Машинный перевод:  ruru enen kzkk cnzh-CN    ky uz az de fr es cs sk he ar tr sr hy et tk ?
Всего новостей: 4186982, выбрано 5291 за 0.084 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?
?    
Главное  ВажноеУпоминания ?    даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикацииисточникуномеру


отмечено 0 новостей:
Избранное ?
Личные списки ?
Списков нет
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Экология > premier.gov.ru, 15 июля 2024 > № 4674730 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Почти 1200 территорий благоустроили в России за полгода

С января по июнь 2024 года в России уже благоустроено 1173 общественные и дворовые территории. Эта работа проводится по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» в составе нацпроекта «Жильё и городская среда». Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В новом майском указе Президента поставлена задача к 2030 году благоустроить не менее 30 тыс. общественных территорий. Такие пространства становятся новыми точками притяжения местных жителей. Более того, они открывают новые возможности и перспективы для развития малого и среднего бизнеса и внутреннего туризма. С начала текущего года в России обновили 573 двора и 600 общественных пространств. В их числе парки и скверы, набережные, городские площади, а также улицы и пешеходные зоны. Всего с начала реализации федерального проекта, с 2019 года, облагорожено 66 411 территорий. Стоит отметить, что с каждым годом растёт вовлечённость граждан России в развитие городов и населённых пунктов, где они проживают», – сказал Марат Хуснуллин.

В этом году количество россиян старше 14 лет, принявших участие в решении вопросов развития городской среды в муниципальных образованиях, достигло 22,2 миллиона человек, в их числе 17,2 миллиона человек, проголосовавших за объекты благоустройства во время всероссийского голосования. Кроме того, граждане принимали участие в анкетировании, опросах, дизайн-играх, форумах и других мероприятиях.

«В рамках федерального проекта в 712 населённых пунктах 84 регионов нашей страны реализуются комплексные проекты по благоустройству. Это проекты – победители всероссийского конкурса, который проводится Минстроем России по поручению Президента. С начала проведения конкурса уже завершено 711 проектов, в процессе реализации находятся ещё 316», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

В частности, в этом году благоустроена Театральная площадь и прилегающие территории по улице Астраханской в Анапе. Здесь выполнили мощение нового тротуарного покрытия с тематическим орнаментом и точечной подсветкой, установили фонтаны и малые архитектурные формы, высадили деревья и кустарники.

Также в этом году завершили благоустройство городского парка имени М.Горького в Курганинске Краснодарского края: обновили территорию перед храмом Вознесения Господня, создали поляну для пикника и несколько тематических игровых зон, установили фонтан.

Помимо этого, по федеральному проекту благоустроили набережную реки Мелеуз с прилегающей к ней территорией в городе Мелеузе Республики Башкортостан, пешеходную зону по улице Ленина в городе Изобильном Ставропольского края, а также Бульвар реки Черёмухи в городе Рыбинске Ярославской области.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Экология > premier.gov.ru, 15 июля 2024 > № 4674730 Марат Хуснуллин


Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 12 июля 2024 > № 4673592 Марат Хуснуллин

В ходе рабочей поездки в ДНР Марат Хуснуллин обсудил участие региона в национальных проектах и осмотрел ряд инфраструктурных объектов

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин в рамках регулярных рабочих поездок в новые регионы посетил Донецкую Народную Республику. Он проверил ход работ в крупнейшей больнице интенсивного лечения Мариуполя, осмотрел объекты жилищного строительства и дал ряд поручений, направленных на вовлечение региона в участие в национальных проектах.

«Проверил, как идут дела в больнице интенсивного лечения. Строители под контролем “Единого заказчика„ закончили работы на восьми этажах в одном из трёх лечебных корпусов. По другим двум провели обследование, скоро приступят и к ним. Вместе с главой ДНР Денисом Пушилиным и председателем правительства республики Евгением Солнцевым ознакомились с ходом строительства и восстановления домов. Посетили площадку ЖК “Ленинградский квартал„, где можно приобрести жильё по ипотеке под 2%. Почти на 17 га застройщик планирует возвести 15 многоэтажек площадью более 137,5 тыс. кв. м. Получается всего 2329 квартир. За семь месяцев построили 12-этажный дом из объёмно-блочных быстровозводимых конструкций. Зашёл внутрь: квартиры уже с чистовой отделкой и необходимой техникой», – отметил вице-премьер.

Также Марат Хуснуллин побывал в Мариупольском филиале Нахимовского военно-морского училища, который построен специалистами Военно-строительной компании Минобороны России.

После осмотра объектов зампред Правительства пообщался с жителями города на набережной и пляже.

«Спросил у них, какие есть замечания и предложения. Попросили поставить больше скамеек и обустроить удобные подходы к морю», – рассказал Марат Хуснуллин.

Завершая рабочую поездку, вице-премьер провёл совещание.

«По сравнению с прошлым годом мы видим огромный объём проделанной работы, но ещё больше предстоит сделать. Наметили планы по участию ДНР в национальных проектах, договорились о том, что выделим дополнительные средства на приведение в порядок улично-дорожной сети в целом по республике. По каждому блоку вопросов разобрали в деталях, где нужно приложить дополнительные усилия, чтобы выполнить все поставленные задачи и планы до конца года. Самая главная из них – повысить качество жизни людей в регионе. Отдельно обсудили, что республика входит в Азово-Черноморский кластер и имеет большой потенциал для развития туризма», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 12 июля 2024 > № 4673592 Марат Хуснуллин


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 11 июля 2024 > № 4673601 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Более 20 млн кв. м жилья введено благодаря инфраструктурным проектам за счёт бюджетных кредитов

Механизмы инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов помогают создавать комфортные условия для жизни граждан России. С 2022 года с привлечением средств ИБК и СКК введено 265 инфраструктурных объектов, которые позволили построить более 20 млн кв. м жилья и создать более 110 тыс. рабочих мест. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Комплексное развитие инфраструктуры является для нас ключевой целью в повышении благополучия граждан. Важный вклад в этот результат вносят проекты по созданию в регионах социальной, коммунальной, дорожной, транспортной и другой инфраструктуры, которые финансируются за счёт ИБК и СКК. С 2022 года с помощью таких мер поддержки в 46 регионах введено уже 265 объектов. Среди них – школы, детские сады, поликлиники, дороги и объекты ЖКХ – то, что повышает качество жизни наших граждан. Более того, такие проекты становятся стимулом для дальнейшего развития территорий. Так, проекты за счёт ИБК и СКК поспособствовали вводу почти 20,6 млн кв. м жилья и созданию 112,8 тыс. рабочих мест. Кроме того, они привлекли в экономику почти 2 трлн рублей внебюджетных средств и 136 млрд рублей налоговых и неналоговых доходов», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что больше половины введённых объектов (152) – это инженерно-коммунальная инфраструктура, модернизация которой является одним из приоритетных направлений работы стройкомплекса страны.

По словам первого замминистра строительства и ЖКХ Александра Ломакина, с начала года благодаря средствам ИБК и СКК введено в эксплуатацию 11 объектов в 8 регионах: Владимирской, Воронежской, Тульской, Пензенской, Свердловской, Новосибирской областях, Еврейской автономной области и Республике Крым. «Для жителей построены поликлиники, инженерно-коммунальные сети, дороги. Мы видим, что эти инструменты стали востребованными механизмами по обновлению инфраструктуры всех направлений. Сейчас в стране строительный сезон в самом разгаре, поэтому большая часть объектов по этим направлениям будет введена в III и IV кварталах. В целом до конца года за счёт этих механизмов планируется завершить порядка 400 объектов», – сказал Александр Ломакин.

Генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов отметил, что благодаря механизмам ИБК и СКК граждане также получают новый общественный транспорт.

«За первое полугодие текущего года на средства инфраструктурных бюджетных кредитов поставлено 250 троллейбусов, автобусов и трамваев. А за всё время действия программы субъекты получили уже 1679 транспортных средств. Кроме того, за счёт средств СКК с 2023 года в муниципалитеты прибыло порядка 6 тыс. современных автобусов, из которых в первом полугодии – порядка 4,6 тыс. Таким образом, мы повысили комфорт пассажирских перевозок, а также поддержали отечественных производителей общественного транспорта. Мы видим, что бюджетные кредиты оказывают большой социально-экономический эффект. Работы активно продолжаются. Например, за счёт ИБК в настоящее время реализуется 412 проектов в 71 регионе», – сказал Ильшат Шагиахметов.

Механизмы ИБК и СКК входят в состав социально-экономической инициативы Правительства «Инфраструктурное меню». По линии ИБК между 83 регионами распределён 1 трлн рублей на создание и реализацию более 950 проектов в сферах инженерно-коммунальной, транспортной, социальной, дорожной, туристической инфраструктуры, инфраструктуры индустриальных парков и особых экономических зон. Кроме того, 79 субъектам были предоставлены СКК в размере 190 млрд рублей на создание и реализацию 567 объектов и мероприятий.

Куратором программ инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов выступает Минстрой, оператором – ППК «Фонд развития территорий».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 11 июля 2024 > № 4673601 Марат Хуснуллин


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 10 июля 2024 > № 4673629 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Для 136 тысяч россиян улучшилось качество коммунальных услуг в 2024 году по программе с участием федерального бюджета

В регионах страны продолжается реализация программы модернизации коммунальной инфраструктуры с участием финансовой поддержки за счёт средств федерального бюджета. В том числе в первом полугодии 2024 года в 14 регионах обновили и построили 98,5 км сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Модернизация коммунальной инфраструктуры, от которой зависит комфорт жизни россиян, – одно из приоритетных направлений работы стройкомплекса страны. Уже есть результаты, но ещё многое предстоит сделать. По поручению Президента завершаем разработку комплексной программы модернизации ЖКХ до 2030 года, в которую войдут все реализуемые и запланированные механизмы, а также внебюджетные источники. В том числе в 2023 году стартовала программа, по которой регионам предоставляется поддержка из федерального бюджета. По ней с января по июнь текущего года в 14 регионах модернизировали 98,5 км сетей. Благодаря этому улучшилось качество коммунальных услуг примерно для 136 тысяч человек», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, наибольший объём работы в первом полугодии выполнили в Свердловской области – в регионе обновили и построили 22,3 км инженерных сетей. Благодаря этому качественными коммунальными услугами обеспечили 123 тысячи человек. На втором месте – Республика Татарстан, где модернизировали 19,7 км сетей, что улучшило качество жизни 4,2 тысячи человек. На третьем месте – Пермский край, где обновили 12,8 км сетей, в результате 1,6 тысячи жителей региона получили бесперебойные коммунальные услуги.

«Только за апрель – июнь текущего года в регионах страны ввели 84,1 км инженерных сетей, что повысило качество предоставляемых ЖКУ для 134,5 тысячи россиян. Сейчас ведутся основные работы, особенно это касается сферы теплоснабжения, ведь большое число объектов должны сдать уже к началу отопительного периода. В целом темпы и объёмы работ по модернизации будут только возрастать. В майском указе Президента о национальных целях развития России чётко обозначена задача, что к 2030 году качество коммунальных услуг должно улучшиться для 20 миллионов человек, и мы должны её выполнить», – сказал первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин.

Оператором программы модернизации коммунальной инфраструктуры, стартовавшей в прошлом году, выступает Фонд развития территорий. Она реализуется в 65 регионах.

«Всего на сегодняшний день по этой программе ввели более 660 км коммунальных сетей, а также три котельные и канализационные очистные сооружения. В результате улучшилось качество жизни почти 600 тысяч россиян. План на этот год – обновить порядка 1 тыс. км сетей и 36 объектов. Также в регионах продолжается работа по модернизации ЖКХ в рамках других механизмов, оператором которых выступает фонд, – предоставление льготных займов за счёт средств ФНБ, инфраструктурные и специальные казначейские кредиты», – сказал генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 10 июля 2024 > № 4673629 Марат Хуснуллин


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 9 июля 2024 > № 4673634 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Порядка 10,6 тысячи дольщиков получили выплаты за первое полугодие 2024 года

С января по июнь текущего года с помощью федеральных механизмов пострадавшим дольщикам выплачены компенсации на общую сумму 41,1 млрд рублей. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета ППК «Фонд развития территорий» Марат Хуснуллин.

«Продолжаем работу по исполнению принятых наблюдательным советом Фонда развития территорий решений по защите участников долевого строительства, пострадавших от недобросовестных застройщиков. В первом полугодии выплаты получили 10,6 тысячи граждан», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, в топ-5 регионов по числу граждан, которым выплатили компенсации за указанный период, вошли Ленинградская и Ульяновская области, Ставропольский, Красноярский края и Московская область. В этих субъектах денежные средства получили 5,6 тысячи человек.

«Всего по решениям наблюдательного совета ФРТ начиная с 2019 года выплаты перечислены 57,2 тысячи человек. Сумма компенсаций составила 168,9 млрд рублей. Всего же компенсации перечислены гражданам в 57 регионах», – отметил генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Напомним, для помощи дольщикам используют федеральные и региональные механизмы. К первым относят завершение строительства проблемного объекта и выплаты компенсаций участникам долевого строительства по решениям наблюдательного совета ФРТ, ко вторым – привлечение нового инвестора для завершения строительства, предоставление компенсационного жилья, выплаты и др. Решение о применении того или иного регионального механизма субъект принимает самостоятельно.

Подать заявление на выплату дольщики могут через личный кабинет на сайте Фонда развития территорий или почтовой службой на адрес фонда: 115088, г. Москва, ул. Шарикоподшипниковская, д. 5. Порядок расчёта установлен постановлением Правительства России №1233 от 07.10.2017.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 9 июля 2024 > № 4673634 Марат Хуснуллин


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 8 июля 2024 > № 4671384 Владимир Путин

Встреча с семьями – финалистами Всероссийского конкурса «Это у нас семейное»

Владимир Путин на площадке ВДНХ провёл встречу с финалистами Всероссийского конкурса «Это у нас семейное».

Президент поздравил участников встречи и всех россиян с Днём семьи, любви и верности.

Конкурс «Это у нас семейное» стартовал в 2023 году с целью продвижения традиционных ценностей, выявления и поддержки семей с активной жизненной позицией. В нём участвуют команды, объединяющие несколько поколений родственников.

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Очень рад вас видеть. Мне кажется, что конкурс, который мы задумали и реализовали, осуществили, он, безусловно, удался, потому что по-другому нельзя оценить то, что произошло за эти месяцы. Всё-таки сколько у нас приняло участие? 600, по-моему, тысяч человек, 102 тысячи семейных команд. Это просто потрясающе, удивительно.

Я знаю, что здесь собрались претенденты на победу, на первые места. Но кроме собравшихся здесь, в Москве, на выставке «Россия», у нас ещё, по-моему, 300 команд на площадке «Сенеж» слышат, видят и тоже принимают участие в нашей сегодняшней совместной работе.

Меня очень удивило и порадовало, что участники по возрасту такие разные. Я почитал из имеющихся у меня справок: самому молодому, младшему участнику – пять лет, а самому взрослому и опытному – 91 год. Это, конечно, очень сильно.

В этой связи хотел бы сказать, что вне зависимости от того, кто реально победит, кто будет назван первым, вторым, третьим, все вы, безусловно, остались в выигрыше. Почему? Потому что совместная работа всегда сплачивает. А если вы пошли на этот конкурс, на семейный конкурс, это значит, что вы не только чувствовали себя семейной командой, но и вместе были готовы работать для достижения общей цели. Ничего не сплачивает так, как совместная работа для достижения общего результата.

Поэтому я вас всех поздравляю с тем, что вы наработали за прошедшие месяцы. И конечно, уверен, что это пошло на пользу всем вашим командам, имея в виду, что для того, чтобы достигать результата, приходилось совместно ещё что-то изучать, дополнительно с чем-то знакомиться. Это всегда очень интересно.

Мы должны будем подумать в будущем, как нам трансформировать этот опыт, с тем чтобы это ничего не было утрачено, а, наоборот, использовано для укрепления российских семей. А для нас, для государства, не может быть ничего более важного, чем укрепление семьи, тем более в Год семьи в России.

Я вас всех поздравляю и с сегодняшним праздником – Днём семьи, любви и верности. И желаю вам семейного счастья.

Спасибо большое.

Пожалуйста.

Е.Аверина: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

Е.Аверина: Позвольте я начну.

Меня зовут Елена, я хочу представить нашу семью. Мы из столицы шахтёрского края – из города Кемерова. У нашей семьи фамилии Аверины и Рыбаковы.

Это мой папа, Алексей Владимирович, он из шахтёрской династии в трёх поколениях, ветеран труда, почётный шахтёр, кавалер «Шахтёрской славы». Он очень мечтал, чтобы его династия продолжилась, но в его семье родилось две дочери.

Наверное, по воле судьбы я вышла замуж за своего мужа Александра. Он уже на протяжении 20 лет горняк, трудится на Кедровском [угольном] разрезе. У нас тоже родились две дочери, и пока династия наша на этом остановилась.

У нас две прекрасные дочери: младшая – очень активная, позитивная, отличница, всегда стремится к чему-то новому и, конечно, очень тянется за старшей дочерью, которая тоже медалистка, окончила школу с медалью. Она вообще не сидит на месте, всегда стремится только вперёд. Кстати, она стала инициатором того, чтобы мы приняли участие в нашем конкурсе «Это у нас семейное».

В.Аверина: Да, я предложила своей семье поучаствовать. Вообще, я узнала об этом конкурсе из рассылки, так как я уже участвовала в проектах «Россия – страна возможностей», «Твой ход» – для студентов и «ТопБЛОГ» – для начинающих и продолжающих блогеров.

Я предложила своей семье поучаствовать. Знала, что они согласятся, потому что у меня очень активная, позитивная семья, и они за эти приключения. Также у меня очень спортивная семья.

В.Путин: Но Вы инициатор?

В.Аверина: Да, я инициатор.

В.Путин: Значит, Вы лидер команды.

В.Аверина: У нас, как по мне, каждый лидер, потому что у нас семья, идущая вперёд, семья лидеров.

В.Путин: Хорошо. Но капитан-то кто?

В.Аверина: Капитан у нас папа.

В.Путин: Молодец.

А.Аверин: Капитаном пришлось стать мне.

В.Аверина: Да, капитаном пришлось стать папе. У меня папа очень скромный, он об этом не скажет, и папа стал у нас…

В.Путин: Ты его назначила капитаном.

В.Аверина: И капитаном, да.

Он у нас сделал мировой рекорд со своей бригадой на разрезе. (Обращаясь к А.Аверину.) Может быть, ты расскажешь про это?

А.Аверин: Да. Рекорд, я так думаю, нам было выполнить проще, чем выполнить гораздо большую часть заданий на конкурсе.

А.Рыбаков: Это точно.

А.Аверин: Мы вместе с бригадой выполнили рекорд по бурению буровзрывных скважин – 63 888 погонных метров. (Аплодисменты.) Этот рекорд у нас был в преддверии нашего профессионального праздника – Дня шахтёра. За месяц до Дня шахтёра идёт месячник высокой производительности труда. Нас собрал директор, предложил: давайте попробуем сделать рекорд, у тебя бригада согласна или нет? Я с бригадой созвонился, спросил. Они сказали: да, согласны, делаем.

Мы, так же как и здесь с семьёй, так же и там своей «семьёй», в бригаде, сделали рекорд, собрались, сплотились вместе. Мы на конкурсе тоже всей семьёй сплотились вместе, сделали свой собственный рекорд. Мы вообще не думали, что дойдем до полуфинала, когда мы начали. Здесь мы дошли до финала, это у нас такой рекорд.

Ещё в течение конкурса сбылась наша мечта. Мы всё время думали и желали выехать куда-нибудь всей семьёй вместе: старшее поколение, наши дедушки, бабушки, моя супруга и мои дочери. У нас эта мечта сбылась два раза: мы выехали на полуфинал в Красноярск, там вышли в финал и приехали сюда на финал.

А.Рыбаков: Бабушки, правда, нас ждут сейчас в «Сенеже».

В.Путин: Понятно. Проявили шахтёрский характер в ходе борьбы.

А.Аверин: Ещё мы успели в субботу вечером, пока здесь был концерт, отвлеклись чуть-чуть, посетили выставку «Трудовые династии» на ВДНХ.

В.Путин: Вам понравилось здесь?

А.Рыбаков: Понравилось.

А.Аверин: Да, очень понравилось.

В.Путин: Вы сейчас про концерт сказали. То, что у вас культурный центр на Кузбассе возводится, мощный, большой, федерального уровня, – как-то это отмечается, с началом его работы что-то связываете для себя, для своих семей? На что Вы рассчитываете?

А.Рыбаков: Мы надеемся, что, когда его выстроят, откроют, мы там будем частыми гостями.

Е.Аверина: Да, больше времени проводить вместе, потому что он будет практически в шаговой доступности от нас.

В.Путин: Да. Мы на это рассчитывали и рассчитываем, что всё, чем в области культуры – не всё, но многое – мы гордимся в стране: и собрание «Эрмитажа», и «Русского музея», и наши выдающиеся музыкальные, хореографические коллективы смогут там не только работать и показывать это шахтёрскому краю, но и, самое главное, дети, которые там живут, могут этим всем пользоваться, имея в виду училища и музыкальные, и хореографические. Это просто расширяет возможности для семей.

Е.Аверина: Да, всё верно.

В.Путин: Мы как бы придвигаем на территорию то, ради чего люди из регионов приезжают в Москву и Петербург.

Надеюсь, горняки это почувствуют, и их семьи почувствуют.

Так, пожалуйста, кто ещё?

А.Рыбаков: Владимир Владимирович, добрый день!

В.Путин: Здравствуйте!

А.Рыбаков: Я хочу ещё раз сказать как ветеран угольной промышленности: беспокоит знаете что? Престиж шахтёрской профессии стал у нас падать. Понимаете, как-то надо подумать над этим.

У меня была такая мысль. Я в 1987 году посетил Шотландию и там посмотрел – как раз в это время там закрывались шахты. Они не бросали шахты: просто закрыли, засыпали, и всё, они делают как бы шахтовые полигоны: ствол, первый руддвор, люди ходят, опускаются, на вагонетках, прокатили там, забой какой-то рядышком. У нас же тоже в Кузбассе можно это сделать. И для студентов это будет большое подспорье, которые будут непосредственно не на картинках это всё видеть, а вживую. Надо как-то подумать над этим.

В.Путин: Хорошо. Спасибо, что обратили на это внимание, обязательно поговорим на этот счёт и с соответствующими ведомствами, и с компаниями поговорим.

А.Рыбаков: А насчёт конкурса хочется сказать: мы, когда начали участвовать, были маленькой семьёй, а когда окунулись в этот конкурс, верите или нет, мы обратили внимание, что семья – это Россия. Это большая семья – Россия.

В.Путин: Интересно было вместе работать?

В.Аверина: Конечно.

Е.Аверина: Знаете, я хотела бы добавить, в нашей семье открылись такие способности: дедушка запел, а папа затанцевал. И это было невероятно видеть, что у нас не узкий круг общения, талантов, а мы можем всё, наша семья.

В.Путин: Здорово! Поздравляю вас.

Ж.Батодалаева: Добрый день!

Мы представители большой семьи Норжиловых из Забайкалья: дедушка – Батожаргал Пунсукович, заслуженный учитель Российской Федерации, бабушка – Валентина Балданжаповна, учитель русского языка и литературы, 28 лет посвятившая себя госслужбе, две дочери, старший зять, мой супруг Александр и внуки.

В нашей семье инициатором участия в конкурсе стала бабушка. Она на просторах интернета нашла сама этот конкурс. Ей очень понравилась идея конкурса – сплочение семьи, сближение поколений.

В.Путин: Извините, пожалуйста. Вы говорите: бабушка нашла на просторах интернета. Давайте бабушке поаплодируем. (Аплодисменты.)

Ж.Батодалаева: Мы её поддержали, и вот мы сегодня в Москве, на финале конкурса.

Мы гордимся своей педагогической династией. Основоположники династии – это у нас дедушка с бабушкой, я учитель, тётя – учитель, внучка с мужем – преподаватели в институте.

Хочу предоставить слово дедушке, который в свой 81 год ещё работает в школе, он преподает физику.

Б.Норжилов: Ну что сказать? Я очень счастлив.

Мне мама дала имя Батожаргал, что означает «крепкое счастье». Мы вместе с супругой Валентиной Балданжаповной создали семью 55 лет тому назад. Самое лучшее моё достижение, моё богатство – это мои дети. У меня дочери. Старшая дочь Жаргалма, что означает «даём добро», «даём вам счастье». У неё трое детей. Младшая дочь – это Баирма, что значит «мы дарим вам радость». Вот такова наша жизнь.

В.Путин: Спасибо.

Ж.Батодалаева: Дедушка у нас ещё детский тренер по шахматам. Он сам чемпион многих соревнований: и среди ветеранов, и среди взрослых, и международных соревнований. Мы вообще спортивная семья.

Также наша семья увлекается историей семьи – генеалогией, это пошло от бабушки. Бабушка вообще инициатор очень многих дел в семье – инициатор участия в конкурсе. Мы занимаемся под руководством бабушки исследованием своей родословной в нашей семье, именно в семье Батодалаевых. Составлено родословное древо, которое насчитывает 24 поколения.

В рамках конкурса на дистанционном этапе мы сделали подарок маме – по её записям составили родословное древо её рода – рода Максаровых. А сейчас мы работаем над древом дедушки нашей семьи – Норжиловых.

В семье Эрдынеевых есть тоже своя уникальная история. Можно я Аяне предоставлю слово?

В.Путин: Конечно.

А.Эрдынеева: Здравствуйте!

Меня зовут Аяна, мне 16 лет.

Я увлекаюсь изучением истории, очень люблю историю. Хотела бы поделиться с Вами одним достаточно важным и памятным событием для нашей семьи.

Недавно, когда я готовилась к научно-практической конференции по направлению «история», была обнаружена невручённая награда моего прадеда – Очирова Даши, орден Красной Звезды. Подвиг, за который прадед был удостоен этой награды, был совершён в Берлине в мае 1945 года, а удостоверение [о награде] я получила в мае, но уже 2021 года, спустя 76 лет после Великой Отечественной войны.

Б.Эрдынеева: Я хотела добавить к выступлению моей дочери: дети Очирова Даши, прадедушки Аяны, даже не знали, что их прадед дошёл до Берлина. Они не знали и прадед, соответственно, о существовании такой награды. Для них было великим счастьем, открытием, они до сих пор ребёнка благодарят за то, что она взялась за эту кропотливую работу. Целый год работу вела и добилась. Никто не верил изначально, что может быть такое. «Он не был в Берлине» – они так утверждали, тем не менее ребёнок добился, и вручили ей удостоверение к награде.

В.Путин: Умница!

Д.Норжилов: Здравствуйте!

Я Норжилов Дандар, мне девять лет, увлекаюсь футболом и шахматами. Я закончил школу на «отлично»: по всем предметам «пять», только по музыке «четыре».

В.Путин: Скажи, пожалуйста, в ходе этого соревнования тебе удалось что-то сделать, внести свой вклад в общий результат семьи, получилось?

Д.Норжилов: Я этого пока не знаю.

В.Путин: Мама скажет, наверное.

Ж.Батодалаева: Расскажи, как ты готовил блюдо, твоё коронное блюдо.

Д.Норжилов: Моё коронное блюдо – это суши.

Ж.Батодалаева: А самое любимое блюдо?

Д.Норжилов: Бузы.

Ж.Батодалаева: Национальное блюдо, которое умеют делать все буряты, – знаменитые бузы. Это блюдо в виде хинкали, в виде мантов.

В.Путин: Ты сам делаешь это блюдо?

Д.Норжилов: Я редко, конечно, делаю. Но когда маме помочь надо и у меня ещё дел нет, тогда я помогаю ей делать.

В.Путин: А дел у тебя всегда полно, не сомневаюсь.

Д.Норжилов: Особенно гуляний на улице.

В.Путин: Но это после шахмат, наверное, самое важное дело. Сначала шахматы.

Д.Норжилов: Ещё у меня частые тренировки, примерно на часа два, и за это время я могу нехило получить по ногам.

Ж.Батодалаева: Футболист он.

В.Путин: А тренировки какие, по футболу?

Д.Норжилов: Да.

В.Путин: С кем ты играешь в футбол?

Д.Норжилов: В футбол я играю с командой.

В.Путин: Понятно, а кто в команде-то?

В команде три группы: старшая, средняя и младшая. Я отношусь к младшей группе, но я иногда хожу на средние тренировки.

В.Путин: У тебя получается?

Д.Норжилов: Да.

В.Путин: Желаю тебе успехов.

Д.Норжилов: Спасибо.

Ж.Батодалаева: Владимир Владимирович, у нас такое предложение: мы обладатели материнского капитала, и у нас на счету уже много лет хранится незначительная сумма. Было бы здорово, если бы можно было потратить эту сумму сегодня, а не хранить на счетах – потратить на сбор ребёнка в школу или старшекласснику купить ноутбук, велосипед.

В.Путин: Да, это такая проблема – не проблема, а ситуация, [она] известна. После того как люди расходуют основную часть материнского капитала, остаётся какая-то небольшая сумма, с которой вроде как и сделать уже ничего нельзя.

Поэтому, конечно, мы обсуждали с Татьяной Алексеевной [Голиковой], нужно разрешить людям использовать оставшиеся деньги.

Ж.Батодалаева: Да.

В.Путин: Давайте мы для начала сделаем 10 тысяч [рублей], а потом посмотрим, может быть, и другие шаги сделаем. Нужно организовать работу таким образом, чтобы люди могли использовать эти средства, просто выплатить семьям эти деньги, и всё, да?

Ж.Батодалаева: Да.

В.Путин: Так и сделаем.

Б.Эрдынеева: Владимир Владимирович, хотела бы поблагодарить Вас и организаторов конкурса, этого прекрасного, замечательного семейного фестиваля «Это у нас семейное». Великолепная организация. Это принесло столько эмоций! Столько совместных идей, совместных задач, совместных воспоминаний ляжет нам в копилку. Это очень сильно укрепляет семьи.

Я даже на примере нашей семьи скажу. Здесь немножко поскромничали: у наших папы с мамой шестеро детей, 12 внуков и правнук.

Папа у нас заслуженный учитель Российской Федерации, отличник народного просвещения, который до сих пор работает в школе, преподаёт физику, информатику, астрономию.

Все мы очень разносторонние, и когда собрались на этот конкурс, действительно почувствовали большое единение. Благодарны за раскрытие горизонтов, за раскрытие наших детей с другой стороны, мы видели их в нестандартных ситуациях. Дома привыкли к определённым каким-то ситуациям, а здесь нестандартные ситуации. Была какая-то растерянность вчера на конкурсе для нас, педагогов, которые привыкли работать по стандарту. Вчера было очень много нестандартных ситуаций, мы немножко растерялись, были где-то беспомощны. Тем не менее через какое-то время пришло осознание, что это настолько полезно было для нас, для нашей семьи. Отсюда такая невероятная благодарность организаторам конкурса, Вам.

И хотим передать привет финалистам этого конкурса, которые сейчас на площадке, передать привет Дальневосточному федеральному округу и нашему Забайкальскому краю, который за нас сейчас болеет, переживает.

Спасибо большое.

В.Путин: У вас такая разносторонняя семья: от физики, астрономии до футбола. Поэтому вам, наверное, было не так и сложно справляться с теми заданиями, которые формулировались организаторами.

Б.Эрдынеева: У нас есть ещё врачи и военные, экономист и финансист.

В.Путин: Всё есть у вас.

Б.Эрдынеева: Айтишники и инженеры.

В.Путин: Всего самого доброго! Удачи на конкурсе!

Б.Эрдынеева: Спасибо.

А.Новосёлова: Владимир Владимирович, я бы хотела Вам представить нашу семью, если можно. Мы из города Ульяновска, мы строительная династия, трудовой стаж нашей семьи – аж 186 лет.

Возглавил нашу династию мой дедушка. Я даже взяла его медаль «Заслуженный строитель РСФСР». И бабушка тоже строитель. Они построили вместе с дедушкой, рука об руку, бóльшую часть города. И мой папа, конечно, у него не было выбора, у него мама строитель, папа строитель, сестра строитель, племянник строитель, сын строитель. Куда ему деваться? Он тоже строитель, причём отличный строитель. Он строит дома, которые украшают наш город, у них красивое архитектурное решение. Один дом он для нас построил, потому что у нас семья очень большая и куда-то её надо селить, поэтому папа нам построил.

Мама у нас не строитель, но она «строит» папу, как мы шутим. Она заложила такую традицию в нашей семье – традицию многодетности. В их время это ещё было не так популярно, как сейчас, тем не менее мы мамину традицию переняли, тоже строим свои многодетные семьи. Брат у нас пока не строит семью, хотя закончил строительный университет, он строит планы – вот так мы шутим, каламбурим.

Что касается нас с Полиной, то мы пошли по «кривой дорожке», мы свернули, потому что мы выбрали творческое направление. Как говорится, в семье строителей не без режиссёра. Причём «фундаментом» для своих фильмов я всегда беру папины дома, которые он строит, мы в его кинолокациях снимаем и уже сняли три короткометражных фильма. Последний наш фильм – это сериал, его поддержал не только папа, но и Вы, Владимир Владимирович, потому что Президентский фонд культурных инициатив выделил нам средства, и мы сняли фильм о православной молодёжи. Я даже для Вас флешку передам.

В.Путин: Спасибо.

А.Новосёлова: Он называется «Спасайся, кто может». Фильм был известный, нашумевший, его признали лауреатом международных кинофестивалей. Борис Вячеславович Корчевников, за что ему огромное спасибо, показал его на [телеканале] «Спас» несколько раз, тоже фильм очень поддержал.

Так вот к чему я всё это веду? К тому, что мы очень рады поучаствовать в этом конкурсе. Я была инициатором, когда их пыталась раскачать, уговорить, они маленько сопротивлялись, но…

И.Лакаева: Настя заварила эту кашу, но каша оказалась очень вкусной.

В.Путин: Отлично.

А.Новосёлова: Да.

И.Наконечный: Мне понравилось, очень хороший конкурс.

А.Новосёлова: За что мы хотели бы Вас отдельно поблагодарить.

Папа расскажет, наверное, да? Присоединится.

С.Лакаев: Я всегда рассказываю очень мало, потому что у нас слова и слава в семье достаются обычно женщинам, а мужчинам остаются дела.

Действительно, сначала как бы со скепсисом мы приняли Настино предложение. Честно говоря, шли из-под палки на первый конкурс, но потом азарт нас захватил. Очень понравился полуфинал в Уфе, как мы там соревновались, прониклись этим духом. В финале было всё совсем по-другому, наверное, больше был упор на психологию, но тоже очень понравилось.

Хотелось бы, чтобы многодетными было быть модно. Я не знаю, может быть, в рекламе показывали, допустим, не одного ребёнка с двумя родителями, а троих–пятерых детей, чтобы люди брали пример с нас. Это первое.

Второе – конкурс понравился, конкурс «зашёл», честно говорю, для меня как для скептика, и хотелось бы, чтобы он был, наверное, каким-нибудь движением или ещё чем-то таким, чтобы люди тянулись за этим.

А.Новосёлова: Чтобы быть многодетным было модно.

В.Путин: Да, я полностью согласен. И больше того, мы с вами единомышленники, мои коллеги знают об этом. Всегда говорю всем своим коллегам из Правительства, из Администрации, и когда встречаемся с руководителями каналов, основных российских средств массовой информации, всё время говорим о том, чтобы нам поднимать престиж семьи, престиж большой семьи. Поэтому и Год семьи у нас в этом году. Всё ради этого делается. Но нужно сделать ещё больше, с этим я согласен.

П.Наконечная: Хочу отметить атмосферу этого праздника, этого конкурса. Нам она напомнила атмосферу Олимпийских игр в Сочи или Универсиады. Мы с сестрой принимали там участие в качестве волонтёров, а также мы были на чемпионате мира по футболу, который проходил в России. И сейчас мы как будто снова окунулись в эту атмосферу, объединяющую всю страну, тысячи людей, которые объединены одним делом.

На этом конкурсе замечательная организация, что опять же отсылает нас к тем событиям. Мы познакомились с очень большим количеством творческих, инициативных, активных семей. И возникла мысль, что было бы замечательно иметь такой механизм, который помог бы активным родителям реализовывать их идеи. Как Настя [Новосёлова] уже говорила, что есть Президентский фонд культурных инициатив в творческой сфере, было бы, наверное, замечательно иметь такой же механизм для родителей, чтобы реализовывать идеи активных родителей.

А.Новосёлова: Президентский фонд активных родителей, например, или инициативных родителей.

П.Наконечная: Да. Название уже даже придумали.

В.Путин: Как-то вы отсекаете.

А.Новосёлова: Неактивных?

В.Путин: Нет, без детей будете это делать?

П.Наконечная: Этот проект, так скажем, помогает родителям и детям иметь, например, общий досуг.

То есть, допустим, сейчас у нас есть отдельно детские секции и есть отдельно какие-то взрослые активности. Порой очень не хватает совместного досуга.

В.Путин: Теперь я понял. Хорошо, давайте подумаем.

А.Новосёлова: Можно лагеря даже какие-то.

В.Путин: Мы слышали здесь, коллеги мои слышат. Давайте вместе с вами и подумаем.

П.Наконечная: Спасибо. Будем рады сотрудничеству.

И.Лакаева: Я ещё немножечко добавлю о конкурсе, об этой атмосфере и о том, какое большое пространство нашей большой страны.

Конкурс нас объединил в одно, единое целое. Мы так сдружились, все семьи. Все объединённые одной целью, примерно одинаковые по своим направлениям и интересам. Где бы мы ещё, например, подружились с семьями с Сахалина?

И.Наконечный: И из Донбасса.

И.Лакаева: Да.

Сейчас мы объединены в один общий чат, где мы продолжаем общаться. Даже те семьи, которые на этапе полуфинала уже отсоединились, они всё равно продолжают участвовать в этом чате, общаться. Сегодня за нас болеет семья Соколенко из Сахалина, например. Семья Дубасовых уже собирается к нам в гости в Ульяновск из Екатеринбурга.

За нас сегодня в «Сенеже» болеет семья Лесниковых.

А.Новосёлова: Алыховы, Озёркины. Мы им шлём огромный привет. Лушевы.

И.Лакаева: Бессоловы, да. И наши земляки, ульяновские четыре семьи, которые сейчас, наверное, нас смотрят в «Сенеже». Передаём им привет и хорошие пожелания на сегодня, на вечер.

В.Путин: Я вас слушаю и думаю: всё-таки какая была хорошая идея – организовать этот конкурс!

А.Новосёлова: Замечательная, Владимир Владимирович.

И.Лакаева: Очень. И все в чате пишут, что у них большая надежда, что этот конкурс продлится. Особенно те, кто на этапе полуфинала отсеялся, они надеются, что на следующий год они обязательно дойдут до финала.

В.Путин: Хорошая идея.

И.Лакаева: Спасибо.

