистем. Речь идет о стопроцентном реинжиниринге всех решений. Это и переход на более современные принципы создания программного кода, и новые решения с точки зрения архитектуры, каналов связи, организации автоматизированных рабочих мест, организации взаимодействия центральных информационных ресурсов с нашей разветвленной таможенной системой.

Владимир Ивин, ФТС России: На границе с Азербайджаном уже запущен пилот «Интеллектуального пункта пропуска».

Фактически мы находимся на этапе моделирования системы, которая должна будет проработать не один десяток лет. Нам важно заложить такие основы, которые позволили бы системе в будущем быть достаточно гибкой, чтобы подстраиваться под новые внешние и внутренние изменения.

Все это реформирование мы проводим в рамках утвержденной Стратегии развития таможенной службы до 2030 года. На рубеже 2024-2025 годов завершился первый этап ее реализации - к сожалению, сделать удалось не все.

CNews: Какие-то промежуточные итоги уже можно подвести?

Владимир Ивин: Из наиболее значимых итогов первого этапа Стратегии - мы совместно с Минтрансом подготовили и утвердили перспективные модели пунктов пропуска по всем видам транспорта (включая возможности внедрения элементов искусственного интеллекта). Базой для реализации моделей станет правильно реализованная инфраструктура пункта пропуска, насыщенная современными техническими средствами измерения, фиксации и контроля.

На пунктах пропуска первой очереди уже завершаются работы по реконструкции, на одном из них - МАППе Тагиркент-Казмаляр (на границе с Азербайджаном) - уже запущен пилот «Интеллектуального пункта пропуска», на ряде других - работы тоже скоро начнутся. К слову, внедрение модели интеллектуального пункта пропуска органично легло на поручение Президента по обеспечению досмотра грузов в пунктах пропуска в сжатые сроки - до 10 минут.

Межведомственное взаимодействие через СМЭВ, наша основа автоматического выпуска товаров, пополнилось новыми функциональными возможностями и распространилось почти на все ФОИВы и организации, которые участвуют или причастны к госконтролю. Например, использование электронной подписи полностью интегрировано с порталом Госуслуг, организована автоматическая валидация маркируемой продукции, проверка наличия неуплаченных штрафов и многое др.

Сегодня мы идем к концепции «одного окна» и уже не запрашиваем у декларанта те сведения, которые могут предоставить другие органы.

Немало усилий было направлено на наш личный кабинет - он теперь приведен в соответствие с требованиями клиентоориентированности. А клиентов у нас много: внешнеторговый и логистический бизнес, производители продукции, которая зависит от иностранных компонентов, производители товаров, ориентированные на экспорт, перевозчики, банки, контролирующие органы и т.д. И, конечно же, наши граждане и иные физлица, которые проходят через линию таможенного контроля.

На этом этапе мы выстроили понятную систему взаимодействия, определили роли каждого участника процесса при проведении контрольных процедур, форматы участия в них других органов.

Раньше все концентрировалось на декларанте, который должен был для таможенных органов подготовить абсолютно все: полную информацию о товаре, перевозке и всех причастных лицах, все подтверждающую и разрешительную документальную, все сведения по реализации своих (а также всех вовлеченных лиц) фискальных и иных обязанностей, в том числе по соблюдению установленных требований и ограничений.

Сегодня мы идем к концепции «одного окна» и уже не запрашиваем у декларанта те сведения, которые могут предоставить другие органы или мы можем получить из иных источников. Мы эти запросы через СМЭВ напрямую им направляем, уточняем, проверяем - и создаем более комфортные условия для декларанта. Чтобы задекларировать что-либо, он должен заявить, что везет такой-то товар с такими-то параметрами и с такими-то целями и представить только те документы, которые у него имеются исходя из характера груза и привычной организации логистического процесса.

Информационный сервис ФТС России «Личный кабинет участника ВЭД» для участников внешнеэкономической деятельности тоже стал удобнее. Появились мобильные версии приложений, все сделано на актуальных цифровых решениях с использованием электронных подписей нужного уровня защищенности.

Для физлиц тоже сделано приложение для того, чтобы заполнить пассажирскую декларацию с экрана своего телефона - в том числе им могут пользоваться граждане иностранных государств, у которых нет электронной цифровой подписи (правда, пока приложение только на английском языке, но мы работаем над увеличением их количества). Пока это приложение не получило широкого распространения, как нам хотелось бы - пассажирскую декларацию требуется распечатать и представить подписанной «живой» подписью.

CNews: Через мобильное приложение пока нельзя подать декларацию?

Владимир Ивин: В нем можно заполнить декларацию, но не подать полностью в виде электронного документа. В 2026 году мы реализуем эту возможность в части пассажирской таможенной декларации - чтобы подающий мог подписать ее своей электронной цифровой подписью, используя портал Госуслуг. И чтобы в итоге таможенные органы работали уже не с распечатанной версией предварительно заполненной декларации, а сразу с электронным документом, QR-код которого физлицо сможет предъявить инспектору на экране смартфона.

CNews: Судя по данным, опубликованным в ФГИС координации информатизации (ФГИС КИ), бюджет ФТС России на цифровую трансформацию в 2024 г. составил 5,2 млрд руб. Ожидается ли его увеличение в 2026-м?

Владимир Ивин: Очевидно, что современные решения, построенные на новых архитектурных принципах, с качественными подходами по обеспечению информационной безопасности дешево стоить не могут. Так что есть прямая зависимость от объема выделенных ресурсов и реализации функционала информационной системы, которую мы в итоге получаем.

В текущем плановом периоде ожидается увеличение расходов на цифровую трансформацию ФТС России на 59%, чем в 2024 г.

В этом вопросе мы почти всегда находим поддержку со стороны Минфина. А еще - большое спасибо Дмитрию Юрьевичу Григоренко, который вник в проблемы нашей службы. Благодаря его решению были выделены значительные дополнительные средства на информационную безопасность.

В текущем плановом периоде ожидается увеличение расходов на цифровую трансформацию ФТС России - на 59% больше, чем было в ведомственной программе цифровой трансформации в 2024 г.

CNews: На цели импортозамещения, наверное, уходит значительный объем средств?

Владимир Ивин: Сейчас будет больше, да. Раньше наш основной бюджет был бюджетом поддержания текущего функционирования (программных и аппаратных средств, простейших систем, типа принтеров, телефонов, и более сложных средств таможенного, радиационного контроля, инспекционно-досмотровых комплексов).

На ближайшие годы - это уже бюджет развития: только с этого года у нас появились значительные средства, которые позволили увеличить бюджет и в области информационной безопасности, и в области развития.

«В полном объеме наша система на «ГосТех» не может быть переведена»

CNews: Как на сегодняшний день выглядит ситуация с импортозамещением ИТ-инфраструктуры ведомства?

Владимир Ивин: Нам все еще нужно в значительных объемах закупать новое отечественное программное обеспечение, аппаратные комплексы, сервера, средства связи, средства хранения баз данных, средства шифрования, поддержания устойчивости каналов. В горизонте пяти лет цели по полному реинженирингу нашей информсистемы и ее импортозамещению будут обеспечены ресурсами.

CNews: В документе программы цифровой трансформации ФТС в разделе об импортозамещении указано, что в 2024 г. доля отечественных элементов в системах ведомства выросла до 40%, а к 2026 г. должна достичь 60%. Также в 2025 г. доля отечественного ПО на автоматизированных рабочих местах должна была достичь 60%, а к 2026 г. ожидается полное импортозамещение. Удастся прийти к этим показателям?

Владимир Ивин: Нет, не удастся, тут надо быть откровенным, определенные этапы реализации Стратегии до конца не были выполнены. Параметры бюджета пересматривались, под регулировку попадали и статьи по импортозамещению оборудования, программного обеспечения, системных решений.

Но в этой части работы у нас никогда не останавливались. Сейчас по телекоммуникационному оборудованию у нас замещено 40%. По автоматизированным рабочим станциям - 45%. По части оборудования наших центральных ЦОДов - больше 85%. По программному обеспечению - 38%. Здесь не дотянули, но мы понимаем, что система должна обеспечивать безотказную и бесперебойную работу 24 на 7. Пассажиры, машины пересекают границу, и приоритет для нас здесь в том, чтобы система функционировала без сбоев, замедлений и простоев. Поэтому внедрение нового тут идет достаточно аккуратно, только после тестирования и подтверждения, что новые решения обеспечат уровень безотказности и бесперебойности не хуже, чем до этого.

У нас в постоянных в планах покупки отечественного «железа» и софта - но, все зависит от объемов бюджета, дадут больше - купим больше. Покупки у нас расписаны на пять лет вперед.

Сейчас по телекоммуникационному оборудованию у нас замещено 40%. По автоматизированным рабочим станциям - 45%. По части оборудования наших центральных ЦОДов - больше 85%. По программному обеспечению - 38%.

CNews: С какими системами сложнее всего?

Владимир Ивин: С операционными системами. Microsoft, как ни крути, преобладает и на рабочих компьютерах наших сотрудников и на серверах. Плюс, пока нет замены того же уровня качества его решениям Exchange и Outlook. И Oracle как основное средство управления нашими базами данных. Это два основных производителя, которых мы замещаем очень аккуратно, пошагово.

CNews: Достойной замены Oracle пока не удалось найти?

Владимир Ивин: Мы в процессе выбора, есть отечественные решения, на которые мы переводим наши справочники, локальные базы данных. Все это только после стадии комплексного тестирования. В принципе, мы уже понимаем, на что мы будем переводить нашу центральную базу данных (скорее всего, Postgrees Pro).

CNews: Упоминалось, что информационная система ФТС России должна быть переведена на «ГосТех» - расскажите, на каком этапе этот проект?

Владимир Ивин: В полном объеме наша система на «ГосТех» не может быть переведена. Она замкнутая и сертифицирована по самому высокому классу защищенности, в ней обращаются данные, которые должны быть максимально закрыты.

Но у нас есть понимание, в какой части мы можем быть представлены на «ГосТехе» и использовать его ресурсы - там, где процессы допускают открытость: электронное межведомственное взаимодействие, делопроизводство и так далее.

«249 товарных позиций «Каскад» уже может распознавать автоматически»

CNews: Какие еще проекты импортозамещения за последние несколько лет можно вспомнить?

Владимир Ивин: Мы успешно внедряем российские решения в части средств обеспечения информационной безопасности. Здесь компетенция наших компаний представлена широко и на высоком уровне, от обычных антивирусов до целых комплексов, которые обеспечивают аппаратную, организационную, логическую защиту систем связи, обработки информации, хранения информации и так далее.

Мобильный инспекционно-досмотровый комплекс - очень нужное нам оборудование, которое позволяет обеспечить таможенный контроль в сжатые сроки. На таможенной службе лежит обязанность контролировать весь входящий и исходящий через границу трафик, поэтому очевидно, что если мы будем делать это вручную, очереди будут до середины Китая.

Поэтому таможенный контроль строится на основе системы рисков и с максимально возможным использованием технических средств. И в рамках импортозамещения наш отечественный производитель полностью обеспечил разработку инспекционно-досмотровых комплексов (производитель МИДК на базе автомобиля «КамАЗ» - «Ростех» - прим. ред).

Раньше основу наших ИДК составляли западные решения.

CNews: Приходилось дорабатывать эти комплексы после установки?

Владимир Ивин: Да, по сути, мы выступали подопытными субъектами и дорабатывали эти системы совместно с разработчиками. Сейчас у нас будет очередной контракт, в котором представлена уже третья версия импортозамещенного МИДК. Он уже не просто выходит на уровень, который раньше обеспечивали мировые производители, но и по ряду параметров опережает их, так например, получаемое рентгеновское изображение имеет более высокое качество, функциональные возможности МИДК позволяют провести оценку массы груза по снимку.

Также мы внедряли в ИДК элементы искусственного интеллекта: это система «Каскад», которая учится распознавать снимки с помощью машинного обучения. С учетом того, что ИДК мы эксплуатируем более десятка лет, у нас накоплена большая библиотека снимков, и есть, на чем ее обучать.

Владимир Ивин, ФТС России: Мы готовы обучать ИИ-модели, но только в замкнутом контуре

249 товарных позиций «Каскад» уже может распознавать автоматически, полностью просвечивая грузовой отсек транспортного средства или контейнера. Система определяет, что это за товар и в каком объеме, сразу указывает на аномалии. Хорошо находит, например, наркотики в элементах конструкции машины, которые человеку увидеть сложнее.

CNews: ИИ действительно помогает ускорить процесс?

Владимир Ивин: Распознавание идет гораздо быстрее, чем это делает человек, хотя без него пока не обойтись. У нас есть механизм перепроверки снимков, который включается уже тогда, когда машина прошла. То есть сначала система определила, что рисков нет, транспортное средство проходит линию контроля, а дальше - дополнительный контроль, перепроверка.

CNews: Пока эксплуатация МИДК находится на этапе «пилота», или уже было полноценное внедрение?

Владимир Ивин: Применение МИДК, а также СИДК (стационарный инспекционно-досмотровый комплекс) и ПИДК (портальный инспекционно-досмотровый комплекс) стало уже обычной практикой. А внедрение системы «Каскад» идет еще в рамках пилота.

В ближайшее время мы собираемся его закончить и внедрять эту систему повсеместно. Она нам поможет, в том числе в реализации поручения Президента России по 10 минутам.

Понятно, что эти 10 минут обеспечиваются и созданием инфраструктуры таможенного и иного контроля, в том числе информационно-технической. Здесь мы активно взаимодействуем с Росгранстроем, который производит обустройство и закупку этих изделий. Также очевидно, что их нужно монтировать на пункте пропуска с уже установленной системой распознавания «всего, чего только возможно»: номеров, габаритов транспортных средств, товаров, кодированной информации и т.п. Нужно не дооснащать впоследствии, а сразу встраивать эти функции. Тем более, что подобные решения уже есть на рынке.

CNews: А пока - сколько среднее время прохождения грузов составляет?

Владимир Ивин: Если не брать рисковые поставки, среднее время прохождения - 38-52 минуты от шлагбаума до шлагбаума.

CNews: В каких еще процессах таможенной службы можно было бы задействовать ИИ, как считаете?

Владимир Ивин: Площадка для внедрения этих технологий есть почти везде, все-таки у нас четко прописаны виды контроля, регламент, очень много повторяющихся процедур и операций. И наша реакция на те или иные события тоже регламентирована. Все это закладывает основу для внедрения искусственного интеллекта.

Причем речь идет не просто об автоматизации рутинных процедур. Сейчас инспектор должен принять юридически значимое решение, от которого впоследствии много что зависит - возникнут ли претензии к товару, кого привлекут к ответственности, какой ущерб нанесен безопасности страны и пр. Цена принимаемого решения всегда очень высока.

И ИИ явно способен обработать больше информации, чем человеческий мозг, который работает в условиях сжатых сроков, ограниченных ресурсов. Инспектор просто не может позволить себе неограниченно долго находиться в процессе постоянного сбора информации - и думать, думать, пока не учтет все факторы.

ИИ может, во-первых, проанализировать больший объем информации о товаре, определить, становились ли раньше подобные товары предметом нарушения. Далее - проанализировать информацию об участнике внешнеэкономической деятельности: какая у него «кредитная история», насколько он добросовестно исполняет свои обязанности перед таможенными и другими контролирующими органами. Имеет ли вообще участник компетенции в этой области внешнеэкономической деятельности. Может, он раньше занимался экспортом комбайнов, а тут вдруг стал импортировать кожаную обувь?

Если не брать рисковые поставки, среднее время прохождения грузов через границу 38-52 минуты от шлагбаума до шлагбаума

Подобных кейсов у нас накопилось много, и человеку зачастую сложно охватить абсолютно весь спектр этих деталей, да еще и в сжатые сроки. А система управления рисками с ИИ - может.

Правильно настроенный ИИ способен принимать решение о возможности выпуска товаров, анализировать правильность проведенных начислений платежей. Заниматься классификацией товаров, определять правильность выбранной процедуры проверки, которую проходит товар. ИИ может анализировать характеристики продукции: что это за товар, марка, модель, учитывать его физико-химические характеристики.

Представьте инспектора, который сейчас декларацию оформляет на автомобили, потом - на самолеты, а после этого - на мясо каких-нибудь экзотических животных. Он не может быть специалистом абсолютно во всех областях.

CNews: А на таможнях других стран насколько широко ИИ в таком качестве используют? У кого можно было бы подсмотреть опыт?

Владимир Ивин: Да, безусловно, это общемировой тренд. В Китае, например, очень активно работают в этом направлении. Поэтому у нас есть целый план по внедрению искусственного интеллекта в нашу деятельность, причем во все сферы, начиная от обработки входящей документации и заканчивая вариантами принятия решений инспекторами.

Все эти возможности закладываются в рамках построения новой информсистемы.

Правда, обычно госорганы, которые используют ИИ, покупают готовые решения и адаптируют их под свою работу. При этом поставщик участвует в настройке. В нашем случае это будет сложнее, потому что у нас замкнутая система, и мы не можем продолжать машинное обучение на внешних серверах. Необходимо разместить мощности внутри нашего контура и совершенствовать ИИ на внутренних ресурсах.

CNews: Насколько это реально?

Владимир Ивин: Вполне реально, и такие решения есть, но мало кто их может предоставить. Для всех моделей, типа ChatGPT и DeepSeek, требуется подключение к внешним серверам, чего мы допустить не можем.

«Электронная верификация закладывается в текст соглашения о свободной торговле»

CNews: На ПМЭФ в этом году звучало, что ФТС активно прорабатывает применение электронных систем сертификации и верификации происхождения товаров. Расскажите, как это поможет оптимизировать и ускорить процессы?

Владимир Ивин: По сути, это переход на безбумажные технологии. Здесь у нас два блока.

Первый - это страны, с которыми у России заключено соглашение о свободной торговле, и в отношении ряда товаров предоставляются тарифные преференции. Для того, чтобы подтвердить право получать эти преференции, предоставляются сертификаты. Электронная верификация сразу закладывается в текст соглашения о свободной торговле. У нас таких уже три: Сербия, Вьетнам и Иран.

Второй блок: есть утвержденный список развивающихся стран в рамках Евразийского Союза, товарам которых, по рекомендации ООН, нужно предоставлять преференции. Такие двусторонние соглашения у нас заключены с Монголией, Венесуэлой, Никарагуа, Мьянмой, Пакистаном и Египтом.

Владимир Ивин, ФТС России: ИИ помогает, ведь инспектор просто не может позволить себе неограниченно долго находиться в процессе постоянного сбора информации

При ввозе их товаров мы проверяем сертификат в электронном виде, чтобы освободить декларанта от представления бумажных документов. Мы запрашиваем информацию напрямую у иностранного органа, который выдал этот сертификат в стране экспорта. Например, декларант заявляет, что хочет получить преференцию и называет нам номер сертификата. Чтобы подтвердить, что товар действительно египетского происхождения, мы по этому номеру обращаемся к информсистеме Египта.

CNews: Расскажите о результатах проекта по внедрению таможенного мониторинга, который предусматривает добровольную передачу данных Федеральной таможенной службе в обмен на льготы. Удалось ли привлечь участников?

Владимир Ивин: Основной принцип риск-ориентированного подхода с точки таможенного контроля заключается в том, что есть базовая технология контроля. Но если мы работаем с лицом, которому доверяем, процедуру можно упростить - в плане сроков, пакета документов, альтернативных способов предоставления информации. Требований и ограничений для них меньше.

На ФТС России лежит задача обеспечить контроль всех товаров, которые пересекают границу в обоих направлениях, по импорту и экспорту. И очевидно, что быстро и качественно тем количеством рук, которые у нас есть, мы это сделать просто физически не можем.

Поэтому определяется доверенная область участников внешнеэкономической деятельности, в отношении которых ряд элементов таможенного контроля переносятся уже на следующий этап - после того, как декларация выпущена, и товар отпущен.

Внутренняя система учета товаров участника проекта должна быть подстроена под наши системы контроля. И это - основной сдерживающий фактор.

Если у таможенного органа все же постфактум возникают вопросы, после выпуска их можно решать: сейчас мы делаем это примерно так же, как работает налоговая служба. Это, например, камеральные и выездные проверки - серьезное мероприятие с привлечением людей, требующее времени и обработки большого количества документов.

Для упрощения этой работы запущен проект таможенного мониторинга. Чтобы участник внешнеэкономической деятельности, используя свои системы учета товаров, во-первых, мог самостоятельно себя аудировать. А во-вторых, быстро корректировать документы, либо отвечать на вопросы, которые возникли у таможенных органов. При этом, если участник ВЭД согласился с таможенным органом и своевременно исправил недочеты, то он освобождается от ответственности.

Ключевое здесь то, что внутренняя система учета товаров участника проекта должна быть подстроена под наши системы контроля. И это - основной сдерживающий фактор, ведь системы складского, бухгалтерского учета, как правило, построены по другим принципам учета информации о товарах, и напрямую не ложатся в нашу систему контроля.

Именно поэтому принять участие в нашем эксперименте смогли только те, кто самостоятельно доработал свои системы под наши требования.

Но есть сдержанный оптимизм. Крупные игроки, которые поставляют на рынок системы складского, бухгалтерского и иного учета, заинтересовались темой таможенного мониторинга и выражают готовность сделать пакетное решение для тех, кто хочет участвовать в эксперименте. Мы обсуждаем сейчас, в какие сроки и каким образом они могли бы это сделать.

«На наши ресурсы тоже регулярно проводятся атаки»

CNews: В апреле 2023 года ФТС России столкнулась с масштабным сбоем ИТ-систем из-за кибератак. Как вы с тех пор оцениваете активность хакеров? Как сейчас выстроена система ИБ в ведомстве?

Владимир Ивин: Начиная с 2023 года мы совсем по-другому стали смотреть на вопросы обеспечения безопасности - и информационной, и физической, и аппаратной. Атаки идут постоянно, но обычно не достигают своей цели.

И, если результатом этих атак становится замедление наших процессов, это, зачастую, не связано с нашими ресурсами. Например, наш основной поставщик каналов связи - «Ростелеком», как только появляются проблемы у него - и у нас информация начинает «ходить» дольше. Трудности, которые мы испытываем, зачастую связаны именно с атаками на наших информационных партнеров.

Но и на наши ресурсы регулярно проводятся атаки. Мы реализуем все элементы защиты, какие есть в нашем арсенале, тесно взаимодействуем со структурами ФСБ и ФСТЭК, которые помогают в построении наших систем защиты и тестируют их надежность. Их сотрудники выступают и в качестве «белых хакеров», а потом мы все инциденты вместе разбираем - что у них получилось взломать и почему.

CNews: Центральное информационно-техническое таможенное управление собирается закупить ПО для создания подсистемы по выявлению аномальных действий должностных лиц российской таможни, которые работают в центральной базе данных ЕАИС. Это в итоге было сделано? Удалось ли добиться ожидаемого эффекта?

Владимир Ивин: У системы широкий функционал, а в этой части он организован на простой логике. Делается цифровой двойник того или иного рабочего места инспектора. Если поведение «живого» инспектора начинает отличаться от обычного - его личного или должности, которую он занимает, система сообщает. И действительно, уже на стадии тестирования мы выявляли ситуации, которые можно квалифицировать как нарушения. На текущий момент система находится в стадии закупки, с дальнейшим разворачиванием на информационных ресурсах ЦБД ЕАИС ТО (Центральная База Данных Единой Автоматизированной Информационной Системы Таможенных Органов).

Оригинал публикации

Россия > Таможня. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > customs.gov.ru, 24 декабря 2025 > № 4838600 Владимир Ивин

Церемония вручения государственных наград

В Екатерининском зале Кремля прошла церемония вручения государственных наград.

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги!

Вручение государственных наград в Кремле в преддверии Нового года всегда проходит в особой атмосфере наступающего праздника, когда принято подводить итоги и строить планы на будущее, верить, что впереди большая работа, большие свершения, много хорошего.

Уверен, так оно и будет, все эти ожидания обязательно сбудутся. Залогом тому – созидательная сила российского общества, готовность миллионов людей объединяться вокруг общих целей, больших общих целей, добиваться результатов на производстве и в ратных делах, в науке и сельском хозяйстве, на ниве культуры и просвещения – так, как это делаете вы, главные участники сегодняшнего торжества.

Присуждение вам наград и званий – это свидетельство безупречного профессионального мастерства, подлинного патриотизма, искренней любви к Родине, признание государством и обществом ваших достижений – ярких и значимых для России и для всего нашего народа.

Прежде всего хотел бы отметить тех, кто смог добиться колоссальных высот в своём деле и удостоен звания Героя труда России. Это токарь Чепецкого механического завода Андрей Алексеевич Караваев и директор Калининской атомной станции Виктор Игоревич Игнатов, гидрометаллург Надеждинского завода Александр Вениаминович Хохлачёв и глава компании «Транснефть» Николай Петрович Токарев, а также легенда автоспорта, генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Анатольевич Когогин. Звание Героя труда присвоено и Владимиру Теодоровичу Спивакову – уникальному мастеру, который состоялся не только как великий музыкант, но и как блестящий педагог и щедрый благотворитель.

Сегодня в этом зале – поистине цвет российской культуры, люди, которых отличает по-настоящему большой талант и глубокое понимание значимости творческой деятельности, ответственности за её результаты и её влияние на умы и на души людей.

Высшей государственной награды страны – ордена Святого апостола Андрея Первозванного – удостоен Никита Сергеевич Михалков. Самобытный кинорежиссёр, человек, для которого преданность Отечеству, стремление защищать нашу историю, духовные ценности, развивать отечественную культуру являются поистине определяющими и в жизни, и в творчестве.

Также высокими наградами отмечены пианист Денис Леонидович Мацуев и режиссёр Игорь Станиславович Угольников, актёр Сергей Васильевич Маковецкий и вокалист Ильдар Амирович Абдразаков, народный архитектор России Николай Иванович Шумаков.

Вы представляете разные жанры искусства, но всех вас роднит творческая востребованность, безусловное качество ваших работ и действительно всенародное признание.

Примером для граждан России, особенно для молодёжи, всегда были и остаются герои спорта. Рад приветствовать в этом зале выдающегося тренера Татьяну Николаевну Покровскую и ярчайших звёзд отечественного хоккея Владимира Семёновича Мышкина и Алексея Викторовича Касатонова.

Подчеркну, что многие присутствующие снискали авторитет и как высококлассные специалисты, и как талантливые наставники.

Активно делятся богатейшим опытом с молодыми поколениями бригадир молочно-товарной фермы Людмила Петровна Аврамова и бурильщик Серебрянников Василий Геннадьевич, ректор знаменитой кузницы театральных кадров – «Щуки» – Евгений Владимирович Князев и завкафедрой Юридического института Российского университета дружбы народов Евгения Евгеньевна Фролова.

Повторю, вы трудитесь, преподаёте, проводите научные исследования в самых разных сферах, но делаете это так, что вами гордится вся наша страна. А ещё у двух награждённых сегодня, то что называется, круглые даты. Давайте вместе поздравим с юбилеем директора прославленного Пироговского центра Олега Эдуардовича Карпова и «голос» нашей дипломатии Марию Владимировну Захарову.

(Аплодисменты.)

Дорогие друзья!

В заключение хотел бы поблагодарить вас за честный, напряжённый труд, за реальный вклад в развитие и укрепление Отечества, за благородную верность Отчизне.

От всей души поздравляю вас с высокими наградами Родины и с наступающим Новым годом.

Счастья вам, успехов во всех начинаниях и всего самого доброго!

Благодарю вас.

В.Спиваков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые товарищи, друзья!

Я благодарю Вас за такую высокую оценку моего труда, моего служения людям, моего служения музыке.

Уходящий, 2025 год был очень важным для меня и, я думаю, для всех, потому что мы праздновали 80-летие Победы. Трагическим образом война прошла через многие миллионы семей, в том числе и через мою.

Мама моя пережила блокаду Ленинграда, отец добровольцем ушёл на фронт, получил два тяжёлых ранения, работал впоследствии на заводе в Уфе старшим мастером цеха по производству двигателей для наших самолётов. Дедушку и бабушку своих я не видел, потому что они погибли в концентрационном лагере в Дахау.

Каждый год 27 января и 9 мая были святые дни для всей моей семьи, поэтому каждый год мы отмечали снятие блокады Ленинграда. Недавно мы вместе с Алисой Бруновной Фрейндлих в Большом драматическом театре, который носит имя моего дорогого друга Товстоногова Георгия Александровича, сделали спектакль, посвящённый этому событию.

В этом году вместе с Национальным филармоническим оркестром России мы провели очень большое количество концертов и в городах-героях, и просто по России, и солисткой выступила выдающаяся оперная певица Хибла Герзмава. Надо было слышать, как она поёт военные песни, которые мы все любим. Это было просто воплощение первозданной красоты и искренности.

Я хочу напомнить Вам, Владимир Владимирович, 2014 год, Александринский театр – 70-летие снятия блокады, когда Вы пришли на концерт. После концерта Вы поблагодарили меня и сказали фразу, которую я запомнил на всю жизнь. Вы сказали мне: вот та точка историческая, в которой встретились наши матери. Я это никогда не забуду.

И эта как раз точка объединяет всех нас. Прав поэт Бродский, который сказал, что время, столкнувшись с памятью, узнаёт о своём бесправии.

Благодарю всех. Спасибо.

Н.Токарев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые друзья!

Я хотел бы сердечно поблагодарить, высказать слова признательности за столь высокую оценку результатов моей работы.

Безусловно, в этой высокой награде значительная, большая заслуга принадлежит, конечно, многотысячному коллективу «Транснефти», который верой и правдой трудится и делает всё во имя процветания страны.

Спасибо, Владимир Владимирович.

Н.Михалков: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие друзья!

Когда работаешь ради наград и премий, их никогда не хватает. Мама учила: «Никогда не суди о своей жизни по жизни тех, кто живёт лучше тебя. Суди о своей жизни по жизни тех, кто живёт хуже, – их намного больше, и ты избежишь огромного количества проблем, и твоя жизнь будет наполнена не горечью того, что есть у других, а у тебя нет, а счастьем и радостью от того, что и у тебя есть то, что есть».

Я знаю, Владимир Владимирович, что и Ваша мама, и Ваша бабушка, они учили Вас тому же. Я очень рад, что в этом смысле мы с вами счастливые люди.

Спасибо.

А.Торкунов: Огромное спасибо, уважаемый Владимир Владимирович, за эту высочайшую награду.

Я хотел бы подчеркнуть, что Ваш внешнеполитический курс, который последователен и очень чёток, является мощнейшей основой для профессоров, преподавателей университета, в котором я работаю, для подготовки патриотов-профессионалов для работы во внешнеполитических ведомствах и вообще для нашей международной деятельности.

Спасибо Вам за это, и с наступающим Новым годом!

Т.Покровская: Уважаемый Владимир Владимирович!

Хочется выразить признательность от всех тренеров, от всех спортсменов российского спорта за то, что благодаря Вам мы не растеряли элиту российского спорта, не растеряли систему нашего российского спорта.

Несмотря на то что мы были отстранены на четыре долгих года от спорта, сейчас, когда начались наши старты, все увидели, что российский спорт остаётся таким же серьёзным соперником и на все годы победителем спорта. Мы верим в Вас, а Вы верите в нас как основной капитан нашей команды. Спасибо большое.

Всем здоровья, чтобы следующий год был наш желаемый, здоровый, мирный, а для женщин – красоты!

Спасибо.

Т.Хабриева: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые участники церемонии!

Уходящий год был богат событиями, уже вспомнили об этом. А я хочу напомнить, что исполнилось пять лет самой масштабной конституционной реформе, которая дала полноценную основу для российской науки. А как правовед-компаративист хочу подтвердить: это стало образцом для целого ряда государств. Но для нас главное, что эти нормы работают.

Я буквально недавно читала цикл лекций в «Сириусе» – сколько там молодёжи! Возвращается престиж занятия наукой, и растёт к ней внимание. Благодарю Вас за поддержку учёных и благодарю родной коллектив Института законодательства и сравнительного правоведения за добросовестное служение идеалам права и науки.

Благодарю.

О.Карпов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Многоуважаемые участники церемонии!

Быть в этом зале и получить высокую награду из Ваших рук именно в день юбилея – наверное, это какое-то волшебство предновогоднее, рождественское. Но на самом деле за этим волшебством стоит труд многотысячного коллектива нашего центра и, что важно, двух-трёх тысяч наших коллег из федеральных клиник, из клиник регионов, которые присоединяются ежегодно к нам для того, чтобы выездными бригадами в составе Пироговского центра, Федерального центра медицины катастроф оказывать помощь и в зоне СВО, помогая нашим военным коллегам – медикам, и на новых территориях, и в приграничных регионах, и в дружественной нам Абхазии.

Спасибо Вам за нашу поддержку, за наше развитие. У нас много инноваций реально происходит. Даже в этом году есть что показать и рассказать.

Но как доктор не могу не закончить тем, чтобы Вы, Владимир Владимирович, берегли, пожалуйста, своё здоровье. Ваше здоровье – это не только Ваше здоровье, это здоровье нашей страны, потому что Вы лидер, Президент, определяющий нашу Россию, а люди, которые здесь, – это многоуважаемые и почитаемые, каждый профессионал в своём направлении, кто пишет свою главу, воссоздавая Россию, которая была всегда и должна быть крепкой, мощной, независимой, технологичной. Берегите, пожалуйста, себя.

Мы как медики будем стараться сделать всё для того, чтобы 60 лет было не началом пенсионного возраста, как совсем недавно, а серединой жизненного пути, причём активного и долгого.

Спасибо.

Е.Князев: В двух словах [хотел бы] выразить чувство гордости и благодарности за служение Родине, Отечеству, частью которого является театр Вахтангова, моего Отечества, который занимает передовые позиции в области творчества. Но и человечески, потому что я горжусь своими коллегами, которые могут позволить себе сесть в служебную машину, поехать на передовую, встретиться с молодыми ребятами, поддержать их, сказать им спасибо, выступить так, чтобы им там не было стыдно за нас. Это первое.

И вторая часть моей жизни – это Театральный институт имени Щукина. Сегодня в этом зале наш институт представлен тремя людьми: кто-то начинал свою творческую жизнь в этом институте, кто-то закончил и продолжает служить. Для такого небольшого собрания я считаю, что это много, поэтому Театральный институт завоёвывает и имеет право гордиться этой наградой.

Спасибо Вам большое.

В.Соловьёв: Включаю телевизор и вижу «Самарканда» – Денис, командир 123-й бригады, взял Северск. И смотрю – волнуется так, как не волновался, когда наблюдал за ребятами-штурма́ми, которые входили [в город]. Потому что рядом с Верховным. Я ему пишу: «Как ты?». Он говорит: «Преисполняет чувство гордости за моих ребят».

Война многое проявила. Война вернула смысл моему поколению, которое в какой-то момент времени подумало, что Родины больше нет, вернула гордость, понимание, осознание себя.

Мужчина – стало ясно, что создан для войны. На войне проявляется всё лучшее. В этом нет радости, в этом есть осознание. Потому что за спиной – страна, куда ты не должен пустить зло, и семьи, которые ты должен спасти от того ужаса, который на протяжении многих лет жизни испытывали люди Донбасса. Но русский вне зависимости от его вероисповедания и этнической принадлежности, русский создан для победы. Это то, что нас отличает от всех.

Война по своей природе священная. Мы противостоим абсолютному злу. Поэтому наша победа неизбежна. Потому что мы русские, с нами Бог. А если Бог с нами, то кто против нас?

Спасибо за возможность быть там и показывать подвиг русских людей в высшем пике их служения Отечеству.

Спасибо.

Е.Голухова: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Я хочу поблагодарить Вас за невероятный уровень медицины, который мы сегодня в столь непростое время имеем. Те инновации, которые приходят в нашу жизнь, которые стремительно завоёвывают своё место, когда мы лечим разных больных – и новорождённых, и самых уважаемых наших сограждан, – те принципы и те скоростные показатели, как быстро эти инновации входят в нашу ежедневную практику – их вводят наше Правительство, Министерство здравоохранения, Академия наук, – они поистине вызывают необыкновенные чувства, когда у тебя для работы есть всё. Я благодарна Вам за это и как доктор, который имеет больше 40 лет опыта в нашем центре, и как руководитель такого крупного центра, который оказывает помощь тысячам, десяткам тысяч больных. И сегодня всё это возможно. Конечно, это дополнительные возможности для наших молодых кадров, которые имеют всё, что они хотят, для того чтобы реализовать свои возможности.

Уважаемый Владимир Владимирович!

22 года назад Вы были в нашем центре и посадили дерево – это дуб, раскидистый дуб. В будущем году нашему центру 70 лет. Для нас это родной дом, когда мы говорим, что едем домой, имеем в виду, что едем на работу. Мечта всего нашего центра – чтобы Вы в будущий, юбилейный год посетили и увидели по прежнему адресу новое развитие, как Ваше дерево себя чувствует и как коллектив необыкновенно ценит всё, что Вы делаете. Спасибо Вам.

С Новым годом и здоровья всем!

Спасибо.

М.Захарова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги, друзья!

Я благодарю за столь высокую награду. Я хочу поблагодарить своё родное ведомство – Министерство иностранных дел, где я служу, – за доверие и наставничество.

Я благодарю за поздравления с днём рождения, с юбилеем. Что такое день рождения? В первую очередь это праздник родителей, и они сейчас смотрят и очень волнуются, мой папа Владимир Юрьевич Захаров и моя мама Ирина Владиславовна Захарова. Я благодарна им за очень многое. Но главное, за что я хочу сказать им спасибо и низко поклониться, – за то, что они открыли во мне, воспитали и научили любить свою страну, свою Родину, Россию. Они рассказали мне о её истории, они рассказали о красоте её природы, о величии её культуры и искусства. А ещё они сказали, что не бывает страны без народа.

И открыли секрет успеха, я делюсь с вами этим тайным знанием: все свершения, все достижения, которые получаются, нужно посвящать своей стране и отдавать с толикой кратной людям.

Спасибо за это большое, мои дорогие мама и папа.

Спасибо.

Д.Мацуев (комментируя музыкальный аккомпанемент оркестра при вручении награды): Никогда ещё концерт Чайковского не звучал так коротко.

Большое спасибо, Владимир Владимирович, за высокую награду.

Очень символично, что сегодня 24 декабря, это день рождения моего папы, которого не стало, к сожалению, в этом году. Он был для меня самым главным наставником моей жизни, моим педагогом, который вместе с моей мамой, которая находится здесь, в этом зале, в 1991 году, бросив всё в Иркутске, перебрался в Москву. Я этого не хотел делать, я хотел оставаться в своей квартире, спать на своей перине. Но мама сказала очень хорошую фразу, которая меня полностью убедила в том, что нужно ехать. Она сказала: ты что, не хочешь смотреть матчи своего любимого «Спартака» вживую на стадионе? Я сказал: едем. И с этого всё началось: Центральная музыкальная школа, консерватория, конкурс Чайковского и так далее.

Да, действительно мне повезло, что я родился в этой семье. Мне повезло, что я родился в Иркутске. Я не могу без своего Иркутска, и до сих пор меня туда тянет, ничего с этим поделать не могу. И не могу без своего Байкала, не могу без своих сибиряков, которых считаю своими родственниками и очень близкими друзьями. Я не могу без своей любимой публики, она критик номер один для меня. И конечно же, я не могу без моей семьи – [команды фонда] «Новые имена», который организовала выдающаяся женщина Иветта Николаевна Воронова, которая меня, собственно говоря, тогда и нашла в Иркутске. И теперь наша команда «Новых имен»… Из года в год мы объезжаем больше 30 регионов нашей страны, где ищем новые «искорки», как она нас называла – кисками. Это фантастические, удивительные музыканты. У нас есть фантастическая команда, которая уже сейчас добивается колоссальных успехов, становится лауреатами конкурса Чайковского, конкурса Рахманинова.

Я уверен, что сегодня классическая музыка, вообще искусство, – но, конечно, классическая музыка – является очень важным терапевтом в любой точке на земле. Так что приходите, пожалуйста, на концерты и лечитесь.

Спасибо.

В.Полищук: Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодарю Вас от души за то, что Вы поддержали инициативу моих друзей связистов и выпустили, подписали Указ, который награждает меня этой наградой.

Единственное наставление, которое они мне сделали на сегодняшний день, – это обратиться к Вам, чтобы Вы при возможности рассмотрели вопрос о совершенствовании отрасли связи и, конечно, её инфраструктуры.

На этой инфраструктуре созданы все сети связи, все информационные системы, такие прикладные технологии, как искусственный интеллект, все другие, системы мониторинга – всё, что создано, работает на этой инфраструктуре. Она играет большую роль в жизни – и, например, в специальной военной операции. Потому что вэсэушники с самого первого дня получают точную навигацию и разведывательную информацию от их системы.

Не прекращается и гибридная война, как её называют, информационная война. И конечно, жители других зарубежных стран должны знать государственную позицию, объективную, правильную позицию нашего государства. Поэтому рассмотрение этого вопроса наверняка родит дополнительные действия, для того чтобы ускорение в этой отрасли было как можно быстрее.

Спасибо Вам огромное.

Т.Канделаки: Добрый вечер, уважаемые дамы и господа, глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Я, наверное, единственная в этом зале, кто гражданин России по убеждениям, а не по рождению: ровно 25 лет назад мне дали гражданство. Это был первый срок Владимира Владимировича. Я с Вами с самого начала, Владимир Владимирович, и так иду по жизни многие годы под Вашим руководством, со своей любимой страной.

Многие здесь выходят и говорят добрые слова в адрес своих родителей, потому что мы те, кем воспитали нас наши родители. Моей мамы тоже, к сожалению, нет в живых. Она была ключевым человеком, который перевёз меня в Россию, дал мне первые возможности, чтобы я здесь училась, и сказала, что Вы на самом деле не просто великий человек, а человек, который всегда будет заботиться о безопасности и мире в своей стране. Это было сказано много лет назад, когда я ещё не знала, через какие испытания наша страна будет проходить, и мама не знала, но мамы же, они всегда всё знают.

И вот уже пять лет, как я не была в Грузии. Я в последний раз там была пять лет назад, и так сложились обстоятельства, что я встретилась с католикосом всея Грузии Илиёй. Илия мне всегда говорит тёплые слова, и мне сказал: передай, пожалуйста, Владимиру Владимировичу, что я за него молюсь.

Пять лет прошло, у меня не было такой возможности. У меня сегодня есть такая возможность – я передаю Вам эти слова. И хочу заметить, что многие люди, верующие люди за Вас сегодня молятся, потому что верующие люди хотят мира. И Вы тот человек, который несёт мир всему миру. Мы забыли эти слова – «Миру – мир!», а они сегодня ключевые, потому что если нет мира во всём мире, то нет мира нигде.

Владимир Владимирович, здоровья Вам, здоровья нам всем. Потому что если во всём мире верующие люди, которые хотят мира, за Вас молятся, значит, Россия победит и в мире будет мир.

Спасибо.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые друзья, коллеги!

«Времена не выбирают, в них живут и умирают». Я счастлива, что родилась в Ваше время, что я живу, воспитываю детей в моей любимой стране, где великий Президент. И моя семья думает так же, Владимир Владимирович. Тина сказала, что верующие люди молятся за Вас. Моя семья молится за Вас, за Ваше здоровье, за нашу великую страну, за наш народ.

Спасибо Вам большое за возможность работать с Вами, за возможность давать возможности другим деятельным людям в нашей стране. Спасибо Вам за наставничество, за то, что мы все имеем возможность гордиться – гордиться нашей страной, гордиться нашим Президентом. Мы Вас очень любим.

Спасибо.

С наступающим Новым годом всех!

С.Бунин: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги, друзья!

Очень важно помнить и уважать историю, как Вы, Владимир Владимирович, нам периодически об этом напоминаете. Для каждого человека история начинается с истории его семьи. И я сегодня, в этот важный день, испытываю особенную гордость, что являюсь частью своей семьи. Два моих деда – генералы, один – ГРУ, другой – КГБ, служили своей стране и учили меня делать то же самое.

Очень символично, что в Кремле, где по долгу службы мой дед Вадим Алексеевич Кирпиченко, один из руководителей советской разведки, тоже много раз бывал и был удостоен государственных наград. Это место стало признанием того, что я живу не просто так и не напрасно эту жизнь.

Хотел бы Вас лично поблагодарить, Владимир Владимирович, за высокую оценку трудов наших коллег артистов, которые принимают участие в таких наших акциях, как «Музыка в цехах» и агитбригады «Русского радио». Они делают это бескорыстно, делают по убеждению, по зову сердца и совести. И то, что Вы сочли возможным наградить их высокими государственными наградами, является для них и для нас всех, конечно же, высшей степенью похвалы. Спасибо Вам огромное. Мы с Вами.

А я поздравляю всех присутствующих и хочу закончить выступление бессменным слоганом нашей радиостанции «Русское радио»: «Всё будет хорошо».

Спасибо.

Н.Шумаков: Дорогой Владимир Владимирович! Дорогие друзья!

Спасибо за высокую награду.

Я у своего соседа сейчас спросил: какие слова написаны на ордене? Написано: «культура и искусство». А мы-то все прекрасно знаем, что важнейшим из искусств для нас является архитектура. У нас в стране много великих архитекторов без преувеличения, много очень хорошей и качественной архитектуры.

Владимир Владимирович, у меня к Вам просьба, небольшая просьба, Вы её выполните без всяких затруднений. С 1967 по 1991 год в России была Государственная премия в области архитектуры, по 1991-й, потом она почила. И так получилось, что в последние годы, даже в последние десятилетия, Госпремия в области литературы и искусства обходила стороной наших замечательных архитекторов. Ну так получилось.

Поэтому большая просьба: восстановить эту премию, восстановить эту премию – и все архитекторы России будут безмерно Вам благодарны, а я тем более.

Спасибо большое.

С наступающим Новым годом!

И.Абдразаков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Для меня большая честь сегодня быть в этом зале и получить звание народного артиста России.

К сожалению, до этого дня не дожили мои родители, но я уверен, что они счастливы, они там всё видят, они гордятся мною, моим братом, нашей семьёй. Отец мой всегда говорил: «Где бы ты ни был, где бы ты ни работал, где бы ты ни пел, знай, что твоя Родина – это Россия, ты из Башкирии. Но чаще, пожалуйста, приезжай домой, чаще выступай перед своей публикой».

И когда уже пришёл момент, когда с другой стороны начали говорить: сделай, пожалуйста, свой выбор, – у меня не было даже на секунду какого-то сомнения. Я сказал, что я еду домой, что здесь моя земля, здесь мои родители, здесь мои предки, я здесь вырос, я здесь должен продолжить свою жизнь, продолжить работу именно здесь, в нашей стране.

И ещё: Владимир Владимирович, благодарю Вас за доверие возглавить Севастопольский театр оперы и балета. Это первый театр в Крыму, никогда ещё не было театра оперы и балета в Крыму.

Вы знаете, сейчас театр находится в стадии строительства. Но так получилось, что мы с нашей администрацией сделали уже несколько постановок – и оперных, и балетных – и показываем их стране, возим по разным городам, и наши спектакли проходят с большим успехом.

Спасибо Вам большое за доверие. Спасибо, буду нести это звание с честью и достоинством.

Е.Киселёва: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги и друзья!

Февраль 2022 года разделил жизнь нашей страны и, конечно, лично мою жизнь на «до» и «после». Он напомнил мне о том, что так важно верить, трудиться, быть рядом со своим народом и со своей страной. Но ни для кого не секрет, что в самые первые дни СВО, поддержав Маргариту Симоньян, дай бог ей здоровья, я обозначила свою гражданскую позицию.

Я сердечно благодарю за это доверие, за высокое звание. И, конечно, хочу сказать, что Вы для меня, Владимир Владимирович, как Верховный Главнокомандующий олицетворяете нашу страну. Поэтому подписанный Вами Указ – для меня это награда моей Родины, моей России.

С открытым сердцем, с верой в людей и с любовью к Родине я буду продолжать делать всё возможное для того, чтобы быть нужной и полезной.

Благодарю Вас.

В.Путин: Дорогие друзья!

Здесь собрались люди, которые добились выдающихся результатов в своей работе, в своей деятельности, в своей жизни. Несколько раз выступавшие здесь обращались к Господу, но, когда мы говорим, обращаясь к Господу, мы часто употребляем известное слово «творец».

Здесь собрались люди, которые занимаются творчеством: в какой бы отрасли вы ни работали – и в производстве, и в искусстве, и в спорте, – всё равно это творческий подход. Без творческого подхода добиться таких результатов, которых вы добиваетесь, невозможно.

То есть вы тоже творцы. Это значит, что и в вас есть искра божья. Господь прикоснулся к вам своей дланью, наградил вас талантом. Эта искра, которая есть в вас, она очень ярко светится. Уверен, она будет светить вам и дальше.

Я хочу попросить вас, чтобы и вы, в свою очередь, передавали этот знак божий и другим людям, другим поколениям, тем, кто с вами рядом сейчас стоит, и вообще миллионам наших граждан.

Желаю вам всего самого доброго. С наступающим вас Новым годом!

Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 24 декабря 2025 > № 4838196 Владимир Путин

Дмитрий Григоренко: В России запущено серийное производство базовых станций

В России запущено первое серийное производство ключевого оборудования для обеспечения мобильной связи и интернета – отечественных базовых станций операторского класса. Производственную линию запустила компания Yadro на собственном заводе полного цикла в Дубне. Предприятие посетил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Запуск производства отечественных базовых станций – ключевой шаг к технологической независимости страны и обеспечению граждан стабильным доступом к цифровым сервисам. Именно базовые станции связывают телефоны, планшеты абонентов с магистральной сетью операторов, принимая сигнал от устройства, передавая его в сеть оператора и обратно.

Чтобы оснастить российскую телекоммуникационную инфраструктуру отечественным оборудованием, по национальному проекту «Экономика данных» необходимо произвести и установить 75 тыс. базовых станций к 2030 году. Завод Yadro планирует к этому сроку поставить 55 тыс. базовых станций трём ведущим телеком-операторам и таким образом обеспечить 75% потребности рынка. Уже до конца 2025 года будет поставлено 3 тыс. базовых станций операторам мобильной связи «Билайн», «МегаФон» и Т2.

Наладить серийное производство базовых станций Yadro удалось в рекордно короткий срок – за три года. До этого самый быстрый запуск современного телекоммуникационного оборудования был осуществлён в Китае, где на весь цикл от разработки до производства ушло 10 лет. Быстрому запуску российского производства способствовал в том числе механизм форвардных контрактов, предложенный государством. Он позволил компании-производителю ещё в 2022 году «авансом» заключить контракты с операторами связи, чтобы гарантировать спрос и синхронизировать планы поставок с производственным циклом.

Создание отечественных базовых станций и их внедрение также проводится в тесной кооперации с операторами связи с учётом актуальных запросов рынка. При разработке оборудования учтено порядка 6 тыс. требований операторов. В частности, отечественные станции поддерживают современные мировые стандарты связи – LTE и технологию 5G, которая может быть активирована операторами связи за счёт обновления программного обеспечения без замены аппаратной части. Телеком-оборудование адаптировано под различные сценарии эксплуатации – от крупных городов до удалённых территорий.

«Запуск отечественного производства базовых станций позволяет нам сделать важный шаг к технологической независимости. В мире насчитывается менее десятка производителей базовых станций. Раньше нам приходилось импортировать телеком-оборудование. Это означало зависимость от поставок и цен иностранных производителей. Хочу отметить, что переход на отечественные базовые станции был поддержан российским телеком-рынком. По сути, само производство было запущено под запрос операторов связи и с учётом их требований. Благодаря форвардным контрактам нам удалось не просто в кратчайшие сроки наладить серийное производство, но и обеспечить прогнозируемый спрос на отечественные базовые станции», – отметил Дмитрий Григоренко.

Завод компании Yadro является крупнейшим производством полного цикла в Восточной Европе и обеспечивает импортозамещение всех технологий сборки базовых станций. В частности, на предприятии выполняются производство и монтаж печатных плат, изготовление и монтаж электронных модулей, настройка и конвейерная комплектация телекоммуникационного оборудования, а также его автоматизированное тестирование и дальнейшая подготовка к отгрузке.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 23 декабря 2025 > № 4840260 Дмитрий Григоренко

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Светланой Радионовой

Обсуждались результаты работы ведомства за прошедший период и планы на ближайшую перспективу. В том числе речь шла о внедрении цифровых технологий в работу службы.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемая Светлана Геннадьевна!

Служба, которую Вы возглавляете, реализует важную государственную политику – это контроль и надзор за состоянием окружающей среды. Эти вопросы волнуют абсолютно всех граждан нашей страны.

Президент подчёркивал, что Россия реализует экологическую повестку, сохраняя и приумножая природные богатства в интересах людей.

Важно, что многое в этой сфере делается на местах. В том числе – за счёт «окрашивания» тех средств, штрафов, которые поступают в бюджеты за нарушения природного законодательства, в первую очередь в региональные бюджеты. Это должно помочь активнее проводить работы по ликвидации объектов накопленного вреда и целый ряд других мероприятий, которые необходимы в регионах.

Светлана Геннадьевна, расскажите о результатах деятельности службы в уходящем году и о планах.

С.Радионова: Уважаемый Михаил Владимирович!

Пять лет назад фактически был изменён взгляд на экологию. Президентом были определены основные направления. Первое: все экологические платежи теперь будут «окрашены» и направлены на экологию. Второе: нарушитель платит всегда. И третье: если ты пользуешься природным ресурсом, ты должен за него заплатить и уплатить все соответствующие нормативные платежи. И мы реализуем это вместе с Министерством природных ресурсов. Спасибо Правительству – было принято на этот счёт большое количество нормативных документов, и мы смогли это сделать.

Что на сегодняшний день у нас? Наша работа делится на два больших блока. Первый – непосредственно надзорная деятельность. И второй – администрирование платежей, сборы платежей и нормирование.

В надзорной деятельности мы участники реформы. На сегодняшний момент количество проверок Росприроднадзора снижено практически вдвое, а количество профилактических мероприятий – больше чем в десять раз у нас повышено, что даёт нам совокупный эффект в сборе платежей. Мы собираем по году более 21 млрд рублей обязательных платежей. Это не штрафы, а именно те платежи, которые природопользователь вносит за негативное воздействие на природные ресурсы при их использовании. И все эти платежи идут в региональные бюджеты и далее распределяются на природоохранные мероприятия.

У нас есть так называемая расширенная ответственность производителей. Изменения в законе долго обсуждались с бизнесом и были приняты в прошлом году. Это позволило нам собрать рамках кампании РОП более 20 млрд рублей на сегодняшний день, когда у нас по плану было всего лишь 7. Все эти деньги пойдут на экологические мероприятия, реформу ТКО, выстраивание экономики замкнутого цикла, новые федеральные проекты и, я надеюсь, внесут большой совокупный эффект в экологическое благополучие.

И конечно, наше внимание не ослабевает к недропользователям, природопользователям.

Ещё один момент. Сейчас мы пользуемся большим количеством информационных технологий и искусственным интеллектом, что позволило нам собрать свыше 20 млрд в рамках расширенной ответственности производителей. И конечно, дистанционное зондирование Земли, космоснимки. Нам удалось оцифровать свой геологический надзор. Для нас это большой прорыв, потому что это позволяет заменить инспекторский состав там, куда нет физической возможности дойти. И там, где риски выше позволительного, мы приходим с проверочными мероприятиями, выписываем штрафы при наличии оснований и взыскиваем ущерб. Эта работа у нас идёт, как и претензионная работа. На сегодняшний момент мы выигрываем более 85% судов. Это говорит о том, что мы не ходим попусту и имеем выверенную позицию. Ущерб, который причинён природе, возмещается либо в виде платежей, либо путем натурального восстановления. И это тоже наш вклад в экологическое благополучие, чтобы каждый человек за порогом своего дома (мы всегда говорим, что экология для каждого – это то, что он видит за порогом своего дома) видел красоту и чистоту.

М.Мишустин: Светлана Геннадьевна, мне кажется важным, чтобы штрафы не были самоцелью. Главное – это среда: чистый воздух, чистая вода, экологическое благополучие. И здесь очень важно ответственное поведение бизнеса. Именно это прежде всего формирует ту самую среду, не стимулируя контролирующие органы как можно больше начислить штрафов.

Вы абсолютно правы: если это нарушение, то, без сомнения, это необходимо пресекать и, более того, работать потом по профилактике таких событий.

Ещё. Вы сказали о том, что искусственный интеллект используете. А можно рассказать подробнее о передовых информационных технологиях, которые на сегодняшний день используются в природоохранной зоне? Это обязательная составляющая любого ответственного подхода, в том числе во взаимодействии между контролирующими органами, гражданами и бизнесом.

С.Радионова: У нас есть чёткое понимание, что мы без этого работать дальше не можем и что это наше будущее. Где–то, может, наступившее, как в дистанционном зондировании Земли, или в надзоре за недрами, а где–то мы развиваемся.

У нас есть очень хороший ресурс, «личный кабинет», где каждый природопользователь четко видит свой профиль и может к нам обратиться, где мы принимаем от них большое количество отчётов. Причём возможность составить отчёт сократилась сейчас с нескольких дней до 10 минут. Профиль природопользователя – как карточка медицинская в поликлинике, точно так же предприятие себя видит от и до. Это позволяет нам принимать правильные решения, сокращать количество проверок. Если мы видим несоответствия, то начинаем профилактическую работу.

А что касается граждан, у нас есть система электронного документооборота. Мы сейчас уже внедрили двух виртуальных помощников, тестируем ещё два, которые позволяют нам очень быстро отвечать на запросы населения: моментально определять, является ли запрос типовым, требует ли разъяснений или принятия мер, нужно ли кого–то к этому привлечь. Нашим лабораториям алгоритм позволяет сформировать онлайн-запрос на составление карты, по которой специалисты будут брать пробы.

Внутри службы мы объявили конкурс на лучшие предложения по искусственному интеллекту, на решения, которые позволят упростить работу инспекторского состава и повысить результативность, которую от нас ждут люди. Поэтому сейчас мы пользуемся искусственным интеллектом в обработке больших данных, и это позволяет нам значительно улучшить качество работы и перераспределить силы. Мы даже часть инспекторского состава перераспределяем, когда понимаем, что где–то нагрузка слишком высокая И искусственный интеллект нам помогает в этом.

Или взять хотя бы те же платежи – ровно половину из этих 20 млрд мы собрали с помощью искусственного интеллекта. Данные, которые мы запросили и обработали, позволили нам получить огромный массив полезной информации и обратиться к предприятиям: уважаемые господа, вы являетесь плательщиками, мы хотим напомнить Вам об этом. Таким образом мы сформировали больше 30 тыс. предостережений. Это документ, предупреждающий фискальные мероприятия Росприроднадзора. И предприятия добровольно выполнили свою обязанность и пополнили бюджет. Теперь мы можем эти деньги тратить на экологические инициативы и экологическое благополучие.

М.Мишустин: Совершенно с Вами согласен. Риск-анализ таких ситуаций, где может быть нанесён ущерб природе, позволяет службе очень быстро договориться с бизнесом, с людьми о возможных профилактических мерах или применить штрафы на базе того, что случилось.

Хочу пожелать вашей службе как можно активнее и эффективнее внедрять информационные технологии. Они обязательно помогут в вашей работе.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 23 декабря 2025 > № 4838776 Светлана Радионова

Посещение Государственного Эрмитажа

Владимир Путин и главы государств – участников Содружества Независимых Государств посетили Государственный Эрмитаж.

Вместе с Президентом России экспозицию одного из крупнейших музеев мира осмотрели Премьер-министр Армении Никол Пашинян, Президент Белоруссии Александр Лукашенко, Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, Президент Киргизии Садыр Жапаров, Президент Таджикистана Эмомали Рахмон, Президент Туркменистана Сердар Бердымухамедов, Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев. Экскурсию по залам провёл генеральный директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский.

В Георгиевском зале Эрмитажа прошла неформальная встреча глав государств – участников СНГ.

* * *

Выступление Президента России на неформальном саммите СНГ

В.Путин: Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Мы вновь собрались в Петербурге на традиционную предновогоднюю встречу, чтобы в неформальной обстановке подвести итоги совместной работы в рамках Содружества Независимых Государств в уходящем году, поговорить о планах на перспективу и, конечно, обсудить насущные вопросы международной повестки дня.

Как не раз справедливо отмечалось, за более чем три десятилетия Содружество утвердилось в качестве авторитетного регионального интеграционного объединения, в котором страны-участницы выстраивают отношения на принципах подлинного добрососедства, равноправного партнёрства, взаимной выгоды, уважения и учёта интересов друг друга. Именно благодаря СНГ нам удалось сохранить, а по многим направлениям и существенно нарастить сложившиеся за годы проживания в одном государстве экономические, социальные, культурные и гуманитарные связи.

В уходящем году многоплановое взаимодействие наших стран развивалось в целом успешно. Об этом свидетельствует солидный объём товарооборота России с участниками Содружества, который за десять месяцев текущего года составил почти 90 миллиардов долларов.

Расширяется сотрудничество государств СНГ в валютно-финансовой сфере для обслуживания взаимных экономических операций. Всё активнее используются собственные, независимые от зарубежных банковских систем платёжные инструменты. Доля национальных валют в расчётах по коммерческим сделкам между странами Содружества уже превышает 96 процентов.

При участии предпринимателей из государств СНГ реализуются крупные промышленные и инфраструктурные проекты, формируются новые евразийские производственные и транспортные цепочки, модернизируются и обустраиваются трансконтинентальные логистические коридоры «Север – Юг» и «Восток – Запад». Кроме того, быстрыми темпами идут процессы импортозамещения и тем самым укрепляется технологический суверенитет наших государств. Растёт взаимный интерес стран-участниц к углублению практической кооперации в промышленности, науке, технологиях, цифровизации и инновациях.

Важным направлением взаимодействия государств Содружества была и остаётся борьба с терроризмом и экстремизмом, оргпреступностью, незаконным оборотом наркотиков, коррупции. В этих целях налажены плотные оперативные контакты по линии силовых структур и компетентных органов. Реализуется программа действий на антитеррористическом направлении до 2028 года и план охраны внешних границ стран СНГ до 2030 года.

Не менее значимо и то, что государства Содружества сотрудничают в деле сохранения единого культурно-гуманитарного пространства, расширения разноформатных обменов между гражданами. Ведь наши народы связывает действительно многое: глубокое переплетение традиций и культур, приверженность единым нравственным и духовным ценностям, тесные родственные и семейные узы. Поэтому нужно продолжать совместные усилия по сохранению памяти о нашей общей истории и недопущению её фальсификации, делать всё, чтобы молодёжь знала о героических подвигах наших отцов, дедов и прадедов, ценой неисчислимых жертв одержавших победу в Великой Отечественной войне, восьмидесятилетие которой мы все отмечали в текущем году.

В этом контексте хотел бы обратить ваше внимание на российскую инициативу по изданию сборника уникальных архивных материалов, посвящённых вкладу каждой из союзных республик в разгром нацизма, содержащего оцифрованные копии ранее не публиковавшихся документов и фотографий. Безусловно, важно, что участники Содружества придерживаются близких или совпадающих подходов по ключевым глобальным и региональным проблемам. При этом все государства СНГ единодушно выступают за формирование справедливого миропорядка на основе общепризнанных принципов международного права при центральной роли ООН.

И в завершение хотел бы ещё раз выразить признательность Эмомали Шариповичу Рахмону и всем таджикистанским друзьям за конструктивный и инициативный подход к выполнению председательских функций в СНГ в уходящем году. Также желаю успехов Сердару Гурбангулыевичу Бердымухамедову, всем нашим туркменистанским коллегам, заступающим с 1 января на председательскую вахту в Содружестве. Готовы оказывать вам всё необходимое содействие.

В целом убеждён, что наращивание партнёрства в рамках СНГ в самых разных областях отвечает коренным интересам народов наших стран. Будем и далее сообща работать над решением задач социально-экономического развития, укрепления стабильности и нашей общей безопасности.

И, конечно, хотел бы поздравить всех вас, уважаемые друзья, с наступающим Новым годом, пожелать вам и гражданам ваших государств крепкого здоровья, счастья, мира, благополучия и процветания.

Спасибо большое.

Россия. СНГ. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 22 декабря 2025 > № 4836899 Владимир Путин

От благоустройства до КРТ: как стройкомплекс Смоленской области справляется с возложенными на него обязательствами

Сегодня Смоленская область представляет собой большую строительную площадку, где реализуются различные проекты — как бюджетные, так и с привлечением частного капитала. Регион активно участвует в федеральных программах и выполняет обязательства по возведению социальных объектов. Об этой работе «Стройгазете» подробно рассказал министр архитектуры и строительства Смоленской области Константин РОСТОВЦЕВ.

Константин Николаевич, какой вклад стройотрасль вносит в экономику области?

Объемы строительства ежегодно увеличиваются, например, в 2024 году — на 32%. Стройотрасль — один из ключевых работодателей, в ней занято порядка 7% трудоспособного населения. Налоговые поступления от строительства — около 5% от общей суммы. Доля стройкомплекса в совокупном региональном продукте близка к показателю 2,6%.

Сколько бюджетных средств выделяется ежегодно на развитие отрасли?

За последние два года бюджетные инвестиции в строительную сферу региона составили свыше 18 млрд рублей. Благоустроены 101 дворовая и 72 общественные территории. В Смоленске построены такие социально значимые для региона объекта, как две школы на 1 000 мест в микрорайонах Соловьиная роща и Королёвка, поликлиника в микрорайоне Королёвка, современный онкологический диспансер, фиджитал-центр, детский оздоровительный лагерь «Орлёнок», физкультурно-оздоровительные комплексы в Сычёвке, Ельне и Угре.

Осуществляем строительство новых корпусов психиатрической больницы (600 коек) и детской клинической больницы, двух детских садов, образовательного центра «Техношкола Феникс». Завершаем возведение физкультурно-оздоровительного комплекса в пгт Красный, а также работы по строительству объекта незавершенного строительства — пристройки к поликлинике №6 в Смоленске.

Какие еще знаковые региональные объекты вы можете назвать?

Социально значимым для региона является строительство нового современного онкологического диспансера в Смоленске и оснащение его передовым медицинским оборудованием. Ранее отделения онкологического диспансера располагались в разных частях города в приспособленных помещениях, что негативно сказывалось на координации, логистике и контроле. Губернатором Смоленской области Василием Анохиным было принято решение о создании крупного медицинского кластера. Строительство современного многопрофильного диспансера обеспечило комплексный подход к лечению пациентов за счет объединения различных специализированных отделений онкологической службы в одном месте.

Ранее губернатор во время своей «прямой линии» сообщил о планах строительства радиологического корпуса. В настоящее время с федеральными органами власти прорабатывается вопрос о выделении средств. Данный корпус станет неотъемлемой частью нового кластера, обеспечивая передовые методы лучевой терапии и радионуклидной диагностики.

Что происходит с жилищным строительством в настоящий момент?

Жилищное строительство показывает хорошие результаты: по сравнению с 2019 годом объемы возведения жилья увеличились на 48%. За 11 месяцев 2025 года введено более 408 тысяч кв. м жилья (или 99% от запланированных Минстроем России 410 тысяч) — 259 тысяч кв. м индивидуального и 149 тысяч кв. м многоквартирного. На высоком уровне находится обеспеченность жильем в регионе: на каждого жителя в среднем приходится 33,9 кв. м — это 9-е место в ЦФО и на 4,4 кв. м выше среднероссийского показателя. Поскольку у населения за последние годы сформировался запрос на новое качество жизни, особое внимание уделяем качеству строящегося жилья с удобной городской средой и обеспеченностью социальной инфраструктурой.

В рамках нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни» перед нами стоит задача по вводу свыше 2,6 млн кв. м жилья до 2030 года. Для поддержания темпов строительства с главами муниципальных округов ведем совместную работу по выявлению новых перспективных территорий для жилищного строительства и вовлечению их в оборот

По итогам проведенной работы достигнутый в 2024 году показатель градостроительного потенциала земельных участков в 1,2 млн кв. м будет сохранен и в 2025-м. В стадии строительства находится 91 многоквартирный дом жилой площадью 460,7 тысяч кв. м.

Какие инвестиции привлекаются в строительный сектор (инфраструктурное меню, КИК, облигации)?

Активное развитие, строительство и модернизацию инфраструктуры ведем в рамках новых финансовых инструментов «Инфраструктурного меню». За три года привлекли в регион порядка 7 млрд рублей.

В рамках таких инструментов, как инфраструктурные бюджетные кредиты и специальные казначейские кредиты, построили автомобильную дорогу в деревне Алтуховка, выполнили реконструкцию объекта коммунальной инфраструктуры, существенно обновили общественный транспорт — приобрели 92 автобуса. Также осуществляем строительство двух детских садов в микрорайонах Новый Смоленск и Краснинское шоссе.

Реализация проектов в рамках данных инструментов будет способствовать вводу более 540 тысяч кв. м жилья и привлечению в экономику региона более 32 млрд рублей внебюджетных инвестиций.

Благодаря поддержке Минстроя России и вице-премьера РФ Марата Хуснуллина в новом микрорайоне Печерский парк ведем строительство образовательного центра «Техношкола Феникс» на 726 мест в селе Печерск за счет инфраструктурных облигаций «ДОМ.РФ».

Одними из первых среди субъектов федерации направили заявку на привлечение 3,3 млрд рублей казначейских инфраструктурных кредитов на строительство объектов инфраструктуры аэродрома Смоленск-Северный.

Что происходит с благоустройством территорий? Какие средства направлены на эти цели?

С 2019 года регион участвует в федеральном проекте «Формирование комфортной городской среды», за эти годы преобразовано более 780 территорий, в том числе 512 дворовых и 271 общественная. Общий объем инвестиций составил порядка 3,5 млрд рублей.

За шесть лет в рамках Всероссийского конкурса лучших проектов по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях реализовано 14 проектов-победителей на сумму более миллиарда рублей, из них два проекта завершили в 2025 году (города Десногорск и Велиж). Улучшена инфраструктура 11 городов, созданы новые парковые зоны и места для отдыха.

Хочу отметить, что в текущем году в X Всероссийском конкурсе победу одержали пять заявок (города Десногорск, Ельня, Гагарин, Дорогобуж, Рославль), которые будут реализованы в 2026-2027 годах. На участие в XI Всероссийском конкурсе планируем подать не менее 13 концепций.

Дополнительно по поручению губернатора из регионального бюджета ежегодно выделяются средства на благоустройство общественных пространств, за последние два года оборудовано 80 детских игровых площадок — в каждом муниципальном образовании.

Реализуется ли в регионе механизм комплексного развития территорий?

Правительством Смоленской области совместно с муниципалитетами и застройщиками проводится активная работа по освоению новых территорий под жилищное строительство в рамках механизма КРТ. По инициативе правообладателей заключено 16 договоров, реализация которых позволит вовлечь в оборот более 154 гектаров земли и осуществить строительство 525 тысяч кв. м нового жилья.

Премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным впервые в России подписано распоряжение о комплексном развитии несмежных территорий жилой застройки, которое будет реализовываться в Смоленске в районе Офицерская слобода. Совместно с публично-правовой компанией «Фонд развития территорий» приступили к реализации данного решения. Градостроительный потенциал территории составляет порядка 53 тысяч кв. м. Решение предусматривает снос 17 аварийных и трех ветхих многоквартирных жилых домов (общей площадью 9 тысяч кв. м).

Какие основные проблемы в сфере строительства существуют в регионе?

Очевидно, что при сохранении нынешних темпов строительства дефицит кадров будет нарастать. В строительной отрасли региона функционирует более 800 отраслевых организаций, среднесписочная численность работников — 8 800 человек. Строительные специальности одни из самых востребованных на рынке труда: с 2022 по 2024 год число вакансий в стройотрасли, заявленных в течение года, выросло на 2,8%. Дефицит ощущается на самых разных уровнях: не хватает бетонщиков, арматурщиков, сварщиков, каменщиков; растет спрос на машинистов техники — кранов, экскаваторов, бульдозеров, а также на инженеров-проектировщиков, инженеров производственно-технических отелов.

Один из механизмов решения кадровой проблемы — целевое обучение. В прошлом году Смоленская область заняла 2-е место по количеству целевых договоров, заключенных в рамках приемной кампании 2024-2025 учебного года. Практика показывает, что уровень подготовки специалистов при таком обучении повышается. Кроме того, после окончания обучения будущий выпускник сразу трудоустроен и остается в профессии.

