Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

Марат Хуснуллин: Здание Балтийской высшей школы музыкального и театрального искусства в составе культурного кластера ввели в эксплуатацию
На острове Октябрьский в Калининграде в составе кластера введено в эксплуатацию здание филиала Российского государственного института сценических искусств – Балтийской высшей школы музыкального и театрального искусства. Об этом на совещании о ходе создания культурно-образовательных и музейных комплексов Президенту Владимиру Путину доложил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«В целом проект по совокупности параметров – размеру площадей, количеству объектов, архитектурным решениям, одновременно географии реализации, новейшему мультимедийному и технологическому оборудованию – является крупнейшей культурной стройкой за всю историю страны. Надеемся, что все объекты, которые создаются в рамках кластера, станут новыми культурными символами России. Один из таких кластеров развивается в Калининграде. Там ввели в эксплуатацию ещё одно здание, филиал РГИСИ – Балтийскую высшую школу музыкального и театрального искусства. Уже скоро она начнёт принимать первых учеников», – сказал Марат Хуснуллин.
Ранее в составе кластера в Калининграде открылся филиал Третьяковской галереи. Кроме этого, готовы филиалы Московской государственной академии хореографии и Центральной музыкальной школы – академии исполнительского искусства «Балтийский», общеобразовательная школа с бассейном, два интерната для учеников и общежитие для студентов, а также пять многоквартирных домов для преподавателей и артистов культурного кластера. Продолжается строительство филиала Большого театра с производственно-складским комплексом. Все объекты кластера общей площадью порядка 127 тыс. кв. м создадут единое городское пространство с зоной для прогулок и отдыха.
Заказчиком строительства кластеров выступает фонд проектов социального и культурного назначения «Национальное культурное наследие», генеральным подрядчиком – группа компаний «Стройтрансгаз».

Марат Хуснуллин: В Мариуполе началась заливка фундамента здания стационара многопрофильного центра ФМБА России
В Донецкой Народной Республике продолжается строительство многопрофильного медицинского центра ФМБА России. Его возведение изначально было разбито на два этапа: на первом – построен лечебно-диагностический корпус, на втором этапе центр прирастёт стационаром на 236 мест. В настоящее время ведутся работы по устройству монолитной фундаментной плиты будущего корпуса, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Стремительное развитие инфраструктуры воссоединённых регионов – это важный показатель их экономического роста и благополучия. Наличие современных социальных объектов способствует повышению уровня здравоохранения, образования и культуры, улучшению демографической ситуации. К примеру, в Мариуполе для жителей ДНР строится стационар многофункционального медцентра ФМБА России. Это второй его этап. Специалисты приступили к заливке фундамента здания, после – начнут устройство несущих конструкций и стен», – рассказал Марат Хуснуллин. Вице-премьер добавил, что в настоящее время на объекте ежедневно работают более 100 специалистов и 9 единиц техники. Строительство стационара современного медицинского центра проходит под контролем ППК «Единый заказчик в сфере строительства».
«К настоящему времени специалистами уже выполнены работы по устройству песчаной подушки в объёме более 3 тыс. куб. м, активно ведётся заливка плиты фундамента. Завершить все работы нулевого цикла и приступить к монолитным работам по возведению нового здания стационара планируется в августе текущего года», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Оперативное совещание с вице-премьерами
В повестке: о поручениях Президента Правительству по итогам ПМЭФ-2025, о финансировании строительства университетских кампусов в регионах, о плане мероприятий по выполнению Стратегии реализации молодёжной политики.
Вступительное слово Михаила Мишустина:
Добрый день, уважаемые коллеги!
На прошлой неделе состоялся Петербургский международный экономический форум. На его пленарном заседании Президент поставил целый ряд задач перед Правительством. Их решение необходимо для обеспечения перехода экономики на траекторию сбалансированного роста, на новый уровень технологического развития и для улучшения благосостояния граждан.
В первую очередь предстоит изменить характер и структуру занятости, повысить качество рабочих мест и производительность труда.
Ещё одно направление – развитие креативных индустрий. Президент поручил Правительству совместно с регионами подготовить долгосрочную стратегию в этой сфере. Завтра мы проведём специальную стратегическую сессию на эту тему, где всё обсудим детально.
Отдельно глава государства коснулся повышения туристической привлекательности российских городов и посёлков. Предстоит объединить ресурсы двух программ льготного кредитования – по созданию туристической инфраструктуры и по сохранению объектов культурного наследия. Распространить на реставрацию и капитальный ремонт старинных зданий механизм зонтичных поручительств Корпорации развития малого и среднего предпринимательства. Это позволит упростить привлечение финансирования для сохранения многих памятников истории и культуры. Они имеют особое значение для местных жителей и гостей регионов.
Для реализации новых проектов нужны инвестиции. Следовательно, важно продолжить совершенствование делового климата. Об этом также говорил на форуме Президент. К сентябрю предстоит завершить подготовку национальной модели целевых условий. Чтобы уже к 2030 году Россия оказалась в двадцатке мировых лидеров по условиям ведения бизнеса.
Одной из ключевых задач на сегодня является обеспечение технологического лидерства, причём с учётом тех изменений, которые происходят в других государствах. Об этом будем готовить Президенту по его поручению ежегодный доклад, где представим текущий уровень технологического суверенитета, а также результаты внедрения прорывных решений.
Для этого важно усиливать связку науки и практики. Мы об этом часто говорим. Сейчас уже действует программа «Университет предпринимателей», где опытные бизнесмены вместе со студентами готовят передовые продукты. И по поручению главы государства надо проработать вопрос о масштабировании этого механизма.
Предстоит оперативно подготовить предложения по координации и стыковке информационных и других инструментов поддержки продвижения бизнеса, включая финансовые и гарантийные возможности Корпорации развития малого и среднего предпринимательства, а также большие массивы данных по состоянию рынков. Ими обладают в том числе маркетплейсы. Прошу Дмитрия Юрьевича (Григоренко) максимально ускорить работу над законопроектом об их развитии, чтобы в ближайшее время рассмотреть его на заседании Правительства.
Будем и дальше наращивать ненефтегазовый экспорт. Продолжим снимать барьеры, открывать рыночные ниши, совершенствовать инфраструктуру и углублять инвестиционное сотрудничество.
Вместе с партнёрами по ЕАЭС предстоит так сбалансировать и таможенную, и тарифную политику, чтобы стимулировать формирование новых производственных цепочек, обеспечить перенос в наши страны передовых технологий. Предложения по конкретным действиям должны быть оперативно подготовлены.
Также по поручению Президента надо оцифровать и взять на особый контроль индикаторы структурных изменений в экономике России. Здесь самое главное, уважаемые коллеги, и прошу обратить на это внимание, – следует добиваться того, чтобы изменения способствовали повышению качества жизни людей.
Продолжаем создание сети университетских кампусов, которое ведём по поручению Президента.
Он отмечал, что такие учреждения должны стать интеллектуальным ресурсом для решения задач наших территорий, вносить зримый вклад в развитие страны.
На строительство трёх кампусов в Пермском крае, Новгородской и Тюменской областях направим сегодня свыше 33 млрд рублей в рамках текущей бюджетной трёхлетки. Заявки этих российских субъектов были одобрены Министерством науки и высшего образования ранее в результате конкурсного отбора.
Напомню, к 2030 году должно быть запущено в эксплуатацию 25 таких пространств, предназначенных прежде всего для реализации значимых образовательных и научных проектов, углубления взаимосвязи между образованием, наукой, экономикой с учётом специфики того региона, где эти кампусы располагаются.
Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), проект очень масштабный и крайне важный. Просьба держать на личном контроле качество выполнения запланированных мероприятий, эффективность расходования предусмотренных федеральным бюджетом средств и соблюдение установленных сроков.
К другой теме.
В субботу будет отмечаться День молодёжи. Президент подчёркивал, что «молодые поколения должны расти сильными, широко образованными, открытыми к творчеству и созиданию, быть глобально конкурентоспособными в знаниях, компетенциях, предлагать свои оригинальные решения».
В России практически четверть жителей – это граждане от 14 до 35 лет. И Правительство формирует условия для их всестороннего развития.
На решение такой задачи нацелен в том числе подготовленный план мероприятий по выполнению Стратегии реализации молодёжной политики. В рамках него и дальше будем создавать возможности для юношей и девушек во всех регионах страны раскрывать свой потенциал, проявить таланты, активно участвовать в общественно значимых проектах, пробовать себя в волонтёрской деятельности.
Продолжим расширять практики наставничества, привлекать к этому в том числе ветеранов специальной военной операции.
Особое внимание уделим и молодым семьям, чтобы они могли получать помощь в решении жилищных вопросов, а также совмещать воспитание детей с учёбой, работой и карьерой.
Ещё одно значимое направление – привлечение современного поколения к здоровому образу жизни, занятиям спортом, физкультурой. Для тех, кто хочет лучше узнать свою страну, нашу историю и культуру, будем открывать и новые туристические маршруты.
Надо оказывать ребятам поддержку при выборе профессии, с приобретением дополнительных навыков, нужных в работе, и при дальнейшем трудоустройстве.
Важно, чтобы все мероприятия стратегии были своевременно реализованы.
И, пользуясь случаем, хочу поздравить нашу молодёжь с праздником.

Марат Хуснуллин принял участие в работе Петербургского международного экономического форума
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие в деловой программе XXVIII Петербургского международного экономического форума.
В рамках ПМЭФ состоялась сессия «Не просто стройка: финансирование инфраструктуры как основа экономического роста». Основное внимание было уделено новому национальному проекту «Инфраструктура для жизни», который объединяет развитие жилищного строительства, транспортной и коммунальной инфраструктуры.
«Жильё – это ядро, вокруг которого концентрируется вся инфраструктура. Ведь место проживания человека определяется наличием работы, возможностью заработка. Помимо этого, важны места отдыха, транспорт, социальные объекты и коммунальные услуги. Всё это формирует качество жизни. В этой связи большое значение имеет транспортная инфраструктура. Нам необходимо привести к нормативному состоянию 60% региональных автомобильных дорог, 85% дорог в агломерациях, а также обновить дорожную сеть в 2160 опорных населённых пунктах», – сказал Марат Хуснуллин в ходе выступления на сессии.
Вице-премьер добавил, что одним из важнейших вопросов является модернизация жилищно-коммунального хозяйства, в котором исторически накопилось много проблем. Однако запущенная программа обновления коммунальной инфраструктуры должна помочь исправить положение.
Отвечая на вопрос об инвестициях в инфраструктуру, вице-премьер отметил необходимость доступных долгосрочных финансовых инструментов. В качестве успешного примера он привёл инфраструктурные бюджетные кредиты регионам под 3% годовых на 15 лет, которые имеют большую востребованность.
Кроме этого, на полях ПМЭФ Правительство России и правительство Москвы в лице вице-премьера Марата Хуснуллина и мэра Москвы Сергея Собянина подписали соглашение о сотрудничестве в области цифровой трансформации строительной отрасли России.
«Цифровая трансформация отрасли позволяет сократить сроки строительства, снизить затраты, повысить эффективность управленческих решений, ускорить модернизацию инфраструктуры. Столица демонстрирует впечатляющие результаты во внедрении инновационных технологий и апробации передовых решений, выступая драйвером развития для всей страны. Поэтому крайне полезно масштабировать этот опыт и передавать в другие регионы. Соглашение в том числе направлено на создание единых стандартов по взаимодействию в градостроительстве, увеличение доли электронного документооборота, совершенствование нормативной базы, внедрение искусственного интеллекта», – прокомментировал Марат Хуснуллин.
Также в рамках деловой программы форума прошла сессия Минстроя «Возрождение новых регионов России как драйвер экономического роста», на которой обсуждались действующие инструменты поддержки инвесторов, механизмы их привлечения и сопровождения.
«Мы успешно проходим этап восстановления с участием бюджета, следующий – работа с инвесторами. Донбасс и Новороссия обладают колоссальным инвестиционным потенциалом. У них выгодное географическое и логистическое положение, они богаты природными ресурсами и плодородными землями. Кроме того, на их территории действует режим свободной экономической зоны, которая способствует притоку инвестиций. СЭЗ под управлением Фонда развития территорий привлекла более 350 участников, и их число постоянно растёт. Как и объём планируемых инвестиций, число работников: свыше 250 млрд рублей и 100 тысяч человек. Также действует механизм по передаче предприятий в аренду. Большая перспектива по развитию жилищного строительства – раскручиваем эту тему, готовим площадки. На рынок зашло 70 застройщиков. Они также становятся участниками СЭЗ и получают ряд преференций. Необходимо создать все условия для прихода инвесторов, их активной работы для роста экономики и развития инфраструктуры воссоединённых регионов», – отметил зампред Правительства.
На полях ПМЭФ также прошла встреча Марата Хуснуллина с Первым заместителем Премьер-министра Республики Казахстан Романом Скляром. Стороны обсудили задачи по укреплению логистических связей между Россией и Казахстаном, включая вопросы развития международных транспортных коридоров Европа – Западный Китай, «Север – Юг», а также синхронизацию планов развития приграничных дорог.

Собянин: лучшие цифровые решения Москвы в строительстве будут применять по всей стране
Лучшие цифровые решения столицы в сфере строительства будут использоваться во всей России, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин.
«На Петербургском международном экономическом форуме подписали соглашение с заместителем Председателя Правительства России Маратом Хуснуллиным – будем продолжать совместные проекты и обмениваться опытом цифровой трансформации строительной отрасли», – написал Сергей Собянин в своем телеграм-канале.
Мэр подчеркнул, что в Москве уже есть успешный опыт применения цифровых технологий в стройке – например, внедряется информационное моделирование (BIM), которое позволяет осуществлять весь цикл принятия градостроительных решений и проектировать в бесшовной цифровой среде.
«Создали Центр искусственного интеллекта в градостроительстве – здесь ведется разработка инновационных решений с учетом потребностей жителей и участников строительного процесса», – добавил Сергей Собянин.
По его словам, в столице уже запущены следующие сервисы:
«Аналитика градостроительного плана земельного участка» – искусственный интеллект извлекает и структурирует данные для анализа и прогнозирования;
«Квартирография» – автоматическое создание планировки домов по программе реновации;
«Цифровой нормоконтроль» – проверка оформления проектной и рабочей документации;
«Калькулятор процедур в сфере строительства» – помогает в точном планировании проектов по законам и нормам.
Сергей Собянин отметил, что в Москве уже более 90% услуг в строительстве предоставляется в электронном виде.
На ПМЭФ представлены достижения в градостроительстве Москвы
Информационная служба портала

Более 1140 социальных объектов построили в Москве с 2011 года
1143 социальных объекта возвели в столице с 2011 года, сообщил на площадке XXVIII Петербургского международного экономического форума заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.
По его словам, в их числе – школы, детские сады, медицинские учреждения, спортивные и культурные сооружения. Их возвели как за счет средств городской Адресной инвестиционной программы, так и благодаря частным инвестициям.
«В Москве большое внимание уделяют созданию социальной инфраструктуры. Объекты возводят за счет городского бюджета и средств инвесторов. Так, с 2011 года в Москве построили 1143 социальных объекта – 661 здание школ и детских садов, около 175 объектов здравоохранения, 225 спортивных и 82 объекта культуры. В частности, завершили строительство таких важных для столицы учреждений, как флагманский центр городской клинической больницы имени В.М. Буянова, Ледовый дворец в Мнёвниковской пойме, а также открыли в Измайлове первый детский сад, построенный по модульной технологии», – сказал Владимир Ефимов.
Работа над развитием социальной инфраструктуры продолжается. Город и инвесторы только за 2024 год построили 49 школ и детсадов, 17 спортивных объектов и девять зданий для учреждений культуры.
Министр правительства столицы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский отметил, что за первые пять месяцев этого года девелоперы возвели более 10 социально значимых объектов.
«Например, в районе Покровское-Стрешнево инвестор построил школу на 825 мест площадью более 12 тыс. кв. метров. На востоке Москвы девелопер построил многопрофильный медицинский центр в районе Косино-Ухтомский, а в ЮАО в районе Бирюлёво Восточное за счет внебюджетных источников возвели физкультурно-оздоровительный комплекс площадью свыше 7 тыс. кв. метров», – уточнил Владислав Овчинский.
Помимо этого, с 2011 года в столице возвели следующие значимые объекты:
флагманские центры Научно-исследовательского института скорой помощи им. Н.В. Склифосовского, городских клинических больниц им. В.В. Вересаева, № 15 им. О.М. Филатова и им. С.П. Боткина;
Международный центр самбо и центр бокса на территории олимпийского комплекса «Лужники»;
Дворец спорта в Некрасовке;
образовательный комплекс МГТУ имени Н.Э. Баумана.
Возведение в Москве соцобъектов соответствует целям и инициативам нацпроекта «Инфраструктура для жизни».
Информационная служба портала

Марат Хуснуллин в составе делегации Президента России осмотрел отреставрированное здание консерватории имени Римского-Корсакова
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин в составе делегации Президента России посетил Санкт-Петербургскую государственную консерваторию имени Н.А.Римского-Корсакова после масштабной реставрации.
«В 2020 году по поручению Президента мы провели тщательный анализ, посмотрели, в каком состоянии находится здание и что с ним необходимо сделать. Тогда консерватория была в плачевном состоянии, и нашей ключевой задачей было сохранить здание, а затем привести в порядок и сделать более современным. Работы начались с укрепления конструкций, после чего специалисты приступили к кропотливой реставрации 989 предметов охраны – фресок, скульптур, картин, лестниц и лепнины. Особое внимание было уделено восстановлению уникальной росписи в домовой церкви. Отмечу, что теперь у зала современное оснащение, включая механическую сцену, которая позволяет проводить как классические, так и современные мероприятия. Хочу выразить благодарность Президенту за поддержку, а также большой команде строителей и реставраторов, без которых у нас бы не получился такой красивый объект, которым можно гордиться», – сказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер отметил, что реконструкция консерватории, начатая в 2014 году, столкнулась с рядом трудностей, но благодаря личному поручению Президента проект был успешно завершён. В 2021 году работы перешли под контроль ППК «Единый заказчик в сфере строительства». За три года здание не только привели в порядок, но и значительно модернизировали.
В ходе реставрации фасадам вернули исторический светло-бежевый цвет, восстановили росписи домовой церкви работы Андрея Рябушкина и Василия Беляева, а также отреставрировали порядка 1 тыс. уникальных экспонатов, включая редкие фисгармонии и мебель. Полезная площадь консерватории увеличилась более чем на 600 кв. м за счёт новых стеклянных куполов.
Теперь консерватория сочетает в себе аутентичный облик и передовые технологии: Большой зал оснащён системой переменной акустики, а 40 учебных классов – современным оборудованием для записи и воспроизведения музыки.
Названы лучшие города мира для жизни в 2025 году
Ежегодный рейтинг самых пригодных для жизни городов мира был опубликован Economist Intelligence Unit (EIU) – дочерней организации The Economist.
Как считали
EIU составила рейтинг 173 городов мира на основании целого ряда факторов, включая здравоохранение, уровень преступности, политическую стабильность, инфраструктуру и доступ к зелёным насаждениям.
ТОП-10 лучших городов мира для жизни
Копенгаген, Дания
Вена, Австрия
Цюрих, Швейцария
Мельбурн, Австралия
Женева, Швейцария
Сидней, Австралия
Осака, Япония
Окленд, Новая Зеландия
Аделаида, Австралия
Ванкувер, Канада
Подробности
Второй год подряд глобальный индекс удобства проживания, составляемый Economist Intelligence Unit (EIU), не показывает улучшений. Хотя оценки городов по таким категориям, как здравоохранение, культура, образование и инфраструктура, остались стабильными или даже выросли, прогресс был нивелирован снижением показателей стабильности. Этот фактор, учитывающий угрозы терроризма, военных конфликтов и гражданских беспорядков, стал ключевым драйвером изменений в рейтинге.
Вена, занимавшая первое место с 2022 по 2024 год, уступила лидерство из-за двух предотвращённых терактов. Это снизило её балл по стабильности, и теперь австрийская столица делит вторую позицию с Цюрихом. Возглавил рейтинг Копенгаген, получивший высший балл за стабильность, что позволило ему обойти конкурентов. В первую пятёрку также вошли Мельбурн и Женева, демонстрируя, что небольшие города с высоким уровнем безопасности и развитой инфраструктурой остаются наиболее привлекательными для жизни.
Крупные мегаполисы, такие как Лондон (54-е место) и Нью-Йорк (69-е место), по-прежнему отстают из-за высокого уровня преступности, террористических угроз и перегруженности дорог. Единственным исключением стал Токио, который, несмотря на статус крупнейшего города мира, занял 13-ю строчку благодаря эффективной инфраструктуре и низкому уровню насилия.
На другом конце рейтинга ситуация также определяется фактором стабильности. Дамаск остаётся на последнем месте, хотя возможное снятие санкций с Сирии может улучшить его позиции в будущем. Киев третий год подряд находится в нижней десятке, а Тегеран, подвергающийся бомбардировкам, вряд ли поднимется в обозримом будущем. Конфликты в Кашмире негативно сказались на баллах пяти индийских городов, а Карачи, единственный пакистанский город в индексе, уже и так имел крайне низкие оценки по стабильности.
Среди самых заметных изменений года — резкое падение Калгари, опустившегося с 5-го на 18-е место. Это отражает системные проблемы Канады, включая длинные очереди в медицинских учреждениях и дефицит жилья. В то же время саудовский Эль-Хубар показал наибольший рост, поднявшись на 13 позиций до 135-го места, что стало результатом успехов программы Vision 2030, направленной на снижение зависимости экономики от нефти.
Автор: Ольга Петегирич
Источник: The Economist
СИБУР обеспечил полимерами 70% строительной сферы РФ
Использование полимеров в строительстве и инфраструктуре повышает качество и долговечность материалов, «Сибур» обеспечивает 70% этого рынка.
Объём потребления полимерных материалов в строительной и инфраструктурной сферах России составляет порядка 2,2–2,3 миллиона тонн ежегодно. Около 70% этого объёма поставляется компанией «Сибур». Об этом сообщил Алексей Сбоев, руководитель дивизиона «Строительство» компании, в интервью ТАСС в рамках Петербургского международного экономического форума 2025 года.
По расчетам компании, примерно 1,5 миллиона тонн полимеров используется непосредственно в строительстве. Дополнительно в сегменте инфраструктуры, включая дороги, мосты и другие объекты, задействовано еще около 700–800 тысяч тонн. В сумме получается 2,2-2,3 миллиона тонн в год, отметил Сбоев.
Он также подчеркнул, что полимеры не заменяют, а усиливают свойства традиционных строительных материалов. К примеру, стандартные материалы подвержены коррозии, но при нанесении полимерного защитного слоя эта проблема устраняется. Или, например, газобетон — если его утеплить полимерными компонентами, уровень комфорта и энергоэффективности значительно возрастает.
Кроме того, по словам Сбоева, древесно-полимерные композиты при правильной эксплуатации и защите демонстрируют гораздо большую долговечность по сравнению с традиционными деревянными террасными досками, что делает их более привлекательными в долгосрочной перспективе

Марат Хуснуллин: В «Артеке» завершено строительство двух спальных корпусов на 1000 мест
В международном детском центре «Артек» на территории лагеря «Солнечный» завершилось строительство двух спальных корпусов на 1000 мест. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.
«Сегодня мы отмечаем знаковое событие – 100-летие легендарного „Артека“. Этот уникальный детский центр уже целый век остаётся символом счастливого детства, местом, где закаляется характер, раскрываются таланты и зарождается дружба на всю жизнь. Для нас особенно важно, что в юбилейный год „Артек“ продолжает развиваться и становиться ещё комфортнее для новых поколений детей. К юбилейной дате завершили строительство двух современных спальных корпусов на 1000 мест – это просторные помещения с продуманной инфраструктурой и зонами отдыха. Уже получено разрешение на ввод в эксплуатацию. Общая площадь двух корпусов составляет более 40 тыс. кв. м. Особое внимание уделено благоустройству территории: обновлены набережные, созданы новые прогулочные зоны и зоны отдыха», – сказал Марат Хуснуллин.
Кроме того, на каждом здании создана эксплуатируемая кровля, предназначенная для малоподвижных игр, дневных сборов, линеек и отдыха.
«Строительство социальных объектов, особенно для детей, играет ключевую роль в формировании здорового и безопасного детства. Такие объекты создают комфортные условия для отдыха и развития детей. Они становятся местом, где школьники могут находить новых друзей, заниматься спортом и развивать свои творческие способности, что в конечном итоге формирует крепкое будущее для нашего общества. В данный момент благоустроены набережные лагерей „Кипарисный“ и „Солнечный“. Строители смонтировали подводный волнолом, провели комплексное озеленение, а также возвели здание пляжного назначения с размещением отрядного места на эксплуатируемой кровле, где будут собираться отдыхающие в „Артеке“ дети. Ранее в детском лагере „Кипарисный“ был реконструирован спальный корпус площадью более 750 кв. м. Он предназначен для временного проживания более 40 детей в возрасте от 8 до 17 лет», – сообщил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
В январе 2025 года в «Артеке» успешно завершилась реконструкция ряда объектов детского лагеря «Кипарисный». Среди них здание молочной кухни, которое строители преобразовали в медицинский блок. Помимо этого, специалисты комплексно благоустроили прилегающую территорию: обустроили прогулочные зоны с местами для отдыха, установили лавочки, обновили асфальтовое покрытие и проложили новые дорожки для комфортного передвижения по лагерю. Создан декоративный пруд, а озеленённые территории оборудованы автоматической системой полива. Общая площадь парковой зоны лагеря «Кипарисный» составляет более 90 тыс. кв. м.
«До конца 2025 года мы планируем завершить строительство Центра инновационно-образовательных технологий, который рассчитан на 1,2 тыс. учащихся. Этот объект общей площадью свыше 27 тыс. кв. м – один из самых масштабных на территории „Артека“. Там помимо учебных классов появятся артистические и репетиционные залы, амфитеатр, современные мастерские, универсальный зал на 700 мест и многое другое», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.
Возведение и реконструкция объектов капитального строительства МДЦ «Артек» проводятся в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

Заседание Правительства
В повестке: об итогах всероссийского голосования за объекты благоустройства, о поддержке передовых промышленных инициатив, о правилах субсидирования реконструкции и строительства очистных сооружений в регионах, об исполнении федерального бюджета в I квартале.
Вступительное слово Михаила Мишустина:
Добрый день, уважаемые коллеги!
В минувшие выходные был День России. Праздник, который объединяет всех, кто любит Родину, трудится для её благополучия и процветания. Помогает справляться с трудностями и защищать от угроз. Искренне переживает и заботится о месте, где живёт, учится, работает, создаёт семью. Всё это – граждане нашей страны.
Неравнодушное отношение к своему городу каждый год уже в течение пяти лет подтверждает всероссийское голосование за объекты благоустройства.
Недавно на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам также обсуждали, что мероприятия по формированию комфортной городской среды в числе самых узнаваемых у наших граждан и то, что всё больше людей отмечают положительные изменения вокруг.
12 июня подвели итоги голосования с помощью электронной платформы на портале государственных услуг. В этот раз в нём приняли участие свыше 16,5 миллиона человек. Более 6 тыс. их предложений учтены и будут в дальнейшем реализованы.
Жители всегда лучше понимают, что нужно, где надо привести в порядок парк или не хватает скверов для прогулок, в каком районе необходимо дополнительно построить детские и спортивные площадки, как лучше благоустроить общественные пространства. Именно на мнение граждан руководству муниципалитетов предстоит ориентироваться в работе по благоустройству.
Голосование даёт хорошую возможность сделать свой город, посёлок удобнее и комфортнее для жизни.
Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), теперь необходимо, чтобы все выбранные проекты были реализованы качественно и в срок. Просил бы традиционно Вас лично держать этот вопрос на контроле.
Документ
Прежде чем перейдём к повестке заседания, скажу о принятом решении по поддержке передовых промышленных инициатив.
Президент подчеркивал, что современные производства, рабочие места должны появляться повсеместно, во всех регионах страны.
Для этого Правительство использует самый широкий набор инструментов и средств.
Недавно обсуждали со студентами технических вузов существующие механизмы, которые помогают внедрять результаты научных исследований, создавать перспективные продукты. И конечно, в деталях об этом также говорили на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» в Нижнем Новгороде и на встречах с руководством институтов развития.
Продолжаем постоянно формировать новые возможности для отечественных предприятий.
Подписано распоряжение о выделении 20 млрд рублей Фонду развития промышленности, у которого уже около 2 тыс. проектов и полтриллиона рублей инвестиций. Дополнительные средства будут использованы на предоставление льготных займов ещё 50 производствам, где появится больше тысячи рабочих мест. Прежде всего в машиностроении, химии, металлообработке, медицинской и биофармацевтической промышленности – тех отраслях, которые входят в периметр национальных проектов технологического лидерства.
Важно, чтобы финансируемые государством проекты достигли целей, которые поставлены главой государства, в установленные сроки. Их результаты необходимы в том числе и в смежных сферах. Для вывода на рынок российской конкурентоспособной продукции. Также очень важно создавать прорывные разработки и базу на будущее развитие.
Ещё одна тема – о помощи российским субъектам.
Подготовлены правила предоставления и распределения субсидий на реконструкцию и строительство очистных сооружений.
Глава государства в Послании Федеральному Собранию поставил задачу вдвое сократить загрязнение основных водных объектов.
Такую работу мы ведём в рамках национального проекта «Экологическое благополучие» и федерального – «Вода России». Начиная с этого года на реализацию таких мероприятий планируется направить почти 70 млрд рублей.
Правительством определён порядок отбора и распределения субсидий на эти цели.
Причём выбор природоохранных проектов будет вестись с учётом приоритетов. Особое внимание мы уделим коммунальным объектам в опорных населённых пунктах, включая Дальний Восток и Арктику, а также в новых российских субъектах.
Ещё один важный критерий – активность региона по строительству и реконструкции очистных сооружений на местах. Такая работа должна идти за счёт собственных средств и местных бюджетов или с привлечением внебюджетного финансирования.
Необходимо обеспечить тщательный контроль за реализацией этих мер, поскольку от состояния воды зависит здоровье граждан и в целом экологическая ситуация в стране.
Сегодня мы также рассмотрим отчёт об исполнении федерального бюджета в I квартале.
Его основой остаются ненефтегазовые отрасли. Это обработка, сельское хозяйство, услуги. На них пришлось почти две трети доходов, что особенно важно, когда на мировом нефтяном рынке сохраняется волатильность.
Валовой внутренний продукт за первые три месяца прибавил около 1,5% год к году. Увеличился и объём инвестиций.
Максимально сдвинули на начало года необходимое авансирование. В том числе чтобы создать предприятиям комфортные условия для заключения контрактов с поставщиками. Таким образом, расходы составили даже чуть больше четверти от запланированного в бюджете на весь год. Это делает кассовое исполнение чётким, позволяет избегать перерывов с финансированием.
С опережением графика проводились и социальные расходы, включая выплаты семьям с детьми, а также необходимые выплаты и пособия людям старшего поколения.
Уважаемые коллеги! Бюджет имеет ключевое значение для развития страны, реализации поставленных Президентом целей по обеспечению суверенитета во всех сферах, по достижению технологического лидерства в важнейших направлениях.
I квартал, считаю, создал хорошую базу на следующий период. И нам всем очень важно сохранить такой темп и, конечно, жёсткую бюджетную дисциплину.

Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Вологодскую область
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Вологодскую область, где провёл совещание по социально-экономическому развитию региона, рабочую встречу с губернатором Георгием Филимоновым, а также осмотрел ряд объектов.
«Вологодская область развивается планомерно в лучшую сторону. Неплохая динамика в жилищном строительстве. За четыре месяца этого года введено в эксплуатацию почти 384 тыс. кв. м жилья, что на 50% выше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В целом по региону градостроительный потенциал составляет 2,6 млн кв. м и растёт каждый год. Особо хочу отметить работу по модернизации коммунальной инфраструктуры. В регионе активно меняют сети и обновляют котельные. Работы здесь очень много. Хорошо, что команда губернатора всерьёз взялась за дело. Это лишь малая часть работ. Думаю, что к празднованию юбилея областной столицы Вологодчина по–настоящему преобразится, регион станет ещё комфортнее для жизни и отдыха», – сказал Марат Хуснуллин.
На совещании под председательством вице-премьера, посвящённом вопросам социально-экономического развития Вологодской области, участники рассмотрели текущее состояние дел и наметили конкретные шаги по решению имеющихся вопросов.
Ключевой темой обсуждения стала реализация национального проекта «Инфраструктура для жизни», в том числе направленного на повышение качества среды в опорных населённых пунктах.
Как отметил Марат Хуснуллин, в Вологодской области предварительно определён перечень из 27 опорных населённых пунктов, где будет проведена планомерная работа по повышению комфорта жизни граждан. Эти меры позволят достичь национальной цели – повысить качество среды для жизни в опорных населённых пунктах на 30% к 2030 году.
Отдельное внимание на совещании уделили состоянию дорожной сети. Её обновление и приведение в нормативное состояние продолжается в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни». В числе приоритетных задач – развитие федеральной автодороги М-8 на участке от Ярославля до Вологды.
Марат Хуснуллин также встретился с губернатором региона Георгием Филимоновым и обсудил с ним ключевые вопросы по подготовке областной столицы к празднованию юбилея.
В ходе поездки вице-премьер проверил ход строительства Некрасовского моста. Реконструкция выполняется в соответствии с федеральным проектом «Региональная и местная дорожная сеть» и в рамках поручения Президента России. В настоящее время готовность объекта составляет 63%. Специалисты завершают работы по бетонированию пролётных строений и эстакадной части моста. В ходе обсуждения определили первоочередные задачи, выполнение которых позволит ускорить ввод объекта в эксплуатацию и обеспечить жителей транспортной инфраструктурой.
Другим объектом осмотра стала центральная набережная реки Вологды. Модернизация набережной будет осуществляться поэтапно. В настоящее время разработана архитектурная концепция и эскизный проект первого этапа благоустройства. В текущем году планируется начать работы с территории, прилегающей к Вологодскому кремлю. Также запланировано обновление площадки у памятника К.Н.Батюшкову.
Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» назвала лучшие проекты и компании, получившие статус «№1» в 2025 году
16 лет подряд первая и самая знаковая премия в индустрии девелопмента не только награждает своих победителей, но и ставит рекорды по количеству номинантов, гостей и масштабно расширяет свою географию и рекламную кампанию! Высокий уровень премии поддерживает ее организатор – Московский Бизнес Клуб. Премию много лет ведет кандидат в президенты России несравненная журналистка и телеведущая - Ксения Собчак. «Строительная газета» является информационным партнером премии.
В конкурсе приняли участие более 350 номинантов не только из Москвы и МО, но и из других регионов России: от Крыма до Новосибирска. Кроме того, в премии участвуют международные проекты. Особое внимание уделяется популяризации лучших объектов и компаний на рынке недвижимости среди потенциальных покупателей, для этого сразу после премии стартует масштабная рекламная кампания.
Заветными статуэтками были отмечены проекты всех сфер и классов девелоперской отрасли: от жилой недвижимости комфорт-класса до элитного и премиального сегментов. Также были оценены результаты в коммерческой и загородной недвижимости.
Клубный дом «ИМПЕРИУМ» от компании Vesta Development покорил новую вершину: он был удостоен высшей награды международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025» — Grand Prix. Это признание стало символом безупречного качества и утонченного стиля: изящество неоклассической архитектуры, эксклюзивные квартиры и панорамные пентхаусы с террасами, авторский дизайн лобби, совершенное инженерное оснащение, надежные системы безопасности, двухуровневый подземный паркинг с ультрасовременной автомойкой, а также расположение в престижном районе исторического центра, в шаговой доступности от Храма Христа Спасителя — все для самых взыскательных ценителей премиальной недвижимости.
Эксперты отметили повышенный спрос на объекты высококлассной недвижимости: «премиум» и «элитного» сегментов. При этом объем качественного предложения на рынке заметно сокращается, в связи с этим, премиальные и элитные проекты, которые высоко оценило жюри премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025», становятся наиболее привлекательными и интересным для покупателя.
Лучшим «Жилым кварталом Москвы премиум-класса №1» стал «Дом 56» от ГК «Галс-Девелопмент», который возводится в Басманном районе столицы. Три башни высотой от 20 до 27 этажей футуристической архитектуры словно вращаются вокруг своей оси. В проекте 510 квартир, лоты с премиальной отделкой представлены в первом корпусе квартала. На территории закрытого двора расположатся лаунж-зона, воркаут пространство, детские площадки. В комплексе будет свой игровой клуб только для резидентов.
ЖК «Ренессанс» от компании «494 УНР» победил в номинации «Новостройка Москвы премиум-класса №1». Роскошные лобби с отделкой натуральным мрамором украшают фонтаны, скульптуры и итальянские люстры с подвесками из хрусталя и муранского стекла. Двор-сад с ландшафтным дизайном, богатой коллекцией растений, бельведером, детскими площадками и фонтаном, который красиво подсвечивается в вечернее время. Семейный фитнес-центр с бассейнами для детей и взрослых. Квартиры с чистой отделкой из без отделки, свободной планировки.
Элитный комплекс «Монблан» от ГК «Галс-Девелопмент» на Шлюзовой набережной победил в номинации «Выбор покупателя». В нем 341 квартира, в том числе 5 пентхаусов площадью до 228 кв. м. Архитектура разработана бюро «СПИЧ». Доминантой станет кристаллическая башня в 27 этажей. Остальные пять среднеэтажных корпусов выполнены в неоклассическом стиле. Во дворе будет приватный парк в стиле альпийской долины с игровыми площадками, амфитеатром, зонами для отдыха и спорта. В ЖК обустроят клабхаус и детский клуб только для резидентов.
Многопрофильный комплекс премиум-класса STROGINO (PARADE Development) стал победителем в номинации «Объект 5 звезд». Экосистема STROGINO на 89 га предназначается для динамичной жизни и продуктивной работы. К услугам резидентов: клиника, отель, СПА, зоны отдыха, спортплощадки и охраняемый паркинг. STROGINO – выбор для профессионалов, ценящих комфорт и баланс.
В номинации «Архитектура объекта №1» победил Дом «Высотка на Жукова» от концерна «КРОСТ». «Высотка на Жукова» — дом, который воплощает дух подлинной Москвы и сочетает величественность архитектуры московского ренессанса, расположение в лесу, современные инженерные решения и премиальный сервис. Автор проекта — почетный архитектор России М. Л. Фельдман — продолжил архитектурные традиции столицы и воссоздал тот самый неповторимый силуэт, который делает Москву узнаваемой во всем мире. Помимо архитектуры «Высотка на Жукова» отличается уникальным расположением в самом сердце лесного массива «Октябрьское поле» площадью 21 га, где вскоре появится «Парк Союза» с современными игровыми площадками и зонами отдыха.
В премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025» были представлены уникальные локации и интересные форматы, которые по достоинству оценило жюри премии.
Новый проект «Рождественка 8» от ГК «Галс-Девелопмент» на Кузнецком мосту стал «Лучшим комплексом клубных домов de luxe класса». Он объединит семь клубных домов высотой от двух до десяти этажей на 115 квартир, среди которых есть редкие даже по меркам столицы форматы – пентхаусы на четыре стороны света, трехуровневые таунхаусы с личным входом и лифтом, а также мезонеты. Архитектура проекта разработана бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры», а дизайн интерьеров квартир – бюро Олега Клодта.
Победителем в номинации «Масштабный премиальный проект №1» был признан «Папушево Парк» («ТД Просвет») — уникальный проект нового формата с масштабной инфраструктурой, продуманной до мелочей и ориентированной на каждого резидента: ресторан Remy Kitchen Bakery, многофункциональный центр с фитнесом Encore и спа Mandara Spa, детская академия, два парка общей площадью 80 га — ландшафтный парк с живописными водоемами, пляжем и эко-тропами, а также парк активного отдыха с рестораном у воды, аптекарским огородом и более чем 15 площадками для различных видов спорта. Поселок воплощает идеи приватности и уединения: закрытая охраняемая территория, продуманная архитектура, приватные пространства для отдыха и прогулок — и все это всего в 35 минутах от Москва-Сити.
Новые концептуальные проекты
Не секрет, что современный покупатель при выборе недвижимости сегодня хочет получить не просто квадратные метры, ему важен комфорт и качественная составляющая, поэтому особое внимание уделяется концепции в сочетании с наполнением и архитектурой проекта.
Победителем в номинации «Лучшая концепция проекта» стал Жилой проект бизнес-класса Solos от компании Dar Development. Проект, расположенный в 2 минутах от парка «Сокольники», будет реализован в концепции sense-centric — когда среда создает возможности для созерцания, размышления, тихого отдыха, взаимодействия с природой. Лаконичная архитектура башен обеспечивает впечатляющие виды на город и природу, а «созерцательное» благоустройство в биофильном дизайне включает ресторан-оранжерею и инфраструктуру для отдыха.
Семейный квартал «Адмирал» от ГК «Галс-Девелопмент» в Печатниках стал лауреатом номинации «Жилой комплекс бизнес-класса №1». Он объединит три жилых квартала из 12 корпусов на 4700 квартир. В первом квартале будет 1489 квартир от 28 до 99 кв. метров. На территории ЖК построят школу, детский сад и бизнес-центр. В закрытом дворе первого квартала разместится многофункциональная «палуба» с игровыми зонами, амфитеатром, качелями и скалодромом. Между кварталами планируется создать зеленый прогулочный бульвар площадью почти в 3 гектара.
ЖК «СВЕТ» от компании Dominanta одержал победу в номинации «Next Generation Living №1». В нем соединилась футуристичная архитектура, технологичное лобби с экраном на потолке, световые арт-объекты, сквош во дворе. Вместе с квартирой будущие жители получают готовый дизайн-проект от Студии Артемия Лебедева, а также доступ к клубной инфраструктуре SocialHUB – для работы, отдыха, занятий спортом. Есть даже гейминг-рум и студия для создания контента. При этом жители не платят за SocialHUB за счет умной системы управления.
Компании - победители премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025»
Важно отметить, что награды премии получили не только компании из Московского региона, но застройщики федерального масштаба.
Группа компаний «Таврида Девелопмент» стала победителем в номинации «Девелопер элитной курортной недвижимости России №1». Девелопер активно развивает проекты на Южном берегу Крыма (ЮБК), включая коммерческую недвижимость, благоустройство собственных пляжей до мировых стандартов с променадами, ресторанами, трансфером для резидентов комплексов «Таврида Девелопмент», регулярными ивентами и премиальным обслуживанием, управляющих компаний с комплексом сервисных услуг и доверительного управления недвижимостью. В настоящее время ведется строительство трех курортных премиальных проектов общей площадью 198 392,17 кв. метров, благоустраиваются пляжи, протяженностью более 1,9 км береговой пляжной сети. Земельный банк компании на ЮБК составляет 38,6 гектаров.
Компания VSN Group признана «Риелтором №1». VSN Group — пятикратный победитель премии «Рекорды Рынка Недвижимости» в категории «Риэлтор №1». Основанная в 2010 году компания сотрудничает с ведущими девелоперами и крупнейшими банками. В портфеле VSN Group — свыше 2,5 млн кв. м недвижимости на разных стадиях реализации. Ключевые направления компании: новостройки Москвы и Московской области, вторичная, загородная и коммерческая недвижимость, а также ипотечное кредитование.
В номинации «Девелопер №1» победил SEZAR GROUP, продемонстрировавший за год рост проектного портфеля более чем в 3 раза и выход в сегменты офисной и производственной недвижимости. Также жюри отметило старт масштабного проекта комплексного освоения территорий в «Большом Сити». На 20 га бывшей овощебазы «Красная Пресня» компания уже ведет строительство жилого комплекса бизнес-класса SEZAR CITY и готовит к реализации жилой комплекс премиум-класса SEZAR FUTURE. На 3-м Силикатном проезде ожидается премьера премиального проекта SEZAR SILICA с архитектурой в стиле emo-tech.
В этом году ежегодная международная премия «Рекорды Рынка Недвижимости», отпраздновала свое 16-летие и провела мощный ребрендинг, сохранив преемственность и статус «№1 на рынке недвижимости», вдохновившись Кремлем и его рубиновыми звездами с золотым пьедесталом. Каждый победитель, помимо главного символа – награды, получает стильный диплом и знак качества в виде объемной наклейки для офиса компании, офиса продаж, либо фасада здания. Оргкомитет Премии уже открыл прием заявок на 2026 год.
Авторы: СГ-Онлайн

Около 10,2 тыс. москвичей стали правообладателями жилья по реновации с марта по май
Почти 10,2 тыс. участников программы реновации стали правообладателями комфортного жилья с марта по май, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.
«В марте правообладателями нового жилья стали примерно 3 тыс. москвичей, в апреле – более 3,8 тыс. В мае договоры с городом заключили около 3,5 тыс. горожан. Участникам программы были предложены комфортные квартиры с готовой улучшенной отделкой по стандартам реновации. На первых этажах новостроек предусмотрены помещения для хранения велосипедов и колясок», – сказал Владимир Ефимов.
Заммэра подчеркнул, что общедомовое пространство соответствует критериям безбарьерной среды.
Оформить документы на новое жилье москвичам помогают сотрудники Департамента городского имущества в центрах информирования по переселению, размещающихся на первых этажах заселяемых новостроек.
После завершения их работы в этих помещениях открываются магазины и предприятия сферы услуг, необходимые для развития комфортной городской среды.
Министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва отметила, что больше всего правообладателей нового жилья этой весной появилось на востоке и севере столицы – более 2,5 тыс. и свыше 2,4 тыс. соответственно.
«На юго-востоке города документы на квартиры оформили более 1,3 тыс. горожан. Новостройки, в которые переедут участники программы реновации, расположены в тех же районах, где они проживали ранее. Исключение составляют Зеленоград и ТиНАО, где переселение ведется в пределах округа», – добавила Екатерина Соловьёва.
В мае мэр столицы Сергей Собянин заявил, что в программу реновации включили еще 131 площадку для строительства домов.
Напомним, программа реновации жилищного фонда была утверждена в столице в августе 2017 года. В нее включено 5176 домов – это около 350 тыс. квартир общей площадью 16,4 млн кв. м, в которых проживает почти 1 млн москвичей. Первые новоселы переехали по реновации в феврале 2018 года.
Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.
Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».
Информационная служба портала
Спрос россиян на квартиры в Таиланде остаётся стабильным
В первом квартале 2025 года продажи квартир иностранцам в Таиланде сократились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 0,5% в количественном и на 9% в денежном выражении. Однако россияне сохранили стабильную активность на рынке: их доля в общем количестве сделок составила 7%.
Что произошло
После периода активного роста, который продолжался шесть кварталов подряд после пандемии, продажи недвижимости иностранцам в Таиланде начали замедляться с конца 2023 года. Основными причинами стали усиление регулирования в отношении номинальных владельцев и глобальный экономический спад, снизивший покупательную способность иностранных инвесторов.
Подробности
В 2024 году передача квартир иностранцам колебалась: после небольшого спада в четвёртом квартале 2023 года (–0,5%) в начале 2024-го наблюдался рост на 4,3%, затем спад на 6,8%, а летом — резкий подъём на 11,6%. Однако к концу года тенденция вновь ухудшилась: снижение на 5% в четвёртом квартале 2024-го и дальнейшее падение на 0,5% в первом квартале 2025 года. При этом общая стоимость сделок в первом квартале этого года сократилась ещё сильнее — на 9%, что говорит о снижении средних цен или переходе покупателей к более бюджетным вариантам.
Несмотря на общее сокращение объёмов, доля иностранцев в общем количестве сделок увеличилась — с 16,7% в первом квартале 2024 года до 18% в начале 2025-го. В денежном выражении их вклад ещё заметнее: 29,3% против 28,6% годом ранее. Это говорит о том, что, хотя общий спрос снижается, иностранные покупатели продолжают играть значительную роль, особенно в сегменте дорогой недвижимости.
Кто покупает
Китай остаётся главным поставщиком покупателей для тайской недвижимости, увеличив свою долю с 33% в конце 2024 года до 38% в первом квартале 2025-го. За ним следуют Мьянма (11%) и Россия (7%), сохраняющие стабильные позиции. Среди других стран произошли изменения: Тайвань поднялся на четвёртое место, опередив США, Францию и Великобританию, а Сингапур и Австралия поменялись местами в десятке крупнейших покупателей.
Средняя стоимость квартиры, приобретённой иностранцем в начале 2025 года, составила 4,2 млн бат при площади 41,9 кв.м, что указывает на устойчивый спрос на компактное жильё среднего ценового диапазона.
Перспективы
В ближайшее время рынок, вероятно, продолжит корректироваться под влиянием ужесточения законодательства и экономической неопределённости. Однако рост доли иностранных покупателей в дорогих сегментах позволяет ожидать, что спрос останется устойчивым, особенно со стороны китайских, российских и новых азиатских инвесторов.
Автор: Ольга Петегирич
Источник: Bangkok Post

Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета Фонда развития территорий
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета публично-правовой компании «Фонд развития территорий», где были подведены итоги работы фонда за 2024 год и I квартал 2025 года.
«У Фонда развития территорий масштабная и многогранная работа. По итогам 2024 года достигнуты высокие результаты. Сегодня ФРТ комплексно занимается блоком ЖКХ, инфраструктурным развитием, а также ведёт большую работу в воссоединённых регионах. И хотя перед командой постоянно ставятся новые задачи, она с ними успешно справляется. На ближайшие годы одним из важнейших направлений остаётся модернизация коммунальный инфраструктуры. Учитывая сложность сферы, реализация проектов жилищно-коммунального хозяйства должна идти ещё активнее. Все направления работы фонда интегрированы в новый нацпроект “Инфраструктура для жизни„», – сказал Марат Хуснуллин.
По программе переселения граждан из аварийного жилья фондом достигнуто превышение плановых показателей. Только за 2024 год было переселено свыше 104 тысяч человек.
В рамках механизмов инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов, оператором которых выступает Фонд развития территорий, с 2021 года введено в эксплуатацию 646 объектов.
За счёт средств Фонда национального благосостояния и федерального бюджета нарастающим итогом со старта программы введено порядка 2,6 тыс. объектов коммунальной инфраструктуры.
Отдельное внимание уделено развитию воссоединённых регионов. По результатам комплексного обследования населённых пунктов разработана программа мероприятий, по которой идёт активная работа. Также фонд является управляющей компанией свободной экономической зоны. На сегодняшний день уже заключено 350 договоров с участниками СЭЗ.
«Сегодня фонд работает более чем по десяти направлениям деятельности. Несмотря на молодость – ФРТ был создан в 2022 году путём объединения Фонда содействия реформированию ЖКХ и фонда защиты прав дольщиков, объём его работы увеличился более чем в два раза. Команда фонда нацелена на достижение всех необходимых результатов, и все задачи, которые поставили Президент, Правительство, Минстрой России, будут выполняться такими же высокими темпами», – прокомментировал генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.
Почему эпоха wow-архитектуры скоро закончится
Эпоха яркой, но подчас непрактичной архитектуры в жилищном строительстве может подойти к концу. Исследование KEY CAPITAL – ведущей консалтинговой компанией в сфере коммерческой и жилой недвижимости, – показывает: архитектура жилого комплекса занимает лишь пятое место в списке приоритетов покупателей новостроек (48%), уступая местоположению, цене и инфраструктуре. Более того, из тех, кто учитывает архитектуру, большинство (65%) отдают предпочтение функциональности и практичности, а не оригинальности и яркости дизайна.
Разнообразие архитектурных форм и ярких фасадов, которое мы наблюдаем сегодня в Москве, может стать уходящей натурой. Эти проекты, зачастую отличающиеся смелыми и нестандартными решениями, закладывались в период строительного бума и ажиотажного спроса, подогретого низкими ипотечными ставками. Однако сейчас рынок недвижимости входит в продолжительный период адаптации. Предпочтения покупателей становятся более прагматичными на фоне роста цен, а застройщикам, возможно, придется корректировать подходы к архитектуре, учитывая экономику проектов и ужесточение требований.
1. Архитектура важна, но не приоритетна
Исследование было проведено в январе-апреле 2025 года, охватило 2,5 тыс. респондентов – покупателей новостроек в десяти крупнейших городах России. Результаты опроса демонстрируют явную тенденцию в сторону прагматизма при выборе жилья. Расположение, цена и наличие необходимой инфраструктуры ожидаемо вышли на первый план. Примечательно, что даже экология района (57%) опередила архитектурную привлекательность жилого комплекса (48%), хотя ранее этот критерий был далеко не самым популярным. Отдельно респонденты отметили этажность (33%) как важный фактор, что может свидетельствовать о нарастающем запросе на менее масштабные, менее высотные жилые объекты и более низкую плотность застройки. Все это говорит о том, что при выборе квартиры покупатели руководствуются, прежде всего, практичностью и комфортом.
2. Функциональность превыше всего
Второй вопрос исследования был посвящен критериям оценки архитектуры жилого комплекса. И здесь практичность снова вышла на первый план. Покупатели в первую очередь обращают внимание на функциональность планировок, качество строительства и энергоэффективность. Примечательно, что даже масштаб и этажность здания (47%) оказались важнее оригинальности и уникальности архитектурных решений (35%). Под «архитектурно интегрированными общими пространствами» подразумевались такие элементы, как террасы, эксплуатируемые кровли, смотровые площадки, коворкинги и лаунж-зоны, интегрированные в архитектурную концепцию здания. Интерес к ним, судя по результатам опроса (32%), уже не так велик, как раньше, вероятно, из-за того, что на практике эти пространства часто пустуют и не используются жильцами в полной мере. С точки зрения эстетики покупателям по-прежнему достаточно современного облика здания (43%), они уже не гонятся за экстравагантностью и не предъявляют сложных требований к эстетике фасадов (25%).
3. Экономика диктует свои правила
Сложность архитектурных решений напрямую влияет на стоимость строительства. Как отмечается в исследовании, проекты со «сложным периметром» могут увеличить расходы на строительство в 1,5-2 раза. Усложнение кровли также ведет к удорожанию – расход материалов возрастает на 30-40% по сравнению со стандартными решениями. В условиях адаптации рынка и роста цен на строительные материалы застройщики вынуждены оптимизировать затраты. Поэтому «возврат к простым формам» становится не вынужденной мерой, а осознанным выбором, позволяющим снизить себестоимость проекта без ущерба для функциональности и комфорта.
4. Ужесточение экологических и градостроительных требований
В России действует «зеленый» стандарт (ГОСТ Р) для многоквартирных жилых домов, который включает 81 критерий, 16 из которых обязательны для признания здания «зеленым». Высокий класс энергоэффективности (А и выше) – одно из ключевых требований стандарта. Сложные архитектурные формы затрудняют достижение необходимых показателей энергоэффективности и увеличивают расход материалов, что противоречит принципам «зеленого» строительства. Кроме того, градостроительные нормативы все чаще ограничивают максимальную высотность застройки и плотность населения, что также способствует переходу к более простым и компактным архитектурным решениям.
5. Элитное жилье задает тренд
Интересно, что тренд на минимализм и лаконичность в архитектуре заметен даже в элитном сегменте жилой недвижимости, который часто выступает законодателем моды для всего рынка. В премиальных проектах все большее внимание уделяется «чистоте линий», функциональности дизайна и использованию натуральных, экологичных материалов. На смену показной роскоши приходит мода на «тихую роскошь» – сдержанную элегантность, которая проявляется в качестве материалов, продуманности деталей и высоком уровне комфорта, а не в вычурных архитектурных формах. Этот тренд подтверждает, что отказ от сложной и дорогостоящей «wow-архитектуры» в пользу более сдержанных, но качественных и продуманных решений – это не временное явление, а долгосрочная тенденция, которая будет определять развитие архитектуры жилищного строительства в ближайшие годы.
«Результаты нашего исследования показывают, что покупатели новостроек придают большое значение функциональности архитектуры, – прокомментировала Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL. – Конечно, можно спорить о том, насколько эти предпочтения объективны, ведь потребитель выбирает уже из готовых проектов, предложенных застройщиком. Тем не менее, в архитектуре, как и в моде, есть цикличность. Мы уже видели периоды популярности классики и неоклассики, которым на смену приходили яркие, экспрессивные стили. Сейчас многие воспринимают конструктивизм как минимализм и уход от привычных форм и материалов. Однако в своей основе конструктивизм – это отказ от излишеств в пользу функции, стремление обеспечить жильцам максимальный комфорт за счет продуманных планировок, общих пространств и сервисов. Мы полагаем, что в скором времени принципы конструктивизма снова станут актуальными. Потребитель уже избалован разнообразием предложений, а экономическая ситуация диктует новые правила игры. Поэтому функциональность и рациональность вновь выйдут на первый план. Мы часто ошибочно полагаем, что покупатели выбирают яркие фасады. На самом деле они голосуют рублем за комфорт и практичность».
Состоялся Национальный конгресс лидеров РГР
Риэлторы в Архангельске обсудили новые реалии рынка, трансформацию бизнеса в новых условиях и наградили победителей конкурса «Профессиональное признание 2025».
Национальный конгресс лидеров РГР прошел с 5-7 июня и собрал более 400 представителей риэлторского сообщества из разных регионов страны, руководителей и топ-менеджеров крупных компаний. Организатор - Российская Гильдия Риэлторов при поддержке Гильдии риэлторов Архангельской области. Генеральный спонсор Конгресса – ВТБ. Партнер – Сбербанк. Спонсоры: Яндекс. Недвижимость, Образцовые кварталы, М2, Ипотека24. Партнеры: ТПП Архангельской области, Ингосстрах, Крымские дачи. Инфопартнерами выступили REBurg, Инграфикон, RussianRealty, РА TON, Движение.ру, Деньгиизбетона, МЖК.
В ходе работы конгресса были проведены пленарные и панельные дискуссии, заседание Национального совета и съезд членов РГР, состоялись обучающие секции и дискуссии, бизнес-экспедиция, а также подведение итогов Национального конкурса «Профессиональное признание».
На Пленарном заседании участники обсудили глобальные тренды, адаптацию профессионалов к изменениям рынка, влияние миграционных процессов на развитие локальных рынков недвижимости РФ, а также преимущества участия в профессиональном сообществе и бизнес-инструменты.
19 июня 2025 года мы приглашаем журналистов послушать вебинар РГР, посвященный влиянию миграционных потоков на развитие локальных рынков недвижимости (городов и регионов). Спикер – Эльвира Епишина, председатель комиссии по аттестации аналитиков РГР, кандидат экономических наук. С сообщением по этой теме она выступила и на Пленарном заседании конгресса.
Возвращаясь к конгрессу, здесь много говорилось о новых реалиях рынка. Аналитики фиксируют снижение интереса к покупке недвижимости - в среднем на 22% за год на вторичном рынке и на 9% на первичном рынке. Более всего спрос снизился в городах Сибири, менее всего – на Дальнем Востоке, где действует льготная ипотека. Несмотря на высокие ипотечные ставки, ипотека в целом востребована. И в ответе на популярный вопрос граждан о том, стоит ли покупать недвижимость сегодня, профессионалы остаются верны постулату: «Если недвижимость нужна сегодня, покупать нужно сегодня!». И добавляют: «Даже если для этого вам понадобится кредит, потому что какой бы ни была цена, ставка, вложение в недвижимость всегда выгоднее, чем во что бы то ни было другое».
Если рынок живет в условиях пониженного спроса, востребованность риэлторской услуги тоже снижается. И для одного риэлтора это становится вызовом, для другого – возможностью профессионального роста, укрепления собственных позиций, для третьего – это может стать временем прорыва, перехода на освободившиеся ниши после ухода конкурентов с рынка, а четвертого подтолкнет присоединиться к профессиональному сообществу, потому что вместе легче пережить трудные времена. В большую семью РГР, например, сегодня входят 54 территориальных объединения, это более 1400 агентств недвижимости из 77 регионов страны.
На пленарном заседании конгресса об этом подробно говорил президент РГР Артемий Шурыгин. Также здесь выступили начальник управления – вице-президент управления партнерских ипотечных продаж департамента продаж в партнерских каналах ВТБ Ирина Качурина, депутат Государственной Думы РФ Светлана Разворотнева, председатель комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере недвижимости Александр Каньшин, председатель комитета по этике и регламенту Архангельского областного Собрания депутатов Дмитрий Семушин и др.
Еще на конгрессе подробно рассказывали о том, как Российская Гильдия Риэлторов защищает интересы представителей профессии риэлтора, как повышает качество риэлторских услуг, создает комфортные условия для ведения бизнеса и проведения сделок с недвижимостью, да и в целом развивает цивилизованный рынок. Пополняется реестр GR-инициатив Гильдии – в нем предложения по совершенствованию системы органов опеки и попечительства, по покупке жилья с помощью материнского семейного капитала, развитию льготных программ ипотеки и др.
Риэлторы выступают за единые регламенты работы всех органов опеки на территории страны, а также за подачу заявления в опеку через МФЦ и Госуслуги, что сделает процесс подготовки сделки удобнее и быстрее. Предлагает в случае использования МСК отображать информацию в ЕГРН, ввести удаленную подачу документов, оптимизировать процесс получения заключения о пригодности дома. По сельской ипотеке РГР возразила против поправок, увеличивающих границы применения программы далее 30-50 км от городов. А по семейной ипотеке инициативы РГР касаются запрета комиссий банков, увеличения лимитов до 12 млн рублей, уменьшения первоначального взноса до 10 %, снятия ограничения по возрасту 18 лет и комбинированию льготных программ. Отдельный блок предложений РГР - по законодательному регулированию риэлторской деятельности.
В последнее время на государственном уровне часто звучат предложения о реестре риэлторов, необходимости финансирования создания такого федерального проекта. А РГР уже давно его создала — это Единый федеральный реестр сертифицированных компаний и аттестованных специалистов. Им пользуются, когда нужно выбрать или проверить информацию о конкретном риэлторе или компании. Актуальность сведений отслеживается самими участниками реестра. Еще один полезный сервис есть у Гильдии для рынка – это Федеральная база недвижимости, которая формируется продавцами, риэлторами продавцов, и не только участниками РГР. В условиях меняющегося рынка, эти инструменты, уверены, станут еще более востребованы.
Еще один инфоповод с прошедшего конгресса для вас - результаты ежегодного Национального конкурса «Профессиональное признание - 2025».
В этом сезоне в конкурсе участвовали риэлторские компании рынка (не только члены РГР), учебные центры, профессиональные сообщества, медиа и журналисты, блогеры. В прилагаемом файле вы можете ознакомиться с именами всех лауреатов и номинантов. Но отдельно мы хотим поздравить наших дорогих медиа и журналистов. В этот раз неожиданно развернулась жесткая борьба среди журналистов. Все авторы прислали очень профессиональные, тематически глубокие и интересные материалы. И конкурсная комиссия сломала копья, отстаивая своих фаворитов.
Голосование шло несколько дней, бурно, и в итоге комиссия определила:
1-е место в номинации «Лучший журналист рынка недвижимости России» заняла Александра Давыдова, ИА «Татар-информ» (Казань). Номинанты: Егор Проказов из Invest future (Санкт-Петербург), Яна Ревушкина, Известия (Санкт-Петербург), и Клиндухова Юлия, ИА «Движение.ру» (Тюмень).
1-е место в номинации «Лучшее медиа рынка недвижимости России» - у «Строительной газеты» (Москва). 2-е и 3-е места: «Invest future» (Санкт-Петербург) и РИА «ФедералПресс» (Москва).
Дорогие коллеги, благодарим вас за участие в конкурсе, мы еще раз увидели, какие вы все талантливые, как прекрасно разбираетесь в тонкостях рынка, как легко и просто пишете о сложном, помогаете читателям сориентироваться в потоке новостей, событий, сообщений, и даете слово экспертам РГР. Желаем вам настоящего профессионального признания, читательской популярности, достатка и благополучия!
Авторы: СГ-Онлайн

Марат Хуснуллин провёл встречу с участниками федеральной программы «Время героев»
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил Мастерскую управления «Сенеж», где провёл встречу с участниками федеральной программы «Время героев». Участники обсудили вопросы пространственного развития, итоги и планы по восстановлению воссоединённых регионов.
«Программа “Время героев”, которая запущена по инициативе Президента России, эффективно помогает раскрыть свой потенциал на государственной и муниципальной службе тем, кто доказал свою преданность стране, проявил профессионализм в условиях специальной военной операции. На гражданской работе есть много задач, где нужны сильные, нестандартно мыслящие люди, которые хорошо ориентируются в сложных ситуациях. Я как наставник данной программы вижу у участников большое желание продолжать служить Родине. Уверен, что их участие в важных проектах принесёт большую пользу», – сказал Марат Хуснуллин.
В ходе встречи в том числе обсудили Стратегию пространственного развития страны до 2030 года с прогнозом до 2036 года. Один из элементов стратегии – создание единого перечня опорных населённых пунктов, в который вошли 2160 городов, посёлков и сёл. В этих населённых пунктах проживает 70% населения страны. Улучшение в них качества жизни во многом позволит решать актуальные задачи развития и других территорий.

Марат Хуснуллин: Количество документов для реализации инвестиционно-строительного проекта сократилось до 582
Рост объёмов строительства неразрывно связан с комплексным подходом к сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла. Количество административных процедур в отрасли удалось снизить с 96 до 32, число необходимых документов сократилось почти в два раза, а продолжительность инвестиционно-строительного цикла уменьшилась более чем на 900 дней. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Правительство продолжает вести активную работу по сокращению инвестиционно-строительного цикла. Это поможет ускорить ввод в эксплуатацию социально значимых объектов, не снижая при этом требований к безопасности и качеству работ. Таким образом, граждане смогут быстрее получить новые школы, детские сады, больницы и многое другое. Мы стремимся, чтобы весь цикл от идеи до сдачи объекта в эксплуатацию занимал не более 1000 дней. Такая продолжительность основывается на международном опыте строительства, учитывает текущую экономическую ситуацию и создаёт новые возможности для застройщиков в части ускоренного возведения объектов, в которых нуждаются люди в России. В этой работе большое значение имеет повышение производительности труда, цифровизация и автоматизация процессов строительства, начиная с этапов проектирования и прохождения экспертизы строительной документации. Эта работа ведётся в рамках федерального проекта “Новый ритм строительства„, который входит в новый нацпроект “Инфраструктура для жизни„. Так, на сегодняшний день благодаря оптимизации процедур число необходимых документов сокращено до 582», – сообщил Марат Хуснуллин.
Этапы и мероприятия, необходимые для реализации строительного проекта, прописаны в Градостроительном кодексе, список является единым для каждой категории объектов, независимо от их вида и характеристик. Этому способствовали запущенные с 1 сентября 2024 года цифровые реестры документов и требований, позволяющие оперативно актуализировать документы, требования, материалы, сведения, согласования, необходимые для реализации строительного проекта.
Минстрой ежеквартально проводит работу по измерению продолжительности инвестиционно-строительного цикла в регионах, по итогам которого составляется рейтинг субъектов Российской Федерации.
Так, по итогам I квартала 2025 года к регионам с наименьшим временем реализации проектов относятся 55 субъектов, получивших в рейтинге от 22 до 32 баллов. На первом месте с 32 баллами Москва, далее Новгородская, Сахалинская и Орловская области. Во второй категории 25 субъектов, получивших от 16 до 21 балла, среди них Кемеровская область – Кузбасс, Вологодская, Пензенская области и другие.
В рамках мониторинга измеряются: сроки реализации проекта по возведению объектов капитального строительства, цифровая зрелость субъектов Российской Федерации, соответствие региональных требований федеральному законодательству. Анализируются данные о средней продолжительности выполнения административных процедур, а также статистика, полученная из единой информационной системы жилищного строительства. Оцениваются показатели по 64 критериям, в том числе информация о сроках предоставления градостроительного плана земельного участка, получения разрешений на строительство и на ввод объекта в эксплуатацию.
«Проводимый мониторинг показал существенную динамику сокращения времени реализации проектов жилья. По итогам I квартала 2025 года средняя продолжительность инвестиционно-строительного цикла при строительстве многоквартирных домов составила 1211 дней, это на 48 дней меньше аналогичного показателя прошлого года. Сюда входят как административные процедуры, занимающие порядка 212 дней, так и непосредственно сам строительный процесс», – сказал Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.
Кроме того, каждые полгода на практике оценивается продолжительность строительства. От регионов в Минстрой поступает перечень введённых в эксплуатацию объектов капитального строительства в разрезе различных категорий. Из этого списка в каждой группе случайным образом выбирается 12 объектов, по которым запрашиваются сроки реализации всех процедур.
Новый уровень комфорта – топ-5 полезных решений в массовых новостройках
За прошедшие пять лет средняя цена кв. метра в массовых новостройках «старой» Москвы выросла на 90%, подсчитали аналитики компании SIS Development. Для сравнения, проекты бизнес-класса подорожали на 83%, а премиальные – на 43,2%. Эксперты считают, что значительное удорожание массовых комплексов обусловлено прежде всего серьезным улучшением качества продукта, возникновением новых «фишек», сближающих комфорт- и бизнес-класс. Эксперты SIS Development рассказали о самых интересных опциях, которые сегодня появляются в массовом сегменте.
Мода на балконы возвращается
В советское время многоквартирные дома обычно строились с балконами и (или) лоджиями. Отсутствовали они лишь изредка, в частности, в большинстве общежитий и хрущевках серии К7. В 1990-2000-е гг. в типовых домах (КОПЭ, ГМС-2001, ИП-46С и др.) также почти вся линейка квартир имела балконы. Лишь в 2010-е гг. стали массово появляться жилые здания без «летних помещений». Нельзя сказать, что балконы и лоджии полностью ушли в прошлое. Однако действительно квартиры без балконов стали трендом. Доля жилых помещений с лоджиями в новостройках столицы сейчас составляет 20%, с балконами – всего 6%. В то же время в массовом сегменте, где альтернатива в виде проектирования террас не представляется доступной, ведущие застройщики сегодня вновь стали чаще строить дома с балконами. То есть мода на эти удобные пространства в квартирах возвращается в Москву.
Экономия пространства
В России нет нормы, обязывающей застройщиков создавать в домах общественные пространства для хранения крупногабаритных предметов. Есть лишь рекомендация в каталоге «Принципиальные архитектурно-планировочные решения. Жилые дома», опубликованном на сайте Минстроя. Тем не менее, девелоперы, ориентируясь на запросы покупателей, активно создают подобные помещения в комплексах класса бизнес и выше. А в последние годы застройщики даже в массовом сегменте начали размещать колясочные в лобби или на жилых этажах. Но многие собственники оставляют в таких кладовых и другие вещи, как правило, велосипеды и самокаты. Это создает определенный хаос и нередко приводит к соседским войнам. Внедрение запрета на хранение посторонних предметов – не самое эффективное решение. Поэтому сегодня ряд застройщиков наряду с колясочными стали предусматривать отдельные велосипедные комнаты.
Чужие не пройдут
Надежно обезопасить дом от проникновения посторонних лиц может доступ по электронному ключу. Еще недавно такая технология была привилегией проектов класса бизнес и выше, но сегодня она получает распространение и в массовых новостройках. Собственники могут открывать двери в подъезд с помощью карты, брелока, QR-кода или Face ID (биометрии). Кроме того, в зависимости от этажа у жителей могут быть разграничены права доступа в те или иные помещения, что повышает уровень приватности. При этом собственники могут свободно предоставлять право входа для гостей.
Стильные корзины для кондиционеров
Большинство столичных застройщиков сейчас предусматривают в жилых комплексах отдельные места для кондиционеров. Этот тренд распространяется в том числе на массовый сегмент. Наиболее простое, но в то же время эффективное решение – специальные корзины. Вместе с тем этот вариант зачастую не отличается эстетичностью – конструкции резко контрастируют с экстерьером зданий. Однако сегодня все больше девелоперов креативно реагируют на данную проблему, не закупая типовые корзины, а создавая элементы с оригинальным дизайном.
Новый почтовый стандарт
В последние 2-3 года на рынке стали появляться комплексы комфорт-класса с почтовыми ящиками нового типа – встроенными системами хранения. Теперь многосекционные ниши вмонтированы прямо в стены подъездов. Письма попадают внутрь через специальное отверстие, а достать их можно только с помощью ключа. По сути, такие ящики напоминают маленькие сейфы. Кроме того, они являются более стильными и занимают меньше пространства в общественной зоне. Иногда рядом с почтовой зоной девелоперы устанавливают постаматы и кресла с журнальными столиками.
«Еще год назад массовые новостройки преобладали на первичном рынке «старой» Москвы, а сегодня заметно – на 35% – уступают проектам бизнес-класса по объему предложения, – отметил Ярослав Гутнов, основатель компании SIS Development (девелопер ЖК комфорт-класса «Первый Рязанский»). – Девелоперы реже стали выводить в продажу комплексы комфорт-класса, так как большинство клиентов первичного рынка сегодня стремятся не только к экономии, но и к определенному качеству жизни. В свою очередь, варианты для экономии покупатели могут найти и на вторичном рынке. Однако текущее положение дел не означает, что комфорт-класс в ближайшей перспективе исчезнет – его ждет эволюция. На фоне новых потребительских трендов застройщики все чаше работают над внедрением бюджетных, но практичных опций, которые позволяют сделать проекты уютнее и безопаснее, не приводя к резкому росту цен. Жилые комплексы, где этот процесс идет особенно активно, по уровню спроса становятся лидерами сегмента и конкурентами ЖК бизнес-класса».
Авторы: СГ-Онлайн

В Москве реализуется более 330 масштабных инвестиционных проектов
Девелоперы и застройщики реализуют масштабные инвестиционные проекты (МаИП) на участках общей площадью 820 га, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.
Он отметил, что в рамках МаИП создаются новые производственные, общественно-деловые, спортивные и социальные объекты.
«Масштабные инвестиционные проекты реализуются в Москве с 2016 года. Это особая форма сотрудничества города с бизнесом и застройщиками, которая позволяет создавать современную инфраструктуру и обеспечивать столицу новыми рабочими местами. Сейчас на участках общей площадью 820 га продолжается реализация 334 проектов в рамках МаИП», – сказал Владимир Ефимов.
Заммэра уточнил, что общая площадь возводимых объектов составит 9 млн кв. м.
Для получения статуса МаИП инвесторам нужно предложить интересный для города проект, направленный на развитие инфраструктуры и создание рабочих мест.
«По распоряжению Сергея Собянина столица последовательно реализует масштабные инвестиционные проекты. Сегодня в Москве созданы уже семь промышленных МаИП. Благодаря поддержке города до конца года на 15 новых промышленных объектах появятся дополнительные 5,5 тыс. рабочих мест», – пояснил заместитель мэра столицы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.
Он добавил, что это станет весомым вкладом в развитие промышленного потенциала Москвы.
Предпочтение отдается инновационным центрам, современному производству, высоким технологиям, объектам социальной и спортивной инфраструктуры.
Министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва подчеркнула, что МаИП – один из ключевых инструментов развития столицы.
«Вовлечение в оборот свободных участков также позволяет поддерживать столичный бизнес и привлекать его к развитию городской инфраструктуры. Назначение возводимых объектов определяется исходя из потребностей каждого отдельного района. Сейчас в стадии реализации находятся свыше 200 промышленных и коммерческих МаИП, более 30 спорткомплексов, 65 школ, детских садов, медицинских и других объектов социального назначения», – рассказала Екатерина Соловьёва.
Например, в районе Раменки (ЗАО) планируется построить два многофункциональных медицинских центра общей площадью 91 тыс. кв. м. Их оснастят современным оборудованием и технологиями, что позволит оказывать широкий спектр услуг москвичам.
В Мнёвниковской пойме (СЗАО) активно развивается инфраструктура. Здесь создаются современные городские пространства. В рамках МаИП там уже выделены участки для возведения теннисного центра, Дворца спорта для занятий хоккеем, фигурным катанием, гимнастикой и единоборствами и Центра подготовки сборных команд России по футболу.
Промышленный парк появится на ул. Ставропольская, вл. 37-41 в районе Люблино (ЮВАО). В комплексе площадью более 13 тыс. кв. м смогут работать предприятия электронной, целлюлозно-бумажной, строительной и легкой промышленности. В производственном комплексе найдут работу 260 человек.
Ранее мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что с 2016 года инвесторам передано больше 1,1 тыс. га земли в рамках МаИП.
Информационная служба портала

Марат Хуснуллин: Более 850 тысяч человек переехали из аварийных домов в новые квартиры с 2019 года
Программа переселения людей из аварийных домов находится в фокусе внимания Президента и Правительства с самого начала её реализации. С 2019 года жилищные условия улучшили более 850 тысяч жителей аварийных домов. За это время аварийный жилфонд в регионах сократился на 14,4 млн кв. м. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Работа по расселению аварийных домов является одной из приоритетных для стройкомплекса Российской Федерации. Она направлена на повышение комфорта и безопасности проживания, а также улучшение жилищных условий граждан. С 2019 года жилищные условия улучшили более 850 тысяч жителей аварийных домов. Было расселено 14,4 млн кв. м непригодного жилфонда», – отметил Марат Хуснуллин.
По словам вице-премьера, в числе лидеров по количеству переселённых из аварийного жилья граждан – Ханты-Мансийский автономный округ, здесь жилищные условия улучшили 59 тысяч человек, Пермский край – 54 тысячи, Ямало-Ненецкий автономный округ – 54 тысячи, Республика Саха (Якутия) – 49 тысяч, Кемеровская область – 33 тысячи человек.
Реализация программы расселения аварийного жилья продолжается в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».
Оператором программы расселения аварийного жилья является Фонд развития территорий.
Московский рынок премиальной недвижимости в 2025 году: тенденции и прогнозы
Рынок элитной недвижимости в Москве в 2024 году показывал рост и по стоимости квадратного метра, и по объему спроса, и по количеству предложения. Число сделок в сегменте премиальных московских новостроек, по разным данным увеличилось на 33–43% год к году. Несмотря на экономическую нестабильность, элитная недвижимость остается востребована и для личного использования, и как надежный инвестиционный актив. Полина Евсеева, CEO Finsafe, рассказала, как будет развиваться рынок в 2025 году и какие тенденции будут на него влиять.
Спрос на элитную недвижимость растет
В 2025 году покупательская активность за I квартал практически сопоставима с показателями конца 2024 года, как говорят участники рынка. Это во многом связано с тем, что число состоятельных россиян растет, а их возможности инвестирования за рубеж ограничены.
Согласно исследованию Kalinka Ecosystem, за I квартал объем продаж объектов в элитных московских новостройках может оказаться на 55% выше, чем в том же периоде 2024 года. За январь–февраль в Москве продали 346 дорогих лотов. А Андрей Соловьев, партнер агентства NF Group, говорит о рекорде продаж по отношению к прошлому году — реализовано 425 лотов в элитных новостройках Москвы.
Аналитический отчет BARNES Moscow показал практически аналогичную картину: за 1 квартал проведено почти 500 сделок, что на 55% больше год к году. Банк «Дом.РФ» в середине марта сообщал о том, что с января получил в 1,5 раза больше заявок на покупку элитной недвижимости, чем год назад.
Спрос на премиальные объекты в Москве поддерживает устойчивость покупательской способности в этом сегменте, а также популярность недвижимости как инвестиционного актива в любое время. По мнению коммерческого директора October Group Юрия Когана, одним из факторов, стимулирующих спрос, стали также валютные колебания. В декабре началось укрепление рубля, и инвесторы начали перекладывать деньги из валюты в реальные активы — такие, как недвижимость.
Инвестиции — не единственное, ради чего покупатели приобретают премиальные московские квартиры. Многие состоятельные люди подбирают новое жилье для себя и своих детей. Кто-то «обновляет» жилье в соответствии с потребностями и изменениями рынка. То, что было куплено 10 лет назад как премиум-объект, сегодня скорее оценивается как начальный бизнес-класс или даже комфорт-класс. Соответственно, возникает желание сменить жилье на «актуальный премиум».
Примечательно, что увеличивается спрос со стороны покупателей из регионов. Их количество, по оценкам экспертов, за 2024 год выросло на 10%. А их доля в общем объеме сделок составила 40%. В некоторых новостройках этот показатель может доходить и до 60%. Преимущественно региональные покупатели интересуются объектами в ЦАО, на начальных стадиях строительства.
По данным компании BARNES Moscow, на состоятельных клиентов из Нижнего Новгорода, Ростова-на-Дону, Краснодара, Тюмени и Екатеринбурга приходится каждая третья сделка. В основном это топ-менеджеры и бизнесмены, которые приобретают готовые или почти готовые объекты.
Зачастую цель такой покупки — личная. Состоятельные региональные покупатели ищут недвижимость для временного проживания в центре Москвы или для поступивших в столичные вузы детей. Хотя есть сделки, в основе которых желание сохранить средства в ликвидных объектах.
Цены ставят новые рекорды
По итогам 2024 года именно в премиум-классе зафиксированы самые высокие темпы роста на недвижимость. Более того, еисследования, выполненное по городам мира на основе рейтингов The Wealth Report 2025 Knight Frank, показало, что в Москве одни из самых высоких темпов увеличения цен на кв. метр элитного жилья. Выше — только в Санкт-Петербурге. За 2024 год цены в Москве выросли на 20,5%, средний показатель составил 1 950 тыс. рублей за кв. метр.
Первые аналитические отчеты за 1 квартал 2025 года показывают, что тенденция сохраняется и на текущий год. Хотя оценки конкретного прироста на данный момент у экспертов разнятся. Так по данным консалтинговой компании NF Group средние цены на элитное жилье первичного рынка Москвы превысили 2 млн руб./кв.м. (+30% год к году) и дошли до 2,07 млн рублей за кв. метр. У «Intermark городская недвижимость» похожие цифры, в Kalinka Ecosystem оценивают подорожание элитного жилья только до 1,95 млн руб./кв.м. (+25% год к году).
В BARNES Moscow приводят еще более высокие цифры на конец марта — более 2,6 млн руб./кв.м. за элитное жилье. Это на 37% больше, чем год назад. Аналитики компании связывают это с запуском дорогих проектов в престижных локациях, как делюкс-комплекс на Фрунзенской набережной. И по оценкам «Intermark Городская Недвижимость», приведенным на основании отчета международной компании Savills, по результатам 1 квартала 2025 года Москва вошла в топ-5 городов мира с самой дорогой элитной недвижимостью.
Так или иначе, цены продолжают расти и достаточно высокими темпами — что, в первую очередь, играет большую роль для инвесторов. Такая динамика на московском рынке премиальной недвижимости позволяет им сейчас не только защищать, но и наращивать свой капитал. Показатели годовой доходности, которые полгода назад могли выглядеть недостижимо высокими, сейчас становятся реалистичными. И как минимум в ближайшей перспективе такая ситуация будет сохраняться.
Новых объектов меньше — площади больше
Суммарный объем элитного предложения в Москве за 2024 год, согласно данным Kalinka Ecosystem, составил 3 935 квартир и апартаментов: +14% год к году. Но при этом количество новых комплексов, вышедших в 2024 году, на 32% меньше, чем в 2023 году. В 2025 году, по данным компании «Метриум», московские застройщики ожидают целиком или частично закончить строительство 27 объектов в премиум- и элит-классе. Это меньше, чем в 2024 году, на 40%.
Однако при этом увеличивается средняя площадь в московских элитных объектах недвижимости, о чем говорит исследование COLDY. В феврале 2025 года она оценивалась в 155,2 кв. м. — это +11% год к году. Аналитики COLDY объясняют такую динамику тем, что покупатели в этом ценовом сегменте нуждаются в комфорте и пространстве. Предпочтения использования площадей меняются, собственники становятся более рациональными и условные бильярдные или шубохранилища сейчас реже организуют. Но запрос на большое пространство все равно есть — и застройщики стремятся его удовлетворить.
Отдельно стоит отметить развитие делюкс-сегмента — с эксклюзивными предложениями в престижных локациях, с уникальными видами, большими площадями. На начало апреля количество лотов дороже 1 млрд руб. на московском рынке составило 145 единиц (с учетом закрытых продаж). За год оно увеличилось на 40%, как говорят аналитики. Верхняя планка цены таких объектов — 8,6 млрд руб..
Тенденции покупательского поведения: запрос на отделку и функциональность
Покупатели в высокобюджетном сегменте избирательны, внимательно подходят к выбору объектов, поэтому качество элитных новостроек постоянно повышается. Застройщикам приходится соответствовать растущим требованиям к строительным и отделочным материалам, к архитектурным решениям, к инфраструктуре, к безопасности и комфорту жилья. В то же время, запросы потребителя на элитном рынке постоянно меняются.
В последние годы в этом сегменте укрепляется тренд на жилье с отделкой. Как говорят эксперты, это актуально и для тех, кто приобретает недвижимость для себя, и для инвесторов. Обе категории покупателей экономят свое время и силы, готовы заплатить больше за то, чтобы меньше заниматься базовыми вопросами ремонта.
При этом во введенных эксплуатацию домах премиум-сегмента пока не так много квартир и апартаментов с дизайнерской отделкой. Такие лоты в начале 2025 года можно было найти только в Пресненском районе. Из 95 готовых квартир премиум-класса в ЦАО отделка есть только в 23 лотах в 3 проектах.
Функциональность пространства выходит на первый план: почти 70% покупателей элитного жилья стали предпочитать удобство роскошному дизайну. Они проявляют все больше интереса к функциональным площадям с грамотно продуманной планировкой — с дополнительными санузлами или с гардеробными, а не с условным винным погребом.
А вот востребованные районы для состоятельных покупателей не изменились — все так же большой популярностью пользуется ЦАО, к которому добавились Раменки. Также есть интерес к северу и западу Москвы — здесь много неосвоенных локаций, идет активное строительство у набережных.
Каким будет 2025 год для рынка
Рынок элитной недвижимости Москвы сегодня стабилен и показывает положительную динамику. Цены продолжают расти, что играет большую роль для инвесторов, спрос остается высоким, и вслед за ним подтягивается предложение. Общие экономические условия этот сегмент недвижимости и его покупателей затрагивают в меньшей степени. Поэтому в 2025 году ситуация на рынке кардинально не изменится.
Эксперты не исключают, что высокая ключевая ставка может повлиять на активность застройщиков. Региональный директор департамента городской недвижимости NF Group Андрей Соловьев полагает, что запуск новых проектов может замедлиться, и застройщики сосредоточатся на накоплении земельного банка. А представители ГК «Стилобат» ожидают сокращение предложения в де-люкс сегменте.
При этом спрос и цены останутся высокими и продолжат расти. Дмитрий Халин, генеральный директор «Intermark Городская Недвижимость», прогнозирует высокую активность покупателей на рынке в 2025 году и рост числа транзакций год к году минимум на 30%. Спрос на элитном рынке будут поддерживать программы рассрочки, которые становятся популярны у застройщиков, а также индивидуальные условия и скидки. Несмотря на стабильность покупателей высокобюджетных сегментов, возможность сэкономить всегда становится приятным преимуществом.
Кроме того, в конце 2024 года недвижимость была вторым по популярности инвестиционным инструментом, который уступил только депозитам. Суммарно на эти два направления пришлось почти 80% вложений россиян.
Учитывая высокую ключевую ставку, депозиты сегодня действительно выглядят перспективно, однако в основном на краткосрочной дистанции. И в премиальном сегменте недвижимость Москвы сегодня может предложить более высокую доходность, поэтому спрос на элитные объекты будет сохраняться высоким. А если ставки по депозитам снизятся, такая недвижимость станет еще привлекательнее для инвесторов, полагает генеральный директор ГК «Развитие» Сергей Гончаров.
Дефицит предложения на элитном рынке из-за замедления темпов вывода новых проектов при высокой покупательской активности подтолкнет вверх и без того быстро растущие цены. По прогнозам средняя стоимость кв. метра к концу года превысит 3 млн руб. И это сделает элитную недвижимость еще привлекательнее в глазах инвесторов для долгосрочного вложения денег.
Авторы: СГ-Онлайн
«Зумеры» и «альфы» мечтают смотреть кино и играть в видеоигры в своем дворе
Российские подростки высказались о том, как должен выглядеть современный двор жилого дома, чтобы на его территории было комфортно проводить время с друзьями. В ТОП-5 чилл-набора вошли удобные скамейки и места для отдыха (69%), хорошее освещение по вечерам (65%), пешеходные дорожки без ям (56%), качественное озеленение с крупномерами, цветами и газонами (54%) и уединенные локации с беседками (51%). Такие данные получили аналитики Яндекс Аренды и группы «Самолет» в ходе совместного масштабного исследования.
В опросе приняли участие школьники из 150 городов России от Москвы до Владивостока двух возрастных категорий – 12-14 лет (поколение Generation Alpha) и 15-17 лет (самые молодые представители поколения Z). Как оказалось, ежедневно и у тех, и у других есть как минимум три часа свободного времени, которое они в основном тратят на «залипание» в гаджетах (79%), прогулки с друзьями (63%) и домашние дела (53%).
Из интересного: ребята постарше больше смотрят телевизор (26% VS 19%) и чаще посещают торгово-развлекательные центры и кафе (34% VS 18%), а ребята помладше больше любят заниматься спортом (36% VS 27%) и рисовать (24% VS 19%). Что удивительно - чтение книг оказалось далеко не на последнем месте у детей 21 века – и альфы, и зумеры ставят занятия литературой на пятую строчку рейтинга своих увлечений.
Что касается отдыха на свежем воздухе, то большинство школьников (61%) любят проводить время во дворе своего дома. Причем, прогулкам подростки уделяют больше времени, чем посиделкам с друзьями на лавочке (47% VS 34%). В подвижные игры играют всего 18% респондентов, в спортивные командные – 13%. Скейтбордисты и самокатчики предпочитают своему двору специализированные площадки с трамплинами, а юные блогеры используют благоустройство родного ЖК для создания контента для своих каналов всего в 5% случаев.
Исследование выявило еще одну любопытную тенденцию, а именно – активности, которые подростки хотят видеть на территории своих ЖК. Среди них – киносеансы или просмотры фильмов на улице (37%), спортивные турниры по футболу, баскетболу и настольному теннису (25%), еще 15% хотели бы поучаствовать в проведении музыкальных мероприятий. А 11% представителей поколений альфа и зумерам не хватает творческих мастер-классов. 8% опрошенных с удовольствием бы приняли участие в «битве» по видеоиграм на свежем воздухе.
Для полноты картины аналитики сравнили предпочтения и второй возрастной категории «зумеров». Оказалось совершеннолетние представители поколения Z (от 18 до 25 лет), которые уже начали самостоятельную жизнь, но пока выбрали для себя долгосрочную аренду, во многом при выборе жилья ориентируются на спортивно-оздоровительную и развлекательную инфраструктуру. По данным исследования, зумерам оказались важны workout-зоны на территории дома (24%) и универсальные спортплощадки (21%).
Среди внешней инфраструктуры дома «цифровое поколение» также отмечает важность спортивно-оздоровительных пространств. А при выборе съемного жилья каждый четвертый зумер ориентируется на наличие фитнес-клуба, студии для йоги, пилатеса или других спортивных организаций неподалеку.
Сегодня при поиске съемного жилья не забывают зумеры и о развлечениях и отдыхе. Согласно проведенному всероссийскому опросу, 54% респондентов выбрали квартиру в пешей доступности от кинотеатра. А среди окружающей инфраструктуры стали важны наличие рядом кафе (34%), клубов (24%) и ресторанов (22%).
Авторы: СГ-Онлайн

Около 3,5 тыс. москвичей получили новое жилье по реновации в мае
Почти 3,5 тыс. жителей 123 старых домов заключили договоры на комфортные квартиры в рамках реновации в мае, сообщила министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва.
«Больше всего правообладателей жилья по программе реновации в последний месяц весны появилось на востоке, севере и северо-западе столицы. В Восточном административном округе документы оформили около 760 человек из 40 расселяемых домов, в Северном – почти 660 из 17 домов, а в Северо-Западном – 650 участников программы из 11 зданий», – сказала Екатерина Соловьёва.
Она отметила, что город предложил москвичам современные квартиры с готовым ремонтом, установленной сантехникой и осветительными приборами.
Первые нежилые этажи новостроек предназначены для развития комфортной городской среды. Здесь открываются магазины, аптеки, пункты выдачи онлайн-заказов, парикмахерские и салоны красоты.
В мае мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что в программу реновации включена еще 131 площадка для строительства домов.
Напомним, программа реновации жилищного фонда была утверждена в столице в августе 2017 года. В нее включено 5176 домов – это около 350 тыс. квартир общей площадью 16,4 млн кв. м, в которых проживает почти 1 млн москвичей. Первые новоселы переехали по реновации в феврале 2018 года.
Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.
Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».
Информационная служба портала
От коморок до хором: девелопер воссоздал планировки квартир из произведений русской классики
В честь Дня русского языка в компании Plus Development проанализировали известные произведения русской классики и визуализировали планировки квартир персонажей, которых в России все знают и любят.
Современный покупатель вряд ли смог бы жить в таких квартирах: сегодня компании совсем иначе проектируют жилье. Но зато можно увидеть, как менялось представление о городских квартирах на протяжении столетия.
«Мастер и Маргарита»: квартира Мастера
Двухкомнатная квартира Мастера находилась в подвальном помещении. Михаил Булгаков описывает ее в седьмой главе: «Подвальчик был невелик, но очень уютен. Две комнаты: одна побольше, с печкой и маленьким окном, почти у самой земли, другая поменьше, с письменным столом, книжным шкафом и кроватью… В первой комнате стоял старый диван, напротив него маленький столик, а в углу — икона с лампадкой. Из подвальчика вела дверь на черную лестницу, а другая — в маленький дворик».
«Преступление и наказание»: квартира Раскольникова
Пожалуй, это одна из самых известных квартир (вернее, комнат) в истории отечественной литературы. Федор Достоевский описал ее самым подробным образом, так что сделать планировку не составило труда.
«Каморка его приходилась под самою кровлей высокого пятиэтажного дома и походила более на шкаф, чем на квартиру.»
«Это была крошечная клетушка, шагов в шесть длиной…»
«Мебель соответствовала помещению: было три старых стула, не совсем исправных, крашеный стол в углу…»
Эти и другие цитаты помогли визуализировать жилище Раскольникова.
«Золотой теленок»: квартира Остапа Бендера
Ильф и Петров тоже постарались, чтобы специалисты смогли сделать планировку квартиры великого комбинатора.
«Комната Остапа Бендера в коммунальной квартире была узкая, с одним окном на двор. В ней стояли кровать, столик, стул и вешалка. Из комнаты дверь вела в коридор, где была общая кухня с плитой и раковиной, а дальше — ванная и уборная».
«Анна Каренина»: квартира Облонских
Лев Толстой тоже не обошел вниманием дома, квартиры и гостиные, которые упоминаются в романе. А планировку удалось создать благодаря вот этой цитате: «Квартира Облонских занимала весь второй этаж большого дома. В центре была большая гостиная с мягкой мебелью и камином, из которой двери вели в столовую, кабинет Стивы и детскую. Спальня Долли находилась рядом с детской. Кухня и комнаты для прислуги располагались в задней части квартиры, а из передней можно было выйти на парадную лестницу…».
«Обломов»: квартира Обломова
Будучи полноправным «действующим лицом» знаменитого романа Ивана Гончарова, квартира заглавного героя просто не могла не попасть в эту подборку.
Благодаря детальным описаниям удалось создать частичную планировку. Хотя в распоряжении Обломова было целых четыре комнаты, постоянно пользовался он только одной: она служит ему одновременно кабинетом, спальней и приемной. А как именно была расположена четвертая комната, из описаний не совсем понятно.
Авторы: СГ-Онлайн
Против тайного слива: как упорядочить утилизацию жидких бытовых отходов
Необъятные и безлюдные (особенно «справа от Урала») просторы России создают у многих граждан в регионах соблазнительное ощущение, что с утилизацией отходов у нас нет проблем. А точнее — что и утилизация-то не требуется: выбросил или слил где-нибудь в лесу, уехал, забыл. С таким дремучим подходом категорически не согласны специалисты из Новосибирска.
Эксперт Комиссии по вопросам ЖКХ, градостроительства, дорожного комплекса Общественной палаты Новосибирской области Римма Гурова обращает внимание на проблему переработки жидких сельскохозяйственных и бытовых отходов, остро стоящую и перед региональными скотоводческими хозяйствами разного масштаба, и перед коттеджными жилыми поселками, не имеющими подключения к централизованным канализационным сетям. При этом жидкие отходы, производимые, например, свинокомплексами, часто обладают высокой токсичностью, не позволяющей использовать их в качестве удобрений сразу после получения. Чтобы дать «добру» возможность отлежаться, животноводы временно складируют жидкие отходы в больших масштабах на специальных полигонах, но до достижения химически нейтрального состояния они, как правило, успевают существенно отравить окружающую среду, загрязняя почвенные слои и попадая в грунтовые воды.
С точки зрения Риммы Гуровой, утилизация жидких бытовых отходов (ЖБО) из накопительных септиков жилых малоэтажных поселков осуществлялась бы правильно, если бы их всегда организованно вывозили и сливали в специальные люки — «приемные точки» водоканалов, направляющих стоки на очистные сооружения. Но в жизни все не так: подобных люков для приема ЖБО крайне мало (а значит, ехать до ближайшего люка во многих случаях придется долго), да к тому же за их использование надо платить. В этих условиях большинство частных ассенизаторов предпочитают не искать трудных путей и, отказавшись от заключения договоров с водоканалами, опорожняют ассенизационные бочки нелегально (и совершенно бесплатно) — в ближайшие овраги и речки.
Председатель Общественного совета при Государственной жилищной инспекции Новосибирской области (ГЖИ НСО) Владимир Ермола рекомендует для повышения контроля частных перевозчиков ЖБО обязать их работать под объединяющим началом уполномоченного юридического лица, а принадлежащие им спецмашины оснастить навигационными датчиками, позволяющими отслеживать их перемещение — по аналогии с федеральной системой «Платон».
Заместитель председателя Комиссии по вопросам ЖКХ, градостроительства, дорожного комплекса Общественной палаты Новосибирской области Александр Лубенец с пониманием относится к предложению Владимира Ермолы, вместе с тем, с сомнением оценивая его эффективность. Он прогнозирует, что хитрые ассенизаторы, скорее всего, быстро научатся вводить в заблуждение датчики геолокации, а грозящие им штрафы за незаконные сливы отходов на местности не очень страшны: ведь они все равно намного ниже прибыли, получаемой за счет подобных сливов.
Римма Гурова указывает, что кардинально решить проблему утилизации всех жидких отходов помогли бы промышленные станции комплексной биогазовой переработки. Они «умеют» быстро и эффективно превращать и отходы животноводства, и ЖБО пригородных жилых поселков в биологически спокойный и полезный «набор» из высококалорийного газового топлива и готовых к использованию удобрений. Но, к сожалению, подобных станций на всю Россию всего пять, все в европейской части страны, и стоит каждая, по меркам большинства зауральских регионов, очень больших денег: порядка 70 млрд рублей (для сопоставления: вся планируемая доходная часть годового бюджета-2025 столицы Сибирского федерального округа — Новосибирска — не превышает 98 млрд рублей).
Помимо баснословной цены у упомянутых комплексных станций переработки жидких отходов есть еще один недостаток, о котором рекомендует помнить Владимир Ермола: чтобы добиться экономической эффективности, их следует загружать работой непрерывно. Тормозить, а затем снова запускать технологический процесс на оборудовании такой сложности и масштаба — долго и трудоемко, да и в целом его простой обходится дорого; с подобной проблемой уже столкнулась Германия, где станций переработки жидких отходов избыточно много, «сырья» на всех не хватает, и значительная часть из них бездействует.
Впрочем, и содержание менее дорогостоящих, компактных локальных станций переработки жидких отходов по силам лишь крупным предприятиям. Выходом может стать устройство таких станций при больших животноводческих комплексах — по кластерному принципу (чтобы они принимали все отходы из ближайшего района, включая ЖБО от индивидуального жилья).
Член Общественного совета при ГЖИ НСО Светлана Букина отмечает, что для повышения инвестиционной заинтересованности следует предусмотреть налоговые льготы и другие преференции предприятиям, которые примут решения вложиться в мини-станции по переработке жидких отходов.
Упорядочить генерацию и утилизацию жидких отходов отчасти помогло бы создание законодательной базы по содержанию сельскохозяйственных животных на территории города — в необходимости ее разработки и введения в действие уверена Римма Гурова.
Еще один прогрессивный подход — использование опыта передовых фермерских хозяйств России и других стран, где научились в принципе избегать возникновения токсичных жидких отходов животноводства. Правда, себестоимость такого метода высока: он основан на особом, выверенном и дорогостоящем рационе питания скота — хорошо и правильно поев, коровы и свиньи «продуцируют» экологически гармоничный навоз, который сразу, без подготовки можно использовать в качестве удобрения на полях.
Авторы: Александр РУСИНОВ
Номер публикации: №20 06.06.2025

Умные кадры для «умных» дорог: определены пути преодоления дефицита специалистов в отрасли
Острую нехватку квалифицированных кадров испытывают все без исключения отрасли отечественной экономики, в том числе строительная. О состоянии дел в части подготовки кадров для дорожно-строительной отрасли «Стройгазете» рассказал заместитель руководителя Федерального дорожного агентства (Росавтодор) Олег СТУПНИКОВ.
Олег Владимирович, какие вузы считаются базовыми для подготовки кадров для дорожной отрасли? Какова потребность отрасли в специалистах с профильным образованием?
В 2022 году в рамках международной специализированной выставки «Дорога 2022» состоялось подписание межвузовского соглашения по подготовке кадров для дорожной отрасли между Российским университетом транспорта (РУТ (МИИТ)), Московским автомобильно-дорожным государственным техническим университетом (МАДИ) и Сибирским государственным автомобильно-дорожным университетом (СибАДИ). Эти вузы в том числе вошли в состав созданного по поручению зампреда правительства России Марата Хуснуллина отраслевого учебно-методического центра образования в сфере дорожного хозяйства РУТ (МИИТ). Позднее к работе отраслевого УМЦ стали подключаться и другие вузы. Сейчас в отраслевой УМЦ входят представители восьми вузов, занимающихся подготовкой дорожных кадров.
В отношении потребностей отрасли следует отметить, что ряд исследований выявил ежегодную нехватку более 10 тыс. специалистов с высшим образованием.
Какой вклад вносят строительные организации и ведомства, в том числе Росавтодор, в подготовку специалистов?
Как я уже говорил ранее, с целью повышения качества образования создан отраслевой учебно-методический центр образования в сфере дорожного хозяйства РУТ (МИИТ), в состав которого помимо представителей ведущих вузов страны вошли представители Минтранса России, Росавтодора, ФАУ «РОСДОРНИИ», отраслевых ассоциаций и эксперты организаций дорожного хозяйства.
По сути, отраслевой УМЦ является «точкой сборки» по развитию отраслевого кадрового потенциала. За время его функционирования были разработаны проекты новых дорожных федеральных государственных образовательных стандартов, подготовлены проекты нормативно-правовых актов, направленные на повышение качества подготовки дорожных кадров. Также было проведено исследование по выявлению наиболее востребованных специалистов в сфере дорожного хозяйства и профессий будущего (например, согласно исследованию, к 2035 году будут востребованы отраслевые профессии, связанные с цифровизацией: инженер-проектировщик в сфере информационного моделирования, архитектор интеллектуальных транспортных систем, строитель «умных» дорог, специалист по управлению роботизированными системами и др.).
С целью апробации новых дорожных образовательных программ, учитывающих отраслевую специфику, а также для подготовки квалифицированных кадров для дорожного хозяйства в Российском университете транспорта создана Академия дорожного хозяйства, чьи образовательные программы находятся под особым контролем. Они тщательно рецензируются и только после этого согласовываются Росавтодором.
В педагогической деятельности академии наравне с профессорско-преподавательским составом принимают участие ведущие отраслевики-практики из подведомственных Росавтодору учреждений, ассоциаций, научных и других отраслевых организаций. Причем это участие распространяется не только на преподавание, но и на проведение различных активностей, способствующих погружению ребят в профессию.
Например, недавно в стенах академии прошла студенческая конференция «Развитие дорожных технологий. Взгляд начинающих дорожников», организатором выступила Ассоциация «Р.О.С.АСФАЛЬТ», подведены итоги второго этапа IT-чемпионата, организатором которого является Ассоциация «Цифровая эра транспорта».
«Газпромнефть — Дорожное строительство» и «Газпромнефть — Битумные материалы» реализовали интерактивный образовательный проект для студентов-дорожников Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого.
Как обстоят дела в сфере среднего специального образования?
В части развития среднего профессионального образования Росавтодор активно занимается организацией взаимодействия дорожного сообщества с целью создания региональных образовательно-производственных кластеров, являющихся обязательным условием участия дорожных техникумов и колледжей в федеральном проекте «Профессионалитет», что дает им возможность привлечь федеральное финансирование на среднее образование в размере 100 млн рублей и обеспечить регион необходимыми кадрами (дорожные мастера, механизаторы, грейдеристы, бульдозеристы, машинисты катков и укладчиков и др.).
Сравнительно «молодым» направлением работы Росавтодора являются вопросы профориентации современных школьников, которые часто сталкиваются с проблемой выбора будущей профессии из-за недостатка информации о реальной работе в той или иной области.
Предпрофессиональные дорожные классы — это возможность ранней профориентации учащихся. Это инновационная форма работы с учащимися школы, объединяющая усилия педагогов и производственников, преподавателей профессиональных и высших образовательных организаций, которая позволит школьникам познакомиться с лучшим российским и международным опытом в сфере дорожного хозяйства.
На сегодня разработан проект концепции создания «дорожных» классов и типовой эскизный проект такого класса, которые одобрены отраслевым УМЦ. Три пилотных «дорожных» класса откроются уже 1 сентября этого года, один в гимназии РУТ и два в городе Белгороде.
Зачастую профильное образование сильно не совпадает с требованиями дорожников к знаниям и опыту новых специалистов. Какие есть пути для устранения такого разрыва?
Дорожные технологии динамично развиваются: датчики, встроенные в дорогу, отслеживающие нагрузку, системы предупреждения о ДТП, гололеде или пробках, цифровые двойники дорог, технологии информационного моделирования; картирование дефектов с помощью компьютерного зрения и LiDAR-сканирования, технологии применения вторичных ресурсов, беспилотная техника и т. д. — все это уже стало частью нашей профессиональной жизни.
Нормативные документы также трансформируются, становясь все более технологичными: за последние 10 лет было принято 95% текущих национальных документов по стандартизации в области дорожного хозяйства. На сегодня фонд стандартов в сфере ответственности ТК-418 «Дорожное хозяйство» является одним из самых современных и представлен более чем 450 документами.
Поэтому одной из основных задач, стоящих перед отраслью, является качественная подготовка «дорожных» кадров, в том числе с ориентиром на профессии будущего, а также повышение квалификации отраслевых специалистов.
Росавтодором совместно с правительством Хабаровского края был разработан план мероприятий по организации обучения специалистов для дорожной отрасли на базе образовательных организаций высшего образования и системы среднего профессионального образования. Данный план мероприятий направлен на максимальную вовлеченность студентов в профессию, в том числе включает в себя профориентационные мероприятия, проведение открытых лекций, участие в защитах выпускных квалификационных работ, предоставление доступа студентам к лабораториям, организацию экскурсий на производственные базы и дорожные объекты и др.
На этом Росавтодор решил не останавливаться — в настоящее время совместно с подведомственными ФКУ масштабирует эту практику на другие субъекты страны.
Также актуальной задачей является адаптация учебных программ под современные технологии и требования. Введение модулей по современному программному обеспечению, нормам и регламентам, а также развитие цифровых компетенций помогут будущим специалистам быстрее адаптироваться в профессии. И это уже реализуется нами в рамках образовательных программ Академии дорожного хозяйства РУТ (МИИТ).
И наконец, перспективным направлением является развитие программ дополнительного профессионального образования. Краткосрочные курсы, вебинары, обучение на производстве — все это может оперативно закрывать дефицит актуальных знаний у специалистов, а также обеспечить непрерывное профессиональное развитие сотрудников в течение всей их карьеры.
Каким образом принимает участие в научных разработках профессорско-преподавательский состав дорожно-строительных вузов? Существует ли у МАДИ собственная научно-исследовательская база?
В части компетенции Росавтодора следует отметить, что в научных исследованиях, проводимых в рамках реализации плана научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ Росавтодора принимают участие представители ведущих вузов, широкий круг научных организаций, эксперты, в том числе из смежных секторов экономики.
В частности, МАДИ по заказу Росавтодора проведен комплекс исследований с последующей разработкой ГОСТ Р 72000-2025 «Дороги автомобильные общего пользования. Фибробетон сверхпрочный со стальной фиброй для мостовых конструкций. Технические условия», ГОСТ Р 59628-2021 «Дороги автомобильные общего пользования. Жесткие дорожные одежды. Типовые конструкции», ПНСТ «Дороги автомобильные общего пользования. Жесткие дорожные одежды. Правила проектирования».
Следует отметить, что на базе университета МАДИ основано малое инновационное предприятие «НИИ механики и проблем качества», разработавшее комплекс межгосударственных стандартов на дорожные ограждения и являющееся единственным на территории России аккредитованным центром по полному комплексу испытаний дорожных ограждений.
Отдельно следует отметить, что ФГБОУ ВО «СибАДИ» в рамках научно-исследовательской деятельности сформировало значительный опыт в изучении свойств и практического применения техногенных грунтов: вскрышных пород, золошлакоотвалов, металлургических шлаков, буровых шламов.
Авторы: Владимир ТЕН
Номер публикации: №20 06.06.2025
В плане — 10 новых объектов: в Кировской области утверждена «дорожная карта» по реализации инвестпроектов в сфере обращения с ТКО
В Кирове прошло заседание регионального штаба по решению вопросов в сфере обращения с производственными и твердыми коммунальными отходами, на котором была утверждена «дорожная карта» по реализации инвестиционных проектов по сортировке и переработке твердых коммунальных отходов (ТКО).
По словам губернатора области Александра Соколова, на федеральном уровне опыт работы региона в этой сфере признан успешным. Однако требует решения ряд вопросов по созданию соответствующей инфраструктуры.
По данным «Российского экологического оператора», Кировская область по обеспечению контейнерами, площадками для них и специализированной техникой находится в «зеленой зоне» рейтинга, а вот по вопросам создания инфраструктуры для обращения с ТКО — в «желтой». Для улучшения показателей и разработана «дорожная карта», согласованная с «Российским экологическим оператором». В нее включено строительство 10 объектов, возведение которых должно завершиться к 2030 году.
Самый крупный из них — КПО «Центральный» — появится у деревни Осинцы в Слободском районе области. В его состав войдут производственный корпус для сортировки ТКО производительностью 200 тыс. тонн в год; корпус для компостирования отходов и все вспомогательные здания и сооружения, включая очистные, обеспечивающие деятельность объекта.
Начальная цена контракта на проектирование и строительство составила 971 млн рублей. Генподрядчиком строительства выступает московская компания «Передовые проектные решения», на которую также возложены функции проведения геодезических изысканий, проектирования, прохождения госэкспертизы, составления сметы, заказа необходимого оборудования. Важно, что КПО «Центральный» будет создаваться с учетом его дальнейшего развития. Со временем на объекте появятся новые площадки по переработке отходов.
По словам областного министра окружающей среды Тимура Абашева, в настоящее время проектная документация на КПО «Центральный» разработана, разрешение на строительство получено, стройка начнется в текущем году.
Министр также рассказал о других объектах, включенных в «дорожную карту». В частности, мусоросортировочные станции появятся в Лузе, Шабалине, в Зуевском и Омутнинском районах, небольшие комплексные объекты — в Вятскопольском и Яранском районах. Глава ведомства подчеркнул, что благодаря реализации «дорожной карты» регион сможет к 2030 году обеспечить стопроцентную сортировку отходов.
Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА
Номер публикации: №20 06.06.2025
Вовлечь в оборот: бизнес и власти намерены убрать препятствия, затрудняющие рециклинг стройматериалов
Недавно состоялось совместное заседание Совета ТПП РФ по развитию экономики замкнутого цикла и экологии и Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства. Главными темами мероприятия стали эффективное управление отходами, образующимися при строительстве и сносе зданий, а также расширение возможностей по повторному использованию материалов в строительстве. Открывая обсуждение, депутат Госдумы, председатель Совета ТПП РФ по развитию экономики замкнутого цикла и экологии Андрей Луговой подчеркнул, что вопрос создания экономики замкнутого цикла является стратегическим. Очевидно, что существует большой потенциал рециклинга стройматериалов и повторного использования в строительстве отходов из других секторов экономики (ЖКХ и пр.). Для его реализации необходимо наладить межотраслевое взаимодействие и сотрудничество самых разных бизнесов.
В целом, считает Андрей Луговой, в России есть все возможности для вовлечения вторресурсов в оборот, в том числе в строительную сферу, однако пока полностью не сформирована нормативная база для этого и нет действенных механизмов реализации таких задач. В числе барьеров можно отметить и отсутствие соответствующих технологических мощностей.
Тем не менее, условия для развития экономики замкнутого цикла постепенно создаются. Андрей Луговой напомнил, что в 2022 году правительством РФ была учреждена отраслевая программа «Применение вторичных ресурсов, вторичного сырья из отходов в сфере строительства и жилищнокоммунального хозяйства на 2022-2030 годы», а буквально накануне мероприятия Госдума приняла в первом чтении закон, регулирующий использование отходов строительства и сноса. «У бизнеса есть время внести свои предложения, чтобы они были учены при подготовке этого закона ко второму чтению», — сказал он.
Выступивший следом председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства Ефим Басин констатировал, что процесс формирования экономики замкнутого цикла идет очень медленно. Это касается как использования твердых коммунальных отходов (ТКО), так и промышленных и строительных отходов. В связи с этим Ефим Басин обратил внимание на необходимость более широкого внедрения раздельного сбора мусора и использования на его основе сырья для энергоснабжения городского хозяйства, а также предложил законодательно увеличить налоги на предприятия, которые формируют отвалы из отходов своего производства. Например, те же горы серы являются колоссальным резервом сырья для цементной промышленности. «Нужно создать такие условия, которые принудят регионы активнее заниматься вопросами экологии и заставят их шире внедрять отходы в производства в целях повышения эффективности нашей экономики», — заявил Ефим Басин.
Заместитель директора Департамента экономики замкнутого цикла в сфере отходов производства и потребления Минприроды России Борис Французов рассказал, что находящийся в Думе на рассмотрении закон о вторичном использовании стройотходов пользуется поддержкой министерства и в нем заложен ряд интересных новелл. В частности, он дает регионам возможность на его основе принимать собственные постановления, регулирующие эти вопросы, и в целом расширяет полномочия властей субъектов в данной сфере. Одновременно закон регулирует требования по формированию информационных систем и реестров в сфере оборота отходов и задает направление движения в сторону создания экономики замкнутого цикла. «Мы будем и дальше поддерживать прохождение этого закона», — озвучил позицию министерства Борис Французов.
С анализом текущего обращения с отходами строительства и сноса выступил управляющий директор Национальной ас социации демонтажных организаций (НАДО) Артём Кондратьев. Что касается, например, грунтов, то они юридически являются отходами, поэтому после выемки их сначала нужно переместить на место утилизации и обезвреживания, и только после этого уже можно использовать на стройплащадке. Но такой порядок увеличивает затраты на реализацию стройпроектов. «Возможное решение мы видим в том, чтобы вывести неопасные грунты из категории отходов, что позволит их сразу использовать на стройплощадках», — предложил демонтажник.
Есть и еще ряд проблем, требующих законодательного решения. В НАДО считают необходимым четче распределить ответственность за обращение с отходами строительства и сноса, усилить контроль за процессом сноса зданий и сооружений, модифицировать требования к разработке проектной документации и навести порядок с получением лицензий на обработку и утилизацию отходов строительства и сноса при использовании мобильного оборудования.
Все эти предложения, заявил докладчик, помогут актуализировать отраслевую программу «Применение вторичных ресурсов, вторичного сырья из отходов в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства на 2022-2030 годы», а это обеспечит выполнение поручений президента РФ по созданию условий для повышения эффективности использования сырья и вовлечения в оборот вторичных ресурсов в строительной отрасли.
Заместитель начальника Управления перспективных технологий и стандартизации ФАУ «РОСДОРНИИ» Владимир Марьев отметил важную роль дорожной отрасли в вовлечении вторресурсов в экономический оборот. Так, с 2023 года Росавтодор реализует план мероприятий по увеличению объемов применения золошлаковых материалов в дорожном строительстве. При этом в дорожное строительство могут вовлекаться только материалы, прошедшие соответствующую обработку, характеризующиеся экономической эффективностью и технической состоятельностью. По итогам мониторинга, в 2024 году на объектах ФКУ «Росавтодор» и в субъектах РФ на автомобильных дорогах было применено более 5,6 млн тонн вторресурсов и вторсырья.
Необходимо увеличить эти объемы. Ученый обратил внимание на то, что вовлечение вторичных ресурсов в оборот возможно только при сотрудничестве с образователями крупнотоннажных отходов. Со своей стороны, генерирующие отходы компании должны проводить научно-исследовательские работы и подготавливать материалы, чтобы они были пригодны к применению в строительстве, взаимодействовать с дорожными организациями и региональными властями для решения проблемы образования ежегодных и утилизации накопленных за десятилетия крупнотоннажных отходов, что сейчас осуществляется не в полной мере. «Сегодня необходимо устанавливать межрегиональное и межотраслевое взаимодействие, которое позволит системно вовлекать вторичные ресурсы в дорожное строительство», — сказал специалист.
Подводя итоги, участники мероприятия подчеркнули, что вопросы обращения строительных отходов имеют межотраслевой характер. Также они считают необходимым ускорить принятие законопроекта №784334-8 «О внесении изменений в федеральный закон «Об отходах производства и потребления» и федеральный закон «Об общих принципах организации публичной власти в субъектах Российской Федерации», который недавно прошел первое чтение. Эти и другие рекомендации вошли в резолюцию заседания, которая будет направлена в профильные министерства и ведомства для дальнейшей проработки и реализации.
Ефим БАСИН, председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства:
«Применения вторичного сырья — это ответственность региона. Необходимо искать методы стимулирования и поощрения предприятий, применяющих вторичное сырье в строительстве»
Игорь ЗАБРАЛОВ, директор по развитию экономики замкнутого цикла Российского экологического оператора:
«Взаимодействие компаний, занимающихся переработкой отходов, и строительных организаций имеет стратегически важное значение. Также необходимо проследить за тем, чтобы из информационных систем по вторресурсам, которые будут создаваться властями в регионах, в государственную информационную систему передавались только единообразные сведения, с которыми можно будет в дальнейшем нормально работать»
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №20 06.06.2025
Соединяют берега: в Оренбуржье в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» приведут в нормативное состояние 15 мостов и путепроводов
Все эти сооружения находятся на региональных и межмуниципальных дорогах Оренбургской области. Сейчас работы ведутся на 10 из них.
Ближе всего к завершению капремонт 62-метрового моста через реку Большой Уран. Для региона важность объекта заключается в том, что он входит в состав дороги, соединяющей две автотрассы федерального значения: Казань—Оренбург и Самара— Оренбург. При этом мост находился в предаварийном состоянии — перед постановкой на ремонт на части сооружения движение транспорта перекрывалось и проезд осуществлялся только по одной его стороне.
Производимые сейчас работы можно назвать не капремонтом, а новым строительством: старое сооружение демонтировано, и подрядчик выполнил монтаж новых основных конструкций — береговых опор и пролетного строения. В этом году предстоит сделать новые деформационные швы, выполнить гидроизоляционный слой, нижний и верхний слои асфальтобетонного покрытия на проезжей части, оборудовать водостоки, смонтировать необходимые ограждения. Не забыты и жители ближайших населенных пунктов: для них обустроят пешеходный тротуар и искусственное освещение.
Степень готовности объекта — более 75%, бюджет — 261 млн рублей. Помимо основных работ предусмотрена корректировка русла реки с искусственным воспроизведением водных биологических ресурсов.
Высокую степень готовности — более 70% — имеет и самое крупное сооружение из поставленных на ремонт — 126-метровый мост через реку Суундук. Его реконструкция также предполагает замену старого сооружения на новое с улучшением его эксплуатационных характеристик. По данным регионального правительства, на объекте полностью готовы мостовые опоры, завершено устройство свай, ростверков, проведено бетонирование промежуточных опор, выполнен монтаж балок пролетного строения. По завершении работ мост обеспечит движение транспорта весом до 100 тонн. Окончание реконструкции намечено на ноябрь этого года.
Трудятся ремонтные бригады и на притоке Суундука реке Карабутак. Там тоже на месте старого появится фактически новый мост, будут заменены все его конструкции, включая опоры и пролетное строение. Сегодня старое мостовое сооружение демонтировано и для транспорта организован временный объезд.
В программу ремонта в рамках нацпроекта включены также три моста через овраги на дороге Каменноозерное—Медногорск, возведенные в 1960-1980-х годах и совершенно выработавшие свой эксплуатационный ресурс.
Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА
Номер публикации: №20 06.06.2025
Эйс на Балтике: в Калининграде создается центр развития тенниса
На месте исторического стадиона «Спартак» в Калининграде завершается строительство многофункционального комплекса «Бэлфорт» спортивно-деловой направленности. Комплекс расположен в одном из старейших и любимых мест отдыха калининградцев, в непосредственной близости от парковой зоны «Сквер Семейный».
Проект функционально многопланов. На территории комплекса возникнет уникальный Центр развития тенниса имени Александра Волкова — выдающегося калининградского спортсмена и энтузиаста, вложившего много сил в реконструкцию местных спортивных объектов. Центр создается для увековечения памяти земляка и станет платформой для развития детского и юношеского спорта.
Ядром проекта станут теннисные корты: пять крытых с покрытием хард для круглогодичного использования и семь открытых. Корты соответствуют международным требованиям, на них будут проводить турниры любой категории и сложности. Центральная площадка будет оборудована трибуной на 300 зрителей (с потенциалом расширения до 500), электронным табло и системами видеозаписи и трансляций.
Президент Калининградской областной федерации тенниса Артём Суханов уверен, что новые корты международного уровня позволят региону выйти на принципиально иной уровень в организации соревнований. Суханов поясняет, что имеющихся в области мощностей (в частности, трех кортов на стадионе «Балтика») катастрофически не хватает для комфортного проведения турниров с участием более 60 игроков. Семь грунтовых кортов «Бэлфорта» решат эту проблему, открывая возможность для проведения масштабных соревнований, в том числе в двух возрастных категориях одновременно.
Эта разнообразная спортивная инфраструктура объединена единой концепцией многофункциональности. Общая площадь МФК, построенного по проекту московского бюро ATRIUM, — 35 680 кв. м. Инвестиции в проект (строительство многофункционального комплекса и 12 кортов) составят 5,1 млрд рублей. Проект реализуется полностью на средства компании «БЭЛ Девелопмент».
Сегодня построены первые две очереди проекта — семии восьмиэтажные офисные здания. В рамках третьей очереди возводится шестиэтажное здание, где разместятся зона ретейла и отель, который будет находиться под управлением оператора «Группа отелей LEGENDA».
4-звездочный отель на 84 номера станет удобной базой для приезжающих на турниры спортсменов и гостей города. На первом этаже корпуса откроется просторный ресторан. Второй корпус бизнес-парка примет медицинско-оздоровительный кластер, который станет «якорем», оказывающим дополнительные медицинские услуги, например, стоматологические. Все это создаст уникальную среду, где спорт, отдых, работа и оздоровление существуют в синергии. Также здесь расположится спортивный кластер, включающий фитнес-центр, бассейн и залы для таких видов спорта, как сквош и падел-теннис.
Заместитель главы Калининграда Юрий Саломохин уверен, что центр будет полноценно работать не только для спортсменов, но и для жителей города: «Здесь можно будет играть в теннис, плавать, отдыхать и получать медицинское обслуживание. Кортами такого класса мало кто может похвастаться не только в России, но и в мире. Уверен, что скоро мы будем смотреть соревнования мирового уровня по теннису. Желаю успеха в организации и наполнении комплекса содержанием».
Создавая инфраструктуру топ-класса для тенниса и других видов спорта, комплекс «Бэлфорт» готовится стать центром спортивной жизни Калининграда, местом, где будут рождаться новые чемпионы и куда будут стремиться любители здорового образа жизни со всего региона и страны.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №20 06.06.2025
Дом для истории: новое здание ГИМ построят до конца 2025 года
Строительство нового здания Государственного исторического музея (ГИМ), которое возводится в Москве рядом с Новодевичьим монастырем, планируется завершить до конца текущего года. Как отметил гендиректор ГИМ Алексей Левыкин, в состав выставочного центра войдет практически вся коллекция Исторического музея, связанная с историей Русской православной церкви и искусством, отождествляемым с христианской тематикой.
Решение о создании нового выставочного центра Государственного исторического музея было принято по поручению правительства РФ в ходе подготовки к празднованию 500-летия Новодевичьего монастыря в 2024 году.
Для ГИМ создание тематического филиала вполне закономерно: после закрытия монастыря в 1922 году на его территории был создан музей, ставший в 1934-м филиалом Исторического музея. Именно это, по мнению специалистов, и спасло уникальный архитектурный комплекс от запустения: в советское время там постоянно проводились реставрационные работы, создавались экспозиции, привлекавшие москвичей и гостей столицы. В 2010 году монастырь был возвращен Русской православной церкви.
Коллекция церковного искусства, вывезенная из монастыря и из-за недостатка экспозиционных площадей хранящаяся в запасниках, теперь вновь вернется в экспозицию музея. «В залах будут размещены экспонаты из фондов Исторического музея: иконы, церковные облачения, предметы церковного обихода, старопечатные и рукописные книги, фрески и другие коллекции, составляющие гордость национального музея России», — уточнил Алексей Левыкин.
Взаимодействие ГИМ и монастыря — пример показательных практик управления объектом всемирного наследия. Ансамбль Новодевичьего был в 2004 году включен в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО, и любое новое строительство в границах буферной зоны объектов всемирного наследия (а новое здание находится именно на этой территории) связано с очень большими сложностями и необходимостью согласования с ЮНЕСКО. Однако вся колоссальная работа по согласованию была проведена без нареканий.
Проект филиала был разработан известными архитекторами Владимиром Плоткиным и Алексеем Бородушкиным (ТПО «Резерв»). Здание экспозиционно-выставочного центра будет пятиэтажным (с одним подземным этажом) площадью 10,5 тыс. кв. м, где около 2 тыс. кв. м займут выставочные площади, фондохранилища, образовательные центры, конференц-зал на 140 мест. Строительство нового выставочного комплекса стартовало осенью 2023 года.
Первый заместитель руководителя Дирекции по строительству уникальных объектов ППК «Единый заказчик» Дмитрий Гаврилюк рассказал о новом здании музея. По его словам, здание состоит из двух горизонтальных блоков: нижний располагается в пределах пятна застройки, верхний нависает консолью по всему периметру здания. Один из этажей подземный, там будут парковка и технические службы, на первом этаже — входная группа, интерактивная зона, детская игровая комната. «На втором этаже разместятся фондохранилище и административно-технический блок, а на третьем и четвертом будет находиться экспозиционный зал», — рассказал журналистам Дмитрий Гаврилюк.
Он сообщил, что фасадные работы закончатся уже летом, и здание обретет свой проектный вид. «Сейчас строители завершают работу по черновой отделке и приступают к финишной покраске, укладке плитки, полимерных полов и т. д., активно ведутся работы по прокладке инженерных коммуникаций», — добавил он, уточнив, что все процессы идут в соответствии с установленным графиком.
Летом специалисты приступят к благоустройству прилегающей территории и организации пешеходных зон, что позволит в будущем создать на территории музейного комплекса комфортную городскую среду для жителей близлежащих домов и гостей музея.
Хотя строительство здания будет завершено до конца года, первых посетителей музей примет только в середине 2026-го. «Нам нужно шесть месяцев после завершения строительных работ, чтобы подготовить здание к приему ценнейших экспонатов», — пояснил гендиректор ГИМ.
Прежде всего это связано с вопросами безопасности. «Здесь должны быть организованы и техническая охрана, и климатическая, и физическая, — отметил Алексей Левыкин. — А еще просто необходимо, чтобы пространство «выстоялось», чтобы не было негативного влияния на уникальные экспонаты — это все-таки новое здание».
Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ
Номер публикации: №20 06.06.2025
И снова «Багратион»! Мост, названный в честь русского генерала, обретет новую жизнь
На западе Москвы многие места и топонимы неразрывно связаны с войной 1812 года. Поэтому не случайно перекинутый через Москву-реку торгово-пешеходный мост, соединяющий Краснопресненскую набережную с набережной Тараса Шевченко, был назван в той же логике. Мост стал первым сооружением комплекса «Москва-Сити». А, как известно, именно Петра Багратиона император французов Наполеон считал первейшим и самым храбрым из российских генералов.
Открытие моста состоялось в сентябре 1997 года и было приурочено к 850-летию Москвы. Он был построен по проекту архитектора Бориса Тхора и конструктора Владимира Травуша. Это довольно внушительное по габаритам сооружение: пролетное строение представляет собой треугольную в поперечнике металлическую ферму длиной 147+49 метров и высотой 12 метров, площадь моста — 13,6 тыс. кв. метров, длина — 214 метров, высота над уровнем Москвы-реки — 14, а ширина — 16 метров.
Обычно такие сооружения запроектированы с немалым запасом прочности и могут десятилетиями исправно выполнять свои функции, не требуя затрат на капитальную реконструкцию. Но в 2024 году торгово-пешеходный мост перешел в собственность ООО «Паром», далее эту компанию у управлявшей сооружением «ГАЛС-Девелопмент» приобрело ООО «РВБ» объединившихся Wildberries и Russ Outdoor, после чего вскоре стало известно о планах новых владельцев выкупить офисное здание у моста «Багратион» и создать в нем штаб-квартиру для 17 тыс. своих сотрудников. Еще тогда ими было заявлено, что новый небоскреб станет самым высоким бизнес-центром в столице.
Это предопределило дальнейшие события вокруг моста, в течение трех десятилетий являвшегося важной городской транспортно-пешеходной артерией и ставшего за время службы одним из узнаваемых символов столицы. Когда в январе Москомархитектура утвердила архитектурно-градостроительное решение для бизнес-центра, который Wildberries & Russ планирует возвести рядом с мостом «Багратион» у делового центра «Москва-Сити », стало ясно, что вскоре работы начнутся, так как проект предполагает интеграцию моста в здание нового небоскреба.
И действительно, 12 мая мост закрыли на реконструкцию, и к настоящему времени уже разобран фасад его северного вестибюля. Это событие стало самым дискутабельным в последнее время среди москвичей, которые не только выражают недовольство возникшими долговременными транспортными неудобствами, но и горячо обсуждают особенности масштабного проекта. Автором интеграции нового моста со зданием небоскреба Wildberries & Russ стал известный архитектор Сергей Чобан, а в основу предложенной им архитектурной концепции легли идеи супрематической архитектуры Казимира Малевича. По планам, реализация проекта завершится в самом конце 2030 года, и когда этот день настанет, над Краснопресненской набережной во всей своей красе взметнется 75-этажное здание высотой 399,8 метра, которое станет центром целого инфраструктурного комплекса, рассчитанного на размещение 17 тыс. рабочих мест. Причем проектом предусмотрена масса оригинальных и визуально выигрышных архитектурно-планировочных решений, включая этажи с террасами и панорамными видами, а также этажи, объединенные атриумом.
Все это грядущее великолепие не могло оставить равнодушными не только активных горожан, но и представителей архитектурного сообщества. Мнения, как обычно, разделись. Московский архитектор с 30-летним стажем Николай Иванов относится к проекту резко отрицательно.
«Считаю принятое решение о сносе (так называемой реконструкции) моста «Багратион» чисто политическим. Мост был во вполне удовлетворительном состоянии, и в Москве вполне хватает других знаковых объектов, нуждающихся в немедленной реконструкции», — заявил архитектор «Стройгазете», подчеркнув, что для него в первую очередь «Москва-Сити» и мост «Багратион» — несомненный пример яркого успеха известного московского архитектора Бориса Тхора. «Не знаю, каким уж образом он сумел уговорить Юрия Лужкова на такой эксперимент, да еще в годы полной разрухи во всем. Но на тот момент «Башня-2000», мост «Багратион» и первая очередь реконструкции «Экспоцентра» (кстати, построенного в 1980-е по проекту того же Тхора) были своего рода порталом в другой век», — отметил Николай Иванов.
По его словам, в те времена слепого преклонения перед западными мэтрами, реализовав перечисленные проекты, Борис Тхор доказал, что московская архитектурная школа способна не только работать на уровне зарубежных специалистов, но и во многом превосходить их. Можно долго спорить о правильности выбора места для размещения делового центра «Москва-Сити» (визуально-ландшафтного анализа в те годы практически еще не существовало), но само появление такого и по сей день бурно развивающегося комплекса или, как сейчас говорят, кластера стало заметной вехой в новой российской архитектуре. Причем вехой глубоко продуманной и четко спланированной с градостроительной точки зрения.
Сейчас же, сожалеет архитектор, такое долгосрочное градостроительное планирование полностью подменено сиюминутной экономической целесообразностью. «Завершение существующего моста при парадном входе в «Москву-Сити» многоэтажной иглой (иначе не назовешь) корпуса Wildberris будет очередным ярким примером дурновкусия», — считает Николай Иванов.
Впрочем, у проекта немало и доброжелателей. Лауреат премии города Москвы в области литературы и искусства (номинация «Архитектура и дизайн») Наталия Солопова из их числа. «Я помню, как мост проектировался и строился, была знакома с Борисом Тхором. Но с тех пор прошло тридцать лет и время многое изменило. Могу лишь сказать, что к сносу общественной зоны моста отношусь без сожаления. А новый проект Сергея Чобана — просто отличный!» — уверена она.
Что ж, сколько профессионалов — столько и мнений. А «Стройгазета» продолжит следить за дискуссиями вокруг этой знаковой стройки, по результатам которой в Москве через пять лет должна появиться еще одна яркая архитектурная доминанта
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №20 06.06.2025
По пути разделения: регионам пора активнее переходить к пофракционному сбору ТКО
Недавно Минприроды представило обновленные данные о ходе реализации реформы по обращению с отходами. Согласно им, в 2024 году в регионах страны было отправлено на сортировку и переработку почти 55% твердых коммунальных отходов (ТКО). При этом на захоронение (как после сортировки, так и напрямую) в настоящее время продолжает поступать порядка 83,6% их объема, что создает колоссальную нагрузку на действующую систему полигонного накопления.
Задачу по снижению этой доли теперь предстоит решать в рамках нового нацпроекта «Экологическое благополучие», который сменил в 2025 году нацпроект «Экология». Одной из главных его целей правительством заявлено достижение к 2030 году стопроцентной сортировки отходов с захоронением не более 50% и вовлечением в повторный хозяйственный оборот не менее 25%. Пока до этих цифр весьма далеко, хотя за последние шесть лет к ним удалось немного приблизиться. По данным природоохранного министерства, в 2023 году на вторичную переработку было отправлено 12,7% отходов, а в прошлом — почти 14%. Динамика не выглядит впечатляющей, но она определяется разными факторами и в том числе — масштабами подушевого накопления мусора. А они в целом растут. Так, согласно подсчетам аналитической службы аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, в 2023 году общий объем бытовых отходов вырос на 1,3 млн тонн — до 47,2 млн тонн. В 2024-м вслед за ростом экономики и потребления эта цифра опять увеличилась. Однако если более внимательно взглянуть на ситуацию, то видно, что за скромными относительными цифрами роста использования вторресурсов скрывается весьма существенное увеличение абсолютных показателей. Так, в 2024 году масса отправленных на переработку ТКО оказалась уже вчетверо большей, чем на старте реформы: 5,9 млн тонн отходов против всего 1,3 млн тонн в 2019-м.
В перспективе эта цифра будет, несомненно, расти, и прежде всего благодаря расширению возможностей предприятий по переработке отходов. Согласно данным ППK «Российский экологический оператор», с 2019-го по конец 2024 года было введено 295 объектов по обработке ТКО мощностью 23 млн тонн и по утилизации — 7,5 млн тонн (для сравнения, с конца 1980-х до 2019 года в эксплуатацию был введен всего 151 объект). Таким образом, из 446 действующих объектов за последние шесть лет было введено две трети, в результате чего совокупная мощность таких производств увеличилась на 37 млн тонн.
Вместе с тем, сортировка коммунальных отходов — это в буквальном смысле дело каждого, так как начинается она на кухне, опять же с участием граждан продолжается во дворе и только затем уже к процессу подключаются компании по вывозу мусора. Их работу, несмотря на все сложности, направить в нужное русло и проконтролировать оказывается проще, чем изменить поведенческие установки населения. Например, как сообщил в середине апреля замминистра природных ресурсов и экологии РФ Денис Буцаев, к запущенному осенью прошлого года приложению «Водитель ТКО» подключились 85 регионов. И хотя этот инструмент пока что используется недостаточно — лишь в нескольких субъектах загрузка информации о вывозе контейнеров достигла 40% и более, — в недалеком будущем с его помощью можно будет отслеживать практически все мусорные потоки от контейнерных площадок до мест выгрузки отходов.
Население, конечно, тоже вовлекается в процессы мусорной реформы, но цивилизовать производимые им мусорные потоки — задача, пожалуй, более сложная, чем отрегулировать процессы от контейнерной площадки до ворот предприятия. Хотя в этой сфере тоже есть серьезные изменения. Как свидетельствуют данные Аналитического центра Национального агентства финансовых исследований, доля россиян, регулярно занимающихся домашним разделением мусора, за 2015-2023 годы увеличилась в девять раз — с 4 до 37%, при этом 68% опрошенных хотя бы раз за год сдавали вторичные ресурсы или опасные отходы отдельно от другого мусора. Правда, объемы эти невелики и, как правило, сводятся к избавлению от нескольких пластиковых бутылок и дюжины отработавших батареек.
Для дальнейших сдвигов в поведении населения потребуется на новом уровне развить необходимую инфраструктуру и убрать многочисленные барьеры. Причем ликвидировать количественный дефицит контейнерных площадок, нехватка которых в регионах страны составляет на сегодня примерно 300 тыс. локаций, будет не так уж и трудно, однако разместить их так, чтобы было действительно удобно для граждан, — это, учитывая сложности с выделением территорий в границах сложившейся застройки, настоящий ребус для муниципальных властей.
Проблемность этой темы подтверждается результатами опроса Фонда «Общественное мнение», согласно которому за последние три года доля жителей, жалующихся на отсутствие удобной инфраструктуры по сбору отходов, существенно не уменьшилась и во многих регионах стабильно находится примерно на уровне 2/3 от числа опрошенных. Сохраняется у населения и недоверие к раздельному сбору ТКО: многие считают, что разложенный ими по разным контейнерам мусор все равно потом сбросят в одну кучу. К сожалению, такое мнение действительно соответствует реалиям работы регоператоров.
Тем не менее, по итогам 2024 года во многих регионах заложены основы наиболее популярной двухпоточной системы сбора отходов (когда установлены баки под смешанные отходы и вторичные ресурсы), и к настоящему времени потенциально этой инфраструктурой могут пользоваться 90 млн человек.
Правда, удобная своей простотой при внедрении двухпоточная система имеет существенные недочеты, так как в контейнерах для смешанных ресурсов присутствуют разные их виды, что усложняет последующую сортировку, высока степень засоренности непригодными для переработки включениями и т. д. Поэтому, считает директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) Ирина Генцлер, надо шире развивать пофракционный сбор вторсырья и в целом в деле сбора отходов пора акцент поставить на его разделении: «Сегодня на один синий контейнер для вторсырья приходится как минимум пять серых — для несортированных отходов. А на практике должно быть как раз наоборот, потому что наибольшая часть мусора, образующегося в домашнем хозяйстве, приходится на легко перерабатываемую тару и упаковку».
Ирина ГЕНЦЛЕР, директор направления «Городское хозяйство» ИЭГ:
«Одного лишь осознанного гражданского поведения для роста популярности раздельного сбора ТКО недостаточно. Надо, чтобы предназначенная для этого инфраструктура была максимально доступна и находилась в непосредственной близости от мест проживания людей»
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №20 06.06.2025
В усадьбе «Дома Демидова» завершилась выставка «Будущее воспоминаний»
В усадьбе Демидовых на Новой Басманной улице закончила работу выставка-экскурсия «Будущее воспоминаний», проходившая при поддержке девелопера MR. Она стала одним из наиболее ярких и посещаемых культурных событий 2025 года. За шесть месяцев экскурсии в усадьбе Демидовых на Новой Басманной посетили более 17 тыс. зрителей.
В рамках проекта была организована образовательная программа, проведено 12 публичных мероприятий, открыт второй этаж с расширенной экспозицией. Также состоялась научная конференция «Современная жизнь исторических памятников», в которой приняли участие руководители музеев, ведущие архитекторы и представители государственных организаций по надзору за памятниками архитектуры.
Масштабный проект, получивший большую популярность у зрителей, посвящен истории и дальнейшему развитию объекта культурного наследия федерального значения «Дом Демидова, 1790 год», судьба которого неразрывно связана с важнейшими явлениями русской культуры, науки и искусства.
Стены особняка хранят память о знаменитых владельцах и происходивших здесь событиях, но история здания далека от завершения. Обращаясь к теме памяти, участники проекта погружаются в практику современного краеведения в жанре тотальной инсталляции, объединяющей образы прошлого и футуристическое видение будущего этого уникального памятника архитектуры эпохи классицизма.
В мае 2025 года выставочный проект получил продолжение на втором этаже, где разместились произведения трех современных художников — Аллы Урбан, Василия Кононова-Гредина и Петра Белого. Во времена Демидовых и Голицыных здесь располагались парадные залы, предназначавшиеся для балов и приемов, на которых собирался цвет московского дворянства.
В конце мая в залах обновленной экспозиции прошла научная конференция, включавшая три дискуссионные панели: «Культурные проекты в исторических зданиях: почему это важно», «Вторая жизнь памятника архитектуры: отель, резиденция, гостиничный комплекс», «Стать частью истории: жизнь в памятнике архитектуры».
Подводя итоги, девелопер, партнер компании MR Ирина Дзюба отметила, что выставка стала настоящим культурным событием.
«Тысячи посетителей, насыщенная событийная программа, живой интерес, атмосфера, наполненная искусством и историей. Мы счастливы, что удалось вдохнуть новую жизнь в уникальное здание — Дом Демидова - памятник архитектуры с богатым прошлым. Но наша миссия на этом не заканчивается. Мы, как девелопер, видим свою задачу не только в сохранении, но и в развитии исторических пространств. Впереди масштабная реконструкция, и совсем скоро этот дом предстанет перед жителями Москвы в обновленном виде», - сказала она.
Начальник Управления государственного учета и экспертизы объектов культурного наследия Департамента культурного наследия города Москвы Софья Рождественская рассказала о том, что сегодня осуществляется комплексный подход к сохранению памятников, их преобразованию и преобразованию городского пространства вокруг. «Комплексное развитие исторических территорий становится одним из приоритетных направлений городской политики, и мы надеемся, что данный подход позволит эффективно сохранить наследие и обеспечить комфортную городскую среду для будущих поколений», - сказала она.
Анна Трапкова, директор Музея Москвы указала, что выставка «Будущее воспоминаний» впервые за долгое время позволил открыть двери легендарного Дома Демидовых для горожан. По ее словам, экскурсии вызвали небывалый интерес, посетители активно стремились соприкоснуться с историей и непосредственно ее прочувствовать. Этот факт подтверждает потребность общества в доступе к культурному наследию и желание ощутить подлинность прошлого.
«Мы убеждены, что такая стратегия девелопмента, основанная на балансе приватного и общественного, является ключом к успешному будущему подобного рода проектов. История и культура требуют деликатного подхода, и наша задача заключается в сохранении уникальности объекта и открытии его для жителей и гостей города», - скзала Анна Трапкова.
Авторы: СГ-Онлайн
На пути от прошлого к будущему: Сергиев Посад стал лабораторией по интеграции мастер-планирования в планы муниципального развития
В Сергиевом Посаде в конце мая состоялось главное урбанистическое событие года — XIII научно-практическая конференция «Глазычевские чтения». На ее полях собрались десятки ведущих российских специалистов, применяющих свои компетенции при реализации проектов по комплексному развитию городской среды с учетом ее историко-культурных, архитектурных и социально-экономических аспектов. В этом году главной темой, вокруг которой были объединены дискуссии и доклады, стало изучение влияния мастер-планирования на процесс ревитализации поселений, ландшафтов и историко-культурных объектов.
В феврале 2024 года Владимир Путин в послании Федеральному Собранию поручил расширить программу мастер-планов развития городов. В перспективе ими должно быть охвачено более 2 тыс. населенных пунктов. В том числе предстоит разработать более 200 мастер-планов для отдельных городов и городских агломераций.
За год была проделана немалая работа в этом направлении, и «Глазычевские чтения» 2025 года были задуманы как мероприятие по обмену таким опытом, где участникам могут представить лучшие практики, обсудить ключевые тренды городского развития.
Сергиев Посад был выбран местом их проведения не случайно. Вячеслав Глазычев, являющийся одной из ключевых фигур российской урбанистики, бывал в этом городе и читал в нем лекции. На наследие ученого сегодня опираются архитекторы, градостроители, урбанисты и проектировщики, а его идеи продолжают жить и воплощаться в методологии, образовании, государственном регулировании и муниципальном управлении. Сергиев Посад является наглядным примером современного подхода к развитию исторического поселения, многие концепты которого основаны на творческом переосмыслении идей классика отечественного урбанизма.
Тематика эта сегодня особенно актуальна. Ведется интенсивная работа по выполнению поручений президента России по итогам заседания Президиума Госсовета «О развитии инфраструктуры для жизни», состоявшегося 15 апреля 2025 года. И в структуре поручений одним из самых важных пунктов является указание на необходимость широкого применения мастер-планирования.
Верность миссии
Как напомнил председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, Сергиев Посад, как и большая часть малых и исторических городов, в постсоветский период долгое время оставался неудобным для жизни. В нем сформировалась советская планировка периферии, имелся перегруженный центр, велась хаотичная застройка. При этом туристический поток за короткий срок вырос с 500 тыс. до 2 млн человек в год, что создавало существенную нагрузку на все стороны городской жизни. Поэтому Сергиев Посад оказался на распутье: либо становиться туристическим центром с соответствующей инфраструктурой, либо развиваться как центр русского православия.
«В итоге родилась идея создать уникальный синтез — город, где духовное наследие и современная жизнь дополняют друг друга», — сказал Сергей Пахомов. По его словам, концепция развития Сергиева Посада и стратегия ее реализации уникальна тем, что она впервые в таком масштабе захватывает весь город, а не только отдельные территории исторической части. Ее важнейшая характеристика — комплексность, и это в целом идеология развития города на годы вперед. И все основное, необходимое для превращения Сергиева Посада в город, удобный для жизни, в ней есть. То есть это детальнейший документ, подготовленный профессионалами на базе глубоких научных и исторических исследований. «Нет никаких сомнений в том, что эта работа будет полезна для многих, если не для всех наших исторических городов. Причем как по своему подходу, так и по отдельным решениям», — сказал Сергей Пахомов.
Как добавила руководитель подразделения по аналитическому сопровождению проектов «ДОМ.РФ» Ксения Базанчук, в портфеле компании уже имеется более 60 реализованных мастер-планов. В итоге за 15 лет практической работы этот инструмент в госкорпорации сделали удобным, понятным и гибким в применении. «В Сергиевом Посаде разработана и реализуется стратегия пространственного развития, которая может стать одной из опорных моделей при формировании нормативной базы и законодательном закреплении понятия мастер-плана», — подчеркнула представитель института развития.
По словам гендиректора Фонда по сохранению, воссозданию исторического облика и развитию Сергиева Посада Егора Скопенко, сейчас ведется работа по переосмыслению самой философии городского проектирования в малом историческом поселении. Предполагается, что в ближайшие десятилетия Сергиев Посад продолжит развиваться по периметру, а ежедневная деловая жизнь будет перетекать из исторического центра в новую удобную административную часть. Сохранившаяся же историческая часть города площадью более 400 гектаров, включая территорию Троице-Сергиевой лавры, превратится в исторический культурно-заповедный комплекс, большую зону отдыха для жителей, гостей, паломников и туристов с соответствующей необходимой инфраструктурой.
«Важно подходить комплексно, исключив точечную застройку, и бережно относиться к культурному наследию. Важна синергия лавры и города для удобства жителей, паломников и туристов», — сказал Егор Скопенко.
Акцент на мастер-плане
По мнению выступивших на чтениях экспертов, в современных условиях мастер-планы должны выступать документами стратегического планирования, отражающими приоритеты развития города и механизмы достижения целей, включая назначение ответственных. Мастер-план обязан базироваться на качественном и количественном анализе всех сфер жизни муниципального образования с акцентом на экономике и социальной сфере, а не на простой актуализации существующей застройки или преобразовании городской среды, а его концептуальная часть обязана быть четко связана со стратегиями социально-экономического и пространственного развития, обоснованно показывая будущее города, то есть мастерплан должен выявлять болевые точки и определять оптимальные способы решения проблем. Это долгосрочное планирование с фокусом на ограниченном числе целей и задач.
И конечно, важная отличительная черта мастер-плана — большой объем наглядной информации, чтобы было понятно даже обычному горожанину. Общемировая тенденция состоит в том, что в этом документе для каждого типа пространства нужно найти баланс между жителями и гостями, и особенно в таких исторических городах, как Сергеев Посад, на концептуальном уровне учитывать, что для многих горожан посещение знаковых районов — часть их идентичности.
Преподаватель Высшей школы урбанистики имени А. А. Высоковского Марьям Бучулаева также обратила внимание аудитории на нюансы работы с объемно-пространственными регламентами. Они не имеют юридической силы, но занимают свое место в общем массиве документов территориального планирования и могут принести немалую пользу. Так, регламенты содержат большую аналитическую часть, включающую немалое число параметров. Поскольку их разработка предшествует составлению других документов, в том числе правил землепользования и застройки территорий, то имеющаяся в регламентах информация облегчает процесс их создания и в целом работу с историческим наследием. В частности, взаимоувязка регламентов с другими документами помогла специалистам бережнее обращаться с историческим наследием в Великом Новгороде, рассказала Марьям Бучулаева.
Говоря о будущих задачах, Сергей Пахомов отметил, что впереди поиск хирургически тонких архитектурных и градостроительных решений. «Такая работа — уникальный опыт, интересный и другим городам, которым предстоит реализация собственных мастер-планов и стратегий развития», — заключил законодатель.
В ходе конференции состоялось подписание стратегического соглашения о сотрудничестве между Российской академией народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) и инвестиционно-девелоперской группой компаний «Родина». Его целью является объединение усилий сторон для создания комфортной городской среды. Документ предусматривает проведение прикладных исследований в сфере нейроурбанистики — их результаты планируется интегрировать в мастер-планы развития городов и территорий. Как считает сооснователь и совладелец «Родины» Владимир Щекин, внедрение нейроурбанистики изменит подходы к созданию кластерных городских пространств в стране в целом. «Сегодня невозможно строить без человека и его потребностей. Пустырь уходит в прошлое, ему на смену приходит полноценная экосистема городской жизни. Россия стремительно развивается, и одним из результатов движения страны вперед должна стать такая среда жизни человека, которая полностью отвечает запросу, ожиданиям и потребностям общества», — сказал Владимир Щекин.
В свою очередь, проректор РАНХиГС по строительству Ярослав Семёнов выразил уверенность, что сотрудничество двух структур будет нацелено на то, чтобы у студентов и слушателей программ дополнительного образования академии была возможность напрямую общаться с профессионалами отрасли и участвовать в проектах от идеи до конечной реализации.
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №20 06.06.2025
«Вложить разум и душу»: развитие городов в осмыслении Вячеслава Глазычева
Всероссийская научно-практическая конференция «Глазычевские чтения» проводится ежегодно в память об ушедшем из жизни 5 июня 2012 года российском ученом-урбанисте, докторе искусствоведения, профессоре МАРХИ, председателе Комиссии по вопросам регионального развития и местного самоуправления Общественной палаты РФ Вячеславе Глазычеве. Тема чтений 2025 года — «Как мастер-планирование меняет жизнь городов».
Ей созвучна тема выступления самого Вячеслава Леонидовича в 2008 году в Новосибирске на форуме «Город завтра» — «Согласование региональных, национальных и городских стратегий пространственного развития и роли городов». Часть прозвучавших тогда тезисов сохраняет актуальность и сегодня.
Нужны учителя учителей
«В ближайшие 20 лет мы будем находиться в демографической яме, столкнемся с физическим уходом поколения, которое в свое время привыкло быть благодарным и за корку хлеба.
Еще 5-7 лет, и почти всю промышленность надо будет уничтожить и начинать заново, потому что на этой промышленной базе ничего уже сделать нельзя. Возникнет вопрос: где и как строить заводы, ведь в старых стенах новые технологии не приживаются.
В большинстве новых производств приходится импортировать специалистов среднего и высшего звена, и не только из ближнего зарубежья.
Скоро возникнет задача радикальной переквалификации огромного числа людей, которым в противном случае просто будет нечего есть. А переквалификация при невероятном консерватизме высшей школы — штука чрезвычайно тяжелая. Мы не можем себе позволить переучивать людей по пять лет — надо делать это за год-полтора. Задача решаема, но для этого нужны «учителя учителей учителей».
Урбанистика, которую мы потеряли
«Почти 100 лет назад в России формировалась азбука урбанистики. У ее истоков стояли, в частности, Владимир Семёнов, который был в 1930-е главным архитектором Москвы и начинал переводить книгу Эбенизера Говарда «Города-сады будущего» (оригинальное название — «Завтрашний день: мирный путь к реальным реформам»), Григорий Дубелир, который тогда накапливал европейский урбанистический опыт, а также Лев Велихов — один из лидеров «муниципального движения России». Вот «три кита», начинавшие формировать целостное, комплексное понимание города. Позднее на многие десятилетия это понимание было потеряно.
Говоря о реконструкции схемы образования урбанистического плана, того, что у нас называется «градостроительным», я имею в виду создание единой системы, в которой должен идти «профессорский обмен» между Москвой, Казанью, Самарой, Новосибирском, где перекрестное чтение лекций, проведение мастер-классов оказывается единственным инструментом быстрого накопления общего информационного капитала. Ждать, пока планово опишут, издадут, распространят, — долго! У нас нет времени. Надо найти другие формы работы, успеть передать то, что умеем, передать переживания собственных и чужих ошибок, осмыслить эти ошибки, сделать из них инструмент для улучшения работы.
Часть девелоперов уже выдвигает запрос на экспертное знание. Он не удовлетворен. Но и сам запрос еще в достаточной мере наивный, потому что мерить все в квадратных метрах, унаследовав от советского планирования эту идеологию, — уже означает «проскакивать мимо цели», потому что структурная единица жилья — это не квадратные метры».
«Важны малые города»
«До сих пор города нет. Я анализировал все стратегии регионального развития, вернее, папки, которые так называются и которые проходили через Министерство регионального развития в 2006-2007 годах. Города не участвовали в их формировании, мэров не спрашивали, рисуя эти стратегии. Города там в лучшем случае поименованы, записана численность населения «по головам». А ведь есть понятие «человеческий капитал», который не головами измеряется. Но таких данных в стратегиях регионального развития нет! По мере углубления демографической ямы нарастает конкуренция за людей с компетенциями, возможностями и некоторой «этической структурой» (потому что без нее опереться на этих людей ни в бизнесе, ни в производстве нельзя).
Что сегодня выступает на первый план? Продолжение стремительного развития только крупного городского ядра или вложения в малые города? Качество жизни в малых городах должно удержать там людей от того, чтобы они усиливали давление на город крупнейший, что предполагает две вещи: превращение их в настоящие полноценные сервисные центры для агропромышленного комплекса и филиализацию в них крупных производств. Но тогда у нас должна быть отработанная стратегия филиализации, оговоренная бизнесом и властью как вещь, требующая взаимного понимания. Иначе завтра некому будет работать.
Важно повысить качество жизни людей в малых городах. В противном случае каждый третий малый город в скором времени просто исчезнет».
«Советский» центр — для парада и демонстраций
«Советская урбанизация не была урбанизацией, она была индустриализацией с построением жилых слобод при промышленных предприятиях. Слободы были совсем ужасные, получше, еще чуть лучше, но городов по-настоящему не было. Не было и центров городов. На какие цели советское градостроительство выстраивало центр? На два дня в году — парад и демонстрацию. Это был главный функциональный определяющий фактор, а вовсе не существование людей. Климат не имел значения: площадь — одинаковая что на юге, где жарко, что на севере, где холодно. Интерьерного пространства ничтожно мало. А сейчас такое пространство предлагают торговые сети — только в своем, специфическом облике. Заказ на пространство человеческого взаимодействия не сформулирован. Эксперты, политики его не придумают. Проектировщики, наверное, придумают что-нибудь, но насколько это будет жизнеспособно — неизвестно. Опять-таки речь — о выстраивании диалоговой машины: инструмента для постоянной работы такого рода практически нигде нет.
Полноценный город — не скопление домов и не рисунок улиц, а сообщество, причем структурированное, представленное по цеховым, групповым интересам, и не кабинетным, а публичным образом. Даже маленькую деревню можно оживить и удержать при условии, что начинается работа не со «статистическими» горожанами, а с теми 2,5-3%, на которых другие ориентируются. Для этого требуется «вытащить» эти 3% людей, увидеть их роль ключа к капиталу более широкому. Это решаемая задача, однако в нее нужно вложить силы и деньги. Но прежде всего — разум и душу. Ежели таковая имеется, конечно».
Авторы: Александр РУСИНОВ
Номер публикации: №20 06.06.2025
Увидеть «кота в мешке»: на «Неделе российского ретейла» обсудили противодействие строительному фальсификату
После отмены государственного контроля контрафактная продукция заполонила отечественный рынок строительных материалов. Как с этим бороться и сформировать цивилизованный рынок товаров и услуг, обсудили на Международном форуме «Неделя российского ретейла», прошедшем в Москве в Центре международной торговли.
В обсуждении темы борьбы с контрафактной продукцией приняли участие заместитель председателя Комитета по экономической политике Государственной Думы Российской Федерации Артём Кирьянов (модератор), руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) Антон Шалаев, заместитель председателя Комитета Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по техническому регулированию, председатель Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге России Андрей Лоцманов, исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина и другие. С содержательным докладом о месте и роли Национального объединения строителей в борьбе с фальсификатом выступил заместитель руководителя аппарата НОСТРОЙ Павел Малахов.
Актуальная проблема
Артём Кирьянов подчеркнул, что злободневная тема во многих аспектах вышла на первый план. Как власти, так и профессиональное сообщество, видя опасность контрафакта, предпринимают усилия для устранения этой проблемы.
Андрей Лоцманов напомнил собравшимся о том, как в свое время стране были навязаны ложные цели и среди них принцип «все стандарты добровольные», в то время как другие страны на собственных рынках придерживались совсем иных принципов.
Так, в США существует более 10 тыс. обязательных стандартов, в Европейском Союзе — несколько тысяч, в том числе стандарты на стройматериалы. Германия и Франция признают на внутренних рынках только свои национальные сертификаты.
В результате именно в России были фактически отменены госконтроль и надзор за оборотом продукции, подлежащей обязательной сертификации. Как следствие, из-за нарушений правил эксплуатации и низкого качества, например, электрического и газового оборудования в жилом секторе резко возросло число пожаров, ведущих к гибели все большего количества граждан и к существенному экономическому ущербу. Из-за отсутствия госконтроля за выпуском товаров и услуг доля фальсифицированного цемента в стране в 2023 году составила 13,7 млн тонн (22,1% от оборота). А установка некачественных подшипников привела к выходу из строя пяти самолетов «Ил-76» — все потому, что с 1990 года производство подшипников в России сократилось в 25 раз, возникший же вакуум на 80% заполнили подшипники, ввезенные по «серому» импорту.
Таким образом, введение или восстановление государственного контроля стала настоятельной необходимостью. Именно поэтому в июле 2024 года глава РСПП Александр Шохин направил в кабмин обращение о необходимости восстановления государственного контроля (надзора) за оборотом цемента, строительных смесей, радиаторов отопления, кабельной продукции. И уже через месяц было подписано постановление правительства РФ о проведении эксперимента по восстановлению госнадзора за оборотом перечисленных в письме товарных групп.
Неодинокий голос власти
По словам Антона Шалаева, не случайно обсуждение темы оборота контрафакта в строительной отрасли включено в официальную программу «Недели российского ретейла». «Все больше и больше доля строительных материалов, которые реализуются именно в сегменте В2С (коммерческие отношения между организацией и конечными потребителями), — отметил глава Росстандарта, — а ведь именно в этом сегменте риск поступления стройматериалов, не соответствующих обязательным требованиям, крайне велик». На стройке подрядчик может вести входной контроль, но когда частный потребитель покупает строительную продукцию на рынке, в точке продаж, возможности контролировать качество у него нет, и он вынужден полностью доверять производителю и продавцу. К сожалению, это доверие не всегда оправданно. Приобретение товаров, не соответствующих заявленным характеристикам, — огромный риск, влекущий угрозу здоровью и даже жизни людей.
Антон Шалаев привел конкретные цифры статистики пострадавших и погибших по вине недобросовестных производителей, поставщиков и продавцов контрафакта. Полторы тысячи человеческих жизней унесла только некачественная кабельная продукция. По данным МЧС, по вине недобросовестных поставщиков произошло более 40 тыс. пожаров — это цена за покупку «кота в мешке» (неофициальное название сессии), в придачу еще и усугубленная многомиллиардным финансовым ущербом.
«Обязательные требования к строительным материалам, равно как и методы их исследований, заложены в соответствующих ГОСТ, которые за последнее время существенно обновились: этой процедуре подверглось более 400 стандартов на строительные материалы, в их разработке приняли участие в том числе и игроки рынка, — отметил глава Росстандарта. — Есть требования, есть современные испытательные лаборатории, есть конечный потребитель, — а контрафакт по-прежнему присутствует на рынке. Это потому, что нет эффективного инструмента контроля исполнения требований ГОСТ».
В этой связи федеральным правительством в прошлом году было принято постановление, которым Росстандарту поручено в качестве эксперимента с 1 сентября 2024 года по 1 сентября 2026-го проводить госконтроль качества отдельных видов строительных материалов. В их перечень включены различные виды цемента, сухие строительные смеси, кабельно-проводниковая продукция, радиаторы и пр. (все они были выбраны по запросам отраслевых ассоциаций). По словам Антона Шалаева, добросовестные производители массово обращаются к власти с просьбой помочь исправить ситуацию.
Как с этим бороться?
Как известно, очень важно определить и озвучить проблему, но еще важнее — понять, как с этой проблемой бороться. Об усилиях НОСТРОЙ на этом фронте рассказал Павел Малахов в докладе «Эффективные методы предотвращения оборота фальсифицированной и контрафактной строительной продукции». Для начала он привел цифры по доле фальсификата в общем объеме товаров по данным отраслевых ассоциаций. Так, по кабельной продукции она достигает 45%, по сухим смесям — 32%, по полимерным трубам — 20%. Стратегией развития строительной отрасли и ЖКХ РФ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года предусмотренно снижение доли фальсификата к 2030 году на 50%, а к 2035 году — на 80%.
Павел Малахов особо отметил, что НОСТРОЙ, не дожидаясь в деле борьбы с контрафактом каких-то шагов со стороны государственных органов, самостоятельно реализует мероприятия, направленные на предотвращение поступления фальсифицированной и низкокачественной (не соответствующей заявленным характеристикам) продукции на строительные объекты.
«Почему НОСТРОЙ этим занимается? Потому что это прямая наша обязанность. Мы согласно Градостроительному кодексу несем субсидиарную ответственность за обеспечение качества объектов капитального строительства, которые сдает генподрядчик», — подчеркнул он.
Далее Павел Малахов рассказал о создании и развитии Национального реестра добросовестных поставщиков и производителей строительных ресурсов. Осуществлять входной контроль качества стройматериалов посредством лабораторных испытаний — довольно дорого и сложно, поэтому НОСТРОЙ решил этот процесс сделать централизованным. «Мы предлагаем производителям добровольно заявиться в сервис и отдать на испытания свои материалы, — пояснил Павел Малахов. — Делается это в специализированном сервисе «Лабараторный кластер»: все лаборатории, проводящие испытания для включения продукции в наш сервис, аккредитованы НОСТРОЙ и обеспечивают стопроцентный видеохостинг процесса лабораторных испытаний». Таким образом, нацобъединение гарантирует, что продукция, указанная в нацреестре, соответствует всем заявленным производителем характеристикам.
Павел Малахов также приветствовал шаги заинтересованных сторон, в том числе властей, по ужесточению контроля за рынком строительных материалов, в котором НОСТРОЙ играет самую серьезную роль.
Новая реальность
По окончании сессии «Стройгазета» обратилась к Павлу МАЛАХОВУ с уточняющим вопросом.
Павел Васильевич, в 2023 году «Стройгазета» писала о первом мероприятии в Кирове по присвоению Знака качества НОСТРОЙ строительной продукции. В тот момент госконтроля за оборотом товаров и услуг не было в помине. Сейчас ситуация стала меняться, звучит все больше призывов вернуться к прежней системе, проводится эксперимент по восстановлению госконтроля. В этой новой реальности есть необходимость как-то менять концепцию той «знаковой» инициативы НОСТРОЙ, чтобы органично встроить Знак качества организации в систему противодействия фальсификату?
Конечно, мы будет подстраиваться. Кстати, мы только что общались с Антоном Шалаевым, очень заинтересовавшимся нашей системой, относительно того, как можно с ней интегрироваться. Дело в том, что лабораторные испытания — это очень дорого. Кроме того, есть риски и в реализации проекта правительства РФ по цифровой маркировке. Этот проект вообще не о качестве продукции, ведь фальсификат — это результат отличия тех параметров, которые имеет «материал в мешке», от того, что на этом мешке написано. То есть, купив этот мешок, ты просто купил маркировку, и не более того, потому что маркировка не привязана к лабораторным испытаниям.
Наше ключевое отличие, чего нет ни у кого в стране, — как раз возможность проверки качества на строительных объектах, когда материал не на полке магазина, не на производственной площадке, а именно уже поступил на объект и готов к применению. В этот момент, буквально перед его использованием, мы имеем возможность проверить качество. Нам не составляет труда и мы не испытываем сомнений в необходимости поименно назвать тех производителей, которые эту проверку не прошли и чью продукцию мы не рекомендуем к использованию. Наша система будет подстраиваться к новой реальности с учетом изменений законодательства в данной сфере. Результатом, конечно, должна стать добровольная верификация строительной продукции в нашей системе.
А в следующем году НОСТРОЙ готовит международную выставку продукции тех компаний, которые прошли проверку качества и рекомендованы НОСТРОЙ как добросовестные производители.
Авторы: Владимир ТЕН
Номер публикации: №20 06.06.2025
Обновление инженерного образования: вузы соревнуются во внедрении отечественного софта
Соперничество между вузами в конечном итоге приведет к улучшению IT-компетенций российских инженеров, считают в ГК «СиСофт» и ПАО «Нанософт». Российские разработчики проводят всероссийский конкурс образовательных программ среди технических вузов, направленный на обновление инженерного образования. Инициативу поддержали в Комитете Совета Федерации по экономической политике.
Разговоры о дефиците кадров в российской промышленности стали уже притчей во языцех. В IT-сфере ситуация не столь драматична: хотя нехватка специалистов в области разработки, тестирования и внедрения программного обеспечения (ПО) существует, вендоры пусть и с трудом, но находят себе талантливых сотрудников. Однако на производстве явно недостаточно инженеров, умеющих работать в современных программных продуктах российского производства.
Возьмем для примера строительство. Одно дело — проектировщик, который должен создавать информационную модель, совсем другое — прораб, использующий ее на стройплощадке; IT-квалификация такого работника может быть гораздо ниже, но она должна быть. Эксперты подсчитали, что сегодня строительству не хватает от 500 до 700 тыс. специалистов, владеющих технологиями информационного моделирования (ТИМ). Кроме того, кадровый голод в промышленности замедляет процесс цифровизации, так как дефицит специалистов с IT-компетенциями ограничивает возможности внедрения новых технологий.
«Этим, в частности, обусловлен рост спроса на продукты, которые помогают автоматизировать рутинные задачи, повышать эффективность производств, снижать зависимость от человеческого фактора и избегать множества ошибок, — уверен руководитель направления по работе с учебными заведениями АО «СИСОФТ РАЗРАБОТКА» (ГК «СиСофт») Сергей Галкин. — Но для этого необходимо обеспечить отрасль специалистами, умеющими пользоваться такими цифровыми продуктами».
По его словам, чтобы решить задачу по формированию массового рынка квалифицированных кадров со знаниями ТИМ, вендоры активно сотрудничают с более чем сотней вузов и ссузов по всей стране. Эта работа включает в себя подготовку студентов на базе российских продуктов, участие в научно-исследовательской работе, организацию и проведение конкурсов для учащихся. Компании осуществляют обучение преподавателей, предоставляют им учебно-методическое сопровождение, оказывают техническую поддержку и помощь в доработке образовательных программ. Все ПО предоставляется на безвозмездной основе.
Конкурс образовательных программ технических вузов также станет частью выстроенной системы сотрудничества с образовательными учреждениями. Его цель — выявить лучшие учебные практики подготовки инженерных кадров с использованием российских цифровых решений. На конкурс подано более 100 заявок от вузов, уже внедривших отечественный софт в свои рабочие программы дисциплин по инженерным направлениям: строительство, геодезия, машиностроение, горное дело и др. По обновленным программам, где российские цифровые продукты используются как прикладные инструменты, будут обучаться около 20 тыс. студентов, которые затем смогут применять цифровые технологии в инженерной практике для расчетов, моделирования, проектирования и мониторинга.
Конкурс состоит из трех этапов. На первом, начавшемся осенью 2024 года и заканчивающемся в весенний семестр 2025 года, проходит обучение студентов по заявленным на конкурс программам, в сентябре состоится оценка их знаний. Как сообщают организаторы, тестирование будет проводиться вузами с помощью систем прокторинга (цифровой технологии контроля), затем данные направят в экспертную комиссию. Главный критерий — уровень остаточных знаний студентов, который покажет, насколько образовательные программы эффективны с точки зрения закрепления навыков и компетенций при использовании инженерного отечественного ПО. Подведение итогов конкурса состоится в октябре на форуме «СИЛА ПЛАТФОРМЫ». Кафедры-победители получат ценные призы от ГК «СиСофт» и ПАО «Нанософт».
Конкурс соответствует приоритетам политики импортозамещения и технологического суверенитета. Его поддержка со стороны Комитета Совета Федерации по экономической политике, с одной стороны, добавляет проекту значимости, а с другой, по сути, превращает из отраслевого в федеральный.
«К нам как к вендору часто обращаются заказчики: «У вас отличный софт, но где набрать специалистов с соответствующими компетенциями?» Поэтому мы приняли решение системно заниматься интеграцией нашего ПО в образовательные программы различных уровней, — подчеркнул директор программ по развитию взаимодействия с образовательными и научными организациями ООО «Нанософт разработка» Олег Егорычев. — Мы развиваем сотрудничество с вузами, ссузами и школами, проводим комплексное обучение профессорско-преподавательского состава и учителей, непосредственно участвуем в формировании учебных программ. Таким образом, совместно с образовательными учреждениями создаем устойчивую экосистему подготовки кадров. Мы ожидали, что отклик на конкурс будет в два-три раза меньше. Реальность приятно превзошла ожидания, подтвердив, что перемены в сфере образования действительно назрели».
В следующем учебном году организаторы планируют расширить количество участников конкурса, подключив к нему заведения СПО.
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №20 06.06.2025
Искусственный, но эффективный: отечественный ИИ все активнее интегрируется в стройотрасль
Строительная отрасль идет по пути внедрения цифровых технологий. Искусственный интеллект все чаще используют в своей работе архитекторы, проектировщики и работники ЖКХ. Об этом шла речь на конференции «НФСТ-2025: Цифровизация в строительстве. Единый цикл от проекта до закупки».
В повестке — трансформация
По мнению советника министра строительства и ЖКХ РФ, заместителя руководителя Центра компетенций по цифровой трансформации строительной отрасли РФ Елены Звонарёвой, наступает период перехода строительной отрасли в «цифру». Это выбор непростой, потому что выбирать на самом деле приходится не между красной и синей таблеткой, а между разными путями развития. «Я бы сравнила это с выбором между старым журналом, которому сто лет, и новыми инструментами. Но я за коллаборацию, за сочетание всех необходимых продуктов и возможностей», — заметила Елена Звонарёва. По ее словам, посчитав затраты, которые необходимы для перевода нормативной базы в «цифру», потребуются десятилетия, а этого времени нет.
При этом Елена Звонарёва подчеркнула, что внедрение «цифры», как и любого другого инструмента, должно быть осознанным и оправданным: «Я сегодня вижу большое количество компаний, в том числе и в госуправлении, где продолжают счета и справки выпускать по старинке, печатая их на бумаге. Мы порой совершаем много хаотичных движений, тратим время и деньги. Я за цифровую трансформацию. Но без первого шага — осознания, где мы находимся, — это бесполезная история».
Около 90 регионов уже перешли на цифровую документацию, в том числе Петербург, Тюменская и Свердловская области, Сибирь и Дальний Восток. Задача GR-команд — сокращать «цифровой разрыв», чтобы даже небольшие компании могли наравне с крупными использовать новые инструменты. Но для этой работы нужна медиация, а потому ключевая задача, стоящая сегодня перед строительным сообществом, — объединить всех людей, занимающихся и продвигающих цифровые технологии.
Еще одним шагом в популяризации этого должно стать создание маркетплейсов, где интеграторы на принципах аутсорсинга предлагали бы приобрести продукты программного обеспечения отечественных разработчиков. Планируется, что речь будет идти о сервисах по закупке материалов, найму персонала и аренде техники. Как отметила Елена Звонарёва, сегодня контакты в этом отношении уже налажены с разработчиками, занятыми на территории Сколкова и Московского инновационного кластера. «Мы создаем будущее, где стройка становится «умной», документы — цифровыми, а люди — единой командой. Мы переходим на другой технологический уклад», — заявила она.
Отечественное ПО набирает популярность
В свою очередь, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов заявил, что именно цифровая модель должна служить основой для выхода многих документов в стройотрасли. Он также отметил, что замещение западных продуктов на российское ПО идет, но везде по-разному: «Многие УК активно работают в этом направлении, внедряют искусственный интеллект при работе со счетами и биллингом, но десятки тысяч управляющих компаний предпочитают работать по-старому и не стремятся к обновлению».
Михаил Викторов уточнил, что в вопросе «перевода букв в цифры» большой интерес проявляют генподрядные организации. По данным НОТИМ, в настоящее время действует более 10 платформ с отечественным ПО для заказчиков и генподрядчиков, и уже пятая часть рынка перешла на цифровые технологии, сократив бумажный документооборот. За последние два года доля отечественного ПО у проектировщиков выросла с 2 до 17-18%, сообщил Михаил Викторов, подчеркнув: «Мы не склонны противопоставлять и сравнивать достоинства и недостатки российского и импортного продукта. Наша задача — набраться терпения, а переход на отечественные программные продукты будет идти и дальше». По его словам, функционал российских платформ уже превосходит зарубежные решения в некоторых аспектах, что позволяет уверенно предлагать их проектным организациям.
Авторы: Светлана СМИРНОВА
Номер публикации: №20 06.06.2025
«Цифра» на всех стадиях: автоматизированный обмен данными между профильными структурами будет отлажен и усовершенствован
Заседание круглого стола, посвященное вопросам сквозной цифровизации жизненного цикла инвестиционно-строительных проектов, было проведено недавно Комитетом Госдумы РФ по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству. Встреча прошла под председательством Светланы Бачуриной — ответственного секретаря Экспертного совета при комитете. Среди участников заседания присутствовали авторитетные эксперты, представители федеральных ведомств, сотрудники профильных учреждений и компаний, специализирующихся на развитии информационных технологий.
Вопросы законодательства
С актуальной информацией о реформах и законопроектах в сфере цифровизации строительной и коммунальной отраслей выступили заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик, статс-секретарь — заместитель руководителя Росреестра Алексей Бутовецкий, руководитель аппарата Комиссии Госдумы по обеспечению жилищных прав граждан Инга Яценко.
Константин Михайлик подробно остановился на необходимости создания единой цифровой экосистемы в строительной отрасли посредством перехода на реестровую модель, интеграцию разрозненных информационных систем и организацию комплексного взаимодействия всех участников инвестиционно-строительного процесса.
В свою очередь, Алексей Бутовецкий выделил фундаментальную роль Национальной системы пространственных данных для строительной отрасли, которая, по его словам, позволяет инвесторам на ранних стадиях наблюдать и объективно оценивать все ограничения и возможности земельных участков. Это помогает избежать проблем при реализации проектов. Заместитель руководителя Росреестра подчеркнул значимость автоматизированного обмена достоверными данными между различными ведомствами и региональными организациями с целью формирования единого информационного пространства.
Разносторонний анализ специфических нюансов цифровизации, требующих законодательного регулирования, в своих докладах представили председатель Комитета по цифровой трансформации отрасли Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Ирина Кузьма, директор подразделения «Единая информационная система в жилищной сфере» АО «ДОМ.РФ» Александр Лукьянов, а также сотрудники ведущих IT-компаний, научных и образовательных учреждений. В дисскуссии принял участие вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз.
Тематическая палитра
Докладчики коснулись таких тем, как реализация перехода к информационному моделированию, развитие цифровых платформ, интеграция данных и создание государственных реестров. Участники были единодушны в оценке бесспорной важности законодательной поддержки цифровой трансформации, предметно обсудили основные законопроекты (№107057-7, №877732-8, №751791-8, №873680-8), сосредоточившись на вопросах трансформации базовых бизнес-процессов при переходе на информационное моделирование и цифровые технологии, связанности и непротиворечивости данных государственных информационных систем, формирования государственных реестров основных видов информации, которая приобретает нормативно-правовой статус, создания государственных сервисов для бизнеса и граждан в единой цифровой среде, формируемой с ответственностью всех участников инвестиционно-строительных проектов.
Оценка остроты проблем
В своем докладе Ирина Кузьма выделила ряд актуальных проблем, в частности, отсутствие прозрачности контрактов, заключаемых по федеральному закону от 18.07.2011 №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Она предложила предоставить доступ к информации о подрядчиках и ценах договоров, что является необходимым для оценки совокупного объема обязательств членов саморегулируемых организаций (СРО).
«Отсутствие информации о подрядчике и цене заключенных договоров значительно затрудняет осуществление проверки СРО фактических совокупных обязательств членов СРО по всем заключенным договорам строительного подряда», — отметила Ирина Кузьма. По ее словам, НОСТРОЙ разработана платформа «Цифровое строительство» для взаимодействия между СРО, их членами и органами государственного строительного надзора (ГСН), а также с целью обеспечить электронный документооборот между ними. Необходимо внести изменения в действующие нормативные акты, установив обязанность органов ГСН направлять уведомления о проведении и результатах контрольных мероприятий через цифровую платформу НОСТРОЙ.
По мнению участников мероприятия, цифровая трансформация стройотрасли нуждается в комплексном подходе и плотном взаимодействии госструктур, деловых кругов и профильных объединений специалистов. Собравшиеся особо подчеркнули созидательную роль НОСТРОЙ в сфере разработки цифровых новшеств и нормативных инициатив.
Авторы: Елена МОРОЗ
Номер публикации: №20 06.06.2025
Плечо для бизнеса: НОСТРОЙ провел российско-китайский семинар по подготовке строительных кадров
В рамках онлайн-семинара, организованного Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) и Центром регистрации профессиональных квалификаций Министерства жилищного строительства, городского и сельского строительства КНР, состоялся обмен опытом между российскими и китайскими партнерами по интеграции строительных организаций в процесс подготовки кадров среднего профессионального образования (СПО). Мероприятие прошло в конце мая в рамках двухстороннего соглашения о сотрудничестве, подписанного в 2022 году.
С китайской стороны с приветственным словом к участникам встречи обратился генеральный директор Центра регистрации профессиональных квалификаций Министерства жилищного строительства, городского и сельского строительства КНР Хайчень Фу, подчеркнувший важность практической составляющей подготовки специалистов для стройотрасли. Он призвал коллег обменяться опытом по организации взаимодействия между образовательными учреждениями и строительными организациями.
С российской стороны участников семинара приветствовал вице-президент НОСТРОЙ, координатор НОСТРОЙ по Северо-Западному федеральному округу Антон Мороз, который отметил, что в последние годы отечественная стройотрасль столкнулась с масштабным вызовом — дефицитом квалифицированных кадров, особенно в рабочих профессиях, что сдерживает развитие индустрии. «Компании нуждаются в специалистах, способных работать на современном оборудовании с применением новых материалов», — отметил он.
Вице-президент нацобъединения рассказал, что в России уделяется большое внимание развитию кадрового потенциала строительной отрасли. НОСТРОЙ, являясь крупнейшим объединением работодателей в этой сфере, занимает лидирующие позиции. В частности, ассоциация как базовая организация отраслевого Консорциума СПО взяла на себя миссию по интеграции усилий образования и бизнеса с целью подготовки квалифицированных специалистов.
Более подробно о работе Консорциума СПО рассказала директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова. По ее словам, сегодня участниками Консорциума являются более 140 образовательных организаций и индустриальных партнеров из 63 регионов России. Именно Консорциум призван стать для них единой платформой сотрудничества в целях адаптации системы подготовки кадров к меняющимся запросам строительной отрасли.
Елена Парикова уточнила, что Консорциумом СПО совместно с Минстроем России ведется работа по реализации ряда пунктов «дорожной карты» Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года. Помимо этого, продолжается работа по популяризации строительных профессий. В частности, используются такие инструменты, как конкурсы профмастерства, неоднократно доказавшие свою эффективность.
Директор КГБПОУ «Пензенский колледж архитектуры и строительства» Ольга Майорова поделилась практикой реализации проекта «Профессионалитет» на базе образовательного учреждения, где в 2024 году сформирован кластер «Строительство и дорожное хозяйство». В его состав вошли 5 ссузов и 35 организаций, включая компании строительной и дорожной отрасли Пензенской области, а также Ассоциацию СРО «Большая Волга».
За время реализации проекта совместно с работодателями создано 13 лабораторий и мастерских, выполнен капремонт помещений, закуплено и введено в эксплуатацию более 2 тыс. единиц оборудования. Кроме того, научно-производственной компанией разработаны программные продукты, среди которых особое место занимают практико-ориентированные виртуальные комплексы. Целевое взаимодействие с представителями бизнеса позволило сформировать образовательные программы под запросы конкретного работодателя. Помимо этого, увеличен объем практического обучения, профессиональные навыки студентами осваиваются с первого курса, оптимизированы сроки, введен цифровой образовательный контент.
«В результате синхронизации возможностей образования и бизнеса подготовленные специалисты смогут выйти на рынок труда, имея высокие шансы трудоустройства, а работодатели получат многопрофильного конкурентоспособного специалиста. В 2025 году кластер заключил 85 целевых договоров», — отметила Ольга Майорова.
Опытом сотрудничества колледжей и строительных компаний поделилась исполнительный директор Ассоциации СРО «Большая Волга» Лариса Афанасьева. По ее словам, среди строительных компаний бытует мнение, что только крупные предприятия могут решать задачи в рамках проекта «Профессионалитет». Ассоциация вошла в проект в том числе с целью поддержки малых предприятий в части подготовки для них специалистов.
Также Лариса Афанасьева обозначила еще одну проблему: не все предприятия — участники кластера готовы внедрять и развивать у себя институт наставничества. Многие из них не знают, как правильно организовать эту систему, и считают процесс слишком сложным. Саморегулируемая организация оказывает практическую помощь таким компаниям. В частности, в феврале ассоциация организовала для участников кластера семинар-практикум, в ходе которого состоялся мастер-класс по разработке и внедрению системы наставничества на предприятии.
В свою очередь, представители китайской стороны рассказали о развитии кадрового ресурса для строительного сектора Поднебесной, а также поделились эффективными подходами в обучении строительным и архитектурным дисциплинам и привели примеры практического взаимодействия образовательных учреждений и строительных компаний. В частности, заместитель генерального директора Центра регистрации профессиональных квалификаций Министерства жилищного строительства, городского и сельского строительства КНР Вей Ву представила обзор практико-ориентированного подхода к развитию промышленных кадров в сфере строительства. Вице-ректор школы менеджмента компании CSCEC Хайгань Гао привел примеры сотрудничества между образовательными организациями и бизнесом в рамках компании CSCEC. Вице-ректор Высшей технической школы CSCEC Инь Лю рассказала о практико-ориентированном подходе в преподавании архитектурных и строительных дисциплин на базе ведущих строительных колледжей. В завершение онлайн-семинара Елена Парикова резюмировала, что китайские коллеги продемонстрировали приверженность схожим подходам к формированию практической подготовки специалистов для строительной отрасли. Руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ выразила мнение, что состоявшийся обмен опытом послужит дополнительным источником идей для дальнейшего развития системы среднего профессионального образования как в России, так и в Китае.
Позицию Елены Париковой в своем заключительном слове поддержал Хайчень Фу. Директор Центра регистрации практических квалификаций Министерства жилищного строительства, городского и сельского строительства КНР подчеркнул, что российско-китайское сотрудничество и обмен опытом по развитию кадрового потенциала для строительной отрасли носят взаимовыгодный характер. Совместная работа в этом направлении должна быть продолжена.
Авторы: Артем Кузнецов
Номер публикации: №20 06.06.2025
Распробовали «цифру»: дорожная отрасль уверенно переходит на диджитал-технологии
В Москве прошел форум-выставка «Дорожное строительство в России. Инновации, технологии, качество», на котором сессия «Цифровая трансформация в дорожной отрасли» стала одной из важнейших. Хотя бы потому, что сегодня дорожная отрасль не видит себя и не может развиваться вне «цифры»: это уже не просто тренд, а стабильный курс на развитие отрасли.
Собственно, даже на пленарном заседании «Межотраслевое взаимодействие — ключевой фактор инновационного развития дорожной деятельности», состоявшемся в первый день форума, цифровые технологии рассматривались как базовый фактор управления отраслью. Об этом говорили в ключевом докладе пленарки руководитель Федерального дорожного агентства (Росавтодор) Роман Новиков и принявшие участие в мероприятии первый замминистра транспорта России Валентин Иванов, президент Ассоциации «Р.О.С.АСФАЛЬТ» Николай Быстров, президент общественной организации «Российская академия транспорта» Александр Мишарин, ректор Российского университета транспорта Александр Климов и другие.
Таким образом, сессия «Цифровая трансформация в дорожной отрасли» стала своего рода развитием и углубленным дополнением основной темы. Главные вопросы, рассматривавшиеся в ходе сессии, — цифровизация дорожной отрасли, внедрение высокоавтоматизированных систем и передовых технологий в дорожном строительстве, мониторинг состояния дорог и искусственных сооружений и сопутствующей инфраструктуры, интеллектуальные транспортные системы и так далее. Уже в обозримом будущем на дорогах страны широко будут применяться беспилотные транспортные системы, а контроль за ситуацией на автомагистралях страны перейдет в цифровой формат.
Развитие системы контроля
Заместитель начальника Управления научнотехнических исследований, информационных технологий и хозяйственного обеспечения Росавтодора Виктор Перегудов в начале сессии отметил, что «цифра» сейчас буквально пронизывает все отрасли экономики, в том числе и строительство транспортной инфраструктуры, и передал слово директору Департамента создания и эксплуатации информационных систем ФАУ «РОСДОРНИИ» Роману Самусеву, который выступил с докладом «Состояние и перспективы развития системы контроля дорожных фондов».
Именно дорожные фонды, воссозданные в начале нового века, помогли переломить ситуацию в дорожной отрасли, когда состояние дорожной сети оставляло желать лучшего. Средства, накапливавшиеся в фондах разного уровня, постепенно стали закрывать хроническое недофинансирование отрасли. Дорожные фонды формировались за счет целевых бюджетных поступлений, а также из таких источников, как акцизы на нефтепродукты, транспортный налог, плата за вред, причиняемый дорогам в результате транспортировки тяжелых сверхнормативных грузов и некоторых других. Именно эти деньги идут на содержание, ремонт и строительство дорог, начиная с федерального уровня и до уровня муниципалитетов. Поэтому система контроля за деятельностью дорожных фондов всех уровней — важнейшая задача, возложенная на Федеральную государственную информационную систему контроля за формированием и использованием средств дорожных фондов (ФГИС СКДФ). В сервисах системы содержатся полные сведения по автомобильным дорогам и дорожно-транспортным происшествиям (отдельные реестры), картография автомобильных дорог и отдельный аналитический сервис по наполнению и расходованию консолидированного бюджета.
Представитель РОСДОРНИИ рассказал о состоянии дел в нормативно-правовом оформлении работы дорожных фондов: «На данный момент СКДФ — это инструмент планирования дорожных работ, формирования расходов средств дорожных фондов. СКДФ состоит из нескольких крупных блоков, среди которых единая цифровая база технических характеристик объектов дорожного хозяйства, система сбора данных и оценки проведенной инструментальной диагностики после камеральной обработки, система сбора данных о средствах дорожных фондов, модуль планирования дорожных работ, блок статистической информации по дорожной отрасли и так далее».
Таким образом, в СКДФ есть подробнейшая информация о состоянии дел в дорожной отрасли — от цифровых паспортов дорог всех уровней до (буквально) состояния дорожного полотна на конкретном участке конкретной трассы, а также сведения о том, когда и какой ремонт здесь производился, сроки очередного ремонта, информация о мерах по содержанию, интенсивности эксплуатации. По сути, это универсальная цифровая платформа, постоянно пополняемая оперативными данными, в которой отражены практически все аспекты дорожной деятельности в стране.
ТИМ на марше
О развитии и внедрении технологий информационного моделирования (ТИМ) в дорожном строительстве рассказал заместитель директора Департамента цифровой трансформации ФАУ «РОСДОРНИИ» Иван Жевжиков, напомнив, что в соответствии с требованием закона строительство объектов, возводимых за счет бюджета, должно вестись с использованием ТИМ. Впрочем, технологии информационного моделирования отдельными компаниями, работающими в сфере дорожного строительства, применяются уже в течение десяти лет. Здесь можно отметить ГК «Автодор», декларирующую приверженность в своей деятельности инновационности и приоритету высоких технологий. Так, на строительстве федеральной скоростной магистрали М-12 «Восток» активно были задействованы ТИМ. Принято считать, что дорожное строительство — довольно консервативная отрасль. Тем не менее, требования времени таковы, что без высоких технологий не обойтись.
Первой организацией в системе Росавтодора, принявшей ТИМ не только как данность, а как путь вперед и вверх, стало ФКУ «Волго-Вятскуправтодор», специалисты которого воспользовались возможностями ТИМ на строительстве скоростного маршрута «Казань—Екатеринбург», который прокладывал Росавтодор. Технологии информационного моделирования были использованы на трех объектах: на строительстве пешеходных переходов на дороге от Казани до обхода Нижнекамска и Набережных Челнов, непосредственно на строительстве обхода Нижнекамска и Набережных Челнов, а также на строительстве и реконструкции магистрали М-7 от обхода Набережных Челнов до обходов пяти населенных пунктов.
Использование ТИМ наглядно показало дорожникам преимущества «цифры» при сооружении протяженных инфраструктурных объектов.
С весами на перевес
С интересным докладом на тему «Цифровая трансформация транспортной отрасли — одна из важнейших составляющих стратегии развития Российской Федерации на период до 2030 года» выступил заместитель генерального директора ООО «Динамический весовой контроль» (ДВК) Максим Горшков. Он рассказал о полностью отечественном продукте — российской платформе весогабаритного контроля, оснащенной самостоятельно разработанными и изготовленными на собственном производстве датчиками. Более того, были разработаны оригинальные алгоритмы расчетов нагрузки на оси. Датчики ДВК уже промышленно эксплуатируются, одновременно они дорабатываются для того, чтобы повысить устойчивость к внешним нагрузкам.
Водители, особенно дальнобойщики, помнят времена, когда на трассах появились первые рамки, помнят собственные опасения, что их теперь будут «грузить» неправомочными штрафами, сомневались в точности датчиков и ответственности операторов.
Но прошло совсем немного времени — и весогабаритные рамки стали обыденностью, а «снятые» ими данные в большинстве случаев никаких нареканий не вызывают.
На вопрос «Стройгазеты», почему было принято решение делать собственное оборудование, Максим Горшков ответил, что было время — вынужденный простой из-за ковидных ограничений — подумать, хватит ли компетенций и мозгов для разработки нового устройства, поначалу хотя бы аналога иностранному оборудованию в данной области. Не сразу все получилось, было несколько подходов, но в итоге результата добились. И, как оказалось, очень вовремя, потому что иностранные производители оборудования для весогабаритного контроля не просто ушли с российского рынка и перестали обслуживать свое оборудование, но и, дистанционно подключившись к контроллеру, ограничили функционал поставленных комплексов весогабаритного контроля, состоящих из датчиков, контроллера и ряда периферийных устройств.
Софт мирового уровня
В кулуарах мероприятия Виктор Перегудов поговорил со «Стройгазетой» о проблемах, стоящих перед дорожниками, и о цифровизации отрасли.
«Как и у всего госсектора, основная проблема — это ограниченное финансирование, а перед айтишниками, работающими в отрасли, встает необходимость использования отечественного софта в связи с уходом западных вендоров, — отметил он. — Российские производители ПО в сфере строительства получили возможность сделать мощный рывок на освободившемся от иностранных конкурентов рынке. Стало ясно, что надо ориентироваться именно на свое ПО, чтобы не принимать экстренных мер, связанных с уходом иностранных производителей софта, что следует предусматривать меры и по исключению рисков в части информационной безопасности. Отечественные производители в основном смогли достичь уровня иностранных компьютерных программ и, я думаю, в условиях внутренней конкуренции смогут достойно развиваться и производить софт на мировом уровне. К этому есть все предпосылки».
Номер публикации: №20 06.06.2025
Норматив как безопасность: соблюдение правил техобследования объектов снизит риск катастроф
Учебно-практический семинар на тему «Паспортизация, обследование, оценка дефицита сейсмостойкости для управления рисками жилой застройки и объектов социальной сферы» прошел в столице при поддержке Минстроя России с целью проанализировать проблемы обследования зданий и сооружений на предмет сейсмической устойчивости.
Модераторами мероприятия выступили кандидат технических наук, руководитель Департамента комплексной градостроительной безопасности ФГБУ «ЦИИП Минстроя России», председатель Координационного совета Евразийской СЕЙСМО Ассоциации Рустам Акбиев и кандидат технических наук, ведущий инженер отдела сейсмостойкого строительства Института земной коры (ИЗК СО РАН), доцент кафедр «Архитектура и градостроительство » и «Строительное производство» Иркутского национального технического университета Лидия Бержинская.
Защита от фатальных угроз
Руководитель отдела сейсмостойкого строительства ИЗК СО РАН Дмитрий Киселёв сообщил, что одна из типичных проблем обследования технического состояния объектов в том, что комиссии, осуществляющие эту деятельность, не всегда в полной мере соответствуют нормативным требованиям. В норме профильное обследование должно проводиться силами специализированных организаций, оснащенных современными техническими средствами и имеющими в составе квалифицированных специалистов. Он пояснил, что обследование технического состояния объектов должно проводиться в соответствии с предварительно разработанными программами и с четким пониманием его целей и задач, чтобы на этих основаниях формировать те виды работ, которые требуются для решения проблемы и выдачи заключения для дальнейшей эксплуатации здания. Однако на практике бывают случаи, когда, например, решивший сэкономить заказчик для получения разрешения на надстройку дополнительного этажа запрашивает у специалистов лишь единственный вид обследования — оценку состояния перекрытий. По закону же для таких целей требуется оценка состояния и несущих конструкций, и колонн, и балок, и грунтов.
Другая опасная ошибка — выдача заключений заочно, без выезда на объект, на основании одной лишь проектной документации. Подобная безответственность может грозить фатальными последствиями. Еще одна типичная проблема, которую нередко создают заказчики, — нерегулярность обследования объектов. В норме первое обследование технического состояния здания рекомендуется проводить не позднее, чем через два года после ввода в эксплуатацию, в дальнейшем — не реже одного раза в 10 лет и не реже, чем раз в 5 лет — для зданий и сооружений, функционирующих в неблагоприятных условиях (агрессивная среда, повышенная влажность, вибрации, сейсмичность района более семи баллов).
Также Дмитрий Киселёв указал на категорическую недопустимость обследования объектов без определения их динамических характеристик и без оценки прочности несущих конструкций и подчеркнул особую важность постоянного мониторинга объектов, обладающих свойствами уникальности.
Потребность в особом контроле
Лидия Бержинская отметила, что современные здания и сооружения перестают быть типовыми и становятся более технически сложными, нередко — тяготеющими к определению «уникальные», а значит, и подход к контролю за их техническим состоянием требуется особый. К категории уникальных можно отнести некоторые крытые стадионы, концертные залы, выставочные павильоны.
По мнению Лидии Бержинской, в ряде случаев бывает недостаточной квалификация строителей, а порой и проектировщиков, ответственных за возведение столь специфических объектов, весьма остро стоит вопрос необходимости обеспечения высокого уровня контроля безопасности и надежности уникальных зданий и сооружений.
Программа мониторинга, считает Лидия Бержинская, должна включать обязательный контроль за осадками грунта, вибродиагностику, установление уровня грунтовых вод. Помимо прочего, она указала на распространенность проблемы отсутствия проектной документации у заказчиков работ по техническому обследованию и мониторингу.
Авторы: Елена МОРОЗ
Номер публикации: №20 06.06.2025

Более 1 млн кв. м недвижимости построят на севере столицы в рамках МаИП
Город предоставил инвесторам и застройщикам земельные участки на севере столицы для возведения производственных, торговых, деловых и других объектов в рамках реализации масштабных инвестиционных проектов (МаИП), сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.
Он отметил, что МаИП позволяют привлекать девелоперов к развитию городской инфраструктуры и созданию рабочих мест в разных районах города.
«Сейчас в Северном административном округе реализуется 26 МаИП, для которых город предоставил почти 36 га земли. На них возведут здания для размещения объектов образования и производств, спорткомплексы, коммерческую недвижимость и другие объекты общей площадью свыше 1,1 млн кв. метров», – сказал Владимир Ефимов.
МаИП – это особый статус, который могут получить, например, производственные комплексы, инновационные центры, социальные учреждения, транспортные, спортивные, деловые и другие объекты. Для их строительства город предоставляет участки в аренду.
«По поручению Сергея Собянина в столице реализуются масштабные инвестиционные проекты, направленные на укрепление промышленного потенциала города. Например, в Северном административном округе на Выборгской улице появился технопарк «Строительный» площадью более 30 тыс. кв. метров. Благодаря его открытию было создано около 1,5 тыс. рабочих мест для жителей столицы», – пояснил заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.
По его словам, в общей сложности в Войковском районе появится более 3 тыс. рабочих мест для высококвалифицированных специалистов.
В районе Западное Дегунино по адресу: Коровинское шоссе, вл. 17-19 инвестор построит комплекс по изготовлению продуктов питания площадью 20 тыс. кв. м. Для этого город предоставил в аренду на пять лет 1,6 га земли по льготной ставке 1 рубль в год. На новой площадке смогут работать 400 человек.
Министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва уточнила, что для строительства социальных объектов инвесторам и застройщику предоставлено восемь участков общей площадью почти 9 га.
«На них появятся школы, детские сады и медицинские объекты общей площадью около 130 тыс. кв. метров. Например, более 2,1 га выделено на Дмитровском шоссе. Там девелопер возведет школу на 800 учащихся, а также детский сад, рассчитанный на 150 воспитанников», – добавила Екатерина Соловьёва.
На Ленинградском шоссе вблизи станции Новоподрезково третьего Московского центрального диаметра город предоставил инвестору почти 4,7 га земли для возведения школы на 1575 мест на территории крупного жилого района.
Около Белорусского вокзала в САО формируется многофункциональный квартал, включающий деловые центры, парковки, магазины, спортивные объекты, парк и другие важные элементы инфраструктуры. Там появится офисный центр площадью почти 85 тыс. кв. м, для его строительства город также выделил инвестору участок в рамках МаИП.
Ранее мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что с 2016 года инвесторам передано более 1,1 тыс. га земли в рамках МаИП.
Информационная служба портала

Марат Хуснуллин: Установлены правила подготовки типовой проектной документации
Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал постановление об утверждении правил подготовки проектной документации неоднократного применения (типовой проектной документации), устанавливающих в том числе особенности состава её разделов и требования к её содержанию, а также особенности экспертизы такой документации.
«Типовое проектирование – важный инструмент для качественного строительства. Принятие соответствующего постановления позволит создать эффективную систему разработки и использования типовой проектной документации. Применение типовых проектов позволяет сократить сроки строительства как минимум на полгода, так как не требуется разрабатывать проектную и рабочую документацию с нуля. Таким образом, люди быстрее получают необходимые школы, детские сады, больницы и другие социально значимые объекты. Кроме того, использование проверенных решений обеспечивает экономию средств, высокий уровень надёжности объектов, минимизирует ошибки и упрощает процесс согласований. Разработку серии типовых проектов планируется начать уже в 2026 году, и начнётся она со школ. Это станет первым шагом в масштабной программе типизации социальной инфраструктуры по всей стране», – сказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер напомнил, что изменения, предусматривающие порядок разработки типовой проектной документации, внесены в Градостроительный кодекс в 2024 году.
Серии типовых проектов будут предусматривать актуальные технические решения, соответствующие всем установленным санитарно-эпидемиологическим, пожарным и иным обязательным требованиям безопасности, а также наиболее выигрышные по функциональным, техническим и экономическим показателям.
Кроме того, такие серии типовых проектов социальных объектов будут созданы для всех климатических и сейсмических районов страны.
«Типовой проектной документацией предусмотрены наиболее актуальные технические решения, которые позволяют обеспечить достижение функциональных, технических и экономических показателей ОКС [объектов капитального строительства] при наименьших затратах. Развитию этого направления уделяется особое внимание Минстроя России в рамках реализации национального проекта “Инфраструктура для жизни„, ориентированного на выполнение задач социально-экономического развития России, поставленных Президентом. Использование проектных решений, которые уже прошли оценку государственной экспертизы проектной документации, способствует сокращению сроков строительства объектов, а также снижению финансовых затрат участников инвестиционно-строительного процесса», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.
Кроме того, Правительством определены федеральные органы исполнительной власти и их подведомственные учреждения, уполномоченные на разработку типовой проектной документации. Это Минстрой России (ФАУ «ФЦС»), Минтранс России (ФКУ «Ространсмодернизация», ФГКУ «Росгранстрой»), Минобороны России, ФСО России.
В этом году в Подмосковье из аварийного жилья переедут 10 тысяч человек
Ирина Рыбникова
Переселения из ветхих и аварийных домов в Подмосковье ждут 43 тысячи человек. В этом году ключи от новых квартир получат 10 тысяч жителей, сообщил губернатор Андрей Воробьев.
"В целом по Подмосковью ветхое и аварийное жилье составляет около 10% многоквартирного фонда - это 16,7 тысячи домов, в которых проживают 934 тысячи семей", - уточнил губернатор. Программу расселения жилья, признанного аварийным до 1 января 2017 года, область завершила с опережением на год. Сейчас расселяют тех, чьи дома получили аварийный статус до 1 января 2022-го. "Один из округов, где сейчас активно работаем, - Лыткарино. В городе 60 ветхих домов, в основном двухэтажные бараки", - отмечет Андрей Воробьев. Часть их жителей буквально на днях въехали в многоэтажку в ЖК "Высокий берег", построенную прямо напротив расселяемых домов по программе комплексного развития территории. Ключи от квартир уже получили 23 семьи. В их числе - и семья Раисы Богачевой. В доме, из которого она выезжает, пенсионерка прожила 66 лет. "Мы с мужем и ребенком заехали сюда в 1959 году. Последние несколько лет жить было совсем некомфортно - все обветшало, стены уже не держали тепло, счетчики поставить нельзя, поэтому платили по нормативу", - рассказывает она. Теперь пожилая женщина переехала в отделанную новостройку, причем с увеличением площади: в старой квартире у семьи было 44 квадратных метра, в новой - 56.
Переселения из ветхих и аварийных домов в Подмосковье ждут 43 тысячи человек
"Этот дом мы сдали в феврале текущего года. В общей сложности предоставляем переселенцам 62 квартиры. Кто-то уже въехал, в каких-то квартирах еще завершаем отделку", - рассказывает гендиректор компании-застройщика Роман Хомюк. Рядом с новостройкой есть поликлиника, в нескольких минутах ходьбы расположена школа, а еще инвестор обещает в течение года построить детсад на 64 места.