А.Новосёлова: Владимир Владимирович, и ещё разрешите продолжить? Дело в том, что в нашей большой семье – здесь представлена только малая часть – есть ещё строители, это мой брат, племянник. У него ребёнок с ограниченными возможностями здоровья. И есть проблема, что получать компенсацию на такого ребёнка может только мама в размере 10 тысяч [рублей]. Если она оформляется не на маму, а получает её, например, другой родственник – бабушка, то это будет только в размере 1200. Получается, что мама не может устроиться на работу на полный рабочий день, чтобы сохранить эти 10 тысяч, но и 10 тысяч не хватает. Такая сложная, проблемная ситуация. Можно ли эту выплату сделать, чтобы она была ещё, например, на бабушку или на другого близкого родственника?

В.Путин: Конечно, можно и нужно это сделать.

Вы знаете, такие сложности складываются не специально. Так просто ситуация развивается – одно решение принимается, потом другое, не учитываются эти мелочи, а они имеют для людей, оказывается, определённое значение. Поэтому, конечно, нужно это сделать.

Какая разница, кто ухаживает за ребёнком – мама или бабушка? Нужно всех уравнять, выплачивать эти 10 тысяч для всех – как минимум пока, во всяком случае, и, безусловно, их индексировать.

А.Новосёлова: Спасибо.

В.Большаков: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Хочу представить нашу семью Большаковых из города Анапы. Зовут меня Владислав Валерьевич, я учитель математики. Моя супруга – Светлана Владимировна, она тоже учитель математики. У нас с ней четверо сыновей: старший – Алексей, он тоже учитель математики, второй сын – Денис, он тоже учитель математики, третий сын – Антон, он тоже учитель математики.

В.Путин: Да ладно!

В.Большаков: Невестка моя – Настя, тоже учитель математики. Как Вы понимаете, у нас династия математиков. Кстати, я даже не думал, что у нас будет династия, так получилось.

Что я могу о своих ребятах сказать? У меня Алексей и Денис – стобалльники по ЕГЭ, Настя, Алексей и Антон с красным дипломом окончили университет, математический факультет. Денис регулярно посещает центр «Сириус» в Сочи и не просто как слушатель, в последнее время уже как преподаватель. Он, наверное, лучше расскажет об этом.

Денис, пожалуйста.

В.Путин: Пожалуйста, Денис.

Д.Большаков: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Как Вы поняли, математика – это у нас семейное. Кроме этого я ещё могу сказать, что спорт у нас тоже семейное. Благодаря конкурсу – в нём было много испытаний, связанных со спортом, с активностями, – я воплотил свою давнюю мечту. У нас проходил чемпионат города-курорта Анапы по волейболу, в нём участвовала команда под названием «Большаковы и друзья», где в составе было шесть Большаковых, которые выходили на поле, и мы заняли первое место на этом турнире. Вот такое наше семейное достижение.

Ещё в продолжение этой темы. Сейчас моя жена здесь не присутствует, зовут её Надежда. Я очень горжусь, когда выхожу с ней на поле играть в пляжный волейбол. Когда ты стоишь на поле со своей любимой, ты чувствуешь не просто, что вы одна семья, муж и жена, вы ещё и команда. Невероятная поддержка, эмоции зашкаливают. Это очень укрепляет наши отношения.

У нас с моим братом Антоном родилась идея, которую, я думаю, Антон озвучит, очень хорошая идея. Мы будем благодарны, если Вы её поддержите.

А.Большаков: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Вы уже сказали, что, когда семьи участвуют в каких-то состязаниях в составе одной команды, они объединяются. У нас возникла идея провести любительский турнир по пляжному волейболу среди семейных команд. Для того чтобы реализовать эту идею, мы подали проект на платформе «Росмолодёжь.Гранты». Проект уже получил поддержку. Мы уже выиграли грант, осталось его только реализовать. Поэтому в сентябре мы проведём этот турнир под названием «Семья – команда» непосредственно в городе Анапе.

В.Путин: У вас там, по-моему, хороший волейбольный центр.

Д.Большаков : У нас в этом году открылся спортивный центр пляжных видов спорта «Олимп». Его уже опробовали, в турнирах поучаствовали.

Да, у нас пляжный волейбол развивается, вообще пляжные виды спорта развиваются. Но всё-таки мы ещё хотим, чтобы семьи объединялись, потому что не всегда получается реализовать себя, где все спортсмены-профессионалы.

В.Путин: Я надеюсь, что руководители Федерации волейбола нас услышат. Если нужна будет им какая-то поддержка, безусловно, окажем. Идея замечательная.

Д.Большаков: Спасибо.

В.Большаков: Хотелось бы, чтобы такие турниры проводились не только на муниципальном уровне, а, может быть, даже на всероссийском.

Д.Большаков: С Вашей подачи, мне кажется, это возможно.

В.Путин: Возможно. Спасибо за идею.

И.Лакаева: Наша семья, будучи тоже волейболистами, – мы сейчас с ними пообщались перед встречей и уже решили, куда мы поедем осенью, потому что у меня и муж, и сын – волейболисты.

В.Путин: Они знают об этом?

И.Лакаева: Да.

А.Новосёлова: Мы вчера уже даже играли в волейбол.

В.Путин: Хорошо.

И.Наконечный: Я тоже пока учусь у дедушки волейболу.

В.Путин: Здорово.

С.Лакаев: Мы с собой взяли мячик и как раз на этой теме объединились, вчера немножко мяч покидали.

В.Путин: Хорошая идея.

С.Большакова: А я бы хотела продолжить тему конкурса. Все предыдущие мнения об этом конкурсе мы только поддерживаем. Что самое интересное мы для себя вынесли? Мы с супругом сдали нормы ГТО, решились в этом году ради конкурса сдать нормы ГТО. И в принципе, как сын уже сказал, спорт – это наше семейное.

В.Большаков: Владимир Владимирович, у нас золотые значки для нашей с супругой возрастной категории.

В.Путин: Супер! Я вас поздравляю.

С.Большакова: Дети тоже хотели рассказать про спортивные конкурсы.

А.Большакова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Мы на первом этапе конкурса «Это у нас семейное» проводили «Весёлые старты». Была моя команда и команда брата. Мы там соревновались прямо по-настоящему: мы и мячи водили, и на мячах прыгали. Моя команда победила.

В.Путин: Ух ты!

В.Большаков: Я был судьёй конкурса. Из нашей большой семьи получились две команды и достаточно многочисленные: у нас 13 членов семьи, даже больше, наверное.

В.Путин: Вы были объективным судьёй?

В.Большаков: Я был необъективным, но беспристрастным.

В.Путин (обращаясь к Алисе Большаковой): А тебя я поздравляю с победой.

А.Большакова: Я ещё хочу добавить по поводу конкурса.

Хочу сказать отдельное спасибо организаторам за заочный этап конкурса, потому что на заочном этапе было очень много разносторонних заданий, которые выводили всю нашу математическую семью за грани наших возможностей.

Отчётом заочного этапа были видеоролики. Сейчас, спустя время, у нас собралась целая коллекция классных видео с нашими эмоциями, возможностями, делами. Мы периодически их просматриваем и возвращаемся в прошлый год, когда мы это всё собирали. Спасибо Вам большое.

В.Путин: Тоже большой семейный плюс.

А.Большаков: Да.

Хочется сказать спасибо организаторам не только за заочный этап, а вообще за весь конкурс, да и вообще Вам большое спасибо за то, что Вы многое делаете для многодетных семей.

Мы воспользовались несколькими такими инициативами. Это программа «Семейная ипотека», она позволила приобрести жильё, а также это субсидия на её погашение – 450 тысяч. Думали, что будет очень много проволочек, чтобы получить её, но получилось всё очень быстро и легко с помощью «Госуслуг». Так что спасибо и за это Вам.

В.Путин: Правительство, Татьяна Алексеевна [Голикова] постоянно уделяла этому внимание, эти 450 тысяч в своё время она продавливала. Получилось и работает эффективно, насколько я понимаю.

Д.Большаков: Можно ещё по этой теме? Брат начал.

На самом деле да, 450 тысяч пришли прямо с «Госуслуг» – здорово, великолепно. Но можно чуть-чуть о проблеме – даже не о проблеме, а о том, что не совсем получилось?

Есть такое понятие – я уверен, что Вы знаете, – налоговый вычет. Сложилась проблема в том…

В.Путин: Их много, налоговых вычетов.

Д.Большаков: На жильё, на недвижимость, в частности. На лечение детей есть.

В.Путин: Имущественный налоговый вычет.

Д.Большаков: Да.

Но что касается налогового вычета: мы, получается, отчисляем 13 процентов от зарплаты, и, я так понимаю, эти деньги можно вернуть обратно.

В.Путин: Точно.

Д.Большаков: Но не всегда у учителей хватает, чтобы исчерпать все свои возможности. То есть иногда то, что мы выплатили как налоги, эта сумма гораздо меньше, чем та сумма, которая могла бы полагаться, если бы мы больше налогов отчислили.

Для многодетных семей это будет очень большим подспорьем, если можно будет возвращать не только ту часть налога, которую вы выплатили, а вообще полностью то, что полагается по налоговому вычету.

В.Путин: Да. То, что Вы сейчас сказали, поняли только математики – и я.

Речь, насколько я понимаю, вот о чём идёт: у нас сейчас в Госдуме проект закона о таком семейном вычете.

Т.Голикова: Семейная выплата.

В.Путин: Семейная выплата. На самом деле это тот же самый вычет.

Цель заключается в том, чтобы после всех вычетов семья не платила больше шести процентов, и разница между 13 процентами и шестью должна остаться в семье. В этом всё дело.

Д.Большаков: Спасибо.

В.Путин: У нас существует несколько налоговых вычетов: имущественный – в случае приобретения квартиры, социальный налоговый вычет – вычеты, связанные с образованием, здравоохранением, и так называемые общие налоговые вычеты для семей. Основной, который сейчас дискутируется в Думе, он, конечно, должен считаться до всех вычетов, о которых я сказал, с тем чтобы не получилось так, что все вычеты вычли, а потом уже нечего вычитать.

Да, мы об этом обязательно подумаем. Я попрошу и Правительство, и депутатов Государственной Думы – у них завтра как раз будет обсуждение этого вопроса – принять решение в соответствии с интересами российской семьи.

Д.Большаков: Большое спасибо.

А.Большакова: Владимир Владимирович, пожалуйста, можно я на правах многодетной мамы ещё кое-что предложу?

У нас на самом деле в семье пропагандируется многодетность: родители многодетные, мы с мужем многодетные, Денис тоже многодетный папа.

Такая идея. Многодетной семье выйти погулять в какой-нибудь парк аттракционов, сходить всей семьёй в цирк, в музей – куда угодно, на самом деле очень финансово затратно. У меня к Вам идея: давайте какой-нибудь день в году, пусть это будет сегодня – сегодня у нас 8 июля, День семьи, любви и верности – сделаем для многодетных семей такой праздник, чтобы мы могли сходить погулять куда-нибудь бесплатно. Потому что это очень тяжело на самом деле. Чтобы куда-то пойти многодетной семье – на самом деле всё это сложновато потянуть финансово, а так у нас будет один день, когда мы можем куда-нибудь сходить.

Д.Большаков: Порадовать детей. Ещё одна радость в праздник – День семьи, любви и верности.

А.Большакова: Дети будут его очень долго ждать.

В.Путин: Я с Вами согласен. Это, казалось бы, мелочь такая, но она может иметь значение для многодетных семей. Она будет не только государство и местные органы власти мобилизовывать, но и сами семьи мобилизовывать.

Вы правильно сказали: и семья будет этого ждать, дети будут ждать, потому что ведь все заняты, все работают, а так, если заранее знать об этом, можно всем подготовиться. Это хорошая идея, обязательно подумаем.

Д.Большаков: Это как в Новый год – подарки, а в День семьи, любви и верности – бесплатные качели. Дети будут ждать праздника.

В.Путин: Согласен, обязательно подумаем. Спасибо Вам большое за идею.

Что-то ещё?

С.Рыбачёв: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Мы семья Рыбачёвых. По левую руку от меня моя супруга Дарья, старшая дочь Надежда и мой отец Владимир Борисович, ветеран труда, возит людей на Нововоронежскую АЭС на автобусе всю свою сознательную жизнь. А меня зовут Сергей.

Мы, помимо всего прочего, музыкальная семья, мы авторы и исполнители песен, родители пятерых детей. Наша отличительная особенность, может быть, – эти дети появились на свет менее чем за 10 лет нашего супружества. У нас высокий КПД.

Хочется сказать о конкурсе. Конкурс на самом деле прекрасный, как ребята говорили, очень классный конкурс, позволил нам проявиться творчески. Там были творческие задания, мы сразу же на них обратили внимание, написали песню «Счастливчик», которая стала буквально хитом этого конкурса, Сергей Владиленович [Кириенко] не даст соврать и все друзья. Действительно, песня получилась классная.

Д.Рыбачёва: Владимир Владимирович, я от всей души рекомендую Вам послушать, а лучше даже посмотреть этот клип. Я думаю, что Вы получите массу позитивных эмоций. Ребята с конкурса подтвердят, нам все говорят спасибо, такая душевная, замечательная песня и видео получились. У меня супруг очень талантливый человек, мне повезло.

Реплика: Уже три дня хожу напеваю.

Д.Рыбачёва: Да, и люди говорят, что, действительно, это хит всего этого конкурса получился.

С.Рыбачёв: Самое главное, что мы эту песню не высасывали из пальца, мы не придумывали, мы просто написали песню о себе: «Я счастливчик, потому что у меня большая семья, я счастливчик, оттого что Россия – Родина моя». Такие там строки в припеве.

Но этого всего могло бы и не быть, потому что у нас стоял серьёзно вопрос, ребром: участвовать или не участвовать в конкурсе? Мы-то хотели, но у нас время ограничено, мы многодетная семья, постоянно в движении. Я когда узнал, какой там объём заданий, с которым нам нужно будет справиться, я реально засомневался, потянем мы это или нет, стоит нам включаться или нет, а конкурс тем временем уже народным становился.

И вот мы едем по направлению к Москве, Воронежская кольцевая окружная дорога, и я Даше говорю: Даша, давай решать уже, будем мы участвовать в конкурсе или нет? В общем, взвесили все за и против. Мы не знаем, решения нет, и говорим: давай бросим жребий, только предварительно Богу помолимся и попросим его, чтобы он правил, как по его воле будет. Мы прямо на ходу это быстро решили, подбросили жребий. Но предварительно решили так: что бы ни выпало, мы уже сомневаться не будем. Если выпадет «да», значит, будем делать всё. Если выпадет «нет», то забудем о конкурсе и вернёмся в свою обычную жизнь. Выпадает «да», и мы написали эту песню, прошли в финал. И сегодня мы здесь, рядом с Президентом нашей страны.

Д.Рыбачёва: Да.

Я хочу добавить, что на самом деле в этом конкурсе было много заданий совершенно другой направленности и была возможность проявить себя другим семьям вообще в других областях.

Кстати говоря, опять же скажу за себя, что нам удалось получить очень ценный приз – мы получили возможность записать ещё одну песню в студии звукозаписи Black Star. Мы уже это сделали, нас там очень радушно приняли, за что мы очень благодарны. Это было очень интересно.

И другие семьи, кстати, тоже получили много ценных призов в своих сферах, в которых они выполняли задания.

Большое за это спасибо.

С.Рыбачёв: Представляете, мы познакомились там с людьми – это наши Ларины, которые написали гимн этого конкурса. Мы их не знали. Мы жили в одном городе, но не были знакомы, а на этом конкурсе познакомились, представляете?

Д.Рыбачёва: Лариным привет!

С.Рыбачёв: Да, Лариным привет. Они нас там слышат. И дай бог выздоровления их дочке – попала в больницу во время конкурса, что-то там случилось. Будем надеяться, что всё будет хорошо.

Если перейти к предложениям. Владимир Владимирович, давно уже вынашиваем эту идею – как-то поспособствовать тому, чтобы на телевидении и в СМИ появилось больше примеров здоровых многодетных семей, а мы в свою очередь готовы этому поспособствовать – применить свои таланты и в музыке, и в режиссёрской деятельности.

Я уверен, что примеры, материал для этого искать не нужно. Все семьи, которые прошли в финал, и те, которые даже не прошли, пожалуйста, в любую семью приходи, снимай. Только единственное, чтобы это не было как-то формально сделано, приторно, сладко, а показать этот путь семейный: как они поженились, как они жили в «однушке»…

Д.Рыбачёва: Чтобы люди делились живым опытом. Мы, например, в своё творчество вложили то, чем мы на самом деле живём: любовь к нашим детям, к нашим родителям, любовь к нашей Родине. Это наш семейный опыт, который сложился за нашу десятилетнюю супружескую жизнь. Мы на самом деле вложили всю душу, и это нашло отклик в сердцах людей.

С.Рыбачёв: А когда это честно, то оно и работает.

Второе такое небольшое предложение. У нас пять детей, как я уже сказал, и второй раз я уже оформляю единое пособие. Это классная вещь, я Татьяне Алексеевне [Голиковой] уже сказал, очень удобно.

Я прихожу в Соцфонд, всё это оформляю, всё хорошо. Но через год у меня состав семьи не поменялся, место работы не поменялось, всё то же самое, но спустя год я должен ещё раз прийти и продлить. Может быть, как-то упростить эту процедуру продления? Она достаточно проста, даже через «Госуслуги» можно сделать, но как-то сделать так, чтобы она была просто автоматической, если есть такая возможность. Просто в автоматическом режиме: раз, и всё.

Если человеку нужно подвезти какие-то документы или у него что-то поменялось, пусть ему дня за три на «Госуслуги» придёт оповещение, он всё это подвезёт, и всё будет готово, а так – в автоматическом режиме.

В.Путин: Да, я думаю, что это можно сделать, во-первых. Во-вторых, когда я встречался с многодетными семьями по случаю вручения им соответствующих государственных наград – кстати, сейчас эти семьи здесь, в Москве, находятся тоже, – вставал вопрос такой же, но он ещё более тонкий был. Если за этот год после оформления соответствующих документов в семье появляется ещё ребёнок, на него опять надо оформлять документы.

Мы говорили с коллегами: можно этого не делать. Нужно внести изменения в действующие правила, с тем чтобы на малыша, который появился за этот год, автоматически начислялись все необходимые средства, выплаты в том же объёме, в котором получают старшие дети, а потом, после прохождения определённого срока – года, чтобы оформляли всё сразу и сразу на всех детей.

С.Рыбачёв: Отлично.

В.Путин: Так можно сделать. Мы так договаривались.

Татьяна Алексеевна, я прошу это зафиксировать и отработать.

Т.Голикова: Всё сделаем, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

С.Рыбачёв: Спасибо.

В.Путин: Вы скиньте потом песню, ладно?

С.Рыбачёв: Обязательно.

В.Путин: А я попрошу, чтобы её всё-таки по основным нашим каналам погоняли и по радиостанциям.

Д.Рыбачева: Спасибо.

Я бы ещё хотела добавить. Я хочу присоединиться ко всем словам благодарности за этот конкурс.

Самое важное, что я хотела бы отметить: этот конкурс позволил простым людям, из народа, почувствовать, что мы представляем какую-то ценность для нашего государства. Это на самом деле очень воодушевляет. Хочется жить дальше и творить для нашей страны, для наших людей.

У меня есть такое предложение как от многодетной мамы. Мои детки ещё маленькие – от годика до девяти лет. У меня, кстати, возникло такое название в голове – «Страна для детей». Хотелось бы, чтобы наша инфраструктура была побольше ориентирована на детское население. Знаете, начиная от таких бытовых вопросов, как детские рукомойники, пеленальники, комнаты для матери и ребёнка, какие-то детские уголки. Например, мы едем с детишками из Воронежа в Москву, часто приходится останавливаться – поменять подгузник, какие-то такие вещи.

Я думаю, что многие родители, особенно у которых маленькие дети, в этом поддержат меня. Я не раз сама разговаривала на эту тему с другими многодетными родителями. Или, например, мама приходит в поликлинику с детишками – чтобы там был какой-то детский уголок, чтобы можно было занять ребёнка и не переживать, что он там кого-то потревожит, не совать ему этот телефон в очередной раз. В общем, сделать нашу страну для детей.

В.Путин: Да, Вы знаете, это очень хорошая мысль. Мы когда-то подхватили идею, которая, к сожалению, не у нас родилась, – это безбарьерная среда. И все требования, которые необходимы в этой связи, мы начали закладывать в различные нормы, в том числе и строительные нормы. То же самое нужно делать и для многодетных семей, для маленьких детишек, это точно совершенно.

Надо будет это учесть и в будущем реализовывать прямо на нормативном уровне, точно абсолютно.

Д.Рыбачёва: Спасибо.

И ещё хочу поделиться своим впечатлением. Это было на полуфинале, когда мы сидели на «ЦСКА Арене», и было скопление всех семей. Я немножко со стороны посмотрела на наши семьи, понаблюдала за тем, как они взаимодействуют. Кстати, практически все семьи о себе говорят: да мы простые, да мы простые. А послушаешь: одни – победители, другие – рекордсмены. Я хожу, думаю: ничего себе, вообще, простые – это какие-то нереальные люди! Самое главное, что я заметила, – в этих семьях такая взаимоподдержка и такая любовь! Вы знаете, именно жертвенная любовь. То есть люди живут не по принципу «каждый сам для себя», а по принципу «друг за друга». Ведь это куётся не за год, не за два. Счастливая семья – это на самом деле большой труд, это прежде всего работа над собой: когда мы учимся прощать, когда мы учимся принимать, когда мы учимся делиться, когда мы учимся защищать и, самое главное, когда мы учимся любить по-настоящему, жертвуя собой для своего ближнего.

Я хочу сказать большое спасибо всем нашим семьям. Я сейчас могу расплакаться, потому что это такая мощь. Ребята, наши семьи – это сила, это соль нашего государства. И пока мы будем стоять, будет стоять наше государство, и ничего нас не возьмёт.

Реплика: Ура!

В.Путин: Спасибо большое.

Всё, заканчиваем? Да, пожалуйста, прошу.

Р.Дементьев: Товарищ Верховный Главнокомандующий, здравия желаю!

Капитан Дементьев. С Вашего разрешения вступительное слово для представления семьи я предоставлю своей маме – Антошкиной Оксане Витальевне.

О.Антошкина: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Мы семья трёх поколений – Антошкиных, Дементьевых и Похожаловых. Мы из прекрасного Алтайского края.

Меня зовут Оксана, я учитель начальных классов средней общеобразовательной школы. По левую руку от меня – мои родители. Это наша твёрдая опора, наши главные воспитатели в жизни, они на заслуженном отдыхе сейчас. Мой папа, Виталий Фёдорович, он служил в милиции, его стаж – 36 лет, на пенсию ушёл в звании подполковника, мама, Татьяна Ивановна, имеет небольшой стаж, потому что она помогала мне с воспитанием моих детей.

Дальше за папой сидит младший сын Дмитрий, в этом году он окончил девять классов, получил аттестат с отличием, активный участник «Движения первых». И около меня, рядышком, сидит мой старший сын Роман – офицер Вооружённых Сил России, участник специальной военной операции.

Хочу сказать про Романа: он всегда тянулся ко всему военному – войнушки, пистолетики. Наверное, потому что дедушка с ним играл часто во всё это. Он ему приносил какие-то дубинки, каски, бронежилет даже был. Он ему вырезал автоматы, мечи – до сих пор всё это хранится. Наверное, это оттуда всё пошло.

И он уже твёрдо решил, в седьмом классе примерно, что он хочет стать военным. Стал усиленно спортом заниматься. И когда окончил школу, поступил в Новосибирское высшее военное командное училище.

Р.Дементьев: Там был очень непростой конкурс – примерно десять человек на место, факультет применения войсковой разведки. Успешно всё прошел, всё сдал и всеми правдами-неправдами теперь служу, являюсь участником специальной военной операции.

О.Антошкина: Добился своей цели. Хотел – и добился.

Я хотела бы ещё сказать, что инициатором конкурса была я. Так как я работаю в школе, то 4 сентября на «Разговорах о важном» детям я доносила всю информацию о проектах «Движения первых», про программу «Орлята России». Мы, кстати, активные участники. Мы в этой программе, мой класс, «Орлята России». Привет моим ребяткам!

Я пришла домой и решила: а почему же моя семья не может поучаствовать в конкурсе? Я детям донесла на уроке об этом конкурсе, очень подробно рассказала. На тот момент я уже прочитала положение, вникла в этот конкурс и предложила. Мои родители, которые никогда никуда свои данные не дают, когда они услышали, что это президентская платформа, мне сразу отдали паспорта: заполняй анкеты.

Единственная сложность была с Романом. Связи с ним не было, и пришлось заполнить и подавать заявку без него, но хотелось бы, конечно, чтобы семья была в полном составе. И вдруг через какое-то время он вышел на связь, и я у него спросила: ты сможешь хотя бы пару фотографий каких-нибудь нам отправить, чтобы поучаствовать в конкурсе? Он подумал: давай попробуем. Я написала в поддержку, объяснила ситуацию, и нам разрешили его включить в команду. Так он оказался у нас в команде. Дальше, наверное, он скажет, как это было.

Р.Дементьев: Да, действительно, в тот момент я находился какое-то время не на связи, но потом, увидев сообщение, немножечко замешкался, думал, получится или не получится совместить и боевую работу, и участие в конкурсе, но отказать семье я не мог и поэтому принял участие.

Для меня показался более сложным – это дистанционный этап, потому что задания были на всю тематику, очень обширные. Мне приходилось очень часто отпрашиваться у непосредственного начальства, чтобы они пошли на какие-то уступки, чтобы я смог записать для конкурса какой-то короткий ролик или сделать фотографию. Да, они поддерживали. Если была такая возможность, они меня где-то отпускали, чтобы я это всё выполнил.

В.Путин: А Вас сейчас в отпуск отпустили?

Р.Дементьев: Да, сейчас я в отпуске нахожусь.

В.Путин: Надо в целом наладить систему отпусков для участников СВО. Там ещё не всё должным образом организовано, я это знаю, будем работать над этим. Но то, что Вы приехали, – это здорово.

О.Антошкина: Условие было в заочном этапе, чтобы все участники команды были в ролике. И у нас Роман был, так скажем, советником, командиром. Потому что он нам давал советы, какие-то рекомендации по выполнению заданий, а мы дальше уже их выполняли, реализовывали и всё это превращали в реальность.

И одно из заданий было «Новогоднее настроение». Мы должны были украсить квартиру. Он нам записал буквально несколько секунд, где быстро сказал: украсьте ёлку как обычно, триколор бело-сине-красный, окна украсьте, не забудьте символ года повесить – всё. Мы сделали всё так, как он сказал, у нас есть даже снимок нашей ёлки, которую мы украсили шарами трёх цветов, выполнили.

Когда мы снимали мультфильм, фрагмент нужно было снять, опять же Роману было сложно, потому что у него нет ни костюмов – ничего нет. Поэтому мы ему дали буквально секундную роль, где он был руководителем маминой самодеятельности в мультфильме «Зима в Простоквашино», и добавили. Он снял нам видео, где он буквально как будто играет на рояле, сделал вид. Мы его добавили. У нас выполнено всё задание – все участники в кадре.

И, наверное, самое смешное сейчас покажем – нужно было повторить фотографию спустя несколько лет. (Показывает фотоколлаж.) Получается, здесь Роман – это 1999 год, а здесь [на другой половине фотоколлажа] уже 2024 год, он повторил.

Р.Дементьев: На самом деле было несколько вариантов, и я выбрал тот, который я бы смог повторить, находясь в зоне специальной военной операции.

То, что у меня здесь, [на фотографии, снятой] в 2024 году, – это не соска, это обычный кусочек бумаги, просто подкрашенный оранжевым фломастером. Я считаю, получилось даже очень похоже.

О.Антошкина: Мы, конечно, гордимся нашим сыном Романом.

Мы знаем также, что сейчас среди семей-финалистов есть и семьи, у которых тоже есть бойцы специальной военной операции. В семье Газизовых из Татарстана – сын Булат, я общалась с его мамой. У Шмидтке из Свердловской области – папа Яков. У семьи Кравцовых из Смоленской области – папа Григорий.

И, конечно же, огромная благодарность Вам, Владимир Владимирович, за такой масштабный, грандиозный конкурс. Я понимаю, что это было очень сложно для организаторов. Вообще, какая-то нереальная работа проведена, мы все в восторге, не только я.

Но всё-таки этот конкурс, мне кажется, он очень важен для семей защитников Отечества и вообще в целом для всех семей нашей страны. Поэтому очень хотелось бы, чтобы он стал ежегодным, чтобы как можно больше семей получили такие же замечательные впечатления, эмоции, как мы получили, – все, которые приняли участие, и чтобы ещё больше семей объединилось в одну большую семью.

В.Путин: Вы по праву гордитесь своим сыном, и родители по праву гордятся своими сыновьями, которые принимают участие в сегодняшней боевой работе по защите России. Вся страна ими гордится. Вы и вся страна. Спасибо за то, что вы приняли участие в этом конкурсе.

А идея хорошая, постараемся так и организовать эту работу на будущее.

Я хочу вас всех поздравить с финалом. Хочу вас поблагодарить за участие. Справа от меня активная участница мероприятия [А.Рыбачёва] очень хорошие слова сказала: принцип жизни – друг за друга. И успех для всех гарантирован. Для каждого из вас и для всей страны в целом.

(Обращаясь к семье Рыбачёвых.) Песенку пришлите, пожалуйста, ладно?

Всего доброго! Желаю вам успехов на завершающем этапе конкурса. Всего хорошего!

Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 8 июля 2024 > № 4671384 Владимир Путин


Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > ria.ru, 3 июля 2024 > № 4674618 Родион Латыпов

Родион Латыпов: коллапса на рынке жилья мы не ждем

В июле Банк России будет принимать решение по ключевой ставке, однако не менее важным будут его обновленные прогнозы по ключевой ставке до 2027 года включительно. О том, как эти прогнозы, а также завершение большинства программ льготной ипотеки с 1 июля и отмена требования обязательной продажи валюты повлияют на россиян и нашу экономику, рассказал в интервью РИА Новости в преддверии Финансового конгресса главный экономист группы ВТБ Родион Латыпов. Беседовала Елена Лыкова.

– Сейчас основным инструментом по управлению инфляцией у Банка России является изменение ключевой ставки. Начнет ли снижаться ставка во второй половине года или это уже перспектива 2025 года?

– Я по-другому отвечу на этот вопрос. Основным инструментом по управлению инфляцией является не только изменение ключевой ставки, но и указание на ее дальнейшую траекторию. Важный элемент – это, помимо того, что на ближайшем заседании 26 июля Центральный банк примет решение по ключевой ставке, он будет менять ее прогноз. И управление ожиданиями по будущей траектории ключевой ставки не менее важный элемент денежно-кредитной политики, чем непосредственно ее кратковременные изменения. Ключевая ставка влияет на краткосрочные ставки денежного рынка, а на долгосрочные ставки будут в большей степени влиять ожидания ее дальнейшей траектории. Поэтому для меня на ближайшем заседании важным будет то, какие прогнозы ЦБ даст на 2024-2027 годы.

Я жду существенного движения прогнозной траектории ключевой ставки вверх. И это движение, на мой взгляд, – более важный элемент денежно-кредитной политики, чем непосредственное изменение ключевой ставки.

Напомню, прогноз средней ключевой ставки от Банка России на 2025 год сейчас 10-12%. Новый диапазон может быть 13-15%, возможно, даже 14-16%. На 2026 год новым прогнозным диапазоном может стать 10-12% вместо текущих 6-7%. То есть прогноз ключевой ставки на 2025 и 2026 годы может вырасти сразу на три-четыре процентных пункта по сравнению с апрельским прогнозом.

При этом консенсус, скорее, предполагает ключевую ставку 17-18% на ближайшем заседании, то есть это рост на 100-200 базисных пунктов. А вот прогнозная траектория может поменяться сильнее, чем ключевая ставка. И важно, что в этот раз еще ЦБ изменит оценку диапазона нейтральной ставки. Сейчас это оценка 6-7%. Новый диапазон нейтральной ставки будет отражен в прогнозе на 2027 год, и он, скорее, будет 7-8%.

– Какие сейчас еще есть инструменты по управлению инфляцией в РФ, на ваш взгляд?

– Основной инструмент ДКП – это ключевая ставка и указание на ее дальнейшую траекторию, это инструмент номер один. Если говорить про то, что правительство может сделать, то часто можно слышать про регулирование или администрирование цен. Но его не применяют во избежание дисбалансов.

Правительство может попробовать смягчить дисбалансы на рынке труда, потому что сейчас основная проблема для достижения цели по инфляции – это напряженность на нем. Административные меры по расшивке сложностей на рынке труда в среднесрочном и долгосрочном периоде помогут ЦБ добиться цели по инфляции.

Какие здесь могут быть меры? Это, например, институционализация рынка аренды жилья, который сейчас во многом "серый", – это упростит межрегиональную мобильность людей. Налоговые вычеты, которые предложило правительство, на наш взгляд, должны также частично смягчить напряжение на рынке труда.

Налоговая реформа, связанная с НДФЛ, включая введение вычетов, поможет выйти на рынок труда тем, кто считал уровни потенциальных зарплат очень низкими по сравнению с альтернативными доходами, например, получением пособий. Появление вычетов, в том числе для семей с детьми, даст стимул для работы тем, для кого станет привлекательным более высокий уровень заработка.

– Каким вам видится курс рубля к доллару и юаню до конца этого года и в следующем году?

– Большинство факторов, скорее, говорит в пользу ослабления курса рубля. Например, смягчение требования по обязательной репатриации валютной выручки, сокращение физических объемов экспорта нефтепродуктов, уменьшение объема нерегулярных продаж валюты в рамках использования средств ФНБ с 11,8 миллиарда рублей до 8,4 миллиарда рублей в день. В итоге рубль может вернуться к тем значениям, которые мы привыкли видеть в течение этого года, – 93-95 рублей за доллар, если импорт будет в норме.

– Давайте вернемся к жилью. С 1 июля закончилась льготная ипотека, многие банки уже отказываются рассматривать заявки. Ждете ли вы обвала рынка и обвала цен на первичке и вторичке?

– Коллапса на рынке жилья мы не ждем. Сейчас жилье, которое распродано, будет строиться в следующие два-три года, поэтому девелоперы продолжат относительно спокойно строить до тех пор, пока не сдадут распроданное жилье. А к тому времени, когда сектор жилой недвижимости может почувствовать на себе негативные эффекты отмены льготной ипотеки, мы надеемся на то, что ЦБ поборет инфляцию, и ставки будут ниже, и вместе с ними будут ниже ставки рыночной ипотеки. Рыночная ипотека оживет.

– Насколько, по вашему мнению, при текущих условиях кредиты доступны для малого и среднего бизнеса?

– Здесь мы абсолютно согласны с регулятором. Судя по динамике кредитования субъектов МСП, которое выросло на 28% год к году по итогам апреля по всей банковской системе, кредиты остаются доступными на фоне как значительных корпоративных прибылей, так и повышенных инфляционных ожиданий.

Субъекты МСП кредитуются даже быстрее, чем крупные предприятия. Рост по всему портфелю корпоративного кредитования составил 21% год к году в мае, то есть ниже динамики кредитования МСП. Та же картина и в месячной динамике с начала года. Поэтому, судя по этой динамике, мы можем сделать очевидный вывод, что текущие уровни ставок не являются для МСП заградительными.

– Сейчас доходность ОФЗ находится на многолетних максимальных уровнях. Насколько выгодно Минфину РФ продолжать заимствовать в такой ситуации?

– Объем заимствований утвержден законом, это не вопрос выгоды для Минфина. На что действительно влияет стоимость привлечения, так это на будущую стоимость обслуживания госдолга, что, в свою очередь, по бюджетному правилу приводит к росту объемов заимствования.

Но сделаем два замечания. Первое: с 2022 года, несмотря на рост бюджетного импульса, объем чистых заимствований соответствовал параметрам бюджетного правила, и по итогам 2022-2024 годов сложится даже ниже (примерно на 1,1 триллиона рублей), чем предполагалось в законе о федеральном бюджете на 2022-2024 годы. Почему так? И здесь важно второе уточнение. Напомню, что до 2022 года структурный баланс бюджета мог быть отрицательным. То есть, до 2022 года на нацпроекты Минфину было позволено иметь структурный дефицит в 0,5% ВВП, и, соответственно, это покрывалось за счет заимствований. Теперь бюджетное правило предполагает, что структурный баланс бюджета нулевой. И если мы посмотрим на динамику объема заимствований с учетом роста стоимости обслуживания госдолга и то, каким он должен был быть с учетом этого навеса в 0,5% ВВП, то на самом деле разница очень небольшая.

Поэтому повышение стоимости обслуживания госдолга, которое приводит к дополнительным заимствованиям, не сильно меняет объем чистых заимствований в сравнении с тем, какими они были бы с учетом этого навеса в 0,5% ВВП.

– Правительство смягчило требование по возвращению валютной выручки экспортерами. Следует ли вообще отменить требование?

– Указ об обязательной репатриации и продаже валютной выручки экспортерами был смягчен таким образом, что теперь экспортеры должны продавать как минимум 54% валютной выручки (60% зачислять на счета в уполномоченных банках, из которых 90% продавать).

Полная же отмена требования, скорее, не уменьшит объем продаж валюты, потому что даже для уплаты налогов и прочей операционной деятельности экспортерам нужно продавать ее больше, чем 54%. Так что полная отмена требования репатриировать и продавать валютную выручку мало что поменяет.

Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > ria.ru, 3 июля 2024 > № 4674618 Родион Латыпов


Россия. Турция > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > ria.ru, 3 июля 2024 > № 4674617 Денис Сеземин

Денис Сеземин: на строительстве АЭС "Аккую" накоплен уникальный опыт

В Турции ударными темпами продолжается строительство "Росатомом" сразу четырех энергоблоков первой в истории страны атомной электростанции "Аккую". О ходе пусконаладочных работ, обучении турецких специалистов в России, перспективах трудоустройства специалистов "Аккую" на атомных стройках РФ рассказал в эксклюзивном интервью корреспонденту РИА Новости Заману Рамазанову директор по строительству и организации производства АО "Аккую Нуклеар" Денис Сеземин.

– На какой сейчас стадии находятся испытания на первом блоке АЭС? Как долго они продлятся?

– Сейчас на первом блоке идут пусконаладочные работы, которые переходят в индивидуальные испытания оборудования и систем. Про какую-то стадию говорить тяжело, так как процесс ввода в эксплуатацию энергоблока разделен регламентом на четыре части. Первая часть – пусконаладочные работы, они на самом деле пересекаются с индивидуальными испытаниями, одни перетекают в другие. Важно, что порядка 70% смонтированного оборудования и систем уже прошли пусконаладочные работы, мы готовимся к испытаниям, у нас уже есть программа испытаний. На части систем – наиболее важных – индивидуальные испытания уже идут. Элементы оборудования складываются в системы, от (испытаний – ред.) систем переходим к пуску блока.

– В Турции проходили различные акции, участники которых утверждали, что от АЭС "Аккую" может исходить угроза окружающей среде, так как морская вода будет нагреваться. Как вы это прокомментируете?

– Турецкий закон по защите водных ресурсов регулирует эти вопросы. В законе написано, что нагрев любого водоема, в том числе моря, летом допускается максимум на один градус, и не более двух градусов после рассеивания в другие сезоны. У нас все мероприятия по отводу воды в море прописаны в ОВОСе, который был защищен и опубликован в 2014 году. По результатам моделирования был получен результат, что нагрев воды после рассеивания будет составлять всего 0,5 градуса, соответственно, мы укладываемся с запасом в требования турецкого законодательства.

Хочу отметить, что это мировой опыт – расположение АЭС на берегу не просто крупных водоемов, а морей, это есть во Франции, Китае, Индии, Японии, Южной Корее; везде море используется как большой пруд-охладитель, если так можно сказать. Возвращаясь к требованиям турецкого законодательства: мы с запасом укладываемся по параметрам сброса воды.

– Какова доля локализации на данном этапе, какую работу выполняют турецкие компании на строительной площадке?

– Общий уровень локализации товаров и услуг по нашим подсчетам составит около 40% от стоимости проекта. Сейчас у нас вся работа по локализации регламентируется общей рабочей группой, в которую входят "Аккую Нуклеар", управляющая компания РЭИН, Министерство энергетики и природных ресурсов Турции, Турецкий институт стандартов, являющийся основной материаловедческой организацией проекта, аккредитованной "Росатомом", и представители совместного предприятия. Эта группа отвечает за вопросы локализации. Могу сказать, что на данный момент (уровень локализации – ред.) в районе семи миллиардов долларов либо подписанных, либо находящихся в стадии подписания контрактов.

Турецкая сторона в рамках локализации осуществляет поставки абсолютно любых материалов: это бетон, арматура, гидроизоляция, элементы оборудования, такие как вентиляция, электродвигатели, приточно-вытяжные системы. Также турецкая сторона полностью осуществляет общие строительные работы, помимо монтажных работ, мы получаем услуги по транспортировке.

Строительство АЭС в Турции дает очень большой эффект по загрузке российских производителей. Из РФ поставляется вся реакторная установка – более 100 единиц оборудования, в том числе парогенераторы, главные циркуляционные трубопроводы, потому что они относятся к первому классу ядерной безопасности, их производство требует повышенного внимания. Помимо предприятий, полностью загружен проектный институт Атомэнергопроекта.

Уже 320 человек получили образование в профильных российских вузах (МИФИ, СПбПУ), сейчас обучаются 38, планируют в следующем году поступление еще 47 человек. Всего по планам за период строительства около 600 турецких молодых специалистов должны пройти обучение, потом они будут работать на АЭС "Аккую". Эти 320 специалистов уже являются членами коллектива и достаточно удачно работают у нас на проекте.

– В какие города будет подаваться электричество со станции после ее запуска?

– Мы говорили, что такой город как Стамбул может быть полностью обеспечен, на 100% энергией, вырабатываемой четырьмя блоками АЭС, это 35 миллиардов кВт/ч в год. Однако, безусловно, энергия с "Аккую" не пойдет в конкретный город, она будет подаваться через шесть подстанций в единую энергосистему Турецкой Республики.

У нас сейчас построена одна линия электропередач "Аккую-Мерсин", в процессе строительства будет возведено пять ЛЭП, общая их протяженность будет более 1100 километров.

– На станции после запуска четырех блоков будут работать четыре тысячи сотрудников. Будет ли полезен опыт тех, кто работает сейчас на строительной площадке, поможет ли он сократить сроки строительства новых АЭС в Турции?

– Уже сейчас на этапе окончания сооружения первого энергоблока мы задумываемся над тем, как мы будем дальше реализовывать те компетенции, которые были наработаны нашим уникальным коллективом – как в области строительных работ, так и инженерные компетенции. "Росатом" сейчас ведет работу по реализации новых проектов как в России, так и за рубежом. Могу сказать, что к нам, к руководству АЭС "Аккую", обращаются представители российских атомных строек, чтобы впоследствии трудоустроить наших действительно опытных, прошедших через многое специалистов. Специалисты, которые приобрели опыт на сооружении АЭС "Аккую", конечно же, будут востребованы на других проектах атомной отрасли.

– Речь как о гражданах Турции, так и о россиянах?

– Речь в целом о многонациональном коллективе. За минувшие семь лет активного этапа строительства мы нашли подходы друг к другу и стали сплоченной профессиональной командой. Такой коллектив будет успешно работать на любом другом проекте. На строительстве АЭС "Аккую" накоплен уникальный опыт использования различных материалов в жарком климате. Весь наработанный опыт мы передали в "Росатом" и Минстрой России. Сейчас готовится актуализация нормативной документации, чтобы в российских нормах были учтены эти технологические решения, которые можно будет применять на других стройках "Росатома", к примеру – в Бангладеш, Египте.

Россия. Турция > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > ria.ru, 3 июля 2024 > № 4674617 Денис Сеземин


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 1 июля 2024 > № 4668001 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Получено разрешение на строительство межвузовского кампуса в Орле

Выдано разрешение на строительство межвузовского кампуса общей площадью более 59 тыс. кв. м на базе Орловского государственного университета имени И.С.Тургенева, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Строительство современных университетских кампусов и развитие инфраструктуры для сферы образования – это вклад в будущее нашей страны. Стройкомплекс помогает создавать лучшие условия для развития российской науки и повышения качества образования. В новых кампусах есть всё – от современной инфраструктуры для научной деятельности до комфортных условий для обучения и проживания. Кампус в Орле объединит студентов и преподавателей из шести университетов города. В начале июля 2024 года на его территории начнутся основные строительно-монтажные работы. Там возведут учебно-лабораторный корпус и общежитие на 1,5 тыс. мест с коворкингами, фитнес-зоной, фуд-кортом и рекреационными зонами. Строительство этого объекта ведётся под контролем публично-правовой компании “Единый заказчик в сфере строительства„», – рассказал вице-премьер.

По его словам, на территории также появится футбольное поле с искусственным покрытием и трибунами на 500 мест. Рядом разместят универсальные площадки для сдачи нормативов и занятий различными игровыми видами спорта.

«Завершить строительство студенческого городка планируется в 2026 году. Создание кампуса позволит построить новый комплекс общежитий и обеспечить достойные условия жизни в процессе обучения, что особо важно не только для учащихся, но и для профессорско-преподавательского состава», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Кроме того, увеличение количества мест в общежитиях станет важнейшим фактором для привлечения иногородних и иностранных абитуриентов.

Строительство кампуса осуществляется по поручению Президента России Владимира Путина и Правительства. Ещё три кампуса сейчас возводятся «Единым заказчиком» в Екатеринбурге, Новосибирске и Калининграде.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 1 июля 2024 > № 4668001 Марат Хуснуллин


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 30 июня 2024 > № 4667151 Владимир Ефимов

Спорткомплексы и гостиницу построят в Сокольниках по программе КРТ

Неэффективно используемый участок на востоке столицы реорганизуют по программе комплексного развития территорий (КРТ), сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

По его словам, соответствующий проект решения опубликован на сайте правительства Москвы.

«На участке площадью 2,48 га в районе Сокольники появится деловое пространство с гостиницей, спортцентрами и другими нежилыми объектами – всего 135 тыс. кв. метров недвижимости. Инвестиции в проект составят около 40 млрд рублей, ежегодный бюджетный эффект превысит 1,3 млрд рублей. В результате создадут более 3 тыс. рабочих мест», – сказал Владимир Ефимов.

Площадка имеет хорошую транспортную доступность: участок прилегает к улицам Шумкина, Маленковская и Русаковская. Сейчас там находятся склады и другие устаревшие объекты.

«По проекту на территории планируется возвести 95 тыс. кв. метров общественно-деловой недвижимости, включая спорткомплексы, культурно-досуговые объекты, офисы, магазины, отделения банков, кафе и рестораны. Также здесь появится гостиница площадью 40 тыс. кв. метров. Участок благоустроят и построят дороги и пешеходные тротуары», – отметил министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Максим Гаман.

По программе КРТ создаются многофункциональные городские кварталы, где на месте бывших промзон и неэффективно используемых участков проектируются дороги, комфортное жилье, необходимая инфраструктура.

Сейчас в Москве на разных стадиях реализации находятся 236 проектов КРТ общей площадью более 3,1 тыс. га. Их проработка ведется по поручению мэра столицы Сергея Собянина.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 30 июня 2024 > № 4667151 Владимир Ефимов


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665425 Рафик Загрутдинов

Рафик Загрутдинов: Москва строит все сразу - дома, дороги, поликлиники

Любовь Проценко

Среди 170 строек, которые вошли в адресно-инвестиционную программу столицы этого года, трудно выделить самую главную - Москва строит все сразу. Дома, дороги, метро, поликлиники, школы, спорткомплексы…"Москвичу должно быть комфортно везде - в районе, где он живет, в пути, когда едет на работу, в спорткомплексе, куда ходит поплавать", - объяснил журналистам стремление городских властей охватить все эти, казалось бы, необъятные направления руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

Говоря о том, что же сделано за первые пять месяцев года, он рассказал, что для участников программы реновации введено в строй уже семь домов: "Но обратите внимание, в Москве каждый дом - это, по сути, целый жилой комплекс, в котором строятся по столичным стандартам реновации не только квартиры, но и само здание с использованием новых технологий. В их основе лежат новые нормы энергосбережения, безопасности и эффективности всего процесса строительства". Всего до конца года москвичи по реновации получат 100 новостроек или 1,5 миллиона квадратных метров жилой площади. С момента запуска этой программы в 2017 году для них к декабрю будет введено уже 6 миллионов "квадратов". "Это позволит расселить 1000 пятиэтажек, которые идут под снос, так как в ближайшее время они уже начали бы сыпаться", - сказал Рафик Загрутдинов. Сами же устаревшие хрущобы уходят в прошлое - город избавляется от них с помощью умного сноса "С начала года мы демонтировали 100 домов", - продолжал глава департамента.

Тем временем, масштабная программа и дальше продолжает набирать темпы реализации. Во всех районах города возводятся еще 230 новостроек общей площадью 9 миллионов квадратных метров. Напомним, в соответствии с ней в за 15 лет предстоит расселить 5 175 домов и обеспечить новыми квартирами порядка 1 миллиона москвичей.

Продолжается в жилых районах и модернизация здравоохранения. В Бирюлево Восточном недавно открылась детская поликлиника с травматологическим пунктом на улице Лебедянской, готовится к вводу еще одна на улице Вавилова, строятся три поликлиники - детская в районе Крюково в Зеленограде, стоматологическая в Перово и детско-взрослая в Некрасовке. Еще три проектируются для районов Раменки, Головинского и Лефортова. Обновляются и стационары. В частности, к введенным в прошлом году флагманским центрам по оказанию экстренной помощи в этом году добавится такой центр на территории больницы имени Буянова. В нем будет девять разнопрофильных операционных, включая малую и уникальную гибридную, а также противошоковое отделение и реанимационный зал. В центре установят 1,2 тысячи единиц высокотехнологичного оборудования. Готовится к вводу также корпус лучевой терапии в Коммунарке, который станет заключительным аккордом в создании этого мощнейшего медицинского центра, созданного за пять лет в Новой Москве практически в чистом поле. Новый суперсовременный комплекс заложат в этом году для "Склифа".

Строит столица и школы по новым стандартам - их планируется ввести 14, плюс три детсада.

Говоря о приоритетах в дорожном строительстве, Загрутдинов рассказал, что сейчас силы дорожников сосредоточены на строительстве трассы "Солнцево-Бутово- Варшавское шоссе". Она соединит десятый заключительный участок Московского скоростного диаметра с Симферопольским шоссе. Благодаря этому транспортный поток с юга, минуя МКАД, выйдет на диаметр и проедет на север через весь город, вплоть до Шереметьева. Для передвижения же под землей до конца года откроется восемь станций метро- семь на строящейся Троицкой линии: "Новаторская", "Генерала Тюленева", "Университет дружбы народов", "Тютчевская", "Корниловская", "Бачуринская" и "Коммунарка", а так же "Потапово" на Сокольнической линии.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665425 Рафик Загрутдинов


Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > rg.ru, 26 июня 2024 > № 4665395 Артем Ковшов

В Башкирии льготная ипотека уступает свои позиции жилстройсбережениям

Айгуль Камаева

1 июля 2024 года заканчивается срок действия льготной программы ипотеки с господдержкой на новостройки под 8% годовых. О том, как это повлияет на строительную отрасль Башкирии и скажется ли на доступности жилья в регионе, мы поговорили на "деловом завтраке" с исполняющим обязанности министра строительства и архитектуры РБ Артемом Ковшовым.

Артем Васильевич, как реагирует строительная отрасль на изменения в ипотечных программах?

Артем Ковшов: Хочу подчеркнуть: льготная ипотека как таковая не отменяется. Просто она будет носить точечный характер, то есть круг ее получателей ограничат, условия оформления ужесточат. Начинается переход на адресные программы. И это закономерно, ведь льготная ипотека появилась как мера поддержки в 2020 году, в ковидный период, когда многие отрасли экономики просто остановились. Кстати, у нас в республике ни одна строительная площадка даже на день не прекращала работу, кроме как для проведения мероприятий надзорных органов.

Выпадающие доходы банков при оформлении льготной ипотеки компенсируются за счет государства, а это триллионы рублей. Бесконечно поддерживать отрасль таким образом невозможно, рынок должен выравниваться самостоятельно. Ведь в 2015 - 2017 годах льготной ипотеки не было, но в стране наблюдался всплеск строительства, рынок регулировал себя сам.

Мы провели расчеты и сравнили конечную стоимость для покупателя однокомнатных и двухкомнатных квартир, приобретаемых по льготной и стандартной ипотекам в разрезе 13 лет (средний срок выплаты кредита на жилье) и 30 лет (максимальный срок выплаты). К примеру, приобретая квартиру в сданном доме, человек может оформить ипотеку под 16% годовых, а по льготной программе в строящемся доме - под 8%. Вроде бы выгода второго варианта налицо, однако на практике застройщики зачастую стараются максимально поднять цену еще несданного объекта. В итоге люди больше выигрывают, покупая жилье по стандартной стоимости и по обычной ипотеке, чем когда оформляют льготный заем на новостройку, но по максимальной стоимости.

Дальнейшее развитие ситуации во многом будет зависеть от конъюнктуры рынка и ключевой ставки. Мы прогнозируем, что к 2026 - 2027 годам останутся точечные льготные программы непосредственно Центробанка и отдельные у каждого банка (уже сегодня ряд кредитных организаций предлагают выгодные варианты по ипотеке более широкому кругу клиентов, чем предусматривают программы ЦБ).

Уверен, цены на жилье не будут сильно колебаться. Сейчас по Уфе они максимальные из-за ажиотажа, связанного с изменениями ипотечных программ. Многие, кто планировал в этом году приобрести квартиру, предпочли сделать это до 1 июля. Учитывая, что в 90% случаев покупка жилья - не спонтанное решение, а запланированное, то вряд ли объем продаж по итогам года будет сильно завышен. Соответственно, баланс восстановится.

Какой механизм, на ваш взгляд, сможет компенсировать сокращение программ по ипотеке?

Артем Ковшов: На протяжении уже 10 лет в республике действует программа "Жилстройсбережения". Она позволяет за несколько лет накопить деньги на первоначальный взнос для ипотеки на приобретение жилья по низкой процентной ставке. Нужно лишь каждый месяц в течение трех-шести лет перечислять на банковский счет не менее 3000 рублей. Из бюджета Башкортостана на эти накопления начисляется госпремия - 30% от суммы ежемесячного взноса, но не более 5000 рублей.

Условно, если человек в течение трех лет вносит на накопительный счет по 10 тысяч рублей, то к его 360 тысячам государство субсидирует еще около 100 тысяч рублей. Фактически можно собрать первый взнос на приобретение однокомнатной квартиры. Кроме этого, программа позволяет воспитать в человеке ответственного и добросовестного заемщика, у которого появляется привычка ежемесячно откладывать деньги на счет. Эти граждане, как правило, не нарушают сроков платежей - таким людям банки доверяют больше.

Действительно хватит на первоначальный взнос? Квартиры-то сегодня дорогие, плюс многие банки подняли первоначальный взнос до 30% от стоимости жилья.

Артем Ковшов: Все зависит от квартиры и кредитной организации. Но, к примеру, у республиканского Фонда развития жилищного строительства сегодня можно приобрести жилье в Уфе за 90 тысяч рублей за "квадрат". Квартира площадью 40 кв. м обойдется в 3,6 миллиона, то есть необходим первоначальный взнос в 1,08 миллиона рублей. Если человек откладывал по 10 тысяч рублей в месяц по программе жилстройсбережений в течение пяти лет, то у него на счету будет 600 тысяч собственных средств и 180 тысяч от республики. То есть всего 780 тысяч, нужно добавить совсем немного, и первый взнос есть. Кстати, чтобы получить максимальную премию от региона, нужно каждый месяц пополнять вклад на 16 670 рублей, и тогда по истечении шести лет накапливается 1,56 миллиона рублей (из них 360 тысяч из казны республики).

Программа "Жилстройсбережения" вошла в перечень лучших практик по линии Агентства стратегических инициатив. Мы ожидаем, что в будущем ее начнут применять по всей стране, потому что она позволяет стимулировать спрос на жилье. Главное преимущество жилстройсбережений перед льготной ипотекой - широкий охват заемщиков с различным уровнем дохода.

Понятно, что с ростом ключевой ставки для граждан в какой-то степени увеличатся сроки накопления средств на первый взнос по ипотеке, а также вырастут ежемесячные платежи. Однако, уверен, рынок стабилизируется.

В любом случае сейчас наши застройщики обладают огромным градостроительным потенциалом в целом по всем крупным городам. Льготная ипотека помогла реализовать большой объем жилья, создать запас прочности по будущим площадкам. Сегодня 98% проектов реализуется исключительно с эскроу-счетами, то есть застройщик получает деньги только после ввода дома в эксплуатацию. Многие компании теперь предпочитают не возводить один-два дома, а заниматься комплексной квартальной застройкой, нередко вкладывая собственные средства в развитие инфраструктуры.

Еще один механизм для увеличения спроса - арендное жилье. Уже сегодня зачастую застройщики в своих жилых комплексах 30% квартир отводят под сдачу в аренду. Сейчас этот рынок должен стать более прозрачным. С одним из застройщиков мы запускаем проект по возведению жилого арендного дома, который полностью выкупит госкорпорация "Дом.РФ". Жить в нем будут работники одного из крупнейших предприятий Уфы. Но это очень сложная финансовая модель. Срок окупаемости достигает 30 лет.

Начатые объекты будут достроены? Недавно сообщалось, что сдан последний дом обманутых дольщиков. Можно ли сказать, что эта тема закрыта?

Артем Ковшов: Обманутые дольщики - это участники долевого строительства, которые зарегистрировали квартиры в Росреестре и не получили их. Для приобретения соответствующего статуса люди должны были предоставить документы, подтверждающие, что они действительно купили квартиры: договоры долевого участия, квитанции об оплате и так далее. Те, кто смог это сделать, получили либо жилье, либо компенсацию. Были приняты решения по всем домам, включенным в Единый реестр проблемных объектов. За последние пять лет мы восстановили права 10 тысяч человек, достроили 79 проблемных домов. Около четырех тысяч обманутых дольщиков получили компенсационные выплаты на 10 миллиардов рублей. Так что на сегодняшний день поручение президента РФ выполнено.

Но мошенники продолжают обманывать граждан, заключая договоры инвестирования, накопления, мены, дарения и так далее. Но это уже совершенно другая история. Законные механизмы приобретения жилья для граждан - только договор купли-продажи готового жилья и договор долевого участия о приобретении квартиры в строящемся здании. При этом, напомню, во втором случае застройщик получает деньги граждан лишь после ввода объекта в эксплуатацию.

Ключевой вопрос

Кадров для строительной отрасли хватает?

Артем Ковшов: У нас нет проблем с кадрами, получившими высшее образование, а вот с рабочими руками беда. Сейчас особенно остро ощущается дефицит водителей и крановщиков. Многие из представителей этих профессий отправились в зону СВО отдавать долг Родине. В то же время растет количество женщин-крановщиков. Девушки сегодня составляют около 5% работников отрасли. В основном это штукатуры, маляры, отделочники.

Вакантными остаются около 30 - 40% рабочих мест, которые вынужденно закрываются за счет приглашения иностранной рабочей силы из Таджикистана, Узбекистана. Мы решаем проблему благодаря взаимодействию с колледжами. И в первую очередь стараемся совместно с другими ведомствами вернуть уважение к рабочим профессиям. Постепенно это удается. Недаром сегодня зарплата у ряда "синих воротничков" достигает 100 тысяч и более рублей.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > rg.ru, 26 июня 2024 > № 4665395 Артем Ковшов


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Экология > premier.gov.ru, 26 июня 2024 > № 4665348 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин принял участие в пленарной сессии о развитии Азово-Черноморского макрорегиона на выставке «Россия»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие в пленарной сессии «Пространство будущего: Азово-Черноморский макрорегион». Мероприятие состоялось на международной выставке-форуме «Россия» на ВДНХ в Москве. Вице-премьер рассказал о приоритетных направлениях инфраструктурного развития юга России и Приазовья.

«Развитию Азово-Черноморского кластера уделяем большое внимание, поскольку он обладает огромным значением для раскручивания экономики всей страны. В макрорегион входит девять субъектов, семь из которых имеют выход к Чёрному и Азовскому морям, а ещё два находятся в непосредственной зоне тяготения и влияют на развитие кластера. Будем использовать комплексный подход для динамичного развития, создавать востребованную для людей инфраструктуру. Хороших эффектов мы сможем достичь, когда увяжем друг с другом все виды строительных работ, для этого сейчас формируем новый нацпроект “Инфраструктура для жизни„», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, в Азово-Черноморском макрорегионе насчитывается 7 тыс. населённых пунктов, в которых проживает порядка 18 миллионов человек. Объём валового регионального продукта составляет более 7 трлн рублей.

Большое внимание уделяется развитию жилищного строительства, а также расширению градпотенциала юга России и Приазовья. На сегодня он составляет более 54 млн кв. м. Вместе с этим организована работа по вовлечению в оборот неэффективно используемых, заброшенных участков. Кроме того, определены 105 точек для роста, включая 66 площадок под комплексное развитие территорий. В ходе своего выступления Марат Хуснуллин подчеркнул, что все эти планы увязываются со Стратегией устойчивого развития Приазовья до 2040 года.

Вице-премьер отметил, что большая работа проводится по развитию новых регионов. С 2022 года там было восстановлено почти 20 тыс. объектов, из них 5 тыс. – многоквартирные дома.

Юг России является лидером внутреннего туризма. Так, благодаря комплексному инфраструктурному развитию к 2030 году планируется увеличить число туристов до 28 миллионов человек. Для повышения привлекательности регионов Азово-Черноморского кластера, а также сохранения экологии Чёрного и Азовского морей необходимо снижать негативные последствия сброса сточных вод. Для этого к 2030 году намечен ввод 46 очистных сооружений общей мощностью 1,3 млн куб. м в сутки.

«На территории Азово-Черноморского кластера активно развивается дорожная сеть. Среди ключевых проектов – автодорожное кольцо вокруг Азовского моря, протяжённость которого составляет более 1,4 тыс. км. Мы продолжаем строительство подходов к Крымскому мосту, расширяем съезды от трассы “Таврида„ к морю, занимаемся приведением в нормативное состояние трассы М-4 “Дон„. И один из серьёзных проектов – будущее строительство дороги от М-4 до Сочи, которая окажет колоссальное влияние на развитие этой территории», – отметил вице-премьер.

По его словам, в целом к 2030 году на юге России и в Приазовье планируется нарастающим итогом ввести около 100 млн кв. м жилья, расширить градпотенциал до 95 млн кв. м, увеличить количество турпоездок в два раза, сократить время в пути от Джубги до Адлера с семи до полутора часов, повысить пропускную способность на маршруте вокруг Азовского моря в три раза и привести в нормативное состояние 85% общественного транспорта.

Также в мероприятии приняли участие первый заместитель Председателя Совета Федерации Андрей Яцкин, руководитель Росреестра Олег Скуфинский, глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин, губернатор Запорожской области Евгений Балицкий, губернатор Херсонской области Владимир Сальдо, председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко и другие.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Экология > premier.gov.ru, 26 июня 2024 > № 4665348 Марат Хуснуллин


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 26 июня 2024 > № 4665345 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Правительство ускорит строительство по проектам КРТ

Комплексное развитие территорий (КРТ) – одно из ключевых направлений градостроительного развития регионов России. Правительство на постоянной основе занимается совершенствованием данного механизма. Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал постановление, которым утверждаются правила заключения соглашений между оператором КРТ и органами власти.

«Мы многое сделали и делаем, чтобы ускорить или упростить различные процессы в стройке. Сокращаем дублирующие документы, отменяем излишние процедуры. Сейчас урегулировали те случаи, когда в уточнении нуждается порядок взаимодействия участников процесса комплексного развития территорий. Новое постановление позволит регламентировать и упорядочить взаимодействие оператора КРТ и органов власти при реализации проектов комплексной застройки. Это позволит нам сократить сроки строительства как жилья, так и необходимой инфраструктуры», – сообщил зампред Правительства Марат Хуснуллин.

Такие соглашения будут заключаться в тех случаях, когда реализацию решения о КРТ федерального уровня обеспечивает оператор.

«Новыми правилами предусмотрено, что сторонами такого соглашения могут быть не только федеральный оператор КРТ и уполномоченный федеральный орган исполнительной власти, но также и субъект РФ, и муниципальное образование. При определении содержания данного соглашения была предусмотрена возможность включения в него в каждом конкретном случае необходимых условий, однако минимально соглашение должно включать в себя все сведения, которые предусмотрены для включения в договор о КРТ. Данное соглашение позволит в том числе определить условия финансирования создания инфраструктуры в проектах КРТ», – отметил глава Минстроя Ирек Файзуллин.

Документ также разграничит ответственность сторон по выполнению мероприятий и этапов КРТ с указанием ответственных лиц и сроков реализации мероприятий.

«С начала этого года Фонд развития территорий определён оператором проектов КРТ по постановлениям Правительства. Мы уже ведём работу по такому проекту в Алуште в Республике Крым. Тут появятся комфортное жильё, объекты коммерческой, социальной, коммунальной и транспортной инфраструктуры. В целом комплексное развитие территорий – это мощный инструмент, который даёт возможность обновить застройку и модернизировать городскую среду, в том числе обновить коммунальные сети, дороги и т. д. При реализации таких масштабных проектов очень важны как оперативность принятия решений на всех уровнях, так и чёткое исполнение обязательств всеми участниками процесса», – сказал генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 26 июня 2024 > № 4665345 Марат Хуснуллин


Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 25 июня 2024 > № 4665343 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Омскую область

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Омскую область, где осмотрел стройплощадки ключевых инфраструктурных проектов региона. Также провёл встречу с губернатором Виталием Хоценко, на которой обсудили социально-экономическое и инфраструктурное развитие субъекта.

«На сегодня в Омской области с приходом Виталия Павловича я вижу хороший прогресс в жилищном строительстве. За пять месяцев этого года здесь ввели 378 тыс. кв. м жилья, показатель вырос на 24% по сравнению с таким же периодом прошлого года. Наблюдается активный прирост градостроительного потенциала. По нацпроекту “Безопасные качественные дороги„ поставил задачу довести долю дорог в агломерации в нормативном состоянии до 85%. Посмотрели реализацию проектов по линии ИБК. Это строительство инженерных сетей и дорог. К тому же на встрече с Виталием Павловичем обсудили развитие области на период до 2030 года и перспективы до 2036 года с учётом вопросов, которые войдут в новый нацпроект “Инфраструктура для жизни„», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, Омск занимает выгодное географическое положение и является мощным транспортным узлом, в связи с чем необходимо развивать его потенциал. Это строительство нового аэропорта, северного обхода Омска, увязка железнодорожных путей с автомобильным сообщением, реализация проекта развития речного судоходства.

«Обсудили большое количество вопросов: строительство аэропорта Омск-Фёдоровка, обновление общественного транспорта. Сегодня почти на 100% заменили наши областные автобусы, которые десятилетия не менялись. Уделили внимание строительству водопровода в Омском районе. Это наша оздоровительная зона с детскими лагерями и базами отдыха, где необходима питьевая вода. Обсудили и планы по развитию инфраструктуры региона: строительство новых многоквартирных домов и выполнение планов в рамках нацпроекта “Безопасные качественные дороги„. Благодарю Марата Шакирзяновича за поддержку наших проектов, которые помогают делать Омскую область ещё более комфортной для жителей», – отметил губернатор региона Виталий Хоценко.

В ходе рабочей поездки Заместитель Председателя Правительства совершил облёт строящегося микрорайона «Зелёная река» общей площадью 164 га. На этой территории появится жилой район с детскими садами, школами и всей необходимой инфраструктурой для комфортной жизни граждан. В настоящее время в рамках первой очереди опережающими темпами строители возводят 14 домов общей площадью 140 тыс. кв. м. Всего к 2035 году здесь планируется построить почти 1 млн кв. м жилья.

Затем Марат Хуснуллин ознакомился с ходом строительства Красногорского водоподъёмного гидроузла на реке Иртыш. Сейчас реализуется первый этап, который предусматривает строительство плотин левого берега и судоходного шлюза, инженерных сетей и вспомогательных зданий, систем. Вице-премьеру представили проект работ по второй очереди, принято решение их пересмотреть.

Следующим объектом осмотра стала территория, на которой построят северный обход Омска. Протяжённость этой дороги составит более 66 км, она свяжет Омск с Тюменью и Новосибирском. Для её строительства заключено концессионное соглашение, по нему уже выполнено проектирование.

Помимо этого, Заместитель Председателя Правительства посетил один из перспективных жилых районов, в котором строится дорога за счёт инфраструктурного бюджетного кредита. Кроме того, по линии ИБК в Омске ведут дорожные работы по улице Дергачёва и на бульваре Архитекторов. Также в Омской области приводят в порядок участок трассы от посёлка Марьяновка до села Берёзовка. В целом благодаря ИБК в регионе планируется ввод в эксплуатацию восьми объектов.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 25 июня 2024 > № 4665343 Марат Хуснуллин


Россия > Недвижимость, строительство > ria.ru, 24 июня 2024 > № 4663380 Наталья Трунова

Наталья Трунова: россияне тратят на коммуналку десятую часть расходов

Коммуналка в России исторически не считается затратной услугой – во многом благодаря инфраструктуре, созданной еще при Советском Союзе. Но со временем она приходит в негодность и требует инвестиций – как частных, так и государственных, – а значит и повышения тарифа за ЖКХ. В интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2024 аудитор Счетной палаты Наталья Трунова объяснила, почему тариф на коммуналку нужно определять сразу на несколько лет, что помогает российским семьям экономить воду, и как сделать субсидии на ЖКХ адресными. Беседовали Диляра Солнцева и Ирина Андреева.

— Наталья Александровна, в июле будет индексация тарифов на услуги ЖКХ, а в прошлом году ее не было. Насколько нынешний тариф соответствует тому уровню услуг, которые получают россияне? Не переплачиваем ли мы?

— Ситуация по субъектам бывает очень разная. И есть ряд секторов, например, водоснабжение, которое в части тарифа недофинансировано: то есть у нас средний тариф по России 33,6 рублей за 1 кубометр воды, а в магазине мы покупаем бутылочку воды 0,5 литра за 50 рублей.

Вообще у нас исторически коммунальная инфраструктура не воспринимается как услуга, которая требует каких-то затрат. То есть мы привыкли к такому благу. Спасибо большое Советскому Союзу — он создал действительно масштабнейшие городские инфраструктуры.

Дальше много лет она просто эксплуатировалась, а сейчас уже требует больших вложений. Если энергетика и теплоснабжение интересны частным инвесторам, то водообеспечение и водоотведение вообще практически непривлекательные подсектора. Государство ежегодно вкладывает в эту сферу средства, но компенсировать этот износ за 3-4 года при существующем объеме инвестиций почти невозможно.

Поэтому тарифная политика — это всегда очень болезненный вопрос, связанный с консенсусом между возможностью населения оплачивать коммунальные услуги и необходимостью обновления инфраструктуры.

— И каким тогда должен быт тариф?

— В прошлом году мы завершили мероприятие, посвященное сфере теплоснабжения, в этом завершили мероприятие, посвященное сфере водоснабжения. Мы считаем, что тариф должен быть долгосрочным, не ограничиваться параметрами трех лет. Потому что инфраструктура – это долгосрочная инвестиция.

Мы все знаем про аварии и про негатив, который связан с частным бизнесом в сфере коммунального хозяйства, но есть и много позитивных таких кейсов. То есть тарифная политика обозначает пределы инвестиционной привлекательности сектора, и хотелось бы, чтобы эти параметры были изначально установлены.

— А люди?

— Второе наше предложение по результатам мероприятия прошлого года — разработать методику оценки способности домохозяйств оплачивать коммунальные услуги. Это будет способствовать максимально адресной поддержке людей, поменяет сам подход к поддержке граждан, которых необходимо субсидировать в части оплаты коммунальных услуг.

Это может быть сниженный порог — 22% по доходам, когда оплата за ЖКУ составляет 22% доходной части семьи. Или это может быть 10%, как, например, в Москве это сделано и еще в нескольких регионах.

Нужно сделать это удобным, например, через Госуслуги. Мы должны поддерживать именно те социальные группы и те семьи, которым это действительно необходимо, потому что у нас сейчас одинаково платят все, то есть те, у кого дом за 400 квадратных метров, и семья, которая живет в 50 квадратах.

И третий момент — это требование от всех ресурсоснабжающих организаций в сфере ЖКХ обязательности наличия и исполнения инвестпрограмм.

Утвержденные инвестиционные программы в 2022-2023 годах имели не более 10% ресурсоснабжающих организаций в сфере водоснабжения, в сфере теплоснабжения порядка 6% организаций

— Какую долю в средних расходах россиян занимает оплата услуг ЖКХ?

— Удельный вес расходов на оплату жилищно-коммунальных услуг в потребительских расходах домашних хозяйств на 1 января 2022 года составлял 10,1 %.

— Все любят приводить в пример европейцев, которые экономят на тепле, поддерживая минимальную температуру в домах, экономят воду. Возможно ли такое у нас? Стоит ли нам тоже снижать свои нормативы?

— Надо ли нам экономить, безусловно, да – и воду, и тепло. И я могу сказать, что динамика очень хорошая, например, объем водопотребления очень сильно снижается.

— А в связи с чем?

— Появилась техника, которая помогает экономить – стиральные машинки, посудомойки, и так далее. В целом за последние десять лет среднесуточный отпуск воды в расчете на 1 жителя снизился на 16,6% (со 140,8 литров в 2012 году до 117,4 литров в 2021 году).

— Счетчики ведь тоже помогают?

— Конечно, они тоже помогают стимулировать людей экономить. Например, для Москвы, для Санкт-Петербурга эти вопросы уже практически не стоят, там уже 100% всего измеряется по приборам. Не везде такая хорошая ситуация, конечно же. Поэтому регионы должны работать над этим вопросом тоже.

И энергоэффективные технологии должны стать обязательными при строительстве новых домов. Сейчас доля домов с энергоэффективностью класса А составляет всего 25%. И нужно отметить, что этот уровень энергоэффективности – только на бумаге, то есть по проектно-сметной документации. После ввода и тем более после определенного периода эксплуатации обследования не проводятся.

— Есть статистика, у какого количества людей в России, многоквартирных домах есть счетчики на воду?

— По состоянию на 1 января 2022 года удельный вес объема отпуска холодной воды, счет за который выставлен по показаниям приборов учета, в общем объеме отпуска холодной воды, составляет 80,3% (78,7% в 2019 году).

Установка приборов — это такой первый и необходимый уровень цифровизации ЖКХ. Повышение числа приборов в квартирах должно стать, конечно, обязательным требованием. Понятно, что если в регионе сейчас 50% оприборивания, то до 100% довести сразу невозможно.

Но поставить задачу, чтобы этот уровень возрос, например, до 60%, просто необходимо. Иначе все финансовые средства на ЖКХ не будут создавать необходимых эффектов.

Россия > Недвижимость, строительство > ria.ru, 24 июня 2024 > № 4663380 Наталья Трунова


Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 21 июня 2024 > № 4665334 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин совершил рабочую поездку в Республику Алтай

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин в ходе рабочей поездки осмотрел ключевые реализуемые объекты, а также обсудил с временно исполняющим обязанности главы Республики Алтай Андреем Турчаком вопросы социально-экономического развития региона.

«Республика Алтай имеет большие перспективы для роста. Будем работать над формированием комплексного мастер-плана развития всей Горно-Алтайской агломерации. Эта работа войдёт в новый национальный проект „Инфраструктура для жизни“. В республике также реализуется масштабный проект „Большая Майма“. Считаю, что это хороший пример комплексного развития территории, который окажет положительное влияние на социально-экономические показатели», – сказал Марат Хуснуллин.

Врио главы Республики Алтай Андрей Турчак поблагодарил Марата Хуснуллина за внимание к Горному Алтаю и поддержку республики. «Создание комплексного мастер-плана развития Горно-Алтайской агломерации – это очень важное решение. Наш город может войти в перечень 200 городов, для которых по поручению Президента такие планы будут разработаны. Это позволит нам заняться коммунальными сетями, дорогами, соцобъектами, благоустройством. Обязательно подключим к его подготовке жителей. Он должен отвечать реальным потребностям людей», – отметил Андрей Турчак.

В ходе поездки вице-премьер посетил площадку строящейся в Горно-Алтайске общеобразовательной школы №7 на 750 мест, а также посмотрел, как развивается жилищное строительство. С января по апрель в Республике Алтай введено в эксплуатацию 105 тыс. кв. м, что на 37% больше, чем в аналогичный период прошлого года.

Кроме этого, зампред Правительства оценил развитие дорожной инфраструктуры, в том числе строительство дороги от Горно-Алтайска до села Манжерок. Также одним из основных направлений работы в последние годы стало расширение участков федеральной трассы Р-256 «Чуйский тракт» и приведение в соответствие нормативным требованиям маршрута, ведущего к Телецкому озеру.

Республика активно пользуется федеральными инструментами поддержки. В прошлом году был проведён капитальный ремонт 9 км сетей водоснабжения по программе модернизации коммунальной инфраструктуры за счёт средств федерального бюджета. Также привлечены инфраструктурные бюджетные кредиты для развития туристической инфраструктуры.

