Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Сергей Рябченко: Общий вылов лососей в крае на неплохом уровне
В этом году в Хабаровском крае рыбаки добыли около 40 тыс. тонн тихоокеанских лососей — это самый высокий показатель после 2018 г., обратил внимание президент региональной ассоциации Сергей Рябченко. При этом по районам промысла ситуация, конечно, разная.
Основные уловы лосося в Хабаровском крае в этом году, как и ранее, пришлись на материковое побережье Охотского моря — там добыто более 26 тыс. тонн. Неплохо сработали Тугуро-Чумиканский и Аяно-Майский муниципальные районы, рассказал президент Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края Сергей Рябченко.
В Охотском районе ситуация на фоне последних четырех-пяти лет хуже, работу осложняли погодные условия. Однако получилось добыть порядка 9 тыс. тонн горбуши, кеты, нерки и кижуча.
Хорошо, по словам собеседника Fishnews, сработал Сахалинский залив. В этом районе лова взяли около 11 тыс. тонн горбуши и кеты.
Отличилась в этом году подзона Приморье — район, где традиционно уловы лососей были совсем скромными. В основном добыча пришлась на южную часть, это Советско-Гаванский муниципальный район. Всего поймано более 5 тыс. тонн, тогда как в последние годы вылов здесь не превышал тысячи тонн, напомнил руководитель АПРОХК.
Достаточно неплохо сработал бассейн реки Амур. «В этом году был вовлечен в оборот Амурский лиман. И там при том, что рыба, конечно, шла интересно очень — только южной частью лимана, тем не менее взято в совокупности лососей летних и осенних порядка 1400 тонн», — сообщил Сергей Рябченко.
В целом по бассейну Амура добыто чуть более 1 тыс. тонн горбуши, более 2 тыс. тонн летней кеты и порядка 5 тыс. тонн осенней. «Считаем, это все-таки с точки зрения прогноза неплохие результаты», — прокомментировал президент ассоциации.
Общий результат лососевой путины в крае он оценил достаточно позитивно. «Надеемся, что в следующем году будет объективная прогнозная база и стратегия», — добавил Сергей Рябченко.
Об участках
Комментируя результаты лососевого промысла, руководитель ассоциации также остановился на теме перезакрепления рыболовных участков. Конечно, пользователи ждут ясности в этом вопросе. В начале ноября состоялось совещание узампреда Госдумы Алексея Гордеева, по итогам даны рекомендации правительству в части внесения изменений в правила расчета и взимания платы за перезаключение договора. Реализация этих предложений помогла бы смягчить нагрузку на малые и средние предприятия, занимающиеся лососевым промыслом, отметил Сергей Рябченко.
«Посмотрим, как будет ситуация развиваться. Свою позицию рыбацкое сообщество Дальнего Востока высказало», — резюмировал он.
Fishnews
Василий Глущенко: Племенной работе нужна поддержка государства
Отмена нулевой ставки НДС на племенную продукцию негативно отразится на себестоимости товарной рыбы, предупредили в Ассоциации «Росрыбхоз». Изменения в первую очередь затронут работу форелеводческих хозяйств.
Применявшаяся в течение последних трех лет налоговая льгота, предусматривавшая освобождение от НДС операций по реализации или передаче для собственных нужд племенной продукции рыбоводства, перестанет действовать с 2025 г. Для племенной рыбы, эмбрионов и молоди будет применяться ставка НДС в размере 10%. Аналогичная ставка предусмотрена и для импорта племенной продукции или посадочного материала.
«Конечно, это не то, чего бы мы хотели, — прокомментировал налоговые изменения председатель правления Ассоциации «Росрыбхоз» Василий Глущенко. — Повышение НДС, безусловно, не приведет к тому, что рыба станет дешевле и доступнее. В конечном итоге затраты, которые несут рыбоводы, лягут на жителей нашей страны, которые увидят, что рыба стала еще дороже. Ничего хорошего в этом нет».
По словам руководителя Росрыбхоза, установленная для племенной продукции ставка НДС на уровне 10% все же показывает, что государство прислушивается к рыбоводам. «Это все равно лучше, чем 20%. Все-таки власть понимает, что необходимо учитывать ситуацию в товарной аквакультуре, что этому направлению — племенной деятельности и племенной продукции — надо делать определенные льготы», — рассказал он корреспонденту Fishnews.
По оценкам ассоциации, повышение НДС в первую очередь отразится на форелеводах, которые значительный объем рыбопосадочного материала завозят из-за рубежа. Однако отмену льготы ощутят и другие предприятия, использующие племенную продукцию.
«Племенное направление — стратегическое в животноводстве, — подчеркнул Василий Глущенко. — Что такое племенная работа? Это выведение пород, которые при том же объеме корма дают больший прирост, то есть при тех же затратах продукция становится дешевле. Кроме того, в результате селекции улучшается качество этой продукции — мяса, рыбы, яиц, то есть чисто потребительские показатели. Поэтому работу эту надо поощрять и поддерживать».
Fishnews
К преференциальным режимам обратились крупнейшие рыбопромышленные компании
Свободный порт Владивосток, территории опережающего развития, Арктическая зона РФ — все эти режимы государство нацелило на привлечение инвестиций в регионы с богатым потенциалом, но непростыми условиями хозяйственной деятельности. Насколько предлагаемые особые условия сегодня востребованы бизнесом в рыбной отрасли, в интервью Fishnews рассказал директор департамента развития рыбохозяйственного комплекса Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) Дмитрий Клюнеев.
Глава департамента также ответил на вопросы о реализации программы по продвижению дальневосточной рыбы в западных регионах страны.
— Дмитрий Алексеевич, расскажите, пожалуйста, об инвестиционных проектах, которые реализуются при поддержке КРДВ в рыбной отрасли. Кто из компаний обратился к возможностям преференциальных режимов на Дальнем Востоке и в Арктической зоне?
— Резидентскими соглашениями воспользовалось свыше 150 предприятий. Заявленный объем инвестиций превышает 200 млрд рублей, фактически вложено около 100 миллиардов. В результате реализации проектов будет создано порядка 20 тыс. рабочих мест. Крупнейшие участники отрасли, которые обратились к возможностям преференциальных режимов, в принципе все вам известны. Это Русская рыбопромышленная компания, Рыболовецкий колхоз имени Ленина, группа компаний «Антей», СЗРК, «Норебо».
— В общем-то, это все крупнейшие игроки отрасли.
— Да, все основные квотодержатели, мало того что участвовали в механизме инвестиционных квот, также воспользовались возможностями преференциальных режимов. Это и территории опережающего развития, и свободный порт Владивосток, и Арктическая зона Российской Федерации.
К примеру, группа компаний «Норебо» является вертикальным интегратором: она не только занимается добычей водных биоресурсов, но и осуществляет судостроение и судоремонт, это Северо-Запад и Камчатский край — уже создана компания практически под ключ, «Рем-Нова ДВ», также на Севере запланирован терминал «Ударник» — оба предприятия являются резидентами преференциальных режимов.
— Может быть, есть предложения по донастройке этих механизмов, чтобы они были более интересны для развития рыбного хозяйства?
— Для тех предприятий, которые по тем или иным причинам не могут стать резидентами действующих режимов, но хотят инвестировать, в процессе проработки альтернативный (симбиозный) механизм. Возможно, это будет особая мера в части создания нового режима. Может быть, это будет решение в части предоставления возможности пользования существующими префрежимами действующими юридическими лицами.
В процессе обновление добывающего флота. Также по итогам аукциона или безаукционной передачи рыболовных участков рыбаки должны будут принять на себя определенные социально-экономические обязательства. И мы будем пытаться им помочь, чтобы соблюсти баланс.
— То есть эта тема тоже в центре вашего внимания?
— Конечно.
— Мы еще не упомянули преференциальный режим, действующий на Курильских островах. Он предусмотрен для новых предприятий. Но, наверное, на него могут обратить внимание инвесторы в марикультуре?
— Да, вновь образованные предприятия — возможно, в части переработки, выращивания морепродуктов — могут воспользоваться преференциями этого режима.
— Вы много общаетесь с бизнесом, посещаете всевозможные отраслевые мероприятия. Какие изменения за последние годы в рыбохозяйственном комплексе могли бы отметить?
— Помимо того, что обновляется флот и строятся современные рыбоперерабатывающие заводы, существенно расширилась линейка представленной продукции. Это видно в том числе и по ассортименту в центральной части страны. Качество также выросло на порядок.
Единственный момент — нужно прорабатывать вопросы ценообразования. Однако возлагать здесь всю ответственность на рыбаков и обязывать их продавать свою продукцию максимально дешево, на мой взгляд, не совсем корректно, потому что нагрузка на предприятия сейчас достаточно серьезная. Плановые инвестиции оцениваются в 1 трлн рублей, львиная доля из них привлеченные кредитные средства. Полагаю, необходима кластеризация всех участников товаропроводящей цепи, обеспечивающей внутренний рынок. Это и участники логистической отрасли, и трейдеры, и федеральные сети. Пока такой процесс на начальной стадии, работаем над этим.
По инициативе губернатора Камчатского края Владимира Викторовича Солодова запущен проект «Камчатская рыба». Эксперимент объединил социально ориентированных рыбаков «Усть-Камчатск рыба», РК имени В.И. Ленина, «Народы Севера», Тымлатский рыбокомбинат, «Океанрыбфлот» и Камчаттралфлот, заинтересованные федеральные торговые сети «Лента», «Глобус», Вкусвилл. В прошлом году в западную часть страны с Дальнего Востока по программе было поставлено порядка 4 тыс. тонн рыбной продукции. При этом в рознице цена на рыбу у участников программы была в среднем на 20,8% ниже среднерыночной. Другие торговые сети, в том числе региональные, были вынуждены учитывать такие условия и тоже снижали цену.
К сожалению, в этом году вылов лососей оставляет желать лучшего, но мы в любом случае рассчитываем, что участники программы обеспечат цены ниже среднерыночных. Проект пролонгирован.
Запрашиваемый объем продукции вырос до 12,5 тыс. тонн. Подключились еще две торговые сети — Х5 и «Перекресток». Мы видим, что внутреннему рынку стало уделяться больше внимания. Разумеется, экспортировать проще. Логично: поймал — отвез — получил деньги. Внутренний рынок сложней, многогранней. Но продовольственная безопасность страны — это, конечно, приоритет для всех, для всего рыбохозяйственного комплекса.
— Почему вы считаете, что такая работа, как камчатский проект, важна на постоянной основе? Наверное, вы уже частично ответили на этот вопрос: это национальная продовольственная безопасность и некоторая защита от рисков на внешних рынках для самих рыбаков.
— Раньше диалог между добытчиками и продавцами был в принципе невозможен: у каждого свои особенности бизнеса. Но все понимают, что так или иначе необходимо делать товаропроводящую цепь максимально эффективной для повышения качества и снижения стоимости.
Чем быстрее мы настроим внутренний рынок, тем проще будет в перспективе. Это в том числе и страховка от негативных перемен на экспортном направлении. Почему это требует внимания регуляторов? Бизнес есть бизнес. Коэффициент маржинальности никто не отменял. Так или иначе необходим паритет между разнополярным бизнесом (в плане ценовой политики), как вариант — под наблюдением государственного регулятора.
— Хотелось бы этот опыт использовать с другими регионами, помимо Камчатского края?
— Мы обязательно будем масштабировать этот опыт. Уже включился Владивосток, пока — крупнейшие организации. Надеюсь, что подключатся и другие. Возможностями участия интересуются федеральные торговые сети, направляют запросы. Присоединяются крупнейшие логистические компании — вплоть до того, что они готовы строить хабы в местах промысла, чтобы самостоятельно обеспечивать бесшовную логистику.
Мы наблюдаем рост проекта и, безусловно, будем продолжать его реализацию. В настоящее время что такое культура потребления рыбы в России? Условно, это две модели. Люди старше 40 лет, им важны цена и качество. И молодое поколение, люди которым важна возможность быстрого и вкусного приготовления рыбных блюд — так называемая продукция ready-to-cook и ready-to-eat.
Но есть еще маленькие дети, и очень важно работать и с детским питанием. К большому сожалению, его производство снизилось в шесть раз. Если мы когда-то потребляли 19,6 млн банок, то сейчас выпускаем 4,5. А культура потребления формируется с детских лет. Если мы сейчас возьмемся за работу с детским питанием, в результате можно достичь мультипликативного прироста потребления на 40 тыс. тонн сырья в год.
— Намечен ли план действий?
— Мы опять-таки собрали заинтересованных участников, крупнейших производителей, услышали вопросы, выяснили нюансы, будем пытаться состыковываться. До конца года планируем в рамках соглашений между регулятором, производителем и добытчиком продвинуться в решении вопросов выпуска детского питания из рыбы. Предполагаем в недалекой перспективе достичь выпуска 85 млн банок в год, в идеале соответствовать рекомендованным нормам Минздрава, а это уже 150 млн банок в год. Это исходя из того, что у нас порядка 5 млн 300 тыс. детей от нуля до трех лет. А руководством страны установлен приоритет повышения рождаемости, таким образом, развивая потребление рыбы среди подрастающего поколения, мы не только решаем вопросы здоровья нации, но и обеспечиваем будущее рынка.
— Мы говорили о преференциальных режимах. Понятно, что у каждого из них своя специфика и свои условия, которым нужно отвечать, чтобы стать резидентом. Если предприятие отрасли хочет выяснить, какие возможности существуют для поддержки его деятельности, куда ему обратиться? Есть ли функционал по подбору решений для конкретных предприятий в КРДВ?
— Безусловно. Организована горячая линия, на нее может обратиться любой инвестор, заинтересованный в развитии своего проекта. Обязательно определят компетентного человека, будет стопроцентное сопровождение — и информативное, и юридическое, правовое. Под ключ. В том числе будут предложены механизмы поддержки по линии сторонних ведомств, в том числе Минпромторга, Минсельхоза, Росрыболовства.
Маргарита КРЮЧКОВА, газета «Fishnews Дайджест»
Тюменским аграриям предложили производить кормовые добавки из мух и бактерий
Ирина Никитина (Тюменская область)
К 2030 году объем производства сельхозпродукции в России необходимо нарастить на 25 процентов, а экспорт увеличить в 1,5 раза. Задача, поставленная федеральным правительством, серьезная, особенно на фоне снижения результатов в растениеводстве из-за почти ежегодных погодных сюрпризов, а вот как ее выполнить, каждый регион решит сам.
В Тюменской области делают ставку на агроинтеграторов, которые делятся с ЛПХ и фермерскими подворьями технологиями возделывания земли и выращивания, допустим, салата и ягод, а потом покупают их продукцию, перерабатывают и продают в стране и за рубежом. Директор областного департамента АПК Владимир Чейметов среди драйверов развития также называет биотехнологии: глубокая переработка пшеницы дает растительный белок и аминокислоты для насыщения комбикормов для сельскохозяйственных животных и птиц. На молодом форуме "Иннотех" эксперты подсветили приоритеты в отечественном кормопроизводстве и выделили самые, на их взгляд, перспективные, но пока обойденные вниманием.
- Тюменская область - один из немногих субъектов РФ, где планомерно занимаются и глютеном, и лизином на заводе в Ишимском районе. Сразу скажу: это направление требует огромного опыта, а такого в России, увы, немного, тем более что передовое белгородское предприятие попало в зону обстрелов и сбавило обороты. У Западной Сибири серьезный потенциал: сейчас идет пшеница, скоро возьмутся за горох, - обрисовал ситуацию управляющий директор Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка Олег Литяйкин.
Чейметов добавляет: проекты действительно штучные и не быстрые - лизиновых заводов в стране всего три, а по переработке гороха наш проект и вовсе единственный на реальной стадии реализации, хотя анонсируются пять-шесть подобных.
- Здесь много тонкостей (отечественного оборудования нет, компетенций не хватает), которые либо "убьют" многомиллиардные инвестиции, либо укрепят их. Именно поэтому сюда идут исключительно смелые люди. Но с пуском придется повременить: поскольку европейские поставщики отказались от контрактных обязательств, пришлось спешно искать альтернативу, - рассказал руководитель ведомства.
Производство растительного белка - технология испытанная, более-менее понятная. Вот только в зерновых и бобовых протеина всего 15-20 процентов, отмечает Литяйкин. Чтобы получать солидные объемы, нужны немалые посевные площади и севооборот. Для производства достаточного на всю страну объема животного белка (мясокостной и рыбной муки) надо, подсчитали эксперты, хотя бы 20 миллионов тонн исходного сырья - это отходы мясного и рыбного производства, павшие животные. Сейчас перерабатывается только пять, большего попросту нет, ведь весь рынок произведенного мяса - около 12 миллионов тонн.
- Растительный белок не всегда переваривается, животный порой не соответствует по качеству, отличный вариант - микробный белок, - считает доктор биологических наук Оксана Величко, в прошлом руководитель птицефабрики.
Эксперименты с микробным белком (это биомасса бактерий, выращиваемых на метане, из которых получают белковый концентрат гаприн) то активизировались, то затухали с 1960-х. Одни специалисты настаивали, что это самая немудреная и относительно дешевая технология: попутный газ на месторождениях зачастую сжигался, а тут его можно "скормить" микроорганизмам. Другие добавляли, что до 75 процентов биомассы метанотрофных бактерий составляет чистый белок, тогда как в высококачественной рыбной муке его только 60, в сое - 40 (аминокислотный состав у всех похожий). Притом биомасса удваивается каждые четыре часа, а выращивание птицы занимает минимум полтора месяца, сои - полгода, рыбы - от полугода до года. Выгода очевидна во всем. Третьи выступали против: аварии на заводах, выбросы, астмы, бронхиты - в начале 90-х все производства закрыли из-за недовольства общественности. Только недавно технологии снова дали зеленый свет. Более того, с 1 апреля этого года в стране вместо ТУ действует ГОСТ, который стандартизирует требования к гаприну. Очевидно, нас ждет развитие самостоятельной отрасли, и тюменцы намерены изучить вопрос.
Но и это еще не все. По содержанию чистого продукта гаприну не уступает альтернативный белок.
Из 8-9 тонн пищевых отходов получается 2,5 тонны биоудобрений и более тонны личинок. Если монетизировать проект, то можно и на утилизации зарабатывать
- Как ни странно, но больше всего я верю в кузнечиков. Сырья - море, конкурентов нет. Качество превосходное - те же 70-80 процентов белка. Тем более что природоохранное законодательство в части утилизации отходов животного происхождения ужесточается. Знаю, что в Тюменский регион зашла компания с племенным репродуктором индейки, так вот у нее в Пензенской области отработана технология по насекомым, думаю, и у вас такой проект стартует. Муха черная львинка, а ее разведение в России еще в прошлом году признали особым видом сельхоздеятельности, не доставляет неудобств человеку, не переносит болезнетворных бактерий и не сможет развиваться без особой среды, если что-то выйдет из-под контроля, - объяснил Олег Литяйкин.
Добавим, что уже два года эксперименты с черной львинкой в лаборатории промышленной энтомологии ГАУ Северного Зауралья проводит профессор Александр Лящев. Мушек ученый тестирует на помете птицефабрик, а вообще они с удовольствием поедают и некондиционные продукты с человеческого стола. В результате из отходов жизнедеятельности крохотного червячка получается органическое удобрение, обогащенное ферментами, а из самих особей - белково-липидная мука, годная на корм животным, а также жир - из него можно производить биодизель. Ученый подсчитал: из 8-9 тонн пищевых отходов получается около 2,5 тонны биоудобрений и более тонны личинок. Если монетизировать проект, то можно и на утилизации зарабатывать.
- Попробовали удобрение на опытных полях - результат шикарный. В будущем хотим перерабатывать львинкой отходы молочных заводов, весь этот активный ил, который копится в прудах, - поделилась планами руководитель института фундаментальных и прикладных агробиотехнологий аграрного университета Ольга Ковалева.
Россия пересмотрит международные соглашения, ограничивающие рыбодобычу
Юрий Нурмухаметов
По поручению правительства РФ Росрыболовство и минсельхоз проводят анализ всех международных соглашений России в области рыболовства на предмет целесообразности их дальнейшей реализации или пролонгации.
Одно из невыгодных для страны соглашений касается вылова минтая, который разрешен в Беринговом море. Российская квота в среднем была около 400 тысяч тонн, но правительством поставлена задача увеличить вылов в этом районе до миллиона тонн, тем самым вытеснить американцев с внешних рынков, а также обеспечить внутренних переработчиков дешевым сырьем.
Стратегическая рыба
Минтай в Беринговом море — один из основных стратегических промысловых запасов, позволяющих российским рыбакам повышать общие показатели вылова, пополнять бюджет за счет налоговых поступлений и обеспечивать продовольственную безопасность. Так, ученые Тихоокеанского филиала Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) проанализировали итоги вылова российскими судами в Западно-Беринговоморской зоне в 2023 году. Согласно их данным вылов достиг максимальной за последние десятилетия величины в 602 тысячи тонн, превысив на 20 процентов показатель 2022 года (502,3 тысячи тонн) и на 48 процентов среднее значение вылова за 2000—2022 годы (407 тысяч). По словам ученых, такая тенденция обусловлена в том числе и активной нагульной миграцией из восточной части Берингова моря.
До недавнего времени Россия разрешала ловить минтай в Беринговом море рыбакам из Южной Кореи и Китая. Каждый год наша страна выделяла около 60 тысяч тонн по межправительственным соглашениям, при этом российские рыбаки добывали в этом районе около 300—350 тысяч тонн. Гегемоном промысла минтая в Беринговом море были США. Американские рыбаки, основываясь на соглашении о разделе акватории, заключенным между США и СССР еще в 1990 году, добывали ежегодно более миллиона тонн белой рыбы в этом районе. Таким образом, традиционно весь объем вылова делился в соотношении 80 на 20 в пользу Америки.
В марте 2022 года вице-премьер — полпред президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев предложил добиться паритета по квотам между двумя странами, разделив возможности вылова пополам. После этого Росрыболовство увеличило квоту для отечественных рыбопромышленников до 600 тысяч тонн, обосновывая такое решение заключением ВНИРО. Ведь ресурсный потенциал этого промрайона просто огромный.
Тонны от ВНИРО
Более того, ВНИРО, основываясь на многолетних научных данных, выделяет российскому рыбохозяйственному комплексу на 2025 год более 775 тысяч тонн минтая и обещает довести показатель до одного миллиона тонн. В ответ на это решение США также выделяет рекордные объемы квот. Совет по управлению рыболовством в северной части Тихого океана Соединенных Штатов установил квоты на добычу минтая в американских водах на 2024 год в 1,9 миллиона тонн.
США основной объем продукции потребляют не у себя в стране, а выходят с ним на мировой рынок, где конкурируют с Россией. Казалось бы, российская рыбная отрасль за счет более низкой себестоимости вылова и значительно большего производственного потенциала, который был создан в результате реализации государственной инвестиционной программы «квоты под киль», должна занять лидерские позиции на глобальном рынке минтая. Однако есть предприятия, выступающие против повышения объемов допустимого улова.
Впервые об этом заговорили на Дальневосточном научно-промысловом совете весной 2024 года. И это после рекордной путины 2023 года, когда компании добыли 600 тысяч тонн минтая в Беринговом море. На совете представители Ассоциации добытчиков минтая (АДМ) заявили, что цена на продукцию снизилась на несколько сотен долларов за тонну из-за того, что на рынок переработки в КНР поступили дополнительные объемы белой рыбы. Представитель АДМ просил науку скорректировать лимиты в сторону уменьшения квот на 200—300 тысяч тонн.
Тем не менее, по оценке ВНИРО, на начало октября рыбодобывающие компании уже поймали более 400 тысяч тонн. По данным отраслевой системы мониторинга промысла, в июне — августе 2024 года объем добычи на каждое судно был в среднем на 16—33 процента ниже, чем в аналогичный период прошлого года. А среднесуточный вылов крупнотоннажного флота на конец сентября оказался меньше, чем в 2023-м (33 тонны против 46).
Уловы могли быть больше, но флот отдельных компаний еще в середине путины перешел работать в Южно-Курильскую подзону, где российские рыбаки, по информации ВНИРО, бьют рекорды — добыли более 300 тысяч тонн сардины тихоокеанской. Пока одни компании в Беринговом море показывают отличный вылов, представители других сетуют, что рыба есть, но не образовывает плотные косяки, которые мог бы облавливать крупнотоннажный флот. Все же представители большинства компаний отмечают, что благоприятные прогнозы ВНИРО о биомассе минтая в этом районе оправданы на 100 процентов.
Одно из невыгодных для страны соглашений касается вылова минтая в Беринговом море
— Промысловая обстановка в этом году благоприятная, рыба есть. Нам выделенных квот даже не хватает, — заявили в группе компаний «Доброфлот».
Отлично ловят камчатские и сахалинские рыбаки.
За обсуждением минтаевой повестки в нашей стране следят и власти США. Они заинтересованы в том, чтобы российской продукции было как можно меньше на мировых рынках, так как в ценовой конкуренции американские рыбаки проигрывают.
Американские добытчики рыбы после ухода российского объема с мирового рынка смогут увеличить свою квоту, что позволит предложить гарантированный объем поставок для европейских покупателей по цене выше, чем у россиян. В таком случае может повториться ситуация начала 2000-х, когда российские рыбаки практически были вытеснены с европейского рынка, являющегося для реализации минтая основным.
Окончательно определить объем национальной квоты в Беринговом море в ближайшие годы должно Росрыболовство. Напомним, еще два года назад ВНИРО презентовал создание еще одного промыслового района в Беринговом море, где можно было бы ловить дополнительные 150 тысяч тонн минтая вне рамок квотных ограничений по заявительному промыслу. Еще одним методом стимулирования отечественного вылова минтая способна стать «олимпийская система», когда компании получают право ловить минтай по заявительному принципу, то есть не имея собственных квот во всех зонах Берингового моря. По мнению экспертов, введение такого принципа увеличит количество компаний, получающих доступ к специализированному промыслу трансграничного минтая, который приходит на нагул в наши воды из американской зоны.
Справка РГ
На Россию и США приходится 95 процентов мирового вылова и производства продукции из минтая. Свыше 90 процентов уловов американских рыбопромышленников идет в глубокую переработку, тогда как у российских добытчиков этот показатель в 2,5 раза ниже.
"Горячая линия" в "РГ": Почему на переработку идет только половина отходов и куда обращаться, если мусор не вывозят?
Депутат Разворотнева: С начала мусорной реформы плата за вывоз отходов выросла
Ольга Бухарова
Пять лет назад стартовала так называемая мусорная реформа. Что за это время изменилось? Свалок в регионах стало меньше, а перерабатывающих мощностей больше? Почему платежки за вывоз ТКО приходят одновременно и за квартиру, и за дачу даже зимой? И какие законодательные изменения планируют внести депутаты? Эти и другие вопросы на "горячей линии" в "РГ" мы задали заместителю председателя комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлане Разворотневой и руководителю департамента нормотворческой деятельности ППК "Российский экологический оператор" (РЭО) Маргарите Поспеловой.
Накануне старта мусорной реформы в этом зале был показан видеовопрос из центра Астрахани, и жительница города показывала на гору мусора и спрашивала, что нужно сделать, чтобы ее убрать. Прошло пять лет. И снова пришел вопрос из Астрахани, что центр города захламлен. Есть ли какие-то радикальные методы, чтобы убирать свалку не раз в пять лет и не только после обращения жителей на "горячую линию" "Российской газеты"?
Светлана Разворотнева: Да в Астрахани не только с мусором проблемы, а также и с водоотведением. Почему они возникают? Очевидно, что руководство региона и глава муниципалитета, видимо, не считают эти проблемы важными для себя, для жителей города и не в состоянии навести порядок. Добавлю, что недавно был опубликован рейтинг удельного веса тарифов на коммуналку относительно доходов населения. Астрахань на первом месте. То есть в этом городе самые низкие тарифы в стране, если смотреть относительно доходов населения. Результаты мы видим невооруженным глазом.
Мусорная реформа до сих пор не дает покоя ни гражданам, ни депутатам. По-прежнему много вопросов. Я вынуждена констатировать, что за пять лет плата за вывоз мусора выросла.
Но, на мой взгляд, нельзя сказать, что она провалена. Позитивные изменения есть. Например, стали платить за вывоз ТКО те граждане, которые раньше никогда не платили. Имею в виду прежде всего жителей сельской местности. Не секрет, что раньше весь мусор благополучно уходил в лес. Я об этом сужу по своей подмосковной деревне. Да и у моих родных в Воронежской области была та же история. Сельчане весь мусор собирали и относили на озеро. И оно постепенно превращалось в свалку. Сейчас, хорошо или плохо, вовремя или не вовремя, повсюду стоят контейнеры, приезжают мусоровозы. Люди знают, куда относить мусор. Поэтому система сбора ТКО худо-бедно работает по всей стране. Про утилизацию пока не могу этого сказать.
Маргарита Александровна, что с перерабатывающими мощностями?
Маргарита Поспелова: За последние пять лет доля переработки отходов выросла до 54,3 процента. И доля утилизации за этот же период достигла 13,9 процента. За время реформы очень много было инвестиций в отрасль. Только две цифры для сравнения: до 2019 года вложения в инфраструктуру составляли 50 миллиардов рублей, после 2020 года - более 300 миллиардов рублей. И сегодня введены мощности, чтобы обрабатывать около 20 миллионов тонн отходов и 6 миллионов тонн для утилизации.
Конечно, это не предел. Согласно поставленным Владимиром Путиным целям до 2030 года, все отходы должны направляться на сортировку. И четверть всех отходов производства и потребления, а не только твердые коммунальные отходы, должно пройти стадию переработки, дальнейшего использования и вовлечения в хозяйственный оборот.
Контейнерные площадки - это чья зона ответственности?
Маргарита Поспелова: Полномочия по созданию и содержанию контейнерных площадок закреплены за муниципалитетами. Сегодня обсуждается вопрос о том, чтобы за контейнерные площадки ответственность несли и регионы, предоставляли необходимые финансовые ресурсы, субсидии.
Кстати, с конца прошлого года работает федеральная государственная информационная система по учету твердых коммунальных отходов. В режиме реального времени мы видим 20 тысяч мусоровозов, которые везут отходы с конкретной контейнерной площадки.
Любой человек, зайдя на сайт, может это увидеть?
Маргарита Поспелова: Сейчас эта информация доступна только для надзорных органов для выполнения своих полномочий. Потребители могут увидеть на интерактивной карте свои контейнерные площадки.
Но система еще дорабатывается, например, в части отражения состояния таких площадок до и после вывоза отходов. В будущем такая информация может быть доступна для населения.
И все-таки как помочь Астрахани, не самому бедному городу в стране, убрать мусор, если местная власть не хочет этим заниматься?
Светлана Разворотнева: На самом деле этот вопрос, как мне кажется, можно решить только с помощью прокуратуры и Роспотребнадзора. Потому что налицо нарушение сразу нескольких санитарных норм и ненадлежащее исполнение органами власти своих полномочий.
То есть люди должны обратиться к прокурору?
Маргарита Поспелова: Да. Либо в ППК РЭО, где создан цифровой сервис для мониторинга сообщений от граждан, так называемый "РЭО-радар". На нашем сайте вы найдете "горячую линию", можно будет прикрепить фотографии и необходимые подтверждения сложившейся ситуации. Там есть также разделы, связанные и с переполнением контейнерных площадок, и с несвоевременным вывозом. Из "РЭО-радара" информация направляется в компетентные органы, которые обязаны отреагировать и принять меры.
Кто мусорит: люди или метры?
К нам на "горячую линию" пришло много вопросов из регионов по поводу начислений за вывоз мусора. Вот моя платежка: за вывоз ТКО мне начисляют 394 рубля в месяц. Оплата привязана к площади жилья. Живу в двухкомнатной квартире. В соседней однокомнатной живет многодетная семья. Они платят меньше. Будет ли пересмотрена система оплаты за мусор и станет ли она справедливой?
Светлана Разворотнева: Соответствующие законопроекты поступают в Госдуму регулярно. Конечно, квадратные метры не могут мусорить, и это многим не дает покоя. Но по закону вопрос администрирования начислений за вывоз ТКО относится к полномочиям регионов. Они самостоятельно должны решать, как взимать плату. Понимаю, что у регионов есть свои резоны. Например, в Московском регионе огромный миграционный поток и невозможно понять, сколько реально людей проживает в конкретной квартире. Бывает так, что в квартире никто не зарегистрирован, но на самом деле там живет 10 человек.
Светлана Разворотнева: Я вынуждена констатировать, что с введением мусорной реформы плата за вывоз мусора выросла
Либо мы должны переходить к какому-то весовому контролю, когда каждый собственник получает ключик от помещения, где взвешивает свой мешочек с мусором и фиксирует его вес. Вот тогда будет абсолютная справедливость. Во всех остальных случаях, когда мы платим по нормативу, справедливости нет никакой. И расчет по количеству прописанных на данной жилплощади несправедлив. Расчет по квадратным метрам администрировать проще, и поэтому многие регионы часто к нему прибегают.
Проходила информация, что со следующего года тариф за вывоз мусора будет увеличен. Это так?
Маргарита Поспелова: В июле каждого года происходит плановое увеличение тарифа. Сейчас достаточно высокий уровень инфляции, и это учитывается при установлении тарифов, так как отражается и на росте фонда оплаты труда, и на стоимости транспорта, оборудования и топлива. Для понимания: в составе тарифа региональных операторов транспортные услуги занимают две трети всех расходов. Легализованные не так давно перегрузочные станции позволяют как раз экономить на этих расходах.
Как это происходит? Маленькие мусоровозы доезжают до перегрузочной станции, выгружают, затем отходы прессуются, перегружаются в большегрузные мультилифты и уже едут на объекты. Это позволяет значительно сократить расходы и на топливе, и на услугах водителей, и на количестве маршрутов. Но издержки на эксплуатацию таких станций не учитываются у региональных операторов. И поэтому было принято комплексное решение, что будем учитывать эту работу, но цена вопроса будет растянута во времени. Так что значительного роста тарифов на вывоз ТКО вы не заметите.
Светлана Разворотнева: Действует правило: рост платежей за ЖКУ не должен превышать уровня инфляции. Поэтому каждый год происходит корректировка. Но сам подход давно вызывает вопросы и у депутатов, и в экспертной среде. Когда инфляция у нас в стране держалась на уровне 4 процентов, это было более-менее предсказуемо. Сейчас она значительно превышает эти показатели. Привязать тарифы к доступности для населения предложили эксперты Высшей школы экономики. Мы сейчас прорабатываем эти вопросы. В свою очередь, вице-премьер правительства РФ Марат Хуснуллин говорил о том, что сдерживание тарифов не позволит модернизировать инфраструктуру.
Куда пропали желтые контейнеры
Сергей Винник, Симферополь: Примерно пять лет назад в Крыму появились цветные контейнеры, и крымчанам предложили сортировать мусор: пластик, стекло, картон и так далее. Люди стали добросовестно этим заниматься. А в этом году эти контейнеры исчезли. Регоператор объяснил, что они просто пришли в негодность и их нужно отремонтировать, а потом вернут. Не вернули. И тут оператор выходит с новым заявлением: знаете, мы способны переработать на своих мощностях меньше 10 процентов того, что вы сортируете, поэтому, давайте просто дождемся, когда в Крыму построят три технопарка. Как, с вашей точки зрения, стоит поступить людям в этой ситуации: продолжать по привычке сортировать отходы или подождать, когда появятся перерабатывающие мощности?
Когда платим по нормативу, справедливости нет никакой. Расчет по квадратным метрам администрировать проще, и поэтому регионы к нему прибегают
Маргарита Поспелова: Хотелось бы сразу пояснить, что вопросы внедрения раздельного сбора отходов решают региональные органы власти. И, соответственно, именно субъект РФ должен определять, куда отходы поедут. Поэтому я посоветовала бы с этим вопросом обратиться к уполномоченным органам субъекта РФ.
А вы можете вмешаться и помочь решить этот вопрос?
Маргарита Поспелова: Прямых полномочий повлиять на ситуацию у ППК РЭО нет. Мы занимаемся лишь просветительской деятельностью - через многочисленные программы с регионами популяризацией раздельного сбора мусора. Обсуждая дорожную карту по решению проблем ЖКХ, предлагаем ввести персональную ответственность губернаторов за решение этих проблем в коммунальной сфере. Если в рейтинге эффективности работы главы региона появятся такие показатели, наверное, это как-то стимулирует вникать в проблемы на местах. Надеюсь, что правительство РФ нас поддержит.
Уехали в отпуск - добивайтесь пересчета
Дмитрий Зеленин, Московская область: Я живу в одной квартире, но являюсь собственником еще одного жилья. Квитанция на вывоз ТКО мне приходит по двум адресам. Разве это справедливо?
Светлана Разворотнева: Согласна, это несправедливо. Сегодня перерасчет платы за ТКО в случае временного отсутствия гражданина действует только для помещения, в котором он был зарегистрирован. Я была инициатором создания рабочей группы на площадке Минприроды России, и мы договорились о том, что должен проводиться перерасчет за все помещения, собственником которых человек является. Однако конкретный порядок перерасчета до сих пор не утвержден.
Все-таки что нужно сделать, чтобы плату пересчитали?
Светлана Разворотнева: Если человек отсутствовал по месту регистрации более пяти дней, после возвращения он может предъявить в МФЦ, управляющую организацию (если счета выставляет она) или оператору по обращению с ТКО (если заключен прямой договор) заявление о перерасчете, приложив любые документы, подтверждающие факт отсутствия: билеты на самолет, справку из больницы или из правления СНТ. Срок рассмотрения заявление не должен превышать пяти дней.
Этот порядок действует только для граждан, оплачивающих потребление по нормативу, а не по факту. При этом в прошлом году были внесены изменения в постановление правительства 354 "Правила предоставления коммунальных услуг", в соответствии с которым в Москве, определяющей объемы мусора "по факту" (по количеству контейнеров), а не по нормативу, также стал возможен перерасчет платы в случае временного отсутствия. Однако осуществляться он будет не в следующем месяце после периода временного отсутствия, а только по итогам года.
Юрий Плюснин, Пермь: Почему региональный оператор взыскивает деньги за вывоз мусора с садовых товариществ, хотя в большинстве случаев эта услуга не оказывается зимой, когда на дачах никого нет?
Маргарита Поспелова: По этому поводу были разъяснения Конституционного суда: если у вас только одно жилое помещение и вы в нем прописаны, то можете получить перерасчет. Если за вами числятся несколько объектов недвижимости, то предполагается, что вы в состоянии оплачивать все коммунальные услуги. Жилищный кодекс ориентирован на защиту малоимущих граждан.
В чем особенность услуги по обращению с ТКО? Независимо от того, живете вы по прописке, выкинули вы сегодня свой пакет с мусором или нет, региональный оператор должен приезжать к контейнерной площадке каждый день. Это требование санитарного законодательства. Отсюда расходы на перевозку мусора, которые составляют большую часть тарифа. Мы выходили с инициативой о том, чтобы по другим помещениям была пониженная плата. Для этого необходимо ввести коэффициент, который бы покрывал расходы регоператора на транспортировку мусора.
И какова судьба этой инициативы?
Маргарита Поспелова: Она пока обсуждается. Скорее всего, будут изменения в закон или постановление правительства РФ.
Светлана Разворотнева: Дача даче рознь. Иногда это второй дом. Люди переезжают туда из города и живут там даже зимой. Было принято постановление правительства РФ по правилам коммерческого учета. И как раз там говорится про СНТ. Что можно переходить на расчеты по факту, если у СНТ заключен письменный договор и установлена контейнерная площадка, которой пользуются только дачники этого товарищества. Попросту говоря, все члены СНТ зимой будут платить значительно меньше просто потому, что объемы мусора будут гораздо меньше, чем в дачный сезон. Но, к сожалению, для жителей СНТ до сих пор сохраняется "коллективная ответственность" за оплату коммунальных ресурсов. Очень часто люди жалуются, что приходится платить не только за себя, но и "за того парня". В СНТ как у юридического лица приходит расчет за все коммунальные услуги. Такая же история и по оплате за электричество.
Татьяна Гусева, Кисловодск: Куда жаловаться на переполненные контейнеры и мусор рядом с ними?
Светлана Разворотнева: Все зависит от того, на чьей территории находится контейнерная площадка. Если она является частью общедомового имущества, это ответственность управляющей компании. И жаловаться нужно в свою УК, вызвать ее на разговор с жильцами. Если не помогает, обратиться в органы жилнадзора, и потом уже в прокуратуру. Если контейнерная площадка расположена на муниципальной земле, то нужно с претензией обращаться в органы местного самоуправления.
А как понять, кто отвечает за контейнерную площадку?
Маргарита Поспелова: Как правило, если она огорожена и жильцы могут туда попасть, открыв дверь своим домофонным ключом, - вопросы к управляющей компании. Если контейнеры в свободном доступе - это муниципальная зона ответственности.
С экскурсией на свалку
Тимур Алиев, Махачкала: В Дагестане нет мусороперерабатывающих заводов. Почти все отходы оказываются на стихийных свалках. Один из полигонов строят возле Махачкалы, буквально в километре от населенного пункта. Жители выступают против. Экологи считают, что мусорный полигон может нанести большой ущерб флоре и фауне. В этом месте обитают "краснокнижные" животные. Как сделать, чтобы при принятии решения о строительстве таких мусороперерабатывающих заводов и полигонов учитывалось мнение жителей?
Маргарита Поспелова: Буквально на днях генеральный директор ППК РЭО встречался с главой Дагестана, они обсуждали вопросы создания новой инфраструктуры в республике. Кстати, как регион с низким уровнем бюджетной обеспеченности он получил прямые субсидии из федерального бюджета на этот объект в размере 8,4 миллиарда рублей.
Действительно в начале следующего года такие комплексы по сортировке и захоронению отходов должны быть построены недалеко от Махачкалы. Общая мощность переработки составит 950 тысяч тонн в год, а размещение 570 тысяч тонн в год. Это позволит выстроить в регионе полноценную цепочку обращений с твердыми коммунальными отходами.
Независимо от того, живете вы по прописке, выкинули вы сегодня свой пакет с мусором или нет, регоператор должен приехать к контейнерной площадке
Что касается выбора места размещения объектов, то регионы при подборе участка под строительство руководствуются экологическими и санитарными требованиями. К примеру, там должен быть определенный уровень грунтовых вод. Сам участок должен находиться на определенном расстоянии до жилой застройки. Но не стоит сбрасывать со счетов и экономический фактор. Потому что любое размещение объекта дальше 50 километров от населенного пункта ведет к значительному росту тарифов. Задача органов власти провести разъяснительную работу с населением, почему именно в том или ином месте возникают объекты. Для этого еще на стадии планирования должны быть проведены публичные слушания, общественные обсуждения.
Некоторые регоператоры, которые уже построили объекты, проводят экскурсии и показывают, как там все устроено. Мы привыкли, что полигоны - это просто горы сваленного как попало мусора, рядом с которыми дышать невозможно. На самом деле это очень сложное техническое сооружение, которое исключает попадание инфильтрата в почву. Кроме того, сейчас активно идет внедрение технологии по компостированию отходов. В результате их становится меньше по объему, они почти не пахнут.
Светлана Разворотнева: Поддержу Маргариту, наверное, другого пути нет. Во-первых, у нас действительно пока существует стереотип полигона как свалки. Нужно показывать, и уже есть такие примеры, что это может быть по-другому. Во-вторых, конечно, с людьми просто нужно разговаривать. Потому что, когда пытаются сделать втихую, это заканчивается как в Архангельской области в Шиасе, когда протесты жителей заставили местные власти отказаться от этих планов. Ну, и, в-третьих, жителям все-таки нужно что-то предлагать взамен. Предположим, построят свалку, но в поселке появится наконец-то нормальная дорога. У людей появится работа с достойной зарплатой. Так что с людьми нужно разговаривать и договариваться. Услышать друг друга.
Вопрос из Новосибирска: Можете рассказать о прорывных технологиях в сфере переработки и сортировки мусора? Есть ли сведения о том, как разработки наших ученых нашли в ней применение? Институт теплофизики Сибирского отделения РАН разработал и сделал опытный образец безопасной печи для утилизации мусора. Это решение могло бы очистить переполненные полигоны с захоронением мусора. Но печь так и не была внедрена. Владельцам полигона такое просто невыгодно.
Маргарита Поспелова: На самом деле, большая работа ведется по взаимодействию с научным сообществом. Как раз сейчас идет отбор кандидатов ежегодного конкурса "Зеленая премия". Заявки принимаются до 1 ноября. Как раз ставка делается на новые прорывные технологии. Один из примеров, что сегодня запущено и работает, - это гидросепараторы, которые внедрены на объектах сортировки в Тульской области, они в прошлом году были введены в эксплуатацию. В основе принципа их работы - отходы разделяются с помощью воды. Это дает более чистую полезную фракцию, которую потом можно использовать, плюс вода обеспечивает нейтрализацию запаха.
Также по запросу ППК РЭО Институт Плеханова разработал технологию по производству комбикорма из органических отходов. В том числе с добавлением различных продуктов, у которых истек срок годности: ячмень, капуста, яблоки и др. Из этого производится универсальный комбикорм для овец, лошадей, свиней и даже рыб.
Как избавиться от батарейки
Екатерина Дементьева, Иркутск: В центральной экологической зоне Байкала по закону запрещена прессовка мусора. Однако из-за этого вывоз ТКО из прибрежных поселков становится "золотым", ведь приходится возить за сотни километров. А когда вывоз физически невозможен, например, с острова Ольхон с ноября по май, когда не работают паромные переправы, непрессованный мусор становится настоящим экологическим бедствием. Он разлетается по окрестностям. Накопительные площадки загрязняют заповедные земли. Есть ли шанс внести поправки в закон о Байкале?
Светлана Разворотнева: Действительно, статус особо охраняемой природной территории, к сожалению, серьезно осложняет жизнь людей на Байкале. Это не только мусор, но и, например, невозможность размещения кладбища и ведения какой-либо еще хозяйственной деятельности. Местным жителям нужно обращаться к своим региональным депутатам, которые знакомы со спецификой региона и могут выступить со здравой законодательной инициативой. Они должны своим избирателям обеспечить нормальные условия жизни.
В Тюмени убрали контейнеры для использованных батареек. Куда их теперь девать сознательным гражданам?
Светлана Разворотнева: По закону управляющая компания должна организовывать места накопления использованных батареек. Правда, специалисты спорят, где же оно должно располагаться. Потому что в доме батарейки нельзя держать, а других мест у управляющей компании нет. В некоторых крупных городах с подачи бизнеса организованы такие сортировочные места. Например, в Москве использованные батарейки можно сдать в некоторых магазинах, где на входе есть специальные контейнеры.
Но далеко не во всех регионах решен этот вопрос. Все упирается в логистику. В стране только два завода, которые занимаются переработкой батареек - в Челябинске и Ярославле. Поэтому большая часть батареек попадает на специальные полигоны.
Ключевой вопрос
Спрашивает контент-партнер "Российской газеты" информагентство "Улус-медиа", Якутия: В некоторых дворах Якутска возле мусорных баков набросано огромное количество строительного мусора. Что делать жителям, которым после ремонта нужно выбросить все, что в обычный контейнер может не поместиться?
Светлана Разворотнева: На самом деле это отдельная услуга о предоставлении контейнера и его вывоза. Она платная. Обращаться нужно к управляющей компании, которая должна решить этот вопрос.
Маргарита Поспелова: В разных регионах свои алгоритмы решения вопроса вывоза крупногабаритных отходов. Где-то на контейнерных площадках есть специально отведенное место, предназначенное для складирования диванов, унитазов, дверей, окон и другого крупногабаритного мусора. А где-то региональные операторы приезжают в назначенный день и забирают только эти отходы.
Но обращу внимание на запрет складирования кирпичей, бетона и других строительных отходов вместе с ТКО. В этом случае действительно нужно заказывать отдельную услугу у регионального оператора или иной организации, у которой есть лицензия на обращение с такими видами отходов.
ВАРПЭ представила исследования рыбного экспорта
Мировой рыбный рынок сейчас находится в состоянии переналадки, отмечает президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников Герман Зверев. ВАРПЭ подготовила исследование по перспективам поставок российской рыбы и морепродуктов — с разбивкой по категориям продукции и географии.
Результаты исследования ВАРПЭ «Рынки и продукция: перспективы развития экспорта рыбы и морепродуктов к 2030 г.» президент ассоциации Герман Зверев представил на пресс-конференции ТАСС 24 октября.
К анализу потенциала поставок в объединении подошли через призму продуктовых категорий и географических рынков, сообщает корреспондент Fishnews. В 2023 г. 90% российской экспортной выручки дали 13 товарных категорий (среди них — мороженые минтай и треска, краб, мороженая ставрида, сардина-иваси, сельдь) и четыре рынка — Китай, Южная Корея, Япония и Евросоюз.
«Мы попытались собрать такую шахматную доску, на которой каждая товарная категория представляла собой некую фигуру, а географические рынки, соответственно, клетки. И попробовали подвигать эти товарные категории, каждую, в горизонте шести лет», — обрисовал подход к исследованиям руководитель ВАРПЭ.
Общий период при этом был разбит на промежуточные этапы — 2025 и 2027 гг. Ассоциация изучила, в какие страны, в какие годы и какой объем конкретных экспортных позиций могут поставлять российские рыбопромышленники и переработчики.
Глава объединения отметил, что мировой рыбный рынок сейчас находится в состоянии переустройства. Уходят две основы, на которых он базировался. Так, меняется ситуация со свободой товарных потоков.
«Мы видим, что целый ряд стран ввели таможенные барьеры, целый ряд стран ввели запреты на перемещение российской рыбопродукции либо рыбопродукции, произведенной из российских уловов», — обратил внимание Герман Зверев.
Сказывается на мировом рыбном рынке и снижение привлекательности Китая как мировой рыбоперерабатывающей фабрики.
Неустойчивое равновесие, в котором сейчас находится мировой рыбный рынок, будет продолжаться еще два-три года, а к 2030 г. он придет в ригидное состояние, в котором будет находиться следующие 10-15 лет, полагают в ВАРПЭ.
Один из ключевых выводов, сделанных в исследовании, — высокие риски для экспорта, который идет в недружественные страны, рассказал президент ВАРПЭ. «Мы считаем важной и реализуемой задачу по расширению географии экспорта», — подчеркнул руководитель ассоциации.