Один из самых удачных примеров взаимодействия власти и жителей - в Домодедове
Евгения Хрусталева - о балансе между запросами граждан и возможностями бюджета
Ирина Рыбникова
Нет власти, более близкой к людям, чем муниципальная. И нет более ругаемой людьми должности, чем местный чиновник. Именно он в глазах жителей ответственен за все - и за то, что дороги с ямами, и за то, что картошка подорожала. И именно к нему они обращаются в первую очередь для решения каких-то проблем. О том, как сохранять баланс между запросами граждан и возможностями муниципального бюджета, "РГ" поговорила с главой подмосковного городского округа Домодедово Евгенией Хрусталевой.
Евгения Михайловна, если бы завтра вам довелось участвовать в конкурсе на лучшую муниципальную практику, о чем бы вы рассказали прежде всего?
Евгения Хрусталева: Пожалуй, о возрождении летних школьных лагерей труда и отдыха. Экспериментальные смены мы провели прошлым летом на базе одной школы - и это был первый в Московской области опыт. Ребята совмещали работу на пришкольном участке или в лаборатории одной из местных агрокомпаний с участием в спортивных и творческих мероприятиях. Такой формат летнего отдыха настолько понравился и детям, и родителям, что в этом году мы решили распространить его еще на две школы городского округа. Кстати, работу лагеря, получившего название "Вдохновение", оценили не только местные жители. Она была закреплена победой во всероссийском конкурсе "Лучшая программа отдыха детей и их оздоровления".
Знаем, что на всероссийском уровне отмечена работа не только образовательных, но и медицинских учреждений округа.
Евгения Хрусталева: Не так давно Домодедовская больница получила сертификат Росздравнадзора "Качество и безопасность медицинской деятельности". Это добровольная сертификация, при которой деятельность лечебного учреждения оценивается по многим параметрам, в том числе по скорости и качеству оказания медицинской помощи, а также по наличию и уровню компетентности врачей. Похожий сертификат, только от Национального института качества, имеет и Домодедовская городская стоматология.
Говорят, у вас есть свои, отличные от областных, меры поддержки медицинских специалистов.
Евгения Хрусталева: Из муниципального бюджета студентам-целевикам, показывающим хорошие результаты в учебе, ежемесячно выплачивается стипендия. Область компенсирует врачам оплату съемного жилья, мы ввели такую же форму поддержки для представителей тех дополнительных специальностей, которых в областном реестре нет. Предоставляем сотрудникам Домодедовской больницы служебное жилье, порядка 200 помещений у нас постоянно находится в обороте именно в здравоохранении. Даем врачам возможность бесплатно заниматься спортом. Но это делают, исходя из возможностей бюджета, и другие муниципалитеты. А вот о сохранении в муниципальной собственности некоторых медицинских объектов нечасто можно услышать. В Домодедове это есть.
Евгения Хрусталева: Из муниципального бюджета студентам-целевикам, показывающим хорошие результаты в учебе, ежемесячно выплачивается стипендия
То есть вы не все медучреждения отдали области? А в чем смысл?
Евгения Хрусталева: Речь идет о небольших объектах, расположенных чаще всего в сельской местности, - кабинетах врачей общей практики, фельдшерско-акушерских пунктах. Медицина сегодня страховая, ее финансирование зависит от количества прикреплений. Мало прикреплено - объект признается неэффективным и закрывается. А у нас территория в 80 тысяч гектаров, и треть населения живет в сельской местности. Есть деревни, в которых постоянно проживают 10 человек. Их без медицинской помощи оставить нельзя, как нельзя и заставлять пожилых людей по два часа добираться в город к врачу. Поэтому мы часть помещений оставили за собой. Оплачиваем из бюджета коммунальные услуги, ремонтируем. В прошлом году отремонтировали два педиатрических отделения, которые работают на базе муниципальных помещений. Сберегаем таким образом для жителей первичное звено.
Раз уж мы коснулись темы сельской местности. Скажите, сильно ли село сегодня уступает городу по инфраструктуре?
Евгения Хрусталева: Первый в Домодедове бассейн был построен именно в сельском поселении. Сейчас в округе пять благоустроенных парков, два из них находятся в селе. В Растуново открыли такую школу искусств, какой даже в городе нет. Трехэтажное здание обеспечено всем необходимым для занятий музыкой, хореографией, живописью. В Барыбино в сентябре сдаем общеобразовательную школу.
Словом, сельские жители не жалуются?
Евгения Хрусталева: Человеку всегда хочется, чтобы было еще лучше. Жители сельских территорий просят отремонтировать, например, Дом культуры или построить спортивный объект. Часть их пожеланий мы включаем в госпрограммы, для другой части существует инициативное бюджетирование. Это когда активные жители путем голосования на "Доброделе" самостоятельно определяют цели, которые должны быть включены в расходную часть бюджета. Мы практикуем инициативное бюджетирование уже пять лет и за это время неплохо обеспечили село линейными спортивными объектами. В этом году по инициативному бюджетированию также строим хоккейную коробку, а еще приобретаем музыкальные инструменты для учреждений культуры и комплект оборудования "Юндроника" для детских кружков по робототехнике. С какими-то конкретными вещами у нас с сельскими жителями проблем нет.
А с чем есть?
Евгения Хрусталева: Экономика округа диверсифицируется. Если семь лет назад 76% экономического оборота делал аэропорт Домодедово, то сегодня его доля упала до 22%. А на первое место вышла логистика, доля которой в экономическом обороте сейчас составляет 52%. И дальше эта отрасль будет только развиваться: с точки зрения логистики Домодедово, где есть воздушные пути и прямой выход на пять федеральных трасс, - очень перспективный муниципалитет. А сельским жителям не всегда нравится, когда рядом с ними появляется что-то.
Тем более что логистические склады - не компактное производство, они требуют места. Скажите, откуда берется территория для новых проектов? Не отбирается, надеюсь, у сельхозпроизводителей?
Евгения Хрусталева: В Домодедове за последние пять лет было построено порядка двух миллионов квадратных метров жилья. Из них 540 тысяч квадратов - это многоквартирные дома и 1,4 миллиона квадратов ИЖС. При этом в округе не было ни одного конфликта из серии "здесь что-то вырубили под жилую застройку, там залезли в водоохранную зону". Потому что территория, на которой сегодня множится ИЖС, была генпланом заложена именно под ИЖС еще 25 лет назад. Также и с производственными площадками, и с рекреационными зонами - все было очень грамотно предусмотрено генпланом с учетом роста населения округа, потребности в новых рабочих местах и так далее. Мы сегодня просто идем по генплану.
Экологических разногласий с жителями в Домодедове тоже нет?
Евгения Хрусталева: У нас на повестке дня - реабилитация реки Гнилуша, сильно загрязненной стоками. Мы для начала ликвидировали все несанкционированные источники сбросов сточных вод в реку, а в этом году по государственной программе приступаем к очистке реки. Работы рассчитаны на три года, за это время расчистим дно и рекультивируем береговую территорию на всем протяжении Гнилуши по территории городского округа - это порядка 19 километров.
Ключевой вопрос
Домодедово не попало в проблемные с коммунальной точки зрения муниципалитеты Подмосковья ни в прошлом году, когда у многих возникли проблемы с началом отопительного сезона, ни в этом, когда из-за первомайского деревопада десятки тысяч жителей области остались без света. Как удалось?
Евгения Хрусталева: Здесь нужно сказать большое спасибо Леониду Павловичу Ковалевскому, предыдущему главе Домодедова, который на протяжении многих лет большое внимание уделял инженерным сетям. Он выделял из бюджета серьезные суммы на то, чтобы собрать и привести в порядок все бесхозные электрические сети. У нас бывают отключения, особенно в сельской местности, но не в пугающих масштабах. Огромная работа также была проведена по замене сетей и строительству станций обезжелезивания. Многие муниципалитеты бьются над этой проблемой, а у нас она уже решена. Для повышения качества энергоснабжения в округе продолжается модернизация энергообъектов. В 2024-2025 годах построены 4 распределительные подстанции мощностью 10 кВ. Закончены работы по строительству высоковольтных воздушных и кабельных линий электропередачи общей протяженностью 98,6 километра, что позволит разгрузить существующую сеть, а также учитывать перспективные нагрузки.
В прошлом году модернизировали четыре котельных, в этом - работа будет продолжена. И потихоньку подбираемся к большому событию - реконструкции очистных сооружений, которая будет проведена в рамках федеральной программы. Жители очень ждут этих работ.
Городской округ Домодедово в цифрах и фактах
Бюджет составляет 15,7 млрд рублей, 47,2% расходов идут на образование.
Домодедово входит в топ-15 российских городов с самым высоким уровнем доходов населения. Средняя заработная плата на крупных и средних предприятиях города составляет 113,7 тысячи рублей, на малых предприятиях - 74 тысячи.
Более половины всех школ входит в топ-300 лучших школ Московской области, 5 школ - в топ-100.
Население ежегодно прирастает на 4 тысячи человек.
В прошлом году появилось 5 тысяч новых рабочих мест.
За год приняты на работу 138 врачей, из них 57 - молодые специалисты.
В Домодедове проживают 800 семей участников специальной военной операции.
Домодедовцы отправили в зону СВО и жителям приграничных территорий более 700 тонн гуманитарной помощи.
Между тем
Председатель Комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников сообщил, что примерно 20 регионов России не станут переходить на одноуровневую систему муниципального самоуправления, а сохранят двухуровневую - с сельскими и городскими поселениями. Заявление прозвучало в ходе совместного заседания ассамблеи Свердловского регионального объединения "Депутатская вертикаль" и Совета представительных органов муниципальных образований Свердловской области.
"У нас действительно сейчас система в России следующая: часть регионов уже перешли на одноуровневую систему, часть регионов в ближайшее время не будут переходить - порядка 15-20 регионов, часть находится в таком смешанном состоянии", - сказал Павел Крашенинников.
Как передает ТАСС, он отметил, что часть регионов, например Красноярский край, уже приняли закон, в соответствии с которым весь субъект Федерации переходит на новую систему. "Работа ведется, у нас, кроме перехода на одноуровневую и двухуровневую систему, достаточно много вопросов, связанных с компетенцией местного управления, достаточно много вопросов, связанных именно с возможностью передачи полномочий как с муниципального уровня на субъектовый, так и наоборот", - добавил Павел Крашенинников.
Надо напомнить, что новый закон о местном самоуправлении вступает в силу с 19 июня. Он детально прописывает систему самой близкой к народу власти - местной. Главная цель - сделать власть на муниципальном уровне более эффективной.
Важный момент: система становится гибкой. Не будет единой схемы, по которой должна выстраиваться власть во всех регионах. Наоборот, каждый регион сможет выбрать модель местного самоуправления.
Есть два варианта. Первый: регионы смогут сохранить двухуровневую систему местного самоуправления. В таком случае там продолжат действовать такие виды муниципальных образований, как муниципальные районы и входящие в их состав сельские и городские поселения. Второй вариант: перейти на одноуровневую систему. Тогда бывший сельсовет станет филиалом районной администрации. Решать, какую систему выбрать, будут региональные власти с учетом мнения людей и сложившихся традиций. Как отметил в свое время Павел Крашенинников в беседе с "Российской газетой", для людей не важно, какой уровень власти отвечает за то, что будут построены дома, отремонтированы дороги, обеспечены местами в детских садах дети и так далее. Главное, чтобы все работало и жизнь становилась комфортной.
Кстати, накануне Павел Крашенинников провел презентацию своей книги "На пути к сверхдержаве. Государство и право во времена войны и мира, 1939-1953 гг.". Мероприятие прошло в рамках книжного фестиваля "Красная площадь". По словам автора, это заключительная встреча с читателями по представлению этой книги. В печати находится уже следующая книга Павла Крашенинникова, посвященная реформам 1953-1964 гг., которые называются оттепелью и связаны в первую очередь с правлением в СССР Н.С. Хрущева.
Подготовил Владислав Куликов
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter