Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Эксперт: Как минимизировать риск заказного уголовного преследования бизнеса

Мурат Дударев (эксперт комитета по малому и среднему предпринимательству Госдумы РФ)

ВЭФ-2024 показал, что руководство страны всерьез заинтересовано в создании комфортных условий для развития предпринимательства. В условиях экономической войны, развязанной Западом против России, именно предприниматели играют ключевую роль в обеспечении стабильного экономического роста страны. А защита бизнеса от необоснованного уголовного преследования - одна из главных гарантий того, что тот будет продолжать инвестировать и развиваться.

Не секрет, что давление уголовными делами иногда становится возможным из-за пробелов в законодательстве и недостаточной прозрачности в системе возбуждения таких дел. Это так называемая уголовная дубинка, когда гражданско-правовые споры намеренно переводятся в разряд уголовных преступлений.

Мною разработан ряд поправок, которые способны минимизировать риск необоснованного и заказного уголовного преследования предпринимателей. Решение проблемы может быть довольно изящным: требуется всего несколько поправок в УПК РФ и другие законодательные акты, которые изменят правила возбуждения уголовных дел по статьям о мошенничестве, присвоении и растрате, причинении имущественного ущерба без признаков хищения и злоупотребления полномочиями.

Законопроект предлагает также внести поправки в Гражданско-процессуальный и Арбитражный процессуальный кодексы России, которые устанавливают процедуру вынесения частного определения суда. Это определение, составленное по ходатайству заинтересованной стороны, будет содержать выводы о наличии или об отсутствии признаков преступления. Если суд установит наличие признаков преступления в действиях одного из предпринимателей, его контрагент, признанный потерпевшим, сможет с этим частным определением обратиться в правоохранительные органы, где по его заявлению будет возбуждено уголовное дело.

Часто возникает ситуация, когда реальные преступники избегают ответственности из-за отказа в возбуждении уголовного дела даже при наличии признаков преступления. С введением процедуры частного определения такие отказы будут исключены, обеспечивая потерпевшим более справедливый доступ к правосудию.

Этот порядок станет действовать исключительно тогда, когда речь идет о правоотношениях, возникших между субъектами предпринимательства в рамках заключенных ими сделок. Это уберет барьеры для привлечения к ответственности настоящих преступников, совершающих хищения на систематической основе, так как предложенные изменения затрагивают лишь те случаи, когда уголовное преследование осуществляется в порядке частно-публичного обвинения, по которому дела возбуждаются не иначе как по заявлению потерпевшего.

Кроме того, необходимо ввести требование обязательного согласования возбуждения уголовного дела с прокурором субъекта РФ. Это создаст дополнительный уровень контроля, который исключит возможность необоснованных обвинений и повысит прозрачность всех процедур, связанных с уголовным преследованием предпринимателей, в том числе исключит возможность злоупотреблений и перегибов на местах.

Бизнес стал чаще искать на виртуальной инвесткарте площадки для дела

Екатерина Ковалевская (Ставропольский край)

На платформе "Инвестиционная карта России" сегодня размещено более 260 северокавказских площадок, которые предприниматели могут приобрести или взять в аренду для своего бизнеса. Конечно, основная часть (175) расположена в Ставропольском крае, а меньше всего таких объектов пока у Ингушетии - три.

Есть среди них и те, где действуют различные преференциальные режимы, в том числе налоговые или арендные льготы. По каждой дана первичная необходимая информация - площадь, возможности техприсоединения (газ, электричество, вода, канализация, отопление) и вывоза ТКО, транспортная доступность, меры господдержки и контакты. Карта разработана министерством экономического развития РФ совместно с правительством Москвы и стала доступна в феврале этого года.

- За прошедшее время количество просмотров достигло уже практически полумиллиона. Активный интерес к новому сервису проявляют предприниматели Северного Кавказа, где этим летом в два раза вырос показатель посещений, а число просмотров увеличилось в семь раз. И в этом нет ничего удивительного - платформа помогает практически в один клик выбирать готовые для бизнеса промышленные площадки, земельные участки под строительство или помещения для малого предпринимательства, - заявил заместитель министра экономического развития РФ Сергей Назаров.

Он напомнил, что на Северном Кавказе есть возможность отправить заявку на выбранную площадку через личный кабинет. Благодаря автоматизированному процессу клиентский путь сокращается. Электронный запрос сразу поступает в профильное ведомство. После рассмотрения заявки пользователь также получает ответ в личном кабинете.

С помощью фильтров можно упростить поиск нужного объекта в зависимости от расположения, площади и стоимости. В карточке отражается детальная информация, которая поможет оценить перспективы будущего проекта. На карте также есть возможность посмотреть так называемое деловое окружение: рынки сбыта, месторождения полезных ископаемых и инфраструктуру - от дорожного покрытия до сотовой связи.

Как отмечает доцент Финансового университета при Правительстве РФ Анна Гамиловская, некоторые инвестпроекты могут быть изначально привязаны к определенной территории из-за особенностей производственных и сбытовых цепочек, условий ведения хозяйственной деятельности. В этом случае инвестиционная карта вряд ли поможет. Она пригодится тем предпринимателям, проекты которых не имеют жесткой привязки к конкретной территории. Возможность для быстрого поиска места размещения, в том числе территории с преференциальными режимами и мерами поддержки, может повысить эффективность проекта и его инвестиционную привлекательность. Ведь инвестор способен найти более дешевый участок, да еще и получить налоговые льготы.

- Инвестиционная карта содержит разные предложения как по размеру территорий, так и по их состоянию, поэтому может быть использована как представителями малого и среднего предпринимательства, так и крупными компаниями, в том числе иностранными инвесторами, - считает Гамиловская. - А региональные власти могут донести свои предложения до максимально широкого круга потенциальных инвесторов. Кроме того, такая наглядность предложений поспособствует межрегиональной конкуренции за инвестиционные потоки.

В свою очередь, автор инвестиционной платформы "ВДЕЛО" и резидент инновационного кластера "Сколково" Сергей Федореев считает, что карта в первую очередь будет полезна малому и среднему бизнесу.

- Наличие готовых инвестплощадок сокращает сроки реализации проектов. Карта позволит большему числу предпринимателей своевременно получить информацию об этих площадках и сообщить о своей заинтересованности, - поясняет Федореев. - В то же время отмечу, что большинство представленных на карте инвестплощадок не имеют техприсоединения, а подключение к ресурсам на практике - самый длительный этап при строительстве новых объектов.

Любопытно, что предприниматели благодаря виртуальной платформе смогут оценить и инвестиционную привлекательность региона, для чего в разделе каждого субъекта представлены его основные макроэкономические показатели, в том числе данные о средней заработной плате, плотности населения и структуре валового регионального продукта.

- Но важно отметить, что при принятии решения, как правило, инициатор смотрит не один источник информации, - говорит генеральный директор Проектного офиса развития Арктики Максим Данькин. - Польза таких инвестиционных карт заключается в том, что это по сути "одно окно". Они содержат информацию о контактном лице, которое может проконсультировать по объекту, есть возможность в один клик подать предварительную заявку, которая будет потом отрабатываться.

В целом сейчас на инвестиционной карте размещено около 15 тысяч площадок, из них свыше 750 - с преференциальными режимами (ОЭЗ, ТОР, парки, технопарки), в том числе 65 находятся на Северном Кавказе. Свои площадки под аренду или для покупки (помещения для малого бизнеса, земельные участки под застройку и для ведения сельского хозяйства) на ней могут размещать и частные лица.

Комментарий

Петр Щербаченко, доцент Финансового университета при Правительстве РФ:

- Цель инвестиционной карты России, предложенной министерством экономического развития РФ, - совершенствование процесса привлечения инвестиций по всей стране. Она представляет собой централизованную платформу для предприятий и частных лиц, которые могут найти необходимые инвестиционные площадки для аренды или покупки. Карта предлагает подробную информацию о каждой. Это позволяет сравнивать информацию по регионам.

Инвестиционная карта также позволяет предприятиям и частным лицам размещать на ней свои площадки. За июнь было реализовано 130 площадок. Причем половина продана за 1,6 миллиарда рублей, а вторая половина сдана в аренду с ежемесячным доходом 14 миллионов рублей в региональные и местные бюджеты.

Дни международного бизнеса в Рязани собрали экспортеров из семи стран

Елена Шулепова

Более 300 участников собрал в этом году VII Деловой форум "Дни международного бизнеса в Рязанской области". Ежегодно на форуме проходят встречи экспортеров из регионов России и зарубежных стран. В этот раз Рязань посетили делегации из Китая, Беларуси, Кубы, Узбекистана, Казахстана и Турции. Ключевая цель мероприятия, которую ставят перед собой организаторы, - создать условия для обсуждения различных вопросов взаимодействия, обмена опытом, предложений прорывных решений в разных областях экономики, торговли и инвестиций.

"На полях форума проходят деловые встречи, подписания соглашений, обмен контактами и лучшими практиками. Это особенно важно в текущих экономических условиях", - написал глава региона Павел Малков в своем телеграм-канале.

Старт форуму дала биржа контактов с потенциальными партнерами. К примеру, рязанские компании обсудили условия возможного сотрудничества с представителями Белоруссии, Китая, Турции и Узбекистана. Прошли круглые столы и панельные сессии по работе с китайскими и турецкими партнерами, по цифровым решениям в экспорте, проведению платежей.

"Представители зарубежных торговых сетей проявили интерес к поставкам продуктов, бытовой химии, товаров широкого потребления рязанского производства. Особый интерес у гостей вызвали шоколад и кондитерские изделия, мясо и мясопродукты, мука. Представители строительного сектора также договаривались о поставках стройматериалов, технологического оборудования. Общение в таком формате помогает получить более конкретную информацию о товарах и услугах, установить личные контакты и ускорить процесс заключения соглашений. По результатам переговоров рассчитываем на новые экспортные контракты", - отметила заместитель председателя правительства Рязанской области Юлия Швакова на своей странице в соцсети.

Глава белорусской делегации - председатель концерна "Белгоспищепром" Олег Жидков, - выступая на форуме, отметил, что отношения с Рязанской областью находятся в фазе активного развития.

Представители зарубежных торговых сетей проявили интерес к поставкам продуктов, бытовой химии, товаров широкого потребления

- Мы ощущаем ваше внимание и поддержку всему комплексу торгово-экономического, культурного, гуманитарного сотрудничества. Это приносит свои плоды. Выполняется большое количество взаимных поставок, реализуются контракты. Товарооборот между Беларусью и Рязанской областью за последние четыре года увеличился на 80 процентов, - отметил Олег Жидков.

По его словам, активно идет торговля продукцией пищевой, легкой, нефтяной, тяжелой промышленности, а также сотрудничество в области образовательных услуг и в сфере науки.

Центральным событием форума стала торжественная церемония награждения лауреатов Всероссийской премии "Экспортер года" по ЦФО. По словам вице-президента Российского экспортного центра Романа Генкеля, более 160 стран охвачены продукцией, выпускаемой предприятиями Центрального округа.

- Мы активно сотрудничаем с регионами: более 11,5 миллиарда долларов - наша поддержка компаний. Симбиоз мер - федеральных, региональных муниципальных - позволяет компаниям быть более конкурентоспособными. Рынок, на который наши предприятия зачастую выходят впервые, очень конкурентен. Здесь любая дополнительная поддержка позволяет бизнесу себя чувствовать более уверенно, найти те источники, которые позволят модернизировать предприятие или сделать его более конкурентоспособным, - отметил Генкель.

Говоря о бренде "Сделано в России", он заметил, что вложения в продвижение собственного бренда компаний на международных рынках исчисляются не одним миллионом долларов. "Даже крупные холдинги не могут себе позволить обеспечение медийного присутствия на многих рынках. И здесь помощником является Российский экспортный центр с брендом "Сделано в России". Получив этот триколор, эту нашу "птичку", компания получает признание как национальная компания и за счет этой синергии может чувствовать себя увереннее. И главное - получать преференции. Это и участие в наших мероприятиях, использование нашей инфраструктуры", - сообщил вице-президент РЭЦ.

В свою очередь Павел Малков заметил, что вместе с Российским экспортным центром регион помогает рязанским компаниям выходить на новые рынки, а также разрабатывает и внедряет новые меры поддержки в дополнение к федеральным. "Нам есть что предложить партнерам из других стран", - заверил рязанский губернатор. По его словам, за четыре года в регионе стало вдвое больше экспортеров, и динамика роста сохраняется. При этом доля несырьевых неэнергетических товаров превышает 90 процентов.

В рамках форума был подписан Меморандум о взаимопонимании между Рязанской областью и провинцией Артемиса Республики Куба. Кроме того, параллельно проходил целый ряд культурно-гуманитарных мероприятий, направленных на сотрудничество с Китаем в связи с 75-летием нашей дипломатии.

Следствие без последствий

Как усилить защиту прав предпринимателей от неправомерного уголовного преследования?

Андрей Лисовский

Одной из важных тем Восточного экономического форума стала поддержка бизнеса в условиях экономического давления со стороны Запада. Федеральные власти понимают, что экономическая стабильность и развитие страны напрямую зависят от предпринимателей. Именно поэтому реализуются новые шаги по поддержке и защите бизнеса, в том числе от злоупотреблений со стороны правоохранительных органов. Безусловно, борьба с нарушителями закона необходима, но важно установить четкие правила, чтобы добросовестные предприниматели не страдали от необоснованного уголовного преследования.

Важность решения этой проблемы понимают на самом высоком уровне. Яркий пример - недавние изменения в законодательстве. В прошлом году были приняты поправки в Уголовно-процессуальный кодекс. Теперь, согласно ч. 2.2 ст. 27 УПК РФ, если истекли сроки давности уголовного преследования, но подозреваемый или обвиняемый не соглашается на прекращение дела по истечении сроков давности (это является нереабилитирующим основанием, то есть косвенным признанием вины), то следственные органы обязаны прекратить уголовное дело в течение двух, трех или 12 месяцев - в зависимости от тяжести инкриминируемого преступления. Причем прекращение должно основываться на непричастности человека к преступлению. И это логично, не правда ли? Если правоохранительные органы не сумели собрать достаточно доказательств в установленные законом сроки и не направили дело в суд, а человек настаивает на своей невиновности, обвинения должны быть сняты без каких-либо дополнительных оговорок. Эти уточнения были инициированы Конституционным судом РФ в 2022 году, когда он признал, что некоторые положения УПК и УК РФ позволяли продолжать уголовное преследование после истечения срока давности без четких временных ограничений - то есть не соответствовали Конституции. КС РФ постановил, что законодатель должен изменить эти положения. В прошлом году поправки были приняты депутатами Госдумы, одобрены Советом Федерации и подписаны главой государства. 24 июня 2023 года N 220-ФЗ "О внесении изменений в УПК РФ" вступил в силу.

Новый закон активно применяется на практике. Например, в этом году Октябрьский районный суд Липецка, рассматривая дело по статье о даче взятки, вернул его прокурору. Как следует из материалов, к моменту предъявления обвинения и направления дела в суд двухмесячный срок производства предварительного расследования (для преступлений небольшой тяжести), предусмотренный ч. 2.2 ст. 27 УПК РФ, уже истек. Однако производство по делу не было прекращено, что нарушило право обвиняемых на прекращение уголовного преследования. Суд пояснил, что отказ следователя прекратить преследование основан на неверном толковании норм УПК.

В настоящее время судебные решения, опирающиеся на обновленную статью 27 УПК РФ, принимаются повсеместно: в Крыму, на Камчатке, в Москве и других регионах. Однако, безусловно, не все так просто, как кажется на первый взгляд.

- Несмотря на позитивные тенденции в области защиты прав человека, законодательного урегулирования спорных вопросов и устранения пробелов, отдельные должностные лица правоохранительных органов допускают игнорирование вышеуказанных норм УПК РФ, - констатирует председатель комиссии Гильдии российских адвокатов по защите и безопасности бизнеса Олег Матюнин.

В этой связи интерес представляет ситуация с российским предпринимателем, основателем компании "Ральф Рингер" Андреем Бережным. Похоже, что это как раз тот самый случай "старого подхода", унаследованного от предыдущего законодательства. Несколько лет назад стратегически важное предприятие и его руководитель столкнулись с обвинениями в неуплате налогов. Сроки давности по делу истекли 28 марта 2023 года, с момента истечения сроков давности уголовного преследования прошло более трех месяцев, а уголовное дело до сих пор не было направлено в суд, отмечают адвокаты, ссылаясь на имеющиеся документы. Сам предприниматель был готов публично доказывать свою невиновность и не соглашался на "нереабилитирующее прощение" по срокам давности.

Новый закон четко говорит, что преследование должно было быть прекращено в связи с отсутствием причастности к преступлению

Новый закон четко говорит, что преследование должно было быть прекращено в связи с отсутствием причастности к преступлению. Однако, как поясняют адвокаты, следователь не применил новые положения УПК РФ и отказал в удовлетворении заявлений стороны защиты. Прокуроры, которые получили жалобы адвокатов, также считают, что эти действия якобы происходят в рамках закона, ссылаясь на другие нормы УПК РФ. Конечно, необходимо детально разобраться в этом деле. Но похоже, что это как раз может быть случаем применения устаревших и уже неактуальных правовых норм. Законом установлены новые однозначные стандарты правоприменения, и вся государственная система должна к ним адаптироваться. В той же Москве изменения законодательства уже работают в полную силу. Например, взять судебную практику Басманного районного суда, когда применение ч. 2.2 ст. 27 УПК РФ рассматривают независимо от стадии расследования или других факторов (решения от 29.09.2023 и 25.01.2024, вступили в законную силу 17.10.2023 и 22.05.2024 соответственно). Эти решения были поддержаны Судебной коллегией по уголовным делам Московского городского суда. И они четко соответствуют букве и духу нового закона.

В нашем обществе почему-то до сих пор бытует мнение, что если дело дошло до суда, то правоохранительные органы должны сделать все возможное и невозможное, чтобы добиться обвинительного приговора. Однако мировая практика показывает, что и оправдание - это нормальная часть правосудия. И оно отнюдь не является показателем непрофессионализма следователей или прокуроров. Важно понимать, что не каждое дело должно заканчиваться приговором, и в некоторых случаях лучше отпустить человека, если доказательств недостаточно, чем ломать ему жизнь ради, скажем так, "красивой" статистики.

Сотрудники правоохранительных органов в любой точке страны должны понимать, что сегодня акцент смещается в сторону поддержки предпринимателей и улучшения условий для ведения бизнеса. Очевидно, что Конституционный суд РФ, как и все российские суды, федеральные органы и руководство страны, четко обозначил свою позицию: выполняя важную задачу по борьбе с преступностью, нельзя превращаться в карательный инструмент. Нужно действовать в строгом соответствии с законом, уважая права граждан и соблюдая принципы справедливости и правосудия. Вряд ли кто-то будет с этим сегодня спорить.

Средний чек в кафе и ресторанах вырос на 11%

Татьяна Карабут

Теплая погода, развитие внутреннего туризма и рост доходов способствуют увеличению трат россиян в кафе и ресторанах - средний чек этим летом вырос на 11%. Сдерживающими факторами эксперты рынка называют дорожающие продукты и необходимость увеличивать зарплаты на фоне дефицита персонала.

По данным сервиса "ЧекИндекс" (анализирует продажи по данным чеков от 1,1 млн касс), в июне - августе этого года средний чек в ресторанах и барах составил 2543 руб. - на 11% больше, чем летом 2023 года. Траты росли неоднородно: если в Санкт-Петербурге средний чек прибавил целых 24% (до почти 7 тыс. руб.), то в Москве - 12% (до почти 4 тыс. руб.), а, например, в Казани - на 10% (до 1,3 тыс. руб.).

"Рост реальных располагаемых доходов граждан, возросшая сервисная составляющая внутреннего туризма и самостоятельных путешествий способствовали более активным тратам граждан в индустрии питания", - считают аналитики сервиса. Наиболее интересными для потребителей форматами эксперты называют демократичные заведения (casual dining) в сегменте 2 тыс. руб. +.

Посидеть в ресторане Санкт-Петербурга может выйти дороже, чем в Москве, - средний чек в Северной столице подскочил этим летом почти на четверть

Число покупок при этом выросло на 7%. Аналитики сервиса говорят, что с 2023 года наблюдается более активный рост трат на региональном уровне, в то время как в Москве и Петербурге фиксируется стагнация, либо снижение продаж. В основном это связано с ограничением свободных площадок для открытия новых заведений.

На ценник ресторанов продолжает влиять инфляция, а также затраты рестораторов на оплату труда персонала.

В сравнении с прошлым летом этот сезон действительно отличается ростом гостевого потока, незначительным ростом среднего чека и выручки, говорит сооснователь ресторанной группы Joi Team Глеб Марач. Но для рестораторов финансовые результаты этого лета оказались хуже - в первую очередь ввиду колоссального кадрового голода. По оценке Марача, размеры фонда оплаты труда выросли примерно на треть, а местами и наполовину. И рестораторы не могут такими же темпами повышать ценник. При этом обычно летом рестораторы набирали дополнительный персонал, но в этом году от этого вынуждены отказаться.

Основатель ресторанов "Мясо&Рыба" Сергей Миронов называет этот сезон стабильным. В Москве, правда, в кафе и на верандах из-за жары было меньше гостей. Роста потока посетителей столичные рестораторы ожидают с похолоданием. По оценке Миронова, ценник в заведениях растет пропорционально росту цен на продукты. Их вдоволь. Но бывает, что тот же мурманский лосось оказывается дороже чилийского.

Теплую погоду и рост доходов населения "винит" в увеличении среднего чека и гендиректор консалтинговой компании Restcon Елена Перепелица. Поскольку туристические поездки сейчас дороги, многие россияне стали отдыхать поблизости от дома. Поход в ресторан остается одним из доступных видов отдыха. При этом гуляют отнюдь не на широкую ногу - стараются выбирать демократичные заведения и тратят с умом, говорит Перепелица.

Марат Хуснуллин: Правительство сокращает сроки строительства инженерных коммуникаций

Правительство внесло изменения в перечень случаев, при которых для строительства и реконструкции линейного объекта не требуется подготовка документации по планировке территории (ДПТ). Соответствующее постановление подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Так, согласно новым правилам разработка ДПТ не потребуется для коммуникационных коллекторов – подземных сооружений для размещения и обслуживания инженерных сетей и кабелей различного назначения.

«Принятое постановление приведёт к сокращению сроков проектирования и строительства коммуникационных коллекторов. Это в свою очередь позволит существенно сократить общие сроки ввода в эксплуатацию объектов недвижимости, которые теперь будут оперативно обеспечены коммунальной инфраструктурой», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Кроме того, постановление упрощает проектирование и строительство некоторых линейных объектов в границах промышленной площадки. Среди них воздуховоды аспирационных систем, водопроводы и водоводы, шлампроводы, железнодорожные пути необщего пользования, которые не являются технически сложными и уникальными объектами.

Указанные изменения позволят сократить издержки и затраты бизнеса за счёт исключения процедуры по подготовке, утверждению и внесению изменений в документацию по планировке территории, добавил Марат Хуснуллин.

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 17 сентября 2024 > № 4703756 Марат Хуснуллин

Закроются ли в Москве с наступлением холодов уличные фургоны с едой

Ангелина Зеленькова

На улицы города вновь выехали фургоны с едой. Яркие прицепы замечены не только на уличных фестивалях, но и в парках, возле торговых и бизнес-центров. Закроются ли они с наступлением холодов, выяснял корреспондент "РГ".

Российская сеть супермаркетов запустила до конца сентября зеленый фургон по маршруту: ARTPLAY - "Солнце Москвы" - Центр международной торговли - ARTPLAY - "Хлебзавод" - "Дизайн завод" - "Суперметалл". На площадках этих бизнес-центров и торгово-развлекательных центров посетители покупают в нем салаты и сырники, блинчики и гранолу, снэк-наборы и другие перекусы . "Разрешения на установку мобильных точек продаж мы получаем у владельцев центров, - рассказали "РГ" в пресс-службе X5 Group. - Но в октябре похолодает и москвичи перейдут в закрытые помещения, поэтому спрос на фудтраки может снизиться". Еще одна сеть супермаркетов летом начала продавать с колес готовые блюда. Красный фургон с куриными котлетами, хот-догами, бургерами и чаем был замечен в "День медитации", проходивший в парке "Царицыно". "Планируем использовать фудтрак даже зимой, например, на катках, зимних фестивалях и ярмарках. Будем рады приехать так же в офисы, разместиться на развлекательных площадках и других локациях", - поделились планами в пресс-службе сети "ВкусВилл".

Больше всего фудтраков можно увидеть в Парке Горького. Там в рестопаркинге припаркованы с десяток автолавок, предлагающих как ресторанные обеды, так и перекусы пончиками, корн-догами, блинами и молочными коктейлями.

Фудтраки не должны стоять на месте, как палатки, они должны передвигаться

Как выяснил корреспондент "РГ", место под фудтрак на территории парка, ТЦ, отеля или бизнес-центра, сейчас берут чаще всего в субаренду. Никакие переписки, телефонные договоренности и обещания на словах не могут быть основанием для работы фургона на колесах, если нет официального разрешения. А вот на улицы Тверскую или Арбат путь фудтракам и вовсе закрыт, рассказал ресторатор Дмитрий Левицкий. Фудтраков нет в городской схеме размещения нестационарных объектов, разработанной с целью их равномерного размещения по столице, чтобы они не мешали транспорту и пешеходам, а также не портили облик города. Там по-прежнему значатся только вендинговые автоматы, тележки с мороженым, кукурузой и напитками. Поэтому и торги на размещение фудтраков больше не проводятся. "Последний электронный аукцион под размещение фудтраков проводился в 2017 году", - напомнили в департаменте конкурентной политики Москвы.

- Автолавки не должны стоять на месте, как палатки, они должны передвигаться. Например, утром заехать на территорию университета и накормить студентов, а ближе к вечеру остановиться, скажем, возле офисного центра или фудмолла с ресторанами, - прокомментировал ситуацию президент Ассоциации малоформатной торговли Владлен Максимов. - Но такой формат актуален для небольших городов, где нет пробок.

В том, что столице такой формат для торговли вообще может быть интересен, эксперт не уверен, особенно при наличии аренды помещений на первых этажах. Оправдана лишь работа на фестивалях и крупных мероприятиях. Кстати, для этого совсем не обязательно покупать торговый прицеп, стоимость которого начинается от миллиона рублей. Можно взять фудтрак в аренду и платить примерно 25 тысяч рублей в сутки.

Почему в сфере образования растет доля индивидуальных предпринимателей

Екатерина Свинова

В России растет доля ИП в сфере образования. За последние три года предпринимателей в этом направлении стало больше на 43,6%. Такие данные приводится в исследовании проекта "Контур.Фокус". По мнению аналитиков, самый активный рост ИП отмечается в школьном образовании: с 2021 по 2024 год количество частных школ, открытых предпринимателями, увеличилось на 73,7%.

"За три года общее количество государственных и частных организаций в сфере образования увеличилось на 10,9%, с 173 531 организации в 2021 году до 192 405 в 2024 году", - говорится в исследовании.

При этом положительную динамику показывают только ИП, которых за 3 года стало больше на 43,6%. Частных образовательных компаний за тот же период стало меньше на 7,2%, а бюджетных образовательных организаций на 3,2%, уточняют аналитики.

Примечательно, что больше всего бюджетных, частных образовательных организаций и ИП работает в направлении "Дополнительное образование детей и взрослых", отмечается в исследовании. Количество организаций и предпринимателей в этом сегменте увеличивается год к году, а за три года рост составил 37,4%. На сентябрь 2024 года в нем работает 85 395 организаций и ИП. На втором месте по количеству - "Школьное образование", где действует 40 836 организаций и ИП, при этом за 3 года их стало меньше на 1,5%. На третьем месте по количеству - "Дошкольное образование", где работает 35 004 участника. За три года это направление уменьшилось на 6,7%.

Активный рост показывает направление "Дополнительное профессиональное образование", где количество организаций и ИП за три года выросло на 33%. Количество автошкол наоборот заметно сокращается. За три года их стало меньше на 10,4%. На 8,2% уменьшилось и направление "Высшее профессиональное образование", на 6,7% - "Дошкольное образование", резюмируют аналитики.

"По данным на сентябрь 2024 года самую большую долю в 44,4% занимает сегмент "Дополнительное образование детей и взрослых". На втором месте - "Школьное образование" 21,2%, на третьем месте с долей 18,2% - "Дошкольное образование"", - отмечается в исследовании.

Больше всего предпринимателей ведет свой бизнес в направлении "Дополнительное образование детей и взрослых". За три года ИП в нем стало больше на 55%: с 41057 в 2021 году до 63644 в 2024 году. На втором месте по количеству ИП - направление "Автошколы", где по данным на сентябрь 2024 года работает 2572 предпринимателя. Правда, в 2021 году ИП в этом сегменте было 2 967, что на 13,3% больше. На третьем месте по количеству ИП - направление "Дополнительное образование для взрослых". В сентябре 2021 года в нем работало 5853 предпринимателя, в 2024 на 1,6% меньше - 5762.

В последние годы активно растет направление дополнительного профессионального образования

"Большим спросом пользуются разного рода подготовительные курсы для дошкольников. Этим и объясняется тот факт, что в сегменте образования задействовано много ИП - организовать такой бизнес относительно несложно, если достаточны профессиональные навыки", - пояснил эксперт "Контур.Фокуса" по экономической безопасности бизнеса Антон Яковлев.

Также ИП нередко работают в сфере дополнительного образования: от курсов иностранных языков до специфических навыков, вроде игры на музыкальных инструментах или освоения ремесел, добавил он.

"Сфера образования активно развивается за счет появления новых технологий. Цифровые технологии позволяют делать образование адаптивным, учитывающим психологические особенности, уровень подготовки, направленность обучающихся", - рассказал заведующий базовой кафедрой Благотворительного фонда поддержки образовательных программ "Капитаны" "Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство" РЭУ им. Г.В. Плеханова Юрий Ляндау.

От современных выпускников требуют не только теоретических знаний, но и практических навыков, считает он. Яркий пример - предпринимательское образование. Нельзя подготовить предпринимателя только с помощью теории. Зачастую разработчиками обучающих продуктов могут выступать предприниматели - программисты, которые как раз оформляют свою деятельность в качестве ИП.

"Им не требуется регистрация юридического лица, чтобы осуществлять деятельность, продавать образовательные продукты, а также активно сотрудничать с ВУЗами. Этим в том числе и объясняется рост доли ИП в образовательной сфере", - заключил эксперт.

По словам эксперта Московского отделения "Опоры России" по финансово-правовой безопасности бизнеса Сергея Елина, индивидуальный предприниматель - самая гибкая форма организации бизнеса и самая простая для ведения бухгалтерского учета. Поэтому, когда возникает потребность в тех или иных услугах, проще на первом этапе зарегистрировать ИП.

"То, что статистика показывает рост ИП в сфере образования говорит о двух факторах. Прежде всего, родители готовы инвестировать в образование детей. Можно предположить, что одним из самых востребованных направлений здесь является подготовка к ЕГЭ и репетиторство. Это, в свою очередь, свидетельствует о том, что школа не оправдывает ожиданий семьи", - резюмировал он.

Малые и средние предприятия ищут альтернативные источники привлечения финансирования

Кирилл Каштанов,Екатерина Свинова

Малый и средний бизнес стал использовать цифровые финансовые активы (ЦФА) для привлечения финансирования - в рамках пилотного проекта. Рынок ЦФА при этом активно растет, становится разнообразнее. Если за 2023 год объем выпуска составил 64 млрд руб., то в 2024 году уже привлечено 310 млрд руб., рассказал "РГ" заместитель генерального директора Ассоциации "Финтех" (АФТ) Дмитрий Ищенко.

Развитие ЦФА открывает для малого и среднего бизнеса возможности в привлечении инвестиций, создавая альтернативу традиционным методам финансирования, считают эксперты. Среди преимуществ такого инструмента для МСБ - скорость выпуска и возможность привлечь финансирование от более широкого круга инвесторов, между организациями. Как рассказал "РГ" глава Комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков, это позволяет быстрее, проще и дешевле привлечь финансирование по сравнению с выпуском облигаций. За счет технологии блокчейна сокращается число посредников, объясняет он.

В качестве примера депутат привел пилотный проект для привлечения финансирования малыми и средними предприятиями. В рамках такого эксперимента индивидуальный предприниматель весной 2024 года выпустил ЦФА в форме денежного требования под залог недвижимости.

Цифровые финансовые активы позволяют привлечь финансирование быстрее, проще и дешевле по сравнению с выпуском облигаций

"На площадке АФТ мы реализуем пилот по токенизации залогового кредитования МСП (с залогом недвижимости с участием управляющего залогом - доверенного лица обладателя ЦФА. - Прим. "РГ"). Пилот позволит выпускать ЦФА под залог недвижимости и организовывать обращение ЦФА без перерегистрации прав залога в Росреестре, что ускорит вторичное обращение", - отметил заместитель гендиректора АФТ.

Выпуск ЦФА малым и средним бизнесом может демократизировать рынок кредитования, допустив на него не только финансовые институты и банки, но и других участников, считает глава платформы "Токеон" Максим Хрусталев. То есть появился прецедент, который позволит определять ставку самостоятельно, а банкам - выбирать заемщиков, ориентируясь на качество заложенного имущества.

В то же время на практике пока есть совсем немного примеров использования ЦФА малым бизнесом, и какие-то известные истории успеха найти сложно, рассказал "РГ" Дмитрий Завьялов, заведующий кафедрой предпринимательства и логистики, директор Высшей школы экономики и бизнеса РЭУ им. Г.В. Плеханова. Это достаточно гибкий инструмент, востребованный у инвесторов, но относится он в основном к крупному бизнесу, считает эксперт. "В теории ЦФА могут стать для МСП новым удобным и недорогим инструментом привлечения инвестиций, а также привлечь новых частных инвесторов на рынок, - говорит он. - Но пока ЦФА в практике работы МСП используется мало".

Как отмечает Завьялов, есть вопросы, связанные с функционированием вторичного рынка, неосведомленностью потенциальных эмитентов о таком инструменте, а также с подтверждением надежности и платежеспособности эмитента. Так, в ЦБ недавно выявили финансовую пирамиду, которую организаторы пытались скрыть под видом ЦФА.

Число выпусков ЦФА к августу 2024 года составило порядка 650-700, говорят в АКРА, что вдвое больше аналогичного показателя за весь 2023 год. Основанная на публичной информации консервативная оценка объема рынка также показывает почти четырехкратный рост - с 60 до 217 млрд руб. за восемь месяцев. Эмитентами ЦФА в 2024 году выступают не только банки и крупный бизнес, но и субъекты МСП. Но рынок пока небольшой: за истекший период года общее количество эмитентов составило порядка 110, при этом около 35% из них разместили два и более выпусков ЦФА.

На рынке высокая концентрация: на семь наиболее крупных эмитентов приходится свыше 86% совокупного объема размещений, говорят в АКРА. Как и в 2023 году, в этом году преобладают простейшие выпуски ЦФА (более 95%), которые удостоверяют прямые платежные требования к эмитентам, тем самым приближаясь по экономической сути к обычным облигациям. Устанавливаются фиксированные ставки с выплатой купона в течение всего срока обращения финансового инструмента или при итоговом погашении долга. Однако отдельные выпуски имеют более сложную структуру.

"Рынок ЦФА демонстрирует впечатляющий рост даже в условиях экспериментального режима, что неудивительно, учитывая ряд факторов, которые привлекают к нему внимание как инвесторов, так и бизнеса", - считает председатель Комиссии по финансовым рынкам МГО "ОПОРЫ России" Егор Диашов. До конца года, по прогнозам, объем выпуска достигнет отметки в 400 млрд руб. "Разработка механизмов применения ЦФА во внешней торговле может помочь российским компаниям повысить эффективность и конкурентоспособность на глобальном рынке. Система заработает в полную силу только после полноценного формирования вторичных сделок через обмен активов между платформами и повышения ликвидности", - заключил Диашов.

ЦФА - это электронная форма активов, которые выпускаются и функционируют с помощью распределенных реестров, как правило блокчейна. Они представляют собой записи в электронном виде, а не физические объекты, информация о них хранится не в одном централизованном месте, а в сети компьютеров. Этим в первую очередь объясняется их популярность.

"ЦФА устойчивы к взломам и в принципе безопасны. На первое место выступает надежность хранения и передачи информации. При этом все операции прозрачны и записываются в блокчейн", - пояснила доцент "Государственное и муниципальное управление" Финансового университета при Правительстве РФ Ольга Панина.

Кроме того, популярность объясняется эффективностью, поскольку ЦФА можно выпускать и передавать быстрее и дешевле, чем традиционные активы, добавила эксперт.

Третье преимущество - использование ЦФА увеличивает доступность инвестиций в ценные бумаги и другие активы и, следовательно, расширение количества инвесторов, заключила она.

Малый и средний бизнес — важная часть отрасли

Облик рыбной отрасли меняется. Пересматриваются принципы доступа предприятий к правам на промысел, идет процесс укрупнения рыбопромышленных компаний. Один из важных аспектов происходящего — что будет с небольшими производствами, в том числе в отдаленных районах Дальнего Востока. О роли таких предприятий и вопросах регулирования, которые важно решить для их сохранения, в интервью «Fishnews — Новости рыболовства» рассказала председатель Союза рыболовецких кооперативов-колхозов Хабаровского края (Хабаровского Крайрыбакколхозсоюза) Ольга Булкова.

— Ольга Николаевна, отрасль сейчас проходит период перемен. За последние годы сильно изменилось законодательство, идут процессы слияний и поглощений в рыбном бизнесе. Как вы считаете, о какой роли рыбного хозяйства в жизни дальневосточных территорий важно не забыть за всеми реформами?

— Как известно, более 70% уловов водных биоресурсов добывается именно на Дальнем Востоке. Это исторически обусловило существование на этой территории большого количества рыбацких предприятий, за которыми стоят целые поселки. Для большинства районов добыча и переработка водных биоресурсов являются опорной деятельностью. Также нужно учитывать огромные расстояния и удаленность территорий в нашем регионе. Поэтому одна из главных, можно сказать, фундаментальная задача рыбного хозяйства на Дальнем Востоке — обеспечивать социально-экономическое развитие прибрежных территорий, создавать рабочие места, уменьшать отток населения, особенно из северных районов.

Учитывая, что Дальний Восток — это ключевой рыбацкий регион нашей страны, не менее важной и стратегической задачей является обеспечение национальной продовольственной безопасности, насыщение внутреннего рынка качественной и безопасной продукцией. И здесь очень важна активная роль предприятий, отраслевых объединений.

Ну и, конечно, нельзя забывать об инвестиционном развитии отрасли, особенно о перспективах развития берегового промысла и производства как деятельности с социальной направленностью, составляющей основу экономики удаленных прибрежных территорий.

Специфика работы предприятий, входящих в Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз, такова, что практически все они являются прибрежными и имеют береговое производство на удаленных территориях края, обеспечивая их устойчивое развитие.

Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз — это старейшая рыбацкая ассоциация в Хабаровском крае, она была создана еще в 1960 году. В то время Крайрыбакколхозсоюз объединял рыбопромышленные тресты и относившиеся к ним рыболовецкие колхозы, рыбокомбинаты, рыбозаводы. Основной его функцией являлось руководство организационно-хозяйственной деятельностью рыболовецких колхозов, межколхозных предприятий и организаций.

Сейчас мы восстанавливаем ту основную функцию Крайрыбакколхозсоюза, которую он выполнял прежде. Принято считать, что рыбохозяйственные ассоциации и союзы — это в первую очередь рупор рыбаков. Да, так. Но мы в своей деятельности не ограничиваемся этим. Наша задача — не просто отстаивание интересов членов союза, а их сплочение и партнерство с целью сохранить ресурсы и замкнуть производственный цикл, реализация под кураторством союза совместных проектов, направленных на развитие рыбохозяйственного комплекса Хабаровского края. Это инвестиционные проекты, продвижение продукции на рынке, конгрессно-выставочная деятельность, сотрудничество по отдельным направлениям, включая воспроизводство, социальные программы («Доступная рыба» и другие), гуманитарные акции.

— Еще один вопрос, обусловленный этими изменениями, — каким будет место в отрасли у небольших компаний. По вашему мнению, в чем значение таких предприятий в рыбном хозяйстве Дальнего Востока? Как субъекты малого и среднего бизнеса представлены в Хабаровском Крайрыбакколхозсоюзе?

— Действительно, в последние годы в рыбной отрасли наблюдается тенденция к укрупнению бизнеса. На наш взгляд, это негативная тенденция. Об эффективном значении укрупнения бизнеса в рыбохозяйственном комплексе можно говорить больше в отношении морского промысла в исключительной экономической зоне, нежели в отношении береговых предприятий.

Так исторически сложилось, что на дальневосточных территориях значительное количество именно небольших и средних рыбопромышленных предприятий сосредоточено на берегу. Они занимаются промыслом в прибрежных морских водах и реках. В Хабаровском крае таких предприятий много.

В составе Хабаровского Крайрыбакколхозсоюза на сегодняшний день 19 предприятий. Почти все они относятся к категории субъектов малого и среднего предпринимательства, микропредприятий.

Уверена: значение таких компаний очень велико. Именно развитое предпринимательство позволяет обеспечивать экономику удаленных и сельских территорий, рост производства и занятости. С помощью только госбюджета эти районы содержать не удается. Поэтому именно наличие мелкого и среднего бизнеса — залог развития этих территорий.

Также отмечу, что работа таких предприятий свидетельствует о грамотной государственной политике, создающей условия для развития и поддержки мелкого предпринимательства.

— Сейчас очень много говорят о нехватке кадров в рыбной отрасли. Эта тема нашла отражение в поручениях президента. Как вы думаете, какие меры помогли бы на плановой основе обеспечивать рыбную промышленность специалистами в необходимом объеме?

— Если говорить о нехватке работников в рыбном хозяйстве, отмечу, что кадровый голод наблюдается во многих отраслях экономики и уже длительное время. Рыбная отрасль — не исключение. Вижу этому несколько причин.

Первый фактор — демографический. В стране снизилась рождаемость, при этом население стареет. Неблагоприятно сказалась на ситуации и пандемия коронавируса.

Второе: рынок труда переориентируется на подготовку специалистов в области программирования, робототехники. Это важно, это современные реалии. Однако есть много и других важных и нужных сфер деятельности. Снижение популярности морских профессий — это проблема.

Третье — отсутствие достаточно большого количества профильных учебных заведений. Например, в Хабаровском крае около 26 техникумов и колледжей. Из них связаны с рыбохозяйственным комплексом только 3, и то смежно, по направлениям «судостроитель» и «судоремонтник». Несмотря на то, что Хабаровский край — один из лидеров в стране по объемам вылова водных биологических ресурсов, у нас нет профильных учебных заведений для подготовки специалистов именно для рыбопромышленного производства.

Поэтому одним из перспективных направлений для решения вопроса считаю увеличение количества бюджетных мест в уже существующих учебных заведениях, а также организацию новых профильных учреждений среднего технического образования — техникумов, колледжей, училищ — или профильных факультетов в действующих техникумах.

Эффективная мера по решению проблемы дефицита кадров в отрасли — целевое обучение, и я рекомендовала бы предприятиям увеличить его объемы. Считаю, что потенциальные работодатели должны взять на себя дополнительные программы подготовки студентов, в том числе обеспечивать стажировки, проживание, стипендии. Важно обратить внимание и на повышение квалификации действующих сотрудников.

Необходимо строить работу по обеспечению предприятий квалифицированными кадрами еще на этапе обучения ребят. Проводить встречи, беседы с руководством образовательных организаций, учащимися, давать возможность студентам проходить учебную практику на предприятиях по специальности.

Такой опыт уже взят на вооружение членами Хабаровского Крайрыбакколхозсоюза и показывает хорошие результаты. Ребята на протяжении всей учебы проходят практику на предприятиях. Это позволяет убедиться в верном выборе профессии, узнать работу изнутри и к тому же заработать.

А для компаний это хорошая возможность присмотреться к потенциалу будущих специалистов и формировать кадровый резерв для замещения вакантных должностей в будущем. И на этом этапе важно организовать грамотное наставничество на производстве. Тогда квалифицированные кадры будут «коваться» со студенческой скамьи.

Отмечу, что государство давно обратило внимание на проблему кадрового голода. Действует программа «Профессионалитет» для развития среднего технического образования. Для высшей школы запущена программа «Приоритет 2030». На 2024 год для рыбохозяйственной отрасли по специальностям «промышленное рыболовство», «водные биоресурсы» и «аквакультура» выделены квоты для студентов по 10% на каждое направление.

Но это пока капля в море. Необходимо возродить систему подготовки, которая была в советское время. Должна быть широкая сеть учебных заведений, отвечающая потребностям региона в квалифицированных кадрах, а также бюджетные курсы повышения квалификации работников.

Безусловно, большое и положительное влияние на обеспечение отрасли кадрами оказывает поддержка государства. Так, в рамках государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий» рыбопромышленникам возмещаются затраты на обучение студентов в профильных учебных организациях Минсельхоза России и Росрыболовства в объеме 90% и расходы на оплату их труда и проживания, если они проходят практику или просто работают сезонно. За ребят, обучающихся не по нашему профилю, возмещают 30% затрат. Это весомая поддержка.

Но для системного решения проблемы нехватки кадров необходим комплексный подход, начиная от изменения системы подготовки специалистов до увеличения степени вовлеченности бизнеса в процесс обучения как потенциального работодателя, как того, кто формирует потребность в тех или иных специалистах.

— Впереди у предприятий лососевого направления — перезаключение договоров на рыболовные участки. Понятно, что очень важный вопрос — плата за перезакрепление без торгов. Но и без этого, на мой взгляд, непростых моментов хватает. Как Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз участвует в работе по продлению доступа предприятий к участкам?

— Конечно, одна из основных задач сейчас — разработка правовой базы в целях реализации положений федерального закона от 24 июля 2023 года № 384 о перезаключении договоров пользования рыболовными участками.

Я в числе представителей Хабаровского края вхожу в состав специально созданной межведомственной рабочей группы по формированию нового законодательства в области заключения договоров пользования участками. Это задача сложная и ответственная, ведь на кону не просто сохранение ресурсной базы предприятий. Это существование небольших рыбацких поселков, которых много в нашем крае, в том числе на северных территориях.

Консолидированная позиция нашего союза и его членов заключалась в том, чтобы снизить нагрузку на предприятия при оплате участка путем установления отсрочки и рассрочки платежа, а также зачета части платы в счет исполнения предприятием обязательств по соглашению об участии в социально-экономическом развитии региона.

К сожалению, мы видим значительные риски потери участков для предприятий, особенного мелкого и среднего бизнеса.

Сейчас на рассмотрении Госдумы находится законопроект, предусматривающий рассрочку внесения платы при заключении договоров пользования участками на новый срок без торгов на три года.

Уже после внесения законопроекта было опубликовано постановление правительства РФ от 13 июля 2024 года № 959, которым определена формула расчета платы при заключении нового договора пользования рыболовным участком, а также порядок ее взимания. Отсрочка платы установлена только на два года. В условиях закредитованности рыбной отрасли и значительной финансовой нагрузки на предприятия это приведет к тому, что многие не смогут выполнить условия перезаключения договоров без торгов, потеряют участки и, как следствие, производство.

Мы уже говорили о том социально-экономическом значении, которое несет мелкий и средний бизнес в рыбохозяйственной отрасли. Все это останется неосуществимым, и мы столкнемся с тем, что не сможем удержать прибрежные территории и население на них.

Работу в этом направлении, безусловно, продолжим. Сейчас это общая задача рыбацкой общественности.

— В 2027 году завершится период, когда градо- и поселкообразующие рыбохозяйственные организации могут пользоваться льготой по уплате сбора за пользование водными биоресурсами. Будет ли союз добиваться продления этого срока и почему?

— Наша однозначная позиция — необходимо сохранение льгот по уплате сборов за пользование водными биоресурсами для градообразующих и поселкообразующих предприятий на постоянной основе. И мы приложим все усилия к тому, чтобы добиться этого.

Поясню почему. Такие рыбохозяйственные организации несут значительную социальную нагрузку, часто — в удаленных районах Дальнего Востока, в том числе в районах Крайнего Севера. Именно эти хозяйства, наряду с другими береговыми предприятиями, составляют социально-экономическую основу развития отдаленных прибрежных территорий, создавая рабочие места, уменьшая отток населения, обеспечивая жизнедеятельность поселков и районов, налоговые поступления в бюджет.

Чаще всего это единственные предприятия в населенных пунктах, развивающие их инфраструктуру, занимающиеся благоустройством дорог и дворов, завозом воды и дров, помощью жителям поселков, даже ликвидацией последствий ЧС.

На сегодняшний день в состав союза входит 4 градообразующих предприятия: Рыболовецкая артель (колхоз) имени 50 лет Октября (Ванинский район), Рыболовецкий колхоз им. Ленина (Охотский район), Рыболовецкая артель «ИНЯ» (Охотский район), ООО «Востокинвест» (Охотский район).

Отмечу, что Хабаровский край — лидер по количеству градообразующих организаций, их 8. А всего в стране таких осталось 36, с каждым годом их количество уменьшается.

Изначально поручениями президента России Владимира Владимировича Путина по итогам заседания президиума Госсовета в 2015 году предписывалось сохранение льгот по уплате сборов градо- и поселкообразующим предприятиям.

В своем выступлении на ВЭФ в сентябре 2022 года президент заявил о том, как важно обеспечить гармоничное развитие инфраструктуры регионов, о том, что средства, полученные государством от использования водных биоресурсов, приоритетно должны направляться на развитие сельских территорий (укрепление занятости, повышение доходов граждан).

Поэтому мы будем добиваться закрепления льготы на постоянной основе. Это позволит уменьшить фискальную нагрузку на градообразующие предприятия, которые за счет экономии средств смогут продолжить нести социальные обязательства перед жителями населенных пунктов.

— Вы не раз поднимали вопрос о необходимости обновления транспортно-рефрижераторного флота. Что могло бы поддержать реализацию таких, на наш взгляд, затратных проектов?

— Да, Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз неоднократно обращал внимание на необходимость строительства рефрижераторного флота. Транспортный флот — это неотъемлемая часть рыбохозяйственного комплекса, важный и необходимый инструмент для эффективной работы отрасли. В случае непринятия мер уже скоро возникнут сложности с вывозом продукции из районов промысла. Добывающий флот обновляем, а транспортный — нет.