«В последние годы внутренний туризм в стране растёт, всё больше людей посещают уникальные места нашей Родины. И Алтай здесь не исключение. Туризм оказывает мультипликативный эффект на развитие региона, повышение качества жизни граждан. Помимо повышения туристического потока и инвестиционной привлекательности, начинают активно развиваться жильё, сопутствующая инфраструктура, сервис. Считаю, что данным направлением нужно заниматься активно», – отметил Марат Хуснуллин.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 21 июня 2024 > № 4665334 Марат Хуснуллин


Россия > СМИ, ИТ. Экология. Недвижимость, строительство > ria.ru, 20 июня 2024 > № 4663385 Денис Буцаев

Денис Буцаев: шесть экотехнопарков появятся в России до конца года

Строительство шести из восьми запланированных экотехнопарков для переработки и утилизации отходов по всей России завершится в ноябре 2024 года, сообщил в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2024 глава Российского экологического оператора Денис Буцаев. Кроме того, гендиректор компании рассказал, как специально созданная нейросеть следит за мусорными полигонами, какие меры помогут снизить объем пищевых отходов, и какие регионы до сих пор отстают в реформе отрасли ТКО. Беседовал Павел Зюзин.

– Россия переживает непростой сезон половодья в этом году, тяжелая ситуация весной складывалась на юге Урала и Сибири. Фиксировались ли случаи затопления мусорных полигонов, как вы это контролировали?

– Мы следили. Случаи затопления были, и последствия ликвидированы. В том числе мы следили за тем, как региональные операторы в такой непростой период времени справляются с задачей предоставления услуги по вывозу отходов. В некоторых регионах, например, в Оренбургской области, региональные операторы провели дополнительные инвестиции из собственных средств для того, чтобы усилить технику и количество контейнеров, необходимых для компенсации последствий паводков и наводнений. В целом, ситуация не простая, но рабочая. Мы продолжаем следить и мониторить деятельность регоператоров на этих территориях.

– РЭО активно продвигает идею снижения объема пищевых отходов, в частности предлагает создать оператора, который будет распределять продукты питания с истекающим сроком годности. Каких результатов уже удалось добиться в этой сфере? Есть ли еще предложения?

– В настоящий момент, наверное, дополнительных предложений нет. Мы знаем, что очень многие образователи органических отходов откликнулись на наше предложение и устанавливают локальное средство утилизации, измельчения, а также достаточно активно используют технологии так называемого сепарирования органических отходов, которые позволяют более эффективно их перерабатывать. При этом надо также сказать о том, что региональные операторы серьезно модернизировали свои мощности, и у нас появляются наиболее современные способы переработки органических отходов, как, например, тоннельное компостирование. Следующей нашей задачей является возможность использования последствий переработки органических отходов в виде технического грунта в наиболее широком спектре отраслей, начиная со стройки и заканчивая благоустройством.

– Когда будет создана нейросеть, способная "следить" за мусорными полигонами России?

– Мы уже создали такую нейросеть. Более того, на ЦИПРе (конференции "Цифровая индустрия промышленной России" – ред.) текущего года получили премию за лучший программный продукт на основе искусственного интеллекта, который анализирует полигоны на предмет нарушений природоохранного законодательства. Мы проанализировали около 520 полигонов, выявили почти четыре тысячи нарушений. То есть нейросеть уже в рабочем режиме.

– Восемь экотехнопарков планировалось построить в России до конца 2024 года по нацпроекту "Экология". Позже стало известно, что в этом году будут готовы первые шесть объектов. На какой стадии строительство?

– Сейчас мы заканчиваем основные строительно-монтажные работы по большинству объектов. Мы приступаем к отделочным работам и в ноябре этого года планируем сдать объекты в эксплуатацию. Помимо этого, на территории наших технопарков уже присутствуют 27 компаний с общим объемом инвестиций около 14 миллиардов рублей, которые также активно ведут проектные и строительные работы.

– Когда будут готовы оставшиеся два объекта?

– Их построят до 2027 года.

– Два года назад РЭО называл регионами-аутсайдерами "мусорной" реформы Алтайский край, Карелию, Северную Осетию, Амурскую область. Есть ли там положительные изменения?

– В Карелии строится объект. Одна часть уже введена, вторая будет введена до конца 2025 года. В Алтайском крае мы сформировали документацию для концессионной сделки и планируем заключить концессию до конца июля, чтобы можно было выйти уже на проектирование и стройку. Предпроектные работы по Алтаю тоже начаты. В Осетии, к сожалению, особого продвижения нет, рассчитываем, что регион в ближайшее время все-таки возвратится к реализации той дорожной карты, которая была подписана.

– Какую поддержку в сфере ТКО получат новые регионы России в 2024 году?

– В этом году продолжим поддержку по приобретению техники и контейнеров. Это даст возможность регионам вывоз отходов сделать соответствующим тому объему и качеству, которые существуют на территории страны в целом. Дополнительно мы на активной стадии проектирования по ЛНР и ДНР, приступаем к проектированию по Запорожью.

– Когда будут построены комплексы по переработке отходов в ДНР и ЛНР?

– В ДНР планируется простроить объект мощностью 150 тысяч тонн отходов, в ЛНР – примерно такой же. Они самые современные из того, что мы в настоящий момент планируем к реализации. Они позволят построить уже объекты сортировки и объекты утилизации, отвечающие самым современным требованиям, предъявляемым к такого рода объектам. Мы в 2024 году завершаем проектирование и в 2025 году начинаем строительство.

– Система экологического мониторинга была создана 1 марта, ее оператором назначен РЭО. Данные уже поступают в систему?

– Она только планируется к созданию. Конкурс отыгран, победителем конкурса стал "Ростелеком", он создаст первый этап программы до конца текущего года, и она будет введена в эксплуатацию в следующем году. Исходя из этого, мы планируем созданной системой оперировать в тех параметрах, которые определены федеральным проектом. Напомню, что это мониторинг всех сред, которые мы имеем, но в первую очередь начинаем с воздуха.

– То есть регионы еще к ней не подключились?

– У нас есть пилот, там уже были подключены более 20 регионов, но полноценная система создается "Ростелекомом" в рамках государственного контракта.

– Как продвигается сотрудничество со "Вкусно – и точка", Domиno Pizza и Stars Сoffee? Какие еще компании заинтересованы в экологичном сборе отходов?

– Со "Вкусно – и точка" мы уже запустили совместную программу, они уже используют упаковку, частично изготовленную из вторсырья. Более того, там достаточно серьезно организована система сепарирования отходов, это тоже позволяет повысить глубину переработки. С другими компаниями мы в настоящий момент прорабатываем планы также по возможности использования упаковки, изготовленной из вторсырья, и уменьшения объемов образования. Например, начисление дополнительных бонусов при сдаче упаковки обратно курьеру, чтобы эта упаковка могла гарантированно попасть в утилизацию.

– Планируются ли новые экопроекты с путешественником Федором Конюховым?

– Да, мы в активной стадии обсуждения. Нам очень нравится сотрудничество. Большие планы возлагаем на продолжение. Сейчас выбираем, в каком бы формате это можно было бы сделать. Мы путешествовали на воздушном шаре, на лодке. Сейчас думаем, где можно было бы еще поддержать его начинания. В первую очередь с целью привлечения общественного внимания к проблематике загрязнения окружающей среды, в частности, мирового океана, попадания микропластика в воду и так далее.

– Цели проекта "Комплексная система обращения с ТКО" должны быть выполнены до конца 2024 года, не будет ли задержек?

– У нас нет сомнений, что цели будут выполнены. Есть определенная положительная динамика. Мы также видим проблемные регионы и с ними в индивидуальном порядке отрабатываем. Но, в целом, показатели федерального проекта по 2024 году должны быть выполнены.

Россия > СМИ, ИТ. Экология. Недвижимость, строительство > ria.ru, 20 июня 2024 > № 4663385 Денис Буцаев


Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 19 июня 2024 > № 4661004 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В новых регионах построено и отремонтировано почти 1,3 тыс. учреждений образования

На сегодняшний день силами строительного комплекса России и регионов-шефов в новых субъектах РФ построены, восстановлены и отремонтированы уже 1282 учебных заведения – это школы и детские сады, профессиональные лицеи и колледжи, техникумы, училища и высшие учебные заведения. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Одна из важнейших задач строителей при обновлении объектов образования в новых регионах – обеспечить детям и молодёжи достойные условия для получения знаний и развития своих талантов. Для этого мы не только проводим работы в тех зданиях, которые требуют ремонта, но и развиваем инфраструктуру на прилегающих к ним территориях», – отметил вице-премьер.

Зампред Правительства рассказал, что в данный момент продолжается восстановление ещё трёх корпусов Мариупольского госуниверситета. Там уже завершили работы по устранению конструктивных повреждений. Всего предстоит отремонтировать около 4 тыс. кв. м, рассчитанных на обучение двух тысяч студентов. Также принято решение обустроить рядом с этими корпусами спортивную площадку с беговыми дорожками, современным оборудованием и зонами для занятий воркаутом, игры в баскетбол и футбол.

Большой объём ремонтно-восстановительных работ в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях проводится при координации Минстроя России силами регионов-шефов.

«В Мариуполе специалисты из Тульской области завершили восстановление комплекса зданий профессионального лицея, в число которых входят учебный корпус и спортзал, девять мастерских и боксы для грузовых автомобилей, а также общежитие для более 300 студентов. Туляки восстановили несущие конструкции и перекрытия, отремонтировали кровлю, заменили инженерные системы, установили новые окна и двери, провели отделку внутренних помещений, оборудовали мастерские, спортивный и актовый залы. Кроме того, здесь появилась универсальная спортивная площадка с трибунами, уличными тренажёрами и местами для отдыха», – уточнил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Валерий Леонов.

Марат Хуснуллин добавил, что активные ремонтные работы ведут под контролем специалистов «Единого заказчика» и в корпусе Херсонского технического университета в Геническе. Он является ведущим техническим вузом региона.

«В главном корпусе общей площадью свыше 1,2 тыс. кв. м строители обновляют кровлю и остекление, ремонтируют фасад, меняют инженерные системы. Кроме того, уже приступили к отделке внутренних помещений», – прокомментировал генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 19 июня 2024 > № 4661004 Марат Хуснуллин


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 19 июня 2024 > № 4661002 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Более тысячи проектов реализуется в 2024 году по госпрограмме «Строительство»

В 2024 году по комплексной госпрограмме «Строительство», куратором которой является Минстрой России, реализуется адресно 1050 проектов по строительству и реконструкции важных для граждан объектов, а также другие мероприятия стоимостью свыше 3 млрд рублей, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Комплексная госпрограмма „Строительство“ призвана повысить эффективность направляемых в отрасль бюджетных средств по строительству важных для граждан объектов. По ней в том числе строятся социальные и производственные объекты. Это и строительство больниц, школ, дорог, аэропортов, вузов, кампусов, морской портовой инфраструктуры, атомных ледоколов, ядерных центров. В части производственных комплексов, по данным на 1 июня 2024 года, реализуется 503 объекта и мероприятия. Из них 272 относятся к сфере дорожного хозяйства, 63 – агропромышленного комплекса, 44 – морского транспорта, 36 – воздушного, 20 – речного и других», – сказал Марат Хуснуллин.

Также в регионах строится 65 объектов специального комплекса, в том числе здания научно-исследовательского института «Центр экологической промышленной политики» в Московской области, Государственного научно-исследовательского института авиационных систем в Москве, завод полупроводниковых приборов в Республике Марий Эл и другие.

«Почти половина мероприятий – 482 – относится к социальной сфере, в рамках которой строятся больницы и поликлиники, школы и объекты культуры. В этом году реализуется 150 мероприятий в сфере здравоохранения, 76 – в сфере образования, 59 – культуры, 55 – коммунального строительства, 23 – жилищного строительства, 18 – науки, а также в ряде других сфер», – сообщил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В этом году по программе уже открыты несколько объектов высшего образования, среди которых главное здание Омского государственного университета им. Ф.М.Достоевского, инновационный центр «Индустрия будущего» Московского авиационного института.

В числе объектов социальной инфраструктуры – строительство корпуса для медико-санитарной части №164 Федерального медико-биологического агентства в Московской области. В Новосибирской области и Евпатории строятся масштабные Федеральные детские реабилитационные центры. Аналогичный объект был открыт в Подольске в 2023 году, он уже функционирует и принимает пациентов. На территории тренировочного центра «Крымский» в Алуште завершается строительство комплекса с открытым 50-метровым бассейном для спортивного и синхронного плавания, водного поло и прыжков в воду.

Среди объектов культуры: введён в эксплуатацию новый корпус Третьяковской галереи, продолжается строительство Малого драматического театра – Театра Европы и завершается – нового корпуса Музея Мирового океана в Калининграде. В высокой степени готовности масштабная реконструкция государственной консерватории им. Н.А.Римского-Корсакова.

На площадке Института физики высоких энергий НИЦ «Курчатовский институт» в городе Протвино Московской области ведутся проектные и изыскательские работы для создания перспективной установки «СИЛА». Также в НИЦ «Курчатовский институт» строятся установки класса «мегасайенс» – сверхмощные научные комплексы, позволяющие проводить уникальные исследования высокой степени сложности.

Комплексная государственная программа «Строительство» была создана на базе Федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП) и начала работу в 2023 году по поручению Президента России. Объём кассового исполнения на протяжении двух лет с момента передачи полномочий по реализации ФАИП в Минстрой держится на уровне не ниже 95,5%, что в среднем на 10% выше показателей предыдущих лет.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 19 июня 2024 > № 4661002 Марат Хуснуллин


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 19 июня 2024 > № 4661001 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета ППК «Роскадастр»

Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета публично-правовой компании «Роскадастр» Марат Хуснуллин провёл заседание совета, на котором рассмотрели деятельность компании в 2023 году и I квартале 2024 года, а также обсудили планы до конца года.

«По итогам 2023 года Роскадастр показал хорошую работу, плановые показатели достигнуты. Компания успешно справляется с задачами в сфере цифровой трансформации отрасли. Хочу отметить, что сегодня цифровое отечественное геопространственное обеспечение федеральной государственной информационной системы “Единая цифровая платформа «Национальная система пространственных данных»„ уже доступно на территории всех регионов страны. И эту работу необходимо продолжить, и обеспечить полную функциональность системы во всех субъектах, а также интеграцию региональных информационных систем и ресурсов с единой цифровой платформой к концу 2030 года», – сказал Марат Хуснуллин.

Генеральный директор ППК «Роскадастр» Владислав Жданов доложил, что в начале 2023 года состоялась интеграция подведомственных Росреестру учреждений – ФГБУ «Федеральная кадастровая палата» и ФГБУ «Центр геодезии, картографии и инфраструктуры пространственных данных» – в ППК «Роскадастр». В январе 2024 года в состав компании также вошло АО «Роскартография». Таким образом, формирование предприятия полного цикла успешно завершено. ППК «Роскадастр» осуществляет сбор, обработку, хранение, анализ и предоставление пространственных данных через различные сервисы и услуги для решения широкого спектра задач в сфере земли и недвижимости.

«Создание компании стало большим и значимым шагом

в совершенствовании сферы земельно-имущественных отношений. Это позволило сохранить и консолидировать ключевые компетенции и ресурсы всех интегрированных предприятий, а также создать единый центр ответственности для предоставления сервисов и услуг под ключ в интересах людей», – отметил руководитель Росреестра Олег Скуфинский.

На заседании Владислав Жданов отчитался о деятельности компании в 2023 году. Так, в рамках работы по наполнению ЕГРН точными и полными данными за прошлый год исправлены исторически накопленные реестровые ошибки в отношении 455,6 тыс. объектов недвижимости (620,5 тыс. ед. – нарастающим итогом), переведено в электронный вид более 20 млн реестровых дел и 11,8 млн материалов государственного фонда данных, полученных в результате проведения землеустройства. В новых регионах обследовано 18 674 объекта индивидуального жилищного строительства и многоквартирных дома (превышение плана 2023 года на 87%), в ЕГРН внесены сведения в отношении 148 тыс. ранее учтённых объектов недвижимости. Также компания провела комплексные кадастровые работы в отношении более 300 тыс. объектов недвижимости, расположенных в 60 регионах страны. Государственный каталог географических названий пополнился новыми наименованиями. По итогам года общее количество географических наименований в каталоге составило более 796 тыс.

«За I квартал 2024 года число исправленных реестровых ошибок нарастающим итогом возросло до 893 тыс. объектов недвижимости, количество материалов государственного фонда данных, полученных в результате проведения землеустройства и переведённых в электронный вид, – до 12,1 млн, заключены контракты на проведение комплексных кадастровых работ в отношении более 178 тыс. объектов недвижимости, расположенных в 30 регионах страны», – отметил генеральный директор ППК «Роскадастр» Владислав Жданов.

Вице-премьер Марат Хуснуллин на заседании обратил внимание, что Президент в ходе пленарной сессии на Петербургском международном экономическом форуме призвал активно заниматься вовлечением в хозяйственный оборот неэффективно используемых земельных участков.

«У нас большое количество по всей стране неиспользуемых или неэффективно используемых участков, заброшенных и недостроенных зданий. Вовлечение их в оборот, привлечение частных инвесторов являются важным вкладом в развитие экономики, жилищного и инфраструктурного строительства, в создание современного облика населённых пунктов и формирование комфортной городской среды, достижение национальных целей. Нужно понимать, что данная работа, в которой роль Роскадастра и Росреестра прямая, влияет на капитализацию страны, пополнение муниципальных и региональных бюджетов, а значит, и рост уровня жизни граждан. Прошу доработать амбициозные планы дальнейшей работы с учётом слов Президента», – отметил Марат Хуснуллин.

Роскадастр как ИТ-оператор и интегратор информационных систем Росреестра обеспечивает бесперебойную работу сервисов и информационных систем ведомства, среди которых Единый государственный реестр недвижимости (ФГИС ЕГРН), единая цифровая платформа «Национальная система пространственных данных» (ФГИС ЕЦП НСПД), единая электронная картографическая основа (ЕЭКО), Федеральный портал пространственных данных (ГИС ФППД) и другие.

«В 2024 году будет продолжена работа по оптимизации производственных и бизнес-процессов компании, развитию приоритетных направлений деятельности, обеспечивающих гарантированное исполнение государственных задач в сфере геодезии, картографии, геоинформационных технологий и кадастра недвижимости, а также по предоставлению сервисов, продуктов, услуг и комплексных решений на основе использования пространственных данных в России и за рубежом», – подчеркнул Владислав Жданов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 19 июня 2024 > № 4661001 Марат Хуснуллин


Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 18 июня 2024 > № 4662376 Сергей Музыченко

Замглавы Минстроя Сергей Музыченко: Детям и внукам обязательно порекомендую идти в строители. Интервью газете «Строительные кадры»

В интервью газете НИУ МГСУ «Строительные кадры» Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко рассказал о традициях и преемственности поколений в строительной отрасли, о том, как найти свой путь, добиться успеха, а также о роли МГСУ в популяризации строительных профессий.

– Почему Вы выбрали профессию строителя? В семье были строители?

– Строителей в семье не было, зато был большой частный дом в Ахтубинске, откуда я родом, и мы с отцом постоянно что-то мастерили, строили, собирали, конструировали. После девятого класса решили с друзьями летом подзаработать денег на покупку велосипеда, и я пошел работать на старый, оставшийся с советских времен кирпичный завод. Трудился в цехе сырца и обжига – можно сказать, это мой первый строительный и производственный опыт. В школе любимыми предметами были математика, физика, черчение. Уже тогда было понятно, что я технарь на 100 %. Когда пришло время поступать, выбирал, разумеется, вузы технического профиля. На МИСИ остановился, исходя из первых приятных впечатлений: красивая благоустроенная территория, шикарный спорткомплекс и т.д.

– Вы учились на факультете ПГС. На каком направлении специализировались?

– ПГС, но «со звездочкой». Мы занимались в старом корпусе МИСИ на Спартаковской улице. Там были четыре группы с пометкой «ГСС-ПГС» – это гидротехническое специальное строительство в рамках гражданского и промышленного строительства. Большое внимание уделяли механике грунтов и основаниям фундаментов. Многие выпускники до сих пор занимаются подземными конструкциями и сооружениями, стали гипами или руководителями организаций, специализирующихся на подземном строительстве. У нас была невероятно сильная по педагогическому составу кафедра: руководил кафедрой Завен Тер-Мартиросян, основатель НОЦ «Геотехника», выдающийся теоретик и практик.

– Какое самое яркое воспоминание?

– Наверное, практика. На дипломном курсе ходили от Москвы до Тольятти на теплоходе, прошли все ГЭС и гидротехнические сооружения, преподаватели рассказывали о технологиях и методиках строительства, принципах работы, истории создания. И все это на реально работающих объектах! Это был неоценимый опыт.

– А студенческая жизнь? Увлечения, творчество, спорт?

– В то время основным увлечением студента была, не поверите, работа! Это сегодня говорят, что главное – учеба, и это абсолютно правильно, а тогда работать надо было обязательно, это был вопрос элементарного выживания. Что касается студенческой жизни, упор делал на спорт, баскетбол и футбол. Спортивные достижения всегда были визитной карточкой МГСУ, занимались спортом практически все, тренировались, старались, выкладывались... Все свято чтили студенческие спортивные традиции Главного строительного – и я не был исключением.

– Когда Вы поняли, что стройка – это Ваше призвание?

– Понял сразу по окончании первого курса. Строительная отрасль тогда переживала не лучшие времена, народ уходил пачками после первого курса, статистика была катастрофическая. Все это было следствием утраты целостной, последовательной системы подготовки кадров, которая нам аукается до сих пор, поэтому мы активно занимаемся вовлечением школьников в профессию, пытаемся реанимировать систему. Взять тот же форум «Молодой специалист – строитель будущего». Все профориентационные и просветительские мероприятия, которые мы там организуем, помогают молодежи определиться, узнать стройку изнутри, а в дальнейшем удержаться в профессии.

– Как начался Ваш карьерный путь?

– После первого курса пошел работать по специальности. Сначала занимался с одногруппниками промышленным альпинизмом: устанавливали и демонтировали рекламные конструкции, заделывали межпанельные швы. Со второго курса работал на строительной площадке, участвовал в строительно-монтажных работах. На пятом курсе уже работал мастером. А дальше – прораб, старший прораб, ведущий специалист, заместитель директора Центра экспертиз, исследований и испытаний в строительстве (ЦЭИИС), заместитель председателя и первый заместитель председателя в Комитете государственного строительного надзора Москвы и т.д. Словом, все по нарастающей.

– О научной карьере не думали?

– Работа в ЦЭИИС фактически и была государственной службой, мы были подведомственной организацией Комитета государственного строительного надзора города Москвы. Из ЦЭИИС я и перешел в Комитет государственного строительного надзора города Москвы, где работал заместителем председателя и первым заместителем председателя. Так что переход состоялся, говоря строительным языком, бесшовный, та же сфера, те же задачи. Работая в ЦЭИИС, я получил важнейший опыт, деятельность была предельно мультипликативной и разнонаправленной. Было все: и научная работа, и стройконтроль с экспертизой и нормативной документацией, и государственная служба со всеми ее нюансами.

– Какие личностные качества необходимы учащимся корпоративной кафедры Минстроя в НИУ МГСУ, чтобы попасть на работу в профильные министерства и ведомства?

– Первое – умение работать в команде. В строительстве все процессы взаимосвязаны, здесь почти никогда не бывает сугубо индивидуальных побед. Стройка – командная работа, нужно уметь общаться с людьми, развивать профессиональную интуицию, эмпатию, социальный интеллект, принимать решения на основе полученной от коллег информации. Второе – способность доводить дело до конца. Жизненный цикл объекта – это не два или три дня, а несколько лет, а то и десятилетий. Те, кто не способен довести дело до логического завершения, бросается из стороны в сторону, нестабилен, едва ли добьется успеха.

– Как Вы оцениваете роль НИУ МГСУ в популяризации строительных наук и профессий?

– Главный строительный взял на себя идеологическое направление, ведет масштабную просветительскую и медийную работу. МГСУ создал уникальный прецедент, консолидировав на своей базе все строительные вузы в консорциум: благодаря этому мы получаем массу полезной информации об учащихся и выпускниках вузов-участников. Эти данные позволяют принимать релевантные, правильные, полезные для отрасли решения, в том числе в вопросе обеспечения трудовыми ресурсами, в создании общих информационно-просветительских кластеров для профессиональной ориентации учащихся. Локомотивом этих процессов тоже является НИУ МГСУ. Поэтому в плане пропаганды отрасли, продвижении идей на широкую аудиторию, воспитательной работе Главному строительному равных нет!

– Современным студентам стройка интересна?

– Я много общаюсь с молодежью на различных форумах и отвечу так: да, интересна! Мне нравится масштаб мышления у ребят – они оперируют куда более широкими категориями, чем мы в свое время. Стройкой для нас была площадка, ограниченная забором и строительно-монтажными работами, мы мало смыслили в особенностях градостроительного процесса. Сегодняшние студенты задают фундаментальные вопросы: о генеральных планах, организации благоприятной городской среды и социальных объектов, увязке строительства жилья с транспортной инфраструктурой, геоурбанистике, теории градостроительства и пространственного развития, экономике строительства и т.д. Так, на одном из форумов студент поднял серьезнейшую тему – про закон о техническом регулировании. Он не только погружен в законотворчество сегодняшнего дня, но и вчерашнего, он продемонстрировал знание истории отрасли в деталях. Речь шла об акте, принятом более 20 лет назад. Вот это пример настоящего профессионализма, интереса и достойного отношения к своему делу!

– Главное из того, что дал Вам университет?

– Возможность определиться в жизни и найти себя в профессии. Кроме того, в Главном строительном как нигде осознаешь важность сохранения и преумножения традиций научной школы. В какой-то момент все было утрачено, произошел разрыв поколений, ушла преемственность, поддерживавшая отрасль постоянным притоком свежих кадров, профессионалов, для которых стройка была семейным делом, а не просто ремеслом. Сейчас мы все это по крупицам восстанавливаем. И я знаю, что своим детям и внукам обязательно порекомендую идти в строители, буду агитировать за профессию, транслировать профессиональный и культурный код строителя на широкую аудиторию, а не только профессиональному сообществу.

– Традиционное напутствие студентам, Вашим будущим коллегам...

– В первую очередь – найти себя! Сегодня есть множество профилей и направлений в обучении, масса вариантов продолжения карьеры. Многие идут в ТИМ, интересуются цифровой стройкой, одни видят себя в строительном контроле, другие осваивают графические и расчетные программы, системы автоматизации и роботизации, пробуют себя в архитектуре и других творческих направлениях. Определяйтесь, у вас есть все возможности для этого, а когда решите – доводите все до конца, до результата, успеха, не делайте ничего формально. Учиться только ради корочки – порочная практика. Важен результат труда, а не голый диплом. Желаю ребятам найти свой путь, поддерживать искренний, живой интерес к своему делу и всегда оставаться в профессии. Это самое важное!

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 18 июня 2024 > № 4662376 Сергей Музыченко


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 18 июня 2024 > № 4660999 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Тульскую область

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Тульскую область, где провёл встречу с врио губернатора Дмитрием Миляевым. Стороны обсудили дальнейшее социально-экономическое и инфраструктурное развитие региона.

«Регион показывает позитивную динамику по различным госпрограммам. Особенно хочу отметить работу по благоустройству. С 2019 по 2023 год здесь обновили 1645 общественных и дворовых территорий. Одной из важнейших тем встречи стало развитие дорожной сети Тульской области, в частности строительство третьей очереди восточного обхода Тулы. Также детально рассмотрели структуру нового национального проекта “Инфраструктура для жизни„, который сейчас формируем по поручению Президента. Важно, чтобы в нём были отражены основные запросы регионов, так как это поможет повысить качество и уровень жизни россиян. И здесь ставим перед собой задачу увязывать строительство жилья, дорог и всей необходимой инфраструктуры для комплексного развития населённых пунктов», – сказал Марат Хуснуллин.

Дмитрий Миляев отметил, что у правительства региона накоплен большой опыт взаимодействия с Министерством строительства и ЖКХ России. «В последние годы было реализовано много совместных проектов в различных сферах. Благодаря поддержке Марата Хуснуллина мы сделали серьёзные шаги по модернизации ЖКХ, строительству социальных объектов и благоустройству», – сказал Дмитрий Миляев.

Он выразил уверенность, что эффективное взаимодействие с Министерством строительства и ЖКХ по развитию Тульской области и модернизации коммунальной инфраструктуры будет продолжено.

На встрече, помимо обсуждения планов на перспективу, были рассмотрены текущие показатели реализации федеральных госпрограмм и национальных проектов. Так, по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» в Тульской области с 2019 года привели в нормативное состояние около 160 км местных и порядка 600 км региональных дорог.

Регион досрочно завершил расселение домов, признанных аварийными до 1 января 2017 года. Это позволило улучшить жилищные условия 5,27 тысячи человек. По программе «Стимул» в области введены три автодороги, которые простимулировали ввод в эксплуатацию 109 тыс. кв. м жилья.

Тульская область активно использует инструменты инфраструктурного меню. В частности, в Туле строятся объекты водоснабжения по программе модернизации ЖКХ с привлечением льготного займа из средств Фонда национального благосостояния.

По линии инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК) введён питающий центр для микрорайона Красные Ворота в Туле. С привлечением ИБК построят мост через реку Упу и инфраструктурные объекты особой экономической зоны «Узловая», а также реконструируют очистные сооружения канализации Тулы.

Благодаря специальным казначейским кредитам (СКК) в регионе планируется построить станцию водоподготовки Шевелевского водозабора, реконструировать системы водоснабжения в посёлке Ленинском города Тулы, а также системы канализации Узловского района. Кроме того, за счёт СКК в Тульскую область поставлено 49 автобусов большого и среднего класса.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 18 июня 2024 > № 4660999 Марат Хуснуллин


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 июня 2024 > № 4660986 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Подведены итоги расчёта индекса «IQ городов» за 2023 год

В Перми на пленарном заседании V Международного форума по развитию и цифровой трансформации городов «Умный город» подведены итоги расчёта индекса цифровизации городского хозяйства «IQ городов» за 2023 год.

«В городах России всё чаще применяются цифровые технологии. О необходимости их использования в строительстве и жилищно-коммунальной сфере говорил Президент на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума. Умные технологии действительно помогают значительно сократить сроки и стоимость проектов, поэтому цифровой трансформации отрасли уделяем большое внимание. Ежегодно с 2020 года определяем индекс “IQ городов„. Оцениваем работу интеллектуальных систем тепло-, водо- и газоснабжения, датчиков контроля качества воздуха и других показателей. Все эти высокотехнологичные процессы направлены на создание эффективной системы управления городской инфраструктурой, а также комфортных и безопасных условий для жизни россиян. По итогам расчёта индекса, его среднее значение достигло 61 балла из 120 возможных, что на 11% выше, чем в 2022 году», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Индекс «IQ городов» оценивается в рамках проекта «Умный город» в четырёх категориях – крупнейшие, крупные и большие города, а также административные центры.

«Умный город – это концепция, направленная на повышение качества жизни наших граждан. Она затрагивает все аспекты городского развития – от транспортной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства до социальной сферы и экологии. Оценить уровень цифровизации городского хозяйства и эффективность внедрения решений “Умного города„, а также выявить перспективные направления дальнейшего развития современных городов позволяет индекс IQ. В этом году он рассчитан для 235 городов. Лидерами в каждой категории стали Москва, Тюмень, Южно-Сахалинск и Чернушинский городской округ. Отмечу, что по сравнению с базовым 2018 годом уровень цифровизации российских городов вырос на 55%», – рассказал Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Ведомственный проект «Умный город» реализуется Минстроем России с 2018 года в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» и программы «Цифровая экономика». Цель – повышение конкурентоспособности российских городов, создание эффективной системы управления городским хозяйством и обеспечение безопасных и комфортных условий для жизни горожан. По итогам шести лет более 230 городов России стали участниками проекта, успешно внедрив современную цифровую инфраструктуру.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 июня 2024 > № 4660986 Марат Хуснуллин


Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 13 июня 2024 > № 4658825 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В новых регионах построено 70 многоквартирных домов

Одним из показателей социально-экономического развития новых регионов является рост жилищного строительства. На сегодняшний день там введено 70 многоэтажных домов на 5237 квартир. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В ближайшие годы в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях должны значительно увеличиться объёмы жилищного строительства. В том числе и за счёт проектов, которые реализуют компании-застройщики, вошедшие в свободную экономическую зону. Например, в Мариуполе новый участник СЭЗ планирует построить ещё два дома общей площадью более 26,7 тыс. кв. м. В целом уже видно, что застройщики уверены в развитии территорий новых регионов и, как следствие, в будущей ликвидности своих проектов. В свою очередь у самих субъектов появилась возможность сформировать рынок первичного жилья», – отметил вице-премьер.

Уполномоченным органом по регулированию свободной экономической зоны определён Минстрой России, функции управляющей компании возложены на ППК «Фонд развития территорий».

«Согласно инвестиционным декларациям, которые предоставила в фонд строительная компания, ставшая новым участником СЭЗ, в Мариуполе планируется реализовать проекты на общую сумму более 1,8 млрд рублей за счёт привлечения льготных кредитов с применением механизма эскроу-счетов, а также путём прямых продаж. Ввод новостроек в эксплуатацию запланирован на 2026 год», – прокомментировал генеральный директор публично-правовой компании «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 13 июня 2024 > № 4658825 Марат Хуснуллин


Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 11 июня 2024 > № 4658401 Павел Крашенинников, Евгений Суханов

60 лет назад был принят Гражданский кодекс РСФСР

Павел Крашенинников (доктор юридических наук, профессор, председатель Комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству), Евгений Суханов (заслуженный юрист Российской Федерации, доктор юридических наук, профессор, заслуженный деятель науки Российской Федерации)

Воссоздание гражданского законодательства на территории бывшей Российской империи было в первую очередь связано с введением в Советской России элементов рыночных отношений.

Главным законом новой экономической политики был ГК РСФСР, принятый в 1922 г. Формально НЭП никто никогда не отменял, но в конце 20-х - начале 30-х годов он был фактически свернут. Несмотря на относительно короткую жизнь нэпа, ГК 1922 г. продолжал действовать даже после принятия сталинской Конституции 1936 г. Перед войной были попытки подготовить новый (совсем не нэповский вариант) ГК, но война прервала данную работу.

Более того, в 30-е годы в поисках "социалистической специфики" правового регулирования плановой экономики и в условиях принципиального отказа от частного права возникла идея так называемого хозяйственного права, которое должно было регулировать не только отношения товарного оборота, но все связи социалистической экономики по вертикали (отношения планового руководства), по горизонтали (товарный обмен) и внутрихозяйственные отношения.

Иначе говоря, для экономики предлагалась этакая регулятивная смесь равенства участников имущественного оборота с государственным управлением их деятельностью, причем хозяйственные отношения с участием граждан предлагалось вывести из-под ее действия и регламентировать отдельно. Для этого требовалось принятие наряду с Гражданским кодексом особого Хозяйственного кодекса, закона о планировании и т.д. Атаки "хозяйственников" на гражданское право, как правило, оставались безуспешными, но сил и времени на их отражение приходилось тратить много и в кулуарах власти, и на научных конференциях.

Тем не менее к середине 50-х годов ХХ в. в отличие от большинства отраслей советского законодательства гражданское находилось в завершающей стадии кодификационных работ - был подготовлен проект нового ГК СССР. Однако последовавшее в конце 50-х годов перераспределение законодательной компетенции между Союзом ССР и союзными республиками затронуло и гражданское право. 11 февраля 1957 г. был принят Закон Союза ССР "Об отнесении к ведению союзных республик законодательства об устройстве судов союзных республик, принятия гражданского, уголовного и процессуальных кодексов". В соответствии с ним Союз ССР принимал Основы законодательства, а республики в его составе (включая РСФСР), - кодексы, которые не могли противоречить Основам. Поэтому сначала, 8 декабря 1961 г., были приняты Основы гражданского законодательства Союза ССР и союзных республик (вступившие в силу 1 мая 1962 г.), а затем в соответствии с ними принимались гражданские кодексы союзных республик. 11 июня 1964 г. был принят Гражданский кодекс РСФСР, который вступил в силу 1 октября 1964 г.

Костяк рабочих групп по созданию Основ гражданского законодательства и ГК РСФСР составляли выдающиеся отечественные ученые-юристы, представлявшие классику науки гражданского права, - Д.М. Генкин, С.Н. Братусь, Е.А. Флейшиц и др. Ответственным секретарем рабочей группы по подготовке проекта ГК РСФСР был А.Л. Маковский, впоследствии сыгравший важнейшую роль в возрождении частного права и подготовки современного Гражданского кодекса.

В одной из своих работ А.Л. Маковский отмечал парадоксальность кодификации российского гражданского законодательства 1961-1964 гг.: в отличие от предшествующей кодификации 1922 г. и последующей кодификации 1994 г. она не была порождением революционной смены социально-экономического строя, призванным заполнить возникший в ее результате "вакуум частного права", а покоилась на массивном фундаменте уже имевшегося советского гражданского законодательства, но в сравнении с ними стала самой революционной по своему содержанию, системно оформив новое гражданское право возникшего впервые в истории социалистического общественного строя.

Проект ГК на заседании Верховного Совета РСФСР представил председатель Комиссии законодательных предположений, депутат Г.В. Подельщиков, который отметил, что "необходимость принятия новых кодексов обусловлена всем ходом исторического развития государства и новыми задачами, поставленными перед советским законодательством в период развернутого строительства коммунизма". Он особо подчеркнул, что "гражданское законодательство, призванное регулировать одну из основных сторон экономической жизни - имущественные отношения, ... способствует укреплению социалистической системы хозяйства, развитию двух форм социалистической собственности в единую коммунистическую собственность", а частной собственности в социалистическом обществе не существует. "Исходя из ленинских указаний о том, что гражданские права не могут использоваться в противоречии с интересами Советского государства, в проекте имеется ряд норм, препятствующих безудержному раздуванию личной собственности... в личной собственности граждан может находиться имущество, предназначенное только для удовлетворения их личных потребностей, и что это имущество не может использоваться для извлечения нетрудовых доходов".

Подельщиков отметил также большое значение гражданского законодательства в правоприменительной практике. Так, в 1963 г. гражданские дела составили 82% от числа всех дел, рассмотренных народными судами РСФСР, уголовные дела - лишь 18%. По его словам, "уголовный суд - это редкое и исключительное событие в жизни советского гражданина. По мере осуществления поставленных партией задач резкого сокращения, а затем и полного искоренения преступности сфера применения уголовного закона судами должна еще более сужаться".