Большой потенциал, считают в ВАРПЭ, у рынков стран БРИКС. Сейчас туда отправляется примерно 50% продукции, но эти рынки в дальнейшем с учетом развития объединения могут вобрать в себя почти две трети поставок. Герман Зверев отметил, что у ассоциации есть предложения по повышению привлекательности этих рынков.
В отраслевом объединении также подчеркнули, что считают важным работать с разной продукцией: не только с продуктом с высокой добавленной стоимостью, но и с продукцией охлажденной, живой и т.д.
Какие перспективы видят в ассоциации
По оценкам ВАРПЭ, доля экспорта рыбы и морепродуктов в Европейский союз может снизиться с 14,9% (779,3 млн долларов) в 2023 г. до 6,5% (570,4 млн долларов) в 2030-м. При этом потенциал поставок в Китай — 4,88 млрд долларов (рост доли с 53,3% до 55%), Республику Корея —1,48 млрд долларов (увеличение с 15,3% до 16,7%), Японию — 1,41 млрд долларов (с 14,5% до 15,9%). Кроме того, в пять раз могут вырасти поставки в дружественные страны Африки, Латинской Америки и Ближнего Востока — 523,2 млн долларов.
Краб (в живом, охлажденном и свежем виде, а также мороженый) и минтай могут остаться главными экспортными позициями, полагают в ассоциации. Перспектива поставок минтая и продукции глубокой переработки из него (сурими, филе, икра) — 1,6 млрд долларов, а всех видов краба — 3,6 млрд долларов.
В целом потенциал российского экспорта рыбы и морепродуктов в ВАРПЭ оценили в 8,85 млрд долларов.
В ассоциации рассчитывают, что результаты исследований будут иметь практическую ценность и помогут в достижении целей, которые глава государства поставил по развитию экспорта. Также проведенный анализ может стать основой для подтверждения и обоснования мер господдержки рыбной отрасли, «финансовое состояние которой сейчас чрезвычайно тревожное», заявил Герман Зверев.
Fishnews
Дмитрий Чернышенко: Открытая неделя Nauka 0+ в Китае – ещё один мост дружбы между нашими странами
Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко направил приветствие участникам фестиваля Nauka 0+, который открылся в городе Шэньчжэне в Китае. Мероприятие проводится в рамках зарубежной программы Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом России.
«В этом году Открытая неделя приурочена к 75-летию создания Китайской Народной Республики и установлению дипломатических отношений между Россией и Китаем. 10 лет назад Президент России Владимир Путин и Председатель КНР Си Цзиньпин приняли историческое решение о создании совместного университета МГУ – ППИ. За это время он стал флагманом двустороннего сотрудничества в сфере высшего образования, науки и инноваций. Сегодня в МГУ – ППИ на 14 факультетах обучаются более 3,4 тысячи студентов и аспирантов, созданы крупные передовые научные центры. Знаковая инициатива МГУ и его ректора Виктора Антоновича Садовничего – Открытая неделя Nauka 0+ в Китае – ещё один мост дружбы между нашими странами, их университетскими и академическими сообществами», – рассказал вице-премьер.
Дмитрий Чернышенко добавил, что главная тема недели – «Наука вокруг нас» – объединит более 500 различных мероприятий. Ведущие российские и китайские учёные, популяризаторы науки и представители наукоёмких компаний поделятся своими знаниями и практиками в сфере исследований и разработок.
Ректор Московского университета академик Виктор Садовничий, говоря об Открытой неделе Nauka 0+ в Шэньчжэне, отметил важность мероприятия для развития науки и образования.
«Уже второй раз мы проводим в совместном российско-китайском университете МГУ – ППИ Открытую неделю Nauka 0+. Это подарок университетского сообщества России и Китая всем тем, кто разделяет нашу убеждённость в том, что именно наука и образование – это ключевые направления развития цивилизации и основа для сотрудничества народов в современном мире. В рамках Открытой недели Nauka 0+ наши студенты и преподаватели, а также ведущие учёные из академических институтов примут участие в сотнях научно-популярных и просветительских мероприятий. Их цель – ещё раз напомнить обществу о результатах и значении труда исследователя. Важно на примере выдающихся научных достижений продемонстрировать, как открытия учёных влияют на наше настоящее и будущее», – подчеркнул Виктор Садовничий.
С российской стороны фестиваль организует Минобрнауки России при поддержке МГУ имени М.В.Ломоносова, Российской академии наук, научно-образовательных организаций и корпораций. С китайской стороны организаторами выступают совместный российско-китайский университет МГУ – ППИ в городе Шэньчжэне, правительство города Шэньчжэня.
С 25 по 27 октября с научно-популярными лекциями выступят ведущие российские учёные. Также посетители фестиваля в ходе мастер-классов узнают, что такое жидкие провода, создадут магнит, покормят одноклеточную гидру и выделят ДНК из банана. Они увидят уникальный аппарат FNIRS, предназначенный для считывания показателей мозга параллельно у нескольких людей. Посетители также попробуют определить возраст рыбы по чешуе, напечатают на 3D-принтере свою собственную ДНК и научатся китайской каллиграфии. А в ходе «биоэкскурсии» участники узнают о флоре кампуса МГУ – ППИ.
Фестиваль призван понятным и доступным языком рассказывать широкой общественности, что такое наука, чем занимаются учёные, как научный поиск улучшает качество жизни и какие перспективы он открывает современному человеку.
Мы стремимся постоянно улучшать условия для рыбаков-любителей
В этом году в Сахалинской области появилось сразу несколько цифровых помощников для обеспечения любительской рыбалки. Теперь путь к местам лова проложит интерактивная карта, получить путевку онлайн поможет приложение «Острова 65», а чат-бот оперативно даст ответы на самые популярные вопросы. Подробнее о работе новых сервисов, а также о предварительных результатах добычи лососей в интервью газете «Fishnews Дайджест» рассказал министр по рыболовству Сахалинской области Иван Радченко.
— Лососевая путина на Дальнем Востоке показала довольно скромный общий вылов. Иван Борисович, какие результаты демонстрируют сахалинские рыбаки в разных районах области?
— Изначальный прогноз по вылову тихоокеанских лососей составил 84,3 тыс. тонн, в том числе 51,8 тыс. тонн горбуши, 30,5 тыс. тонн кеты, 1,4 тыс. тонн нерки, 521,3 тонны кижуча. Также 70,8 тонны симы выделили для любительской рыбалки.
По итогу предприятия области добыли 67,8 тыс. тонн лосося, что составляет 71,4% от результата предыдущего четного, 2022, года. При этом 49,1 тыс. тонн освоено в рамках промышленного рыболовства, а 18,7 тыс. тонн пришлось на изъятые объекты аквакультуры.
Промысел горбуши завершился 31 августа. За время путины в регионе добыли 33,8 тыс. тонн этой рыбы, или 65,3% от запланированного объема.
Не оправдались прогнозы ВНИРО по Южно-Курильской зоне. Из рекомендованного объема в 10,14 тыс. тонн там выловили лишь 2410 тонн горбуши.
Сейчас в регионе продолжается промысел кеты. Кета в Сахалинской области имеет преимущественно искусственное происхождение и в основном добывается в районах, прилегающих к базовым водным объектам ЛРЗ. Это говорит о высокой эффективности лососевых заводов нашего региона.
Общий вылов кеты достигает 15,3 тыс. тонн, около 50% от рекомендуемого вылова, а с учетом искусственного воспроизводства и товарной аквакультуры — 31,9 тыс. тонн, или 104%. Завершится лососевая путина в регионе 30 ноября.
— Какие меры регулирования использовались в период путины?
— На протяжении всей путины на заседаниях комиссии по регулированию добычи анадромных видов рыб Сахалинской области принимались оперативные решения. Они позволили достигнуть максимально возможных уловов за счет рационального ведения промысла, а также обеспечить пропуск в реки производителей в объемах, необходимых для оптимального заполнения нерестилищ и выполнения программ заводского разведения тихоокеанских лососей.
— Как в целом вы оцениваете результаты путины в Сахалинской области?
— В целом результаты нынешней «красной» путины можно назвать удовлетворительными.
Важно отметить, что отставание промышленного вылова в сравнении с 2022 годом наблюдается не только в Сахалинской области, но и в других регионах Дальнего Востока. В связи с этим Росрыболовство поручило ученым ВНИРО провести анализ и предоставить доклад на ДВНПС по возможным причинам расхождения прогноза и фактических подходов лососей в отдельных районах.
— Какие вопросы область планирует поднять на предстоящем заседании Дальневосточного научно-промыслового совета?
— Традиционно после завершения путины мы проведем свой Сахалинский рыбохозяйственный совет. На нем мы обсудим итоги состоявшейся путины, полученный опыт и на основе этого выработаем предложения в стратегию на следующий год.
— Организуются ли на Сахалине и Курилах новые рыбоводные заводы?
— Наш регион продолжает занимать лидирующие позиции по искусственному воспроизводству тихоокеанских лососей. На сегодняшний день в Сахалинской области действует 78 таких предприятий. Они имеют стратегическое значение для увеличения запасов биоресурсов и устойчивого развития экономики региона.
За последние пять лет воспроизводство рыбы увеличилось на 26,5%. В регионе появился 21 новый лососевый рыборазводный завод, два из которых приступили к работе в этом году. До 2030 года планируется строительство еще 10 ЛРЗ.
Другим важным направлением, активно развивающимся на Сахалине и Курилах, остается марикультура. Природные условия нашего региона позволяют успешно культивировать многие виды морепродуктов. Например, в 2023 году марифермеры получили первый «урожай» приморского гребешка и морского серого ежа — всего их собрали 188,9 тонны. В текущем году объем изъятия этих видов составил 177,6 тонны, или 94% от объема предыдущего года.
Наша цель — создать условия для развития аквакультуры в регионе, повысить качество продукции и увеличить объемы ее производства для потребления россиянами. В этом году Россельхозбанк совместно с Сахалинским государственным университетом (СахГУ) разработали и презентовали интенсивный курс «Школа фермеров», где будущие рыбоводы получат необходимые знания и навыки для успешной работы в сфере аквакультуры.
— В последнее время в регионе появилось много цифровых новшеств в обеспечении любительской рыбалки. Расскажите, пожалуйста, о них.
— Сахалинская область является единственным регионом в России, где граждане страны могут бесплатно ловить горбушу при помощи сетей в пределах суточной нормы. Для этого предусмотрено 55 мест.
Для простоты и удобства поиска таких точек лова министерство в сотрудничестве с компанией «2ГИС Сахалин» разработало специальную интерактивную карту. Воспользоваться ей могут жители и гости области.
На карте есть вся необходимая информация о рыболовном участке и его пользователе, а также указаны контактные номера для вызова экстренных служб по вопросам браконьерства. Кроме того, пользователи могут оставлять комментарии, делиться фотографиями уловов и своими впечатлениями непосредственно в приложении 2ГИС.
Для более эффективной работы с обращениями граждан наше министерство сформировало список наиболее часто задаваемых вопросов и совместно с министерством цифрового и технологического развития Сахалинской области разработало чат-бот в телеграме. Этот инструмент позволяет пользователям оперативно получать ответы на вопросы по трем популярным темам: «Доступная рыба», «Любительское рыболовство» и «Субсидии для юридических лиц».
Другим проектом, который мы организовали также совместно с министерством цифрового и технологического развития, стал сервис для онлайн-покупки путевок на любительский лов «Острова 65».
Лицензионный лов стремительно развивается в области. Если в 2023 году на территории региона для ловли симы по путевкам был лишь один участок, то уже в 2024 году их количество выросло до восьми: три участка в Анивском районе и по одному в Поронайском, Смирныховском, Ногликском, Углегорском и Томаринском районах. Отмечу, что в этом году рыболовы-любители на участках добыли более 3 тонн симы.
Всего для любительского рыболовства по путевкам в регионе есть 16 участков. На них все желающие могут ловить симу, горбушу, кету и кижуча.
Сервис «Острова 65» значительно упрощает процесс реализации путевок на добычу тихоокеанских лососей не только для местных жителей и гостей области, но и для рыбопромышленников.
— Рыбаки уже начали пользоваться приложением? Сколько путевок было выдано через «Острова 65»?
— На сегодняшний день не все пользователи участков подключены к этому сервису. Кроме того, приложение заработало ближе к концу путины, соответственно, пока мы не можем сказать, насколько он популярен. Но уже сегодня есть информация, что половина из всех путевок, которые были выписаны с середины сентября, были получены через электронный сервис «Острова 65».
— В августе в Сахалинской области появилась ассоциация рыболовов-любителей «Рыбаки Сахалина». На ваш взгляд, каким может быть ее вклад?
— Мы в постоянном режиме работаем над улучшением условий рыбаков-любителей, но у нас нет четкой полной картины о существующих недостатках или требуемых изменениях в этом направлении.
Работа новой ассоциации как раз будет заключаться в том, чтобы консолидировать мнение рыбаков-любителей всего региона. И мы готовы развивать эти идеи и отрабатывать совместно с федеральным центром, внося соответствующие изменения в нормативно-правовые акты.
— Не так давно обсуждался вопрос увеличения трех хвостов горбуши до пяти. К каким результатам пришли к настоящему моменту?
— Уже сегодня Росрыболовство и Минсельхоз России подготовили проект приказа о внесении изменений в правила рыболовства для Дальневосточного бассейна. И в нем в том числе отражены нормы, касающиеся увеличения суточной нормы вылова горбуши рыбаками-любителями — с трех до пяти штук. Мы рассчитываем, что к началу следующей путины эта норма уже будет действовать.
Арина БУРЛАКОВА, газета «Fishnews Дайджест»
Состояние запасов и меры по сохранению байкальского омуля обсудили на заседании Совета по науке
Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков провел заседание Совета по науке. Участники обсудили состояние популяции и перспективы добычи омуля – ценного вида семейства сиговых.
В 2024 году впервые выполнена масштабная гидроакустическая съемка запасов байкальского омуля. Исследования показали сопоставимую с 90-ми годами численность поколения 2020 года рождения. Это позволяет прогнозировать рост запасов в ближайшие годы, а в перспективе – открытие промысла.
“Рассмотрим на 2025 год увеличение объемов добычи для любительского рыболовства, но ограничения вылова сохранятся. Что касается промышленного рыболовства – нужно провести дополнительные исследования и по их результатам принимать решение. На следующий год запланированы две съемки запасов: весной и в летне-осенний период. Задействуем в этой работе новое научно-исследовательское судно «Викентий Зайцев», которое планируется ввести в эксплуатацию в первом полугодии 2025 года”, – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.
Сейчас общая численность популяции омуля составляет 37 миллионов экземпляров (8,6 тыс. тонн). По «оптимистическому» прогнозу к 2030 году общая биомасса омуля может достигнуть 20 тыс. тонн.
“С 2019 по 2023 год нерестовые запасы практически не увеличивались и находились на историческом минимуме. В этом году зафиксированы первые признаки восстановления нерестового запаса. Существенно возросла биомасса омуля в Баргузинском заливе, также наблюдался количественный рост омуля в Малом море”, – рассказал директор по научной работе подведомственного Росрыболовству ГНЦ ФГБНУ «ВНИРО» Олег Булатов.
Работа по сохранению и экологическому оздоровлению озера Байкал продолжается в рамках поручения Президента России, которая включает в себя комплекс мер по восстановлению запасов омуля. С 2019 по 2023 годы заводы Главрыбвода выпустили в озеро Байкал порядка 3 млрд личинок байкальского омуля (в 2023 году – около 835 млн личинок). В 2024 году выпустили 415 млн штук, в 2025-2026 годах – планируется выпускать по 1 млрд личинок в год.
Сокращение вылова байкальского омуля началось с 2004 года. С 1 октября 2017 года установлен запрет на промышленное рыболовство. В настоящее время разрешен вылов омуля для нужд коренных малочисленных народов севера и в рамках любительской рыбалки. Росрыболовство ведет работу по восстановлению популяции.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Ректор МГТУ ГА Елисеев: Чтобы беспилотники летали, их надо обслуживать на земле
Наталия Ячменникова
Производство дронов в России должно увеличиться в десять раз. Такая поставлена задача. И речь не только о военных: коптеры все серьезнее заявляют о себе в делах сугубо гражданских. От производства и сельского хозяйства до рекламы и развлечений. Планируется, что к 2030 году беспилотная отрасль будет включать не менее 1 млн человек. Каких специалистов ждут, какие компетенции им нужны? Об этом говорим с ректором Московского государственного технического университета гражданской авиации (МГТУ ГА) профессором Борисом Елисеевым.
Борис Петрович, одна из важных программ подготовки в МГТУ ГА касается противодействия несанкционированным полетам дронов. Радиоэлектронная борьба как никогда в повестке дня?
Борис Елисеев: Бесспорно. Как и спуфинг, подмена навигационного сигнала ложным. Университет готовит специалистов, которые могут все это распознавать и ставить защиту. К слову, по данным рабочей группы по спуфингу организации OpsGroup, в мире сегодня в среднем 1500 рейсов в день подвергаются спуфингу. Проблема огромная и нужны профессионалы, которые способны ее эффективно решать.
Да, в Институте повышения квалификации и аттестации кадров МГТУ ГА разработаны и утверждены две принципиально новых, в рамках дополнительного профобразования, программы: подготовка руководителей и специалистов по сертификации авиатехники гражданской авиации организаций-разработчиков и изготовителей БАС и БВС, а также подготовка по организации противодействия несанкционированному выполнению полетов БВС над охраняемыми объектами (территориями). Мы обучаем практическим навыкам эксплуатации средств радиоэлектронной борьбы.
Ваш вуз первым в России начал системную подготовку инженеров для беспилотников. И когда первый выпуск?
Борис Елисеев: Состоялись несколько наборов. В следующем году выпустим первых по программе среднего профобразования. А через год - первую группу бакалавров по профилю "Эксплуатация беспилотных воздушных судов". Плюс студенты получат свидетельство на право пилотирования и управления БВС. Число желающих учиться растет: в этом году приняли на профиль почти в два раза больше, чем в прошлом.
Вуз продолжает подготовку операторов и инструкторов для беспилотников массой до 30 кг. Есть программа по обучению внешних пилотов для дронов, используемых в сельском хозяйстве. В рамках экспериментального правового режима - программа по обследованию зданий и сооружений с помощью беспилотных систем. В октябре рассчитываем запустить программу по управлению и эксплуатации малых беспилотников для поисковых и спасательных работ. Один из ведущих российских банков безвозмездно передал университету шесть таких дронов. Так что спектр подготовки расширяется, "обрастает мясом".
Справочный вопрос: "дроны" это в обиходе. А официально все квадро-, мульти- и прочие коптеры, беспилотные аппараты самолетного и вертолетного типа - это БАС и БВС. В чем разница между ними?
Борис Елисеев: Поясню. БВС - собственно воздушное судно, управляемое пилотом вне его борта. А БАС - беспилотная авиационная система, состоящая из взаимосвязанных элементов: включает одно или несколько БВС, средства управления и контроля, площадки для взлета и посадки.
Скажите, зачем нужны программы допобразования для эксплуатации беспилотников, если уже есть высшего и среднего профессионального?
Борис Елисеев: Программы высшего образования - это профили, созданные вузами самостоятельно на базе основных образовательных программ. И таких вузов пока единицы. Колледжи, в том числе филиалы МГТУ ГА, реализуют программы по стандарту Минпросвещения.
Но есть специфика подготовки авиаперсонала именно для гражданской авиации. Закрытый его перечень утверждается приказом министра транспорта в соответствии с Воздушным кодексом. Такая подготовка ведется только в авиационных учебных центрах, деятельность которых определяется федеральными авиационными правилами, а сертификат выдается Росавиацией.
Особые требования к оборудованию, условиям обучения?
Борис Елисеев: И не только. Специальными знаниями должны обладать и сами преподаватели учебного центра. Мы отвечаем на запросы рынка труда. И наша учебно-производственная тренажерная база позволяет это сделать очень оперативно. Обучить работе с конкретным типом дрона, выполнять точечные задачи. Это главное. А вообще, в АУЦ МГТУ ГА сегодня реализуется 151 программа дополнительного профобразования.
Видели наш технопарк? Свыше сорока тренажеров пилотирования, трасса для тренировок в дрон-рейсинге, лабораторные стенды для ремонта и диагностики летательных аппаратов
Беспилотная отрасль развивается стремительно. И ведущий университет гражданской авиации просто обязан не отставать. Поэтому не только открываем новые программы, но и наращиваем материально-техническую базу. Это, помимо самих машин, большое количество "умных"тренажеров, устройств виртуальной реальности. Видели наш технопарк? Более 40 тренажеров пилотирования, трасса для тренировок в дрон-рейсинге, лабораторные стенды для ремонта и диагностики неисправностей летательных аппаратов… Спасибо, Росавиация, наш учредитель, поддерживает все инициативы вуза.
Кстати, сам университет недавно получил сертификат эксплуатанта на право проведения авиаработ с использованием беспилотников. Это позволяет выполнять государственные и коммерческие заказы: от воздушного патрулирования трубопроводов и линий электропередач, контроля за ледовой обстановкой до лесоохраны и, разведки косяков рыбы.
Какие перспективы?
Борис Елисеев: МГТУ ГА подготовил пакет документов для получения сертификата по техническому обслуживанию гражданских воздушных судов взлетной массой менее 5700 кг. Они скоро станут беспилотными. Не за горами внедрение в коммерческий оборот "тяжелых" БВС. Поэтому необходим центр по их техническому обслуживанию.
Недавно университет подписал соглашение о сотрудничестве с известным отечественным разработчиком перспективных беспилотников. Его флагманский проект - электрический самолет вертикального взлета-посадки Ecolibri eVTOL. Цель - объединить наши усилия в совместных научных исследованиях, в развитии сети учебно-тренировочных центров.
Мы всегда стараемся просчитывать наперед. Конкретный пример. Как я уже говорил, вуз готовит операторов дронов массой до 30 кг. Однако посадочная площадка, построенная для этого в нашем филиале в подмосковном Егорьевске, предназначена для проведения практических занятий с беспилотниками до 2,5 тонн. Что это значит? Когда начнем готовить авиаперсонал для "тяжелых" аппаратов, не нужно будет открывать новую. Все есть.
Сейчас обсуждается проект программы обучения внешних пилотов для управления дронами более 30 кг. Ведь это совершенно новая категория авиаторов?
Борис Елисеев: Уверен, институт внешнего пилота ждет серьезное развитие. Есть федеральные авиационные правила, которые устанавливают требования ко всем категориям авиаперсонала. Включая и внешних пилотов. Последние изменения внесены в феврале. Внешний пилот, управляющий такой техникой, должен иметь отменное здоровье, отличную теоретическую и практическую подготовку. Должен знать не только аппарат с технической стороны, но и воздушное законодательство, порядок ведения радиосвязи, основы воздушной навигации, аэродинамики, метеорологии.
Есть профстандарт?
Борис Елисеев: Есть. Он утвержден приказом Минтруда в 2023 году. Но скоро может стать не очень актуальным.
Почему?
Борис Елисеев: Совет ИКАО 18 марта 2024 года принял первое издание части IV Приложения 6 к Конвенции о международной гражданской авиации, содержащее Международные стандарты и Рекомендуемую практику по эксплуатации воздушных судов. Четвертая часть так и называется: "Международные полеты. Дистанционно пилотируемые авиационные системы". Она содержит исчерпывающую информацию для организации работы, в том числе подготовки внешних пилотов. Эти документы будут введены 26 ноября 2026 года.
Мы внимательно изучаем нормативные документы ИКАО. Сразу совершенствуя свои. Как только будут внесены изменения в национальное законодательство, а главное, в гражданском обороте массово появятся сертифицированные беспилотники "серьезной" весовой категории и тренажеры к ним, сразу откроем соответствующую подготовку. Прежде всего в системе дополнительного образования.
А пассажиров на беспилотных воздушных судах будут перевозить? Говорят много, но пока звучит как фантастика.
Борис Елисеев: Идут дискуссии. Кстати, не могу не отметить очень конструктивные обсуждения на полях недавнего Дальневосточного экономического форума, которые были посвящены гражданской авиации. И беспилотной в особенности. Кроме того, лично для меня много интересного открыл масштабный проектно-образовательный интенсив "Архипелаг-2024", который прошел на Сахалине и тоже был посвящен беспилотью.
Вы же дальневосточник? Корни оттуда.
Борис Елисеев: Оттуда. Южно-Сахалинск, Владивосток, Хабаровск, - места, где я родился, учился, работал.
Ключевой вопрос
Борис Петрович, МГТУ ГА внесен в реестр ИКАО. Диплом вуза по-прежнему признается международными организациями гражданской авиации?
Борис Елисеев: Да, вуз в реестре ИКАО. Ничего не изменилось. И число иностранных граждан, поступающих к нам, только растет. Санкции мало влияют на желание молодежи получить отличное профессиональное образование для работы в авиации. В этом году к обучению приступили более 100 студентов и курсантов из 48 стран мира. Впервые из Габонской и Тоголезской республик, Многонационального Государства Боливия, Республики Зимбабве.
Нынешний прием, как говорят, побил все рекорды университета прошлых лет?
Борис Елисеев: И, не скрою, гордимся этим. В МГТУ ГА сейчас без малого 11 142 студентов и курсантов в Москве, а также шести филиалах по России. На первый курс поступили 3129 человек. Особая наша забота сейчас - авиационно-технический колледж в Рыльске. С учетом непростой ситуации в Курской области занятия для 800 обучающихся проводятся там дистанционно. Университет оказывает необходимую методическую помощь. Выпускной курс готовится к практике, есть договоренности с десятком авиапредприятий, которые ждут курсантов. На добровольные пожертвования наших сотрудников - москвичей закуплены и переданы в Рыльск 74 планшета для преподавателей и курсантов.
Форум и выставка растут органично
В сентябре в Санкт-Петербурге состоялись Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий (Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia). Оператором этих мероприятий традиционно была Expo Solutions Group. Генеральный директор ESG Иван Фетисов в интервью Fishnews рассказал, как развиваются форум и выставка и на каких еще площадках продвигают российские рыбу и морепродукты.
— Форум и выставка в Санкт-Петербурге прошли уже в седьмой раз. Иван Андреевич, каких целей удалось достичь за этот период? Насколько изменились мероприятия с первого года их проведения?
— Для наших постоянных участников и посетителей, в том числе для многих читателей Fishnews, изменения вполне очевидны. Если в 2017 году количество экспонентов составляло порядка 200, то в этом году свою продукцию и услуги представило 423 компании из России, Китая, Индии, Вьетнама, ЮАР, Венесуэлы, Саудовской Аравии, Турции и других стран. Участие в работе форума и выставки приняли почти 20 тыс. специалистов рыбохозяйственного комплекса и его инфраструктуры.
Не менее важно для нас расширение тематики разделов, дополняющих как экспозицию, так и деловую программу. Мы очень довольны таким ростом, при этом с особенной теплотой относимся к тем предприятиям, которые ежегодно принимают участие с самого начала.
Форум и выставка — как живой организм, который, с одной стороны, реагирует, а с другой, направляет процессы в рыбной отрасли. Мы очень благодарны коллегам из Федерального агентства по рыболовству и его руководству за постоянную помощь в развитии, в поиске главных тем отраслевой повестки и широту предлагаемых решений. Также ESG ценит роль отраслевых объединений — важное участие в формировании деловой программы принимают специалисты из Всероссийской ассоциации рыбопромышленников (ВАРПЭ), Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота (АСРФ), Рыбного союза, Отраслевой судостроительной ассоциации. Выработать эффективные и реализуемые решения нам помогают эксперты: представители рыбохозяйственной науки и международных организаций. Отдельное спасибо отраслевому сообществу, рыбопромышленникам и трейдерам, судостроителям, логистическим операторам: всем, кто участвует в жизни рыбохозяйственного комплекса, а значит, и наших мероприятий.
Отмечу также значимость объединенных региональных экспозиций, которые ежегодно организуют Архангельская, Астраханская, Мурманская, Ростовская, Новгородская, Калининградская, Сахалинская области, Приморский и Хабаровский края, город-герой Севастополь, Ямало-Ненецкий автономный округ, Республика Татарстан. Мы хотим сказать спасибо главам этих субъектов — многие из них принимают личное участие в форуме и выставке.
Благодаря помощи в подготовке и проведении форума и выставки представителей всех сфер отрасли и собственному опыту нам удается каждый год в дополнение к стратегическим вопросам развития внедрять практико-ориентированные форматы. Они помогают бизнесу участников расти, становиться более эффективным, привлекать клиентов и находить новых партнеров.
— Такое развитие мероприятий соответствует вашим целям?
— Главное — форум и выставка растут органично. Новые экспоненты привлекают дополнительных целевых посетителей. Так мы одновременно расширяем тематики и аудиторию мероприятия и сохраняем его профессиональную составляющую.
Например, важным дополнением в этом году стало участие АО «Росагролизинг». Хорошими темпами растет раздел упаковки, который связан и с переработкой, и с логистикой, и с ритейлом. Еще одна точка притяжения — сектор аквакультуры, тут мы видим потенциал для организации отдельного павильона.
Кроме того, мы внедряем новые форматы и проверяем их эффективность. Таким проектом в этом году стала специализированная экспозиция Ship Tech Global. Она объединила производителей промыслового оборудования, участников индустрии судостроения и судоремонта для флота рыбной отрасли. Результаты первого года проведения продемонстрировали высокий интерес к новому проекту у профильной аудитории. Так, примерно 20% от всех посетителей форума и выставки интересовались именно спецэкспозицией.
Участники также отметили высокий профессионализм организации профильной деловой программы. Для нас это особенно важно, поскольку мы понимаем всю сложность задач, которые сегодня решает сегмент промыслового судостроения и радуемся, что наши подходы демонстрируют эффективность. При этом нам важно сохранить общую рамку форума и выставки для проектов, составляющих единое целое.
— Но среди всех проектов есть и те, которые проходят как самостоятельные мероприятия, например, Cold Chain Eurasia?
— Да, особенность Международной конференции по непрерывной холодильной цепи Cold Chain Eurasia в том, что мероприятие не фокусируется на рыбной продукции, а эксперты-участники рассматривают ее как одну из категорий грузов, для каждой из которой необходимы собственные условия логистики. Два года назад мы с партнерами из Международного координационного совета по трансъевразийским перевозкам (КСТП) и Ассоциации организаций продуктового сектора (АСОРПС) приняли решение идти от общего к частному: внедряя непрерывную холодильную цепь в целом, мы стремимся улучшить в том числе и рыбную логистику.
В то же время вопросы хранения и транспортировки рыбной продукции заняли важное место и в рамках основной программы форума и выставки. В первый день, 17 сентября, актуальную тему по логистике рыбного скоропорта подняли наши партнеры из авиакомпании «Волга-Днепр». Также состоялся профильный круглый стол с участием представителей Росрыболовства, АСРФ, терминала «Сероглазка», «Дальрефтранса» (FESCO), Мурманского морского рыбного порта. Этих же вопросов коснулись в рамках круглого стола по промышленному обеспечению рыбной отрасли, который проходил во второй день мероприятий.
Модернизация портовой и всей логистической инфраструктуры — очень востребованное направление развития отрасли, которому мы уделяем особое внимание. Этому способствуют планы по созданию складско-распределительных центров в рамках инвестиционной кампании. Такие планы предполагают новые подходы к строительству и эксплуатации логистических комплексов с применением принципов частно-государственного партнерства.
— Какие еще важные темы удалось обсудить на форуме и выставке? Что было нового в деловой повестке?
— Хочу отметить развитие международной составляющей мероприятий — как в качественном, так и в количественном отношении. В прошлом году форум и выставку впервые посетила китайская делегация государственной корпорации «Ляоюй». Лично убедившись в перспективах работы с российскими отраслевыми предприятиями, в этом году она представила обширную экспозицию, а председатель корпорации господин Люй Дацян принял участие в двусторонней бизнес-сессии в рамках деловой программы. Также в сессии участвовал вице-президент и генеральный секретарь китайской отраслевой ассоциации China Aquatic Products Processing and Marketing Alliance (CAPPMA) господин Сюэ Гуан Ван.
Общее количество китайских участников выставки возросло до 30 предприятий, но это не единственное перспективное направление зарубежного сотрудничества. Мы довольны тем, как развиваются наши деловые контакты с представителями отрасли из Саудовской Аравии, Омана и других стран Ближнего Востока. К тому же впервые участие в выставке приняло Управление по развитию экспорта рыбы и морепродуктов (MPEDA) при Министерстве торговли Индии. Кроме того, с представителями Индии и Саудовской Аравии также были организованы двусторонние бизнес-сессии. Еще хочу отметить участие наших партнеров из Венесуэлы с презентацией об актуальном состоянии и перспективах сектора рыболовства и аквакультуры республики.
В целом сегодня это главные направления сотрудничества для нашей рыбной отрасли: АТР, Ближний Восток и Латинская Америка. Не стоит забывать и об океане возможностей, которые наша рыбохозяйственная наука исследует сейчас у африканского побережья.
— Африка — действительно очень интересное направление, к тому же на ваших ресурсах ранее была опубликована аналитика местных рыбных рынков. К каким еще способам развития международного сотрудничества вы прибегаете в течение года?
— Наша работа не прекращается в течение всего года, а форум и выставка в Санкт-Петербурге представляют ее результаты. Если говорить об Африке, то в феврале вновь состоится крупнейшая в регионе рыбохозяйственная выставка Salon Halieutis, которая раз в два года проходит в Марокко. Именно в это время судно «Атлантниро» будет вести научно-исследовательскую деятельность в исключительной экономзоне королевства, заходя на стоянку в порт Агадир, так что нашу рыбную отрасль там уже ждут.
В целом участие в зарубежных выставках — это очень важный инструмент развития международных контактов. Уже в конце октября стартует крупнейшая выставка рыбной промышленности в Циндао. В прошлом году участие помогло нам рассказать коллегам из КНР об их перспективах на российском рынке, а в этом году мы сфокусированы на продвижении достаточно интересной продукции: крабов-стригунов и икры минтая. ESG решила пойти по сложному, но действенному пути: в дегустационной зоне китайские повара приготовят как традиционные, так и современные аутентичные азиатские блюда с использованием российского сырья, а все гости смогут попробовать их лично.
Но это не вся наша деятельность. В течение всего года мы проводим встречи как с бизнесом, так и с представителями профильных ведомств разных стран из числа наших потенциальных партнеров, чтобы найти точки соприкосновения и подобрать наиболее эффективные и интересные обеим сторонам форматы сотрудничества. И эти переговоры дают свои результаты.
Мы не ограничиваемся арендой выставочной площади, а ищем спрос на продукцию наших клиентов в разных странах, регионах и городах, определяем конкурентные преимущества, и на основании этого анализа вырабатываем оптимальные коммерческие условия. А выставки являются тем инструментом, который помогает наиболее эффективно войти на новые рынки и закрепиться на них, особенно для сбыта продукции глубокой переработки с высокой добавленной стоимостью.
Fishnews
Михаил Мишустин принял участие в работе российской агропромышленной выставки «Золотая осень – 2024»
Председатель Правительства выступил на пленарном заседании «Российский агропром – 2030: пути достижения технологического лидерства», а также вручил государственные награды работникам АПК.
Российская агропромышленная выставка «Золотая осень» – главное деловое событие в сфере АПК России. Крупнейший аграрный форум проводится Минсельхозом России ежегодно с 1999 года. Выставка приурочена ко Дню работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, который отмечается ежегодно во второе воскресенье октября.
В этом году ключевая тема «Золотой осени» – достижение технологического лидерства в сфере агропромышленного комплекса. В рамках выставки будут обсуждаться вопросы подготовки и реализации национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», демонстрироваться производственные достижения отрасли за 10 лет с момента введения продовольственного эмбарго. Также значительное внимание будет уделено вопросам подготовки квалифицированных кадров для АПК.
26-я выставка «Золотая осень» проводится с 9 по 11 октября. Участие в ней примут компании из разных секторов агропромышленного комплекса. Свои достижения в сфере АПК также представят субъекты Российской Федерации. Мероприятия пройдут на площадке «Тимирязев Центра», открывшегося осенью этого года на базе РГАУ-МСХА им. К.А.Тимирязева.
Комплекс построен чуть больше чем за год. Начало строительства – сентябрь 2023 года, ввод в эксплуатацию – октябрь 2024 года. За счёт продуманной организации пространства и современного оборудования «Тимирязев Центр» не только предоставит возможности для выставочной деятельности, но и станет площадкой развития аграрного образования и центром межвузовской кооперации. Также на площадке появится несколько постоянно действующих зон для досуга и просвещения москвичей и гостей столицы.
Вступительное слово Михаила Мишустина на церемонии вручения государственных наград на XXVI Российской агропромышленной выставке «Золотая осень»:
Дорогие друзья! Добрый день!
Прежде всего хочу вас поздравить с наступающим праздником – Днём работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.
И конечно, пользуясь случаем, хочу от всей души поблагодарить вас, всех тех, кто создавал и продолжает формировать современный агропромышленный комплекс.
Сейчас и в магазинах, и на ярмарках мы видим примеры вашего труда, нашу родную отечественную продукцию. Она всегда предпочитается абсолютным большинством нашего населения – она и качественная, и произведена с учётом всех современных экологических стандартов.
Об успехах нашего агропрома знают не только в стране, но и за рубежом, где российское продовольствие и сырьё охотно используют, приобретают потребители.
Хочу ещё раз поблагодарить вас и подчеркнуть ваши заслуги в создании отечественной экологической современной продукции.
Президент неоднократно отмечал ваш профессионализм, ответственность, рачительный подход и, что самое важное, искреннюю любовь к своему делу и к своей земле, к своей Родине.
Именно вы своим нелёгким ежедневным трудом решаете важнейшие для всего общества вопросы продовольственной безопасности и достижения национальных целей развития, которые перед нами ставит глава государства.
Сейчас мы прошли по стендам с коллегами, главами регионов, которые с большой заинтересованностью, с искоркой в глазах рассказывали об успехах по производству овощей, фруктов, семян и другой продукции – в общем, всего того, что составляет наш стол. И я искренне радуюсь тому, что мы по вопросам продовольственной безопасности, самообеспечению достигаем всех поставленных перед нами целей.
Особая благодарность – всем присутствующим. Вы абсолютно заслуженно здесь находитесь. И ваши заслуги в создании конкурентоспособного, технологичного, эффективного агропромышленного комплекса неоспоримы и, безусловно, признаются государством.
Именно поэтому принято решение отметить эти заслуги наградами, орденами, медалями, почётными званиями – это ещё одна возможность у государства сказать вам огромное спасибо.
Давайте перейдём к церемонии награждения.
Поздравляю!
Выступление Михаила Мишустина на пленарном заседании:
Добрый день, уважаемые коллеги, дорогие друзья!
Рад всех вас приветствовать на «Золотой осени».
Более 25 лет на этом форуме собираются люди, которые связали свою жизнь с сельским хозяйством, агропромышленным комплексом. В нём участвуют представители каждого из направлений агропрома, а также деловые партнёры из смежных сфер – торговли, машиностроения, химической промышленности, транспортной отрасли. И конечно, эксперты, учёные, предприниматели.
Здесь вы обмениваетесь опытом, обсуждаете вопросы, которые необходимы для развития отрасли. И конечно, предложения, которые звучат на форуме «Золотая осень», во многом помогают выстраивать систему государственной поддержки сельского хозяйства. Они также способствуют сохранению традиций и применению самых передовых решений для реализации задач, которые перед нами ставит глава государства.
В первую очередь к 2030 году объём производства российского АПК должен вырасти не менее чем на четверть по сравнению с 2021 годом, а экспорт – увеличиться в полтора раза. Об этом Президент говорил в своём Послании Федеральному Собранию.
Такие ориентиры определены в новом национальном проекте «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». Он стартует со следующего года и в значительной степени учитывает полученные ранее результаты и практику использования действующих инструментов. Коротко остановлюсь на наиболее важных из них.
Ключевой механизм оценки эффективности агропромышленного комплекса – это Доктрина продовольственной безопасности страны. Её выполнение – одна из основ нашего суверенитета, который нацелен и на повышение качества жизни, сбережение здоровья людей.
По большинству показателей доктрины мы видим положительную динамику, в том числе по зерну, мясу, рыбе, сахару, масложировой продукции, картофелю. Практически реализована задача по овощам и бахчевым. Есть рост по молоку.
Всё это сделано в условиях беспрецедентных санкций против нашей страны. Фактически в текущем году у нас есть одна своеобразная, если можно так сказать, памятная дата – это десять лет внешних ограничений на импорт продовольствия в Россию. И наши аграрии использовали такую возможность по максимуму.
С 2014 года каждый урожай – не менее 100 млн т зерна, причём последние пять лет – свыше 120 млн т зерна. В молочном животноводстве за тот же период объёмы увеличились на 13%, а в мясном – на 35%. На 44% выросла переработка. А по некоторым позициям и выше – производство сыра по стране в целом уже удвоилось. И многое из того, что ещё десять лет назад покупали за рубежом, теперь приобретают в России. Всё чаще везут из нашей страны на экспорт не только сельскохозяйственное сырьё, но и мясные деликатесы, кондитерскую продукцию.
Уже сегодня можно сказать уверенно, что по итогам текущего года будут весомые результаты по ряду сельхозкультур. В регионах завершается уборочная кампания. По данным Минсельхоза, собрано около 120 млн т зерна. Ожидаем хороший урожай риса, подсолнечника, овощей.
Конечно, такие успехи – заслуга прежде всего наших сельхозпроизводителей.
Со своей стороны Правительство всегда внимательно реагирует на запросы отрасли. Обеспечиваем государственную поддержку через федеральный бюджет. В проекте, который был внесён в Государственную Думу, на будущий год предусмотрели на эти цели около 560 млрд рублей.
Активно используем и иные инструменты развития. В первую очередь это льготное кредитование – на сезонные полевые работы и инвестиции. Это гранты, которые предоставляем малому и среднему бизнесу, в том числе – сегодня об этом на выставке говорили – начинающим предпринимателям, семейным фермам, сельскохозяйственным потребительским кооперативам.
Формируем условия и для технологического обновления. На конец сентября аграриям направили порядка 19 тыс. единиц техники в рамках лизинга и программ субсидирования скидок. Среди них и комбайны, и тракторы, другая самоходная техника. Расширили с прошлого года доступ к льготному лизингу при приобретении оборудования для предприятий прежде всего пищевой промышленности.
Продолжается строительство новых судов для рыбохозяйственного комплекса – через механизм инвестиционных квот. Заказчикам уже сдано 30 кораблей. И было создано 25 заводов по переработке рыбы. Конечно, это позволит быстрее обрабатывать улов, получая в том числе и более высокую производительность этого сектора.
При необходимости вводим гибкое регулирование в интересах наших аграриев, в том числе устанавливая временные ограничения на вывоз за рубеж нужных им товаров, таких как ГСМ – горюче-смазочные материалы, минеральные удобрения.
В приоритете всегда – наш внутренний рынок и интересы российских потребителей. Это однозначно. И конечно, поставки на экспорт мы возобновляем в полном объёме только после обеспечения запросов нашего агропромышленного комплекса.
Меры, которые я назвал ранее, востребованы и уже доказали свою эффективность.
Главной же составляющей нашей работы является развитие сельских территорий. От людей, которые живут за пределами городов, зависят перспективы агропромышленного комплекса России. Конечно же, необходимо, чтобы молодёжь после учёбы возвращалась трудоустраиваться на село. С учётом нехватки квалифицированных кадров крупные компании – сегодня мы говорили об этом на выставке – инвестируют в обучение будущих сотрудников. Но люди готовы ехать только туда, где есть современная инфраструктура, комфортные, нормальные условия жизни для их семей.
И есть существенные изменения за эти годы. За четыре года реализации соответствующей государственной программы они охватили порядка 12 миллионов человек. Это примерно треть наших граждан, которые проживают на сельских территориях.
Было построено или реконструировано около 2 тыс. объектов социальной и коммунальной инфраструктуры. Это школы, садики, дома культуры, инженерные коммуникации и многое другое – с учётом потребностей региона, местности.
Сельская ипотека со ставкой до 3% – ею уже воспользовались свыше 150 тысяч семей.
За время реализации мероприятий по комплексному развитию сельских территорий было создано около 100 тыс. постоянных рабочих мест.
Новые возможности для трудоустройства на селе появляются и по мере продвижения агротуризма. Сегодня замечательные примеры показывали. Такая поддержка действует только третий год. Но она уже очень положительно сказалась на малом бизнесе и позволила сделать более известными региональные бренды продуктов питания. А самое главное – люди с удовольствием посещают такие объекты. Более 800 тысяч гостей уже отдохнули там за время действия этой инициативы. Конечно, будем формировать все необходимые условия для развития агротуризма и дальше.
Продолжим применять и другие хорошо себя зарекомендовавшие практики. Среди них – выплаты медицинским работникам по программе «Земский доктор», которые помогают привлекать в сельскую местность ежегодно порядка 6,5 тысячи врачей, фельдшеров, акушерок, медицинских сестёр.
С 2025 года начнётся реализация проекта «Земский работник культуры», и в рамках него, вы знаете, молодым специалистам будет предоставляться 1 млн рублей, а для переехавших на Дальний Восток, в Дальневосточный округ, Донецкую и Луганскую народные республики, Херсонскую или Запорожскую области – 2 млн рублей.
Что касается финансирования государственной программы комплексного развития, то все необходимые средства предусмотрены в проекте федерального бюджета на следующие три года. Более того, в 2025 году они фактически удвоятся и превысят 100 млрд рублей.
Поэтому прошу коллег из регионов учесть это в своём бюджетном планировании. И также активнее выдвигать проекты, которые позволят получить соответствующие ресурсы на их выполнение.
Теперь – о задачах, которые нам предстоит реализовать.
Мы должны вместе предоставить нашему агропрому возможность развиваться ещё быстрее и эффективнее с опорой на собственную базу.
Поэтому в составе нового нацпроекта – пять федеральных. Они охватывают вопросы селекции, генетики, внедрение биотехнологий, выпуск российских ветеринарных препаратов, техники, оборудования и, конечно, подготовку квалифицированных кадров для нужд отрасли.
Среди наиболее значимых задач – обеспечение отечественными семенами. Все на выставке об этом говорят. Тут потребуется точечная настройка. Ведь если с зерновыми у нас достаточно высокий уровень обеспеченности собственными материалами, даже лучше, чем требует этого доктрина продовольственной безопасности, то по подсолнечнику, кукурузе, сахарной свёкле пока ещё предстоит сделать немало. Именно поэтому мы сохраняем такую меру, как возмещение практически половины прямых понесённых затрат на селекционно-семеноводческие центры.
Ведём и обновление племенной базы животноводства. Её результаты представлены и здесь, на «Золотой осени». В том числе – по поголовью мясных пород, которые отличаются лучшими продуктивными качествами.
Для повышения ветеринарной безопасности мы также будем наращивать разработку отечественных вакцин, необходимых препаратов. Вузы наши, научные институты, которые станут заниматься этими вопросами, смогут получать серьёзную государственную поддержку. А предприятиям, которые выпускают их, будет, соответственно, предоставлен доступ к льготным инвестиционным кредитам, чтобы уже к 2030 году обеспечить аграриев российскими лекарствами для ветеринарного применения.
Предстоит также улучшить положение дел с оснащением пищевых производств – как за счёт строительства новых, так и за счёт модернизации существующих. К 2030 году доля нашего оборудования для предприятий по переработке молока должна составлять практически 80%. Мощности по хранению и первичной обработке зерна, а также для мукомольно-крупяной промышленности – порядка 90%.
Сейчас затронул некоторые чувствительные для отрасли позиции. Но, конечно, сам по себе национальный проект охватывает и целый ряд других очень нужных, важных задач для достижения технологического и промышленного суверенитета.
Особое внимание – кадрам.
Считаю нужным говорить об этом здесь, в стенах Российского государственного аграрного университета имени Тимирязева, где есть немало компетентных учёных, преподавателей и наставников. Думаю, что вместе с вашими коллегами из других аграрных вузов страны вы примете активнейшее участие в профессиональной ориентации учащихся.
Я говорил уже об интересе работодателей к подготовке молодёжи. Бизнес сейчас не только приглашает молодёжь, студентов на практику, но и оборудует специальные агроклассы в школах. С 1 сентября таких открыли около 4 тыс. в образовательных организациях по всей стране.
Эти уроки включают углублённое обучение по профильным предметам и экскурсии на предприятия АПК. Предусмотрены также возможности повышения квалификации для учителей и мастеров производственного обучения – в рамках федерального проекта «Профессионалитет».
Очень важно, чтобы ребята осознанно подходили к выбору профессии. Те, кто хочет работать в агропромышленном комплексе смогут получить образование более чем в тысяче колледжей и техникумов. Сейчас по таким программам учится свыше 220 тысяч студентов. В новом учебном году порядка 3 тысяч – заключили договоры о целевом обучении. Фактически они уже знают, где будут трудиться после получения образования и защиты своего диплома, ведь у них уже есть договорённость с работодателем.
Ещё почти 22 тысячи студентов проходят подготовку в сфере сельского хозяйства в 141 вузе страны. Чтобы ребята получали более актуальные знания, продолжается обновление содержания учебных дисциплин в высшей школе. Вскоре могут появиться такие специальности, как селекция сельскохозяйственных растений, генетика животных.
14 аграрных вузов сегодня активно участвуют в программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» и в федеральных проектах – «Профессионалитет» и «Передовые инженерные школы».
Мы рассчитываем, что меры поддержки, которые предусмотрели в рамках нового нацпроекта, смогут помочь обеспечить предприятия АПК достойными кадрами не менее чем на 95%.
Уважаемые коллеги!
По всему миру сельское хозяйство стремительно преображается. Оно становится более технологичным, цифровым, если хотите. В том числе – реагируя на растущий спрос на продовольствие. Чтобы в этих условиях российский агропром сохранил свою конкурентоспособность, конечно, нам предстоит ещё очень многое сделать.
И как отмечал Президент, крайне важно при реализации национального проекта обеспечить слаженное взаимодействие, тесную координацию органов власти, представителей бизнеса, науки, образования, деловых объединений.
Вот именно здесь, на «Золотой осени», все возможности есть для дискуссий и успешных переговоров. Для того чтобы вместе, сообща создавать современный агропромышленный комплекс страны.
Хочу также поздравить всех участников форума и гостей с наступающим праздником – Днём работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.
Спасибо большое всем, кто сегодня завершает уборку урожая, ухаживает за животными, печёт хлеб, ведёт лабораторные исследования. Всем, кто каждый день обеспечивает нашу продовольственную безопасность.
Желаю вам, вашим семьям, конечно же, коллективам, где вы трудитесь, здоровья, благополучия и успехов! Спасибо.
Производители оборудования и рыбаки должны работать слаженно
«Дальрыбтехцентр» имеет большой опыт создания заводов по переработке красной рыбы под ключ. В этом году послужной список компании пополнил проект в селе Устьевом, заказчиком выступило ОАО «Колхоз Октябрь». Буквально за четыре месяца специалисты ДРТЦ согласовали чертежи, изготовили и перевезли на Камчатку оборудование, установили, подключили и запустили новую линию. Подробнее о том, как создавался рыбоперерабатывающий завод, на котором используется только отечественное оборудование, в интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» рассказал генеральный директор «Дальрыбтехцентра» Артем Шевченко.
— Артем Георгиевич, в конце июля вы были в командировке на Камчатке. Какова была цель поездки?
— В первую очередь я хотел посетить завод в селе Устьевом, который мы переоборудовали для «Колхоза Октябрь». Это один из крупных заказов, который «Дальрыбтехцентр» реализовывал в нынешнем году.
Чем интересен этот проект? При создании всей линии, начиная от рыбонасоса для подачи сырья и заканчивая упаковочной зоной, использовалось оборудование, которое спроектировали специалисты ДРТЦ. Примечательно также, что часть машин, установленных на заводе, является опытными образцами. Например, мы впервые поставили икорное оборудование. Раньше такой широкой номенклатуры изделий у нас не было.
— Вы занимались модернизацией или перестройкой цеха?
— Цех был перестроен полностью. Заказчик самостоятельно провел демонтаж старого оборудования, а специалисты ДРТЦ определили концепцию, спроектировали новый завод, изготовили все оборудование и провели пусконаладочные работы.
Завод рассчитан на переработку красной рыбы, однако на нем также можно работать и с другим сырьем. Для этих нужд мы установили две машины ИРФ для переработки минтая и конвейерную линию ручной разделки.
— Расскажите поподробнее о работе нового цеха.
— Рыба на завод подается двухбочковым рыбонасосом, который мы изготовили в прошлом году совместно с «Колхозом Октябрь». Сначала она попадает на весовое устройство, затем идет в сортировочные бункера, и уже после ее ждет разделка. Особенно хорошо себя зарекомендовали машины по разделке лосося.
Наши инженеры доработали их и вывели на новый уровень: теперь процесс отделения головы рыбы и зачистка тушки происходит максимально эффективно. Изъятые внутренности и икра идут на разборку, где их принимают работники предприятия. Икру и молоки забирают, а оставшиеся потроха выбрасывают в отходы.
Важно отметить, что машина отлично справлялась как с крупной, так и с мелкой рыбой. Разработка «Дальрыбтехцентра» по производительности и качеству выхода продукта ничем не уступает иностранным аналогам. Учитывая сроки, стоимость изготовления и доступность, можно сказать, что наш ЗИП становится вне конкуренции.
На фаршмашину мы добавили специальный насос, который позволяет выкладывать фарш в определенном объеме сразу на противень для заморозки. Процесс стал быстрее и удобнее благодаря автоматизации. И остальное оборудование — поточные весы, рыбомойки, разделочные конвейеры, линия укладки, цепные конвейеры для доставки продукции до морозильных шкафов, линия оттайки и глазуровки, икорное оборудование — все это разработали инженеры «Дальрыбтехцентра».
Этот завод — наша победа, которой мы очень гордимся. Переживали, как оборудование покажет себя в деле, ведь многие машины, напомню, были опытными образцами. Но в итоге получился достойный, надежный продукт, который отлично справился с работой. Остались довольны и мы, и заказчик.
— Раньше большинство оборудования поставляли из-за рубежа. Получается, импортозамещение продолжает набирать обороты?
— Да, раньше оборудование преимущественно закупали в Японии, Корее, США и ряде других стран. Но ситуация за последние 10 лет сильно изменилась. И я рад, что «Колхоз Октябрь» подошел к вопросу переоборудования своего предприятия, опираясь на предложения российских производителей. Их завод — пример высокотехнологического производства по переработке красной рыбы с использованием только отечественного оборудования.
— Какую мощность демонстрирует завод теперь?
— В целом он может выдавать около 200 тонн в сутки.
— Сколько времени заняло это масштабное переоборудование?
— Заказ мы получили в середине ноября прошлого года. Обсудили детали, подготовили чертежи, и уже в феврале все оборудование было готово. Монтировать начали в апреле, пусконаладочные работы стартовали в июле. Сроки были выбраны с учетом трудностей логистики и начала «красной» путины.
Работа на нашем предприятии выстроена таким образом, чтобы минимизировать время прохождения заказа, но все зависит от сложности проекта и загрузки завода. В любом случае с заявками надо обращаться как можно раньше. Практика показывает, что все самые масштабные заказы нам приходят до Нового года, и это правильная тактика. Понятно, что мы стараемся помочь всем, но, если сроки очень сжатые, в работу как нашего завода, так и предприятия-заказчика вносится хаос, который может негативно отразиться на конечном результате.
— Как проходили пусконаладочные работы на заводе?
— На время путины на пусконаладочные работы отправился большой инженерный состав — восемь человек, среди которых были руководители отделов, ведущие конструкторы и автоматчики. Это нестандартно, обычно едет один инженер, один сварщик и один слесарь. Но в этот раз, учитывая масштаб и сложность работы, нам было важно довести все до совершенства. Особенно это касалось опытных образцов. Поэтому большинство специалистов, участвовавших в проектировании изделий нового цеха, уехали в путину на Камчатку. Такая командировка дает возможность не только оперативно наладить что-то, но и получить опыт работы с новым оборудованием.
— Проводит ли ДРТЦ обучение персонала завода по эксплуатации установленной техники? Ведь работа с новым оборудованием требует определенных навыков и компетенций.
— Обязательно. Мы первые, кто в этом заинтересован. Это одна из наших самых важных задач. Работа с техникой полна нюансов, и разобраться в них самостоятельно довольно трудно. Поэтому мы всегда выделяем время на то, чтобы показать персоналу завода, как правильно пользоваться техникой и обслуживать оборудование в случае нештатных ситуаций.
Важно отметить, что обучаем мы не только механиков. Например, на перерабатывающих заводах мы показываем укладчикам, как правильно помещать рыбу на конвейер или в лоток. Многое зависит от того, как рыбообработчики обращаются с сырьем. Надо помнить, что завод должен работать слаженно: и люди, и машины.
Иногда при обучении мы сталкиваемся со сложностями. Например, далеко не весь персонал понимает, зачем это нужно, а руководство предприятия не ставит перед работниками задачу перенять опыт, пока наши специалисты завершают пусконаладочные процессы. Но ведь однажды мы уедем оттуда, и люди останутся один на один с техникой. Любой механизм требует постоянного обслуживания. Если ты ездишь на машине, ты должен уметь и водить, и обслуживать ее. Вот и тут так же. При неправильной эксплуатации техника быстро придет в негодность.
— Посещение завода было единственной целью командировки?
— Нет, я преследовал много задач. Очень полезно ездить на путину, даже если нет необходимости проверить запуск крупных проектов. Нужно оставаться в курсе событий, происходящих у рыбаков и переработчиков. Также это общение с коллегами, клиентами. Важно поддерживать тесные взаимоотношения, чтобы партнеры видели: ты находишься с ними на одной волне. Рыбопромышленники ценят не только деловые, но и личные качества. При живом общении виден профессионализм, настрой человека, его вовлеченность в процесс. Тебе начинают больше доверять. А мне самому действительно интересно погружаться в детали.
Кроме того, это позволяет мне своими глазами увидеть оборудование, результат работы нашего завода. Одно дело, когда ты получаешь обратную связь от заказчика или слышишь комментарии своих специалистов. И совсем другое, когда ты в режиме реального времени видишь бесперебойную работу техники, стоишь прямо там, на заводе. Ты видишь все нюансы и можешь учесть их в будущем.
Ну и конечно, это связь с коллективом. Специалисты «Дальрыбтехцентра» уехали на Камчатку почти на месяц. И нужно показать, что руководство работает не в отрыве от них. Это, на мой взгляд, очень важно.
— Появляются ли после таких поездок озарения, новые идеи?
— И руководители, и специалисты «Дальрыбтехцентра» набираются опыта, когда видят оборудование не в чертежах на бумаге, а работающим в реальной жизни. И в будущем этот опыт пригодится для разработки новой и усовершенствования старой техники. В этот раз на пусконаладочных работах были как самые опытные специалисты, так и те, кто до этого ни разу не ездил в командировки. Для них это богатейший опыт, который нигде больше не получишь.
Отдельную благодарность я хочу выразить нашему заказчику. Спасибо ему за то, что он с пониманием отнесся к нашей просьбе и дал возможность получить этот опыт. Он предоставил жилье и питание всей нашей большой команде. Радует, что нам удалось выстроить рабочие и доверительные отношения. На таких выездах видишь, как слаженно работают рыбаки и производители оборудования. Все понимают, что у нас общее дело. Видна заинтересованность в партнерстве. Конечно, это позитивно сказывается на результате работы.
— Отразилось ли как-то отсутствие восьми специалистов на работе «Дальрыбтехцентра»?
— Конечно, это было серьезным решением. Ведь практически на месяц уехали руководители и ведущие специалисты инженерных служб. Однако негативных последствий вроде простоев или изменений сроков сдачи проектов не возникло. Мы учли эту командировку и перестроили процессы таким образом, чтобы все успеть. В этом плане работаем слаженно.
Одной из наших сильных сторон является сохранение полной производственной цепочки. ДРТЦ уделяет большое внимание проработке конструктива и правильности составления чертежей и технологических карт. Проект проходит все стадии подготовки, и это минимизирует риск брака или неточностей.
— Над какими еще проектами вы работали в этом году?
— Помимо проекта для «Колхоза Октябрь», мы также начали работу над еще одним заводом в Северо-Курильске. Компания планирует модернизацию крупного предприятия. Она увеличила морозильные мощности, а мы поможем сделать обвязку морозильных шкафов и поставим дополнительную сортировку. Также полностью переделаем линию по переработке красной рыбы. Сейчас мы уже отгрузили технику, в октябре планируем приступить к монтажу.
Закрыли много средних и мелких заказов. Поставляли на Сахалин и в Хабаровск различное технологическое оборудование. Традиционно отгружали минтаевые машины на Камчатку.
Продолжили работу с «Антеем» по производству клетей для перевозки живого краба. В этом году делаем очередной заказ для трех новых судов, которые сейчас строятся на Находкинском судоремонтном заводе в рамках программы квот под инвестиции.
Арина БУРЛАКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»
Боязнь радиации тормозит развитие безопасных технологий облучения продуктов
Евгений Китаев (Челябинская область)
Радиационный метод стерилизации широко используют в мире для обработки продуктов питания, повышения урожайности сельхозкультур, обеззараживания изделий различного назначения от патогенной флоры. Однако в России он оказался не столь востребован. О мерах, которые помогли бы раскрыть его потенциал, рассказывает руководитель регионального центра облучательных технологий Сергей Никитин.
Сергей Олегович, когда появился этот метод и где он используется?
Сергей Никитин: Это история длиной более чем в столетие. Теоретические изыскания и обоснования бактерицидных эффектов ионизирующего излучения пришлись на начало прошлого века, в 1920-х департамент сельского хозяйства США предложил использовать радиацию для борьбы с насекомыми в табаке. После этого были опубликованы материалы о чувствительности паразитов к излучению. Но только в 1940-х технология выходит на промышленный уровень при обработке армейских сухпайков, а дальнейшим стимулом послужило принятое в американской армии в 1953 году решение о замене обычных методов консервирования и замораживания пищи радиационной стерилизацией. Национальная служба морского рыболовства США примерно в то же время разрешила обработку рыбы и морепродуктов.
У нас тоже все начиналось с запросов армии, а ближе к 1960-м годам Минздрав СССР вначале разрешил облучение картофеля и зерна пшеницы, а потом овощей, фруктов, мясных изделий, рыбы, крупы и специй. Радиационные технологии исследовали в Институте микробиологии Академии наук, НИИ консервной и овощесушильной промышленности. В 1970-1980-х к этой работе подключился ВНИИ сельского хозяйства и радиологии.
Насколько сегодня облучательные технологии распространены в мире и в России?
Пищевой рынок холодной стерилизации сегодня оценивается в 2,3 миллиарда долларов, а к 2030 году приблизится к 11 миллиардам
Сергей Никитин: Метод холодной стерилизации, как его еще называют, используют более 60 стран, тон задают США, Великобритания, Франция, Германия и Китай. Всего в мире свыше 500 облучательных центров: в США - 65, а в КНР уже 175. У нас их пока только восемь, почти все находятся в европейской части России. Лишь наш, обладающий, кстати, самой мощной установкой в стране - на 3000 кило-кюри, расположен за Уральским хребтом, в Озерске. Казалось бы, при такой географии он должен быть полностью загружен. Но нет, сейчас центр задействован немногим более чем на треть своих возможностей. При нынешнем спросе этого хватает.
Как выглядит сам процесс облучения?
Сергей Никитин: Рабочая зона установки невелика. Ее образует бассейн со специальной водой, где лежит "основная деталь" - ожерелье изотопов в виде таблеток, распространяющих вокруг себя голубоватое свечение, это так называемый эффект Вавилова-Черенкова: в воздухе гамма-лучей не видно, а в жидкости все визуализировано. Когда над бассейном змейкой начинают передвигаться специальные контейнеры с грузами, которые нужно облучать, гирлянду поднимают, и она начинает свою работу. Гамма - это проникающая радиация: прошла насквозь, разбила молекулы, улетела прочь. Для каких-то видов продукции нужны минуты облучения, для других - часы. После этого цикла отдаем пробы в лабораторию, где их исследуют и выдают заключение: патогенных микроорганизмов не обнаружено, все стерильно. Чаще всего из продуктов к нам поступают специи с Востока, где, как считают наши заказчики, гигиена оставляет желать лучшего. С другими продуктами обращаются нечасто.
В пищевой промышленности есть и альтернативные методики обеззараживания и консервации.
Сергей Никитин: Для достижения продовольственной безопасности наш метод хорош своей универсальностью. Потери зерна ежегодно оцениваются в 25 процентов, корнеплодов - до 40. Сельхозкультуры ведь не только поражаются насекомыми-вредителями, но и прорастают, гибнут из-за бактериальной порчи при хранении. Традиционно при выращивании растения обрабатывают пестицидами, однако этого недостаточно. При использовании химии появляется масса побочных эффектов: токсичные вещества несут риски для здоровья, к тому же препараты сложно хранить, они дороги. Радиация на поверку оказывается безопаснее, если соблюдать все правила, а срок хранения пропущенного через гамма-лучи картофеля, к примеру, вырастает до 18 месяцев. Лучше хранится и наше главное достояние - пшеница.
Урожай зерновых на Южном Урале достигает двух миллионов тонн. Может ваша установка справиться с такими объемами?
Сергей Никитин: Технически можно облучать в год около 50 тысяч тонн пшеницы и ржи, а если выйти на полную мощность - 150. Но здесь нужно смотреть конкретные условия, а не вести речь обо всех складских запасах. Пропускать целые элеваторы через установку вряд ли целесообразно из-за необходимости доставлять урожай на место, перегружать в специальные емкости.
Реально ли фермерам уберечь урожай с помощью этой технологии?
Сергей Никитин: Для них правильнее будет провести обработку семенного материала: после облучения он отличается повышенной всхожестью. Это подтвердил и эксперимент в Татарстане, в котором были задействованы Центр токсикологической и радиационной безопасности животных, Приволжский университет и одно из сельхозпредприятий. Прибавка урожая на опытных делянках составила от 17 до 23 процентов для яровой пшеницы, для ячменя - более 12, кукурузы - от 21 до 27. Международные институты также подтверждают: для картофеля, огурцов, томатов, фасоли, подсолнечника, свеклы, капусты прибавки - от 10 до 40 процентов. В то время, в 2010 году, стоимость услуг по облучению тонны пшеницы была 6000 рублей. С учетом расценок и консервативного прогноза урожайности эффект по стране превысил бы 80 миллиардов рублей, а в нынешних ценах был бы значительно выше.
Обращаются ли к вам за услугами аграрии нашего региона?
Сергей Никитин: Мы помогали ученым Южного Урала, обрабатывали черенки смородины, яблони, сотрудничаем с Уральским государственным экономическим университетом: облучали сорбент для кобыльего молока, ореховую пасту, экспериментировали с натуральной косметикой. Обработкой семян заинтересовались сельхозпроизводители из Казахстана, хотели попробовать, спрашивали, в чем секрет увеличения всхожести. Уральские полеводы оказались пассивнее - никто из них не проявил инициативы.
Я думаю, дело тут не столько в плохой информированности, сколько в радиофобии, которой страдают даже высокообразованные люди. Авария 1957 года на "Маяке" и Чернобыль не прошли для нас бесследно, они сказываются на менталитете. Не так давно я читал лекцию о лучевых технологиях в павильоне "Атом" на ВДНХ, и женщина, как впоследствии оказалось врач, спросила об остаточных явлениях и мутации сельхозкультур, что, по ее мнению, навредит здоровью. Спросил, как она относится к рентгену или ядерной медицине. Это другое дело, возразила она. Да нет, говорю, не другое. В диалог вмешалась еще одна посетительница и очень точно подметила: если не задумываться о сохранении продуктов, голодающих людей в мире только прибавится.
Такие авторитетные организации, как МАГАТЭ и ВОЗ, пришли к выводу: облучение любой пищи в определенных дозах не вызывает токсичного воздействия. На международном уровне разработано более двух десятков кодексов для такого облучения. А комиссия Европейского управления по безопасности продуктов питания подтвердила перспективность ядерной технологии, и она быстро прогрессирует за границей. Пищевой рынок холодной стерилизации уже сегодня оценивается в 2,3 миллиарда долларов, а к 2030 году, как прогнозируется, приблизится к 11 миллиардам.
Кроме радиофобии есть другие причины невысокого спроса?
Сергей Никитин: Не все отработано с организационной точки зрения. Этой весной на форуме АТОМЭКСПО я слушал доклад специалиста из Вьетнама. Он рассказал, что не смог бы отгрузить на экспорт ни один морепродукт, если бы тот не прошел радиационную стерилизацию - на российской, кстати, установке. Потому что все его покупатели требуют соответствующий протокол. Для нас это пока в диковинку. Один из наших предпринимателей мне прямо сказал: зачем вкладываться, если никто этого не требует, а процедура не предусмотрена в документах и контрактах? Получается так: продал свой товар, а дальше у покупателя пусть голова болит, как его сохранять. Я обращался по этому поводу с письмом в Минпромторг РФ, позже мне сообщили, что информацию о возможностях лучевой стерилизации разослали отраслевым союзам и пищевым корпорациям.
Отечественное здравоохранение тоже среди ваших клиентов?
Сергей Никитин: Компании, производящие медицинские халаты, шовный материал, изделия для операционных и реанимационных отделений, действительно прибегают к нашим услугам. Но сами медучреждения для вторичного обеззараживания к нам не обращаются. Когда была возможность, некоторые из них создали запас импортных имплантатов, а сейчас срок стерилизации истекает, и дальше их нужно стерилизовать вновь или утилизировать. Руководство одной известной ортопедической клиники загорелось сотрудничеством с нами, но потом отказалось. Главврачи местных больниц поначалу тоже проявляли энтузиазм, но затем разводили руками.
Сегодня медицина использует для обеззараживания автоклавы, дезинфицирующие растворы, газовый и плазменный методы, расходные материалы для этого недешевы, к тому же отсутствует отечественное оборудование. При газовом воздействии еще требуется длительное, до 12 суток, "проветривание", чтобы с поверхностей успела улетучиться остаточная окись этилена. У нас процесс и дешевле, и проще. Я также уведомлял об этом областной минздрав. Мне ответили в официальном письме: "Стерилизация изделий медицинского назначения радиационным облучением действующими санитарно-эпидемиологическими правилами и нормами не регламентирована". Все. Я, конечно, понимаю медиков: это консервативная отрасль и должна оставаться такой. Но кто-то все-таки должен двинуть историю.
Инструкции отстают от прогресса?
Сергей Никитин: По статистике, 50 процентов радиационных услуг в мире касаются продуктов, 40 - медоборудования, 10 - полимеров. У нас структура совсем иная. Хотя полимерами мы тоже занимаемся: после облучения они приобретают такое свойство, как усадка, способны менять форму и размеры при нагревании, потому востребованы в большой энергетике, электротехнике, других сегментах.
Недавно обсуждали совместную работу с компанией из Москвы. Ребята разрабатывают для новосибирского Академгородка планшеты для оценки разновидностей патогенной флоры. На нее, в частности, должен указать меняющийся цвет ячеек устройства, причем цветовое попадание должно быть абсолютно точным. Мы сейчас экспериментируем, подбирая дозу облучения материалов, чтобы все вышло, как задумано. Получится - будет настоящее замещение импорта, подобного у нас прежде не делали.
Такие примеры вдохновляют. Сегодня мы живем в международной изоляции, и никто не может исключить даже применение бактериологического оружия извне. Конечно, нагнетать страхи не стоит, но быть готовыми к любым неожиданностям нужно. И отношение к прогрессивным технологиям у нас тоже должно быть особым.
Михаил Мишустин просит банки наращивать поддержку аграриев
Владимир Кузьмин
Премьер-министр Михаил Мишустин провел рабочую встречу с руководителем Россельхозбанка Борисом Листовым и обсудил с ним эффективность мер поддержки российских аграриев.
Сельскохозяйственная отрасль страны добилась в 2024 году рекордных урожаев. По большинству важных продуктов - по мясу, рыбе, растительному маслу, сахару, зерну - показатели выполнены, подчеркнул глава кабмина. "Наша страна вошла в четверку крупнейших производителей мяса в мире", - обратил он внимание.
За 24 года работы Россельхозбанк профинансировал отрасль на сумму более 16 триллионов рублей, посодействовать в реализации свыше шести тысяч инвестиционных проектов. В этом году объем активов банка превысил пять триллионов рублей, чистая прибыль по итогам первого полугодия составила 26 миллиардов, что почти в два раза больше, чем в аналогичный период 2023 года.
Банк финансирует аграриев по пяти направлениям. Во-первых, обеспечение сезонных полевых работ. В этом году на их проведение фермерам предоставили свыше 600 миллиардов рублей. "По итогам 2024 года ожидаем, что общий объем финансирования составит 860 миллиардов рублей. Мы являемся главным кредитором, наша доля составляет более 70%. В отдельных регионах являемся единственным кредитором", - заметил Листов.
Во-вторых, кредитное учреждение помогает с покупкой техники и оборудования. На эти цели выдали 145 миллиардов. Для удобства клиентов была создана лизинговая компания.
В-третьих, банк участвует в проектном финансировании. Это направление в кредитном учреждении называют самым рискованным. "Кредиты выдаются на срок до 15 лет, - пояснил глава учреждения. - Благодаря этим кредитам и господдержке заново созданы целые отрасли сельского хозяйства, такие как тепличное овощеводство закрытого грунта, птицеводство, производство свинины и другие". Общий объем портфеля проектного финансирования достиг 656 миллиардов рублей.
За 24 года работы Россельхозбанк профинансировал отрасль на сумму более 16 триллионов рублей
В-четвертых, за помощью обращаются экспортеры сельхозпродукции. Темпы кредитования поставок за рубеж растут. В 2024 году на эти цели выдано 512 миллиардов рублей. "Каждая четвертая тонна пшеницы, поставляемая на глобальные рынки, имеет на сегодняшний день российское происхождение, - сказал Борис Листов. - Мы приложим все усилия, чтобы задача, поставленная президентом в этом году, об увеличении экспорта сельскохозяйственной продукции к 2030 году в полтора раза, была выполнена своевременно и в полном объеме".
Наконец, пятое направление работы - финансирование малого агробизнеса, в том числе фермерских хозяйств. Малые формы хозяйствования по отдельным направлениям сегодня обеспечивают практически 50% общего объема производства, подчеркнул руководитель банка. "Кредитуем малый бизнес в первую очередь по льготным ставкам. Этот сегмент очень чувствителен к стоимости кредита. На сегодняшний день мы уже профинансировали малый бизнес на более чем 100 миллиардов рублей", - рассказал он.
Россельхозбанк включился в важные для аграрной отрасли проекты по подготовке кадров. Запущена цифровая платформа "Я в Агро", на которой представлено уже более 30 тысяч вакансий. "Особое внимание уделяется студентам агровузов. Каждый студент может создать свой цифровой кабинет, внести туда информацию о своей работе, о практиках, предпочтениях в будущей работе. И тем самым формируется цифровой профиль студента", - рассказал Листов. Работодатели же могут предложить студентам персональные траектории трудоустройства.
Кредитное учреждение сотрудничает с 69 агровузами. Специальной стипендиальной программой охвачены более 400 студентов, которые получают повышенную стипендию в 15 тысяч рублей. "Также лучшим аспирантам мы выплачиваем специальные стипендии в размере 20 тысяч рублей. Молодым ученым, которые занимаются селекцией, генетикой, выплачиваем гранты по одному миллиону рублей", - сказал Борис Листов.
А проект "Агроклассы" призван выстроить связи с сельскими школами и готовить кадры с раннего детства. "Уроки профориентации, экскурсии, конкурсы, олимпиады помогают вызвать интерес и желание у детей работать в отрасли. Будем воспитывать и готовить будущее нашей отрасли со школьной скамьи", - пообещал глава банка.
Михаил Мишустин призвал наращивать темпы поддержки российских сельхозпроизводителей, которым необходимо доступное кредитование. "Особое внимание, конечно, надо уделять компаниям, которые сегодня на острие важнейших направлений работы сельского хозяйства - это селекция, птицеводство, производство муки, молока, переработка мяса, - чтобы обеспечивать людей качественными продуктами питания", - указал премьер. Отдельно он попросил внимательнее относиться к аграриям Белгородской, Курской и Брянской областей, в которых сейчас сложилась непростая обстановка.
Встреча Михаила Мишустина с председателем правления Россельхозбанка Борисом Листовым
Борис Листов проинформировал Председателя Правительства о результатах работы Россельхозбанка в 2023-2024 годах и задачах на предстоящий период.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Борис Павлович, Вы возглавляете один из важнейших институтов, который поддерживает наших сельхозпроизводителей и работает вместе с аграриями над обеспечением продовольственной безопасности страны.
Президент на Восточном экономическом форуме сказал, что Россия добилась значительных результатов в области сельского хозяйства. И важно, что сейчас эта отрасль показала рекордные урожаи. Мы ждём ещё окончательных результатов этого года, но по большинству важных продуктов – по мясу, рыбе, растительному маслу, сахару, зерну – показатели выполнены. Наша страна вошла в четвёрку крупнейших производителей мяса в мире.
И здесь у Россельхозбанка особая роль. Речь идёт о кредитовании крупного, малого и среднего бизнеса, который запускает инновационные производства, закупает необходимую технику, оборудование, в том числе для сезонных полевых работ.
Расскажите подробнее о результатах прошлого и нынешнего года и об основных задачах на будущее.
Б.Листов: Уважаемый Михаил Владимирович, прежде всего в преддверии Дня сельскохозяйственного работника хотел бы поблагодарить Правительство Российской Федерации и Вас лично за проактивную системную поддержку сельскохозяйственной отрасли. Это 25% населения, 2/3 территории страны. Россельхозбанк является частью всего нашего агропромышленного комплекса.
За 24 года нашей работы мы профинансировали отрасль в сумме более 16 трлн рублей, реализовали вместе с нашими клиентами свыше 6 тыс. инвестиционных проектов. Основные показатели Доктрины продовольственной безопасности исполнены. И очень приятно, что в этом есть заслуга Россельхозбанка. Каждое третье куриное яйцо, каждый второй литр молока, каждый второй килограмм птицы, свинины, говядины производится на проектах, которые построены при поддержке Россельхозбанка.
Говоря о финансовых показателях работы банка в 2024 году, хотел бы отметить следующее. В этом году объём активов банка превысил планку в 5 трлн рублей. Тем самым мы подтвердили статус одного из крупнейших банков Российской Федерации. Чистая прибыль по итогам первого полугодия составила 26 млрд рублей, что почти в 2 раза больше по сравнению с первым полугодием 2023 года. Несмотря на высокие риски, связанные с кредитованием сельскохозяйственной отрасли, уровень просроченной задолженности с начала года снизился с 3,1 до 2,5%, что является одним из лучших показателей по качеству портфеля на рынке.
Россельхозбанк – территориальный банк. У нас 82 региона присутствия, почти 1,5 тыс. дополнительных офисов.
По этому показателю мы уступаем только «Сберу» и ВТБ. 80% нашего 35-тысячного коллектива работают в регионах.
Банк финансирует отрасль по пяти направлениям – это сезонные полевые работы, модернизация производства, покупка техники и оборудования, проектное финансирование, поддержка экспортёров сельхозпродукции и финансирование малого агробизнеса.
Хотел бы начать с сезонных полевых работ. В этом году общий объём выдачи по сезонным полевым работам на сегодня составил уже 600 млрд рублей. Это выше темпов 2023 года на 16%. Кредитные средства идут на покупку семян, ГСМ, минеральных удобрений, средств защиты растений. По итогам 2024 года ожидаем, что общий объём финансирования составит 860 млрд рублей. Мы являемся главным кредитором, наша доля составляет более 70%. В отдельных регионах являемся единственным кредитором.
Второе. Кредитование на покупку техники и оборудования. Это важное направление. Оно служит в том числе и модернизации производства. На эти цели мы уже выдали 145 млрд рублей. Для удобства клиентов мы предоставляем также услуги лизинговой компании. «РСХБ-Лизинг» предоставляет все необходимые условия для того, чтобы можно было приобрести технику и оборудование.
Третья задача – это проектное финансирование. Самое сложное и рискованное для банка направление. Кредиты выдаются на срок до 15 лет. Благодаря этим кредитам и господдержке заново созданы целые отрасли сельского хозяйства, такие как тепличное овощеводство закрытого грунта, птицеводство, производство свинины и другие. Сегодня здесь работают предприятия, применяющие самые современные технологии мирового уровня. На сегодняшний день общий объём портфеля проектного финансирования составляет 656 млрд рублей.
Четвёртое направление – это поддержка экспортёров сельхозпродукции. Общий объём выдач с начала года составил 512 млрд рублей. Темпы кредитования экспорта в 2024 году превышают темпы 2023 года на 23%. Каждый год мы наращиваем финансирование наших экспортёров. И каждая четвёртая тонна пшеницы, поставляемая на глобальные рынки, имеет на сегодняшний день российское происхождение.
Мы приложим все усилия, чтобы задача, поставленная Президентом в этом году, об увеличении экспорта сельскохозяйственной продукции к 2030 году в полтора раза, была выполнена своевременно и в полном объёме.
Пятое направление нашей работы – это финансирование малого агробизнеса, в том числе фермерских хозяйств. Мы уделяем этому сегменту большое внимание, потому что малые формы хозяйствования по отдельным направлениям сегодня обеспечивают практически 50% общего объёма производства. Каждый второй российский фермер – это клиент Россельхозбанка, а 75% всех фермеров-заёмщиков кредитуются именно в нашем банке.
Кредитуем малый бизнес в первую очередь по льготным ставкам. Этот сегмент очень чувствителен к стоимости кредита. На сегодняшний день мы уже профинансировали малый бизнес на более чем 100 млрд рублей.
Далее. В этом году размер привлечённых средств от населения превысил планку в 2 трлн рублей. Темпы прироста к итогам 2023 года составили 10%. То же самое хотел бы сказать и по предприятиям, по корпоративным клиентам. Уровень привлечённых средств от корпоративных клиентов составляет также около 2 трлн рублей – рост 20%.
Все эти средства идут на финансирование агропромышленного комплекса. Если посмотреть структуру кредита, выдаваемого предприятиям АПК, то в 10 рублях кредита только один рубль государственный. Средства, которые вложены в уставный капитал банка. Девять рублей – это средства наших клиентов, средства предприятиий, средства населения, а также ресурсы, привлечённые с финансовых рынков. Это говорит о том, что предприятия, финансовые организации, население доверяют бизнес-модели работы банка, доверяют стабильности и эффективности работы отрасли, Правительству Российской Федерации и государству в целом.
Уважаемый Михаил Владимирович, хотел бы рассказать Вам также о нашей работе, которую мы называем «РСХБ – больше, чем банк». Она направлена на решение отраслевых задач и приоритето и осуществляется не только через предоставление традиционного банковского обслуживания, но и на базе цифровых решений и офлайновых проектов.
О крупнейшем сельскохозяйственном маркетплейсе «Своё фермерство» мы уже Вам рассказывали год назад на выставке «Золотая осень». На сегодняшний день там представлено более 5,5 млн наименований товаров, а количество уникальных пользователей уже 1 млн. И платформа продолжает развиваться.
Сегодня я бы хотел уделить внимание и нашей поддержке агрообразования, подготовке кадров для отрасли.
Во–первых, это цифровая платформа «Я в Агро». Здесь есть все возможности для образования и поиска работы в сельском хозяйстве и смежных отраслях. На платформе представлено уже более 30 тыс. вакансий. Особое внимание уделяется студентам агровузов. Каждый студент может создать свой цифровой кабинет, внести туда информацию о своей работе, о практиках, предпочтениях в будущей работе. И тем самым формируется цифровой профиль студента. Потенциальные работодатели могут в свою очередь предложить студентам персональные траектории трудоустройства. Представленные интервью, курсы, лекции дают возможность больше узнать всем пользователям о будущей профессии.
Второе направление – это наше сотрудничество с 69 агровузами. Практически со всеми мы реализовали кампусные проекты, строим аудитории, запустили стипендиальную программу. Ею мы охватили уже более 400 студентов, которые получают повышенную стипендию от Россельхозбанка в размере 15 тыс. рублей. Также лучшим аспирантам мы выплачиваем специальные стипендии в размере 20 тыс. рублей. Молодым учёным, которые занимаются селекцией, генетикой, выплачиваем гранты по 1 млн рублей.
Следующей задачей видим выстраивание связей с сельскими школами. Этот проект мы называем «Агроклассы». Это подготовка специалистов с раннего детства. Уроки профориентации, экскурсии, конкурсы, олимпиады помогают вызвать интерес и желание у детей работать в отрасли. Будем воспитывать и готовить будущее нашей отрасли со школьной скамьи.
Для взрослой аудитории мы организовали совместно с Минсельхозом и регионами проект, который называется «Школа фермера». Это наш особый проект для тех, кто решил связать свою жизнь с селом. Через неё уже прошли более 6,5 тысячи слушателей 66 регионов. Обучение происходит по 47 уникальным специальностям, в том числе: сыроделие, виноградарство, производство органической продукции, агротуризм. По окончании школы каждый слушатель должен защитить бизнес-план. Лучшие бизнес-планы получают гранты от Россельхозбанка.
Особое внимание мы уделяем бывшим участникам СВО. Благодаря обучению в школе помогаем им максимально быстро адаптироваться и вернуться к обычной мирной жизни.
М.Мишустин: Конечно, необходимо наращивать темпы поддержки отечественных сельхозпроизводителей, в частности, повышать доступность кредитования. Время непростое, но здесь у банка есть специальные инструменты. Особое внимание, конечно, надо уделять компаниям, которые сегодня на острие важнейших направлений работы сельского хозяйства – это селекция, птицеводство, производство муки, молока, переработка мяса, – чтобы обеспечивать людей качественными продуктами питания.
По поводу Белгородской, Курской и Брянской областей. Непростая там обстановка, однако это важнейшие регионы для страны в области сельского хозяйства. И конечно, надо их поддерживать. Мы по поручению Президента сейчас занимаемся, Вы знаете, всеми инструментами государственной поддержки регионов.
Банк работает на этих территориях. Сейчас очень важно мониторить, как используют жители приграничных областей все инструменты поддержки. Помогать и предпринимателям, бизнесу, и людям. Просил бы Вас держать на личном контроле все эти вопросы.
Б.Листов: Михаил Владимирович, уделим этому особое внимание, обеспечим всем необходимым.
Андрей Карпов: чем больше торговых форматов, тем лучше для потребителя
Российский рынок розничной торговли наращивает обороты на фоне общего подъема экономики. О факторах роста, изменениях в структуре и тенденциях в различных сегментах рынка рассказал в интервью РИА Новости председатель правления Российской ассоциации экспертов рынка ритейла (РАЭРР) Андрей Карпов.
- Оборот розничной торговли в прошлом году вырос на 8%, и в этом году тенденция сохраняется. За счет чего идет подъем? По-прежнему ли драйвером является электронная коммерция?
- Рост оборота розничной торговли – нормальная ситуация, а если торговля не растет, это сигнал о серьезных проблемах в экономике. Наблюдаемый в последнее время рост розничной торговли говорит об определенной уверенности потребителя, который идет в магазины и тратит деньги. Это также показывает, что реальные доходы граждан выросли, и, в первую очередь - доходы задействованных в СВО лиц, отправляемые в семьи, как правило – в регионы. Именно в регионах мы видим резкое увеличение расходов во всех категориях. В том числе и совершение крупных покупок - приобретение автотранспорта, квартир. Еще один важный фактор - повышение зарплат на фоне сильнейшей конкуренции работодателей за персонал.
При этом сегмент электронной торговли действительно растет опережающими темпами, что обусловлено целым рядом факторов, главный из которых - удобство использования этого канала продаж. Другой фактор - расширенная витрина электронного магазина, которая зачастую, особенно в небольших населенных пунктах, позволяет получить максимальный доступ к товарам по приемлемой цене. Не секрет, что физический магазин всегда имеет ограниченный товарный ассортимент, в том числе из-за дефицита торговых площадей. А электронная витрина, по сути, бесконечна. Одновременно мы видим сильное развитие в больших городах сервисов доставки, в том числе – доставки еды. Это стало дополнительным фактором роста. Сегодня долю онлайн-торговли можно оценить примерно в 15%, причем значительную часть составляет непродовольственная группа товаров. Продовольственные товары потребитель пока еще заказывает осторожно, за исключением тех продуктов, которые имеют стабильную упаковку или длительный срок хранения. А вот товары категории fresh, ultra-fresh (свежие товары с коротким сроком хранения) люди зачастую опасаются заказывать дистанционно, хотя, конечно же, и этот сегмент имеет хорошие перспективы роста.
- Каковы сегодня основные тенденции и вызовы в розничной торговле: в частности, в сегменте товаров повседневного спроса? Справедливы ли мнения о закате эры гипермаркетов?
- В свое время гипермаркетов в России в принципе не существовало, они появлялись с нуля и сразу стали крайне привлекательны, предлагая в одном месте огромный ассортимент. У многих российских потребителей даже сформировалась традиция регулярного посещения гипермаркетов. Более трезво потребитель начал смотреть на гипермаркеты после девальвации рубля в 2014 году, когда были введены специальные экономические меры в отношении поставок ряда продовольственных товаров (мясная, рыбная, молочная продукция, а также овощи и фрукты). И оказалось, что магазины у дома могут предложить более низкие цены, вследствие чего потребитель переориентировался на них. В результате некоторые гипермаркеты, особенно с иностранным участием, с ранее широкой ассортиментной линейкой продукции, ввоз которой в страну стал ограничен, достаточно сильно пострадали. Им пришлось перестраиваться, чтобы сохранить своего покупателя, и большая часть решила этот вопрос, хотя и не все. Сегодня долю гипермаркетов на рынке можно оценить в районе 15%, поэтому говорить о "смерти" формата преждевременно. Они просто заполнили свою нишу, и сейчас новые гипермаркеты открываются крайне осторожно и только в тех регионах, где есть потребность. Кроме того, при открытии стали больше внимания обращать на локацию. Ранее считалось, что гипермаркет сам формирует трафик, поэтому его можно ставить в чистом поле (и поначалу это действительно было так). После насыщения рынка разноформатной торговлей, потребитель поменял свое поведение, и задача выбора правильной локации вышла на первый план.
Еще одним трендом можно назвать рост формата мини-маркетов, доля которых сравнялась с гипермаркетами, превысив 15%. Также хорошо растет формат - жесткие дискаунтеры: таких магазинов становится все больше, но их доля пока составляет около 5%, а это значит, что потенциал роста еще не исчерпан. И самая значительная доля рынка (55%) приходится на супермаркеты.
- Супермаркеты на данный момент фактически заняли нишу магазинов "у дома": как дальше будут развиваться эти форматы?
- Для потребителя идеальна ситуация, когда идет конкуренция между различными торговыми форматами. И, на мой взгляд, миссия властей, прежде всего региональных, - сохранить потребителю возможность выбора и доступ к разноформатной торговле. Например, в регионах должны сохраняться региональные торговые сети, которые, как правило, отличаются ассортиментом именно местной продукции. В идеале, магазины должны отличаться друг от друга набором товаров, но обеспечить это сложно, поскольку есть товары-драйверы, которые создают трафик и максимально востребованы потребителем, и они должны быть обязательно. При этом потребитель, с одной стороны, хочет видеть новинки, а с другой – должен иметь возможность купить бренды, к которым привык. Поэтому здесь возникает вопрос баланса между новыми и "старыми" брендами.
Различных форматов торговли должно быть достаточно, чтобы человек мог выбрать: сегодня он идет в сетевой супермаркет, завтра в магазин "Продукты" у дома, либо в специализированный магазин (мясной, рыбный, овощной и т.д.). Сейчас потребителю фактически доступно всего 4-5 форматов и, наверное, этого недостаточно. Задача же каждого конкретного магазина - сформировать линейку, товарный ассортимент таким образом, чтобы он был максимально востребован у потребителя. Это непросто, потому что все равно можно будет говорить только о частичном удовлетворении потребностей. Например то, что человеку нужно в повседневной жизни: такую линейку сейчас тщательно настраивают жесткие дискаунтеры, предлагающие ограниченный набор товаров, но при этом у них каждый товар - лидер своей категории. Продажи таких дискаунтеров по популярным позициям могут в 15 раз превышать продажи обычного магазина.
- Как получилось, что сетевые супермаркеты почти полностью вытеснили классические гастрономы, где зачастую можно было найти оригинальный ассортимент?
- Одиночные магазины просто физически не могут выдержать конкуренции даже с небольшой сетью. У сетей объемы закупки больше, а, следовательно, стоимость единицы товара - дешевле. Второе: у нас время от времени возникают моменты, когда потребитель начинает затягивать пояса и уходить в экономию. В такой ситуации запас прочности у крупных торговых сетей значительно больше. Поэтому экспансия сетей будет продолжаться, и единственное, чем она будет ограничена – это требованиями антимонопольного законодательства.
- На фоне санкций и импортозамещения доля товаров отечественного производства на полках магазинов существенно увеличилась. В каких сегментах производители смогли эффективно воспользоваться уходом западных игроков?
- Мы уже говорили про введение в 2014 году запрета на поставку в Россию нескольких категорий продовольственной продукции. Эти ограничения сыграли важную роль в увеличении предложения российских товаров этого сегмента. Например, российские производители курицы практически полностью закрывают внутренние потребности, значительно увеличилось предложение свинины и говядины. Также за этот период чуть ли не с нуля было сформировано предложение по многим видам в молочной категории: твердые сыры, сыры с плесенью и тому подобное. То же самое по продуктам мясопереработки. У нас больше стало производиться овощей и фруктов, значительно выросло предложение от тепличных производств. Например, производимый в России объем помидоров и огурцов с 2014 по 2024 год вырос более, чем на миллион тонн, и рост продолжается. По рыбной продукции тоже появилось достаточно серьезное свое предложение, и прежде всего - по речной рыбе, выращиваемой рыбными хозяйствами. Дикая рыба стала проявляться только в последние полтора года по мере того, как вводятся запреты на приобретение российских морепродуктов. Но здесь есть над чем работать - не отстроена логистика, хранение, переработка. Рыбы-то много, но где? Например, на Дальнем Востоке. А значительная часть потребителей проживает в центральной части страны, в московском регионе. Нужно создавать чуть ли не с нуля целое направление, и бизнес сам это не осилит - должны быть государственные или государственно-частные проекты.
В непродовольственной группе товаров ситуация не настолько хороша. Долгое время мы были подсажены на западные бренды, а свою легкую промышленность практически потеряли в постперестроечное время. Многие производства нужно создавать с нуля. Хотя мы уже видим появление современных российских дизайнеров одежды, которые формируют свои коллекции и отшивают их в России, но этого недостаточно. Лучше ситуация в сегменте косметики, средств по уходу, и, прежде всего, бытовой химии, которая и ранее в значительной степени производилась внутри страны. Идет замещение брендов, которые ушли с российского рынка. Появляются отечественные бренды, активную позицию занимают и российские торговые сети, наращивающие объем предложения под собственными торговыми марками (СТМ). Когда бизнес видит освобождающиеся ниши, он начинает их активно занимать и инвестировать, о чем свидетельствует появление тысяч новых брендов.
- Многие отрасли сегодня отмечают нехватку рабочей силы. Как обстоит дело в ритейле, и как можно решить эту проблему?
- Торговля всегда относилась к отраслям, в которых имеется дефицит персонала, и сейчас этот дефицит действительно обострился. С одной стороны, торговля может переманивать людей у менее успешных конкурентов, предлагая лучшие условия (более высокую зарплату, гибкий график и т.д.), но этого недостаточно. Необходимо искать возможность автоматизировать рабочие функции, развивать автоматизацию и роботизацию, заменять людей автоматизированными процессами. Один из примеров по сокращению линейного персонала - внедрение касс самообслуживания. Но тут тоже не все так однозначно.
- Популярность маркетплейсов продолжает расти. Достаточно ли сегодня проработано регулирование этого вида торговли?
- По мере бурного роста онлайн-торговли и маркетплейсов. накопилась масса вопросов, требующих разрешения, в связи с чем государство приняло принципиальное решение о необходимости регулирования этого сегмента рынка, с чем согласились и сами маркетплейсы. В орбите регулирования – сам маркетплейс, селлеры (продавцы) и их отношения с покупателями. И каждая сторона этого процесса нуждается в определенной защите. Так, должна быть зафиксирована четкая и понятная защита прав покупателя маркетплейса. Есть идея, что маркетплейс должен отвечать за продукцию, которая реализуется на его электронной витрине. Как в офлайн сегменте, когда потребитель не ищет поставщика или производителя, а обращается с претензиями в тот магазин, в котором совершил покупку. А уже магазин самостоятельно урегулирует вопросы со своими поставщиками. То же самое предлагается реализовать и в отношении маркетплейсов.
Свои сложности у селлеров. Очень много жалоб на то, что маркетплейсы регулярно меняют условия работы на своей площадке. Есть публичные оферты маркетплейсов, к которым селлеры присоединяются, ибо иначе просто не смогут там работать. И публичная оферта не обсуждается и не меняется. Поэтому при изменении условий оферты, бизнесу, который уже выстроил свои продажи вокруг этого маркетплейса, ничего не остается, кроме как их принять. Было бы правильно сократить возможность такого количества итераций по изменению оферты. Участники рынка пока договорились, что это будет делаться не чаще, чем раз в три месяца, но в целом такие вещи, наверное, нужно заложить законодательно.
Но самое главное, при принятии законодательных решений важно сохранить возможности для развития маркетплейсов. Это очень удобный формат для потребителя, и нельзя допустить, чтобы ужесточение регулирования привело к его упадку. Напротив, нужно стимулировать, создавать дополнительные возможности. Мы видим, что с помощью маркетплейсов происходит и развитие производителей, что немаловажно для экономики. Попасть на физический прилавок сложно, тогда как электронная витрина, как я уже говорил, бесконечна. И это дает возможность любому предпринимателю (даже без образования юридического лица) выставлять на продажу продукт своего труда.
- Какие запросы у государства к ритейлу? Как строится диалог бизнеса и власти?
- Любой бизнес старается жить в согласии с государством, поэтому конструктивный диалог идет всегда. Вообще, торговая отрасль, включая маркетплейсы, развивалась и создавалась самостоятельно, без участия государства. И чаще всего вопросы к бизнесу возникали как раз со стороны государства, желающего ввести различного рода ограничения. В каких-то моментах это было необходимо: благодаря закону о торговле многие процессы были выстроены и сбалансированы, возникла ответственность, что позволило перевести рынок в понятные и разумные рамки. Параллельно шло саморегулирование: ассоциации отраслевых поставщиков договаривались с ритейлерами. В целом, государство выбрало правильную позицию аккуратного регулирования, чтобы не навредить и позволить развиваться всем участникам потребительского рынка. Но диалог идет постоянно, потому что экономическая ситуация постоянно меняется, что заставляет и бизнес меняться, отвечая на новые вызовы (сегодня, например, это проблемы с платежами и нарушения логистики). В этом плане бизнес не ждет особой поддержки от государства, поскольку привык самостоятельно решать такие вопросы. Но при этом бизнес старается участвовать в процессах, которые инициирует государство, чтобы помочь ему реализовать ту или иную идею. Например, когда государство в лице ФНС решило запустить онлайн-кассы, сначала предполагалась чуть ли не полная замена кассового оборудования всех торговых организаций. Но в результате диалога сначала удалось убедить ФНС поменять подход, а по итогам реализации пилотного проекта, скорректировать подходы и в итоге получить результат, в целом устраивающий и государство, и бизнес.
- Значимость логистики для розничной торговли нельзя переоценить. Как импортозамещение и обновление логистических цепочек сказалось на доставке товаров в магазины?
- Всегда были проторенные пути, которыми пользовались много лет, потому что так сложились цепочки поставок. Первоначально это было нарушено в период пандемии, потом добавились санкционные ограничения. Но бизнес на то и бизнес, чтобы в кризисные моменты находить альтернативные пути. Например, крупные логистические компании как правило всегда прорабатывают альтернативные маршруты, отрабатывая весь процесс транспортировки, таможенного оформления. Другое дело, что не всегда возможности новых маршрутов позволяют переориентировать на них большие потоки: дорога может быть узкой, а таможенные терминалы неприспособленными к таким объемам. Но бизнес руки не опускает, всегда находит варианты: дорого доставлять железной дорогой - направляем автомобильным транспортом, выгоднее доставлять самолетами - будем покупать самолеты. Это мгновенная реакция на любые вызовы, которые бизнес преодолевает, находя эффективные решения, создавая новые логистические маршруты, распределительные центры, чтобы обеспечивать быструю доставку товара потребителю.
- В этом году ключевым отраслевым событием стала "Неделя российского ритейла", одним из организаторов которой является РАЭРР. Какую пользу приносят подобные мероприятия?
- Нашему флагманскому мероприятию "Неделя Российского Ритейла", которую мы ежегодно проводим в Москве, в этом году исполнилось 10 лет. Это такой "большой съезд ритейла", причем не только российского, который собирает значительную часть участников потребительского рынка в лице непосредственно бизнеса: торговых сетей, маркетплейсов, иных форм торговли. Участвуют поставщики потребительской продукции, поставщики решений для торговли, ну и, конечно же, чиновники федерального, регионального и муниципального уровней, регулирующих сферу потребительского рынка. Участники обсуждают тренды, делятся опытом и практическими кейсами, знакомятся с технологическими новинками. Все это - важная часть взаимодействия участников процесса, большая познавательная история, в которой принимает участие несколько тысяч участников и более 500 спикеров. Параллельно мы проводим ряд межрегиональных форумов в федеральных округах нашей страны.
- В этом году РАЭРР расширяет границы, организуя форум Central Asia Retail Week, который пройдет в октябре в Ташкенте. Каковы цели мероприятия и почему именно Узбекистан?
- Центральная Азия в фокусе внимания не только благодаря растущему товарообороту. Есть соответствующие поручения президента РФ и соглашения между органами власти государств Центральной Азии. Мы видим более пристальное внимание и государства, и российского бизнеса к этим странам, налаживаем еще более тесные взаимоотношения. Российские производители и торговый бизнес начинают более активно интересоваться странами Центральной Азии, открывать свои магазины, предлагать иные интересные проекты. В свою очередь, Узбекистан сейчас наиболее динамично развивающаяся экономика в этом регионе. Там прямо на глазах меняется и совершенствуется законодательство, появляются новые нормативные акты.
В этом году мы, как Российская Ассоциация экспертов рынка ритейла, и Министерство инвестиций, промышленности и торговли Республики Узбекистан подписали Меморандум о развитии партнерских отношений в сфере розничной торговли. Соглашение предусматривает обмен профессиональным опытом и новыми идеями, установление и расширение партнерских отношений с коллегами из разных регионов, а также взаимную поддержку проектов в сфере розничной торговли. Кроме того, Министерство выступит как соорганизатор Международного Форума "Central Asia Retail Week", который пройдет в городе Ташкент 16-17 октября.
"Central Asia Retail Week" — это международное событие, которое объединит тысячи участников от розничной торговли, поставщиков и производителей потребительской продукции и решений для ритейла, консалтинговых компаний, отраслевых объединений и органов власти.
Торговые сети готовы к экспериментам с рыбной полкой
Рыбоперерабатывающие компании играют ключевую роль в цепочке от рыболовного судна до полки в супермаркете, считает генеральный директор компании «Шифудо» Анатолий Бурков. В интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» он рассказал, каких форматов рыбной продукции не хватает на российском рынке, почему прямые поставки в сети не увеличат прибыль рыбопромышленников и что побуждает ритейлеров менять отношение к рыбной категории.
— Анатолий, компания «Шифудо» за сравнительно небольшой срок стала заметным игроком российского рыбного рынка. Как вы к этому пришли и почему выбрали именно такой профиль деятельности?
— Российский рынок рыбных продуктов развивается, и, для того чтобы потребители в нашей стране имели доступ к такой вкусной и полезной еде, на полках супермаркетов должен быть разнообразный ассортимент. Несмотря на большое количество компаний, представленных на рынке рыбопереработки в России, только немногие из них работают в сложной нише переработки сырья в фасованные продукты для конечного покупателя.
В сентябре будет три года с того момента, как было принято решение собрать вместе профессионалов рыбного рынка и создать компанию для работы непосредственно с торговыми сетями. Сейчас мы поставляем продукцию во все федеральные сети: делаем для них СТМ и торгуем собственным ассортиментом рыбы и морепродуктов, который продолжаем совершенствовать и развивать, учитывая вкусы и пожелания российских покупателей. Тренд на увеличение доли рыбных продуктов в питании характерен не только для столицы и крупных городов, поэтому мы представлены в региональных сетях. Например, наши продукты без труда можно найти в Центральном регионе и в Южном федеральном округе, и это только начало.
Участники рыбного рынка знают, что ниша рыбопереработки, в которой работает «Шифудо», очень непростая с технологической точки зрения. Для того чтобы отвечать запросам потребителей, в нашей лаборатории вкуса мы экспериментируем с блюдами, рецептурами, часто создаем продукты, которые до этого не были представлены на рынке. Это требует, с одной стороны, наличия высокопрофессиональной команды, с другой — постоянного совершенствования технологических линий и процессов. Сейчас мы являемся надежным партнером для закупщиков торговых сетей, который может удовлетворить самые сложные продуктовые запросы. Важный момент: мы со всеми работаем честно — это наша принципиальная позиция.
В компанию были инвестированы достаточно большие средства, что позволило нам за три года дорасти до размеров крупного бизнеса. В 2024 году «Шифудо» достигнет оборота на уровне 5 млрд рублей.
— А что означает название «Шифудо»?
— «Шифудо» в переводе с японского — это морепродукты. А еще в Японии так называется рыбный суп. Все знают, как трепетно японцы относятся к качеству, и вот это отношение, которое мы полностью разделяем, отражено в названии нашей компании.
— Какие виды продукции вы выпускаете?
— В нашем ассортименте на текущий момент более 100 позиций. Это и замороженная рыба, фасованная и весовая, и морепродукты, и полуфабрикаты, которые мы сами производим, а также готовые к употреблению блюда, которые остается только разморозить или разогреть. Все, кто пробовал нашу продукцию, признают, что наша линейка ready-to-eat фактически позволяет покупателям питаться дома блюдами ресторанного уровня, затратив на это минимум времени и усилий.
Сейчас у «Шифудо» три производственных площадки — в Калуге, Ульяновске и Реутове. Завод в Калуге специализируется, прежде всего, на переработке морепродуктов: креветок, морского коктейля, мидий, кальмаров. Например, там мы занимаемся варкой королевской креветки — это достаточно объемная позиция в нашем портфеле. Плюс небольшой ассортимент замороженной продукции фасуется там же. Объем производства — 1200–1300 тонн в месяц.
Завод в Ульяновске в основном занимается переработкой рыбы: это более 20 позиций общим объемом в месяц около 500 тонн. На заводе сырье разбирают, моют, зачищают, при необходимости разделывают на стейки или делают филе, замораживают, фасуют и готовят к поставке в сети.
— А чем вызвано разделение производства по разным городам?
— Заботой о качестве продукции. Дело в том, что креветку вместе с рыбой хранить нельзя. Она моментально впитывает рыбный запах даже в замороженном виде, поэтому мы их разделяем.
— Морепродукты вы преимущественно импортируете, но работаете и с российской рыбой. А какой продукции больше и как меняется это соотношение?
— Зависит от сезона. В какие-то месяцы растет потребление рыбы, а в какие-то — морепродуктов, но, думаю, что последние в общем объеме все-таки перевешивают. Мы активно работаем с дальневосточным ассортиментом рыбы. Например, тот же минтай — одна из ключевых позиций, если мы говорим о фасовке, самая большая по объему. И конечно, есть сезонная история в связи с лососевой путиной, где основная позиция — это горбуша.
Надо отметить, что наш портфель переработки включает в себя практически весь ассортимент рыбы и морепродуктов, начиная от минтая и мойвы и заканчивая крабами. При этом, управляя ассортиментом, мы фокусируемся на объемных и маржинальных позициях.
— Вы упомянули, что предпочтения покупателей меняются. С точки зрения производителя, какие тенденции в потреблении рыбной продукции внутри страны заслуживают особого внимания?
— Потребитель в России молодеет. Поколение людей, которые привыкли покупать тушку рыбы целиком и самостоятельно ее разделывать, постепенно уходит, а молодежь не хочет заморачиваться с чисткой, разделкой, приготовлением, поэтому к рыбе относится сдержанно. Это общая тенденция для всего продовольственного рынка: чем более продукт готов к потреблению, тем больше у него аудитория.
Я это вижу даже по своим детям: они с удовольствием едят рыбное филе, кольца кальмара, но тушку рыбы никто из них разделывать не будет. Даже рыба, запеченная целиком в духовке, не вызывает у них большого энтузиазма.
При этом если людям представить современные форматы, допустим, креветки в различных соусах, готовые замороженные блюда или фишбургеры, то их охотно покупают. Определенная культура потребления таких продуктов сложилась, и рыбе стоит попробовать в нее вписаться. Почему бы не сделать аналоги наггетсов или котлет — только из рыбы и по-настоящему качественные и вкусные?
Есть также другая большая категория потребителей — это люди возраста 30–45 лет, которые могут позволить себе купить рыбную продукцию любого уровня, которые заботятся о своем здоровье и у которых часто есть маленькие дети. Это как раз та аудитория, которая может оценить филе, полуфабрикаты и более сложные блюда из рыбы. Другой вопрос, что их надо качественно сделать и представить покупателям. И это тоже одна из наших задач.
— И вы предлагаете такие продукты?
— Да, и очень ими гордимся. Например, филе рыбы или кальмара, если мы говорим о сыромороженых продуктах. Это гораздо более удобный, с точки зрения покупателя, формат, чем неразделанная тушка. Или рыбные полуфабрикаты, которые не требуют доработки перед приготовлением, — сейчас мы активно развиваем эту категорию. Нам важно, чтобы человек не пачкал руки и у него дома не пахло рыбой, поэтому продукт поставляется в пакете для запекания: достаточно достать упаковку из морозилки и положить ее в духовку.
Вместе с сетями мы постоянно тестируем разные идеи: заводим одни позиции, смотрим, как они продаются, что-то меняем, что-то добавляем. К примеру, перед Новым годом у нас продавалась фаршированная горбуша — по сути, блюдо для праздничного стола. Сейчас лучше раскупаются рулеты с разными начинками, рыбное филе в соусах.
Вторая категория продуктов, которой мы плотно занимаемся и которая уже присутствует на полках некоторых сетей, — это замороженные готовые блюда премиального сегмента. Не банальная котлетка с пюре, а, допустим, татаки из тунца или филе форели в медово-горчичном соусе.
У этого формата сразу несколько преимуществ. Во-первых, такие блюда не надо варить, жарить или запекать, достаточно достать из морозильника, разогреть в микроволновке. Во-вторых, заморозка сама по себе обеспечивает длительный срок годности — от 12 месяцев, значит, не нужно добавлять никаких консервантов.
Продвигать эти продукты мы будем через сети, которые делают акцент на качестве и работают чуть выше рынка. Практика показывает, что затем к ним будут подтягиваться и другие ритейлеры, потому что большинство сетей готовы экспериментировать с рыбной полкой, готовы менять ассортимент и развивать эту категорию, несмотря на то что она занимает сравнительно небольшую долю в их обороте.
Мне кажется, только те, кто понимает важность этого поиска и позволяет новым проектам состояться, в перспективе и будут управлять рынком. Потому что можно же и не придумывать какие-то сложные продукты, а просто торговать минтаем. Но мы работаем на перспективу, внимательно отслеживаем тренды, анализируем и прогнозируем, постоянно изучая наших потребителей и их запросы. Такой подход дает результаты.
— От чиновников нередко можно услышать, что стоит убрать посредников и свести напрямую рыбаков с торговыми сетями и другой розницей, как рыба сразу подешевеет. Пока все эксперименты такого рода ощутимого эффекта на рынок не оказали. На ваш взгляд, почему так происходит?
— Да, такие рассуждения нам тоже встречались, но от этой логики даже чиновники постепенно отходят. Потому что чем глубже ты погружаешься в понимание процессов, с момента вылова рыбы до ее момента потребления, тем больше понимаешь, что интересы рыбаков и торговых сетей лежат в совсем разных плоскостях, а между ними должны быть профессионалы, умеющие делать из рыбного сырья вкусное блюдо.
— Но ведь некоторые рыбопромышленные компании выпускают продукцию для розницы. У них даже есть собственные бренды.
— Даже в этих случаях большинство рыбаков преобладающую часть улова продает не в России. Объем продаж в сети не является для них ключевым, основные деньги они зарабатывают на экспорте. А бренды часто являются своего рода социальным проектом.
Плюс ограниченность ассортимента: рыбак может продать только то, что он вылавливает. Плюс сезонность: есть привязка к различным путинам. Кроме того, сети требуют равномерную логистику, которую рыбак обеспечить не в состоянии. Ведь они не приобретают рыбу тысячами тонн, они закупают два раза в неделю ровно столько, сколько могут продать за этот период.
Мы обеспечиваем логистику в полном понимании этого слова. Контролируем все стадии: отбор сырья, его движение, хранение, переработку и поставку в сеть — отвечаем за качество своей продукции перед сетью и за сроки годности перед конечным потребителем.
Причем на протяжении всей этой цепочки мы несем финансовую нагрузку, включая отсрочку платежа со стороны сетей, которая достигает 40 дней. Если добавить к этому временные затраты на логистику при доставке рыбы с Дальнего Востока в центр страны, то при идеальном раскладе мы получим деньги через 90 дней. Тогда какой смысл участвовать в этом рыбаку, если он свои деньги может получить в течение буквально пары дней с момента прихода судна в порт либо даже по предоплате?
Мы можем себе это позволить, поскольку четко понимаем, что мы будем продавать, когда и кому, по какой цене и в каких объемах. Исходя из этого, мы принимаем решения. Именно это я имел в виду, когда сказал, что мы собрали в компании профессионалов, людей, которые знают всю специфику рыбного рынка. Наш бизнес на этом построен.
При этом если посмотреть структуру себестоимости того же филе минтая, а Рыбный союз начал публиковать такую аналитику, то рентабельность дистрибьютора, в которую заложены все расходы, включая стоимость денег, составляет всего 12–13%. По сравнению с маржой сети, которая приближается к 40%, нас в этом стакане практически не видно. Если рыбак возьмет на себя и логистику, и переработку, и прочее — а это затратная часть, а не доходная, то при такой рентабельности эта история ему будет просто невыгодна. Он не получит дополнительных денег, а работать ему придется больше. А потенциальная маржа дистрибьютора в этом случае уйдет полностью, причем в пользу сетей, и не факт, что цена на полке изменится.
— Получается, это звено убрать нельзя, иначе вся цепочка порвется?
— Убрать можно что угодно. Вопрос, кому от этого будет лучше? Наш бизнес — ключевое звено для поставки качественной рыбы и морепродуктов на полку. Поэтому, на мой взгляд, гораздо выгоднее коллаборация, когда торговая сеть, дистрибьютор и рыбак работают в одной связке.
Например, в этом году мы совместно с одной из ведущих торговых сетей готовимся к реализации проекта поставки камчатской рыбы. Рыбокомбинат обеспечивает ассортимент, а мы — всю логистику для сети. У нас есть понимание объемов и вида переработки, которая нужна сети, и мы договорились о прозрачном стакане себестоимости, где каждая сторона будет видеть свою наценку. Если эта схема сработает, взаимное доверие будет расти, и, возможно, в будущем таких проектов будет все больше и больше.
— Какие ключевые вызовы и риски для переработчиков рыбной продукции вы видите на горизонте ближайших двух-трех лет?
— Повышение ключевой ставки, потому что это изменение стоимости денег. И как раз этот риск мы в роли дистрибьютора опять-таки берем на себя, потому что если мы заявились в тендере сети на определенные цены, а рынок изменился и деньги стали стоить дороже, то мы эти обязательства выполняем за свой счет.
Еще одна серьезная проблема — это дефицит квалифицированного персонала. Для работы на фабриках нам приходится самим учить людей или, если речь идет о перспективной молодежи, отправлять их на профильное обучение. Наша компания поддерживает отношения с некоторыми вузами: мы вывозим студентов на предприятия, для многих из них это первое знакомство с современным производством. Работаем над тем, чтобы нашим сотрудникам было комфортно, создавая все необходимые условия для этого.
— При всех трудностях и ограничениях вы все же верите, что рынок рыбных продуктов продолжит развиваться?
— Люди всегда будут есть. И от игроков рыбной отрасли зависит, сможем ли мы работать с новыми запросами потребителей и предложить им такой ассортимент, чтобы доля рыбных продуктов в структуре потребления продолжала расти.
Анна ЛИМ, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»
В Астрахани спустили на воду инновационные земснаряды
Мария Соловьева,Николай Грищенко
Земснаряды сейчас активно используют для поддержания гарантированной глубины на внутренних водных путях России. Особенно актуальным этот вопрос стал в последние годы, когда в условиях санкций в отношении России для укрепления сотрудничества с восточными партнерами формируются новые транспортные коридоры.
Например, "Север - Юг", который служит для связи между Россией и Индией через Иран, а также транзита грузов в страны Персидского залива и Южную Азию. Между тем средний возраст судов данного назначения приближается к 40 годам, и обновление дноуглубительного флота становится важной стратегической задачей в масштабах страны.
Важное событие - торжественный спуск на воду сразу двух земснарядов - прошло на астраханских верфях. После достройки в акватории они будут использоваться для дноуглубления на водных путях России. Первые два астраханских земснаряда из этой серии, "Лотос-1" и "Лотос-3", уже успешно работают на Волго-Каспийском морском судоходном канале, а также на Северной Двине. Новые суда позволяют службам эффективно справляться с обмелением рек, каналов и водоемов.
В 2020 году астраханские верфи выиграли два открытых конкурса, объявленных государственной транспортной лизинговой компанией для Росморречфлота, на строительство четырех самоходных земснарядов проектов 93.159 и 93.159.1. Суда этого проекта могут проводить дноуглубление при температуре воздуха от минус десяти до плюс 35 градусов по Цельсию в акватории с илом, глиной и гравием. За час работы они способны поднять со дна до 900 кубометров грунта.
- Страна крайне нуждается в дноуглубительном флоте, и наши корабелы решают эту важную стратегическую задачу. Построенные астраханскими судостроителями земснаряды уже активно используют по программам дноуглубления в разных регионах. С учетом развития системы внутреннего водного транспорта и эксплуатации международного транспортного коридора "Север - Юг" важно сохранить заданный темп строительства дноуглубительного флота, - отметил на церемонии спуска судов на воду вице-губернатор Астраханской области Денис Афанасьев.
К слову, Волго-Каспийский морской судоходный канал, где уже работает один из достроенных земснарядов данной серии, является важным участком коридора "Север - Юг". Это единственная водная артерия, связывающая внутренние водные пути России с Каспийским морем. В 2023 году было выполнено поручение президента России увеличить проходимость до 4,5 метра. В этом году дноуглубительные работы на канале продолжаются.
Напомним, что по итогам 2023 года астраханские порты Астрахань и Оля перевалили рекордные 4,5 миллиона тонн грузов. Таких показателей не было десять лет. Возрастающий объем грузоперевозок требует современного флота.
В настоящий момент на астраханских верфях строятся четыре контейнеровоза проекта 00108, предназначенных для работы в Каспийском море. Каждый сможет перевозить до 530 контейнеров. Началось строительство четырех сухогрузов проекта RSD-81. Новые суда будут активно использоваться для перевозок по Каспию по маршруту "Север - Юг". Как сообщил губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин, по итогам восьми месяцев нынешнего года положительная динамика перевалки через порты Астрахань и Оля сохраняется. Их грузооборот с января по август составил 3,5 миллиона тонн, что на 28 процентов превышает показатель за аналогичный период прошлого года. В 2,5 раза увеличилась перевалка цемента, полипропилена и бумаги, на 28 процентов - химических изделий и удобрений. Но большую часть составляет зерно - 1,9 миллиона тонн.
Стабильно растет и число судозаходов в астраханские порты: за восемь месяцев почти девять тысяч, что на десять процентов больше, чем в прошлом году. При этом на 54 процента, до 715 тысяч тонн, обработано больше импортных грузов и на 22 процента, до 2,6 миллиона тонн, увеличилась экспортная перевалка.
Тем временем
В городе Приморске Запорожской области завершены основные работы по расчистке реки Обиточной протяженностью 4,2 километра. Русло водоема освободили от камыша и мусора. До конца сентября подрядная организация также проведет укрепление береговой линии.
Необходимо отметить, что с 1991 года на реке Обиточной не проводились гидротехнические работы, она почти полностью заросла камышом, нарушился водообмен и естественная проточность. Возникла угроза полного заболачивания местности, и для спасения экосистемы потребовались неотложные мероприятия.
- Ведется большая работа, которая позволяет восстановить естественное состояние рек, повысить качество воды, улучшить гидрохимические характеристики, а также восстановить рекреационную привлекательность водных объектов Запорожской области, - отметил губернатор Евгений Балицкий.
Кроме того, в регионе подходит к концу расчистка промоины, соединяющей Молочный лиман и Азовское море. Гидрологическое соединение между водоемами восстановлено.
Специалисты выполнили работы на рыбоходном канале протяженностью 400 - 450 метров, шириной 35 метров с учетом откосов по верхней части, глубиной до четырех метров. В результате угроза замора рыбы ликвидирована, пиленгас свободно покидает лиман после нереста и нагула.
Школьники отправятся в бесплатные образовательные туры
Тимур Алиев,Сергей Набивачев,Елена Мационг
Изучать историю Кавказской войны школьники смогут в горах Кавказа, о космических технологиях им расскажут на настоящем космодроме в Амурской области. А то, как протекает глобальное потепление и как стремительно тают льды, они могут убедиться лично, побывав на Ямале.
Уже семь регионов страны подключились к проекту "Классная страна", в рамках которого развивается образовательный туризм для школьников.
Ребята смогут бесплатно ездить за знаниями в самые разные интересные и знаковые места России. Сегодня в перекрестном проекте участвуют Дагестан, Амурская область, Ямал, Воронежская, Тамбовская, Запорожская области и Ставропольский край. О том, что школьникам готовы показать в регионах, - в материале корреспондентов "РГ".
В Минобрнауки Дагестана рассказали, что здесь разработали несколько маршрутов для учеников. Например, "Императорская тропа" в рамках программы, рассказывающей о Кавказской войне. В этом туре школьники посетят аул Ахульго, который штурмовали царские войска. А основные события развернутся в селе Гуниб, где располагалась крепость, ставшая в 1867 году резиденцией начальника Гунибского округа. В результате штурма Гуниба в августе 1859 года имам Дагестана и Чечни, полководец имам Шамиль был захвачен в плен. Возле сохранившейся по сей день ротонды произошла историческая встреча имама Шамиля и генерал-фельдмаршала князя Барятинского.
Кроме того, посетят школьники и Царскую поляну - где в ознаменование окончательного присоединения Кавказа к Российской империи император Александр II дал обед. Это стало началом периода мирной интеграции Дагестана в составе России.
В ноябре в Дагестане организуют поездки для 450 школьников своего региона. А со следующего года будут принимать ребят и из других областей.
В Амурской области ребята смогут побывать на настоящем космодроме и даже познакомятся с космонавтами. "И не исключено, что потом они свяжут свою жизнь с космосом", - рассказали "РГ" в министерстве образования и науки региона. Путешествие называется "Космос начинается с Востока". Для начала дети заглянут в Амурский госуниверситет. Этот вуз уже выпускает специалистов для космодрома Восточный. Они работают при запуске ракет и способны быстро анализировать огромный объем информации о том, как "чувствуют" себя различные системы "Союза", "Ангары" или разгонного блока. Участие в таком путешествии вполне может побудить школьника, увлекающегося физикой, стать ученым-астрофизиком или специалистом космического предприятия. Возле села Передового вблизи Благовещенска обосновался Астрономический научный центр по изучению околоземного пространства. Здесь ребята смогут посмотреть на звезды и узнают, как работают современные телескопы. А гвоздем программы станет, конечно, экскурсия на космодром Восточный. Ученики посетят даже стартовую площадку.
На Ямале ребята узнают об одной из самых загадочных строек середины прошлого века, так называемом 501-м маршруте, или "мертвой дороге", которую начали прокладывать в ямальской тундре в 1949 году, но так и не закончили. Около полутора тысяч километров трансполярной магистрали должны были соединить европейскую часть страны с дельтой Енисея. Дорогу строили 85 тысяч человек. Однако грандиозный проект закрыли после смерти Сталина. Большая часть дороги сейчас в полуразрушенном состоянии., но до сих сохранились строения, в которых жили строители. Живое погружение в историю даст ученикам возможность самим делать выводы о страницах прошлого нашей страны, в том числе и о самых трагических.
Кроме того, Ямал сегодня - огромная лаборатория под открытым небом, где можно изучать, как стремительно тает вечная мерзлота в Арктике из-за глобального потепления на планете. Здесь открыт Центр мониторинга вечной мерзлоты. Что уже сейчас делают люди, чтобы уходящая из-под ног земля не наделала бед? Об этом расскажут ребятам в туре. Ну и, конечно, у них будет возможность побывать в настоящем чуме, жилище коренных народов Ямала, попробовать оленину, рыбу из северных рек и вдоволь покататься на оленях.
Изучать историю Кавказской войны школьники смогут в горах Кавказа, а глобальное потепление - в Арктике
"Чтобы всем сердцем полюбить Россию, ее нужно узнать, увидеть. Ребенок, который побывал на Дальнем Востоке, Кавказе, в Крыму, у нас на Севере, будет по-другому воспринимать Россию, чувствовать себя единым целым со всеми жителями нашей большой страны во всем ее многообразии, - отмечает губернатор Ямала Дмитрий Артюхов.
К слову, как сообщили "РГ" власти на местах, оплачиваться поездки ребят будут из региональных бюджетов. Приоритет будет отдаваться тем, кто занимается в профильных классах по предметам, которые ученикам как раз и помогут осваивать увлекательные путешествия.
Справка "РГ"
"Классная страна" - программа АСИ, направленная на интеграцию путешествий в учебный процесс. Предполагается, что в перекрестных образовательных турах по стране будут участвовать 20 регионов. Постепенно их число увеличится по мере разработки маршрутов.
Для роста потребления рыбы важно развивать переработку
Для повышения потребления рыбы важно, чтобы государство создавало условия для развития рыбопереработки и обеспечивающих ее отраслей, считает директор компании «Дальпромрыба» Роман Рыбаков.
Утвержденная в июле дорожная карта по повышению внутреннего потребления рыбной продукции в стране предусматривает работу по разным направлениям: формирование объективной статистики, изучение потребительских предпочтений россиян и полезных свойств рыбы для здоровья людей, проведение фестивалей и т.д.
При этом особый аспект, на который хотелось бы обратить внимание госструктур, — это поддержка отечественной рыбопереработки и создание стимулов для ее развития. Как и другие отрасли, рыбоперерабатывающая промышленность остро нуждается в доступном финансировании.
«Если мы говорим про условия со стороны государства, то давайте находить решения для льготного кредитования отрасли», — отметил в беседе с корреспондентом Fishnews директор компании «Дальпромрыба» Роман Рыбаков. При текущей ключевой ставке рассматривать возможности технического перевооружения и роста производств очень сложно.
Для того чтобы российская рыбопереработка уверенно двигалась вперед, нужно на государственном уровне создавать условия и для развития отраслей, которые выпускают необходимые для нее товары, в том числе для производства оборудования. Сейчас, на фоне ситуации с санкциями, это видно особенно отчетливо.
Если создать условия, субъекты экономики будут сами нацелены на то, чтобы развиваться, подчеркнул Роман Рыбаков. Для этого предприятия задействуют все известные инструменты и возможности: будут изучать рынок, выводить на него продукты, востребованные потребителем, объяснять потребителю, в чем преимущества этих продуктов.
В дорожной карте федеральным ведомствам поручено проанализировать действующие меры господдержки рыбопереработки и подготовить предложения по дальнейшим решениям. Это направление отражено в разделе «Производство и переработка рыбы и рыбной продукции».
Напомним, для того чтобы рассказать, чем сегодня живет российская рыбоперерабатывающая отрасль, Fishnews запустил специальный проект «Сильная переработка — гордость отрасли». Также в специальной рубрике «Рыба для россиян» мы собираем всю информацию о решениях для повышения потребления рыбной продукции в стране.
Fishnews
У участников рынка общая задача — повышение потребления рыбы
Дорожную карту по повышению потребления рыбы, утвержденную правительством нынешним летом, на Fishnews уже комментировали производители продукции. Однако важнейшие участники рынка — это также ритейлеры. Какие перспективы сегодня видят у рыбы и морепродуктов в торговой сети «Перекресток» (Х5 Group), рассказала директор по развитию категорий «фрукты, овощи и ультрафреш» Александра Сухарева.
— Александра, как рыбная продукция представлена в ассортименте «Перекрестка»? Что это за категории (охлажденная, мороженая неразделанная рыба, полуфабрикаты и т.д.)? Каким образом представлена продукция из рыбы российского Дальнего Востока?
— У нас есть замороженная рыба, гастрономия и охлажденная продукция. «Перекресток» выгодно отличается от магазинов у дома в первую очередь свежей охлажденной рыбой, которая не была подвержена заморозке. В заморозке мы фокусируемся на рыбе однократной заморозки. В «Перекрестке» также широкий ассортимент рыбной гастрономии, который мы развиваем как в бренде, так и на традиционном прилавке.
Дальневосточная рыба представлена во всех трех направлениях. В первую очередь это замороженная продукция и рыбный гастроном. Сельдь, горбуша холодного и горячего копчения — это наши топы продаж.
— Часто, когда обсуждают темы рыбного потребления, поднимается вопрос: насколько дальневосточная рыба известна покупателям в западной части страны. И как сделать так, чтобы рыбе было проще попасть на прилавки в центральной части страны, ведь это большие расстояния.
— Дальневосточная рыба представлена в торговых сетях, и безусловно потребитель с ней знаком. Однако в целом уровень потребления рыбы пока что низкий, и необходима реализация всего комплекса мероприятий, направленных на популяризацию потребления дальневосточной рыбы. За год-два благодаря всем участникам отрасли удалось сделать шаги навстречу друг другу, чтобы упростить доступ рыбы на полку, но впереди еще предстоит большая работа по выстраиванию товаропроводящих цепочек поставок.
— Каким требованиям должна отвечать рыбная продукция, чтобы присутствовать в «Перекрестке»?
— Для нас обеспечение качества продукции — это первоочередная задача. Сначала качество, затем — все остальные параметры. Исследования рыбного рынка также показывают, что для покупателя критерий качества важнее цены. При построении отношений с нашими партнерами и формировании ассортиментной матрицы мы всегда исходим из потребностей покупателя.
Поэтому если говорить о дальневосточной рыбе, то для нас важно, чтобы продукция, если это возможно, была однократной заморозки. Еще один важный момент — содержание глазури, это один из критериев выбора покупателей и мы тщательно контролируем этот показатель. Также в зоне нашего внимания — размерный ряд рыбы (с нашими партнерами мы определяем, какой размерный ряд допустим) и целостность упаковки.
— Качество в приоритете. И, очевидно, стабильность поставок?
— Да, стабильность поставок тоже важный критерий, поэтому со всеми стратегическими партнерами мы фиксируем долгосрочные объемы поставок. Все наши стратегические партнеры, включая поставщиков СТМ, проходят аудит. Сотрудники отдела качества выезжают на предприятия и оценивают производственную площадку с точки зрения мощностей и стандартов качества.
— Насколько СТМ представлен в вашей сети, если говорить именно о рыбе?
— В этом году мы запустили новую собственную торговую марку «Люди любят». В ДНК бренда заложена работа с рыбодобытчиками для отслеживания сырья. Мы активно развиваем эту торговую марку и планируем до конца года сформировать линейку продукции, которая закроет все основные потребности покупателей. Это будет рыба как Дальнего Востока, так и других регионов вылова.
— Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики в июне сообщала, что «Перекресток» в этом году присоединится к программе поставок рыбопродукции с Камчатки в федеральные торговые сети. Этот проект с федеральным ритейлом инициировало правительство Камчатского края совместно с Минвостокразвития и КРДВ. Планы по участию «Перекрестка» уже реализованы?
— Да, действительно мы подключились к этой программе. На Восточном экономическом форуме было подписано соглашение между X5 Group, Министерством по развитию Дальнего Востока и Арктики, правительством Камчатского края и Рыбным союзом.
Мы считаем, что этот проект очень важен, он способствует продвижению рыбной продукции в центральной части России, повышению ее качества. В этом году у нас была выездная сессия, в ходе которой состоялись переговоры с добытчиками, рабочая группа с правительством Камчатского края. Были намечены пути для развития, в первую очередь — для упрощения логистики и взаимодействия с торговыми сетями. Этот проект у нас сейчас находится в стадии разработки и обсуждения.
— Губернатор Камчатского края Владимир Солодов отмечал: хотелось бы, чтобы проект встал на рыночные рельсы. То есть идея такова, что региональные власти и федеральные госструктуры дают программе путевку в жизнь, а дальше она планомерно реализуется уже без прямого административного участия. Как вы считаете, что важно, чтобы проект был жизнеспособен и развивался?
— Я полностью поддерживаю, что отношения должны строиться на рыночных условиях. Каждая сторона должна понимать, почему ей это интересно. Тогда проект будет жить и развиваться и мы добьемся решения задачи. А она у нас общая — увеличить потребление рыбы.
На данный момент поддержка нужна. В ходе дискуссии мы поняли, в чем узкое место. Условия, по которым работают рыбаки, и условия, по которым работают сети в центральной части страны, кардинальным образом отличаются. И необходима товаропроводящая цепочка, которая нас соединит, — прозрачная и без лишних прослоек. Тем самым мы повысим качество рыбной продукции и снизим цену.
— О какой рыбе говорили с камчатскими коллегами?
— Прежде всего, конечно, X5 Group интересует минтай. Также это красная рыба. «Перекрестку» очень интересна нерка. Мы считаем, что потенциально это рыба с очень высокой точкой роста продаж, и наша задача — ее продвигать, рассказывать о ней потребителю.
Также в зоне внимания — кальмар, горбуша и чавыча. Последней добывают не так много — это больше как деликатес. И не все знают о чавыче, не все ее пробовали. «Перекресток» также заинтересован в этой рыбе, чтобы у покупателей была возможность ее попробовать.
— Вы упомянули кальмар. Замечательный вид морепродуктов. И наши предприятия выпускают из него легкую в приготовлении продукцию. А как у вас в целом представлена эта категория — морепродукты: креветки, мидии и т.д.?
— Если говорить про морепродукты Дальнего Востока, то пока в значительном объеме представлен только кальмар. Мы договариваемся сейчас о поставках креветок, гребешка и краба — пока это очень маленький объем продаж либо вообще не представленные продукты. Планируем изучать сферу, связанную с морепродуктами, и развивать эту область.
— Мне кажется, сейчас рынки находятся в очень подвижном состоянии. Меняется система поставок у российских добывающих предприятий. Неслучайно в прошлом году Ассоциация добытчиков минтая запустила программу по продвижению продукции из минтая на внутреннем рынке — «Дальневосточный минтай». На мой взгляд, сейчас время, когда можно искать новые ниши.
— Да, и отрадно заметить, что мы движемся с основными участниками рынка в одном направлении. На Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге мы подписали с Ассоциацией добытчиков минтая соглашение о сотрудничестве. Мы верим в будущее этой рыбы на рынке. Пока, на мой взгляд, она недооценена в центральной части России.
У нас также уже есть совместный проект с РРПК, который показывает, что при повышении качества продукции, прозрачной цепочке поставок, грамотном маркетинге наблюдается рост продаж. У минтая очень большой потенциал в центральной части России.
— Некоторое время назад в рамках проекта «Сильная переработка — гордость отрасли» мы обсуждали с представителями рыбоперерабатывающего сектора, Рыбным союзом вопросы взаимодействия с сетями. Как отметили представители бизнеса: ритейл постоянно ищет новые продукты. Вы тоже видите эту тенденцию: современный потребитель хочет чего-то нового, удобного в приготовлении, новых вкусов, а сети стремятся удовлетворить этот запрос.
— Сильная переработка — это не просто гордость отрасли, а необходимое условие для развития рынка и увеличения потребления. Перерабатывающие предприятия — неотъемлемый элемент товаропроводящей цепи. Без них мы не сможем реализовать те проекты, которые наметили.
Если говорить про поиски новых продуктов, вкусов, то да, это актуально. Но на первое место мы ставим именно качество. Это для нас приоритет — дать покупателю качественную, вкусную рыбу, познакомить его с ней.
Действительно, есть такой барьер в потреблении рыбы, как непонимание, как ее готовить. Особенно это ограничение заметно среди молодежи. В ответ на это мы внедряем в ассортиментную матрицу линейку ready-to-cook, то есть продукцию, подготовленную для приготовления. Считаем, что это направление будет и дальше развиваться.
Также мы считаем, что отрасль будет двигаться в сторону сокращения порций. Это, наверное, общий тренд: состав домохозяйств сокращается. И от тушек мы постепенно переходим к стейкам, более маленькой упаковке.
— Вы уже не раз упоминали потребление рыбы. В июле вице-премьер Дмитрий Патрушев утвердил дорожную карту по увеличению внутреннего потребления рыбной продукции на период до 2030 года. «Перекрестку» было бы интересно участвовать в реализации таких программ?
— Интересно, и мы обязательно будем участвовать в такой работе. Дорожную карту мы получили. И еще раз подчеркну: мы заинтересованы в росте потребления рыбной продукции. Мы на связи с ассоциациями и Рыбным союзом.
Достижение цели повышения потребления не лежит в области работы какой-то одной конкретной организации. Это задача всего рынка — добытчиков, переработчиков, дистрибьюторов, ритейла, органов власти (в части поддержки и популяризации). Когда мы объединимся и будем вместе реализовывать дорожную карты, безусловно, мы придем к цели.
— Хотелось бы, чтобы вы подробнее рассказали, какая работа проводится в сети по продвижению рыбной продукции. И какие планы в этом направлении?
— Во-первых, мы каждую неделю организуем промоактивности по рыбе. Предлагаем что-то новое покупателю, со скидкой, чтобы бы возможность попробовать. Продвигаем нашу линейку СТМ.
Во-вторых, мы участвуем по всех тематических фестивалях. Рыбная неделя в Москве, «О!Мега Вкус». Также используем наружную рекламу, радиорекламу, привлекаем СМИ. За 2024 году у нас 25 млн просмотров нашей рекламы.
Планируем совместно с нашими партнерами создать видеоролик. Он будет транслироваться и в наших магазинах, и вне их и знакомить с отраслью — промыслом и переработкой. Сейчас не все покупатели знают, как мы получаем рыбу. Есть определенное недоверие. И мы будем показывать свою экспертность в этой сфере.
Продолжим всю работу, которая есть сейчас. Фестивали, промоакции — все это будет и в дальнейшем. Планируем публикации в СМИ. Мы в этом направлении активны, и наша активность будет только расти.
Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews
Энрике Феррер: Аргентина ждет первые поставки водки из России
Президенты Аргентины и России Хавьер Милей и Владимир Путин могли бы встретиться в рамках крупных международных форумов при наличии соответствующей договоренности, однако отдельный визит Милея в Россию сейчас не планируется, заявил РИА Новости посол республики в Москве Энрике Игнасио Феррер Виейра. В интервью специальному корреспонденту агентства Александре Дибижевой он рассказал о новых возможностях для аргентинских экспортеров на российском рынке, а также о том, когда начнутся первые поставки российской водки в южноамериканскую страну.
– Вы не так давно приехали в Россию в качестве посла. До этого вы работали в дипмиссиях в США, Великобритании, вам удалось поработать в ООН. Расскажите, пожалуйста, какими вы видите свои задачи на новом посту в Москве? Эти задачи больше связаны с усилением экономического сотрудничества, учитывая вашу специализацию в экономике?
– Это мой первый визит в Москву. Я работал до этого в других посольствах, так как я карьерный дипломат, но это в первый раз, когда я приезжаю в качестве посла. В профессии я более 30 лет и всегда занимался торгово-экономическими вопросами. Назначение на должность в Москву связано с моей экономической специализацией. Текущая конъюнктура, ситуация в России непростая из-за конфликта на Украине и санкций – все это усложняет работу здесь. У нас с Россией долгая история отношений, сейчас все осложнено в связи с нашей позицией в пользу Украины. Поэтому мое назначение, учитывая мою специализацию, связано с целью сосредоточиться в основном на экономических и торговых задачах, а не на политике. Также имеют значение вопросы культуры. Я вижу, что в России существует очень большой интерес к культуре Аргентины, в частности, к танго. Проводится много фестивалей, посвященных культуре Латинской Америки, как в Москве, так и в Санкт-Петербурге, в них мы уже участвовали. Мы, конечно, также занимаемся консульскими вопросами, отношениями с теми гражданами Аргентины, которые живут в России или которые приезжают сюда, например, в качестве студентов. Сейчас в России учатся 30 аргентинцев по стипендии. Кроме того, наше посольство отвечает не только за Россию, но и за пять других соседних стран – это Белоруссия, Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Туркменистан. Так что, несмотря на обстоятельства, работы нам хватает.
– Вы упомянули текущую политическую конъюнктуру. На ваш взгляд, есть сейчас напряженность в отношениях Москвы и Буэнос-Айреса? Как бы вы охарактеризовали нынешнее состояние наших отношений?
– Ситуация сейчас непростая. Позиция Аргентины очень четкая – мы участвовали в конференции по Украине в Швейцарии. Надеемся, что вскоре будет найдено какое-то соглашение для урегулирования этого конфликта, из-за которого столько жертв и разрушенных семей. Конфликт длится уже более двух лет, раньше мы могли делать столько вещей в России, а сейчас мы ограничены из-за него. Так что отношения непростые.
– Я хотела бы также спросить вас о визитах. Глава МИД Аргентины Диана Мондино ранее в разговоре с РИА Новости допустила возможность встречи президента страны Хавьера Милея с главой российского государства Владимиром Путиным. Скажите, пожалуйста, прорабатывается ли такая возможность сейчас? От чего это зависит? Возможны ли контакты на высоком уровне до конца года?
– Контакты высокого уровня всегда возможны, особенно на полях многосторонних мероприятий. В конце сентября будет Генеральная ассамблея ООН в Нью-Йорке, потом пройдут встречи в рамках саммита G20. Это возможности для того, чтобы главы МИД (Аргентины и РФ – ред.) могли встретиться на полях этих мероприятий. Но никакой отдельный визит в Россию сейчас не прорабатывается. Такая встреча может произойти в рамках каких-то мероприятий, например, если господин Путин или господин Лавров будут там, они могли бы пообщаться со своими визави из Аргентины. Я хотел бы вспомнить слова госпожи Мондино в разговоре с РИА Новости, упомянутые вами: "Дипломатия и вежливость никогда не теряются, даже если у нас разные точки зрения". Так что возможности могли бы быть, но мы сейчас ничего конкретного не прорабатываем. Ни президенту, ни министру иностранных дел не поступало приглашения со стороны российских властей посетить Россию. По крайней мере, через наше посольство ничего не проходило.
– То есть, если такое приглашение поступит, они приедут?
– Если оно поступит, оно будет изучено, будет рассмотрен график нашего президента или нашего министра иностранных дел. Но все-таки лететь в Россию на сегодняшний день непросто, далеко. Возможно, в рамках какой-то поездки, включающей посещение разных стран региона. Сейчас власти Аргентины больше сосредоточены на решении внутренних проблем нашей страны. Саммит G20 в этом году проходит в Бразилии. Если Путин приедет, наверное, можно было бы организовать встречу, если стороны договорятся. Но визит Милея в этом году в Россию – я думаю, это сложно.
– Вы не знаете, приедет ли кто-то из Аргентины на саммит БРИКС в Казани?
– Начнем с того, что мы не получили приглашение на него. Но, помимо этого, наша позиция по вопросу БРИКС очень четкая – предыдущие власти Аргентины планировали присоединиться к этому объединению, но сейчас мы больше сфокусировались на ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития). Если мы такое приглашение (на саммит БРИКС – ред.) получим, мы его изучим, и будет принято решение.
– Аргентина в конце прошлого года отказалась от вступления в БРИКС. Может ли страна через какое-то время изменить свою позицию и присоединиться к организации? От чего это зависит?
– Аргентина не видит добавленной стоимости для себя в присоединении к БРИКС. У нас очень хорошие отношения с Китаем, Бразилией, Индией, ЮАР, включая торгово-экономические связи. У нас есть свои собственные каналы общения с этими странами, поэтому мы не видим перспектив своего вступления туда. Сейчас для нас приоритет – вступление в ОЭСР.
– Ранее сообщалось об интересе Аргентины к российским плавучим АЭС. Ведет ли сейчас аргентинская сторона переговоры по этому вопросу с "Росатомом"? Заинтересована ли Аргентина в расширении сотрудничества с Россией по мирному атому?
– Действительно, у нас существовало сотрудничество с Россией в сфере мирного атома, были подписаны определенные соглашения. Но после февраля 2022 года ситуация изменилась, и пока конфликт не разрешится, по этому вопросу никаких новостей не будет. Никаких обсуждений по этой теме сейчас не ведется. Возможно, технические специалисты общаются в рамках каких-то форумов, но на политическом уровне переговоров нет. Окончание конфликта на Украине сможет разрешить много вопросов.
– Ранее СМИ сообщали о том, что российский НОВАТЭК предложил Аргентине технологию строительства завода по производству газа на аргентинском месторождении Vaca Muerta. Скажите, пожалуйста, заинтересован ли Буэнос-Айрес в этом предложении? Ведутся ли переговоры с НОВАТЭК в целом по сотрудничеству в области СПГ?
– Да, контакты с НОВАТЭК о возможных поставках СПГ в Аргентину были, но это было до февраля 2022 года. Сейчас никаких переговоров по этой теме нет. Также раньше, до 2022 года, велись разговоры об интересе России к более тесному сотрудничеству в вопросах энергетики, включая ее интерес к инвестициям в эту отрасль. Но это было раньше, в данный момент переговоров нет.
Могу сказать, что одна крупная частная российская нефтегазовая компания заинтересована в исследовании и добыче полезных ископаемых в некоторых аргентинских провинциях, мы недавно общались с ее представителем в нашей стране. Они заинтересованы в разведке и добыче полезных ископаемых, в частности, лития, в провинциях Аргентины, таких как Жужуй, Катамарка, Сальта.
Говоря об инвестициях, следует отметить, что нынешнее аргентинское правительство ввело в действие новые правила, касающиеся этой темы (RIGI – режим стимулирования крупных инвестиций), которые направлены на стимулирование инвестиций на сумму более 200 миллионов долларов в стратегические отрасли Аргентины (такие как горнодобывающая промышленность, энергетика, нефть и газ).
– Я хотела бы также спросить о предложении России о возможной добыче урана в Аргентине. У вас есть информация по этому вопросу?
– У меня нет никакой информации по этому поводу, я не знаю, когда было сделано это предложение, но я не считаю это возможным в нынешних условиях.
– То есть, все контакты между Россий и Аргентиной в области энергетики сейчас заморожены?
– Есть интерес со стороны частных российских инвесторов к тем возможностям, которые может предложить Аргентина. Как я сказал, есть крупная российская нефтегазовая компания, которая заинтересована в ряде проектов в Аргентине и изучает возможности. Частный сектор может заниматься этим. Заморожены контакты на государственном уровне.
– В начале 2022 года Россия и Аргентина подписали соглашение о передаче вагонов "Иволга" республике. Началась ли уже их поставка "Иволга" в Аргентину?
– Да, действительно, российский "Трансмашхолдинг" планировал передать Аргентине 70 электропоездов. Но из-за нехватки финансирования – они не смогли найти достаточно средств для реализации проекта, а также других вещей, – они решили свернуть проект. В 2023 году компания закрыла свое представительство в республике. Насколько я знаю, сейчас "Трансмашхолдинг" не заинтересован в сотрудничестве с Аргентиной.
– Несколько лет назад сообщалось, что аргентинская верфь Tandanor обсуждает с Россией строительство судна ледового класса. Однако позднее разговоры прекратились. Этот проект все еще планируется реализовать, или уже решили им не заниматься?
– Военно-морской флот Аргентины был заинтересован в строительстве судна ледового класса в дополнение к существующей логистике в Антарктиде, которую обеспечивает ледокол "Альмиранте Иризар". Какое-то время думали о сотрудничестве с Россией, Китаем или Финляндией. В итоге мы решили не покупать судно за рубежом, а строить судно ледового класса своими силами, на верфи Tandanor, с помощью одной компании из Финляндии. В 2021 году было подписано соглашение с компанией, которая участвовала в строительстве ледокола "Альмиранте Иризар". Но это все было при предыдущем правительстве, теперь новое руководство должно определиться, что делать дальше. Поэтому на сегодняшний день работа по строительству не ведется.
– Хотела бы также затронуть тему экономики и торговли. Планирует ли Аргентина расширить список товаров для экспорта в Россию на фоне ухода многих западных компаний с российского рынка? Есть ли у республики потенциал на российском рынке и в каких сферах?
– Одной из главных целей Аргентины является увеличение экспорта, и одна из моих целей здесь – это защита интересов тех аргентинских производителей, которые уже ведут бизнес в России, а также тех, кто хочет зайти на российский рынок. Мы видим, что возможности есть. Например, пошлина, по которой аргентинцы экспортируют вино в Россию, в два раза меньше, чем пошлина, которую платят европейцы за экспорт своего вина. Также российские импортеры рассказали нам, что в результате западных санкций они перестали покупать хек у США и Канады и перешли на рыбу из Аргентины. По их словам, хек из Аргентины даже более высокого качества.
Но есть и примеры, не связанные с санкциями. Например, в этом году из-за снижения урожая яблок в России возникла необходимость импорта этого продукта из других стран. Аргентинские экспортеры в итоге смогли поставить яблоки в Россию. Другими словами, возможности есть, и аргентинские компании стараются извлечь из них выгоду.
– А Аргентина хочет импортировать какие-то новые продукты из России?
– В частности, аргентинские компании ведут переговоры об импорте водки и инсулина. В ближайшее время планируется подписание нескольких соглашений. Кроме того, не стоит забывать об удобрениях, Аргентина импортировала и продолжает импортировать удобрения из России.
– Говоря о водке – летом было подписано соглашение по экспорту российской водки "наиболее известных брендов" в Аргентину. Могли бы вы рассказать, что это за бренды, и когда начнутся поставки?
– В рамках Петербургского экономического форума председатель Совета предпринимателей Аргентина-Россия сообщил, что подписываются соглашения с крупными российскими компаниями на экспорт водки в Аргентину. Действительно, хотят начать поставлять ряд марок водки в республику. Потребление водки в нашей стране в последние годы заметно выросло, но в Аргентине нет российской водки: есть из Польши, Швеции, Черногории, даже из Франции, но из России нет. Первая поставка ожидается в конце ноября – начале декабря этого года. В ближайшее время будут подписаны контракты. Это соглашения между частными лицами, и пока контракты не подписаны, мне сложно говорить об именах и брендах.
– Россия и Аргентина договорились о поставках инсулина в республику. Когда могут быть первые поставки?
– Такое заявление также сделал председатель Совета предпринимателей Аргентина-Россия во время экономического форума в Санкт Петербурге. Речь о договоренности между российской компанией и муниципалитетом Хосе К. Пас в провинции Буэнос Айрес. Сначала надо подписать контракт, и затем начнется процесс регистрации инсулина в Национальном управлении по контролю за лекарственными средствами, продуктами питания и медицинскими технологиями Аргентины (ANMAT).
Мы также узнали, что этот же муниципалитет в августе подписал соглашение с российской фармацевтической компанией BIOCAD о сотрудничестве в области онкологических препаратов.
– Если позволите, еще вопрос по военно-техническому сотрудничеству. Несколько лет назад стало известно о том, что Аргентина заинтересована в приобретении российских истребителей МиГ-29. Сейчас есть какая-то информация на этот счет?
– Военные силы Аргентины сейчас находятся в процессе модернизации. Это касается и приобретения судов, и самолетов. Вы знаете, что Аргентина подписала соглашение с Данией о покупке 24 самолетов F-16. Насколько я знаю, их планируется передать к концу следующего года. Наверняка, ведутся переговоры о приобретении иностранной техники, но не с Россией.
– Министерства обороны или энергетики двух стран вообще не поддерживают контакты?
– Я знаю, что в посольстве РФ в Буэнос-Айресе есть военный атташат. Не знаю, встречались ли они с кем-то там. У нас тоже есть военный атташе, но нет разговоров о приобретении какой-то военной техники у России. Это сложно в текущих условиях.
Экспортеры минтая ожидают господдержки
Президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак на Международном рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге рассказал о ключевых тенденциях российского минтаевого экспорта, обозначил актуальные проблемы и предложил пути их решения.
Поставки и доходы
Минтай остается одной из ключевых позиций российского рыбного экспорта — чуть менее 30% в денежном и около 50% в натуральном выражении. Такие данные привел Алексей Буглак на тематическом круглом столе, сообщает корреспондент Fishnews.
В прошлом году российские предприятия поставили за рубеж минтаевой продукции на 1,36 млрд долларов. При этом качественно улучшилась структура экспорта, отметил глава АДМ: 530 млн долларов, или около 40% экспортной выручки приходится на продукцию глубокой переработки — филе, фарш, сурими.
«Но если посмотреть динамику за 10 лет, то экспорт в объеме прибавил 14%, в деньгах — 16%. Если сопоставить доход и объем сырья, направленного на выпуск экспортированной продукции, то мы увидим, что экспортная выручка с тонны сырца почти не растет. Мы наращиваем объемы вылова и экспорта в натуральном выражении, в том числе продукции глубокой переработки, но в денежном — прирост скромный», — обратил внимание президент ассоциации.
По его словам, такое положение дел во многом связано с тем, что в последние годы ключевые рынки минтая лихорадит. И в этой ситуации особое значение приобретает поиск сбалансированного сочетания объемов вылова и производства для оптимизации экспортной выручки. В том числе чтобы достичь целевых показателей по наращиванию экспорта продукции АПК, которые в рамках нацпроекта перед рыбаками ставит государство, заметил докладчик.
Китай меняет предпочтения
Китай всегда был ключевым рынком для российского мороженого минтая — КНР импортировала его в основном для переработки и последующего реэкспорта филе двойной заморозки, напомнил Алексей Буглак.
Но спрос на мороженый минтай на китайском рынке для этих целей постепенно снижается. «В 2022-2023 годах спрос восстановился после значительного падения, связанного с пандемией, но все равно был на 7% ниже к среднему допандемийному уровню. В текущем году мы видим снижение еще на 4%», — рассказал руководитель отраслевого объединения.
За 10 лет экспорт китайского филе минтая сократился с 340 тыс. до 190 тыс. тонн. Причинами глава АДМ видит рост производства филе в России и снижение экспортных цен на этот продукт на фоне роста издержек переработки, удорожания ручного труда.
Все это оказывает давление на стоимость российского мороженого минтая. В текущем году цена на него в Китае формировала новый 20-летний минимум, заметил президент ассоциации.
Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций (ФАО) прогнозирует дальнейшее снижение цен на минтай на мировом рынке. Главная причина — рост объема предложения как со стороны России, так и со стороны Соединенных Штатов.
Очевидно, что для стабилизации рынка важно найти сбалансированный уровень общего допустимого улова, подчеркнул Алексей Буглак. Он считает очень логичным и важным позицию Росрыболовства, которую руководитель ведомства Илья Шестаков озвучивал на совещании в июне: нужно еще раз посмотреть на прогнозные величины ОДУ на 2025 г. с учетом рыночных, производственных и биологических факторов.
По мнению главы АДМ, в первую очередь нужно посмотреть на ОДУ в Беринговом море, где весь текущий сезон наблюдается крайне слабая промысловая ситуация.
Докладчик указал и на позитивные тренды китайского рынка: в КНР растет внутреннее потребление минтая — как мороженого, так и филе и сурими.
«Поставки российской продукции глубокой переработки из минтая в Китай за последние два года ощутимо выросли. В прошлом году из России было поставлено 26 тыс. тонн, за семь месяцев этого года — уже 32 тыс. тонн. При этом приятно, что российская продукция вытесняет продукцию конкурентов, но не очень приятно, что наращивание поставок сопровождается снижением цен, в том числе для получения конкурентного преимущества», — отметил президент ассоциации.
Европа поставила барьер
Ключевым рынком филе минтая все же остается Евросоюз: ЕС стабильно импортирует 250-260 тыс. тонн этой продукции, констатировал Алексей Буглак. По его словам, 2022-2023 гг. были успешными для экспортеров РФ — доля российской продукции впервые за последние несколько лет превысила поставки из Соединенных Штатов, причем она продавалась по относительно высоким ценам.
«С начала текущего года российская продукция и продукция третьих стран, произведенная из российского сырья, была изъята из беспошлинной квоты на ввоз в Европу и стала облагаться пошлиной в 13,7%, — напомнил глава АДМ. — Конечно, санкционные риски включаются в цену и повышают неопределенность с поставками. Спрос на филе в 2024 году упал на 21%. При этом поставки из России сократились на 10%, а поставки из США выросли в 1,9 раза».
Как рассказал докладчик, наиболее ярко санкционная неопределенность отразилась на ценах. В июне текущего года по сравнению с июнем 2023 г. стоимость российского филе при поставках на европейский рынок упала на 40%.
«Снова видим формирование ценового гэпа с американской продукцией, который нам удалось сократить в 2013 году и полностью убрать в 2021 году. По нашей оценке, этот гэп доходит до 30% при прямом сравнении и до 22% с поправкой на пошлину», — сообщил Алексей Буглак.
Он обратил внимание и на рост ставок фрахта на маршруте Азия — Европа: в первом полугодии они выросли в 3-4 раза к прошлому году — до 230-250 долларов за тонну. Эти расходы напрямую ложатся на российских экспортеров, указал президент ассоциации.
«Дополнительное давление оказывают экспортные пошлины. В этих условиях важной и нужной мерой поддержки экспорта продукции глубокой переработки может стать выведение отдельных позиций, в том числе филе минтая, из-под действия пошлины. Надеемся, что это решение будет принято правительством и вступит в силу в самое ближайшее время», — подчеркнул глава отраслевого объединения.
Икру будут продвигать в КНР
В заключение Алексей Буглак остановился на перспективных направлениях экспорта, в частности, икры минтая. Он отметил, что в середине 2000-х поставки этого продукта за рубеж обеспечивали более 40% от всего минтаевого экспорта. Теперь же цена упала почти вчетверо, экспортная выручка обеспечивается за счет увеличения объемов.
Причина — стагнация потребления икры минтая на ее главном рынке, в Японии.
«Сегодня у экспортеров стоит выбор: смириться с тем, что цена на икру минтая продолжит падать и, вероятно, в ближайшие годы упадет до уровня субпродуктов, или попробовать что-то сделать? Летом этого года предприятия — участники АДМ приняли решение возобновить проект по продвижению икры минтая на рынке Китая, — напомнил президент ассоциации. — Цель — сформировать значимый по объему и устойчивый спрос».
При этом Алексей Буглак сразу обозначил, что задача очень непростая и результат не гарантирован. Он призвал Росрыболовство и Российский экспортный центр поддержать инициативу АДМ и оказать содействие.
Напомним, что Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий проходят в Санкт-Петербурге с 17 по 19 сентября. Медиахолдинг «Фишньюс» — генеральный отраслевой информационный партнер Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia.
Fishnews
Герман Зверев: Мировой рыбный рынок просел перед рывком вперед
В течение полутора-двух лет мировой рыбный рынок от спада перейдет к росту, считает президент ВАРПЭ Герман Зверев. При этом важную роль в изменениях играют передовые технологии, учитывающие состояние ресурсной базы и финансовую доходность.
Президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников поделился прогнозами развития ситуации на мировом рыбном рынке на пленарной сессии отраслевого форума в Санкт-Петербурге. На этот раз оно было посвящено технологиям будущего в рыбном хозяйстве, сообщает корреспондент Fishnews.
В 1979 г. мировой рыбный рынок вышел на ценовой пик: усредненная стоимость одной тонны водных биоресурсов составляла 1490 долларов, рассказал Герман Зверев. Дальнейшая история отрасли, по словам главы ВАРПЭ, стала схождением с этого «ценового Эвереста».
Если отчистить стоимость одной тонны ВБР сейчас, то окажется, что она в три раза ниже, чем 45 лет назад, отметил Герман Зверев. И причина такого уменьшения — как раз в технологиях.
В сельском хозяйстве и пищевой промышленности тогдашние технологии будущего обеспечили долгосрочную ценовую стабильность для этих отраслей, а в рыбной промышленности они, по выражению руководителя ассоциации, стали компасом, который вел к краху.
Избежать его в свое время удалось по двум причинам. Первая — это включенность отрасли в мировую торговлю, что обеспечивает спрос на разные виды продукции. Второй фактор — технологии судостроения и промысла начали серьезно меняться: увязываться с состоянием водных биоресурсов и становиться более экономичными.
Нынешнее состояние мирового рыбного рынка президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников оценил как «временное проседание перед серьезным рывком вперед». В течение пары лет рынок съежился примерно на 5%. Логистические, производственные цепочки находятся в сложной ситуации. Однако, считает Герман Зверев, в течение полутора — двух лет мировой рыбный рынок от состояния спада перейдет к росту.
«Я думаю, что в горизонте от 2027 до 2029 года он с объема 181-182 млрд долларов подойдет к 195 и даже 200 миллиардам», — заявил руководитель ассоциации.
Усредненная стоимость рыбы, по его мнению, после короткого снижения доходности вырастет с нынешних 4,5 тыс. долларов примерно до 4,8-4,9 тыс. долларов за тонну.
Драйвером здесь послужат изменения, которые в том числе произошли в российском рыбной отрасли (а на сессии шла речь про строительство для отечественных предприятий высокотехнологичного флота), сказал Герман Зверев. Современный эффективный флот, технологии будущего, которые привязаны к сохранности водных биоресурсов и к финансовой доходности, будут серьезным фактором для оздоровления и развития мирового рыбного хозяйства, подчеркнул он.
Напомним, что Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий проходят в Санкт-Петербурге с 17 по 19 сентября. Медиахолдинг «Фишньюс» — генеральный отраслевой информационный партнер Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia.
Fishnews
Дмитрий Патрушев: Не каждая страна может позволить себе столь масштабную реформу
Вице-премьер Дмитрий Патрушев на пленарной сессии Международного рыбопромышленного форума заявил об успехах программы инвестквот в модернизации отрасли, импортозамещении мальков и кормов для аквакультуры и цифровизации.
Дмитрий Патрушев, в прежние годы выступавший на рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге как министр сельского хозяйства, на этот раз участвовал в пленарной сессии уже в статусе зампреда правительства.
Как сообщает корреспондент Fishnews, вице-премьер заявил, что рыбопромышленный комплекс страны развивается успешно и в последние годы демонстрирует «серьезный рост». В качества показателя успеха Дмитрий Патрушев привел увеличение вылова: за последние десять лет объем добычи вырос более чем на 1 млн тонн и сейчас составляет примерно 5 млн тонн в год. В прошлом году освоены рекордные 5,37 млн тонн.
Положительная динамика, по словам зампреда, обусловлена «глубокой модернизацией отрасли», которая осуществляется при поддержке государства.
Стимулом для развития в правительстве называют механизм инвестиционных квот. «За счет программы инвестквот строятся новые суда, строятся рыбоперерабатывающие заводы. Мы видим, как обновляется наша портовая инфраструктура», — сказал Дмитрий Патрушев.
Он отметила, что сейчас в море находится уже 29 судов, а до конца года ожидается спуск на воду 5 единиц флота, и выразил надежду, что по срокам «не будет никаких сдвижек вправо».
По итогам реализации механизма инвестиционных квот Россия, как заявил вице-премьер, будет обладать самым молодым и самым современным флотом.
«Не каждая страна может позволить себе столь масштабную реформу, на которую мы с вами замахнулись», — добавил Дмитрий Патрушев.
В качестве успехов отрасли он назвал и производство в аквакультуре, согласно официальной статистике взявшей планку в 400 тыс. тонн. Сейчас усилия сконцентрированы на имортозамещении в сфере кормов и посадочного материала.
В кормопроизводстве помогают госмеры, отметил вице-премьер. С 2023 г. был предусмотрен механизм субсидирования — по возмещению затрат по созданию и модернизации предназначенных для выпуска кормов мощностей.
Сейчас введено три производственных объекта — в Северной Осетии — Алании, Тверской и Астраханской областях. Предполагается, что к 2030 г. российские производства смогут выпускать уже порядка 250 тыс. тонн продукции в год, закрывая 90% потребности в кормах для осетрвых и лососевых рыб.
Для импортозамещения по мальку также создаются собственные мощности. Так, власти рассчитывают, что новый селекционно-племенной центр в Карелии после 2025 г. обеспечит порядка 20% форелеводства.
В Мурманской области тоже строится завод, который, по словам Дмитрия Патрушева, к 2030 г. будет производить до 10 млн мальков лососевых видов рыб.
Отдельно вице-премьер остановился на цифровизации отрасли, отметив в том числе переход на электронный рыболовный журнал. Также Дмитрий Патрушев заявил о необходимости продолжения работы Россельхознадзора и Росрыболовства по обеспечению прослеживаемости продукции.
Зампред правительства напомнил о поручении президента по развитию внутреннего потребления рыбы — подписана специальная дорожная карта. «Здесь, я считаю, что должны тоже внедряться современные платформенные решения для изучения потребительского спроса и оптимизации логистической цепочки», — подчеркнул Дмитрий Патрушев.
Пленарная сессия Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге в этом году получила название «Рыбное хозяйство в эпоху инноваций. Технологии будущего».
Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков, модерировавший сессию, также заявил, что по модернизации отрасли за последние годы «пройден большой путь».
Напомним, Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий проходят в Санкт-Петербурге с 17 по 19 сентября. Медиахолдинг «Фишньюс» — генеральный отраслевой информационный партнер Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia.
Fishnews
Чем опасна паразитическая микроводоросль, заражающая моллюсков в Японском море
Софья Попова (Приморский край)
Летом этого года ученые-биологи Приморского края забили тревогу. В различных акваториях региона выявили очаги заражения промысловых видов двустворчатых моллюсков зелеными паразитическими микроводорослями Coccomyxa. Откуда они взялись? Грозит ли опасность марикультуре Приморья? Об этом рассказала Юлия Сокольникова, кандидат биологических наук, научный сотрудник лаборатории физиологии ННЦМБ ДВО РАН, доцент ДВФУ.
Юлия Николаевна, когда в акваториях Японского моря появились водоросли-паразиты?
Юлия Сокольникова: Впервые в Приморье микроводоросли были обнаружены в 2012 году. Сейчас заражение паразитическими микроводорослями Coccomyxa наблюдается уже нескольких промысловых видов двустворчатых моллюсков - модиолуса, анадары и арки. Пока серьезных поводов для тревоги нет, поскольку заражение в основном локально, но лучше быть готовым к возможной эпидемии.
В настоящее время известно всего два вида патогенных зеленых одноклеточных микроводорослей - Coccomyxa parasitica и Coccomyxa veronica. Последняя была открыта и описана нашей командой в 2022 году.
Физиология Coccomyxa пока толком не изучена. В 2016 и 2022 годах мы описали условия и рост культуры этих видов водорослей. В 2016-м коллегами также была выявлена высокая адаптивность Coccomyxa к слабому освещению, способность к росту в очень широком диапазоне солености и толерантность к высокой кислотности. Больше исследований в этом направлении никто не проводил.
Откуда появились водоросли-паразиты, заражающие мидии в Приморье?
Юлия Сокольникова: Возможно, Coccomyxa была принесена течением из Патагонии через Тихий океан. Молекулярные исследования, посвященные филогеографии происхождения и распространения паразита, которые смогли бы пролить свет на данный вопрос, никто еще не провел.
К чему может привести заражение моллюсков?
Юлия Сокольникова: К деформации раковины: она истончается, становится уродливой, с неровностями и выростами, за счет чего створки плотно не смыкаются и между ними появляется щель. На органы попадает солнечный свет, который необходим для жизни микроводорослей. Поселяясь во внутренностях моллюска, патоген придает им зеленый цвет и вызывает серьезные аномалии: патологии мантии, мускула-замыкателя и жизненно важных органов - почек, половой и пищеварительной желез. В результате нарушаются функции и строение органов, развивается воспаление и некроз, что приводит к отставанию в росте, развитии и конечном итоге гибели моллюска.
В Приморье активно развита марикультура. Как появление и распространение водорослей-паразитов влияет на морское фермерство?
Юлия Сокольникова: Пока жалоб от аквафермеров из нашего региона не поступало. Как правило, микроводоросль и ее хозяин населяют наиболее кутовые части сильно эвтрофицированных акваторий - с повышенным содержанием органики и замедленным водообменом. Хозяйства предпочтительно размещаются в более открытых акваториях с хорошим водообменом, препятствующим активному развитию патогенов. Но из-за меняющихся климатических и экологических условий сегодня эвтрофикация является одной из глобальных проблем Мирового океана. Это способствует распространению и процветанию нежелательных для аквафермеров патогенов, в том числе паразитической микроводоросли.
Опасны ли зараженные мидии для людей? Какое влияние они оказывают на организм человека?
Юлия Сокольникова: Исследований, опираясь на которые можно дать однозначный ответ на этот вопрос, нет. Сообщений об употреблении зараженных моллюсков в пищу человеком также никогда не появлялось. Одно можно сказать точно: зараженные моллюски теряют потребительскую привлекательность и могут быть не востребованы на рынке. Что касается научной стороны вопроса, то наша команда в этом году в сотрудничестве с лабораторией биомедицинских клеточных технологий ДВФУ приступила к изучению влияния микроводорослей на клетки млекопитающих.
Известно, как с этими водорослями можно бороться? Сколько времени это займет, есть ли лекарство от морских паразитов, которое поможет обеспечить экологическую безопасность для морских хозяйств?
Юлия Сокольникова: Первые сообщения о заражении моллюсков появились еще в 1970-е, но активные исследования пришлись в основном на 2000-е и касались лишь строения патогена и вызываемых ими аномалий у моллюсков.
Мы провели ряд экспериментов и установили механизм развития заболевания, вызванного Coccomyxa, а также описали модель иммунного ответа при проникновении этого патогена. Поняв ключевые бреши в защитной системе моллюска, можно будет регулировать и укреплять их иммунитет, нацеливая его на борьбу с патогеном. А выявив уязвимые или, наоборот, наиболее сильные места у микроводоросли, мы сможем в лабораторных условиях протестировать известные способы борьбы с паразитами или разработать собственные. Благодаря финансовой поддержке Российского научного фонда планируем приступить к поиску методов защиты, предупреждения и лечения моллюсков от паразитической микроводоросли.
Возможно ли сейчас затормозить массовое заражение мидий в акватории Японского моря?
Юлия Сокольникова: На данный момент, к сожалению, в мире осталось мало научных групп, занимающих проблемой заражения моллюсков микроводорослями. Сегодня активные исследования ведутся лишь в нашем Национальном научном центре морской биологии ДВО РАН, Институте биологии южных морей имени А.О. Ковалевского РАН в Севастополе и Лаврентийском университете в Канаде. Как я уже упоминала, детальных исследований взаимодействия патогена и моллюсков пока не было проведено, поэтому неизвестны и рычаги, через которые можно воздействовать на процесс заражения.
Что на практике даст качественное исследование зараженных моллюсков?
Юлия Сокольникова: Определение механизмов эвазии (уклонения) паразитов от защитной системы хозяина может способствовать решению таких актуальных проблем, как конструирование новых высокоэффективных форм симбиосистем, создание вакцин и принципиально новых лекарственных препаратов для коррекции нарушенных функций иммунной системы. В более узкой области, морской биологии, изучение паразитической микроводоросли Coccomyxa сейчас поможет предотвратить возможный ущерб, который она способна нанести в ближайшем будущем не только аквакультурным хозяйствам, но и естественным популяциям моллюсков в природе. Предупрежден - значит вооружен.
Дмитрий Патрушев обозначил приоритеты развития рыбохозяйственного комплекса на Международном рыбопромышленном форуме
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев открыл VII Международный рыбопромышленный форум и выставку рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге. Дмитрий Патрушев осмотрел экспозиции регионов и крупнейших компаний отрасли, а также выступил на пленарном заседании, где обозначил результаты работы рыбной отрасли и ключевые задачи её развития.
По словам Дмитрия Патрушева, российский рыбохозяйственный комплекс устойчиво развивается, особенно в последние годы. Наша страна в этой сфере является одним из мировых лидеров и входит в первую пятёрку государств по добыче водных биоресурсов. За десятилетие их вылов увеличился более чем на миллион тонн. Сейчас Россия ежегодно достигает показателя примерно 5 млн т. В прошлом году был установлен рекордный уровень в 5,37 млн т.
Вице-премьер подчеркнул, что во многом рост показателей обеспечен глубокой модернизацией отрасли, которая проводится при поддержке государства. За счёт программы инвестквот строятся суда и перерабатывающие заводы, обновляется портовая инфраструктура. На сегодняшний день в море уже находятся 29 новых судов, до конца года ожидается спуск на воду ещё пяти.
«По итогам реализации механизма инвестквот Россия будет обладать самым молодым и современным рыбопромысловым флотом. Сегодня не каждая страна может провести столь масштабную реформу. Да, программа обновления флота столкнулась с определёнными трудностями. В том числе из–за введённых ограничений в определённый момент были приостановлены поставки оборудования и комплектующих. Тем не менее на уровне Правительства во взаимодействии с верфями и инвесторами приняты необходимые решения. Ситуация постепенно стабилизируется, в том числе согласованы новые сроки сдачи судов», – сказал Дмитрий Патрушев.
Говоря о развитии аквакультуры, Заместитель Председателя Правительства отметил, что за последнее десятилетие направление нарастило показатели вдвое: с 188 тыс. до 400 тыс. т. Результаты также во многом обеспечены значительной модернизацией процессов. Сейчас особое внимание уделяется исключению зависимости от импорта там, где это требуется. За счёт мер поддержки в последние годы началось активное развитие данной отрасли. На текущий момент уже введены три объекта по производству рыбных кормов: в Северной Осетии – Алании, а также Тверской и Астраханской областях.
«К 2030 году российские производства будут выпускать более 250 тыс. т продукции в год, тем самым закроют 90% потребности в кормах для лососёвых и осетровых. Для обеспечения импортозамещения в сфере рыбопосадочного материала также ведётся модернизация профильных предприятий. Так, новый селекционно-племенной центр в Карелии после 2025 года будет выпускать объём, который составляет порядка 20% потребностей форелеводства», – заявил Дмитрий Патрушев.
В ходе пленарной сессии особое внимание было уделено развитию технологий и внедрению цифровых решений. Сейчас сбор, анализ и хранение информации осуществляет отраслевая система мониторинга. Она даёт понимание о производственной деятельности промыслового флота и рыбодобывающих организаций. Данные в том числе используются наукой для оценки состояния водных биоресурсов и среды их обитания. При этом развивается сотрудничество с «Роскосмосом» для повышения эффективности разведки и добычи.
Также с декабря 2023 года функционирует электронный рыболовный журнал. Программный комплекс даёт возможность контролировать процесс от вылова до производства рыбной продукции.
Тем не менее Росрыболовство с Россельхознадзором ведут работу по обеспечению полной прослеживаемости в данном сегменте. Вице-премьер подчеркнул, что цифровизация может помочь и в сбыте продукции.
«Президент поставил задачу повышать доступность рыбы для населения. Поэтому сейчас реализуется комплексный план по наращиванию внутреннего потребления российской рыбы. Считаю, здесь тоже должны внедряться специальные платформенные решения для изучения потребительского спроса и оптимизации логистических цепочек. Рассчитываю, что всё это будет реализовано», – отметил Дмитрий Патрушев.
Малый и средний бизнес — важная часть отрасли
Облик рыбной отрасли меняется. Пересматриваются принципы доступа предприятий к правам на промысел, идет процесс укрупнения рыбопромышленных компаний. Один из важных аспектов происходящего — что будет с небольшими производствами, в том числе в отдаленных районах Дальнего Востока. О роли таких предприятий и вопросах регулирования, которые важно решить для их сохранения, в интервью «Fishnews — Новости рыболовства» рассказала председатель Союза рыболовецких кооперативов-колхозов Хабаровского края (Хабаровского Крайрыбакколхозсоюза) Ольга Булкова.
— Ольга Николаевна, отрасль сейчас проходит период перемен. За последние годы сильно изменилось законодательство, идут процессы слияний и поглощений в рыбном бизнесе. Как вы считаете, о какой роли рыбного хозяйства в жизни дальневосточных территорий важно не забыть за всеми реформами?
— Как известно, более 70% уловов водных биоресурсов добывается именно на Дальнем Востоке. Это исторически обусловило существование на этой территории большого количества рыбацких предприятий, за которыми стоят целые поселки. Для большинства районов добыча и переработка водных биоресурсов являются опорной деятельностью. Также нужно учитывать огромные расстояния и удаленность территорий в нашем регионе. Поэтому одна из главных, можно сказать, фундаментальная задача рыбного хозяйства на Дальнем Востоке — обеспечивать социально-экономическое развитие прибрежных территорий, создавать рабочие места, уменьшать отток населения, особенно из северных районов.
Учитывая, что Дальний Восток — это ключевой рыбацкий регион нашей страны, не менее важной и стратегической задачей является обеспечение национальной продовольственной безопасности, насыщение внутреннего рынка качественной и безопасной продукцией. И здесь очень важна активная роль предприятий, отраслевых объединений.
Ну и, конечно, нельзя забывать об инвестиционном развитии отрасли, особенно о перспективах развития берегового промысла и производства как деятельности с социальной направленностью, составляющей основу экономики удаленных прибрежных территорий.
Специфика работы предприятий, входящих в Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз, такова, что практически все они являются прибрежными и имеют береговое производство на удаленных территориях края, обеспечивая их устойчивое развитие.
Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз — это старейшая рыбацкая ассоциация в Хабаровском крае, она была создана еще в 1960 году. В то время Крайрыбакколхозсоюз объединял рыбопромышленные тресты и относившиеся к ним рыболовецкие колхозы, рыбокомбинаты, рыбозаводы. Основной его функцией являлось руководство организационно-хозяйственной деятельностью рыболовецких колхозов, межколхозных предприятий и организаций.
Сейчас мы восстанавливаем ту основную функцию Крайрыбакколхозсоюза, которую он выполнял прежде. Принято считать, что рыбохозяйственные ассоциации и союзы — это в первую очередь рупор рыбаков. Да, так. Но мы в своей деятельности не ограничиваемся этим. Наша задача — не просто отстаивание интересов членов союза, а их сплочение и партнерство с целью сохранить ресурсы и замкнуть производственный цикл, реализация под кураторством союза совместных проектов, направленных на развитие рыбохозяйственного комплекса Хабаровского края. Это инвестиционные проекты, продвижение продукции на рынке, конгрессно-выставочная деятельность, сотрудничество по отдельным направлениям, включая воспроизводство, социальные программы («Доступная рыба» и другие), гуманитарные акции.
— Еще один вопрос, обусловленный этими изменениями, — каким будет место в отрасли у небольших компаний. По вашему мнению, в чем значение таких предприятий в рыбном хозяйстве Дальнего Востока? Как субъекты малого и среднего бизнеса представлены в Хабаровском Крайрыбакколхозсоюзе?
— Действительно, в последние годы в рыбной отрасли наблюдается тенденция к укрупнению бизнеса. На наш взгляд, это негативная тенденция. Об эффективном значении укрупнения бизнеса в рыбохозяйственном комплексе можно говорить больше в отношении морского промысла в исключительной экономической зоне, нежели в отношении береговых предприятий.
Так исторически сложилось, что на дальневосточных территориях значительное количество именно небольших и средних рыбопромышленных предприятий сосредоточено на берегу. Они занимаются промыслом в прибрежных морских водах и реках. В Хабаровском крае таких предприятий много.
В составе Хабаровского Крайрыбакколхозсоюза на сегодняшний день 19 предприятий. Почти все они относятся к категории субъектов малого и среднего предпринимательства, микропредприятий.
Уверена: значение таких компаний очень велико. Именно развитое предпринимательство позволяет обеспечивать экономику удаленных и сельских территорий, рост производства и занятости. С помощью только госбюджета эти районы содержать не удается. Поэтому именно наличие мелкого и среднего бизнеса — залог развития этих территорий.
Также отмечу, что работа таких предприятий свидетельствует о грамотной государственной политике, создающей условия для развития и поддержки мелкого предпринимательства.
— Сейчас очень много говорят о нехватке кадров в рыбной отрасли. Эта тема нашла отражение в поручениях президента. Как вы думаете, какие меры помогли бы на плановой основе обеспечивать рыбную промышленность специалистами в необходимом объеме?
— Если говорить о нехватке работников в рыбном хозяйстве, отмечу, что кадровый голод наблюдается во многих отраслях экономики и уже длительное время. Рыбная отрасль — не исключение. Вижу этому несколько причин.
Первый фактор — демографический. В стране снизилась рождаемость, при этом население стареет. Неблагоприятно сказалась на ситуации и пандемия коронавируса.
Второе: рынок труда переориентируется на подготовку специалистов в области программирования, робототехники. Это важно, это современные реалии. Однако есть много и других важных и нужных сфер деятельности. Снижение популярности морских профессий — это проблема.
Третье — отсутствие достаточно большого количества профильных учебных заведений. Например, в Хабаровском крае около 26 техникумов и колледжей. Из них связаны с рыбохозяйственным комплексом только 3, и то смежно, по направлениям «судостроитель» и «судоремонтник». Несмотря на то, что Хабаровский край — один из лидеров в стране по объемам вылова водных биологических ресурсов, у нас нет профильных учебных заведений для подготовки специалистов именно для рыбопромышленного производства.
Поэтому одним из перспективных направлений для решения вопроса считаю увеличение количества бюджетных мест в уже существующих учебных заведениях, а также организацию новых профильных учреждений среднего технического образования — техникумов, колледжей, училищ — или профильных факультетов в действующих техникумах.
Эффективная мера по решению проблемы дефицита кадров в отрасли — целевое обучение, и я рекомендовала бы предприятиям увеличить его объемы. Считаю, что потенциальные работодатели должны взять на себя дополнительные программы подготовки студентов, в том числе обеспечивать стажировки, проживание, стипендии. Важно обратить внимание и на повышение квалификации действующих сотрудников.
Необходимо строить работу по обеспечению предприятий квалифицированными кадрами еще на этапе обучения ребят. Проводить встречи, беседы с руководством образовательных организаций, учащимися, давать возможность студентам проходить учебную практику на предприятиях по специальности.
Такой опыт уже взят на вооружение членами Хабаровского Крайрыбакколхозсоюза и показывает хорошие результаты. Ребята на протяжении всей учебы проходят практику на предприятиях. Это позволяет убедиться в верном выборе профессии, узнать работу изнутри и к тому же заработать.
А для компаний это хорошая возможность присмотреться к потенциалу будущих специалистов и формировать кадровый резерв для замещения вакантных должностей в будущем. И на этом этапе важно организовать грамотное наставничество на производстве. Тогда квалифицированные кадры будут «коваться» со студенческой скамьи.
Отмечу, что государство давно обратило внимание на проблему кадрового голода. Действует программа «Профессионалитет» для развития среднего технического образования. Для высшей школы запущена программа «Приоритет 2030». На 2024 год для рыбохозяйственной отрасли по специальностям «промышленное рыболовство», «водные биоресурсы» и «аквакультура» выделены квоты для студентов по 10% на каждое направление.
Но это пока капля в море. Необходимо возродить систему подготовки, которая была в советское время. Должна быть широкая сеть учебных заведений, отвечающая потребностям региона в квалифицированных кадрах, а также бюджетные курсы повышения квалификации работников.
Безусловно, большое и положительное влияние на обеспечение отрасли кадрами оказывает поддержка государства. Так, в рамках государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий» рыбопромышленникам возмещаются затраты на обучение студентов в профильных учебных организациях Минсельхоза России и Росрыболовства в объеме 90% и расходы на оплату их труда и проживания, если они проходят практику или просто работают сезонно. За ребят, обучающихся не по нашему профилю, возмещают 30% затрат. Это весомая поддержка.
Но для системного решения проблемы нехватки кадров необходим комплексный подход, начиная от изменения системы подготовки специалистов до увеличения степени вовлеченности бизнеса в процесс обучения как потенциального работодателя, как того, кто формирует потребность в тех или иных специалистах.
— Впереди у предприятий лососевого направления — перезаключение договоров на рыболовные участки. Понятно, что очень важный вопрос — плата за перезакрепление без торгов. Но и без этого, на мой взгляд, непростых моментов хватает. Как Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз участвует в работе по продлению доступа предприятий к участкам?
— Конечно, одна из основных задач сейчас — разработка правовой базы в целях реализации положений федерального закона от 24 июля 2023 года № 384 о перезаключении договоров пользования рыболовными участками.
Я в числе представителей Хабаровского края вхожу в состав специально созданной межведомственной рабочей группы по формированию нового законодательства в области заключения договоров пользования участками. Это задача сложная и ответственная, ведь на кону не просто сохранение ресурсной базы предприятий. Это существование небольших рыбацких поселков, которых много в нашем крае, в том числе на северных территориях.
Консолидированная позиция нашего союза и его членов заключалась в том, чтобы снизить нагрузку на предприятия при оплате участка путем установления отсрочки и рассрочки платежа, а также зачета части платы в счет исполнения предприятием обязательств по соглашению об участии в социально-экономическом развитии региона.
К сожалению, мы видим значительные риски потери участков для предприятий, особенного мелкого и среднего бизнеса.
Сейчас на рассмотрении Госдумы находится законопроект, предусматривающий рассрочку внесения платы при заключении договоров пользования участками на новый срок без торгов на три года.
Уже после внесения законопроекта было опубликовано постановление правительства РФ от 13 июля 2024 года № 959, которым определена формула расчета платы при заключении нового договора пользования рыболовным участком, а также порядок ее взимания. Отсрочка платы установлена только на два года. В условиях закредитованности рыбной отрасли и значительной финансовой нагрузки на предприятия это приведет к тому, что многие не смогут выполнить условия перезаключения договоров без торгов, потеряют участки и, как следствие, производство.
Мы уже говорили о том социально-экономическом значении, которое несет мелкий и средний бизнес в рыбохозяйственной отрасли. Все это останется неосуществимым, и мы столкнемся с тем, что не сможем удержать прибрежные территории и население на них.
Работу в этом направлении, безусловно, продолжим. Сейчас это общая задача рыбацкой общественности.
— В 2027 году завершится период, когда градо- и поселкообразующие рыбохозяйственные организации могут пользоваться льготой по уплате сбора за пользование водными биоресурсами. Будет ли союз добиваться продления этого срока и почему?
— Наша однозначная позиция — необходимо сохранение льгот по уплате сборов за пользование водными биоресурсами для градообразующих и поселкообразующих предприятий на постоянной основе. И мы приложим все усилия к тому, чтобы добиться этого.
Поясню почему. Такие рыбохозяйственные организации несут значительную социальную нагрузку, часто — в удаленных районах Дальнего Востока, в том числе в районах Крайнего Севера. Именно эти хозяйства, наряду с другими береговыми предприятиями, составляют социально-экономическую основу развития отдаленных прибрежных территорий, создавая рабочие места, уменьшая отток населения, обеспечивая жизнедеятельность поселков и районов, налоговые поступления в бюджет.
Чаще всего это единственные предприятия в населенных пунктах, развивающие их инфраструктуру, занимающиеся благоустройством дорог и дворов, завозом воды и дров, помощью жителям поселков, даже ликвидацией последствий ЧС.
На сегодняшний день в состав союза входит 4 градообразующих предприятия: Рыболовецкая артель (колхоз) имени 50 лет Октября (Ванинский район), Рыболовецкий колхоз им. Ленина (Охотский район), Рыболовецкая артель «ИНЯ» (Охотский район), ООО «Востокинвест» (Охотский район).
Отмечу, что Хабаровский край — лидер по количеству градообразующих организаций, их 8. А всего в стране таких осталось 36, с каждым годом их количество уменьшается.
Изначально поручениями президента России Владимира Владимировича Путина по итогам заседания президиума Госсовета в 2015 году предписывалось сохранение льгот по уплате сборов градо- и поселкообразующим предприятиям.
В своем выступлении на ВЭФ в сентябре 2022 года президент заявил о том, как важно обеспечить гармоничное развитие инфраструктуры регионов, о том, что средства, полученные государством от использования водных биоресурсов, приоритетно должны направляться на развитие сельских территорий (укрепление занятости, повышение доходов граждан).
Поэтому мы будем добиваться закрепления льготы на постоянной основе. Это позволит уменьшить фискальную нагрузку на градообразующие предприятия, которые за счет экономии средств смогут продолжить нести социальные обязательства перед жителями населенных пунктов.
— Вы не раз поднимали вопрос о необходимости обновления транспортно-рефрижераторного флота. Что могло бы поддержать реализацию таких, на наш взгляд, затратных проектов?
— Да, Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз неоднократно обращал внимание на необходимость строительства рефрижераторного флота. Транспортный флот — это неотъемлемая часть рыбохозяйственного комплекса, важный и необходимый инструмент для эффективной работы отрасли. В случае непринятия мер уже скоро возникнут сложности с вывозом продукции из районов промысла. Добывающий флот обновляем, а транспортный — нет.
Дефицит транспортных мощностей повлечет удорожание фрахта, что скажется на стоимости продукции.
Строительство транспортного рефрижератора, действительно, очень затратный проект. Это превышает стоимость многих добывающих и перерабатывающих судов. Поэтому без мер государственной поддержки не обойтись.
Сейчас государство оказывает помощь при строительстве рефрижераторных судов по программе инвестиционных квот. Однако эта мера эффективна только для крупных рыбопромышленных предприятий, обладающих квотами на добычу водных биоресурсов, т.е. она является вспомогательным инструментом.
В качестве одного из вариантов урегулирования вопроса мы рассматривали возможность расширить на транспортные рефрижераторы действие программы субсидирования строительства судов по постановлению правительства РФ от 27 декабря 2019 года № 1917. Однако эта мера предполагает постройку на отечественных верфях и российское происхождение большинства комплектующих и оборудования. Что создает сложности, так как транспортный рефрижератор — это сложный механизм и, к сожалению, в нынешних реалиях пока реализовать его строительство в России крайне трудно.
Поэтому считаю, что необходима разработка новой меры поддержки — субсидирования части затрат на строительство без строгой привязки к преобладающей доле российского оборудования.
— Еще одна непростая тема — судоремонт. Какие здесь вы видите возможности для развития этого направления на Дальнем Востоке? Меняется ли к лучшему база предприятия, входящего в состав союза, — Охотского СРЗ?
— На сегодняшний день отрасль испытывает нехватку отечественных судоремонтных и судостроительных верфей. Те, которые есть, загружены заказами на несколько лет вперед, в том числе по программе инвестиционных квот. И это глубинная проблема, ведь на протяжении многих лет инвестиции в отрасль попросту не осуществлялись. Как следствие, страна столкнулась с низкой рентабельностью производства, отсутствием свободных доков, кадровым голодом, с импортозависимостью в судовом комплектующем оборудовании.
Конечно, в последние годы наметилась тенденция к лучшему. Есть государственные программы, направленные на поддержку строительства судов, развития отечественного производства судового оборудования.
Предприятие нашего союза — ООО «Охотский судоремонтный завод» — активно развивает судоремонт и строительство судов, проводит диагностику подводной части флота. География оказания услуг расширилась и включает в себя обслуживание судов как на всей территории страны, так и за ее пределами. Совсем без проблем не обходится, но предприятие старается их решать. В основном это касается поставок необходимого ЗИПа и комплектующих, так как в стране еще не налажен выпуск такой продукции в достаточном объеме.
Большие надежды мы возлагали на проработку меры государственной поддержки для судоремонта в виде отмены налога на добавленную стоимость.
Сама идея об обнулении НДС в этой сфере высказывалась в отраслевом сообществе еще с 2019 года. Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз всегда поддерживал необходимость такого решения, считая, что это эффективная мера поддержки, фактически — инвестиционный стимул для развития судоремонта.
Соответствующие поправки в Налоговый кодекс были приняты в 2023 году, однако с рядом условий, что ограничивает возможность их применения судоремонтными заводами, в том числе Охотским СРЗ.
Существует высокий риск получения отрицательного экономического эффекта для заказчиков-судовладельцев при применении судоремонтными предприятиями указанной меры поддержки. Вызвано это тем, что приобретение работ с НДС по ставке 0% не позволит заказчикам применять соответствующие налоговые вычеты. В то же время судоремонтное предприятие со своей стороны не сможет снизить стоимость своих услуг, так как обязано заработать и направить 20% выручки на развитие производства (выполнение инвестиционных обязательств предусматривается как условие получения льготы). Предприятия, которые воспользуются указанной мерой поддержки, с высокой долей вероятности попадут в неконкурентное положение в сравнении с предприятиями, работающими на упрощенной системе налогообложения.
Разумеется, любой заказчик-судовладелец при выборе судоремонтной организации будет обращать внимание в первую очередь на цену работ. Если даже в рамках законодательства о госзакупках один из самых весомых критериев отбора — это цена, то что уж говорить о судовладельцах.
Вопрос эффективности мер поддержки для рыбохозяйственной отрасли обсуждался на совещании в Совете Федерации весной нынешнего года. Полностью согласна с рекомендацией первого заместителя председателя Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергея Герасимовича Митина проинспектировать существующие меры поддержки для рыбохозяйственной отрасли: какие из них работают, какие нет и почему. Считаю, подобная инвентаризация с участием рыбацкой общественности поможет проанализировать и при необходимости доработать меры поддержки с тем, чтобы они стали эффективными.
Со своей стороны обязательно будем работать с законодательной властью, как было предложено сенаторами на совещании, в целях доработки механизма обнуления НДС в судоремонте с тем, чтобы эта мера поддержки действительно заработала и оправдала ожидания и судоремонтных предприятий, и судовладельцев.
— Какие вопросы, вы считаете, важно решить для развития рыбной промышленности и прибрежных территорий в ближайшей перспективе?
— Как я уже озвучила выше, приоритетным направлением сейчас вижу дальнейшее участие в формировании законодательной базы для реализации положений о заключении договоров пользования рыболовными участками на новый срок без торгов.
Вторым основным направлением является проработка проблемы дефицита кадров в рыбохозяйственной отрасли.
Особо в работе Хабаровского Крайрыбакколхозсоюза выделю реализацию социального краевого проекта «Доступная рыба». Наши предприятия участвуют в программе с ее старта. Отмечу, что сейчас реализация проекта вышла на новый уровень.
Увеличен ассортимент и количество поставляемой продукции за счет продажи не только лососей, но также белорыбицы и других водных биоресурсов, продукции глубокой переработки. Формат участия предприятий в проекте также изменился: помимо традиционных ярмарок выходного дня и торговых сетей продукцию по доступным ценам можно приобрести в специализированном магазине «Хабаровский рыбак», организованном Крайрыбакколхозсоюзом осенью 2023 года в краевом центре. Интерес к такому формату у людей большой, и 25 июля мы открыли второй такой специализированный магазин в Хабаровске.
Маргарита КРЮЧКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»
Отраслевые СМИ — это точное попадание в целевую аудиторию
Эксперты в сфере медиа говорят о перспективности специализированных СМИ. Такие ресурсы привлекательны для аудитории за счет четкого отбора информации по интересующим ее темам и более глубокого погружения в важные для нее вопросы.
Отраслевые СМИ есть во многих сферах экономики, и рыбная промышленность здесь не исключение. При этом такие медиаплощадки обладают прекрасными возможностями для продвижения личного бренда, продаж товаров и услуг в отрасли. О том, на какие моменты здесь стоит обратить внимание, рассказала генеральный директор медиахолдинга «Фишньюс» Яна Яшина.
— Яна Александровна, расскажите, какие ресурсы сегодня объединяет медиахолдинг «Фишньюс». Это ведь не только интернет-портал, но и печатные СМИ.
— Да, современные медиахолдинги обычно включают разные виды средств массовой информации. Например, телерадиокомпании и газеты развивают свои сайты, где можно посмотреть запись любимой передачи, почитать последние новости и прокомментировать резонансное событие. Мы также пошли по пути использования разных форматов.
«Фишньюс» в середине 2000-х появился на базе газеты «Рыбак Приморья» — в советское время и в постсоветский период она рассказывала о событиях в рыбной отрасли. Но нам захотелось выйти за рамки информационной повестки Приморского края и даже Дальневосточного бассейна. Да и Интернет получал все более широкое распространение, а вместе с ним — сетевые СМИ. В 2006 году стало выпускать новости информагентство Fishnews — этому предшествовала большая работа, ведь надо было сформировать систему источников информации, наладить оперативное общение с экспертами (а средства коммуникации были тогда не настолько развиты, как сейчас). Другой аспект — технологическая платформа: совместно с профессионалами в сфере создания сайтов продумывали интуитивно понятную структуру, эргономичный дизайн интернет-портала.
Сегодня сайт Fishnews.ru — ресурс, с которого люди, работающие в рыбной отрасли, начинают свой день. С понедельника по пятницу здесь публикуется информация о важных и интересных событиях в рыбохозяйственном комплексе: исследования сырьевой базы российского рыболовства, оборудование и технологии для промысла, переработки, хранения и перевозки рыбной продукции, аквакультуры, изменения законодательства, статистические результаты работы предприятий.
Задачу расширить географию информационной повестки мы выполнили. Пишем о том, что происходит во всех регионах, где есть рыбная отрасль. При этом «Рыбак Приморья» дал нам очень многое: в редакции до сих пор трудятся люди, которые получили свой первый опыт в этом издании. Сейчас, конечно, это уже специалисты, которые в журналистике не один десяток лет.
Часть наших сотрудников на постоянной основе работает в Москве — там, где принимаются ключевые решения по регулированию отрасли. Конечно, мы по-прежнему много пишем и о рыбном хозяйстве, предприятиях Приморья, и тем хватает, ведь это один из ключевых рыбодобывающих регионов страны (ежегодный вылов составляет около 800 тыс. тонн) и логистический центр для перевалки и распределения рыбопродукции со всего Дальнего Востока.
Если на сайте представлена информация по большей части оперативная, то газета «Fishnews Дайджест» — это уже иной уровень обобщения и подачи. Здесь мы собираем самые важные и интересные материала за месяц, объединяем информацию с сайта по одной или связанной тематике в подборки, показываем ситуацию в динамике.
Четыре раза в год мы выпускаем журнал «Fishnews — Новости рыболовства». В нем публикуются интервью с собственниками и топ-менеджерами компаний, представителями органов государственной власти, руководителями союзов и ассоциаций, аналитические статьи и обзоры.
Издавать периодику — затратный и трудоемкий процесс, расходы на печать год от года растут, но мы сохраняем и газету, и журнал. Более того, в журнале увеличили количество страниц. А еще в этом году был интересный опыт: выпустили специальный номер «Fishnews — Новости рыболовства», посвященный работе структур Федерального агентства по рыболовству, — это была возможность представить взгляд на отрасль и ее перспективы со стороны профильного госоргана.
— Если компания решила организовать работу по продвижению своих товаров, услуг, позиционированию себя в информационном пространстве, какой формат вы бы порекомендовали: интернет-портал, газету или журнал?
— У каждого вида СМИ — свои особенности и свои преимущества. Именно поэтому у нас такая структура медиахолдинга. Сайт для наших партнеров — это возможность быстрее заявить о себе, оперативнее взаимодействовать с аудиторией. И здесь рекламодателям очень важно понимать: публикации остаются в интернет-пространстве и работают на ваш имидж годами. Стоит подумать об этом, и расходы на рекламу уже выглядят совсем иначе.
Газета и журнал — это иллюстрации, это особая подача материалов. Обширное аналитическое интервью или статью можно смоделировать таким образом, чтобы оно было ярким и простым для восприятия.
Журнал мы рекомендуем использовать первым лицам компаний для продвижения личного бренда. А если вы показываете себя как профессионала и надежного партнера — это уже половина успеха в деле успешных продаж вашего товара или услуги.
В прошлом году мы обновили дизайн газеты «Fishnews Дайджест» и журнала «Fishnews — Новости рыболовства», усилив визуальную составляющую.
Вообще для наиболее эффективной программы по продвижению мы рекомендуем использовать и газету, и журнал, и интернет-портал. Задействовать разные форматы — небольшие сообщения, статьи, интервью, баннеры. Плюс очень важна планомерная, постоянная работа. На современного человека каждый день обрушивается шквал информации, и, чтобы в этом потоке не затеряться, нужно появляться в медийном пространстве периодически. У нас большой опыт в составлении плана таких информационных кампаний, и каждому нашему партнеру мы готовы подготовить индивидуальную программу.
— Не у всех компаний есть опыт взаимодействия со СМИ. Если руководителю компании кажется, что писать особо не о чем, как выстраивать работу по продвижению?
— Мастерство журналиста как раз в том и состоит, чтобы видеть любопытное и значимое в повседневности. Нередко редактор предлагает подготовить интервью, а человек говорит: «Что вы, да у нас ничего интересного не происходит! Я ничего особенного не расскажу». Но на самом деле такой скромный собеседник — специалист с огромным опытом, великолепно разбирающийся в своем направлении. И на выходе получается очень полезный для читательской аудитории экспертный материал. Не надо бояться рассказывать о повседневности.
И еще я бы рекомендовала доверять профессионализму наших журналистов, фотографов и дизайнеров. Они знают, как «упаковать» информацию, чтобы она была адаптирована под специфику именно наших медиаресурсов и востребована именно нашими читателями.
В любом случае наша задача, как СМИ, оставаться интересными и полезными для нашей аудитории, идет ли речь о рекламе или не идет.
Примечательно, что не всегда для продвижения нужно выбирать формат большого интервью или сложной аналитической статьи. Наш сайт, газету и журнал читают специалисты, которым интересно узнать о новых решениях для производства и бизнеса. Поэтому классическая рекламная публикация, в которой на продвижение товара или услуги работают небольшой текст и иллюстративно-графические элементы, — это тоже прекрасная возможность заявить либо напомнить о себе. Иногда самая простая подача — самая эффективная.
— Если мы заговорили о рекламе и аудитории, в чем преимущества работы с отраслевыми СМИ?
— Сегодня при формировании рекламных кампаний особое внимание уделяется сегментации аудитории. И публикации в отраслевых медиа — это как раз точное попадание в целевые группы. Понятно, что у таких СМИ аудитория по объемам гораздо скромнее, чем у массовой прессы, но и сообщение о товаре и услуге с гораздо большей вероятностью прочитают именно потенциальные покупатели.
Среди наших читателей неизменной популярностью пользуются публикации о показателях работы предприятий, инвестиционных проектах, о ходе промысла. Всем интересно, что происходит у их коллег и партнеров.
С удовольствием мы рассказываем и о тех, кто работает в отрасли. Портретные очерки, интервью с капитанами, рыбоводами, ветеранами рыбного хозяйства, в которых они показаны не только как профессионалы, но и как люди, — это очень здорово. На мой взгляд, таких материалов в СМИ сейчас не хватает, их должно быть больше.
У нас небольшая, но опытная команда журналистов. Все они трудятся в редакции не первый год. А наши фотографы отлично работают в жанрах и репортажной съемки, и деловой фотосессии.
Хочется обратить внимание на момент, который может казаться очевидным, но на самом деле о нем иногда забывают. Материалы, подготовленные специалистами медиахолдинга, наши партнеры могут использовать для наполнения сайта своей организации, подготовки презентаций, раздаточных материалов на выставки и т.д. Вы потратите пару часов на интервью и фотосессию, а результат будет помогать вам еще очень долго.
— Современные средства массовой информации — это не просто сайты, газеты и телеканалы. Они формируют события, инициируют обсуждение вопросов. По пути развития коммуникационной составляющей пошел и «Фишньюс».
— Да, четыре года назад мы запустили проект Fishnews Online. Это коммуникационная площадка, на которой собираются представители рыбной промышленности, государственных органов, банковских структур и других сфер, напрямую связанных с рыбным хозяйством.
Обсуждаем вопросы регулирования промысла, аквакультуры, судостроения, экспорта и предоставления прав на вылов.
Проект стартовал в пандемию, и сначала встречи проходили в онлайн-формате. А затем стали собираться и офлайн, а также в смешанном режиме: часть участников — офлайн, а часть — онлайн. В марте, например, обсуждали вопросы страхования в рыбном хозяйстве. Отрадно, что мы таким образом вносим вклад в укрепление коммуникаций для развития отрасли. Люди обмениваются контактами, намечают новые встречи, а совместные обсуждения зачастую помогают взглянуть на ту или иную проблему с неожиданной стороны.
Широкая общественность может узнать о том, что обсуждалось и с какими предложениями выступали эксперты, из наших материалов: они публикуются на сайте Fishnews в специальной рубрике, а также в печатных изданиях медиахолдинга.
На площадке Fishnews Online проходят встречи Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока. Вообще мы очень плотно сотрудничаем с отраслевыми объединениями: Ассоциацией рыбохозяйственных предприятий Приморья, Ассоциацией предприятий рыбной отрасли Хабаровского края, Ассоциацией рыбопромышленных предприятий Сахалинской области, Ассоциацией добытчиков лососей Камчатки и другими. Уделяем этому взаимодействию очень большое внимание, ведь союзы и ассоциации служат важнейшим звеном для обмена информацией между госорганами и компаниями, а также внутри бизнес-сообщества.
Вы уже обратили внимание на то, что СМИ могут инициировать обсуждение тех или иных вопросов, привлекать общественное внимание к каким-то темам. В этом году мы, например, совместно с Рыбным союзом начали реализацию проекта «Сильная переработка — гордость отрасли». Именно перерабатывающие предприятия поставляют в розницу продукцию, по которой люди судят о результатах работы рыбной отрасли. Однако вопросы и потребности переработчиков зачастую теряются на фоне обсуждения тем рыбодобычи. Мы решили на плановой основе рассказывать о российской рыбопереработке, ее нуждах и проблемах.
— Специализированные СМИ помогают узнавать о мероприятиях в рыбной отрасли. На Fishnews подробно освещаются Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге.
— Да, это очень важные и плодотворные для нас события. Мы традиционно работаем в статусе генерального отраслевого информационного партнера форума и выставки. В режиме «молнии» сообщаем о самых значимых и интересных заявлениях чиновников и представителей бизнеса. Новости, интервью и репортажи с мероприятий в Санкт-Петербурге продолжают выходить у нас еще долгое время после завершения Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia. А работа по подготовке к выставке и форуму стартует задолго до их начала: мы рассказываем, где и когда будут проходить мероприятия, кто из компаний с чем приедет на выставку, какие конференции войдут в деловую программу.
На Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia собираются представители отрасли из самых разных регионов страны и зарубежья. Мы не только освещаем события в Питере, но и участвуем в выставке со своим стендом, где с нами можно встретиться и обсудить возможности сотрудничества. Обязательно будем в Северной столице и в этом году — на стенде Y3 в павильоне G.
Маргарита КРЮЧКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»
В Рязани отметят призами лучших экспортеров в регионах ЦФО
Татьяна Ткачёва,Александр Шиханов,Елена Шулепова
В рамках VII Делового форума "Дни международного бизнеса в Рязанской области", который пройдет 13-15 сентября, состоится награждение победителей и призеров окружного этапа престижной премии "Экспортер года". О компаниях ЦФО, лучше всего проявивших себя в поставках продукции за рубеж, рассказывают корреспонденты "РГ".
С Запада на Восток
Смоленская область получила в рамках премии рекордное количество призовых мест - 11, в том числе пять первых. Это треть наград для малого и среднего бизнеса, врученных на "Экспортере года" по ЦФО. Для сравнения, по итогам 2022 года смоленские компании взяли пять "медалей", из них три золотые.
Поскольку регион находится на западном рубеже России, здесь исторически развивался сектор транспортно-логистических услуг. Местный бизнес активно возил товары в Европу, но с июля 2022 года в связи с санкциями был вынужден срочно перенаправлять все потоки на восток. Смоляне смогли добиться успеха и в таких условиях. Так, ООО "Точные поставки" победило в двух номинациях для МСП - "Трейдер года" и "Прорыв года". Компания экспортирует, в частности, транспортные средства и электрооборудование, металл и древесину, мебель и косметику.
- Товар собирают у поставщиков со всей России, работают как экспортное агентство. Фирма росла на наших глазах, она третий год получает награды на уровне округа и второй - на всероссийском этапе. В 2023-м смогла переориентироваться с запада на восток и нарастить обороты. Сейчас "Точные поставки" уже перешли в сектор крупного бизнеса. Это доказывает, что даже в условиях санкционного давления бизнес способен увеличивать объемы экспорта, - отметила гендиректор Центра поддержки экспорта Смоленской области Анна Антонюк.
Стало призером и ООО "Альфа Транс Экспедиция", чей профиль - международные автомобильные рефрижераторные перевозки. Сейчас компания при господдержке пытается выйти на рынок Китая.
Даже в условиях санкционного давления бизнес способен увеличивать объемы экспорта
"Экспортером года в сфере услуг" среди субъектов МСП признали смоленское ООО "Лазертаг", которое организует игры более чем в 90 странах. Предприятие, основанное двумя братьями, создает свое оборудование и ПО к нему, развивает VR-направление.
- Осенью мы представим на экспортном форуме совместный проект - VR-игру для предпринимателей, которая, надеемся, послужит популяризации нашего центра и экспорта в целом. Ее можно будет использовать и в других регионах. "Лазертаг" пользуется господдержкой в форме размещения на электронных торговых площадках и участия в международных выставках, - пояснила Анна Антонюк.
Еще один смоленский трейдер был отмечен в персональной номинации - награду как лучшая женщина-экспортер получила директор ООО "РБ-Кошка" Елена Трасковская. Ее фирма экспортирует зерновые, сою, глютен, муку и другие продукты переработки.
Лучшим экспортером в сфере базовой продукции АПК среди небольших предприятий стало ООО "Фаворит-Продукт", поставщик замороженной рыбы из Балтийского моря.
- Казалось бы - Смоленск и рыба, какая связь? Но эта компания-ритейлер в своем сегменте довольно известна, они закупают сырье, солят, морозят, фасуют различными способами и продают почти по всему ближнему зарубежью - в Беларуси, Киргизии, Казахстане, Грузии. Несколько лет назад, на старте бизнеса, мы помогли им с международной сертификацией и участием в выставках, - добавила руководитель регионального Центра поддержки экспорта.
Малый и средний бизнес на Смоленщине в прошлом году смог нарастить объемы поставок за рубеж на 10 процентов, хотя в целом объем регионального экспорта по сравнению с 2022-м просел. В первом полугодии 2024-го показатель по области увеличился на четыре процента год к году.
Немалую роль в развитии внешней торговли именно для МСП сыграли меры господдержки. Центр поддержки экспорта, который их оказывает, по итогам 2023 года был признан лучшим в России.
- Помимо услуг, предоставляемых по линии РЭЦ, у нас есть и свои: финансовые и консалтинговые (по расчетам, логистике, барьерам, пошлинам - это самые популярные запросы). В 2024 году по инициативе губернатора запустили областную меру поддержки "Экспортный кешбэк" как раз для компаний, которые переориентируются на Восток. Ведь по сравнению с другими регионами у нас гораздо более длинное плечо до стран СНГ. Раз в год наши экспортеры могут получить покрытие 80 процентов расходов на перевозку по РФ на сумму до миллиона рублей. То есть не надо лишний раз тратить собственные средства или брать кредит по высокой ставке. Пока из облбюджета выделили 10 миллионов рублей, есть около десяти заявок. Лимит позволяет оплатить для одной компании отправку трех-четырех десятитонных фур, - рассказала Анна Антонюк.
В планах центра - ввести платные услуги для крупного бизнеса и заключить с РЭЦ соглашение о продвижении региональных брендов под зонтичной маркой "Сделано в России".
Цифровой прорыв
Ивановскую область на конкурсе представляло ООО "Нейрософт" - разработчик и производитель цифрового медицинского оборудования, которое востребовано по всему миру. Компания стала "Экспортером года в сфере промышленности" в категории крупного бизнеса. География поставок за все время существования "Нейрософта" включает более ста стран. Как сообщала "РГ", в 2023 году заказы поступили из 49 иностранных государств (в том числе Северной Америки и Европы) и принесли 37 процентов общей выручки. Системы для нейрофизиологической диагностики, аудиометрии и лечения сложных заболеваний нервного, сердечно-сосудистого и опорно-двигательного профиля отправляются в Бразилию, Индию, Китай, страны Африки и Азии.
В текущем году, по данным регионального центра "Мой бизнес", экспорт медицинского оборудования и комплектующих из Ивановской области превысил пять миллионов долларов. Это данные за семь месяцев. Производители начали сотрудничать с Таиландом, Непалом, Кенией, Кувейтом, Гонконгом и Доминиканой.
Экспортом в регионе активно занимается также малый и средний бизнес, в первом полугодии благодаря господдержке такие компании заключили более ста контрактов с зарубежными заказчиками на сумму свыше 5,8 миллиона долларов.
Продовольственный сектор
В номинации "Экспортер года в сфере готового продовольствия АПК (высокие переделы)" (МСП) отмечены две тверские компании. Третье место заняло ООО "Макларин". Тверское предприятие экспортирует квас, безалкогольное пиво, морсы. 12 наименований напитков из Твери сегодня поставляются более чем в 25 стран мира.
- Компания экспортирует часть продукции под собственными торговыми марками. Более того, с учетом местного законодательства и обычаев страны, вкусовых пристрастий людей холдинг разрабатывает напитки для удовлетворения именно этих требований, - рассказывает руководитель отдела внешнеэкономической деятельности холдинга Сергей Чистяков.
Очень перспективным компания считает азиатский рынок, особенно Китай и Индию. Победа на региональном этапе конкурса, который предшествовал всероссийскому, принесла возможность участия в авторитетной международной выставке.
- У нас обширный спектр поддержки. Самая популярная и самая, на наш взгляд, эффективная мера - участие в зарубежных выставках. Также мы готовы оказать существенную поддержку в софинансировании расходов на получение сертификатов, на регистрацию международных товарных знаков и патентов, - рассказывает специалист Центра поддержки экспорта Тверской области Татьяна Потетенко.
А первое место в этой номинации заняло ООО НПО "БИТ" (Научное производственное объединение "Биомедицинские инновационные технологии"), Тверская область. Организация экспортирует пищевые продукты, БАДы, детское питание, косметику и функциональное питание.
Компания более 20 лет занимается изучением бурых морских водорослей и на сегодняшний день производит более 80 наименований продуктов, которые экспортируются в 52 страны.
- Один из наших флагманов - это детское питание с органическим йодом. Мы единственные в России, а может быть, даже и в мире, кто выпускает такое детское питание, - отмечает руководитель производства НПО "БИТ" Артем Басарыгин.
Сейчас НПО "БИТ" нацелено на расширение своего влияния на китайский рынок.
А Татьяна Трифонова, генеральный директор АО "Аби Продакт" (Владимирская область). победила в номинации "Лучшая женщина-экспортер" (крупный бизнес). Компания - ведущий производитель простых в приготовлении продуктов питания, среди которых что-то для себя смогут подобрать люди с разными вкусами. У нее три современных завода в России. Потребителю по всей стране известны ее бренды "Вязанка", "Горячая штучка", "Стародворье", "Баварушка", "Ядрена копоть". Недавно к ним добавился бренд растительных продуктов нового поколения Foodgital.
- Награда Всероссийской премии "Экспортер года" является заслугой большой команды. Безусловно, для российских компаний сегодня при освоении новых рынков важным является поддержка федеральных и региональных министерств и ведомств. В 2024 при поддержке Российского экспортного центра "Аби" дважды принимала участие в фестивале-ярмарке "Сделано в России" в Китае. Награда, которую команда "Аби" получила сегодня, станет драйвером дальнейшего развития нашего экспортного потенциала, - говорит Татьяна Трифонова.
На территории России "Аби" лидирует по продажам в категориях "колбасы и сосисочные изделия", "замороженные полуфабрикаты" и "замороженные полностью готовые продукты". Дистрибуторская сеть компании существует во всех регионах Российской Федерации, Казахстане и Республике Беларусь, а также в Абхазии, Азербайджане, Узбекистане. Бренды "Аби" представлены и в дальнем зарубежье: Китае, Вьетнаме, Саудовской Аравии, Объединенных Арабских Эмиратах и Монголии. Компания регулярно принимает участие в ведущих мировых продовольственных выставках Gulfood (Объединенные Арабские Эмираты), Vietnam Foodexpo (Вьетнам), Продэкспо (Россия), Saudi Agriculture (Королевство Саудовская Аравия), Sial China (Китай).
Цифровой масштаб
Ивановскую область на конкурсе представляло ООО "Нейрософт" - разработчик и производитель цифрового медицинского оборудования, которое востребовано по всему миру. Компания стала "Экспортером года в сфере промышленности" в категории крупного бизнеса. География поставок за все время существования "Нейрософта" включает более ста стран. Как сообщала "РГ", в 2023 году заказы поступили из 49 иностранных государств (в том числе Северной Америки и Европы) и принесли 37 процентов общей выручки. Системы для нейрофизиологической диагностики, аудиометрии и лечения сложных заболеваний нервного, сердечно-сосудистого и опорно-двигательного профиля отправляются в Бразилию, Индию, Китай, страны Африки и Азии.
В текущем году, по данным регионального центра "Мой бизнес", экспорт медицинского оборудования и комплектующих из Ивановской области превысил пять миллионов долларов. Это данные за семь месяцев. Производители начали сотрудничать с Таиландом, Непалом, Кенией, Кувейтом, Гонконгом и Доминиканой.
Экспортом в регионе активно занимается также малый и средний бизнес, в первом полугодии благодаря господдержке такие компании заключили более ста контрактов с зарубежными заказчиками на сумму свыше 5,8 миллиона долларов.
Набрали ход
В номинации "Экспортер года в сфере машиностроения" (крупный бизнес) первое место у Брянского машиностроительного завода. Это одно из крупнейших системообразующих предприятий российского транспортного машиностроения. В прошлом году АО "УК "БМЗ" отметило 150 лет. На БМЗ создано первое в России крупномасштабное производство магистральных грузовых тепловозов. В настоящий момент завод - единственный в стране производитель такой техники. Помимо того, более 60 лет "БМЗ" является основным поставщиком маневровых тепловозов в России, и сегодня занимает 88 процентов этого рынка в СНГ.
Тепловозы, произведенные в Брянске, входят в локомотивные парки "Российских железных дорог", крупных предприятий России и ближнего зарубежья. Они успешно работают в разных климатических условиях: в Краснодарском крае, регионах Северного Кавказа, Бурятии, Казахстане, Монголии, Туркменистане, Узбекистане.
- Магистральные локомотивы 2ТЭ25КМ эксплуатируются на Улан-Баторской железной дороге в Монголии, у оператора железнодорожного транспорта "Демиреллары" в Туркменистане, на предприятиях "Шубарколь комир" и "Качары руда" в Казахстане, на Навоийском горно-металлургическом комбинате в Узбекистане. Маневровые тепловозы ТЭМ18ДМ брянского производства работают в Казахстане, Белоруссии, Узбекистане, Монголии. Это один из наиболее массовых маневровых тепловозов, выпускаемых в мире, - рассказала "РГ" пресс-секретарь "БМЗ" Галина Маслова. - У тепловозов БМЗ высокие показатели надежности. Они показывают высокую эффективность работы, при этом отличаются экологичностью и комфортом для машинистов. Собственно, этим и объясняется их популярность.
Как рассказали в департаменте экономического развития Брянской области, правительство региона активно помогает флагману промышленности области. В частности, при реализации инвестиционных проектов предприятие получает налоговые льготы. Так, в 2022 году завершили проект по модернизации производства маневровых тепловозов и развитию тележечного производства общей стоимостью около 1,5 миллиарда рублей. Сейчас реализуется инвестиционный проект по разработке новой техники и поддержанию имеющихся мощностей производства на сумму более 5 миллиардов.
- На заводе постоянно ведется работа по совершенствованию производственных процессов, модернизации производства и расширению продуктовой линейки. В 2022 - 2023 году завод получил сертификат на серийный выпуск новейшего магистрального грузового тепловоза 3ТЭ28. Первые локомотивы этой серии уже приступили к работе на Байкало-Амурской магистрали, - сообщила Галина Маслова.
Мощности Брянского машиностроительного завода позволяют производить 300 секций магистральных тепловозов и 240 маневровых тепловозов в год. Вся техника, которая производится на "БМЗ", имеет высокий уровень локализации производства. Серийные и новые тепловозы выпускаются с максимальным количеством отечественных комплектующих.
Зеркальное решение
Сразу три призовых места на премии "Экспортер года" ЦФО заняли калужские компании. Первое место в номинации "Ответственный экспортер ESG" у компании АО "Партнер-М", которая экспортирует растительные белковые концентраты и другие ингредиенты для пищевой отрасли. Второе место в новой для предпринимателей номинации "Лучший экспортер в сфере электронной торговли" у компании ООО "ДИАЛ-К" - экспортера мучных кондитерских изделий. Третье место в номинации "Экспортер года в сфере машиностроения" занимает научно-производственное предприятие "ИНТЕХ" - экспортер зеркал заднего вида.
- Наша компания 20 лет производит ингредиенты для пищевой промышленности, а также ингредиенты для производства кормов (от кошек, собак, коров до форели и осетра). При том у нас есть сотрудники с 40-летним опытом, в том числе, доктора и кандидаты наук. Сотрудничаем с ведущими отраслевыми НИИ, имеем более десятка международных патентов. Мы первые в СНГ и одни из первых в мире начали производить высоковолокнистые растительные белки, полностью имитирующее мясо, - рассказал руководитель коммерческого департамента компании "Партнер-М" Сергей Мещеряков.
- Впрочем, на рынке продукция компании привлекательна не только своей эксклюзивностью, но и высоким качеством. "Мы гайки закручиваем больше, чем того ГОСТы требуют", - смеется Сергей Владимирович, уточняя, что все сырье проходит несколько этапов входного контроля. Компания имеет международные сертификаты, но есть еще и регулярные внешние аудиты от покупателей. Панировки, соевый и пшеничный концентраты белков и крахмалов и прочие ингредиенты поставляются по всей России и в страны СНГ, а также Бельгию, Грецию, Прибалтику, Грузию, Сербию, которые не желают отказываться от высококачественной российской продукции. Сегодня из годовой выручки 1,6 миллиарда рублей (без НДС) десять процентов - это экспорт.
- "Ответственный экспортер" - это комплексная оценка. Это и качество продукции, и подход к работникам, выбору сырья и заботе об окружающей среде, использованию ресурсов и многое другое. Мы в свое время участвовали в проекте "Бережливое производство", и это тоже сыграло свою роль в организации производства. Помощь оказывают Центр поддержки экспорта Калужской области, РЭЦ. В прошлом году объем экспорта в Европу сократился, но мы сумели увеличить внутренние поставки и переориентировались на Юго-Восток. Так что вместе с калужским Агентством развития бизнеса планируем наращивать наш экспортный потенциал, - рассказал Сергей Мещеряков.
Культура продукта
Рязанская компания "Агромарт", экспортирующая стекло - листовое, прокатное, тонированное, а также зеркала и триплекс, заняла третье место в номинации "Прорыв года". Сейчас в ее ассортименте более 700 наименований стекла, и он постоянно пополняется новинками и эксклюзивами из разных уголков мира. Продукция реализуется на территории России, а также в странах дальнего и ближнего зарубежья. Кроме того, компания поставляет стекло для промышленных тепличных комбинатов и фермерских хозяйств для российских и зарубежных партнеров. За годы работы в этом направлении реализовано более 15 миллионов квадратных метров стекла.
- С 2019 года мы гордо можем заявить, что стали не только дистрибьютором листового стекла, но и переработчиком. Имея свой производственный комплекс по промышленной переработке стекла, размещенный на территории площадью 3 тысячи квадратных метров и оснащенный высокотехнологичным оборудованием, компания производит большую линейку продуктов: все виды закаленного и ламинированного стекла, стемалит, стеклопакеты любой конфигурации и сложности, - рассказал "РГ" директор ООО "Агромарт" Александр Южаков.
Рязанский центр экспорта, с которым "Агромарт" сотрудничает, активно поддерживает начинания компании. Первые поставки компания произвела в страны ближнего зарубежья, сейчас рынок сбыта существенно увеличился. В этом помогает и РЭЦ, предоставляя предприятию возможность участвовать в бизнес-миссиях и оказывая дополнительные услуги, которые необходимы рязанскому экспортеру. Так, успешной стала поездка для налаживания бизнес-контактов в Казахстан. Предоставление транспортной субсидии позволило компании выйти на рынок Монголии.
Выйти и развивать экспортную составляющую не так просто. Но компания "Агромарт" не только успешно реализует это направление, но и создает свою философию.
- Есть еще важная составляющая, которая не несет финансовый результат, - эстетика и культура продукта, который мы производим, - делится Александр Южаков. - Не все страны имеют возможность создавать изделия с уникальными и эффективными свойствами. Своими продуктами мы хотим дать возможность развивать и улучшать уровень жизни таких стран. Возможно, что звучит это слишком глобально. Но мы верим, что это именно так. Не смотря на трудности, которые периодически возникают по экспортным операциям, наша компания ежегодно увеличивает объемы сбыта. Большую помощь в преодолении трудностей оказывает наш Рязанский экспортный центр.
Статистическая слепота как причина изобретения «финансовой продразверстки» для рыбаков
4 сентября 1992 года правительство Российской Федерации издало постановление № 708. Стартовала приватизация рыбного хозяйства. Вся послеприватизационная история этой отрасли в России — мучительный поиск равновесия в треугольнике «федеральный регулятор — регион — рыболовный бизнес».
Сразу внесем ясность! Слаженного, управляемого из единого центра и подчиненного единой государственной воле рыбохозяйственного комплекса к моменту начала приватизации уже не существовало. Всесоюзная производственно-технологическаясистема к этому времени уже разделилась по отдельным квартирам: они просто еще не были юридически оформлены.
Постановление № 708 признало сложившуюся реальность и оформило прописку для тех, кто фактически и так управлял предприятиями. Но в то же время оно создавало «юридическую гидропонику» и для перехвата рычагов управления от «красных директоров» к новым бизнес-группам. Учитывая подконтрольность судебной власти в 1990-е годы региональным руководителям, главными арбитрами кристаллизации рыбных активов были губернаторы.
На целых 15 лет это сместило центр тяжести в треугольнике «федеральный регулятор — регион — рыболовный бизнес» в сторону региональной власти. Федеральная власть в целом и руководство Госкомрыболовства в частности в течение этого периода были не в состоянии ни вырабатывать, ни осуществлять продуманную и последовательную стратегию развития отрасли.
Главная проблема заключалась в том, что подконтрольность рыбного бизнеса региональным властям не привела к увеличению вклада этого бизнеса ни в бюджетную систему регионов, ни в их социально-экономическое развитие. В выигрыше оказалось региональное начальство, а не жители.
Начиная с 2007 года в структуре рыбного хозяйства и в системе его управления происходят значимые изменения.
Во-первых, кадровая стабильность в руководстве отраслью: за 17 лет сменилось всего два главы «штаба отрасли», а за предыдущие 15 лет — полдюжины.
Во-вторых, укрупнение и консолидация бизнеса: возникли мощные холдинги, на которые приходится две трети добычи водных биологических ресурсов.
Как результат, баланс сил в треугольнике «федеральный регулятор — регион — рыболовный бизнес» смещается в сторону федерального регулятора. Одновременно усиливается влияние крупных рыбопромышленных холдингов, действующих в нескольких регионах и независимых от местных властей.
Само по себе такое смещение баланса — шаг в правильном направлении. Однако есть два тревожащих последствия.
Первое — у федеральной власти возникла своего рода аллергия к упоминанию региональных особенностей при настройке федерального рыболовного законодательства.
Второе — федеральный регулятор и крупный бизнес зачастую используют исключительно бухгалтерскую оптику, в упор не видя социального измерения.
Хотел бы предложить оценивать вклад рыбного хозяйства в региональную жизнь с помощью трех показателей. Почему это важно? Потому что недооценка, а тем более неправильная оценка вклада отрасли в социально-экономическую жизнь регионов увеличивает риск неправильного управленческого решения. Такого, например, как «финансовая продразверстка» для пользователей рыболовных участков. Федеральный регулятор установил обязательство для пользователей по участию в социально-экономическом развитии регионов. Что называется, «изобрели велосипед» — достаточно внимательно посмотрите на те отрывочные статистические данные о рыбной отрасли Камчатки (кое-что приведу в качестве примера), чтобы понять очевидную вещь: камчатские рыбаки и так держат на плечах экономику края. А им теперь еще и «финансовую продразверстку» ввели.
Первый показатель — фискальный: налоговые платежи в бюджетную систему регионов. В прошлом году налоговые платежи рыбной отрасли в региональные и местные бюджеты увеличились на 21%, превысив 45 млрд рублей. Рентный платеж увеличился с 2 млрд до 17 млрд рублей — в восемь с лишним раз! Это результат сложного, но правильного решения о реформе сбора за водные биоресурсы.
С фискальным показателем все хорошо.
Второй показатель — вклад в валовый региональный продукт. Как Росстат измеряет этот вклад? Никак!
В ОКВЭД сектор рыбодобычи «упакован» внутрь раздела «Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство, рыболовство, рыбоводство», сектор рыбопереработки «спрятан» в разделе «Обрабатывающие производства».
Росстат не ведет отдельного статистического учета рыбохозяйственных видов деятельности. Росстат не ведет учета вклада рыбохозяйственного комплекса в судоремонт и портовое хозяйство, логистику и торговлю рыбопродукцией, судостроение и образование.
Регионы считают, но по-разному: Камчатка ведет отдельный статистический учет доли рыбодобычи и рыбопереработки в ВРП, Приморье ведет учет сектора рыбодобычи в общем обороте организаций.
Вклад рыбной отрасли в экономику ДВФО не оценивают! По крайней мере, в открытых источниках такой информации нет.
Третий показатель — вклад отрасли в социально-трудовые отношения. Приведу в пример Камчатку (все-таки мой родной регион). Вклад, который вносит рыбная отрасль в финансирование социальных фондов, в 1,3 раза превышает вклад, который вносят в финансирование социальных фондов электроэнергетика, строительство, транспорт и добыча полезных ископаемых вместе взятые.
Социальная привлекательность рыбной отрасли – это и закрепление молодежи на Дальнем Востоке, и привлечение новоселов в регион.
Только в том случае, если мы используем все три показателя, возможно достоверно и точно оценить вклад рыбной отрасли в социально-экономическое развитие регионов. Выверенный и точный (применительно к каждому рыбному региону) баланс в треугольнике «федеральный регулятор — регион — рыболовный бизнес» пока предстоит настраивать, и правильная статистика этому поможет.
Герман Зверев, президент ВАРПЭ
Fishnews
Алексей Варламов: Можно отрицать либерализм, но не свободу
Павел Басинский
Роман Алексея Варламова "Одсун" победил в номинации "Проза года". Вот что рассказывал лауреат в интервью нашей газете.
Как появился "Одсун"
- Многие вещи происходят случайно. Семь лет назад я оказался в маленьком чешском доме в бывшей судетской деревне возле города Есеник, и история этого места, прежде мне совершенно неведомая, меня поразила!
Поразила судьба этого дома и его последнего хозяина, покончившего жизнь самоубийством, то, как выселение немцев происходило, и как чехи, на вид миролюбивые люди, оказались такими жестокими и устроили геноцид против тех, на кого всю войну работали. Поразил православный священник, построивший в этих горах храм. Концлагерь для советских военнопленных, чью память чехи, несмотря ни на что, чтут, ну или тогда еще чтили, не знаю, как сейчас. Поразил грек, которого привезли в Чехословакию ребенком, и он проработал там всю жизнь лесником. Поразил, наконец, Гоголь, который бывал в тех местах в водолечебнице. В общем, там много чего сплелось и словно бросило вызов...
Но все-таки роман мой не столько о Судетах, сколько о том, как большая история ломает человеческие судьбы и в то же время из этих судеб складывается. Это моя попытка выразить свое отношение к тому, происходило раньше и происходит сейчас в возмущенном мире. И если уж говорить про свое и чужое, то именно близкая каждому из нас славянская нота важнее всего. Недаром основная сюжетная линия в романе - это любовь русского и украинки, а cудетская тема - скорее рамка, контекст...
Я начал писать роман в 2018 году, когда, собственно, и происходит действие, вернее, его современная часть, и текст очень долго меня не отпускал, не давал себя закончить. Я отвлекался, переключался... Написал биографию Василия Розанова. Но все равно возвращался к своему сюжету, к героям, убирал, добавлял, правил...
А прошлым летом я по ошибке прикрепил текст в электронном письме на сторонний адрес, и меня охватила тревога. А вдруг его выложат в Сеть без моего ведома, вдруг украдут! Мало ли что придет в голову мнительному автору. И я подумал: это знак. Моим героям надоело сидеть взаперти, они просятся наружу, хотят, чтобы их "изгнали". И отправил "Одсун" в "Редакцию Елены Шубиной" ...
Надо ли ругать интеллигенцию
Ругать интеллигенцию стало общим местом. Но все же не думаю, что либерализм в предреволюционные годы пошел ей во благо. Это подметил Александр Блок: "Жалкое положение: со всем сладострастьем ехидства подкладывали в кучу отсыревших под снегами и дождями коряг - сухие полешки, стружки, щепочки; а когда пламя вдруг вспыхнуло и взвилось до неба (как знамя), - бегать кругом и кричать: "Ах, ах, сгорим!"
Идея свободы и идея любви к своей стране не обречены исключать друг друга, а призваны идти вместе. Так должно быть в идеале, и в личности Пушкина так и было. Но дальше хорошая, верная идея стала политическим и, того хуже, партийным лозунгом.
Идея свободы и идея любви к своей стране не обречены исключать друг друга, а призваны идти вместе
Люди пусть даже с благородными намерениями присваивают себе исключительное право любить Родину либо свободу только так, как они. А все, что не укладывается в их представления, отвергают. С этой приватизации и начинается зло. Я еще в 90-е, когда все это начало проявляться, вывел для себя формулу: в России свободу надо спасать от либералов, а Родину - от патриотов.
"Я - художник и, следовательно, не либерал". Это Блок, но он же в своем последнем стихотворении-завещании "Пушкинскому дому" пишет: "Пушкин! Тайную свободу пели мы вослед тебе!" И тут нет противоречия: можно отрицать либерализм как политическое течение, но невозможно отрицать свободу как высшую ценность.
Я бы, например, никогда не назвал либералом Михаила Булгакова, однако именно автор "Белой гвардии" написал в письме к советскому правительству: "Борьба с цензурой, какая бы она ни была и при какой бы власти она ни существовала, - мой писательский долг, так же, как и призывы к свободе печати. Я горячий поклонник этой свободы и полагаю, что, если кто-нибудь из писателей задумал бы доказывать, что она ему не нужна, он уподобился бы рыбе, публично уверяющей, что ей не нужна вода"...
Насколько либеральной была интеллигенция в СССР? Если вспомнить повальное увлечение братьями Стругацкими, Трифоновым, песнями Окуджавы и Визбора, фильмами Марлена Хуциева и Марка Захарова, Театром на Таганке и "Современником", выставками художников-нонконформистов на Малой Грузинской и самиздатом, - наверное, была. Ничего плохого я в том не вижу, сам был этим увлечен.
Только либерализм хорош, полезен и нужен, покуда он в оппозиции, и "тень знает свое место". А когда она дорывается до власти, причем не обязательно политической, но, по крайней мере, духовной, а в культуре - административной, то свойственные нашим либералам высокомерие и нетерпимость к любому мнению, отличному от своего, дают о себе знать.
Сегодня, впрочем, такую же нетерпимость и желание переписать историю, и в том числе "обнулить" трагедию ГУЛАГа, а, следовательно, всего народа, демонстрируют люди, называющие себя патриотами.
Крайности сходятся.
Владимир Ивин: в бурлящем море перемен выстраиваются новые пути логистики
Доля Китая во внешней торговле России составляет уже 33%, а налаживание системы платежей между странами подтолкнет дальнейший рост товарооборота, заявил замглавы ФТС РФ Владимир Ивин. В интервью РИА Новости в кулуарах ВЭФ он рассказал о структуре импорта из Китая, как изменилась ситуация с контейнерными перевозками на Дальнем Востоке и у каких пунктов пропуска есть двукратный потенциал по увеличению мощностей. Также Ивин отметил рекорд импортных платежей и объяснил, как таможня применяет в работе искусственный интеллект. Беседовала Елизавета Седых.
Восточный экономический форум проходит 3-6 сентября на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета во Владивостоке. РИА Новости – генеральный информационный партнер ВЭФ-2024.
– Уже звучат оценки, что Россия и Китай в 2024 году обновят рекорд товарооборота. За счет чего?
– Динамика нашей взаимной торговли, в принципе, на позитиве. И, прежде всего, за счет экспортной доли, за счет поставок наших энергоносителей в Китай, это будет обеспечено. Помимо этого, у нас широкая номенклатура товаров и по импорту из Китая. Мы все с интересом читаем сообщения о том, удастся ли наладить систему платежей между Россией и Китаем. Безусловно, если это будет сделано, это даст серьезный толчок дальнейшему увеличению товарооборота. Поэтому мы все-таки сохраняем оптимизм, что по итогам года наша взаимная торговля с Китаем превысит показатели прошлого года.
Китай составляет в российской внешней торговле долю в 33% - это самый крупный наш торговый партнер. Следующие – Турция и Индия – идут с показательными 8,5%. То есть, видите, какой разрыв. Поэтому и с нашей, и с китайской стороны есть намерение торговлю увеличивать. Поэтому еще раз повторюсь, мы все-таки сохраняем оптимизм, несмотря на все сложности.
– Бизнес продолжает сообщать о новой волне проблем с платежами из РФ в Китае – многие китайские банки отказываются принимать прямые транзакции из России. Насколько серьезны проблемы с платежами с Китаем? Насколько подорожает импорт оттуда? Когда эта ситуация решится?
– Об этой проблеме мы узнаем так же, как и вы, из СМИ. Мы в данном случае не являемся участниками процесса, органом, который организовывает перевод средств, мы только фиксируем ту внешнюю торговлю, которую нам заявляют в процессе декларирования товаров. Поэтому здесь мы можем только наблюдать и рассуждать.
Безусловно, мы видим, что сильно увеличилась и продолжает увеличиваться доля наших национальных валют во взаимной торговле. Присутствуют определенные примеры расчетов через третьих лиц, когда это удобно. Но, тем не менее, в данном случае мы вряд ли напрямую можем повлиять на этот процесс. Можем только надеяться, что нашим Центробанкам и банкам России и Китая удастся договориться о видах и о модальностях этих расчетов для того, чтобы они не сдерживали внешнеторговые операции.
- Перечисления ФТС в бюджет за восемь месяцев достигли 4,4 триллиона рублей. Какая структура платежей?
– В прошлом году завершился налоговый маневр, поэтому в этом году мы работаем без значительного объема экспортных пошлин. В связи с этим доля экспортных платежей у нас сильно упала. То есть, если раньше они составляли больше половины, то сейчас всего 13,8%. А львиную долю составляют платежи от импорта – 76,5%. Это тоже рекордный показатель, он постоянно увеличивается по тем основаниям, о которых я сказал. И с учетом такого серьезного нагруженного графика взимания платежей, которые следуют из федерального закона о бюджете, импортное направление является для нас приоритетным с точки зрения администрирования платежей.
– Как меняется структура экспорта и импорта РФ с Китаем, со странами Азии? Каких изменений вы еще ожидаете?
– Структура экспорта, импорта, в принципе, на протяжении многих лет меняется не сильно. Безусловно, значительная доля в нашем экспорте – это энергоносители, продукты химической промышленности. Прежде всего, минеральные удобрения, также продукция черной и цветной металлургии. Видим и хороший рост экспорта сельхозпродукции в Китай. А что касается поставок из Китая, традиционно это очень широкий спектр товаров, притом во всех сферах экономики. Это и первичные формы, различные заготовки, которые идут в промышленность, и, собственно, одежда, обувь, то, что для нас уже последний год стало привычным. Широкий спектр товаров из Китая сохраняется во всех сферах. Химическая промышленность, пластмассы, продукты питания, одежда, обувь, машины, механизмы.
С учетом того, что из России ушли западные автоконцерны, конечно, основной рывок, прирост импорта из Китая, произошел в направлении транспортных средств как для личного пользования – легковые автомобили, так и в части коммерческого использования – грузовики, самосвалы, экскаваторы, иная спецтехника.
– Вы упомянули сельхозпродукцию. В прошлом году наблюдался серьезный рост поставок в Китай. Как в этом году обстоит дело?
– Продолжается рост. Насколько мы знаем из наших контактов, китайская сторона согласовала с нашими регулирующими органами, с Россельхознадзором определенные модальности по допуску на свой рынок отдельной мясной продукции, поэтому направление экспорта сельхозпродукции и продуктов питания в Китай находится в абсолютно положительной зоне по всем направлениям. Как традиционные зерно и рыба, так и новая мясная продукция, плюс кондитерские изделия, различные изделия макаронной промышленности. В этом отношении у нас очень хорошие показатели роста.
– Ситуация с нехваткой контейнеров в Китае сохраняется? Увеличивается ли доля вывоза контейнерных грузов в Китай для решения этой проблемы?
– К сожалению, не смогу вам субстантивно ответить, потому что здесь мы – только внешние наблюдатели. Если говорить, например, о Дальнем Востоке, здесь сконцентрировано 46-47% контейнеров, все проблемы этих перевозок здесь видны. Иногда у наших логистических операторов не хватает слотов для того, чтобы поставить контейнеры на экспорт, поэтому грузы идут в вагонах и полувагонах.
Но контейнерные перевозки остаются одним из приоритетных направлений развития логистики. В связи с этим у нас существуют определенные особенности в технологиях оформления контейнерных грузов. И с точки зрения таможенного контроля контейнеры перевозки для нас кажутся более оптимальными, потому что тот же контейнер проверить или досмотреть проще, чем выгрузить вагон или полувагон.
– Дальневосточные пункты пропуска очень сильно перегружены, их провозные мощности заканчиваются. Что делать, как разгрузить?
– Есть перегруженность трех портов – Владивосток, Находка и Восточный. Здесь действительно загрузка ряда контейнерных терминалов превысила 100%. Самый загруженный здесь, во Владивостоке. Загрузка 125% – это сильно больше норматива. На других направлениях, мне кажется, потенциал еще до такого уровня использования не дошел. Это и Забайкальск, и Наушки, где идет традиционно перемещение контейнерных поездов. Уже сейчас Забайкальске вполне возможно вплоть до двукратного увеличение мощностей. В Наушках идет реконструкция, там тоже наверняка количество контейнерных поездов возрастет. Нижнеленинское открылось в Еврейской автономной области, работает железнодорожная станция Махалино. С нашей точки зрения, полностью не использован потенциал порта Ванино. Если в предыдущий год там были хоть какие-то контейнеры, то в этом году – ноль.
В целом, не все зависит от порта. Это логисты, экспедиторы, стивидоры, владельцы подвижного состава должны договориться. Если их всех объединить для решения этой задачи, то Ванино мог бы дать нам серьезную прибавку, тем более, что это не та железнодорожная магистраль, которая сильно перегружена контейнерами.
– Какой объем запрещенных грузов из-за границы, и в частности через Владивосток, предотвратила ФТС по итогам полугодия?
– За полгода по Дальнему Востоку это 1 816 случаев пресеченных попыток в отношении товаров. А конкретно здесь, по Владивостокскому узлу, это 282 случая. Если сравнивать с предыдущими периодами, то мы фиксируем рост.
– С чем связываете?
– Во-первых, увеличился товарооборот, соответственно, увеличивается и количество выявляемых нами нарушений. Это даже не всегда можно трактовать как повышение тенденции в направлении несоблюдения закона. Это просто объективно: на фоне общего роста товарооборота всегда увеличивается количество товаров, по той или иной причине задерживаемых в связи с запретом ввоза.
Но мы с вами живем в такое время, когда выстраиваются новые пути логистики, старые рынки сбыта уже недоступны, старые поставщики уходят, старые связи рвутся. В этом бурлящем море происходит выстраивание новых систем связей, финансовых и логистических, товарных, контрактных.
И всегда есть те, кто впервые начинает заниматься теми или иными товарами, и поэтому не в полном объеме знает требования закона. А также, конечно же, есть и те, кто хотел бы в мутной воде половить больше рыбы. Они активизируются, и в условиях турбулентности пытаются тоже увеличить свои не совсем законные прибыли. Это тоже, конечно, влияет.
– Перейдем к другому пункту пропуска – Верхний Ларс. Из-за его модернизации не наблюдается ли падение объема доставки грузов?
– В связи с завершением его модернизации, наоборот, у нас пропускная способность только увеличилась. Динамика только положительная. Мы практически решили проблему очередей на Верхнем Ларсе, накопители на грузовом направлении стоят пустые или полупустые. Безусловно, на пропускную способность оказывают влияние и другие факторы, поскольку инфраструктура все-таки старая, осталась после Советского союза. Например, при плохих погодных условиях или к 1 сентября очереди начинают подрастать. Если исключить подобные случаи, у нас на Верхнем Ларсе в этом году очередей нет.
– ФТС применяет искусственный интеллект при досмотре товаров? На каких погранпунктах?
– Безусловно, искусственный интеллект используем. Основное направление внедрения искусственного интеллекта, которое уже показало свою эффективность, – это интеллектуальное распознавание снимков инспекционно-досмотровых комплексов. Такими комплексами у нас оснащены все значимые пункты пропуска. ИИ помогает распознавать на сделанном снимке определенные заданные параметры товаров. Нейросети обучены распознавать 166 различных категорий товаров, таких как фрукты, овощи, одежда, обувь, ткани, цветы, напитки, сигареты, а также некоторые виды наркотиков, оружия и боеприпасов.
Сейчас в рамках эксперимента технология автоматического распознавания снимков применяется при проведении таможенного контроля в отдельных пунктах пропуска и портах Северо-Западного таможенного управления. Фактически технология готова к промышленной эксплуатации, и после урегулирования всех организационных и технических вопросов ее полномасштабное внедрение планируется в ближайшее время во всех таможенных органах. В принципе, на большом количестве снимков, которые таможенная служба за много лет накопила, этот искусственный интеллект постоянно обучается, точность работы увеличивается. Это, конечно, большое подспорье, чтобы обеспечить достаточно быстрый пропуск товаров через пункты пропуска.
В этом году мы тестируем портальный инспекционно-досмотровый комплекс, в том числе и здесь, на Дальнем Востоке, в Забайкалье, их два стоит. Пропускная способность с использованием этих комплексов возросла практически в 1,5 раза. Поэтому, конечно, и их наличие, и наличие быстро работающих алгоритмов, которые принимают решения на уровне машины, а не человека, помогают увеличить пропускную способность до таких хороших показателей.
– Некоторым владельцам пикапов в течение минимум полугода начисляли лишний утильсбор, и заявлялось, что из бюджета им могут вернуть деньги. В ФТС, комментируя ситуацию, сообщали, что проводилось совещание в ФТС 24 июля. Пришли ли к конкретному решению?
– Это один из вопросов, регулирование которого осуществляем не мы. В данном случае – Минпромторг, и если говорить о том совещании, которое вы упомянули, еще и Росстандарт. У них совершенно четкая позиция в отношении классификации этих пикапов. Если та позиция будет окончательно закреплена, а пока что мы именно ею и руководствуемся, то, возможно, произойдет определенный перерасчет платежей. Но платежи могут быть перерасчитаны как в одну, так и в другую сторону.
– Что это значит?
– В зависимости от того, признается ли этот товар для коммерческого использования или личного, в данном случае автомобиль, который классифицируется как пикап. В зависимости от характеристик, объема двигателя, мощности, ставки утильсбора как для физических лиц, так и для юридических лиц могут измениться либо в ту, либо в другую сторону. В зависимости от того, какое решение в итоге будет принято, пересчет платежей может произойти и в направлении досчетов, и в направлении возвратов.
ВЭФ-2024: Рыбная отрасль активно участвует в социально-экономическом развитии Дальнего Востока
Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков отметил значимую роль рыбохозяйственного комплекса в решении приоритетной государственной задачи по социально-экономическому росту Дальнего Востока. Эта тема обсуждалась на Восточном экономическом форум на панельной сессии «Рыбная отрасль – драйвер социально-экономического развития Дальнего Востока».
«Рыбная отрасль – точно один из лидеров, принимая во внимание те инвестиции, которые сейчас делаются, особенно на Дальнем Востоке. Механизм квоты под киль позволил привлечь в целом по стране 270 млрд рублей, на Дальнем Востоке – чуть более 200 млрд», – заявил Илья Шестаков.
– Дальний Восток – это более 70% общероссийского промысла. За 10 лет прирост вылова составил практически 50%.
– За последнее десятилетие активно растет аквакультура, Дальний Восток входит в тройку лидеров (по итогам 2023 года здесь выращено 84 тыс. тонн продукции аква- и марикультуры).
– Дальний Восток – основной производитель российской рыбной продукции – более 60%. За 10 лет данный показатель увеличился на 38%.
– С участием дальневосточных регионов будет реализовываться «дорожная карта» по повышению внутреннего потребления отечественной рыбной продукции – эта задача имеет большое социальное значение.
Центральным вопросом дискуссии на сессии стало участие рыбопромышленников в социально-экономическом развитии регионов.
Отрасль обеспечивает экономический рост и поступления в региональные бюджеты, социальные инвестиции и благосостояние существенной части населения прибрежных территорий.
– Растут рабочие места и конкурентная зарплата (2-е место в рейтинге по заработным платам на основе данных Росстата).
– Благодаря модернизации рыбного хозяйства работодатели предлагают современные условия труда – безопасность и комфорт.
– В системе образования Росрыболовства запущены программы кадровой подготовки для нового флота и новых заводов.
С 1 сентября 2024 года вступили в силу новые правила пользования рыболовными участками: предприятия должны участвовать в развитии того региона, где они работают. Это могут быть проекты в сфере социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры. Рыбаки будут вносить вклад в благоустройство сельских территорий, удаленных от больших городов, и созданию достойных условий жизни и труда.
«Для нас очень важно, чтобы люди, которые живут в прибрежных регионах, чувствовали, что рыбный бизнес – это не только для акционеров, а, прежде всего, для людей», – подчеркнул Илья Шестаков.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
ВЭФ-2024: Илья Шестаков об эффективности механизма инвестиционных квот и продвижении российской рыбной продукции на внутреннем и внешних рынках
В интервью телеканалу «Россия 24» руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков рассказал о масштабной модернизации промыслового флота и переработки, эффективности механизма инвестиционных квот и развитии аквакультуры, продвижении российской рыбной продукции на внутреннем и внешних рынках – о главных достижениях и планах отрасли.
Он отметил, что рыбопромышленный комплекс переживает глобальную модернизацию, которая повышает производительность промысла и переработки, обеспечивает безопасность и достойные условия труда. При этом способствует развитию и смежных отраслей.
Говоря об инвестквотах, Илья Шестаков подчеркнул:
«Подобных программ отраслевой модернизации нет ни в Европе, ни в мире. Отрасль переживает инвестиционный бум – это действительно большой этап развития».
Руководитель Росрыболовства сообщил о росте объёма производства продукции глубокой переработки рыбы с 12 до 32,5% и планах – увеличить до 50%, а также обеспечении внутреннего рынка и экспортном потенциале:
«Внутренний рынок насыщен отечественной рыбной продукцией. Излишки, мы поставляем в более, чем 80 стран. Китай – ключевой покупатель (порядка 50%,). Российская рыба всегда славилась своим качеством на азиатских рынках. Помимо Китая поставки идут в Японию и Южную Корею.
Важно, что и стоимость экспорта растёт. Если раньше поставляли в основном сырьё, и оно перерабатывалось в азиатских странах, то сейчас мы поставляем в том числе и продукцию глубокой переработки».
В интервью Илья Шестаков также рассказал о планах реализации важнейшей задачи – повысить потребления рыбной продукции в нашей стране. Для этого изучат предпочтения россиян и систематизируют имеющиеся и новые данные. К популяризации рыбы привлекут и рыбопромышленников, и торговые сети.
«Мы создали автономную некоммерческую организацию, которая будет заниматься популяризацией рыбной продукции и ее продвижением. Изучать основные тенденции, какой спрос на какую продукцию есть, в каких сегментах нам чего не хватает, и предлагать маркетинговую программу», – сообщил Илья Шестаков.
Источник: Россия-24
Известия. На Китай приходится практически 33% нашей внешней торговли – интервью Владимира Ивина
Замглавы ФТС Владимир Ивин - о товарообороте с КНР и Западом, недостаточных зарплатах в службе и причинах роста контрабанды.
Европа и Азия с точки зрения объёмов товарооборота с Россией практически поменялись местами: доля первой снизилась до 12%, а второй - выросла до 66%. При этом только на Китай приходится почти треть внешней торговли РФ. Такие данные привел «Известиям» на ВЭФ-2024 замруководителя Федеральной таможенной службы Владимир Ивин. Импорт из КНР практически полностью заменил поток товаров с Запада - оттуда везут машины, оборудование, различные электронные изделия, одежду и обувь, а из Индии - фармацевтику. О том, какую работу еще нужно провести и есть ли сегодня дефицит кадров среди таможенников - в интервью «Известий».
«Продукты питания из Индии пользуются хорошим спросом на нашем рынке»
- Уже два года все говорят о «развороте на Восток». Какой объем товарооборота достигнут с дружественными партнерами, такими как Китай, Индия и страны Ближнего Востока?
- Это действительно разворот. Если посмотреть на статистику десятилетней давности, доля Евросоюза в нашей торговле составляла 47-48%, тогда как Азия - около 11%. Сейчас эти показатели практически поменялись местами: доля Евросоюза упала до 12%, а Азии - выросла до 66%.
Разворот на Восток - это данность, которая сохранится на долгие годы. Среди основных азиатских партнеров Китай занимает первое место - на него приходится практически 33% нашей внешней торговли. В импорте эта доля еще больше - около 42%.
Второе место у Индии. В целом, она делит второе и третье места с Турцией, которую тоже можно считать азиатской страной. Доля торговли с обоими государствами составляет примерно по 8,5%.
- Если говорить о конкретных отраслях, какие из них развиваются активнее всего в этом сотрудничестве?
- Безусловно, это экспорт энергоносителей - он составляет львиную долю во взаимной торговле.
Китай здесь играет ключевую роль, занимая более 40% нашего импорта. Он стал основным партнером, заменив объемы, которые раньше приходились на другие страны, прежде всего на западные. Конечно, полностью заместить все не удается, но все основное поступает из КНР - машины, оборудование, различные электронные изделия, одежда и обувь.
Что касается Индии, то здесь заметно выросла фармацевтика. Раньше мы закупали у них много такой продукции, но затем эту долю заменили западные концерны. Сейчас происходит обратный процесс. Кроме того, продукты питания из Индии пользуются хорошим спросом на нашем рынке.
- Что еще мы экспортируем, помимо энергоносителей?
- Значительный рост показывает сельскохозяйственная продукция - зерно, мясо, рыба. Также товары химической промышленности, особенно минеральные удобрения, в значительных объемах закупаются как Индией, так и Китаем. Как ни странно, есть определенная доля машиностроительных изделий, которые экспортируются, в том числе, в КНР.
«С США у нас никогда не было большого товарооборота»
- Как, в свою очередь, санкции отразились на товарообороте с Европой и США? Какие направления торговли пострадали больше всего?
- Как я уже упоминал, доля Европы в нашей торговле снизилась с 47-48% до примерно 12%. Если говорить о конкретных товарах, то санкции затронули практически всю номенклатуру. Наибольшую долю всегда занимали энергоносители, и сейчас страны ЕС закупают их у нас в значительно меньших объемах.
Поставки из Евросоюза к нам также резко сократились, несмотря на то, что есть сектора, которые формально не попадают под санкции. Однако из-за сложностей с логистикой и расчетами с европейскими партнерами наблюдается спад по всем товарным направлениям. В первую очередь это касается машиностроительной продукции, техники, высокотехнологичной электроники. Также мы больше не получаем составляющие космических спутников - эта продукция всегда была дорогой и занимала значительную долю в части электронной промышленности.
При этом с США у нас никогда не было большого товарооборота. Сейчас их доля во внешней торговле РФ составляет примерно 1%, тогда как раньше доходила до 2%, то есть падение незначительное. По большей части это коснулось энергоносителей и изделий металлургии - как цветной, так и черной. Что касается машиностроения, удобрений, ядерного топлива - в этих направлениях устоявшаяся много лет назад доля сохраняется примерно на том же уровне.
«На горизонте 2025-2030 годов планируется реконструировать все значимые пограничные посты»
- Есть ли у ФТС планы по развитию инфраструктуры для поддержки растущего объема торговли с новыми партнерами?
- Инфраструктура для нас - очень важный, но пока еще проблемный вопрос. Несмотря на огромную протяженность границы РФ, у нас пока слишком мало полностью оборудованных пунктов пропуска - их можно пересчитать по пальцам одной руки.
- Как в ситуации с Китаем?
- Ситуация с Китаем, к сожалению, досталась нам в наследство. В определенный период, когда взаимная торговля росла, было принято решение о возможности использования частной инфраструктуры для пунктов пропуска. На тот момент это, возможно, было не самым правильным решением. В результате нам пришлось выкупать эту инфраструктуру, и сейчас идет активная реконструкция или строительство новых пограничных постов.
В этой связи мы благодарны министерству транспорта - работа идет на всех границах, на крупнейших пунктах пропуска. Мы все с нетерпением ждем, когда КПП приведут в нормативное состояние, так как все пользователи этой инфраструктуры, включая нас, страдают от ее неустроенности. На горизонте 2025-2030 годов планируется реконструировать все значимые пограничные посты. Сейчас несколько десятков из них находятся ремонтируются или строятся.
«Пока проблема нехватки кадров не критична для системы»
- Коснулась ли проблема дефицита кадров таможенной службы?
- Да, коснулась. В мае этого года, когда назначали министров, дважды в Совете Федерации глава МВД обозначал эту проблему как одну из ключевых - в частности, он упомянул недостаточный уровень денежного содержания и значительный дефицит кадров в системе ведомства. Мы также сталкиваемся с нехваткой сотрудников, так как находимся в тех же общих правилах формирования зарплатных ставок.
То есть у нас схожая ситуация: не везде таможне удается создать привлекательные условия для грамотных специалистов, особенно в крупных центрах, где уровень жизни выше.
Поскольку мы перешли на принцип электронной таможни и движемся в сторону интеллектуальной службы, нам IT-специалисты необходимы. Сейчас вся система цифровизирована: у нас электронные документооборот и декларирование. Даже на уровне пунктов пропуска, где идет физическое перемещение товаров, скорость зависит от работы наших информационных систем. К сожалению, не во всех регионах предлагаемые нами условия работы привлекательны. Пока проблема нехватки кадров не критична для системы. Мы справляемся с поставленными задачами.
«Мы задерживаем тонны нелегальной продукции»
- Какой объем контрабандной продукции выявило ведомство за 2023 и 2024 годы? Какой товар стал наиболее популярным?
- Традиционно это товары с высокими маржинальностью и уровнем налогообложения, а также те, которые запрещены к перемещению или сильно ограничены, но востребованы на рынке. Из классической контрабанды - конечно же, это наркотики. Попытки пересекать границу с крупными партиями прекурсоров и готовых психотропных веществ продолжаются. Показатели этого года подтверждают, что таких попыток меньше не стало. Мы задерживаем тонны нелегальной продукции.
- Их становится больше?
- Хотелось бы сказать, что мы лучше работаем и поэтому больше выявляем. Но однозначно утверждать, что стало больше контрабанды, сложно, ведь это теневой рынок. Оценить его объемы непросто. Однако выявлять стали активнее.
Из экономической контрабанды, связанной с неуплатой обязательных платежей, популярны сигареты, алкоголь, одежда, обувь, включая меховые изделия, а также лесоматериалы (особенно на Дальнем Востоке), валюта и драгоценные материалы. Эти товары традиционно перевозятся нелегально.
В зависимости от типа товара и тяжести преступления мы возбуждаем либо уголовные, либо административные дела. Последних больше, но по уголовным видим рост - почти на 20%.
Время сложное. Сломаны привычные логистические цепочки, утрачены традиционные партнеры и рынки сбыта. Сейчас идет перестройка связей, выстраиваются новые финансовые отношения. На фоне этих изменений кто-то из-за незнания нарушает законы, а кто-то сознательно пользуется ситуацией. Это приводит к тому, что число уголовных дел, связанных с контрабандой, растет - на 20%, а административных - на 3%.
По уголовным делам сумма контрабанды приближается к 4 млрд рублей, а по административным, за семь месяцев 2024 года, - почти к 60 млрд.
- Что касается методов выявления, есть ли что-то новое?
- Нет, методы остаются стандартными: таможенный контроль, работа аналитических подразделений. Анализируем логистические пути, товары и рынки. Например, если из Индии поступает говядина, это подозрительно, так как там корова священное животное. Или когда алюминиевые радиаторы ввозят по цене ниже стоимости сырого алюминия.
Сейчас аналитическая работа особенно важна - в условиях перестраивающегося рынка. Необходимо отличать, где изменения объективные и закономерные, а где происходят отклонения.
Милана Гаджиева, Роман Бабенко
Оригинал публикации: https://iz.ru/1753877/milana-gadzhieva-roman-babenko/na-kitai-prikhoditsia-prakticheski-33-nashei-vneshnei-torgovli
Большой Алтай и Пятый элемент. Чем поразили зрителей театры, музыканты и художники из разных стран в местечке Манжерок
Чем поразили зрителей театры, музыканты и художники в местечке Манжерок
Евгений Авраменко
В Горно-Алтайске и на курорте Манжерок, которые разделены примерно часом езды на машине, впервые прошел международный фестиваль "Большой Алтай": этакий праздник искусств, где сошлись музыкальная, театральная, кинематографическая, выставочная, образовательная и даже гастрономическая линии. Фестиваль, поддержанный правительством Республики Алтай, исходит из понимания алтайской территории как колыбели множества народов и традиций. Уже в первый год удалось представить культуру не только России и входящих в ее состав республик, но и Монголии, Казахстана и Кыргызстана. И проект намерен расширять свою географию.
За чем едут в республику Алтай на летний отдых? За суровой красотой этой древней, овеянной легендами земли с ее озерами и горами, на которые можно подняться по канатным дорогам. Притягивает, конечно, национальная экзотика: местный шаманизм с буддийской примесью, колорит кочевнической культуры. Недаром одним из ключевых объектов туристского притяжения стала "Принцесса Укока", мумия женщины, которая хранится в Национальном музее им. А.В. Анохина и доступна для обозрения в особые дни - с учетом лунных фаз, - да и то лишь три часа в сутки. Здесь же, в музее, можно наглядно увидеть родственность алтайцев и нанайцев, казахов и хакасов, калмыков и кумыков, монголов и бурят… Чуть ли не все мы - улыбнемся и перефразируем классика - вышли из алтайской шинели.
Столь желанная туристами национальная экзотика была представлена на фестивале разнообразно, причем в доступном демократичном формате: концерты open air, бесплатные мастер-классы и творческие встречи. Это важно, учитывая, что основным пространством съезда стал пятизвездочный отель Манжерока. Там направо пойдешь - художника Оксану Жербанову увидишь, одетую всегда с иголочки, в национальном духе и очень стильно. Она проводила мастер-классы по монгольской каллиграфии под аккомпанемент играющей на ханге Марии Лельховой (недавно изобретенный инструмент напоминает летающую тарелку и издает звуки неземной красоты). Налево пойдешь - а там Арюухан Будаева учит протяжному пению и демонстрирует инструмент алтай ятага, сделанный в виде горной козы. Он был заново открыт в 2008 году, на раскопках на территории Монголии, и с тех пор возник целый круг музыкантов, специализирующихся на нем. Сегодня, по словам певицы, в Монголии около 70 музыкантов, играющих на этом инструменте, в России же это только Арюухан и ее ученица. Прямо пойдешь - а там на казахском кобызе, древней скрипке с нишей для бубенчиков, играет потомственная носительница этой традиции Акнар Таттибайкызы.
Перед отелем прошел гастрофестиваль, где представители разных районов республики готовили национальные блюда и угощали публику. Колбаса из конины, десерт ток-чок, курут (кисломолочный продукт, традиционность которого повара подтверждали тем, что он был найден в захоронении "Принцессы Укока") и многое другое. Что-то можно было попробовать бесплатно, что-то - за небольшую сумму. В чане заваривали листья бадана и половником разливали кылыш: так называется напиток на основе этих листьев, который казался серо-бурой водой из лужи (отчего не все гости гастрофеста решились его попробовать), а оказался вкусным жаждоутоляющим отваром.
Мощная музыкальная программа, которую собрала Алина Бакирова - руководитель проекта "Зов земли", посвященного культуре кочевых народов, - стала, пожалуй, наиболее весомым аргументом в пользу того, что на "Большой Алтай" стоило прилететь специально и издалека.
Гала-концерт "Пять стран - один Алтай" получился громокипящим действом, где академическая музыка соседствовала с этно-роком, вокал, напоминающий еще о советской эпохе, - с горловым пением, фольклорная старина - с экстравагантными жестами. Звездная группа Turan из Казахстана, дуэт из Тывы ODUCHU, группа KHOOMEI BEAT оттуда же - все они, одетые в национальные костюмы и с неведомыми (для большинства обычных людей) инструментами типа монгольского моринхура, казались посланцами внеземной цивилизации.
Казалось, еще немного - и сейчас на подмостки перед пятизвездочным отелем явится Дива Плавалагуна из "Пятого элемента". Та же Арюухан Будаева, на своих мастер-классах гладко причесанная, пригоже одетая и поющая печальные песни, на концерте вышла в роскошно-вызывающем платье из розового газа и покорила совсем другим - нутряным, диким - голосом и языческой энергией.
На следующий день группа Turan дала концерт вместе с горноалтайской "Новой Азией" и солистом Добрыней Сатиным. Публика стояла под проливным дождем и не собиралась уходить.
Конечно, национальный театр не может соперничать с подобным этно-рок-фолк концертом в плане зрительского ажиотажа. Музыкальной программе легче собрать зал, чем драме. Музыка - это совсем другие деньги. Но "Большой Алтай" показал, что, оказавшись в одном фестивальном пространстве, разные виды искусства могут помогать друг другу. Сильный может стать "паровозиком", к которому прицепится слабый. Зрители, слетевшиеся на "крутых певцов", обратят внимание на театр или выставку.
Благодаря фестивалю местный театр, носящий имя алтайского поэта и драматурга Павла Кучияк, смог познакомить со своим репертуаром гостей и экспертов из центральной России, в зону интереса которой, будем честны, театр Республики Алтай не попадает.
Сначала актеры Национального театра им. П.В. Кучияк показали фрагменты из спектакля по эпосу "Маадай-Кара" в постановке прославленного якутского режиссера Андрея Борисова. Специально для фестиваля спектакль был выведен из здания на искусственный водопад перед отелем. Самобытная актерская игра, костюмы, от которых не оторвать глаз (в таких костюмах, как говорится, и текста может не быть, а роль получится), какие-то загадочные этнические ритуалы - что может быть лучше для первого дня съезда?
Конечно, в подобных курортно-сервисных обстоятельствах всегда таится опасность сувенирности, в принципе подстерегающая национальные коллективы. Но артисты с честью вышли из этого испытания. Уже на их родной сцене был показан спектакль с символичным для фестиваля названием "Кабай" ("Колыбель") режиссера Баатра Колаева по легенде о манкурте из романа Чингиза Айтматова "И дольше века длится день…", рабе, у которого вытравлена память о прошлом. Глубокий и поэтичный, этот спектакль стал высказыванием о том, что человек (и шире - род, этнос) есть его история. Отрываясь от нее, теряешь силу.
Театральная афиша фестиваля, которая получилась очень достойной, показала многообразие литературного материала в национальном театре. Естественно, были постановки по сказкам и легендам. Театр кукол "Гэр" из монгольского города Улан-Батор привез спектакль "Стрелок Большой Палец". Палатка, в которой зрители сидели на полу на подушках, тонкая работа артистов с куклами, живой аккомпанемент моринхура (двуструнная скрипка с конской головой) - камерность действа оттеняла масштабность событий. Герой ни много ни мало сражался с несколькими солнцами, когда они стали жечь землю.
В "Подарке" Тувинского театра кукол режиссер Чадамба Айдыс обратился к теме Великой Отечественной войны. История о том, как мальчик из семьи оленеводов помог отцу, воюющему на фронте, развернулась в эстетике театра теней и тоже под живое звучание инструментов.
Три спектакля привез Бурятский академический театр драмы им. Х. Намсараева, которым руководит Олег Юмов, ученик Сергей Женовача. Постановка Сойжин Жамбаловой "Долгин", основанная на романе писателя Тодда Штрассера "Волна", - пример скрещения национального театра с современной литературой другого континента. Герои - не персонажи древнего эпоса, но американские школьники 1960-х. Для этого спектакля роман был переведен на бурятский.
В постановке самого Юмова зрители увидели две работы в жанре моно. Чимит Дондоков, актер поколения 30-летних, раскрывает жизнь Доржи Банзарова, первого бурятского ученого, через его отца. Смотрит глазами отца. "Старик и море" с корифеем бурятского театра Бастой Цыденовым - одно из сильнейших впечатлений фестиваля. Первую половину действия "Старик и море" кажется скорее читкой, актер ничего не играет, произносит текст, сооружая мандалу - геометрический узор, связанный с философией буддизма. Не только цветной песок, лепестки и фрукты становятся "строительным материалом", но и артефакты явно с историей - фотографии (может, самого Басты?), потертые книги, вещи из советского времени.
И в какой-то момент читка сменилась игрой, совершилось то магическое преображение, которого мы ждем в театре: когда актер становится кем-то другим. И история старины Хема, в этой версии сопряженная с бурятской культурой, блеснула своим притчевым смыслом.
Это еще и о театре, об искусстве, где каждый таит к берегам и спасает от акул какую-то свою рыбу.
Туманная геополитика: получит ли Китай прямой путь в Японское море?
АРТЁМ ЛУКИН
Кандидат политических наук, профессор кафедры международных отношений Восточного института Дальневосточного федерального университета.
РОМАН ТАРАНТУЛ
Соискатель степени кандидата политических наук кафедры международных отношений Восточного института Дальневосточного федерального университета, член Приморского краевого отделения Русского географического общества – Общества изучения амурского края.
ПАВЕЛ ЧЕРКАШИН
Старший аналитик Asia Risk Research Center (ARRC).
Река Туманная, хоть и сравнительно скромна в размерах, является одной из самых геополитически чувствительных водных артерий в мире. Расположенная в географическом сердце Северо-Восточной Азии, река берёт исток на склонах священной для корейцев вулканической горы Пэкту, а её дальнейший путь лежит по территориям Китая, Северной Кореи и России, между которыми она на большей части своего течения образует естественную границу. В нижнем течении Туманной находится точка, где сходятся границы этих трёх держав.
У реки три имени. Для китайцев она – Тумэньцзян, для корейцев – Туманган. На советских и российских картах с начала 1970-х гг. река обозначается как Туманная.
Современная история Туманной началась в 1860 г., когда Россия и Китай (Цинская империя) заключили Пекинский договор, устанавливающий границы между двумя государствами. Российские переговорщики позаботились о том, чтобы зафиксировать русско-китайскую границу таким образом, что её самая южная точка была установлена примерно в 17 км вверх по течению от устья Туманной. Таким образом, дельта реки и прилегающие к ней территории стали принадлежать России и Корее (тогда ещё единому корейскому государству Чосон), а китайская Манчжурия оказалась отсечена от Японского моря.
Манящая близость моря, находящегося всего в нескольких километрах от сухопутной провинции Цзилинь, неоднократно побуждала китайские власти обращаться к Российской империи, а затем Советскому Союзу с просьбами о разрешении китайским судам плавать в нижнем течении Туманной, на что неизменно следовал отказ. Так, в 1886 г. китайская делегация в ходе совместной проверки линии границы подняла перед российской стороной вопрос «плавания судов Срединного государства до устья Тумэнь-улы», о чём была сделана соответствующая запись в протоколе переговоров. Ведомство иностранных дел Российской Империи в согласовании данного вопроса китайской стороне отказало.
Ситуация изменилась только на излёте существования СССР, при Михаиле Горбачёве. Стремясь к полной нормализации отношений с КНР, в 1991 году Москва подписала с Пекином Соглашение о советско-китайской границе на её восточной части. В статье 9 документа было зафиксировано: «Советская Сторона в том, что её касается, согласна, что китайские суда (под флагом КНР) могут осуществлять плавание по реке Туманная (Тумэньцзян) … с выходом в море и обратно». Далее в той же статье соглашения оговаривалось, что «конкретные вопросы, связанные с таким плаванием, будут урегулированы по согласованию между заинтересованными сторонами». КНДР, которой принадлежит южный берег нижнего течения Туманной, здесь напрямую не упоминалась, но отсылка на «заинтересованные стороны» подразумевала участие Северной Кореи в решении вопроса навигации по реке.
После распада СССР в течение долгого времени вопрос плавания китайских судов по Туманной не поднимался в официальных российско-китайских документах. Эта тема вернулась лишь в декабре 2023 года. В многостраничном совместном коммюнике по итогам 28-й регулярной встречи глав правительств России и Китая в Пекине фигурировал лаконичный пункт о том, что стороны договорились «совместно с КНДР продолжать конструктивный обмен мнениями по теме плавания китайских судов в нижнем течении реки Туманная, включая организацию совместного экологического осмотра реки». В мае 2024 г. эта формулировка была практически дословно воспроизведена в совместном заявлении РФ и КНР по итогам визита Владимира Путина в Китай: «Стороны совместно с Корейской Народно-Демократической Республикой продолжат конструктивный обмен мнениями по теме плавания китайских судов в нижнем течении реки Туманная». Этот же тезис («продолжать конструктивный диалог по вопросу плавания китайских судов по нижнему течению реки Туманная») повторяется в совместном коммюнике по итогам состоявшейся в августе этого года в Москве 29-й встречи глав правительств РФ и КНР Михаила Мишустина и Ли Цяна.
Следует отметить, что в 1990-е гг. вопрос китайского плавания по Туманной активно рассматривался. Но не на двусторонней основе между Россией и Китаем, а в рамках транснационального проекта «Туманган». Проект создания «золотого треугольника роста» в бассейне Туманной на стыке границ трёх государств был инициирован в 1990 г. китайской стороной на состоявшейся в провинции Цзилинь Конференции по экономическому и техническому сотрудничеству в Северо-Восточной Азии. Инициатива получила поддержку со стороны Программы развития ООН (UNDP). В 1995 г. пять государств (КНР, РФ, КНДР, а также РК и Монголия) подписали соглашения о создании межправительственной Консультативной комиссии Программы развития района реки Туманная (Tumen River Area Development Program, TRADP). В 1998 г. был учреждён Секретариат TRADP в Пекине. В 2005 г. TRADP была переименована в Расширенную туманганскую инициативу (РТИ, Greater Tumen Initiative) в составе этих же пяти участников. В качестве ключевых секторов для развития многостороннего сотрудничества под эгидой РТИ были определены транспорт, энергетика, инвестиции, туризм и окружающая среда. В 2009 г. КНДР официально вышла из состава РТИ и более не возвращалась в эту структуру.
На сегодняшний день РТИ продолжает функционировать, но практические результаты её деятельности крайне скромны. Хотя инициатива изначально была построена на идее освоения района реки Туманная и создания в её устье крупного порта и международного транспортного центра, никаких реальных шагов в этом направлении сделано не было. Основная причина неудачи туманганского проекта заключалась в том, что главным выгодоприобретателем выступал Китай. Его северо-восточные провинции должны были получить совершенно конкретную и прямую выгоду в виде доступа по Туманной в Тихий океан. В то же время для России и КНДР преимущества от реализации проекта носили в лучшем случае гипотетической характер. Более того, туманганский проект создавал для них серьёзные экономические и геополитические риски. Экономические риски заключаются в том, что коммерческая навигация по Туманной создала бы прямую конкуренцию портам в Приморском крае (Владивосток, Находка и другие) и в Северной Корее (прежде всего Расон и Чхонджин). Были также опасения, что трансграничная экономическая зона, где в силу своего преобладающего веса неизбежно будет доминировать Китай, подвергнет эрозии суверенитет России и КНДР над их территориями в бассейне Туманной.
Включение пункта о Туманной в российско-китайские заявления в течение последних нескольких месяцев свидетельствует о том, что Москва готова, по крайней мере, обсуждать варианты предоставления Китаю навигационных прав на нижнем течении Туманной с выходом в Японское море.
Это потребует участия Северной Кореи. В публичном поле пока нет информации о позиции КНДР по Туманной. Но скорее всего Путин и Ким Чен Ын обсуждали связанные с рекой вопросы во время встречи в Пхеньяне в июне 2024 года. Об этом косвенно свидетельствует и то, что во время пхеньянского визита Путина было подписано межправительственное соглашение о строительстве автомобильного моста через Туманную, который должен дополнить уже давно функционирующий российско-северокорейский железнодорожный мост «Дружба». Учитывая крепнущие связи между Москвой и Пхеньяном, можно предположить, что российская сторона будет выступать в качестве главного координатора трёхстороннего российско-северокорейско-китайского сотрудничества в устье Туманной, если будет принято решение перевести такое сотрудничество в практическую плоскость.
Один пробный шар в направлении реализации китайской мечты о получении выхода к Японскому морю уже запущен. С весны этого года в Приморском крае и провинции Цзилинь активно обсуждается проект «Туманганский путь», продвигаемый консорциумом китайских и российских предпринимателей. Проект предусматривает создание туристического маршрута в виде круизов по реке Туманная. Предполагается, что речные круизы будут стартовать от китайской деревни Фанчуань, которая входит в состав городского уезда Хуньчунь провинции Цзилинь. Маломерные суда с туристами будут проходить по реке Туманной сначала по территории КНР, а затем вдоль российско-северокорейской границы по российской части реки Туманная по направлению к её устью, выходить в Японское море, после чего разворачиваться и возвращаться вверх по реке в точку отправления – Фанчуань. Авторами и инвесторами проекта выступают Хуньчуньская строительная компания с ограниченной ответственностью «Свет Шёлкового пути» (КНР, Цзилинь) и ООО «Международная холдинговая группа “Туманганский путь”» (РФ, Приморский край).
Это не первая попытка китайской стороны организовать трансграничное круизное судоходство по Туманной. В 2014 г. власти Хунчуня, находящегося в непосредственной близости к стыку трёх границ, вели переговоры с северными корейцами о возможности плавания китайских прогулочных судов по нижнему течению на корейской половине русла Тумангана. Но тогда эта идея не была осуществлена.
Вопрос в том, является ли идея с прогулочными турами по Туманной исключительно коммерческой и рассчитанной на небольшие суда для туристов или она задумана как прелюдия к открытию реки для полномасштабной грузовой и иной навигации, которая позволит Китаю получить полноценный выход к Японскому морю? Последняя версия представляется более правдоподобной.
Полноценное судоходство по Туманной потребует дноуглубительных работ. Нет никаких сомнений в способности Китая быстро углубить русло до необходимых параметров, если Россия и КНДР дадут разрешение на это. Российско-северокорейский железнодорожный мост «Дружба» представляет ещё одно препятствие для судоходства, однако Пекин мог бы без труда профинансировать демонтаж старого и возведение нового моста, под которым смогут проходить суда больших размеров.
Если Китай обеспечит себе судоходство по нижнему течению Туманной, это откроет для него интересные перспективы.
Сухопутные провинции Цзилинь и Хэйлунцзян наконец смогут получить прямой выход к Тихому океану, что придаст импульс их экономике. Интригующие возможности появятся и в военной сфере, если по Туманной будет разрешён проход китайских военных кораблей и аппаратов. Так, самый современный и хорошо вооружённый китайский ракетный катер «типа 022» при водоизмещении 224 тонны имеет осадку всего 1,5 метра. Это даёт ему свободу манёвра даже при нынешних не самых благоприятных условиях навигации на трансграничной реке. Средняя глубина реки Туманной составляет от 2 до 4 метров и только в устье из-за постоянных наносов ила она уменьшается до 0,75 метра. Корабль несёт на борту 8 противокорабельных ракет YJ-83 с дальностью действия 200–250 километров. Даже при простом выходе из устья это позволяет катерам осуществлять огневой контроль примерно над третью акватории Японского моря.
Надводные и подводные дроны тоже могут следовать в Японское море через Туманную. Примечательно, что в марте 2024 г. китайский разведывательный беспилотник дальнего действия типа WZ-7 впервые был замечен в воздушном пространстве над Японским морем. При этом, по данным министерства обороны Японии, он прилетел с западного направления, со стороны материкового Китая, через воздушное пространство либо КНДР, либо России. Если Россия и КНДР позволяют транзит в своём воздушном пространстве китайских БПЛА, то в будущем они вполне могут разрешить проход китайских морских дронов и военных кораблей.
Открытие устья Туманной для навигации неизбежно будет иметь экологические последствия. Низовье реки – место гнездования более ста видов птиц. Этот район на стыке трёх границ играет ключевую роль как место отдыха и питания в период сезонной миграции миллионов пернатых: здесь проходит Восточноазиатско-Австралазийский пролётный путь, останавливаются, помимо прочих, более тридцати редких видов птиц. Кроме того, эстуарий реки Туманная имеет особую ценность в связи с наличием в нём высокого биоразнообразия рыб – свыше ста видов. Очевидно, что и Россия, и Северная Корея, и Китай заинтересованы в том, чтобы при экономическом и геополитическом освоении Туманной минимизировать ущерб уникальной окружающей среде.
Открытие нижнего течения Туманной для китайского судоходства потребует особого доверия между Россией и Китаем. Разрешив навигацию на Туманной, Россия, по сути, предоставит часть своей суверенной национальной территории в пользование КНР – китайским грузовым судам и, возможно, даже военным кораблям. Это серьёзный шаг, особенно учитывая стратегическое расположение устья Туманной. Возможное сотрудничество России и Китая на реке Туманной может стать важным этапом развития их стратегического партнёрства. Если Россия и Китай сумеют договориться по Туманной, значит, их дружба действительно не имеет границ, а в сотрудничестве нет запретных зон.
Авторы:
Артём Лукин, кандидат политических наук, профессор кафедры международных отношений Восточного института Дальневосточного федерального университета.
Роман Тарантул, соискатель степени кандидата политических наук кафедры международных отношений Восточного института Дальневосточного федерального университета, член Приморского краевого отделения Русского географического общества – Общества изучения амурского края.
Павел Черкашин, старший аналитик Asia Risk Research Center (ARRC).
Марафон по пересечённой местности
Текущие тенденции развития торговли России и Китая
СЕРГЕЙ ЦЫПЛАКОВ
Кандидат экономических наук, профессор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», ведущий научный сотрудник Центра социально-экономических исследований Китая Института Китая и современной Азии РАН.
В экономическом взаимодействии России и Китая произошли большие изменения. Столь быстрого темпа торговых обменов не наблюдалось с нулевых годов. Однако если тогда количественные параметры росли на фоне интенсивного процесса экономической глобализации и высоких темпов роста внешней торговли обеих стран, то нынешний «большой скачок» происходит в условиях турбулентности мировой экономики, нарастания международной напряжённости, а также неустойчивой динамики внешней торговли двух стран.
Динамика внешней торговли Китая характеризовалась в 2021—2023 гг. резкими перепадами. Годовые приросты её оборота (в долларах) составляли, соответственно, 28,8 процента, 4,3 процента и минус 5 процентов; приросты экспорта – 28 процентов, 6,9 процента и минус 4,6 процента; импорта – 29,7 процента, 1 процент и минус 5,5 процента[1].
Ещё более резкими были перепады во внешней торговле России. Годовые приросты её оборота в 2021—2023 гг., соответственно, составляли 38 процентов, 8 процентов и минус 16 процентов; экспорта – 45,8 процента, 20,5 процента и минус 28,3 процента; импорта – 26,7 процента, минус 13 процентов, 11,17 процента[2].
На положение дел во внешней торговле России после февраля 2022 г. повлияли антироссийские санкции стран Запада, целью которых была изоляция российской экономики, разрыв складывавшихся годами цепочек поставок, как в экспортных отраслях, так и в импорте, разрушение имевшейся системы банковско-финансовых взаиморасчётов. Российское руководство было вынуждено в пожарном порядке переориентировать внешнеэкономические связи на так называемые «дружественные» страны. Успех начинания в решающей степени зависел от Китая. Принципиальный отказ Пекина присоединиться к антироссийским санкциям стал одной из важных причин, позволивших российской экономике выдержать санкционное давление в 2022 году.
В новой обстановке двусторонняя торговля продемонстрировала высокую степень устойчивости. В 2022 г. Китай приобрёл российских товаров в стоимостном выражении больше на рекордные 43,4 процента. Результат достигнут как благодаря благоприятной для российских экспортёров конъюнктуре мировых цен на энергетические и промышленные товары, так и из-за увеличения физических объёмов поставок.
Существенно возросли объёмы закупок Китаем российской нефти, угля, природного газа, рыбы, морепродуктов, ряда других сельскохозяйственных товаров. Россия укрепила позиции в качестве главного энергетического партнёра Китая. В свою очередь, китайский экспорт в Россию после некоторой заминки в марте-мае 2022 г. показал уверенный положительный рост на уровне 12,8 процента.
В 2023 г. восходящий тренд в двусторонней торговле сохранился. Прежде всего происходило активное заполнение китайскими товарами ниш, которые ранее занимали на российском рынке западные компании. Особенно быстро процесс шёл в первой половине 2023 г. – российские закупки китайской продукции увеличились на рекордные 78,1 процента, чему в определённой мере способствовала относительно низкая расчётная база соответствующего периода 2022 года. Китайские товары совершили глубокий прорыв в ряде новых рыночных сегментов, в том числе по таким направлениям, как автомобильная, строительная и дорожная техника, другие виды машин и оборудования, а также запасные части, инструменты. Китай занял доминирующее положение в ввозе мобильных телефонов, электронных гаджетов, бытовой электротехники и т.д.
Во втором полугодии месячные темпы прироста китайского экспорта в Россию начали снижаться. Сдерживающее влияние оказывал усилившийся с лета 2023 г. тренд к ослаблению валютного курса рубля. Однако в целом в течение года рост китайского экспорта оставался высоким на уровне 46,9 процента, а поставки машин и электроники увеличились на 69 процентов[3].
Стоимостные показатели российских поставок в Китай в 2023 г. продолжали рост, но темпы по сравнению с 2022 г. снизились, составив 12,7 процента. Основная причина замедления заключалась в том, что конъюнктура цен (прежде всего на энергетические товары) была для российских экспортёров уже не столь благоприятна, как в предшествующем году. Положительная динамика торговли достигалась за счёт опережающего роста физических объёмов поставляемых товаров. В частности, Китай в 2023 г. импортировал из России 107 млн т нефти, увеличив ввоз на 24 процента, поставки угля выросли на 52 процента, превысив 102 млн т[4], объёмы транспортировки российского трубопроводного газа, по данным «Газпрома», выросли в 1,5 раза до 22,7 млрд куб. м[5], импорт СПГ составил 8 млн т с приростом в 23 процента[6]. Наблюдалось быстрое увеличение закупок Китаем российских сельскохозяйственных товаров. В стоимостном выражении за 2023 г. импорт Китаем российской сельхозпродукции возрос на 44 процента и составил 8,8 млрд долларов. В этой товарной группе доминировали поставки морепродуктов и рыбы (2,89 млрд долларов), растительных масел (2,58 млрд долларов). Быстро увеличивались закупки зерновых, в том числе ячменя, кукурузы, гречихи (320 млн долларов), которые выросли на 275,5 процента[7]. По данным Россельхознадзора, в физических объёмах экспорт продукции российского АПК в Китай поднялся в 2023 г. до 5,4 млн тонн с 2,87 млн т в 2022 году[8].
Ответом на беспрецедентное санкционное давление Запада на российскую финансово-банковскую систему стала ускоренная дедолларизация платёжно-расчётных отношений в двусторонней торговле. Как заявил на экономическом форуме в Боао в марте 2024 г. заместитель председателя правительства РФ Алексей Оверчук, около 92 процентов расчётов в торговых операциях осуществлялось в национальных валютах, преимущественно в китайских юанях[9].
За последние три года важность торговых связей как для России, так и для Китая существенно возросла. Это хорошо видно по показателю доли во внешней торговле.
Для России за последние два года Китай стал абсолютным лидером среди основных торговых партнёров, как в экспортном, так и в импортном сегментах. По итогам 2023 г. на долю Китая пришлось примерно 45,7 процента от экспортных поставок нефти, около 48 процентов угля, 23 процента трубопроводного газа, более 24 процентов СПГ. В импорте, прежде всего машинно-технической продукции, поставки из Китая, по существу, являлись безальтернативными. Необходимо отметить, что фактическая доля китайского присутствия на российском рынке была больше, чем показывает китайская таможенная статистика. В 2023 г. отмечались сверхвысокие темпы прироста китайского экспорта в страны ЕАЭС и некоторые государства Центральной Азии. В частности, в 2023 г. китайский экспорт в Казахстан вырос на 52,8 процента, в Киргизию – на 29 процентов, Белоруссию – на 79,9 процента, Узбекистан – на 67,2 процента, Таджикистан – на 68,4 процента[10]. Можно допустить, что довольно ощутимая часть китайских товаров через названные страны реэкспортировалась в Россию.
Место России в табели основных торговых партнёров Китая также повысилось.
По итогам 2023 г. по стоимостному объёму товарооборота Россия заняла 5-е место среди торговых партнёров Китая, в экспорте Китая – 7-е место, в импорте – 5-е место. Для сравнения, в 2019 г. у России было 11-е место в обороте, 12-е место в экспорте и 10-е место в импорте. Если в 2019 г. китайский экспорт в Россию составлял около 62 процентов от китайских поставок в Германию, являвшуюся крупнейшим торговым партнёром Китая в Европе, то в 2023 г. поставки в Россию были более чем на 11 процентов больше, чем в Германию, и Россия стала крупнейшим торговым партнёром Китая в Европе. В импорте укрепились российские позиции как основного поставщика в Китай энергетических товаров. Россия занимала первое место по объёму поставок нефти (20 процентов), впервые с 2018 г. обойдя Саудовскую Аравию, второе место по углю (21 процент), уступая только Индонезии, доля России в закупках Китаем СПГ превысила 11 процентов[11].
Быстрый рост взаимодействия в экономике, достижение ранее определённого сторонами годового объёма двусторонней торговли (200 млрд долларов к 2024 г.) поставили на повестку дня вопрос о дальнейшем развитии торгово-экономического сотрудничества. В марте 2023 г. во время государственного визита в Россию председателя КНР Си Цзиньпина было принято Совместное заявление о развитии ключевых направлений российско-китайского экономического сотрудничества до 2030 года.
В нём определены восемь направлений:
увеличение масштабов и оптимизация структуры торговли и продвижение инвестиционного сотрудничества;
развитие взаимосвязанной логистической системы;
повышение уровня финансового сотрудничества, в том числе за счёт расширения использования национальных валют;
укрепление партнёрства в энергетике;
развитие цепочек снабжения базовыми товарами и минеральными ресурсами;
расширение сотрудничества в сфере технологий и инноваций;
качественное повышение промышленной кооперации, включая гармонизацию отраслевых стандартов и технических требований;
повышение уровня сотрудничества в сельском хозяйстве для обеспечения продовольственной безопасности двух стран[12].
По сути, речь шла о разработке дорожной карты развития взаимодействия Москвы и Пекина в экономике на среднесрочную перспективу. Её подготовка возлагалась на правительства двух стран, а реализация должна была быть в центре регулярных встреч глав правительств России и Китая.
Однако до конца 2023 г. сторонам завершить эту работу не удалось. Не согласована такая важная часть дорожной карты, как новая редакция плана двустороннего инвестиционного сотрудничества, продолжаются переговоры по новой редакции соглашения о поощрении и защите инвестиций. Выступая в апреле текущего года в Государственной думе с ежегодным отчётом, председатель правительства Михаил Мишустин сообщил, что правительство утвердило Стратегию развития внешнеэкономической деятельности России, которая учитывает все современные тренды глобальной экономики и рассчитана до конца десятилетия[13]. Наиболее важные положения этой стратегии, содержание которой в открытых источниках не публиковалось, будут основой российской переговорной позиции при подготовке совместной с Китаем программы развития экономического сотрудничества.
Оценивая нынешнее состояние и тенденции развития торгово-экономического сотрудничества России и Китая, следует отметить, что, несмотря на быстрый рост количественных параметров, существенных качественных изменений не произошло, рост имеет экстенсивный характер. Товарная структура взаимной торговли, которая является основной формой экономических обменов, неизменна. Россия остаётся главным образом поставщиком энергетических и сырьевых товаров, металлов, удобрений, лесоматериалов, к которым в последнее время добавились некоторые виды продукции АПК, а Китай расширяет присутствие на российском рынке по широкому кругу продукции машинно-технической группы и потребительских товаров.
Быстрая переориентация России «на Восток» сама по себе кардинально изменить ситуацию, обусловленную отраслевой структурой экономик двух стран, объективно не могла.
В то же время, как показал опыт, такая модель не позволяет обеспечивать стабильное и сбалансированное развитие двустороннего сотрудничества, не защищает его от перепадов. Стоимостная динамика российского экспорта зависит от ценовой конъюнктуры мирового рынка, динамика же китайских поставок в конечном счёте определяется размером платёжеспособного производственного и потребительского спроса в России.
Дополнительными факторами неопределённости являются напряжённая международная обстановка и санкционное давление Запада как на Россию, так и на Китай. С конца 2023 г. США и их западные партнёры взяли курс на окончательное «выпиливание» России из международной финансовой и торговой системы, угрожая расширить применение вторичных санкций. Китайские финансовые институты и компании оказались на острие главного удара. Весной 2024 г. Вашингтон неоднократно угрожал Китаю масштабным применением вторичных санкций, если тот не прекратит поставки в Россию так называемой продукции «двойного назначения», которая определяется американцами достаточно произвольно[14]. Хотя Пекин резко выступал против внешнего вмешательства в ход «нормальных торгово-экономических обменов с Россией», на практике китайские банки с начала 2024 г. ужесточили требования к комплаенсу, замедлив, а в ряде случаев прекратив обслуживание расчётов между российскими и китайскими компаниями[15].
Сложности оказали заметное влияние на торговлю Китая с Россией, прежде всего на китайский экспорт. В первом квартале 2024 г. двусторонняя торговля хотя и сохраняла положительный рост, но темпы существенно замедлились. Товарооборот увеличился на 5,2 процента, а китайский экспорт в Россию – только на 2,6 процента. В марте он сократился на 15,6 процента, что является самым низким показателем за весь период 2021—2023 годов.
В сложившихся обстоятельствах повысилась вероятность некоторой коррекции в двусторонних торгово-экономических связях, что актуализирует задачу углублённого экспертного обсуждения и практической проработки новых форм и механизмов сотрудничества на длительную перспективу.
Автор: Сергей Цыплаков, кандидат экономических наук, профессор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», ведущий научный сотрудник Центра социально-экономических исследований Китая Института Китая и современной Азии РАН
СНОСКИ
[1] 进出口商品总?美元?A:年度表 [Годовые стоимостные данные объемов товарной торговли (в долл. США)] // 中华人民共和国海关总署 [Главное таможенное управление КНР]. URL: http://www.customs.gov.cn/customs/302249/zfxxgk/2799825/302274/302277/302276/5637234/index.html (дата обращения: 10.07.2024).
[2] Итоги внешней торговли со всеми странами // Федеральная таможенная служба. 10.07.2024. URL: https://customs.gov.ru/statistic/vneshn-torg/vneshn-torg-countries (дата обращения: 10.07.2024).
[3] 张汉晖大使接受?消息报?书面采访 [Посол Чжан Ханьхуэй дал письменное интервью газете «Известия»] // Посольство КНР в РФ. 17.07.2024. URL: https://ru.china-embassy.gov.cn/chn/gdxw/202407/t20240717_11455245.htm (дата обращения: 10.07.2024).
[4] См.: Поставки нефти из России в Китай в 2023 г. выросли на 24% // ТАСС. 20.01.2024. URL: https://tass.ru/ekonomika/19774429 (дата обращения: 10.07.2024); 煤炭开采2023年煤炭进口全景梳理 [Общая картина импорта угля в 2023 году] // SOHU.com. URL: https://www.sohu.com/a/754208056121889970 (дата обращения: 10.07.2024).
[5] Газпром в 2023 г. увеличил поставки газа в 1,5 раза в Китай, но этого всё равно мало // Vc.ru. 08.01.2024. URL: https://vc.ru/money/977816-gazprom-v-2023-g-uvelichil-postavki-gaza-v-1-5-raza-v-kitay-no-etogo-vse-ravno-malo (дата обращения: 10.07.2024).
[6] Россия нарастила объём поставок СПГ в Китай на 23 процента // РИА. 20.01.2024. URL: https://ria.ru/20240120/spg-1922464053.html?ysclid=lv5c01wk8g566414184 (дата обращения: 10.07.2024).
[7] 2023年中国与俄罗斯农产品贸易概况 [Общая обстановка в торговле сельскохозяйственной продукцией между Китаем и Россией в 2023 г.] // NetEase. 27.02.2024. URL: https://www.163.com/dy/article/IRVF1JGH0514EAHV.html (дата обращения: 10.07.2024).
[8] РФ за прошедший год увеличила экспорт сельхозпродукции в Китай почти в 2 раза // Финмаркет. 21.03.2024. URL: https://www.finmarket.ru/news/6143413 (дата обращения: 10.07.2024).
[9] Оверчук рассказал о доле нацвалют в торговле России и КНР // Прайм. 27.03.2024. URL: https://1prime.ru/20240327/torgovlya-846782804.html?yslid=lvqn6oo0zw15790650 (дата обращения: 10.07.2024).
[10] 2023 年12 月进出口商品国别?地区?总值表?美元值? [Показатели импорта и экспорта товаров с отдельными странами (территориями) в декабре 2023 г. (в долларах)] // 中华人民共和国海关总署 [Главное таможенное управление КНР]. 18.01.2024. URL: http://www.customs.gov.cn/customs/302249/zfxxgk/2799825/302274/302277/302276/5637259/index.html (дата обращения: 10.07.2024).
[11] См.: Что Россия продавала Китаю в 2023 г. и что покупала у него // РБК. 24.01.2024. URL: https://www.rbc.ru/economics/24/01/2024/65af9e809a79472aaca18347?ysclid=lv5feqkq9230900220 (дата обращения: 10.07.2024); 煤炭开采2023年煤炭进口全景梳理 [Общая картина импорта угля в 2023 году] // SOHU.com. URL: https://www.sohu.com/a/754208056121889970 (дата обращения: 10.07.2024); Россия нарастила объём поставок СПГ в Китай на 23 процента // РИА. 20.01.2024. URL: https://ria.ru/20240120/spg-1922464053.html?ysclid=lv5c01wk8g566414184 (дата обращения: 10.07.2024).
[12] Совместное заявление Президента Российской Федерации и Председателя Китайской Народной Республики о плане развития ключевых направлений российско-китайского экономического сотрудничества до 2030 года // Президент России. 21.03.2023. URL: http://www.kremlin.ru/supplement/5919 (дата обращения: 10.07.2024).
[13] Ежегодный отчёт Правительства в Государственной Думе о результатах работы в 2023 году // Правительство России. 03.04.2024. URL: http://government.ru/news/51246 (дата обращения: 10.07.2024).
[14] China Is Giving Russia Significant Support to Expand Weapon Manufacturing as Ukraine War Continues, US Official Say // CNN. 12.04.2024. URL: https://edition.cnn.com/2024/04/12/politics/china-russia-support-weapons-manufacturing/index.html (дата обращения: 10.07.2024).
[15] Костин рассказал о росте отказов в платежах от дружественных банков // РБК. 11.04.2024. URL: https://www.rbc.ru/finances/11/04/2024/6617cbb19a7947c8c6001f9c?utm (дата обращения: 10.07.2024).
Источник: Данные таможенной статистики КНР за соответствующие годы. URL: http://www.customs.gov.cn
Источник: Данные таможенной статистики КНР за соответствующие годы. URL: http://www.customs.gov.cn
Источник: Данные таможенной статистики КНР за соответствующие годы. URL: http://www.customs.gov.cn
Источник: Данные таможенной статистики КНР за соответствующие месячные периоды 2023—2024 гг. (2023年统计月报?2024 年统计月报). URL: http://www.customs.gov.cn/customs/302249/zfxxgk/2799825/302274/302277/5668662/index.html
Рассчитано по данным таможенной статистики ФТС России за соответствующие годы. 2023 г. – оценка. URL: https://customs.gov.ru/statistic
Рассчитано по данным таможенной статистики КНР за соответствующие годы. URL: http: //www.customs.gov.cn
Губернатор дал старт модернизации Корсаковского порта на Сахалине
Реконструкция южной части глубоководного порта стартовала в Корсакове, сообщает пресс-служба правительства Сахалинской области. Новые возможности гавани предполагается задействовать и в доставке рыбопродукции.
Подрядчик планирует отремонтировать и модернизировать парк специализированной портовой техники, провести реконструкцию причалов, зон хранения грузов и подходных путей. Объект вошел в состав Северного морского пути, рассказали Fishnews в пресс-службе областного правительства.
Официальный старт работам дал губернатор Валерий Лимаренко. «Сегодня произошло историческое событие. Мы приступили к поэтапной модернизации Корсаковского морского порта. Фактически здесь будет проведена работа и по дноуглублению, и по реконструкции гидросооружений. Это будет в будущем порт-убежище», — заявил глава региона.
Он добавил, что порт Корсаков при этом продолжает функционировать в штатном режиме, принимать и отправлять суда. Уже через несколько дней сюда должно причалить судно «Леди Д», которое впервые доставит на Сахалин грузы по Севморпути.
«Рыбный порт будет представлять большую причальную стенку. 800 погонных метров, но будет два больших причала. Первый будет взят за основу. Он будет шире и будет длиннее на 70 метров. И здесь будет также установлен пункт пропуска, рыбаки смогут сюда заходить и разгружаться. И будет второй современный причал. Кроме новых конструкций, мы сделаем глубину дна порядка 9 метров и выше. Соответственно, новые рыболовецкие суда могут приходить с 2026 года, швартоваться, разгружать свою рыбу», — сообщил главный инженер ФГУП «Нацрыбресурс» Михаил Степанов.
Генеральный директор подрядчика «Мостострой-11» Николай Руссу отметил, что подобный объект компания будет строить впервые, но порт будет сдан в срок.
В Корсакове также планируют создать международный контейнерный терминал, верфь по строительству судов из композитных материалов, мощности по хранению рыбы и морепродуктов. На реконструкцию «Рыбного порта» уйдет 6,6 млрд рублей из федерального бюджета. За счет этих средств грузооборот должен вырасти со 150 тыс. до 400 тыс. тонн рыбной продукции.
Напомним, что проект по модернизации порта Корсаков вошел в план комплексного социально-экономического развития Южно-Сахалинской агломерации, утвержденный правительством РФ в июле 2023 г.
Fishnews
Обмеление Каспия угрожает нерестилищам
Низкий уровень воды в Каспийском море в будущем может привести к полной потере нерестилищ в дельте Волги, предостерегает профессор Астраханского государственного технического университета Вячеслав Зайцев.
Проблема обмеления Каспийского моря в августе обсуждалась на встрече президента Владимира Путина с губернатором Астраханской области Игорем Бабушкиным. Глава государства отметил, что нужно провести научный анализ происходящих событий.
Специалисты Астраханского государственного технического университета на протяжении многих лет занимаются проектами, призванными сохранить экосистему уникального региона и восстановить популяции объектов аквакультуры, сообщили Fishnews в пресс-службе вуза.
С чем связано обмеление Каспия и какие последствия оно может повлечь, рассказал заведующий кафедрой «Гидробиология и общая экология» АГТУ, профессор, доктор сельскохозяйственных наук Вячеслав Зайцев.
«Уровень Каспийского моря напрямую связан с объемом пресной воды, поступающей из Волги. В последние годы наблюдается снижение притока пресной воды, что касается не только Волги, но и таких рек, как Урал и Терек. Наибольший объем стока приходит именно от Волги, являющейся основным источником для Каспия. Значительное количество пресной воды остается в водохранилищах, что приводит к большим потерям», — обратил внимание специалист.
По его словам, сейчас регион переживает период маловодья — количество осадков снизилось, и пресного стока стало меньше. Это часть 12-летнего цикла в биосфере, описывающего колебания уровня воды на протяжении десятилетий. Подобные периоды наблюдались и раньше, и текущее снижение уровня Каспия связано именно с этим.
«Низкий уровень воды в Каспийском море неминуемо приведет к снижению уровня воды в дельте Волги, ее обмелению и зарастанию водными растениями. Это уменьшает проточность основных рукавов Волги и затрудняет проход рыбы на нерест в дельту, что в будущем может привести к полной потере нерестилищ и отразится не только на уровне, но и на воспроизводстве рыбных запасов. Из-за снижения весеннего стока произойдет недостаточное залитие нерестилищ», — озвучил мрачный прогноз ученый.
Он указал на еще одно неприятное последствие — риск пожаров, которые могут возникать из-за зарастания дельты водной растительностью. При возгорании тростника, рогозы и других растений погибают флора и фауна дельты.
Дополнительная угроза — нехватка воды в селах, особенно в тех, которые снабжаются с помощью насосных станций и расположены не на основных протоках, добавил профессор.
Fishnews
Отраслевой вуз покажет на ВЭФ водорослевую инновацию
Делегация Дальрыбвтуза представит на Восточном экономическом форуме разработку генератора кислорода на основе микроводоросли хлореллы. Этот фотобиореактор предназначен для улучшения качества воздуха в помещениях.
Представители Дальрыбвтуза примут участие в мероприятиях IX Восточного экономического форума, который пройдет во Владивостоке 3-6 сентября. Делегация представит модель генератора кислорода на основе микроводоросли Chlorella vulgaris. Ранее, в сентябре 2023 г., эта разработка уже была продемонстрирована на научно-образовательном форуме Fishery Skills в Санкт-Петербурге, где вызвала большой интерес, сообщили Fishnews в пресс-службе вуза.
Генератор способен восстанавливать необходимый баланс содержания кислорода в воздухе в домашних, офисных и производственных помещениях. Устройство в ходе естественного процесса фотосинтеза производит кислород, снижает содержание углекислого газа в помещении, фильтрует фенолы и формальдегиды. Этим он выгодно отличается от существующих устройств для улучшения качества воздуха, утверждают в пресс-службе.
«Представленное на выставке решение также может быть масштабировано с бытового предназначения до решения более глобальных задач промышленного сектора экономики», — подчеркнул проректор Дальрыбвтуза Павел Пастухов.
Fishnews
Для индустрии водорослей организуют круглый стол в Питере
В рамках Международного рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге впервые состоится круглый стол, посвященный развитию российского рынка водорослей.
Мероприятие, запланированное на 17 сентября, организуют Федеральное агентство по рыболовству, Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии и компания Strategy Partners. Цель круглого стола — помочь отрасли в кратчайшее время нарастить развитие сектора водорослей, сообщили Fishnews в пресс-службе компании — оператора форума и выставки Expo Solutions Group.
Планируется, что производители пищевой и непищевой водорослевой продукции, представители экспертно-аналитических и научно-исследовательских организаций обсудят текущее состояние российского рынка водорослей и препятствия для его развития. Специалисты совместно рассмотрят последние разработки, которые позволят применять инновационные технологии для промысла и производства новых товаров. Внимание также уделят факторам успеха зарубежных предприятий, в том числе из Китая и других стран Азии.
Напомним, седьмые по счету Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia состоятся в Северной столице 17-19 сентября. Местом проведения остается КВЦ «Экспофорум».
Медиахолдинг «Фишньюс» — информационный партнер Expo Solutions Group.
Fishnews
«Тихоокеанский плавучий университет» ведет научный поиск в Охотоморье
Экосистемы Охотского моря у западного побережья Камчатки исследуют ученые, аспиранты и студенты «Тихоокеанского плавучего университета» ДВФУ. Впереди – кутовая часть Пенжинской губы и эстуарий рек Пенжина и Таловка.
Участники экспедиции на научно-исследовательском судне «Профессор Мультановский» разделились на несколько отрядов. Они уже получили первые результаты своих изысканий, сообщили Fishnews в пресс-службе Дальневосточного федерального университета.
Так, отряд подводной робототехники исследует области применения современных материалов и создаваемого из них прямо на борту уникального оборудования для изучения океана. Важная задача — изучить возможности применения современных аддитивных технологий, таких как 3D-печать. Для этого на НИС установлены 3D-принтеры, позволяющие печатать компоненты различного оборудования для глубоководных экспериментов.
«Мы осуществляем погружение приборов на глубину до тысячи метров и доказываем устойчивость их материалов при воздействии избыточного давления воды на всем диапазоне глубин. При экспериментальных погружениях мы также изучили поведение электроники и работы микроконтроллеров в экстремальных условиях», — рассказал руководитель отряда Семен Климовский.
Отряд гидрофизики проводит исследования мезомасштабных вихрей, которые периодически регистрируются в Авачинском заливе на восточном побережье Камчатки. Молодые ученые проанализировали данные, полученные с 11 станций, и зафиксировали периферию вихря с исходным диаметром около 150 км.
Участники экспедиции из отряда морской биологии при помощи малой планктонной сети Апштейна собрали колониальные гидроидные полипы (травовидных родственников медуз), редких и малоисследованных инфузорий — сессилид и сукторий. К настоящему моменту ученые уже нашли десять видов этих уникальных микроорганизмов. Находка представляет большой интерес как для научного сообщества, так и для самих участников экспедиции, отметили в ДВФУ.
Кроме того, студенты с научными наставниками анализируют данные более 50 комплексных станций в заливе Шелихова, в том числе Пенжинской губе. Эти съемки дали абсолютно новые результаты по морской биологии, гидрохимии и гидрофизике, подчеркнули в университете.
Впереди — наиболее сложный участок работ — кутовая часть Пенжинской губы и эстуарий рек Пенжина и Таловка с экстремальными приливными течениями.
Научно-образовательная экспедиция «Тихоокеанский плавучий университет» проводится Институтом Мирового океана ДВФУ со 2 августа по 6 сентября совместно с ДВНИГМИ при поддержке Минобрнауки РФ, Росгидромета и Координационного центра «Плавучий университет» на базе МФТИ. В этом году экспедиция объединила в общей сложности 40 ученых, аспирантов и студентов со всей страны.
Fishnews
Лосось может резко подорожать из-за изменений в законе о рыболовстве
Татьяна Дмитракова
С 1 сентября вступают в силу изменения, внесенные в 2023 году в федеральный закон "О рыболовстве и сохранении водных биоресурсов". Одно из ключевых нововведений - распределение рыболовных участков (РЛУ), в том числе для добычи анадромных видов рыб, на аукционах, а не на конкурсах. Однако предусмотрена возможность перезаключения действующими предприятиями договоров на пользование участками для промышленного и любительского рыболовства без торгов. Но с соблюдением ряда условий.
- Главное из них - внесение платежей за перезаключение и оказание финансовой помощи субъекту для социально-экономического развития прибрежных территорий, - поясняет президент Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края (АПРО ХК) Сергей Рябченко. - Но, посмотрев расчеты, на предприятиях схватились за головы. В формуле учитывался среднегодовой объем вылова за четыре предшествующих года, он умножался на ставку сбора за пользование ВБР, которая с 2023 года поднялась с 15 до 100 процентов, и на 20 лет - на срок пользования рыболовными участками.
К тому же, по словам председателя Ассоциации добытчиков лососей Камчатки Владимира Галицына, за основу бралась не прибыль предприятий, а выручка, которая в несколько раз больше.
Суммы в итоге вышли в сотни миллионов рублей, а для предприятий главного лососевого региона страны - Камчатки - в миллиарды. По оценке специалистов, свыше половины рыбодобытчиков не смогли бы разово сделать такие выплаты. Рыбохозяйственные предприятия, отраслевые ассоциации и главы пяти дальневосточных регионов предложили правительству и минсельхозу более приемлемый вариант: 25 процентов вносится в федеральный бюджет как плата за заключение договора, а остальное - равными долями в региональную казну пропорционально объемам улова в течение срока действия договора.
- Это было бы, наверное, разумным подходом, чтобы предприятия могли выдержать такую финансовую нагрузку, не кредитуясь, - отмечает президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов.
Но власти "уточнили" формулу и внесли в нее коэффициент 2.
- И сегодня плата составляет почти 240 процентов по сравнению с первоначальными расчетами: 200 - в федеральный бюджет и 20-40 - в бюджет муниципалитета, - говорит Максим Козлов. - Если такие условия останутся, то, к сожалению, нужно констатировать, что большинство наших предприятий, особенно малого и среднего бизнеса, нагрузки не выдержат и не смогут получить деньги в банках, чтобы купить право на добычу еще на 20 лет.
По словам Сергея Рябченко, в Хабаровском крае крупные предприятия за счет собственных средств могут внести только 7-8 процентов платежа за право перезаключения договоров на пользование РЛУ, остальное - заемные средства или кредитные ресурсы. Перспектива мелких хозяйств, которым не по зубам кредиты, - разорение. В итоге 80-85 процентов рыболовных участков может быть потеряно.
- И если раньше в закрытых конкурсах на РЛУ участвовали только предприятия, зарегистрированные в субъекте, имеющие перерабатывающие мощности, штат, то теперь освободившиеся рыболовные участки будут разыгрываться на открытом аукционе. Их могут получить компании, не обладающие здесь инфраструктурой, не заинтересованные в развитии прибрежных поселений - вахтовики, которые пришли, отловили и ушли, - подчеркивает Рябченко.
Платежи за рыболовные участки за 20 лет вперед - непродуманное решение, ведь прогноз по лососевым может быть составлен максимум на год-два
Рыбаки указывают на очень важный нюанс в расчетах. На период, учитываемый сейчас при перезаключении договора, выпадают наиболее "жирные" путины, годы максимального вылова лососевых на Дальнем Востоке. Так, в Камчатском крае в 2023-м добыли 486 тысяч тонн красной рыбы, в 2021-м - 440. По данным науки, начался тренд на снижение уловов. Прогноз на текущий год для Камчатки - 125 тысяч тонн, а для всего Дальневосточного бассейна - 250 тысяч.
- Платежи за 20 лет вперед - это если не авантюра, то непродуманное решение. Ведь прогноз по лососевым может быть составлен максимум на год-два, учитывая значительные колебания ресурсной базы, которая зависит от многих причин: от ската молоди, ее выживаемости в период нагула, температуры воды, - отмечает глава АПРО ХК. - И никто не предусматривает возврата уплаченных сумм, если ресурсная база резко падает.
Ко всему прочему, с 1 января 2025 года вводится коэффициент дефлятора на ставку сбора.
- Методики его расчета для нашей сферы нет. В разных отраслях этот индекс различный. В близкой нам горнорудной отрасли он до 1,28, - сообщает Владимир Галицын. - Мы посчитали период окупаемости (без учета дефлятора, которого еще не знаем). Чтобы, заплатив за право перезаключения договора на РЛУ, выйти в плюс, в среднем предприятиям Камчатки понадобится 14,8 года. Колхозу "Октябрь", например, потребуется 16,6 года. А если посчитать с учетом вылова 2023-го, когда они поймали намного меньше, чем в предыдущем году, у них окупаемость "улетает" за 35 лет. При таких условиях уже не идет речь ни об обновлении флота, ни о модернизации производства.
Рыбохозяйственные организации и их отраслевые ассоциации делают неутешительные прогнозы. Разорение и уход с рынка добывающих предприятий приведет к закрытию прибрежных поселков, что в свою очередь усугубит демографическую ситуацию в регионах Дальнего Востока. Возможен обвал добычи лососевых в ближайшие годы, а это вкупе с возросшими расходами на сохранение за собой РЛУ неизбежно отразится на стоимости продукции из красной рыбы.
- Рыбаки должны будут компенсировать затраты, понесенные на перезаключении договоров. Мы посчитали на примере одного из камчатских предприятий себестоимость горбуши с учетом того, что придется брать кредиты для внесения платежей в бюджет. Чтобы выйти на рентабельность, себестоимость одного килограмма должна быть примерно 500 рублей, - дает расклад председатель Ассоциации добытчиков лососей Камчатки.
К слову, сейчас мелкооптовые партии свежемороженой горбуши можно встретить по цене в районе 200 рублей за килограмм.
Рыба приходит по расписанию
Губернатор Камчатского края Владимир Солодов о лососе, квотах и крабовых палочках
Ольга Бухарова
Раньше всех новый день в нашей стране встречают жители Камчатки и Чукотки. Наверное, кто-то помнит, как по радио передавали сигналы точного времени: в Москве 15.00, в Петропавловске-Камчатском - полночь. Когда в редакции "Российской газеты" встречали на "Деловой завтрак" губернатора Камчатского края Владимира Солодова, в столице часы пробили 20.00, в Петропавловске-Камчатском было уже пять утра.
Владимир Викторович, слова "Камчатка" и "рыба" - это практически синонимы. Как раз сейчас обсуждается новый порядок платы за рыболовные участки. Камчатка выступила против этого нововведения. Как сейчас выглядит ситуация, и что самый рыбный регион намерен делать?
Владимир Солодов: За последние 15 лет рынок добычи красной рыбы вышел из серой зоны, ориентированной исключительно на экспортные поставки в страны Азии и Европы, и, благодаря серии важных правительственных решений, становится прозрачным, высокотехнологичным, появилась целая отрасль не только добычи, но и переработки рыбы. Главный эффект сыграло закрепление рыболовных участков на длительный период - на 20 лет. Во-вторых, состоялся важный переход от квотирования отдельных участков к так называемому "олимпийскому принципу" ловли. Он подразумевает, что на определенный район промысла устанавливается объем вылова, а дальше, кто первый выловил, тот получает улов.
Государством приняты важные решения по закрытию дрифтерного промысла тихоокеанских лососей в 2016 году, что позволило сохранить ресурс для берегового вылова.
Теперь отслеживается вся цепочка, начиная от невода и до консервной банки - в этом свою положительную роль сыграло внедрение информационной системы "Меркурий".
Такие решения государства позволили рыбодобытчикам инвестировать в береговую инфраструктуру более 100 миллиардов рублей.
Принято решение о том, что лососевые участки, в отличие от квот на минтай и краба, будут закреплены по историческому принципу. То есть добросовестные пользователи получат преференциальное право их заключить. Почему? Причина очевидна - они уже инвестировали в создание перерабатывающих заводов, мощностей и поэтому было бы странно передавать квоты другим предпринимателям - что тогда делать с заводом, флотом, рабочими местами и так далее?
Есть одно "но": при заключении этих долгосрочных договоров не были учтены обязательства предпринимателей - их вклад в развитие поселков, инвестиции в социальную инфраструктуру. Эта работа проведена в последние годы. В том числе - с моим активным участием. Многократно индексированы сборы на биологические ресурсы. Мы действительно почувствовали неплохую отдачу от рыбохозяйственного комплекса региона, в том числе от лососевого. Важное достижение - рыба перерабатывается на берегу. Ведь еще десять лет назад 70 процентов лосося перерабатывалось в море. Благодаря инвестициям в береговую переработку пропорции поменялись, и сейчас уже более 70 процентов рыбы обрабатывается береговыми производствами.
Наша главная задача, чтобы рыбная отрасль развивала экономику региона, обеспечивала работой жителей прибрежных поселков, для которых это единственный способ заработка
Это очень важное изменение в принципе работы, потому что благодаря глубокой переработке обеспечиваются рабочими местами жители прибрежных поселков, а у нас таких населенных пунктов тридцать два.
Так почему вы против?
Владимир Солодов: Важно зафиксировать, что регион не выступает против самого механизма нового порядка платы за рыболовные участки.
Одновременно мы как лидер в России по объемам добычи водных биологических ресурсов понимаем, что проблемы возникнут у рыбопромышленных предприятий. Такое мнение основано на цифрах.
Во-первых, существенно снизилась маржинальность отрасли. Только за последние пять лет расходы на один килограмм обрабатываемой рыбы выросли в два раза. Причины в подорожании топлива, электричества, транспорте, комплектующих, которые приходится завозить.
Во-вторых, финансовые эксперты отмечают высокую закредитованность отрасли - только в этом году рыбопромышленники строят 20 новых судов рыбопромыслового флота. А на побережьях полуострова за последние пять лет построено 16 современных заводов с новейшим рыбоперерабатывающим оборудованием.
В-третьих, резко выросла стоимость привлечения кредитных ресурсов. Рыбаки не готовы кормить банки, привлекая заемные средства на оплату стоимости невода под нынешние 20-23 процента годовых.
Четвертое - это фактор неопределенности по объемам подходов рыбы. Так, в этом году вылов лососей в четыре раза ниже, чем в прошлом году. С одной стороны, это объясняется чередованием урожайных и менее урожайных поколений горбуши. Но, с другой, есть мнение, что заканчивается длинный цикл рыбных годов. Все эти факторы очень сильно влияют на доходность бизнеса. Поэтому в этих условиях тот размер платы, который обсуждается в правительстве, представляется нам нереалистичным на практике.
Рыбаки не против платы. Но если для оплаты процентов по кредиту рыбопромышленному предприятию недостаточно годовой прибыли, то о каком цивилизованном бизнесе может идти речь? Сейчас тот платеж, который рыбакам предстоит сделать за право на продление кредита, эквивалентен полной годовой прибыли компании за шесть лет.
Я сам большой сторонник годовых платежей, а не одномоментных. Потому что, на мой взгляд, это позволяет учесть фактор волатильности подходов лосося. Если будет высокий - значит, будет изыматься еще больше платеж. Будет низкий - он будет приемлемым для предприятия, он не приведет к негативным долгосрочным последствиям и банкротству.
Поэтому, не являясь противником самого механизма нового порядка платы за рыболовные участки, считаю необходимым рассчитать более справедливый платеж, учитывающий интересы рыбопромышленных предприятий, государства и региона в целом.
Если сохранить текущий подход, будут продлены не больше 30 процентов договоров пользования рыболовными участками. Банки подтверждают - кредит на этот платеж не смогут получить примерно 80 процентов камчатских предприятий.
А как в правительстве отреагировали на ваши предложения?
Владимир Солодов: Мы сейчас активно обсуждаем с членами правительства РФ эти вопросы. Уверен, что решение так или иначе будет найдено. На мой взгляд, самым приемлемым вариантом могла бы стать рассрочка платежа. Это позволит минимизировать давление единоразового внесения суммы.
Нам, жителям далеких от моря-океана регионов, хотелось бы периодически устраивать рыбные дни по-камчатски. Примерно год назад была запущена программа поставки камчатской рыбы в торговые сети центральных регионов страны. Когда прилетаете в командировки в Москву, находите в магазинах свою рыбу? По какой цене она продается?
Владимир Солодов: Честно говоря, в командировках в магазинах бываю редко, в основном с профессиональной целью - проверить, как там поживают камчатская рыба и икра. Но отрадно и самому видеть, и приятны отзывы моих знакомых, которые в Москве живут, что рыбы с Дальнего Востока становится на прилавках больше. Я считаю, что в этом есть и наша заслуга. Камчатскую продукцию можно найти и на рыбном рынке в Москве, и на различных фестивалях не только в столице, но и в Калининграде, во Владивостоке, других городах. Она есть и в обычных торговых сетях, магазинах крупнейших ритейлеров страны.
Примерно год назад я обратился к президенту РФ Владимиру Владимировичу Путину с предложением придать задаче по увеличению потребления рыбы статус приоритетной государственной программы. Был услышан, и месяц назад увидела свет дорожная карта по увеличению потребления рыбы в стране. Но Камчатка начала её выполнять еще раньше. И первой инициативой стало налаживание прямых контактов между крупными торговыми сетями и производителями рыбы. Понятно, что в масштабах страны и всего ассортимента продуктов питания по всем регионам сложно оценить, насколько больше стало камчатской рыбы на прилавках магазинов. Но точно ее доля в общем объеме продукции стала более заметной.
По разным оценкам, благодаря запуску этой программы, цену нашей рыбной продукции удалось снизить примерно на 10-15, где-то даже на 20 процентов. И, самое главное, выяснилось, что нет никаких серьезных проблем с поставками рыбы. Это, скорее, устранение барьеров, логистических взаимодействий. На практике мы убедились, что можно сотрудничать напрямую: от рыбаков - сразу в торговые сети.
Накануне нашей встречи, я прошлась по популярным в столице торговым сетях - искала камчатскую рыбу. Но на консервных банках, например, с тихоокеанской горбушей, в изготовителях были указаны Московская, Псковская области, которые уж очень далеки от океана. Камчатская рыба поступает на переработку в виде замороженного сырья или вообще к нам не доходит даже в виде консервов?
Владимир Солодов: Существует объективная реальность, с которой нельзя не считаться. В себестоимости этой банки рыбных консервов значительный процент занимают затраты на электроэнергию. Плюс некоторые производственные процессы. А электроэнергия на Камчатке дорогая. И вряд ли мы сможем конкурировать в этом с другими регионами. Поэтому разумное разделение труда вполне возможно.
Считаю, что совсем необязательно, чтобы весь производственный цикл концентрировался в районе промысла. Мы сейчас продумываем логистические цепочки, включающие весь процесс от вылова свежей рыбы, ее глубокой заморозки и затем финальной упаковки, например, ближе к рынкам сбыта. Нам кажется это вполне логичным. Потому что в противном случае придется везти через всю страну огромные упаковки с рыбной продукцией, что гораздо дороже.
Неужели как глава региона вы не думаете о том, что, когда отправляете только рыбное сырье вглубь России, теряете ту самую добавленную стоимость, которая могла бы создавать непосредственно на Камчатке дополнительные рабочие места и экономически это было бы более выгодно?
Владимир Солодов: Конечно, теряем. И, стараемся идти в этом направлении, там, где в этом есть экономическая целесообразность. Например,в крае ведется более глубокая переработка филе рыбы минтая, производим так востребованный на мировом рынке сурими, добавку "омега-3" из дикого лосося, множество видов копченой рыбы. Наша ставка - на продукцию из свежего камчатского сырья.
А что касается консервов, то это очень энергозатратное производство, для которого необходимо исключительно замороженное сырье. Вообще нужно делать тщательные расчеты, и основываться на этих данных при определении экономической целесообразности и обоснованности открытия того или иного производства. Хотя, конечно, вы правы, что регион только выиграет, если больше продукции будет производиться на территории. Но пока экономика и потребитель диктуют свои правила.
А местному населению доступна камчатская рыба?
Владимир Солодов: Это сегодня чувствительная тема, многие жалуются, что с рыбой стало сложнее.
В первую очередь, оказываем большую поддержку коренным малочисленным народам Севера, которые живут на Камчатке. Для них по лососю определена норма вылова от 50 до 200 килограммов на одного человека, в зависимости от зоны проживания. К тому же общины получают большие квоты. Более шести тысяч тонн лососевых предоставляется для вылова коренным малочисленным народам Камчатки.
Другое направление - это создание любительских участков, где каждый человек, даже приезжий из другого региона, может добыть рыбу для личного потребления.
Мы работаем над тем, чтобы рыба была доступной по цене для жителей Камчатки. Прежде всего, сезонного вылова - минтай, камбала, горбуша. В прошлом году, например, горбушу можно было купить по 50 рублей за килограмм. Нынешняя путина у нас сложная, рыбы будет мало, год неурожайный. Но, тем не менее, делаем всё, чтобы жителей обеспечить рыбной продукцией по сниженной цене.
Недавно в четырех поселках одного района Камчатки людям раздали бесплатно 5 тонн красной рыбы, которой в этом году не так много. И обещают, что до конца года раздадут еще 25 тонн. Это одно из направлений социальной политики? Что делается в регионе, чтобы своих земляков накормить доступной рыбой?
Владимир Солодов: На самом деле такие акции проводятся практически ежегодно во всех рыбопромышленных поселках. Только некоторые более громко об этом рассказывают, другие более тихо. Если год удачный и рыбы много, то она просто раздается как минимум, пенсионерам, многодетным и другим социально незащищенным категориям населения. В нашем регионе это уже сложившаяся практика.
Это добровольно-принудительная практика?
Владимир Солодов: Камчатские рыбопромышленники - социально ответственные. Есть проекты, участвовать в которых мы мотивируем - это программа "Камчатская рыба". Просим предприятия определенное количество рыбы передавать в торговые сети полуострова. Там она реализуется с минимальной торговой наценкой. Жители Камчатки знают об этом, и в телеграм-канале программы всегда могут посмотреть, какую рыбу, в каком магазине и по какой цене можно приобрести.
В детские сады, школы, больницы наших поселков тоже регулярно поставляется камчатская рыбная продукция. Возможно, для других регионов это кажется чем-то новым и необычным, для нас такая практика в порядке вещей.
Еще один пример - добавка "омега-3". Ее бесплатно получают дети в детских садах, воспитанники спортивных школ края, социально незащищенные граждане - пенсионеры, инвалиды, ветераны.
Кроме того, работает региональная программа по предоставлению рыбы для питания собак, участвующих в легендарной гонке на собачьих упряжках "Берингия".
Весной этого года президент предложил те средства, которые перечислялись за рыбные квоты, направлять на развитие прибрежных территорий. Прошло почти полгода. Как эти деньги уже помогли улучшить жизнь людей в этих поселках?
Владимир Солодов: Для нас очень важно, что прибрежным поселкам уделяется такое внимание. Потому что, чего греха таить, инфраструктура на этих территориях оставляет желать лучшего. И было абсолютно справедливым решение направлять "рыбные" деньги на развитие поселков, которые живут за счет добычного промысла.
Мы разработали планы развития ключевых поселков, часть из них уже начали реализовывать вместе с нашими предприятиями. Например, в селе Тымлат совместными усилиями был построен водовод, возводится Дом культуры, скоро здесь появится и детский сад. Договорились, что местное предприятие вместе с муниципалитетом за ближайшие пять лет построит несколько объектов, половину из которых выкупит регион, а оставшаяся часть будет вкладом бизнеса в развитие поселка.
В отдаленном поселке Козыревск в этом году открыли полноценный спортивный комплекс. Основное финансирование шло по внебюджетным источникам, это социальная ответственность рыбопромышленных предприятий Усть-Камчатского района.
В поселке Озерновский за свои средства предприятие полностью заменило водопровод и систему отопления, обновлены крыши и фасады зданий и домов.
Камчатские рыбаки продолжают помогать людям в поселках и в бытовых вопросах. Постоянно приобретаются компьютеры и учебники для школ, лекарства и оборудование для больниц, мебель и игрушки для детских садов. Помогают пожилым людям, многодетным семьям, детям из малообеспеченных семей.
Это важный опыт, благодаря ему мы обкатываем модель, как должны работать такие частно-государственные программы. Уже готов перечень поселков, сформировали первоочередные потребности по развитию инфраструктуры. Сейчас идет подготовка проектно-сметной документации по объектам. А пока в правительстве РФ определяется, как будет администрироваться этот процесс, какое министерство выступит главным распорядителем бюджетных средств.
Камчатка у многих ассоциируется с крабом. Как идет его вылов и куда поставляете этот деликатес?
Владимир Солодов: Наверное, удивлю вас, но краб камчатский практически не добывается нашими предприятиями, и, скорее, встречается в акватории. Исторически сложилось, что его выловом занимаются в Приморье, на Сахалине. Правда, и здесь есть позитивные подвижки. Сейчас начинается строительство крупного логистического комплекса по передержке и обработке краба. Надеюсь, в скором времени камчатский краб снова вернется на родную землю.
Камчатка - это, прежде всего, лосось, именно он символ нашего региона, основа экономики. Только благодаря этой рыбе-кормилице живут прибрежные поселки. И, конечно, она составляет основу валового регионального продукта и нашего экспорта.
В крабовых палочках тоже нет краба?
Владимир Солодов: В их основе сурими, которые делают, в том числе, из камчатского минтая. Недавно узнал, что в популярной сети кафе фастфуда в фишбургер добавляют минтай дальневосточный. В том числе, камчатский. Так что можно спокойно есть такие котлеты. Это хорошая рыба, наш дикий океанический минтай.
Владимир Викторович, остается вам пожелать традиционное рыбацкое - "ни хвоста, ни чешуи"! Чтобы и на Камчатку заходило больше лосося, и в наши торговые сети!
Большая амурская экспедиция даст толчок для расширения наших работ
У Хабаровского филиала Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии — большая зона ответственности. Достаточно упомянуть лишь работу по сохранению водных биоресурсов и организации рыболовства на Амуре. Помимо традиционных вопросов, сейчас перед ХабаровскНИРО стоят новые интересные задачи, в том числе в сфере развития международного сотрудничества, рассказал в интервью «Fishnews — Новости рыболовства» руководитель филиала Денис Коцюк.
— Денис Владимирович, давайте начнем с краткой справки для наших читателей: какие у Хабаровского филиала основные направления работы? Какова его зона ответственности?
— В 1945 году было образовано Амурское отделение ВНИРО, которое чуть позже было присоединено к ТИНРО. То есть исторически мы занимались Амуром, а с конца 80-х годов расширили свою зону ответственности на прибрежные акватории Охотского и Японского морей. И сегодня в сфере нашего внимания находятся не только внутренние водные объекты, но и прибрежные акватории, примыкающие к Хабаровскому краю, — это подзона Приморье к северу от мыса Золотого и Охотское море в границах региона.
Таким образом, у нас довольно много единиц прогнозирования. Амур — самая богатая с точки зрения биологического разнообразия река России, здесь обитает свыше 130 видов рыб. Мы занимаемся прогнозированием для порядка 32 из них. Это если считать истинно пресноводных, а если брать и корюшек, тихоокеанских лососей, то получается 37 объектов прогнозирования на одном только Амуре.
— При этом филиал занимается и другими вопросами.
— Да, то, о чем я говорил, — это только ресурсная часть. Также мы осуществляем мониторинг искусственного воспроизводства. В зоне ответственности филиала работают заводы по выращиванию тихоокеанских лососей — горбуши и кеты. Мы разрабатываем и корректируем для этих предприятий нормативы по искусственному воспроизводству.
На Амуре также обитают два вида осетровых — калуга и осетр, особо ценные виды водных биоресурсов. Они тоже в зоне нашего внимания. В связи с особым охранным статусом этих видов действует запрет на их вылов и ведутся работы по восстановлению их запасов. Два рыбоводных завода занимаются искусственным воспроизводством осетровых (Анюйский завод в Хабаровском крае и Владимировский в Еврейской автономной области. — Прим. ред.). Это государственные предприятия, они относятся к ведению Главрыбвода. Частных заводов пока нет, несколько пользователей пытаются организовать работу, но уже в режиме товарной аквакультуры.
Выпуски осетровых колеблются от 1,5 до 2,5 млн экземпляров (в разные годы). И в последние годы мы наблюдаем положительную динамику численности осетровых на Амуре: их стало больше. Свой вклад в это вносит как раз искусственное воспроизводство, по нашей рекомендации рыбоводные заводы выпускают молодь разной навески: и мелкую (2–3 грамма), и более крупную (5–10 граммов). Результат дает и деятельность контрольно-надзорных органов. Значительно ужесточилось наказание за незаконный оборот осетровых, выросло число рейдовых мероприятий рыбинспекции. Численность рыб в реке уже восстановилась до уровня 60–70-х годов прошлого века.
Осетровые являются долгоживущими, они созревают примерно в том же возрасте, что и люди. Работа по восстановлению их численности небыстрая. Нужно вести ее десятилетиями, для того чтобы молодь, выпущенная с заводов, вступила в репродуктивный возраст и начала участвовать в естественном нересте. А заводы у нас достаточно молодые, запускались в 2010 году, затем потребовалось время, чтобы выйти на проектную мощность, настроиться. Буквально десять лет работают, и уже такой хороший результат. Поэтому мы считаем, что разработанная стратегия восстановления запасов осетровых неплохо себя показала, будем продолжать ее реализацию. Возможно, потребуется корректировать биотехнические нормативы, чтобы заводы работали еще эффективнее.
Это что касается деятельности филиала в области искусственного воспроизводства лососевых и осетровых. Также мы планируем готовить совместно с правительством Хабаровского края стратегию развития товарной аквакультуры. Пока эта работа на начальной стадии. Этот документ будет предусматривать продуманное создание предприятий пастбищной аквакультуры тихоокеанских лососей. Мы уже начали проводить комплексные исследования, для того чтобы сформировать перечень рек, на которых будет рекомендовано строительство лососевых рыбоводных заводов.
И конечно, экологическое направление. Множество наших работ связаны с оценкой воздействия хозяйственной деятельности на водные биоресурсы и среду их обитания. Это такие масштабные стройки, как нефтепровод «Восточная Сибирь — Тихий океан», газопровод «Сила Сибири», угольный порт в районе Ванино, несколько мостовых переходов через Амур в Китай, Амурский газохимический комплекс. Речь идет и о проектах по строительству объектов с международным участием.
У нашего филиала есть много других, факультативных видов деятельности, но основное я перечислил.
— Важным событием для отраслевой науки стала Большая амурская экспедиция . Она вошла в число наиболее значимых исследовательских работ со времени создания единой системы ВНИРО. В чем особенности и значение этой экспедиции?
— Надо понимать, что Большая амурская экспедиция (ее также называют вторая Амурская ихтиологическая экспедиция) — это не просто полевой выезд. Это целый комплекс работ, который первоначально был рассчитан на пять лет, но я думаю, что мы его еще продолжим, так как наметился серьезный международный, российско-китайский, этап экспедиции.
Что это за исследования? Вновь обратимся к истории. Первая Амурская ихтиологическая экспедиция стартовала как раз в год образования Амурского отделения ВНИРО в 1945 году и продолжалась до 1949 года: сразу после войны советская рыбохозяйственная наука занялась изучением состояния запасов рыб Амура. Для работы в экспедиции было направлено несколько выдающихся ученых. По результатам исследований были написаны «Труды Амурской ихтиологической экспедиции», монография «Рыбы Амура». Тогда стояла задача описать рыб, динамику их численности.
Теперь нам нужно было подойти к исследованиям водных биоресурсов с экосистемной точки зрения, комплексно. Проанализировать все, что произошло за последние сто лет, определить степень антропогенного воздействия и выработать долговременную стратегию эксплуатации запасов различных видов рыб. Для этого нужно провести глубокий ретроспективный анализ трансформации в ихтиофауне, разработать рекомендации по восстановлению запасов (то, о чем я говорил по поводу осетровых, как раз часть Амурской ихтиологической экспедиции).
Если говорить о результатах, то это введение нескольких новых объектов прогнозирования. Здесь хотелось бы особо выделить включение в промысел судака. Это интродуцированный вид, численность которого на Амуре значительно возросла. На сегодняшний день мы уже обосновываем к вылову тысячу тонн этого вида. Для сравнения скажем, что всех 23 промысловых видов рыб Амура мы прогнозируем к освоению в диапазоне 2,5–3 тыс. тонн. То есть это серьезное подспорье для рыболовства: практически на 30% мы увеличили ресурсную базу в бассейне Амура.
Ведется работа и с другими объектами. Для российского рынка они считаются малоценными, но востребованы в Китае. Думаю, если предприниматели возьмутся за налаживание этого промысла — а он непростой, сезонный — и будут выходы на китайский рынок, то там эти рыбы будут пользоваться серьезным спросом. В КНР российская рыба априори считается более качественной и полезной, потому что она естественного происхождения.
Одна из задач Амурской ихтиологической экспедиции — это стратегия развития аквакультуры. Я уже говорил немного о тихоокеанских лососях, еще будем работать в сфере аквакультуры пресноводных объектов. Очень важны работы по осетровым. Нужно находить технологии, смотреть, какие гибриды лучше всего будут выращиваться в наших условиях, какие будут обладать самыми высокими показателями роста. В этой области, думаю, мы как раз будем взаимодействовать с коллегами из Китая.
Амурская ихтиологическая экспедиция должна дать толчок для расширения наших работ по аквакультуре, ресурсным и экологическим направлениям, в международной сфере.
Мы рассчитываем, что через пять-восемь, может быть, десять лет Хабаровский филиал из крупного станет большим: численность сотрудников вырастет в 1,5 раза, получат развитие новые направления научного сотрудничества.
Пробуем включаться в различные федеральные, национальные проекты. Это строительство для нас нового речного научно-исследовательского судна, создание большой научно-исследовательской станции в береговой полосе Амура, на острове Заячий. Здесь как раз и будут развиваться основные направления, связанные с технологиями развития аквакультуры, с ресурсными и экологическими исследованиями.
— Мы часто пишем о рыбном хозяйстве Хабаровского края. А как развивается отрасль в Амурской области и ЕАО? Есть ли там вообще такое направление? Ведь эти регионы вы тоже контролируете?
— Да, это тоже наша зона ответственности, бассейн Амура. Ресурсная база Амурской области и Еврейской автономной области, конечно, значительно скуднее, чем Хабаровского края. Она не позволяет вести в полном смысле промышленное рыболовство. Традиционное рыболовство также не очень развито. Поэтому основной вид рыболовства, который осуществляется в этих местах с опорой на естественную сырьевую базу, — это любительский лов.
Потенциал развития рыбного хозяйства этих двух регионов — в аквакультуре. Так, в Амурской области есть три водохранилища гидроэлектростанций — Зейское, Бурейское и Нижне-Бурейское. Это очень большие водные объекты и, безусловно, площадки для будущего развития аквакультуры. В рамках амурской программы мы осуществляем экспериментальные разработки и готовим обоснования для развития там пресноводной аквакультуры, в том числе осетровых видов рыб, радужной форели (в режиме садкового или индустриального выращивания). Есть несколько предпринимателей, которым мы оказываем консультационные услуги по налаживанию деятельности в этой сфере. Основная наша задача — помочь власти и бизнесу сделать работу в аквакультуре более эффективной. Конечно, климатические условия у нас не такие благоприятные, как в Китае и более южных странах, но возможности для налаживания результативного рыбоводства есть.
— Вы упомянули, что в рамках Большой амурской экспедиции решаются в том числе задачи по составлению стратегии развития аквакультуры. Имеется в виду и искусственное воспроизводство, и товарное направление?
— Пока эти стратегии не оформлены как документы. У нас есть стратегия развития рыбохозяйственного комплекса до 2030 года, утвержденная правительством. В ней содержатся показатели, которых мы должны достигнуть в общероссийском масштабе. Важнейшая для нас задача — это подготовка рекомендаций в области искусственного воспроизводства. Я уже упомянул, каких результатов мы достигли по осетровым. Определены нормативы, выполнен ряд больших работ, связанных с оценкой эффективности деятельности заводов по воспроизводству этих ценных рыб. Было организовано мечение рыб подрезанием носовой перегородки. Совместно с центральным институтом ВНИРО проводим генетическую паспортизацию, отслеживаем скрещивание на заводах, чтобы можно было выяснить: пойманная в естественной среде молодь рыбоводная или дикая. Сегодня подключаем еще одну методологию — по изучению химического состава различных костных структур.
Еще одно направление — тихоокеанские лососи. Заводы по их воспроизводству появились раньше, чем осетровые: в 1920–1930-х годах созданы два предприятия в ЕАО — Биджанский и Тепловский заводы. Но до недавнего времени об эффективности лососеводства на Амуре говорили лишь приблизительно. В рамках Амурской экспедиции мы начали внедрять на рыбоводных заводах отолитное маркирование, традиционно применяемое в Сахалинской и Магаданской областях. Также стали использовать исследование отолитов по химическому составу. И за последние два-три года мы как раз получили первые результаты, подтверждающие, насколько лососевые заводы у нас эффективны. Действительно, есть периоды, когда вклад искусственного воспроизводства значителен. Особенно это годы с суровыми и малоснежными зимами, когда нерестилища высыхают или промерзают, а икра в инкубаторах защищена от негативных воздействий.
Опыт государственных заводов, которые работают в режиме искусственного воспроизводства, безусловно, нужно распространять и на товарную аквакультуру, чтобы занимающиеся этим предприятия тоже были эффективны. И для выработки стратегии развития необходимы исследования: какие реки подходят для товарной аквакультуры, для воспроизводства каких видов лососей, какова должна быть мощность заводов и т.д. Это большая работа. Думаю, нужна еще пара лет и комплексные рекомендации по развитию пастбищной аквакультуры тихоокеанских лососей будут сформированы для Хабаровского края.
— Вы упомянули несколько раз тихоокеанских лососей, но в контексте аквакультуры. А что с промыслом этих рыб?
— В чем особенность Хабаровского края? Здесь выделяют три района промысла тихоокеанских лососей — часть Охотского моря, Японского моря, бассейн Амура. Благодаря такому разнообразию наш регион сильно не проваливался с точки зрения запасов и общих уловов. Что у нас было до недавнего времени? В нечетные годы наблюдалось много горбуши в Охотском море, в четные — в Татарском проливе и в Амуре. В настоящее время наблюдаются небольшие перестройки. Нынешний год, по идее, должен быть многочисленным по горбуше Амура и подзоны Приморье. Но неожиданно в нашей части Охотского моря также два года подряд наблюдаются высокочисленные поколения горбуши. То есть текущий год обещает быть для Хабаровского края очень хорошим с точки зрения объемов добычи.
Если для всего Дальнего Востока прогноз вылова почти в два раза уступает объемам, добытым в прошлом году, то Хабаровский край в 2023 году поймал чуть меньше 30 тыс. тонн, а в текущем году, я думаю, результат составит около 50 тыс. тонн. Доля региона в общем вылове по Дальнему Востоку будет выше именно за счет того, что высокоурожайные поколения горбуши будут и в Японском, и в Охотском морях.
Мы рассчитывали, что в Амуре тоже будет высокочисленное поколение горбуши, но пока эти ожидания не сбылись: 3,5 тыс. тонн было предусмотрено, видимо, этот прогноз не оправдается. Будем мониторить. Но ситуация с летней кетой оказалась более радужная. Прогноз ее вылова полностью оправдывается, а значит, тенденции восстановления ее запасов нами прогнозируются верно.
Хочется отметить, что Амур сегодня не исключительно рыбопромысловая река, а место осуществления социально значимых видов рыболовства: люди традиционно селились в основном на берегах рек. Достаточно сказать, что в последние два года мы около половины всех прогнозируемых для освоения объемов выделяем для организации любительской рыбалки и традиционного лова коренных малочисленных народов. Это существенная величина.
Ограничения, направленные на сохранение и восстановление лососевых запасов Амура, коснулись в основном промысла, в последние три года он остался в приустьевой части реки — это 10–15% от всей протяженности Амура — и в лимане. То есть, повторюсь, это больше река для осуществления социально значимых видов рыболовства. И я думаю, так должно оставаться и в дальнейшем.
— Вы уже упомянули проект на острове Заячий. Расскажите, пожалуйста, о нем подробнее. На какой стадии реализация проекта?
— В рамках основной цели Большой амурской ихтиологической экспедиции мы должны нарастить объем исследований по различным направлениям — как по классическим, так и по новым. Выйти на более высокий уровень и удерживать его. Для чего необходимо расширение нашей материально-технической базы. Это и новое, современное научно-исследовательское судно, и биологическая станция, которая позволит создать несколько лабораторий.
Мы уже получили земельный участок, оформили акваторию для стоянки судов. И продолжаем работу, связанную с включением двух проектов — по научно-исследовательской станции и научно-исследовательскому судну — в федеральный проект «Вода России». Его курирует Министерство природных ресурсов и экологии РФ, идет формирование перечня проектов для включения. Насколько я знаю, с высокой долей вероятности наши проекты попадут в список. Пока мы тоже не стоим на месте: работы, связанные с проектированием, градостроительным анализом, предпроектной подготовкой, ведем за счет собственных средств.
— Весной состоялся визит делегации ВНИРО в Китай — эта поездка была названа самой масштабной за всю современную историю института. Какие договоренности достигнуты в части Хабаровского филиала ВНИРО?
— Для начала отмечу, что делегация института действительно была очень представительной: Китай посетили директор Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии Кирилл Колончин и его заместители.
Что значимо для Хабаровского края? Бассейн Амура в основном расположен на территории двух стран — России и КНР. Чуть больше 40% бассейна — это Китай. Безусловно, у нас должны быть совместные исследования по сохранению запасов этой реки.
Мы посетили два научных учреждения Китая. Побывали в Северо-Восточном сельскохозяйственном университете в Харбине, это очень большая организация, входит в пятерку крупнейших университетов Китая. На кафедре аквакультуры мы познакомились с работой китайских коллег. Также посетили Хейлунзянский НИИ речного рыбного хозяйства.
Со всеми этими учреждениями достигнуты соглашения о сотрудничестве. Мы создаем рабочие группы, которые будут готовить конкретные предложения о взаимодействии. В состав этих групп войдут сотрудники центрального института, Тихоокеанского филиала ВНИРО, Хабаровского филиала, специалисты по разным перспективным направлениям.
В каких сферах может осуществляться сотрудничество, в общем-то, и сейчас понятно. Это совместные исследования запасов, выработка стратегий их эксплуатации, аквакультура, селекция и генетика, корма (китайские коллеги заинтересованы в том числе в технологиях производства кормов, у них такая продукция несколько иная, по большей части создана для выращивания южных видов рыб). Это технологии переработки и хранения рыбной продукции.
Направлений множество, и практически к каждому из них есть интерес у китайской стороны. А вот правовая основа для такой работы должна быть заложена на межправительственном уровне, потому что речь идет об интеллектуальной собственности и стратегических интересах нашей страны.
Вообще сейчас во всех сферах экономики российско-китайские отношения находятся, наверное, на самом высоком уровне за всю современную историю. И рыбохозяйственная наука старается быть в тренде. Кирилл Викторович Колончин уже дал несколько поручений и центральному аппарату ВНИРО, и филиалам по выработке программ, дорожной карты. То есть деятельность в ближайшие годы будет развернута очень активная.
Маргарита КРЮЧКОВА , газета «Fishnews Дайджест»
Правовую базу для удаления затонувших судов расширят
Заместитель председателя правительства Дмитрий Патрушев провел двустороннюю встречу с губернатором Астраханской области Игорем Бабушкиным. Одной из тем стало правовое регулирование подъема затонувшего имущества.
На встрече было отмечено, что региону необходимо нарастить темпы реконструкции очистных сооружений. Кроме того, Астраханская область может подать заявку по включению в новый федпроект «Вода России».
«Один из критериев по конкурсному включению объектов — уровень софинансирования со стороны субъекта. При рассмотрении заявок будет учитываться опыт региона в реализации подобных мероприятий», — рассказали Fishnews в пресс-службе правительства.
Также вице-премьер и губернатор рассмотрели вопрос отсутствия правового регулирования подъема затонувшего имущества вне границ внутренних водных путей. Разработан проект изменений в Кодекс внутреннего водного транспорта — поправки предусматривают порядок предоставления субсидий регионам на компенсацию затрат по удалению затонувшего имущества.
Стороны обсудили развитие рыбохозяйственной мелиорации, которая предусматривает проведение работ по расчистке каналов-рыбоходов не реже одного раза в 3–5 лет. Пока рыбохозяйственные мероприятия не включены в состав нового национального проекта «Экологическое благополучие». Прорабатывается инициатива региона по расширению нацпроекта в этом направлении, отметили в кабмине.
Fishnews
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter