Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Свыше 25 тысяч баррелей нефти вылилось в Эквадоре из-за порыва трубопровода SOTE

Нефтедобывающая компания Petroecuador выделила $4 млн на ликвидацию последствий экологической аварии

Катастрофа экологического характера произошла в Эквадоре из-за аварии на магистральном трубопроводе SOTE 13 марта. Согласно данным Национального ведомства по чрезвычайным ситуациям, в окружающую среду попало свыше 25 тыс. барр. нефти, что привело к загрязнению трех рек, масштабному ущербу для экосистем и нарушению условий жизни более 5,3 тыс. жителей.

Эквадорская государственная нефтяная компания Petroecuador в официальном сообщении подтвердила факт масштабного разлива, уточнив, что в ходе работ было извлечено 30 257 барр. смеси сырой нефти с водой, компоненты которой потом будут разделены.

Причиной аварии на эквадорском трубопроводе SOTE стал оползень, компания заявила о форс-мажоре. 19 марта Petroecuador объявила о возобновлении экспортных поставок нефти сорта Oriente через трубопровод, но форс-мажор не отменила.

Национальный секретариат Эквадора по управлению рисками в своем отчете указал, что разлив 25 116 барр. нефти случился на 80 км территории, включая участки в районе Виче, где для локализации угрозы были возведены защитные дамбы. Пострадавшими зонами стали девять пляжей, три реки и как минимум 294 га сельхозугодий в провинции Эсмеральдас.

Petroecuador выделила $4 млн на ликвидацию последствий, организовав наземный и авиационный мониторинг, очистку береговых линий и гуманитарную помощь местным жителям. Режим форс-мажора остается в силе до полной стабилизации ситуации, сообщает компания.

«НиК» отмечает, что нефтяное производство в Эквадоре находится в состоянии стагнации. В 2024 году добыча нефти в стране упала до 22-летнего минимума на фоне конкуренции с тяжелой нефтью Канады. Большую часть своих экспортных объемов страна направляет в Азию.

FT: «Газпром» планирует масштабную реорганизацию компании

Руководство компании рассматривает оптимизацию численности персонала головного офиса на 1,6 тысячи сотрудников, пишет Financial Times

Материалы, касающиеся планов структурной реорганизации ПАО «Газпром», поступили в редакцию Financial Times, пишет издание. Согласно документам, руководство компании рассматривает оптимизацию численности персонала головного офиса на 1,6 тыс. сотрудников, включая ликвидацию трех департаментов. Один из них был сформирован в 2022 г. для импортозамещения иностранных технологий российскими.

В рамках реорганизации предполагается консолидация восьми административных единиц, каких конкретно, не уточняется. Однако указывается, что будут объединены отвечающие за международное сотрудничество и капитальный ремонт инфраструктуры.

Ранее объявленная главой «Газпрома» Александром Миллером инициатива корпоративной реформы по централизации сервисных функций теперь дополняется созданием единого хаба для налогового, юридического и казначейского блоков. Эти шаги направлены на трансформацию модели управления — от децентрализованной системы с автономными дочерними предприятиями к централизованной вертикали с усилением роли холдинга.

Особое внимание в стратегии уделяется повышению контроля над «Газпром нефтью» и переориентации бизнеса на внутренний рынок с расширением спектра услуг — от энергоресурсов до финансовых продуктов, пишет FT. Параллельно анализируется возможность сокращения операционных расходов, включая затраты на командировки, аренду помещений и лоббистскую деятельность, а также продажа сети газозаправочных станций, полная или частичная.

«НиК» отмечает, что о планах «Газпрома» сократить офисных работников на 1,5 тысячи человек стало известно еще в январе. Сейчас создается впечатление, что ключевой целью реформы «Газпрома» — в условиях, когда газовый концерн терпит убытки — становится создание управляемой корпоративной структуры с четкой иерархией — в «единую вертикально интегрированную компанию», где стратегические решения принимаются централизованно. Это противоречит прежней практике, при которой дочерние компании обладали значительной операционной самостоятельностью.

Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 26 марта 2025 > № 4771931

Годовая прибыль Vitol сократилась на 18%

Основной причиной снижения доходов международного трейдера Vitol стала девальвация стоимости энергетических ресурсов на мировых рынках

В 2024 году швейцарско-нидерландская компания Vitol, занимающаяся международной торговлей энергоресурсами, отметила сокращение годовой прибыли на 18% — до $331 млрд. Для сравнения, в предыдущем году этот показатель составлял $403 млрд, судя по отчетам компании. Основной причиной понижения прибыли стала девальвация стоимости энергетических ресурсов на мировых рынках.

Анализ операционной деятельности показал, что суточный объем поставок нефти и нефтепродуктов сократился минимально — до 7,2 млн б/с против 7,3 млн б/с в 2023-м. В годовом исчислении общий объем поставок сырья снизился на 8 млн т нефтяного эквивалента, достигнув отметки в 537 млн т. Кстати, динамика по отдельным категориям нефтепродуктов оказалась неоднородной: на фоне умеренного снижения поставок бензина и газойля зафиксировано увеличение отгрузок авитоплива и нафты.

В прогнозах компании ожидается, что потребление автомобильного топлива станет постепенно сокращаться, однако этот тренд компенсируется растущим спросом на авиатопливо и сырье для нефтехимической промышленности.

Отдельным направлением роста стали операции со сжиженному природному газу. В 2024 году объемы отгрузок СПГ увеличились на 10%, достигнув 19,4 млн т, при этом спрос в азиатских странах продемонстрировал наибольшую динамику. Стабилизация цен после рекордных колебаний 2022–2023 гг. способствовала расширению этого сегмента.

«НиК»: Важным событием 2024 года для Vitol стала покупка контрольного пакета акций Saras — итальянского оператора крупнейшего в Средиземноморье нефтеперерабатывающего комплекса. Мощности предприятия на Сардинии (300 тыс. б/с) позволяют обеспечить нефтепродуктами не только Италию, но и другие страны ЕС.

Долгосрочные прогнозы компании остаются неизменными: пик мирового спроса на нефть ожидается в начале 2030-х на уровне 110 млн б/с. К 2040 году потребление может стабилизироваться около 105 млн баррелей в день, что соответствует текущим показателям глобального рынка.

Сырьевые трейдеры хотели бы вернуться в Россию, но без санкций

Gunvor, Trafigura, Vitol и Mercuria Energy готовят почву для возвращения в РФ, но делают это на случай благоприятного сценария

Gunvor, Trafigura, Vitol и Mercuria Energy заявили на FT Commodities Global Summit в Швейцарии, что будут готовы вернуться в Россию, если санкции против страны будут полностью сняты.

Однако они сомневаются в том, что это произойдет в ближайшее время.

До 2022 года они активно работали в РФ, заключая долгосрочные сделки с отечественными производителями и инвестируя в ключевые проекты, но за последние три года были вынуждены отказаться от многих из этих контрактов, напоминает Bloomberg.

«НиК» отмечает, что в случае снятия санкций в РФ вернутся не только трейдеры, но крупные западные компании, которым было выгодно работать в РФ, особенно на российских шельфовых проектах (российские компании из-за ограничений по оборудованию и технологиям на шельфе работать не вполне способны). Вопрос в другом: как быть с разномастными активами, переданными как за границей, так и в РФ, под временное управление или, того сложнее, национализированными? В этом случае просто так назад не откатишь.

Срок на геологоразведку месторождений в ХМАО предложили увеличить до 7 лет

Поправки в закон «О недрах» предполагают увеличение периода изучения недр на нефть и газ с 5 до 7 лет для Березовского и Белоярского районов

Комитет Годумы по экологии и охране окружающей среды одобрил законодательную инициативу, предусматривающую продление сроков геологоразведочных работ в арктических зонах ХМАО — Югры, сообщает «Интерфакс». Поправки в закон «О недрах» предполагают увеличение периода изучения недр с 5 до 7 лет для Березовского и Белоярского муниципальных районов.

В обосновании документа подчеркивается, что экстремальный климат регионов — продолжительные и сильные морозы, устойчивый снежный покров и мерзлый грунт — существенно осложняют проведение геологических исследований в пятилетку.

Актуальность инициативы подтверждается данными о ресурсном потенциале территорий. Суммарные извлекаемые запасы углеводородов в указанных районах оцениваются в 166 млн т нефти и 49,7 млрд куб. м газа, с начальными ресурсами, превышающими 1,47 млрд т нефти и 563 млрд куб. м газа. ХМАО рассматривается как стратегически важный для укрепления минерально-сырьевой базы страны.

Законодательное предложение об увеличении сроков геологоразведочных работ в этих двух районах поступило по запросу думы ХМАО. В сопроводительных материалах отмечается необходимость учета допзатрат на логистику, проработку специализированных технологий и обеспечение безопасности работ в условиях Крайнего Севера.

«НиК»: Березовский район (площадью 88 тыс. кв. км) считают родиной тюменской нефти, отправной точкой нефтегазового освоения Западной Сибири. Первое газовое месторождение региона открыли здесь в 1953 году. Сегодня на этих месторождениях действуют лицензионные участки ПАО «Газпром».

Сопредельный Белоярский район (площадью 41.68 тыс. кв. км) представляет интерес для крупнейших нефтяных компаний. «Сургутнефтегаз» и ЛУКОЙЛ ведут здесь промышленную добычу, что подчеркивает экономическую значимость территории.

Напомним, в начале 2024 года Березовский и Белоярский районы Югры были внесены в Арктическую зону, что должно привлечь инвестиции в производство углеводородов и полезных ископаемых.

Курс на индустриализацию: девелоперы включаются в создание технопарков

Сегодня столица переживает настоящую реиндустриализацию — в разных районах города каждый год появляются технопарки и новые производства. Перспективы новой «промышленной революции», особенности создания технологической инфраструктуры, механизмы привлечения финансирования и предоставляемые городом льготы обсудили на первом Форуме технологической инфраструктуры, прошедшем на территории инновационного кластера «Ломоносов», более 800 представителей властей, девелоперского бизнеса, промышленных предприятий, перспективных стартапов, научных центров. Операторы площадок поделились лучшими практиками взаимодействия с резидентами.

Смена вектора

Современная Москва — крупнейший индустриальный и научно-инженерный центр России, где действуют более 4,5 тыс. промышленных предприятий, на которых трудятся свыше 750 тыс. человек. При этом взятый властями курс на индустриализацию города позволяет прогнозировать взрывной рост производственного сектора. Так, с 2011 года в Москве было построено 290 производственных объектов общей площадью около 3 млн кв. м, в том числе порядка 270 тыс. «квадратов» было введено в 2024 году. А уже к 2030 году количество промышленных производств увеличится до 5,5 тыс., а их сотрудников — до 850 тыс. Общая площадь промышленной инфраструктуры, по прогнозам мэрии, вырастет на 50% — с нынешних 14 млн кв. м до 21 млн.

Важную роль в развитии экономики города, по мнению экспертов, играют проекты реорганизации промышленных зон. Промзоны «старой» Москвы занимают практически 20% ее территории, их реорганизация и наполнение новыми востребованными функциями позволят модернизировать город и удовлетворить наиболее насущные запросы жителей. «Однако ранее в составе таких проектов строились в основном жилые кварталы. И хотя при этом возводится немало инфраструктуры, преимущественно это социально значимые объекты или бизнес-центры с офисами и коворкингами. Такие площади позволяют «оживить» экономику пустовавших ранее площадок, но за счет сферы услуг, а не реального производства», — считает декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко.

Чтобы стимулировать строительство промышленных объектов, московские власти дали «зеленый свет» проектам строительства промышленных зданий и запустили несколько новых программ, поощряющих развитие промышленного потенциала.

Поддержка государства

Сегодня значительная часть производственной инфраструктуры появляется в городе благодаря Масштабным инвестиционным проектам (МаИП) и программе стимулирования создания мест приложения труда (МПТ). В рамках этих программ город предоставляет застройщикам соответствующие льготы — скидку по платежам в бюджет, которая покроет разницу между доходами от продажи жилья и менее прибыльных коммерческих объектов.

Еще одной мерой поддержки стало создание технопарков и особых экономических зон. Так, действующим предприятиям может быть присвоен статус промышленного комплекса, технопарка или индустриального парка. Благодаря этому компании могут получить льготы по налогу на имущество, налогу на прибыль, земельному налогу, арендным платежам и другие преференции. Это позволит снизить общую налоговую нагрузку для промышленных комплексов, технопарков, индустриальных парков до 25% в зависимости от присваиваемого статуса.

И эти программы дают свой результат. В рамках Форума руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы Кристина Кострома отметила, что сегодня технопарки — самый востребованный вид недвижимости в российской столице: «В настоящее время открыты 46 технопарков самой разной специализации общей площадью 2,1 млн кв. м, но этого явно недостаточно. Сегодня вакансия площадей в городских технопарках составляет 0,2%».

По ее словам, девелоперам стоит обратить внимание на этот сегмент. Тем более, власти планируют, что к 2030 году в Москве появится еще 2,5 млн кв. м технопарков. «В условиях высокой стоимости кредитов и падения продаж на рынке жилья для многих девелоперов ориентация на промышленный сектор может стать не просто антикризисным решением, а новым направлением роста», — считает Кристина Кострома.

Новые проекты

Система различных льгот и мер поддержки действительно стимулирует интерес девелоперов к проектам промышленного назначения, о чем свидетельствует статистика. «Только в течение прошлого года на территории столицы было разрешено возведение 32 объектов промышленно-производственного назначения общей площадью более 530 тыс. кв. м. Возведение производственных зданий ведется практически во всех округах. Лидерами по стартовавшим проектам в прошлом году стали юго-восток, северо-запад и Новая Москва», — рассказал председатель Мосгосстройнадзора Антон Слободчиков.

В рамках Форума была проведена серия презентаций новых проектов, когда о будущих технопарках рассказывали сами девелоперы, а потенциальные арендаторы могли сразу задать все интересующие вопросы.

Среди новых проектов стоит выделить технопарк электроники на территории бывшего завода ЗИЛ. «Уже в следующем году начнется возведение крупного технопарка площадью порядка 200 тыс. кв. м, работы займут несколько лет. Технопарк будет представлять собой три башни высотой порядка 150 метров на едином стилобате. Здесь можно будет разместить офисы и производственные линии», — рассказал председатель правления Группы компаний «ИТЭЛМА» Алексей Артёмов.

Другой заметной точкой на промышленной карте столицы станет крупный технопарк на Варшавском шоссе площадью более 123 тыс. кв. м. Здание спроектировано с существенным запасом прочности, устойчивости и несущей способности, что позволяет разместить как офисы, так и производственные линии. «Многофункциональный комплекс будет разделен на две части: офисную и научно-производственную. В этом году начнется возведение технопарка, а закончить работы планируется через два года», — заявил первый заместитель генерального директора компании Prime Life Development Роман Осауленко. Предполагается, что технопарк возместит существующий дефицит современных промышленных и офисных площадей на юге Москвы и позволит создать более 5 тыс. рабочих мест.

Еще один интересный проект — технокластер в Молжанинове: на площади 38 тыс. кв. м смогут разместиться как офисы или склады, так и предприятия легкой и тяжелой промышленности. «При этом здание будет находиться в непосредственной близости от жилой застройки, поэтому внешнему оформлению было уделено особое внимание. Фасадные панели, ориентированные в сторону домов, выполнены в темно-сером, белом и оранжевом цветах», — рассказал журналистам руководитель группы продаж коммерческой недвижимости «Страна Девелопмент» Александр Кацай.

Важной точкой инновационного роста также станет площадка кластера в Сколкове. По словам председателя правления Фонда «Сколково» Сергея Перова, здесь к 2030 году возведут около миллиона квадратных метров технологической инфраструктуры. «На сегодня уже построено около миллиона «квадратов» инновационной инфраструктуры. К 2030 году планируем построить еще столько же. На территории Сколкова нет проблем со свободными земельными участками: изначально в планы развития закладывалась возможность строительства дополнительных площадей — земли достаточно», — резюмировал Сергей Перов.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

К единой экосистеме: перспективы развития строительного контроля на всех этапах ИЖС

Среди множества мероприятий «Российской строительной недели» в московском Экспоцентре состоялась специализированная сессия на тему «Усиление роли строительного контроля в ИЖС при работе по эскроу-счетам». Несмотря на камерный формат мероприятия, зал был заполнен до отказа, что подтверждает высокий интерес профессионального сообщества к вопросам стройнадзора в сегменте индивидуального жилищного строительства. В центре внимания оказались вопросы контроля качества на всех этапах ИЖС, цифровизации процессов и внедрения новых стандартов.

Открыл сессию президент Ассоциации домостроительных технологий (Ассоциации СИП) Сергей Цыгаменко, акцентировав внимание на методах повышения качества возводимых объектов и предотвращения типичных ошибок. А эксперт Ассоциации Татьяна Шурышева обозначила ключевые аспекты строительного контроля в технологии структурных изолированных панелей (СИП).

Основатель выставки Open Village Владислав Копица в своем выступлении затронул значимость строительного контроля в ИЖС. В ходе последовавшей затем оживленной дискуссии аудитория получила исчерпывающие ответы на многочисленные вопросы.

Сопредседатель Комитета по земельным и градостроительным отношениям Ассоциации участников рынка малоэтажного и индивидуального жилищного строительства и руководитель группы юридических компаний ЛУЧ Светлана Стонис раскрыла юридические аспекты контроля качества в ИЖС, подчеркнув важность превентивных мер, позволяющих минимизировать конфликтные ситуации и судебные разбирательства.

Руководитель кластера «Стройка» компании «Самолет 10D» Марина Столярова представила цифровую платформу для автоматизации контроля качества, позволяющую уйти от бумажных носителей и чатов к единой экосистеме управления строительным процессом.

Генеральный директор ООО «МРСПро» Тимофей Татаринов подробно рассказал о цифровом строительном контроле и его перспективах в сфере ИЖС, сравнив его с аналогичными процессами в промышленном строительстве.

Повышенный интерес вызвало выступление генерального директора ООО «НИЦ СГЦ» Павла Карабанова, рассказавшего о практических кейсах в работе специалистов стройконтроля, необходимом оборудовании и применении искусственного интеллекта в строительном контроле.

Доклад вице-президента АНО ДПО «Технадзор ИЖС» Антона Крюкова был посвящен запуску и работе Всероссийского реестра специалистов строительного контроля в ИЖС, Рейтинга экспертов и Реестра рекомендованных цифровых продуктов. Антон Крюков подчеркнул, что эти инициативы направлены на повышение качества услуг стройконтроля и рост доверия к экспертам со стороны застройщиков, банков и конечных потребителей.

Менеджер продукта TN Check Никита Матушкин поделился опытом цифровизации технических сервисов в компании «Технониколь» и планами интеграции системы TN Check с требованиями профессионального сообщества «Технадзор ИЖС».

В ходе сессии также были достигнуты важные практические договоренности. Так, Ассоциация СИП передаст проверенные чек-листы для внедрения в систему контроля качества специалистов ИЖС. Владислав Копица пригласил участников мероприятия на День открытых дверей в рамках Open Village, где они смогут презентовать оборудование, с помощью которого производится приемка выполненных работ. Компания «Самолет 10D» анонсировала более тесное сотрудничество с «Технадзор ИЖС» и начало бета-тестирования цифровой платформы. Проект TN Check продолжит интеграцию с профессиональными стандартами «Технадзор ИЖС», что обеспечит внедрение передовых цифровых решений.

Сессия подтвердила, что строительный контроль в ИЖС играет ключевую роль в обеспечении качества возводимых объектов, особенно в условиях работы по эскроу-счетам. Формирование профессионального сообщества продолжается, что создает предпосылки для значительного повышения уровня контроля качества и, как следствие, улучшения условий для частных застройщиков.

Участники сессии также отметили важность обновления Всероссийского реестра специалистов строительного контроля в ИЖС. Благодаря активной обратной связи от профессионалов стройконтроля портал был усовершенствован и теперь предоставляет еще больше возможностей для взаимодействия специалистов и заказчиков. В перспективе ожидается дальнейшее развитие системы сертификации и цифровых решений, что сделает контроль качества строительства в ИЖС более эффективным.

Авторы: Константин РАГОЗИН, президент АНО ДПО «Технадзор ИЖС»

Номер публикации: №10 21.03.2025

Без сколов и трещин: цифровизация и ТИМ повысят качество монолитных МКД

В рамках деловой программы «Российской строительной недели» состоялась экспертная сессия, посвященная тенденциям развития монолитного домостроения. В ней приняли участие представители крупнейших строительных компаний, которые поделились своими достижениями и разобрали некоторые ошибки, допускаемые участниками рынка при возведении таких зданий. Модератором сессии выступил заместитель исполнительного директора Российского Союза строителей Константин Кижель. По его словам, монолитное строительство — это основа современной жилищной застройки, и важнейшая задача заключается в том, чтобы сделать его по-настоящему современным и эффективным.

«Сегодня перед стройотраслью стоят вызовы, связанные с оптимизацией затрат, внедрением передовых технологий, повышением качества работ. Мы видим, что рынок развивается, появляются новые решения, с каждым годом строить получается проще и быстрее. Поэтому такие дискуссионные площадки помогают обменяться лучшими практиками», — сказал представитель РСС.

Основой для дальнейших дискуссий стал доклад руководителя испытательной лаборатории петербургской ГК КВС Ольги Рудавской, представившей анализ типовых дефектов при изготовления монолитных и железобетонных конструкций зданий и сооружений. «Я не назову сейчас процент дефектов: у каждой компании он свой. Для того чтобы выработать предупреждающие дефекты действия, нужно знать их причины», — сказала она. В первую очередь, следует изучить недочеты, возникающие при неправильной технологии организации работ или связанные с неправильным расчетом составов смесей.

Так, значительная часть претензий застройщиков к поставщикам бетона касается недостаточной прочности монолитных конструкций. Но эта проблема относительно просто решается корректировкой состава смеси — бывает вполне достаточно сменить поставщика цемента или его марку и используемые добавки. Главное в такой ситуации — сделать это как можно раньше, а не на финальной стадии строительства.

Вторая по частотности проблема, которую выделила спикер, — неудовлетворительное качество поверхностей и трещины в конструкциях. Отметим, что вопросы производства таких работ регламентирует СП «Несущие и ограждающие конструкции», который говорит о том, что каждую конструкцию необходимо осмотреть на предмет выявления внешних дефектов, включая трещины, сколы, каверны и т. д. Например, на конструкциях, которые эксплуатируются на открытом воздухе, не допускаются трещины, если их ширина раскрытия превышает 0,1 мм. «Проблема в том, что глубина трещин не нормируется ни в одном документе, хотя, по моему мнению, это важно: наличие такого раскрытия является показателем ненадлежащего качества технологии производства работ либо негодного подбора состава цемента», — считает Ольга Рудавская.

Самые строгие требования предъявляются к монолитным поверхностям категории A3, которые выровнены под улучшенную окраску. Однако при массовом монолитном жилищном строительстве, как правило, заливаются поверхности других категорий (чаще всего категории A7, предназначенные для нанесения штукатурки). «В строительных проектах крайне редко отображаются требования к категории поверхности. И это довольно печально», — выразила сожаление эксперт.

Также она напомнила, что в строительных конструкциях категорически не допускаются участки с уплотненным бетоном, оголение арматуры и металлических закладных изделий без защиты и т. д. Однако визуализация того, с чем сталкиваются проверяющие на стройплощадках, явно свидетельствует о несоблюдении таких требований.

Разбор причин возникновения подобных дефектов — само по себе увлекательное занятие. Но каждый раз при их обнаружении строители и производители бетона сваливают вину друг на друга. Надо сказать, что определить крайнего бывает не всегда просто; проще определить причину дефекта. Так, это может быть лишняя вода при затворении смеси или использование «тощих» бетонов, которые содержат недостаточное количество цемента. «Решать проблему «тощих» бетонов многие технологи пытаются с помощью пластифицирующих добавок: их использование делает смесь более вязкой — и это работает», — полагает Ольга Рудавская. Но на практике применение добавок требует грамотного подхода: нужно точно рассчитывать их объем и время действия, в течение которого они повышают подвижность и вязкость смеси. То есть добавки на практике не всегда дают тот эффект, на который надеются строители.

Таких сложностей на стройках встречается масса, и полностью от них избавиться сложно. Но позитивным фактом является то, что передовые российские компании научились их частично минимизировать. Как рассказал руководитель конструкторской мастерской ПИК Евгений Румянцев, в компании бетонные процессы настолько унифицированы, что ни один проектировщик не может самовольно поменять параметры подвижности, морозостойкости или водонепроницаемости используемых конструкций.

В ходе дискуссии ее участники высказались за цифровизацию процесса цементных работ и предложили создать такие инструменты «умного» мониторинга процесса его укладки, которые бы полностью исключили ручной фактор. Были перечислены дополнительные меры по повышению производительности работ в монолитном домостроении, позволяющие снизить себестоимость строительства жилья, повысить энергоэффективность и ускорить темпы его возведения. В перспективе их реализация поможет упрочить доминирующие позиции монолитного домостроения в большинстве регионов России и позволит полнее реализовать потенциал этой технологии, которая дает возможность строить здания повышенной этажности на основе богатой палитры планировочных решений.

Евгений РУМЯНЦЕВ, руководитель конструкторской мастерской ПИК:

«Перспективная технология бетонных работ должна основываться на принципе «от машины к машине», включать обработку данных с помощью искусственного интеллекта и предусматривать использование информационных моделей»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10

Комплексно и беспроблемно: на строительном форуме обсудили реализацию и усовершенствование проектов КРТ

Проекты комплексного развития территорий (КРТ) и проблемы, с которыми сталкиваются девелоперы и регионы при их реализации, стали темой обсуждения на сессии «КРТ: совершенствование законодательства и лучшие практики», прошедшей в рамках деловой программы «Российской строительной недели».

Открывая сессию, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Роман Лябихов напомнил, что проекты КРТ — новое слово в развитии городов, населенных пунктов, агломераций, социальной и коммерческой инфраструктур, рабочих мест и «вообще комфорта для граждан, и хотелось бы видеть в проектах КРТ 10% из 100 млн кв. м жилья, которые должны строиться в год в соответствии с нацпроектом».

Вопросы и ответы

Директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич отметила, что благодаря работе с застройщиками и командами в регионах за три года введено более 2 млн кв. м жилья. Потенциал ввода с полученным разрешением на строительство составляет сегодня 7,7 млн кв. м — это 560 разрешений на строительство.

Мария Синичич напомнила, что с 1 марта произошли ключевые изменения, которые касаются гарантии по созданию самодостаточных территорий КРТ, предполагающие этапность, в соответствии с которой необходимо заключать договоры, обеспечение социальной инфраструктурой и т. д.

«У нас есть проекты со сроком развития от полугода до 24 лет. Но передавать участок в аренду под реализацию на столь большой срок, не выставляя этапности и условий, неправильно для государственной власти. Поэтому сейчас мы ввели в Градостроительный кодекс обязательную этапность. Это позволит гарантировать исполнение договоров КРТ как со стороны власти в части утверждения документации планировки территории, так и со стороны застройщика», — рассказала Мария Синичич. Она подчеркнула, что особенно важно для представителей органов власти своевременно исполнять обязательства по утверждению документации планировки территории и по внесению изменений в генеральные планы и правила землепользования и застройки (ПЗЗ). Мария Синичич напомнила, что в планах на 2025 год утверждение более чем 700 решений по КРТ; на сегодня из этих решений с документацией планировки территорий утверждено только 294. «Это говорит о том, что обязательства со стороны муниципалитетов исполняются не так хорошо, как должны бы для реализации данных проектов. Конечно, это связано и с расселением: если это участки с жилой застройкой, то они требуют больше времени. Но появилась возможность разделения направлений, и это позволяет нам не задерживать этап старта КРТ», — сказала Мария Синичич.

Партнерская доля

Есть ряд предложений по улучшению работы с проектами КРТ у «ДОМ.РФ». В частности, руководитель по параметрам развития территорий в подразделении «Градостроительство, сопровождение проектов и инфраструктура» «ДОМ.РФ» Анна Должанская напомнила, что специальное решение правительственной комиссии позволяет на землях, находящихся в ведении «ДОМ.РФ», реализовать проекты КРТ и проводить аукционы «за долю»: «Мы выходим на реализацию таких проектов, где предоставляем по старому механизму комплексного освоения земельные участки с последующей передачей доли жилых и нежилых помещений в проекте непосредственно «ДОМ.РФ». До правительственной комиссии проводится анализ потенциальных возможностей использования этих территорий для целей жилищного и иного строительства для того, чтобы предоставить наиболее эффективное использование этой земли на аукционе.

Прогрессивными механизмами реализации проектов КРТ «ДОМ.РФ» считает использование неденежной формы расчетов при приобретении прав на проект. Суть этого инструмента в том, что застройщик рассчитывается за право реализации проекта не в монетарной форме, а беря на себя обязательства по возведению инфраструктуры. Регион, в свою очередь, приобретает эти объекты в рассрочку.

Компания Брусника (Екатеринбург) видит перспективу развития проектов КРТ на условиях партнерства на разных уровнях. Об этом рассказала руководитель отдела обеспечения земельно-имущественных процессов компании Ольга Фаизова. По ее мнению, работа в партнерстве позволяет предоставить этой процедуре дополнительные ресурсы двух и более партнеров, усилить компетенции задействованием сильных сторон всех участников, ускорить темпы освоения за счет параллельных процессов.

В случае партнерства регионов при реализации проектов КРТ есть возможность освоить бо́льшую территорию, при этом сохранив комплексный подход. Кроме того, проекты КРТ более устойчивы, когда в их реализации участвует более одного игрока. Но пока такие коллаборации недостаточно структурированы и закреплены в правовом поле. «В нормативном регулировании есть возможности, позволяющие создавать такие альянсы. Например, на уровне партнерства застройщиков их участие может быть различным. У застройщика, заключившего договор КРТ, есть возможность привлекать к отдельным работам другую компанию по обычному договору подряда или договору оказания услуг», — сказала Ольга Фаизова. Но степень интеграции второго партнера в проект в этом варианте невелика. Бо́льшая степень вовлеченности партнеров будет в случае, когда застройщик, заключивший договор КРТ, предоставляет привлекаемому лицу земельный участок на правах субаренды. «С этого момента привлекаемое лицо также становится застройщиком, а значит, возникает необходимость регулировать отношения между этими двумя уже, по сути, партнерами», — отметила Ольга Фаизова.

Чтобы отношения партнеров были здоровыми, необходимо очерчивать определенный контур ответственности, предоставлять как застройщику, так и привлекаемому лицу свободу в реализации личной эффективности, предусмотреть способы защиты от банкротства на каждом уровне.

Обмен участков и жители

Работа по совершенствованию правового поля успешно ведется, считает руководитель направления КРТ и масштабных инвестиционных проектов федерального девелопера GloraX Станислав Шульженко. В частности, меняется земельное законодательство: стал возможен обмен земельных участков, находящихся в частной собственности и предназначенных под строительство социальной, транспортной и инженерной инфраструктур в рамках КРТ, на публичные земельные участки. «Эти изменения позволяют решить многие существующие проблемы, в частности, улучшить технико-экономические показатели проектов КРТ, выполнить их ключевую задачу — содействовать установлению баланса между публично-правовым образованием и инвестором при определении доли софинансирования при создании объектов для публичных нужд», — объяснил Станислав Шульженко.

По мнению представителя девелопера, есть несколько областей для доработки: «Многие муниципальные образования, заключающие договоры о КРТ, не имеют полномочий на принятие управленческих решений по реализации КРТ — внесению изменений в генплан и ПЗЗ, утверждению документации по планировке территорий, выдаче градостроительных планов земельных участков и разрешений на строительство, распоряжению земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена», — рассказал Станислав Шульженко. Решением может быть участие в процессе заключения договора о КРТ сразу нескольких публичных образований. В частности, у GloraX есть положительный опыт реализации проекта по инициативе правообладателя с участием одновременно двух публичных субъектов — Нижегородской области и самого Нижнего Новгорода.

Всем хорошо

Проекты КРТ должны быть выгодны в первую очередь жителям. В ГК «Самолёт» разработали свою методику. При начале работы проводится стандартная процедура — оценка потенциала территории, которая выставляется на торги. Если «нагрузка» — строительство инженерной и социальной инфраструктур — не «убивает» экономику проекта, компания начинает работу с расположенным на территории жилым фондом: оценивает число домов, состав жителей. «Дальше, — рассказывает директор по развитию и улучшению жилищных условий ГК «Самолёт» Виктор Ведёхин, — идет работа с каждым жителем отдельно. Проводится первичная общая встреча с жителями, объявляются общие для всех условия переселения или выкупа недвижимости, расположенной в зоне КРТ, объясняется, как будет оцениваться недвижимость, какие условия будут предлагать гражданам. Создаются чаты, где каждый может задать вопрос и получить ответ». У семей разные запросы — кто-то хочет улучшить жилищные условия в городе, кто-то переехать за город, кто-то получить квартиру и доплату, кто-то воплотить в жизнь свою мечту по открытию бизнеса. «В результате показатель удовлетворенности взаимодействия с застройщиком, по данным 2024 года, составляет 96,3%», — сообщил Виктор Ведёхин.

Своим видением развития проектов комплексного освоения территории на сессии также поделились представители девелоперских компаний ГК «Страна Девелопмент», ГК «ТОЧНО», Группы «Голос».

Справочно:

По данным Минстроя РФ, в настоящее время в 77 субъектах Российской Федерации в активной стадии реализации механизма КРТ находятся 866 территорий площадью 19,6 тыс. гектаров с градостроительным потенциалом 139,7 млн кв. м, в том числе жилой 101,9 млн кв. м. Всего в проработке 1 429 территорий общей площадью 35,7 тыс. гектаров, в том числе 118 территорий, комплексное развитие которых осуществляется АО «ДОМ.РФ», с градостроительным потенциалом 252,3 млн кв. м, из которых 182,6 млн кв. м жилой площади. Принято 720 решений о КРТ, включая 283 решения о КРТ жилой застройки, общей площадью 13,6 тыс. гектаров с градостроительным потенциалом 108,6 млн кв. м, из них 77,46 млн кв. м жилой площади.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Тест на профпригодность: сфера управления МКД будет заимствовать опыт саморегулирования у строительной отрасли

В рамках деловой программы форума «Строим будущее России вместе» на площадке «Российской строительной недели 2025» состоялась стратегическая сессия «Трансформация рынка управления многоквартирными домами».

На мероприятии выступил председатель Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов. Он напомнил, что многоквартирные дома (МКД) составляют 71,4% от общего числа домохозяйств. Но в основном обслуживаются они не лучшим образом. Поэтому необходимо реализовать комплексную реформу системы управления МКД и, в частности, вернуть реальные контрольно-надзорные функции госорганам и муниципальной власти. «Существующее регулирование не выполняет главные цели управления МКД. В сфере ЖКХ необходимо решить несколько задач, и они касаются не только работы управляющих компаний», — сказал Сергей Пахомов. Одной из важнейших среди них является развитие института ответственного собственника, а это предполагает организацию просвещения людей в вопросах солидарной ответственности за имущество и внедрение цифровых продуктов, включая портал ГИС ЖКХ, которые делают взаимодействие с пользователями проще и понятнее.

По мнению законодателя, действующие механизмы лицензирования и контроля управляющих организаций (УО) больше не обеспечивают гарантированное получение жителями услуг надлежащего качества. Для решения проблем и развития сферы управления МКД в настоящее время к обсуждению подготовлены уже четыре возможных сценария: консервативный, прогрессивный, альтернативный и смешанный. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы.

Как сообщил Сергей Пахомов, в нижней палате парламента ведется работа над новым законом, который будет регулировать контрольную деятельность ГЖИ аналогично ФАС России. Также депутаты намерены усилить борьбу с недобросовестными УО. Для этого планируется упростить процедуры исключения сведений о МКД из реестра лицензий. «Закон, регламентирующий такой порядок, уже подготовлен и в скором времени будет внесен для рассмотрения в Госдуме», — рассказал Сергей Пахомов.

Важным фактором также является возвращение системы учета техсостояния МКД, что позволит регионам строить реалистичные планы по капремонту. Эта функция должна существовать отдельно от реестра лицензий УО. Здесь потребуется прежде всего разработать общие стандарты управления и обслуживания МКД, а также отрегулировать правоотношения в работе гарантирующих управляющих организаций.

«Необходимо продолжить цифровизацию управления МКД для повышения прозрачности и выявления дисбалансов в капитальных вложениях и тарифах, выровнять налоговую нагрузку внутри отрасли и защитить капитальные вложения инвесторов, чтобы поддержать управляющие компании, вкладывающие средства в сохранение жилого фонда», — считает Сергей Пахомов.

Грамотный подход

Как заявил замдиректора Департамента развития ЖКХ Минстроя России Дмитрий Нифонтов, министерство разработает стандарты по управлению МКД. Их внедрение позволит установить перечень необходимых работ по дому в зависимости от состава общего имущества. А с 2026 года планируется ввести лицензионные требования к персоналу, материально-техническому обеспечению для «нулевых» компаний, у которых нет домов в управлении. «Я думаю, стандарты будут в это же время вводиться», — спрогнозировал Дмитрий Нифонтов.

Вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз акцентировал внимание участников сессии на том, что все объекты капитального строительства, включая МКД, рассматриваются как объекты полного жизненного цикла. Они должны максимально долго, комфортно и безопасно служить проживающим в них гражданам, а для этого необходим грамотный подход к системе эксплуатации зданий и сооружений, что подразумевает, в том числе, техническое обслуживание и капитальный ремонт.

Спикер солидаризировался с мнением Сергея Пахомова, что нынешняя система регулирования деятельности управления МКД не достигла своих целей. Что касается одного из вариантов реформы — так называемой «прогрессивной модели», которая рассматривается как возможный инструмент контроля за такими организациями, — то он предусматривает развитие системы саморегулирования. «Здесь мы готовы поделиться тем опытом и наработками, которые путем проб и ошибок достигнуты строительной отраслью за более чем пятнадцатилетний срок действия системы саморегулирования в ней», — сказал вице-президент НОСТРОЙ. Одновременно он подчеркнул, что деятельность УО должна быть стандартизирована, поэтому НОСТРОЙ полностью поддерживает принятие соответствующих стандартов, которые разрабатываются Минстроем России.

Председатель Комиссии по строительству, ЖКХ и дорогам Общественной палаты РФ Галина Дзюба в своем докладе подчеркнула, что введение саморегулирования для управляющих организаций потенциально поможет обеспечить более высокий уровень профессиональной ответственности и качества предоставляемых услуг в МКД. Заодно развитие данного института сделает деятельность УО прозрачнее для пользователей. «При саморегулировании будет понятно, за что платит собственник, и это будет проверяться как при внутреннем, так и при внешнем контроле качества работы компаний», — уверена Галина Дзюба. Однако готовность компаний к введению самоорганизации различается. Некоторые из них уже готовы к изменениям, в то время как другая часть работающих на рынке организаций относится к саморегулированию «с опаской»: их руководители боятся ужесточения требований к своей квалификации и работе. «Если мы принимаем путь реформирования рынка управления МКД, который предполагает внедрение саморегулирования, то к такому развитию ситуации должны быть готовы сами участники рынка, пользователи и органы власти. И нужен диалог, чтобы прорабатывать вопросы нормативно-правового регулирования и контроля качества. Только таким способом мы сможем улучшить управление МКД», — подытожила Галина Дзюба.

Устранение дисбалансов

В свою очередь, и. о. исполнительного директора Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный жилищно-коммунальный совет» Ольга Сердюк в своем выступлении сконцентрировалась на теме финансовой устойчивости сферы управления жилфондом. Проблема в том, что в то время как в отраслях, поставляющих коммунальные ресурсы, есть четкие правила ценообразования, в управлении МКД такие правила отсутствуют. И поэтому есть необходимость в разработке ясных и понятных стандартов оказания услуг, производства работ и оценки их качества.

Необходимо адаптировать к текущим нуждам и Жилищный кодекс. «Цены должны формироваться на основе понимания как собственниками, так и органами власти, какие именно услуги они хотят получить и сколько за них готовы платить», — подчеркнула Ольга Сердюк.

Эксперт Ассоциации управляющих организаций «Новое качество» Илья Чучман отметил, что проблемы, связанные с применением правовых норм в контексте договора управления МКД, проявляются на всех стадиях его «жизни». Например, УО вынуждены исполнять работы в соответствии с нормативами, даже если договор предусматривает иное. «Это приводит к конфликту между условиями договора и правовыми актами, что требует законодательного разрешения», — заявил эксперт. Он также высказался в пользу таких изменений в жилищном законодательстве, которые повысят значимость договора управления как правового института и устранят дисбаланс прав и обязанностей сторон.

Также на сессии со своим анализом сферы управления МКД и предложениями по ее реорганизации выступили замначальника управления регулирования ЖКХ ФАС России Сурен Оганисян, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский и другие спикеры.

Сергей ПАХОМОВ, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Текущие тарифы за содержание жилья в большинстве случаев недостаточны для качественного обслуживания, а плата за текущий ремонт в настоящий момент включена в общую плату за содержание жилья. Такие расходы должны быть прозрачными и планируемыми. В связи с этим Комитетом внесен законопроект, который позволит выделить плату за текущий ремонт в отдельную категорию»

Антон МОРОЗ, вице-президент НОСТРОЙ:

«Если органами государственной власти будет принято решение о переходе сферы управления МКД к системе саморегулирования, то НОСТРОЙ готов консультировать коллег по всем возникающим вопросам»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Кварталография будущего: эксперты рассказали о трендах многоквартирного строительства

Первый день проведения «Российской строительной недели-2025» был насыщен интересными мероприятиями. Одним из них стала панельная дискуссия на тему «Какой будет многоквартирная новостройка через 10-20 лет». На ней выступили представители менеджмента крупнейших девелоперских компаний, усилиями которых в российских городах вводится львиная доля многоквартирных домов (МКД). Совместными усилиями они попытались нарисовать образ будущих кварталов и поделились опытом реализации наиболее значимых проектов.

Руководитель направления индустриальных изделий девелоперской компании ПИК Данис Файзуллин сконцентрировался на технологических аспектах нового строительства. Он отметил, что у компаний появляется все больше возможностей разнообразить внешний вид зданий. Одновременно во внутридомовом пространстве архитекторы активнее работают с планировками и закладывают в проекты такие решения, которые, например, позволяют объединять в единое целое кухни с гостиными, снимают ограничения по высоте и т. д. В частности, простор для такого строительства дает модульное домостроение, которое развивают в ПИК. Компания применяет роботизированные решения, повышающие точность сборки элементов конструкций и снижающие затраты. «Сокращение трудоемкости создания санузла, который реализован в советском исполнении, относительного того, который сделан сейчас на заводе, — примерно 65%. Автоматизация решения такова, что всю раскладу плитки абсолютно точно исполняет робот, а быстросохнущий клей позволяет все собрать в объемный модуль», — привел пример Данис Файзуллин.

В целом вопрос с роботизацией непростой, так как когда из отдельных операций исключается персонал, для обслуживания роботизированных комплексов возникает потребность в специалистах с более высокими зарплатными запросами. Но в целом тренд на роботизацию и интеллектуализацию усиливается. Так, компания приступила к работе над одним из больших проектов со сложной архитектурой, у которого долгий предпроектный цикл, включающий длительный этап согласования с властями. «В этом проекте мы планируем задействовать искусственный интеллект», — сказал Данис Файзуллин.

Как считает гендиректор федеральной компании «Железно» (Киров) Юрий Захаров, основным направлением в строительстве МКД должно стать создание коммуны. По его опыту, новоселы хотели бы знать не только своих ближайших соседей, а всех жителей дома и квартала. Но есть ограничения на такой запрос, ведь если дом — многоэтажная башня, то это просто невозможно: люди запоминают в среднем не больше 150 лиц. Поэтому, чтобы удовлетворить запрос на формирование домового комьюнити, необходимо тщательно продумать плотность застройки и отдавать предпочтение МКД не выше 9-10 этажей. Больше внимания стоит уделять обустройству общественных пространств в микрорайоне: там должна быть общая площадь, где жители могли бы проводить время, общаться и лучше узнавать друг друга, создавая своеобразный «город в городе». Все более востребованы пространства для выгула домашних животных, специальные условия для пожилых людей, причем не только в домах премиум-класса, но и в стандартных типовых. Правда, из-за высокой стоимости земли в крупных городах у застройщиков не всегда есть возможность предусматривать общественные жилые пространства внутри микрорайона. В таких случаях следует продумать размещение этих локаций внутри МКД, создавая «зеленые» зоны на этажах.

«Мы возвращаемся к обитанию в естественных условиях, все большее распространение получит такой формат, как город-сад, в котором невысокая застройка точно следует ландшафтным изменениям. В микрорайоне будущего должно проживать не более 500 человек. Только в таком случае можно создать безопасную среду, где люди будут визуально узнавать друг друга, не переживая за безопасность членов своей семьи. Поэтому главный вопрос строительства — как вернуться к тем параметрам, которые заложены в человека эволюцией», — считает Юрий Захаров.

Гендиректор «Атлас Девелопмент» (Екатеринбург) Владимир Городенкер рассказал, что принцип того, каким станет жилье будущего, был сформулирован специалистами компании в рамках работы над проектом «Жилая экосистема». «Экосистема — это когда по периметру дома есть абсолютно все, что нужно для жизни. При реализации таких проектов наличествуют концептуальная архитектура, инфраструктура жилого дома «все в одном» с современной сервисной службой, двор нового поколения и «умные» решения. В совокупности это помогает обеспечивать безопасность и здоровый образ жизни», — отметил Владимир Городенкер. Вместе с тем, он не согласился с предыдущим спикером по поводу плотности будущей застройки, указав, что из-за дороговизны земли все крупные города, по крайней мере, в центральной части, растут: «В Сочи своя специфика, и такого тренда нет, но в Москве и Екатеринбурге для нас уже привычно обсуждать проекты до 200 метров в высоту».

В целом, требования и клиентов, и властей к архитектуре и прочим параметрам новостроек все время эволюционируют. «Нужно строить так, чтобы любой объект, даже размещенный не в центральной локации, становился украшением города», — подытожил спикер.

Подводя итоги дискуссии, ее модератор — исполнительный директор НОПСМ Антон Солон отметил, что ключевые тренды многоквартирной новостройки через 10-20 лет — это «умные» квартиры, дома и кварталы: «Только использование продвинутых технологий при строительстве жилых домов позволит создать по-настоящему комфортные и безопасные микрорайоны будущего».

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Хочешь стабильности — готовься к кризису: эксперты обсудили финансовые стратегии девелоперов в современных условиях

Современные условия строительного бизнеса и наиболее оптимальные для этих условий инвестиционно-финансовые стратегии девелоперов обсудили участники специальной сессии форума «Строим будущее России вместе» «Российской строительной недели». Ведущими сессии выступили генеральный директор Московского Бизнес Клуба Анна Маркина и вице-президент Российского Союза строителей, координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко.

По оценке Максима Федорченко, ключевой проблемой российского стройкомплекса становится падение продаж строящегося жилья, достигающее 50 и даже 70% в сопоставлении с аналогичным периодом 2024 года.

Как следствие, нарастает дисбаланс между наполняемостью эскроу-счетов и задолженностями застройщиков перед банками по проектному финансированию. К примеру, в Новосибирской области застройщики на сегодняшний день получили 157 млрд рублей кредитов в рамках проектного финансирования, а на эскроу-счетах гражданами накоплено не более 125 млрд. Похожая ситуация и в большинстве других субъектов РФ. Увеличивающийся разрыв между данными показателями автоматически повышает ставки проектного финансирования: деньги дорожают. Как отметил Максим Федорченко, учитывая высокую ключевую ставку ЦБ РФ, фактические ставки по проектному финансированию, предоставляемому под новое строительство в секторе жилой и коммерческой недвижимости, могут достигать 27%. Более краткосрочное бридж-кредитование, тоже необходимое большинству застройщиков, стоит еще дороже (учетная ставка ЦБ РФ плюс 9%). Все это медленно, но верно ведет к сокращению вывода на рынок новых проектов.

В то же время «ДОМ.РФ» показывает довольно оптимистичные цифры, согласно которым общероссийский задел жилья, находящегося на различных стадиях строительства, за последнее время подрос на 7%, достигнув 106 млн кв. метров; в 73 регионах успешно стартовали новые проекты. Это значит, что, несмотря на все трудности нынешнего экономического положения, объективная потребность регионов в жилье остается огромной. С точки зрения Максима Федорченко, сегодня в России формируется масштабный навес отложенного спроса на жилье. По мере снижения ключевой ставки ЦБ РФ и последующего снижения ставок по ипотеке этот отложенный спрос непременно выплеснется на рынок. Поэтому сегодня строительному бизнесу крайне важно выбрать оптимальную финансовую стратегию, которая, среди прочего, помогла бы ему сохранить потенциал для работы в условиях грядущего повышения спроса. Составляющими этой стратегии могут стать переориентация со строительства многоквартирных домов на рынок индивидуального жилищного строительства, активное включение в проекты КРТ и т. п.

«Старые проекты» уже не взлетят?

Анна Маркина разделяет тревогу о перспективах проектного финансирования. Она напомнила: значительная часть финансовых моделей тех российских строек, которые сегодня находятся «на низком старте», рассчитывалась в куда более благоприятные с экономической точки зрения годы, и в настоящее время — с заградительными ставками проектного финансирования и ипотеки, подорожавшими материалами и обострившимся кадровым дефицитом — эти проекты нормально «взлететь» уже не способны.

Рассрочку, которой стараются поддержать продажи многие застройщики, Анна Маркина назвала миной замедленного действия, поскольку из-за высокой инфляции, поглощающей все текущие доходы покупателей, возникает риск, что через полтора-два года, когда подойдут сроки ввода объектов в эксплуатацию, многие из людей, взявших рассрочку, окажутся не в силах ее погасить.

По информации начальника Центра анализа рынка недвижимости Департамента банковского регулирования и аналитики Банка России Александра Копылова, объем строящихся жилищных проектов, по которым открыты продажи, насчитывает 82 млн кв. метров, из которых 50 млн не продано. В период с сентября по декабрь 2024 года среднемесячные продажи жилья составляли порядка 2 млн кв. метров; проекты, которые завершаются на текущий момент или завершились в IV квартале, на момент ввода имели среднюю распроданность 74%. Это неплохие показатели, но уже в ближайшем будущем они ухудшатся, и объекты жилищного строительства придется сдавать с более низкой распроданностью. Положение усугубляется отсутствием информации о том, сколько квадратных метров остаются непроданными в домах, построенных в предыдущие годы. Чтобы пролить свет на этот «теневой навес предложения», Банк России рассчитывает наладить информационное сотрудничество с Росреестром, располагающим актуальной информацией о конечных продажах физическим лицам (продажи юрлицам, среди которых немало аффилированных с застройщиками компаний, фиксировать нет смысла).

Отметив сохраняющийся рост цен на первичном рынке жилой недвижимости, Александр Копылов указал, что одной из его причин являются высокие банковские комиссии. В итоге сегодня мы наблюдаем «рост цен только для потребителя» — при отсутствии соответствующего роста доходов девелоперов.

Противоречие между увеличением в общероссийском масштабе кредитных лимитов по проектному финансированию и фактическим сокращением выхода новых проектов Александр Копылов объяснил спецификой статистического учета и растущей себестоимостью текущих проектов: банки заинтересованы в их завершении и идут навстречу застройщикам, усиливая финансирование.

Заместитель директора департамента развития бизнеса и ипотеки и премиального сегмента ПАО «Промсвязьбанк» Марина Заботина поделилась опытом работы в рамках программ льготной ипотеки, коснулась вопросов деятельности банкиров по недавно введенному в действие ипотечному стандарту, вопросов оптимизации и цифровизации всех процессов, защиты персональных данных. Говоря о проблемах, связанных с применением механизма рассрочки, Марина Заботина посоветовала застройщикам, прежде чем предоставлять рассрочку, помочь покупателям проанализировать их суммарные кредитные обязательства, предостеречь от взятия лишних кредитов и последующего превышения предельно допустимой кредитной нагрузки.

Присмотритесь к проектам промышленного строительства

Президент Консорциума F&I Consulting, член Комиссии по инвестициям и Комиссии по экономике и финансам Госсовета России Владимир Гамза предупредил о нарастающем экономическом кризисе и напомнил о некоторых возможностях небанковского финансирования строительной сферы.

Согласно озвученным им прогнозам, уже в следующем году можно ожидать падения российского ВВП минимум в два раза. Розничная торговля рискует «провалиться» в объемах наполовину, упадут и реальная зарплата, и располагаемые денежные доходы населения. На этом фоне бизнесу имеет смысл уже сейчас прорабатывать схемы антикризисного управления, считает Владимир Гамза.

Он напомнил, что в развитых странах две трети финансирования инвестиционных проектов осуществляет финансовый рынок: «он создан для того, чтобы развивать экономику». В России же большая часть инвестиций в основной капитал — это собственные средства предприятий, доля банковских кредитов — лишь 8,6%. В этих условиях Владимир Гамза рекомендовал застройщикам активнее входить в национальные проекты, где есть шанс получить бюджетное финансирование по тем или иным статьям, особенное внимание обратив на проекты промышленного строительства.

«Во время индустриализации с 1930-го по 1970-й год в России построили примерно 35 тысяч крупных промышленных предприятий, — отметил он, — а за последние 30 с лишним лет возведено менее тысячи крупных промышленных объектов». Именно этот нарастающий с годами дефицит объектов промышленного строительства заставляет государство наращивать активность в данной сфере, в связи с чем участие в указанных проектах видится очень перспективным для строительного предпринимательства. «Инвестиционное товарищество» Владимир Гамза назвал одним из хороших инструментов, который позволяет партнерам успешно решить все вопросы совместной работы по инвестиционному проекту. Заслуживают более широкого применения механизмы паевых инвестиционных фондов, офсетных контрактов, лизинга, эмиссии облигаций.

Как выжить «среднему девелоперу» в регионе

Управляющий партнер «Группы МЕТА» (Новосибирск) Владимир Мартыненков поделился опытом регионального девелопера, отметив, что у «средних» по масштабу компаний растут накладные расходы. По его сведениям, в Новосибирске застройщиков, желающих строить на площадках с дефицитом «социалки» (а только такие площадки и остались в привлекательной центральной части города), в настоящее время обязали обеспечить за свои средства стопроцентное расчетное количество мест в детсадах и пятидесятипроцентное в школах.

При этом масштаб жилищных проектов «средних» девелоперов часто не позволяет обеспечить окупаемость вложений в рамках банковских финансовых моделей. Приходится объединять усилия и площадки с другими застройщиками, договариваться об индивидуальных условиях с муниципалитетом.

Когда рынок все настойчивее вытесняет «средних» девелоперов, возможный путь спасения для них Владимир Мартыненков видит в переходе к освоению крупных площадок, экономика которых способна выдержать дополнительные затраты на возведение социальной инфраструктуры.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

В масштабах всей страны: девелоперы выстраивали диалог с властью на «Российской строительной неделе»

Представители органов государственной власти и девелоперского бизнеса приняли участие в дискуссии на X Всероссийском совещании «Развитие жилищного строительства в Российской Федерации» в рамках VI «Российской строительной недели» (РСН-2025) в «Экспоцентре».

По традиции в начале юбилейного совещания было оглашено приветствие заместителя председателя правительства РФ Марата Хуснуллина, который отметил, что, несмотря на внешние сложности и вызовы, строительная отрасль все последние годы показывает стабильный рост: с 2019 года объем работ вырос более чем на 30%. Отмечено также, что в 2024 году было введено более 107 млн кв. метров жилья, обновлен рекордный показатель по индивидуальному жилищному строительству (ИЖС) — 62,3 млн кв. метров, улучшили свои жилищные условия 23,6 млн семей. Вице-премьер напомнил, что российское правительство держит курс на комплексное развитие населенных пунктов и выразил уверенность в том, что участники мероприятия выработают совместные эффективные решения и предложения, направленные на развитие строительной отрасли и достижение национальных целей.

Угрозы мнимые и настоящие

Предметом последовавшего затем обсуждения стали результаты опроса более 300 представителей застройщиков России — участников РСН-2025, проведенного Национальным объединением застройщиков жилья (НОЗА) и порталом «ЕРЗ.РФ». В совместном сообщении НОЗА и ЕРЗ по результатам этого исследования говорится, что среди наиболее значимых проблем в деятельности застройщиков жилья в тройку наиболее актуальных угроз для отрасли в марте 2025 года респонденты включили макроэкономическую нестабильность, падение спроса на новостройки и частое изменение правил игры на рынке.

Принявший участие в работе совещания заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Никита Стасишин не согласился с тем, что макроэкономическая нестабильность и сложность долгосрочного планирования представляют проблему для отрасли. «Понятно, куда мы движемся, главная наша цель — выполнять поставленные задачи, для того чтобы нашим гражданам становилось лучше жить», — объяснил свою позицию замглавы Минстроя. Не разделяет он озабоченность застройщиков жилья и по поводу часто меняющихся правил игры на рынке. «Коллеги, мы с 2019 года только упрощали вам работу на рынке. Но если надо ужесточить — ужесточим. Не вопрос: весенняя сессия — еще три месяца», — предупредил замминистра. А вот с тем, что падает спрос на новостройки, он полностью согласен.

Комментируя другую проблему, обозначенную застройщиками, — сложность или стоимость банковского кредитования девелоперского бизнеса, — Никита Стасишин отметил, что в Минстрое более чем внимательно смотрят на поведение банков в части того, что при выдаче льготной ипотеки застройщик платит им комиссионное вознаграждение за каждый ипотечный кредит. «Конечно, сегодня есть положительная динамика в объемах одобрения выдачи семейной ипотеки после того, как по поручению президента правительством было принято решение об увеличении спреда. Но, как показывает практика, и этого не хватает. Сегодня, мне кажется, коллеги-застройщики, вы точно не опровергнете мои слова, каждый застройщик при выдаче любой льготной ипотеки платит комиссии, просто они немножко снизились», — считает замминистра.

По поводу стоимости банковского кредитования девелоперского бизнеса он также отметил, что если еще полтора года назад в структуре себестоимости затраты на обслуживание кредитов не превышали 5-6%, то сегодня этот показатель уже подходит к 20%. В отношении названной респондентами проблемы роста себестоимости Никита Стасишин привел ряд цифр, во многом объясняющих причину роста цен на жилье: по столичному региону темп прироста расходов на строительство за 2020-2024 годы составил в среднем 78,6%, а по субъектам РФ еще больше — 110,4%.

Согласился Никита Стасишин с застройщиками и в наличии большой проблемы, связанной с низкой конкуренцией подрядчиков, которые, по его словам, сегодня на вес золота. Особенно сложно найти подрядчиков в регионах с низким уровнем заработной платы. Кроме того, добавил замминистра, в некоторых регионах запрещено использование иностранной рабочей силы.

В то же время, Никита Стасишин засомневался в существовании проблемы избыточных проверок контролирующих и надзорных органов, которую выделяют застройщики. Напротив, по его мнению, если бы таких проверок было больше, то застройщики проявляли бы повышенную ответственность и не переносили сроки ввода жилья и передачи гражданам ключей от квартир. Он настоятельно попросил не делать этого. «У вас должна быть ответственность за то, что вы делаете, так же, как и у нас должна быть ответственность за те меры поддержки, которые мы внедряем. Пока на внедренные меры поддержки больше безответственности с вашей стороны, — упрекнул замминистра застройщиков и напоследок прокомментировал отмеченную ими проблему частых изменений правил. — Мы можем вообще ничего не менять — как идет, так идет. Банкротить мы научились, забирать объекты, достраивать, менять подрядчиков — тоже научились».

Никита Стасишин также попросил застройщиков предоставлять скидки при покупке квартир участниками СВО, используя для этого различные поводы, например, такие, как отмечавшиеся недавно праздники 23 Февраля и 8 Марта. «Сделайте для наших героев скидки для того, чтобы они понимали, что смогут рассчитывать на более гибкие условия. Коллеги, это важно», — обозначил свою позицию замминистра, отвечающий за жилищное строительство.

Строители развивают образование

В свою очередь, выступившие на совещании застройщики жилья продемонстрировали не только стремление взаимодействовать с органами власти, но и возросшую активность при решении градостроительных проблем на всех уровнях — от муниципального до федерального. На примере строительства социальных объектов это убедительно показал в своем докладе директор по девелопменту компании ПИК Алексей Паничев. По его словам, используя современные стандарты проектирования и строительства, ПИК всегда фокусируется на запросе государства и отвечает на него как квалифицированный и компетентный партнер органов власти в зависимости от региона и специфики конкретного объекта. При этом упор может быть сделан на безопасность, современную архитектуру, энергоэффективность или, например, инклюзивность.

Именно благодаря такому подходу компании, которая больше известна как крупный и масштабный застройщик жилья, удается обеспечивать его социальной инфраструктурой, строя современное жилье с качественными и востребованными объектами образования в шаговой доступности для жителей. За последние 10 лет ПИК построил в пяти регионах 166 социальных объектов, в том числе 41 школу и 101 детский сад в общей сложности на 63,5 тыс. детей. При этом в текущем портфеле компании образовательных объектов примерно столько же, большинство сейчас находится в стадии либо проектирования, либо строительства уже в восьми регионах страны.

Реализуя столько проектов, причем с высоким качеством, сотрудники ПИК используют «три кита» базовых ценностей. Прежде всего, они систематизируют накопленный опыт и описывают лучшие решения, воплощая их в стандарты, которые потом масштабируют на всю страну. Кроме того, компания непрерывно развивается и адаптируется под потребности того или иного города. Но главное, чем руководствуются в ней, — это забота о детях, с тем чтобы создать для них безопасную, комфортную и познавательную среду, чтобы каждому ребенку хотелось вернуться в свою школу или детсад. При этом основными ресурсами для масштабирования являются единая идеология, общие проектные решения, свое комплексное проектное бюро, в котором есть в том числе продуктологи и дизайнеры, свои производственная база и система контроля качества. Особенно важно, что в компании сформирована команда специалистов, которая занимается только образовательными программами и социальными объектами.

Современные стандарты проектирования и строительства образовательных учреждений, которые использует ПИК, отвечают на различные запросы государства. Так, для обеспечения безопасности применяются системы видеонаблюдения, контроль доступа и защита от чрезвычайных ситуаций. Запрос на современную архитектуру обеспечивается проектами, соответствующими современным архитектурным и функциональным требованиям, включая удобные и безопасные пространства для обучения и игры.

Адаптируясь под запрос города Москвы, ПИК внедряет сейчас новый формат школ. В состав их досугового центра входят общественная гостиная с входной зоной, кафе, коворкингом и библиотекой, а культурно-досуговое ядро включает в себя технологичный фаблаб, мастерскую робототехники, IT-полигон, медицинский комплекс, творческую мастерскую, мультимедийную студию и оранжерею. Рассказывая о пилотном проекте школы с таким досуговым центром в Москве, Алексей Паничев пояснил, что общественная гостиная в нем не используется как школьное пространство и предназначена только для внешкольного функционирования, а культурно-досуговое ядро утром и днем работает для школьников, а вечером — для взрослых и детей.

Чтобы КРТ полетело

Больших успехов в применении механизма комплексного развития территорий (КРТ) достигла Группа «Самолёт», по данным ЕРЗ, лидирующая по количеству регионов реализации проектов КРТ и объему строительства среди девелоперов РФ и Европы. Ею построены уже 5,7 млн кв. метров жилья, в строительстве находятся еще 5,3 млн кв. метров. И практически в каждом из 18 регионов присутствия компании, по словам выступившего на совещании с докладом управляющего партнера «Самолёта» Александра Прыгункова, используется механизм КРТ, основная задача которого состоит в том, чтобы избежать точечной застройки и обеспечить проекты всей необходимой социальной инфраструктурой. Причем в каждом из этих регионов, как отметил Александр Прыгунков, в применении механизма КРТ есть свои нюансы, которые зависят от политики команды губернатора.

С учетом опыта «Самолёта» Александр Прыгунков внес ряд предложений по совершенствованию механизма КРТ. Прежде всего, он предложил при реализации проекта КРТ по инициативе правообладателя вернуть внесение изменений в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) после утверждения документации по проекту планировки территории (ППТ). «После последнего изменения законов появилось «серое поле» с изменением ПЗЗ. Если раньше можно было одновременно при изменении ППТ и ПЗЗ менять, то сейчас это опять такой сложный механизм! Сначала ППТ, потом мы заходим на изменение в ПЗЗ. В разных регионах по-разному: где-то это делают одновременно, а где-то, к сожалению, последовательно. Теряем на этом сроки», — констатировал Александр Прыгунков. Еще он предложил предоставить возможность продления разрешения на строительство при условии выполнения инвестором своих обязательств по договору о КРТ, а также при реализации таких проектов дать возможность строительства социальных объектов на не смежных с территорией КРТ земельных участках. Кроме того, Александр Прыгунков считает, что договор КРТ должен стать документом, на основании которого можно будет получать технические условия на присоединение нового жилья к инженерным сетям. Последнее из предложенных им изменений связано с необходимостью утверждения процедуры работы с объектами ИЖС, расположенными в границах КРТ жилой застройки.

Особенно большой мультипликативный эффект, включающий запуск новых проектов и поддержку рынка недвижимости, может дать реализация предложений представителя «Самолёта» по льготной ипотеке для проектов КРТ. Среди новых инициатив — возможность ввести субсидированную ипотеку для жителей расселяемых кварталов, входящих в границы КРТ, и перенос действующих ставок по ипотеке на новый объект, приобретаемый взамен объекта, подлежащего расселению.

В завершение своего доклада Александр Прыгунков отметил, что эффективно оценивать необходимую инфраструктуру для КРТ позволяет мастер-планирование, поэтому разрабатывать мастер-планы городов необходимо до принятия решений о новых проектах КРТ. Он предложил ускорить принятие федерального закона о мастер-планировании, не откладывая его до осенней сессии Государственной Думы. «Надо действовать быстрее, потому что это очень эффективный инструмент. На примере Владивостока, Хабаровска, Читы, где мы реализуем проекты, это действительно помогает выстраивать в том числе диалог с властью. То есть мы понимаем, что они будут делать, зачем мы им нужны, и очень быстро достигаются договоренность, совместная синхронизация», — подытожил ряд своих предложений управляющий партнер «Самолёта».

О том, что представленные на региональных рынках проекты КРТ являются экономически неэффективными для компаний, строящих среднеэтажное жилье, говорил генеральный директор ГК «Железно» Юрий Захаров. Возведенный «Железно» в городе Кирове жилой комплекс Znak был признан авторитетным жюри конкурса ТОП ЖК2025 победителем в федеральной номинации «Лучший среднеэтажный дом». Но чтобы подобных ему жилых комплексов стало в России больше, в проектах КРТ необходимо преодолеть тенденцию к строительству высотных зданий. «Я хотел бы еще раз вернуться к теме, которую наша компания активно поднимает на всех форумах, — о том, что нужно городам нестоличным, городам, которые представляют суть глубинной России. Сейчас есть, на наш взгляд, очень нехороший тренд увеличения этажности в таких городах. Мы видим, что ввысь растут даже такие города, где численность населения меньше 500 тысяч. Этот тренд предполагает, что мы будем дальше двигаться в этом направлении, и тот морфотип, который формируется в этих городах, он будет доминирующим», — предупредил Юрий Захаров.

Кировский девелопер убежден, что для человека, который хочет жить в активном развивающемся городе, идеальный продукт — это городской микс с плотной среднеэтажной застройкой, такой, например, как в центре Санкт-Петербурга. Именно в таких городах, по его мнению, людям приятно гулять, пользоваться различными сервисами, потому что в подобном формате можно обеспечить максимальное проникновение коммерческой недвижимости в структуру жилого фонда. Но для того, чтобы этот востребованный в глубинке тип жилья стал доминирующим, необходимо формировать соответствующие региональные тренды. С этой целью Юрий Захаров предложил в рамках реализации проектов КРТ сделать акцент на развитии среднеэтажной застройки.

В масштабах всей страны мыслит и владелец ГК ТОЧНО Николай Амосов, начавший свое выступление с часто задаваемого ему в последнее время вопроса о том, как его компании удалось стать первым региональным девелопером, который вышел на третье место в рейтинге по объемам строительства в России. Отвечая на этот вопрос, краснодарский девелопер заявил: «Есть задача от главы государства — строить. Надо вводить 100 млн кв. метров. Мы, конечно, хотим быть причастны к этому».

Портфель этой компании, лидирующей по объемам строительства на Черноморском побережье от Ялты до Сочи, составляют в основном проекты КРТ. «Я считаю, что это как раз результат стратегии, которую мы пять лет назад заложили, когда рынок показывал довольно хорошую динамику, когда были хорошие продажи. Мы тогда пошли в проекты КРТ. Как все знают, период получения выхода на стройку и получения разрешения — примерно от года до трех лет, в зависимости от готовности земли. К концу 2024 года мы вышли на этот показатель», — рассказал о причинах успеха компании Николай Амосов. Он также сообщил, что компания присутствует сейчас в 14 регионах, и практически все ее проекты — это не точечная застройка, а проекты КРТ.

Чтобы успешно развивать дальше Юг России, по словам Николая Амосова, федеральным и региональным органам власти надо мыслить в одном направлении, однако по ряду вопросов, касающихся выделения земли, сетевой инфраструктуры, дорог, они расходятся. «Я считаю, что сегодня этот вопрос очень важный, и его нужно обсуждать за круглым столом активнее. Потому что я часто слышу, присутствуя на совещаниях в федеральных органах и министерствах, вижу по телевизору посыл президента о том, что мы должны развиваться, а регионалы и муниципалы они немножко по-другому живут и мыслят. И здесь, конечно, я считаю, есть проблема», — заявил Николай Амосов. Трудно не согласиться с ним в том, что если представители бизнеса, федеральной, региональной и муниципальной власти четко будут понимать, что у них есть одна основная цель — строить и вводить более 100 млн кв. метров качественного жилья, то и динамика строительства будет гораздо выше.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №10 21.03.2025

Вид из окна vs. бассейн в доме — почему покупатели выбирают небоскребы

При выборе квартиры в небоскребе покупателей привлекает, в первую очередь, наличие всей необходимой инфраструктуры прямо в здании. Таковы результаты исследования компании «Сумма элементов». Так, 46,7% опрошенных отметили этот фактор как один из ключевых. Среди других привлекательных характеристик — панорамные виды, развитые общественные пространства и инвестиционный потенциал.

В целях детального изучения мотивации покупателей квартир в небоскребах компания «Сумма элементов» провела масштабное исследование среди 1500 респондентов. Выборка была сбалансирована по полу, возрасту и доходу, что обеспечивает репрезентативность полученных данных. Исследование проводилось методом онлайн-анкетирования в период с октября 2024 года по февраль 2025 года. Его результаты позволяют выявить ключевые факторы, влияющие на выбор покупателей в пользу высотного жилья. Респондентам был задан вопрос: «Почему вы выбираете именно небоскреб для проживания?». На выбор у респондентов было 10 вариантов ответов, из которых они могли выбрать до трех.

1. Панорамный вид с высоты (возможность любоваться городом с высоты птичьего полета).

2. Собственная инфраструктура (наличие фитнес-центра, бассейна, спа, коворкинга, лаунж-зон, детских площадок и других объектов непосредственно в здании).

3. Повышенная безопасность (многоуровневые системы безопасности, характерные для высотных зданий).

4. Статусное жилье (проживание в небоскребе как символ престижа и принадлежности к определенному социальному кругу).

5. Развитые общественные пространства (благоустроенная придомовая территория, эксплуатируемые кровли, смотровые площадки).

6. Передовые инженерные системы (использование инновационных технологий в строительстве и эксплуатации небоскреба: скоростные лифты, умные системы вентиляции и т. д.).

7. Энергоэффективность и экологичность (применение современных технологий, снижающих энергопотребление и вредное воздействие на окружающую среду).

8. Инвестиционная привлекательность (высокая ликвидность и потенциал роста стоимости квартир в небоскребах).

9. Формирование эксклюзивного комьюнити (возможность взаимодействия с соседями по зданию, формирование собственного социального круга).

10. Минимизация городского шума и суеты (ощущение отстраненности от шума и динамики улиц, создание спокойной атмосферы внутри здания).

Исследование показало, что при выборе квартиры в небоскребе покупателей привлекает, в первую очередь, наличие всей необходимой инфраструктуры прямо в здании.

Наиболее важными факторами при выборе небоскреба для проживания оказались собственная инфраструктура (46,7%), панорамный вид с высоты (43,5%), развитые общественные пространства (37,2%) и инвестиционная привлекательность (31,8%). Высокий интерес к этим аспектам подчеркивает значение комфорта, престижа и рациональных преимуществ для покупателей элитной недвижимости. Застройщикам важно учитывать эти приоритеты при проектировании и строительстве высотных жилых комплексов. Не менее важны и такие факторы, как повышенная безопасность (28,9%), статусность (25,1%), удобное расположение (22,7%), формирование эксклюзивного комьюнити (21,4%), передовые инженерные системы (18,3%) и энергоэффективность с экологичностью (16,5%). Они также оказывают влияние на решение о покупке.

Эксперты также выявили ряд интересных гендерных различий в мотивации выбора небоскребов для проживания. Хотя общие тенденции схожи, женщины (48,2%) чаще мужчин (45,2%) отмечают собственную инфраструктуру здания как ключевой фактор, высоко ценя наличие фитнес-центров, бассейнов, спа-салонов и детских площадок прямо в доме. Мужчины же (41,1%) больше внимания уделяют панорамному виду с высоты, чем женщины (46%), стремясь к захватывающим видам на город. Развитые общественные пространства, такие как благоустроенные территории и эксплуатируемые кровли, важны для обеих групп, но женщины (41,3%) отдают им немного большее предпочтение, чем мужчины (33,1%). Мужчины (37,5%) чаще женщин (26,1%) рассматривают покупку квартиры в небоскребе как инвестицию, подчеркивая важность высокой ликвидности. Что касается безопасности, то для мужчин (31,7%) этот фактор несколько важнее, чем для женщин (27,7%). Статусное жилье привлекает больше мужчин (28,6%), чем женщин (21,5%), подтверждая традиционное восприятие небоскреба как символа успеха.

Разбивка результатов по возрастным группам показывает определенные тенденции в предпочтениях покупателей. Молодые респонденты (18-35 лет) демонстрируют повышенный интерес к собственной инфраструктуре и развитым общественным пространствам, ценя комфорт и возможности для активного отдыха. С возрастом растет значение инвестиционной привлекательности и повышенной безопасности, что отражает более прагматичный подход к выбору жилья. Интерес к панорамному виду и статусу небоскреба распределен более равномерно по возрастным группам, хотя небольшое снижение интереса к статусности наблюдается в старшей возрастной группе (65+). Также с возрастом несколько снижается интерес к формированию эксклюзивного комьюнити, передовым инженерным системам и энергоэффективности, что может быть связано с устоявшимися привычками и меньшей восприимчивостью к новым технологиям. В целом, данные подтверждают, что при проектировании и маркетинге небоскребов необходимо учитывать возрастные особенности целевой аудитории, адаптируя предложение к их потребностям и приоритетам.

Генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау» Акоп Киракосян считает, что в ближайшие годы инфраструктура небоскребов будет развиваться еще более активно. «Появятся новые форматы сервисов, ориентированные на индивидуальные потребности жильцов. Небоскребы будущего станут своеобразными вертикальными городами с полностью автономной экосистемой, где жители смогут найти все необходимое для жизни, работы и отдыха, не покидая пределов здания», - указал он.

Авторы: СГ-Онлайн

Февральский рывок – итоги по спросу на рынке жилья Москвы в феврале

В феврале спрос на жилье в Москве продолжил расти, превысив показатели февраля 2024 года, свидетельствуют данные Росреестра Москвы, проанализированные экспертами «Метриум». Число сделок с готовым жильем увеличилось в годовом выражении на 13%, а на рынке строящегося жилья – на 63%. Также отмечен существенный рост спроса на ипотеку – на 14% по сравнению с прошлым годом.

Согласно данным Росреестра Москвы, количество сделок на рынке строящегося жилья в феврале 2025 года, составило 7,8 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), что на 63% больше, чем в феврале 2024 года, когда было зафиксировано 4,8 тыс. ДДУ. Относительно января 2025 года число соглашений выросло на 29%, что говорит о восстановлении спроса после новогодних праздников.

«Рост спроса на новостройки в Москве в феврале связан с повышенной активностью покупателей жилья бизнес-класса и выше, которые используют рассрочку как альтернативу дорогой ипотеке, – указал Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – Для этой категории клиентов условия кредитования менее важны, чем возможность приобрести ликвидный актив. Доля рассрочек на первичном рынке Москвы за год выросла почти в четыре раза – до 40%. Кроме того, наблюдается возвращение инвесторов с зарубежных рынков жилья, которые рассчитывают на рост цен в премиальных новостройках. Число сделок увеличилось и в массовом сегменте благодаря сокращению банковских комиссий по семейной ипотеке».

На ипотечном рынке в феврале 2025 года было зарегистрировано 11 тыс. кредитных сделок, что на 14% больше, чем в феврале 2024 года (9,7 тыс. соглашений), и на 44% больше, чем в январе 2025 года, когда количество соглашений между банками и заемщиками составило 7,7 тыс.

На рынке готового жилья (введенные в эксплуатацию новостройки и вторичное жилье) в феврале 2025 года сохранилась высокая активность покупателей. Было зарегистрировано 12,1 тыс. договоров купли-продажи, что на 13% больше, чем в феврале 2024 года, когда было зафиксировано 10,7 тыс. сделок. Относительно января 2025 года, когда Росреестр Москвы зарегистрировал 9,5 тыс. соглашений, спрос увеличился на 27%. В целом результаты февраля 2025 года оказались сравнительно высокими.

«В феврале активность на рынке готового жилья поддерживается несколькими факторами, – отметила Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – С одной стороны, клиенты, имеющие доступ к семейной ипотеке, предпочитают приобретать квартиры в уже сданных новостройках. С другой стороны, застройщики стимулируют спрос, предоставляя скидки на готовое жилье, которые обычно составляют 10-15%. Наконец, на вторичном рынке широко используются альтернативные сделки и схемы обмена, позволяющие минимизировать или полностью исключить использование ипотеки».

«Февраль подтвердил позитивную динамику на рынке жилья Москвы, – указал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Мы видим устойчивый рост спроса как на первичном, так и на вторичном рынках, что свидетельствует о постепенной адаптации к текущим экономическим условиям. Рост ипотечных ставок компенсируется за счет инструментов рассрочки, скидок от застройщиков и специальных ипотечных программ. Сохраняется высокий интерес со стороны инвесторов, которые видят в московской недвижимости надежный инструмент сохранения капитала».

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Авторы: СГ-Онлайн

В Хабаровском крае выросло число предпринимателей, пользующихся господдержкой

Ирина Троценко (Хабаровский край)

В 2024 году по нацпроекту "Малое и среднее предпринимательство" в Хабаровском крае услугами центра "Мой бизнес" воспользовались 2524 предпринимателя и самозанятых - почти на 100 человек больше, чем годом ранее. Количество предоставленных комплексных услуг увеличилось до 760.

- Больше стало и поддержанных социальных предпринимателей, которые получили или подтвердили свой статус: в 2023 году - 125, в 2024-м - 155. Более чем в 1,5 раза - до 4200 - выросло количество услуг, предоставленных самозанятым и предпринимателям, физлицам, заинтересованным в начале предпринимательской деятельности, - рассказала директор краевого центра "Мой бизнес" Ксения Прохорова.

На 11 процентов увеличилось число участников семинаров и мастер-классов. Если в первые годы людям приходилось объяснять, зачем им посещать "уроки" и самим делиться опытом, то сейчас аншлаги на занятиях стали привычным делом.

Темы для семинаров меняются год от года - ориентируются на то, что диктует действительность, и на запросы предпринимателей. Так, самыми популярными в 2024-м стали темы продвижения в соцсетях, работа с нейросетями и в маркетплейсах, методики увеличения продаж в разных сферах услуг. Традиционно пользуются популярностью образовательные треки от Корпорации МСП для начинающих - "Азбука предпринимателя" и "Школа предпринимательства".

- В центре "Мой бизнес" очень полезные и при этом интересные обучающие программы. Здесь все по делу, ничего лишнего. Плюс преимущества нетворкинга: в ходе обучения заводишь новые знакомства, контакты. Важно и то, что есть бесплатные точечные услуги. К примеру, размещение рекламы, - поделился хабаровский предприниматель Роман Бакуменко.

Он несколько лет назад открыл вместе с супругой компанию по производству кормов и лакомств для домашних питомцев. В этом году они планируют запустить новую линию диетических кормов и договориться о поставке продукции в торговые сети Приморского края.

С 2025 года центр "Мой бизнес" оказывает комплексные услуги предпринимателям в рамках нового нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика" (федеральный проект "Малое и среднее предпринимательство"). К одним из самых востребованных относятся услуги полиграфии. Спрос на них стремительно растет: в 2023 году их оказано 119, в 2024-м - уже 378.

В этом году такой мерой поддержки воспользовалось семейное предприятие из Хабаровска. Супруги Петровы в 2018 году открыли дело, миссия которого - приучать горожан к вкусному и полезному фиточаю. Основу их травяных сборов составляют только эндемики - дальневосточные дикоросы и ягоды. Часть нужного сырья предприниматели выращивают на собственном участке, часть закупают у проверенных поставщиков.

- Это таежные смородина, ежевика, малина, земляника, лимонник, элеутерококк, амурский бархат и многое другое. Мы также ферментируем лист маньчжурской груши, яблони, облепихи, иван-чая. Для более сложного вкуса и аромата можем добавить жасмин и лаванду - это единственное сырье, которое завозим издалека, из Крыма, - рассказала Надежда Петрова.

Правильная фасовка и упаковка играют в проекте большую роль. "Мой бизнес" помог Петровым сэкономить деньги - по их заказу бесплатно напечатали этикетки.

В марте 2025 года центр запускает образовательную программу, ориентированную на ветеранов специальной военной операции, - для желающих попробовать свои силы в предпринимательской деятельности участникам СВО и членов их семей проведут обучение и окажут им всестороннюю помощь. Слушателям расскажут, как грамотно вести свой бюджет, чтобы выделить средства на бизнес, на какие меры государственной поддержки они могут рассчитывать. Важный момент: на семинарах предусмотрены выступления предпринимателей, участвовавших в СВО. Они поделятся собственными историями, как после возвращения домой добиваться побед на мирном поприще.

В этом году краевой центр "Мой бизнес" расширит пул образовательных программ. К темам добавятся курсы по развитию нужных навыков у руководителей бизнеса и специалистов, обучение новым технологиям и инновациям, программы личностного роста и саморазвития.

В Хабаровском крае по нацпроекту "Эффективная и конкурентная экономика" также осуществляется поддержка женского предпринимательства.

- На начало года в регионе уже более 53 тысяч субъектов МСП. По нашим оценкам, женское бизнес-сообщество составляет около 40 процентов. Мы готовы помочь реализовать их проекты, - рассказал начальник управления развития предпринимательства и инновационной деятельности минэкономразвития края Александр Климкин.

Для бизнес-леди в регионе действует льготный заем по сниженной ставке (привязана к ключевой): сейчас она составляет 13 процентов годовых. Этой мерой в 2024 году воспользовались 163 предпринимательницы - они вложили в свой бизнес 277,4 миллиона рублей. В основном средства требовались на развитие торговой деятельности, производства и бьюти-индустрии.

А всего в прошлом году Фонд поддержал предпринимателей края займами на сумму 572,5 миллиона рублей.

Гарантийный фонд Хабаровского края в 2024 году предоставил бизнесу 284 поручительства, что позволило им привлечь 3,476 миллиарда рублей. Показательно, что 48 поручительств предоставлено промышленным предприятиям.

По поручению губернатора Дмитрия Демешина в крае продолжается комплексное использование госимущества, а его объекты становятся более доступными для бизнеса. Так, действуют льготные ставки аренды для предпринимателей. При предоставлении имущества из краевого перечня для субъектов МСП в первый год аренды плата за пользование государственными объектами составит пять процентов рыночной стоимости, во второй - 60, в третий - 80, в четвертый и последующие - 100. Безвозмездно краевое имущество из такого перечня предоставляется субъектам МСП в сфере социального предпринимательства, а также имеющим статус сельхозтоваропроизводителя.

Этими видами поддержки уже воспользовались более 700 предпринимателей и самозанятых граждан.

Кроме того, на краевое имущество, предоставляемое вне перечня для субъектов МСП, возможно применение понижающих коэффициентов к арендной плате в зависимости от вида экономической деятельности предпринимателя.

В регионе также предусмотрена отсрочка уплаты платежей по договорам аренды имущества, в том числе земельных участков, находящихся в краевой собственности, и расторжение договора аренды без применения штрафных санкций. Воспользоваться этим могут предприниматели на период прохождения военной службы или оказания добровольного содействия в выполнении задач, возложенных на Вооруженные силы Российской Федерации.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770728

На Урале компании стали чаще судиться из-за негативных отзывов на сайтах

Ольга Фаткуллина (Свердловская область),Михаил Пинкус

В 2023-2024 годах в Арбитражный суд Свердловской области поступило 96 заявлений о защите деловой репутации. Часть исков представители бизнеса предъявили к интернет-площадкам, разместившим негативные отзывы об их услугах или продукции. Вроде бы цифра невелика, учитывая, что в арбитраж ежедневно подают 350-400 заявлений. Тем не менее эксперты говорят о нарастающей тенденции: в условиях высокой конкуренции любое негативное упоминание бренда может нанести урон его имиджу, поэтому компании все чаще обращаются в суд по таким, на первый взгляд, мелким поводам.

Активно модерировать информацию в Сети бизнес начал лет 10 назад. Наиболее серьезно к этому относятся в банковской, образовательной, косметологической, коммунальной сферах, где конкуренция высока, а продвинутые клиенты не жалеют времени на виртуальное знакомство.

- Есть такое суждение, что чуть ли не одна из главных функций интернета - сбор мнений, комментариев, пользовательского опыта, - говорит профессор Уральского государственного юридического университета Дмитрий Воронков. - И это значит, что любой сайт, на котором могут размещаться отзывы, становится полем битвы обиженных клиентов и компаний, которые защищаются.

Он отмечает, что многие интернет-площадки предлагают дополнительные платные опции, позволяющие продавцу подниматься в поисковых запросах выше конкурентов или на время блокировать нелестные отзывы. Но есть и компании, которые используют такую обратную связь для улучшения своего сервиса. В частности, по оценке ученого, лучше всего механизм реагирования на жалобы клиентов в интернете настроен в банковской сфере, например, один из популярных финансовых маркетплейсов работает как агрегатор.

- Даже самые нерасторопные банки обычно отвечают на жалобу в течение суток и стараются очень мягко сгладить ситуацию, предложить бонусы или способ решения проблемы. Допустим, если банкомат "зажевал" купюру, обычно клиенту, сообщившему о такой неприятности, сразу же перечисляют деньги - заметьте, без проверки, желая как можно скорее погасить инцидент, а потом уже разбираются, что и почему произошло, - рассказывает Воронков.

Но есть и компании, которые используют такую обратную связь для улучшения своего сервиса: стараются сгладить ситуацию, предложить бонусы или способ решения проблемы

Иная ситуация с анонимными отзывами. Скажем, сервисы-навигаторы не требуют регистрации пользователя - разместить комментарий на странице может любой человек, а найти его нереально: отзыв можно написать сидя в кафе, где раздается Wi-Fi, а подписаться псевдонимом или же воспользоваться VPN-сервисом, который шифрует личные данные. Однако обиженная компания вправе направить онлайн-площадке письменную претензию.

- Та скорее всего откажется удалить комментарий или идентифицировать анонимного пользователя. Дальше компания обратится в суд с иском о защите чести, достоинства и деловой репутации и, вероятно, его выиграет, - продолжает Воронков.

Суммы исков по негативным отзывам-анонимкам обычно невелики. Даже если очень деятельный юротдел компании решит выставить площадке несколько претензий, суд откажется объединять дела в одно: формально отзывы между собой не связаны. Поэтому чаще всего бизнес старается не привлекать лишнее внимание к проблеме: удалили пост злопыхателя - и забыли.

Тем не менее крупные онлайн-площадки все чаще вынуждены прислушиваться к претензиям компаний, чья репутация задета анонимкой, отмечает партнер коллегии адвокатов Свердловской области LEGIO Михаил Белозеров. Голословная жалоба порочащего характера может быть удалена в досудебном порядке. Иск позволит компании вернуть лишь 5-10 тысяч рублей - даже представлять ее интересы в суде выйдет дороже. Однако опытные юристы требуют с онлайн-площадок судебную неустойку за период с момента вынесения решения и до того времени, пока платформа не удалит комментарий или не опубликует опровержение. Судя по имеющейся практике, сумма в среднем равна тысяче рублей в день, и она является хорошим мотиватором к скорейшему устранению нарушения.

- В мире современных цифровых технологий отзывы очень много значат для репутации фирмы. И онлайн-площадки стараются внедрить искусственный интеллект, машинное обучение, чтобы заранее отсеивать оскорбительные фразы, - поясняет Михаил Белозеров. - Однако отзыв с нотками сарказма для бота выглядит вполне пристойно, а по факту может стать причиной судебного разбирательства.

Например, в реплике в адрес автомастерской: "Набрали механиков - только что из техникума", - робот увидит лишь подтверждение наличия кадров, а не скепсис по поводу их квалификации. В такой ситуации даже база "стоп-слов" бесполезна. Опытные юристы привлекут в качестве экспертов лингвистов, которые помогут суду оценить, влияет ли спорное высказывание на репутацию фирмы.

По закону за порочащий компанию комментарий отвечает его автор либо площадка, на которой размещен отзыв, но в роли ответчика может оказаться и владелец доменного имени интернет-платформы. И если требование об удалении негативного высказывания не будет удовлетворено добровольно и компания обратится в суд и выиграет его, то уже сама платформа-агрегатор должна будет либо ответить по иску, либо попытаться найти автора комментария и попробовать переложить ответственность на него. Но это ее право, а не обязанность, подчеркивает адвокат.

- Если компания, защищающая цифровую репутацию, решила наказать именно автора, можно через суд запросить IP-адрес отправителя отзыва. Но на эту операцию уходит от двух до шести месяцев, и еще не факт, что она позволит установить конкретного человека, - продолжает Белозеров. - Поэтому онлайн-площадкам в качестве защитного механизма помогла бы регистрация пользователей: хочешь высказаться - укажи ФИО, номер телефона или электронную почту. Такой прием является наиболее эффективным, поскольку потенциальный комментатор будет понимать, что за сообщение, не соответствующее действительности, его могут привлечь к гражданской, административной и даже уголовной ответственности.

Кстати

Чем отличается сообщение, порочащее деловую репутацию, от правдивой критики, требующей разбирательства? Если вы пишете в интернете нелестный отзыв о какой-либо продукции или услуге, он не должен быть голословным: содержать место и время инцидента, по возможности какие-то идентифицирующие признаки - продолжительность разговора, как представился специалист, скрин-шот с экрана телефона, фотодоказательства. Например, сдал пальто в химчистку - вернули без пуговиц и с затяжками: предъявите фото до и после. Если отзыв действительно содержательный, на него адекватно отреагируют внутренние службы компании - постараются уладить конфликт, исправить положение, возместить ущерб, главное - чтобы не пострадала репутация, которой бизнес дорожит.

Между тем

Порой защита деловой репутации в суде просто подменяет меры по реальному ее улучшению. Так, челябинская компания, оказывающая населению услуги по техническому обслуживанию газового оборудования, выигрывает такие иски с завидной регулярностью. Не так давно Арбитражный суд Челябинской области поддержал ее требование об удалении со справочного интернет-ресурса отзыва клиента, недовольного невозможностью дозвониться до диспетчера.

С одной стороны, судебная практика по подобным делам такова, что иски удовлетворяются только при наличии трех "китов": если сведения носят порочащий характер, были распространены и, главное, не соответствуют действительности. Но с другой - пострадавшая сторона по закону не должна доказывать, что ее оболгали - это зона ответственности распространителей порочащей информации, чем и воспользовались представители истца. Поскольку ответчик по понятным причинам не смог представить ни автора комментария, ни доказательств его правоты, суд счел претензии справедливыми.

Буква закона при этом не требует расследовать, есть ли в жалобе клиента доля истины. Однако "РГ", изучив картотеку судебных дел, без труда обнаружила, что за последний год обиженная энергосервисная компания выиграла уже до десятка аналогичных исков. Причем в каждом из них она требовала удаления отзывов о недосягаемости либо хамстве ее диспетчеров. Ответчик неоднократно просил объединить все иски в одно производство, но эти ходатайства отклонялись, в итоге дела рассматривались разными судьями, каждый из которых не видел картины в целом и не смог сделать вывод о том, что клиенты в комментариях жалуются в общем-то на одно и то же. Это позволило компании добиться решений об удалении негативных комментариев, причем не потратив ни копейки, ведь судебную пошлину оплачивает проигравшая сторона.

Между тем на страничке компании на том же интернет-ресурсе с начала года уже полно свежих постов типа: "Почему до вас не дозвониться? За какое обслуживание вы берете деньги? Что за шарашкина контора?" А значит, можно предположить, что чистка негативных отзывов будет продолжена. Может быть, вместо того чтобы заваливать исками суд и "кошмарить" в общем-то полезную интернет-платформу, коммунальщикам стоило бы навести порядок в собственной вотчине?

В деловых районах Москвы ставки аренды на офисы выросли на 30%

С января по март 2025 года в деловых районах Москвы ставки аренды на офисы выросли в среднем на 30%, до 75 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX). Об этом «Стройгазете» сообщили в компании IBC Real Estate.

На офисном рынке Москвы сохраняется высокая деловая активность, вследствие чего усиливается дефицит качественных офисных помещений и наблюдается стремительный рост арендных ставок, что стало одной одна из основных тенденций офисного рынка Москвы в 2025 году. Арендаторы вынуждены конкурировать за наиболее привлекательные опции, что приводит к существенному повышению запрашиваемых ставок, особенно в бизнес-центрах классов А и Prime.

Наиболее дорогим субрынком Москвы продолжает оставаться «Москва-Сити» – наибольший рост наблюдается в классе А, где средняя запрашиваемая ставка аренды составила 58 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), увеличившись на 35% год к году. В классе В+ средняя запрашиваемая ставка аренды равна 47 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), что на 14% выше показателя годом ранее.

В Ленинградском коридоре также наблюдается стремительный рост ставок аренды. Так, по классу А средняя запрашиваемая ставка аренды равна 47 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), что на 21% выше год к году. В классе В+ средневзвешенная запрашиваемая ставка составила 26 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), значение не изменилось по сравнению с мартом 2024 года.

В Центральном деловом районе также фиксируется рост ставок аренды. Так, по классу А средневзвешенная запрашиваемая ставка аренды равна 58 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), что на 44% выше показателя на март 2024 года. В классе В+ средневзвешенная запрашиваемая ставка аренды составила 38 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), увеличившись за год на 13%.

По данным аналитиков, на март 2025 года доля свободных площадей в целом по рынку составила 4,6%, снизившись на 0,2% по сравнению с итоговым значением 2024 года и на 2,8% к результату на март 2024 года.

«Последние десять лет сделки в строящихся зданиях, особенно на ранней стадии строительства, были редкими, покупатели и арендаторы интересовались исключительно готовым продуктом. Сейчас, в условиях высокой деловой активности и низкой доли свободных площадей, ситуация начинает меняться и потребители (как покупатели, так и арендаторы) активно обращают внимание на строящиеся объекты. Сегодня наиболее активными с точки зрения будущей застройки являются Ленинградский коридор и Большой Сити, где уже сейчас мы видим высокую востребованность строящихся и проектируемых офисных проектов», – комментирует руководитель департамента по работе с офисными помещениями компании IBC Real Estate Екатерина Белова.

Ранее «Стройгазета» сообщала, что на рынке офисной недвижимости Москвы 48% свободного предложения составляют офисы по ставкам менее 25 тыс. рублей за кв. метр в год, преимущественно без отделки и сильно удаленные от центра города здания, в том числе расположенные за МКАД.

Авторы: СГ-Онлайн

Найдены регионы с самыми просторными домами

Первое место среди регионов с наиболее просторными индивидуальными домами, строящимися в 2025 году с помощью ипотеки на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), заняла Московская область (130 кв. метров). Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе «Банка ДОМ.РФ».

В пятерку регионов-лидеров вошли также Ленинградской область (127 кв. метров), Республика Башкортостан (около 115 кв. метров), Красноярский край и Республика Татарстан (около 110 кв. метров).

В топ-10 регионов вошли Тверская (105 кв. метров), Нижегородская, Саратовская, Челябинская области (около 100 кв. метров) и Краснодарский край (98 кв. метров).

Наибольшей популярностью пользуются дома площадью 90-150 кв. метров – такой метраж выбрали более половины заемщиков. В 38% случаев клиенты выбрали наиболее компактные проекты до 90 кв. метров, еще 8% пришлось на дома площадью более 150 кв. метров.

«Один из важнейших плюсов ИЖС, по отзывам наших клиентов, – более высокая доступность квадратного метра по сравнению с сегментом многоквартирных домов. Средняя площадь частного дома в ипотечных сделках банка с начала 2025 года составила 105 кв. метров. В сегменте многоквартирного домостроения она вдвое меньше. При этом с внедрением счетов эскроу ипотека на ИЖС стала такой же прозрачной и безопасной, как на покупку квартиры. Средства на эскроу так же застрахованы государством, и строительная компания получит доступ к ним только после завершения строительства и регистрации права собственности покупателя на дом», – рассказал заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ Алексей Косяков.

Авторы: СГ-Онлайн

«Наценка» за ЦАО — 55%

Стоимость жилья в новостройках внутри ЦАО на 55% выше, чем у соседних проектов такого же класса в прилегающих к центру города округам. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании STONE, эксперты которой проанализировали стоимость новостроек, расположенных в непосредственной близости друг от друга, но разделенных границами Центрального административного округа (ЦАО) Москвы.

В выборку новостроек, расположенных в непосредственной близости от ЦАО, попали 37 проектов с общим объемом предложения около 4 тыс. помещений (4,5 тыс. квартир и более 500 апартаментов). Среди них — новостройки в районах Беговой, Марьина Роща, Сокольники, Лефортово, Нижегородский, Южнопортовый, Даниловский, Донской, Гагаринский, Раменки, Дорогомилово, Филевский парк и Хорошевский.

В выборку проектов, расположенных на периферии ЦАО, вошли 36 проектов, в которых предлагается около 2 тыс. помещений (в том числе 1,8 тыс. квартир и около 200 апартаментов). Выборка охватывает практически все районы ЦАО: Тверской, Пресненский, Мещанский, Красносельский, Басманный, Таганский, Замоскворечье, Якиманку, Хамовники, Арбат.

Средняя стоимость кв. метра в новостройках, расположенных рядом с ЦАО, но за его пределами, составляет 721 тыс. рублей. В то же время, в проектах на периферии ЦАО средняя стоимость квадратного метра достигает 1 млн 345 тыс. рублей. Таким образом, разница в цене между новостройками по разные стороны границы ЦАО составляет 87%, то есть жилье внутри ЦАО дороже в два раза.

Однако, как отмечают эксперты STONE, это сравнение не учитывает различия в структуре предложения. В ЦАО представлено больше проектов элитного класса. Если сравнивать новостройки одного класса по обе стороны от границы ЦАО, разница в цене будет менее заметна, но все же сохранится.

Большинство сравниваемых проектов по обе стороны границы ЦАО относятся к бизнес и премиум-классу. Внутри ЦАО средняя стоимость кв. метра в таких новостройках составляет 975 тыс. рублей.

За пределами ЦАО, но в непосредственной близости от его границ, аналогичные новостройки бизнес и премиум-класса предлагаются в среднем по 630 тыс. рублей за квадратный метр. Таким образом, разница в цене между соседними проектами одного класса по разные стороны границы ЦАО составляет 55%.

Несмотря на небольшое количество элитных новостроек за пределами ЦАО, их стоимость также можно сравнить с аналогичными проектами внутри округа. За пределами ЦАО средняя стоимость квадратного метра в элитных новостройках составляет 1,45 млн рублей, в то время как внутри ЦАО, на периферии, цена достигает 2,36 млн рублей за «квадрат». Разница составляет 40%.

Эксперты STONE также проанализировали разницу в стоимости новостроек в соседних районах по обе стороны границы ЦАО. Например, они сравнили цены на жилье премиум-класса в Тверском и Пресненском районах ЦАО, граничащих с районом Беговой, с ценами на аналогичные новостройки в самом Беговом районе. Выяснилось, что в Беговом районе премиальное жилье в среднем на 12% дешевле, чем в граничащих с ним районах ЦАО (Тверском и Пресненском).

Аналогичная разница наблюдается и между районами Марьина Роща и Мещанский. Новостройки премиум-класса в Марьиной Роще на 20% дешевле, чем в соседнем Мещанском районе ЦАО.

Менее выражена разница в цене между новостройками в районе Сокольники и граничащих с ним районах Красносельский и Басманный (ЦАО). В Сокольниках новостройки бизнес-класса в среднем на 7% дешевле. Однако разница в цене может существенно варьироваться в зависимости от конкретного проекта. Например, жилой комплекс STONE Sokolniki на 22% доступнее, чем соседние новостройки в ЦАО на границе с Сокольниками.

В районе Лефортово в среднем квадратный метр продается за 464 тыс. рублей, тогда как в соседнем Таганском районе – за 1,5 млн рублей. Таким образом, расценки имеют троекратное различие. Аналогичная ситуация наблюдается и на южном направлении: в Даниловском районе новостройки бизнес-класса в среднем на 20% дешевле, чем в Замоскворечье (ЦАО).

Эксперты отмечают, что более существенная разница в цене наблюдается между районами ЦАО и других округов, разделенными рекой. Например, в районе Раменки элитные новостройки, максимально приближенные к ЦАО, в среднем на 47% дешевле, чем в Хамовниках. В Раменках новостройки премиум-класса на 69% дешевле, чем в Хамовниках. Элитные новостройки в Дорогомилове на 52% дешевле, чем аналогичные проекты в Хамовниках (ЦАО).

Однако зафиксирована и обратную ситуацию. Например, новостройки премиум-класса в Донском и Гагаринском районах оказались в два раза дороже, чем аналогичные проекты в Якиманке (ЦАО). Аналитики объясняют это тем, что в Донском и Гагаринском районах проекты появились недавно, в то время как премиальные новостройки в Якиманке реализуются уже давно. Таким образом, новизна проекта может оказывать большее влияние на цену, чем его расположение внутри или за пределами ЦАО. Новый проект за пределами ЦАО может быть дороже, чем аналогичный, но более старый проект внутри ЦАО.

Похожая тенденция наблюдается и на западном направлении: в районах Филевский Парк и Хорошевский новостройки бизнес-класса в среднем на 30% дороже, чем аналогичные проекты в Пресненском районе (ЦАО).

«Расположение новостройки в ЦАО Москвы все еще существенно влияет на ее позиционирование и ценообразование, — комментирует Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE. — Однако во многом это маркетинговый эффект, так как сравниваемые проекты часто расположены всего в нескольких кварталах друг от друга. Покупателю стоит задуматься, готов ли он переплачивать исключительно за формальную принадлежность к ЦАО, ведь по качеству, инфраструктуре, благоустройству и транспортной доступности разницы может и не быть. Это подтверждается тем, что некоторые новые проекты за пределами ЦАО уже сейчас дороже аналогичных, но более старых проектов внутри округа. Качество проекта имеет большее значение, чем формальное расположение, и покупатели готовы платить за него, а не за престиж адреса».

Авторы: СГ-Онлайн

Алексей Оверчук выступил на пленарном заседании съезда Российского союза промышленников и предпринимателей

Заместитель Председателя Правительства Алексей Оверчук выступил на пленарном заседании XXXIV съезда Российского союза промышленников и предпринимателей.

Основными темами обсуждений в рамках съезда РСПП этого года стали ключевые направления взаимодействия бизнеса и власти и предложения по участию предпринимательского сообщества в достижении национальных целей развития страны и реализации национальных проектов.

Из стенограммы:

А.Оверчук: Уважаемые коллеги!

Большое спасибо за приглашение и возможность выступить перед съездом Российского союза промышленников и предпринимателей. От присутствующих в этом зале по–настоящему зависит успех нашей экономики и страны в целом.

Предпринимательство предполагает соперничество за доступ к ресурсам и рынкам сбыта, будь то на национальном или международном уровне. Именно эта деятельность служит источником прогресса, доходов и благосостояния отдельных домохозяйств, предприятий и государств.

Мы являемся участниками формирования нового мира с новыми торгово-экономическими связями и приоритетами.

Российская экономика адаптируется для ведения дел с той частью мира, которая демонстрирует более высокие темпы экономического роста, хорошую демографию и хочет с нами работать. И Правительство способствует этой адаптации.

Свою главную задачу в этом процессе мы видим в обеспечении российских промышленников и предпринимателей лучшими конкурентными условиями для ведения бизнеса на всём протяжении международных цепочек создания добавленной стоимости, то есть на каждом этапе процесса создания товара или услуги и доставки их потребителям.

В рамках Евразийского экономического союза, Союзного государства России и Белоруссии наши действия нацелены на расширение возможностей для наших экспортёров, а также улучшение баланса спроса и предложения на нашем общем внутреннем рынке. Работа здесь ведётся по нескольким направлениям – это таможенно-тарифная защита внутреннего рынка Евразийского экономического союза; формирование общих рынков и безбарьерной среды на единой таможенной территории ЕАЭС; развитие и создание международных транспортных коридоров; формирование сети соглашений о свободной торговле и непреференциальных соглашений о торгово-экономическом сотрудничестве и принятие технических регламентов и стандартов ЕАЭС другими странами.

В рамках единого таможенного пространства ЕАЭС мы стремимся гибко реагировать на рыночную ситуацию и соответствующим образом регулировать единые таможенные тарифы и объёмы импорта.

Импортные товары и услуги являются частью международных цепочек создания добавленной стоимости, а также влияют на предложение и цены на внутреннем потребительском рынке. Это имеет сдерживающие эффекты на рост инфляции, влияет на процентную ставку и стоимость рабочей силы, то есть в конечном итоге отражается в стоимости производства.

Дешёвый импорт может нести угрозы, вытесняя продукцию отечественных производителей, снижая уровень занятости и доходов населения, а также замедляя экономический рост. Тут мы прежде всего стремимся стоять на стороне интересов наших производителей, отдавая приоритет импортозамещению и укреплению нашей экономической и технологической независимости.

Для решения этой задачи, а также в целях стимулирования развития производственно-хозяйственных связей и торговли между нашими странами в ЕАЭС заработал механизм поддержки в виде субсидирования процентной ставки по кредитам, выделяемым банками на развитие проектов промышленной кооперации, охватывающих три и более государства – члена ЕАЭС. Уже одобрены два первых довольно крупных проекта. Рассматриваются варианты расширения этого механизма на агропромышленный комплекс. Призываю российских предпринимателей в связке с партнёрами из государств – членов ЕАЭС активно использовать этот уже действующий механизм поддержки.

Мы следим за балансом спроса и предложения на потребительском – прежде всего продовольственном рынке, который лежит в основе стоимости потребительской корзины. Это один из элементов определения уровня инфляции, который влияет на ключевую ставку и стоимость кредитования для бизнеса.

Для влияния на стоимость потребительской корзины в рамках ЕАЭС, помимо тарифных мер, мы в течение последних двух-трёх лет начали применять такой механизм, как совместный индикативный баланс спроса и предложения по отдельным видам сельскохозяйственных культур. ЕАЭС сегодня определяет балансы по таким видам товаров, как зерновые, семена подсолнечника, подсолнечное масло и сахар.

В случае сокращения предложения отдельных видов товаров на национальных рынках отдельных государств – членов ЕАЭС Советом ЕЭК принимаются точечные меры тарифного характера. При этом решения о снижении тарифов принимаются только после того, как появляется понимание, что увеличение предложения на внутреннем рынке ЕАЭС возможно только за счёт импорта из–за пределов союза. Мы призываем к тесному сотрудничеству и с производителями, и с ассоциациями производителей, то есть с бизнесом.

В силу схожести структур наших экономик в рамках ЕАЭС мы часто конкурируем с партнёрами по союзу на внешних рынках. Это влияет на снижение доходов наших производителей. Сейчас к партнёрам приходит осознание выгод от координации усилий по продвижению экспорта, у нас уже появляются положительные примеры. Мы будем такие инициативы поддерживать и развивать, если это будет выгодно нашему бизнесу.

В рамках ЕАЭС мы формируем общие рынки товаров, услуг, капитала и рабочей силы. Значительно продвинулись в части электроэнергетического рынка. В декабре 2024 года зафиксировали, что рынок газа в ЕАЭС уже сложился в том виде, в котором он фактически есть. В рамках Союзного государства выходим на договорённости об общем рынке нефти и дальше будем развивать это на пространстве ЕАЭС.

Общие рынки в рамках Союзного государства и ЕАЭС не только расширяют возможности для реализации товаров и услуг, но и создают более здоровые конкурентные условия.

Мы будем и дальше работать над снижением и устранением барьеров, препятствующих формированию единых рынков на всём пространстве Евразийского экономического союза, как это и предусмотрено нашим большим договором.

Как самая крупная экономика в ЕАЭС – Россия является премиальным рынком. И представители делового сообщества из государств – партнёров по ЕАЭС внимательно отслеживают изменения в российской нормативно-правовой базе и быстро выявляют решения, которые препятствуют их выходу на наш рынок, если такие появляются. Нам бы хотелось, чтобы и наше предпринимательское сообщество активнее выходило на рынки других государств – членов ЕАЭС и оперативно предоставляло нам информацию о нарушениях права ЕАЭС, если таковые возникают.

Исходя из экономических и геополитических реалий мы сосредотачиваемся на обеспечении транспортно-логистической связанности нашего рынка с рынками глобального Юга. Реализуется программа модернизации и строительства международных пунктов пропуска. Ведём работу над строительством железнодорожного участка Решт – Астара в Иране, что позволит обеспечить беспрерывную связанность портов российского северо-запада с иранскими портами в Индийском океане.

Мы обсуждаем модернизацию идущей через Монголию Улан-Баторской железной дороги. Задействуем уже имеющиеся маршруты и добиваемся от партнёров улучшения тарифных условий для наших грузоотправителей.

Запустили пилотный проект по применению электронных международных транспортных накладных для международных грузовых автоперевозок в пределах единой таможенной территории ЕАЭС. Для защиты внутреннего рынка Союзного государства начали использовать навигационные пломбы в отношении транзитной продукции.

Хотел бы привлечь внимание к заключённому в декабре 2024 года Соглашению о единой системе таможенного транзита ЕАЭС и тому, что к этому соглашению могут подключаться и государства, не являющиеся членами союза. Это позволит подключить внешних партнёров к отдельным аспектам таможенного регулирования союза, что будет способствовать сокращению временных затрат на прохождение грузов.

В условиях незаконных санкций мы больше полагаемся на внутренние силы, проводим политику импортозамещения, но также стремимся опираться на те возможности, которые нам предоставляют торговые режимы в рамках Союзного государства России и Белоруссии, ЕАЭС, СНГ, а также тех государств, с которыми у нас устанавливаются зоны свободной торговли. И мы стремимся развивать торговлю с дружественными странами.

В мире начинают замечать успехи нашего интеграционного объединения. Видят, что ЕАЭС становится центром притяжения государств, лежащих к югу от постсоветского пространства, таких как Иран, Пакистан, Афганистан, Монголия, страны АСЕАН, арабские страны Персидского залива, а также государства Африки. Мы выстраиваем с ними более тесные торговые отношения, в том числе и в виде соглашений о свободной торговле.

Например, буквально позавчера Исламская Республика Иран уведомила Евразийскую экономическую комиссию о завершении процедур, необходимых для вступления в силу полноформатного соглашения о свободной торговле между ЕАЭС и Ираном. Соглашение вступит в силу 15 мая, и это означает, что для государств – членов ЕАЭС экспортный рынок увеличивается на 85 миллионов потребителей. Одновременно иранские товаропроизводители получают доступ к общему рынку государств – членов ЕАЭС объёмом более 180 миллионов человек, что приведёт к улучшению конкуренции на наших рынках.

Аналогичная работа сегодня ведётся и с рядом других государств. До конца года мы можем ожидать, что ЕАЭС могут быть подписаны ещё два соглашения о свободной торговле. Полагаю, что нашему предпринимательскому сообществу следует внимательно изучать эти новые возможности.

В заключение хотел бы сказать, что в этом году готовится к принятию план мероприятий по реализации Декларации ЕАЭС на 2030–2045 годы «Евразийский экономический путь». Хотел бы, чтобы члены Делового совета активнее участвовали в этой работе.

Спасибо за внимание.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771096 Алексей Оверчук

Марат Хуснуллин принял участие в заседании коллегии Росимущества

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие в заседании коллегии Федерального агентства по управлению государственным имуществом, где подвели итоги работы за 2024 год и обсудили ключевые задачи на 2025 год с перспективой на будущее.

«Земля – это очень ценный, но ограниченный ресурс, и здесь, как нигде, нужен порядок. Поэтому уделяем особое внимание повышению эффективности использования земельных участков и имущества, находящихся в собственности Российской Федерации. Росимущество активно участвует в этой работе, благодаря чему в стране реализуется больше инвестиционных проектов, а жители регионов получают важные для комфортной жизни объекты. Оценивая достигнутые результаты Росимущества, отмечу перевыполнение в 5,5 раза плановых значений по поступлению средств от распоряжения федеральным имуществом, в том числе за счёт приватизации имущества казны», – сообщил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» предстоит построить до 2036 года более 1,3 млрд кв. м жилья, поэтому Росимуществу, как держателю всех имущественных активов, необходимо наращивать темпы по обеспечению площадками под строительство.

«Вместе с коллегами из Росреестра, Фонда развития территорий, “ДОМ.РФ„, Роскадастра нам также необходимо будет проинвентаризировать все участки федеральной казны, определить их потенциал, чтобы в итоге сформировать земельный банк пригодных для строительства земельных участков, а также совместно с регионами повышать их градостроительный потенциал», – сказал Заместитель Председателя Правительства.

Вице-премьер также отметил результаты большой работы по разграничению объектов в новых регионах России, которая ведётся в непростых условиях.

Глава Минфина Антон Силуанов озвучил основные задачи, на которых необходимо сосредоточиться в 2025 году. Ключевая из них – сохранение динамики поступлений в бюджет от продажи и использования федерального имущества.

«В 2025 году должно быть обеспечено поступление в бюджет более 400 млрд рублей дивидендов. Планируем активизировать приватизацию имущества, поступающего в казну, в том числе по судебным решениям. В текущем году предусмотрено поступление доходов от реализации федерального имущества в размере не менее 100 млрд рублей», – сказал Антон Силуанов.

По словам руководителя Росимущества Вадима Яковенко, помимо поступлений от приватизации росли и доходы от управления федеральным имуществом, включая доходы от его сдачи в аренду и продажи. Агентством перечислено в бюджет более 34 млрд рублей. Плановое задание в размере 24 млрд перевыполнено на 42%.

«За 2024 год в реестре федерального имущества учтено свыше 330 тыс. объектов, из которых треть – на территории воссоединённых субъектов Российской Федерации. Общее количество объектов учёта превысило 3 млн, из них более 655 тыс. составляют государственную казну», – сообщил Вадим Яковенко.

Кроме того, Правительством по инициативе Росимущества поддержано создание единой цифровой платформы в сфере управления государственным и муниципальным имуществом. Система позволит вести учёт и систематизировать данные о всём публичном имуществе на территории России, включая федеральное, региональное и муниципальное.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771095 Марат Хуснуллин

Минстрой России и Добро.рф запустили обновленный курс для волонтеров по благоустройству в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды»

На платформе Добро.рф стартовал обновленный обучающий курс, разработанный совместно с Минстроем России, для волонтеров Всероссийского голосования за объекты благоустройства-2025, которое проводится в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», входящего в нацпроект «Инфраструктура для жизни».

Пятый год подряд Всероссийское онлайн-голосование будет проходить с волонтерской поддержкой в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». С каждым годом количество вовлеченных волонтеров растет. Так, если в 2021 году в проекте было задействовано чуть более 11 тыс. добровольцев, то в прошлом их было уже более 200 тыс.

«Главное здесь — не количество волонтеров, а качество их работы. И мы видим, что до 70% от общего числа голосов собирается силами волонтеров. Есть примеры регионов, где волонтёров меньше, а доля собранных голосов больше. В этом плане хочется с положительной стороны отметить Чеченскую Республику и Республику Тыва, где более половины жителей были вовлечены в процесс голосования за объекты благоустройства в рамках нацпроекта. В Чечне доля голосовавших составила 60% от всех жителей старше 14 лет, а в Тыве это каждый второй, 50%. Таким образом, нацпроект «Инфраструктура для жизни» не только способствует развитию инфраструктуры, но и активно вовлекает граждан в процесс принятия решений, что делает его более прозрачным и ориентированным на их потребности», — отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Курс рассказывает о целях и задачах федерального проекта, а также роли волонтеров при проведении Всероссийского голосования. Он подходит не только начинающим и опытным волонтерам в области создания комфортной городской среды, но и более широкой аудитории: всем, кто любит свой город и хотел бы сделать его лучше. Однако для желающих стать волонтером в этом году он дает безусловное преимущество — заявки с сертификатом о прохождении образовательного курса при отборе будут получать одобрение в первую очередь.

Напомним, что стать волонтёром и помочь жителям своего города проголосовать за наиболее понравившийся объект для благоустройства может любой житель России, достигший 14 лет. Всероссийское голосование в этом году будет проходить с 21 апреля по 12 июня, а регистрация волонтеров на платформе Добро.рф открыта с 10 марта.

Задача волонтеров — рассказать горожанам о возможности выбора объектов для благоустройства, познакомить их с дизайн-проектами и помочь в процессе голосования. Для этого им будут выдаваться специальные планшеты для голосования и фирменная атрибутика. Работа волонтеров будет проходить на специальных информационных точках, в общественных пространствах, а также на массовых мероприятиях.

Благодаря участию волонтеров растет не только вовлеченность жителей городов в вопросы благоустройства, но и информированность о федеральном и нацпроектах. Так, по данным социологического опроса Аналитического центра НАФИ, 86% россиян знают о том, что ежегодно проходит голосование за выбор объектов благоустройства, при этом 80% отмечают, что довольны изменениями, которые происходят по итогам голосования.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > minstroyrf.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4770533

Пленарное заседание съезда РСПП

Владимир Путин принял участие в работе ежегодного съезда Российского союза промышленников и предпринимателей.

На повестке дня – ключевые направления взаимодействия бизнеса и государства, а также инициативы предпринимательского сообщества, направленные на достижение национальных целей развития и реализацию национальных проектов.

В съезде участвуют около 1300 человек, среди которых крупнейшие предприниматели, представители малого и среднего бизнеса со всей страны, главы министерств и ведомств, ключевые для российской экономики государственные политические деятели.

По завершении съезда Президент провёл отдельную встречу с членами бюро РСПП.

* * *

А.Шохин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо Вам за то, что Вы в сложном графике нашли время для общения с делегатами и гостями 34-го ежегодного съезда Российского союза промышленников и предпринимателей.

Мы знаем, сегодня у Вас очень важный телефонный разговор, от которого зависит очень многое, не только в развитии российско-американских отношений, но и в урегулировании на Украине и решении многих других геополитических вопросов.

Мы до Вашего прихода достаточно широкий круг вопросов обсудили. Прежде всего это вопросы, связанные с тем, как пройти, так сказать, по золотой середине между управляемым сжатием российской экономики с целью подавления инфляции и недопущением переохлаждения российской экономики. В этой связи многие коллеги говорили о критериях выбора инвестиционных проектов, от которых нельзя отказаться.

Это и проекты, которые находятся в высокой стадии реализации, это и проекты, нацеленные на национальные проекты, в том числе на национальные проекты технологического лидерства, и проекты, где максимальный мультипликатор есть и на каждый рубль инвестиций можно получить 5,7 рубля отдачи.

Хотели бы, чтобы в диалоге с Правительством эти дополнительные критерии использовали, которые, что называется, на берегу будут сформулированы, и не надо будет точечно выбирать проекты. Хотя благодаря в том числе и нашим с Вами встречам у нас сформировались площадки, возобновлены некоторые площадки, в частности, подкомиссия Правительственной комиссии по устойчивости российской экономики после декабря возобновила работу, и там по несколько раз в месяц обсуждается ситуация в тех или иных отраслях с участием бизнеса. А также мы с Центральным банком сформировали рабочую группу, где обсуждаем ситуации в отраслях и у отдельных заёмщиков, с тем чтобы не допустить цепочек неплатежей, предбанкротного состояния и так далее. То есть работа идёт, хотя мы понимаем, что тут не только от точечных решений, но и от системных мер многое зависит.

Вторая крупная тема – это кадровый дефицит. Много выступало сегодня коллег – и членов Правительства, и представителей бизнеса. Мы здесь видим, с одной стороны, возможности такого экстенсивного расширения фонда рабочего времени через снятие целого ряда ограничений на подработки на основном рабочем месте и за счёт упорядочения миграционных потоков. В частности, было бы, наверное, правильно сейчас акцент дополнительный сделать на вахтовом способе набора мигрантов из визовых стран через механизм организованного набора. Соответствующий законопроект, мы знаем, в Правительстве готовится. Готовы опыт компаний сюда привнести.

Но, безусловно, главное – это всё-таки рост производительности труда, включая и такие уже известные методы, как бережливое производство, и такие направления, как автоматизация и роботизация производства. Здесь, безусловно, тоже не обойтись без инвестиций. И здесь тоже нужно найти возможность даже при ограниченных возможностях бюджета эту тему из поля зрения не выпускать, тем более что здесь ещё дополнительно у нас есть требования технологического лидерства.

Важная тема, которую мы обсуждали в контексте кадровой политики, – система профессионального образования. И среднего профессионального образования, и высшего профессионального образования. Сотни, если не тысячи, российских индустриальных партнёров включены в такие проекты, как «Профессионалитет» и «Передовые инженерные школы».

Считаем, что эти проекты нужно расширять. Здесь Правительство поддерживает эту тему. Но в равной степени нужно их расширять не просто, включая новые колледжи или университеты, а, в частности, ориентировать тот же «Профессионалитет» на переподготовку взрослого населения в том числе. Особенно это важно для переподготовки, переквалификации и повышения квалификации ветеранов СВО, которые возвращаются и которым нужна какая-то карьерная перспектива с учётом того, что они являются уже, так сказать, людьми, по праву претендующими на большее, нежели то, что они имели, уходя на СВО.

Среди тем, которые мы обсуждали, также есть вопросы, которые мы ставили на прошлом съезде, и во время встреч с Вами в декабре прошлого года в частности, и на съезде в прошлом году, и в публичном формате, и в формате встречи с членами бюро РСПП. Я хотел бы несколько из тех тем, которые остались у нас, что называется, в работе, напомнить Вам.

В частности, речь идёт, например, о расширении социального партнёрства. В Конституции введено понятие социального партнёрства как одного из главных принципов. Мы ставили год назад, и Вы поддержали эту тему, вопрос об обязательном членстве ведущих компаний, социально и экономически значимых организаций в одном из объединений работодателей, будь то региональное, отраслевое, межотраслевое, общероссийское и так далее. И также о выстраивании такой взаимоувязанной системы объединений работодателей.

Прошёл год с момента того съезда. Пока мы, честно говоря, сильно не продвинулись, хотя соответствующие законопроекты нами подготовлены. И получается, что крупнейшие компании говорят, что это для них большая нагрузка, в том числе взносы платить в организации. Честно говоря, наверное, можно помочь им, конечно, каким-то образом.

Вторая тема – это процедура оценки регулирующего воздействия, которая не распространяется на налоговые и фискальные законопроекты. Когда 15 лет назад был введён механизм ОРВ, мы с самого начала ставили вопрос о том, чтобы фискальные изменения проходили через ОРВ. Но Минфин всегда считал, что бизнес против любого изменения налогов, если это происходит не в пользу бизнеса.

Но, с другой стороны, год назад мы нашли баланс интересов, нашли компромиссы. И те изменения налоговой системы, которые вступили в действие с 1 января этого года, показывают, что бизнес не то чтобы спокойно относится, но с пониманием относится к этим изменениям и, более того, готов какие-то вещи дорабатывать так, чтобы они более эффективно работали.

Поэтому мы считаем, что было бы правильно двигаться именно таким образом. Даже те публичные площадки, которые та же Дума готова предоставлять: экспертные площадки или парламентские слушания. Часто у нас выходят документы в процессе подготовки с грифом «Для служебного пользования», и мы не успеваем просто к моменту принятия – нет времени, чтобы их обсудить. Есть Комиссия по законопроектной деятельности, хотя многие мои коллеги на уровне заместителей представлены в этой комиссии. Я сам вхожу, чтобы не упустить ни одной возможности сформулировать позицию бизнеса.

Важный вопрос – извините, Владимир Владимирович, я уже надоел с этой темой – это защита интересов добросовестных приобретателей собственности, в том числе в процессе приватизационных сделок.

Вы говорили о том, что приобретатели не должны нести ответственность за ошибки федеральных или региональных органов власти. Мы, честно говоря, проработали многие аспекты этого процесса пересмотра итогов приватизации и считаем, что здесь вполне можно выработать процессуальные нормы, которые сделают этот процесс более упорядоченным. В частности, речь идёт о том, чтобы использовать срок исковой давности и пресекательный срок исходя из норм Гражданского кодекса. То есть мы считаем, что приватизационные сделки – это хозяйственные сделки, и Гражданский кодекс здесь должен действовать. Кроме того, нельзя ссылаться на то, что ошибки в приватизации нарушают нематериальные права граждан, по которым, как известно, срока давности нет и быть не может.

Я думаю, что эту тему мы, наверное, можем как-то финализировать, тем более что мы видим, что и Совет при Президенте по кодификации гражданского законодательства тоже активно включился в эту работу.

Уверен, что итоги сегодняшнего съезда и разговора, который будет в продолжении открытой части, помогут нам те или иные вопросы продвинуть.

И ещё одна просьба, Владимир Владимирович, поскольку очень много было сегодня выступлений и от бизнеса, и от представителей власти: если мы оформим эти предложения, в том числе базирующиеся на 19 форумах Недели российского бизнеса, которые состоялись в феврале, и попросим Вас поручить Правительству их вместе с нами проработать, это было бы большим подспорьем для того, чтобы через год зафиксировать, что все вопросы решены. Мы очень хотели бы этого.

Спасибо.

В.Путин: Уважаемый Александр Николаевич! Уважаемые друзья, коллеги!

Александр Николаевич обратил внимание на мой график. Действительно, полномочия Президента по Конституции России большие. Но хотел бы сказать, что и без всяких конституционных полномочий значимость вашей работы имеет непреходящее значение, потому что за вами – многотысячные коллективы, за вами социальное и материальное благополучие миллионов людей.

Действительно, вопросов много всегда. Александр Николаевич сейчас, только что сказал о защите интересов добросовестных приобретателей, всего, что связано с приватизацией. Мы уже сто раз это обсуждали, и правильно: надо обсуждать, пока не решим окончательно. Но в то же время Александр Николаевич упоминал о том, что не все крупные предприниматели и крупные компании хотят вступать в РСПП и говорит: а может быть, им помочь? Вот видите, даже внутри, внутри сообщества такие гносеологические противоречия возникают иногда, как говорят люди, которые наукой занимаются. Но мы всё равно будем это всё делать, будем обсуждать и, надеюсь, будем решать.

Я очень рад приветствовать всех участников пленарного заседания организации, которая объединяет ведущие отечественные компании. А это, конечно, настоящие лидеры рынка, в том числе и глобального масштаба.

В начале хочу поблагодарить членов РСПП за вовлечённость в общественную повестку развития, за деятельное участие в подготовке мер, которые укрепляют нашу экономику и наш суверенитет, делают инвестиционный, деловой климат в стране более комфортным, отвечающим запросам бизнеса, что помогает российским предприятиям и их трудовым коллективам чётко понимать долгосрочные перспективы работы, формировать планы развития, важные как для конкретных компаний, так и для целых отраслей.

Надеюсь, мне удастся ответить на некоторые вопросы, которые Александр Николаевич обозначил. Если нет, то у нас ещё будет встреча с бюро РСПП. Мы будем иметь возможность поговорить, что называется, в закрытом режиме, абсолютно откровенно, по некоторым вопросам.

Вопросов здесь действительно много, включая совершенствование нормативной базы реального сектора, снятие избыточных барьеров и в целом улучшение регуляторной среды для бизнеса. Словом, речь идёт о сложном, многогранном сотрудничестве, в котором, к сожалению, не обходится без заминок. Где-то, к сожалению, бумаги какие-то задерживаются, согласования долго идут (тоже сейчас об этом было сказано) или возникают трудности, неопределённости, которые нельзя было предвидеть, и они притормаживают общую работу.

Совершенно правильно, что вы прямо обозначаете эти проблемные участки. И уверен, коллеги из Правительства вместе с вами будут оперативно решать эти вопросы, взаимодействовать с вами в интересах государства и предпринимательского сообщества. Отмечу, что за последние годы российский бизнес столкнулся с серьёзными вызовами. Это мы с вами прекрасно знаем. И в их числе мощное санкционное давление, прежде всего ограничения на международные расчёты и операции на внешних рынках. Эти и другие действия в целом подрывают свободу торговли и инвестиций в мировой экономике, о чём сейчас отдельно тоже несколько слов скажу.

Важно, что за это время отечественные предприниматели научились работать в условиях санкций, адаптировались к ним, продумали и запустили альтернативные механизмы сотрудничества с зарубежными партнёрами, с теми, кто хочет с нами работать. Кроме того, санкции стали своего рода даже дополнительным катализатором позитивных структурных изменений в нашей экономике, в том числе в финансовой, технологической сферах, по многим другим ключевым направлениям.

Знаю, что сейчас в деловых экспертных кругах активно обсуждается вопрос, что будет дальше с нелегитимными санкциями в отношении России, наших компаний, граждан: снимут их, оставят, усилят и так далее. Я, уважаемые друзья и коллеги, предлагаю исходить из следующих соображений.

Собственно говоря, они на поверхности лежат.

Санкции – это не временные или точечные меры, это механизм системного, стратегического давления на нашу страну. И как бы ни складывалась обстановка, какой бы ни была система международных отношений, у наших конкурентов всегда будет стремление сдержать нашу страну, ослабить её экономические и технологические возможности.

Причём если раньше западные так называемые элиты пытались придать этому противодействию хоть какую-то видимость приличия, то сейчас им, похоже, стесняться не нужно, не собираются стесняться. Они не только регулярно угрожают России введением новых санкций, но и штампуют эти пакеты один за другим. Создаётся впечатление, что и сами инициаторы потеряли счёт, сколько ограничений ввели и против кого.

Вот Минфин посчитал. Я уверенно могу вам сказать, уверенно. 28 595 санкций в отношении физических и юридических лиц. Это больше, чем все санкции в отношении всех стран, против которых вводились санкции, причём кратно выше.

Даже если и будет с той стороны какой-то жест, – мол, что-то там предполагают снять, ослабить, – можно ожидать, что найдётся другой способ поддавить, вставить какие-то палки в колёса, как это было с известной поправкой Джексона – Вэника. Уже и Советского Союза не было, против которого её ввели в своё время, и в отношениях между Россией и Соединёнными Штатами Америки были самые лучшие времена, лучше некуда. А поправка продолжала действовать. А когда её вроде бы отменили, то на самом деле просто заменили на другой ограничительный акт против России. Вспомните. Отменили и тут же ввели другие санкции.

Повторю: санкции, ограничения – это реальность существующего сегодняшнего нового этапа развития, в который вошёл весь мир, вся мировая экономика. Глобальная конкурентная борьба обострилась и приобретает всё более изощрённый и при этом непримиримый характер.

Так, буквально на наших глаза раскручивается новая спираль экономического соперничества, и в этих условиях даже неловко вспоминать про нормы и правила Всемирной торговой организации, которые когда-то активно продвигались Западом. Когда-то. Когда? Тогда, когда эти правила были им выгодны. Как стали невыгодны – сразу стало всё меняться. И буксуют все эти переговоры. И на самом деле никому не нужны.

Очевидно, и уже не раз говорил об этом: как было прежде, уже не будет. На полную свободу торговли, платежей и перетоков капитала надеяться не стоит, как не приходится рассчитывать и на западные механизмы защиты прав инвесторов и предпринимателей. Да, Александр Николаевич сейчас сказал, я, собственно, с этого начал: у нас есть свои системные проблемы, связанные с приватизацией, с защитой прав добросовестных приобретателей. Вы знаете мою позицию. У нас что-то всё буксует, но мы с вами добьёмся того, чтобы эту проблему окончательно закрыть.

О чём хочу сказать? У нас есть, но и там достаточно этих проблем. Надо признать, что и раньше-то эти механизмы работали со скрипом. Имею в виду предложенные нашими западными так называемыми партнёрами. А сейчас и вовсе покровы, что называется, спали: всем стало очевидно, чего стоят разные «высокие суды» в европейских столицах, западные юрисдикции, в которые многие стремились, чтобы там спрятаться самим и что-то прикопать по-тихому. Всё. Ничего этого нет. И никаких укромных юрисдикций не существует.

В этих условиях российскому бизнесу важно проявлять гибкость, искать и осваивать новые рынки, разрабатывать собственные технологические решения и налаживать кооперацию с надёжными партнёрами, а таких тоже в мире достаточно. Но здесь Правительство, наши регионы, конечно, должны оказывать, и оказывают, необходимую поддержку. Со своей стороны буду делать всё для того, чтобы поддержать этот процесс.

Россия укрепляет собственный суверенитет, причём по всем направлениям, которые обеспечивают работу бизнеса, включая развитие транспортной, логистической, финансово-платёжной инфраструктуры. Мы это делаем уже сейчас и обязательно продолжим.

Я знаю, понимаю, с какими трудностями вы сталкиваетесь, но будем делать всё для того, чтобы вам помочь. Подчеркну: только те страны, которые могут обеспечить настоящий, полноценный суверенитет, становятся устойчивыми вообще и к внешнему давлению в частности, способны к динамичному, поступательному развитию в интересах своих народов.

Я приведу наглядный пример. Собственно говоря, и так он хорошо известен, тем не менее воспользуюсь ситуацией, скажу об этом ещё раз. Мы видим, как большинство европейских стран утратили свой суверенитет, и в результате они столкнулись с серьёзными проблемами и в экономике, и в сфере безопасности. Что касается экономики, то все они имеют околонулевые темпы роста или даже входят в рецессию. И, напротив, страны БРИКС и те государства, которые желают участвовать в нашем объединении, понимают выгоду от сложения потенциалов, в последние годы выступают лидерами глобального роста, создают высокую планку экономической динамики.

Напомню только, в 2024 году рост ВВП еврозоны составил 0,9 процента, «большой семёрки» – почему она большая, непонятно, что там большого; куда ни посмотришь – на карте не видно никого, – так вот у этой «семёрки» – 1,9 рост, а БРИКС – 4,9. В России два года подряд – и в прошлом, и в позапрошлом – 4,1. (Аплодисменты.) Знаю, сейчас ещё об этом скажу, конечно. Это, кстати говоря, вы сами себе поаплодировали, это ваши результаты, вам спасибо. Я вам поаплодирую. (Аплодисменты.)

Кстати говоря, сейчас говорили, Александр Николаевич говорил, об охлаждении экономики. Здесь, конечно, нужно действовать очень-очень аккуратно. То, что это неизбежно, – понятно, и Правительство, и Центральный банк об этом говорили. В целом как бы договорились. Надо, чтобы на практике всё было, как задумано, чтобы не было такого излишнего охлаждения, как в криокамере, а потихонечку чтобы всё было. Сейчас не буду, цифры известны. У Центробанка одни цифры, у Правительства и Минэкономразвития – другие. Это не 4,1 процента, там 2–2,5. Но нужно сделать так, чтобы обрушения, лишней заморозки не было. Тонкая вещь, но, надеюсь, это получится.

Мы ещё можем об этом поговорить. Но предлагаю прямо сейчас дискуссию не разворачивать, потому что мы до утра будем разговаривать, это я знаю.

Мы вчера с Максимом Станиславовичем Орешкиным или сегодня уже… Во сколько мы расстались, в два часа, да? В три часа ночи. Так что мы действительно до утра и разговаривали. Надеюсь, что мы всё-таки пойдём по тому пути, аккуратно пойдём и добьёмся нужного нам результата.

Но ускользание так называемого западного доминирования, выход на первый план новых глобальных центров роста – это долгосрочная тенденция. Вот это я хочу подчеркнуть. Да, конечно, мы понимаем все преимущества наших так называемых западных партнёров: высокие технологии, организация производства – всё есть, это правда, они многого добились. Надо к этому относиться с уважением и всё лучшее брать, но не копировать.

И надо понимать, что темпы роста в различных регионах мира будут стабильны на протяжении ближайших десятилетий. И то, что в силу целого ряда обстоятельств у нас произошла (кстати говоря, не по нашей вине) определённая переориентация – может, это и хорошо. Мы переориентируемся на глобальные перспективные рынки. А то, что нам нужно, мы всё равно добудем.

Конечно, эта долгосрочная тенденция будет сохраняться. Она будет поддержана в том числе за счёт платформы развития БРИКС, которая сейчас формируется. Она охватит ресурсную, технологическую, кадровую, финансовую, торговую и инвестиционную компоненты, причём на принципиально новом уровне, с привлечением современных цифровых решений, что делает платформу максимально эффективной и свободной от негативного вмешательства извне.

Я очень рассчитываю, что российский бизнес примет самое активное участие в этих совместных проектах с нашими партнёрами по БРИКС и его будущими членами.

Уважаемые коллеги, затрону ещё один важный вопрос, который волнует отечественный бизнес и касается отношений России с зарубежными странами. Ещё раз хочу об этом сказать: речь идёт о возвращении иностранных компаний, о возможном возвращении иностранных компаний, которые ушли с нашего рынка в 2022 году, да и позднее.

Уже говорил, что российский бизнес грамотно воспользовался этой возможностью, занял освободившиеся рыночные ниши, вложил средства, создал рабочие места и посвятил немало времени и усилий развитию технологий.

Да, сейчас некоторые такие компании, которые ушли, собираются вернуться, мы знаем об этом, сейчас не буду подробно останавливаться, чтобы ничему не помешать. Но наши компании, которые оказались на их месте, находятся на разных стадиях инвестиционного цикла. Кто-то уже произвёл вложения, наладил производство, а кто-то находится только в начале проектов и разворачивает стройку, несмотря на высокую ключевую ставку. И конечно, мы не имеем права подорвать эти планы, свести к нулю вложенные силы и средства.

Интересы российских компаний, предприятий, их сотрудников для нас будут всегда в приоритете. Именно с этих позиций будем рассматривать вопрос о возвращении на наш рынок зарубежного бизнеса.

Хочу отметить, среди иностранных компаний, которые ушли из России под политическим давлением так называемых элит своих стран, есть те, кто сохранил персонал, технологии, передал управление российскому менеджменту. По сути, они продолжили работать на нашем рынке, но под другим брендом. Понимаем, что такие инвесторы многим рисковали, могли столкнуться с негативной реакцией со стороны своих правительств, но они сделали самостоятельный и ответственный выбор, и, безусловно, мы этот выбор уважаем и с уважением будем относиться к таким нашим партнёрам.

Но были и другие компании, которые демонстративно хлопнули дверью, захотели продать свой российский сегмент, кстати, зачастую с большим дисконтом, и так и поступили. Либо, того хуже, начали саботировать деятельность и тем самым поставили в уязвимое положение целые коллективы, своих российских клиентов, поставщиков, подрядчиков. Кстати, эти компании нам хорошо известны, в них мы были вынуждены ввести временное управление.

Понимаю, что некоторые западные собственники были напуганы, не нашли сил перечить своим политическим властям. Именно этим объясняется их поведение. Но на случай, когда ветер поменялся, они всё же оставили для себя лазейку: сохранили право выкупить бизнес обратно, предусмотрели опцион.

Я прошу Правительство внимательно следить за этой ситуацией и подобными сделками, чтобы не получилось так, что собственники продали бизнес в России по бросовой цене, по сути, оставили его на произвол судьбы, а теперь хотят выкупить актив обратно, но за такие же скромные деньги. Так не должно быть, так не бывает.

Рыночная ситуация уже другая: компании окрепли, повысили свою капитализацию и стоят уже по-другому. Поэтому очевидно, что каждая такая сделка потребует отдельного, тщательного рассмотрения.

Хотел бы ещё раз повторить: мы никого не выгоняли. Кто ушёл с нашего рынка, тот сам принял такое решение; под давлением элит своих стран, без давления – это уже неважно. В любом случае речь идёт об опытных бизнесменах, которые просчитывали риски, понимали последствия своих действий. Если ниши западных компаний уже заняты российским бизнесом, то, как и говорил раньше, у нас в народе это говорят, поезд ушёл, привилегий и преференций для возвращающихся не будет.

В то же время Россия остаётся открытой страной. Кто хочет вернуться, пусть, пожалуйста, возвращается на конкурентной основе в рамках нашего правового поля. Я прошу Правительство актуализировать перечень зарубежных компаний, которые прекратили работу в России, а также разработать процедуру согласования их возвращения с обязательными гарантиями добросовестного и ответственного ведения дел в нашей стране. Но этот процесс, конечно, должен быть максимально прозрачным.

Уважаемые коллеги! Россия реализует масштабные и долгосрочные планы развития, запускает крупные инфраструктурные, промышленные, транспортные проекты, осваивает обширные уникальные территории Дальнего Востока, Сибири, Арктики и других регионов нашей страны, укрепляет перспективные, взаимовыгодные связи с подавляющим большинством стран мира.

Сейчас главным вызовом для отечественной экономики является переход на устойчивую траекторию сбалансированного роста. Я хочу это подчеркнуть: на траекторию именно сбалансированного роста. Нам предстоит обеспечить качественную, интенсивную динамику в реальном секторе за счёт модернизации производств и повышения производительности труда (и лучше, конечно, если это будет делаться не интенсивным способом, а с помощью внедрения новых технологий), увеличить выпуск товаров и услуг по самой широкой линейке, формулируя экономику предложения.

При этом важно избежать разбалансировки отдельных отраслей и перекосов ключевых макропараметров – важнейшая наша задача. В том числе необходимо сдержать инфляцию, обеспечить низкую безработицу. Это общая совместная задача и органов власти, и бизнеса – не только крупного, который объединяет РСПП, но и малого, и среднего.

Именно исходя из запросов предпринимателей мы продолжим выстраивать механизмы всей государственной экономической политики, включая денежно-кредитную, чтобы эти механизмы в первую очередь работали на увеличение производственного потенциала России, на открытие новых предприятий, на укрепление технологического, финансового суверенитета страны, её кадрового потенциала.

Соответствующий план дополнительных мер Правительство сейчас готовит. Рассчитываю на активное участие в этой работе Российского союза промышленников и предпринимателей, а также других деловых объединений нашей страны. И конечно, желаю всем успехов на благо России.

Благодарю вас.

А.Шохин: Владимир Владимирович, огромное спасибо Вам за содержательный доклад по ключевым вопросам, которые волнуют и бизнес, и власть.

И действительно, Вы в заключение сказали: во благо России. Вот, Вы видите, у нас слоган: «РСПП: объединяя бизнес во благо России».

В.Путин: Я прочитал.

А.Шохин: Спасибо. Значит, мы не зря старались.

Владимир Владимирович, я хотел бы проинформировать Вас, что два года назад с этой трибуны Вы поручили РСПП вместе с заинтересованными органами власти, другими бизнес-объединениями, социальными партнёрами учредить премию «Лидеры ответственного бизнеса» и поручили на ежегодных съездах РСПП вручать победителям, лауреатам премии соответствующие награды.

Я просто в порядке информации хотел бы сказать, что сегодня мы эту церемонию провели. Среди победителей премии – «ФосАгро», «Металлоинвест», «Северсталь», «Норникель». Лауреатами премии стали РЖД, «Газпром», «СИБУР», «РУСАЛ» и, может быть, менее известная компания «Пигмент». Есть ещё ряд победителей по отдельным направлениям социально ответственного поведения компаний. Но в целом два года вручения этой премии показывают, что это был хороший проект, который позволил мобилизовать в том числе и не только крупные компании, которые ведут нефинансовую отчётность, а это тоже было условием премии, о котором Вы сказали два года назад, но и средние компании подтягиваются. Мы сейчас обобщим опыт двух лет проведения премии и, может быть, скорректируем какие-то положения, чтобы расширить масштабы, так сказать, участия компаний и доложим Вам уже результаты нашей работы. В следующем году, может быть, среди победителей будет больше известных Вам компаний.

На этом я хотел бы, Владимир Владимирович, поблагодарить Вас, учитывая, что, судя по заявлениям Дмитрия Сергеевича Пескова, у Вас разговор должен до 18 часов состояться с Дональдом Трампом.

В.Путин: Я не слышал, у него работа такая.

А.Шохин: Не знаю, сейчас надо посмотреть, что на эту фразу скажет Трамп, он любит интервью давать, может быть, уже отреагирует.

В.Путин: Я же Трампа не упоминал, я о Пескове говорил.

А.Шохин: Он знает, что у нас дискуссия идёт.

Но на самом деле, действительно, поскольку повестка у Вас и сегодняшнего дня, и ближайших дней очень жёсткая, я хотел бы поблагодарить и на этом завершить вот эту публичную часть нашего разговора и, судя по тому, что Вы сказали, продолжить уже обсуждение с членами бюро РСПП и примкнувшими крупными компаниями, которые пока ещё не члены РСПП. Может быть, всё-таки «входной билет» сделать через членство в РСПП?

В.Путин: Есть какие-то преимущества у членов РСПП?

А.Шохин: Смотрите, мы организуем съезд. Уже давно сложилась традиция, что после публичной части съезда – встреча с бюро РСПП. У нас всего 30 членов бюро. Сегодня знаете сколько участвует? Почти 90 человек.

В.Путин: То есть можно не уходить? (Смех в зале.)

А.Шохин: Это примкнувшие. (Смех.) Поэтому привилегий фактически нет, кроме чувства ответственности перед своими работниками, перед Конституцией, где социальное партнёрство прописано.

На самом деле речь идёт о том, что, невзирая, так сказать, на формальные обстоятельства, здесь собрались действительно ответственные компании, которые видят не только собственное будущее в виде роста финансовых показателей и так далее, но и думают о будущем страны. То, что Вы сегодня сказали о российском бизнесе, который успешно занимает освободившиеся ниши и занимается вопросами технологического суверенитета и лидерства и социальные программы реализует.

Кстати, два года назад одна из ключевых тем была редомициляция, то есть переезд российских компаний из-за рубежа, из офшорных зон в российскую юрисдикцию, стремление владения. Этот процесс практически завершился, кстати, во многом благодаря нашим обсуждениям и эффективной работе наших коллег: Минфина, Минэкономразвития, Государственной Думы. В этом смысле инвестировать, кроме как в Россию, вообще-то и некуда. Спасибо в том числе и, как Вы сказали, тем, кто вводит санкции.

В.Путин: Нет, инвестировать можно. Мир огромный, мир колоссальный, поэтому нужно инвестировать туда, где вам выгодно, и России выгодно, прибыль высокая, надёжно защищены инвестиции. Таких регионов мира много.

Вот здесь сидят коллеги, которые и в Африку инвестируют, и в Азию инвестируют. Куда они инвестируют, им нужно для производства здесь, кто-то инвестирует, какие-то производства переносят, потому что оттуда легче работать на мировых рынках.

Я многое знаю, мы же с вами регулярно встречаемся. Поэтому инвестировать есть куда. Есть страны, у которых, вы знаете, скопилось столько уже во всяких фондах денег, они не знают, куда их девать. Как главный герой «Калины красной» говорил, «деньги ляжку жгут». Помните, да? Вот проблема для них, фонды огромные, колоссальные, до небес выросли уже. Ну и чего они лежат где-то там, в таких, извините за моветон, стрёмных уже юрисдикциях. Что с ними делать, что с ними будет? Все думают об этом, все задумались. Вы сами это хорошо знаете. Все задумались, что будет с этими фондами, которые в западных банках хранятся? Все задумались. Ну, конечно, такой сигнал по всей мировой экономике. Надо искать эти возможности для инвестиций. Они есть, их много. Конечно, здесь задача государства в значительной степени заключается в том, чтобы обеспечить интересы российского бизнеса. Это правда. Но вот этой тихой гаванью должна быть экономика самой нашей страны, самой России. Конечно, нам ещё очень многое нужно сделать.

Я знаю, сейчас не говорят, наверное, будем встречаться с коллегами в узком составе… Хотя тоже 90 компаний – не такой уж узкий состав. Нам и с правоохранительной сферой надо работать. Если вы обратили внимание, я же всё время говорю на всех коллегиях (завтра, по-моему, прокуратура, там буду говорить): необходимо защищать интересы российского бизнеса, нужно делать всё для того, чтобы правовая система способствовала тому, чтобы бизнес шёл именно сюда, ничего не боялся, чтобы судебная система была независимой и эффективно работающей. Нам много ещё чего нужно сделать. Я понимаю, я всё понимаю. Поверьте, будем всё для этого делать.

Там-то чего хорошего? Там-то вообще всё замораживают, понимаете, там всё отбирают грубо, вообще не цивилизованно. Я уж не говорю про какие-то правовые системы – их просто не существует. Они существуют там только для себя. Вот в чём фокус. Понимаете?

Я, кстати, в политической сфере давно это заметил, давно. Не буду сейчас фамилии называть. Вот обсуждают какой-то политический вопрос: делаем так, так, так. Извините, думаешь: блин! Я иногда говорил: «Так же нельзя, это же противоречит…» – «Ну, ничего, противоречит – так целесообразно». Вот и всё. И там это давно всё применяется в сфере политики. Сейчас и в сфере экономики пошло уже в полный рост всё.

Поэтому нельзя доверять, а нужно внутри страны создать такую и политическую систему, и юридическую, и правоприменительную практику. Надо вместе над этим работать, чтобы было жёстко, стабильно, надёжно. Вот так, как складывается эта работа за последние годы между бизнес-сообществом и между Правительством, я думаю, что это хороший пример.

Вступайте в РСПП! (Смех в зале.)

А.Шохин: Друзья, на этой оптимистической ноте я предлагаю публичную часть завершить.

Спасибо, Владимир Владимирович, за Ваше участие и за Ваши добрые слова.

В.Путин: Спасибо за приглашение.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 марта 2025 > № 4770320 Владимир Путин, Александр Шохин

Запущены сервисы «жизненные ситуации» для открытия кофейни, салона красоты, производства мебели, одежды и обуви

Запущены сервисы «жизненные ситуации» для открытия кофейни, салона красоты, производства мебели, одежды и обуви. Сервисы позволяют через интернет подать заявку на государственную регистрацию бизнеса без госпошлины и визита в налоговую службу, получить необходимые разрешительные документы, а также подать заявку на доступные государственные меры поддержки, чтобы приступить к ведению предпринимательской деятельности.

Сейчас сервисами можно воспользоваться на сайте «МСП.РФ», а в течение 2025 года они также появятся на портале госуслуг.

Особенность новых сервисов в том, что они помогают запустить предпринимательскую деятельность, в частности комплексно получить все необходимые на старте бизнеса услуги. Например, подать заявку на государственную регистрацию бизнеса, открыть расчётный счёт, подключить электронный документооборот, пройти государственную регистрацию товарного знака.

«Запуск бизнеса – ответственный процесс, который включает в себя получение порядка 40 отдельных государственных услуг. Сервисы “жизненные ситуации„ дают возможность предпринимателям получить услуги комплексно, онлайн, с минимальным количеством визитов в ведомства и сэкономить время, которое они смогут посвятить развитию бизнеса», – прокомментировал Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Благодаря сервисам «жизненные ситуации» открыть кофейню, салон красоты, производство мебели, одежды и обуви можно в среднем за 60 дней, ранее этот срок составлял 100 дней. Для этого нужно будет совершить 4 визита в ведомства в случае с открытием кофейни, салона красоты и производства мебели, ранее нужно было прийти 7 раз. Предпринимателю, который открывает производство одежды и обуви, нужно совершить 10 визитов в ведомства, а ранее нужно было 12.

Сервисы «жизненные ситуации» для открытия кофейни, салона красоты, производства мебели, одежды и обуви включают такие услуги, как:

• государственная регистрация юридического лица или индивидуального предпринимателя;

• предоставление сведений из единых государственных реестров юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;

• открытие расчётного счёта;

• выдача санитарно-эпидемиологического заключения о соответствии или несоответствии санитарным правилам зданий, строений, сооружений, помещений, оборудования и иного имущества, которые предполагается использовать для осуществления деятельности;

• государственная регистрация товарного знака;

• регистрация контрольно-кассового аппарата.

Сервисы «жизненные ситуации» объединяют услуги, которые необходимы людям и бизнесу в определённых обстоятельствах, оказываются комплексно и в одном месте.

На федеральном уровне сервисы «жизненные ситуации» внедряются с 2023 года. Уже запущено 34 федеральных сервиса «жизненные ситуации». В частности, это сервисы для многодетных семей, замены и восстановления документов, переезда в другой регион, получения мер поддержки для развития бизнеса.

На сегодняшний день федеральными сервисами «жизненные ситуации» воспользовались более 2 миллионов человек.

На едином портале госуслуг и региональных порталах оказания услуг также запущено 85 региональных сервисов «жизненные ситуации», которые включают услуги, предоставляемые субъектами Российской Федерации.

До конца 2025 года запланировано к запуску ещё 36 федеральных и 340 региональных сервисов «жизненные ситуации». Таким образом, планируется, что к концу 2025 года будет доступно 70 федеральных и 425 региональных сервисов «жизненные ситуации».

Работа по формированию и запуску сервисов «жизненные ситуации» ведётся в рамках реализации федерального проекта «Государство для людей».

Пункты выдачи заказов стали открывать реже, а кофейни - чаще

Елена Манукиян

Число кофеен, открытых по франшизе в прошлом году, выросло на 60%. Значительно увеличился интерес к блинным и к пивным магазинам - их открывали на 34% и 28% чаще, чем в 2023 году. Самые популярные франшизы в прошлом году были в сфере детского образования, ресторанов, салонов красоты, развлечений и досуга, показал рейтинг TopFranchise.

Франшиза - это право вести бизнес под именем известного бренда и использовать его бизнес-модель. В ближайшие три года, как отмечают аналитики рейтинга, спрос на открытие бизнеса по франшизе ожидается в таких сферах, как медицинские услуги, детское развитие и образование, фастфуд, производство, IT-бизнес, доставка и пункты выдачи, алкомаркеты, продукты питания, "кофе с собой", а также дарк-китчен (заведения, в которых еда готовится навынос). При этом спрос на открытие пунктов выдачи заказов по франшизе сейчас сокращается. Между тем в 2023 году, по данным экспертов РЭУ им. Плеханова, основными драйверами рынка франшиз были как раз пункты выдачи заказов.

По итогам прошлого года, согласно рейтингу, рынок франшиз вырос на 10%. В среднем каждая франчайзинговая сеть открывала по 36 точек. Топ рейтинга самых надежных франшиз по итогам прошлого года возглавили сеть ресторанов фастфуда "Крошка Картошка", зоомагазинов "Мокрый нос" и детского языкового центра "Полиглотики".

В 2024 году оборот рынка франчайзинга, по данным каталога franshiza.ru, вырос на 17%, до 3,72 трлн рублей. Количество франчайзинговых точек увеличилось на 8%, до 200 тыс. Это магазины, рестораны, агентства недвижимости, пункты выдачи заказов, "магазины у дома", детские центры, медицинские лаборатории. Эксперты отмечают, что рынок растет как за счет вовлечения новых инвесторов, так и за счет развития действующих.

Руководитель каталога Анна Рождественская ранее рассказывала "РГ", что растет число так называемых мультифранчайзи, которые открывают по франшизе точки нескольких брендов и даже работают в разных сегментах бизнеса, например, совмещая магазин одежды и небольшую кофейню.

Сейчас почти 90% рынка франчайзинга занимают российские бренды. Иностранные можно встретить в общепите и фешен-ретейле, а в образовании, медицине, продуктовой рознице их почти нет.

Каждая десятая российская компания практикует "тихий наем" сотрудников

Ольга Игнатова

В каждой десятой компании стало больше сотрудников, работающих на нескольких позициях, показал опрос, проведенный сервисом по поиску работы Superjob.

У 15% представителей бизнеса есть программы переподготовки, которые помогают их сотрудникам совмещать работу на двух должностях. Столько же работодателей планируют внедрить подобную систему обучения.

38% россиян хотели бы совмещать работу на двух позициях, а 42% не готовы к этому, так как опасаются перегрузки или переживают, что не смогут качественно выполнять свои обязанности. Каждый пятый респондент признался, что решение будет зависеть от размера доплаты.

Совмещать работу на двух позициях хотели бы 38 процентов россиян, а 42 процента не готовы к этому, потому что опасаются перегрузки

Профессор бизнес-практики Московской школы управления "Сколково" Марина Починок уверена, что совмещение ролей - не новая концепция. Истории уже известны подобные примеры. "В эпоху промышленной революции когда механизированные станки только начали заменять ручной труд, владельцы фабрик старались минимизировать затраты на рабочую силу, раздавая одному работнику несколько ролей. Например, на текстильных фабриках один оператор мог одновременно управлять несколькими ткацкими станками, следить за их исправностью и сортировать готовую продукцию. Это было вызвано тем, что технологии росли быстрее, чем система подготовки кадров, а обучение новых специалистов было дорогим и долгим. Со временем такая практика привела к физическому истощению рабочих, которые были вынуждены работать по 12-16 часов в условиях высокой загруженности, более низкому качеству продукции и росту профсоюзного движения", - поясняет эксперт.

Современный "тихий наем" , по ее мнению, имеет параллели с этим историческим примером. В условиях экономической неопределенности и технологической революции компании оптимизируют расходы на персонал без увеличения штатной численности и затрат. Однако в цифровом мире "тихий наем" приобретает новые черты: сотрудники должны научиться владеть разными быстро меняющимися технологиями, что делает их более зависимыми от постоянного обучения. "Но пока только 15% компаний внедрили программы переподготовки - это признак того, что бизнес действует скорее реактивно, закрывая текущие кадровые пробелы, чем стратегически, создавая систему гибкой подготовки мультифункциональных специалистов на будущее. Данные опроса также показывают, что 38% россиян хотели бы совмещать две роли, но 42% боятся перегрузки. Здесь проявляется классическая дилемма мотивации: дополнительная работа может быть привлекательной при адекватной компенсации и перспективах роста, но если нагрузка растет без ощутимой выгоды, сотрудник быстро демотивируется. Компании, внедряющие "тихий наем", должны учитывать эту тонкую грань между расширением возможностей и развитием карьеры и эксплуатацией человеческого ресурса, который может привести к выгоранию", - подчеркивает эксперт.

Если смотреть на перспективу подхода "тихого найма", то он отражает интересную дилемму: станет ли эта практика осознанной эволюцией рабочих процессов или останется вынужденной мерой латания кадровых дыр? "В первом случае компании будут создавать новую систему роста и развития карьерных траекторий, основанных не на привычном вертикальном росте, а на горизонтальном развитии компетенций, станут менять более привычную иерархию гибкими "ролями под задачи" . Это потребует нового подхода к обучению, где сотрудники смогут осваивать не одну профессию, а несколько смежных ролей, становясь "Т-специалистами" , то есть обладая глубокой экспертизой в одной области и широким кругозором в смежных.Во втором случае, если компании будут использовать "тихий наем" лишь как латание дыр, они рискуют создать культуру вынужденного перегруза, в которой сотрудники не развиваются, а просто перерабатывают. Это может приводить не только к выгоранию, но и к утечке талантов, так как сильные сотрудники будут искать места, где их вклад ценится не только дополнительными задачами, но и реальными перспективами. Настоящий вызов для бизнеса - это не просто перераспределить нагрузку, а встроить мультифункциональность в стратегию развития сотрудников, превращая "тихий наем" в "умный наем", где новые роли открывают путь к росту и лучшим результатам, а не к выгоранию", - советует Марина Починок.

Руководитель информационного отдела независимого профсоюза "Новый Труд" Мария Коледа отмечает, что результаты исследования свидетельствуют о том, что каждая десятая российская компания практикует так называемый тихий наем. "В современных экономических условиях это явление, когда сотрудники совмещают несколько должностей, становится все более популярным. Гибкость - это то, что делает совмещение привлекательным как для работников, так и для работодателей. Совмещение позволяет сотрудникам выполнять несколько ролей или функций одновременно - как в рамках одной компании, так и в нескольких организациях. При этом с развитием платформенной экономики совмещение приобретает особую популярность. Возможность заниматься любимым делом без географических ограничений и привязки к конкретному месту работы позволяет подрабатывать в максимально удобном режиме - от нескольких часов в сутки до полноценного рабочего дня. Неудивительно, что такой формат привлекает людей разного возраста - от студентов до пенсионеров", - отмечает эксперт.

Помимо гибкости, по ее мнению, "тихий наем" привлекает возможностью увеличить свой доход, расширить профессиональные навыки и открыть горизонты для карьерного роста. "Однако стоит отметить, что 42% респондентов настороженно относятся к совместительству, опасаясь перегрузки и снижения качества выполнения обязанностей. Это подчеркивает важность сбалансированного подхода работодателей к определению нагрузки на работников и созданию комфортных условий для многозадачности", - добавляет эксперт.

Программы переподготовки играют ключевую роль в успешной реализации совмещения. Они помогают коллективам предприятий эффективно адаптироваться к запросам рынка и повышать производительность труда. Кроме того, это важный инструмент для формирования благоприятного рабочего климата: переподготовка повышает уверенность работника в своей компетентности и укрепляет его позиции в коллективе. "В условиях быстро меняющегося спроса на квалифицированные кадры инвестиции в развитие работников становятся инвестициями в будущее компании. Именно поэтому уже порядка 30% опрошенных реализуют такие программы или планируют их внедрение.Однако, к сожалению, около 54% компаний игнорируют этот вопрос, что может стать серьезной проблемой как для самого бизнеса, так и для экономики в целом. Компании, которые не готовы инвестировать в обучение своих сотрудников, рискуют потерять конкурентоспособность на рынке труда и снизить качество предоставляемых услуг или продукции. Работодатели должны осознать важность этих аспектов и активно использовать механизмы переподготовки сотрудников в своей повседневной работе", - считает Коледа.

Основатель и координатор исследовательского центра "RuGenerations - российская школа Теории поколений" Евгения Шамис , со своей стороны, подчеркивает, что чаще заинтересованность к совмещению видна у поколения Millennium, тех, кто родился с 1985 по 2002 годы. "Это связано частично с тем, что они не всегда работают на любимой работе и пытаются найти новое, другое какое-то дело. Это связано и с необходимостью заработать больше денег и возможностями, которые предоставляет сейчас современный мир. Когда ты можешь что-то делать онлайн, когда ты можешь поработать вечером, прислать задания. Также важно, что можно освоить другие профессии, не покидая компанию", - отмечает эксперт.

И добавляет, что нельзя сбрасывать со счетов вопрос перегруза сотрудников. "Когда работаешь на нескольких должностях, остается ли у тебя время на отдых или растет стресс, и возникает то, что любят миллениалы называть "выгорание". Я подчеркну, именно миллениалы, а вслед за ними остальные поколения. Профессиональное выгорание - это потеря интереса к работе и снижение ее эффективности. Поэтому все должно быть в меру", - уверена эксперт.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 17 марта 2025 > № 4769674

Ярмарка для «управляшек»: компании, занятые обслуживанием МКД, осваивают новые форматы обмена управленческим опытом

Одной из наиболее острых проблем ЖКХ является низкое качество управления многоквартирными домами (МКД). Ответственными за такое положение дел часто принято считать управляющие компании (УК), и во-многом такое мнение обоснованно. Нерадивых УК и ТСЖ, которые не выполняют в полной мере свои функции и не обеспечивают должный уровень содержания вверенной им жилой недвижимости, действительно хватает. Однако сами представители «управляшек» справедливо указывают, что в текущей ситуации, когда не созданы условия для развития экономики дома, а уровень оплаты содержания МКД жителями в силу социальных причин занижен, работать честно и обеспечивать при этом достойный уровень домового управления и сервиса крайне сложно.

Мало того, продолжают приниматься решения, явно не способствующие росту экономических возможностей УК. В частности, с 2025 года компании, применяющие упрощенную систему налогообложения и имеющие ежегодный доход свыше 60 млн рублей, обязаны платить налог на добавленную стоимость (НДС). Нововведение касается и компаний, которые управляют жилой недвижимостью и чьи услуги оплачивают жители.

Отметим, что к доходам управляющих компаний относится лишь одна графа в платежке за квартиру — «Содержание и ремонт жилого помещения». «Этот тариф является единственной оплатой работы УК со стороны жителей», — напоминает гендиректор «УК района «Соколиная гора» Дмитрий Чуркин.

Собранные по этой графе средства идут на текущий ремонт дома, содержание общего имущества, поддержание в порядке подъездов и придомовой территории. Эти же средства формируют доходы управляющей компании. Таким образом, с 1 января УК, если их годовые доходы превышают 60 млн рублей, обязаны платить с них НДС. И надо понимать, что самим УК переложить эти выпавшие доходы на жителей, повысив им квартплату, будет проблематично. Соответственно, им придется еще больше экономить, что может понизить качество оказываемых по дому услуг.

Подобные решения могут также привести к уходу с рынка небольших компаний. Впрочем, это согласуется с политикой ряда региональных властей, которые идут по пути огосударствления и укрупнения рынка управления МКД. Так, в Москве давно практически безраздельно «властвует» ГБУ «Жилищник», а недавно движение в эту же сторону ускорилось в Самарской области: там, как заявил на днях губернатор Вячеслав Федорищев, до конца года должно остаться не более 50 УК, а к сентябрю 2026го — не более 20. «Получаю много обращений жителей с объективным недовольством работой УК. При этом в регионе есть, но не работает механизм по их дисквалификации. Больше так не будет. Не исполняют свои обязанности — уходят с рынка предоставления услуг», — заявил Вячеслав Федорищев.

По его словам, в области начинаются укрупнение и централизация ресурсов действующих организаций, управляющих многоквартирными домами. Таких в регионе около 300, но они не обеспечивают должным образом работу по содержанию общедомового имущества и дворовых территорий. «Централизация ресурсов компаний и все издержки переходного периода не должны негативно сказаться на жителях. Буду держать это на личном контроле», — подытожил губернатор.

Эти тенденции требуют от намеренных удержаться на плаву УК четкого отстаивания своих интересов при планомерном повышении качества работы. Разговор о том, как этого добиться наиболее эффективными способами, состоялся на февральской пресс-конференции, организованной рядом ассоциаций, представляющих интересы управляющих организаций.

Одним из спикеров мероприятия выступил лидер движения «ЯУправдом» Сергей Креков. По его словам, в прошлом году в Москве благодаря предпринятым со стороны профессионального сообщества усилиям удалось предотвратить планы властей по ликвидации одной из старейших домовых организаций, созданной много лет назад по инициативе жителей.

В то же время данное событие стало толчком к консолидации сообщества УК и дало старт ряду полезных инициатив. Одна из них — проведение ярмарок-выставок УК, на которых их представители обмениваются профессиональным опытом и лично общаются с собственниками жилья. Жители, в свою очередь, имеют возможность оценить компании и выбрать те из них, которые демонстрируют лучшие практики управления. Масштаб такой деятельности растет. Решено, что ближайшим отраслевым мероприятием для компаний, которые оказывают сервисные услуги в сфере управления недвижимостью, станет III «Ярмарка УК». Она состоится в ноябре этого года, и на ней будут представлены сервисы управления не только МКД, но и самыми разными объектами недвижимости (загородной, складской, индустриальной, технопарками, социальными и спортивными объектами).

«Такие ярмарки — это живая история общения, на которых представители УК могут обмениваться профессиональным опытом. И сами УК, и их потребители созрели для общения в данном формате. Мы хотим такими мероприятиями изменить рынок и сложившуюся на нем ситуацию. Их главное предназначение — способствовать формированию системы управления недвижимостью на базе цивилизованных рыночных принципов», — сказал Сергей Креков.

По его словам, ситуация на рынке непростая, поэтому важно популяризировать лучшие решения и брать их за основу при построении отрасли по управлению недвижимостью. Главным итогом ярмарки станет формирование реестра «100 лучших практик по управлению недвижимостью 2025 года в России».

«Есть очень интересные практики управления, которые не слишком известны и распространены. Имеется много компаний со своими передовыми компетенциями и стилем управления. Важно сделать такой опыт достоянием всего рынка», — считает президент Ассоциации компаний, обслуживающих недвижимость, Никита Чулочников.

В частности, специфика данного этапа рынка управления жилой недвижимостью в том, что есть немало субъектов, где работают эффективные местные компании. Но в силу ряда причин они не спешат осуществлять экспансию за пределы «домашнего» ареала. И ярмарка будет способствовать тому, чтобы о них узнали в других субъектах, и они освоили новые регионы, что, безусловно, пойдет на благо потребителям, подчеркнул Никита Чулочников.

Лина ТКАЧЕНКО, глава интерактивной платформы «ОкРОН»:

«Сегодня участникам рынка управления МКД особенно нужны общероссийские площадки по обмену опытом, на которых представлены лучшие практики управления»

Справочно:

III «Ярмарка УК» по управлению недвижимостью состоится 21-23 ноября в Москве в 57-м павильоне ВДНХ

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №09 14.03.2025

Какими должны быть окна небоскреба

Один из основных отличительных признаков большинства современных небоскребов – огромное панорамное остекление. Оно играет ключевую роль в создании облика современного небоскреба, обеспечивая не только защиту от внешних факторов, но и уникальный визуальный эффект. Остекление небоскребов — это сложный инженерный процесс, который требует сочетания эстетики, функциональности и безопасности. В последние десятилетия архитектурная индустрия значительно продвинулась вперед благодаря новым технологиям и материалам, что позволило создавать здания невероятной высоты и сложности форм.

Например, высочайшая в мире башня «Бурдж-Халифа» в Дубае покрыта 26 тыс. стеклянных панелей. При этом в качественном высотном проекте окна обязательно отвечают передовым стандартам с точки зрения безопасности, эстетичности, энергоэффективности и др. Девелопер самого высокого в России жилого комплекса «Дом Дау» ГК «Сумма элементов» рассказал о том, каким критериям обязаны соответствовать идеальные окна в небоскребе.

Титановая прочность и безопасность без компромиссов

В долговечном небоскребе устанавливают не обыкновенное, а безопасное многослойное стекло. Каждый стеклопакет состоит из четырех термообработанных стекол толщиной 6-8 мм каждое. Закаленные стекла в четыре раза прочнее обычного стекла. Наружные стекла соединены между собой несколькими слоями полимерной пленки по принципу лобового стекла в автомобиле, что не только исключает риск выпадения человека наружу, но и защищает людей, находящихся снаружи, от осколков в случае разрушения стекла. Подобные окна десятилетиями не повреждаются под воздействием ветра, града и даже в случае падения небольших предметов.

Защита от солнца и энергоэффективность

В качественном высотном проекте, несмотря на большую площадь остекления, жителям гарантирована защита от солнца и теплопотерь. Передовое решение – использование стекол с солнцезащитными и теплосберегающими свойствами, созданных с помощью технологии магнетронного напыления. Речь идет о комбинации преимуществ: защита от прямых ярких солнечных лучей, поддержание комфортного микроклимата в помещении и снижение энергозатрат. Также данная технология вкупе с «теплой рамкой» способствует снижению теплопотерь, повышению энергоэффективности (за счет повышения коэффициента сопротивления теплопередаче Ro) и, соответственно, сокращению коммунальных платежей. А еще у двухкамерных стеклопакетов с многослойным стеклом лучше шумоизоляция, что особенно важно для высоток в деловых и туристических кварталах с высоким трафиком.

Эстетика будущего

Лучшие современные небоскребы отличаются не только феноменальной высотой, но и впечатляющим архитектурным обликом. Колоссальную роль в его формировании играет остекление.

Цвет, отражающая способность и степень прозрачности могут варьироваться в зависимости от проекта. Например, зеркальные стекла создают эффект легкости и отражают окружающий пейзаж, делая здание частью городского ландшафта.

Просветленные стекла, которые используются в самых современных небоскребах мира, характеризуются пониженным содержанием оксида железа. За счет этого они становятся более прозрачными, чем горный хрусталь. Соответственно, такое решение дополнительно придает окнам и фасаду визуальную легкость. Именно такое просветленное стекло использовано в качестве базового в высочайшем жилом небоскребе РФ «Дом Дау».

При этом, в соответствии с архитектурным проектом, поворот башни будет выполнен так, чтобы солнечный свет разнообразно отражался от стекол в зависимости от погоды. Причем это решение продумано в соответствии с биологическими циркадными ритмами. «Такое стекло применяется в проектах действительно премиум-класса, – рассказала менеджер архитектурных проектов Larta Glass Мария Губанова. – В нем отсутствует зеленый оттенок, свойственный стандартным стеклам, и потому практически не происходит искажение цветопередачи естественных цветов. Кроме того, нестандартные комбинации архитектурных напылений позволяют подчеркнуть авторскую задумку архитектурного бюро «СПИЧ», создав визуальный контраст между зонами низкой и высокой зеркальности при одинаковых свето-теплотехнических показателях».

«В Москве сегодня строится более сотни проектов с небоскребами – зданиями высотой от 100 метров. – Разумеется, все застройщики высоток выполняют базовые технические нормы и требования безопасности. Но действительно эксклюзивные решения на рынке встречаются редко: главным образом, в локациях с высокой конкуренцией», – отметил генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау» Акоп Киракосян.

Авторы: СГ-Онлайн

Совместная ответственность: бизнес и власть наметили дополнительные меры поддержки ГЧП-проектов и концессий

В последний день февраля в Москве состоялся очередной ежегодный Форум «Инфраструктурные инициативы бизнеса». Его организатором по традиции выступила Ассоциация инфраструктурных инвесторов и кредиторов (АИИК) при поддержке Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

Как отметил во вступительном слове модератор мероприятия председатель правления АИИК Игорь Коваль, 2022-2023 годы были рекордными по количеству реализованных проектов и решенных задач, при этом 2024 год внес определенные коррективы, а в 2025-й участники рынка вступили с некоторыми опасениями. По его словам, текущие макроэкономические условия ставят новые вызовы и требуют разработки мер для увеличения привлекательности внебюджетных инвестиций в долгосрочные инвестиционные проекты. Также в настоящее время возрастает роль государства и, в частности, Минэкономразвития, которое является ключевым регулятором при реализации проектов в сфере государственно-частного партнерства (ГЧП) и концессий. Как сообщил первый заместитель министра экономического развития Максим Колесников, в ведомстве видят большую востребованность таких регуляторных механизмов.

В целом, в 2024 году было заключено 215 соглашений ГЧП и концессий на общую сумму 2,3 трлн рублей. Правда, весомый вклад в общую «массу» внесла всего одна сделка по реализации технологически амбициозного проекта строительства Высокоскоростной магистрали (ВСМ). Как отметил Максим Колесников, без механизма ГЧП такую сделку было бы сложно структурировать.

По его мнению, сегодня государство должно брать на себя дополнительный риск, который возник у предпринимателя. В том числе, поэтому механизм ГЧП распространили на проекты по реконструкции частных промышленных предприятий и созданию новых промобъектов на частной земле, был принят пакет изменений в законодательство о концессиях в ЖКХ, а с Минкультуры России проработан закон, который позволит передавать в концессию объекты культурного наследия для их восстановления.

Он также доложил о начале выполнения поручения президента РФ об интеграции в механизм концессий экспертизы ВЭБ. «В ближайшее время начнем интеграцию института развития в этот механизм», — сообщил Максим Колесников.

Выступивший следом президент РСПП Александр Шохин поддержал предложение АИИК о наделении Минэкономразвития России полномочиями по разъяснению законодательства в сфере ГЧП и концессий. По его мнению, это позволит снизить правовые риски подготовки и реализации инфраструктурных проектов, реализуемых на основе механизмов ГЧП, тем самым повысив их инвестиционную привлекательность.

При этом Александр Шохин обратил внимание, что создание инфраструктуры — это капиталоемкая задача, и государство не может взять на себя полностью эти затраты. Для бизнеса условия ужесточились, так как сегодня кредитное плечо при финансовом участии частного инвестора в проект ГЧП составляет 80-90%. Кредиты выдаются по ставке до 30% годовых, что также является тяжелой ношей.

По мнению главы РСПП, для успешной реализации инфраструктурных инициатив необходимо соблюсти ряд условий. Вопервых, обеспечить государственное финансовое плечо в инфраструктурных проектах (капитальный грант, плата концедента и др.) и предусмотреть, чтобы обязательства, исполняемые за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета, не учитывались в общем объеме расходных обязательств субъектов и муниципальных образований. Во-вторых, предусмотреть достаточный объем межбюджетных трансфертов на инфраструктурные проекты регионов и сформировать соответствующий бюджетный фонд. Также следует активизировать использование существующих механизмов стимулирования внебюджетных инвестиций и обеспечить снижение норм обязательного резервирования банков по предоставленным кредитам, а также повышение рейтинга инфраструктурных облигаций.

Ситуацию на рынке участники форума характеризовали как весьма непростую — в силу высокой ключевой ставки и ослабления бюджетного импульса. По словам первого вице-президента Газпромбанка Алексея Чичканова, если раньше проекты хоть «со скрипом проворачивались», то сейчас инициативы не просто медленно идут, они «реально останавливаются», и регионы ставят на паузу даже готовые проекты.

При этом временные отсрочки приводят к росту затрат. Сейчас в высокой степени готовности находятся проекты на 1 трлн рублей, и их сдвиг, например, на год, может обойтись суммарно в дополнительные 135 млрд рублей.

Большое внимание участники Форума уделили обсуждению роли антимонопольного ведомства в контроле реализации ГЧП-проектов, в частности, в сфере ЖКХ. Как напомнил начальник Управления регулирования ЖКХ ФАС России Алексей Матюхин, изменение условий концессионных соглашений подлежит согласованию в службе. В течение долгого времени статья закона №115-ФЗ, которая регулировала эти вопросы, не менялась. Однако ФАС выдвинула инициативу о том, чтобы ее модернизировать, и она была поддержана правительством. Соответствующий законопроект находится в Думе и подготовлен ко второму чтению. Он предусматривает, что с ФАС будут согласовываться только исключительно существенные изменения в условиях реализации проектов в тепле и воде. «Действие законопроекта распространяется на все действующие концессионные соглашения, которые заключены к настоящему времени», — сказал Алексей Матюхин.

Он также обратил внимание, что сегодня при реализации концессий «нередко появляются различные дополнительные бюджетные деньги», которые регионы хотят дать действующему концессионеру, например, в качестве платы концеденту или в рамках иных форм поддержки. Но законодательство этому препятствует, и в судебной практике это закреплено. «На наш взгляд, это не совсем правильно, так как любая бюджетная поддержка снижает тарифную нагрузку на население. Любая поддержка концессионного проекта — это хорошо», — сказал Алексей Матюхин. Эти моменты также требуют нормативно-правового уточнения.

Максим КОЛЕСНИКОВ, первый заместитель министра экономического развития:

«Экспертное мнение ВЭБа должно стать помощником регионам для принятия правильных, сбалансированных бюджетных решений по заключению концессионных соглашений. Сейчас, после обсуждения с регионами и бизнес-сообществом, будем готовить соответствующий проект поправок к законам о ГЧП и концессиях»

Алексей ЧИЧКАНОВ, первый вице-президент Газпромбанка:

«Несмотря на рост стоимости внебюджетного финансирования на процентные издержки по проекту, все равно опережающими темпами растет стоимость строительства. Региональным властям, которые сейчас думают, останавливать проект или нет, надо понимать, что откладывание проекта делает его дороже быстрее, чем растет ключевая ставка»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №09 14.03.2025

Равенство стандартов: повышается ответственность за использование СТО и ТУ

В середине января Государственная Дума приняла в первом чтении законопроект «О внесении изменений в Федеральный закон «О стандартизации в Российской Федерации». В рамках подготовки законопроекта ко второму чтению на площадке Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) прошло заседание Комитета РСПП по техническому регулированию с участием Комиссии по стандартизации, метрологии, подтверждению соответствия и цифровой трансформации Общественного Совета при Росстандарте и рабочей группы при Росстандарте по подготовке изменений в нормативно-правовые акты РФ. Главным предметом обсуждения стали предлагаемые изменения в Федеральный закон от 29.06.2015 №162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации», предусматривающие обязательное применение требований стандартов организаций (СТО) и технических условий (ТУ) в случае публичных заявлений о соответствии продукции этим документам.

В пояснительной записке к законопроекту сказано, что, согласно положениям закона №162-ФЗ, применение национального стандарта (ГОСТа) является обязательным для изготовителя в случае публичного заявления о соответствии продукции этому стандарту, тогда как для СТО и ТУ таких требований не предусмотрено. Поэтому если производитель изготавливает продукцию в соответствии с ГОСТом и заявляет об этом, то он несет за это ответственность, тогда как производитель, заявляющий о производстве продукции по собственным СТО или ТУ, такой ответственности не несет.

Разъясняя депутатам Госдумы суть законопроекта, один из его разработчиков, первый заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике Надежда Школкина отметила, что о содержании продукции, произведенной по ГОСТу, известно все, поскольку он является публичным документом, а о содержании продукции, изготовленной в соответствии с СТО или ТУ, не известно ничего, хотя с каждым годом ее становится на рынке все больше. «Данным законопроектом мы предлагаем создать равные условия для всех производителей — участников рынка независимо от того, по каким стандартам их продукция производится.

В случае публичного заявления производителя о выпуске продукции в соответствии с тем или иным стандартом такой стандарт должен быть зарегистрирован в Федеральном информационном фонде стандартов, содержащем информацию обо всех стандартах, действующих на территории Российской Федерации. Регистрация будет производиться добровольно на основании заявления самого держателя стандарта или технических условий, но после проведения экспертизы, которая как раз-таки и будет подтверждать соответствие данного стандарта требованиям технического регламента или национальному стандарту, если таковой имеется. Соответственно, экспертизу могут проводить именно по выбору самого производителя технические комитеты, федеральные, научные, отраслевые организации или центры метрологии и стандартизации. По просьбе предпринимательского сообщества мы расширим перечень организаций ко второму чтению», — пообещала депутатам Надежда Школкина.

Новая модель регулирования

Выступивший с докладом перед участниками заседания в РСПП руководитель Росстандарта Антон Шалаев подчеркнул, что производитель вправе сам решать, будет он изготавливать продукцию и оказывать услуги по национальным стандартам или по СТО/ТУ, но при этом требования технических условий не должны быть ниже требований технических регламентов и национальных стандартов при наличии таковых. Предложенная ведомством ко второму чтению законопроекта модель регулирования состоит из двух сущностей, одна из которых представляет собой экспертизу и включение СТО/ТУ в Федеральный информационный фонд стандартов, а другая — регистрацию сведений о них в этом фонде.

Согласно новой модели, экспертизу СТО/ТУ для включения их в Федеральный информационный фонд стандартов и придания им статуса документа национальной системы стандартизации может проводить не технический комитет, как сейчас, а организация, на которую возложены функции ведения секретариата технического комитета, либо отраслевой научный институт, либо подведомственная Росстандарту организация, что позволит улучшить качество экспертизы и ускорить ее. При этом подчеркивалась добровольность проведения экспертизы и включения СТО/ТУ в Федеральный информационный фонд стандартов. Что же касается регистрации сведений об СТО/ТУ, то тот, кто сделает публичное заявление о том, что его продукция соответствует СТО/ТУ, должен будет внести сведения о них в единый реестр в Федеральном информационном фонде стандартов через Единый портал государственных и муниципальных услуг Российской Федерации.

Обоюдоострый инструмент

Выступивший вслед за руководителем Росстандарта помощник первого вице-премьера правительства РФ Алексей Медников рассказал о том, какие большие надежды возлагает правительство на законопроект, ставший предметом обсуждения на заседании в РСПП. По его словам, это один из самых мощных инструментов за последние десятилетия, который даст возможность российской продукции конкурировать с импортом, поставляемым в нашу страну без дополнительных требований, тогда как для того, чтобы пробиться на рынки других стран, российским производителям надо соответствовать зарубежным требованиям. Кроме того, принятие законопроекта поможет в борьбе с фальсификатом, объем которого сейчас уже просто зашкаливает.

По мнению представителя правительства, необходимо определиться, в каких отраслях новый закон поможет нашим производителям быть более конкурентоспособными относительно импорта, рассчитать этапность введения новых требований и установить переходные периоды. «Чтобы не получилось так, что в результате принятия законопроекта мы и импорт не поставим на контроль, и нашим производителям усилим дополнительные требования. Вот этого допускать нельзя», — предупредил Алексей Медников.

В свою очередь, проводивший заседание заместитель председателя Комитета РСПП по техническому регулированию, председатель Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге России Андрей Лоцманов отметил, что стремление подменить ГОСТы стандартами организаций — опасная тенденция. В то же время, по мнению модератора заседания, нельзя не учитывать, что СТО во многих случаях являются инструментом вывода на рынок инновационной продукции, и необходимо навести порядок в регистрации этих документов.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №09 14.03.2025

Кодекс будущего: Градкодекс останется основой строительного процесса

Практику применения и перспективы дальнейшего развития основного законодательного акта в сфере регулирования градостроительной деятельности обсудили 10 марта в Торгово-промышленной палате России (ТПП РФ) на конференции «Градостроительный кодекс Российской Федерации: оценка реализации за 20 лет». Открывая конференцию, руководитель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, почетный президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Ефим Басин выделил ряд новых направлений, которые необходимо отразить в Градостроительном кодексе РФ (ГрК РФ), при этом подчеркнув, что уже сейчас в ГрК РФ более 420 страниц и он трудно усваивается, поскольку сильно перегружен дополнениями. «Это «тяжелый» документ, но жизнь не стоит на месте, перемены будут всегда. Может быть, необходимо разработать и проработать новые редакции Градкодекса», — отметил Ефим Басин, предопределив тем самым ход дискуссии.

Застройщики вздохнули свободнее

Президент фонда «Институт экономики города» Надежда Косарева напомнила участникам мероприятия, что принятый в декабре 2004 года пакет из 26 федеральных законов, включавший новый ГрК РФ, был направлен на реализацию первого приоритетного национального проекта в жилищной сфере. До его принятия размещение объектов в городах не обосновывалось какой-либо градостроительной политикой, отраженной в документах планирования, и улицы застраивались в основном в административном порядке. При этом отсутствовали конкурентные процедуры предоставления прав на земельные участки в государственной и муниципальной собственности, и застройщикам приходилось преодолевать множество административных барьеров, затрачивая на это много лет и финансовых ресурсов.

С принятием нового ГрК РФ на смену непрозрачной системе допуска на рынок пришла новая система градостроительного регулирования, которая для получения разрешения на строительство предполагала прохождение нескольких основных согласующих инстанций вместо десятков прежних. Органы власти всех уровней теперь обязаны проводить территориальное планирование, включающее разработку органами местного самоуправления генпланов поселений и городских округов, и принимать правила землепользования и застройки, устанавливающие публичные градостроительные регламенты, обязательные для застройщиков и владельцев недвижимости. Это позволило избавить девелоперов от многочисленных согласований с ведомствами в индивидуальном порядке. Кроме того, были значительно облегчены процедуры государственной экспертизы результатов инженерных изысканий и проектной документации, отменена экспертиза многих несложных и неопасных объектов, а также проектной документации повторного применения. Кроме упрощения процедуры выдачи разрешений на строительство, Надежда Косарева отметила также усиление ответственности субъектов РФ за результаты государственной экспертизы и стройнадзора.

Надежда Косарева также выделила ряд новых механизмов регулирования и институциональных моделей, которыми был дополнен ГрК РФ. Среди них — введение с 1 января 2010 года саморегулирования в сферах строительства, проектирования и инженерных изысканий, создание и поэтапное развитие институтов публично-частного партнерства в комплексном развитии территорий (КРТ), планомерное снижение административных барьеров в строительстве и проектировании, включение в состав градостроительной деятельности благоустройства территории и введение вместо традиционной проектной документации информационного моделирования.

Эффект саморегулирования

Принявший участие в конференции по ВКС президент НОСТРОЙ Антон Глушков отметил, что за время своего существования система саморегулирования стала объединяющим началом для всей строительной отрасли. По его словам, первоначально этот институт задумывался исключительно для повышения качества выполняемых работ и создания механизма финансовых гарантий для потребителей. Но в результате неоднократного внесения изменений в ГрК РФ и подзаконные акты система саморегулирования, состоящая из 230 саморегулируемых организаций (СРО) в области строительства, не только объединила 102 тыс. юридических лиц, но и помогла восстановить управление строительным комплексом, а также наладить взаимодействие со всеми генподрядными организациями страны. В условиях, когда более 98% подрядных предприятий являются частными, без системы саморегулирования взаимодействие с ними, по мнению главы НОСТРОЙ, осуществить невозможно.

К последствиям принятия ГрК РФ Антон Глушков отнес также повысившуюся эффективность работы с кадрами, чему способствовала разработка НОСТРОЙ профессиональных стандартов и требований для проведения профессиональных экзаменов, сопровождавшаяся многочисленными дискуссиями. Например, участники одной из них сошлись на том, что ГрК РФ является неотъемлемым компонентом работы каждого из профессиональных участников строительного рынка, поэтому без знания этого документа осуществлять свою профессиональную деятельность не может ни один инженер-строитель. Другим результатом создания системы саморегулирования стал сервис по подбору кадров рабочего персонала.

В числе сервисов и услуг, появившихся в результате деятельности системы саморегулирования, Антон Глушков назвал Каталог импортозамещения, который превратился в Национальный реестр добросовестных поставщиков и производителей строительных материалов, и лабораторный кластер, позволяющий подтверждать качество строительных материалов. Он также отметил инициативу НОСТРОЙ, связанную с разработкой постановления правительства РФ №938 о выдаче займов строительным компаниям — членам СРО из средств компенсационных фондов. Первоначально этот инструмент был задуман в качестве антикризисной меры в период пандемии COVID-19, а сейчас он уже применяется на регулярной основе и продлевается ежегодно, что свидетельствует о повышении роли системы саморегулирования в совершенствовании финансирования строительной отрасли. Особо Антон Глушков остановился на разработанной и апробированной НОСТРОЙ системе оценки опыта и деловой репутации строительных организаций, помогающей подобрать подрядные организации для участия в муниципальных и государственных торгах. Он сообщил, что сейчас этот сервис реализуется в пробном режиме, и губернаторы уже оценивают подрядчиков для выполнения различных видов работ.

Упор на ИЖС

Президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Анвар Шамузафаров в своем докладе о предложениях НОПРИЗ по совершенствованию ГрК РФ подчеркнул, что в 2024 году доля индивидуального жилищного строительства (ИЖС) в объеме ввода нового жилья составила 57,9%. «Хотим мы этого или не хотим, мы должны всю нашу градостроительную политику строить исходя из того, что ИЖС занимает практически 2/3 вводимого жилья», — констатировал Анвар Шамузафаров. Более того, он заявил, что строительство многоквартирных домов противоречит демографической политике страны, потому что ИЖС больше отвечает целям и задачам этой политики. В подтверждение своих слов он обратил внимание участников конференции на то, что в январе 2025 года средний размер квартир в многоквартирном жилом доме составлял 51,5 кв. метра, тогда как средний размер частных домов — 143,8 кв. метра.

В то же время, в ГрК РФ отсутствуют требования по обязательному наличию проектной документации для объектов ИЖС и необходимости ее экспертизы, а также требования к квалификации лиц, осуществляющих строительство. Чтобы уменьшить риски применения индивидуальными застройщиками решений, не отвечающих требованиям обеспечения безопасности и высокой ликвидности таких объектов, НОПРИЗ вместе с «ДОМ.РФ» приступил к разработке стандарта для формирования критериев подтверждения безопасности и ликвидности инвестиционно-строительных проектов ИЖС. Кроме того, НОПРИЗ может выступить регулятором подготовки архитектурно-строительных проектов объектов ИЖС, а также обеспечить повышение их качества за счет внедрения механизма контроля СРО за деятельностью своих членов. Организация и контроль работ по подготовке технической документации объектов ИЖС должны осуществляться квалифицированными специалистами — главными инженерами и главными архитекторами, включенными в национальный реестр специалистов.

Другое направление, на котором сосредоточился НОПРИЗ, — градостроительное обеспечение жилой застройки. Анвар Шамузафаров проинформировал участников мероприятия о том, что НОПРИЗ выступает заказчиком разработки принципиально новой генеральной схемы расселения и градостроительного развития на территории РФ. Он напомнил, что в результате начатой в прошлом веке политики по ликвидации неперспективных деревень к настоящему времени число сельских поселений России сократилось наполовину. Теперь, чтобы обеспечить дальнейшее устойчивое развитие страны, потребуется подготовка территорий под застройку в объемах, сопоставимых с площадями под существующей застройкой.

Деятельность НОПРИЗ по разработке принципиально новой генеральной схемы расселения поддержал вице-президент Российского Союза строителей (РСС), координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко: «Сегодня, как и 20 лет назад, мы стоим на пороге переломного периода, когда постепенно меняется тип урбанизации, а именно, постепенно происходит процесс деурбанизации. Мы подходим к необходимости смены всей схемы расселения и градостроительного развития страны с упором на комплексное развитие больших территорий с малоэтажной застройкой». Он предложил ввести в ГрК РФ отдельные нормы, связанные с большими проектами КРТ с малоэтажной застройкой, наделив специальными полномочиями отдельные субъекты права. По его мнению, такими субъектами могут стать уже имеющиеся операторы КРТ, но при этом они должны быть наделены еще большими полномочиями по использованию земельного фонда и управления им. Максим Федорченко также предложил, чтобы все индивидуальное строительство, предназначенное не для личных нужд, а на продажу, осуществлялось в рамках проектов КРТ, что позволит исключить неконтролируемое строительство частных домов ненадежными подрядчиками.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №09 14.03.2025

Кабмин ввел новые меры поддержки бизнеса в приграничных районах и агропрома

Владимир Кузьмин

Правительство решило выделить Курской области дополнительные средства, чтобы поддержать предприятия, которые пострадали от боевых действий и обстрелов, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин. Новые меры поддержки кабмин приготовил также для Магаданской области и аграриев страны.

В то время как российские войска стремятся максимально быстро выполнить приказ Верховного главнокомандующего о полном освобождении Курской области от украинских формирований, правительство России в тесном контакте с местными властями продолжает поддерживать приграничные регионы, которые по-прежнему подвергаются артиллерийским ударам и налетам беспилотников. Не оставлены один на один с проблемами пострадавшие предприятия. Многим пришлось просто остановить производство и задуматься о его переносе, что означает расходы на новое помещение, перевозку и настройку оборудования, формирование новой логистики.

"По поручению главы государства поможем таким организациям продолжить свою деятельность и, самое важное, сохранить квалифицированные трудовые коллективы", - напомнил Михаил Мишустин на заседании правительства о стоящих задачах. Для них уже запущен целый ряд мер поддержки. Предприятия могут получить гранты на восстановление или перемещение производства, субсидии на оплату временного простоя работников, льготы по лизингу оборудования, отсрочки по уплате налогов и страховых взносов.

Курская область получит дополнительно 2,5 миллиарда рублей для помощи пострадавшим предприятиям

"Мы дополнительно направим около 2,5 миллиарда рублей Курской области", - сообщил премьер-министр о новом финансировании. Он рассчитывает, что это позволит ускорить возобновление выпуска продукции в приграничных районах и обеспечит соблюдение социальных гарантий для граждан.

Помощь правительства получают регионы и на другом конце страны. Дальний Восток уже не первый год назван стратегически значимым для государства. Применяемые там меры стимулирования бизнеса дают свои результаты - увеличился коэффициент рождаемости и приток населения.

Кабинету министров был представлен законопроект, который снимет ограничение на создание в Магаданской области территории опережающего развития (ТОР). "Решение обусловлено тем, что в регионе уже 25 лет действует особая экономическая зона, - пояснил Михаил Мишустин. - Общий объем капиталовложений за это время составил более 200 миллиардов рублей, создано около 12 тысяч рабочих мест".

Однако время не стоит на месте и требует, по словам премьера, актуализировать меры господдержки для инвесторов, донастроить их с учетом практик, которые применяют сегодня в России. Как раз в ТОРах бизнес получает налоговые и таможенные льготы и преференции, в упрощенном порядке ему предоставляют земельные участки и соответствующую инфраструктуру. "Создание территории опережающего развития поможет сформировать в Магаданской области более благоприятные условия для предпринимательской деятельности. При этом возможность применения процедуры свободной таможенной зоны сохранится", - сказал глава кабинета министров.

Могут оценивать шансы на господдержку производители критически важных ферментных препаратов и пищевых добавок, необходимых для производства продуктов питания, а также кормовых добавок для животноводства. С 1 января 2027 года им станет доступно возмещение части прямых понесенных затрат в размере до 20% от фактической стоимости инвестиционного проекта по строительству или модернизации производства.

Территория опережающего развития вМагаданской области даст толчок для развития бизнеса за счет налоговых и таможенных льгот

Важное условие господдержки связано со сроками реализации инвестпроекта. Мощности по производству ферментных препаратов, пищевых и кормовых добавок должны быть построены или модернизированы, а затем введены в эксплуатацию не ранее 2024 года. Конкурсный отбор проектов, которые могут претендовать на возмещение, будет проводить министерство сельского хозяйства.

- Рассчитываем, что благодаря этим мерам в нашей стране начнут действовать мощности, которые будут способствовать укреплению продовольственной безопасности России, и продолжится успешное решение задач достижения технологического суверенитета в сельском хозяйстве, - отметил Михаил Мишустин.

Новак: Возобновление работы «Северного потока» не актуально

Газопроводы в Европу не должны простаивать, но загрузка «Северного потока» пока не стоит в повестке дня, заявил вице-премьер РФ

Газопроводы, по которым раньше голубое топливо из России шло в ЕС, не должны простаивать, такой комментарий дал телеграм-каналу «Юнашев Live» вице-премьер РФ Александр Новак.

Он отметил, что страны ЕС в условиях конкуренции с Азией сильно переплачивают за сжиженный метан из США, из-за этого в еврозоне сокращается промышленное производство, многие компании переносят свои предприятия в другие регионы, в том числе и Соединенные Штаты.

При этом Reuters приводит слова Новака о том, что возобновление поставок российского метана по уцелевшим ниткам «Северного потока» в страны ЕС неактуально, также не ведутся переговоры о возобновлении поставок российской нефти по «Дружбе» в Германию.

«НиК»: Ранее Bloomberg написал о том, что Вашингтон каким-то образом обсуждает с «Газпромом» сотрудничество по международным проектам в Азии и Европе. Кто ведет переговоры, а также какие конкретно формы совместной работы обсуждаются, агентство не приводило.

Также «НиК» напоминает, что уже довольно давно муссируются слухи о частных переговорах между американской и российской сторонами с тем, чтобы продать «Северный поток-2» (там осталась рабочей одна нитка после взрывов сентября 2022 г.). Напомним, вообще перспектива продать газопровод за долги реальна, если 9 мая швейцарский суд встанет на сторону кредиторов проекта и не примет план реструктуризации долгов оператора проекта Nord Stream 2 AG.

Что же до «Дружбы», то ее северная ветка под санкциями, по ней в ФРГ идет нефть из Казахстана, а не российское сырье. Впрочем, Urals и казахская KEBCO по характеристикам практически одинаковы, а Казахстан не раз заявлял, что немцы просят нарастить поставки.

Россия. Казахстан. Евросоюз > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 14 марта 2025 > № 4769529

США выделили TotalEnergies кредит в $4,7 млн на СПГ-проект в Мозамбике

Американское правительство решило предоставить кредит французской компании TotalEnergies на продолжение проекта по производству СПГ в Мозамбике

Американское правительство решило прокредитовать проект по разработке СПГ в Мозамбике. Проект был заморожен в 2021 году из-за социальных волнений в стране, пишет Financial Times, ссылаясь на руководителя мозамбикского Минэнерго Эштевана Пале.

Американское кредитное агентство EXIM все-таки одобрило кредит в $4,7 млн французской компании TotalEnergies, которая и занимается реализацией этого проекта.

Эштеван Пале заверил издание, что мозамбикское правительство приветствует решение руководства США продолжить реализовывать проект, который внесет существенный вклад в мировую энергобезопасность.

«НиК»: Остановка работ по разработке СПГ в Мозамбике произошла после убийства, которое совершили исламисты недалеко от строящегося энергообъекта.

Первоначальный кредит на разработку СПГ в Мозамбике был выдан при президентстве Трампа еще в 2020-м, и теперь EXIM опять готово прокредитовать продолжение энергопроекта. Хотя руководство французской компании TotalEnergies, которая входит в число самых крупных энергокомпаний мира, уже пыталось убедить продолжить реализацию мозамбикского энергопроекта, при Байдене кредит не одобрили.

Сама TotalEnergies недавно заявляла, что вернется к проекту Area 1 Mozambique LNG мощностью 13,1 млн тонн СПГ в год, когда социальная обстановка в Мозамбике нормализуется.

Bloomberg: США обсуждают сотрудничество с «Газпромом»

Американцы обсуждают сотрудничество с российским газовым концерном, но переговоры — на первоначальном этапе

США ведут переговоры с РФ о будущем сотрудничестве с «Газпромом», пишет Bloomberg, ссылаясь на политиков ЕС. По их информации, обсуждение данной темы находится в начальной стадии и может касаться американо-российского сотрудничества в Азии и Европе.

В то же время пока неизвестно, кто возглавляет переговоры, а также участвует ли в нем напрямую представители американской администрации.

Ранее глава РФ Владимир Путин говорил, что ЕС сможет рассчитывать на сетевой метан из РФ, если Москва и Вашингтон договорятся о сотрудничестве в энергосфере.

«НиК»: ранее в СМИ проходила информация о том, что Вашингтон хотел бы выкупить «Северный поток-2» (у него осталась целой одна труба), чтобы совместно с РФ экспортировать газ в ЕС. Пока не понятно, зачем это нужно США, ведь Трамп собирается увеличить количество экспортных СПГ-заводов, которым потребуются новые долгосрочные контракты для сбыта своего сырья. При этом Вашингтон понимает, что американского сжиженного метана на весь ЕС может не хватить, поэтому рано или поздно европейцы опять попытаются привлечь на свой рынок российские газовые объемы. Для контроля европейского газового рынка США и хотят, вероятно, выкупить газотранспортную систему на дне Балтики.

Также стоит напомнить, что ЕС твердо намерен отказаться от ископаемого топлива из РФ к 2027 году, правда, обнародование плана отказа перенесено на месяц.

Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета «ДОМ.РФ»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ», на котором были рассмотрены итоги работы компании в 2024 году и дальнейшие задачи.

Марат Хуснуллин отметил эффективную работу «ДОМ.РФ» по основным направлениям деятельности, в том числе реализацию мер господдержки семей в жилищной сфере, развитие рынков ипотеки и ипотечных ценных бумаг, арендного жилья и частного домостроения (ИЖС), привлечение частных инвестиций на строительство инфраструктуры в регионах и разработку мастер-планов для городов и агломераций.

«Несмотря на то что год был непростой, выполнены все ключевые показатели. Наша приоритетная цель – улучшать жилищные условия людей. С участием “ДОМ.РФ„ в 2024 году ввели в эксплуатацию более 8,9 млн кв. м жилья для более чем 178 тысяч семей, а накопленный объём введённого с 2021 года жилья достиг 27,5 млн кв. м в 70 регионах. Прошу обратить внимание на вопросы индивидуального жилищного строительства, которое пользуется спросом у людей. Государственная задача – усиливать работу по развитию кредитования рынка ИЖС. Также необходимо продолжать работу по эффективному использованию земель. В прошлом году более 3,7 тыс. га в 63 регионах было вовлечено в оборот благодаря работе “ДОМ.РФ„», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, в 2024 году 631,6 тысячи семей воспользовались льготными ипотечными программами, оператором которых выступает «ДОМ.РФ». По семейной ипотеке выдано 375,7 тыс. кредитов, дальневосточной и арктической ипотеке – 43,6 тыс., ИТ-ипотеке – 33,8 тыс., льготной ипотеке – 178,5 тыс. Программой поддержки многодетных семей по погашению части ипотеки воспользовались 159,7 тысячи семей.

В рамках механизма комплексного развития территорий в 2024 году застройщикам было предоставлено более 800 га земли в 11 регионах. На Дальнем Востоке в 2024 году «ДОМ.РФ» профинансировал строительство 11,9 тыс. квартир на общую сумму более 80 млрд рублей в рамках программы «Доступное арендное жильё в Дальневосточном федеральном округе». Объём инвестиций, направленных на строительство региональной инфраструктуры, достиг 100 млрд рублей при общем объёме одобренных займов более 180 млрд рублей в 26 регионах России. В 2024 году размещено четыре выпуска инфраструктурных облигаций на 40 млрд рублей.

«“ДОМ.PФ„ играет ключевую роль в улучшении качества жизни миллионов россиян, развитии строительной отрасли и укреплении экономики страны. Наша команда демонстрирует высокий профессионализм, что позволяет достигать поставленных целей. По итогам 2024 года мы перевыполнили плановые показатели по ключевым направлениям: секьюритизации ипотечных кредитов, проектному финансированию, вовлечению земель в оборот и вводу жилья с участием группы. Эти достижения напрямую отразились на финансовых результатах: чистая прибыль превысила прогнозные значения на 50%, а рентабельность достигла 18,6% при плановых 13,1%. Уверен, что такие результаты стали возможны благодаря слаженной работе всех сотрудников и тесному взаимодействию с Правительством России. Мы продолжим создавать прочную основу для дальнейшего развития жилищной сферы, обеспечивая доступное и комфортное жильё для граждан России», – отметил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

Дополнительно госкомпания поддерживала строительство качественного жилья в субъектах с недостаточным предложением. В прошлом году количество участников кластерной программы, которую «ДОМ.РФ» реализует из собственных средств, было расширено с 39 до 61 региона. В 2024 году накопленным итогом по ней просубсидировано строительство более 5 млн кв. м жилья, в том числе 1 млн кв. м зелёного – с высоким классом энергетической эффективности, доступностью социальной инфраструктуры и благоустройством территорий.

Кроме того, в 2024 году вступил в силу подготовленный «ДОМ.РФ» национальный стандарт зелёного строительства индивидуального жилья. По аналогии с утверждённым ранее стандартом для многоквартирных домов в настоящее время также ведётся разработка межгосударственного зелёного ГОСТ Р.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 14 марта 2025 > № 4769336 Марат Хуснуллин

Итоги февраля 2025 года на первичном рынке недвижимости Московской области

На первичном рынке Московской области объем предложения вырос в феврале на 11,3%, а за год 17%. Такие данные «Стройгазете» сообщили аналитики компании «Метриум». При этом средневзвешенная цена кв. метра составила 197 370 рублей (+2,5% за месяц, + 5,8% за год).

Управляющий партнер ГК «Ферро-Строй» Григорий Ваулин отметил, что темпы роста цен на новостройки в Подмосковье в начале 2025 года ощутимо ускорились. «Причины этого процесса в первую очередь заключаются в снижении банковских комиссий за семейную ипотеку, все более широком распространении рассрочек и выходе ключевой ставки на плато. И все же квартиры по-прежнему дорожают медленнее, чем до последнего цикла повышения «ключа». Соответственно, сейчас сложились благоприятные условия для приобретения квартиры в новостройке как из-за экономии, так и с целью инвестирования. Учитывая активное развитие региона и значительный отложенный спрос, после снижения ключевой ставки цены здесь будут расти с опережением инфляции и приближаться к показателям в Новой Москве», - указал он.

Рейтинг самых доступных апартаментов в феврале 2025 года:

– «Дом +» (Воскресенск): апартамент площадью 15,4 кв. м. за 2,6 млн рублей;

– Sunterra (Балашиха): апартамент площадью 17,5 кв. м. за 3,3 млн рублей;

– «Клубный дом Вашутино» (Химки): апартамент площадью 23,7 кв. м. за 3,3 млн рублей.

Рейтинг самых доступных квартир в феврале 2025 года:

– «Восточный» (Звенигород): квартира площадью 20,3 кв. м. за 2,6 млн рублей;

– «Гармония парк» (Ленинский г. о.): квартира площадью 17,6 кв. м. за 3 млн рублей

– «Краснофлотская 9» (Пушкинский г. о.): квартира площадью 27,7 кв. м. за 3,1 млн рублей;

В феврале 2025 года на рынке новостроек Московской области было зарегистрировано 4,6 тыс. ДДУ (+36,7% за месяц, +66,7% за год), с апартаментами – 37 сделок, с квартирами – 4,5 тыс.

Доля сделок с привлечением ипотечного кредита к февралю выросла до 67%, относительно января 2025 года показатель вырос на 9 п.п. Средняя ставка по рыночной ипотеке в феврале составила 28,8%.

Среди округов по объему сделок в феврале лидируют Красногорск (28%), Мытищи (25%) и Ленинский г. о. (10%). По продажам в Красногорске лидируют «Ильинские луга» (834 ДДУ) и «Level Лесной» (130 ДДУ).

«В феврале 2025 на рынке новостроек Московской области за счет старта новых корпусов в уже реализующихся проектах объем предложения достиг 49,2 тыс. лотов (+11,3% за месяц, +17% за год), – рассказал управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов. – При этом с начала года в Подмосковье стартовал всего один новый проект против шести годом ранее. Учитывая такое падение темпов вывода комплексов на рынок, можно предвидеть спад предложения в ближайшие месяцы. Однако возникновение дефицита маловероятно, ведь экспозиция продолжит восполняться за счет существующих новостроек. Кроме того, активность застройщиков повысится сразу после снижения «ключа» и уменьшения стоимости проектного финансирования. Число сделок в подмосковных новостройках за месяц выросло на 36,7% и достигло 4,6 тыс. ДДУ. Рост покупательской активности объясняется, главным образом, повышенным спросом на выведенные на рынок новые корпуса с ценами ниже рынка».

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников ХХ Международной туристической выставки-форума «Интурмаркет»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко направил приветствие участникам и организаторам XX Международной выставки-форума гостеприимства регионов «Интурмаркет».

Вице-премьер отметил, что выставка выступает важной площадкой для обсуждения будущего туризма и обмена опытом в этой сфере.

«За прошедшие годы форум стал одной из ведущих профильных площадок, где демонстрируется всё разнообразие национальных туристических продуктов России. В этом году на выставке собрались представители 60 субъектов, а также гости из дружественных стран. Президент Владимир Путин поручил создать условия для роста турпотока и ускоренного создания современной инфраструктуры туризма в России. И сегодня Правительство вместе с отраслью объединяет усилия, чтобы системно развивать туристическую сферу», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что в рамках деловой программы выставки участники обсудят настоящее и будущее индустрии туризма и гостеприимства, перспективы межрегионального и международного сотрудничества. Представят новые и традиционные туристические продукты, обменяются опытом в продвижении научно-популярного, событийного, детского и других видов туризма.

«Безусловно, одной из ключевых тем станет подготовка к празднованию 80-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне. Туристическая индустрия принимает активное участие в подготовке праздничных мероприятий, разработке и продвижении в регионах патриотических маршрутов, которые особенно интересны молодому поколению», – сказал вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко выразил уверенность, что выставка внесёт вклад в развитие сферы туризма, а также пожелал участникам плодотворных дискуссий и успешной работы на полях форума.

Напомним, Международная выставка-форум гостеприимства регионов «Интурмаркет» пройдёт с 13 по 15 марта в Нижнем Новгороде. Впервые за 20 лет её проведения профессионалы туристической индустрии соберутся за пределами Москвы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 13 марта 2025 > № 4769329 Дмитрий Чернышенко

Юрий Трутнев: Более 30 мероприятий войдут в программу Российско-Китайского форума в Хабаровске

В рамках Российско-Китайского форума, который состоится в Хабаровске 19–20 мая, будет организовано более 30 тематических площадок, деловых и культурных мероприятий, посвящённых сотрудничеству двух стран по различным направлениям. Ожидается, что форум соберёт более тысячи представителей бизнеса, государственных структур и креативных индустрий. Оператор – фонд «Росконгресс».

«Мы живём и работаем в весьма непростое время – геополитической нестабильности, масштабного перестроения мира. В этот период особенно важно усиливать добрососедские связи. Отношения между Россией и Китаем находятся на самом высоком уровне за всю историю и продолжают развиваться. Сохранение и развитие проверенных временем дружеских связей между странами является необходимым условием поддержания стабильности в мире и безопасности людей. Китай является основным экономическим партнёром России на Дальнем Востоке. В преференциальных режимах Дальнего Востока с участием китайского капитала реализуется 58 проектов с общим объёмом инвестиций свыше 1 трлн рублей. В том числе это такие проекты, как строительство Амурского газохимического комплекса с объёмом инвестиций более 890 млрд рублей, ряд других крупных проектов в сфере сельского хозяйства, логистики и строительства. В 2022 году Амурскую и Еврейскую автономную области соединили с провинцией Хэйлунцзян два новых моста: Благовещенск – Хэйхэ и Нижнеленинское – Тунцзян. Убеждён, что в ближайшее время число совместных проектов в экономике, спорте, культуре будет расти», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

Российско-Китайский форум пройдёт под девизом «Большой Уссурийский: сотрудничество в совместном освоении острова». Его программа охватит широкий круг вопросов – от промышленной кооперации, экологичного транспорта, туризма и торговли до молодёжных обменов и межкультурной коммуникации.

«Проведение форума имеет стратегическое значение для дальнейшего укрепления всеобъемлющего партнёрства и доверительного диалога между Россией и Китайской Народной Республикой. Хабаровский край как приграничный регион играет важную роль в развитии двустороннего сотрудничества в экономической, культурной и гуманитарной сферах. Среди приоритетов – развитие транспортно-логистических коридоров, расширение торговых связей, а также углубление межрегионального взаимодействия. Особое внимание в этом контексте уделяется острову Большой Уссурийский, который является не только символом добрососедства между странами, но и важным элементом в реализации совместных инициатив. Убеждён, что проведение форума послужит важным импульсом для выработки новых механизмов сотрудничества, которые будут способствовать устойчивому социально-экономическому развитию регионов России и укреплению взаимовыгодных отношений с китайскими партнёрами», – отметил советник Президента России Антон Кобяков.

В рамках программы пройдёт стратегическая сессия «Мосты дружбы: сотрудничество России и Китая в туризме», на которой обсудят планы создания туристской инфраструктуры и возможности для роста взаимного турпотока, в том числе в свете перспектив открытия пункта пропуска на острове Большой Уссурийский.

Международному взаимодействию в вопросах экологии будет посвящена стратегическая сессия по возобновляемой энергетике и новым видам транспорта.

Кроме того, специально для молодёжи России и Китая на форуме будет организована сессия «Мост в будущее: молодёжный взгляд на российско-китайское сотрудничество». В её работе смогут принять участие молодые лидеры, предприниматели, творческие деятели и представители патриотических организаций двух стран.

«Российско-Китайский форум имеет особое значение для Хабаровского края, который является важным звеном в укреплении двустороннего сотрудничества между странами. Его проведение позволит укрепить позиции региона как стратегического центра взаимодействия с нашими китайскими партнёрами. Важную роль в этом процессе играет остров Большой Уссурийский – символ российско-китайской дружбы. Мы нацелены на то, чтобы использовать диалог на полях форума для решения актуальных задач и достижения долгосрочных целей в интересах жителей края», – подчеркнул губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин.

Отдельное внимание будет уделено инвестиционному сотрудничеству. Российские и китайские предприниматели обсудят вопросы создания международных индустриальных парков, а также существующие и потенциальные льготы и преференции.

Регионы России смогут продемонстрировать свой инвестиционный потенциал в рамках Road Show. В работе площадки примут участие российские компании, ориентированные на совместные с КНР бизнес-проекты. Представленные проекты войдут в программу совещания по инвестиционному сотрудничеству, которое проведут Министерство экономического развития Российской Федерации и Государственный комитет по развитию и реформам КНР. Также запланированы B2B-переговоры, где предприниматели России и Китая смогут найти новых партнёров. Заявки на участие в них принимаются до 31 марта.

На форуме состоятся культурные и спортивные мероприятия. В частности, пройдёт круглый стол по лингвистике и межкультурной коммуникации, где представители России и КНР обсудят вопрос формирования полилингвальной культуры как нового вектора в развитии образования и межкультурного общения.

Организатором Российско-Китайского форума выступает правительство Хабаровского края при поддержке Министерства иностранных дел, Министерства экономического развития, Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики, АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики», «ВЭБ.РФ».

Развитие острова Большой Уссурийский на основе принципов добрососедства и уважения суверенных прав государств является одним из направлений двусторонних отношений России и КНР и закреплено в совместном заявлении об углублении отношений всеобъемлющего партнёрства и стратегического взаимодействия, которое было сделано по итогам государственного визита Президента России Владимира Путина в Китай с 16 по 17 мая 2024 года. Необходимость создания «дорожной карты» развития острова зафиксирована в перечне поручений главы государства по итогам пленарного заседания Восточного экономического форума – 2024.

Ознакомиться с программой форума, а также подать заявку на участие можно на сайте мероприятия: https://ruschinaforum.ru.

Фонд «Росконгресс» – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодёжных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента России.

Фонд учреждён в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках «Росконгресса», в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5 тысяч экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество с 212 внешнеэкономическими партнёрами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти России.

Официальные телеграм-каналы фонда «Росконгресс»: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и информационно-аналитическая система фонда «Росконгресс»: roscongress.org.

Россия. Китай. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 13 марта 2025 > № 4769327 Юрий Трутнев

Итоги февраля 2025 года на первичном рынке массового сегмента Москвы

Объем предложения на первичном рынке массового сегмента Москвы за февраль вырос на 2,9%. Средневзвешенная цена кв. метра составила 343 090 рублей (+1,3% за месяц, +7,7% за год). Об этом «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум».

По данным «Метриум», в феврале 2025 года на рынке новостроек массового сегмента экспонировалось 19,1 тыс. лотов (+2,9% за месяц, -8,0% за год) в проектах, где 17,5 тыс. – квартиры (+3,1% за месяц, -7,3% за год) и 1,6 тыс. – апартаменты (+0,1% за месяц, -15,1% за год). В феврале 2025 года на рынке массовых новостроек не стартовал ни один проект массового сегмента.

Рейтинг самых доступных апартаментов в феврале 2025 года:

– Wellbe (ЗелАО): апартамент площадью 19,4 кв. м. за 4,8 млн Р;

– «Citimix Новокосино» (ВАО): апартамент площадью 22,1 кв. м. за 5,3 млн рублей;

– Citimix (ЗАО): апартамент площадью 22,7 кв. м. за 5,6 млн рублей

Рейтинг самых доступных квартир в феврале 2025 года:

– «Зеленый парк» (ЗелАО): квартира площадью 19,3 кв. м. за 4,9 млн рублей;

– «Никольские луга» (ЮЗАО): квартира площадью 20,5 кв. м. за 6 млн рублей;

– «2-й Иртышский» (ВАО): квартира площадью 19,2 кв. м. за 6,3 млн рублей

В феврале 2025 года на рынке новостроек массового сегмента было зарегистрировано 2,8 тыс. ДДУ (+31,4% за месяц, +68,8% за год).

Доля сделок с привлечением ипотечного кредита в феврале составила 67% (+11 п.п. за месяц). Средняя ставка по рыночной ипотеке за месяц снизилась на 0,2 п.п. до 28,8%.

В феврале максимальное число сделок было зарегистрировано в ЗАО (22%, -3 п.п. за месяц), второе место по числу сделок приходится на САО (17%, +1 п.п.), третью позицию занимает ЮАО (16%, +1 п.п. за месяц).

Основные тенденции

«Рост спроса в феврале обусловлен в первую очередь снижением надбавок на семейную ипотеку, – отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Можно сказать, что спрос на новостройки в Москве вырос благодаря оперативной реакции главы государства на жесткую политику банков. В ходе прямой линии в декабре президент назвал недопустимыми высокие комиссии кредитных организаций при оформлении семейной ипотеки. Практически все ведущие банки уже отказались от подобной практики. Кроме того, власти выделили новые лимиты на выдачу семейных займов. А максимальной популярностью они пользуются именно на рынке комфорт-класса, так как здесь больше возможностей приобрести просторную недвижимость, уложившись в субсидируемую сумму.

Еще одна причина возросшей покупательской активности в феврале – высокие премии москвичей, особенно занимающих руководящие посты. Кроме того, многие застройщики, несмотря на завершение праздников, сохраняют привлекательные скидочные акции, что также стимулирует спрос».

Динамика объема предложения на первичном рынке массового сегмента по месяцам, шт.

Источник: Метриум

Средневзвешенная цена предложения массового сегмента по месяцам, рублей за кв. м

Источник: Метриум

Доля ипотеки в сделках по ДДУ на первичном рынке недвижимости массового сегмента по месяцам в зависимости от средних ставок по ипотеке, предлагаемых банками

Источник: Метриум, Дом.рф.

Авторы: СГ-Онлайн

Рейтинг компаний–девелоперов за февраль 2025

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительная газета» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за февраль 2025 года. В лидерах рейтинга свое присутствие ГК «Самолет», ГК ПИК и MR Group. Помимо данных компаний в ТОП-3 вошли «КВС» и А101.

Группа компаний ПИК заняла третье место по количеству упоминаний, второе место по индексу заметности и первое место по охвату аудитории в феврале 2025 года.

Администрация Котельников требует с ГК ПИК 5,5 млрд рублей за строительство инфраструктуры. Представитель ПИК от комментариев отказался.

ГК ПИК сохранила лидерство среди девелоперов по текущим объемам строительства жилья в Москве в рейтинге «РБК-Недвижимости», составленном на основе данных Единой информационной системы жилищного строительства (ЕИСЖС).

По объему текущего строительства в Москве, по данным ЕРЗ.РФ, на 1 февраля лидирует ГК ПИК (почти 2,4 млн кв. метров).

ГК ПИК застроит бывшую территорию московского винно-коньячного завода «КиН». На купленном участке общей площадью 3,3 гектара девелопер Forma (входит в ГК ПИК) построит жилой комплекс бизнес-класса.

ГК «Самолет» в феврале 2025 года заняла второе место по количеству упоминаний и первое место по индексу заметности с сообщением о том, что девелопер вышел на рынок Уфы. Группа приступила к реализации первого проекта в Уфе, в рамках которого планируется построить более 304 тыс. кв. метров жилья.

Инвесторы предложили ГК «Самолет» выкупить у них облигации на 2 млрд рублей. Ранее компания объявила, что планирует направить на реализацию программы выкупа четырех выпусков облигаций до 10 млрд рублей. По итогам процесса заявки на выкуп были получены на объем около 2 млрд рублей, что с одной стороны свидетельствует о доверии со стороны инвесторов к компании, а с другой позволяет нам снизить процентную нагрузку на привлекательных с инвестиционной точки зрения условиях», - заявила финансовый директор группы «Самолет» Нина Голубничей.

Девелопер «Самолет» в 2024 году сократил продажи на 17% до 1,3 млн кв. метров, в денежном выражении продажи сократились почти на 2% - до 282 млрд рублей. Средняя цена кв. метра в проектах компании выросла на 15% год к году - до 213,5 тыс. рублей. Доля ипотечных сделок составила 71% против 89%.

Девелопер «Самолет» сохраняет первое место в России по объему текущего строительства жилья, подсчитали специалисты ЕРЗ.РФ. На 1 февраля «Самолет» лидирует с показателем 5,3 млн кв. метров. Компания возводит 63 жилых комплекса, в составе которых 269 многоквартирных домов и десять домов с апартаментами.

По объему текущего строительства в Москве, по данным ЕРЗ.РФ, на 1 февраля компания занимает второе место (1,6 млн кв. метров).

Группа «Самолет» разработала и внедрила собственную платформу качества данных, которая позволяет автоматизировать процессы проверки данных и обеспечивает контроль метрик качества. Платформа является инструментом реализации стратегии Data Governance в части обеспечения согласованности, актуальности и целостности данных.

Группа «Самолет» начала строительство жилого комплекса «Квартал Ауруум» на улице Вилонова в Екатеринбурге. Проект будет реализован в рамках программы комплексного развития территорий (КРТ). На участке площадью более двух гектаров построят четыре корпуса переменной этажностью от 14 до 31 этажей.

MR Group заняла первое место по количеству упоминаний в феврале 2025 года.

Аналитический центр MR Group подвел итоги 2024 года на московском рынке недвижимости. Спрос, а вслед за ним и предложение в старых границах Москвы сместились в сторону проектов бизнес-класса и выше, говорится в исследовании. Кардинально изменились за год финансовые стратегии приобретения недвижимости. После отмены массовой льготной ипотеки в июле 2024 года на фоне заградительных ипотечных ставок началось резкое снижение ипотечных сделок. На смену ипотеке пришла рассрочка, наиболее востребованная в проектах класса «бизнес» и выше.

Генеральный директор MR Group Мария Литинецкая вошла в жюри Архитектурной премии Москвы.

Девелопер MR Group вошел в топ-10 застройщиков по вводу жилья в 2024 году по данным ЕРЗ. Кроме того, компания MR Group также вошла в топ-5 наиболее перспективных девелоперов Москвы по объему текущего строительства.

ГК «КВС» впервые попала в ТОП-3, заняв третье место сразу в двух рейтингах: «заметности» компании в СМИ и охвату аудитории, с сообщением о том, что девелопер стал новым собственником бывшего имущественного комплекса тюрьмы «Кресты» на Арсенальной набережной стоимостью 1,316 млрд рублей По планам девелопера, здесь появится музей, гостиничный комплекс, рестораны, галереи и общественные пространства. «Преобразование «Крестов» станет одним из самых амбициозных градостроительных проектов Санкт-Петербурга. Мы понимаем ответственность, которую берет на себя наша компания. «Кресты» – не просто здание, это историческая веха, значимая не только для Петербурга, но и для всей страны. Мы создадим пространство, где культура, наследие и современность соединятся, и сделаем его местом притяжения, способным рассказать его подлинную историю», – подчеркнул генеральный директор ГК «КВС» Сергей Ярошенко.

Церковь святого Александра Невского, которая расположена на территории «Крестов» передадут Русской православной церкви. О таком решении сообщил директор по реализации федерального имущества «ДОМ.РФ» Николай Сарокваша. Стало известно, что храм не входил в лот, поэтому не может перейти в собственность ГК «КВС», которая выиграла торги.

«А101» в феврале 2025 года заняла второе место по охвату аудитории.

Представители компании активно комментировали в ведущих и специализированных СМИ ситуацию в отрасли. Если раньше участники рынка обсуждали риски «ипотечного пузыря», то сейчас есть все основания говорить о формировании «пузыря рассрочек», заявил директор по ипотечным продажам группы компаний «А101» Рустам Азизов. «Есть такой термин, как «ипотечный пузырь», а сейчас формируется «пузырь рассрочки», потому что ее доля от застройщиков действительно растет. Сейчас предлагаются совсем лояльные условия [рассрочки], ее доля в продажах может достигать и 60%. <…> Наверное, это не очень хорошая тенденция», – сказал он на XI Российском ипотечном конгрессе Cbonds.

Снижение объемов строительства и импортозамещение может привести к стабилизации цен на стройматериалы, заявила директор по закупкам девелоперской компании «А101» Елена Леликова. По ее словам, ранее стоимость стройматериалов увеличивалась до 50% в год, а на данный момент по ряду позиций наблюдается снижение цен. Леликова отметила, что кладочные материалы стали дешевле на 10%. Она добавила, что отделочные и инженерные материалы подорожали в прошлом году на 5-10%, что связано с общим падением темпов строительства.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. ЦБ РФ зафиксировал рост продаж жилья в рассрочку вместо классической ипотеки и обсуждает с профильными ведомствами регулирование этой практики

2. ЕРЗ.РФ: В ТОП-10 по объему текущего строительства жилья в России вошли «Самолет», ГК ПИК, «Точно», ФСК, Dogma, ЛСР, «Брусника», «А101», ССК и «Югстройинвест»

3. ЕРЗ.РФ: В ТОП-10 по объему текущего строительства в Москве на 1 февраля вошли ГК ПИК, ГК «Самолет», ГК «А101», MR Group, «Донстрой», ГК ФСК, Level Group, Группа ЛСР, «Абсолют» и Sminex

4. «РБК-Недвижимость»: Первую тройку рейтинга застройщиков по объемам возводимого в Москве жилья в феврале 2025 г. составили группы компаний ПИК, «Самолет» и А101

5. По итогам января 2025 г. спрос на новостройки в Московской области сократился на 5,5% относительно декабря 2024-го и составил 3,3 тыс. договоров долевого участия (ДДУ)

6. Мария Литинецкая, генеральный директор «МР Групп», и Алексей Тулупов, президент компании Sminex, вошли в обновленный состав жюри Архитектурной премии Москвы 2025

7. Бывшее СИЗО «Кресты» выкупила на торгах за 1,136 млрд рублей ГК «КВС»

8. Администрация Котельников требует с ГК ПИК 5,44 млрд рублей

9. Sminex вложит 7 млрд рублей в реконструкцию стадиона «Торпедо» в Москве

10. Forma (входит в ГК ПИК) построит жилой комплекс на бывшем участке винно-коньячного завода в Москве

11. Структура группы ФСК построит новую тренировочную базу футбольного клуба ЦСКА в Химках стоимостью 6,2 млрд рублей

12. «Самолет» получил заявки на выкуп облигаций на 2 млрд рублей

13. «Основа» выпустила ЦФА федеральной сети городских курортов Termoland на платформе Альфа-банка с доходностью 28%

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и

официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 76 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Февраль 2025.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 12.03.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Авторы: СГ-Онлайн

Опубликована деловая программа Международного арктического форума – 2025

На официальном сайте опубликована деловая программа Международного арктического форума «Арктика – территория диалога» (МАФ), который состоится 26–27 марта в Мурманске под девизом «На Севере – жить!». Организатор форума – фонд «Росконгресс» при поддержке Правительства России.

«К Арктике сегодня приковано беспрецедентное внимание. Природные ресурсы и логистические возможности делают её территорией с жёсткой экономической и геополитической конкуренцией. Россия остаётся открытой для сотрудничества, потому что Арктика – важная часть международного взаимодействия. Мы продолжим обсуждать вопросы логистики, экологии и жизни людей в этом регионе. Страны, которые выйдут из этого сотрудничества, проиграют. Если говорить об экономике российской Арктики, то здесь создано три территории опережающего развития и самая большая в мире свободная экономическая зона площадью 5 млн кв. км. Начата реализация почти 1 тыс. новых проектов с общим объёмом инвестиций более 2 трлн рублей, из которых 800 млрд рублей инвестиций уже вложено в экономику. Введено в эксплуатацию 300 предприятий. Создано 18 тыс. рабочих мест. Это только инвестиции резидентов преференциальных режимов. Всего объём реализуемых в Арктике инвестиционных проектов превышает 35 трлн рублей. Российская Арктика является стратегически важным регионом для обеспечения национальной безопасности, развития экономики и международных транспортных связей. На форуме мы будем работать по всем ключевым направлениям», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

Деловая программа МАФ-2025 включает порядка 20 тематических сессий, разделённых на четыре блока: «Арктика и СМП: как победить в конкурентной борьбе мировых маршрутов», «Арктика и СМП: полюс привлечения инвестиций», «Арктика и СМП: развитие опорных населённых пунктов», «Международное сотрудничество и экология».

«Арктика – это не только уникальный регион с богатейшими запасами природных ресурсов, но и стратегически важная территория для всего мира. Её устойчивое развитие, использование инновационных технологий и практик для освоения Крайнего Севера – приоритет для России, особенно в современной геополитической ситуации. Деловая программа Международного арктического форума отражает темы, которые являются основополагающими в глобальной повестке, среди них – роль Северного морского пути в мировой логистической системе, формирование новых подходов к добыче полезных ископаемых и сохранение биоразнообразия для поддержания экологической безопасности. Мероприятие станет площадкой для консолидации усилий государства, бизнеса и научного сообщества в целях комплексного развития Заполярья», – подчеркнул советник Президента России, ответственный секретарь организационного комитета МАФ-2025 Антон Кобяков.

Одним из центральных блоков станет «Арктика и СМП: как победить в конкурентной борьбе мировых маршрутов». Участники оценят текущее состояние Северного морского пути и определят стратегические перспективы Арктики в глобальной логистике. В частности, эксперты проанализируют перспективы развития ледокольного флота, портовой инфраструктуры, открытие новых торговых связей, обеспечение работы маршрута без привязки к сезону, рост смежных экономических отраслей и другие вопросы.

В рамках трека «Арктика и СМП: полюс привлечения инвестиций» обсудят совершенствование мер поддержки для бизнеса, работающего в условиях Крайнего Севера, в том числе за счёт преференциальных режимов, а также развитие добычи полезных ископаемых и повышение доли туристических поездок в Заполярье.

Направление «Арктика и СМП: развитие опорных населённых пунктов» станет площадкой для обсуждения инфраструктурных проектов, государственной поддержки северного завоза и гармонизации отношений между бизнесом и коренными малочисленными народами Севера. Отдельное внимание будет уделено возможностям профессионального роста и построения карьеры в Арктике в рамках кадрового проекта «Муравьёв-Амурский 2030».

Трек «Международное сотрудничество и экология» объединит экспертов для обсуждения актуальных вопросов взаимодействия между странами, а также роли бизнеса и государства в решении гуманитарных и экологических задач. Особый фокус будет сделан на научных исследованиях, включая мониторинг геотехнических процессов и разработку мер по адаптации к таянию вечной мерзлоты.

Также состоится презентация итогов Международной научно-практической конференции «Вселенная белого медведя: эффективное сотрудничество в Арктике», которая состоится накануне форума, 18–21 марта. Конференция, организованная под эгидой Международного арктического форума, пройдёт в Москве, Анадыре, Санкт-Петербурге и Якутске, будет организован телемост для участия арктических регионов.

В рамках деловой программы запланировано совместное заседание комиссий Государственного совета по направлениям «Северный морской путь и Арктика», «Эффективная транспортная система» и «Международная кооперация и экспорт».

VI Международный арктический форум «Арктика – территория диалога» является ключевой площадкой для обсуждения актуальных вопросов социально-экономического развития арктических территорий, выработки разноуровневых многосторонних механизмов совместного раскрытия и эффективного освоения мощного ресурсного потенциала Арктического региона.

На официальном сайте до 14 марта открыта онлайн-регистрация представителей средств массовой информации и блогосферы на мероприятия форума.

Подробнее о мероприятии – на сайте forumarctica.ru.

Фонд «Росконгресс» – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодёжных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента России.

Фонд учреждён в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках «Росконгресса», в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5 тысяч экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество с 212 внешнеэкономическими партнёрами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы фонда «Росконгресс»: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и информационно-аналитическая система фонда «Росконгресс»: roscongress.org.

Крабовые квоты подешевели в 1,5 раза

Государство попытается продать две доли квоты камчатского краба с инвестиционными обязательствами на Северном бассейне в пятый раз. Стартовая цена при этом вновь снижена.

Росрыболовство запланировало на 27 марта электронный аукцион по продаже двух долей квоты вылова камчатского краба в инвестиционных целях — 2022 в Баренцевом море. Продаются те два лота из пяти, которые не были реализованы в феврале.

Первую попытку продать доли «квот под инвестиции» второго этапа камчатского краба на Северном бассейне Федеральное агентство по рыболовству предприняло в ноябре. Тогда начальная цена лота составляла свыше 12,8 млрд рублей, но после нескольких несостоявшихся торгов снизилась до 8,4 млрд рублей. То есть произошло уменьшение примерно в 1,5 раза, сообщает корреспондент Fishnews.

Согласно условиям программы «квот под инвестиции», покупатели каждого из этих двух лотов должны построить по логистическому комплексу.

Другие три лота, которые приобрели компании «Полярный лосось» и «Арктический лосось», ушли по цене порядка 9,3 млрд рублей каждый.

Fishnews

Китай уменьшил закупки эквадорской креветки

Республика Эквадор — один из крупнейших мировых производителей креветки — в 2024 г. сократила экспорт этого морепродукта как в денежном, так и в натуральном выражении. Причиной стало уменьшение поставок в КНР.

Национальная палата аквакультуры Эквадора привела данные: в прошлом году страна продала за границу около 1,21 млн тонн креветки, выручив 6,07 млрд долларов. Это на 0,2% меньше по объемам и на 3,5% — по стоимости, чем в 2023 г., пишут зарубежные СМИ.

Экспорт в Китай — на главный рынок сбыта — сократился на 13,9% по стоимости, до 3,01 млрд долларов, и на 8,2% по объемам, до примерно 657,7 тыс. тонн. Доля КНР в закупках эквадорской креветки снизилась с 58,9% в 2023 г. до 54,2% в прошлом году.

Другими важными рынками для эквадорских поставщиков креветки являются Европа (20,2%) и США (17,7%), которые в 2024 г. нарастили свои доли за счет Китая, сообщает корреспондент Fishnews.

Так, экспорт в ЕС вырос на 11,3% по стоимости и на 15,2% по объему — до 1,24 млрд долларов и около 245,4 тыс. тонн соответственно. Продажи в Соединенные Штаты увеличились на 5,1% по стоимости и на 4% по объему — до 1,32 млрд долларов и примерно 214,5 тыс. тонн.

В нынешнем году аквафермеры республики оптимистично оценивают перспективы отрасли и рассчитывают увеличить экспорт креветки благодаря улучшению ситуации на мировом рынке.

Fishnews

Питомники семги и форели получат господдержку

Глава правительства Михаил Мишустин подписал постановление о субсидировании строительства и модернизации мощностей по производству посадочного материала для аквакультуры.

Сельхозтоваропроизводители, занимающиеся выращиванием лососевых видов рыб, смогут рассчитывать на господдержку при создании и (или) модернизации специальных питомников. Постановление об этом подписал премьер-министр Михаил Мишустин.

Речь идет о питомниках, где выращивается семга и форель. Размер возмещения составит 25% от фактической стоимости создания или модернизации объекта. Питомники должны быть построены или модернизированы, а затем введены в эксплуатацию не ранее 2024 г., сообщили Fishnews в пресс-службе правительства.

Возмещение распространится на расходы не только на помещения и оборудование, но и на лаборатории, насосные станции, котельные, инженерные сети и программное обеспечение, при условии, что такие объекты составляют единый технологический цикл.

Господдержка позволит простимулировать создание отечественных питомников, где разводятся лососевые виды рыб, полагают в правительстве.

Комментируя принятое решение на совещании с вице-премьерами 3 марта, Михаил Мишустин отметил, что оно должно повысить надежность рыбохозяйственного комплекса, а также поможет нарастить объемы на продовольственном рынке России, чтобы у людей был больший выбор качественных продуктов.

С 2023 г. механизм субсидирования уже запущен для поддержки российского производства аквакультурных кормов.

Fishnews

Быстрее, дешевле — и с цифрой: тренды девелопмента в 2025 году

Российский девелопмент меняется и адаптируется к жизни к новым условиям. Уже сейчас на рынке формируются тренды, которые определят развитие отрасли в ближайшие годы и даже десятилетия. Что это за тренды — проанализировало консалтинговое агентство GMK в сотрудничестве с ГК «А101», VEKA и московской Школой управления СКОЛКОВО, выпустив новый тренд-репорт.

Строить быстрее и дешевле и нравиться потребителю

Одним из ключевых трендов этого года остается увеличение скорости строительства при сохранении качества и привлекательности жилья в глазах клиента. Это устойчивая тенденция многих лет, со временем совершенствуются лишь инструменты, которые используются для решения задач — причем как на уровне физических свойств строительных материалов, так и на уровне организации процессов.

Актуальные технологии, помогающие ускорить строительство:

• Увеличение габаритов газобетонных блоков. При этом уменьшается количество швов в кладке — дома становятся теплее.

• Уход от кирпичного домостроения. За 14 лет число домов, построенных по данной технологии, снизилось почти вдвое.

• Внедрение технологии 3D-печати. Актуально для малоформатных зданий.

• Модульное домостроение. Особенно актуально для ИЖС.

Актуальные технологии, придающие жилью дополнительную ценность в глазах потребителя:

• Установка мембран в перекрытиях. Улучшает шумоизоляционные свойства зданий и повышает акустический̆ комфорт жителей.

• Использование технологий информационного моделирования — ТИМ. Позволяет создавать реалистичные 3D-рендеры, устраивать виртуальные прогулки. Собирает данные о состоянии инженерных систем здания и при необходимости корректирует их работу.

Коллаборации девелоперов и поставщиков

Экономическая ситуация приводит к тому, что маржинальность девелоперов снижается: издержки растут быстрее, чем покупательская способность. Чтобы выжить, участникам рынка недвижимости предстоит измениться, найти решения, которые позволяют сокращать издержки. Одним из таких способов для девелоперов, вероятнее всего, станет открытый диалог с поставщиками.

Узкопрофильный профессиональный ландшафт тоже становится все более открытым и диалоговым. Общие проблемы, которые стоят перед отдельными секторами промышленности, производителями строительных материалов, приводят к тому, что даже прямые конкуренты объединяют усилия, чтобы найти выход.

Изменение экологической парадигмы

Некоторое время назад тема экологии была сильно политизирована, но большинство людей не задавались вопросом, что конкретно это означает. Например, никто не думал, может ли материал, взятый не из природной среды, быть экологичным. Однако сейчас парадигма изменилась.

По мнению руководителя направления PR и коммуникаций VEKA Сергея Ельникова, экология стала более осознанной. Люди чаще задумываются о реальном воздействии на окружающую среду и о том, как его снизить. А девелоперы в МКД и ИЖС уделяют большее внимание экологии стройматериалов.

Еще одно изменение — увеличение естественного освещения. Архитекторы стараются повысить светопрозрачность зданий, размыть грань между домом и миром. Для этого используют бесшовные крупноформатные фасады, французские балконы, увеличенные окна.

Синергия маркетинга, продаж и пиара

Еще один тренд, вызванный необходимостью оптимизации — сращивание PR, маркетинга и продаж. Эти направления объединяются вокруг воронки продаж, и каждое с помощью своих задач и инструментария продвигает клиента к покупке.

В ближайшие годы отделам продаж предстоит работать в полной синергии с отделами маркетинга. Например, если в офис часто приходят самоходы, менеджеры должны сказать об этом маркетологам, а те, в свою очередь, приложить усилия для того, чтобы таких клиентов стало еще больше: обновить навигацию рядом, забрендировать стаканчики в соседней кофейне, нарастить количество точек контакта.

В коммуникациях с потребителем все большую роль будет играть виральность и качество контента. Для застройщиков это означает акцент на большой командной работе, где каждый отвечает за свой участок: музыку, картинку, текст, продвижение. При этом дистрибуция контента теперь придумывается раньше, чем контент.

Акцент на КРТ

Комплексное развитие территории (КРТ) позволяет повысить ее ценность и создать предпосылки для экономического роста. При реализации проектов КРТ девелоперу важно учитывать наличие рабочих мест, уровень развития социальной сферы и транспортной инфраструктуры, природную среду. Если какая-то часть провисает, развитие территории может замедлиться.

Ответственные девелоперы понимают это и не только строят жилье, но и развивают сопутствующие направления там, где это необходимо. Например, ГК «А101» в своих проектах не только планирует инфраструктуру, но и поддерживает социальную активность — организует площадки для взаимодействия жителей и для развития местного бизнеса.

При этом мнение, что КРТ нужно только крупным городам, ошибочно. Во всем мире продолжается урбанизация, люди переезжают из небольших населенных пунктов в мегаполисы. А КРТ дает возможность удержать их на месте за счет создания перспективной и комфортной для жизни среды.

Запрос на цифровизацию и образование

Цифровые технологии позволяют девелопменту получать экономические эффекты, повышать производительность, решать проблемы в процессах. Игроки рынка это понимают, поэтому спрос на цифровое образование растет.

Так, за последние полгода в Центр цифровых программ московской Школы управления СКОЛКОВО обратилось рекордное количество топ-менеджеров из крупнейших строительных компаний России, которые хотят разобраться, как цифровые технологии помогают решать задачи в девелопменте. Они признаются — если с коммерческой частью с цифрой у большинства все хорошо, то производственная пока развита недостаточно.

Чтобы реализовать цифровую трансформацию в компании: необходимо последовательно обновить четыре блока: бизнес-процессы, культуру, технологии и организацию. А чтобы донести до сотрудников необходимость изменений и аргументировать внедрение новых процессов, и нужно цифровое обучение. Собственники крупных компаний это понимают и осознанно направляют топ-менеджмент на обучение.

GMK для девелоперов — канал для тех, кто двигает рынок недвижимости. Создают сценарии жизни, развивают маркетинг, продукт и продажи. Здесь вы найдете ключевые инсайты, честную аналитику и прогнозы от первых лиц — ведущих девелоперов, владельцев крупных строительных компаний, инвесторов и глав отделов продаж и маркетинга.

Авторы: СГ-Онлайн

Как создаются штаб-квартиры крупных инфраструктурных компаний

Современные штаб-квартиры компаний представляют собой не просто обычные офисы, а продвинутые рабочие пространства, которые отражают изменяющиеся потребности бизнеса, сотрудников и общества в целом. О том, как создаются рабочие пространства корпоративных объектов и какие бывают сложности «Стройгазете» рассказал партнер, руководитель департамента управления строительными проектами CMWP Павел Якимчук.

Эволюция офисного пространства

Офис – это динамично развивающееся пространство, проектирование и строительство которого зависит от внешних и внутренних факторов. Так, раньше была популярна коридорно-кабинетная планировка – в этом случае компании зачастую вписывались в существующий конструктив здания. Затем пришли открытые пространства, целью которых было оптимизировать использование площади. Однако формат open space вызвал конфликт интересов: некоторые сотрудники нуждались в тишине для концентрации внимания, в то время как другим требовалось активное взаимодействие с коллегами.

Следующим этапом стали офисы, основанные на принципе activity-based working т.е. зонирование офиса исходя из рабочих задач сотрудников». Такие пространства предлагали различные функциональные зоны, поддерживающие разнообразные потребности сотрудников. Затем наступил период пандемии и многим пришлось адаптироваться под удаленный формат работы, который в дальнейшем стал гибридным и привел к развитию гибкого офисного пространства и системы «незакрепленных» мест. Но удаленный формат работы негативно повлиял на взаимодействие сотрудников и привел к снижению вовлеченности сотрудников и эффективности в целом.

Снятие ковидных ограничений в 2022 дало импульс для формирования нового формата организации офисных пространств. Теперь многие компании стремятся создавать сообщества на основе общих интересов сотрудников, что улучшает лояльность сотрудников и способствует повышению эффективности рабочих процессов.

Если говорить про современные рабочие пространства сейчас и пространства будущего, то это человекоцентричные офисы, где работают единомышленники, разделяющие общие ценности компании.

В последние годы мы наблюдаем рост спроса на офисные пространства со стороны российских компаний. Это связано с уходом зарубежных игроков с российского рынка, после чего освободившиеся офисы начали занимать отечественные компании. Оценив разницу, они стали интересоваться актуальными тенденциями и трендами, а также, реагируя на изменения в самой деловой среде, начали обращаться к консультантам по коммерческой недвижимости. Запросы на офисные пространства изменились — теперь клиенты стремятся создавать рабочую среду, ориентированную на комфорт и потребности сотрудников, сопоставимые по качеству с офисами ведущих иностранных компаний, а в некоторых случаях даже превосходящие их.

Если ранее только IT-компании и банки активно следовали офисным трендам, то теперь запрос на модернизацию рабочих пространств с учетом новых тенденций поступает от самых разных отраслей. Крупные промышленные предприятия, девелоперы, логистические и транспортные компании, медицинские и фармацевтические организации, энергетические и телекоммуникационные компании, а также средний бизнес из различных сфер осознают необходимость создания комфортных и современных рабочих пространств, соответствующих новым требованиям сотрудников и бизнеса.

Зачастую в начале проекта клиенты сами не могут определить, что именно им нужно. Часто они лишь ощущают, что их рабочее пространство требует модернизации и актуализации, но не могут точно выразить, каким оно должно стать. В таких случаях важно подойти к вопросу комплексно и разработать стратегию организации офисного пространства. В рамках индивидуального подхода к каждому кейсу проводится работа по изучению компании и принципов работы, сферы деятельности и ее особенностей, где в процессе работы открываются множество интересных фактов, значимых событий или историй, о которых клиент изначально не говорил, считая их несущественными. Когда мы углубляемся в эти идеи и показываем, как их можно развить, заказчики начинают внимательнее прислушиваться. Совместно мы определяем ключевые ценности, миссию и позиционирование компании.

Можно сказать, что поиск смыслов – ключевой тренд при проектировании офиса на ближайшую среднесрочную перспективу. Тренд на человекоцентричность способствует тому, что все больше топ-менеджеров и руководителей компаний хотят услышать своих сотрудников, понять их пожелания к рабочей среде. В этом случае мы проводим разнообразные мероприятия (фокус-группы, индивидуальные интервью и опросы).

Далее при организации офисных пространств мы акцентируем внимание на эволюционирующие тренды, которые формируют современную рабочую среду. Сегодня офис становится местом, где пересекаются интересы пяти поколений — от молчаливого поколения до зумеров, создавая уникальную возможность для обмена опытом и идеями между людьми с разными ценностями и типами мышления. Этот тренд усиливается благодаря росту продолжительности жизни и развитию медицины, что делает актуальным проектирование пространств, способствующих межпоколенческому взаимодействию.

Одновременно с этим растет спрос на качественную среду, что ведет к консолидации офисов в современные штаб-квартиры, оснащенные передовой IT-инфраструктурой, комфортными интерьерами и сервисами, отвечающими запросам сотрудников на work-life balance, заботу о физическом и ментальном здоровье. Гибридная модель работы, сочетающая удаленный и офисный форматы, становится новой нормой, требуя гибкости в планировке пространств, чтобы сотрудники могли выбирать место работы в зависимости от задач и личных предпочтений. Кроме того, культура совместного потребления, уже укоренившаяся в повседневной жизни, влияет на организацию офисов, нивелируя барьеры, связанные с отменой закрепленных рабочих мест, и делая пространства более динамичными и адаптивными к меняющимся потребностям сотрудников.

Когда клиент совместно с консультантом активно участвует в процессе создания концепции вырабатываются самые интересные решения, удовлетворяющие потребности всех сотрудников.

Заключение

Современный офис – это прежде всего долгосрочная стратегия, где рабочие пространства нацелены на создание условий, которые не только удовлетворяют потребности бизнеса, но и способствуют благополучию и развитию сотрудников. Эти офисы трансформируются из простых рабочих мест в пространства для инноваций и сотрудничества, оказывая значительное влияние на долгосрочный успех компаний.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 10 марта 2025 > № 4770470 Павел Якимчук

Минимализм умер — да здравствует минимализм. В каких квартирах мы будем жить в 2025 году

Последние 10–15 лет главным стилистическим направлением в дизайне интерьеров в нашей стране был минимализм. И по вполне понятным причинам: уж слишком хорошо этот стиль балансирует между эстетикой, практичностью и элементарной выгодой. Однако мода не стоит на месте, а значит, рано или поздно минималистичные интерьеры должны уступить место другим решениям — и предпосылки к этим глобальным переменам мы можем наблюдать уже сейчас. «Стройгазета» поговорила с руководителем направления дизайна в компании «Самолет» Андреем Байковым и руководителем проекта «Все и сразу» Екатериной Сизовой, чтобы понять, можно ли уже хоронить минимализм — или еще рано.

Минимализм как фон

Начать нужно с того, что минимализм в чистом виде в России никогда популярен не был. Большинству людей не очень нравится жить в аскетичных условиях, поэтому они часто дополняли минималистичные интерьеры разными визуальными акцентами и решениями, которые обеспечивают дополнительные удобство и комфорт. У нас прижилась слегка модифицированная версия минимализма, которая часто включает в себя акцентные стены, кровати с подъемным механизмом, шкафчики с зеркалами в ванной или вместительные шкафы под потолок.

Что действительно полюбилось публике, так это спокойные природные тона — неотъемлемый компонент минимализма. Одним из самых популярных вариантов для отделки все еще остается бежевый, особенно в сложных сочетаниях с другими цветами: черным, серым или различными древесными оттенками. Получается сбалансированная и элегантная палитра, которая одинаково хорошо располагает и к сосредоточенной работе, и к отдыху. Кроме того, широкое распространение получил японский подход, в рамках которого дизайнеры стараются создать гармоничную и умиротворяющую среду с помощью экологичных материалов и природных мотивов в оформлении.

Здесь стоит упомянуть важную особенность таких решений: да, нейтральные палитры хорошо работают сами по себе, однако они также легко становятся идеальным фоном для ярких акцентных элементов. Уже сейчас можно видеть, как люди начинают все чаще дополнять моно- или дуохромные интерьеры контрастными цветами и необычными текстурами.

«По результатам наших исследований, 56% покупателей выбирают варианты с серыми обоями, белыми дверьми и черными выключателями, а 33% — с бежевыми обоями, бежевыми дверьми и бежевыми выключателями. То же самое касается и отделки санузлов: 33% покупателей хотят видеть в ванной и туалете бежевую плитку, а еще 27% — серую. Причина простая: условные серые стены будут гармонично смотреться с акцентными элементами практически любого цвета, а вот изначально яркую отделку неизбежно придется переделывать под себя — иначе получится хаос. А это лишние траты времени и сил», — рассказал Андрей Байков.

Эти процессы говорят о том, что сдержанные цветовые решения постепенно теряют признание россиян — а вместе с этим из интерьеров и в целом начинает вымываться философия минимализма.

«Дизайн интерьеров в 2025 году сильно изменится. Мы наконец-то прощаемся с привычными монохромными решениями, а на смену им приходят более яркие и насыщенные тона. Дизайнеры, например, начинают активно использовать горчичные и бордовые оттенки. Также в тренде насыщенный зеленый и теплый терракотовый. Дизайн интерьеров во многом следует за модными тенденциями в одежде, и все эти цвета ранее начали активно использовать фешн-дизайнеры.

Если говорить про материалы и текстуры, то в отделке появилось много натуральной кожи, стали, мрамора. Еще дизайнеры полюбили цветное стекло — в вазах, светильниках, декоративных элементах. Интерьеры стали более теплыми и уютными, и в них появились глубокие, почти осенние оттенки. Это уже заметно в новых ресторанах и общественных пространствах», — рассказала Екатерина Сизова.

Ренессанс эклектики

На место минимализма есть несколько потенциальных претендентов. Неоклассика, контемпорари и другие стили по-прежнему занимают свои ниши и продолжаю находить новых последователей. Однако между ними появляется все больше точек пересечения, благодаря чему мы уже сейчас можем наблюдать своеобразный ренессанс эклектики.

Вместо того, чтобы ограничиваться принципами только одного стилистического направления, люди начинают комбинировать решения: например, смешивают неоклассику с более модерновыми элементами. Если сделать со вкусом, то смотрится необычно и свежо, а главное — практично.

Какие стили и элементы точно уйдут

С чем точно придется попрощаться, так это с лофтом — в Москве и Петербурге этот стиль уже многим приелся. Конечно, в одночасье он никуда не исчезнет, однако все больше людей начинают делать выбор в пользу других стилей. Рынок, соответственно, тоже подстраивается под этот запрос.

Вместе с лофтом на скамью запасных уходят глянцевые поверхности холодных оттенков — они уступают свое место теплым и матовым. Также набирают популярность тактильные текстуры. Такая резкая смена предпочтений, скорее всего, связана с массовым распространением удаленной работы: люди начали гораздо больше времени проводить дома, а матовые поверхности и мягкие текстуры идеально подходят для создания уютной обстановки.

Вслед за этим меняется и освещение. Мода на точечные светильники — те самые, которые раньше чуть ли не десятками вешали под потолком — постепенно уходит. Вместо них мы будем чаще видеть акцентные лампы в сочетании с функциональной подсветкой ниш, окон и других зон. Набирают популярность и более сложные рисунки освещения с основным и дополнительным уровнями. А вот натяжные потолки теперь будут без подсветки: она уже многим поднадоела.

Ну а вечная классика — она на то и вечная, чтобы не терять актуальность в любом климате предпочтений. Декоративная штукатурка, тонкий плинтус из полимера или алюминия, и, конечно же, прямоугольные ковры — все это останется с нами и в 2025-м. А учитывая растущую моду на эклектику и постепенно уходящий минимализм, вполне возможно, что мы с вами еще увидим необычные сочетания различных стилей и классических решений.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 9 марта 2025 > № 4770468 Андрей Байков

Непроданные доли квоты краба Северного бассейна выставили на торги

Росрыболовство запланировало аукцион по продаже долей квоты добычи с инвестиционными обязательствами камчатского краба в Баренцевом море. Торги намечены на 27 марта.

На аукцион выставлены два лота, которые не были проданы 14 февраля. Это доли квоты добычи в инвестиционных целях - 2022 камчатского краба в Баренцевом море, по 20% каждая.

По условиям торгов, покупатели должны будут построить по логистическому комплексу.

Как сообщает корреспондент Fishnews, прием заявок на участие в аукционе стартует 10 марта и завершится 25 марта. Стартовая цена лота снизилась до 8,4 млрд рублей. Тогда как при предыдущей попытке продажи она составляла порядка 9,3 млрд рублей за лот.

Напомним, что сейчас проходит второй этап аукционов по продаже долей крабовых квот с инвестиционной нагрузкой. Ранее две доли квоты вылова камчатского краба на Северном бассейне в инвестиционных целях - 2022 приобрела компания «Полярный лосось», одну - «Арктический лосось». Эти покупатели должны построить по промысловому судну на отечественной верфи.

Fishnews