Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Марат Хуснуллин: На трассе М-12 «Восток» в Татарстане открылись все шесть запланированных многофункциональных зон дорожного сервиса

На федеральной трассе М-12 «Восток» формируется сеть современных многофункциональных зон (МФЗ) дорожного сервиса, призванных не только обеспечить автомобилистов и пассажиров комплексным обслуживанием, но и простимулировать социально-экономическое развитие регионов. Так, c открытием новой МФЗ на 778-м км М-12 «Восток» по направлению в Москву в границах Республики Татарстан запущены уже все шесть запланированных объектов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня придорожная инфраструктура становится драйвером экономического роста регионов. Например, вместе с обслуживанием автомобилистов на М-12 “Восток„ современные многофункциональные зоны дорожного сервиса открывают новые возможности для формирования туристических маршрутов, создания рабочих мест, а также дают импульс для развития территорий. К тому же все МФЗ на М-12 строятся по зеркальному принципу: объекты располагаются на одном километре дороги по разным направлениям движения. Так, с запуском новой зоны сервиса на 778-м км автодороги в сторону Москвы все шесть МФЗ, запланированные на участке М-12 “Восток„ в Республике Татарстан, открыты для обслуживания водителей и пассажиров. Первая многофункциональная зона на этом километре трассы по направлению в Казань начала работать в конце августа этого года. Ещё по две зеркальные МФЗ расположены на 725-м км в Кайбицком районе Татарстана и на 820-м км в Лаишевском районе», – сказал Марат Хуснуллин.

В настоящее время на М-12 «Восток» от Москвы до Казани работает уже 21 многофункциональная зона дорожного сервиса. До конца этого года на ней планируется открыть ещё три МФЗ – в Чувашской Республике и Нижегородской области.

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, все МФЗ на М-12 призваны обеспечить людей высоким уровнем клиентского сервиса.

«На территории новой МФЗ на 778-м км М-12 “Восток„ по направлению в Москву расположены АЗС и сервисное здание для обслуживания водителей и пассажиров с супермаркетом и кафе, где можно купить горячее питание и товары первой необходимости. Также для удобства автомобилистов предусмотрены дополнительные парковочные места для грузовых и легковых авто. Вместе с тем в ближайшее время здесь откроются зоны с уличными спортивными тренажёрами для взрослых и детской площадкой с многофункциональным игровым комплексом», – уточнил Вячеслав Петушенко.

При строительстве МФЗ государственной компании «Автодор» учитывается разделение потоков движения по территории МФЗ по видам транспортных средств (легковые и грузовые), создание крупного комфортного пешеходного ядра, автобусной инфраструктуры, безопасность водителей и пешеходов на территории МФЗ за счёт зонирования и разделения потоков.

Россия. ПФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 17 сентября 2024 > № 4703754 Марат Хуснуллин

Заседание Правительства

В повестке: об итогах официального визита в Узбекистан, о совершенствовании порядка разработки бюджетного прогноза на долгосрочный период, о дополнительных мерах поддержки участников СВО, о помощи жителям Курской области, о поддержке пострадавших от паводков в Оренбургской области.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

На этой неделе мы посетили с официальной поездкой Узбекистан. Наши страны являются надёжными союзниками и партнёрами. Мы продолжаем наращивать взаимодействие даже в условиях непростой внешней конъюнктуры.

В Ташкенте прошло 5-е заседание Совместной комиссии на уровне глав правительств. Детально рассмотрели, как идёт выполнение решений, которые приняли наши президенты, и обсудили широкий круг вопросов практической кооперации в торгово-экономической, инвестиционной, технической, культурно-гуманитарной и образовательной деятельностях. А также развитие наших межрегиональных связей. Наши регионы напрямую устанавливают связи с Узбекистаном и достаточно активно там работают.

Подтвердили настрой на дальнейшее продвижение крупных совместных проектов. Прежде всего в промышленности, транспорте, энергетике, области научных исследований, сельского хозяйства и по целому ряду других важных направлений.

Важно в полной мере реализовать большой потенциал взаимовыгодного российско-узбекского сотрудничества на основе традиций дружбы, добрососедства и взаимного уважения. Вместе создавать возможности для экономического роста, повышения качества жизни граждан наших стран.

Просьба к вице-премьерам, руководителям федеральных органов исполнительной власти, министрам, по курируемым направлениям, обеспечить исполнение достигнутых договорённостей.

Уважаемые коллеги, сейчас идёт активная фаза подготовки проекта федерального бюджета на 2025–2027 годы.

Министерство финансов и Министерство экономического развития, все ФОИВ работают над формированием прогноза и параметров главного финансового документа страны на следующую трёхлетку.

В него заложено финансирование приоритетных направлений – это и национальные проекты, и государственные программы, и достижение национальных целей. Это и выполнение социальных обязательств перед гражданами. Речь здесь идёт о помощи семьям с детьми, о вопросах развития медицины, образования. И, конечно, решение ключевой задачи – это обеспечение технологического и промышленного суверенитета страны.

До 1 октября проект федерального бюджета должен быть внесён в Государственную Думу.

Как отмечал Президент, чтобы укреплялся наш научный, образовательный и производственный потенциал, повышалась предпринимательская активность – политику развития нужно строить на длительную перспективу.

И для этого Правительство формирует бюджетный прогноз на долгосрочный период. Ранее он вносился на рассмотрение в кабинет министров только после уже утверждения главного финансового документа страны. Это было в декабре – в начале января.

Принято решение о сокращении сроков его разработки. Теперь он должен быть представлен до 15 ноября текущего года. Соответствующее постановление Правительства подписано.

Это необходимо для того, чтобы обеспечить сбалансированность бюджетной системы в долгосрочной перспективе, утвердить национальные проекты и государственные программы на период их действия. И уже с нового года начинать их реализацию, что позволит ускорить развитие экономики.

Теперь – к сегодняшней повестке. Поддержка наших защитников в рамках специальной военной операции – один из важнейших приоритетов работы Правительства. Целый ряд мер уже принят. Дополним этот список ещё двумя решениями.

Будет расширен перечень оснований для прекращения обязательств по кредитному договору между банком и военнослужащим и его супругой. И те, кто получили государственную награду или, выполнив задачи в ходе специальной военной операции, были уволены с военной службы, смогут погасить свой долг.

В отношении них также будет отменено взыскание задолженности перед организациями топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства. То есть за просроченные платежи за воду, тепло, газоснабжение и электроэнергию. Одновременно мы, конечно, освободим их и от уплаты исполнительского сбора по таким делам.

Проект соответствующего закона Правительством подготовлен. Рассчитываем, что его смогут оперативно рассмотреть наши коллеги из Государственной Думы.

Сегодня также обсудим целый блок вопросов о помощи регионам и их жителям.

По поручению главы государства на этой неделе выделили Курской области дополнительно более 3 млрд рублей, чтобы люди смогли приобрести самые необходимые вещи, которых они лишились.

Также рассмотрим вопрос о предоставлении ещё 1 млрд рублей для единовременной выплаты гражданам, пострадавшим от боевых действий в регионе.

Всего же на неотложные нужды направили курянам свыше 8 млрд рублей.

Сейчас область получает поддержку со всех уголков нашей большой страны, чтобы преодолеть непростую ситуацию и как можно быстрее вернуться к нормальной жизни.

И ещё один вопрос.

В некоторых российских субъектах в текущем году таяние снегов вызвало рекордные подтопления, которые привели к прорывам дамб и водозащитных сооружений.

В такой ситуации Правительство оперативно предоставило необходимые средства людям и другую помощь.

Также по поручению Президента увеличили в полтора раза размер выплат гражданам, столкнувшимся с последствиями чрезвычайных ситуаций.

Поэтому дополнительно направим ещё свыше 3 млрд рублей пострадавшим во время весеннего наводнения в Оренбургской области. Эти ресурсы будут предназначены тем, кто ранее получил финансирование по «старым» правилам.

Таким образом, всего из федерального бюджета выделено около 9 млрд рублей жителям Оренбуржья на компенсацию потерь от паводка.

Сейчас очень важно помочь людям восполнить ущерб, который был нанесён природной стихией.

Россия. Узбекистан. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Экология > premier.gov.ru, 13 сентября 2024 > № 4702105 Михаил Мишустин

Шелковый путь

Казань примет не только политический БРИКС, но и литературный

Ирина Барметова (куратор Литературного БРИКСа, главный редактор журнала "Октябрь")

Разве можно начинать актуальный материал в газете словами "немного истории"? В "Российской газете" - можно!

Итак, немного истории. В теперь уже далеком 2017 году я была приглашена знаменитым китайским писателем, лауреатом Нобелевской премии Мо Янем в Культурный центр Пекинского педагогического университета, который находится в приморском городе Чжухае. Поводом послужил - Литературный форум БРИКС. Было все внове, о Чжухае знала лишь, как об отправной точке всемирно известного, самого большого в мире, морского моста, который соединяет Чжухай - Макао - Гонконг. О Литературном форуме БРИКС вообще ничего. И не мудрено. Такой институции ранее не было,- форум был созван по инициативе Мо Яня.

Там, в дельте Жемчужной реки, на берегу с одной стороны Тихого океана, с другой Китайского и Желтого морей состоялась первая встреча писателей из пяти стран-участниц БРИКС.

В аэропорту, перед самым вылетом из Москвы у меня состоялся телефонный разговор с мэром Казани Ильсуром Метшиным. Результатом нашего разговора стала идея продолжить в будущем это необычное литературное мероприятие. На официальном открытии Форума я озвучила предложение мэра Казани, не прерывать жизнь Литературного БРИКСа и провести следующий в столице Татарстана. Эта неожиданная идея произвела фурор. Употребляю это слово не для усиления эффекта, а именно так в ответном слове говорили официальные лица китайской делегации.

Многие события, включая пандемию, отсрочили сбор литераторов в самом старинной городе на берегах Волги и Казанки. И вот теперь с 11 по 13 сентября начнет свой "шелковый путь" Литературный БРИКС 2024. Форум проходит в преддверии Саммита глав государств БРИКС. И это уже БРИКС+.

30 писателей, историков, культурологов, философов из 8 стран (Китай, Индия, ОАЭ, Бразилия, Иран, Узбекистан, Азербайджан, Россия) проведут более 30 мероприятий в значимых местах столицы Татарстана. Литературный БРИКС проходит под девизом - "Мировая литература в новой реальности. Диалог традиций, национальных ценностей и культур".

В наше время как никогда диалог стал основным принципом жизнедеятельности культуры. Наш Литературный форум построен на творческом диалоге литератур стран-участниц БРИКС, на познании, осмыслении традиций другой страны сквозь призму ее словесности. Весь форум - это своеобразный круглый стол, за которым писатели, ученые, историки, культурологи обменяются своими идеями и, возможно, подведут итоги первой четверти XXI века. Казань, а точнее недавно созданная "Ассоциация городов и муниципалитетов БРИКС+" видит в этом уникальном событии момент зарождения нового формата отношений между гуманитариями стран БРИКС. Мы надеемся, что диалог участников форума о будущем Литературного БРИКСа будет конструктивным. Эта дискуссия - ключевое событие форума. Также Казань намерена создать новую библиотеку - БИБЛИО БРИКС, где будут собраны не только художественная литература, но и труды по экономике, международному праву, нанотехнологии и другие научно-технические исследования стран этого межгосударственного союза. Старт по сбору этой библиотеки осуществится на Литературном форуме.

Конечно, будет много встреч со студенческой аудиторией, детской, с требовательным читателем Национальной библиотеки Татарстана.

Китайский поэт Оуян Цзянхэ проведет беседу - "История - это нескончаемые новости, о современной природе поэтического творчества", бразильский писатель Астьер Базилио да Сильва Лима расскажет о литературе своей страны после Ж.Амаду. Иранец Сейид Хосейн Табатабаий, который самостоятельно изучил русский и армянский языки и выпускает на русском интернет журнал о жизни своей стране - "Караван", встретится с коллегами из журнала "Казань". Индийские писатели Мадхав Каушик и др. Рао представят исследование о взаимовлиянии литератур и традиций от Ганга до Волги. Писатель Лю Вэньфэй прочтет стихи Пушкина, переведенные на китайский. Желание как можно полнее узнать русскую литературу, выучить наш язык, перевести для своей страны лучшие ее образцы - подкупает и вызывает неподдельную благодарность. Среди участников есть и такие, кто не только в совершенстве знает русский, но и пишет стихи на нем. Сону Саини свои первые стихи на русском написал на берегу Черного моря, теперь они составили поэтический сборник, который увидел свет в Индии. Вообще на форуме кроме серьезных дискуссий и встреч, будет много стихов. Даже на официальном открытии поэтесса из ОАЭ Шейха аль-Мутаири свое приветствие намерена произнести в стихотворной форме.

А в один из вечеров мы устроим джем сейшен - джаз и поэзия. Недаром Казань признана ЮНЕСКО креативным городом музыки. Композитор и музыкант Анна Королева, из легендарного ансамбля "Арсенал" Алексея Козлова, лауреат премии "Звездный билет" будет импровизировать на сцене вместе с поэтами разных стран. Смею надеяться, что казанцев ждет неординарный праздник. Этот праздник у одной участницы Литературного БРИКСа совпадет с днем рождения, в который она никогда-никогда не покидала свою родину, а вот тут решилась! Приедет в такую далекую, неизвестную ей Казань и окунется в многоголосье языков, традиций, речи, изображения, - всего того, что составляет смысловую оболочку этого непредсказуемого в своей творческой фантазии города - его музыку и поэзию.

Россия. БРИКС. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 10 сентября 2024 > № 4699889 Ирина Барметова

Каким будет новый национальный проект по экономике данных

Олег Капранов

Глава минцифры Максут Шадаев на пленарной сессии Kazan Digital Week-2024 рассказал о приоритетных направлениях национального проекта "Экономика данных". Значительный акцент в нацпроекте сделан на развитии образования и участии в этой работе крупных IT-компаний.

По словам главы ведомства, сейчас начинается завершающий этап формирования нацпроекта. База нацпроекта уже ясна, важно четко идентифицировать приоритеты.

В вопросе развития сетей связи акцент будет сделан на строительстве сетей 5G и на развитии спутниковой группировки. Одна из задач - сделать стандартом для многоквартирных домов скорость подключения к Сети в 1 Гбит/сек.

"В крупных городских агломерациях будем развивать на основе серийно выпускаемых отечественных базовых станций. Планируем поддерживать модернизацию городских сетей фиксированного доступа, чтобы обеспечить подключение многоквартирных домов на скорости не ниже 1 Гбит в секунду. К 2030 году - завершить подключение всех малочисленных населенных пунктов и создание в них инфраструктуры мобильного интернета, мобильной связи. Будем строить свою низкоорбитальную группировку доступа в интернет. Было два запуска, шесть аппаратов на орбите. Планируем обновить нашу группировку на геостационарах", - заявил Шадаев. Как следовало из презентации министра, на орбите должно оказаться 383 низкоорбитальных спутника, а группировка геостационарных аппаратов будет пополнена восемью аппаратами.

Существенный акцент будет сделан на программах, связанных с образованием и подготовкой кадров. По словам Шадаева, будет продолжена программа дополнительного обучения школьников программированию. Кроме того, в нее добавят робототехнику. "Будем и дальше давать возможность студентам в дополнение к основной получить вторую специальность, связанную с IT. Для школьников и для студентов совместно с российскими бигтех-компаниями создадим цифровую платформу обучения основным навыкам программирования и работе с большими данными и технологиями искусственного интеллекта", - сообщил Шадаев.

Обучать школьников и студентов IT будут на специальной платформе, создаваемой совместно с крупнейшими компаниями

Министр напомнил о недавних инициативах, связанных с вовлечением бизнеса в процесс подготовки кадров. Шадаев полагает, что это позволит поднять качество обучения, особенно в региональных вузах. Важнейшее направление касается междисциплинарных специалистов. Эта программа "связана с подготовкой инженеров будущего, которые будут заниматься технологиями искусственного интеллекта, робототехники". Отдельный акцент будут сделан на углубленной подготовке специалистов международного класса, "разработчиков, которые будут двигать технологическое развитие".

Значительный объем задач связан с поддержкой бывших студентов, которые только начинают работу в IT. "Будем готовить, помогать и консультировать команды стартапов, софинансировать часть расходов бизнеса на первые пилотные внедрения новых решений. Будем поддерживать их последующее тиражирование и выход на новые рынки дружественных стран", - подчеркнул Шадаев.

И, конечно, не обошлось без привычной уже темы противодействия киберпреступности. Защищать планируют как инфраструктуру, так и граждан. Центром этой работы должна стать создаваемая антифрод-платформа.

"Создаваемая при участии Центробанка и МВД, она позволит обеспечить онлайн-взаимодействие госорганов, банков, микрофинансовых организаций, операторов связи, цифровых платформ, для того чтобы не допускать совершения преступлений, предупреждать их оперативно", - пояснил министр.

Заявлено создание систем по борьбе с фишинговыми сайтами, продолжится борьба с подменными номерами и серыми сим-картами. "Будем распространять хорошо зарекомендовавшую себя практику внешнего тестирования ключевых государственных информационных систем", - сообщил министр. Вероятно, речь о пентестах и багбаунти-программах.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 10 сентября 2024 > № 4699867 Максут Шадаев

Видеообращение Михаила Мишустина к участникам Международного форума Kazan Digital Week 2024

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые друзья! Традиционно приветствую всех участников, партнёров и организаторов Международного форума Kazan Digital Week. Сегодня это одна из крупнейших российских и международных площадок, где встречаются разработчики и заказчики ИТ-продуктов, представители государства, бизнеса, начинающие специалисты и профессионалы, которые уже добились успеха и готовы передавать опыт молодым.

Вместе вам предстоит обсудить практические вопросы выполнения поставленной Президентом задачи по укреплению технологического суверенитета, а также цифровизации ключевых секторов экономики.

Правительство уделяет таким темам большое внимание. Мы оказываем всестороннюю поддержку информационно-технологической сфере, чтобы инновации и прорывные решения создавались и активно применялись в нашей стране.

И здесь важным направлением является подготовка высококвалифицированных кадров. В отрасли сейчас трудятся свыше 900 тысяч специалистов. Их число увеличивается. Многие молодые люди хотят связать свою жизнь именно с современными технологиями.

Всё чаще ученики предпочитают на едином государственном экзамене сдавать информатику. Эта дисциплина стабильно удерживает 2-е место по популярности среди предметов по выбору и уступает только традиционному лидеру – обществознанию.

В текущем году почти каждый десятый, окончивший вуз, получил специальность в информационно-технологической области. А за последние 5 лет количество выпускников по таким направлениям выросло на 18%.

Уверен, они приумножат достижения столь перспективной индустрии, которая сейчас активно развивается и наращивает свой потенциал.

По итогам прошлого года доля информационных технологий в валовом внутреннем продукте России приблизилась к 2%. И последние 5 лет этот сектор увеличивался быстрее всей экономики в целом. Среднегодовой прирост превысил десятую часть. Расширяется ассортимент отечественного софта. В реестре российского программного обеспечения насчитывается свыше 22 тыс. наименований.

Спрос на наши технологии большой. Бизнес стал активнее использовать отечественные разработки, которые уже доказали свою конкурентоспособность.

Объём реализации собственных решений и ИТ-услуг стабильно растёт – примерно на четверть в год. По итогам 2023 года он превысил 3 трлн рублей.

По поручению главы государства за 6 лет не менее 80 наших организаций ключевых секторов должны перейти на российский софт в производственных и управленческих процессах.

И чтобы ускорить замещение зарубежных продуктов и предоставить предприятиям востребованное и надёжное программное обеспечение, были созданы 36 индустриальных центров компетенций. Они объединили усилия крупных заказчиков, разработчиков. В них задействованы свыше 300 ведущих компаний из самых различных отраслей. Вместе они реализуют 200 инициатив по внедрению передовых программ, которые созданы в России.

Перед нами стоят и новые вызовы. Как подчеркнул Президент в ходе выступления на Петербургском экономическом международном форуме, уже к 2030 году во всех важнейших областях экономики и социальной сферы необходимо сформировать цифровые платформы, чтобы упростить предоставление сервисов, сделать их удобнее для граждан, бизнеса, в целом вывести на более высокий уровень работу предприятий.

Продолжим развивать существующие проекты, запускать новые. Некоторые из них будут направлены на повышение качества обучения студентов, на то, чтобы сделать комфортнее путешествия по стране, ускорить грузоперевозки.

Ещё одной задачей является распространение технологий на основе безопасного и доверенного искусственного интеллекта. Как отмечал глава государства, за ними – будущее.

Особый приоритет при их внедрении станет отдаваться здравоохранению, образованию, экологии, безопасности городской среды и, конечно, повышению удобства получения гражданами государственных услуг в том числе проактивно или в режиме диалога.

Такие вопросы будем решать в рамках нового национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства».

Дорогие друзья! Все эти темы вам предстоит подробно обсудить в ходе мероприятий форума.

И, конечно, хочу пожелать всем участникам продуктивного общения, прорывных идей, движения только вперёд для укрепления технологического суверенитета нашей страны.

Успехов вам!

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 9 сентября 2024 > № 4698710 Михаил Мишустин

Встреча с врио губернатора Самарской области Вячеславом Федорищевым

Глава государства встретился с временно исполняющим обязанности губернатора Самарской области Вячеславом Федорищевым.

В.Путин: Вячеслав Андреевич, вижу, что Вы подготовили доклад. Если Вы не против, давайте начнём с инвестпроектов. У вас много интересных, хороших направлений.

В.Федорищев: Спасибо большое, уважаемый Владимир Владимирович.

Действительно, основа социально-экономического развития Самарской области – это динамично развивающаяся инвестиционная активность. Уже сейчас, в этом году, завершим реализацию порядка 30 инвестпроектов на сумму более 240 миллиардов рублей. По сути, это десятки тысяч новых рабочих мест и, самое главное, бюджетная обеспеченность.

Работая в Самарской области уже третий месяц, общаясь с жителями, вижу, что очень много вопросов, связанных с дорожным хозяйством, с коммунальной инфраструктурой, требуют опережающего инвестиционного развития. Здесь доходы бюджета, их наращивание – это приоритет работы правительства Самарской области.

Поэтому делаем ставку на взаимодействие с крупными предприятиями, которые работают в Самарской области, с госкомпаниями, частными компаниями и подтягиваем к этой работе малый бизнес. Он очень активен в Самарской области, причём в сфере машиностроения, комплектации. И мы обеспечиваем вертикально интегрированный заказ от крупных компаний для малого бизнеса, видим в этом основу развития нашей экономики.

Владимир Владимирович, если позволите, доложу об основных направлениях работы. Конечно же, одно из важных направлений, важнейших сейчас, – это поддержка наших военнослужащих, наших героев и членов их семей. За последние три месяца, общаясь непосредственно с командирами подразделений, где служат наши ребята, с самими военнослужащими, их семьями, приняли дополнительные меры поддержки, хотя в Самарской области достаточно серьёзный комплекс мер был реализован.

В частности, за эти три месяца ввели единовременную выплату за ранение для наших бойцов, также дополнительную материальную поддержку для членов семей участников СВО, которые погибли, – дополнительные 300 тысяч рублей к федеральным, региональным мерам поддержки, которые сразу же выплачиваются.

Кроме того, для членов семей военнослужащих с 1 октября вводим бесплатный проезд в транспорте по транспортной карте, а также присваиваем статус многодетной семьи – распространяем его даже на семьи, в которых старшие дети, уже старше 18 лет, принимают участие в специальной военной операции.

Кроме того, активно помогаем нашему подшефному городу Снежное Донецкой Народной Республики. Сейчас там завершаются работы – порядка 70 объектов сделали в этом году. Выезжал на место сам лично с нашими строителями, контролировал ход работ по подготовке к отопительному сезону, по капитальному ремонту домов. У нас 18 домов в этом году прошли по ремонту, в том числе крыш, капитальному ремонту.

Ко 2 сентября, к понедельнику, в 1-й школе в Снежном завершим уже работы по благоустройству и восстановлению фасада. В прошлом году её капитально отремонтировали, в этом году дети пойдут уже в полностью завершённый объект, в завершённую школу.

Также для поддержки наших ветеранов специальной военной операции – в продолжение программы, которую Вы поддержали, «Время героев» – создали региональную программу, называется «Школа героев Самарской области». Она начинается с 1 октября этого года. 50 человек, которые приняли решение получить новые знания и компетенции, пройдут по хорошим образовательным программам и будут приглашены на работу как в правительство Самарской области, так и в муниципальные образования.

В.Путин: Тех, кто хочет, тех, кто готов к этому, стремится получить дополнительные навыки, знания, готов продолжить свою активную работу в рамках уже гражданских структур, – обязательно нужно брать ребят к себе. Там много талантливых людей.

В.Федорищев: Владимир Владимирович, в этой работе мне помогает гвардии младший лейтенант Девятов Максим Владимирович, Герой России, ветеран. Он получил ранение и уже сейчас приступил к работе как помощник исполняющего обязанности губернатора Самарской области, помогает мне организовать эту работу.

Если говорить об основных направлениях социально-экономического развития, то здесь экономика работает устойчиво. Видим, что у нас и ВВП в этом году достигнет планки три триллиона рублей, вырастет на порядка 3,5 процента. Видим, что доходы бюджета увеличиваются – порядка 10 процентов к прошлому году. На основе этого подготовили программу социально-экономического развития.

По большому счёту приехали в каждое муниципальное образование. Я лично, члены моей команды провели более 100 сессий с жителями, с бизнесом. По итогам подготовили комплексную программу, которая за пять лет позволит как достичь тех целей, которые Вы поставили в Указе о национальных целях, так и решить проблему в каждом муниципальном образовании.

Для нас очень важно, чтобы каждое муниципальное образование увидело себя в программе. Поэтому кроме региональной большой [программы] в каждом городе будет презентована в течение сентября та программа, которая подготовлена, будем реализовывать её вместе с жителями. В основе, конечно же, – народосбережение и здравоохранение. Уважаемый Владимир Владимирович, здесь есть задачи, которые необходимо решать, в частности обеспеченность медицинским персоналом.

Мы, к сожалению, по обеспеченности находимся не на самом лучшем месте, поэтому принимаем дополнительные решения. В частности, расширяем программу «Земский доктор» [назначаем] дополнительную выплату для врачей, которых привлекаем по узким специальностям из других регионов, порядка одного миллиона рублей для Тольятти и Сызрани, а также по наиболее востребованным специальностям: анестезиологи, педиатры, врачи скорой помощи, невропатологи – выплачиваем сейчас 200–300 тысяч рублей подъёмных, а потом, через два года, приняли решение выплатить дополнительные средства, чтобы закреплялись специалисты, продолжали работать в муниципальных образованиях.

Кроме того, большая задача по модернизации самой системы. У нас порядка 50 процентов больниц требуют ремонта как капитального, так и текущего.

В.Путин: Вячеслав Андреевич, это то, о чём и я хотел сказать. За предыдущие годы накопилось много учреждений здравоохранения, которые нуждаются в капитальном ремонте. И это на самом деле немаленькая работа, большая работа.

В.Федорищев: Так точно. В каждом городе люди обращают внимание на те или иные вопросы, связанные с необходимостью капитального ремонта. Приняли решение, во-первых, расширить программу строительства ФАПов – мы их за ближайшие пять лет создадим более 200, а по капитальному ремонту – включим это в региональную программу.

Но есть объекты, которые будут требовать федеральной поддержки. В частности, за последние несколько лет были запроектированы два очень важных объекта, они связаны с борьбой с онкозаболеваниями. Один объект в Самаре – хирургический корпус областной детской больницы, а также новый корпус онкологической больницы в Тольятти.

Здесь уже проекты подготовлены, Владимир Владимирович, буду просить Вас поддержать и дать поручение Правительству проработать вместе с нами софинансирование этих объектов. Они важнейшие: у нас по онкологическим заболеваниям, к сожалению, процентов на 20 выше заболеваемость, чем в среднем по стране. Здесь необходимы решения, будем их точно реализовывать и будем рассчитывать на поддержку Правительства Российской Федерации.

В.Путин: Хорошо.

У меня ещё вопросик. Смотрите, у вас промышленное производство растёт, а сельское хозяйство, по имеющимся у меня материалам, чуть-чуть просело. С чем это связано?

В.Федорищев: Владимир Владимирович, так точно. Причём если смотреть в динамике по годам, то у нас несколько лет – за последние десятилетия – были просевшие. В этом году уже сейчас намолотили порядка одного миллиона 250 тысяч тонн зерна, выйдем на урожай порядка 2,5 миллиона тонн, но необходимо дополнительно вводить новые земли в сельхозоборот. Это первое.

Второе – по обеспеченности. По многим видам продукции мы ещё не достигли самообеспеченности, поэтому здесь даём возможность в том числе через налоговые инвестиционные льготы нашим сельхозпроизводителям расширяться. Конечно же, будем прорабатывать с Минсельхозом России увеличение региональной поддержки при небольшом федеральном софинансировании. Здесь видим необходимость в течение трёх лет выйти на самообеспеченность, будем её достигать.

В.Путин: Хорошо. Транспорт активно у вас тоже заменяется?

В.Федорищев: У нас очень большой запас на обновление общественного транспорта – износ сейчас достигает порядка 90 процентов, причём это как трамваи в Самаре, так и в целом парк автобусный во всём регионе.

В программу развития включили, уже сейчас принято бюджетное решение по закупке в течение пяти лет порядка 1100 новых автобусов и порядка 250 новых трамваев. Эту программу будем реализовывать планомерно, потому что помимо обновления основного дорожного фонда общественный транспорт – это основной вопрос, который беспокоит жителей. Сам, не раз проехав в общественном транспорте, вижу, что здесь необходима модернизация.

А что касается дорожного фонда, уважаемый Владимир Владимирович, здесь тоже приняли решение: по программе развития планомерно, в течение пяти лет, будем удваивать дорожный фонд, с тем чтобы капитально отремонтировать порядка 2200 километров дорог за ближайшие пять лет – это необходимость. Много езжу по муниципальным образованиям. Самарская область – автомобильная столица, но при этом дороги требуют серьёзного внимания.

И, конечно же, большие магистральные проекты. Я очень благодарю Вас за то, что Вы приняли решение, пять лет назад поддержали создание обхода Тольятти.

В.Путин: И [проспект] Карла Маркса, да?

В.Федорищев: Карла Маркса – это важнейшая магистраль в городе Самаре. По сути, она была включена в генплан ещё в 1937 году, но так и не была реализована. Правительство Самарской области пять лет назад приступило к реализации первого этапа, мы его завершим за региональные средства буквально в течение двух лет.

Но необходимо полностью связать восемь из девяти районов города Самары. Поэтому подготовили проект, будем просить поддержки Правительства Российской Федерации. Жизненно необходимая магистраль, чтобы разгрузить такой мегаполис, как Самара, и позволить комфортно нашим жителям передвигаться в городе. Мы точно его реализуем, будем здесь просить поддержки Правительства России.

В.Путин: Обязательно.

Продолжается расселение аварийного жилья?

В.Федорищев: Очень большой вопрос, у нас большой регион. Региональную программу [расселения] объектов, включённых в [реестр] до 2017 года, мы в этом году завершим. Это порядка 376 тысяч квадратных метров. Но после 2017 года уже признаны аварийными порядка 500 тысяч квадратных метров жилья.

Мы благодарим Вас и Правительство России за принятое решение по продлению федеральной программы. Мы будем делать упор на развитие региональной, потому что нам через механизмы комплексного развития территорий необходимо будет создать много нового жилья, чтобы расселить такой большой фонд.

Кроме того, комплексное развитие территории позволит нам создавать удобные жилые кварталы с хорошей социальной инфраструктурой. Мы проанализировали и из обращений граждан видим, что не хватает школ. Приняли решение, включили в программу развития создание за ближайшие пять лет 20 новых школ в тех районах, которые уже давно построены, и в новых, строящихся, в которых не была предусмотрена эта важнейшая социальная инфраструктура.

Здесь также будем исходить из того, что у нас есть свои региональные возможности. Мы активно участвовали в разработке национальных проектов. Рассчитываем на то, что также в них будет учтено.

В.Путин: И новые кампусы планируете для студентов?

В.Федорищев: Конечно. По сути, в основе промышленного развития идёт кооперация науки, инноватики и промышленности. Уже завершается проектирование очень большого межрегионального кампуса на территории города Самары.

Мы сейчас приняли решение включить ещё город Тольятти в этот большой проект, потому что у нас там сильный университет, который в том числе обеспечивает наш центр беспилотных технологий. Поэтому проектирование в этом году закончим и в течение трёх лет кампус создадим. Это позволит нам решать задачи привлечения молодёжи со всей страны, потому что у нас действительно сильный университет, а новый кампус позволит создать условия для размещения более пяти тысяч студентов на этой территории.

И, конечно же, рассчитываем на то, что это позволит решать наши демографические задачи. Нам важно, чтобы к нам приезжали ребята со всей страны. У нас очень много интересной работы, мы индустриальный регион, и университет – это драйвер, который позволит нам выполнить те планы, которые стоят, в экономике.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 30 августа 2024 > № 4695035 Вячеслав Федорищев

На конференции в Москве вернулись к истокам советского Атомного проекта

Александр Емельяненков

Не удалось поставить на колени Советский Союз в 50-е, и сегодня Россию никому не сломать - таким выводом и такой аналогией завершил свое выступление глава Службы внешней разведки Сергей Нарышкин на конференции, которая состоялась вчера в Москве и была приурочена к 75-летию создания в нашей стране ядерного оружия.

И это стало рефреном во всех практически выступлениях, включая доклад главы "Росатома" Алексея Лихачева, который завершал конференцию. О переменах в ядерной стратегии, ожидаемых и возможных, в этот день и в этом собрании не говорили, но сходились во мнении, что порох надо держать сухим.

Первый замглавы администрации президента РФ и председатель наблюдательного совета "Росатома" Сергей Кириенко был встречен собравшимися как человек и руководитель, при котором российская атомная отрасль расправила плечи внутри России и стала уверенно завоевывать позиции на мировом рынке. Кириенко огласил приветствие главы государства по случаю важной исторической даты и сказал, что гордится нашей атомной отраслью и людьми, которые беззаветно служат избранному делу.

О том же, опираясь на свои впечатления, говорил и член Общественного совета "Росатома", чемпион мира и Олимпийских игр Вячеслав Фетисов: "Я бы этого не достиг, если бы не попал однажды в ЦСКА, к выдающимся тренерам. И у тех, кто сегодня поступает в МГУ-Саров, в другие известные вузы, а потом приходит на работу в атомную отрасль, есть уникальная возможность учиться, постигать профессию под руководством и вместе с выдающимися профессионалами своего дела".

Ректор Московского государственного университета академик Виктор Садовничий, а вслед за ним вице-президент РАН и научный руководитель Химического факультета МГУ Степан Калмыков эти слова по-своему подтвердили и проиллюстрировали. По мнению академика Калмыкова, атомный проект дал старт новым отраслям и технологиям, которые сейчас бурно развиваются.

Глава Объединенного института ядерных исследований академик РАН Григорий Трубников еще шире распахнул окно научных ожиданий и возможностей для тех, кто связывает свою будущее с наукой и высокими технологиями в России.

- Никогда прежде, - заявил директор ОИЯИ, - у нас не создавалось одновременно столько научных мегаустановок мирового уровня, как сейчас. И привел географию: Дубна, Новосибирск, Протвино, Гатчина, Москва, Саров, остров Русский, Димитровград...

Россия. ЦФО. ПФО > Электроэнергетика. Образование, наука. Армия, полиция > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693447 Григорий Трубников

В каких регионах выгодно работать молодым учителям

Михаил Пинкус,Светлана Цыганкова,Светлана Сибина,Айгуль Камаева,Елена Мационг

Регионы пытаются заманить молодых учителей. Сегодня это особо ценный ресурс: всего 23% педагогов в школах, по данным минпросвещения, не больше 35 лет, при этом 25,5% - от 55 до 65 и старше. Яркий штрих к этой картине еще и острый дефицит кадров. Чтобы его преодолеть, чтобы школа стремительно "не старела", нужны новые кадры. Как стимулируют учителей, в каких регионах им сегодня работать выгоднее, рассказывают собкоры "РГ".

Так, в Челябинской области с 1 сентября учителям до 35 лет, отработавшим в школах один год, будут выплачивать премию 60 тысяч рублей, при стаже два года - 100 тысяч, после трех лет работы - 140 тысяч. Стимулирующие выплаты на заре карьеры, как считают власти, позволят удержать молодые кадры до получения всех полагающихся за стаж и нагрузку надбавок.

На ненормальную ситуацию, отбивающую у молодежи всякую охоту работать в школе, внимание "РГ" еще два года назад обратил ректор Челябинского госуниверситета Сергей Таскаев. Он отметил, что число сдающих ЕГЭ по физике за последние годы резко снизилось и набрать студентов для подготовки инженеров, конструкторов, IT-специалистов вузу все сложнее. По мнению ректора, проблема возникла как раз из-за нехватки учителей-предметников в школах. Из-за дефицита кадров педагоги становятся многостаночниками, и физику может преподавать учитель физкультуры, например, потому что больше некому. Единственный выход из этой ситуации - укрепление среднего звена образования и прежде всего в доведении зарплаты начинающих учителей до уровня средней по региону. Иначе они просто уходят из школ, столкнувшись с первыми трудностями.

Судя по сообщениям собкоров "РГ" с мест, поднимать зарплату пока удается с трудом. Так, в Петербурге среднемесячная зарплата у начинающих учителей невелика - немногим больше 40 тысяч рублей, поэтому специалистам с высшим образованием доплачивают две тысячи рублей в месяц, со средним - полторы. При этом, как обнадеживают власти, 30 лучших педагогов в этом году смогут получить премию 200 тысяч рублей, и на нее немало и молодых претендентов. В Ленинградской области специалисты до 35 лет могут рассчитывать на одноразовую выплату в 100 тысяч рублей. 200 тысяч рублей положены учителям за личную победу в профессиональных конкурсах и 150 тысяч - за призовое место.

В Башкирии на проблему обратили внимание еще пять лет назад. Особо остро в республике она стоит в глубинке. Поэтому молодых учителей в селах Башкирии, где живут не больше 20 тысяч человек, поддерживают грантами за профессиональные достижения в 690 тысяч рублей. Но есть условие: педагоги-победители должны взять на себя обязательство проработать в сельской школе не меньше десяти лет. Так, в этом году гранты получат 150 учителей до 35 лет. Правда, повторно участвовать в конкурсе они уже не смогут.

Из-за дефицита кадров педагоги становятся многостаночниками, и физику может преподавать учитель физкультуры, например

В Омской области все молодые сельские учителя получают стимулирующую выплату - 20 тысяч рублей в год. При этом могут рассчитывать на подъемные 108 тысяч рублей на строительство или приобретение жилья. Ко всему им компенсируют коммуналку - 2,3 тысячи рублей в месяц. Все молодые омские учителя первые три года работы получают двойной оклад. За четвертый год работы полагается надбавка в 70 процентов, за пятый - 50 процентов. Введено в регионе и поощрение за повышение квалификации: 10 тысяч рублей за первую категорию, 15 тысяч - за высшую. Цель не только привлечь в профессию выпускников вузов и ссузов, но и стимулировать молодых педагогов профессионально развиваться. Еще один стимул - премии до 500 тысяч рублей победителям профессиональных конкурсов, число которых в этом году выросло больше, чем в три раза. Значит, и возможности у молодежи стало больше.

Одни из самых щедрых выплат молодым учителям действуют на Ямале. Для них специально разработали проект "Новый учитель Ямала", по нему можно получить грант в 600 тысяч рублей. Всем педагогам до 30 лет в регионе сразу при устройстве на работу выплачивают 100 тысяч, выделяют ведомственное жилье или компенсируют затраты на его аренду. Лучшим классным руководителям начисляют премию в 25 тысяч. Преподаватели, подготовившие победителей Всероссийской олимпиады школьников, получают 300 тысяч рублей, а призеров - 150.

Кроме того, сейчас на Ямале молодые педагоги могут с первого дня работы получать северные надбавки, а это 80 процентов к зарплате. В результате даже начинающий педагог может зарабатывать по 150 тысяч рублей. Еще три года назад для этих выплат нужно было сначала выработать северный стаж - отработать пять лет. Все меры в совокупности дают результат. Так, в этом году благодаря проекту "Новый учитель Ямала" в школы придут 59 педагогов. 790 учителей начали получать "северные" с первого дня работы в прошлом году, а значит, есть надежда, что они продолжат работать в школе.

Комментарий

Анна Дьячкова, доцент Института экономики и управления Уральского федерального университета:

- Не больше 40% выпускников педагогических вузов приходят в итоге работать в школу, признался недавно ректор одного из педуниверситетов. Остальные получают бесплатное высшее образование, но работать идут куда угодно, только не учителем. И эта проблема требует более глобального решения, чем просто выплата достойной зарплаты, - средней, или даже выше, чем по региону. Да, это необходимое, но недостаточное условие. Нужно работать со студентами - будущими педагогами, и конечно, формировать в обществе ценность труда учителя. Сегодня сложился стойкий образ учителя как человека, который работает много, а получает мало. В его работу вмешиваются все кому ни лень, - руководство, родители. Очень многие хорошие педагоги не выдерживают, уходят в репетиторы. Нужно менять отношение к профессии педагога. Это долгий процесс, но это инвестиции в кадры.

Подготовила Елена Мационг

Россия. ПФО. УФО > Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693439 Сергей Таскаев

Академик Валентин Павлов: Сегодня регионы РФ имеют уникальные медицинские центры

Ирина Краснопольская

Сегодня учить, лечить по старинке вовсе нельзя? Или все-таки есть в нашей жизни нечто незыблемое? Об этом беседуем с академиком Валентином Павловым. Видный ученый, педагог, уникальный хирург, лауреат престижных премий в области врачевания. С 2011 года возглавляет Башкирский государственный медицинский университет. Недавно тут открылся Институт фундаментальной медицины. А совсем недавно Валентин Николаевич предложил использовать в хирургии... паутину.

Валентин Николаевич родился в Уфе. Учился в Уфе. Живет, работает в Уфе. Признается: "Где родился, там и пригодился". Места проживания, работы не мешают быть известным - без преувеличения - всемирно. Чуть из прошлого. Помимо обычной школы, Павлов еще учился в заочной физико-технической при Московском физико-техническом институте. Участвовал в республиканских олимпиадах по физике и математике. В старших классах определился с профессией: начал посещать занятия в кружке при мединституте. Когда учился в десятом, участвовал в своей первой операции - ампутации стопы по Пирогову.

Вся жизнь связана с хирургией. А начинал медбратом в медико-санитарной части Ново-Уфимского нефтеперерабатывающего завода. Лечебный факультет Башкирского меда окончил с отличием. Был командиром студенческого строительного отряда. Павлов привык зарабатывать самостоятельно, ни на кого не надеясь. Ответственность за жену (с очаровательной Ольгой Валентин Николаевич меня познакомил) и ребенка лишь прибавляла желание быть всегда, во всем на высоте. Ольга - кандидат технических наук. Сын Михаил выбрал карьеру технического специалиста. Внуку Александру 6 лет, внучке Анне 2 годика.

Вся семья в Уфе?

Валентин Павлов: Уфа - очень комфортный город. Один из самых лучших для жизни. Безопасный и очень дружелюбный, который открывает массу возможностей, соединяет людей более 100 национальностей, разных вероисповеданий. В моем окружении, мои друзья - это владыка Никон - митрополит Уфимский и Стерлитамакский, глава Башкортостанской митрополии, представитель Главного раввината России в Уфе Дан Кричевский, верховный муфтий России Талгат Сафа Таджуддин... Вот и наш университет, по сути, мультинациональная площадка, которая объединяет более 5 тысяч студентов из 64 стран мира.

Сколько всего сейчас студентов? Какой был конкурс в этом году?

Валентин Павлов: Студентов более 15 тысяч. Конкурс 2024 года - 10 человек на место.

Выбрали лучших?

Валентин Павлов: Во всяком случае, старались. Наша задача - выпускать лучших в мире врачей. Мы живем в эпоху перемен. Идет слом стереотипов и устоявшихся убеждений. Промышленные, социальные, семейные устои претерпевают существенные изменения.

Ломаются и отношения врач - пациент...

Валентин Павлов: Конечно! Это неизбежное следствие цифровизации, виртуальной реальности. И чтобы не захлестнуло русло формального подхода... Необходимо сохранять и восстанавливать российские традиции, преумножая чуткость и отзывчивость врачей к чужим детям, старикам, пациентам. Необходимо возрождать российские традиции. В медицине, во врачевании не бывает легких путей. Дорога медика всегда терниста. Я, как врач, к тому же руководитель, должен понимать: главная ценность - человек. И надо создавать условия, чтобы он мог развиваться, реализовываться. Врач должен, обязан учиться всю жизнь. Объем знаний накапливается, меняется стремительно.

И потому более чем заметное внимание развитию науки?

Валентин Павлов: Это в упрек?

Напротив! Информация к размышлению. Значит, такое возможно. В университете клиника, стоматологическая поликлиника, Всероссийский центр глазной и пластической хирургии, НИИ глазных болезней. Центральная научно-исследовательская лаборатория стала центром коллективных научных разработок, предстоит открытие ядерного центра...

Валентин Павлов: А как без него? Лечение в онкологических центрах без использования ядерной медицины невозможно. Каждая болезнь имеет свое особенное развитие - свой патогенез. Нынешний уровень молекулярной генетики, иммунологии позволяет понять развитие практически любой болезни. И мы понимаем, как на каждое развитие болезни, ее звено - воздействовать. Либо заблокировать, либо спровоцировать. То есть существует множество тонких молекулярных механизмов. И мы ищем пути либо усилить и заместить недостающие звенья - молекулярные, генетические, нуклеотидные. Либо заблокировать. Существующие медицинские технологии это позволяют сделать. Не стану о подробностях. Процесс сложный. Скажу лишь, что верх этого научного поиска - подборка радионуклида, который становится в эту цепь и позволит эту болезнь либо остановить, либо предотвратить.

Этой же цели служит и открытая лаборатория таргетных молекул?

Валентин Павлов: Именно! Ведь сейчас можно синтезировать молекулу под узкую, конкретную целевую задачу. Например, синтезируем молекулу, которая будет работать исключительно для того, чтобы оценить кровообращение в сердце. Мы же должны понимать: будет ли сердце работать лучше, если мы выполним на нем операцию. Сегодня мы измеряем резерв мышечного сокращения сердца. Есть молекулы, которые позволяют нам оценить количество и качество мышечных сокращений. И мы делаем такую молекулу. Это молекула радиоактивного фтора. В микродозах это не повреждает организм. Но мы можем определить функциональную способность сердца.

Свой путь вы начинали с общей хирургии. Затем перешли в ее урологическое подразделение. Кстати, правда, что в детстве вы посещали художественную школу, рисуете?

Валентин Павлов: Было такое. И это очень на пользу. Рисование развило чуткость пальцев, пространственное воображение. А это к месту при проведении тех же лапароскопических операций по удалению почки при раке без разреза, без крови. Урология, в которую я пришел, и та, которая сейчас... Разные вещи. Поменялось все. Один пример. Если десять лет назад операционные вмешательства я делал открыто, то сегодня эти же операции выполняем в закрытом виде с применением лапароскопического оборудования. Осложнений минимум!

Традиция университета - все лечатся у нас. Мало кого отправляем в Москву. Врач работает до тех пор, пока пациенту нужна помощь

Если раньше я назначал химиотерапию онкобольным, которая была ядом для организма, то сегодня этот процесс заместила таргетная терапия - целевые молекулы. Сейчас химиотерапия действует избирательно, не разрушая весь организм. Сбывается мечта Авиценны, который говорил, что для каждой болезни в саду есть своя трава. Сегодня мы идем по этому пути - для каждого звена патогенеза, изменения будет своя молекула.

И недавно предложенное вами использование паутины для регенерации тканей из той же серии? Паутина ради спасения. Согласитесь, это нечто...

Валентин Павлов: Не соглашусь! Сегодня мы все больше смотрим на природу, учимся у нее.

Простой пример. Что (или кто?) лучше летает - вертолет или стрекоза? Наверное, стрекоза. Ведь она не падает и не взрывается как вертолет. Человеку надо совершенствовать процессы, чтобы сделать вертолет по такому же принципу, как устроена стрекоза. Или. Почему муравей может нести больше своего веса в сто раз? Почему у тритона отрастает нога? Нам есть чему поучиться у природы.

А удивившая вас паутина - универсальный проводник для регенерации тканей. Сейчас это фундаментальная медицина. И мы добьемся регенерации нерва. Мы найдем ключик. Когда отросток нервной клетки, который управляет мышцей, зарастет, мы будем использовать паутину как проводник для регенерации нерва.

Будем. Это про паутину. А ваш роботический центр? Первый и пока единственный в ПФО...

Валентин Павлов: Он открылся в феврале 2018 года. В 2022 году пополнился роботической установкой последнего поколения. В 2024 году в центре установлен новый робот - хирург по замене суставов. За шесть с половиной лет работы в центре выполнено более 3500 операций. В каких направлениях? Урология, онкоурология, торакальная хирургия, сердечно-сосудистая, абдоминальная хирургия, гинекология, колоректальная хирургия...

Вопрос ребром

Роботические операции становятся повседневной практикой или?..

Валентин Павлов: Пока, увы, или. По количеству тут на первом месте краснодарская клиника, которую возглавляет академик Владимир Алексеевич Порханов

На втором месте наша клиника Башкирского государственного медицинского университета. Сегодня у нас две роботические хирургические системы да Винчи. Одна система травматологическая робот-хирург и одна система роботическая ангиографическая.

Как же стремительно время! Кажется, совсем недавно несколько "особо допущенных" присутствовали, смотрели первую в России урологическую операцию с помощью робота да Винчи, которую проводил Дмитрий Пушкарь. Тогда еще не академик. Мы восторженно аплодировали хирургу-первопроходцу. А теперь...

Валентин Павлов: Роботическая хирургия предпочтительнее, чем обычная операция. Так считает весь мир. Так считает пациент. В клинике БГМУ внедряются новые методы хирургических вмешательств с помощью современных инновационных технологий. Я каждый день выполняю роботические операции. В основном по поводу рака простаты или рака мочевого пузыря. Мы создаем новый мочевой пузырь из кишки одномоментно. Результаты нашей клиники такие же, как и результаты, например, лучшей киники Америки.

В БГМУ учатся студенты, интерны, клинические ординаторы, аспиранты из стран СНГ, из Индии, Сирии. А молодые ученые БГМУ обучаются в ведущих вузах и клиниках Германии, Индии и Китая. В этом году, несмотря на санкции и ограничения, наш доклад был принят в Европейскую ассоциацию урологов, и наш сотрудник докладывал в Париже результаты наших операций, наших научных разработок в данной области.

"Наш сотрудник". Вы притягиваете лучших...

Валентин Павлов: Хороших врачей, хороших оперирующих хирургов в России много. И не только в Москве. Поверьте, и в регионах работают талантливые люди. Кадры в нашу университетскую клинику притягиваем и с помощью зарплаты, и с помощью свободы. В Башкирии средний начинающий врач получает от 100 тысяч рублей. Действует принцип: медицина - это не только медицинская услуга, это медицинская помощь. Традиция нашего университета - все лечатся у нас. Мало кого отправляем в Москву. Но если необходимо, мы рассмотрим различные варианты. Повторюсь: врач работает до тех пор, пока пациенту нужна помощь.

Россия. ПФО > Медицина > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693433 Валентин Павлов

Марат Хуснуллин: Участок дороги Дюртюли – Ачит в Пермском крае готов более чем на 60%

На втором этапе строительства трассы Дюртюли – Ачит в Пермском крае, которая войдёт в состав скоростной магистрали М-12 «Восток», продолжается строительство. На сегодняшний день участок готов более чем на 60%, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Новая трасса в Пермском крае – это один из трёх этапов масштабного строительства продолжения дороги М-12 «Восток» от города Дюртюли до посёлка Ачит. На участке протяженностью 93 км работы ведутся круглосуточно. При строительстве задействованы 4,6 тысячи человек и 1,4 тыс. единиц дорожно-строительной техники. Участок готов более чем на 60%, а дорожная одежда устроена на 65 км. Дорожники завершают переустройство инженерных коммуникаций и устройство земляного полотна насыпи», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на трассе Дюртюли – Ачит в Пермском крае также строятся две транспортные развязки для связи с существующей сетью местных дорог. Одна – на пересечении с дорогой Щучье Озеро – Явгильдино, вторая – с дорогой Голдыри – Орда – Октябрьский. Для удобства автомобилистов организуют две зеркальные многофункциональные зоны дорожного сервиса.

Председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко сообщил, что проводятся работы и по планировке, укреплению откосов, завершено строительство всех водопропускных труб, продолжаются работы на искусственных сооружениях.

«Мостовики заканчивают работы по строительству 31 искусственного сооружения, среди которых 7 мостов, в том числе через реку Малую Сарану. Высота его русловых опор сопоставима с 8-этажным зданием – более 24 м. Кроме этого, уже построены 10 экопереходов тоннельного типа. Их местоположение выбрано с учётом путей миграции диких животных», – сказал Вячеслав Петушенко.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 28 августа 2024 > № 4695000 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Смоленская область и Республика Башкортостан приступили к новой программе расселения аварийного жилья

Расселение аварийного жилья в регионах идет опережающими темпами. Действующую программу, по которой расселяются дома, признанные аварийными до января 2017 года, уже завершил 41 регион. Более половины из них продолжает работу уже в рамках новой программы, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Еще два региона – Смоленская область и Республика Башкортостан – приступили к переселению людей из аварийных домов, выявленных с января 2017 по январь 2022 года. Курирует эту работу Минстрой России. Заявки регионов на предоставление финансирования одобрил оператор программы – Фонд развития территорий. В целом на сегодня уже 24 субъекта начали реализацию новой программы переселения. Благодаря этому уже почти 35 тысяч человек смогли улучшить жилищные условия, расселены дома площадью 672 тыс. кв. м», – сказал Марат Хуснуллин.

Генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов отметил, что обеспечение граждан качественным жильем – основная цель программы переселения. «Благодаря одобренному финансированию в Смоленской области в новые квартиры переедут еще 282 человека, в Башкортостане жилищные условия улучшат 112 жителей», – сообщил он.

Смоленской области по одобренной заявке направят почти 180 млн рублей. На эти средства расселят 109 жилых помещений общей площадью 4,7 тыс. кв. м, расположенных в аварийных домах. Квартиры для участников программы приобретут в строящихся домах.

«В Смоленской области досрочно завершено расселение граждан из аварийных многоквартирных домов. Это 107 МКД общей площадью 29,4 кв. тыс. м. В итоге 1735 человек из 780 семей улучшили жилищные условия. Дополнительно в 2023 году при федеральной поддержке ликвидировали 9,2 тыс. кв. м непригодного жилья и переселили 359 смолян в новые квартиры. Теперь благодаря решению Правительства России приступаем к реализации новой программы. В общей сложности с учётом регионального софинансирования на эти цели будет направлено 470 млн рублей», – отметил губернатор Смоленской области Василий Анохин.

Республике Башкортостан по заявке будет предоставлено 104,8 млн рублей. Эти средства направят на расселение 39 жилых помещений общей площадью 1,2 тыс. кв. м в Уфе и Бирске. Для более 90% участников программы жилье приобретут в готовых новостройках, остальным за квартиры в аварийных домах предоставят выплаты.

«По итогам 2023 года Башкортостан вошел в число регионов, которые досрочно завершили региональную программу переселения из жилья, признанного аварийным до 1 января 2017 года. На ее реализацию направили более 1,7 млрд рублей, из них 1,4 млрд рублей – федеральные средства. На сегодня с 2019 года переселили почти 9 тысяч человек из более чем 112 тысяч кв. м аварийного жилого фонда. Все целевые показатели мы превысили, но проблема переселения людей из аварийного жилья стоит очень остро. Мы благодарны, что Правительство России поддержало нас, и республика начинает реализацию новой программы по расселению жителей из аварийных домов», – сказал глава Республики Башкортостан Радий Хабиров.

Россия. ЦФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 23 августа 2024 > № 4691984 Марат Хуснуллин

Яшин: НПЦ БАС поможет в достижении целей национального проекта

В Тольятти в ближайшее время начнет свою работу Научно-производственный центр беспилотных авиационных систем (НПЦ БАС). О том, какие разработки планируется там вести и как они помогут развитию отрасли рассказал в интервью РИА Новости руководитель центра, заместитель директора Фонда развития промышленности Оренбургской области Константин Яшин.

– В Тольятти готовится к открытию Научно-производственный центр БАС. Его учредителями стали фонд Национальной технологической инициативы, правительство Самарской области, технопарк "Жигулевская долина" и "Транспорт будущего Самара". Говоря простыми словами, что представляет собой центр и для чего он нужен?

– В начале этого года в России был запущен национальный проект Беспилотные авиационные системы. Перед участниками отрасли ставится масштабная задача – производить более 30 тысяч гражданских БАС ежегодно к 2030 году. Выполнить такую задачу – непросто. И именно для этого по всей стране создаются Научно-производственные центры.

Если простыми словами, НПЦ – это инфраструктура общего пользования для резидентов-инноваторов. Допустим, вы решили создать свой стартап. У вас есть перспективная идея, но нет денег, чтобы ее проверить, испытать, запустить пилотное производство. Тогда вы подаете заявку, становитесь резидентом НПЦ и тестируете свои разработки на нашем оборудовании при минимальных затратах.

– Что вы готовы предложить своим будущим резидентам с точки зрения инфраструктуры?

– На первых этапах мы создаем инфраструктуру, решающую относительно простые и понятные задачи – производство комплектующих для винтовых моделей дронов и сборку самих аппаратов.

Это включает технологические линии по сборке электродвигателей, а также производству компонентов для электродвигателей и печатных плат, линию по производству ячеек АКБ 18 мВт*ч/год, линии по производству карбоновых труб, термопласт-автоматы, станки с ЧПУ, станок лазерной резки, раскроечный плоттер. То есть оборудование, позволяющее решать задачи по производству БАС с винтом здесь и сейчас. В дальнейшем – будет формироваться парк оборудования для производства комплектующих БАС новых поколений, включая линию по производству водородных топливных элементов.

Помимо этого, резидентам доступны авиационный учебный центр для подготовки пилотов БАС, полигоны для летных испытаний, лабораторно-исследовательский центр для испытания комплектующих.

Такой парк оборудования уже дает свои результаты – к нам поступило более 60 заявок на статус резидента НПЦ, более 30 получили предварительное одобрение.

– По каким параметрам оценивается, подходит ли стартап для резидентства в НПЦ?

– Есть два главных фактора. Первое – резиденты НПЦ должны понимать вызовы отрасли так же, как их понимаем мы, и искать пути их решения. Второе – это наличие перспективных идей в области БАС, решающих эти вызовы.

– Про какие вызовы идет речь?

– Сейчас все участники идут в одном направлении. Речь про модели БАС с движителем на основе воздушного винта. И это правильные и логичные шаги, в первую очередь – из-за относительной простоты расчетов и конструирования аппаратов. Рынок для винтовых БАС есть, и нужно его осваивать.

Но дрон с винтом – это ограниченная технология по нескольким причинам.

Во-первых, климат России. Есть периоды времени, когда дрон объективно не может выполнять полеты. Выпал снег – предлагаю вспомнить майские метели этого года – и дрон уже не может летать. Как полагаться на такую технологию? Особенно, если учесть, что доставка некоторых грузов нужна именно в плохую погоду, а не когда на улице штиль и светит солнце.

Во-вторых, у нас расстояния даже внутри отдельно взятого региона – огромные. Это предполагает, что дроны должны уметь летать на сотни километров, и делать это быстро. Иначе они будут уступать "традиционным" технологиям.

Поэтому мы ищем и ждем тех разработчиков, которые понимают все вызовы текущих технологий и ищут новые технологические решения.

Другой важный вызов – это отсутствия единых критериев для всех разработчиков. В первую очередь – критериев безопасности. При всей перспективности дронов, они могут потенциально нести большую угрозу для жизни и здоровья людей.

Поэтому нужно "научить" дроны понимать, что происходит вокруг, подстраиваться под местность и реагировать на внештатные ситуации. Это предполагает создание единой цифровой платформы и общей для всех БАС структуры, которая умеет с этой платформой взаимодействовать.

Простыми словами – нужно определить критерии безопасности сенсорной системы, авионики, маршрутных контроллеров и так далее, чтобы эксплуатация дронов была максимально безопасной. И этим критериям обязать всех следовать.

– Как вы будете искать решения для этих вызовов в рамках НПЦ?

– В НПЦ мы создаем бизнес-экосистему, где каждый резидент – профессионал своего направления. Где ученые отвечают за науку, производственники – за производство, бизнесмены – за бизнес, и все стороны умеют слышать и ценить компетенции друг друга. Так можно совместно выработать общие критерии для оценки перспективности БАС.

Мы считаем, что это должно решаться в рамках публичных площадок. В наших планах – проводить семинары, конференции. Совместно вырабатывать модели применения, критерии оценки летательных аппаратов, которые бы могли обеспечить их безопасность. Совместно находить решения для всепогодных и высокоскоростных БАС.

Применение БАС в гражданских отраслях разнообразно – от мониторинга газопроводов до пассажирских перевозок. Но критерии должны быть общие для всех, и создаваться они должны публично.

– О точке на карте, где разместился НПЦ. Почему для создания центра был выбран именно Тольятти?

– Самарская область – регион, который был готов дать все условия для оперативного создания научно-производственного центра. Правительство и лично глава Самарской области заинтересованы в том, чтобы такой центр здесь появился.

Другими важными факторами стали условия, созданные в особой экономической зоне, вовлеченность технопарка "Жигулевская долина". Это очень помогает в создании НПЦ, разработке бизнес-моделей, наполнении площадки персоналом.

Кроме того, Самарская область – аэрокосмический регион, где наработаны компетенции в создании техники для авиации.

– По сути, в стране сейчас создается новая отрасль промышленности. Как идет поиск специалистов с нужными компетенциями, готовы ли в НПЦ выращивать кадры?

– Отрасль БАС – на самом деле еще очень молодая. Но люди видят потенциал, который в ней есть, чувствуют возможности для карьерного роста.

Работу с кадрами мы рассматриваем как вложение в будущее и начинаем с профессиональной ориентации школьников, студентов средних специальных учебных заведений и вузов. Стремимся заинтересовать молодежь этим профессиональным маршрутом и вырастить из них специалистов в области БАС.

Мы следуем правилу: сегодня – игра, завтра – профессия. Показывая наш продукт, устраивая соревнования дронов, мы создаем условия, чтобы дети и подростки "пообщались" с беспилотной техникой, оценили ее возможности и, размышляя о личном будущем, осознанно выбрали это направление обучения и карьеры.

Поэтому мы приглашаем к сотрудничеству школы, ссузы, вузы, чтобы вместе выстраивать работу с молодежью, мотивировать их заниматься техническим творчеством и работать на производстве – выполнять сборку, наладку, испытания, сервис беспилотных аппаратов. Также ждем специалистов со всей страны, готовых реализовываться в отрасли БАС.

– Расскажите о личном управленческом опыте. Как планируете его применять?

– С одной стороны, считаю важным опыт муниципального служащего, затем – заместителя директора Фонда развития промышленности Оренбургской области. Это дало экспертизу в том числе в создании инфраструктурных проектов – технопарков и индустриальных парков.

Боевой опыт, в свою очередь, заставляет думать по-другому, искать нестандартные решения, быстро реагировать на изменения внешней среды.

Вижу, что есть все предпосылки для создания на тольяттинской площадке сильной команды, способной достигать результата. Этим мы сейчас и занимаемся в первую очередь.

– Что дало участие в программе "Время героев", ориентированной на участников специальной военной операции? К каким выводам вы пришли?

– "Время героев" – уникальная программа подготовки управленческих кадров. Это инициатива президента России Владимира Путина. Программа дает возможность адаптировать опыт, полученный на линии боевого соприкосновения, в гражданской сфере. Это и скорость принятия решений, и реагирование на вызовы, и работа с командой.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > ria.ru, 21 августа 2024 > № 4701906 Константин Яшин

Как нижегородское предприятие изменило технологический уклад российского машиностроения

Олеся Рыжова (Нижний Новгород)

России необходимо добиться технологического суверенитета в тех сферах, которые обеспечивают устойчивость экономики, заявил глава государства в ходе оглашения Послания Федеральному Собранию. Сегодня страна уже делает уверенные шаги к технезависимости. По сути, изменен курс развития промышленности. При этом работа ведется в условиях беспрецедентного санкционного давления, цель которого - ограничение доступа к рынку технологий.

Яркий пример решения стратегической задачи - проект "Ростеха" и Уфимского моторостроительного производственного объединения (ОДК-УМПО), где 20 июля 2024 года открыли новый производственный участок с самым большим в стране горячим изостатическим прессом отечественного производства. Запуск уникального оборудования позволит нарастить выпуск и ускорить процесс изготовления деталей серийных двигателей ПД-8 и ПД-14 и перспективных силовых установок для российского авиастроения.

Горячее изостатическое прессование, или ГИП, - это технология одновременной обработки металла температурой и давлением. Она позволяет добиться равномерного уплотнения материала, что сказывается на прочности и износостойкости деталей. Участок горячего изостатического прессинга на УМПО начали проектировать в 2022 году, а строить - в 2023-м. Пресс, его программное обеспечение, вспомогательное оборудование созданы российской компанией "Дробмаш" (входит в группу компаний "Русполимет") в городе Выксе Нижегородской области. Установку доставляли в Уфу по реке. Газостат не имеет аналогов в РФ: его вес - 600 тонн, максимальное рабочее давление- 1600 атмосфер, больше, чем на дне самого глубокого места Земли - Марианской впадины, а температура, словно у ядра планеты, - почти 1350 С. У гиганта и название соответствующее - ГИП2200. Это первый газостат такого типоразмера в нашей стране и третий во всем мире. Общий объем инвестиций составил 3 млрд рублей.

По словам министра промышленности и торговли РФ Антона Алиханова, запуск установки позволит ускорить реализацию Комплексной программы развития гражданской авиации (КПГА), по которой требуется построить более тысячи авиационных двигателей.

"Таких газостатов в принципе не было в стране. Сейчас мы становимся в этой части технологического процесса полностью импортонезависимыми. Очень приятно, что наши коллеги из Нижегородской области освоили выпуск подобного рода продукции и теперь у нас есть свои газостаты такого типоразмера. Для предприятий ОДК это, конечно же, снижает издержки - не надо тратиться на постоянные перевозки деталей для обработки, пусть и в дружественные страны, но все-таки далеко расположенные, - теперь весь процесс локализован здесь. Перед ОДК стоит задача изготовить больше 1500 двигателей, а детали, которые будут обрабатываться в газостате, в них очень активно используются, поэтому это незаменимая помощь в организации технологического процесса для всех предприятий корпорации", - отметил Антон Алиханов.

Новые мощности занимают площадь две тысячи квадратных метров. Благодаря оснащению участка современным высокотехнологичным оборудованием здесь обеспечат круглосуточную работу по газостатированию титановых и алюминиевых отливок корпусных деталей авиационных двигателей, предназначенных в том числе для отечественных пассажирских самолетов. Деталям предстоит работать в небе под большими нагрузками, поэтому их надежность подтверждается строгим контролем качества.

Генеральный директор АО "Объединенная двигателестроительная корпорация", член бюро центрального совета ООО "СоюзMаш России" Вадим Бадеха, отмечая значимость проекта, сообщил, что импортозамещение горячего изостатического прессинга позволит производить в России авиадвигатели пятого и шестого поколения независимо от зарубежных поставщиков.

"Современное двигателестроение невозможно создавать без применения крупногабаритных деталей тонкостенного титанового и алюминиевого литья. Сегодня благодаря вводу этого участка мы сможем существенным образом увеличить объемы выпуска двигателей, которые идут на гражданские самолеты (двигатели ПД-14, ПД-8, ПД-35), и в том числе обеспечить безусловный выпуск двигателей для гособоронзаказа. Применение этих технологий позволяет снижать вес и существенным образом повышать ресурс наших двигателей. Запуск участка горячего изостатического прессования имеет большое значение для расширения производственно-технологической базы не только уфимского предприятия ОДК-УМПО, но и ОДК в целом. Ввод в работу высокотехнологичного оборудования повысит качество титановых и алюминиевых отливок и ускорит сроки производства авиадвигателей. Мы активно наращиваем производственные мощности, чтобы обеспечивать потребности отечественной гражданской авиации. Только в рамках комплексной программы развития авиационной отрасли до 2030 года нам необходимо произвести более 3,5 тысячи двигателей для самолетов и вертолетов", - пояснил Вадим Бадеха.

Премьер-министр правительства Республики Башкортостан Андрей Назаров убежден, что нынешнее открытие важно для обороноспособности России.

"Это позволит нам существенно упростить и улучшить создание того, что необходимо для нашей авиации. Из предприятий, работающих на оборонный комплекс страны, значительная часть - предприятия "Ростеха". И это те предприятия, которые многие инновации применяют у себя, разрабатывают, внедряют. В общем, являются передовыми для всей отрасли", - сказал Назаров.

Специалисты поясняют: использование горячего изостатического пресса при выпуске деталей для авиаотрасли позволяет устранять пористость литья из титановых и алюминиевых сплавов, улучшать однородность материала и упрочнять его за счет высокой температуры и давления аргона. По сути, получилось идеальное производство, когда при меньших затратах всего (времени, людей, материала, энергии) получаешь высококлассный результат - продукт с особыми физическими свойствами, который, в свою очередь, должен поднять на долгожданную высоту и отечественную пассажирскую авиацию.

О результативности внедряемых отечественных технологий и оборудования нашему корреспонденту рассказывает Виктор Владимирович Клочай, вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей - председатель Координационного совета отделений РСПП в ПФО, председатель совета директоров АО "Русполимет", заслуженный металлург РФ, кандидат технических наук.

Виктор Владимирович, технологии газостатирования давно и успешно применяются во всем мире. Сегодня они используются и в России. Сдерживающим фактором едва не стало отсутствие оборудования, но и эта проблема теперь решена. Что поспособствовало тому, чтобы ГК "Русполимет" вместе со своими дочерними компаниями взялись за такие проекты?

Виктор Клочай: Надо отметить, что мы многое делали первыми и впервые. Одним из ключевых инвестиционных проектов стало первое в России промышленное производство металлических порошков и гранул для изготовления изделий методом горячего изостатического прессования (ГИП) и аддитивных (3D) технологий, а также проектирование и изготовление оборудования для изостатического прессования (газостатов), изделий из порошка с уникально высокими физическими свойствами. В результате снижены в разы коэффициент расхода материалов, сроки изготовления, трудоемкость по сравнению с традиционными методами производства металлоизделий. Реализация данного проекта позволила заместить импорт инструментальной порошковой заготовки, а также порошка для 3D-технологий в отечественном машиностроении. Производство в России широкого спектра газостатов и металлических порошков и гранул производительностью более 3000 тонн в год создает условия для формирования нового технологического уклада в ответственном машиностроении.

Двигаясь в направлении развития этой технологии, мы, безусловно, понимали, что такая сфера потребует внедрения новых агрегатов для переработки порошка. Тогда мы имели один импортный газостат, работавший у нас с 80-х годов прошлого века, и рассчитывали закупить еще пару у шведов или бельгийцев. Но после 2019 года стало понятно - с этим будут проблемы. Шведы не только не стали продавать оборудование, но и перестали поставлять ремкомплекты для действующего на "Русполимете" газостата, у которого подходил к завершению срок службы теплового контура, защищающего контейнер от перегрева.

Стало очевидно, что мы остаемся без средств производства, а значит, должны сами проектировать и изготавливать газостаты. Площадкой стал завод "Дробмаш". Пришлось полностью перестраивать систему работы предприятия: каждая деталь должна быть сделана по особым требованиям уникальной технологии, она обязана иметь "фамилию, имя, отчество" ее изготовителя, должна быть пронумерована, занесена в реестр: кто точил, проводил термообработку, приемку, на каком стенде изделие испытывалось. В конце концов кропотливая структурированная работа привела к результату, которого все ждали, - созданию и запуску в промышленную эксплуатацию самого большого в стране газостата на площадке ОДК в Уфе для производства деталей авиационных двигателей.

Алла Логачева, начальник отделения металлических материалов и металлургических технологий АО "Композит", доктор технических наук:

- На сегодня горячее изостатическое прессование является неотъемлемой технологической операцией при производстве ответственных элементов конструкции двигательных установок (газотурбинных двигателей), положительно зарекомендовавшей себя в различных отраслях промышленности. Горячее изостатическое прессование применяется для устранения дефектов (пор, раковин, трещин) и "облагораживания" структуры в различных деталях из широкого спектра сплавов, полученных традиционными металлургическими методами, что, в свою очередь, приводит к значительному увеличению надежности и ресурса всего изделия. До сегодняшнего дня в отечественной промышленности отсутствовало оборудование, позволяющее проводить газостатическую обработку крупногабаритных деталей, что накладывало ряд производственных ограничений и увеличивало срок изготовления изделия. Применение газостата с соответствующими габаритами рабочей камеры позволит расширить номенклатуру обрабатываемых заготовок и повысить их качество, увеличить производственные мощности и снять ограничения при обработке крупногабаритных элементов конструкции на предприятии ОДК-УМПО.

Как получилось, что ОДК-УМПО решилось на подписание контракта на разработку, изготовление и установку газостата с предприятиями ГК "Русполимет", у которых не было такого опыта? И какая поддержка была оказана государством?

Виктор Клочай: Предприятия ОДК уже давно применяют процесс газостатирования для устранения дефектов в литье и хорошо знакомы с этой технологией. Было время, когда еще в Советском Союзе "Русполимет" (тогда Кулебакский металлургический завод. - Прим. ред.) газостатировал капсулы с порошком под диски для авиационных двигателей. Правда, тогда часть материалов и оборудование были импортными. Сейчас и металлические порошки, и газостаты мы производим сами.

Говоря о газостате, установленном в Уфе, надо отметить, что проработку его изготовления мы начали сначала под себя, планируя увеличить мощности по производству изделий из металлических порошков. Но в 2021 году, после того, как ОДК озвучила в минпроме проблему упрочнения деталей для двигателей, встал вопрос о необходимости строительства газостата на предприятии в Уфе. Проект тогда курировал лично министр промышленности России. И поскольку в нашей стране никто этого не делал, то, естественно, все повернулись сначала на Запад, потом на Восток, даже появился почти ратифицированный контракт с китайской компанией. Мы в это время уже начали ходить по инстанциям с ниокровскими темами газостатирования, привлекли специалистов из закрывшегося ВНИИМетмаша и самостоятельно капитально отремонтировали первый маленький газостат на площадке УМПО, точнее, собрали его заново. На совещании в минпроме рассказали об этом опыте и намерениях изготавливать газостаты. Тогда и появилось решение поручить новый проект "Русполимету". Для нас это был вызов. Главной мерой поддержки оказалось доверие, результатом которого стал серьезный заказ от серьезной компании. Риски, конечно, имелись колоссальные, но мы справились.

По итогам визита в "Русполимет" еще в марте 2021 года Денис Мантуров, тогда министр промышленности и торговли РФ, особо отметил достижения "Русполимета" по флагманскому для группы направлению: "В Нижегородской области огромный потенциал для развития традиционных и новых отраслей, в частности порошковой металлургии. Я считаю, что за этим будущее. Нижегородская область является драйвером в этом направлении как по самим порошкам, так и по газостатам".

На что способен газостат, работающий сегодня в Уфе? Какие у него главные преимущества, что он может делать?

Виктор Клочай: Применяемость газостата чрезвычайно широка - он может делать все, что необходимо для судостроения, атомного машиностроения, медицины - всех сфер, где требуются детали с особыми свойствами. Можно прессовать новые детали из металлических порошков, можно упрочнять готовые, изготавливать биметаллические изделия. Технология позволяет избавляться от дефектов в металлах, что чрезвычайно важно, например, при изготовлении вращающихся элементов двигателя.

Изостатическое прессование, а в данном случае горячее изостатическое прессование - технология двойного назначения. Американцы сегодня этим методом делают и заготовки для стрелкового оружия, и артиллерийские стволы, и атомные реакторы. Сегодня я как мантру повторяю, что технология горячего изостатического прессования - это хорошо, прогрессивно, что надо начинать ее широко использовать, формируя новый технологический уклад в машиностроении с преимуществами в качестве, сроках, стоимости, трудозатратах, материалоемкости. На минуточку задумайтесь - при газостатировании килограмма изделия из металлических порошков уходит в три - семь раз меньше материала, чем при изготовлении традиционными способами.

Как быть технологически независимым, если не создавать, не строить и не организовывать производства нового высокотехнологичного продукта и не тиражировать эффективные технологии! Если есть возможность сделать что-то быстрее, лучше, дешевле, качественнее, то надо делать, а не терзаться сомнениями. Нужно идти вперед - составлять программы развития промышленности, продолжать испытания готовых изделий, сертифицировать технологию, масштабировать ее. На участке газостатирования в Уфе степень локализации высочайшая. Я ее оцениваю в 85 процентов, может, даже выше. Это не просто импортозамещение, не просто какой-то маленький кусочек технологической независимости - это и есть пример, элемент того самого долгожданного техсуверенитета.

Сейчас "Дробмаш" изготавливает еще несколько газостатов - для кого они предназначены?

Виктор Клочай: Сейчас в изготовлении на площадке нашей дочерней компании находятся шесть газостатов. До конца года мы должны изготовить четыре. Один из заказчиков - подразделение "Росатома". В работе сейчас находится учебно-лабораторный небольшой газостат для МИСИС. Это исследовательская, важная и правильная история, потому что если отрасль будет разгоняться, то нужны специалисты. Очень серьезный заказчик в лице ВИАМа - Всероссийского научно-исследовательского института авиационных материалов, который традиционно занимается порошковой тематикой. Они выбрали формат, который позволяет частично самофинансироваться, проводя исследовательские работы вместе с предприятиями и выдавая необходимые им решения. И наконец, новый газостат делаем для себя. После того как мы реализовали проект в УМПО и увидели в деле ГИП2200, то решили, что у "Русполимета" должен быть похожий агрегат, и теперь все в наших руках.

Глеб Туричин, ректор Санкт-Петербургского государственного морского технического университета, доктор технических наук:

- "Русполимет", собрав в стране все необходимые компетенции, сделал уникальный газостат ГИП 2200 - это буквально прорыв в создании отечественного оборудования для изостатического прессования, используемого как в технологии гранульной металлургии, так и для упрочнения готовых изделий, тем более крупногабаритных, применяемых в судостроении. Мы видим будущее в развитии и выпуске оборудования для изостатического прессования.

Очевидно, что новый и для вас, и для страны проект - весь процесс проектировки, изготовления, доставки, сборки самого большого в стране газостата - потребовал таких же больших усилий от вашей команды. Кого бы вы отметили?

Виктор Клочай: Чтобы никого не обидеть, надо всех по алфавиту перечислять. Но первый в этом списке, конечно, главный конструктор, идеолог проекта Сергей Николаевич Шушурин, выходец из ВНИИМетмаша, головного металлургического института страны, за ним очень хороший специалист по системам управления автоматикой Сергей Анохин - представитель компании "Специальный металлургический инжиниринг", входящей в группу "Русполимет", и, конечно, Денис Шишов, директор по спецпроектам "Дробмаша", и Алексей Кутепов, главный инженер направления, отвечавший за монтаж. Кстати, сейчас Кутепов уже находится в Саратовской области, начинает собирать следующий газостат. Много талантливых ребят проявилось. Глава Нижегородской области Глеб Сергеевич Никитин поддержал предложение об их награждении за реализацию стратегически значимого проекта.

Объем работ выполнен невероятный - сначала на нашей площадке нам пришлось спроектировать, построить здание, потом стенды намотки, изготовить инфраструктурное оборудование, провести испытания и затем в мае 2023 года приехать в Уфу. Разумеется, были сложности - ведь все делалось впервые. Плюс оборудование очень капризное, особенно в части газовых систем. У нас не было перерыва на праздники, только в Пасху и Рождество не работали. Я за это время, наверное, около десятка выходных дней, субботы, воскресенья провел там вместе с ребятами - нужно самому было понять, осознать, вникнуть в детали, но главным образом с моей стороны требовалась чисто морально-психологическая поддержка.

Не раз возникали сложные моменты при монтаже большого агрегата, целого комплекса сопутствующего оборудования, и всегда проявлялись люди. Во-первых, наши люди, которые работали на площадке в Уфе, во-вторых, те, кто был на связи удаленно, но включался в процесс, как говорится, на лету. При необходимости оперативно приезжали, чтобы помочь решить поставленные задачи. Я считаю, что такое взаимное понимание важности и значимости проекта, эффективное "соработничество", и позволило создать и запустить в промышленную эксплуатацию самый большой в России участок изостатического прессования. Историческое событие, я так считаю.

Причем, когда я говорю "мы", то имею в виду не только нашу команду конструкторов, технологов, механиков, инженеров, мастеров, рабочих. Мы - это все люди, которые нас поддерживали и в министерстве, и в ОДК. Сменная команда УМПО - начальник цеха, начальник участка - все были в процессе. Они видели, как наши люди работают, и встраивались в систему. На "Русполимете" в рамках модернизации мы запускали много разных агрегатов, поэтому понимаю, что от позиции заказчика очень многое зависит. Он должен принимать участие в процессе вместе с теми, кто проводит монтаж, пусконаладку и так далее. Тогда придет понимание того, как устроена каждая часть комплекса газостатирования, как действует, как ремонтируется данное оборудование, и тогда можно рассчитывать на его правильную эксплуатацию. Сегодня даже с автоматизацией оборудования значимость человеческого фактора стоит в приоритете. В случае отключения автопилота летчик сам должен уметь посадить самолет. А в случае с газостатами, где давление 1600 атмосфер и температура 1350 градусов, ответственность не ниже.

Как вы считаете, что тормозит масштабирование технологии газостатирования и что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию?

Виктор Клочай: На самом деле, процесс масштабирования технологии неизбежен - дело времени. Сейчас идет этап созревания, осознания и вхождения в тему. Появившийся в Уфе участок газостатирования создал прецедент, когда стали очевидны преимущества - возить в Китай изделия для обработки не надо, можно все делать на своем родном заводе. Это убедительный практический аргумент, которого раньше не было. Сейчас он есть, и мы делаем следующие шаги.

К примеру, для атомной отрасли мы уже реализовали достаточно масштабный проект по получению качественных изделий реальной применяемости. Речь идет о 20 изделиях, изготовленных из металлических порошков методом газостатирования. Есть положительные результаты, которые не оспариваются. Сейчас ведется работа по омологации такого подхода. У меня нет сомнений, что полученные детали соответствуют всем требуемым характеристикам. Но загвоздка в том, что пока нет утвержденных, принятых и ратифицированных нормативов по применению технологии газостатирования. Требуется время. Порог вхождения любой технологии непрост, но он не может слишком долго затягиваться. Убеждать в целесообразности развития - неблагодарное, но очень нужное дело!

Газостатическое прессование - эффективный помощник для современной металлургии и машиностроения, но не единственный. Как взаимодействуют сегодня технология ГИП и 3D-металлургия? Они соперники или партнеры?

Виктор Клочай: Сегодня 3D пока не может быть массовым способом получения деталей, хотя если когда-нибудь на каждом предприятии будет стоять хотя бы один принтер, мы к этому придем. К тому же в применении технологии есть нюансы - 3D-деталь соответствует заданным параметрам, но ее поверхности тоже нуждаются в мехобработке. Если это не прямое выращивание СЛН, то, как правило, после требуется дополнительный процесс газостатирования полученной детали, чтобы упрочнить металл, убрать образованные полости, ослабляющие конструкцию. Уже появляются лазерные, электронно-лучевые принтеры, это немножко другая история. Там невероятные скорости наплавки и технологии уходят в сторону печати из проволоки, а не порошка. Но чтобы получить качественную проволоку, нужен порошок.

Виктор Орлов, генеральный директор НПО "ЦНИИТМАШ" (Машиностроительный дивизион "Росатома"), доктор технических наук:

- Технология горячего изостатического прессования является одним из ключевых технологических процессов, после которого изделия, изготовленные аддитивными методами, могут применяться в ответственных узлах изделий и конструкций. Все дело в том, что после селективного лазерного спекания порошковых композиций детали в той или иной степени обладают пористостью и могут применяться только в ненагруженных элементах конструкции. Благодаря технологии горячего изостатического прессования увеличивается плотность изделий, что позволяет повысить их прочностные характеристики и обеспечить их использование в условиях воздействия растягивающих, циклических или иных нагружений.

В каком направлении, как вы полагаете, должна развиваться технология газостатирования, востребованная, но дорогая и ресурсоемкая? Что нужно сделать, чтобы она стала доступна как можно большему числу предприятий?

Виктор Клочай: Решение задачи мне видится в создании коллективного Центра газостатирования. Мы предлагаем сделать его на нижегородской площадке технопарка "Кулибин". Там можно установить несколько газостатов разных типоразмеров и предоставить возможность предприятиям ими пользоваться. С появлением ГИП2200 в УМПО мы получаем заказы от других корпораций, например ОСК и "Росатома", на создание мегагазостата для производства деталей еще большего размера. Уже сегодня дебатируется вопрос о комплексах ГИП2600 и даже ГИП3200, которые откроют новые возможности для развития судостроения и атомного строения. Но одному "Русполимету" с экономической точки зрения такой газостат не потянуть, да и смысла создавать его только для себя нет. К тому же комплекс ГИП2600, построив, нельзя переместить на площади заказчика, его можно только изготовить и смонтировать на месте, где он будет работать. Поэтому Центр коллективного пользования федерального значения решил бы данную задачу. Кстати, идею создать ГИП3200 высказал замминистра промышленности России на запуске участка газостатирования в Уфе.

Хорошо, что есть понимание значимости нового уклада в машиностроении со стороны правительства. Мы ожидаем совещания на площадке минпрома с атомщиками, корабелами, авиаторами, чтобы понять, какой может быть загрузка нового комплекса, где его устанавливать. А у нас уже есть видение, решения, и мы готовы к новому проекту. Но это тот самый случай, когда нужна реальная поддержка государства, в том числе с точки зрения загрузки на первом этапе, нужна воля, понимание задачи и разделение рисков. Вот оно - масштабирование нового технологического уклада в ответственном машиностроении. Мы просто одну технологию меняем на другую, более качественную, более выгодную, более ответственную, более современную, более эффективную. И опыт с ГИП2200 это подтверждает. Сегодня с уверенностью можно сказать, что совместно с другими предприятиями группа компаний "Русполимет" готова обеспечить основные потребности высокотехнологичного машиностроения России.

Россия. ПФО > Судостроение, машиностроение. СМИ, ИТ > rg.ru, 16 августа 2024 > № 4688841 Виктор Клочай

Искатель

к 80-летию Михаила Чванова

Михаил Кильдяшов

Есть писатели, которые говорят о том, что видимо всем, явлено всем. Говорят часто талантливо, образно, мастерски. Но предмет их разговора подобен садовому цветку: распустился на клумбе, бросился в глаза и сам потребовал от мира для себя изъяснения.

Путь Михаила Чванова не таков. Всё описанное и осмысленное им было сокрытым, всегда требовало поиска, сверхусилия, мужества. Чванов – писатель не садовой розы, а аленького цветочка, дорогу к которому надо проложить, красоту которого нужно разглядеть, свет которого нелегко сберечь.

Такая тяга к потаённому определила и в творчестве, и в жизни писателя всё. Даже поступление на филологический факультет – это тоже желание разгадать тайну слова через словари и грамматики, через историю словесности от фольклора до современной тебе литературы. Это юношеская жажда прозреть корень, расслышать звук, распознать самые тонкие оттенки смысла.

На этой почве и с этой жаждой взрастает подлинный писатель. Но писательская жажда слова иная: её утоляет опыт – небывалый, волевой. И Чванов его неутомимо копил: спускался в самые глубокие пещеры Башкирии и Урала, первым исследовал пропасть Кутук-Сумган, поднимался к жерлам действующих вулканов Камчатки. Чванову открылись горные реки, Охотская тайга, Чукотка и Памир. Эти передвижения, восхождения и спуски сложились в загадочную синусоиду жизни, запечатлённую в рассказах и очерках.

Чванов был одним из руководителей Всесоюзной экспедиции по поиску самолёта С.А. Леваневского, пропавшего в 1937 году при перелёте из Советского Союза в США через Северный Полюс. Чванов был среди тех, кто в XXI веке вновь отправился на поиски брусиловской экспедиции и шхуны «Святая Анна». Факты, детали, проливающие свет на неведомые обстоятельства, всегда важны, но для Чванова первостепенно приумножить в нашем времени силу духа, стать сопричастным отваге, с которой русский человек шёл на подвиги и открытия. Каверинское «бороться и искать, найти и не сдаваться» - это о Чванове и его единомышленниках.

Чванов всю жизнь искал русский след, оставленный теми, кто оказался на чужбине в пору Гражданской войны. След тех, чьё изгнание в итоге стало посланием, миссией, вестью о русском человеке для всего света, для всех континентов. В своих статьях и документальных фильмах Чванов рассказал, что русский человек, оторванный от Родины, обречённый на скитания, нашёл в себе силы организовать больницы, университеты, библиотеки, центры русской культуры в Болгарии, Чехии, Сербии, Греции, Франции, Китае, Латинской Америке, Австралии. Русскому человеку, казалось бы, обездоленному и неприкаянному, тогда поклонился весь мир, весь мир восхитился его стойкостью. Чванов - радетель за могилы русских эмигрантов. Они тоже требуют разыскания и самоотверженного сбережения, требуют сегодня борьбы за честь русского человека, требуют метафизического возвращения философских пароходов: возвращения научных идей и художественных прозрений, до сих пор не воспринятых нами во всей полноте. В этой борьбе Чванов противостоит самой страшной энтропии – энтропии памяти.

Чванов многие годы ищет Табынскую икону Божьей Матери. Чудесно явленная на башкирской земле в XVI веке, она стала «надеждой и утешением» для всего мира. В лихолетье икона покинула Россию с войсками атамана Дутова и след её затерялся вдали от России. Официальные документы, дневниковые записи, письма, личные свидетельства – всё это Чванов собирает не одно десятилетие, внимательно сопоставляет, стараясь найти зыбкие следы. Кажется, до нового обретения осталось полшага. Кажется, что вот-вот образ явит себя именно теперь, когда мы живём, в «иконное время», когда святыни стали чудотворить по всей стране, проступать сквозь тёмные пелены времени, возвращаться в родные обители. Открылся на Никольской башне Кремля надвратный образ Николая Угодника. Обнаружила себя Казанская икона Богородицы, перед которой молились Минин и Пожарский, готовясь изгнать интервентов. Вернулась через 95 лет из Третьяковской галереи в Троице-Сергиеву лавру Троица Рублева. В этой чудесной череде, верим, возвратится к нам и Табынская икона: она ждёт от нас последнего усилия, ждёт встречи со своим многолетним радетелем.

Без Чванова не было бы в Уфе Мемориального дома-музея С.Т. Аксакова. Больше тридцати лет он действует не просто как собрание старины, а как живой музей, где прошлое и настоящее дышат общим воздухом, где любое событие: выставка, концерт, презентация, беседа – озаряет нам будущее. Здесь тоже идёт неустанный поиск новых сведений о прославленном роде. Чванов - директор дома-музея - не превращает дом в музей, а созидает музей как дом. Обустраивает его таким же гостеприимным, каким он был во времена Аксаковых, умножает в нём любовь и дружбу, укрепляет духовное родство между людьми, нерасторжимо связывает отцов и детей, единит под крышей дома регионы России и славянские страны, благодарные славянофилам Аксаковым.

Чванов – неутомимый искатель. Поиск его многогранен и парадоксален. Для такого труда нужны огромные коллективы, целые институты, могучие организации. Но писателем движет сверхзадача, которая многие годы и даёт ему силы. Все направления его поисков, как световые лучи, собираются в одну линзу: всегда и всюду он ищет человека – созидателя и подвижника!

В романе «Вышедший из бурана», где Чванов постарался явить весь свой жизненный опыт, все свои философские представления, показан извечный человек, который в разных эпохах и поколениях пробивается, как через непогоду, сквозь все русские времена и сроки. Посреди неутихающего бурана войн, революций, расколов, репрессий человек ищет спасительную тропу. Для её обретения необходим источник света. И важно, чтобы кто-то вышел навстречу, чтобы кто-то был готов нести свет.

Чванов – русский Диоген. Только вместо фонаря у него всё тот же аленький цветочек: свет чуткого, искреннего сердца, свет, на который стремятся такие же искренние люди. Чванов наделён великим даром поиска талантливых людей, он умеет сопрягать разнородные силы, умы и дарования. Ради этого он в самое жуткое лихолетье 90-х организовал Международный Аксаковский праздник, что уже больше тридцати лет источает немеркнущий свет. Писатели, учёные, кинематографисты, офицеры, космонавты, директора заводов и предприятий – таких разных людей объединяет Чванов в общем аксаковском деле. Для каждого это общее дело стало обретением не только единомышленников, но и самого себя, стало открытием собственных потаённых сил.

Ещё 1984 году с евангельской проникновенностью в эссе «Время концов и начал» Чванов говорил об общем деле, в котором должна объединиться наша страна, чтобы её бытие стало «временем начал». Сам Чванов породил немало таких общих дел, и это не умозрительные представления Николая Фёдорова, а конкретные дела, давшие зримые плоды. Но через тридцать лет, в 2014-м, Чванов вернулся к своему эссе, с горечью добавив несколько страниц о том, что в итоге для нас наступило «время концов»: «Сейчас мы все чёрные и белые, жёлтые и коричневые, верующие во Всевышнего и неверующие, - живём под знаком Конца. Апокалипсис, который ещё двадцать лет назад был для большинства из нас лишь литературным образом, стал реальностью. Мы стоим на пороге его, он отравляет наше сознание и души, от предчувствия неотвратимости его у нас опускаются руки». Тоска и тревога писателя объяснимы. Объяснимы даже не конкретными событиями и обстоятельствами тех лет. Причина здесь в глобальном: русский человек выпал из времени, расторг связь времён, и оттого потерял себя самого, и оттого никак не может выйти из непроглядного, изнурительного бурана.

Но прошло десять лет. Изменилось многое: претерпевших и окрепших прибыло. И отчего-то верится, что Михаил Чванов вновь вернётся к своему эссе, вновь станет искать концы и начала нашего бытия. Вновь поселит в это бытие мужественного, сильного, волевого человека. Вложит в его уста спасительные слова. Ведь сам Михаил Чванов именно такой человек – человек во времени. Человек, отыскавший время.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > zavtra.ru, 14 августа 2024 > № 4688308 Михаил Чванов

Разработка самарских ученых удешевит производство титановых эндопротезов

Ольга Дмитренко (Самара)

Ученые Самарского университета им. Королева придумали, как ускорить и удешевить производство титановых эндопротезов на 3D-принтерах. Новая технология, по расчетам разработчиков, в 2,5 раза сократит время подготовки 3D-печати эндопротезов, а также позволит снизить их вес и уменьшить себестоимость изготовления.

Проект реализуется в Передовой инженерной аэрокосмической школе на грант Фонда содействия инновациям в размере миллиона рублей.

Речь идет о персонифицированных эндопротезах, которые изготавливают индивидуально для пациентов, которым по тем или иным причинам не подходят серийные образцы. Например, нередко люди, страдающие раком, лишаются какой-либо части кости. Чтобы человек вел дальше нормальную жизнь, требуется протезирование. Набор серийных "заплаток" ограничен. В таких случаях эндопротезы делают индивидуально.

"Наш проект должен решить актуальный для отечественной медицины вопрос о возможности разработки в сжатые сроки анатомически адаптированных эндопротезов, обладающих улучшенными функциональными свойствами. Сегодня в России не существует единой комплексной системы проектирования и конструирования персонифицированных имплантатов, изготавливаемых с помощью аддитивных технологий, то есть на 3D-принтерах. Цель проекта - создать такую систему в виде цифровой интегрированной среды конструкторско-технологической подготовки производства. По нашим расчетам, она позволит сократить стандартные сроки подготовки производства до 15-20 дней", - рассказал руководитель проекта Максим Звягинцев, инженер-конструктор Инжинирингового центра Самарского университета им. Королева.

Ученые предлагают делать имплантаты с пористой внутренней структурой, подобно пчелиным сотам. Предполагается, что ячейки будут шестиугольной формы. Такой эндопротез будет гораздо легче имплантата со сплошной внутренней структурой. Кроме того, дорогого расходного материала в виде титанового порошка на него уйдет значительно меньше, при этом прочность имплантата не снизится.

По словам Максима Звягинцева, производители смогут использовать примерно в два раза меньше материала, поэтому себестоимость изделия снизится на 45%. "Кроме того, с нашей технологией будут использоваться отечественные, а не зарубежные порошковые материалы - это снизит себестоимость эндопротеза по сравнению с импортным аналогом еще на 30%", - добавил разработчик.

Предполагается, что опытные образцы эндопротезов пройдут клинические испытания на базе самарских медучреждений. Технологию и конструкцию эндопротезов планируется запатентовать.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Медицина. Образование, наука > rg.ru, 12 августа 2024 > № 4686793 Максим Звягинцев

Дмитрий Чернышенко и Игорь Комаров оценили научно-технологический потенциал регионов ПФО

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко принял участие в заседании Совета округа при полномочном представителе Президента России в ПФО Игоре Комарове.

Главной темой мероприятия стала роль субъектов Российской Федерации на новом этапе научно-технологического развития. В обсуждении приняли участие Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, первый заместитель Министра промышленности и торговли Василий Осьмаков, вице-президенты Российской академии наук Владислав Панченко и Сергей Чернышёв, главы регионов округа, представители Федерального Собрания, федеральных и региональных органов власти, институтов развития, госкорпорации «Ростех», а также руководители и представители деловых объединений и общественных организаций.

Игорь Комаров подчеркнул, что безопасность и развитие страны обеспечиваются надёжной научной основой и прорывными технологиями. Указом главы государства технологическое лидерство определено одной из национальных целей развития страны на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Полпред напомнил о шагах, которые уже предприняты по поручению Президента России Владимира Путина по обеспечению технологического лидерства: принята Концепция технологического развития до 2030 года, утверждена Стратегия научно-технологического развития, определены приоритетные направления НТР и перечень важнейших наукоёмких технологий.

«Президент поставил перед нами амбициозную цель по достижению технологического лидерства. Приволжский федеральный округ располагает значительным научно-технологическим потенциалом. Половина регионов ПФО входит в топ-25 национального рейтинга НТР. Для достижения наццелей предстоит оперативно запустить и к 2030 году реализовать национальные проекты технологического лидерства. Работа в этом направлении активно идёт, в том числе во взаимодействии с профильными комиссиями Госсовета», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил, что важную роль играют общие усилия региональных команд в координации с бизнесом, вузами и научными организациями. Для этих целей в соответствии с обновлённой стратегией НТР в 80 регионах определены руководители по научно-технологическому развитию. В 20 субъектах реализуется пилотный проект по разработке региональных государственных программ в сфере НТР, 7 из них – в Приволжском федеральном округе.

Вузы и научные организации ПФО активно используют федеральные инструменты государственной поддержки. Например, в Приволжском округе будет построено 4 современных кампуса. Самый масштабный из них будет запущен уже в следующем году в Нижнем Новгороде.

В ПФО уже создано 13 передовых инженерных школ в 6 регионах. Исследовательскую деятельность в Приволжском округе ведут свыше 120 молодёжных лабораторий, а кооперацию государства, бизнеса и науки выстраивают 4 научно-образовательных центра мирового уровня.

Кроме того, ПФО на первом месте по количеству созданных кластеров «Профессионалитета». В округе их создано 99 по 19 отраслям: машиностроение, сельское хозяйство, металлургия, радиоэлектроника, строительная, атомная, топливно-энергетическая отрасли и другие.

Подводя итоги обсуждений, Дмитрий Чернышенко отметил важность выработки собственных мер поддержки в сфере науки и образования и обмена лучшими практиками. Так, в ряде регионов ПФО есть стипендии глав регионов и региональные гранты в сфере науки, технологий и техники.

В завершение вице-премьер напомнил о необходимости качественной проработки проектов, связанных с кадрами и наукой, в рамках национальных проектов, а также пригласил региональных представителей на форум «Технопром-2024» в Новосибирске.

Игорь Комаров отметил, что сейчас важно правильно встроить регионы в единое научно-технологическое пространство для успешного решения задач технологического суверенитета и удовлетворения потребностей экономики и общества. По его мнению, главная задача – это сращивание интересов науки и бизнеса, выстраивание эффективной системы коммуникаций между всеми участниками процесса.

Регионы округа занимают активную позицию в части научно-технологического развития и демонстрируют высокие результаты. Так, в рейтинге регионов по НТР в топ-30 вошла половина регионов ПФО. По отношению внутренних затрат на исследования и разработки за счёт всех источников к ВРП округ стабильно имеет значения выше среднероссийского (в среднем за 2019–2022 годы – 1,3% при общероссийском 1%); ПФО на первом месте в стране по удельному весу организаций, которые внедряют технологические инновации: их доля составляет примерно одну треть (ПФО – 27,8%, по стране – 22,8%).

Валерий Фальков подчеркнул, что в рамках решения задач по научно-технологическому развитию совершенствуется система подготовки кадров. Так, в рамках нацпроекта «Наука и университеты» с 2020 года Минобрнауки последовательно решало проблему доступности высшего образования, и в первую очередь в регионах. «Поставленная задача на сегодняшний день решена – доступность высшего образования не только существенно возросла, сегодня она является одной из лучших в мире. Количество бюджетных мест в этом году по сравнению с 2020 годом увеличилось более чем на 50 тыс. Ещё порядка 30 тыс. передали новым регионам. В итоге сегодня 60,2% выпускников школ имеют возможность поступить на бюджет. При этом почти 75% выделенных мест распределено региональным вузам – это системное решение проблемы оттока молодёжи и высококвалифицированных кадров в сторону больших агломераций», – сказал министр.

Свою точку зрения представили главы регионов, а также руководители предприятий реального сектора. Так, глава Мордовии Артём Здунов в своём докладе отметил, что в Мордовии ключевые проекты – в отрасли биотехнологии и фотоники (в республике расположен единственный в ЕАЭС завод по вытяжке оптического волокна), а также в сферах создания материалов нового поколения и энергосбережения. Он подчеркнул, что коэффициент изобретательской активности в республике вырос на 40%, а почти на 50% увеличилось количество поданных заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности.

Губернатор Ульяновской области Алексей Русских рассказал о том, как в регионе реализуется научно-технологическая политика. По его словам, к приоритетным направлениям развития научно-технологической политики на уровне региона можно отнести совершенствование механизмов управления НТР, создание и развитие инфраструктуры и условий для осуществления научно-технической деятельности, введение преференциальных режимов и систему подготовки кадров, ориентированную на заказ работодателей региона.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 7 августа 2024 > № 4685407 Дмитрий Чернышенко

Кадры нарасхват

Выпускники Архитектурно-строительного института УГНТУ востребованы по всей России

Архитектурно-строительному институту Уфимского государственного нефтяного технического университета (УГНТУ) исполнилось 55 лет. О прошлом, настоящем и перспективах развития института рассказал его директор - кандидат технических наук Дмитрий Кузнецов.

Профессионалы всегда в цене

В 1950-80-х годах возводились крупнейшие в СССР предприятия нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, нефтехимической, химической промышленности и машиностроения. Невиданного размаха достигло и жилищное строительство. По его объемам и темпам Башкирия занимала первые места, что требовало привлечения еще большего количества инженерно-технических работников и рабочих всех строительных специальностей.

Предвидя проблему нехватки кадров, власти республики обратились в директивные и плановые органы Советского Союза с просьбой о расширении программы подготовки инженеров и техников по различным строительным специальностям. В 1968 году общими усилиями руководства республики и директора Уфимского нефтяного института Всеволода Леонидовича Березина была открыта специальность "Промышленное и гражданское строительство", а в мае 1969-го в институте организовали строительный факультет, коллектив которого начал осуществлять полномасштабную подготовку инженеров-строителей.

В 2016 году факультет был преобразован в Архитектурно-строительный институт (АСИ). Если в 1969-м на специальность "Промышленное и гражданское строительство" по всем формам обучения приняли всего 149 абитуриентов, то сейчас ежегодно в стенах АСИ обучаются свыше 2000 студентов. Они получают знания по пяти направлениям подготовки: "Строительство", "Архитектура", "Техника и технологии наземного транспорта", "Управление в технических системах", "Химия".

Учебный процесс обеспечивают выпускающие кафедры: "Строительные конструкции", "Автомобильные дороги, мосты и транспортные сооружения", "Водоснабжение и водоотведение", "Архитектура", "Прикладные и естественно-научные дисциплины", "Эксплуатация наземного транспорта", а также два лабораторных центра, оснащенных современным оборудованием для испытаний строительных материалов и изделий.

Приблизить знания к практике

Научный процесс ведется и в Научно-образовательном центре инновационных технологий (НОЦИТ), созданном в 2014 году. Он оснащен комплексом оборудования для физико-механических испытаний вяжущих, заполнителей, бетона, строительного раствора, стеновых материалов, арматуры. В состав НОЦИТ входят учебные центры с производственными партнерами - Строительной Академией ТЕХНОНИКОЛЬ и Уфимской гипсовой компанией, в которых желающие на практике изучают особенности устройства кровель, учатся работать с новыми материалами, овладевают техникой по устройству штукатурных покрытий механизированным способом, получают рабочие профессии.

В "Лаборатории нанотехнологий цементных систем им. профессоров А. Ф. Полака и Н. Х. Каримова" - инновационном центре, который создавали в период с 2010 по 2012 год, - на уникальном оборудовании проводятся микроанализ и морфологический анализ поверхности, рентгенофазовый и синхронный термический анализы состава материалов. Научные исследования в центре ведут более 100 обучающихся в аспирантуре и магистратуре, а также талантливые школьники Уфы.

Кстати, для ранней профориентации последних в АСИ работает Архитектурно-инженерная школа "КУБУС", в которой детей с 1-го по 11-й класс знакомят с основами архитектуры и инженерного дела. Ее выпускники не раз становились призерами всероссийских конкурсов и олимпиад.

Важнее "цифры" только человек

- Мы не можем оставаться в стороне от мировых трендов, таких как цифровизация, - продолжает Дмитрий Кузнецов, - и потому активно внедряем эти направления в учебный процесс при подготовке магистров. С 2016 года многократно, а именно с трех до 13, расширен спектр программ магистратуры. Так, "Автоматизированное проектирование зданий и сооружений" - основная программа по цифровому моделированию и созданию информационных моделей зданий и сооружений. В программу "Инновационные технологии в стройиндустрии", которая реализуется совместно с компанией "Полипласт", внедрены теоретические и практические курсы по аддитивному строительству и разработке составов для 3D-печати зданий и сооружений. Усовершенствованы и расширены новыми курсами программы "Промышленное и гражданское строительство", "Проектирование и строительство зданий и сооружений нефтегазовой отрасли".

О ценности молодых специалистов, их востребованности у потенциальных работодателей говорит тот факт, что некоторые программы подготовки становятся еще более профильными. К примеру, Госкомитет РБ по жилищному и строительному надзору инициировал открытие программы "Строительный контроль и экспертиза объектов капитального строительства", в рамках которой преподавателями стали сотрудники госкомитета, а практика проходит на подконтрольных объектах.

- Конечно же, в приоритете остается подготовка кадров высшей квалификации, - говорит Дмитрий Валерьевич. - По направлению "Строительство и архитектура" мы готовим аспирантов по научным специальностям: "Основания и фундаменты, подземные сооружения (технические науки)", "Теплоснабжение, вентиляция, кондиционирование воздуха, газоснабжение и освещение", "Строительные материалы и изделия (технические науки)", "Технология и организация строительства (технические науки)". При этом мы взаимодействуем с ведущими российскими и зарубежными вузами, отраслевыми НИИ и лабораториями.

Юбилей: две "пятерки" за качество

Архитектурно-строительный институт, являясь частью одного из ведущих технических вузов страны - УГНТУ, также участвует в государственной программе развития "Приоритет-2030". Это помогает совершенствовать научную базу, материально-техническое оснащение, а также развивать человеческий капитал.

Со дня своего создания АСИ принимает активное участие в прикладных исследованиях по важнейшим проблемам строительной отрасли. При нем действуют Научно-исследовательский проектный институт "Архитектура и строительство" и Малое инновационное предприятие УГНТУ "ТехСпецПроект". Коллектив вуза разработал более 40 нормативно-технических документов (ТСН, РНГП, Рекомендации, Альбомы технических решений и так далее) и реализовал две региональные программы развития.

- За 55 лет в стенах Архитектурно-строительного института подготовлено более 16 000 специалистов для ведущих экономических отраслей Башкортостана и России, - завершает свой рассказ Дмитрий Кузнецов. - Выпускники - наша гордость, а коллектив института - мощная команда, способная решать различные задачи на высоком уровне. Мы обладаем всем необходимым для успешной подготовки инженерных и научных кадров строительной отрасли. А еще прилагаем много усилий, чтобы выпускать не просто специалистов, но и хороших людей, давая им возможность раскрыть таланты и творческий потенциал .

Комплекс Архитектурно-строительного института расположен в уфимском микрорайоне "Зеленая роща". Он занимает более 25 тыс. квадратных метров и состоит из двух учебных корпусов, межкафедрального научно-исследовательского и лабораторного корпуса, спортивных сооружений, двух 12-этажных общежитий и комбината питания.

Подготовила / МАЛИКА АЗНАЕВА

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Нефть, газ, уголь > rg.ru, 6 августа 2024 > № 4684715 Дмитрий Кузнецов

Метры идут в рост

Башкирские строители в числе лидеров по реализации нацпроектов

Айгуль Камаева

За шесть месяцев 2024 года в России сдали 43,8 млн квадратных метров жилья, из них 1,4 млн - в Башкортостане. Показатели по исполнению федеральных программ и национальных проектов вывели его в число регионов-лидеров. О том, как развивается в республике строительная отрасль, и о ее перспективах рассказал и. о. министра строительства и архитектуры РБ Артем Ковшов.

Российская газета: Насколько активно республика участвует в реализации нацпроектов и госпрограмм в области строительства? Как идет освоение средств?

Артем Ковшов: Башкортостан - один из немногих регионов, принимающих участие во всех национальных проектах, кроме тех, что мы не можем реализовать из-за территориальной принадлежности (к примеру, "Байкал", "Дальний Восток"). Нацпроекты предполагают не только строительство, но и модернизацию, приобретение оборудования. Для нас главное не освоение выделенных средств, а их эффективное использование. Необходимо построить объект качественно и чтобы он начал работать. Из-за несовершенства законодательства о госзакупках иногда мы, к сожалению, сталкиваемся с недобросовестными поставщиками - с такими расторгаем контракты и в итоге теряем время. По этой причине выделенные федеральные средства не всегда осваиваются на 100%. Но качественный результат важнее всего.

В нынешнем году построим девять объектов дорожной и инженерной инфраструктуры по программе "Стимул", входящей в нацпроект "Жилье и городская среда". Эта программа - один из эффективных механизмов стимулирования развития жилищного строительства, ведь она позволяет снизить затраты застройщиков на создание инфраструктуры и сократить сроки возведения жилья. Мы - лидеры по привлечению федеральных средств в рамках программы "Стимул": общий объем финансирования уже превысил 20 млрд рублей, в том числе 12 млрд рублей - из федерального бюджета.

В Уфе по этой программе построят дорогу в микрорайоне "Яркий" (ранее в рамках "Стимула" там сдали пять улиц протяженностью более 3,5 км). Новые объекты появятся также в Уфимском районе и городе Октябрьском.

Российская газета: В Уфе к ее 450-летию развернули большую стройку. Какие объекты, на ваш взгляд, самые грандиозные?

Артем Ковшов: Лучший способ отметить юбилей города - построить новые объекты. И мы это делаем. В 2024 году в рамках празднования 450-летия столицы республики планируется открыть 18 социальных и культурных объектов. Среди них и комплекс гребного слалома, и Центр фехтования имени Рамиля Аюпова, и школа на 2,2 тыс. мест в микрорайоне Кузнецовский затон, и парковые территории.

Один из самых крупных проектов - Дворец борьбы площадью 28 тыс. квадратных метров. Объект включает спортивно-концертный комплекс с трибунами на 3400 зрителей, школу спортивной борьбы с пятью залами на 18 ковров, гостиницу для спортсменов, конференц-зал, медико-восстановительный центр, а также спа-комплекс и бассейн. Дворец борьбы планируем открыть 31 августа.

Кроме того, ряд крупных объектов, строительство которых приурочено к юбилею Уфы, будут введены в эксплуатацию в 2025 и 2026 годах.

Российская газета: В этом году сдан последний дом для обманутых дольщиков. Можно ли сказать, что данная тема закрыта для республики полностью? Как возмещаются бюджету потраченные средства?

Артем Ковшов: За последние пять лет мы восстановили права 10 тыс. человек, достроили 80 проблемных домов. Около четырех тысяч обманутых дольщиков получили компенсационные выплаты на 12,4 млрд рублей. Так что на сегодняшний день поручение президента России выполнено.

Что касается возмещения госзатрат на решение проблемы, то у нас есть постановления суда о взысканиях с застройщиков, но ответчики в большинстве своем банкроты, и судебным приставам приходится искать их имущество. Поэтому в работе мы делаем акцент на реализации имущества. К примеру, 800 обманутых дольщиков ЖК "Серебряный ручей" получили компенсационные выплаты, а четыре недостроенных дома жилого комплекса реализовали на торгах новому застройщику. Объект получил проектное финансирование банка, квартиры продаются, а дома строятся.

Но подчеркну: решение проблемы обманутых дольщиков не означает, что при покупке жилья люди не попадутся на уловки мошенников. Нужно помнить, что законные механизмы приобретения жилья для граждан - это только договор купли-продажи готового жилья и договор участия в долевом строительстве. Во втором случае девелопер получает деньги граждан лишь после ввода объекта в эксплуатацию, следовательно, он вдвойне заинтересован в сдаче дома, ведь строительство идет за счет заемных средств.

Кстати, с введением проектного финансирования значительно увеличились налоговые поступления от застройщиков благодаря прозрачности их работы.

Российская газета: Как проходит процесс цифровизации в отрасли?

Артем Ковшов: Правильное планирование территории - наша главная задача, поэтому первым делом решили оцифровать всю градостроительную документацию, начиная от схемы территориального планирования и генплана республики, заканчивая планировкой конкретного земельного участка.

Мы начали заниматься этим в 2019 году, внедрили информационную систему и по данному направлению вошли в число лидеров в стране. Главное, что благодаря оцифровке значительно сократились сроки подготовки документации и, соответственно, сроки оказания муниципальных услуг, в том числе связанные с градостроительными документами. Сейчас налаживаем электронное взаимодействие с Госжилстройнадзором, который проверяет качество строительства объекта и дает свое заключение - сегодня этот процесс затянут из-за большого количества заполняемой и запрашиваемой документации. Наша задача - все перевести в цифру, чтобы взаимодействие (уведомления, замечания, разрешения) проходило через личный кабинет заявителя.

Когда завершим этот этап, весь цикл работы заказчика с муниципалитетами и органами надзора будет проводиться исключительно на стройплощадке. Не понадобится носить документы в муниципалитет, Госжилстройнадзор и другие ведомства.

Информационная система управления проектами объединяет все моменты до ввода в эксплуатацию, в том числе проектирование, экспертизу. Фактически со следующего года, чтобы получить разрешение на строительство, застройщику потребуется лишь подать заявление. Все остальные документы он должен будет просто загрузить в личный кабинет.

Цифровизация не только экономит время заявителя, но и снижает нагрузку на сотрудников муниципалитетов.

Российская газета: С кадрами в отрасли проблема сохраняется?

Артем Ковшов: Я считаю, что строитель - одна из самых востребованных во все времена профессий. Ведь строить дома будут всегда, и важно, чтобы это делали эксперты своего дела. Проблем с кадрами, получившими высшее образование, у нас нет, а вот с рабочими руками - беда. Сейчас особенно остро ощущается дефицит водителей и крановщиков. Многие из представителей упомянутых профессий отправились в зону СВО отдавать долг Родине. В целом вакантными остаются около 30- 40% рабочих мест, которые вынужденно закрываются за счет приглашения иностранной рабочей силы. Решаем проблему, взаимодействуя с колледжами. И в первую очередь стараемся вернуть уважение к рабочим профессиям. Постепенно это удается. Сегодня зарплата ряда "синих воротничков" достигает 100 тыс. и более рублей х

Российская газета: Как в целом обстоят дела в строительной отрасли, какие наметились тенденции? Как планируется развивать ее в дальнейшем, учитывая изменения в ипотечных программах?

Артем Ковшов: Застройщики обладают огромным градостроительным потенциалом во всех крупных городах республики. Льготная ипотека помогла им реализовать большой объем жилья, создать запас прочности по будущим площадкам. Сегодня 98% проектов реализуется исключительно с эскроу-счетами, то есть девелопер получает деньги только после ввода дома в эксплуатацию. Многие компании теперь предпочитают не возводить один-два дома, а заниматься комплексной квартальной застройкой, нередко вкладывая собственные средства в развитие инфраструктуры.

Кроме того, у нас много примеров, когда застройщики при возведении своего жилого комплекса улучшают коммуникации для всего квартала: строят очистные сооружения, напорные станции. Это говорит об ответственном подходе и умении работать с ресурсоснабжающими организациями.

Что касается льготной ипотеки, то ограничение круга лиц ее получателей было закономерно, ведь бесконечно поддерживать отрасль за государственный счет невозможно. Дальнейшее развитие ситуации во многом будет зависеть от конъюнктуры рынка и ключевой ставки. Компенсировать сокращение программ по ипотеке поможет программа "Жилстройсбережения", которая в Башкирии работает уже 10 лет и позволяет за несколько лет накопить первоначальный взнос по ипотеке и купить жилье по низкой процентной ставке. Для этого человек должен в течение трех-шести лет перечислять на банковский счет не менее 3000 рублей, на которые будет начисляться премия из бюджета республики в виде 30% от суммы ежемесячного взноса, но не более 5000 рублей.

Я считаю, что программа "Жилстройсбережения" помогает научить граждан ежемесячно откладывать деньги, а значит, и воспитывает ответственных заемщиков. Она вошла в перечень лучших практик по линии Агентства стратегических инициатив. Думаю, ее будут применять по всей стране, ведь в отличие от льготной ипотеки эта программа предполагает широкий охват заемщиков с различным уровнем дохода.

Другая тенденция - строительство арендного жилья. Девелоперы все чаще в возводимых жилых комплексах 30% квартир отводят под сдачу в аренду. Полностью арендный жилой дом вскоре появится и в Башкирии. С одним из застройщиков мы запускаем проект по его возведению. Дом полностью выкупит госкорпорация "Дом.РФ". Жить в нем будут работники одного из крупнейших предприятий Уфы.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 6 августа 2024 > № 4684712 Артем Ковшов

Встреча с главой Республики Мордовия Артёмом Здуновым

Президент провёл рабочую встречу с главой Мордовии Артёмом Здуновым. Руководитель региона доложил Президенту о социально-экономической обстановке в республике.

В.Путин: Артём Алексеевич, как Вы оцениваете ситуацию?

Я посмотрел, по промышленному производству у нас 3,5 [процента] рост в прошлом году в стране, а у вас – 8, выгодно отличается республика. И по сельскому хозяйству: там даже ещё получше результат в отличие от результатов по стране в целом.

Но наверняка есть и вопросы, которые требуют особого внимания и с Вашей стороны, и со стороны Правительства. Пожалуйста, давайте поговорим.

А.Здунов: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо за возможность доложить о развитии нашей республики. Мы в единой повестке страны работаем. Конечно, приоритетное направление – это поддержка СВО, поддержка наших бойцов и членов их семей. Поэтому у нас промышленность, сельское хозяйство, все отрасли и фонд «Защитники Отечества» работают на эту главную задачу.

У нас постоянно медицинские бригады, аварийные бригады, строительные бригады находятся на территории Каланчакского района Херсонской области, мы с ними работаем. Кстати, недавно там открыли часовню по благословению нашего Святейшего Патриарха, это тоже очень важно. Участвовали и местные священники, и наш митрополит Саранский и Мордовский Зиновий тоже туда выезжал.

Вы ставили задачу: чётко навести порядок с финансовой дисциплиной. Ещё три года назад госдолг превышал собственные доходы более чем в два раза. Сейчас мы ситуацию выправили, сейчас уже наши доходы госдолг превышают, но мы стараемся улучшать этот показатель. Я считаю, что ещё очень много надо работать, потому что сейчас показатель около 90 процентов. В среднем, я считаю, где-то должен быть 60–70, чтобы нормально функционировать.

Конечно, нам отрадно, что мы работаем с Минфином, у нас полное понимание. И нас впервые за многие годы признали «надлежащими» в управлении финансами республики. Мы постоянно работаем над повышением заработных плат, здесь тоже есть у нас свои резервы. Если в промышленности нам удалось нарастить заработные платы, поэтому люди стали приезжать, – у нас по прошлому году небольшой, но миграционный приток в республику. Приезжают на новые инвестпроекты.

В.Путин: А рождаемость какая?

А.Здунов: Рождаемость низкая. Это острая проблема для нас, проблема номер один, и с ней надо разбираться. Вы в Послании дали варианты решения этих вопросов, поэтому мы сейчас будем все возможности, которые были озвучены в Послании, использовать, все силы на это кидать.

Что касается заработных плат: конечно, в социальной сфере надо подтянуться. Промышленность и сельское хозяйство – люди приезжают и выбирают Мордовию как место работы, а в социальной сфере будем дорабатывать этот вопрос.

За прошедший год Правительством России принято два кардинальных решения и очень быстро принято. Мы расширили территорию ТОСЭР «Рузаевка» – это самый значимый железнодорожный узел в Поволжье – и создали особую экономическую зону «Система», к нам зашла АФК «Система». У нас направления хорошие: и радиоэлектроника, и светотехника, и из направлений малотоннажной химии, конечно, оптоволокно – мы единственные производители на территории Евразэс.

По малому и среднему бизнесу. По прошлому году – 15 процентов рост. Кстати, три года растём по субъектам МСП, и численность занятых в МСП тоже растёт: на 10 процентов приросли в прошлом году.

По индексу промышленного производства: мы взяли для себя основу – инвестиционный стандарт. Несколько лет этим занимаются Агентство стратегических инициатив и Министерство экономического развития. Мы чётко выполняли инвестстандарты и почувствовали, что инвесторы потянулись. Мы стали более открытыми, стало возникать понимание. Мы стали вкладываться в промышленность, и это обеспечило промышленный рост. Кстати, по этому году у нас уже 112,5 процента. Я думаю, что мы такой динамический рост не только удержим, но и постараемся нарастить.

По оптоволокну: ставили задачу – обеспечение технологического суверенитета, потому что игроков на рынке немного. И это всё-таки широкополосный интернет, это бесперебойная связь, для нас принципиально, что мы должны построить второй завод.

По Вашему поручению Минпромторг России предложил финансовый механизм. Два миллиарда в этом году уже мы сможем законтрактовать оборудования, но надо 12, поэтому мы предложили в программу радиоэлектронной промышленности России включить на последующие два года. Здесь, конечно, важна и Ваша поддержка, и поддержка Правительства. Мы с Минпромторгом, с Минфином этот вопрос предметно отрабатываем.

Очень важно, что мы подключили Российскую академию наук, потому что нужны научные компетенции, это сложная научная тема.

По вагоностроению хотел доложить: два года назад мы подбирались к этой теме, а сейчас мы занимаемся производством вагонов и рефрижераторов, они позволяют перевозить грузы на большие расстояния до 60 дней. Причём температуру держат, давление держат. Это и особо опасные вещества, и СПГ, и самое главное, что мы превосходим зарубежные аналоги, потому что срок действия рефрижераторов не более 25 лет, а сейчас у нас ходят 31 год. Мы вовремя входим на рынок, и наша компания «РМ Рейл» сейчас старается наукой заниматься и расширяет производство, в прошлом году выросли на 37 процентов. Раньше мы говорили: 10 тысяч вагонов промышленных – сейчас 13 тысяч вагонов планка, мы лидеры в России.

По фармацевтике: традиционно мы выводим на рынки новые препараты, в основном жизненно важные. 80 процентов того, что делает компания «Биохимик» – наша группа компаний «Промомед» – это борьба с раком, опухолями, ожирением и так далее.

В.Путин: Онкология тоже требует особого внимания.

А.Здунов: Да, потому что по онкологии заболеваемость выше в среднем, чем по России.

В.Путин: Я поэтому и сказал.

А.Здунов: Мы построили онкодиспансер по Вашему поручению, выявляемость резко выросла, причём выявляемость на первых стадиях – мы спасли много жизней.

Владимир Владимирович, у нас будет тоже просьба.

В.Путин: Просто статистика повысилась, да?

А.Здунов: Статистика первых, ранних стадий сразу же, потому что появилось хорошее оборудование, специалисты. И в данном случае нам надо, конечно, долечивать и осуществлять реабилитацию больных. Для нас важно, чтобы госпиталь, который примыкает к ней, был достроен. У нас тоже ПСД, экспертиза готовы, с Минздравом отработали. Здесь принципиальное решение Правительства, я об этом тоже буду докладывать.

В агропромышленном комплексе устойчивый рост, два года подряд хорошие урожаи, это и кормовая база. Поэтому у нас и по мясу рост, и по молоку, и по сахару. В данном случае мы традиционно входим в пятёрку регионов, которые производят органическую продукцию.

В.Путин: Пять с лишним процентов рост сельхозпроизводства.

А.Здунов: И основная база и в прошлом, и в этом году, спасибо за решение, мы вовремя покупаем минеральные удобрения, вовремя вносим и следим за качеством производимой продукции.

По органике хотел доложить, что расширяется рынок, спрос, вот даже то, что три года назад и сейчас – это большая разница. Поэтому с Министерством сельского хозяйства России мы сейчас уже работаем на внешних рынках, в 10 стран поставляем органику, пять из них – это страны Организации исламского сотрудничества. Это тоже для нас важно.

Но я думаю, сейчас уже пришло время, и в Минсельхозе в отдельном направлении, может быть, даже выйдут с таким предложением, выйдут в отдельное направление. Интересное направление в целом.

Вместе с Минпросвещения России мы за последние два года 38 школ реконструировали, сейчас уже строим новые детские оздоровительные лагеря, их тоже реконструируем. Ну и для нас принципиально, что есть программа «Профессионалитет», большое Вам спасибо за неё, мы взяли для себя конкретные направления: сельское хозяйство, электротехническая продукция, машиностроение; и, конечно, у нас уникальный центр по здоровому питанию. Уже который год Мордовия является центром проведения Всероссийского совещания по школьному питанию. Сергей Сергеевич [Кравцов], я знаю, докладывает по результатам обратной связи.

И в этом году у нас ещё чемпионат «Лучшая школьная столовая». Поэтому собираются все, и мы внимательно за этим следим.

Вышли на международный уровень. В Таджикистане работаем, работаем в Киргизстане, Армения, Иордания, Марокко, Тунис, Куба, даже Никарагуа, то есть этот опыт очень востребован. И, главное, помогаем регионам Новороссии и Донбасса в данном случае.

По программе «Профессионалитет» также будем подаваться по педагогике, это очень важно. Кстати, регионы, где сильные педагогические университеты –я считаю, Мордовия к ним относится, – там нет проблем с преподавателями естественнонаучного профиля. Они сейчас тоже очень важны с учётом развития экономики. И в данном случае мы тоже следим за этим качеством.

В.Путин: Безусловный приоритет у нас сегодня.

А.Здунов: Поэтому будем уделять им тоже пристальное внимание и подаваться по «Профессионалитету» по педагогике в этом году.

По вожатским кадрам тоже хотел сказать. Вожатые – это наиболее близкие к ребятам люди, они не только пользуются уважением, но и доверием. Поэтому у нас чемпионат среди регионов России по вожатским кадрам, по вожатскому мастерству мы проводим.

В.Путин: Отдых детей каким образом организуете?

А.Здунов: Отдых детей. Мы, во-первых, своих направляем, подготовили все лагеря совместно с контролирующими органами. К нам приезжают из Новороссии традиционно, к нам приезжают из Белгорода. И самое главное, внимание уделять занятости, патриотическое воспитание, нормативы ГТО, знание истории. И важно, что с Движением первых мы вообще сделали центр на базе одного из детских оздоровительных лагерей. Проводим чемпионат по оказанию первой медицинской помощи.

Вообще, эта тема, она достаточно интересная. Мы с Минздравом России взяли на себя как бы ответственность, обучаем трудовые коллективы, школы, спортшколы. Сейчас этот навык очень востребован, чтобы каждый владел. Пока приедет скорая помощь, конечно, надо, чтобы большинство людей умело оказать первую помощь: остановить кровь, дыхание восстановить.

И то же самое по пожарной безопасности. Мы традиционно проводим чемпионаты страны по пожарно-спасательному спорту. То же самое: если проходит какая-то атака или нештатные ситуации, в первую очередь страдают от огня и ущерб народному хозяйству, поэтому подготовка пожарных имеет принципиальное значение. Александр Вячеславович [Куренков], Министр МЧС, был у нас, мы договорились, у нас очень чётко чемпионаты проходят, и подготовка в том числе добровольческих команд.

Среди проблем в республике – про демографию я сказал. Работу общественного транспорта, особенно в городе Саранске, надо обновлять, поэтому мы будем подключаться к ИБК, мы раньше не имели из-за долгов возможности доступа к инфраструктурным бюджетным кредитам. В первую очередь направим на общественный транспорт, муниципальные дороги и систему канализации, «Горводоканал» будем восстанавливать.

И по вопросу здравоохранения хотел доложить, что у нас традиционно, в Мордовии, много врачей, в среднем выше, чем по России обеспеченность. Почему это происходит? Потому что участие в программах по реализации Ваших инициатив, обеспечение достойного труда врачей.

У нас университет вышел с инициативой, мы передадим им клиническую базу по согласованию с Министерством образования и науки, там лучшие кафедры ортопедии, госпитальной хирургии, травматологии, реабилитации, что важно, и адаптации. Прежде всего будем заниматься бойцами. Всю мощь университетской науки, нашей клинической науки направим на поддержку бойцов, членов их семей, на восстановление, адаптацию и реабилитацию. У нас крупный центр будет, вместе с Росимуществом и Министерством образования и науки мы этот вопрос в текущем году хотим решить.

Уважаемый Владимир Владимирович, у нас есть Санаксарский монастырь, там покоятся мощи святого праведного воина Фёдора Ушакова, нашего непобедимого адмирала. По Вашему поручению мы разрабатываем единый кластер Саров – Дивеево – Арзамас – Санаксар. Кстати, в этом году мы снимаем впервые с 1953 года фильм про Фёдора Ушакова. Он ни одного бойца в плен не сдал, ни одного сражения не проиграл.

А ещё интересно, я внимательно читал сценарий – кстати, фильм снимается по Фонду президентских грантов, это Фонд культурных инициатив, – фильм будет посвящён в основном его жизни в Мордовии, на территории современной Мордовии в 1812 году. Он занимался народным ополчением, фактически мобилизацией. И проблемы те же самые были, и люди такие же, и вызовы были, и враги коварные такие же были, но всё преодолел, эту ситуацию. И он известен в Мордовии больше даже не как адмирал, а как человек, который и религиозен был, и работал с людьми, с народом.

Поэтому будем строить дорогу.

Владимир Владимирович, приглашаем к нам в республику, очень ждём Вас.

В.Путин: Спасибо большое.

А.Здунов: Спасибо Вам.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 1 августа 2024 > № 4683454 Артем Здунов

В промышленную кооперацию со странами ЕАЭС и СНГ включился малый бизнес

Константин Балагаев (Екатеринбург)

Евразийская экономическая комиссия приступила к отбору заявок на получение льготных кредитов по новой программе промкооперации в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Общий бюджет на 2024 год составляет 1,8 миллиарда рублей.

Заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вольвач сообщил "РГ", что в этом году будут рассматриваться проекты, в которых участвуют как минимум три страны-члена ЕАЭС. Условия поддержки выгодные: кредиты субсидируются практически на уровне ключевой ставки и в объеме до 350 миллионов российских рублей на один проект. Доля участия других стран может начинаться со считанных процентов, поэтому российским предпринимателям не обязательно искать себе крупных партнеров в странах ЕАЭС.

Практика и возможности объединения производственных мощностей российского малого и среднего бизнеса с партнерами из дружественных стран стали одной из ведущих тем прошедшей в июле в Екатеринбурге международной выставки "Иннопром". По словам участников профильных сессий, сейчас на территории СНГ промышленная кооперация переживает взрывной рост, особенно в рамках Союзного государства России и Беларуси: создаются новые товарные цепочки, нацеленные на замещение импорта из недружественных стран. В свою очередь отечественные компании замещают западные комплектующие в продукции партнеров из СНГ и вместе выходят на рынки третьих стран. По отношению к коллегам из ближнего зарубежья российские предприниматели выступают и как заказчики, и как поставщики.

Одним из самых доступных механизмов вхождения в промкооперацию стала цифровая платформа госкорпорации МСП. Напомним: на ней регистрируются предприятия, как правило, крупные, которым для выпуска продукции требуются те или иные комплектующие, и производители из числа МСП, способные их изготавливать. Корпорация проверяет потенциальных партнеров. К сегодняшнему дню на платформе выставлены предложения уже свыше пяти тысяч малых и средних компаний, и цифра достаточно быстро растет. В последний год платформа привлекла внимание и зарубежных производителей.

- Сервис "Производственная кооперация и сбыт" создавался под нужды российского малого бизнеса, но несколько неожиданно для нас обнаружился интерес и иностранных предприятий: они предложили распространить эту систему и на них, - рассказывает заместитель генерального директора корпорации Никита Банцекин. - Был создан специальный раздел, где на сегодня 72 производителя из 12 стран разместили свои запросы на кооперацию, в том числе 53 из стран СНГ. Естественно, лидирует Беларусь - 36 компаний, семь из Азербайджана, три из Армении, есть представители Киргизии и Таджикистана. Кроме того, растет интерес со стороны предпринимателей Китая, Индии и Ирана. Это достаточно серьезные игроки.

Один из примеров успешного сотрудничества с партнерами из стран ближнего зарубежья - тюменское машиностроительное предприятие, которое выпускает сцепления для грузовых автомобилей, тракторов и спецтехники. Оно отправляет продукцию в Казахстан, Узбекистан, Туркменистан, Киргизию и Беларусь.

Кроме трансмиссий по контрактам, заключенным на платформе МСП, поставляются комплектующие для оборудования, стеклотара, крепежные изделия, стройматериалы, продукция легпрома и сельского хозяйства, продовольствие. И по количеству сделок, и по сложности изделий лидирует Беларусь. Более того, вместе с коллегами из соседней республики отечественные предприниматели вышли на рынок автокомпонентов: восемь российских малых предприятий будут поставлять их китайскому производителю, имеющему завод в Беларуси.

Вполне эффективно способствовать кооперации со странами ближнего зарубежья могут не только федеральные, но и региональные институты развития, что демонстрирует Татарстан: в рамках соглашения с Ташкентской областью Узбекистана в 2022 году там был создан индустриальный парк "Чирчик", а в 2023-м - "Джизак". По словам гендиректора казанского технополиса "Химград" Айрата Гиззатуллина, в "Чирчике" работают уже 15 субъектов МСП из Татарстана, выпускают термопласты, слоистые пластики, звукоизоляцию, медицинские изделия и инструменты, другую продукцию. Большая часть реализуется на узбекистанском рынке, свыше трети отправляется на экспорт в ближайшие страны. Практически все соглашения относятся к сегменту b2b и служат основой для кооперации с компаниями, которые работают как в Узбекистане, так и в соседних государствах.

Выбор места для второго индустриального парка был предопределен тем, что там расположен филиал Казанского федерального университета в г.Джизак. Вуз будет готовить кадры для резидентов, в ближайшее время там же запустят еще и колледж для обучения специалистов рабочих профессий.

Россия. Узбекистан. ЕАЭС. УФО. ПФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 1 августа 2024 > № 4683070 Никита Банцекин

Марат Хуснуллин: На скоростном маршруте из Санкт-Петербурга в Казань открыли две новые многофункциональные зоны сервиса

Сразу две новые многофункциональные зоны дорожного сервиса (МФЗ) начали работать в скоростном коридоре с запада на восток страны: на 75-м км М-11 «Нева» в сторону Санкт-Петербурга, а также на 620-м км М-12 «Восток» в направлении Казани. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«С запуском движения по северному обходу Твери на М-11 “Нева„ у автомобилистов появилась возможность проехать 1520 км от Санкт-Петербурга до Казани – по М-11 “Нева„, ЦКАД и М-12 “Восток„, не встретив по пути ни одного светофора, перекрёстка или наземного пешеходного перехода. Для удобства пользователей на протяжении всего скоростного маршрута между городами работают уже 30 многофункциональных зон дорожного сервиса. А до конца 2024 года на М-11, ЦКАД и М-12 планируется открытие ещё 10 МФЗ», – сказал Марат Хуснуллин.

Глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко пояснил, что из 10 планируемых зон две будут располагаться на участке северного обхода Твери на М-11.

«Это будут самые масштабные объекты дорожного сервиса в России. Площадь каждой из АЗС в составе МФЗ составит около 1,5 тыс. кв. м. Помимо заправки авто, пользователи смогут отдохнуть после дороги, поесть качественной горячей еды, купить всё необходимое, выгулять питомца, размяться в спортивной зоне или сводить ребёнка на детскую площадку. Предусмотрена также комната матери и ребёнка, аптека, прачечная и душевые, под навесом здания будет двухуровневая летняя терраса», – сказал Вячеслав Петушенко.

На всех многофункциональных зонах дорожного сервиса государственной компании «Автодор» предусмотрено разделение потоков движения по территории МФЗ по видам транспортных средств (легковые и грузовые), создано крупное пешеходное ядро, автобусная инфраструктура. Обеспечена безопасность водителей и пешеходов на территории МФЗ за счёт зонирования и разделения потоков.

Россия. СЗФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 27 июля 2024 > № 4683469 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: В проекте «Летний университет» за четыре года приняли участие студенты из 40 стран мира

Завершился четвёртый сезон проекта «Летний университет», задача которого – широко познакомить российских и иностранных студентов с научно-образовательными возможностями России. В этом году в проекте приняли участие 1220 человек из 26 стран. Всего за четыре года через программу «Летний университет» прошли более 3800 студентов из 40 стран мира. Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

«Российское образование всегда пользовалось популярностью среди граждан других государств. Президент Владимир Путин в указе о национальных целях развития поручил увеличить долю иностранных студентов до 500 тысяч человек. Уже сейчас их число составляет 355 тысяч. Растущий интерес к отечественному образованию и науке демонстрирует проект “Летний университет„. За четыре года его реализации в нём приняли участие студенты из 40 стран мира, а с 2022 по 2024 год число участников из стран дальнего зарубежья выросло в 10 раз», – подчеркнул вице-премьер.

Он добавил, что проект реализуется с участием индустриальных партнёров. В рамках программы они проводят мастер-классы, дают обратную связь по проектной работе, а также консультируют по дальнейшему трудоустройству.

В рамках «Летнего университета» в течение двух недель участники проекта проходили обучение по пяти направлениям: гуманитарному, инженерному, экономическому, ИТ и социальному. Лекции, семинары и мастер-классы для студентов проходили на базе трёх ведущих российских вузов – Казанского (Приволжского) федерального университета, Сибирского федерального университета и Уральского федерального университета. При этом преподавателями выступали представители не только принимающих вузов, но и других университетов России.

Такой подход позволяет участникам узнать больше о своей области интересов, а также помогает им познакомиться с разными образовательными организациями и на основании личного опыта сделать осознанный выбор в пользу дальнейшей учёбы в российских университетах. Так, 58 участников «Летнего университета» 2023 года уже поступили в российские вузы, отметил глава Минобрнауки Валерий Фальков.

«Образовательная программа проекта ежегодно пополняется новыми курсами, семинарами и мастер-классами. Мы ориентируемся на то, чтобы “Летний университет„ был практико-ориентированным, чтобы ребята не только слушали лекции, но и решали задачи вместе с экспертами из реального сектора экономики. Таким образом они могут почувствовать себя востребованными в будущей профессии, сделать выбор в пользу конкретной специализации», – подчеркнул министр.

В число индустриальных партнёров проекта «Летний университет» входят госкорпорация «Росатом», ПАО «Сбербанк», ООО «Шторм», ООО «Завод инновационных технологий», ПАО «Уралмаш», ОАО «Русал Красноярск».

Культурная программа «Летнего университета» также обновляется каждый год. Участникам предлагается широкий спектр ознакомительных и образовательных мероприятий: знакомство с культурой страны, экскурсии по городу, посещение музеев, театров и других культурных учреждений. Кроме того, они могут посетить фестивали, крупные выставки и форумы, а также производства предприятий и научные лаборатории, где знакомятся с последними достижениями в различных областях знаний.

Отметим, «Летний университет» стартовал в 2021 году. Основной целевой аудиторией проекта являются студенты бакалавриата (последних курсов) и магистратуры из зарубежных университетов, проживающие в странах ближнего и дальнего зарубежья. Эти студенты проявляют интерес к дальнейшему обучению в России, а проект предлагает им уникальную возможность познакомиться с российским образованием и его преимуществами.

Россия. Весь мир. ПФО. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 июля 2024 > № 4679223 Дмитрий Чернышенко

В БАШКОРТОСТАНЕ ОТКРЫЛСЯ ИНСТИТУТ ФУНДАМЕНТАЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ

В Башкирском государственном медицинском университете (БГМУ) Минздрава России открылся Институт фундаментальной медицины. Институт специализируется на фундаментальных научных исследованиях в области биологии, медицины и биоинженерии. Сотрудники — преимущественно молодые ученые.

Как отметил ректор БГМУ Валентин Павлов, в институте ориентированы на подготовку современных ученых, изучение патогенетических механизмов развития болезней, изучение основ производства новых лекарственных препаратов.

В новом трёхэтажном корпусе БГМУ созданы 6 научных лабораторий.

Лаборатория природоподобных материалов занимается разработкой инновационного биоматериала на основе шелка паутины. В перспективе ученые планируют создать ранозаживляющую повязку и шовный материал с использованием шелка паутины.

Лаборатория хроматографических и спектральных методов исследований занимается идентификацией маркёров патологий: рак простаты, сердечно-сосудистые патологии, а также анализирует состав и степени чистоты радиофарм препаратов, проводит контроль качества лекарственных средств и фармацевтических субстанций.

Лаборатория биоинженерных тест-систем для персонализированной медицины работает над созданием 3D-биомоделей, имитирующих ткани человека. Они будут наиболее точно воссоздавать сложные биологические процессы организма человека.

Лаборатория клеточных культур разрабатывает клеточные тест-системы для персонифицированной диагностики, терапии и доклинических исследований. В настоящее время ученые работают над созданием инновационного устройства для диагностики рака предстательной железы.

Основной проект лаборатории биопринтинга — создание композитного костно-хрящевого биоимпланта для замещения костно-хрящевых дефектов при остеоартритах, посттравматических повреждениях. Уникальность — в совмещении в единую конструкцию хрящевого компонента с костным.

В Лаборатории морфологии ученые будут проводить анализ врожденного иммунитета при инфекционных патологиях, таких как COVID-19.

Кроме того, в рамках открытия подписано соглашение с китайской компанией.

Документ предусматривает новый стратегический проект по созданию научно-производственного центра ядерной медицины в Республике Башкортостан в рамках в рамках программы лидерства в науке «Приоритет-2030».

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > remedium.ru, 18 июля 2024 > № 4677854 Валентин Павлов

Дмитрий Чернышенко поручил обеспечить широкую пригласительную кампанию на форум «Россия – спортивная держава»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание организационного комитета по подготовке и проведению Международного спортивного форума «Россия – спортивная держава». В мероприятии приняли участие Министр спорта Михаил Дегтярёв, глава Республики Башкортостан Радий Хабиров, а также члены оргкомитета: представители Госдумы, МИДа, Минфина, Минздрава, Олимпийского и Паралимпийского комитетов и других профильных организаций.

«Президент Владимир Путин в Послании Федеральному Собранию дал напутствия по совершенствованию спортивной сферы – ежегодно строить в регионах, прежде всего в малых городах и на сельских территориях, дополнительно не менее 350 спортивных объектов. Сейчас Министерство спорта готовит предложения по порядку их финансирования. Перед нами также стоит задача по обеспечению социализации и созданию условий для самореализации бойцов СВО. Участники программы “Время героев„ смогут содействовать выработке таких решений. Необходимо обеспечить широкую пригласительную кампанию, в том числе для иностранных гостей», – отметил вице-премьер.

Как подчеркнул Михаил Дегтярёв, планируется пригласить участников не только из БРИКС и СНГ, но и из других стран, входящих в том числе в Олимпийский совет Азии.

«Мы ожидаем, что общее число участников и гостей форума составит порядка 5 тысяч человек. Всем иностранным гостям при поддержке МИД России в приоритетном порядке будут выданы российские визы. По итогам пригласительной кампании будет сформирован список официальных лиц и почётных гостей», – сказал он.

Министр спорта отдельно обозначил необходимость развития фиджитал-движения и предложил включить это направление в программу форума.

На заседании вице-премьер поручил Минспорту совместно с Минпромторгом проработать демонстрацию на форуме спортивной продукции и экипировки отечественных производителей, а также создать условия, чтобы регионы могли заключить там договоры на её поставки.

Глава Башкортостана Радий Хабиров рассказал о готовности объектов, мест размещения, транспортном и медицинском обслуживании, а также мерах по обеспечению безопасности.

«Башкортостан как один из ведущих спортивных регионов страны многие годы успешно принимает крупные соревнования. Одними из ярких событий за последние годы стали первенство мира по спортивной борьбе среди юниоров, летние Игры сурдлимпийцев и первые Международные игры национальных и неолимпийских видов спорта “Навстречу Евразиаде„. Сейчас активно готовимся к главному спортивному форуму страны “Россия – спортивная держава„. Действуют республиканский оргкомитет под моим руководством, рабочая группа, реализуется соответствующая “дорожная карта„. Мы создаём инфраструктуру для проведения форума. Главной площадкой станет Дворец борьбы, который откроем 31 августа. Прорабатываем варианты размещения гостей, решаем вопросы транспортного обслуживания, готовим большую команду волонтёров. Для участников форума предложим богатую культурную и спортивную программы. Познакомим с многонациональной культурой, традициями и историей Башкортостана. Несомненно, форум станет мощным стимулом для дальнейшего развития физической культуры и спорта в республике и стране. Благодарим за такое доверие к региону. Мы не подведём», – отметил глава республики.

В качестве места проведения пленарного заседания и деловой программы форума предлагается новый многофункциональный Центр спортивной борьбы, который находится на завершающей стадии строительства. Планируется задействовать в том числе конгресс-холл «Торатау», ГАУ «Центр спортивной подготовки Республики Башкортостан им. Р.А.Баталовой».

Продолжается работа по набору волонтёрской команды – зарегистрировано уже свыше 400 человек.

Глава Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова предложила в рамках форума обсудить тему спортивной медицины – от науки к практике.

На заседании была принята за основу концепция форума и утверждён план основных мероприятий.

В рамках оргкомитета Минспорту поручено совместно с МИДом проработать пригласительную кампанию для российских и зарубежных участников, а также представителей СМИ. Правительству Башкортостана рекомендовано взять на особый контроль подготовку и проведение форума, а также подготовить программу с целью показать культурный и исторический потенциал Уфы.

МИДу поручено при взаимодействии с Минспортом и Россотрудничеством оказывать содействие в продвижении форума за рубежом.

Форум учреждён указом Президента России.

XII Международный спортивный форум «Россия – спортивная держава» по распоряжению главы государства пройдёт в октябре в Уфе. На форуме планируется проведение пленарного заседания, около 50 круглых столов, пленарных сессий, конференций, семинаров и дискуссионных площадок с участием экспертов отрасли и государственных деятелей, а также спортивная и культурная программы.

Мероприятие является уникальной площадкой для выработки в спортивной отрасли комплексных мер стратегического развития, направленных на достижение национальных целей развития страны до 2030 года и до 2036 года.

Форум «Россия – спортивная держава» проводится с 2009 года. Его принимали Казань (дважды), Москва, Саранск, Якутск, Чебоксары, Доброград (Владимирская область), Ульяновск, Нижний Новгород, Кузбасс и Пермь.

Россия. БРИКС. ПФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 18 июля 2024 > № 4676822 Дмитрий Чернышенко

Электронные поля

Прикамье стало пилотным регионом для внедрения новой цифровой платформы

Вопросы цифровой трансформации в сельском хозяйстве приобрели особую актуальность в Совете Федерации в 2021 году. Пермский край вместе с пятью другими субъектами вошел в пилотный проект разработки региональных стратегических планов цифровизации.

На заседаниях профильных комитетов и рабочих групп депутаты Законодательного собрания ведут мониторинг реализации пилотных проектов через заслушивание и обсуждение докладов правительства.

На июньском заседании фракции партии "Единая Россия" в ЗС был заслушан доклад регионального минсельхоза "О ходе реализации в Пермском крае пилотного проекта Министерства сельского хозяйства РФ "Создание и развитие информационных систем вовлечения в оборот земель сельскохозяйственного назначения и развития мелиоративного комплекса". Об актуальности проекта и о его связи с программой "Кадры для села" "Российской газете" рассказал депутат Законодательного собрания Пермского края, ректор Пермского государственного аграрно-технологического университета имени Прянишникова Алексей Андреев.

Российская газета: Алексей Петрович, в чем суть пилотного проекта? Какие задачи, помимо заявленных в названии, стоят перед Прикамьем?

Алексей Андреев: Пермский край - первый регион страны, отобранный для проведения полевых работ в рамках этого федерального проекта. В мае 2022 года был принят закон о создании инфосистемы цифровых сервисов в АПК. Одна из целей - собрать разрозненную информацию о мерах господдержки в сельском хозяйстве и обеспечить ее перевод в электронный вид. В России аграрная промышленность хоть и консервативно, но развивается. По данным федерального Минсельхоза, в 2020 году лишь 10 процентов площадей обрабатывали с применением цифровых технологий, а в 2021-м - уже почти вдвое больше, до 20. Пик цифровизации, по прогнозам, придется на 2023-2025 годы.

Цифровые и информационные технологии в агропромышленном комплексе являются приоритетными и задают мощный вектор развития. В Прикамье реализуется пилотный проект, направленный на цифровизацию АПК, привлечение новых инвесторов и, следовательно, повышение инвестиционной привлекательности края, а также доработку мер поддержки предпринимателей с учетом их эффективности.

Уже второй год в регионе активно создают федеральную карту земель сельхозназначения, которая должна содержать сведения об их состоянии, вплоть до типа и актуального состояния почвы. В результате цифровизации агропромышленного комплекса, в частности, всех полей будет создан единый фонд, который смогут использовать сельхозтоваропроизводители для размещения производства. Это позволит инвесторам при выборе того или иного участка не проводить исследования почвы, а получить уже готовую карту, ему будет легче просчитать свои экономические риски, объемы капиталовложений, прибыль и, конечно, быстрее ввести эти земли в оборот.

Необходимо всегда помнить, что цели цифровизации сельскохозяйственной отрасли должны быть направлены не только на непосредственное увеличение прибыли, но и на предоставление всей необходимой, правильно структурированной информации основным участникам процесса - сельхозтоваропроизводителям от агрономов до собственников крупного бизнеса.

В число инструментов будут включены искусственный интеллект и единая цифровая платформа, содержащая сведения о ситуации в отрасли.

Российская газета: Что даст внедрение цифровых технологий? Какие конкретно задачи стоят перед аграриями и не станет ли цифровизация АПК процессом без результата? В последние годы пришло осознание, что цифровизация должна не подменять собой консервативный подход, а дополнять его.

Алексей Андреев: На мой взгляд, цифровизация АПК сэкономит время и ресурсы, в частности финансы потенциальных инвесторов. Как я уже говорил, готовая карта почв и земель, вовлеченных в сельхозоборот, во много раз сократит временные и финансовые затраты, поможет быстрее определиться с выбором участка для размещения производства, упростит саму процедуру исследования и оформления земель.

- Что такое платформа ExactFarming? Зачем проводить космоснимки полей, что аграриям даст такая информация?

Алексей Андреев: Платформа цифрового сельского хозяйства ExactFarming - это инструмент, позволяющий эффективно управлять агробизнесом, своевременно принимать решения и снижать риски. Она функционирует уже девять лет. Свои поля с помощью ExactFarming контролируют более 12,7 тысячи хозяйств, в систему добавлено 390 тысяч полей общей площадью 9,8 миллиона гектаров.

Решения ExactFarming могут быть использованы сельхозпроизводителями, финансовыми и страховыми институтами, производителями и продавцами удобрений, агрохимии и семян, объединяя всех участников для решения конкретной задачи по модели win-win.

Ключевые технологии, применяемые в работе платформы, - это сбор данных из различных источников: полевые сенсоры, метеостанции, спутники, БПЛА. При использовании компьютерного зрения и нейросети, уникальных инструментов аналитики и информационных баз клиент в итоге получает простой, удобный в использовании продукт, позволяющий решать агрономические задачи.

В 2022 году экспертная группа провела ряд выездных мероприятий в рамках полевых работ и осуществила апробацию отраслевой программы мониторинга сельскохозяйственных полей. Были дешифрированы космоснимки с целью обучения системы искусственного интеллекта.

На сегодняшний день в Пермском крае на цифровом сервисе ЕФИС ЗСН отрисованы контуры более 1,7 миллиона гектаров земель сельскохозяйственного назначения, создано 605 личных кабинетов сельхозпредприятий Прикамья, включая КФХ и ИП.

Российская газета: Существует ли необходимость подготовки профессионалов для работы в цифровой среде? Как цифровизация может повлиять на реализацию проекта "Кадры для села"?

Алексей Андреев: Для внедрения цифровых технологий в АПК требуются не только финансы, но и изменение менталитета.

И особую роль в этом процессе играют вузы. Практическое применение новой цифровой программы в АПК - это еще один шаг по внедрению курса цифровизации сельского хозяйства в аграрном университете.

Кадровая проблема затрагивает все сферы экономики, а сельское хозяйство традиционно является той отраслью, где кадровый голод ощущается очень остро, в том числе в Пермском крае. Сегодня для сферы АПК необходимо от 450 до 800 человек. Конечно, это не только специалисты, уже обученные новым цифровым технологиям, но и агрономы, агроинженеры, зоотехники, ветеринары. Без привычного, скажем так, традиционного профессионала, который работает с землей, занимается селекцией или заботится о животных, развитие отрасли невозможно. Человеческий фактор и ресурс, безусловно, стоит на первом месте.

Россия. ПФО > Агропром. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 18 июля 2024 > № 4676347 Алексей Андреев

В Уфе начал работу Институт фундаментальной медицины

Гульназ Данилова

В Башгосмедуниверситете в торжественной обстановке открыли уникальный исследовательский объект - Институт фундаментальной медицины.

В его составе - шесть лабораторий, оснащенных всем необходимым для проведения исследований в области медицины, биологии, биоинженерии.

Как сказал ректор вуза академик РАН, профессор Валентин Павлов, открытие новых научных лабораторий позволяет заглянуть за горизонт.

- Новые направления будут работать для получения медицинского знания и медицинских технологий завтрашнего дня, - подчеркнул он.

Так, в лаборатории природоподобных материалов создают инновационный биоматериал - ранозаживляющую повязку и шовный материал - на основе шелка паутины для применения в регенеративной медицине и тканевой инженерии. Биологические и механические свойства нити пауков-птицеедов, привезенных из Вьетнама, исследователи изучают in vitro, то есть вне организма, на стволовых клетках человека. Восемь самок пауков рода Chilobrachys dyscolus обитают в специальных террариумах. Среди прочих задач - выявление наилучшего способа стерилизации паутины.

Идея использовать паутину в качестве биоматериала принадлежит ректору университета академику РАН, профессору Валентину Павлову.

В области регенеративной медицины, а также иммунологии и онкологии будут применяться и результаты исследований, проводимых в лаборатории клеточных культур. Это клеточные тест-системы для персонифицированной диагностики, терапии и доклинических исследований.

Лаборатория биоинженерных тест-систем для персонализированной медицины работает над проектом "орган-на-чипе". В его основе - создание 3D-биомоделей in vitro, имитирующих ткани, наиболее точно воссоздающие сложные локальные биологические процессы организма человека. Это потенциально снизит необходимость использовать подопытных животных.

Лаборатория хроматографических и спектральных методов исследований занимается идентификацией маркеров при раке простаты, сердечно-сосудистых патологиях, анализом состава и степени чистоты радиофармпрепаратов, а также проводит контроль качества лекарственных средств и фармацевтических субстанций.

Основной проект лаборатории биопринтинга - создание композитного костно-хрящевого биоимпланта для замещения костно-хрящевых дефектов при остеоартритах, посттравматических повреждениях.

Среди направлений лаборатории морфологии - наука, клиническая работа и образование. Ученые изучают процессы, происходящие в опухолевой ткани, а также проводят анализ врожденного иммунитета при инфекционных патологиях, таких как COVID-19.

С помощью сканирующего микроскопа Pannoramic 250 материал оцифровывают и накапливают базы данных для искусственного интеллекта. Идет прижизненная диагностика материала из клиники БГМУ, прежде всего по онкоурологии. В образовательном кластере весь накопленный практический и научный пласт знаний доступен студентам.

Радий Хабиров, глава Республики Башкортостан:

- Развитие фундаментальной науки даст импульс и прикладной медицине. Где-то первые результаты появятся уже в следующем году, где-то - только через полвека. Но в любом случае научные разработки в перспективе станут основой для открытия новых способов лечения заболеваний.

В тему

Сотрудники новых лабораторий - преимущественно молодые ученые до 39 лет. Одну из шести лабораторий открыли на средства мегагранта из бюджета республики. Остальные финансируются по федеральной программе "Приоритет-2030".

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > rg.ru, 17 июля 2024 > № 4675939 Валентин Павлов

Марат Хуснуллин принял участие в открытии северного обхода Твери на М-11 «Нева» и обхода Тольятти на М-5 «Урал»

Президент России Владимир Путин дал старт движению по двум новым дорожным обходам городов. В Тверской области по всей протяжённости открыт северный обход Твери на трассе М-11 «Нева», который построили на год раньше срока. Также в Самарской области открыт для автомобилистов обход Тольятти на трассе М-5 «Урал». Оба обхода входят в состав международного транспортного коридора Европа – Западный Китай, а обход Твери также – часть транспортных маршрутов «Россия» и «Север – Юг».

«Сегодня открылись два значимых дорожных объекта, которые строили по поручению Президента и смогли ввести с опережением сроков. Северный обход Твери стал завершающим этапом строительства скоростной дороги М-11 “Нева„ от Москвы до Санкт-Петербурга. Теперь путь сократится на 30–50 минут. Новый участок обеспечивает связанность с другими важными транспортными проектами. Он стал последним элементом для запуска бесшовного скоростного движения с запада на восток страны – от Санкт-Петербурга до Казани дорога протянется на 1520 км. Безусловно, обход Тольятти в Самарской области также стратегически важный объект для всей страны. Он входит в состав международного транспортного маршрута Европа – Западный Китай с выходом на Казахстан и Китай, где из 9 тыс. км 2,4 тыс. км проходит по территории России. На сегодня с запуском обхода 67% этой дороги имеет четыре полосы и более. Будем продолжать синхронизировать планы по развитию маршрута с коллегами из Казахстана. Также обход Тольятти – это альтернативный проезд узкого места дороги М-5 “Урал„, а именно загруженного участка, проходящего по Жигулёвской ГЭС. Время в пути там сократится на два часа. В целом новые обходы являются не только важнейшей частью трёх транспортных маршрутов, но и связкой со всей опорной сетью нашей страны. В зоне притяжения маршрутов живёт более 50% населения страны, поэтому в первую очередь новые участки дадут импульс развития нашим регионам в сферах жилищного и инфраструктурного строительства, промышленности, торговли, туризма. Благодарю Президента и Председателя Правительства за системную поддержку дорожной отрасли, глав Тверской и Самарской областей за личный контроль, компанию “Автодор„, реализовавшую столь масштабный проект. И конечно, спасибо дорожникам за колоссальный труд и отличный результат», – сказал Марат Хуснуллин.

Протяжённость северного обхода Твери – более 62 км. Это участок дороги высшей технической категории с четырьмя полосами движения, разделёнными транспортными потоками и освещением на всём протяжении. Разрешённая скорость движения по обходу составляет 130 км/ч. Маршрут от Санкт-Петербурга до Казани составит более 1,5 тыс. км. С продлением трассы М-12 до Екатеринбурга северную столицу и региональный центр Свердловской области бесшовным скоростным движением свяжут уже порядка 2,4 тыс. км. Кроме того, по направлению с севера на юг – от Санкт-Петербурга до Краснодара без единого перекрёстка и светофора теперь можно проехать 2,1 тыс. км. До конца 2024 года планируется завершить строительство скоростного участка дороги от Краснодара к Крымскому мосту. С учётом открытия обхода Твери от Санкт-Петербурга до Севастополя можно будет доехать (порядка 2,6 тыс. км) без единого светофора.

На новом обходе в Твери строители возвели четыре транспортные развязки, 28 путепроводов и мостов, в том числе и самое масштабное сооружение дороги – мост через Волгу. Он стоит на 10 опорах, длина сооружения – 738 м, а ширина – чуть более 24 м. Мост через Волгу в Тверской области – один из наглядных примеров того, что российским специалистам под силу решать технологические задачи высочайшей сложности. Масштабное сооружение возвели из отечественных материалов. При строительстве использовали металлоконструкции общим весом 6,2 тыс. т. Антикоррозийные лакокрасочные материалы, композиты, барьерные ограждения, свыше 145 тыс. высокопрочных болтов, гидроизоляция, мачты освещения и светодиодные светильники – всё российского производства.

Губернатор Тверской области Игорь Руденя поблагодарил за реализацию проекта северного обхода Твери Президента России Владимира Путина, вице-премьера Марата Хуснуллина, госкомпанию «Автодор» и отметил важность проекта. «Это логистический коридор, который объединяет не только две столицы, но ещё и сформировал новые направления высокоскоростного уверенного автомобильного движения для таких городов, как Ярославль, Вологда, Архангельск. Если говорить о туризме, это новые возможности для Центральной России. Это новые предприятия, инвестиционные проекты, рабочие места, газификация, жилищное строительство. Вместе с этой трассой для наших жителей открываем возможности нового качества жизни. Уверен, молодёжь уверенно ответит нам и демографией, и новыми трудовыми подвигами», – сказал Игорь Руденя.

Как и вся М-11, обход Твери оснащён автоматизированной системой управления дорожным движением, которая позволит контролировать обстановку на дороге и информировать водителей, эксплуатационные службы и аварийных комиссаров об условиях движения и событиях на трассе.

Параллельно велась работа по созданию придорожной инфраструктуры – на обходе Твери идёт строительство двух современных многофункциональных зон дорожного сервиса (МФЗ).

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, силами которой построили северный обход Твери, это будут самые масштабные объекты дорожного сервиса в России. «Площадь каждой МФЗ составит около 1,5 тыс. кв. м. Помимо заправки авто, пользователи смогут отдохнуть после дороги, поесть качественной горячей еды, купить всё необходимое, выгулять питомца, размяться в спортивной зоне или сводить ребёнка на детскую площадку. Предусмотрены также аптека, прачечная и душевые, под навесом здания будет двухуровневая летняя терраса. Кроме того, сегодня мы открываем ещё одну новую многофункциональную зону на 75-м км М-11 в сторону Санкт-Петербурга, а завтра – и на 620-м км М-12 в направлении Казани. Таким образом, на маршруте от Северной столицы до столицы Татарстана будут работать 30 самых современных многофункциональных зон. На этом не остановимся и продолжим развивать сервисы для автомобилистов – до конца года планируется открытие ещё 11 таких объектов на М-11 “Нева„, ЦКАД и М-12 “Восток„», – сказал Вячеслав Петушенко.

Обход Тольятти протяжённостью почти 100 км в Самарской области построили в рамках нацпроекта «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры» по концессионному соглашению, с использованием прямого капитального гранта, а также по программе инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК), оператором которой является ППК «Фонд развития территорий», и с использованием инфраструктурных облигаций института развития «ДОМ.РФ».

В состав обхода входит мостовой переход через Волгу, который вошёл в десятку самых протяжённых инженерных сооружений России. Всего для сборки всех пролётов объекта было использовано более 48 тыс. т металла. Мост длиной 3,7 км имеет четыре полосы движения и расчётную скорость 120 км/ч. Всего в составе трассы построили 39 искусственных сооружений, включая 31 путепровод и 8 мостов.

Дорожный участок существенно разгрузит грузовой и пассажирский поток города Тольятти, а также создаст новые возможности для развития жилищного строительства и инфраструктуры. Ожидается, что благодаря новому участку трассы в зоне притяжения проекта рост градостроительного потенциала составит более 11 млн кв. м в 2024–2028 годах и почти 24 млн кв. м в ближайшие 10 лет. Кроме того, появятся условия для создания порядка 130 тыс. новых рабочих мест в смежных отраслях.

Врио губернатора Самарской области Вячеслав Федорищев отметил, что открытие обхода Тольятти и моста через Волгу – важнейшее событие для всех жителей Самарской области, а также большой шаг в развитии опорной сети автомобильных дорог России.

«Благодаря поручению Президента России Владимира Владимировича Путина дорога попала в комплексный план развития магистральной инфраструктуры Российской Федерации. Это важно для развития экономического потенциала Тольятти и Самары, всего региона. Наши предприятия, наши гиганты, такие как АвтоВАЗ, предприятия, которые работают в особой экономической зоне, получат возможности для развития, в том числе возможности для развития экспортного потенциала. Мы с коллегами на предприятиях уже составили планы: планируем увеличить экспортный потенциал в полтора раза благодаря открытию данной магистрали. Конечно же, это и наш туристический потенциал. Самарскую область любят и знают во всей стране. К нам приезжают всё больше и больше гостей, и благодаря новой дороге можно будет попасть в замечательные национальные парки нашего региона, а также множество небольших исторических поселений, которые ждут всех жителей Российской Федерации», – сказал Вячеслав Федорищев.

Россия. ЦФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 16 июля 2024 > № 4675192 Марат Хуснуллин

Сергей Цивилев: «Ключевым условием развития ТЭК является реализация кадрового потенциала отрасли

 Сергей Цивилев совершил рабочую поездку в Республику Татарстан. В ходе своего визита Министр принял участие в 5-м Международном молодёжном нефтегазовом форуме в Альметьевске.

«В данный момент по поручению Президента РФ готовится два программных документа: «Стратегия развития топливно-энергетического комплекса до 2050 года» и первый национальный проект в области энергетики «Новые атомные и энергетические технологии». Они определят будущее ТЭК», – сообщил Министр в рамках панельной дискуссии «Топливно-энергетический комплекс России 2050: Технологическое лидерство как ключевой драйвер устойчивого будущего».

Сергей Цивилев подчеркнул, что ключевым условием развития ТЭК является реализация кадрового потенциала отрасли. Министр также отметил внимание компаний топливно-энергетического комплекса к подготовке профильных специалистов, созданию научной базы и опытных производств, а также повышению качества жизни в городах присутствия.

Другой важнейшей задачей, стоящей перед топливно-энергетическим комплексом, Министр назвал достижение технологического суверенитета. Он напомнил, что ранее Минэнерго представило модель технологического развития отрасли, в основе которой лежит надёжное обеспечение энергией потребителей, а на вершине располагается «энергия мышления» – прорывные технологические решения и управленческие компетенции.

«Технологическое лидерство – одна из наших ключевых целей. Для её достижения нам необходимо изучать все современные решения, применяемые на практике, а также развивать собственные», – подчеркнул Сергей Цивилев.

Министр также отметил, что для построения технологического суверенитета необходима тесная координация с дружественными государствами.

В рамках форума Сергей Цивилев дал старт молодёжному «Хакатону развития ТЭК 2050», участники которого объединяются в команды для решения актуальных технологических задач топливно-энергетического комплекса.

В ходе визита в Татарстан Глава энергетического ведомства посетил социальные объекты Альметьевска и научно-образовательный центр «Высшая школа нефти», индустриальным партнером которого является компания «Татнефть».

Также Министр осмотрел Актюбинский полигон «Татнефти», предназначенный для апробации инициатив в области «зелёной» энергетики, и выставочную экспозицию 5-го Международного молодёжного нефтегазового форума, на которой были представлены технологические достижения отрасли.

В завершение рабочей поездки в Альметьевск Сергей Цивилев принял участие в открытии 10-й Республиканской полевой олимпиады юных геологов, направленной на популяризацию этой востребованной в энергетике профессии среди школьников.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > minenergo.gov.ru, 12 июля 2024 > № 4676878 Сергей Цивилев

САМГМУ И КОМПАНИЯ «ЕВРОСЕРВИС» ПЛАНИРУЮТ НАЧАТЬ ВЫПУСК ЛЕКАРСТВА ОТ МНОЖЕСТВЕННОЙ МИЕЛОМЫ

Самарский государственный медицинский университет Минздрава России (СамГМУ) и фармацевтическая компания «ЕВРОСЕРВИС» заключили соглашение о совместной разработке лекарства для лечения множественной миеломы на базе CAR-NK терапии — натуральных киллерных клеток (NK) пуповинной крови. Планируется, что лекарственный препарат по новой технологии пройдет все необходимые клинические испытания и поступит на отечественный рынок к началу 2028 года.

Как отметил ректор СамГМУ профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ Александр Колсанов, NK-клетки принимают важное участие в работе противоопухолевого иммунитета организма.

«Они практически не оказывают токсического действия на нормальные клетки, что снижает вероятность побочных эффектов иммунотерапии, — говорит Александр Колсанов. — Иммунотерапия на основе NK-клеток, полученных из пуповинной крови, имеет большой терапевтический потенциал для онкологических больных и может стать эффективным методом лечения онкологических заболеваний, так как позволяет активировать естественные механизмы иммунного ответа и уничтожения опухолевых клеток».

Совместная работа университета и фармдистрибьютора «ЕВРОСЕРВИС» будет включать проведение доклинических и клинических исследований, оценку токсичности препарата и другие этапы. Как рассказал генеральный директор фармацевтической компании Игорь Кузнецов, результаты исследований применения CAR-NK клеток свидетельствуют о перспективности направления в лечении онкологических заболеваний. Их безопасность и эффективность была продемонстрирована в ряде клинических испытаний.

Соглашение между двумя организациями заключено при содействии Федерального центра трансфера технологий в медицине СамГМУ Минздрава России и соответствует приоритетам Стратегии научно-технологического развития РФ.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > remedium.ru, 10 июля 2024 > № 4677912 Александр Колсанов

Беседа Михаила Мишустина с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым

Из стеногораммы:

М.Мишустин: Уважаемый Евгений Владимирович!

Традиционно уже в Екатеринбурге летом мы проводим «Иннопром» – крупнейшую промышленную выставку страны. Хочу Вас и всех екатеринбуржцев в первую очередь поблагодарить за организацию – всегда на высоком уровне, профессиональную – всех мероприятий, событий этой важнейшей для страны выставки.

«Иннопром» – выставка, где принимают участие лидеры российской промышленности – крупнейшие заводы и предприятия, а также наши партнёры. Страной-партнёром в этот раз являются Арабские Эмираты. Приезжают коллеги – белорусский премьер, премьер Таджикистана, премьер Киргизии. И участвуют представители многих стран СНГ, наших партнёров, дружественных государств.

И конечно, помимо выставки хотелось бы поговорить о регионе. Знаю, что в Свердловской области активнейшим образом развивается промышленность. Темпы роста очень высокие. Как обстоят дела в области, которую Вы возглавляете?

Е.Куйвашев: Уважаемый Михаил Владимирович!

Позвольте прежде всего поблагодарить Вас за внимание к «Иннопрому» и, конечно, к нашему региону. Каждый Ваш новый визит даёт новый стимул к развитию промышленной выставки и для успешной реализации ключевых социально-экономических проектов. Мы ценим эту поддержку и стараемся делать всё, чтобы не подвести Вас. Держу на контроле лично все поручения, которые Вы даёте в ходе Ваших визитов.

При содействии федерального центра за последние годы построены и отремонтированы десятки школ, медицинские центры, сельские больницы, обновлён парк общественного транспорта и ведётся активное дорожное строительство, благоустраиваются общественные территории.

Если говорить о социально-экономическом развитии, то одним из важных элементов является привлечение и закрепление кадров в регионе. Сегодня ситуация в экономике стабильная. Растущий уровень заработной платы, активное жилищное строительство, возможность получить хорошее образование, повысить квалификацию – безусловно, это всё создаёт конкурентные преимущества по привлечению кадров, которых сегодня очень не хватает почти всем отраслям экономики.

По итогам 2023 года валовой региональный продукт увеличился на 7%, что вдвое выше среднероссийских показателей. Индекс промышленного производства превысил 109%. Наиболее показательная – обрабатывающая промышленность, 112%. В прошлом году инвестиции в основной капитал выросли на 16%, а уже в первом полугодии текущего года – на 23% по отношению к прошлому году.

Номинальная заработная плата по прошлому году выросла на 17,5%. В минувшем году запущено 32 новых крупных производства, что позволило создать более 2 тыс. рабочих мест. Среди наиболее крупных – производство крупногабаритных станков компании НИПИГОРМАШ. У нас фанерное производство уникальное, наверное, один из крупнейших деревообрабатывающих комбинатов в России, – это компания «Синергия». Недавно мы открыли обогатительную фабрику «Краснотурьинск-Полиметалл», буквально две недели назад. И одним из прорывных проектов – это современное производство компанией «Аллегро» цельнокатаных колёс и колёсных пар. Его мощность составит 200–300 тыс. колёс в год. Предприятие расположено в «Титановой долине», развитие которой тоже идёт динамично.

Мы направили в Минэкономразвития заявку о создании уже третьей очереди, которая будет специализироваться на товарах народного потребления.

Прошу Вас, Михаил Владимирович, поддержать нашу инициативу.

Также мы реализуем проекты по развитию сухого порта. Это крупнейшее комплексное развитие региона по логистике. Ведь мы располагаемся сегодня на пересечении двух основных путей – «Север – Юг» и «Запад – Восток». И безусловно, сейчас развиваем мощности по перевалке, логистике. Назвали этот проект сухим портом. Развиваем его очень энергично.

М.Мишустин: Достижение технологического суверенитета невозможно, Вы сами об этом сказали, без кадров и передовых технологий.

В прошлом году мы выделили порядка 2 млрд рублей на поддержку 15 НОЦ, так называемых научно-образовательных центров мирового уровня. Одна из таких инновационных площадок находится здесь, в Свердловской области.

Очень важно, что обеспечивается связь производства, промышленности с наукой. И знаю, что вы активно работаете над созданием кампуса мирового уровня – мы с Вами несколько лет назад посетили университет. Тогда Вы очень много поработали над тем, чтобы привлечь финансирование компаний, организаций Свердловской области. 21 млрд на вторую очередь выделен.

На прошлой неделе, уважаемый Евгений Владимирович, мы договорились с Вами, что в следующем году вы построите три новых учебных корпуса. Общежитие вы уже построили.

Также знаю, что вы активно работаете над кластерами, связанными с профессионалитетом. Это очень важно для того, чтобы готовить ребят к сложным специальностям.

Знаю, что у вас здесь есть серьёзные успехи.

Как налажено взаимодействие с предприятиями по целевому набору?

Е.Куйвашев: Действительно, флагманом научно-технического прогресса для нас является Уральский научно-образовательный центр. Сегодня в его состав входят 76 участников, в том числе 57 предприятий, 9 вузов и 10 научных организаций.

Направленность нашего НОЦ – передовые производственные технологии для атомной промышленности, медицины и цифровой энергетики. Мы видим, как растёт эффективность работы центра. Если в 2021 году его участники получили 167 патентов, то в этом году уже порядка 400. Это действительно действенный механизм по приближению науки к реальному производству.

Создана технология переработки отработавшего ядерного топлива. Новые сплавы для жидкосолевых реакторов. Проведены клинические испытания прибора для измерения сатурации. Безусловно, все эти успехи связаны с серьёзной государственной поддержкой. В 2023 году из федерального и регионального бюджета было выделено почти 664 млн рублей. У нас также работают 4 инжиниринговых центра и 12 предприятий, выполняющих аналогичные функции.

Действует технопарк «Университетский», который тоже построен в своё время за счёт средств регионального и федерального бюджета. Сегодня он уже просто не вмещает в себя резидентов, и мы приняли решение начать строительство второй очереди – внедренческой части.

Безусловно, как Вы правильно сказали, требуется своевременное и полноценное кадровое обеспечение специалистами высшего образования. Первый этап завершён. Построены комплекс общежитий, общественный центр, центр спортивной инфраструктуры. Приступили ко второму этапу, который включает в себя создание Института радиоэлектроники и информационных технологий и Института экономики и управления. А также специализированный учебно-научный центр, где студенты, которые приезжают из–за границы, проходят адаптацию, учат язык, в том числе и технический, и потом уже, со следующего года, начинают учиться.

На текущий момент готовность объектов второй очереди – тех самых учебных корпусов – 14%. Я Вас заверяю, Михаил Владимирович, будет в срок, может быть, даже немножко вперёд.

И отдельно хочу поблагодарить Правительство за то, что подошли неформально, нестандартно, разрешив нам применить действительно передовые технологии в создании учебных корпусов. Это действительно будет очень современное, красивое здание. Я Вам покажу, когда будем ехать, как идёт строительство.

М.Мишустин: С удовольствием посмотрю.

Е.Куйвашев: И по СПО. Год от года растёт количество обучающихся, у нас сегодня в колледжах и техникумах учится свыше 125 тысяч человек. А в этом году учреждения среднего профессионального образования примут на бюджетное обучение порядка 26 тысяч человек.

Профессионалитет у нас открыт. Действуют восемь кластеров. Ещё четыре будут открыты к началу нового учебного года. И по программам проекта в прошлом году обучалось 7 тысяч человек, а в этом году – уже 10 тысяч. Это по профессионалитету.

В создании кластеров активно участвуют крупнейшие промышленники. У нас 114 организаций-партнёров, среди них крупные – УГМК, «Русал», ВСМПО-АВИСМА.

Также реализуем ряд собственных инициатив. В частности, усилили роль отраслевых министерств и работодателей. Раньше СПО, техникумы находились под Минобрнауки. Я понимаю, что там знают, как воспитывать учителей, а как воспитывать плотников, токарей…? И мы решили разнести все эти организации СПО и колледжи по отраслевому принципу. Сегодня председателем наблюдательных советов всех колледжей по своему направлению является министр – министр промышленности, министр сельского хозяйства, здравоохранения, энергетики и так далее. И мы видим, за два года уже есть хорошие результаты, поэтому всецело будем эту тему развивать. Хочу Вас заверить, уважаемый Михаил Владимирович, что мы поддерживаем цели нового нацпроекта «Кадры» и сделаем всё необходимое для его успешной реализации в Свердловской области.

М.Мишустин: Но сейчас СПО и профессионалитет находятся под кураторством Министерства просвещения. Я с Вами согласен, без сомнения, технология обучения, как работать с подростками требует особого, научного подхода. Но никогда нельзя этого делать без взаимодействия с предприятиями. Вот эта форма мне кажется очень интересной.

Евгений Владимирович, знаю, что Свердловская область активно пользуется мерами поддержки, которые предоставляет Правительство в рамках инфраструктурного меню: облигации, инфраструктурные бюджетные кредиты и многие другие инструменты. Строите дороги, инфраструктуру, больницы и обновляете парк общественного транспорта. Каковы результаты этой работы?

Е.Куйвашев: Во–первых, эти новые формы поддержки появились совсем недавно. Мы их обсуждаем с другими губернаторами и всецело приветствуем. Это для нас огромное подспорье. То, как развивается сегодня не только наш регион, но и другие – мы ездим, видим, – это благодаря этим решениям.

У нас рекорд по жилью – 3,3 млн кв. м жилья. По программе ИБК – более 16,5 млрд рублей на реализацию восьми проектов по строительству транспортной, коммунальной и производственной инфраструктуры Екатеринбурга.

Со времени Вашего предыдущего визита в микрорайоне Солнечном введён в эксплуатацию так называемый губернаторский лицей. Это уникальная школа нового формата. 1 сентября за парты сядут первые ученики. В том числе туда построена трамвайная ветка.

Также трамвайное движение запущено в Академическом. И готовимся к открытию крупнейшей в городе поликлиники для взрослых. Благодаря участию нашей области в программе «Стимул» у нас построено в Екатеринбурге, в Академическом и Солнечном, 10 детских садов, 4 школы и 25 объектов социальной инфраструктуры.

То, что Вы поддержали тогда – строительство и открытие суда… Микрорайон Академический – это полноценный, в перспективе 300-тысячный район. А раньше людям приходилось ездить в другой район города. То есть, мы строим. Будет всё в срок в соответствии с Вашими поручениями и федеральным законом.

Активно обновляем транспорт. В рамках проекта «Экология» закуплено 50 современных троллейбусов с автономным ходом. За счёт средств специальных казначейских кредитов мы приобрели 300 пассажирских автобусов, которые вышли на маршруты в 15 муниципалитетах. И 35 автобусов приобрели за счёт Фонда национального благосостояния.

Конечно, Михаил Владимирович, я понимаю, что всё зависит от наличия средств, но если эта программа будет продолжена, мы будем благодарны.

М.Мишустин: Спасибо, Евгений Владимирович.

В Свердловской области активно развивается промышленное производство, создаются новые рабочие места, вы успешно занимаетесь обучением, наукой. Что самое важное, качество жизни наших людей улучшается. Хочу пожелать удачи, успеха и чтобы все планы, которые намечены, были исполнены.

Е.Куйвашев: Спасибо Вам за визит. Уверен, что он придаст новый импульс.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 9 июля 2024 > № 4673585 Михаил Мишустин, Евгений Куйвашев

В Башкирии льготная ипотека уступает свои позиции жилстройсбережениям

Айгуль Камаева

1 июля 2024 года заканчивается срок действия льготной программы ипотеки с господдержкой на новостройки под 8% годовых. О том, как это повлияет на строительную отрасль Башкирии и скажется ли на доступности жилья в регионе, мы поговорили на "деловом завтраке" с исполняющим обязанности министра строительства и архитектуры РБ Артемом Ковшовым.

Артем Васильевич, как реагирует строительная отрасль на изменения в ипотечных программах?

Артем Ковшов: Хочу подчеркнуть: льготная ипотека как таковая не отменяется. Просто она будет носить точечный характер, то есть круг ее получателей ограничат, условия оформления ужесточат. Начинается переход на адресные программы. И это закономерно, ведь льготная ипотека появилась как мера поддержки в 2020 году, в ковидный период, когда многие отрасли экономики просто остановились. Кстати, у нас в республике ни одна строительная площадка даже на день не прекращала работу, кроме как для проведения мероприятий надзорных органов.

Выпадающие доходы банков при оформлении льготной ипотеки компенсируются за счет государства, а это триллионы рублей. Бесконечно поддерживать отрасль таким образом невозможно, рынок должен выравниваться самостоятельно. Ведь в 2015 - 2017 годах льготной ипотеки не было, но в стране наблюдался всплеск строительства, рынок регулировал себя сам.

Мы провели расчеты и сравнили конечную стоимость для покупателя однокомнатных и двухкомнатных квартир, приобретаемых по льготной и стандартной ипотекам в разрезе 13 лет (средний срок выплаты кредита на жилье) и 30 лет (максимальный срок выплаты). К примеру, приобретая квартиру в сданном доме, человек может оформить ипотеку под 16% годовых, а по льготной программе в строящемся доме - под 8%. Вроде бы выгода второго варианта налицо, однако на практике застройщики зачастую стараются максимально поднять цену еще несданного объекта. В итоге люди больше выигрывают, покупая жилье по стандартной стоимости и по обычной ипотеке, чем когда оформляют льготный заем на новостройку, но по максимальной стоимости.

Дальнейшее развитие ситуации во многом будет зависеть от конъюнктуры рынка и ключевой ставки. Мы прогнозируем, что к 2026 - 2027 годам останутся точечные льготные программы непосредственно Центробанка и отдельные у каждого банка (уже сегодня ряд кредитных организаций предлагают выгодные варианты по ипотеке более широкому кругу клиентов, чем предусматривают программы ЦБ).

Уверен, цены на жилье не будут сильно колебаться. Сейчас по Уфе они максимальные из-за ажиотажа, связанного с изменениями ипотечных программ. Многие, кто планировал в этом году приобрести квартиру, предпочли сделать это до 1 июля. Учитывая, что в 90% случаев покупка жилья - не спонтанное решение, а запланированное, то вряд ли объем продаж по итогам года будет сильно завышен. Соответственно, баланс восстановится.

Какой механизм, на ваш взгляд, сможет компенсировать сокращение программ по ипотеке?

Артем Ковшов: На протяжении уже 10 лет в республике действует программа "Жилстройсбережения". Она позволяет за несколько лет накопить деньги на первоначальный взнос для ипотеки на приобретение жилья по низкой процентной ставке. Нужно лишь каждый месяц в течение трех-шести лет перечислять на банковский счет не менее 3000 рублей. Из бюджета Башкортостана на эти накопления начисляется госпремия - 30% от суммы ежемесячного взноса, но не более 5000 рублей.

Условно, если человек в течение трех лет вносит на накопительный счет по 10 тысяч рублей, то к его 360 тысячам государство субсидирует еще около 100 тысяч рублей. Фактически можно собрать первый взнос на приобретение однокомнатной квартиры. Кроме этого, программа позволяет воспитать в человеке ответственного и добросовестного заемщика, у которого появляется привычка ежемесячно откладывать деньги на счет. Эти граждане, как правило, не нарушают сроков платежей - таким людям банки доверяют больше.

Действительно хватит на первоначальный взнос? Квартиры-то сегодня дорогие, плюс многие банки подняли первоначальный взнос до 30% от стоимости жилья.

Артем Ковшов: Все зависит от квартиры и кредитной организации. Но, к примеру, у республиканского Фонда развития жилищного строительства сегодня можно приобрести жилье в Уфе за 90 тысяч рублей за "квадрат". Квартира площадью 40 кв. м обойдется в 3,6 миллиона, то есть необходим первоначальный взнос в 1,08 миллиона рублей. Если человек откладывал по 10 тысяч рублей в месяц по программе жилстройсбережений в течение пяти лет, то у него на счету будет 600 тысяч собственных средств и 180 тысяч от республики. То есть всего 780 тысяч, нужно добавить совсем немного, и первый взнос есть. Кстати, чтобы получить максимальную премию от региона, нужно каждый месяц пополнять вклад на 16 670 рублей, и тогда по истечении шести лет накапливается 1,56 миллиона рублей (из них 360 тысяч из казны республики).

Программа "Жилстройсбережения" вошла в перечень лучших практик по линии Агентства стратегических инициатив. Мы ожидаем, что в будущем ее начнут применять по всей стране, потому что она позволяет стимулировать спрос на жилье. Главное преимущество жилстройсбережений перед льготной ипотекой - широкий охват заемщиков с различным уровнем дохода.

Понятно, что с ростом ключевой ставки для граждан в какой-то степени увеличатся сроки накопления средств на первый взнос по ипотеке, а также вырастут ежемесячные платежи. Однако, уверен, рынок стабилизируется.

В любом случае сейчас наши застройщики обладают огромным градостроительным потенциалом в целом по всем крупным городам. Льготная ипотека помогла реализовать большой объем жилья, создать запас прочности по будущим площадкам. Сегодня 98% проектов реализуется исключительно с эскроу-счетами, то есть застройщик получает деньги только после ввода дома в эксплуатацию. Многие компании теперь предпочитают не возводить один-два дома, а заниматься комплексной квартальной застройкой, нередко вкладывая собственные средства в развитие инфраструктуры.

Еще один механизм для увеличения спроса - арендное жилье. Уже сегодня зачастую застройщики в своих жилых комплексах 30% квартир отводят под сдачу в аренду. Сейчас этот рынок должен стать более прозрачным. С одним из застройщиков мы запускаем проект по возведению жилого арендного дома, который полностью выкупит госкорпорация "Дом.РФ". Жить в нем будут работники одного из крупнейших предприятий Уфы. Но это очень сложная финансовая модель. Срок окупаемости достигает 30 лет.

Начатые объекты будут достроены? Недавно сообщалось, что сдан последний дом обманутых дольщиков. Можно ли сказать, что эта тема закрыта?

Артем Ковшов: Обманутые дольщики - это участники долевого строительства, которые зарегистрировали квартиры в Росреестре и не получили их. Для приобретения соответствующего статуса люди должны были предоставить документы, подтверждающие, что они действительно купили квартиры: договоры долевого участия, квитанции об оплате и так далее. Те, кто смог это сделать, получили либо жилье, либо компенсацию. Были приняты решения по всем домам, включенным в Единый реестр проблемных объектов. За последние пять лет мы восстановили права 10 тысяч человек, достроили 79 проблемных домов. Около четырех тысяч обманутых дольщиков получили компенсационные выплаты на 10 миллиардов рублей. Так что на сегодняшний день поручение президента РФ выполнено.

Но мошенники продолжают обманывать граждан, заключая договоры инвестирования, накопления, мены, дарения и так далее. Но это уже совершенно другая история. Законные механизмы приобретения жилья для граждан - только договор купли-продажи готового жилья и договор долевого участия о приобретении квартиры в строящемся здании. При этом, напомню, во втором случае застройщик получает деньги граждан лишь после ввода объекта в эксплуатацию.

Ключевой вопрос

Кадров для строительной отрасли хватает?

Артем Ковшов: У нас нет проблем с кадрами, получившими высшее образование, а вот с рабочими руками беда. Сейчас особенно остро ощущается дефицит водителей и крановщиков. Многие из представителей этих профессий отправились в зону СВО отдавать долг Родине. В то же время растет количество женщин-крановщиков. Девушки сегодня составляют около 5% работников отрасли. В основном это штукатуры, маляры, отделочники.

Вакантными остаются около 30 - 40% рабочих мест, которые вынужденно закрываются за счет приглашения иностранной рабочей силы из Таджикистана, Узбекистана. Мы решаем проблему благодаря взаимодействию с колледжами. И в первую очередь стараемся совместно с другими ведомствами вернуть уважение к рабочим профессиям. Постепенно это удается. Недаром сегодня зарплата у ряда "синих воротничков" достигает 100 тысяч и более рублей.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > rg.ru, 26 июня 2024 > № 4665395 Артем Ковшов

Марат Хуснуллин: Более 12 млн поездок совершено по трассе М-12 «Восток» с момента открытия движения до Казани

С момента запуска движения между Москвой и Казанью по федеральной трассе М-12 «Восток» прошло полгода. За этот период зафиксировано более 12 млн проездов автомобилей. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В прошлом году Президент дал старт движению по 810 км трассы М-12 “Восток„. Она стала большим достижением и хорошим примером высокого результата в дорожном строительстве, которого можно добиться в опережающие сроки. За шесть месяцев автомобилисты проехали по участку уже более 12 млн раз, что ещё раз доказывает необходимость данного маршрута. Кроме этого, видим, как развиваются близлежащие населённые пункты, растёт инвестиционная привлекательность территорий и увеличивается объём жилищного, коммерческого строительства. Также становится более востребованным автотуризм – М-12 выбирают и для туристических поездок, чтобы доехать до интересных мест и достопримечательностей», – сказал Марат Хуснуллин.

Глава госкомпании «Автодор», силами которой построен участок М-12 между Москвой и Казанью, Вячеслав Петушенко подчеркнул, что первый летний месяц в этом году отмечен ростом трафика на всех маршрутах новой трассы. «Если в январе этого года на М-12 фиксировали в среднем 6 тыс. проездов автомобилей в сутки, то в июне среднесуточное число проездов превышает 11 тыс. У автомобилистов есть и особо популярные маршруты. Среди них – обход Балашихи, по которому в июне пользователи проезжали более 42,5 тыс. раз в сутки. Рекордное число поездок там было зафиксировано 28 апреля – 61,2 тыс. Также много поездок совершается во Владимирской области (16–20 тыс. в сутки) и Республике Татарстан, включая путь в аэропорт по мосту через Волгу (около 9 тыс.)», – сказал Вячеслав Петушенко.

Марат Хуснуллин отметил, что на сегодняшний день активно строится продление трассы М-12 до Екатеринбурга, в том числе новая автодорога от города Дюртюли в Республике Башкортостан до посёлка Ачит в Свердловской области через Пермский край протяжённостью 275 км. В общей сложности после завершения работ на всём участке будет открыто ещё порядка 800 км.

Россия. ЦФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 26 июня 2024 > № 4665350 Марат Хуснуллин

В Башкирии реализуется концепция медпомощи по принципу "врач к пациенту"

Гульназ Данилова

Повышение качества медицинского обслуживания в республике не требует строительства крупных объектов. В каждом медучреждении для этого достаточно резервов, главное - правильно их задействовать. О том, какие преобразования происходят в наших поликлиниках и стационарах, как медпомощь приближают к населению и каков тот минимум действий, которые необходимо предпринять каждому, чтобы чувствовать себя здоровым, в интервью "РГ" рассказал министр здравоохранения Республики Башкортостан Айрат Рахматуллин. Но разговор начался с концептуального.

Российская газета: Айрат Разифович, к 2030 году средняя продолжительность жизни должна достигнуть 78 лет. Как на этот показатель может повлиять система здравоохранения и что уже делается в данном направлении в нашей республике?

Айрат Рахматуллин: Задача поставлена серьезная. Введено такое понятие, как "ожидаемая продолжительность здоровой жизни". Пути достижения четко определены. Акцент будет сделан на первичной медико-санитарной помощи. Важно сохранить как можно больше жизней, предотвратить преждевременную смертность. Мы изучили портрет пациента и знаем, что чаще умирают сельские жители, мужчины старшего или трудоспособного возраста. Причины разные, в том числе ментальность: терпят до последнего, пока могут - работают, но к докторам не обращаются. Поэтому наши врачи идут к пациенту. Это главная цель акции "Здоровая республика - здоровый регион". По Башкортостану курсируют "поезда здоровья", укомплектованные всем необходимым для выявления серьезных заболеваний на ранней стадии. В 2024 году мы запустили их 15 апреля, и уже за два месяца впервые выявлено более 100 случаев онкологии, 300 - сахарного диабета.

РГ: Но тот же условный мужчина, который не ходит по врачам, вряд ли пойдет и на обследование в "поезд здоровья", доехавший до него. Как быть?

Айрат Рахматуллин: Я был недавно в селе Аксеново Альшеевского района. Там отличная врачебная амбулатория. Спрашиваю: "Как отработали с населением?" Отвечают, что медработники включены в сельские чаты, в которых они опубликовали расписание "поезда здоровья", а каждому, кто не прочитал, - позвонили. Там такие настойчивые фельдшеры и врачи работают, попробуй не прийти! Во время акции принимали кардиолог, эндокринолог, можно было сделать ЭКГ, флюорографию, сдать анализы. Все это вкупе приносит результат.

Если говорить о профилактической деятельности, диспансеризации, то важно работать с тем контингентом, который два года и более не появлялся в больнице. Республиканская информационная система - РМИАС - позволяет автоматически формировать списки таких людей, с которыми затем начинают работать терапевты, фельдшеры ФАПов - обзванивать, приглашать на обследования. Если выявляют заболевания, то назначают лечение.

Качество диспансеризации оценивается по четким показателям эффективности, достижению ожидаемой продолжительности жизни и снижению общей смертности, которые установлены в новом "Федеральном инциденте № 9". Его цель - поиск резервов для сокращения демографических потерь от всех причин и достижение показателя ОПЖ до 78 лет.

Диспансеризация для нас в приоритете. Мы четко знаем, в каком районе какие заболевания выявляются. В этом нам помогает информационная система - есть данные аналитики, которые позволяют принять правильные управленческие решения. В фокусе внимания - болезни системы кровообращения, злокачественные новообразования, а также заболевания органов дыхания. Они дают больше смертности. Но на них можно повлиять.

РГ: Насколько мы продвинулись в укреплении первичного звена здравоохранения, которое играет большую роль в сохранении здоровья?

Айрат Рахматуллин: В данном направлении у нас есть успехи. Только за 2023 год построено 98 модульных конструкций - это и ФАпы, и сельские врачебные амбулатории, и офисы врачей общей практики. В этом году строим еще более 130. Цифры значительные. Укрепляем материально-техническую базу - закупили более 4000 единиц оборудования, позволяющего выявлять болезни на ранней стадии. Поэтому и первичная заболеваемость выросла. Например, процентов на 20 стало больше случаев рака на 1-2 стадии.

РГ: Есть кому работать на новом оборудовании?

Айрат Рахматуллин: Кадровый вопрос не снимается с повестки дня, и Глава республики Радий Фаритович Хабиров серьезно к нему относится. В Башкортостане реализуются несколько проектов, направленных на решение проблемы. Один из них - "Врачи для малых медицинских организаций". Специалисты, которые поехали работать в населенные пункты, где проживают менее 25 тысяч человек, получат по три миллиона рублей в качестве материального стимула. Это позволит насытить первичное звено терапевтами, педиатрами, узкими специалистами. Доктор должен проработать пять лет, и в течение трех лет он будет получать ежегодно по миллиону рублей. Проект оказался эффективным и рекомендован Минздравом России для тиражирования по всей стране.

РГ: Не вызвало ли это оттока специалистов из городов в районы?

Айрат Рахматуллин: Отток есть, но он некритичен. В малых населенных пунктах больший дефицит специалистов, чем в городах, и это логично. Есть центральные районные больницы, которые подпадают под условия выплаты социальных надбавок, и понятно, что желающих трудоустроиться достаточно. Медицинский работник сам выбирает место своей деятельности. Главное, чтобы он остался в республике и трудился на благо здоровья ее населения. Этому, кстати, способствуют и открывшиеся в 2022 году филиалы медколледжей. Раньше абитуриенты говорили, что не могут поехать учиться, допустим, из Нефтекамска в Бирск. Им ближе поступить в соседнем регионе. Сейчас организовали им 50 бюджетных мест в родном городе. Филиалы разместили на базе медицинских организаций. То есть сразу говорим: "Вот отделение и врачи, с которыми ты будешь работать, вот наша команда, и мы тебя ждем!"

Продолжаем совершенствовать систему оплаты труда медицинских работников. Есть поручение президента страны по увеличению окладов на 50% и выше. Оплата труда состоит из основной части, надбавок и стимулирующих выплат. Идет планомерная работа, чтобы размер обязательной фиксированной части увеличивался. Дальше все зависит от вовлеченности человека в процесс оказания медпомощи. Кстати, в некоторых больницах главные врачи даже доплачивают докторам за выявление заболеваний.

Помимо национального проекта "Здравоохранение", в Уфе запустили программу модернизации первичного звена. На какой она стадии сейчас?

Айрат Рахматуллин: Мы четко знаем, в каком районе нужно построить ФАП, какое оборудование устаревает и его нужно заменить. К сожалению, в национальный проект "Здравоохранение" не попали десятки медучреждений Уфы. По решению Главы республики мы приступили к модернизации 118 объектов. Здания будут капитально отремонтированы, оборудование - заменено, а для пациентов созданы комфортные условия. На это выделено восемь миллиардов рублей из республиканского бюджета. Программа рассчитана до 2030 года. Ремонтные работы уже начались в детских поликлиниках, и скоро мы увидим их обновленными.

Один из проектов в программе модернизации "первички" - "Доктор в доме". В Кузнецовском затоне прямо в жилом доме оборудуем самостоятельный врачебный участок, где прием будут вести терапевт и педиатр. Если на практике это существенно разгрузит поликлинику и сократит очереди к узким специалистам, то эксперимент растиражируем по всей республике.

РГ: С городской больницы № 21 в Уфе началось внедрение нового стандарта экстренной медицинской помощи. Чем это вызвано и что необходимо менять?

Айрат Рахматуллин: Ко мне поступало очень много жалоб от пациентов, которые обслуживаются в этой больнице. Люди возмущаются обоснованно, потому что там не реализованы совершенно простые вещи, в частности логистика. Постепенно будем переводить больницы на новый стандарт экстренной медицинской помощи, начинаем с городской больницы № 21. Предпринятые шаги позволят сократить время оказания экстренной помощи в 1,5 раза. Раньше пациенту надо было пройти какое-то обследование или диагностику, поднявшись на верхний этаж, дождаться врача, а затем снова спуститься вниз. И если он не потеряется, то уже хорошо. К докторам обращаются с болью, и люди не должны проходить квесты. Наш принцип: не пациент к врачу, а врач к пациенту.

В медучреждениях также внедрим систему "Триаж": в приемном покое пациентов делят на экстренных, неотложных и плановых и в зависимости от этого оказывают медицинскую помощь. Более того, благодаря цифровой интеграции врачи приемного покоя будут знать о новом пациенте еще до его поступления по "скорой". Информацию о тяжести состояния, предварительном диагнозе им передадут дистанционно. А значит, у них появится возможность заранее начать готовить операционную и вызвать необходимых узких специалистов.

РГ: Планируется ли строительство крупных медицинских учреждений?

Айрат Рахматуллин: Расширение площадей зачастую не требуется. Нужно стремиться к процессному управлению, правильному распределению потоков. Мы двигаемся в другом направлении.

РГ: Насколько полно жители республики охвачены высокотехнологичной медицинской помощью? Будут ли развиваться новые направления?

Айрат Рахматуллин: В республике ежегодно проводят около 24 тысяч высокотехнологичных операций. Мы хотим, во-первых, расширить линейку таких операций и, во-вторых, увеличить их количество. Так, в недавно заработавшем Центре детской онкологии и гематологии будет проводиться трансплантация костного мозга. Для нас это историческое событие, и я благодарен специалистам федеральных центров, которые нас курируют и готовы организационно помочь.

В Республиканском кардиоцентре, в онкологическом диспансере внедрена широкая линейка высокотехнологичных операций. К нам приезжают учиться коллеги из других регионов. Что касается травматологии или офтальмологии: если случаи сложные, то мы отправляем пациентов в федеральные центры, с которыми сложились партнерские отношения.

РГ: Президент России Владимир Путин поручил разработать новый национальный проект "Современные технологии сбережения здоровья". Что может добавить в "общую копилку" наша республика?

Айрат Рахматуллин: Наработок много. Например, диспансеризация на рабочем месте. Мы уже говорили, что некоторых пациентов, особенно мужчин, надо "ловить", чтобы обследовать. Легче всего такое сделать на работе. Для этого у нас есть передвижные модульные комплексы. Кроме того, в республике очень развиты цифровые технологии, которые стали большим подспорьем в нашем труде. Больше 10 лет пользуемся единой информационной системой, в которой более четырех миллионов медицинских карт. Мы знаем о пациенте все, начиная с рождения. В рамках нацпроекта внедряется искусственный интеллект. Применяем систему webiomed, которая позволяет прогнозировать и оценивать риски, которые есть у конкретного пациента. Это уже из области персонифицированной медицины.

Информационная база большая, и мы интегрируем ее в данную систему. В кардиоцентре уже внедрена технология, которая позволяет управлять сердечно-сосудистыми рисками. Как это происходит? Пациент приходит в ФАП, делает ЭКГ, которую тут же передают врачу-кардиологу. Если выявляется риск, то человека в течение "золотого часа" госпитализируют и спасают от инфаркта. Первичную информацию, которую дает ЭКГ, анализирует искусственный интеллект, а у фельдшера есть возможность правильно маршрутизировать пациента.

РГ: Все ли ФАПы оснащены интернетом?

Айрат Рахматуллин: В Башкортостане более двух тысяч ФАПов, и 97% из них имеют выход в сеть. Это точка роста. Сегодня мы уже говорим о цифровом формате таких пунктов. В их работу внедряются цифровые инструменты, чтобы человеку за одно посещение сделали максимум: записали на прием к определенному специалисту, открыли листок временной нетрудоспособности, взяли кровь на анализ и отправили на исследование в централизованную лабораторию, сделали ЭКГ, провели телеконсультацию "врач - пациент". Так мы избежим ситуаций, когда человек, получив направление, скажем, к тому же кардиологу, никуда не едет, ходит на работу и запускает болезнь. ФАП становится центром здоровья села, и люди лучше осознают, что легче предупредить заболевание, чем потом его лечить.

У нас есть задумка, которую хотим реализовать с учеными из Уфимского нефтяного университета - напечатать ФАП на 3D-принтере. Уже готов макет. Сделать это можно за один день. Представляете, вчера еще не было ФАПа, а сегодня он появился.

РГ: Времена сейчас такие, что медики трудятся и в тылу, и на передовой…

Айрат Рахматуллин: Да, наши врачи работают в зоне СВО в составе медицинской роты, которая является структурным подразделением мотострелкового полка "Башкортостан". Медрота занимается обслуживанием военнослужащих. В ее составе военные медики, кадровые офицеры и рядовые, которые подписали контракт с Министерством обороны. Среди них и фельдшеры, и санитары, и узкие специалисты, и водители. И каждый четко выполняет свои задачи. О них прекрасные отзывы, они такие молодцы! Работают очень четко: разворачивают полевые госпитали, налаживают маршрутизацию раненых. Республика помогает им, регулярно отправляя гуманитарные грузы.

Вторая часть работы наших медиков вне пределов республики - это больница в городе Красный Луч Луганской Народной Республики. Сейчас там находится 22-я смена. Более 30 специалистов из Башкортостана оказывают медицинскую помощь населению подшефной территории.

РГ: Готова ли система здравоохранения к приему пациентов, перенесших ранения и ампутации во время военных действий?

Айрат Рахматуллин: Могу уверенно сказать, что готова. Есть федеральный проект "Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация", по которому выделяются деньги на дооснащение, переоснащение или ремонт и расширение реабилитационных центров. Сейчас обучаем врачей для работы с этой категорией пациентов.

РГ: Социальные сети для вас по-прежнему остаются каналом обратной связи? В потоке сообщений немало откровенного хейта. Как вы к нему относитесь?

Айрат Рахматуллин: Внимательно смотрю соцсети. Это важный инструмент не только для меня, но и для главных врачей, который показывает, что беспокоит людей. Ни одно обращение не остается без ответа. К хейту отношусь спокойно, всегда выясняю, есть ли за ним объективные факты, надо ли подключаться и принимать меры.

РГ: И в завершение: какие рекомендации вы могли бы дать людям, которые хотят сохранить здоровье на долгие годы?

Айрат Рахматуллин: Вести здоровый образ жизни. Есть пять факторов, которые снижают общую смертность на 39%. Чтобы жить дольше, нужно не злоупотреблять алкоголем, не курить, ежедневно проходить не менее 10 тысяч шагов, недосаливать пищу, есть 400 граммов овощей и фруктов в сутки. Если делать это, то можно прожить дольше.

Россия. ПФО > Медицина > rg.ru, 20 июня 2024 > № 4661661 Айрат Рахматуллин

Башкирский медицинский стал "Большим университетом"

Гульназ Данилова

Башкирский государственный медицинский университет находится в топе новостной научно-образовательной повестки. О том, какие процессы происходят в вузе, на "деловом завтраке" в "РГ" рассказал ректор БГМУ, академик РАН, доктор медицинских наук, профессор Валентин Павлов.

Валентин Николаевич, абитуриентам важно понимать, что их ждет, с каких позиций они будут стартовать. Расскажите, что представляет собой сегодня Башкирский государственный медицинский университет.

Валентин Павлов: БГМУ вошел в пятерку лучших медицинских вузов страны. Из высшего учебного заведения, которое было заточено в основном на производство высококвалифицированных специалистов, мы становимся вузом, который производит новые знания, разрабатывает новые лекарства и медицинское оборудование.

БГМУ стал "Большим университетом" - так называют вузы, в которых по очной форме в головном офисе обучаются более 15 тысяч студентов. Две трети науки, новаций, вообще всего, что происходит в сфере образования в мире, делается в "Больших университетах".

Прошлый учебный год был для БГМУ особым. После отмены ковидных ограничений начали восстанавливаться коммуникации между людьми. Состоялось огромное количество мероприятий, конференций, командировок, произошел всплеск студенческой активности. Это был год большой кооперации с ведущими российскими центрами, продолжение сотрудничества с известными иностранными учеными.

У нас большие проекты в таких областях, как исследование развития заболеваний, лекарственные препараты, медицинские изделия, и здесь мы ждем самые большие достижения. Работаем с Курчатовским центром, университетом "Сириус", с вузами, которые, может быть, не на слуху, но являются носителями уникальных компетенций. Так, программа "Цифровой хирург" реализуется совместно с Томским университетом систем радиоуправления. Сегодня таких сквозных проектов становится все больше.

Мы выбираем научные центры, где компетенции наших ученых опережают компетенции коллег из стран Западной Европы, США. И переносим их на ниву медицинской науки.

За последние два года открыто 20 новых лабораторий, оснащенных лучшим исследовательским оборудованием. Продолжаются проекты с Гейдельбергским университетом. Нас поддерживают лучшие медицинские умы, такие как профессор Рудольф Валента из Венского медицинского университета, он руководит проектом по противораковым вакцинам.

Уровень исследований наших ученых отвечает высоким мировым стандартам. Их публикации известны, они цитируются в мире. Несмотря на санкционное давление, сотрудников приглашают на международные площадки, мы выступаем и в Европе, и в Америке. Большая делегация наших врачей впервые будет оперировать на хирургическом конгрессе по урологии в Дели. Де-факто это признание дипломов БГМУ на самом высоком международным уровне. 40% иностранных студентов у нас - из Индии.

Мы поставили перед собой амбициозную задачу - стать международным исследовательским университетом. Наши программы прошли аккредитацию в Ассоциации медицинских университетов Европы. Получен "золотой уровень" кампуса ВОЗ. Мы не закрываемся от мира, и наши друзья продолжают к нам приезжать.

Есть ли у будущих врачей шанс устроиться на работу, например, в клинику БГМУ, которая славится своим роботическим центром?

Валентин Павлов: Конечно, и не только туда, но и в другие клиники Уфы. Наших выпускников с удовольствием берут и в московские медучреждения. Идет борьба не только за выпускников, но и за абитуриентов. Мы платим до 100 тысяч рублей победителям предметных олимпиад, если они поступают к нам.

Но есть важный момент. Конституция России гарантирует гражданам право на образование и здравоохранение. 17-летние юноши и девушки, поступая к нам, должны понимать, что они будут обеспечивать не только свое право на образование, но и право человека на здравоохранение. Поэтому если абитуриент - целевик, получивший возможность обучаться за счет государственных денег, то он обязан вернуться туда, откуда его направили на учебу, - в Шаран или Буздяк. Не хочешь отрабатывать - верни деньги, которые на тебя потратили. Сейчас мы судимся с теми целевиками, которые по разным причинам не хотят ехать на место, откуда они получили направление. К счастью, таких меньше 10%.

На самом деле, работа в первичном звене дает неоценимый опыт. Цифровизация сделала ее интересной и в городах, и в районах. Молодой врач, отработавший три года в первичном звене, будет пожизненно иметь конкурентное преимущество. Так, более двух тысяч студентов, поработавших в ковид-госпиталях, уже сформировали уникальный набор компетенций, который пригодится им, когда придет новая эпидемия.

В БГМУ огромный отряд иностранных студентов. Есть мнение, что прием абитуриентов из других стран необходимо ограничить до 10%, так как они после учебы разъедутся, а у нас не хватает врачей. Каково ваше мнение на этот счет?

Валентин Павлов: Иностранных студентов в международном вузе должно быть не менее 30%. Мы смотрим на прием абитуриентов из других государств с разных сторон. Во-первых, демографическая проблема в России стоит очень остро. Многие ребята, приехавшие из стран постсоветского пространства, родились, как правило, в смешанных браках. Их родители - граждане бывшего СССР, Узбекистана, Таджикистана, они имеют схожий с нашим менталитет. Я порой неловко себя чувствую, когда приглашаем послов этих стран на встречу со студентами, а последние спрашивают, как отказаться от узбекского или таджикского гражданства и закрепиться в Уфе, в республике. Они приехали, чтобы у нас остаться. Сейчас больше 100 студентов ежегодно получают российское гражданство. Во многих районах в больницах уже работают наши выпускники - бывшие граждане стран постсоветского пространства. Это умная миграция.

Во-вторых, чтобы поднять качество образования, нужна международная среда. 90% иностранных студентов учатся у нас за деньги своих государств или собственных семей, и это хороший финансовый ресурс, который позволяет нам развиваться. До 2030 года в российских вузах должно быть не менее 500 тысяч иностранных учащихся, сейчас их более 355 тысяч. В Уфе для увеличения количества студентов из других стран строится кампус, где будет создана интеллектуальная среда.

В-третьих, студенты-иностранцы - это элемент мягкой силы. Когда они вернуться домой, то станут проводниками наших технологий, нашей культуры, нашего знания. Сегодня мы возрождаем в России фармацевтическую, медицинскую промышленность. И реализация российских товаров в сфере медицины - таблетки или протеза, клапана сердца - пойдет совсем на другом уровне, если научим студентов работать на данном оборудовании и использовать российские препараты.

Какой будет приемная кампания этого года?

Валентин Павлов: У нас в три раза увеличилось количество бюджетных мест - их около тысячи на врачебные специальности. Открыты параврачебные специальности: клиническая психология (в каждой больнице должен быть такой специалист), социальная работа в здравоохранении, биология, микробиология. Для работы в научных лабораториях приглашаем победителей олимпиад. Это будущее медицинской науки.

Наш основной контингент - выпускники медицинских классов, которые есть во всех районах. Открыты предуниверсарии, оттуда к нам поступают ребята, набравшие 100 баллов на ЕГЭ. Молодежь, которая занимается в медицинских классах, вступает в волонтерские отряды при больницах и получает первичные знания и практику.

Также стартовал проект "Медзнайка" по профориентации 6-7-классников. Подростки получают возможность вовремя понять, хотят они идти в медицину или нет. Ведь одно дело - белый халат и сериал "Интерны", и другое - когда ты пришел в больницу и увидел реальную жизнь.

Мы запустили программу научной ординатуры как предаспирантуру. Ждем умных, креативных абитуриентов. По количеству баллов ЕГЭ к нам поступают лучшие. Также будем набирать 1000 иностранных студентов. Требования при приеме для всех одинаковые.

Россия. ПФО > Образование, наука. Медицина > rg.ru, 19 июня 2024 > № 4661231 Валентин Павлов

Максим Соколов: бренд Lada молодеет

Новая модель Lada Iskra, представленная на ПМЭФ-2024, заинтересует в первую очередь молодое поколение, считает президент "АвтоВАЗа" Максим Соколов. В интервью РИА Новости он рассказал о ценах на Lada в дилерских центрах, старте продаж в ОАЭ и конкурентной борьбе с китайскими брендами, в которой сейчас не обойтись без господдержки. Беседовала Наталия Мирошниченко.

– Максим Юрьевич, в этом году на ПМЭФ вы презентовали свою новинку – Lada Iskra. Каким вы видите потенциального покупателя?

– На самом деле Lada Iskra обязательно займет свою нишу. С точки зрения технических характеристик и ценового позиционирования она находится между самыми высоко опциональными моделями Granta и самыми базовыми версиями Vesta. Если говорить о финансовой составляющей – то цена в пределах от одного до 1,1-1,3 миллиона рублей. Притом дизайн Iskra более динамичный, сбалансированный, я бы сказал, более молодежный. Как раз на это направлена политика всего нашего бренда.

Он молодеет: сейчас средний возраст владельца Lada – 42 года, недавно был 44. Мы считаем, что модель Iskra добавит сторонников, ценителей и любителей марки как раз среди молодого поколения. Кстати в этой машине очень много функций, завязанных на работе мультимедийных систем, "Яндексе", голосовом управлении. Нам представляется, что именно молодежь будет выбирать Iskra в качестве своего первого автомобиля.

– На полях форума вы сделали заявление об открытии дилерского центра Lada в ОАЭ в ближайшее время. То есть вы видите там потенциальный спрос?

– Не мы видим, а инвесторы. Хозяин дилерского центра, расположенного на центральной автомобильной улице в Дубае, проявил интерес к бренду Lada. Он приехал к нам на завод и подписал дилерское соглашение. Сейчас закупается первая партия автомобилей для тестовых испытаний и, соответственно, идет процесс получения сертификации для рынка ОАЭ.

– Когда могут начаться продажи?

– На сертификацию, как правило, уходит немало времени. Власти всех стран очень внимательно относятся к требованиям безопасности. Старые сертификаты, которые были еще при прежних акционерах (Renault – ред.), уже не подойдут, потому что изменилась электронная архитектура автомобилей, блоки управления, активные и пассивные системы безопасности. Все приходится проходить по новой. Причем это касается всей нашей линейки, включая Largus. Надеюсь, что текущего года для этого хватит.

– Вы продолжаете следить за ценами у дилеров? В целом, наметилась ли тенденция на снижение нарушений после ваших заявлений о тайных проверках?

– Сегодня я вообще не слышу никаких замечаний в наших соцсетях о том, что рекомендованная цена на Lada отличается от ценовой политики, проводимой дилерскими центрами во всех регионах страны. Напомню, что их сегодня уже почти 320. Конечно же дилеры – и это тоже их задача – могут предложить клиенту различные дополнительные опции и услуги, в том числе связанные с улучшением шумоизоляции или страховыми продуктами. Но если говорить о "голом" автомобиле без каких-либо дополнений и опций, то его могут продать по рекомендованной цене в любом дилерском центре.

– Вы говорили про экспансию китайцами нашего авторынка. На форуме прозвучало мнение, что "АвтоВАЗ", подняв цены на Lada, сам попал в более маржинальный сегмент, где столкнулся с конкуренцией. Вы могли бы это прокомментировать?

– Экспансия на самом деле есть. Объемы, которые производит "АвтоВАЗ" – в этом году будет 500 тысяч автомобилей – это всего лишь 30% рынка, если говорить в количественном выражении. В стоимостном – всего 10%, и это на рынке своей страны. Значит фактически 90% денег уходит с рынка за рубеж. Компонентная база, которая выпускается для этих автомобилей, производится вне территории РФ. Вся прибавочная стоимость создается и оседает вне нашей страны. Вектор промышленной политики должен быть направлен на защиту отечественного автопрома, потому что именно это создает основу для достижения технологического суверенитета.

– А что, по вашему мнению, есть достижение технологического суверенитета?

– Когда не только наши автоконцерны – одним из которых является "АвтоВАЗ" – но и все производители компонентной базы начнут выпускать продукцию и получать прибыль, которая будет реинвестироваться в новые технологии и конструкторские наработки. Только тогда можно будет говорить о достижении технологического суверенитета в области автопрома в полном объеме. Пока этого не происходит, ситуация, скажем так, очень и очень опасная. И снова наступить на одни и те же грабли никому не хочется.

– Хорошо, давайте вернемся к вопросу о конкуренции с китайскими брендами…

– Дело в том, что они могут позволить себе делать большие скидки, и это очень опасный сигнал. Благодаря им китайские бренды заходят в сегмент "АвтоВАЗа": если в нише до 1,5 миллионов рублей есть буквально одна-две марки КНР (я имею в виду не только официальный импорт, но и серый), то в ценовом сегменте до двух миллионов рублей уже присутствуют десятки моделей.

Таким образом, для наших высокомаржинальных, высокостоимостных, а значит высокоопциональных продуктов – там, где создается основа для применения российской микроэлектроники – возникает очень серьезная конкуренция, которая выталкивает Lada в более бюджетной сегмент. А это автомобили без использования технологий и таких уже привычных сегодня опций, как подогрев заднего сиденья, датчик дождя или же подсказки водителю при парковке автомобиля. Кстати, эти опции мы восстанавливаем на нашем автомобиле Vesta уже во второй половине этого года. Можно производить, условно говоря, пустые версии Vesta, но это не будет драйвером для развития рынка и не будет способствовать достижению технологического суверенитета в сфере высоких компетенций.

– Что, на ваш взгляд, требуется, чтобы сбалансировать ситуацию?

– Все меры поддержки – как фискальные, так и нефискальные – должны быть направлены на производство именно высоколокализованной продукции. Не только бренда Lada, но и других автопредприятий, в том числе и китайских, например, Haval. Они активно идут по пути локализации. Молодцы, мы рады такой конкуренции. Но когда мы конкурируем с прикручиванием шильдиков и колес, я могу ответственно заявить, что мы находимся в неравных конкурентных условиях.

Во-первых, китайский рынок – это 30 миллионов автомобилей, именно на эту массу декомпозируется стоимость автокомпонентов, а наш – всего 500 тысяч. Понятно, что себестоимость одного и того же компонента, производимого на рынок 30 миллионов и 500 тысяч абсолютно разная. Во-вторых, кредитная ставка в Китае – максимум 4%. И, наконец, в-третьих, китайские компании не находятся под тем жестким санкционным давлением, в котором находится вся наша страна.

Если говорить о нефискальных мерах господдержки – это госзакупки. Но мы видим в утвержденном к госзаказу перечне автомобилей модели Kaiyi, Citroen. Это российские автомобили? Наверное, не совсем. Hyundai тоже давно ушел из России, и то, что сейчас производится из остатков, это, наверное, не должно покупаться госорганами. Тем не менее, это происходит. В целом, я считаю, что неправильно считать любой произведенный на территории России автомобиль – даже если вы прикрутили здесь шильдик – отечественным. Это не отечественный автомобиль, это скрытый импорт. Давайте называть вещи своими именами.

Что касается фискальных мер поддержки, то это, в частности, программы льготного автокредитования на высоколокализованную продукцию. Все-таки мы чувствуем, что ключевая ставка очень высока, и люди неохотно берут кредиты. Сегодня рынок устроен так, что 70% автомобилей продается именно с использованием механизма автокредитования. А если мы говорим о высокостоимостных моделях, например, как Vesta, то даже все 85%. При этом средства, заложенные на программу льготного автокредитования, заканчиваются на этой неделе.

– Уже заканчиваются?

– Да, сейчас с коллегами из банков – я встречался со многими из них на полях форума – сверили часы. И все они говорят, что буквально на этой неделе программа полностью исчерпает себя.

– Как это повлияет на ваши продажи?

– Можно спрогнозировать, что продажи упадут, но насколько это повлияет, в том числе на производственный план "АвтоВАЗа", сказать трудно. Нужно смотреть по рынку, потому что зачем производить, если продукт не продается.

– Тем не менее пока продажи Lada из месяца в месяц бьют все рекорды, что вызывает некий диссонанс с вашими словами о том, что китайские бренды вас вытесняют.

– Рынок в целом растет. Мы понимаем, за счет каких факторов: роста заработной платы и роста оборонзаказа. Это создает дополнительные стимулы для спроса. Да, есть риск определенного перегрева, правительство и ЦБ борются с этим, но рынок быстро восстанавливается. И для производителей, особенно отечественных, это очень хорошо.

Мы зафиксировали продажи Lada в мае на уровне почти 41 тысячи автомобилей, это очередной рекорд. При этом май – месяц короткий с точки зрения рабочих дней: выходных было много, народ в майские праздники традиционно выезжал на дачи, а не ходил по магазинам и салонам. Наши планы на июнь месяц – увеличить продажи примерно на 10%, где-то в пределах 44-45 тысяч автомобилей. Всех модификаций включая, уже, надеюсь, и Largus.

– Вы не пересматривали ваш прогноз по российскому авторынку легковушек и LCV в целом на текущий год?

– Первая половина года уже практически пройдена, и можно осторожно увеличить наш прогноз по рынку примерно в пределах 5%.

– Если затронуть вопрос производства: сколько автомобилей Lada было выпущено за последние пять месяцев?

– На наших производственных площадках, включая конвейер в Ижевске и партнерские проекты, было выпущено примерно 195 тысяч автомобилей за этот период. Кстати в первый день работы ПМЭФ – 5 июня – "АвтоВАЗ" произвел 200 тысячный автомобиль, он сошел с конвейера в Тольятти.

– Когда начнется производство электрического Largus на вашем заводе в Ижевске, и сколько он будет стоить?

– В третьем квартале. Про цены пока говорить рано, но понятно, что конкурировать здесь будет еще тяжелее. Здесь абсолютно любой электромобиль китайского производства, но собранный на территории России из крупных узлов и агрегатов, получает скидку 925 тысяч рублей. Столько стоит автомобиль Granta или Niva. То есть покупатель китайского автомобиля получает грант от государства из федерального бюджета почти миллион рублей, покупая при этом дорогостоящую, не самую бюджетную машину. Средняя стоимость электромобиля от 3,5 до 4,5 миллиона рублей. То есть ему в подарок дают еще один автомобиль с двигателями внутреннего сгорания Lada.

– Из ваших еще не презентованных, но заявленных новинок остался кроссовер на базе Vesta, а что ждать после него?

– Говорить об этом пока рано. Но мы будем анонсировать новинки последовательно вплоть до 2030 года. Это горизонт планирования в соответствии с нашей стратегией.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром > ria.ru, 17 июня 2024 > № 4663392 Максим Соколов

Марат Хуснуллин: Подведены итоги расчёта индекса «IQ городов» за 2023 год

В Перми на пленарном заседании V Международного форума по развитию и цифровой трансформации городов «Умный город» подведены итоги расчёта индекса цифровизации городского хозяйства «IQ городов» за 2023 год.

«В городах России всё чаще применяются цифровые технологии. О необходимости их использования в строительстве и жилищно-коммунальной сфере говорил Президент на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума. Умные технологии действительно помогают значительно сократить сроки и стоимость проектов, поэтому цифровой трансформации отрасли уделяем большое внимание. Ежегодно с 2020 года определяем индекс “IQ городов„. Оцениваем работу интеллектуальных систем тепло-, водо- и газоснабжения, датчиков контроля качества воздуха и других показателей. Все эти высокотехнологичные процессы направлены на создание эффективной системы управления городской инфраструктурой, а также комфортных и безопасных условий для жизни россиян. По итогам расчёта индекса, его среднее значение достигло 61 балла из 120 возможных, что на 11% выше, чем в 2022 году», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Индекс «IQ городов» оценивается в рамках проекта «Умный город» в четырёх категориях – крупнейшие, крупные и большие города, а также административные центры.

«Умный город – это концепция, направленная на повышение качества жизни наших граждан. Она затрагивает все аспекты городского развития – от транспортной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства до социальной сферы и экологии. Оценить уровень цифровизации городского хозяйства и эффективность внедрения решений “Умного города„, а также выявить перспективные направления дальнейшего развития современных городов позволяет индекс IQ. В этом году он рассчитан для 235 городов. Лидерами в каждой категории стали Москва, Тюмень, Южно-Сахалинск и Чернушинский городской округ. Отмечу, что по сравнению с базовым 2018 годом уровень цифровизации российских городов вырос на 55%», – рассказал Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Ведомственный проект «Умный город» реализуется Минстроем России с 2018 года в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» и программы «Цифровая экономика». Цель – повышение конкурентоспособности российских городов, создание эффективной системы управления городским хозяйством и обеспечение безопасных и комфортных условий для жизни горожан. По итогам шести лет более 230 городов России стали участниками проекта, успешно внедрив современную цифровую инфраструктуру.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 июня 2024 > № 4660986 Марат Хуснуллин

Видеообращение к участникам церемонии открытия Спортивных игр стран БРИКС

В.Путин: Дорогие друзья!

Рад приветствовать в России участников и гостей Спортивных игр стран БРИКС.

Соревнования на две недели объединят более трёх тысяч атлетов из почти ста государств мира. И уверен, этот масштабный спортивный праздник зримо продемонстрирует торжество универсальных ценностей спорта, равных возможностей и честной, бескомпромиссной борьбы.

Игры БРИКС принимают гостеприимные, самобытные Казань и Москва – города, богатые своей историей, многонациональной культурой, традициями и одновременно современные, устремлённые в будущее.

Всё это в полной мере отражает дух и характер самого БРИКС – объединения суверенных стран, которые динамично развиваются, сохраняя свою самобытность, вместе решают масштабные задачи, показывают пример подлинно партнёрских и равноправных отношений, основанных на доверии, крепкой дружбе и уважении интересов друг друга.

Отмечу, что Спортивные игры под эгидой нашей организации – важная часть всестороннего политического, экономического и гуманитарного взаимодействия. Роль БРИКС в мировых делах стремительно растёт. И потому уверен, что так же будет расти и популярность, привлекательность Игр как состязаний, свободных от политического вмешательства и давления, по-настоящему объединяющих атлетов всего мира. Тем более что впервые в этом году они проходят в открытом формате. А значит, Игры станут ещё одним символом расширяющегося межкультурного диалога, весомым вкладом в укрепление дружбы народов и плодотворного взаимодействия государств в интересах людей и всеобщего развития.

Желаю спортсменам, их наставникам удачных стартов, ярких побед, а зрителям, болельщикам – ярких и незабываемых впечатлений.

Объявляю Спортивные игры стран БРИКС 2024 года открытыми!

Россия. БРИКС. ПФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 12 июня 2024 > № 4658809 Владимир Путин

В Казани 12 июня стартуют Игры БРИКС: На каких спортивных аренах пройдут соревнования, сколько стоят билеты, где будут жить участники и гости

Министр спорта Татарстана Владимир Леонов рассказал "РГ", как Казань будет принимать Игры БРИКС

Олег Платонов ("Российская газета", Казань)

Вслед за первыми в истории "Играми будущего", которые прошли в Казани в феврале-марте этого года, столица Татарстана принимает новый вызов. С 12 по 23 июня в столице Татарстана пройдут Игры стран - участниц БРИКС. Они соберут около 5 тысяч спортсменов со всего мира. Как готовилась Казань к приему гостей? Раскупаются ли билеты на соревнования. Что в меню у спортсменов и где они будут жить? Об этом и многом другом в эксклюзивном интервью "Российской газете" рассказал министр спорта Татарстана Владимир Леонов.

Владимир Александрович, сколько стран в итоге примут участие в Играх БРИКС? Приглашали многих, но не возникало ли трудностей на фоне сложной политической ситуации в мире?

Владимир Леонов: Сейчас пригласительная кампания уже завершена. Подтверждены заявки представителей 97 стран. Конечно, включая государства, входящие в БРИКС, - это Бразилия, Индия, КНР, Южная Африка, ОАЭ, Иран, Египет, Эфиопия и Российская Федерация. Ожидается около 5 тысяч участников, в том числе более 4 тысяч иностранных спортсменов. Игры БРИКС сразу позиционировали себя как соревнование, открытое для всех желающих. Мы рады всем участникам вне зависимости от гражданства и происхождения и полны решимости продемонстрировать свою приверженность гуманистическим и спортивным ценностям. Если судить по количеству стран, которые в итоге приедут в Казань, мы видим, что Игры заинтересовали спортивный мир.

Этот комплексный спортивный турнир проводится в таком мировом масштабе впервые. Как продаются билеты?

Владимир Леонов: Первая партия билетов на Игры БРИКС поступила в продажу 23 апреля. И в первый же день раскупили приблизительно 4 тысячи билетов. А на сегодня продано около 50 тысяч билетов. Их приобрели болельщики из различных регионов Российской Федерации, особенно много зрителей из Москвы, Санкт-Петербурга и Нижнего Новгорода, а также из других городов, включая Краснодар, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Челябинск, Тюмень, Новосибирск, Владивосток, Хабаровск. Ждем и иностранных болельщиков в Казани. Согласно статистике, билеты покупали и граждане других государств, главным образом из стран СНГ...

А сколько стоят билеты?

Владимир Леонов: Растущий спрос сопровождается доступными ценами - от 100 до 300 рублей. Делаем это специально, чтобы каждый желающий смог посетить соревнования. Приобрести билеты на Игры БРИКС-2024 в Казани можно на официальном сайте Игр БРИКС или на сайте партнера турнира kassir.ru.

Какие соревнования особенно популярны?

Владимир Леонов: Все билеты на финалы по семи видам спорта уже распроданы. Наиболее популярны среди болельщиков бадминтон, бокс, настольный теннис, прыжки в воду, синхронное плавание, спортивная и художественная гимнастика.

Казань не раз проводила крупные международные соревнования. И благодаря этому в городе создана прекрасная новая инфраструктура. Где будут жить участники и гости Игр БРИКС?

Владимир Леонов: Основным местом размещения команд-участниц станет Деревня Универсиады. Остальные гости и участники Игр БРИКС поселятся в отелях Казани. Для них приготовлены двери девяти гостиниц, большая часть которых в центре города. Питание официальных делегаций будет организовано в Деревне Универсиады. Им предложат европейскую, азиатскую и национальные кухни. Все блюда стандарта "халяль".

На каких спортивных аренах пройдут Игры стран БРИКС?

Владимир Леонов: В Казани будут использованы 16 объектов. В прошлом они уже принимали ряд международных и всероссийских соревнований, а перед Играми БРИКС были обновлены. Спортсменов и зрителей ждут Центральный стадион, Дворец водных видов спорта, учебно-спортивные комплексы "Буревестник" и "Академия тенниса", федеральные спортивно-тренировочные "Центр гимнастики" и "Центр гребных видов спорта", "Татнефть Арена", Дворец единоборств "Ак Барс", Центр волейбола и другие современные арены. А соревнования по брейкингу и акробатическому рок-н-роллу пройдут в Москве 22-24 июня.

Как будет организована работа транспорта во время соревнований? Справится ли город с таким потоком участников и болельщиков?

Владимир Леонов: Все соревнования проходят в черте города, некоторые объекты совсем рядом друг с другом - в пешей доступности. Поэтому дополнительного усиления по транспорту не планируется, он будет работать в прежнем режиме.

Будут ли продаваться сувениры, посвященные Играм БРИКС? Чем порадуете гостей и местных жителей?

Владимир Леонов: На Играх БРИКС будет представлена широкая линейка сувениров. Это значки, футболки и бейсболки с символикой Игр, кружки с фирменным дизайном, а также множество другой продукции, которая станет отличным подарком или дополнением к коллекции спортивных сувениров. Однако среди всего многообразия товаров особое внимание, полагаем, привлечет мягкая игрушка в виде талисмана Игр БРИКС - леопард по имени Бриксик. Этого милого и яркого персонажа каждый сможет забрать с собой как память о прекрасном времени, проведенном на Играх.

Россия. БРИКС. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 июня 2024 > № 4658403 Владимир Леонов

Марат Хуснуллин совершил облёт продолжения федеральной трассы М-12 «Восток» и провёл совещание по ходу её строительства

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин совершил облёт строящейся федеральной трассы М-12 «Восток» от Казани до Екатеринбурга и провёл совещание, где обсудили ход строительства продления магистрали.

«В этом году перед нами стоит задача открыть рабочее движение от Казани до Екатеринбурга. Продление М-12 составит порядка 800 км и пройдёт по территориям республик Татарстан и Башкортостан, Пермского края и Свердловской области. Участок даст импульс их социально-экономическому развитию, а также развитию инфраструктуры, туризма и бизнеса. Во время облёта детально осмотрели текущее состояние трассы, степень готовности. Одним из ключевых объектов на участке станет новая дорога от города Дюртюли до посёлка Ачит. Активные работы развёрнуты на протяжении всей трассы. Например, в Свердловской области уложили первый километр дорожного покрытия, состоящий из всех трёх слоёв. При этом нижний слой покрытия уложен уже на 22,8 км. Помимо этого, строим обход Нижнекамска и Набережных Челнов протяжённостью около 81 км, а также обход пяти населённых пунктов в Башкортостане. Кроме этого, ведётся реконструкция существующих участков трассы М-7 с расширением полотна до четырёх полос», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что дополнительно проводится работа над примыканиями М-12 к существующим дорогам, над многофункциональными зонами для автомобилистов и над покрытием трассы мобильной связью.

В совещании также приняли участие председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко, заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Андрей Самарьянов, представители заказчиков и подрядчиков.

Напомним, в декабре 2023 года открылось движение по 810 км трассы М-12 «Восток» от Москвы до Казани.

Россия. ПФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 10 июня 2024 > № 4657942 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин провёл встречи с главами республик Марий Эл и Тыва на Петербургском международном экономическом форуме

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принимает участие в работе XXVII Петербургского международного экономического форума, который проходит с 5 по 8 июня. На полях форума он провёл встречи с главой Республики Марий Эл Юрием Зайцевым и главой Республики Тыва Владиславом Ховалыгом.

«ПМЭФ – отличная возможность на одной площадке встретиться с главами субъектов, обсудить назревшие вопросы. Поставил главам республик задачу подготовить программы регионального развития с учётом достижения новых целей, озвученных Президентом в горизонте до 2030 года с прогнозом до 2036-го. Они также войдут в нацпроект “Инфраструктура для жизни„, который мы сейчас разрабатываем», – сказал Марат Хуснуллин.

На встрече с Юрием Зайцевым обсуждались текущие показатели по реализации федеральных программ и национальных проектов.

По словам вице-премьера, в целом регион хорошо развивается по ряду направлений. «Республика досрочно завершила расселение аварийного жилья, выявленного до 1 января 2017 года. Активно использует механизм комплексного развития территорий. На сегодня уже ввели почти 19 тыс. кв. м жилья по проектам КРТ. Помимо этого, по программе “Стимул„ в Марий Эл с 2019 года введено пять инфраструктурных объектов, что простимулировало ввод в эксплуатацию 223,4 тыс. кв. м жилья», – сказал Марат Хуснуллин.

Юрий Зайцев поблагодарил Заместителя Председателя Правительства за внимание к Республике Марий Эл и содействие в решении вопросов развития инфраструктуры. «В Марий Эл ведётся активная работа по модернизации жилищно-коммунальной сферы, возведению социально значимых объектов. Все это напрямую влияет на качество жизни людей, имеет большое значение для развития территорий, но есть и вопросы, требующие внимания со стороны федерального центра», – отметил он.

Одной из главных тем встречи с Владиславом Ховалыгом была разработка мастер-плана Кызылской агломерации, которая сейчас активно развивается. В целом в республике набраны хорошие темпы по жилищному строительству. С января по апрель здесь введено в эксплуатацию 112 тыс. кв. м, что на 19% больше по сравнению с прошлым годом.

«Вижу позитивные изменения в Тыве, по многим программам республика сегодня идёт в графике, а где–то с опережением. Большое значение имеет приведение в нормативное состояние дорог, ведущих к погранпереходам. Для республики они открывают новые возможности для развития сотрудничества с соседними странами – Монголией и Китаем. Также одной из перспективных точек роста Тувы считаю туризм. Этот потенциал нужно раскрывать», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Глава Республики Тыва также поблагодарил вице-премьера за поддержку региональных инициатив. «Обговорили с Маратом Шакирзяновичем возможность включения Кызыла в программу по разработке мастер-плана развития территории. Это позволит нам учесть все факторы и выработать наиболее оптимальную модель как застройки, так и благоустройства столицы республики. С учётом активизации строительства сейчас очень важно получить долгосрочное видение развития любимого города», – сказал Владислав Ховалыг.

Россия. ПФО. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4656414 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: Участие в Играх стран БРИКС подтвердили уже 97 стран

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание организационного комитета по подготовке и проведению Спортивных игр стран БРИКС. Игры пройдут с 12 по 23 июня в Казани. В совещании также приняли участие советник Президента Игорь Левитин, заместитель Министра спорта Алексей Морозов, заместитель премьер-министра Республики Татарстан – руководитель аппарата Кабинета министров республики Шамиль Гафаров и внештатный советник Председателя Правительства Олег Матыцин.

«В 2024 году Российская Федерация председательствует в объединении БРИКС, и в текущих условиях данная площадка имеет для нашей страны приоритетное значение. Игры БРИКС, проводимые по поручению Президента Владимира Путина, – важная составляющая плана председательства нашей страны в объединении, участие в них подтвердили уже 97 стран. Предстоящие соревнования необходимо провести на самом высоком уровне. У Казани огромный опыт организации международных спортивных мероприятий. В этом году в столице Татарстана с успехом прошли Игры будущего, надеюсь, эта традиция будет продолжена и с Играми БРИКС», – отметил вице-премьер.

Он напомнил, что до открытия Игр остаётся всего 12 дней, поэтому необходимо завершить все подготовительные мероприятия.

Заместитель Министра спорта России Алексей Морозов выступил с докладом о реализации мероприятий, связанных с подготовкой к проведению Спортивных игр стран БРИКС.

«Завершена пригласительная кампания. Получены заявки об участии представителей 97 стран. Мы ожидаем около 5 тысяч участников, в том числе более 4 тысяч иностранных участников. По поручению оргкомитета Минспорт России сформировал итоговую спортивную программу с учётом полученных заявок. В неё вошли 27 видов спорта», – отметил он.

Замминистра также рассказал о предстоящей встрече министров спорта стран БРИКС, которая запланирована на 22 июня: «Подтверждено участие министров из Китая, Объединённых Арабских Эмиратов, Египта, Эфиопии и Ирана, а также представителей министров из Индии, ЮАР и Бразилии. В рамках указанной встречи планируется обсудить актуальные вопросы и перспективы дальнейшего развития спортивного сотрудничества стран объединения, а также запуска совместных проектов на пространстве БРИКС».

Россия также разработала и предложила партнёрам Казанскую спортивную хартию БРИКС. Хартия регламентирует цели, принципы, направления спортивного сотрудничества на пространстве БРИКС, предусматривает механизм их реализации, а также условия проведения Игр страной – председателем в объединении.

Кроме того, проработан вопрос об установлении денежного вознаграждения российским спортсменам – победителям и призёрам Игр БРИКС, а также тренерам и специалистам.

Шамиль Гафаров доложил о текущем статусе подготовки к предстоящим Играм. В частности, он рассказал о мерах безопасности, транспортном обеспечении участников и культурной программе в рамках проводимых соревнований.

Россия. БРИКС. ПФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 31 мая 2024 > № 4654554 Дмитрий Чернышенко

Рабочая встреча с Вячеславом Федорищевым

В ходе рабочей встречи Президент предложил Вячеславу Федорищеву возглавить Самарскую область.

В.Путин: Вячеслав Андреевич, Вы поработали в Правительстве Российской Федерации, затем в Туле, в Тульской области в разных должностях, в последнее время были председателем правительства Тульской области.

Вы начинали в Правительстве. Чем Вы в основном занимались здесь, в Москве, в Правительстве Российской Федерации?

В.Федорищев: Уважаемый Владимир Владимирович, работал в Министерстве экономического развития. Мне было поручено курирование двух направлений: это свод, обобщение материалов по Правительству в рамках исполнения Ваших майских указов; также работал над стратегическими документами – это и Стратегия социально-экономического развития, и иные стратегические документы.

В.Путин: А в Туле начали с какой позиции?

В.Федорищев: Начал с экономики – заместитель губернатора по развитию экономики. Мне было поручено взаимодействовать с предприятиями, а также с оборонно-промышленным комплексом. Далее мой руководитель, Алексей Геннадьевич Дюмин, поручил мне в большей степени вовлекаться в процессы социально-экономического развития. Назначил меня сначала первым заместителем губернатора, а далее – председателем правительства Тульской области.

В.Путин: Хочу предложить Вам поработать в Самаре, в Самарской области. Это один из наших крупнейших промышленных регионов, и история там очень достойная, и перспективы хорошие. Вы знакомы с Самарой, с Самарской областью.

Как Вы видите эту возможную работу и на чём, считаете, нужно было бы сосредоточить внимание?

В.Федорищев: Владимир Владимирович, во-первых, спасибо большое за оказанное доверие, за Ваше предложение. Это большая честь и ответственность.

Я действительно знаком с Самарской областью по работе и в Комиссии Государственного Совета по направлению «Промышленность». Самара – это очень сильный индустриальный регион.

Конечно же, в первую очередь будем опираться на мнение людей. По работе в Туле знаю о том, что невозможно построить работу отдельного министерства или направления без учёта мнения жителей. Мы всегда получали от жителей наказ, всегда получали предложения и исходя из них строили свою работу.

Поэтому сосредоточиться в первое время планирую на том, чтобы узнать регион изнутри – от людей понять, какие есть задачи, какие есть наиболее интересные точки роста – и подготовить такую программу опережающего развития, которая бы позволила очень сильному и красивому региону становиться ещё сильнее.

В.Путин: Вы сейчас фразу употребили «опираться на мнение людей» – вот это прежде всего. Много направлений работы в области, Вы прекрасно это понимаете. У Вас хороший опыт работы на региональном уровне – в Тульской области.

Надеюсь, что всё лучшее, что удалось Вам наработать за эти годы, Вы используете на первой позиции. Это всё-таки другая работа, больший уровень ответственности.

Хочу пожелать Вам успехов.

В.Федорищев: Спасибо большое, Владимир Владимирович. Я не подведу.

В.Путин: Спасибо.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 31 мая 2024 > № 4654282 Вячеслав Федорищев

Встреча с губернатором Оренбургской области Денисом Паслером

На встрече Президента с губернатором Оренбургской области Денисом Паслером обсуждалось текущее социально-экономическое положение региона. Отдельное внимание было уделено вопросам ликвидации последствий паводков, в частности восстановлению инфраструктуры детских оздоровительных лагерей.

В.Путин: Денис Владимирович, добрый день!

Начнём с самого острого вопроса – с паводков. Знаю, что работа у вас там идёт, тем не менее есть один действительно достаточно острый вопрос, связанный с детским отдыхом. Пострадало много учреждений, оздоровительных детских лагерей. Что планируется в этой связи сделать?

Д.Паслер: Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Работа проводится. Вы на совещании обращали внимание на ряд моментов, по которым я сейчас готов доложить.

Если перейти сразу же к оздоровительному отдыху: 5,5 тысячи детей мы планируем отправить, первые два железнодорожных состава уже отправили – дети уже отдыхают. До конца месяца ещё отправим два железнодорожных состава, и дети планово всё лето у нас будут отдыхать.

Все поручения, которые Вы давали вместе с Татьяной Алексеевной [Голиковой] и с коллегами, по министерствам мы отрабатываем. Здесь не видим никаких рисков, работа проводится.

Вы правильно обратили внимание, что на этот год мы задачу решим по отдыху детей на море. Но одна из самых главных задач, которая для нас стоит, – это восстановление лагерей, которые пострадали. Понятно, что они все строились вдоль реки Урал. Сегодня 24 из 46 пострадали – их, конечно, нужно восстанавливать.

Это большая задача. Мы уже подобрали новые места вне зоны подтопления, и здесь, конечно, нужна будет Ваша помощь, Владимир Владимирович. Я написал соответствующее обращение на Ваше имя, чтобы Вы помогли нам и мы, конечно, в максимально короткие сроки смогли приступить к работе, чтобы уже к следующему оздоровительному периоду [лагеря] восстановили и дети могли отдыхать и в области тоже.

Хочу ещё раз поблагодарить Вас за те оперативные решения, которые Вы принимали в самые острые моменты. Я и про решения, связанные с направлением к нам специальных сил, таких как «Лидер», «Центроспас» МЧС. Конечно, без них нам было бы гораздо сложнее.

И в последующем, когда Вы проводили совещание и жители обращались к Вам, к нам, мы передавали соответствующие просьбы, увидели поручения, которые Вы подписали. Мы, конечно, о них проинформировали. После этого я уже дважды встречался с жителями, с инициативной группой. Они передавали Вам огромные слова благодарности, Владимир Владимирович, за то, что те решения были приняты.

Сегодня я хочу сказать, что и министерствами – и МЧС, и Министерством строительства – разработаны постановления Правительства Российской Федерации, мы также их согласовали. Очень надеемся, что в ближайшее время эти решения будут приняты. Потому что там стоит вопрос начала выплат – с 1 апреля или с текущей даты.

Мы подготовили постановление вместе с министерствами о выплатах с 1 апреля, потому что, мне кажется, это справедливо. И хочется, чтобы именно с этой даты были приняты следующие решения, иначе люди не попадут под выплаты, которые мы довели. И конечно, индексация: в предыдущие годы, несколько лет, не индексировалась [стоимость капремонта жилья].

В.Путин: Да, говорил на совещании.

Д.Паслер: Да, всё подписано, всё есть, постановление направлено, находится в Минфине и в Правительстве. Надеемся, что в этой логике как по срокам, так и по индексации [решения] будут приняты, а мы со своей стороны работу проводим.

В материалах, которые у Вас, это тоже есть: почти 90 процентов уже рассмотрено, деньги перечислены – более семи миллиардов рублей. Эту работу мы продолжаем и по инфраструктуре практически завершили её. И по газу, и по воде, и по электроэнергии, и по дорогам всё уже близко к 100 процентам.

В.Путин: Денис Владимирович, не затягивайте только. Если на уровне Правительства будут возникать какие-то дополнительные вопросы, сразу говорите мне об этом, ладно?

Д.Паслер: Спасибо.

В.Путин: Сразу же, не тяните. Лето начинается уже, и надо срочно организовывать все работы.

Д.Паслер: Вы правы во всём, потому что, конечно, вода отходит. Начинается активная работа по просушке, по ремонтам, люди ждут деньги. Поэтому да, если будут какие-то моменты…

В.Путин: Прямо обращайтесь, ладно?

Д.Паслер: Договорились.

В.Путин: Договорились.

Как в целом ситуация в регионе?

Д.Паслер: Владимир Владимирович, готовился к докладу, подготовил материал, начал листать – и, на самом деле, все моменты, которые сюда попали, они, в общем-то, соответствуют тем первым задачам, которые Вы формировали и мне поставили в 2019 году.

На слайде видно, что Оренбуржье очень активно вошло в регионы-доноры. Мы сегодня уже на девятом месте в стране по объёму перечисляемых налогов в федеральный бюджет. Мы, конечно, вносим весомый вклад в экономику страны.

Вы говорили о перезапуске предприятий-банкротов, потому что на востоке области – как раз там, где у нас, к сожалению, паводок произошёл, – наверное, 70 процентов предприятий не работали: были либо в банкротстве, либо вообще простаивали, либо находились в различных формах [собственности], но не работали. На сегодняшний день все предприятия работают. Мы перезапустили за это время 100 предприятий.

Появилась особая экономическая зона в 2021 году, территория опережающего развития. Сегодня мы реализуем 90 крупных проектов объёмом почти полтриллиона рублей. Это тоже рабочие места, соответственно, очень важные моменты.

Что хочется отметить? Особую экономическую зону подписали – 560 гектаров в 2021 году, и мы совсем недавно направили новую заявку ещё на 380 гектаров, потому что у нас 90 процентов площадки уже распределены инвесторами и в разной степени сейчас находятся: здесь уже строят, здесь ещё проектируют. Но в целом мы видим высокую инвестиционную активность, что и показывает эта динамика: если в своё время, в 2019 году, 200 миллиардов была самая максимальная цифра по инвестициям, то сегодня она уже 300 [миллиардов].

В общем-то, экономика развивается. Это большая работа, которую делают все оренбуржцы, все предприятия, за что я им всем, конечно же, благодарен.

Один из моментов, который Вы также фиксировали, – это заработная плата, это задолженность по заработной плате. Хочу сказать, что задолженность по заработной плате с 2019 года снизилась в 21 раз, то есть, по сути, она осталась на уровне 15 миллионов рублей по всей области. Это работа, которую мы проводим совместно с комиссией, которая сформирована на уровне области, я её возглавляю. Но тем не менее этот момент, считаем, на постоянном контроле [находится] и решён.

Заработная плата за это время выросла на 78 процентов – тоже есть куда ещё, безусловно, расти, но тем не менее динамика имеется. Численность самозанятых выросла на 81 процент – уже почти 90 тысяч самозанятых у нас работают.

В.Путин: Легализация происходит.

Д.Паслер: Абсолютно верно.

Где-то есть и «перетоки», но в целом абсолютно верно, как Вы говорите, легализация. Те режимы, которые сегодня приняты на уровне федерации, подходят, жителей и бизнес устраивают, и они, конечно, активно этим пользуются.

2024 год – то же самое, работу продолжаем в этом направлении. Объём отгруженной продукции за три месяца этого года – почти 49 процентов, плюс 48,8 процента. Индекс обрабатывающих производств 16,1 процента, инвестиции, я уже сказал, больше 15 процентов, ввод жилья 45 процентов – то же самое: рост. Численность самозанятых продолжает расти – более 40 процентов. Работа проводится.

Один момент, на который Вы также обращали внимание, – это долговая нагрузка. У нас соотношение в 2019 году к собственным доходам было 50 процентов – долг, на сегодняшний день – уже 17 [процентов]. То есть – несмотря на все инвестиции, которые мы осуществляем, и реализацию всех поручений, национальных проектов – нам всё равно удаётся и снижать соответствующую долговую нагрузку.

АПК: 40 процентов [населения] региона проживает на селе – тоже очень важное направление. 413 тысяч гектаров земли ввели за эти годы. Принята отдельная программа, и каждый год 30–50 тысяч гектаров земли мы вводим. Более шести миллионов пахотной земли на сегодняшний день. И мы первые в стране по твёрдым сортам пшеницы.

Работу также проводим. Удобрения выросли в пять раз и все остальные показатели, такие как обновление парка сельхозтехники. Мы создали свою областную лизинговую компанию, также субсидируем проценты. И у нас обновление выросло в несколько раз по технике. Потому что новые земли, [повышать] производительность труда без техники, конечно, сложно. Работу в этом направлении продолжаем.

Один из важнейших моментов, с которым обращался к Вам три года назад, – это модернизация пунктов пропуска. На Форуме [межрегионального сотрудничества] России и Казахстана в Вашем присутствии и Президента Казахстана было подписано соглашение о модернизации. Работа ведётся в соответствии с тем графиком, который подписан.

Пропускная способность за эти годы увеличилась в три раза, а за последние два года – на 72 процента. Работа не закончена, но то соглашение, которое подписано, реализуется. И конечно, динамика очевидна.

Расселение жилья: рост в три раза за это время. Мы все программы выполнили досрочно. Сейчас мы подали ещё, там же от периода к периоду, ещё на 20 тысяч [квадратных метров] подали.

В.Путин: Сколько там людей проживает?

Д.Паслер: На тех, которые признаны, 20 тысяч, порядка 12–15 тысяч проживает.

В.Путин: Много.

Д.Паслер: Много, но тем не менее.

В.Путин: Надо делать, надо помогать людям.

Д.Паслер: Да, если в 2019 году шесть тысяч квадратных метров расселяли, то в прошлом году более 20 тысяч расселили. Поэтому планы выполняются в полном объёме.

Приступили к строительству нового аэропорта, терминала. Планируем сдать в следующем году. Работы движутся в соответствии с графиком. Он будет новый, современный, а сверху будет выглядеть как наш пуховый платок. Из самолёта, из космоса будет видно достаточно хорошо: такой лёгкий, красивый, узнаваемый. В следующем году планируем завершить эту работу.

Качество жизни оренбуржцев – момент, на который Вы постоянно обращаете внимание. Безработица у нас на рекордно низком уровне, количество многодетных семей за последние 4,5 года выросло на десять процентов. У нас сейчас уже почти 30 тысяч таких семей.

У нас 12 региональных программ, которые работают. Мы видим, что есть определённые результаты. Уровень бедности снизился на 2,8 процента. Расходы на социальную сферу за эти годы выросли на 78 процентов.

В.Путин: Отлично. Какие-то вопросы есть ко мне?

Д.Паслер: Первый вопрос: хотел бы, чтобы Вы поддержали нас по строительству и восстановлению оздоровительных лагерей – огромная просьба.

В.Путин: Какой там объём финансирования? Миллиардов шесть?

Д.Паслер: Да, шесть миллиардов, письма мы направили. Можно ли эту историю рассмотреть?

В.Путин: Хорошо. Обязательно.

Д.Паслер: Второй момент: проделана большая работа… до того, как сегодня активно начали реализовываться программы как по ремонту школ, так и садиков, мы приняли эти программы на региональном уровне. Объём финансирования вырос в шесть раз практически.

В.Путин: Уровень заработной платы учителей за прошлый год немножко подрос, да?

Д.Паслер: Владимир Владимирович, Вы абсолютно правы. Мы немножко поменяли принцип повышения заработной платы. У нас, наверное, в среднем заработная плата выросла на 34 процента.

В.Путин: Хорошо.

Д.Паслер: Понятно, что ещё есть моменты, над которыми нужно работать, нет предела совершенству. Но это очень чувствительная категория, которую нужно дотягивать.

В Послании [Федеральному Собранию] Вы говорили о 12 объектах – о школах лидерства. Можно ли обратиться к Вам, чтобы Вы всё-таки включили нас?

В.Путин: «Профессионалитет» – по этой программе, да? Хорошо.

Д.Паслер: В «Профессионалитете», кстати, тоже активно участвуем. У нас 14 таких площадок. Больше в стране нет ни у кого – столько же есть, а больше нет ни у кого.

В.Путин: Хорошо.

Д.Паслер: Это на самом деле очень востребовано, потому что они привязаны к предприятиям напрямую. По сути, люди с предприятий преподают, как и наши преподаватели, на данной площадке, и в будущем, конечно же, они к себе приводят специалистов, которых сами подготовили. Поэтому просьба по данной школе [лидерства] поддержать – включить число 12, для того чтобы продолжили поэтапное развитие образовательной истории.

Два момента ещё.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Паслер: В 2011 году Вы проводили приём в Оренбурге. Три года назад я поднимал для себя поручение, которое Вы давали, и вопросы, которые рассматривали. Один из моментов был – восстановление поместья Сергея Тимофеевича Аксакова. Это очень интересный объект. Хочу Вам доложить, что мы, конечно, в августе-сентябре эту работу завершим в полном объёме, и получится очень интересный момент.

В.Путин: Хорошо.

Д.Паслер: Также получали поздравление от Вас с музеем Ростроповича, который мы первый в России сделали, развивали то место, где он жил.

В сентябре мы запустим спутник музея Эрмитажа. Мы выбрали очень интересное старое историческое здание, согласовали объект, проект. Сегодня находимся на завершающей стадии. Во-первых, у Пиотровского корни из Оренбургской области. Здесь он пошёл нам навстречу, мы вместе реализуем, ему интересно. Во-вторых, там будет реализовано – и мы практически завершили уже – строительство единственной в мире яшмовой комнаты. Она уже так выглядит – у Вас тоже это в презентации есть. Это наша орская яшма.

В.Путин: Да, красивая.

Д.Паслер: Это полностью сделано из нашей яшмы. Собрали всех мастеров, которые там работали. Она единственная в мире, и, конечно, она уникальная.

Области 90 лет, губернии 280 лет в этом году. Владимир Владимирович, все объекты, во-первых, очень интересные; во-вторых, знаковые; в-третьих, Вы имеете непосредственное отношение к ним. Конечно же, мы Вас приглашаем и хотели бы, чтобы Вы приехали, и увидели, и открыли, и посмотрели, и порадовались вместе с оренбуржцами.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Д.Паслер: Владимир Владимирович, заканчиваются мои пятилетние полномочия как губернатора. При Вашей поддержке, поддержке, конечно же, жителей Оренбургской области готов участвовать в выборах и продолжать работать, если Вы не возражаете.

В.Путин: Денис Владимирович, за предыдущие годы Вы немало сделали, и вижу, что настроены на такую же активную работу, понимаете, что нужно сделать, что является первоочередным, для того чтобы уровень и качество жизни людей улучшались, чтобы экономика становилась ещё более устойчивой. Поэтому желаем только успехов. Конечно, всё будет зависеть от избирателей, от жителей Оренбуржья.

Д.Паслер: Спасибо Вам большое.

В.Путин: Всего доброго! Удачи!

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 29 мая 2024 > № 4654278 Денис Паслер

В Казани библиотекари из 12 стран обсуждают роль книги в мире

Олег Корякин (Казань)

Всероссийский библиотечный конгресс проходит в Казани. Впервые форум обрел международный статус и собрал 1500 участников со всей России и гостей из 12 стран.

Главная тема встречи "Библиотека в многополярном мире". В Казань прибыли делегаты из Индии, Китая, Кубы, Сербии, Азербайджана, Армении, Беларуси, Казахстана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана. Президент Российской библиотечной ассоциации Михаил Афанасьев подчеркнул, что конгресс является вершиной деятельности библиотекарей. "Это то место, где мы проверяем себя и убеждаемся в том, что мы единое сообщество в независимости от того, где работаем - в сельском филиале, национальной, школьной, тюремной или военной библиотеке".

Генеральный директор Российской национальной библиотеки (РНБ) Денис Цыпкин отметил, что библиотеки являются хранилищем национального культурного кода. "Если мы хотим видеть человека, который гармонично развивается, опирается на традиционные культурно-исторические ценности и при этом движется вперед, то огромное значение имеет создание нации читателей", - сказал он. Участникам форума он представил первую отечественную электронную библиографическую платформу "Приоритет". Она объединит информацию о книгах, электронных ресурсах, картах, аудиозаписях, авторах, исполнителях, организациях и издательствах. По словам Дениса Цыпкина, создание этой системы является важным шагом в достижении цифрового суверенитета страны.

По традиции в рамках библиотечного конгресса открылась выставка-продажа книг. В ней участвуют 46 популярных российских издательств.

Россия. Весь мир. ПФО. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 22 мая 2024 > № 4647621 Денис Цыпкин

Беседа Михаила Мишустина с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Глеб Сергеевич!

Хочу Вас поблагодарить за организацию нашей поездки. Мы вчера были в Сарове, знакомились с последними решениями в области фотоники, целым рядом других интересных, в том числе научных, решений коллег из Сарова. А сегодня с утра – на «ЦИПР», уже ставшей традиционной площадкой, где собираются разработчики программного обеспечения, которое применяется в промышленности, и разные заказчики с той или другой стороны, из смежных отраслей. Уже более 8 тысяч человек, как мне сказали, зарегистрировалось участников. Больше 120 стендов. Всё это радует нас, потому что фактически Вы были одним из инициаторов такого форума. Ещё когда работали в Министерстве промышленности и торговли, всегда занимались (я знаю) этими вопросами.

Но мой вопрос непосредственно к результатам Нижегородской области. Вы один из самых активных участников всех инструментов, которые так или иначе по поручению Президента Правительство использует для стимулирования территориального развития, территориального планирования. Это и инфраструктурные бюджетные кредиты, облигации. Вы практически используете все инструменты. Как обстоят дела с развитием области? Что у вас с экономикой?

Г.Никитин: Михаил Владимирович! В первую очередь благодарю Вас за визит, за уважение и внимание к Нижегородской области. И здорово, что в том числе и в Сарове каждый год есть возможность показать какие–то результаты, которые достойны Вашего внимания.

И «ЦИПР» действительно растёт хорошими темпами. Мы видим, что каждая пленарка – это по–настоящему импульс для развития каждой отрасли. И каждый внутри ИЦК и внутри этих отраслей ждёт, по сути, пленарного заседания, мотивируя себя на более активную работу.

Михаил Владимирович, по поводу Нижегородской области. Я в прошлом году Вам докладывал о том, что мы очень хорошо прошли период адаптации к санкционному давлению и ко всем другим вызовам. Сейчас можно уже говорить не об адаптации, а о развитии.

Индекс валового регионального продукта, Михаил Владимирович, 111%. Это выше среднероссийских показателей очень значительно. Это рекордный показатель за 30 лет. Причём результатов, опережающих средние по стране, мы достигли во всех отраслях практически. Это промышленность – 110,6%, сельское хозяйство, строительство. И, что очень важно, торговля, потому что торговля – это индикатор и доходов населения, и настроения населения, и активности населения.

Что касается I квартала, то мы оцениваем рост экономики (понятно, что это предварительные оценки) – где–то 107%. I квартал 2024 года.

Безработица и какие–либо простои на нуле. И конечно, то, что мы всегда с Вами обсуждаем: как это отражается на уровне жизни людей. Реальная заработная плата выросла на 10%, реальные денежные доходы – на 4% за 2023 год. Уровень бедности на 0,3% снизился – до 7,2%.

В части технологического суверенитета. Знаю, что Вы уделяете этому огромное внимание. Собственно, и тематика «ЦИПР» сейчас этому посвящена. У нас есть реальная база, чтобы стать для вас, для Правительства, основой, пилотом и по–настоящему опорным регионом. Мы на первом месте находимся, например, по уровню НИОКР в ВРП. Мы перевыполнили план 2%, который стоит для всех, он стоит сейчас 4,4%. И третье место – в рейтинге регионов по уровню развития индустрии программного обеспечения. Наверное, это действительно то, что обуславливает проведение «ЦИПР» именно здесь. Будем стараться работать и дальше, реализовывать все начинания Правительства в системном ключе.

М.Мишустин: Развитие экономики, промышленности, науки невозможно без квалифицированных кадров. Как известно, кадры решают всё. Вы как раз в прошлом году докладывали. Знаю, что занимаетесь серьёзно проектированием, созданием ИТ-кампуса. На это около 19,4 млрд рублей федеральным бюджетом предусмотрено, а всего стоимость – больше 40 млрд рублей. А также собираетесь открывать профильный технопарк для профессионалитета, для среднего образования. И у меня вопрос в связи с этим. Когда планируете построить? Как идут эти процессы?

Г.Никитин: Михаил Владимирович, огромное спасибо за вопрос. На самом деле это наш абсолютный приоритет. Я сказал: безработица на нуле. На самом деле надо говорить о дефиците кадров, причём во всех абсолютно отраслях экономики.

Особая отрасль для нас, драйвер – ИТ. Естественно, что всегда этот дефицит был очень острым, сейчас он ещё обострился, как ни странно. Казалось бы, с учётом и релокации, и прочего, наоборот, могли проблемы возникнуть с переизбытком кадров, то есть если бы релоцировались компании. Но на самом деле получилось наоборот, дефицит сохранился.

И мы сейчас активно строим ИТ-кампус при вашей поддержке, по Вашему поручению.

Но, Михаил Владимирович, мы этим не ограничиваемся. На одной территории (сможете увидеть на стенде) мы создаём экосистему не только для обучения, но и для работы. Более 110 тыс. кв. м – строится технопарк, который уже загружен резидентами. И строим жильё, причём такого уровня, чтобы можно было – я ставил такую задачу и вижу, что получается, – из Москвы переманивать кадры в те компании, которые будут у нас релоцироваться. Если мы говорим «мировой уровень», то, конечно, мы должны претендовать на то, чтобы хотелось нанимать людей и перенести офис в Нижний Новгород. Компания Yadro, например, которая Вам только что докладывала на стенде, будет одним из основных резидентов по размеру. Также очень активно взаимодействуем со «Сбером», результат тоже будем иметь возможность продемонстрировать.

Что касается профессионалитета и вопросов, не связанных с ИТ-кампусом. Я хотел поблагодарить Министерство просвещения и, конечно, Вас за решение в целом поддержать профессионалитет и технопарк среднего профессионального образования. У нас два их всего в стране. Я всегда говорю, что первый – лучший и, естественно, оговариваюсь, что мы с Калугой вместе строим этот объект.

В профессионалитете Минпросвещения мы вообще лидеры. У нас сейчас 10 кластеров уже создано, 40 организаций задействовано. А в технопарке будет 10 тысяч преподавателей и студентов обучаться каждый год.

Сейчас одна из идей – с Максутом Игоревичем (Шадаевым) обсуждаем, – чтобы это был парк не только для Минпросвещения, но и для Минцифры, для айтишников.

М.Мишустин: Когда этот парк будет готов?

Г.Никитин: Что касается технопарка среднего профессионального образования, то первая очередь уже готова.

Кампус мирового уровня – в 2026 году уже всё должны закончить, все пять очередей.

М.Мишустин: Может, «ЦИПР» там проведёте когда-нибудь. Одну из частей.

Г.Никитин: Одну из частей мы готовы провести, я думаю, уже в следующем году, потому что в этом году первой очереди часть уже заканчиваем. Четыре корпуса коливингов на Больших Оврагах уже закончено. То есть стройка идёт вовсю, и мы не останавливаемся.

М.Мишустин: А технопарк?

Г.Никитин: Технопарк для ИТ-компаний – два года, то есть это тоже 2026 год.

М.Мишустин: Глеб Сергеевич, знаю, что вы активно используете все специальные инструменты. Это прежде всего, по поручению Президента, инфраструктурные бюджетные кредиты, которые, наверное, вы максимально используете, если мы посмотрим для сравнения, например, на другие регионы Поволжья. И также инфраструктурные облигации, кредиты. Также Вы говорили в прошлом году о том, что вы серьёзно взялись обновить структуру городского транспорта. В частности, сделать электрический транспорт максимально доступным, заменить все трамвайные пути, обновить парк. Как здесь дела обстоят?

Г.Никитин: Несколько проектов, которые были инициированы Вами, складываются в единый синергетический проект, который позволяет весь транспорт в целом перегрузить. В частности, по ИБК мы строим три станции метро, 6,3 км, стройка идёт вовсю.

По специальным казначейским кредитам. Спасибо за поддержку. Было получено 1,6 млрд рублей, 306 автобусов в малые населённые пункты направили. И самый главный проект – это городской электротранспорт и его модернизация. То есть 149 км путей мы должны до 2026 года полностью переложить. Это тотальная реновация всей инфраструктуры трамвайного парка Нижнего Новгорода. Сейчас уже 40 км переложено, в этом году будет ещё 30, всего 149, как я уже сказал. 170 единиц техники, трамваи, полностью новые, выйдут на эти обновлённые рельсы. Уже сейчас около 20 новых трамваев, причём нашего производства, могут оценить нижегородцы.

И отдельно, конечно, спасибо – другой формат, но в той же программе, – это электробусы. Кстати, здесь стоит электробус нашей сборки. То есть за 2024 год мы должны полностью весь парк, 120 штук, обеспечить. Сейчас мы имеем на линии 38, из них 32 – это «ЛиАЗ», 6 – «МиНиН». Вообще, у нас примерно 58 и 62, то есть часть из них это «ЛиАЗ» (дневная зарядка) и 62 – это наше производство совместно с белорусами.

М.Мишустин: Глеб Сергеевич, спасибо. Рост экономики, развитие социальной сферы, решение вопросов, связанных с благоустройством общественных парков, мест, где проживают люди, строительство новых школ, ИТ-кампус, технопарк – это всё важнейшие элементы достижения национальных целей развития, которые перед нами поставил Президент. И мне ещё очень импонирует, что вы являетесь самым активным участником всех инструментов, которые при поддержке Правительства реализуются – Вы знаете, Президент в послании о таких инструментах подробно говорил, – и до 2030 года, и в перспективе до 2036-го.

Хочу пожелать вашему региону удачи, ну а желать вам более активного использования инструментов не буду, потому что вы – один из лидеров.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 21 мая 2024 > № 4646875 Глеб Никитин

Василий Козупица: Дамбу в Орске будем ремонтировать по новым технологиям

Ирина Чечурина (Оренбург)

О том, как переживший сильнейшее за столетие половодье город возвращается к привычной жизни, в эксклюзивном интервью "РГ" рассказал мэр Орска Василий Козупица.

Василий Николаевич, больше всего людей сегодня волнует, где жить и на что. Почему заявлений на выплаты больше, чем тех, кто их получил? Горожане рассказывают, что в некоторых семьях мужу дали одну сумму, а жене другую, или домов вообще не оказалось в базе данных.

Василий Козупица: Выплаты пострадавшим - главный вопрос, обсуждаемый на встречах с жителями. На сегодня в целом по Оренбуржью они одобрены почти 244 тысячам жителей, перечислено более 5,5 млрд рублей единовременной материальной помощи. Работа по проверке заявлений продолжается, и проблемы еще остаются. Мы персонально рассматриваем каждый случай. Хочу сразу уточнить, что существует несколько выплат пострадавшим от паводка. Первая - это 10-20 тыс. рублей, которые до конца мая получат все. Город у нас в данном случае у нас поделен на две зоны. В одной те адреса, которые были реально подтоплены, и здесь неважно, зашла вода в дом на полметра или под крышу, и на тех, кто оставался без света и воды больше суток. Второй категории, которая тоже пережила неудобства, выплачивают по 10 тысяч.

Вторая выплата - за утерю имущества, то есть предметов первой необходимости: отопительный котел, насос, кровать, холодильник. Здесь процесс идет помедленнее. Давайте исходить из цифр: в Орске 30 тысяч тех, кто потеряли имущество и претендует на выплату 50 и 100 тысяч. У нас ежедневно работает по 27-30 комиссий, практически все дома уже обошли, и документы отправили в область. Деньги за утрату имущества уже получили две трети пострадавших, до конца мая они будут выплачены всем.

Теперь о причинах отказов. Чаще всего они происходят потому, что заявитель в пострадавшем доме не проживал, то есть не был зарегистрирован по данному адресу. Оборудование на Госуслугах, куда подается заявление, в таких случаях автоматически отклоняет запрос. Но и здесь ситуация некритична. Человеку нужно просто подтвердить факт своего реального проживания в городе на момент затопления, например предоставить справку из поликлиники, к которой он прикреплен, или из ближайшей школы, где учатся его дети.

Самая критичная ситуация у тех, чей дом сильно пострадал или стал вовсе не пригоден к проживанию. Я побывала в домах у инвалидов, многодетных, пенсионеров, где люди спят в единственной сырой комнатке на втором этаже, а по стенам от сырости уже ползет плесень. А на руках у хозяев вместо документа просто кусок белого листа, где от руки написано "под снос", нет никаких печатей. Что это за документ?

Василий Козупица: Это и не документ, а предварительное извещение. На данный момент официальных заключений, какие дома идут под снос, а какие в капремонт, нет. Строительные комиссии работают, вы же понимаете, что вердикт могут выносить только профессионалы. Тем, кого эксперты уже посетили, вот такие "листочки" и выдают. Когда все затопленные дома, а по Орску их около 7000, обследуют, будут приниматься решения и до каждого жителя его доведут. Я полагаю, что сертификаты начнут выдаваться с июня, чтобы люди до зимы смогли решить свои жилищные вопросы.

Сумма выплат в данном случае тоже смущает своей скромностью - 7000 рублей на капремонт квадратного метра.

Василий Козупица: Согласен, что на такие деньги нельзя провести даже косметический ремонт. Суммы, определенные много лет назад, должны индексироваться. Поэтому данный вопрос и поднимался на федеральном уровне. Если же дом будет признан утраченным, то выплата на покупку нового жилья составит 68 тыс. на 1 кв. метр. Если человек проживает один - это 33 метра, семья из двух человек - 42 метра, от трех и более - по 18 квадратов на каждого, но не более площади, которую они занимали в утраченном доме.

Понятно, что и работа комиссий, и раздумья законодателей занимают время, но люди в опасных для здоровья условиях живут в сегодняшнем дне.

Василий Козупица: Ситуация, согласен, сложная. Поэтому правительство области приняло закон, по которому таким гражданам на срок до трех месяцев оплачивается половина стоимости съемного жилья. Другое дело, что хозяева, которые сдают квартиры, далеко не всегда хотят заключать официальный договор и платить налоги. И пострадавшие оказываются меж двух огней - остаться совсем без крыши над головой или отказаться от предложенной властями помощи.

Пока впереди лето, не все так трагично, да и люди у вас отзывчивые. Кого-то приютили родственники, кого-то бесплатно пустили пожить знакомые, но так не может длиться долго. А в ПВР условия тоже не подходят для длительного проживания. Какой выход?

Василий Козупица: Он уже реализуется. На базе двух учреждений минздрава - это санаторий "Урал" и больница в поселке Никель - открываем пункты длительного проживания. Эти здания не сильно пострадали от паводка, и сейчас там заканчивается инструментальное обследование, ремонт и комплектование мебелью. После 20 мая центры примут первых постояльцев из числа самых незащищенных категорий. Условия проживания там будут хорошие: на каждые две комнаты в блоке - свой санузел, ванная, трехразовое питание в столовой.

Орчане жалуются, что нет единого телефона, где можно получить ответы на свои вопросы.

Василий Козупица: Горячий телефон есть - 122. Но, чтобы получить ответы, есть еще и администрации города, районов. Однако давайте реально смотреть на вещи, ведь Оренбуржье многие проблемы отрабатывает первым в стране, в том числе и в плане создания системы помощи и законодательства, которое должно защищать граждан. Не всегда есть готовые ответы, но мы их ищем вместе с жителями на тех же личных приемах, которые я провожу.

Гуманитарку, когда вода только пришла в город, раздавали всем, не спрашивая документов, а теперь только по заявкам, да и то лишь неимущим. Но ведь любой человек, если он после потопа остался с машиной (в лучшем случае) и мобильным телефоном, тоже незащищенный.

Василий Козупица: Вопросом гуманитарной помощи муниципалитет не занимается. Это прерогатива депутатов, партий, благотворительных фондов. И они эту работу ведут постоянно. А то, что процесс с борта КамАЗов ввели в систему, считаю правильным. У нас бывали случаи, когда люди на дорогих машинах приезжали и брали бесплатные вещи, а истинно нуждающимся не хватало. Сегодня человек оставляет заявку по телефону, и на следующий день ему привозят необходимое. И здесь не только продукты и предметы гигиены, очень большой спрос на матрасы, одеяла, подушки, кровати. И когда именно таких вещей нет в доме, иногда приходится ждать, и не один день. Сегодня их не только благотворители привозят в регион, но и правительство области централизованно закупает. Вот недавно обратилась ко мне жена участника СВО. Муж на фронте, а она с детьми в пустом подтопленном доме. Или с бабушкой общался, которая еще ребенком помнит сильное затопление Орска в 1957 году. Тогда, говорит, еще хуже было, но родители смогли дом восстановить, а теперь вот я и сама без сил. Конечно, таким людям помогаем в первую очередь.

В старом городе, хоть вода и сошла, свет по вечерам только на центральной улице Советской и в домах два-три окна горят. Не опасаетесь, что многие могут вообще уехать из Орска, где им так неуютно?

Василий Козупица: Конечно, кто-то сменит место проживания, но нам бы очень этого не хотелось. Поэтому мы сейчас в первоочередном порядке смотрим, где же люди будут жить. На днях состоялось совещание облправительства, на котором обсуждали как раз вопросы строительства жилья от одноэтажного до высоток. Для него уже определены площадки, все они в новом городе в незатапливаемой зоне. По планам новые одноэтажные дома должны появиться уже в ноябре этого года, от двух до пяти этажей - в марте 2025-го, а МКД в девять и более этажей - в конце следующего. Но при этом многие жители старого города, в том числе серьезно пострадавшие, говорят мне: "Мы здесь жили и будем жить, нам дорого это место".

Но ведь по закону если они возьмут сертификат на новое жилье, то должны сдать в муниципалитет свои прежние участки?

Василий Козупица: Согласно действующим документам именно так. Но уже подготовлен закон Оренбургской области, по которому у людей может появиться возможность строиться на старом месте. Сейчас прорабатывается нормативная база.

Члены многих СНТ, они тут у вас в 15 минутах ходьбы от мэрии начинаются, тоже сильно пострадали от паводка, а ведь у многих там дома, в которых они круглогодично проживали. Могут ли они рассчитывать на помощь властей?

Василий Козупица: У нас весь Орск вошел в зону ЧС, в том числе садовые товарищества. Там тоже работают комиссии, и если дома зарегистрированы как жилые, имеют адрес, то они получат все предусмотренные меры поддержки. Другое дело, что большая часть строений там не была зарегистрирована, и это большая проблема. Но с вывозом мусора и уборкой дорог, которые вода занесла огромным количеством ила и земли, город им в любом случае поможет.

Пострадавшие от паводка, у которых есть даже доли в другом жилье, например в родительской квартире или купленной на маткапитал однушке, лишаются всех выплат. Справедливо ли это?

Василий Козупица: Полагаю, что нет. Но пока вопрос законодательно не решен, я его и президенту задавал. В то же время готовятся поправки в региональный закон, и губернатор его анонсировал, что тем, у кого эта доля меньше 18 кв. метров, также будут компенсировать средства на капремонт затопленного дома. А вот по утрате дома таких решений и даже наметок на них пока нет. Надеемся, что они будут приняты на федеральном уровне.

В регионе действуют обещанные пострадавшим "коммунальные каникулы", тем не менее некоторые продолжают получать квитанции, в том числе и за период паводка, когда ни света, ни газа в домах в помине не было.

Василий Козупица: Только вчера разговаривал с Энергосбытом, и там утверждают, что последние счета выставляли только до 4 апреля, когда город затопило. Если есть вопросы, в индивидуальном порядке их готовы решать и в администрации, и в ресурсных организациях. Если платежи выставлены некорректно, обязательно будет проведен перерасчет, за время паводка и три месяца после него люди не должны платить за коммуналку.

В Орске будет построена дамба другого уровня мощности, чем разрушенная половодьем. Об этом заявлял министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. А вы вдруг сообщали одному из федеральных каналов, что планируете ремонтировать старую. Так сносить или чинить?

Василий Козупица: Как можно ее сносить, для этого надо очень много времени и денег, а главное, мы сразу попадает всем городом в затапливаемую зону. Обязательно будем дамбу ремонтировать, но, конечно, с применением новых технологий. А проектирование нового защитного сооружения будет вестись параллельно.

Россия. ПФО > Экология. Недвижимость, строительство > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646696 Василий Козупица

Больше чем университет

УГНТУ ежегодно выпускает 4,5 тысячи специалистов

Лия Крылатая

Сегодня Уфимский государственный нефтяной технический университет - это не только вуз, а многопрофильное высшее учебное заведение. Под крылом УГНТУ - институты, высшие школы, факультеты, колледжи и даже общеобразовательные школы. Здесь готовят не просто нефтяников, а специалистов с широким кругозором, адаптированных к постоянно развивающемуся рынку труда.

УГНТУ предлагает абитуриентам 25 направлений подготовки и более 300 программ среднего профессионального образования, бакалавриата, специалитета и магистратуры. При этом университет постоянно расширяет линейку востребованных производством программ. Так, среди новых направлений - цифровые технологии в нефтегазовом деле, строительстве, экономике и бизнесе, медиадизайне. Студенты будут изучать применение в различных отраслях экономики искусственного интеллекта. Недавно в университете появилась образовательная программа бакалавриата "Медиакоммуникации", по которой начнут готовить работников пресс-служб, радио и телевидения, журналистики.

- Эта программа не представлена в других университетах Башкортостана. Мы считаем, что она важна, ведь специалисты по медиакоммуникациям должны иметь творческие, управленческие и технические навыки, которые позволят создавать современные медиаресурсы, доносить через них определенную позицию, формировать общественное мнение, - рассказывает проректор по учебно-методической работе УГНТУ Александр Могучев.

Кроме того, студенты Уфимского нефтяного имеют возможность выбрать образовательные программы, которые реализуются в формате двойного диплома. Например, можно выучиться на бакалавра-технолога и параллельно на бакалавра по направлению "Прикладная математика". За четыре года получить два диплома - реально как внутри университета, так и совместно с вузами-партнерами УГНТУ, в том числе зарубежными.

Впечатляют и показатели трудоустройства выпускников УГНТУ - более 95%. Многие ребята находят будущее место работы уже на младших курсах, а трудоустраиваются с момента прохождения производственной практики. Этому способствуют тесные связи университета с различными компаниями. Так, в текущем учебном году вуз совместно с ПАО "АНК "Башнефть" реализовал модель производственного обучения на бакалавриате технологического и горно-нефтяного факультетов, IT-института и Института нефтегазового инжиниринга и цифровых технологий. Студентам-очникам четвертых курсов предложили трудоустроиться в "Башнефть" по рабочей профессии (оператор технологических установок, лаборант химанализа, слесарь, электрик). Они полноценно работают, получают и стипендию, и зарплату, и соцвыплаты. Часть практических и лабораторных занятий проводят прямо на производстве, а образовательные лекции назначаются в свободное от работы время.

- Преимущества для студентов, выбравших такой формат, очевидны. Они начинают трудовую деятельность, нарабатывают профессиональный стаж. А после получения диплома не будут терять время на ознакомление с производством и спецификой профессии. Еще один несомненный плюс данного формата обучения - возможность написать выпускную квалификационную работу по тому производству, на котором студент трудится в настоящее время, - отметили в УГНТУ.

Тесная взаимосвязь Уфимского нефтяного с производством достигается и за счет более 105 базовых кафедр. На них студентам преподают ведущие работники предприятий, делясь своими знаниями и опытом, что повышает качество освоения профессиональных компетенций.

Но, как подчеркивают в УГНТУ, задача вуза не только дать ребятам профессиональные знания, но и максимально развить их личные компетенции и навыки. А чтобы работодатель мог в полной мере узнать своего будущего сотрудника, ученые Уфимского нефтяного разработали уникальную модель оценки уровня компетенций студентов инженерных направлений подготовки. Она утверждена Министерством энергетики России. В прошлом году первые 98 выпускников УГНТУ получили диплом инженера опережающих технологий. В этом документе из семи разделов только в одном дается оценка академических знаний. Остальное - показатель уровня внеучебных достижений, личностных, персональных и цифровых компетенций. В нем фиксируются освоенные рабочие профессии, владение иностранными языками, научно-исследовательская деятельность, спортивные результаты и многое другое. Такой диплом демонстрирует также динамику получения компетенций, то есть показатель обучаемости выпускника.

- Наша ключевая цель - подготовка высококвалифицированных специалистов, при этом активных, физически здоровых, спортивных. Такие сотрудники более стрессоустойчивы и способны принимать быстрые решения в условиях постоянно меняющегося мира. Они обладают лидерскими качествами, широким кругозором и навыками технологического предпринимателя. За такими специалистами будущее, - уверен ректор УГНТУ Олег Баулин/

Между тем

В этом году в лицей на базе УГНТУ начнется прием десятиклассников. По итогам двухлетнего обучения ребята получат не только школьный аттестат, но и диплом о среднем профессиональном образовании по химико-технологическому либо машиностроительному направлению. Преподавать школьникам будут ведущие профессора Уфимского нефтяного, используя материально-техническую базу вуза и компаний-партнеров. Этот уникальный проект уже заинтересовал федеральный центр.

• Телефон: 8 (800) 551-45-28

• Сайт: www.rusoil.net

• Telegram: www.t.me/usptu_official

• VKontakte: www.vk.com/ruoil

• RuTube: www.rutube.ru/channel/24777802

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646685 Александр Могучев

Выйти на новый уровень

Алина Быстрова (Уфа)

Руководитель и основатель компании "Ай Си Эс Консалтинг" Алексей Пастухов более двадцати лет осуществляет стратегический и операционный консалтинг крупных нефтегазовых предприятий. У него свое видение тенденций развития рынка нефтесервисных услуг и перспектив отрасли, и о нем он рассказал нашим журналистам.

Алексей Иванович, по-вашему, какие изменения в последние годы на российском рынке отраслевых услуг являются ключевыми?

Алексей Пастухов: Перемены происходят постоянно, но есть и устойчивые тренды. Сегодня мы можем говорить о начале третьего этапа развития сферы отраслевых услуг. На первом - нефтесервисные подразделения были частью больших производственных объединений. На втором произошла их сепарация с последующим формированием обособленных компаний. Это стало отличной возможностью для их более глубокой специализации и повышения уровня профессионализма. Очевидно, что современные нефтесервисные компании обладают более детальным пониманием и технологическими знаниями об объекте нефтедобычи, чем их заказчики. И это позволяет предлагать комплексные и эффективные решения поставленных задач. Сейчас - на третьем этапе - фокус взаимодействия с заказчиками сдвигается от простого исполнения заказа к стратегическому партнерству, и даже к корпоративному контролю. Подчас это обеспечивает ускоренное развитие отдельных направлений бизнеса. Тему стратегического партнерства развивают все ведущие компании - лидеры отрасли. В качестве успешного кейса можно привести пример опыта одной из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых российских компаний, которая активно развивает собственные нефтесервисные предприятия, успешно конкурирующие на мировом рынке.

Как развитие нефтесервисного сектора в России зависит от мировых процессов в экономике?

Алексей Пастухов: В полной мере. Наибольшее воздействие оказывают колебания мировых цен на нефть - они напрямую связаны с инвестиционной активностью в отрасли. Конечно, политическая стабильность в ведущих нефтедобывающих странах критична для нефтесервисного сектора любой страны, и наша не исключение. Развитие технологий, ужесточение экологических стандартов - все это трансформирует подходы и методы.

У российского рынка свои особенности - старые месторождения, находящиеся на поздних стадиях разработки. Это требует специальных компетенций и умения поддерживать уровень добычи при помощи инновационных технологий.

Кстати, у международных санкций, применяемых против нас, оказался интересный "побочный эффект": они простимулировали процессы импортозамещения, побудили отрасль к развитию и адаптации собственных технологий. Мы видим, как растут самодостаточность и технологическая независимость российского нефтесервисного сектора.

Можно ли говорить, что мы уже в значительной мере справились с последствиями ухода западных организаций? Насколько наши компании способны их заменить в ближайшее время?

Алексей Пастухов: Пока (именно пока) мы владеем не всеми технологиями ушедших с нашего рынка компаний. Пробелы есть, но они же - возможности для роста и развития собственных технологий. Это, можно сказать к счастью, коснулось и проблемы подготовки собственных кадров - повышения квалификации специалистов через обучение и разработку образовательных программ. Все произошедшее точно пойдет нам на пользу. Технологическая независимость позволит укрепить экспортный потенциал и выйти на новый уровень.

Алексей Иванович, мы все понимаем, что "выключить" Россию из мировых процессов в полной мере, конечно, не получится. Как сегодня развивается международное сотрудничество?

Алексей Пастухов: Мы всегда выступали за равноправное сотрудничество со всеми. Сейчас российские компании активно работают с государствами, которые не присоединились к санкциям. Оказалось, что многие страны, наше взаимодействие с которыми ранее не было столь активным, обладают огромным потенциалом для сотрудничества. Здесь открылись новые возможности для обмена передовыми технологиями, опытом и результатами научных исследований. Мы адаптируем их идеи к условиям наших месторождений, а также предлагаем свои решения, способные конкурировать на мировом уровне. Считаю, что интеграция российских компаний в глобальную нефтесервисную индустрию становится глубже - мы укрепляем позиции и расширяем присутствие на международных рынках.

Мы сейчас говорим о странах Ближнего Востока и Северной Африки?

Алексей Пастухов: Работа на рынках этих регионов открывает хорошие перспективы для российского нефтесервиса. Там востребованы наши компетенции в области механизированной добычи, повышения нефтеотдачи пластов, промысловой химии и в других специализированных направлениях.

В упомянутых регионах высок потенциал для разработки и новых, и уже стареющих месторождений. Емкость рынка услуг продолжит расти. Но легко не будет: есть местные стандарты, традиции, особенности развития политико-экономических процессов. Но, повторюсь, перспективы обширны: мы можем существенно способствовать развитию местной инфраструктуры, применяя технологии, проверенные на российских месторождениях. И это не только про локальную эффективность местных операций, но и про укрепление позиции и репутации России как надежного партнера на стратегически значимых рынках нефтесервисной индустрии.

Как вы видите выход компаний на международные рынки? С чего они могли бы начать?

Алексей Пастухов: С анализа потенциала и комплексной профессиональной поддержки. Далее идет создание долгосрочной корпоративной стратегии и экосистемы, включающей среднесрочные программы и современные операционные модели. К сожалению, многие предприятия, даже обладающие уникальными технологиями, занимаются выполнением тактических заказов и упускают возможности перспективного роста, в том числе на международном уровне. А между тем данная работа может стать еще одним вектором развития под наблюдением опытных специалистов. Это обеспечит поддержку в стратегическом планировании и логистике, маркетинге и юридическом сопровождении, обучении и повышении квалификации персонала. Такое содействие позволит российским компаниям успешно интегрироваться в новые рынки и расширить свое глобальное влияние

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646684 Алексей Пастухов

Газовая стратегия

Национальная ассоциация сжиженного природного газа (НАСПГ) на днях отметила свой первый юбилей. Итоги пятилетки впечатляют, а перспективы развития вдохновляют. Сжиженный газ - один из немногих сегментов российской промышленности и секторов ТЭК, в которых российские производители имеют возможность конкурировать на национальном и мировом рынках, рассказывает Президент - Председатель Правления Ассоциации Павел Сарафанников. с ним мы поговорили о стратегической роли развития отрасли в России.

Павел Викторович, тема СПГ - на острие актуальности мировой повестки несколько лет подряд. При этом часто приходится читать и слышать, что отечественным технологиям и оборудованию до лидерских позиций еще очень далеко. Насколько это утверждение верно?

Павел Сарафанников: Как у нас принято, мы долго запрягаем, но едем быстро. Сегодня можем говорить о значительном росте числа проектов производства СПГ, что является свидетельством высокого интереса инвесторов. К началу 2024 года в стране построено 23 малотоннажных производства (МТСПГ), три средне- и две крупнотоннажных. Можно считать успехом то, что абсолютное большинство "малотоннажек" и одно среднетоннажное функционируют на основе российских технологий.

То есть мы уже можем говорить, что процесс импортозамещения идет и у нас есть собственные разработки?

Павел Сарафанников: Конечно! Российские компании разработали и внедрили технологии сжижения с использованием дроссельного, детандерного и азотного циклов. В стадии разработки - технологии смесевого хладагента. Сейчас строятся 26 заводов МТСПГ, готовятся еще 50 проектов. Поддержка и заинтересованность государства здесь имеют огромное значение. В планах Правительства России к 2035 году довести внутреннее производство СПГ до 140 млн тонн, а это 20 процентов мирового рынка. Что касается глобальной картины мира, то потребность в СПГ к 2050 году вырастет в два раза. Надо понимать, что на такой динамично развивающийся рынок хотели бы ворваться многие наши "партнеры-конкуренты". Хорошо, что у нас есть четкое понимание особенностей развития отечественного рынка, - это позволяет занять свое место в растущей нише СПГ-проектов, не давая закрыть дверь перед российскими компаниями.

Что обеспечивает рост рынка СПГ в нашей стране? У нас ведь достаточно большие запасы природного газа и развитые сети газопроводов?

Павел Сарафанников: Трубопроводный и сжиженный газ - это как проводной стационарный телефон и сотовая связь. Урок "Северного потока", к сожалению, оказался весьма болезненным, но очень наглядным. Теперь все крупнейшие корпорации смотрят на сжиженный газ как на условие не только развития, но и самого существования производства в будущем. СПГ - оптимальное решение для обеспечения энергией и преодоления энергодефицита для отдаленных производств. Еще СПГ - это возможность снизить углеродный след, что для компаний, работающих на экспортном рынке, в ближайшие годы станет задачей номер один.

Для тех, кто не знает, что такое сжиженный газ: чем он отличается от обычного?

Павел Сарафанников: По сути, СПГ - лишь форма более эффективного и компактного хранения природного газа, охлажденного и сжатого в 600 раз до жидкого состояния. Чтобы вы понимали, 1 тонна сжиженного газа занмает объем всего 2,2 кубометра, тогда как тонна природного газа - 1320 кубов. Снижение экспорта газа и сохранение объемов его добычи - условия для развития внутреннего рынка. Это может стать драйвером для многих экономических процессов, в том числе за счет роста спроса на газомоторное топливо, а также автономной газификации удаленных от инфраструктуры промышленных объектов и населенных пунктов.

Павел Викторович, чего удалось достичь за пять лет существования Национальной ассоциации СПГ?

Павел Сарафанников: В наше отраслевое объединение входят научные учреждения, производители оборудования и владельцы проектов производства 78 предприятий СПГ. Мы сумели объединиться, собрали более 20 сильных экспертов и специалистов, способных решать сложнейшие задачи. Ассоциация разработала собственные уникальные инструменты. Наш программный продукт - калькулятор СПГ - позволяет выполнить быстрый экономический расчет рентабельности проекта: от производства СПГ, его транспортировки всеми видами транспорта и до применения. Второе ноу-хау, созданное при содействии НАСПГ, - карта СПГ. Это аналитико-пространственная модель, позволяющая увидеть и понять все реализованные, реализуемые и планируемые к реализации проекты, отражающие все сегменты рынка СПГ. Мы обладаем уникальными кейсами российских компаний, которые смогли через генерацию СПГ компенсировать дефицит электрической и тепловой энергии на нефтяных месторождениях. В процессе разработки у Ассоциации - и другие продукты, которые позволят быстро реагировать на потребности рынка СПГ.

В чем вы видите основные риски развития этой отрасли?

Павел Сарафанников: Необходимо большее информирование власти, населения и бизнеса. У людей нужно сформировать четкое понимание выгоды использования СПГ как безопасного, доступного, экологичного вида энергии. К серьезным рискам, к сожалению, вынужден отнести наличие неблагонадежных партнеров. Налицо дефицит инжиниринговых компаний, знающих все тонкости реализации проектов СПГ. Радует, что практически все предприятия, работающие на этом рынке, - партнеры нашей Ассоциации. И это гарантия их надежности. В числе пока еще не решенных задач - отсутствие инфраструктуры потребления СПГ на всей территории России, недостаток технологий производства СПГ, оборудования, технологической цепочки. Задачи сложные, поскольку требуют больших вложений. И, конечно, нужно формировать кадровый потенциал для инновационного в данном случае рынка. Этим и многим другим, что стимулирует развитие рынка СПГ, и занимается НАСПГ.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646683 Павел Сарафанников

Радий Хабиров: В Башкирии на основе нефтегазохимии формируется промышленный кластер

Альфред Аглетдинов (Уфа)

В республике Башкортостан сконцентрировано множество нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств страны. Топливно-энергетический комплекс для республики - ключевая отрасль, которая формирует половину объема отгруженной продукции. Именно поэтому развитие нефтепереработки, химии и нефтехимии является одним из стратегических приоритетов социально-экономического развития региона. На "деловом завтраке" в "РГ" глава Республики Башкортостан Радий Хабиров рассказал о задачах, стоящих перед отраслью.

Радий Фаритович, нефтегазохимическая отрасль, пожалуй, ведущая отрасль для экономики республики. Как оцениваете ее развитие и потенциал?

Радий Хабиров: Потенциал нефте- и газохимии в Башкортостане огромен. На территории региона более 200 разведанных месторождений с общим запасом 22,7 млрд баррелей нефти. Ежегодно наши нефте- и газохимические предприятия перерабатывают около 23 млн тонн углеводородного сырья.

Наш Ишимбайский специализированный химический завод катализаторов является крупнейшим производителем катализаторов для нефтепереработки в России и Восточной Европе. С 2022 года он полностью заменил импортные аналоги на рынке крекинга. Завод экспортирует продукцию в Туркменистан, Беларусь, Иран, Индию и другие страны.

На основе нефтегазохимии мы формируем целый промышленный кластер, создаем в особой экономической зоне "Алга" при содействии компании "Газпром нефтехим Салават" целый ряд инновационных производств.

Для многих городов и районов Республики Башкортостан предприятия отрасли являются градообразующими: создают рабочие места, формируют налоги, участвуют в развитии территорий, реализуют социальные программы. И в то же время это огромная ответственность в части воздействия на окружающую среду, поиска сырьевой базы, соблюдения метрологических стандартов. Насколько сегодня это уравновешено?

Радий Хабиров: Думаю, здесь нам удалось добиться устойчивого баланса. Нефтегазохимические предприятия Башкортостана активно участвуют в социальных программах, в развитии территорий. При этом все больше внимания уделяют строгому соблюдению экологических норм, контролируют выбросы вредных веществ, обеспечивают безопасность технологических процессов и занимаются утилизацией отходов.

Например, "Башкирская содовая компания" - лидер по производству соды и других химических продуктов - только в этом году намерена инвестировать в социальные и экологические проекты около 10 млрд рублей. Важная для компании тема - решение вопроса с загрязненными сточными водами. Непростая ситуация складывалась десятилетиями, и предприятие теперь поэтапно ее выправляет. Кстати, именно "БСК" одной из первых в республике получила комплексное экологическое разрешение от Росприроднадзора. Это новый документ с обязательными для выполнения требованиями в области экологии, который должны получить предприятия, негативно воздействующие на окружающую среду

Значительный вклад в экономику вносит компания "Башнефть" - крупнейший нефтеперерабатывающий комплекс в республике. Она формирует около 10% валового регионального продукта. Только в 2023 году геологи компании открыли порядка 30 новых залежей нефти, увеличив объем нефтепереработки на 18%. За прошлый год "Башнефть" выпустила более 3,2 млн тонн бензина стандарта "Евро-5" и "Евро-6", обеспечивая более высокую глубину переработки, чем в среднем по стране, - свыше 86%. Кроме того, компания активно реализует социальные проекты - это строительство школ, больниц, спортивных объектов.

"Газпром нефтехим Салават" за последние 10 лет успешно завершил более 10 крупных проектов на 140 млрд рублей. Сейчас в Перечень приоритетных инвестиционных проектов Башкортостана входят четыре проекта предприятия с объемом инвестиций свыше 73 млрд рублей и созданием 285 новых рабочих мест. Компания развивает и городскую инфраструктуру Салавата, помогает в строительстве спортивных и культурных объектов.

Отмечу, что между Минприроды России, Росприроднадзором, Правительством республики и предприятиями "Башкирская содовая компания", "Газпром нефтехим Салават", "Синтез-Каучук" и Стерлитамакский нефтехимический завод подписаны соглашения по снижению выбросов. В соответствии с ними в 2023 году предприятия направили на эти цели 1,7 млрд рублей. В этом году завершается техническое перевооружение стадии дегазации поливинилхлорида на производстве "Башкирской содовой компании", реконструкция очистных сооружений на "Газпром нефтехим Салавате". Общий объем инвестиций в модернизацию составит порядка 14 млрд рублей. В результате ожидаем, что загрязняющие выбросы этих предприятий до 2030 года в целом снизятся почти на четверть.

Мы всегда говорим о том, что в республике сформирован уникальный научный потенциал. Как он развивается сегодня? Есть ли что-то новое: идеи, проекты, продукция, что мы уже готовы предложить стране и миру?

Радий Хабиров: Башкортостан - один из лидеров научно-технологического развития России. В 2022 году республика вошла в топ-10 соответствующего национального рейтинга, заняла 3-е место по поддержке молодых ученых и 2-е место в Приволжском федеральном округе по числу изобретений.

Активно развивается и студенческое технологическое предпринимательство. В федеральном конкурсе "Студенческий стартап" по количеству выигранных грантов Башкортостан входит в топ-5 регионов.

В основе позитивных изменений - создание Евразийского научно-образовательного центра мирового уровня, который получил государственную поддержку. В рамках программ его деятельности в Башкортостане реализуют 10 технологических проектов по четырем направлениям. Это "Цифровая и зеленая химия", "Производственные технологии и инжиниринг", "Биомедицина и генетика", "Новая среда жизни". За 2021-2023 годы участники НОЦ получили 1 619 патентов, разработали и передали в производство 329 технологий, более 7 тысяч исследователей прошли обучение в центре развития компетенций.

Башкортостан активно участвует в мероприятиях национального проекта "Наука и университеты". В феврале 2024 года вместе с Президентом России мы запустили первую очередь Межвузовского студенческого кампуса Евразийского НОЦ. Три вуза республики получили гранты в рамках программы стратегического академического лидерства "Приоритет 2030" на сумму более 3 млрд рублей.

Уфимский университет науки и технологий создал передовую инженерную школу "Моторы будущего". Она разрабатывает новые электрические машины и системы управления для транспортных средств.

Мы также создали четыре центра поддержки технологий и инноваций для трансфера университетских разработок в производство. Всего в 2023 году на развитие инновационных проектов Башкортостана удалось привлечь 721,3 млн рублей.

Кстати, о международном сотрудничестве в сфере нефти и газа: что происходит сегодня?

Радий Хабиров: Мы активно привлекаем иностранные инвестиции для развития нефтегазовой отрасли. В рамках международного сотрудничества регулярно заключаем соглашения по совместным инвестпроектам, разработке месторождений, модернизации производственных мощностей.

Взаимодействие с зарубежными партнерами позволяет обмениваться передовыми технологиями, опытом и знаниями. Это способствует совершенствованию производственных процессов, повышению эффективности добычи и переработки нефти и газа.

К примеру, у нас в республике успешно работает инвестор из Узбекистана - компания "ГазРесурс". Они развивают в Башкортостане сеть газовых заправок. Общий объем инвестиций - 1,5 млрд рублей с созданием 136 новых рабочих мест.

Кроме того, в 2025 году в Благовещенском районе инвестор завершит строительство завода по изготовлению цельнометаллических газовых баллонов для автомобильного транспорта. Здесь будут производить 120 тысяч баллонов в год емкостью от 50 до 200 литров. Объем инвестиций сюда тоже немалый - примерно 800 млн рублей.

И то, что интересует многих жителей республики, можно сказать, на "бытовом уровне". Речь идет о развитии сети АЗС и АГНКС. Каковы тренды в этом направлении?

Радий Хабиров: Да, как я уже сказал, мы стремимся развивать рынок газомоторного топлива. Республика занимает второе место в России по количеству автомобильных газонаполнительных компрессорных станций - их у нас 51.

В 2024 году планируем построить на дорогах региона 13 новых АГНКС, предусмотрели на эти цели федеральные и региональные субсидии в общем объеме 468 млн рублей.

В республике действуют различные программы субсидирования юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, которые переоборудуют транспортные средства на природный газ. В 2024 году на эти цели из федерального и регионального бюджета направят 54,7 млн рублей. Это позволит переоборудовать еще более 2 тысяч единиц транспортных средств.

Рынок сжиженного природного газа является сегодня одним из перспективных направлений развития регионов. С учетом санкций и возникающих проблемах на газопроводах - это реальная альтернатива для доставки газа в труднодоступные районы. Что в этом направлении делается у нас? Будут ли создаваться новые производства?

Мы рассматриваем СПГ не только как один из вариантов поставки газа в труднодоступные районы. Сжиженный природный газ можно использовать и в качестве моторного топлива, и для нужд автономной энергетики.

В Стерлитамакском районе наши партнёры реализуют приоритетный инвестпроект - строят большой комплекс по производству и отгрузке СПГ вблизи ГРС "Салават-4". Его производительность составит 3 тонны в час - это более 24 тысяч тонн в год. Объём инвестиций в проект - порядка 1,5 млрд рублей.

Более того, есть планы по созданию в Башкортостане криогенных заправочных станций, которые как раз работают на СПГ.

В мае Уфа традиционно становится центром встречи с ведущими специалистами и экспертами отрасли. Красиво, достойно, по-деловому обсуждаются главные задачи и направления. Что мы берем из форума и выставки для себя, есть ли опыт применения этих идей именно в РБ?

Радий Хабиров: Для нас это прежде всего обмен опытом и возможность сверить часы в части развития нефтегазовой отрасли. На выставку "Газ. Нефть. Технологии" традиционно приезжают участники со всей России и из дружественных стран, представляют передовые разработки и оборудование, находят новых партнёров, в том числе среди предприятий республики. Такой взаимообмен инновациями снижает нашу зависимость от импорта, обеспечивает технологический суверенитет и стабильность работы отрасли.

Важна и научно-практическая, деловая часть форума, на которой мы вместе с ведущими учёными обсуждаем ключевые тренды в этой сфере. Это позволяет нашим предприятиям держать руку на пульсе, всегда быть на шаг впереди и уверенно смотреть в будущее.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Химпром. Образование, наука > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646682 Радий Хабиров