Содержание нового Гражданского кодекса, с одной стороны, основывалось на марксистско-ленинской идеологии и в полной мере отражало огосударствленный, плановый характер экономики и другие особенности тогдашнего общественного строя. С другой стороны, данная кодификация не смогла обойтись без использования классических положений гражданского права, его основных категорий и принципов, разработанных еще в римском и русском дореволюционном праве. Такое положение позволяет говорить о двойственной, противоречивой природе данного кодекса, отразившейся в его весьма упрощенном содержании, компактном объеме и даже в структуре. В первый (но, надеемся, и в последний) раз в отечественной истории основополагающий институт вещного права был заменен гораздо более узким по содержанию правом собственности, ибо известное как дореволюционному гражданскому праву, так и Гражданскому кодексу 1922 г. вещное право застройки было упразднено в 1949 г., а право залога стало рассматриваться лишь как один из способов обеспечения исполнения обязательств, в связи с чем нормы о нем переместились из вещного в обязательственное право. Национализация земли исключала саму необходимость сервитутных и иных ограниченных вещных прав.

Вместе с тем впервые в отечественном гражданском законодательстве появилась бездолевая (совместная) общая собственность, распространяющаяся на имущество супругов и колхозного двора (такая правовая конструкция уже существовала в земельном и семейном законодательстве). В Гражданском кодексе 1922 г., как и в большинстве классических кодификаций (кроме германской), общая собственность была представлена только как долевая, что соответствовало традициям римского частного права. Этот новый правовой режим имущества граждан, связанных лично-доверительными (семейными) отношениями, сохранен и в действующем ГК РФ 1994 г.

Одновременно Гражданский кодекс 1964 г. закрепил новую форму социалистической собственности - "собственность профсоюзных и иных общественных организаций", которая была неизвестна даже действовавшей до 1977 г. Конституции СССР 1936 г. Но при этом нерешенным остался вопрос о субъекте права собственности профсоюзов, ибо правами юридических лиц (субъектов гражданского права, в том числе права собственности) наделялись отдельные звенья (органы) единой профсоюзной системы, но не профсоюзы в целом. Это показало несовместимость политэкономических деклараций и потребностей реального имущественного (гражданского) оборота.

Большим прогрессивным достижением кодекса стало появление в его ст. 7 правил о судебной защите чести и достоинства граждан и организаций (а в ст. 514 - еще и охраны права гражданина на собственное изображение). Эти нормы закона впервые в отечественном праве закрепили гражданско-правовую охрану личных неимущественных интересов граждан и тем самым вывели предмет гражданского права за традиционные рамки сугубо имущественных отношений. В действующем ГК РФ 1994 г. защите различных нематериальных благ граждан теперь посвящена специальная глава 8 Первой части, предшественником которой с полным правом можно считать названные правила ГК 1964 г.

Пристальное внимание законодателя привлекли важнейшие имущественные права граждан по использованию (найму) государственных жилых помещений. Им посвящалась едва ли не наибольшая по объему гл. 28 кодекса, впервые в отечественном праве содержавшая подробные правила о жилищных правах граждан. Но в 1981 г. были приняты Основы жилищного законодательства, а в 1983 г. - Жилищный кодекс РСФСР, в связи с чем правила этой главы ГК фактически утратили силу.

В Гражданском кодексе 1964 г. появились новые разделы, посвященные "интеллектуальной собственности": довольно подробный Раздел IV "Авторское право" (включавший нормы об авторских договорах), Раздел V "Право на открытие" и Раздел VI "Право на изобретение и рационализаторское предложение (в 1987 г. он был дополнен нормами о правовой охране промышленных образцов). Ранее нормы об интеллектуальных правах никогда не были предметом кодификации, в том числе и в зарубежных гражданских кодексах. Их успешное развитие и применение послужило важным аргументом в пользу принятия в 2006 г. завершающей, Четвертой части действующего Гражданского кодекса РФ, посвященной правам на результаты интеллектуальной деятельности.

Кроме того, в кодексе появился новый раздел VIII о международном частном праве (регулировании имущественных отношений с иностранным элементом), роль которого в то время возрастала.

Важные новшества произошли в регулировании статуса юридических лиц. Ст. 23 ГК 1964 г. закрепила развернутое определение юридического лица, которого не знают другие современные кодификации гражданского права. Содержащиеся в нем четыре признака юридического лица (организационное единство, имущественная обособленность, способность выступать в имущественном обороте от своего имени и нести самостоятельную имущественную ответственность) до сих пор заучивают студенты всех юридических вузов (хотя их практическая значимость в значительной мере утрачена).

Кодекс отказался от традиционного для гражданского права разделения юридических лиц на корпорации (объединения частных лиц) и учреждения (унитарные организации), которое первоначально провозглашал ГК 1922 г. в ст. 13. В социалистическом плановом хозяйстве главенствующее место занимают не корпорации, основанные на добровольном объединении имущества участников, а унитарные государственные организации - предприятия и учреждения, не являвшиеся собственниками своего имущества. Поэтому юридические лица разделялись на три типа: хозрасчетные предприятия, госбюджетные учреждения и организации-собственники (в том числе колхозы, иные кооперативы и общественные организации, по сути являющиеся корпорациями, хотя это понятие вернулось в наш ГК лишь в 2012 г.).

Государственные производственные предприятия впервые за 30 лет получили полноценный законодательный статус и гражданские права на закрепленное за ними государственное имущество. Дело в том, что переведенные на хозрасчет госпредприятия хотя и были провозглашены самостоятельными юридическими лицами в ст. 19 ГК РСФСР 1922 г., но уже с 1923 г. включались в состав трестов, лишаясь юридической самостоятельности. Поэтому до начала 60-х годов они были "юридическими лицами de facto", к тому же не имевшими каких-либо признанных законом прав на находившееся у них имущество государства-собственника.

Гражданский кодекс 1964 г. не только восстановил их самостоятельность, но и признал за ними никому и нигде не известное ранее ограниченное законом "право оперативного управления" на имущество государства, которое одновременно формально и по существу оставалось его полноправным собственником. Такая юридическая конструкция, напоминающая средневековую феодальную собственность ("разделенную" или "расщепленную" между сюзереном и его вассалом), тем не менее успешно дожила до наших дней и продолжает в почти неизменном виде существовать в действующем российском законодательстве (Часть первая ГК РФ и Федеральный закон "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях"). Косвенно это говорит о "переходном", смешанном характере современной российской экономики, сохраняющей некоторые черты прежнего экономического строя.

Под запретом оставалась частная собственность и отсутствовал оборот недвижимости. Законодательство не допускало "использование имущества для частнохозяйственной деятельности и систематического извлечения нетрудовых доходов". В связи с этим устанавливалось строго потребительское назначение имущества, находящегося в личной собственности граждан, из чего следовал запрет извлечения доходов, не относящихся к трудовым (ст. 13 Конституции Союза ССР, ст. 13 Конституции РСФСР, ст. 111 ГК РСФСР). Поэтому жилой дом (его часть) или дача, систематически использовавшиеся гражданином для получения "нетрудовых доходов" (например, для сдачи внаем), подлежали безвозмездному изъятию в фонд местного Совета народных депутатов.

Кроме того, были предусмотрены пределы количества и размера различных объектов, находящихся в собственности у одной семьи или одинокого гражданина: только один жилой дом (или его часть), жилая площадь которого не должна была превышать 60 кв. м (для некоторых категорий граждан с разрешения местного органа власти допускалось исключение).

Правовое оформление планового имущественного оборота неизбежно стало обедненным и упрощенным в сравнении с институтами развитого товарного оборота. В нем появились "плановые хозяйственные договоры" поставки и подряда на капитальное строительство (условия которых не согласовывались сторонами, а вытекали из плановых предписаний), которые регулировались в полном отрыве от общих правил о купле-продаже и о подряде, а кредитный договор, кредитором в котором мог стать только государственный банк или иная кредитная организация государства (гл. 34), был оторван от своей основы - договора займа (гл. 26); закреплялись нормы об ответственности за нарушение плановых актов, определявших всю организацию и содержание хозяйственных связей госпредприятий; при этом отсутствовали правила о некоторых фактически использовавшихся договорах в научно-технической сфере (на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и лицензионных).

Косыгинские реформы огосударствленной плановой экономики, последовавшие сразу за принятием ГК 1964 г. (в Положении о государственном социалистическом производственном предприятии 1965 г. и Положениях о поставках продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления 1969 г.), породили неразрешимую для социалистического хозяйства проблему соотношения плановых заданий, выражающих волю государства-собственника, и договоров его предприятий, получивших известную самостоятельность и сформировавших свою волю, согласовав ее со своими контрагентами. Так, покупателям было предоставлено право отказываться от выделенной им по плану, но оказавшейся для них ненужной или излишней продукции или товаров, тогда как ГК требовал полного соответствия условий договора, заключаемого на основании и во исполнение планового задания, содержанию последнего. В связи с этим возникла оживленная дискуссия экономистов и юристов об изменениях кодекса, которые могли бы вести к появлению немыслимой ранее возможности корректировки договорами поставки ошибок, допущенных в государственном плановом задании.

Вопрос о соотношении хозяйственных договоров и актов планирования составил одно из кардинальных противоречий правового оформления плановой экономики. Его принципиальное разрешение в пользу договоров самостоятельных товаропроизводителей, а не плановых актов государства последовало позднее, уже во времена "перестройки" второй половины 80-х годов, с принятием новых рыночных законов о кооперации, о собственности, о предприятиях и предпринимательской деятельности и др. Но эти законы неизбежно во многом парализовали действие "социалистического" ГК 1964 г. Поэтому в начале 90-х годов стал готовиться новый Гражданский кодекс.

Цифра

82 процента от числа дел, рассмотренных народными судами РСФСР в 1963 году, составляли гражданские дела.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 11 июня 2024 > № 4658401 Павел Крашенинников, Евгений Суханов


Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 11 июня 2024 > № 4657960 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Площадь расселённого с 2019 года в России аварийного жилья достигла 12 млн кв. м

Переселение людей из аварийных домов в России ведётся по поручению Президента страны Владимира Путина. С 2019 года эта социально значимая программа включена в национальный проект «Жильё и городская среда». За это время в стране расселили 12 млн кв. м аварийных домов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Создание комфортных условий для жизни граждан – важнейшая задача стройкомплекса России, одной из ключевых составляющих которой является расселение аварийных домов. Жильё – базовая потребность для любого человека, и оно должно быть качественным и комфортным. За время реализации нацпроекта мы совместно с регионами провели огромную работу: расселили 12 млн кв. м аварийных домов. Тем самым жилищные условия улучшили 714,7 тысячи человек. Причём программа реализуется с опережением. С 2019-го по конец 2024 года планировали расселить почти 10 млн кв. м аварийного жилья. То есть на сегодня этот показатель перевыполнен на 2 млн кв. м», – отметил вице-премьер.

По словам Марата Хуснуллина, наибольший объём аварийного жилфонда расселили в Ханты-Мансийском автономном округе (823,5 тыс. кв. м), Республике Саха (Якутия) (746,7 тыс. кв. м), Пермском крае (743,3 тыс. кв. м), Ямало-Ненецком автономном округе (703,7 тыс. кв. м), Кемеровской области (588,2 тыс. кв. м).

«Стоит отметить, что многие субъекты, чтобы ускорить программу, дополнительно вкладываются в расселение аварийных домов. Если посмотреть на темп работ только с начала текущего года, то всего с января новое комфортное жильё обрели 32,8 тысячи человек, которые проживали в аварийных домах площадью 540 тыс. кв. м», – сказал генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Программу переселения граждан из аварийного жилищного фонда курирует Минстрой. Её оператором выступает Фонд развития территорий.

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 11 июня 2024 > № 4657960 Марат Хуснуллин


Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > comnews.ru, 10 июня 2024 > № 4658650

Цифровые платформы и искусственный интеллект сформируют экономику данных к 2030 г.

Яков Шпунт

Развитие экономики данных, основу которой составят цифровые платформы сбора и обработки данных и повсеместное распространение искусственного интеллекта приведет к тому, что производства, как промышленные, так и сельскохозяйственные, станут небольшими и территориально распределенными. Доминировать при этом будут спутниковые каналы связи.

ПМЭФ 2024. На фото, слева направо: заместитель руководителя Росреестра Елена Мартынова, генеральный директор "СКБ Контур" Михаил Сродных, начальник департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО "Газпром нефть" Атон Дюмин, старший вице-президент ПАО "Ростелеком" Дарий Халитов, генеральный директор ЦИАН Дмитрий Григорьев

На круглом столе "Российская экономика данных: задавая векторы до 2050 г." (ПМЭФ 2024) его участники попытались посмотреть на 25 лет в будущее. К этому времени, как отметил старший вице-президент по информационным технологиям ПАО "Ростелеком" Дарий Халитов, не оцифрованных бизнес-процессов уже не останется.

Но при этом, как напомнил модератор дискуссии, директор центра научно-технологического прогнозирования Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики" Александр Чулок, технологическое развитие будут определять несколько сотен тенденций, которые при этом тесно между собой взаимосвязаны. Он особо выделил персонифицированные сервисы, в том числе в сфере медицины, а также развитие экономики совместного потребления, объемы которой уже по итогам 2023 г. оценивались в триллионы долларов в мировом масштабе, и Россия также не отстает.

Начальник департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО "Газпром нефть" Атон Дюмин особо выделил нейроинтерфейсы, сильный искусственный интеллект (ИИ), способный принимать решения, а также технологии продления активного долголетия. Он сравнил эффект от их внедрения с распространением смартфонов в их нынешнем виде на рубеже нулевых и 2010-х гг., который было сложно представить. Антон Думин сделал прогноз, что к 2050 г. производства станут относительно небольшими, децентрализованными и территориально распределенными. При этом, по его мнению, практически исчезнут проводные сети, которые заменят высокоскоростные спутниковые каналы связи. Также Антон Думин прогнозирует, что многие производства станут безлюдными или почти безлюдными, и значительную часть решений будет принимать ИИ.

Генеральный директор ЦИАН Дмитрий Григорьев назвал главной тенденцией, влияние которой уже видно, персонализацию сервисов, которая трансформируется в гиперперсонализацию — предсказание поведения потребителя на основе предиктивной аналитики, причем средой для сбора и обработки данных станут цифровые платформы и экосистемы, как государственные, так и корпоративные. Среди перспективных технологий он особо выделил средства виртуальной реальности, удешевление и повышение доступности которых резко увеличит количество сделок с недвижимостью, которые будут проводиться в удаленном режиме. При этом уже по итогам первых месяцев 2024 г., по статистике ЦИАН, без малого треть сделок по аренде недвижимости проходила в удаленном режиме, а у клиентов моложе 30 лет эта доля еще выше. Дмитрий Григорьев спрогнозировал, что уже через 5 лет 70% сделок будет проходить удаленно. Кроме того, он обратил внимание на то, что цифровизация позволила многократно ускорить прохождение сделок с недвижимостью: ускорение выдачи ипотеки составило 22 раза, а продажи или аренды — в 6 раз.

По мнению заместителя председателя правления АО "Россельхозбанк" Николая Ульянова, тенденции к разукрупнению будут происходить и агросекторе: там также большая часть производства будет приходиться на небольшие хозяйства. Глобальной тенденцией он назвал переход к точному земледелию, что позволит нарастить производство сельхозпродукции к 2050 г. в 5 раз по сравнению с текущим уровнем. Также Николай Ульянов спрогнозировал, что к 2050 г. использование людей во многих сферах, в частности, транспорта и логистики, будет расточительным. По его оценке, к тому времени цифровые валюты почти полностью вытеснят традиционные, а за счет применения ИИ управление рисками станет точным почти на 100%.

Генеральный директор "СКБ Контур" Михаил Сродных назвал среди направлений, которые уменьшают потребность в персонале, технологии 3D-печати. По его оценке, эта технология еще больше снизит нагрузку на транспорт и логистику, и она будет способствовать уменьшению размеров производственных площадок.

Ректор Национального исследовательского университета ИТМО Владимир Васильев назвал появление ИИ-исследователей делом довольно близкого будущего. Он обратил внимание на то, что появление сильного ИИ самым серьезным образом повлияет на обработку данных. Очень серьезно поменяются требования к компетенциям сотрудников: по мнению Владимира Васильева, ИТ- и ИБ-специалисты в их нынешнем виде просто исчезнут, но их функции станут неотъемлемой частью специалистов функциональных, будь то финансисты, инженеры, преподаватели, исследователи.

Также, по мнению ректора ИТМО, к 2050 г. стоит ждать появления сети из ИИ-аватаров людей и различных объектов, и остро встанет вопрос взаимодействия между физическим и виртуальным миром, что может стать серьезным вызовом. Не менее серьезной проблемой, как предупредил Владимир Васильев, станет энергетический барьер, для преодоления которого затраты на проведение одной операции необходимо сократить на три порядка по сравнению с существующим уровнем, чего можно добиться только при использовании принципиально новых технологий вычислений. Кроме того, по его оценке, требуется радикальная смена модели системы образования.

Дарий Халитов назвал вызовом практически полную потерю приватности вследствие повсеместной цифровизации. Однако, по его мнению, предоставление сервисов, повышающих уровень приватности, может стать высокомаржинальным и востребованным направлением бизнеса.

Заместитель руководителя Росреестра Елена Мартынова назвала важнейшей задачей обеспечение достоверности данных. Особенно она обратила внимание на злонамеренное искажение со стороны мошенников.

Заместитель председателя правления Сбербанка Станислав Кузнецов на другой сессии ПМЭФ привел следующую статистику: "За год Сбер выявил 11,6 тысячи фишинговых сайтов, использующих бренд банка, из них 4,5 тысячи — в этом году. Кроме того, за год Сбер обнаружил 79 мобильных приложений, имитирующих принадлежность к банку, из которых 17 — в текущем году".

В будущем, как предупредила Елена Мартынова, такую практику могут освоить не только киберпреступники, но и недобросовестные конкуренты, поскольку искажение данных ухудшает качество управленческих решений. Однако, по ее оценке, уже появляются механизмы контроля данных, которые позволяют устранить такой риск.

Николай Ульянов назвал вызовом необходимость не просто импортозамещения, а импортоопережения при ограничении доступа к передовым технологиям в условиях ограниченного объема российского рынка.

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > comnews.ru, 10 июня 2024 > № 4658650


Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rg.ru, 10 июня 2024 > № 4657399 Олег Скуфинский

Глава Росреестра Олег Скуфинский рассказал "РГ" о нейросетях, новых обязанностях домовладельцев и социальной газификации

Какие новые сервисы запускает Росреестр

Росреестр запускает новые сервисы и планирует использовать в работе искусственный интеллект. Об этом и многом другом рассказал в интервью "Российской газете" на ПМЭФ руководитель Росреестра Олег Скуфинский.

Социальную газификацию распространили на дачные поселки. Ожидаете рост числа заявлений на оформление дачных домов ради газификации? Увеличится ли число садовых некоммерческих товариществ (СНТ), которые пожелают войти в состав населенных пунктов?

Олег Скуфинский: Если СНТ соответствует критериям, установленным правительством (находится в границах населенного пункта, в котором проложены газораспределительные сети), то велика вероятность того, что количество граждан, желающих оформить права на жилые дома в границах СНТ, увеличится. Расширение программы газификации может также повлиять и на рост количества заявлений по оформлению прав на садовые дома (нежилые здания, на которые программа газификации не распространяется) для их последующего перевода в жилые.

Вероятность увеличения количества СНТ, желающих войти в состав населенных пунктов ради газификации, также высока. Однако возможность включения СНТ в состав населенного пункта зависит от критериев, устанавливаемых законами субъектов РФ. Такие законы приняты в 23 регионах. Это Иркутская, Кировская, Костромская, Тульская области и др.

В Госдуму внесен законопроект, которым предлагается обязать человека, построившего дом, ставить его на кадастровый учет и регистрировать права. За непостановку на учет будут штрафовать?

Олег Скуфинский: Тут главное не штрафы. Просто на уровне законодательства нужно установить, что обязанность по постановке на учет и оформлению прав на объекты должна лежать на правообладателе. Заявительный принцип, который сейчас существует, должен стать обязательным.

Яркий пример - социальная газификация. Очень важный для людей проект, но благодаря ему мы увидели, какое большое количество объектов не было поставлено на учет. Хотя объектами пользовались, они эксплуатировались. И как только нормативно была закреплена обязанность - для того, чтобы объект был газифицирован, он должен быть поставлен на учет и должны быть зарегистрированы права - мы стали получать большое количество заявлений правообладателей на регистрацию.

В результате за период 2021-2023 годов по сравнению с 2020 годом общее количество жилых домов в Едином госреестре недвижимости (ЕГРН) увеличилось на 48% - с 294 тыс. до 435 тыс. общей площадью 59 млн. кв. м.

Обязанность учета и регистрации должна быть на стороне заявителя, иначе у него возникает очень много рисков. Государство, в свою очередь, должно создать условия, чтобы процедура постановки на учет и регистрации прав была абсолютно безбарьерной, комфортной и недорогой.

Согласно законопроекту застройщики будут обязаны направлять в Росреестр заявление о регистрации права собственности участников долевого строительства на помещения и машино-места в многоквартирных домах. Ранее это было право, которым пользовались не так активно.

В 2022 году в ЕГРН начали делать пометку об аварийном состоянии дома. Много ли таких домов?

Олег Скуфинский: Росреестр на постоянной основе ведет эту работу. Сейчас сведения об аварийном состоянии внесены в отношении более 629 тысяч объектов. К сожалению, в 38 регионах эту работу еще не закончили, несмотря на то, что срок ее проведения был установлен до 1 июля 2022 года.

С марта 2023 года в выписках из ЕГРН перестали указывать имя владельца недвижимости. Это осложнило работу риелторов и ЖКХ. Нужно ли корректировать этот порядок?

Олег Скуфинский: Подобных проблем на рынке недвижимости просто не существует. Все заявители, которые хотят раскрыть сведения об объекте для совершения сделки, спокойно делают это через банки, портал госуслуг и МФЦ. За это время мы не знаем ни одного конкретного случая, где какой-то человек пострадал, что сделка не совершилась из-за того, что кто-то закрыл данные.

Работники ЖКХ говорят, что из-за этого невозможно провести общее собрание жителей.

Олег Скуфинский: Это не жалобы, а рабочие вопросы. Потому что в данном случае речь идет о необходимой доработке информационных систем и информационной системы ГИС ЖКХ, за которую отвечает Минстрой.

Логика закона была направлена на защиту данных граждан, в том числе от мошеннических сделок. Долгие годы у нас был открытый реестр, хотя в подавляющем большинстве стран персональные данные носят закрытый характер и раскрываются по воле правообладателя или по объективной причине с обязательным уведомлением владельца.

Можно сказать, что мы привели нормы российского права в соответствие с международной практикой.

Вопрос еще в том, что если мы закрыли, защитили персональные данные в одном ресурсе, то мы должны защитить их и в другом. Если мы предоставим в рамках инфообмена данные в другую информационную систему, то нужно гарантировать, что из той системы они никуда не уйдут.

Понятно, что ответственность будет не на стороне Росреестра, а на стороне другого органа и других организаций, но от этого никому легче не будет. Все должно быть сделано очень осмысленно, с соответствующей ответственностью для этих организаций за раскрытие и утечку данных. Поэтому мы подходим к вопросу очень взвешенно.

В ЕГРН можно внести пометку о запрете сделок с недвижимостью без личного участия владельца. Многие этим пользуются?

Олег Скуфинский: Такая возможность существует с 2013 года, и правообладатели ее используют. В среднем за год - около полумиллиона человек. Она позволяет снять риски, связанные с мошенническими сделками. Внести пометку о запрете сделок без личного участия владельца достаточно легко через МФЦ, портал госуслуг, личный кабинет на сайте Росреестра.

Росреестр в последние годы сокращает сроки оказания своих услуг. Сколько времени требуется сейчас для оформления недвижимости?

Олег Скуфинский: Еще около десяти лет назад услуги Росреестра по оформлению недвижимости (регистрация прав или государственный кадастровый учет с последующей регистрацией прав) занимали от 30 до 60 дней и предполагали только очное присутствие заявителя. Мы помним огромные очереди в МФЦ, в которых люди стояли часами. Сейчас ситуация изменилась. Нам удалось перестроить всю цифровую экосистему ведомства. По сравнению с 2000 годом фактические сроки регистрации сократились почти в 20 раз, кадастрового учета - в 12 раз и составляют 1,6 и 1,8 рабочих дня соответственно.

На начало 2020 года доля электронных услуг по регистрации прав собственности и кадастровому учету составляла 21%, а сегодня она выросла в три раза - до 60%. Доля электронной ипотеки увеличилась в девять раз - до 84%, регистрируется она в среднем за 12 часов. А доля электронной регистрации договоров долевого участия выросла в четыре с лишним раза - до 86%.

Какие услуги Росреестра есть на портале госуслуг?

Олег Скуфинский: Мы вывели на портал госуслуг все 17 услуг Росреестра. Эта работа завершена в прошлом году.

С марта 2023 года на Единый портал госуслуг (ЕПГН) выведена услуга по предоставлению данных из "Витрины данных ЕГРН". Это позволило получать сведения из ЕГРН в режиме онлайн. Ранее этот срок составлял три дня, а сегодня - 20 секунд. Это так называемая экспресс-выписка. Услуга достаточно востребована - по состоянию на 1 мая этого года уже выдано более 17 млн таких документов. При этом законом определен срок для получения общедоступной выписки из ЕГРН - три дня.

Росреестр занимается созданием Национальной системы пространственных данных. Зачем это нужно и на каком этапе эта работа?

Олег Скуфинский: Впервые в истории Росреестра у нас есть комплексная программа развития с четко прописанными задачами и ключевыми показателями эффективности. У госпрограммы "Национальная система пространственных данных" (НСПД) четыре главные цели: создание в России единой геопространственной системы, обеспечение качества сведений ЕГРН (в данном направлении ведется большая работа с регионами, в планах до 2027 года - получить полные данные по всем границам субъектов, муниципальных образований, населенных пунктов, территориальных зон и устранить все противоречия). Не менее важные задачи - достижение "цифровой зрелости", а также повышение качества госуслуг и сервисов в интересах социально-экономического развития страны, людей и бизнеса.

Председатель правительства Михаил Мишустин, выступая в апреле в Госдуме, отметил, что НСПД фактически является базой для государственного пространственного развития.

Почти год, с декабря 2022-го по ноябрь 2023-го, НСПД находилась в опытной эксплуатации на территории четырех пилотных регионов: Татарстана, Иркутской области, Пермского и Краснодарского краев. Ее тестировали более двух тысяч человек из 174 муниципалитетов. Это муниципальные и региональные служащие, представители предпринимательского сообщества. Ориентируясь на обратную связь от пользователей, специалисты дорабатывали систему. Сейчас программа реализуется уже в 52 субъектах.

На базе НСПД появились какие-то новые сервисы?

Олег Скуфинский: В декабре 2023 года платформа НСПД введена в промышленную эксплуатацию. Это позволило в режиме реального времени жителям всей страны, в том числе представителям бизнеса и органам власти, получить доступ к актуальным и легитимным открытым пространственным данным, собранным из различных федеральных систем, и пользоваться сервисами Единой цифровой платформы.

К 2030 году в НСПД будут интегрированы данные из информационных систем всех регионов, полный функционал системы станет доступен для всех россиян. В результате появится единая открытая среда для разработки и использования геоданных, Единая электронная картографическая основа (ЕЭКО) будет создана на 100%, сроки регистрации прав и кадастрового учета сократятся до одного дня.

Сейчас цифровая платформа интегрирована с 54 информационными системами, а к концу 2024 года их количество составит более 60.

В рамках первой очереди платформы созданы 11 сервисов по земле и недвижимости.

Еще девять сервисов разрабатываются в этом году. Среди них - "Удостоверение пространственных данных", "Исправление реестровых ошибок", "Земля для фермера", "Места для малого бизнеса" и др.

Что это дает жителям?

Олег Скуфинский: С помощью сервиса "Земля просто" каждый может самостоятельно выбрать подходящую территорию, чтобы реализовать инвестиционный проект или построить дом. Сервис позволяет сформировать границы участка и сократить срок получения инвесторами земли с полугода до 1,5 месяцев. Если заявитель относится к группам, которым земля должна быть предоставлена конкурентным способом, тогда участок пройдет через процедуру аукциона.

В марте Госдумой в первом чтении принят наш законопроект, который позволит с помощью сервиса "Земля просто" подготовить схему расположения участка на кадастровом плане территории, а также сформировать участок с использованием всего имеющегося набора пространственных данных из различных информационных систем федерального и регионального уровня. Сегодня для подготовки схемы расположения участка человеку приходится либо обращаться к кадастровому инженеру, на что уходит дополнительное время и средства (порядка 15 тыс. руб.), либо пользоваться информационными ресурсами, которые не содержат полного объема пространственных данных. Законопроект поможет повысить скорость и сократить стоимость получения услуги, минимизировать ошибки. Будут снижены риски отказа и повторного обращения за услугой.

С помощью сервиса "Градостроительная проработка онлайн" можно за секунды сформировать аналитическую справку, которая содержит информацию об административно-территориальном делении, о наложениях границ с иными земельными участками и др. Это позволит клиентам понять, подходит ли участок для нужных целей.

Сервис "Индивидуальное жилищное строительство" поможет подготовить схему размещения жилого дома, который планирует построить человек, предотвратив нарушение норм законодательства еще на этапе планирования, и обеспечит необходимую коммуникацию с уполномоченными органами.

Цифровая платформа также даёт возможность проверить участок перед обращением за услугой - например, за предварительным согласованием предоставления участка либо для направления уведомления о начале строительства или реконструкции дома. Система на основании пространственных данных из различных информационных систем проверяет объект по критериям действующего законодательства и при наличии, к примеру, пересечений с другими земельными участками помогает в их устранении.

Регионы-участники госпрограммы уже полностью выверили данные в ЕГРН?

Олег Скуфинский: В 31 из 52 субъектов, где сегодня реализуется госпрограмма, эта работа практически завершена. Количество административно- территориальных границ в ЕГРН - более 117 тыс. Внесено более 316 тыс. границ территориальных зон. Только в 2023 году проведены комплексные кадастровые работы в отношении 1,2 млн объектов недвижимости. Количество объектов без правообладателей сократилось на 15,9 млн.

Но еще многое предстоит сделать. У нас до сих пор нет сведений о владельцах 32,1 млн объектов, нет точных границ 20 млн участков. Сведения о границах в отношении примерно 7,8 млн объектов подлежат уточнению вследствие накопленных ошибок, из них около 2,6 млн - в рамках исправления реестровых ошибок. Границы земельных участков пересекаются, был разрыв между данными, например, ЕГРН и Лесного реестра, который мы сократили почти на 309,9 млн гектаров за последние шесть лет.

До 2020 года уточнялись лишь 1-2% данных в год, сейчас темпы на порядок увеличились. Но все равно нужны еще годы, а где-то и десятилетия. Амбициозная задача - к 2030 году должно быть 95% полных и точных данных. Всегда остается 5% на случаи, когда в силу разных обстоятельств не можем найти правообладателя, какая-то особо сложная территория, клубок правовых вопросов, данные утрачены, документы отсутствуют.

Может быть, новые технологии ускорят этот процесс?

Олег Скуфинский: Решить задачу подворовыми обходами, камеральной инвентаризацией невозможно. Мы будем применять искусственный интеллект, предобучение нейронных сетей.

Например, есть сервис НСПД "Умный кадастр", который мы запустили в промышленную эксплуатацию. Его суть в том, что система анализирует данные дистанционного зондирования Земли, космоснимки, цифровые ортофотопланы, данные ЕГРН и иные реестры. В результате сразу дается картина: где есть пересечения границ, где объекты не стоят на учете, где не соответствуют целевому назначению, где существует разница между различными реестрами. У людей такой анализ занимает достаточно длительное время, до нескольких лет, а искусственный интеллект это делает за минуты.

В перспективе система также будет подсказывать, какие решения надо предпринять правообладателю, органам местного самоуправления, региональной и федеральной власти. То есть мы в тысячи раз увеличим скорость анализа информации и принятия решений. Для этого мы готовим пакет законодательных поправок, которые помогут внедрять эти решения в жизнь.

Планирует ли Росреестр модернизировать Публичную кадастровую карту? Пока она не очень удобна.

Олег Скуфинский: К концу года Публичная кадастровая карта (ПКК) будет размещена на Единой цифровой платформе "Национальная система пространственных данных". Это будет информационный ресурс, содержащий систему юридически значимых и верифицированных между различными информационными системами данных.

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rg.ru, 10 июня 2024 > № 4657399 Олег Скуфинский


Россия. Пакистан. Ближний Восток > Недвижимость, строительство. Экология > stroygaz.ru, 7 июня 2024 > № 4667210 Александр Бубис

Принципиальный подход: российские принципы сейсмостойкого строительства вызывают на Востоке большой интерес

В мае завершился учебный курс «Структуры, устойчивые к стихийным бедствиям» (Disaster Resilient Structures) в одном из старейших инженерных университетов Пакистана, расположенном в городе Карачи. В мероприятии приняла участие делегация российских ученых, возглавлявшаяся вице-президентом Российской Ассоциации по сейсмостойкому строительству и защите от природных и техногенных воздействий (РАСС), руководителем Центра испытаний сейсмостойкости сооружений ЦНИИСК имени В. А. Кучеренко АО «НИЦ «Строительство» Александром Бубисом. С участием членов российской делегации на совместном учебном курсе обсуждались опыт и принципиальные подходы к проектированию сейсмостойкого строительства, применение сейсмоизолирующих технологий в РФ, а также различные аспекты мирового опыта проектирования сейсмоизолированных сооружений. По итогам курса Александр БУБИС ответил на вопросы «Стройгазеты».

Александр Александрович, можно ли выделить российскую технологию, вызвавшую наибольший интерес у ваших зарубежных коллег?

Обсуждались в основном не технологии, а принципиальные подходы к нормированию. Мы сверили с коллегами позиции. Учитывая, что они работают по американским и британским нормам, мы представили довольно широкий обзор наших способов подтверждения и методов проектирования. Разговор шел не столько о материалах, сколько о принципах нормирования. Принципы проектирования и базовые подходы к нормированию, принятые в России, очень интересовали наших пакистанских коллег. Например, их интересовало, как мы подтверждаем степень огнестойкости в сравнении с британскими нормами, или как мы работаем с сейсмостойкостью по сравнению с американскими нормами.

У нас была цель — сверить наши принципиальные подходы, и мы договорились с пакистанскими специалистами продолжить работу именно в этом направлении, чтобы новые наработки и материалы, которые могут быть получены в России, наши зарубежные коллеги испытали на своих стендах с использованием своих методов. Это позволит совместно выходить на ближневосточные рынки.

Мы нацелены на то, чтобы наладить и расширить взаимодействие с пакистанскими специалистами. У них высокий уровень инженерного образования, но им сейчас очень сложно найти применение своих знаний у себя в стране. Поэтому мы с пакистанскими коллегами в большей степени рассматриваем рынки Объединенных Арабских Эмиратов, Саудовской Аравии, Катара, Омана. И в этой ситуации мы находимся в параллели с китайскими специалистами, которые также пытаются выйти на рынки этих стран.

Даже какая-то конкуренция с китайцами может быть?

Конечно, в этом отношении мы как раз вступаем в некоторую позитивную конкуренцию с китайскими коллегами и совместно продвигаем свои принципы, подходы нормирования, проектирования, строительные материалы. Также и японцы очень много нового делают в этом направлении, и китайцы в части нормирования очень много взяли у японцев.

У японцев действительно есть чему поучиться?

Нам — нет: у нас очень разные повторяемости событий и уровень сейсмической опасности. В Японии вся территория сейсмически опасная, поэтому у нас совершенно разные подходы к нормированию. Они исходят из того, что у них обязательно будут землетрясения, и не раз, а мы находимся в менее опасной зоне с точки зрения сейсмического события, которое у них имеет определяющее значение, а у нас это только один из элементов, который нужно учитывать на 20-30% территории.

Значит ли это, что мы можем себе позволить применять менее дорогостоящее оборудование?

У нас просто другой принцип нормирования. Мы основываемся на вероятностных картах, и те принципиальные подходы, которые есть, не предполагают повторных сейсмических событий. То есть здание в России должно выстоять при одном сейсмическом событии. А в Японии требуется, чтобы оно без повреждений пережило несколько умеренных и сильных сейсмических событий, а в некоторых случаях и разрушительных землетрясений. В их нормы закладывается, что в обязательном порядке за период эксплуатации будет несколько сейсмических событий, а у нас достаточно, чтобы без разрушений здание пережило землетрясение и люди успели эвакуироваться. Это совершенно другой экономический подход, совершенно другой принцип проектирования, конструирования зданий.

Планируется ли продолжить проведение таких учебных курсов?

В планах комитета OIC-COMSTECH и РАСС организовать в 2024 году еще несколько аналогичных учебных курсов в университетах OIC-COMSTECH в Бангладеш, Малайзии, Нигере, Уганде и Чаде. В наших совместных планах — проведение в 2025 году XVI Российской национальной конференции по сейсмостойкому строительству и сейсмическому районированию, развитие сотрудничества между РАСС и OIC-COMSTECH по научному обмену, включая обучение студентов и аспирантов в России.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №21 07.06.2024

Россия. Пакистан. Ближний Восток > Недвижимость, строительство. Экология > stroygaz.ru, 7 июня 2024 > № 4667210 Александр Бубис


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 7 июня 2024 > № 4667159 Александр Шалаев

Адресная программа: эксперты помогают найти новые решения для развития регионов

Деятельность Учебного центра Главгосэкспертизы России с каждым годом вызывает все больше интереса у профессионального сообщества. О новых направлениях в работе центра «Стройгазете» рассказал его руководитель Александр ШАЛАЕВ.

Александр Юрьевич, недавно Учебный центр Главгосэкспертизы России провел обучение представителей региональных министерств строительства и ЖКХ по специальной обучающей программе. Что это за программа и как были организованы занятия?

Действительно, в апреле стартовала флагманская региональная программа «Эффективная реализация стратегических инвестиционно- строительных проектов: драйвер развития экономики субъектов Российской Федерации». Проходила она в Москве в очном формате в Центре взаимодействия и коммуникаций в строительстве.

Наша общая с заказчиками цель — слаженная профессиональная команда в регионе, способная эффективно планировать и реализовывать крупные инфраструктурные проекты в рамках целевых показателей по срокам, стоимости и качеству. Очень важно, что обучение проходили ключевые участники регионального строительного комплекса: заместитель председателя правительства, министры и их заместители, крупные заказчики, проектные и подрядные организации, региональная экспертиза и другие. Фактически обучался полный состав региональной команды, ответственной за реализацию стратегических строительных проектов в субъекте.

Программа уникальна. В ее основе — целевая, эталонная схема реализации проекта на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства, лучшие практики эффективного распределения ролей и ответственности всех заинтересованных сторон. В то же время программа учитывает основные вызовы и «боли», с которыми сталкиваются региональные команды, и адаптируется под каждый конкретный регион (или группу регионов). Вместе с заказчиком мы глубоко анализируем причины побед и неудач в проектах прошлых лет (в том числе используя данные из аналитических систем Главгосэкспертизы и других подведов Минстроя), смотрим проекты, запланированные к реализации, их текущее состояние, разбираем сложные и амбициозные задачи, стоящие перед стройкомплексом региона. Так рождается адресная программа для конкретной команды, наполненная множеством практических примеров и ситуаций, помогающая слушателям вместе со спикерами программы — лучшими отраслевыми экспертами — найти новые эффективные решения для развития региона.

Еще две изюминки программы — множество групповых сессий и мозговых штурмов, направленных на повышение эффективности существующих процессов и выработку новых идей и стратегий, и методическая поддержка после обучения на протяжении двух месяцев.

И очень важна команда сопровождающих обучение экспертов-практиков — это эксперты нашего учреждения, представители Минстроя России, ППК «Единый заказчик в строительстве» и других ведущих отраслевых организаций, которые с удовольствием делятся своим опытом и знаниями с региональными коллегами.

Каковы первые результаты обучения? Как отзываются о нем ваши подопечные?

По результатам глубинного опроса участников обучения их удовлетворенность составляет 10 из 10 возможных баллов как на уровне содержания программы, так и на уровне эмоций. За счет полного погружения в материал, глубокой вовлеченности и совместного с экспертами разбора типичных ошибок в проектах удалось эффективно отработать навыки проектного управления, опробовать различные инструменты проактивного контроля и предупреждения рисков, на практике рассмотреть новые механизмы определения стоимости проекта в условиях ограниченных исходных данных, изучить передовые методы эффективного управления сроками, качеством и проектной командой. Это позволило участникам развить навыки работы в команде, лучше узнать и понять друг друга, найти новые подходы к повышению качества и эффективности своей работы. Многие участники отметили, что такое обучение — это уникальная возможность отключиться от рутины, стратегически посмотреть на стоящие перед стройкомплексом региона вызовы, определить ресурсы и ключевые задачи, которые надо решить в ближайшей и среднесрочной перспективе.

Результатом обучения стали выполненные и защищенные групповые работы по определению ключевых метрик («светофоров») эффективности реализации стратегических проектов, целевой схемы организации работ по ключевому для региона проекту — кампусу мирового уровня. Убежден, что участники программы обрели новый взгляд на старые проблемы и с помощью наших экспертов нашли различные варианты их решения.

Как будет развиваться такая форма обучения в дальнейшем?

Системные проблемы, с которыми сталкиваются команды, управляющие строительными проектами, независимо от региона и отраслевой принадлежности компаний, нельзя решить точечным обучением отдельных участников — надо переходить от задачи «решить конкретную проблему здесь и сейчас, в конкретном проекте» к системному подходу, направленному на предупреждение проблем (инцидентов) в принципе. Поэтому наши безусловные приоритеты — командное обучение и практическая работа над важными для участков обучения проектами, активное развитие навыков взаимодействия и совместного решения проблем, управления рисками, сроками, стоимостью и качеством. Считаю, что такие программы имеют ключевое значение для субъектов страны и крупных заказчиков. На ближайшее время нами запланировано обучение более 10 региональных команд.

Связана ли ваша флагманская программа с проводимыми Главгосэкспертизой бесплатными вебинарами?

Открытые ежемесячные вебинары, посвященные обзору изменений градостроительного законодательства, хорошо дополняют любую учебную программу и позволяют быть в курсе актуальных тенденций в строительной отрасли. На них мы рассматриваем основные изменения, которые произошли за месяц, рассказываем, как они влияют на инвестиционно-строительный процесс.

Делаем и тематические блоки. Например, в апрельском вебинаре мы разбирали вопросы перехода на ресурсно-индексный метод определения сметной стоимости и порядок проведения конъюнктурного анализа цен. До этого рассматривали вопросы цифровой трансформации строительной отрасли и перехода на технологии информационного моделирования.

Среди слушателей вебинара из всех субъектов РФ — представители региональных и муниципальных органов власти, крупных заказчиков, проектировщиков, экспертизы и подрядных организаций. Хотел бы отметить, что в рамках вебинара к нам обычно поступает более 100 вопросов от участников — мы вместе с записями публикуем ответы на эти вопросы.

Многие в отрасли знают проект «Экспертиза будущего». Как он встраивается в линейку ваших программ?

Он ее отлично дополняет. С 2018 года мы на ежегодной основе реализуем этот проект, направленный на поиск, анализ, отбор, развитие и внедрение лучших инновационных проектов в области приоритетных направлений развития строительного комплекса России. Всего в проекте «Экспертиза будущего» приняли участие свыше 800 работников из более чем 70 организаций. География участников — от Калининграда до Сахалина. Участники проекта в течение полугода проходят обучение по ключевым направлениям развития строительной отрасли, управлению проектами и командами, знакомятся с современными концепциями и методами организации производственных процессов.

Особенностью проекта является интеграция обучения и практики. Его участники применяют получаемые знания, разрабатывая и реализуя проекты, направленные на повышение эффективности строительного комплекса страны. За пять лет командами «Экспертизы будущего» разработаны и реализованы более ста проектов. А в 2023 году в рамках «дорожной карты» по повышению престижности и востребованности профессий, связанных с архитектурой и строительством, в рамках проекта запущен студенческий трек.

В практике «Экспертизы будущего» нередки случаи, когда региональные команды, состоящие из представителей разных сторон инвестиционно-строительного процесса, берут проект, который является их «болью», и детально прорабатывают его. Проект — это уникальная возможность сделать большой профессиональный скачок вперед. Не шаг, а именно скачок.

У многих возникает вопрос, куда идти — в «Экспертизу будущего» или на программу «Эффективная реализация стратегических инвестиционно-строительных проектов: драйвер развития экономики субъектов Российской Федерации»?

В «Экспертизу будущего» конкурсный отбор — каждый год мы принимаем на обучение со всей России (а в этом году — из стран ЕАЭС) только 150 человек. А региональная команда стройкомплекса, приходящая к нам на обучение, — это уже 40-60 человек. Если региону нужна слаженная профессиональная команда, умеющая быстро и эффективно работать в условиях неопределенности и реализовывать сложные задачи, тогда правильное решение — прийти на системное обучение в рамках адресной региональной программы. Если стоит задача решить сложную проблему, параллельно «прокачав» несколько человек, давно бьющихся над ее решением, — тогда ждем вас в «Экспертизе будущего». Кстати, многие слушатели «Экспертизы будущего» впоследствии пришли к нам с командой на системное обучение.

Александр ШАЛАЕВ, руководитель Учебного центра Главгосэкспертизы России:

«Мы всегда спрашиваем представителей строительного сообщества, какие вызовы стоят перед ними, какие задачи им важно решить, и активно ищем возможности быть полезными в решении этих задач»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №21 07.06.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 7 июня 2024 > № 4667159 Александр Шалаев


Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4659870 Ирек Файзуллин

Файзуллин: для скачка в развитии ЖКХ России нужно активнее использовать потенциал отрасли. Интервью информационному агентству ТАСС

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин на полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) в интервью ТАСС рассказал, какие цели стоят перед его ведомством, что предстоит сделать для пострадавших от паводка и когда данные о строительстве в новых регионах РФ будут интегрированы в общероссийские.

— Ирек Энварович, планируются ли какие-то перемены в Минстрое после вашего переназначения — новый курс или кадровые перестановки?

— Главный курс, независимо от переназначения, — продолжать делать жизнь людей комфортнее, строить качественное жилье, детские сады и школы, благоустраивать общественные пространства, модернизировать коммунальную инфраструктуру. За время работы удалось сделать немало, но предстоит сделать еще больше. Президент нашей страны в новом майском указе определил новые национальные цели развития до 2030 года, с учетом которых сейчас формируется нацпроект "Инфраструктура для жизни". Именно он детально определит актуальные направления развития.

Расселение аварийного жилья и совершенствование подходов капремонта, модернизация объектов коммунальной инфраструктуры, благоустройство общественных пространств, развитие ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей, а также Крыма и Севастополя, создание туристической инфраструктуры и решение отдельных вопросов в части водных объектов — это стоящие сегодня перед Минстроем России задачи, в рамках которых и с учетом появления новых направлений работы по мере необходимости будут приниматься и соответствующие кадровые решения.

— Еще одно важное направление вашей работы — модернизация и замена лифтов в России. Президент РФ Владимир Путин поручил Минстрою создать соответствующую программу. Какие меры в нее войдут?

— Совместно с Минпромторгом России, регионами и отраслевым сообществом мы подготовили ряд инициатив, направленных на поддержку отрасли, повышение безопасности эксплуатации, а также эффективности замены лифтов в рамках капремонта многоквартирных домов. Проект соответствующей дорожной карты обсудили с коллегами из Госдумы и Совета Федерации. Сегодня инициативы проходят регламентные процедуры в правительстве.

Важно отметить, что полномочия по проведению капремонта многоквартирного жилищного фонда, в том числе по замене лифтов, относятся к регионам. Они не только утверждают региональные программы и обеспечивают их реализацию, но также устанавливают минимальный размер взноса, за счет которого выполняются работы. Если говорить о цифрах, то в целом по стране ежегодно работы проводятся в среднем по 15–16 тыс. лифтов. В 2023 году заменено 16,3 тыс. лифтов, в этом году цифра останется также на уровне прошлых лет.

— Что нужно сделать, чтобы увеличить темпы замены лифтов в России?

— Необходимо использовать все возможные подходы. Например, финансирование работ по замене лифтов и лифтового оборудования с применением отсрочки, рассрочки оплаты по договору подряда или с применением механизма факторинга. Этот способ расчетов позволяет выполнить работы сейчас, а рассчитываться за них в течение последующих трех-пяти лет. Такой опыт был применен в Алтайском крае, Липецкой, Владимирской, Ульяновской, Свердловской областях, ХМАО, Удмуртской Республике. Также может оказываться государственная поддержка, когда часть работ софинансируется из региональных бюджетов.

Минстроем России и нашим Общественным советом организована совместная работа по разъяснению действующих норм своевременной замены лифтов и существующих финансовых инструментов.

— Правительство РФ сейчас также работает над программой модернизации ЖКХ. Какие мероприятия она будет в себя включать?

— Сегодня в рамках новых национальных целей стоит задача улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг для 20 млн человек к 2030 году, а также построить и реконструировать не менее чем 2 тыс. объектов водоснабжения и водоподготовки. Комплексная программа модернизации коммунальной инфраструктуры станет основным инструментом для ее выполнения. При этом для значительного скачка необходимо активнее использовать внутренний потенциал отрасли. Мы это понимаем и работаем над тем, чтобы максимально эффективно этим пользоваться. Уже готовим ряд изменений в законодательные акты в этом направлении.

Комплексная программа модернизации коммунальной инфраструктуры формируется по принципу синхронизации различных механизмов поддержки на 4,5 трлн рублей из разных источников финансирования. Например, это средства в рамках программы "Чистая вода" и инициативы правительства "Инфраструктурное меню". За счет такого подхода мы рассчитываем к 2030 году обеспечить ежегодное обновление коммунальных сетей, превышающее их износ, заменить более 150 тыс. км инженерных сетей и модернизировать более 3 300 объектов жилищно-коммунального хозяйства.

— Этой весной вы лично объехали пострадавшие от паводка регионы РФ. Что уже сделано и что сейчас предпринимает министерство?

— Объем задач большой, но никто из пострадавших без внимания не останется. Федеральный центр и команды регионов держат ситуацию на контроле. В эту работу включены все причастные органы власти — федеральные и региональные, каждый в рамках своих компетенций отрабатывает задачи.

Сейчас на большей территории еще продолжаются обследования. Важно понимать, что есть ряд технических моментов: для точных решений по каждому объекту нужно дождаться, чтобы не только сошла вода, но и помещение полностью высохло. В этой части результаты уже есть — на прошлой неделе специалисты полностью обследовали все ИЖС в Оренбургской области. Что касается домов в СНТ, то продолжаем вести работу с Росреестром и Роскадастром по уточнению их количества.

Конечно, людей волнуют насущные вопросы — компенсаций, восстановления жилья и инфраструктуры, населенных пунктов, дальнейшего обустройства жизни. Для решения этих задач по поручению президента и правительства РФ выделяются значительные денежные средства: например, Оренбургской области уже направлены средства на восстановление объектов ЖКХ и капремонт общего имущества в многоквартирных домах. Председателем правительства также подписано решение о выделении средств из резервного фонда на оказание единовременной материальной помощи гражданам и финансовой помощи в связи с утратой имущества первой необходимости. Кроме того, готовится к подписанию распоряжение о выделении дополнительного финансирования на выплаты жителям Оренбургской области в связи с повреждением или утратой жилья.

— Сколько предстоит восстановить жилья?

— Например, по Орску составлен план по восстановлению утраченных домов, уже определены земельные участки под застройку жилья. Почти две тысячи частных домов будут восстановлены собственниками самостоятельно за счет бюджетных средств по их решению, и еще почти две тысячи жилых объектов будут восстановлены путем предоставления готового жилья гражданам.

Все эти работы необходимо завершить как можно быстрее. С этой целью Минстрой России подготовил ряд изменений в законодательство: по поручению президента РФ сформированы предложения в части повышения стоимости капремонта 1 кв. м поврежденного жилья при чрезвычайных ситуациях, что, соответственно, могло бы позволить и увеличить выплаты, предполагается расширить возможности граждан при полной утрате жилья, а также возможности получения мер социальной поддержки гражданами, в чьей собственности есть доля в ином жилье. А для контроля оперативной ликвидации последствий паводков данные вопросы рассматриваются на еженедельном совещании с субъектами РФ и главными распорядителями бюджетных средств. Эти предложения направлены в правительство для рассмотрения. Финальные решения еще могут быть донастроены.

— Минстрой занимается развитием новых регионов России. Сколько предстоит восстановить и построить новых объектов в 2024 году?

— До конца года во всех четырех новых регионах РФ мы планируем восстановить еще более 4,4 тыс. объектов, из которых 2,4 тыс. — это многоквартирные дома. Масштабная работа ведется по восстановлению медицинских учреждений, МФЦ, объектов образования. Особое внимание уделяется обеспечению стабильной работой систем энергоснабжения — планируем, что 303 объекта начнут свою работу к концу этого года. Подготовка к отопительному сезону идет даже в летний период. Планируем восстановить 335 котельных и насосных станций.

— Планируется ли включить показатели ввода жилья в новых регионах РФ в общероссийскую статистику?

— Сегодня мы прорабатываем вопрос о включении показателей новых регионов по вводу в общероссийскую статистику с Росстатом и Росреестром. Необходима техническая и информационная донастройка этого процесса, после чего в обозримой перспективе мы начнем учитывать эти цифры в официальных данных по всем регионам. На текущий момент Минстрой ведет самостоятельный оперативный подсчет показателей ввода жилья на территории новых регионов.

Важно также продолжать создавать все условия для строительства нового жилья и социально-экономического развития регионов. А главное — чтобы люди там чувствовали себя уютно, тепло и надежно.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4659870 Ирек Файзуллин


Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656425 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин выступил на сессии ПМЭФ «Не просто стройка: развитие инфраструктуры как драйвер экономического роста»

В Санкт-Петербурге в рамках деловой программы XXVII Петербургского международного экономического форума состоялась сессия «Не просто стройка: развитие инфраструктуры как драйвер экономического роста». В мероприятии принял участие Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин, он рассказал о приоритетных направлениях инфраструктурного развития страны.

«Сегодня по поручению Президента мы формируем новый национальный проект “Инфраструктура для жизни„. Хотелось бы уточнить, что входит в понятие “инфраструктура„. Это в первую очередь жильё. От того, где люди живут и работают, зависит, как будет развиваться дорожно-транспортная сеть, работать объекты ЖКХ и социальные объекты. Сейчас при разработке нацпроекта объединяем все действующие госпрограммы, чтобы обеспечить синхронизацию ввода жилья, объектов инфраструктуры и создание новых рабочих мест. Это даст мощный синергический эффект по развитию всей страны и сформирует её экономический и технологический суверенитет», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что вложения в инфраструктуру открывают новые возможности для развития территорий, промышленности и торговли. По его словам, одно рабочее место в строительной отрасли даёт до девяти рабочих мест в других сферах. В связи с этим строительная отрасль является одним из главных драйверов развития экономики.

Вместе с жилищным строительством к приоритетным направлениям относится работа по созданию условий для качественной и бесперебойной работы коммунальной инфраструктуры. «Сейчас по поручению Президента готовим большую программу по модернизации объектов ЖКХ. До этого таких масштабных программ мы никогда не делали. Для её реализации направим 4,5 трлн рублей, из которых, кстати, половина денег внебюджетных. Мы должны создать такие условия, чтобы на каждый вложенный бюджетный рубль были привлечены внебюджетные средства. Именно это обеспечит возможность для дальнейшего развития», – отметил Марат Хуснуллин.

В ходе своего выступления зампред Правительства особое внимание уделил развитию дорожно-транспортного каркаса страны. «Везде, где строится и ремонтируется дорога, начинается дополнительный приток инвестиций. Яркий пример – участок трассы М-12 “Восток„. С его строительством город Владимир стал развиваться опережающими темпами. Реальные вложения дают реальный эффект», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, транспортная сфера работает в условиях серьёзных вызовов – это изменение логистических маршрутов. Сейчас проводятся масштабные работы по развитию международных транспортных коридоров «Запад – Восток» и «Север – Юг».

Также в мероприятии приняли участие губернатор Тверской области Игорь Руденя, председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко, заместитель генерального директора ОАО «Российские железные дороги» Андрей Макаров, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов и другие.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656425 Марат Хуснуллин


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 6 июня 2024 > № 4667157 Дарья Мартынкина

СОЮЗЦЕМЕНТ: в стране не сформирована система государственного прогнозирования потребностей в цементе

Исполнительный директор Союза производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» (НО «СОЮЗЦЕМЕНТ») Дарья Мартынкина на полях бизнес-конференции CEMENERGY рассказала «Стройгазете» о состоянии цементной отрасли и ее перспективах в соответствии с национальными целями развития России.

— Дарья Юрьевна, как Союз видит роль цементной промышленности России в реализации национальных целей развития, определенных указом президента РФ?

— 7 мая 2024 года президентом Российской Федерации подписан указ, определяющий национальные цели развития страны.

Цементная промышленность не входит в число приоритетных отраслей, однако играет одну из ключевых ролей в достижении обозначенных национальных целей. В последние годы в Российской Федерации складываются новые экономические условия, которые формируют особую оценку цемента как базового строительного материала, имеющего стратегическую значимость для страны, в том числе с точки зрения ее безопасности. Цемент стабильного качества в необходимом объеме должен производиться в пределах России, чтобы дефицит не стал сдерживающим фактором ее развития.

Ряд основных показателей и задач, выполнение которых характеризует достижение национальных целей, непосредственно касается цементной отрасли. Остановлюсь на них подробнее.

Во-первых, обеспечение граждан жильем и обновление жилищного фонда требуют значительного увеличения объемов строительства, активной реконструкции и модернизации существующих зданий, что невозможно без качественного цемента.

Во-вторых, формирование экономики замкнутого цикла также затрагивает цементную отрасль: цементные заводы могут осуществлять утилизацию специально подготовленных отходов, использовать в качестве добавок отходы других производств (в программе конференции заявлены доклады по этой теме, поэтому глубоко раскрывать ее не буду).

В-третьих, обеспечение технологического суверенитета подразумевает необходимость повышения уровня самодостаточности в производстве стратегически важных материалов и продукции, к которым в том числе относится цемент.

— В текущем году планируется увеличить объемы ввода жилья по сравнению с уже рекордным показателем прошлого года. Цементная промышленность готова обеспечить растущие потребности строителей? Какова роль импорта на отечественном рынке цемента?

— В 2023 году в России было введено в эксплуатацию 110,4 млн кв. метров жилья. Этот показатель отражает значительные успехи строительной отрасли и является важным индикатором экономического развития страны.

Вице-премьер РФ Марат Хуснуллин на заседании Комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству заявил, что к 2030 году жилищное строительство в России должно выйти на уровень не менее 120 млн кв. метров в год. Это позволит решить задачу по обеспечению граждан жильем общей площадью не менее 33 кв. метров на человека к 2030 году и не менее 38 кв. метров — к 2036 году.

Российская цементная промышленность способна собственными силами обеспечить растущий спрос на цемент. Сегодня она в полном объеме выполняет все обязательства по поставкам своей продукции. Сейчас в стране действует 58 цементных заводов, объем производства которых в 2023 году составил 63 млн тонн цемента, что на 3,6% больше, чем в 2022 году. Объем потребления в РФ в 2023 году достиг 65 млн тонн (+5,4% к 2022 году).

По данным НО «СОЮЗЦЕМЕНТ», действующие мощности по цементу оцениваются в 76,8 млн тонн, законсервированные мощности — 9,8 млн тонн (в сумме 86,6 млн тонн). Проектная мощность коррелируется с мощностями по цементу и клинкеру и может быть условно рассчитана как сумма действующих и законсервированных мощностей, увеличенная на 20% за счет выпуска цементов с минимально доступным клинкер-фактором и равномерной загрузки предприятий в течение года. Таким образом, проектная мощность составит примерно 104 млн тонн.

В 2023 году импорт вырос значительнее, чем рынок Российской Федерации (на 52,9%), и составил 3,4 млн тонн. Усилилась роль импорта на российском рынке цемента. В первые месяцы 2024 года наблюдается продолжение тенденции к росту импорта на 4,4% по отношению к январю-марту прошлого года. По прогнозам экспертов, с учетом текущей динамики импорт в Российскую Федерацию может увеличиться до 5 млн тонн. Такие объемы позволили бы загрузить два российских цементных завода.

— Высокий строительный сезон начинается, в связи с чем спрос на строительные материалы резко идет вверх. Каковы прогнозы потребления цемента летом текущего года? Можно перевести планы государства по вводу жилья в необходимые для их реализации тонны цемента?

— Пока цементный рынок РФ сохраняет положительную динамику: за 4 месяца и 10 дней мая 2024 года объем потребления вырос на 7,1% к аналогичному показателю 2023-го. При этом в разных федеральных округах ситуация отличается. Так, в Центральном федеральном округе за указанный период спрос упал на 3,6%. Остальные макрорегионы идут «в плюсе». В частности, емкость рынка Северо-Западного федерального округа выросла на 13,7%, Южного — на 20,8%, Северо-Кавказского — на 19,1%, Приволжского — на 8,7%, Уральского — на 6,5%, Сибирского — на 9,2%, а емкость Дальневосточного федерального округа сократилась на 2,7%.

Однако к концу года рост потребления, скорее всего, замедлится. Предполагаем, что по итогам 2024-го спрос останется на уровне 2023-го, возможно даже падение на 1,5-2%. Хотя не исключаем и другого варианта развития событий: если позитивные тенденции окажутся сильнее негативных, рынок может показать рост до 4%. Российские производители цемента готовы к такому сценарию и надеются, что именно он окажется рабочим.

Например, 120 млн кв. метров жилья в год — сколько это миллионов тонн цемента? Очень интересный вопрос, не имеющий четкого ответа. Около 53% общего объема жилья, возведенного в прошлом году, приходится на ИЖС — 58,7 млн кв. метров. Какие строения возводят частники? Самые разные, часто люди сами не знают, какой дом будут строить и когда. Минстрой России называет ИЖС «черной зоной»: такое строительство сложно прогнозировать и оценивать. Вместе с тем есть государственные программы по поддержке развития деревянного домостроения и строительства из металла. Союз производителей цемента не поддерживает эти подходы и напоминает, что именно здания из цемента прочные, надежные, проверенные временем и универсальные. К сожалению, против нас и архитектурные тенденции. Если раньше из бетона отливались даже лестничные марши, то сегодня в современных зданиях активно используются стекло, металл, различные пластики и прочие альтернативные материалы. При этом мы не имеем от органов власти информации о том, какова структура потребления, то есть сколько процентов в объеме потребления займет жилищное, а сколько — инфраструктурное строительство. Очень примерно можно оценить, что 120 млн кв. метров жилья — это от 70 до 73 млн тонн цемента в год.

Планируемые объемы строительства и ввода нового жилья предполагают незначительный рост потребности в цементе — примерно на 1% в год. Кроме того, в настоящее время в строительной отрасли наблюдается тенденция к снижению количества используемого цемента за счет применения новых технологий и материалов. Таким образом, снижение цементоемкости в совокупности с небольшим ростом объема возводимого жилья может даже привести к снижению общего объема потребления цемента.

Напомню, именно в объемах скрыт резерв для сдерживания стоимости цемента. Чем больше объем производства, тем ниже условно-постоянные издержки, благодаря чему снижается себестоимость продукции, высвобождаются средства для реализации ремонтных, модернизационных, экологических, иных программ.

— Можно быстро запустить дополнительные мощности цементных заводов в ситуациях, когда спрос начинает расти?

— К росту объемов производства отрасли необходимо подготовиться заблаговременно. Цементная индустрия — капиталоемкая и крупнотоннажная, технология изготовления цемента сложна и требует контроля качества на каждом этапе для обеспечения необходимых стабильных характеристик готового продукта. Поддерживать в рабочем состоянии дополнительные мощности без перспектив их загрузки экономически неэффективно. Наращивать объем производимой продукции можно только постепенно, реализуя дорогостоящие ремонтные и инвестиционные программы.

Поэтому отрасли нужен четкий прогноз потребления цемента на три, пять, семь лет в разрезе регионов и федеральных округов. Союз неоднократно обращался в органы власти с просьбой предоставить такой прогноз, однако удовлетворительного ответа мы не получили. На сегодняшний день в Российской Федерации не сформирована система государственного прогнозирования потребностей в цементе.

Ранее я говорила о том, что прогноз потребления цемента на 2024 год сделать сложно. Это во многом вызвано тем, что мы не имеем от государства данных по потреблению даже на текущий год, хотя все стройки на полгода вперед совершенно точно известны. Часто — и на год известны. Как следствие — неопределенность и волатильность рынка. Наличие точной информации обеспечит производителям понимание долгосрочных перспектив, укрепит доверие инвесторов, необходимое для принятия решений о развитии мощностей по производству цемента, будет способствовать снижению себестоимости.

— Насколько сложнее строить зимой?

— Неопределенность, вызванную отсутствием прогноза потребления продукции на краткосрочную и долгосрочную перспективу, усиливает высокая сезонность. В холодное время года спрос на цемент минимален, как только устанавливается солнечная теплая погода, формируется пиковое потребление.

В 2023 году соотношение «зимнего» и «летнего» потребления побило исторические рекорды. В мае-июне объемы потребления возросли многократно к показателям зимних месяцев (в некоторых регионах — в 10 раз!), хотя обычно рост в регионах с самой высокой сезонностью (речь прежде всего о Сибирском федеральном округе) составляет 2,5-3 раза. В отдельных территориях наблюдались пиковые всплески с увеличением потребления в июне 2023 года к июню 2022-го на 30-70% (например, в Татарстане, Удмуртии, Самарской области).

При этом в настоящее время нет никаких технологических препятствий для круглогодичного возведения объектов, а общее удорожание итоговой стоимости строительства в зимний период незначительно.

Польза от равномерной загрузки инфраструктуры и рабочей силы — как для самих застройщиков, так и для производителей стройматериалов и экономики страны в целом — должна стимулировать к преодолению трудностей и сложившихся стереотипов о сложностях строительства осенью, зимой и весной. Необходимо принять стратегические решения о круглогодичном возведении как минимум тех объектов, которые строятся за счет государства.

— Какова ситуация с импортозамещением в цементной промышленности?

— Обеспечение технологического суверенитета крайне актуально для цементной промышленности. Уровень импортозависимости в отрасли оценивается как критический. Сегодня мы находимся на том историческом этапе, когда необходимо решать — замещать европейское оборудование и запчасти для цементных заводов другим импортом (в первую очередь из Китая, Турции, Индии, Ирана) или выводить отечественное цементное машиностроение на новый уровень развития. Это общая задача машиностроителей, производителей цемента, инжиниринговых центров, проектных институтов и государства.

Сейчас «СОЮЗЦЕМЕНТ» продвигает идею о создании типовой линии по производству цемента сухим способом мощностью 1 млн тонн, состоящей полностью из российского и белорусского оборудования. Реализация такого проекта невозможна без участия государства.

— С какими еще вызовами сталкивается цементная отрасль?

— Последствия повышения ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации для цементной промышленности, поставщиков сырья и материалов, запасных частей, энергоресурсов резко негативные. Высокая ключевая ставка делает деньги слишком дорогими для цементных заводов. В таких условиях осуществлять инвестиции крайне затратно и затруднительно. Важной мерой поддержки является обеспечение ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации на уровне не выше 2% с соответствующим интенсивным кредитованием от системных банков всех секторов экономики РФ по ставке не более 4,0-4,5% годовых.

Другой вызов — ограничение доступа к иностранному оборудованию, комплектующим и технологиям, удорожание и увеличение сроков ремонтов оборудования, реализации инвестиционных проектов по созданию и модернизации цементных производств. Все это оказывает значительное влияние на отрасль. Особо отмечу труднодоступность оборудования для повышения уровня экологической безопасности производств. Союз производителей цемента совместно с партнерами будет проводить конференцию по экологическому машиностроению в сентябре этого года в Ярославле. Об усилении конкуренции с зарубежными производителями я уже упоминала.

Остро стоят проблемы с перевозкой продукции. Сложности железной дороги ни для кого не являются секретом. К сожалению, бывают случаи, когда снижение темпов доставки цемента потребителям ведет к нехватке основного стройматериала. Для своевременного обеспечения строящихся объектов цементом считаем целесообразным установить для него как для стратегической продукции более высокий приоритет перевозок. Есть проблемы и с автомобильным транспортом, связанные прежде всего с весенними ограничениями движения на дорогах общего пользования. В то время, когда строители могли бы делать запасы цемента для пика строительного сезона, им невыгодно везти продукцию из-за ограничений нагрузок на ось.

— Что, по вашему мнению, будет способствовать развитию цементной отрасли?

— В целях обеспечения гармоничного устойчивого развития цементной промышленности необходимо совместно с органами власти решать ряд базовых отраслевых проблем. Обозначу лишь основные предложения.

Важно поддерживать на государственном уровне соответствующие объемы потребления цемента, не только стимулируя жилищное строительство, но и обеспечивая применение доказавшей свою эффективность в мировой практике технологии строительства дорог с цементобетонным покрытием. Определяющее значение для отрасли имеет прогноз объемов потребления цемента с разбивкой по регионам и федеральным округам на период с 2024 по 2030 год. Производители смогут сдерживать рост цен на свою продукцию лишь при условии, что государство не допустит дальнейшего значительного удорожания товаров и услуг субъектов естественных монополий (электроэнергии, газа, железнодорожного тарифа), ограничит увеличение стоимости входящих товарно-материальных ценностей от основных поставщиков (угля, топлива, тары и т. д.).

Сезонность потребления является значимой проблемой для цементной отрасли, которую можно решить через стимулирование круглогодичного строительства. Целесообразно сформировать госпрограмму импортозамещения оборудования и запасных частей в промышленности строительных материалов с необходимыми мерами поддержки и начать ее реализацию в кратчайшие сроки. Также нужны субсидии на производство и доставку альтернативного топлива до цементных предприятий, финансирование для создания инфраструктуры для приемки АТ. Для развития цементной отрасли важны квалифицированные кадры, совершенствование системы профильного и смежного (как среднего, так и высшего) образования, координация потребностей работодателей с образовательными программами.

Обобщая вышесказанное, развитие цементной отрасли невозможно без одновременного развития машиностроения и энергетики, цифровизации и автоматизации, гармоничного развития экономики в целом. Двигателем прогресса, безусловно, является правительство России.

— В 2022 году Союз производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» отметил 20-летие. В нескольких словах, как вы представляете роль отраслевого объединения?

— Сегодня Союз объединяет более 45 цементных заводов ЕАЭС, которые суммарно могут производить ежегодно свыше 100 млн тонн цемента. Суммарная доля компаний — членов Союза на российском рынке цемента более 73%, на рынке цемента ЕАЭС составляет свыше 65%. Если образно представить «СОЮЗЦЕМЕНТ» в виде ледокола, то можно сказать, что он огромный, мощный и надежный, уверенно идет вперед, несмотря на все трудности. Он прокладывает верную и безопасную дорогу кораблям — компаниям — членам Союза.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 6 июня 2024 > № 4667157 Дарья Мартынкина


Буркина-Фасо. Россия > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663434 Якуба Забре Губа

Якуба Забре Губа: Буркина-Фасо ждет скорого начала строительства АЭС

Группа специалистов "Росатома" скоро приедет в столицу Буркина-Фасо, чтобы определить технические детали строительства будущей атомной станции, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Алексею Меньшову на полях Санкт-Петербургского экономического форума министр энергетики и горной добычи этой африканской страны Якуба Забре Губа. В беседе с агентством он также рассказал о подробностях заключенных меморандумов с "Росатомом" и о том, какие еще проекты могут развивать другие российские компании в Буркина-Фасо.

— Какие документы вы подписали с "Росатомом" и какие проекты реализуете с этой компанией?

— Спасибо вам за эту возможность, которую вы предоставили нам, чтобы рассказать о нашем визите в Санкт-Петербург. Сегодня мы подписали три меморандума о взаимопонимании, которые касаются строительства атомной электростанции в Буркина-Фасо. Как вы знаете, с октября 2023 года Буркина-Фасо взяла на себя обязательство по строительству атомной электростанции, подписав первый меморандум о взаимопонимании. В марте прошлого года мы подписали дорожную карту, которая предусматривала впоследствии подписание трех меморандумов о взаимопонимании, касающихся обучения, общественного мнения и инфраструктуры. Таким образом, это логическое продолжение в рамках реализации дорожной карты.

— Планируете ли вы начать сотрудничество с "Росгеологией"? Идут ли переговоры с этой российской компанией?

— Представители российской компании уже побывали в Буркина-Фасо и выразили свой интерес. Следует сказать, что эта компания обладает знаниями, проверенным опытом в ряде областей, представляющих интерес для Буркина-Фасо. В настоящее время компания ведет геологоразведку в некоторых областях, где хочет провести дополнительные исследования.

— Какие проекты развивает российская компания Nordgold в Буркина-Фасо?

— Nordgold в настоящее время работает в Буркина-Фасо в области добычи золота. Одна из самых важных шахт – это шахта Биссаболи, которая в настоящее время эксплуатируется компанией Nordgold. У Nordgold также есть другие действующие рудники, в том числе Имигву и Ниу, которые скоро войдут в эксплуатацию.

Следует сказать, что кроме этих действующих рудников у Nordgold есть также разрешения на исследования. Одним из разрешений, работа над которым недавно началась, является разрешение на исследование шахты Ронген.

— Кто сейчас работает на шахте Тапарко, где Nordgold ранее добывала золото?

— Рудник Тапарко ранее принадлежал Nordgold, но недавно компания Nord Gold передала его малийской компании Skygold, которая в сейчас и занимается добычей. Итак, это была договоренность между Nordgold и Skygold.

— Определено ли место, где может быть построена атомная станция в Буркина-Фасо?

— Мы все еще находимся на уровне административно-правовой стадии. Вы были в курсе подписания трех меморандумов. После этих трех меморандумов наступит этап подписания соглашения, которое позволит в скором времени перейти к строительству ядерной инфраструктуры. Мы надеемся, что с подписанием соглашения сможем очень быстро начать строительство. Мы хотим, чтобы это произошло как можно скорее, желательно в 2025 году.

— Кто и как будет обеспечивать безопасность АЭС на фоне террористической активности в Буркина-Фасо?

— У Буркина-Фасо есть всеобъемлющая стратегия обеспечения безопасности территории, в ней должно быть все. Таким образом, ввод в эксплуатацию электростанции также будет включать в себя изучение воздействия на окружающую среду и более всеобъемлющее исследование, которое также затронет проблему безопасности в целом. И мы считаем, что у нас есть все необходимое для того, чтобы мы могли решить вопрос обеспечения безопасности электростанции.

— Какой мощности будет эта электростанция? Куда будет вывозиться отработанное ядерное топливо?

— Электростанция, как мы уже говорили, потребует от нас проведения необходимых исследований, потому что перед вводом в эксплуатацию электростанции нужно соответствовать определенным условиям. Среди этих предварительных условий есть вопрос исследований того, какая мощность необходима, и какое место подходит для строительства этой электростанции. Поэтому мы договорились с российской стороной, что группа технических специалистов может приехать в Уагадугу в ближайшие дни, чтобы уточнить детали и изучить, какой мощности и в каком месте будет размещена эта электростанция.

— Планируете ли вы экспортировать энергию в другие страны региона?

— В первую очередь, мы нацелены удовлетворить наши собственные потребности в энергии, но благодаря нашим проектам у нас уже есть несколько интерконнектеров, которые могут использоваться для экспорта энергии, почему бы и нет, если у нас будет ее достаточно в ближайшие годы.

— Какие еще ядерные проекты будет развивать "Росатом" в Буркина-Фасо? Может быть, ядерная медицина?

— Да, потому что ядерная энергия открывает новые возможности как в сельском хозяйстве и промышленности, так и в медицине. То есть, все эти составляющие будут впоследствии развиваться благодаря нашему сотрудничеству с "Росатомом".

— Планируется ли в рамках Альянса государств Сахеля единый рынок энергии?

— Нужно сказать, что в рамках альянса мы всегда находимся в контакте. Эти обсуждения становятся основой дорожных карт. Поэтому возможность учреждения единого рынка электроэнергии точно станет предметом переговоров, которые определят важность этого вопроса для альянса.

Буркина-Фасо. Россия > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663434 Якуба Забре Губа


Россия. ПФО. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4656414 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин провёл встречи с главами республик Марий Эл и Тыва на Петербургском международном экономическом форуме

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принимает участие в работе XXVII Петербургского международного экономического форума, который проходит с 5 по 8 июня. На полях форума он провёл встречи с главой Республики Марий Эл Юрием Зайцевым и главой Республики Тыва Владиславом Ховалыгом.

«ПМЭФ – отличная возможность на одной площадке встретиться с главами субъектов, обсудить назревшие вопросы. Поставил главам республик задачу подготовить программы регионального развития с учётом достижения новых целей, озвученных Президентом в горизонте до 2030 года с прогнозом до 2036-го. Они также войдут в нацпроект “Инфраструктура для жизни„, который мы сейчас разрабатываем», – сказал Марат Хуснуллин.

На встрече с Юрием Зайцевым обсуждались текущие показатели по реализации федеральных программ и национальных проектов.

По словам вице-премьера, в целом регион хорошо развивается по ряду направлений. «Республика досрочно завершила расселение аварийного жилья, выявленного до 1 января 2017 года. Активно использует механизм комплексного развития территорий. На сегодня уже ввели почти 19 тыс. кв. м жилья по проектам КРТ. Помимо этого, по программе “Стимул„ в Марий Эл с 2019 года введено пять инфраструктурных объектов, что простимулировало ввод в эксплуатацию 223,4 тыс. кв. м жилья», – сказал Марат Хуснуллин.

Юрий Зайцев поблагодарил Заместителя Председателя Правительства за внимание к Республике Марий Эл и содействие в решении вопросов развития инфраструктуры. «В Марий Эл ведётся активная работа по модернизации жилищно-коммунальной сферы, возведению социально значимых объектов. Все это напрямую влияет на качество жизни людей, имеет большое значение для развития территорий, но есть и вопросы, требующие внимания со стороны федерального центра», – отметил он.

Одной из главных тем встречи с Владиславом Ховалыгом была разработка мастер-плана Кызылской агломерации, которая сейчас активно развивается. В целом в республике набраны хорошие темпы по жилищному строительству. С января по апрель здесь введено в эксплуатацию 112 тыс. кв. м, что на 19% больше по сравнению с прошлым годом.

«Вижу позитивные изменения в Тыве, по многим программам республика сегодня идёт в графике, а где–то с опережением. Большое значение имеет приведение в нормативное состояние дорог, ведущих к погранпереходам. Для республики они открывают новые возможности для развития сотрудничества с соседними странами – Монголией и Китаем. Также одной из перспективных точек роста Тувы считаю туризм. Этот потенциал нужно раскрывать», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Глава Республики Тыва также поблагодарил вице-премьера за поддержку региональных инициатив. «Обговорили с Маратом Шакирзяновичем возможность включения Кызыла в программу по разработке мастер-плана развития территории. Это позволит нам учесть все факторы и выработать наиболее оптимальную модель как застройки, так и благоустройства столицы республики. С учётом активизации строительства сейчас очень важно получить долгосрочное видение развития любимого города», – сказал Владислав Ховалыг.

Россия. ПФО. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4656414 Марат Хуснуллин


Россия. ДФО > Экология. Недвижимость, строительство > rg.ru, 6 июня 2024 > № 4655991 Иннокентий Андросов

Небывалое половодье в Якутии изменит подходы властей к противодействию стихии

Мария Сергеева (Республика Саха)

Весеннее половодье в Якутии в этом году назвали небывалым. Вода пришла в села, которые не затапливались десятилетиями. Паводок нанес ущерб на сумму более чем 1,7 миллиарда рублей. Он мог быть и намного больше, если бы не профилактические меры. Об особенностях миновавшего стихийного бедствия мы поговорили с опытным гидрологом, начальником Службы спасения Якутии Иннокентием Андросовым.

Иннокентий Михайлович, чем ледоход 2024 года отличается от предыдущих?

Иннокентий Андросов: В 2024-м ледоход на Лене достиг территории Якутии на четыре-пять дней раньше многолетних значений. В последние годы он начинался на реке Тяня - это приток реки Токко в Олекминском районе. Но теперь все случилось иначе.

Лед сперва тронулся на Лене. Он беспрепятственно миновал затороопасный участок - остров Батамайский, очень быстро прошел по территории Ленского района и добрался до Олекминского.

При облете мы выявили три затора. В первые же сутки, когда вода поднялась, было принято решение провести подрывные работы у села Хоринцы и в местности Селиваново. В результате заторы ушли.

Почему в зоне бедствия оказалось так много населенных пунктов Намского района, где раньше наводнений практически не случалось?

Иннокентий Андросов: Ледоход очень быстро миновал территорию Хангаласского района. Через двое суток он уже был у Якутска. Все наши прогнозы и ожидания, основанные на многолетних наблюдениях, в этом году не оправдались.

В Намском районе было сделано два облета с участием главы улуса, представителей гидрометеослужбы. Затороопасных процессов на реке не наблюдалось. Лед был весь битый, и он уже проходил под поселком Графский Берег - до устья реки Алдан оставалось 70 километров.

Однако вскоре возле Графского Берега начала подниматься вода, поэтому мы совершили еще один облет - опять же заторов не обнаружили. В результате в устьевой части реки Алдан заметили ледовое поле. По левой и правой протокам у села Тюбя вода проходила хорошо, что наблюдалось до места соединения Лены с рекой Алдан. Учитывая увиденное, мы решили, что затора нет и вода потихоньку уйдет. Но вечером уровень начал подниматься в поселках Хатырык и Маймага, где раньше никогда наводнений не случалось. Никто из специалистов за последние 50 лет не припомнит такого случая.

Какие меры были приняты в такой ситуации?

Иннокентий Андросов: Для увеличения пропускной способности реки подорвали ледовое поле, по нему пошли трещины, и через три часа оно сдвинулось с места. Битый лед плыл по протокам, по второй половине фарватера медленно шел густой ледоход.

Изучив явление, мы сделали заключение, почему вода вышла из поймы по правому берегу поселка Хатырык и Маймага. Дело в том, что нынче, впервые за много лет, реки Лена и Алдан вскрылись одновременно, и вместе они дали большой объем воды. В таких случаях всегда бывают затопления близлежащих населенных пунктов. У Лены в равнинной местности очень слабое течение, из-за чего скорость прохождения ледохода медленная.

На данном участке воды Лены и Алдана встретились, и процесс оказал свое негативное влияние. В результате ход льда остановился - битый лед забил протоку. В подобных случаях идет сильный напор воды сверху, поэтому началось затопление.

Можно ли заранее спрогнозировать наиболее опасные участки во время ледохода?

Иннокентий Андросов: Такое явление, как в нынешнем сезоне, наблюдается крайне редко - чтобы за полдня соединились ледоходы на двух реках. Предугадать и спрогнозировать такое течение сложно.

Какие меры предпринимаются на местах для профилактики заторов и насколько они эффективны?

Иннокентий Андросов: В Якутии населенные пункты не раз подвергались серьезным затоплениям. Из расчета того, что прохождение ледохода продолжается полтора месяца, правительство республики ведет активные подготовительные мероприятия. Почти на всех затороопасных участках на реке Лене и ее притоках, на северных реках проводятся превентивные противопаводковые действия по ослаблению прочности льда.

Когда начинается ледоход, оперативные группы МЧС России по Якутии и представители органов власти мониторят, как волна идет сверху. В зависимости от полученных данных и погодных условий складывается видение, каким будет сценарий паводка. Это двух-, трехдневные прогнозы, анализы, согласно которым принимаются решения о взрывных работах на местах заторов. При определенном уровне воды, когда уже начинаются опасные отметки, КЧС дает указания Службе спасения Якутии использовать взрывчатку.

В этом году проведено 13 подрывов. В целом все они оказались эффективными, что отметил глава МЧС России Александр Куренков на совещании в правительстве Якутии после облета и анализа превентивных мер. В среднем ежегодно расходуется 17,5 тонны взрывчатых материалов на затороопасных участках в период ледохода. А в нынешнем сезоне подготовили не менее 25 тонн с возможностью увеличения. С 1 мая по 1 июня текущего года использовано более 13 тонн.

Миновала ли опасность наводнений в затопленных районах и в каких районах нужно еще держать руку на пульсе?

Иннокентий Андросов: На северных реках ледоход еще продолжается. На Колыме он проходит в штатном режиме. Каскад небольших заторов имелся ниже города Среднеколымска, после подрыва самого нижнего ситуация нормализовалась. Сегодня река Колыма подходит к устьевой части под поселком Черским. Ледоход на реке Яне также протекает как обычно, при небольших уровнях. Погода благоприятствует.

На реке Анабар на 30-31 мая тоже наблюдались заторные явления, принято решение о проведении взрывных работ. В поселке Саскылах Анабарского района 31 мая объявлен режим чрезвычайной ситуации. На место вылетела взрывная бригада.

Как, на ваш взгляд, можно усилить профилактические меры на северных реках?

Иннокентий Андросов: Каждый год выполняется большой объем работ по ослаблению льда. Эти обязанности сегодня возложены на "Ленарегионводхоз". После окончания ледохода, вероятно, будут подготовлены предложения по увеличению расширения зоны ответственности. Профилактические меры предпринимаются на всех затороопасных участках, что оказывает благоприятное действие на безопасный пропуск паводковых вод. Во время облета мы смотрим и фиксируем все на фото и видео. Предполагаем, что после паводка 2024 года поступят предложения о расширении перечня профилактических мер.

Россия. ДФО > Экология. Недвижимость, строительство > rg.ru, 6 июня 2024 > № 4655991 Иннокентий Андросов


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 5 июня 2024 > № 4667153 Леван Тодуа

Товары, идеи, услуги: чем DIY-ритейлеры привлекают клиентов

Леван Тодуа, индустриальный лид категорий «Мебель» и DIY в Яндексе, рассказал «Стройгазете», почему мысли о ремонте перестали вызывать у россиян панику и что делать ритейлерам, чтобы пользователи возвращались к ним снова и снова.

«Ремонт» – больше не страшное слово

Пока вы читаете этот материал, 9% россиян делают дома ремонт. Согласно данным отчета аналитического агентства INFOLine, три четверти наших сограждан в этом году планируют обновить или преобразить свое жилье, 34% хотят освежить ремонт, 31% — устранить конкретные неполадки, 21% — изменить стиль, 10% — сделать капитальный ремонт в новостройке.

Намерения подтверждают продажи: по данным INFOLine, за прошлый год оборот рынка DIY&Household (строительные и отделочные материалы и товары для дома) вырос на 15,7% и составил 4,7 трлн рублей. Из них 1,05 млрд заработали сетевые DIY-ритейлеры: «Леруа Мерлен», «ВсеИнструменты», «Петрович», «Строительный Двор», «Сатурн» и другие. Они аккумулируют 82,9% всех онлайн-продаж. В целом за 2023 год россияне потратили на покупку DIY-товаров через интернет 730 миллиардов рублей. Это почти на 50% больше, чем в 2022-м.

Ключевой драйвер такого роста — активное развитие сферы недвижимости. В России строится и приобретается все больше жилья, как частных домов, так и квартир. По данным Росстата, в 2023 году был достигнут абсолютный рекорд по строительству за всю историю страны — за это время было построено более 110,4 млн кв. метров. Выгодные ставки по ипотеке, действующие с апреля 2020 года, положительно повлияли на продажи недвижимости, и теперь многие из тех, что приобрели квартиры и дома, активно занимаются ремонтом.

Предпочтения потребителей

Как следствие, на рынке DIY продолжает усиливаться конкуренция за потребителя. Побеждает в этой гонке тот, кто не только уделяет внимание ценам и ассортименту, но и вкладывается в развитие сервиса и собственного бренда.

По нашим данным, сегодня 9 из 10 пользователей возвращаются в определенный магазин за DIY-покупками, а 62% — обращают внимание на наличие дополнительных сервисов. При этом более 60% покупателей открыты к знакомству с новыми брендами. Пользователи активно изучают рынок и выбирают из нескольких вариантов, что открывает широкие возможности для роста и укрепления узнаваемости компании.

Также на выбор пользователей влияет наличие быстрой доставки. По данным Яндекса, 70% выделяют это как важное преимущество для ритейлера. Для 40% покупателей важна возможность бесплатного возврата или обмена. Треть клиентов с большей вероятностью выберут магазин, у которого есть промоакции, скидки и система лояльности. Каждый четвертый хотел бы иметь возможность заказать услуги по сборке мебели или прокату инструментов для ремонта.

Планирование ремонта или окно возможностей для ритейлера

Подготовка к ремонту обычно начинается онлайн: 46% потребителей перед началом работ изучают разнообразный контент на тему дизайна и обустройства, причем многие ищут красивые фотографии ремонта, чтобы вдохновиться идеями. Затем они начинают просматривать сайты магазинов, ищут нужные материалы, составляют предварительные сметы, сравнивают цены, уточняют наличие удобной доставки и других сервисов. В среднем за все время поиска покупатель подробно изучает шесть сайтов с DIY-товарами. Постепенно он определится с выбором и отдаст предпочтение тому ритейлеру, который предложит лучшие условия и комплексные предложения.

Именно в этот период бизнесу важно как можно чаще попадать в поле зрения потенциального клиента. С этим поможет классическая медийная и performance-реклама, а также другие инструменты. Как идея — продемонстрировать свой продукт в уже готовых интерьерах, чтобы вдохновить аудиторию. Для этого можно использовать товарные подборки в ПромоСтраницах. Инструмент позволят подчеркнуть УТП, а также сформировать потребность у пользователя, а далее — аккуратно привести его к покупке. Не стоит забывать и про заметные форматы рекламы, в том числе видеопродвижение, которое благотворно повлияет не только на конверсии, но и на узнаваемость компании. Также клиентам можно предложить оплату в Сплит. По данным исследования, подобный инструмент повышает чек на более чем 30% и становится альтернативой привычным акциям и скидкам. Важно не забывать и про присутствие в геосервисах — это позволит замотивировать пользователя к будущей покупке.

Куда расти в 2024

Главные потенциальные точки роста ритейлеров в 2024 году — работа с корпоративными клиентами через онлайн-каналы, расширение опций доставки (в том числе экспресс-вариантов и click&collect), развитие собственных торговых марок и конкуренция за счет эксклюзивных SKU. Продолжит укрепляться интерес аудитории к сервисам, упрощающим выбор (расчёты, консультация, помощь дизайнера) и покупку (рассрочки и бонусы), а также опциям по созданию готовых проектных решений.

В этом году большое влияние на рынок строительства и ремонта окажут дальнейшая цифровизация сервисов и автоматизация процессов сбора заказов. На складах будут активнее внедрять роботизированную технику — это позволит сократить расходы и ускорить рабочие процессы. ИИ-технологии станут неотъемлемым элементом в рекламе и аналитике размещений — с помощью нейросетей будет создаваться все больше креативов под широкие профили таргетирования, а умные стратегии позволят максимально эффективно распределять бюджет на продвижение.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 5 июня 2024 > № 4667153 Леван Тодуа


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 5 июня 2024 > № 4656402 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В Симферополе возобновили реконструкцию учебного корпуса Крымского федерального университета им. В.И.Вернадского

В рамках государственной программы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополя» возобновлена реконструкция учебного корпуса Крымского федерального университета им. В.И.Вернадского, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Системно работаем над сокращением долгостроев по всей стране. Сейчас силами “Единого заказчика в сфере строительства„ приступили к ещё одному такому проекту – возобновили реконструкцию учебного корпуса КФУ в Симферополе. По итогам строительных работ увеличим этажность здания с пяти до шести, его общая площадь вырастет с 3 тыс. до 7,7 тыс. кв. м. В обновлённом здании учебного корпуса смогут учиться более 700 студентов и работать около 220 сотрудников и преподавателей», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер уточнил, что на объекте уже завершили демонтаж недостроенной пристройки и основного здания. Кроме того, строители приступили к устройству шпунтового ограждения.

«В обновлённом корпусе разместят комфортные учебные аудитории, рекреационные зоны, лекционный зал с фойе, а также административные и бытовые помещения. Фасад здания будет выполнен декоративной штукатуркой в классическом стиле, доминантой станет угловая надстройка в виде башни со скатной кровлей и шпилем», – отметил генеральный директор публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Крымский федеральный университет им. В.И.Вернадского объединяет 13 институтов, 7 колледжей и техникумов, ряд научных центров. В числе основных специальностей – медицина, строительство, сельское хозяйство, туризм, археология и др.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 5 июня 2024 > № 4656402 Марат Хуснуллин


Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 5 июня 2024 > № 4656401 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Упрощаем внедрение инноваций в строительстве с сохранением безопасности

Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал постановление, согласно которому совершенствуются способы обоснования безопасности закладываемых проектных решений при строительстве.

«В строительстве постоянно появляются новые технологии и материалы, которые зачастую отличаются большими преимуществами по сравнению со своими прежними аналогами. Однако из–за зарегулированности отрасли не всегда была возможность оперативного внедрения новых эффективных решений. Этот вопрос стал особенно актуален с введением против нашей страны санкционных ограничений, когда появилась необходимость в быстром поиске и применении альтернативных проектных решений. Сегодня мы делаем ещё один шаг для того, чтобы сделать строительную отрасль более гибкой, современной и прозрачной. Принятое постановление позволит выбирать из множества альтернативных проектных решений наиболее эффективные, обеспечить максимально быстрое внедрение инновационных технологий и материалов при гарантированном соблюдении требований безопасности», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер напомнил, что в декабре 2023 года в закон «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» были внесены изменения. Наряду с обоснованием безопасности проектных решений с помощью таких базовых нормативно-технических документов, как стандарты и своды правил, появилась возможность обоснования оригинальных проектов путём расчётов, исследований, испытаний, моделирования сценариев воздействия и оценки рисков. Изменения вступают в силу с 1 сентября 2024 года.

Новое постановление принято в продолжение данного закона. Оно утверждает требования к тому, что именно должны содержать результаты применения новых решений в строительстве для их признания безопасными. Кроме того, установлены требования к специалистам, непосредственно применяющим способы обоснования, а также к информации, которая должна содержаться в документах, подготовленных по результатам проводимых испытаний и расчётов, в том числе в части программного обеспечения.

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 5 июня 2024 > № 4656401 Марат Хуснуллин


Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > rg.ru, 5 июня 2024 > № 4655351 Дмитрий Шевченко

"Люди плакали от счастья": как начинают восстанавливать Авдеевку

Руслан Мельников (Донецкая Народная Республика)

В кабинете у главы Ясиноватского муниципального округа Дмитрия Шевченко на стуле лежат бронежилет и каска. Их он надевает гораздо чаще, чем деловой костюм. Такая работа: во-первых, сама Ясиноватая все еще находится под ударами ВСУ. Во-вторых, в муниципальный округ входят более 40 населенных пунктов, многие из которых расположены недалеко от передовой. Самый важный из них, конечно, Авдеевка. О том, как в городе, из которого еще недавно велись обстрелы Донецка и Ясиноватой налаживается жизнь, мы и говорим с Дмитрием Станиславовичем.

Вы посещали Авдеевку, когда там еще шли стрелковые бои. Что вы тогда увидели? Что испытали?

Дмитрий Шевченко: Конечно, радость от того, что мы вернули территорию, которая исторически являлась нашей. Но в Авдеевке потребуются серьезные восстановительные работы. Она пострадала больше, чем Мариуполь или Волноваха.

В частном секторе уцелело в лучшем случае несколько десятков зданий. 99 процентов многоквартирных домов и практически все соцобъекты разрушены или повреждены. При этом для жителей Авдеевки, а там осталось около 1000 человек, наше появление оказалось настоящим праздником. Люди плакали от счастья. Первыми авдеевцами, которых я увидел, были Павел и Людмила, бывшая учительница. Они нам помогли и в техническом плане, и в организации гуманитарной помощи.

Что довелось пережить авдеевцам? О чем они рассказывали?

Дмитрий Шевченко: С определенного момента Украина закрыла въезд в город. Оттуда можно было только выехать. У родителей насильно забирали детей и вывозили. Но некоторые семьи прятали их. Были и расстрелы жителей украинскими военными. Были массовые захоронения. Мы до сих пор разбираем завалы и собираем тела погибших, в том числе расстрелянных. Это процесс небыстрый, тем более что еще идет разминирование. Также с украинской стороны работала мощная пропаганда, но авдеевцы ей не верили, а потом своими глазами увидели, что она не соответствует действительности. Часто слышу слова благодарности: спасибо за то, что вы нас приняли. Отвечаю: за что спасибо-то? Мы ведь с вами 10 лет назад жили одной агломерацией, и в Ясиноватой не найдется людей, у которых нет близких и родственников в Авдеевке. Еще мне запомнился сотрудник авдеевского водоканала. Он не выдержал того, что происходило в городе при украинской власти, и уехал. Но как только мы вернули Авдеевку, он уже стоял у меня на пороге и просился помочь в восстановлении родного города, причем готов был работать даже без зарплаты.

Что уже сделано и делается в Авдеевке?

Дмитрий Шевченко: Главное, что принято решение: Авдеевка возродится. Уже разработана документация, необходимая для восстановления первых домов. Планируется, что в июне в город войдут первые строительные бригады. При этом учтен опыт Мариуполя и вся социальная работа в Авдеевке ведется в разы быстрее. Сейчас в Авдеевке можно воспользоваться практически всеми видами госуслуг, как и в других городах ДНР. Можно, например, сдать документы и получить российский паспорт, не выезжая из Авдеевки. И, кстати, практически все авдеевцы уже имеют российские паспорта. Можно оформить социальные выплаты, пенсию, получить квалифицированную медицинскую помощь. Действует 12 пунктов выдачи гуманитарной помощи. Желающие могут официально трудоустроиться. Работают выездные торговые лавки. В старой части города открываем магазин, присмотрели помещение еще под один. Можно рассчитаться карточкой. Работают генераторы, скважины.

А совсем недавно вы запустили автобусный маршрут Авдеевка-Донецк через Ясиноватую...

Дмитрий Шевченко: Да, жители Авдеевки могут воспользоваться полноценным автобусным маршрутом. В городе есть три остановки. Примерно каждый час ходят два автобуса малой вместимости. 18 сидячих мест, плюс стоячие. При полной загрузке можно перевезти за рейс 30 человек. По мере необходимости будем увеличивать количество транспорта, но пока заняты только сидячие места.

Это дотационный маршрут?

Дмитрий Шевченко: На первых этапах - да, но в дальнейшем он будет окупаться. Я сужу по развитию ситуации в Ясиноватой. Когда здесь запускали автобусы, они поначалу были убыточными, но людей становилось все больше, и сейчас маршруты стали прибыльными.

А о зимнем периоде в Авдеевке уже задумываетесь?

Дмитрий Шевченко: Конечно. Есть, правда, определенные сложности с подачей тепла, ведь уникальность Авдеевки заключается в том, что на территории города нет ни одной котельной. Город отапливался от коксохимзавода. Но решим и эту проблему.

В каком состоянии находится Авдеевский коксохимический завод? Возможно ли его восстановить?

Дмитрий Шевченко: Я на территории завода не был. Он расположен за городом и пока закрыт для гражданских. Как говорят специалисты, коммуникации снаружи повреждены. Но основная часть заводской инфраструктуры находится под землей, и она вполне может быть использована для возобновления технологических процессов. Предприятие еще изучат инженеры. Конечно, есть планы по привлечению инвесторов и восстановлению завода, ведь Авдеевка была фактически моногородом. Там жили до 30 тысяч человек. На коксохиме работали 10-12 тысяч, то есть практически все трудоспособное население. Это один из крупнейших коксохимических заводов в Европе. И тут особенно важен будет вопрос сбыта продукции. Предприятие перспективное, оно выпускало коксующийся уголь, используемый в металлургической отрасли. Рядом находятся шахты и железная дорога, облегчающая логистику.

Высказывались опасения о том, что на заводе могли быть токсические вещества.

Дмитрий Шевченко: Эта информация не подтверждается. Единственная проблема связана с отстойниками смол и пеков - продуктов, образуемых при производстве кокса. При обстрелах со стороны ВСУ они порой загораются. Но на территорию завода не могут выехать пожарные - небезопасно.

А насколько безопасно сейчас в самой Авдеевке?

Дмитрий Шевченко: Она все еще находится довольно близко от передовой, до нее добивает украинская артиллерия, но основная угроза - это беспилотники ВСУ, которые атакуют город и его окрестности. Зачастую это безвозвратные дроны-камикадзе. Их запускают только в одну сторону. Если такой БПЛА не находит военный объект в качестве цели, его используют против гражданских, потому что батарея разряжается и вернуть дрон обратно уже нельзя. Впрочем, украинские беспилотники наносят удары и по Ясиноватой. Надеюсь, что по мере продвижения российских войск эту проблему удастся решить.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > rg.ru, 5 июня 2024 > № 4655351 Дмитрий Шевченко


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 3 июня 2024 > № 4667150 Валерий Лаптев

Принцип четырех «З»: как работают профсоюзы строителей

Для чего отрасли нужны профсоюзы? Профсоюз строителей Москвы 118 лет защищает права столичных работников строительной сферы. За эти годы организация пережила войны и социальные потрясения, но всегда оставалась центром рабочей солидарности и взаимопомощи.

Председатель Московского городского комитета территориальной организации профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов Валерий Лаптев рассказал о деятельности подобных организаций в наши дни.

– Как профсоюз строителей Москвы организовывал свою работу в разные исторические периоды?

– После распада СССР отрасль в столице столкнулась с рядом проблем. Это снижение объемов строительства, безработица, а также социальная напряженность. Тогда даже не было понятия «работодатель». В таких условиях начиналось становление системы социального партнерства. Органы исполнительной власти города активно привлекали к сотрудничеству профсоюзы и общественные организации.

Со временем строительная отрасль восстановила темпы развития. В 2002 году Государственная Дума России приняла закон «Об объединениях работодателей», также были внесены правки в Трудовой кодекс, где появились понятия «работодатель» и «социальное партнерство». Последнее стало важным механизмом участия работодателей в принятии решений.

В 2010-х годах взяли курс на создание комфорта в жизни города. Для этого потребовалось разработать крупные программы. В итоге социальное партнерство, например, значительно помогло осуществлению программы реновации жилищного фонда в Москве, благодаря ему стороны учитывали интересы друг друга. Такой подход позволял принимать решения, выгодные для всех участников программы.

Сейчас строительная отрасль Москвы продолжает активно развиваться, и социальное партнерство играет большую роль в этом процессе.

Отношения партнеров в этом случае строятся исключительно на доверии и согласии его участников. Стороны разрабатывают и реализуют ключевые мероприятия для укрепления и развития этого взаимодействия.

– Какие задачи выполняет профсоюз? Что дает членство в организации?

– Деятельность профсоюза и социальных партнеров формируется по принципу четырех «З»: занятость, заработная плата, законность и здоровье.

Основная цель организации – защита трудовых, социально-экономических и профессиональных прав и интересов членов профсоюза.

Мы следим за обеспечением справедливой заработной платы в соответствии со стоимостью рабочей силы на рынке, контролируем создание безопасных условий труда.

Так профсоюз помогает улучшать уровень жизни, трудовые и социально-бытовые условия своих членов.

Каждый, кто состоит в профсоюзной организации, может бесплатно получать правовую помощь по трудовому законодательству, повышать квалификацию в учебных центрах профсоюзного актива, участвовать в конкурсах профессионального мастерства и получать за это материальные поощрения, а также лечиться в санаториях и отдыхать в пансионатах со скидкой до 20%.

Льготы предусмотрены и для семей работников: сюда входят медицинская страховка, санаторно-курортный отдых, а также предоставление мест в детских оздоровительных лагерях Московской области и южного побережья.

– В каких направлениях еще работает профсоюзная организация?

– Это также работа с молодыми людьми в строительных компаниях. Опыт показывает эффективность развития молодежных отраслевых советов. Они самостоятельно организуют и проводят мероприятия для профессионального развития и патриотического воспитания, а также реализуют спортивные и культурно-досуговые проекты для молодежи.

Особое внимание уделяем благотворительной и социальной поддержке ветеранов и работников отрасли.

Уже 26 лет мы организуем конкурсы профессионального мастерства, цель которых – поощрение высококвалифицированных специалистов и развитие их профессиональных навыков. В 2024 году планируем провести конкурсы по пяти востребованным профессиям.

Для повышения престижа отрасли у молодежи профсоюз также участвует в конкурсе «Московские мастера» среди обучающихся в строительных колледжах.

– Трудовой кодекс и трудовая инспекция обеспечивают права сотрудников. Не пересекается ли деятельность профсоюза с работой этих институтов?

– С трудовой инспекцией у нас заключен договор о сотрудничестве, мы работаем совместно. Все наши обязанности четко ограничены. Государственная инспекция труда была создана позднее, чем трудовая инспекция профсоюза, так что многие наши специалисты перешли туда. Однако инспекторов не готовит ни один институт, и свои практические навыки и умения они приобретают исключительно на производстве. Для этого у нас также выстроена работа.

– Чем сотрудники профсоюза заняты сегодня? Какое направление можно назвать главным?

– Многие годы по инициативе Профсоюза строителей Москвы заключается отраслевое соглашение между Правительством столицы, работодателями и Профсоюзом строителей. Его подписанию предшествует длительная и кропотливая подготовка всех сторон. В 2024 году сторонами запланированы переговоры по заключению соглашения на 2025-2027 годы.

Для реализации положений соглашения и решения социально-трудовых проблем представители сторон вступают в состав комиссий, рабочих групп и других коллегиальных органов, в том числе по вопросу контроля за выплатой зарплаты, охраны труда, использования труда иностранных работников и других.

Отраслевое соглашение – основа для заключения коллективных договоров в организациях. Из 110 ведущих строительных компаний такие соглашения действуют в 57.

– Строительная отрасль является флагманом отечественной экономики.

При этом существует дефицит трудовых ресурсов. Какова роль профсоюзов в решении этой проблемы?

– Мы ведем активное сотрудничество с десятками образовательных учреждений в Москве по вопросам разработки программ обучения, подготовки и переподготовки специалистов.

Совместно разрабатываем квалификационные требования к выпускникам, чтобы определить, какие навыки и знания им необходимы и какие востребованы компаниями.

Организуем ярмарки вакансий, вебинары, встречи, мастер-классы. Их цель – привлечение молодых специалистов к работе в строительной отрасли и помощь им в поиске подходящей работы.

Кроме того, проводим экскурсии на знаковые объекты и инновационные площадки. Там молодежь закрепляет полученные теоретические знания, узнает, как эти знания применять в условиях реального строительства.

Важно также обеспечивать повышение квалификации преподавателей специальных дисциплин в форме производственных стажировок в строительных компаниях. Это позволяет им получать новые знания и навыки, осваивать передовые технологии и методы работы.

– Как вступить в профсоюз?

– Это сделать довольно просто, если в том месте, где вы работаете, есть профсоюзная организация. Иначе нужно выполнить четыре шага.

Во-первых, найти единомышленников и создать инициативную группу. Далее – организовать собрание, на котором будет принято решение о создании первичной профсоюзной организации. После собрания необходимо написать два заявления: одно – на вступление в профсоюз, второе – на удержание из заработной платы профсоюзного взноса. Размер взноса обычно составляет 1% от зарплаты.

Последним шагом станет обращение в Профсоюз строителей Москвы для постановки на специальный учет. Наши работники всегда готовы помочь будущим членам организации и проконсультировать их по всем интересующим вопросам.

Камран Рустамзаде

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 3 июня 2024 > № 4667150 Валерий Лаптев


Россия. Новые Субъекты РФ > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 июня 2024 > № 4654560 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В ДНР восстановят ДК строителей, сохранив его исторический облик

В ходе масштабного ремонта одного из старейших в Мариуполе учреждений культуры – Дворца культуры строителей – по просьбе жителей специалисты восстановят исторический облик повреждённого здания. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«За 70 лет с момента постройки ДК стал одним из знаковых мест культурной жизни мариупольцев: на его сцене выступали тысячи артистов. В 2022 году здание получило сильные повреждения – фасад был посечён осколками и частично разрушен, крыша обвалилась, а внутренние помещения пострадали от пожара. Сейчас, после детального обследования объекта и демонтажа разрушенных элементов, строители уже приступают к следующему этапу – устранению конструктивных повреждений. После этого начнут работы по закрытию теплового контура здания», – рассказал вице-премьер.

Марат Хуснуллин отметил, что особое внимание будет уделено восстановлению прежнего вида фасадов, барельефов и колонн: в настоящее время специалистами ведётся разработка и утверждение проектных решений, а также согласование необходимой документации.

«При поддержке Минстроя России в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях уже завершены работы на 139 объектах культуры за весь период, на девяти – с начала 2024 года», – отметил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Валерий Леонов.

Работы в ДК строителей ведутся под контролем специалистов «Единого заказчика», сдача объекта в эксплуатацию запланирована на 2025 год.

«Общая площадь здания составляет более 5 тыс. кв. м. В том числе специалисты приведут в порядок концертный зал и сцену, фойе-вестибюль, зал для репетиций, а также внутренние помещения и инженерные системы», – прокомментировал генеральный директор публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Россия. Новые Субъекты РФ > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 июня 2024 > № 4654560 Марат Хуснуллин


Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 2 июня 2024 > № 4654558 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин осмотрел объекты жилой и спортивной инфраструктуры в ЛНР

В рамках рабочей поездки в Луганскую Народную Республику Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл совещание по вопросам социально-экономического развития региона и посетил объекты восстановления и строительства в Луганске и Северодонецкой агломерации.

«В столице региона заехали на стадион “Авангард” вместимостью порядка 22 тыс. мест. С просьбой о его восстановлении глава ЛНР Леонид Пасечник обращался к Президенту, так как жители очень хотят, чтобы возродился местный футбольный клуб “Заря”. Обсудили все вопросы – в ближайшее время разработаем концепцию его восстановления и приступим к реконструкции спортивного объекта», – рассказал вице-премьер.

Также зампред Правительства посетил стройплощадку первого в ЛНР проекта жилищной застройки. Многоквартирный дом в Ленинском районе Луганска строится за счёт внебюджетных источников. Это будет 21-этажный жилой комплекс на 117 квартир с подземным автопаркингом.

«В новых регионах люди могут приобрести жильё по программе двухпроцентной ипотеки. Жилищное строительство активно развивается в ЛНР, и здесь одна из приоритетных задач – максимально задействовать потенциал местных производителей стройматериалов. Нужно предоставить им возможности для эффективного развития. Например, льготы и преференции предлагает свободная экономическая зона. Там уже порядка 150 участников, и буквально на этой неделе Фонд развития территорий внёс ещё 10 предприятий из ЛНР», – отметил вице-премьер.

После осмотра объектов Марат Хуснуллин вместе с главой ЛНР Леонидом Пасечником провёл совещание, на котором детализировали реализацию мероприятий программы развития региона с учётом национальных целей. В том числе подробно обсудили вопросы, связанные с развитием экономики и перезапуском луганских предприятий, а также ремонт дорог и объектов социальной сферы, развитие ЖКХ и работу банковского сектора.

«В целом осталось позитивное впечатление от всего увиденного. Считаю, что команда главы республики работает эффективно. Ключевое, чтобы к 2030 году уровень жизни в республике достиг среднероссийских показателей. Но мы понимаем, что в это время будут активно развиваться все регионы страны, а значит, Донбасс и Новороссия должны делать это быстрее в два-три раза, чтобы соответствовать показателям», – заключил Марат Хуснуллин.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 2 июня 2024 > № 4654558 Марат Хуснуллин


Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 1 июня 2024 > № 4654556 Марат Хуснуллин

В ходе рабочей поездки в ДНР Марат Хуснуллин проверил выполнение программы восстановления инфраструктуры региона

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин в рамках рабочей поездки в новые регионы посетил социально значимые объекты здравоохранения и образования, которые восстанавливают силами строительного комплекса России. Также он прогулялся по обновлённой набережной Мариуполя и дал ряд поручений в рамках совещания по вопросам социально-экономического развития региона.

«В каждый свой приезд заезжаю проверить, как идут дела в больнице интенсивного лечения в Мариуполе. Уже восстановлены поликлиника и станция переливания крови, а через пару недель будет готов к сдаче один из трёх лечебных блоков», – рассказал вице-премьер.

Зампред Правительства принял участие в открытии детского сада на 110 малышей, который получил повреждения, но был восстановлен специалистами из Московской области, «РКС-НР» и ППК «Единый заказчик в сфере строительства».

«Здесь сделаны кровля и фасад, отремонтированы внутренние помещения, обновлены сети. Хорошо благоустроена и прилегающая территория, где теперь есть мини-футбольное поле, чтобы ребята с детства учились играть в команде. Президент объявил, что дети – это самое главное для нашей страны. И нужно делать всё, чтобы они росли и развивались в комфортных условиях. Мы стремимся создавать их в новых регионах так же, как по всей стране. Спасибо строителям и местной администрации, а также всем, кто принимал участие в восстановлении этого нужного объекта: детсады в Мариуполе сейчас очень востребованы, потому что детей становится всё больше. Приняли решение отремонтировать в этом районе ещё несколько дошкольных учреждений и школу», – сказал Марат Хуснуллин.

Следующим объектом посещения вице-премьера стала набережная на территории Приморского парка, где в рамках второго этапа продолжается благоустройство.

«Вместе с председателем правительства ДНР Евгением Солнцевым прошлись по новой набережной. Протяжённость главного мариупольского променада – 2,5 км. Работы по реконструкции вышли на финишную прямую, так что пляжному сезону здесь быть! И ещё могу с уверенностью сказать, что вместе с Приморским парком получается, действительно, новая визитная карточка города», – отметил зампред.

Также в ходе рабочей поездки Марат Хуснуллин провёл совещание, посвящённое реализации мероприятий программы социально-экономического развития ДНР. Он отметил, что комплексный подход к восстановлению и созданию всей необходимой для жизни инфраструктуры становится основой качественного обновления новых регионов.

«Буквально на этой неделе состоялось заседание Госсовета с участием Президента, где были определены задачи до 2030 года с прогнозом до 2036-го. С руководством республики подробно обсудили, как мы будем реализовывать планы и синхронизировать усилия различных ведомств и структур», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

В завершение рабочего дня вице-премьер посетил завод по производству цемента в Амвросиевском районе.

«Предприятие активно развивается и за год нарастило объёмы производства в два раза. Будем поддерживать его модернизацию, потому что цемент необходим для региона», – прокомментировал Марат Хуснуллин.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 1 июня 2024 > № 4654556 Марат Хуснуллин


Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча > stroygaz.ru, 31 мая 2024 > № 4667206 Дмитрий Фабрикантов

Кемь взяли! Один из ведущих предпринимателей Карелии рассказал о нюансах камнеобработки и буднях отрасли

Дмитрий Фабрикантов — известный предприниматель, занимающийся возрождением камнеобрабатывающей отрасли Карелии, — крепкий молодой мужчина в элегантном костюме, не выглядит чужеродным в огромном пыльном цехе камнеобработки. Дело в том, что свою карьеру в этой сфере он начинал в качестве рабочего и в деталях знает весь процесс добычи и обработки камня. Кроме того, сейчас Дмитрий ФАБРИКАНТОВ — руководитель Ассоциации камнеобработчиков Карелии. Он пообщался со «Стройгазетой» в одном из цехов технопарка Южной промзоны Петрозаводска.

Дмитрий Петрович, какое место в республике занимает ваше предприятие?

Такого рейтинга нет, и места у нас не разыгрываются, но я знаю, что наше предприятие, входящее в холдинг «Петрагранит», платит налоги, которых хватило бы на то, чтобы закрыть бюджет города Кемь (население — около 10 тыс. человек). Фактический оборот предприятия на нынешний год — около 700 млн рублей.

Санкции, уход западных компаний сильно сказались на камнеобработке и на ваших предприятиях в целом?

До 2022 года были очень плотные связи с итальянскими производителями оборудования для камнеобработки — у нас до 50% такого оборудования именно из Италии. Сейчас мы испытываем большие сложности с поставкой оборудования, даже деталей, которые должны поставляться по гарантии, мы порой ждем месяцами. А ведь это оборудование очень дорогое: у нас есть станки стоимостью до миллиона долларов. Вот один такой, уже установленный и отлаженный, был более двух с половиной месяцев в простое.

Итальянцы выдумывают различные причины для того, чтобы оттянуть время запуска станка, хотя они могут, не присылая своих представителей, запустить станок прямо из Италии. Впрочем, в последнее время они смягчили свое отношение — все оборудование работает, но все равно у нас есть определенные трудности в диалоге с ними. Поэтому мы ищем возможности по импортозамещению.

Почему карельский камень так высоко ценится на рынке?

В силу своей долговечности. Ничего вечного на свете нет. Но давайте посмотрим на Мавзолей Ленина, на Красную площадь в Москве — она именно нашим камнем вымощена, как и мостовые на Новом Арбате. Там же миллионы людей проходят в год! Нашему камню на Красной площади скоро сто лет, а он как новый.

Карельский камень отличается от гранита из других мест. По своим физико-механическим характеристикам — прочности, истиранию, морозостойкости, цвету и рисунку — наш камень уникален!

И уральский камень не может с ним сравниться?

Уральский гранит по своим показателям и характеристикам заметно ниже карельского. Но дешевле по себестоимости, здесь мы с ними не можем конкурировать. И у них очень большие объемы поставок.

Каковы сферы применения карельского гранита?

Плиты мощения, облицовочные плиты, ритуальная продукция — при полировке наш камень приобретает чаще черный цвет, этим вызвана его популярность в этой сфере. На Урале про свой гранит говорят: «У нас пятьдесят оттенков серого». Там действительно преобладают эти оттенки, у нас же цветовая гамма просто огромна — от черного до белого. Несколько наших предприятий получили лицензии на добычу и поставку белого гранита. Это очень красивый камень, в нем есть небольшие вкрапления других минералов, например, граната, но таких включений мало, и они никак не портят внешний вид.

Есть известный документальный сериал «Люди камня», в котором рассказывается о добыче и обработке знаменитого каррарского мрамора в Италии — там добытчики просто режут на части огромную гору.

У нас камнедобыча выглядит так же. Цветные граниты добывают подобным способом. Есть карьеры, где добыча ведется взрывным способом, но это скорее исключение. Поэтому при «склонности» габбро-диабаза к трещиноватости лучше применять пиление.

Наблюдается большой интерес к карельскому камню со стороны Китая. Чем это вызвано?

В поездках по Китаю я заметил, что они свои месторождения не очень активно разрабатывают. Есть даже отдельные территории, закрытые для добычи камня. Но у них создано множество гигантских хабов, куда доставляются каменные блоки со всего мира.

Что касается интереса к Карелии, у них, конечно, имеются собственные месторождения гранита, но камня, сравнимого по качеству с карельским, у них очень мало. Так что этот интерес китайцев надо использовать. Вот на «Карелфоруме-2024» подписали соглашение о производстве в Карелии оборудования для буровых работ.

А то итальянское оборудование, о котором мы говорили, уникально или в мире существуют-таки аналоги?

Вся эта техника не может считаться уникальной. Камнедобыча и камнеобработка ведутся по всему миру сотни лет, и, соответственно, по всему миру появляется и совершенствуется оборудование для этого. Просто мы при выборе такого оборудования старались найти самое эффективное и надежное. Те же китайцы производят хорошее оборудование. У нас в технопарке прекрасно работает целое предприятие, оснащенное китайской техникой. Но в свое время мы, выбирая по соотношению «цена-качество», остановились именно на итальянском оборудовании.

Однако не следует зацикливаться на иностранных производителях. Процесс импортозамещения идет — и это очень хорошо, потому что речь в данном случае как о безопасности государства, так и о благополучии отечественного бизнеса.

Любой бизнес стремится к расширению. База камнедобычи в Карелии достаточна для этого или вы будете стремиться к экспансии в другие регионы?

Я патриот России, но и патриот родной Карелии. И какие бы у нас здесь сложности ни возникали, развиваться я намерен только здесь. Это не окончательное решение, конечно, но экспансии в другие регионы не планирую. А что касается сырьевой базы, то карельского камня хватит и на мой век, и моим детям и внукам. Кстати В России около 180 блочных карьеров, продукцию которых можно использовать для камнеобработки. Из них примерно 140 месторождений находятся в Карелии или на границе с ней. Для республики гранит стал «карельской нефтью», сейчас там более 150 действующих производств камнеобработки.

Справочно:

Компания, возглавляемая Дмитрием Фабрикантовым, реализовала большой производственный проект — технопарк по камнеобработке на территории Южной промзоны. Из 700 млн рублей инвестиций 400 млн рублей — субсидии бюджета республики и федеральные средства, 300 млн — собственные средства участников технопарка.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №20 31.05.2024

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча > stroygaz.ru, 31 мая 2024 > № 4667206 Дмитрий Фабрикантов


Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 мая 2024 > № 4667152 Людмила Постнова

Прозрачность и контроль: научно-консультативная комиссия НОСТРОЙ разъясняет методику работы СРО с компенсационными фондами

В целях оказания практической помощи саморегулируемым организациям (СРО) Научно-консультативная комиссия Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) изучила и обобщила работу СРО с судебными приставами и кредитными организациями в ходе исполнительных производств. Об итогах этой работы «Стройгазете» рассказала руководитель рабочей группы, начальник юридического отдела СРО СОЮЗ «Содружество строителей» (Самара) Людмила ПОСТНОВА.

«Начнем с того, что компенсационные фонды — важнейшая часть системы саморегулирования в строительстве. Поступления и списания денежных средств со специальных счетов банков, на которых размещены такие фонды, все чаще встречаются в практике саморегулируемых организаций и вызывают определенные вопросы.

Градостроительный кодекс РФ и специальный режим счета средств компенсационных фондов саморегулируемой организации определяют исчерпывающий перечень источников поступления средств и оснований для выплат. Законность операций четко контролируется Ростехнадзором и нацобъединением.

Изучив практику СРО, мы видим, что иногда судами выносятся решения о выплатах и средствах компенсационных фондов без упоминания, что это списание будет производиться со специального счета. На стадии исполнения такого судебного решения возникает правовая дилемма: де-факто выплату надо произвести из средств компенсационного фонда, но де-юре, исходя из вынесенного судебного решения без указания надлежащего источника выплаты, произвести такую выплату со специального счета проблематично: вопросы могут возникнуть как у банка, так и при проведении проверки — у Ростехнадзора.

Для предотвращения таких последствий саморегулируемым организациям рекомендуется проследить за включением упоминания специального счета в качестве источника выплат в текст судебного решения или за получением соответствующих письменных разъяснений от судебных приставов или банков в рамках исполнительного производства. У саморегулируемой организации есть три варианта получения такого документа: через заявление в арбитражный суд о разъяснении решения суда; через ходатайство к судебному приставу или банку о порядке списания денежных средств; через заявление в банк, где размещены средства компенсационного фонда, о добровольном перечислении средств по решению суда.

Отдельное внимание со стороны саморегулируемой организации требуется и тогда, когда происходит не списание средств компенсационного фонда, а их поступление, но не на специальный счет, а на расчетный счет СРО. Наиболее частым вариантом действий в этом случае является возврат денежных средств как ошибочно перечисленных. При этом важно, чтобы возврат осуществлялся на основании заявления плательщика о возврате. Учитывая определенный риск того, что плательщик, получив возврат, не внесет средства по верным реквизитам специального банковского счета СРО, эта организация на основании решения уполномоченного органа управления вправе обратиться в банк с заявлением о перечислении полученных денежных средств компенсационного фонда с расчетного счета на специальный банковский счет.

Законодательство РФ позволяет активное участие СРО в исполнительном производстве, в связи с чем саморегулируемым организациям рекомендуется проявлять инициативу в процессе взаимодействия с судами, банками, судебными приставами и взыскателями (должниками). Такая активность поможет снизить риски непоступления денег компенсационного фонда на специальный банковский счет, обеспечить прозрачность и контроль за движением средств и соблюдение законодательства.

Научно-консультативная комиссия считает необходимым отметить особый правовой статус компенсационного фонда возмещения вреда и компенсационного фонда обеспечения договорных обязательств как гаранта исполнения обязательств, следующих из публичного интереса. При этом должен соблюдаться и баланс интересов самой СРО и ее членов, поскольку взыскание денежных средств компенсационного фонда с расчетного счета может привести к дефициту бюджета саморегулируемой организации и фактически будет являться нецелевым использованием ее денежных средств.

По результатам исследования проблем Научно-консультативная комиссия подготовила методические рекомендации, которые позволят активно и безопасно участвовать в исполнительном производстве, связанном с выплатами из средств компенсационных фондов. Документ рассматривает риски, связанные с поступлениями и списаниями денежных средств в ходе исполнительного производства с различных счетов саморегулируемой организации. Методические рекомендации размещены на сайте НОСТРОЙ в разделе документов Научно-консультативной комиссии».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №20 31.05.2024

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 мая 2024 > № 4667152 Людмила Постнова


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Медицина > premier.gov.ru, 30 мая 2024 > № 4654542 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В Екатеринбурге за счёт инфраструктурного бюджетного кредита построена большая городская поликлиника

Новая поликлиника в Академическом районе Екатеринбурга введена в эксплуатацию. Ее построили с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Всего по программе ИБК по уже одобренным заявкам у нас запланирован ввод 14 медицинских объектов. Уже завершены шесть из них, в том числе введена взрослая поликлиника на 1200 посещений в смену в Екатеринбурге. Она построена в развивающемся Академическом районе. Поэтому очень важно было предусмотреть, чтобы мощностей поликлиники хватило не только для нынешних, но и для будущих жителей района. Здание полностью оснащено высокотехнологичным медицинским оборудованием: там и аппараты компьютерной томографии и ультразвуковой диагностики, маммографы и многое другое. Благодаря вводу этой поликлиники будет создано порядка 1 тыс. рабочих мест. Сейчас формируется штат, и уже этим летом новая поликлиника откроется для пациентов», – рассказал Марат Хуснуллин.

Как отметил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, взрослая поликлиника в Академическом – долгожданный для всех объект. «Этот район – один из самых динамично развивающихся в Екатеринбурге. По числу жителей он уже сопоставим с крупными уральскими городами. Сегодня здесь применяются самые современные подходы и технологии для комфортной жизни людей. Строительство новой поликлиники стало возможным благодаря механизмам инфраструктурного меню и национальному проекту “Жильё и городская среда„, инициированному Президентом России. Новое медучреждение станет одним из самых крупных и современных в городе», – подчеркнул он.

Помимо медучреждения в Екатеринбурге за счёт ИБК введена в эксплуатацию городская поликлиника №7 в Новосибирске на 921 посещение в смену, открылось после капитального ремонта клинико-диагностическое отделение в Мытищинской областной клинической больнице, завершён капитальный ремонт роддома в Красногорске и обновлено реанимационное отделение Красногорской городской больницы, оснащена новая поликлиника в Майкопе, в микрорайоне Восход.

Куратором программы инфраструктурных бюджетных кредитов выступает Минстрой, оператором – ППК «Фонд развития территорий».

По словам генерального директора ФРТ Ильшата Шагиахметова, в высокой степени готовности находится ещё одна поликлиника в Новосибирске – на улице Татьяны Снежиной. «Она рассчитана на 967 посещений в смену. Поликлиника сможет обслуживать как взрослое население Октябрьского района города, так и детей. Сейчас ведутся пусконаладочные работы и идёт установка оборудования, здание готовится к вводу в эксплуатацию. Создание условий для получения качественных медицинских услуг – ещё одна важная социальная задача, которую удаётся решать с помощью механизма ИБК», – отметил Ильшат Шагиахметов.

Механизм ИБК входит в состав социально-экономической инициативы Правительства «Инфраструктурное меню». Он позволяет направлять возвратные средства на реализацию социально значимых и экономически эффективных проектов в регионах. В 2022 году среди 83 субъектов Российской Федерации были распределены средства ИБК в размере 1 трлн рублей для создания и реализации более 950 инфраструктурных объектов и мероприятий, в том числе в сфере медицины.

По итогам Послания Федеральному Собранию Президент Владимир Путин поручил предоставлять в 2025–2030 годах на инфраструктурные проекты в регионах не менее 250 млрд рублей ИБК ежегодно. В объёме финансирования для регионов будет учитываться сумма средств, которые субъекты вернули в бюджет по таким кредитам в течение текущего финансового года.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Медицина > premier.gov.ru, 30 мая 2024 > № 4654542 Марат Хуснуллин


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 30 мая 2024 > № 4654541 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Продолжаем формировать единую информационную среду в строительстве

Правительство проводит системную работу по комплексной оптимизации процессов в строительной отрасли. Так, Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал постановление, согласно которому с 1 сентября 2024 года извещения о начале работ по строительству, реконструкции объекта капитального строительства, уведомления о консервации или о возобновлении строительства, о внесении изменений в проектную документацию можно будет направлять в Ростехнадзор через Единый портал государственных и муниципальных услуг. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Кроме того, согласно постановлению, срок выдачи заключения о соответствии построенного, реконструированного объекта капитального строительства требованиям проектной документации (ЗОС) в электронном виде через портал госуслуг не будет превышать двух рабочих дней вместо прежних 10. Информация обо всех выданных ЗОС и решениях об отказе в выдаче ЗОС будет храниться в реестре информационной системы Ростехнадзора.

«Утверждённое постановление поможет более эффективной работе территориальных органов Ростехнадзора, ускорит осуществление строительного надзора, многократно сократит объём печатных документов и время согласований. В конечном итоге это позволит людям быстрее получить востребованные для комфортной жизни объекты. Именно поэтому мы продолжаем формировать единую информационную среду, которая упрощает коммуникацию и взаимодействие между всеми участниками строительного процесса. Это постановление – ещё один шаг на пути к повышению прозрачности инвестиционно-строительного цикла и сокращению его сроков», – сказал Марат Хуснуллин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 30 мая 2024 > № 4654541 Марат Хуснуллин


Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 30 мая 2024 > № 4654286 Михаил Мишустин, Антон Силуанов

Заседание Правительства

В повестке: об организации летнего отдыха детей из Белгородской и Оренбургской областей, о поддержке АПК, об итогах исполнения федерального бюджета, госпрограмм и бюджетов государственных фондов за 2023 год, об изменениях в трёхлетний бюджет, об изменениях в налоговое законодательство.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем перейдём к повестке, скажу о нескольких принятых решениях.

На недавнем совещании Президент поручал обратить особое внимание на семьи с детьми в тех российских субъектах, где сейчас непростая ситуация. И совместно с главами этих регионов проработать вопрос об организации отдыха для ребят.

В помощи сейчас наиболее нуждаются Оренбургская и Белгородская области.

Мы выделим свыше 1,1 млрд рублей на путёвки в детские лагеря и санатории Крыма и Краснодарского края. Это позволит почти 22,5 тысячи ребят отдохнуть и набраться сил.

Забота о детях всегда в приоритете работы Правительства.

Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), летние каникулы уже начались, поэтому нужно оперативно направить средства в регионы, чтобы они организовали ребятам поездки в места отдыха.

Ещё об одном документе. Правительство продолжает создавать условия, привлекающие инвесторов в агропромышленный комплекс.

Как отмечал глава государства, за последний год мы значительно увеличили поддержку сельского хозяйства.

Причём все решения принимаются с учётом ситуации в этом секторе экономики, а также при необходимости оказания дополнительной помощи по ряду направлений, которые требуют укрепления технологической базы.

Подписано постановление, корректирующее механизм предоставления субсидий. Теперь они будут выделяться из консолидированного бюджета, чтобы частично возместить расходы на создание и модернизацию нужных отрасли объектов, в том числе плодохранилищ, молочных ферм, овцеводческих комплексов, предприятий по производству детского питания, обновляемых мощностей по выпуску кормов для аквакультуры.

Такие шаги дадут возможность не только сократить срок окупаемости проектов для инвесторов, но и быстрее внедрять новые технологии. Причём размер возмещения учитывает эти факторы.

Меры поддержки распространяются и на селекционные центры, включая те, где занимаются научными разработками в семеноводстве, виноградарстве, птицеводстве.

Предусмотрено и субсидирование для оптово-распределительных центров в Крыму и Севастополе.

Рассчитываем, что принятые решения будут способствовать развитию переработки сельскохозяйственного сырья и помогут увеличить объёмы поставок качественных и востребованных продуктов питания для наших граждан.

Теперь перейдём к повестке. Сегодня у нас большой блок бюджетных вопросов. Обсудим в том числе результаты исполнения основного финансового закона страны в прошлом году.

В целом итоговые цифры по доходам и расходам соответствовали тем положительным изменениям, которые происходили в Российской Федерации. Благодаря реализации поручений Президента, активной работе Правительства, регионов, бизнеса валовой внутренний продукт в 2023 году вырос на 3,6%. Причём динамично расширялся выпуск во многих секторах.

Это дало больше доходов. Они существенно превысили значения, которые были заложены в законе о трёхлетнем бюджете, – почти на 3 трлн рублей и составили свыше 29 трлн 124 млрд рублей.

Появилась возможность нарастить расходы – примерно до 32 трлн 350 млрд рублей. В сочетании с дальнейшим укреплением финансовой дисциплины это позволило поддержать средствами большее число проектов, значимых для нашей страны и миллионов наших граждан. Дополнительные ресурсы были направлены в такие сферы, как здравоохранение, образование, формирование доступной среды, обеспечение комфортным жильём и коммунальными услугами, экономическое развитие, формирование инновационной экономики, и на большое количество технологических проектов.

Также было увеличено финансирование национальных проектов и Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры.

Несмотря на рост расходов, дефицит федерального бюджета оказался несколько ниже запланированного уровня – 1,9% ВВП. А государственный долг остался в удобном для обслуживания диапазоне.

Сегодня мы также подведём итоги реализации в прошлом году государственных программ.

Все они объединяют механизмы достижения стратегических целей развития страны и её экономического, научного и культурного потенциала. Улучшения условий жизни людей, начиная от поддержки медицины и образования, многодетных семей, наиболее уязвимых категорий граждан, строительства жилья, дорог.

В свою очередь эффективность определяется конкретными результатами и качеством финансового управления. В среднем за прошедший год этот показатель превысил 94%.

Каждая 6-я из 50 государственных программ выполнена более чем на 99%. Причём две из них вышли на максимальный уровень. В том числе – о чём нам, кстати, постоянно говорят депутаты во время наших встреч с представителями Государственной Думы – это «Комплексное развитие сельских территорий», которая напрямую касается ключевой сферы – продовольственной безопасности страны. Это очень хорошая тенденция.

Важно продолжить совершенствовать лучшие практики госуправления, чтобы все задачи, которые на ближайшие шесть лет поставил Президент в Послании Федеральному Собранию, были полностью решены.

Ещё один вопрос – об исполнении бюджетов государственных фондов за прошлый год.

Все социальные обязательства перед гражданами выполнены.

Из Социального фонда выплачивались пенсии, увеличенные в рамках плановой индексации, предоставлялись все виды страхового обеспечения и пособий семьям с детьми. В том числе и новое, введённое в начале прошлого года, единое пособие по рождению и воспитанию ребёнка. Оно ежемесячно предусмотрено родителям, которым нужна социальная поддержка. Его получили почти на 11 миллионов детей.

Также порядка миллиона сертификатов выдано было семьям по программе материнского капитала.

За счёт средств Фонда ОМС оказывалась бесплатная медицинская помощь по всей стране. На работу региональных медучреждений направили свыше 2,7 трлн рублей. Это финансирование позволило увеличить охват диспансеризацией и профилактическими осмотрами ещё 23 миллионов человек, на четверть – объёмы медпомощи по диспансерному наблюдению и реабилитации, почти на 20% нарастить оказание в федеральных больницах специализированной и высокотехнологичной помощи, в том числе с применением самых современных уникальных технологий.

Более 30 млрд рублей фонд выделил на рост зарплат медицинских работников.

Важно, чтобы и в дальнейшем все необходимые для выполнения обязательств перед людьми средства предоставлялись в полном объёме и в срок.

Уважаемые коллеги!

Сегодня мы обсудим изменения в текущий трёхлетний бюджет.

Прежде всего для реализации Послания Президента Федеральному Собранию. Направим ресурсы на выплату увеличенного с 1 марта текущего года ежемесячного денежного вознаграждения за классное руководство педагогическим работникам, что даст возможность охватить около 540 тысяч человек. На повышение уровня оплаты труда преподавателей фундаментальных дисциплин, чтобы повысить престиж этой работы и расширить их участие в научных исследованиях. И на введение с 1 сентября этого года ежемесячной выплаты советникам директоров по воспитанию в школах и колледжах. Её получат 37 тысяч человек.

Предусмотрим средства и на увеличение доступа к высокоскоростному интернету на территории нашей страны.

Второе значимое направление – реализация отдельных поручений Президента и Правительства, в том числе по обеспечению ежемесячных выплат ветеранам и субсидий энергосбытовым организациям в новых регионах.

И третье – перенос двух третей задолженности российских субъектов по бюджетным кредитам с текущего на следующий год со списанием.

Также рассмотрим изменения в Бюджетный и Налоговый кодексы. В рамках Послания Федеральному Собранию глава государства поставил целый ряд системных задач. Они должны быть решены в том числе через запуск обновлённых и новых национальных проектов как социальной, так и технологической направленности.

В начале этого года российская экономика продолжает динамично развиваться. По предварительной оценке Росстата, валовой внутренний продукт за I квартал вырос на 5,4%. Есть уже информация и по динамике промышленного производства за январь – апрель – 5,2%.

Такой настрой очень важно поддержать. Кстати, несмотря на высокую базу прошлого года, темпы роста сохраняются. Надо сформировать и направить дополнительные ресурсы на решение вопросов дальнейшего социально-экономического развития страны. Поддержку семей с детьми, ремонт и оснащение поликлиник и больниц, строительство детских садов и школ, модернизацию колледжей и вузов, продление материнского капитала и многое другое. И конечно, на реализацию перспективных промышленных проектов, укрепление технологического суверенитета в целом.

Важным условием обеспечения реализации этих и других мер является выстраивание более справедливой налоговой системы. Вся подготовительная работа для этого была проведена. На площадках Государственной Думы, вы знаете, прошла широкая общественная дискуссия, в которую были вовлечены представители экспертного, научного и делового сообществ.

По её итогам в Правительство поступили рекомендации Государственной Думы, где детально изложены все предложения по основным направлениям налоговых изменений. Бóльшая часть из них была учтена при внесении законопроекта в Правительство. В том числе предложения, чтобы в качестве первой планки для применения прогрессивной ставки налога на доходы физлиц выбрать удвоенный показатель средней заработной платы по стране. Правительство решило учесть рекомендацию с запасом, повысив этот уровень до 200 тыс. рублей. В результате изменения коснутся 3% работающего населения. Тех, кто действительно получает больший доход.

Подробнее о предлагаемых изменениях расскажет Министр финансов Антон Германович Силуанов.

Антон Германович, прошу Вас.

А.Силуанов: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

На рассмотрение Правительства Министерством финансов представлен пакет законопроектов, включающий в себя поправки в налоговое законодательство, в Бюджетный кодекс, а также поправки в федеральный бюджет на текущую трёхлетку.

Принятие этих поправок позволит реализовать поручения Президента Российской Федерации, содержащиеся в Послании Федеральному Собранию, и обеспечить эти поручения необходимыми финансовыми ресурсами.

Остановлюсь подробнее на каждом из законопроектов.

Первое и самое важное, о чём, Михаил Владимирович, Вы уже сказали, это поправки в Налоговый кодекс Российской Федерации. Проделана большая работа совместно с Государственной Думой, бизнес-объединениями, экспертным сообществом, объединениями профсоюзов, работодателей, а также с субъектами Российской Федерации. Изложу принципы, которыми мы руководствовались при подготовке налоговых новаций. Эти принципы были одобрены и поддержаны экспертным сообществом и нашими партнёрами.

Основные принципы – это справедливость, стабильность и предсказуемость налоговой системы. Второе – это стимулирование инвестиционной активности компаний. Третье – перераспределение ресурсов на решение задач в социальной и экономической сферах, потому что через налоговые изменения мы тем самым концентрируем ресурсы на самых главных, важных задачах государства. Четвёртое – это создание равных условий конкуренции.

Перейду к конкретным параметрам налоговой системы, которые мы предлагаем реализовать.

Первое – налог на доходы физических лиц. Законопроектом предлагается введение прогрессивной шкалы налогообложения, которая отвечает запросам общества на повышение справедливости распределения налоговой нагрузки в зависимости от уровня доходов граждан. Мы провели анализ на базе данных Федеральной налоговой службы и выработали такой подход, при котором прогрессивная шкала не коснётся 97% работающего населения. При этом главное, что, повышая налоги для людей с высокими доходами, мы одновременно снижаем их для семей с детьми, которые в этом нуждаются, через механизм вычетов и так называемых семейных налоговых выплат.

Мы предусматриваем механизм, при котором родителям в семьях с двумя и более детьми со среднедушевым доходом менее полуторакратного размера минимального прожиточного минимума в месяц будет компенсироваться часть уплаченного НДФЛ – через выплаты, о которых сказал, чтобы эффективная ставка налога составляла 6%. То есть из 13% ставки будет возвращено таким семьям более половины.

Особо хочу подчеркнуть, что такое решение не коснётся региональных бюджетов и эти ресурсы будут изысканы за счёт расходной части федерального бюджета.

Дополнительно повышаются стандартные вычеты по налогу на доходы физических лиц на второго и третьего ребёнка – с 1400 до 2800 рублей и с 3 тыс. до 6 тыс. рублей соответственно, с одновременным увеличением до 450 тыс. рублей совокупного дохода, до достижения которого эти вычеты будут применяться.

Также устанавливается налоговый вычет в размере 6 тыс. рублей в год для тех, кто занимается спортом, сдаёт ГТО и проходит ежегодную диспансеризацию.

В части прогрессии мы предусмотрели сбалансированные ставки шкалы НДФЛ. Для работников с годовым доходом ниже 2,4 млн рублей ставка НДФЛ сохранится на действующем сегодня уровне. Это 13%. Для оставшихся граждан с высокими доходами – а их у нас 2 миллиона человек, или около 3%, всего 3% плательщиков налога на доходы физических лиц, – предлагается следующая прогрессивная шкала: для доходов от 2,4 млн до 5 млн рублей в год – 15%, от 5 млн до 20 млн рублей в год – 18%, от 20 млн до 50 млн – 20% и свыше 50 млн – 22%. Изменения по налогу на доходы физических лиц не коснутся денежного довольствия и иных выплат участников специальной военной операции, уровень налогообложения здесь останется без изменений.

Что касается отдельных видов доходов граждан, предлагается установить ставку налога на доходы от реализации имущества и сохранить её на уровне 13% – до 2,4 млн рублей годового дохода, а свыше единая ставка – 15%.

Также предлагается сохранить предельную ставку в 15% для доходов в виде дивидендов, процентов по депозитам, доходов по операциям с ценными бумагами, которые находятся в портфеле граждан менее пяти лет.

Кроме того, мы должны сохранить стимул для развития фондового рынка нашей страны. И конечно, говоря о процентах по депозитам, мы не должны забывать про социальный аспект, чтобы повышение не затронуло бо́льшую часть граждан нашей страны, хранящих свои сбережения в банках.

Для людей с высокими доходами предлагается дополнительно ряд инструментов. Мы уже говорили, что ставка при годовых доходах более 50 млн самая высокая – это 22%.

Второе. Мы предлагаем ограничить применение льгот по налогу на доходы физических лиц при реализации ценных бумаг со сроком владения более пяти лет для тех, чьи доходы превышают 50 млн в год. Сегодня у нас для тех граждан, кто имеет в портфеле бумаги и хранит их более пяти лет, отсутствует налогообложение. В этом случае предельная ставка НДФЛ составит 15%.

Далее. Для людей с большими доходами. Регионы и муниципалитеты получат право устанавливать более высокие ставки имущественных налогов по дорогостоящему имуществу стоимостью выше 300 млн рублей. Предельная ставка для таких имущественных комплексов может по решению муниципалитетов увеличиваться с 2 до 2,5%, а для дорогостоящих земельных участков ставка может быть увеличена, также по решению региональных, местных властей, с 0,3 до 1,5%.

Принцип справедливости будет работать и при использовании уплаченных дополнительных налогов.

Все средства, которые будут собраны в бюджетную систему, пойдут на социальные цели, на решение важнейших для людей задач. Спектр расходов, по которым пойдут налоги, касается важнейших приоритетов, объявленных Президентом, таких как нацпроекты «Семья», «Продолжительная и активная жизнь», «Молодёжь и дети России». Государство потратит собранные средства на повышение социальных выплат, поддержку материнства и детства, проекты по борьбе со сложными заболеваниями и социальную инфраструктуру.

Теперь несколько слов о налогообложении предпринимателей, что здесь меняется.

Налог на прибыль организаций. Предложенные изменения параметров налогообложения корпоративного сектора формируют более стабильные правила игры для бизнеса по основным налоговым параметрам. Мы предлагаем отказаться от оборотных сборов, таких как курсовые экспортные пошлины, которые не учитывают финансовый результат работы бизнеса. Об этом наши предприниматели неоднократно упоминали.

Мы предлагаем взамен повысить ставку налога на прибыль до 25%. Уровень ставки 25% в целом соответствует налогообложению прибыли, если мы посмотрим мировую практику.

В то же время важно сохранить и усилить инвестиционные налоговые стимулы, особенно в стратегических отраслях, которые станут фундаментом для экономики будущих поколений.

Предлагается сохранить условия налогообложения для преференциальных режимов, которые сегодня функционируют с учётом стабилизационных оговорок. Все стабилизационные решения, которые содержатся в законе по спецконтрактам, в таких специальных режимах, как особые экономические зоны, территории опережающего развития, где есть стабилизационные оговорки, – все они будут сохранены без изменения.

На бессрочной основе предлагается продлить возможности применения инвестиционного налогового вычета и режима региональных инвестиционных проектов для организаций, подлежащих включению в соответствующий реестр.

Дополнительно мы вводим федеральный инвестиционный вычет. Это новация. Только за счёт федеральной части налога на прибыль, как и просил нас бизнес. Его конкретные параметры будут определяться Правительством Российской Федерации.

Также расширяется механизм роста амортизационных отчислений в сфере высокотехнологичного оборудования и расхода на НИОКР как источника инвестиций. В данном случае мы вводим повышающие коэффициенты по расходам на НИОКР, с тем чтобы стимулировать соответствующие направления средств предпринимателей.

Дополнительные поступления налога на прибыль будут перераспределены через бюджет также на сферу поддержки бизнеса. Это технологические, инфраструктурные проекты, необходимые для создания новой экономики.

В части налогообложения корпоративного сектора также следует отметить, что мы предлагаем сохранить ставки и правила обложения НДС (налога на добавленную стоимость) без изменений.

Налогообложение рентных отраслей. Проведённый нами анализ отдельных отраслей выявил ряд секторов, в основном сырьевых, где достигнутый уровень операционной рентабельности бизнеса существенно превышает среднее значение – в два и более раза. При этом уровень рентной налоговой нагрузки ниже минимально приемлемых 5% от выручки. Данную ситуацию наш анализ выявил в таких отраслях, как производство минеральных удобрений, добыча железной руды. Мы сейчас также продолжаем анализ рентных секторов экономики, исходя из внешней конъюнктуры, и видим, что здесь есть над чем ещё работать.

С учётом отмены курсовых экспортных пошлин с 1 января следующего года и высокого уровня рентабельности в этих отраслях считаем обоснованным в дополнение к повышению налога на прибыль организаций скорректировать для них формулу расчёта рентных налогов, повысив уровень рентной нагрузки до минимально сопоставимых с другими рентными отраслями. При донастройке законодательства использовался подход по выравниванию налоговой нагрузки, ориентированный на целевое значение 5–6% такой нагрузки. При этом даже после повышения НДПИ в этих отраслях операционная рентабельность остаётся высокой – более 20%.

Малый бизнес. Законопроектом предлагается донастройка упрощённого специального налогового режима для малого и среднего бизнеса, направленная на создание условий, чтобы у малого бизнеса была возможность масштабировать свою деятельность. Также наши предложения нацелены на то, чтобы пресекать схемы дробления бизнеса, которые, к сожалению, мы видим, достаточно развиты в последнее время.

Для развития малого бизнеса предлагается увеличение порогов УСН по доходам – до 450 млн рублей и по основным средствам – до 200 млн рублей с одновременным введением обязанности по уплате налога на добавленную стоимость для налогоплательщиков с доходами более 60 млн рублей и с одновременным отказом от повышенных ставок в размере 8% – для «доходов» и 20% – для режима «доходы минус расходы».

Такой подход позволит малому бизнесу плавно встраиваться в общую систему налогообложения. При этом бизнесу будет предоставлена альтернатива по уплате НДС на его выбор: либо общий режим налогообложения – 20% (10% по отдельным видам товаров и 0%) НДС со всеми вычетами; либо 5% НДС без права на вычеты (это в режиме тех предприятий, которые имеют выручку от 60 млн до 250 млн рублей) и 7% НДС без права на вычеты (для доходов от 250 млн до 450 млн рублей в год).

Цель введения НДС для части предпринимателей, работающих на упрощёнке, – это встраивание небольших компаний, способных к росту, в экономику, выравнивание условий хозяйствования между разными экономическими субъектами, чтобы неуплата косвенных налогов не являлась конкурентным преимуществом бизнеса.

При этом предложенная донастройка упрощённой системы налогообложения в части НДС не затронет бо́льшую часть налогоплательщиков. Это важно. Почти 97% таких предприятий не почувствуют никаких изменений, и они имеют выручку менее 60 млн рублей в год. Это тоже важно. Причём основную долю среди них составляют налогоплательщики, которые осуществляют производственную деятельность. А вот предприятия, которые работают в розничной и оптовой торговле, в сфере операций с недвижимостью и общественного питания, для них как раз – это три с небольшим процента – в основном и будет предлагаться изменение порядка налогообложения.

Одновременно будет предусмотрена амнистия для тех налогоплательщиков, кто готов начать работать вбелую и отказаться от схем дробления бизнеса.

Если предприниматель добровольно откажется от применения дробления со следующего года и налоговые органы не установят таких фактов, то неуплаченные налоги, пени, штрафы за 2022–2024 годы в связи с применением схем дробления не будут учитываться до начисления налогов, соответствующая задолженность у таких компаний будет списана.

Также будет снижаться нагрузка на труд для субъектов малого и среднего предпринимательства в обрабатывающих секторах. Перечень ОКВЭДов по таким компаниям будет устанавливаться Правительством Российской Федерации, и предлагается снизить тарифы страховых взносов с 15 до 7,6% по выплатам в пользу физлиц свыше минимального размера оплаты труда для таких компаний обрабатывающего сектора, относящихся к сфере малого и среднего предпринимательства.

Несколько слов об устранении схем уклонения от уплаты косвенных налогов. Неуплата налогов не может являться конкурентным преимуществом бизнеса, иначе это создаёт стимул для всей отрасли искать схемы, не платить налоги, и, соответственно, и бюджет недополучает, да и компании, которые работают честно, находятся в худшем положении.

Чтобы не допустить распространения указанной схемы, предлагается усовершенствовать акцизное налогообложение по ряду категорий товаров, где были выявлены злоупотребления. Речь идёт о введении акцизов на фармсубстанции спирта с одновременным предоставлением полного вычета акциза, использованного для производства лекарств. В данном случае конкретный перечень лекарств и медицинских изделий также будет устанавливаться Правительством. Полный вычет акциза при использовании медицинского спирта по назначению позволит не допустить роста цен на лекарства. Медицинский спирт будет облагаться по общей ставке в обычном порядке.

Также для улучшения контроля на табачном рынке предлагается ввести акциз на жидкий никотин с одновременным предоставлением сырьевого вычета при производстве никотинсодержащей продукции. Это позволит также сократить нелегальный ввоз такой продукции.

Уважаемый Михаил Владимирович! Коллеги!

В ходе проработки соответствующих налоговых предложений с коллегами мы договорились ещё поработать над конкретными формулировками, уточнить их ко второму чтению, но в целом коллеги поддерживают наши предложения.

Все эти и ряд других законодательных инициатив, повторю, прошли широкое обсуждение в парламенте, с бизнес-объединениями. Надеемся на рассмотрение законопроекта в Государственной Думе и Совете Федерации в весеннюю сессию, с тем чтобы обеспечить введение новаций начиная с января следующего года.

Несколько слов ещё о трёх законодательных инициативах, о которых Вы уже сказали во вступительном слове. Это поправки в Бюджетный кодекс. Для чего они необходимы? Для того чтобы обеспечить решения, которые были озвучены Президентом в послании.

Несколько позиций, три буквально. Это установление возможности списания двух третей задолженности регионов по бюджетным кредитам при условии направления высвобождающихся средств региональных бюджетов на поддержку инвестиций, инфраструктурные проекты. Это хороший ресурс для регионов, для развития их экономик, улучшения жизни людей, и это хорошая добавка к мерам по поддержке предпринимательства и мерам по стимулированию экономического роста.

Второе – это распределение (поправки в Бюджетный кодекс) тех налоговых новаций, которые приводят к дополнительным доходным источникам, между уровнями бюджетной системы. Это регулируется через соответствующее бюджетное законодательство.

И третья норма. Во исполнение послания Президента муниципальные образования получат право направлять экономию межбюджетных трансфертов по результатам закупок, если есть экономия, на реализацию нацпроектов, а не централизовать в федеральном бюджете.

Законопроект также содержит иные поправки, которые имеют менее значимый характер.

Третья позиция, третий законопроект – это внесение изменений в закон о бюджете.

Уважаемый Михаил Владимирович, Вы во вступительном слове тоже определили основные параметры. Речь идёт о реализации послания Президента. Общий объём ресурсов, которые будут задействованы на реализацию только в текущем году задач, поставленных Президентом в послании, это 160 млрд рублей. Здесь и выплаты, вознаграждения за классное руководство педагогическим работникам, и высокоскоростной интернет, и повышение уровня оплаты труда преподавателей фундаментальных дисциплин, и целый ряд других позиций. Также это порядка 190 млрд рублей на реализацию отдельных поручений Президента и Правительства в части выплат ветеранам, субсидий энергосбытовым организациям. И целый ряд других позиций.

И ещё одно законодательное предложение. Речь идёт об уточнении индексации пенсий военным пенсионерам в связи с уточнённым прогнозом по инфляции в текущем году. Ранее мы планировали индексацию пенсий с 1 октября текущего года на 4,5%. В связи с уточнением прогноза инфляции до 5,1% предлагается соответствующее изменение в механизм исчисления пенсий. В этом случае пенсионный коэффициент меняется до 89,83% с 1 октября 2024 года. То есть пенсионеры получат более высокие пенсии с учётом уточнённого прогноза инфляции.

Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Просьба поддержать доложенные законодательные инициативы.

М.Мишустин: Спасибо, Антон Германович.

Ещё раз подчеркну, что все нынешние изменения направлены на выстраивание более справедливой и более сбалансированной налоговой системы. Она должна обеспечить поступление необходимых ресурсов на выполнение всех социальных программ, на общенациональные системные задачи, национальные проекты, государственные программы – на благо наших граждан и нашей экономики.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 30 мая 2024 > № 4654286 Михаил Мишустин, Антон Силуанов


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter