Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Курс на индустриализацию: девелоперы включаются в создание технопарков

Сегодня столица переживает настоящую реиндустриализацию — в разных районах города каждый год появляются технопарки и новые производства. Перспективы новой «промышленной революции», особенности создания технологической инфраструктуры, механизмы привлечения финансирования и предоставляемые городом льготы обсудили на первом Форуме технологической инфраструктуры, прошедшем на территории инновационного кластера «Ломоносов», более 800 представителей властей, девелоперского бизнеса, промышленных предприятий, перспективных стартапов, научных центров. Операторы площадок поделились лучшими практиками взаимодействия с резидентами.

Смена вектора

Современная Москва — крупнейший индустриальный и научно-инженерный центр России, где действуют более 4,5 тыс. промышленных предприятий, на которых трудятся свыше 750 тыс. человек. При этом взятый властями курс на индустриализацию города позволяет прогнозировать взрывной рост производственного сектора. Так, с 2011 года в Москве было построено 290 производственных объектов общей площадью около 3 млн кв. м, в том числе порядка 270 тыс. «квадратов» было введено в 2024 году. А уже к 2030 году количество промышленных производств увеличится до 5,5 тыс., а их сотрудников — до 850 тыс. Общая площадь промышленной инфраструктуры, по прогнозам мэрии, вырастет на 50% — с нынешних 14 млн кв. м до 21 млн.

Важную роль в развитии экономики города, по мнению экспертов, играют проекты реорганизации промышленных зон. Промзоны «старой» Москвы занимают практически 20% ее территории, их реорганизация и наполнение новыми востребованными функциями позволят модернизировать город и удовлетворить наиболее насущные запросы жителей. «Однако ранее в составе таких проектов строились в основном жилые кварталы. И хотя при этом возводится немало инфраструктуры, преимущественно это социально значимые объекты или бизнес-центры с офисами и коворкингами. Такие площади позволяют «оживить» экономику пустовавших ранее площадок, но за счет сферы услуг, а не реального производства», — считает декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко.

Чтобы стимулировать строительство промышленных объектов, московские власти дали «зеленый свет» проектам строительства промышленных зданий и запустили несколько новых программ, поощряющих развитие промышленного потенциала.

Поддержка государства

Сегодня значительная часть производственной инфраструктуры появляется в городе благодаря Масштабным инвестиционным проектам (МаИП) и программе стимулирования создания мест приложения труда (МПТ). В рамках этих программ город предоставляет застройщикам соответствующие льготы — скидку по платежам в бюджет, которая покроет разницу между доходами от продажи жилья и менее прибыльных коммерческих объектов.

Еще одной мерой поддержки стало создание технопарков и особых экономических зон. Так, действующим предприятиям может быть присвоен статус промышленного комплекса, технопарка или индустриального парка. Благодаря этому компании могут получить льготы по налогу на имущество, налогу на прибыль, земельному налогу, арендным платежам и другие преференции. Это позволит снизить общую налоговую нагрузку для промышленных комплексов, технопарков, индустриальных парков до 25% в зависимости от присваиваемого статуса.

И эти программы дают свой результат. В рамках Форума руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы Кристина Кострома отметила, что сегодня технопарки — самый востребованный вид недвижимости в российской столице: «В настоящее время открыты 46 технопарков самой разной специализации общей площадью 2,1 млн кв. м, но этого явно недостаточно. Сегодня вакансия площадей в городских технопарках составляет 0,2%».

По ее словам, девелоперам стоит обратить внимание на этот сегмент. Тем более, власти планируют, что к 2030 году в Москве появится еще 2,5 млн кв. м технопарков. «В условиях высокой стоимости кредитов и падения продаж на рынке жилья для многих девелоперов ориентация на промышленный сектор может стать не просто антикризисным решением, а новым направлением роста», — считает Кристина Кострома.

Новые проекты

Система различных льгот и мер поддержки действительно стимулирует интерес девелоперов к проектам промышленного назначения, о чем свидетельствует статистика. «Только в течение прошлого года на территории столицы было разрешено возведение 32 объектов промышленно-производственного назначения общей площадью более 530 тыс. кв. м. Возведение производственных зданий ведется практически во всех округах. Лидерами по стартовавшим проектам в прошлом году стали юго-восток, северо-запад и Новая Москва», — рассказал председатель Мосгосстройнадзора Антон Слободчиков.

В рамках Форума была проведена серия презентаций новых проектов, когда о будущих технопарках рассказывали сами девелоперы, а потенциальные арендаторы могли сразу задать все интересующие вопросы.

Среди новых проектов стоит выделить технопарк электроники на территории бывшего завода ЗИЛ. «Уже в следующем году начнется возведение крупного технопарка площадью порядка 200 тыс. кв. м, работы займут несколько лет. Технопарк будет представлять собой три башни высотой порядка 150 метров на едином стилобате. Здесь можно будет разместить офисы и производственные линии», — рассказал председатель правления Группы компаний «ИТЭЛМА» Алексей Артёмов.

Другой заметной точкой на промышленной карте столицы станет крупный технопарк на Варшавском шоссе площадью более 123 тыс. кв. м. Здание спроектировано с существенным запасом прочности, устойчивости и несущей способности, что позволяет разместить как офисы, так и производственные линии. «Многофункциональный комплекс будет разделен на две части: офисную и научно-производственную. В этом году начнется возведение технопарка, а закончить работы планируется через два года», — заявил первый заместитель генерального директора компании Prime Life Development Роман Осауленко. Предполагается, что технопарк возместит существующий дефицит современных промышленных и офисных площадей на юге Москвы и позволит создать более 5 тыс. рабочих мест.

Еще один интересный проект — технокластер в Молжанинове: на площади 38 тыс. кв. м смогут разместиться как офисы или склады, так и предприятия легкой и тяжелой промышленности. «При этом здание будет находиться в непосредственной близости от жилой застройки, поэтому внешнему оформлению было уделено особое внимание. Фасадные панели, ориентированные в сторону домов, выполнены в темно-сером, белом и оранжевом цветах», — рассказал журналистам руководитель группы продаж коммерческой недвижимости «Страна Девелопмент» Александр Кацай.

Важной точкой инновационного роста также станет площадка кластера в Сколкове. По словам председателя правления Фонда «Сколково» Сергея Перова, здесь к 2030 году возведут около миллиона квадратных метров технологической инфраструктуры. «На сегодня уже построено около миллиона «квадратов» инновационной инфраструктуры. К 2030 году планируем построить еще столько же. На территории Сколкова нет проблем со свободными земельными участками: изначально в планы развития закладывалась возможность строительства дополнительных площадей — земли достаточно», — резюмировал Сергей Перов.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Японский взгляд на русские березы: в Иркутске преображается набережная Ангары в центре города

В центре Иркутска на Цесовской набережной строится «Восточный квартал» — жилой проект, автором концепции которого выступил один из самых влиятельных архитекторов мира — японец Кенго Кума, и это уже говорит о многом.

Цесовская набережная Ангары — место с историей. В 1910 году здесь построили Иркутскую городскую центральную электрическую станцию — ЦЭС (она и дала название набережной). В 1954 году ЦЭС стала теплоэлектроцентралью, в 2009-м объект законсервировали.

До преображения этой территории руки дошли только сейчас. Причем реконструкция набережной ведется комплексно и масштабно. И проект Кенго Кума — только его часть, хотя и самая масштабная и значительная. Жилой комплекс будет состоять из семи секций высотой до восьми этажей — такой формат дает ощущение «воздуха». Кроме того, эстетика проекта вдохновлена природой региона: дома будут напоминать березы — светлые фасады с темными балконами, а пирамидальная структура объектов будет отсылать к горным вершинам.

Здания расположатся на едином стилобате, огороженным стеклом, — получится гектар территории с внутренними улицами и зонами отдыха, распахнутыми на реку. Здесь разместится коммерческая инфраструктура, доступная горожанам. Завершить строительство квартала планируется в 2027 году.

«Восточный квартал» станет вторым проектом именитого мастера в России. На сегодняшний день реализована только одна концепция, предложенная мастерской Kengo Kuma & Associates, — открытый в начале этого года театр Камала а Казани. Есть еще один проект бюро — на Кутузовском проспекте в Москве, но о его реализации пока не слышно.

Проект логично впишется в общую концепцию набережной, которая станет возрожденной достопримечательностью Иркутска. Первые шаги в этом направлении уже сделаны. Неподалеку от стройплощадки «Восточного квартала» недавно открылся дизайн-отель RODINA — проект для города значимый и интересный: отель расположен в возрожденном историческом здании Бань Курбатова и Русанова с уникальной архитектурой начала XX века. Возрождение бань Курбатова и Русанова стало крупнейшим проектом по восстановлению объектов культурного наследия Иркутска. В ходе проведенной капитальной реновации были полностью воссозданы элементы исторического фасада на основании архивных данных, а само здание получило новую жизнь, с большим масштабом, сохраняя архитектурный облик и ценность.

Историческое прошлое подчеркивают и два новых сооружения — перекачивающая насосная станция и электроподстанция. Насосная станция сделана в промышленном «краснокирпичном» стиле, характерном для начала XX столетия, а подстанция — в стиле конструктивизма, которым славится Иркутск советского периода.

Справочно:

Кенго Кума родился в 1954 году в Йокогаме (Япония). В 1979 году окончил Токийский университет по специальности «Архитектура», работал в японском бюро Ace Architects & Associates до 1987 года, когда основал собственную фирму Kengo Kuma and Associates. С тех пор его работы были представлены по всему миру, включая Китай, Францию, Германию и ОАЭ.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №10 21.03.2025

К единой экосистеме: перспективы развития строительного контроля на всех этапах ИЖС

Среди множества мероприятий «Российской строительной недели» в московском Экспоцентре состоялась специализированная сессия на тему «Усиление роли строительного контроля в ИЖС при работе по эскроу-счетам». Несмотря на камерный формат мероприятия, зал был заполнен до отказа, что подтверждает высокий интерес профессионального сообщества к вопросам стройнадзора в сегменте индивидуального жилищного строительства. В центре внимания оказались вопросы контроля качества на всех этапах ИЖС, цифровизации процессов и внедрения новых стандартов.

Открыл сессию президент Ассоциации домостроительных технологий (Ассоциации СИП) Сергей Цыгаменко, акцентировав внимание на методах повышения качества возводимых объектов и предотвращения типичных ошибок. А эксперт Ассоциации Татьяна Шурышева обозначила ключевые аспекты строительного контроля в технологии структурных изолированных панелей (СИП).

Основатель выставки Open Village Владислав Копица в своем выступлении затронул значимость строительного контроля в ИЖС. В ходе последовавшей затем оживленной дискуссии аудитория получила исчерпывающие ответы на многочисленные вопросы.

Сопредседатель Комитета по земельным и градостроительным отношениям Ассоциации участников рынка малоэтажного и индивидуального жилищного строительства и руководитель группы юридических компаний ЛУЧ Светлана Стонис раскрыла юридические аспекты контроля качества в ИЖС, подчеркнув важность превентивных мер, позволяющих минимизировать конфликтные ситуации и судебные разбирательства.

Руководитель кластера «Стройка» компании «Самолет 10D» Марина Столярова представила цифровую платформу для автоматизации контроля качества, позволяющую уйти от бумажных носителей и чатов к единой экосистеме управления строительным процессом.

Генеральный директор ООО «МРСПро» Тимофей Татаринов подробно рассказал о цифровом строительном контроле и его перспективах в сфере ИЖС, сравнив его с аналогичными процессами в промышленном строительстве.

Повышенный интерес вызвало выступление генерального директора ООО «НИЦ СГЦ» Павла Карабанова, рассказавшего о практических кейсах в работе специалистов стройконтроля, необходимом оборудовании и применении искусственного интеллекта в строительном контроле.

Доклад вице-президента АНО ДПО «Технадзор ИЖС» Антона Крюкова был посвящен запуску и работе Всероссийского реестра специалистов строительного контроля в ИЖС, Рейтинга экспертов и Реестра рекомендованных цифровых продуктов. Антон Крюков подчеркнул, что эти инициативы направлены на повышение качества услуг стройконтроля и рост доверия к экспертам со стороны застройщиков, банков и конечных потребителей.

Менеджер продукта TN Check Никита Матушкин поделился опытом цифровизации технических сервисов в компании «Технониколь» и планами интеграции системы TN Check с требованиями профессионального сообщества «Технадзор ИЖС».

В ходе сессии также были достигнуты важные практические договоренности. Так, Ассоциация СИП передаст проверенные чек-листы для внедрения в систему контроля качества специалистов ИЖС. Владислав Копица пригласил участников мероприятия на День открытых дверей в рамках Open Village, где они смогут презентовать оборудование, с помощью которого производится приемка выполненных работ. Компания «Самолет 10D» анонсировала более тесное сотрудничество с «Технадзор ИЖС» и начало бета-тестирования цифровой платформы. Проект TN Check продолжит интеграцию с профессиональными стандартами «Технадзор ИЖС», что обеспечит внедрение передовых цифровых решений.

Сессия подтвердила, что строительный контроль в ИЖС играет ключевую роль в обеспечении качества возводимых объектов, особенно в условиях работы по эскроу-счетам. Формирование профессионального сообщества продолжается, что создает предпосылки для значительного повышения уровня контроля качества и, как следствие, улучшения условий для частных застройщиков.

Участники сессии также отметили важность обновления Всероссийского реестра специалистов строительного контроля в ИЖС. Благодаря активной обратной связи от профессионалов стройконтроля портал был усовершенствован и теперь предоставляет еще больше возможностей для взаимодействия специалистов и заказчиков. В перспективе ожидается дальнейшее развитие системы сертификации и цифровых решений, что сделает контроль качества строительства в ИЖС более эффективным.

Авторы: Константин РАГОЗИН, президент АНО ДПО «Технадзор ИЖС»

Номер публикации: №10 21.03.2025

Без сколов и трещин: цифровизация и ТИМ повысят качество монолитных МКД

В рамках деловой программы «Российской строительной недели» состоялась экспертная сессия, посвященная тенденциям развития монолитного домостроения. В ней приняли участие представители крупнейших строительных компаний, которые поделились своими достижениями и разобрали некоторые ошибки, допускаемые участниками рынка при возведении таких зданий. Модератором сессии выступил заместитель исполнительного директора Российского Союза строителей Константин Кижель. По его словам, монолитное строительство — это основа современной жилищной застройки, и важнейшая задача заключается в том, чтобы сделать его по-настоящему современным и эффективным.

«Сегодня перед стройотраслью стоят вызовы, связанные с оптимизацией затрат, внедрением передовых технологий, повышением качества работ. Мы видим, что рынок развивается, появляются новые решения, с каждым годом строить получается проще и быстрее. Поэтому такие дискуссионные площадки помогают обменяться лучшими практиками», — сказал представитель РСС.

Основой для дальнейших дискуссий стал доклад руководителя испытательной лаборатории петербургской ГК КВС Ольги Рудавской, представившей анализ типовых дефектов при изготовления монолитных и железобетонных конструкций зданий и сооружений. «Я не назову сейчас процент дефектов: у каждой компании он свой. Для того чтобы выработать предупреждающие дефекты действия, нужно знать их причины», — сказала она. В первую очередь, следует изучить недочеты, возникающие при неправильной технологии организации работ или связанные с неправильным расчетом составов смесей.

Так, значительная часть претензий застройщиков к поставщикам бетона касается недостаточной прочности монолитных конструкций. Но эта проблема относительно просто решается корректировкой состава смеси — бывает вполне достаточно сменить поставщика цемента или его марку и используемые добавки. Главное в такой ситуации — сделать это как можно раньше, а не на финальной стадии строительства.

Вторая по частотности проблема, которую выделила спикер, — неудовлетворительное качество поверхностей и трещины в конструкциях. Отметим, что вопросы производства таких работ регламентирует СП «Несущие и ограждающие конструкции», который говорит о том, что каждую конструкцию необходимо осмотреть на предмет выявления внешних дефектов, включая трещины, сколы, каверны и т. д. Например, на конструкциях, которые эксплуатируются на открытом воздухе, не допускаются трещины, если их ширина раскрытия превышает 0,1 мм. «Проблема в том, что глубина трещин не нормируется ни в одном документе, хотя, по моему мнению, это важно: наличие такого раскрытия является показателем ненадлежащего качества технологии производства работ либо негодного подбора состава цемента», — считает Ольга Рудавская.

Самые строгие требования предъявляются к монолитным поверхностям категории A3, которые выровнены под улучшенную окраску. Однако при массовом монолитном жилищном строительстве, как правило, заливаются поверхности других категорий (чаще всего категории A7, предназначенные для нанесения штукатурки). «В строительных проектах крайне редко отображаются требования к категории поверхности. И это довольно печально», — выразила сожаление эксперт.

Также она напомнила, что в строительных конструкциях категорически не допускаются участки с уплотненным бетоном, оголение арматуры и металлических закладных изделий без защиты и т. д. Однако визуализация того, с чем сталкиваются проверяющие на стройплощадках, явно свидетельствует о несоблюдении таких требований.

Разбор причин возникновения подобных дефектов — само по себе увлекательное занятие. Но каждый раз при их обнаружении строители и производители бетона сваливают вину друг на друга. Надо сказать, что определить крайнего бывает не всегда просто; проще определить причину дефекта. Так, это может быть лишняя вода при затворении смеси или использование «тощих» бетонов, которые содержат недостаточное количество цемента. «Решать проблему «тощих» бетонов многие технологи пытаются с помощью пластифицирующих добавок: их использование делает смесь более вязкой — и это работает», — полагает Ольга Рудавская. Но на практике применение добавок требует грамотного подхода: нужно точно рассчитывать их объем и время действия, в течение которого они повышают подвижность и вязкость смеси. То есть добавки на практике не всегда дают тот эффект, на который надеются строители.

Таких сложностей на стройках встречается масса, и полностью от них избавиться сложно. Но позитивным фактом является то, что передовые российские компании научились их частично минимизировать. Как рассказал руководитель конструкторской мастерской ПИК Евгений Румянцев, в компании бетонные процессы настолько унифицированы, что ни один проектировщик не может самовольно поменять параметры подвижности, морозостойкости или водонепроницаемости используемых конструкций.

В ходе дискуссии ее участники высказались за цифровизацию процесса цементных работ и предложили создать такие инструменты «умного» мониторинга процесса его укладки, которые бы полностью исключили ручной фактор. Были перечислены дополнительные меры по повышению производительности работ в монолитном домостроении, позволяющие снизить себестоимость строительства жилья, повысить энергоэффективность и ускорить темпы его возведения. В перспективе их реализация поможет упрочить доминирующие позиции монолитного домостроения в большинстве регионов России и позволит полнее реализовать потенциал этой технологии, которая дает возможность строить здания повышенной этажности на основе богатой палитры планировочных решений.

Евгений РУМЯНЦЕВ, руководитель конструкторской мастерской ПИК:

«Перспективная технология бетонных работ должна основываться на принципе «от машины к машине», включать обработку данных с помощью искусственного интеллекта и предусматривать использование информационных моделей»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10

Высокие цели: стройкомплекс Северной Осетии интенсивно развивается

Прошедшая в Москве «Российская строительная неделя-2025» продемонстрировала свою значимость для отечественной отрасли и в федеральном, и в региональном масштабе. О ней «Стройгазета» побеседовала с первым заместителем председателя правительства Республики Северная Осетия-Алания Георгием АТАРОВЫМ.

Георгий Эльбрусович, ваши впечатления от «Российской строительной недели»?

В этом году в работе главного строительного форума страны приняла участие делегация Северной Осетии во главе с министром строительства и архитектуры Маратом Бетановым. Мне, к сожалению, не удалось в нем участвовать, но я внимательно следил за его ходом.

Мероприятие набирает темпы — это видно по опыту последних лет. Отмечу две благоприятные тенденции: во-первых, «Российская строительная неделя» объединила специализированную выставку строительных, отделочных материалов и технологий RosBuild-2025 и «Мир стекла-2025». RosBuild представила ключевые разделы отрасли — стройматериалы, благоустройство территорий, информационные и энергосберегающие технологии в строительстве, «умный» дом и автоматизация, проектирование и урбанистика, малоэтажное и модульное строительство. Впервые организован спецпроект «Освещая города». Выставка была направлена на поддержку отечественных производителей материалов и оборудования и уже тем интересна для делегации нашей республики.

Во-вторых, деловая программа включала более 100 мероприятий, ориентированных на обсуждение актуальных вопросов отрасли, в их числе X Всероссийское совещание «Развитие жилищного строительства в РФ», конференции «Цифровизация в девелопменте» и «Малоэтажная Россия-2025». Акцент деловой программы был сделан на инновациях и устойчивом развитии, что актуально в современных условиях. РСН-2025 стала значимым этапом в формировании стратегии развития стройотрасли России на ближайшую перспективу.

Сегодня вы в числе вновь назначенных региональных кураторов градостроительной отрасли, до этого возглавляли Министерство строительства и архитектуры республики. Расскажите об итогах работы осетинского стройкомплекса.

Благодаря позиции главы Северной Осетии Сергея Меняйло, градостроительная деятельность вошла в число приоритетных направлений госполитики республики. Более того, вопросы развития стройотрасли он держит под постоянным личным контролем.

В 2024 году республиканский Минстрой участвовал в реализации 57 проектов в сфере строительства, реконструкции и капремонта объектов образования, здравоохранения, культуры, спорта, социальной защиты и инженерной инфраструктуры. На эти цели направлено 4,86 млрд рублей, в том числе из федерального бюджета — 4,49 млрд рублей по мероприятиям госпрограмм РФ «Развитие образования», «Развитие культуры», «Развитие здравоохранения», «Развитие физической культуры и спорта», «Социальная поддержка граждан» и «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан РФ». В прошлом году в Северной Осетии введено в эксплуатацию 229 930 кв. метров индивидуального и 281 160 кв. метров многоквартирного жилья (106,2% к 2023 году). Этот хороший результат мы смогли показать благодаря постоянному вниманию к нашему региону Минстроя России и лично его главы Ирека Файзуллина.

Вы много лет «погружены» в дела отрасли. Что бы вы отметили в качестве достижений, приоритетов дальнейшей деятельности?

Самое важный результат — полная синхронизация наших действий с федеральными отраслевыми структурами. Сегодня стройотрасль республики — часть большой команды стройкомплекса России, возглавляемой вице-премьером РФ Маратом Хуснуллиным. Я не раз говорил, что Осетию в федеральном центре знают, слышат. Это принципиально важно для достижения целей национального развития, поставленных руководством страны и республики.

Главной задачей стройкомплекса (я имею в виду и строительство, и ЖКХ, и дорожное хозяйство, и транспорт) станет реализация нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Республика включила в перечень опорных населенные пункты Алагир, Ардон, Беслан, Владикавказ, Дигора, Заводской, Мизур, Моздок, Чикола, Эльхотово, где проживают 450 тысяч человек — почти 70% населения республики.

Нацпроект по масштабам планируемого в жилищном строительстве, ЖКХ, дорожном хозяйстве превосходит все, что было до него в нашей республике. Его реализация — серьезный вызов для региональных управленческих команд. Важно подчеркнуть: наша отрасль — одна из самых политически важных, поскольку в рамках работы стройкомплекса взаимодействуют федеральные, региональные, местные ветви власти, бизнес, общественность. Эффективность работы стройкомплекса — главный показатель эффективности работы всей управленческой команды региона.

Какие цели лично вы себе ставите?

Сегодня строительство и ЖКХ в отраслевой структуре валового регионального продукта Северной Осетии занимают лидирующие места, стройкомплекс является ключевым драйвером социально-экономического развития республики, поэтому важно искать новые точки роста региональной экономики в строительной отрасли. Примеров, когда стройкомплекс становился базовой отраслью, много. В этом направлении мы работаем, предложения от нас будут.

Цель на ближайшую перспективу — изменение модели управления градостроительной отраслью. Организована работа над согласованием схем территориального планирования развития республики. Начата оцифровка документов территориального планирования для внесения их в Государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности. Инициирована работа по включению требований по архитектурному облику в правила землепользования и застройки, действующие нормы муниципалитетов. Это должно обеспечить реализацию градостроительного потенциала республики через повышение качества проектирования, решений в области архитектуры и территориального планирования. Также хотим осуществить переход к цифровой информационной модели градостроительного планирования и регулирования развития территорий, так как это безоговорочное будущее.

Еще одна цель — формирование эффективной системы управления трудовыми ресурсами в стройотрасли. Первый шаг в этом направлении — создание комплексной системы подготовки кадров для стройкомплекса. Будем ежегодно проводить молодежный строительный форум. Планируем ввести стипендии для лучших студентов и преподавателей. Отдельное направление — развитие самобытной североосетинской архитектуры. Проектов в этом направлении подготовлено много.

Важная задача — кардинальное изменение качества работы управляющих компаний и ТСЖ. Буду добиваться, чтобы УК и ТСЖ Северной Осетии вошли в число лучших в России. Сегодня это особенно актуально, поскольку эти организации работают непосредственно с населением, и по качеству их деятельности судят о работе власти в целом.

Главная цель — добиться, чтобы отрасли, которые глава республики Сергей Меняйло доверил мне курировать, вошли в число лучших в стране.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №10 21.03.2025

Россия. ЦФО. СКФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 21 марта 2025 > № 4771001 Георгий Атаров

Требуются профи: на РСН определяли пути решения кадрового дефицита

В рамках VI форума «Российская строительная неделя» прошло совместное заседание Комиссии Общественного совета при Минстрое России по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства, Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, Комитета РСС по развитию профессионального образования и содействию занятости в строительной отрасли и отраслевого Консорциума среднего профессионального образования в сфере строительства.

О том, что решение кадрового вопроса в экономике страны вошло в число самых животрепещущих, говорили почетный президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Ефим Басин, президент НОСТРОЙ Антон Глушков и другие участники заседания.

Преодоление «голода»

Сегодня только ленивый не говорит о кадровом голоде в отрасли. Преодоление дефицита рабочих рук, по мнению Ефима Басина, — непростая задача для экономики, и решать ее надо совместными усилиями: «Мы много говорим о необходимости повышения престижа профессии строителя, квалификации кадров, о недостатках болонской системы в образовании, о проблемах в миграционной политике и так далее. Наступил момент, когда надо уже не говорить, а действовать. Только совместными усилиями государства и профессионального сообщества мы сможем решить проблемы. И многое уже делается: утверждены программы «Профессионалитет», Концепция подготовки кадров, национальный проект «Кадры» и так далее — все это сегодня для нас практически сливается в новый национальный проект «Инфраструктура для жизни». В этом же контексте можно отметить создание отраслевого консорциума «Строительство и архитектура» для подготовки специалистов на основе семи строительных вузов, а также консорциум в сфере профессионального образования, созданный на базе НОСТРОЙ».

Важно в этом процессе не останавливаться, использовать накопленный опыт, вовлекать в работу все больший круг учебных заведений, строительных и саморегулируемых организаций. Уже со школьной скамьи надо готовить новых специалистов в области строительства. По наблюдению Ефима Басина, отдельные работодатели уже с 2-3 курсов подбирают себе студентов, формируя из них будущих строителей, создают условия для их стажировки, назначают специальные стипендии.

Но, несмотря на это, дефицит кадров растет. Специалист теряется на этапе трудоустройства. По данным Росстата, только около половины выпускников заведений СПО устраиваются на работу в строительстве, а спустя 2-3 года на стройке остается только четверть выпускников. Надо принимать серьезные меры по закреплению их в профессии. «Может, стоит вспомнить советский опыт работы с кадрами, когда выпускники по окончании учебных заведений отправлялись на три года трудиться по направлениям? Думаю, в нашей сегодняшней резолюции надо обязательно отразить предложение по закреплению этого положения — государство должно иметь право требовать или рекомендовать для бюджетников три года отработки по направлению», — сказал Ефим Басин.

Равномерная нагрузка

Предложение о трехлетней отработке оспорил Антон Глушков. По его мнению, вернуться к принципу государственного распределения, если речь идет о бюджетных местах, можно, но в рыночных отношениях удержать молодого специалиста могут только достойные условия труда и зарплата. Поэтому надеяться на госраспределение не стоит, тем более, что в процентном соотношении это 2-3% от общей потребности, которые принципиально не влияют на основной дефицит рабочих кадров.

НОСТРОЙ в свое время занялся объединением ссузов и сформировал консорциум, планируя вести профориентацию, налаживать работу по повышению мотивации у детей, наращивать усилия по удержанию молодежи в строительстве. И если смотреть на статистику исполнения мероприятий по нацпроекту «Кадры», все обстоит благополучно: можно рассказывать о проделанной работе, которую выполняет каждый в рамках своих полномочий и возможностей. Тем не менее, дефицит рабочих рук только нарастает. «Почему у нас получилось достаточно мягко пройти рост экономики, который мы переживали два последних года, когда было огромное увеличение объемов строительства? Потому что вместе с объемами росла и стоимость, что давало работодателю возможность рублем удерживать работников, переманивать их из других отраслей. Сейчас на фоне стагнирующего рынка надеяться на то, что работодатель сможет и дальше поддерживать рост численности кадров рублем, не получится. Это касается и бюджетной стройки, и коммерческого заказа», — подчеркнул Антон Глушков.

«Основная задача для решения кадровой проблемы сложна и объемна — это, в первую очередь, равномерная загрузка», — добавил он. Именно тогда можно мотивировать работодателя «вдолгую» вкладываться в кадры, придумывать различные программы, позволяющие удержать сотрудников, работать с молодежью на стадии школьного образования, мотивировать учеников, а также их родителей, которые и формируют мировоззрение подрастающего поколения.

Поэтому всем, кто так или иначе причастен к решению кадровой проблемы, надо сфокусироваться на том, чтобы совместно с правительством РФ, Минстроем России, общественными организациями подумать над тем, как отрасли научиться работать равномерно.

«В подавляющем большинстве строительство сегодня представлено частным бизнесом, субъектами малого предпринимательства. И вряд ли можно надеяться на то, что такие предприятия в нынешних условиях будут думать о системной работе по подготовке кадров, о стажировке студентов, — отметил глава нацобъединения. — Поэтому решение кадрового вопроса — равномерная работа строительных предприятий. Тогда все остальное сможет адаптироваться. Призываю всех подумать над тем, как выстроить плановое хозяйство, наладить ритмичную работу строительного комплекса».

Масштабировать решения

Руководитель Центра компетенции образовательной деятельности Минстроя России Ирина Минина отметила, что для всех очень важным событием стало утверждение Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года. По ее словам, идей относительно реализации Концепции было очень много, и нужно выбрать самые эффективные, которые могли бы дать результат.

«Мы хотели создать комплексную систему — от профориентации в школах до защиты кандидатских и докторских диссертаций и научных трудов, — сказала она. — Те направления, которые мы описали в «дорожной карте», уже сформированы, мы по ним работаем. Это два мероприятия: план по профориентационным мероприятиям на 2025 год (будет представлен в апреле), в котором мы расскажем и покажем, что будем делать весь год в плане профориентации, и контент-план по видеоматериалам в сфере строительства и ЖКХ».

А руководитель СРО атомной отрасли Виктор Опекунов рассказал о конкретном опыте организации по обеспечению атомных объектов на всех стадиях жизненного цикла квалифицированным персоналом. В структуре «Росатома» был создан комплекс гражданского строительства, работающий на объектах реновации города Москва. В него входят также учебный центр подготовки работников стройкомплекса атомной отрасли и центр технической компетенции.

«Есть особое требование к формированию подрядного альянса, потому что сооружение наших объектов ведется на территориях, где отсутствует компетентный персонал, необходимый для работы в условиях высоких требований атомного строительства», — сказал Виктор Опекунов. По его словам, численность персонала, необходимого для сооружения больших атомных станций, колеблется в пределах от десяти до тридцати тысяч человек на площадке. Сегодня «Росатом» строит свои объекты сразу в нескольких странах, и практически везде отмечен дефицит квалифицированных специалистов. Как считает руководитель СРО, в основном в близлежащих населенных пунктах живут люди, которых требуется обучить основным профессиям, а также специальным программам, связанным с безопасностью труда. Все это привело к необходимости привлечения кадров из-за рубежа.

На каждой крупной строительной площадке «Росатома» с численностью рабочих до пяти тысяч необходимо было строить учебно-производственный комплекс с функциями центра оценки и развития квалификаций и культуры безопасности, который бы обеспечивал процесс оценки квалификации персонала, организацию дополнительного обучения до уровня квалификации, соответствующей нормативным требованиям, обязательное обучение персонала по программам, связанным с обеспечением безопасности. В этих учебных центрах прошли обучение почти 53 тысячи руководителей и специалистов и 43 тысячи рабочих — ежегодно около шести тысяч рабочих и порядка четырех тысяч ИТР.

Позиция работодателей

Об ином опыте по работе с кадрами рассказал директор по персоналу девелопера «Донстрой» Рустам Кундузбаев: «Рынок становится другим и требует от нас также определенных изменений. Сейчас мы фактически поменяли парадигму найма и привлечения сотрудников». Если раньше в компании исходили исключительно из того, что надо нанимать уже подготовленных опытных специалистов, требуя от них результатов сразу, то теперь произошла смена парадигмы в сторону молодого поколения. А соответствовать их требованиям — это целое искусство. Надо быть привлекательными для нынешней молодежи, чтобы получать эффективных сотрудников. Но мало их привлечь, надо еще подготовить и научиться добиваться результатов с этим трудовым ресурсом.

Все это касается и выпускников вузов. Компания работает с тремя московскими колледжами строительного направления. Учащиеся проходят целевое обучение и в «Донстрое». Все ребята очень старательные, целеустремленные. Сейчас они проходят стажировку, далее их ждут для окончательного трудоустройства.

Как известно, в Москве ситуация, в том числе с кадрами, может отличаться от регионов. «Ассоциация СРО «Большая Волга» объединяет в Пензенской области 527 организаций, — рассказала исполнительный директор ассоциации Лариса Афанасьева. — В рамках СРО с 2021 года на постоянной основе идет сбор аналитических данных о потребностях подопечных предприятий. Когда кадровый голод достиг нынешнего уровня, стало ясно, что решение проблемы зависит исключительно от нас и нужно растить собственные кадры. Поэтому 9 августа 2023 года было подписано соглашение о партнерстве и создании кластера «Строительство и дорожное хозяйство». А затем мы подали заявку на участие в федеральном проекте «Профессионалитет». Было очень сложно, но мы преодолели все формальности — и проект заработал». Два десятка относительно крупных предприятий вошли в проект с самого начала. Сейчас в кластере уже 35 организаций, и заявки до сих пор поступают. «Надо сказать, что нашему региону никогда бы не получить такие средства, если бы не федеральный проект, — сказала Лариса Афанасьева. — Эти деньги были направлены на оснащение, капитальный ремонт помещений базового колледжа общей площадью 1 917 кв. метров. Было создано 13 зон с современными лабораториями, кабинетами, мастерскими, закуплено и введено в эксплуатацию 2 018 единиц современного оборудования».

Итог заседанию подвела ответственный секретарь Общественного совета при Минстрое Светлана Кузьменко, отметившая инициативы, к которым приложило руку ее ведомство, — это проекты «Я — строитель будущего», который успешно развивается, «Молодой специалист» и отраслевой консорциум СПО. «Предлагаю рассмотреть возможность обязать крупные компании ввести прохождение практики для студентов на своих стройках. Сегодня «Донстрой», АФК «Система», «Эталон» и «Монолит» приглашают молодежь на практику. Почему бы не сделать такое правило обязательным для всех крупных застройщиков на бюджетных стройках?» — резюмировала Светлана Кузьменко.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №10 21.03.2025

Солнечный дом: МКД в Уфе генерирует 20% потребляемой энергии

В ходе «Российской строительной недели» состоялся семинар, посвященный опыту строительства и эксплуатации первого в России многоэтажного дома, фасад которого полностью состоит из солнечных батарей. Он построен в столице Башкортостана ИСК «СтройФедерация» и был введен в эксплуатацию и заселен в июне прошлого года. Как рассказал гендиректор компании Денис Крашенинников, идея такого «умного» дома была сформулирована в 2020 году. Тогда группа компаний «Хевел», занимающаяся производством солнечных энергогенерирующих панелей в России, сертифицировала свою продукцию и выпустила на рынок фасадные панели, которые как раз подходили под заданные цели. В связи с этим было принято решение построить целый дом с фасадами из фотоэлектрических панелей, самостоятельно вырабатывающих электричество. Проект был реализован, и сегодня это здание является частью комплекса, состоящего из пяти 26-этажных «умных» многоквартирных домов (МКД) в районе Ботанического сада. Но в отличие от своих четырех собратьев дом с «солнечным» фасадом является не только интеллектуальным, но и энергогенерирующим.

Фактически он представляет собой «зеленую» энергостанцию и самостоятельно вырабатывает электричество — примерно 167 тыс. кВт/ч в год. Этого хватает для освещения общественных пространств, работы лифтов и домофонов, что позволит собственникам экономить на электроэнергии до 30% (600 тыс. рублей) ежегодно. Как рассказал Денис Крашенинников, наружные стены дома выполнены из монолитного каркаса с кирпичным заполнением и покрыты 15-сантиметровым слоем базальтового утеплителя. Вентилируемая фасадная система была произведена компанией U-kon и конструктивно не отличалась от обычных моделей, однако вместо стандартного керамогранита в ее ячейки были вставлены фотоэлектрические модули. Необходимые для их размещения трудозатраты практически не превышают те усилия, которые необходимы при установке обычного стеклопакета, надо лишь дополнительно последовательно собрать несколько разъемов. Несколько сложнее, правда, монтаж и сборка в единую сеть всех линий, ведущих в нижнюю часть здания, где расположена инвекторная.

Что касается конструктивной и прочей надежности, то солнечный фасад за время эксплуатации зарекомендовал себя на «отлично». «Мы как застройщик даем пятилетнюю гарантию на качество фасада, и пока никаких проблем, сбоев и претензий по этому поводу не было», — заверил Денис Крашенинников.

Мыть такой фасад тоже не надо: панели на нем размещены вертикально и очищаются естественным образом снеговыми и дождевыми осадками. Гарантийный срок службы панелей — 30 лет, и есть все основания ожидать, что он будет выдержан. При этом в ходе эксплуатации не наблюдается снижения со временем выработки энергии, КПД панелей даже в осадки не падает ниже 95% от заявленной эффективности. Кстати, лето 2024 года в Уфе было довольно жарким, но практика подтвердила, что распространенное заблуждение, что дом с солнечными модулями излишне нагревается, оказалось мифом.

Отдельный вопрос — взаимодействие с сетевиками. «Наши солнечные модули имели все надлежащие сертификаты, и мы реализовали все технические решения по действующим нормам. Фактически электросети не замечают вырабатываемую домом энергию. Их представители нам сказали, что «видят» входной счетчик дома, а дальше — живите, как хотите», — сказал Денис Крашенинников.

По его словам, потенциально имелась возможность оборудовать дом большим количеством солнечных батарей, но решено было этого не делать. «Мы уперлись в то, что в таком случае будем вырабатывать энергии свыше 20% от всего объема, потребляемого домом. Но это были бы напрасные затраты, так как эффект от этого жители не ощутят, а в плюсе окажутся электросети, которые станут продавать нашу энергию», — отметил эксперт, подчеркнув, что в будущем необходимо нормативно отрегулировать эти вопросы.

В частности, нужны точечные изменения в законе о микрогенерации электроэнергии: их внесение сразу снимет имеющиеся ограничения и позволит реализовывать проекты домов, вырабатывающих свыше половины потребляемого электричества.

На сегодня этот проект остается крупнейшим на российском рынке по применению солнечных батарей в таких целях, и он был высоко оценен на конкурсах Союза московских архитекторов и Союза архитекторов России «Золотое сечение». Компания планирует и далее развиваться в этом направлении и построить несколько объединенных в сеть «умных» домов с энергогенерирующими фасадами. Не исключено, что в ближайшие годы аналогичные МКД могут появиться и в Москве.

Денис КРАШЕНИННИКОВ, гендиректор ИСК «СтройФедерация»:

«Фасад из солнечных батарей, используемых в качестве облицовочного материала, представляет собой инновационную альтернативу традиционным вентилируемым фасадам и обладает функцией генерации электроэнергии. Стоимость таких решений невысока, и их, безусловно, имеет смысл развивать в проектах»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Инструмент для умелого пользователя: как ИИ и ТИМ меняют лицо стройки

На «Российской строительной неделе» в рамках Отраслевого дня проекта «Умный город» прошло панельное заседание «Цифровизация в строительном комплексе», на котором обсуждались вопросы цифрового проектирования, применения технологий информационного моделирования (ТИМ) и искусственного интеллекта (ИИ) в строительстве.

По мнению министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, цифровая трансформация строительной отрасли — это конкретный инструмент, позволяющий отвечать на глобальные вызовы современности: «При помощи цифровых технологий в рамках ведомственного проекта «Умный город» создаются безопасные, доступные и комфортные условия для жизни людей, формируется эффективная система управления городским хозяйством». Эта тема нашла свое развитие в выступлениях спикеров панельной сессии.

Заместитель технического директора ГК «Экзон» Елена Чернакова считает, что «Умный город» существует для того, чтобы повышать качество жизни его резидентов. Осуществлению этой идеи способствует концепция интеграции информационных технологий для управления городским имуществом, и чтобы это работало, необходимо взаимодействие со всеми участниками процесса. При этом, если речь про стройку, то улучшение качества жизни — это улучшение или повышение качества строительства. В этом смысле необходимы инструменты контроля, анализа, управления и планирования — а это как раз система управления строительством, чья основная задача — упорядочить связи, взаимодействие всех участников в единой экосистеме. «Это повышает качество передаваемой от одного участника к другому информации, уменьшает время на коммуникацию между ними, — говорит Елена Чернакова, — позволяет хранить всю информацию в одном месте с возможностью в любой момент времени воспользоваться ею, в том числе верифицированной документацией».

Эта система помогает сотруднику освободиться от рутинной деятельности для того, чтобы выполнять какие-то более сложные задачи, принимать эффективные решения.

Руководитель направления ТИМ ГК «Экзон» Антонина Люляева посвятила свое выступление теме развития инструментов технологий информационного моделирования и их применения в стройке. С одной стороны, многие участники строительства не до конца понимают задачи ТИМ, с другой — есть топовая группа застройщиков, давно использующих информационные модели. «Напомню все же, зачем нам нужна информационная модель. Она — хороший источник данных, из которой можно напрямую получить и комплекты чертежей, и ведомости объемов материалов, — отметила Антонина Люляева. — С ее помощью мы можем обнаружить какие-то коллизии, дублируемые элементы, что нас спасет от последствий ошибочных решений».

Кроме того, цифровая информационная модель — основа для производных данных. Это смета, которая считается по объемам работ, календарный сетевой график. Также на ее основе можно получать различные аналитические срезы. То есть это ценный инструмент, которым нужно уметь пользоваться. Корректно выстроенная работа с информационными моделями — это своего рода философия перехода к бережливому производству и к строительству в целом, исключая из процесса ненужные, лишние действия.

Коммерческий директор ООО «Тринити» и основатель проекта «Тринити» Ян Чикилев рассказал об опыте использования искусственного интеллекта и нейросетей в качестве быстрого и дешевого сервиса контроля закупок. Для нынешней ситуации на рынке поставок в строительной отрасли характерен низкий процент цифровизации, из-за этого до половины всех сделок находится в «серой» зоне, что влечет до 10% потерь от сделки. Кроме того, в большинстве компаний отсутствуют единый номенклатурный справочник, реестр поставщиков, действующие регламенты закупочной деятельности. Все это, по словам Яна Чикилева, приводит к тому, что себестоимость закупок завышается на 20%. На этом фоне появляется запрос на быстрый и эффективный инструмент контроля за ценообразованием в снабжении.

Именно таким инструментом является нейросеть «Тринити», которая, по мнению ее основателя, гарантирует снижение себестоимости закупаемых материально-технических ресурсов на 10%. Все это доказывается цифрами и фактами: компания на рынке уже 10 лет, за это время объем реализованных контрактов составил 15 млрд рублей, при этом средняя экономия для частных строительных компаний на закупках может составить до 20%. Нейросеть сэкономила для своих клиентов около 3,5 млрд рублей.

По признанию руководителя одного из партнеров ООО «Тринити», благодаря использованию нейросети в компании на 20% снизилась стоимость закупок. Внедрение программного обеспечения проходит в несколько этапов, среди которых проведение аудита закупок и бизнес-процессов, выявление проблемных зон внутри компании-клиента, принятие регламентов, в том числе регламентов тендерных процедур на основе международных стандартов. Также происходит полная оцифровка процесса снабжения и складского учета, осуществляется бесшовная интеграция программных продуктов «IС: Торговля и склад», «IС: Подрядчик строительства». Весь процесс малых закупок был переведен в модуль «IС: B2B-маркетплейс», разработанный компанией «ЦФК» с учетом целевой номенклатурной группы, что позволило сэкономить на малых закупках до 15% финансовых средств.

Пока где-то идут споры о том, как контролировать потенциально опасный для человечества искусственный интеллект, кто-то на его основе создает вполне интересный продукт, помогающий экономить средства и делать прозрачной процедуру закупок.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №10 21.03.2025

Комплексно и беспроблемно: на строительном форуме обсудили реализацию и усовершенствование проектов КРТ

Проекты комплексного развития территорий (КРТ) и проблемы, с которыми сталкиваются девелоперы и регионы при их реализации, стали темой обсуждения на сессии «КРТ: совершенствование законодательства и лучшие практики», прошедшей в рамках деловой программы «Российской строительной недели».

Открывая сессию, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Роман Лябихов напомнил, что проекты КРТ — новое слово в развитии городов, населенных пунктов, агломераций, социальной и коммерческой инфраструктур, рабочих мест и «вообще комфорта для граждан, и хотелось бы видеть в проектах КРТ 10% из 100 млн кв. м жилья, которые должны строиться в год в соответствии с нацпроектом».

Вопросы и ответы

Директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич отметила, что благодаря работе с застройщиками и командами в регионах за три года введено более 2 млн кв. м жилья. Потенциал ввода с полученным разрешением на строительство составляет сегодня 7,7 млн кв. м — это 560 разрешений на строительство.

Мария Синичич напомнила, что с 1 марта произошли ключевые изменения, которые касаются гарантии по созданию самодостаточных территорий КРТ, предполагающие этапность, в соответствии с которой необходимо заключать договоры, обеспечение социальной инфраструктурой и т. д.

«У нас есть проекты со сроком развития от полугода до 24 лет. Но передавать участок в аренду под реализацию на столь большой срок, не выставляя этапности и условий, неправильно для государственной власти. Поэтому сейчас мы ввели в Градостроительный кодекс обязательную этапность. Это позволит гарантировать исполнение договоров КРТ как со стороны власти в части утверждения документации планировки территории, так и со стороны застройщика», — рассказала Мария Синичич. Она подчеркнула, что особенно важно для представителей органов власти своевременно исполнять обязательства по утверждению документации планировки территории и по внесению изменений в генеральные планы и правила землепользования и застройки (ПЗЗ). Мария Синичич напомнила, что в планах на 2025 год утверждение более чем 700 решений по КРТ; на сегодня из этих решений с документацией планировки территорий утверждено только 294. «Это говорит о том, что обязательства со стороны муниципалитетов исполняются не так хорошо, как должны бы для реализации данных проектов. Конечно, это связано и с расселением: если это участки с жилой застройкой, то они требуют больше времени. Но появилась возможность разделения направлений, и это позволяет нам не задерживать этап старта КРТ», — сказала Мария Синичич.

Партнерская доля

Есть ряд предложений по улучшению работы с проектами КРТ у «ДОМ.РФ». В частности, руководитель по параметрам развития территорий в подразделении «Градостроительство, сопровождение проектов и инфраструктура» «ДОМ.РФ» Анна Должанская напомнила, что специальное решение правительственной комиссии позволяет на землях, находящихся в ведении «ДОМ.РФ», реализовать проекты КРТ и проводить аукционы «за долю»: «Мы выходим на реализацию таких проектов, где предоставляем по старому механизму комплексного освоения земельные участки с последующей передачей доли жилых и нежилых помещений в проекте непосредственно «ДОМ.РФ». До правительственной комиссии проводится анализ потенциальных возможностей использования этих территорий для целей жилищного и иного строительства для того, чтобы предоставить наиболее эффективное использование этой земли на аукционе.

Прогрессивными механизмами реализации проектов КРТ «ДОМ.РФ» считает использование неденежной формы расчетов при приобретении прав на проект. Суть этого инструмента в том, что застройщик рассчитывается за право реализации проекта не в монетарной форме, а беря на себя обязательства по возведению инфраструктуры. Регион, в свою очередь, приобретает эти объекты в рассрочку.

Компания Брусника (Екатеринбург) видит перспективу развития проектов КРТ на условиях партнерства на разных уровнях. Об этом рассказала руководитель отдела обеспечения земельно-имущественных процессов компании Ольга Фаизова. По ее мнению, работа в партнерстве позволяет предоставить этой процедуре дополнительные ресурсы двух и более партнеров, усилить компетенции задействованием сильных сторон всех участников, ускорить темпы освоения за счет параллельных процессов.

В случае партнерства регионов при реализации проектов КРТ есть возможность освоить бо́льшую территорию, при этом сохранив комплексный подход. Кроме того, проекты КРТ более устойчивы, когда в их реализации участвует более одного игрока. Но пока такие коллаборации недостаточно структурированы и закреплены в правовом поле. «В нормативном регулировании есть возможности, позволяющие создавать такие альянсы. Например, на уровне партнерства застройщиков их участие может быть различным. У застройщика, заключившего договор КРТ, есть возможность привлекать к отдельным работам другую компанию по обычному договору подряда или договору оказания услуг», — сказала Ольга Фаизова. Но степень интеграции второго партнера в проект в этом варианте невелика. Бо́льшая степень вовлеченности партнеров будет в случае, когда застройщик, заключивший договор КРТ, предоставляет привлекаемому лицу земельный участок на правах субаренды. «С этого момента привлекаемое лицо также становится застройщиком, а значит, возникает необходимость регулировать отношения между этими двумя уже, по сути, партнерами», — отметила Ольга Фаизова.

Чтобы отношения партнеров были здоровыми, необходимо очерчивать определенный контур ответственности, предоставлять как застройщику, так и привлекаемому лицу свободу в реализации личной эффективности, предусмотреть способы защиты от банкротства на каждом уровне.

Обмен участков и жители

Работа по совершенствованию правового поля успешно ведется, считает руководитель направления КРТ и масштабных инвестиционных проектов федерального девелопера GloraX Станислав Шульженко. В частности, меняется земельное законодательство: стал возможен обмен земельных участков, находящихся в частной собственности и предназначенных под строительство социальной, транспортной и инженерной инфраструктур в рамках КРТ, на публичные земельные участки. «Эти изменения позволяют решить многие существующие проблемы, в частности, улучшить технико-экономические показатели проектов КРТ, выполнить их ключевую задачу — содействовать установлению баланса между публично-правовым образованием и инвестором при определении доли софинансирования при создании объектов для публичных нужд», — объяснил Станислав Шульженко.

По мнению представителя девелопера, есть несколько областей для доработки: «Многие муниципальные образования, заключающие договоры о КРТ, не имеют полномочий на принятие управленческих решений по реализации КРТ — внесению изменений в генплан и ПЗЗ, утверждению документации по планировке территорий, выдаче градостроительных планов земельных участков и разрешений на строительство, распоряжению земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена», — рассказал Станислав Шульженко. Решением может быть участие в процессе заключения договора о КРТ сразу нескольких публичных образований. В частности, у GloraX есть положительный опыт реализации проекта по инициативе правообладателя с участием одновременно двух публичных субъектов — Нижегородской области и самого Нижнего Новгорода.

Всем хорошо

Проекты КРТ должны быть выгодны в первую очередь жителям. В ГК «Самолёт» разработали свою методику. При начале работы проводится стандартная процедура — оценка потенциала территории, которая выставляется на торги. Если «нагрузка» — строительство инженерной и социальной инфраструктур — не «убивает» экономику проекта, компания начинает работу с расположенным на территории жилым фондом: оценивает число домов, состав жителей. «Дальше, — рассказывает директор по развитию и улучшению жилищных условий ГК «Самолёт» Виктор Ведёхин, — идет работа с каждым жителем отдельно. Проводится первичная общая встреча с жителями, объявляются общие для всех условия переселения или выкупа недвижимости, расположенной в зоне КРТ, объясняется, как будет оцениваться недвижимость, какие условия будут предлагать гражданам. Создаются чаты, где каждый может задать вопрос и получить ответ». У семей разные запросы — кто-то хочет улучшить жилищные условия в городе, кто-то переехать за город, кто-то получить квартиру и доплату, кто-то воплотить в жизнь свою мечту по открытию бизнеса. «В результате показатель удовлетворенности взаимодействия с застройщиком, по данным 2024 года, составляет 96,3%», — сообщил Виктор Ведёхин.

Своим видением развития проектов комплексного освоения территории на сессии также поделились представители девелоперских компаний ГК «Страна Девелопмент», ГК «ТОЧНО», Группы «Голос».

Справочно:

По данным Минстроя РФ, в настоящее время в 77 субъектах Российской Федерации в активной стадии реализации механизма КРТ находятся 866 территорий площадью 19,6 тыс. гектаров с градостроительным потенциалом 139,7 млн кв. м, в том числе жилой 101,9 млн кв. м. Всего в проработке 1 429 территорий общей площадью 35,7 тыс. гектаров, в том числе 118 территорий, комплексное развитие которых осуществляется АО «ДОМ.РФ», с градостроительным потенциалом 252,3 млн кв. м, из которых 182,6 млн кв. м жилой площади. Принято 720 решений о КРТ, включая 283 решения о КРТ жилой застройки, общей площадью 13,6 тыс. гектаров с градостроительным потенциалом 108,6 млн кв. м, из них 77,46 млн кв. м жилой площади.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Тест на профпригодность: сфера управления МКД будет заимствовать опыт саморегулирования у строительной отрасли

В рамках деловой программы форума «Строим будущее России вместе» на площадке «Российской строительной недели 2025» состоялась стратегическая сессия «Трансформация рынка управления многоквартирными домами».

На мероприятии выступил председатель Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов. Он напомнил, что многоквартирные дома (МКД) составляют 71,4% от общего числа домохозяйств. Но в основном обслуживаются они не лучшим образом. Поэтому необходимо реализовать комплексную реформу системы управления МКД и, в частности, вернуть реальные контрольно-надзорные функции госорганам и муниципальной власти. «Существующее регулирование не выполняет главные цели управления МКД. В сфере ЖКХ необходимо решить несколько задач, и они касаются не только работы управляющих компаний», — сказал Сергей Пахомов. Одной из важнейших среди них является развитие института ответственного собственника, а это предполагает организацию просвещения людей в вопросах солидарной ответственности за имущество и внедрение цифровых продуктов, включая портал ГИС ЖКХ, которые делают взаимодействие с пользователями проще и понятнее.

По мнению законодателя, действующие механизмы лицензирования и контроля управляющих организаций (УО) больше не обеспечивают гарантированное получение жителями услуг надлежащего качества. Для решения проблем и развития сферы управления МКД в настоящее время к обсуждению подготовлены уже четыре возможных сценария: консервативный, прогрессивный, альтернативный и смешанный. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы.

Как сообщил Сергей Пахомов, в нижней палате парламента ведется работа над новым законом, который будет регулировать контрольную деятельность ГЖИ аналогично ФАС России. Также депутаты намерены усилить борьбу с недобросовестными УО. Для этого планируется упростить процедуры исключения сведений о МКД из реестра лицензий. «Закон, регламентирующий такой порядок, уже подготовлен и в скором времени будет внесен для рассмотрения в Госдуме», — рассказал Сергей Пахомов.

Важным фактором также является возвращение системы учета техсостояния МКД, что позволит регионам строить реалистичные планы по капремонту. Эта функция должна существовать отдельно от реестра лицензий УО. Здесь потребуется прежде всего разработать общие стандарты управления и обслуживания МКД, а также отрегулировать правоотношения в работе гарантирующих управляющих организаций.

«Необходимо продолжить цифровизацию управления МКД для повышения прозрачности и выявления дисбалансов в капитальных вложениях и тарифах, выровнять налоговую нагрузку внутри отрасли и защитить капитальные вложения инвесторов, чтобы поддержать управляющие компании, вкладывающие средства в сохранение жилого фонда», — считает Сергей Пахомов.

Грамотный подход

Как заявил замдиректора Департамента развития ЖКХ Минстроя России Дмитрий Нифонтов, министерство разработает стандарты по управлению МКД. Их внедрение позволит установить перечень необходимых работ по дому в зависимости от состава общего имущества. А с 2026 года планируется ввести лицензионные требования к персоналу, материально-техническому обеспечению для «нулевых» компаний, у которых нет домов в управлении. «Я думаю, стандарты будут в это же время вводиться», — спрогнозировал Дмитрий Нифонтов.

Вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз акцентировал внимание участников сессии на том, что все объекты капитального строительства, включая МКД, рассматриваются как объекты полного жизненного цикла. Они должны максимально долго, комфортно и безопасно служить проживающим в них гражданам, а для этого необходим грамотный подход к системе эксплуатации зданий и сооружений, что подразумевает, в том числе, техническое обслуживание и капитальный ремонт.

Спикер солидаризировался с мнением Сергея Пахомова, что нынешняя система регулирования деятельности управления МКД не достигла своих целей. Что касается одного из вариантов реформы — так называемой «прогрессивной модели», которая рассматривается как возможный инструмент контроля за такими организациями, — то он предусматривает развитие системы саморегулирования. «Здесь мы готовы поделиться тем опытом и наработками, которые путем проб и ошибок достигнуты строительной отраслью за более чем пятнадцатилетний срок действия системы саморегулирования в ней», — сказал вице-президент НОСТРОЙ. Одновременно он подчеркнул, что деятельность УО должна быть стандартизирована, поэтому НОСТРОЙ полностью поддерживает принятие соответствующих стандартов, которые разрабатываются Минстроем России.

Председатель Комиссии по строительству, ЖКХ и дорогам Общественной палаты РФ Галина Дзюба в своем докладе подчеркнула, что введение саморегулирования для управляющих организаций потенциально поможет обеспечить более высокий уровень профессиональной ответственности и качества предоставляемых услуг в МКД. Заодно развитие данного института сделает деятельность УО прозрачнее для пользователей. «При саморегулировании будет понятно, за что платит собственник, и это будет проверяться как при внутреннем, так и при внешнем контроле качества работы компаний», — уверена Галина Дзюба. Однако готовность компаний к введению самоорганизации различается. Некоторые из них уже готовы к изменениям, в то время как другая часть работающих на рынке организаций относится к саморегулированию «с опаской»: их руководители боятся ужесточения требований к своей квалификации и работе. «Если мы принимаем путь реформирования рынка управления МКД, который предполагает внедрение саморегулирования, то к такому развитию ситуации должны быть готовы сами участники рынка, пользователи и органы власти. И нужен диалог, чтобы прорабатывать вопросы нормативно-правового регулирования и контроля качества. Только таким способом мы сможем улучшить управление МКД», — подытожила Галина Дзюба.

Устранение дисбалансов

В свою очередь, и. о. исполнительного директора Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный жилищно-коммунальный совет» Ольга Сердюк в своем выступлении сконцентрировалась на теме финансовой устойчивости сферы управления жилфондом. Проблема в том, что в то время как в отраслях, поставляющих коммунальные ресурсы, есть четкие правила ценообразования, в управлении МКД такие правила отсутствуют. И поэтому есть необходимость в разработке ясных и понятных стандартов оказания услуг, производства работ и оценки их качества.

Необходимо адаптировать к текущим нуждам и Жилищный кодекс. «Цены должны формироваться на основе понимания как собственниками, так и органами власти, какие именно услуги они хотят получить и сколько за них готовы платить», — подчеркнула Ольга Сердюк.

Эксперт Ассоциации управляющих организаций «Новое качество» Илья Чучман отметил, что проблемы, связанные с применением правовых норм в контексте договора управления МКД, проявляются на всех стадиях его «жизни». Например, УО вынуждены исполнять работы в соответствии с нормативами, даже если договор предусматривает иное. «Это приводит к конфликту между условиями договора и правовыми актами, что требует законодательного разрешения», — заявил эксперт. Он также высказался в пользу таких изменений в жилищном законодательстве, которые повысят значимость договора управления как правового института и устранят дисбаланс прав и обязанностей сторон.

Также на сессии со своим анализом сферы управления МКД и предложениями по ее реорганизации выступили замначальника управления регулирования ЖКХ ФАС России Сурен Оганисян, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский и другие спикеры.

Сергей ПАХОМОВ, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Текущие тарифы за содержание жилья в большинстве случаев недостаточны для качественного обслуживания, а плата за текущий ремонт в настоящий момент включена в общую плату за содержание жилья. Такие расходы должны быть прозрачными и планируемыми. В связи с этим Комитетом внесен законопроект, который позволит выделить плату за текущий ремонт в отдельную категорию»

Антон МОРОЗ, вице-президент НОСТРОЙ:

«Если органами государственной власти будет принято решение о переходе сферы управления МКД к системе саморегулирования, то НОСТРОЙ готов консультировать коллег по всем возникающим вопросам»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Экономика энергоэффективности: как инженерные системы современного ЖК влияют на его стоимость

В Москве в рамках 20-й Международной специализированной выставки «Мир климата» прошла конференция «Инженерные системы современного ЖК: климат-контроль и энергоэффективность», на которой были рассмотрены современные тенденции в организации инженерных систем и коммуникаций в больших жилых комплексах. Модератором сессии выступил председатель правления, генеральный директор Национального агентства по энергосбережению и возобновляемым источникам энергии, член экспертного совета Комитета Госдумы по энергетике Николай Софронов.

Существует миф, что энергоэффективные дома — это безумно дорого, и браться за их строительство по этой причине просто невозможно. Но кто не хотел бы жить в современном «умном» жилье со всеми его преимуществами и при этом снижением всех коммунальных расходов на 40%? Открывая конференцию, модератор привел пример именно такого жилкомплекса, где использовано все, что подразумевает статус «умного» дома, квартиры в котором были распроданы в рекордные сроки. Да, строительство и начинка «умного» дома могут обойтись на 10% процентов дороже, но мультипликативный эффект и статус позволят продать его по более высокой цене, что однозначно перекроет стоимость строительства.

С докладом «Инновационные решения для построения энергоэффективных автоматизированных систем управления зданиями (АСУЗ) в сегменте ЖК» выступил руководитель по развитию бизнеса программного обеспечения АО «Систэм Электрик» Павел Мурзакаев, подчеркнувший, что для современных жилых зданий АСУЗ — не роскошь, а необходимость, учитывая сложившиеся уже тренды — высотное строительство, конкуренцию технологий, изменение образа жизни. В числе инноваций для повышения энергоэффективности и комфорта он назвал системную автоматику и алгоритмы взаимодействия в триаде «отопление + вентиляция + кондиционирование», учет сезонности и прогнозирование погоды, управление системами по расписанию, применение передовых IT-технологий для взаимодействия с пользователями.

Очень интересным получилось выступление технического консультанта российского производителя климатической техники TURKOV Владимира Вяткина, по мнению которого применение энергоэффективных технологий несет безопасность для потребителя и экономическую выгоду для инвестора. Исследования по формированию Индекса качества жизни в городах России («Технологии доверия» ВЭБ РФ), по словам эксперта, на первое место поставили качественные жилищные условия, а основа комфорта и приоритетное преимущество ЖК — климат в квартире. По мнению Владимира Вяткина, в энергоэффективном здании очень малое потребление энергии сочетается с высоким уровнем комфорта, при этом энергоэффективность основывается на комплексном подходе — эффективная оболочка здания (фасад, кровля, перекрытие, светопрозрачные конструкции), герметичность здания, приточно-вытяжная вентиляция с рекуперацией тепла и влаги, эффективные системы передачи тепла и холода для поддержания климата, управление энергоресурсами для обеспечения и поддержания климата в здании.

Завершила программу конференции Анна Клюкина — менеджер проектов АНО «Умный МКД», которая была создана для содействия развитию цифровизации многоквартирных домов по решению рабочей группы, утвержденной приказом Минстроя, Минцифры и Минпромторга России «О создании рабочей группы по проработке предложений, а также выработке рекомендаций по вопросам формирования стандартов в рамках реализации проекта «Умный многоквартирный дом» для объединения усилий ключевых бизнес-игроков в этой сфере — застройщиков, телекоммуникационных компаний, разработчиков программных продуктов, производителей устройств, исследовательских центров.

Среди целей АНО — содействие развитию регуляторики, а именно формирование нового регулирования, способствующего массовому внедрению решений «умного» МКД и объектов ИЖС, синхронизация усилий бизнеса по формированию и развитию рынка и его роли в достижении целевых показателей национальных целей и стратегических документов развития отраслей России, популяризация цифровизации в этой сфере и просвещение населения.

По словам Анны Клюкиной, разработаны и утверждены стратегия развития и бизнес-план организации, первые национальные стандарты ГОСТ Р 71199-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Термины и определения» и ГОСТ Р 71200-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Общие положения», базовый набор устройств и оборудования «умного» МКД, в который входят IP-домофоны и видеокамеры, считыватели СКУД и «умные» замки на входах, в служебных и технических помещениях, датчики мониторинга состояния инженерных систем, включая датчики давления, температуры, отключения (общедомовые), датчики определения экстренных ситуаций — протечки, температуры, углекислого газа, дыма, утечки газа, влажности. Также в этот перечень включены осветительные приборы, управляемые с использованием информации от датчиков присутствия и освещенности, интеллектуальные приборы учета воды, тепла, электричества и газа и некоторые другие.

Этот базовый набор позволяет, по словам представителя АНО, уменьшить энергопотребление и эксплуатационные расходы, увеличивая эффективность и производительность управления домом. Кроме того, этот «джентльменский» набор обеспечивает возможность расширения функций и сервисов «умного» дома в будущем, повышает уровень безопасности и комфорта жильцов.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №10 21.03.2025

Кварталография будущего: эксперты рассказали о трендах многоквартирного строительства

Первый день проведения «Российской строительной недели-2025» был насыщен интересными мероприятиями. Одним из них стала панельная дискуссия на тему «Какой будет многоквартирная новостройка через 10-20 лет». На ней выступили представители менеджмента крупнейших девелоперских компаний, усилиями которых в российских городах вводится львиная доля многоквартирных домов (МКД). Совместными усилиями они попытались нарисовать образ будущих кварталов и поделились опытом реализации наиболее значимых проектов.

Руководитель направления индустриальных изделий девелоперской компании ПИК Данис Файзуллин сконцентрировался на технологических аспектах нового строительства. Он отметил, что у компаний появляется все больше возможностей разнообразить внешний вид зданий. Одновременно во внутридомовом пространстве архитекторы активнее работают с планировками и закладывают в проекты такие решения, которые, например, позволяют объединять в единое целое кухни с гостиными, снимают ограничения по высоте и т. д. В частности, простор для такого строительства дает модульное домостроение, которое развивают в ПИК. Компания применяет роботизированные решения, повышающие точность сборки элементов конструкций и снижающие затраты. «Сокращение трудоемкости создания санузла, который реализован в советском исполнении, относительного того, который сделан сейчас на заводе, — примерно 65%. Автоматизация решения такова, что всю раскладу плитки абсолютно точно исполняет робот, а быстросохнущий клей позволяет все собрать в объемный модуль», — привел пример Данис Файзуллин.

В целом вопрос с роботизацией непростой, так как когда из отдельных операций исключается персонал, для обслуживания роботизированных комплексов возникает потребность в специалистах с более высокими зарплатными запросами. Но в целом тренд на роботизацию и интеллектуализацию усиливается. Так, компания приступила к работе над одним из больших проектов со сложной архитектурой, у которого долгий предпроектный цикл, включающий длительный этап согласования с властями. «В этом проекте мы планируем задействовать искусственный интеллект», — сказал Данис Файзуллин.

Как считает гендиректор федеральной компании «Железно» (Киров) Юрий Захаров, основным направлением в строительстве МКД должно стать создание коммуны. По его опыту, новоселы хотели бы знать не только своих ближайших соседей, а всех жителей дома и квартала. Но есть ограничения на такой запрос, ведь если дом — многоэтажная башня, то это просто невозможно: люди запоминают в среднем не больше 150 лиц. Поэтому, чтобы удовлетворить запрос на формирование домового комьюнити, необходимо тщательно продумать плотность застройки и отдавать предпочтение МКД не выше 9-10 этажей. Больше внимания стоит уделять обустройству общественных пространств в микрорайоне: там должна быть общая площадь, где жители могли бы проводить время, общаться и лучше узнавать друг друга, создавая своеобразный «город в городе». Все более востребованы пространства для выгула домашних животных, специальные условия для пожилых людей, причем не только в домах премиум-класса, но и в стандартных типовых. Правда, из-за высокой стоимости земли в крупных городах у застройщиков не всегда есть возможность предусматривать общественные жилые пространства внутри микрорайона. В таких случаях следует продумать размещение этих локаций внутри МКД, создавая «зеленые» зоны на этажах.

«Мы возвращаемся к обитанию в естественных условиях, все большее распространение получит такой формат, как город-сад, в котором невысокая застройка точно следует ландшафтным изменениям. В микрорайоне будущего должно проживать не более 500 человек. Только в таком случае можно создать безопасную среду, где люди будут визуально узнавать друг друга, не переживая за безопасность членов своей семьи. Поэтому главный вопрос строительства — как вернуться к тем параметрам, которые заложены в человека эволюцией», — считает Юрий Захаров.

Гендиректор «Атлас Девелопмент» (Екатеринбург) Владимир Городенкер рассказал, что принцип того, каким станет жилье будущего, был сформулирован специалистами компании в рамках работы над проектом «Жилая экосистема». «Экосистема — это когда по периметру дома есть абсолютно все, что нужно для жизни. При реализации таких проектов наличествуют концептуальная архитектура, инфраструктура жилого дома «все в одном» с современной сервисной службой, двор нового поколения и «умные» решения. В совокупности это помогает обеспечивать безопасность и здоровый образ жизни», — отметил Владимир Городенкер. Вместе с тем, он не согласился с предыдущим спикером по поводу плотности будущей застройки, указав, что из-за дороговизны земли все крупные города, по крайней мере, в центральной части, растут: «В Сочи своя специфика, и такого тренда нет, но в Москве и Екатеринбурге для нас уже привычно обсуждать проекты до 200 метров в высоту».

В целом, требования и клиентов, и властей к архитектуре и прочим параметрам новостроек все время эволюционируют. «Нужно строить так, чтобы любой объект, даже размещенный не в центральной локации, становился украшением города», — подытожил спикер.

Подводя итоги дискуссии, ее модератор — исполнительный директор НОПСМ Антон Солон отметил, что ключевые тренды многоквартирной новостройки через 10-20 лет — это «умные» квартиры, дома и кварталы: «Только использование продвинутых технологий при строительстве жилых домов позволит создать по-настоящему комфортные и безопасные микрорайоны будущего».

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Хочешь стабильности — готовься к кризису: эксперты обсудили финансовые стратегии девелоперов в современных условиях

Современные условия строительного бизнеса и наиболее оптимальные для этих условий инвестиционно-финансовые стратегии девелоперов обсудили участники специальной сессии форума «Строим будущее России вместе» «Российской строительной недели». Ведущими сессии выступили генеральный директор Московского Бизнес Клуба Анна Маркина и вице-президент Российского Союза строителей, координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко.

По оценке Максима Федорченко, ключевой проблемой российского стройкомплекса становится падение продаж строящегося жилья, достигающее 50 и даже 70% в сопоставлении с аналогичным периодом 2024 года.

Как следствие, нарастает дисбаланс между наполняемостью эскроу-счетов и задолженностями застройщиков перед банками по проектному финансированию. К примеру, в Новосибирской области застройщики на сегодняшний день получили 157 млрд рублей кредитов в рамках проектного финансирования, а на эскроу-счетах гражданами накоплено не более 125 млрд. Похожая ситуация и в большинстве других субъектов РФ. Увеличивающийся разрыв между данными показателями автоматически повышает ставки проектного финансирования: деньги дорожают. Как отметил Максим Федорченко, учитывая высокую ключевую ставку ЦБ РФ, фактические ставки по проектному финансированию, предоставляемому под новое строительство в секторе жилой и коммерческой недвижимости, могут достигать 27%. Более краткосрочное бридж-кредитование, тоже необходимое большинству застройщиков, стоит еще дороже (учетная ставка ЦБ РФ плюс 9%). Все это медленно, но верно ведет к сокращению вывода на рынок новых проектов.

В то же время «ДОМ.РФ» показывает довольно оптимистичные цифры, согласно которым общероссийский задел жилья, находящегося на различных стадиях строительства, за последнее время подрос на 7%, достигнув 106 млн кв. метров; в 73 регионах успешно стартовали новые проекты. Это значит, что, несмотря на все трудности нынешнего экономического положения, объективная потребность регионов в жилье остается огромной. С точки зрения Максима Федорченко, сегодня в России формируется масштабный навес отложенного спроса на жилье. По мере снижения ключевой ставки ЦБ РФ и последующего снижения ставок по ипотеке этот отложенный спрос непременно выплеснется на рынок. Поэтому сегодня строительному бизнесу крайне важно выбрать оптимальную финансовую стратегию, которая, среди прочего, помогла бы ему сохранить потенциал для работы в условиях грядущего повышения спроса. Составляющими этой стратегии могут стать переориентация со строительства многоквартирных домов на рынок индивидуального жилищного строительства, активное включение в проекты КРТ и т. п.

«Старые проекты» уже не взлетят?

Анна Маркина разделяет тревогу о перспективах проектного финансирования. Она напомнила: значительная часть финансовых моделей тех российских строек, которые сегодня находятся «на низком старте», рассчитывалась в куда более благоприятные с экономической точки зрения годы, и в настоящее время — с заградительными ставками проектного финансирования и ипотеки, подорожавшими материалами и обострившимся кадровым дефицитом — эти проекты нормально «взлететь» уже не способны.

Рассрочку, которой стараются поддержать продажи многие застройщики, Анна Маркина назвала миной замедленного действия, поскольку из-за высокой инфляции, поглощающей все текущие доходы покупателей, возникает риск, что через полтора-два года, когда подойдут сроки ввода объектов в эксплуатацию, многие из людей, взявших рассрочку, окажутся не в силах ее погасить.

По информации начальника Центра анализа рынка недвижимости Департамента банковского регулирования и аналитики Банка России Александра Копылова, объем строящихся жилищных проектов, по которым открыты продажи, насчитывает 82 млн кв. метров, из которых 50 млн не продано. В период с сентября по декабрь 2024 года среднемесячные продажи жилья составляли порядка 2 млн кв. метров; проекты, которые завершаются на текущий момент или завершились в IV квартале, на момент ввода имели среднюю распроданность 74%. Это неплохие показатели, но уже в ближайшем будущем они ухудшатся, и объекты жилищного строительства придется сдавать с более низкой распроданностью. Положение усугубляется отсутствием информации о том, сколько квадратных метров остаются непроданными в домах, построенных в предыдущие годы. Чтобы пролить свет на этот «теневой навес предложения», Банк России рассчитывает наладить информационное сотрудничество с Росреестром, располагающим актуальной информацией о конечных продажах физическим лицам (продажи юрлицам, среди которых немало аффилированных с застройщиками компаний, фиксировать нет смысла).

Отметив сохраняющийся рост цен на первичном рынке жилой недвижимости, Александр Копылов указал, что одной из его причин являются высокие банковские комиссии. В итоге сегодня мы наблюдаем «рост цен только для потребителя» — при отсутствии соответствующего роста доходов девелоперов.

Противоречие между увеличением в общероссийском масштабе кредитных лимитов по проектному финансированию и фактическим сокращением выхода новых проектов Александр Копылов объяснил спецификой статистического учета и растущей себестоимостью текущих проектов: банки заинтересованы в их завершении и идут навстречу застройщикам, усиливая финансирование.

Заместитель директора департамента развития бизнеса и ипотеки и премиального сегмента ПАО «Промсвязьбанк» Марина Заботина поделилась опытом работы в рамках программ льготной ипотеки, коснулась вопросов деятельности банкиров по недавно введенному в действие ипотечному стандарту, вопросов оптимизации и цифровизации всех процессов, защиты персональных данных. Говоря о проблемах, связанных с применением механизма рассрочки, Марина Заботина посоветовала застройщикам, прежде чем предоставлять рассрочку, помочь покупателям проанализировать их суммарные кредитные обязательства, предостеречь от взятия лишних кредитов и последующего превышения предельно допустимой кредитной нагрузки.

Присмотритесь к проектам промышленного строительства

Президент Консорциума F&I Consulting, член Комиссии по инвестициям и Комиссии по экономике и финансам Госсовета России Владимир Гамза предупредил о нарастающем экономическом кризисе и напомнил о некоторых возможностях небанковского финансирования строительной сферы.

Согласно озвученным им прогнозам, уже в следующем году можно ожидать падения российского ВВП минимум в два раза. Розничная торговля рискует «провалиться» в объемах наполовину, упадут и реальная зарплата, и располагаемые денежные доходы населения. На этом фоне бизнесу имеет смысл уже сейчас прорабатывать схемы антикризисного управления, считает Владимир Гамза.

Он напомнил, что в развитых странах две трети финансирования инвестиционных проектов осуществляет финансовый рынок: «он создан для того, чтобы развивать экономику». В России же большая часть инвестиций в основной капитал — это собственные средства предприятий, доля банковских кредитов — лишь 8,6%. В этих условиях Владимир Гамза рекомендовал застройщикам активнее входить в национальные проекты, где есть шанс получить бюджетное финансирование по тем или иным статьям, особенное внимание обратив на проекты промышленного строительства.

«Во время индустриализации с 1930-го по 1970-й год в России построили примерно 35 тысяч крупных промышленных предприятий, — отметил он, — а за последние 30 с лишним лет возведено менее тысячи крупных промышленных объектов». Именно этот нарастающий с годами дефицит объектов промышленного строительства заставляет государство наращивать активность в данной сфере, в связи с чем участие в указанных проектах видится очень перспективным для строительного предпринимательства. «Инвестиционное товарищество» Владимир Гамза назвал одним из хороших инструментов, который позволяет партнерам успешно решить все вопросы совместной работы по инвестиционному проекту. Заслуживают более широкого применения механизмы паевых инвестиционных фондов, офсетных контрактов, лизинга, эмиссии облигаций.

Как выжить «среднему девелоперу» в регионе

Управляющий партнер «Группы МЕТА» (Новосибирск) Владимир Мартыненков поделился опытом регионального девелопера, отметив, что у «средних» по масштабу компаний растут накладные расходы. По его сведениям, в Новосибирске застройщиков, желающих строить на площадках с дефицитом «социалки» (а только такие площадки и остались в привлекательной центральной части города), в настоящее время обязали обеспечить за свои средства стопроцентное расчетное количество мест в детсадах и пятидесятипроцентное в школах.

При этом масштаб жилищных проектов «средних» девелоперов часто не позволяет обеспечить окупаемость вложений в рамках банковских финансовых моделей. Приходится объединять усилия и площадки с другими застройщиками, договариваться об индивидуальных условиях с муниципалитетом.

Когда рынок все настойчивее вытесняет «средних» девелоперов, возможный путь спасения для них Владимир Мартыненков видит в переходе к освоению крупных площадок, экономика которых способна выдержать дополнительные затраты на возведение социальной инфраструктуры.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

В масштабах всей страны: девелоперы выстраивали диалог с властью на «Российской строительной неделе»

Представители органов государственной власти и девелоперского бизнеса приняли участие в дискуссии на X Всероссийском совещании «Развитие жилищного строительства в Российской Федерации» в рамках VI «Российской строительной недели» (РСН-2025) в «Экспоцентре».

По традиции в начале юбилейного совещания было оглашено приветствие заместителя председателя правительства РФ Марата Хуснуллина, который отметил, что, несмотря на внешние сложности и вызовы, строительная отрасль все последние годы показывает стабильный рост: с 2019 года объем работ вырос более чем на 30%. Отмечено также, что в 2024 году было введено более 107 млн кв. метров жилья, обновлен рекордный показатель по индивидуальному жилищному строительству (ИЖС) — 62,3 млн кв. метров, улучшили свои жилищные условия 23,6 млн семей. Вице-премьер напомнил, что российское правительство держит курс на комплексное развитие населенных пунктов и выразил уверенность в том, что участники мероприятия выработают совместные эффективные решения и предложения, направленные на развитие строительной отрасли и достижение национальных целей.

Угрозы мнимые и настоящие

Предметом последовавшего затем обсуждения стали результаты опроса более 300 представителей застройщиков России — участников РСН-2025, проведенного Национальным объединением застройщиков жилья (НОЗА) и порталом «ЕРЗ.РФ». В совместном сообщении НОЗА и ЕРЗ по результатам этого исследования говорится, что среди наиболее значимых проблем в деятельности застройщиков жилья в тройку наиболее актуальных угроз для отрасли в марте 2025 года респонденты включили макроэкономическую нестабильность, падение спроса на новостройки и частое изменение правил игры на рынке.

Принявший участие в работе совещания заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Никита Стасишин не согласился с тем, что макроэкономическая нестабильность и сложность долгосрочного планирования представляют проблему для отрасли. «Понятно, куда мы движемся, главная наша цель — выполнять поставленные задачи, для того чтобы нашим гражданам становилось лучше жить», — объяснил свою позицию замглавы Минстроя. Не разделяет он озабоченность застройщиков жилья и по поводу часто меняющихся правил игры на рынке. «Коллеги, мы с 2019 года только упрощали вам работу на рынке. Но если надо ужесточить — ужесточим. Не вопрос: весенняя сессия — еще три месяца», — предупредил замминистра. А вот с тем, что падает спрос на новостройки, он полностью согласен.

Комментируя другую проблему, обозначенную застройщиками, — сложность или стоимость банковского кредитования девелоперского бизнеса, — Никита Стасишин отметил, что в Минстрое более чем внимательно смотрят на поведение банков в части того, что при выдаче льготной ипотеки застройщик платит им комиссионное вознаграждение за каждый ипотечный кредит. «Конечно, сегодня есть положительная динамика в объемах одобрения выдачи семейной ипотеки после того, как по поручению президента правительством было принято решение об увеличении спреда. Но, как показывает практика, и этого не хватает. Сегодня, мне кажется, коллеги-застройщики, вы точно не опровергнете мои слова, каждый застройщик при выдаче любой льготной ипотеки платит комиссии, просто они немножко снизились», — считает замминистра.

По поводу стоимости банковского кредитования девелоперского бизнеса он также отметил, что если еще полтора года назад в структуре себестоимости затраты на обслуживание кредитов не превышали 5-6%, то сегодня этот показатель уже подходит к 20%. В отношении названной респондентами проблемы роста себестоимости Никита Стасишин привел ряд цифр, во многом объясняющих причину роста цен на жилье: по столичному региону темп прироста расходов на строительство за 2020-2024 годы составил в среднем 78,6%, а по субъектам РФ еще больше — 110,4%.

Согласился Никита Стасишин с застройщиками и в наличии большой проблемы, связанной с низкой конкуренцией подрядчиков, которые, по его словам, сегодня на вес золота. Особенно сложно найти подрядчиков в регионах с низким уровнем заработной платы. Кроме того, добавил замминистра, в некоторых регионах запрещено использование иностранной рабочей силы.

В то же время, Никита Стасишин засомневался в существовании проблемы избыточных проверок контролирующих и надзорных органов, которую выделяют застройщики. Напротив, по его мнению, если бы таких проверок было больше, то застройщики проявляли бы повышенную ответственность и не переносили сроки ввода жилья и передачи гражданам ключей от квартир. Он настоятельно попросил не делать этого. «У вас должна быть ответственность за то, что вы делаете, так же, как и у нас должна быть ответственность за те меры поддержки, которые мы внедряем. Пока на внедренные меры поддержки больше безответственности с вашей стороны, — упрекнул замминистра застройщиков и напоследок прокомментировал отмеченную ими проблему частых изменений правил. — Мы можем вообще ничего не менять — как идет, так идет. Банкротить мы научились, забирать объекты, достраивать, менять подрядчиков — тоже научились».

Никита Стасишин также попросил застройщиков предоставлять скидки при покупке квартир участниками СВО, используя для этого различные поводы, например, такие, как отмечавшиеся недавно праздники 23 Февраля и 8 Марта. «Сделайте для наших героев скидки для того, чтобы они понимали, что смогут рассчитывать на более гибкие условия. Коллеги, это важно», — обозначил свою позицию замминистра, отвечающий за жилищное строительство.

Строители развивают образование

В свою очередь, выступившие на совещании застройщики жилья продемонстрировали не только стремление взаимодействовать с органами власти, но и возросшую активность при решении градостроительных проблем на всех уровнях — от муниципального до федерального. На примере строительства социальных объектов это убедительно показал в своем докладе директор по девелопменту компании ПИК Алексей Паничев. По его словам, используя современные стандарты проектирования и строительства, ПИК всегда фокусируется на запросе государства и отвечает на него как квалифицированный и компетентный партнер органов власти в зависимости от региона и специфики конкретного объекта. При этом упор может быть сделан на безопасность, современную архитектуру, энергоэффективность или, например, инклюзивность.

Именно благодаря такому подходу компании, которая больше известна как крупный и масштабный застройщик жилья, удается обеспечивать его социальной инфраструктурой, строя современное жилье с качественными и востребованными объектами образования в шаговой доступности для жителей. За последние 10 лет ПИК построил в пяти регионах 166 социальных объектов, в том числе 41 школу и 101 детский сад в общей сложности на 63,5 тыс. детей. При этом в текущем портфеле компании образовательных объектов примерно столько же, большинство сейчас находится в стадии либо проектирования, либо строительства уже в восьми регионах страны.

Реализуя столько проектов, причем с высоким качеством, сотрудники ПИК используют «три кита» базовых ценностей. Прежде всего, они систематизируют накопленный опыт и описывают лучшие решения, воплощая их в стандарты, которые потом масштабируют на всю страну. Кроме того, компания непрерывно развивается и адаптируется под потребности того или иного города. Но главное, чем руководствуются в ней, — это забота о детях, с тем чтобы создать для них безопасную, комфортную и познавательную среду, чтобы каждому ребенку хотелось вернуться в свою школу или детсад. При этом основными ресурсами для масштабирования являются единая идеология, общие проектные решения, свое комплексное проектное бюро, в котором есть в том числе продуктологи и дизайнеры, свои производственная база и система контроля качества. Особенно важно, что в компании сформирована команда специалистов, которая занимается только образовательными программами и социальными объектами.

Современные стандарты проектирования и строительства образовательных учреждений, которые использует ПИК, отвечают на различные запросы государства. Так, для обеспечения безопасности применяются системы видеонаблюдения, контроль доступа и защита от чрезвычайных ситуаций. Запрос на современную архитектуру обеспечивается проектами, соответствующими современным архитектурным и функциональным требованиям, включая удобные и безопасные пространства для обучения и игры.

Адаптируясь под запрос города Москвы, ПИК внедряет сейчас новый формат школ. В состав их досугового центра входят общественная гостиная с входной зоной, кафе, коворкингом и библиотекой, а культурно-досуговое ядро включает в себя технологичный фаблаб, мастерскую робототехники, IT-полигон, медицинский комплекс, творческую мастерскую, мультимедийную студию и оранжерею. Рассказывая о пилотном проекте школы с таким досуговым центром в Москве, Алексей Паничев пояснил, что общественная гостиная в нем не используется как школьное пространство и предназначена только для внешкольного функционирования, а культурно-досуговое ядро утром и днем работает для школьников, а вечером — для взрослых и детей.

Чтобы КРТ полетело

Больших успехов в применении механизма комплексного развития территорий (КРТ) достигла Группа «Самолёт», по данным ЕРЗ, лидирующая по количеству регионов реализации проектов КРТ и объему строительства среди девелоперов РФ и Европы. Ею построены уже 5,7 млн кв. метров жилья, в строительстве находятся еще 5,3 млн кв. метров. И практически в каждом из 18 регионов присутствия компании, по словам выступившего на совещании с докладом управляющего партнера «Самолёта» Александра Прыгункова, используется механизм КРТ, основная задача которого состоит в том, чтобы избежать точечной застройки и обеспечить проекты всей необходимой социальной инфраструктурой. Причем в каждом из этих регионов, как отметил Александр Прыгунков, в применении механизма КРТ есть свои нюансы, которые зависят от политики команды губернатора.

С учетом опыта «Самолёта» Александр Прыгунков внес ряд предложений по совершенствованию механизма КРТ. Прежде всего, он предложил при реализации проекта КРТ по инициативе правообладателя вернуть внесение изменений в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) после утверждения документации по проекту планировки территории (ППТ). «После последнего изменения законов появилось «серое поле» с изменением ПЗЗ. Если раньше можно было одновременно при изменении ППТ и ПЗЗ менять, то сейчас это опять такой сложный механизм! Сначала ППТ, потом мы заходим на изменение в ПЗЗ. В разных регионах по-разному: где-то это делают одновременно, а где-то, к сожалению, последовательно. Теряем на этом сроки», — констатировал Александр Прыгунков. Еще он предложил предоставить возможность продления разрешения на строительство при условии выполнения инвестором своих обязательств по договору о КРТ, а также при реализации таких проектов дать возможность строительства социальных объектов на не смежных с территорией КРТ земельных участках. Кроме того, Александр Прыгунков считает, что договор КРТ должен стать документом, на основании которого можно будет получать технические условия на присоединение нового жилья к инженерным сетям. Последнее из предложенных им изменений связано с необходимостью утверждения процедуры работы с объектами ИЖС, расположенными в границах КРТ жилой застройки.

Особенно большой мультипликативный эффект, включающий запуск новых проектов и поддержку рынка недвижимости, может дать реализация предложений представителя «Самолёта» по льготной ипотеке для проектов КРТ. Среди новых инициатив — возможность ввести субсидированную ипотеку для жителей расселяемых кварталов, входящих в границы КРТ, и перенос действующих ставок по ипотеке на новый объект, приобретаемый взамен объекта, подлежащего расселению.

В завершение своего доклада Александр Прыгунков отметил, что эффективно оценивать необходимую инфраструктуру для КРТ позволяет мастер-планирование, поэтому разрабатывать мастер-планы городов необходимо до принятия решений о новых проектах КРТ. Он предложил ускорить принятие федерального закона о мастер-планировании, не откладывая его до осенней сессии Государственной Думы. «Надо действовать быстрее, потому что это очень эффективный инструмент. На примере Владивостока, Хабаровска, Читы, где мы реализуем проекты, это действительно помогает выстраивать в том числе диалог с властью. То есть мы понимаем, что они будут делать, зачем мы им нужны, и очень быстро достигаются договоренность, совместная синхронизация», — подытожил ряд своих предложений управляющий партнер «Самолёта».

О том, что представленные на региональных рынках проекты КРТ являются экономически неэффективными для компаний, строящих среднеэтажное жилье, говорил генеральный директор ГК «Железно» Юрий Захаров. Возведенный «Железно» в городе Кирове жилой комплекс Znak был признан авторитетным жюри конкурса ТОП ЖК2025 победителем в федеральной номинации «Лучший среднеэтажный дом». Но чтобы подобных ему жилых комплексов стало в России больше, в проектах КРТ необходимо преодолеть тенденцию к строительству высотных зданий. «Я хотел бы еще раз вернуться к теме, которую наша компания активно поднимает на всех форумах, — о том, что нужно городам нестоличным, городам, которые представляют суть глубинной России. Сейчас есть, на наш взгляд, очень нехороший тренд увеличения этажности в таких городах. Мы видим, что ввысь растут даже такие города, где численность населения меньше 500 тысяч. Этот тренд предполагает, что мы будем дальше двигаться в этом направлении, и тот морфотип, который формируется в этих городах, он будет доминирующим», — предупредил Юрий Захаров.

Кировский девелопер убежден, что для человека, который хочет жить в активном развивающемся городе, идеальный продукт — это городской микс с плотной среднеэтажной застройкой, такой, например, как в центре Санкт-Петербурга. Именно в таких городах, по его мнению, людям приятно гулять, пользоваться различными сервисами, потому что в подобном формате можно обеспечить максимальное проникновение коммерческой недвижимости в структуру жилого фонда. Но для того, чтобы этот востребованный в глубинке тип жилья стал доминирующим, необходимо формировать соответствующие региональные тренды. С этой целью Юрий Захаров предложил в рамках реализации проектов КРТ сделать акцент на развитии среднеэтажной застройки.

В масштабах всей страны мыслит и владелец ГК ТОЧНО Николай Амосов, начавший свое выступление с часто задаваемого ему в последнее время вопроса о том, как его компании удалось стать первым региональным девелопером, который вышел на третье место в рейтинге по объемам строительства в России. Отвечая на этот вопрос, краснодарский девелопер заявил: «Есть задача от главы государства — строить. Надо вводить 100 млн кв. метров. Мы, конечно, хотим быть причастны к этому».

Портфель этой компании, лидирующей по объемам строительства на Черноморском побережье от Ялты до Сочи, составляют в основном проекты КРТ. «Я считаю, что это как раз результат стратегии, которую мы пять лет назад заложили, когда рынок показывал довольно хорошую динамику, когда были хорошие продажи. Мы тогда пошли в проекты КРТ. Как все знают, период получения выхода на стройку и получения разрешения — примерно от года до трех лет, в зависимости от готовности земли. К концу 2024 года мы вышли на этот показатель», — рассказал о причинах успеха компании Николай Амосов. Он также сообщил, что компания присутствует сейчас в 14 регионах, и практически все ее проекты — это не точечная застройка, а проекты КРТ.

Чтобы успешно развивать дальше Юг России, по словам Николая Амосова, федеральным и региональным органам власти надо мыслить в одном направлении, однако по ряду вопросов, касающихся выделения земли, сетевой инфраструктуры, дорог, они расходятся. «Я считаю, что сегодня этот вопрос очень важный, и его нужно обсуждать за круглым столом активнее. Потому что я часто слышу, присутствуя на совещаниях в федеральных органах и министерствах, вижу по телевизору посыл президента о том, что мы должны развиваться, а регионалы и муниципалы они немножко по-другому живут и мыслят. И здесь, конечно, я считаю, есть проблема», — заявил Николай Амосов. Трудно не согласиться с ним в том, что если представители бизнеса, федеральной, региональной и муниципальной власти четко будут понимать, что у них есть одна основная цель — строить и вводить более 100 млн кв. метров качественного жилья, то и динамика строительства будет гораздо выше.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №10 21.03.2025

Кадры, контроль, инфраструктура: Ирек Файзуллин обозначил ключевые направления развития жилфонда

На днях министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Ирек Файзуллин выступил на парламентских слушаниях в Совете Федерации (СФ), посвященных вопросам повышения эффективности управления многоквартирными домами (МКД). Мероприятие прошло под председательством первого зампреда СФ Владимира Якушева.

В своем докладе Ирек Файзуллин обозначил ключевые векторы развития сферы управления жилищным фондом и представил инициативы, направленные на улучшение качества услуг в этой области. Он подчеркнул, что ужесточение требований к управляющим организациям стало результатом активного взаимодействия с регионами, профильными комитетами СФ и Госдумы РФ, а также работы комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни». Эти меры особенно важны в свете запуска нового национального проекта, цель которого — создание современной инфраструктуры и модернизация жилищно-коммунального хозяйства.

По данным министра, в России насчитывается 950 тыс. многоквартирных домов общей жилой площадью 2,5 млрд кв. метров, из них 617 тыс. домов управляются специализированными организациями, 235 тыс. находятся под непосредственным управлением жильцов, а 52 тыс. — под контролем товариществ собственников жилья и жилищных кооперативов. Для улучшения учета состояния жилого фонда в правительство РФ внесены предложения о возобновлении системы технического учета.

В настоящее время эксплуатацией жилищного фонда занимаются 9,6 тыс. жилищных кооперативов, 36,5 тыс. ТСЖ и 21,5 тыс. управляющих компаний. Контроль за их деятельностью осуществляют региональные органы жилищного надзора в 88 субъектах РФ; в прошлом году было проведено 50 тыс. проверок, направленных на повышение прозрачности в сфере управления жильем.

Министр отметил, что ведется системная работа по повышению прозрачности в деятельности государственных жилищных инспекций. В частности, введены новые требования к кандидатам на должность главного жилищного инспектора региона: теперь они должны иметь опыт работы на руководящих позициях в сфере ЖКХ. Кроме того, обновлен перечень целевых показателей для органов жилищного надзора, что позволит лучше защищать права граждан.

Для повышения прозрачности проведения общих собраний собственников принят закон, обязывающий размещать уведомления и протоколы заочных голосований в ГИС ЖКХ. Участие в голосовании теперь требует верификации личности через портал «Госуслуги».

Ирек Файзуллин также сообщил о мерах по усилению контроля за управляющими компаниями. С сентября прошлого года в реестр дисквалифицированных лиц включаются учредители компаний, нарушивших лицензионные требования. Кроме того, введены новые критерии для получения лицензии на управление МКД, включая требования к квалификации персонала и материально-технической базе. Рассматривается возможность включения в перечень грубых нарушений отсутствие паспортов готовности домов к осенне-зимнему периоду.

Министр также рассказал о планах по совершенствованию стандартов эксплуатации МКД и проведения текущего ремонта. Предлагается разработать перечень работ, необходимых для содержания общего имущества с учетом типа дома.

Особое внимание уделяется повышению квалификации специалистов в сфере ЖКХ. Минстрой России совместно с научными и образовательными учреждениями работает над внедрением современных технологий и подготовкой кадров. В рамках этой инициативы запущен мониторинг потребности в специалистах, который поможет определить необходимые компетенции и улучшить качество подготовки кадров.

В 2024 году был внедрен инструмент управления региональными программами капитального ремонта, что позволит синхронизировать сроки и виды работ с реальными потребностями домов. Результаты обследований будут использованы для обновления технических паспортов МКД, что упорядочит учет жилья и создаст достоверную базу данных о состоянии жилищного фонда.

Кроме того, министр сообщил о планах по проведению капитального ремонта в новых регионах России, где до конца года будет отремонтировано 700 МКД общей площадью более 4 млн кв. метров.

Ирек Файзуллин также отметил необходимость разработки законопроекта о создании гарантирующих управляющих компаний для эксплуатации аварийного жилья. Минстрой России продолжает анализировать различные модели регулирования сферы управления жилфондом, чтобы предложить наиболее эффективные решения для улучшения качества жизни граждан.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №10 21.03.2025

Вид из окна vs. бассейн в доме — почему покупатели выбирают небоскребы

При выборе квартиры в небоскребе покупателей привлекает, в первую очередь, наличие всей необходимой инфраструктуры прямо в здании. Таковы результаты исследования компании «Сумма элементов». Так, 46,7% опрошенных отметили этот фактор как один из ключевых. Среди других привлекательных характеристик — панорамные виды, развитые общественные пространства и инвестиционный потенциал.

В целях детального изучения мотивации покупателей квартир в небоскребах компания «Сумма элементов» провела масштабное исследование среди 1500 респондентов. Выборка была сбалансирована по полу, возрасту и доходу, что обеспечивает репрезентативность полученных данных. Исследование проводилось методом онлайн-анкетирования в период с октября 2024 года по февраль 2025 года. Его результаты позволяют выявить ключевые факторы, влияющие на выбор покупателей в пользу высотного жилья. Респондентам был задан вопрос: «Почему вы выбираете именно небоскреб для проживания?». На выбор у респондентов было 10 вариантов ответов, из которых они могли выбрать до трех.

1. Панорамный вид с высоты (возможность любоваться городом с высоты птичьего полета).

2. Собственная инфраструктура (наличие фитнес-центра, бассейна, спа, коворкинга, лаунж-зон, детских площадок и других объектов непосредственно в здании).

3. Повышенная безопасность (многоуровневые системы безопасности, характерные для высотных зданий).

4. Статусное жилье (проживание в небоскребе как символ престижа и принадлежности к определенному социальному кругу).

5. Развитые общественные пространства (благоустроенная придомовая территория, эксплуатируемые кровли, смотровые площадки).

6. Передовые инженерные системы (использование инновационных технологий в строительстве и эксплуатации небоскреба: скоростные лифты, умные системы вентиляции и т. д.).

7. Энергоэффективность и экологичность (применение современных технологий, снижающих энергопотребление и вредное воздействие на окружающую среду).

8. Инвестиционная привлекательность (высокая ликвидность и потенциал роста стоимости квартир в небоскребах).

9. Формирование эксклюзивного комьюнити (возможность взаимодействия с соседями по зданию, формирование собственного социального круга).

10. Минимизация городского шума и суеты (ощущение отстраненности от шума и динамики улиц, создание спокойной атмосферы внутри здания).

Исследование показало, что при выборе квартиры в небоскребе покупателей привлекает, в первую очередь, наличие всей необходимой инфраструктуры прямо в здании.

Наиболее важными факторами при выборе небоскреба для проживания оказались собственная инфраструктура (46,7%), панорамный вид с высоты (43,5%), развитые общественные пространства (37,2%) и инвестиционная привлекательность (31,8%). Высокий интерес к этим аспектам подчеркивает значение комфорта, престижа и рациональных преимуществ для покупателей элитной недвижимости. Застройщикам важно учитывать эти приоритеты при проектировании и строительстве высотных жилых комплексов. Не менее важны и такие факторы, как повышенная безопасность (28,9%), статусность (25,1%), удобное расположение (22,7%), формирование эксклюзивного комьюнити (21,4%), передовые инженерные системы (18,3%) и энергоэффективность с экологичностью (16,5%). Они также оказывают влияние на решение о покупке.

Эксперты также выявили ряд интересных гендерных различий в мотивации выбора небоскребов для проживания. Хотя общие тенденции схожи, женщины (48,2%) чаще мужчин (45,2%) отмечают собственную инфраструктуру здания как ключевой фактор, высоко ценя наличие фитнес-центров, бассейнов, спа-салонов и детских площадок прямо в доме. Мужчины же (41,1%) больше внимания уделяют панорамному виду с высоты, чем женщины (46%), стремясь к захватывающим видам на город. Развитые общественные пространства, такие как благоустроенные территории и эксплуатируемые кровли, важны для обеих групп, но женщины (41,3%) отдают им немного большее предпочтение, чем мужчины (33,1%). Мужчины (37,5%) чаще женщин (26,1%) рассматривают покупку квартиры в небоскребе как инвестицию, подчеркивая важность высокой ликвидности. Что касается безопасности, то для мужчин (31,7%) этот фактор несколько важнее, чем для женщин (27,7%). Статусное жилье привлекает больше мужчин (28,6%), чем женщин (21,5%), подтверждая традиционное восприятие небоскреба как символа успеха.

Разбивка результатов по возрастным группам показывает определенные тенденции в предпочтениях покупателей. Молодые респонденты (18-35 лет) демонстрируют повышенный интерес к собственной инфраструктуре и развитым общественным пространствам, ценя комфорт и возможности для активного отдыха. С возрастом растет значение инвестиционной привлекательности и повышенной безопасности, что отражает более прагматичный подход к выбору жилья. Интерес к панорамному виду и статусу небоскреба распределен более равномерно по возрастным группам, хотя небольшое снижение интереса к статусности наблюдается в старшей возрастной группе (65+). Также с возрастом несколько снижается интерес к формированию эксклюзивного комьюнити, передовым инженерным системам и энергоэффективности, что может быть связано с устоявшимися привычками и меньшей восприимчивостью к новым технологиям. В целом, данные подтверждают, что при проектировании и маркетинге небоскребов необходимо учитывать возрастные особенности целевой аудитории, адаптируя предложение к их потребностям и приоритетам.

Генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау» Акоп Киракосян считает, что в ближайшие годы инфраструктура небоскребов будет развиваться еще более активно. «Появятся новые форматы сервисов, ориентированные на индивидуальные потребности жильцов. Небоскребы будущего станут своеобразными вертикальными городами с полностью автономной экосистемой, где жители смогут найти все необходимое для жизни, работы и отдыха, не покидая пределов здания», - указал он.

Авторы: СГ-Онлайн

Февральский рывок – итоги по спросу на рынке жилья Москвы в феврале

В феврале спрос на жилье в Москве продолжил расти, превысив показатели февраля 2024 года, свидетельствуют данные Росреестра Москвы, проанализированные экспертами «Метриум». Число сделок с готовым жильем увеличилось в годовом выражении на 13%, а на рынке строящегося жилья – на 63%. Также отмечен существенный рост спроса на ипотеку – на 14% по сравнению с прошлым годом.

Согласно данным Росреестра Москвы, количество сделок на рынке строящегося жилья в феврале 2025 года, составило 7,8 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), что на 63% больше, чем в феврале 2024 года, когда было зафиксировано 4,8 тыс. ДДУ. Относительно января 2025 года число соглашений выросло на 29%, что говорит о восстановлении спроса после новогодних праздников.

«Рост спроса на новостройки в Москве в феврале связан с повышенной активностью покупателей жилья бизнес-класса и выше, которые используют рассрочку как альтернативу дорогой ипотеке, – указал Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – Для этой категории клиентов условия кредитования менее важны, чем возможность приобрести ликвидный актив. Доля рассрочек на первичном рынке Москвы за год выросла почти в четыре раза – до 40%. Кроме того, наблюдается возвращение инвесторов с зарубежных рынков жилья, которые рассчитывают на рост цен в премиальных новостройках. Число сделок увеличилось и в массовом сегменте благодаря сокращению банковских комиссий по семейной ипотеке».

На ипотечном рынке в феврале 2025 года было зарегистрировано 11 тыс. кредитных сделок, что на 14% больше, чем в феврале 2024 года (9,7 тыс. соглашений), и на 44% больше, чем в январе 2025 года, когда количество соглашений между банками и заемщиками составило 7,7 тыс.

На рынке готового жилья (введенные в эксплуатацию новостройки и вторичное жилье) в феврале 2025 года сохранилась высокая активность покупателей. Было зарегистрировано 12,1 тыс. договоров купли-продажи, что на 13% больше, чем в феврале 2024 года, когда было зафиксировано 10,7 тыс. сделок. Относительно января 2025 года, когда Росреестр Москвы зарегистрировал 9,5 тыс. соглашений, спрос увеличился на 27%. В целом результаты февраля 2025 года оказались сравнительно высокими.

«В феврале активность на рынке готового жилья поддерживается несколькими факторами, – отметила Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – С одной стороны, клиенты, имеющие доступ к семейной ипотеке, предпочитают приобретать квартиры в уже сданных новостройках. С другой стороны, застройщики стимулируют спрос, предоставляя скидки на готовое жилье, которые обычно составляют 10-15%. Наконец, на вторичном рынке широко используются альтернативные сделки и схемы обмена, позволяющие минимизировать или полностью исключить использование ипотеки».

«Февраль подтвердил позитивную динамику на рынке жилья Москвы, – указал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Мы видим устойчивый рост спроса как на первичном, так и на вторичном рынках, что свидетельствует о постепенной адаптации к текущим экономическим условиям. Рост ипотечных ставок компенсируется за счет инструментов рассрочки, скидок от застройщиков и специальных ипотечных программ. Сохраняется высокий интерес со стороны инвесторов, которые видят в московской недвижимости надежный инструмент сохранения капитала».

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Авторы: СГ-Онлайн

В Приморье развернулась дискуссия о перспективах атомной энергетики

Андрей Пушкарев (Приморский край)

Ответ на вопрос "Быть или не быть атомной энергетике в Приморском крае?", по сути, очевиден. В 2024 году президент России Владимир Путин дал правительству поручение все внимательно просчитать, а госкорпорации "Росатом" начать подготовительные работы. В президентском поручении четко и ясно прописан срок появления АЭС - 2032 год.

Такое решение стало итогом расширенного совещания по вопросам развития инфраструктуры Дальневосточного федерального округа. В результате сделан вывод, что в ряде регионов ДФО назревают проблемы с электрообеспечением. И привычной для тех же Приморья и Хабаровского края угольной генерацией проблемы уже не решить. Не поможет тут и сахалинский газ, которого мало, да к тому же он рассматривается все же больше как экспортный ресурс.

Выполняя поручение президента, правительство РФ утвердило генеральную схему размещения объектов электроэнергетики в различных регионах страны до 2042 года. Документ за подписью премьер-министра Михаила Мишустина подтверждает намерения федеральных властей вложиться в создание двух атомных электростанций, а также двух станций малой мощности и плавучей станции на территории Дальнего Востока. Объекты появятся в Приморском и Хабаровском краях, а также в Якутии и на Чукотке.

На состоявшемся во Владивостоке на площадке ДВО РАН круглом столе, посвященном перспективам строительства атомной электростанции в крае, известные приморские экономисты, представители власти говорили не столько о необходимости или ненужности АЭС, сколько о том, в какие сроки и в каком масштабе внедрять этот новый для региона энергоресурс. Хотя, как оказалось, есть в экспертной среде и противники АЭС. Но вовсе не по экологическим причинам, а вернее, не только по экологическим, как это часто бывает при обсуждении подобных проектов.

Председатель думы города Владивостока Андрей Брик сообщил, что ситуация с энергообеспечением в крае обостряется с каждым годом. Ежегодно потребление электричества в Приморье растет на пять процентов. По мнению депутата, требуется радикальное решение этой проблемы, но последнее слово в вопросе создания АЭС остается за экспертами, которые должны взвесить все факторы.

В поддержку строительства АЭС высказался академик, научный руководитель Института химии ДВО РАН Валентин Сергиенко. Ученый заверил, что альтернативы АЭС нет. Он считает большим плюсом наличие кадровой базы для будущей АЭС. Во-первых, Дальневосточный федеральный университет, который готов обеспечить атомный проект необходимым количеством специалистов, а во-вторых, военные атомщики ТОФ.

Экс-спикер Заксобрания Приморья, доктор технических наук, специализирующийся на теории ядра, Виктор Горчаков также однозначно высказался за строительство АЭС. По его словам, для решения проблемы нехватки электричества региону нужны быстрые решения. Вариантов два: газовая или атомная электростанция. Горчаков склоняется ко второму варианту, так как своего газа в Приморье нет.

- Что касается ядерной безопасности АЭС, то катастрофы на Фукусиме и в Чернобыле стали возможны из-за человеческих ошибок. Это нужно обязательно учитывать еще на стадии проектирования станций, а также многократно дублируя системы их безопасности. Но прежде всего нужно работать с людьми, которые трудятся на АЭС, - отметил Виктор Горчаков.

Профессор Тихоокеанского института географии ДВО РАН Владимир Бочарников, представлявший экологическое сообщество, отметил, что важнейшая задача при выборе площадки для строительства - учесть все возможные факторы, начиная от сейсмических процессов и заканчивая наличием больших объемов воды. Ученый считает, что проектировщики "со стороны" часто не видят всех нюансов той же местной экологии, поэтому при всех предварительных работах по АЭС необходимо привлекать местных экспертов.

А известные ученые-экономисты - кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Тихоокеанского института географии Юрий Авдеев и доктор экономических наук, руководитель Института подготовки кадров высшей квалификации ВВГУ Александр Латкин - в своих мнениях делали упор на то, что у региона фактически нет стратегии развития на долгосрочную перспективу.

- В ситуации, когда не совсем понятно, что будет с экономикой региона даже в ближайшие 15-20 лет, и при такой плотности населения, которая только падает, вероятно, вполне можно было обойтись и увеличением мощностей "классической" генерации, - считает Юрий Авдеев.

Александр Латкин также уверен, что для строительства АЭС в Приморье необходимо увидеть кратный промышленный рост, а перспектив существенного увеличения энергоспроса в регионе в ближайшие лет десять не предвидится. Многие крупные инвестпроекты в крае пока остаются только на бумаге. Не стоит особо уповать и на возможный экспорт электричества в Китай и даже в КНДР. Это отдельная и непростая тема для переговоров.

В то же время, по мнению ученых, остро необходима модернизация системы производства энергии и сетевого хозяйства. Специалисты считают, что с ситуацией, когда в субъекте энергохолдинги собирают огромные средства, а потом переводят неизвестно куда, тогда как в регионе десятилетиями не реконструируются мощности, пора заканчивать. Даже во Владивостоке отключения света по два-три, а то и больше раз в месяц стали нормой. Что говорить о приморской глубинке. И АЭС тут не поможет.

А вот с чем АЭС могла бы действительно помочь, так это с тарифами на электричество для населения и в особенности для бизнеса.

Правда, и тут не все просто. Ценник "атомных" киловатт по расчетам независимых экспертов не такой уж и низкий. В любом случае, относительно дешевое электричество стало бы хорошим бонусом для региона. Кстати, население достаточно лояльно относится к перспективам строительства АЭС. Приморцы в целом доверяют профессионализму российских атомщиков.

Справка РГ

О том, что краю нужна АЭС, стало понятно еще на рубеже 1970-1980-х годов. Советская экономика росла достаточно динамично. В итоге к концу 1980-х в Приморье начали искать место для строительства станции. Было предложено семь площадок, но наиболее перспективными считались территории под Дальнереченском и Арсеньевом. Причем ни Чернобыль, ни даже развал СССР на "атомные" планы властей не повлияли, и в 1995 году во Владивостоке была даже создана дирекция будущей Приморской АЭС. Правда, в сентябре 2002 года ее закрыли по экономическим соображениям. Но от планов не отказались. Уже в 2009 году концерн "Росэнергоатом", который входит в "Росатом", вновь занялся проектированием АЭС на Дальнем Востоке, но с прицелом на то, что существенную часть электроэнергии будет покупать Китай. АЭС "Приморская" и "Дальневосточная" - так их назвали.

Россия. ДФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770729 Андрей Пушкарев

"Дальневосточная ипотека" стала главным фактором развития строительства в округе

Андрей Пушкарев (ДФО)

Программа "Дальневосточная и арктическая ипотека" оказалась самой популярной среди льготных ипотечных программ в ДФО. Согласно информации Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) более 143 тысяч семей и специалистов уже получили возможность приобрести или построить собственное жилье на Дальнем Востоке и в Арктической зоне России благодаря кредитам с льготной ставкой до двух процентов годовых. Общий объем выданных займов превысил 681 миллиард рублей.

Реализация программы стала драйвером развития строительной отрасли на Дальнем Востоке. Объем возводимого жилья в ДФО за время действия льготной ипотеки увеличился более чем в три раза - до семи миллионов квадратных метров. Ежегодный объем ввода жилой недвижимости вырос почти в два раза, достигнув 4,7 миллиона "квадратов". Создание условий для развития строительной отрасли играет ключевую роль и в реализации мастер-планов городов ДФО.

Между тем у программы "Дальневосточная ипотека" сразу после старта в 2019 году нашлись противники, и весьма влиятельные. А потом ее существование и вовсе было поставлено под угрозу. Центробанк РФ занялся финансовой стабилизацией и борьбой с инфляцией с помощью весьма жесткой политики, и под нож были пущены многие подобные проекты.

Однако президент России Владимир Путин поручил продлить программу до конца 2030 года и более того - расширить ее действие на другие категории граждан. Сейчас на получение льготной ипотеки могут претендовать не только молодые семьи до 35 лет, но также учителя, врачи, работники оборонного комплекса, переселенцы, участники СВО. На уровне двух процентов сохранена и кредитная ставка по программе.

- Поручение президента необходимо выполнять. Когда банки решили иначе, я доложил об этом председателю правительства Михаилу Мишустину. Он дал поручение минфину, который начал работу с банками. Итогом стало определение того объема средств, который правительству придется добавить финансовым организациям, чтобы они выполнили поставленную президентом задачу. Дальневосточники смогут и дальше пользоваться льготной ипотекой, улучшать свои жилищные условия, строить на полученном гектаре дома, - сказал заместитель председателя правительства РФ - полномочный представитель президента России в ДФО Юрий Трутнев.

В итоге правительство России увеличило уровень возмещения банкам, которые участвуют в программе и выдают ипотечные кредиты. Так, если заемщик с 7 февраля по 6 августа 2025 года возьмет "дальневосточную" или "арктическую" ипотеку на приобретение жилья в многоквартирном доме, финансовые организации получат компенсацию от государства в размере трех процентных пунктов. А при оформлении ипотеки на строительство частного дома - 3,5. Ранее возмещение рассчитывалось по формуле: ключевая ставка Центробанка, увеличенная на 1,5 процентных пункта.

По мнению зампреда министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Эльвиры Нургалиевой, вышеназванные шаги должны стимулировать банки продолжать участвовать в программе в условиях, когда ключевая ставка, устанавливаемая ЦБ, запредельно высока.

Благодаря принятым мерам темпы выдачи кредитов в рамках льготной программы достаточно быстро вернулись к уровню прошлого года. Кроме того, постепенно возвращаются к старым условиям выдачи кредитов и банки-участники программы. Это касается в том числе и размера первоначального взноса. Сейчас он составляет в среднем 20 процентов, но есть все предпосылки к снижению.

Лидером по количеству выданных льготных кредитов является Приморский край. Как сообщила заместитель председателя правительства региона Ольга Иванникова, по данным Росреестра, в регионе в 2024 году было зарегистрировано более 16 тысяч договоров долевого участия в строительстве, из них 91 процент - c ипотекой. На "дальневосточную" при этом приходится 21,5 процента сделок.

- Мы видим, что застройщики подстраивают свои объемно-планировочные решения к условиям программы. Сегодня 50 процентов строящихся в регионе квартир имеют площадь 35-55 квадратных метров, - подчеркнула Ольга Иванникова.

Сейчас объем жилищного строительства в Приморье достиг рекордных показателей. Так, в прошлом году введено более 1,3 миллиона квадратных метров, прирост к 2023 году составил 8,1 процента. При этом ИЖС выросло на 14,6 процента и достигло 645 тысяч квадратных метров. Очевидно, значимую роль в этих успехах сыграла "дальневосточная ипотека".

Второе место среди регионов ДФО по количеству выданных ипотечных кредитов в рамках программы занимает Якутия. За 2024 год в республике оформлено 6075 займов на сумму почти 37 миллиардов рублей. Всего с начала реализации программы банки приняли более 109 тысяч заявок, из них одобрено 53,7 тысячи.

Замыкает тройку лидеров Хабаровский край. Здесь "дальневосточная ипотека" занимает более 60 процентов на рынке льготного ипотечного кредитования. С начала действия программы банки приняли 70 тысяч заявок, заключили 18,6 тысячи кредитных договоров на общую сумму 91,8 миллиарда рублей.

В 2024 году в крае по программе "Дальневосточная и арктическая ипотека" подано 21,5 тысячи заявок на оформление займа (рост на 16,8 процента по сравнению с 2023-м). Заключено 5,4 тысячи кредитных договоров (увеличение на 9,7 процента) на общую сумму 32 миллиарда рублей.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770727 Андрей Пушкарев

Пермские власти стимулируют инвесторов строить логистические комплексы

Сергей Молотов (Пермь)

Создание новых производств, а также бурное развитие маркетплейсов и торговых сетей существенно увеличили спрос на складскую недвижимость в стране. В Прикамье он ощущается особенно остро, поскольку крупные логистические центры там ранее не возводили. Сегодня же регион переживает бум строительства такой недвижимости: реализуются десятки проектов крупных торговых и производственных компаний, желающих обзавестись современными складами.

Оценить, насколько дефицитны такие площади, можно с помощью цифр: по данным аналитического центра "КД-консалтинг", в сегменте коммерческой недвижимости, выставленной на продажу, они составляют только 4-5 процентов от общего объема, а в сдаваемой в аренду - не более 11 процентов. Качественных складов, отвечающих современным требованиям логистики и безопасности, еще меньше, а потребность в них растет по мере развития компаний, которым необходимо где-то хранить производственное оборудование и товары, в том числе имеющие ограниченный срок годности.

- Производственно-складские объекты в Пермском крае за 2024 год значительно подорожали, - отмечает директор аналитического центра Алексей Скоробогач. - Так, стоимость складов в среднем увеличилась на 42 процента, производственных баз - на 52, а производственных зданий и помещений - на 73.

Средняя цена квадратного метра складской недвижимости в Прикамье сегодня составляет 29 655 рублей. Арендные ставки, по словам Скоробогача, тоже показали рост: наем производственных помещений подорожал на 45 процентов, использование одного квадрата такой недвижимости обойдется арендатору в среднем в 381 рубль в месяц. За аналогичную площадь складского помещения придется платить в среднем 395 рублей в месяц.

Рынок коммерческой недвижимости в Перми развивается, возводятся новые крупные объекты. Среди сданных в эксплуатацию в конце 2024 года - новый комплекс на улице Героев Хасана общей площадью более 18 тысяч квадратных метров, а также аналогичный по площади на улице Промышленной. Несколько крупных объектов складской недвижимости строятся неподалеку от краевого центра - в селах Култаево и Фролы Пермского района, поблизости от станции Ферма, а также рядом с Нестюковским трактом.

Одно из важных условий - наличие собственных средств для финансирования проекта, ведь привлечение заемного капитала стало слишком дорогим

Запросы на новые площади поступают главным образом от торговых сетей, реализующих продукты питания и электронику, а также от крупнейших российских маркетплейсов.

Региональные власти мотивируют девелоперов строить новые логистические комплексы. С этой целью активно используется механизм присвоения статуса приоритетного инвестиционного проекта (ПИП), который позволяет инвестору получить земельный участок для возведения объекта на льготных условиях. Сейчас в регионе реализуются 11 подобных проектов общей стоимостью около 20 миллиардов рублей. Благодаря им в Прикамье в обозримом будущем появятся более 500 тысяч квадратных метров складской недвижимости.

Еще один инструмент поддержки инвесторов - освобождение компаний, которые строят логистические центры площадью более 15 тысяч квадратных метров, от уплаты налога на имущество сроком на пять лет.

По словам директора Центра финансового консалтинга "Золотые двери" Натальи Саранской, сегодня инвесторам выгодно заниматься складской недвижимостью, но при совокупности определенных условий. Одно из них - наличие собственных средств для финансирования проекта, ведь привлечение заемного капитала при ключевой ставке ЦБ РФ на уровне 21 процента стало слишком дорогим.

- Привлекательной для инвесторов является ситуация, когда еще планируемый к постройке объект уже вызывает интерес у потенциальных арендаторов из числа крупных производственных или торговых компаний, - продолжает Наталья Саранская. - С ними можно заключить договор аренды на 15-20 лет, но, как правило, арендная ставка при этом будет ниже рынка. А вот небольшие игроки, напротив, могут позволить себе платить по ставке выше рыночной в зависимости от рентабельности своего бизнеса, но срок аренды может быть не таким длинным, как у крупных клиентов.

В региональном минэкономразвития рассчитывают, что Пермский край продолжит привлекать компании федерального уровня, которым для развития бизнеса потребуются новые логистические комплексы. С этой целью уже ведется подбор земельных участков и инвестиционных площадок, пригодных для размещения крупных объектов складской недвижимости, расположенных в непосредственной близости от краевого центра и автомобильных магистралей.

ЦИФРА: 105 процентов составил рост цен на складскую недвижимость в Прикамье за последние пять лет

Перспектива под напряжением

Без системного развития энергетики в Тюменской области может остановиться экономический рост

Юлия Санатина (Тюменская область)

В 2024 году в Тюменской области построили свыше 2,6 миллиона квадратных метров жилья. Рекордные результаты в этой сфере регион показывает на протяжении ряда лет, являясь одним из лидеров по вводу жилья на душу населения в России. Само население тоже увеличивается. В области активно строятся дороги, появляются новые предприятия и логистические центры. Соответствующими темпами растет и энергопотребление. И вот эта динамика уже не столько радует, сколько тревожит, потому что в отдельных районах стали возникать серьезные проблемы с электроснабжением, связанные с недостаточностью существующих мощностей. Каковы перспективы и что предпринимают власти и профильные компании, чтобы обеспечить надежное энергоснабжение потребителей, выяснял корреспондент "РГ".

Эффект котла

- Не все города и агломерации растут с такой скоростью, это особенность Тюмени. Я обычно привожу две цифры: в 2000 году численность населения Тюмени составляла 500 тысяч человек, в 2024-м - 860 тысяч. Мы за четверть века построили средний город с населением 360 тысяч. Конечно, это серьезная нагрузка на инфраструктуру, - подчеркнул губернатор Тюменской области Александр Моор, подводя итоги прошлого года в эфире телеканала "Россия 1".

По словам главы региона, проведенный анализ показал: если ранее объем энергопотребления в Тюменской агломерации увеличивался на 2,5-3 процента в год, то в 2023-м - на 15. В первую очередь это обусловлено активным индивидуальным строительством: коттеджные поселки под Тюменью растут как грибы. Далеко не все из них газифицированы, при этом во многих домах имеется не только полный арсенал мощной бытовой техники, но и электрокотлы.

Гром грянул зимой 2023-2024 годов, когда в сильные морозы сети и подстанции в пригородных поселках просто не выдержали сверхнормативной нагрузки. Специалисты территориальных сетевых организаций (ТСО) тогда работали круглосуточно, чтобы устранить последствия аварийных отключений и не заморозить поселки. Выводы были сделаны и меры приняты: разработан региональный план повышения надежности электроснабжения потребителей. Он подразумевает реконструкцию и строительство целого ряда объектов электросетевого комплекса - всего 52 мероприятия, большинство из которых к сегодняшнему дню уже выполнено. Наряду с региональным планом в 2024 году крупнейшая сетевая компания региона "Россети Тюмень" реализовала программу комплексной реконструкции распределительных сетей - энергетики обновили 105 трансформаторных подстанций и свыше 100 километров ЛЭП. Однако даже беспрецедентные меры по развитию электросетевой инфраструктуры не дадут необходимого эффекта без синхронного развития генерирующих мощностей.

Дефицитные мегаватты

Речь идет не только о наличии "узких мест" в электросетевом комплексе, но и о дефиците электроэнергии. В Тюменской области три крупных действующих источника - две ТЭЦ в Тюмени и одна в Тобольске - и несколько мелких. По данным филиала Системного оператора ЕЭС ОДУ Урала, суммарная установленная мощность генерирующего оборудования составляет 2269 мегаватт. При этом потребление мощности еще в 2021 году составляло 2400 МВт, а с тех пор оно значительно увеличилось. Исторический максимум в энергокомплексе Тюменской области ОДУ Урала зафиксировало в декабре 2023 года, когда температура воздуха опускалась до минус 33 градусов, - 2769 МВт. Дефицит электроэнергии сегодня покрывается за счет перетоков из соседних регионов - Свердловской, Омской, Курганской областей, Югры и Казахстана.

Даже беспрецедентные меры по развитию электросетевой инфраструктуры не дадут необходимого эффекта без синхронного развития генерирующих мощностей

В целом объединенная энергосистема Урала (она охватывает территории 11 субъектов Федерации) профицитна. В 2024 году выработка электроэнергии здесь составила 269,5 миллиарда киловатт-часов, потребление - 263,3 миллиарда (примерно на уровне предыдущего периода). Однако, согласно прогнозам Системного оператора, в 2025 году в ОЭС Урала ожидается рост потребления электроэнергии. В энергокомплексе Тюменской области также прогнозируется существенное увеличение этого показателя.

- Перспективы развития Тюменской области зафиксированы в документах стратегического планирования и территориального развития. Наибольший рост прогнозируется в Тюменской агломерации, где ведется активная инвестиционная деятельность, возникают новые обрабатывающие производства, растет многоэтажная и индивидуальная жилая застройка. Здесь в перспективе порядка 10 лет дополнительная потребность в электрической энергии оценивается примерно в 500 МВт - это фактически треть от текущей выработки наших электростанций, - говорит директор департамента ЖКХ Тюменской области Семен Тегенцев.

Мини или макси?

Путей решения проблемы энергодефицита несколько. Первый - модернизация существующих генерирующих мощностей, второй - строительство в Тюмени новой ТЭЦ. Последний вариант обсуждается в регионе уже около 20 лет, более того, объект включен в градостроительный план Тюмени. Однако конкретного проекта, как и инвестора, готового его реализовать, пока нет. По некоторым данным, есть даже намерение построить на площадке, запланиронной под ТЭЦ-3, новый жилой комплекс.

- Следующий способ - развитие и усиление электрической сети для повышения ее надежности в целях обеспечения перетоков, - продолжает Тегенцев. - Но этот вопрос все же вторичен: по нашему мнению, регион должен быть абсолютно энергонезависимым и полностью покрывать свою потребность за счет местных источников.

Еще один вариант - развитие распределенной генерации, то есть строительство объектов небольшой мощности - 9-25 МВт. Это перспективное направление для районов индивидуальной застройки, малых населенных пунктов, где нет крупного бизнеса. В больших городах все же эффективнее ТЭЦ, вырабатывающие и электрическую, и тепловую энергию, которая направляется на отопление зданий.

- Мы знаем потенциальных инвесторов и открыты для любых предложений, в том числе в части малой генерации. Но все же идеальным решением вопроса, на наш взгляд, могло бы стать строительство в Тюмени третьего крупного источника, - настаивает глава департамента ЖКХ.

Наиболее вероятным инвестором для реализации столь масштабного проекта видится энергохолдинг, владеющий тюменскими ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, однако, по словам Семена Тегенцева, таких планов у компании пока нет - только текущий и капитальный ремонт действующих энергоблоков. В пресс-службе холдинга на наш вопрос о возможности строительства ТЭЦ-3 ответили уклончиво: "ПАО "Форвард Энерго" совместно с администрацией Тюменской области прилагают все усилия к тому, чтобы энергообеспечение Тюмени было стабильным".

Что касается сетевого комплекса, в системообразующей ТСО региона заверили, что сумеют обеспечить надежную передачу того объема энергоресурса, который поступает в сеть. "При вводе новых генерирующих мощностей Группа "Россети" осуществляет синхронное развитие электрических сетей для транспорта электроэнергии", - добавили в пресс-службе энергокомпании.

Инвестиции вне схемы

Собственно, обеспечение нормальных условий жизни населения, к которым, безусловно, относится и бесперебойное энергоснабжение, - зона ответственности региональных властей. Руководство Тюменской области явно обеспокоено сложившейся ситуацией, однако существуют вопросы, решение которых не в компетенции местных чиновников. Сетевые и генерирующие компании, работающие в регионе, тоже по объективным причинам не готовы бежать впереди паровоза. То есть системного решения проблемы энергодефицита, который продолжит нарастать, в области пока нет.

- Мы должны не только обеспечить надежное снабжение электричеством имеющихся потребителей, но и не создать ограничения для дальнейшего роста - жилищного строительства и развития экономики. Если темпы строительства и роста потребления будут такими же, перед нами стоит задача анализа и пересмотра параметров, которые заложены в инвестиционных программах энергоснабжающих организаций на ближайшие несколько лет. Уже очевидно, что необходимы реконструкция и строительство новых объектов энергетической инфраструктуры. И нам предстоит большая работа с Минэнерго РФ, чтобы учесть все эти решения в государственной программе развития энергомощностей, - отмечает Александр Моор.

Дело в том, что основанием для формирования инвестиционных программ субъектов электроэнергетики является так называемая СИПР - схема и программа развития электроэнергетических систем России, утверждаемая федеральным Минэнерго. Увы, ни СИПР на 2025-2030 годы, ни утвержденная правительством РФ 30 декабря 2024 года Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года не предусматривают строительство в Тюменской области новых генерирующих мощностей - только отдельных объектов электросетевого хозяйства. Да и не только в Тюменской области - в целом в ОЭС Урала ввод новых тепловых электростанций в ближайшие 13 лет не планируется, только атомных. Хотя, казалось бы, если где и строить ТЭЦ, работающие на газе, так именно в регионах, близких к местам его добычи.

Таким образом, системного решения, которое обеспечило бы планомерное развитие энергокомплекса Тюменской области, пока нет.

- Моим распоряжением создана рабочая группа, в которую вошли представители всех энергоснабжающих организаций. Мы понимаем, что понадобится работа по изменению нормативной федеральной базы в части регулирования инвестпрограмм, чтобы в них можно было включать объекты не только на основании имеющихся договоров о техприсоединении, но и учитывать прогнозный рост, чтобы программа не догоняла фактическое состояние, а работала с небольшим опережением, - резюмирует Александр Моор.

Россия. УФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770715 Александр Моор

Как ускорить замену лифтов в домах со спецсчетами

Евгений Китаев

Старение лифтового хозяйства - одна из наиболее острых проблем российского ЖКХ. Лифт приравнивают к общественному транспорту с большой социальной нагрузкой. Если он останавливается, это негативно сказывается на качестве жизни пенсионеров, инвалидов, родителей с детскими колясками. А неисправный подъемник и вовсе представляет повышенную опасность: ежегодно в стране фиксируется около трех десятков инцидентов, пять-восемь из которых - со смертельным исходом.

По данным Минстроя РФ, на начало прошлого года в жилфонде страны насчитывалось 545 тысяч лифтов, из которых 78,4 тысячи уже выработали ресурс в соответствии с техрегламентом Таможенного союза и подлежали замене. Однако глава общественного совета при минстрое Сергей Степашин вынужден был констатировать: одномоментно этого не сделать. Как следствие, действие программы решено было продлить на пять лет. С учетом подъемников, получивших отсрочку, количество лифтов, которые предстоит заменить к 2030 году, составляет 122 тысячи. Таким образом, следует ежегодно менять более 22 тысяч механизмов, но пока темпы не столь динамичны.

Как ускорить процесс и из каких источников его финансировать, обсудили на днях в Челябинске участники форума-практикума "ЖКХ в развитии". Опыт отдельных регионов, в том числе уральских, может пригодиться коммунальщикам всей страны.

Взносы на капремонт многоквартирных домов (МКД) жители могут либо перечислять региональному оператору, либо накапливать на специальном счете конкретного дома. Таких многоквартирных домов в стране чуть более 15 процентов, но на их долю приходится почти треть общей жилплощади. При этом около 16 тысяч лифтов заменяются ежегодно на средства из "общего котла" и лишь около 500 - с использованием денег на спецсчетах. По мнению экспертов, перекос связан с недостаточной квалификацией распорядителей средств спецсчетов, поэтому в последнее время все больше МКД переводят свои взносы на счета регоператоров, констатирует замминистра ЖКХ Челябинской области Сергей Зырянов.

- На Южном Урале в 2024-2026 годах предусмотрена замена 1718 лифтов. 739 из них находятся в домах со спецсчетами. В домах, формирующих фонд капремонта в общем котле, требуют замены 979 лифтов, из них с начала года заменили 95, на 422 заключены контракты, еще по 192 объявлены аукционы. Остальные 270 лифтов должны быть отремонтированы до конца 2026 года, - перечисляет гендиректор регоператора Челябинской области Виктор Тихоненко.

Впрочем, возможность ускорить замену лифтов есть и у жителей домов со спецсчетами, считает советник руководителя комиссии по вопросам лифтового хозяйства при Минстрое РФ доктор экономических наук Сергей Мирошников. Ассоциация "Российское лифтовое объединение" разработала схему с рассрочкой платежей на пять лет. Для ее реализации не требуются залог или банковские гарантии - только решение собрания собственников жилья и заключение договора.

В пилотном варианте эта программа стартовала еще в 2016 году, первыми в нее включились Новосибирская и Свердловская области, через два года регионов-участников стало десять, сегодня - 32, включая Челябинскую область, где с помощью этого инструмента заменили более 70 лифтов. Всего же за пять лет в России в рассрочку обновили 1200 подъемников.

Технические мощности российских производителей и завода в белорусском Могилеве позволяют выпускать до 40 тысяч лифтов в год, и этого количества хватит и на замену выходящих из строя подъемников, и на оснащение строящихся домов. Но эти предприятия сегодня недозагружены из-за отсутствия платежеспособного спроса. По мнению Мирошникова, именно отработанный механизм рассрочки поможет сбалансировать спрос и предложение и решить задачу массовой замены лифтов в условиях нехватки средств.

Ситуация в регионах разная: к примеру, на севере Большого Урала проблема менее злободневна ввиду малоэтажного строительства, в Свердловской области ее остроту уже удалось снять, выполнив довольно большой объем работы в предыдущие годы, а вот на Южном Урале еще предстоит немало потрудиться.

Прямая речь

Алексей Ересько, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

- Потребность замены лифтов с истекшим сроком службы в домах со спецсчетами составляет 34,8 тысячи единиц. Важно помнить, что обеспечение своевременной замены лифтов в многоквартирных домах - это ответственность самих собственников помещений, которые приняли решение о формировании фонда капремонта на специальном счете. Им необходимо установить экономически обоснованный взнос, достаточный для проведения работ, а также использовать действующие механизмы и источники финансирования, если они предусмотрены в регионе.

В Подмосковье женщина отказалась переехать в квартиру при расселении аварийного жилья. КС разберется в вопросе

Конституционный суд изучит спор о переселении из аварийного жилья

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Проблема переселения граждан из ветхого и аварийного жилья в стране постепенно решается, но в некоторых регионах все еще остается довольно острой. Однако есть поразительные случаи, когда граждане отказываются принимать благоустроенную квартиру вместо барака, который сгорел двадцать лет назад!

В своем нежелании проживать по адресу, выбранному для нее муниципалитетом, и оплачивать коммунальные услуги Ирина Федонина из подмосковного Чехова дошла до Конституционного суда РФ.

Старый деревянный барак, в котором она проживала с мужем и дочерью-инвалидом, был признан аварийным еще в далеком 1993 году, и в 1996-м семью поставили на учет как нуждающуюся в улучшении жилищных условий. Пока ждали расселения, дом полностью сгорел. С 2002 года его фактически не существует, но администрация Чехова занялась судьбой погорельцев только в 2015 году, признав за ними право на внеочередное получение жилья. Спустя несколько лет женщине с дочкой (муж к тому времени умер) стали предлагать варианты, но Федонина отказывалась. И тогда чиновники через суд обязали ее заключить договор социального найма.

Причины последнего отказа изложены в жалобе, направленной в КС: "Квартира является низкокачественной (расположена в панельном доме 1964 года постройки, имеет устаревшую планировку и неудобно расположена (объекты социальной и транспортной инфраструктуры, парковочные места в шаговой доступности отсутствуют)".

- До настоящего времени заявители в ней не проживают и проживать не будут, - так категорично охарактеризована ситуация.

Заявители выступают против принуждения, а не отстаивают свое конституционное право на жилище

Местная администрация решила обязать Федониных принять квартиру через суд. Но Чеховский горсуд, а затем Московский областной суд в удовлетворении требования отказали, ссылаясь на конституционное право граждан на свободный выбор места жительства. А в кассационной инстанции позиция Фемиды сменилась на противоположную - на том основании, что "квартира предоставляется в порядке выселения из квартиры, непригодной для проживания". ЖК в этом случае обязывает наймодателя предоставить "другое благоустроенное жилое помещение по договору социального найма".

Стоит отметить, что обращение в суд стало последним шагом администрации Чехова в попытках предоставить Федониным жилье от государства. В течение нескольких лет им было предложено несколько квартир, в том числе в поселке Новый Быт, где они живут до настоящего времени "на птичьих правах", то есть без регистрации и оформления договора.

- Ни один орган власти в РФ не наделен действующим законодательством полномочиями по принуждению граждан к регистрации по месту жительства в жилом помещении по выбору органа местного самоуправления, а процедура принуждения граждан к такой регистрации, в том числе в судебном порядке, не установлена, - говорится в жалобе.

КС предстоит проверить на соответствие Конституции статьи 86 и 87 Жилищного кодекса, касающиеся порядка предоставления жилого помещения по договору социального найма в связи со сносом дома или признанием его непригодным для проживания. А еще положения закона о праве граждан РФ на свободу передвижения и выбор места пребывания - допускают ли они принудительное переселение граждан с возложением обязанности жить в конкретной квартире.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770708

Собянин назвал срок завершения реставрации легендарного кинотеатра "Ударник"

Любовь Проценко

Легендарный кинотеатр "Ударник", составная часть знаменитого Дома на набережной, снова откроется для зрителей. Он простоял закрытым 15 лет. И только год назад началась его реставрация. Ход работ осмотрел сегодня мэр Москвы Сергей Собянин.

- В Москве реализуется большая программа по строительству, реконструкции и созданию целого ряда культурных объектов - домов и дворцов культуры, театров и десятков кинотеатров. Но возвращение жизни "Ударнику" - это особая тема, - рассказал журналистам глава города. - Это не просто памятник архитектуры, но еще и первый кинотеатр, с которого началось звуковое кино в России.

Именно здесь состоялись премьеры фильмов "Веселые ребята" и "Цирк" Григория Александрова, "Тихий Дон" Сергея Герасимова, "Чапаев" братьев Васильевых и многие другие. Начиная с советских времен, проводилось и очень много кинофестивалей. Но за последнее десятилетие, к сожалению, кинотеатр пришел в упадок и находился уже в аварийном состоянии. Надеюсь, что в 2027 году он вновь откроет свои двери.

Свое столетие "Ударник" встретит таким же молодым и прекрасным, каким его задумывали создатели

К инвестору проекта Леониду Михельсону Собянин обратился со словами благодарности "за то, что он согласился вложить свои деньги, ресурсы, свою душу в новый замечательный объект, который десятилетиями будет радовать любителей кино и искусства".

В свою очередь Леонид Михельсон, благодаря которому вот уже три года рядом с "Ударником" работает еще одно уникальное культурное пространство "ГЭС-2", напомнил, что 7 ноября 1931 года, когда этот кинотеатр только открылся, первым фильмом, который показали на его экране, стала лента "Золотые горы" Юткевича под музыку Шостаковича, а само здание спроектировал знаменитый архитектор Борис Иофан. "Наша задача сохранить здесь именно то, что было, восстановить это культурное пространство. Вернуть городу этот центр культурной кинематографии", - подчеркнул предприниматель.

Работы в "Ударнике " идут круглосуточно. "Правда, чтобы не беспокоить соседей из Дома на набережной, мы стараемся не шуметь по ночам - больше занимаемся организационными делами, подвозом материалов - сюда, в самый центр Москвы, доставлять их непросто", - рассказал корреспонденту "РГ" руководитель компании- подрядчика "Велесстрой" Милан Миливоевич.

Круглое помещение на первом этаже, где мы стоим с Миливоевичем, по его словам снова будет служить фойе с гардеробными, куда зрители будут входить с улицы Серафимовича. По его углам разместятся четыре лестницы, ведущие на второй этаж - к большому главному залу кинотеатра, который сейчас будет с трансформируемой сценой.

На третьем и четвертом этажах, как и раньше, будут открытые пространства - где приятно посидеть с чашкой кофе, просто полюбоваться видом на Москву-реку.

На минус первый этаж вернутся четыре небольших кинозала, где в тридцатые годы показывали документальные фильмы. С фасада здания снимут слои краски, накопившиеся за годы его эксплуатации и он снова предстанет перед зрителями покрытым серой терразитовой штукатуркой. Для того, чтобы восстановить ее поврежденные места, строители подберут смеси, которыми пользовались в начале прошлого века те, кто возводил это здание. Реставраторам так же предстоит раскрыть заложенные проемы на фасаде кинотеатра, сохранить и воссоздать куполообразные потолки на первом этаже, заменить окна и двери, усилить сохранившиеся конструкции кинотеатра.

Новым же в восстановленном памятнике, по словам Миливоевича, будет только то, то все инженерные коммуникации, прежде размещавшиеся на фасаде " Ударника", уберут в подземное техническое помещение. Его построили, опустившись на пять метров под Москвой-рекой.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770703

У предприятий ЖКХ растут долги за электричество

Сергей Тихонов

С 2020 года на розничном рынке электроэнергии уровень платежей без просрочек не опускался ниже 99%. В прошлом году своевременно оплачивали счета 99,3% потребителей. К январю оборачиваемость совокупной задолженности всех потребителей - 343,4 млрд руб. - не превышала одного месяца. Об этом "РГ" сообщили в Ассоциации НП "Совет рынка" (регулятор энергорынка).

Ранее зампред ассоциации Наталия Заикина, участвуя в дискуссии в Совете Федерации, посвященной платежной дисциплине, привела данные, что уровень своевременной оплаты счетов за электроэнергию выше 99% сохраняется почти у всех категорий потребителей, в том числе у населения. Ниже он только у предприятий ЖКХ - 96,6%. Причем при несущественной доле потребления электроэнергии (чуть более 3% от общего потребления в России) задолженность предприятий ЖКХ составляет 22%, или 76,2 млрд руб. от общей задолженности розничных потребителей (в 2020 году было 62,8 млрд руб.). Это негативно влияет на финансовое состояние гарантирующих поставщиков. Больше задолженность только у населения - 24%, или 81,2 млрд руб., но его доля в общем потреблении электроэнергии значительно выше (в 2023 году - 16,5%), а объем своевременных платежей - 99,2%.

Ухудшение платежной дисциплины - это риск для всей энергосистемы

Как пояснил "РГ" генеральный директор компании "Т Плюс" Павел Сниккарс, дебиторская задолженность отражается в кредитном портфеле компаний и, как следствие, снижает финансовые возможности поставщиков ресурсов. Рост неплатежей в условиях существующей ключевой ставки также может повлиять на устойчивое финансовое состояние предприятий энергетики.

Проще говоря, компаниям нужно закупать энергию, проводить профилактические работы, ремонтировать оборудование и прочее, и для всего этого нужны деньги. Если потребители недоплачивают за предоставляемые услуги, компаниям приходится эти деньги занимать. А кредиты сейчас очень дорогие. В результате может ухудшиться качество обслуживания и могут появиться основания для роста цен.

Любое ухудшение платежной дисциплины - это риск для всей энергосистемы, считают в компании "АтомЭнергоСбыт". Платежи клиентов позволяют своевременно и полностью выполнять обязательства перед участниками энергорынка - генерирующими компаниями и сетевыми организациями.

Сети тепло- и водоснабжения принадлежат преимущественно региональным и местным властям, поясняют в НП "Совет рынка". Они создают предприятия ЖКХ, в большинстве случаев в форме муниципального или государственного унитарного предприятия (коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество). Эти же органы власти регулируют тарифы на услуги созданных ими предприятий. В случаях установления тарифа ниже экономически обоснованного предприятию не хватит выручки для исполнения своих обязательств даже при стопроцентных сборах за оказанные услуги. Предприятие со временем банкротится, а обратить взыскание на его имущество кредиторы не могут в силу особенностей унитарной формы.

По словам Андрея Романчука, часто сложности с расчетами за электроэнергию предприятий ЖКХ связаны с недостаточностью тарифов в сфере тепло-, водоснабжения и водоотведения и плохим состоянием инфраструктуры, которая приводит к ненормативным потерям и нецелевому расходованию средств, предназначенных для оплаты энергетикам.

Особо стоит выделить, что задолженность предприятий ЖКХ имеет региональную специфику. Наибольшая - 19,9 млрд руб. - накопилась в Северо-Кавказском федеральном округе (СКФО), причем оборачиваемость средств (просрочка платежей) здесь составляет три года и девять месяцев. Также проблемы с погашением задолженности есть в некоторых регионах Дальнего Востока, Тверской и Астраханской областях и Красноярском крае.

В пресс-службе компании "Россети", которая осуществляет энергосбытовую деятельность, в том числе на территории СКФО, сообщили, что уровень сбора денежных средств за поставленную на розничные рынки электроэнергию составил 90,7%, что выше показателя 2023 года на 0,5%. За январь 2025 года уровень сбора денежных средств составил 75,8%, что также превышает показатель за январь 2024 года на 9,4%.

Генеральный директор ЭСК "РусГидро" (компании, которая обслуживает Красноярский край и ряд регионов Дальнего Востока) Владимир Кимерин подтверждает, что традиционно низкой платежной дисциплиной отличаются предприятия жилищно-коммунального и водопроводно-канализационного хозяйства, а также исполнители коммунальных услуг. Из года в год отмечается динамика снижения уровня оплаты потребленных ресурсов этими предприятиями и фиксируются самые низкие уровни платежей относительно других отраслевых структур.

По словам Сниккарса, сейчас энергосбытовые компании используют три ключевых механизма по работе с должниками: ограничение энергоснабжения (в отношении отключаемых категорий потребителей, в основном это газ и электрическая энергия), судебное взыскание задолженности, а также начисление неустойки (пени). Судебное взыскание является основным инструментом для работы с задолженностью по неотключаемым услугам, таким как тепловая энергия и вода. Начисление пени стимулирует своевременные платежи, однако действующие ставки не всегда достаточны для реального воздействия на должников.

В НП "Совет рынка" считают, что необходима "донастройка" мер воздействия на неотключаемых неплательщиков. Соответствующие предложения получили поддержку экспертов Комитета СФ и рабочей группы при Комитете Госдумы по энергетике, в настоящее время находятся на рассмотрении в профильных министерствах и ведомствах.

По мнению Кимерина, правильным было бы ввести нормы о порядке выплаты субсидии на возмещение затрат гарантирующих поставщиков, которые возникают в результате государственного регулирования тарифов или установления льготных тарифов. Также целесообразно ввести оценку эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ за наращивание задолженности бюджетных и "неотключаемых" потребителей за электрическую и тепловую энергию свыше определенного размера, считает он.

Сниккарс предлагает рассмотреть системные законодательные меры, направленные на упрощение процедуры взыскания задолженности за энергетические и коммунальные ресурсы, снижения стоимости ее взыскания и сроков.

Покупку квартир может сменить интерес к дачам

Марина Трубилина

Дорогая ипотека и предстоящие ужесточения Банка России к выдаче кредитов изменили планы россиян. По данным опроса финансового маркетплейса "Выберу.ру", почти половина респондентов махнули рукой на планы взять крупный кредит, в том числе ипотечный, и планирует спустить накопления на покупку или ремонт дачи, путешествия или автомобиль.

Ставки по ипотеке в середине марта, по данным ДОМ.РФ, держались около 28%. Одновременно ЦБ постоянно борется с сомнительными механизмами на рынке и сомнительными заемщиками, которые слишком много тратят на выплаты кредитов и не могут накопить на первый взнос. С апреля у ЦБ появится право устанавливать макропруденциальные лимиты для банков и микрофинансовых организаций по ипотечным и автокредитам. Лимиты по ипотеке начнут действовать с июля - банкам ограничат число кредитов, которые можно выдать заемщикам с высокой долговой нагрузкой и низким первым взносом. В "Выберу.ру" опросили 2,5 тыс. человек, планировавших взять в этом году крупный кредит.

Спрашивали об их финансовых настроениях и личных стратегиях в связи с этими изменениями. Выяснилось, что 42% опрошенных планируют пересмотреть свои финансовые стратегии на текущий год в связи с ужесточением условий кредитования. При этом 23% респондентов признались, что ограничения никак их не коснутся и от кредита они отказываться не собираются. Оставшиеся 35% пока не знают, изменятся ли их финансовые планы в ближайший год.

Среди тех, кто планирует пересмотреть свои финансовые стратегии, 29% откажутся от запланированной ипотеки. Накопленный первоначальный взнос треть респондентов из этой группы планирует потратить на покупку или ремонт дачи. Еще четверть из них отправятся на "ипотечные" деньги в путешествие. Каждый 6-7-й из них собирается инвестировать накопления или открыть собственный бизнес. Около 1% из 2,5 тыс. опрошенных хотят потратить эти средства на покупку авто.

Все это может несколько ухудшить прогнозы аналитиков, считающих, что солидные средства, лежащие сейчас на вкладах, большей частью пойдут в недвижимость после снижения доходности депозитов. Впрочем, ужесточения касаются только тех заемщиков, которые и так много не накопили.

Потратить накопленные для покупки жилья средства на другие цели - например, на путешествие - могут только недальновидные люди, считает директор направления "Новостройки" ИНКОМ-Недвижимость Валерий Кочетков. Сегодня, по его мнению, таких не более 2-3% в общем составе потенциальных покупателей. "Из-за дорогой ипотеки появилась категория так называемых ждунов, - говорит он. - Они наблюдают за рынком, периодически звонят по объявлениям с целью мониторинга, а накопленные деньги преумножают посредством депозитов. Примерно половина из них просто "сидит" в депозитах и копит деньги, остальные предпочитают оформить рассрочку и также держать деньги на депозитах".

Данные опроса все-таки не говорят об изменении отношения россиян к недвижимости, к потребности улучшения жилищных условий или переезду на новое место жительства, отмечает профессор Финуниверситета Александр Цыганов. Намерения улучшать жилищные условия глубоко укоренены в сознании россиян и подкрепляются неудовлетворенностью жильем, которое часто меньше и худшего качества, чем хотелось бы. "Результаты опроса показывают, что даже в современных не самых благоприятных условиях люди думают о жилье, но учитывают и свои возможности. Отсюда повышение интереса к дачам, который весной и так растет. И разумное желание приумножить средства (накопления и свой бизнес), которые потом можно использовать в том числе для удовлетворения первоначальных целей. Сложившаяся ситуация говорит о неудовлетворенном спросе, который пока не является платежеспособным, а не о его прекращении. Но в случае изменения ситуации спрос на жилье восстановится и может существенно повлиять на рынок недвижимости, создав дефицитную ситуацию", - считает он.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770673 Александр Цыганов

Марат Хуснуллин: Порядка 120 крупных объектов ввели в эксплуатацию по госпрограмме «Строительство» в 2024 году

Комплексная государственная программа «Строительство» утверждена в 2022 году для реализации государственной политики в сфере строительства и управления государственными капитальными вложениями.

«Для того чтобы строительство в стране велось надёжно, с выполнением всех поставленных задач, важно иметь долгосрочную программу. Так, комплексная госпрограмма “Строительство„ призвана повысить эффективность направляемых в отрасль бюджетных средств, ускорить ввод в эксплуатацию важных объектов, обеспечить достижение приоритетных целей госполитики в сфере строительства. Кассовое исполнение расходов реестра объектов капитального строительства и недвижимого имущества, входящего в программу “Строительство„, по итогам 2024 года составило порядка 99%. В прошлом году получено разрешение на ввод в эксплуатацию 119 объектов капитального строительства. Это крупные социально значимые объекты. При этом 19 из них были введены досрочно», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

В частности, завершено строительство и реконструкция участков автомобильных дорог М-7 «Волга», М-51, М-53, М-55 «Байкал», Р-255 «Сибирь», А-360 «Лена» и многих других.

Среди социальных объектов завершено строительство областного клинического противотуберкулёзного диспансера в Саратове на 453 круглосуточные койки. Новое медицинское учреждение позволит повысить качество профилактики заболеваний дыхательных путей.

Ещё один значимый объект – новый корпус Третьяковской галереи в Москве. Его украсил большой световой атриум с панорамным видом на Кадашевскую набережную. В залах установлены трансформируемые перегородки, которые позволяют более оперативно и удобно менять экспозиции.

Работа по объектам в рамках комплексной госпрограммы в 2024 году велась 48 главными распорядителями средств федерального бюджета.

Кроме этого, отдельное внимание уделяется сокращению объектов незавершённого строительства.

«В рамках принятия мер по завершению строительства и сокращению количества незавершённых объектов капитального строительства нарастающим итогом в 2024 году из федерального реестра незавершённых объектов капитального строительства исключено 113 объектов незавершённого строительства, в том числе 84 объекта – ввиду исполнения принятых президиумом (штабом) Правительственной комиссии по региональному развитию в Российской Федерации управленческих решений. Из них 34 объекта достроены», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Значительное число процедур по мониторингу реализации проектов переведено в электронный вид с помощью системы «Электронный бюджет», что позволило сократить часть административных процедур и повлияло на сокращение инвестиционно-строительного цикла.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 19 марта 2025 > № 4771100 Марат Хуснуллин

В Адыгее реализуется федеральный проект по модернизации медицинских объектов первичного звена

Строительство и капремонт учреждений здравоохранения ведётся по нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь».

Так, в республиканской столице продолжается капитальный ремонт отделения Майкопской городской поликлиники по улице Первомайской. Его начали полгода назад. Сегодня работы выполнены более, чем на шестьдесят процентов. Сейчас ремонт ведётся во второй части помещений. Первая отремонтированная часть поликлиники уже принимает пациентов.

Часть медицинского персонала этого поликлинического отделения временно работает в студенческой поликлинике, по улице Жуковского. Работают все, участковые врачи. Заведующая заверила, что за время ремонта без медицинского обслуживания не оставлен ни один пациент.

— У нас рядом здесь находится студенческая поликлиника. Мы туда перенесли процедурный кабинет, где проводятся процедуры. Также проходит забор крови. То есть, больным здесь недалеко - дойти, совершенно близко. Также там работают медсёстры наши, которые этим занимаются. Там же работает у нас дневной стационар. Подальше оказались наши узкие специалисты, — рассказала Елена Колокуток, заведующая поликлиническим отделением №2.

Подрядчик все свои силы сосредоточил на ремонтных работах оставшихся помещений. Здесь было демонтировано всё, что можно. Некоторая перепланировка не затронула базовую конструкцию здания, заверил прораб. Материалы для коммуникаций и отделки всего отделения используются современные.

— Капитальный ремонт предусматривает в себе замену всех коммуникаций: электрика, тепло. Также под замену идут все радиаторы и трубы. Ремонт охватывает большую площадь вплоть до штукатурки, — отметила Оксана Емтыль, главный врач Майкопской городской поликлиники.

Капремонт ведётся в рамках нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Начав работы в октябре прошлого года, подрядчик должен завершить их уже в нынешнем апреле

Застройщики заинтересованы в реализации проектов в воссоединенных регионах

Минстрой России стимулирует запуски проектов жилищного строительства в воссоединенных регионах. При участии банков, ППК «ФРТ», крупнейших застройщиков и представителей четырех субъектов в Минстрое России прошел цикл совещаний и мероприятий, направленных на обсуждение текущего состояния внебюджетного жилищного строительства. ЛНР и Херсонская область провели отдельные презентации градостроительного и инвестиционного потенциала для компаний-застройщиков.

«Для достижения среднероссийского уровня необходимо кратно увеличить объем запуска новых проектов. Минстрой России ведет планомерную работу по снижению бюрократических барьеров для застройщиков, это позволит оперативно выходить на строительные площадки. Мы должны увеличивать количество предложения на рынке: действуют уникальные условия для граждан, а также для потенциальных инвесторов, участие в СЭЗ дает большое количество преференций. В оперативном режиме отрабатывается каждый вопрос, требующий корректировки нормативно-правовой базы для открытия проектного финансирования и получения разрешения на строительство», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Утверждены плановые показатели по вводу жилья в воссоединенных регионах на период 2025-2027 гг.

Сегодня инвестиционное жилищное строительство осуществляют 25 компаний, действует 34 разрешения на строительство. На территории ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей действует ипотечная программа под 2%. Для развития жилищного строительства действует программа субсидирования проектного финансирования.

«Херсонская область сегодня — это территория динамичного развития, где созданы уникальные условия для инвесторов и жителей. Мы запускаем масштабные проекты: от генеральных планов муниципальных округов до строительства социального и арендного жилья, учитывающего потребности всех категорий граждан — от сирот и ветеранов до врачей и учителей. Льготная ипотека под 2%, субсидии для застройщиков и масштабная инфраструктурная модернизация делают наш регион привлекательным для реализации амбициозных проектов. Наша цель — к 2030 году вывести область на общероссийский уровень, и мы уверены: каждый, кто присоединится к этой работе, станет частью большого успеха. Здесь строят не просто дома — здесь создают будущее» - отметил заместитель Председателя Правительства Херсонской области Руслан Цыганенко.

Отдельным вопросом повестки стала особенность предоставления земельных участков через механизм свободной экономической зоны. Вступление в СЭЗ позволяет получать земельные участки в аренду у ППК «Фонд развития территорий» на льготных условиях из сформированного «банка земельных участков»

«Активное развитие промышленности нашей республики оказывает влияние на создание новых рабочих мест, улучшение инфраструктуры, развитие образовательных учреждений и повышение качества жизни населения. Как следствие эти факторы усиливают маятниковую миграцию населения. Прогнозный прирост населения к 2030 году составит свыше 10%. Это обеспечит гарантированный спрос на жилье в регионе, который мы видим уже сейчас», - сказал Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Луганской Народной Республики Игорь Жарков.

Россия. Новые Субъекты РФ > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 19 марта 2025 > № 4770532

В здании Воронежского цирка начались работы по остеклению

В здании Воронежского государственного цирка общей площадью более 14 тыс. кв. метров началось остекление. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

Витраж на главном фасаде здания выполнен из двойного стеклопакета, наружный слой из закалённого стекла. Общая площадь установленных окон и витражей составит более 1 тыс. кв. метров.

«В процессе реконструкции планируется обновить здание цирка за счет современной отделки внутренних помещений. Зрительный зал станет более удобным и комфортным. Также будет заменено покрытие манежа и обустроена прилегающая к зданию территория. Важной частью обновления станет модернизация технического оборудования, что позволит сделать представления более зрелищными и современными», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В обновлённом здании для посетителей обустроят зал на 1700 мест с амфитеатром и манежем.

«В настоящее время на объекте также ведутся работы по устройству внутренних перегородок, устройству внутренних инженерных систем. В будущем прилегающую территорию полностью благоустроят и для гостей цирка предусмотрят парковочную зону», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Также планируется увеличить количество и размер помещений для содержания цирковых животных. Сейчас на прилегающей территории объекта возводится новая пристройка для их содержания.

«Модернизация цирков по всей стране — одно из приоритетных направлений деятельности для Российской государственной цирковой компании. В рамках масштабной программы обновления создаются комфортные и технически оснащенные пространства, отвечающие современным стандартам как для зрителей, так и для артистов. Воронежский филиал ФКП «Росгосцирк» — значимый объект этой программы и его модернизация позволит вывести уровень циркового искусства в регионе на новый уровень. После завершения реконструкции он вновь откроет свои двери для жителей и гостей города, радуя их яркими представлениями на обновленном манеже», — сообщил генеральный директор ФКП «Росгосцирк» Сергей Беляков.

На сегодняшний день ППК «Единый заказчик» реализует проекты по реконструкции пяти филиалов Росгосцирка в Воронеже, Волгограде Екатеринбурге, Иркутске и Твери.

Порядка 120 крупных объектов ввели в эксплуатацию по госпрограмме «Строительство» в 2024 году

Комплексная государственная программа «Строительство» утверждена в 2022 году для реализации государственной политики в сфере строительства и управления государственными капитальными вложениями.

«Для того чтобы строительство в стране велось надёжно, с выполнением всех поставленных задач, важно иметь долгосрочную программу. Так, комплексная госпрограмма “Строительство„ призвана повысить эффективность направляемых в отрасль бюджетных средств, ускорить ввод в эксплуатацию важных объектов, обеспечить достижение приоритетных целей госполитики в сфере строительства. Кассовое исполнение расходов реестра объектов капитального строительства и недвижимого имущества, входящего в программу “Строительство„, по итогам 2024 года составило порядка 99%. В прошлом году получено разрешение на ввод в эксплуатацию 119 объектов капитального строительства. Это крупные социально значимые объекты. При этом 19 из них были введены досрочно», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

В частности, завершено строительство и реконструкция участков автомобильных дорог М-7 «Волга», М-51, М-53, М-55 «Байкал», Р-255 «Сибирь», А-360 «Лена» и многих других.

Среди социальных объектов завершено строительство областного клинического противотуберкулёзного диспансера в Саратове на 453 круглосуточные койки. Новое медицинское учреждение позволит повысить качество профилактики заболеваний дыхательных путей.

Ещё один значимый объект – новый корпус Третьяковской галереи в Москве. Его украсил большой световой атриум с панорамным видом на Кадашевскую набережную. В залах установлены трансформируемые перегородки, которые позволяют более оперативно и удобно менять экспозиции.

Работа по объектам в рамках комплексной госпрограммы в 2024 году велась 48 главными распорядителями средств федерального бюджета.

Кроме этого, отдельное внимание уделяется сокращению объектов незавершённого строительства.

«В рамках принятия мер по завершению строительства и сокращению количества незавершённых объектов капитального строительства нарастающим итогом в 2024 году из федерального реестра незавершённых объектов капитального строительства исключено 113 объектов незавершённого строительства, в том числе 84 объекта – ввиду исполнения принятых президиумом (штабом) Правительственной комиссии по региональному развитию в Российской Федерации управленческих решений. Из них 34 объекта достроены», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Значительное число процедур по мониторингу реализации проектов переведено в электронный вид с помощью системы «Электронный бюджет», что позволило сократить часть административных процедур и повлияло на сокращение инвестиционно-строительного цикла.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 19 марта 2025 > № 4770530

В деловых районах Москвы ставки аренды на офисы выросли на 30%

С января по март 2025 года в деловых районах Москвы ставки аренды на офисы выросли в среднем на 30%, до 75 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX). Об этом «Стройгазете» сообщили в компании IBC Real Estate.

На офисном рынке Москвы сохраняется высокая деловая активность, вследствие чего усиливается дефицит качественных офисных помещений и наблюдается стремительный рост арендных ставок, что стало одной одна из основных тенденций офисного рынка Москвы в 2025 году. Арендаторы вынуждены конкурировать за наиболее привлекательные опции, что приводит к существенному повышению запрашиваемых ставок, особенно в бизнес-центрах классов А и Prime.

Наиболее дорогим субрынком Москвы продолжает оставаться «Москва-Сити» – наибольший рост наблюдается в классе А, где средняя запрашиваемая ставка аренды составила 58 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), увеличившись на 35% год к году. В классе В+ средняя запрашиваемая ставка аренды равна 47 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), что на 14% выше показателя годом ранее.

В Ленинградском коридоре также наблюдается стремительный рост ставок аренды. Так, по классу А средняя запрашиваемая ставка аренды равна 47 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), что на 21% выше год к году. В классе В+ средневзвешенная запрашиваемая ставка составила 26 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), значение не изменилось по сравнению с мартом 2024 года.

В Центральном деловом районе также фиксируется рост ставок аренды. Так, по классу А средневзвешенная запрашиваемая ставка аренды равна 58 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), что на 44% выше показателя на март 2024 года. В классе В+ средневзвешенная запрашиваемая ставка аренды составила 38 тыс. рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), увеличившись за год на 13%.

По данным аналитиков, на март 2025 года доля свободных площадей в целом по рынку составила 4,6%, снизившись на 0,2% по сравнению с итоговым значением 2024 года и на 2,8% к результату на март 2024 года.

«Последние десять лет сделки в строящихся зданиях, особенно на ранней стадии строительства, были редкими, покупатели и арендаторы интересовались исключительно готовым продуктом. Сейчас, в условиях высокой деловой активности и низкой доли свободных площадей, ситуация начинает меняться и потребители (как покупатели, так и арендаторы) активно обращают внимание на строящиеся объекты. Сегодня наиболее активными с точки зрения будущей застройки являются Ленинградский коридор и Большой Сити, где уже сейчас мы видим высокую востребованность строящихся и проектируемых офисных проектов», – комментирует руководитель департамента по работе с офисными помещениями компании IBC Real Estate Екатерина Белова.

Ранее «Стройгазета» сообщала, что на рынке офисной недвижимости Москвы 48% свободного предложения составляют офисы по ставкам менее 25 тыс. рублей за кв. метр в год, преимущественно без отделки и сильно удаленные от центра города здания, в том числе расположенные за МКАД.

Авторы: СГ-Онлайн

Найдены регионы с самыми просторными домами

Первое место среди регионов с наиболее просторными индивидуальными домами, строящимися в 2025 году с помощью ипотеки на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), заняла Московская область (130 кв. метров). Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе «Банка ДОМ.РФ».

В пятерку регионов-лидеров вошли также Ленинградской область (127 кв. метров), Республика Башкортостан (около 115 кв. метров), Красноярский край и Республика Татарстан (около 110 кв. метров).

В топ-10 регионов вошли Тверская (105 кв. метров), Нижегородская, Саратовская, Челябинская области (около 100 кв. метров) и Краснодарский край (98 кв. метров).

Наибольшей популярностью пользуются дома площадью 90-150 кв. метров – такой метраж выбрали более половины заемщиков. В 38% случаев клиенты выбрали наиболее компактные проекты до 90 кв. метров, еще 8% пришлось на дома площадью более 150 кв. метров.

«Один из важнейших плюсов ИЖС, по отзывам наших клиентов, – более высокая доступность квадратного метра по сравнению с сегментом многоквартирных домов. Средняя площадь частного дома в ипотечных сделках банка с начала 2025 года составила 105 кв. метров. В сегменте многоквартирного домостроения она вдвое меньше. При этом с внедрением счетов эскроу ипотека на ИЖС стала такой же прозрачной и безопасной, как на покупку квартиры. Средства на эскроу так же застрахованы государством, и строительная компания получит доступ к ним только после завершения строительства и регистрации права собственности покупателя на дом», – рассказал заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ Алексей Косяков.

Авторы: СГ-Онлайн

В стройотрасли выросло количество вакансий с переобучением

По итогам зимы 2024-2025 года количество вакансий с возможностью профессионального переобучения увеличилось на 47% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе платформы «Авито Работа», уточнив, что работодатели все чаще готовы инвестировать в обучение сотрудников, привлекая кандидатов без опыта или из смежных сфер.

По данным аналитиков, наибольший прирост предложений с возможностью переобучения показали профессии, востребованные в сфере производства и логистики. Так, в 2,9 раза вырос спрос на стикеровщиков (+192%) и на операторов станков (+187%). После прохождения обучения компании предлагают новым сотрудникам на таких позициях средний доход в размере 73,3 тыс. и 82,7 тыс. рублей в месяц соответственно.

Ввысокий рост числа вакансий с возможностью обучения зафиксирован в мебельном производстве. Предложений о работе с переобучением для мебельщиков стало больше в 2,8 раза (+184%), а средняя предлагаемая зарплата для соискателей на эту позицию составила 79,2 тыс. рублей ежемесячно.

Строительная отрасль также активно привлекает новых работников, предлагая обучение с нуля. Количество вакансий с обучением для строителей с зимы 2023-2024 года выросло в 2,7 раза (+174%), а средний уровень зарплатных предложений достиг 108,7 тыс. рублей в месяц. Также значительно увеличилась доля таких вакансий для сварщиков (+147%) и бетонщиков (+123%). Средние предлагаемые зарплаты на этих должностях составили 101,9 тыс. и 94,8 тыс. рублей в месяц соответственно.

Ранее «Стройгазета» сообщала, что на март 2025 года почти треть россиян (31%) работают строго по специальности, а еще 21% трудятся в смежных областях. Строительная отрасль вошла в число сфер деятельности, в которых больше всего специалистов с профильным или смежным образованием. Так, в стройке доля таких работников составляет 62%.

Авторы: СГ-Онлайн

«Наценка» за ЦАО — 55%

Стоимость жилья в новостройках внутри ЦАО на 55% выше, чем у соседних проектов такого же класса в прилегающих к центру города округам. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании STONE, эксперты которой проанализировали стоимость новостроек, расположенных в непосредственной близости друг от друга, но разделенных границами Центрального административного округа (ЦАО) Москвы.

В выборку новостроек, расположенных в непосредственной близости от ЦАО, попали 37 проектов с общим объемом предложения около 4 тыс. помещений (4,5 тыс. квартир и более 500 апартаментов). Среди них — новостройки в районах Беговой, Марьина Роща, Сокольники, Лефортово, Нижегородский, Южнопортовый, Даниловский, Донской, Гагаринский, Раменки, Дорогомилово, Филевский парк и Хорошевский.

В выборку проектов, расположенных на периферии ЦАО, вошли 36 проектов, в которых предлагается около 2 тыс. помещений (в том числе 1,8 тыс. квартир и около 200 апартаментов). Выборка охватывает практически все районы ЦАО: Тверской, Пресненский, Мещанский, Красносельский, Басманный, Таганский, Замоскворечье, Якиманку, Хамовники, Арбат.

Средняя стоимость кв. метра в новостройках, расположенных рядом с ЦАО, но за его пределами, составляет 721 тыс. рублей. В то же время, в проектах на периферии ЦАО средняя стоимость квадратного метра достигает 1 млн 345 тыс. рублей. Таким образом, разница в цене между новостройками по разные стороны границы ЦАО составляет 87%, то есть жилье внутри ЦАО дороже в два раза.

Однако, как отмечают эксперты STONE, это сравнение не учитывает различия в структуре предложения. В ЦАО представлено больше проектов элитного класса. Если сравнивать новостройки одного класса по обе стороны от границы ЦАО, разница в цене будет менее заметна, но все же сохранится.

Большинство сравниваемых проектов по обе стороны границы ЦАО относятся к бизнес и премиум-классу. Внутри ЦАО средняя стоимость кв. метра в таких новостройках составляет 975 тыс. рублей.

За пределами ЦАО, но в непосредственной близости от его границ, аналогичные новостройки бизнес и премиум-класса предлагаются в среднем по 630 тыс. рублей за квадратный метр. Таким образом, разница в цене между соседними проектами одного класса по разные стороны границы ЦАО составляет 55%.

Несмотря на небольшое количество элитных новостроек за пределами ЦАО, их стоимость также можно сравнить с аналогичными проектами внутри округа. За пределами ЦАО средняя стоимость квадратного метра в элитных новостройках составляет 1,45 млн рублей, в то время как внутри ЦАО, на периферии, цена достигает 2,36 млн рублей за «квадрат». Разница составляет 40%.

Эксперты STONE также проанализировали разницу в стоимости новостроек в соседних районах по обе стороны границы ЦАО. Например, они сравнили цены на жилье премиум-класса в Тверском и Пресненском районах ЦАО, граничащих с районом Беговой, с ценами на аналогичные новостройки в самом Беговом районе. Выяснилось, что в Беговом районе премиальное жилье в среднем на 12% дешевле, чем в граничащих с ним районах ЦАО (Тверском и Пресненском).

Аналогичная разница наблюдается и между районами Марьина Роща и Мещанский. Новостройки премиум-класса в Марьиной Роще на 20% дешевле, чем в соседнем Мещанском районе ЦАО.

Менее выражена разница в цене между новостройками в районе Сокольники и граничащих с ним районах Красносельский и Басманный (ЦАО). В Сокольниках новостройки бизнес-класса в среднем на 7% дешевле. Однако разница в цене может существенно варьироваться в зависимости от конкретного проекта. Например, жилой комплекс STONE Sokolniki на 22% доступнее, чем соседние новостройки в ЦАО на границе с Сокольниками.

В районе Лефортово в среднем квадратный метр продается за 464 тыс. рублей, тогда как в соседнем Таганском районе – за 1,5 млн рублей. Таким образом, расценки имеют троекратное различие. Аналогичная ситуация наблюдается и на южном направлении: в Даниловском районе новостройки бизнес-класса в среднем на 20% дешевле, чем в Замоскворечье (ЦАО).

Эксперты отмечают, что более существенная разница в цене наблюдается между районами ЦАО и других округов, разделенными рекой. Например, в районе Раменки элитные новостройки, максимально приближенные к ЦАО, в среднем на 47% дешевле, чем в Хамовниках. В Раменках новостройки премиум-класса на 69% дешевле, чем в Хамовниках. Элитные новостройки в Дорогомилове на 52% дешевле, чем аналогичные проекты в Хамовниках (ЦАО).

Однако зафиксирована и обратную ситуацию. Например, новостройки премиум-класса в Донском и Гагаринском районах оказались в два раза дороже, чем аналогичные проекты в Якиманке (ЦАО). Аналитики объясняют это тем, что в Донском и Гагаринском районах проекты появились недавно, в то время как премиальные новостройки в Якиманке реализуются уже давно. Таким образом, новизна проекта может оказывать большее влияние на цену, чем его расположение внутри или за пределами ЦАО. Новый проект за пределами ЦАО может быть дороже, чем аналогичный, но более старый проект внутри ЦАО.

Похожая тенденция наблюдается и на западном направлении: в районах Филевский Парк и Хорошевский новостройки бизнес-класса в среднем на 30% дороже, чем аналогичные проекты в Пресненском районе (ЦАО).

«Расположение новостройки в ЦАО Москвы все еще существенно влияет на ее позиционирование и ценообразование, — комментирует Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE. — Однако во многом это маркетинговый эффект, так как сравниваемые проекты часто расположены всего в нескольких кварталах друг от друга. Покупателю стоит задуматься, готов ли он переплачивать исключительно за формальную принадлежность к ЦАО, ведь по качеству, инфраструктуре, благоустройству и транспортной доступности разницы может и не быть. Это подтверждается тем, что некоторые новые проекты за пределами ЦАО уже сейчас дороже аналогичных, но более старых проектов внутри округа. Качество проекта имеет большее значение, чем формальное расположение, и покупатели готовы платить за него, а не за престиж адреса».

Авторы: СГ-Онлайн

Марат Хуснуллин принял участие в заседании коллегии Росимущества

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие в заседании коллегии Федерального агентства по управлению государственным имуществом, где подвели итоги работы за 2024 год и обсудили ключевые задачи на 2025 год с перспективой на будущее.

«Земля – это очень ценный, но ограниченный ресурс, и здесь, как нигде, нужен порядок. Поэтому уделяем особое внимание повышению эффективности использования земельных участков и имущества, находящихся в собственности Российской Федерации. Росимущество активно участвует в этой работе, благодаря чему в стране реализуется больше инвестиционных проектов, а жители регионов получают важные для комфортной жизни объекты. Оценивая достигнутые результаты Росимущества, отмечу перевыполнение в 5,5 раза плановых значений по поступлению средств от распоряжения федеральным имуществом, в том числе за счёт приватизации имущества казны», – сообщил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» предстоит построить до 2036 года более 1,3 млрд кв. м жилья, поэтому Росимуществу, как держателю всех имущественных активов, необходимо наращивать темпы по обеспечению площадками под строительство.

«Вместе с коллегами из Росреестра, Фонда развития территорий, “ДОМ.РФ„, Роскадастра нам также необходимо будет проинвентаризировать все участки федеральной казны, определить их потенциал, чтобы в итоге сформировать земельный банк пригодных для строительства земельных участков, а также совместно с регионами повышать их градостроительный потенциал», – сказал Заместитель Председателя Правительства.

Вице-премьер также отметил результаты большой работы по разграничению объектов в новых регионах России, которая ведётся в непростых условиях.

Глава Минфина Антон Силуанов озвучил основные задачи, на которых необходимо сосредоточиться в 2025 году. Ключевая из них – сохранение динамики поступлений в бюджет от продажи и использования федерального имущества.

«В 2025 году должно быть обеспечено поступление в бюджет более 400 млрд рублей дивидендов. Планируем активизировать приватизацию имущества, поступающего в казну, в том числе по судебным решениям. В текущем году предусмотрено поступление доходов от реализации федерального имущества в размере не менее 100 млрд рублей», – сказал Антон Силуанов.

По словам руководителя Росимущества Вадима Яковенко, помимо поступлений от приватизации росли и доходы от управления федеральным имуществом, включая доходы от его сдачи в аренду и продажи. Агентством перечислено в бюджет более 34 млрд рублей. Плановое задание в размере 24 млрд перевыполнено на 42%.

«За 2024 год в реестре федерального имущества учтено свыше 330 тыс. объектов, из которых треть – на территории воссоединённых субъектов Российской Федерации. Общее количество объектов учёта превысило 3 млн, из них более 655 тыс. составляют государственную казну», – сообщил Вадим Яковенко.

Кроме того, Правительством по инициативе Росимущества поддержано создание единой цифровой платформы в сфере управления государственным и муниципальным имуществом. Система позволит вести учёт и систематизировать данные о всём публичном имуществе на территории России, включая федеральное, региональное и муниципальное.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771095 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Более 215 тыс. кв. м жилья введено и 22 млрд рублей привлечено в экономику на Крымском полуострове благодаря инфраструктурным проектам

С момента воссоединения Крыма с Россией в 2014 году на полуострове проводится большая комплексная работа по развитию инфраструктуры, направленная на создание комфортных условий для жизни людей и устойчивое социально-экономическое развитие регионов. Идёт строительство современного жилья, дорог, социальных учреждений, объектов ЖКХ, благоустройство общественных пространств, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня мы отмечаем 11 лет со дня возвращения Крымского полуострова в состав России. За это время полуостров преобразился практически до неузнаваемости. Госпрограмма социально-экономического развития, национальные проекты и точечные инструменты поддержки позволили опережающими темпами создавать и обновлять инфраструктуру полуострова. Эта работа дала свои результаты. Хочу отметить хорошие темпы по жилищному строительству. В том числе свой вклад внесли действенные инструменты регионального развития – инфраструктурные бюджетные и специальные казначейские кредиты (ИБК и СКК). Проекты, реализуемые с 2022 года с их помощью, простимулировали ввод 215,5 тыс. кв. м жилья и привлекли в местную экономику более 22,1 млрд рублей частных инвестиций», – сказал Марат Хуснуллин.

Так, с привлечением средств ИБК и СКК в Республике Крым введено шесть объектов ЖКХ. Среди них – реконструированные электроподстанции «Мойнаки» в Евпатории, «Фотон» и «Северная» в Симферополе. Они позволили обеспечить стабильное и бесперебойное электроснабжение тысяч потребителей, а также за счёт увеличения мощностей сформировать резерв для подключения к электросетям новых объектов. Кроме того, завершена реконструкция переулка Мраморного, ведущего к развивающемуся жилому району в Симферополе, и построен детский сад на 250 мест в городе Саки. За счёт ИБК продолжается строительство детсада на 280 мест в Евпатории и Античного проспекта в Севастополе.

При создании комфортных условий проживания людей также уделяется большое внимание благоустройству населённых пунктов. Эта работа успешно велась в рамках нацпроекта «Жильё и городская среда».

«С 2019 года в Республике Крым и Севастополе обновлено порядка 500 общественных территорий и дворов. Причём при выборе приоритетных мест учитывается мнение местных жителей. В прошлом году в голосовании за объекты благоустройства приняли участие более 213 тысяч жителей полуострова. Сейчас работа по формированию комфортной городской среды продолжается в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. В 2025 году планируется благоустроить 100 общественных территорий: 77 – в Крыму и 23 – в Севастополе», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Например, в Ялте благоустроили центральную городскую площадь. Там установили светомузыкальный фонтан, обустроили амфитеатр, для удобства отдыхающих появились системы навигации, теневые зоны, а также места для сбора туристических групп. Теперь на этой площади можно проводить небольшие мероприятия и кинопоказы под открытым небом.

Перспективным механизмом качественного обновления городов, формирования комфортной среды для жизни, работы и отдыха граждан является комплексное развитие территорий. Этот инструмент позволяет обновить жилищный фонд, модернизировать или создать необходимую социальную, коммунальную и транспортную инфраструктуру, вовлечь в оборот неэффективно используемые участки в муниципалитетах.

«По решению Правительства Фонд развития территорий с привлечением дочерней компании реализует проект КРТ в селе Приветном городского округа Алушта. Общая площадь развиваемой территории – 480,6 га. Там планируется построить более 3,2 млн кв. м недвижимости. Реализация проекта позволит внести вклад в социально-экономическое развитие Республики Крым, создать круглогодичный курорт с пляжами и причалами для маломерных судов, а также с современной инфраструктурой для комфортного проживания, увеличить туристический поток и привлечёт дополнительные инвестиции в регион. В настоящее время ведётся разработка градостроительной документации, прорабатываются меры поддержки для строительства объектов инфраструктуры», – сказал генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Кроме того, на полуострове строятся крупные социальные объекты. Так, по поручению Президента возводится Федеральный детский реабилитационный центр в Евпатории. Работы проходят под контролем публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства».

«В настоящее время завершается первый этап строительства центра. Уже возведены консультативно-диагностический корпус и здание стационара на 300 коек. Сейчас их оснащают новым технологическим и медицинским оборудованием. Ранее был введён в эксплуатацию административный корпус. Также продолжается строительство пансионата для размещения маленьких пациентов с их родителями и общежития для медицинских работников», – сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Ведётся строительство и реконструкция объектов на территории лагерей «Кипарисный» и «Солнечный» Международного детского центра «Артек». Активно развивается инфраструктура для тренировочного центра «Крымский» в Алуште – уже готовы новый спортивный комплекс с бассейном и гостиница, продолжается реконструкция наклонно-кроссовой дорожки.

Также в Севастополе на мысе Хрустальном появится масштабный культурный кластер общей площадью 150 тыс. кв. м. Уже открылась и работает Академия хореографии. В высокой степени готовности музейный комплекс, в котором откроется Российская государственная художественная галерея.

Работа по развитию полуострова направлена не только на обновление инфраструктуры, но и на создание благоприятного инвестиционного климата. Росту экономики Крыма и Севастополя способствует в том числе функционирующая с 2015 года свободная экономическая зона, которая предусматривает особый правовой режим ведения предпринимательской деятельности. Только в 2024 году её участники вложили в экономику инвестиции на сумму 58,2 млрд рублей. На сегодня насчитывается 1526 участников свободной экономической зоны, благодаря которым введено в эксплуатацию 6,4 тыс. объектов инфраструктуры и создано 111,5 тыс. рабочих мест, а в экономику полуострова вложено 481,2 млрд рублей, в том числе 272,4 млрд рублей в виде капитальных вложений.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771092 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев проверил ход восстановительных работ на подшефных Дальнему Востоку территориях ДНР

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев проверил, как проводятся работы по восстановлению социальной инфраструктуры на подшефных дальневосточным регионам территориях в Донецкой Народной Республике. В ходе рабочей поездки вице-премьер посетил города Докучаевск, Дебальцево и Шахтёрск.

«Мы сегодня, чем можем, помогаем нашим ребятам на передовой. Но мы должны думать и о мире, о том, что дети должны учиться, школы – работать, должны приводиться в порядок плавательные бассейны, спортивные комплексы. Всей этой работой по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина занимаются регионы Дальнего Востока на подшефных территориях Донецкой Народной Республики. Мы внимательно следим, чтобы ни один объект не сползал по срокам. Вернусь в Москву и проведу совет Дальневосточного федерального округа с главами регионов. Эта работа должна быть сделана», – сказал Юрий Трутнев.

В прошлом году Республика Саха (Якутия) приступила к восстановлению гражданской социальной инфраструктуры на территории городского округа Докучаевск. По итогам 2024 года Якутия в полном объёме выполнила запланированные ремонтные работы на 65 объектах подшефного города. Были восстановлены дорожная сеть, 53 жилых дома, пострадавшие от бомбардировок ВСУ в начале специальной военной операции. Установлено около 1,7 тыс. окон, в шести домах отремонтированы кровли. Капитально отремонтирован Дом культуры в посёлке Еленовка городского округа Докучаевск. В 2025 году продолжились ремонтные работы в спорткомплексе, бассейне, городском парке и на водоводе по улице Галанского. Началась реставрация трёх памятников, капитальный ремонт двух важных объектов – молодёжного центра и детского дома творчества. Всего в течение года запланировано восстановление 11 объектов. В том числе предусмотрено создание в Докучаевске молодёжного центра с ИТ-центром, чтобы дети приобщались к новым возможностям современного цифрового пространства. В центре планируется внедрить лучшие практики, выработанные и успешно апробированные в Якутии.

На завершающей стадии находится строительство спортивного комплекса «Доломит» с бассейном. Это единственный в городе спортивный комплекс. После завершения работ в спорткомплексе будут установлены новые тренажёры. Сейчас готовность комплекса – более 90%, в основном остаются работы по благоустройству. Спорткомплекс планируют открыть к майским праздникам.

Отдельное внимание Якутия уделяет помощи местным жителям. С начала специальной военной операции якутские врачи регулярно выезжают на новые территории для оказания медицинской помощи гражданскому населению. С марта 2024 года в Докучаевске посменно в непрерывном режиме работает бригада якутских врачей. Ими проведено 874 операции, из них хирургами и травматологами – 591, офтальмологами – 283. Якутские врачи не только оказывают практическую помощь населению города, но и активно делятся опытом со специалистами центральной городской больницы.

Хабаровский край продолжает восстановление города Дебальцево. В прошлом году проводилось восстановление девяти объектов социальной инфраструктуры, продолжилось восстановление автомобильных дорог. Всего с 2022 года по конец 2024-го Хабаровским краем выполнены работы на 59 объектах социальной направленности. Также после обстрела 2024 года восстановлено 14 индивидуальных жилых домов.

В Дебальцеве Юрий Трутнев ознакомился с проведением капитального ремонта разрушенных помещений здания бассейна ФСК «Локомотив», повреждённого в результате обстрела ВСУ в феврале 2023 года. Завершён демонтаж левой разрушенной части здания и вспомогательных помещений, восстановлены внешняя несущая и внутренние стены, парапеты. Уложены плиты перекрытия и карнизные плиты. Завершено утепление и устройство кровли. Заменена электропроводка, закончено обустройство основания для входной группы. Смонтированы вентилируемый фасад, витражи, выполнен монтаж инженерных систем (вентиляции, водоснабжения, электроснабжения, отопления). Работы по восстановлению бассейна находятся на финальной стадии. Установлена новая мембрана чаши бассейна, проводится технический набор воды. Строители завершают работы по устройству фасада и внутренние отделочные работы.

Также в Дебальцеве Юрий Трутнев посетил школу №2, где был проведён капитальный ремонт здания, и ознакомился с работой школьного музея. Музей создан в память о педагоге-фронтовике, первом директоре школы Петре Ивановиче Денисенко. Объединившись, учителя истории и словесники решили увековечить память о нём и оборудовали стелу. С этого и началась работа по созданию музея. В 2017 году музею присвоен статус «литературно-краеведческий», а в 2024-м он внесён в реестр. Первая экспозиция музея посвящена истории школы. Здесь находятся учебники прошлых лет, сведения о выпускниках, старые фотографии, информация о первом директоре школы П.И.Денисенко. Вторая экспозиция посвящена событиям Великой Отечественной войны: выдержки из газет, карты, баннеры с датами и событиями, фото героев, письма с фронта, «Стена памяти» (данные о родственниках учащихся и педагогов школы, погибших во время боёв). Третья экспозиция связана с современностью: здесь можно увидеть имена героев специальной военной операции, познакомиться с дебальчанами – выпускниками школы, которые погибли в ходе СВО. На экспозиции размещены их личные вещи, одежда. Отдельно размещена информация, посвящённая Данилу Макаеву – ученику, погибшему в 2014 году. В музее работает клуб «Поиск» (дополнительное образование – кружок), клуб «Волонтёр», проводятся уроки истории, классные часы, уроки мужества.

«На меня произвёл впечатление музей в маленькой школе. Видно, что он делается с душой, создаётся в память о ребятах, которые воевали, защищали независимость Донецкой Народной Республики. Считаю, что мы должны принять участие не только в восстановлении школы – кстати, директор сказала, что школа никогда так отремонтирована не была, – но и в оснащении музея. Шефствует над школой Хабаровский край, а в этом регионе есть замечательные бойцы, на передовой задействованы 14-я отдельная гвардейская бригада специального назначения и другие подразделения. Нашим дальневосточным бойцам есть о чём рассказать. Если Хабаровский край помогает восстанавливать Дебальцево, то и музей надо тоже делать. Я уже позвонил губернатору, он всё понимает также, мы это обязательно сделаем», – подчеркнул Юрий Трутнев.

Всего в 2025 году Хабаровским краем в Дебальцеве запланированы работы на 16 объектах социальной инфраструктуры. Кроме завершения восстановления бассейна ФСК «Локомотив» предусмотрено проектирование и возведение рядом модульного спортивного сооружения. В планах намечено проведение капитального ремонта многоквартирных домов, ремонта шахты лифта с заменой лифтового оборудования в центральной городской больнице, капитального ремонта двух трансформаторных станций. Продолжится ремонт автомобильных дорог. Как уточнили представители рабочей группы Хабаровского края, объём работ может быть увеличен.

В Шахтёрске Юрий Трутнев встретился с руководством рабочей группы Сахалинской области и ознакомился с проведением восстановительных работ в шахтёрской школе №19. В прошлом году регион досрочно завершил восстановительные работы на подшефной территории. Было восстановлено и отремонтировано 39 объектов: образовательные учреждения и спортивные площадки, культурные центры и здание загса, жилые дома и система уличного освещения. Всего за время шефства Сахалинская область восстановила в Шахтёрске более 200 объектов и передала городу 23 единицы спецтехники. В планах на 2025 год – работы на 31 объекте, в том числе в четырёх учреждениях среднего образования, двух дошкольных учреждениях, будет выполнен ремонт кровель семи многоквартирных домов, проведено обустройство шести детских площадок. Не останутся без внимания и маленькие жители Шахтёрска. Благодаря помощи Сахалинской области летом в детских оздоровительных лагерях смогут отдохнуть 500 детей.

Напомним, в восстановительных работах в ДНР принимают участие все 11 дальневосточных регионов. За 2022–2024 годы был отремонтирован 841 объект в 24 населённых пунктах ДНР. В этом году к сдаче запланирован 161 объект.

Россия. ДФО. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771091 Юрий Трутнев

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию по опережающему развитию дорожного хозяйства, коммунальной, социальной инфраструктуры и мастер-планов городов

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня мы рассмотрим большой блок вопросов по ключевым направлениям инфраструктурного развития России.

Благодаря динамичной работе нашей строительной отрасли в рамках профильных национальных проектов созданы сотни миллионов квадратных метров жилья, десятки миллионов аварийного – расселены. Проложены тысячи километров дорог и приведены в надлежащее состояние действующие. Модернизированы сотни объектов жилищно-коммунального хозяйства. По всей стране появились нужные жителям детские сады, школы, медучреждения. Коммерческие площади, которые предприниматели могут использовать для развития своего бизнеса и предоставления услуг гражданам. Одним словом, всё то, без чего невозможна комфортная жизнь в городах и сельской местности.

Для того чтобы добиться таких результатов, вложили немало усилий, финансовых ресурсов, сформировали эффективный инструментарий. Потребность в таких объектах пока остаётся, конечно, достаточно высокой. В ближайшие шесть лет в рамках нового нацпроекта необходимо действовать опережающими темпами.

Предстоит нарастить объёмы работ по капитальному ремонту многоквартирных домов. Это касается также и коммунального хозяйства. Ежегодную замену сетей нужно довести до 2,5%, а для выхода на обновление – до 5%.

Важно значительно улучшить качество услуг, которые предоставляются жилищно-коммунальным хозяйством. Такую задачу определил Президент.

И перед дорожным сектором поставлены не менее масштабные цели.

До 85% федеральных и 60% региональных трасс в ближайшие шесть лет должно быть приведено в нормативное состояние. Это лишь часть того, что предстоит реализовать.

Мероприятия национального проекта «Инфраструктура для жизни» и других программ должны быть чётко взаимоувязаны. Только комплексный подход обеспечит сбалансированное социально-экономическое развитие российских территорий и поможет повысить качество жизни в опорных населённых пунктах к 2030 году, как это запланировано.

Для этого по поручению главы государства утвердили их состав. В него вошли агломерации, административные центры, малые города и поселения – всего 2160 по всей стране, в которых проживает большинство наших граждан – почти три четверти.

Опорные населённые пункты имеют огромное значение. Это инфраструктурный и экономический каркас России. Поэтому на них следует сконцентрировать усилия по повышению качества среды для жизни. Применить инструменты, направить на достижение этих целей финансовые – федеральные и региональные – ресурсы.

В конце прошлого года Правительство утвердило новую Стратегию пространственного развития страны. Она предусматривает меры по расширению социальной, энергетической, коммунальной, транспортной инфраструктуры в приоритетном порядке.

В рамках этой работы формируем перечень крупных и малых городов, по каждому из которых будет разработан мастер-план. Такой важный документ в первую очередь предполагает упрощение градостроительных процедур и последующую их реализацию. Поэтому необходимо в ближайшее время завершить подготовку соответствующих изменений в закон и нормативную базу.

Сегодня мы обсудим потенциал строительной отрасли и имеющегося инструментария, а также вопросы финансовой обеспеченности мероприятий.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771008 Михаил Мишустин

В Башкирии сразу строятся шесть новых поликлиник

В Башкортостане продолжается строительство шести новых поликлиник в Благовещенске, Янауле, Учалах, Аскарово, Аскино и Бакалах. С этого года строительство объектов здравоохранения осуществляется по программе «Модернизация первичного звена здравоохранения» национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

В Учалах и Янауле возводятся детские поликлиники. В настоящее время на объектах ведется устройство фундаментов и армирование стен. На строительной площадке поликлиники в Благовещенске также ведется устройство фундамента. Завершается устройство теплотрассы, наружных сетей канализации. Еще одно детское медицинское учреждение на 150 посещений в смену строится в Аскарово. Здесь ведутся работы по возведению монолитной конструкции здания. Во всех медучреждениях будут созданы комфортабельные условия для сотрудников и пациентов.

В поликлиниках будут предусмотрены приемно-смотровой боксы, кабинеты амбулаторного приема, блоки неотложной медицинской помощи, а также дневной стационар. Также предусмотрено размещение прививочных кабинетов, отделений медико-социальной помощи детям и подросткам.

В Аскино и Бакалах появится две взрослые поликлиники. Сейчас там заканчивают работы по устройству фундаментов, начинают кирпичную кладку стен, а также монтаж плит перекрытий подвала.

Кроме строительства шести поликлиник, в 2025 году в рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» в Башкортостане установят 134 модульные конструкции, проведут капитальный ремонт девяти объектов, закупят более 4,5 тысяч единиц оборудования, а также 99 машин санитарного автотранспорта.

Утвержден базовый свод правил «Система нормативных документов в строительстве. Основные положения»

Минстрой России утвердил свод правил «Система нормативных документов в строительстве. Основные положения», направленный на решение трёх важнейших задач строительного нормирования. Таким образом, сформирована целостная структура документов по стандартизации в строительном комплексе, учитывающая одновременно все смежные системы нормирования. Также закреплен базовый терминологический аппарат для видов положений нормативных документов. Кроме того, с помощью настоящего свода правил внедряются элементы параметрического метода нормирования в строительстве, предусмотренного Стратегией развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года.

«Свод правил «Система нормативных документов в строительстве. Основные положения» является ключевым отраслевым документом, позволяющим существенно усилить работу по стандартизации в сфере строительства. Таким образом, создаются предпосылки для вывода строительного комплекса на новый технологический уровень, что особенно важно в рамках реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». Функционирование новой системы нормирования, стимулирующей инновационное развитие отрасли, повышение качества и безопасности строительных объектов, должно быть ориентировано на улучшение жизни граждан России», – рассказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Параметрический метод нормирования, предполагающий структуризацию нормативной базы строительной отрасли с выделением ключевых требований, обеспечивает возможность применения инженерных решений, наиболее эффективных для конкретной площадки строительства. При таком методе учитывается ресурсное обеспечение региона, его географические характеристики, а также необходимая отраслевая специфика объектов капитального строительства.

«Четкая иерархия требований и других видов положений нормативных документов, обеспечение «модульности» норм нового поколения, прозрачность и проверяемость устанавливаемых параметров, а также междисциплинарность и согласованность нормативных требований – основополагающие принципы параметрического метода нормирования в строительстве. При этом для непосредственного внедрения параметрического метода в практику нормотворчества первым важнейшим шагом было установление собственной структуры нормативных документов в строительстве и, соответственно, классификации положений наших норм», – заявил заместитель руководителя аппарата НОПРИЗ, председатель подкомитета «Методология нормирования и стандартизации в строительстве» технического комитета ТК 465 «Строительство» Александр Неклюдов.

Кроме того, утверждение указанного свода правил является знаковым и необходимым шагом для обеспечения возможности перевода требований нормативных технических документов в машинопонимаемый формат. Требования должны формулироваться таким образом, чтобы их можно было интегрировать в цифровые инструменты (BIM, CAD, расчетные комплексы), облегчая автоматизированные проверки и аналитические сценарии.

Документ прошел всестороннее рассмотрение профессионального сообщества и получил положительное заключение ТК 465 «Строительство», а также смежных технических комитетов, таких как: ТК 505 «Информационное моделирование», ТК 507 «Градостроительство».

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > minstroyrf.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4770537

Возведение уникальных медицинских и культурно-образовательных учреждений мирового уровня ведется в Республике Крым и Севастополе

Годовщину воссоединения с Россией отмечают жители Крымского полуострова. Ровно одиннадцать лет назад Республика Крым и город Севастополь вернулись в состав Российской Федерации. За эти годы были не только полностью сняты инфраструктурные ограничения, но и проведено масштабное обновление и модернизация полуострова. Крым имеет крепкую связь с остальной Россией в том числе благодаря транспортной доступности, комфортному автомобильному и железнодорожному сообщению по возведенному мосту через Керченский пролив. Кроме этого, дорожная сеть получила развитие и внутри полуострова. На сегодняшний день жители могут с комфортом преодолеть путь от Севастополя до Керчи по четырехполосной трассе «Таврида».

Положительные изменения коснулись и социально-значимых объектов, в первую очередь, медицинских учреждений. На полуострове благодаря государственной программе «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополь» были построены многопрофильная республиканская клиническая больница им. Н.А. Семашко в городе Симферополе и многопрофильный республиканский медицинский центр в городе Ялте. На сегодняшний день продолжается возведение Федерального детского реабилитационного центра в Евпатории общей площадью около 100 тыс. кв. м. В многопрофильном медцентре мирового уровня при реабилитации детей будут использоваться инновационные методы.

С 2015 года реализуется госпрограмма социально-экономического развития в рамках которой на сегодня введено свыше 700 объектов. Происходит активное развитие экономики Крыма, способствует этому, функционирующая с 2015 года свободная экономическая зона, предусматривающая особый правовой режим осуществления предпринимательской деятельности. Только в 2024 году ее участники вложили в экономику Крыма и Севастополя инвестиций на сумму 58,2 млрд рублей. В 2025 году насчитывается 1526 участников свободной экономической зоны благодаря которым введено в эксплуатацию 6,4 тыс. объектов инфраструктуры и создано 111,5 тыс. рабочих мест, а в экономику полуострова вложено 481,2 млрд рублей, в том числе 272,4 млрд рублей в виде капитальных вложений.

«В 2025 году перед нами стоят масштабные задачи по дальнейшей модернизации транспортной и коммунальной инфраструктуры в Крыму и Севастополе. Продолжаются работы по разветвлению региональной сети дорог и строительству съездов с «Тавриды» к черноморскому побережью. Кроме этого, большое внимание уделено возведению социально значимых объектов. Ведется строительство уникального культурно-образовательного кластера мирового уровня в Севастополе. Общая площадь комплекса составит практически 150 тыс. кв. м. В нем будут расположены театр оперы и балета, музейный комплекс под Российскую государственную художественную галерею и уже функционирует академия хореографии. Это передовой объект для юга России», – Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

С 2022 года полномочия по социально-экономическому развитию Республики Крым и города Севастополя, а также координация госпрограммы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя» переданы Минстрою России.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Медицина > minstroyrf.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4770536

Более 215 тыс. кв. м жилья введено и 22 млрд рублей привлечено в экономику на Крымском полуострове благодаря инфраструктурным проектам

С момента воссоединения Крыма с Россией в 2014 году на полуострове проводится большая комплексная работа по развитию инфраструктуры, направленная на создание комфортных условий для жизни людей и устойчивое социально-экономическое развитие регионов. Идет строительство современного жилья, дорог, социальных учреждений, объектов ЖКХ, благоустройство общественных пространств и многое другое, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня мы отмечаем 11 лет со дня возвращения Крымского полуострова в состав России. За это время полуостров преобразился практически до неузнаваемости. Госпрограмма социально-экономического развития, национальные проекты и точечные инструменты поддержки позволили опережающими темпами создавать и обновлять инфраструктуру полуострова. Эта работа дала свои результаты. Хочу отметить хорошие темпы по жилищному строительству. В том числе свой вклад внесли действенные инструменты регионального развития – инфраструктурные бюджетные и специальные казначейские кредиты (ИБК и СКК). Проекты, реализуемые с 2022 года с их помощью, простимулировали ввод 215,5 тыс. кв. метров жилья и привлекли в местную экономику более 22,1 млрд рублей частных инвестиций», – сказал Марат Хуснуллин.

Так, с привлечением средств ИБК и СКК в Республике Крым введено шесть объектов ЖКХ. Среди них – реконструированные электроподстанции «Мойнаки» в Евпатории, «Фотон» и «Северная» в Симферополе. Они позволили обеспечить стабильное и бесперебойное электроснабжение тысяч потребителей, а также за счет увеличения мощностей сформировать резерв для подключения к электросетям новых объектов. Кроме того, завершена реконструкция переулка Мраморный к развивающемуся жилому району в Симферополе и построен детский сад на 250 мест в городе Саки. За счет ИБК продолжается строительство детсада на 280 мест в Евпатории и проспекта Античный в Севастополе.

При создании комфортных условий проживания людей также уделяется большое внимание благоустройству населенных пунктов. Эта работа успешно велась в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда».

«С 2019 года в Республике Крым и Севастополе обновлено порядка 500 общественных территорий и дворов. Причем при выборе приоритетных мест учитывается мнение местных жителей. В прошлом году в голосовании за объекты благоустройства приняли участие более 213 тысяч жителей полуострова. Сейчас работа по формированию комфортной городской среды продолжается в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». В 2025 году планируется благоустроить 100 общественных территорий: 77 – в Крыму и 23 – в Севастополе», – отметил Министр строительства и ЖКХ России Ирек Файзуллин.

Например, в Ялте благоустроили центральную городскую площадь. Там установили светомузыкальный фонтан, обустроили амфитеатр, для удобства отдыхающих появились системы навигации, теневые зоны, а также места для сбора туристических групп. Теперь площадь позволяет проводить небольшие мероприятия и кинопоказы под открытым небом.

Перспективным механизмом качественного обновления городов, формирования комфортной среды для жизни, работы и отдыха граждан является комплексное развитие территорий. Этот инструмент позволяет обновить жилищный фонд, модернизировать или создать необходимую социальную, коммунальную и транспортную инфраструктуру, вовлечь в оборот неэффективно используемые участки в муниципалитетах.

«По решению Правительства Фонд развития территорий с привлечением дочерней компании реализует проект КРТ в селе Приветное городского округа Алушта. Общая площадь развиваемой территории - 480,6 га. Там планируется построить более 3,2 млн кв. м недвижимости. Реализация проекта позволит внести вклад в социально-экономическое развитие Республики Крым, создать круглогодичный курорт с пляжами и причалами для маломерных судов, а также с современной инфраструктурой для комфортного проживания, что позволит увеличить туристический поток и привлечет дополнительные инвестиции в регион. В настоящее время ведется разработка градостроительной документации, прорабатываются меры поддержки на строительство объектов инфраструктуры», – сказал Генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Кроме того, на полуострове строятся крупные социальные объекты. Так, по поручению Президента возводится Федеральный детский реабилитационный центр в Евпатории. Работы проходят под контролем публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства».

«В настоящее время завершается первый этап строительства центра. Уже возведены консультативно-диагностический корпус и здание стационара на 300 коек. Сейчас их оснащают новым технологическим и медицинским оборудованием. Ранее был введен в эксплуатацию административный корпус. Также продолжается строительство пансионата для размещения маленьких пациентов с их родителями и общежития для медицинских работников», – сообщил Генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Ведется строительство и реконструкция объектов на территории лагерей «Кипарисный» и «Солнечный» международного детского центра «Артек». Активно развивается инфраструктура для тренировочного центра «Крымский» в Алуште – уже готовы новый спортивный комплекс с бассейном и гостиница, продолжается реконструкция наклонно-кроссовой дорожки.

Также в Севастополе на мысе Хрустальном появится масштабный культурный кластер общей площадью 150 тыс. кв. м. Уже открылась и работает Академия хореографии. В высокой степени готовности Музейный комплекс, в котором откроется Российская государственная художественная галерея.

Работа по развитию полуострова направлена не только на обновление инфраструктуры, но и на создание благоприятного инвестиционного климата. Росту экономики Крыма и Севастополя способствует в том числе функционирующая с 2015 года свободная экономическая зона, которая предусматривает особый правовой режим ведения предпринимательской деятельности. Только в 2024 году ее участники вложили в экономику инвестиций на сумму 58,2 млрд рублей. На сегодня насчитывается 1526 участников свободной экономической зоны, благодаря которым введено в эксплуатацию 6,4 тыс. объектов инфраструктуры и создано 111,5 тыс. рабочих мест, а в экономику полуострова вложено 481,2 млрд рублей, в том числе 272,4 млрд рублей в виде капитальных вложений.

Интервью замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексея Ересько в журнале "Вестник. Строительство. Архитектура. Инфраструктура"

Одним из ключевых показателей национального проекта «Инфраструктура для жизни» является улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг для 20 млн человек к 2030 году. До этого времени планируется также благоустроить не менее 30 тыс. общественных территорий по программе «Формирование комфортной городской среды», нашедшей продолжение в новом нацпроекте. О том, какие еще задачи стоят в сфере ЖКХ в перспективе ближайших шести лет, в интервью «Вестнику» рассказал заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Алексей Васильевич, в прошлом году завершилась реализация нацпроекта «Жилье и городская среда». Подведите его итоги в части реформирования жилищно-коммунального хозяйства. Каких успехов удалось достичь за предыдущие 6 лет?

За шесть лет национальный проект «Жилье и городская среда» внес действительно значительный вклад в реформирование сферы ЖКХ. Так, в целях улучшения централизованного водоснабжения реализованы мероприятия федерального проекта «Чистая вода», благодаря которому доля россиян, обеспеченных качественной водой, на сегодняшний день составляет 89,2%, а для городов этот показатель вырос до 95,4%. Для достижения таких результатов за все время действия проекта в 83 регионах нашей страны было построено 1474 объекта. Среди наиболее масштабных проектов, запущенных в работу в 2024 году, — насосная станция второго подъема с очистными сооружениями и центральный водовод в Черлакском районе Омской области, станция водоподготовки, артезианские скважины и водовод Гурьевского городского округа Калининградской области, а также водозабор в городе Жукове Калужской области.

Еще одним масштабным реализованным проектом является расселение аварийного фонда. С 2019 года в регионах улучшили свои жилищные условия 810,6 тыс. человек, переехав из домов общей площадью 13,7 млн кв. м. Для достижения таких результатов только с 2020 года в сфере ЖКХ разработано и принято 30 нормативно-правовых актов, в том числе, начиная с 2014 года, Минстроем России совместно с представителями Совета Федерации, Государственной думы, Правительства РФ и экспертным сообществом велась работа по развитию и совершенствованию региональных систем капитального ремонта многоквартирных домов. Основные из принятых с 2020 года нормативно-правовых актов касаются проведения обследования технического состояния и возможности корректировки региональных программ, установления особенностей капитального ремонта многоквартирных домов, имеющих статус объектов культурного значения, а также унификации видов и стоимости работ.

И, конечно, не могу не отметить наш самый народный федеральный проект, который также входил в нацпроект «Жилье и городская среда», это «Формирование комфортной городской среды» («ФКГС»). Так, с 2019 года благоустроено почти 73 тыс. территорий, из них 32 тыс. общественных и свыше 41 тыс. дворовых. Кроме этого, важен тот факт, что федпроект «ФКГС» позволил дополнительно создать более 23 тыс. рабочих мест по всей России.

С 2025 года стартовала реализация федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» в составе нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Расскажите об этом проекте. Какой объем вложений планируется направить в отрасль до 2030 года?

Основная цель нового федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры», входящего в состав нацпроекта «Инфраструктура для жизни», заключается в улучшении качества коммунальных услуг для 20 млн человек к 2030 году. Для этого планируется заменить котельные, водозаборы, насосные станции, тепловые пункты и 150 тыс. км сетей, а также обеспечить ежегодное обновление 2,5% от их общего объема в стране, что будет способствовать постепенному снижению аварийности. По поручению президента России на эти цели будет направлено не менее 4,5 трлн рублей из различных источников. Для достижения таких показателей все усилия должны быть консолидированы и обеспечен комплексный подход. Именно для объединения всех мер поддержки и был создан новый федеральный проект. Сегодня уже запущен первый этап «Модернизации коммунальной инфраструктуры», а всего в комплексные планы регионов до 2030 года включено свыше 42 тыс. мероприятий.

В настоящее время существует ряд механизмов модернизации коммунальной инфраструктуры, в том числе в рамках «Инфраструктурного меню». Расскажите об этом и других механизмах обновления коммунальной инфраструктуры. Какое количество объектов удалось отремонтировать за прошедший год? Какие задачи стоят на 2025 год?

Вы правильно заметили, что «Инфраструктурное меню» — это один из механизмов, направленный на модернизацию систем ЖКХ, но далеко не единственный. С 2022 года благодаря инфраструктурным бюджетным кредитам (ИБК) и специальным казначейским кредитам (СКК) построено и реконструировано более 1070 км сетей и более 150 объектов ЖКХ. В 2024 году в 31 регионе России в рамках ИБК и СКК ввели более 260 км инженерных сетей и более 100 объектов коммунальной инфраструктуры.

Для обеспечения граждан России качественными коммунальными услугами только в 2024 году в рамках реализации программы «Модернизация коммунальной инфраструктуры» завершены 704 мероприятия на 11 объектах производственного назначения и модернизировано более 1,5 тыс. км сетей, что способствует повышению качества водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения для более чем 4 млн жителей России. Обновление системы ЖКХ должно вестись параллельно со строительством жилья, объектов социальной инфраструктуры, промышленности и транспорта.

В планах на 2025 год — дальнейшая модернизация коммунальной инфраструктуры, для достижения этой цели запущено сразу несколько механизмов реализации региональных комплексных планов, такие как субсидирование мероприятий федпроекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» из федерального бюджета, программа предоставления казначейских инфраструктурных кредитов в 2025-2030 годах, а также вложение в сферу ЖКХ не менее 50% средств, высвобождающихся в регионах в рамках списания двух третей задолженности по бюджетным кредитам.

Приоритетной задачей нацпроекта является улучшение условий жизни граждан, в том числе путем расселения аварийного жилья. Расскажите об успехах предыдущей программы и планируемых показателях действующего проекта.

За предыдущие пять лет реализации программы удалось достичь действительно успешных результатов. Так, с 2019 года переселено 810,6 тыс. граждан из более чем 13,7 млн кв. м аварийного жилья. В 29 субъектах РФ, где федеральный проект завершили полностью, начали расселять жилье, признанное аварийным в период с 1 января 2017 года по 1 января 2022-го. Таких высоких показателей удалось достичь благодаря поддержке президента России, Правительства РФ и совместной работе Минстроя России, Фонда развития территорий и региональных органов власти.

Работа по улучшению жилищных условий россиян будет продолжена, начиная с 2025 года, уже в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». Опираясь на опыт прошлых пяти лет реализации программы, продолжается работа по совершенствованию федерального законодательства. Утверждены изменения в Положение о признании многоквартирных домов аварийными. Сама процедура остается без изменений, получив в новой редакции дополнительные уточнения к определению оснований для признания многоквартирного дома необходимым к расселению. Будет увеличена доля обследуемых конструкций и ответственность экспертов, что повысит обоснованность признания домов аварийными и обеспечит расселение аварийного жилья, нуждающегося в этом в первоочередном порядке.

Программа благоустройства, получившая статус самой народной, нашла продолжение в новом нацпроекте «Инфраструктура для жизни». Как вы оцениваете предыдущие 6 лет реализации программы? Какие задачи стоят на перспективу следующих шести лет?

Результат реализации программы «Формирование комфортной городской среды» виден по всей стране. Благоустроены парки, обновлены улицы и площади. Федеральный проект дает мощный импульс развитию городов и поселков. В первую очередь это создание комфортных и современных общественных пространств, где хочется проводить время. Как я уже упомянул ранее, с 2019 года преображено почти 32 тыс. таких мест, и, что немаловажно, программа затрагивает и дворовые территории. За шесть лет свыше 41 тыс. дворов стали безопаснее, комфортнее, теперь они способствуют большему взаимодействию жителей. О том, что проект важен, говорит количество участвующих в голосовании по выбору территорий. В 2024 году участие приняли 17,2 млн граждан России старше 14 лет. А решение президента России о продлении программы в рамках нового национального проекта только подтверждает ее высокую эффективность. На следующие шесть лет перед нами стоит не менее масштабная задача по преображению 30 тыс. общественных территорий.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4770534 Алексей Ересько

Минстрой России и Добро.рф запустили обновленный курс для волонтеров по благоустройству в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды»

На платформе Добро.рф стартовал обновленный обучающий курс, разработанный совместно с Минстроем России, для волонтеров Всероссийского голосования за объекты благоустройства-2025, которое проводится в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», входящего в нацпроект «Инфраструктура для жизни».

Пятый год подряд Всероссийское онлайн-голосование будет проходить с волонтерской поддержкой в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». С каждым годом количество вовлеченных волонтеров растет. Так, если в 2021 году в проекте было задействовано чуть более 11 тыс. добровольцев, то в прошлом их было уже более 200 тыс.

«Главное здесь — не количество волонтеров, а качество их работы. И мы видим, что до 70% от общего числа голосов собирается силами волонтеров. Есть примеры регионов, где волонтёров меньше, а доля собранных голосов больше. В этом плане хочется с положительной стороны отметить Чеченскую Республику и Республику Тыва, где более половины жителей были вовлечены в процесс голосования за объекты благоустройства в рамках нацпроекта. В Чечне доля голосовавших составила 60% от всех жителей старше 14 лет, а в Тыве это каждый второй, 50%. Таким образом, нацпроект «Инфраструктура для жизни» не только способствует развитию инфраструктуры, но и активно вовлекает граждан в процесс принятия решений, что делает его более прозрачным и ориентированным на их потребности», — отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Курс рассказывает о целях и задачах федерального проекта, а также роли волонтеров при проведении Всероссийского голосования. Он подходит не только начинающим и опытным волонтерам в области создания комфортной городской среды, но и более широкой аудитории: всем, кто любит свой город и хотел бы сделать его лучше. Однако для желающих стать волонтером в этом году он дает безусловное преимущество — заявки с сертификатом о прохождении образовательного курса при отборе будут получать одобрение в первую очередь.

Напомним, что стать волонтёром и помочь жителям своего города проголосовать за наиболее понравившийся объект для благоустройства может любой житель России, достигший 14 лет. Всероссийское голосование в этом году будет проходить с 21 апреля по 12 июня, а регистрация волонтеров на платформе Добро.рф открыта с 10 марта.

Задача волонтеров — рассказать горожанам о возможности выбора объектов для благоустройства, познакомить их с дизайн-проектами и помочь в процессе голосования. Для этого им будут выдаваться специальные планшеты для голосования и фирменная атрибутика. Работа волонтеров будет проходить на специальных информационных точках, в общественных пространствах, а также на массовых мероприятиях.

Благодаря участию волонтеров растет не только вовлеченность жителей городов в вопросы благоустройства, но и информированность о федеральном и нацпроектах. Так, по данным социологического опроса Аналитического центра НАФИ, 86% россиян знают о том, что ежегодно проходит голосование за выбор объектов благоустройства, при этом 80% отмечают, что довольны изменениями, которые происходят по итогам голосования.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > minstroyrf.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4770533

Исследование: детский сад и школа - ключевые приоритеты при покупке жилья

71% семей с детьми, планирующих покупку квартиры в московской новостройке комфорт-, бизнес- или премиум-класса, считают наличие частного детского сада на территории ключевым фактором при выборе жилья. Таковы результаты исследования, проведенного компании ГК «Основа».

Исследование было проведено в декабре 2024 -январе 2025 года. Эксперты ГК «Основа» хотели выяснить, какие опции в жилых комплексах являются наиболее важными для семей с детьми. В опросе приняли участие 1 200 семей, планирующих приобрести квартиру комфорт-, бизнес- или премиум-класса в Москве. Респондентам предлагалось выбрать до пяти наиболее привлекательных для них характеристик из предложенного списка десяти опций. Цель исследования – выявить ключевые приоритеты покупателей и учесть их при разработке новых жилых проектов. Особое внимание уделялось различиям в мнениях мам и пап, поскольку их взгляды на комфортное и безопасное жилье для семьи могут отличаться.

Опрос показал, что абсолютными лидерами стали частные (71%) и муниципальные или государственные (66%) детские сады на территории комплекса. Высокий интерес к обоим вариантам подтверждает, что для большинства семей с детьми доступность дошкольного образования – ключевой фактор при выборе жилья. На третьем месте другое важное образовательное учреждение – школа (64%). Третья позиция школы, по мнению аналитиков, может быть обусловлена выбором молодой аудитории покупателей, у которых зачастую еще совсем маленькие дети, и поэтому дошкольное образование для них пока стоит на первом месте.

«Результаты исследования подтверждают растущий спрос на высококачественные услуги для детей в пределах жилого комплекса, – указал Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Если раньше безусловным приоритетом было соседство с государственным детским садом, то теперь мы видим, что дошкольное образование все больше воспринимается молодыми родителями как услуга, за которую они готовы платить, чтобы получить более качественный или индивидуальный подход. Иными словами, родители хотят инвестировать в образование и развитие своих детей, и застройщики стремятся учитывать этот тренд. Помимо этого, для семей с детьми важно не только наличие детского сада, но и благоустройство с разнообразными площадками для детей разных возрастов, спортивные площадки. К этому также можно отнести различные комплексы с бассейнами, детские досуговые центры и многое другое».

Безопасность, благоустроенная парковая зона и современные игровые площадки являются все еще наиболее актуальными для покупателей (62%, 53% и 48% соответственно).

Развитая инфраструктура, ориентированная на детей, включая футбольные, волейбольные, баскетбольные и теннисные площадки (43%) и детские спортивные секции (37%) пользуется высоким спросом. Высокие позиции заняли и помещения для детских праздников (28%). Это говорит о том, что современные родители ценят не только образование, но и возможности для организации досуга и развития детей непосредственно в жилом комплексе.

SPA-комплексы с детским бассейном заинтересовали 23% опрошенных. А также семейные центры с услугами нянь и аниматоров для временного досуга детей, активно набирающие популярность в последние годы (12%). Результаты исследования помогут застройщикам лучше понимать потребности семей с детьми и создавать жилые комплексы, максимально соответствующие их ожиданиям.

Также эксперты изучила предпочтения мужчин и женщин в отношении опций, предлагаемых в современных жилых комплексах. Интересно, что во взглядах мужчин и женщин наблюдаются определенные различия. Так, женщины (75%) отдают большее предпочтение частным детским садам на территории комплекса, в то время как мужчины (71%) чаще выбирали муниципальные/государственные учреждения. Одинаково важными мужчины и женщины считают школу (54% и 56%).

Женщины (48%) также больше ориентированы на развитую инфраструктуру в шаговой доступности от дома, включающую магазины, кафе и аптеки. Мужчины (44%) же чаще отмечали важность детских спортивных секций и кружков. Такая расстановка приоритетов может быть связана с традиционным распределением ролей в семье.

Женщины (55% и 53% соответственно) больше ценят услуги, облегчающие повседневную жизнь с детьми, такие как семейные центры с нянями и аниматорами.

Как женщины, так и мужчины (61% и 62% соответственно) одинаково уделяют внимание вопросам безопасности: наличию огороженной территории, видеонаблюдения и консьерж-сервиса.

Интерес к современным игровым площадкам распределился примерно поровну (53% у мужчин и 45% у женщин). Также мужчины (28%) проявляют немного больший интерес к SPA-комплексам с детским бассейном, по сравнению с женщинами (23%).

Помещения для детских праздников важны для обоих полов (46% – женщины, 34% – мужчины). Эти данные подчеркивают, насколько важно учитывать мнения и потребности как мам, так и пап при проектировании и строительстве современных жилых комплексов.

Опции для семей с разбивкой по полу

Источник: ГК «Основа»

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > stroygaz.ru, 18 марта 2025 > № 4770494

В Ярославле изымают исторические памятники у нерадивых владельцев

Александр Шиханов (Ярославль)

Власти Ярославской области взялись за владельцев, которые плохо содержат объекты культурного наследия: уже более 100 исторических памятников вместе с земельными участками изымают через суды, чтобы потом продать новым хозяевам - хотя бы за рубль.

Сейчас в регионе в тяжелом состоянии находится около 2000 исторических памятников, с которыми надо что-то делать. Только с декабря 2024 по февраль 2025 года у нерадивых владельцев через суды изъято 15 зданий. Областная служба охраны объектов культурного наследия уже подала 111 исков - как в арбитражный суд, так и в суды общей юрисдикции.

Такие памятники, увы, есть не только в Ярославле, но и по всей области: в Ростове Великом, Мышкине, Тутаеве, Переславле-Залесском, в Гаврилов-Ямском округе. Большинство объектов - нежилые. Правда, некоторые здания по назначению являются жилыми, но там никто не обитает.

За нарушения собственников нередко штрафуют, но суммы небольшие, и ситуация с содержанием памятников не улучшается. К примеру, Красноперекопский райсуд Ярославля еще в 2022 году оштрафовал собственника казармы Ярославской Большой мануфактуры Вячеслава Меньшикова на 15 тысяч рублей за проведение самовольных работ. Несмотря на это, собственник необходимые меры по сохранению объекта не принял. Есть угроза "физической утраты памятника".

"На многих памятниках есть следы серьезных разрушений вплоть до трещин на стенах, следов гнили, отсутствия окон, дверей и даже крыш. Некоторые владельцы выполняли работы с отступлением от проектной документации", - рассказала и. о. руководителя государственной службы охраны ОКН Ярославской области Светлана Охинцева.

За нарушения собственников нередко штрафуют, но суммы небольшие, и ситуация с содержанием памятников не улучшается

На рассмотрении дел владельцы памятников в свое оправдание указывают нехватку денег и отсутствие возможности провести ремонт, а также ссылаются на неведение. Часто, отметили в службе охраны ОКН, собственники говорят, что "вот-вот собирались начать ремонтные работы". Но суды, как правило, встают в этих вопросах на сторону властей.

Пример - арбитражный суд региона изъял у АО "Ярославский мукомольный завод N 2" расположенную в областном центре мукомольную мельницу А.А. Галкина - И.В. Вахрамеева начала ХХ века. Компания не опровергала, что долго не занималась сохранением памятника, в том числе не приступила к работам после решения суда летом 2020 года. При этом завод был против изъятия, указывая, что еще в конце 2022 года заключил договор на разработку проекта по реставрации с приспособлением к современному использованию. Также хлебопеки жаловались: на содержание памятника требуются "значительные средства", а на работы "существенные ограничения" накладывает разработка новых зон охраны ОКН.

В том же суде индивидуальный предприниматель Мария Шафран, лишившаяся здания общественного собрания конца XVIII века в Переславле-Залесском, утверждала, что при покупке памятника рассчитывала для приведения его в порядок использовать инвестиции мужа и совместные средства. Однако затем муж умер, и финансирования не было. Только, указывала ответчица, проведены работы по консервации здания.

А что дальше? Изъятые памятники культуры ждет продажа с публичных торгов. Их организацией занимаются органы по управлению государственным или муниципальным имуществом. Власти региона пояснили, что никто никого не грабит, объекты продаются с торгов, деньги возвращаются владельцу. Дальше новый инвестор будет приводить в порядок и организовывать, что хочет: офис, ресторан, например. На объекты придут новые покупатели, потому что продается за столько, за сколько продастся, хоть за рубль.

Сроки восстановления жесткие, разбиты на несколько этапов и контролируются: если не выполнили первый этап, дальше ждать власти не намерены. Впрочем, как будет работать этот механизм на практике, еще предстоит выяснить.

Собянин рассказал о создании сквозной магистрали от севера до юга

Любовь Проценко

Строящаяся трасса Солнцево-Бутово-Видное станет важной частью дорожного каркаса Новой Москвы, свяжет пять вылетных магистралей - Минское, Боровское, Киевское, Калужское и Варшавское шоссе. Кроме того, на юго-западе и юге города она станет дублером МКАД. Ход работ на последнем, пятом участке магистрали, осмотрел сегодня мэр Москвы Сергей Собянин.

"Мы находимся на одной из самых приоритетных дорожных строек Москвы в настоящее время, которая соединит две новые магистрали города - Солнцево-Бутово-Варшавское шоссе и Московский скоростной диаметр, - сказал мэр. - Участок небольшой, но чрезвычайно сложный, насыщенный эстакадами, тоннелями, развязками. Планируем закончить его в 2026 году. И таким образом две дороги будут соединены в одну. Юг и север Москвы получат сквозную транспортную магистраль".

Замгенерального директора компании-подрядчика Андрей Струк доложил главе города, что специалисты уже готовы к переключению движения по Варшавскому шоссе, благодаря чему удастся выйти на строительство эстакады, которую планируется запустить в этом году.

Сооружение финишного участка трассы от улицы Поляны до Варшавского шоссе началось весной 2023 года. Для того, чтобы построить его, нужно реконструировать и проложить в общей сложности 14 километров дорог, включая четыре искусственных сооружения. Среди них тоннель по основному ходу магистрали по две полосы движения в каждую сторону через улицу Поляны, эстакада-съезд с магистрали на эту улицу в сторону МКАД, путепровод через железнодорожные пути МЦД-2 и еще один путепровод в районе пересечения с трассой.

Для удобства пешеходов будет возведено девять переходов. Шесть из них - подземные, расположены они в районе улицы Ратной, 16 корп. 3, Старобитцевской улицы, 23, Богучарской улицы, 2, Куликовской улицы, 16, улицы Поляны, 7 и в месте пересечения улиц Поляны и Скобелевской. В настоящее время строительная готовность этого участка - 18 процентов.

Появление этого участка улучшит транспортную доступность жителей районов Коммунарка, Южное и Северное Бутово с населением порядка 480 тысяч человек. Все они получат более комфортный прямой выезд на Варшавское шоссе.

Напомним, длина всей трассы Солнцево-Бутово-Варшавское шоссе по прямому ходу - 26, 6 километра, из которых уже построено 16 километров. Но для того, чтобы построить магистраль, нужно проложить свыше 95 километров новых дорог, сейчас построено 64,7 километра.

Движение по первому участку магистрали между Киевским и Калужским шоссе открылось в 2018 году. В этом месте трасса проходит параллельно с перегоном "Саларьево - Новомосковская" Сокольнической линии метро, что стало в столице первым опытом строительства совмещенной автомагистрали и ветки подземки. Второй участок от Калужского шоссе до станции "Новомосковской" ввели в июне 2019 года, третий - от Боровского до Киевского шоссе - в декабре 2022 года. Строительство четвертого участка от станции "Новомосковской" до улицы Эдварда Грига закончилось в августе 2024 года. И вот близится к финишу и сооружение последнего, пятого участка.

Всего с 2011 года в столице построено более 1,4 тысячи километров новых дорог, что составляет 25 процентов от существующей в столице улично-дорожной сети. В планах города на 2025-2027 годы построить еще 265, 5 километра дорог, 50 искусственных сооружений и 51 пешеходный переход.

Россия. ЦФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769991

Итальянский Неаполь готовится к эвакуации из-за угрозы извержения супервулкана

В Италии ввели режим национальной мобилизации из-за активности Флегрейских полей

Нива Миракян (Рим)

Итальянское правительство объявило о введении режима национальной мобилизации из-за усиления активности Флегрейских полей, считающихся одним из наиболее опасных вулканических комплексов в мире. После недавнего землетрясения магнитудой 4,4 балла, власти заявили о необходимости проведения масштабной и сложнейшей эвакуации населения, которой нет аналогов в мире.

Флегрейские поля, находящиеся западнее Неаполя, представляют собой огромную кальдеру (супервулкан). Красная зона вокруг Флегрейских полей включает густонаселенные районы, такие как Поццуоли, Баколи и часть западного Неаполя. На этом участке проживают более полумиллиона человек. Особенность Флегрейских полей заключается в том, что здесь случаются длительные периоды сейсмической активности, когда земная кора медленно поднимается, сопровождаясь землетрясениями. В районе Флегрейских полей земля сотрясается регулярно с 1198 года. В сентябре 2023 года произошло землетрясение магнитудой 4,2 балла, что стало самым сильным толчком в регионе за последние 40 лет. Этот рекорд был побит в минувший четверг, что вызвало панику среди населения, отдающего себе отчет в том, что сильные толчки могут повториться в ближайшее время. "Мы рассматриваем все возможные варианты, чтобы не быть застигнутыми врасплох в случае дальнейших толчков", - заявил глава министерства гражданской защиты Италии Нелло Мусумечи. По словам Мусумечи, правительство разработало план срочной эвакуации около 500 тысяч человек, который предусматривает вывоз населения в течение 72 часов, "чтобы избежать смертельных последствий, которые могут вызвать лавина из пепла, камни и раскаленный газ".

Сообщается, что для проведения эвакуации организованы специальные пункты сбора за пределами опасной территории, откуда людей будут перевозить с помощью автобусов, поездов, кораблей и авиации. Власти обещают своевременно оповестить население при первых признаках извержения.

Сила супервулкана рискует обойти по мощи извержение Везувия

Тем не менее многие вулканологи относятся крайне скептически к озвученному властями плану. По их мнению, трех суток может быть недостаточно, чтобы завершить эвакуацию до начала извержения. Нет в научных кругах и согласия относительно своевременного прогнозирования. Согласно международным исследованиям, вероятность предсказания точного времени извержения составляет не более 10 процентов.

Порцию дегтя добавил со своей стороны известный геолог Марио Тоцци, настоятельно призвавший население, проживающее в "красной зоне", позаботиться о скорейшем переезде в безопасные районы. По его расчетам, разрушительная сила супервулкана рискует обойти по своей мощи извержение Везувия в 79 г. н. э., что повлечет за собой катастрофу, превышающую по масштабам ту, которую пережили в свое время Помпеи. Градус тревожности в местном обществе пытаются понизить неаполитанские рестораторы, известные своим ироничным отношением к жизни. Так, некоторые заведения Поццуоли зазывают посетителей присесть за "сейсмоустойчивые столы" или укрыться на "сейсмоустойчивых верандах". Некоторые рестораны предлагают скидки, пропорциональные силе землетрясения, а самые смелые обещают бесплатный обед или ужин тем, кто выдержит толчки, не покинув стол.

Италия > Экология. Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769985

КС РФ изучает дело о приватизации жилья и добросовестном покупателе

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ принял к рассмотрению жалобу, затрагивающую болезненный жилищный вопрос. Жительница Москвы Татьяна Панкратова вновь просит судей разъяснить статус "добросовестного приобретателя", который в ее ситуации не помог защитить право частной собственности.

Проблема, как ей видится, - в несовершенстве положений статьи 302 Гражданского кодекса РФ, которые регламентируют истребование имущества от добросовестного приобретателя. В 2020 году Панкратова купила квартиру в крымском Судаке. Однушка принадлежала сотруднице местной администрации, которая получила ее как служебное жилье, а затем приватизировала и продала. Но прокуратура посчитала, что приватизация, а следовательно, и договор купли-продажи квартиры являются недействительными.

Как следует из материалов дела, рассмотренного в Судакском горсуде, в целях приватизации квартира, где проживала чиновница с сыном, была исключена из специализированного жилищного фонда муниципального образования городской округ Судак и включена в жилищный фонд социального использования муниципального образования городской округ Судак. Но в этом случае прежние жильцы должны были потерять право на пользование квартирой, поскольку социальный жилищный фонд предоставляется только гражданам, признанным нуждающимися в предоставлении жилого помещения на условиях договора социального найма. А эта семья не была принята на учет в качестве нуждающихся, что, соответственно, исключало предоставление ей квартиры на условиях договора соцнайма, в том числе и во внеочередном порядке, говорится в решении суда.

Прокуратура посчитала, что приватизация, а следовательно, и договор купли-продажи квартиры являются недействительными. Но администрация города не согласилась с прокурором

Примечательно, что администрация Судака не согласилась с прокурором, поскольку признание гражданина - нанимателя служебного жилого помещения нуждающимся в жилых помещениях, его постановка на учет не предусмотрены в качестве обязательных условий приватизации служебного жилого помещения на территории Судака. Однако Судакский суд постановил отменить постановление администрации от 28 сентября 2018 года об исключении спорной квартиры из муниципального специализированного жилищного фонда в части разрешения ее приватизации. Тем самым недействительными стали и все остальные сделки.

Оспорить это решение в судах общей юрисдикции не удалось, и Панкратова обратилась в КС. Покупательница квартиры апеллирует к решениям КС, вынесенным ранее. В частности, в постановлении 2003 года есть вывод о том, что права лица, считающего себя собственником имущества, не подлежат защите путем удовлетворения иска к добросовестному приобретателю. А в постановлении 2021 года КС указал, что права владения, пользования и распоряжения имуществом гарантируются не только собственникам, но и иным участникам гражданского оборота, в том числе добросовестным приобретателям, когда при возмездном приобретении жилого помещения такой приобретатель полагался на данные Единого государственного реестра недвижимости. Сейчас КС изучает материалы данного дела.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769972