Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Выступление на церемонии открытия съезда «Движения первых»

Владимир Путин выступил на церемонии открытия IV съезда Общероссийского общественно-государственного движения детей и молодёжи «Движение первых».

В съезде участвуют свыше тысячи делегатов со всей страны.

* * *

Выступление Президента на церемонии открытия съезда «Движения первых»

В.Путин: Добрый день, дорогие друзья!

Очень рад приветствовать и участников съезда, и гостей съезда.

Хочу напомнить, что «Движение первых» зародилось совсем недавно – по вашей инициативе, по инициативе ваших сверстников – всего в 2022 году, но с этих пор набрало поистине большой, грандиозный общенациональный размах: более 11 миллионов человек участвует в этом движении. Я вас с этим поздравляю.

Главная, одна из главных задач движения заключается в том, чтобы помочь молодым людям, подрастающему поколению – как часто говорят вам и вашим сверстникам – найти своё место в жизни. Потому что если человек в начале пути находит для себя это движение к цели, которое наиболее оптимальным является для каждого, то это залог успеха. А успеха хочет практически каждый человек. Даже если он думает, что ему в общем-то ничего не нужно, и так хорошо. Нет, в душе каждый стремится к успеху.

Чтобы его иметь, достичь этого успеха, нужно найти свой путь в жизни, найти то дело, которому ты готов свою жизнь посвятить. Вот в том числе и для этого создано «Движение первых».

Кто-то хочет стать умным, хочет заняться наукой, хочет больше времени в своей жизни уделить образованию, знаниям, приобретению знаний. Кто-то хочет стать сильным, добиться успехов в спорте.

Кто-то хочет заниматься уже с молодых лет, с вашего возраста, бизнесом, стать богатым. А зачем? Не для того ведь, чтобы над златом чахнуть, над златом в прямом и переносном смысле этого слова. Ведь не для того человек что-то приобретает, чтобы на этом зачахнуть.

Вы знаете, в чём секрет? В том, чтобы делиться тем, что у тебя есть, с другими, помогать другим, поддерживать других. В этом человек находит себя лучше всего. От этого человек получает наибольшее удовлетворение – в помощи своим близким: маме, папе, брату, сестре, друзьям. Маленькому посёлку или деревне, в которой он живёт. Большому городу. Либо всей нашей огромной любимой Родине, России.

Вот в этом человек проявляет себя наилучшим способом, и от этого человек получает наибольшее, наивысшее удовлетворение и чувствует себя человеком и гражданином своей страны.

Поэтому ваш лозунг – «Каждый первый поможет» – это первый шаг на этом пути. Это хорошая находка.

Я вам желаю удачи, успеха, всего самого-самого доброго.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 26 марта 2025 > № 4772440 Владимир Путин

Заседание наблюдательного совета «Движения первых»

Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета Общероссийского общественно-государственного движения детей и молодёжи «Движение первых».

Встреча прошла на площадке Национального центра «Россия», с его экспозицией глава государства ознакомился перед началом заседания.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, очень рад всех вас видеть, здравствуйте!

Рад приветствовать всех участников нашей сегодняшней встречи – наблюдательного совета «Движения первых».

Наша встреча, как и большой ежегодный съезд движения, проходит на площадке Национального центра «Россия». Я здесь походил с коллегами, посмотрел, надеюсь, что и всем здесь присутствующим удалось познакомиться с этими экспозициями, и участникам съезда. Это очень приятно и очень полезно – увидеть вдохновляющий пример свершений нашего народа и за последние десятилетия, и вообще за время нашей тысячелетней истории.

Нам действительно есть чем гордиться в самых разных сферах и во всех без исключения регионах страны. Эти достижения отражают уникальный характер нашего многонационального народа и его тысячелетнюю историю, а сегодняшние школьники, молодые ребята, уверен, тоже мечтают о том, чтобы добиться значимого, нужного и для каждого из них, и для каждого из вас – обращаюсь сейчас к юным участникам нашей сегодняшней встречи – результата и результата в конечном итоге для нашей Родины в целом.

Движение растёт, ширится, в его рядах сегодня 11 миллионов человек, свыше 11 миллионов. Это уже приличная «армия» целая. И что очень важно, активно работает и в больших городах, и в малых населённых пунктах это движение. Оно должно давать равные возможности ребятам повсеместно, на всей территории нашей страны.

В этом плане необходимо и дальше наращивать, совершенствовать инфраструктуру движения – оно, подчеркну, должно быть везде, где есть дети, подростки, а они есть у нас, слава богу, везде, поэтому и движение должно работать везде, – создавать для ребят единую, целостную, взаимосвязанную систему по месту жительства, учёбы, в школах, колледжах, вузах, в организациях дополнительного образования, в детских оздоровительных лагерях.

Особая роль здесь, конечно, принадлежит советам по воспитанию. У нас в последние годы это направление развивается всё больше и больше, мы уделяем этому всё больше и больше внимания. Для этого же считаю возможным и целесообразным и Администрации Президента создать рабочую группу по вопросам развития системы воспитания, которая будет объединять, координировать усилия представителей всей системы образования, культуры, спорта, родительских сообществ и общественных организаций, органов власти – словом, всех, кто так или иначе вовлечён в процесс воспитания детей и подростков.

Далее. В различных проектах движения активно участвуют не только дети и подростки, но и их родители, и зачастую образуются целые семейные команды.

Считаю это очень важным и правильным, поскольку, разумеется, само собой разумеется, во всём, что касается воспитания, становления личности молодых людей, у родителей – ключевая роль, и здесь они являются естественными партнёрами движения. Форматы такого партнёрства тоже расширяются, нужно делать их максимально привлекательными, интересными и для детей, и для взрослых.

И в этой связи хочу искренне поблагодарить всех, кто включился в работу движения. Особо отмечу, что среди наставников появляется всё больше участников специальной военной операции. Это очень важно, что ветераны боевых действий, люди разных национальностей, возрастов, профессий, которые вместе встали на защиту Родины, стоят рядом в самом важном, самом основном деле для будущего России – в деле воспитания детей и подростков.

Очень важно для ребят видеть, что настоящие герои, в полном смысле этого слова настоящие герои совсем рядом. Расти, взрослеть на примерах истинной доблести и любви к Родине – чрезвычайно важная вещь.

Военнослужащие, удостоенные звания Героя России, участвуют в руководящих органах движения, в сегодняшней работе наблюдательного совета. Хочу отдельно поблагодарить вас и ваших боевых товарищей за мужество, проявленное на службе, за тот вклад, который вы сегодня вносите в формирование подрастающего поколения.

В этом году – всем хорошо известно – мы отмечаем День Великой Победы, Победы советского народа в Великой Отечественной войне, 80 лет, юбилей. Знаю, что участники движения ухаживают за воинскими мемориалами и захоронениями, несут почётные караулы в памятные даты, вместе с родителями изучают историю своих предков, прабабушек, бабушек, дедушек – тех, кто воевал, и тех, кто самоотверженно работал в тылу.

Такое личное участие, погружение в события военных лет помогает сберечь живую ткань исторической памяти о подвиге нашего народа, даёт важнейшие нравственные ориентиры, которые, уверен, ребята сохранят на всю свою жизнь и передадут дальше будущим поколениям россиян. И конечно, надеюсь, что в год юбилея Победы такие проекты станут ещё масштабнее, ещё шире и привлекут всё больше молодых людей, детей и подростков.

Сегодня нам предстоит обсудить перспективы развития движения. Отмечу, что по доброй традиции в работе наблюдательного совета участвуют – я уже это отметил, когда вошёл в этот зал, – и наши юные коллеги. Это с самого начала, хочу это подчеркнуть и напомнить, был ключевой принцип движения: школьники, подростки – соавторы всех принимаемых решений. И рассчитываю, что ребята поделятся своими оценками того, что уже сделано, идеями и предложениями, оценками работы движения.

Теперь с удовольствием передаю слово председателю правления движения Артуру Валерьевичу Орлову.

Артур Валерьевич, прошу Вас.

А.Орлов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Уважаемые участники наблюдательного совета!

Я возглавляю «Движение первых» чуть более полугода и хочу сказать, Владимир Владимирович, Вам огромнейшее спасибо, Вы доверили мне самое дорогое в нашей жизни, в нашей стране – это наших детей. Сегодня в «Движении первых» их более 10 миллионов. Мне часто говорят, что сегодня я являюсь самым многодетным папой в России. Очень приятно, и с гордостью говорю, что это так и есть. Отец всегда должен быть достойным примером для своих детей. Стараюсь им соответствовать.

В «Движении первых» личный пример – одна из важных моделей, поэтому участниками движения являются и наставники. Это более одного миллиона 800 тысяч человек, и их личный пример вдохновляет ребят и помогает найти себя в жизни.

Опыт военной службы дал мне важные навыки владеть оперативной обстановкой и знать, что делается на местах. Регулярное участие в работе региональных координационных советов при главах субъектов, связь от детей, родителей и педагогов помогли мне сформировать предложения, которые легли в основу программы развития до 2030 года.

Задача «Движения первых» – это большая межведомственная задача. Мы уже активно взаимодействуем с Росмолодежью, Министерством просвещения, Минобрнауки, Министерством спорта, Минкультуры, Министерством внутренних дел. Большую помощь «Движению первых» оказывают участники попечительского совета, партнеры госкорпораций. Инициативы «Движения первых» активно поддерживают наши законодатели – Совет Федерации, Государственная Дума. Хочу отметить огромную роль в работе на местах органов исполнительной власти регионов, общественных организаций, педагогических коллективов, университетских и семейных сообществ.

Движение действительно объединяет – объединяет детей, взрослых общими идеями и ценностями. Мы активно реализуем проекты и инициативы в 12 направлениях деятельности. Все они направлены на развитие деятельностного патриотизма. В 2024 году регулярная деятельность «Движения первых» охватила по всей России свыше 10 миллионов человек.

Хочу подчеркнуть: все активности «Движения первых» разработаны в соавторстве с детьми и реализуются при их непосредственном участии. Мы, взрослые, делаем все вместе с вами, но не вместо вас, это очень важно.

За прошедший год количество участников «Движения первых» выросло более чем в два раза: с 4 миллионов в 2023 году, и до конца 2024 года – до 10 миллионов. Ребята видят в «Движении первых» возможности для развития и получения полезных навыков и активно включаются в сообщество. В рамках программы развития мы планируем до 2030 года обеспечить возможность участия в регулярной деятельности «Движения первых» до 18 миллионов человек, то есть минимум каждого второго обучающегося в школе, в [учреждениях] СПО и в вузе России.

Еще одна важная задача – работа с сообществом наставников. Его развитие поможет создать условия для социального лифта и формирования кадрового потенциала. В сфере молодежной политики до 2030 года мы планируем привлечь в качестве наставников более 5 миллионов человек.

Возраст обучающихся участников – от 6 до 25 лет. Это нам позволяет сопровождать ребенка на всем пути становления, взросления – от школы, учреждений СПО и до вуза и первого работодателя. Это так называемый бесшовный переход. Именно поэтому мы открываем первичные отделения не только в образовательных организациях, но и в учреждениях культуры, спорта, допобразования, молодежных центрах и, конечно же, на предприятиях.

За два года мы создали условия для вовлечения в регулярную деятельность «Движения первых» детей и молодежи даже в самых удаленных уголках нашей страны. Открыто более 50 тысяч первичных отделений. Мы охватываем практически все школы, учреждения СПО и вузы России. К 2030 году мы планируем увеличить количество первичных отделений до 78 тысяч.

В этом году в рамках национального проекта «Молодежь и дети» «Движение первых» запускает 25 флагманских проектов. Многие мероприятия проекта «Движение первых» посвящены Году защитника Отечества и 80-летию Великой Победы. Эта инициатива имеет колоссальное значение для патриотического воспитания молодежи и сохранения нашей исторической памяти.

Хочу еще раз подчеркнуть: эффективность деятельности «Движения первых» определяется слаженной работой всех министерств и ведомств, общественных институтов, наставников, педагогов, родителей. Но главное – определяется обратной связью детей, их стремлением быть соавторами всего, что создается и развивается в «Движении первых». Понимаем, что в России есть все возможности для самореализации, успешного будущего, исполнения мечты.

Основа «Движения первых» – традиционные духовно-нравственные ценности, которые заложены в каждой программе в проекте «Движения первых».

Владимир Владимирович, мы бы хотели рассказать, как живет «Движение первых», как оно развивается, куда оно движется. И если Вы позволите, я передал бы слово нашим ребятам.

Надежда Алымова – наша девушка из Курской области, представляет «Первых». У нее есть уникальная история, которой она хотела бы поделиться.

Пожалуйста.

Н.Алымова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Добрый день, уважаемые участники наблюдательного совета!

Меня зовут Алымова Надежда, мне 16 лет, я курянка.

Для меня большая честь и гордость представлять Курскую область в федеральном совете «Первых». Дружба в «Движении [первых]» – это не просто слово. На III съезде «Движения первых» ребята со всей страны предложили 2025 год в движении [детей и молодёжи] ознаменовать Годом дружбы. И уже сейчас с моими коллегами и друзьями из федерального совета «Первых» – с Дашей, с Алисой – мы проработали полный план событий в рамках Года дружбы на 2025 год. Мы запустили всероссийскую акцию «Телемосты дружбы». Это когда ребята буквально через телефон могут друг с другом созвониться, узнать друг о друге, подружиться, узнать о культуре, традициях своих регионов и возвести те самые мосты дружбы.

Также 1 июня у нас пройдет Фестиваль детства и юности, который также будет приурочен к нашему Году дружбы. Кстати, главным маскотом станет кот Леопольд со своей всем известной фразой: «Ребята, давайте жить дружно!». Уже завтра мы будем голосовать, будет выбран наш талисман Года дружбы. Ребята присылали свои макеты, эскизы, идеи. Уже завтра будем выбирать наш главный талисман.

Хочется сказать, что Год дружбы в Курской области наступил значительно раньше. После всех трагических событий в августе 2024 года мы с ребятами ощутили колоссальную поддержку от всех наших друзей из других регионов, которые с первой же гуманитарной миссией приехали к нам в область, чтобы нас поддержать. Тогда никого не приходилось умолять или просить о помощи.

Мы все сразу же отправились в пункт временного размещения, где и по сей день находятся дети, подростки и их семьи. Тогда мы стали первопроходцами в этом деле, и мы осознаем, как важно ответственно и грамотно относиться к этому делу и поддержать людей в столь трудной жизненной ситуации. Мы с ребятами, с такими же ребятами, как я, разработали практическое руководство по взаимодействию с детьми и подростками в пунктах временного размещения. Теперь у каждого ребенка есть свой друг «Первый», который всегда сможет обнять, который всегда может подобрать нужные слова и просто сказать, что «я рядом».

Хочу рассказать Вам одну трогательную историю, которая случилась со мной. Буквально в конце прошлого года мы приехали к ребятам подарить им новогоднее чудо. Мы с ребятами заполняли «карту желаний»: они должны были написать свои желания на 2025 год. Кто-то мечтал о велосипеде, кто-то мечтал о мягкой игрушке, кто-то мечтал о котенке. Но одна девочка написала, что хочет вернуться в Суджу. И уже на данный момент Суджа освобождена.

Владимир Владимирович, от лица всех жителей приграничья, от лица всех курян я хочу выразить благодарность Вам, нашим бойцам за исполнение одной большой общей мечты.

Наша сила в том, что мы всегда вместе, мы всегда поддерживаем друг друга и никогда не бросим ближнего в беде.

Спасибо большое.

В.Путин: Надя, тебе спасибо, всем ребятам, которые проводят эту работу, работают в пунктах временного размещения, да и вообще в целом с людьми, которые нуждаются в поддержке. Вообще это очень хорошая идея, и практика очень хорошая. Это общение между регионами, во-первых, расширяет знания о стране – страна у нас огромная. И конечно, из живого общения между молодыми людьми, между подростками, между детьми, их родителями складывается общая картина о величии нашего Отечества. Первое.

Второе. Это дает возможность помочь тем, кто нуждается в такой помощи, а в данном случае ты курянка, и известные события там происходят, и это дает возможность вам проявить себя и людям помочь.

Что касается этого желания вернуться домой, в Суджу, то это не мне, это прежде всего слова благодарности нашим бойцам, нашим настоящим мужчинам, братьям вашим, отцам.

Сейчас на выставке «Россия» один из экскурсоводов – девушка тоже – рассказывала мне о выставке «Россия» и так, как бы между прочим, упомянула о том, что ее папа сейчас проходит курс реабилитации, но вообще он участник специальной военной операции. Вот таким людям, как папа этой девочки, которая мне рассказывала о выставке, некоторым из тех, кто здесь сегодня находится – в общем, нашим сильным, крепким, любящим свои семьи, свою страну мужчинам мы и должны быть благодарны не только за освобождение Суджи, но и за защиту России, интересов и наших людей в целом. И в так называемых новых, исторических наших регионах, и где бы то ни было – везде. И таких людей у нас много, а в результате работы «Движения первых» будет еще больше.

Тебе спасибо большое.

А.Орлов: Владимир Владимирович, у нас в «Движении первых» также активно принимают участие и родители: мамы, папы, бабушки, дедушки – семейное сообщество «Родные-Любимые».

Я бы хотел передать слово семье Лычагиных: маме Лидии, папе Евгению и дочке Александре. Пожалуйста, вам слово.

Л.Лычагина: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, члены наблюдательного совета!

В родном городе Троицке я занимаюсь общественной деятельностью в Центре поддержки детей-инвалидов «Солнышко». К нам туда приходят разные дети с разными возможностями здоровья и разные по возрасту. А сейчас ещё к нам стали приходить обычные школьники со своими наставниками. Мы для них проводим экскурсии, «уроки доброты».

Хочется поделиться таким случаем. Однажды на совместном мероприятии, где были наши особенные ребята и дети из обычных школ, была игровая программа. Потом ко мне подошли школьники и спросили: а где ваши особенные дети, когда Вы нас к ним проводите? На что я ответила: всё это время они были среди вас, а вы их даже не заметили. Вот ради таких моментов мы работаем.

Наши дети, а иногда и мы сами очень нуждаемся в поддержке семьи.

Е.Лычагин: Я своих девчонок во всём поддерживаю и стараюсь во всём помогать.

Л.Лычагина: Благодаря поддержке моей семьи, моего города в прошлом году я стала председателем семейного сообщества «Родные-любимые» в городе Троицке. У нас проходит много встреч, но самый наш любимый формат – это походы и пикники.

Прошлым летом мы провели поход на Пугачёвскую гору в нашем городе, где собрали 150 человек, это по меркам Троицка очень много. Мы варили кашу на костре, пили чай из самовара, пели песни под гитару. И потом тоже ко мне подходили участники похода и говорили: мы даже не знали, что в Троицке есть такие красивые места и что так здорово можно провести время с семьёй, не уезжая куда-то далеко.

Так как мы любим путешествия, у нас родился проект «Память в наших сердцах», в рамках которого дети – ученики школы, где учится наша дочь, вместе с родителями уже вчера приехали впервые в Москву на экскурсии, посвящённые Великой Отечественной войне.

Все мы знаем, что воспитание невозможно без союза педагогов и родителей. Поэтому очень здорово, что у Всероссийского общества «Знание» появился конкурс родительских инициатив. Наш проект там стал победителем.

Хочется поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, Министерство просвещения, Всероссийское общество «Знание» за этот конкурс, за возможность воплотить свои идеи в жизнь. Хочется, чтобы конкурс родительских инициатив в нашей стране проходил на постоянной основе.

Ещё хотела передать слово нашей дочери Саше.

А.Лычагина: Я хочу сказать спасибо за то, что Вы такие встречи организуете, что Вы даёте возможность встретиться с Вами, с ребятами из разных уголков России.

Желаю, чтобы у Вас продолжались такие съезды с таким же позитивом и такими же весёлыми ребятами.

В.Путин: Я со своей стороны хочу Вас поблагодарить. Вы сказали про особенных детей. Вы правы, здорово, что у вас это получается, – для нас все дети одинаковы.

Л.Лычагина: Спасибо.

В.Путин: И то, что Вы добиваетесь этого в жизни, на практике, это, конечно, результат. Вам огромное спасибо.

Что касается любимых форматов – походы и пикники, Вы знаете, мне кажется, что это у подавляющего большинства людей любимый формат – походы и пикники. Только не так много людей, которые способны собрать желающих, организовать эти походы и пикники, наполнить их интересным, нужным содержанием и сделать в удобном формате. Но такие люди есть: Вы такой человек, Ваш муж такой человек, ваша семья такие все люди. И ваш пример должен быть заразительным. Для этого, собственно говоря, по большому счёту и создавалось само «Движение первых» – чтобы поднять пласт, извините за такое выражение, пласт тех, кто способен и хочет заниматься и решать эти задачи.

Вам большое спасибо. Надеюсь, что, повторяю ещё раз, Ваш пример будет заразительным, а мы всё сделаем для того, как Ваша дочка пожелала, чтобы это, как сейчас модно говорить, тиражировалось – и как следует, на всю страну.

Спасибо.

Л.Лычагина: Спасибо.

А.Орлов: Владимир Владимирович, главы субъектов возглавляют региональный координационный совет, возглавляют штабы воспитательной работы.

Я бы хотел передать слово губернатору Красноярского края Михаилу Михайловичу Котюкову.

М.Котюков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Дорогие ребята!

В Красноярском крае «Движение первых», что называется, набирает обороты, и темпы достаточно существенные. Могу сказать, что уже сегодня у нас первичных отделений более тысячи, и эта цифра меняется практически каждую неделю в бо́льшую сторону. Движение уже объединяет более 205 тысяч ребят в возрасте от шести до 25 лет и 26 тысяч наставников. Важно отметить, что вместе мы реализуем не только все федеральные проекты и инициативы, но активно придумываем и какие-то краевые, которые являются дополнением к этому.

Могу привести три примера только из прошлого года. По инициативе движения были проведены семейные фестивали, где мы вместе работали над популяризацией семейных ценностей.

Очень хороший отклик получили экологические проекты в нацпарке «Красноярские столбы». И, Владимир Владимирович, Вы давали два года назад поручение разработать для центра страны, для Красноярского края, программу развития внутреннего туризма. Ребята включились в эту инициативу и уже в прошлом году свои идеи предложили, как это организовать, как собирать те самые походы и так далее, как определяться в этих программах.

Очень важно, что в этом году движение активно включилось в программу подготовки 80-летия Великой Победы. Регулярно «сверяем часы», проводим координационные советы, принимаем новые решения, ищем новые идеи.

Учитывая, что молодёжное движение с каждым годом охватывает всё большее количество человек и всё больше новых инициатив появляется, понимаем, что уже существующие стены не всегда вмещают эти идеи. Поэтому вместе с ребятами приняли решение о необходимости создавать современную инфраструктуру, в которой можно было бы проводить и различные просветительские проекты, и обмениваться опытом, и искать новые решения.

Поэтому в самом центре Красноярска на берегу Енисея нашли место для того, чтобы создать новое пространство для детей и молодёжи. Пока рабочее название придумали вместе с ребятами – «Площадь первых». Планируем здесь сформировать комплекс зданий. С одной стороны, чтобы была возможность для [работы] центра научно-технического творчества детей и молодёжи. С другой стороны, общественные пространства – многофункциональный комплекс для общения, для новых идей, подведения итогов, встреч с единомышленниками. Всё это должно быть объединено ещё и общественным пространством, которое бы имело серьёзное патриотическое состояние.

Мы подготовили Вам буклет, Владимир Владимирович. Сейчас есть эскизный проект. Мы приступили в этом году уже к разработке необходимой проектной документации. При Вашей поддержке, конечно, уверен, что мы эту работу сможем быстрее завершить и к юбилею Красноярска, к 2027 году, попытаться этот объект уже сформировать. Прошу поддержать нашу совместную с движением инициативу. Уверен, что это станет настоящим штабом «Движения первых» в самом центре России.

И есть, Владимир Владимирович, второе предложение. У нас впереди период летних каникул, ребята будут находиться в детских оздоровительных лагерях. Считаю, что очень важно этим воспользоваться и провести в этих форматах много новых инициатив с участием «Движения первых»: и те проекты, которые уже есть, и, возможно, предложить новые, о которых сегодня ребята будут говорить.

Спасибо Вам за поддержку и спасибо за внимание.

В.Путин: Михаил Михайлович, спасибо.

Красноярский край – это целая огромная страна, наверное, по территории больше, чем многие европейские государства вместе взятые. И конечно, на таких огромных территориях очень важно, чтобы люди чувствовали себя одной семьёй, несмотря на пространственную разобщённость.

Красноярский край – это крупный промышленный центр. Поэтому то, что Вы сейчас сказали, – и семейные фестивали, которые людей объединяют, и экологические проекты очень важны, особенно для Красноярска – с известными вопросами к экологическим проблемам.

И конечно, подготовка к юбилею Победы в Великой Отечественной войне – чрезвычайно важное направление, я сам об этом сказал во вступительном слове. Важно, чтобы и в школах, вообще в учебных заведениях этому уделили необходимое внимание. Сейчас обращаюсь к Вам как к руководителю региона. Знаю, что по всей стране, конечно, эта работа у нас развёрнута, идёт, но здесь нужно внимание со стороны первых лиц. Пожалуйста, посмотрите, что происходит в школах, в других учебных заведениях, надо, чтобы это было по-настоящему интересно, доходчиво, чтобы охват был стопроцентный.

По поводу инфраструктуры. Конечно – здесь [в презентации] я картинки вижу, – надеюсь, что всё это будет реализовано. Это будет хорошим примером не только для Сибирского федерального округа, но и для всей страны.

Спасибо.

А.Орлов: Владимир Владимирович, мы также ещё заинтересованы, чтобы пространства и павильоны «Движения первых» появились и в федеральных детских центрах. Если Вы поддержите эту идею, то мы готовы её реализовать.

Спасибо большое.

Я бы сейчас хотел передать слово моему коллеге, моему боевому товарищу, участнику программы «Время героев», начальнику главного штаба «Юнармии» Владиславу Головину и активной участнице «Движения первых» и «Юнармии» Дарье Дмитриевне [Демьянчук].

Пожалуйста, вам слово.

В.Головин: Здравия желаем, товарищ Верховный Главнокомандующий!

Пользуясь случаем, как Артур Валерьевич отметил, передаю поклон от всей Вашей команды программы «Время героев», организаторов, её участников, с кем мы вместе получаем ценные для нас знания и посвящаем себя служению там, где сегодня нужны и где прикажет Родина.

Реализация программы уже сегодня позволяет нам проявить себя на новых направлениях. Для меня большая честь возглавлять Всероссийское военно-патриотическое общественное движение «Юнармия» в должности начальника главного штаба.

Я от себя лично и от всего движения хочу поблагодарить Вас за Вашу поддержку инициативы Министерства обороны при учреждении движения, что позволило на сегодняшний день достичь результатов в численности более одного миллиона 800 тысяч участников движения, из них 411 тысяч – уже выпускников и наставников. 122 тысячи так или иначе связали свою жизнь с военной службой и силовыми структурами. 12 тысяч участников специальной военной операции, 700 орденов Мужества, два Героя России. Один из них – Илья Викторович Каркавин, Герой России посмертно, уроженец Алтайского края, самый молодой Герой России по году рождения. Его имя навечно вписано в историю нашей страны, родного края и «Юнармии». Алтайский кадетский корпус, в котором проходил обучение Илья Каркавин, носит его имя. Это пример доблести молодого поколения.

Развитие молодёжных движений сегодня – стратегическая задача. Запад это тоже понимает, и наложенные санкции для нас показатель. Совместно с «Движением первых» в плотном взаимодействии через реализацию совместных проектов «Хранители истории» и при поддержке центра «Воин», «Зарница 2.0» ставим перед собой цель – поднять патриотическое воспитание на новый уровень и вдохновить будущих защитников нашей страны.

Мы стремимся к новым высотам. Работа на качество и преданность делу военнослужащих помогут привлечь достойных наследников военных династий.

Уважаемый Владимир Владимирович, у меня, как и у многих воинов нашей земли, на душе выгравированы важные слова: «долг», «Отечество» и «честь». Прошу рассмотреть инициативу размещать такие важные для страны слова на фасадах образовательных учреждений. Уверен, это поспособствует формированию у молодых поколений ещё большей ответственности за будущее нашей страны.

А сейчас, с Вашего позволения, я передам слово замечательной девочке Дарье Демянчук, которая расскажет о своём примере активной жизненной позиции.

Д.Демянчук: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Демянчук Дарья, мне 13 лет, я учусь в 10-й школе городского округа Реутов Московской области.

Во втором классе мои родители предложили мне вступить в «Юнармию». И так получилось, что уже шесть лет я активный юнармеец.

Когда началась специальная военная операция, я поняла, что мой долг – это помощь нашим солдатам в тылу. Как гражданка своей страны, я стараюсь делать всё, что в моих силах, для победы: собираю гуманитарную помощь, обучаю ребят делать сухой душ, блиндажные свечи. Также мы пишем письма нашим солдатам.

Я создала несколько проектов для поддержки наших воинов. Например, в проекте «Пишу военному медику» вместе с ребятами мы пишем письма нашим врачам, которые помогают раненым бойцам, и отправляем их в зону специальной военной операции, чтобы поддержать их моральный дух. Также волонтёры моего города поддержали мой проект «Добрая нить»: мы вместе шьём нижнее бельё для раненых военных, которые лежат с аппаратом Илизарова в госпиталях.

Ещё есть проект «Оставить след своей семьи в истории страны». Мы помогаем семьям сберечь память о наших героях.

Вместе с юнармейцами много раз мы бывали в военных частях, и, наверное, каждый из нас понимает, что это очень важно. Например, в одной из частей я поставила свой рекорд по сборке-разборке автомата, который составляет 27 секунд. Также там же я научилась надевать ОЗК и сейчас с лёгкостью это делаю за две минуты.

В частях мы узнали, как живут наши солдаты, что-то новое в военной технике, узнали ответы на вопросы, которые нас интересуют. И мы с ребятами поняли, что очень круто, если военнослужащие или военные части стали наставниками для юнармейских отрядов. Мы уверены, что это поможет нам лучше понимать военное дело, воспитывать характер и учиться у настоящих защитников Отечества.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо вам.

(Обращаясь к В.Головину.) Прежде всего, Владислав Николаевич, Вам спасибо, что Вы нашли себя не только в Вооружённых Силах, на поле боя, но и на не менее важном поприще работы с детьми. Мне многие Ваши соратники по оружию, с которыми я регулярно встречаюсь, говорили о том, что нужно привлекать их и их товарищей, таких как Вы, к этой работе. Мы так и делаем, как Вы видите, мы так и делаем, и я с этим абсолютно согласен.

Я обратил внимание на то, что Вы сказали в отношении того, где готовы работать, служить. Такая формула, которая используется в Вооружённых Силах нашими военнослужащими испокон веков: готов служить там, где нужен и где прикажет Родина. Такая формулировка, она из поколения в поколение передаётся.

Вы упомянули также о том, что Запад что-то понимает, где-то не понимает. Дело в чём? Дело в том, что у нас очень много друзей везде: и на западе, и на востоке, и на севере, и на юге – во всём мире. И у нас друзей гораздо больше, [чем] тех людей, которые нас на самом деле не очень понимают.

Есть люди на так называемом Западе, о котором Вы сейчас упомянули, которые не понимают Россию. Но это не мешает нам жить, развиваться. Это нас должно настраивать только на то, чтобы количество людей, которые нас понимают и хотят с нами жить в мире, дружбе, увеличивалось.

Но – в том числе и, может быть, прежде всего – успех нас ждёт по этому направлению в том случае, если мы будем активно и эффективно работать с молодыми людьми, с детьми, с подростками, которые создают основу будущего страны и дорожат этой страной, понимают, что это одна из самых больших ценностей в жизни – семья и Родина. У таких людей, как Вы, это понимание есть. И очень рассчитываю на то, что это и будете передавать подрастающему поколению, детям и подросткам.

По поводу воспитательных девизов – это хорошая идея, на фасадах зданий образовательных учреждений. Всё, конечно, должно быть в меру, всё должно быть к месту. Но сама по себе идея, мне кажется, очень хорошая.

Теперь по поводу того, что Дарья говорила. Я сейчас не буду вдаваться в детали, но хочу, Даша, тебя поблагодарить и всех тех, с кем ты занимаешься тем делом, о котором сейчас рассказала. Внимание детей к людям, которые выполняют очень ответственные, важные и опасные для жизни и здоровья задачи в интересах своей Родины, внимание к ним со стороны детей чрезвычайно важно. Почему? Потому что это идёт от сердца. Ведь дети, молодые люди, они же ничего не делают по шаблону, это идёт от сердца, а значит, доходит до сердца каждого бойца. И вот это чрезвычайно важная поддержка. Тебе большое спасибо.

А.Орлов: Владимир Владимирович, позвольте передать слово самому юному активному участнику, присутствующему здесь, – Никите Камынину. Пожалуйста, тебе слово.

Н.Камынин: Здравствуйте!

Меня зовут Камынин Никита, я из маленького города Сосногорска Республики Коми.

В своей школе я отвечаю за патриотическое направление и также являюсь командиром отряда «Хранители истории». В нашей школе есть музей, он называется «Молодая гвардия». И сейчас мы нашим отрядом «Хранители истории» хотим его усовершенствовать, то есть сделать более современным, оцифровать все данные, чтобы его могли изучать не только мы и наш муниципальный район, но и ребята со всей России.

Также в этом нам помогают наши друзья из Луганской Народной Республики, города Ровеньки, школы № 6. У них тоже есть музей «Молодая гвардия». И когда у нас с ними состоялся первый телемост, мы были очень рады, что мы сможем помогать друг другу и давать советы по улучшению музея. Сейчас в моей школе ведётся сбор посылки для Ровеньков.

Также мне нравится изучать историю России. Я увлекаюсь танкомодельным спортом. Отчасти я всё это делают для того, чтобы в будущем поступить в суворовское училище и стать военным. Мотивирует меня то, что у меня семейная династия военных.

Также мне нравится пилотировать дроны. Я прошёл два курса по обучению управления ими, но на третий курс меня, к сожалению, не берут по возрасту. Я считаю, что среди школьников тема управления БПЛА должна активно развиваться, это могут быть всякие проекты: акции, соревнования либо конкурсы. Ребятам это может пригодиться не только в военном деле, но и в мирных целях.

Спасибо.

В.Путин: Да. Но я думаю, Никита, что необязательно внимание всё уделять только военной составляющей – скажем, беспилотии. У тебя папа военный сейчас?

Н.Камынин: У меня военные прадедушка и дедушка.

В.Путин: Понятно. А танкомодельным спортом ты как увлёкся?

Н.Камынин: В танкомодельный спорт я пришёл вот так: один раз я увидел заявку о наборе на смену по управлению танковыми моделями. Я подумал и решил попробовать – вдруг понравится. Это смена проходила в Академии юных талантов в столице моей республики, городе Сыктывкаре. Я приезжал туда на неделю, и за неделю мне эта тема очень понравилась. Сейчас я хочу попробовать выиграть грант на то, чтобы в своей школе создать кружок по танкомодельному спорту.

Также эту неделю, которую я там пребывал, мы готовились к республиканским соревнованиям по танкомодельному спорту. Я занял первое место в республике среди новичков.

В.Путин: Слушай, Никита, что касается создания кружка в школе через победу на конкурсе – это хорошая идея. Но давай мы договоримся: мы поможем тебе не с грантом, а просто с кружком. Я знаю, как это сделать. Тем более что Министр просвещения Сергей Сергеевич Кравцов у нас на связи, слышит, и он точно подключится и поможет. Если он почему-то этого не сделает, то я обещаю, что это сделаю я сам, ладно? Но я думаю, что Сергей Сергеевич справится, для него это несложная задача.

А то, что тебя не берут на третий год обучения по беспилотным летательным аппаратам… В школе, наверное, тоже это интересно будет – распространять такую любовь к этому виду деятельности, потому что это точно уже применяется – ты сейчас об этом сказал – далеко не только в военных целях, но прежде всего, как модно говорить, в народном хозяйстве, в сельском хозяйстве, в промышленности, доставка каких-то грузов полезных, я не знаю, – очень много сфер применения беспилотных летательных аппаратов.

Я тоже прикинул, с коллегами посоветуемся, и попрошу даже тех людей, с которыми я знаком, у которых я недавно побывал на их предприятиях – а у нас очень много современных, растущих, быстро растущих предприятий в этой сфере, – они что-нибудь придумают и тоже помогут и тебе, и твоим сверстникам в школе эту тему развивать и заниматься этим любимым, очень интересным, и – ты прав –перспективным делом.

Н.Камынин: Спасибо.

В.Путин: Тебе удачи.

А.Орлов: Владимир Владимирович, председатель «Движения первых» – тоже танкист, готов помочь.

Владимир Владимирович, мы понимаем прекрасно, что у Вас загруженный график… Есть возможность, да? Я бы хотел тогда передать слово Елене Николаевне, она у нас является советником директора по воспитанию.

Пожалуйста, Вам слово.

Е.Ящерицына: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Уже более 12 лет я работаю в сельской школе, в глубинке Костромской области. А последние три года работаю в должности советника директора по воспитанию. И Вы знаете, мне кажется, что это самая лучшая должность, в которой я когда-либо работала, потому что советники – это такого рода навигаторы возможностей и для детей, и для родителей, и для педагогов.

Наши дети учатся в школе, которая носит имя Героя Российской Федерации Свешникова Сергея Павловича, и этот факт накладывает определённый груз ответственности. Мы это чувствуем. Поэтому основной упор в своей работе, конечно же, ставим на патриотическое воспитание. Без этого никуда.

Хочется отметить, что тот комплекс мер, который сейчас действует, который принят на государственном уровне, он, конечно, уже даёт свои результаты.

Хочется вспомнить, я очень часто это вспоминаю, как лет семь назад проводили урок по блокадному Ленинграду. К сожалению, наши дети могли отвлекаться, они смотрели в окно, заглядывали в свои телефоны. Учитель плачет, я плачу, потому что идут такие кадры, а отклика у детей, к сожалению, не было. Сейчас действительно всё поменялось. Я вижу, как сейчас мои ученики с гордостью, с честью поют гимн каждый понедельник, как они вовлекаются в «разговоры о важном». И когда мы смотрим сейчас тот же самый ролик про блокадный Ленинград, то действительно в глазах детей видны искренние слезы. Это дорогого стоит.

Вместе со своим супругом, который тоже, кстати, работает в школе, мы сейчас развиваем поисковый отряд, стараемся вывозить учащихся на места сражений времён Великой Отечественной войны, потому что именно там ребята имеют возможность соприкоснуться с историей, они имеют возможность увидеть подтверждение всех тех слов, которые написаны в учебниках.

Когда мы потом с ребятами общались, они поясняли, что после того, как они находятся в раскопе и поднимают останки неизвестного бойца, именно тогда и приходит понимание той цены, которую мы заплатили за победу. Поэтому это на сегодняшний день для нас тоже очень важно – вывозить учащихся в эти экспедиции.

К сожалению, советники есть не в каждой школе. Вот сидит мой коллега из Лангепаса, он подтвердит, что советники важны для связи с «Движением первых», для налаживания нашей общей работы.

Н.Дымский: С Вашего позволения, тоже присоединюсь.

Здравствуйте, Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, участники!

Меня зовут Дымский Николай Николаевич, я являюсь советником директора гимназии № 6 города Лангепаса ХМАО – Югры.

Я сам являюсь выпускником своей гимназии, и после получения высшего образования в Сургутском педагогическом университете я принял решение вернуться в свою родную гимназию. Мне, как молодому специалисту, предложили сразу должность советника, и, честно, по итогам трёх лет работы могу сказать, что вообще ни капли не пожалел. Я как советник в школе всегда стараюсь поддерживать инициативы ребят. И с 2022 года нам удалось привлечь в школу более полутора миллионов рублей.

Самым ярким и важным для меня проектом в школе является «Юниорская модель ООН» города Лангепаса. Это проект, который мы доработали вместе с ребятами до окружного уровня и вместе с коллегами из «Движения первых» смогли привлечь более 250 обучающихся из 12 школ нашего округа.

Я могу сказать, что действительно горжусь тем, что являюсь советником. Потому что те эмоции, которые ты получаешь, когда твои ребята, твои подопечные достигают высот на городском, окружном и даже всероссийском уровне, не передать словами.

Моя основная задача, как уже сказали коллеги, быть навигатором для детей, быть наставником, быть примером, помогать им, находить для них тот индивидуальный путь, по которому они будут идти по жизни. Но, как уже было озвучено, к моему глубочайшему сожалению, не во всех школах нашей страны есть советники директоров по воспитанию. Так, если брать в пример мой родной город Лангепас, из шести образовательных организаций частью проекта являются только две школы.

Владимир Владимирович, мы безумно благодарны за всё то, что Вы делаете для системы воспитания в нашей стране. Мы безумно благодарны за всю ту поддержку, которую Вы нам оказываете. Спасибо большое нашим коллегам из Министерства просвещения, из «Движения первых», из «Юнармии», из всех волонтёрских объединений, потому что действительно вместе мы создаём новую философию воспитания в нашей стране.

Я искренне считаю важным, чтобы советники появились в каждой школе и каждом колледже нашей страны для создания единой системы воспитания и наставничества. Потому что благодаря советникам дети получат все те возможности, которые есть в нашей стране, они найдут свой путь для развития и будут развиваться, будут становиться достойными гражданами нашей страны.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Я начну с того, чем Вы закончили. Я тоже с Вами согласен. Коллеги из Правительства слышат, сейчас не буду всех перечислять, но все люди опытные, грамотные, понимают значимость этой работы, и мы будем её расширить и поддерживать, без всяких сомнений. Я полностью с Вами согласен, здесь добавить нечего. Этой работе должна придаваться системность. Значит, нужны люди, которые этим специально занимаются, на этом специализируются.

Теперь то, о чём Елена Николаевна сказала. Совсем недавно дети, как Вы сказали, смотрели ролики или информацию о блокадном Ленинграде, это не вызывало у них отклика, а сейчас по-другому дело обстоит. Дети не виноваты, это мы с вами виноваты. Мы вовремя не уделяли должного внимания этому, не подавали этот материал должным образом. Дети здесь ни при чём. Это всё от взрослых зависит.

Что греха таить, у нас в некоторых школьных учебниках всё что угодно было про Вторую мировую войну, только не было ничего хорошего и конкретного там ни о Сталинградской битве, ни о Курской и так далее. Это было, и совсем недавно. Но мы меняем эту ситуацию, и правильно.

Но вот что я хотел бы сказать и вам, и всем коллегам, это очень важно, я уже с этого начал: Великая Отечественная война, 80-летие и так далее – это фундамент, на котором мы должны строить и будущее здание. Главное – не замыкаться только на прошлом, каким бы героическим оно ни было, и не жить прошлым. Жить надо будущим, основываясь на фундаменте, который нам достался от наших предков, от наших матерей, отцов, бабушек, прадедушек. Это наши традиционные ценности, наша история, которой мы должны дорожить и на этом всё строить, но смотреть и идти только вперёд. Просто это такая вещь тонкая, но она очень важная. Россия – это страна, устремлённая в будущее на основе фундамента, который нам достался от наших предков.

А.Орлов: Владимир Владимирович, не могу не представить ещё одного советника директора по воспитанию – это Ооржак Буян-Билэг. Он является многодетным папой, а также участником специальной военной операции, был тяжело ранен.

Б.Ооржак: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, дорогие друзья!

Меня зовут Ооржак Буян-Билэг Омаевич, я советник директора МБОУ СОШ № 1 города Чадан, это у нас Республика Тыва. У меня четверо замечательных детей. И как уже сказали, я являюсь ветераном боевых действий. По основной профессии я учитель тувинского языка и литературы. В системе образования, получается, я работаю уже более 13 лет, начинал я с 2012 года.

Что касается участия в СВО: когда началась специальная военная операция, я узнал, что на передовой, защищая интересы своей страны, отчаянно сражаются мои близкие люди, в том числе и мои бывшие ученики, которых я выпустил в 2014 году. Соответственно, я как учитель, как старший сын в семье тоже не смог оставаться в стороне. И несмотря на то, что у меня была федеральная бронь – как многодетный отец, как учитель, всё же решил и заключил краткосрочный контракт и поехал к своим товарищам, к своим ученикам, чтобы вместе привнести свой вклад в нашу скорую победу. Потом получил минно-взрывную травму и был вынужден вернуться домой. Теперь я снова в привычном для себя строю – в роли учителя, в роли наставника и советника, получается.

Как ветеран боевых действий, как человек, который видел ужасные последствия войны, основной упор в своей работе я сейчас делаю на патриотическом воспитании подрастающего поколения. И в этом важном деле мне, конечно же, помогает весь мой коллектив, в особенности педагоги-мужчины нашей школы совместно с советом отцов родительского комитета.

Совместными усилиями у нас очень хорошо получилось реализовать ряд социальных проектов. То есть при школе мы сумели построить военно-патриотический спортивный клуб на 300 квадратных метров, где у нас каждый год систематически охватывается более 300 учащихся.

По многочисленным просьбам наших детей и жителей города на базе нашей школы у нас очень хорошо получилось создать хоккейную площадку, которую так хотели наши дети. Впервые в истории города Чадан мы на базе школы установили скалодром. Все эти проекты, все эти спортивные объекты для нас являются очень хорошей платформой для активного взаимодействия с нашими детьми. Всё это у нас получилось благодаря выигранному гранту от правительства Республики Тыва.

Сейчас в нашей школе обучаются более 900 учащихся, среди которых 20 ребят – это дети участников специальной военной операции. К великому сожалению, у 10 ребят из этих 20 отцы погибли смертью храбрых.

Как советник, как «навигатор детства» я нашёл себя в наставничестве над этими ребятами. Очень горд своей работой и тем, что могу внести свой вклад в будущее великой страны.

Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо большое за то, что Вы делаете и делали в том числе на поле битвы, на поле брани.

Я не буду долго говорить, просто хочу вот что сказать.

Во-первых, все наши бойцы исполняют свой долг самым достойным образом, и тувинцы тоже, Вы это знаете. Тувинцы очень хорошо себя показывают в боевых действиях и исполняют свой долг.

А мы должны все исполнить свой долг перед ними и перед их семьями, перед их близкими и прежде всего перед их детьми. Это наша общая задача. Ну а Вы непосредственно этим занимаетесь. Так что сделаем всё, чтобы помогать и вам, и всем людям, которые это делают. Спасибо большое.

А.Орлов: Владимир Владимирович, как я понимаю, у нас время?

В.Путин: Да.

А.Орлов: Позвольте сделать общее фото?

В.Путин: Да, конечно.

Я хочу всех поблагодарить и выразить надежду на то, что мы все вместе – коллеги ещё по видеосвязи с нами участвуют в работе: представители регионов России, различных учебных заведений, из Правительства, – все вместе будем с вами работать дальше и идти вперёд к тем целям, благородным целям, о которых мы сегодня говорили.

Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 26 марта 2025 > № 4772439 Владимир Путин

Заседание Совета по культуре и искусству

Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции заседание Совета при Президенте по культуре и искусству.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня мы собрались в широком составе. В повестке – немало важных вопросов. Наша встреча обещает, во всяком случае я надеюсь, быть насыщенной и, убеждён, плодотворной. Тем более что состав Совета значительно обновлён, представляет практически все направления культурной сферы страны. Рад приветствовать наших новых коллег. Рассчитываю на ваше активное и содержательное участие в решении задач, которые стоят перед Советом.

Сегодня День работника культуры. Поздравляю вас и всех, кто трудится на этом поприще, и благодарю за преданность своему делу, призванию. Деятели культуры – это не только известные «звёзды» первой величины. Это десятки тысяч сотрудников библиотек и домов творчества, музеев, театров и сельских клубов, детских школ искусств и профильных вузов, тех, кто хранит, развивает и передаёт бесценные знания об истории и традициях нашей страны.

Для сферы культуры в последние годы – много [или] мало, но я позволю себе сказать: кое-что сделано. Во всяком случае, существенно расширена гуманитарная составляющая процесса образования, новые возможности обрела наша уникальная отечественная система подготовки художников и музыкантов, обеспечена масштабная грантовая поддержка проектов творческих деятелей, в том числе молодых, начинающих. По итогам нацпроекта «Культура» построено и модернизировано свыше 3200 учреждений. Эта работа продолжится в рамках нового национального проекта «Семья».

Вместе с тем прошу Правительство обратить внимание на возможности и наших других долгосрочных программ развития, прежде всего нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Необходимо учесть задачу создания разветвлённой сети учреждений культуры и при формировании мастер-планов наших городов и посёлков, при подготовке проектов комплексного развития территорий.

Предлагаю включить показатели обеспеченности территорий учреждениями культуры в региональные нормативы градостроительного проектирования, а также проработать возможность внедрения механизмов льготного кредитования инвесторов, готовых строить и реконструировать культурно-досуговые объекты.

Инфраструктура в сфере культуры должна быть и достаточна по количеству, и содержательна по смыслам и доступна всем гражданам вне зависимости от места их проживания и уровня доходов. Люди должны с детства иметь возможность, что называется, встречаться с культурой – и не только в СМИ, в интернете, – в профильных учреждениях. Важнейшую роль здесь играет территория, где живёт человек, её облик и обустройство, в том числе состояние объектов культурного наследия.

Здания и кварталы, имеющие историческую, архитектурную, художественную ценность, есть практически в каждом российском регионе, городе или посёлке, в наших сельских территориях. Все они не только память о наших корнях и традициях, предмет нашей национальной гордости и источник вдохновения – это ресурс духовного и экономического развития регионов и страны в целом. Достаточно упомянуть, что с возрождением наследия связано успешное развитие туризма, а это значит и развитие малого и среднего бизнеса, и создание новых рабочих мест.

Ещё раз повторю: культура напрямую влияет на решение многих вопросов социального и экономического характера и прежде всего на задачи воспитания подрастающих поколений граждан, которым предстоит определять будущее России.

Мы должны сделать всё, чтобы помочь молодёжи пронести через всю жизнь и передать своим детям любовь и уважение к Отечеству, его героям, истории и культурному наследию. Считаю это важнейшей миссией нашего Совета, в целом партнёрской работы государства и общества.

Давайте перейдём к повестке дня. С удовольствием передаю слово Карену Георгиевичу Шахназарову. Пожалуйста, Карен Георгиевич.

К.Шахназаров: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые члены Совета!

Я попытаюсь быть максимально лаконичным – есть несколько пунктов, которые хотелось бы изложить вам. То, что я скажу, это уже результат обсуждения нашим Советом идей, которые мы предлагаем Вашему вниманию, прежде всего организационно-функционального плана.

Мы предлагаем Совет при Президенте Российской Федерации по культуре и искусству переименовать в Совет при Президенте Российской Федерации по культуре. Мысль очень простая: искусство является частью культуры, культура – это более широкое понятие, поэтому, по нашему мнению, более логично называть его «по культуре» и, наверное, это по грамматике более правильно.

Следующий вопрос тоже организационного плана, который обсуждался нами, и мы, в общем, единогласно пришли к этому решению. Естественно, Вы будете решать окончательно, насколько это целесообразно. Прежде всего я хочу поздравить – здесь присутствуют уважаемые лауреаты премий Президента, конечно, это очень почётно. И как раз в связи с этим у нас возникли такие предложения.

Предлагаем наделить правом выдвижения на премии Президента России, которым сегодня может воспользоваться любой, исключительно членов Совета и лауреатов госпремий России.

Мы столкнулись с тем, что несколько хаотично это происходит. И учитывая, что сегодня в Совете по культуре представлены действительно выдающиеся художники, мастера, которые представляют самые разные сферы культуры, нам показалось, что гораздо более будет ответственно, если именно они будут представлять кандидатов на премии Президента Российской Федерации.

Это касается только этих двух премий, которые Вы сегодня вручали. Госпремии сохраняют тот порядок, который есть. То есть члены Совета и лауреаты госпремий имеют право представлять на премии, которые Вы сегодня вручали. Такое предложение. Насколько оно Вам будет приемлемо, Вы решите.

Ещё одно предложение по премиям – подкорректировать название одной из премий Президента Российской Федерации: премию Президента Российской Федерации в области литературы и искусства «За произведения для детей и юношества» переименовать в премию Президента Российской Федерации в области культуры «За произведения и проекты для детей и юношества».

С чем это связано? Прежнее название более узкое: получается, что претендовать на премию могут только творцы. Но ведь есть ещё те, кто созданные писателем или художником произведения доносит до широкой аудитории, делает достоянием общества: издатели, библиотекари, организаторы выставок. Новая формулировка этот недочёт устраняет.

Такого организационного плана предложения для Вас, а Вы уже решите, насколько целесообразно их принимать или нет.

Третье. Я бы хотел обратить Ваше внимание на смену темпов, принципов работы Совета: она заметно активизировалась. На наш взгляд, действительно в Совете сегодня присутствуют художники, мастера культуры из самых разных областей с огромным опытом, с огромным художественным влиянием. Нам кажется, что Совет по культуре при Президенте Российской Федерации мог бы более широко освещаться.

Я так понимаю, что наша основная задача прежде всего знакомить Вас как Президента Российской Федерации с теми тенденциями, которые происходят в культуре. Российская культура – это явление большое, сложное, и в этом смысле, конечно, в определённой степени и высказывать какие-то свои позиции, опять согласовываясь с Вашим мнением по поводу того, какие тенденции надо поддерживать в культуре.

Разумеется, Совет при Президенте Российской Федерации, на наш взгляд, не должен дублировать органы власти: Министерство культуры и другие органы власти, работающие с культурой. Но какое-то, мне кажется, более активное участие в делах культуры, на наш взгляд, Совет мог бы выполнять. В этом смысле я думаю, что нам, конечно, всем интересно было бы узнать Ваше мнение: что конкретно в большей степени Вы хотели бы, чем бы Совет помогал Вам в этой области.

И последнее, о чём я не могу уже не сказать. Я дважды с Вами на этот счёт имел беседу: один раз на Совете по культуре, другой раз в нашей личной беседе, если Вы помните. Насколько я помню, Вы поддержали эту идею – введения в обязательную школьную программу кинематографа, прежде всего, конечно, нашего классического кинематографа.

Я думаю, что это очень важная всё-таки идея, которая будет способствовать и художественному, и патриотическому воспитанию нашей молодёжи. Учитывая, что кинематограф для меня – человека, в общем, выросшего на литературе… Действительно, это сегодня важнейшее искусство, которое оказывает колоссальное, огромное влияние на наше общество, и прежде всего на молодёжь.

Поэтому всё-таки, мне кажется, это правильно было бы сделать. Вы поддерживали эту идею, но пока это никак не реализуется. Хотелось бы, чтобы всё-таки в какой-то степени подтолкнули эти решения.

И здесь, конечно, очень важно, чтобы это было именно кинообразование. Я имею в виду, что в школе проходят литературу – Пушкина, Гоголя, Достоевского, то есть это не вполне развлечение, поэтому мы должны относиться к кинематографу как к способу именно образования нашей молодёжи. Я наблюдаю сейчас очень много дискуссий: разные министерства готовят список фильмов, которые должны быть показаны, в своё время и Владимир Ростиславович [Мединский] готовил такой список, и это тоже вызывает какие-то дискуссии.

Мне кажется, важно, чтобы и Совет по культуре всё-таки принимал участие в утверждении, формировании такого списка. Тем более что в нашем Совете вообще выдающиеся кинематографисты: и Михалков сидит, и прекрасные знатоки кино – и Константин Эрнст, и Олег Добродеев, да и другие. Мне кажется, [необходимо] в рамках нашего Совета создать какую-то комиссию, которая бы тоже принимала участие в формировании, может быть, 100–150 фильмов, которые были бы показаны в школе именно в качестве обязательной программы.

Мне кажется, важно это тоже не бюрократизировать, поскольку это очень важный момент. Прямо надо сказать, что большая часть молодого поколения выращена не на российском кинематографе и уже не на советском. Как говорится, это тоже становится проблемой, потому что всё-таки кинематограф сильно влияет на воспитание, формирование мировоззрения молодого человека.

Поэтому мне казалось бы важным, чтобы в результате была подчёркнута необходимость вообще форсирования создания такой школьной программы и введения в школах, тем более технически это не так сложно. Сегодня можно и домашние кинотеатры оборудовать в школах, и подготовить людей, которые будут вести эти программы. Во всяком случае, мне представляется необходимым форсировать этот процесс.

Пожалуй, в быстром режиме это всё, что я хотел Вам сказать.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Карен Георгиевич, по поводу школьной программы: конечно, нужно всё внимательно посмотреть, взвесить и со специалистами поговорить. Всё, что Вы сказали, – это всё, конечно, заслуживает самого пристального внимания.

Вместе с тем хочу отметить, что мы продолжали в прошлом году поддерживать кинематограф, оказывать ему всестороннюю помощь. Завершено производство 298 национальных фильмов, запущен в производство 151 национальный фильм. Это практически всё при поддержке Минкульта.

В прокат вышло 214 российских фильмов, из них 54 тоже при поддержке Минкульта. Кассовые сборы составили 36 миллиардов рублей, а количество зрителей российских фильмов увеличилось на десять процентов – хороший темп, аудитория составила 100 миллионов человек. Поэтому движение вперёд у нас есть, оно заметное.

Что касается школы: конечно, это очень эффективный, на мой взгляд, способ донести нужную информацию, нужный контент до людей в целом, для молодых людей в частности. Об этом точно нужно подумать.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Иванов Николай Фёдорович, Союз писателей России.

Н.Иванов: Уважаемый Владимир Владимирович!

27 февраля состоялся съезд Союза писателей России, ставший, по сути, объединительным для всех творческих сил в области литературы. Мы нацелены на это, готовы к диалогу с другими творческими объединениями. Есть то, что мешает? Да.

Первое – в стране отсутствует внятное позиционирование как литературы, так и книжной отрасли. С 2004 года проблемы литературы вычленили из Министерства культуры и передали сначала в Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, а через 16 лет – Минцифры.

В центре мы ещё как-то справляемся, а в регионах литературные силы расчленены по разным ведомствам: культуры, печати, управления внутренней политики, национальных отношений и тому подобное. Система взаимоотношений «литератор – общество – власть» в стране, к сожалению, оказалась разбалансированной.

Пути решения: необходимо вернуть всё, связанное с литературным процессом, под эгиду Министерства культуры. Это вопросы книгоиздания и их продаж, литературных фестивалей и премий. Писатели должны работать в тесной связке с художниками-иллюстраторами, драматургами, киносценаристами, оставшимися при Минкультуры. Книга должна вернуться из цифры в букву и в культуру.

Второе – книгоиздание и книготорговля. Вы, Владимир Владимирович, не раз подчёркивали, насколько важны сегодня книги о героях. Но по количеству книжных магазинов Москва проигрывает уже всем европейским столицам, а в том же Новокузнецке в 2024 году работало всего три книжных магазина, в Томске – четыре, в Ханты-Мансийске – один.

Да, на культуре не зарабатывают, с ней ровно всё наоборот: это она обогащает. Книжные магазины с арендой по коммерческой ставке не выживают, если не аффилированы с издательствами, но это уже не честная конкуренция, а монополия на книгу.

Пути решения. В 2019 году Госдума в первом чтении приняла законопроект Минкультуры, разрешающий организациям культуры, библиотекам, музеям предоставлять в аренду часть своих свободных помещений для размещения там книжных магазинов, и не только, кстати, учреждениям культуры. Но после первого чтения к законопроекту больше почему-то не вернулись. Может, законодатели всё же дадут ему вторую жизнь?

Вопрос об издательствах. В стране осталось единственное государственное издательство – «Художественная литература», которое сейчас практически не функционирует. Убеждены, для пользы общему делу его можно и нужно вернуть Союзу писателей России, чтобы на его базе мы могли издавать первую книгу молодого автора, книги и журналы для детей и юношества, книги о героях СВО и так далее.

Третий вопрос – образование в области литературы. Только что состоялся выезд молодых писателей на Донбасс. Десятки членов Союза писателей России воюют на фронте, восемь писателей погибли, один пропал без вести, в наших рядах – три Героя России. Говорю об этом, чтобы развеять сложившееся в обществе мнение, будто культура сбежала из страны.

Мы ищем творческих людей среди участников спецоперации, провели четыре фронтовых набора в Союзе писателей из числа тех, кто начал заниматься творчеством на фронте. Однако этого недостаточно.

Сегодня всё более значимую роль в области высшего литературного образования должен играть Литинститут. В 2014 году распоряжением Правительства он был передан Минкультуры, что очень разумно. Сегодня из его стен должны выходить мастера, сопоставимые с именами Юрия Бондарева и Бориса Васильева, другими представителями «лейтенантской прозы».

Мы видим, как успешно действует программа «Время героев», запущенная Сергеем Владиленовичем Кириенко, по подготовке управленцев нового формата. Почему не перепрошить таким же образом работу Литинститута, чтобы он стал нравственным и творческим ядром будущей литературы, открыл возможности в том числе и для писателей-фронтовиков?

Убеждены: у института должен появиться наблюдательный совет, утверждающий ректора и образовательную программу. Осуществлять в определённой степени кадровую политику, формировать совет совместно с Министерством культуры должен и Союз писателей России как главное литературно-экспертное сообщество страны. Для этого необходимо поручение о внесении изменений в положение устава Литературного института.

Уже сейчас мы совместно с Институтом исторической памяти, Российским военно-историческим обществом приступили к работе над многотомником о зверствах нацистов как в годы Второй мировой войны, так и в период проведения СВО, в том числе и для этого нам нужны возможности, о которых я сказал выше.

Резюмирую: для кратного усиления нашей творческой работы прошу рассмотреть возможность и вернуть Союзу писателей России издательство «Художественная литература», всю литературную отрасль передать в ведение Министерства культуры, где уже находится институт, в работе которого мы должны принимать самое активное участие.

Завершая выступление, от имени писателей России хочу выразить искреннюю благодарность за Ваше распоряжение о возврате Союзу писателей России имущества и в определённой степени организационных и финансовых возможностей, которыми обладал Союз писателей СССР. По сути, впервые за 30 лет у писателей ничего не отобрали, а дали да ещё двумя руками. Это беспрецедентное решение, решение прорывного действия, дающее литературному процессу надежду на развитие, а в регионах – чёткие ориентиры.

Мы испытываем не только удовлетворение от внимания государства, но и осознаём меру ответственности за него, потому что 13 лет назад уже проходило литературное собрание, на котором планировалось объединить все писательские силы страны. К сожалению, тогда этого не случилось, а союзы и ассоциации стали плодиться в ещё большем количестве. С началом СВО они вдруг затаились – мы же сделали заявление в поддержку армии и о своей позиции государственников.

Сейчас, вновь запуская объединительный литературный процесс, подтверждаем: в России три союзника – армия, флот и Союз писателей России вместе с Советом по культуре и искусству.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Ольга Борисовна, можете прокомментировать?

О.Любимова: Владимир Владимирович! Дорогие коллеги!

Я убеждена, что Литературный институт, конечно, готов к сотрудничеству и с радостью будет взаимодействовать с Союзом писателей. Более того, это, возможно, новые перспективы и для будущих писателей, для ребят, которые там учатся. Это великолепное, намоленное здание в самом центре Москвы. И я уверена, что впереди нас всех ждёт плодотворное сотрудничество.

В.Путин: Понятно.

А с точки зрения передачи в Ваше ведомство – я попрошу потом и Татьяну Алексеевну [Голикову] тоже высказаться – всего, что связано с книгой?

О.Любимова: С точки зрения издательского дела, действительно, у Министерства культуры, в наших полномочиях, нет этих обязанностей. Мы контролируем наши выдающиеся восемь библиотек и благодаря национальным проектам реконструируем, реставрируем, модернизируем наши библиотеки в регионах. Компетенции у нас есть, но, конечно, нужны согласования и совет с нашими коллегами из Минцифры, поскольку у них, мне кажется, также есть свой план по развитию этой отрасли.

В.Путин: Татьяна Алексеевна, а Вы как думаете?

Т.Голикова: Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Конечно, литература – это часть культуры по большому счёту, и конечно, по логике всех процессов и действий это должно быть в Министерстве культуры. Но в своё время при реорганизации Роспечати было принято решение, что эта часть уходит в Министерство цифрового развития и связи.

Здесь, наверное, нужно нам с коллегами отработать, потому что, как справедливо сказала Ольга Борисовна [Любимова], наверное, у них есть какие-то свои планы. При Вашем поручении, конечно, мы это отработаем и Вам доложим наши предложения.

В.Путин: Да. Давайте так и сделаем. Потому что, конечно, у России не только армия, флот и литература, но и кинематограф тоже, это наш союзник. Достаточно посмотреть фильмы о войне, и будет очевидно, что это так и есть. И многие другие виды искусства. А музыка разве нет? Достаточно вспомнить Шостаковича и его симфонию в блокадном Ленинграде. Это всё союзники нашей страны, России.

Но практические вопросы организационного характера давайте пообсуждаем. Я соответствующее поручение подготовлю и попрошу вас тоже с Председателем Правительства посоветоваться, поговорить на этот счёт.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Дмитрий Олегович Швидковский, Московский архитектурный институт.

Д.Швидковский: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Архитектура – это тоже культура, культура в металле, в камне, и она на века, как Петербург – главное для архитекторов творческое достижение за всю историю России. Сегодня нам это очень важно. Необходимо установление статуса зодчества как деятельности именно творческой и, как следствие, создание условий для защиты прав и заказчиков, и архитекторов, и граждан от непрофессиональной деятельности, чтобы без подписи и авторского контроля архитектора города ничего нельзя было построить. Тогда мы получим разумный баланс в этой области. Или мы будем зависеть от личного вкуса конкретного чиновника.

Стратегической задачей является регулирование архитектуры и градостроительства как профессиональной творческой дисциплины на государственном уровне. Для этого очень важно расширение конкурсной системы проектирования, то есть выбор лучших архитектурных решений, а не наименьшей цены, как это сейчас часто происходит, и конечно, определение авторских прав архитекторов, выигравших конкурсы.

Кроме того, [необходима] поддержка архитектурного образования не только как технического, но прежде всего художественного с опорой на его классические российские формы, признанные эффективными и уникальными во всём мире. Такое положение может быть высказано, архитектор города должен быть независим, как судья, возможно, избираться депутатами, но не назначаться и не подчиняться стройкомплексу. Это и есть судья в масштабах города и, наверное, истории.

Будущие поколения будут судить нас по тем зданиям, которые мы им оставим, и тому, что мы сохраним из вековой красоты городов и сёл России.

Мы часто слышим выражения «нарышкинское барокко», «елизаветинское барокко», «екатерининский классицизм», «николаевский классицизм». А что останется после нас? Эпоха «человейников»? Какими выражениями и эпитетами будут характеризовать архитектурное наследие нашего времени? Хотелось бы, чтобы положительными. И время наше, и страна наша, кажется, этого заслуживают.

Хотел бы просить Вас поручить Совету разработать проект указа о повышении роли архитекторов в реализации государственной политики по сохранению и развитию самобытности отечественной архитектуры и градостроительства. Мы готовы работать над проектом этого указа, чтобы представить его Вам.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Современные способы строительства, современные материалы, конечно, дают возможность для творчества совершенно особого рода. Каждая эпоха, Вы правы, оставляет что-то в памяти народной надолго: и так называемая сталинская застройка, и, как в народе говорят, «хрущобы» и так далее. Всё это с нами живёт до сих пор. От чего-то приходится избавляться. Вот в Москве большой проект реновации жилья. Очень бы хотелось, чтобы и этот проект, и другие подобные, да и просто новое строительство, чтобы оно действительно оставалось и шло с поколениями в будущее – но оставалось как память о нашей эпохе.

Я услышал то, что Вы сказали. Спасибо большое.

И конечно, что касается защиты от непрофессиональной деятельности, это тоже очень важно. Знаю это ещё по Питеру, там у нас были строгие решения, которые стояли на страже принятия непрофессиональных решений и сохранения наследия, которое досталось от прошлого.

Спасибо.

Пожалуйста, Эдгард Вальтерович, Большой Московский государственный цирк на проспекте Вернадского.

Э.Запашный: Владимир Владимирович, спасибо большое за предоставленную возможность. Позвольте мне как человеку, посвятившему себя работе в цирковом искусстве, обратить Ваше внимание на несколько важных вопросов, касающихся нашего вида деятельности.

Вы знаете, практически сразу после окончания обучения в Государственном цирковом училище 50 процентов выпускников уезжает работать на иностранные круизные лайнеры и всякие варьете-шоу. Всё это происходит из-за отсутствия возможности заключения контрактов ещё на этапе обучения будущих профессиональных артистов. И фактически мы бесплатно, а точнее, за бюджетные средства готовим кадры для всего мира, лишая наших собственных зрителей качественных шоу.

Для решения этой проблемы я предлагаю разработать и внедрить систему трудовых контрактов с артистами по аналогии со спортом: это заключение трудовых контрактов ещё на этапе поступления и обучения будущих профессиональных артистов буквально с первого курса и на достаточно приличный срок, проработка на законодательном уровне вопросов, связанных с особенностями регулирования труда цирковых артистов. Надеемся на такое поручение.

Точно такие же проблемы испытывает наше оперное и балетное искусство. В разговоре со мной это подтвердил народный артист России, ректор Академии русского балета имени А.Я.Вагановой Николай Максимович Цискаридзе.

Вы знаете, этот вопрос не всегда вокруг оплаты труда. Дело в том, что многие недобросовестные люди просто пользуются этой возможностью для того, чтобы обучаться за государственный счёт, а в дальнейшем… Кого-то тянет романтика, кто-то изначально строит планы по переезду, и этим очень хорошо научились пользоваться крупные культурные иностранные площадки и компании, которые не сотрудничают с нами напрямую, а просят увольняться артистов, чтобы не компенсировать наши затраты и наше время на их подготовку.

Почему я провёл аналогию со спортом? Потому что выпускники школы футбольного «Зенита», «Спартака» имеют возможность поехать за рубеж и поиграть за иностранные клубы. Только иностранные клубы будут компенсировать затраты и войдут в прямые отношения со структурами, у которых есть контракты.

Здесь же мы работаем по обыкновенному трудовому договору. Я как директор цирка, естественно, подписываю заявление, и в течение двух недель человек спокойно переезжает или уезжает, куда он хочет, тем самым ставя иногда под угрозу выступления своих коллег. В моём случае большой «Воздушный полёт», который строится два-три года, – [в этом номере] от одного человека может зависеть работа всех артистов на протяжении следующих лет. Один ушёл, и рычагов для удержания этого человека для отработки, например, контракта, который предусмотрен на следующие полгода, у меня, к сожалению, нет. Это очень важный вопрос. Я ещё раз повторю: Цискаридзе вообще предлагает отработку следующих трёх лет после обучения, Николай Максимович такое предлагал.

Хочу отметить, что наш Совет по культуре благодаря Вам, Владимир Владимирович, и назначенному Вами Владимиру Ростиславовичу Мединскому начал совершенно по-другому работать. Многие вопросы мы стараемся решить самостоятельно. Хочу поблагодарить своих коллег. Я собирался поднять эту тему на совете, но они узнали об этом, и все члены нашего президиума обратились на имя главы Правительства с предложением, чтобы по «Пушкинской карте» можно было бы ходить и в цирк тоже.

На сегодняшний день действие «Пушкинской карты» не распространяется на цирковое искусство. Наши молодые граждане почему-то могут посещать какие-то частные музеи, Музей мороженого – был такой прецедент, – коммерческие выставки, а цирки, как главное место, куда исторически ходят всей семьёй, до сих пор нельзя. Поэтому хочу сказать большое спасибо своим коллегам.

Владимир Владимирович, Вы в Послании Федеральному Собранию указывали на необходимость расширения программы «Пушкинской карты». Надеюсь, что с Вашей помощью это может разрешиться, ведь это актуально прежде всего для новых территорий, где «Пушкинская карта» также введена.

Цирки играют большую роль в социальной адаптации детей, молодёжи к мирной жизни, воспитывают любовь к Родине, бережное отношение к животным, обладают высоким просветительским потенциалом и показывают целостность нашей командной работы.

Одновременно с этим я предлагаю проработать вопрос создания на базе домов культуры на новых территориях многофункциональных культурных центров, где можно было бы давать в том числе и цирковые представления. Это поможет сделать культурную жизнь в регионах более разнообразной.

Хочу поблагодарить в Вашем присутствии своих цирковых коллег: на протяжении двух лет работает Луганский цирк, полгода уже работает Донецкий цирк. У нас выстроилась целая очередь из коллективов, мечтающих побывать на новых территориях и поработать для наших граждан.

В завершение хотел бы поднять ещё один вопрос, который касается культуры в целом. Речь идёт об артистах, которые сразу после начала специальной военной операции уехали за границу, оттуда позволяют себе откровенно клеветнические высказывания в адрес государства, народа, а также в адрес наших Вооружённых Сил. Многие из них почему-то всё ещё носят звание заслуженного, народного артиста России, были отмечены в своё время высокими государственными наградами, премиями в области культуры.

Я предлагаю разработать механизм лишения присуждённых государственных наград и званий, ведь надо защитить высокое государственное звание от дискредитации этими негодяями.

И в конце позвольте отметить, что для развития циркового искусства Правительством Российской Федерации – в моём случае правительством города Москвы – проделана большая работа, и мы, артисты цирка, благодарим за это.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо большое.

Вы упомянули Донецкую Народную Республику, про Новороссию сказали. В 2024 году 20 коллективов из ЛНР, ДНР посетили более 100 городов России: от Северного Кавказа до Дальнего Востока. Для них это тоже большая возможность творческого роста и возможность познакомить граждан России, проживающих в других регионах, со своим творчеством, этому будем уделять отдельное внимание.

Что касается расширения возможностей «Пушкинской карты» – конечно, посмотрим обязательно.

По поводу людей, которые заканчивают учебные заведения, как Вы сказали, бесплатно, а потом уезжают или ведут себя как-то недобросовестно. Здесь можно административно, конечно, вводить определённые ограничения, обязательства и так далее. В каких-то случаях это, наверное, обоснованно, но в целом нам нужно просто создавать условия для людей, хорошие условия, чтобы у них не было желания никуда уезжать. Это наша задача, задача государства, которое здесь явно где-то и в чём-то недорабатывает, задача руководителей различных учреждений культуры в данном случае, чтобы у нас везде всё было достойно, на самом хорошем, высоком уровне и чтобы «тиграм мяса додавали», чтобы всё было у нас здесь в рамках заявленных нами стандартов и правил.

Но тем не менее за предложение спасибо, обязательно посмотрим. В некоторых случаях это действительно оправданно, Вы правы, надо только очень аккуратно к этому относиться.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Александр Сергеевич Рыжинский – Российская академия музыки имени Гнесиных.

А.Рыжинский: Уважаемый Владимир Владимирович!

В 90-е годы, когда начинался мой путь профессионального музыканта, очень часто шутили: поступил в творческий вуз – найди себе сразу, заранее, место в подземном переходе. Была очень большая опасность, что молодой музыкант просто не найдёт себе работу. За последние 20 лет благодаря Вашему постоянному вниманию к сфере культуры, конечно, ситуация очень сильно изменилась, и сегодня творческий человек может максимально реализовать свой потенциал. Мы видим постоянно растущий спрос на настоящие таланты в нашей стране.

Однако есть и нюансы, и эти нюансы в том числе связаны с ростом числа тех вузов, в которых реализуются творческие программы. Одно дело, когда такие вузы возникают на базе училищ искусств, и совсем другое, когда буквально в любом непрофильном вузе можно открыть творческую специальность только потому, что эта специальность очень востребована и на ней можно заработать.

Я не совсем понимаю, как это быть музыкантом, который окончил некий Московский гуманитарный университет или Донской государственный технический университет. А как стать опытным хореографом по окончании Самарского государственного социально-педагогического университета или негосударственного гуманитарного университета? Или как найти себя в профессии актёра с дипломом Российского государственного гидрометеорологического университета или Московского архитектурно-строительного института?

То есть в результате вместо того, чтобы сосредоточиться на воспроизводстве тех кадров, которые они обязаны выпускать, то есть метеорологов, строителей, инженеров и так далее, эти вузы заботятся только о зарабатывании денег, и в итоге это влечёт просто ужасное перепроизводство никому ни на что не нужных кадров.

Последние 12 лет Минкультуры России ведёт, не побоюсь этого слова, борьбу с Минобрнауки за свои творческие специальности. Знаю точно, что существовали договорённости в 2017–2019 годах между министерствами о взаимном сокращении непрофильных специальностей. Я сам был на этих совещаниях, участвовал, поэтому знаю, что это было.

Также знаю, что Минкультуры свои обещания сдержало, а Минобрнауки не только не сократило непрофильные для них творческие специальности, но даже увеличило количество выпускающихся из стен этих вузов таких так называемых творцов, вместо того чтобы просто раз и навсегда запретить реализацию творческих специальностей в непрофильных вузах – а ежегодно из этих вузов выходят сотни и даже тысячи таких псевдоспециалистов, просто искалеченных молодых людей с весьма низкой подготовкой, совершенно неконкурентоспособных. И если такие недоспециалисты со своей недоквалификацией не найдут себе работу, ради которой они тратили время и часто деньги, то в условиях гиперпроизводства таких кадров мы, конечно, создаём потенциал для социальной напряжённости.

Уважаемый Владимир Владимирович, поскольку, несмотря на все совещания, межведомственные заседания, мы так и не можем решить вопрос с запретом реализации творческих специальностей в непрофильных вузах, от лица всего Совета по культуре мы обращаемся к Вам с просьбой дать нам соответствующее поручение.

Спасибо большое.

В.Путин: Да, я с Вами в этом смысле полностью согласен. У нас даже наши признанные высшие учебные заведения в этой сфере готовят достаточное количество специалистов, людей молодых и талантливых. И то есть вопросы с трудоустройством, правда? Понимаем это. Поэтому там, где и когда этим занимаются непрофильные учебные заведения, нужно с этим точно разобраться. И это в поручении, безусловно, будет сформулировано.

Большое спасибо.

Вы знаете, я посмотрел на состав, ещё раз посмотрел на состав нашего совета. И у меня вопрос к Прилепину Евгению Николаевичу, который занимается организационно-техническим центром по работе с обращениями граждан и организаций.

Евгений Николаевич, на что хотели бы обратить наше внимание, анализируя работу с этими обращениями?

Е.Прилепин: Есть, Владимир Владимирович, одна очень болезненная тема, если уж спросили, то я скажу об этом, – тема ротации тех военнослужащих, которые ушли на фронт раньше всех. Это самая частая тема, самая болезненная тема. Мы уже все слова истратили, которые у нас были на душе, чтобы успокоить матерей, ближайших родственников, жён и так далее, потому что три года без детей, без жён – даже с отпусками – это тяжело.

В.Путин: Понятно.

Вы занимаетесь этим вопросом практически профессионально, знаете, что там происходит, и Министерство обороны над этим думает. Конечно, этот вопрос стоит остро. Безусловно, его не забываем. Но исходить будем из реалий, которые складываются на линии боевого соприкосновения.

Е.Прилепин: Я, конечно же, понимаю, я сам военнослужащий, я всё понимаю. Тем не менее Вы спросили, я ответил.

В.Путин: Я знаю. Многие из них стали реально профессиональными военными, и уже их никто не называет какими-то «мобиками» и так далее. Они полноценные боевые единицы, и они работают как профессионалы рядом со своими боевыми товарищами из профессиональных воинских коллективов, таких как морпехи, как десантно-штурмовые подразделения, как те, кто занимается серьёзными военными технологиями в области беспилотной авиации, в области артиллерии, контрбатарейной борьбы и так далее.

Но у меня, скорее всего, был вопрос к Вам как к писателю: может быть, в этой части есть какие-то соображения и контакты с людьми?

Е.Прилепин: Как у писателя у меня следующий вопрос. Он касается «смычки», собственно говоря, театра и современной литературы, в том числе современной актуальной литературы, посвящённой в том числе теме СВО, потому что во все времена русский театр был не только хранителем традиций, но и местом непосредственной реакции на самые болезненные, самые злободневные темы. Я напоминаю, что и Островский в XIX веке, и Чехов, и Горький, когда писали свои драмы, они ставились немедленно, и даже Михаил Афанасьевич Булгаков в сталинские времена.

Сегодня у нас не всё так просто, и театр львиную долю времени посвящает осмыслению прошлого. Мне хотелось бы в свете выступления моего коллеги Иванова, чтобы у Российского союза писателей, у наших драматургов был один театр, где мы сможем ставить те пьесы, которые касаются сегодняшнего дня и которые пишут сегодня в живом режиме наши коллеги.

У нас в Москве только 90 театров. Если бы у писателей был один свой театр, это, конечно же, существенно облегчило бы наши заботы.

Кроме всего прочего, мой опыт работы в театре – это ещё и место встречи тех ребят из числа военнослужащих, которые имеют отношение к культуре, которые возвращаются. У меня во МХАТе была такая история: ребята приходили, у нас собирались, мы проводили дни рождения Александра Захарченко, нашего командира, и так далее.

В общем, я хотел бы попросить рассмотреть вопрос театра для писателей.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Мы с вами знаем хорошо, что столько государственных, муниципальных, региональных театров, как в России, нет ни в одной стране мира, просто нет нигде, там везде практически частные театры – за редким исключением, за исключением каких-то мировых грандов. Надо посмотреть тем не менее, подумать надо. Я поговорю с коллегами. Можно что-то профилировать, может быть. Надо подумать на этот счёт.

По поводу того, что у нас какие-то сложности – я первый раз слышу – с постановками современных авторов: но это связано не с государственной политикой, уверяю Вас, честно, ничего подобного нет.

Вы сказали, во все времена можно было ставить легко. Ну не легко, а по-разному было. Помните известную шуточку? Везде говорят: вылетит слово – не поймаешь. А у нас: догонят, поймают и посадят. Это было в нашей истории, и довольно часто. И во времена Николая I – батюшка Тихон будет сейчас защищать Николая I, – но там было, в те времена, и запрещали как раз, и всё это делалось.

Поэтому мы должны всё это просто учитывать. Если чего-то не хватает – я исхожу из того, что Вы говорите, что есть, конечно, и того, что Вы чувствуете, – то надо здесь посмотреть, что сделать для того, чтобы всё функционировало должным образом. Я попрошу, конечно, коллег, они меня слышат, присутствуют тоже на нашем мероприятии, попрошу тогда на это отреагировать.

Спасибо.

Е.Прилепин: Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Коллеги, кто ещё хотел бы что-то сказать по темам наших обсуждений?

Пожалуйста, Артём Геннадьевич.

А.Демидов: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые коллеги!

В продолжение темы сохранения памятников архитектуры я бы хотел обратить ваше внимание на вопиющие преступления, которые сегодня совершаются боевиками киевского режима и их пособниками против нашего культурного наследия на территории курского приграничья. Речь о целенаправленном уничтожении, разграблении, осквернении объектов, которые веками хранили память поколений, историю и душу нашего народа.

6 августа 2024 года, в день вторжения ВСУ в Курскую область, первый же танк, пересёкший нашу границу, открыл огонь по очевидно невоенной цели – по Свято-Николаевскому Белогорскому монастырю, святыне, расположенной в местечке Горналь, основанной ещё в XVII веке. А совсем недавно, 14 марта, отступая из Суджи, оккупанты нанесли целенаправленный ракетный удар по зданию Суджанского краеведческого музея – памятнику архитектуры XIX века. К несчастью, под обломками здания погибла смотритель музея Алла Александровна Андреева – женщина 66 лет, проведшая семь месяцев в оккупации.

Вместе с музеем, вероятно, утрачены бесценные археологические артефакты. Это свидетельство существования в Нижней Судже раннеславянской цивилизации VI–VII веков. Они либо похищены отступившим врагом, либо погребены под руинами здания.

Совместно с Национальным центром исторической памяти, Всероссийским обществом охраны памятников истории и культуры и правительством Курской области сейчас формируется «Белая книга» разрушенных объектов. Зарегистрировано 49 атакованных памятников архитектуры, и, к сожалению, список продолжает расти. Каждая строка в «Белой книге» – это одновременно и боль, и призыв к действию.

Но есть и надежда: вокруг этой проблемы объединяется наше российское культурное сообщество. Так, при поддержке Российского военно-исторического общества, Министерства культуры России, федеральных музеев, деятелей культуры, таких, например, как мои коллеги по Совету Игорь Матвиенко, Игорь Крутой, собираются средства на восстановление мемориалов Великой Отечественной войны, пострадавших памятников архитектуры, музеев.

Верующие Русской православной церкви готовы внести свой вклад в святое дело восстановления разрушенных храмов. Об этом мы говорили на недавней встрече со Святейшим патриархом Кириллом.

Сейчас, Владимир Владимирович, по Вашему поручению формируется государственная программа восстановления пострадавших территорий. Хотел бы попросить, чтобы в рамках этой программы отдельное внимание было уделено восстановлению пострадавших объектов культурного наследия и учреждений культуры.

Владимир Владимирович, в Великую Отечественную войну чрезвычайная государственная комиссия уже с 1942 года документировала злодеяния фашистов, в том числе факты уничтожения культурного наследия народов Советского Союза. Собранные свидетельства, как известно, легли в материалы Нюрнбергского процесса. Так и сегодня удары по нашим памятникам – это не только война с историей России, с русской культурой и памятью, но и умышленное преступление против мирового культурного наследия.

Прошу Вашего поручения установить все факты подобных преступлений, а также предать их международной огласке, чтобы весь мир в очередной раз увидел истинное лицо неонацизма XXI века.

Что же касается Курской области, то за полтора месяца работы в регионе я смог лично убедиться и в силе духа, и в несгибаемой твёрдости курского характера, и, главное, в беззаветной любви жителей пограничья к родному краю. Здесь никто не сомневается в скорейшей победе, в восстановлении разрушенных территорий. Временно покинувшие свои дома люди больше всего на свете хотят вернуться домой. Сделать для этого всё возможное – дело чести для нас.

Спасибо большое за внимание.

В.Путин: Артём Геннадьевич, прежде всего спасибо Вам за то, что Вы подняли эту тему, спасибо за Вашу работу в качестве заместителя председателя правительства Курской области.

Уверен, что мы всё восстановим. На это будут выделены все необходимые средства. И тех людей, которые там живут, мы, безусловно, не оставим без внимания. Вы знаете по поводу решений, которые были приняты в отношении соответствующих выплат.

А та тема, которая Вами поднята, должна быть рассмотрена отдельно. С этим, безусловно, я полностью согласен. К сожалению, после того как наши войска, наши ребята выбивают противника из населённых пунктов, уходя, он разрушает объекты промышленности, энергетики и культуры. Даже когда уже выходят, бьют целенаправленно по объектам культурного наследия и по духовным центрам. Совсем недавно военные докладывали: несколько десятков снарядов положили в одну из церквей, после того как вынуждены были бежать из населённого пункта.

Все эти злодеяния, безусловно, фиксируются Следственным комитетом, Генеральной прокуратурой, и всё, что можно будет сделать для того, чтобы покарать этих преступников, будем делать. Некоторые уже оказываются в наших руках и преданы суду. Так будем и дальше поступать.

Но предусмотреть восстановление этих объектов культуры, безусловно, нужно заранее. Обязательно это будет одним из пунктов поручения, которое будет сформулировано по результатам нашего обсуждения.

Пожалуйста, кто ещё? Прошу Вас.

С.Митрофанова: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Зрители сегодня очень активно, как Вы и отметили, посещают концерты, спектакли, театрализованные шоу, но есть объективные ограничения. Мы как бизнес открыть 20 новых площадок или реновировать сможем за десять лет. Если бы у нас была возможность пользоваться субсидированием кредитных линий, таких цифр можно было бы достичь за три года. Речь не только о строительстве с нуля, что само по себе достаточно долгий процесс, но и о реновации существующих объектов.

Пути решения очень простые: предоставить бизнесу возможность брать кредиты по таким же льготным ставкам, какие даются на строительство гостиниц, к примеру. Для этого есть уже и законодательная база, и этот механизм работает. И в этом случае бизнес будет сам строить такие объекты, ими управлять. Это и экономия для бюджета на этапе строительства, а дальше – на этапе содержания этих комплексов.

Также мы просим рассмотреть включение объектов театрально-концертного назначения в перечень обязательных объектов для комплексного развития территорий, так называемого КРТ, о чём Вы говорили уже сегодня.

Когда сегодня создаётся план развития территорий, туда закладываются очень важные и, безусловно, необходимые объекты: поликлиники, школы, садики, – но никто не учитывает в жилых кварталах учреждения культуры: театры, концертные залы. Этим также можно загрузить застройщиков.

На мой взгляд, эти два шага, реальных шага, позволят строить новые учреждения культуры, не создавая при этом дополнительную нагрузку на бюджет. Мы со своей стороны готовы быть движущей силой: и развивать отечественную культуру, и внедрять новаторские подходы.

В данном случае мы просим не денег, а предлагаем инвестиции в будущие индустрии. Развитие концертных и театрально-музейных площадок – это и рост экономики, и новые рабочие места, и доступная культура, и качественный зрительский опыт, о котором говорили коллеги до этого.

Спасибо.

В.Путин: Софья Тристановна, так можно сделать, конечно. Это точно не будет нагрузкой на бюджет, но это будет нагрузкой на граждан, конечно. Потому что подрядчик всегда в конечном итоге всё будет закладывать в конечную цену квадратного метра жилья в том или другом микрорайоне. Но всё это тем не менее можно посмотреть.

А что касается того, почему не закладывается это строительство в комплексный план развития территории, – видимо, до сих пор считалось, что без этого можно жить. Без поликлиники, без детского сада нельзя, а без объекта культуры, без концертного зала можно. Можно куда-то поехать, послушать музыку или посмотреть спектакль – не в своём микрорайоне, а где-то в центре города.

Но я не могу с Вами не согласиться в том, что нам на это нужно обращать внимание. Нужно подумать над тем, как к этому подойти. Может быть, не в одном микрорайоне – делать на несколько микрорайонов. В общем, это точно совершенно то, над чем надо подумать. Так что Вам большое спасибо.

Пожалуйста, прошу Вас.

Ю.Слащёва: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Юлиана Слащёва, «Союзмультфильм».

Я хотела поговорить о развитии отечественной анимации в интересах наших детей. Буквально два слова о «Союзмультфильме», который в 2016 году был практически банкротом. На студии работало 30 человек. Выпускался тогда один час анимационного контента в год, а ежегодная выручка составляла 80 миллионов рублей – денег катастрофически ни на что не хватало.

Сегодня «Союзмультфильм» – это крупнейшая анимационная студия страны, на наших проектах работает 800 человек. Мы производим 20 часов анимации в год, и выручка выросла больше чем в 20 раз за эти восемь лет. А вышедший в 2022 году кинофильм «Чебурашка», созданный при участии «Союзмультфильма», стал абсолютным рекордсменом проката. Это говорит о том, что огромный интерес, конечно, к нашему детскому кино и к детской анимации есть.

Надо сказать, что таких успешных и крупных студий в стране очень немного, и поэтому почти нет возможности для развития внутренней конкуренции, которая рынку очень нужна.

По итогам встречи анимационных продюсеров с Вами, Владимир Владимирович, в 2017 году «Союзмультфильм» получил серьёзнейший новый импульс к развитию, а вся отрасль получила налоговые льготы, инфраструктурное развитие и серьёзную поддержку экспорта, которая до сих пор нам очень помогает в работе с дружественными странами, очень много анимационная отрасль продвигает и продаёт в эти страны.

Благодаря этой поддержке отрасль выросла за последние семь лет в объеёмах, в качестве производства. Сейчас в стране работает более 70 анимационных студий. Большинство из них небольшие, но растущие – рост идёт, но не теми темпами, которыми хотелось бы.

Например, в 2024 году в прокат вышло всего восемь полнометражных отечественных мультфильмов и 60 иностранных. Это притом что к нам сейчас не идут американские фильмы и нет мейджоров, но всё равно преобладает иностранное анимационное кино.

При этом в США, Китае, Южной Корее, где очень развиты анимационные рынки, где много крупных анимационных студий, внутренняя конкуренция острейшая. И это позволяет им насыщать внутренний рынок собственным контентом.

Российской анимационной индустрии сейчас объективно не хватает финансов для расширения объёмов производства, а без этого о конкуренции на внутреннем рынке говорить невозможно. Если мы не будем активно развивать свою, отечественную анимацию, значит, мы и наши дети будем продолжать смотреть иностранную.

Чтобы этого не произошло, мы как отрасль предлагаем две конкретные меры. Закрепить ежегодные совокупные объёмы государственной поддержки анимации, своего рода квоты, в размере 20 процентов от общего государственного финансирования кино, потому что сегодня это составляет порядка шести-семи процентов.

И второе – направлять десять процентов средств, получаемых от кинопроката иностранного анимационного контента, то есть иностранных анимационных фильмов, в Фонд кино на поддержку отечественной анимации, то есть целевым образом на поддержку.

Мы проанализировали: эта практика уже есть в мире. Нас нельзя обвинить в том, что это нерыночная мера. Например, она существует во Франции и там работает, когда отчисления от иностранного кино идут в поддержку отечественного. Обе эти меры могли бы существенно поддержать дальнейшее развитие нашей индустрии.

Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел, у нас от Минфина здесь никого нет – такая «окраска» поступающих денег, в принципе, Минфином не приветствуется, но мы тем не менее поговорим – говорю о десяти процентах от проката иностранного анимационного кино на нужды нашего анимационного кино. Как правило, такая «окраска» не поддерживается, и не всегда то, что происходит во Франции, является для нас хорошим примером. Я думаю, что с этим Вы тоже согласитесь.

Но квота на 20 процентов от всего, что направляется на поддержку кинематографа, – в принципе, почему нет? Надо Ольгу Борисовну спросить.

(Обращаясь к О.Любимовой.) Ольга Борисовна?

О.Любимова: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Действительно, очень актуальная тема – развитие анимации в нашей стране. Нам самое главное, чтобы 20 процентов было хороших проектов. Я уверена, что экспертные советы, Фонд кино и Министерство культуры с радостью отдадут и больше средств на развитие отечественной анимации при наличии достойных проектов.

Как только появляются хорошие зрительские проекты, которые приводят детей и родителей, все семьи в кино на праздники, сразу же эти проекты получают поддержку. Как только проекты слабые, конечно, эксперты голосуют против, чтобы это не приводило к созданию аудиовизуального контента, который будет вызывать отторжение, раздражение и порой даже возмущение у зрителей, которые приходят всей семьёй в знаковые для нашей страны даты.

Поэтому мы будем заниматься развитием, мы много для этого делаем, и дебютами. По Вашему поручению поддерживается авторская уникальная анимация в нашей стране в рамках работы Фонда кино и в рамках работы Министерства культуры. Поэтому мы всё посчитаем, с Вашего позволения, и все актуальные данные представим в качестве доклада.

В.Путин: Юлиана Юрьевна, видите, только я Вас и поддерживаю.

Мне, в принципе, Ваше предложение нравится. Надо внимательно посмотреть, потому что Ольга Борисовна сказала: хорошие инициативы поддерживаются. А кто определяет, хорошие они или нет? Только зритель. А зритель как может определить? Когда в прокат вышло, правда? А так, как определить? Никак не определить.

Ольга Борисовна, вопрос: деньги есть – значит, тогда они будут делать анимационные фильмы; если нет, так и нет. Как определить-то: хороший или нехороший?

О.Любимова: Когда представляются проекты, и история, и сама концепция того, как анимация будет выглядеть, конечно, профессиональная команда, которая отбирает любые проекты, видит полностью – вплоть до того, насколько он будет востребован в прокате. Конечно, это совершенно очевидная работа экспертов. Ровно как и речь идёт о любых других жанрах: и о спортивной драме, или о патриотическом кино, или о том же детско-семейном.

Поэтому мы просто ждём в первую очередь больше проектов на конкурсы и в Министерство культуры, и в Фонд кино. Надеемся, в какой-то момент мы достигнем тех самых 20 процентов, о которых сказала Юлиана Юрьевна.

В.Путин: Так она просит эти 20 процентов, исходя, видимо, из того, что у них есть эти проекты. Юлиана Юрьевна, они есть у вас?

Ю.Слащёва: Для справедливости ради, я должна сказать большое спасибо Министерству культуры и Фонду кино. Действительно, анимационные проекты поддерживаются и авторская уникальная анимация поддерживается. Нам кажется, что мы можем больше, что индустрия может предложить и Фонду кино, и Минкульту больше проектов, если мы будем понимать, что больше средств будет выделено на анимацию.

В.Путин: То есть сначала деньги, а «вечером» уже проект.

Ю.Слащёва: В нашей работе – и здесь мои коллеги по кино не дадут соврать – development-проект, то есть разработка проектов, извините за использование иностранных слов, разработка проектов – самая дорогостоящая. Сценарии и все первичные разработки персонажей, героев – сделать так, чтобы появились новые герои, а не всё время использовались старые, – это самая дорогая часть, а её мы должны, конечно, сделать до того, как мы получили первую поддержку.

В.Путин: Вот.И десять процентов от проката иностранных фильмов – тоже я бы подумал. Ольга Борисовна, поработайте, пожалуйста, с Минфином, потом скажите мне результат, ладно?

О.Любимова: Обязательно.

В.Путин: Это такой, конечно, на первый взгляд кривой способ, французский, но работает – серьёзно, работает, они защищают свой рынок, да, очень жёстко защищают, и в целом неплохо работает.

Надо поработать обязательно, Ольга Борисовна, с Минфином.

О.Любимова: Обязательно всё подготовим.

Спасибо.

В.Путин: Да, и эти 20 процентов тоже.

Юлиана Юрьевна правильно говорит: деньги есть – тогда они представят вам что-то, денег нет – как они будут разрабатывать, на что? Приходить просто с идеей? Давайте мы в проект поручения запишем: «проработать».

Пожалуйста,кто ещё, коллеги?

Пожалуйста, Михаил Борисович.

М.Пиотровский: Сегодня музеи приобретают огромное значение во всём мире, не только у нас. Это такие мосты, новый мир строится на них, потому что музеи везде воспитывают чувство собственного исторического достоинства, понимание истории у нас и во всём мире, но у нас особенно.

Я люблю повторять – уже, по-моему, всем надоел, – что лучшим учителем патриотизма является Военная галерея Зимнего дворца. И не только сама по себе, но всей своей историей и всеми теми церемониями, которые сегодня Эрмитаж в ней проводит. У нас есть традиционная тема, она называется «Героическое прошлое русского народа». Мы делаем каждые 20 лет такие выставки.

Развивая эту тему, мы сегодня по Вашему указанию ведём работу по увековечению светской памяти святого Александра Невского. В здании на стрелке Васильевского острова, в Бирже, будет создан, уже разрабатывается, зал памяти Александра Невского. Это будет самый большой торжественный зал в Петербурге, он совместит в себе три формата. Это пространство для торжественных современных церемоний. Это символическая экспозиция батальных картин, знамён, военных атрибутов, в которых запечатлена история, исторические победы России в такой же традиции, как в парадных залах Зимнего дворца. И третье – это шатёр для массовых мультимедийных представлений.

В общем, получается элегантное решение, которое стало результатом совместной работы Эрмитажа с Татьяной Алексеевной [Голиковой], с Ольгой Борисовной [Любимовой], с Министерством культуры, с Российским историческим обществом, с Российским военно-историческим обществом, при этом не поступаясь очень важной суверенной ролью музея, ответственно хранящего исторический образ России.

Очень важный пример взаимодействия музеев, власти, когда нам нужна поддержка власти – не просто строгие, безумные проверки, а поддержка. И чтобы дальше её развить, сотрудничать, мы в Союзе музеев России недавно приняли очередной – Вы видели наши прежние – манифест, он называется манифест «Музей прямо сейчас. 2025». Он рождён, собственно, ощущениями нашего общества – такой ориентир музейного сообщества. И исходя из опыта музейного сообщества мы предлагаем разработать национальную программу развития музеев России до 2030 года, которая включала бы в себя следующее.

Первое – внедрение всероссийской системы реставрации предметов музейного фонда. Острейшая проблема. Мы можем не сохранить наши коллекции.

Второе – создание федерального фонда страхования и транспортировки музейных экспонатов. Без этого в нашем огромном пространстве России мы не сможем осуществлять то единство музейного пространства, которое на самом деле есть.

Третье – формирование и развитие кадрового резерва работников музеев и реставраторов с участием музейного сообщества. У нас иногда бывает, иногда нет.

Четвёртое – это разработка качественно новой системы оценки успешности деятельности музеев. Это очень важно, потому что машинная логика, которая сейчас употребляется, очень часто приводит к буквально цунами бюрократических вопросов, ответов, и теряется часто суть, что такое на самом деле успех.

Пятое – это совершенствование системы льгот при посещении учреждений культуры. Напомню: у нас нет государственной системы льгот, нет системы компенсаций, но есть потребность в льготах и постоянные требования этих самых льгот. Есть методы решения. «Пушкинская карта» – прекрасный метод решения.

По всем этим вопросам Совет музеев России подготовил конкретные предложения. Они будут переработаны, обсуждены на президиуме нашего совета Союза музеев и направлены в Правительство, Министерство культуры как предложения.

Я бы просил Вас, Владимир Владимирович, поддержать наши предложения, они все вымучены многими годами. Многое из того, что я сейчас говорил, Вы слышали много раз от меня на этих самых встречах.

Спасибо.

В.Путин: Михаил Борисович, пришлите мне, пожалуйста, тоже, ладно? Чтобы мы могли учесть это в поручении по результатам нашей сегодняшней работы.

М.Пиотровский: Хорошо, спасибо. Я передаю манифесты, тексты и завтра пришлю ещё раз.

В.Путин: Большое спасибо.

Борис Яковлевич, такой порядочный человек, сидит и молчит, хотя мог бы, наверное, сказать по поводу того, что театр-то как бы обещали, но пока что-то его не видно [здания Санкт-Петербургского государственного академического театра балета]. Борис Яковлевич, происходит что-нибудь, нет?

Б.Эйфман: Владимир Владимирович, не хотелось бы портить настроение, которое есть сегодня, не хотелось бы, но прошу Вас ещё раз обратить внимание на эту проблему. Это проблема не моя личная – это проблема нашего города, в котором синий рабочий забор стоит уже больше 20 лет – на таком месте! Вот и всё.

А у меня ещё много каких-то интересных идей, которыми в следующий раз я обязательно с Вами поделюсь, по поводу балета, по поводу нашего балетного образования и так далее.

В.Путин: Благодарю Вас. Мы с Вами свяжемся и поговорим ещё, ладно? Спасибо.

Б.Эйфман: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, коллеги, кто ещё? Всё? Будем завершать.

Хочу вас всех поблагодарить за сегодняшнюю совместную работу. Мне кажется, она была и полезной, и интересной. Обязательно по результатам нашей сегодняшней встречи и обсуждений мы подготовим с коллегами соответствующее поручение и в Правительство, и в различные другие структуры.

Попрошу Владимира Ростиславовича [Мединского] этим заняться. Владимир Ростиславович, всё, что сегодня обсуждалось, пожалуйста, попрошу Вас обобщить и представить мне на утверждение.

Всем большое спасибо.

Ещё раз с праздником!

Всего хорошего!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 25 марта 2025 > № 4772437 Владимир Путин

Вручение премий Президента молодым деятелям культуры и за произведения для детей

В День работника культуры в Екатерининском зале Кремля прошла церемония вручения премии Президента для молодых деятелей культуры и премии Президента в области литературы и искусства за произведения для детей и юношества за 2024 год.

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья!

Сердечно поздравляю с Днём работника культуры вас и всех ваших коллег: литераторов и музыкантов, художников и артистов, зодчих, сотрудников театров, музеев и библиотек. Этот праздник учреждён в знак глубокого уважения ко всем, кто трудится в этой сфере, своим талантом, достижениями утверждает непреходящую значимость традиций и ценностей, которые составляют саму суть и смыслы отечественной культуры.

Её гуманистические и нравственные идеалы служат нерушимой связующей нитью для всех поколений просветителей и творцов, поэтому мы чествуем в рамках одной торжественной церемонии маститых и молодых мастеров культуры, тех, кто уже многие годы работает, посвящает свои произведения детям и юношеству, и тех, кто заслужил признание уже с первых шагов в искусстве.

Среди них – солистка Мариинского театра Рената Мухаметовна Шакирова. Её мастерство – это воплощение в танце яркого артистического таланта и традиций прославленной петербургской балетной школы. Рената с блеском исполняет сложнейшие партии классической и современной хореографии, и это по достоинству ценят и коллеги, и многочисленные поклонники балета.

Уже в студенческие годы проявил великолепную технику и чувство стиля Иван Михайлович Никифорчин. Замечательный дирижёр-универсал, он создал камерные оркестр и хор, которые вошли в число лучших творческих коллективов страны, стал самым молодым педагогом в истории кафедры оперно-симфонического дирижирования столичной консерватории и по праву возглавил Московский государственный академический симфонический оркестр.

Лауреатом премии молодым деятелям культуры стал директор Центра классической и традиционной архитектуры Алексей Михайлович Капустин. Он занимается сбережением и возрождением исторических центров российских городов и монастырских ансамблей, а истоком его успехов и преданности своему делу во многом служит семья. Алексей Михайлович – потомственный архитектор, представляющий уже четвёртое поколение зодчих.

Вклад высшей пробы внесли в воспитание и развитие юных граждан России и сегодняшние лауреаты премии в области литературы и искусства за произведения для детей и юношества.

Директор издательства «Проспект» Леонид Владимирович Рожников создал серию «Книга в книге». Произведения классиков русской словесности здесь сопровождают подробные иллюстрированные комментарии, доступные для восприятия и интересные для молодых людей, для подрастающего поколения. Оригинальная подача материала отличает и авторский двухтомник Леонида Владимировича «История России, пересказанная для детей и взрослых».

Иллюстрации, книжная графика стали делом всей жизни Ольги Ромуальдовны Ионайтис. На её счету более полутора сотен изданий, и каждое оформлено не только красиво, на высоком художественном уровне, – работы Ольги Ромуальдовны органичны замыслам авторов и тонкому чувству детской аудитории.

Искренне рад видеть в числе лауреатов творческих руководителей Ансамбля песни и пляски имени Локтева: балетмейстера Марину Игоревну Егорову, хормейстера Анну Владимировну Аверьяненко и художественного руководителя Леонида Михайловича Фрадкина.

Это колоссальная ответственность – возглавлять такой легендарный коллектив. Дорогие друзья, вы блестяще справляетесь с этой задачей. Ансамбль был и остаётся дружной большой семьёй, выдающейся школой самореализации юных талантов, а званием «локтевец» по-прежнему гордятся и им дорожат.

Способность хранить традиции и насыщать их новым звучанием – это дар, отличающий всех по-настоящему творческих, талантливых людей. Каждый, кто присутствует в этом зале, в полной мере относится к их числу. Вы держите связь времён и поколений, наполняете атмосферу культурной среды светом своего вдохновения и созидания, даёте пример высочайшего профессионализма, верности призванию и гражданскому долгу и, безусловно, достойны высокого признания государства и общества.

Сердечно поздравляю вас с присуждением званий лауреатов и, безусловно, желаю новых успехов.

Ещё раз всего самого доброго!

(Церемония вручения знаков лауреатов.)

А.Капустин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Позвольте поприветствовать вас.

Владимир Владимирович, хочу поблагодарить лично Вас и Совет по культуре и искусству за столь высокую награду и оценку моего творчества. Отдельно хочу произнести слова благодарности моему наставнику и руководителю – ректору Московского архитектурного института Дмитрию Олеговичу Швидковскому, которому я обязан многим и который так много делает для развития и преемственности отечественной культуры.

Конечно, я благодарен и семье. Как Вы, Владимир Владимирович, уже упомянули, я архитектор в четвёртом поколении. Ещё мой прадед Христофор Бутусов, прошедший Великую Отечественную войну от Сталинграда до Берлина, после Победы поступил в МАрхИ и стал в итоге заслуженным архитектором РСФСР. По сей день каждый в нашей семье служил профессии архитектора.

Я рад, что именно то, что я делаю, сегодня позволило мне стоять перед вами в Московском Кремле. А именно: это восстановление утраченных храмов, возрождение и развитие ансамблей кремлей и монастырей, а также исторических центров городов России.

Основой моего проектирования современной архитектуры также является академическая и художественная культура нашей страны. Я верю, что если мы откажемся от безликой, массовой, тиражируемой застройки, здания которой сегодня по справедливости получили народные имена «человейников» и «коробок», и возродим архитектуру и градостроительство как искусство, опирающееся на глубокие традиции отечественной культуры, то мы получим качественно новый импульс развитию пространства нашей великой страны – с современной архитектурой, опирающейся на нашу культуру, с архитектурой, которой смогут гордиться потомки и которая достойно будет демонстрировать величие, ценности, культуру и характер нашей России.

Это награда для меня не только честь, но и ответственность. Я заверяю, что и дальше буду служить своей Родине и своей профессией, её традициям, а также посвящу своё творчество системе образования и воспитанию новых кадров, которые и дальше будут служить развитию и процветанию России.

Спасибо.

И.Никифорчин: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие дамы и господа!

Я имею огромную честь находиться сегодня в этом прекрасном зале в столь важный и значительный праздник для нас всех, такой как День работника культуры.

Получив эту высокую награду, я, конечно, хочу сказать слова самой искренней признательности и благодарности, безусловно, Денису Леонидовичу Мацуеву, Владимиру Теодоровичу Спивакову и генеральному директору Московской государственной академической филармонии Алексею Алексеевичу Шалашову. Все эти люди, все эти выдающиеся музыканты сыграли огромную роль в моей творческой жизни.

Кстати говоря, о Московской филармонии. Не так давно у меня был целый ряд концертов в «Филармонии-2» – в Концертном зале имени Сергея Васильевича Рахманинова. Если говорить про Концертный зал имени Чайковского, который был построен в 30-х годах XX столетия, то, безусловно, он является гордостью и достоянием Москвы и всей России. А сейчас, пользуясь возможностью, я, конечно, хотел бы от себя и от многих музыкантов лично поблагодарить вас, Владимир Владимирович, за «Филармонию-2», поскольку это была исключительно Ваша инициатива в реализации этого грандиозного проекта. Говорят, что именно Вы предложили дать название этому концертному залу имени великого русского гения Сергея Рахманинова.

Я могу сказать точно, что этот концертный зал – один из самых лучших не только в России, но и во всём мире: совершенно уникальная акустика, которую ещё стоит поискать в любом другом концертном зале. И могу твёрдо утверждать, что сегодня «Филармония-2» – это настоящий музыкальный творческий дом не только для музыкантов уже именитых, а также и для молодых, юных, только начинающих свой творческий путь.

Также, пользуясь возможностью, конечно, я бы хотел поблагодарить и поздравить своих учителей и наставников – тех людей, которые воспитали меня, дали мне образование, и, вы знаете, они сделали это качественно, на совесть. Безусловно, это Валерий Кузьмич Полянский и Юрий Борисович Абдоков. Спасибо вам огромное.

Как результат их работы, мне кажется: к 30 годам я являюсь художественным руководителем сразу двух оркестров, один из которых – это Московский государственный академический симфонический оркестр – один из ведущих симфонических коллективов нашей страны, который через несколько лет будет чествовать, праздновать своё 85-летие. Мы с оркестрантами и артистами уже активно готовимся к этой дате.

А второй коллектив более юный, более молодой, но не менее целеустремленный и перспективный – это симфонический оркестр «Академия русской музыки», который я создал в 2017 году и с которым мы активно трудимся на благо российского искусства. И я должен подчеркнуть, что всё это стало возможным исключительно благодаря тем знаниям и образованию, которые дала мне моя страна.

В самом завершении своей речи я бы, конечно, хотел отойти в сторону семьи. Мне очень радостно, что сегодня в этом зале присутствуют моя мама, мой папа, моя супруга, родители супруги – всей замечательной, большой и дружной семьёй. Для нас сегодняшний день станет настоящим, чистым и светлым праздником.

Спасибо большое.

Р.Шакирова: Уважаемый Владимир Владимирович! Гости и экспертный совет, коллеги и друзья!

Для меня большая честь стоять сегодня перед вами и получать эту высокую награду. Это не только признание моих достижений, но и отражение усилий всех, кто меня поддерживал, моих педагогов, партнёров, коллектива Мариинского театра.

Особую благодарность хочу выразить Валерию Абисаловичу Гергиеву, художественному руководителю Андриану Гуриевичу Фадееву и Светлане Юрьевне Захаровой за выдвижение моей кандидатуры. Это настоящие мастера, преданные искусству, и для меня – настоящие вдохновители.

Глубоко признательна моей альма-матер – Академии русского балета имени Вагановой. Хочу выделить моего педагога Удалёнкову Татьяну Александровну, в этом году она отмечает юбилей – 90-летие. Я, конечно же, хочу сказать спасибо моей семье, моим близким за поддержку и веру.

От всей души благодарю за эту важную награду и за то, что искусство балета продолжает оставаться в центре внимания нашей страны. Я горжусь быть частью великого театра великой страны.

Спасибо.

О.Ионайтис: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Позвольте поблагодарить вас за высокую награду, это огромная честь для меня. Я принимаю её от лица всех тех, кто самоотверженно трудится, чтобы добрых, умных, красивых, хорошо изданных книг в нашей стране стало как можно больше.

Я хотела бы сказать большое спасибо Марии Александровне Веденяпиной – директору Российской государственной детской библиотеки – за выдвижение и поддержку и всему коллективу библиотеки за огромную работу, которую они ведут по поддержке детского чтения

Это выставки лучших образцов отечественной и зарубежной иллюстрации, конкурсы, творческие встречи, мастер-классы, спектакли и многое другое. Причём эта работа ведётся не только в Москве, но и различных регионах России, где у нас по-прежнему так много читающих и рисующих, очень талантливых детей.

Конечно, эта работа – всего лишь часть большой заботы государства о программе развития детского чтения в стране. Кажется, что наконец появилось осознание того, что никакие гаджеты не способны заменить книгу, которая приглашает к сотворчеству, которая развивает фантазию и способствует формированию ярких самобытных личностей.

Прекрасно, что в фокусе внимания Правительства оказались писатели, художники – «инженеры человеческих душ» и, по сути, воспитатели наших будущих граждан. Прекрасно, что происходит реформация Союза писателей России, открываются новые прекрасные перспективы.

Владимир Владимирович, спасибо, что благодаря Вашей заботе и поддержке у молодых писателей и художников появляется возможность говорить с детьми о том мире, который сегодня существует вокруг них, писать новые книги, делать новые иллюстрации, а у людей постарше, вроде меня, – продолжать работать на благо нашей, отечественной литературы.

Я хотела бы сказать слова благодарности ведущим книжным издательствам страны: АСТ «Малыш», «Росмэн», «Лабиринт Пресс» – за то, что мне в течение долгих лет давали возможность рисовать именно те книги, которые мне хотелось. Журнал «Детская Роман-газета» – [спасибо] за многолетнюю дружбу, поддержку и 30-летнее сотрудничество. [Благодарю] Ассоциацию «Растим читателя», Российский фонд культуры, Российскую академию художеств, Союз художников России, Московский союз художников и Ассоциацию художников города Мытищи и своих коллег – за поддержку и дружеское участие.

И в завершение я хотела бы сказать огромное спасибо своей большой дружной семье, и в первую очередь мужу, без любви и поддержки которого я бы вообще ничего не нарисовала.

Спасибо большое.

Л.Рожников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги, друзья!

Для меня огромная честь быть удостоенным данной премии, которую я рассматриваю как определённый кредит доверия для своей дальнейшей работы.

Находясь здесь, я в первую очередь хотел бы поблагодарить тех, без кого мои книги не были бы написаны, своих учителей: выдающегося юриста Кантемира Николаевича Гусова и выдающегося историка Александра Сергеевича Орлова. Хотел бы поблагодарить свою матушку – за всё сразу – и своих детей, чей любопытный, пока ещё непосредственный взгляд на этот мир мне помогал в работе.

Несколько слов о самих книгах. Все они так или иначе посвящены российской истории и российской культуре. Это сложные, многоплановые и объёмные понятия, но за ними стоят реальные люди – великие и невеликие. Именно люди творят историю. Мы сейчас наблюдаем этот процесс, когда, казалось бы, так называемые простые люди, ещё вчера не помышлявшие о подвигах, становятся героями. Мы все этому свидетели.

Учитывая тысячелетнюю историю России, выбрать главного героя – а всё равно мы так устроены, что нам нужен главный герой, нужен самый-самый, нужен непререкаемый лидер, – чрезвычайно сложно. Все мы разные, у каждого свои представления о том, «кто более матери-истории ценен». Однако есть одно имя, которое из великого списка наших гениев, полководцев, воинов нас всех всё равно объединяет.

Я говорю, конечно, об Александре Сергеевиче Пушкине. Вы знаете, то, что нашим национальным героем – а если взять все улицы, памятники, музеи, названные в честь Александра Сергеевича, становится ясно, что не я один так думаю, – является поэт, гениальный потомок африканского вождя, призывавший нас к добру и милосердию, на мой взгляд, – это важнейшая характеристика нашего великого народа, народа, который победить невозможно.

И если можно, два слова ещё уже не как писатель, а как издатель и книгопродавец. Для меня и моих коллег книги – это бизнес, зачастую у нас действуют такие же законы рынка, как и везде. И зачастую на книжных полках можно увидеть продукцию, скажем так, не блестящего качества, не «первой свежести», как говорил классик, но приносящую прибыль. Как бизнесмен я понимаю этот подход, но как у гражданина он у меня вызывает отторжение. Это неправильно.

Отдельная боль – это книжные магазины. Здесь тоже действуют законы рынка. Конечно, им сейчас приходится непросто. Но надо помнить, что это не просто магазины и не просто торговые точки – это центр культуры, это культура и есть.

Пользуясь случаем, Владимир Владимирович, я хотел бы попросить: может быть, подумать о разработке комплекса мер, который сделал бы выгодным печать именно качественных книг, особенно детских, и помог бы магазинам справляться с арендными платежами, чтобы они не перепрофилировались и не закрывались.

То, что государство возвращается к литературе, к книгам и к чтению, на мой взгляд, это абсолютно правильно, потому что нельзя оставлять такую важнейшую отрасль на откуп нашим оппонентам – важнейшую не с точки зрения финансов, а с точки зрения воздействия на умы и на сознание людей. А если будет внимание государства, будет поддержка, будут хорошие магазины, там обязательно будут хорошие книги – это мы гарантируем.

Спасибо.

Л.Фрадкин: Дорогие друзья!

Для нас сегодня абсолютно замечательный день. Не скрою, он очень волнительный. Потому что та высокая награда, которую мы сегодня получаем, это не только награда нас троих, кому сегодня повезло находиться здесь, – это награда нас всех, а это гигантские коллективы, это наши потрясающие дети, потрясающие педагоги и родители, потому что родители приводят своих детей к нам.

Я им очень благодарен, потому что они не смотрят на свой график – их график полностью принадлежит ансамблю Локтева, и в этом наша большая сила. Поэтому с величайшей радостью говорю о том, что я горжусь своим замечательным сообществом, очень его люблю.

И буквально ещё одно слово, с вашего позволения. Мой замечательный молодой коллега Иван Никифорчин сейчас сказал о «Филармонии». Я хочу немножко развить эту тему следующим образом: когда я вижу афиши, которые сейчас на концертных залах Москвы, это вызывает восхищение, потому что [на них] не только московские коллективы, но и коллективы из регионов, коллективы из многих городов нашей прекрасной страны.

И в этой связи у меня просьба: Владимир Владимирович, возможно ли поручение для Минкульта? Потому что наши дети с удовольствием поедут по любым городам нашей великой страны.

Спасибо большое.

В.Путин: Дорогие друзья!

Ещё раз поздравляю вас с этими наградами, с заслуженным лауреатством.

Обратил внимание – собственно говоря, в таких случаях, как правило, говорят о своих наставниках, о тех, кто сделал человека таким, какой он есть, способствовал достижению высоких результатов: один из лауреатов сказал о том, что все преподаватели его работали над ним как над творческой личностью основательно. Но так же основательно, дорогие друзья, потом и вы работаете, как тоже было сказано, как «инженеры человеческих душ» – для того чтобы мы все росли, становились людьми и творческими, и самобытными, и интересными, и патриотами. И это тоже прозвучало.

Хочу вас за это поблагодарить и пожелать вам самого доброго, новых успехов. Благодарю вас за то, что уже сделано, и выражаю надежду на то, что будет сделано ещё больше.

Спасибо вам большое. Поздравляю вас!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 25 марта 2025 > № 4772436 Владимир Путин

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о едином морском операторе северного завоза, о строительстве очистных сооружений вблизи Байкала, о Стратегии действий по реализации семейной и демографической политики до 2036 года.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Сегодня начнём с решения о северном завозе. Этот вопрос имеет огромное значение для благополучия жителей Крайнего Севера и приравненных к нему местностей. В силу природных условий ограничены сроки завоза грузов туда. От них во многом зависит обеспечение почти 3 тыс. городов и посёлков. В текущем году в эти районы будет доставлено почти 3,5 млн т продуктов питания, лекарств, топлива и других нужных людям товаров.

Президент подчёркивал, что снабжение таких территорий должно быть организовано чётко, по графику, без сбоев и в полном объёме. Для этого сформирована правовая база. Правительством принят целый ряд решений, которые завершат эту работу.

Что важно, назначен единый морской оператор. Определены его функции и правила деятельности, в числе которых – порядок его взаимодействия с участниками северного завоза, разработка и изменение маршрута, графика движения судов в рамках регулярных каботажных перевозок между морскими портами.

Наш Крайний Север – это не просто стратегически значимый регион. Люди там проживают и работают в экстремальных погодных и климатических условиях. И конечно, надо сделать так, чтобы у них было всё, что нужно, тем более товары первой необходимости.

Ещё об одном документе – о защите озера Байкал. Подготовлено постановление Правительства, на основании которого будем предоставлять и распределять субсидии регионам на модернизацию и строительство очистных сооружений вблизи этого водоёма. Речь прежде всего идёт о двух российских субъектах – это Бурятия и Иркутская область.

Как отмечал Президент в Послании Федеральному Собранию, при создании современной безопасной инфраструктуры на Байкале важно строго придерживаться принципа «ноль загрязнения», то есть полного отсутствия отходов и неочиАщенных стоков в озеро.

Правительство ведёт такую работу в рамках национального проекта «Экологическое благополучие» и федерального проекта «Вода России». Ряд необходимых объектов в этой сфере в Прибайкалье уже появились. В то же время требования к качеству очистки должны быть максимально высокими.

Побывать в этой местности хотят немало наших граждан, в том числе семьи с детьми. Есть интерес и у предпринимателей, которые готовы вкладываться в туризм, развивать инфраструктуру в близлежащих субъектах. И для всех них – отдыхающих и инвесторов – важно создавать комфортные условия.

В постановлении уточняется порядок предоставления субсидий регионам, в том числе критерии отбора природоохранных проектов. Хочу обратить ваше внимание, что следует обеспечить строгий контроль за ходом работ, ведь они могут фактически повлиять на состояние заповедных территорий, на экологию.

Среди прочего в правилах предусмотрено подключение видеонаблюдения, которое на подобных объектах должно осуществляться круглосуточно и транслироваться в интернет. Это будет способствовать усилению эффективности использования предоставляемых субсидий.

В федеральном бюджете на ближайшие три года было зарезервировано свыше 9,5 млрд рублей на такие цели. Эти средства будут направлены на реконструкцию и строительство очистных сооружений возле озера.

Рассчитываем, что все эти меры позволят улучшить экологическое состояние Байкала, что, конечно, положительно повлияет на окружающую среду, а также условия жизни для местных граждан и туристов.

К другой важной теме. Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей – одна из наших национальных целей, которые поставлены руководителем государства. Правительство утвердило Стратегию действий по реализации семейной и демографической политики и поддержке многодетных семей в России. Она рассчитана до 2036 года. Нацелена на решение целого комплекса задач, выполнение которых позволит добиться, чтобы в нашей стране рождалось больше малышей и по всей России создавались условия для их роста и развития.

Важное направление – совершенствование помощи родителям, а также будущим мамам и папам. Она должна оказываться во всех жизненных ситуациях. В том числе будем расширять для них возможности совмещать работу и учёбу с рождением и воспитанием детей, улучшать их жилищные условия.

Продолжим повышать качество и доступность медицинской помощи – с акцентом на укрепление системы охраны материнства и детства, профилактику заболеваний, особенно тех, которые влияют на репродуктивное здоровье.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), расскажите о стратегии и как планируется её реализовывать.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Стратегия является одним из значимых результатов завершившегося 2024-го Года семьи. Цели этой стратегии сформированы строго в соответствии с целями национального развития, обозначенными Президентом.

Хочу отметить, что над данным документом работали ведущие демографические школы страны. Они все были вовлечены в эту работу. Кроме того, этим занимались регионы, федеральные органы исполнительной власти, депутаты Государственной Думы, сенаторы, общественные организации.

Также необходимо отметить, что впервые такой документ обсуждался с родительским сообществом. Мы в рамках подготовки стратегии провели восемь окружных демографических форумов – в каждом федеральном округе. И регионы от своего федерального округа имели возможность представить предложения в стратегию. Они все были проанализированы и включены в этот документ.

Важно, что при разработке подходов мы учитывали особенности сложной демографической ситуации, в которой находится Российская Федерация. То есть, все обозначенные в стратегии задачи будут реализовываться в период, когда количество женщин репродуктивного возраста будет снижаться до 2046 года. Поэтому мы старались сконцентрироваться именно на тех мероприятиях, которые действительно внесут свой вклад в повышение рождаемости и увеличение населения страны.

Исходя из исследований и тех обсуждений, которые были проведены, мы определили несколько основных направлений.

Первое – укрепление института семьи, защита и сохранение, продвижение в обществе традиционных духовно-нравственных ценностей. Как я уже сказала, многое было сделано в Год семьи, но нужно не менее четырёх-пяти лет постоянной, кропотливой коммуникационной активности с использованием всех инструментов, чтобы получить заметный результат. На это в том числе нацелены мероприятия в рамках национального проекта «Семья».

Второе – формирование у граждан всех возрастов системы мотивации к здоровому образу жизни и создание условий для своевременной профилактики заболеваний. Ключевые резервы снижения смертности и роста ожидаемой продолжительности жизни с точки зрения стратегии, которую мы принимаем, – это, конечно, распространение принципов здорового образа жизни и профилактика заболеваний, а также снижение воздействия на человека основных факторов риска. Это всем известные факторы – и табакокурение, и употребление алкоголя, и низкий уровень физической активности, и нерациональное питание. Всё это отдельные блоки стратегии тоже.

Третье – охрана материнского, отцовского, детского здоровья и в целом укрепление репродуктивного здоровья граждан. Здесь мы выстраиваем работу по охране репродуктивного здоровья, раннему выявлению заболеваний, в том числе путём диспансеризации и профосмотров. И особое внимание уделяем мужскому здоровью, здоровью подростков. Это тема, которая тоже широко обсуждается и является нашим приоритетом.

Предусмотрены нацпроектом и дополнительные инвестиции в эту сферу.

При этом необходимо сказать, что поступательная работа Правительства под руководством Президента в этом направлении уже дала свои очевидные результаты, которые воплотились в том числе в снижении показателя младенческой смертности. Её низкий показатель – это один из итогов реализации национального проекта «Здравоохранение».

Четвёртое – совершенствование целостной системы поддержки семей с детьми. Мы движемся поступательно по показателям снижения бедности. Вы уже говорили, что 2024 год здесь ознаменовался серьёзным результатом. Мы имеем показатель 7,2. Это самый низкий показатель с начала 2000-х годов и вообще в истории Российской Федерации. Здесь мы уделяем особое внимание снижению показателя бедности многодетных семей. В этой связи будем донастраивать меры поддержки. Примером такой донастройки является семейная налоговая выплата, которая вступит в силу с 2026 года. И конечно, это рост минимального размера оплаты труда, трудовых доходов и так далее.

Пятое – это содействие в успешном совмещении гражданами семейной и профессиональной реализации посредством развития государственных сервисов по присмотру и уходу за детьми, групп продлённого дня, а также корпоративной поддержки работодателями семей.

Мы создаём в вузах центры поддержки молодых семей. Такую работу начали вместе с Минобрнауки. А вместе с Российским союзом промышленников и предпринимателей и Федерацией независимых профсоюзов в конце 2024 года на российской трёхсторонней комиссии утвердили так называемый корпоративный демографический стандарт, который должен внедряться всеми работодателями.

И наконец, ещё один принцип, который по поручению Президента реализуется во всех проектах, это семейноцентричность. Во всех национальных проектах есть мероприятия, которые направлены на поддержку семьи.

Реализовывать стратегию будем в рамках двух этапов: с 2025 по 2030 год и с 2031 по 2036 год. Под каждый из них будет разработан детальный план. Работаем вместе с президентским Советом по реализации государственной демографической и семейной политики и также с Валентиной Ивановной Матвиенко.

Стратегия включает в себя достижение 13 показателей, ключевыми из которых являются ожидаемая продолжительность жизни, рост количества многодетных семей и снижение уровня их бедности и, конечно, самый сложный и самый, наверное, важный показатель – суммарный коэффициент рождаемости.

Будем в этих направлениях работать и реализовывать подписанный документ.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна.

Без сомнения, забота о подрастающем поколении и о российских семьях требует очень большой комплексной работы на всех уровнях. При непосредственном участии регионов, экспертного сообщества. И конечно, с учётом обратной связи от граждан. Надо учитывать их мнение и на основе этого выстраивать всю систему поддержки семей с детьми, как нам и поручил Президент.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 24 марта 2025 > № 4771081 Михаил Мишустин, Татьяна Голикова

В Ульяновске состоялась региональная научно-практическая конференция по кардиологии

В рамках Дня кардиолога в Ульяновске состоялась региональная научно-практическая конференция «Тактика и стратегия медицинской помощи в кардиологии». Событие собрало ведущих специалистов Ульяновской области и приглашенных экспертов из других регионов России. Кардиологи, аритмологи, терапевты и врачи общей практики обсуждали самые актуальные вопросы современной кардиологии.

Конференция началась с торжественного открытия и вступительного слова главного внештатного кардиолога Министерства здравоохранения Ульяновской области, заведующего кардиологическим отделением для больных с острым коронарным синдромом Центральной клинической медико-санитарная части им. В.А.Егорова Натальи Трошиной.

— Я очень рада, что конференция собрала столько высококвалифицированных специалистов. Обмен опытом и новейшими знаниями в области кардиологии – это залог успешного лечения и повышения качества жизни наших пациентов. Надеюсь, что данное мероприятие станет традиционным и будет способствовать развитию кардиологической службы в Ульяновской области, — подчеркнула Наталья Трошина.

Научная программа была насыщенной и включала в себя следующие доклады:

• «Комплексный подход к управлению сердечно-сосудистыми рисками. Фокус на пациента с хронической сердечной недостаточностью и дислипидемией» – Екатерина Полякова, д.м.н., профессор кафедры терапии факультетской с курсом эндокринологии, кардиологии с клиникой им. академика Г.Ф.Ланга ФГБОУ ВО ПСПбГМУ им. академика И.П.Павлова Минздрава России, г. Санкт-Петербург.

• «Коморбидный пациент с фибрилляцией предсердий: разбор клинического случая» и «Подбор терапии у пациента с артериальной гипертензией и хронической болезнью почек» – Елена Ефремова, д.м.н., профессор кафедры терапии и профессиональных болезней медицинского факультета ФГБОУ ВО «Ульяновский государственный университет», секретарь Ульяновского регионального отделения РНМОТ, врач-кардиолог, г. Ульяновск.

• «Сложные вопросы антитромботической терапии у пациентов с острым коронарным синдромом в ракурсе обновленных рекомендаций Министерства здравоохранения РФ» – Максим Мензоров, д.м.н., профессор кафедры терапии и профессиональных болезней ФГБОУ ВО «Ульяновский государственный университет», врач-кардиолог, г. Ульяновск.

В завершение мероприятия состоялась дискуссионная площадка и подведение итогов. Участники приняли участие в обсуждении, где смогли обменяться опытом и обсудить сложные клинические случаи. Также работала выставочная экспозиция.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 22 марта 2025 > № 4770838

В Саратовской городской клинической больнице скорой медицинской помощи впервые использована новая операционная технология

Современная методика повышает эффетивность лечения больных с внутриматочной патологией и позволяют избежать рисков и осложнений традиционной гистерорезекции — операции, позволяющей лечить заболевания женской репродуктивной системы. Методика внедрена в практику заведующей кафедрой акушерства и гинекологии лечебного факульетета Саратовского государсвенного медицинского университета им. В. И. Разумовского Минздрава России, д.м.н. Анной Романовской.

В основе её применения лежит использование шейвера — вращающегося ножа, который вводится через инструментальный канал гистероскопа для удаления внутриматочных паталогических образований. При этом срезанный материал немедленно попадает в ёмкость аспиратора через просвет внутренней трубы. Таким образом, поле обзора не ограничивается частицами удаляемой ткани, что повышает точность и снижает травматичность оперативного вмешательства.

— Преимуществом внутрематочного шейвинга является сокращение длительности оперативного вмешательства и периода восстановления после него. Одним из приорететных направлений развития больницы и повышения качества медицинской помощи нашим пациентам является применение соврееннных, более эффективных методов лечения, — подчеркнула и. о. главного врача, профессор Ирина Бугаева.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 22 марта 2025 > № 4770837

Порядка 80 студентов ульяновских вузов приняли участие в мероприятиях проекта «Здоровый выбор»

В Ульяновской области порядка 80 студентов вузов приняли участие в мероприятиях проекта «Здоровый выбор».

Главный детский специалист стоматолог регионального минздрава Надежда Соломатина провела беседу со студентами начальных курсов о том, как правильно ухаживать за полостью рта. Занятие со студентами в Ульяновском государственном педагогическом университете имени И.Н. Ульянова прошло 17 марта.

Надежда Соломатина напомнила о необходимости ежедневного ухода за полостью рта с помощью специализированных средств гигиены, таких как зубные щетки, зубные пасты, эликсиры, ополаскиватели. Дала рекомендации по выбору зубной щетки и пасты, в том числе для чувствительных зубов. Также эксперт рассказала о том, что в отделениях стоматологической поликлиники города Ульяновска можно пройти профилактический осмотр и выполнить профессиональную чистку зубов.

— Профессиональная и индивидуальная гигиена полости рта является основным компонентом профилактики стоматологических заболеваний и основным показателем стоматологического здоровья населения, — отметила Надежда Соломатина.

20 марта занятие проекта «Здоровый выбор» прошло в Ульяновском государственном техническом университете. Главный специалист невролог Министерства здравоохранения Ульяновской области Евгения Преображенская провела беседу с учащимися о гигиене сна, рассказала о его важности в жизни студента.

По словам эксперта, студенты начальных курсов особенно подвержены воздействию отрицательных факторов социальной среды, так начало учебы ставит их в совершенно новые условия жизни, к которым необходимо адаптироваться. Кроме того, сам образовательный процесс сопровождается высокими эмоциональными и умственными нагрузками.

На сегодняшний день большое количество ученых приходят к выводу, что здоровый, крепкий, а главное своевременный сон столь же важен для здоровья студентов, как питание и физическая активность. Отсутствие полноценного сна — фактор риска ряда психических расстройств и хронических заболеваний. Здоровый сон важен для физического и психического здоровья, продуктивности и хорошего самочувствия. Все, что делается перед сном, влияет на его качество.

Евгения Преображенская отметила важность комплексного подхода к улучшению качества сна. Перечислила различные факторы, влияющие на сон, и способы их контроля: от вечернего ритуала до оптимизации спальной обстановки. Также она подробно рассказала о принципах гигиены сна, которые включают создание благоприятной среды для отдыха и следование определённому режиму. Кроме того, доктор научила студентов вести дневник сна, который может стать инструментом для анализа и коррекции нарушений сна.

Лекция вызвала живой интерес у участников, они нашли в предложенных рекомендациях много полезного для себя.

Следующая встреча проекта запланирована на 27 марта. Главный внештатный психолог регионального минздрава Юлия Сиденкова проведет беседу со студентами Ульяновского института гражданской авиации имени главного маршала авиации Б.П. Бугаева по теме «Гаджетомания: как избежать цифровой зависимости».

Напомним, с 2025 года в Ульяновской области реализуется нацпроект «Продолжительная и активная жизнь», направленный на продление здоровой жизни населения.

Требуются профи: на РСН определяли пути решения кадрового дефицита

В рамках VI форума «Российская строительная неделя» прошло совместное заседание Комиссии Общественного совета при Минстрое России по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства, Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, Комитета РСС по развитию профессионального образования и содействию занятости в строительной отрасли и отраслевого Консорциума среднего профессионального образования в сфере строительства.

О том, что решение кадрового вопроса в экономике страны вошло в число самых животрепещущих, говорили почетный президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Ефим Басин, президент НОСТРОЙ Антон Глушков и другие участники заседания.

Преодоление «голода»

Сегодня только ленивый не говорит о кадровом голоде в отрасли. Преодоление дефицита рабочих рук, по мнению Ефима Басина, — непростая задача для экономики, и решать ее надо совместными усилиями: «Мы много говорим о необходимости повышения престижа профессии строителя, квалификации кадров, о недостатках болонской системы в образовании, о проблемах в миграционной политике и так далее. Наступил момент, когда надо уже не говорить, а действовать. Только совместными усилиями государства и профессионального сообщества мы сможем решить проблемы. И многое уже делается: утверждены программы «Профессионалитет», Концепция подготовки кадров, национальный проект «Кадры» и так далее — все это сегодня для нас практически сливается в новый национальный проект «Инфраструктура для жизни». В этом же контексте можно отметить создание отраслевого консорциума «Строительство и архитектура» для подготовки специалистов на основе семи строительных вузов, а также консорциум в сфере профессионального образования, созданный на базе НОСТРОЙ».

Важно в этом процессе не останавливаться, использовать накопленный опыт, вовлекать в работу все больший круг учебных заведений, строительных и саморегулируемых организаций. Уже со школьной скамьи надо готовить новых специалистов в области строительства. По наблюдению Ефима Басина, отдельные работодатели уже с 2-3 курсов подбирают себе студентов, формируя из них будущих строителей, создают условия для их стажировки, назначают специальные стипендии.

Но, несмотря на это, дефицит кадров растет. Специалист теряется на этапе трудоустройства. По данным Росстата, только около половины выпускников заведений СПО устраиваются на работу в строительстве, а спустя 2-3 года на стройке остается только четверть выпускников. Надо принимать серьезные меры по закреплению их в профессии. «Может, стоит вспомнить советский опыт работы с кадрами, когда выпускники по окончании учебных заведений отправлялись на три года трудиться по направлениям? Думаю, в нашей сегодняшней резолюции надо обязательно отразить предложение по закреплению этого положения — государство должно иметь право требовать или рекомендовать для бюджетников три года отработки по направлению», — сказал Ефим Басин.

Равномерная нагрузка

Предложение о трехлетней отработке оспорил Антон Глушков. По его мнению, вернуться к принципу государственного распределения, если речь идет о бюджетных местах, можно, но в рыночных отношениях удержать молодого специалиста могут только достойные условия труда и зарплата. Поэтому надеяться на госраспределение не стоит, тем более, что в процентном соотношении это 2-3% от общей потребности, которые принципиально не влияют на основной дефицит рабочих кадров.

НОСТРОЙ в свое время занялся объединением ссузов и сформировал консорциум, планируя вести профориентацию, налаживать работу по повышению мотивации у детей, наращивать усилия по удержанию молодежи в строительстве. И если смотреть на статистику исполнения мероприятий по нацпроекту «Кадры», все обстоит благополучно: можно рассказывать о проделанной работе, которую выполняет каждый в рамках своих полномочий и возможностей. Тем не менее, дефицит рабочих рук только нарастает. «Почему у нас получилось достаточно мягко пройти рост экономики, который мы переживали два последних года, когда было огромное увеличение объемов строительства? Потому что вместе с объемами росла и стоимость, что давало работодателю возможность рублем удерживать работников, переманивать их из других отраслей. Сейчас на фоне стагнирующего рынка надеяться на то, что работодатель сможет и дальше поддерживать рост численности кадров рублем, не получится. Это касается и бюджетной стройки, и коммерческого заказа», — подчеркнул Антон Глушков.

«Основная задача для решения кадровой проблемы сложна и объемна — это, в первую очередь, равномерная загрузка», — добавил он. Именно тогда можно мотивировать работодателя «вдолгую» вкладываться в кадры, придумывать различные программы, позволяющие удержать сотрудников, работать с молодежью на стадии школьного образования, мотивировать учеников, а также их родителей, которые и формируют мировоззрение подрастающего поколения.

Поэтому всем, кто так или иначе причастен к решению кадровой проблемы, надо сфокусироваться на том, чтобы совместно с правительством РФ, Минстроем России, общественными организациями подумать над тем, как отрасли научиться работать равномерно.

«В подавляющем большинстве строительство сегодня представлено частным бизнесом, субъектами малого предпринимательства. И вряд ли можно надеяться на то, что такие предприятия в нынешних условиях будут думать о системной работе по подготовке кадров, о стажировке студентов, — отметил глава нацобъединения. — Поэтому решение кадрового вопроса — равномерная работа строительных предприятий. Тогда все остальное сможет адаптироваться. Призываю всех подумать над тем, как выстроить плановое хозяйство, наладить ритмичную работу строительного комплекса».

Масштабировать решения

Руководитель Центра компетенции образовательной деятельности Минстроя России Ирина Минина отметила, что для всех очень важным событием стало утверждение Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года. По ее словам, идей относительно реализации Концепции было очень много, и нужно выбрать самые эффективные, которые могли бы дать результат.

«Мы хотели создать комплексную систему — от профориентации в школах до защиты кандидатских и докторских диссертаций и научных трудов, — сказала она. — Те направления, которые мы описали в «дорожной карте», уже сформированы, мы по ним работаем. Это два мероприятия: план по профориентационным мероприятиям на 2025 год (будет представлен в апреле), в котором мы расскажем и покажем, что будем делать весь год в плане профориентации, и контент-план по видеоматериалам в сфере строительства и ЖКХ».

А руководитель СРО атомной отрасли Виктор Опекунов рассказал о конкретном опыте организации по обеспечению атомных объектов на всех стадиях жизненного цикла квалифицированным персоналом. В структуре «Росатома» был создан комплекс гражданского строительства, работающий на объектах реновации города Москва. В него входят также учебный центр подготовки работников стройкомплекса атомной отрасли и центр технической компетенции.

«Есть особое требование к формированию подрядного альянса, потому что сооружение наших объектов ведется на территориях, где отсутствует компетентный персонал, необходимый для работы в условиях высоких требований атомного строительства», — сказал Виктор Опекунов. По его словам, численность персонала, необходимого для сооружения больших атомных станций, колеблется в пределах от десяти до тридцати тысяч человек на площадке. Сегодня «Росатом» строит свои объекты сразу в нескольких странах, и практически везде отмечен дефицит квалифицированных специалистов. Как считает руководитель СРО, в основном в близлежащих населенных пунктах живут люди, которых требуется обучить основным профессиям, а также специальным программам, связанным с безопасностью труда. Все это привело к необходимости привлечения кадров из-за рубежа.

На каждой крупной строительной площадке «Росатома» с численностью рабочих до пяти тысяч необходимо было строить учебно-производственный комплекс с функциями центра оценки и развития квалификаций и культуры безопасности, который бы обеспечивал процесс оценки квалификации персонала, организацию дополнительного обучения до уровня квалификации, соответствующей нормативным требованиям, обязательное обучение персонала по программам, связанным с обеспечением безопасности. В этих учебных центрах прошли обучение почти 53 тысячи руководителей и специалистов и 43 тысячи рабочих — ежегодно около шести тысяч рабочих и порядка четырех тысяч ИТР.

Позиция работодателей

Об ином опыте по работе с кадрами рассказал директор по персоналу девелопера «Донстрой» Рустам Кундузбаев: «Рынок становится другим и требует от нас также определенных изменений. Сейчас мы фактически поменяли парадигму найма и привлечения сотрудников». Если раньше в компании исходили исключительно из того, что надо нанимать уже подготовленных опытных специалистов, требуя от них результатов сразу, то теперь произошла смена парадигмы в сторону молодого поколения. А соответствовать их требованиям — это целое искусство. Надо быть привлекательными для нынешней молодежи, чтобы получать эффективных сотрудников. Но мало их привлечь, надо еще подготовить и научиться добиваться результатов с этим трудовым ресурсом.

Все это касается и выпускников вузов. Компания работает с тремя московскими колледжами строительного направления. Учащиеся проходят целевое обучение и в «Донстрое». Все ребята очень старательные, целеустремленные. Сейчас они проходят стажировку, далее их ждут для окончательного трудоустройства.

Как известно, в Москве ситуация, в том числе с кадрами, может отличаться от регионов. «Ассоциация СРО «Большая Волга» объединяет в Пензенской области 527 организаций, — рассказала исполнительный директор ассоциации Лариса Афанасьева. — В рамках СРО с 2021 года на постоянной основе идет сбор аналитических данных о потребностях подопечных предприятий. Когда кадровый голод достиг нынешнего уровня, стало ясно, что решение проблемы зависит исключительно от нас и нужно растить собственные кадры. Поэтому 9 августа 2023 года было подписано соглашение о партнерстве и создании кластера «Строительство и дорожное хозяйство». А затем мы подали заявку на участие в федеральном проекте «Профессионалитет». Было очень сложно, но мы преодолели все формальности — и проект заработал». Два десятка относительно крупных предприятий вошли в проект с самого начала. Сейчас в кластере уже 35 организаций, и заявки до сих пор поступают. «Надо сказать, что нашему региону никогда бы не получить такие средства, если бы не федеральный проект, — сказала Лариса Афанасьева. — Эти деньги были направлены на оснащение, капитальный ремонт помещений базового колледжа общей площадью 1 917 кв. метров. Было создано 13 зон с современными лабораториями, кабинетами, мастерскими, закуплено и введено в эксплуатацию 2 018 единиц современного оборудования».

Итог заседанию подвела ответственный секретарь Общественного совета при Минстрое Светлана Кузьменко, отметившая инициативы, к которым приложило руку ее ведомство, — это проекты «Я — строитель будущего», который успешно развивается, «Молодой специалист» и отраслевой консорциум СПО. «Предлагаю рассмотреть возможность обязать крупные компании ввести прохождение практики для студентов на своих стройках. Сегодня «Донстрой», АФК «Система», «Эталон» и «Монолит» приглашают молодежь на практику. Почему бы не сделать такое правило обязательным для всех крупных застройщиков на бюджетных стройках?» — резюмировала Светлана Кузьменко.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №10 21.03.2025

Саратовский медуниверситет Минздрава России расширяет межгосударственное сотрудничество между Россией и Казахстаном

В рамках делового визита делегация Саратовского государственнго медицинского университета Минздрава России во главе с ректором Андреем Ереминым заключила ряд соглашений с партнерами из Казахстана. Договоренности направлены на развитие образовательного и научного сотрудничества, а также на улучшение качества подготовки медицинских специалистов.

Документы предусматривают интеграцию образовательных ресурсов, создание совместных программ и привлечение иностранных студентов. Кроме того, стороны обсудили перспективы совместного участия в научных исследованиях и внедрения инновационных технологий в медицинскую практику. Особое внимание было уделено вопросам оказания высокотехнологичной медицинской помощи и развитию телемедицины.

Новые соглашения станут важным этапом в развитии международного сотрудничества между Россией и Казахстаном в сфере образования и здравоохранения, что усилит подготовку квалифицированных медиков и улучшит качество оказываемой помощи.

— Сотрудничество с казахстанскими коллегами заложат основу для интеграции наших усилий в подготовке будущих поколений врачей и внедрении передовых медицинских технологий. Подписанные соглашения становятся фундаментом для объединения усилий в образовательной и научной сферах, что позволит вывести оказание медицинской помощи и внедрение инновационных технологий на принципиально новый уровень. Вместе мы сделаем еще один шаг к обеспечению высочайшего стандарта медицинского обслуживания для жителей наших стран», — отметил ректор Саратовского государственного медицинского университета Минздрава России Андрей Еремин.

Приволжский исследовательский медицинский университет Минздрава России отмечает 105-летие со дня основания

21 марта 2025 года Приволжскому исследовательскому медицинскому университету Минздрава России исполняется 105 лет. Один из ведущих медицинских вузов страны, основанный в 1920 году как медицинский факультет Нижегородского университета, в течение века не просто сохранял высокий статус, но стал маяком науки, образования и практики в области медицины для России и мирового сообщества.

В университете в настоящее время обучаются около 9 тысяч студентов, ординаторов, магистрантов и аспирантов из почти 50 стран мира. Программами дополнительного профессионального образования охвачено почти 16 тысяч человек в год. В университете трудится более 900 преподавателей, из которых более 150 докторов и почти 400 кандидатов наук.

Сегодня в состав университета входят 8 факультетов, 63 кафедры, Университетская клиника на 520 коек, где в год оказывается высокотехнологичная помощь более 22 тысячам человек, 10 институтов, а также несколько Центров, где ведутся научные исследования, обучение и аттестация врачей. Среди них Межрегиональный эндокринологический центр, Научно-образовательный центр экспериментальной хирургии, Центр ментального здоровья, Центр диагностики и лечения опухолей кожи, Молекулярно-генетическая лаборатория, многопрофильный аккредитационно-симуляционный центр.

Исследования Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России сосредоточены на переходе к персонализированной медицине, высокотехнологичному здравоохранению и технологиям здоровьесбережения и согласованы с мировыми трендами.

Так, Приволжский исследовательский медицинский университет Минздрава России является центром оптических биоимиджинговых технологий с лабораториями мирового уровня. Совместно с ИПФ РАН создан прибор для оптической когерентной томографии, разрабатываются методы диагностики опухолей. Исследуются нейронные сети на клеточном уровне, функциональная нейрохирургия, персонализированные подходы к лечению аутоиммунных, нейродегенеративных и редких заболеваний, а также алгоритмы нейрореабилитации и сопровождения детей с расстройством аутистического спектра. Создан Центр мониторинга устойчивости микроорганизмов к антимикробным препаратам и разработана доктрина профилактики инфекций, связанных с медицинской помощью.

Центр доклинических исследований Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России, оборудованный по стандартам GLP, проводит исследования лекарств, медицинских изделий и биологических систем, включая клеточные культуры, нервную ткань, а также лабораторных животных.

Также создан Центр медицинских и агробиотехнологий, сотрудники которого занимаются геномной паспортизацией крупного рогатого скота, диагностикой заболеваний животных и внедрением биотехнологий для повышения продуктивности скота.

Сегодня Приволжский исследовательский медицинский университет Минздрава России является научно-образовательным медицинским центром региона, а по ряду инновационных позиций страны и мира. С 2014 года по данным ведущих рейтинговых агентств Приволжский исследовательский медицинский университет Минздрава России ежегодно входит в число ста лучших вузов России.

3 апреля в стенах Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России состоится приуроченный к 150-летию университета Всероссийский форум “Технологии здоровья”. Это событие объединит ведущих экспертов в области здравоохранения, управления медицинскими учреждениями, разработки и внедрения передовых технологий, а также эффективных клинических подходов. Узнать подробнее и зарегистрироваться на участие можно по ссылке: https://zdoroviepimu.ru/

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 21 марта 2025 > № 4770857

Студенты медколледжа заключили почти 230 целевых договоров с областной станцией скорой помощи

Студенты Московского областного медицинского колледжа могут заключить целевой договор с последующим трудоустройством в одну из подмосковных больниц или станцию скорой медицинской помощи. Воспользоваться возможностью могут учащиеся 1-4 курсов. Кроме того, для студентов-участников программы предусмотрена стипендия от медучреждения.

Всего с начала этого года договор на целевое обучение с Московской областной скорой медицинской помощью заключили почти 230 студентов медколледжа.

— Программа целевого обучения позволяет нам подготавливать специалистов для наших медучреждений. После выпуска ребята выходят на работу в медорганизацию на срок не менее 3-х лет. Для таких молодых специалистов у нас в регионе есть ежемесячная доплата 7 тыс. рублей, которая выплачивается в течение 3-х лет, — сказала Вице-губернатор Подмосковья Людмила Болатаева.

Отметим, что в Подмосковье молодым специалистам доступны и другие меры социальной поддержки, действующие в регионе. Найти подробную информацию о мерах поддержки можно на сайте https://rabota-vrachom.ru/

Центр «Бонум» стал одной из немногих в стране площадок, где успешно помогают свердловчанам и жителям других территорий с сиалореей

Многопрофильный клинический медицинский центр «Бонум» Свердловской области стал пилотной площадкой, одной из немногих в России, где в рамках системы обязательного медицинского страхования доступно лечение сиалореи — избыточного слюнотечения из полости рта. Проект стартовал в ноябре 2023 года и позволил улучшить самочувствие уже десяти юных свердловчан после перенесённых заболеваний центральной нервной системы и психоневрологической сферы.

Медицинская помощь подрастающему поколению уральцев оказывается учреждениями здравоохранения в рамках решения задач, обозначенных в новом национальном проекте «Семья».

— Несколько лет мы участвовали в клинических испытаниях, с которых в нашей стране началось лечение сиалореи. Специалисты прошли соответствующее обучение. Работа продолжилась на базе центра ботулинотерапии после получения производителями данного препарата лицензии, при поддержке Министерства здравоохранения России и территориального фонда обязательного медицинского страхования, — рассказала главный врач многопрофильного клинического медицинского центра «Бонум» Елена Дугина.

Избыточное слюнотечение из полости рта считается нормой у младенцев и детей первых лет жизни — мамы с умилением даже много лет спустя вспоминают, как кроха пускал пузыри, когда у него лезли зубки. В более старшем возрасте это уже свидетельствует о довольно серьёзных заболеваниях, включая ДЦП, спиной мышечной атрофии и болезни Паркинсона, и требует помощи.

— Сегодня мы выписали после лечения 9-летнего мальчика с последствиями перенесённого ишемического инсульта, сильнее всего сказавшегося на когнитивных функциях организма. Сиалорея стала ещё одним последствием перенесённой патологии. В таком возрасте обильное и непрекращающееся слюнотечение доставляет немало дискомфорта и самому ребёнку, и его близким. В борьбе с сиалореей мы смогли помочь пациенту буквально за сутки: процедура длилась несколько минут, но после мы оставляем ребёнка под наблюдением, поскольку инъекция делается в четыре точки лица, где очень большое скопление и нервов, и сосудов, — рассказала заведующий неврологическим отделением и руководитель центра ботулинотерапии Многопрофильного клинического медицинского центр а «Бонум» Инесса Подоляк.

Среди пациентов центра «Бонум» — юные уральцы преимущественно 5-9 лет. Именно с этого возраста дети начинают испытывать дискомфорт от обильного слюноотделения, а родители осознают, как это мешает общению и социализации. Самой взрослой пациенткой за минувший год стала 14-летняя девушка.

Специалисты центра ботулинотерапии отмечают, что на фоне перенесённых травм центральной нервной системы различной степени тяжести сиалорея является лишь сопутствующей патологией. Различные терапевтические методики для работы с такими пациентами, как, например, логопедические занятия, оральная сенсомоторная терапия, поведенческая терапия, применение медикаментозных средств, хирургические методы лечения не всегда приводят к желаемому результату, а ряд методик с трудом применимы в детской практике.

За минувший год медицинские работники центра «Бонум» убедились в стойком и контролируемом терапевтическом эффекте препаратов ботулинического токсина, основываясь как на последующем наблюдении за юными пациентами, так и на отзывах их родителей. Врачи призывают мам и пап не тянуть с решением проблемы развития сиалореи. Для этого достаточно просто записаться на приём и приехать в центр «Бонум».

В Институте клинической медицины СГМУ Минздрава России создан хирургический кластер

В институте клинической медицины СГМУ Минздрава России хирургический кластер образован для для интеграции образования, науки и клинической практики, что способствует подготовке высококвалифицированных специалистов.

Эта инициатива направлена на реализацию современной корпоративной внутривузовской системы подготовки высококвалифицированных специалистов и интеграцию результатов научно-исследовательской деятельности в образовательный и лечебный процессы.

Кластер представляет собой добровольный альянс кафедр, занимающихся различными аспектами хирургии, что позволяет формировать функциональные взаимосвязи между ними. Главной целью является скоординированное выполнение общей политики в сфере образования, медицинской и научно-исследовательской деятельности, а также реализация инновационных проектов, направленных на улучшение и совершенствование подготовки медицинских кадров.

В рамках кластерного подхода высококвалифицированные сотрудники кафедры урологии и кафедры скорой неотложной анестезиолого-реанимационной помощи и симуляционных технологий в медицине СГМУ Минздрава России провели кросс-дисциплинарную дискуссию для студентов и ординаторов. Мероприятие включало разбор клинических случаев из урологической практики и последующее освоение практических навыков на современных симуляторах.

Основная цель мероприятия заключалась в развитии и совершенствовании практико-ориентированной модели подготовки будущих специалистов, где теоретические знания гармонично сочетаются с практическими умениями. Такое взаимодействие способствует повышению качества образовательного процесса.

Михаил Мурашко направил приветствие участникам научно-практической конференции «Обучающие технологии и наставничество в хирургии» в ДНР

Конференция по хирургии с международным участием стартовала в ДНР на базе Института неотложной и восстановительной хирургии имени В. К. Гусака Минздрава России. В конференции принимают участие специалисты из Австралии, США, Грузии, Китая, Египта, Индонезии и других стран.

Структура самого Института неотложной и восстановительной хирургии им. Гусака Минздрава России включает 10 научно-клинических отделов и 22 отделения, а также консультативно-диагностический центр, рассчитанный на 200 - 300 посещений в смену. Институт оказывает высокотехнологичную медицинскую помощь жителям разных регионов Российской Федерации, прежде всего – жителям новых субъектов, ветеранам СВО.

Текст приветствия Министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко:

Дорогие коллеги!

Приветствую участников научно-практической конференции с международным участием «Обучающие технологии и наставничество в хирургии».

Отрадно, что это актуальное мероприятие проходит в стенах учреждения с почти столетней историей — в Институте неотложной и восстановительной хирургии имени Гусака Минздрава России. На разных этапах своей истории центр был одним из передовых учреждений, куда за опытом приезжали специалисты со всех уголков нашей родины и стран социалистического лагеря. После перехода в статус федеральных учреждений институт активно работает над совершенствованием материально-технической базы, внедрением и расширением применяемых высокотехнологичных методов лечения, доступность которых растёт на территории всей нашей страны, и, что немаловажно, институт вернулся к научной деятельности. Так, в течение 2024 года в России только по профилю хирургия выполнено около 19 тыс. высокотехнологичных операций, а по профилю «сердечно-сосудистая хирургия цифра» приближается к 500 тыс., причём в этих цифрах и ваши результаты.

Для достижения запланированных результатов национального проекта «Продолжительная активная жизнь» необходимо расширять подготовку и совершенствование медицинских кадров. Для достижения ожидаемой продолжительности жизни 78 лет. Современная медицина, в первую очередь хирургия, претерпевает глобальную трансформацию, роботические технологии, цифровые ассистивные системы, способные анализировать операции в реальном времени, уже сегодня меняют стандарты оказания медицинской помощи, но эффективность применения технологий напрямую зависит от мастерства хирурга. От качества его обучения на всех этапах профессионального развития. Важно формировать систему непрерывного профессионального развития, в которой инновации будут неотделимы от образовательного процесса и медицинской помощи, обеспечивать врачей не только теоретическими знаниями, но и бесценным практическим опытом.

Хотел бы отдельно подчеркнуть роль наставничества в хирургии. Каждый личный пример опытного хирурга, его профессиональная интуиция и готовность делиться знаниями остаются основой подготовки кадров. Каждый, кто прошёл хирургическую школу, с этим полностью согласен. Сочетание традиций, передачи опыта с современными VR тренажёрами, телемедициной, технологиями на основе искусственного интеллекта — это реальность, которую мы уже внедряем в российское медицинское образование, науку и практику.

Конференция решает крайне важную задачу — создаёт единое пространство обмена опытом и обсуждения новых подходов в обучении, наставничества в хирургии. А также тиражирование достижений в области симуляционных технологий, нейромодуляции, стресс-индуцированного обучения, биомоделирования и научных методов объективной оценки хирургических навыков с целью повышения качества оказания медицинской помощи.

Убеждён, что мероприятие пройдёт на высоком уровне и даст отличную возможность внедрения последних достижений медицинской науки в новых российских регионах, станет важным импульсом для их дальнейшей интеграции в систему здравоохранения России, послужит площадкой для активного взаимодействия и смелых идей, которые совместными усилиями воплотятся в жизнь ради будущего наших граждан и ради развития медицины.

Желаю всем участникам плодотворных дискуссий, благополучия, хороших идей и, конечно же, дорогие друзья, крепкого вам здоровья.

Гомельский колледж и КГУ провели четвертый телемост

В гомельском торгово-экономическом колледже Белкоопсоюза провели телемост с преподавательским составом колледжа коммерции, технологий и сервиса Курского государственного университета. Соглашение о сотрудничестве было подписано прошлым летом, во время XXXIV Международного Марша Мира, организованного Курским областным отделением Российского фонда мира. Тогда же наметили план совместных мероприятий.

- Основная задача - обмен опытом в обучении и воспитании молодежи, - говорит директор колледжа КГУ Марина Хмелевская. - Нас интересуют наработки гомельских коллег как в общеобразовательном процессе, так и по профильным направлениям. И конечно же, мы готовы делиться своими достижениями. Также приложим усилия, чтобы наши учащиеся знакомились, устанавливали связи, общались между собой.

Конференция на платформе Яндекс-Телемост состоялась уже в четвертый раз

Видеоконференция на платформе Яндекс-Телемост состоялась уже в четвертый раз. Обсуждались особенности подготовки бухгалтеров и экономистов в системах среднего специального образования обеих стран. В каждой из них свои нормативные базы, в чем-то отличаются методики и стандарты.

У гомельского колледжа налажены контакты и с другими российскими коллегами. Договоры о сотрудничестве заключены с Брянским кооперативным техникумом, Барнаульским кооперативным техникумом Алтайского крайпотребсоюза, Владимирским техникумом экономики и права Владкоопсоюза.

- Работаем с ними по различным направлениям, - отмечает директор Гомельского ТЭК Андрей Сарнацкий. - Практически каждый месяц в режиме видеосвязи проводятся конференции, круглые столы, семинары-практикумы...

В общем, найти общий язык совсем не сложно.

Текст: Руслан Пролесковский (prolesk@sb.by)

В Приморье развернулась дискуссия о перспективах атомной энергетики

Андрей Пушкарев (Приморский край)

Ответ на вопрос "Быть или не быть атомной энергетике в Приморском крае?", по сути, очевиден. В 2024 году президент России Владимир Путин дал правительству поручение все внимательно просчитать, а госкорпорации "Росатом" начать подготовительные работы. В президентском поручении четко и ясно прописан срок появления АЭС - 2032 год.

Такое решение стало итогом расширенного совещания по вопросам развития инфраструктуры Дальневосточного федерального округа. В результате сделан вывод, что в ряде регионов ДФО назревают проблемы с электрообеспечением. И привычной для тех же Приморья и Хабаровского края угольной генерацией проблемы уже не решить. Не поможет тут и сахалинский газ, которого мало, да к тому же он рассматривается все же больше как экспортный ресурс.

Выполняя поручение президента, правительство РФ утвердило генеральную схему размещения объектов электроэнергетики в различных регионах страны до 2042 года. Документ за подписью премьер-министра Михаила Мишустина подтверждает намерения федеральных властей вложиться в создание двух атомных электростанций, а также двух станций малой мощности и плавучей станции на территории Дальнего Востока. Объекты появятся в Приморском и Хабаровском краях, а также в Якутии и на Чукотке.

На состоявшемся во Владивостоке на площадке ДВО РАН круглом столе, посвященном перспективам строительства атомной электростанции в крае, известные приморские экономисты, представители власти говорили не столько о необходимости или ненужности АЭС, сколько о том, в какие сроки и в каком масштабе внедрять этот новый для региона энергоресурс. Хотя, как оказалось, есть в экспертной среде и противники АЭС. Но вовсе не по экологическим причинам, а вернее, не только по экологическим, как это часто бывает при обсуждении подобных проектов.

Председатель думы города Владивостока Андрей Брик сообщил, что ситуация с энергообеспечением в крае обостряется с каждым годом. Ежегодно потребление электричества в Приморье растет на пять процентов. По мнению депутата, требуется радикальное решение этой проблемы, но последнее слово в вопросе создания АЭС остается за экспертами, которые должны взвесить все факторы.

В поддержку строительства АЭС высказался академик, научный руководитель Института химии ДВО РАН Валентин Сергиенко. Ученый заверил, что альтернативы АЭС нет. Он считает большим плюсом наличие кадровой базы для будущей АЭС. Во-первых, Дальневосточный федеральный университет, который готов обеспечить атомный проект необходимым количеством специалистов, а во-вторых, военные атомщики ТОФ.

Экс-спикер Заксобрания Приморья, доктор технических наук, специализирующийся на теории ядра, Виктор Горчаков также однозначно высказался за строительство АЭС. По его словам, для решения проблемы нехватки электричества региону нужны быстрые решения. Вариантов два: газовая или атомная электростанция. Горчаков склоняется ко второму варианту, так как своего газа в Приморье нет.

- Что касается ядерной безопасности АЭС, то катастрофы на Фукусиме и в Чернобыле стали возможны из-за человеческих ошибок. Это нужно обязательно учитывать еще на стадии проектирования станций, а также многократно дублируя системы их безопасности. Но прежде всего нужно работать с людьми, которые трудятся на АЭС, - отметил Виктор Горчаков.

Профессор Тихоокеанского института географии ДВО РАН Владимир Бочарников, представлявший экологическое сообщество, отметил, что важнейшая задача при выборе площадки для строительства - учесть все возможные факторы, начиная от сейсмических процессов и заканчивая наличием больших объемов воды. Ученый считает, что проектировщики "со стороны" часто не видят всех нюансов той же местной экологии, поэтому при всех предварительных работах по АЭС необходимо привлекать местных экспертов.

А известные ученые-экономисты - кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Тихоокеанского института географии Юрий Авдеев и доктор экономических наук, руководитель Института подготовки кадров высшей квалификации ВВГУ Александр Латкин - в своих мнениях делали упор на то, что у региона фактически нет стратегии развития на долгосрочную перспективу.

- В ситуации, когда не совсем понятно, что будет с экономикой региона даже в ближайшие 15-20 лет, и при такой плотности населения, которая только падает, вероятно, вполне можно было обойтись и увеличением мощностей "классической" генерации, - считает Юрий Авдеев.

Александр Латкин также уверен, что для строительства АЭС в Приморье необходимо увидеть кратный промышленный рост, а перспектив существенного увеличения энергоспроса в регионе в ближайшие лет десять не предвидится. Многие крупные инвестпроекты в крае пока остаются только на бумаге. Не стоит особо уповать и на возможный экспорт электричества в Китай и даже в КНДР. Это отдельная и непростая тема для переговоров.

В то же время, по мнению ученых, остро необходима модернизация системы производства энергии и сетевого хозяйства. Специалисты считают, что с ситуацией, когда в субъекте энергохолдинги собирают огромные средства, а потом переводят неизвестно куда, тогда как в регионе десятилетиями не реконструируются мощности, пора заканчивать. Даже во Владивостоке отключения света по два-три, а то и больше раз в месяц стали нормой. Что говорить о приморской глубинке. И АЭС тут не поможет.

А вот с чем АЭС могла бы действительно помочь, так это с тарифами на электричество для населения и в особенности для бизнеса.

Правда, и тут не все просто. Ценник "атомных" киловатт по расчетам независимых экспертов не такой уж и низкий. В любом случае, относительно дешевое электричество стало бы хорошим бонусом для региона. Кстати, население достаточно лояльно относится к перспективам строительства АЭС. Приморцы в целом доверяют профессионализму российских атомщиков.

Справка РГ

О том, что краю нужна АЭС, стало понятно еще на рубеже 1970-1980-х годов. Советская экономика росла достаточно динамично. В итоге к концу 1980-х в Приморье начали искать место для строительства станции. Было предложено семь площадок, но наиболее перспективными считались территории под Дальнереченском и Арсеньевом. Причем ни Чернобыль, ни даже развал СССР на "атомные" планы властей не повлияли, и в 1995 году во Владивостоке была даже создана дирекция будущей Приморской АЭС. Правда, в сентябре 2002 года ее закрыли по экономическим соображениям. Но от планов не отказались. Уже в 2009 году концерн "Росэнергоатом", который входит в "Росатом", вновь занялся проектированием АЭС на Дальнем Востоке, но с прицелом на то, что существенную часть электроэнергии будет покупать Китай. АЭС "Приморская" и "Дальневосточная" - так их назвали.

Россия. ДФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770729 Андрей Пушкарев

В Хабаровском крае выросло число предпринимателей, пользующихся господдержкой

Ирина Троценко (Хабаровский край)

В 2024 году по нацпроекту "Малое и среднее предпринимательство" в Хабаровском крае услугами центра "Мой бизнес" воспользовались 2524 предпринимателя и самозанятых - почти на 100 человек больше, чем годом ранее. Количество предоставленных комплексных услуг увеличилось до 760.

- Больше стало и поддержанных социальных предпринимателей, которые получили или подтвердили свой статус: в 2023 году - 125, в 2024-м - 155. Более чем в 1,5 раза - до 4200 - выросло количество услуг, предоставленных самозанятым и предпринимателям, физлицам, заинтересованным в начале предпринимательской деятельности, - рассказала директор краевого центра "Мой бизнес" Ксения Прохорова.

На 11 процентов увеличилось число участников семинаров и мастер-классов. Если в первые годы людям приходилось объяснять, зачем им посещать "уроки" и самим делиться опытом, то сейчас аншлаги на занятиях стали привычным делом.

Темы для семинаров меняются год от года - ориентируются на то, что диктует действительность, и на запросы предпринимателей. Так, самыми популярными в 2024-м стали темы продвижения в соцсетях, работа с нейросетями и в маркетплейсах, методики увеличения продаж в разных сферах услуг. Традиционно пользуются популярностью образовательные треки от Корпорации МСП для начинающих - "Азбука предпринимателя" и "Школа предпринимательства".

- В центре "Мой бизнес" очень полезные и при этом интересные обучающие программы. Здесь все по делу, ничего лишнего. Плюс преимущества нетворкинга: в ходе обучения заводишь новые знакомства, контакты. Важно и то, что есть бесплатные точечные услуги. К примеру, размещение рекламы, - поделился хабаровский предприниматель Роман Бакуменко.

Он несколько лет назад открыл вместе с супругой компанию по производству кормов и лакомств для домашних питомцев. В этом году они планируют запустить новую линию диетических кормов и договориться о поставке продукции в торговые сети Приморского края.

С 2025 года центр "Мой бизнес" оказывает комплексные услуги предпринимателям в рамках нового нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика" (федеральный проект "Малое и среднее предпринимательство"). К одним из самых востребованных относятся услуги полиграфии. Спрос на них стремительно растет: в 2023 году их оказано 119, в 2024-м - уже 378.

В этом году такой мерой поддержки воспользовалось семейное предприятие из Хабаровска. Супруги Петровы в 2018 году открыли дело, миссия которого - приучать горожан к вкусному и полезному фиточаю. Основу их травяных сборов составляют только эндемики - дальневосточные дикоросы и ягоды. Часть нужного сырья предприниматели выращивают на собственном участке, часть закупают у проверенных поставщиков.

- Это таежные смородина, ежевика, малина, земляника, лимонник, элеутерококк, амурский бархат и многое другое. Мы также ферментируем лист маньчжурской груши, яблони, облепихи, иван-чая. Для более сложного вкуса и аромата можем добавить жасмин и лаванду - это единственное сырье, которое завозим издалека, из Крыма, - рассказала Надежда Петрова.

Правильная фасовка и упаковка играют в проекте большую роль. "Мой бизнес" помог Петровым сэкономить деньги - по их заказу бесплатно напечатали этикетки.

В марте 2025 года центр запускает образовательную программу, ориентированную на ветеранов специальной военной операции, - для желающих попробовать свои силы в предпринимательской деятельности участникам СВО и членов их семей проведут обучение и окажут им всестороннюю помощь. Слушателям расскажут, как грамотно вести свой бюджет, чтобы выделить средства на бизнес, на какие меры государственной поддержки они могут рассчитывать. Важный момент: на семинарах предусмотрены выступления предпринимателей, участвовавших в СВО. Они поделятся собственными историями, как после возвращения домой добиваться побед на мирном поприще.

В этом году краевой центр "Мой бизнес" расширит пул образовательных программ. К темам добавятся курсы по развитию нужных навыков у руководителей бизнеса и специалистов, обучение новым технологиям и инновациям, программы личностного роста и саморазвития.

В Хабаровском крае по нацпроекту "Эффективная и конкурентная экономика" также осуществляется поддержка женского предпринимательства.

- На начало года в регионе уже более 53 тысяч субъектов МСП. По нашим оценкам, женское бизнес-сообщество составляет около 40 процентов. Мы готовы помочь реализовать их проекты, - рассказал начальник управления развития предпринимательства и инновационной деятельности минэкономразвития края Александр Климкин.

Для бизнес-леди в регионе действует льготный заем по сниженной ставке (привязана к ключевой): сейчас она составляет 13 процентов годовых. Этой мерой в 2024 году воспользовались 163 предпринимательницы - они вложили в свой бизнес 277,4 миллиона рублей. В основном средства требовались на развитие торговой деятельности, производства и бьюти-индустрии.

А всего в прошлом году Фонд поддержал предпринимателей края займами на сумму 572,5 миллиона рублей.

Гарантийный фонд Хабаровского края в 2024 году предоставил бизнесу 284 поручительства, что позволило им привлечь 3,476 миллиарда рублей. Показательно, что 48 поручительств предоставлено промышленным предприятиям.

По поручению губернатора Дмитрия Демешина в крае продолжается комплексное использование госимущества, а его объекты становятся более доступными для бизнеса. Так, действуют льготные ставки аренды для предпринимателей. При предоставлении имущества из краевого перечня для субъектов МСП в первый год аренды плата за пользование государственными объектами составит пять процентов рыночной стоимости, во второй - 60, в третий - 80, в четвертый и последующие - 100. Безвозмездно краевое имущество из такого перечня предоставляется субъектам МСП в сфере социального предпринимательства, а также имеющим статус сельхозтоваропроизводителя.

Этими видами поддержки уже воспользовались более 700 предпринимателей и самозанятых граждан.

Кроме того, на краевое имущество, предоставляемое вне перечня для субъектов МСП, возможно применение понижающих коэффициентов к арендной плате в зависимости от вида экономической деятельности предпринимателя.

В регионе также предусмотрена отсрочка уплаты платежей по договорам аренды имущества, в том числе земельных участков, находящихся в краевой собственности, и расторжение договора аренды без применения штрафных санкций. Воспользоваться этим могут предприниматели на период прохождения военной службы или оказания добровольного содействия в выполнении задач, возложенных на Вооруженные силы Российской Федерации.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770728

Как регионам округа включиться в мировые транспортные потоки

Ирина Дробышева (ДФО)

Транспорт занимает второе после добывающих отраслей место в структуре ВРП Дальневосточного федерального округа. Через его территорию доставляется порядка 45 процентов импорта, около трети экспорта и более 20 процентов каботажных грузов. Кроме того, через ДФО идет примерно половина контейнерных перевозок в России.

Как развивать инфраструктуру макрорегиона, чтобы в условиях перестройки мировой логистики сохранить завоеванные позиции и выйти на новые рубежи? О стратегии развития транспорта в новых геоэкономических реалиях в интервью "РГ" рассказал помощник ректора по научной работе Морского государственного университета имени Невельского (Владивосток) Михаил Холоша.

Михаил Васильевич, в уравнении "эффективная транспортно-логистическая система" много переменных. На что в долгосрочной перспективе развития опираться?

Михаил Холоша: Транспорт - часть инженерной инфраструктуры любого объекта жизнедеятельности. Его эффективность нельзя оценивать только объемом перевозки и ценой. Это еще и макроэкономика. Доля отрасли заложена в стоимости любого товара.

Экономическая отдача от различных грузов для каждого региона своя. Нужна стройная система распределенной оценки полезности транспорта, пока мы имеем "рваное поле": есть локальная микроэкономика, но ее недостаточно. Нет утвержденных методик, но есть понимание, что ряд факторов выходит за рамки экономики, а это "космос" для методологов. Наша задача - научиться этим "космосом" управлять.

Вчера для прогнозирования можно было опереться на ретроспективу, а сегодня необходимо видение того, что будет завтра. Раньше были тренды, а сейчас - неопределенности, санкции, смена направлений перевозок.

Пора менять подходы к прогнозированию, проектированию, всему жизненному циклу объектов. Например, создавать не догматичные маршруты, а сети, чтобы грузы могли "маневрировать". Примеры такого мышления есть у Китая, Японии, Республики Корея: они поддерживают "сетевой" подход. Так, железнодорожные перевозки, совмещенные с автотранспортными, позволяют оптимизировать логистику на вдвое большем сегменте рынка. Южнокорейцы предлагают железнодорожные тележки с автоматическим изменением ширины колеи, что может существенно расширить географию перевозок.

Мы же, с точки зрения стратегии и практики, зажаты прошлым видением и не так привлекательны, как могли бы.

Как изменить ситуацию?

Михаил Холоша: Думаю, с точки зрения экономики и самодостаточности, стране крайне необходимы не только порты-ворота, обслуживающие фидерные линии, но и порты-хабы. Без них у нас не будет своего независимого входа в мировую систему организации торговли, связанную магистральными (трансконтинентальными и трансокеанскими) линиями.

У нас сам термин "заездили". Порт-хаб - не просто крупный порт: в нем пересекаются, начинаются и заканчиваются разные маршруты, оказываются ключевые логистические услуги. Здесь контейнеры можно перенаправить по оптимальному маршруту, а не вкруговую.

Государства, имеющие порты-хабы, минимизируют издержки в логистической поддержке своих рынков. У нас же в стране нет ни одного порта-хаба.

Мы проектируем и строим что-то одно конкретное, а тут надо действовать комплексно, с набором связываемых проектов. Зарубежные коллеги используют для такого подхода термин Project pipeline. Я бы назвал это надпроектным подходом.

Недавно в Приморье заявили о разработке проекта строительства порта-хаба мощностью перевалки 60 миллионов тонн. Между тем столько лет говорили, но так и не реализовали проекты хабов на базе действующих портов в разных регионах округа. Почему не получилось?

Михаил Холоша: Создание хаба - это не только проектирование, строительство и комплекс высокотехнологичных услуг со всей необходимой инфраструктурой. Порт нужно "вывести" на рынок, убедить, что он в правильном месте, с таким сервисом и ценой обслуживания нужен рынку. Этот путь прошли все порты-хабы, в том числе те, которыми мы пользуемся, чтобы попасть на магистральные маршруты.

Ближайшие порты-хабы - Пусан (Республика Корея), Осака, Йокогама (Япония). Теперь эти страны в списке недружественных. Ближайшие порты-хабы в Китае находятся дальше, что для нас означает дополнительные расходы. Логистика дорожает и тормозит развитие.

Сколько хабов нужно Дальнему Востоку, чтобы он мог играть более значимую роль в мировой логистике? С какого региона лучше всего начинать?

Михаил Холоша: Сложный вопрос, системный. В его решении должно присутствовать государство как макроэкономический регулятор и координатор.

Хабов может быть несколько, речь идет о системе портов. Начинать лучше с юга Приморья, которое ближе всего к территориям образования и поглощения грузов, и есть уникальная возможность создать мультимодальный хаб.

Здесь пересекаются мультимодальные маршруты, Транссиб, региональные коридоры "Приморье-1" и "Приморье-2", есть выход на Корейский полуостров, морские линии на Китай, Южную Корею, Японию и другие страны, своя морская магистраль - Севморпуть. Полагаю, в Японском море хабов не хватает, одного Пусана маловато.

В плане развития транзитных перевозок по Севморпути вход и выход в эту логистику можно также сформировать на юге Приморья. Проект непростой, комплексный, нужно смотреть магистраль, окружение, включая все территории, маршруты и систему портов, которые будут генерировать и обрабатывать грузовую базу - российскую, японскую, корейскую, китайскую и так далее.

Возможности создания хабов на Камчатке и Сахалине я бы предложил уже сейчас в качестве следующего этапа развития.

Пример из советских времен. Тогда мы раскачали транзит по Транссибу. Когда железнодорожники решили увеличить объемы, снизив тариф, казалось, груза должно стать больше и доходов, соответственно, тоже, но этого не случилось. Почему? Точка входа в маршрут была в Японии. Логистические центры там принимали груз и определяли стоимость за сквозную перевозку. Пора нам создавать свою точку управления.

А какие вообще бывают хабы? Как привлечь грузопотоки мирового масштаба в условиях бесконечных и множащихся санкций?

Михаил Холоша: Разные. Возьмем Сингапур. Он и другие порты развились благодаря бункеровке. Даже термин есть - "бункерный хаб".

Бункеровка здесь выступает как часть стратегии. На этом строились следующие шаги - торговля, экономика, постепенно сформировалось новое экономическое пространство. Речь идет о бизнес-стратегии - непростой, макроэкономической, в формате ГЧП.

В Приморье недавно удалось привлечь бункером иностранные магистральные контейнеровозы. Они заходили и уходили с минимумом грузовых операций. Бункеровка принесла деньги компаниям, но это пока не дало мультипликативный эффект в макроэкономике. Нужны дальнейшие шаги по работе с грузом, судами, экипажами, маршрутами, всей логистикой.

Важно заниматься развитием современной портовой и транспортной системы, способной сформировать хаб. Не только с инженерной точки зрения, а в контексте привлекательности и экономических интересов. Нужно не просто принять судно в порту, а обслужить с реализацией всех возможностей. Нет инфраструктуры - не на чем зарабатывать, отсутствует пространственная логистика - нет макроэкономики, а значит, не на чем строить пространственное развитие региона.

Нужно сделать логистику конкурентоспособной, она же обслуживает всю экономику. Эта ценность больше, чем разово заработать денег на перевозке. Масштаб эффективности (обслуживание рынков и территорий) на порядки выше транспортного бизнеса.

Разговор о строительстве порта или раскрутке нового транспортного коридора начинается с фразы "обоснуйте грузовую базу".

Михаил Холоша: Это вчерашний день, особенно для транзита. Его нереально прогнозировать в детерминированном виде, можно лишь дать вероятностное представление о диапазоне.

Грузопоток не бывает постоянным, есть пики и обвалы. Предлагаю иную точку отсчета: инфраструктура нормально работает при загрузке до 80 процентов, остальные 20 - резерв. Если загрузка более 80 процентов, необходимо заниматься развитием. Нам на Дальнем Востоке давно пора.

В условиях санкций против России работает ли Транспортный совет Расширенной туманганской инициативы под эгидой ООН? Есть ли подвижки в плане идей развития этого региона Северо-Восточной Азии?

Михаил Холоша: Я был на 13-м Транспортном совете в ноябре прошлого года. Мы хорошо общаемся с коллегами, и я очень ценю возможность обсуждать с экспертами по логистике идеи развития в регионе. Мы давно единомышленники в том, что речь должна идти не об отдельных МТК, а о транспортной сети. От этого все только выиграют.

Справка "РГ"

Расширенная туманганская инициатива (РТИ) - механизм межправительственного сотрудничества в Северо-Восточной Азии. Страны-участницы: Китай, Республика Корея, Монголия и Российская Федерация. Ключевые направления развития сотрудничества под эгидой РТИ - транспорт, энергетика, инвестиции, туризм и окружающая среда.

Россия. ДФО > Транспорт. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770725 Михаил Холоша

Пермские ученые изучат экологию вокруг нефтяных месторождений с помощью дронов

Сергей Молотов (Пермский край)

С высоты птичьего полета ученые Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ) наблюдали за тем, как изменяется экологическая ситуация на крупных нефтяных месторождениях Прикамья. Помогали исследователям беспилотные летательные аппараты, оснащенные оборудованием для создания качественных снимков поверхности.

По словам заведующего кафедрой биогеоценологии и охраны природы ПГНИУ Сергея Бузмакова, сегодня оценка экологической обстановки в местах добычи углеводородов ведется с помощью снимков, сделанных со спутников. Систему решили усовершенствовать.

- Техногенная трансформация природной среды изучается на нескольких уровнях, - пояснил ученый. - По снимкам из космоса оценивается изменение экосистем и строятся предположения об их генезисе, а при помощи дронов осуществляется дистанционное зондирование проблемных районов. Завершающий этап - наземное обследование, с помощью которого проводится дешифрирование природно-техногенных объектов.

В дальнейшем информация, полученная с помощью беспилотников, дает возможность оценить продуктивность почв и экосистем. В частности, ученые в лабораторных условиях определяют, соответствует ли нормам содержание углеводородов в почвах, и анализируют фотосинтетическую активность экосистем. Все данные картографируются и заносятся в специальную геоинформационную систему, которая рассчитывает аномалии и ареалы техногенной аккумуляции углеводородов.

Россия. ПФО > Образование, наука. Экология. Нефть, газ, уголь > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770724 Сергей Бузмаков

Челябинские зубные имплантаты вошли в число лучших научных разработок в стране

Евгений Китаев (Челябинская область)

Южноуральский производитель зубных имплантатов стал лауреатом всероссийского конкурса "Технология для здоровья человека" Российской академии наук. Его проект вошел в топ-10 из почти 150, представленных на суд жюри, которое особо отметило нацеленность разработки на коммерциализацию.

Челябинцы создали дентальные имплантаты из суперпрочного нанотитана. У таких изделий нет конкурентов по долговечности: прочность этого материала на 20 процентов выше, чем у чистого титана и его сплавов.

Нанотитан - это интеллектуальный продукт российских ученых. Имплантаты из него гипоаллергенны, не вызывают разрушения костной ткани, у них ниже риск отторжения. Тем не менее рынок стоматологических услуг новинка пока не завоевала, хотя небольшими партиями ее уже поставляют не только в клиники Южного Урала, но и ряда других регионов.

Создатели рассчитывают и на экспортный потенциал изделия, в частности, планируют поставки в Беларусь. Как сообщил директор компании Василий Дюрягин, линейка челябинских имплантатов в братской республике уже зарегистрирована. В ближайшее время планируется заключение дилерского соглашения с партнером из Минска. Кстати, южноуральская компания планирует открыть там и свое представительство.

В том, что новый продукт сможет составить достойную конкуренцию зарубежным аналогам, которые пока занимают 90 процентов российского рынка, уверен и директор регионального Фонда развития промышленности Сергей Казаков. В свое время наблюдательный совет фонда единогласно поддержал этот проект, когда потребовались средства на отработку технологии и испытания. Важно, что это образец создания отечественного продукта от идеи до внедрения, причем сертифицированного по мировым стандартам.

Россия. УФО > Образование, наука. Медицина. Химпром > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770723

Челябинский завод изготовил промышленного робота-тяжеловеса

Евгений Китаев (Челябинская область)

На Южном Урале изготовили манипулятор грузоподъемностью 300 килограммов, что значительно больше, чем могут поднять предыдущие модели. Ранее изделия, разработанные первым в стране предприятием, освоившим серийный выпуск промышленных роботов, способны были "выжать" вес до 120 килограммов. Но специализация нового образца предполагает более накачанные "мускулы": это ковочный манипулятор, предназначение которого - перемещать заготовки вдоль кузнечной линии.

- Машина была сконструирована с нуля в короткие сроки. В этом проекте участвовали специалисты различных направлений и компетенций. Мы сделали большое количество расчетов - кинематических и силовых. Многие технические решения использовали вообще впервые, - рассказал технический специалист предприятия Юрий Костриков.

Сотрудники гордятся тем, что благодаря примененным усовершенствованиям их изделие превосходит зарубежные аналоги не только физической мощью, но и "умом". Среди оригинальных идей южноуральских конструкторов - механизм перемещения и энергоцепь кругового движения. Кроме того, робот стал лучше "видеть": его возможности усилила видеосистема кругового обзора, а бортовой компьютер помогает оператору следить за обстановкой и вовремя реагировать на нештатные ситуации, предотвращая сбои в работе. Поэтому на заводе надеются: "тяжеловес" поможет не только совершенствовать технологические процессы, но и осваивать новую кузнечную продукцию.

Кстати, недавно роботостроители вместе с преподавателями подвели итоги первого семестра факультета "Мехатроника и робототехника", открывшегося в Южно-Уральском госуниверситете в этом учебном году. Главная миссия новой образовательной программы - обеспечить человеческим капиталом инновационное направление и прежде всего само челябинское предприятие. Поэтому все дисциплины курса согласовываются с его специалистами, которые инспектируют учебный процесс.

- В этом семестре студенты занимались разработкой проекта интеграции робототехнической ячейки, или промышленного робота-манипулятора, в производство. Им предоставили необходимое оборудование - фрезерное, станки с ЧПУ и так далее. И дали задание - разместить и интегрировать умные машины так, чтобы обеспечить выпуск продукции нужного объема, - поясняет старший преподаватель кафедры "Электропривод, мехатроника и электромеханика" Никита Савостеенко.

Уже в следующем семестре студенты займутся созданием роботов из настоящих деталей. Они изучат программное обеспечение, в котором ведется 3D-моделирование, и попробуют самостоятельно довести до ума сложное изделие, зная только его конечную функцию.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Судостроение, машиностроение. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770716

В Гостином Дворе открылся форум колледжей Москвы

Ирина Огилько

На площадке форума собрались представители всех 48 городских колледжей. Придя сюда, можно увидеть, чему и как сейчас учат средние профессиональные образовательные комплексы. Рассчитано это прежде всего на девятиклассников, которым совсем скоро придется выбирать профессию и пути ее получения. Но наверняка интересно будет и школьникам младших классов.

Напомню, в последние годы на рынке труда небывалый спрос на специалистов со средним профессиональным образованием. В базе московского центра занятости 75% вакансий ждут кадры именно рабочих специальностей. И ребята это учитывают. Как рассказала заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова, с каждым годом все больше девятиклассников выбирают дальнейшее обучение в колледжах. "На форуме каждый школьник сможет на практике оценить свои предрасположенности к тому или иному направлению, буквально "потрогать" и ощутить, какая из профессий может быть ему интересна", - сказала Анастасия Ракова.

Сегодня 75% вакансий рассчитаны именно на представителей рабочих специальностей

Пространство форума условно поделено на четыре части, не считая фотозоны с автомобилем "Победа", восстановленным студентами Московского технологического колледжа. В начале экспозиции - две полезные площадки по профориентации: одна с помощью нейротехнологии определяет мозговую активность и дает советы по направлению обучения. На второй надо ответить на 25 вопросов компьютерного теста, который поможет определить уже и перечень подходящих специальностей. На лектории звездные спикеры рассказывают о траекториях своего успеха. Девятиклассников больше всего в центре Гостиного Двора, где в 10 объединенных павильонах как раз можно "пощупать" и попробовать 120 специальностей, причем даже редких, но не менее нужных городу. Казалось бы, например, что может быть интересного в укладке паркета? Но Колледж архитектуры, дизайна и реинжиниринга N26 сделал из этого игру в тетрис, да еще и на время. В итоге к столу с паркетинами очередь, азарт появляется даже у зрителей. А вот неподалеку девочки, склонившись с лупой и какой-то кистью в руках, очищают от лака икону. Да, самую настоящую икону из храма Саввы Освященного в Люблине. Мастер-класс проводит студент КАДР N26 Филипп Одерков, будущий художник-реставратор. Чуть дальше еще один колледж - Московского транспорта - поставил самый настоящий симулятор для обучения профессии помощника машиниста электропоезда.