Важный механизм в решении кадровой проблемы — взаимодействие с профессиональным сообществом. В текущем году подписано соглашение о сотрудничестве между правительством Смоленской области и Ассоциацией СРО «Объединение смоленских строителей», в состав которой входит 440 строительных организаций региона и Республики Беларусь. Первым образовательно-производственным кластером, сформированным в области в рамках «Профессионалитета», стал строительный. Он был создан на базе Смоленской академии архитектуры и строительства, в него вошли восемь профессиональных образовательных организаций и восемь предприятий-партнеров под эгидой смоленской СРО.

В октябре Смоленск стал площадкой для проведения ежегодной конференции Консорциума СПО в сфере строительства, организованной НОСТРОЙ во взаимодействии с региональными органами исполнительной власти — Министерством архитектуры и строительства, Министерством образования и науки, а также Ассоциацией СРО «Объединение смоленских строителей». Делегаты из 32 регионов страны обсудили модернизацию и внедрение эффективных подходов в систему подготовки кадров для стройотрасли. На пленарном заседании подписано соглашение между НОСТРОЙ и правительством Смоленской области, которое легло в основу плана мероприятий по повышению престижности и востребованности профессий, связанных с архитектурой и строительством на 2025-2026 годы.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №47 19.12.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 19 декабря 2025 > № 4841007 Константин Ростовцев

Максимальная синергия: девелопер и проектировщик становятся равноправными партнерами

В сфере проектирования идет активное обсуждение смены парадигмы: специалисты должны стать не просто «поставщиками чертежей», а интеграторами решений и данных, управляющих моделью объекта. Об этом и других задачах отрасли «Стройгазета» поговорила с генеральным директором компании «Гефест» Алексеем САМОРОДОВЫМ.

Алексей Анатольевич, какие изменения в отрасли последнего времени вы бы обозначили как основные, знаковые? С какими главными сложностями сталкиваетесь при изменении роли и мышления команды?

Во-первых, фокус уже давно сместился от объекта к процессу. То есть важно не только что проектируется, но и как, и кто за это отвечает. Сегодня требования к детализации технических решений со стороны девелоперов на всех стадиях проектирования заметно возросли. Кроме того, расширились и компетенции проектных бюро. Если раньше от проектировщиков никогда не требовалось разбираться в стоимости строительства, то сегодня это одна из немаловажных задач при создании проекта.

Во-вторых, от того, насколько качественно и «глубоко» проектировщик делает свою работу на каждой стадии проектирования, зависит множество факторов — от надежности здания, безопасности посетителей и жильцов до влияния на окружающую среду и архитектурный облик городского пространства.

Поэтому отношение к проектировщику как к управляющему моделью проекта вполне логично и понятно. Девелопер хочет видеть в его лице не просто исполнителя, а партнера, разделяющего ответственность за реализацию проекта.

Это стало более заметно с внедрением в процессы проектирования и строительства технологи информационного моделирования (ТИМ), что позволяет всем участникам проекта взаимодействовать в новой единой системе координат.

«Гефест» давно работает по такому принципу, поэтому никаких сложностей от смены парадигмы мы не испытали. Более того, это позволяет проектной компании работать комплексно — когда проектирование на всех стадиях выполняется силами специалистов одной компании.

Как быстро меняющиеся нормативные требования влияют на уже готовые проектные решения?

Изменения в нормативную документацию вносятся ежегодно. Это могут быть нововведения в конструктивных, технологических решениях, требования к пожарной безопасности и пр. Проектировщики должны обладать способностью оперативно адаптироваться к этим изменениям и вносить необходимые корректировки в документацию.

Многие нормативы и ГОСТ не являются обязательными техническими регламентами, носят рекомендательный характер. Это дает проектировщику определенную «свободу выбора» — применять эти решения или нет, но даже в случае отказа необходимо обосновать текущие решения и соответствие их требованиям безопасности.

Нормативы, утверждаемые на уровне властей города или страны, обязательны к исполнению, но, как правило, имеют ту или иную область применения, изучив которую, проектировщики и эксперты принимают решение о ее релевантности для объекта. Без этих корректировок проект не пройдет ни одну экспертизу. В нашей практике был случай, когда мы вносили изменения в проектную документацию (ПД) три раза уже после того, как загрузили документацию в информационную систему Московской государственной экспертизы. Они касались нового постановления о наличии автомобильных электрозарядок в паркингах жилых комплексов. Дополнения в свод правил вносились несколько раз, соответственно, мы несколько раз корректировали ПД, сейчас ждем выхода из экспертизы.

Одна из главных проблем отрасли — дефицит квалифицированных кадров, особенно главных инженеров проектов (ГИП), способных работать в новой парадигме. Как вы «пересобираете» роль ГИП в «Гефест»: что это за специалист сегодня и как вы его растите?

Дефицит высококлассных кадров действительно есть, и далеко не все компании готовы растить специалистов внутри, хотя на самом деле это имеет смысл. Одна из стратегических задач «Гефест» — развитие внутри компании системы передачи знаний.

Некоторое время назад мы пришли к тому, что большое количество инструкций и регламентов является необходимым, но уже недостаточным условием качественной работы системы передачи знаний. Поэтому в настоящее время ведем работу над созданием корпоративного центра обучения специалистов по каждому направлению вне зависимости от уровня их квалификации при найме. Более того, быстро меняющиеся нормы строительства и проектирования требуют от ГИП постоянного повышения квалификации, при этом обучение никоим образом не отменит передачу личного и наличия практического опыта. Скорее, это все работает в совокупности.

Например, в нашей компании ведущий инженер сначала сдает экзамен по постановлению №87 на знание нормативной документации, регламентирующей процесс проектирования. Потом он становится помощником главного инженера проекта. Вместе со своим наставником-ГИП они вместе ведут проект, и только когда мы на 100% уверены в компетенциях и знаниях сотрудника, он остается на проекте самостоятельно и становится главным инженером, которому нужны не только обширные технические навыки, но и гибкое мышление и способность управлять.

Начало ли внедрение ТИМ приносить экономическую выгоду или это пока инвестиция в будущую конкурентоспособность?

Экономика строительных проектов жестко связана с результатом разработки ПД, сроками ее выпуска и качеством заложенных проектом решений. Ошибки в проектировании могут привести к задержке строительного процесса, значительному увеличению бюджета для застройщика.

ТИМ как раз позволяет эти ошибки минимизировать или вовсе избежать. Например, можно исключить до 94% коллизий на раннем этапе проектирования (архитектурная концепция или проектная документация) вместо того, чтобы решать проблемы уже на этапе строительства, как это было раньше. Или на ранних стадиях разработки ПД сформировать ведомости объемов материалов, что дает возможность генеральному подрядчику максимально точно оценить стоимость строительно-монтажных работ (СМР) на входе в проект, а девелоперу делать сверку с финансовой моделью в ходе проектирования.

На одном из наших проектов (ЖК премиум-класса), сочетающем в себе уникальные характеристики по высотности башен и инженерно-техническому оснащению, нам удалось сократить сроки проектирования на два месяца. Подсчет объемов материалов кладочных стен дал точную оценку потребности в кирпиче, блоках, растворе, что упростило для заказчика смету на материалы и логистику.

Дополнительно хотелось бы отметить, что даже на законодательном уровне существуют определенные требования к 3D-моделям, действующие при их передаче в различные инстанции. По факту, без ТИМ госэкспертизу сейчас не пройти.

Вы работали с крупнейшими девелоперами страны. Что является основой долгосрочных и успешных отношений «проектировщик-девелопер» в современных условиях?

Проектирование сегодня — не просто техническая задача. Стереотипы ломаются. Многие застройщики уже несколько лет имеют другое «видение» и относятся к проектным компаниям не просто как к исполнителям, а как к партнерам, от работы которых в том числе зависит успех всего проекта.

К сожалению, пока это не повсеместное правило. Иногда я вспоминаю фразу известного архитектора Фрэнка Гери (Frank Owen Gehry) — «Не понимаю, зачем люди нанимают архитекторов, а затем говорят им, что делать». Ее можно применить к любому этапу реализации проекта. Каждый из нас — профессионал в своей области и отвечает за результат своей работы.

Архитектор, проектировщик, строитель и девелопер должны работать в связке, именно тогда достигаются максимальная синергия и экономический эффект.

В целом девелопер ждет от проектировщика наличия опыта работы с уникальными и технически сложными объектами, компетенций для прохождения экспертизы, комплексности подходов и качественных технических решений, включая развитое ТИМ-направление, сотрудников в штате.

Сегодня много говорят о том, что искусственный интеллект (ИИ) автоматизирует многие рутинные задачи. Как вы считаете, угрожает ли это профессии проектировщика в принципе?

Проектирование — та отрасль, где естественный интеллект все еще лучше искусственного. Да, ИИ помогает анализировать большие объемы данных, увеличивает скорость нашей работы, способен автоматизировать рутинные задачи. Но он не может заменить человеческую интуицию.

Сейчас существуют различные инструменты для аналитики участка планируемой застройки. Вы задаете определенные параметры программе (плотность застройки, ограничения по высотности, количество жителей, требуемая инфраструктура и пр.) и на выходе получаете примерный «массинг» с прикидкой основных технико-экономических показателей по параметрам участка. Это действительно большая экономия времени, но пока результат носит концептуальный характер, а грамотный и опытный архитектор справится с этой задачей лучше.

Недавно мы проводили опрос среди проектировщиков, который показал, что 35% респондентов не доверяют работе ИИ, 20% — используют его только в личных целях, а на постоянной основе искусственным интеллектом в работе пользуются лишь 12% опрошенных.

«Гефест» использует ИИ в мелких «рутинных» задачах. Например, для генерации небольших кодовых узлов в скриптах при создании ТИМ-модели или для написания сложных формул для Excel-форм по управлению проектами, сценариев на различных языках программирования при автоматизации новых бизнес-процессов компании, «дорожных карт» обучения для сотрудников компании и многого другого.

Важно понимать, что нейросети — это инструмент не замены, а помощи, возможность освободить время специалистов для творческой и стратегически более ценной работы.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №47 19.12.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 19 декабря 2025 > № 4840987 Алексей Самородов

Марат Хуснуллин открыл здание Волгоградского цирка после масштабной реконструкции

В Волгограде состоялась торжественная церемония открытия обновлённого здания государственного цирка. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня, накануне праздничных дней, состоялось знаменательное событие – открытие после полномасштабной реконструкции Волгоградского цирка. Это часть нашей системной работы по обновлению культурных объектов по всей России. Реконструкция цирка не проводилась более 50 лет, с момента его открытия в 1967 году. Работы стартовали в январе 2023 года и завершены в обозначенный срок. Площадь здания увеличилась до 10 тыс. кв. м. Установлено новое звуковое, световое и мультимедийное оборудование для более красочных представлений. В зале полностью заменены все инженерные системы. Уверен, что обновлённый цирк станет не только популярным местом для волгоградцев юного возраста и их родителей, но и точкой притяжения для туристов со всей России. Уже сегодня в обновлённом цирке состоится первое представление. Отрадно, что первыми его увидят участники специальной военной операции, их дети и родные. Выражаю искреннюю благодарность всем, кто принимал участие в организации и реализации этого проекта. Успешный результат стал возможен благодаря эффективной работе Минкульта и личному вниманию министра Ольги Борисовны Любимовой, а также слаженному взаимодействию с коллегами из регионального правительства. Отдельная признательность губернатору Андрею Ивановичу Бочарову за постоянное внимание к проекту и настойчивость в решении вопроса финансирования, что позволило завершить работу в срок. Ключевую роль в выполнении работ сыграла компания “Единый заказчик„ – ведущий оператор в сфере государственного заказа в строительстве. Также хотел бы поблагодарить подрядные организации, строителей, всех причастных специалистов и, конечно, коллектив цирка», – сказал Марат Хуснуллин.

Благодаря реконструкции в здании цирка стало больше помещений для содержания животных – для них созданы современные, безопасные и комфортные условия. Для этого к центральной части здания пристроили помещения площадью порядка 3 тыс. кв. м.

«В Волгоградской области при поддержке Президента Российской Федерации, Правительства России, Министерства культуры проводится большая работа по созданию современных объектов культуры. Совсем недавно современный Театр юного зрителя в Волгограде открыл свои двери для жителей и гостей Волгоградской области. По поручению Президента России продолжается работа по созданию на базе всемирно известного Центрального универсального магазина Музея изобразительных искусств имени Ильи Ивановича Машкова, а также создание культурно-образовательного центра имени нашей всемирно известной и всенародно любимой землячки – Александры Николаевны Пахмутовой. Сегодня для сферы культуры Волгоградской области очень важный день – завершена масштабная реконструкция ещё одного очень любимого многими поколениями жителей Волгоградской области и нашими гостями объекта культуры – Волгоградского цирка. Спасибо Президенту нашей страны, Правительству России, Вам лично, уважаемый Марат Шакирзянович, за поддержку Волгоградской области и активное участие в реализации проектов развития», – сказал губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров.

В настоящий момент «Единый заказчик» занимается реконструкцией ещё четырёх филиалов «Росгосцирка» – в Твери, Екатеринбурге, Воронеже и Иркутске.

«За три года реконструкции строители проделали большой объём работ, чтобы сегодня первые зрители смогли насладиться обновлённым интерьером и яркими номерами артистов цирка. Помещения здания обрели новый внутренний облик, а в зрительном зале появилось современное звуковое и световое оборудование, благодаря чему удалось придать представлениям ещё больше красочности и расширить творческие возможности для режиссёров-постановщиков. За всё время проведения масштабной модернизации объекта на стройплощадке трудилось более 500 специалистов», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

По словам генерального директора «Росгосцирка» Сергея Белякова, открытие Волгоградского филиала компании войдёт в историю города как символ единения артистов и зрителей, которые собираются вместе, чтобы разделить моменты восторга и удивления на будущих представлениях: «Обновлённый Волгоградский цирк станет настоящей жемчужиной культурной жизни города, местом, где встречаются поколения, где рождаются новые звёзды и царит атмосфера радости, вдохновения и творчества. Новейшее оборудование, комфортабельные условия и программы, которых так ждут на Волгоградской земле. Надеемся, цирк станет гордостью города-героя и будет дарить радость зрителям ещё долгие годы. Впереди – множество ярких премьер, интересных проектов и встреч с талантливыми артистами со всего мира».

Помимо этого, большое внимание при реконструкции цирка уделялось вопросам обеспечения безопасности. Сейчас входы в здание оснащены всеми современными средствами досмотра. Смонтированы системы пожарной сигнализации, оповещения и дымоудаления, пожарный водопровод, установлена насосная станция пожаротушения.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 19 декабря 2025 > № 4840253 Марат Хуснуллин

Во Владивостоке состоялось заседание Стратегического комитета цифровой трансформации ФТС России – комментарий Валерия Пикалёва

В рамках реализации второго этапа Стратегии развития таможенной службы до 2030 года в ФТС России продолжается работа по созданию новой цифровой экосистемы таможенных органов ЕАИС ТО 2.0.

В течение года представители центрального аппарата ФТС России совместно с ИТ-экспертами посетили ряд таможенных органов страны и встретились с таможенниками и представителями бизнеса в каждом регионе для совместного обсуждения существующих проблем и сбора ожиданий как от должностных лиц таможенных органов, так и от делового сообщества.

«Мы проводим масштабную работу, и это только первый этап, итоги которого нам предстоит систематизировать и провести анализ полученных результатов. Далее мы продолжим формирование целостной цифровой платформы, построенной на принципах эффективности, безопасности и прозрачности работы в современных условиях», – отметил руководитель ФТС России Валерий Пикалёв.

После подведения итогов первого этапа все предложения будут систематизированы по приоритетности и вновь опубликованы для обсуждения. Следующий шаг – создание отдельных фокус-групп из числа таможенников и представителей бизнеса для детального разбора технических и практических сторон реализации. На третьем этапе уже созданное программное средство также будет тестироваться и обсуждаться с экспертами и участниками ВЭД.

Оригинал публикации: https://primorsky-news.ru/society/2025/12/17/46527.html 

Россия. ДФО > Таможня. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > customs.gov.ru, 17 декабря 2025 > № 4838602 Валерий Пикалев

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о борьбе с кибермошенничеством

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня мы подробно обсудим, что делается для борьбы с кибермошенничеством в нашей стране.

Распространение интернета, современных средств связи и цифровых решений, безусловно, даёт мощный импульс развитию многих отраслей экономики и социальной сферы, существенно упрощает повседневную жизнь. Но вместе с тем и ставит новые вызовы. Злоумышленники, используя информационные технологии и доверие людей, пытаются получить доступ к их личным кабинетам, к банковским счетам, завладеть имуществом, проще говоря – крадут деньги, собственность.

Чтобы минимизировать риски для граждан, Правительство по поручению Президента создаёт комплексную систему противодействия цифровым преступлениям.

Мы работаем по целому ряду направлений – совместно с коллегами, с Государственной Думой, Советом Федерации, правоохранительными органами, Банком России.

Прежде всего – формируем условия для повышения защиты от мошенников.

Введена маркировка входящих звонков от бизнеса. Теперь на экране смартфона должно высвечиваться, от какой компании они поступают.

Предусмотрено и то, что государственные органы, кредитные организации, сотовые операторы, цифровые платформы, такие как маркетплейсы, – не имеют права информировать граждан и общаться с клиентами через зарубежные мессенджеры. Создаём условия, чтобы люди понимали, что, если с ними пытаются связаться через такой мессенджер, представляются сотрудником, например, банка, правоохранительных органов, либо поликлиники, – им верить нельзя. И тем более нельзя сообщать пришедший код или пароль для авторизации на сайтах.

С августа операторы связи передают сообщения с данными, нужными для входа на портал госуслуг, только после окончания телефонного разговора. С момента, когда начала действовать эта мера, заблокировано уже свыше 13 млн таких СМС.

Вызовы с подменённых номеров теперь пресекаются на уровне сети и не доходят до абонента.

Расширяем и набор инструментов, которые помогают гражданам самостоятельно защитить себя и свои средства. Практически 800 тысяч человек установили самозапрет на оформление новых сим-карт. Свыше 20 миллионов – на получение потребительских займов. При желании можно отказаться и от рекламных СМС-рассылок и обзвонов, которые часто применяются для навязывания сомнительных товаров и услуг, выманивания персональных данных.

На портале госуслуг есть отдельный сервис «Защита от мошенников в сети». Им воспользовалось уже более 3 миллионов человек, в том числе для подачи заявки на восстановление доступа к «Госуслугам», если кто–то попытался завладеть учётной записью человека или уже это сделал. А также – чтобы узнать, что нужно предпринять в подобных ситуациях.

Активно участвует в борьбе с кибермошенничеством и бизнес. Банки внедрили системы анализа транзакций, которые в режиме реального времени предупреждают клиентов о подозрительных операциях и останавливают их. А с помощью автоматизированных систем защиты, так называемых антифрод-систем, в прошлом году было предотвращено свыше 27 млн операций, совершаемых без добровольного согласия клиентов. Почти в два раза больше, чем годом ранее.

Сотовые операторы применяют инструменты анализа трафика, позволяющие в реальном времени блокировать мошеннические вызовы.

Уважаемые коллеги!

В результате уже принятых мер впервые с июля текущего года зафиксировано снижение количества зарегистрированных цифровых преступлений. За 10 месяцев их общее число уменьшилось на 9,5% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. А если сравнивать октябрь к октябрю, то падение составляет почти четверть.

Очень важно продолжить работу.

Защита граждан должна быть максимально эффективной. При этом надо создавать такие условия, при которых технологии используются для безопасности людей, а не против них.

Сейчас прорабатывается ещё один комплекс законодательных решений, о чём Президент говорил на прошлой неделе.

Планируемые мероприятия позволят усилить борьбу с цифровыми преступлениями и ускорить их расследование, а также помогут предотвратить сами случаи мошенничества.

По поручению главы государства идёт и формирование единой государственной информационной системы «Антифрод», которая обеспечит взаимодействие банков, операторов связи, цифровых платформ и правоохранительных органов.

И уже сейчас нужно приступить к подготовке следующих решений, чтобы создать широкую и действенную систему защиты граждан от обмана.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Финансы, банки > premier.gov.ru, 17 декабря 2025 > № 4835704 Михаил Мишустин

Вручение медалей «Золотая Звезда» участникам СВО

По окончании расширенного заседания коллегии Минобороны Президент вручил медали «Золотая Звезда» Героя Российской Федерации участникам специальной военной операции.

На церемонии вручения также присутствовали Министр обороны Андрей Белоусов и начальник Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации – первый заместитель Министра обороны Валерий Герасимов.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые товарищи!

Рад поздравить вас с заслуженными боевыми наградами и вручить «Золотые Звёзды» Героев России.

В сложнейшей обстановке, стремительно преодолевая мощную, эшелонированную оборону противника, вы и ваши однополчане освободили Северск – значимый для нас русский город.

Эта и подобные ей блестящие воинские операции стали итогом последовательной и сложной работы командования, руководства штаба Южного военного округа, командиров подразделений, военнослужащих отдельных бригад.

Но прежде всего это результат ваших усилий, огромного личного мужества, самоотверженности солдат и офицеров, благодаря которым освобождены стратегически важные населённые пункты, открыты возможности для дальнейшего наступления, для продвижения наших войск на самых ответственных рубежах и направлениях.

Уважаемые товарищи!

Мы гордимся вами и вашими боевыми товарищами – участниками специальной военной операции. Все вы стоите на страже России, защищаете безопасность страны и её граждан, отважно сражаетесь за достойное будущее нашего народа.

Здесь присутствуют профессионалы, храбрые воины, истинные патриоты Родины. Благодарю вас и всех ваших товарищей за доблестную службу, за верность Отечеству. Убеждён, с такими отважными людьми, как вы, мы достигнем всех поставленных целей.

Ещё раз поздравляю вас с присуждением высокого звания Героя России и желаю дальнейших успехов. Прошу передать самые искренние слова поддержки и благодарности вашим боевым товарищам, вашим семьям, вашим родным и близким.

Здоровья вам, всего самого доброго. Благодарю вас за службу!

И.Кузьменков: [Благодарю] за столь высокую награду.

Это не просто признание – это большая ответственность, которую я воспринимаю не как личную свою заслугу. Это в первую очередь оценка всему моему воинскому коллективу, личному составу 3-й общевойсковой армии, которая продолжает выполнять боевые задачи в зоне специальной военной операции.

Хочу выразить благодарность бойцам, особенно своих штурмовых подразделений, за проявленное мужество, героизм и самоотверженность при выполнении поставленных задач. Именно они сегодня находятся на острие борьбы, каждый день рискуя жизнью, с честью выполняют поставленные Вами задачи по освобождению наших исконных земель, восстанавливают историческую справедливость и обеспечивают безопасность граждан России.

Особые слова благодарности в этот день хочу адресовать всем тем, кто ждёт наших бойцов дома, а в особенности родителям. Низкий им поклон за то, что вложили в них правильное понятие о долге, чести и совести. Благодаря этому родительскому воспитанию наши воины проявляют чудеса героизма и стойкости на поле боя.

Мы сделаем всё необходимое для достижения наших общих целей и приближения победы.

Служу России!

В.Путин: Уважаемые товарищи!

Ещё раз поздравляю вас с высокими государственными наградами.

Это без преувеличения тот случай, когда, как у нас в народе говорят, награда нашла героя. Это не шутка, не ирония, это как раз то, что и есть на самом деле.

Хотел бы отметить вот что: мы шли сюда, разговаривали с Министром и обратили внимание на то, какое сплочение и единство сейчас в Вооружённых Силах. Да, я сейчас говорил на коллегии, наверняка в таких больших, огромных коллективах всё есть, всё бывает – мы люди. Но в целом эта сплочённость, поддержка друг друга, внимание друг к другу и забота друг о друге имеют огромное значение.

С кем я ни встречался, с кем ни говорил и о чём бы ни зашла речь, практически каждый из моих собеседников всегда говорил о том, что рядом с ним его боевые товарищи воюют и живут – такие же, как и он. Всегда идёт просьба о том, чтобы не забыть о них, всегда подчёркивается, что боевой товарищ заслуживает таких же наград, заслуживает такого же внимания со стороны государства.

Этого не купишь за деньги – такое отношение – и в нашем народе к армии и военнослужащих между собой. Это проекция на отношение к Родине. Это дорогого стоит. В этом и заключается основа, фундамент всех наших побед.

Поздравляю вас с государственными наградами. Хочу пожелать вам всего самого доброго и в наступающем году, хочу поздравить вас с наступающим Новым годом. Вам всего самого доброго и вашим родным и близким.

Благодарю вас за службу.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 17 декабря 2025 > № 4835693 Владимир Путин

Архитектурные итоги: как элитный рынок пережил год

В 2025 году элитный рынок жилья Москвы, как и в целом рынок недвижимости, столкнулся с множеством вызовов. Несмотря на это, столичная «элитка» продолжает развиваться. Подробнее о главных событиях, тенденциях социально-архитектурной жизни и общих итогах на элитном рынке «Стройгазете» рассказал Булат Алимов, заместитель председателя совета директоров инвестиционно-промышленной группы «Стилобат».

— Какое событие, случившееся в этом году, вы считаете самым важным в нормативно-законодательном поле?

— В первую очередь можно выделить дальнейшее институциональное оформление повестки устойчивого развития. В 2025 году продолжил работать национальный стандарт «Индекс деловой репутации бизнеса (ЭКГ-рейтинг)», который для девелопера стал не только репутационной рамкой, но и фильтром доступа к господдержке. Кроме того, стартовала разработка первого национального стандарта для «зеленых» коммерческих зданий — документа, который создаст единые требования к экологичному проектированию, строительству и эксплуатации жилых домов, офисов, торговых и логистических объектов. Это очень важный сигнал для рынка недвижимости: «зеленое» строительство из набора добровольных практик и маркетинговых инструментов превращается в измеряемые критерии качества продукта.

— Чтобы вы назвали тенденцией года в архитектурном мире?

— В 2025 году мы отмечаем закрепление двух трендов в высокобюджетном сегменте жилья: ориентация девелоперов на ансамблевые проекты и запрос покупателей на «тихую роскошь». За десять лет элитный рынок Москвы вырос по предложению примерно в 3–3,5 раза, цены — в 5 раз. Сегодня почти 40% делюкс-сегмента приходится на жилые ансамбли — не отдельные комплексы, а целые городские кварталы с продуманной архитектурой, зелеными дворами, гастрономией и культурной функцией. Это уже не просто квадратные метры — это культурный код, превращенный в среду, где гармонично сочетается частное и общественное. По нашей оценке, к 2027 году доля ансамблей в делюкс-сегменте может превысить 50%, и именно такие проекты будут определять лицо элитной Москвы.

Еще один тренд — в России набирает популярность концепция «тихого люкса»: покупатели отказываются от излишней демонстрации богатства в пользу качества и смысла. При выборе элитного жилья приоритетными становятся не только классические показатели качества – локация, метраж, вид из окна или высота полотков, но и инновационные решения, которые обеспечивают комфорт, тишину и управляемую эксплуатацию.

— Чтобы вы отметили в социально-архитектурной жизни – появились ли новые форматы взаимодействия и самих архитекторов, и архитекторов с внешним миром?

— В этой плоскости главным сдвигом стал переход от «архитектор придумал — город принял» к более сложной системе взаимодействия. Во-первых, усиливается роль девелопера как куратора среды. В делюкс-проектах уже нельзя просто построить дом, нужно собрать вокруг него сценарий: от соседей по кварталу и благоустройства общественных зон до арендаторов на первых этажах. Появляются форматы, когда архитектор, девелопер, будущие жители и городские власти вместе обсуждают не только фасады, но и шумовые режимы, логистику, озеленение, культурную программу района.

— Появились ли нужные или желаемые материалы и технологии?

— В делюкс-сегменте усиливается запрос на натуральные материалы — камень, дерево, качественную кирпичную кладку, а также сложное остекление, в том числе панорамное и моллированное. Но сами по себе материалы уже не создают ценность, если за ними нет инженерии и цифрового контура. В премиальном девелопменте это цифровые двойники зданий, развитые системы диспетчеризации и управления инженерией, умные системы безопасности и доступа, которые завязаны в единое приложение резидента. Все это не только повышает комфорт, но и позволяет измерять то, что раньше оставалось на уровне ощущений.

— Вообще, что бы вы назвали главным итогом года?

— В 2025 году жесткая политика регулятора охладила импульсивный потребительский и инвестиционный спрос на рынке недвижимости, но при этом не остановила проекты с сильной экономикой. Для отрасли это означало «селекцию по качеству»: дороже стало финансирование, но и премия к объектам увеличилась. Еще один ключевой тренд — делюкс- недвижимость подтвердила свой статус защитного актива: на фоне общего охлаждения рынка, сегмент по-прежнему демонстрирует высокие темпы роста. По прогнозам аналитиков, к концу года спрос на рынке элитного жилья Москвы вырастет на 20–25%, а цены — на 10–15%.

— Что бы вы хотели от следующего года?

— Мы ожидаем, что в 2026 году продолжится активный прирост цен в делюкс-недвижимости Москвы, где стоимость «квадрата» уже превышает 3 млн рублей. На фоне снижения ключевой ставки и общего оживления рынка, а также запуска новых проектов с ценами выше среднерыночных, этот сегмент имеет устойчивые перспективы для дальнейшего роста. Спрос также останется избирательным: премия уйдет к проектам, где красивые лозунги подтверждаются цифрами и конкретными преимуществами. На рынке капитала усилятся «коробочные» решения — ЗПИФ-ы и клубные сделки под конкретные активы, в том числе делюкс-недвижимость. По прогнозам, доходность таких инструментов в 2026-2028 годах превысит 20%.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 16 декабря 2025 > № 4840651 Булат Алимов

Хакимджон Икромов: cегодня стоимость управленческого решения выше стоимости квадратного метра

Строительная отрасль входит в период, когда цена управленческих просчетов становится критической. Рост стоимости ресурсов, ужесточение требований к срокам и качеству, внимание со стороны регуляторов и инвесторов – все это делает привычные подходы к управлению проектами неэффективными. На первый план выходит не масштаб компании, а способность выстраивать прозрачную, управляемую и предсказуемую систему.

Именно об этом сегодня говорят профессионалы рынка. Хакимджон Икромов – советник генерального директора московской девелоперской компании, лауреат Национальной бизнес-премии «Руководитель года в сфере строительства», человек с более чем 25-летним опытом реализации проектов в Москве и регионах – убежден: отрасль переживает управленческую трансформацию, и к ней готовы далеко не все.

«Стройгазета» поговорила с экспертом о том, почему девелопмент перестает быть «ручным ремеслом», какие управленческие ошибки сегодня самые дорогие и как системный подход позволяет завершать проекты без авралов, конфликтов и потери доверия.

– Если говорить откровенно: где сегодня девелоперы теряют больше всего денег – в стройке или в управлении?

Хакимджон Икромов: В управлении. Стройка – это уже следствие. Большинство перерасходов и срывов начинается задолго до выхода на площадку: в неправильной модели проекта, ошибочных расчетах, разрозненных решениях между службами.

Я много раз видел, как качественно спроектированный объект «сыпался» из-за отсутствия сквозного управления. Когда экономика живет отдельно, стройка – отдельно, продажи – отдельно, а ответственность размыта. В таких условиях никакие технологии не спасают.

– То есть ключевая проблема – отсутствие целостной модели проекта?

Х.И.: Именно. Девелоперский проект – это не набор этапов, а единый организм. Если на старте не увязаны архитектура, финансовая модель, график строительства и стратегия продаж, дальше начинается постоянное «латание дыр».

В своих проектах я всегда исхожу из принципа: сначала управленческая логика, потом проектирование, потом стройка. Такой подход мы применяли и в региональных проектах, и в Москве. Он позволяет заранее видеть узкие места, а не реагировать на них постфактум.

– Вы часто говорите о системном управлении. Что это означает на практике, а не в теории?

Х.И.: Это означает четкое распределение ответственности, прозрачные KPI и постоянную аналитику. Не отчеты «раз в месяц», а ежедневное понимание, что происходит с проектом.

Например, мы используем матричную модель управления: каждый блок – финансы, стройка, снабжение, продажи – имеет свои показатели, но они связаны между собой. Если меняется одно звено, это сразу отражается на всей системе. Руководитель должен видеть эту картину в режиме реального времени.

– Насколько в этом помогает цифровизация, о которой сейчас говорят все?

Х.И.: Помогает, если она не ради галочки. Цифровые инструменты эффективны только тогда, когда встроены в управленческое мышление. В противном случае это просто дополнительные отчеты.

В наших проектах цифровые системы используются для контроля сроков, бюджета, работы подрядчиков, эскроу-счетов. Аналитика позволяет не только фиксировать факт, но и прогнозировать: где возможен перерасход, где риски по срокам, где нужна управленческая коррекция.

– Можете привести пример, когда такой подход действительно «спас» проект?

Х.И.: В московских проектах это особенно заметно. Любая задержка там сразу отражается на бюджете. В одном из проектов мы увидели риск срыва поставок инженерного оборудования еще на стадии графика, а не тогда, когда работы уже встали. За счет перераспределения подрядчиков и изменения логистики удалось сохранить темп и не выходить за рамки сметы. Это и есть разница между управлением «по факту» и управлением «на опережение».

– Москва считается самым сложным рынком. В чем главная управленческая сложность столичных проектов?

Х.И.: В плотности решений. Здесь нет запаса по времени и бюджету. Ошибка в проектировании, неверная последовательность работ или несогласованность между подрядчиками обходятся в разы дороже, чем в регионах. Поэтому в московских проектах особенно важна роль топ-менеджера как интегратора. Он должен одновременно держать в голове архитектуру, экономику, нормативные требования и будущую эксплуатацию объекта. Это сложная, но ключевая функция.

– А регионы? Часто считается, что там работать проще. Это так?

Х.И.: Проще – не значит легче. В регионах меньше формальных барьеров, но больше операционных рисков: слабее подрядчики, сложнее инженерные подключения, выше зависимость от конкретных решений властей. Когда мы работали в Калуге, Сергиевом Посаде, Самаре, ключевой задачей было выстроить дисциплину и стандарты. Без системного управления региональные проекты быстро начинают «расползаться».

– Как меняется роль команды в такой модели управления?

Х.И.: Команда перестает работать в режиме «ручного управления». Люди понимают, за что отвечают, какие показатели важны, как их работа влияет на общий результат.

В период активного роста компаний мне было важно показать: система – это не контроль ради контроля, а инструмент защиты команды от хаоса. Когда процессы прозрачны, снижается уровень стресса, конфликтов и текучести.

– Насколько сегодня важна прозрачность для инвесторов и банков?

Х.И.: Это базовое требование. Инвесторы хотят видеть не красивые презентации, а управляемость. Когда проект прозрачен, когда цифры подтверждаются реальными процессами, уровень доверия принципиально другой. Именно поэтому системное управление сегодня становится не внутренним делом компании, а фактором ее инвестиционной привлекательности.

– Если смотреть на отрасль в целом: к чему она придет в ближайшие годы?

Х.И.: К разделению. Будут компании, которые так и останутся в режиме постоянных авралов, и будут те, кто выстроит управляемые системы. Вторые смогут переживать кризисы, первые – нет. Строительство перестает быть интуитивной профессией. Это сложная управленческая дисциплина, где цена ошибки слишком высока.

– И последний вопрос. Что вы считаете своей ключевой профессиональной задачей сегодня?

Х.И.: Создавать проекты, которые можно контролировать, прогнозировать и развивать. Мне интересно работать там, где требуется не просто построить объект, а выстроить устойчивую модель – управленческую, финансовую, человеческую. Я уверен, что будущее отрасли – за системным мышлением. И именно оно определит, какими будут наши города и качество жизни в них.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 16 декабря 2025 > № 4840649 Хакимджон Икромов

Михаил Мишустин вручил премии Правительства в области культуры за 2025 год

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Дорогие друзья, добрый день!

Сегодня мы отмечаем заслуги лауреатов премии Правительства Российской Федерации в области культуры за 2025 год.

Это семь проектов, каждый из которых является уникальным в своей сфере. Они приобщают к фундаментальным ценностям наших детей и взрослых, создают единую творческую среду, охватывающую самые разные регионы России. Такие новые идеи и решения меняют образ жизни людей по всей стране.

Президент подчёркивал, что культура напрямую влияет на решение многих вопросов социального и экономического характера, и прежде всего это задачи по воспитанию подрастающего поколения граждан, которым предстоит определять будущее России.

Этих приоритетов придерживаются, конечно, и наши награждённые. Что особенно важно сейчас, когда Россия защищает своих граждан и независимость. Когда мы отстаиваем право на историческую справедливость и духовное наследие. В такие минуты именно культура становится самой надёжной силой, укрепляющей общество.

Скажу несколько слов о наших лауреатах.

Одной из ключевых тем для истории и культуры, для страны в целом и для каждого из нас является сохранение памяти о ратных подвигах наших воинов. Тем более что 2025 год – это Год защитника Отечества и год 80-летия Победы в Великой Отечественной войне.

Поэтому Правительство отметило создателей мемориального комплекса на берегу Чудского озера в Псковской области. Этот проект появился в память о легендарном Ледовом побоище, когда наши предки отразили вторжение с запада. Важнейший мемориал для образовательных программ, для патриотического воспитания нашей молодёжи.

Ещё один значимый просветительский проект под названием «Атом» открыт на ВДНХ в Москве. Его экспозиция посвящена истории ядерной эпохи нашей страны, атомной промышленности и, конечно, будущему отечественной энергетики. А дети и подростки на проводимых там лекциях, мастер-классах по физике получают представление о новейших научных разработках и исследованиях. Это их увлекает. И всё это происходит в музее с уникальной архитектурной конструкцией, в которой использованы последние достижения инженерной и строительной мысли и технологий.

Премией Правительства отмечен автор проекта, благодаря которому появилось такое пространство.

Среди награждённых также есть люди, которые умеют создавать площадки для взаимодействия. Настоящие креативные управленцы, которые организуют проведение конкурсов и фестивалей и содействуют открытию новых имён, новых талантов, дают возможность нашей молодёжи проявить себя, познакомиться с мэтрами.

Один из таких проектов – международный фестиваль «Принцесса цирка», в котором участвуют талантливые девушки из самых разных стран, посвятившие себя этому искусству. Он проводится уже более 20 лет на саратовской арене, способствует обмену опытом, расширению связей, контактов между коллективами артистов.

Разнообразие культурной палитры демонстрирует и инициатива по содействию региональному кинематографу. Проект – «Россия – взгляд в будущее». Это конкурс, ориентированный на развитие документального кино в наших субъектах. За четыре года его действия была оказана поддержка 120 фильмам. Многие из них отмечены наградами, представлены на центральных телеканалах и в онлайн-кинотеатрах. Такое неигровое кино – важная часть общественного диалога, которая помогает лучше понять окружающую действительность.

Яркими эмоциями и впечатлениями запоминается и фестиваль музыкальных театров России под названием «Видеть музыку». Стало очень хорошей традицией вручать в его рамках всероссийскую премию «Легенда», чтобы отдать должное выдающимся мастерам сцены в этом жанре.

Проект позволяет каждому творческому коллективу – неважно, большой он или маленький, именитый или только что возникший, – показать свою лучшую постановку. И фестиваль даёт возможность не соревноваться, а сотрудничать. Вместе решать общие для всех художественные и профессиональные задачи.

И конечно, особое значение имеет работа по сохранению уникальных произведений и памятников культуры, которые обеспечивают непрерывность интеллектуального и духовного развития общества.

Новаторский подход к переосмыслению творчества Михаила Юрьевича Лермонтова был представлен в экспозиции Пятигорского музея-заповедника, где оригинальные экспонаты дополнены современными техническими решениями. Посмотреть фотографии и видеоматериалы, а также прослушать исполнение произведений – это формат, востребованный у всех возрастов и особенно у самых молодых посетителей музея.

Премией Правительства также отмечен спектакль «В сиреневом саду» Тамбовского драматического театра.

Постановка была создана к 150-летию со дня рождения Сергея Васильевича Рахманинова. Она посвящена почти трём десятилетиям жизни и творчества композитора, связанным с Тамбовской землёй. И стала ещё одной возможностью обратиться к произведениям великого музыканта.

Президент особо подчёркивал, что нужно делать всё необходимое для сбережения исторического, культурного развития регионов, их самобытности, чтобы люди чувствовали связь времён.

Документ

Правительство утвердило программу «Сохранение объектов культурного наследия народов Российской Федерации» на период 2025–2045 годов

Именно поэтому Правительством была разработана программа по сохранению объектов культурного наследия народов России до 2045 года. Соответствующее распоряжение подписано.

В её рамках запланирована большая работа по приведению в порядок свыше тысячи объектов, а также – подготовка квалифицированных специалистов. Конечно, предстоит очень многое сделать в регионах. Причём развитие исторических поселений и опорных населённых пунктов должно быть синхронизировано с реализацией национального проекта «Туризм и гостеприимство».

Рассчитываем, что деятели культуры примут в выполнении этих задач самое активное участие. Здесь ваша преданность делу и профессионализм – совершенно незаменимы.

Давайте перейдём к церемонии награждения.

Заключительное слово Михаила Мишустина:

Друзья, слушая названия городов, откуда наши лауреаты, я просто радовался, потому что представлена практически вся наша страна. О Рахманинове – в Тамбове, о Михаиле Юрьевиче Лермонтове – в Пятигорске, о Ледовом побоище – во Пскове, о «Принцессе цирка» – в Саратове. Молодцы!

И Запашный, и его лауреат-коллега собирают для фестиваля «Принцесса цирка» женщин. А аналогичные мужские конкурсы у вас, интересно, бывают?

Я вижу, что у нас замечательная команда, которая занимается культурой. Владимир Мединский много лет Министерство культуры возглавлял, а сейчас является помощником Президента. Он, как и Татьяна Голикова, а также наш замечательный Министр культуры Ольга Любимова – все они закладывают подходы к культурной сфере.

Также не могу не назвать Дениса Молчанова – зама Руководителя Аппарата Правительства, который много лет был первым замом Министра культуры. А бывших ни министров, ни первых замов Министра культуры не бывает.

И такое отношение к культуре начинается от нашего Президента и поддерживается всеми, кто так или иначе должен беречь культуру и продолжать наши традиции – исторические, духовные, передавать их молодёжи, тот настрой, который наши великие предки заложили в том числе в основе нашей государственности. Мне кажется, это получается.

Отдельно скажу о проекте «Атом». Два дня мы провели практически в павильоне «Атом» с главами правительств стран СНГ, с нашими уважаемыми гостями. Потрясающее впечатление он произвёл. И на них, и на меня тоже. И конечно, организация всех мероприятий в этом павильоне была на самом высоком уровне. Как и архитектура. Об этом сегодня также вы подробно говорили.

Друзья! Хочу всех вас поздравить с заслуженными наградами. Пожалуйста, думайте о том, как продолжать своё дело, заинтересовывая молодёжь. Наши ребята очень опытные, они много смотрят, читают, у них есть возможности сравнивать. И поэтому те достижения, результаты, которые вы показываете, нужно обязательно делить с молодёжью, чтобы через все инструменты, которые государством созданы, молодёжь могла знакомиться с лучшими произведениями искусства, решениями, выставками.

На это нацелен проект «Пушкинская карта», который по идее Президента, по его поручению мы реализовали. Чтобы у детей, у молодёжи были возможности видеть лучшее.

От всей души поздравляю вас с наступающим Новым годом. Пора непростая для всех деятелей культуры и искусства. Пожалуйста, давайте достойно передадим всё, что мы знаем и умеем, нашей молодёжи.

Поздравляю вас с праздником.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 16 декабря 2025 > № 4835703 Михаил Мишустин

Денис Мантуров посетил промышленные предприятия Республики Мордовия

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров с рабочей поездкой посетил Республику Мордовия. Совместно с полномочным представителем Президента в Приволжском федеральном округе Игорем Комаровым и главой региона Артёмом Здуновым он ознакомился с деятельностью промышленных предприятий Мордовии.

Доля обрабатывающих производств в структуре валового регионального продукта республики составляет 26,9%. С 2022 года в рамках государственных программ Минпромторга на поддержку предприятий региона было выделено более 5,5 млрд рублей (в том числе 2 млрд рублей за январь–сентябрь 2025 года). Существенный вклад в модернизацию промышленности Мордовии вносит ФРП: за пять лет из федерального ФРП привлечено 6,1 млрд рублей на реализацию 10 проектов.

В республике продолжается реализация проекта «Производительность труда», в который вовлечено 55 предприятий. Кроме того, в рамках федерального проекта «Профессионалитет» в Мордовии совместно с работодателями создано шесть отраслевых кластеров, в том числе по промышленным направлениям.

Денис Мантуров посетил Саранский приборостроительный завод, где ему продемонстрировали новую линейку приборов – манометры и датчики общепромышленного назначения. Линейка была разработана для удовлетворения потребностей рынка после введения санкций и ухода с российского рынка иностранных поставщиков. Новые приборы проходят завершающий этап сертификации, в ближайшее время начнутся поставки потребителям.

Кроме того, первый вице-премьер ознакомился с деятельностью предприятия «Лидер-Компаунд», выпускающего изделия для кабельной промышленности по полному циклу. Денису Мантурову показали процесс производства саморегулирующихся нагревательных кабелей. Импортозамещающий проект был реализован при поддержке ФРП: выделен льготный заём на сумму 96,5 млн рублей.

Доля завода «Лидер-Компаунд» на российском рынке компаундов данного типа – около 90%. В 2025 году завершена совместная НИОКР (с ПАО «Россети» и АО «Кирскабель») по разработке изоляционного компаунда для силовых кабелей высокого напряжения (до 110 кВ). В планах на 2026 год – разработка изоляционного компаунда для силовых кабелей до 220 кВ.

Первый вице-премьер ознакомился с продукцией промышленных предприятий региона. Свои изделия представили производители машиностроительной, кабельной и светотехнической отрасли. Денис Мантуров отметил, что все запросы предприятий региона, которые были зафиксированы в прошлые визиты, отработаны. Производителям оказана поддержка со стороны федерального и регионального фондов развития промышленности.

«Сегодня мы видим достаточно эффективные результаты работы руководителей предприятий. По запросам, которые сегодня поступили от бизнеса, идеям и проектам, профильные министерства уже получили поручения. В том числе по регуляторным механизмам и поддержке спроса на выпускаемую в регионе продукцию», – подчеркнул Денис Мантуров.

Первый вице-премьер поручил Минпромторгу оказать поддержку региональным производителям светотехнических изделий и комплектующих для электроники, а также проработать вопрос создания инжинирингового центра на базе Национального исследовательского Мордовского государственного университета имени Н.П.Огарёва.

«Мордовия по итогам 10 месяцев показывает устойчивый результат как по индексу промышленного производства, так и по объёму инвестиций в сравнении с другими регионами округа. Например, индекс промышленного производства региона – 102,8%, что выше общероссийского и среднего по округу. Отмечу, что тенденции роста промышленного производства сохраняются и в целом по ПФО. Важно, что несмотря на санкционное давление, предприятия ведут собственные технологические разработки и привлекают российских инвесторов. Уверен, что у Мордовии хорошие перспективы по расширению международных партнёрских отношений, в первую очередь с дружественным Китаем и Белоруссией», – сказал Игорь Комаров.

«Промышленность является безусловным локомотивом экономики республики. В настоящее время промышленниками реализуется свыше 30 проектов общей стоимостью почти 60 млрд рублей. Региональное правительство нацелено на продажи и на кооперацию. На этом строятся бизнес-миссии в другие регионы и страны. В несколько раз за последние 2–3 года нарастили кооперацию по многим позициям с крупными российскими компаниями», – отметил Артем Здунов.

Денис Мантуров также посетил площадку металлургического завода «ВКМ-Сталь» (один из активов ведущего производителя грузового подвижного состава России – компании «РМ Рейл»). Он ознакомился с ходом реализации проекта по модернизации действующего литейного производства, включающего создание цеха точного литья, дальнейшую реорганизацию и расширение мощностей металлургического актива «РМ Рейл». Заём федерального ФРП на модернизацию производства составил 622 млн рублей.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 15 декабря 2025 > № 4838812 Денис Мантуров

Дмитрий Чернышенко: За 3 года число заявок премии «Вызов» выросло втрое

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников Национальной премии в области будущих технологий «ВЫЗОВ»

15 декабря в Кибердоме в Москве были объявлены имена лауреатов национальной премии в области будущих технологий «Вызов» в 2025 году.

Участников поприветствовал Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

«Наука двигает прогресс вперёд, служит главным стимулом для развития и помогает нам идти к технологическому лидерству – национальной цели, которую определил наш Президент Владимир Владимирович Путин. Сегодня в России сфера исследований и разработок среди главных приоритетов. Большая работа ведётся в рамках нацпроекта «Молодежь и дети» и Десятилетия науки и технологий, объявленного главой государства. Дан старт национальным проектам технологического лидерства. Особое внимание уделяется подготовке кадров, популяризации научного знания, повышению престижа профессии учёного», – отметил вице-премьер, председатель попечительского совета фонда развития научно-культурных связей «Вызов» Дмитрий Чернышенко.

Он подчеркнул, что поддержкой науки и технологий сегодня занимается не только государство. В этот процесс активно вовлечены бизнес и некоммерческий сектор. Яркий пример такой синергии – эта премия.

«Премия «Вызов» отмечает талантливых исследователей и их проекты, которые обладают большим потенциалом и действительно меняют научный ландшафт. Премия становится всё более популярной – за 3 года число заявок выросло втрое. В этом сезоне их уже более 630, а количество стран –участниц в 2025 году увеличилось до 40», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Он выразил уверенность в том, что эта престижная награда станет мотивацией для новых открытий и научных прорывов: «Мы продолжим привлекать для работы в России учёных мирового уровня, развивать научную кооперацию и делать всё, чтобы наша наука оставалась открытой, востребованной и интересной».

Лауреатом в номинации «Перспектива» стала заведующая лабораторией химии промышленно полезных продуктов Института органической химии имени Н.Д.Зелинского РАН Вера Виль. Она удостоена премии за разработку методов образования новых химических связей с участием электрического тока и органических пероксидов.

Лауреат в номинации «Инженерное решение» – заместитель генерального директора Высокотехнологического научно-исследовательского института неорганических материалов имени академика А.А.Бочвара (ВНИИНМ) Михаил Скупов. Солауреат – главный эксперт ВНИИНМ Алексей Глушенков. Они получили награду за создание технологии промышленного производства нитридного ядерного топлива.

Лауреатом в номинации «Прорыв» признан главный научный сотрудник лаборатории химии метаболических путей Института биоорганической химии имени академиков М.М.Шемякина и Ю.А.Овчинникова РАН Илья Ямпольский. Он отмечен премией «Вызов» за расшифровку молекулярных механизмов биолюминесценции и создание светящихся растений.

Лауреат в номинации «Учёный года» – академик РАН, заведующий кафедрой радиохимии химического факультета МГУ имени М.В.Ломоносова Степан Калмыков. Он получил премию за фундаментальные и прикладные исследования в области радиохимии и радиохимических технологий.

Звание лауреата в международной номинации Discovery («Открытие») получил профессор Университета Южной Калифорнии Валерий Фокин за изобретение реакции, определившей клик-химию и преобразившей молекулярные науки и химию живых систем.

Премия «Вызов» вручается за наукоёмкие разработки, обладающие значительным потенциалом для изменения жизни людей к лучшему и имеющие горизонт практического внедрения до 10 лет. Награждаются лауреаты в пяти номинациях: «Перспектива», «Инженерное решение», «Прорыв», «Учёный года», Discovery («Открытие»).

В мероприятии также приняли участие генеральный директор фонда развития научно-культурных связей «Вызов» Наталья Третьяк, председатель научного комитета премии «Вызов», заслуженный профессор Сколтеха, профессор РАН, член Европейской академии Артём Оганов, заместитель председателя правления Газпромбанка, член совета фонда «Вызов» Дмитрий Зауэрс, Директор департамента коммуникаций госкорпорации «Росатом» Андрей Тимонов, режиссёр-постановщик, художественный руководитель Театра на Бронной и Театра-Сцены «Мельников» Константин Богомолов.

Организатор и учредитель национальной премии в области будущих технологий «Вызов» – фонд развития научно-культурных связей «Вызов». Соучредитель премии – Газпромбанк. Партнёрами выступают госкорпорация «Росатом», фонд «Росконгресс», Правительство Москвы. Коммуникационный партнёр – медиахолдинг МАЕР.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 15 декабря 2025 > № 4838810 Дмитрий Чернышенко

Михаил Мишустин провёл совещание о реализации технологической политики

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня мы обсудим вопросы укрепления технологического суверенитета страны.

Только что мы вместе с Сергеем Семёновичем (Собяниным), с коллегами осмотрели новую площадку с учебными лабораториями и современными производственными мастерскими, где молодые люди получают практические навыки работы с высокотехнологичным оборудованием. Посмотрели фрезерные, токарные станки, в том числе – с числовым программным управлением. И что главное, большинство из них – отечественного производства.

Ребята осваивают их, чтобы потом идти на предприятия уже с профессиональными навыками. С некоторыми из молодых людей мы пообщались. Важно, что они уже сейчас занимаются реальными задачами под руководством опытных наставников, специалистов ведущих промышленных компаний. И связывают свою дальнейшую профессиональную жизнь со специальностями в сфере машиностроения, обрабатывающих отраслей.

Это лучше любых слов говорит о том, что у нашей страны есть отличный потенциал. Мы понимаем, на кого сможем опереться, чтобы обеспечить устойчивое развитие экономики, социальной сферы и обрести промышленный и технологический суверенитет страны.

На прошедшем недавно Совете по стратегическому развитию глава государства обратил внимание на реализацию технологической политики. Подчеркнул необходимость скорейшей доработки мероприятий и показателей технологического лидерства в каждой конкретной сфере.

Для этого мы уже завершили создание нужной нормативной правовой базы. Зафиксировали ключевые секторы, где критически важно не зависеть от внешних разработок и поставок.

На выполнение этих задач нацелены профильные национальные проекты. Сейчас их восемь. А с января будет запущен ещё один – по биоэкономике. И половина из них – это исключительно промышленные инициативы.

По итогам первого года реализации национальных проектов уже есть целый ряд значимых результатов. Во многих регионах открылись новые производства. В частности, 20 предприятий по химии. Около 30 центров по беспилотным авиационным системам. Начала работу судостроительная верфь в Москве со своим конструкторским бюро.

Также активно ведутся сертификационные испытания отечественной линейки самолётов. Освоили и выпуск собственных станков для автоматической клёпки панелей воздушных судов. Как и изготовление другой, самой разной наукоёмкой продукции, среди которой, например, более полусотни только перспективных химических продуктов и материалов.

Президент отметил, что нужно быстрее переходить от сборки и упаковки проектов к фронтальной работе. И серьёзно увеличивать темп их реализации, донастроив систему управления технологической политикой.

Для этого уже сформирована Правительственная комиссия по промышленности. Она будет отвечать за стратегическое планирование развития отраслей, поможет выстроить тесное и прозрачное взаимодействие с производителями и потребителями, улучшит качество мониторинга и оперативность реагирования на возникающие риски. На прошлой неделе Денис Валентинович Мантуров провёл её заседание, где были обозначены первоочередные задачи.

Министерство, которое возглавляет Антон Андреевич Алиханов, отвечает в нашей стране за формирование и реализацию промышленной политики. Поэтому на данном этапе ему логично доверить и политику технологическую.

А межведомственную координацию будет осуществлять специально созданная подкомиссия в рамках Правительственной комиссии по промышленности. Она должна незамедлительно приступить к своей деятельности, чтобы принимать решения по ключевым вопросам технологического лидерства, в том числе в части уточнения действующих инструментов поддержки отечественных предприятий.

От Министерства промышленности и профильных ведомств уже в I квартале следующего года жду согласованные предложения по повышению эффективности единой модели управления этим важнейшим направлением.

Чтобы контролировать результативность всех мер и мероприятий, подписано постановление Правительства, которым создана комплексная система оценки технологического развития. Она содержит правила расчёта и мониторинга достижения целей. Станет показывать, как идёт создание высокотехнологичных решений и продукции на основе, что очень важно, именно отечественных технологий. Определять уровень независимости страны по приоритетным разработкам. И характеризовать степень нашего лидерства при сравнении с зарубежными аналогами.

Для этого сформулировали понятные объективные метрики, которые будут интегрированы во все национальные проекты, где они должны стать нашими ориентирами при доведении характеристик изделий до лучших мировых образцов.

Такой подход уже был применён в отраслях нефтегазового и транспортного машиностроения. Там сначала были воспроизведены для внутреннего рынка иностранные образцы. Далее, по мере наращивания собственных компетенций, появились свои разработки, которые стали конкурентоспособными на мировой арене.

Конечно, надо активнее развивать кооперационные связи с дружественными странами. Но с обязательным условием сохранения прав на технологии у российского инвестора.

Уважаемые коллеги!

Для ускорения темпов роста отраслей, регионов и экономики в целом важно продолжать внедрение прорывных идей, становление сильной индустриальной базы. Это, как подчеркнул Президент, общенациональная задача, в выполнении которой должны участвовать все уровни власти, наука и бизнес.

Передовые решения должны находить широкое применение, тиражироваться во всех сферах, чтобы их использование приводило к повышению качества российских товаров и услуг, помогало делать жизнь наших граждан удобнее и комфортнее.

Давайте приступим к работе. Слово – Министру промышленности и торговли Антону Андреевичу Алиханову.

А.Алиханов: Уважаемый Михаил Владимирович!

Технологическая политика, неразрывно связанная с промышленной политикой, охватывает весь жизненный цикл изделий – от разработки до вывода на серийное производство. При этом, конечно, как мы сегодня здесь, в «Технополисе Москва», увидели, ближе всех к коммерциализации – промышленные конструкторские бюро и RnD-подразделения самих компаний.

Ключевым понятием, которое внедрено сейчас благодаря закону о технологической политике, стало понятие квалифицированного заказчика. Собственно, технологическая политика и должна быть связующим звеном между наукой и реальным сектором, обеспечивая эту связку с квалифицированными заказчиками. В рамках нацпроекта техлидерства у нас уже ведётся работа по построению непрерывной цепочки: разработка, производство, спрос, охватываемый мерами поддержки каждый этап жизненного цикла продукции. Например, нацпроект техлидерства по промышленному обеспечению транспортной мобильности в части ВСМ (высокоскоростных магистралей), где мы полностью обеспечиваем как разработку, так и производство. И у нас есть квалифицированный монозаказчик в лице «Российских железных дорог». Причём, учитывая приоритетность проекта, цепочка нами формировалась в ручном режиме, с подключением одновременно инструментов поддержки через Фонд развития промышленности, кластерную инвестплатформу и программу доращивания, которая у нас действует совместно с Центром поддержки инжиниринга и инноваций.

В авиастроении мы на сегодняшний день одна из немногих стран, которая может производить полностью отечественную технику, но при этом нам сейчас крайне необходимо усиливать координацию работы по гарантированному спросу со стороны авиакомпаний и по доработке, развитию наших продуктов.

Иная ситуация у нас в химии, станкостроении, где функционирует множество разработчиков, множество производителей и гарантированный спрос, таким образом, размыт между большим числом как разработчиков, так и потребителей. Здесь мы, конечно, прежде всего опираемся на долгосрочные балансы спроса и предложения, которые уже формируем по разным отраслям.

И правкомиссия по промышленности, о которой Вы сказали, позволит, собственно говоря, нам упорядочить эту прикладную работу, в том числе решая проблемные вопросы между разными контрагентами внутри нацпроектов. Потому что нацпроекты – сложные документы. У нас зачастую действует и несколько органов власти при их реализации – внутри одного нацпроекта, не говоря уже о рыночных игроках. Наши предложения по корректировке, в том числе возможной корректировке нормативно-правовой базы по технологической политике, мы в рамках Вашего поручения будем докладывать в I квартале 2026 года.

Концептуально видим возможность использовать инструмент подтверждения производства российской промышленной продукции – так называемое постановление 719 (постановление Правительства от 17 июля 2015 года №719). Он позволяет оценить соблюдение требований к степени локализации, выполнению ключевых технологических операций на территории нашей страны, и за 10 лет он охватил уже свыше 700 укрупнённых позиций ОКПД 2 (Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности). Эту работу мы постоянно продолжаем вместе с производителями. По сути, это отвечает предлагаемому критерию обеспеченности, то есть есть ли производство в принципе, которое может признаваться отечественным.

Помимо выстроенной инфраструктуры взаимодействия с производителями и потребителями, этот подход имеет перспективы для стимулирования собственно технологической деятельности и упрощения мониторинга. В качестве основного инструмента информационного обеспечения техполитики, на наш взгляд, целесообразно будет использовать ГИС «Промышленность» (Государственная информационная система промышленности) как систему сбора информации, чтобы не создавать какие–то новые сущности, а использовать действующую инфраструктуру.

Являясь платформой для реестра по 719-му постановлению, она позволяет уже агрегировать всю информацию по освоению технологии, производству продукции, обеспечивать формирование тепловой карты и качественный мониторинг.

Вместе с общим нормативным регулированием мы также считаем целесообразной донастройку общесистемных мер поддержки, которые находятся вне контура технологического лидерства. Сделать это, на наш взгляд, важно для увязки этих мер поддержки с приоритетами техполитики и запущенными нацпроектами. То есть такие постановления, как 1649, поддержка НИОКР и ряд других инструментов, мы считаем, должны быть сонастроены с нацпроектами и задачами техполитики, о которых Вы сказали.

М.Мишустин: Спасибо, Антон Андреевич.

Попрошу выступить Олега Александровича Нефёдова, генерального директора «Лассарда», – о реализации проектов технологического лидерства. Пожалуйста.

О.Нефёдов (генеральный директор ООО «Лассард»): Михаил Владимирович, коллеги, добрый день!

Наша компания существует с 2015 года. Изначально мы занимались промышленным инжинирингом, а далее каждый год добавляли в свой портфель новые технологии, новые направления производства. И на сегодня мы являемся таким классическим вертикально интегрированным холдингом в рамках собственных производств, собственных разработок. Мы производим продукцию – начиная от компонентов, приборов и до готового оборудования.

При этом оборудование разное для разных отраслей промышленности. Основная часть – это лазерное оборудование для обработки материалов, медицинское оборудование, другая уникальная техника. Вы очень правильно отметили необходимость на государственном уровне синхронизировать действия всех участников рынка, в том числе технологическую и промышленную политику.

Рынок открытый, рынок сложный, особенно рынок средств производства, где не существует каких–то серьёзных барьеров для конкурентов, имею в виду в основном иностранного производства. И требуется действительно систематическая работа всех участников рынка на предмет синхронизации действий и получения такого результата, который важен для страны. Мы в рамках своей деятельности работаем с различными мерами поддержки и регионального уровня, и федерального уровня.

В том числе мы получаем субсидии и также работаем по прямым государственным контрактам. Мы не берёмся за какие–то несложные вещи. Наше кредо – это те направления, где мы видим очень хороший технологический задел, потенциал, с которым можем выходить на международные рынки.

И вот последняя наша работа, которую мы буквально недавно завершили. Эта разработка оборудования для роста монокристаллов арсенида галлия, германия. Это уже мировой уровень. Это то, с чем мы можем выходить как на рынок дружественных стран, так и в том числе расширять наши возможности по технологическому суверенитету. Мы продолжим эту работу. У нас есть другие наработки и по оборудованию, связанному со шлифованием, полированием полупроводников.

Это, собственно, те направления, по которым мы обязаны идти вперёд, это те направления, которые определяют и суверенитет, и возможность нашего развития с точки зрения науки, техники и технологий. Движение вперёд, безусловно, невозможно без синхронизации участников рынка, я уже об этом говорил. И то, что сделано сегодня в рамках 719-го постановления Правительства, в рамках других документов, позволяет нам двигаться вместе, видеть, что происходит у коллег, видеть работу вузов и другие инструменты поддержки.

И в нашем понимании эта возможность двигаться вперёд, безусловно, должна определяться единственным органом, который будет для всех таким инструментом координации и движения вперёд. Поэтому с точки зрения поставленных задач, о которых Вы говорите, текущая работа Министерства промышленности и торговли и отраслевых объединений как раз нацелена на такое движение вперёд.

М.Мишустин: Спасибо большое. Хочу предоставить слово Михаилу Юрьевичу Карисалову, генеральному директору ООО «Сибур». Пожалуйста.

М.Карисалов (председатель правления, генеральный директор ООО «Сибур»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, добрый день!

До того, как представлю несколько направлений работы компании в рамках заявленной темы, непосредственно хочу отметить, что то, о чём Вы говорите, находит у нас абсолютный отклик. Безусловно, работа, которую мы ведём в рамках технологической политики, политики достижения технологического лидерства, очень многогранна, задействовано большое количество интерфейсов в науке, в производстве, в экономической сфере. И упорядочение этой работы в рамках межправкомиссии, единого министерского подхода, Правительства Российской Федерации, безусловно, находит поддержку.

Что делаем мы в «Сибуре»? Во–первых, как Вы знаете, Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, мы занимаемся выпуском специальных синтетических материалов для разнообразных отраслей промышленности, нашей российской экономики.

На сегодняшний день отрасли, которые мы снабжаем, – это транспортная, строительная отрасль, медицинская отрасль, сельское хозяйство, товары народного потребления, инфраструктурная –решают большое количество задач, которые в том числе стоят перед нами в рамках реализации национальных проектов.

В 2025 году эти отрасли получили более 100 новых разработок. Это разработки продуктового толка, которые позволяют, с одной стороны, повышать конкурентоспособность, независимость готовой продукции, с другой стороны – полностью достигать технологического лидерства, так как свойства этих продуктов позволяют выпускать новые решения уже тем отраслям, о которых я говорил, для которых мы работаем.

Несколько примеров. Радиационно стойкие полимеры – это и поликарбонат, и полипропилен – для медицинской отрасли, негорючий компаунд для подкапотных элементов автомобилей, импортозамещение курьерских пакетов для маркетплейсов. Вроде тема такая простенькая, но оказалось, что практически 100% посылок шли в пакетах одной из наших дружественных стран, но в Российской Федерации они не выпускались.

Достаточно много работ мы производим с точки зрения обеспечения машиностроения и автомобилестроения – это и протекторы зимних и летних шин, разнообразные решения, которые используются в машиностроении.

Мы продолжаем эту работу. Михаил Владимирович, не так давно Вам докладывали: запуск проектов в 2026 году в городе Свободном, в 2027-м – в Тобольске, в 2027-м уже в конце, – в Нижнекамске.

Они позволят в полтора раза увеличить мощности по производству синтетических материалов в Российской Федерации. Мы войдём в топ-5 производителей синтетических материалов – как страна, в мировой рейтинг. И это позволит не только тонны дополнительные давать, но и, безусловно, представить новый, дополнительный марочный ассортимент для отраслей потребления.

Ещё одно направление, связанное с заявленной темой, – это инвестиции и инвестиционные разработки компаний в целях обеспечения технологической независимости и лидерства непосредственно в химической отрасли.

Здесь мы проводим работу по созданию технологий и строительству новых производств непосредственно в отрасли. Для этого «Сибур» создал полный цикл инноваций. Сотрудничаем достаточно много с научными институтами: МГУ, КФУ, Бауманка и другие. Эти вузы – наши партнёры. На сегодняшний день открыты кафедры, где непосредственно в рамках вузовской работы идут совместные разработки. Конечно, играют большую роль и научные институты РАН.

Одна из работ, которую сегодня мы полностью закончили с Институтом Борескова, – это обеспечение полного пакета российских технологических разработок по катализаторам для производства полиолефинов. В 2024 году эта работа была проведена, в 2025 году завершена.

Более четырёх лет она длилась. Мы ни один катализатор с 2025 года не будем покупать за границей. Фабрика в Казани – начато строительство, часть руководителей, здесь присутствующих, были, видели. Мы ведём строительство – первая очередь будет в 2026 году уже запущена.

Также в Нижнекамске мы выпустили первые тонны продукции гексена. Это специальная химия, достаточно важный компонент именно для управления свойствами полимерных материалов. Также используется и в медицинской отрасли.

Начата работа по строительству установки по производству н-бутиллития в городе Воронеже. В 2026 году она будет запущена. Общие инвестиции «Сибура» в НИОКР составляют 1,7% от выручки компании – 18 млрд рублей. Двухразовыми темпами за последние четыре года они растут год к году. Эти затраты и партнёрство, конечно же, с научными учреждениями в первую голову позволили создать полноценный цикл такой НИОКРовской прикладной инфраструктуры. Это и центр в «Сколково» и ещё в восьми локациях. «ПолиЛаб» – центр разработок непосредственно прикладного НИОКРа. Это Центр пилотирования технологий (Антон Андреевич был совсем недавно в Тобольске), где мы до 100 раз повышаем возможности на небольших прототипирующих установках прорабатывать технологии разрабатываемых катализаторов. Это, конечно же, и строящийся в Казани новый центр инноваций, где будет более 30 лабораторий по очень широкому, практически полному кругу химических технологий. Старт строительства этого центра был дан Президентом в прошлом году. В следующем году мы полностью запускаем эту работу.

Особо отмечу, что подготовка российских учёных для работы на всей этой создаваемой инфраструктуре – отдельная задача. И здесь также мы с Министерством образования и науки, Министерством энергетики, Министерством промышленности работаем – недавно Вам докладывал – от школы до вузов по полностью вытянутой цепочке.

Ещё одно направление. Это работа, которая Минпромторгом ведётся давно, – «дорожные карты» по развитию технологий и производству нового оборудования и компонентов для ТЭК.

Здесь вопросов каких–либо нет. Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, более 20 номенклатур «Сибуром» разрабатываются, и эта работа ведётся по плану.

И в завершение могу сказать, что также ведём большую работу по направлению экономики данных, цифровой трансформации, применению инструментов искусственного интеллекта.

Действуем здесь давно. Министерствам известно, что для нас эта работа напрямую связана с импортозамещением программного обеспечения – докладывали Вам, Михаил Владимирович, на «ЦИПР», – с развитием разнообразных инструментов, касающихся предиктивной диагностики, управления, эффективности. Для нас это напрямую связано с безопасностью и повышением производительности труда. Также работа здесь ведётся.

Отмечу, что, учитывая опыт взаимодействия большого количества партнёров, которые к этой работе привлечены, мы, безусловно, видим важность государственной задачи по созданию и развитию единой регуляторики в области технологической политики, которая позволила бы более чётко увязывать работу всех ФОИВ, отраслевых ведомств, бизнеса, Российской академии наук, научных, образовательных организаций для достижения наилучшего результата.

М.Мишустин: Спасибо!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 15 декабря 2025 > № 4835702 Михаил Мишустин, Антон Алиханов

Дмитрий Григоренко открыл финальный этап международного чемпионата «Битва роботов»

В Москве прошёл финальный этап международного чемпионата «Битва роботов». В церемонии открытия принял участие Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко. В финал вышли 32 команды из России, Индии, Китая, Туниса, Бразилии и Ирана. «Битва роботов» проводится ежегодно с 2023 года при поддержке Правительства России.

Целью чемпионата «Битва роботов» является популяризация в России инженерных профессий, поддержка современных цифровых технологий, а также подготовка будущих кадров в этой сфере и развитие их практических навыков.

«“Битва роботов„ – это уникальная площадка, где инженеры и программисты могут продемонстрировать не только свою квалификацию, но и креативность. Здесь у них есть возможность переложить свои теоретические знания на практику и воплотить в жизнь свои инновационные идеи. Такие мероприятия позволяют формировать вовлечённых специалистов и давать им возможность реализовывать свои таланты уже в столь юном возрасте. Государство активно поддерживает интерес молодых людей к робототехнике и цифровым технологиям, ведь именно их руками будет создаваться будущая цифровая экономика и российские технологии», – сказал Дмитрий Григоренко.

С каждым годом «Битва роботов» становится масштабнее, отметил также вице-премьер, а её география расширяется, что говорит о возрастающем интересе молодёжи к робототехнике. Так, участниками третьего сезона чемпионата стали более 450 человек: всего 112 команд из 8 стран (России, Беларуси, Индии, Ирана, Казахстана, Туниса, Китая и Бразилии). Это почти в два раза больше, чем в первом сезоне в 2023 году (267 участников).

Событие привлекает не только участников, которые создают роботов для поединков, но и зрителей. За три года прямые трансляции «Битвы роботов» уже посмотрели более 62 миллионов человек, свыше 56 тысяч человек лично посетили этапы чемпионата (без результатов финального этапа чемпионата сезона 2025 года).

В «Битве роботов» принимают участие как школьники и студенты, так и частные любители, а также представители компаний. Соревнование проходит в двух категориях: «Битва роботов» (до 110 кг) – для участников всех возрастов; «Битва мини-роботов» (до 1,5 кг) – для участников 10–17 лет.

Важная особенность чемпионата – это активное взаимодействие с ИТ-компаниями. Самые перспективные участники «Битвы роботов» направляются на робототехнические стажировки: в 2025 году заключено уже 10 соглашений о стажировках с ведущими ИТ-компаниями России. Таким образом, чемпионат представляет собой мост между молодыми специалистами и отраслью: участники получают не только возможность проявить свои инженерные навыки, но и шанс перейти к реальной профессиональной практике и встретиться с будущими работодателями. Уже 30 участников прошли предварительный отбор и готовы к стажировкам, ещё двое получили предложения и начали проходить практику.

Финальный этап чемпионата по битве роботов 2025 года прошёл при координации Минцифры России и при поддержке правительства Москвы.

Россия. Индия. Китай. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 13 декабря 2025 > № 4838784 Дмитрий Григоренко

Татьяна Голикова посетила Калининградскую область с рабочей поездкой

В Калининграде вице-премьер Татьяна Голикова провела заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Калининградской области, посетила новую поликлинику городской больницы №2, приняла участие в церемонии вручения молодёжной премии «ВДвижении» и открытии нового регионального центра ТАСС.

Открывая заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Калининградской области, Татьяна Голикова отметила постепенное восстановление темпа роста экономики самого западного субъекта страны и вклад резидентов ОЭЗ в его развитие.

«На всей территории Калининградской области действует особая экономическая зона. Сейчас в ОЭЗ более 300 резидентов. Они инвестировали свыше 320 млрд рублей в самые разные отрасли: от обрабатывающих производств, сельского хозяйства, автосборки до рыболовства, информационных технологий, туризма, а также создали более 31 тыс. новых рабочих мест», – отметила вице-премьер.

Татьяна Голикова напомнила, что в новой Стратегии пространственного развития России Калининградская область сохраняет статус геостратегической территории – это предполагает первоочередную поддержку региона в рамках федеральных мероприятий. Одним из основных инструментов такой поддержки является государственная программа «Социально-экономическое развитие Калининградской области». По решению Президента начиная с 2026 года на мероприятия госпрограммы из федерального бюджета дополнительно выделяется 5,7 млрд рублей.

Особое внимание Татьяна Голикова уделила вопросам здравоохранения.

«Мы наращиваем поддержку сферы здравоохранения. Это одна из тем, которая является приоритетной для развития региона с учётом его расположения», – заявила Татьяна Голикова. По её словам, в 2025 году на здравоохранение Калининградской области было направлено 37,8 млрд рублей, что на 15,6% выше уровня 2024 года. Стоимость территориальной программы госгарантий в части базовой программы ОМС в регионе выросла на 18,1% в сравнении с прошлым годом.

«Безусловно, развитию системы здравоохранения региона способствует открытие современных медицинских учреждений. Заметно набрал обороты открытый в прошлом году онкологический центр. Медицинская помощь профильным пациентам оказывается в необходимом объёме, – сказала Татьяна Голикова. – Сегодня мы посетили новую поликлинику городской больницы №2 в Калининграде, которая в уже следующем месяце откроет свои двери после масштабной реконструкции. Благодаря этому повысится доступность и качество медицинской помощи для более чем 32 тысяч жителей. Надеюсь, руководство области обеспечит все условия для этого».

Докладывая о текущей ситуации в регионе, губернатор Алексей Беспрозванных подтвердил рост ключевых экономических показателей.

«По итогам десяти месяцев текущего года ключевые отрасли экономики Калининградской области демонстрируют рост, в том числе промышленное производство – на 8,5%. Это позволяет говорить о процессе восстановления после спада 2022–2023 годов. Несмотря на сложные погодные условия, на уровне прошлого года сохранился объём производства продукции сельского хозяйства. По итогам года ожидаем рост валового регионального продукта на уровне не менее 2,4%. А в следующем году, с учётом эффекта от запуска крупных проектов в промышленности, прогнозируем рост ВРП в сопоставимых ценах на 6%», – сообщил Алексей Беспрозванных.

Рост экономики, по его словам, позволяет укреплять доходную часть бюджета, в полном объёме выполняя социальные обязательства. В 2025 году расходы на социальное обеспечение увеличены почти на треть (на 31,6%), а вложения в инфраструктуру – на 17,8%.

Важным инструментом развития региона, по словам Алексея Беспрозванных, являются президентские национальные проекты.

«Благодарны Правительству Российской Федерации за постоянное внимание к региону и оказываемую поддержку – федеральное финансирование мероприятий национальных проектов, реализуемых в регионе в 2025 году, составило 16,3 млрд рублей. Ещё на 14 млрд рублей профинансированы за счёт средств федерального бюджета мероприятия госпрограммы “Социально-экономическое развитие Калининградской области„», – рассказал глава региона.

Участники правкомиссии обсудили реализацию мероприятий госпрограммы социально-экономического развития Калининградской области, крупных инвестпроектов, а также предложения о повышении конкурентоспособности калининградской ОЭЗ.

В рамках рабочей поездки Татьяна Голикова также приняла участие в торжественном открытии регионального информационного центра «ТАСС Калининград».

«Это особая западная территория для России, находящаяся между двумя странами НАТО и одновременно демонстрирующая, несмотря ни на какие внешние санкции, и развитие России, и развитие Калининградской области. И конечно, особенно важна, здесь и в таких условиях, объективная, оперативная информация, которую мы всегда традиционно получали от ТАСС. Это не просто информационное агентство, это агентство, которое отстаивает суверенитет страны», – сказала Татьяна Голикова. Она добавила, что ТАСС является самым цитируемым агентством за рубежом, а его заслуги отмечены в прошлом году орденом «За доблестный труд». РИЦ «ТАСС Калининград» вместе с центрами в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Пятигорске, Владивостоке и Ростове-на-Дону стал седьмым представительством агентства в России.

В завершение дня Татьяна Голикова и Алексей Беспрозванных приняли участие в церемонии награждения ежегодной молодёжной премией общественного признания «ВДвижении».

«Премия “ВДвижении„ отражает важную тенденцию: молодёжь всё активнее участвует в общественной, культурной и волонтёрской жизни страны. Сегодня особенно важно создавать условия, в которых молодые люди могут проявлять лидерство, реализовывать социально значимые инициативы и чувствовать свою сопричастность к развитию России. Калининградская область показывает пример того, как молодёжь может быть настоящей движущей силой перемен: ваша энергия, креативность и стремление к развитию вдохновляют не только сверстников, но и всё общество. Вы доказываете, что даже в уникальных географических и исторических условиях можно создавать проекты, которые меняют жизнь к лучшему, и становиться образцом для всей страны», – подчеркнула вице-премьер.

Герои премии – исследователи, создатели, волонтёры, лидеры и наставники – были определены в 11 номинациях («Грантовый проект года», «Достижение года», «“Первый„ года», «Лидер года», «Наставник года», «Молодой патриот года», «Событие года», «Проект года», «Организация года», «Добро года» и «Молодёжное пространство года»).

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 13 декабря 2025 > № 4838783 Татьяна Голикова

Смоделируй и внедряй: по каким принципам будет формироваться городская среда в обозримом будущем?

Урбанизация ставит перед человечеством новые вызовы, в том числе такие как перенаселенность, экологические проблемы и неэффективная инфраструктура. Современные мегаполисы достигли предела своей эффективности, столкнувшись с этими проблемами. В интервью «Стройгазете» президент Азиатско-Тихоокеанского института инновационной экономики Ли Чжицзян обозначил наиболее перспективные векторы развития городов и поделился прогнозами на будущее.

Поделитесь своим видением «города будущего».

Для меня это экосистема, в большей степени ориентированная на человека, устойчиво развивающаяся и жизнестойкая, глубокая интеграция технологий, экологии и культуры, направленная на решение проблем современных городов и достижение эффективного, справедливого и инклюзивного развития.

Чем «город будущего» отличается от современных мегаполисов?

Основные отличия можно обозначить по трем направлениям. Во-первых, баланс между «интеллектом» и «теплом». Несмотря на то, что современные города имеют определенный опыт перехода на цифровые технологии, они по-прежнему сталкиваются с проблемами технологической фрагментации: данные остаются разрозненными, а сервисы — несвязанными между собой.

В то же время, города будущего станут использовать всеобъемлющую цифровую инфраструктуру, например, такую как «городские мозги» (urban brains) и датчики интернета вещей (IoT) для достижения «интеллектуального восприятия», но что более важно, они преобразуют технологии в человекоцентричные сервисы, предоставляющие услуги и ориентированные на человека.

Во-вторых, сосуществование «зеленого» и экономического роста. Современные города часто сталкиваются с противоречием между развитием и защитой окружающей среды, в то время как города будущего станут руководствоваться логикой нулевого выброса углерода, интегрируя возобновляемые источники энергии (солнечные батареи, геотермальные тепловые насосы), экономику замкнутого цикла (утилизация отходов) и восстановление окружающей среды (города-губки, вертикальное озеленение) в каждый функциональный модуль.

В-третьих, повышение жизнестойкости и адаптивности. Современные города часто пассивно реагируют на внезапные риски, такие как пандемии или экстремальные погодные условия. А города будущего расширят свои возможности по борьбе с рисками за счет инфраструктуры двойного назначения для повседневных и экстренных нужд.

Какое воплощение будут иметь эти подходы на практике?

Все эти принципы могут иметь практическое применение, причем в некоторых городах они уже активно внедряются. Например, в будущем искусственный интеллект мог бы динамически оптимизировать автобусные маршруты, чтобы сделать время в пути более предсказуемым. Общественные интеллектуальные терминалы могли бы точно соответствовать спросу на услуги по уходу за пожилыми людьми и детьми, что сделало бы государственные службы более чуткими.

Все здания станут не просто «потребителями энергии», а могут превратиться в генераторы энергии с помощью солнечных фотоэлектрических фасадов и систем накопления энергии, даже формируя микросети с соседними сообществами для достижения самообеспечения. Кроме того, для устойчивости городов подземные инженерные тоннели будут использоваться в качестве аварийных убежищ, мест для зеленых насаждений и хранения дождевой воды.

Как внедрение новых технологий, в том числе цифровых, изменит образ жизни людей?

Суть влияния технологий на образ жизни заключается в пересмотре пространственных и временных границ. В прошлом мы полагались на физическую агрегацию — ездили в офисы, на работу или в торговые центры за покупками. Но цифровые технологии (5G, метавселенная, инструменты удаленной совместной работы) делают ненужным пространственное перемещение, позволяя работать, получать образование и развлекаться в разных местах. Это повлечет за собой два существенных изменения.

С одной стороны, образ жизни станет более децентрализованным: гражданам больше не нужно будет концентрироваться в городских центрах, чтобы получить доступ к услугам, «15-минутные города» или даже «5-минутные» на уровне района станут нормой — небольшие офисы общего пользования, общественные клиники, круглосуточные магазины с автоматическим управлением и киоски будут расположены в плотной застройке, что сократит поездки на дальние расстояния.

С другой стороны, анализируя поведение горожан с помощью «больших данных», например, по популярным маршрутам перемещений или потребительским предпочтениям, городские службы смогут реализовать модель «предложения по требованию». Так, в утренний час пик системы общественного транспорта смогут автоматически увеличивать частоту движения автобусов на наиболее загруженных маршрутах; после вечернего пика к станциям метро смогут направляться автомобили каршеринга, обеспечивая «последнюю милю»; супермаркеты смогут заранее доставлять свежие продукты в «умные» камеры хранения, исходя из истории покупок ближайших домохозяйств.

Такая трансформация образа жизни приведет к тому, что городское планирование будет постепенно переходить от опытно-ориентированного к ориентированному на данные и на спрос.

Какое влияние эти изменения окажут на городское планирование?

Изменения будут довольно глубинными и заметными. Изменяется сама логика организации пространства. Дело в том, что традиционное планирование сосредоточено на зонировании землепользования, то есть на разделении жилых и промышленных территорий. В будущем акцент сместится на зоны смешанного использования — интеграцию жилых, коммерческих и рекреационных функций в едином пространстве, чтобы снизить маятниковый эффект ежедневных поездок.

Помимо этого, дороги перестанут быть просто транспортными коридорами и превратятся в «умные» носители информации, оснащенные различными датчиками и зарядными станциями. Здания перестанут быть изолированными «контейнерами» для людей и грузов и станут «умными» узлами, способными взаимодействовать в режиме реального времени с другими зданиями и городскими системами.

Все это приведет к трансформации модели совместного управления. Планирование перестанет быть односторонним проектированием со стороны государства. Цифровые платформы, в том числе приложения для участия граждан или онлайн-форумы цифровых сообществ, обеспечат глубокое вовлечение в процесс горожан, формируя замкнутый цикл «идентификация потребностей — проектирование — реализация — обратная связь».

Есть ли примеры внедрения таких подходов и технологий?

В настоящее время мы ведем исследования в области цифровых двойников городов, которые с помощью виртуальных моделей в реальном времени симулируют городские процессы, позволяя заранее выявлять проблемы, например, заторы на дорогах или избыточное энергопотребление, и вносить корректировки в планирование. В будущем этот принцип «сначала смоделируй, потом внедряй» станет стандартом, делая городское планирование более точным и предиктивным.

В конечном счете, взаимосвязь технологий и города сводится к человеку. Ведь истинная ценность технологий заключается не в том только, насколько они передовые, а в том, делают ли они жизнь горожан более удобной, счастливой и насыщенной. Это и есть главный критерий оценки города будущего.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №46 12.12.2025

Россия. Китай. АТР. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 12 декабря 2025 > № 4840641 Ли Чжицзян

Елена Ямпольская выступила на первом Международном форуме школьных библиотекарей

Первый Международный форум школьных библиотекарей прошёл в Москве с 11 по 12 декабря и объединил около тысячи участников из России и зарубежных стран – специалистов в сфере образования, библиотечного дела и читательской культуры, писателей и публицистов, государственных деятелей.

Форум организован Российским обществом «Знание» и Министерством просвещения по поручению Президента, которое дано по итогам заседания Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России.

В церемонии открытия форума, которая прошла в Национальном центре «Россия», приняли участие советник Президента, председатель Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России Елена Ямпольская, Министр просвещения Сергей Кравцов и генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль.

Значимым символом форума, подчеркивающим особую миссию школьного библиотекаря как хранителя смыслов русского языка, почётные гости назвали толковый словарь Владимира Даля, со дня рождения которого в 2026 году исполняется 225 лет.

Елена Ямпольская в своём выступлении напомнила, что институт школьных библиотек уникален, и сохранить это наследие, не дав его обесценить, – важная задача государства и библиотекаря.

«Прежде всего мы должны поблагодарить нашего Президента, который, несмотря на грандиозную занятость, не оставляет без внимания вопросы детского чтения, продвижения книги и хорошей литературы как на государственном уровне, так и в самых разных общественных проектах. По инициативе Владимира Владимировича будет запущена программа «Детская книжная карта», которая облегчит родителям возможность приобретения книг для дошкольников. Возрождение практики чтецких программ – также инициатива Президента. Надеюсь, что вскоре мы займёмся и дошкольными библиотеками. Важно вырастить благодарного и отзывчивого читателя, поэтому мы должны с самого раннего возраста учить детей слушать и любить художественное слово. Школьная библиотека в жизни большинства детей – первая, а для многих она надолго остаётся единственной. И если в её стенах работает специалист, любящий своё дело, любящий детей, библиотекарь, который знает ребёнка с первого класса, видит, как он растёт, меняется, то через хорошую книгу и правильную её подачу, через задушевный разговор он помогает ребёнку стать хорошим человеком», – подчеркнула Елена Ямпольская.

Форум продолжила панельная дискуссия на тему «Пространство знаний: поддержка и развитие школьных библиотек», на которой обсуждались главные направления развития школьных библиотек в России и меры государственной поддержки.

В программу форума также вошли лекции, тематические секции, встречи с известными деятелями культуры. Кроме того, состоялась церемония награждения победителей и призёров Всероссийского конкурса «Самая читающая школа России» и Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший школьный педагог-библиотекарь России», а также самых активных кураторов литературных клубов проекта «Чтецкие программы», которые реализуются по поручению Президента.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 12 декабря 2025 > № 4835695 Елена Ямпольская

Елена Ямпольская приняла участие в открытии пространства «Великий и могучий русский язык» в Национальном центре «Россия»

В Национальном центре «Россия» состоялось торжественное открытие зоны «Великий и могучий русский язык» – культурно-просветительского интерактивного пространства по популяризации и продвижению русского языка.

Экспозиция призвана раскрыть уникальность русского языка, показать его богатство и многогранность через современные технологии. Подобные пространства создаются на базе Национального центра «Россия», в том числе его филиалов в отдельных субъектах Российской Федерации, по поручению главы государства от 10 июля 2025 года.

В церемонии открытия приняли участие советник Президента, председатель Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России Елена Ямпольская, заместитель начальника Управления Президента по общественным проектам Алексей Жарич и генеральный директор Национального центра «Россия» Наталья Виртуозова.

Елена Ямпольская напомнила, что идея создания пространства впервые прозвучала 5 июня 2025 года на заседании Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России и Президент эту идею поддержал.

Первая экспозиция, посвящённая популяризации и продвижению русского языка, была представлена главе государства 4 сентября 2025 года в рамках открытия филиала Национального центра «Россия» в Приморском крае, во Владивостоке. Позднее такое пространство появилось в главном здании Национального центра «Россия» в Москве, торжественное открытие которого прошло 12 декабря.

В своём выступлении Елена Ямпольская отметила: «Человек должен понимать, что русский язык является и интереснейшим собеседником, и наставником, и верным другом, который сопровождает тебя всю жизнь. У него есть свои секреты, свои загадки, свои удивительные истории. Он наполнен нашими родными смыслами, нашими родными ценностями. И мало что в мире может быть интереснее русского языка для русского человека. Поэтому я очень рада, что сегодня мы наконец решили торжественно открыть эту территорию. Очень надеюсь, что впоследствии здесь, в Москве, когда будет построен новый Национальный центр, мы сможем уделить русскому языку ещё больше пространства. Надеюсь, что оно будет меняться, что будут появляться новые задания, новые возможности. Это важно, потому что язык живёт и меняется. И территория, посвящённая ему, тоже должна жить и, конечно, меняться».

В дальнейшем аналогичные пространства, посвящённые русскому языку, должны открыться и в других филиалах Национального центра «Россия», которые создаются в различных субъектах Российской Федерации. В частности, в ближайшее время состоится открытие в Красноярске и Ханты-Мансийске.

Пространство «Великий и могучий русский язык» позволяет вовлечь гостей в увлекательное взаимодействие, через которое посетители могут по-новому взглянуть на привычные слова, открыть для себя забытые или неожиданные языковые явления. Создатели уверены, что экспозиция впечатлит детей и подарит приятные эмоции взрослым.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 12 декабря 2025 > № 4835694 Елена Ямпольская

Встреча с Председателем Конституционного Суда Валерием Зорькиным

Владимир Путин встретился в Кремле с Председателем Конституционного Суда Валерием Зорькиным.

В.Путин: Валерий Дмитриевич, добрый день!

Прошу Вас.

Прежде всего, конечно, хочу поздравить Вас и всех членов Конституционного Суда с приближающимся праздником – с Днём Конституции. Насколько я знаю, наибольшее количество обращений в Конституционный Суд касалось вопросов конституционного статуса личности, потом – гражданское право, гражданское судопроизводство, уголовное право и уголовный процесс, ну и дальше все вопросы, связанные с защитой прав граждан в административном судопроизводстве и со всем, что с этим связано. Работа очень большая и очень ответственная.

Конституционный Суд выполняет свою высокую функцию по защите прав, интересов граждан, да и по защите самого конституционного строя.

Так что спасибо Вам большое. Ещё раз поздравляю Вас с приближающимся праздником.

В.Зорькин: Владимир Владимирович, Вас тоже с большим праздником надвигающимся.

Как всегда, как каждый год было, позвольте Вам тоже [передать] наш [сборник избранных решений Конституционного Суда]. Но это часть только, это постановления небольшие.

В.Путин: Понял. Спасибо.

В.Зорькин: Но мы находимся на пути движения от чистой бумаги всё же к полной электронике. Здесь только небольшое, чуть-чуть, немножко введение, а дальше – флешка.

В.Путин: Да, вижу.

В.Зорькин: Первый раз сделано так. Раньше были только книжные версии.

В.Путин: Пожалуйста, всем подписантам передайте самые наилучшие поздравления и слова благодарности.

В.Зорькин: Спасибо большое. И они тоже просили передать.

В.Путин: Спасибо.

В.Зорькин: Конечно, Конституционный Суд занимает всё же особое положение среди судов. Мы же не являемся ординарной судебной инстанцией, которая пересматривает все дела, которые до него доходят, потому что наша задача заключается в том, чтобы проверить на соответствие Конституции законы и другие нормативно-правовые акты, включая, кстати, международные договоры.

Получается примерно так, что у нас каждый год примерно 60 постановлений, где затрагиваются очень сложные дела. 3,5 тысячи мы фактически не признаём неконституционными, но мы всё равно и в этих решениях даём некоторое толкование закона.

Это говорит о чём? Что мы не признаём их неконституционными. На мой взгляд, это говорит о том, что на самом деле Думой – при всём том, что в её адрес идёт, как я вижу, много очень нареканий, – всё же законы в Российской Федерации издаются неплохие, так мне кажется.

В.Путин: Хорошие.

В.Зорькин: Да.

Но есть и некоторые ошибки даже в том числе. И поэтому, мне кажется, Конституционный Суд занимает особое положение, потому что он в конечном счёте помогает с тем, чтобы под Конституцией находились и законы, и соответствующие нормативные акты. Я бы изобразил это в виде наиболее такой устойчивой пирамиды, которая говорит о том, что Конституция проникает всеми своими принципами и нормами в законы, нормативные акты и даже в поведение людей, в правоотношения.

Задача Конституционного Суда и заключается в том, чтобы эта пирамида не была расфасована, разрушена и так далее. Это нас в значительной степени, конечно, совмещает вместе с такой большой личностью, как Президент Российской Федерации, потому что на Вас лежит большая ответственность, связанная с тем, что Вы гарант Конституции. Но мы как бы помогаем, будучи охранителями Конституции.

Что мне хотелось бы сказать? Вы фактически назвали те основные вопросы, которые оказываются перед Конституционным Судом. В этой связи мне хотелось бы подчеркнуть, что мы живём сейчас в двух важнейших обстоятельствах, которые Конституционный Суд не то что вынужден, а вообще учитывает.

Прежде всего это более раннее – это то, что Российская Федерация вышла из европейской организации правосудия, в том числе из Европейского суда по правам человека.

Кстати, там, на мой взгляд, перевирают это, – потому что Российскую Федерацию не исключили, – и они продолжают это говорить. Но Российская Федерация поняла, что происходит на самом деле против России. Россия же вышла.

В.Путин: Да, там полная политизация.

В.Зорькин: И мы были очень поражены тем, как, особенно в последние годы перед выходом, Европейский суд буквально политизировался. Это было просто удивительно.

А второе обстоятельство – то, что всё же Российская Федерация в силу враждебного настроения Запада находится в очень непростой ситуации. Это, конечно, отразилось и в некоторых постановлениях, решениях Конституционного Суда, связанных с, как их называют условно, санкциями. Мне кажется, что эти санкции придуманы самим Западом, потому что санкции – это всё же тогда, когда есть норма, нарушения, а потом уже санкции. На самом деле это они нарушили всё. На самом деле грабительство получается, когда такая санкция, которая вообще не соответствует никаким образом международному праву. Расфасовка получается, дефрагментация того, что в принципе как бы соединяло Россию в этом плане на основе международного права. И Конституционный Суд в этой связи также опирается на Конституцию. Мне кажется, наша Конституция в этом смысле жива, потому что она действует реально. И в связи с этим она прямо подчёркивает, что Россия всегда уважает международное право, и это подчёркнуто в Конституции, в основах конституционного строя.

Дело в том, что Конституционный Суд исходит из того, что, если международные органы истолковывают международный договор Российской Федерации не в противоречии с Конституцией, это не подлежит исполнению Российской Федерацией. Почему? Они не могут делать такое истолкование, потому что мы подписываем договор, я имею в виду Россию, тогда, когда это в соответствии с Конституцией. И было много очень примеров, когда практически, даже было странно видеть, как юристы, скажем, в Европейском суде, пошли фактически, таким образом, отмахнулись от того, что они подписывали в своё время с Россией.

Почему я начал этот вопрос? Может, немножко даже чуть-чуть затянул, Владимир Владимирович. Мне кажется, что многие у нас в стране говорили так: «Ой, вышли из Европейского суда, это большой ущерб будет». И так далее. На мой взгляд, нет ничего подобного. Мне кажется, защита прав и свобод человека находится на том же уровне. Если, в конце концов, взять те кусочки, которые они на самом деле рассматривали, они и были-то в основном по политизированным…

В.Путин: Да, конечно.

В.Зорькин: Но что касается всех дальнейших движений, то я надеюсь, что всё же Конституционный Суд будет востребован самой Россией, хотя многое, разное… Я не хочу сказать, что мы такие идеальные, что все нас хвалят. Ведь в конечном счёте надо думать так: когда две стороны приходят и борются в суд, кто-то выигрывает, кто-то не выигрывает. Но, с другой стороны, самое главное, чтобы мы в конечном счёте были в Конституции и Конституцию поддерживали и сохраняли её. В этом смысле я и говорю, почему она живая, потому что не на полке стоит пыльная вещь, а действует.

Конечно, я начал с того, что меня просили судьи Вам передать большие пожелания, чтобы у Вас всё было на таком месте, чтобы Вы были гарантом Конституции, а следовательно, и самой России. Потому что жить вне Конституции для России плохо было бы.

В.Путин: Приоритет Конституции Российской Федерации, основного закона нашей страны, является безусловным, и мы из этого будем исходить и внутри страны, проводя внутреннюю политику, и на внешнем контуре. Это абсолютно безусловные вещи.

Вам ещё раз большое спасибо за работу. И самые наилучшие пожелания всем членам Конституционного Суда.

В.Зорькин: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо большое.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 11 декабря 2025 > № 4835379 Валерий Зорькин

Дмитрий Патрушев встретился с победителями первого конкурса грантов Президентского фонда природы

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев пообщался с победителями конкурса грантов Президентского фонда экологических и природоохранных проектов. Участниками встречи стали первые грантополучатели по данной тематике. Они рассказали вице-премьеру о своих наработках и планируемом эффекте от их реализации.

«Убеждён, что ваши инициативы внесут важную лепту в сохранение биоразнообразия и развитие наших природных территорий. Итоги ваших проектов станут не только примером реальной заботы о природе, но также будут способствовать формированию у граждан, в первую очередь у подрастающего поколения, бережного отношения к её уникальным богатствам», – сказал Дмитрий Патрушев.

На этапе отбора было получено более 1,6 тыс. заявок из всех регионов России – это абсолютный рекорд по числу проектов, когда–либо представленных на конкурсы подобной тематики. Из них поддержано 164. Реализация большинства инициатив стартовала с 1 сентября текущего года.

Проекты имеют разную направленность. Так, участники в том числе работают над созданием первого в России центра реабилитации дельфинов, сохранением природной среды в Арктической зоне, выявляют загрязнения и расчищают побережья с применением технологий дистанционного зондирования Земли и искусственного интеллекта, создают условия для восстановления популяции лошади Пржевальского и европейского зубра. Кроме того, в рамках рассмотренных на встрече инициатив будет оборудована экологическая инфраструктура на территории природного парка в Республике Башкортостан, а в Оренбургской области пройдёт серия просветительских мероприятий на тему сохранения редких видов представителей флоры и фауны.

Грантополучатели пообщались с вице-премьером, вместе они познакомились с экспозицией выставки XIX Международного фестиваля дикой природы «Золотая черепаха», которая также стала одним из проектов-победителей. По итогам встречи Дмитрий Патрушев отметил, что при необходимости победителям конкурса будет оказана методическая поддержка со стороны федеральных ведомств. Кроме того, Заместитель Председателя Правительства предложил проводить такие мероприятия регулярно для обсуждения инициатив и отслеживания динамики реализации проектов.

На данный момент проходит отбор второго конкурса, его итоги будут подведены в феврале следующего года.

Президентский фонд экологических и природоохранных проектов зарегистрирован 3 марта 2025 года. Он создан в соответствии с указом Президента России. Основные грантовые направления включают в себя охрану редких и находящихся под угрозой исчезновения видов животных, а также мест их обитания, изучение и мониторинг биоразнообразия, информационные и просветительские проекты в области защиты диких животных, уникальных и реликтовых экосистем, а также занесённых в Красные книги видов растений. Общий объём грантового фонда ежегодно составляет 1 млрд рублей из федерального бюджета.

Председателем Координационного комитета по поддержке экологических и природоохранных проектов назначен Первый заместитель Руководителя Администрации Президента России Сергей Кириенко. Его заместителями – спецпредставитель Президента России по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов и Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Патрушев.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 9 декабря 2025 > № 4836219 Дмитрий Патрушев

Дмитрий Чернышенко наградил победителей первой премии Правительства в области детской и подростковой литературы

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко наградил лауреатов первой премии Правительства в области детской и подростковой литературы.

«Премия отмечает творческий вклад и мастерство авторов, иллюстраторов и издателей в этой важнейшей сфере. Как говорит наш Президент Владимир Владимирович Путин, значение книги для полноценного развития личности неоценимо, а чтение – в наших традициях. Именно хорошая книга даёт ребятам верные нравственные ценности и ориентиры, вдохновляет, учит добру, честности и справедливости, помогает развивать таланты и воспитывает настоящих патриотов своей страны. Это национальная цель, поставленная главой государства», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Он подчеркнул, что детская литература – фундамент, без которого невозможно гармоничное культурное и духовное развитие молодого поколения.

«Закладывать эти основы помогаете именно вы, талантливые литераторы. Вы открываете ребятам удивительные миры, учите их воображению и художественному вкусу, прививаете любовь к хорошей литературе. Это очень поможет уже во взрослой, самостоятельной жизни. Поздравляю вас с присуждением столь значимой награды», – сказал вице-премьер.

Лауреатами премии стали Вероника Исаева (творческий псевдоним Ника Свестен) в номинации «Лучшее прозаическое произведение для детей» за повесть-сказку «Калан, звезда и кок Калоша», Дмитрий Ищенко в номинации «Лучшее прозаическое произведение для подростков» за повесть «“Неудачники„ – команда мечты», Виктор Левин (творческий псевдоним Виктор Лунин) в номинации «За вклад в развитие детской литературы», Антон Ломаев в номинации «Лучшая иллюстрированная книга для детей и подростков» за иллюстративный ряд книги Вильгельма Гауфа «Карлик Нос», Евгений Солонович в номинации «Лучшее поэтическое произведение для детей» за сборник «Детские стихи», Дмитрий Утробин, Ольга Киселева и Любовь Неволайнен в номинации «Лучший издательский проект для детей и подростков» за издательский проект «Наша страна Россия».

Дмитрий Чернышенко пожелал победителям благополучия, вдохновения и новых ярких и интересных произведений, которыми будет зачитываться молодёжь.

«Я считаю, какие книги ребёнок читает в детстве, таким он потом и вырастает», – отметил президент Российского книжного союза Сергей Степашин.

Премия в области детской и подростковой литературы присуждается ежегодно, начиная с 2025 года, в соответствии с постановлением Правительства России от 28 ноября 2024 года, подписанным премьер-министром Михаилом Мишустиным. Её размер в каждой номинации – 1,5 млн рублей.

На соискание могут выдвигаться авторы литературных произведений, произведений изобразительного искусства и народного творчества для детей и подростков на русском языке, а также издательства, выпускающие их.

Присуждение премии осуществляется решением Правительства России на основании предложений Межведомственного совета по присуждению премии Правительства России в области детской и подростковой литературы.

Подача новой заявки лауреата на соискание возможна не ранее чем через пять лет после присуждения премии.

В церемонии награждения также приняли участие Министр культуры Ольга Любимова, заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Бэлла Черкесова, заместитель начальника Управления Президента по общественным проектам Александр Журавский, президент Российского книжного союза Сергей Степашин и другие.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 9 декабря 2025 > № 4836216 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Григоренко: Правительство утвердило положение о ГИС «Антикартель»

Постановление от 28 ноября 2025 года №1933

Информационная система «Антикартель» создаётся для предупреждения, выявления и пресечения антиконкурентных соглашений на торгах по госзаказу с помощью цифровых технологий, в том числе с использованием искусственного интеллекта. По поручению вице-премьера – главы Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко эта система является приоритетным направлением цифровой трансформации ФАС. Постановление Правительства определяет функции, задачи, принципы работы и подключения к новой ГИС.

Работа над ГИС «Антикартель» ведётся на платформе «ГосТех». Уже запущена первая очередь системы и внедрены риск-ориентированные методы поиска возможных признаков заключения картельных соглашений. В настоящее время система автоматически обрабатывает 9,6 млн торгов по 20 техническим и поведенческим критериям.

Завершение второй очереди системы запланировано до конца 2025 года. В систему будет внедрена технология искусственного интеллекта (машинное обучение и большая языковая модель). Система будет не только фиксировать наличие уже известных моделей сговоров, но и адаптироваться к появлению новых.

В результате будет реализован автоматический контроль 100% открытых государственных торгов через взаимодействие с единой информационной системой в сфере закупок и другими информационными системами. Функционал системы будет применяться также для анализа товарных рынков, в первую очередь для контроля ценообразования на социально значимые товары ежедневного потребления.

Постановлением Правительства оператором новой ГИС определена Федеральная антимонопольная служба.

«Цифровизация и автоматизация процесса выявления антиконкурентных соглашений позволит повысить эффективность расходов бюджета и прозрачность закупочных процедур. Кроме того, автоматический доступ системы к данным снизит административную нагрузку на участников закупок», – прокомментировал Дмитрий Григоренко.

Напомним, что 1 августа 2025 года вступили в силу поправки в закон «О защите конкуренции», которые установили правовые основы функционирования автоматизированной системы. До этого торги анализировались сотрудниками ФАС России в ручном режиме в рамках поступающих обращений и материалов, а также инициативно в конкретных зонах риска.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 9 декабря 2025 > № 4836215 Дмитрий Григоренко:

Елена Ямпольская провела заседание наблюдательного совета фонда «Русский мир»

Под председательством советника Президента Елены Ямпольской состоялось очередное заседание наблюдательного совета фонда «Русский мир».

В мероприятии приняли участие члены наблюдательного совета фонда «Русский мир», председатель правления фонда Александр Алимов, исполнительный директор фонда Татьяна Шлычкова и ректор Государственного института русского языка имени А.С.Пушкина Никита Гусев.

Члены наблюдательного совета заслушали и приняли к сведению итоги XVII Ассамблеи Русского мира – ежегодного международного форума, который проводит фонд «Русский мир». В этом году Ассамблея, проходившая в Москве с 20 по 22 октября, была посвящена теме «Фундаментальный вклад Русского мира в международное развитие: история, современность, будущее». Форум собрал участников из 105 стран, из которых 23 государства были представлены впервые. Что показательно, мероприятия проводились в новом формате (в течение трёх дней вместо традиционного одного) и включали обширную культурную программу. Впервые материалы об Ассамблее были размещены на информационных ресурсах более 30 государств. Результаты работы форума отражены в итоговой декларации XVII Ассамблеи Русского мира, которая также была представлена членам наблюдательного совета.

Помимо этого на заседании рассмотрены и приняты к сведению итоги заочного заседания попечительского совета, который рассмотрел результаты аудиторской проверки финансовой отчётности фонда за 2024 год. Об этом доложил председатель правления Александр Алимов.

О плане работы «Русского мира» в 2026 году, бюджете на 2026 год и приоритетных направлениях работы доложила Татьяна Шлычкова. В плане работы отражены в том числе поддержка и продвижение русского языка в мире, популяризация русской литературы и культуры; поддержка деятельности и развитие сети русских центров и кабинетов фонда в иностранных государствах; поддержка зарубежных образовательных и просветительских организаций в части обеспечения русской художественной и учебной литературой; подготовка и повышение квалификации преподавателей русского языка как иностранного; поддержка проектов по обучению иностранных граждан русскому языку; специальные образовательные программы и научно-методическая работа. Исполнительный директор фонда отметила, что в части тематических направлений деятельности учитываются ежегодные памятные даты и праздники, в том числе международные, а также юбилейные даты, связанные с важными историческими и культурными событиями нашей страны.

Кроме того, Татьяна Шлычкова доложила членам наблюдательного совета о ходе реализации грантовой программы фонда «Русский мир» в 2025 году. Она отметила, что данная программа вносит большой вклад в продвижение и популяризацию русского языка, литературы и культуры. Всего в текущем году поступило 544 заявки из 45 стран, из них реализовано 75 проектов из 35 стран. Часть из этих проектов ориентирована на продвижение русского языка и программ его изучения за рубежом, другая посвящена культурно-гуманитарному направлению.

В заключительной части заседания исполнительный директор представила на рассмотрение членов наблюдательного совета проект концепции и положения о премии фонда «Русский мир» за вклад в мировую русистику имени В.Г.Костомарова. Учреждение премии для заслуженных преподавателей русского языка в иностранных государствах осуществляется в соответствии с поручением Президента, данного по итогам состоявшегося 5 ноября 2024 года заседания Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России. Посвятить премию предлагается инициатору создания и первому ректору Государственного института русского языка имени А.С.Пушкина, выдающемуся учёному-русисту В.Г.Костомарову, обосновавшему принципы продвижения русского языка за рубежом, актуальные и сегодня, а также разработавшему новые научные направления, связанные с преподаванием русского языка как иностранного. Участники заседания приняли решение о доработке проектов концепции и положения о премии с вынесением для рассмотрения на следующем заседании наблюдательного совета.

Кроме того, как отметила Елена Ямпольская, в настоящее время в соответствии с поручением главы государства создаётся единый национальный межведомственный научно-методический центр по продвижению русского языка в мире. Такой центр, как предполагается, будет функционировать на базе Государственного института русского языка имени А.С.Пушкина: советник Президента выразила надежду на более активное взаимодействие фонда с данным институтом в дальнейшем.

Россия. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 9 декабря 2025 > № 4835407 Елена Ямпольская

Вручение медалей «Золотая Звезда» Героям России

В День Героев Отечества Президент вручил медали «Золотая Звезда» Героям России. Торжественное мероприятие состоялось в Георгиевском зале Большого Кремлёвского Дворца.

В Кремль приглашены более 200 военных и гражданских лиц, проявивших особое мужество и героизм. Среди участников мероприятия – Герои Советского Союза, Герои Российской Федерации, кавалеры ордена Святого Георгия, а также награждённые тремя и более орденами Мужества.

* * *

В.Путин: Уважаемые товарищи!

Сегодня, в День Героев Отечества, мы чествуем великих сынов и дочерей России, совершивших выдающиеся поступки во имя родной страны, всех, кто своим ратным и трудовым подвигом, самоотверженностью и отвагой показал пример истинного служения Отчизне.

Их имена овеяны неувядаемой славой. И здесь, в Георгиевском зале Кремля, продолжая традиции, заложенные ещё Екатериной Великой, преклоняясь перед всеми поколениями героев, мы утверждаем и подчёркиваем неразрывность тысячелетней истории нашей страны.

Нас объединяет гордость за свою Родину, за достижения и победы предков. В разные исторические эпохи они отстаивали суверенитет государства и свободу нашего народа, боролись за право самостоятельно определять свою судьбу, делали всё, чтобы страна была сильной, могла идти только вперёд, открывать новые горизонты развития и уверенно смотреть в будущее.

Мы чтим всех, кто за свои заслуги был удостоен званий Героев России, Героев Советского Союза, стал кавалером ордена Святого Георгия или ордена Славы.

Воины, солдаты и офицеры, сотрудники специальных служб и правоохранительных органов, первопроходцы, покорители космоса, лётчики, полярники, врачи и представители мирных профессий, совершившие героические поступки, – всех их роднит готовность превыше всего ставить интересы Родины. Их жизнь – зримое воплощение характера, духа нашего народа, его неисчерпаемой силы.

Сейчас, в непростое для нашей страны время, мы вновь убеждаемся, насколько прочны традиции воинской славы, с каким достоинством их продолжают наши современники, в том числе совсем молодые люди, совсем молодые ребята, бойцы, сражающиеся на передовой.

По личному общению знаю: на фронте они стали гораздо острее чувствовать духовную, кровную связь со своими дедами и прадедами, как никогда раньше, ощущают эту преемственность и свою ответственность за наследие предков. Сегодня награды будут вручены военнослужащим, удостоенным звания Героя России.

Они проявили исключительные мужество и доблесть, выполняя задачи в зоне специальной военной операции, в сложнейших боевых условиях показали высочайший профессионализм, железный характер, умение вести за собой, делали всё, чтобы обеспечить продвижение наших войск на ключевых направлениях. Благодарю вас за службу.

Одна награда будет вручена посмертно – семье сержанта Никиты Ивановича Афанасьева. Слава и вечная память всем нашим павшим боевым товарищам.

Уважаемые друзья!

За каждым героическим поступком – прочная ценностная основа, благородство помыслов, неукротимая воля, верность своему долгу и принципам.

Все эти качества в полной мере присущи людям, для которых готовность рисковать собственной жизнью ради достижений страны – неотъемлемая часть профессии. И сегодня буду рад вручить награды лётчикам-испытателям, посвятившим себя освоению новых видов военной и гражданской авиатехники.

Служение людям, Родине, её настоящему и будущему всегда придаёт особый смысл нашим делам и поступкам. Мы видим это и в труде инженеров и учёных, создающих прорывные решения для обеспечения безопасности государства, в той самоотдаче, с которой работают коллективы оборонно-промышленного комплекса, сотрудники многих других сфер, которые своим каждодневным трудом вносят вклад в укрепление России, в её благополучие и процветание.

Всех нас сейчас объединяет преклонение перед подвигом героев, понимание своей ответственности перед страной, сопричастности её судьбе, искренняя любовь к Родине. В этой любви, в этой исторической правоте и заключается наша сила и наши победы.

С праздником вас, с Днём Героев Отечества!

А.Иванаев: Товарищ Верховный Главнокомандующий! Разрешите искренне поблагодарить Вас за оказание большой чести, большого доверия. Представление к званию Героя Российской Федерации – для меня это не просто признание, это большая ответственность.

Хочу отметить, что высокая государственная награда – это не личный подвиг, это боевой труд солдат, офицеров, генералов, группировки, которые мужественно выполняли и продолжают выполнять боевые задачи в зоне проведения специальной военной операции, это сама поддержка и взаимовыручка.

Уверяю Вас, товарищ Верховный Главнокомандующий, что мы дальше отдадим все силы для того, чтобы обеспечить безопасность нашей страны, её развитие за правое дело.

Уверен, что все определённые Вами цели и поставленные задачи будут успешно выполнены. Победа будет за нами.

Служу России!

Л.Чикунов: Уважаемые товарищи! Милые дамы!

Дорогой Владимир Владимирович!

Сегодня переполняют чувства радости, благодарности, гордости за свою великую страну, за авиацию, за наших отцов и дедов. За своего отца, Героя Великой Отечественной войны, который, пережив первый, самый страшный, год блокады в Ленинграде в 16 лет, с 17 лет, с мая 1943 года, громил немцев в пехоте. Начиная с Курской дуги, на танковой броне, с любимым автоматом ППШ, подчас и с сапёрной лопаткой штурмовал Восточный вал, форсировал Днепр с 6-го на 7 ноября 1943 года, освобождал Киев, Ровно, Васильков, Дубну, Львов, Краков, и уже в Северной Словакии был тяжело ранен и остался без ноги.

Как в фильме «Вечный зов», когда он оказался в госпитале – молодой, быстрый, ловкий, он был чемпионом Ленинграда по спортивной гимнастике – без ноги, на четвёртом этаже ему пришла мысль выброситься из окошка. И пожилая русская женщина, медсестра, увидев его состояние, присела к нему, обняла, погладила по головке, говорит: «Сыночек, даже не думай об этом. Мама жива?» – «Жива. В Ленинграде». «Вернёшься домой, отучишься, женишься, нарожаешь детишек». Так всё случилось.

Вернувшись домой, отец отстраивал всю нашу великую страну – Братскую, Усть-Илимскую, Саяно-Шушенскую ГЭС, устанавливал «электросиловские» электрические машины на атомных подводных лодках в Северодвинске, в Комсомольске-на-Амуре, отстраивал нашу великую страну. Просто гордость за наших героических отцов и дедов – они нам оставили великую, цветущую, большущую, богатую страну.

Хочется сказать два слова о профессии лётчика-испытателя. Мы, лётчики-испытатели, волею судеб оказываемся на вершине пирамиды, в основе которой лежит труд многих тысяч наших конструкторов, инженеров, рабочих, заводских рабочих. Когда утром идёшь на завод в Комсомольске-на-Амуре, 20 тысяч людей стекаются к заводским проходным, то просто ощущаешь колоссальную ответственность за свою работу, за свое дело. Потому что труд, надежды этих людей – всех наших людей, их зарплаты, премии, надежды на лучшее будущее связаны именно с твоей работой.

Если в первых полётах, что иногда, но происходит, случаются какие-то, даже вплоть до серьёзных, отказы, то возникает опасение не за себя, а за свою «ласточку», которую надо привезти домой, на родной аэродром, и посадить, притерев колёса, чтобы на земле обнаружились причины отказа, инженеры их устранили, и самолёты безопасно, надёжно работали и в войсках, и безопасно возили наших пассажиров, которыми мы все и являемся.

И третье. В жуткие, страшные бандитские 90-е годы, когда мы чуть не потеряли нашу великую Россию, а мы стояли именно на грани этого, мы, лётчики-испытатели, зачастую вынуждены были ночью загружать и разгружать самолёты или работать таксистами. Сейчас мы летаем практически каждый день, иногда и по субботам, и по праздникам.

И за это я хочу, дорогой Владимир Владимирович, сказать Вам огромнейшее спасибо и низкий, земной поклон за Вас. Мы все по телевизору видим, как Вы трудитесь. Я просто не представляю: утром – во Владике, днём – в Москве, вечером – в Калининграде. Просто берегите себя, берегите себя, пожалуйста. Если что, то мы с Вами, дорогой Владимир Владимирович!

В.Путин: Дорогие друзья!

Сегодня праздничный день, но мы всегда помним, благодаря кому мы отмечаем праздники подобного рода: благодаря таким людям, которые здесь находятся, которые находятся в зале, благодаря их родителям, их жёнам, потому что в семье всё куётся, в семье на ноги становится человек и физически, и морально, всё закладывается в семье.

Поэтому и вся наша политика вокруг семей и складывается. Что-то получается, что-то лучше, что-то не получается, но общая задача, общий вектор развития складывается вокруг семьи – и вокруг Родины, потому что Родина и есть наша большая, огромная, сплочённая семья.

Сейчас я благодарен за добрые слова – в мой адрес было сказано, задан вопрос: как вы работаете? Вы знаете, каждый на своём месте отдаёт себя целиком. И я, в свою очередь, не представляю, как лётчики выполняют свои задачи. То есть представляю: я имел счастье, удовольствие дотронуться до этой профессии. Уже говорил однажды, повторю ещё раз: особенно на штурмовиках. Я вообще не понимаю, как люди работают, как они летают.

Чтобы было понятно тем, кто не летал: двигаются одни только руки, пальцы только двигаются. Как же можно в этих условиях подняться, опуститься, подняться, опуститься, ещё удары наносить, да ещё и опускаться на такую высоту, которая становится опасной с точки зрения работы систем ПВО противника. Просто это невероятно, это невероятно.

А что же говорить уже про наших бойцов, которые сейчас находятся на передовой! В этой новой системе отсчёта применения боевых дронов и других современных средств поражения – просто головы не поднять, а ребята воюют. Вот они и есть настоящие герои.

С праздником вас! С Днём Героев Отечества!

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 9 декабря 2025 > № 4833926 Владимир Путин