Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Как на российской экономике скажется рекордный рост цен на золото

Профессор Гордиенко: Рост цен на золото не повлияет на инфляцию России

Алексей Хитров

Цена золота вновь обновила исторический рекорд на фоне растущих сомнений инвесторов в будущем благополучии мировой экономики. Только за одну минувшую неделю унция (31,1 грамма) этого драгметалла выросла на 2,32% и достигла 3534,1 доллара.

Предыдущий максимум цен на золото зафиксировали в апреле на отметке 3509,9 доллара за унцию. Экономисты подчеркивают: рынок массовых товаров очередное подорожание золота не затронет, поэтому большинство потребителей могут не волноваться.

"В России основной потребитель золота - ювелирная промышленность. На нее приходится 40-50% рынка. Остальная доля - это инвестиционное золото, приобретаемое Банком России, а также различными инвесторами, фирмами и частными лицами. Поэтому рост цен на золото для большинства отраслей экономики не станет значимым фактором и не окажет существенного влияния на стоимость массовых товаров", - пояснил заведующий лабораторией анализа институтов и финансовых рынков Президентской академии (РАНХиГС) Александр Абрамов.

Рост стоимости золота на мировом рынке в целом не оказывает существенного влияния на показатели денежно-кредитной политики России, отметил профессор кафедры финансов устойчивого развития РЭУ имени Плеханова Михаил Гордиенко. По его словам, прямое воздействие этого фактора на инфляцию практически отсутствует, а влияние на внутренние цены минимально.

"Для рядовых потребителей рост цен заметен лишь там, где золото выступает финальным товаром. Поэтому негативное инфляционное давление ощущается только в удорожании изделий из золота. На сегодня цены на украшения уже увеличились на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, и спрос на них замедляется", - отметил Гордиенко.

Инвесторы будут только в плюсе от удорожания золота, так как стоимость их активов растет. В свою очередь Центробанк и Минфин в текущей ситуации могут продавать больше драгметалла из золотовалютных резервов и извлекать дополнительные доходы.

Еще один позитивный эффект, по словам экспертов, заключается в том, что рост стоимости золота позволяет переоценить международные золотые резервы России в большую сторону, а при продажах металла - поддержать текущий счет и поступления в доходную часть бюджета.

Росатом начнет добычу урана на месторождении в Забайкальском крае в 2028 г

Росатом в 2028 году начнет добывать уран на еще одном месторождении Восточной Сибири

«Приаргунское производственное горно-химическое объединение» (ППГХО, входит в Росатом) в 2028 году начнет добычу урана на Широндукуйском месторождении в Забайкальском крае — проект получил одобрение Главгосэкспертизы.

Сотрудниками инжинирингового центра «Росатома» — АО «ВНИПИпромтехнологии» — проведены необходимые инженерные изыскания, изучен местный климат, проведен анализ проб.

Ряд работ, необходимый для вскрытия месторождения, уже начат.

Лицензию на Широндукуйское молибден-урановое месторождение федерального значения «дочка» «Росатома» получила по итогам аукциона, где она была единственным участником, за 872 млн рублей в феврале текущего года. Балансовые запасы урана участка, на начало 2023 года составляют 6,2 тысяч т по категории C1, 1,4 тыс. тонн по C2, молибдена — 40 тонн по C2.

Месторождение находится в 8 км от г. Краснокаменск.

ППХГО — один из крупнейших добытчиков урана в мире, работая на месторождениях Стрельцовского рудного поля в Забайкалье.

Посещение Магнитогорского металлургического комбината

В преддверии Дня металлурга Владимир Путин прибыл с рабочей поездкой в Уральский федеральный округ. Первый пункт программы – посещение Магнитогорского металлургического комбината.

В сопровождении Министра промышленности и торговли Антона Алиханова, полномочного представителя Президента в Уральском федеральном округе Артёма Жоги, губернатора Челябинской области Алексея Текслера, а также председателя совета директоров Магнитогорского металлургического комбината (ММК) Виктора Рашникова и генерального директора ММК Павла Шиляева Президент осмотрел запущенный в 2024 году комплекс коксовой батареи № 12.

Объём производства новой батареи составляет 2,5 миллиона тонн сухого коксующегося угля ежегодно. Модернизация оборудования позволяет сократить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на более чем 11 тысяч тонн в год, обеспечить безотходное производство за счёт внедрения установки сухого тушения кокса.

Глава государства также ознакомился с цехом машиностроительной продукции. Здесь создано современное производство, которое позволит, начиная с 2026 года, обеспечить импортозамещение оборудования в горно-металлургической отрасли. Цех сможет изготавливать более 10 тысяч тонн продукции в год.

После осмотра цеха Владимир Путин кратко общался с работниками ММК.

* * *

Беседа с работниками Магнитогорского металлургического комбината

В.Путин: Добрый день!

Я хочу вас и, как в таких случаях говорят, в вашем лице поздравить всех металлургов и вообще всех работников нашего большого горно-металлургического комплекса с приближающимся праздником – с Днём металлурга.

Реплики: Спасибо большое!

В.Путин: Вам всего самого доброго.

Предприятие у вас, с одной стороны, уже взрослое – 100 лет исполняется, а с другой стороны – молодое: молодеет постоянно. И это очень приятно, потому что, во-первых, вы здесь живёте. С точки зрения экологии чрезвычайно важно, чтобы это обновление люди чувствовали на себе. Вот сейчас показывали только результаты, но эти результаты подтверждаются и соответствующими службами контроля – в разы уменьшается количество вредных выбросов. И, повторяю, результат понятно откуда получается и из чего складывается: всё-таки руководство предприятия, акционеры вкладывают в среднем за последние годы 90 миллиардов рублей в модернизацию. Это приличные средства. В этом году, как Виктор Филиппович [Рашников] сказал, чуть будет поменьше, но в целом… А в следующем году опять будет увеличение. Вот из этого и складывается результат.

Ну и, конечно, заинтересованность всех работающих, начиная от рабочих, инженеров, учёных и заканчивая самыми квалифицированными специалистами, рядовых работников и самых квалифицированных – заинтересованность всех, в том числе акционеров, руководителей предприятия, даёт такой результат.

Я искренне вас поздравляю с Днём металлурга и со 100-летием.

Реплики: Спасибо.

В.Путин: Вам всего самого доброго.

Если есть какие-то темы для обсуждения или вопросов – пожалуйста.

Прошу.

А.Титов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Александр. В первую очередь от всего коллектива хотелось бы поблагодарить Вас за внимание к нашему Магнитогорскому металлургическому комбинату.

Вы у нас уже не в первый раз. Город наш развивается, как и комбинат. Хотелось бы узнать Ваше впечатление от сегодняшнего визита.

В.Путин: Я пока только комбинат посмотрел. Мы ещё парк собираемся поехать посмотреть. Но с губернатором в постоянном контакте находимся, я знаю, как развивается Магнитогорск. Ещё будем встречаться с губернатором, поговорим обо всём: и о развитии области в целом, и о Магнитогорске в частности. Надеюсь, что вы это видите, чувствуете. Больницы, детские сады капитально ремонтируются, новые строятся. До конца этого года будет ещё введено сколько-то объектов здравоохранения, 30, да? 30 объектов здравоохранения ввели в последнее время?

А.Текслер: Владимир Владимирович, только здесь три объекта, в регионе уже 300 объектов с учётом капитальных ремонтов, новая стройка, ФАПы – более 100 и с учётом капитальных ремонтов объектов – более 300.

Конечно, в Магнитогорске сейчас главный объект здравоохранения – новая больница. Мы в этом году начнём её строить. Очень важный объект.

В.Путин: Социалка будет развиваться: детские сады, школы, объекты здравоохранения, новая больница. Конечно, места для проведения досуга должны развиваться, для молодёжи. Вот один из этих объектов сегодня посмотрим. Как он называется?

А.Титов: Парк «Притяжение».

В.Путин: Парк «Притяжение».

О.Симонова: Можно?

В.Путин: Да, пожалуйста.

О.Симонова: Симонова Олеся.

Владимир Владимирович, мы сейчас разговаривали про развитие города, развитие комбината. И нам действительно есть чем гордиться и что показать.

Мы одни из первых в стране, кто начал развивать промышленный туризм. У нас на комбинате побывало уже почти 70 тысяч человек. Рядом у нас находятся горнолыжные центры – Банное, Абзаково, сюда тоже приезжает большое количество людей.

В.Путин: Катался там на лыжах.

О.Симонова: Наша хоккейная команда «Металлург» тоже не раз завоёвывала «Кубок Гагарина», соответственно, к нам в город также приезжает большое количество болельщиков. Но аэропорт Магнитогорска маловат, и ремонт взлётной полосы у нас тоже задерживается на два года. Нашему городу просто необходим большой современный аэропорт. Хочется, чтобы эта стройка наконец-то закончилась в ближайшее время. Просим Вашей поддержки в решении этого вопроса.

В.Путин: Я знаю, мы в прошлый раз ещё это обсуждали. Сегодня, когда ехали из аэропорта, с этого начался наш разговор с губернатором. Я знаю об этом. Правда, губернатор говорит, что полосу уже привели в нормативное состояние. Но у меня возникли сомнения, потому что я почувствовал на себе, что там до норматива ещё далековато.

К сожалению, подрядчик предыдущие планы и запланированные мероприятия сорвал, сейчас идут судебные разбирательства по этому поводу.

Государственные структуры, которые считают, что подрядчик не выполнит своих обязательств, считают, что за ним ещё числится 600 миллионов рублей. Но на достройку всех необходимых компонентов и полосы, и прилегающей территории должно быть выделено, по-моему, 1 миллиард 600 миллионов рублей.

А.Текслер: 2 миллиарда 600 [миллионов].

В.Путин: 2 миллиарда 600 [миллионов].Деньги у нас в бюджете заложены, вопрос в организации этой работы. Я этим тоже позанимаюсь. Губернатор считает, что это в конце 2027 года.

А.Текслер: Нет, это терминал.

В.Путин: Да, терминал.

А.Текслер: Сама полоса, точнее, аэродромная…

В.Путин: В конце 2026 года.

А.Текслер: Да, 2026 год, а терминал – 2027 год.

В.Путин: Так, во всяком случае, в документах это обозначено. Я этим позанимаюсь и посмотрим. Думаю, что все запланированные мероприятия должны быть выполнены в конце 2026 года. Это, конечно, городу будет помогать. Город перспективный, живой и развивается.

Пожалуйста.

А.Болбашев: Меня зовут Александр Болбашев.

Вопрос: в Правительстве часто слышу [идут] разговоры о повышении утильсборов на импортные авто. Понятно, для чего это сделано. Прежде всего для защиты внутреннего рынка, для поддержки отечественного автопроизводителя, отечественного производства.

В.Путин: Все секреты рассказал. Это делается для решения экологических проблем.

А.Болбашев: Но на деле мы видим, как стоимость автомобиля растёт, что импортного, что отечественного производства, к сожалению. Ни для кого не секрет, что для молодого человека покупка автомобиля даётся всё труднее и труднее.

Предложение какое: может быть, стоит пересмотреть меры поддержки, которые бы учитывали и интересы автопроизводителей, и интересы государства, и, конечно же, конечного покупателя, в частности нас.

В.Путин: Конечно, мы всегда так и делали. Когда инфляция немножко поддавливает, создаёт проблемы, когда возникают другие вопросы, требующие дополнительного внимания, тогда всегда возникает идея поддержать автопром, в том числе оказывая поддержку тем, кто покупает машину, будь то промышленные предприятия или общественный транспорт, города закупают, муниципалитеты, области либо граждане, физические лица.

Такие программы всегда имеют место, над ними всё время работают. И сейчас Правительство тоже думает над реализацией этих программ. Мы, конечно, будем настраивать систему таким образом, чтобы – Вы сейчас сказали о частном транспорте, – чтобы помочь людям в приобретении и производителям в увеличении выпуска наших, прежде всего отечественных, машин. Конечно, так и будем делать.

Пожалуйста.

В.Плеханов: Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте.

Для меня большая честь здесь находиться. Мой вопрос такой: совсем недавно я женился, у меня молодая прекрасная жена…

В.Путин: Поздравляю.

В.Плеханов: Но, к сожалению, мы откладываем рождение нашего ребёнка из-за отсутствия собственного жилья. Мы не попадаем ни в какую…

В.Путин: Извините, пожалуйста. То, что вы женились, – это хорошо. Но то, что откладываете рождение ребёнка – это ошибка.

В.Плеханов: Так вот у меня есть небольшое предложение. Мы не подходим, к сожалению, ни под какие льготные программы.

В.Путин: Почему это? Если ребёнок появится, сразу у вас будет льгота.

В.Плеханов: Мы хотели, чтобы ребёнок уже появился потом.

В.Путин: На первого ребёнка уже положены определённые меры поддержки.

В.Плеханов: Да, мы знаем. Предложение такое: вообще возможно ли реально изменить немножко льготную программу «Молодая семья» и выдавать её, так скажем, авансом молодым парам, но обязательное условие…

В.Путин: Вот хитрюга, детей ещё не родили.

В.Плеханов: …чтобы они родили ребёнка в ближайшие два-три-четыре года.

В.Путин: Надо немножко поработать, за что же деньги платить? Ребёночек появится, тогда и государство плечо подставит. Хотя, конечно, если уж сказать честно, по-серьёзному, то тогда нужно признать, что тех мер поддержки, которые сейчас мы наработали, а их много наработали на самом деле. Самое главное, что мы сделали, это создали единую систему поддержки от рождения ребёнка, а даже нет, раньше – от беременности женщины уже начинаются элементы поддержки вплоть до 17 лет ребёнка. Сейчас не буду всё перечислять, там одно вытекает из другого, причём по годам – до 3 лет и далее. Но всё равно я полагаю, что и этого недостаточно с учётом демографических проблем, их у нас много. Собственно говоря, так же, как и в любой индустриально развитой стране, где меняются приоритеты, прежде всего приоритеты женщины: получение образования, потом постобразования и так далее. Первый ребёнок у нас появляется у женщин в среднем в 29–28 лет. Немножко подняли ребёночка, а потом на второго, третьего уже не хватает ни времени, ни сил. Поэтому я так сразу отреагировал. Лучше не ждать ничего, манны небесной какой-то.

А потом, знаете что: нет в жизни большего счастья, чем дети. В этом на самом деле может быть весь смысл жизни.

В.Плеханов: Спасибо Вам. Мы воспользуемся Вашим советом.

В.Путин: Пожалуйста. Я думаю, что супруга Вас поддержит.

Пожалуйста, что ещё?

В.Астахов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Астахов Владислав.

Все мы, здесь находящиеся, являемся работниками Магнитогорского металлургического комбината, и, конечно, нас интересует будущее развитие этой отрасли.

Как Вы оцениваете перспективы развития металлургической промышленности? Главное – это повышение привлекательности для привлечения молодёжи, то есть молодых специалистов.

В.Путин: Вы знаете, она становится более и более технологичной. Сейчас мы ходили с руководителями всей компании, и мне самому стало интересно послушать то, что они говорят. Вроде я и так немало знаю, но, когда начинают говорить о том, что сделано, как это выглядит (вы сами видите) и как развивается производство, – оно становится всё более и более высокотехнологичным.

Когда-то на этом предприятии работало чуть ли не 100 тысяч человек. Сейчас – 17 тысяч. Появляются новые производства, которые требуют уже нового уровня и нового класса специалистов. А это и уровень заработной платы, потому что чем более высококвалифицированный специалист приходит на производство, а другой здесь работать не может, тем выше заработная плата. Это как звенья одной цепи. И эта цепь становится всё крепче и крепче. Поэтому и для молодых людей, я думаю, что будет всё интересней и интересней.

В.Астахов: Спасибо.

В.Путин: Вон машиностроительное предприятие какое, современное производство. Разве не интересно?

Д.Макеев: Можно ещё вопрос?

В.Путин: Да, пожалуйста.

Д.Макеев: Меня зовут Денис. У меня более спортивная тематика, я увлекаюсь спортивным самбо. Грубо говоря, отработал смену, в зал пошёл, многие коллеги тоже увлекаются. Я хотел поинтересоваться, как Вы думаете, всё-таки спортивное самбо попадёт у нас в олимпийский вид спорта?

В.Путин: Вы знаете, у нас с Олимпийским комитетом ещё много проблем кроме тех, о которых Вы сказали. Но в целом это один из немногих видов спорта абсолютно национальный. Родился в Советском Союзе, как Вы наверняка знаете, для других коллег могу сказать, как сплав различных видов единоборств народов СССР, и это наше изобретение. Не много таких видов спорта, которые вышли на международную арену. Художественная гимнастика тоже родилась в России, в Советском Союзе, самбо, ещё пара видов спорта. В своё время рассматривался вопрос о том, чтобы самбо сделать олимпийским видом спорта. В целом за это есть смысл побороться, тем более что у нас очень хорошие показатели, результаты, очень много чемпионов мира. Уверен, что если этот вид спорта станет олимпийским, то будут хорошие реальные результаты и достижения.

Мы сейчас развиваем самбо в школах практически по всей стране. Это очень демократичный вид спорта. Кроме того, он очень интересный, зрелищный, привлекает болельщиков большое количество. Он демократичный, потому недорогой. Это же не в хоккей играть: форму купить, коньки купить, за лёд заплатить. Или теннис – там одна ракетка… Хотелось бы, чтобы когда-нибудь и самбисты выступали. Сейчас постепенно восстанавливаются отношения с Олимпийским комитетом. Подумаем, чтобы этот вопрос обсудить.

В.Щукин: Здравствуйте, меня зовут Владислав Щукин. Наверное, Вы в курсе, что некоторое время назад в нашем городе появился замечательный парк «Притяжение».

В.Путин: Сейчас поедем.

В.Щукин: Я думаю, что это, наверное, самый большой парк в России. Будет, по крайней мере.

В.Путин: Но будем считать, что самый большой.

В.Щукин: Мы будем считать так. И это место так полюбилось нашим маленьким жителям города, потому что там проходят различные праздники, мероприятия, главные события нашего города. И, конечно же, очень много развлечений.

Скажите, а какие развлечения запомнились из Вашего детства?

В.Путин: Увлечение моё – борьба самбо. Потом вся наша группа перешла в борьбу дзюдо. Вот два моих самых серьёзных увлечения и развлечения – спорт.

В.Щукин: Серьёзное увлечение.

В.Путин: А Вы каким спортом занимаетесь?

В.Щукин: Волейболом.

В.Путин: Отлично. Сейчас волейбол действительно стал – не знаю, правила там когда-то изменили или что, – стал таким атлетическим видом спорта. И девочки играют так красиво, и мужчины здорово. Очень красивый спорт. Так что поздравляю, хороший выбор.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > kremlin.ru, 16 июля 2025 > № 4795606 Владимир Путин

Группа «РОСНАНО» автоматизировала разгрузку кварцевого концентрата

Единственная в России компания-производитель высокочистого кварца одной из первых в стране внедрила бережливые технологии в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Ранее это была одна из самых трудозатратных операций на предприятии, так как осуществлялась вручную. После модернизации конструкция получила донную разгрузку в виде шиберной задвижки, что позволило значительно повысить эффективность процесса.

Сократить время. Операция занимает 1-2 минуты вместо прежних 10-12 минут, что означает десятикратный рост производительности на данном участке.

Оптимизировать трудовые затраты. Исключен тяжелый ручной труд, существенно снижена физическая нагрузка на операторов.

Повысить безопасность. Автоматизация процесса минимизирует риски, связанные с ручным перемещением грузов.

На предприятии также внедрили почасовой производственный анализ, который помогает оперативно выявлять и исправлять отклонения в процессах.

Высокочистый кварц — стратегически важный материал для электронной, оптической и полупроводниковой промышленности.

Денис Мантуров оценил перспективы добычи лития в Республике Тыва

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров в рамках рабочей поездки в Республику Тыва посетил производство строительных материалов, ознакомился с выставкой ключевых промышленных предприятий региона, а также провёл рабочую встречу с главой республики Владиславом Ховалыгом.

ООО «Восток» занимается строительством жилья и социальных учреждений. При помощи средств индивидуальной программы развития предприятие наладило выпуск железобетонных изделий и строительных блоков. Объём отгрузки товаров в 2024 году достиг более 5 млрд рублей. Доля российского оборудования на предприятии составляет 75%.

На выставке промышленной продукции Денис Мантуров ознакомился с производственным потенциалом региона и работой действующих предприятий. Одно из них – АО «Техмашсервис» (входит в ГК «Ростех»), где в ноябре 2023 года за счёт мер государственной поддержки был введён в эксплуатацию завод по выпуску эмульсионных взрывчатых веществ для освоения месторождений. Компания сотрудничает с местными горнодобывающими предприятиями и поставляет им продукцию. Мощность завода – 5 тыс. т в год.

Первый вице-премьер совместно с главой республики также облетел на вертолёте ряд месторождений, в том числе Тастыгское и Кызыл-Таштыгское. Денис Мантуров подчеркнул, что развитие Тастыгского месторождения по производству концентрата лития не только является перспективным направлением для поставок на внутренний рынок, но и имеет экспортный потенциал. Месторождение Тастыг в Тыве – одно из крупнейших в России месторождений лития и одно из ключевых для обеспечения технологического суверенитета России в области современных ёмких источников питания и хранения энергии.

На встрече с Владиславом Ховалыгом Денис Мантуров рекомендовал региону активнее использовать инструменты Фонда развития промышленности, в том числе для привлечения местных инвесторов. Кроме того, первый вице-премьер поручил Минпромторгу России совместно с правительством республики и управляющими компаниями частных индустриальных парков проработать вопрос их включения в реестр Минпромторга. Это позволит в дальнейшем компаниям претендовать на получение мер поддержки по линии министерства.

Владислав Ховалыг доложил Денису Мантурову о начале разработки предварительного технико-экономического обоснования создания Центрально-Евразийского транспортного коридора (ЦЕТК). На ПМЭФ-2025 Красноярский край, Хакасия и Тыва подписали меморандум, по которому фонд «Центр стратегических разработок» приступил к оценке перспективной грузовой базы. Техническое задание было утверждено рабочей группой, сформированной по инициативе Дениса Мантурова.

Напомним, что поручение определить целесообразность формирования ЦЕТК дал Президент Владимир Путин в рамках новых стратегических направлений развития России. Центрально-Евразийский транспортный коридор обеспечивает дополнительную возможность транзита товаров к Северному морскому пути через реку Енисей и создаёт основу северной ветки Нового шёлкового пути.

Россия. СФО > Транспорт. Металлургия, горнодобыча. Химпром > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791480 Денис Мантуров

Дмитрий Патрушев обсудил с главой «Росгеологии» Кириллом Лёвиным стратегию развития организации до 2030 года

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу c генеральным директором – председателем правления АО «Росгеология» Кириллом Лёвиным. На встрече обсудили ход реализации «дорожной карты» по выполнению поручения Президента России об обеспечении финансовой стабилизации холдинга «Росгеология».

Дмитрий Патрушев обратил внимание на необходимость безусловного выполнения всех обязательств как по программе «Воспроизводство и использование природных ресурсов» и проекту «Геология: возрождение легенды», так и по коммерческим контрактам перед недропользователями.

Также в ходе встречи Дмитрий Патрушев и Кирилл Лёвин обсудили план работы по подготовке обновлённой стратегии развития организации до 2030 года.

АО «Росгеология» – крупнейший геологический холдинг страны, выполняет государственный заказ на воспроизводство минерально-сырьевой базы Российской Федерации. В его структуру входит более 40 предприятий, осуществляющих полный спектр геолого-разведочных работ, в том числе поисковые работы на твёрдые полезные ископаемые, параметрическое бурение и сейсморазведку на углеводородное сырьё, морские исследования.

Андрей Маслов: тренды золотодобычи – автоматизация и роботизация процессов

Глобальный тренд на импортозамещение технологий активно проявляется в сфере золотодобычи. Один из крупнейших игроков отрасли на Дальнем Востоке – АО "Золоторудная компания ПАВЛИК" на собственном опыте убедилась в важности импортозамещения для развития бизнеса и имеет успешный опыт применения отечественного оборудования. Компания разработала экспресс-метод анализа проб, который презентовала на Петербургском международном экономическом форуме. Об основных трендах в добывающей отрасли, использовании ИИ и других инноваций, а также важности обмена опытом в интервью РИА Новости в рамках ПМЭФ-2025 рассказал технический директор, заместитель генерального директора по производству АО "ПАВЛИК" Андрей Маслов.

– Андрей Валерьевич, сейчас идет глобальный тренд на импортозамещение технологий. Как он проявляется в сфере золотодобычи?

– Компания "ПАВЛИК" хорошо знакома с потребностью импортозамещения. На этапе реализации проекта "ПАВЛИК-2" (строительство второй очереди золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ) – прим. ред.) мы столкнулись со многими сложностями, в том числе уходом западных компаний с рынка. В этой связи часть оборудования – например, насосное, частотные преобразователи, модуль десорбции – не были поставлены.

Но на рынке, в том числе РФ, есть компании, которые развиваются и производят оборудование не хуже западного, а некоторые даже лучше. Нам в короткие сроки удалось наладить с ними контакт и закупить недостающее оборудование. Итогом стал успешный запуск второй очереди ЗИФ. В настоящее время нам удалось на 100% обезопасить свое производство, мы нашли компании для поставки всего эксплуатируемого оборудования.

Рынок импортозамещения в России живой, и он растет, в том числе развиваются производители систем управления оборудованием. Ранее данный сектор в производстве нашей страны был слабо развит.

– Каковы причины обострения конкуренции в добывающих отраслях в мире? Как Вы считаете, российские предприятия имеют преимущества в конкурентной борьбе?

– Как таковой конкуренции среди российских добывающих предприятий нет. А обострение на внешнеполитической арене подтолкнуло российские компании к сотрудничеству, обмену опытом. Развивается профессиональный промышленный туризм. Представители разных компаний посещают площадки друг друга для обсуждения на месте насущных вопросов, для развития компетенций. Никто не отказывает в обмене информацией о наработках в вопросах поставки оборудования и материалов для обеспечения непрерывного производства. Это очень важно.

Если сравнивать российские добывающие компании с иностранными, то у нас есть существенное преимущество, так как почти все добываемое сырье находится в границах нашей страны. Добыча и разработка осуществляется силами соотечественников – то есть людей, обладающих схожим мышлением. Иностранные компании зачастую ведут промышленную разработку далеко за пределами своих стран, а для работы привлекают местных жителей. Разность мышления добавляет сложностей в непростой процесс добычи и обогащения минерального сырья.

– Запуск второй очереди золотоизвлекательной фабрики АО "ПАВЛИК" состоялся в сентябре 2023 года. Какие итоги после двух лет работы?

– Сам факт запуска второй очереди ЗИФ является большой победой для нас. Но мы не живем былыми заслугами. В итоге за два года нам удалось выйти на проектную мощность и превысить ее на 50%. Мы зафиксировали данный показатель и выдержали его. Также мы обеспечили коэффициент использования оборудования (КИО) на уровне 94%. Показатели извлечения золота второй очереди ЗИФ достигли показателей первой очереди (первая ЗИФ эксплуатируется с 2015 года).

Мы не останавливаемся на достигнутом, многие процессы модернизации и нововведения находятся на этапе исследования и внедрения.

– Расскажите, пожалуйста, какие инновации уже внедрены в добывающей отрасли и как они могут изменить специфику работы?

– В настоящее время большое внимание уделяется цифровизации производства. Это позволяет повысить уровень контроля и выявить возможные отклонения еще на этапе их развития – сработать на опережение. Виртуальные подсказчики и искусственный интеллект (ИИ) также повсеместно внедряются. Их задача – облегчить труд персонала и повысить его эффективность. Текущие темпы и объемы производства без внедрения ИИ потребовали бы существенного увеличения штата. Это не всегда возможно, так как многие операции требуют особых навыков и опыта работы.

За счет ИИ появляется возможность управлять частью систем дистанционно: один человек может выполнять контроль и регулирование процесса на нескольких участках. Все это существенно повышает эффективность, производство становится более бережливым.

– Давайте подытожим, какие тренды будут преобладать в технической части отрасли в ближайшие годы?

– Автоматизация и роботизация процессов, применение ИИ в технологических процессах – это основные тренды. Считаю, что всем добывающим предприятиям необходимо делать акцент на данных технологиях.

– Вы презентовали на ПМЭФ лабораторию гамма-активационного анализа (ГАА) – установку "Au-Изомер", разработанную АО "ПАВЛИК". Каковы перспективы этой разработки?

– Да, это проект, который в настоящее время является уникальным для России. Подобные лаборатории существуют в Австралии, США, ряде стран Африки и Узбекистане. С 2022 года мы убедились в эффективности и превосходстве применения ГАА-технологии для анализа геологических проб. Преимущества заключаются в экспресс-подходе (анализ одной пробы занимает менее 60 секунд); в том, что пробы не разрушаются (одну пробу можно отправлять на повторное исследование); представительности пробы (масса пробы 350-500 грамм), а также экологичности (отсутствуют отходы и выбросы).

Диапазон измерения золота для установки "Au-Изомер" от 0,2 грамма на тонну (г/т) и выше. Причем даже на малых содержаниях отмечается высокая достоверность результатов. С момента запуска лаборатории мы проанализировали более миллиона проб. Модернизация установки и сокращение времени исследований позволило, помимо своих проб, брать в работу пробы сторонних заказчиков.

Основное преимущество нашей лаборатории ГАА, на мой взгляд, это экспрессность. Масштабирование количества исследуемых проб позволяет с большей эффективностью отрабатывать месторождение, сводя к минимуму возможные потери полезного компонента. Это, в свою очередь, существенно оптимизирует затраты недропользователя, а государство получает больше дохода и высокоэффективную отработку лицензий.

– Каких производственных результатов вы ожидаете от новой лаборатории?

- Лаборатория уже позволила усилить направление геологоразведки флангов месторождения "ПАВЛИК". Благодаря этому мы ожидаем прирост запасов и увеличение цикла отработки месторождения.

– В чем, на ваш взгляд, главные достижения АО "ПАВЛИК" за последние 10 лет? Расскажите об основных технических победах компании.

– Компания "ПАВЛИК" эксплуатирует одноименное месторождение в Магаданской области. Морфология рудного тела непростая, минералогический состав разнообразен в рамках одного карьера. Все это серьезно осложняет процесс отработки и извлечения полезного компонента.

Однако нам удалось добиться производительности обогатительного комплекса на уровне 13,5 миллионов тонн руды в год. Процесс обогащения трансформировался в процессе эксплуатации, подстраиваясь под разные типы руд. Благодаря вовлеченности и контролю нам удалось вывести показатели извлечения золота на уровне 80%, обеспечить высокую надежность оборудования.

Но главный успех компании "ПАВЛИК" – коллектив высококлассных специалистов.

– В рамках ПМЭФ состоялась конференция "Ответственность мировых лидеров по запасам и добыче минерального сырья за устойчивое развитие глобальной экономики". Как вы оцениваете ее итоги?

– Конференции и форумы, особенного такого высокого международного уровня, всегда полезны. Состоявшиеся сессии позволили обсудить вопросы долгосрочной стратегии развития отрасли в целом, понять потребности участников и подметить для каждого новые направления возможного роста. Особое внимание уделено взаимоотношениям России со странами Африки. Наши знания, опыт, желание развиваться и расти имеют огромный спрос в Африке. Для российских компаний это взаимодействие является возможностью выхода на новый уровень. Для африканских стран приход российских инвесторов – это возможность почерпнуть новые знания и повысить уровень жизни своего народа.

Также в рамках сессий большое внимание уделено вопросам образования, все участники добывающей отрасли испытывают потребность в квалифицированных кадрах, которые имеют знания подстать новым тенденциям. Прошедшие дискуссии полезны для всех участников.

– Какие горизонты для работы открываются после ПМЭФ?

– Самый главный результат – новые знакомства, деловое партнерство. По результатам форума всем участникам будет повод оценить свои планы и, возможно, скорректировать с учетом новой информации. Для нас состоявшийся форум – возможность заявить о себе, показать результат нашей работы, нам есть чем гордиться. Мы открыты для диалога и обмена опытом, помощи нашим коллегам, ну и для предложений к расширению.

Россия > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796312 Андрей Маслов

Денис Мантуров встретился с первым вице-премьером Казахстана Романом Скляром

Первый заместитель Председателя Правительства России Денис Мантуров на полях Петербургского международного экономического форума провёл рабочую встречу с Первым заместителем Премьер-министра Республики Казахстан Романом Скляром.

Основное внимание было уделено реализации приоритетных кооперационных проектов, в том числе в области металлургии, энергетического машиностроения, автомобилестроения и фармацевтики.

Олег Казанов: на горизонте трех лет редкоземы перестанут быть дефицитными

Государство в России старается брать на себя работы на ранних стадиях геологоразведки, чтобы привлечь недропользователей добывать дефицитные виды сырья. Для этого, в частности, с 2025 года был запущен второй этап федерального проекта "Геология: возрождение легенды". На какие цели ориентируется эта программа, где еще государство планирует вести геолого-разведочные работы и почему редкоземельным металлам как раз не нужны новые запасы, в интервью РИА Новости на полях Петербургского международного экономического форума рассказал глава Роснедр Олег Казанов. Беседовала Елена Савинова.

ПМЭФ-2025 проходит в Санкт-Петербурге 18-21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

— Олег Владимирович, с этого года государство реализует второй этап проекта "Геология: возрождение легенды". Какие цели вы себе ставите?

— Основное для нас — это выполнять те работы по поиску полезных ископаемых, на которые по каким-то причинам не идет недропользователь. Как правило, это работы ранних стадий, с высокими геологическими рисками, в новых с точки зрения освоения регионах. В некоторых случаях мы беремся за довольно дерзкие работы. Например, все десять объектов углеводородного сырья в рамках проекта "Геология: возрождение легенды — 2" расположены в одном регионе — на севере Якутии, где еще нет инфраструктуры. Это проект с высокими геологическими рисками, но его положительные результаты откроют большие перспективы газоносности нового региона с выходом к Севморпути. И тогда туда придут недропользователи.

Также при постановке работ мы ориентируемся на то, чтобы обеспечить долгую жизнь действующих центров добычи. К примеру, в Центральной Якутии запускается золото-медно-вольфрамовое месторождение Агылки, которое, по нашей оценке, станет основным российским центром добычи дефицитного вольфрама. И уже сейчас мы понимаем, что ему через определенное время понадобится резервная ресурсная база. Поэтому уже сейчас начинаем геологоразведку там, чтобы эту базу обеспечить.

— Этот проект ориентирован на Сибирь и Дальний Восток. Какие-то компании уже заявляли, что готовы прийти на объекты, по которым вы работаете?

— Отмечу, что мы не можем работать в интересах конкретного недропользователя. Мы создаем объекты и выводим их на рынок. И уже конкурирующие компании их забирают. Но, конечно, работая в регионах, мы видим, кто наиболее активно там представлен. Где-то больше работает "Полюс", где-то — "Полиметалл", где-то Highland Gold, где-то другие компании.

— В сентябре прошлого года вступил в силу закон, допускающий частные инвестиции в региональные этапы георазведки. В каких регионах сейчас выдаются такие лицензии? Насколько активен интерес?

— Тут приоритетов по регионам нет, они выдаются по всей стране: от Архангельской области и до Камчатки. Пока эта система работает в пилотном режиме. У нее есть и плюсы, и минусы.

Плюсы состоят в том, что недропользователи идут в самые ранние этапы геологоразведки с максимальными геологическими рисками. Минус же в том, что региональные объекты очень большие, и когда мы передаем их компании, то эти территории выводятся из работ других недропользователей. Поэтому мы сейчас накапливаем опыт этих работ. На первом этапе у нас семь объектов твердых полезных ископаемых у пяти компаний. Идут крупные отечественные компании, такие как "Полюс", Nordgold, "АГД Даймондс".

— Вы говорили, что Роснедра в 2025 году начнут подготовку программы геологоразведки в новых регионах и в Арктике. Когда планируется их представить?

— На первом этапе мы ведем разработку программы геолого-разведочных работ на территории Луганской Народной Республики, Донецкой Народной Республики, Херсонской и Запорожской областей. Эта программа близка к завершению, ее рабочий вариант мы представим в этом месяце. Я встречался с руководством Донецкой Народной Республики, мы уже получили положительную обратную связь. Сейчас мы доводим программу до того, что все четыре региона будут в ней представлены. После этого будем взаимодействовать с теми субъектами, в которых программа осуществляется. По Арктической зоне ведется предварительная проработка, и по завершении программы по воссоединенным субъектам мы приступим к работе по ней.

— В каком формате планируется реализовать программу по новым регионам? Будет ли она частью второго этапа проекта "Геология: возрождение легенды"?

— Ее формат еще предстоит определить в ходе взаимодействия органов федеральной власти. Пока мы планируем ее на пятилетний период: с 2026 до 2030 года.

— Ожидаете ли вы, что в будущем будет еще третий этап проекта "Геология: возрождение легенды"?

— Мы не ожидаем, мы надеемся и готовимся. Дело в том, что программа "Геология: возрождение легенды" показала себя как эффективный инструмент. Он позволяет концентрировать усилия на приоритетных направлениях, и тактика эта была очень успешна. Если мы берем, допустим, твердые полезные ископаемые, из 15 объектов, по которым была поставлена работа, было достигнуто 15 положительных результатов.

— Не планируете ли вы готовить программу по поиску редкоземельных металлов (РЗМ)?

— Геологоразведка для редкоземельных металлов — это как раз то, что им не требуется. У нас 28,5 миллиона тонн РЗМ при годовом потреблении в 2,5 тысячи тонн. Здесь важнее развивать технологии первичной обработки, запускать разделительные мощности.

При этом геологоразведка в отношении ряда редких металлов действительно нужна. В целом ситуация там очень дифференцированная. Есть, например, тантал и ниобий, которыми мы обеспечены. С другой стороны, лития у нас вроде бы много, но прогнозы потребления настолько агрессивны, что за горизонтом 2040 года его уже может начинать не хватать. Поэтому мы постепенно в этом направлении начинаем готовить объекты.

Помимо этого, нам скоро понадобятся олово, полиметаллы, железные руды, важные для экономик арктических регионов, углеводородное сырье.

— А ведется ли сейчас достаточная добыча редкоземов?

— Примерно 11 миллионов тонн запасов сосредоточены в двух месторождениях: Ловозерском (семь миллионов тонн) в Мурманской области и Томторском в Якутии (четыре миллиона тонн). У первого месторождения, несмотря на бедные по качеству руды, самый большой потенциал — там есть действующий Ловозерский горно-обогатительный комбинат, а также избыток электроэнергии. На нем добыча исторически ведется.

Второе месторождение разделено на несколько участков, самый большой (участок Буранный) с аномально богатыми рудами находится в распределенном фонде недр, объект подготовлен к добыче, но сама добыча там пока не ведется.

В целом эти два объекта готовы обеспечить не то что страну, но и мир полностью. Вдобавок к этому есть участки нераспределенного фонда, а еще объекты техногенного сырья, которые не учитываются в 28,5 миллиона подтвержденных запасов в России.

— Сколько всего РЗМ мы могли бы добывать?

— Мы и сейчас добываем достаточное количество редких земель и производим из них коллективный концентрат, что в значительной степени могло бы удовлетворить потребности нашей экономики. Однако дело в том, что промышленность потребляет не "коллективный" концентрат, а индивидуальные РЗМ, но промышленной технологии, которая могла бы разделять полученное сырье, у нас пока нет. В итоге мы порошок оксидов РЗМ отправляем за границу и ввозим редкие земли обратно уже в разделенном виде или в виде готовых изделий, редкоземельных магнитов преимущественно. К 2027 году ситуация, видимо, изменится, потому что на Соликамском магниевом заводе решается как раз эта технологическая проблема. Я думаю, на горизонте трех лет РЗМ перестанут быть дефицитными.

— Редкоземельные металлы наряду с другими полезными ископаемыми в России входят в перечень дефицитных видов сырья. Реально ли для страны обеспечить себя всеми видами дефицитного сырья?

— Парадокс состоит в том, что к группе дефицитных видов относятся и те виды сырья, по которым у нас запасы большие. Такая ситуация, например, с ниобием, титаном, редкими землями. Но по другим видам — урану, хрому, марганцу — у нас физически не хватает запасов, чтобы обеспечить требуемый уровень добычи. И там нужно вести геологоразведку. Там, где у нас есть запасы, нужно разбираться, почему они не добываются. Как правило, это связано с недостаточной инфраструктурой, отсутствием рентабельных технологий переработки и мер поддержки. И здесь нужно восстановить всю цепочку. Во-первых, организовать сбыт. Это может быть сделано за счет приоритетного развития потребляющих мощностей, их финансирования, ограничения импорта, который мешает нашему сырью.

С точки зрения непосредственно добычи проблем нет. Но в части первичной и глубокой переработки у нас сейчас есть не все технологии. Их нужно постепенно восстанавливать, и Роснедра этим занимаются. У нас на базе Всероссийского института минерального сырья есть геотехнологический центр, который очень хорошо оборудован и пять-шесть таких технологий в год разрабатывает в части первичной переработки.

— Глава МЭА Фатих Бироль говорил о недооцененности в мире значения меди для энергоперехода. Как обстоит ситуация с ней в России?

— Медь — это основной бенефициар зеленой энергетики. Не редкие земли, не кварц, а медь в первую очередь. Это происходит потому, что зеленая энергетика — это распределенные маломощные источники, связанные между собой коммуникационными, в первую очередь медными, линиями. Есть оценка, что на один мегаватт установленной мощности ВИЭ нужно примерно пять тонн меди. Это в пять раз больше, чем в тепловой энергетике. Поэтому, развивая зеленую энергетику, мы взрываем рынок меди. Он действительно очень устойчиво растет. И медь нужна будет всегда — по крайней мере, в обозримом периоде. В России с медью все достаточно хорошо. У нас примерно 100 миллионов тонн запасов, порядка 1,1 миллиона годовой добычи и примерно 200 тысяч тонн внутреннего потребления. Оставшиеся же объемы экспортируются. То есть мы уже очень крупный экспортер.

— В 2024 году прирост запасов нефти в России сократился на 9% и впервые с 2000-х оказался лишь на уровне годовой добычи. С чем вы это связываете?

— Это правда, но не вся. Другая часть правды состоит в том, что даже этот относительно сниженный объем воспроизводства углеводородов все равно покрывает объем добычи. За последний год мы чуть больше 500 миллионов тонн нефти добыли и столько же, 516 миллионов тонн, получили в качестве прироста. Другое дело, что добываем мы рентабельные запасы, а приращиваем все, и рентабельные, и нерентабельные.

Связано это с тем, что геологоразведка является частью процесса, который состоит из сбыта, добычи и собственно геологоразведки. Поэтому, если начинаются сложности со сбытом, не зависящие от недропользователей, это влияет по цепочке и на разведку. В целом провала по геологоразведке углеводородов мы не видим. Финансирование компаниями сохраняется выше 300 миллиардов рублей, как и ранее. В 2024 году было 344 миллиарда рублей.

— Сейчас компании могут на полигонах отрабатывать технологии для добычи нефтяных трудноизвлекаемых запасов (ТРИЗ). Сколько действует сейчас лицензий на технологические полигоны? Не планируется ли включить туда и газ?

— Сейчас идет оживленная дискуссия по этому вопросу. Мы предоставляем данные о том, что остаточный газ на выработанных месторождениях уже трудноизвлекаем. Также очевидно, что к трудноизвлекаемым могут быть отнесены запасы газа, располагающиеся глубже традиционного для Западной Сибири сеноманского горизонта. А дальше правительство принимает решения. Я полагаю, что мы приближаемся к точке принятия решений по применению режима ТРИЗ в отношении наиболее сложных запасов природного газа. Думаю, горизонт ближайшего года или двух. По нефтяным ТРИЗ действует на данный момент 17 лицензий на технологические полигоны.

— Ситуация с импортозамещением в геологоразведке с 2022 года стала гораздо лучше. Какие направления оказалось сложнее всего локализовать?

— В 2022 году мы начали проводить отраслевой срез и выяснили, что сектор очень дифференцирован. Есть то, где мы были обеспечены вполне прилично, например, транспортом. Есть те направления, где мы были зависимы от импорта, но в последние три года развивались. Например, так произошло с буровыми станками для твердых полезных ископаемых. Если раньше здесь в основном работали западные производители, то сейчас мы видим острую конкуренцию между тремя российскими производителями.

В целом там, где к 2022 году уже были какие-то наработки, значительного импортозамещения удалось достичь. Там, где заделов не было, конечно, ситуация более сложная. Речь о направлениях, связанных с технологически сложным оборудованием. Здесь мы растем медленно, отдельными направлениями, и пока не создали комплексные решения, которые раньше нам предлагали западные компании.

Самое сложное пока — это программное обеспечение. В геологоразведке на углеводороды это программы обработки 2D-, 3D-сейсмики, программы создания трехмерных геологических моделей для поиска углеводородов. По твердым полезным ископаемым это программные среды горно-геологического моделирования.

— Есть геолого-разведочное оборудование, которое сейчас разрабатывают наши компании, экспортный потенциал?

— Для начала нам нужно все же насытить внутренний рынок. Экспорт же у нас действительно есть, но он осуществляется не в формате поставок оборудования, а в виде работы наших сервисных компаний на отечественных решениях за рубежом. Мы работаем в Африке, Индии, Латинской Америке. В частности, мы одни из мировых лидеров с оригинальными разработками в части геофизических технологий на беспилотных носителях.

Россия > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 18 июня 2025 > № 4796480 Олег Казанов

Цифровая трансформация электрохозяйства: как ИИ и системы учёта повышают эффективность горной добычи

Дмит­рий Ан­то­нен­ков

ру­ково­дитель проек­тов по энер­гоо­бес­пе­чению

ООО "УК "Си­бан­тра­цит"

Добыча угля - отрасль, где электроснабжение определяет производительность, а простои из-за сбоев недопустимы. В этой статье руководитель проектов по энергообеспечению ООО "УК "Сибантрацит" Дмитрий Антоненков рассказывает, как современные системы учёта электроэнергии (АСТУЭ) при грамотном и вдумчивом использовании могут сильно влиять на простои и экономику всего горнодобывающего предприятия.

Каким образом технологии меняют подход к управлению электрохозяйством крупных предприятий и как решаются сложные задачи энергообеспечения экскаваторов – читайте в кейсе компании "Сибантрацит" на ComNews.

Специфика электрохозяйства горнодобывающего комплекса

Особенности залегания угля на разрезах Группы "Сибантрацит" требуют постоянного перемещения горных машин между участками, что приводит к более чем 1000 изменениям топологии сети электроснабжения ежегодно только на одном разрезе. Такая динамика усложняет управление электропотреблением и повышает нагрузку на инфраструктуру. Для решения этой задачи на предприятиях внедрена цифровая система учёта электроэнергии, которая собирает данные с приборов измерения мощности и датчиков, анализирует до 150 параметров и визуализирует их через программную платформу.

За два года (2017–2019) сбор данных и разработанные на их основе мероприятия позволили увеличить вскрышу и добычу более чем на 10%, одновременно снизив общее электропотребление на 11% (7 млн кВт·ч) на одном из разрезов. Инвестиции в проект составили 3,5 млн рублей, которые многократно окупились благодаря достигнутой экономии и росту производительности, подчеркивая эффективность цифровизации в условиях сложной эксплуатации.

Альтернатива IoT: практичный подход к цифровизации

Вместо дорогостоящих решений на базе Интернета вещей (IoT), требующих значительных первоначальных вложений в оборудование, связь и аналитические команды, АО "Сибантрацит" выбрал на первом этапе более эффективный путь. Приборы учёта стоимостью до 100 тыс. рублей, устанавливаемые за два часа, собирают ключевые данные, а программная платформа обеспечивает их обработку и доступность. Специалисты через корпоративную сеть или интернет могут подключаться к системе с любого устройства, анализировать показатели и оперативно реагировать на изменения. Совместная работа до 25 энергетиков разных уровней - от мастеров до энергодиспетчеров - позволяет вырабатывать согласованные решения в реальном времени.

Самый примитивный способ снизить затраты с помощью цифровизации

Первые результаты применения цифровой системы сбора данных на АО "Сибантрацит" были получены в ходе исследования работы системы водоотлива. При проведении горных работ предприятие откачивает воду из разреза и отводит ее в очистные установки. На первом этапе исследования на насосы были установлены приборы учёта электроэнергии. Анализ графиков потребления показал регулярный простой насосов. Например, в периоды отсутствия паводков каждый месяц насосы работают максимум 5-6 суток. На втором этапе проверили производительность системы, установив счётчики расхода воды. Выяснили, что реальная производительность насоса ниже паспортной. Также удалось отследить, что часть воды переливается обратно в разрез по трубам системы водоотлива, а не уходит в очистные установки. В результате фактический объём откачиваемой воды оказался на 60% ниже расчётного. Применение реальных данных вместо номинальных значений в расчётах привело к значительной и регулярной экономии денежных средств на экологических мероприятиях.

Основное назначение системы учёта электроэнергии - подсказывать, чем занимается экскаватор

Разработанная цифровая система решает сложные задачи на высоком научно-техническом уровне. Система адаптируется к новым целям и открывает широкие возможности для дальнейшего развития. Основной потребитель энергии на открытых горных работах - экскаватор, поэтому одна из первоочередных задач - создать такую аналитическую систему, которая даст возможность найти точки роста его производительности. В настоящее время цифровая система сбора данных отслеживает потребляемую экскаватором мощность и данные по гармоническому составу тока, обусловленному нелинейными нагрузками экскаваторов.

Анализ потребляемой мощности позволяет точно воспроизводить режимы работы экскаваторов, включая длину перегона и угол наклона поверхности, по которой они перемещаются. Для настройки системы специалисты выезжали на разрез, фиксировали электропотребление при максимальной нагрузке и принимали его за эталонное. Сравнивая текущее потребление с эталонными показателями, анализируют причины изменений. Так создают базу, по которой в удаленном формате можно определять, какое в момент времени действие выполняет экскаватор.

"Для понимания максимальной производительности экскаватора мы опытным путём рассчитали "эталон максимальной плотности электропотребления" (когда экскаватор непрерывно производит погрузку под максимальное количество большегрузных машин) - соответственно, как только плотность становится меньше, мы понимаем, что экскаватору не хватает большегрузных машин и задача диспетчера – подогнать технику для сокращения времени простоя".

Дальнейшее совершенствование системы интерпретации данных электропотребления по режимам работы в перспективе должны дополнить систему автоматизированной диспетчеризации (АСД) и контроля (АСК), в работе которых участвует оператор, через панель управления на горных машинах, где указывает режим работы. Цифровая система обрабатывает объективные данные, основанные на учёте мощности и самостоятельно определяет, чем занимается экскаватор с дискретизацией в минуту (в перспективе каждую секунду). В настоящее время уточнено время простоя экскаваторов: разница между ручным вводом и автоматизированным по простоям из-за отсутствия напряжения составила более 100 часов в год.

Второй перспективной задачей, над которой в настоящее время работает команда Дмитрия Антоненкова, является сбор и анализ данных о гармоническом составе тока и напряжения.

Экскаватор как источник нелинейной нагрузки генерирует гармонические искажения в сети электроснабжения. На предприятиях вносимые гармонические искажения напряжения не превышают 1%, спектр гармоник тока некоторых потребителей достигают 30%, а кратковременно достигают 100% амплитуды основной гармоники. Такие искажения приводят к дополнительным потерям, неэффективной работе, снижению КПД, перегревам и ложным срабатываниям релейной защиты сети.

Сбор и анализ данных по вносимым экскаваторами искажениям дал базу для разработки путей уменьшения влияния гармоник. С 2018 на предприятиях используются СТАТКОМы (статические генераторы реактивной мощности), цифровая система позволяет отслеживать эффективность принятых ранее решений и разрабатывать фильтрующие системы для установки в точках подключения нелинейных нагрузок. Кроме того, она дает возможность более тщательно подходить к выбору поставщиков оборудования, подбирая тех, кто имеет достаточный опыт для оптимизации нелинейных нагрузок приводов экскаваторов программными способами. По оценкам Дмитрия, уменьшение гармоник разгрузит сеть и снизит у некоторых потребителей электропотребления на 30%.

Кроме описанной задачи снижения гармоник, сбор данных о гармонических искажениях позволяет однозначно идентифицировать каждую машину в системе электроснабжения. Сравнение нормального гармонического фона с текущими показателями открывает возможность для разработки предиктивной системы мониторинга оборудования, которая поможет отмечать отклонения и предсказывать выход оборудования из строя.

Телеуправление и единый диспетчерский центр управления для решения проблемы дефицита кадров

В новых проектах рассматривается возможность удаленного управления устройствами, что приведет к культуре единого диспетчерского пульта, когда вся информация о состоянии оборудования стекается на единый пульт, а диспетчер может не только отслеживать ситуацию на участках, но и управлять оборудованием дистанционно. Таким образом цифровая система позволит полностью или частично отказаться от оперативного персонала.

Искусственный интеллект (ИИ) в энергетике: новые горизонты анализа данных

Современные технологии позволяют вывести цифровизацию на новый уровень с помощью искусственного интеллекта. Внедрение ИИ в систему учёта электроэнергии открывает следующие возможности:

Предиктивная аналитика. ИИ может анализировать исторические данные электропотребления и гармонических искажений, предсказывая сбои оборудования. Например, отклонения в "гармоническом следе" экскаватора сигнализируют о потенциальных поломках, позволяя проводить профилактику до аварий. Это снижает простои и затраты на ремонт.

Оптимизация режимов работы. Алгоритмы машинного обучения способны в реальном времени определять оптимальные режимы работы экскаваторов, учитывая нагрузку, угол наклона поверхности и длину перегонов. ИИ может автоматически корректировать расписание подачи большегрузных машин, минимизируя простои и повышая производительность на 10-15%.

Управление гармониками. Нелинейные нагрузки экскаваторов генерируют гармонические искажения (до 30% по току, кратковременно - до 100%). ИИ, анализируя данные с интеллектуальных приборов учёта и вейвлет-преобразования, способен разрабатывать адаптивные фильтрующие решения для каждой машины. По оценкам Дмитрия Антоненкова, снижение гармоник может уменьшить энергопотребление на 30%, что эквивалентно сотням миллионов рублей экономии в год.

Идентификация оборудования. Гармонический спектр каждой машины уникален, как отпечаток пальца. ИИ может использовать эту особенность для автоматической идентификации экскаваторов в сети, отслеживая их состояние и вклад в общие искажения. Это упрощает диагностику и планирование техобслуживания.

На сегодня проводится пилотное тестирование модулей ИИ. Уже проводятся эксперименты по интеграции алгоритмов машинного обучения для предиктивной аналитики - на основе исторических данных электропотребления и гармонических искажений система способна прогнозировать потенциальные сбои оборудования. Это позволяет заранее планировать профилактические мероприятия и минимизировать простой техники.

Итоги и перспективы

Цифровая система учёта электроэнергии SEDMAX на АО "Сибантрацит" доказала свою эффективность: от экономии на сбросе воды до повышения производительности экскаваторов. Интеграция ИИ обещает вывести энергетику горнодобывающей промышленности на новый уровень - предиктивный, автоматизированный и максимально эффективный. Как отметил Дмитрий Антоненков, "цифровизация - это расширение компетенций руководителя". С добавлением искусственного интеллекта она становится инструментом управления будущим, где каждое решение подкреплено данными, а каждая машина работает на пике возможностей.

Россия > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 5 июня 2025 > № 4801117 Дмит­рий Ан­то­нен­ков

Академик РАН Борис Демин: Почему отходы металлургии больше не угрожают экологии

Алла Баранова (Свердловская область)

Опора уральской экономики металлургия всегда считалась главным врагом экологии. "Лунный пейзаж, мертвые равнины" - как только ни называли отвалы крупных предприятий. Но когда специалисты начали искать отвалы демидовских заводов, оказалось, что их просто нет. На горах шлака выросли трава и деревья, природа сама решила задачу.

Но с тех времен много воды утекло, объемы производства выросли в десятки раз, изменились технологии. Казалось бы, шлаковые горы по высоте уже должны конкурировать с Уральскими. Но техногенных гор нет. Почему проблема отвалов ушла в прошлое, как сегодня перерабатываются отходы металлургических комбинатов, мы расспросили заведующего лабораторией сталеплавильных и ферросплавных шлаков Уральского института металлов кандидата технических наук Бориса Демина.

Борис Леонидович, в последние годы много говорят об утилизации ТКО. А решается ли вопрос с переработкой отходов металлургических производств?

Борис Демин: Действительно, утилизации бытового мусора уделяется больше внимания, чем промышленным отходам - и с точки зрения финансирования, и с точки зрения отношения власти к этим вопросам. Хотя и по второму направлению приняты серьезные государственные решения. Пару лет назад был разработан план утилизации промышленных отходов по всем отраслям. Он рассчитан до 2030 года, расписаны целевые показатели.

Если же говорить конкретно о металлургии, то в этой отрасли в России лет десять назад был применен прорывной подход к утилизации отходов. Мы тогда активно торговали с Западом, и металлургические шлаки стали для бизнеса золотым дном. С помощью высокопроизводительных импортных комплексов предприниматели начали максимально перерабатывать остывшие шлаки, извлекать из них металлы и получать попутную продукцию.

Но при выплавке металла образуется огромное количество отходов.

Борис Демин: Тем не менее техногенных гор возле меткомбинатов почти не осталось. К примеру, есть отвал объемом 20 миллионов тонн. Мощность комплекса - три миллиона тонн в год. Даже если за год он переработает только два миллиона, то все равно справится с огромным отвалом максимум за десять лет. В Магнитогорске три таких установки. Они извлекают полезные компоненты, а шлак возвращают в карьер, который остался на месте Магнитной горы, идет рекультивация этого карьера.

Сейчас все больше заводов переходят на безотвальную работу. В свое время мы закупили за рубежом много таких комплексов: например, уральские заводы в основном приобретали оборудование в США, "Северсталь" - в Финляндии. В результате эти мощности перекрывают выход шлака.

Тем более что в последние годы экспорт металла в связи с санкциями сократился, из-за этого остановился и рост металлургического производства: внутренний спрос пока меньше, чем возможности нашей металлургии. Даже увеличение потребностей ОПК только в какой-то степени покрывает падение внешних поставок. Кроме того, экспортный металл не требовал такого качества, как продукция для оборонной промышленности - ей нужны определенные марки, усложняется технология, требуются дорогие модификаторы.

А что же печально знаменитые техногенные горы у Кыштыма и Карабаша? Их тоже переработали?

Борис Демин: Их содержимое используют, например, в производстве абразивов. Еще лет 40 назад к нам обратились одесские моряки. Они покупали за границей дорогой абразивный материал для пескоструйных установок, с помощью которых очищают корпуса судов, и обратили внимание, что импортный продукт очень напоминает… шлак. Мы проанализировали его состав, и оказалось: это и в самом деле шлак. Сначала мы попробовали использовать для производства аналогичного материала отходы черной металлургии. Получилось неплохо. Но кыштымские шлаки медеплавильного производства оказались еще лучше. Их нужно было только разделить на фракции. Получилось отлично - товар пошел по России, странам СНГ и за границу. Конечно, переработать на абразивы все отвалы не получается: запасы составляют миллионы тонн, а спрос - несколько сотен тысяч тонн в год.

То есть переработанные отходы расходятся как горячие пирожки?

Борис Демин: Да, сейчас все шлаки используются практически полностью. Особенно выгодно обогащение отходов в производстве цветных металлов. Впрочем, цены на все металлы очень высоки, поэтому и спрос на шлаки стабильный. Большой интерес к ним у владельцев ферросплавных производств, где цена продукта на порядок выше, чем у обычной стали.

А почему установки для обогащения шлаков закупали за границей? Своих аналогов нет?

Борис Демин: К сожалению, в этом направлении наша наука несколько отстает. Хотя в 1980-1990 годы в Советском Союзе сделали очень много: тогда был проработан весь комплекс технологических процессов по извлечению полезных составляющих из металлургических отходов. Но сегодня металлурги передали переработку отходов на аутсорсинг: ею занимаются компании, которые только встают на ноги - им нужно получить максимум прибыли, так что о науке они пока даже не думают. И мы понимаем, что спроса на наши исследования нет.

Раньше в составе нашего института был крупный отдел, головной по СССР. Я вошел в состав этого отдела, когда он только формировался: пришли молодые кандидаты наук, серьезные ребята. Мы в союзе с другими институтами создавали теоретические основы переработки металлургических шлаков, изучали физико-химические процессы. Создали серьезную базу: разработки велись по использованию шлаков в самых разных направлениях - сельском хозяйстве, производстве строительных и абразивных материалов, литейном производстве... Кстати, мы не только создавали новые технологии, но и изучали их влияние на окружающую среду.

А были ли получены новые материалы из металлургических отходов?

Борис Демин: В 1970-х годах теоретики разрабатывали технологию производства шлакоситаллов. Решение было уже близко: появилось понимание, как подкорректировать состав, чтобы получить новый уникальный материал, напоминающий керамику - кислото- и абразивостойкий. К этому проекту вполне реально вернуться. Такой материал можно использовать в самых разных отраслях.

Какие еще разработки вы считаете перспективными?

Борис Демин: Более 20 лет назад мы создали интересную технологию по обработке жидких шлаков. Вообще доменные шлаки у нас традиционно перерабатывали именно в жидком состоянии. Из них получали граншлак, который полностью использовался в промышленности. У металлургов были даже нормы по его выпуску. Изготовлялись также шлаковая пемза и шлаковата, которые использовали в строительстве. Сейчас эти материалы в России почти не производятся, их заменили более дорогими импортными утеплителями. Некоторые менеджеры задаются таким вопросом: им нужна новая, эффективная продукция из металлургических шлаков, но производить ее некому.

Полагаю, за рубежом к отходам производства относятся очень рачительно?

Борис Демин: Там утилизируют свыше 80 процентов шлаков. В Японии из таких материалов уже не строят дороги - их достаточно. Теперь ими формируют морские рифы, отсыпают берега. Что интересно, у искусственных рифов рыба лучше мечет икру. В Германии в шлаки добавляют фосфор и используют в качестве удобрений. Это же почти неисчерпаемый ресурс, который и добывать не надо!

Вот и у нас, тем более сегодня, когда мы живем в режиме санкций, нужно разрабатывать новые установки для переработки шлаков. Действующие сегодня импортные пока работают, но они изнашиваются. Необходимо создавать свои, чтобы не отстать и не утонуть в отходах.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Экология > rg.ru, 5 июня 2025 > № 4785239 Борис Демин

Осмысление материалов: атмосферостойкая сталь Forcera создает новую архитектурную эстетику

Современная архитектура — это не только поиск выразительных форм, но и глубокое осмысление материалов, из которых складывается городская среда. Сегодня новые смыслы и визуальные коды российских городов во многом определяются появлением отечественных инновационных решений. Один из самых заметных примеров — атмосферостойкая сталь Forcera, разработанная компанией «Северсталь». Этот материал стал настоящим катализатором перемен, воплощая в себе идею импортозамещения и отвечая на растущий запрос архитекторов и строителей на материалы, способные формировать эмоциональный, узнаваемый облик общественных пространств.

В основе успеха Forcera — уникальный химический состав с добавлением меди, хрома, фосфора и других легирующих элементов. Благодаря этому на поверхности стали формируется защитная патина, придающая металлу благородный рыжевато-коричневый оттенок, который с годами становится только глубже и выразительнее. Процесс патинирования превращает каждый объект из Forcera в живую часть городской среды: металл стареет вместе с городом, его цвет и фактура меняются под воздействием времени и климата, создавая эффект «архитектуры, которая дышит».

Формируя городскую среду

Наглядно демонстрирует интеграцию Forcera в городскую среду физкультурно-оздоровительный комплекс в ЖК «VEREN VILLAGE Стрельна» под Санкт-Петербургом. Скульптурный объем фасада здания из Forcera стал не только композиционным ядром района, но и новым стандартом качества для локальных общественных пространств. Среди других интересных проектов — арт-объект многофункционального комплекса «АРТ-центр» в Казани, Балтийская Высшая школа музыкального и театрального искусства и опоры возводимого моста через реку Преголю в Калининграде. Эти и многие другие объекты демонстрируют потенциал современных материалов при создании новых точек притяжения и трансформации городской среды.

Металл, хранящий память

Особое место Forcera занимает в мемориальных комплексах и стелах, где материал становится частью национального нарратива. В Екатеринбурге Forcera использована для самой высокой в России 42-метровой стелы «Город трудовой доблести» — монумент из стали и гранита стал новым символом идентичности, напоминая о трудовом подвиге уральцев. В Нижнем Новгороде аналогичная стела подчеркивает индустриальное наследие региона, а мемориалы «Земля Салавата» (Башкортостан) и «Сурский рубеж» (Мордовия) приобрели особую силу благодаря использованию атмосферостойкой стали. В таких проектах Forcera стала выразителем национальной памяти, соединяя эпохи и помогая архитектуре служить делу сохранения исторического наследия и уважения к прошлому.

Малые формы, большие смыслы

Городская среда складывается не только из масштабных сооружений, но и из малых форм, которые делают пространство узнаваемым и человечным. Так, на территории Череповецкого металлокомбината и базы отдыха в Торово (Вологодская область) Forcera была использована для создания объемных скульптур — котенка с мячиком, медведя, зайца, шишки. Эти объекты оживили повседневность, стали символами и точками притяжения для жителей и гостей города. Данный опыт наглядно показывает, как малые архитектурные формы из Forcera помогают архитекторам и девелоперам выделять проекты на рынке, создавать запоминающиеся объекты и привлекать внимание.

Технологии и эстетика

Forcera универсальна и востребована в различных сферах строительства и архитектуры: от фасадов и мостов до малых форм и арт-объектов. Материал легко поддается сварке, резке, лазерной обработке, что расширяет возможности архитекторов. Благодаря особой структуре и легирующим добавкам Forcera отличается высокой прочностью и устойчивостью к суровым климатическим условиям, а срок службы достигает 80-100 лет без необходимости покраски или регулярного обслуживания — патина не только защищает металл, но и самостоятельно обновляется даже при появлении царапин.

Сталь, которая вдохновляет

Применение атмосферостойкой стали Forcera — это не просто решение, а продуманная стратегия создания современной городской среды, где каждый объект становится частью истории места. Эстетика, долговечность и универсальность материала вдохновляют архитекторов на создание точек притяжения и формирование уникальной городской идентичности — пространств, в которых хочется жить, творить и работать. С ростом своей популярности Forcera превращается из технологического решения в настоящий катализатор архитектурных трансформаций, открывая российским городам путь к созданию неповторимого облика и перспективного будущего.

«Мы внимательно следим за тенденциями и запросами рынка, чтобы предлагать лучшие решения для развития территорий. Атмосферостойкая сталь Forcera — яркий пример того, как «Северсталь» помогает создавать будущее российских городов, делая их удобными, стильными и современными», — подчеркивает директор по работе с металлоторговыми компаниями и крупными переработчиками «Северстали» Иван Груздев.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 30.05.2025

Михаил Мишустин посетил выставку «Металлообработка – 2025» в ЦВК «Экспоцентр»

В этом году проходит 25-я, юбилейная международная выставка.

Международная специализированная выставка «Оборудование, приборы и инструменты для металлообрабатывающей промышленности» – «Металлообработка» проводится с 1984 года и входит в число крупнейших международных отраслевых экспозиций в сфере станкоинструментальной промышленности. В этом году проходит 25-я, юбилейная международная выставка. В мероприятии примут участие более 1,2 тыс. компаний, в том числе порядка 840 – из 50 регионов России, а также экспоненты из Белоруссии, Китая, Индии, Кореи, Италии, Турции и Южной Кореи.

Деловая программа выставки сфокусирована на прикладных задачах и стратегических вопросах развития базовых отраслей промышленности.

Ключевое внимание в деловой части уделено реализации национального проекта «Средства производства и автоматизации» – его целям и ключевым показателям, мерам государственной поддержки, а также вопросам технологического лидерства как приоритетного направления промышленной политики, включая вопросы импортонезависимости, развития научно-технического потенциала и подготовки высококвалифицированных кадров.

Мероприятие служит ключевой платформой для презентации передовых разработок станкоинструментальной отрасли, а также способствует формированию устойчивых производственно-технологических цепочек. Выставка ориентирована на содействие промышленной кооперации, укрепление связей между производителями, поставщиками и потребителями, внедрение отечественных решений и расширение импортонезависимых поставок оборудования и комплектующих.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Мощный рывок наша станкоинструментальная отрасль сейчас делает. Образован центр компетенций, соответствующий национальный проект нацелен на развитие систем производства и автоматизированных систем управления. Очень важно наращивать все соответствующие компетенции, мощности. Использовать инструментарий, который есть у Министерства промышленности и торговли. Это Фонд развития промышленности, льготные займы, промышленная ипотека, кластерная инвестиционная платформа. Все варианты инструментов, которые разработаны, должны быть использованы. И конечно, не следует забывать о привлечении частного капитала в этот сектор.

Мы сегодня видели ребят – «Бивертех», – которые вернулись из западных стран, произвели практически под 80–90% локализованные пятиосевые станки, о чём мы ещё совсем недавно и не мечтали. У них огромный спрос. Они в том году около 50 их продали, и в основном это частные покупатели. Малый и средний бизнес сегодня покупает станки, потому что они сами за себя говорят качеством своей работы и производительностью. Думаю, что это очень важная веха, и хочу попросить, Антон Андреевич (обращаясь к А.Алиханову), Вас, всех коллег поддерживать это.

Говоря о станкоинструментальной отрасли, о промышленности, необходимо абсолютно точно заниматься подготовкой кадров. Инженерных кадров, профессионалитета. Специалистов, которые завтра придут на производство и будут реально управлять системами промышленного производства и заниматься в том числе разработкой новых гибких автоматизированных производств, робототехникой – с применением искусственного интеллекта, с технологическими новинками, которые на сегодняшний день очень широко внедряются.

Хочу также пожелать, чтобы связь науки, образования с производством, промышленностью была прочной, и результатом её должно стать достижение национальных целей развития, которые перед нами поставил глава государства. И в том числе промышленный и технологический суверенитет страны должен быть здесь чётко обеспечен.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 мая 2025 > № 4783360 Михаил Мишустин

Главным бенефициаром развития зеленой энергетики в мире станет медь — Роснедра

Мировое потребление лития «зеленой» энергетикой, конечно, будет расти, но наибольший рост ожидается у меди, считает глава Роснедр.

Потребление лития в мировом масштабе будет расти кратно, этому станет способствовать новый этап развития технологий зеленой энергетики. Однако наибольшее увеличение потребление ожидается у меди. Такое мнение высказал глава Роснедр Олег Казанов, пишет «Интерфакс».

Чиновник подчеркнул, что за счет развития возобновляемых энергоисточников, новых видов батарей и электротранспорта увеличивается потребление металлов, акцент смещается в сторону редких и редкоземельных (РЗМ). И если по РЗМ за минувшие 10 лет произошёл трехкратный рост потребления — с 100 тыс. тонн до 300 тыс. тонн, то прогнозы по литию предполагают еще более динамичные темпы — с 200 тыс. тонн до 800 тыс. тонн.

Сейчас на рынке избыток лития, а цена на него снизилась в семь раз за полтора года, потому что все «ринулись» в литиевые проекты. Но, судя по тому, какие темпы роста спроса на этот металл, к 2042 году на рынке будет литиевый дефицит, сказал руководитель Роснедр.

Но наибольшее увеличение потребления ожидается по меди, считает Казанов. Он привел пример: при возведении ветрогенерации на 1 МВт мощности необходимо использование 5-6 тонн меди. Также очень востребованными станут никель и кобальт, задействованные в мобильных системах генерации, говорит Казанов.

«НиК» также отмечает данные Роснедр, согласно которым, при ожидаемом увеличении мирового потребления РЗМ до 300 тыс. тонн, запасы этих металлов в России составляют 28,5 млн тонн, только в недрах Ловозерского и Томторского месторождений — 11 млн тонн РЗМ. Запасов лития в России тоже в достатке — имеется 18 месторождений на 3,5 млн тонн. В целом, разрабатывая эти запасы РФ может обеспечить весь мировой спрос на литий.

В ИНГГ СО РАН открылась крупная конференция по наукам о Земле

В Институте нефтегазовой геологии и геофизики им. А. А. Трофимука СО РАН стартовала Международная конференция «Недропользование. Горное дело. Направления и технологии поиска, разведки и разработки месторождений полезных ископаемых. Экономика. Геоэкология». Мероприятие проходит в рамках XXI Международной выставки и научного конгресса «Интерэкспо ГЕО-Сибирь 2025».

На конференции запланировано более 100 докладов от специалистов из разных городов России и других стран. В программе — выступления исследователей из Новосибирска, Санкт-Петербурга, Тюмени, Москвы, Петропавловска-Камчатского, Салехарда, Калининграда, Магадана, Улан-Удэ, Томска, Алматы (Казахстан) и Бишкека (Киргизия).

На открытии научного форума с приветственным словом к участникам конференции обратились директор ИНГГ СО РАН член-корреспондент РАН Вячеслав Николаевич Глинских, научный руководитель ИНГГ СО РАН академик Михаил Иванович Эпов, главный научный сотрудник ИНГГ СО РАН член-корреспондент РАН Владимир Аркадьевич Каширцев и директор ИГМ СО РАН член-корреспондент РАН Николай Николаевич Крук.

Далее прозвучали пленарные доклады. Заведующий лабораторией сейсмогеологического моделирования природных нефтегазовых систем ИНГГ СО РАН член-корреспондент РАН Владимир Алексеевич Конторович напомнил собравшимся о роли науки в открытии и освоении Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции. Заведующая лабораторией палеонтологии и стратиграфии мезозоя и кайнозоя ИНГГ СО РАН доктор геолого-минералогических Оксана Сергеевна Дзюба обозначила перспективы дальнейшего развития стратиграфии юры и мела Сибири.

Главный научный сотрудник лаборатории петрологии и рудоносности магматических формаций ИГМ СО РАН доктор геолого-минералогических Андрей Эмильевич Изох рассказал о магматизме и металлогении крупных извержений провинций Азии. Главный научный сотрудник лаборатории геохимии нефти и газа ИНГГ СО РАН доктор геолого-минералогических Александр Николаевич Фомин сделал доклад о катагенезе органического вещества и условиях сохранности сингенетичных залежей углеводородов в палеозойских отложениях Западно-Сибирского мегабассейна.

Заведующий лабораторией изотопно-аналитической геохимии ИГМ СО РАН доктор геолого-минералогических Алексей Валентинович Травин представил термохронологические реконструкции на примере Калбинского гранитоидного батолита и Иртышской зоны деформаций (Восточный Казахстан). Заведующий лабораторией геоэлектрики ИНГГ СО РАН кандидат геолого-минералогических Владимир Владимирович Оленченко выступил с презентацией о геоэлектрических моделях криолитозоны Сибири и Центральной Азии и их интерпретации.

Работа конференции продолжится заседаниями секций. Докладчики представляют академические институты, вузы и отраслевые компании. Их презентации охватят наиболее актуальные темы наук о Земле, в числе которых: направления и перспективы поиска, разведки и разработки месторождений полезных ископаемых Сибири; геологическое, геофизическое и геохимическое обеспечение поиска и разведки полезных ископаемых; геотехнологии; геоэкология; экономика недропользования.

Пресс-служба ИНГГ СО РАН

Продавать – значит продавать: нельзя путать туризм с эмиграцией

Па­вел Рас­топ­шин

ге­нераль­ный ди­рек­тор ООО "Уль­ти­маТек"

Компания "УльтимаТек" в 2024 г. сделала немало шагов для превращения в многопрофильного интегратора цифровых решений для промышленных отраслей, прежде всего – горнорудной и металлургической. В интервью главному редактору ComNews Леониду Конику генеральный директор ООО "УльтимаТек" Павел Растопшин рассказал об итогах 2024 г., логике всех покупок рыночных активов и новых направлениях бизнеса, а также о готовности выступать в роли дистрибьютора inhouse-разработок ИТ-дочек промышленных корпораций, планах продвижения OEM-оборудования АСУ ТП под частной маркой "УльтимаТек" и привлечения внешних инвесторов в направление, связанное с продуктовой разработкой.

Каковы основные итоги 2024 г. для ГК "УльтимаТек"?

Мы снова неплохо выросли, доведя консолидированную выручку до 1,8 млрд руб.: частично органически, частично – неорганически, купив несколько компаний. План на 2024 год был вырасти с 1 млрд руб. до двух – так что мы находимся в этом фарватере. Численность персонала группы почти достигла 250 человек. Важно, что в каждом из направлений, которые заявила "УльтимаТек", есть активность и контракты; за год у нас появилось 16 новых клиентов из числа крупных корпораций.

Можно ли перечислить эти направления?

Да. Это MES, АСУ ТП, системы улучшенного управления технологическим процессом (СУУТП или APC), ERP системы, заказная разработка программных продуктов, поставка различного оборудования (серверов, сетевого оборудования и др.), открыли направление консалтинга. При этом мы ставим задачу создания синергии между этими направлениями: начав работу с клиентом по одному из них, мы будем предлагать ему продукты и услуги по другим направлениям.

Какие компании купила "УльтимаТек" за прошедший год?

В мае 2024 г. "УльтимаТек" купил 50% долей в капитале ООО "АКТИВО", которое в 2022 году основали бывшие сотрудники SAP СНГ, из консалтингового подразделения по ТОРО (техническое обслуживание и ремонт оборудования – прим. ComNews). За прошедшее с момента покупки время мы развили ТОРО компетенции команды "АКТИВО" и теперь они работают не только с SAP, но и с ERP-системой "Галактика", 1С и EAM-системой TRIM петербургского разработчика НПП "СпецТек". Генеральный директор ООО "АКТИВО" – Юрий Бондарь. В сентябре 2024 г. "УльтимаТек" приобрел 75% уставного капитала в тверском ООО "Битфлайт" у Дмитрия Моисеева. Он покинул пост заместителя гендиректора по работе с ключевыми клиентами Tibbo Systems, сосредоточившись на развитии нашей совместной компании в роли партнера и гендиректора. В ноябре мы переименовали "Битфлайт" в ООО "УльтимаПлант". Она станет центром компетенции по системам управления производством (MES). При этом мы, за счет поглощения контрольного пакета в "УльтимаПлант" диверсифицируем MES-практику: до этого момента "УльтимаТек" продвигал MES-решения разработки ГК "Цифра" (до августа 2022 г. Павел Растопшин был управляющим директором ГК "Цифра" – прим. ComNews), а теперь у нас в портфеле будет и продукт от Tibbo Systems, с ее платформой IoT и цифровизации AggreGate.

Большинство ресурсов, занимающихся заказной разработкой ПО, выведено в ООО "УльтимаТек Инновации" (основано на базе ООО "Атрил Диджитал", приобретенном в июне 2023 – прим. ComNews).

Несмотря на то, что изначально мы объявили себя интегратором, у нас удачно сложился и вендорский бизнес, который консолидирован в ООО "Экспанта". Это ООО "Датана" (Datana) и ООО "Датабриз" (Databriz), доли в которых мы приобрели в июле 2023 г. Datana занимается ИИ-решениями для промышленности. На мой взгляд, их ИИ-решения для металлургии можно назвать лучшими в России и одними из лучших в мире. Databriz разработал замену ORACLE Primavera для остановочных ремонтов крупных агрегатов и уже внедряет ее в Еврохим, Полюс, Норильский Никель и в других компаниях. Генеральный директор ООО "Датана" – Владимир Захаров, ООО "Датабриз" – Михаил Кудринский, а ООО "Экспанта" – Александр Смоленский, который до июня 2024 г. возглавлял ООО "Цифровая индустриальная платформа" (совместное предприятие ГК "Цифра" и "Газпром нефти" – прим. ComNews).

В чем логика выделения "Датаны" и "Датабриза" в отдельный кластер?

Все эти компании занимаются вендорским бизнесом (продуктовой разработкой), и мы рассматриваем возможность привлечь в него внешних инвесторов. В "УльтимаТек" мы инвесторов не зовем – интеграционный бизнес должен развиваться органически и он, что называется, находится на кончиках пальцев.

А вот "Экспанта" - другое дело: мы знаем, как при небольших вложениях расширить продуктовый портфель и быстро нарастить клиентскую базу и оборот. На переполненном инноваторами российском ИТ-рынке доступ к клиенту, честно говоря, важнее текущих продуктовых фич. При прибыльном росте и продукты можно дорастить. Сейчас у "Экспанты" получается расти прибыльно. Выручка наших компаний вендорского блока в 2024 г. превысила 230 млн руб., и они показали чистую прибыль 50 млн руб.

И как идет привлечение инвестиций? Получается?

Конечно, текущая ставка не мотивирует инвестировать. Тем не менее, деньги на рынке есть, а людей, которые понимают в промышленном ПО, единицы. Но мы никуда не спешим, потому что лучшие инвестиции – это кэш от клиентов: тогда и рост остается прибыльным, а не становится бездумной покупкой доли рынка. Мы лучше купим меньше и дешевле, за свои, чем наберем обязательств перед инвесторами, заплатив таргетам сверхдоход, который потом придется долго окупать. В этом смысле мы прагматики, а не фантазеры. Когда ты покупаешь дешево, ты уже зарабатываешь.

Какова стратегия слияний и поглощений группы "УльтимаТек" на будущее?

Наша M&A-стратегия – двукрылая: одна стратегия – у "Экспанты" во главе с Александром Смоленским, а вторая – у "УльтимаТека". В развитии внедренческого бизнеса, инжинирингового, да и любого B2B сервисного бизнеса, всегда стоит вопрос "курицы и яйца": что компания уже умеет, и что поэтому может продать в виде услуг. А экспертиза – это люди, сплоченные в команды. Именно поэтому мы активно занимаемся acqui-hiring’ом (acquisition и hiring): покупкой компаний ради приобретения не только (а подчас и не столько) продукта, сколько ее человеческого капитала, с сохранением определенной доли за учредителями. Примером такого приобретения команды является история компании "УльтимаПлант". Совсем недавно по такой же схеме был открыт "УльтимаТек Консалтинг" во главе с Денисом Бураком, выходцем из E&Y.

Также в сферу интересов "УльтимаТека" с точки зрения M&A входят игроки рынка внедрения ERP-систем – скорее, "Галактики", чем 1С: нельзя претендовать на реализацию больших ERP-проектов, имея меньше ста специалистов в этой сфере. Мы пытаемся серьезно зайти и на рынок АСУ ТП. Договорились о партнерстве с крупнейшим российским производителем таких систем – фирмой "Прософт-Системы", в частности, на рынке появится OEM оборудование АСУ ТП для металлургии с брендом "УльтимаТек". Де-факто мы станем продуктовым офисом для отрасли, выступая в роли моста между заказчиками и производителем (буквально влияя на его roadmap). В наших планах – получить несколько крупных подрядов АСУ ТП, консолидировать спрос, после чего мы начнем подтягивать компании и команды, известные в этом секторе. Важно понимать, что в крупных промышленных холдингах работают тысячи специалистов по АСУ ТП, но они были обучены работе с зарубежными решениями и если переучить часть из них на российские разработки – то кадрового потенциала хватит, чтобы серьезно дорастить российские АСУ ТП решения и в дальнейшем развиваться уже в этом направлении.

Почему вы практикуете acqui-hiring, а не выкупаете компании полностью?

В современных условиях невозможно нанять по-настоящему талантливых людей без специальных усилий. Мы и дальше намерены поступать так, поэтому приглашаем команды с профильными компетенциями к нам. Весьма вероятно, что мы найдем общий язык с основателями давно существующих компаний, которые ищут внешние источники энергии для роста или прибыль и дивиденды которых падают. Одним словом, "УльтимаТек" будет наращивать структуру за счет привлечения команд разными способами, но очень аккуратно и с сохранением культурного кода, так как любое приобретение команды или компании требует от нас post-merger integration. Наша мечта – двукратный рост выручки группы каждый год: это сложно, но иначе не стать крупным игроком.

Вы вжились в роль интегратора? Что думаете, это системно рабочий бизнес?

Конечно, интеграторам было легче зарабатывать с Microsoft или с IBM, чем с "Астрой" или с Yadro. С иностранными вендорами было легче защищать сделки, а клиенты не спрашивали с сомнением: "Кто у вас там партнер?". Теперь интегратор должен генерировать больше ценности для заказчика, иначе клиент будет пытаться выдавить его из сделки. При этом работы для интегратора теперь намного больше, чем прежде: приходится добиваться совместной работы решений от множества российских вендоров ПО, "железа" и ПАКов.

Мы делаем ставку на долгосрочные партнерства и стремимся получать от вендоров эксклюзивные условия, чтобы вдолгую защищать проекты. И за прошедший год мы смогли серьезно продвинуться в отношениях с вендорами: большинству интересен наш клиентский портфель. Правда, проблема в том, что мало кто из отечественных вендоров (если не сказать никто) не может конкурировать по цене с "серыми" поставками оборудования. Поэтому так называемое реестровое и обычное российское оборудование – две совершенно разные ниши.

Мы системно играем в отечественное оборудование – так как верим, что вспахивая рынок промышленности, которая в основном частная, а значит только начинает пробовать российское, мы в перспективе получим надежную клиентскую базу, которую разовьем, когда переход на российских вендоров станет повсеместным. В 2024 году бизнес по интеграции и поставкам серверов, СХД и системного ПО составил четверть от общих объемов, среди клиентов РМК, ОДК и другие.

В апреле 2024 г. "УльтимаТек" получил эксклюзив от Корпорации "Галактика" на продажу ERP- и EAM решений предприятиям из нескольких промышленных отраслей: минеральная химия и удобрения, горная добыча и металлургия. Дал ли этот эксклюзив плоды, и не пожалела ли любая из сторон о такой договоренности?

Да, мы получили такой эксклюзив на 5 лет. Мне кажется, что сожалений нет ни у одной из сторон, хотя мнение "Галактики" лучше спросить у "Галактики". Заказчики на этих рынках – консервативные. Мы провели несколько круглых столов, создали рабочую группу из десятка крупных компаний этих отраслей, а также собрали группу экспертов из разных ИТ-дочек крупных промышленных корпораций. В частности, с привлечением экспертов мы сравнили "Галактику" и SAP по 443 транзакциям и выявили, что эти системы похожи более чем на 80%, а модуль "Ремонты" в "Галактике" даже лучше.

В июне 2024 г. в АО "Корпорация "Галактика" вошли новые акционеры (речь – о структурах компании "АБР Менеджмент", аффилированной с банком "Россия" – прим. ComNews), и они подтвердили наш эксклюзив.

Мы разбили функционал ERP-системы "Галактика" на три блока, и в планируем запустить три платных пилотных проекта с кем-то из участников упомянутой рабочей группы, в следующих областях: ремонты, кадры, логистика и производство.

Один из выводов нашей рабочей группы, казалось бы, очевиден: основной упор в импортозамещении ERP надо делать на том, чем новые решения могут быть лучше заменяемых: где полезные "бантики". Например, автоподбор резюме в модуле эйчар или автографикование в модуле планирования ремонтов. При этом мы делаем в продажах упор на то, что "Галактика" похожа на SAP, а возражения о том, что по "Галактике" мало специалистов на рынке, мы парируем реалистичным ответом "А где их много?" и предлагаем переучить тысячи корпоративных специалистов по SAP на "Галактику". Специалистов по 1С на рынке, конечно, больше, но из-за массовой востребованности уровень их запросов уже превысил зарплату "саперов". И я уверен, что в российской металлургии и горной добыче со временем будет работать именно "Галактика".

Как выглядят отношения "УльтимаТека" и ГК "Цифра"?В 2023 г. решения "Цифры" обеспечили около 60% выручки "УльтимаТека". Какая доля в выручке группы "УльтимаТек" приходится на решения ГК "Цифра" по итогам 2024 г. и какова задача по этому показателю на 2025 год?

В 2024 г. эта доля снизилась примерно до 40%, а в 2025 г. она сократится еще больше. Решения "Цифры" были для нас в начале пути "понятым бизнесом". Среди проектов с решениями "Цифры", которые мы начали в 2024 г. – проекты в "Русской медной компании" и ПАО "Яковлев" (бывшем НПО "Иркут"), продолжаются контракты в холдингах СУЭК и "ЕвроХим".

Крупные проекты стартовали у нас по многим другим направлениям. Например, в части заказной разработки мы в партнерстве с ООО "Аэрогаз" делаем продукт по техническому моделированию для консорциума "Сибур", "НОВАТЭК", "Газпром нефть", "ЕвроХим" - для замещения решений Hysys американской фирмы AspenTech. Для НЛМК мы пишем систему нормативно-справочной технологической информации с элементами GPT, которая позволит технологам искать информацию как в поисковике.

Отраслевые корпорации и их кэптивные ИТ-компании создают все больше продуктов. Два года назад вы сказали в интервью ComNews: "Я бы хотел, чтобы всем, кроме независимых ИТ-компаний, запретили писать промышленный софт и ставить его на баланс". Не изменили ли вы это мнение с учетом того, что все больше инсорсеров подходят к коммерциализации inhouse-разработок?

По сравнению с прошлым годом, я стал в этом вопросе чуть более гибким. Конечно, у айтишников в корпорациях – больше ресурсов, и они могут себе позволить делать то, за что рыночные компании не возьмутся. И на пересечении этих миров может рождаться польза. Не говоря о том, что промышленные компании имеют отраслевую экспертизу, недоступную ни одной независимой ИТ-компании.

Мы встраиваемся в процессы коммерциализации: "УльтимаТек" выступает партнером по продажам таких inhouse-разработок – в частности, компании "Сибур Диджитал" (по системе управления эффективностью на производстве ЭКОНС). С продуктом по техмоделированию, который мы вместе с "Аэрогазом" создаем на замену Hysys, заказчики также рассматривают нас как партнеров для коммерциализации. Обсуждаем возможное сотрудничество по дистрибуции продуктов, методологий и экспертизы для цифровизации дорожного строительства, в частности, планирования и управления техникой от компании Автобан Диджитал. С Еврохим - по ряду рекомендательных продуктов для установок аммиака, а также по продукту Минералогия на основе технического зрения.

Но для нас в таких проектах предпочтителен эксклюзив – это очень сложные продажи. При этом для успешных рыночных продаж кэптивная ИТ-компания должна поставить их в свои KPI, серьезно вложиться в продуктизацию и пресейл. Продавать – значит продавать: как в анекдоте, нельзя путать туризм с эмиграцией. Корпорации также должны понимать, что продукт стоит столько, сколько за него готовы заплатить – и не пытаться заложить в цену всю себестоимость внутренней разработки. Мне кажется привлекательной идея создания какого-то дополнительного смысла для промышленных компаний от продажи их ИТ-решений, так как по получаемому доходу эта деятельность вряд ли когда-то сравнится с их основным бизнесом. Например, благотворительные проекты на вырученные деньги, нацеленные на создание цифровой среды и услуг для людей, проживающих в регионах присутствия корпораций. Как таблички в Москве: "эта детская площадка была построена на деньги от штрафов".

Я считаю, что если у отраслевой компании, основной бизнес которой – не ИТ, на балансе стоит интеллектуальная собственность (IP) в виде софта, и эту IP компания не коммерциализирует, то она должна платить за нее повышенный налог. Эту идею мы, совместно с Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) продолжаем доносить до регулятора, но ее реализация выглядит достаточно сложной.

Другой мерой может стать введение обязательства владельца коммерциализировать IP для сохранения его в едином реестре российского программного обеспечения. Первые шаги уже сделаны – пока только госкомпаниям нельзя разрабатывать и включать определенные классы софта в реестр если они не предполагают коммерциализацию. Я знаю, что в настоящее время регулятор ведет проработку подобных ограничений и для рыночных компаний. Это освежит ИТ-рынок, но приведет к существенному сокращению позиций в реестре, потому что рыночных продуктов не так много, как может показаться.

Как идет развитие "УльтимаТек" в направлении pLTE? Оборудование каких вендоров вы продвигаете? Удалось ли протестировать отечественные базовые станции?

Мы хорошо продвинулись, хотя рынок горной добычи слегка убавил оптимизм в отношении частных сотовых сетей. Мы создали предприятие - оно называется "РТ- УльтимаТек": его цель – реализация indoor-проектов pLTE на машиностроительных заводах и других предприятиях обрабатывающей промышленности. Мы намерены использовать инсталляционную базу комплекса ИТ-продуктов "Диспетчер" разработки компании "Цифра" (а это - сотни предприятий). Мы планируем сделать low cost-решение, используя эксклюзив с российским разработчиком LTE-решений ЛИС (ООО "Лаборатория инфокоммуникационных сетей") – год назад мы получили от этой петербургской компании специальный статус партнера для промышленности.

Мы намерены создать решение pLTE, ориентированное на цифровое производство и, возможно, корпоративные сервисы. Беспроводная связь требуется, например, для обеспечения цифровой сварки в судостроении, прослеживаемости деталей при сборке самолетов, сохранения человеческих жизней за счет контроля опасных зон для всех видов дискретной промышленности. Высокая доступность беспроводной связи на производстве ускоряет внедрение цифры в три раза.

В России более 10 тыс. таких предприятий. Однако, по данным ComNews, к ноябрю 2024 г. в России было развернуто всего 40 коммерческих сетей, а лидером по их количеству среди операторов является МТС (с которым в мае 2023 г. "УльтимаТек" также подписал соглашение о партнерстве - прим. ComNews). Сети построили предприятия горнодобывающего сектора, металлургической промышленности, в транспортировке нефти и зерна. Машиностроительных предприятий среди предприятий, развернувших сети pLTE, практически не было. При этом, если из двух тысяч целевых предприятий "накрыть" частными сотовыми сетями хотя бы 5% - оборот годовой нашего бизнес составит 5 млрд руб., что сравнимо с выручкой операторов от направления pLTE в РФ за все время использования технологии.

Россия > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 15 мая 2025 > № 4801128 Па­вел Рас­топ­шин

К 2028 году крупная российская компания увеличит производство металлоконструкций до 180 тысяч тонн

Компания «Северсталь Стальные Решения» наращивает мощности для обеспечения продукцией рынка стального строительства. Об этом сообщили представители группы компаний в рамках Восьмой Международной конференции Ассоциации развития стального строительства (АРСС).

В Сочи прошла конференция для заводов металлоконструкций, проектных и монтажных компаний, строителей, девелоперов и заказчиков. Участники обсудили текущую ситуацию на рынке в России и перспективы. Строительство по-прежнему является самой металлоемкой отраслью, и при этом ее развитие обеспечивает рост спроса в смежных сегментах. В ходе конференции эксперты отметили, что необходимо увеличить долю применения стального каркаса в гражданском и инфраструктурном строительстве. Это откроет широкие перспективы для всех участников рынка. Застройщики смогут сократить финансовые затраты и сроки, выйти на новые регионы и ниши, а поставщики, в свою очередь, нарастить мощности на внутреннем рынке. На российском рынке уже есть примеры успешного применения стального каркаса в жилых и промышленных проектах.

Со своей стороны «Северсталь» готова предложить застройщикам ряд решений, а также обеспечить материалами. Директор «Северсталь Стальные решения» Дмитрий Манаков в рамках конференции подвел итоги 2024 года и представил планы на будущее. Он сообщил о значительных достижениях: в январе 2024 года «Северсталь» интегрировала два новых завода — в Обнинске и Туле, что добавило 50 тысяч тонн производственных мощностей. Также компания приобрела в начале прошлого года Череповецкий завод металлоконструкций и приступила к его обновлению. После реновации, основной этап которой закончился в апреле текущего года, в Череповце уже произведено более 2 тысяч тонн стальных конструкций.

Кроме того, стартовавший в Орле крупный инвестиционный проект по строительству нового современного производственного комплекса по производству тяжелых сложных металлоконструкций близится к завершению в третьем квартале 2025 года. После запуска общая мощность орловской площадки «Северсталь Стальные Решения» составит 48 тысяч тонн. Инвестиции компании в развитие собственных заводов металлоконструкций в прошлом и текущем году превысили 4,5 млрд рублей и направлены на достижение стратегической цели — к 2028 году объем реализации стальных строительных конструкций должен достичь отметки 178 тысяч тонн в год. В заключение спикер добавил, что в 2025 году «Северсталь» планирует произвести 30 тысяч тонн металлоконструкций вместе с партнерскими заводами-изготовителями. Таким образом, компания готова обеспечивать рынок достаточным объемом продукции под реализацию проектов в разных сегментах.

В ходе выступления на Международной конференции начальник управления развития стального строительства «Северстали» Михаил Соколов отметил, что применение металлоконструкций позволит застройщикам занять новые ниши и регионы после выхода из кризиса. Уже сейчас есть решения для новых форматов строительства офисных, туристических и других инфраструктурных объектов. «Северсталь», например, уже приступила к разработке решений для ИЖС. В качестве пилотного проекта — реализация базы отдыха «Торово» в Вологодской области. Михаил Соколов подчеркнул и тот факт, что проектировщики могут создавать нестандартные архитектурные концепции на базе металлоконструкций и предлагать разнообразие планировок заказчикам.

Весомым вкладом компании в развитие стального строительства стала также разработка типового проекта 17-этажного жилого дома на стальном каркасе. В будущем широкое применение быстровозводимой технологии позволит сократить сроки реализации проектов на 30%. Ранее представители «Северстали» сообщали, что в России достаточно ресурсов, чтобы строить до 1500 типовых многоэтажных домов в год.

Участники дискуссий отметили также, что сокращение стоимости и сроков строительства далеко не единственные плюсы. Использование металлокаркаса позволяет возводить здания круглогодично. Это является еще одним существенным преимуществом, перед, например, монолитным строительством, которое имеет сезонные ограничения.

Еще одной важной темой стали проекты Light Industrial. Спрос на такой формат помещений растет, и для девелоперов ниша остается перспективной. Во время дискуссии коммерческий директор «Северсталь Стальные Решения» Евгений Коннов отметил, что металлоконструкции — надежный материал для возведения производственно-складских помещений.

Россия и Индия развивают сотрудничество в угольной сфере

Директор департамента угольной промышленности Минэнерго России Петр Бобылев в ходе рабочего визита в Индию принял участие в ряде мероприятий, посвящённых укреплению российско-индийского взаимодействия в угольной сфере – международной выставке сталелитейной промышленности INDIA STEEL 2025, круглом столе «Россия – Индия» и панельной дискуссии «Международное сотрудничество в сталелитейной промышленности», а также провёл ряд двухсторонних встреч с представителями профильных индийских ведомств и предприятий сталелитейной и угольной промышленности.

Директор департамента отметил, что сотрудничество двух стран в угольной промышленности развивается поступательно и конструктивно. Так, с 2021 года заключен Меморандум о взаимопонимании между Минэнерго России и Минстали Индии о сотрудничестве в сфере коксующегося угля, который предполагает наращивание поставок до 40 млн тонн кокса к 2035 году. На сегодняшний день Россия является одним из лидеров по объёмам поставок угля в Индию, сообщил он.

Российской стороной был внесён ряд предложений по созданию благоприятных условий развития экспорта угля в Индию. В частности, рассматривается возможность заключения межправительственного соглашения о поддержке экспорта российского коксующегося угля в Индию, в рамках которого также могут быть зафиксированы объёмы поставок энергетического угля.

«Наши индийские коллеги высоко оценивают качество российского угля, который отвечает самым строгим стандартам. С учётом растущего спроса индийской сталелитейной отрасли на коксующийся уголь, видим большой потенциал в развитии российско-индийского взаимодействия в угольной сфере», – отметил представитель Минэнерго.

Стороны также обменялись опытом по вопросам обеспечения экологической безопасности при добыче и сжигании угля. Россия обладает передовыми технологиями очистки шахтных вод, например, «активной фильтрации». В свою очередь, индийская сторона обладает экспертизой в области утилизации золошлаков с показателем в 95 % от годового образования. Директор Департамента подчеркнул, что в России принята Энергетическая стратегия до 2050 года, которой предусмотрено доведение уровня утилизации до 90% образованных золошлаков.

У России будет сразу несколько центров производства литий-ионных батарей

Россия строит несколько фабрик по производству литий-ионных батарей, сказал премьер РФ

В России создается несколько фабрик по производству литий-ионных накопителей энергии, сообщил глава российского правительства Михаил Мишустин.

Он уточнил, что страна активно развивает целый спектр энергооборудования, в том числе газовых турбин и отдельных компонентов к ним, а также строит ряд фабрик по выпуску литий-ионных батарей.

«НиК» отмечает, что в настоящее время литий воспринимается в первую очередь как металл энергоперехода. В энергетике литий в настоящее время широко применяется для создания наиболее мощных накопителей энергии.

Однако это далеко не единственное его применение. Он важен для металлургии в качестве легирующей добавки для повышения пластичности и прочности стали, он важен для производителей стекла и фарфора. В атомной промышленности литий применяется для получения трития. Кроме того, литий нужен для производства лекарственных средств.

Россия > Электроэнергетика. Химпром. Металлургия, горнодобыча > oilcapital.ru, 28 апреля 2025 > № 4778277

Дмитрий Патрушев: В 2024 году на геологоразведку было направлено более 450 млрд рублей

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев выступил на коллегии Федерального агентства по недропользованию. В рамках мероприятия подведены итоги работы ведомства в 2024 году и обозначены планы на 2025 год.

«Наша страна обладает уникальной минерально-сырьевой базой, включающей порядка 230 видов полезных ископаемых. Благодаря этому Российская Федерация входит в число мировых лидеров по запасам природного газа, алмазов, золота, никеля, угля и других ресурсов. Добыча сырья является одной из ведущих сфер нашей экономики. Она формирует треть доходов консолидированного бюджета и позволяет промышленности устойчиво развиваться», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер отметил, что главной задачей Роснедр является обеспечение эффективного управления государственным фондом недр. На данный момент федеральное агентство администрирует почти 24 тыс. лицензий на поиск, разведку и добычу полезных ископаемых.

«Самое главное – обеспечить контроль за качеством исполнения лицензий. Роснедра должны обеспечивать непрерывность поиска и разведки, поскольку от этого зависит своевременное восполнение и достаточность запасов для нужд экономики. Государство создаёт условия для привлечения инвестиций в геологическое изучение недр. В 2024 году на разведку была направлена рекордная сумма – более 450 млрд рублей», – подчеркнул Дмитрий Патрушев.

Благодаря притоку инвестиций со стороны бизнеса в последние 10 лет отмечается существенный прирост запасов по наиболее востребованным видам полезных ископаемых, в том числе золота, меди, железа и нефти. Разведаны крупные месторождения, в их числе месторождения редких и редкоземельных металлов.

Вместе с тем вице-премьер поставил задачу обеспечить поисковый задел по дефицитным видам полезных ископаемых. Для этого в ближайшие три года Правительство планирует направить более 50 млрд рублей на геологоразведку.

Дмитрий Патрушев обратил внимание на необходимость привлечения к изучению и освоению недр только квалифицированных и опытных компаний.

«Нельзя забывать про повышение ответственности самих недропользователей, в том числе, не допуская появления так называемых спящих лицензий. В их перечне есть месторождения дефицитных видов сырья. Это надо исправлять на межведомственном уровне, подключая в том числе надзорные органы. В ближайшее время предстоит проанализировать каждую такую лицензию. Ресурсы в этом случае простаивают, хотя должны приносить прибыль. Если предприниматель не готов развивать проект, право пользования должно быть прекращено, а участок передан добросовестной компании», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер также подчеркнул, что необходимы и меры экономического стимулирования бизнеса. Недропользователи должны быть заинтересованы в качественном освоении месторождений, а платежи за пользование – соответствовать ценности месторождений.

Дмитрий Патрушев особый акцент сделал на поручении Президента сформировать цепочки по поиску и разработке месторождений полезных ископаемых в Арктике. В том числе необходимо обеспечить добычу и глубокую переработку редких и редкоземельных металлов в этой зоне.

Вице-премьер также отметил необходимость привлечения в отрасль молодых высококвалифицированных специалистов. По его словам, на уровне высшего и среднего профессионального образования большой акцент с самого старта нужно делать на практической подготовке и развитии целевого обучения.

Завершая выступление, Дмитрий Патрушев добавил, что от качественного решения всех обозначенных задач во многом зависит исполнение Стратегии развития минерально-сырьевой базы до 2050 года. Её ключевая задача – обеспечить опережающее наращивание запасов полезных ископаемых, что позволит гарантировать стране ресурсную независимость.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > premier.gov.ru, 25 апреля 2025 > № 4779392 Дмитрий Патрушев

В Зарафшане будут готовить кадры для отечественной металлургии

Текст: Дилфуза Гулямова

Об этом стало известно в ходе приема руководителем городской администрации Назирбеком Рахмановым делегации Алмалыкского филиала Национального исследовательского технологического университета «МИСиС».

В ходе переговоров стороны обсудили достижения сферы образования Зарафшана, ее потенциал, а также проводимую университетом работу по подготовке квалифицированных кадров для горно-металлургической отрасли.

Между Алмалыкским филиалом Национального исследовательского технологического университета «МИСиС» и администрацией города Зарафшан подписан меморандум о сотрудничестве. Согласно документу, в городе золотодобытчиков будет открыт филиал вуза по подготовке кадров для отечественной металлургии.

Ученые разрабатывают отечественный способ получения высокочистого оксида алюминия

Специалисты ФИЦ «Институт катализа им. Г. К. Борескова СО РАН» совершенствуют отечественный способ получения высокочистого оксида алюминия методом нитратно-аммиачного переосаждения для применения в химической промышленности. Технология отрабатывается на пилотном уровне совместно с Топливной компанией Росатома «ТВЭЛ», сообщил в ходе конгресса «Роскатализ-2025» ведущий инженер-технолог ИК СО РАН Павел Сергеевич Рувинский.

Высокочистый оксид алюминия применяют во многих отраслях, таких как оптика, микроэлектроника, производство керамических материалов, а также в качестве носителя катализаторов. На данный момент этот продукт, используемый в РФ, импортируется из-за границы. Химики и технологи из Инжинирингового центра Института катализа СО РАН разрабатывают отечественный способ производства материала на основе российского сырья с применением так называемого нитратно-аммиачного переосаждения. Получаемые высокочистые алюмооксидные материалы могут конкурировать с продукцией лидеров рынка.

«В нашем способе мы используем доступное отечественное сырье, и это основное преимущество. Мы берем технический гидроксид алюминия российского производства, который растворяется в азотной кислоте с последующим осаждением аммиаком. В результате получается псевдобемит — после прокаливания он преобразуется в оксид алюминия высокой чистоты, пригодный для применения в производстве катализаторов», — рассказывает Павел Рувинский.

Он добавляет, что институтские наработки по этой тематике времен СССР заложили фундамент для воссоздания метода на новом технологическом уровне. Также исследователь отмечает, что в процессе переосаждения образуется важное побочное соединение — водный раствор аммиачной селитры, который можно использовать, например, как удобрение в сельском хозяйстве.

Помимо получения высокочистого оксида алюминия, ученые уже отрабатывают методы формования этого материала в носители катализаторов для различных процессов, например, для риформинга бензиновых фракций, дегидрирования пропана. Сейчас завершается производство опытных партий оксида алюминия и идет работа по созданию пилотной установки, которая позволит выполнить масштабный переход технологии на промышленный уровень.

Пресс-служба ИК СО РАН

Правительство обеспечивает реализацию стратегического проекта на Чукотке

В Чукотском автономном округе стартовал этап активного строительства Баимского горно-обогатительного комбината (Баимского ГОКа). Это первый в России ГОК с применением беспилотных технологий и интернета вещей при добыче медной руды. С ходом строительства Баимского ГОКа ознакомились Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко и Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев во время рабочей поездки по объектам промышленного развития Дальнего Востока.

Комбинат возводят на территории Баимской рудной зоны, которая десятилетиями не разрабатывалась из–за сложных климатических условий, отсутствия инфраструктуры и технологий. Финансовую поддержку проекту оказывает государственная корпорация «ВЭБ.РФ» и синдикат коммерческих банков в рамках «Фабрики проектного финансирования». Общий объём инвестиций превысит 1,1 трлн рублей.

«Баимский ГОК представляет собой сложный и крайне капиталоёмкий проект. Его реализацию осложняют объективные факторы: полное отсутствие инфраструктуры, полярный климат и значительная удалённость от промышленных центров. В этой связи системное участие государства становится обязательным условием для реализации проекта. Ключевую роль в его финансировании играет “ВЭБ.РФ„. Это пример того, как бизнес и государство вместе решают стратегические задачи и добиваются результата даже там, где раньше это казалось невозможным», – сказал Дмитрий Григоренко.

«Сегодня целая команда Правительства Российской Федерации собралась на Чукотке посмотреть проект разработки Баимского месторождения. Потому что освоение месторождения и строительство объектов Баимского горно-обогатительного комбината имеет особое значение не только для Чукотки и Дальнего Востока, но и всей страны. Запуск предприятия выведет регион на принципиально новый уровень жизни. Этот проект фактически преобразует экономику Чукотки, делая её самодостаточной: будет удвоен валовый региональный продукт Чукотки, а бюджет округа станет бездотационным. Мы совместно с нашими коллегами из Правительства, федеральных органов и Чукотки будем создавать все условия для того, чтобы на Чукотке резко увеличился экономический потенциал, возросли доходы бюджета, и всё это пошло на пользу людям», – отметил Юрий Трутнев.

При строительстве Баимского ГОКа применяются передовые технологии. В частности, под управлением интеллектуальной системы будут работать беспилотные карьерные самосвалы и буровые машины. Система в режиме реального времени анализирует рабочее пространство, передаёт данные в центральный диспетчерский пункт, где специальные алгоритмы искусственного интеллекта оптимизируют производственные процессы и маршруты техники. Впервые в медной отрасли будет использована технология прямой флотации, которая позволяет более эффективно перерабатывать руду, снижать отходы и потребление ресурсов. Такой подход обеспечивает высокую результативность, производственную безопасность и экологичность.

Дмитрий Григоренко подчеркнул, что Баимский проект не ограничивается строительством отдельного объекта, а предусматривает создание с нуля всей необходимой инфраструктуры для работы комбината – от автодорог, порта и энергокомплекса до жилого района.

Завершено строительство ключевых внутренних инфраструктурных объектов: взлётно-посадочной площадки, топливохранилища, линии электропередачи 110 кВ с подстанцией, внутриплощадочных дорог, первой очереди вахтового городка на 1,2 тысячи человек, транспортного центра в Билибине. Продолжается строительство внешних объектов инфраструктуры: порта Чаун, а также дороги и линии электропередачи протяжённостью более 400 км до месторождения.

«Баимский ГОК – уникальный по масштабу и эффектам проект. Он является самым крупным проектом, реализованным при участии “ВЭБ.РФ„ и коммерческих банков в рамках “Фабрики проектного финансирования„. Механизмы господдержки, а также компетенции “ВЭБ.РФ„ и банков-партнёров позволили повысить доступность кредитных ресурсов, увеличить сроки кредитования и распределить риски между участниками проекта», – отметил председатель «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов.

Промышленная эксплуатация Баимского ГОКа начнётся с 2029 года. Проектная мощность комбината – около 70 млн т медной руды в год.

Старт освоению Баимской рудной зоны в 2018 году на Восточном экономическом форуме дал Президент России Владимир Путин. В 2021 году Правительство утвердило «дорожную карту» реализации проекта, обеспечив комплексное сопровождение на федеральном уровне.

Проект включён в Стратегию социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года и Стратегию социально-экономического развития Чукотского автономного округа до 2030 года.

Государственная поддержка также включает налоговые льготы и упрощённые административные процедуры в рамках преференциального режима ТОР «Чукотка».

«Мы перешли от стадии проектирования к активному строительству. Объём инвестиций превысит 1,1 трлн рублей, из которых более 260 млрд уже освоены. Для нас важно, что федеральные институты и органы власти, оказывающие поддержку, видят высокий темп нашей работы в суровых условиях Крайнего Севера. Поддержка “ВЭБ.РФ„, в частности, – это не просто финансирование, а доверие к нашей стратегии, профессионализму команды и долгосрочному потенциалу проекта», – подчеркнул генеральный директор ООО «УК “Баимская„» Георгий Фотин.

Новые рубежи: стальное сообщество решительно раздвигает границы

С момента своего основания в 2014 году Ассоциация развития стального строительства (АРСС) проводит масштабную работу по увеличению доли применения металлических конструкций в гражданском и промышленном строительстве. Задача решается благодаря консолидации сообщества квалифицированных участников рынка.

Спрос стабилен

Как рассказал генеральный директор АРСС Александр Данилов, ассоциация совместно с аналитическим агентством INFOLine по итогам 2024 года подготовила аналитический обзор «Строительная отрасль и рынок металлоконструкций РФ, стран ЕАЭС и Узбекистана». Отмечен рост потребности компаний в высококвалифицированных специалистах, которые умеют работать с современными материалами и технологиями, особенно с технологией стального каркаса.

По словам Александра Данилова, «одно из преимуществ стального строительства — сокращение трудозатрат, что особенно актуально в условиях сложившегося дефицита кадров. В настоящее время проходит госэкспертизу проект многоэтажного жилого дома с применением стального каркаса, который может войти в реестр типовой проектной документации и стать прорывом в жилищном строительстве. Применение стальной технологии позволит уменьшить количество специалистов на стройплощадке на 25% и перераспределить трудовые ресурсы внутри отрасли».

Аналитика подтверждает: несмотря на рост ключевой ставки и снижение инвестиционной активности в экономике, производство металлопродукции строительного назначения сохранилось на уровне 2023 года. Как отмечает директор АРСС по маркетингу Валерия Древцова, спрос на конструкции строительного назначения в сегменте промышленного и коммерческого строительства растет: «Сейчас бум строительства логистических центров, преимущественно на Дальнем Востоке. На первый план снова выходят стальные конструкции. Металлические элементы легкие и компактные, их применение ускоряет процесс строительства. Металлоконструкции обеспечивают гибкость в проектировании, это позволяет создавать здания и сооружения любой конфигурации и назначения».

Еще одно преимущество — облегченная в сравнении с другими материалами логистика в удаленные регионы, такие как Дальний Восток или Арктика. При использовании стального каркаса объем необходимых строительных материалов сокращается в 2,5 раза, что существенно снижает расходы на логистику.

Решения для Севера

В последней декаде марта в Мурманске с участием АРСС состоялся VI Международный арктический форум «Арктика — территория диалога». На деловой сессии «Арктика и СМП: развитие опорных населенных пунктов» Александр Данилов предложил участникам форума активизировать строительство в Арктической зоне, пояснив значение и преимущества стального строительства, которое станет драйвером развития опорных пунктов на Крайнем Севере.

Стратегически важные для России территории получили новый импульс к развитию с запуском в конце 2023 года льготной госпрограммы «Арктическая ипотека», призванной решить проблему нехватки качественного жилья в северных широтах и как следствие — привлечь компании, готовые работать в условиях Крайнего Севера.

«В некоторых северных регионах сезон строительства длится два-три месяца. В таких условиях на первое место выходит скорость строительства при сохранении высокого качества, — убежден Александр Данилов. — Скорость строительства здания с применением технологии стального каркаса на 30% выше, чем с использованием традиционных технологий. И в отличие от других материалов металлоконструкции можно монтировать в условиях экстремально низких температур, потому мы и переходим от строительства на площадке к сборке уже готовых заводских конструкций. Это также позволяет снизить количество рабочих на стройплощадке на 20%». Сроки строительства с применением металла сокращаются за счет того, что на площадку привозят практически готовые конструкции, которые нужно лишь собрать, как конструктор. По такой технологии можно строить и жилье, и социальные объекты.

Таким образом удалось в сжатые сроки возвести современную школу от проектной мастерской ITEM в Магаданской области. Элементы здания производились на заводе, что позволило ускорить и упростить работы. Для несущих конструкций применили черный металл, а для стен, перекрытий и перегородок — легкие стальные тонкостенные конструкции (ЛСТК). Металлоконструкции доставлялись в Магадан морем, их монтаж осуществлялся непосредственно на площадке.

«Строительство в Арктике подразумевает большую удаленность от заводов, производящих строительные материалы, — отметил Александр Данилов. — Их доставка на площадку осуществляется водным или авиатранспортом. Использование высокопрочных сталей позволяет уменьшить вес конструкций, и, как следствие, снижаются затраты на транспортировку». В целом применение металлоконструкций при строительстве в высоких широтах позволяет снизить логистические расходы на 12%, а благодаря снижению логистических затрат и сокращению объема фундамента на 30% за счет снижения веса всего здания применение стального каркаса в Арктике обеспечивает существенную экономию для заказчика.

Специалисты отмечают: для возведения конструктива зданий на Крайнем Севере отлично подходит черный металл. А применение ЛСТК в качестве легкого конструктива — оптимальное решение для перекрытий или при возведении малоэтажных зданий.

Так, в Новом Уренгое всего за шесть месяцев возвели трехэтажный жилой дом из ЛСТК, рассчитанный на 27 квартир, а металлоемкость несущего каркаса составила 115 тонн. В Норильске реализуется масштабный проект комплексной застройки: помимо многоквартирного жилья на стальном каркасе будут построены школа на 1 100 мест и детский сад на 270 мест.

Передовые практики

В Сочи АРСС 29-30 апреля в восьмой раз проведет Международную конференцию для производителей металлоконструкций, проектных и монтажных компаний, строителей, девелоперов и заказчиков. Ожидается участие около 300 профессионалов рынка из различных регионов России, зарубежных стран.

«Каждый год, — отметила Валерия Древцова, — АРСС представляет на конференции главные достижения и передовые практики стального строительства за прошедший год, объединяя ключевых игроков рынка на одной площадке, стремится сделать конференцию еще более практической и интересной».

Конференция пройдет в новой локации — в конгресс-центре отеля Mantera Resort Congress Premier 5* с большими залами и переговорными комнатами. В новом формате организована и деловая программа. В первый день конференции запланированы выступления экспертов отрасли. «Мы решили расширить докладную программу и пригласить больше спикеров, которые смогут осветить более широкий круг актуальных отраслевых тем. В этот раз в программу включено 20 докладов — почти в два раза больше, чем на конференции прошлого года, — рассказал Александр Данилов. — Также докладная программа будет разделена на несколько тематических блоков, что позволит каждому участнику найти тему, соответствующую его интересам и профессиональным задачам».

Новшества деловой программы — участие опытных девелоперов, выступления финансовых институтов по вопросам банковской поддержки компаний и получения льготных кредитов, погружение в тему light industrial в рамках выступлений спикеров и открытой дискуссии.

Компании — учредители АРСС (ЕВРАЗ, «Северсталь», ОМК, НЛМК) представят продукты для рынка и обсудят возможности взаимодействия. ЕВРАЗ расскажет о разработчике проектных решений EVRAZ STEEL ENGINEERING и применении префаб-технологий. «Северсталь» поделится опытом сотрудничества с партнерами и заказчиками в 2024 году и представит проект 17-этажного жилого дома на стальном каркасе, который получил положительное заключение госэкспертизы. ОМК продемонстрирует свои перспективные продукты для гражданского строительства. НЛМК представит собственную разработку — ЛСТК из проката с антикоррозийным цинкалюмомагниевым покрытием.

Впервые на конференцию в качестве спикеров приглашены представители банкинга и финансовых институтов. Этот блок посвящен аналитике рынка производства металлоконструкций и различным аспектам поддержки бизнеса. Аналитическое агентство МСиС расскажет, какие проекты будут востребованы в 2025-2030 годах. Финансовый институт «ДОМ.РФ» поделится информацией об инструментах банковской поддержки бизнеса — промышленной ипотеке, ИЖС и кредитовании клиентов. Банковская группа ТКБ презентует актуальные предложения для отрасли стального строительства. Фонд развития промышленности расскажет о льготном кредитовании для реализации инвестиционного проекта.

Крупные строительные компании сообщат о строительстве жилья, социальных объектов, сетевых гостиниц на стальном каркасе. Компании — участники и партнеры АРСС, специализирующиеся на производстве черных металлоконструкций, трубобетона, префаб-компонентов и ЛСТК, поделятся опытом работы с металлоконструкциями.

В заключительном блоке спикеры осветят технические особенности стального строительства, которые будут интересны профильным специалистам. Научно-исследовательская и проектная организация ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России» предоставит последнюю информацию по вопросам огнестойкости жилых зданий и складов.

В завершение первого дня пройдет открытая дискуссия, в ходе которой гости смогут задать экспертам интересующие их вопросы. Здесь можно будет коснуться всех тем — от производства металлопроката до девелопмента light industrial.

Во второй день конференции АРСС состоится прямой диалог представителей компаний с учредителями АРСС и заказчиками. Участники конференции могут забронировать переговорную сессию и обсудить сотрудничество с металлургическими компаниями «Северсталь», ЕВРАЗ, ОМК, НЛМК; банковскими структурами — «ДОМ.РФ», Банк ТКБ, Фонд развития промышленности; девелопером Level Group; интеграторами заказов и ЕPС-подрядчиками «Северсталь Стальные Решения», EVRAZ STEEL BOX, Велесстрой.

Справочно:

АРСС объединяет всех участников рынка стального строительства, включая ведущих производителей и поставщиков металлопроката, заводы по производству металлоконструкций, проектные и научно-исследовательские институты, архитектурные бюро, монтажные организации, образовательные учреждения.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №14 18.04.2025

КНР запретил экспорт ряда редкоземельных металлов и магнитов на неопределенный срок

В Китае некоторые редкоземельные металлы запрещены к вывозу на фоне эскалации торговой войны с США

Власти Китая объявили о временном прекращении экспортных поставок ряда редкоземельных металлов (РЗМ) и магнитов в условиях эскалации торгового противостояния с США. Как информирует The New York Times, данное решение способно нарушить цепочки поставок в ключевых секторах глобальной экономики, включая автомобилестроение, производство полупроводников и аэрокосмическую отрасль.

Согласно публикации, китайское правительство в настоящее время формирует обновленную систему контроля над экспортом, приостановив до ее введения отгрузку редкоземов через крупнейшие порты страны. Эти компоненты критически важны для изготовления транспортных средств, беспилотных систем и ракетной техники.

Эксперты американского издания обращают внимание, что наибольшие последствия ограничения могут иметь для американских оборонных предприятий, а также для промышленных компаний Японии и Германии. Несмотря на скромную долю магнитов и тяжелых редкоземельных элементов в общем экспортном объеме КНР, их дефицит способен парализовать высокотехнологичные производства за рубежом.

Ранее заместитель главы Главного таможенного управления КНР Ван Линцзюнь подтвердил готовность пограничных служб строго исполнять решения о повышении тарифных барьеров для американской продукции. Данный шаг стал ответом на действия администрации Дональда Трампа, которая 2 апреля инициировала масштабную тарифную кампанию, установив 125-процентные пошлины на китайские товары.

С 12 апреля Пекин ввел зеркальные ограничения, расширив список облагаемых пошлинами американских товаров. Аналитики отмечают, что текущая фаза конфликта демонстрирует переход сторон от переговоров к практике взаимного экономического давления.

«НиК» напоминает, что неделю назад Китай уже объявлял о жестком контроле над экспортом семи видов РЗМ (в дополнении к предыдущим ограничениям еще на 4 вида), но тогда это не означало полного прекращения продажи страной редкоземов и магнитов за рубеж. Теперь КНР ужесточил санкции, а ведь Поднебесная является крупнейшим экспортером РЗМ и добывает до 70% всех редкоземов в мире.

Сегодняшние ограничения на импорт РЗМ и магнитов из Китая могут привести к сбою не только в военно-промышленном комплексе США, но и в ядерной энергетике и физике, радиоэлектронике, металлургии, медицине, где РЗМ являются важнейшими элементами для создания лазеров, проводников, катализаторов и другого высокотехнологичного оборудования. Также это может помещать развитию в мире «зеленой» энергетики и производству экологичных электромобилей.

Китай. США. Весь мир > Металлургия, горнодобыча. Химпром. Таможня > oilcapital.ru, 14 апреля 2025 > № 4775849

Трамп хочет черпать редкоземы с морского дна

Трамп готовит указ о разработке редкоземельных металлов на дне Тихого океана

Как сообщает FT со ссылкой на свои источники, Дональд Трамп готовит указ о добыче редких и редкоземельных металлов с океанского дна.

Необходимость опускаться в поиске РЗМ на морское дно вызвана беспокойством США из-за слишком сильной зависимости страны от поставок из Китая.

В условиях торговой войны не только экономика США, но и их военное производство может стать слишком зависимым от китайских поставок.

Поэтому администрация Трампа готовит документы о создании федерального резерва редких и редкоземельных металлов, чтобы снизить свою импортозависимость, прежде всего, от Поднебесной.

В Санкт-Петербурге стартовала 11-я Международная конференция «Нержавеющая сталь и российский рынок»

В Санкт-Петербурге началась 11-я Международная конференция «Нержавеющая сталь и российский рынок». Традиционно участники конференции – крупнейшие металлопроизводители, представители профильных ассоциаций и союзов, руководители органов власти – обсуждают тренды и перспективы мирового и российского рынка нержавеющих и специальных сталей.

Директор Департамента металлургии и материалов Минпромторга России Иван Марков выступил с докладом, посвященным развитию отечественного производства нержавеющих сталей как драйверу достижения технологического суверенитета. Он отметил, что нержавейка по-прежнему играет важную роль в развитии нефтехимии, атомной энергетики, ОПК, машиностроения, медицины и пищевой промышленности; поэтому сегодня в стране при поддержке Минпромторга России реализуется целый ряд масштабных инвестиционных проектов с общим объёмом инвестиций свыше 300 млрд руб., направленных на импортозамещение широкого спектра металлопродукции из нержавеющих и специальных марок стали.

«Реализация таких проектов стала возможной благодаря таким механизмам государственной поддержки приоритетных инвестиционных проектов, как кластерная инвестиционная платформа, которая позволяет получить до 100 млрд руб. заёмного финансирования по льготной ставке и механизма СПИК 2.0, который позволяет получать значительные налоговые преференции в течение 15-20 лет в зависимости от размера инвестиций. Уже в конце этого года мы ожидаем опытно-промышленный запуск производства холоднокатаного нержавеющего проката в рамках первой очереди нового завода «Русской нержавеющей компании» в Волгоградской области. Создание отечественного производства холоднокатаного нержавеющего проката создаст синергетический эффект для развития российской пищевой промышленности, нефтегазового и атомного машиностроения, производства строительных металлоконструкций, а также создаст основу для формирования единого производственно-технологического «нержавеющего кластера» федерального значения на территории Волгоградской области», - подчеркнул Иван Марков.

Важным преимуществом этого инвестиционного проекта является последующее создание плавильных мощностей и современного производства горячекатаного нержавеющего проката, что обеспечит полную вертикальную независимую от импорта иностранных слябов отечественную цепочку производства нержавеющего листового проката.

Еще один завод в Волгоградской области сегодня переживает настоящее возрождение – Корпорация «Красный Октябрь» активно реализует инвестиционный проект по созданию современного кузнечно-прессового комплекса (КПК) для выпуска широкой номенклатуры изделий из специальных сталей и сплавов. В планах предприятия – дальнейшее развитие собственных возможностей по спецметаллургии (в том числе строительство вакуумно-дуговой сталеплавильной печи) и перезапуск после восстановления прокатного стана «450».

Другим масштабным инвестиционным проектом является модернизация и расширение сталеплавильных, механообрабатывающих, сварочных и кузнечно-прессовых мощностей «АЭМ-Технологии» в Санкт-Петербурге в рамках реализации национального проекта «Новые атомные и энергетические технологии». Увеличение производства крупногабаритных поковок из специальных марок сталей позволит в два раза нарастить выпуск комплектов для корпусов реакторов АЭС, заготовок для валов и оборудования ледокольного флота, а также произвести необходимую металлопродукцию для выполнения программы по строительству 21 атомных энергоблоков до 2032 года как в России, так и за рубежом.

В Старом Осколе и Первоуральске также запустили с государственной поддержкой инвестиционные проекты по производству бесшовных нержавеющих труб и технологического перевооружения производства холоднодеформированных труб Cybersteel.

Как сообщил Иван Марков, Минпромторг также поддержал НИОКРы на разработку и освоение «Петросталью» производства новых видов металлопродукции, легированной ниобием, для нужд отечественной медицинской и добывающей промышленности.

Он отметил важность реализации инвестпроектов по развитию производства нержавеющего металлопроката и продукции из него в установленный срок.

«Уверен, что реализация намеченных планов позволит создать в России современные экологичные производства нержавеющих сталей, что станет основой технологического суверенитета и создаст дополнительные стимулы для развития обрабатывающих отраслей отечественной промышленности на долгие годы вперед», - заключил директор департамента.

Россия. СЗФО. ЮФО > Металлургия, горнодобыча > minpromtorg.gov.ru, 10 апреля 2025 > № 4775336 Иван Марков

Дмитрий Патрушев: Сибирский федеральный округ имеет стратегическую значимость для укрепления промышленного потенциала России

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл установочное совещание инцидента №62, посвящённого развитию Сибирского федерального округа. Выбор такого формата межведомственного взаимодействия был инициирован вице-премьером как куратором округа и поддержан Председателем Правительства. Инцидент позволит агрегировать мероприятия всех региональных программ развития и получить максимальный синергетический эффект от их реализации.

«Сибирский федеральный округ имеет стратегическую значимость для дальнейшего укрепления промышленного потенциала России. Здесь сконцентрированы огромные запасы природных ресурсов, в том числе драгоценных металлов, меди, никеля, угля, нефти, газа. Помимо этого, на территории округа действуют крупнейшие в России мощности в сфере гидроэнергетики. В Сибири также сформирована база для подготовки квалифицированных специалистов – на укрепление кадрового потенциала работают ведущие образовательные и научные центры», – сказал Дмитрий Патрушев.

В рамках инцидента федеральным и региональным органам власти, госкорпорациям и бизнесу, а также представителям научного сообщества предстоит определить точки экономического роста субъектов округа и создать условия для их реализации.

На установочном совещании был рассмотрен ход реализации стратегии развития Сибири, которая затрагивает такие сферы, как редкоземельные и драгоценные металлы, лесной комплекс, переработка алюминия, туризм, сельское хозяйство и переработка, нефтегазовая и угольная промышленность. По итогам совещания Минэкономразвития обеспечит ускоренную доработку плана реализации стратегии развития Сибири.

Дмитрий Патрушев в ходе инцидента отметил, что разведанные запасы редкоземельных металлов в Сибири составляют 18% от общероссийских, а в недрах округа содержатся значительные объёмы редких металлов. Вице-премьер добавил, что для развития глубокой переработки редкоземельных металлов в настоящее время прорабатывается вопрос о создании в Сибирском округе соответствующего кластера. В перспективе это позволит России обеспечить независимость от импорта соответствующей продукции и выйти на новый технологический уровень.

По итогам совещания Дмитрий Патрушев поручил сформировать экспертную группу, в которую войдут представители заинтересованных федеральных ведомств, Аналитического центра при Правительстве, регионов, а также бизнес-сообщества, Российской академии наук, отраслевых научных и образовательных учреждений. Группа определит долгосрочную потребность экономики в редких и редкоземельных металлах и проработает перечень продукции, выпуск которой может быть организован в Сибири.

Инцидент №62 «Реализация мероприятий по развитию Сибирского федерального округа» создан по инициативе Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Патрушева для эффективного межведомственного взаимодействия, направленного на комплексное развитие Сибири. В частности, республик Алтай, Тыва и Хакасия, Алтайского и Красноярского краёв, Иркутской, Кемеровской, Новосибирской, Омской и Томской областей.

При работе в формате инцидента используется специальная система управления проектами, которая развёрнута на базе Координационного центра Правительства. Она позволяет оперативно координировать действия участников и вести мониторинг реализации проектов в режиме реального времени.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча. Нефть, газ, уголь > premier.gov.ru, 9 апреля 2025 > № 4775563 Дмитрий Патрушев

В Самарской области запустили инновационный проект по извлечению редкоземельных металлов из электронного лома

Новый опытно-промышленный участок по извлечению редкоземельных металлов из отходов производства магнитов и переработанного электронного лома запустила компания ООО «Промышленные технологии рециклинга металлов». Проект направлен на обеспечение российских предприятий радиоэлектронной промышленности необходимыми ресурсами, полученными из экологически чистых источников.

Губернатор Самарской области, председатель комиссии Госсовета РФ по направлению «Промышленность» Вячеслав Федорищев отметил заинтересованность региона в его реализации.

«Этот проект – уникальное и высокотехнологичное решение, имеющее стратегическое значение не только для нашего региона, но и для технологического суверенитета России в целом. Безусловно, мы будем активно поддерживать его, что, в свою очередь, позволит ускорить развитие инициативы и еще больше укрепить позиции Самарской области», - подчеркнул глава региона.

Разработанная российскими учеными технология извлечения редкоземельных металлов, является уникальным решением, защищенным патентами и не имеющим аналогов на мировом уровне. Ее эффективность уже доказана: удается извлекать более 95% ценных металлов. Команда предприятия поставила перед собой амбициозную задачу увеличить этот показатель до 99,5% к концу текущего квартала.

«Технология, разработанная самарскими специалистами, способна существенно снизить зависимость отечественной промышленности от импорта редкоземельных металлов, одновременно формируя прочную основу для повышения уровня самообеспечения критически важными ресурсами. Это решение открывает дополнительные возможности для устойчивого роста высокотехнологичных отраслей, способствуя диверсификации производственного потенциала и укреплению конкурентных позиций на глобальном рынке», – отметил заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Шпак.

Коллектив предприятия сформирован преимущественно из высококвалифицированных выпускников местных ВУЗов, что способствует быстрому внедрению инноваций и высоких стандартов работы.

В планах компании – масштабирование производства и создание комплекса, который будет способен извлекать не менее 170 тонн редкоземельных металлов в год. Одновременно с этим будет организован центр компетенций, специализирующийся на восстановлении материалов для электроники. Эти меры помогут укрепить позиции России в сфере высокотехнологичного производства и обеспечат устойчивое развитие отрасли.

МАГАТЭ: Запасы урана в мире могут иссякнуть к 2080 году

МАГАТЭ готовится к глобальному дефициту урана к 2080 году, если капзатраты на добычу этого радиоактивного элемента не вырастут

Запасы урана в мире могут иссякнуть к 2080 г. при текущих темпах развития атомной генерации в мире, если сейчас не вкладывать средства в рост добычи этого металла, говорится в отчете АЯЭ ОЭСР, подготовленном вместе с МАГАТЭ.

В этих организациях считают, что по урановым запасам РФ находится на шестом месте мирового списка, на первом стоит Казахстан. Далее идет Канада, Намибия, Австралия и Узбекистан. В 2023-м урановые запасы оценивались в 8 млн тонн, но есть большая вероятность обнаружить новые залежи.

В документе сообщается, что в РФ с 1950-х гг. найдено более сотни месторождений этого радиоактивного металла.

«НиК»: в последнее все больше мировых держав хотят развивать на своих территориях атомную генерацию, в том числе страны АТР и Ближнего Востока. В Европе же ее хотят возрождать, поскольку ВИЭ из-за своей ненадежности не смогли стать полноценной альтернативой ископаемому топливу.

Китай закрыл экспорт семи редкоземельных металлов в ответ на пошлины США

Власти КНР расширили список редкоземов, экспорт которых жестко контролируется

Китай заявил, что ужесточит контроль за экспортом семи видов редкоземельных металлов. Страна является крупнейшим в мире поставщиком редкоземов — 17 элементов периодической таблицы Менделеева.

Новый список включает самарий, гадолиний, тербий, диспрозий, лютеций, скандий и иттрий. Неодим и празеодим в него не включены. За последние два года Пекин уже ввел аналогичные ограничения на другие критически важные минералы, такие как галлий, германий, графит и сурьма, напоминает Bloomberg.

Согласно заявлению Китайской ассоциации производителей цветных металлов, ограничения не означают полного прекращения экспорта этих металлов, однако теперь экспорт будет контролироваться.

По данным Геологической службы США, на долю Китая приходится почти 70% мирового производства редкоземельных металлов.

Bloomberg напоминает, что Китай ввел пошлину в размере 34% на весь импорт из США. Этот шаг удивил своими сроками и масштабами, что говорит о том, что последние повышения пошлин превысили экономический порог Китая.

«НиК»: Самарий применяется в ядерной энергетике, микроэлектронике, в создании сверхмощных магнитов и лазеров. Гадолиний активно используется в медицине, ядерной энергетике и сверхпроводниках. Тербий нужен для радиоэлектроники. Диспрозий важен не только для мирного атома, но и нефтехимический промышленности в качестве надежного катализатора. Лютеций нужен для работ в ядерной физике для создания атомной техники, сверхпроводников, активно используется для медицинской диагностики. Скандий используется при разработке и внедрении мощных топливных элементов, он активно применяется в металлургии. Иттрий нужен для выпуска лазерной техники, сверхпроводников, для медицинской диагностики.

Дмитрий Патрушев: Необходимо повышать эффективность мониторинга использования лицензий на недра

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл совещание, посвящённое системе управления фондом недр. С руководителями профильных ведомств вице-премьер обсудил факторы, влияющие на качественную и полноценную реализацию недропользователями лицензий на добычу полезных ископаемых.

«Добыча полезных ископаемых – одна из ведущих сфер экономики нашей страны. При этом бесперебойная добыча требует непрерывного поиска и разведки. Только так можно гарантировать на перспективу наличие достаточных запасов. Несмотря на то что условия получения лицензий чётко регламентированы законодательством, практика показывает, что ряд компаний выполняют взятые на себя обязательства не в полном объёме. Для совершенствования действующих механизмов необходимо не только использовать прямое регулирование, но и настраивать экономические инструменты стимулирования, чтобы у компаний была заинтересованность», – сказал Дмитрий Патрушев.

На совещании обсудили эффективность заявительного порядка выдачи лицензий на геологическое изучение недр. С момента запуска такого механизма в 2014 году компании вложили около 100 млрд рублей, было открыто порядка 700 месторождений, выросли запасы по ключевым видам ресурсов. Но негативным последствием стали случаи получения лицензий компаниями без необходимых капитала и компетенций. Минприроды и Роснедрам предстоит провести оценку действующего механизма по каждому виду полезных ископаемых.

Дмитрий Патрушев подчеркнул необходимость повышения эффективности и охвата мониторинга использования лицензий, а также цифровизации и автоматизации отраслевых процессов в этой сфере.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча > premier.gov.ru, 1 апреля 2025 > № 4773224 Дмитрий Патрушев

Пермские компании нацелились на рынки Африки

Константин Бахарев (Пермский край)

Производитель оптического кабеля из Перми осваивает новый для себя рынок Восточной Африки. Компания приняла участие в выставке Africa Tech Summit, прошедшей в столице Кении Найроби.

После изучения местных рынков пермские производители пришли к выводу, что динамично развивающемуся региону потребуется их продукция: в Кении сейчас активно расширяется цифровая и телекоммуникационная инфраструктура.

- Наша компания всегда стремилась создать продукт мирового уровня, который был бы интересен не только внутри нашей страны, но и за рубежом, - поясняет генеральный директор предприятия Александр Смильгевич. - С момента запуска завода в 2007 году мы ориентировались на лучшие мировые практики и уже к 2015-му начали системно экспортировать продукцию. Как результат в 2021 году 30 процентов нашей выручки уже приходило из-за рубежа. В 2022-м мы переформатировали стратегию экспортных продаж с прицелом на открытые к сотрудничеству с Россией страны. Сейчас работаем по этим направлениям.

Сегодня пермская компания является одним из крупнейших заводов в Европе в своем производственном сегменте. Она уже реализовала в страны дальнего зарубежья более 85 тысяч километров оптического кабеля. Идут поставки на Ближний Восток, в Индию, Юго-Восточную Азию и другие регионы. Например, в прошлом году были заключены контракты с вьетнамскими предприятиями - в эту страну уже поставлено 400 километров продукции. Восточная Африка станет новым перспективным направлением для экспорта.

Еще одна компания из Прикамья, работающая в ИТ-сфере, подписала соглашение о сотрудничестве в области внедрения российских цифровых решений с египетским предприятием, специализирующимся в области телекоммуникаций. Также пермяки установили деловые контакты с местной нефтегазовой фирмой. Кроме того, они планируют внедрить свои цифровые решения, такие как информационные панели, отражающие показатели удовлетворенности персонала, цифровую систему для улучшения мероприятий по безопасности и охране труда, а также управление собственной генерацией на одном из крупных нефтегазовых предприятий Египта.

Россия. Кения. Африка. ПФО > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770717

Цена на золото преодолела и психологическую планку, и исторический максимум

Роман Маркелов

Цена золота переписала исторический максимум, впервые преодолев планку в 3 тыс. долл. за тройскую унцию. Новый рекорд стоимости традиционного защитного актива достигнут по стандартной причине: мировую экономику начало штормить, отчего штормит и инвесторов. Ровно тот же самый фактор вскоре спокойно может отправить котировки тройской унции и к 3300 долл. и даже к 3500 долл., что способно оправдать инвестиции в драгоценный металл и на нынешнем высоком уровне цены.

Так, апрельские фьючерсы на золото торговались в понедельник днем возле 3006 долл., сама планка в 3 тыс. долл. была преодолена в пятницу вечером. "Фундаментально спрос на золото вызван диверсификацией международных резервов ряда центробанков на фоне глобальной нестабильности и нарастающих рисков по резервным валютам", - указывает руководитель направления аналитического сервиса банка "Зенит" Владимир Евстифеев.

Очевидно, что инвесторы боятся и уходят в защитный актив во многом и на фоне объявленной президентом США Дональдом Трампом торговой войны Канаде, Мексике (обеим странам пошлины были повышены практически на весь импорт), Китаю и Евросоюзу. "Тарифные меры США к ряду стран формируют риски в том числе и для самой американской экономики, что заставляет инвесторов сохранить умеренно негативный взгляд на доллар", - отмечает Евстифеев.

Деньги инвесторов утекают в тихую "золотую гавань" в том числе из переоцененных биржевых активов

Деньги инвесторов утекают в золото и из переоцененных рыночных активов. В этом смысле обвал на американском фондовом рынке недельной давности даром не прошел: больше всего как раз подешевели акции IT-гигантов с раздутой капитализацией.

Плюс в информационном поле США все чаще стало звучать слово "рецессия" - это устойчивое и значительное снижение темпов экономического роста. Сначала вопрос о перспективах ее наступления в 2025 году задали Трампу. "Я ненавижу делать такие прогнозы. Это переходный период, потому что то, что мы делаем, очень важно. Мы возвращаем богатство в Америку. Это важно", - ответил он.

А в воскресенье на вопрос: "Можете ли вы гарантировать отсутствие рецессии в США при администрации Трампа?" - отвечал министр финансов страны Скотт Бессент в интервью телеканалу NBC. И ответ был таким: "Нет никаких гарантий. Кто-то мог предсказать COVID?"

Таким образом, при текущей экономической политике властей США бегство инвесторов в золото можно считать исходом логичным и предопределенным.

Что может быть дальше? "При сохранении рисков дальнейшей фрагментации мировой экономики золото, вероятно, продолжит дорожать на горизонте года. Говорить о темпах роста в 10-15 процентов (то есть до 3300-3450 долл. за тройскую унцию. - "Российская газета") в годовом выражении можно смело", - считает Евстифеев. Золото остается ключевым заменителем денег, что в условиях торговых и валютных войн только подтверждает его привлекательность, добавляет он. Но, по мнению Евстифеева, прогнозировать темпы роста выше 15 процентов можно только при ожиданиях эскалации текущих военных и политических конфликтов.

Примерно того же ожидают зарубежные аналитики. В одном из крупнейших мировых инвестбанков Goldman Sachs прогнозируют рост стоимости тройской унции с нынешних 3000 долл. до 3100 долл. к концу года. Если ситуация с импортными пошлинами в США сохранится, то аналитики Goldman Sachs допускают рост цены золота до 3300 долл. В Macquarie Group допускают, что преодоление планки в 3500 долл. можно будет увидеть уже в третьем квартале этого года.

"Долгосрочно золото по-прежнему остается интересным для инвесторов инструментом", - считает финансовый советник, эксперт проекта НИФИ Минфина России "Моифинансы.рф" Алексей Родин. Долю золота в своем портфеле каждый инвестор определяет для себя сам исходя из своего риск-профиля, отмечает он. "Стандартно рекомендуется держать в портфеле 10-15 процентов золота, но эта доля может быть выше, если вы не хотите рисковать своими деньгами", - говорит эксперт.

Конкретно

Как можно вложиться в золото

Купить слиток или инвестиционную монету.

Самый классический и эстетически приятный способ инвестирования в драгметалл. Приобрести слиток и/или монету можно в банке, у Гознака или у производителя. Золотой слиток весом 1 грамм стоил днем 17 марта менее 10 тыс. руб. Инвестиционная монета "Георгий Победоносец" с содержанием 3,11 грамма золота - менее 40 тыс. руб.

Правда, слитки и монеты нужно будет защищать от кражи и следить за их физическим состоянием. Кроме того, скорость их продажи ограниченна.

Купить на бирже или металл, или долю в паевом инвестфонде (ПИФ).

Здесь будет нужен либо обычный брокерский счет, либо индивидуальный инвестсчет (ИИС). На бирже разница между ценой покупки и продажи золота будет меньше, чем в банках, как и комиссия за сделки. В случае вложения в ПИФ инвестор владеет не металлом, а долей в фонде, который инвестирует в том числе и в золото.

Но не все брокеры работают с драгметаллами, золото нельзя будет напрямую перевести от одного брокера к другому (надо будет его продать, потом снова купить уже у нового брокера). А ПИФ решает сам, когда продавать/покупать металл.

Открыть обезличенный металлический счет (ОМС).

Это "бумажное" золото. Купленный драгметалл будет значиться на банковском счете. Уже не потрогать, но покупать и продавать золото на ОМС можно когда угодно и в каком угодно количестве, задумываться о хранении тоже не надо. Начать можно с покупки от 0,1 грамма, минимальный размер инвестиции, таким образом, составит около 1 тыс. руб. ОМС не входят в систему страхования банковских вкладов, плюс действия с ними зависят от доступа инвестора к банковской инфраструктуре.

Купить акции золотодобывающих компаний.

В теории акции золотодобывающих компаний должны расти вместе с ценой на золото. На практике это действительно происходит, но только при прочих равных. А "прочих" может быть много: динамика производства, финансовые результаты, открытие месторождений, неурядицы как в конкретном бизнесе, так и в экономике в целом. В общем, это инвестиции в фондовый рынок как есть, со всеми потенциальными выгодами и потерями.

Цена золота практически достигла отметки $3000 за унцию

В пятницу, 14 марта, цена золота вышла на новое рекордное значение $2994,5 за тройскую унцию (+0,3%). Наиболее активно продаваемый контракт на золото кратковременно превысил отметку $3000 за унцию. В целом драгметалл дорожает четвертую сессию подряд. По мнению аналитиков, рост цены золота стимулируется неопределенностью касательно новых американских пошлин. "Любое развитие торговых споров будет иметь решающее значение, - отмечает аналитик Pepperstone Квазар Элизундиа. - Эскалация напряжения еще более увеличит привлекательность золота как "спокойной гавани". Но возможное мирное соглашение между Россией и Украиной может принести некоторое облегчение на рынок".

Австралийская AVZ Minerals подтвердила в суде свои права на литиевый рудник Manono

Австралийская AVZ Minerals заявила, что одержала юридическую победу над Демократической Республикой Конго и китайской Zijin Mining касательно прав на литиевый рудник Manono и в настоящее время ведет переговоры с американскими партнерами по вопросу аккумулирования средств на проект.

Международный арбитражный суд при Международной торговой палате распорядился, чтобы конголезская Cominiere выплатила штраф в размере €39,1 млн за то, что она не выполнила более ранние постановления суда об остановке любых действий, направленных на ликвидацию ее СП с AVZ.

AVZ первоначально получила разрешение на развитие проекта Manono, на месторождении которого содержатся крупные запасы лития, однако лицензия была отозвана горнопромышленным министерством ДРК, которое заявило, что компания недостаточно быстро развивала рудник.

Затем права на проект были переданы подразделению китайской Zijin Mining, после чего AVZ обратилась в суд.

Австралия. Конго ДемРесп. Китай > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 14 марта 2025 > № 4770213

Индонезийская горнопромышленная ассоциация призвала власти отказаться от повышения роялти

Индонезийская горнопромышленная ассоциация призвала власти страны пересмотреть свой план повышения ставок роялти на продукцию отрасли, так как горнодобытчики уже страдают от растущих операционных издержек и проблем с денежным потоком.

Правительство Индонезии намерено повысить роялти, уплачиваемое компаниями из секторов угля, никеля, меди, золота и олова. Данная мера, по мнению властей. нацелена на улучшение управления промышленностью.

"Роялти увеличит давление на бизнес-сообщество и может оказать давление на производство и инвестиционные планы, - заявил исполнительный директор ассоциации Хендра Синадиа. - Мы просим правительство пересмотреть план увеличения тарифов, учитывая тот факт, что поступления в бюджет со стороны горнопромышленного сектора превысили ориентиры в последние годы". Он также подчеркнул, что горнодобывающие компании уже столкнулись с рядом изменений в политике властей, такими как отмена субсидий на биотопливо для промышленного использования и 6,5%-й прирост минимальных региональных зарплат, а также с обязательным применением определенных правительством базовых цен на уголь в ходе заключения сделок, тогда как производители никеля столкнулись со снижением цен. Г-н Хендра также отметил, что власти требуют сейчас, чтобы вся выручка экспортеров сохранялась год внутри страны, что уменьшит денежный поток.

Ряд компаний испытают дополнительный удар после введения в текущем году Индонезией корпоративного налога для мультинациональных компаний, тогда как ранее фирмы пользовались налоговыми льготами при инвестициях в плавильные предприятия, также добавил глава организации.

Цветные металлы испытывают растерянность перед "тарифным напором" Трампа?

В четверг, 13 марта, базовая цена на медь в Лондоне снизилась относительно 5-месячного максимума на фоне обеспокоенности мировым экономическим ростом из-за новых таможенных тарифов. Трехмесячный контракт на "красный металл" подешевел на 0,1%, до $9759,5 за т. На Comex цена на медь выросла на 1,6%, до $4,93 за фунт - в ходе процессов адаптации биржевиков к воздействию на торговлю американских пошлин и из-за стремления накапливать металл. Вследствие этого премия к цене меди на Comex относительно цен на LME выросла до $1036 на стоимость тонны, самого высокого значения с 13 февраля.

"Цены растут, но не по причине хорошего спроса, а по причине самокорректировки рынков металлов в связи с новыми тарифами, - отмечает глава отдела стратегий сырьевого рынка Panmure Liberum Том Прайс. - У тех, кто покупает медь, алюминий и сталь, нет выбора в краткосрочной перспективе, кроме как платить, но позднее они могут начать снижать объемы потребления или откладывать оное". "На рынке наблюдается значительное замешательство и попытки оценить и рассмотреть риски, связанные с операциями", - добавил аналитик.

Тем временем мировые рынки акций пошли вниз в четверг на фоне обеспокоенности эскалирующей торговой войной ввиду угроз Дональда Трампа продолжить введение новых пошлин на европейские товары.

На утренних торгах пятницы, 14 марта, цена олова в Шанхае выросла после сообщений об остановке работы рудника Bisie компании Alphamin Resources в Демократической Республике Конго из-за активности повстанцев. Хотя власти бирманской провинции Ва рассматривают вопрос перезапуска добычи олова, не стоит ожидать существенного увеличения его поставок на рынок из этого региона до мая 2025 г., полагает аналитик Yide Futures Ван Вэйвэй.

"Мы тщательно отслеживаем новости относительно военного противостояния в Конго, учитывая важную роль страны в мировых поставках олова", - констатирует один из трейдеров цветными металлами.

В целом цены на алюминий и сталь характеризуются "замороженной" динамикой с момента введения президентом США 25%-х ввозных пошлин на эти металлы, что, однако, не стало сюрпризом для рынка, так как об этом давно говорилось. Вместе с тем долгосрочными последствиями этого могут быть усиление волатильности на рынках, считают аналитики MUFG, указывая, что недостаточные объемы производства алюминия в США стимулируют рост премий по физическим поставкам металла. Цены на алюминий на американской бирже Comex уже существенно превосходят котировки цен "крылатого металла" на LME.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:42 моск.вр. 14.03.2025 г.:

на LME (cash): алюминий – $2723 за т, медь – $9808 за т, свинец – $2070.5 за т, никель – $16495 за т, олово – $36625 за т, цинк – $2959 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2704 за т, медь – $9844.5 за т, свинец – $2089 за т, никель – $16715 за т, олово – $36550 за т, цинк – $2981 за т;

на ShFE (поставка март 2025 г.): алюминий – $2882 за т, медь – $11054 за т, свинец – $2454 за т, никель – $18377.5 за т, олово – $39990.5 за т, цинк – $3323 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка май 2025 г.): алюминий – $2889.5 за т, медь – $11080.5 за т, свинец – $2442 за т, никель – $18401 за т, олово – $39620 за т, цинк – $3326 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка март 2025 г.): медь – $10824.5 за т;

на NYMEX (поставка июнь 2025 г.): медь – $10846.5 за т.

Благодаря Трампу европейские потребители получили дешевый алюминий?

Премии к биржевым ценам на алюминий в Соединенных Штатах выросли до рекордно высокого уровня из-за введенных с 12 марта тарифов на импорт из Канады и Мексики.

Покупатели на физическом рынке обычно платят базовую цену алюминия Лондонской биржи металлов плюс премию, которая покрывает налоги, транспортные и погрузочно-разгрузочные расходы.

Размер премий при поставке алюминия на Средний Запад США по состоянию на 12 марта превысили $1000 за тонну, что почти вдвое выше уровней начала года, и составляет почти 38% от биржевой цены алюминия.

— США являются чистым импортером алюминия... Производители [продукции из алюминия] не захотят платить пошлину, они попытаются переложить ее максимально на потребителей, — считает аналитик Bank of America Майкл Видмер. По его мнению, премии вырастут минимум до $1040 за тонну, чтобы полностью компенсировать новые пошлины.

Канадские заводы обеспечивают большую часть поступающего в США первичного алюминия и его сплавов, на них пришлось около 70% из 3,92 млн тонн американского экспорта в 2024 года.

— США не могут производить весь этот алюминий, у них нет мощностей, — уверен Эйвинд Каллевик, генеральный директор норвежского производителя алюминия Hydro. —Если США собираются продолжать производить автомобили и другие продукты, им нужен этот металл. Значит [потребители] будут платить более высокие премии и нести более высокие издержки.

Вторым по величине поставщиком алюминия в США с долей 11% являются Объединенные Арабские Эмираты, на них пока новые пошлины не распространяются.

Аналитики говорят, что алюминий, ранее предназначавшийся США, скорее всего будет перенаправлен в Европу, где премии снизились уже до 11-месячного минимума $220-225 за тонну, потеряв почти 30% с начала года.

Олово дорожает из-за остановки рудника Bisie в ДРК вследствие гражданского конфликта

Цены на олово обновили в четверг, 13 марта, 8-месячный максимум после того, как Alphamin Resources заявила о временной приостановке работы оловянного рудника Bisie в Демократической Республике Конго из-за политической нестабильности и столкновений в провинции Северная Киву. Олово подорожало в четверг на LME на 3,3%, до $34530 за т, коснувшись в ходе торгов отметки $34815 за т - самого высокого значения с июля.

Alphamin произвела более 17 тыс. т олова в минувшем году, что составляет более 4% от совокупных мировых поставок, которые оцениваются в 380 тыс. т.

"Данное решение было принято после продвижения повстанческих групп в западном направлении, в сторону рудников в ДРК, - говорится в пресс-релизе Alphamin. - Весь задействованный в работе персонал эвакуируется с рудника, и мы оставляем там лишь людей, необходимых для обеспечения техобслуживания и безопасности проекта".

Аналитики Macquarie в своей свежей аналитической записке отмечают, что мировой рынок олова "готов" к дефициту в текущем году на уровне 13 тыс. т.

Индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату значительно снизился

За период с 7 по 13 марта 2025 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ потерял 2,51 пункта(-0,28%).

За предыдущий период этот показатель снизился на 0,27(-0,03%) пункта, а еще периодом ранее -на 0,05 (-0,005%) пункта. Более того, с середины февраля это самое значительное падение индекса.

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура(А3, 35ГС,А500С, 10х11700), балка(Б1, 30х12000), круг(A-I (A240),12х11700), х/к(08пс 1,5х1250х2500), г/к (Ст3..,3х1250х2500) и оцинкованный плоский прокат(0,8пс 0,55х1000х2000, 0,55x1250x2500 ), уголок( Ст3сп, 63х6х9000), швеллер(Ст3сп, 10х11700), а также ВГП( Ст2-3сп/пс-5,40х3,5х8000(10000-11000)) и э/с трубы(Ст3пс/сп,89х3х10000).

Цены снизились у 6-и учитываемых видов продукции. Самое значительное изменение цен имело место у плоского г/к проката и уголка (-0,86%), а самое слабое - у круга(-0,03%).

Более всего цены выросли на ВГП трубы+0,38%) и минимально - на арматуру(+0,06%).

Emirates Global Aluminium отчиталась о результатах 2024 года

Алюминиевая компания Emirates Global Aluminium (EGA) из ОАЭ сообщила, что ее чистая прибыль по итогам 2024 г. снизилась на 23,5% в годовом выражении, до 2,6 млрд дирхамов ОАЭ, в основном из-за расходов на обесценение активов в результате приостановки экспорта бокситов с проекта в Гвинее и вследствие введения корпоративного налога в размере 9% в ОАЭ с января 2024 г.

Показатель EBITDA компании по итогам года составил 9,2 млрд (+19% год к году), благодаря росту цен на бокситы и алюминий и увеличению производства глинозема и алюминия. Вместе с тем до некоторой степени данный показатель был снивелирован более высокими издержками на производство глинозема и снижением добычи бокситов.

В 2024 г. собственное производство глинозема EGA вышло на рекордный показатель 2,54 млн т, что составляет 49% потребностей компании в сырье. Также обновил рекорд и выпуск алюминия, составив 2,69 млн т.

Компания продолжает искать совместно с властями Гвинеи решения вопроса о возобновлении добычи и экспорта бокситов, чтобы обеспечить себе стабильные поставки этого сырья.

В 2024 году импорт черного лома в Индию снизился на 20%

Согласно статистическим данным, импорт черного лома в Индию в декабре 2024 г. составил 778 тыс. т, снизившись на 39,4% к декабрю 2023 г., но увеличившись на 7,5% к предыдущему месяцу.

В целом по итогам прошедшего года в Индию было завезено 3,39 млн т черного лома (-20,1% год к году). Это первое проседание годового показателя за 3 года, но все равно второй по величине исторический рекорд.

Основными поставщиками лома в Индию были США, Великобритания и Сингапур: экспорт материала из этих стран сократился по результатам года на 28,9%, 39% и 15,3% соответственно.

РУСАЛ в 2024 году сократил выручку, но прибыль стала заметно больше

ОК РУСАЛ опубликовала по результатам деятельности в 2024 году в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.

Выручка компании сократилась на 1,1% до $12,08 млрд, но благодаря быстрому сокращению себестоимости валовая прибыль увеличилась с $1,77 млрд до $2,82 млрд. Скорректированная EBITDA за год выросла практически вдвое, до $1,49 млрд, а чистая прибыль стала больше в 2,8 раза, достигнув $803 млн.

Отмечается, что инвестиции в приобретение 30% доли китайского глиноземного завода Hebei Wenfeng New Materials (HWNM) составили $264 млн и позднее были увеличены до $316 млн «соответствии с соглашением о покупке». Компания завершила оценку справедливой стоимости доли в чистых активах инвестиции на дату покупки, которая составила $238 млн. Соответственно, гудвилл составил $78 млн, и был включен в балансовую стоимость инвестиции.

Среди ключевых событий после отчетной даты РУСАЛ выделяет одобрение в феврале 2025 года 16-го пакета санкций Евросоюза. Пакет содержит дополнительные ограничения на импорт первичного алюминия из России. Квота разрешает ввоз 275 тыс. тонн до 25 февраля 2026 г. и 60 тыс. тонн за оставшееся время до конца 2026 года. Однако руководство компании оценивает последствия этих санкций как несущественные.

Сокращение производства на алюминиевом заводе Tiwai Point Rio Tinto улучшило энергетический баланс Новой Зеландии

Спрос на электроэнергию в Новой Зеландии снизился в октябре-декабре 2024 г. на 9% относительно такого же периода годом ранее. В основном это обусловлено решением Rio Tinto сократить объемы производства на алюминиевом заводе Tiwai Point в конце июля 2024 г.

Предприятие потребляло 572 МВт энергии и его доля в национальном потреблении электричества составляла 12-13%, но оно сократило использование энергии на 205 МВт по просьбе крупнейшего ее производителя в стране Meridian Energy.

К концу сентября 2024 г. Tiwai Point возобновил работу на более низком уровне производительности, а его доля в потреблении электричества снизилась до 10%. Это позволило уменьшить генерацию с использованием угля и газа, нарастив в то же время производство энергии с использованием геотермальных источников.

«Орелвтормет» перешел к новому собственнику

Завершилась сделка по приобретению компании «Орелвтормет», сообщает издание "De Facto".

Владельцем компании стал воронежский оператор по металлолому Александр Печников.

Печников является единственным собственником воронежской компании «Хетек В», занимающейся закупкой металлолома. Теперь он также будет управлять «Орелвторметом». Компания специализируется на оптовой торговле отходами и металлоломом.

По итогам 2023 года выручка «Орелвтормета» составила около 390 миллионов рублей, а активы компании оцениваются в чуть более 21 миллион рублей. Кредиторская задолженность «Орелвтормета» составляет 18,7 миллиона рублей.

ХК "Металлоинвест" размещает еще один облигационный займ на 20 млрд рублей

Холдинговая компания "МЕТАЛЛОИНВЕСТ"планирует14 марта c 11:00 до 15:00 мск провести сбор заявок на биржевые облигации серии 001P-13, сообщил источник на рынке.Техническое размещение бумаг на бирже запланировано на20 марта 2025 года.

Планируемый объем размещения - не менее 20 млрд. рублей. Срок обращения бумаг - 2 года. Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска - 1000 рублей. Купонный период 30 дней.

Купонный доход определяется как сумма доходов за каждый день купонного периода по формуле ключевая ставка ЦБ РФ + спред. Ориентир спреда не выше 225 б.п.

Организаторы размещения: БКС КИБ, ВТБ Капитал Трейдинг, Газпромбанк, ИК ВЕЛЕС Капитал, ЛOKO-Банк, МКБ, Совкомбанк. Агентом по размещению выступает Газпромбанк.

«Спецсталь» опубликовала рейтинг участников рынка нержавеющей стали за 2024 год

Ассоциация «Спецсталь» подвела итоги 2024 года среди ведущих участников российского рынка нержавеющей стали.

Была проанализирована информация о деятельности 52 российских и 48 иностранных компаний.

I. Ведущие металлоторгующие компании на российском рынке нержавеющей стали по итогам 2024 года:

Металлсервис, Москва и РФ

Феррит, Тольятти и РФ

Континенталь, Екатеринбург и РФ

РМИ-СТАЛЬ, Москва и РФ

Русинокс, Электросталь

Глобус-Сталь, Жуковский

Марчегалия Ру, Владимир

ГК Специальные Стали и Сплавы, Москва и РФ

Транссибметалл, Новосибирск

Илеко, Аша и РФ

Ориннокс, Нижний Новгород и РФ

Азия Стил Трейдинг, Нижний Новгород и РФ

Инокспоинт Групп, Москва и РФ

Объединение Салют, Москва

Инокстрейд, Москва и РФ

II.Ведущие российские производители проката из нержавеющей стали по итогам 2024 года

ВМК КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ

ЗЛАТОУСТОВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД

ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ

ИЖСТАЛЬ

МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД ЭЛЕКТРОСТАЛЬ

III. Ведущие иностранные поставщики продукции из нержавеющей стали по итогам 2024 года

CHINA BAOWU STEEL GROUP(вкл. TISCOиBAOSTEEL GROUP, Китай)

YONGJIN CORPORATION(Китай)

TSINGSHAN GROUP(Китай, Индонезия)

JINDAL STAINLESS GROUP(Индия, Индонезия)

DAMING INTERNATIONAL HOLDINS(Китай)

Основной целью составления рейтинга является экспертная оценка надежности производителей и поставщиков продукции из нержавеющей стали, а также прочности занимаемых ими позиций.

В первую очередь результаты рейтинга призваны повысить информированность российских потребителей и региональных металлоторгующих компаний, а также помочь им при выборе того или иного поставщика.

Тарифы на сталь и алюминий не «расширят» производство в США

Как сообщает агентство Bloomberg, поскольку тарифы и контрмеры были введены в отношении изделий из стали и алюминия, один эксперт говорит, что торговая война вряд ли подстегнет производство этих материалов в США, и уступки, предлагаемые Канадой, могут стать путем к успеху.

В среду Канада выровняла взаимные тарифы «доллар за доллар» на импорт стали и алюминия из США в ответ на 25-процентные тарифы президента США Дональда Трампа на сталь и алюминий, вступившие в силу в тот же день. Контрмеры Оттавы вступили в силу в 12:01 утра в четверг, затронув товары США на сумму $29,8 млрд.

Шаз Мерват, руководитель отдела энергетики в Институте климатических действий RBC, заявил в отчете в среду, что канадский экспорт этих двух металлов, оцениваемый в $24 млрд в год, подпадает под действие тарифов. Он добавил, что в 2018 году тарифы не «значительно расширили американские мощности по производству стали и алюминия», отметив, что оба показателя выросли на семь и четыре процента соответственно.

«Этот сценарий, скорее всего, повторится. Сталелитейная промышленность США сталкивается с гораздо более серьезными проблемами, поскольку Китай наводняет мировые рынки стали избыточными производственными мощностями, в конечном итоге мешая производителям США наращивать внутреннее производство», — говорится в отчете.

«Этот глобальный избыток предложения достиг 560 миллионов тонн (в шесть раз больше потребления США) в 2024 году, и к 2026 году планируется ввести в эксплуатацию еще 157 миллионов тонн углеродоемких мощностей, в основном из азиатских стран».

Мерват сказал, что «за все разговоры о Китае Канада стала целью номер один». Согласно отчету, экспорт стали и алюминия из Канады в США вырос на 35% до $17,7 млрд с 2018 года.

«Темпы роста превышают среднемировой показатель, а последние годы значительно превосходят исторические темпы роста Канады. В результате положительное сальдо торговли сталью и алюминием между Канадой и США выросло более чем вдвое с 2018 года и превысило $9 млрд в прошлом году», — говорится в отчете.

Мерват также подчеркнул, что Трамп вряд ли предоставит Канаде отсрочку по тарифам, отметив, что тарифы действовали в течение 14 месяцев до подписания Соглашения между США, Мексикой и Канадой (USMCA) в мае 2019 года.

«Во-первых, ужесточение позиции Канады и тарифы «око за око» создают сложную переговорную среду. Во-вторых, корпоративная Америка вряд ли будет защищать Канаду, учитывая, что эти тарифы носят отраслевой характер и сравнительно менее разрушительны для экономики по сравнению с общими тарифами», — говорится в отчете.

«Поиск уступок»

Мерват сказал, что «часы сейчас тикают» для Канады и других торговых партнеров США.

«В течение следующих трех недель администрация Трампа будет добиваться уступок в преддверии 2 апреля, даты вступления в силу как взаимных мировых тарифов, так и истечения срока действия широкомасштабного 25-процентного тарифа Канады и Мексики», — сказал он.

Он сказал, что Южная Корея уже добилась успеха, «добровольно» согласившись ограничить экспорт на основе квот, в то время как Канада и Мексика продержались до подписания USMCA в 2019 году.

«Будущий успех может прийти только при существенных уступках США», — говорится в отчете.

Однако новое федеральное руководство в Канаде может быть многообещающим знаком, отмечается в отчете, в котором говорится, что и назначенный премьер-министром Марк Карни, и лидер консерваторов Пьер Пуальевр предоставляют возможность перезагрузить отношения с Трампом.

«Это также может стать катализатором для участия в переговорах по пересмотру USMCA по схожей схеме и успокоить все более агрессивную (и непредсказуемую) администрацию Трампа», — говорится в отчете.

CSN видит возможность для Бразилии договориться о квотах на сталь с США

Как сообщает агентство Reuters, бразильский производитель стали CSN видит возможность для Бразилии договориться о механизме квот с США в ближайшие месяцы, заявил руководитель в четверг после того, как президент США Дональд Трамп ввел пошлины на импорт стали и алюминия.

Бразилия, один из крупнейших источников импорта стали в США, решила искать диалог с администрацией Трампа и не принимать немедленных ответных мер против того, что она назвала «неоправданными» тарифами. 25% пошлины Трампа на весь импорт стали и алюминия вступили в силу в среду, активизировав кампанию по реорганизации мировой торговли в пользу США и вызвав быстрые ответные меры со стороны Канады и Европы.

«Из того, что мы слышали, я считаю, что в ближайшие два месяца возможно открытие переговоров, подобных тем, что были в 2018 году. Возможно, система квот», — сказал аналитикам коммерческий директор CSN Луис Фернандо Мартинес во время телефонного разговора о доходах.

Трамп, вступивший в должность в январе на второй срок, сначала нацелился на сталь и алюминий для тарифов в 2018 году, но позже предоставил нескольким странам освобождение и заключил соглашения о беспошлинных квотах для Бразилии на основе объемов до введения тарифов.

Ранее эта южноамериканская страна предлагала квоты как «умный механизм». Мартинес отметил, что США остаются нетто-импортером нескольких видов стальной продукции, включая плиты и листы.

CSN, один из крупнейших производителей стали и горнодобывающих предприятий Бразилии, сообщил о чистом убытке в четвертом квартале в размере 85 миллионов реалов ($14,66 млн), связанном с тем, что он назвал «все еще высокими финансовыми расходами», но увидел, что основные доходы превысили ожидания рынка.

Компания опубликовала 3,33 млрд реалов скорректированной прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA), что на 8% меньше в годовом исчислении, но превзошло ожидания аналитиков в 2,87 млрд реалов, согласно опросу LSEG.

Чистая выручка составила 12,03 млрд реалов, тогда как аналитики прогнозировали 11,8 млрд реалов.

Акции компании, торгуемые в Сан-Паулу, подскочили более чем на 7,5%, а горнодобывающее подразделение CSN Mineracao взлетело примерно на 10%. Обе компании вошли в число лидеров роста бразильского фондового индекса Bovespa, который вырос на 1,3%.

Аналитики JPMorgan заявили, что и CSN, и CSN Mineracao превзошли их прогнозы на квартал благодаря лучшим, чем ожидалось, расходам, что дает позитивный прогноз. «Ожидается пересмотр консенсусных оценок в сторону повышения», — заявили они.