Шумно у витрины Технологического колледжа N24, заставленного мини-манекенами. Тут девушки и юноши пытаются из различных материй сконструировать одежду.

Как рассказала "РГ" девятиклассница школы N1784 Вероника Огиенко, обойдя форум, она решила учебу в школе закончить. "Пойду в колледж, - говорит девушка. - Выбираю между двумя: кулинарным или спасательным". Ее одноклассница Дарья Степаненко, перепробовав все, что только можно, твердо решила: пойду в Технический пожарно-спасательный колледж имени Героя РФ В. М. Максимчука: "Я и прежде хотела стать оператором по чрезвычайным ситуациям. Сегодня убедилась, что выбор правильный".

Напомню, продлится форум до 21 марта. В утренние и дневные часы он рассчитан на девятиклассников, а после 17.30 открыт для всех желающих.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770702

"На 8 марта делали цветы из металла". Полярник Михаил Дрозд - о жизни на станции "Северный полюс-42"

На дрейфующей в Ледовитом океане станции "Северный полюс-42" готовятся к ротации

Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

На дрейфующей в Ледовитом океане станции "Северный полюс-42" со дня на день произойдет первая ротация. Это значит, что люди проработали на льдине уже полгода и пора менять коллектив. Не весь, конечно. Кому-то надо отдохнуть (и он еще вернется), кто-то закончил свою программу... Да мало ли причин!

Ротация - рабочий момент для станции. Так было и на СП-41. Но на этот раз ротация логистически будет крайне сложной: с помощью авиации и с пересадками. Добраться до дрейфующей льдины - очень серьезная задача, решить ее могут только смелые и волевые.

А пока все участники экспедиции продолжают работать. За полгода ученые СП-42 провели комплекс исследований - от дна океана до стратосферы. Они реализуют более 50 научных программ. Впервые в столь высоких широтах проведены абсолютные гравиметрические измерения. Они дают информацию о внутреннем строении планеты. Больших успехов достигли полярники и в изучении подводного хребта Ломоносова. Он разделяет евразийскую и американскую части Северного Ледовитого океана, потоки течений возле него. Получены многочисленные данные о функционировании экосистемы океана, о его обитателях

Свободное время (которого остается очень немного) тратят на спорт, чтение книг, настольные игры. И не только. Один из полярников прислал нам репортаж о жизни на станции.

Скоро день наступит

Михаил Дрозд, руководитель океанологического отряда СП-42:

- Недавно внимание всего дрейфующего коллектива было приковано к кольчатой нерпе, которая появилась на станции и даже устроила себе лежбище на ее территории. Первый раз мы ее увидели в майне, которая была сделана для океанологов. Она приплыла подышать.

Видимо, ей понравилось. И две недели появлялась почти каждый день. Даже устроила себе лежбище между полом океанографического терминала и льдом. Там можно было спокойно полежать и погреться, не опасаясь нападения белого медведя. На полярников нерпа внимания практически не обращала. Спала себе под звук работающей лебедки. Но иногда позволяла себе фыркать на людей. Она быстро стала местной знаменитостью. Появлялся и белый медведь, но испугался корабельного гудка (экспедиция СП-42 проходит при поддержке судна "Северный полюс", которое вмерзло в льдину и дрейфует вместе с ней).

Работу нашу, как и ожидалось, осложняли полярная ночь и трещины. В феврале трещина прошла в нескольких метрах от океанографического терминала. К счастью, образовавшееся разводье не расширилось более чем на полтора метра и за несколько дней закрылось. Так что глобальных трудностей с проведением наблюдений не возникло.

Весь февраль сохранялось восточное направление дрейфа, что было несколько неожиданно. Так что начало весны мы встретили на границе между восточным и западным полушариями. Там и отпраздновали 8 Марта. Цветы сделали сами из металла. Такие не завянут. В общем, эксклюзив! Будут нашим коллегам напоминать о времени, проведенном в экспедиции (четверть научного состава - представительницы прекрасного пола, есть женщины и на камбузе). По традиции ни один праздник не проходит у нас без конкурсов. На сей раз самым увлекательным оказалось завязывание и развязывание узелков на скорость.

А главное - уже ненадолго на горизонте появляется краешек солнца. Скоро оно вообще перестанет уходить с небосклона. И наступит полярный день.

Кстати

Со станцией "Северный полюс - 42" могут связаться радиолюбители со всего мира. У станции есть свой позывной в эфире RI42SP. Во время 20-месячного дрейфа СП-41 было установлено более 200 тысяч сеансов с представителями более 150 стран.

Россия. СЗФО > Экология. Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770698 Михаил Дрозд

Покупку квартир может сменить интерес к дачам

Марина Трубилина

Дорогая ипотека и предстоящие ужесточения Банка России к выдаче кредитов изменили планы россиян. По данным опроса финансового маркетплейса "Выберу.ру", почти половина респондентов махнули рукой на планы взять крупный кредит, в том числе ипотечный, и планирует спустить накопления на покупку или ремонт дачи, путешествия или автомобиль.

Ставки по ипотеке в середине марта, по данным ДОМ.РФ, держались около 28%. Одновременно ЦБ постоянно борется с сомнительными механизмами на рынке и сомнительными заемщиками, которые слишком много тратят на выплаты кредитов и не могут накопить на первый взнос. С апреля у ЦБ появится право устанавливать макропруденциальные лимиты для банков и микрофинансовых организаций по ипотечным и автокредитам. Лимиты по ипотеке начнут действовать с июля - банкам ограничат число кредитов, которые можно выдать заемщикам с высокой долговой нагрузкой и низким первым взносом. В "Выберу.ру" опросили 2,5 тыс. человек, планировавших взять в этом году крупный кредит.

Спрашивали об их финансовых настроениях и личных стратегиях в связи с этими изменениями. Выяснилось, что 42% опрошенных планируют пересмотреть свои финансовые стратегии на текущий год в связи с ужесточением условий кредитования. При этом 23% респондентов признались, что ограничения никак их не коснутся и от кредита они отказываться не собираются. Оставшиеся 35% пока не знают, изменятся ли их финансовые планы в ближайший год.

Среди тех, кто планирует пересмотреть свои финансовые стратегии, 29% откажутся от запланированной ипотеки. Накопленный первоначальный взнос треть респондентов из этой группы планирует потратить на покупку или ремонт дачи. Еще четверть из них отправятся на "ипотечные" деньги в путешествие. Каждый 6-7-й из них собирается инвестировать накопления или открыть собственный бизнес. Около 1% из 2,5 тыс. опрошенных хотят потратить эти средства на покупку авто.

Все это может несколько ухудшить прогнозы аналитиков, считающих, что солидные средства, лежащие сейчас на вкладах, большей частью пойдут в недвижимость после снижения доходности депозитов. Впрочем, ужесточения касаются только тех заемщиков, которые и так много не накопили.

Потратить накопленные для покупки жилья средства на другие цели - например, на путешествие - могут только недальновидные люди, считает директор направления "Новостройки" ИНКОМ-Недвижимость Валерий Кочетков. Сегодня, по его мнению, таких не более 2-3% в общем составе потенциальных покупателей. "Из-за дорогой ипотеки появилась категория так называемых ждунов, - говорит он. - Они наблюдают за рынком, периодически звонят по объявлениям с целью мониторинга, а накопленные деньги преумножают посредством депозитов. Примерно половина из них просто "сидит" в депозитах и копит деньги, остальные предпочитают оформить рассрочку и также держать деньги на депозитах".

Данные опроса все-таки не говорят об изменении отношения россиян к недвижимости, к потребности улучшения жилищных условий или переезду на новое место жительства, отмечает профессор Финуниверситета Александр Цыганов. Намерения улучшать жилищные условия глубоко укоренены в сознании россиян и подкрепляются неудовлетворенностью жильем, которое часто меньше и худшего качества, чем хотелось бы. "Результаты опроса показывают, что даже в современных не самых благоприятных условиях люди думают о жилье, но учитывают и свои возможности. Отсюда повышение интереса к дачам, который весной и так растет. И разумное желание приумножить средства (накопления и свой бизнес), которые потом можно использовать в том числе для удовлетворения первоначальных целей. Сложившаяся ситуация говорит о неудовлетворенном спросе, который пока не является платежеспособным, а не о его прекращении. Но в случае изменения ситуации спрос на жилье восстановится и может существенно повлиять на рынок недвижимости, создав дефицитную ситуацию", - считает он.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770673 Александр Цыганов

США присматриваются к отмене санкций против России

Сергей Болотов

Президент Дональд Трамп поручил пересмотреть политику санкций так, чтобы она перестала подрывать роль доллара в качестве главной мировой валюты, сообщил министр финансов США Скотт Бессент. Это не означает ослабления санкций, скорее наоборот - в Вашингтоне собираются сделать их максимально эффективными, уточнил Бессент. Одновременно Белый дом анонсировал "огромные экономические сделки" с Россией после достижения прочного мира на Украине.

Глава Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) и спецпредставитель президента РФ по инвестиционно-экономическому сотрудничеству с зарубежными странами Кирилл Дмитриев подтвердил, что в Москве наблюдают большой интерес американцев к возвращению в Россию. "Мы видим, что администрация Трампа открыта к диалогу и американский бизнес заинтересован в российском рынке", - сказал он.

Пока официально в США о возможной отмене санкций никто не заявлял, но про переговоры на эту тему зарубежные СМИ активно пишут с начала марта. По их данным, Госдепартаменту и минфину поручено готовить список ограничений, которые можно отменить. Публикации появились на фоне обещаний Трампа защитить доллар и наладить "превосходные отношения" с Россией. "Мы требуем от стран взять на себя обязательства, что они не будут создавать новую валюту БРИКС и не будут поддерживать какую-либо другую валюту, которая заменит могучий доллар США, в противном случае они столкнутся со 100% пошлинами и попрощаются с продажами в чудесную экономику США", - пригрозил он.

По итогам созвона Владимира Путина и Дональда Трампа Белый дом посулил России "огромные экономические сделки" при условии мира на Украине

Опрошенные "РГ" эксперты называют вероятной отмену в первую очередь тех санкций против Московской биржи и российских банков, которые лишают их возможности свободно пользоваться долларом, но предупреждают: переговоры об этом не будут простыми.

"Россия сейчас практически не использует доллар во внешнеторговых операциях, потому что российские банки отрезаны от своих корреспондентских счетов в банках США плюс доллар с прошлого года нельзя купить на бирже из-за санкций против ряда структур группы Мосбиржи. Проще говоря, администрация Байдена своими руками умалила мировую роль доллара как главной валюты для международных расчетов. Думаю, что вот эти очевидно вредные для самих США санкции администрация Трампа и может отменить в первую очередь. Возможно, за этим довольно быстро последует и подключение российских банков обратно к платежной системе SWIFT, хотя она администрируется из Бельгии и потому больше зависит от позиции властей Евросоюза", - считает декан факультета международных экономических отношений Финуниверситета Павел Селезнев.

Доминирующее положение доллара среди всех прочих мировых валют - это важнейшее преимущество экономики США, поэтому американцы в высшей степени заинтересованы сохранить его роль главного средства платежей на всех рынках, причем особенно - на нефтяном, говорит экономист, основатель проекта Bitkogan Евгений Коган. "Санкции, которые отрезают российских нефтяников и российскую расчетную систему от доллара, для США невыгодны", - уверен он.

Никакие санкции США против России отменяться не будут до тех пор, пока не будет прогресса по украинским переговорам, полагают эксперты

Американцы своими же руками вытолкнули Россию из долларового мира, хотя она - крупный игрок сразу на нескольких важных международных рынках: нефти, нефтепродуктов, газа, продовольствия, металлов, минеральных удобрений, и не только. "Новая администрация Трампа явно считает это ошибкой и хочет вернуть российские внешнеторговые операции в лоно доллара, чтобы укрепить его позиции в международной торговле. А для этого необходимо восстановить возможность для россиян свободно рассчитываться в долларах", - пояснил Евгений Коган.

По словам Павла Селезнева, многие крупные американские компании понесли значительный ущерб из-за вынужденного ухода из России, но негласно поддерживают контакты с представителями российского бизнеса и готовят почву для возвращения. "Очень примерная оценка потерь всех западных компаний от антироссийских санкций - порядка 300 млрд долл. И эта сумма продолжает расти, потому что ниши на нашем рынке занимает отечественный и китайский бизнес. Думаю, что в первых рядах помимо всем известных продуктовых брендов и общепита обратно захотят зайти американские платежные системы "Виза" и "Мастеркард", ведь у них в России остался широкий круг клиентов - это туристы и люди, выезжающие за рубеж в деловых целях", - пояснил эксперт.

В 2021 году совокупный оборот трансграничных переводов российских физических лиц составлял 68,7 млрд в долларах, причем в структуре переводов преобладал сам доллар США (54,2% - во входящем потоке и 42,0% - в исходящем), заметил гендиректор Ассоциации развития финансовой грамотности (АРФГ) Вениамин Каганов. После введения санкций объемы валютных трансграничных нетто-переводов физлиц рухнули до 27,8 млрд в 2023 году в пересчете на доллары. В результате только по этому направлению обслуживания клиентов упущенная выгода в виде неполученного комиссионного дохода для зарубежных платежных сервисов может исчисляться сотнями миллионов долларов ежегодно.

Еще до того, как западные компании ушли с российского рынка, на имя правообладателей брендов были зарегистрированы товарные знаки. Как выяснила "Российская газета", многие из них продолжают поддерживать в силе свои интеллектуальные права на территории России, платят за это пошлины, и для начала работы им часто даже не нужно повторно проходить процесс регистрации. Некоторые стали регистрировать новые бренды. Например, американская The Coca-Cola Company только за 2024 год зарегистрировала на свое имя три новых товарных знака.

Тем не менее даже вредные для доллара санкции не будут сняты с России американцами просто так, без жесткого политического торга, предупреждает политолог Георгий Бовт. "В долгосрочном плане опыт России по международным расчетам с партнерами в национальных валютах и крипте, а также дискуссии в БРИКС по теме механизмов взаимных платежей работают на подрыв доллара. Но пока адекватной замены доллару у международного сообщества все же нет, и потому и у США нет причин спешить с отменой санкций. На БРИКС они будут давить угрозами, да и сами страны блока не готовы к запуску общей валюты. Слишком уж разные у нас экономики, да и нацвалюты часто не свободно конвертируемые. Так что никакие санкции против России отменяться не будут до тех пор, пока не будет прогресса по украинским переговорам", - подчеркнул эксперт.

В том случае если серьезный прогресс по Украине между США и Россией будет достигнут, отменяться санкции будут в том порядке, который задаст переговорный трек, добавил Георгий Бовт. "Это будет обговариваться на переговорах отдельно, и я предполагаю, что торговля за условия отмены пойдет довольно жесткая", - заметил он.

Со своей стороны Россия "чувствует себя комфортно" в тех ограничениях, которые на нее наложены санкциями, отечественная экономика показывает чудеса стойкости, указывает Кирилл Дмитриев. Потому идти на какие-то большие уступки только ради отмены санкций у Москвы причин нет. "Я думаю, что для нас важно построение экономических мостов, инвестиционных мостов, созидательной работы", - сказал глава РПФИ. Похоже, в Вашингтоне это понимают и не педалируют тему усиления санкций против России. "Президент Дональд Трамп проинструктировал меня, что, если потребуется, мы усилим санкции. Сейчас мы оцениваем их в шесть баллов, а можем довести до десяти. Но я настроен оптимистично в отношении того, что Трамп сможет обеспечить переговоры без наращивания санкций", - заявил Скотт Бессент.

Если полноценный доступ России к платежам в долларах США будет восстановлен, тренд на развитие расчетов в национальных валютах из-за этого не исчезнет, убежден Павел Селезнев. "Может, ложечки и найдутся, но осадочек, по той поговорке, останется. Во-первых, взаимные расчеты в нацвалютах - это во многих случаях удобно. Во-вторых, они останутся для подстраховки, ведь если американцы уже воспользовались долларом в качестве оружия, то в теории смогут сделать это еще раз. Хотя в пику американцам создавать прямо завтра свою отдельную межгосударственную валюту ни БРИКС+, ни страны Глобального Юга не станут, наладить клиринг для расчетов в нацвалютах - вполне реализуемая задача", - заключил эксперт.

США. Весь мир. Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770668 Павел Селезнев

Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета фонда «Национальное культурное наследие»

Состоялось заседание наблюдательного совета Фонда проектов социального и культурного назначения «Национальное культурное наследие», который возглавляет Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«По поручению Президента мы создаём масштабные культурно-образовательные комплексы в четырёх регионах – во Владивостоке, Калининграде, Кемерове и Севастополе. Для их создания привлекли лучших архитекторов, проектировщиков. Уверен, что каждый из этих объектов станет достойным украшением отдельных городов и всей нашей страны на многие годы и даст мощный дополнительный стимул для комплексного регионального развития. В прошлом году были введены Академия хореографии в Севастополе и музейный комплекс в Калининграде, а всего с 2018 года введён 31 объект в составе кластеров. Обращаю внимание, что нельзя снижать темпы строительства, а наоборот, нужно их ускорять. Остаётся ещё большой объём работы. Все поставленные задачи непременно должны быть выполнены», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам президента Фонда проектов социального и культурного назначения «Национальное культурное наследие» Рината Шигапова, в общей сложности на сегодняшний день в строительстве четырёх культурно-образовательных комплексов задействовано 7,5 тысячи человек. В 2025 году к вводу в эксплуатацию планируется ещё шесть объектов, оставшиеся завершат в течение 2026 года.

По поручению Президента России решением набсовета компетенции фонда были усилены за счёт вовлечения в работу ППК «Единый заказчик в сфере строительства».

В стройотрасли выросло количество вакансий с переобучением

По итогам зимы 2024-2025 года количество вакансий с возможностью профессионального переобучения увеличилось на 47% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе платформы «Авито Работа», уточнив, что работодатели все чаще готовы инвестировать в обучение сотрудников, привлекая кандидатов без опыта или из смежных сфер.

По данным аналитиков, наибольший прирост предложений с возможностью переобучения показали профессии, востребованные в сфере производства и логистики. Так, в 2,9 раза вырос спрос на стикеровщиков (+192%) и на операторов станков (+187%). После прохождения обучения компании предлагают новым сотрудникам на таких позициях средний доход в размере 73,3 тыс. и 82,7 тыс. рублей в месяц соответственно.

Ввысокий рост числа вакансий с возможностью обучения зафиксирован в мебельном производстве. Предложений о работе с переобучением для мебельщиков стало больше в 2,8 раза (+184%), а средняя предлагаемая зарплата для соискателей на эту позицию составила 79,2 тыс. рублей ежемесячно.

Строительная отрасль также активно привлекает новых работников, предлагая обучение с нуля. Количество вакансий с обучением для строителей с зимы 2023-2024 года выросло в 2,7 раза (+174%), а средний уровень зарплатных предложений достиг 108,7 тыс. рублей в месяц. Также значительно увеличилась доля таких вакансий для сварщиков (+147%) и бетонщиков (+123%). Средние предлагаемые зарплаты на этих должностях составили 101,9 тыс. и 94,8 тыс. рублей в месяц соответственно.

Ранее «Стройгазета» сообщала, что на март 2025 года почти треть россиян (31%) работают строго по специальности, а еще 21% трудятся в смежных областях. Строительная отрасль вошла в число сфер деятельности, в которых больше всего специалистов с профильным или смежным образованием. Так, в стройке доля таких работников составляет 62%.

Авторы: СГ-Онлайн

Дмитрий Чернышенко обсудил с депутатами Государственной Думы национальный проект «Молодёжь и дети»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко представил паспорт нацпроекта «Молодёжь и дети» и результаты реализации молодёжной политики за 2024 год в ходе заседания Комитета Государственной Думы по молодёжной политике.

Дмитрий Чернышенко поздравил присутствующих с Днём воссоединения Крыма и Севастополя с Россией, поблагодарил депутатов Государственной Думы, которые работают в регионах, на местах, а также подчеркнул важность сотрудничества.

«Национальный проект “Молодёжь и дети„ охватывает огромную аудиторию. Это свыше 50 миллионов человек, или треть жителей нашей страны, а с учётом сопричастных и вовлечённых – родителей, педагогов и наставников – половина всех граждан. Цели и задачи, которые прописаны в национальном проекте, базируются на успешной реализации нацпроектов “Образование„ и “Наука и университеты„. Как и обещали Президенту Владимиру Путину, мы взяли самое лучшее и дополнили инструментами модернизации важнейших сфер жизни нашей страны. Успех России и её будущее зависят от уровня образования, а наука лежит в основе технологического развития – об этом говорит глава государства», – отметил вице-премьер.

Благодаря нацпроекту «Наука и университеты» создано 940 молодёжных лабораторий и 15 научно-образовательных центров мирового уровня, в которые инвестировано порядка 330 млрд рублей внебюджетных средств. Приборная база научных организаций обновлена более чем на 60%. Выполнены показатели национального проекта «Образование». Всего за время его реализации по всей стране в более чем 1,5 тыс. школ это помогло создать порядка миллиона новых мест для детей.

С этого года многие инструменты, показавшие свою эффективность, реализуются в рамках госпрограмм «Развитие образования» и «Научно-технологическое развитие», а также нового нацпроекта «Молодёжь и дети». В него вошло 9 федпроектов и 165 мероприятий. Они обеспечат достижение национальной цели – реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности.

В числе задач к 2030 году вице-премьер обозначил, что 45% молодых людей должны быть вовлечены в добровольческую и общественную деятельность и 85% – поддерживать традиционные духовно-нравственные ценности. Кроме того, 75% молодых людей будут вовлечены в мероприятия, направленные на профессиональную самореализацию, будет открыто 12 ведущих школ для одарённых детей и капитально отремонтировано более 8 тыс. школ, подготовлено не менее 2 миллионов специалистов по рабочим профессиям для ключевых отраслей экономики, создано ещё 800 молодёжных лабораторий и 50 передовых инженерных школ, построено 25 университетских кампусов и отремонтировано 800 общежитий.

По словам Дмитрия Чернышенко, среди важных задач нацпроекта «Молодёжь и дети» – становление и развитие патриотически настроенного поколения российских граждан, способных обеспечить суверенитет, конкурентоспособность и будущее России на основе традиционных духовно-нравственных ценностей, определённых указом Президента.

В завершение Дмитрий Чернышенко ответил на вопросы, в том числе о развитии института наставничества, комплексной системе мер поддержки добровольчества, реализации программ дополнительного профессионального образования. Также он дал ряд поручений, среди них – проанализировать существующие меры поддержки наставников в регионах, разработать предложения по созданию региональных и муниципальных программ такой поддержки, учесть замечания при разработке проекта Концепции развития наставничества в Российской Федерации до 2030 года.

В мероприятии приняли участие глава Федерального агентства по делам молодёжи Григорий Гуров, заместитель Министра просвещения Ирина Шварцман, заместитель Министра науки и высшего образования Андрей Омельчук, а также депутаты Государственной Думы.

«Нацпроект “Молодёжь и дети„ направлен на достижение национальной цели развития России – реализация потенциала каждого молодого человека, его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности. Он состоит из девяти федеральных проектов, три из которых находятся в ведении Росмолодёжи, другие – в ведении Минпросвещения и Минобрнауки России. Общий бюджет нацпроекта составляет свыше 3,7 трлн рублей. Возможности, которые открываются аудитории нацпроекта, охватывают все этапы взросления и становления молодого человека», – сообщил Григорий Гуров.

Он также рассказал, что среди основных мер нацпроекта – президентская программа «Регион для молодых», проекты платформы «Россия – страна возможностей», круглогодичные молодёжные образовательные центры, развитие экосистемы добровольчества, реализация международных программ, поддержка инициатив детей и молодёжи в рамках тематических проектов и конкурсов, строительство современных школ и кампусов, развитие инфраструктуры для подготовки специалистов рабочих профессий, поддержка студенческих семей, повышение престижа российского образования в мире и другие.

Замглавы Минобрнауки Андрей Омельчук отметил, что федпроекты, реализуемые министерством, нацелены на значительное обновление образовательной инфраструктуры и вовлечение студентов в профессиональную и научную деятельность.

«Особое внимание уделяется таким программам, как “Приоритет-2030„, а также созданию сети кампусов и передовых инженерных школ, молодёжных лабораторий. Они способствуют развитию вузов и подготовке инженерных кадров для реализации технологических проектов. Кроме того, планируются и международные инициативы для привлечения иностранных студентов, что укрепит позиции России в мировом образовательном пространстве», – добавил он.

Председатель Комитета Государственной Думы по молодёжной политике Артём Метелев отметил, что по инициативе комитета в национальный проект «Молодёжь и дети» вошло пять результатов. Одним из них должно стать принятие закона, направленного на систематизацию и расширение мер поддержки молодёжных и детских некоммерческих организаций.

«Цель – усовершенствовать механизм государственной поддержки отраслевых НКО, создать цифровой реестр и понятный перечень мер поддержки на всех уровнях. Всё это делается для того, чтобы “третий сектор„ также был встроен в достижение целей и задач нацпроекта “Молодёжь и дети„, а оказываемая ему поддержка была увязана с конкретными результатами и социальными эффектами», – сказал Артём Метелев.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771097 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко: 100 университетов из 41 региона страны отобраны в основной трек программы «Приоритет-2030»

Список участников основного трека утвердил Совет по поддержке программ развития университетов – участников «Приоритета-2030» под председательством главы Минобрнауки Валерия Фалькова.

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что в обновлённой архитектуре программы «Приоритет-2030» оценивается целевая модель университета, её направленность на достижение нашей страной технологического лидерства. На этом в Послании Федеральному Собранию сделал акцент Президент России Владимир Путин.

«С этого года обновлённая программа “Приоритет-2030„ реализуется в рамках национального проекта “Молодёжь и дети„. Она стимулирует вузы ставить амбициозные цели и перестраивать внутренние процессы. Важным результатом становится укрепление связи вузов с реальным сектором экономики. С момента старта программы в 2021 году объём средств, вложенных в программы развития университетов-участников технологическими партнёрами, удвоился – до 61 млрд рублей в прошлом году. При этом количество технологических партнёров тоже возросло – их уже почти 12,5 тыс.», – отметил вице-премьер.

Отличительной особенностью проведения нынешнего совета стал новый взгляд университетов на свои программы развития – в центре внимания вузов были конкретные проекты взаимодействия с индустрией, подчеркнул глава Минобрнауки Валерий Фальков.

«Это серьёзный вызов и важный этап для большинства вузов. Каждый участник представлял конкретный технологический проект, через который мы оценивали всю работу, весь замысел университета по стратегии его развития. Особенно приятно отметить, что поддержать свои университеты приезжали главы регионов и представители федеральных министерств. На защите в каждой команде вузов-участников были топ-менеджеры, руководители крупных компаний – партнёров университетов. Всё это говорит о возрастающей роли самой программы и университетов в экономике страны», – сказал Валерий Фальков.

Для оценки стратегических технологических проектов и контроля за их реализацией сформирована экспертная группа из исследователей, представляющих разные предметные области. Они оценивали, насколько амбициозными, реалистичными и обеспеченными ресурсами являются проекты, представленные университетами.

По итогам отбора в состав первой группы вошли 11 университетов, каждый из которых получит порядка 1 млрд рублей. Во второй группе – 21 вуз, до каждого из которых будет доведено 460 млн рублей. В третью группу вошли 68 университетов – каждый из них получит до 100 млн рублей. Средства субсидий могут быть направлены на выстраивание системы стимулирующих выплат для профессорско-преподавательского состава, развитие инфраструктуры вуза, приобретение высокотехнологичного оборудования, привлечение в университеты исследователей мирового уровня, организацию научных мероприятий.

Общий объём средств, который будет распределён между 100 университетами, составит 27,8 млрд рублей. Важно, что около 70% получателей субсидий в рамках «Приоритета» – региональные вузы.

22 университета получили статус кандидатов в основном треке «Приоритета» и будут реализовывать свои программы самостоятельно за счёт собственных средств и привлечённого финансирования. В течение этого срока вуз имеет возможность подать заявку на получение гранта. Финансирование предоставляется при условии успешной реализации программы развития и получения положительной оценки коллегиальных органов программы «Приоритет-2030».

Ознакомиться с утверждённым списком участников и кандидатов в программу 2025 года можно по ссылке.

Напомним, кроме основного трека «Приоритет» включает в себя творческий трек (по нему были отобраны 5 университетов Министерства культуры) и дальневосточный (в него вошли 14 вузов ДФО). Таким образом, поддержку в рамках программы в этом году получат 119 университетов.

«Приоритет-2030» – это крупнейшая в новейшей истории России государственная программа поддержки университетов, успешно реализуемая с 2021 года. Её цель – сконцентрировать ресурсы для обеспечения вклада российских университетов в достижение национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года, повысить научно-образовательный потенциал университетов и научных организаций, а также обеспечить участие образовательных организаций высшего образования в социально-экономическом развитии субъектов Российской Федерации.

В этом году программа «Приоритет-2030» сфокусирована на достижении технологического лидерства как одной из национальных целей развития России. Каждый вуз-участник включал в свою программу развития до трёх стратегических технологических проектов, планируемых к реализации до 2030 года и на перспективу до 2036 года.

Благодаря укреплению связи с реальным сектором экономики в 2021–2024 годах более чем в два раза – с 3,2 тыс. до 7,1 тыс. – выросло и количество научно-технологических проектов, реализованных участниками «Приоритета».

Важным достижением программы является приток абитуриентов в вузы-участники, большая часть которых расположена в регионах. Сегодня в них обучается на 200 тысяч студентов больше, чем в 2021 году.

Якутские медики службы реабилитации повысили свою квалификацию

В этом году на базе Республиканской клинической больницы №3 впервые прошёл семинар с мастер-классом для 65 инструкторов ЛФК, среднего и младшего медицинского персонала по освоению современных методов реабилитации пациентов. Обучение состоялось с участием Андрея Суворова, учёного секретаря Федерального центра мозга и нейротехнологий ФМБА России, к.м.н. Российский коллега ознакомил слушателей основам кинезиотерапии, правильному позиционированию и перемещению пациентов.

Системная работа по повышению квалификации специалистов службы медицинской реабилитации Якутии организована Республиканской клинической больницей №3. Это обеспечивает организацию высококачественной медицинской помощи пациентам и внедрение новейших методов реабилитации.

Учреждением с 2020 года проводится целевая переподготовка персонала по специальности «Физическая и реабилитационная медицина» на базе ведущих федеральных образовательных учреждений Москвы, Санкт- Петербурга, Казани, Хабаровска. На сегодняшний день осваиваются такие методы лечения, как ботулинотерапия, медицинская реабилитация при патологии периферической нервной системы и костно-мышечной системы, транскраниальная магнитная стимуляция и др. Также важные направления переподготовки мультидисциплинарной бригады состоялись в этом году по программе «Физическая реабилитация», «Медицинская логопедия». Таким образом, с 2022 г. проведено обучение 16 врачей, 39 специалистов среднего медицинского персонала и 5 специалистов мультидисциплинарной реабилитационной команды Республиканской клинической больницы №3.

Помимо этого, по инициативе учреждения создана общественная организация «Якутское республиканское общество специалистов по медицинской реабилитации». И одним из основных направлений стала организация первичной специализированной аккредитации специалистов службы медицинской реабилитации республики. Так, с 2022 года организацией проводится аккредитация врачей по специальности «Физическая и реабилитационная медицина». Только за последние годы подано 80 заявок специалистов медицинских организаций республики, из которых 69 получили диплом о профессиональной переподготовке по специальности «врач физической и реабилитационной медицины». Благодаря этой работе решена задача проведения аккредитации кадров и допуска к профессиональной деятельности без выезда за пределы региона, что значительно сэкономило финансовые затраты как медицинских работников, так и медицинских организаций.

Кроме того, врачи лечебно-реабилитационного центра больницы регулярно выезжают в районы с целью проведения семинаров и практических занятий для медицинского персонала районных больниц.

В Республиканской больнице им. В.А.Баранова прошел мастер-класс по хирургическому лечению больных со сложной промежностной и параколической грыжей

Мастер-класс провел доктор медицинских наук, профессор кафедры хирургических болезней детей и взрослых Самарского государственного медицинского университета Владимир Белоконев.

Как рассказал Владимир Иванович, промежностные грыжи образуются после удаления прямой кишки, при низких опухолях, в результате чего происходит выпадение внутренних органов. Таких больных немного, но эта патология доставляет пациентам большой дискомфорт, затрудняет движение, значительно влияет на качество жизни. Самарские хирурги отрабатывали технологию, которая позволяет путем вшивания протеза (мембраны) закрыть дефект, и на сегодня готовы делиться методикой с коллегами. В Петрозаводск для проведения мастер-класса профессор Белоконев приехал по приглашению заведующего хирургическим отделением Республиканской больницы им. В. А. Баранова Андрея Устинова, который и ассистировал при проведении операции.

Успешно прооперирована пациентка со сложным вариантом промежностной грыжи. Выполнена операция, в ходе которой была не только закреплена удерживающая мембрана и удалось закрыть дефект, но сначала выполнена пластика мышечной ткани и уже над мышцами установлен полипропиленовый протез.

Владимир Белоконев высоко оценил профессиональный уровень всех сотрудников хирургической службы и квалификацию наших хирургов, а также организацию работы больницы.

Герниология как область медицины, занимающаяся лечением грыж разного происхождения и локализации, — это довольно сложный раздел хирургии, который требует высокой подготовки и знаний, в том числе, чтобы предотвратить рецидивы. Наши карельские хирурги активно осваивают новые методы и ориентируются на современные улучшающиеся стандарты хирургии.

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко направил приветствие участникам 18 Всероссийского съезда Национального Альянса дерматовенерологов и косметологов «Синтез науки и практики»

Уважаемые коллеги!

От имени Министерства здравоохранения Российской Федерации приветствую участников и гостей 18 Всероссийского съезда Национального Альянса дерматовенерологов и косметологов «Синтез науки и практики» — одного из значимых мероприятий дерматовенерологической службы.

Освоение современных технологий и внедрение новых методов в практическую деятельность позволяют нам восстанавливать качество жизни и эффективно достигать стойкой ремиссии у пациентов.

Благодаря активной слаженной работе специалистов дерматовенерологической службы удалось добиться стабильной динамики снижения заболеваемости инфекциями, передаваемыми преимущественно половым путем.

В 2024 году более 8,7 тыс. пациентам была оказана высокотехнологичная медицинская помощь по профилю «дерматовенерология», в том числе включенная в базовую программу обязательного медицинского страхования.

Одним из активно развивающихся направлений в дерматовенерологии является использование аппаратно-программных комплексов, созданных на основе искусственного интеллекта, для проведения быстрой высокоточной неинвазивной диагностики злокачественных новообразований кожи, прежде всего меланомы. Это особенно важно для раннего начала лечения. Хочу отметить, что это оборудование произведено в Российской Федерации.

Не менее важной темой является совершенствование лекарственного обеспечения генно-инженерными биологическими препаратами пациентов с тяжелыми хроническими дерматозами. За минувшие 15 лет объемы их применения выросли в десятки раз, и сейчас такие препараты бесплатно получают свыше 9 тыс. пациентов. Необходимо усилить внимание к развитию современных цифровых и информационных технологий, вопросам совершенствования кадровой службы, подготовки молодых специалистов.

Ежегодно в работе съезда Национального Альянса дерматовенерологов и косметологов принимает участие более 3 тыс. врачей, специалистов различных медицинских направлений для повышения эффективности оказания медицинской помощи населению нашей страны, обмена передовым опытом, информацией об инновационных научных исследованиях. Программа съезда насыщена различными тематическими мероприятиями, рассматривает системообразующие и фундаментальные вопросы науки и практического здравоохранения.

Уверен, что мероприятия съезда будут способствовать продуктивному обмену опытом, обсуждению самых острых проблем отрасли и определению перспектив ее развития, что позволит выработать эффективные пути решения существующих вопросов.

Желаю успешной и плодотворной работы, благополучия и, конечно, крепкого здоровья!

Возведение уникальных медицинских и культурно-образовательных учреждений мирового уровня ведется в Республике Крым и Севастополе

Годовщину воссоединения с Россией отмечают жители Крымского полуострова. Ровно одиннадцать лет назад Республика Крым и город Севастополь вернулись в состав Российской Федерации. За эти годы были не только полностью сняты инфраструктурные ограничения, но и проведено масштабное обновление и модернизация полуострова. Крым имеет крепкую связь с остальной Россией в том числе благодаря транспортной доступности, комфортному автомобильному и железнодорожному сообщению по возведенному мосту через Керченский пролив. Кроме этого, дорожная сеть получила развитие и внутри полуострова. На сегодняшний день жители могут с комфортом преодолеть путь от Севастополя до Керчи по четырехполосной трассе «Таврида».

Положительные изменения коснулись и социально-значимых объектов, в первую очередь, медицинских учреждений. На полуострове благодаря государственной программе «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополь» были построены многопрофильная республиканская клиническая больница им. Н.А. Семашко в городе Симферополе и многопрофильный республиканский медицинский центр в городе Ялте. На сегодняшний день продолжается возведение Федерального детского реабилитационного центра в Евпатории общей площадью около 100 тыс. кв. м. В многопрофильном медцентре мирового уровня при реабилитации детей будут использоваться инновационные методы.

С 2015 года реализуется госпрограмма социально-экономического развития в рамках которой на сегодня введено свыше 700 объектов. Происходит активное развитие экономики Крыма, способствует этому, функционирующая с 2015 года свободная экономическая зона, предусматривающая особый правовой режим осуществления предпринимательской деятельности. Только в 2024 году ее участники вложили в экономику Крыма и Севастополя инвестиций на сумму 58,2 млрд рублей. В 2025 году насчитывается 1526 участников свободной экономической зоны благодаря которым введено в эксплуатацию 6,4 тыс. объектов инфраструктуры и создано 111,5 тыс. рабочих мест, а в экономику полуострова вложено 481,2 млрд рублей, в том числе 272,4 млрд рублей в виде капитальных вложений.

«В 2025 году перед нами стоят масштабные задачи по дальнейшей модернизации транспортной и коммунальной инфраструктуры в Крыму и Севастополе. Продолжаются работы по разветвлению региональной сети дорог и строительству съездов с «Тавриды» к черноморскому побережью. Кроме этого, большое внимание уделено возведению социально значимых объектов. Ведется строительство уникального культурно-образовательного кластера мирового уровня в Севастополе. Общая площадь комплекса составит практически 150 тыс. кв. м. В нем будут расположены театр оперы и балета, музейный комплекс под Российскую государственную художественную галерею и уже функционирует академия хореографии. Это передовой объект для юга России», – Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

С 2022 года полномочия по социально-экономическому развитию Республики Крым и города Севастополя, а также координация госпрограммы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя» переданы Минстрою России.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Медицина > minstroyrf.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4770536

Минстрой России и Добро.рф запустили обновленный курс для волонтеров по благоустройству в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды»

На платформе Добро.рф стартовал обновленный обучающий курс, разработанный совместно с Минстроем России, для волонтеров Всероссийского голосования за объекты благоустройства-2025, которое проводится в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», входящего в нацпроект «Инфраструктура для жизни».

Пятый год подряд Всероссийское онлайн-голосование будет проходить с волонтерской поддержкой в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». С каждым годом количество вовлеченных волонтеров растет. Так, если в 2021 году в проекте было задействовано чуть более 11 тыс. добровольцев, то в прошлом их было уже более 200 тыс.

«Главное здесь — не количество волонтеров, а качество их работы. И мы видим, что до 70% от общего числа голосов собирается силами волонтеров. Есть примеры регионов, где волонтёров меньше, а доля собранных голосов больше. В этом плане хочется с положительной стороны отметить Чеченскую Республику и Республику Тыва, где более половины жителей были вовлечены в процесс голосования за объекты благоустройства в рамках нацпроекта. В Чечне доля голосовавших составила 60% от всех жителей старше 14 лет, а в Тыве это каждый второй, 50%. Таким образом, нацпроект «Инфраструктура для жизни» не только способствует развитию инфраструктуры, но и активно вовлекает граждан в процесс принятия решений, что делает его более прозрачным и ориентированным на их потребности», — отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Курс рассказывает о целях и задачах федерального проекта, а также роли волонтеров при проведении Всероссийского голосования. Он подходит не только начинающим и опытным волонтерам в области создания комфортной городской среды, но и более широкой аудитории: всем, кто любит свой город и хотел бы сделать его лучше. Однако для желающих стать волонтером в этом году он дает безусловное преимущество — заявки с сертификатом о прохождении образовательного курса при отборе будут получать одобрение в первую очередь.

Напомним, что стать волонтёром и помочь жителям своего города проголосовать за наиболее понравившийся объект для благоустройства может любой житель России, достигший 14 лет. Всероссийское голосование в этом году будет проходить с 21 апреля по 12 июня, а регистрация волонтеров на платформе Добро.рф открыта с 10 марта.

Задача волонтеров — рассказать горожанам о возможности выбора объектов для благоустройства, познакомить их с дизайн-проектами и помочь в процессе голосования. Для этого им будут выдаваться специальные планшеты для голосования и фирменная атрибутика. Работа волонтеров будет проходить на специальных информационных точках, в общественных пространствах, а также на массовых мероприятиях.

Благодаря участию волонтеров растет не только вовлеченность жителей городов в вопросы благоустройства, но и информированность о федеральном и нацпроектах. Так, по данным социологического опроса Аналитического центра НАФИ, 86% россиян знают о том, что ежегодно проходит голосование за выбор объектов благоустройства, при этом 80% отмечают, что довольны изменениями, которые происходят по итогам голосования.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > minstroyrf.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4770533

Исследование: детский сад и школа - ключевые приоритеты при покупке жилья

71% семей с детьми, планирующих покупку квартиры в московской новостройке комфорт-, бизнес- или премиум-класса, считают наличие частного детского сада на территории ключевым фактором при выборе жилья. Таковы результаты исследования, проведенного компании ГК «Основа».

Исследование было проведено в декабре 2024 -январе 2025 года. Эксперты ГК «Основа» хотели выяснить, какие опции в жилых комплексах являются наиболее важными для семей с детьми. В опросе приняли участие 1 200 семей, планирующих приобрести квартиру комфорт-, бизнес- или премиум-класса в Москве. Респондентам предлагалось выбрать до пяти наиболее привлекательных для них характеристик из предложенного списка десяти опций. Цель исследования – выявить ключевые приоритеты покупателей и учесть их при разработке новых жилых проектов. Особое внимание уделялось различиям в мнениях мам и пап, поскольку их взгляды на комфортное и безопасное жилье для семьи могут отличаться.

Опрос показал, что абсолютными лидерами стали частные (71%) и муниципальные или государственные (66%) детские сады на территории комплекса. Высокий интерес к обоим вариантам подтверждает, что для большинства семей с детьми доступность дошкольного образования – ключевой фактор при выборе жилья. На третьем месте другое важное образовательное учреждение – школа (64%). Третья позиция школы, по мнению аналитиков, может быть обусловлена выбором молодой аудитории покупателей, у которых зачастую еще совсем маленькие дети, и поэтому дошкольное образование для них пока стоит на первом месте.

«Результаты исследования подтверждают растущий спрос на высококачественные услуги для детей в пределах жилого комплекса, – указал Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Если раньше безусловным приоритетом было соседство с государственным детским садом, то теперь мы видим, что дошкольное образование все больше воспринимается молодыми родителями как услуга, за которую они готовы платить, чтобы получить более качественный или индивидуальный подход. Иными словами, родители хотят инвестировать в образование и развитие своих детей, и застройщики стремятся учитывать этот тренд. Помимо этого, для семей с детьми важно не только наличие детского сада, но и благоустройство с разнообразными площадками для детей разных возрастов, спортивные площадки. К этому также можно отнести различные комплексы с бассейнами, детские досуговые центры и многое другое».

Безопасность, благоустроенная парковая зона и современные игровые площадки являются все еще наиболее актуальными для покупателей (62%, 53% и 48% соответственно).

Развитая инфраструктура, ориентированная на детей, включая футбольные, волейбольные, баскетбольные и теннисные площадки (43%) и детские спортивные секции (37%) пользуется высоким спросом. Высокие позиции заняли и помещения для детских праздников (28%). Это говорит о том, что современные родители ценят не только образование, но и возможности для организации досуга и развития детей непосредственно в жилом комплексе.

SPA-комплексы с детским бассейном заинтересовали 23% опрошенных. А также семейные центры с услугами нянь и аниматоров для временного досуга детей, активно набирающие популярность в последние годы (12%). Результаты исследования помогут застройщикам лучше понимать потребности семей с детьми и создавать жилые комплексы, максимально соответствующие их ожиданиям.

Также эксперты изучила предпочтения мужчин и женщин в отношении опций, предлагаемых в современных жилых комплексах. Интересно, что во взглядах мужчин и женщин наблюдаются определенные различия. Так, женщины (75%) отдают большее предпочтение частным детским садам на территории комплекса, в то время как мужчины (71%) чаще выбирали муниципальные/государственные учреждения. Одинаково важными мужчины и женщины считают школу (54% и 56%).

Женщины (48%) также больше ориентированы на развитую инфраструктуру в шаговой доступности от дома, включающую магазины, кафе и аптеки. Мужчины (44%) же чаще отмечали важность детских спортивных секций и кружков. Такая расстановка приоритетов может быть связана с традиционным распределением ролей в семье.

Женщины (55% и 53% соответственно) больше ценят услуги, облегчающие повседневную жизнь с детьми, такие как семейные центры с нянями и аниматорами.

Как женщины, так и мужчины (61% и 62% соответственно) одинаково уделяют внимание вопросам безопасности: наличию огороженной территории, видеонаблюдения и консьерж-сервиса.

Интерес к современным игровым площадкам распределился примерно поровну (53% у мужчин и 45% у женщин). Также мужчины (28%) проявляют немного больший интерес к SPA-комплексам с детским бассейном, по сравнению с женщинами (23%).

Помещения для детских праздников важны для обоих полов (46% – женщины, 34% – мужчины). Эти данные подчеркивают, насколько важно учитывать мнения и потребности как мам, так и пап при проектировании и строительстве современных жилых комплексов.

Опции для семей с разбивкой по полу

Источник: ГК «Основа»

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > stroygaz.ru, 18 марта 2025 > № 4770494

Сохранить человека

Что надо срочно делать, чтобы не обезлюдел род людской?

Сергей Караганов, Сергей Смирнов

Человек в условиях современной цивилизации переживает пору, когда он сам, добровольно, не обращаясь к своему Создателю, вдруг начинает уходить из этого мира. Уходит так, что никто этого не замечает. Он живет так, что как будто действительно отказывается от самого себя.

Отказывается от своего истока, от своего лона, от своей Земли, от своих корней.

Он отказывается от тех родовых смыслов и ценностей, связей корневых, ранее бывших его великими ориентирами и опорами, сделавшими его Человеком, отличным от других живых существ.

Он отказывается от простых земных вещей, кормящих и питающих его тело и душу.

Он испытывает страшный соблазн не быть, не жить.

Кто-то скажет, что это все неправда. Что это значит - человек хочет уйти из этого мира? Да, это правда лишь частичная, но она налицо. Мы-то полагаем, что человек не должен никуда уходить. Ведь если он уйдет, то что и кто останется на земле? Нам всем брошен вызов. С тем, чтобы опять земля наша стала пустынна и безлюдна… "Земля же была безвидна и пуста, и тьма над бездною. И Дух Божий носился над водою…" - как сказано в Книге Бытия.

Да, конечно, эта правда - частична. Мы говорим о части человечества, о великой (когда-то) западной техногенной цивилизации и о тех частях мира, зараженных вирусом ухода и замены человека - постчеловеком. Этот процесс дальше всех зашел на Западе, но угроза нависает над всеми нами.

Человека надо защитить. Спасти. Идея сбережения и сохранения человеческого в человеке должна стать главной задачей в борьбе за наш политический и духовный суверенитет

Мы переживаем страшную подмену. Испытываем глубинный соблазн замены всего, к чему привыкли и что нас делало людьми - странными суррогатами, псевдоформами жизни. Молодые семьи отказываются от детей и заводят собачек, кошечек, птичек и прочую живность. Мило, удобно. Заботы меньше.

Молодая мама вешает планшет над кроваткой младенца, чтобы он не мешал ей своим криком. Родители, покупая детям смартфоны и не ограничивая их потребление, делают свою жизнь удобнее - ребенок не задает бесконечных вопросов. Но он заболевает аутизмом - отрешенностью от реального мира, разрушается связь родителей и детей, семьи.

Мы перестаем ориентироваться в пространстве, уже не только в лесу, но и в городе, мы теряем память. Ее замещает Гугл, Яндекс, далее везде. Для многих экранная порнография в разных формах начинает заменять любовь.

Мы разучиваемся делать простые вещи - писать друг другу письма, просто писать. Считать, читать, сочинять. Зачем? Все это сделает другое, странное, существо, которое мы же и создали и которое почему-то стали считать более умным и даже добрым, чем мы сами. Мы это существо делали для того, чтобы оно было нашим помощником. Стали называть его партнером, чуть ли не субъектом, напарником. Но так увлеклись, что допустили, что оно может заменить нас почти во всем.

Мы привыкаем не делать то главное, что всегда делало нас людьми, мы отдаем заботу о другом тоже на сторону. В аутсорсинг. Отдаем на сторону работу, учебу, ремонт дома, уборку квартиры, приготовление пищи… Зачем? Все это сделают за нас. Сделают, привезут, уберут, отремонтируют…

Дальше - больше: за нас подумают, за нас решат, за нас сделают, за нас придумают, увезут, привезут, накормят, напоят, спать уложат… Как в сказке.

Началось все, конечно, не с искусственного интеллекта. Он просто запустил цепную реакцию. Началось все гораздо раньше - когда мы стали забывать простые родовые смыслы. Когда стали отказываться от самих себя. Начали переставать называть мужчину - мужчиной, а женщиной - женщину. Вместо этого стали совершать подмены и уходы. Сами стали уходить от ответственности. Перестали отвечать за самих себя, за другого, за мир, в котором появились. Решили, что все это уже не нужно, что человеческие духовные ценности и смыслы - рухлядь, старые тряпки, пропитанные нафталином. Зачем их доставать из старых ящиков древней памяти? Все это можно вытащить и сжечь.

На Западе, куда угроза пришла раньше - он был первым в техническом смысле, - стали забывать историю. А без нее человек - не человек. Народ - не народ. Либерально-глобалистские элиты, желая прикрыть вопиющую несправедливость нынешнего капитализма, основанного на бесконечном росте потребления, уничтожающего природу, ведущего к росту неравенства, подхватив эти изменения, которые стали результатом сплошной цифровизации и компьютеризации, стали раздувать их. Отсюда пошло поощрение всех этих античеловеческих ценностей - лгбтизма (ЛГБТ-движение признано экстремистским и запрещено в РФ), ультрафеминизма, трансгуманизма… Цель - свести человека к тупо потребляющей и производящей товары и услуги машине, не способной мыслить и сопротивляться. Но, повторимся, болезнь угрожает всем.

Этой тенденции нужно активно противостоять. Не только ставя блок новым ценностям, ведя активную политику по сохранению и развитию человеческого в Человеке, нового гуманизма. Для этого у страны и народа - должна быть Идея-мечта России - цель, к которой все и каждый в целом, по мере сил и возможностей должен стремиться. Над Идеей-мечтой, кодексом Россиянина работаем. Но необходим и институт, разрабатывающий методы защиты человека от негативных последствий современной цивилизации, развития в нем лучшего. Это - Институт Человека.

И огонь беспамятства стал пожирать нас самих.

Это удивительно, но история повторяется. Когда-то это уже было. Однажды во время борьбы с фашизмом во Франции был создан Музей человека. Сейчас он является больше музеем в его классическом виде, богатейшим собранием артефактов из различных областей науки - этнографии, археологии, биологии, лингвистики. Но создан он был как институт Движения Сопротивления против фашизма ("Сеть музеев человека"). Движение Сопротивления фашизму зародилось изначально именно внутри Музея человека как его подпольный сектор. Одними из создателей музея были выходцы из России, арестованные по доносу и расстрелянные в 1942 году. Именно эта группа придумала само слово "Сопротивление" (Résistance).

В свете нынешней исторической ситуации, когда на Западе поднимает голову неонацизм, сама идея Института человека перекликается с идеей Движения Сопротивления в 40-е годы прошлого века, за которую ее активисты отдавали свои жизни.

За Человека надо воевать, бороться. И в этой борьбе приходится погибать. Они свое движение так и называли - Антропология Сопротивления!

Нам нужно вырабатывать антропологическую альтернативу. Альтернативу спасения Человека. Человека надо защитить. Спасти. То есть мы должны спасти себя от этого угара и соблазна ухода и подмены. Нужно возрождать практики и традиции спасения человека, которые всегда нас укрепляли и хранили.

Мы привыкаем не делать то, что всегда делало нас людьми, отдаем заботу о другом тоже на сторону. В аутсорсинг. За нас подумают, решат, сделают...

Эта задача сохранения человека - ключевая и важнейшая для нас, для нашей страны, для России. Идея сбережения и сохранения человеческого в человеке должна стать главной задачей в борьбе за самоопределение нас как особой цивилизации, за наш политический и духовный суверенитет.

Духовное и нравственное возрождение человека становится главной задачей и для необходимой нам всем государственной идеологии - Идеи-мечты России.

Всем этим нужно заниматься специально, системно, предметно, целевым образом, через большой проект.

Это должен быть проект Института человека, который бы выработал и цементировал идейные, научные, образовательные, религиозные, культурные и просветительские смыслы и работы, посвященные человеку, в единое целое.

Существующие университеты и научные институты отчасти уже делают эту работу, но каждый в пределах собственной узкой сферы ответственности, не работая на целое. Работа не объединена общим замыслом и планом. Эту задачу нельзя поручить властным структурам, они все отчасти уже делают эту работу, каждый - в пределах собственной ответственности.

Учитывая масштабность вызова - уход человека, - мы должны подумать о том, чтобы создать российский Институт человека, сочетающий в себе научную, образовательную, просветительскую деятельность. Он должен работать по системе целевых проектных работ, предоставляя возможность разным коллективам из разных мест страны решать одну главную задачу - возрождение человека в его многообразии, сочетая проектную деятельность с научными фундаментальными разработками, и пронизывая эти работы главным - выработкой государственной идеологии, направленной на сбережение народа, на возрождение человека в его глубинном, духовном, корневом начале, его всемирного развития, препятствуя его деградации, навязываемой современной цифровой цивилизацией.

В настоящее время такого ядерного центра, который бы осуществлял координацию и целенаправленную работу по философскому, методологическому и мировоззренческому осмыслению процессов, переживаемых человеком, в нашей стране нет. Его нет и в других странах.

Да, когда-то на закате Советского Союза благодаря титаническим усилиям академика И. Т. Фролова в 1991 году был создан такой Институт человека. Он был создан в системе АН СССР. Но он был сугубо академическим институтом. С развалом Советского Союза институт стал медленно погибать.

Нужно обязательно учесть уроки создания того Института человека и использовать все то лучшее, что было наработано его сотрудниками.

Но сейчас мы переживаем еще более радикальные вызовы. Нужен не отдельно взятый академический, но системообразующий институт, который сам запускает новые институциональные научно-образовательные проекты. Нужен институт, инициирующий новые человекоориентированные проекты для разных сфер жизнедеятельности - науки, образования, культуры, управления.

Нужен такой гуманитарный спецназ, захватывающий новые плацдармы, совершающий рейды по тылам, держащий линию борьбы на самом острие атаки.

Нужен системный, институциональный центр, организующий целевые междисциплинарные фундаментальные и прикладные исследования, образовательные и просветительские проекты, по мере реализации которых системно вырабатывается главное - антропологическая, цивилизационная и идеологическая альтернатива тому тренду и сценарию, который навязывается нам со стороны Запада и современной цифровой цивилизации.

Речь не может идти о борьбе с ней. Современный луддизм не имеет смысла. Она делает производство эффективнее, жизнь комфортнее.

Но нужно активно и наступательно бороться за сохранение и развитие человека, Россиянина. Это и всемирная задача, в предложении которой Россия может и должна лидировать.

Об авторах

Сергей Александрович Караганов, заслуженный профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, Почетный Председатель Президиума Совета по внешней и оборонной политике, доктор исторических наук, профессор. Москва.

Сергей Алевтинович Смирнов, главный научный сотрудник Института философии и права СО РАН, главный редактор журнала "Человек.RU", доктор философских наук. Новосибирск.

Россия. ЦФО. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4770007 Сергей Караганов, Сергей Смирнов

Весенние каникулы: что интересного покажут школьникам на ВДНХ

ВДНХ подготовила для школьников программу на время весенних каникул

Елизавета Бабичева

Готовясь к весенним каникулам, которые в большинстве школ начнутся уже на следующей неделе, главная выставка страны подготовила для ребят обширную программу как познавательных, так и развлекательных мероприятий.

Заместитель генерального директора ВДНХ Елена Жук рассказала, что в музее славянской письменности "Слово" и в центре "Космонавтика и авиация" школьников ждет образовательно-туристический проект "Город открытий". Направленный на профориентацию школьников, он проходит в формате увлекательного путешествия по Москве - участники знакомятся с перспективными индустриями и культурными площадками города.

Выставка "#ТретьяковкаНаВДНХ" в павильоне №1 "Центральный" предлагает юным посетителям поближе познакомиться с историей страны через масштабные живописные скульптурные работы советских мастеров на тему труда, спорта, родной природы. В рамках выставки также пройдет сборная обзорная экскурсия с творческим мастер-классом в технике коллаж. Интересно школьникам будет побывать и в музее СВО.

Заскучать ребятам не дадут увлекательные экскурсии-квесты

Заскучать ребятам не дадут увлекательные экскурсии-квесты. Одна из них называется: "Арт-детектив: хлопотное дело о хлопке". Она тоже проходит в Центральном павильоне. Участникам предстоит самим расследовать нашумевшее в советские времена дело, проявить смекалку, составить настоящий фоторобот преступников и найти пропавший хлопок.

Еще один квест - семейный - называется "Путешествие во времени". Он проводится на выставке "За гранью фантастики". Участникам предлагается примерить на себя роли исследователей и прошлого, и будущего. Как технологии прошлого повлияли на настоящее? Какие идеи прошлого смогли стать реальностью? Ответы на эти вопросы предстоит найти участникам квеста.

Ко Дню космонавтики в центре "Космонавтика и авиация" с 8 по 13 апреля посетителей ждет целая программа, посвященная космосу. Ребята смогут во время еще одного квеста переместиться в космическое пространство, пройти увлекательный маршрут и выполнить задания, связанные с изучением других планет. У них будет даже возможность отметить день рождения среди масштабных космических локаций. Но сначала они узнают, как вообще принято отмечать день рождения у настоящих космонавтов.

Посмотреть на город с высоты 140 метров колеса обозрения можно в рамках экскурсии "Солнце Москвы: оглянись на ВДНХ". Эта программа рассчитана на 90 минут, она познакомит гостей с панорамой города и основной исторической частью комплекса.

Директор департамента музейно-выставочной, образовательной и экскурсионной деятельности ВДНХ Наталья Задворная, приглашая посетителей на обзорную экскурсию на электрокаре, сказала: "Пространство ВДНХ большое, и не все посетители могут обойти его пешком. Во время нашего путешествия можно будет увидеть исторические павильоны выставки, животноводческий городок, пространство "Новое в деревне", каскад Каменских прудов, Мичуринские сады,воздушную экотропу и "Ленту Мебиуса".

А на прощание гости ВДНХ смогут изготовить собственные световые мечи на мастер-классе в центре робототехники и инноваций "Кулибин ПРО".

Названы уникальные профессии в России: от златокузнеца до плетельщика из лозы

Сергей Винник,Тимур Алиев,Мария Соловьева,Марина Бровкина

Самые необычные профессии назвал портал по поиску работы HeadHunter. Среди них - полировщик бриллиантов, раковод, декоратор пончиков. Редкие специалисты особенно нужны на Юге России - это настройщики роялей, добытчики соли, мастера по вскрытию замков, создатели ювелирных сабель и плетельщики из лозы. Корреспонденты "РГ" выяснили, где они обучались, какова потребность в их профессии и сколько они получают.

Самое редкое востребованное дело у крымчанина Константина Корнилова. Среди его клиентов - банки, тюрьмы и простые граждане. Людей этой профессии сейчас меньше, чем космонавтов. Константин - мастер по вскрытию замков, сейфов, автомобилей и любых запирающих систем. Определение "медвежатник" он терпеть не может. Константин никакого отношения к миру криминала не имеет. Его учителями были такие же профессионалы, как и он сам. Отправляясь на вызов, мастер всегда имеет при себе 12 килограммов инструментов. Некоторые чуть толще волоса. Ключ сломался в двери, рассыпались силуминовые детали замка, мальчишки затолкали в скважину спички или жвачку, "добрые" соседи залили механизм клеем - инструмент должен быть на все случаи жизни. Нередко его призывают автолюбители, когда захлопнется дверь машины. Помочь в этом вопросе стоит от полутора тысяч рублей, зависит от сложности. На безденежье такие мастера, как Константин, не жалуются. После Крымской весны ему пришлось даже разбираться с банкоматами, брошенными сбежавшими банкирами. А самым сложным было вскрытие корейского сейфа XIX века.

Перенесемся в Дагестан, где жители высокогорного села Кванхидатли столетиями добывают соль. Со временем делать это вручную стало невыгодно. Но несколько семей не бросили промысел. Сейчас заняты этим в основном женщины. Процесс трудоемкий. Вода из солевого источника смешивается с речным илом. После сушки смесь еще раз заливают большим количеством соленой воды. Эту массу кипятят и выпаривают белые кристаллы. Представители этой редкой профессии убеждены, что их самодельная соль самая вкусная. В последние годы необычный промысел обрел второе дыхание. Добытчики соли не остались в стороне от прогресса - товар уже продается на маркетплейсах. Баночка с чистым весом соли 30 граммов стоит в среднем 500 рублей. Проблем с продажами нет.

Еще одно высокогорное село, Кубачи, славится златокузнецами. "Вечно трудящийся и коммерческий народ…" - так писали о кубачинцах в газете "Кавказ" в 1866 году. Здесь плели кольчуги, создавали изумительной красоты холодное оружие, женские украшения и посуду из металла. Ювелир в шестом поколении Алибег Куртаев рассказывает, что это искусство передается от отца к сыну. Ассортимент кубачинских изделий во многом определяют туристы. Это товары средней ценовой категории. Но и на дорогие находятся покупатели, у признанных мастеров есть свои ВИП-клиенты. Серебряные браслеты можно купить за 10-20 тысяч рублей, кинжал - от 20 до 100 тысяч.

Самое редкое востребованное дело у крымчанина Константина Корнилова. Среди его клиентов - банки, тюрьмы, и простые граждане

Если кубачинские мастера славятся ювелирным мастерством, то ростовчанин Дмитрий Лазаренко зарабатывает слухом - он настраивает рояли и пианино. Окончил ростовскую консерваторию имени Рахманинова. Секретами мастерства с ним поделился отец, который тоже получил навыки из рук в руки. Хотя эту профессию можно приобрести и по-другому. В Российской академии имени Гнесиных учиться придется почти три года, потом выдадут "корочку", в которой значится, что ее обладатель - мастер по ремонту и обслуживанию музыкальных инструментов. "Настраивать инструмент человек учится всю жизнь, - говорит Дмитрий. - Главное - практика. Наша работа сравнима с реставрацией старинных картин. Не все настройщики заканчивали консерваторию, но хорошее образование дает преимущество. Часто приходится готовить инструмент для конкретного исполнителя. Надо понимать, что имеет в виду пианист, когда хочет "поярче верхушку" или "притушить звук". Я работаю не только в консерватории, но и в музыкальной школе".

Еще одна редкая и востребованная профессия - плетельщик из лозы. Например, в Астрахани таких специалистов можно посчитать на пальцах одной руки. У Анатолия Рабеева этим ремеслом занимался еще дед. В деревнях плели короба для хранения сушеной воблы, а также корма для скота. На изготовление подобного изделия у Анатолия Николаевича уходит всего два-три часа. А еще он делает вазы, шкатулки, салфетницы и трехъярусные фруктовницы. "Сейчас в Астрахани осталось всего три плетельщика, считая меня. А остальные - мои ученики", - с гордостью говорит Рабеев. Технику мастер совершенствовал по старым книгам. Помог и интернет. У Анатолия Николаевича есть мечта - научиться плести из лозы мебель.

Комментарий

Юрий Пономарев, кандидат экономических наук, Ростов-на-Дону:

- Такое разнообразие необычных профессий говорит о богатом рынке труда. Нужны специалисты, отвечающие современным потребностям общества, - те, кто связан с новыми технологиями и те, кто поддерживает традиционные ремесла. Причем все они предполагают неплохой доход. Полировщик бриллиантов может рассчитывать на зарплату в 80 тысяч, декоратор пончиков - 60 тысяч в месяц. Как определить достойную зарплату, например, настройщика пианино? Все зависит от мастерства. Тридцать лет назад ставка настройщика, работавшего с Рихтером и Гилельсом, составляла 300 тысяч рублей. Настоящие специалисты никогда не бедствуют.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769992

Экзамен на лидерство: вузы защищают проекты в "Приоритете 2030"

Мария Агранович

В эти дни Москве на базе НИТУ МИСИС проходит заседание Совета по поддержке программ развития университетов - участников "Приоритета-2030" под председательством главы Минобрнауки Валерия Фалькова. Ректоры 142 вузов вместе с командами защищают свои проекты, а по сути - сдают экзамены на участие в следующей волне "Приоритета", который сейчас берет курс на технологическое лидерство.

Напомним, по поручению Президента России Владимира Путина программа "Приоритет-2030" продлена на шесть лет - до 2030 года. С 2025 года она входит в нацпроект "Молодежь и дети".

Вузы представили до трех стратегических технологических проектов. Всего подано 283 проекта по 27 различным тематикам. В топ-5 основных направлений вошли биомедицинские технологии, микроэлектроника и фотоника, новые материалы с заданными свойствами, транспорт для различных сфер, а также новая и традиционная энергетика.

Комментарии

Михаил Гордин, ректор МГТУ им. Н.Э. Баумана:

"Мы в Бауманке всегда уделяли особое внимание работе по заданиям промышленности, стремясь не только решать текущие задачи, но и формировать научный задел на будущее. В рамках программы "Приоритет-2030" мы изначально осознанно сосредоточились на фундаментальных исследованиях и ранних уровнях готовности технологий. Это позволило нам подготовить сильные команды и обеспечить научную базу для дальнейшей коммерциализации разработок.

Сейчас видим, как программа трансформируется, делая упор на технологическое лидерство и продуктовую логику. И это для нас абсолютно естественно: мы накопили достаточно знаний и компетенций, чтобы двигаться от исследований к практическим разработкам, ориентированным на конкретные продукты".

Владимир Васильев, ректор Университета ИТМО:

"Для решения задач по обеспечению технологического лидерства страны мы создали условия, в которых от школьника до руководителя научной группы можно вырасти за 10 лет, а выпускники бакалавриата "с колес" могут занять уверенные позиции в бигтехе. В сотрудничестве с ведущими компаниями страны нам удалось усовершенствовать образовательный цикл: студенты уже во время учебы работают над реальными бизнес-задачами - и это стало возможным в том числе благодаря высокой заданной планке и поддержке в рамках программы "Приоритет - 2030".

Дмитрий Трушников, профессор кафедры "Сварочное производство, метрология и технология материалов" Пермского политехнического университета:

"Участие Пермского политеха в программе "Приоритет 2030" - важный шаг в развитии научно-исследовательской инфраструктуры и кадрового потенциала вуза. Благодаря поддержке в лабораториях появилось современное оборудование, которое помогает разрабатывать уникальные технологии, выводить их в серийное производство и внедрять на рынок в виде инновационных решений. Это также способствует привлечению молодых ученых и талантливых исследователей с высокой профессиональной мотивацией".

Россия. ЦФО > Образование, наука > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769990

Утвержден порядок тестирования детей иностранцев на знание русского языка

Мария Агранович

Минпросвещения утвердило правила, по которым будет проходить тестирование на знание русского языка для детей иностранцев при приеме в российские школы.

Напомним, в конце прошлого года президент Владимир Путин подписал закон, по которому детей иностранцев не будут зачислять в школы без знания русского языка. Закон вступает в силу 1 апреля 2025 года.

Как будут проходить тесты?

В устной и письменной формах - для всех, за исключением первоклашек. Для них - только устно.

Так, для поступления в первый класс ребенок должен показать, что может воспринимать на слух предложение из 5-6 слов и повторить его, понимать диалог из пары реплик и ответить на вопросы по нему, а также понять небольшой художественный текст, подбирать к словам антонимы и называть признаки предметов и пр.

В 11 классе нужно различать литературный язык и просторечие, создавать диалоги и монологи, писать тексты в разных жанрах и т.д.

Сдал успешно - зачислен в школу. Провалил - дают шанс пройти дополнительное обучение русскому языку и потом сдать тест еще раз. Но не ранее чем через три месяца. Важная ремарка оплата дополнительного обучения - за счет родителей.

Между тем

Одновременно с приказом минпросвещения Рособрнадзор утвердил минимальный балл на тестировании по русскому языку. Чтобы поступить в российскую школу, детям иностранных граждан и лиц без гражданства нужно будет набрать не менее 3 баллов. Это подтверждает соответствие требованиям к уровню знания русского языка, установленным минпросвещения.

Россия > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769989

Скакалка для ума: Зачем в детских садах и школах нейропсихологи

Нейропсихологи помогут оценить сильные и слабые стороны функций мозга ребенка

Мария Агранович

Второклашка вместо "птицы" пишет "пцици" и не сразу видит свою ошибку? Пропускает буквы в словах? Не может выучить таблицу умножения? Читает и не понимает смысл, быстро устает? Подобные трудности здорового в целом ребенка многие родители списывают на лень. Но по мнению экспертов-психологов, чаще всего это следствие особенностей развития головного мозга современных детей. Здесь не только невнимательность - могут быть проблемы с речью, координацией, мелкой моторикой. Как помочь? Обратиться к нейропсихологам, причем, чем раньше, тем лучше. Так и решили сделать в детском саду при новой московской школе № 58 в жилом районе Alia и провели тестирование детей. Как работает нейропсихология, почему она важна для младших школьников и подготовишек, "РГ" рассказала руководитель службы психологической поддержки школы №58 Людмила Авдеева.

- Главное - не путать: нейропсихолог никак не заменяет психолога, у них, так скажем, разные зоны ответственности, - говорит Людмила Авдеева. - Нейропсихологи занимаются изучением и коррекцией мозговых механизмов человека, помогают улучшать память, внимание, восприятие, мышление. А обычный психолог работает с мотивацией, с эмоциями. Но в тандеме эти специалисты могут давать просто отличные результаты.

Некоторые родители считают, что нейропсихологи ближе к врачам, а их исследования - это датчики и проводки, которые крепятся к голове ребенка. Становится страшновато…

Людмила Авдеева: Нейропсихологи не используют медицинские способы помощи ребенку. Они тут больше похожи на педагогов. Занятия с нейропсихологом - это упражнения на движение, особый формат чтения, пересказа, рисования. То есть методы очень похожие на школьные и даже дошкольные занятия. Никакой медицины.

Увы, сейчас у многих детей слабое здоровье, об этом говорят и врачи, и педагоги, а школьные требования становятся все более высокими, дети устают, "не вывозят" объем. И вот мы, например, через двигательные упражнения запускаем активацию мозга. Когда я работала в школе, куда многие ученики приезжали из-за города, то рекомендовала родителям поставить на участке батут и отводить специальное время на "попрыгать".

Поясните, чем нейропсихологи могут быть полезны школе?

Людмила Авдеева: Проверяя функциональную зрелость мозга и то, насколько ребенок соответствует возрастным нормативам, нейропсихологи могут сказать, например, "потянет" ли он углубленную программу по какому-то предмету. Допустим, ребенок может совершенно не знать английского языка, а в некоторых спецшколах это требуется уже на входе. Но если хорошо сформирован фонематический слух, хорошее зрительно-пространственное восприятие и с русским языком нет проблем, то мы можем спрогнозировать, что этот ребенок легко возьмет "профильную" планку по английскому. Догонит сверстников, так как все предпосылки для этого есть.

Специалисты оценивают соответствие возрастным нормам, выделяют сильные и слабые стороны функций мозга. И на основе этого могут посоветовать определенные виды активности, какой-то конкретный спорт или, например, коррекционных специалистов, чтобы выровнять ситуацию.

Кстати, некоторые проблемы, которые может решить нейропсихология, имеют наследственную историю. Например, дислексия и дисграфия (проблемы с чтением и написанием слов) чаще всего - наследуемая трудность.

Как проходит тестирование детей?

Людмила Авдеева: Это комплекс разных проб: ребенка просят порисовать, постучать, потом делать фигурки пальцами, рассмотреть картинки, составить рассказ и т.д. Задания не утомляют ребенка. Все дается в игровой форме, но позволяет в полной мере увидеть индивидуальные особенности, сильные стороны, на которые можно опираться, и те, которые нужно развивать, "доращивать" до первого класса, чтобы ребенок учился легко и счастливо. Похоже на урок в школе, только очень разнообразный.

Занятия с нейропсихологом - это упражнения на движение, чтение, рисование. Никакой медицины

Важно, чтобы все эти результаты переходили из кабинета нейропсихолога в класс. Бывает, что ребенок прекрасно выполняет нашу корректурную пробу на занятиях, а в тетрадках все равно куча пропусков и ошибок. Поэтому важно сотрудничество нейропсихолога и школы, а в идеале - в каждой школе должен быть свой специалист.

Что получат родители?

Людмила Авдеева: Четкое, ясное представление об особенностях работы мозга ребенка: об особенностях основных видов восприятия (слухового, слухоречевого, зрительного, кинестетического и т.д.), насколько хорошо он чувствует и управляет своим телом, насколько быстро и гибко способен переключаться с одного действия на другое и способен ли он в достаточной мере усваивать и воспроизводить алгоритмы действий (что особенно важно при школьном обучении).

А еще - конкретные рекомендации, что можно делать дома. Например, прыгать через скакалку, играть в "города" или "летел лебедь".

И что потом, когда ребенок из сада придет в школу? Специалисты продолжат работу?

Людмила Авдеева: Если это необходимо, то конечно. В начальной школе время, необходимое на коррекцию, меньше, и задачи совершенно понятные, да и результаты - видимые. К средней школе, дети, как правило, каким-то образом сами, стихийно придумывают себе способы, как справляться с невнимательностью, ставят себе "маячки". Или уходят в избегание учебы. Поэтому в средней школе обращений меньше гораздо. С младшими подростками работать крайне сложно, потому что их уже сложнее заинтересовать. Если в началке учеба все же ведущая деятельность, она важна, в ней вызревает много важного, нового, полезного, то для подростка уже другие задачи на первом месте. И заниматься "ерундой" - что-то там рисовать или как-то топать-хлопать - им уже просто не интересно.

Что касается старшеклассников, то они чаще уходят в предметную область, занимаются с репетиторами. А зря! Ведь какие-то вещи можно было бы оптимизировать. Подчас нейропсихологическое сопровождение может дать лучший результат за счет системного воздействия - улучшились бы результаты не только, например, в английском, но в русском и литературе и математике.

Как выбрать нейропсихолога и не нарваться на шарлатана?

Людмила Авдеева: В столице само слово сегодня в тренде, но качественных специалистов, увы, все еще немного. Кто-то оканчивает двухмесячные курсы и пишет, что он нейропсихолог, а люди верят.

Как разобраться? У специалиста должно быть профильное образование, то есть он должен показать диплом и количество часов, которое отучился по специальности "нейропсихология" - от 144 как минимум. На сегодняшний момент хорошая подготовка - клиническая кафедра психологического факультета МГУ, Институт возрастной нейропсихологии. Первый маркер качественного специалиста - хорошая подготовка. Второе - письменное заключение, которое выдает нейропсихолог по результатам диагностики. Оно должно быть детализированное, на 3-4 страницах мелким шрифтом с описанием всех проб и результатов. И подробная коррекционная программа. Рекомендации должны быть четкие и понятные для родителей.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Медицина > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769988 Людмила Авдеева

Президент Владимир Путин сделал исключение из санкций РФ для хедж-фонда из США

Сергей Болотов

Президент Владимир Путин распорядился разрешить американскому хедж-фонду 683 Capital Partners LP выкупить акции российских компаний у целого ряда финансовых организаций из США и Великобритании, а затем продать их в Россию. Соответствующий документ был опубликован 17 марта на портале правовых актов.

По данным Комиссии по ценным бумагам и биржам США, 683 Capital Partners LP управляет предприниматель Ари Цвейман, его хедж-фонд зарегистрирован штате Делавэр в 2006 году, а офис находится в Нью-Йорке. Продавать акции российских компаний этот фонд, согласно распоряжению президента РФ, сможет только ООО "Специализированное финансовое общество "Цефей-2" и "Современные фонды недвижимости", которые управляют закрытым ПИФ для квалифицированных инвесторов "Современный рублевый".

Еще 5 августа 2022 года Владимир Путин подписал указ №520 о специальных экономических мерах, согласно которому компаниям из недружественных стран запрещены действия с ценными бумагами российских юрлиц без специального разрешения властей РФ. Свое спецразрешение хедж-фонд 683 Capital Partners LP получил в рамках 5 пункта этого указа.

Переговоры с США ведутся в непубличном формате, но новости внушают осторожный оптимизм

Речь идет о точеном смягчении ответных российских санкций, что может свидетельствовать о продвижении в переговорном процессе между Москвой и Вашингтоном, рассказал "РГ" декан факультета международных экономических отношений Финансового университета при правительстве РФ Павел Селезнев. "Понятно, что мы не знаем деталей, переговоры ведутся в непубличном формате, но новости внушают осторожный оптимизм в плане улучшения двусторонних отношений. Вероятно, дело постепенно идет к взаимному снятию санкций к взаимной же выгоде", - допустил профессор Селезнев.

Распоряжение президента может быть одним из звеньев в цепочке обмена заблокированными ценными бумагами, считает замгендиректора по брокерскому бизнесу ФГ "Финам" Дмитрий Леснов. "Операции точно касаются акций российских эмитентов, принадлежащих нерезидентам из недружественных стран, которые сейчас заблокированы. Видимо пока им удобнее работать с одним контрагентом", - отметил он.

Российский фондовый рынок отреагировал на новость сначала быстрой просадкой почти на 1% из-за опасений распродажи ценных бумаг, но затем просадку выкупили, а в итоге индекс Мосбиржи продолжил рост.

Россия. США. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Образование, наука > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769976 Павел Селезнев

На вулкане знаний: И.о. ректора КамГУ Ольга Ребковец - о студентах-первооткрывателях, новом кампусе и огурцах

И.о. ректора КамГУ Ребковец: Камчатке нужны люди с характером первооткрывателя

Мария Агранович

В Петропавловске-Камчатском полночь, в Москве - три часа дня, а в Telegram-канале и.о. ректора КамГУ им. Витуса Беринга Ольги Ребковец - новый пост. Под яркой фотографией сочных свежих огурцов - подпись: "Маленькие человеческие радости и огромный шаг для северного региона". Это правда: огурцы не простые. Это настоящий научный прорыв!

- Без шуток: для меня самым главным событием последнего месяца стал запуск в регионе тепличного комплекса, где теперь, несмотря на наши суровые погодные условия, будут выращивать свои камчатские огурцы, - с энтузиазмом говорит Ольга Александровна. - А раньше я их из Москвы чемоданами возила. Казалось бы - ну огурцы, что такого. Для средней полосы России запустить новое "огуречное" хозяйство не событие. Для Камчатки же это очень важная история. У меня с этими огурцами связано четкое ощущение, что я живу в важную историческую для полуострова эпоху развития науки и технологий. Горда еще и тем, что в фитосанитарном контроле этих теплиц работают наши выпускники-биоэкологи. А одна из наших бывших студенток даже собирается в аспирантуру КамГУ, чтобы изучать питание вот этих камчатских огурцов. Чувствуете, как все закручивается? Образование, научная деятельность, конкретные продукты… Это здорово.

Ольга Александровна, вместе с Высшей школой экономики вы провели исследование, которое определило необходимые студенту качества для успешной учебы на Камчатке. Студент камчатского вуза - особый вид?

Ольга Ребковец: Для развития Дальнего Востока и Камчатки, в частности, нужны люди с определенным складом характера, с определенными жизненными задачами и целями. Все это мы сформировали в такой набор "компетенций первооткрывателя". Это люди, которые, прежде всего, умеют действовать, принимать решения. Я бы даже назвала это пассионарностью. Это такая прорывная сила, которая заставляет объединяться и двигаться вперед. Второе - способность создавать команду, работать в команде. Третье - умение договариваться, вести диалог. Еще одно очень важное качество - способность действовать в условиях неопределенности. Камчатка - регион, где ты в буквальном смысле живешь "на вулкане", где в любой момент может случиться достаточно сильное землетрясение, где главную роль часто играет погода, и можно ждать самолета три дня в одну сторону и две недели в другую. Да, в регионе все нацелено на развитие городской инфраструктуры и сервисов, но пока это - будущее. Ограничений, которые придется принять человеку, приехавшему сюда, все еще достаточно.

Конечно, к важным компетенциям первооткрывателя относится тяга к знаниям, к открытиям, когда ты шагаешь в зону неизвестного. Ведь именно так мы и развиваемся.

И еще одно: экологическое мышление. Образ мыслей, который позволяет жить, используя уникальные природные возможности и ресурсы, но делать это так, чтобы не причинять природе вред. Кроме того, при активном развитии туризма в регионе наша главная задача - природу сохранять и беречь.

Камчатка, прием!

Скоро вступительная кампания. Что для вашего вуза и для абитуриентов самое главное в новых правилах приема, которые вступили в силу?

Ольга Ребковец: То, что для нас важно как для вуза из удаленного региона, - это продолжение активного приема через госуслуги, что, несомненно, расширяет границы возможностей и для абитуриентов, и для нас как университета, в который очно доехать достаточно сложно. Из неожиданного и не очень пока понятного - ограничение платного набора, когда число контрактных мест фиксируется один раз и на всю приемную кампанию заранее. Возможно, это имеет смысл для ведущих крупных федеральных университетов, где ажиотаж не только на бюджет, но и на платные места. Но мы, например, боремся не за абитуриента в рамках конкретно нашего университета, а за выбор молодого человека оставаться на Камчатке, а не уезжать на материк. И пока мы остроты этой проблемы с платниками не ощущаем.

Чего ждете от приемной кампании этого года?

Ольга Ребковец: Прием - всегда огромная и ответственная задача для университета. И всегда - большая зона неизвестности. Но главное - мы надеемся, что больше абитуриентов из разных регионов приедут на Камчатку учиться. В этом году запускаем свое общежитие, которого у нас до сих пор не было - ребят селили в общежитии педагогического колледжа. Кстати, в прошлом году к нам поступать приезжали ребята из Ростовской области, из Донецкой народной республики, из регионов Дальнего Востока, из Сибири.

С другой стороны, ожидаем, что больше ребят с Камчатки будут делать выбор в пользу местных вузов. Не только в пользу КамГУ им. Беринга, а в целом - в пользу региона и дальше в пользу карьеры здесь, дома. Мы настолько в этом заинтересованы, что даже День открытых дверей проводим в виде профориентационного форума, где рассказываем о том, какую жизненную и карьерную траекторию каждый школьник Камчатки может себе построить, где он может быть востребован через пять и более лет благодаря тем изменениям, которые сейчас происходят на полуострове.

В Центре событий

Почти год назад вы анонсировали создание к 2030 году кампуса первооткрывателей - современного студгородка. На что делаете акцент?

Ольга Ребковец: Международное значение кампуса первооткрывателей в развитии тех научных направлений, которыми интересно, логично и правильно заниматься именно на Камчатке. Будет четыре учебных кластера по нашим основным тематикам исследований и образования.

Первый кластер будет посвящен наукам о Земле: вулканология, сейсмология, биоразнообразие, океанология, геотермальная энергетика.

Идет набор на единственную в России программу "Вулканология и сейсмология". Это гордость КамГУ. Где, как не на Камчатке, изучать вулканы!

Второй кластер - информационные технологии. Это в первую очередь подготовка кадров и для ИТ-решений в науке. Такие специалисты для Камчатского края дефицитны. Третий кластер - педагогика и социально-гуманитарные науки. Это основа развития и благополучия любого региона. У нашего вуза здесь хорошие традиции. И четвертый кластер - туризм. Это крупная ставка для развития региона, крупные инвестпроекты, которым нужны надежные умы и руки, чтобы обеспечивать стабильный рост турпотока.

Так что содержательно мы уже точно понимаем, в чем суть и смыслы кампуса, прорисовываем наполнение этажей разными аудиториями, лабораториями, интересными пространствами.

Сегодня часто говорят о важности среды и дизайна в школах и детских садах - все, что вокруг, влияет на мотивацию и способность к учебе. А как со студентами? Как продумываете архитектурные решения нового кампуса?

Ольга Ребковец: В первую очередь думаем, конечно, о безопасности, понимая, что Камчатка - край сейсмоопасный. Кроме того, наш регион - это суровые погодные условия. Поэтому будем строить корпуса так, чтобы ребята могли между ними перемещаться, не выходя на улицу. Чтобы ноги были сухие, чтобы их не сдуло и чтобы лишний раз мы не разносили снег и грязь между корпусами.

Мы понимаем, что наш кампус - ключевой объект мастер-плана Камчатского края и он не может быть просто рядовым архитектурным объектом. Поэтому и здесь идет активная работа, причем вместе с нашими коллегами из Ярославского государственного технического университета. Над архитектурным концепциями работают студенческие команды, предлагают нам варианты.

Почему вдруг в Ярославле взялись за проекты кампуса для Камчатки?

Ольга Ребковец: Дело в том, что директор института архитектуры и дизайна ЯГТУ Михаил Кудряшов ранее был главным архитектором Камчатского края. Он все знает про нас, про наши условия. И студентов направляет в нужное русло. Ребята предлагают классные концепции. Расскажу, что зацепило меня. У нас в проекте кампуса есть один из основных объектов, который можно было бы назвать культурно-досуговым центром. Но это скучно. Мы назвали его Центром событий. Я уверена: каждый, кто попадет в кампус на Камчатке, действительно попадет в центр событий.

Учеба на Камчатке - не просто возможность получить классное образование. Здесь можно раскрыться в самых разных сферах, сделать открытие себя

И в одной из концепций этот центр выглядит как камень в бухте Ольга, который называется "куриный глаз". Он весь в мелких дырочках от моллюсков. Это классно перекликается с Камчаткой, с ее природой. В другой концепции Центр Событий предстает в виде трех домашних вулканов. Студенты КамГУ, конечно, тоже участвуют в таких проектах, рассказывают о своих запросах. Все собираем и учитываем. Для нас самое главное, чтобы кампус стал точкой притяжения для молодежи - не только нашей, камчатской, но и из других регионов.

А они поедут? Регион далекий…

Ольга Ребковец: Учеба на Камчатке - не просто возможность получить классное образование. Здесь можно раскрыть себя в самых разных сферах. Да, у нас не очень большой набор: по прогнозам, к 2030 году у нас будет порядка полутора тысяч студентов. Это сравнимо с факультетом, например, в среднем региональном вузе. Но мы понимаем, что на семестр, на модуль, в экспедицию, на стажировку, на программы дополнительного профобразования в наш кампус будет приезжать более 10 тысяч человек ежегодно. И наша задача обеспечить тем людям, которые приедут пусть и на короткий период на Камчатку, все условия. Например, чтобы можно было эффективно работать в условиях джетлага, в кампусе будут в круглосуточном режиме доступны коворкинги, библиотеки, другие помещения, будет вся экспедиционная инфраструктура. Кампус станет стартовой точкой к научному открытию для каждого, кто к нам попадет.

Природа в приоритете

КамГУ - участник дальневосточного трека программы господдержки вузов "Приоритет 2030". С чем вы в ней выступаете?

Ольга Ребковец: У всего "Приоритета" сейчас идет пересборка под обновленную стратегию научно-технологического развития России. И задача каждого вуза - найти в ней свое место.

КамГУ в "Приоритете" уже три года. Понимаем, как нашу уникальную природу, ее потенциал использовать для научно-технологического развития Камчатского края и всей страны.

Поэтому предложили два стратегических проекта, и оба они про воду. Первый - бальнеологические, то есть оздоровительные эффекты термальных вод и грязей Камчатского края.

Второй проект посвящен развитию геотермальной энергетики. Мы сейчас на стадии запуска большого проекта по разработке пилотной геотермальной станции, которая должна работать на низких температурах. Примерно четверть всей электроэнергии, которую потребляет Камчатка, идет за счет возобновляемых источников. Сейчас, например, задействованы те источники, температура в которых порядка 140−150 градусов. Так, например, работает Мутновская геотермальная станция. Но гораздо больше на Камчатке, и не только на Камчатке, во всей восточной Сибири, да и на Кавказе источников температуры 70−80 градусов. Именно такие источники мы взялись прорабатывать.

Наша цель - создание гибридных автоматизированных станций, которые могут работать на автономных территориях. Например, в одном из районов Камчатки, куда не идут электрические сети, есть термальные источники. Мы разрабатываем решение, которое позволило бы из термальных вод вырабатывать и электрическую, и тепловую энергию, чтобы автономно обеспечивать небольшую турбазу или небольшой населенный пункт электроэнергией.

Это может сильно снизить стоимость киловатт-часа на Камчатке, что сделает более рентабельным и туристический бизнес, и другие сферы деятельности. Для других регионов России эти решения также будут актуальны.

А студенты в этих во всех смыслах приоритетных проектах участвуют?

Ольга Ребковец: Конечно. Кроме того, параллельно с научно-технологическими проектами запускаются и образовательные программы. Так, со следующего года запускаем программы подготовки по возобновляемой энергетике. В каждой лаборатории есть ставки для студентов.

На Камчатке около 300 вулканов и примерно десятая часть все время в той или иной степени активности. Как вы с ними справляетесь?

Ольга Ребковец: Мы совершенно нормально относимся к тому, что какой-то курит, какой-то дымит, какой-то выбросил пепел. Сейсмологи предрекают извержение вулкана Безымянного, периодически там случаются пепловые выбросы, но это достаточно далеко от Петропавловска-Камчатского. В непосредственной близости только три так называемых домашних вулкана - Козельский, Авачинский и Корякский.

Кампус первооткрывателей должен стать точкой притяжения для молодежи - не только камчатской, но и из других регионов

Авачинский дымит практически всегда. Последнее извержение было больше двадцати лет назад. Но пока ведет себя хорошо. Сейчас в рамках комплексной программы исследований Камчатки в зоне Авачинского устанавливают целую сеть датчиков, которые будут передавать разные данные о его состоянии. Так что мы за ним приглядываем.

Россия. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769966 Ольга Ребковец

В НИУ МГСУ состоится Научно-практическая конференция «Жилищно-коммунальное хозяйство: традиции, инновации, перспективы»

В Национальном исследовательском университете «Московский государственный строительный университет» (НИУ МГСУ) 19 марта состоится знаковое событие в сфере ЖКХ — Научно-практическая конференция «Жилищно-коммунальное хозяйство: традиции, инновации, перспективы».

Мероприятие станет уникальной возможностью для представителей органов власти, управляющих компаний, научных и образовательных сообществ обсудить насущные вопросы и наметить планы по дальнейшему развитию сферы жилищно-коммунального хозяйства. В конференции примут участие представители Минстроя России, Государственной Думы, Совета Федерации, региональных органов власти, Фонда развития территорий, а также отраслевого сообщества.

К обсуждению планируются темы, направленные на выработку оптимальных решений и актуальных подходов в сфере повышения качества жизни граждан, прежде всего касающиеся вопросов эксплуатации многоквартирных домов, а также модернизации коммунальной инфраструктуры и совершенствования законодательства.

Начало мероприятия в 10:00. По вопросам участия: kr@fondrt.ru.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > minstroyrf.gov.ru, 17 марта 2025 > № 4770539

Всегда есть опасность прозевать в великом писателе именно писателя, а не трибуна и общественника

Павел Басинский: Одиночество - едва ли не центральная тема творчества Распутина

Десять лет назад ушел из жизни Валентин Григорьевич Распутин, не дожив дня до своего 78-летия.

Сегодня его имя занесено в святцы русской литературы. Сколько бы ни меняли школьную программу по литературе, невозможно представить, чтобы из нее исключили Распутина, так же, как, например, Пушкина и Достоевского. И похоронен он был не на обычном городском кладбище, а в Знаменском монастыре Иркутской епархии, что тоже как бы отсылает нас к великим - Пушкин покоится в Святогорском монастыре, а Достоевский - в Александро-Невской лавре.

В этом посмертном почитании есть безусловная правда, но и опасность. Порой думаешь, сколь мудр оказался Толстой, завещав похоронить себя в лесу, на краю глухого оврага, без ограды и памятника. От вида его могилы сначала приходишь в шок, но затем понимаешь, как много в ней глубокого смысла.

Сколько бы ни меняли школьную программу, невозможно представить, чтобы из нее исключили Валентина Распутина

Писатель - не святой и не пример для подражания. Не образ и не образец. Он - одинокий странник в собственном мире поисков и сомнений. Учиться у него можно только одному - внутренней правде перед самим собой и независимости от общепринятых истин. И если Распутин таким одиночкой не был, то он не большой русский писатель, а кто-то другой. Защитник деревни, спаситель Байкала, выразитель духовно-нравственных скреп... Совесть нации, трибун... Хотя всё перечисленное к нему несомненно относится и наполняет его личность важным общественным смыслом. И уходящий деревенский уклад он воспел, и Байкал, сколько сил хватало, защищал, и об утрате духовно-нравственных основ непрерывно говорил...

Все это важно. Русский писатель без "не могу молчать" не большой русский писатель. Это "не могу молчать" как бы в его коде заложено. И запомнят его благодарные потомки именно за это, а не за его одиночество. Одинокий человек на то и одинокий, что его не замечают и не помнят.

Тем не менее всегда есть опасность прозевать в великом писателе именно писателя, а не трибуна и общественника. И даже не "нравственника". Писателя со своим одиноким и ни на кого не похожим голосом. Как бы такое не случилось с Распутиным.

Он писал трудно и специфическим образом - тончайше заточенным карандашом и такими микроскопическими буквами, чтобы рассказ умещался на одной странице. В этой его манере письма было что-то от японских хокку и хайку, где трехстишия являются самодостаточными и совершенными произведениями слова не только по смыслу, но и визуально. Возможно, что писать иероглифами ему было бы сподручнее, но тогда это был бы не Распутин, а, например, Басё.

Но конечно, не этот внешний изыск работы определяет главный характер распутинской прозы. Скорее объясняет то, что написал он, в сущности, не много слов, и, если не считать его многочисленные очерки и интервью, то вся распутинская проза может уместиться в одной книге. И вот, читая ее, замечаешь одну вещь. Господи, как же одиноки его главные герои! Начиная с продавщицы Марии и ее мужа Кузьмы ("Деньги для Марии"), которые остались одни со своей бедой (обнаружилась недостача в магазине), и заканчивая поздним рассказом "Изба", где главным персонажем является брошенный деревенский дом, всеми силами сопротивляющийся разрушению, но все-таки обреченный.

Если через эту призму посмотреть на творчество Распутина, то мы увидим, что одиночество - едва ли не центральная его тема. Мальчик в рассказе "Уроки французского" одинок в чужом для него городе. И поможет ему такая же одинокая учительница, которая тоже здесь не своя. Андрей в повести "Живи и помни" - случайный дезертир, вынужденный скрываться даже от своих родителей, а Настена - несчастная жена, погибшая из-за любви к мужу. Одинок Василий ("Василий и Василиса"), совершивший преступление против семьи и вынужденный доживать свой век в бане. Одинока старуха Анна перед лицом смерти, потому что до конца понять ее переходное состояние из одного мира в другой не могут самые близкие. И даже если мы возьмем одно из самых общественно громких произведений Распутина - повесть "Прощание с Матерой", то о чем она? Кто ее главный персонаж? Нет, не жители, которые прощаются с деревней, обреченной на затопление. Сама деревня, да еще и островная. Она и стояла одиноко посреди Ангары и одиноко уйдет под воду, когда ее обитатели будут продолжать жить, и, может быть, даже лучше прежнего.

Но почему эта тема - одиночество - так манила писателя, если он поднимает ее в повести о Великой Отечественной войне и в "Прощании с Матерой", ставшей культовым произведением "деревенской прозы"?

После "Уроков французского" мой любимый рассказ Распутина - "Что передать вороне". Это редкий даже в мировой литературе рассказ о потерянности человека между двумя мирами - здешним и нездешним. В простенький сюжет, как папа обидел маленькую дочь, приехав в город с творческой дачи по делам и не оставшись даже на один день, Распутин превратил в невероятное по глубине произведение о том, что мы не знаем, кто мы на самом деле. Кто в этом мире с нами говорит тайными языками и знаками?

Тем не менее всегда есть опасность прозевать в великом писателе именно писателя, а не трибуна и общественника

И этот рассказ написан, без сомнения, о самом себе. Его герой - писатель, у которого дом на Байкале, а семья - в Иркутске. Вот что он пишет о себе:

"Он и родился, ничем не отличаясь от остальных, поднялся; никому в огромном многолюдье невдомек, что с ним что-то не то, и только сам он чем дальше, тем больше мучается своей невольной виной и своим несовпадением с тем местом в мире, которое отведено было для другого".

И в финале: "Господи, поверь в нас, мы одиноки".

Кто эти "мы"? Так не говорят о себе трибуны и проповедники. Так говорят (а чаще всего молчат) о себе писатели, художники - эти одинокие странники в этом многолюдном мире.

Павел Басинский

писатель

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 17 марта 2025 > № 4769682

Москва и Санкт-Петербург стали лидерами в России по внедрению ESG-принципов

Светлана Задера

Москва, Санкт-Петербург, Московская область и Татарстан стали лидерами в России по внедрению ESG-решений. Всего в стране, по мнению Национального рейтингового агентства, девять регионов находятся на продвинутом уровне внедрения ESG-практик, а 12 - в конце, на начальной стадии. Эксперты считают, что для развития этого направления нужно находить новые способы финансирования и больше взаимодействовать с бизнесом.

Национальное рейтинговое агентство представило рэнкинг устойчивости развития и интеграции ESG-критериев в деятельность 85 регионов РФ, копия исследования есть в распоряжении "РГ". ESG объединяет в себе систему оценки по экологической, социальной и корпоративной ответственности.

Аналитики пришли к выводу, что в среднем регионы достигли ESG-развития на 59%, при этом минимальное значение составило 43%, а максимальное - 81%. Самой популярной мерой в экологической теме стало снижение валовых выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух от передвижных источников. По социальному направлению эксперты заметили рост в привлечении медицинских сотрудников, 25% регионов получили высокую оценку обеспеченности населения медицинским персоналом.

"Благодаря проекту в 2023 году численность врачей, работающих в государственных медицинских организациях, превысила 694 тыс. человек, а численность средних медицинских работников, работающих в государственных медицинских организациях, составила почти 1,5 млн человек", - говорится в исследовании.

По мнению аналитиков, корпоративная ответственность во всех регионах находится на высоком уровне, цели устойчивого развития интегрированы в стратегию развития, а также во всех регионах разработана и действует стратегия в области охраны окружающей среды.

"Это связано с тем, что региональные власти уделяют значительное внимание мониторингу и оценке воздействия своей деятельности на окружающую среду. Регулярно проводятся экологические аудиты и публикуются отчеты об устойчивом развитии. Это обеспечивает прозрачность и позволяет отслеживать прогресс в достижении поставленных целей", - отмечается в исследовании.

В итоге в топ рейтинга по интеграции ESG-принципов попали Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Татарстан, Самарская область, Удмуртия, ХМАО и ЯНАО. В аутсайдерах, согласно аналитике, оказались Кабардино-Балкарская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Костромская и Псковская области, Алтай, Бурятия, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия, Крым, Северная Осетия и Тыва.

В регионах с высокой концентрацией корпораций доступ к инвестициям одновременно формирует высокий запрос на ESG, отмечает действительный госсоветник РФ, доцент кафедры политического анализа и социально-психологических процессов РЭУ им. Г. В. Плеханова Павел Севостьянов.

"В регионах с низкой вовлеченностью бизнеса - низкий уровень внедрения ESG. Таким образом мы видим из рейтинга, что ESG-повестка актуальна в России, но требует адресного подхода и скорейшего нормативного регулирования", - говорит он. По мнению эксперта, регионам-лидерам,нужен фокус на инновациях. Тем, кто находится в середине, - поддержка через федеральные программы и образовательные инициативы.

"И самое главное, климатические финансы - ключевой инструмент, но их распределение должно быть более справедливым и учитывать специфику территорий.

Регионам из нижних кластеров необходимы не только инвестиции, но и образовательные программы, а также четкие регуляторные стимулы от государства", - отмечает рассказывает Севостьянов.

Значимость ESG-повестки все больше возрастает, что обусловлено ростом влияния последствий изменения климата на жизнь людей, масштабные пожары последних лет, сильнейшие наводнения и другие катаклизмы вызывают волнение не только у исследователей, но и у населения, говорит директор Центра управления устойчивым развитием компаний (ESG-центр) Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Анна Веселова.

"В таких случаях реализация экологических и социальных инициатив, направленных как на помощь при ликвидации последствий, так и на предупреждение таких событий, становится не просто востребованной, но часто абсолютно необходимой. Во-вторых, серьезные социальные изменения, вызванные сложной геополитической ситуацией, дефицитом на рынке труда, особенно в регионах с традиционно низкой плотностью населения, также стимулируют регионы задумываться о том, как выстроить процессы для повышения социально-экономической устойчивости", - говорит Веселова.

По ее словам, в регионах сейчас нет квалифицированных кадров, способных реализовывать ESG-проекты эффективно. Также часто упоминается отсутствие ресурсов, в первую очередь, финансовых, однако существует разнообразный набор инициатив в этой сфере, не требующих больших финансовых вложений, говорит она. Более того, при выстраивании конструктивного диалога с представителями бизнеса и общественности, региональные власти могли бы разделять ответственность с другими стейкхолдерами, тем самым повышая количество, разнообразие и результативность ESG-проектов, отмечает эксперт.

Россия. ЦФО > Экология. Образование, наука > rg.ru, 17 марта 2025 > № 4769676

Каждая десятая российская компания практикует "тихий наем" сотрудников

Ольга Игнатова

В каждой десятой компании стало больше сотрудников, работающих на нескольких позициях, показал опрос, проведенный сервисом по поиску работы Superjob.

У 15% представителей бизнеса есть программы переподготовки, которые помогают их сотрудникам совмещать работу на двух должностях. Столько же работодателей планируют внедрить подобную систему обучения.

38% россиян хотели бы совмещать работу на двух позициях, а 42% не готовы к этому, так как опасаются перегрузки или переживают, что не смогут качественно выполнять свои обязанности. Каждый пятый респондент признался, что решение будет зависеть от размера доплаты.

Совмещать работу на двух позициях хотели бы 38 процентов россиян, а 42 процента не готовы к этому, потому что опасаются перегрузки

Профессор бизнес-практики Московской школы управления "Сколково" Марина Починок уверена, что совмещение ролей - не новая концепция. Истории уже известны подобные примеры. "В эпоху промышленной революции когда механизированные станки только начали заменять ручной труд, владельцы фабрик старались минимизировать затраты на рабочую силу, раздавая одному работнику несколько ролей. Например, на текстильных фабриках один оператор мог одновременно управлять несколькими ткацкими станками, следить за их исправностью и сортировать готовую продукцию. Это было вызвано тем, что технологии росли быстрее, чем система подготовки кадров, а обучение новых специалистов было дорогим и долгим. Со временем такая практика привела к физическому истощению рабочих, которые были вынуждены работать по 12-16 часов в условиях высокой загруженности, более низкому качеству продукции и росту профсоюзного движения", - поясняет эксперт.

Современный "тихий наем" , по ее мнению, имеет параллели с этим историческим примером. В условиях экономической неопределенности и технологической революции компании оптимизируют расходы на персонал без увеличения штатной численности и затрат. Однако в цифровом мире "тихий наем" приобретает новые черты: сотрудники должны научиться владеть разными быстро меняющимися технологиями, что делает их более зависимыми от постоянного обучения. "Но пока только 15% компаний внедрили программы переподготовки - это признак того, что бизнес действует скорее реактивно, закрывая текущие кадровые пробелы, чем стратегически, создавая систему гибкой подготовки мультифункциональных специалистов на будущее. Данные опроса также показывают, что 38% россиян хотели бы совмещать две роли, но 42% боятся перегрузки. Здесь проявляется классическая дилемма мотивации: дополнительная работа может быть привлекательной при адекватной компенсации и перспективах роста, но если нагрузка растет без ощутимой выгоды, сотрудник быстро демотивируется. Компании, внедряющие "тихий наем", должны учитывать эту тонкую грань между расширением возможностей и развитием карьеры и эксплуатацией человеческого ресурса, который может привести к выгоранию", - подчеркивает эксперт.

Если смотреть на перспективу подхода "тихого найма", то он отражает интересную дилемму: станет ли эта практика осознанной эволюцией рабочих процессов или останется вынужденной мерой латания кадровых дыр? "В первом случае компании будут создавать новую систему роста и развития карьерных траекторий, основанных не на привычном вертикальном росте, а на горизонтальном развитии компетенций, станут менять более привычную иерархию гибкими "ролями под задачи" . Это потребует нового подхода к обучению, где сотрудники смогут осваивать не одну профессию, а несколько смежных ролей, становясь "Т-специалистами" , то есть обладая глубокой экспертизой в одной области и широким кругозором в смежных.Во втором случае, если компании будут использовать "тихий наем" лишь как латание дыр, они рискуют создать культуру вынужденного перегруза, в которой сотрудники не развиваются, а просто перерабатывают. Это может приводить не только к выгоранию, но и к утечке талантов, так как сильные сотрудники будут искать места, где их вклад ценится не только дополнительными задачами, но и реальными перспективами. Настоящий вызов для бизнеса - это не просто перераспределить нагрузку, а встроить мультифункциональность в стратегию развития сотрудников, превращая "тихий наем" в "умный наем", где новые роли открывают путь к росту и лучшим результатам, а не к выгоранию", - советует Марина Починок.

Руководитель информационного отдела независимого профсоюза "Новый Труд" Мария Коледа отмечает, что результаты исследования свидетельствуют о том, что каждая десятая российская компания практикует так называемый тихий наем. "В современных экономических условиях это явление, когда сотрудники совмещают несколько должностей, становится все более популярным. Гибкость - это то, что делает совмещение привлекательным как для работников, так и для работодателей. Совмещение позволяет сотрудникам выполнять несколько ролей или функций одновременно - как в рамках одной компании, так и в нескольких организациях. При этом с развитием платформенной экономики совмещение приобретает особую популярность. Возможность заниматься любимым делом без географических ограничений и привязки к конкретному месту работы позволяет подрабатывать в максимально удобном режиме - от нескольких часов в сутки до полноценного рабочего дня. Неудивительно, что такой формат привлекает людей разного возраста - от студентов до пенсионеров", - отмечает эксперт.

Помимо гибкости, по ее мнению, "тихий наем" привлекает возможностью увеличить свой доход, расширить профессиональные навыки и открыть горизонты для карьерного роста. "Однако стоит отметить, что 42% респондентов настороженно относятся к совместительству, опасаясь перегрузки и снижения качества выполнения обязанностей. Это подчеркивает важность сбалансированного подхода работодателей к определению нагрузки на работников и созданию комфортных условий для многозадачности", - добавляет эксперт.

Программы переподготовки играют ключевую роль в успешной реализации совмещения. Они помогают коллективам предприятий эффективно адаптироваться к запросам рынка и повышать производительность труда. Кроме того, это важный инструмент для формирования благоприятного рабочего климата: переподготовка повышает уверенность работника в своей компетентности и укрепляет его позиции в коллективе. "В условиях быстро меняющегося спроса на квалифицированные кадры инвестиции в развитие работников становятся инвестициями в будущее компании. Именно поэтому уже порядка 30% опрошенных реализуют такие программы или планируют их внедрение.Однако, к сожалению, около 54% компаний игнорируют этот вопрос, что может стать серьезной проблемой как для самого бизнеса, так и для экономики в целом. Компании, которые не готовы инвестировать в обучение своих сотрудников, рискуют потерять конкурентоспособность на рынке труда и снизить качество предоставляемых услуг или продукции. Работодатели должны осознать важность этих аспектов и активно использовать механизмы переподготовки сотрудников в своей повседневной работе", - считает Коледа.

Основатель и координатор исследовательского центра "RuGenerations - российская школа Теории поколений" Евгения Шамис , со своей стороны, подчеркивает, что чаще заинтересованность к совмещению видна у поколения Millennium, тех, кто родился с 1985 по 2002 годы. "Это связано частично с тем, что они не всегда работают на любимой работе и пытаются найти новое, другое какое-то дело. Это связано и с необходимостью заработать больше денег и возможностями, которые предоставляет сейчас современный мир. Когда ты можешь что-то делать онлайн, когда ты можешь поработать вечером, прислать задания. Также важно, что можно освоить другие профессии, не покидая компанию", - отмечает эксперт.

И добавляет, что нельзя сбрасывать со счетов вопрос перегруза сотрудников. "Когда работаешь на нескольких должностях, остается ли у тебя время на отдых или растет стресс, и возникает то, что любят миллениалы называть "выгорание". Я подчеркну, именно миллениалы, а вслед за ними остальные поколения. Профессиональное выгорание - это потеря интереса к работе и снижение ее эффективности. Поэтому все должно быть в меру", - уверена эксперт.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 17 марта 2025 > № 4769674

Школьники из Ухты восстанавливают беспилотники и передают их бойцам

Светлана Цыганкова ("Российская газета", Сыктывкар)

Ребята из кружка авиамоделирования Центра юных техников средней школы N 3 из города Ухты восстанавливают дроны и отправляют их в зону спецоперации. Руководит ими десятиклассник Ваня Смородов. Несмотря на это, опыт у него большой. Он уже почти десять лет занимается авиамоделированием.

- Восстановление беспилотников в нашем кружке началось с того, что к нашему бывшему руководителю Сергею Алексеевичу Федотову обратились ветераны-афганцы, которые собирают и доставляют гуманитарные грузы в зону спецоперации, - рассказывает Ваня Смородов. - По их рассказам, некоторые дроны не работают из-за каких-то поломок, а заниматься их восстановлением в боевых условиях сложно, да и специалистов не хватает. Они передали нам десять дронов, мы их отремонтировали.

Собирали беспилотники из трофейных деталей. Что-то пришлось купить, часть напечатали на 3D-принтере в кванториуме, помогли и в университете. Когда Сергей Алексеевич неожиданно ушел из жизни, то работа эта не остановилась. За дело взялся Ваня Смородов.

Он в кружке с детства. Сначала учился делать самые простые модели. А с пятого класса занимается радиоуправляемыми моделями. Проектирует коптеры. Сегодня у парнишки за плечами участие в соревнованиях по пилотированию беспилотников. Ваня представлял свой проект и на республиканской выставке достижений детского творчества.

На нехватку средств и деталей на восстановление беспилотников юный руководитель не жалуется.

- Нам нужна фанера, древесина, карбон, пластик. А еще акриловое стекло, поясняет он. - Все остальное заказываем готовое, потому что самим сделать не под силу. И тогда ищем спонсоров. Раньше этим занимался педагог дополнительного образования, сейчас ребята действуют самостоятельно.

Кстати, беспилотники, которые восстанавливают подростки, могут взять груз в четыре килограмма и пролететь с ним до пяти километров.

Бахрушинский музей и журфак МГУ откроют Школу медиапроектов

Валерий Шемель

Бахрушинский театральный музей и факультет журналистики Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова откроют Школу медиапроектов. Об этом договорились декан журфака МГУ Елена Вартанова и директор Бахрушинского театрального музея Кристина Трубинова.

Как правило, художественные и театральные музеи сотрудничают с профильными вузами. Скажем, студентам-искусствоведам всегда были рады и в Эрмитаже, и в ГМИИ им. А.С. Пушкина, а студенты ВГИТИСа проводили с пользой время не только в Библиотеке искусств, Ленинке и Библиотеке СТД, но и в театральных музеях. С другой стороны, важность выбора студентами любимой темы (порой на всю жизнь) трудно переоценить. Сколько театральных критиков, историков театра обязаны вхождению в профессию семинару в РГГУ, который вел блистательный Вадим Моисеевич Гаевский, знают не только студенты, которым посчастливилось учиться у мэтра. Его ученики работают в театрах, преподают, пишут книги, их мнение весомо в сообществе критиков. Традиции культуры передаются, как огонь, из рук в руки, от мастера к ученикам. Собственно, фигура мастера - ключевая для профессионального становления в любой профессии. Для профессий, связанных с искусством, - тем более.

Поворот Бахрушинского музея к журфаку на этом фоне может выглядеть неожиданным. Но, пожалуй, лишь на первый взгляд. Как написала Кристина Трубинова в своем телеграм-канале, идея проекта в том, чтобы дать возможность "будущим журналистам, медийщикам и pr-менеджерам погрузиться в музейный мир нашей страны, узнать его изнутри и получить практический опыт. Для нас это станет настоящей кузницей кадров специалистов, которые в дальнейшем, я уверена, захотят связать свою профессиональную деятельность с культурой и присоединиться к дружной и активной команде БТМ".

Театральный музейный квартал обещает из планов стать реальностью. А пока стройка, суд да дело - самое время растить кадры

Иначе говоря, музею жизненно необходимы люди, которые как минимум имеют привычку бывать в музеях. Их на самом деле не то чтобы очень много. А уж молодых людей, которые мечтают "погрузиться в музейный мир", понятно, проще всего найти среди будущих историков. Журналисты большей частью ориентированы на громокипящую современность. Тем не менее востребованные среди абитуриентов направления "реклама, PR и продвижение" остаются и в музеях "пиаром и продвижением". Особенно если появляются перспективы расширения музея.

В случае Бахрушинского музея с перспективами все в порядке. Театральный музейный квартал обещает из красивого рендера стать прочной реальностью. А пока стройка, суд да дело - самое время растить кадры.

Досье

Бахрушинский музей - крупнейший хранитель театрального наследия России и третий по объему фондов после Государственного исторического музея и Государственного Эрмитажа. Более 1,5 млн экспонатов в 19 объектах и в фондах музея - это архивы прославленных театральных деятелей, эскизы костюмов и декораций знаменитых мастеров сценографии, сценические костюмы великих актеров, предметы декоративно-прикладного искусства, программы и афиши спектаклей, фотографии, портреты и редкие издания.

Музей основан 29 октября 1894 года промышленником и меценатом Алексеем Александровичем Бахрушиным (1865-1929).

Сегодня в рамках программы комплексного развития музея, утвержденной Министерством культуры РФ, создается первый в стране музейно-театральный квартал на Павелецкой.