Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Америка заинтересовалась алжирскими сланцами

Exxon Mobil и Chevron хотят добывать сланцевые углеводороды в алжирской пустыне

Алжир близок к заключению сделки с Exxon Mobil и Chevron о разработке сланцевых месторождений страны.

По данным Управления энергетической информации США, страна обладает третьими по величине в мире извлекаемыми запасами сланцевой нефти после Китая и Аргентины и впереди США.

Существующая газовая инфраструктура Алжира и ее расположение на пороге Европы являются главными привлекательными факторами для иностранных компаний. У страны есть три трубопроводных соединения с Европой, что даёт ей преимущество перед более удалёнными поставщиками, такими как Катар, который поставляет сжиженный природный газ морским путём, пишет Bloomberg.

В прошлом году алжирская государственная энергетическая компания Sonatrach подписала предварительные соглашения с Exxon и Chevron о разработке углеводородных ресурсов в бассейне Ахнет, где в 2014 году была пробурена её первая пробная сланцевая скважина, и в бассейне Беркин на востоке страны. В июле Sonatrach договорилась с китайской Sinopec о проведении геологоразведочных работ в другом богатом сланцевыми породами районе.

«НиК»: для добычи углеводородов из низкопроницаемых коллекторов нужно много воды. Сланцевые залежи Алжира находятся далеко от населенных пунктов, что хорошо для экологии. Однако в пустыню сложно доставить воду, которая нужна для проведения ГРП. Все предыдущие попытки монетизировать эти запасы были неудачными из-за высокой дороговизны данного процесса.

Однако сейчас западные компании от безысходности устремились в алжирскую пустыню. Возможно, они ждут в перспективе ближайших 7 лет резкого роста цен на сырье.

Sinopec займется поиском и добычей сланцевого газа в Алжире

Китай надеется найти в Алжире газ, не исключено, что сланцевый. Алжир является одним из поставщиков голубого топлива в Европу.

Sinopec (на 100% принадлежит правительству Китая) договорилась о разведке запасов газа на одном из блоков в Алжире, который потенциально может находиться и в сланцевых породах — соответствующее соглашение было подписано с госкомпанией страны Sonatrach.

Речь идет о блоке Guern El Guessa II (GEG). Его площадь составляет 36 тыс. кв. км и расположен в юго-западном регионе североафриканской страны. По мнению китайской компании, кроме конвенционного газа этот блок может содержать и сланцевый газ. У Sinopec есть опыт работы на подобных отечественных месторождениях.

Ранее африканская и китайская компании достигли договоренности о совместном освоении месторождения Hassi Berkane-North.

Александр Новак принял участие в заседании группы восьми стран ОПЕК+

Заместитель Председателя Правительства России Александр Новак в качестве сопредседателя принял участие в заседании группы восьми стран-участниц, принявших дополнительные добровольные корректировки добычи нефти в апреле и ноябре 2023 года.

В состав группы восьми входят Саудовская Аравия, Россия, Ирак, ОАЭ, Кувейт, Казахстан, Алжир и Оман.

Стороны обсудили состояние и перспективы мирового рынка нефти. Принимая во внимание устойчивые перспективы мировой экономики и текущие рыночные показатели, отражённые в низких запасах нефти, они договорились произвести в августе 2025 года корректировку добычи на 548 тыс. баррелей в сутки. Постепенное увеличение может быть приостановлено или отменено в зависимости от изменяющихся рыночных условий. Такая гибкость позволит группе продолжать поддерживать стабильность нефтяного рынка. Восемь стран ОПЕК+ также отметили, что данная мера даст возможность странам-участницам ускорить компенсацию объёмов.

Участники сделки подтвердили свою приверженность добровольным корректировкам добычи нефти, согласованным на 53-м заседании Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+ 3 апреля 2024 года, а также намерение полностью компенсировать любой перепроизведённый объём с января 2024 года.

Восемь стран ОПЕК+ договорились проводить ежемесячные встречи для рассмотрения рыночных условий, соответствия и компенсации. Следующая встреча состоится 3 августа, на ней будет принято решение об уровне добычи нефти участниками соглашения в сентябре 2025 года.

Алжир. Саудовская Аравия. Ирак. ОПЕК. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 5 июля 2025 > № 4792009 Александр Новак

Михаил Мишустин принял участие в X конференции «Цифровая индустрия промышленной России»

Тема пленарного заседания – «Цифровая независимость промышленной России».

Вступительное слово Михаила Мишустина

«Цифровая индустрия промышленной России» («ЦИПР») – главное деловое мероприятие по цифровой экономике и технологиям в России. На протяжении многих лет является ключевой площадкой для диалога представителей бизнеса и власти по вопросам цифровой трансформации общества и различных отраслей экономики.

В этом году главным треком деловой программы станет «Экономика данных и цифровая трансформация государства». «ЦИПР-2025» посетят делегации из более чем 30 стран: КНР, Сербии, Кубы, Индии, Аргентины, Саудовской Аравии, Алжира, Беларуси, Армении, Киргизии, Узбекистана, Казахстана, Филиппин и других.

В рамках деловой программы конференции запланировано проведение более 100 сессий, затрагивающих цифровизацию ключевых отраслей экономики и взаимодействие со странами-партнёрами на глобальном рынке. Состоятся международные сессии, формируемые в партнёрстве с Шанхайской организацией сотрудничества и Организацией Объединённых Наций по промышленному развитию. Также в ходе мероприятия пройдут двусторонние панельные дискуссии с представителями Республики Беларусь и КНР.

Выставка технологичных решений займёт три павильона, включая решения от международных участников из стран БРИКС и ЕАЭС. Здесь будут представлены международные решения от китайских, индийских, кубинских и белорусских компаний. Кроме того, во второй раз на площадке «ЦИПР» будет представлен специализированный стенд «цифровых атташе» – сотрудников торговых представительств России за рубежом, которые занимаются продвижением российских ИТ-продуктов (стенд отразит опыт международного сотрудничества в этой сфере).

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые друзья! Уважаемые коллеги!

Рад всех вас приветствовать на юбилейной конференции, посвящённой внедрению современных технологий в промышленность, – «ЦИПР». Решение такой задачи является важным условием достижения утверждённых Президентом национальных целей развития по технологическому лидерству и цифровой трансформации нашей экономики.

Здесь всегда ведётся активный диалог и обмен мнениями между крупнейшими заказчиками и информационно-технологическими компаниями. В этом году «ЦИПР» ставит уже новые рекорды по выставочным площадям, количеству мероприятий деловой программы и самих участников.

Хочу отдельно поприветствовать наших зарубежных гостей. России есть что показать и чем гордиться в цифровой сфере. Мы готовы делиться лучшими практиками с нашими партнёрами.

Уверен, что для всех присутствующих конференция станет интересным и полезным опытом, послужит укреплению бизнес-контактов.

Впервые принял участие в «ЦИПР» три года назад, когда ряд иностранных компаний объявили о приостановке деятельности на российском рынке, фактически оставив пользователей самостоятельно заниматься вопросами обеспечения стабильного функционирования купленных у них же продуктов.

У нашей страны на тот момент имелись собственные базовые технологии и наработки, которые мы начали масштабно внедрять. А чтобы ускорить выпуск новых востребованных программ и для скорейшего перехода на них крупнейших предприятий, именно здесь, на «ЦИПР», три года назад Правительством было принято решение о создании индустриальных центров компетенций.

Ежегодно встречаясь на «ЦИПР» и на стратегических сессиях в Правительстве, мы рассматривали, как реализуются ключевые проекты, совершенствовали подходы, обсуждали дополнительные меры для поддержки российского программного обеспечения.

Сегодня предлагаю подробно поговорить о результатах этой совместной работы.

Необходимой технологической основой для цифровой трансформации экономики является сильная информационно-технологическая отрасль. В России этот сектор уверенно укрепляется.

С 2022 года объём продаж отечественных ИТ-решений и услуг увеличился почти вдвое, достигнув 4,5 трлн рублей.

Доля индустрии в валовом внутреннем продукте прибавила свыше трети, составив 2,4%.

ИТ-компании интенсивно наращивают инвестиции в собственное развитие, в том числе закупают оборудование, расширяют вычислительные мощности. Их вложения в основной капитал выросли в 2,5 раза за трёхлетку и превысили по итогам прошлого года 800 млрд рублей.

В отрасль приходят новые кадры. Сейчас в этом бизнесе трудится уже почти миллион человек – на 50% больше, чем в 2022-м. Вот такое удвоение произошло.

Продукты нашей ИТ-индустрии конкурентоспособны. И должны ещё активнее выходить на зарубежные рынки. Для этого действуют так называемые цифровые атташе. Это сотрудники торговых представительств России в иностранных государствах, они помогают предпринимателям наладить экспорт. Такие специалисты работают уже в 17 странах. В текущем году география службы будет расширена.

Всего этого удалось добиться благодаря и мерам государственной поддержки, которые были предусмотрены специально для отрасли по поручению Президента. Правительство и сейчас сохраняет основную часть преференциальной поддержки для этого сектора, включая льготы по налогу на прибыль и пониженные тарифы страховых взносов.

Мы также создаём условия, чтобы и заказчикам было выгодно переходить на отечественные решения. Это, конечно, непросто. Например, с начала этого года покупателям российского софта и программно-аппаратных комплексов из реестра предоставили возможность сократить базу налога на прибыль. Такие расходы теперь, вы знаете, зачитываются по двойному коэффициенту. Мы об этом как раз договорились на прошлой «ЦИПР».

При выработке дополнительных шагов по помощи индустрии мы обязательно будем учитывать мнение самих предпринимателей. Важность этой обратной связи всегда подчёркивает глава государства. Наладить её как раз позволяют конференции, подобные сегодняшней, и другие тематические площадки, где представители бизнеса, экспертного сообщества, органов власти вместе обсуждают вопросы цифровизации экономики. По результатам опроса, который проводился Высшей школой экономики среди 700 крупнейших участников ИТ-рынка, оценка делового климата сейчас находится на максимально благоприятном уровне.

Около трети российских предприятий сектора видят увеличение объёма продаж и отмечают рост числа новых клиентов. И это при всей непростой ситуации сегодня, когда беспрецедентное санкционное давление фактически не давало возможностей в том числе для тех инвестиций, тех решений, которые были запланированы ещё несколько лет назад.

Для наших компаний становится нормой опираться на современные собственные продукты для повышения производительности и эффективности деятельности. Только в прошлом году на покупку, внедрение и поддержку программного обеспечения они направили свыше 3 трлн рублей – это на 50% выше, чем в 2021 году.

И что очень важно, всё интенсивнее идёт переход именно на отечественный софт. Причём во всех сегментах – от операционных систем и пользовательских приложений до сложных корпоративных платформ и технологий.

У нас в стране 80% решений, которые сегодня применяются предприятиями для управления финансами, – российские. И каждая вторая установленная программа для цифрового проектирования уже тоже наша. Доля платформ для автоматизации и оптимизации производства и технологических процессов сейчас превышает 40%. А комплексных инструментов для планирования, распределения и контроля ресурсов – 60%.

Существенный вклад в рост спроса на подобные продукты обеспечили наши индустриальные центры компетенций. Они объединили в каждой отрасли крупнейших заказчиков с успешным опытом цифровой трансформации и разработчиков ПО. Став таким хорошим примером эффективной кооперации. Всего сегодня 36 таких центров, структур, куда вошло свыше 500 компаний.

Именно на их базе были сформулированы проекты по донастройке существующих решений, созданию новых и их пилотному внедрению.

Правительство одобрило 160 предложенных инициатив. По 140 началась реализация. Причём только на 32 из них потребовались гранты от государства. Остальные развиваются, что очень важно, за счёт частных вложений. Я хочу поблагодарить всех, кто в это инвестировал. Здесь сидят уважаемые представители разных индустрий. И это очевидно, что частные вложения, государственно-частное партнёрство даёт свой результат. На 1 бюджетный рубль пришлось более 7 рублей софинансирования от бизнеса. Это отличные результаты, я считаю. Инвесторы, конечно, прекрасно понимают, насколько важно добиться независимости от иностранных продуктов и повысить зрелость собственных, чтобы они были полезны, удобны для предприятий.

Уже выполнено 66 проектов. Прежде всего – и сегодня мы об этом говорили – в нефтегазовой отрасли и энергетике, строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве, в транспорте и в области телекоммуникаций.

Успешно внедряется отечественный софт для цифрового моделирования и поддержки полного жизненного цикла изделий на базе российского геометрического ядра. По функциональности и техническим характеристикам он не уступает зарубежным решениям среднего класса. И даёт широкие возможности для проведения исследований опытных образцов в виртуальной среде, что гораздо выгоднее и занимает меньше времени.

На рынке начали доминировать и национальные разработки для проектирования зданий и сооружений.

А производительность нашей ведущей системы управления ресурсами предприятия выросла в 10 раз и уже соответствует показателям лучших международных практик. Теперь одновременно работать с одной базой могут более чем 30 тысяч пользователей в режиме совершения сложных операций.

Может быть, это технические моменты, но это было крайне важно для всех предприятий осуществить.

С участием компаний нефтегазовой, металлургической, химической отраслей формируется и открытая автоматизированная система управления технологическими процессами.

Сегодня на «ЦИПР» представлены первые практические результаты. Это виртуальные контроллеры, универсальные сервисы кибербезопасности – то, что нам показали, а также комплекс цифровой модели энергосистемы.

В перспективе платформа позволит промышленникам получать востребованные конкурентоспособные решения для поддержки работы своих предприятий. При этом обеспечит, что тоже очень важно, совместимость оборудования самых разных производителей и гибкость для будущей модернизации.

И ещё созданы и массово тиражируются программы для автоматизации технологических процессов в самых разных отраслях.

В нефтегазовом комплексе внедрены наши системы, нужные при геологоразведке, бурении скважин, для мониторинга и анализа эффективности оборудования и другие.

В пилотных аэропортах – для управления пассажиропотоком, багажом. В новых регионах применяется отечественное программное обеспечение для сетей мобильной связи.

Это, конечно, лишь часть примеров. Здесь сложно привести все примеры. Рассчитываем, что их станет ещё больше.

Новые проекты ИЦК направлены на развитие программных решений для инженерных расчётов, управления жизненным циклом производства автокомпонентов, систем предиктивной аналитики, выполнение других задач. Старт им мы дадим в текущем году. Месяц назад подведены итоги по их отбору. Всего поддержано 57. На 25 из них будут предоставлены гранты из федерального бюджета.

Уважаемые коллеги!

Президент поставил задачу к 2030 году добиться перехода 80% российских организаций ключевых отраслей на использование отечественных программных продуктов. Правительство продолжит создавать для этого все необходимые условия, в том числе в рамках нового национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства», который мы запустили с текущего года. В нём предусмотрено свыше 50 млрд рублей на стимулирование выпуска новых разработок и внедрение корпоративных решений.

В приоритетном порядке такая помощь должна предоставляться, во–первых, на инициативы, которые касаются технологий искусственного интеллекта. Это крайне перспективное направление. Применение таких новаций позволяет добиваться прорывных результатов. Послужит и развитию наших компаний.

Во–вторых, важно, чтобы гранты могли получить объединения из нескольких организаций.

Третье. Финансироваться должны проекты, которые предусматривают обязательства разработчика разместить программный продукт в открытом доступе. Я сегодня, признаться, радовался, когда практически все стендисты показывали именно открытые решения, открытый доступ. Сегодня это очень важно, потому что без стимулирования спроса, без того, чтобы большое количество предприятий, компаний пользовались продуктом, сделать конкурентоспособный продукт и масштабировать невозможно.

Четвёртое. Надо расширить доступ к такой мере помощи для предприятий оборонно-промышленного комплекса, чтобы у них было больше возможностей для цифровизации производств. За счёт снижения для них требований по объёму софинансирования из собственных средств.

Отдельное внимание нужно уделить и вопросам создания так называемой тяжёлой платформы для коллективного цифрового проектирования сложных изделий, в том числе в рамках межотраслевой кооперации, на базе именно геометрического ядра, национального геометрического ядра.

И в целом – повышать связанность отечественной экосистемы программных решений. Предлагается поэтапно вводить требования о совместимости российского прикладного ПО с нашими операционными системами и базами данных.

Формирование зрелых отраслевых решений невозможно без прямого участия заинтересованных заказчиков, которые будут делиться с разработчиком своей экспертизой и опытом. Это необходимое условие для эффективной донастройки и пилотного внедрения новых сложных продуктов. Правительством уже поддержаны заявки крупных компаний о реализации своими силами более 100 проектов по этому направлению на сумму порядка 150 млрд рублей. И это дало свои конкретные результаты. Сегодня такие технологии благополучно тиражируются и используются на других предприятиях. И подобную практику надо расширять: например, по итогам успешного внедрения у себя нового отечественного решения таким заказчикам могут быть предоставлены различные меры налогового стимулирования для компенсации части понесённых затрат. Предлагаю проработать такие механизмы.

Важно, чтобы российское программное обеспечение интенсивнее применялось в корпоративном секторе. Будем формировать условия для перехода на него операторов персональных данных, их обработки и хранения. А в случае, если есть наши аналоги облачных сервисов, нужно, чтобы крупный бизнес выбирал именно их. Надо также дополнительно проработать поэтапный переход на использование в строительной сфере наших отечественных продуктов для информационного моделирования и проектирования объектов – то есть, делать зонирование.

А при включении в реестр российского софта должны отдельно маркироваться так называемые нативные приложения и решения, которые созданы с нуля и которые ни от чего не зависят – я имею в виду от международных продуктов в открытом доступе. Они должны получить приоритет при государственных закупках.

Ещё одна важная задача – это наладить подключение ЦОДов к электричеству и рассмотреть возможность о предоставлении специальных тарифов на его оплату там, где есть профицит электроэнергии. И для развития центров обработки данных – а нам нужны будут соответствующие мощности – надо активнее использовать механизм заключения соглашений о защите и поощрении капиталовложений. В случае необходимости его можно доработать. Предлагаю тоже здесь обсудить, какие дополнительные шаги востребованы для стимулирования отрасли.

И ещё.

По поручению Президента Правительством были подготовлены поправки в нормативную базу, которые направлены на защиту критически значимой инфраструктуры. Закон подписан главой государства. Вступит в силу с 1 сентября.

В соответствии с ним все ключевые информационные системы, используемые в процессах управления на крупных предприятиях, будут отнесены к таким объектам. Рассчитываю, что компании ответственно отнесутся к переходу на отечественные программные продукты. Ведь речь идёт о безопасности и стабильной работе производств.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Давайте перейдём к обсуждению. Прежде всего, конечно, мы послушаем представителей наших организаций – лидеров по пилотному внедрению в свою деятельность нового российского программного продукта. Каких результатов им удалось добиться. И обсудим.

И.Дронов (модератор): По традиции премьер-министр Михаил Владимирович Мишустин занимает место в зале, и также по традиции он потом будет задавать вопросы – не только тем, кто находится на сцене, у нас и в зале много уважаемых людей представлено. И им тоже придётся отвечать на вопросы премьер-министра.

Во время выступления сейчас было несколько раз сказано «нефть и газ», «нефтяная и газовая отрасли». Давайте начнём тогда именно с этой отрасли.

Хочу предоставить слово генеральному директору ПАО «Газпром нефть», председателю индустриального центра компетенций «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» Александру Валерьевичу Дюкову.

Подводим итоги года. И о планах на будущее.

А.Дюков: (председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Наш ИЦК начал работу с реализации 28 ОЗП (особо значимых проектов). На данный момент 16 проектов уже реализовано. Работа над оставшимися проектами продолжается и будет завершена в следующем году.

При этом наш ИЦК не собирается останавливаться только на реализации ОЗП, мы уже работаем над решением более масштабной задачи. Этой задачей является максимальное содействие нефтегазовым компаниям в их трансформации в цифровые нефтегазовые компании.

Нефтегазовую компанию, как вы знаете, отличает большой масштаб. Нефтяные компании, нефтегазовые компании – это большое количество производственных, технологических, бизнес-процессов и их высокая сложность. И, управляя бизнесом такого масштаба, мы должны ежедневно принимать сотни тысяч решений по всей цепочке создания стоимости – от разработки проектов освоения месторождений до выбора оптимальных параметров работы оборудования в добыче, переработке, транспортировке. Включая и коммерческие решения по реализации нефти и нефтепродуктов.

При принятии этих решений мы должны учитывать десятки тысяч, десятки миллионов факторов и параметров, ведь принимать оптимальные решения в таком сложном бизнесе можно только с использованием цифровых инструментов.

Что нужно нам, что нужно отрасли – во–первых, цифровые модели, цифровые двойники наших активов. Цифровые двойники – это актуальные данные и алгоритмы, которые описывают наши производственные объекты, технологические процессы. И второе, что нам нужно, это соответствующее ПО, в том числе и с применением искусственного интеллекта. Применение этого ПО и работа с цифровыми двойниками позволяет нам быстро оценивать десятки тысяч сценариев, вариантов развития активов, их эксплуатации и выбирать оптимальный вариант. И вот такая связка цифрового двойника и ПО должна работать на каждом уровне принятия решения и на каждом объекте, каждом элементе создания стоимости. При этом объекты и элементы взаимосвязаны, и решения должны быть комплексными и синхронизированными. А это возможно только при условии интеграции всех наших цифровых двойников по всей цепочке создания стоимости.

Вся цепочка создания стоимости в отрасли от геологоразведки до добычи для нашего ИЦК является ИT-ландшафтом, который должен быть покрыт соответствующими цифровыми двойниками и соответствующим ПО. Наш ИT-ландшафт только верхнего уровня включает 154 бизнес-процесса. В настоящий момент 84% этого ИT-ландшафта покрыто отечественным ПО, разработано 533 решения. Эти решения в том числе включают ОЗП.

436 решений находятся на уровне УТГ8 – УТГ9. 76 решений используют технологии искусственного интеллекта. И мы ставим задачу к 2027 году полностью покрыть ИТ-ландшафт отечественным ПО.

Для достижения этой цели мы создаём инструменты, которые позволяют ускорять разработку соответствующего ПО и повышают эффективность взаимодействия компаний друг с другом. Такими инструментами являются стандарты разработки индустриального ПО – эти стандарты уже разработаны. И репозитории данных и моделей, которые позволяют компаниям получать данные других компаний и дообучать свои цифровые двойники и модели. Репозиторий позволяет быстро обмениваться созданными моделями и применять их у себя.

Частично ПО, которое мы разрабатываем, является кросс-отраслевым. Это и MES-системы – системы управления производством, это и аналог системы HYSYS – технологическое моделирование, это открытая платформа АСУ ТП. Хочу сказать, что наш ИЦК, лидируя в этих процессах, совместно с другими ИЦК создаёт эти кросс-отраслевые решения.

Ещё одним направлением работы ИЦК является развитие технологий автоматизации и роботизации. Те решения, которые мы применяем с использованием цифровых двойников и ПО, нужно эффективно реализовывать. И роботизация и автоматизация позволяют быстро, надёжно, эффективно, безопасно, с минимизацией человеческого фактора реализовывать эти решения.

Есть у нас и ещё одна амбициозная задача. Недавно была принята энергостратегия до 2050 года. Она включает реализацию проекта «Кибер ТЭК». Этот проект предполагает создание цифрового двойника отрасли, позволяющего моделировать и оптимизировать решения уже на уровне отрасли. Для государства и отрасли он может стать дополнительным инструментом повышения эффективности за счёт повышения прозрачности работы в отрасли, за счёт применения гибкого налогообложения, за счёт оптимизации и приоритизации инвестиций в развитие отрасли, за счёт быстрого распространения лучших технологий и лучших практик. Что в свою очередь должно позволить повысить объёмы производства, экспортную выручку и надёжность и эффективность обеспечения внутреннего рынка.

В заключение хочу сказать о высоком экспортном потенциале наших решений, подходов. Ряд решений уже нашли своих потребителей за рубежом. И в целом хочу сказать, что этот наш подход – с ИТ-ландшафтом, цифровыми двойниками, соответствующим ПО, стандартами разработки ПО – всё это делает наш подход универсальным, и он может быть тиражирован в других отраслях.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо. Михаил Владимирович, комментарии или вопросы?

М.Мишустин: Хочу поблагодарить Александра Валерьевича, действительно, ИЦК под его руководством – лидер в импортозамещении. Это мы отфиксировали. Может быть, потому в том числе, что отрасль ваша столкнулась раньше всех с ограничениями.

Вы сказали о двух очень важных моментах – о создании открытых платформ оптимизированных систем управления производством и о техническом проектировании, – которые нужно решать. Это, наверное, основа того, о чём мы сейчас говорим.

И здесь (вот я на Алексея Мордашова смотрю рядом с Вами), мне кажется, синергия индустриальных центров компетенций, в частности вашего, с химическим и металлургическим могла бы быть очень важной.

Межотраслевые стыки этих отраслей, на сегодня требуют осмысления. А это непросто, и особенно непросто поставить задачу, технические требования сделать, не зная, собственно говоря, самой отрасли.

Я бы просил, Александр Валерьевич, здесь, может быть, вам подумать, поактивнее поработать.

А вопрос у меня следующий.

Сейчас чуть ниже стала активность вашего ИЦК, потому что он решил основные задачи, которые были поставлены. Однако я помню, что ещё несколько лет назад вы занимались активно в том числе цифровым проектированием вечной мерзлоты. Но почему–то в ОЗП – общественно значимые проекты – не подали эту работу. С чем это связано? Подавали, а потом просто она исчезла из проектов.

А.Дюков: То, о чём Вы сказали, работа в условиях вечной мерзлоты, на многолетних мёрзлых грунтах, – это очень важная задача. И мы, конечно, должны обеспечить безопасную работу с минимальным воздействием на окружающую среду. Эта задача находится в фокусе нашего внимания. У нас созданы соответствующие геоинформационные системы, и мы используем цифровые двойники, как и на других участках нашего ИТ-ландшафта, и цепочки создания стоимости, и соответствующее ПО, которое позволяет принимать оптимальные технологические решения и быстро, надёжно их реализовывать.

М.Мишустин: Почему во второй волне проектов этого не будет?

А.Дюков: Михаил Владимирович, со всем, что Вы говорите, я согласен, но что касается второй волны – не соглашусь. Для нас вторая волна, как я сказал, это прежде всего масштабная задача – помочь нефтяным компаниям быстро трансформироваться в цифровые нефтяные компании. Есть цепочка создания стоимости, для нас это ИТ-ландшафт. И весь этот ИТ-ландшафт – от геологоразведки до сбыта – должен быть покрыт полностью цифровыми двойниками и соответствующим ПО, которое позволяет принимать на каждом уровне и интегрированно наиболее оптимальные, наиболее эффективные решения. И как раз решение этой задачи является для нас, скажем так, проектами второй волны ОЗП. Над этим мы работаем.

Есть ещё более важная задача, как я сказал, – создание цифрового двойника отрасли в целом, что должно позволить повысить эффективность работы отрасли как для компаний, так и для бюджета.

М.Мишустин: Просто другие проекты были важнее, верно? Такой ответ?

А.Дюков: Все проекты – и АСУ ТП, и управление производством, и технологическое моделирование, и работа с вечной мерзлотой, и проекты в переработке – являются для нас приоритетными. Ставим задачу полностью покрыть эту цепочку создания стоимости цифровыми двойниками и соответствующим отечественным ПО.

М.Мишустин: Александр Валерьевич, так чиновники обычно отвечают. Вы не обижайтесь. Вопрос был простой.

А.Дюков: Да мы равняемся на чиновников, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Вы его сначала заявили, а потом не заявили, вот и всё. Спасибо. Удачи вам!

А.Дюков: Спасибо!

И.Дронов (модератор): Большое спасибо!

Хороший получился у нас блок вопросов и ответов.

Алексей Александрович Мордашов, хочу слово Вам передать. Вот здесь Премьер-министр говорил о том, что нужно межотраслевое сотрудничество развивать, в металлургии Вы как раз развиваете консорциум. Поэтому вопрос. Как Вы дальше себе видите межотраслевое сотрудничество и тоже итоги за этот год?

А.Мордашов: (генеральный директор холдинга «Севергрупп»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые участники форума.

Говоря о проекте ИЦК «Металлургия», которым мы занимаемся, хотел бы отметить, что в рабочей группе по движению ИЦК мы являемся одним из координаторов.

Во–первых, хотелось бы подчеркнуть, что ИЦК создано и в общем и целом успешно функционирует. Мы создали очень эффективную, как мне кажется, и представительную группу компаний, которые вошли в ИЦК, – это и представители компаний чёрной металлургии, цветной металлургии, мы видим здесь на слайде названия основных участников. Создан каталог решений – из более чем ста решений, которые предстоит импортозаместить. При этом Михаил Владимирович упоминал уже сегодня о том, что очень важно вести работу по замещению решений в области СВТП. И прежде всего на основе открытого кода. В рамках тех действий, которые ИЦК «Металлургия» ведёт, мы разработали первый прототип российского открытого контроллера. То есть, идёт реализация иностранного протокола на отечественном чипе типа Амур.

При этом хочу подчеркнуть, что работа, начатая три года назад, действительно продвигается в общем достаточно успешно. Мы видим, что примерно 90% разработок ИЦК «Металлургия» завершатся к январю будущего года, что в целом даёт нам возможность активно вести работу по импортозамещению.

Говоря о достижениях технологической независимости металлургии в целом, мы видим, что сегодня из 284 бизнес-процессов либо уже готовы, либо разрабатываются решения, позволяющие закрыть 62,5% процессов отечественного программного обеспечения. Надо подчеркнуть, что это ещё не всегда готовое программное обеспечение, но оно активно развивается. Как я уже сказал, к началу 2026 года – к концу этого года, по сути, решения должны быть готовы. Многое зависит от темпов разворачивания, использования этих решений в отдельных отраслях. При этом мы в ближайшее время ожидаем выход на рынок полноценных отечественных решений по управлению горным делом, производством стали, прокаткой металла.

Пользуясь случаем, я хотел бы выразить большую благодарность компаниям – драйверам импортозамещения: «Норникель», «Металлоинвест», Магнитогорский металлургический комбинат, «Северсталь», в котором я имею часть работать и который является председателем ИЦК «Металлургия». Они очень много сделали, для того чтобы программные продукты были созданы, реализованы и нашли рынок.

Пользуясь случаем, я хотел обратиться со словами благодарности в адрес Минцифры, Минпромторга и, Михаил Владимирович, лично Вас поблагодарить за координацию работы, которая была инициирована три года назад и которая действительно помогла нам достичь конкретных результатов и плодов.

Говоря о конкретных особо значимых проектах, хотелось бы подчеркнуть, что сегодня примерно 35% решений, используемых в отечественной металлургии, – это отечественное ПО. Как мы видим, процент ниже, чем 62%. Это связано с тем, что нам предстоит большая работа по практическому применению тех решений, которые наработаны или нарабатываются сегодня, в том числе в рамках ИЦК «Металлургия».

Создан портфель индустриальных решений, больше 160 проектов, и больше 100 проектов мы можем отнести к зрелому индустриальному программному обеспечению.

Завершены работы по разработке прототипа контроллера. Мы надеемся, что это может лечь в основу разработки отечественных систем АСУ ТП. И здесь, пользуясь случаем, Михаил Владимирович, хотелось бы обратиться к Вам, к Правительству в целом, Минцифре с предложением проработать вопрос о создании государственной программы Российской Федерации по развитию инновационного АСУ ТП, аналогичной таким проектам, как ГЛОНАСС, система быстрых платежей или система «Мир», которая могла бы быть ориентирована на независимость от отдельных вендоров, открытость стандартов и интерфейсов и совместимость с лучшими мировыми достижениями и трендами, такими как искусственный интеллект, виртуализация и так далее. И, конечно, включать в себя подготовку квалифицированных кадров.

Возвращаясь к особо значимым проектам, хотелось бы подчеркнуть, что из 12 проектов, которые были заявлены и одобрены, в настоящий момент 6 уже завершены и 5 вышли в тиражирование и коммерциализацию, 6 находятся в завершающей стадии. В качестве примера хотелось бы привести систему «Магма» от «Норильского никеля», разработка которой должна быть закончена в октябре этого года. В январе 2026 года мы, «Северсталь», должны предложить рынку два решения по системам управления и системам производственного планирования. «Металлоинвест» в декабре 2025 года должен закончить проект по диспетчеризации открытых горных работ. Кстати, важно то, что «Норильский никель» также должен разработать в рамках группы продуктов «Магма» продукт по планированию подземных горных работ.

Говоря о использовании наработок отдельных ИЦК компаниями из других отраслей, хотелось бы подчеркнуть, что платформа «Надёжность» от «Северстали» используется такими компаниями, как «Еврохим», «Новатэк», «Свеза». Проекты системы семейства «Магма» применяются в угольной и химической промышленности. И у нас есть каталог этих решений. Мы, конечно, рады работать с предприятиями из других отраслей. Нам нужны дополнительные заказчики.

Говоря о перспективных наработках на горизонте до 2030 года, хотелось бы почеркнуть, что мы видим возможность ускорить роботизацию в наших отраслях. И до 25% процессов, которые идут в металлургии, переведены на использование роботов и искусственного интеллекта. Мы считаем, что к 2030 году 90% сотрудников и 90% процессов в наших компаниях, у нас на «Северстали» в частности, должны использовать в той или иной степени наработки искусственного интеллекта.

Мы активно работаем над моделированием новых материалов, созданием математических моделей, которые позволят нам, как Вы упоминали, Михаил Владимирович, в Вашем выступлении, дешевле и быстрее разрабатывать новые виды материалов, новые продукты. Мы считаем, что до 25% новых продуктов к 2030 году будет разрабатываться с использованием новых отечественных математических моделей.

Ещё раз хотел подчеркнуть, что на основе решений, которые использовались при создании системы ИЦК, мы не только замещаем сейчас импортное программное обеспечение. Хотя задач ещё много, но мы уверенно движемся вперёд. Наша цель – не просто заместить импорт, а сделать наши отечественные программные продукты соответствующими или даже опережающими лучшие мировые практики.

И.Дронов (модератор): Я предлагаю прокомментировать как–то предложение металлургов.

М.Мишустин: Мы сейчас с министром обменялись, думаем о программе. В какой форме, пока не решили, но обязательно Ваше мнение будет учтено. Мы подумаем, как это сделать. Я имею в виду предложение по отдельной программе.

Вы знаете, вообще появление отечественных решений за последние несколько лет нас многих удивляло, потому что у нас появился, вы помните, промышленный манипулятор-робот, потом их стало три, пять. Сейчас их уже 10, подсказывает министр.

Также решения, связанные с производством собственных станков пятиосевых, тоже нам продемонстрировали сейчас. Мы были недавно на выставке «Металлообработка», вот Алексей Александрович сегодня скромно упомянул об отечественном контроллере с открытым исходным кодом. Это очень важно, сколько мы этого ждали.

Для решения задач обратного инжиниринга, для масштабирования производства это важнейший элемент суверенного решения. И сегодня как раз показали коллеги на стенде, я просто хочу здесь поблагодарить и Вас, и всех коллег, как можно уже ставить гибкое автоматизированное производство со своим контроллером. Но очень важно ещё и задавать стандарты. Это теперь новый стандарт – свой.

И, пожалуйста, Минпромторг, коллеги, задавайте свои стандарты на своих решениях.

Вопрос у меня такой. В прошлом году, когда мы с Вами встречались на стенде, Вы, Алексей Александрович, говорили о том, что настаёт время решить задачу импортозамещения ERP, SAP-овские решения, которые повсеместно были внедрены в больших предприятиях, в частности и у вас на «Северстали». 1С тогда предлагал свои решения, ещё ряд компаний. Вы выбрали решение компании «Консист», «Турбо Консист», по–моему, этот продукт назывался, а ERP сейчас шагнуло вперёд.

Как дела с этим обстоят, и, если вы этим будете заниматься, будете ли потом тиражировать и давать возможности также другим компаниям приобретать этот продукт?

А.Мордашов: Спасибо, Михаил Владимирович, вопрос очень важный. Мы много сделали по изучению этого вопроса в течение последнего года. Но оказалось, что всё это гораздо дороже и сложней и требует более филигранной проработки. То есть, несомненно, вопрос этот есть, и задача замещения ERP зарубежных, ERP на базе SAP в частности, перед нами стоит. Но здесь в силу большого размера и высокой стоимости этой системы нам очень важно не ошибиться. Мы сейчас, во–первых, следим за опытом других компаний. Вы уже упомянули 1С. Мы слышим об амбициозных планах 1С вместе с «РЖД» развернуть систему. Если это удастся, мы ждём, что к концу года будут какие–то референтные результаты и Борис Григорьевич (Б.Нуралиев), наверное, сможет нам показать систему, которая может быть интересна. «РЖД» – сложная компания. Если они смогут на 1С реализовать свои задачи, то, наверное, для нас это может создавать дополнительные возможности. Тут, конечно, важно экономить силы и ресурсы.

Мы отработали с «Консистом» их подход. Он оказался плохо соответствующим нашим системам. Мы сейчас с другой компанией Global прорабатываем процедуры, которые заложены в основу их системы. И они могут быть доработаны. Но наша задача здесь – аккуратно отрабатывать решения и понимать, как будет развиваться ситуация в целом, чтобы не ошибиться.

Мы точно ставим себе задачу – заместить иностранные ERP, но это требует, видимо, больше сил и времени. И очень важно не ошибиться в этом вопросе. Мы знаем, что зарубежные вендоры разрабатывали два-три десятилетия эту систему. Нам очень важно правильно потратить наши ресурсы.

М.Мишустин: Алексей Александрович, так же как и Александр Валерьевич (А.Дюков), из ваших ответов я не понял, решение в вашем ИЦК, связанное с импортозамещением ERP, будет принято? Если да, то когда, и можем ли мы ожидать от вас некоторого обязательства по этому поводу?

А.Мордашов: Михаил Владимирович, я уже понял, что надо говорить не как чиновнику. Пока этого решения нет. Есть разные альтернативы, и мы прорабатываем эти варианты. При этом я ещё раз хочу подчеркнуть, что мы понимаем важность этой задачи. Даже не потому, что мы сейчас здесь какие–то обязательства на себя берём. А потому что нам жить надо. Изолированная ERP, в которой мы сейчас живем, может ли долгосрочно существовать? – большой вопрос. Пока мы работаем в целом в этой системе.

Поэтому мы точно хотим её разработать, но это такое большое, дорогое и громоздкое дело, и так много времени надо, чтобы это полностью разработать, что мы идём пока путём отработки отдельных процедур. И ищем платформу, которая могла бы стать основной для ERP. Либо 1С преуспеет, в том числе вместе с «РЖД», либо мы на базе Global сможем доработать её. Но сейчас взять на себя обязательства мы не готовы.

М.Мишустин: У меня просьба к Вам, как человеку, который знает, где можно найти инвестиции, подумать, среди в том числе членов ИЦК, как сформировать такой консорциум. Я объясню, почему так настаиваю. Здесь мы ждём решения. Понятно, что это дорого, понятно, что это сложно. Но я абсолютно уверен, что мы в рамках именно работы ИЦК должны ставить себе эти задачи.

У меня просьба – подготовить идеи. И мы их обсудим на стратегической сессии. С Дмитрием Юрьевичем (Д.Григоренко) договорились проводить её летом, по ИЦК, наверное, мы скажем чётче о сроках. И просьба подумать, какие могут быть здесь подходы.

А.Мордашов: Спасибо. Обязательно подумаем.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо. Я так понимаю, премьер дал ещё год на разработку. Наверное, хочется на следующей «ЦИПР» услышать какую–то конкретику.

Теперь смотрим на другую отрасль. Фокусируемся на химии и фармацевтике. Эти ИЦК объединились в прошлом году.

Предоставляю слово Виктору Владимировичу Харитонину – исполнительному директору «Фармстандарта».

В.Харитонин (исполнительный директор АО «Фармстандарт»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники форума!

Я представляю не только компанию «Фармстандарт», но и «Биокад», «Генериум».

Здесь на экране представлен ИТ-ландшафт нашей группы. В целом 164 бизнес-процесса. Жёлтыми треугольниками отмечены те блоки, которые мы пишем сами. Остальное – это то, что мы используем из представленного на рынке отечественного программного обеспечения. В основном, конечно, на базе продуктов компании 1С.

В целом мы оцениваем зрелость как 90%, хотя, конечно, там всегда есть над чем работать. И мы будем продолжать повышать эту зрелость.

Хотелось бы остановиться на некоторых достижениях технологической независимости нашей группы.

Первое – это полная автоматизация биотехнологических процессов на базе собственных разработок, собственного программного обеспечения.

Этот процесс проходил с 2017 по 2019 год. И, как результат этого, мы видели беспрецедентно быстрое внедрение технологии – от лабораторной, которая была передана институтом Гамалеи, до промышленной, которая была реализована на предприятиях нашей компании. Это «Спутник V».

Была проделана работа в течение трёх месяцев – это беспрецедентно короткие сроки, и мы выдали уже первые серии вакцин. И это только благодаря тому, что мы контролировали полностью работу всей интегрированной системы биотехнологического синтеза. Это и культивирование, и очистка, и другие вспомогательные процессы. Набор экспериментов исчислялся десятками, сотнями, иногда даже ежедневно.

Сейчас мы распространяем этот опыт не только на биотехнологическое производство, но и на другие производства внутри нашей группы. И считаем, что это ещё больше повысит эффективность всех наших производственных линий.

Второе достижение, на котором я хотел бы остановиться, это полный переход в молекулярном моделировании на продукты, которые были разработаны нашими специалистами. В последние три года мы уже отошли на 100% от иностранных продуктов. И результат этого – есть уже две молекулы оригинальные, которые введены в оборот. Первая – против рассеянного склероза, вторая – против болезни Бехтерева. При этом существуют уже публикации в Nature и других иностранных источниках, которые высоко оценивают эту работу.

Хотелось бы остановиться ещё на одном опыте. Это кооперационный опыт с партнёрами из ЦРПТ. Мы были основными партнёрами по пилотированию маркировки. Хотелось бы отметить, что уже с прошлого года мы абсолютно перестали пользоваться аналитикой иностранных агентств и перешли на 100-процентное использование аналитических данных от ЦРПТ. Мы считаем, что это чистые данные, которые позволяют планировать, регулировать оборот наших препаратов – и, в общем, могут использоваться там, где нам нужно, в любых направлениях.

И мы видим как следующий этап технологического перехода – это, конечно, использование искусственного интеллекта. Наверное, везде – и в управлении нашими предприятиями, и в клинических исследованиях – там мы ожидаем особенно большой эффект в виде улучшения качества исследований, сокращения сроков и, как следствие, сокращения расходов на эти исследования. Также в молекулярном моделировании, в поиске терапевтических мишеней. И наверное, мы будем использовать его где–то ещё.

Вот такие планы.

М.Мишустин: Виктор, спасибо большое.

Друзья, напомню, что, когда мы собирались еженедельно, под руководством Президента, и искали решения, связанные с ответом на пандемию коронавируса, то масштабирование производства «Спутника» как раз было обеспечено компанией «Фармстандарт» за счёт полностью независимой технологической линейки, которую они внедрили к 2020 году.

У меня два вопроса.

Вы сказали о молекулярной САПР, моделировании, наверное, очень сложном. Тут много процессов. Есть программный продукт импортозамещённый, которым вы уже пользуетесь, или готовите это?

И второе. На сайте «Фармстандарта» была информация, что вы SAP продолжаете внедрять. Я на Алексея Александровича (Мордашова) смотрю. Видите, вас уже двое – тех, кто внедряет SAP, но, может быть, не до конца ещё выбрал подрядчика или вендора. Есть ли у вас какое–то решение, выбрали ли вендора?

В.Харитонин: Михаил Владимирович, начну со второго вопроса.

Наверное, информация немного устарела. Мы три года уже не внедряем SAP. Это просто невозможно. Но он, конечно, остался.

М.Мишустин: Импортозамещение SAP.

В.Харитонин: Сейчас расскажу. Конечно, он остался ещё в нашем ИТ-ландшафте. Но это точно не является сегодня никакой зависимостью. Могу ошибиться, но из 12–13 предприятий нашей группы SAP остался, может быть, на трёх-четырёх производствах. Остальное уже на 1С работает. И мы, конечно, из соображений разумности унифицируем всё это дальше. И скорей всего, в ближайшие года два SAP уже не останется.

М.Мишустин: Вместе с Алексеем Александровичем готовы ли вы образовать в ИЦК некоторую группу, которая поможет нам, в частности, выбрать решение, которое потом можно будет масштабировать, – импортозамещение SAP, ERP-систему?

И, если можно, я бы просил прийти представителей компании на стратегическую сессию, которую мы будем проводить по ИЦК, чтобы об этом поговорить.

В.Харитонин: Мы, конечно, готовы. С удовольствием с Алексеем Александровичем вместе поработаем.

По второму вопросу, Михаил Владимирович, по молекулярному моделированию. Конечно, мы последние три года работаем полностью на своей программе. До этого у нас был опыт, естественно, работы на иностранном программном обеспечении. Нам есть с чем сравнить. И мы считаем, что ни в скорости, ни в качестве никак не уступаем.

Более того, мы сейчас даём пользоваться нашими программами образовательным учреждениям, нашим университетам. И уже даём возможность студентам попробовать то, что мы делаем в своих компаниях. Потом, может быть, кто–то из них к нам и на работу придёт.

Так что в общем всё своё.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо.

Идём дальше. Здесь у нас новый глава «Роскосмоса». Сейчас ему тоже придётся отвечать, несмотря на то что он только несколько месяцев во главе госкорпорации.

Дмитрий Владимирович Баканов, Вам слово.

Д.Баканов (генеральный директор Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники!

Спасибо большое за возможность выступить на пленарке.

В четвёртый раз участвую в «ЦИПР», и очевидно, что это стало основной отраслевой площадкой в сфере цифровизации в стране.

Ещё буквально три-четыре месяца назад, будучи заместителем Министра транспорта, я отвечал за транспортный ИЦК. Хотел бы поблагодарить за совместную работу многих, кто присутствует в зале. Это Василий Шпак – от Минпрома, Эдуард Шереметцев – от Минэнерго, Антон Герасимов – от МЧС, Максут Игоревич (Шадаев) и вся команда Минтранса, Дмитрий Юрьевич Григоренко. Спасибо огромное.

Теперь у меня уже другая сфера, но вызовы не меньше.

Особенность транспортного ИЦК заключалась в том, что, как правило, на 90% это был софт, нацеленный на сервисное обеспечение пассажира. Такой дополнительный вызов: всё, что ты делаешь, потом пассажир оценивает рублём. И даже когда системы были не G2C, а G2B, как, например, системы бронирования, в конечном счёте всё равно это сильно влияло на потребительские качества продукта.

По ИЦК. Здесь особенность другая. Это разработка промышленного софта тяжёлого класса. И я бы своё выступление в этой части поделил на три направления.

Первое направление – это особый отраслевой, специализированный софт. Он практически на 99% весь отечественный. Например, стыковка пилотируемого корабля или грузового корабля МКС – это наше всегда решение. Управление орбитальной группировкой – вся баллистика, все спутникостроители используют отечественное. Например, система контроля космического пространства и противодействие столкновениям в космосе. Это тоже узкоспециализированная программа, которая также разработана нами.

Сложности возникают, когда мы говорим о том, что должно быть дёшево, массово, унифицировано для всех предприятий. И здесь, понятно, три направления – это PLM, MES и ERP.

По PLM спасибо огромное «Топ Системам» – Кураксину Сергею, спасибо огромное «Росатому» – они, к сожалению или к счастью, чуть-чуть вперёд по отношению к космической отрасли идут, набили свои шишки, и мы совместно эти решения внедряем. По PLM самый яркий пример – создание российской орбитальной станции идёт как раз на продукте T-FLEX.

Второе направление – это так называемые MES-системы, это математическое моделирование. Очень хорошо применяется при двигателестроении, потому что цикл испытаний таков, что иногда до девяти прожигов необходимо произвести. При матмоделировании это количество можно сократить до трёх-четырёх, то есть в два-три раза, что, естественно, напрямую влияет на конечную стоимость продукта. Здесь мы используем решение «Логос» в Центре Келдыша.

Третье направление – ERP. Два ярких примера. Понятно, 1С. 1С никого не удивить. Очень хорошее решение в «Российских космических системах». Но, надо отдать должное, и «Галактика» в «Энергомаше», нашем головном двигателестроительном предприятии, тоже очень неплохой результат показала.

И третье направление – это использование искусственного интеллекта. Здесь хотел бы поблагодарить «Сбер», Германа Оскаровича Грефа за то, что они делают.

У нас три направления по искусственному интеллекту.

Первое – это когда съёмка с космического аппарата идёт, например, с разрешением 1 метр на пиксель, а нам нужно его увеличить. И нейросеткой мы её детализируем до 0,5. Вы спросите, как это проверяется. Мы делаем снимок с аппарата, у которого метр – разрешение, потом делаем с аппарата, у которого 0,5, и потом этой нейросеткой сравниваем то, что произошло, и насколько увеличение отличается.

Второе направление – это прямой ассист космонавта. Здесь мы говорим о том, чтобы GigaChat поднять на МКС. У нас следующий пилотируемый пуск осенью, а через один – в марте. Мы подумаем, попробуем к осени успеть. И на следующей «ЦИПР», наверное, было бы интересно рассказать, как это всё прошло.

Третье направление использования искусственного интеллекта – это анализ таких атавизмов в виде ГОСТов. Почему? Потому что зачастую количество испытаний, прописанных в этих ГОСТах, обратно пропорционально качеству изделия. И здесь мы смотрим, что из этого может быть лишним, что можно было бы убрать при подготовке того или иного изделия к запуску.

Михаил Владимирович, готов ответить на Ваши вопросы.

М.Мишустин: Вы знаете, Дмитрий Владимирович, у меня нет к Вам вопросов. Потому что задачи, которые перед Вами поставлены, настолько многогранны…. Вы помните последнюю стратсессию, мы несколько часов с Вами обсуждали.

Здесь пожелаю Вам и нам всем удачи. И чтобы задачи, которые перед нами поставил глава государства, по достижению суверенитета во всех технологиях, сложных технологиях, связанных с освоением космического пространства, были решены. Декомпозиция национальных целей, которые мы с вами обсудили, есть, в том числе в работе предприятий «Роскосмоса», смежников. Здесь огромное влияние смежных отраслей. Поэтому ещё раз желаю удачи.

Д.Баканов: Большое спасибо.

И.Дронов (модератор): О том, что будет делать GigaChat в космосе, я спрошу сегодня на сессии, которая у нас будет посвящена специально космосу. О судостроении будем спрашивать или нет?

М.Мишустин: Вы знаете, мы совсем недавно в деталях это обсуждали. Андрей Пучков, сколько Вы подготовили ответов? Вот все их передадите в Правительство – Мантурову Денису Валентиновичу.

И.Дронов (модератор): Тогда сейчас поговорим о нашем воздушном флоте. Слово – Сергею Владимировичу Александровскому, генеральному директору «Аэрофлота». Пожалуйста.

С.Александровский (генеральный директор ПАО «Аэрофлот»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! «Аэрофлот» возглавляет индустриальный центр «Авиационный транспорт». Мы какое–то время назад столкнулись, мягко скажем, с лавинным количеством проблем, когда нам приходилось импортозамещать целую массу критически важных систем – от нашей базовой системы бронирования до системы центровки багажа. То есть это, по сути, затронуло практически весь наш ИT-ландшафт.

То, что мы делаем в рамках ИЦК, – мы взяли на себя обязательства по шести проектам. По пяти мы уже добились фактических результатов, их завершили. Один проект планируем завершить в этом году. Уровень зрелости наших ИT-решений мы с помощью Минцифры оценили не менее чем в 80%. Выделили ключевой 31 бизнес-процесс. Есть чёткое понимание с точки зрения покрытия отечественного ПО по всем этим бизнес-процессам.

По восьми проектам планируем активно использовать, внедрять искусственный интеллект. Для этого мы проводим специальный аудит вместе со «Сбером». То есть мы не говорим о том, что искусственный интеллект покроет все бизнес-процессы, – мы исходим из того, чтобы получить наилучший результат с наименьшими вложениями. Поэтому ещё раз определяем для себя наиболее перспективные проекты.

Три проекта, реализованные тремя участниками ИЦК, уже используются. Кроме этого, несколько решений в рамках ИЦК успешно тиражированы, в том числе и в другие страны. Например, решение «Авиационно-сервисная платформа» – мы его уже дотянули совместно с нашим партнёром до 17 стран. Это тоже хороший пример успешного быстрого внедрения и в том числе использования на территории других государств.

Разумеется, мы смотрим и на перспективу дальше – 2025–2030 годы. Определили для себя наиболее важные направления. Они связаны с совершенствованием бизнес-процессов, внедрением искусственного интеллекта, развитием платформ, таких как производственная платформа, коммуникационная платформа. Уровень покрытия ими всех наших процессов составит от 70 до 80%.

Считаю, что все те задачи, которые мы для себя ставили, которые перед нами ставили Минцифры, Правительство Российской Федерации, мы успешно решили на данном этапе. И готовы не менее активно двигаться дальше. Могу сказать: несмотря на то, что мы авиаторы, у меня каждый рабочий день начинается с короткого брифинга с моими айтишниками, опять–таки в силу большого количества и значимости этих проектов. А сегодня мы вообще целый день посвятили исключительно ИТ-проектам. Презентовали Михаилу Владимировичу утром ряд уже реализованных наших проектов, связанных с планированием полётов, электронным портфелем пилота, планшетом бортпроводника. То есть это все уже реализованные решения, которые мы сделали за последний год, несколько лет и которые уже практически нами применяются.

Это лучшее доказательство того, что всё это востребовано с точки зрения практического применения.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо. Вопрос или дальше идём?

М.Мишустин: Хочу поблагодарить Сергея Владимировича. Очень важно, что вы ещё и экспортируете решения, в том числе и решения, которые «Аэрофлот» продуманно и полностью суверенно сделал. По–моему, в 17 стран уже, о чём Вы сказали.

У меня вопрос простой. Вы показывали, в том числе на выставках, в которых участвовал «Аэрофлот», решения в области инфобеза, и решения были в том числе довольно многогранные. Вот сейчас по информационной безопасности какие приняты меры в «Аэрофлоте» и как Вы оцениваете общую обстановку?

С.Александровский: Михаил Владимирович, авиация, наверное, как и многие другие отрасли, например, банковский сектор, за последние годы столкнулась с беспрецедентным количеством кибератак. Мы вынуждены были быстро реагировать, разворачивать меры противодействия.

Сильно, скажем так, нас не трясло, потому что мы могли оперативно эти все вопросы решать. И с задачами, в том числе и по киберугрозам, мы успешно справляемся. Развёрнут центр мониторинга, проверяем контрагентов и так далее. То есть в этом направлении мы тоже все задачи решаем.

М.Мишустин: Я хотел ещё спросить, поскольку мы, когда говорили о решениях саповских… Олег Валентинович (Белозёров) на стенде в том году был. Он тогда говорил о СУРе – это система управления ресурсами, российский аналог SAP, который он строил и который практически довнедрил в работе. Он сейчас предложил присоединиться к этому проекту уже участвующим в группе ИЦК Алексею Мордашову и Виктору Харитонину. Всё выполнили, Олег, скажите? Я имею в виду отечественное решение. Вместе с 1С, как я понимаю, и рядом партнёров.

О.Белозёров: Спасибо большое, Михаил Владимирович. Мы, как и планировали, идём в графике. Первый набор действий мы уже на платформе «1С» – им очень благодарны – внедрили. Алексей Александрович (А.Мордашов) очень внимательно наблюдает, как теперь оно будет работать. Вы нам на прошлом «ЦИПР» дали задание проработать этот вопрос. Алексей Александрович вообще не хотел двигаться в этом направлении. Прошёл год, он уже называет нас как разработчиков. Как Вы нам и поставили задачу, в ближайшее время мы представим работающий продукт вместе с 1С, коллегами, «Газпром нефтью», Т1, и покажем, что этот продукт хорошо работает, и он будет работать. В 2027 году мы перейдём по всем составляющим на эту уникальную систему.

М.Мишустин: Вот это запишите, пожалуйста. Ещё раз повторите, Олег Валентинович.

О.Белозёров: 2027 год – перейдём полностью на новую систему.

М.Мишустин: Мне кажется, к этому году Алексей Александрович купит это решение.

А.Мордашов: Мы обязательно посмотрим, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Хорошо. Рождение новых консорциумов в индустриальных центрах компетенций – это в том числе задача «ЦИПР». Я считаю, что чем мы здесь больше перекрёстно обменяемся лучшими решениями и родим спрос, тем эффективнее будут те решения, которые мы представим потом для общего рынка.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо. Мне кажется, на стратсессии нет шансов не договориться вам. На той, которая будет.

И последняя отрасль у нас – электроэнергетика. Слово генеральному директору ПАО «Россети», председателю ИЦК «Электроэнергетика» Андрею Валерьевичу Рюмину.

А.Рюмин (генеральный директор ПАО «Россети», председатель ИЦК «Электроэнергетика»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, в первую очередь я хотел отметить, что создание и формирование ИЦК по всем отраслям, в нашей в частности, подтолкнуло отрасль к системному импортозамещению. У нас, безусловно, очень сильно вырос спрос на отечественные решения.

Что касается ИЦК «Электроэнергетика», у нас сегодня 10 проектов. Общая стоимость – более 12 млрд рублей. Все задачи решаются исключительно за счёт собственных средств. Три проекта из 10 уже реализованы.

Наш ИЦК, как и другие, сформировал отраслевой IT-ландшафт, который Вы видите на экране. Средний уровень импортозамещения – мы считали его по методике Минцифры – составляет около 82,5%. Важно отметить, что за последние три года рост составил более 30%.

Кроме того, можно сказать, что отраслевые компании, которые входят в ИЦК «Электроэнергетика», в 2024 году суммарно проинвестировали в проекты импортозамещения более 50 млрд рублей. Это на 20% больше, чем было проинвестировано в предыдущий год.

В настоящее время мы фокусируемся на формировании единой архитектуры и типовых решениях. Отказываемся от дублирования программных продуктов, которых, к сожалению, после реформы РАО «ЕС» накопилось огромное множество. Такой подход позволил нам сократить количество систем с 204 до 185 по 76 отраслевым процессам. Более того, в настоящий момент 17 решений стали для нас типовыми и переиспользуются компаниями отрасли. То есть, у нас идёт кросс-отраслевое использование систем. Три решения, которые мы создали в рамках ИЦК, готовы к тиражированию также в других отраслях.

Если говорить о наших приоритетах до 2030 года, то можно выделить несколько из них. Это система управления производственными активами и технологическими процессами, интеллектуальная система в области коммерческого учёта и биллинга – это касается сбытовых компаний, система в области предиктивной аналитики на основе искусственного интеллекта, цифровые двойники, безусловно, платформенные решения, которые позволят осуществлять информационный обмен между участниками отрасли в формате CIM.

Вместе с этим я хотел сказать, что перед нами достаточно остро стоят вопросы по выполнению тех директив, которые касаются следующих направлений – это импортозамещение программного обеспечения, переход на ДПАКи (доверенные программно-аппаратные комплексы), обеспечение информационной безопасности объектов КИИ (критической информационной инфраструктуры) и реализация проектов цифровой трансформации. Уважаемый Михаил Владимирович, в прошлом году на «ЦИПР» я поднимал вопрос относительно того, что отрасль во многом тарифорегулируемая. Например, наша компания «Россети» полностью тарифорегулируемая, другого источника, чем тариф, у нас нет. Вы давали поручение, мы проработали эти вопросы с Минэнерго, с Федеральной антимонопольной службой. Подтвердилось, что у нас единственный источник инвестирования – это тариф. Нам другие источники пока для решения данных вопросов недоступны.

Если говорить о выполнении директив, которые показаны на экране, то на основные мероприятия нам необходимо 300 млрд рублей к 2030 году. Сейчас у нас в тарифных источниках есть около 30% этих денег. Остальное потребует дополнительного роста тарифа помимо того, который сейчас закладывается Минэкономразвития. Здесь просили бы посмотреть на вопрос и учитывать, например, при реализации данных задач текущий уровень цифровизации компаний или финансовые возможности в связке с тарифным регулированием.

Это, так сказать, я некий вопрос хотел обозначить, мы об этом говорили и в прошлом году. Но в конце хотел отметить, что, безусловно, импортозамещение создало уникальную возможность для нас – решать те накопившиеся проблемы, о которых я сказал. У нас с момента реформирования РАО «ЕЭС» разрозненность, наверное, одна из самых больших среди отраслей, которые мы видим, поскольку компаний стало огромное количество и каждая компания жила по–своему. Сейчас мы наконец–то собираем это всё в единый IT-ландшафт. И всё благодаря тем решениям, которые последние годы принимались Правительством Российской Федерации.

М.Мишустин: Андрей Валерьевич, не буду комментировать. Тарифорегулируемая компания, конечно же, хочет больше инвестиций, что очевидно, но для этого и создавали индустриальные центры компетенций, чтобы искать тиражируемые решения. Просьба – искать тиражируемые решения. Только так. Совместная кооперация поможет нам такие решения как минимум оптимизировать по цене и по качеству.

И.Дронов (модератор): Михаил Владимирович, я Вас приглашаю для заключительного слова. Пожалуйста.

М.Мишустин: Коллеги!

Хочу в первую очередь поблагодарить всех за содержательные выступления, за активное участие в дискуссии, за открытый и, как всегда у нас, честный диалог.

Всё прозвучавшее на пленарной сессии будет учтено. Предложения и рекомендации мы обсудим и дополнительно проработаем с профильными ведомствами, компаниями. И проведём, как я обещал, стратегическую сессию, где по результатам «ЦИПР» рассмотрим, что ещё государство может сделать.

Хочу отдельно отметить: надо усовершенствовать методики и показатели оценки цифровой зрелости наших базовых отраслей.

Очень важно отслеживать прогресс по внедрению российских решений с использованием генеративного искусственного интеллекта. У нас есть собственные решения. Надо сделать публичный рейтинг готовности наших крупных компаний к таким изменениям. И в следующем году отметить на «ЦИПР» промышленные предприятия, которые добились на этом направлении особых успехов. Мне кажется, нам надо поддержать тех, кто реализовал эти сложнейшие решения.

Прошу также наши индустриальные центры компетенций представить предложения по определению в своих секторах типовых значимых объектов критической инфраструктуры, а также по срокам их перевода на отечественные программные продукты – с учётом, конечно, уровня готовности наших технологий и решений.

Здесь многие заказчики смотрят на производителей сложных программных продуктов – на сапровцев, тех, кто геометрическое ядро делает, тех, кто делает сложнейшие решения в этой области, PLM-продукцию.

Необходимо предусмотреть и общее правило проведения замены зарубежного специализированного оборудования со встроенным ПО на российские решения – только после вывода такой техники из эксплуатации или устаревания. Понятно, что мы в случае временной невозможности должны всё использовать.

Главное – минимизировать риски возникновения любых сбоев на объектах. Отнеситесь к этому очень внимательно, дорогие друзья. Мы об этом подробно говорили.

На базе центров компетенций надо организовать и составление для каждого сектора карты типовых управленческих и производственных процессов. Дать разработчикам возможность ими пользоваться без ограничений. И ещё надо сформировать отраслевые модели данных и определить стандарты обмена ими. Стандартизация поможет, конечно, этому развитию.

Я также попрошу Максута Игоревича (Шадаева), Министерство цифрового развития проработать совместно с ИЦК предложения по запуску единой платформы обеспечения доступа разработчиков ко всем датасетам промышленной информации, в том числе в рамках механизма государственно-частного партнёрства.

Что ещё важно? Надо расширить участие индустриальных центров компетенций в деятельности цифровых кафедр. Они уже созданы на базе более чем 100 вузов. И помогают студентам, если те захотят, осваивать современные технологии в дополнение к основной специальности. Мы об этом как раз договорились.

Центры могли бы подключиться к подготовке учебных программ. Ребята тогда смогли бы получать практические навыки с учётом особенностей применения новейших, именно российских решений непосредственно в отраслях. Если не будем обучать студентов – как им дальше–то внедряться?

Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Конференция «Цифровая индустрия промышленной России» в текущем году отмечает уже десятилетний юбилей. И за это время зарекомендовала себя как одна из главных площадок страны для встреч всех участников цифровой экономики – разработчиков, крупных компаний, представителей органов государственной власти. Здесь результатом профессиональных дискуссий становятся новые идеи по развитию отрасли и новые решения. Это тоже очень важно. И сегодняшнее мероприятие ещё раз подтвердило это.

Я хочу поблагодарить всех, кто готовил эту прекрасную конференцию. Глеба Никитина нельзя не выделить. Друзья, давайте поддержим губернатора – он много лет занимался организацией этой конференции. Ещё в Министерстве промышленности… Много душевных сил вложил. Я уж не буду называть министерства и ведомства, вице-премьеров, кто имел к этому отношение – все потрудились.

Желаю «ЦИПР» дальнейших успехов. А всем его участникам – интересных и востребованных проектов. И главное, чтобы все решения были внедрены в жизнь.

Россия. Алжир. Весь мир. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 3 июня 2025 > № 4785313 Михаил Мишустин

Россельхознадзор подвел итоги визита алжирской делегации в Россию

23 мая в Москве Россельхознадзор подвел итоги визита алжирской делегации в Россию. Целью поездки стало ознакомление с российской системой карантинного фитосанитарного контроля, обеспечения качества и безопасности зерна, а также определения остаточного содержания пестицидов.

В насыщенную программу пребывания зарубежных специалистов вошло посещение ведущих подведомственных Службе учреждений и испытательных лабораторий, осуществляющих подтверждение карантинного фитосанитарного состояния, качества и безопасности зерна, в том числе ФГБУ «ВНИИКР», ФГБУ «ЦОК АПК» и ФГБУ «ВНИИЗЖ» в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. В морских торговых портах в Высоцке и Калининграде иностранные представители смогли непосредственно ознакомиться с процессом осуществления государственного контроля за отгружаемыми партиями зерновой продукции.

Россельхознадзор отметил, что алжирский рынок для России является уже традиционным для поставок зерна и продуктов его переработки. Наблюдается устойчивое развитие и рост объемов вывозимой зерновой продукции. Кроме того, российская сторона подчеркнула, что неизменно соблюдает стандарты и импортные требования, предъявляемые к товарам.

По данным ФТС, в 2023 году из России в Алжир экспорт зерновой продукции составил 2,5 млн тонн, в 2024 году – 2,85 млн тонн, из них пшеницы – 2,6 млн тонн, по состоянию на 23 мая 2025 года – 33,5 тыс. тонн.

Помимо карантинного фитосанитарного контроля зерновой продукции особое внимание Россельхознадзор уделяет проверке остаточного содержания пестицидов, микотоксинов, а также контролю отсутствия ГМО компонентов в продукции растительного происхождения как внутри страны, так и при экспорте в соответствии с требованиями стран-импортеров. В этой связи российская служба направит соответствующий запрос для уточнения использования определенных видов пестицидов на территории Республики.

Алжирские коллеги дали высокую профессиональную оценку существующей в стране системе карантинного фитосанитарного контроля. Стороны выразили взаимную заинтересованность в укреплении плодотворного сотрудничества, а также дальнейшем взаимодействии для практической реализации договоренностей в ближайшее время.

Делегация из Алжира знакомится с российской системой карантинного фитосанитарного контроля

В период с 18 по 24 мая 2025 г. делегация представителей Министерства сельского хозяйства и развития сельских районов и рыболовства Алжира ознакомится с российской системой карантинного фитосанитарного контроля, обеспечения качества и безопасности зерна и определения остаточного содержания пестицидов.

В рамках визита алжирские специалисты посетят подведомственные Россельхознадзору учреждения и лаборатории, осуществляющие подтверждение соответствия продукции импортным требованиям к фитосанитарному состоянию, показателям качества и безопасности в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Калининграде.

Сегодня, 19 мая, делегация из Алжира уже познакомилась с работой, организованной в морском торговом порту Высоцк в Санкт-Петербурге.

23 мая 2025 г. в Москве запланировано проведение переговоров, приуроченных к завершению официального визита алжирских специалистов в Россию.

По данным ФГИС «Аргус-Фито», по итогам 2024 года из России в Алжир экспортировано 2,7 млн тонн зерновой продукции.

Итальянская Eni инвестирует в энергетику Северную Африку $26 млрд за 4 года

Eni рассматривает Алжир, Ливию и Египет как важных поставщиков углеводородов для Европы

Итальянская компания Eni планирует инвестировать около €24 млрд в энергопроекты в Алжире, Ливии и Египте в течение четырех лет. Как сообщил 8 апреля глава Eni Клаудио Дескальци, эти вложения направлены на увеличение энергетических мощностей, что соответствует стратегии правительства Италии по укреплению отношений с африканскими странами в рамках инициативы, известной как план Маттеи.

Eni, уже занимающая ведущие позиции среди иностранных инвесторов в энергосекторе Северной Африки, рассматривает данные государства как важных поставщиков углеводородов для Европы.

По словам Дескальци, для реализации экспортного потенциала региона необходимы внешние инвестиции, поскольку из-за роста населения спрос на энергию ежегодно увеличивается на 7-8%, создавая дефицит ресурсов и потребность в финансировании.

Алжир, Египет и Ливия получат более €8 млрд каждый.

Египет после открытия компанией Eni в 2015 году крупного шельфового месторождения Зохр рассчитывал укрепить позиции на газовом рынке. Однако с 2021 года в Египте наблюдается снижение внутренней добычи метана, достигшее к 2024 году шестилетнего минимума.

В этом году было подписано соглашение между Кипром и Египтом, позволяющее перерабатывать кипрский газ на египетских мощностях Eni для последующего сжижения и поставок в европейские страны.

«НиК» напоминает: План Маттеи был представлен премьер-министром Италии Джорджией Мелони в январе 2024 года на саммите африканских лидеров в Риме. Италия заявила, что хочет служить транзитным узлом для африканских энергоносителей, а также участвовать в сдерживании нелегальной иммиграции через Средиземное море. Рим также заявил, что 70% его инвестиционной программы для продвижения международных экологических проектов будет направлено в Африку.

Италия. Алжир. Ливия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 8 апреля 2025 > № 4775165

Алжир, Нигерия и Нигер ускорят строительство Транссахарского трубопровода

Вчера в Алжире министры трех стран подписали ряд документов по газопроводу, в том числе договорились обновить ТЭО проекта

Министры Алжира, Нигерии и Нигера подписали несколько соглашений, направленных на ускорение реализации проекта Транссахарского трубопровода (TSGP). Речь, в частности, об обновлении ТЭО проекта и распределении компенсаций, сообщает турецкое информагентство Anadolu. Министры Нигерии и Нигера на подписании документов в Алжире еще раз высказали приверженность проекту со стороны своих стран, поскольку это укрепит африканской сотрудничество.

«НиК» напоминает, что межправительственное соглашение по проекту этого газопровода подписано в июле 2009 года, но по разным причинам, в том числе из-за нестабильной ситуации в Нигерии и Нигере, проект постоянно откладывали. Только в июле 2022 года страны обновили договоренности по TSGP.

Транссахарский трубопровод (Трансафриканский трубопровод, TSGP, NIGAL) длиной более 4100 км должен стартовать в Нигерии и идти на север, через Нигер в Алжир, где уже соединяться с существующими газопроводами, в том числе с Medgaz из Алжира в Испанию по дну Средиземного моря. Мощность трубопровода составит 30 млрд кубометров газа в год. А это в два раза больше, чем страны ЕС потеряли с окончанием украинского транзита российского газа.

Трубопровод построят и будут эксплуатировать нигерийская NNPC и алжирская Sonatrach, миноритарий в проекте — правительство Нигера с долей в 10%.

Делегация Минэнерго приняла участие в работе 12-го заседания Российско-Алжирской Межправительственной комиссии

Делегация Минэнерго России под руководством Романа Маршавина приняла участие в работе 12-го заседания Российско-Алжирской Межправительственной комиссии под сопредседательством Заместителя Председателя Правительства РФ Дмитрия Патрушева.

Замминистра выступил с докладом о перспективных направлениях российско-алжирского сотрудничества в энергетике – в нефтегазовой сфере, в электроэнергетике, а также в области разработки отраслевых стандартов.

Замминистра также провел рабочую встречу с Министром энергетики Алжира Мухамедом Аркабом. Подробно рассмотрена реализация текущих проектов и потенциальные направления сотрудничества в атомной и возобновляемой энергетике, а также в нефтегазовой сфере.

В ходе рабочей встречи на площадке Института Газовых Исследований ФСЭГ с членом Исполнительного совета ФСЭГ Фатихой Неффа обсуждались перспективы взаимодействия с российским Институтом нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ). Договорились активизировать сотрудничество в области признания стандартов нефтегазового оборудования.

Также состоялась встреча с представителем Алжира в ОПЕК+ Ашрафом Бенхассином, в рамках которой стороны обсудили подготовку к предстоящему совместному Министерскому Мониторинговому Комитету ОПЕК и ОПЕК+.

Дмитрий Патрушев провёл заседание Межправительственной Российско-Алжирской комиссии

В Алжире под председательством Заместителя Председателя Правительства России Дмитрия Патрушева и Министра сельского хозяйства и развития сельских районов и рыболовства Алжира Юсефа Шерфа прошло 12-е заседание Смешанной межправительственной Российско-Алжирской комиссии. Стороны обсудили сотрудничество двух государств в области энергетики, промышленности, аграрного сектора, транспорта и фармацевтики.

«Диалог в рамках Российско-Алжирской межправительственной комиссии доказал свою эффективность и стал ключевым механизмом взаимодействия по широкому спектру направлений. Алжир – один из ведущих торговых партнёров России в Африке. Только за десять месяцев прошлого года наш товарооборот составил 1,7 млрд долларов. Его основа – сельскохозяйственная продукция и продовольствие. Экспорт российской агропродукции по итогам прошлого года вырос и составил более 850 млн долларов, в том числе за счёт увеличения поставок ячменя, чечевицы, соевого масла и сухого молока», – отметил Дмитрий Патрушев.

По словам вице-премьера, Россия также работает над увеличением поставок халяльной продукции, а перспективным направлением может стать поставка российских вакцин для животных.

«Наши страны занимают ведущие позиции по производству нефти и газа, имеют значительные запасы твёрдых полезных ископаемых. У нас есть потенциал для наращивания взаимодействия в различных сферах. Объединив свои компетенции и ресурсы, мы сможем выпускать продукцию высокого качества. Уверен, совместные усилия придадут дополнительный импульс укреплению сотрудничества и развитию торгово-экономических связей», – сказал Дмитрий Патрушев.

Среди граждан Алжира также растёт интерес к обучению в российских университетах. Только в этом учебном году в России учатся почти 2 тысячи алжирских студентов, и квоты для них планомерно увеличиваются. Вице-премьер назвал это хорошим стимулом для обмена квалифицированными кадрами.

Между странами развивается взаимодействие в области культуры и спорта, Россия готова к реализации совместных проектов в области информационных технологий, углублению диалога в сфере массовых коммуникаций.

По итогам заседания межправкомиссии между российскими и алжирскими ведомствами подписан ряд двусторонних документов в сфере образования и науки, экономики и стандартизации.

Смешанная межправительственная Российско-Алжирская комиссия по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству функционирует с 2013 года. Председателем российской части комиссии с 5 февраля 2020 года является Дмитрий Патрушев. Алжирскую часть с ноября 2024 года возглавляет Министр сельского хозяйства, развития сельских районов и рыболовства Юсеф Шерфа. Предыдущее заседание состоялось в Москве 24–26 октября 2023 года.

Алжир. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Нефть, газ, уголь > premier.gov.ru, 30 января 2025 > № 4762225 Дмитрий Патрушев

Enagas: Россия — второй экспортер метана в Испанию по итогам 11 месяцев 2024

Россия заняла второе место по экспорту СПГ в Испанию, опять уступив Алжиру

За 11 месяцев текущего года РФ заняла второе место по экспорту СПГ в Испанию, свидетельствуют данные испанской Enagás.

Компании РФ поставили королевству сжиженного метана на 66 875 ГВт*ч. Это примерно 21,3% от всего импорта. Первое место осталось за Алжиром.

В 2023 году Мадрид приобрел у РФ сжиженного газа на 72 690 ГВт*ч, РФ заняла третье место по экспорту в королевство.

В 2022–2023 годах Испания превратилась в основного импортера СПГ из России. При этом этот газ она покупает не только для себе, но и занимается реэкспортом. Это позволяют самые крупные в ЕС регазификационные мощности и разветвленная сеть испанских СПГ-терминалов.

«НиК» напоминает, что Испания — это не типичный рынок для российского голубого топлива. Королевство не может сравниться, например, с Австрией, которая не один десяток лет получала большие объемы метана из России, а до этого — из СССР. Первые поставки на испанские терминалы начались только в 2018 году, после открытия «Ямал СПГ». Но уже в 2019 году российские поставки сжиженного природного газа заняли пятую часть импорта королевства. Однако самый бурный рост поставок наблюдался с 2022 года, когда в ЕС стало поступать меньше сетевого газа из России, и Испания могла выгодно реэкспортировать купленные у России объемы соседям по блоку.

Промыслам тунцов в Атлантике уточнили регулирование

Международная комиссия по сохранению атлантических тунцов (ИККАТ, ICCAT) приняла новые меры для управления запасами. Изменения касаются большеглазого, желтоперого, полосатого, длинноперого и голубого тунцов, а также меч-рыбы.

Очередная сессия ИККАТ прошла в Лимасоле на Кипре с 11 по 18 ноября. Пресс-релиз опубликован на сайте организации, сообщает корреспондент Fishnews.

В ИККАТ отметили, что после пяти лет широких обсуждений многолетней программы сохранения и управления тропическими тунцами наконец достигнуто соглашение об общем допустимом улове большеглазого тунца. Это 73 тыс. тонн, из которых 6,1 тыс. тонн зарезервированы для мелких рыбаков.

ОДУ желтоперого тунца останется на уровне 110 тыс. тонн. Дополнительно будет введен запрет на промысел этой рыбы с 17 марта по 30 апреля, а также установлен лимит на использование скучивающих устройств (не более 288 на судно начиная с 2026 г.).

ИККАТ впервые приняла два новых комплекса мер управления. Один из них — для западной популяции полосатого тунца с целью установления ОДУ на 2026-й и последующие годы. Другой комплекс мер — для меч-рыбы в северной части Атлантического океана, лимит определен в размере 14 769 тонн на период 2025–2027 гг. Кроме того, ИККАТ согласовала цели оперативного управления для южной популяции длинноперого тунца (альбакора) в Атлантическом океане.

Также комиссия согласилась внести изменения в многолетний план управления запасами голубого тунца в восточной части Атлантики и Средиземном море. Поправки касаются, в частности, аквакультуры, в том числе мер по управлению и контролю для тунца, выращенного с использованием искусственно выведенной молоди.

Еще один результат сессии — изменения, внесенные в план восстановления запасов средиземноморского альбакора. Они учитывают потребности рыбаков Алжира и Туниса.

Fishnews

Алжир запрещает импорт определенных видов стальной продукции для стимулирования внутреннего производства

Как сообщает Yieh.com, Национальная ассоциация банков и финансовых учреждений Алжира заявила, что запретит импорт определенных видов стальной продукции для снижения зависимости от импортной стали, сокращения торгового дефицита, а также будет стремиться содействовать внутреннему производству стали.

Запрет направлен на определенные виды стальной продукции, включая катанку из стального сплава (таможенный тарифный номер 7227 90 00 00), и требует от всех банков не одобрять импорт этих видов стальной продукции.

Алжир недавно начал экспортировать стальную продукцию, которая импортировалась в течение многих лет. Министр промышленности Алжира Али Аун подчеркнул, что опора на импортную сталь является опасным этапом и в значительной степени поддерживает внутреннее производство стали для обеспечения стабильного экономического развития.

Это изменение политики отражает акцент Алжира на внутреннем производстве стали и развитии связанных с ней внутренних отраслей промышленности с целью достижения экономической самодостаточности.

Россия на втором месте по поставкам СПГ в Испанию за 9 месяцев 2024

Россия за три квартала смогла стать вторым поставщиком СПГ в Испанию, уступив Алжиру

За девять месяцев текущего года Россия оказалась на втором месте по экспорту сжиженного газа в адрес Испании. На первом месте в испанском СПГ-импорте стоит Алжир, пишет ТАСС, ссылаясь на статистику испанской энергокомпании Enagas.

За указанный период 2024 года Мадрид закупил в России эквивалент 56 302 ГВт*ч СПГ, что равняется 22% от всего потребления газа в Испании. Этот показатель чуть ниже аналогичного периода 2023 года, но все равно находится на высоком уровне.

Из данных Enagas также следует, что в минувшем году Россия замыкала тройку ключевых поставщиков СПГ для Испании, поставки составили 72 690 ГВт*ч в виде СПГ. При этом с испанских регазификационных терминалов — у Испании самые крупные мощности по регазификации в Европе — голубое топливо отправляется в другие европейский государства, на чем Мадрид дополнительно зарабатывает.

Напомним, по данным аналитиков Bruegel, российский газ в третьем квартале 2024 занимает около 19% газового рынка ЕС, Россия на втором месте, но значительно уступает Норвегии по поставкам трубопроводного газа и, обогнав США, заняла второе место по поставкам СПГ после Катара.

Энергоимпорт Евросоюза снизился на 9,7% во II квартале 2024

Евросоюз снизил импорт трубопроводного газа и нефтепродуктов во втором квартале этого года

Европа снижает закупки энергоносителей — и в объемах, и в деньгах. Как пишет «Интерфакс» со ссылкой на евростатистику, сокращение импорта энергоносителей в объемах во втором квартале 2024 года к аналогичным данным 2023 года составило 9,7% — почти до 178 млн тонн, в финансовом эквиваленте снижение 10,7%, до €94,9 млрд.

Если смотреть в разбивке по ключевым товарам, то трубного газа ЕС импортировано на 9,5% меньше (в деньгах сокращение на 31,4%), сжиженного газа — на 20% (41,2%). При этом Норвегия обеспечила половину европейского газопротребления, еще 21% пришелся на Алжир и 15,5% — на Россию. Почти половина необходимого объема СПГ в Европу завозится из США, около 17% — из России и 12% из Катара.

Покупка европейскими государствами нефтепродуктов в объемах снизилась на 2%, но в цене выросла на 5,6%. В числе основных поставщиков топлива в ЕС — Соединенные Штаты (15%), а также Норвегия (14%) и Казахстан (почти 12%).

Сергей Цивилев и Генеральный секретарь Форума стран-экспортёров газа Мохамед Хамель обсудили сотрудничество в энергетической сфере

Сергей Цивилев провёл рабочую встречу с Генеральным секретарём Форума стран-экспортёров газа Мохамедом Хамелем.

Министр отметил многолетнее конструктивное сотрудничество России с ФСЭГ, которое позволяет успешно развивать мировую газовую отрасль с учётом интересов всех стран-участниц Форума. Он подчеркнул, что ФСЭГ для России является важной площадкой для недискриминационного и неполитизированного диалога в сфере энергетики. Так, по его словам, Россия принимает активное участие в работе организации и заинтересована в дальнейшем расширении влияния ФСЭГ на мировой арене. Министр сообщил, что в видении российской стороны, одним из ключевых направлений для дальнейшего наращивания потенциала ФСЭГ должно стать активное технологическое и научное сотрудничество, в том числе кооперация в рамках работы Института газовых исследований в Алжире, который должен стать базой для обеспечения эффективного трансфера технологий между странами-участницами ФСЭГ.

«Считаем необходимым закрепление имиджа ФСЭГ как Института развития газовой промышленности, а также продвижение его стратегических и экономических приоритетов на глобальных газовых рынках», – заключил Сергей Цивилев.

Sonatrach и Tosyali определят возможности для "зеленой" стали в Алжире

Как сообщает H2-View.com, компании Sonatrach и Tosyali изучат возможность производства водорода в Алжире, который будет использоваться для разработки зеленой стали.

В соответствии с Меморандумом о взаимопонимании (МОВ) две компании проведут технико-экономическое обоснование для водорода, произведенного в Алжире, с использованием возобновляемых источников энергии.

H2 View понимает, что произведенный зеленый водород будет использоваться для производства зеленой стали на комплексе Iron Steel Industry Albania SPA компании Tosyali.

Ожидается, что МОВ будет соответствовать национальной водородной стратегии Алжира, которая направлена на сокращение национального потребления газа и сокращение выбросов парниковых газов.

В 2023 году национальная водородная дорожная карта Алжира показала, что к 2040 году страна намерена поставлять в Европу 10% своего чистого водорода. Трубопровод, соединенный с Италией, может обеспечить транспортировку зеленого и синего водорода.

Меморандум о взаимопонимании, согласованный в штаб-квартире Генерального директората Sonatrach, подписали президент и генеральный директор компании Рашид Хачичи и председатель совета директоров Tosyali Iron Steel Industrial Albania SPA Фуат Тосяли.

В 2023 году Sonatrach объявила, что будет развивать мощности возобновляемой энергетики, проекты по производству зеленого водорода и проекты по улавливанию и хранению углерода в Алжире в рамках соглашения с итальянской нефтяной компанией Eni.

Укрепляется сотрудничество между Узбекистаном и Алжиром в сфере высшего образования

13 июня текущего года министр высшего образования, науки и инноваций Конгратбай Шарипов принял Чрезвычайного и Полномочного Посла Алжира в Узбекистане Мохаммеда Ирки.

Во встрече также приняли участие советник посла Набила Газли и ректор Узбекского государственного университета мировых языков Илхом Тухтасинов.

Министр К. Шарипов проинформировал о сотрудничестве между высшими учебными заведениями двух стран.

- Ведутся совместные работы с высшими образовательными учреждениями Алжира, - сказал министр. - На сегодняшний день 4 вуза Узбекистана наладили сотрудничество с высшими учебными заведениями Алжира. В частности, в 2022 году подписан Меморандум о взаимопонимании между Государственным университетом мировых языков Узбекистана и Университетом Бискра имени Мухаммеда Хидера. Ряд студентов Узбекского государственного университета мировых языков прошли 4-месячную стажировку в Университете Аль-Вади в 2023/2024 учебном году. Более 4000 студентов изучают арабский язык как основной или второй иностранный язык в качестве отдельного направление обучения в общей сложности в 6 государственных вузах.

Посол поблагодарил министра за встречу. В целях дальнейшего расширения сотрудничества между высшими учебными заведениями двух стран он предложил подписать соответствующий документ между министерствами, ответственными за высшее образование Узбекистана и Алжира.

К. Шарипов в свою очередь предложил подписать меморандум о взаимопонимании с Министерством высшего образования и научных исследований Алжира и наладить сотрудничество по следующим направлениям:

Выделение квот для узбекских студентов в вузах Алжира, налаживание сотрудничества с вузами Алжира и Узбекистана по приоритетным направлениям образования;

Совместное финансирование конкурсов совместных научных проектов между Узбекистаном и Алжиром;

Расширение практики взаимного приглашения представителей научного сообщества и профессоров вузов Узбекистана и Алжира для участия в международных и региональных научных конференциях и форумах.

По итогам встречи стороны договорились подготовить проект Меморандума о взаимопонимании, который будет одобрен ответственными органами двух стран и подготовлен к подписанию.

Узбекистан. Алжир > Образование, наука > yuz.uz, 14 июня 2024 > № 4665522 Конгратбай Шарипов

Россельхознадзор на полях Генсессии ВОЗЖ провел ряд встреч с представителями ветеринарных служб Алжира, Кот-д’Ивуара и Израиля

29 мая в рамках 91-й ежегодной Генеральной сессии Всемирной ассамблеи делегатов Всемирной организации охраны здоровья животных в Париже Россельхознадзор провел ряд встреч с представителями ветеринарных служб зарубежных стран.

В ходе переговоров с Директором Департамента ветеринарной службы Министерства сельского хозяйства и сельскохозяйственного развития Алжира Фируз Бендахман стороны отметили завершение согласования ветеринарного сертификата на экспорт из России в Республику рыбо-и морепродукции. В настоящее время ведется работа по согласованию сертификата на баранину.

Обсудили возможность расширения номенклатуры поставок животноводческих товаров на алжирский рынок и согласования ветеринарных сертификатов, а также договорились провести видеоконференцию для итогового согласования текста Меморандума о научно-техническом сотрудничестве между компетентными ведомствами двух стран.

Алжирская сторона выразила заинтересованность в организации взаимодействия в части электронной ветеринарной сертификации. В ближайшее время состоится видеоконференция на техническом уровне для детального ознакомления иностранных коллег с российской информационной системой и формирования дальнейшего плана сотрудничества.

На встрече с директором ветеринарной службы Министерства продукции животного происхождения и водных ресурсов Республики Кот-д’Ивуар доктором Вессали Калло обсудили вопрос отмены ограничений на ввоз свиноводческой и птицеводческой продукции из России, действовавших по причине регистрации очагов африканской чумы свиней и гриппа птиц. Российская сторона проинформировала о текущей эпизоотической ситуации и передала подробные материалы о принимаемых мерах по её контролю.

Кроме того, договорились о согласовании ветеринарного сертификата на поставки кормов для непродуктивных животных. Также затронули тему применяемых ветеринарно-санитарных требований и норм при импорте животноводческой продукции в Кот-д’Ивуаре. Стороны приветствовали развитие диалога и выразили надежду на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

Помимо этого, обсудили ряд вопросов двустороннего сотрудничества с Мишелем Беллайшем заведующим отделом эпидемиологии, заместителем директора Кимронского ветеринарного института, Израильской службы ветеринарии и здоровья животных.

Коллега проинформировал, что по возможности ускорит вопрос рассмотрения материалов относительно доступа в Израиль пищевого яйца из России. В отношении поставок баранины израильской стороне необходимо будет провести инспекцию заинтересованных предприятий.

Россельхознадзор попросил в рабочем порядке информировать о результатах рассмотрения предлагаемого Россией сертификата на корма для непродуктивных животных, а также о позиции относительно возможности поставок кормов и рыбопродукции с предприятий, прошедших обследования на соответствие требованиям Израиля.

В настоящее время у специалистов Службы на согласовании ветеринарный сертификат на экспорт из Израиля в Россию кормов для рыб.

В завершение стороны отметили высокий уровень кооперации и договорились продолжать тесное сотрудничество, в том числе на техническом уровне в целях оперативного обмена информацией и материалами.

Европа хочет найти в Алжире альтернативу российскому газовому импорту

Алжирская Sonatrach подпишет соглашение с американской Chevron в ближайшие дни, контракт с ExxonMobil готовится

Алжирская государственная Sonatrach подпишет соглашение о разработке крупного месторождения углеводородов с Chevron, в течение следующих нескольких дней, заявил министр энергетики Алжира Мохамед Аркаб.

По его словам, еще один документ готовится к подписанию с ExxonMobil. Договоренности с западными компаниями будут касаться разработки новых месторождений углеводородов Алжира, пишет Bloomberg.

В настоящее время наблюдается значительный интерес западных компаний энергетическому сектору страны. Европа покупает алжирский газ более 50 лет. Любопытно, что СПГ, как метод транспортировки метана, был придуман именно для импорта алжирского газа в Италию. Однако теперь Старому Свету нужно увеличить закупки газа у Алжира, чтобы частично заменить этими поставками российские объемы.

Италия, Испания и Германия уже подписали соглашения об увеличении закупок у этой североафриканской страны, на долю которой в настоящее время приходится около 14% общего импорта ЕС как трубопроводного газа, так и СПГ.

В настоящее время Алжир активизирует геологоразведочные работы и уже в этом году сделал восемь крупных открытий с целью увеличения добычи до 200 млрд кубометров газа в год с 137 млрд в текущее время.

Россельхознадзор принял участие в круглом столе по вопросам экспорта российской халяль-продукции на полях XIV Международного экономического форума «Россия — Исламский мир: KazanForum»

16 мая помощник Руководителя Россельхознадзора Артем Даушев в качестве спикера принял участие в круглом столе «Экспорт российской халяль-продукции: стратегия успеха», организованном Министерством сельского хозяйства России на полях XIV Международного экономического форума «Россия — Исламский мир: KazanForum».

Участниками мероприятия также стали: Заместитель Министра сельского хозяйства РФ Максим Увайдов, представители профильных организаций по халяль-сертификации таких стран, как Саудовская Аравия, ОАЭ, Оман, Алжир и Пакистан, перерабатывающей отрасли и экспортеры российской халяльной продукции.

Артем Даушев отметил, что Россельхознадзор выступает гарантом безопасности и качества сельскохозяйственной продукции, в том числе халяльной, при ее производстве внутри страны, а также отгрузках на зарубежные рынки, действуя при этом на основе строгого научного подхода, согласованных международных стандартов и методик. Экспорт осуществляется в сопровождении сертификатов ветеринарной безопасности государственного образца.

Оснащение и функционал лабораторий, входящих в структуру Службы, позволяют исключать нарушения установленных требований при анализе компонентного состава халяльных товаров, в том числе с использованием определения ДНК запрещенных компонентов.

Помощник Руководителя Россельхознадзора подчеркнул, что активное использование информационных систем позволяет прослеживать перемещение продукции от поля до прилавка. Для выявления подозрительных транзакций и потенциальных рисков при производстве и обороте подконтрольных товаров все чаще применяются методы искусственного интеллекта, с помощью которых проводится анализ электронных документов из системы ветеринарной сертификации «Меркурий». В настоящее время ведомством разработаны и введены в эксплуатацию 30 моделей искусственного интеллекта и 50 аналитических модулей.

В заключение было отмечено, что Россельхознадзор является единственной государственной организацией, которая имеет возможность одновременного контроля как за производством халяльной продукции, так и за ее экспортом и импортом. При этом Служба работает совместно с российскими органами по сертификации продукции «Халяль», дополняя друг друга.

Россия на втором месте по поставкам СПГ в Испанию

Российский СПГ занял по объемам в Испании второе место после Алжира

Российское голубое топливо продолжает быть востребованным в Испании, которая, в том числе, зарабатывает на перепродаже СПГ из РФ

Россия в прошлом месяце находилась на 2 месте по поставкам сжиженного газа в Испанию, пишет ТАСС, ссылаясь на испанскую статистику. На первой строчке традиционно расположился Алжир.

Россия уверенно находится в числе основных экспортеров СПГ для Мадрида.

Например, в 2023 году Испания купила почти 73 ГВт-ч российского СПГ, тогда как в 2022 этот показатель был в районе 54 ГВт-ч. По результатам прошлого года Россия находилась на 3-м месте по экспорту сжиженного метана в Испанию.

Напомним, Испания располагает значительными возможностями по хранению и регазификации, используя которые, страна активно реэкспортирует российский СПГ в другие европейские государства.

Российские врачи провели восстанавливающую операцию мужчине из Алжира с тяжелой травмой ноги

Молодой человек обратился к специалисты НМИЦ травматологии и ортопедии им. Илизарова Минздрава России после долгого и безуспешного лечения сломанной голени. Он получил тяжелую травму, попав в аварию на мотоцикле.

В родном Алжире пациент перенес несколько операций, включая аутотрансплантацию и установку штифта. Лечение, которое длилось более 15 месяцев, не принесло результатов, а к травме добавилось инфекционное заражение.

Специалисты клиники гнойной остеологии центра Илизарова Минздрава России уже провели первый этап лечения. Врачи остановили распространение инфекции. Нога стала опорной, и молодой человек теперь может ходить самостоятельно.

Следующий этап — постепенное исправление дефекта ноги на уровне перелома и коррекция длины голени. Операция уже помогла молодому человеку избавиться от мучавшей боли и необходимости принимать анальгетики.

Специалисты уверены, что после завершения всех этапов лечения, молодой человек сможет вернуться к активной жизни.

Игорь Краснов: Террористы не признают границ и не знают жалости

Иван Егоров

В понедельник начался масштабный рабочий визит Генпрокурора РФ Игоря Краснова за границу. В программе поездки - четыре страны. Первая из них - Алжир.

"Как вы знаете, в марте в Москве произошло трагическое событие, устроена варварская террористическая атака, в результате которой погибли и пострадали сотни мирных граждан", - сказал Краснов во время встречи со своим коллегой - министром юстиции, хранителем печатей Алжира Абдеррашидом Таби.

По его словам, это в очередной раз продемонстрировало, что действия радикалов всегда характеризуются неоправданной жестокостью, они не признают границ. Для Алжира терроризм не менее актуальная угроза.

"Думаю, вы согласитесь со мной, что для предотвращения таких преступлений требуются скоординированные усилия. Необходимо поставить надежный заслон распространению этой деструктивной опасной идеологии, прежде всего в молодежной среде", - обратился Краснов к Абдеррашиду Таби.

Он также отметил, что во взаимодействии с администрацией президента России надзорное ведомство готово организовать алжирской стороне встречу по изучению российского опыта противодействия коррупции. В том числе он пообещал познакомить коллег с информационной системой "Посейдон", при помощи которой проводятся антикоррупционные проверки. Кроме того, как отметил Игорь Краснов, по его просьбе сотрудников финансовой разведки Алжира в этом году пригласили в Москву для обмена опытом на базе учебного центра Росфинмониторинга.

Генпрокурор добавил, что в проработке компетентных органов двух государств находится вопрос о возобновлении работы Российского центра науки и культуры в Алжире. По его словам, этот вопрос важен для дальнейшего сближения правовых систем двух государств, возможности обучения алжирских граждан в российских вузах, в том числе Университете прокуратуры.

Итогом встречи Краснова и Таби стало подписание программы сотрудничества на 2024-2025 годы между Генеральной прокуратурой РФ и Министерством юстиции Алжира. Кроме мероприятий по противодействию терроризму в документе говорится об обсуждении механизмов взаимной выдачи беглых преступников, а также вопросы противодействия киберпреступности и, в частности, незаконному использованию виртуальных валют и цифровых финансовых активов. Во вторник, как ожидается, начнутся переговоры Игоря Краснова уже с кубинскими коллегами в Гаване.

Франция не сможет заменить российский СПГ

Страна не сможет быстро найти замену СПГ из РФ за счет импорта метана из других источников, заявил посол РФ в Париже.

Франция в первый месяц текущего года купила СПГ у России на €293 млн — это самый большой объем импорта с осени 2022 года. В декабре этот импорт стоил €244 млн.

У США, Норвегии и Алжира нет возможностей быстро заметить Франции российские объемы, заявил посол.

При этом он отметил, что ЕС любит «стрелять себе в ногу», поэтому невозможно прогнозировать динамику дальнейшего импорта газа из России в Европу. В Брюсселе идет дискуссия по вопросу отказа от сжиженного метана из России. Напомним, энергокомиссар ЕС Кадри Симсон заявила, что постепенные запреты начнут вводить уже с апреля.

Николай Шульгинов: «Алжирская декларация отражает позицию стран-участниц ФСЭГ о недопустимости искусственного вмешательства в работу рынка природного газа»

 Итоговая Алжирская декларация подчёркивает важность открытого, прозрачного, беспрепятственного и недискриминационного мирового рынка природного газа, сообщил Николай Шульгинов на 7-м Газовом саммите Форума стран-экспортёров газа (ФСЭГ).

Министр зачитал приветствие Президента Российской Федерации Владимира Путина, в котором было подчёркнуто, что непременными условиями стабильного функционирования международного энергетического рынка должны оставаться строгое соблюдение принципов честной конкуренции, а также надёжная защита законных интересов газовых экспортёров – на недискриминационной основе, без каких-либо противоправных односторонних барьеров и ограничений.

Глава Минэнерго отметил, что документ, подписанный по итогам ФСЭГ, отражает позицию стран-участниц ФСЭГ о недопустимости искусственного вмешательства в работу рынка природного газа, включая попытки изменить ценообразование и функции по управлению рисками.

Глава российской делегации также обозначил важность защиты критически важной газовой инфраструктуры, включая трансграничную, от угроз разных видов. По его словам, предложения в этом направлении также отражены в итоговой Алжирской декларации.

Кроме того, Министр добавил, что первостепенной точкой совместных усилий должно стать обеспечение технологического суверенитета в нефтегазовой отрасли.

При этом, выступая на Газовом саммите, Николай Шульгинов подчеркнул, что за последние два года российский ТЭК, несмотря на беспрецедентное санкционное давление, показал высокую степень стрессоустойчивости, достойно справился с вызовами, продолжил надёжно обеспечивать энергобезопасность страны и обязательства перед иностранными партнёрами.

Николай Шульгинов: «Россия является одним из лидеров газодобычи, однако мы не используем это преимущество в глобальных политических интересах»

Интервью Николая Шульгинова алжирской газете El Moudjahid

- Вы участвуете в 7-м саммите глав государств и правительств ФСЭГ. Каковы ожидания России, от этого важного мероприятия, которое проводится на фоне избыточной волатильности на мировых энергетических рынках?

- За два года, что я как глава российской делегации принимал участие в 6-ом саммите ФСЭГ в Дохе, многое изменилось. Тогда восстанавливали энергетику после пандемии коронавируса, боролись с недоинвестированием в нефтегазовом секторе, реагировали на другие вызовы того времени, у которых были экономические причины. Теперь к тем вызовам добавились искусственно созданные, политические препятствия для естественного развития и прогресса энергетики. Нелегитимные односторонние ограничения ряда стран привели к дестабилизации мировых энергетических рынков. «Потолок» цен на нефть, механизм совместных закупок природного газа, другие агрессивные действия подрывают принципы свободных и недискриминационных рынков. Как следствие - негативные последствия для развития как экономики, так и собственно газовой отрасли конкретной страны. Это очень недальновидно на мой взгляд. Газ доступен, надежен, универсален и экологичен. С его помощью можно достичь климатической нейтральности, о которой сегодня модно говорить, ссылаясь на отсутствие обременения мировой экономики и, в конечном счете, потребителей финансовыми затратами.

- Состоится ли наконец в Алжире учреждение «газового ОПЕК», которого так давно ждут государства-производители газа, которого опасались потребители и которое откладывается, судя по всему, по техническим причинам и в силу проблем с потенциальным лидерством в организации? Какова позиция России относительно идеи создания такой организации?

- ФСЭГ не занимается квотированием газодобычи. Наш союз заключается в обеспечении суверенных прав стран-членов на собственные запасы природного газа и возможности самостоятельно планировать и обеспечивать экологически устойчивую, эффективную разработку и использование газа в интересах своих народов. Кроме того, это прекрасная площадка для обмена опытом, мнениями и информацией по ключевым аспектам развития газовой промышленности. Российская Федерация остается привержена единству, сплоченности и конструктивному взаимодействию между странами-участницами ФСЭГ.

- «Алжирская декларация», принятием которой должен увенчаться саммит, кажется, станет сильным посланием миру энергетики. По Вашему мнению, в чем будет заключаться это послание?

- Надеюсь на здравый смысл. Верю, что декларация будет заключаться в важности, открытости и недискриминационности мировых рынков природного газа. Не надо забывать и о необходимости противодействия рискам и вызовам в газовой сфере.

- Целью саммита в Алжире является превращение природного газа в неотъемлемый элемент устойчивого и инклюзивного развития. Во время встречи COP28 в Дубае в декабре 2023 г. делегаты из ЕС не жалели сил, чтобы итогом мероприятия стал постепенный отказ от ископаемого топлива. Является ли будущее газа в этом смысле гипотетическим?

- Россия выступает за здравый энергобаланс. Если говорить об итоговом решении 28-й Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата, о котором вы упомянули, то там зафиксирован лишь призыв к ускорению усилий по созданию энергетических систем с чистыми нулевыми выбросами и поэтапному отказу от угольной энергетики. Кроме того, в документе признается и роль «переходных видов топлива». И тут имеется в виду как раз природный газ.

- На страны-участницы ФСЭГ приходится более 70% мировых запасов природного газа и 60% экспорта СПГ, что делает эту организацию уникальной на международной арене. Она является важным рычагом для геополитических маневров, направленных на достижение многополярного мира и более справедливого и сбалансированного международного порядка. В какой мере страны-экспортёры газа собираются использовать эту "силу" для установления более справедливого многополярного мира?

- Ни в какой. ФСЭГ – отраслевое экономическое объединение в интересах развития газовой отрасли. Россия является одним из лидеров газодобычи, однако мы не используем это преимущество в глобальных политических интересах. Если говорить о Европе, то наш Президент Владимир Путин уже много раз подчеркивал, что Россия исполняет и готова дальше исполнять все контрактные обязательства по газовому обеспечению. Если говорить о других рынках – то наша страна смогла переориентировать свои поставки и помочь конечным потребителям заинтересованных стран. Еще у нас есть разные программы по газификации внутри страны, поэтому со спросом у нас нет проблем.

- Мировой газовый рынок претерпевает глубочайшие изменения за всю свою историю. Ключевое место газа в мировых энергетических раскладах сил неоспоримо. И для России, одного из крупнейших производителей и экспортеров газа в мире, это является настоящим благом. Собирается ли Россия использовать газ как оружие для защиты от несправедливых санкций, наложенным Западом?

- Повторю. Мы никогда не использовали энергоресурсы как инструмент политического воздействия на другие страны.

Источник: https://www.elmoudjahid.dz/fr/l-evenement/exclusif-entretien-du-ministre-de-l-energie-de-la-federation-de-russie-nikolai-choulguinov-a-el-moudjahid-la-russie-veut-un-equilibre-energetique-raisonnable-214100 

Алжир. Россия. Катар. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Экология > minenergo.gov.ru, 29 февраля 2024 > № 4607351 Николай Шульгинов

Tosyali Algerie запустила вторую установку по производству DRI

Алжирский производитель стали Tosyali Algerie, дочерняя компания турецкого Tosyali Holding, запустила вторую установку по производству железа прямого восстановления в промышленной зоне Бетиуа (Алжир). Об этом сообщаетS&P Global.

«Наш новый процесс производства DRI с использованием водорода сократит выбросы углерода и выведет производство стали в новое экологическое и устойчивое будущее», – отметили в компании.

Новый модуль будет производить 2,5 млн т продукции (HDRI, CDRI) в год. По словам поставщика оборудования Midrex, установка в будущем способна работать с увеличением процента использования водорода.

HDRI будут подавать в новый цех Tosyali с электродуговой печью мощностью 2,4 млн т/год, с последующим производством плоского проката. Новый стан горячей прокатки Tosyali Algerie планируют ввести в эксплуатацию в текущем году, стан холодной прокатки и линию оцинкования – в 2025 году.

В настоящее время компания имеет два завода DRI мощностью 2,5 млн т в год каждый. Она также ведет переговоры с Midrex по третьей установке, которая тоже будет находиться в Бетиуа и предполагает использование концепции MIDREX Flex для перехода на водород.

Первый DRI-завод Tosyali Algerie достигал мирового рекорда по производству железа прямого восстановления для одного операционного модуля три года подряд начиная с 2020-го.

Россельхознадзор обсудил с компетентным ведомством Алжира возможность проведения аудита алжирских лабораторий по испытанию семян сельскохозяйственных растений

13 февраля Россельхознадзор в формате видеосвязи провел переговоры с представителями Министерства сельского хозяйства и сельскохозяйственного развития Алжира по вопросу проведения аудита алжирских лабораторий по испытанию семян сельскохозяйственных растений.

Службой в рамках реализации Федерального закона «О семеноводстве» проводится проверка зарубежных лабораторий, которые осуществляют сертификацию семян, направляемых на российский рынок. В ходе аудита оценивается соответствие учреждений требованиям законодательства России в части полноты исследований, применяемых методов и технической оснащенности. Данная работа обеспечивает ввоз на территорию страны семян, соответствующих требованиям качества и безопасности.

Ещё в 2022 году Россельхознадзор проинформировал алжирских коллег о вступлении в силу нового законодательства в области семеноводства и запросил информацию, необходимую для проведения аудита. Однако ответ от компетентного ведомства Республики не поступил.

В соответствии с российским законодательством все иностранные лаборатории по испытанию семян должны пройти соответствующую оценку со стороны Россельхознадзора до 1 сентября 2024 года.

В ходе встречи представители Министерства сельского хозяйства Республики заверили, что в ближайшее время обсудят возможность проведения аудита на территории страны и направят предложения по данному вопросу в Россельхознадзор.

Германия будет закупать трубопроводный газ в Алжире

Впервые газ из Алжира пойдёт в Германию по трубе

Немецкий трейдер VNG Handel & Vertrieb (входит в состав одного из крупнейших энергоконцернов Германии ENBW) заключил соглашение с государственной алжирской Sonatrach, предусматривающий трубопроводные поставки газа

Таким образом Германия впервые в истории сможет получать газ из Алжира по трубе.

О сроках контракта, цене газа и деталях транспортировки стороны не сообщили.

Алжир экспортирует в Европу около 50 млрд кубометров газа — практически половину от собственной добычи.

Страна соединена с европейским континентом газопроводами «Магриб — Европа» и TransMed.

Насколько ОПЕК+ будет сокращать добычу нефти в дальнейшем, станет известно в марте

Альянс стран-экспортеров нефти ОПЕК+ должен принять решение об отмене или продлении сокращения добычи нефти в марте текущего года, сообщили источники агентству Reuters.

На вчерашнем онлайн-заседании министерского комитета ОПЕК+ никаких изменений в политику добычи не внесли, что оставляет неопределенность относительно продолжения добровольных сокращений рядом участников сделки ОПЕК+ после окончания первого квартала. Следующая встреча мониторинга назначена на апрель, общая встреча ОПЕК+ — на июнь.

Но решать вопрос об уровнях добычи во втором и последующих кварталах нужно, поскольку рынок весьма волатилен: фундаментальные факторы в виде слабого спроса и вероятного профицита сталкиваются с геополитическими, возникшими из-за атак хуситов в Красном море. Так что информация источников не лишена логики.

Другое дело, что непонятно, каким именно будет решение. Учитывая, что министерский мониторинг в четверг даже не озвучил данные по предложению, лишь российский вице-премьер Александр Новак сказал, что рынок сбалансирован, участники ОПЕК+ могут как продлить, так и отменить ограничения.

Так, на вчерашнем заседании Алжир сообщил о готовности продолжить сокращение добычи после первого квартала, если в этом будет необходимость. И Кувейт сообщил о своей приверженности соглашениям, не уточнив, будет ли продолжать добровольную часть сокращения добычи.

Если добровольные сокращения добычи будут отменены, то с апреля ОПЕК+ начнет возвращать на рынок 2,2 млн баррелей в сутки, хотя согласованное ограничение в 3,66 млн баррелей в сутки в рамках сделки ОПЕК+ остается в силе до конца года.

Сергей Мочальников провёл рабочую встречу с Послом Алжира в России Бумедиеном Геннадом

В преддверии Седьмого Саммита Форума стран-экспортёров газа Сергей Мочальников и Посол Алжира в России Бумедиен Геннад обсудили ключевые вопросы повестки предстоящего ФСЭГ.

Было отмечено, что саммит пройдёт в Алжире 2 марта, накануне также состоится внеочередная министерская встреча ФСЭГ.

«Для газовой отрасли важно обеспечить координацию всех участников рынка. ФСЭГ та площадка, которая решает именно эту задачу и, более того, определяет дальнейшие векторы развития отрасли. В рамках саммита, который пройдёт в Алжире, будут обозначены ключевые приоритеты для укрепления взаимодействия ведущих стран-экспортёров газа и принята итоговая декларация, отвечающая интересам всех участников рынка», - отметил Сергей Мочальников.

Стороны также обсудили развитие двустороннего сотрудничества в сфере ТЭК. В частности речь шла о реализации проектов в нефтегазовой отрасли.

Представители российских энергетических компаний, которые приняли участие во встрече, сообщили о заинтересованности в дальнейшем развитии энергодиалога с алжирскими партнёрами.

«Славнейший из французов»: за что патриоты пытались расстрелять Шарля де Голля

Как де Голль 65 лет назад спас Францию во второй раз, подавив путч националистов

Шарль де Голль стал президентом Франции 8 января 1959 года. Он запомнился как непримиримый борец с нацистами и архитектор французской суверенной державы. Несмотря на это, именно за недостаток патриотизма его попытались сначала свергнуть, а потом расстрелять на улице. Де Голля привели к власти, чтобы он любой ценой сохранил Алжир, а он, напротив, первым делом признал независимость бывшей колонии. За что одни французы любили де Голля, а другие хотели уничтожить — в материале «Газеты.Ru».

«Сражающаяся Франция»

Шарль де Голль получил всемирную известность в ходе Второй мировой войны, когда стал лидером антинацистски настроенных французов. В июне 1940 года французскую армию разбили немцы, Париж и север страны были потеряны, и к власти над оставшейся территорией пришел диктатор Филипп Петен, маршал и герой Первой мировой войны. По взглядам он был близок к фашистам, презирал идею республики и западные демократии, а после встречи с Гитлером в Монтуаре повел Францию по пути прямого сотрудничества с нацистами.

Далеко не все французы приняли фашистскую диктатуру и капитуляцию перед Германией, потому во французских колониях при поддержке Великобритании возникло повстанческое движение под руководством генерала де Голля — «Сражающаяся Франция». Оно быстро сформировало полноценные вооруженные силы, стало захватывать одну колонию за другой и воевало на стороне антигитлеровской коалиции. Вместе с американскими войсками солдаты де Голля вступили в Париж в августе 1944 года, а в высадке на юге Франции того же года участвовала полноценная общевойсковая армия «Сражающейся Франции».

Вскоре после окончания войны де Голль подал в отставку с поста главы правительства и временно отошел от политики, ненадолго вернувшись в 1947 году для создания партии «Объединение французского народа». По сути, генерал вел жизнь военного пенсионера, издавал мемуары и переписывался со старыми соратниками по борьбе.

Цена империи

Пока де Голль находился не у дел, страна входила в новый кризис. Начало второй половины XX века прошло под знаменем антиколониальной борьбы, которая нанесла по Четвертой республике (период французской истории с 1946 по 1958 год) сильнейший удар. Повстанцы не могли победить западные страны в открытом бою и несли намного больше потерь, но цена жизни в колониях была еще ниже, а желание бороться за свободу — сильнее. И если Великобритания уходила из колоний лишь с незначительными столкновениями, то Франция в 1946–1954 годах вела Индокитайскую войну за сохранение контроля над Вьетнамом, Лаосом и Камбоджей.

Французское правительство так и не решилось отправить на ту войну ни одного солдата-срочника, полагаясь на добровольцев. В результате война закончилась катастрофой при Дьенбьенфу, когда 14-тысячный французский корпус попал в окружение 80-тысячной армии вьетнамских повстанцев и был вынужден сдаться. Война закончилась. На ней французские силы потеряли более 70 тыс. человек, из которых около 20 тыс. — граждане Франции. Страна смирилась с утратой территории, ушла из Индокитая, и на следующие два десятилетия он стал «головной болью» для Соединенных Штатов.

Совсем иначе обстояли дела во французском Алжире, где также набирало силу движение сопротивления.

«Пусть никто не ждет от нас какого бы то ни было компромисса, мы не идем на компромисс, когда вопрос стоит о защите внутреннего мира и целостности республики. Департаменты Алжира — часть республики и являются Францией на протяжении длительного времени. Между Алжиром и основной французской территорией никакой раздел невозможен. Никогда Франция, никогда любой парламент или любое правительство не откажется от этого фундаментального принципа»,— говорил премьер-министр Пьер Мендес-Франс в 1954 году.

В Алжире проживал миллион этнических французов, которые ни за что не хотели покидать своих земель и оказывали давление на правительство. Поэтому Франция объявила призыв резервистов и направила в Алжир десятки и сотни тысяч срочников. К 1956 году там развернули 400 тыс. военных, которые задействовали для борьбы с повстанцами все методы и средства, включая недавно изобретенные вертолетные десанты. Кризис колониальной империи был очевиден, и многие связывали его со слабостью центральной власти. Особенно отчетливо это контрастировало с памятью о де Голле и его почти единоличном лидерстве в тяжелые времена.

Слишком стар для карьеры диктатора

Несмотря на огромную группировку войск, по численности приближающуюся к Группе советских войск в Германии и армии ФРГ, уничтожить алжирских повстанцев не удалось. Французы продолжали нести потери, и после череды правительственных кризисов к власти пришел премьер-министр Пьер Пфлимлен. Он был готов начать переговоры с алжирским Фронтом национального освобождения. Для того периода была характерна интересная особенность общественного мнения: большинство людей говорили «да» готовности воевать за сохранение Алжира, но отвечали «нет» на предложение послать туда собственных детей.

Многие военные и сторонники сохранения Алжира любой ценой и так считали, что власть делает недостаточно для победы, а смену правительства и вовсе восприняли как предательство и подготовку к очередной капитуляции. 13 мая 1958 года генерал-губернатор Алжира Жак Сустель устроил переворот, опираясь на недовольных военных и ультраправых «патриотических» активистов. Мятежные генералы во главе с Раулем Саланом захватили власть в Алжире и потребовали от французских властей в Париже сформировать правительство национального единства с чрезвычайными (диктаторскими) полномочиями. Путчисты требовали, чтобы такое правительство возглавил де Голль, а главной его целью должно было стать недопущение ухода из Алжира. В случае отказа выполнить эти требования военные обещали высадить воздушный десант в Париже и захватить власть напрямую.

19 мая пенсионер де Голль выступил на пресс-конференции и заявил, что готов прийти на помощь стране, приняв руководство республикой. При этом он наотрез отказался поддержать путч и был согласен принять власть лишь законным образом. Журналисты также спросили его, не будет ли он, став главой государства, уничтожать права и свободы и попирать закон. Он ответил: «Разве я когда-нибудь делал это? Напротив, я восстановил их, когда они исчезли [под властью Петена]. Кто искренне верит, что в 67 лет я начну карьеру диктатора?»

Путчисты же дали понять, что нисколько не шутят. Вместо бесед с журналистами о свободе и праве они 24 мая высадили воздушный десант на Корсику, захватили ее (жандармерия не оказала сопротивления) и начали подготовку к операции «Воскрешение».

Полторы тысячи десантников должны были высадиться в парижском аэропорту и при поддержке расквартированных близ столицы бронетанковых частей овладеть городом.

В ответ на вопрос, собираются ли власти восстановить порядок, используя силу, лояльный правительству министр обороны ответил: «Какую силу?» Почти вся армия находилась в Алжире, и даже немногочисленные войска на территории материковой Франции зачастую симпатизировали путчистам.

Страна находилась на грани гражданской войны, что с учетом членства в НАТО и противостояния с СССР могло закончиться непредсказуемо. Более того, через пару лет должно было завершиться создание атомной бомбы: у Франции были все технологии для этого начиная с 1940-х годов, но оружие не разрабатывали до 1954 года из пацифистских соображений. В этой ситуации президент Франции Рене Коти обратился к парламенту и заявил, что настало время обратиться к «славнейшему из французов, к тому, кто провел страну через самые тяжелые годы, кто возглавил борьбу за свободу и восстановил Республику». Коти призвал в максимально короткий срок передать власть де Голлю и начать конституционную реформу.

Пятая республика

Де Голль возглавил правительство переходного периода и разработал конституцию Пятой республики, которую отличали от предыдущей сильная единоличная власть президента и семилетний срок правления. В ноябре 1958 года состоялись выборы, и генерал на них победил. 8 января 1959 года он принял присягу президента и начал новую страницу в истории Франции.

В первую очередь, он прекратил войну в Алжире и, с одобрения референдума, признал его независимость в 1962 году. Необходимо понимать, что де Голль был националистом, сторонником буквально понимаемого имперского «величия» и считал Наполеона одним из образцов для подражания. Однако он хорошо понимал цену войны (в Первую мировую он служил младшим пехотным офицером, был тяжело ранен и «погребен заживо»), а также осознавал, что в изменившемся мире западная демократия не может позволить себе без оглядки на право и справедливость утопить в крови взбунтовавшуюся колонию.

Такая политика нового президента вызвала ярость в ультраправых кругах. В апреле 1961 года армия попыталась устроить еще один военный переворот, но де Голль запретил любые посадки в парижских аэропортах, приказал лояльным частям давать отпор путчистам любыми средствами (что означает разрешение стрелять на поражение), а также выступил по телевидению в старой военной форме эпохи Второй мировой и призвал французов помочь ему и выразить поддержку. В итоге лишь Иностранный легион и парашютно-десантные части поддержали мятеж, поэтому он провалился.

Душил свободу и предал Конституцию: как Франция устала от «водевильного» Наполеона

Тогда ультраправые военные патриоты прибегли к последнему средству, будто бы позаимствовав его у американских гангстеров 1930-х годов. 22 августа 1962 года члены диверсионной повстанческой группы OAS-Métropole подкараулили президентский кортеж, где сидел де Голль с супругой, и открыли огонь из автоматического оружия по Citroen DS 19.

Им удалось пробить колеса, но сам президент чудом выжил — пули прошли рядом с его головой, не задев при том и других пассажиров.

Вскоре все нападавшие были арестованы, а расследование показало, что за акцией OAS-Métropole стоит полковник ВВС Жан-Мари Бастьен-Тири. Его, как и двух непосредственных командиров налетчиков, приговорили к расстрелу, но последних президент помиловал — за храбрость и участие в дерзкой диверсии.

Перед уходом из власти в 1968 году де Голль выпустил из тюрьмы и других участников заговора.

Телеканал RT Arabic официально открыл региональный офис в Алжире, запустил программу «Студия Алжир», а также представил программу «Мосты на Восток» о связях России и арабского мира.

Программа «Студия Алжир» стала пятой в цикле ток-шоу RT Arabic из мировых столиц — Каира, Бейрута, Вашингтона и Парижа. Ведущая программы Ясмин Муссус — руководитель бюро RT Arabic в Алжире — обсуждает крупнейшие мировые и региональные события с местными политиками и экспертами.

Гостем первого выпуска стал бывший премьер-министр Алжира Абдельазиз Бельхадем. «Мы стремимся быть ближе к своим зрителям, расширять сотрудничество с Алжиром, а также активно освещать события, которые происходят в Африканском регионе. Теперь мы будем знакомить нашу аудиторию со взглядом Алжира на происходящее из нашего бюро в этой стране», — отметила руководитель телеканала RT Arabic Майя Манна.

Журналисты бюро RT Arabic в Алжире освещали военный переворот в Нигере, саммит БРИКС в ЮАР, саммит Африканского союза в Эфиопии и другие важные события в регионе.

Еще одна новая программа RT Arabic — «Мосты на Восток» — посвящена связям России со странами арабского мира в экономике, политике, культуре, в области военно-технического сотрудничества и других сферах. В программе арабские политики, эксперты, представители бизнеса, а также преподаватели русского языка в университетах, музыканты и просто прохожие рассказывают о том, что для них Россия и что их связывает со страной.

«Мы не только обсуждаем политику и историю, но также пробуем местную кухню, изучаем культуру арабских стран. Мы знакомим зрителей с повседневной жизнью людей — открываем арабский регион с самых неожиданных сторон», — отметила ведущая программы, корреспондент RT Arabic Анна Книшенко.

Программа будет выходить на двух языках — арабском и русском. Для первого выпуска, который посвящен Алжиру, Анна взяла интервью у президента этой страны Абдельмаджида Теббуна и министра иностранных дел РФ Сергея Лаврова.

Одновременно с запуском нового офиса, в Объединенных Арабских Эмиратах была запущена рекламная кампания телеканала: на цифровых платформах, радио и рекламных щитах она призывает аудиторию искать правду в новостях.

Реклама появилась в Дубае в дни проведения международного климатического саммита COP 28 и была нацелена на международное сообщество. Кампания проходит под девизом: «ОНИ пытаются заставить нас замолчать. ВЫ ищете истину. Встречаемся на RT ARABIC», который подчеркивает, что доступ к новостям – это право каждого.

С момента своего запуска в 2007 году арабский канал RT стал надежным источником новостей для миллионов людей во всем арабоязычном мире. Он освещает новости, которые упускают из вида западные СМИ, и предоставляет разные точки зрения на текущие события. Он также знакомит международную аудиторию с российской точкой зрения происходящее в мире.

МЭИ запустил образовательную программу по энергетике в рамках консорциума «Российско-Африканский сетевой университет»

В Национальном исследовательском университете «Московский энергетический институт» прошло открытие образовательной программы «Актуальные задачи возобновляемой энергетики». Она организована в рамках консорциума «Российско-Африканский сетевой университет» (РАФУ). Программа объединит в себе образовательный и культурно-исторический треки и продлится до 15 декабря.

Мероприятие состоялось при участии Советника Посольства Алжирской Народной Демократической Республики Сони Бенмаза и представителей Университета Ахмеда Драйи в Адраре.

Ректор НИУ «МЭИ» Николай Рогалев отмечает, что в рамках сотрудничества Университет Ахмеда Драйи является стратегическим партнером Московского энергетического института в Алжире. По его словам, вузы осуществляют взаимодействие в учебно-методической и научно-исследовательской работе, а также в области культурных связей и международной академической мобильности.

В программе запланированы лекции, практические занятия, экскурсии по научным лабораториям и центрам российского университета. Полученные в течение двух недель в России навыки и знания послужат участникам программы прочным фундаментом в дальнейшей профессиональной деятельности.

Российско-Африканский сетевой университет — это консорциум образовательных и научных организаций России и Африки. В состав РАФУ уже вошли вузы Алжира, Зимбабве, Камеруна, Мали, Мозамбика, Уганды и ЮАР. С российской стороны в РАФУ на данный момент состоят более 50 российских университетов и научных организаций самых разных профилей.

Россия. Алжир. Африка. ЦФО > Образование, наука. Электроэнергетика > minobrnauki.gov.ru, 8 декабря 2023 > № 4540491

Россельхознадзор принял участие в деловой миссии российских компаний экспортеров продукции АПК в Алжире

С 14 по 16 ноября 2023 года в г. Алжир совместно с Министерством сельского хозяйства России Россельхознадзор принял участие в деловой миссии российских компаний-экспортеров АПК в Алжирскую Народную Демократическую Республику, организованной с целью обсуждения потенциалов для наращивания поставок молочной, мясной, зерновой продукции и кондитерских изделий.

15 ноября состоялось открытие деловой миссии и торжественный обход экспозиции, а также пленарная сессия «Россия-Алжир: стратегическое партнерство в сфере АПК», в ходе которой выступил помощник Руководителя Россельхознадзора Артем Даушев, рассказав о доступе российских товаров АПК на рынок Алжира.

Во время выступления Артем Даушев отметил, что работа по наращиванию экспорта молочных и мясных продуктов на алжирский рынок невозможна без взаимодействия между компетентными ведомствами двух стран, выразил благодарность за продуктивное сотрудничество Руководителю Дирекции ветеринарного надзора Министерства сельского хозяйства и сельскохозяйственного развития Алжира Фейруз Бендахман, а также рассказал об основных направлениях совместной деятельности, которые представляют взаимный интерес.

Также 15 ноября на полях деловой миссии Россельхознадзор провел переговоры с руководством Департамента ветеринарной службы Министерства сельского хозяйства и сельскохозяйственного развития Республики.

В повестке встречи были вопросы согласования ветеринарных сертификатов на вывоз из России в Алжир готовых мясных изделий; мясного сырья и субпродуктов, полученных при убое мелкого рогатого скота; пищевой рыбы, морепродуктов и готовых изделий из них, а также представления санитарных требований страны к подконтрольным видам продукции. Иностранной стороной представлены комментарии относительно ветеринарного сертификата на экспорт мясного сырья и субпродуктов мелкого рогатого скота. Позиция по другим ветеринарным сертификатам и информация об актуальных санитарных требованиях государства будет направлена компетентным ведомством Алжира в кратчайшие сроки.

Также был обсужден вопрос согласования меморандумов о научно-техническом сотрудничестве в области ветеринарии, после подписания которых российская сторона планирует пригласить зарубежных коллег в подведомственные Россельхознадзору научные институты для укрепления научно-технического сотрудничества и обмена опытом. Договорились согласовать и подписать указанные меморандумы в ближайшее время.

Кроме того, Россельхознадзором были представлены презентационные материалы об информационной системе электронной ветеринарной сертификации ФГИС «ВетИС». В настоящий момент в Алжире разрабатывается собственная система электронной ветеринарной сертификации, при этом российская Служба сообщила о готовности оказать консультационную поддержку по разработке алжирскими коллегами информационной системы в области ветеринарии. Сторонами принято решение о проведении в скором времени переговоров по указанному вопросу с участием технических специалистов.

Также делегаты достигли договоренностей наладить взаимодействие в части обмена методиками, используемыми при исследованиях пищевой продукции.

Были обсуждены вопросы российских компаний-участников деловой миссии относительно санитарных требований Алжира, возможности экспорта племенных и убойных коз, а также генетического материала коз из России в Алжир в связи с заинтересованностью в указанных поставках алжирских компаний-производителей молочной продукции.

По результатам встречи стороны договорились и в дальнейшем оперативно решать все вопросы, представляющие взаимный интерес.

Алжирская Sonatrach возвращается в Ливию

Алжирская компания сообщила, что договаривается о возобновлении работы на активах в Ливии.

Sonatrach из Алжира обсудила с ливийской NOC перспективы возобновления геологического изучения на блоках 065 и 96/95 в бассейне Ghadames в Ливии. Как уточняет алжирская компания, она уже готова начать работы, осталось только подписать документы, что может произойти в начале ноября.

Sonatrach и NOC также намерены определить планы дальнейшего сотрудничества.

Напомним, в Ливии действуют два исполнительных органов власти: правительство национального согласия в Триполи (поддерживается ООН) и временный кабинет в восточной части страны (поддерживается Ливийской национальной армией Халифы Хафтара). Сейчас добыча нефти в Ливии, по данным ОПЕК, держится уровне 1,1 млн б/с.

Россельхознадзор согласовал возможность экспорта из России в Алжир мяса птицы

Россельхознадзором и Министерством сельского хозяйства и сельскохозяйственного развития Алжирской Народной Демократической Республики согласован ветеринарный сертификат на экспортируемые из России в Алжир мясо и мясное сырье, полученные при убое и переработке птицы.

Электронная версия сертификата будет размещена на официальном сайте Россельхознадзора в разделе «Экспорт/импорт — Алжир — Экспорт».

Обращаем внимание, что предприятия по производству и хранению указанной продукции, заинтересованные в поставках в Алжир, должны пройти обследование на соответствие алжирским требованиям и быть включенными в Реестр экспортеров ИС «Цербер».

Денис Грибов обсудил с Министром высшего образования Алжира Камелем Баддари международные проекты Минпросвещения России

Заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов в ходе рабочей поездки в Алжир провел встречу с Министром высшего образования и научных исследований Алжирской Народной Демократической Республики Камелем Баддари. Темой обсуждения стали образовательные проекты, которые российские педагогические вузы реализуют в странах Ближнего Востока и Африки.

Встреча прошла на русском языке – Камель Баддари в 1991 году учился в Москве и защитил докторскую степень в Институте физики Земли Академии наук СССР.

Денис Грибов рассказал Министру высшего образования Алжира о сети центров открытого образования на русском языке, которые создают российские педагогические вузы по заданию Минпросвещения России. Накануне такой центр был открыт специалистами Набережночелнинского педагогического университета на базе Университета Алжир-2.

«Центры открытого образования уже ведут работу в 10 странах Африки, в том числе в соседних с Алжиром государствах: Тунисе и Египте, – напомнил Денис Грибов. – Безусловно, такие центры проводят открытые для всех и бесплатные курсы по русскому языку. Однако главная их задача – познакомить национальные педагогические сообщества с российскими образовательными разработками и методиками, в том числе цифровыми и дистанционными методиками обучения. Россия – надежный партнер, мы готовы делиться своим опытом».

Камель Баддари приветствовал создание Центра открытого образования на русском языке в Алжире на базе Университета Алжир-2. Это первая из трех площадок по обучению русскому языку, которые планируется создать в стране: еще два центра в конце этого года и в 2024 году заработают в городах Бискра и Эль-Уэд на базе местных университетов. Алжирский министр подчеркнул важное значение развития центров открытого образования, чтобы они в том числе могли занять в университетской среде востребованную нишу подфакультетов по изучению русского языка и помочь студентам, желающим получить высшее образование в вузах России, пройти предварительную подготовку.

«Мы видим широкий спектр направлений для сотрудничества, – отметил Камель Баддари. – Сотрудничество с Минпросвещения России в области стратегии развития и организации образования, дидактики является одним из ключевых для нас. Мы приветствуем расширение сотрудничества в области студенческих обменов. Среди алжирских абитуриентов высокий спрос на квоты для поступления в российские вузы. Мы рады, что их количество будет кратно увеличено, как заявил Владимир Путин».

В ходе встречи Денис Грибов рассказал Камелю Баддари об уникальном российском проекте по созданию межфакультетских технопарков педагогических вузов, который реализуется с 2021 года в рамках президентского проекта «Учитель будущего поколения России». Современные, технологически насыщенные образовательные пространства для педагогического проектирования позволяют создавать и тестировать новые педагогические разработки, а также оценивать в рамках мониторинга качество педагогического образования. На реализацию проекта в 34 педагогических вузах, подведомственных Минпросвещения России, направлено около 5 миллиардов рублей.

Еще одной темой обсуждения стали достижения подведомственных Министерству просвещения Российской Федерации научных институтов, которые ведут исследования в области развития образования, воспитания и работы с детьми с особыми потребностями. Разработками в этих сферах и методиками подготовки педагогов Россия готова делиться с другими странами.

Важным этапом рабочей поездки в Алжир стала встреча с советником-посланником Посольства России в Алжире Александром Марченко. Денис Грибов поблагодарил дипломата за содействие в переговорах с алжирскими вузами, где будут созданы центры открытого образования на русском языке Минпросвещения России.

Также в рамках рабочей поездки в Алжирскую Народную Демократическую Республику Денис Грибов провел встречу с соотечественниками. В ней приняли участие председатель Координационного совета российских соотечественников (КСОРС) Алжира Карима Себаа, председатель Координационного совета организаций российских соотечественников в Алжире Рузанна Сидмун, ответственный секретарь КСОРС Алжира Ямина Бенлукиль и председатель ассоциации «Меридиан дружбы» Елена Кулагина.

Также российская делегация посетила общеобразовательную школу при Посольстве России в Алжире. Денис Грибов и и. о. директора Центра международного сотрудничества Минпросвещения России Сергей Малышев передали школьной библиотеке набор новых учебников по российской и всемирной истории для 10–11-х классов. По этим пособиям, изданным в 2023 году, с 1 сентября учатся российские школьники. Новые учебники объективно освещают исторические события, в том числе недавнего времени – включая возвращение Крыма, пандемию и причины СВО в Донбассе. Посольская школа в Алжире стала первой зарубежной школой, где дети будут изучать историю по новым учебникам.

В Алжире заработал Центр открытого образования на русском языке

Заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов посетил Алжирскую Народную Демократическую Республику, где провел встречу с Министром национального образования Алжира Абдельхакимом Белаабедом. В рамках рабочей поездки Денис Грибов также дал старт работе Центра открытого образования на русском языке и обучения русскому языку Минпросвещения России на базе Университета Алжира-2.

«Алжир искренне заинтересован в выстраивании долгосрочных форм сотрудничества с Россией в области образования, – отметил в ходе встречи Абдельхаким Белаабед. – Россия исторически является нашим надежным стратегическим партнером. У нас много общего, и основная задача наших министерств – создать благоприятные условия для устойчивого развития систем образования с акцентом на личностное развитие каждого ученика».

Алжир, как и Россия, входит в десятку крупнейших по территории стран мира. Здесь проживают 44 миллиона человек. Система общего образования республики включает более 30 тысяч школ, в которых трудятся около миллиона сотрудников, в том числе почти 600 тысяч учителей.

В ходе встречи заместитель Министра просвещения РФ и Министр национального образования Алжира обсудили возможности сотрудничества двух стран по 15 различным направлениям, среди них – актуализация нормативной правовой базы, проведение совместных проектов по подготовке педагогических кадров, направление одаренных детей в Международный детский центр «Артек» и всероссийские детские центры «Орленок», «Смена» и «Океан».

На встрече также прошло обсуждение гуманитарного проекта «Российский учитель за рубежом», проекта по созданию сети центров открытого образования на русском языке и обучения русскому языку.

По итогам встречи Министерство национального образования Алжира объявило о создании специальной комиссии по развитию сотрудничества с Россией. В нее войдут специалисты по подготовке педагогических кадров, управлению и реализации образовательного процесса, дополнительного образования и цифровизации.

Создание Центра открытого образования на русском языке стало первым шагом в расширении сотрудничества между Россией и Алжиром в области образования.

«Мы видим сотрудничество с Алжиром не в навязывании собственных позиций и условий, а во взаимном обогащении идеями, в совместной учебе и развитии передовых образовательных технологий, – подчеркнул на церемонии открытия Денис Грибов. – Мы благодарны правительству Алжирской Республики за поддержку изучения русского языка».

В мероприятии также приняли участие генеральный секретарь Министерства высшего образования Алжира, ректоры национальных вузов и руководители Координационного союза организаций русских соотечественников.

Центр открытого образования на русском языке будет оказывать методическую поддержку педагогов, преподающих русский язык как иностранный в алжирских школах и вузах. Оператором центра на базе Университета Алжир-2 выступает Набережночелнинский государственный педагогический университет.

Еще два подобных центра планируется открыть в алжирских городах Бискра и Эль-Уэд.

Сразу после торжественной части на площадке Центра открытого образования состоялся круглый стол, посвященный перспективам сотрудничества России и Алжира в области общего, среднего профессионального и дополнительного образования. Его участниками стали представители правительств Алжирской Республики и Российской Федерации, посольства России в Алжире, а также ректоры Набережночелнинского государственного педуниверситета, Университета Алжир-2, Университета Бискра и Университета Эль-Уэд.

Российская делегация посетила также региональное бюро российских СМИ. Денис Грибов обсудил с представителями российских медиа и с руководителем бюро– журналисткой Ясмин Мусусс освещение российско-алжирского сотрудничества в сфере образования.

Иран полон решимости всесторонне улучшить отношения с Алжиром

Министр иностранных дел Ирана Хосейн Амир-Абдоллахян заявил, что Иран полон решимости улучшить двустороннее сотрудничество с Алжиром в различных областях, особенно в сферах экономики, торговли и туризма.

На встрече со спикером Народной ассамблеи Алжира Ибрагимом Бугали в Тегеране в понедельник Амир-Абдоллахян сказал, что у двух стран отличный уровень политических связей.

Он приветствовал борьбу алжирского народа против колониальных держав и его поддержку Палестины.

Высокопоставленный иранский дипломат еще раз осудил недавнее осквернение Священного Корана в некоторых европейских странах, включая Швецию и Данию, и заявил, что парламенты мусульманских стран играют ведущую роль в борьбе с исламофобией и кощунственными действиями против исламских святынь.

Он отметил, что высшие иранские и алжирские парламентарии достигли важной договоренности о проведении виртуальной встречи глав парламентов для осуждения кощунственных действий против исламских святынь.

На встрече с министром иностранных дел Ирана Бугали заявил, что Тегеран и Алжир придерживаются общей позиции по многим международным вопросам, и призвал к расширению взаимоотношений в различных областях.

Он также осудил недавнее террористическое нападение на невинных людей в святыне Шах Чераг в городе Шираз на юге Ирана.

13 августа боевик открыл стрельбу по людям у святыни Шах Чераг, убив двух человек и ранив еще нескольких. Он был задержан на месте и передан следователям для допроса.

Бугали также сказал, что Израиль играет разрушительную роль во многих кризисах, с которыми сталкивается мусульманский мир, и поддержал справедливое восстановление прав палестинского народа весом своей страны.

Алжир инвестирует $7-10 млрд в гигантский железорудный проект

Как сообщает Zawya News, Алжир планирует вложить $7-$10 млрд. в проект по разработке гигантского рудника с целевым производством 40 миллионов тонн железной руды, согласно данным прессы на 15 августа.

Шахта Гара Джебилет в западной провинции Тиндуф была введена в эксплуатацию в середине 2022 года с запланированным первоначальным объемом производства от двух до трех миллионов тонн в год.

Рудник занимает площадь более 125 млн. квадратных метров и считается одним из крупнейших в мире железных рудников.

«Правительство планирует инвестировать от $7 до $10 млрд. в этот проект для достижения производственных показателей», — сообщила алжирская ежедневная газета Elkhabar со ссылкой на источники в Министерстве энергетики и горнодобывающей промышленности.

В нем говорится, что министерство поставило цель производить 12 млн. тонн железа в год на руднике в 2025 году и более 40 млн. тонн в год в 2040 году.

В апреле официальные лица Алжира объявили о планах построить 1000-километровую железнодорожную ветку, которая свяжет шахту с провинцией Бешар на северо-западе Алжира, чтобы достичь запланированного объема производства.

Гара-Джебилет содержит около 3,5 млрд тонн железной руды, из которых около 1,7 млрд тонн пригодны для эксплуатации.

Минэкономразвития: меры поддержки Российского экспортного центра помогут продвижению российской продукции за рубежом

Минэкономразвития России совместно с Российским экспортным центром провели вебинар для представителей Минэкономразвития России за рубежом. Вебинар был посвящен изучению мер поддержки Российского экспортного центра и Школы экспорта РЭЦ в адрес российских экспортеров за рубежом.

В ходе встречи руководитель направления по международному развитию Группы РЭЦ Дмитрий Мосолов и руководитель проекта по развитию регионального бизнеса Сергей Агаев рассказали о различных мерах поддержки экспортеров, директор по акселерационным программам Школы экспорта РЭЦ Татьяна Андреева – об образовательных продуктах для экспортеров.

«В рамках деятельности по развитию внешней торговли с дружественными России странами и обеспечения в них благоприятных условий для российских участников ВЭД во многих иностранных государствах работают представители Минэкономразвития России, – отметила директор Департамента развития и регулирования внешнеэкономической деятельности Минэкономразвития России Лилия Щур-Труханович. – Поэтому для представителей министерства крайне важно совместно с Российским экспортным центром выработать план скоординированных действий по использованию экспортерами всего спектра доступных мер поддержки».

Участники вебинара напомнили, что представители Минэкономразвития России в данный момент работают в 14 зарубежных странах. Среди них Азербайджан, Алжир, Беларусь, Бразилия, Индия, Индонезия, Иран, Казахстан, Киргизия, Китай, Малайзия, Таиланд, Турция, Узбекистан.

Меры финансовой и нефинансовой помощи, а также меры государственной поддержки от компаний Группы РЭЦ помогут представителям министерства содействовать продвижению российской продукции и росту ее экспорта в зарубежных странах.

«Минэкономразвития регулярно принимает участие в образовательных модулях Школы экспорта РЭЦ, которые проводятся для региональных управленческих команд. Нередко мы проводим совместные вебинары для экспортеров, – отметила генеральный директор Школы экспорта РЭЦ Алиса Никитина, – Школа экспорта РЭЦ активно сотрудничает с Минэкономразвития в рамках реализации программы «Акселератор экспортного роста» для участников нацпроекта «Производительность труда».

Азербайджан. Алжир. Белоруссия. Весь мир. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 14 августа 2023 > № 4613600

Россия — вторая по объемам поставок газа в Испанию

Опередил ее только Алжир

По материалам отчета за июль испанских энергетиков, вторым по величине поставщиком сжиженного природного газа в Испанию стала Россия. С перевесом чуть более одного процента ее опередил Алжир.

В сравнении с прошлым годом поставки СПГ из России в страну басков в 2023 году выросли на 65 процентов и достигли эквивалента 49 909 ГВт\ч. За июль этот эквивалент составил 8 764 ГВт\ч.

Еще в июне российский «Новатек» занимал первое место по поставкам СПГ в Испанию, но, несмотря на рывок в поставках Алжира в июле, Испания продолжит закупки газа по долгосрочному контракту с Россией. Этому способствует цена на российский СПГ которая гораздо ниже европейского рынка.

Максим Решетников предложил создать новые межправкомиссии с африканскими странами

На совещании Президента РФ Владимира Путина с членами Правительства министр экономического развития РФ Максим Решетников подвел итоги Второго саммита Россия – Африка, состоявшегося 27-28 июля в Санкт-Петербурге.

Глава Минэкономразвития подчеркнул, что саммит придал мощный импульс развитию различных направлений сотрудничества - от торговли, сельского хозяйства и энергетики до транспорта, ИТ и туризма. «Благодаря двусторонним встречам Президента России с лидерами африканских государств удалось лучше понять их видение развития своих стран, обсудить конкретные вопросы. Нам это помогает найти новые точки сотрудничества с каждой из них», - подчеркнул министр. По его словам, главным результатом саммита стало то, что Африка остается ключевым союзником и перспективным стратегическим партнером России.

С учетом растущего населения и ожидаемых высоких темпов развития экономики в Африке этот регион - огромный и быстро формирующийся рынок для российского бизнеса для расширения взаимовыгодного сотрудничества, продолжил Максим Решетников.

Задачей номер один он назвал наращивание и балансировку торговли. Так, почти две трети товарооборота в прошлом году пришлось на шесть стран Северной Африки. «Будем интенсифицировать контакты и с другими странами», - подчеркнул министр. Решать эту задачу планируется путем наращивания страховой поддержки поставок по линии «ЭКСАР» - государственного института развития экспорта. Также африканским партнерам будет предлагаться подключение банков к российской системе передачи финансовых сообщений.

Еще одно направление - развитие механизма соглашений о свободной торговле. «Вместе с коллегами из ЕАЭС ведем переговоры с Египтом. Прорабатываем вопрос с Алжиром, Марокко и Тунисом», - сообщил Максим Решетников. Он напомнил, что для развития торговли нужны транспортные коридоры. В частности, сейчас прорабатываются вопросы размещения российского портового логистического хаба и грузовой базы на восточном побережье Африки как одного из направлений коридора Север-Юг.

Министр также подчеркнул готовность увеличения российских прямых инвестиций в совместные проекты с африканскими странами. Предстоит развивать существующие мезанизмы, в том числе концессии, индустриальные кластеры. «Здесь яркий пример - российская промышленная зона в Египте, запуск которой ожидается в ближайшее время», - сказал он.

Все решения по совместным проектам готовятся только с учетом защиты и дополнительных гарантий безопасности инвестиций. «На сегодня заключены 6 соглашений о поощрении и взаимной защите капиталовложений. Еще два находятся в работе (Конго, Марокко), будем дальше эту практику наращивать», - подтвердил Максим Решетников. В ответ на запрос российского бизнеса необходимо также ускорить работу по заключению соглашений об избежании двойного налогообложения, добавил он.

В соответствии с поставленной Президентом РФ задачей обеспечить качественное административное сопровождение выхода российских компаний на африканские рынки глава Минэкономразвития предложил расширить географию межправительственных комиисий и сформировать их с теми странами, где уже сейчас есть перспективные проекты. Так, в ходе встреч Президента РФ с африканскими партнерами было дано поручение создать МПК с Камеруном и Сенегалом. «Считаем целесообразным создать такой механизм также с Руандой и Кот-д’Ивуаром. А с теми странами, где сотрудничество только начинается, создать как минимум рабочие группы. Как, к примеру, с Мали», - заключил Максим Решетников.

Сигнал всему миру

Министр обороны России провёл переговоры с начальником штаба национальной народной армии Алжира.

Глава российского военного ведомства отметил, что российско-алжирские связи развиваются особенно динамично и позитивно. Это во многом обусловлено доверительными дружескими отношениями, которые сложились между лидерами наших стран. Генерал армии Сергей Шойгу напомнил, что в ходе встречи президентов Российской Федерации и Алжира была подписана Декларация об углублённом стратегическом партнёрстве между нашими странами.

«Мы дали ясный сигнал всему миру о том, что Россия и Алжир нацелены проводить независимую внешнюю политику и отстаивать свои национальные интересы, невзирая на беспрецедентное давление со стороны Запада», – заявил министр обороны России.

Сергей Шойгу подчеркнул, что Российская Федерация всегда поддерживала право каждой страны на принятие суверенных решений по всему спектру международных и внутригосударственных вопросов, особенно связанных с обеспечением национальной безопасности. По его словам, мы заинтересованы в лидирующей позиции Алжира в укреплении региональной безопасности и стабильности на севере Африки. «Со своей стороны Минобороны России готово способствовать повышению боевых возможностей алжирских вооружённых сил», – подчеркнул глава российского военного ведомства.

В свою очередь, начальник штаба национальной народной армии Алжирской Народной Демократической Республики генерал армии Саид Шанегриха отметил, что в памяти алжирского народа сохранились те позиции, которые занимал Советский Союз в 1954 году во время алжирской революции. Хорошо помнят здесь и о тех благах, той помощи, которую оказывала Российская Федерация в лице своих Вооружённых Сил для укрепления обороноспособности Алжира.

«Мы в Алжире делаем всё необходимое для того, чтобы увеличить и усилить наши потенциалы и обороноспособность наших вооружённых сил. Это позволит нам противостоять потенциальным угрозам и вызовам, с которыми сталкивается в XXI веке наше государство и которые поддерживаются деструктивным поведением Запада», – сказал генерал армии Саид Шанегриха.

Владимир Мохов, «Красная звезда»

Дмитрий Вольвач: за семь лет товарооборот ЕАЭС и Африки вырос на 60%

Объем внешней торговли Африканского союза и стран ЕАЭС увеличился на 60% за 2015-2022 годы и составил более чем 19 млрд долл. (1,3 трлн руб.). Об этом замминистра экономического развития Дмитрий Вольвач заявил на сессии «ЕАЭС – Африка: горизонты сотрудничества» на форуме «Россия – Африка» в Санкт-Петербурге.

«Экспорт из ЕАЭС на африканские рынки при этом вырос на 74%, импорт – на 15,5%, – отметил замминистра, – За 7 лет товарооборот ЕАЭС со странами общего рынка Восточной и Южной Африки увеличился на 57% – а это более 600 млрд руб. Со странами восточноафриканского сообщества он вырос на 35% – почти 70 млрд руб. Только с Египтом за этот период взаимная торговля увеличилась на 52%».

В структуре товарного экспорта ЕАЭС в страны Африки превалируют продовольствие, пшеница, меслин, ячмень, минеральные продукты, уголь нефть и нефтепродукты. Импорт ЕАЭС представлен традиционно фруктами, цитрусовыми, какао-бобами, ископаемыми рудами и овощами.

Самый большой потенциал в наращивании сотрудничества в сферах промышленности и агропромышленного комплекса, энергетики, возобновляемых источников энергии, подготовки специалистов и совместных научных исследованиях.

«У нас найдется целый ряд успешных практик и наработок, которые могли бы быть интересны в работе по созданию африканской континентальной зоны свободной торговли с точки зрения обмена опытом, интеграционного строительства и взаимного притяжения», – подчеркнул замминистра. Решение о создании африканской зоны свободной торговли, по его словам, стало важным моментом в развитии интеграционных процессов в Африке.

«Речь идет о формировании единого рынка с суммарным ВВП более 3,4 триллиона долларов, что позволит объединению стать одной из самых крупных зон свободной торговли на планете», – заявил Дмитрий Вольвач.

По итогам 2022 года объем торговли государств-членов Африканской зоны превысил 6,2 трлн руб. и демонстрирует потенциал дальнейшего роста. По словам замминистра, он уже сейчас сопоставим с объемом товарооборота ЕАЭС, который в прошлом году вырос на 14% до 5,6 трлн руб.

«Эффективным механизмом интеграционного сотрудничества является заключение соглашений о свободной торговле. Сейчас мы работаем над согласованием такого соглашения с Египтом. Потенциал для заключения таких соглашений есть со многими странами африканского континента – Марокко, Алжир и Тунис», – сказал Дмитрий Вольвач.

Президент Владимир Путин, выступая на пленарной сессии второго саммита экономического и гуманитарного форума «Россия - Африка», подчеркнул, что Евразийский экономический союз готов сотрудничать с африканскими структурами – и прежде всего с Афросоюзом.

«Россия заинтересована в укреплении многоплановых связей со всеми действующими на континенте региональными экономическими интеграционными объединениями и структурами, – отметил президент. – Например, мы выступаем за то, чтобы наладить сотрудничество между Евразийским экономическим союзом как крупнейшим интеграционным проектом, в котором участвует и Россия, и Африканской континентальной зоной свободной торговли, формируемой в рамках Афросоюза».

Египет. Марокко. Алжир. ЕАЭС. СЗФО. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Электроэнергетика > economy.gov.ru, 28 июля 2023 > № 4612871 Дмитрий Вольвач

BIOCAD ЗАПУСКАЕТ ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ В АЛЖИРЕ В ПАРТНЕРСТВЕ С КОМПАНИЕЙ SAIDAL

Биотехнологическая компания BIOCAD запускает трансфер технологий в Алжире при поддержке промышленной группы SAIDAL, специализирующейся на производстве воспроизведенных лекарственных препаратов. Это сотрудничество включает в себя перенос технологий производства биологических лекарственных средств: ритуксимаба, бевацизумаба, трастузумаба и других препаратов в будущем.

В 2022 году BIOCAD успешно реализовал перенос вторичной упаковки ритуксимаба и трастузумаба. В 2023 году планируется также локализация упаковки таких препаратов, таких как бевацизумаб, дарбэпоэтин, экулизумаб, а также трансфер технологий производства из технологического раствора (готового к розливу препарата) ритуксимаба и бевацизумаба с последующим выпуском первых серий. В дальнейшем все пять препаратов будут производиться по такой технологии.

В рамках активных мер, принимаемых правительством для обеспечения доступности лекарств для лечения рака в Алжире, в 2022 году было заключено партнерство между BIOCAD и группой SAIDAL в целях обеспечения доступности инновационных лекарств, получивших одобрение во многих странах за последние три года.

«В рамках партнерства BIOCAD и уже провел ряд визитов и обучений на производственных мощностях SAIDAL для обеспечения соответствия всем условиям работы с биоаналогами, включая соблюдение температурного режима и требований к визуальной инспекции флаконов. В 2022 году объем отгрузок составил более 11 млн долларов США, а в 2023 году — более 13 млн долларов США. Речь идет о биоаналогах: ритуксимабе, трастузумабе и бевацизумабе. Трансфер технологий позволит увеличить доступность и ускорить процесс вывода на рынок жизненно необходимой терапии для граждан Алжира. Кроме того, это важный этап на пути создания лекарственного суверенитета страны», — говорит Алексей Торгов, заместитель генерального директора по корпоративным связям и коммуникациям BIOCAD.

BIOCAD активно сотрудничает со странами Африки c 2015 года, в настоящее время компания поставляет свои ключевые биологические воспроизведенные препараты для терапии онкологических заболеваний на основе моноклональных антител в семь африканских стран: Марокко, Алжир, Египет, Уганду, Кению, Сенегал, Кот-д'Ивуар. В 2022 году общий объем поставок компании в регионы Африки составил порядка 30 млн долларов США. За первое полугодие 2023 года объем достиг 18 млн долларов США.

Сергей Мочальников провёл рабочую встречу с Послом Алжира в России Смаилом Бенамарой

Сергей Мочальников провёл рабочую встречу с Чрезвычайным и Полномочным Послом Алжира в России Смаилом Бенамарой.

В ходе обсуждения стороны подчеркнули, что энергетика является одной из ключевых сфер российско-алжирского сотрудничества.

«Россия и Алжир реализуют множество совместных проектов в сфере ТЭК, и компании наших стран заинтересованы в дальнейшем развитии энергодиалога и взаимовыгодного сотрудничества», – отметил Сергей Мочальников.

Так, на встрече были рассмотрены вопросы взаимодействия в нефтегазовой сфере и по линии электроэнергетики, в том числе по поставкам российского оборудования для ТЭС на территории Алжира.

Кроме того, стороны обсудили работу российско-алжирской рабочей группы по энергетике, а также подготовку к её проведению в сентябре этого года.

Алжир поддержал Москву и Эр-Рияд

В августе Алжир сократит добычу нефти на 20 тысяч баррелей в сутки

Алжир решил помочь России и Саудовской Аравии стабилизировать рынок, поэтому готов уже в августе дополнительно сократить добычу нефти на 20 тыс. баррелей в сутки, сообщило Минэнерго страны.

Скромная, но все же помощь, двум гигантам нефтяного рынка. 3 июля вице-премьер РФ Александр Новак сообщил о новом добровольном сокращении российской добычи и экспорта еще на 500 тыс. баррелей в сутки. Одновременно с ним о продлении сокращения добычи на 1 млн баррелей в сутки заявила Саудовская Аравия.

Напомним, еще в марте РФ добровольно снизила нефтяное производство на 500 тыс. баррелей в сутки. Затем Москва продлила данное решение до конца года. Кроме того с 1 мая о сокращении Саудовская Аравия, Ирак, Казахстан, ОАЭ, Кувейт, Алжир, Оман, Габон.