Дефицит транспортных мощностей повлечет удорожание фрахта, что скажется на стоимости продукции.

Строительство транспортного рефрижератора, действительно, очень затратный проект. Это превышает стоимость многих добывающих и перерабатывающих судов. Поэтому без мер государственной поддержки не обойтись.

Сейчас государство оказывает помощь при строительстве рефрижераторных судов по программе инвестиционных квот. Однако эта мера эффективна только для крупных рыбопромышленных предприятий, обладающих квотами на добычу водных биоресурсов, т.е. она является вспомогательным инструментом.

В качестве одного из вариантов урегулирования вопроса мы рассматривали возможность расширить на транспортные рефрижераторы действие программы субсидирования строительства судов по постановлению правительства РФ от 27 декабря 2019 года № 1917. Однако эта мера предполагает постройку на отечественных верфях и российское происхождение большинства комплектующих и оборудования. Что создает сложности, так как транспортный рефрижератор — это сложный механизм и, к сожалению, в нынешних реалиях пока реализовать его строительство в России крайне трудно.

Поэтому считаю, что необходима разработка новой меры поддержки — субсидирования части затрат на строительство без строгой привязки к преобладающей доле российского оборудования.

— Еще одна непростая тема — судоремонт. Какие здесь вы видите возможности для развития этого направления на Дальнем Востоке? Меняется ли к лучшему база предприятия, входящего в состав союза, — Охотского СРЗ?

— На сегодняшний день отрасль испытывает нехватку отечественных судоремонтных и судостроительных верфей. Те, которые есть, загружены заказами на несколько лет вперед, в том числе по программе инвестиционных квот. И это глубинная проблема, ведь на протяжении многих лет инвестиции в отрасль попросту не осуществлялись. Как следствие, страна столкнулась с низкой рентабельностью производства, отсутствием свободных доков, кадровым голодом, с импортозависимостью в судовом комплектующем оборудовании.

Конечно, в последние годы наметилась тенденция к лучшему. Есть государственные программы, направленные на поддержку строительства судов, развития отечественного производства судового оборудования.

Предприятие нашего союза — ООО «Охотский судоремонтный завод» — активно развивает судоремонт и строительство судов, проводит диагностику подводной части флота. География оказания услуг расширилась и включает в себя обслуживание судов как на всей территории страны, так и за ее пределами. Совсем без проблем не обходится, но предприятие старается их решать. В основном это касается поставок необходимого ЗИПа и комплектующих, так как в стране еще не налажен выпуск такой продукции в достаточном объеме.

Большие надежды мы возлагали на проработку меры государственной поддержки для судоремонта в виде отмены налога на добавленную стоимость.

Сама идея об обнулении НДС в этой сфере высказывалась в отраслевом сообществе еще с 2019 года. Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз всегда поддерживал необходимость такого решения, считая, что это эффективная мера поддержки, фактически — инвестиционный стимул для развития судоремонта.

Соответствующие поправки в Налоговый кодекс были приняты в 2023 году, однако с рядом условий, что ограничивает возможность их применения судоремонтными заводами, в том числе Охотским СРЗ.

Существует высокий риск получения отрицательного экономического эффекта для заказчиков-судовладельцев при применении судоремонтными предприятиями указанной меры поддержки. Вызвано это тем, что приобретение работ с НДС по ставке 0% не позволит заказчикам применять соответствующие налоговые вычеты. В то же время судоремонтное предприятие со своей стороны не сможет снизить стоимость своих услуг, так как обязано заработать и направить 20% выручки на развитие производства (выполнение инвестиционных обязательств предусматривается как условие получения льготы). Предприятия, которые воспользуются указанной мерой поддержки, с высокой долей вероятности попадут в неконкурентное положение в сравнении с предприятиями, работающими на упрощенной системе налогообложения.

Разумеется, любой заказчик-судовладелец при выборе судоремонтной организации будет обращать внимание в первую очередь на цену работ. Если даже в рамках законодательства о госзакупках один из самых весомых критериев отбора — это цена, то что уж говорить о судовладельцах.

Вопрос эффективности мер поддержки для рыбохозяйственной отрасли обсуждался на совещании в Совете Федерации весной нынешнего года. Полностью согласна с рекомендацией первого заместителя председателя Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергея Герасимовича Митина проинспектировать существующие меры поддержки для рыбохозяйственной отрасли: какие из них работают, какие нет и почему. Считаю, подобная инвентаризация с участием рыбацкой общественности поможет проанализировать и при необходимости доработать меры поддержки с тем, чтобы они стали эффективными.

Со своей стороны обязательно будем работать с законодательной властью, как было предложено сенаторами на совещании, в целях доработки механизма обнуления НДС в судоремонте с тем, чтобы эта мера поддержки действительно заработала и оправдала ожидания и судоремонтных предприятий, и судовладельцев.

— Какие вопросы, вы считаете, важно решить для развития рыбной промышленности и прибрежных территорий в ближайшей перспективе?

— Как я уже озвучила выше, приоритетным направлением сейчас вижу дальнейшее участие в формировании законодательной базы для реализации положений о заключении договоров пользования рыболовными участками на новый срок без торгов.

Вторым основным направлением является проработка проблемы дефицита кадров в рыбохозяйственной отрасли.

Особо в работе Хабаровского Крайрыбакколхозсоюза выделю реализацию социального краевого проекта «Доступная рыба». Наши предприятия участвуют в программе с ее старта. Отмечу, что сейчас реализация проекта вышла на новый уровень.

Увеличен ассортимент и количество поставляемой продукции за счет продажи не только лососей, но также белорыбицы и других водных биоресурсов, продукции глубокой переработки. Формат участия предприятий в проекте также изменился: помимо традиционных ярмарок выходного дня и торговых сетей продукцию по доступным ценам можно приобрести в специализированном магазине «Хабаровский рыбак», организованном Крайрыбакколхозсоюзом осенью 2023 года в краевом центре. Интерес к такому формату у людей большой, и 25 июля мы открыли второй такой специализированный магазин в Хабаровске.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 16 сентября 2024 > № 4702886 Ольга Булкова

Рыбной муке и жиру с Курил рассчитывают расширить рынок в аквакультуре

Производители из Сахалинской области на выставке в Санкт-Петербурге в этом году представят свои предложения в том числе для отечественного кормопроизводства. Южно-Курильский рыбокомбинат собирается сделать особый акцент на рыбной муке и жире — завод по их выпуску на Кунашире был открыт два года назад.

Компании продолжают рассказывать Fishnews о том, с чем отправятся на Международный рыбопромышленный форум и Выставку рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге. Напомним, что выставочные мероприятия стартуют в Северной столице с 17 сентября.

Южно-Курильский рыбокомбинат откроет работой в Санкт-Петербурге выставочный сезон 2024 г., отметила руководитель коммерческого отдела компании Лилия Васильева. Действующее на Кунашире предприятие ежегодно участвует со своим стендом на рыбохозяйственной выставке в Питере.

В этом году ЮКРК традиционно расскажет посетителям о планах на промысел, новых продуктах и планах по производству. В 2022 г. компания запустила завод по выпуску рыбной муки и рыбьего жира. Основной акцент будет сделан на линейку продуктов, выпускаемых именно этим подразделением, сообщила Лилия Васильева. В выставке участвуют в том числе производители кормов для аквакультуры — компания рассчитывает, что ее продукция будет интересна и этим предприятиям.

«Обратили внимание на очень интересную деловую программу форума. С трудом формировала свое расписание, поскольку есть большое желание посетить ряд сессий, круглых столов, но при этом не обделить вниманием всех желающих обсудить планы взаимодействия», — добавила руководитель коммерческого отдела.

Fishnews

Еще два озера Чувашии хотят задействовать в аквакультуре

В Чувашской Республике на аукцион выставили два озерных участка для пастбищного рыбоводства. Заявки принимаются до 7 октября.

Организатором торгов выступает Волго-Камское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно документации, рыбоводные участки находятся в Порецком и Красночетайском муниципальных округах.

Первый РВУ расположен на озере Старая Сура. Размер акватории — 12 га, стартовая стоимость лота составляет 96 тыс. рублей. Второй участок, площадью 35 га, находится на Безымянном озере. Начальная цена этого лота — 280 тыс. рублей.

Аукцион планируется провести 15 октября в Самаре. С победителями заключат договоры на 25 лет на условиях совместного водопользования.

Fishnews

Координационный совет: Подходы к плате за рыболовные участки нуждаются в пересмотре

Вопрос платы за перезаключение договоров на рыболовные участки рассматривался на площадке Минсельхоза РФ. Нужно вернуться к формуле расчета и принципам внесения платежа — сейчас нагрузка участников отрасли непомерна, настаивают в Координационном совете рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока.

В июле правительство уже утвердило правила расчета и взимания платежа. Однако предусмотренные подходы — с использованием удваивающего коэффициента — взбудоражили добытчиков лососей. Предприятия массово обратились по этому поводу в парламент. Руководство Госдумы заявило о необходимости проанализировать нормы постановления.

Совещание по вопросам платы за рыболовные участки провел 12 сентября заместитель министра сельского хозяйства Максим Увайдов. Участие принимали председатель Комитета Госдумы по аграрным вопросам Владимир Кашин, сенаторы, представители органов власти прибрежных регионов.

По итогам совещания замминистра сельского хозяйства попросил профильное министерство Камчатского края направить письмо с обоснованиями подходов к плате, которые еще в декабре-январе предлагали губернаторы дальневосточных регионов, — распределение платежа 25% на 75%, рассказал председатель Ассоциации добытчиков лососей Камчатки Владимир Галицын.

Нынешние подходы к расчету и взиманию платы таковы, что сумма окажется неподъемной для большинства предприятий, акцентируют в Координационном совете рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока.

По утвержденной формуле за перезакрепление участков на новый срок придется заплатить порядка 200 млрд рублей. По предварительным оценкам, это соответствует прибыли крупных компаний более чем за 10 лет, а для средних и малых компаний этот период еще больше, отметил совет. Реальный же объем затрат — с учетом необходимости привлечения кредитов — окажется еще выше.

Непомерная нагрузка приведет к банкротству предприятий, а это ударит уже по прибрежным населенным пунктам, где рыбопромышленные компании решают социальные задачи.

Необходимо обеспечить такие подходы к расчету платы, чтобы принятый в июле прошлого года закон сохранил свою изначальную концепцию — дать возможность добросовестным предприятия продолжать работу, подчеркнули в объединении.

При нынешних условиях компании не видят возможности сохранить все участки и будут вынуждены сокращать производство — об этом руководители предприятий заявили в августе на конференции Fishnews Online.

Fishnews

Архитектура с приставкой WOW: как не превратить любимый город в архитектурный оливье

Международный фестиваль маркетинга и креатива в сфере недвижимости WOW FEST состоялся недавно в Москве. На мероприятие, организованное Ассоциацией REPA (Real Estate Professionals’ Association), собралось более 1 500 представителей девелопмента и топ-менеджеров рекламных агентств, чтобы обсудить актуальные вопросы продвижения на рынке недвижимости. Здесь можно было узнать о маркетинге и продажах, познакомиться с яркими рекламными проектами на церемонии награждения WOW Awards, с лучшими подрядчиками, вошедшими в рейтинге ведущих рекламных и коммуникационных агентств.

«WOW FEST является «местом силы» для маркетологов рынка недвижимости. Здесь мы совместными усилиями формируем новую волну креатива и идей, которые развивают отрасль и дают понять: недвижимость уже давно не про консервативность — эта сфера становится центром притяжения для самых нестандартных подходов и практик», — отметила руководитель REPA Юлия Солодовникова на церемонии открытия.

repa-pr.ru

В рамках деловой программы участники встречи изучали тренды маркетинга, рекламы и продаж в недвижимости. Более 100 спикеров провели 14 информативных сессий, поделившись эксклюзивной аналитикой, личным опытом команд, своим видением ситуации с рекламой в отрасли.

Среди выступивших на сцене фестиваля были признанные лидеры индустрии: digital-директор группы «Самолет» Дмитрий Форман, креативный директор «Студии Артемия Лебедева» Кира Самойленко, руководитель PR Брусники Сергей Ермак и многие другие.

На одном из мероприятий фестиваля развернулась дискуссия, посвященная WOW-решениям в архитектуре — насколько они оправданны и не приведут ли к эстетическому перекосу в восприятии городской среды.

Открывший встречу главный архитектор и управляющий партнер архитектурного бюро СПИЧ Игорь Членов отметил, что сейчас баланс запросов горожан и городских властей смещается в сторону более сложной и индивидуальной архитектуры, однако современные технологии позволяют заранее просчитать эффект нестандартных решений: «Развитие города сейчас идет более осознанно и осмысленно.

Все новые территории прорабатываются с полноценного проекта планировки, на котором в отличие от планировочных документов, делавшихся 15-20 и более лет назад, гораздо более детально проработаны и транспортные ситуации, и социальная инфраструктура, и, конечно же, архитектура с точки зрения градостроительства в целом, то есть как будет выглядеть район в действительности».

Игорь Членов уточнил, что все проекты прорабатываются в метавселенной — в полноценном цифровом двойнике Москвы, где можно наглядно оценить, как будут выглядеть новый район, отдельно взятый дом — насколько они контекстуально вписываются в среду, насколько они адекватны по своим габаритам, масштабу и архитектуре. «И есть надежда, что именно подобное внимание, уделяемое как развитию будущей городской территории в целом, так и отдельно взятым участкам, позволит не превратить наш любимый город во что-то избыточное, в какой-то архитектурный оливье», — сказал он.

В качестве примера яркой и знаковой архитектуры Игорь Членов привел разработанный бюро СПИЧ проект Третьяковской галереи, в котором стандартный каркас здания «разбавлен» сложным фасадом: «Здесь объем нам был уже задан, и мы предложили, с одной стороны, довольно линейную идею, но, с другой стороны, яркую и узнаваемую — шпалерную развеску окон-картин, обрамленных широкими рамами». Сама идея разных по ширине, массивных по отношению к «полотнам» рам очень точно воссоздает образ и структуру коллекции — и конкретного собрания Павла Третьякова. В XIX веке роскошные рамы ценились не меньше обрамленных ими картин.

«Множество наших проектов становятся точками визуализации, на фоне которых люди часто фотографируются, — сказал эксперт, отметив, что это является определенным критерием качества работы. — Если появляется цитирование наших объектов среди обычных людей, значит, им это нравится, значит, это тот правильный вектор».

Но одно дело Третьяковская галерея, а другое — ЖК с площадью 1,5 млн кв. метров. Каждый дом с WOW-эффектом не построишь. Генеральный директор бюро ATRIUM Антон Надточий считает, что необходимо найти для каждой территории собственную индивидуальнось: «Важно, чтобы люди идентифицировали себя с этим местом, оно должно иметь свой характер, свое лицо». Эксперт отметил, что WOW-эффект может иметь разные масштабы: «Один из первых — градостроительный масштаб. У нас в работе три проекта — сотни гектаров для проектирования, и мы стараемся понять, какая градостроительная структура необходима для каждой территории, чтобы она отличалась от стандартной. В этом смысле ЖК «Символ» — очень хороший пример, потому что здесь как раз отработаны новый градостроительный подход, новая концепция создания живой среды. И хотя квартальная застройка тоже присутствует, при этом нет такой четкой зарегламентированной квадратной сетки. Здесь очень четкое разделение на транспортные и пешеходные пространства, центром этой огромной застройки является большая пешеходная зона — парк «Зеленая река». Это городское пространство, создающее новое качество жизни».

Следующий уровень создания идентичности и «живой среды», по словам Антона Надточия, — это собственно архитектура. «Мы стремимся как можно больше работать именно с формой, добиваться максимально широкого ассортимента типологий зданий. Часто в одной и той же застройке мы сочетаем дома и секционные, и башенного типа, работаем с разницей высот, стараемся внимательно реагировать на контекст, чтобы здания не создавали жестких структур, ну и отыгрываем более мелкой пластикой архитектурных форм. Этот комплекс мероприятий создает, с нашей точки зрения, другой уровень качества жизни в целом», — сказал архитектор, отметив, что, хотя ЖК «Символ» и относится к бизнес-классу, в нем с точки зрения фасадов применены самые стандартные решения.

Третий момент, по его словам, — создание внутри градостроительных структур каких-то «фишек», которые действительно будут уникальными, определяя идентичность района, ключевых точек территории.

Архитектор городских пространств, сооснователь и руководитель бюро SPACES Валерия Савиных считает, что, проектируя города будущего, важно заранее представлять, как будет выглядеть среда жизни человека. По ее мнению, в перспективе следующего десятилетия наша жизнь кардинально трансформируется (один из наиболее вероятных сценариев — активное внедрение фиджитал-технологий (physical + digital)): «В прошлом году вышло нашумевшее исследование Сбербанка, согласно которому мы будем в той или иной форме 80% времени проводить в метавселенной — соцсетях, виртуальной реальности, то есть жить где-то там, но не здесь. И тут невольно задаешься вопросом: для кого мы строим, если мы все будем в метавселенной 80% дня?»

Валерия Савиных считает, что последствия перехода в цифровую реальность отразятся на градостроительстве и благоустройстве. Одно из направлений — создание «системы противовесов», которая поможет адаптироваться к изменениям в мире. «С точки зрения ландшафта WOW-эффект достигается за счет сиюминутного воспоминания и приятного ощущения от посещения. Это главная задача ландшафта. Исцеляющий сад становится инструментом отключения от этой метавселенной, от цифрового мира, компьютера, соцсети — дает возможность перезагрузиться на природе», — отметила она. Перед проектировщиками общественных пространств будет стоять задача бороться с последствиями всеобщей цифровизации и антропогенного влияния города с помощью исцеляющих садов — мест восстановления ментального здоровья горожан. Среда такого сада настраивает человека на взаимодействие с природой через все органы чувств, она состоит из множества «вариантов исцеления» — с разнообразными характеристиками и решениями ландшафта. Основные характеристики — текстурность, тактильность, просматриваемость, наличие укрытий, мест, где можно побыть в тишине наедине с собой и природой. Валерия Савиных отметила, что исцеляющие сады должны стать обязательным элементом WOW-архитектуры и местами силы для горожан.

Ну и конечно, WOW-архитектура невозможна без хорошей подсветки. Светодизайнер, основатель светотехнической компании L1 Group Иван Федянин считает, что для создания ярких — во всех смыслах этого слова — зданий необходимо хорошее архитектурное освещение, которое будет оказывать на горожан сильное эмоциональное воздействие. «Для меня WOW — это некий опыт, сильное переживание, которое получает человек. И я говорю, «вау», когда мне интересно. Для меня свет — это супер-инструмент, супер-оружие для создания WOW-эффекта, — подчеркнул он, напомнив, что Москва наряду с Нью-Йорком, Лондоном и Парижем входит в пятерку самых освещенных городов мира. Конечно, основную роль здесь играет уличное освещение, но и архитектурная подсветка вносит свою лепту.

Однако это оружие может быть как со знаком плюс, так и со знаком минус. «Ярко — не значит хорошо. Мы хотим, чтобы у нас был свет, но важно, чтобы он вел сдержанный диалог с городом и его жителями. Это один из трендов в световом дизайне городского освещения. Круто, когда архитекторы интегрируют свет в фасады. Но важно, чтобы это происходило еще на стадии архитектурной концепции проекта: тогда получается красиво. В противном случае получается некая световая аппликация, и это нам не нравится», — заключил Иван Федянин.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №35 13.09.2024

Работодатели активно предлагают новым сотрудникам корпоративные пенсии

Юрий Прокопьев (Омск - Новосибирск),Нина Рузанова,Светлана Сибина

В России отмечен рост числа вакансий, где упоминается корпоративная пенсионная программа (КПП) - как "пряник" для кандидата. Эксперты оценивают расширение линейки бонусов как еще одно следствие жесткой борьбы за кадры. Работодатели пытаются преуспеть в ней, демонстрируя заботу о сотрудниках.

По данным исследования (его платформа онлайн-рекрутинга hh.ru провела вместе с негосударственным пенсионным фондом), рост вакансий с корпоративной пенсией за первое полугодие по сравнению с аналогичным периодом 2023-го составил 4%. Среди лидеров - Магаданская область и Ставропольский край (плюс 114%), Тюменская область (75 %).

А в Омской области компании опубликовали 1,5 тыс. вакансий, включающих КПП. Рост - 63%. "Их открывали пять крупных предприятий, в числе которых нефтегазовые и строительные компании, крупнейшие железнодорожные и автомобильные перевозчики", - пояснила "РГ" руководитель пресс-службы "HeadHunter Сибирь" Лилия Эсауленко.

В создании корпоративной пенсии участвуют и работник, и работодатель. Первый отчисляет на нее деньги, а второй, к примеру, удваивает сумму

"Корпоративные пенсионные программы действительно стали часто упоминаться в вакансиях, тогда как еще пять лет назад это было редкостью, - отметил старший научный сотрудник Института экономики и организации промпроизводства Сибирского отделения РАН Сергей Капелюк. - И они начинают появляться в вакансиях не только крупных, но и средних организаций".

Так что же такое корпоративная пенсия? Чем и кому выгодны такие программы?

Такие программы не отменяют взносов работодателей в Социальный фонд РФ, они их платят по-прежнему. Корпоративная пенсия - это другое. Как правило, в ее создании участвует не только работодатель, но и работник. Последний отчисляет ежемесячно определенную сумму, а предприятие ее, к примеру, удваивает.

Отправляются эти взносы чаще всего не на банковский депозит, а в негосударственный пенсионный фонд. Средства фонд инвестирует, ежегодно начисляя доход на накопленную сумму. Например, как рассказали "РГ" в службе корпоративных коммуникаций Западно-Сибирской железной дороги, работник в зависимости от стажа и выбранной пенсионной схемы может отчислять от одного до 10,7% от начисленной ему суммы. С помощью таких бонусов, дал понять финансовый директор крупной компании Артем Поломошнов, предприятие обращает внимание соискателей на свою вакансию.

За рабочие руки - именно рабочие - сейчас идет не просто борьба, а драка. И чем больше "пряников" в вакансии, тем больше шансов ее закрыть.

Пример из Омской области: зарплату до 247 158 рублей на руки и корпоративную пенсию предлагают водителю тягача на Самотлорском месторождении. Видимо, все-таки солидная зарплата в данном случае не гарантирует, что опытный водитель будет найден.

Еще один момент - пенсионные корпоративные программы для предприятия выгоднее, чем увеличение фонда оплаты труда. С них не идут отчисления в Социальный фонд и не берется налог на доходы физических лиц (НДФЛ).

Кроме того, корпоративные пенсионные накопления - это игра в долгую. Такие программы не только привлекают, но и удерживают сотрудников. "Также считается, - отметил старший научный сотрудник Института экономики и организации промпроизводства Сибирского отделения РАН Сергей Капелюк, - что они стимулируют омоложение кадров. У возрастных работников больше поводов выходить на пенсию".

А что имеет сотрудник? Во-первых, увеличение собственных пенсионных взносов за счет доплаты работодателя. Во-вторых, инвестиционный доход. Но тут надо помнить, что инвестиционные фонды более рискованный инструмент, чем банковский депозит. А также то, что по программам корпоративных пенсий для работников есть ограничения.

Чаще всего корпоративные пенсионные программы предлагают в PR и маркетинге, торговле, машиностроении и лесной промышленности

Средства, в том числе собственные, нельзя забрать в один момент при внезапном увольнении, придется ждать. И даже если сотрудник и предприятие много лет добросовестно копили на "вторую" пенсию (а такие примеры есть, история КПП в России насчитывает как минимум два десятилетия), ежемесячная доплата в итоге не поражает воображение. Ведь общую сумму, как и при получении обычной пенсии, придется разделить лет на двадцать (период дожития), а потом еще на 12 месяцев. И если накоплено, допустим, полмиллиона рублей, то прибавка будет чуть больше двух тысяч рублей в месяц.

Тем временем, по данным исследования, чаще корпоративные пенсионные программы стали предлагать в сфере PR и маркетинга (зафиксирован восьмикратный рост), в финансах (в пять раз), в торговле и машиностроении (в три раза), а также в нефтегазовой отрасли (в 2,9 раза) и лесной промышленности (в два раза).

Особое мнение

Игорь Салов, председатель Новосибирского областного отделения "ОПОРЫ России":

- Если честно, не вижу ничего особенно привлекательного для сотрудников в корпоративных пенсионных программах.

По-моему, со стороны работодателей это попытка "малой кровью" решить кадровую проблему. А ее нужно решать не с помощью бонусов, а комплексно, с участием как бизнеса, так и государства.

Корректировать образовательные программы, предлагать адекватные программы переподготовки для взрослых специалистов. Бизнес готов вкладывать в это деньги. Но, увы, государство пока не дает гарантий отдачи этих вложений.

Я могу говорить за малый и средний бизнес. Так вот, руководитель небольшого завода предлагает: я дам 200 тысяч, а через год гарантированно подготовьте для меня трех квалифицированных рабочих. Нет, гарантировать никто не может. Но тогда зачем бизнесу вкладываться?

Рейтинг компаний-девелоперов за август 2024 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-редакцией «Строительной газеты» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за август 2024 года. Лидерами рейтинга по-прежнему остаются ГК ПИК, ГК «Самолет», МР Групп, «А 101» и «Группа ЛСР». Кроме данных компаний в топ–3 по индексу заметности вошел девелопер «Эталон».

Группа компаний ПИК заняла второе место по количеству упоминаний и индексу заметности, первое место по охвату аудитории.

ПИК отчитался за финансовые результаты по МСФО в I полугодии. Выручка осталась примерно на уровне прошлого года – 264,8 млрд рублей. Поступления от продаж недвижимости с учетом поступлений на счета эскроу составили 193,7 млрд рублей. ПИК в I полугодии получил 74,7 млрд рублей EBITDA и 58,5 млрд рублей скорректированной EBITDA. Чистая прибыль, приходящаяся на основных акционеров, выросла в полтора раза, до 40,7 млрд рублей. Чистый долг девелопера на конец июня составил 612,8 млрд рублей (рост с начала года на 17%), за вычетом остатков на счетах эскроу – 158,2 млрд рублей (рост на 6%).

Активно освещалась в СМИ ситуация с текущим обслуживанием многоквартирных домов (МКД), ранее находившихся в ведении группы компаний «Пик–Комфорт», которую обсудили на заседании Воронежской городской Думы. Решение об отзыве лицензий на обслуживание домов у 21 городской управляющей компании, входящих в ГК «Пик–Комфорт», было принято региональной Госжилинспекцией 9 июля текущего года по итогам рассмотрения заявлений, поступивших от указанных организаций. В итоге, около 1600 многоквартирных домов в Воронеже остались без управляющих компаний накануне подготовки к отопительному сезону.

ПИК запустил цифровой проект «Первый AI–дом» – конструктор новостроек на базе искусственного интеллекта, где пользователи могли создать дом своей мечты и разместить его в виртуальном квартале. Идею лучшего фасада дома будут использовать в разработке одного из будущих жилых кварталов. Итоги проекта подведут 23 сентября 2024 года.

ПИК завершил строительство школы на 1170 мест на территории ЖК «Люберцы парк».

Рейтинговое агентство НКР присвоило выпуску биржевых облигаций «ПИК СЗ» серии БО–П04 кредитный рейтинг AA–.ru.

ПИК сохранил первое место в рейтинге по текущему объему строительства жилья в Москве (по данным ЕИСЖС).

ГК «Самолет» заняла первое место по индексу заметности и второе место по охвату аудитории.

«Специализированный застройщик «Самолет–Яхрома», входящий в ГК «Самолет», будет застраивать малоэтажным жильем около 700 га рядом с горнолыжным курортом «Сорочаны» в Дмитровском районе Подмосковья. Представитель «Самолета» подтвердил, что на этой площадке появится поселок на 835 тыс. кв. м, из которых 690 тыс. кв. м придется на коттеджи, 125 тыс. кв. м – на таунхаусы, а остальное – на объекты инфраструктуры (школы, детские сады и поликлиники).

ГК «Самолет» приступила к строительству первой очереди «Дальневосточного квартала» в Чите. Инвестиции в проект оцениваются в 27,2 млрд рублей.«Дальневосточный квартал» будет построен на площади более 7 гектаров. В торжественной церемонии по поводу старта проекта приняли участие первый заместитель министра развития Дальнего Востока и Арктики Гаджимагомед Гусейнов, губернатор Забайкалья Александр Осипов и представитель группы «Самолет» Александр Прыгунков. Они подписали послание для потомков и заложили его в первый фундамент, после чего высадили первое дерево на территории будущего микрорайона.

ГК «Самолет» увеличила объем выпуска летних облигаций серии БО–П14 с 10 до 20 млрд рублей. Девелопер установил финальный ориентир ставки 1–го купона бондов на 5 млрд рублей на уровне 19,5%.

Девелоперская группа «Самолет» в первом полугодии 2024 года сократила чистую прибыль по МСФО в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 49% – до 4,7 млрд рублей. Полугодовая выручка компании выросла на 69%, составив 170,8 млрд рублей. Скорректированная EBITDA выросла на 62% год к году и достигла 53,5 млрд руб., рентабельность по показателю по итогам полугодия составила 31%.

ГК «Самолет» построит новый жилой район на левом берегу Дона в Ростове–на–Дону.

«Самолет» при поддержке Москомархитектуры инициировал проведение открытого международного конкурса на лучшую архитектурно–градостроительную концепцию городского квартала на территории административно–делового центра «Коммунарка».

МР Групп заняла первое место по количеству упоминаний в августе 2024 года в связи с сообщением о том, что ФАС одобрила ходатайство принадлежащей краснодарскому девелоперу Dogma компании «Специализированный застройщик «Догма–Омск 2» о приобретении фирмы «Е–холдинг», которая входит в структуру МР групп.

Кроме того, топ–менеджеры компании комментировали в ведущих российских СМИ актуальные тенденции в отрасли. Генеральный директор МР групп Мария Литинецкая рассказала о самых популярных рекреационных структурах в проектах бизнес–класса. Коммерческий директор МР групп Леонид Савков пояснил причины подорожания новостроек в Москве.

Компания МР групп объявила о старте продаж в мультиквартале бизнес–класса VEER, в состав инфраструктуры которого входит трехэтажный фитнес–клуб с 50–метровым бассейном, что также широко освещалось в СМИ.

МР групп стала лидером по количеству культурных коллабораций – еще одного современного тренда в девелопменте. Активнее всего компания поддерживает талантливых художников и фотографов. Девелопер в рамках своей стратегии Art&Culture стал стратегическим партнером РГХПУ им. С. Г. Строганова.

Группа ЛСР заняла третье место по количеству упоминаний.

Группа ЛСР продала почти 10 гектаров земли в южной части намыва Васильевского острова в Санкт–Петербурге компании Element Development.

Группа ЛСР в I полугодии увеличила выручку по МСФО на 14% – до 85,147 млрд рублей. Чистая прибыль составила 4,426 млрд рублей.(рост в 2,6 раза), скорректированный показатель EBITDA – 20,294 млрд рублей (рост на 3,3%). Валовая прибыль компании увеличилась на 15,1% – до 32,690 млрд руб., операционная прибыль – на 37,9%, до 17,697 млрд рублей.

«Эталон» в августе 2024 года занял третье место по «заметности» компании в СМИ, объявив финансовые результаты по МСФО. Девелопер в первом полугодии 2024 года сократил чистый убыток в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 53% – до 992 млн рублей. Консолидированная выручка компании за полгода выросла на 71% – до 57,4 млрд рублей. Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) до распределения стоимости приобретения активов (PPA) увеличилась в 2,1 раза и составила 14 млрд рублей. Девелопер увеличил стоимость заключенных контрактов в июле 2024 года на 52%, до 12,2 млрд рублей, в сравнении с аналогичным периодом 2023 года.

«Эталон» объявил о размещении цифровых финансовых активов (ЦФА) на 1 млрд рублей на платформе «Сбера», которые, в итоге, были проданы в полном объеме.

«Эталон» получил разрешение на строительство второй очереди ЖК под Новосибирском.

Девелопер ввел в эксплуатацию первые корпуса квартала на 35 тыс. жителей в Омске.

ГК «А101» заняла третье место по охвату аудитории.

Девелоперская компания «А101» в первом полугодии 2024 года увеличила чистую прибыль по МСФО по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в 3,8 раза – до 16 млрд рублей. Полугодовая выручка застройщика выросла более чем в два раза и достигла 53 млрд рублей.

Девелопер получил разрешение на ввод в эксплуатацию дома на 1179 квартир в составе жилого района «Прокшино» в Коммунарке.

Застройщик «А101» запустил 3D–конструктор для подборки отделки, мебели и техники в проектах «А101 Лаголово» и «А101 Всеволожск» в Ленинградской области.

В летнем городском лагере «А101 Лернити» в Москве прошла смена «Гонка изобретений», на которой дети смогли научиться изобретать и работать руками, а также развить коммуникативные навыки.

ГК «А101» заняла третье место в рейтинге застройщиков по объему возводимого в столице жилья в июле 2024 года.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. Мэр Москвы Сергей Собянин подписал постановление о запрете строительства малометражных квартир в Москве

2. Первую тройку рейтинга застройщиков по объему возводимого в столице жилья в июле 2024 года составили ГК «ПИК», ГК «Самолет» и «А101» (по данным ЕИСЖС)

3. ПИК в I полугодии 2024 года увеличил чистую прибыль по МСФО на 46% – до 40,8 млрд руб.

4. Сбер профинансирует ГК «Гранель» для строительства ЖК в Балашихе

5. Концерн «Россиум» договорился со Sminex о продаже ей 99% акций застройщика «Инград»

6. Группа ЛСР продала почти 10 гектаров земли в южной части намыва Васильевского острова в Санкт–Петербурге компании Element Development

7. Девелопер «Гранд» построит более 300 тыс. кв. м жилья в Подмосковье

8. Девелопер «ПИК» запустил конструктор новостроек на базе искусственного интеллекта

9. ГК «Самолет» построит более 800 тыс. кв. м малоэтажного жилья на севере Подмосковья

10. ГК «Самолет» в первом полугодии 2024 г. сократила чистую прибыль по МСФО на 49% – до 4,7 млрд руб.

11. «Пионер» в январе–июне 2024 г. увеличил чистую прибыль по МСФО в 24 раза – до 3,7 млрд руб.

12. ФАС одобрила приобретение девелопером Dogma фирмы «Е–холдинг» (структура МР групп), владеющей правом на реорганизацию промзоны «Автомоторная» в Головинском районе Москвы

13. Девелопер «Эталон» в I полугодии увеличил консолидированную выручку на 71% – до 57,4 млрд руб.

14. Объем выручки ГК «Основа» за 7 месяцев 2024 г. превысил 21 млрд руб.

15. ГК «А101» увеличила чистую прибыль в I полугодии в четыре раза – до 16 млрд руб.

16. ГК «А101» запустила 3D–конструктор для обустройства жилья в Ленобласти

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 75 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: август 2024.

При составлении рейтинга учитывались все доступные для анализа в базе СМИ “СКАН” российские федеральные, региональные и зарубежные СМИ. Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 11.09.2024. Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения

Бизнес-климат в Узбекистане: Прогнозы и проблемы предпринимателей в оценках ЦЭИР

Все сектора экономики, включая сельское хозяйство, промышленность, строительство и услуги, показали улучшение бизнес-климата. Тем не менее, предприниматели по-прежнему сталкиваются с рядом проблем.

В августе 2024 года в исследовании приняли участие более тысячи предпринимателей, что обеспечивает высокую степень репрезентативности выборки и позволяет формировать обоснованные выводы о текущем состоянии экономики.

Сводный бизнес-климат

По результатам августовского опроса, отмечено улучшение бизнес-климата. Сводный индикатор бизнес-климата вырос на 6 пунктов относительно прошлого месяца и составил 53 пункта соответственно.

Доля респондентов, оценивающих текущую экономическую ситуацию как «хорошую», увеличилась на 4 процентных пункта (п.п.) по сравнению с предыдущим месяцем, достигнув 41%.

39% предпринимателей отметили, что за последние три месяца спрос на их продукцию/услуги вырос, что на 4 п.п. превышает показатель июля.

В то же время, 29% ожидают роста цен в ближайшие 3 месяца, что на 9% превышает уровень предыдущего месяца. Вместе с тем, доля предпринимателей, прогнозирующих снижение цен, осталась без изменения, на уровне 8%.

В августе во всех отраслях экономики наблюдалось улучшение сводного индикатора бизнес-климата.

В частности, в сельском хозяйстве бизнес-климат вырос на 10 пунктов и составил 56; в промышленности отмечен рост на 7 пунктов до 50; в строительстве активность возросла на 11 пунктов до 56, тогда как в сфере услуг зафиксирован наименьший рост на 1 пункт до 52.

Оценки текущего состояния бизнеса

Индикатор текущего состояния бизнес-климата увеличился на 9 пунктов по сравнению с прошлым месяцем и составил 39. В сельском хозяйстве отмечен рост на 12 пунктов до 47; в промышленности – на 18 до 38 пунктов, а в строительстве – на 17 до 45 пунктов соответственно. В сфере услуг оценки текущего состояния бизнеса выросли лишь на 2 пункта до 36.

Особенно заметное улучшение в сельском хозяйстве, промышленности и строительстве говорит о росте производственной активности и спроса.

Оценки ожиданий бизнеса

Индикатор ожиданий бизнес-климата увеличился на 1 пункт и составил 67 пунктов. В сельском хозяйстве индекс вырос на 8 значений до 67, в строительстве – на 5 до 67; в промышленности ожидания касательно перспектив развития в ближайшие 3 месяца упали на 6 пунктов до 63, а в сфере услуг оптимизм предпринимателей остался без изменений на достаточно высоком уровне в 69 пунктов.

Улучшение настроений в сельском хозяйстве и строительстве свидетельствует о позитивном настроение и уверенности предпринимателей в этих отраслях. При этом снижение в промышленности может указывать на возникновение проблем или неопределенности.

Актуальные проблемы бизнеса

В ходе исследования были выделены наиболее актуальные проблемы, с которыми чаще всего сталкиваются предприниматели. В частности, отмечено снижение проблем с финансированием на 3% и высокими налоговыми ставками на 2% соответственно.

При этом сохраняется стабильный уровень обеспокоенности по поводу налогового администрирования на уровне 5%.

При этом наблюдается снижение доли предпринимателей, которые считают финансирование основным препятствием. Эта доля уменьшилась с 17% в январе до 10% в августе.

Отраслевой анализ проблем бизнеса

В промышленности отмечено снижение проблем касательно финансирования и электроэнергии, хотя высокие налоговые ставки все еще остаются актуальными.

В сельском хозяйстве увеличилась доля предпринимателей, сталкивающихся с трудностями в получении земельных участков и лицензий, несмотря на уменьшение других проблем.

В строительстве возросли трудности с электроэнергией и налогами.

В сфере услуг отмечается снижение проблем с финансированием, земельными участками, низким спросом и обеспечением электроэнергией.

Сектор по изучению банковско-финансовой сферы

тел: (78)150 02 02 (441)

Сектор по связям с общественностью и СМИ

тел: (78)150 02 02 (417)

Рыбная отрасль готовится к большому смотру в Санкт-Петербурге

Меньше чем через неделю в Санкт-Петербурге стартуют Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. Оператор отраслевых мероприятий рассказал Fishnews, на чем будет сделан акцент в нынешнем году.

Профильные форум и выставка в Санкт-Петербурге — это возможность показать, чего добилась российская рыбная отрасль: на промысле, в производстве продукции, внедрении новых технологий. Традиционно результаты работы рыбной промышленности за год руководство Минсельхоза и Росрыболовства озвучивает во время пленарной сессии форума.

При этом мероприятия в Северной столице остаются площадкой, призванной решать задачи отраслевого бизнеса. «Наша задача — не просто организовывать стенды, но плотно заниматься поиском рынков сбыта для рыбопромышленных предприятий», — отметил генеральный директор оператора выставки Expo Solutions Group Иван Фетисов. На этой нацелены и исследования рынков, и рекламные кампании, и коммуникации по новым возможностям сбыта.

«Так, много сил и средств направляется на привлечение на выставку представителей ритейла, чтобы они могли напрямую обсудить сотрудничество с поставщиками», — рассказал Иван Фетисов.

Руководитель ESG также подчеркнул плотную работу с представительствами зарубежных стран в России. Здесь российские предприятия ищут возможности для расширения присутствия со своей продукцией, например, в африканских странах. «Нам нужно завоевывать те рынки, на которые мы раньше в меньшей степени обращали внимание», — считает Иван Фетисов.

В этом году на выставке ожидаются участники из Индии, Саудовской Аравии, Индонезии, Китая, Вьетнама, Венесуэлы.

Специалисты рыбопромышленных компаний обращаются к возможностям выставки не только для поиска рынков сбыта для своей продукции. «Наши рыбаки постоянно и в поисках оборудования для строительства и модернизации флота, береговых производств», — обратил внимание гендиректор отраслевого выставочного оператора. Именно поэтому в нынешнем году решено было организовать специализированную экспозицию судостроения, судоремонта, оборудования и портовой инфраструктуры Ship Tech Global.

На выставке представлены самые разные направления рыбохозяйственного комплекса и смежных отраслей. При этом примечательно, что среди лидирующих направлений по интересу посетителей раздел аквакультуры.

Большое количество участников представляют логистическую отрасль — порты, услуги по хранению и транспортировке. В рамках деловой программы предполагается обсудить, например, специфику доставки рыбы и морепродуктов авиатранспортом, отметил Иван Фетисов.

При организации мероприятий в Санкт-Петербурге максимально важно учитывать запрос и потребности предприятий. Для решения этой задачи «Экспосолюшенс групп» заключила соглашение с Всероссийской ассоциацией рыбопромышленников (ВАРПЭ).

Напомним, что Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий будут проходить в Санкт-Петербурге в течение трех дней — с 17 по 19 сентября.

Медиахолдинг «Фишньюс» — информационный партнер Expo Solutions Group.

Fishnews

Поваров-профессионалов знакомят с дальневосточным минтаем

Ассоциация добытчиков минтая взяла курс на то, чтобы продукция из этой рыбы была активнее представлена в сегменте HoReCa. Объединение приняло участие в подготовке специальной акции на фестивале профессиональных поваров в Москве.

На фестивале Chefs Team Fest профессиональные повара со всей России сварили 358 кг минтаевой ухи, установив национальный рекорд. Главный ингредиент предоставила Ассоциация добытчиков минтая, которая в этом году стала партнером мероприятия.

В приготовлении блюда приняли участие 20 поваров во главе с президентом ассоциации Chefs Team Russia Николаем Сарычевым. Как сообщили Fishnews в пресс-службе АДМ, основной объем рекордной ухи был передан в волонтерские центры в благотворительных целях.

«Ежегодно наши рыбаки добывают около 2 млн тонн минтая и являются мировыми лидерами по вылову этой рыбы. Во всем мире она ценится за универсальный вкус, пользу и доступную цену. В России же к минтаю относятся как к рыбе «второго сорта». Наша цель — изменить это представление, в том числе среди поварского сообщества. Акция, которую мы организовали совместно с Chefs Team, призвана показать, что минтай отлично вписывается в ресторанное меню. Для нас это первый опыт такого сотрудничества с поварским сообществом страны. Мы уверены, что чем больше российские повара будут работать с дальневосточным минтаем, тем больше новых вкусных и полезных блюд из этой рыбы появится в меню российских ресторанов. Мы уже апробировали этот подход на Дальнем Востоке, где минтай уверенно занял свою нишу в ресторанном меню. Теперь масштабируем опыт», — рассказал президент АДМ Алексей Буглак.

По его словам, российские рыбаки видят большой потенциал в увеличении потребления минтая именно в секторе HoReCa. Сегодня спрос формируют новые потребительские тренды. Один из них — рост популярности отечественной продукции и локальных брендов. Потребители оказывают им большее доверие, а это стимулирует ритейлеров и рестораторов наращивать закупки российской рыбы, менять технологии производства и вводить новые блюда в меню, отметили в ассоциации.

АДМ обратила внимание, что современные методы производства минтаевой продукции, в том числе в море из свежего сырья, позволяют обеспечить высокое качество продукта по доступной цене. Кроме того, его поставки стабильны и не подвержены логистическим, ценовым и санкционным рискам.

По оценкам ассоциации, сегодня свыше 20% российского вылова минтая идет на внутренний рынок. Кратное увеличение поставок ограничено реальным спросом на эту рыбу в стране. Для увеличения популярности минтая в прошлом году АДМ запустила первую в стране программу продвижения рыбной категории — «Дальневосточный минтай».

Fishnews

Как жители Зауралья развивают сельский бизнес с помощью социальных контрактов

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области с начала года социальные контракты заключили 917 человек, большинство - на развитие индивидуальной предпринимательской деятельности. Нашлось дело и селянам, которые раньше даже не мечтали открыть собственный бизнес.

Николай Тетеркин из села Каясан Щучанского округа недавно стал самозанятым: получил по соцконтракту 350 тысяч рублей, купил электродровокол, две бензопилы и стал по заказу пилить и колоть дрова. Если честно, признался он, подрабатывал этим и раньше, но впервые почувствовал себя независимым.

- Я теперь работаю на себя, - говорит Николай. - Налоги плачу, отчитываюсь - все официально. Но это выгодно.

Дровокол у него мобильный, на колесах - при необходимости агрегат легко можно перегнать в любой двор. Так что всегда при деньгах, тем более сейчас, когда селяне запасаются топливом на зиму и на дрова большой спрос, особенно в деревнях, где нет газа. Правда, дровосек в районе не один, в том числе и среди тех, кто заключил соцконтракт. Конкурентов хватает - в том же Щучье ИП заготовку и доставку дров поставил на промышленную основу. Чтобы удержаться на этом рынке, нужно самому наращивать клиентскую базу и выстраивать доверительные отношения с людьми, рассуждает Тетеркин.

Соцконтракт уже многим позволил встать на ноги и получать стабильный доход. Например, житель сгоревшего в прошлом году села Юлдус Искандар Мавлютов приобрел пресс-подборщик для заготовки сена для личного подсобного хозяйства, в котором 11 коров. Самому, говорит, было сложно купить кормозаготовительную технику. А теперь можно и хозяйство содержать, и молоко продавать.

Напомним: соцконтракт предназначен для граждан с низким доходом или безработных. По данным регионального департамента соцполитики, в 2023-м этой мерой поддержки воспользовалось 1522 жителя региона. С нынешнего года каждый, кто планирует заключить контракт, обязан пройти тестирование для выявления предпринимательских способностей. Это нужно для того, чтобы понять, у кого из кандидатов больше шансов на успешный запуск бизнеса. Размер выплаты зависит от вида контракта: на бизнес можно получить до 350 тысяч, на ведение подсобного хозяйства - до 200, на обучение - до 30 тысяч рублей.

Инвестиции "Интерроса" в проекты на территории ДФО превысили 70 млрд рублей

Илья Аверин (ДФО)

На полях IX Восточного экономического форума Группа "Интеррос" представила ряд масштабных инвестпроектов со своим участием, направленных на развитие регионов округа.

- Каждый из них создает рабочие места, повышает привлекательность субъектов ДФО для инвесторов и партнеров, способствует реализации миссии компании: бизнес - на благо общества. Совокупный объем вложений составляет уже около 72 миллиардов рублей, - отметил директор департамента проектов в сфере девелопмента и туризма компании "Интеррос" Александр Сафонов.

На ВЭФ-2024 дан старт первому этапу работ по возведению общественно-делового центра на острове Русский во Владивостоке. Он обеспечит резидентов Специального административного района (САР) офисными пространствами и станет местом притяжения для горожан и гостей дальневосточной столицы. По словам Александра Сафонова, инвестиции "Интерроса" в проект составят около 4,6 миллиарда рублей.

О том, как будет выглядеть будущий комплекс, стало известно по итогам конкурса среди ведущих архитектурных бюро России. Жюри возглавил глава Минвостокразвития РФ Алексей Чекунков. По результатам нескольких этапов отбора победителем признана концепция архитектурного бюро ABD ARCHITECTS. Представленный проект соединяет в себе передовые архитектурные решения и при этом наиболее органично интегрируется в природный ландшафт острова Русский.

Площадь здания составит 13,2 тысячи квадратных метров. Помимо общественной зоны и офисных блоков с конференц-залом в комплексе разместится видовой ресторан с панорамой на 360 градусов, апартаменты, открытая благоустроенная территория. Важнейшим элементом центра станет IT-парк.

- Пожелание о его создании высказали компании-резиденты САР - будущие арендаторы. Финансово-технологический кластер позволит сформировать среду для разработчиков и перспективных стартапов, которая послужит связующим звеном между образовательными учреждениями и бизнесом. В IT-кластере разместятся научные лаборатории, просторные компьютерные классы, а также выставочные пространства, - сообщил Александр Сафонов.

Еще один масштабный проект, где "Интеррос" выступает в роли ключевого инвестора, - "Парк "Три вулкана" на Камчатке. Это туристический кластер международного уровня, который расположится в нескольких десятках километров от Петропавловска-Камчатского, неподалеку от вулканов Вилючинский, Мутновский и Горелый. Проект "Парк "Три вулкана" предусматривает создание сети туристических лагерей, соединенных маршрутами общей протяженностью более 150 километров.

Сердце парка - уникальный курорт "Сопка Горячая" в 80 километрах от аэропорта Елизово. Здесь планируют построить шесть гостиниц, рестораны, магазины, обустроить 30 километров горнолыжных трасс, три канатные дороги, геотермальную лагуну.

- При этом в проекте заложены принципы минимального вторжения в окружающую среду, - подчеркнул Александр Сафонов. - Предусмотрены компактное строительство горной деревни с полностью пешеходными улицами, использование экологически чистых местных природных материалов, минимизация энергопотребления, сбор и хранение материалов для переработки. На объекте будет активно использоваться геотермальная энергия для отопления, горячего водоснабжения и нагрева воды в бассейнах.

Парк "Три вулкана" станет одним из крупнейших проектов в сфере туризма в России и крупнейшим на Камчатке.

Одно из важнейших направлений деятельности "Интерроса" - поддержка высокотехнологичных проектов. В ноябре 2021 года в сотрудничестве с Минвостокразвития РФ компания создала венчурный фонд "Восход", который инвестирует в российские DeepTech-проекты в таких сферах, как биотехнологии и медицина, робототехника, новая мобильность, "зеленые" технологии, агротехнологии и фудтех, микро- и оптоэлектроника, аэроспэйс.

На текущий момент фондом профинансировано уже 25 проектов, география включает десять регионов России, в том числе в ДФО.

Одним из поддержанных фондом дальневосточных стартапов стала якутская компания Sciberia. Ученые-основатели разработали нейросеть для диагностики заболеваний по медицинским снимкам на основе компьютерного зрения и искусственного интеллекта.

Программный комплекс Sciberia позволяет в четыре раза быстрее обрабатывать результаты КТ с точностью анализа до 98 процентов. Разработки уже тестируют в трех больницах Якутска, а также в межрайонном медучреждении в Саяногорске. Привлеченные из фонда средства будут направлены на расширение портфеля продуктов, сертификацию и запуск продаж программного обеспечения медицинским организациям в России и за рубежом.

К слову, в этом году венчурная компания "Якутия" и фонд "Восход" подписали договор о создании инвестиционного товарищества "Саха-Восход". Совместный проект объединит средства региона и частный капитал для финансирования перспективных технологических компаний Якутии и других субъектов Дальнего Востока. Наиболее перспективные проекты смогут получить до 40 миллионов рублей на развитие и дальнейшее масштабирование.

В 2023 году фонд "Восход" инвестировал в стартап Novoskin из Улан-Удэ. Авторы проекта занимаются разработкой покрытия для местного лечения ожогов и различных типов ран без использования чужеродной клетки. Конечный продукт представляет собой биодеградируемое покрытие - искусственную кожу, которая способствует эффективному заживлению, и подходит для лечения ожогов II и III степеней, открытых ран, обморожений, пролежней и так далее. Проект находится на ранней стадии. Средства фонда направлены на прохождение необходимой сертификации и начальный этап коммерциализации.

В прошлом году фонд "Восход" также проинвестировал южно-сахалинский проект EduCity. Это сервис для изучения языковых и других профессиональных навыков с использованием технологии VR и Metaverse на основе искусственного интеллекта.

Поддержка фонда позволила компании завершить создание трех интерактивных игр с элементами ИИ для обучения школьников, а также внедрить возможность общения между пользователями сервиса. Сейчас EduCity подписал договоры о тестовом внедрении более чем с 20 школами, в том числе на Дальнем Востоке. До конца года стартап планирует выйти на первую выручку.

Другой проект из Южно-Сахалинска - туристический онлайн-гид "Иди лесом". Платформа открывает доступ к народным туристическим картам для пеших и автопутешествий. Ежегодно сайт посещают более полумиллиона человек. Благодаря инвестициям от фонда "Восход" компания занимается выходом в новые регионы, модернизирует операционную модель.

На Дальнем Востоке и в Арктике совершенствуют преференциальные режимы

Татьяна Дмитракова

О том, как отдельные инструменты развития ДФО стали "кирпичиками" стройной единой системы, стимулирующей инвестиции в макрорегион, на полях ВЭФ рассказал первый заместитель министра РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Гаджимагомед Гусейнов.

Гаджимагомед Гаджибуттаевич, накануне Восточного экономического форума вы побывали в Забайкалье, посетили будущий "Дальневосточный квартал" в Чите. Как этот и подобные ему проекты отразятся на строительной отрасли Дальнего Востока и на условиях жизни здесь?

Гаджимагомед Гусейнов: Сначала для ускорения развития Дальнего Востока были разработаны отдельные меры для решения какой-то отдельной задачи. А сейчас мы их собираем, как конструктор, как лего.

Как, к примеру, "Дальневосточный квартал" влияет вообще на рынок? На основе конкурса мы пригласили федерального застройщика. Он привносит новые стандарты, если угодно - эталоны, в строительстве жилья. Если потом эта компания уйдет, стандарты останутся, и к ним будут подтягиваться региональные застройщики.

В 2019 году на полях Восточного экономического форума президент России принял, по сути, революционное для дальневосточников решение в части жилищного строительства и жилищного обеспечения граждан. Это льготная ипотека. Как предусмотренный государством инструмент спроса она сразу и увеличила спрос. Но предложения на рынке не было. Мы через минвостокразвития дали предложение - "Дальневосточный квартал". Он запущен в Чите, до 2032 года будет построено 238 тысяч квадратных метров, а всего в рамках проекта в семи регионах ДФО возведут 1,8 миллиона квадратных метров жилья для 70 тысяч человек. Мы туда вкладываем почти 50 миллиардов рублей инвестиций в создание только коммунальной инфраструктуры, не говоря уже о социальной, которую создаем через нашу программу "Дальневосточная концессия".

Вот, как в конструкторе, один элемент складывается с другим. В 2021 году цена на квадратный метр на Дальнем Востоке была выше среднероссийской процентов на 15, сейчас на эти же 15 процентов она ниже. Благодаря чему это удалось? За счет привлечения крупных федеральных застройщиков, которые пришли, когда спрос стал заметно превышать предложение. Но есть интересный фактор. Земельный участок с инфраструктурой под "Дальневосточный квартал" мы даем на конкурсной основе тому, кто предложит меньшую цену за "квадрат", и еще увязываем ее с публичной ценой минстроя, на которую ориентируется государство, приобретая социальное жилье. Последняя традиционно на 5-10 процентов ниже рыночной. Компания, которая победила в читинском конкурсе, еще на 15 процентов снизила цену по сравнению с минстроевской. То есть мы можем смело сказать, что для социального жилья, которое будет закупать государство, застройщик даст цену на 15-20 процентов ниже рынка.

Еще один инструмент - преференциальные режимы. Благодаря им мы предоставляем застройщику налоговые преференции, за счет чего снижаются его затраты.

Вот таким набором, с одной стороны, стимулируется спрос, с другой - предложение. Без этого "конструктора" проекты не реализуются.

Вслед за мастер-планами, которые подготовили для 25 дальневосточных городов, начали разработку мастер-планов опорных городов. По каким критериям отбирались города-кандидаты?

Гаджимагомед Гусейнов: Отбирались не просто города, а опорные населенные пункты - такие, где есть большой якорный инвестор, желающий развивать инфраструктуру, готовый войти в проекты деньгами, стремящийся, чтобы люди не уезжали, а работали в своем городе. Это совместный проект государства и бизнеса.

В целом получилось 16 опорных населенных пунктов. Для них мы разрабатываем мастер-планы, то есть финансовые модели - за счет чего эта территория будет развиваться сегодня и в перспективе, какие основные слабые и сильные, конкурентные стороны, что нужно поменять в социальной и коммунальной инфраструктуре, чтобы удовлетворить текущий и растущий спрос населения.

На основании мастер-плана мы готовим комплексную программу социально-экономического развития этих населенных пунктов. И в рамках комплексной программы, которая, к слову, будет утверждаться правительством Российской Федерации по аналогии с программами дальневосточных городов, соответственно, уже будут определены перечень мероприятий и источники финансирования.

На Дальнем Востоке действует целая система преференциальных режимов. Они совершенствуются, например, происходит укрупнение территорий опережающего развития и расширение их границ, с 2025 года заработает МТОР. Как вы видите дальнейшее развитие префрежимов?

Гаджимагомед Гусейнов: Мы постоянно развиваем их, так как должны удовлетворять растущий спрос инвесторов. Мы анализируем международный опыт, собираем данные от наших основных резидентов, чтобы понять, что они хотят изменить.

Основная льгота префрежимов - это практически нулевые налоги на десять лет. Дальнейшее их совершенствование связано с двумя аспектами - деньги и время. Нам нужно с минфином выработать инструмент, который бы дал инвесторам возможность получить финансовые ресурсы по цене не выше инфляции. Кроме того, стоит задача экономии времени, а время как известно - деньги! Оптимизация административных функций влияет на скорость запуска проектов.

Один из сдерживающих факторов привлечения инвестиций на Дальний Восток - границы ТОР. Инвестор находит участок, увязанный с месторождением или рекреационной зоной для своего перспективного проекта, но на то, чтобы распространить на эту территорию преференциальный режим, уходит около полугода.

Предлагаем минфину по аналогии с АЗРФ наложить зону действия преференциальных режимов на всю территорию Дальнего Востока. Это позволило бы не тратить лишнего времени на получение статуса резидента.

Действующие сейчас инструменты развития Дальнего Востока поначалу запускались не без проблем и сопротивления. И то, что с трудом начиналось в ДФО, потом получило развитие на других территориях. Вслед за ТОРами и СПВ создали преференциальные режимы в Арктике - АЗРФ. По опыту "Дальневосточного гектара" и льготной "Дальневосточной ипотеки" - "Арктический гектар" и "Арктическую ипотеку". Сейчас хотим и "Арктический квартал" запустить.

В какой инфраструктуре более всего нуждаются инвесторы, приходящие на Дальний Восток и в Арктику, и как им помогает минвостокразвития?

Гаджимагомед Гусейнов: Для обеспечения притока инвестиций (помимо того, о чем я говорил выше) нужно ликвидировать еще два очень узких места - ограничения пропускной способности железнодорожной и в целом транспортной инфраструктуры и нехватку энергетических мощностей.

Что касается железной дороги, на Восточном экономическом форуме-2023 президент Владимир Путин принял судьбоносное для Дальнего Востока решение. В результате модернизации Восточного полигона его пропускная способность в 2032 году должна достичь 270 миллионов тонн. Напомню, что к в конце 2024-го ожидаем 180 миллионов, то есть за восемь лет прирост должен составить 90 миллионов тонн. Это, конечно, колоссальная стройка.

Для поддержки наших резидентов мы сами строим внешнюю инфраструктуру, подводя коммуникации к инвестиционным площадкам либо на конкурсной основе предоставляем компенсацию за построенную резидентами инфраструктуру по отдельным проектам, если инвестиции в них превышают один миллиард рублей. Это очень хорошая мера, а в конкурсе побеждает тот, кто предлагает больше частных денег на рубль государственных. Соотношение у победителей не менее 14 к 1, при том что даже показатель 9 к 1 уже дает положительный бюджетный эффект.

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 12 сентября 2024 > № 4701466 Гаджимагомед Гусейнов

Социальный контракт помог жительнице Хабаровска обзавестись собственной фермой

Ирина Троценко

Благодаря финансовой поддержке регионального министерства социальной защиты населения хабаровчанка Майя Корчагина теперь называет себя фермером. Правда, с оговоркой - фермер нетипичный.

Главное - решиться

- Люди всегда ожидают - приедет тетка на тюке да в перепачканных сапожищах. Встречают меня и удивляются, что совсем не соответствую их представлениям о сельской даме. Говорят: "Вы перепелок хотя бы в глаза видели?", - смеется Майя.

В минсоцзащиты женщина обратилась больше года назад. Мать троих детей тогда развелась с мужем, тянуть семью одной стало сложно. Задумалась, как зарабатывать на жизнь дальше и вдруг решилась на создание фермы. На начальном этапе закупили 60 перепелок - вычитали в интернете, что за ними легко ухаживать. Завели, чтобы для ребятни всегда были свежие яйца. Да и рассчитывали сэкономить - в магазине особо не разгуляешься.

- Прошла тестирование в центре "Мой бизнес", защитила свой бизнес-план и на полученные средства смогла оборудовать ферму - сегодня у нас более 600 перепелок и около 180 куриц. Менять профиль своей деятельности было не страшно - чем можно напугать многодетную мать? - шутит женщина. - В день выходит по 20 перепелиных и 50 куриных яиц. Часть оставляем себе, остальное - на продажу. Утром собираем, к обеду уже все раскуплено - удалось найти своих покупателей. И точно знаю: добавим еще ряды с птицами, и все равно не будет хватать. Люди ценят товар - свежий и экологически чистый.

Страус моей мечты

Каждый день начинается с поездки на ферму и заканчивается так же. Пару часов утром и вечером надо уделить шумному хозяйству - дачу в пригороде Хабаровска приспособили под птичник, где сотни птах умолкают лишь на ночь. За птицами ухаживают сама Майя и ее дети. Чистят, подсыпают корм.

Клеточное содержание автоматизировано - все подсмотрено в интернете, где Майя активно "серфит" по профильным сайтам и чатам. Там нашли автопоилку, к которой приучили куриц. В клетке специально тесно, чтобы куры меньше двигались и больше набирали вес. Их участь предрешена - они пойдут на мясо, ну а пока наслаждаются комфортом. В птичнике - кондиционер, чтобы птахам было не жарко летом, зимой их греет тепловая пушка.

- Не получиться с перепелками не может, поверьте. Я впервые занялась птицами, сверяла все в Сети. Благодаря подсказкам знающих людей и социальному контракту удалось увеличить доход, - рассказывает предпринимательница. - Теперь купила еще индюшек и уток, в планах - молочная ферма. Пока куплю корову и коз, начну заниматься молоком, я уже все почитала про это. И хочу взять страуса, даже ездила на страусиную ферму, чтобы познакомиться с этими птицами поближе. Знаю, что они глуповаты, но мечтать же не вредно.

Мамы рулят!

Социальный контракт, который позволил хабаровчанке стать фермером, дает возможность малоимущим гражданам развить свое дело и начать зарабатывать. Претендовать на него могут граждане, чей средний душевой доход не превышает полуторной величины прожиточного минимума, установленного в крае. В 2024 году это 19937 рублей.

- Размеры социальной помощи зависят от указанной цели: индивидуальное предпринимательство - до 350 тысяч рублей, на ведение подсобного личного хозяйства - до 200 тысяч. Это существенные деньги, граждане могут реализовать на них свои идеи. Заявление на соцконтракт можно подать через портал предоставления мер финансовой государственной поддержки. Его рассмотрит межведомственная комиссия, которая подскажет, как лучше воплотить задумку соискателю, при необходимости ему предложат пройти обучение в центре "Мой бизнес", - говорит заместитель начальника отдела министерства социальной защиты населения Хабаровского края Татьяна Легких.

По статистике основная масса соцконтрактов в регионе заключается в Хабаровске. Самое популярное направление - открытие точек сервиса, услуг либо работа в доставке в качестве ИП или самозанятых.

Условия, при которых выделяют средства - деятельность должна осуществляться на территории региона, через год надо отчитаться о своих результатах. Если не справился и бросил начатое дело, придется вернуть деньги. Доля "неудачников" невелика - всего около пяти процентов общего числа.

Другой факт: большинство претендентов на контракт - женщины. Мужчин крайне мало. Причем самые эффективные "соцконтрактники" получаются из многодетных мам - их жизнь закалила и подготовила к любому подвигу.

- Обязательно граждан сопровождают на всех этапах, помогают и консультируют. Наша главная цель - чтобы человек выбрался из бедности, смог увеличить доход, - продолжает Татьяна Легких. - Если он реализовал дело, отчислял налоги, отчитался, результат признали эффективным, но доходы не выросли, можно через год обратиться за соцконтрактом еще раз.

Новые производственные силы способствуют высококачественному развитию торговли услугами Китая

Ли Чжэя (Проект "Россия - Китай: события и комментарии")

Китайская международная ярмарка торговли услугами CIFTIS-2024 пройдет с 12 по 16 сентября в Национальном конференц-центре и индустриальном парке "Шоуган". Более 80 стран и международных организаций уже подтвердили свое участие в ней. Из них 13 стран и международных организаций впервые представят собственные выставочные стенды.

По данным министерства коммерции, с января по май 2024 года торговля услугами в Китае продолжает стремительно расти, при этом общий объем импорта и экспорта достиг свыше 3 триллионов юаней. Это на 16 процентов больше, чем за аналогичный период прошлого года. Из них экспорт составил больше 1,2 триллиона юаней, показав рост на 11 процентов по сравнению с предыдущим годом, а импорт - свыше 1,8 триллиона юаней, что на 19,6 процента выше в годовом исчислении. Дефицит торговли услугами зафиксирован в размере около 583 млрд юаней.

С одной стороны, это отражает жизнеспособность экономики Китая и растущий спрос на высококачественные зарубежные услуги (туристические, медицинские и услуги высшего образования) для удовлетворения желаний потребителей, имеющих разнообразные требования, и показывает повышение уровня жизни страны. С другой стороны, это также демонстрирует, что Китай имеет огромный потенциал в развитии торговли услугами.

Посетители CIFTIS смогут окунуться в фантастическую атмосферу цифровой жизни

Предшественником CIFTIS была Китайская международная ярмарка торговли услугами в Пекине (Пекинская ярмарка), стартовавшая в 2012 году. Она официально сменила название и повысила уровень - до общенационального - в 2020 г. Наряду с Китайской международной выставкой импортных товаров (CIIE), Китайской ярмаркой импортных и экспортных товаров (CIEF) и Международной выставкой потребительских товаров CICGF, Китайская международная ярмарка торговли услугами (CIFTIS) стала одной из четырех крупнейших выставочных площадок страны, а также крупнейшей в мире многопрофильной ярмаркой комплексных услуг, подчеркивая открытость и сотрудничество и привнося заряд позитивной энергии в рост мировой экономики.

Примерить очки виртуальной реальности и отправиться посмотреть в них известные достопримечательности; с помощью искусственного интеллекта попрактиковать оздоровительный комплекс упражнений Бадуаньцзинь ("Восемь кусков парчи"); понаблюдать за роботами, представляющими свои способности, - все это услуги, к которым можно будет прикоснуться непосредственно в процессе предстоящей выставки.

На CIFTIS-2024 будет представлено большое количество новых технологий и продуктов. Посетители смогут окунуться в фантастическую атмосферу цифровой жизни. Более 60 компаний и организаций продемонстрируют на ярмарке свои последние разработки. CIFTIS-2024 будет проходить на двух основных площадках. Комплексные выставки будут проводиться в Китайском национальном конференц-центре, а тематические выставки в индустриальном парке "Шоуган". Экспозиции будут уделять особое внимание новым производственным силам, в которые интегрированы модели и форматы бизнеса современной сферы услуг, высокотехнологичного производства и современного сельского хозяйства. Будет охвачен широкий популярный сектор отраслей, таких как технологии искусственного интеллекта, разработка метавселенной, спутниковый интернет, большие данные и вычислительная мощность, финансовые, цифровые технологии в культуре и туризме, умное образование, умная физкультура, умное строительство, технологии энергосбережения и сокращения выбросов углерода и другие.

В индустриальном парке "Шоуган" будет построена зона, посвященная лидирующим пекинским предприятиям по развитию индустрии будущего. Кроме того, вновь появится зона международных инновационных инкубаторов, к которой будут привлечены более 10 технологических компаний из России, Франции, Британии и других стран. Будут продемонстрированы технологические достижения во многих областях, таких как финансовые технологии, летательные аппараты, индустриальный интернет, разработка и внедрение программного обеспечения, медицинские технологии и т. д.

В рамках Китайской международной ярмарки торговли услугами 2024 года также будет проведен Глобальный саммит по торговле услугами, публикация новых разработок и другие соответствующие мероприятия.

Марат Хуснуллин: В ДНР и ЛНР на 31 площадке инвесторы ведут строительство домов более чем на 5,5 тыс. квартир

Инфраструктура новых регионов активно развивается. Строительство там нового жилья является одной из ключевых задач, ведущих к росту экономики и повышению качества жизни населения. В настоящее время в Донецкой Народной Республике работы ведутся на 20 строительных площадках, а в Луганской Народной Республике осваивают 11 земельных участков. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Мы видим всё больше инвесторов, которые проявляют интерес к реализации своих бизнес-проектов в новых регионах. Сейчас в ДНР подписаны 32 инвестиционных соглашения, в результате которых в Мариуполе появится 3,5 тыс. комфортных квартир. Их общая площадь составит почти 200 тыс. кв. м. А в ЛНР заключено 11 инвестиционных соглашений на строительство 43 многоквартирных домов в Луганске и Свердловске – это около 2 тыс. квартир и 200 индивидуальных жилых домов», – рассказал Марат Хуснуллин.

Так, например, в Жовтневом районе Мариуполя уже возводят девятиэтажный дом на улице Бахчиванджи, жилой комплекс «Дом с часами» вместит два корпуса по восемь этажей. Строятся также 15- и 12-этажные дома на проспекте Металлургов и две восьмиэтажки на улице Апатова. В ЛНР приступили к возведению домов в мкр-не Центральном в городе Свердловске и на пяти улицах в Луганске.

Многие застройщики решили воспользоваться льготами и преференциями, которые предоставляет свободная экономическая зона в новых регионах, и стали её участниками. Регулятором СЭЗ выступает Минстрой России, Фонд развития территорий – управляющая компания.

«Статус участника СЭЗ позволил компаниям получить земельные участки в аренду на льготных условиях. Также для них упрощены согласовательные процедуры по линии градостроительной деятельности. Эти механизмы предназначены для того, чтобы в том числе в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях значительно увеличился объём жилищного строительства», – отметил генеральный директор публично-правовой компании «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Россия. Новые Субъекты РФ > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 12 сентября 2024 > № 4701100 Марат Хуснуллин

Итоги августа 2024 года на первичном рынке массового сегмента Москвы

Итоги августа на первичном рынке массового сегмента Москвы подвели аналитики компании «Метриум». Объем предложения за месяц снизился на 0,9%. Средневзвешенная цена квадратного метра составила 330 810 рублей (-1,1% за месяц, -4% за квартал, +8% за год). Было заключено 1,7 тыс. ДДУ (-9,6% за месяц, +2,4% за полгода, -55,8% за год).

По данным «Метриум», в августе 2024 года на рынке новостроек массового сегмента экспонировалось 22,05 тыс. лотов (-0,9% за месяц, +12,2% за квартал, +13,2% за год) в 101 проекте, где 19,8 тыс. – квартиры (-0,6% за месяц, +12,3% за год) и 2,2 тыс. – апартаменты (-4,2% за месяц, +21,8% за год).

В августе 2024 года стартовал один проект массового сегмента с квартирами. Также на рынок были выведены новые корпуса в проектах «Матвеевский парк», «Зеленый парк» и «Волжский парк».

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам августа 2024 года составила 330 810 руб. (-1,1% за месяц, -4% за квартал, +8% за год). Средневзвешенная цена квартир составила 336 570 руб. за кв. м (-1,3% за месяц, +8% за год), апартаментов – 270 120 руб. за кв. м (+0,2% за месяц, +3% за год).

Рейтинг самых доступных апартаментов в августе 2024 года:

– Wellbe: апартамент площадью 19,4 кв. м. за 4,8 млн руб.;

– Citimix: апартамент площадью 20,65 кв. м. за 5,1 млн руб.;

– «Пятницкое 58»: апартамент площадью 20,46 кв. м. за 5,5 млн руб.

Рейтинг самых доступных квартир в августе 2024 года:

– «Зеленый парк»: квартира площадью 19,9 кв. м. за 5,3 млн руб.;

– «Никольские луга»: квартира площадью 19,8 кв. м. за 5,9 млн руб.;

– «Молжаниново»: квартира площадью 22,26 кв. м. за 6 млн руб.

В августе 2024 года на первичном рынке жилой недвижимости массового сегмента было зарегистрировано 1,7 тыс. ДДУ (-9,6% за месяц, +2,4% за полгода, -55,8% за год).

Доля сделок с ипотекой в августе упала до 70% (-5 п.п.).

Максимальная доля спроса была отмечена в ЮВАО. За счет привлекательных скидок в августе здесь с большим отрывом лидируют «Level Нижегородская» (146 ДДУ), «Level Южнопортовая» (136 ДДУ).

Основные тенденции

«В августе уровень спроса снизился относительно июля на 9,6% и составил 1,7 тыс. ДДУ, а доля сделок по ипотеке сократилась до 70%, – резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Так как процесс регистрации сделки занимает в среднем около двух недель, стоит учитывать, что июле была зарегистрирована часть сделок, совершенных в июне, когда наблюдался повышенный спрос в ожидании завершения программы ипотеки с господдержкой. Также в августе многие потенциальные покупатели брали отпуск и откладывали решение о покупке недвижимости на осень. Данными факторами и обусловлена отрицательная динамика спроса в августе относительно июля.

В настоящее время значительную долю спроса составляет семейная ипотека. Однако, по словам президента Национальной палаты, банки могут приостановить выдачу семейной ипотеки уже в октябре, так как выделенные государством лимиты на эту программу близки к исчерпанию, а пополнение бюджетов в 2024 году не ожидается. Таким образом, к концу IV квартала можно ожидать низкие показатели по спросу, однако в сентябре мы наверняка увидим прирост относительно августа по числу зарегистрированных сделок».

Авторы: СГ-Онлайн

FT: ADNOC готова сделать предложение о покупке химической Covestro за $16 млрд

Эмиратская ADNOC готова купить немецкий бизнес Covestro, официальное предложение будет включать €2,7 млрд долгов

Эмиратская ADNOC сделает официальное предложение о покупке химической немецкой Covestro примерно на €14,4 млрд ($16 млрд) с учетом долга, пишет Financial Times.

ADNOC больше года договаривалась с химической фирмой и в июне добилась от нее раскрытия дополнительных данных и более углубленных переговоров подняв свою цену до €11,7 млрд ($12,5 млрд), или €62 за акцию.

Covestro, созданная Bayer в 2015 году, производит пластмассы и химикаты для строительства и инжиниринга. Компания считает, что эмиратский инвестор может дать толчок к росту своего бизнеса.

Власти Японии будут стимулировать бизнес на ввоз СПГ по долгосрочным контрактам

Японские власти подготовили ряд мер, чтобы стимулировать энергокомпании покупать и хранить больше СПГ, причем обязательно на долгосрочной основе

Правительство Японии хочет помочь компаниям закупать больше сжиженного газа по долгосрочным контрактам, чтобы обеспечить энергобезопасность страны. Для этого разрабатывается ряд мер, в частности финансовая поддержка обеспечения безопасности хранения СПГ как в Японии, так и за рубежом, а также ввод разрешения продавать излишки СПГ на рынке в рамках долгосрочного контракта.

Таким образом Минэкономики собирается поддерживать долгосрочные, минимум 10-летние, контракты на импорт газа.

Ведомство планирует обсудить все эти меры с экспертами в области энергетики, пишет Reuters со ссылкой на сообщения японского т/к NHK.

Газ занимает 30% энергетического баланса Японии, и с началом СВО на Украине страна столкнулась с трудностями в поставках, ростом цен и вслед за этим — ростом цен на электроэнергию, добавляет Reuters.

Отметим, энергокризис в мире, в том числе и в Японии, начался раньше, в конце 2021 года, когда планета начала выходит из пандемии, при этом увлекаясь «зеленой» энергетикой и перестав финансировать ископаемое топливо, но западные СМИ все равно связывают рост цен на энергоносители в 2022-м с СВО.

Шторм Франсин закрыл 130 нефтяных платформ в Мексиканском заливе

В Мексиканском заливе США сократили добычу нефти на 24%, НПЗ в Луизиане готовятся к снижению мощности из-за шторма

Экстренные службы США сообщили, что в Мексиканском заливе на 24% уменьшилась добыча нефтяного сырья и 26% — природного газа. Это сокращение произошло из-за шторма Франсин, который уже подошел к Луизиане и скоро перерастет в ураган.

Общий объем остановленной добычи, составил более 412 тыс. б/с нефти и 494 млн. куб. футов газа. Со 130 платформ пришлось увезти персонал. Вывезены сотрудники двух нединамических позиционированных буровых, а три установки были перемещены с места расположения в сторону от пути шторма, пишет Reuters.

Этот регион производит порядка 15% всего американского черного золота.

Кроме того, сократится и нефтепереработка в США. Сегодня ExxonMobil сообщила, что снижает производство на своем НПЗ в Батон-Руж в Луизиане, шестом по мощности в США, готовясь к урагану. Производительность завода снизят на 20% от имеющихся мощностей по переработке нефти в 522,5 тыс. б/с, когда шторм выйдет на сушу. На НПЗ Norco, который принадлежит Exxon и Shell, мощность снижать не будут, но привлекают специальные выездные бригады для прохождения удара стихии, а остальные работники покинут завод.

Также на предполагаемом пути Франсин находятся заводы PBF Energy и Valero Energy мощностью 190 тыс. и 125 тыс. б/с по переработке соответственно.

Компании из КНР построят в Намибии солнечную электростанцию мощностью 100 МВт

Солнечная электростанция, которую построят китайские компании на кредиты немецких банков, станет самой большой в Намибии

Государственный поставщик электроэнергии Намибии Nampower подписал соглашение с китайскими компаниями о строительстве крупнейшей в стране солнечной электростанции.

Китайские Jiangxi International Economic and Technical и Zhejiang CHINT New Energy Development спроектируют и построят электростанцию Рош-Пинах мощностью 100 МВт за $89 млн. Она поможет обеспечить страну электроэнергией.

Кредит от немецкого государственного банка развития KfW покроет почти 80% стоимости, а остальная часть будет взята из баланса Nampower.

По оценкам компании, на реализацию проекта уйдет около 18 месяцев, а коммерческая эксплуатация начнется во втором квартале 2026 года.

Отраслевые СМИ — это точное попадание в целевую аудиторию

Эксперты в сфере медиа говорят о перспективности специализированных СМИ. Такие ресурсы привлекательны для аудитории за счет четкого отбора информации по интересующим ее темам и более глубокого погружения в важные для нее вопросы.

Отраслевые СМИ есть во многих сферах экономики, и рыбная промышленность здесь не исключение. При этом такие медиаплощадки обладают прекрасными возможностями для продвижения личного бренда, продаж товаров и услуг в отрасли. О том, на какие моменты здесь стоит обратить внимание, рассказала генеральный директор медиахолдинга «Фишньюс» Яна Яшина.

— Яна Александровна, расскажите, какие ресурсы сегодня объединяет медиахолдинг «Фишньюс». Это ведь не только интернет-портал, но и печатные СМИ.

— Да, современные медиахолдинги обычно включают разные виды средств массовой информации. Например, телерадиокомпании и газеты развивают свои сайты, где можно посмотреть запись любимой передачи, почитать последние новости и прокомментировать резонансное событие. Мы также пошли по пути использования разных форматов.

«Фишньюс» в середине 2000-х появился на базе газеты «Рыбак Приморья» — в советское время и в постсоветский период она рассказывала о событиях в рыбной отрасли. Но нам захотелось выйти за рамки информационной повестки Приморского края и даже Дальневосточного бассейна. Да и Интернет получал все более широкое распространение, а вместе с ним — сетевые СМИ. В 2006 году стало выпускать новости информагентство Fishnews — этому предшествовала большая работа, ведь надо было сформировать систему источников информации, наладить оперативное общение с экспертами (а средства коммуникации были тогда не настолько развиты, как сейчас). Другой аспект — технологическая платформа: совместно с профессионалами в сфере создания сайтов продумывали интуитивно понятную структуру, эргономичный дизайн интернет-портала.

Сегодня сайт Fishnews.ru — ресурс, с которого люди, работающие в рыбной отрасли, начинают свой день. С понедельника по пятницу здесь публикуется информация о важных и интересных событиях в рыбохозяйственном комплексе: исследования сырьевой базы российского рыболовства, оборудование и технологии для промысла, переработки, хранения и перевозки рыбной продукции, аквакультуры, изменения законодательства, статистические результаты работы предприятий.

Задачу расширить географию информационной повестки мы выполнили. Пишем о том, что происходит во всех регионах, где есть рыбная отрасль. При этом «Рыбак Приморья» дал нам очень многое: в редакции до сих пор трудятся люди, которые получили свой первый опыт в этом издании. Сейчас, конечно, это уже специалисты, которые в журналистике не один десяток лет.

Часть наших сотрудников на постоянной основе работает в Москве — там, где принимаются ключевые решения по регулированию отрасли. Конечно, мы по-прежнему много пишем и о рыбном хозяйстве, предприятиях Приморья, и тем хватает, ведь это один из ключевых рыбодобывающих регионов страны (ежегодный вылов составляет около 800 тыс. тонн) и логистический центр для перевалки и распределения рыбопродукции со всего Дальнего Востока.

Если на сайте представлена информация по большей части оперативная, то газета «Fishnews Дайджест» — это уже иной уровень обобщения и подачи. Здесь мы собираем самые важные и интересные материала за месяц, объединяем информацию с сайта по одной или связанной тематике в подборки, показываем ситуацию в динамике.

Четыре раза в год мы выпускаем журнал «Fishnews — Новости рыболовства». В нем публикуются интервью с собственниками и топ-менеджерами компаний, представителями органов государственной власти, руководителями союзов и ассоциаций, аналитические статьи и обзоры.

Издавать периодику — затратный и трудоемкий процесс, расходы на печать год от года растут, но мы сохраняем и газету, и журнал. Более того, в журнале увеличили количество страниц. А еще в этом году был интересный опыт: выпустили специальный номер «Fishnews — Новости рыболовства», посвященный работе структур Федерального агентства по рыболовству, — это была возможность представить взгляд на отрасль и ее перспективы со стороны профильного госоргана.

— Если компания решила организовать работу по продвижению своих товаров, услуг, позиционированию себя в информационном пространстве, какой формат вы бы порекомендовали: интернет-портал, газету или журнал?

— У каждого вида СМИ — свои особенности и свои преимущества. Именно поэтому у нас такая структура медиахолдинга. Сайт для наших партнеров — это возможность быстрее заявить о себе, оперативнее взаимодействовать с аудиторией. И здесь рекламодателям очень важно понимать: публикации остаются в интернет-пространстве и работают на ваш имидж годами. Стоит подумать об этом, и расходы на рекламу уже выглядят совсем иначе.

Газета и журнал — это иллюстрации, это особая подача материалов. Обширное аналитическое интервью или статью можно смоделировать таким образом, чтобы оно было ярким и простым для восприятия.

Журнал мы рекомендуем использовать первым лицам компаний для продвижения личного бренда. А если вы показываете себя как профессионала и надежного партнера — это уже половина успеха в деле успешных продаж вашего товара или услуги.

В прошлом году мы обновили дизайн газеты «Fishnews Дайджест» и журнала «Fishnews — Новости рыболовства», усилив визуальную составляющую.

Вообще для наиболее эффективной программы по продвижению мы рекомендуем использовать и газету, и журнал, и интернет-портал. Задействовать разные форматы — небольшие сообщения, статьи, интервью, баннеры. Плюс очень важна планомерная, постоянная работа. На современного человека каждый день обрушивается шквал информации, и, чтобы в этом потоке не затеряться, нужно появляться в медийном пространстве периодически. У нас большой опыт в составлении плана таких информационных кампаний, и каждому нашему партнеру мы готовы подготовить индивидуальную программу.

— Не у всех компаний есть опыт взаимодействия со СМИ. Если руководителю компании кажется, что писать особо не о чем, как выстраивать работу по продвижению?

— Мастерство журналиста как раз в том и состоит, чтобы видеть любопытное и значимое в повседневности. Нередко редактор предлагает подготовить интервью, а человек говорит: «Что вы, да у нас ничего интересного не происходит! Я ничего особенного не расскажу». Но на самом деле такой скромный собеседник — специалист с огромным опытом, великолепно разбирающийся в своем направлении. И на выходе получается очень полезный для читательской аудитории экспертный материал. Не надо бояться рассказывать о повседневности.

И еще я бы рекомендовала доверять профессионализму наших журналистов, фотографов и дизайнеров. Они знают, как «упаковать» информацию, чтобы она была адаптирована под специфику именно наших медиаресурсов и востребована именно нашими читателями.

В любом случае наша задача, как СМИ, оставаться интересными и полезными для нашей аудитории, идет ли речь о рекламе или не идет.

Примечательно, что не всегда для продвижения нужно выбирать формат большого интервью или сложной аналитической статьи. Наш сайт, газету и журнал читают специалисты, которым интересно узнать о новых решениях для производства и бизнеса. Поэтому классическая рекламная публикация, в которой на продвижение товара или услуги работают небольшой текст и иллюстративно-графические элементы, — это тоже прекрасная возможность заявить либо напомнить о себе. Иногда самая простая подача — самая эффективная.

— Если мы заговорили о рекламе и аудитории, в чем преимущества работы с отраслевыми СМИ?

— Сегодня при формировании рекламных кампаний особое внимание уделяется сегментации аудитории. И публикации в отраслевых медиа — это как раз точное попадание в целевые группы. Понятно, что у таких СМИ аудитория по объемам гораздо скромнее, чем у массовой прессы, но и сообщение о товаре и услуге с гораздо большей вероятностью прочитают именно потенциальные покупатели.

Среди наших читателей неизменной популярностью пользуются публикации о показателях работы предприятий, инвестиционных проектах, о ходе промысла. Всем интересно, что происходит у их коллег и партнеров.

С удовольствием мы рассказываем и о тех, кто работает в отрасли. Портретные очерки, интервью с капитанами, рыбоводами, ветеранами рыбного хозяйства, в которых они показаны не только как профессионалы, но и как люди, — это очень здорово. На мой взгляд, таких материалов в СМИ сейчас не хватает, их должно быть больше.

У нас небольшая, но опытная команда журналистов. Все они трудятся в редакции не первый год. А наши фотографы отлично работают в жанрах и репортажной съемки, и деловой фотосессии.

Хочется обратить внимание на момент, который может казаться очевидным, но на самом деле о нем иногда забывают. Материалы, подготовленные специалистами медиахолдинга, наши партнеры могут использовать для наполнения сайта своей организации, подготовки презентаций, раздаточных материалов на выставки и т.д. Вы потратите пару часов на интервью и фотосессию, а результат будет помогать вам еще очень долго.

— Современные средства массовой информации — это не просто сайты, газеты и телеканалы. Они формируют события, инициируют обсуждение вопросов. По пути развития коммуникационной составляющей пошел и «Фишньюс».

— Да, четыре года назад мы запустили проект Fishnews Online. Это коммуникационная площадка, на которой собираются представители рыбной промышленности, государственных органов, банковских структур и других сфер, напрямую связанных с рыбным хозяйством.

Обсуждаем вопросы регулирования промысла, аквакультуры, судостроения, экспорта и предоставления прав на вылов.

Проект стартовал в пандемию, и сначала встречи проходили в онлайн-формате. А затем стали собираться и офлайн, а также в смешанном режиме: часть участников — офлайн, а часть — онлайн. В марте, например, обсуждали вопросы страхования в рыбном хозяйстве. Отрадно, что мы таким образом вносим вклад в укрепление коммуникаций для развития отрасли. Люди обмениваются контактами, намечают новые встречи, а совместные обсуждения зачастую помогают взглянуть на ту или иную проблему с неожиданной стороны.

Широкая общественность может узнать о том, что обсуждалось и с какими предложениями выступали эксперты, из наших материалов: они публикуются на сайте Fishnews в специальной рубрике, а также в печатных изданиях медиахолдинга.

На площадке Fishnews Online проходят встречи Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока. Вообще мы очень плотно сотрудничаем с отраслевыми объединениями: Ассоциацией рыбохозяйственных предприятий Приморья, Ассоциацией предприятий рыбной отрасли Хабаровского края, Ассоциацией рыбопромышленных предприятий Сахалинской области, Ассоциацией добытчиков лососей Камчатки и другими. Уделяем этому взаимодействию очень большое внимание, ведь союзы и ассоциации служат важнейшим звеном для обмена информацией между госорганами и компаниями, а также внутри бизнес-сообщества.

Вы уже обратили внимание на то, что СМИ могут инициировать обсуждение тех или иных вопросов, привлекать общественное внимание к каким-то темам. В этом году мы, например, совместно с Рыбным союзом начали реализацию проекта «Сильная переработка — гордость отрасли». Именно перерабатывающие предприятия поставляют в розницу продукцию, по которой люди судят о результатах работы рыбной отрасли. Однако вопросы и потребности переработчиков зачастую теряются на фоне обсуждения тем рыбодобычи. Мы решили на плановой основе рассказывать о российской рыбопереработке, ее нуждах и проблемах.

— Специализированные СМИ помогают узнавать о мероприятиях в рыбной отрасли. На Fishnews подробно освещаются Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге.

— Да, это очень важные и плодотворные для нас события. Мы традиционно работаем в статусе генерального отраслевого информационного партнера форума и выставки. В режиме «молнии» сообщаем о самых значимых и интересных заявлениях чиновников и представителей бизнеса. Новости, интервью и репортажи с мероприятий в Санкт-Петербурге продолжают выходить у нас еще долгое время после завершения Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia. А работа по подготовке к выставке и форуму стартует задолго до их начала: мы рассказываем, где и когда будут проходить мероприятия, кто из компаний с чем приедет на выставку, какие конференции войдут в деловую программу.

На Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia собираются представители отрасли из самых разных регионов страны и зарубежья. Мы не только освещаем события в Питере, но и участвуем в выставке со своим стендом, где с нами можно встретиться и обсудить возможности сотрудничества. Обязательно будем в Северной столице и в этом году — на стенде Y3 в павильоне G.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 11 сентября 2024 > № 4702164 Яна Яшина

Китайская провинция Ляонин хочет закупать рыбопродукцию в Приморье

Приморский край посетила делегация госслужащих и предпринимателей из китайской провинции Ляонин. Бизнесмены КНР заинтересованы, в частности, в поставках российских рыбы и морепродуктов.

«У нас большие планы по сотрудничеству с Приморьем. Мы приехали на Восточный экономической форум, встретились с губернатором Приморского края, договорились развивать сотрудничество в сферах морских перевозок, промышленности и цифровых технологий», — отметил вице-губернатор Ляонина Гао Тао.

С китайской стороны в переговорах участвовали железнодорожное коммерческое управление развития города Далянь, Ляонинская индустриальная компания «Лонг Юань», Даньдунская компания по управлению и эксплуатации торговой зоны взаимного рынка «Гомэньвань». Все они заинтересованы в поставках в КНР рыбы, морепродуктов и других продуктов питания, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Приморья.

Еще один участник переговоров — международная логистическая компания «Лонг Pоуд», ее интересует сотрудничество с российским логистическим бизнесом, «стыковка» российских трейдеров для предоставления трансграничных логистических услуг.

Сотрудничество китайским предпринимателям предложили 10 компаний края из сфер торговли, туризма и логистики. Стороны нашли точки соприкосновения интересов, обменялись контактными данными и договорились продолжить переговоры для заключения экспортных контрактов.

«На данный момент совместно с предпринимателями из Китая в городе Далянь строится павильон, где будут продавать товары из Приморья. Кроме того, после успешной бизнес-миссии наших предпринимателей в эту провинцию, которая прошла летом, мы готовим еще одну бизнес-миссию осенью», — рассказал начальник отдела развития предпринимательства краевого минэкономразвития Иван Машунин.

Напомним, представители портов провинции Ляонин в рамках нынешнего визита посетили также Владивостокский морской рыбный порт.

Fishnews

Ударная пятерка

Ставропольский бизнес вкладывает средства в ключевые отрасли экономики региона

Евгений Алексеев (Ставропольский край)

Инвестиционный портфель Ставрополья за последние четыре года вырос почти на 30 процентов. По данным министерства экономического развития СК, если в 2020 году в крае насчитывалось 235 инвестпроектов на сумму 159,2 миллиарда рублей, то в нынешнем их уже 299 и оцениваются они в 352 миллиарда.

Ставка на прорывные проекты

- Увеличение этого портфеля - наглядный индикатор инвестиционной активности. По поручению губернатора Владимира Владимирова мы создаем максимально благоприятные условия для ведения бизнеса. В основном это строительство, сельское хозяйство и обрабатывающее производство. Также активно развиваются сферы торговли и логистики. В Невинномысске, например, построили логистический хаб, а новый оптово-распределительный центр строим сейчас в Лермонтове. Глава Ставрополья также поставил задачу развивать туризм - отрасль должна стать новым драйвером экономического роста региона. Огромный спрос на промышленный, этно- и экотуризм. Это создает туристический трафик и подтягивает сервисную экономику - услуги, транспорт, медицину, общепит, что в конечном счете ведет к увеличению налоговых поступлений и росту благосостояния жителей региона, - отметил заместитель министра экономического развития Ставропольского края Антон Доронин.

Улучшению делового климата помогает и краевая государственная программа "Экономическое развитие и инновационная экономика". По данным министерства экономического развития СК, в 2023 году частные инвесторы вложили более 22 миллиардов рублей в пять прорывных проектов. А в нынешнем планируется завершить реализацию 35 проектов на сумму 20,9 миллиарда рублей. Они затрагивают все ключевые сферы региона: сельское хозяйство, туризм, промышленность, пищевую и перерабатывающую отрасли. После выполнения всех начатых прорывных проектов к 2030 году планируется освоить свыше 700 миллиардов рублей и создать порядка 38 тысяч новых рабочих мест.

- Край обладает огромным потенциалом для притока инвестиций. Он привлекателен для предпринимателей хорошей сырьевой базой, удобным географическим положением и наличием природных ресурсов, уровнем региональной инфраструктуры, высоким потенциалом внутреннего спроса, институциональной средой и социально-политической стабильностью, а также устойчивым бюджетом, - считает Антон Доронин.

Цифры на взлете

Рост инвестиций помогает развитию экономики. За шесть месяцев 2024-го индекс промышленного производства вырос, по сравнению с аналогичным показателем прошлого года, на 1,6 процентного пункта (до 103,7 процента), выпуск промышленной продукции увеличился до 325 миллиардов рублей, сельскохозяйственной превысил 82 миллиарда, пищевой и перерабатывающей составил 84 миллиарда. Оборот торговли превысил 416 миллиардов рублей (на 16 процентов выше уровня прошлого года).

- Уровень заработной платы населения также растет и достиг в среднем 53 тысяч 300 рублей. Доходы увеличились на 22 процента, а с учетом инфляции - на 12. Вырос и объем валового регионального продукта (по этому показателю край является лидером в СКФО). Если в 2023 году ВРП составлял более 1,3 триллиона рублей (на 4,2 процента больше, чем годом ранее), то в этом году прогнозируется, что он составит более 1,5 триллиона, - сообщил первый заместитель министра экономического развития Ставрополья Евгений Полькин.

Важным фактором является и увеличение внутреннего потребительского и инвестиционного спроса. В прошлом году сумма инвестиций составила 334,7 миллиарда рублей, а в этом губернатор поставил задачу превысить показатель роста в 6,7 процента и вложить в экономику края не менее 377 миллиардов рублей инвестиций.

Резидент пришел в парк

На Ставрополье активно используются различные инвестиционные площадки, для резидентов которых предусмотрены региональные и федеральные преференции и меры поддержки, в том числе в рамках реализации регионального проекта "Развитие инвестиционного потенциала Ставропольского края" государственной программы Ставропольского края "Экономическое развитие и инновационная экономика".

С 2009 года началось создание региональных парков, которые постепенно осваиваются инвесторами. Здесь размещаются промышленные, перерабатывающие, сельскохозяйственные производства, а также объекты туристической отрасли.

В крае сейчас девять регпарков: четыре индустриальных (в Ставрополе, Невинномысске, Кочубеевском и Минераловодском округах), агропромышленный (Ипатовский округ) и туристско-рекреационный (Ставрополь). По данным министерства экономического развития, на их площадках работают 18 резидентов. Они инвестировали в создание производств порядка 61,9 миллиарда рублей. На этих предприятиях трудоустроено более двух тысяч человек.

В нынешнем году в Ставропольском крае планируется завершить реализацию 35 инвестиционных проектов на сумму 20,9 миллиарда рублей

- Инвесторы на Ставрополье, в соответствии с поручением Владимира Владимирова, имеют ряд преференций: заключившие инвестиционные соглашения организации, помимо предоставления земельных участков в аренду без проведения торгов для масштабных проектов стоимостью более 50 миллионов рублей, освобождаются от налога на имущество организаций в первые пять лет. Также есть возможность возмещения затрат на приобретение технологического оборудования. Все проекты министерство и организации, образующие инфраструктуру поддержки, сопровождают в режиме "одного окна", - отметил Антон Доронин.

Молодежный проспект

По данным платформы "Деловая среда", в первом полугодии 2024 года Ставропольский край возглавил рейтинг регионов России по росту числа субъектов малого и среднего предпринимательства. С учетом самозанятых их стало больше на 12 процентов и составило 255 тысяч человек. Регион стал лидером в стране по увеличению числа молодых предпринимателей в возрасте до 25 лет (46 процентов всех зарегистрировавших свое дело с начала года).

Субъекты малого и среднего бизнеса обеспечивают добрую треть общего валового регионального продукта. Они приносят в бюджет края порядка 38 миллиардов рублей с приростом пять миллиардов за прошлый год. Постоянно ведется обучение молодых бизнесменов, которым предоставляются гранты на открытие своего дела. А в рамках программы микрофинансирования им помогают зайти на маркетплейсы и продвигать выпускаемую продукцию.

Бизнесмены также получают поддержку (в том числе финансовую) в рамках реализации регионального проекта "Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства в Ставропольском крае" нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы".

- Серьезное увеличение количества предпринимателей доказывает, что вести бизнес на территории края престижно. Правительство Ставрополья делает все, чтобы предприниматели смогли увидеть в регионе место, где удобно жить и выгодно работать. Губернатор поставил задачу - довести число ставропольцев, занятых в сфере предпринимательства, до 500 тысяч к 2030 году, - подчеркнул Евгений Полькин.

Экспортный поток

Ставропольский край продолжает наращивать экспортную деятельность. В новых экономических условиях перспективными направлениями поставок ставропольской продукции за рубеж стали страны Ближнего Востока, Азии и Африки. Сотрудничество со странами-партнерами регион укрепляет в рамках реализации нацпроекта "Международная кооперация и экспорт".

Ставрополье поддерживает контакты с более чем 130 странами мира, причем в 70 из них поставляет собственную продукцию. А главными торговыми партнерами являются государства ближнего зарубежья (Беларусь, Азербайджан, Армения, Грузия, Казахстан и Узбекистан), а также Турция, Саудовская Аравия, Китай, Индия и Тунис.

Новыми направлениями поставок стали Кувейт и Коста-Рика. В Кувейт Ставрополье экспортирует с прошлого года мясо птицы. В дальнейшем планируется наращивать поставки этой продукции за рубеж, а также увеличивать экспорт минеральных удобрений, масложировой продукции, зерна, минеральной воды и товаров химической промышленности.

Льготные приоритеты

В Ставропольском крае приняты новые меры поддержки предпринимателей. По поручению губернатора Владимира Владимирова они разработаны недавно для приоритетных отраслей бизнеса: производителей продуктов питания и напитков (льготный кредит "Приоритет-24"), туристического бизнеса ("Курорты Ставрополья") и многодетных предпринимателей (кредитный продукт "Социальный"). С прошлого года специальные преференции предназначены участникам спецоперации.

"Вы обязательно добьётесь успеха в Новом Узбекистане!"

В журналах «Экономическое обозрение» и «Иктисодий шарх» продолжается новая рубрика «Интервью с предпринимателем». В ней рассказывается о людях, добившихся больших успехов в сфере бизнеса, как в нашей стране, так и за рубежом. Сегодня мы представляем вам известного предпринимателя Миробида Махмудова.

Визитная карточка предпринимателя

Махмудов Миробид Одилхонович в 1966 году окончил среднюю школу и поступил в Одесский технологический институт пищевой и холодильной промышленности, который окончил в 1971 году, получив специальность инженера-технолога. В 1971-1972 годах после службы в армии начал работать технологом на консервном заводе им. Кирова в Ходжаабадском районе Андижанской области. Позже работал на заводе начальником цеха, главным инженером и директором.

С 1983 года он занимал должности директора Андижанского консервного завода, председателя объединения «Мевасабзавотузумсаноат» Андижанской области, генерального директора совместного предприятия «МАСК», заместителя председателя компании «Узмевасабзавотузумсаноат — холдинг». С 2002 года до сегодняшнего дня работает генеральным директором «Комбината Ташкентвино».

Вместе со своей супругой Дилфузахон они вырастили трёх дочерей и одного сына, которые стали полезными стране и народу людьми. Все они имеют высшее образование и эффективно работают в разных сферах. В семье растут 12 внуков и 7 правнуков.

За вклад в развитие винодельческой отрасли Миробид Махмудов награжден орденом «Мехнат шухрати», Почётной грамотой Президента Республики Узбекистан, медалью «Шухрат», а также медалью «Golitsyn» Российской Федерации. Он участвовал во встречах Президента Шавката Мирзиёева с предпринимателями.

– Как начиналась Ваша бизнес–карьера? Чем был обусловлен выбор сферы деятельности?

– В своей трудовой деятельности я занимался только переработкой сельскохозяйственного сырья и производством из него готовой продукции.

Причина, по которой я стал предпринимателем именно в этой сфере, заключается в том, что в мои молодые годы сельскохозяйственная продукция, такая как яблоки, виноград, помидоры, выращивалась в нашей стране в больших количествах. Я видел, что дехкане продавали их очень дёшево, люди наслаждались ими в основном летом и осенью, так как овощи и фрукты было трудно хранить долгое воемя, небольшая часть урожая перерабатывалась, а все остальное пропадало.

Именно тогда я решил выбрать профессию, связанную с вопросами переработки сельскохозяйственной продукции и выпуском из нее продукции с более высокой добавленной стоимостью, обеспечивая тем самым население продуктами питания в течение всего года. Учёба в Одесском технологическом институте пищевой и холодильной промышленности помогла приобрести необходимые знания и навыки для осуществления моей предпринимательской деятельности.

– Рсскажите нам о текущем дне Вашего бизнеса. Что он даёт региону и потребителям?

– Хоть наша организация и называется «Комбинат Ташкентвино», на самом деле, это предприятие широкого профиля. В состав комбината входят такие крупные предприятия, выпускающие готовую продукцию, как «Бектемир» (алкогольные, прохладительные напитки, минеральная вода), «Янгийул» (ликёро-водочные изделия, коньячный спирт), «Бахмал» (водка, вино, консервы), «Ходжаабад» (водка, вино), «Zomin Brewery» (пиво), Бектемир спирт, завод по производству стеклопосуды «Campalia».

На местах функционируют такие пункты первичной переработки винограда, как «Бахмал» (Бахмальский район), «Улугбек» (Алтынсайский район), «Асака» (Асакинский район), «Дустлик-1» (Бостанлыкский район), «Дустлик-2» (Янгикурганский район), «Кибрай» (Кибрайский район), «Зангиота» (Зангиатинский район), «Абдурахмонов» (Ташкентский район), «Халкобод» (Янгиюльский район), «Ходжаабад» (Ходжаабадский район), «Чарос» (Паркентский район), «Хосилот» (Кибрайский район), которые принимают и предварительно обрабатывают виноград.

В Янгиюльском районе запущена «Ташкентская трикотажная фабрика». На предприятии создано 220 новых рабочих мест. На него привезли современные станки из Японии, Германии, Италии, Китая и Турции. Фабрика производит десятки видов качественной и стильной одежды и другой текстильной продукции.

В Ходжаабадском районе построили крупный логистический центр, а также современные холодильные камеры в МСГ Барданкуль (на 600 тонн) Юкоричирчикского района, в городе Ташкенте (на 4000 тонн) и Зааминском районе (на 1000 тонн). В системе комбината имеется цех, где занимаются разработкой дизайна бутылок, а также специальный автопарк из 100 автомобилей для перевозки сырья и готовой продукции.

Комбинат старается создать свою сырьевую базу. В частности, в Зааминском районе Джизакской области имеется 804 га посевных земель. Из них 500 гектаров виноградников принадлежат пивоваренному заводу «Zomin Brewery». На другой территории Заамина заложено 273 га виноградников и 30 га фруктовых садов. В Бахмальском районе созданы 198 га виноградников, 56 га фруктовых садов, в Бостанлыкском районе — 18 га виноградников, 10 га овощных плантаций, в Юкорчирчикском районе — 87 га яблоневых и 18 га черешневых садов, в Ахангаранском районе — 39 га яблоневых садов и 3 га овощных полей, в Янгиюльском районе — 30 га виноградников, 248 га фруктовых садов и виноградников. Все они оборудованы системой капельного орошения и шпалерами.

В Уртачирчикском районе Ташкентской области на площади 64 га построены предприятие по переработке сельхозпродукции, дехканский (продуктовый) рынок, а в Бектемирском районе — крупный торговый комплекс (гипермаркет) Food city общей стоимостью 65 миллионов долларов.

Объекты, действующие в системе комбината, резко увеличили возможности своевременной и качественной переработки фруктов и овощей, производства из них готовой продукции с высокой добавленной стоимостью, бесперебойного снабжения населения продуктами питания в течение всего года, экспорта готовой продукции в большом количестве за границу, а также создали тысячи новых рабочих мест и стали одним из крупнейших налогоплательщиков.

– Пить воду из пластиковой бутылки уже стало обычным случаем. Но именно вы были первыми в Центральной Азии, кто начал разливать питьевую воду в пластиковые ёмкости. Расскажите, как появился этот проект.

– Предприниматель всегда должен стремиться к новшествам. Узбекские предприниматели издревле были лидерами во всем регионе, а также по Великому шёлковому пути благодаря своей предприимчивости. Если предприниматель не внедряет новшества, то его бизнес может быстро прийти в упадок. Эту работу я реализовал в 1993-1997 годах, когда работал генеральным директором совместного предприятия «МАСК», расположенного в селе Куйганёр вблизи города Андижан.

Узбекско-британское совместное предприятие «МАСК» в основном занималось производством томатного соуса, кетчупа, газированной и негазированной воды. В то время минеральные воды расфасовывались только в стеклянные бутылки. На рынке было много других производителей. Когда я ездил за границу, то увидел как минеральную воду наливают в пластиковую ёмкость. Тогда ко мне пришла идея наладить это дело на нашем совместном предприятии. Я начал изучать этот вопрос. Ни в одной стране Центральной Азии минеральная вода не разливалась в пластиковую тару. Но было ясно, что эта работа была очень прибыльной.

После нескольких месяцев подготовки нам удалось привезти эту технологию и технические средства итальянской фирмы «ВИРМАУРИ» и установить их на заводе. В продажу поступила вода в пластиковых бутылках емкостью 0,25 л, 0,5 л, 1,5 л. Производство пластиковой тары и крышек к ней тоже было налажено совместно с фирмой «Vir Mauri» в Куйганёре.

Следует признать, что этот проект оказался чрезвычайно успешным. Вода в пластиковой таре стала очень популярна во всех регионах Узбекистана, особенно в Республике Каракалпакстан и Хорезмской области, где в то время была нехватка чистой питьевой воды.

Стоимость пластиковой тары конечного продукта и его дальней транспортировки также были значительно дешевле по сравнению со стеклянной тарой. Поэтому было очень удобно вывозить его за границу. В то время мы продавали большое количество минеральной воды «Tyan-Shan» в соседние страны. Мы до сих пор продолжаем этот бизнес.

Говоря о пластиковых бутылках, уместно сказать и о том, как комбинат организовал упаковку своей продукции в выпускаемую им стеклянную тару. Дело в том, что раньше вид стеклянной тары, используемой для разлива алкогольных, прохладительных напитков и минеральных вод, не обладал разнообразием, высоким качеством и дизайном. В большинстве случаев стеклянная тара импортировалась из России и других стран.

«Комбинат Ташкентвино» и в этом вопросе произвёл большие перемены в нашей стране. Все напитки, выпускаемые на комбинате, начали разливаться в свои стеклянные бутылки. Бутылки стали изготавливаться изысканно, качественно, красиво — на уровне исскуства. Тот факт, что мы полностью обеспечили собственные потребности в стеклотаре, позволил заместить импорт и сэкономить большое количество иностранной валюты, которая ранее тратилась на ее покупку за рубежом.

– Как оценить социальную значимость вашего бизнеса? Какую социальную политику проводит ваш комбинат в отношении нуждающихся групп? Каков социальный пакет и уровень доходов ваших сотрудников?

– Социальную значимость моего бизнеса можно оценивать по-разному. Прежде всего, многие сотрудники предприятий и организаций, входящих в комбинат и его систему, обеспечены высокооплачиваемыми рабочими местами. Кроме того, мы относимся к категории крупных налогоплательщиков и платим очень большую сумму налогов в государственный бюджет.

Руководство «Комбината Ташкентвино» подписало Коллективный договор на 2023-2026 годы в целях поддержки рабочих и служащих. В этом договоре определен ряд финансовых мер. В частности, рабочим и служащим один раз в год предоставляется льготный дополнительный отпуск к трудовому отпуску. В целях контроля и восстановления здоровья все сотрудники комбината раз в год проходят медицинское обследование за счёт комбината. Ежегодно рабочие и сотрудники бесплатно обеспечиваются специальной зимней и летней одеждой. Малообеспеченным сотрудникам оказывается финансовая помощь. Женщинам выплачивается пособие по родам.

Для работников созданы условия для отдыха в санаториях Республики Узбекистан, а для их детей — в детских лагерях. В целях поддержки молодых семей сотрудникам, создающим семью, вручаются ценные подарки. Детям сотрудников оплачивается сумма обучения по контракту. Организуются праздники, на которых всем раздаются подарки.

– Вы предприниматель международного уровня и имеете большой опыт. В связи с этим, как вы оцениваете с точки зрения бизнесмена бывшую советскую эпоху, период до 2016 года и сегодняшний день?

– Это очень болезненный вопрос. Ведь у меня было много знакомых, которые имели очень высокий потенциал, но были «сломаны» из-за препятствий, которые стояли перед предпринимательством в бывшей советской эпохе. Советское правительство пошло по пути уничтожения предпринимательского мышления и потенциала наших предков, отобрали все материальные блага у богатых людей, имущество дехкан и ремесленников среднего класса, многие были сосланы в другие страны, многие сами уехали за границу. Наша нация, веками поражавшая мир высоким уровнем предпринимательства, в советское время начала терять это качество.

Правда, определённая работа в направлении реабилитации предпринимательской деятельности была проделана еще в ранний период независимости. Однако вопрос о восстановлении предпринимательского мышления у народа на повестку дня тогда не был поставлен. Быть предпринимателем оставалось очень трудным делом.

В «Стратегии действий» была поставлена задача реализации принципа «Если народ богат, то и государство будет богатым и сильным», в то время как с 1917 по 2016 годы в нашей стране проводилась совершенно противоположная этому политика. То есть «пусть государство будет богатым, но народ не может быть богатым». Именно поэтому я считаю, что идея главы нашего государства о том, что «Если народ богат, то и государство будет богатым и силным» достаточно велика, чтобы произвести революцию в нашем мировоззрении. Наш Президент не ограничивается пропагандой этого лозунга, а реализует масштабные практические меры по восстановлению и совершенствованию предпринимательского мышления нашего народа.

Для этого прежде всего был создан совершенно новый и отвечающий современным требованиям механизм широкого развития предпринимательства и защиты его прав. С этой целью разработаны новые законы и порядки, внесены соответствующие изменения в существующие. Упрощена система получения разрешения на открытие бизнеса, многие виды лицензий вообще отменены. Введена возможность получения документов для открытия бизнеса из одного места — от Агентства государственных услуг в короткие сроки по принципу «одного окна», в то время как раньше эти документы собирались от десятков организаций в течение нескольких месяцев.

Создана система обеспечения ответственности должностных лиц за незаконное вмешательство, воспрепятствование и необоснованное приостановление предпринимательской деятельности, а также взыскания ущерба, причинённого субъектам предпринимательства, непосредственно с виновных. Все виды внеплановых проверок субъектов предпринимательства отменены. Сегодня под руководством Президента Шавката Мирзиёева все руководители оказывают всестороннюю поддержку предпринимателям.

– Какие указы, постановления и меры, подготовленные и принятые для поддержки предпринимательства в нашей стране, оказали наиболее благотворное влияние на Ваш бизнес и в чём это проявилось?

– Многочисленные указы, постановления и меры по развитию предпринимательства, его государственной поддержке, освобождению от таможенных пошлин при ввозе оборудования и материалов из-за границы, поддержке экспорта оказали большое положительное влияние на наш бизнес. В частности, до 2016 года мы были обязаны экспортировать продукцию за границу, но большую часть экспортной выручки вам приходилось продавать государству по курсу Центрального банка. То есть нас фактически наказывали за экспорт. Таких препятствий было много.

В новом Узбекистане были сняты все препятствия, стоящие перед предпринимательством и, особенно, организациями-экспортерами, а вместо них были предоставлены льготы. В результате объём и география экспорта резко возросли. Рассмотрим это на примере алкогольной продукции, которую труднее всего экспортировать за границу. В 2016 году комбинат реализовал за границу алкогольной продукции на 3,7 миллиона долларов. Сумма этого показателя увеличивалась с каждым годом и в 2023 году достигла 12,7 миллиона долларов. Продукция комбината экспортируется в такие страны, как США, РФ, Германия, Китай, Южная Корея, Индия, Израиль, Латвия, Эстония, Монголия, Казахстан, Кыргызстан и Туркменистан.

Качество продукции комбината высокое, она получила множество медалей на международных конкурсах. В частности, на международном конкурсе в Гуанчжоу (2015 год) вино «Фергана» завоевало золотую медаль, вино «Ташкент» — серебряную медаль, а на международном конкурсе «Ялта. Золотой грифон – 2015» коньяк «Узбекистан» удостоился Гран-при, вина «Фаргона» и «Кагор» золотых медалей. Приведём один пример. В 2015 году бутылка вина «Фаргона» комбината была продана на аукционе в китайском Гуанчжоу за 3000 долларов. Так, в будущем открываются возможности для дальнейшего увеличения объёмов экспорта и реализуются меры по его эффективному использованию.

Подписанный 3 июня 2024 года Указ Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева «Об усилении мер по регулированию рынка алкогольной и табачной продукции и предупреждению её незаконного оборота» также предоставил более благоприятные условия для нашего бизнеса. Потому что несанкционированное производство алкогольной и табачной продукции, то есть контрафактная продукция, наносит серьезный вред здоровью потребителей.

В этом указе установлены меры по внедрению эффективной системы контроля в сфере производства и реализации алкогольной и табачной продукции, прекращению её незаконного оборота, развитию здоровой конкурентной среды для ведения бизнеса, защите прав потребителей. Особое внимание было уделено вопросам сотрудничества с компетентными органами в области предотвращения, выявления и пресечения незаконного производства и оборота алкогольной и табачной продукции, а также устранения причин и условий, способствующих этому.

– Какие проекты Вы разрабатываете или планируете сегодня? Как повлияют на Ваши планы задачи, направленные на углубление реформ и поддержку предпринимательства на 2024-2030 годы?

– Мы работаем над рядом масштабных проектов, используя огромные возможности, созданные для развития предпринимательства в нашей стране за последние годы.

Мы создаём общество с ограниченной ответственностью «ECO MILL COMPANY» в Бектемирском районе. В рамках данного проекта имеется мельница мощностью по переработке 70 тысяч тонн зерна в год, выпуску 17 тысяч тонн различных коротких макаронных изделий и 4 тысяч тонн спагетти. Цель этого проекта — производить высококачественную мучную и макаронную продукцию для жителей нашей страны и экспорта в соседние страны. Оборудование высокотехнологичное и будет привезено из Турции. Поскольку у нас уже есть здания для этого проекта, мы не будем тратить на него слишком много. Планируем потратить около 70 миллиардов сумов на оборудование и его монтаж.

Нас вдохновляют меры, направленные на углубление реформ и поддержку предпринимательства в нашей стране на 2024 и 2030 годы, и мы прорабатываем ряд проектов для реализации в ближайшем будущем.

– Какой совет Вы дали бы молодым людям, идущим в бизнес?

– В Новом Узбекистане созданы большие возможности для того, чтобы стать предпринимателем. Государство создало систему всесторонней поддержки молодых людей, желающих начать собственный бизнес. Им предоставляется стартовый капитал, а также льготы при получении кредитов. Но как бы ни помогало государство, трудно добиться больших результатов в бизнесе, если человек сам не будет стараться.

Поэтому, чтобы добиться успеха в этой сфере, человек должен прежде всего получать знания, неустанно учиться и быть в поисках. Знание иностранных языков также очень важно. Потому что предприниматель должен как минимум выучить английский, чтобы вести международный бизнес. Если кто-то намеревается сотрудничать с определенной страной, скажем Кореей, знание корейского языка, истории, культуры и обычаев, несомненно, окажет очень положительное влияние на работу.

«Одинокой лошади» будет трудно добится успехов в бизнесе. То есть больших результатов проще добиваться совместно. Поэтому желательно овладеть навыками формирования команды из образованных, умных и целеустремленных людей и разумно управлять ею. Глубокое знание наших национальных ценностей и следование им очень важно в бизнесе, но важно также знать общечеловеческие традиции и стандарты.

Не забудьте также ещё одну вещь. Всё нажитое на «тот свет» не унести. Вы заработали много денег с помощью своей команды. Поэтому будьте щедры, всегда помогайте членам коллектива, будьте осведомлены об их состоянии, навещайте их. У молодежи, способной проявить в себе такие качества, есть прекрасный шанс стать успешным предпринимателем. Так как вы обязательно добьетесь успеха в Новом Узбекистане, где развитие предпринимательства является одной из приоритетных задач государства!

Одил Олимжонов, ЦЭИР

Росстат: Российские предприятия по-прежнему нуждаются в работниках, но кадровый кризис преодолен

Предприятия по-прежнему нуждаются в работниках, но кадровый кризис преодолен

Ольга Игнатова

Российские предприятия по-прежнему нуждаются в работниках, но кадровый кризис преодолен, о чем свидетельствуют и последние данные Росстата.

Если говорить в целом по отраслям экономики, то в первом полугодии потребность в кадрах составила 2,12 млн человек. Больше всего работники нужны в Москве, Краснодарском крае, Тюменской и Нижегородской областях. "Очевидно, это связано с большой численностью населения в этих регионах, а также с высоким уровнем развития экономики. Список регионов, где за последний год потребность в работниках выросла больше всего, выглядит по-другому. Лидерами здесь являются Дагестан, Чукотский автономный округ, Санкт-Петербург, Кабардино-Балкария, а также Брянская область. К числу регионов, где прирост потребностей в кадрах наибольший, относятся также Татарстан и Московская область. Очевидно, это связано с ростом производства, а также с узостью рынка труда во многих регионах - необходимые специалисты просто отсутствуют, так что возникающие вакансии невозможно закрыть", - поясняет директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при правительстве РФ Алексей Зубец.

С другой стороны, в ряде регионов потребность в кадрах снизилась по сравнению с первым полугодием прошлого года: это Красноярский край, Иркутская, Пензенская, Ульяновская области, Якутия, Тыва, Чувашия. "Видимо, эти территории первыми приступили к привлечению персонала и сумели закрыть большую часть открытых позиций на рынке труда", - считает эксперт.

Если оценивать рынок в целом, потребность в сотрудниках сохраняется на высоком уровне и кризис на рынке труда далек от завершения, подчеркивает Зубец. В то же время острая фаза кризиса, видимо, преодолена. "Наша социология показывает, что число компаний, занятых привлечением сотрудников, перестало расти. Оно велико, но больше не увеличивается. Это говорит о том, что уже к концу нынешнего года острая потребность в кадрах будет преодолена, и это положительно скажется на стабилизации экономики", - уверен Зубец.

Первый индустриальный парк нового формата появится в Раменском

Надежда Макеева

Первый индустриальный парк формата "все включено" вскоре появится в Раменском округе Подмосковья. Первая очередь из пяти таких парков заработает в 2025 году, помимо Раменского они появятся в Ленинском округе, Одинцове, Дмитрове и Жуковском.

По данным областного министерства инвестиций, промышленности и науки, сегодня в регионе действует 70 индустриальных парков. Когда они только начинали создаваться, резидентам предлагали просто площадку с инфраструктурой, позволяющей быстро подключиться к коммунальным ресурсам. Производственные здания инвесторы строили на этих площадках сами, что было логичным - кому как не резиденту парка лучше знать, каким должен быть завод его мечты? Затем область перешла к созданию индустриальных парков в формате light industrial, когда обязательным наполнением площадок стали модульные строения, легко преобразуемые как в производственные цеха, так и в склады или в офисные помещения. Это дало возможность инвесторам не тратить время на строительство, можно было сразу зайти на площадку, за несколько недель отформатировать помещения под себя и начинать работу.

Теперь власти хотят опробовать еще один новый формат. Помимо инфраструктуры и помещений, он подразумевает строительство на площадке колледжа, где резиденты будут готовить кадры под свои нужды, общежития для студентов и иногородних сотрудников предприятий, а также создание зоны отдыха с парком или сквером и заведениями общественного питания. Во главе всей территории индустриального парка должна встать эффективная управляющая компания.

Парк в Раменском будет первой ласточкой этого грандиозного проекта. И в нем уже есть якорный резидент - машиностроительная компания "Амкодор" из Беларуси. Она занимается производством техники для дорожно-строительной, логистической, торфодобывающей, коммунальной, лесной и сельскохозяйственной отраслей. Планируется, что индустриальный парк даст жителям округа порядка 7,5 тысячи рабочих мест.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > rg.ru, 10 сентября 2024 > № 4699878

Швейцарские компании подделывали подписи избирателей ради денег

Василий Федорцев

Прокуратура Швейцарии начала серию расследований в связи с многочисленными фальсификациями при организации референдумов и народных законодательных инициатив. Под подозрением оказались сотрудники нескольких коммерческих компаний, занимавшихся сбором подписей избирателей. По сообщениям СМИ, подписи подделывались, копировались или просто выдумывались "в больших масштабах".

Коммерческий сбор подписей разрешен во всех кантонах Швейцарии, кроме Женевы. Однако в центре скандала оказался франкоязычный кантон Во, где базируются большинство занимающихся этим бизнесом компаний. Подписи местных избирателей они в основном и подделывали. Нарушения в подписных листах встречались и раньше, но на них не слишком обращали внимание, считая единичными случаями. Однако такие случае множились, а то, что в листах регулярно появлялось слишком большое количество подписей из одного региона, только подкрепило подозрения.

Как отмечают власти кантона Во, никаких политических мотивов за фальсификациями, по всей видимости, нет. Подделки были обнаружены в подписных листах за референдумы, организованные как правыми, так и левыми партиями и на самые различные темы: от строительства атомной электростанции до импорта фуа-гра. Скорее всего, компании, оказывающие услуги по сбору подписей, просто хотели легких денег - в конце концов, за одну подпись заказчики платили им около семи франков. И именно заказчики в конечном итоге и оказались главными пострадавшими: доверие к ним и референдумам, которые они организовали или хотели организовать, оказалось подорванным. А вместе с тем и ко всей швейцарской прямой демократии: ее, как оказалось, вполне можно поставить на коммерческие рельсы.

Верховный суд изучил вопрос о налогах с унаследованного бизнеса

Наталья Козлова

Известно, что в наследство граждане получают не только дачи, авто и прочее добро, нажитое наследодателем при жизни. В последние годы в завещаниях все чаще фигурирует наследство в виде части бизнеса - большого или совсем маленького семейного предприятия. И вот тут для наследников оказался весьма актуальным вопрос: а надо ли за полученное таким образом состояние что-то платить казне?

В ситуации, о которой расскажем, сын унаследовал долю в бизнесе отца. Но остальные участники не пустили его в круг учредителей, а решили просто выплатить действительную стоимость доли. После этого фискальная служба обложила полученную сумму налогом на доходы. Налоговая решила, что это уже не наследство, а деньги от реализации актива. Спор дошел до Верховного суда.

На заседании в ВС наследник говорил о несправедливости ситуации: "Если я бы получил недвижимость, деньги или машины, то это бы перешло безусловно и без всякого налога". И высокий суд расставил все точки над i.

А теперь важные детали дела, которое заметил портал Право ru.

Гражданину по наследству от отца досталась доля в уставном капитале некого ООО в размере 33,34%. Но общее собрание не впустило наследника в круг учредителей. Доля отошла обществу, а сыну возместили ее действительную стоимость - несколько миллионов рублей.

Спустя два года налоговая инспекция в Самарской области направила наследнику уведомление, что ему нужно заплатить НДФЛ и пени. Сумма вышла весьма солидная. Но наследник с этим не согласился. Он решил, что согласно п. 18 ст. 217 Налогового кодекса ("Доходы, не подлежащие налогообложению") наследство, полученное в денежной и натуральной формах, не облагается налогом. Сначала налогоплательщик обратился в областную ФНС. Но там сочли, что нижестоящая инспекция права. Тогда гражданин пошел обжаловать требование налоговиков в суде.

А районный суд не встал на сторону наследника. Он пришел к заключению, что в таком споре решающее значение имеет согласие участников общества на переход доли. Поэтому нельзя считать, что доход получен в порядке наследования. Ту же позицию озвучили апелляция и кассация. Тогда наследник отправился в Верховный суд РФ.

Там представитель налоговой объяснил, что, по их мнению, сама доля в обществе - это объект наследования, который подпадает под п. 18 ст. 217 НК, то есть освобождается от налогообложения. "Сын унаследовал имущество в том состоянии, которое принадлежало его отцу. То есть долю в обществе номинальной стоимостью 3304 руб. А потом произошло преобразование этой доли в ее фактическую стоимость", - сказал представитель налоговиков. Значит, миллионы рублей - это уже вторая операция в отношении унаследованного имущества - деньги, полученные от реализации унаследованной доли.

Адвокат наследника рассказала, что ее доверитель после унаследования доли в обществе обращался к бизнес-партнерам отца и хотел стать его участником, но получил отказ. То есть действительную стоимость доли сыну выплатили по инициативе общества без учета его желания. Значит, получение наследства и действительной доли - это одна сделка. По словам самого наследника, несправедливость ситуации заключается в том, что если бы в наследство он получил недвижимость, акции или машины, то это бы перешло к нему безусловно и без всякого налога..

Но представитель инспекции настаивал, что наследник получил долю в том виде, в каком она принадлежала его отцу, а получение действительной стоимости - это уже вторая операция в отношении унаследованного имущества.

- Выходит, что была сделка купли-продажи? - уточнил председательствующий в процессе судья.

- Да, фактически доля переходит к обществу, а она ее продает. В рассматриваемом случае это произошло в силу закона [наследник не получил согласие участников общества на включение в их круг, и в таком случае ему выплачивается действительная стоимость], а могло произойти по его желанию, - объяснил представитель налоговой инспекции.

А его коллега, участвовавший в слушаниях привел пример с наследством квартиры. Если ребенок после смерти отца получает квартиру, то его освобождают от налога. Но если наследник решит продать это имущество, то это уже будет доход, и продавец должен будет заплатить НДФЛ.

По мнению налоговой, такой принцип действует и в ситуации с унаследованной долей. Само получение наследства - это операция N 1, а получение ее действительной стоимости - это ее выкуп, то есть операция N 2. И если бы наследника сначала приняли в состав учредителей, а потом бы он захотел реализовать часть бизнеса, то полученная сумма тоже облагалась бы налогом.

Однако эти аргументы Верховный суд не убедили и он принял решение, что дело должно быть пересмотрено.

Кассационное определение ВС N46-КАД21-1-К6

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 10 сентября 2024 > № 4699873

Бизнес Китая интересуется перевалкой рыбы во Владивостоке

Владивостокский морской рыбный порт посетила делегация Комитета по содействию развития международной торговли из города Далянь. Стороны обсудили вопросы сотрудничества в сфере перевалки и хранения рыбных грузов.

В состав делегации вошли представители нескольких портов Желтого моря провинции Ляонин. На встрече были достигнуты договоренности в области транспортно-логистического взаимодействия с КНР, сообщили Fishnews в пресс-службе Владморрыбпорта.

Руководство компании представило китайским партнерам ключевые конкурентные преимущества и перспективы развития предприятия.

Встречу завершила производственная экскурсия — гостям продемонстрировали инфраструктуру порта, задействованную в перевалке рыбопродукции.

Fishnews

Западные компании оказываются строить ветрофермы во Вьетнаме

Итальянская Enel выходит из ВИЭ-проектов во Вьетнаме вслед на Equinor и Orsted

Итальянская Enel вслед за другими западными компаниями готовится покинуть рынок ВИЭ-проектов Вьетнама. В 2022 году Enel намеревалась инвестировать в электростанции для выработки до 6 ГВт возобновляемой энергии во Вьетнаме.

При этом из 6 ГВт мощности, которые Enel планировала установить во Вьетнаме, примерно 1 ГВт уже находился на продвинутой стадии, и первая электростанция, как ожидается, будет введена в эксплуатацию в этом году.

В августе норвежская Equinor отменила планы инвестировать в сектор морской ветроэнергетики Вьетнама, датская Orsted в прошлом году заявила, что приостановит планы по строительству крупных морских ветряных электростанций в этой стране, пишет Reuters.

Текущая установленная электрическая мощность Вьетнама составляет около 80 ГВт, которую правительство планирует почти удвоить к 2030 году, при этом, по прогнозам, на долю одного только ветра к тому времени придется почти 20% от общего объема.

В то же время вьетнамские власти продолжают переговоры с компаниями по стоимости электроэнергии, которую должны вырабатывать ВИЭ. «Я думаю, компании устали от привязки капитала к замороженному рынку», — сказал агентству один из руководителей энергетической отрасли Вьетнама, очевидно, имея в виду регулирование цен на электроэнергию в стране.

Американская Baker Hughes построит в Ираке платформу добычи газа

Власти Ирака рассчитывают на участие американской Baker Hughes в проектах по нефтехимии, но пока подписан новый контракт на добычу, причем газовую

Американская нефтесервисная компания Baker Hughes подпишет соглашение с властями Ирака о строительстве газовой платформы для добычи газа в стране.

О подписании соглашения стало известно после встречи иракского премьера Мухаммеда ас-Судани с главой Baker Hughes Лоренцо Симонелли.

Багдад настроен и на более широкое сотрудничество с американской нефтесервисной компанией. Правительство намерено предложить Baker Hughes участие в проекте «Путь развития», который предусматривает создание транспортной инфраструктуры для поставок нефти с юга Ирака в Турцию. Кроме того, глава иракского правительства заявил, что рассчитывает на участие американской компании в крупных проектах в нефтегазе и нефтехимии.

В настоящий момент Baker Hughes работает на нефтяном месторождении Насирия, где реализует проект по сбору попутного газа.

Мега-благоустройство – обзор ЖК бизнес-класса с самыми большими дворами

В последние три года одной из ключевых особенностей проектов бизнес-класса стали закрытые дворы. Аналитики компании «Метриум» рассказали «Стройгазете», что сейчас придомовая территория, доступная только для резидентов и их гостей, есть в 63% комплексов бизнес-класса. При этом площадь закрытых дворов колеблется от 0,1 до 2,8 гектара.

На первичном рынке «старой» Москвы представлено 138 новостроек бизнес-класса. Среди них 87 имеют закрытые дворы. То есть доля проектов бизнес-класса с подобной опцией составляет 63%. Этот показатель всего на 7 процентных пунктов ниже, чем в премиум-классе. Таким образом, закрытая придомовая территория становится одним из важнейших признаков проектов бизнес-класса. Самые масштабные закрытые дворы, по сути, представляют собой приватные парки.

Самая большая огороженная придомовая территория - 2,8 гектара - представлена в жилом комплексе «Селигер Сити» (Западное Дегунино, САО) от MR Group. Жилые дома образуют замкнутый контур, в центре которого находится благоустроенный парк с прудом, обрамленным песчаным пляжем и деревянным настилом с перголой. Также во дворе «Селигер Сити» расположены большие детские игровые и спортивные площадки, воркаут, амфитеатр и пикниковая зона. По периметру парка проходят велодорожки, аллеи и пешеходные бульвары. Гигантский приватный двор-парк занимает 85% площади комплекса. Средняя цена квадратного метра в «Селигер Сити» – 439,5 тысяч рублей за кв. метр.

«Благоустройство придомовой территории становится все более важным фактором при выборе новостроек, – отмечает Мария Литинецкая, генеральный директор компании MR Group (девелопер ЖК «Селигер Сити» с самым большим двором-парком в проектах бизнес-класса Москвы). – По нашим подсчетам, большинство клиентов (63%) предпочитают проводить, как минимум, один выходной день на территории своего ЖК. Это становится возможным благодаря креативному подходу девелоперов при организации дворов. Для проектирования внутридомовых пространств застройщики приглашают модных дизайнеров. При этом благоустройство любого комплекса подразумевает обширное озеленение, создание разновозрастных детских и спортивных площадок с прорезиненным покрытием, установку концептуальных арт-объектов. Подходы к организации благоустроенного пространства могут отличаться в зависимости от ландшафта местности. Например, в «Селигер Сити» – это большой двор-парк, а в City Bay – многоуровневая набережная, впрочем, приватные дворы в этом комплексе тоже есть. Безопасность закрытых дворов в современных жилых комплексах от надежных девелоперов обеспечивают инновационные системы контроля, в том числе датчики с биометрическими считывателями. Территория каждого ЖК не только надежна защищена от посторонних, но и качественно благоустроена».

Второе место в рейтинге проектов бизнес-класса с самыми большими приватными дворами занял жилой комплекс Will Towers (Раменки, ЗАО) от «УЭЗ». Площадь двора-парка в этом ЖК составляет 2 га. Это экологичное пространство с тенистыми деревьями, декоративными кустарниками, цветочными клумбами и газоном. Для питомцев предусмотрена территория для выгула. Несомненным преимуществом станет собственная стеклянная оранжерея с ботанической коллекцией растений, которая будет радовать резидентов и их гостей круглый год. Средняя цена квадратного метра в Will Towers – 439,2 тыс. рублей.

На третьем месте – ЖК «Настоящее» (Раменки, ЗАО) от «Центр-Инвест». Двор-парк в этом проекте также имеет площадь 2 гектара. В рамках благоустройства здесь высажено 8700 зеленых насаждений, более 10,4 тыс. кв. м газона, обустроены зоны для отдыха, детские площадки и места для занятий спортом. Квадратный метр в жилом комплексе «Настоящее» обойдется в среднем 545,7 тыс. рублей.

«Де-юре возможность создания закрытых дворов есть у девелоперов всех сегментов, – рассказывает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Но в проектах комфорт-класса, как правило, большинство собственников жилья не готовы даже незначительно переплачивать управляющей компании за содержание подобной территории. Кроме того, многие комплексы переходят на баланс муниципальной УК, которая не обладает компетенциями, позволяющими сохранять и развивать частные дворы-парки. В свою очередь, элитным проектам зачастую свойственны клубный формат и компактная территория, на которой сложно сформировать полноценный двор. Следовательно, оптимальные условия для возникновения закрытых придомовых пространств сложились только в комплексах бизнес- и премиум-класса».

Авторы: СГ-Онлайн

В каких проектах делюкс-класса самая широкая продуктовая линейка

Покупатели новостроек делюкс-класса – самых дорогих в стране со средней стоимостью около 2 млн рублей за кв. метр – очень требовательны к рассматриваемой недвижимости. Однако проекты делюкс-класса обычно камерные и выбор помещений в них невелик. Аналитики компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» о проектах делюкс-класса с самым широким выбором объектов недвижимости в продаже.

1. Лаврушинский

Средняя стоимость квадратного метра: 3,12 млн руб.

Район: Якиманка

В продаже: 90 объектов недвижимости

Особенности линейки: террасы, пентхаусы, камины, бассейн

Площадь: 65 - 522 кв. м

Стоимость: 134 - 2 190 млн рублей

Жилой комплекс «Лаврушинский» предполагает виды на Кремль и другие центральные достопримечательности Москвы. Комплекс расположен в районе Якиманка, в одном километре от Кремля, что обеспечивает жителям доступ к учебным заведениям, ресторанам и торговым центрам. Архитектура дома предусматривает панорамные виды из большинства квартир. Территория будет благоустроена, включающая парк, фонтан и зоны отдыха. В лобби появится бар, для жителей предусмотрен Clubhouse с фитнес-зоной и бассейном.

В «Лаврушинском» девелопер предусмотрел широкую линейку объектов с редкими для столичного рынка особенностями. В продаже здесь можно найти как просторные пентхаусы с камином и бассейном площадью 300-400 кв. м, так и компактные по меркам делюкса однокомнатные квартиры площадью 65-73 кв. м, хорошо подходящие для инвестиций.

2. Le Dome

Средняя стоимость квадратного метра: 3,3 млн руб.

Район: Хамовники,

В продаже: 69 объектов недвижимости

Особенности линейки: пентхаусы, индивидуальные лифты, домашние офисы, выходы на крышу, зимние сады, винотеки

Площадь: 67 - 240 кв. м

Стоимость: 199 - 769 млн рублей

В районе Хамовники, на Соймоновском проезде, реализуется жилой комплекс Le Dome. Комплекс состоит из одного дома на 69 квартир, предлагающих различные форматы, включая пентхаусы с террасами. Все квартиры передаются без отделки. Территория будет благоустроена, включая детские и спортивные площадки, а также зоны отдыха. В комплексе предусмотрен подземный паркинг на 158 машино-мест.

В каждом жилом блоке парадного корпуса с центральным порталом предусмотрены сервисные лифт и лестница, изолированные от лифтового лобби, поэтому сервисный персонал и жители не пересекаются. В планировках заложены высокие стандарты: просторные мастер-спальни снабжены гардеробными и собственными ванными комнатами, для продуктивной работы предусмотрен домашний офис, а кухни, столовые и гостиные можно объединять или разделять. Всего в продаже насчитывается десять вариантов недвижимости разной площади, но с большим количеством спален (от четырех).

3. «Золотой квартал» / Quartier d’Or

Средняя стоимость квадратного метра: 1,8 млн руб.

Район: Замоскворечье

В продаже: 48 объектов недвижимости

Особенности линейки: пентхаусы, двухуровневые резиденции, собственные патио, индивидуальный вход, камины

Площадь: 57 - 285 кв. м

Стоимость: 199 - 769 млн рублей

Клубный дом «Золотой квартал» / Quartier d’Or в историческом центре Замоскворечья включает 70 резиденций. Территория «Золотого квартала» спроектирована в виде французского сада площадью 1 тыс. кв. м с водопадом, редкими растениями и авторскими арт-объектами. В состав инфраструктуры «Золотого квартала» войдут beauty-room, тренажерная комната, washroom для домашних животных, консьерж-room, отдельные цифровые боксы для служб доставки, fresh-комната. Комплекс окружен зелеными насаждениями и предлагает жителям закрытую территорию для отдыха.

«Мы расширили линейку предложения не только количественно, но и качественно, – рассказала Екатерина Борисова, директора по девелопменту компании Rariteco, девелопер резиденций делюкс-класса «Золотой квартал» / Quartier d’Or. – На выбор у покупателей, помимо привычных форматов жилья, есть пентхаусы с террасами, а также двухуровневые резиденции со своими патио-зонами на первых этажах. Такое разнообразие позволяет покупателям с разными потребностями найти что-то подходящее».

4. DUO

Средняя стоимость квадратного метра: 2,1 млн руб.

Район: Якиманка

В продаже: 42 объекта недвижимости

Особенности линейки: пентхаусы, бассейны, двухуровневые квартиры

Площадь: 48 - 240 кв. м

Стоимость: 96 - 550 млн рублей

Клубный дом DUO расположен на Софийской набережной. Проект сочетает в себе историческое наследие и современные архитектурные решения. Комплекс включает 51 квартиру и пентхаус с бассейном. Инфраструктура комплекса включает лобби, комнаты для отдыха, винотеку и кинозал. Рядом находятся культурные объекты, такие как Кремль, Александровский сад, Храм Христа Спасителя и Третьяковская галерея.

В линейке предложения большой выбор однокомнатных квартир (12), которых обычно в делюкс-проектах немного. Площадь двух- и трехкомнатных квартир также имеет широкую «вилку» площадей, что позволяет подобрать объект под любой бюджет покупки.

5. «Камергер»

Средняя стоимость квадратного метра: 2,7 млн руб.

Район: Тверской

В продаже: 40 объектов недвижимости

Особенности линейки: пентхаусы, двухуровневые резиденции, отдельный вход, патио

Площадь: 68 - 508 кв. м

Стоимость: 167 – 1 982 млн рублей

Комплекс «Камергер» включает 43 апартамента, расположенных в историческом особняке и новом корпусе. В апартаментах предусмотрены панорамные окна, террасы и французские балконы. Верхние этажи отведены под пентхаусы с террасами. Проект сочетает реставрацию исторических зданий и современное строительство. Все апартаменты сдаются с отделкой и системой «Умный дом».

Главная особенность линейки проекта – garden residences. Это двухэтажные апартаменты с отдельным входом. На нижнем уровне традиционно расположены зоны для отдыха и приема гостей. Главной точкой притяжения станет просторная кухня-гостиная, через панорамные окна который открывается вид на благоустроенную территорию комплекса

«Рынок делюкс-новостроек относительно небольшой, почти все объекты на нем эксклюзивны, – отмечает Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Поэтому выбор объекта для покупателей часто непростой, потому что их не так уж много, а значительная часть объектов продается на раннем этапе, в период закрытых продаж. Поэтому мы рекомендуем обращаться к профессионалам на этом рынке, которые хорошо знают предложение и могут посоветовать достойные альтернативы в разных проектах».

Банковский сектор оценил возможности вложений в рыбной отрасли

Инвестиционный потенциал рыбной отрасли на Дальнем Востоке в горизонте до 2030 г. составит почти в 600 млрд рублей, оценивают в Россельхозбанке.

Россельхозбанк вложил в проекты в рыбохозяйственном комплексе 321 млрд рублей, в том числе 2/3 от этой суммы пришлось на долю Дальневосточного региона, сообщила на Восточном экономическом форуме первый зампред правления банка Ирина Жачкина.

РСХБ принял участие в реализации 132 инвестиционных проектов, в том числе 112 объектов инвестирования уже введены в строй, рассказали Fishnews в пресс-службе банковской организации.

Среди наиболее значимых проектов при участии банка названо строительство 8 краболовных судов группой компаний «Антей» с объемом финансирования 13,6 млрд рублей, с «Инарктикой СЗ» — строительство, реконструкция и модернизация рыбопитомника для производства посадочного материала лососевых рыб в Карелии за 2,25 млрд рублей и приобретение смолта атлантического лосося, емкостей для размещения рыбопосадочного материала в Мурманской области за 2,9 млрд рублей. Отмечено также сотрудничество с ГК «Гидрострой».

Ирина Жачкина отметина, что усилия банка в развитии отрасли сосредоточены на трех основных направлениях. Это модернизация и реконструкция рыбоперерабатывающих мощностей для наращивания производства продукции глубокой переработки, увеличение экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью и ускоренное развитие товарной аквакультуры.

Fishnews

Камчатский рыбный терминал пока не дождался строителей

Вновь не состоялся конкурс на определение подрядчика для реконструкции терминала Нацрыбресурса по обслуживанию рыбопромысловых судов в Петропавловске-Камчатском.

Как и прежде, в установленные сроки — до 6 сентября — на конкурс не было подано ни одной заявки от претендентов. Об этом сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на протокол подведения итогов. Напомним, максимальная цена контракта составляла 194 млн рублей.

Реконструкция морского терминала в Петропавловске-Камчатском ведется с 2017 г. в рамках госпрограммы «Развитие рыбохозяйственного комплекса». Срок ввода объекта в эксплуатацию неоднократно переносился. По данным Счетной палаты России на 2023 г., основная цель — увеличение пропускной способности рыбного терминала за счет приема судов с большей осадкой — не была достигнута.

Fishnews

QatarEnergy построит 6 гигантских газовозов на верфи Китая

Дополнительный контракт с китайской судостроительной CSSC расширит флот катарцев до 128 судов

QatarEnergy и судоходная госкорпорация Китая (CSSC) договорились о строительстве 6 судов под сжиженный газ (СПГ) класса QC-Max. Контракт расширит катарский флот до 128 судов, в том числе 24 QC-Max.

Танкеры будут строить на мощностях предприятия Hudong-Zhonghua (Шанхай), принадлежащее CSSC. Первые газовозы по 271 тыс. кубометров поставят в 2028–2031 годах, они могут стать самыми крупными в истории.

Стоимость контракта не раскрывается. Однако, по словам катарской компании, за имеющиеся 24 газовоза она заплатила $8 млрд.

Напомним, Катар, третий поставщик СПГ в мире, разрабатывает гигантское месторождение газа в Персидском заливе, катарская часть называется Северное, другая — иранская и называется Южный Парс. На 2026 год намечен ввод в эксплуатацию очередного проекта расширения Северного месторождения.

Американская Exxon вышла из гонки с другими мейджорами за большую нефть Намибии

Нефтегигант ExxonMobil передумал покупать у португальцев долю в крупном нефтяном блоке Mopane на шельфе

ExxonMobil вышла из гонки за покупку у Galp Energia (Португалия) доли в крупном нефтяном месторождении Mopane (Мопане) в Намибии, которое заинтересовало многих мейджоров, рассказали собеседники Reuters. Причины отказа Exxon не поясняются.

К месторождению Мопане проявили интерес более 12 компаний, в том числе бразильская Petrobras и британская Shell. Речь идет о 40% акций, плюс Galp отдает управление активом.

Запасы нефти Мопане оцениваются минимум в 10 млрд барр. н. э. Продажа португальской Galp своей доли в самом крупном из найденных месторождений следует за чередой многообещающих открытий Shell и Total на шельфе Намибии в последние годы. Находки повысили шансы южноафриканской страны превратиться в крупную нефтедобывающую державу.

Марио Драги: ЕС не смог найти замену российскому энергосырью

Экс-руководитель Европейского ЦБ Драги боится за самосохранение ЕС без российских углеводородов

Бывший глава ЕЦБ Марио Драги не разделяет оптимизм ЕК по поводу будущего Евросоюза, поскольку ЕС не смог заменить нефть и газ из России.

Он напомнил, что стоимость голубого топлива в странах блока в 4-5 раз выше чем в Соединенных Штатах. Стоимость импортного топлива выросла примерно на €100 млрд, или 2,7% ВВП, из-за сокращения покупки российского сырья. По словам экс-чиновника, ЕС не может быть конкурентоспособным, если вынужден платить за энергосырье в четыре раза больше конкурентов.

Факторами, мешающими развивать экономику блока, Драги назвал климатическую повестку, а также зависимость от импорта сырьевых ресурсов, которую не получится устранить в среднесрочной перспективе.

«Впервые со времен Холодной войны мы должны по-настоящему опасаться за свое самосохранение», — заявил Драги.

Его рецепт решения основных экономических проблем — это увеличение инвестиции в ключевые секторы промышленности, в частности в оборонную, а также повышенное внимание к демографии.

Кроме того, Драги напомнил, что США скоро перестанут быть «зонтиком безопасности» для ЕС.

Минфин отказал малым нефтекомпаниям в льготе по НДД на мелких месторождениях

Идея «АссоНефти» о предоставлении льгот на мелких месторождениях не поддержана Минфином

Министерство финансов отказало «АссоНефти» (объединяет малые компании российского нефтегаза) в льготе по налогу на добавленный доход (НДД) на мелких углеводородных месторождениях. Об этом пишет «Интерфакс», ссылаясь на главу «АссоНефти» Елену Корзун.

Собеседник агентства подчеркнула, что отказ Минфина — не повод опускать руки, нужно разрабатывать новые налоговые предложения, чтобы найти пути поддержки малого нефтяного сектора.

Корзун называет налоговую нагрузку для малых нефтекомпаний крайне высокой: если в среднем по отрасти — 75%, то для малых — все 80-88%, говорит она. А такой уровень налогов отражается на рентабельности и объемах добычи.

Напомним, «АссоНефть» долго время призывает власти смягчить налоги для независимого нефтегаза. Ассоциация готовила несколько пакетов предложений, которые могли бы поддержать малые компании. Но Минфин с предлагаемыми идеями не соглашался. Одно из последних предложений — отнести мелкие углеводородные активы в особу группу НДД.

Trafigura уходит в нефтехимию

Сырьевой трейдер Trafigura расширяет работу с нефтехимическими продуктами

Trafigura расширяет свою деятельность в нефтехимической отрасли, поскольку видит растущий спрос на нефтехимию

Trafigura делает ставку на нефтехимический сектор, поскольку спрос на эту продукцию данного сектора нефтяного рынка растет.

«За последние несколько лет мы расширили наш нефтехимический бизнес, и теперь трейдеры из Хьюстона, Женевы и Сингапура сосредоточились именно на нем», — сказал представитель трейдера Бен Лакок.

Огромный рост китайского нефтехимического производства стал одним из основных драйверов спроса на нефтяном рынке из-за продолжающегося расширения использования пластика. Это область, в которую инвестируют некоторые из крупнейших мировых трейдеров энергии, поскольку снижается спрос на традиционные виды топлива.

«Мы пока не говорим, что достигли пика спроса на транспортное топливо, но профиль роста в этих областях по сравнению с профилем роста в нефтехимической отрасли сильно отличается», — заявил в интервью Bloomberg главный экономист Trafigura Саад Рахим.