Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Совещание по вопросам развития Арктической зоны и Арктического транспортного коридора

Владимир Путин провёл совещание по вопросам развития Арктической зоны Российской Федерации и Арктического транспортного коридора.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы с вами встречаемся и работаем сегодня в Мурманске – крупнейшем городе за полярным кругом, чтобы в комплексе обсудить вопросы развития Арктики и Северного морского пути.

Отмечу, что и сам город, и Мурманская область задают всем арктическим регионам пример динамичного, поступательного развития. Здесь реализуются масштабные, во многом уникальные промышленные и логистические проекты, такие как центр строительства крупнотоннажных морских сооружений в Белокаменке, развитие и модернизация Мурманского транспортного узла, включая открытие новых терминалов и расширение железнодорожных подходов.

Кроме того, Мурманск – это порт приписки атомного ледокольного флота России. Он, как известно, играет определяющую роль в освоении арктических судоходных трасс, Арктики в целом. И наконец, на Кольском полуострове базируется наш самый мощный Северный флот, обеспечивающий безопасность арктических рубежей России.

Сегодня встречался с некоторыми коллегами, которые рассказывали, ещё вчера говорил на этот счёт с руководством Министерства обороны, докладывал и начальник Генерального штаба [Валерий Герасимов] о том, как воюют моряки, – ещё раз хочу поблагодарить всех за службу, за мужество, которое проявляют североморцы в ходе специальной военной операции.

Повторю: здесь, в Арктике, в этом стратегическом и значимом для нас регионе перед нами стоят масштабные и системные задачи. Предстоит укреплять транспортную, логистическую инфраструктуру, расширить возможности экономики, бизнеса с обязательной защитой чувствительных экосистем Арктики.

Необходимо последовательно улучшать городскую среду, благоустраивать населённые пункты Крайнего Севера, в целом повышать качество жизни людей, чтобы у них была интересная, хорошо оплачиваемая работа, современные системы образования и здравоохранения, чтобы жить в Арктике было по-настоящему комфортно и привлекательно.

Очевидно, что все эти задачи требуют комплексного подхода, чётких планов, просчитанных на длительную перспективу, сочетание усилий федеральных министерств и региональных команд, деловых и научных кругов, общественных объединений.

Такая работа развёрнута в Правительстве, а также в рамках Морской коллегии. Знаю, что накануне нашего совещания прошли мероприятия и специально созданной комиссии Государственного Совета. Она называется «Северный морской путь и Арктика», её возглавил губернатор Мурманской области Андрей Владимирович Чибис.

Во всех этих форматах обсуждаются идеи по стратегическому развитию Арктики, готовятся предложения, которые мы сегодня рассмотрим. При этом обращаю внимание участников совещания: сейчас, после всех дискуссий, нам нужно выходить на предельно конкретные финансовые, управленческие, законодательные решения.

Напомню: мы уже обсуждали с Правительством вопрос о том, что нужно в деталях определить модель развития Севморпути, обеспечить его грузопотоки инфраструктурой и флотом. Договорились отработать все организационные моменты. К сожалению, решения на этот счёт до сих пор не приняты, а модель не составлена. Обращаю на это внимание коллег.

Безусловно, важно учитывать сегодняшние объективные проблемы, трудности и ограничения. Но, несмотря на это, мы не должны откладывать запуск проектов развития, важных для Арктики да и для всей России. Прошу строить свои доклады сегодня, уважаемые коллеги, исходя именно из этих соображений.

Начнём работать. Слово Трутневу Юрию Петровичу. Прошу Вас.

Россия. Арктика. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение. Транспорт > kremlin.ru, 27 марта 2025 > № 4772445 Владимир Путин

Презентация мастер-планов опорных населённых пунктов Арктической зоны

Главе государства представлены мастер-планы опорных населённых пунктов Арктической зоны Российской Федерации.

С основным докладом по теме выступил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

Губернатор Мурманской области Андрей Чибис и главнокомандующий Военно-Морским Флотом Александр Моисеев рассказали о развитии Мурманской, Кировско-Апатитской и Мончегорской городских агломераций, а также закрытых административно-территориальных образований и населённых пунктов Арктической зоны, в которых дислоцированы воинские формирования.

Презентация губернатора Архангельской области Александра Цыбульского была посвящена развитию Архангельской городской агломерации, губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрия Артюхова – городских агломераций Салехарда–Лабытнанги, Нового Уренгоя и Ноябрьска, губернатора Красноярского края Михаила Котюкова – городских агломераций Норильска–Дудинки, Диксона и Игарки.

Вместе с Президентом доклады заслушали Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев, заместитель Руководителя Администрации Максим Орешкин и полномочный представитель Президента в Северо-Западном федеральном округе Александр Гуцан.

Встреча с главой Чувашии Олегом Николаевым

Владимир Путин принял в Кремле главу Чувашской Республики Олега Николаева, которой доложил о социально-экономическом развитии региона. Президент поддержал намерение Олега Николаева баллотироваться на второй срок.

О.Николаев: Владимир Владимирович, разрешите, доклад начну с итогов социально-экономического развития Чувашской Республики в целом.

Макроэкономические показатели, индикаторы, все положительные.

У нас ВРП за последние пять лет вырос в 1,85 раза. Объём отгруженной промышленной продукции вырос 2,3 раза. Среднемесячная заработная плата и средние душевые доходы выросли в 1,9 раза. Собственные доходы бюджета выросли 2,1 раза. Вы в прошлом году были у нас, отметили, что почти в два раза [выросли], – вот чуть-чуть больше чем в два раза, смогли превысить.

И впервые в истории Чувашской Республики объём налогов, которые сгенерировала экономика Чувашской Республики, превысил консолидированные расходы бюджета республики. Это говорит о том, что мы потихоньку идём к тому, что становимся самодостаточными.

На мой взгляд, нам этого удалось достичь за счёт того, что мы очень планомерно занимались развитием промышленности, агропромышленного комплекса, туризма, других сфер экономики.

В промышленности мы с первых дней своей работы начали прежде всего с анализа, что у нас есть в наличии, и активно входили в федеральные программы, которые в том числе Вы инициировали как в рамках национальных проектов, так и по СПИК 2.0 [специальным инвестиционным контрактам]. Мы заключили два СПИК 2.0 – это тракторы малой и средней мощности и [получение] перекиси водорода антрахиноновым методом.

Перекись водорода антрахиноновым методом, он уже вышел на проектную мощность и уже 95 процентов потребностей России полностью удовлетворяет. В том числе в Киргизии и Белоруссии ещё под 50 процентов рынка. Раньше у нас этой продукции не было, ровно поэтому Вы нам дали поручение.

По тракторам малой и средней мощности чуть сложнее, там у нас первоначально были итальянцы партнёры, мы идём, но тем не менее не сдаёмся, находим варианты. Думаю, к 2030 году выйдем на целевые показатели.

За это время за счёт анализа создали семь производственных кластеров, для того чтобы участвовать в так называемой кластерной инвестиционной платформе, и создали в итоге за это время полностью локализованные вилочные погрузчики, которые сейчас востребованы и логистическими центрами, и другими крупными предприятиями. [Создали] и ряд другой продукции, в том числе пищевое оборудование, кластер пищевого оборудования, которое сегодня производит более 70 процентов рынка. В том числе в 2023 году, в частности, более тысячи школ на новых территориях обеспечили оборудованием для пищеблоков. Мы эту работу продолжаем, дальше двигаемся.

Агропромышленный комплекс также показал, как уже сказал, очень хорошие результаты, но, мне кажется, здесь индикативный показатель – это виды продукции, которые обеспечивают Доктрину продовольственной безопасности. Если мы в 2020 году по мясу скота и птицы, по зерну и яйцу не достигали целевых показателей, ста процентов, то 2024 год закончили полностью стопроцентными и выше показателями. И, очевидно, на этом не намерены останавливаться, будем двигаться дальше.

Как следствие, инвестиции выросли в 1,7 раза относительно 2020 года, но чуть-чуть припали в 2024 году относительно 2023 года. Здесь мы понимаем, что этого пока ещё недостаточно для того, чтобы добиваться устойчивого роста.

У нас есть резервы. У нас сейчас в работе 174 проекта примерно на 200 миллиардов рублей. Это мы как раз реализовываем задачи дальнейшего развития промышленности, в том числе в особой экономической зоне производственного типа «Новочебоксарск» и на площадках, которые мы создали в виде индустриальных парков.

Туризм. Тоже, так же как и во всей России, у нас достаточно динамично растёт, в 1,7 раза турпоток вырос, и в четыре раза вырос туристический поток по реке Волге. Это в том числе и благодаря поддержке, мы купили [речные суда] «Валдай-45» и с 2022 года наладили регулярное сообщение между Казанью и Чебоксарами, есть сегодня. Потом подключится Нижний Новгород. Сейчас видим очень хороший эффект.

В.Путин: Олег Алексеевич, а из этих индустриальных парков – всего шесть их, так? – что является наиболее интересным и перспективным, на Ваш взгляд?

О.Николаев: У нас на сегодняшний день индустриальные парки специализируются в основном на машиностроении – пищевое оборудование, как уже говорил. Перспективным является следующее направление – это более глубокая переработка сельскохозяйственной продукции. На одном из них сейчас специализируемся, это в Батыревском муниципальном округе.

И ещё одно новое направление, это как раз вклад в технологический суверенитет, сейчас уже практически начинаем строить завод – производство тяговых электродвигателей для строительной техники разной мощности. Это мы разработали совместно с нашим Чувашским государственным университетом и одним из ведущих предприятий – «Сеспель», которое занимается высокими технологиями, в том числе участвует в новой космической программе «Ангара».

Я помню, когда Вы были на Байконуре, Вам докладывали. У нас одна из редких компетенций – называется «сварка алюминия холодным трением», научились делать тяжёлые крупные станки для сварки ракеты «Ангара». В том числе сейчас входят на рынок по производству тяговых электродвигателей и, как уверяют учёные, [имеют] очень [большие] конкурентные преимущества, в том числе относительно наших китайских партнёров.

Особое внимание, Владимир Владимирович, уделяли малому и среднему предпринимательству. Это в том числе и прежде всего произошло благодаря индивидуальной программе социально-экономического развития в рамках десяти худших регионов по социально-экономическому развитию. Вам огромное спасибо за эту программу. Мы за пять лет в малом и среднем предпринимательстве выросли по количеству в 2,4 раза. Почти 50 процентов – это занятые выросли, и, соответственно, самозанятые – такой институт вырос вообще в десять раз.

В.Путин: Хороший показатель. Это ещё связано с тем, что мы просто легализовали эту работу.

О.Николаев: Да, совершенно верно, и по легализации рынка мы тоже находимся на очень хороших позициях. Здесь мы видим эффект. И то, что по Вашему поручению мы опять остались в этой программе, мы, конечно же, намерены эти все позитивные тенденции наращивать и соответствующим образом дальше получить максимальный эффект.

Растёт экспорт, Владимир Владимирович, 45,5 процента относительно 2020 года. И что примечательно, в структуре экспорта у нас 99 процентов – это несырьевой экспорт, потому что у нас сырья нету. По прошлому году достигли 46,4 процента – это высокотехнологичная продукция, то есть это станки, тракторы, химия глубокой переработки. И ещё что примечательно: у нас количество экспортёров выросло тоже существенно, прежде всего за счёт субъектов малого и среднего предпринимательства, в два с лишним раза их [число] выросло. Теперь в структуре экспортёров 90 процентов – субъекты малого и среднего предпринимательства. Конечно, крупный бизнес производит по объёму больше, экспортирует. Но мы уже приближаемся практически к положительному сальдо, там уже почти наравне идём – надеюсь, в ближайшее время нам удастся.

Успехи в экономике нам также позволили активно участвовать в развитии социальной сферы. К тем национальным проектам, которые мы реализовывали в Чувашской Республике, мы добавляли наши региональные проекты.

Здравоохранение. Мы за эти пять лет отремонтировали, построили 291 объект, из них 87 объектов – это за счёт регионального бюджета.

В итоге добились очень значимых улучшений в качестве самой инфраструктуры. Если в 2020 году у нас было 48,8 [процента] зданий в неудовлетворительном состоянии, то прошлый год завершили с 17,9 процента. Соответственно, дальше будем работать.

В 1,9 раза у нас увеличилось количество людей, которые проходят реабилитацию. Чуть-чуть у нас выросла обеспеченность врачами. У нас в 2020 году было 44,4 человека на десять тысяч населения, сейчас 50 [человек,] мы [год] закончили. Целевой показатель 60, но мы сейчас запустили очень большой пласт работы по различным направлениям – я думаю, что будет лучше.

Но самое главное, Владимир Владимирович, мы по всем направлениям – я сейчас буду коротко говорить – помимо основного функционала запускаем дополнительные проекты, которые, может быть, не совсем свойственны, но близко, рядом с основной функцией и очень полезны для людей.

ФАПы – реализовываем два очень важных проекта. «ФАП – центр притяжения здоровья» – занимаются просвещением здорового образа жизни: как надо ухаживать за собой, питание и другие вещи. Пока взяли из 500 ФАПов 64 в кассу пилотных. Мы его только сейчас запустили, в этом году, а дальше, естественно, будем эту тему масштабировать. Особенно это в сельской местности все объекты, и, очевидно, бережное отношение к своему здоровью через диспансеризацию, через питание, в том числе умение оказать первую медицинскую помощь, на наш взгляд, позволит, с одной стороны, людям знать, а ФАПам стать очередным очень важным звеном в развитии сельских территорий.

Другой проект – это «Прояви заботу – научи уходу». Здесь уже районные больницы проводят большую работу с родственниками участников и ветеранов Великой Отечественной войны и участников специальной военной операции: как правильно ухаживать за теми, кто требует соответствующего ухода.

Физкультура и спорт. 98 объектов за это время мы либо отремонтировали, либо построили. Главный индикатор: население, которое систематически занимается спортом, у нас мы зафиксировали по итогам 2024 года 61,1 процента.

Здесь тоже два проекта назову. Первое – у нас ежемесячно проходит день здоровья. Это, как правило, одна из суббот. За год 700 тысяч человек посетили наши спортивные учреждения. В том числе в 2020 году, во время ковида, мы приняли решение: в наименее загруженные часы спортивных объектов – мы же их создаём – мы дали возможность пожилым людям бесплатно посещать наши спортивные учреждения. 90 тысяч человек посетило, это плюсом 52 тысячи к периодам раннее.

Люди занимаются разными видами спорта, в том числе единоборствами, а наши тренеры с удовольствием проводят соответствующие мастер-классы и оказывают соответствующую помощь.

Здорово мы подтянулись по сдаче ГТО, здесь мы находимся в десятке по России, первые в Приволжском федеральном округе. Но считаем, что здесь надо ещё наращивать, есть куда стремиться. 23 процента населения вовлечено в [сдачу] этой нормы. Думаю, что ещё больше этим надо заниматься.

Образование. Мы за это время построили девять школ, капитально отремонтировали 111 школ. Причём капитально отремонтированные школы становятся практически как новые, тем более мы в рамках нашего регионального стандарта после капитального ремонта здания на следующий год полностью благоустроим территорию, то есть [появляется] стадион, воркаут-зона и так далее, зона рекреации. У нас разработан стандарт, какие в зависимости от масштаба школы должны быть элементы, в том числе с требованием антитеррористической защищённости.

И, конечно же, люди это замечают, в том числе в рамках программы «Народный тренер» имеют возможность позаниматься, когда уже учебный процесс закончен.

В.Путин: Всё-таки и количество школ, и количество детских садов, нуждающихся в реновации, реконструкции, ещё большое.

О.Николаев: Ещё остаются, и Вам спасибо за ту программу, которую Вы продлили, мы здесь, конечно же, чувствуем реально изменения. Об этом люди очень много говорят.

Культура. У нас 452 объекта получили обновление за эти пять лет, в том числе 35 домов культуры мы построили заново, пять за счёт федерального бюджета в рамках национального проекта, остальные за счёт регионального бюджета, но они более мелкого размера, потому что в малых населённых пунктах требуются маленькие клубы, но они очень важны для людей, для того чтобы там проводить мероприятия.

Один центр культурного развития – в городе Цивильске, где Вы были и, можно сказать, дали старт функционированию этого объекта, за что Вам огромное спасибо, люди помнят об этом, и объект сегодня пользуется спросом.

В.Путин: Работает?

О.Николаев: Работает, и там проводится очень много мероприятий. Вы тогда отметили, обратили внимание на наши региональные проекты – это конкурс драматургов, конкурс композиторов. Здесь мы дальше наращиваем, и с октября прошлого года, ввиду того что видим, что очень много интересных премьер, что регион является лидером по «Пушкинской карте» как по количеству выпущенных карт, так и по продаже билетов на тысячу населения, мы запустили проект, который называется «Культурная среда».

Логика такая: каждую среду наши столичные учреждения культуры выезжают в муниципалитеты, в новые дома культуры, построенные объекты, и там показывают соответствующие новые постановки, которые как раз получили поддержку за счёт этих конкурсов.

За прошлый год мы провели 127 таких выездов, их посетило 28 тысяч человек, из них 80 с лишним процентов по «Пушкинской карте», около 10 процентов – это участники специальной военной операции, и другие люди, которые пришли просто посмотреть эти замечательные постановки. Поэтому эту работу мы дальше продолжим.

Разрешите перейти к теме поддержки участников специальной военной операции.

В.Путин: Олег Алексеевич, две темы всё-таки я бы затронул дополнительно – это жилищное строительство и местные дороги.

О.Николаев: Да. Жилищное строительство имеет очень важное значение. Мы в целом идём по согласованному плану вместе с Министерством строительства, в прошлом году построили 786 тысяч квадратных метров жилья. Это чуть больше, чем мы договорились с Министерством строительства Российской Федерации. В этом году [планируем построить] 815 тысяч квадратных метров жилья, причём растёт как многоквартирное, так и частное, индивидуальное жилищное строительство.

Мы переломили ситуацию с обеспечением жильём детей-сирот. У нас была очень сложная ситуация в 2020 году, очередь накапливалась, и мы планомерно принимали решение, из года в год мы… Я думаю, что через два года мы полностью ликвидируем накопленные ранее очереди, а дальше уже войдём в режим уже текущего обеспечения квартирами детей-сирот.

Многодетные семьи. У нас тоже обязательство в регионе было зафиксировано в законодательстве: пять и более детей – обеспечивать квартирой. Здесь тоже мы ситуацию улучшили. В 2021 году за счёт грантов, которые Правительство тогда ещё предоставляло за хорошие показатели работы, мы обеспечили полностью квартирами семьи с восемью и более детьми. В 2022-м – семьи с семью и более детьми. А в 2023-м – с шестью и более детьми. И теперь идём планово с семьями с пятью и более детьми. Но при этом количество семей, которые уже получили в прошлом году, постоянно стараемся наращивать. Вот в таком темпе.

С дорогами сложнее, Владимир Владимирович, здесь сложнее. Но новый нацпроект, который сейчас направлен в том числе на более пристальное внимание на местные дороги, в том числе через приватизацию опорных населённых пунктов, я думаю, нам даст возможность быстрее переломить ситуацию. Я думаю, что в течение следующей пятилетки ощутимые результаты точно будут заметны. Буквально на днях мы подписали меморандум с «Росавтодором», пятилетку. Мы видим там эти показатели. Если всех этих показателей мы достигнем, то ситуация если не кардинально, то существенно точно изменится в лучшую сторону.

В.Путин: Хорошо.

О.Николаев: По специальной военной операции. У нас вместе со всеми около 20 тысяч наших земляков выполняют задачи в зоне специальной военной операции, из них более тысячи получили государственные награды разного достоинства. Семь Героев Российской Федерации, 839 орденов Мужества, остальные – также [награды] разного достоинства. И несомненно, мы придерживаемся Ваших слов, что каждый из них – независимо, с орденами, медалями – для нас герой.

С первых дней мы комплексно подходим к поддержке как самих участников специальной военной операции, так и членов семей. Мы первоначально запустили 25 мер поддержки, сейчас их более 30, и они направлены на то, чтобы поддержать людей в разных жизненных ситуациях. В частности, особое внимание на детей. У нас дети получают ежемесячную стипендию. Первоначально это было две тысячи рублей. Сейчас, вот буквально месяц назад, приняли решение увеличить до 2500 рублей.

Кроме того, дети бесплатно посещают детские сады, учреждения дополнительного образования, объекты спорта, культуры. Получают двухразовое бесплатное горячее питание и путёвки в детские оздоровительные лагеря в летний период.

На первом этапе мы создали двухуровневую систему центров координации этой работы: в каждом муниципалитете и республиканский уровень. Это мы сделали на базе наших центров социального обслуживания. Задача была организовать прежде всего межведомственную работу муниципальных, региональных, федеральных органов власти и координацию работы как общественных организаций, так и волонтёрских групп. Она показала свою эффективность. А затем, согласно Вашим решениям, к нам добавилась очень мощная поддержка фонда «Защитники Отечества», затем [подключились] комитеты участников СВО, затем ассоциация самих участников СВО, которая тоже очень эффективно работает. Кроме того, под эгидой Союза женщин Чувашии были созданы ещё и женские клубы.

Эти площадки, особенно такие женские клубы, для нас стали очень хорошим каналом обратной связи, для того чтобы почувствовать, что интересно, что нужно для семей. Появились периодические встречи со специалистами: психологи, финансовая грамотность, юристы и так далее. Коллективный просмотр кинофильмов, выезды в паломнические туры.

Подключились и наши крупные предприятия, Владимир Владимирович, они организуют экскурсии, со всех муниципалитетов собираем жён, матерей. Очень интересно, очень интересуются, в том числе когда жены видят предприятия ОПК. Здесь сразу две вещи происходит. Первое, они узнают об этих предприятиях, а во-вторых, им рассказывают о возможности трудоустройства как их мужей, сыновей, так и членов семей, и идёт очень хорошая образовательная, просветительская работа.

В.Путин: Хорошо. Этим вопросам, пожалуйста, внимание должно быть постоянным, причём от Вас лично. Забота о наших ребятах должна исходить от первых лиц.

О.Николаев: Так точно, принято.

В.Путин: Вам спасибо большое.

О.Николаев: Я, Владимир Владимирович хотел бы у Вас попросить разрешения. Я благодарен Вам за доверие пять лет назад. Об итогах я Вам рассказал, есть планы до 2030 года. В соответствии с Вашим поручением мы здесь тоже подошли комплексно: прежде чем эти планы составить, опросили примерно 24 тысячи человек в виде социсследований, стратсессий и глубинных интервью. Сам объездил вместе с правительством в формате дней правительства все муниципалитеты, прямо, можно сказать, по косточкам разобрали эти планы и сейчас понимаем, что, где надо делать, каким образом работать.

В этом году очередные выборы главы Чувашской Республики. Если Вы разрешите, я бы был готов ещё раз получить поддержку жителей Чувашской Республики и работать над тем, чтобы реализовать эти планы.

В.Путин: Олег Алексеевич, вопросов нерешённых всегда очень много, проблем всегда хватает, это ситуация, которая требует постоянного внимания.

Но Вы полностью в материале, работаете результативно, результаты в целом удовлетворительные, поэтому я желаю Вам успехов.

О.Николаев: Спасибо большое.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 26 марта 2025 > № 4772443 Олег Николаев

Встреча с Евгением Солнцевым

Владимир Путин принял в Кремле председателя правительства ДНР Евгения Солнцева и предложил ему стать временно исполняющим обязанности губернатора Оренбургской области.

В.Путин: Евгений Александрович, Вы возглавляете сейчас правительство – да? – в ДНР, в Донецкой Республике.

Е.Солнцев: Да.

В.Путин: Как там сейчас оцениваете ситуацию?

Е.Солнцев: Уважаемый Владимир Владимирович, все Ваши поручения по восстановлению Донецкой Народной Республики выполняются. Мы за три года восстановили 19 337 объектов, из них 3407 многоквартирных домов.

Продолжаем восстанавливать ИЖС. ИЖС – тема тяжёлая, непростая, но более 13 294 домов уже восстановили.

Продолжаем восстановление объектов социальных, культуры. 752 объекта восстановили, включая школы. Мы восстановили в этом году более 60 школ, а всего нарастающим итогом у нас получается 247 школ восстановили. 167 садиков. Школы флагманские Вы открывали в городе Мариуполе, большая школа на 1100 мест, это в микрорайоне Невского, который Вы посещали.

Объекты здравоохранения восстанавливаем. Сейчас восстановили 78 объектов здравоохранения, включая больницы. Некоторые больницы с нуля [восстановили] – это в Волновахе больница на 110 мест, в Мариуполе на 700 мест, Вы её тоже открывали, она покрывает весь юг Донецкой Народной Республики.

Мы продолжаем восстанавливать дороги. За три года восстановили 1688 километров дорог.

Да, у нас ещё остались проблемные вопросы. Не все вопросы решены на самом деле, но все освобождённые города и населённые пункты мы продолжаем восстанавливать и возвращать в мирную жизнь.

Для меня, конечно, это колоссальный опыт работы. Задачи, связанные с жизнью людей, уникальны. И, принимая решения… Они тоже, цена принятия решений очень высока была.

В.Путин: Евгений Александрович, во-первых, хочу Вас поблагодарить за то, что сделано было в Донецкой Республике, в Донецке.

У Вас опыт большой, Вы и в компании «Российские железные дороги» поработали, и в Министерстве строительства России, потом в «Росатоме» и сейчас правительство в Донецке возглавляете.

Хочу Вам предложить новое место работы с более широким объёмом, большим объёмом – возглавить Оренбургскую область. Как Вы к этому относитесь?

Е.Солнцев: Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович, за доверие.

Естественно, я согласен. Для меня регион незнакомый, надо пару месяцев объективно оценить ситуацию. От себя лично скажу: всё, что я умею, и весь свой трудовой опыт я положу на благо людей, тех, которые там проживают, и развитие Оренбургской области. Спасибо большое.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 26 марта 2025 > № 4772442 Евгений Солнцев

Встреча с Денисом Паслером

Владимир Путин встретился в Кремле с Денисом Паслером и предложил ему стать временно исполняющим обязанности губернатора Свердловской области.

В.Путин: Денис Владимирович, предложение, которое я хочу Вам сделать, Вам уже известно, в Администрации [Президента] с Вами уже разговаривали: хочу Вам предложить и попросить Вас вернуться в родные для Вас места, где Вы уже работали, причём на высокой должности. Вы знаете очень хорошо этот регион, один из ключевых у нас, промышленно развитый регион.

В этой связи хотел бы у Вас спросить, конечно, как Вы к этому относитесь, к этому предложению?

Д.Паслер: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо огромное за доверие, за предложение. Родной, как Вы правильно сказали, регион. С Вашей поддержкой, поддержкой земляков готов приложить все усилия для решения тех задач, которые Вы будете ставить и, конечно же, жители области.

В.Путин: Что Вы считаете, как человек, который там уже работал и знает обстановку, что Вы считаете наиболее важным для Екатеринбурга сегодня, в это время, и на ближайшую перспективу?

Д.Паслер: Область, как Вы правильно сказали, большая, промышленно развитая. Город развивается. Конечно же, вопросов, когда город развивается, немало. Наверняка есть вопросы, которые актуальны были и раньше, и сегодня. Это вопрос транспортный, вопрос, который долго уже не решается, десятилетиями, – вопрос метро. Я думаю, что Вы тоже знаете это хорошо. Да и ряд других тем, которые, конечно, сегодня заслуживают внимания.

И если у меня будет такая возможность, конечно, я хотел бы немножко подготовиться, два-три месяца, с учётом того что я восемь лет там уже не работал, и потом попроситься [к Вам] на встречу, уже детально, подробно, прийти, обратиться, рассказать, за помощью [обратиться].

В.Путин: У Вас накопился за эти годы опыт работы в качестве первого лица одного из регионов, тоже серьёзного.

Я видел, как Вы в прошлом году работали по преодолению последствий паводков, наводнений. То есть Вы человек достаточно энергичный, умеете сконцентрироваться на решении, если такая необходимость возникает, и острых проблем. Уверен, у Вас всё получится.

Д.Паслер: Владимир Владимирович, ещё раз огромное спасибо за доверие.

По поводу паводка на самом деле хотел ещё раз сказать от всех оренбуржцев огромные слова благодарности, потому что, конечно же, поддержку получили на сегодняшний день 390 тысяч жителей. Это огромное количество. Деньги все выплачивались вовремя, я об этом Вам в январе докладывал.

Работа эта продолжается, потому что, соответственно, сроки, понятно, строительства не завершены, потому что кто-то выбирал и другие регионы, мы такую опцию предоставили. И конечно, если там чуть дольше строится, понятно, мы оплачиваем в этом году. Поэтому эта работа продолжается, но оренбуржцы все Вам очень искренне благодарны.

Спасибо большое.

В.Путин: Надо посмотреть, всё ли сделано. Сейчас поговорим об этом.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 26 марта 2025 > № 4772441 Денис Паслер

Выступление на церемонии открытия съезда «Движения первых»

Владимир Путин выступил на церемонии открытия IV съезда Общероссийского общественно-государственного движения детей и молодёжи «Движение первых».

В съезде участвуют свыше тысячи делегатов со всей страны.

* * *

Выступление Президента на церемонии открытия съезда «Движения первых»

В.Путин: Добрый день, дорогие друзья!

Очень рад приветствовать и участников съезда, и гостей съезда.

Хочу напомнить, что «Движение первых» зародилось совсем недавно – по вашей инициативе, по инициативе ваших сверстников – всего в 2022 году, но с этих пор набрало поистине большой, грандиозный общенациональный размах: более 11 миллионов человек участвует в этом движении. Я вас с этим поздравляю.

Главная, одна из главных задач движения заключается в том, чтобы помочь молодым людям, подрастающему поколению – как часто говорят вам и вашим сверстникам – найти своё место в жизни. Потому что если человек в начале пути находит для себя это движение к цели, которое наиболее оптимальным является для каждого, то это залог успеха. А успеха хочет практически каждый человек. Даже если он думает, что ему в общем-то ничего не нужно, и так хорошо. Нет, в душе каждый стремится к успеху.

Чтобы его иметь, достичь этого успеха, нужно найти свой путь в жизни, найти то дело, которому ты готов свою жизнь посвятить. Вот в том числе и для этого создано «Движение первых».

Кто-то хочет стать умным, хочет заняться наукой, хочет больше времени в своей жизни уделить образованию, знаниям, приобретению знаний. Кто-то хочет стать сильным, добиться успехов в спорте.

Кто-то хочет заниматься уже с молодых лет, с вашего возраста, бизнесом, стать богатым. А зачем? Не для того ведь, чтобы над златом чахнуть, над златом в прямом и переносном смысле этого слова. Ведь не для того человек что-то приобретает, чтобы на этом зачахнуть.

Вы знаете, в чём секрет? В том, чтобы делиться тем, что у тебя есть, с другими, помогать другим, поддерживать других. В этом человек находит себя лучше всего. От этого человек получает наибольшее удовлетворение – в помощи своим близким: маме, папе, брату, сестре, друзьям. Маленькому посёлку или деревне, в которой он живёт. Большому городу. Либо всей нашей огромной любимой Родине, России.

Вот в этом человек проявляет себя наилучшим способом, и от этого человек получает наибольшее, наивысшее удовлетворение и чувствует себя человеком и гражданином своей страны.

Поэтому ваш лозунг – «Каждый первый поможет» – это первый шаг на этом пути. Это хорошая находка.

Я вам желаю удачи, успеха, всего самого-самого доброго.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 26 марта 2025 > № 4772440 Владимир Путин

Заседание наблюдательного совета «Движения первых»

Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета Общероссийского общественно-государственного движения детей и молодёжи «Движение первых».

Встреча прошла на площадке Национального центра «Россия», с его экспозицией глава государства ознакомился перед началом заседания.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, очень рад всех вас видеть, здравствуйте!

Рад приветствовать всех участников нашей сегодняшней встречи – наблюдательного совета «Движения первых».

Наша встреча, как и большой ежегодный съезд движения, проходит на площадке Национального центра «Россия». Я здесь походил с коллегами, посмотрел, надеюсь, что и всем здесь присутствующим удалось познакомиться с этими экспозициями, и участникам съезда. Это очень приятно и очень полезно – увидеть вдохновляющий пример свершений нашего народа и за последние десятилетия, и вообще за время нашей тысячелетней истории.

Нам действительно есть чем гордиться в самых разных сферах и во всех без исключения регионах страны. Эти достижения отражают уникальный характер нашего многонационального народа и его тысячелетнюю историю, а сегодняшние школьники, молодые ребята, уверен, тоже мечтают о том, чтобы добиться значимого, нужного и для каждого из них, и для каждого из вас – обращаюсь сейчас к юным участникам нашей сегодняшней встречи – результата и результата в конечном итоге для нашей Родины в целом.

Движение растёт, ширится, в его рядах сегодня 11 миллионов человек, свыше 11 миллионов. Это уже приличная «армия» целая. И что очень важно, активно работает и в больших городах, и в малых населённых пунктах это движение. Оно должно давать равные возможности ребятам повсеместно, на всей территории нашей страны.

В этом плане необходимо и дальше наращивать, совершенствовать инфраструктуру движения – оно, подчеркну, должно быть везде, где есть дети, подростки, а они есть у нас, слава богу, везде, поэтому и движение должно работать везде, – создавать для ребят единую, целостную, взаимосвязанную систему по месту жительства, учёбы, в школах, колледжах, вузах, в организациях дополнительного образования, в детских оздоровительных лагерях.

Особая роль здесь, конечно, принадлежит советам по воспитанию. У нас в последние годы это направление развивается всё больше и больше, мы уделяем этому всё больше и больше внимания. Для этого же считаю возможным и целесообразным и Администрации Президента создать рабочую группу по вопросам развития системы воспитания, которая будет объединять, координировать усилия представителей всей системы образования, культуры, спорта, родительских сообществ и общественных организаций, органов власти – словом, всех, кто так или иначе вовлечён в процесс воспитания детей и подростков.

Далее. В различных проектах движения активно участвуют не только дети и подростки, но и их родители, и зачастую образуются целые семейные команды.

Считаю это очень важным и правильным, поскольку, разумеется, само собой разумеется, во всём, что касается воспитания, становления личности молодых людей, у родителей – ключевая роль, и здесь они являются естественными партнёрами движения. Форматы такого партнёрства тоже расширяются, нужно делать их максимально привлекательными, интересными и для детей, и для взрослых.

И в этой связи хочу искренне поблагодарить всех, кто включился в работу движения. Особо отмечу, что среди наставников появляется всё больше участников специальной военной операции. Это очень важно, что ветераны боевых действий, люди разных национальностей, возрастов, профессий, которые вместе встали на защиту Родины, стоят рядом в самом важном, самом основном деле для будущего России – в деле воспитания детей и подростков.

Очень важно для ребят видеть, что настоящие герои, в полном смысле этого слова настоящие герои совсем рядом. Расти, взрослеть на примерах истинной доблести и любви к Родине – чрезвычайно важная вещь.

Военнослужащие, удостоенные звания Героя России, участвуют в руководящих органах движения, в сегодняшней работе наблюдательного совета. Хочу отдельно поблагодарить вас и ваших боевых товарищей за мужество, проявленное на службе, за тот вклад, который вы сегодня вносите в формирование подрастающего поколения.

В этом году – всем хорошо известно – мы отмечаем День Великой Победы, Победы советского народа в Великой Отечественной войне, 80 лет, юбилей. Знаю, что участники движения ухаживают за воинскими мемориалами и захоронениями, несут почётные караулы в памятные даты, вместе с родителями изучают историю своих предков, прабабушек, бабушек, дедушек – тех, кто воевал, и тех, кто самоотверженно работал в тылу.

Такое личное участие, погружение в события военных лет помогает сберечь живую ткань исторической памяти о подвиге нашего народа, даёт важнейшие нравственные ориентиры, которые, уверен, ребята сохранят на всю свою жизнь и передадут дальше будущим поколениям россиян. И конечно, надеюсь, что в год юбилея Победы такие проекты станут ещё масштабнее, ещё шире и привлекут всё больше молодых людей, детей и подростков.

Сегодня нам предстоит обсудить перспективы развития движения. Отмечу, что по доброй традиции в работе наблюдательного совета участвуют – я уже это отметил, когда вошёл в этот зал, – и наши юные коллеги. Это с самого начала, хочу это подчеркнуть и напомнить, был ключевой принцип движения: школьники, подростки – соавторы всех принимаемых решений. И рассчитываю, что ребята поделятся своими оценками того, что уже сделано, идеями и предложениями, оценками работы движения.

Теперь с удовольствием передаю слово председателю правления движения Артуру Валерьевичу Орлову.

Артур Валерьевич, прошу Вас.

А.Орлов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Уважаемые участники наблюдательного совета!

Я возглавляю «Движение первых» чуть более полугода и хочу сказать, Владимир Владимирович, Вам огромнейшее спасибо, Вы доверили мне самое дорогое в нашей жизни, в нашей стране – это наших детей. Сегодня в «Движении первых» их более 10 миллионов. Мне часто говорят, что сегодня я являюсь самым многодетным папой в России. Очень приятно, и с гордостью говорю, что это так и есть. Отец всегда должен быть достойным примером для своих детей. Стараюсь им соответствовать.

В «Движении первых» личный пример – одна из важных моделей, поэтому участниками движения являются и наставники. Это более одного миллиона 800 тысяч человек, и их личный пример вдохновляет ребят и помогает найти себя в жизни.

Опыт военной службы дал мне важные навыки владеть оперативной обстановкой и знать, что делается на местах. Регулярное участие в работе региональных координационных советов при главах субъектов, связь от детей, родителей и педагогов помогли мне сформировать предложения, которые легли в основу программы развития до 2030 года.

Задача «Движения первых» – это большая межведомственная задача. Мы уже активно взаимодействуем с Росмолодежью, Министерством просвещения, Минобрнауки, Министерством спорта, Минкультуры, Министерством внутренних дел. Большую помощь «Движению первых» оказывают участники попечительского совета, партнеры госкорпораций. Инициативы «Движения первых» активно поддерживают наши законодатели – Совет Федерации, Государственная Дума. Хочу отметить огромную роль в работе на местах органов исполнительной власти регионов, общественных организаций, педагогических коллективов, университетских и семейных сообществ.

Движение действительно объединяет – объединяет детей, взрослых общими идеями и ценностями. Мы активно реализуем проекты и инициативы в 12 направлениях деятельности. Все они направлены на развитие деятельностного патриотизма. В 2024 году регулярная деятельность «Движения первых» охватила по всей России свыше 10 миллионов человек.

Хочу подчеркнуть: все активности «Движения первых» разработаны в соавторстве с детьми и реализуются при их непосредственном участии. Мы, взрослые, делаем все вместе с вами, но не вместо вас, это очень важно.

За прошедший год количество участников «Движения первых» выросло более чем в два раза: с 4 миллионов в 2023 году, и до конца 2024 года – до 10 миллионов. Ребята видят в «Движении первых» возможности для развития и получения полезных навыков и активно включаются в сообщество. В рамках программы развития мы планируем до 2030 года обеспечить возможность участия в регулярной деятельности «Движения первых» до 18 миллионов человек, то есть минимум каждого второго обучающегося в школе, в [учреждениях] СПО и в вузе России.

Еще одна важная задача – работа с сообществом наставников. Его развитие поможет создать условия для социального лифта и формирования кадрового потенциала. В сфере молодежной политики до 2030 года мы планируем привлечь в качестве наставников более 5 миллионов человек.

Возраст обучающихся участников – от 6 до 25 лет. Это нам позволяет сопровождать ребенка на всем пути становления, взросления – от школы, учреждений СПО и до вуза и первого работодателя. Это так называемый бесшовный переход. Именно поэтому мы открываем первичные отделения не только в образовательных организациях, но и в учреждениях культуры, спорта, допобразования, молодежных центрах и, конечно же, на предприятиях.

За два года мы создали условия для вовлечения в регулярную деятельность «Движения первых» детей и молодежи даже в самых удаленных уголках нашей страны. Открыто более 50 тысяч первичных отделений. Мы охватываем практически все школы, учреждения СПО и вузы России. К 2030 году мы планируем увеличить количество первичных отделений до 78 тысяч.

В этом году в рамках национального проекта «Молодежь и дети» «Движение первых» запускает 25 флагманских проектов. Многие мероприятия проекта «Движение первых» посвящены Году защитника Отечества и 80-летию Великой Победы. Эта инициатива имеет колоссальное значение для патриотического воспитания молодежи и сохранения нашей исторической памяти.

Хочу еще раз подчеркнуть: эффективность деятельности «Движения первых» определяется слаженной работой всех министерств и ведомств, общественных институтов, наставников, педагогов, родителей. Но главное – определяется обратной связью детей, их стремлением быть соавторами всего, что создается и развивается в «Движении первых». Понимаем, что в России есть все возможности для самореализации, успешного будущего, исполнения мечты.

Основа «Движения первых» – традиционные духовно-нравственные ценности, которые заложены в каждой программе в проекте «Движения первых».

Владимир Владимирович, мы бы хотели рассказать, как живет «Движение первых», как оно развивается, куда оно движется. И если Вы позволите, я передал бы слово нашим ребятам.

Надежда Алымова – наша девушка из Курской области, представляет «Первых». У нее есть уникальная история, которой она хотела бы поделиться.

Пожалуйста.

Н.Алымова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Добрый день, уважаемые участники наблюдательного совета!

Меня зовут Алымова Надежда, мне 16 лет, я курянка.

Для меня большая честь и гордость представлять Курскую область в федеральном совете «Первых». Дружба в «Движении [первых]» – это не просто слово. На III съезде «Движения первых» ребята со всей страны предложили 2025 год в движении [детей и молодёжи] ознаменовать Годом дружбы. И уже сейчас с моими коллегами и друзьями из федерального совета «Первых» – с Дашей, с Алисой – мы проработали полный план событий в рамках Года дружбы на 2025 год. Мы запустили всероссийскую акцию «Телемосты дружбы». Это когда ребята буквально через телефон могут друг с другом созвониться, узнать друг о друге, подружиться, узнать о культуре, традициях своих регионов и возвести те самые мосты дружбы.

Также 1 июня у нас пройдет Фестиваль детства и юности, который также будет приурочен к нашему Году дружбы. Кстати, главным маскотом станет кот Леопольд со своей всем известной фразой: «Ребята, давайте жить дружно!». Уже завтра мы будем голосовать, будет выбран наш талисман Года дружбы. Ребята присылали свои макеты, эскизы, идеи. Уже завтра будем выбирать наш главный талисман.

Хочется сказать, что Год дружбы в Курской области наступил значительно раньше. После всех трагических событий в августе 2024 года мы с ребятами ощутили колоссальную поддержку от всех наших друзей из других регионов, которые с первой же гуманитарной миссией приехали к нам в область, чтобы нас поддержать. Тогда никого не приходилось умолять или просить о помощи.

Мы все сразу же отправились в пункт временного размещения, где и по сей день находятся дети, подростки и их семьи. Тогда мы стали первопроходцами в этом деле, и мы осознаем, как важно ответственно и грамотно относиться к этому делу и поддержать людей в столь трудной жизненной ситуации. Мы с ребятами, с такими же ребятами, как я, разработали практическое руководство по взаимодействию с детьми и подростками в пунктах временного размещения. Теперь у каждого ребенка есть свой друг «Первый», который всегда сможет обнять, который всегда может подобрать нужные слова и просто сказать, что «я рядом».

Хочу рассказать Вам одну трогательную историю, которая случилась со мной. Буквально в конце прошлого года мы приехали к ребятам подарить им новогоднее чудо. Мы с ребятами заполняли «карту желаний»: они должны были написать свои желания на 2025 год. Кто-то мечтал о велосипеде, кто-то мечтал о мягкой игрушке, кто-то мечтал о котенке. Но одна девочка написала, что хочет вернуться в Суджу. И уже на данный момент Суджа освобождена.

Владимир Владимирович, от лица всех жителей приграничья, от лица всех курян я хочу выразить благодарность Вам, нашим бойцам за исполнение одной большой общей мечты.

Наша сила в том, что мы всегда вместе, мы всегда поддерживаем друг друга и никогда не бросим ближнего в беде.

Спасибо большое.

В.Путин: Надя, тебе спасибо, всем ребятам, которые проводят эту работу, работают в пунктах временного размещения, да и вообще в целом с людьми, которые нуждаются в поддержке. Вообще это очень хорошая идея, и практика очень хорошая. Это общение между регионами, во-первых, расширяет знания о стране – страна у нас огромная. И конечно, из живого общения между молодыми людьми, между подростками, между детьми, их родителями складывается общая картина о величии нашего Отечества. Первое.

Второе. Это дает возможность помочь тем, кто нуждается в такой помощи, а в данном случае ты курянка, и известные события там происходят, и это дает возможность вам проявить себя и людям помочь.

Что касается этого желания вернуться домой, в Суджу, то это не мне, это прежде всего слова благодарности нашим бойцам, нашим настоящим мужчинам, братьям вашим, отцам.

Сейчас на выставке «Россия» один из экскурсоводов – девушка тоже – рассказывала мне о выставке «Россия» и так, как бы между прочим, упомянула о том, что ее папа сейчас проходит курс реабилитации, но вообще он участник специальной военной операции. Вот таким людям, как папа этой девочки, которая мне рассказывала о выставке, некоторым из тех, кто здесь сегодня находится – в общем, нашим сильным, крепким, любящим свои семьи, свою страну мужчинам мы и должны быть благодарны не только за освобождение Суджи, но и за защиту России, интересов и наших людей в целом. И в так называемых новых, исторических наших регионах, и где бы то ни было – везде. И таких людей у нас много, а в результате работы «Движения первых» будет еще больше.

Тебе спасибо большое.

А.Орлов: Владимир Владимирович, у нас в «Движении первых» также активно принимают участие и родители: мамы, папы, бабушки, дедушки – семейное сообщество «Родные-Любимые».

Я бы хотел передать слово семье Лычагиных: маме Лидии, папе Евгению и дочке Александре. Пожалуйста, вам слово.

Л.Лычагина: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, члены наблюдательного совета!

В родном городе Троицке я занимаюсь общественной деятельностью в Центре поддержки детей-инвалидов «Солнышко». К нам туда приходят разные дети с разными возможностями здоровья и разные по возрасту. А сейчас ещё к нам стали приходить обычные школьники со своими наставниками. Мы для них проводим экскурсии, «уроки доброты».

Хочется поделиться таким случаем. Однажды на совместном мероприятии, где были наши особенные ребята и дети из обычных школ, была игровая программа. Потом ко мне подошли школьники и спросили: а где ваши особенные дети, когда Вы нас к ним проводите? На что я ответила: всё это время они были среди вас, а вы их даже не заметили. Вот ради таких моментов мы работаем.

Наши дети, а иногда и мы сами очень нуждаемся в поддержке семьи.

Е.Лычагин: Я своих девчонок во всём поддерживаю и стараюсь во всём помогать.

Л.Лычагина: Благодаря поддержке моей семьи, моего города в прошлом году я стала председателем семейного сообщества «Родные-любимые» в городе Троицке. У нас проходит много встреч, но самый наш любимый формат – это походы и пикники.

Прошлым летом мы провели поход на Пугачёвскую гору в нашем городе, где собрали 150 человек, это по меркам Троицка очень много. Мы варили кашу на костре, пили чай из самовара, пели песни под гитару. И потом тоже ко мне подходили участники похода и говорили: мы даже не знали, что в Троицке есть такие красивые места и что так здорово можно провести время с семьёй, не уезжая куда-то далеко.

Так как мы любим путешествия, у нас родился проект «Память в наших сердцах», в рамках которого дети – ученики школы, где учится наша дочь, вместе с родителями уже вчера приехали впервые в Москву на экскурсии, посвящённые Великой Отечественной войне.

Все мы знаем, что воспитание невозможно без союза педагогов и родителей. Поэтому очень здорово, что у Всероссийского общества «Знание» появился конкурс родительских инициатив. Наш проект там стал победителем.

Хочется поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, Министерство просвещения, Всероссийское общество «Знание» за этот конкурс, за возможность воплотить свои идеи в жизнь. Хочется, чтобы конкурс родительских инициатив в нашей стране проходил на постоянной основе.

Ещё хотела передать слово нашей дочери Саше.

А.Лычагина: Я хочу сказать спасибо за то, что Вы такие встречи организуете, что Вы даёте возможность встретиться с Вами, с ребятами из разных уголков России.

Желаю, чтобы у Вас продолжались такие съезды с таким же позитивом и такими же весёлыми ребятами.

В.Путин: Я со своей стороны хочу Вас поблагодарить. Вы сказали про особенных детей. Вы правы, здорово, что у вас это получается, – для нас все дети одинаковы.

Л.Лычагина: Спасибо.

В.Путин: И то, что Вы добиваетесь этого в жизни, на практике, это, конечно, результат. Вам огромное спасибо.

Что касается любимых форматов – походы и пикники, Вы знаете, мне кажется, что это у подавляющего большинства людей любимый формат – походы и пикники. Только не так много людей, которые способны собрать желающих, организовать эти походы и пикники, наполнить их интересным, нужным содержанием и сделать в удобном формате. Но такие люди есть: Вы такой человек, Ваш муж такой человек, ваша семья такие все люди. И ваш пример должен быть заразительным. Для этого, собственно говоря, по большому счёту и создавалось само «Движение первых» – чтобы поднять пласт, извините за такое выражение, пласт тех, кто способен и хочет заниматься и решать эти задачи.

Вам большое спасибо. Надеюсь, что, повторяю ещё раз, Ваш пример будет заразительным, а мы всё сделаем для того, как Ваша дочка пожелала, чтобы это, как сейчас модно говорить, тиражировалось – и как следует, на всю страну.

Спасибо.

Л.Лычагина: Спасибо.

А.Орлов: Владимир Владимирович, главы субъектов возглавляют региональный координационный совет, возглавляют штабы воспитательной работы.

Я бы хотел передать слово губернатору Красноярского края Михаилу Михайловичу Котюкову.

М.Котюков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Дорогие ребята!

В Красноярском крае «Движение первых», что называется, набирает обороты, и темпы достаточно существенные. Могу сказать, что уже сегодня у нас первичных отделений более тысячи, и эта цифра меняется практически каждую неделю в бо́льшую сторону. Движение уже объединяет более 205 тысяч ребят в возрасте от шести до 25 лет и 26 тысяч наставников. Важно отметить, что вместе мы реализуем не только все федеральные проекты и инициативы, но активно придумываем и какие-то краевые, которые являются дополнением к этому.

Могу привести три примера только из прошлого года. По инициативе движения были проведены семейные фестивали, где мы вместе работали над популяризацией семейных ценностей.

Очень хороший отклик получили экологические проекты в нацпарке «Красноярские столбы». И, Владимир Владимирович, Вы давали два года назад поручение разработать для центра страны, для Красноярского края, программу развития внутреннего туризма. Ребята включились в эту инициативу и уже в прошлом году свои идеи предложили, как это организовать, как собирать те самые походы и так далее, как определяться в этих программах.

Очень важно, что в этом году движение активно включилось в программу подготовки 80-летия Великой Победы. Регулярно «сверяем часы», проводим координационные советы, принимаем новые решения, ищем новые идеи.

Учитывая, что молодёжное движение с каждым годом охватывает всё большее количество человек и всё больше новых инициатив появляется, понимаем, что уже существующие стены не всегда вмещают эти идеи. Поэтому вместе с ребятами приняли решение о необходимости создавать современную инфраструктуру, в которой можно было бы проводить и различные просветительские проекты, и обмениваться опытом, и искать новые решения.

Поэтому в самом центре Красноярска на берегу Енисея нашли место для того, чтобы создать новое пространство для детей и молодёжи. Пока рабочее название придумали вместе с ребятами – «Площадь первых». Планируем здесь сформировать комплекс зданий. С одной стороны, чтобы была возможность для [работы] центра научно-технического творчества детей и молодёжи. С другой стороны, общественные пространства – многофункциональный комплекс для общения, для новых идей, подведения итогов, встреч с единомышленниками. Всё это должно быть объединено ещё и общественным пространством, которое бы имело серьёзное патриотическое состояние.

Мы подготовили Вам буклет, Владимир Владимирович. Сейчас есть эскизный проект. Мы приступили в этом году уже к разработке необходимой проектной документации. При Вашей поддержке, конечно, уверен, что мы эту работу сможем быстрее завершить и к юбилею Красноярска, к 2027 году, попытаться этот объект уже сформировать. Прошу поддержать нашу совместную с движением инициативу. Уверен, что это станет настоящим штабом «Движения первых» в самом центре России.

И есть, Владимир Владимирович, второе предложение. У нас впереди период летних каникул, ребята будут находиться в детских оздоровительных лагерях. Считаю, что очень важно этим воспользоваться и провести в этих форматах много новых инициатив с участием «Движения первых»: и те проекты, которые уже есть, и, возможно, предложить новые, о которых сегодня ребята будут говорить.

Спасибо Вам за поддержку и спасибо за внимание.

В.Путин: Михаил Михайлович, спасибо.

Красноярский край – это целая огромная страна, наверное, по территории больше, чем многие европейские государства вместе взятые. И конечно, на таких огромных территориях очень важно, чтобы люди чувствовали себя одной семьёй, несмотря на пространственную разобщённость.

Красноярский край – это крупный промышленный центр. Поэтому то, что Вы сейчас сказали, – и семейные фестивали, которые людей объединяют, и экологические проекты очень важны, особенно для Красноярска – с известными вопросами к экологическим проблемам.

И конечно, подготовка к юбилею Победы в Великой Отечественной войне – чрезвычайно важное направление, я сам об этом сказал во вступительном слове. Важно, чтобы и в школах, вообще в учебных заведениях этому уделили необходимое внимание. Сейчас обращаюсь к Вам как к руководителю региона. Знаю, что по всей стране, конечно, эта работа у нас развёрнута, идёт, но здесь нужно внимание со стороны первых лиц. Пожалуйста, посмотрите, что происходит в школах, в других учебных заведениях, надо, чтобы это было по-настоящему интересно, доходчиво, чтобы охват был стопроцентный.

По поводу инфраструктуры. Конечно – здесь [в презентации] я картинки вижу, – надеюсь, что всё это будет реализовано. Это будет хорошим примером не только для Сибирского федерального округа, но и для всей страны.

Спасибо.

А.Орлов: Владимир Владимирович, мы также ещё заинтересованы, чтобы пространства и павильоны «Движения первых» появились и в федеральных детских центрах. Если Вы поддержите эту идею, то мы готовы её реализовать.

Спасибо большое.

Я бы сейчас хотел передать слово моему коллеге, моему боевому товарищу, участнику программы «Время героев», начальнику главного штаба «Юнармии» Владиславу Головину и активной участнице «Движения первых» и «Юнармии» Дарье Дмитриевне [Демьянчук].

Пожалуйста, вам слово.

В.Головин: Здравия желаем, товарищ Верховный Главнокомандующий!

Пользуясь случаем, как Артур Валерьевич отметил, передаю поклон от всей Вашей команды программы «Время героев», организаторов, её участников, с кем мы вместе получаем ценные для нас знания и посвящаем себя служению там, где сегодня нужны и где прикажет Родина.

Реализация программы уже сегодня позволяет нам проявить себя на новых направлениях. Для меня большая честь возглавлять Всероссийское военно-патриотическое общественное движение «Юнармия» в должности начальника главного штаба.

Я от себя лично и от всего движения хочу поблагодарить Вас за Вашу поддержку инициативы Министерства обороны при учреждении движения, что позволило на сегодняшний день достичь результатов в численности более одного миллиона 800 тысяч участников движения, из них 411 тысяч – уже выпускников и наставников. 122 тысячи так или иначе связали свою жизнь с военной службой и силовыми структурами. 12 тысяч участников специальной военной операции, 700 орденов Мужества, два Героя России. Один из них – Илья Викторович Каркавин, Герой России посмертно, уроженец Алтайского края, самый молодой Герой России по году рождения. Его имя навечно вписано в историю нашей страны, родного края и «Юнармии». Алтайский кадетский корпус, в котором проходил обучение Илья Каркавин, носит его имя. Это пример доблести молодого поколения.

Развитие молодёжных движений сегодня – стратегическая задача. Запад это тоже понимает, и наложенные санкции для нас показатель. Совместно с «Движением первых» в плотном взаимодействии через реализацию совместных проектов «Хранители истории» и при поддержке центра «Воин», «Зарница 2.0» ставим перед собой цель – поднять патриотическое воспитание на новый уровень и вдохновить будущих защитников нашей страны.

Мы стремимся к новым высотам. Работа на качество и преданность делу военнослужащих помогут привлечь достойных наследников военных династий.

Уважаемый Владимир Владимирович, у меня, как и у многих воинов нашей земли, на душе выгравированы важные слова: «долг», «Отечество» и «честь». Прошу рассмотреть инициативу размещать такие важные для страны слова на фасадах образовательных учреждений. Уверен, это поспособствует формированию у молодых поколений ещё большей ответственности за будущее нашей страны.

А сейчас, с Вашего позволения, я передам слово замечательной девочке Дарье Демянчук, которая расскажет о своём примере активной жизненной позиции.

Д.Демянчук: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Демянчук Дарья, мне 13 лет, я учусь в 10-й школе городского округа Реутов Московской области.

Во втором классе мои родители предложили мне вступить в «Юнармию». И так получилось, что уже шесть лет я активный юнармеец.

Когда началась специальная военная операция, я поняла, что мой долг – это помощь нашим солдатам в тылу. Как гражданка своей страны, я стараюсь делать всё, что в моих силах, для победы: собираю гуманитарную помощь, обучаю ребят делать сухой душ, блиндажные свечи. Также мы пишем письма нашим солдатам.

Я создала несколько проектов для поддержки наших воинов. Например, в проекте «Пишу военному медику» вместе с ребятами мы пишем письма нашим врачам, которые помогают раненым бойцам, и отправляем их в зону специальной военной операции, чтобы поддержать их моральный дух. Также волонтёры моего города поддержали мой проект «Добрая нить»: мы вместе шьём нижнее бельё для раненых военных, которые лежат с аппаратом Илизарова в госпиталях.

Ещё есть проект «Оставить след своей семьи в истории страны». Мы помогаем семьям сберечь память о наших героях.

Вместе с юнармейцами много раз мы бывали в военных частях, и, наверное, каждый из нас понимает, что это очень важно. Например, в одной из частей я поставила свой рекорд по сборке-разборке автомата, который составляет 27 секунд. Также там же я научилась надевать ОЗК и сейчас с лёгкостью это делаю за две минуты.

В частях мы узнали, как живут наши солдаты, что-то новое в военной технике, узнали ответы на вопросы, которые нас интересуют. И мы с ребятами поняли, что очень круто, если военнослужащие или военные части стали наставниками для юнармейских отрядов. Мы уверены, что это поможет нам лучше понимать военное дело, воспитывать характер и учиться у настоящих защитников Отечества.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо вам.

(Обращаясь к В.Головину.) Прежде всего, Владислав Николаевич, Вам спасибо, что Вы нашли себя не только в Вооружённых Силах, на поле боя, но и на не менее важном поприще работы с детьми. Мне многие Ваши соратники по оружию, с которыми я регулярно встречаюсь, говорили о том, что нужно привлекать их и их товарищей, таких как Вы, к этой работе. Мы так и делаем, как Вы видите, мы так и делаем, и я с этим абсолютно согласен.

Я обратил внимание на то, что Вы сказали в отношении того, где готовы работать, служить. Такая формула, которая используется в Вооружённых Силах нашими военнослужащими испокон веков: готов служить там, где нужен и где прикажет Родина. Такая формулировка, она из поколения в поколение передаётся.

Вы упомянули также о том, что Запад что-то понимает, где-то не понимает. Дело в чём? Дело в том, что у нас очень много друзей везде: и на западе, и на востоке, и на севере, и на юге – во всём мире. И у нас друзей гораздо больше, [чем] тех людей, которые нас на самом деле не очень понимают.

Есть люди на так называемом Западе, о котором Вы сейчас упомянули, которые не понимают Россию. Но это не мешает нам жить, развиваться. Это нас должно настраивать только на то, чтобы количество людей, которые нас понимают и хотят с нами жить в мире, дружбе, увеличивалось.

Но – в том числе и, может быть, прежде всего – успех нас ждёт по этому направлению в том случае, если мы будем активно и эффективно работать с молодыми людьми, с детьми, с подростками, которые создают основу будущего страны и дорожат этой страной, понимают, что это одна из самых больших ценностей в жизни – семья и Родина. У таких людей, как Вы, это понимание есть. И очень рассчитываю на то, что это и будете передавать подрастающему поколению, детям и подросткам.

По поводу воспитательных девизов – это хорошая идея, на фасадах зданий образовательных учреждений. Всё, конечно, должно быть в меру, всё должно быть к месту. Но сама по себе идея, мне кажется, очень хорошая.

Теперь по поводу того, что Дарья говорила. Я сейчас не буду вдаваться в детали, но хочу, Даша, тебя поблагодарить и всех тех, с кем ты занимаешься тем делом, о котором сейчас рассказала. Внимание детей к людям, которые выполняют очень ответственные, важные и опасные для жизни и здоровья задачи в интересах своей Родины, внимание к ним со стороны детей чрезвычайно важно. Почему? Потому что это идёт от сердца. Ведь дети, молодые люди, они же ничего не делают по шаблону, это идёт от сердца, а значит, доходит до сердца каждого бойца. И вот это чрезвычайно важная поддержка. Тебе большое спасибо.

А.Орлов: Владимир Владимирович, позвольте передать слово самому юному активному участнику, присутствующему здесь, – Никите Камынину. Пожалуйста, тебе слово.

Н.Камынин: Здравствуйте!

Меня зовут Камынин Никита, я из маленького города Сосногорска Республики Коми.

В своей школе я отвечаю за патриотическое направление и также являюсь командиром отряда «Хранители истории». В нашей школе есть музей, он называется «Молодая гвардия». И сейчас мы нашим отрядом «Хранители истории» хотим его усовершенствовать, то есть сделать более современным, оцифровать все данные, чтобы его могли изучать не только мы и наш муниципальный район, но и ребята со всей России.

Также в этом нам помогают наши друзья из Луганской Народной Республики, города Ровеньки, школы № 6. У них тоже есть музей «Молодая гвардия». И когда у нас с ними состоялся первый телемост, мы были очень рады, что мы сможем помогать друг другу и давать советы по улучшению музея. Сейчас в моей школе ведётся сбор посылки для Ровеньков.

Также мне нравится изучать историю России. Я увлекаюсь танкомодельным спортом. Отчасти я всё это делают для того, чтобы в будущем поступить в суворовское училище и стать военным. Мотивирует меня то, что у меня семейная династия военных.

Также мне нравится пилотировать дроны. Я прошёл два курса по обучению управления ими, но на третий курс меня, к сожалению, не берут по возрасту. Я считаю, что среди школьников тема управления БПЛА должна активно развиваться, это могут быть всякие проекты: акции, соревнования либо конкурсы. Ребятам это может пригодиться не только в военном деле, но и в мирных целях.

Спасибо.

В.Путин: Да. Но я думаю, Никита, что необязательно внимание всё уделять только военной составляющей – скажем, беспилотии. У тебя папа военный сейчас?

Н.Камынин: У меня военные прадедушка и дедушка.

В.Путин: Понятно. А танкомодельным спортом ты как увлёкся?

Н.Камынин: В танкомодельный спорт я пришёл вот так: один раз я увидел заявку о наборе на смену по управлению танковыми моделями. Я подумал и решил попробовать – вдруг понравится. Это смена проходила в Академии юных талантов в столице моей республики, городе Сыктывкаре. Я приезжал туда на неделю, и за неделю мне эта тема очень понравилась. Сейчас я хочу попробовать выиграть грант на то, чтобы в своей школе создать кружок по танкомодельному спорту.

Также эту неделю, которую я там пребывал, мы готовились к республиканским соревнованиям по танкомодельному спорту. Я занял первое место в республике среди новичков.

В.Путин: Слушай, Никита, что касается создания кружка в школе через победу на конкурсе – это хорошая идея. Но давай мы договоримся: мы поможем тебе не с грантом, а просто с кружком. Я знаю, как это сделать. Тем более что Министр просвещения Сергей Сергеевич Кравцов у нас на связи, слышит, и он точно подключится и поможет. Если он почему-то этого не сделает, то я обещаю, что это сделаю я сам, ладно? Но я думаю, что Сергей Сергеевич справится, для него это несложная задача.

А то, что тебя не берут на третий год обучения по беспилотным летательным аппаратам… В школе, наверное, тоже это интересно будет – распространять такую любовь к этому виду деятельности, потому что это точно уже применяется – ты сейчас об этом сказал – далеко не только в военных целях, но прежде всего, как модно говорить, в народном хозяйстве, в сельском хозяйстве, в промышленности, доставка каких-то грузов полезных, я не знаю, – очень много сфер применения беспилотных летательных аппаратов.

Я тоже прикинул, с коллегами посоветуемся, и попрошу даже тех людей, с которыми я знаком, у которых я недавно побывал на их предприятиях – а у нас очень много современных, растущих, быстро растущих предприятий в этой сфере, – они что-нибудь придумают и тоже помогут и тебе, и твоим сверстникам в школе эту тему развивать и заниматься этим любимым, очень интересным, и – ты прав –перспективным делом.

Н.Камынин: Спасибо.

В.Путин: Тебе удачи.

А.Орлов: Владимир Владимирович, председатель «Движения первых» – тоже танкист, готов помочь.

Владимир Владимирович, мы понимаем прекрасно, что у Вас загруженный график… Есть возможность, да? Я бы хотел тогда передать слово Елене Николаевне, она у нас является советником директора по воспитанию.

Пожалуйста, Вам слово.

Е.Ящерицына: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Уже более 12 лет я работаю в сельской школе, в глубинке Костромской области. А последние три года работаю в должности советника директора по воспитанию. И Вы знаете, мне кажется, что это самая лучшая должность, в которой я когда-либо работала, потому что советники – это такого рода навигаторы возможностей и для детей, и для родителей, и для педагогов.

Наши дети учатся в школе, которая носит имя Героя Российской Федерации Свешникова Сергея Павловича, и этот факт накладывает определённый груз ответственности. Мы это чувствуем. Поэтому основной упор в своей работе, конечно же, ставим на патриотическое воспитание. Без этого никуда.

Хочется отметить, что тот комплекс мер, который сейчас действует, который принят на государственном уровне, он, конечно, уже даёт свои результаты.

Хочется вспомнить, я очень часто это вспоминаю, как лет семь назад проводили урок по блокадному Ленинграду. К сожалению, наши дети могли отвлекаться, они смотрели в окно, заглядывали в свои телефоны. Учитель плачет, я плачу, потому что идут такие кадры, а отклика у детей, к сожалению, не было. Сейчас действительно всё поменялось. Я вижу, как сейчас мои ученики с гордостью, с честью поют гимн каждый понедельник, как они вовлекаются в «разговоры о важном». И когда мы смотрим сейчас тот же самый ролик про блокадный Ленинград, то действительно в глазах детей видны искренние слезы. Это дорогого стоит.

Вместе со своим супругом, который тоже, кстати, работает в школе, мы сейчас развиваем поисковый отряд, стараемся вывозить учащихся на места сражений времён Великой Отечественной войны, потому что именно там ребята имеют возможность соприкоснуться с историей, они имеют возможность увидеть подтверждение всех тех слов, которые написаны в учебниках.

Когда мы потом с ребятами общались, они поясняли, что после того, как они находятся в раскопе и поднимают останки неизвестного бойца, именно тогда и приходит понимание той цены, которую мы заплатили за победу. Поэтому это на сегодняшний день для нас тоже очень важно – вывозить учащихся в эти экспедиции.

К сожалению, советники есть не в каждой школе. Вот сидит мой коллега из Лангепаса, он подтвердит, что советники важны для связи с «Движением первых», для налаживания нашей общей работы.

Н.Дымский: С Вашего позволения, тоже присоединюсь.

Здравствуйте, Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, участники!

Меня зовут Дымский Николай Николаевич, я являюсь советником директора гимназии № 6 города Лангепаса ХМАО – Югры.

Я сам являюсь выпускником своей гимназии, и после получения высшего образования в Сургутском педагогическом университете я принял решение вернуться в свою родную гимназию. Мне, как молодому специалисту, предложили сразу должность советника, и, честно, по итогам трёх лет работы могу сказать, что вообще ни капли не пожалел. Я как советник в школе всегда стараюсь поддерживать инициативы ребят. И с 2022 года нам удалось привлечь в школу более полутора миллионов рублей.

Самым ярким и важным для меня проектом в школе является «Юниорская модель ООН» города Лангепаса. Это проект, который мы доработали вместе с ребятами до окружного уровня и вместе с коллегами из «Движения первых» смогли привлечь более 250 обучающихся из 12 школ нашего округа.

Я могу сказать, что действительно горжусь тем, что являюсь советником. Потому что те эмоции, которые ты получаешь, когда твои ребята, твои подопечные достигают высот на городском, окружном и даже всероссийском уровне, не передать словами.

Моя основная задача, как уже сказали коллеги, быть навигатором для детей, быть наставником, быть примером, помогать им, находить для них тот индивидуальный путь, по которому они будут идти по жизни. Но, как уже было озвучено, к моему глубочайшему сожалению, не во всех школах нашей страны есть советники директоров по воспитанию. Так, если брать в пример мой родной город Лангепас, из шести образовательных организаций частью проекта являются только две школы.

Владимир Владимирович, мы безумно благодарны за всё то, что Вы делаете для системы воспитания в нашей стране. Мы безумно благодарны за всю ту поддержку, которую Вы нам оказываете. Спасибо большое нашим коллегам из Министерства просвещения, из «Движения первых», из «Юнармии», из всех волонтёрских объединений, потому что действительно вместе мы создаём новую философию воспитания в нашей стране.

Я искренне считаю важным, чтобы советники появились в каждой школе и каждом колледже нашей страны для создания единой системы воспитания и наставничества. Потому что благодаря советникам дети получат все те возможности, которые есть в нашей стране, они найдут свой путь для развития и будут развиваться, будут становиться достойными гражданами нашей страны.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Я начну с того, чем Вы закончили. Я тоже с Вами согласен. Коллеги из Правительства слышат, сейчас не буду всех перечислять, но все люди опытные, грамотные, понимают значимость этой работы, и мы будем её расширить и поддерживать, без всяких сомнений. Я полностью с Вами согласен, здесь добавить нечего. Этой работе должна придаваться системность. Значит, нужны люди, которые этим специально занимаются, на этом специализируются.

Теперь то, о чём Елена Николаевна сказала. Совсем недавно дети, как Вы сказали, смотрели ролики или информацию о блокадном Ленинграде, это не вызывало у них отклика, а сейчас по-другому дело обстоит. Дети не виноваты, это мы с вами виноваты. Мы вовремя не уделяли должного внимания этому, не подавали этот материал должным образом. Дети здесь ни при чём. Это всё от взрослых зависит.

Что греха таить, у нас в некоторых школьных учебниках всё что угодно было про Вторую мировую войну, только не было ничего хорошего и конкретного там ни о Сталинградской битве, ни о Курской и так далее. Это было, и совсем недавно. Но мы меняем эту ситуацию, и правильно.

Но вот что я хотел бы сказать и вам, и всем коллегам, это очень важно, я уже с этого начал: Великая Отечественная война, 80-летие и так далее – это фундамент, на котором мы должны строить и будущее здание. Главное – не замыкаться только на прошлом, каким бы героическим оно ни было, и не жить прошлым. Жить надо будущим, основываясь на фундаменте, который нам достался от наших предков, от наших матерей, отцов, бабушек, прадедушек. Это наши традиционные ценности, наша история, которой мы должны дорожить и на этом всё строить, но смотреть и идти только вперёд. Просто это такая вещь тонкая, но она очень важная. Россия – это страна, устремлённая в будущее на основе фундамента, который нам достался от наших предков.

А.Орлов: Владимир Владимирович, не могу не представить ещё одного советника директора по воспитанию – это Ооржак Буян-Билэг. Он является многодетным папой, а также участником специальной военной операции, был тяжело ранен.

Б.Ооржак: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, дорогие друзья!

Меня зовут Ооржак Буян-Билэг Омаевич, я советник директора МБОУ СОШ № 1 города Чадан, это у нас Республика Тыва. У меня четверо замечательных детей. И как уже сказали, я являюсь ветераном боевых действий. По основной профессии я учитель тувинского языка и литературы. В системе образования, получается, я работаю уже более 13 лет, начинал я с 2012 года.

Что касается участия в СВО: когда началась специальная военная операция, я узнал, что на передовой, защищая интересы своей страны, отчаянно сражаются мои близкие люди, в том числе и мои бывшие ученики, которых я выпустил в 2014 году. Соответственно, я как учитель, как старший сын в семье тоже не смог оставаться в стороне. И несмотря на то, что у меня была федеральная бронь – как многодетный отец, как учитель, всё же решил и заключил краткосрочный контракт и поехал к своим товарищам, к своим ученикам, чтобы вместе привнести свой вклад в нашу скорую победу. Потом получил минно-взрывную травму и был вынужден вернуться домой. Теперь я снова в привычном для себя строю – в роли учителя, в роли наставника и советника, получается.

Как ветеран боевых действий, как человек, который видел ужасные последствия войны, основной упор в своей работе я сейчас делаю на патриотическом воспитании подрастающего поколения. И в этом важном деле мне, конечно же, помогает весь мой коллектив, в особенности педагоги-мужчины нашей школы совместно с советом отцов родительского комитета.

Совместными усилиями у нас очень хорошо получилось реализовать ряд социальных проектов. То есть при школе мы сумели построить военно-патриотический спортивный клуб на 300 квадратных метров, где у нас каждый год систематически охватывается более 300 учащихся.

По многочисленным просьбам наших детей и жителей города на базе нашей школы у нас очень хорошо получилось создать хоккейную площадку, которую так хотели наши дети. Впервые в истории города Чадан мы на базе школы установили скалодром. Все эти проекты, все эти спортивные объекты для нас являются очень хорошей платформой для активного взаимодействия с нашими детьми. Всё это у нас получилось благодаря выигранному гранту от правительства Республики Тыва.

Сейчас в нашей школе обучаются более 900 учащихся, среди которых 20 ребят – это дети участников специальной военной операции. К великому сожалению, у 10 ребят из этих 20 отцы погибли смертью храбрых.

Как советник, как «навигатор детства» я нашёл себя в наставничестве над этими ребятами. Очень горд своей работой и тем, что могу внести свой вклад в будущее великой страны.

Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо большое за то, что Вы делаете и делали в том числе на поле битвы, на поле брани.

Я не буду долго говорить, просто хочу вот что сказать.

Во-первых, все наши бойцы исполняют свой долг самым достойным образом, и тувинцы тоже, Вы это знаете. Тувинцы очень хорошо себя показывают в боевых действиях и исполняют свой долг.

А мы должны все исполнить свой долг перед ними и перед их семьями, перед их близкими и прежде всего перед их детьми. Это наша общая задача. Ну а Вы непосредственно этим занимаетесь. Так что сделаем всё, чтобы помогать и вам, и всем людям, которые это делают. Спасибо большое.

А.Орлов: Владимир Владимирович, как я понимаю, у нас время?

В.Путин: Да.

А.Орлов: Позвольте сделать общее фото?

В.Путин: Да, конечно.

Я хочу всех поблагодарить и выразить надежду на то, что мы все вместе – коллеги ещё по видеосвязи с нами участвуют в работе: представители регионов России, различных учебных заведений, из Правительства, – все вместе будем с вами работать дальше и идти вперёд к тем целям, благородным целям, о которых мы сегодня говорили.

Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 26 марта 2025 > № 4772439 Владимир Путин

Срок на геологоразведку месторождений в ХМАО предложили увеличить до 7 лет

Поправки в закон «О недрах» предполагают увеличение периода изучения недр на нефть и газ с 5 до 7 лет для Березовского и Белоярского районов

Комитет Годумы по экологии и охране окружающей среды одобрил законодательную инициативу, предусматривающую продление сроков геологоразведочных работ в арктических зонах ХМАО — Югры, сообщает «Интерфакс». Поправки в закон «О недрах» предполагают увеличение периода изучения недр с 5 до 7 лет для Березовского и Белоярского муниципальных районов.

В обосновании документа подчеркивается, что экстремальный климат регионов — продолжительные и сильные морозы, устойчивый снежный покров и мерзлый грунт — существенно осложняют проведение геологических исследований в пятилетку.

Актуальность инициативы подтверждается данными о ресурсном потенциале территорий. Суммарные извлекаемые запасы углеводородов в указанных районах оцениваются в 166 млн т нефти и 49,7 млрд куб. м газа, с начальными ресурсами, превышающими 1,47 млрд т нефти и 563 млрд куб. м газа. ХМАО рассматривается как стратегически важный для укрепления минерально-сырьевой базы страны.

Законодательное предложение об увеличении сроков геологоразведочных работ в этих двух районах поступило по запросу думы ХМАО. В сопроводительных материалах отмечается необходимость учета допзатрат на логистику, проработку специализированных технологий и обеспечение безопасности работ в условиях Крайнего Севера.

«НиК»: Березовский район (площадью 88 тыс. кв. км) считают родиной тюменской нефти, отправной точкой нефтегазового освоения Западной Сибири. Первое газовое месторождение региона открыли здесь в 1953 году. Сегодня на этих месторождениях действуют лицензионные участки ПАО «Газпром».

Сопредельный Белоярский район (площадью 41.68 тыс. кв. км) представляет интерес для крупнейших нефтяных компаний. «Сургутнефтегаз» и ЛУКОЙЛ ведут здесь промышленную добычу, что подчеркивает экономическую значимость территории.

Напомним, в начале 2024 года Березовский и Белоярский районы Югры были внесены в Арктическую зону, что должно привлечь инвестиции в производство углеводородов и полезных ископаемых.

Великобритания может добывать внутри страны половину нужных ей объемов нефти и газа

В Северном море можно добыть еще 2–3 млрд баррелей углеводородов, считает глава OEUK Дэвид Уайтхаус

Великобритания способна обеспечить до 50% прогнозируемого внутреннего спроса на нефть и газ за счет собственных ресурсов при создании благоприятных условий для бизнеса. Это позволит снизить зависимость от зарубежных поставок, согласно анализу отраслевой ассоциации Offshore Energies UK (OEUK).

Согласно ежегодному отчету организации, текущий объем добычи нефти и газа в стране оценивается в 4 миллиарда баррелей. Однако потенциал Северного моря может добавить еще 2–3 миллиарда баррелей нефтяного эквивалента в год при условии активного привлечения инвестиций в отрасль.

Прогнозируется, что к 2050 году потребность Великобритании в углеводородах достигнет 13–15 миллиардов баррелей нефтяного эквивалента. При этом, несмотря на ожидаемый двукратный рост спроса на электроэнергию, нефтегазовые ресурсы по-прежнему будут покрывать около 20% энергетических нужд страны.

«Будущее Северного моря находится в наших руках», — подчеркнул главный исполнительный директор OEUK Дэвид Уайтхаус. Ускорение перехода на ВИЭ должно сочетаться с максимальным использованием национальных запасов углеводородов, отметил он. Или же Британию ждет другая альтернатива — рост зависимости от импорта.

По словам Уайтхауса, для реализации сценария самообеспечения необходимы новые проекты, большинство из которых можно разрабатывать на уже выделенных лицензионных территориях.

Заседание Совета по культуре и искусству

Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции заседание Совета при Президенте по культуре и искусству.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня мы собрались в широком составе. В повестке – немало важных вопросов. Наша встреча обещает, во всяком случае я надеюсь, быть насыщенной и, убеждён, плодотворной. Тем более что состав Совета значительно обновлён, представляет практически все направления культурной сферы страны. Рад приветствовать наших новых коллег. Рассчитываю на ваше активное и содержательное участие в решении задач, которые стоят перед Советом.

Сегодня День работника культуры. Поздравляю вас и всех, кто трудится на этом поприще, и благодарю за преданность своему делу, призванию. Деятели культуры – это не только известные «звёзды» первой величины. Это десятки тысяч сотрудников библиотек и домов творчества, музеев, театров и сельских клубов, детских школ искусств и профильных вузов, тех, кто хранит, развивает и передаёт бесценные знания об истории и традициях нашей страны.

Для сферы культуры в последние годы – много [или] мало, но я позволю себе сказать: кое-что сделано. Во всяком случае, существенно расширена гуманитарная составляющая процесса образования, новые возможности обрела наша уникальная отечественная система подготовки художников и музыкантов, обеспечена масштабная грантовая поддержка проектов творческих деятелей, в том числе молодых, начинающих. По итогам нацпроекта «Культура» построено и модернизировано свыше 3200 учреждений. Эта работа продолжится в рамках нового национального проекта «Семья».

Вместе с тем прошу Правительство обратить внимание на возможности и наших других долгосрочных программ развития, прежде всего нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Необходимо учесть задачу создания разветвлённой сети учреждений культуры и при формировании мастер-планов наших городов и посёлков, при подготовке проектов комплексного развития территорий.

Предлагаю включить показатели обеспеченности территорий учреждениями культуры в региональные нормативы градостроительного проектирования, а также проработать возможность внедрения механизмов льготного кредитования инвесторов, готовых строить и реконструировать культурно-досуговые объекты.

Инфраструктура в сфере культуры должна быть и достаточна по количеству, и содержательна по смыслам и доступна всем гражданам вне зависимости от места их проживания и уровня доходов. Люди должны с детства иметь возможность, что называется, встречаться с культурой – и не только в СМИ, в интернете, – в профильных учреждениях. Важнейшую роль здесь играет территория, где живёт человек, её облик и обустройство, в том числе состояние объектов культурного наследия.

Здания и кварталы, имеющие историческую, архитектурную, художественную ценность, есть практически в каждом российском регионе, городе или посёлке, в наших сельских территориях. Все они не только память о наших корнях и традициях, предмет нашей национальной гордости и источник вдохновения – это ресурс духовного и экономического развития регионов и страны в целом. Достаточно упомянуть, что с возрождением наследия связано успешное развитие туризма, а это значит и развитие малого и среднего бизнеса, и создание новых рабочих мест.

Ещё раз повторю: культура напрямую влияет на решение многих вопросов социального и экономического характера и прежде всего на задачи воспитания подрастающих поколений граждан, которым предстоит определять будущее России.

Мы должны сделать всё, чтобы помочь молодёжи пронести через всю жизнь и передать своим детям любовь и уважение к Отечеству, его героям, истории и культурному наследию. Считаю это важнейшей миссией нашего Совета, в целом партнёрской работы государства и общества.

Давайте перейдём к повестке дня. С удовольствием передаю слово Карену Георгиевичу Шахназарову. Пожалуйста, Карен Георгиевич.

К.Шахназаров: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые члены Совета!

Я попытаюсь быть максимально лаконичным – есть несколько пунктов, которые хотелось бы изложить вам. То, что я скажу, это уже результат обсуждения нашим Советом идей, которые мы предлагаем Вашему вниманию, прежде всего организационно-функционального плана.

Мы предлагаем Совет при Президенте Российской Федерации по культуре и искусству переименовать в Совет при Президенте Российской Федерации по культуре. Мысль очень простая: искусство является частью культуры, культура – это более широкое понятие, поэтому, по нашему мнению, более логично называть его «по культуре» и, наверное, это по грамматике более правильно.

Следующий вопрос тоже организационного плана, который обсуждался нами, и мы, в общем, единогласно пришли к этому решению. Естественно, Вы будете решать окончательно, насколько это целесообразно. Прежде всего я хочу поздравить – здесь присутствуют уважаемые лауреаты премий Президента, конечно, это очень почётно. И как раз в связи с этим у нас возникли такие предложения.

Предлагаем наделить правом выдвижения на премии Президента России, которым сегодня может воспользоваться любой, исключительно членов Совета и лауреатов госпремий России.

Мы столкнулись с тем, что несколько хаотично это происходит. И учитывая, что сегодня в Совете по культуре представлены действительно выдающиеся художники, мастера, которые представляют самые разные сферы культуры, нам показалось, что гораздо более будет ответственно, если именно они будут представлять кандидатов на премии Президента Российской Федерации.

Это касается только этих двух премий, которые Вы сегодня вручали. Госпремии сохраняют тот порядок, который есть. То есть члены Совета и лауреаты госпремий имеют право представлять на премии, которые Вы сегодня вручали. Такое предложение. Насколько оно Вам будет приемлемо, Вы решите.

Ещё одно предложение по премиям – подкорректировать название одной из премий Президента Российской Федерации: премию Президента Российской Федерации в области литературы и искусства «За произведения для детей и юношества» переименовать в премию Президента Российской Федерации в области культуры «За произведения и проекты для детей и юношества».

С чем это связано? Прежнее название более узкое: получается, что претендовать на премию могут только творцы. Но ведь есть ещё те, кто созданные писателем или художником произведения доносит до широкой аудитории, делает достоянием общества: издатели, библиотекари, организаторы выставок. Новая формулировка этот недочёт устраняет.

Такого организационного плана предложения для Вас, а Вы уже решите, насколько целесообразно их принимать или нет.

Третье. Я бы хотел обратить Ваше внимание на смену темпов, принципов работы Совета: она заметно активизировалась. На наш взгляд, действительно в Совете сегодня присутствуют художники, мастера культуры из самых разных областей с огромным опытом, с огромным художественным влиянием. Нам кажется, что Совет по культуре при Президенте Российской Федерации мог бы более широко освещаться.

Я так понимаю, что наша основная задача прежде всего знакомить Вас как Президента Российской Федерации с теми тенденциями, которые происходят в культуре. Российская культура – это явление большое, сложное, и в этом смысле, конечно, в определённой степени и высказывать какие-то свои позиции, опять согласовываясь с Вашим мнением по поводу того, какие тенденции надо поддерживать в культуре.

Разумеется, Совет при Президенте Российской Федерации, на наш взгляд, не должен дублировать органы власти: Министерство культуры и другие органы власти, работающие с культурой. Но какое-то, мне кажется, более активное участие в делах культуры, на наш взгляд, Совет мог бы выполнять. В этом смысле я думаю, что нам, конечно, всем интересно было бы узнать Ваше мнение: что конкретно в большей степени Вы хотели бы, чем бы Совет помогал Вам в этой области.

И последнее, о чём я не могу уже не сказать. Я дважды с Вами на этот счёт имел беседу: один раз на Совете по культуре, другой раз в нашей личной беседе, если Вы помните. Насколько я помню, Вы поддержали эту идею – введения в обязательную школьную программу кинематографа, прежде всего, конечно, нашего классического кинематографа.

Я думаю, что это очень важная всё-таки идея, которая будет способствовать и художественному, и патриотическому воспитанию нашей молодёжи. Учитывая, что кинематограф для меня – человека, в общем, выросшего на литературе… Действительно, это сегодня важнейшее искусство, которое оказывает колоссальное, огромное влияние на наше общество, и прежде всего на молодёжь.

Поэтому всё-таки, мне кажется, это правильно было бы сделать. Вы поддерживали эту идею, но пока это никак не реализуется. Хотелось бы, чтобы всё-таки в какой-то степени подтолкнули эти решения.

И здесь, конечно, очень важно, чтобы это было именно кинообразование. Я имею в виду, что в школе проходят литературу – Пушкина, Гоголя, Достоевского, то есть это не вполне развлечение, поэтому мы должны относиться к кинематографу как к способу именно образования нашей молодёжи. Я наблюдаю сейчас очень много дискуссий: разные министерства готовят список фильмов, которые должны быть показаны, в своё время и Владимир Ростиславович [Мединский] готовил такой список, и это тоже вызывает какие-то дискуссии.

Мне кажется, важно, чтобы и Совет по культуре всё-таки принимал участие в утверждении, формировании такого списка. Тем более что в нашем Совете вообще выдающиеся кинематографисты: и Михалков сидит, и прекрасные знатоки кино – и Константин Эрнст, и Олег Добродеев, да и другие. Мне кажется, [необходимо] в рамках нашего Совета создать какую-то комиссию, которая бы тоже принимала участие в формировании, может быть, 100–150 фильмов, которые были бы показаны в школе именно в качестве обязательной программы.

Мне кажется, важно это тоже не бюрократизировать, поскольку это очень важный момент. Прямо надо сказать, что большая часть молодого поколения выращена не на российском кинематографе и уже не на советском. Как говорится, это тоже становится проблемой, потому что всё-таки кинематограф сильно влияет на воспитание, формирование мировоззрения молодого человека.

Поэтому мне казалось бы важным, чтобы в результате была подчёркнута необходимость вообще форсирования создания такой школьной программы и введения в школах, тем более технически это не так сложно. Сегодня можно и домашние кинотеатры оборудовать в школах, и подготовить людей, которые будут вести эти программы. Во всяком случае, мне представляется необходимым форсировать этот процесс.

Пожалуй, в быстром режиме это всё, что я хотел Вам сказать.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Карен Георгиевич, по поводу школьной программы: конечно, нужно всё внимательно посмотреть, взвесить и со специалистами поговорить. Всё, что Вы сказали, – это всё, конечно, заслуживает самого пристального внимания.

Вместе с тем хочу отметить, что мы продолжали в прошлом году поддерживать кинематограф, оказывать ему всестороннюю помощь. Завершено производство 298 национальных фильмов, запущен в производство 151 национальный фильм. Это практически всё при поддержке Минкульта.

В прокат вышло 214 российских фильмов, из них 54 тоже при поддержке Минкульта. Кассовые сборы составили 36 миллиардов рублей, а количество зрителей российских фильмов увеличилось на десять процентов – хороший темп, аудитория составила 100 миллионов человек. Поэтому движение вперёд у нас есть, оно заметное.

Что касается школы: конечно, это очень эффективный, на мой взгляд, способ донести нужную информацию, нужный контент до людей в целом, для молодых людей в частности. Об этом точно нужно подумать.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Иванов Николай Фёдорович, Союз писателей России.

Н.Иванов: Уважаемый Владимир Владимирович!

27 февраля состоялся съезд Союза писателей России, ставший, по сути, объединительным для всех творческих сил в области литературы. Мы нацелены на это, готовы к диалогу с другими творческими объединениями. Есть то, что мешает? Да.

Первое – в стране отсутствует внятное позиционирование как литературы, так и книжной отрасли. С 2004 года проблемы литературы вычленили из Министерства культуры и передали сначала в Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, а через 16 лет – Минцифры.

В центре мы ещё как-то справляемся, а в регионах литературные силы расчленены по разным ведомствам: культуры, печати, управления внутренней политики, национальных отношений и тому подобное. Система взаимоотношений «литератор – общество – власть» в стране, к сожалению, оказалась разбалансированной.

Пути решения: необходимо вернуть всё, связанное с литературным процессом, под эгиду Министерства культуры. Это вопросы книгоиздания и их продаж, литературных фестивалей и премий. Писатели должны работать в тесной связке с художниками-иллюстраторами, драматургами, киносценаристами, оставшимися при Минкультуры. Книга должна вернуться из цифры в букву и в культуру.

Второе – книгоиздание и книготорговля. Вы, Владимир Владимирович, не раз подчёркивали, насколько важны сегодня книги о героях. Но по количеству книжных магазинов Москва проигрывает уже всем европейским столицам, а в том же Новокузнецке в 2024 году работало всего три книжных магазина, в Томске – четыре, в Ханты-Мансийске – один.

Да, на культуре не зарабатывают, с ней ровно всё наоборот: это она обогащает. Книжные магазины с арендой по коммерческой ставке не выживают, если не аффилированы с издательствами, но это уже не честная конкуренция, а монополия на книгу.

Пути решения. В 2019 году Госдума в первом чтении приняла законопроект Минкультуры, разрешающий организациям культуры, библиотекам, музеям предоставлять в аренду часть своих свободных помещений для размещения там книжных магазинов, и не только, кстати, учреждениям культуры. Но после первого чтения к законопроекту больше почему-то не вернулись. Может, законодатели всё же дадут ему вторую жизнь?

Вопрос об издательствах. В стране осталось единственное государственное издательство – «Художественная литература», которое сейчас практически не функционирует. Убеждены, для пользы общему делу его можно и нужно вернуть Союзу писателей России, чтобы на его базе мы могли издавать первую книгу молодого автора, книги и журналы для детей и юношества, книги о героях СВО и так далее.

Третий вопрос – образование в области литературы. Только что состоялся выезд молодых писателей на Донбасс. Десятки членов Союза писателей России воюют на фронте, восемь писателей погибли, один пропал без вести, в наших рядах – три Героя России. Говорю об этом, чтобы развеять сложившееся в обществе мнение, будто культура сбежала из страны.

Мы ищем творческих людей среди участников спецоперации, провели четыре фронтовых набора в Союзе писателей из числа тех, кто начал заниматься творчеством на фронте. Однако этого недостаточно.

Сегодня всё более значимую роль в области высшего литературного образования должен играть Литинститут. В 2014 году распоряжением Правительства он был передан Минкультуры, что очень разумно. Сегодня из его стен должны выходить мастера, сопоставимые с именами Юрия Бондарева и Бориса Васильева, другими представителями «лейтенантской прозы».

Мы видим, как успешно действует программа «Время героев», запущенная Сергеем Владиленовичем Кириенко, по подготовке управленцев нового формата. Почему не перепрошить таким же образом работу Литинститута, чтобы он стал нравственным и творческим ядром будущей литературы, открыл возможности в том числе и для писателей-фронтовиков?

Убеждены: у института должен появиться наблюдательный совет, утверждающий ректора и образовательную программу. Осуществлять в определённой степени кадровую политику, формировать совет совместно с Министерством культуры должен и Союз писателей России как главное литературно-экспертное сообщество страны. Для этого необходимо поручение о внесении изменений в положение устава Литературного института.

Уже сейчас мы совместно с Институтом исторической памяти, Российским военно-историческим обществом приступили к работе над многотомником о зверствах нацистов как в годы Второй мировой войны, так и в период проведения СВО, в том числе и для этого нам нужны возможности, о которых я сказал выше.

Резюмирую: для кратного усиления нашей творческой работы прошу рассмотреть возможность и вернуть Союзу писателей России издательство «Художественная литература», всю литературную отрасль передать в ведение Министерства культуры, где уже находится институт, в работе которого мы должны принимать самое активное участие.

Завершая выступление, от имени писателей России хочу выразить искреннюю благодарность за Ваше распоряжение о возврате Союзу писателей России имущества и в определённой степени организационных и финансовых возможностей, которыми обладал Союз писателей СССР. По сути, впервые за 30 лет у писателей ничего не отобрали, а дали да ещё двумя руками. Это беспрецедентное решение, решение прорывного действия, дающее литературному процессу надежду на развитие, а в регионах – чёткие ориентиры.

Мы испытываем не только удовлетворение от внимания государства, но и осознаём меру ответственности за него, потому что 13 лет назад уже проходило литературное собрание, на котором планировалось объединить все писательские силы страны. К сожалению, тогда этого не случилось, а союзы и ассоциации стали плодиться в ещё большем количестве. С началом СВО они вдруг затаились – мы же сделали заявление в поддержку армии и о своей позиции государственников.

Сейчас, вновь запуская объединительный литературный процесс, подтверждаем: в России три союзника – армия, флот и Союз писателей России вместе с Советом по культуре и искусству.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Ольга Борисовна, можете прокомментировать?

О.Любимова: Владимир Владимирович! Дорогие коллеги!

Я убеждена, что Литературный институт, конечно, готов к сотрудничеству и с радостью будет взаимодействовать с Союзом писателей. Более того, это, возможно, новые перспективы и для будущих писателей, для ребят, которые там учатся. Это великолепное, намоленное здание в самом центре Москвы. И я уверена, что впереди нас всех ждёт плодотворное сотрудничество.

В.Путин: Понятно.

А с точки зрения передачи в Ваше ведомство – я попрошу потом и Татьяну Алексеевну [Голикову] тоже высказаться – всего, что связано с книгой?

О.Любимова: С точки зрения издательского дела, действительно, у Министерства культуры, в наших полномочиях, нет этих обязанностей. Мы контролируем наши выдающиеся восемь библиотек и благодаря национальным проектам реконструируем, реставрируем, модернизируем наши библиотеки в регионах. Компетенции у нас есть, но, конечно, нужны согласования и совет с нашими коллегами из Минцифры, поскольку у них, мне кажется, также есть свой план по развитию этой отрасли.

В.Путин: Татьяна Алексеевна, а Вы как думаете?

Т.Голикова: Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Конечно, литература – это часть культуры по большому счёту, и конечно, по логике всех процессов и действий это должно быть в Министерстве культуры. Но в своё время при реорганизации Роспечати было принято решение, что эта часть уходит в Министерство цифрового развития и связи.

Здесь, наверное, нужно нам с коллегами отработать, потому что, как справедливо сказала Ольга Борисовна [Любимова], наверное, у них есть какие-то свои планы. При Вашем поручении, конечно, мы это отработаем и Вам доложим наши предложения.

В.Путин: Да. Давайте так и сделаем. Потому что, конечно, у России не только армия, флот и литература, но и кинематограф тоже, это наш союзник. Достаточно посмотреть фильмы о войне, и будет очевидно, что это так и есть. И многие другие виды искусства. А музыка разве нет? Достаточно вспомнить Шостаковича и его симфонию в блокадном Ленинграде. Это всё союзники нашей страны, России.

Но практические вопросы организационного характера давайте пообсуждаем. Я соответствующее поручение подготовлю и попрошу вас тоже с Председателем Правительства посоветоваться, поговорить на этот счёт.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Дмитрий Олегович Швидковский, Московский архитектурный институт.

Д.Швидковский: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Архитектура – это тоже культура, культура в металле, в камне, и она на века, как Петербург – главное для архитекторов творческое достижение за всю историю России. Сегодня нам это очень важно. Необходимо установление статуса зодчества как деятельности именно творческой и, как следствие, создание условий для защиты прав и заказчиков, и архитекторов, и граждан от непрофессиональной деятельности, чтобы без подписи и авторского контроля архитектора города ничего нельзя было построить. Тогда мы получим разумный баланс в этой области. Или мы будем зависеть от личного вкуса конкретного чиновника.

Стратегической задачей является регулирование архитектуры и градостроительства как профессиональной творческой дисциплины на государственном уровне. Для этого очень важно расширение конкурсной системы проектирования, то есть выбор лучших архитектурных решений, а не наименьшей цены, как это сейчас часто происходит, и конечно, определение авторских прав архитекторов, выигравших конкурсы.

Кроме того, [необходима] поддержка архитектурного образования не только как технического, но прежде всего художественного с опорой на его классические российские формы, признанные эффективными и уникальными во всём мире. Такое положение может быть высказано, архитектор города должен быть независим, как судья, возможно, избираться депутатами, но не назначаться и не подчиняться стройкомплексу. Это и есть судья в масштабах города и, наверное, истории.

Будущие поколения будут судить нас по тем зданиям, которые мы им оставим, и тому, что мы сохраним из вековой красоты городов и сёл России.

Мы часто слышим выражения «нарышкинское барокко», «елизаветинское барокко», «екатерининский классицизм», «николаевский классицизм». А что останется после нас? Эпоха «человейников»? Какими выражениями и эпитетами будут характеризовать архитектурное наследие нашего времени? Хотелось бы, чтобы положительными. И время наше, и страна наша, кажется, этого заслуживают.

Хотел бы просить Вас поручить Совету разработать проект указа о повышении роли архитекторов в реализации государственной политики по сохранению и развитию самобытности отечественной архитектуры и градостроительства. Мы готовы работать над проектом этого указа, чтобы представить его Вам.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Современные способы строительства, современные материалы, конечно, дают возможность для творчества совершенно особого рода. Каждая эпоха, Вы правы, оставляет что-то в памяти народной надолго: и так называемая сталинская застройка, и, как в народе говорят, «хрущобы» и так далее. Всё это с нами живёт до сих пор. От чего-то приходится избавляться. Вот в Москве большой проект реновации жилья. Очень бы хотелось, чтобы и этот проект, и другие подобные, да и просто новое строительство, чтобы оно действительно оставалось и шло с поколениями в будущее – но оставалось как память о нашей эпохе.

Я услышал то, что Вы сказали. Спасибо большое.

И конечно, что касается защиты от непрофессиональной деятельности, это тоже очень важно. Знаю это ещё по Питеру, там у нас были строгие решения, которые стояли на страже принятия непрофессиональных решений и сохранения наследия, которое досталось от прошлого.

Спасибо.

Пожалуйста, Эдгард Вальтерович, Большой Московский государственный цирк на проспекте Вернадского.

Э.Запашный: Владимир Владимирович, спасибо большое за предоставленную возможность. Позвольте мне как человеку, посвятившему себя работе в цирковом искусстве, обратить Ваше внимание на несколько важных вопросов, касающихся нашего вида деятельности.

Вы знаете, практически сразу после окончания обучения в Государственном цирковом училище 50 процентов выпускников уезжает работать на иностранные круизные лайнеры и всякие варьете-шоу. Всё это происходит из-за отсутствия возможности заключения контрактов ещё на этапе обучения будущих профессиональных артистов. И фактически мы бесплатно, а точнее, за бюджетные средства готовим кадры для всего мира, лишая наших собственных зрителей качественных шоу.

Для решения этой проблемы я предлагаю разработать и внедрить систему трудовых контрактов с артистами по аналогии со спортом: это заключение трудовых контрактов ещё на этапе поступления и обучения будущих профессиональных артистов буквально с первого курса и на достаточно приличный срок, проработка на законодательном уровне вопросов, связанных с особенностями регулирования труда цирковых артистов. Надеемся на такое поручение.

Точно такие же проблемы испытывает наше оперное и балетное искусство. В разговоре со мной это подтвердил народный артист России, ректор Академии русского балета имени А.Я.Вагановой Николай Максимович Цискаридзе.

Вы знаете, этот вопрос не всегда вокруг оплаты труда. Дело в том, что многие недобросовестные люди просто пользуются этой возможностью для того, чтобы обучаться за государственный счёт, а в дальнейшем… Кого-то тянет романтика, кто-то изначально строит планы по переезду, и этим очень хорошо научились пользоваться крупные культурные иностранные площадки и компании, которые не сотрудничают с нами напрямую, а просят увольняться артистов, чтобы не компенсировать наши затраты и наше время на их подготовку.

Почему я провёл аналогию со спортом? Потому что выпускники школы футбольного «Зенита», «Спартака» имеют возможность поехать за рубеж и поиграть за иностранные клубы. Только иностранные клубы будут компенсировать затраты и войдут в прямые отношения со структурами, у которых есть контракты.

Здесь же мы работаем по обыкновенному трудовому договору. Я как директор цирка, естественно, подписываю заявление, и в течение двух недель человек спокойно переезжает или уезжает, куда он хочет, тем самым ставя иногда под угрозу выступления своих коллег. В моём случае большой «Воздушный полёт», который строится два-три года, – [в этом номере] от одного человека может зависеть работа всех артистов на протяжении следующих лет. Один ушёл, и рычагов для удержания этого человека для отработки, например, контракта, который предусмотрен на следующие полгода, у меня, к сожалению, нет. Это очень важный вопрос. Я ещё раз повторю: Цискаридзе вообще предлагает отработку следующих трёх лет после обучения, Николай Максимович такое предлагал.

Хочу отметить, что наш Совет по культуре благодаря Вам, Владимир Владимирович, и назначенному Вами Владимиру Ростиславовичу Мединскому начал совершенно по-другому работать. Многие вопросы мы стараемся решить самостоятельно. Хочу поблагодарить своих коллег. Я собирался поднять эту тему на совете, но они узнали об этом, и все члены нашего президиума обратились на имя главы Правительства с предложением, чтобы по «Пушкинской карте» можно было бы ходить и в цирк тоже.

На сегодняшний день действие «Пушкинской карты» не распространяется на цирковое искусство. Наши молодые граждане почему-то могут посещать какие-то частные музеи, Музей мороженого – был такой прецедент, – коммерческие выставки, а цирки, как главное место, куда исторически ходят всей семьёй, до сих пор нельзя. Поэтому хочу сказать большое спасибо своим коллегам.

Владимир Владимирович, Вы в Послании Федеральному Собранию указывали на необходимость расширения программы «Пушкинской карты». Надеюсь, что с Вашей помощью это может разрешиться, ведь это актуально прежде всего для новых территорий, где «Пушкинская карта» также введена.

Цирки играют большую роль в социальной адаптации детей, молодёжи к мирной жизни, воспитывают любовь к Родине, бережное отношение к животным, обладают высоким просветительским потенциалом и показывают целостность нашей командной работы.

Одновременно с этим я предлагаю проработать вопрос создания на базе домов культуры на новых территориях многофункциональных культурных центров, где можно было бы давать в том числе и цирковые представления. Это поможет сделать культурную жизнь в регионах более разнообразной.

Хочу поблагодарить в Вашем присутствии своих цирковых коллег: на протяжении двух лет работает Луганский цирк, полгода уже работает Донецкий цирк. У нас выстроилась целая очередь из коллективов, мечтающих побывать на новых территориях и поработать для наших граждан.

В завершение хотел бы поднять ещё один вопрос, который касается культуры в целом. Речь идёт об артистах, которые сразу после начала специальной военной операции уехали за границу, оттуда позволяют себе откровенно клеветнические высказывания в адрес государства, народа, а также в адрес наших Вооружённых Сил. Многие из них почему-то всё ещё носят звание заслуженного, народного артиста России, были отмечены в своё время высокими государственными наградами, премиями в области культуры.

Я предлагаю разработать механизм лишения присуждённых государственных наград и званий, ведь надо защитить высокое государственное звание от дискредитации этими негодяями.

И в конце позвольте отметить, что для развития циркового искусства Правительством Российской Федерации – в моём случае правительством города Москвы – проделана большая работа, и мы, артисты цирка, благодарим за это.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо большое.

Вы упомянули Донецкую Народную Республику, про Новороссию сказали. В 2024 году 20 коллективов из ЛНР, ДНР посетили более 100 городов России: от Северного Кавказа до Дальнего Востока. Для них это тоже большая возможность творческого роста и возможность познакомить граждан России, проживающих в других регионах, со своим творчеством, этому будем уделять отдельное внимание.

Что касается расширения возможностей «Пушкинской карты» – конечно, посмотрим обязательно.

По поводу людей, которые заканчивают учебные заведения, как Вы сказали, бесплатно, а потом уезжают или ведут себя как-то недобросовестно. Здесь можно административно, конечно, вводить определённые ограничения, обязательства и так далее. В каких-то случаях это, наверное, обоснованно, но в целом нам нужно просто создавать условия для людей, хорошие условия, чтобы у них не было желания никуда уезжать. Это наша задача, задача государства, которое здесь явно где-то и в чём-то недорабатывает, задача руководителей различных учреждений культуры в данном случае, чтобы у нас везде всё было достойно, на самом хорошем, высоком уровне и чтобы «тиграм мяса додавали», чтобы всё было у нас здесь в рамках заявленных нами стандартов и правил.

Но тем не менее за предложение спасибо, обязательно посмотрим. В некоторых случаях это действительно оправданно, Вы правы, надо только очень аккуратно к этому относиться.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Александр Сергеевич Рыжинский – Российская академия музыки имени Гнесиных.

А.Рыжинский: Уважаемый Владимир Владимирович!

В 90-е годы, когда начинался мой путь профессионального музыканта, очень часто шутили: поступил в творческий вуз – найди себе сразу, заранее, место в подземном переходе. Была очень большая опасность, что молодой музыкант просто не найдёт себе работу. За последние 20 лет благодаря Вашему постоянному вниманию к сфере культуры, конечно, ситуация очень сильно изменилась, и сегодня творческий человек может максимально реализовать свой потенциал. Мы видим постоянно растущий спрос на настоящие таланты в нашей стране.

Однако есть и нюансы, и эти нюансы в том числе связаны с ростом числа тех вузов, в которых реализуются творческие программы. Одно дело, когда такие вузы возникают на базе училищ искусств, и совсем другое, когда буквально в любом непрофильном вузе можно открыть творческую специальность только потому, что эта специальность очень востребована и на ней можно заработать.

Я не совсем понимаю, как это быть музыкантом, который окончил некий Московский гуманитарный университет или Донской государственный технический университет. А как стать опытным хореографом по окончании Самарского государственного социально-педагогического университета или негосударственного гуманитарного университета? Или как найти себя в профессии актёра с дипломом Российского государственного гидрометеорологического университета или Московского архитектурно-строительного института?

То есть в результате вместо того, чтобы сосредоточиться на воспроизводстве тех кадров, которые они обязаны выпускать, то есть метеорологов, строителей, инженеров и так далее, эти вузы заботятся только о зарабатывании денег, и в итоге это влечёт просто ужасное перепроизводство никому ни на что не нужных кадров.

Последние 12 лет Минкультуры России ведёт, не побоюсь этого слова, борьбу с Минобрнауки за свои творческие специальности. Знаю точно, что существовали договорённости в 2017–2019 годах между министерствами о взаимном сокращении непрофильных специальностей. Я сам был на этих совещаниях, участвовал, поэтому знаю, что это было.

Также знаю, что Минкультуры свои обещания сдержало, а Минобрнауки не только не сократило непрофильные для них творческие специальности, но даже увеличило количество выпускающихся из стен этих вузов таких так называемых творцов, вместо того чтобы просто раз и навсегда запретить реализацию творческих специальностей в непрофильных вузах – а ежегодно из этих вузов выходят сотни и даже тысячи таких псевдоспециалистов, просто искалеченных молодых людей с весьма низкой подготовкой, совершенно неконкурентоспособных. И если такие недоспециалисты со своей недоквалификацией не найдут себе работу, ради которой они тратили время и часто деньги, то в условиях гиперпроизводства таких кадров мы, конечно, создаём потенциал для социальной напряжённости.

Уважаемый Владимир Владимирович, поскольку, несмотря на все совещания, межведомственные заседания, мы так и не можем решить вопрос с запретом реализации творческих специальностей в непрофильных вузах, от лица всего Совета по культуре мы обращаемся к Вам с просьбой дать нам соответствующее поручение.

Спасибо большое.

В.Путин: Да, я с Вами в этом смысле полностью согласен. У нас даже наши признанные высшие учебные заведения в этой сфере готовят достаточное количество специалистов, людей молодых и талантливых. И то есть вопросы с трудоустройством, правда? Понимаем это. Поэтому там, где и когда этим занимаются непрофильные учебные заведения, нужно с этим точно разобраться. И это в поручении, безусловно, будет сформулировано.

Большое спасибо.

Вы знаете, я посмотрел на состав, ещё раз посмотрел на состав нашего совета. И у меня вопрос к Прилепину Евгению Николаевичу, который занимается организационно-техническим центром по работе с обращениями граждан и организаций.

Евгений Николаевич, на что хотели бы обратить наше внимание, анализируя работу с этими обращениями?

Е.Прилепин: Есть, Владимир Владимирович, одна очень болезненная тема, если уж спросили, то я скажу об этом, – тема ротации тех военнослужащих, которые ушли на фронт раньше всех. Это самая частая тема, самая болезненная тема. Мы уже все слова истратили, которые у нас были на душе, чтобы успокоить матерей, ближайших родственников, жён и так далее, потому что три года без детей, без жён – даже с отпусками – это тяжело.

В.Путин: Понятно.

Вы занимаетесь этим вопросом практически профессионально, знаете, что там происходит, и Министерство обороны над этим думает. Конечно, этот вопрос стоит остро. Безусловно, его не забываем. Но исходить будем из реалий, которые складываются на линии боевого соприкосновения.

Е.Прилепин: Я, конечно же, понимаю, я сам военнослужащий, я всё понимаю. Тем не менее Вы спросили, я ответил.

В.Путин: Я знаю. Многие из них стали реально профессиональными военными, и уже их никто не называет какими-то «мобиками» и так далее. Они полноценные боевые единицы, и они работают как профессионалы рядом со своими боевыми товарищами из профессиональных воинских коллективов, таких как морпехи, как десантно-штурмовые подразделения, как те, кто занимается серьёзными военными технологиями в области беспилотной авиации, в области артиллерии, контрбатарейной борьбы и так далее.

Но у меня, скорее всего, был вопрос к Вам как к писателю: может быть, в этой части есть какие-то соображения и контакты с людьми?

Е.Прилепин: Как у писателя у меня следующий вопрос. Он касается «смычки», собственно говоря, театра и современной литературы, в том числе современной актуальной литературы, посвящённой в том числе теме СВО, потому что во все времена русский театр был не только хранителем традиций, но и местом непосредственной реакции на самые болезненные, самые злободневные темы. Я напоминаю, что и Островский в XIX веке, и Чехов, и Горький, когда писали свои драмы, они ставились немедленно, и даже Михаил Афанасьевич Булгаков в сталинские времена.

Сегодня у нас не всё так просто, и театр львиную долю времени посвящает осмыслению прошлого. Мне хотелось бы в свете выступления моего коллеги Иванова, чтобы у Российского союза писателей, у наших драматургов был один театр, где мы сможем ставить те пьесы, которые касаются сегодняшнего дня и которые пишут сегодня в живом режиме наши коллеги.

У нас в Москве только 90 театров. Если бы у писателей был один свой театр, это, конечно же, существенно облегчило бы наши заботы.

Кроме всего прочего, мой опыт работы в театре – это ещё и место встречи тех ребят из числа военнослужащих, которые имеют отношение к культуре, которые возвращаются. У меня во МХАТе была такая история: ребята приходили, у нас собирались, мы проводили дни рождения Александра Захарченко, нашего командира, и так далее.

В общем, я хотел бы попросить рассмотреть вопрос театра для писателей.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Мы с вами знаем хорошо, что столько государственных, муниципальных, региональных театров, как в России, нет ни в одной стране мира, просто нет нигде, там везде практически частные театры – за редким исключением, за исключением каких-то мировых грандов. Надо посмотреть тем не менее, подумать надо. Я поговорю с коллегами. Можно что-то профилировать, может быть. Надо подумать на этот счёт.

По поводу того, что у нас какие-то сложности – я первый раз слышу – с постановками современных авторов: но это связано не с государственной политикой, уверяю Вас, честно, ничего подобного нет.

Вы сказали, во все времена можно было ставить легко. Ну не легко, а по-разному было. Помните известную шуточку? Везде говорят: вылетит слово – не поймаешь. А у нас: догонят, поймают и посадят. Это было в нашей истории, и довольно часто. И во времена Николая I – батюшка Тихон будет сейчас защищать Николая I, – но там было, в те времена, и запрещали как раз, и всё это делалось.

Поэтому мы должны всё это просто учитывать. Если чего-то не хватает – я исхожу из того, что Вы говорите, что есть, конечно, и того, что Вы чувствуете, – то надо здесь посмотреть, что сделать для того, чтобы всё функционировало должным образом. Я попрошу, конечно, коллег, они меня слышат, присутствуют тоже на нашем мероприятии, попрошу тогда на это отреагировать.

Спасибо.

Е.Прилепин: Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Коллеги, кто ещё хотел бы что-то сказать по темам наших обсуждений?

Пожалуйста, Артём Геннадьевич.

А.Демидов: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые коллеги!

В продолжение темы сохранения памятников архитектуры я бы хотел обратить ваше внимание на вопиющие преступления, которые сегодня совершаются боевиками киевского режима и их пособниками против нашего культурного наследия на территории курского приграничья. Речь о целенаправленном уничтожении, разграблении, осквернении объектов, которые веками хранили память поколений, историю и душу нашего народа.

6 августа 2024 года, в день вторжения ВСУ в Курскую область, первый же танк, пересёкший нашу границу, открыл огонь по очевидно невоенной цели – по Свято-Николаевскому Белогорскому монастырю, святыне, расположенной в местечке Горналь, основанной ещё в XVII веке. А совсем недавно, 14 марта, отступая из Суджи, оккупанты нанесли целенаправленный ракетный удар по зданию Суджанского краеведческого музея – памятнику архитектуры XIX века. К несчастью, под обломками здания погибла смотритель музея Алла Александровна Андреева – женщина 66 лет, проведшая семь месяцев в оккупации.

Вместе с музеем, вероятно, утрачены бесценные археологические артефакты. Это свидетельство существования в Нижней Судже раннеславянской цивилизации VI–VII веков. Они либо похищены отступившим врагом, либо погребены под руинами здания.

Совместно с Национальным центром исторической памяти, Всероссийским обществом охраны памятников истории и культуры и правительством Курской области сейчас формируется «Белая книга» разрушенных объектов. Зарегистрировано 49 атакованных памятников архитектуры, и, к сожалению, список продолжает расти. Каждая строка в «Белой книге» – это одновременно и боль, и призыв к действию.

Но есть и надежда: вокруг этой проблемы объединяется наше российское культурное сообщество. Так, при поддержке Российского военно-исторического общества, Министерства культуры России, федеральных музеев, деятелей культуры, таких, например, как мои коллеги по Совету Игорь Матвиенко, Игорь Крутой, собираются средства на восстановление мемориалов Великой Отечественной войны, пострадавших памятников архитектуры, музеев.

Верующие Русской православной церкви готовы внести свой вклад в святое дело восстановления разрушенных храмов. Об этом мы говорили на недавней встрече со Святейшим патриархом Кириллом.

Сейчас, Владимир Владимирович, по Вашему поручению формируется государственная программа восстановления пострадавших территорий. Хотел бы попросить, чтобы в рамках этой программы отдельное внимание было уделено восстановлению пострадавших объектов культурного наследия и учреждений культуры.

Владимир Владимирович, в Великую Отечественную войну чрезвычайная государственная комиссия уже с 1942 года документировала злодеяния фашистов, в том числе факты уничтожения культурного наследия народов Советского Союза. Собранные свидетельства, как известно, легли в материалы Нюрнбергского процесса. Так и сегодня удары по нашим памятникам – это не только война с историей России, с русской культурой и памятью, но и умышленное преступление против мирового культурного наследия.

Прошу Вашего поручения установить все факты подобных преступлений, а также предать их международной огласке, чтобы весь мир в очередной раз увидел истинное лицо неонацизма XXI века.

Что же касается Курской области, то за полтора месяца работы в регионе я смог лично убедиться и в силе духа, и в несгибаемой твёрдости курского характера, и, главное, в беззаветной любви жителей пограничья к родному краю. Здесь никто не сомневается в скорейшей победе, в восстановлении разрушенных территорий. Временно покинувшие свои дома люди больше всего на свете хотят вернуться домой. Сделать для этого всё возможное – дело чести для нас.

Спасибо большое за внимание.

В.Путин: Артём Геннадьевич, прежде всего спасибо Вам за то, что Вы подняли эту тему, спасибо за Вашу работу в качестве заместителя председателя правительства Курской области.

Уверен, что мы всё восстановим. На это будут выделены все необходимые средства. И тех людей, которые там живут, мы, безусловно, не оставим без внимания. Вы знаете по поводу решений, которые были приняты в отношении соответствующих выплат.

А та тема, которая Вами поднята, должна быть рассмотрена отдельно. С этим, безусловно, я полностью согласен. К сожалению, после того как наши войска, наши ребята выбивают противника из населённых пунктов, уходя, он разрушает объекты промышленности, энергетики и культуры. Даже когда уже выходят, бьют целенаправленно по объектам культурного наследия и по духовным центрам. Совсем недавно военные докладывали: несколько десятков снарядов положили в одну из церквей, после того как вынуждены были бежать из населённого пункта.

Все эти злодеяния, безусловно, фиксируются Следственным комитетом, Генеральной прокуратурой, и всё, что можно будет сделать для того, чтобы покарать этих преступников, будем делать. Некоторые уже оказываются в наших руках и преданы суду. Так будем и дальше поступать.

Но предусмотреть восстановление этих объектов культуры, безусловно, нужно заранее. Обязательно это будет одним из пунктов поручения, которое будет сформулировано по результатам нашего обсуждения.

Пожалуйста, кто ещё? Прошу Вас.

С.Митрофанова: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Зрители сегодня очень активно, как Вы и отметили, посещают концерты, спектакли, театрализованные шоу, но есть объективные ограничения. Мы как бизнес открыть 20 новых площадок или реновировать сможем за десять лет. Если бы у нас была возможность пользоваться субсидированием кредитных линий, таких цифр можно было бы достичь за три года. Речь не только о строительстве с нуля, что само по себе достаточно долгий процесс, но и о реновации существующих объектов.

Пути решения очень простые: предоставить бизнесу возможность брать кредиты по таким же льготным ставкам, какие даются на строительство гостиниц, к примеру. Для этого есть уже и законодательная база, и этот механизм работает. И в этом случае бизнес будет сам строить такие объекты, ими управлять. Это и экономия для бюджета на этапе строительства, а дальше – на этапе содержания этих комплексов.

Также мы просим рассмотреть включение объектов театрально-концертного назначения в перечень обязательных объектов для комплексного развития территорий, так называемого КРТ, о чём Вы говорили уже сегодня.

Когда сегодня создаётся план развития территорий, туда закладываются очень важные и, безусловно, необходимые объекты: поликлиники, школы, садики, – но никто не учитывает в жилых кварталах учреждения культуры: театры, концертные залы. Этим также можно загрузить застройщиков.

На мой взгляд, эти два шага, реальных шага, позволят строить новые учреждения культуры, не создавая при этом дополнительную нагрузку на бюджет. Мы со своей стороны готовы быть движущей силой: и развивать отечественную культуру, и внедрять новаторские подходы.

В данном случае мы просим не денег, а предлагаем инвестиции в будущие индустрии. Развитие концертных и театрально-музейных площадок – это и рост экономики, и новые рабочие места, и доступная культура, и качественный зрительский опыт, о котором говорили коллеги до этого.

Спасибо.

В.Путин: Софья Тристановна, так можно сделать, конечно. Это точно не будет нагрузкой на бюджет, но это будет нагрузкой на граждан, конечно. Потому что подрядчик всегда в конечном итоге всё будет закладывать в конечную цену квадратного метра жилья в том или другом микрорайоне. Но всё это тем не менее можно посмотреть.

А что касается того, почему не закладывается это строительство в комплексный план развития территории, – видимо, до сих пор считалось, что без этого можно жить. Без поликлиники, без детского сада нельзя, а без объекта культуры, без концертного зала можно. Можно куда-то поехать, послушать музыку или посмотреть спектакль – не в своём микрорайоне, а где-то в центре города.

Но я не могу с Вами не согласиться в том, что нам на это нужно обращать внимание. Нужно подумать над тем, как к этому подойти. Может быть, не в одном микрорайоне – делать на несколько микрорайонов. В общем, это точно совершенно то, над чем надо подумать. Так что Вам большое спасибо.

Пожалуйста, прошу Вас.

Ю.Слащёва: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Юлиана Слащёва, «Союзмультфильм».

Я хотела поговорить о развитии отечественной анимации в интересах наших детей. Буквально два слова о «Союзмультфильме», который в 2016 году был практически банкротом. На студии работало 30 человек. Выпускался тогда один час анимационного контента в год, а ежегодная выручка составляла 80 миллионов рублей – денег катастрофически ни на что не хватало.

Сегодня «Союзмультфильм» – это крупнейшая анимационная студия страны, на наших проектах работает 800 человек. Мы производим 20 часов анимации в год, и выручка выросла больше чем в 20 раз за эти восемь лет. А вышедший в 2022 году кинофильм «Чебурашка», созданный при участии «Союзмультфильма», стал абсолютным рекордсменом проката. Это говорит о том, что огромный интерес, конечно, к нашему детскому кино и к детской анимации есть.

Надо сказать, что таких успешных и крупных студий в стране очень немного, и поэтому почти нет возможности для развития внутренней конкуренции, которая рынку очень нужна.

По итогам встречи анимационных продюсеров с Вами, Владимир Владимирович, в 2017 году «Союзмультфильм» получил серьёзнейший новый импульс к развитию, а вся отрасль получила налоговые льготы, инфраструктурное развитие и серьёзную поддержку экспорта, которая до сих пор нам очень помогает в работе с дружественными странами, очень много анимационная отрасль продвигает и продаёт в эти страны.

Благодаря этой поддержке отрасль выросла за последние семь лет в объеёмах, в качестве производства. Сейчас в стране работает более 70 анимационных студий. Большинство из них небольшие, но растущие – рост идёт, но не теми темпами, которыми хотелось бы.

Например, в 2024 году в прокат вышло всего восемь полнометражных отечественных мультфильмов и 60 иностранных. Это притом что к нам сейчас не идут американские фильмы и нет мейджоров, но всё равно преобладает иностранное анимационное кино.

При этом в США, Китае, Южной Корее, где очень развиты анимационные рынки, где много крупных анимационных студий, внутренняя конкуренция острейшая. И это позволяет им насыщать внутренний рынок собственным контентом.

Российской анимационной индустрии сейчас объективно не хватает финансов для расширения объёмов производства, а без этого о конкуренции на внутреннем рынке говорить невозможно. Если мы не будем активно развивать свою, отечественную анимацию, значит, мы и наши дети будем продолжать смотреть иностранную.

Чтобы этого не произошло, мы как отрасль предлагаем две конкретные меры. Закрепить ежегодные совокупные объёмы государственной поддержки анимации, своего рода квоты, в размере 20 процентов от общего государственного финансирования кино, потому что сегодня это составляет порядка шести-семи процентов.

И второе – направлять десять процентов средств, получаемых от кинопроката иностранного анимационного контента, то есть иностранных анимационных фильмов, в Фонд кино на поддержку отечественной анимации, то есть целевым образом на поддержку.

Мы проанализировали: эта практика уже есть в мире. Нас нельзя обвинить в том, что это нерыночная мера. Например, она существует во Франции и там работает, когда отчисления от иностранного кино идут в поддержку отечественного. Обе эти меры могли бы существенно поддержать дальнейшее развитие нашей индустрии.

Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел, у нас от Минфина здесь никого нет – такая «окраска» поступающих денег, в принципе, Минфином не приветствуется, но мы тем не менее поговорим – говорю о десяти процентах от проката иностранного анимационного кино на нужды нашего анимационного кино. Как правило, такая «окраска» не поддерживается, и не всегда то, что происходит во Франции, является для нас хорошим примером. Я думаю, что с этим Вы тоже согласитесь.

Но квота на 20 процентов от всего, что направляется на поддержку кинематографа, – в принципе, почему нет? Надо Ольгу Борисовну спросить.

(Обращаясь к О.Любимовой.) Ольга Борисовна?

О.Любимова: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Действительно, очень актуальная тема – развитие анимации в нашей стране. Нам самое главное, чтобы 20 процентов было хороших проектов. Я уверена, что экспертные советы, Фонд кино и Министерство культуры с радостью отдадут и больше средств на развитие отечественной анимации при наличии достойных проектов.

Как только появляются хорошие зрительские проекты, которые приводят детей и родителей, все семьи в кино на праздники, сразу же эти проекты получают поддержку. Как только проекты слабые, конечно, эксперты голосуют против, чтобы это не приводило к созданию аудиовизуального контента, который будет вызывать отторжение, раздражение и порой даже возмущение у зрителей, которые приходят всей семьёй в знаковые для нашей страны даты.

Поэтому мы будем заниматься развитием, мы много для этого делаем, и дебютами. По Вашему поручению поддерживается авторская уникальная анимация в нашей стране в рамках работы Фонда кино и в рамках работы Министерства культуры. Поэтому мы всё посчитаем, с Вашего позволения, и все актуальные данные представим в качестве доклада.

В.Путин: Юлиана Юрьевна, видите, только я Вас и поддерживаю.

Мне, в принципе, Ваше предложение нравится. Надо внимательно посмотреть, потому что Ольга Борисовна сказала: хорошие инициативы поддерживаются. А кто определяет, хорошие они или нет? Только зритель. А зритель как может определить? Когда в прокат вышло, правда? А так, как определить? Никак не определить.

Ольга Борисовна, вопрос: деньги есть – значит, тогда они будут делать анимационные фильмы; если нет, так и нет. Как определить-то: хороший или нехороший?

О.Любимова: Когда представляются проекты, и история, и сама концепция того, как анимация будет выглядеть, конечно, профессиональная команда, которая отбирает любые проекты, видит полностью – вплоть до того, насколько он будет востребован в прокате. Конечно, это совершенно очевидная работа экспертов. Ровно как и речь идёт о любых других жанрах: и о спортивной драме, или о патриотическом кино, или о том же детско-семейном.

Поэтому мы просто ждём в первую очередь больше проектов на конкурсы и в Министерство культуры, и в Фонд кино. Надеемся, в какой-то момент мы достигнем тех самых 20 процентов, о которых сказала Юлиана Юрьевна.

В.Путин: Так она просит эти 20 процентов, исходя, видимо, из того, что у них есть эти проекты. Юлиана Юрьевна, они есть у вас?

Ю.Слащёва: Для справедливости ради, я должна сказать большое спасибо Министерству культуры и Фонду кино. Действительно, анимационные проекты поддерживаются и авторская уникальная анимация поддерживается. Нам кажется, что мы можем больше, что индустрия может предложить и Фонду кино, и Минкульту больше проектов, если мы будем понимать, что больше средств будет выделено на анимацию.

В.Путин: То есть сначала деньги, а «вечером» уже проект.

Ю.Слащёва: В нашей работе – и здесь мои коллеги по кино не дадут соврать – development-проект, то есть разработка проектов, извините за использование иностранных слов, разработка проектов – самая дорогостоящая. Сценарии и все первичные разработки персонажей, героев – сделать так, чтобы появились новые герои, а не всё время использовались старые, – это самая дорогая часть, а её мы должны, конечно, сделать до того, как мы получили первую поддержку.

В.Путин: Вот.И десять процентов от проката иностранных фильмов – тоже я бы подумал. Ольга Борисовна, поработайте, пожалуйста, с Минфином, потом скажите мне результат, ладно?

О.Любимова: Обязательно.

В.Путин: Это такой, конечно, на первый взгляд кривой способ, французский, но работает – серьёзно, работает, они защищают свой рынок, да, очень жёстко защищают, и в целом неплохо работает.

Надо поработать обязательно, Ольга Борисовна, с Минфином.

О.Любимова: Обязательно всё подготовим.

Спасибо.

В.Путин: Да, и эти 20 процентов тоже.

Юлиана Юрьевна правильно говорит: деньги есть – тогда они представят вам что-то, денег нет – как они будут разрабатывать, на что? Приходить просто с идеей? Давайте мы в проект поручения запишем: «проработать».

Пожалуйста,кто ещё, коллеги?

Пожалуйста, Михаил Борисович.

М.Пиотровский: Сегодня музеи приобретают огромное значение во всём мире, не только у нас. Это такие мосты, новый мир строится на них, потому что музеи везде воспитывают чувство собственного исторического достоинства, понимание истории у нас и во всём мире, но у нас особенно.

Я люблю повторять – уже, по-моему, всем надоел, – что лучшим учителем патриотизма является Военная галерея Зимнего дворца. И не только сама по себе, но всей своей историей и всеми теми церемониями, которые сегодня Эрмитаж в ней проводит. У нас есть традиционная тема, она называется «Героическое прошлое русского народа». Мы делаем каждые 20 лет такие выставки.

Развивая эту тему, мы сегодня по Вашему указанию ведём работу по увековечению светской памяти святого Александра Невского. В здании на стрелке Васильевского острова, в Бирже, будет создан, уже разрабатывается, зал памяти Александра Невского. Это будет самый большой торжественный зал в Петербурге, он совместит в себе три формата. Это пространство для торжественных современных церемоний. Это символическая экспозиция батальных картин, знамён, военных атрибутов, в которых запечатлена история, исторические победы России в такой же традиции, как в парадных залах Зимнего дворца. И третье – это шатёр для массовых мультимедийных представлений.

В общем, получается элегантное решение, которое стало результатом совместной работы Эрмитажа с Татьяной Алексеевной [Голиковой], с Ольгой Борисовной [Любимовой], с Министерством культуры, с Российским историческим обществом, с Российским военно-историческим обществом, при этом не поступаясь очень важной суверенной ролью музея, ответственно хранящего исторический образ России.

Очень важный пример взаимодействия музеев, власти, когда нам нужна поддержка власти – не просто строгие, безумные проверки, а поддержка. И чтобы дальше её развить, сотрудничать, мы в Союзе музеев России недавно приняли очередной – Вы видели наши прежние – манифест, он называется манифест «Музей прямо сейчас. 2025». Он рождён, собственно, ощущениями нашего общества – такой ориентир музейного сообщества. И исходя из опыта музейного сообщества мы предлагаем разработать национальную программу развития музеев России до 2030 года, которая включала бы в себя следующее.

Первое – внедрение всероссийской системы реставрации предметов музейного фонда. Острейшая проблема. Мы можем не сохранить наши коллекции.

Второе – создание федерального фонда страхования и транспортировки музейных экспонатов. Без этого в нашем огромном пространстве России мы не сможем осуществлять то единство музейного пространства, которое на самом деле есть.

Третье – формирование и развитие кадрового резерва работников музеев и реставраторов с участием музейного сообщества. У нас иногда бывает, иногда нет.

Четвёртое – это разработка качественно новой системы оценки успешности деятельности музеев. Это очень важно, потому что машинная логика, которая сейчас употребляется, очень часто приводит к буквально цунами бюрократических вопросов, ответов, и теряется часто суть, что такое на самом деле успех.

Пятое – это совершенствование системы льгот при посещении учреждений культуры. Напомню: у нас нет государственной системы льгот, нет системы компенсаций, но есть потребность в льготах и постоянные требования этих самых льгот. Есть методы решения. «Пушкинская карта» – прекрасный метод решения.

По всем этим вопросам Совет музеев России подготовил конкретные предложения. Они будут переработаны, обсуждены на президиуме нашего совета Союза музеев и направлены в Правительство, Министерство культуры как предложения.

Я бы просил Вас, Владимир Владимирович, поддержать наши предложения, они все вымучены многими годами. Многое из того, что я сейчас говорил, Вы слышали много раз от меня на этих самых встречах.

Спасибо.

В.Путин: Михаил Борисович, пришлите мне, пожалуйста, тоже, ладно? Чтобы мы могли учесть это в поручении по результатам нашей сегодняшней работы.

М.Пиотровский: Хорошо, спасибо. Я передаю манифесты, тексты и завтра пришлю ещё раз.

В.Путин: Большое спасибо.

Борис Яковлевич, такой порядочный человек, сидит и молчит, хотя мог бы, наверное, сказать по поводу того, что театр-то как бы обещали, но пока что-то его не видно [здания Санкт-Петербургского государственного академического театра балета]. Борис Яковлевич, происходит что-нибудь, нет?

Б.Эйфман: Владимир Владимирович, не хотелось бы портить настроение, которое есть сегодня, не хотелось бы, но прошу Вас ещё раз обратить внимание на эту проблему. Это проблема не моя личная – это проблема нашего города, в котором синий рабочий забор стоит уже больше 20 лет – на таком месте! Вот и всё.

А у меня ещё много каких-то интересных идей, которыми в следующий раз я обязательно с Вами поделюсь, по поводу балета, по поводу нашего балетного образования и так далее.

В.Путин: Благодарю Вас. Мы с Вами свяжемся и поговорим ещё, ладно? Спасибо.

Б.Эйфман: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, коллеги, кто ещё? Всё? Будем завершать.

Хочу вас всех поблагодарить за сегодняшнюю совместную работу. Мне кажется, она была и полезной, и интересной. Обязательно по результатам нашей сегодняшней встречи и обсуждений мы подготовим с коллегами соответствующее поручение и в Правительство, и в различные другие структуры.

Попрошу Владимира Ростиславовича [Мединского] этим заняться. Владимир Ростиславович, всё, что сегодня обсуждалось, пожалуйста, попрошу Вас обобщить и представить мне на утверждение.

Всем большое спасибо.

Ещё раз с праздником!

Всего хорошего!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 25 марта 2025 > № 4772437 Владимир Путин

Вручение премий Президента молодым деятелям культуры и за произведения для детей

В День работника культуры в Екатерининском зале Кремля прошла церемония вручения премии Президента для молодых деятелей культуры и премии Президента в области литературы и искусства за произведения для детей и юношества за 2024 год.

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья!

Сердечно поздравляю с Днём работника культуры вас и всех ваших коллег: литераторов и музыкантов, художников и артистов, зодчих, сотрудников театров, музеев и библиотек. Этот праздник учреждён в знак глубокого уважения ко всем, кто трудится в этой сфере, своим талантом, достижениями утверждает непреходящую значимость традиций и ценностей, которые составляют саму суть и смыслы отечественной культуры.

Её гуманистические и нравственные идеалы служат нерушимой связующей нитью для всех поколений просветителей и творцов, поэтому мы чествуем в рамках одной торжественной церемонии маститых и молодых мастеров культуры, тех, кто уже многие годы работает, посвящает свои произведения детям и юношеству, и тех, кто заслужил признание уже с первых шагов в искусстве.

Среди них – солистка Мариинского театра Рената Мухаметовна Шакирова. Её мастерство – это воплощение в танце яркого артистического таланта и традиций прославленной петербургской балетной школы. Рената с блеском исполняет сложнейшие партии классической и современной хореографии, и это по достоинству ценят и коллеги, и многочисленные поклонники балета.

Уже в студенческие годы проявил великолепную технику и чувство стиля Иван Михайлович Никифорчин. Замечательный дирижёр-универсал, он создал камерные оркестр и хор, которые вошли в число лучших творческих коллективов страны, стал самым молодым педагогом в истории кафедры оперно-симфонического дирижирования столичной консерватории и по праву возглавил Московский государственный академический симфонический оркестр.

Лауреатом премии молодым деятелям культуры стал директор Центра классической и традиционной архитектуры Алексей Михайлович Капустин. Он занимается сбережением и возрождением исторических центров российских городов и монастырских ансамблей, а истоком его успехов и преданности своему делу во многом служит семья. Алексей Михайлович – потомственный архитектор, представляющий уже четвёртое поколение зодчих.

Вклад высшей пробы внесли в воспитание и развитие юных граждан России и сегодняшние лауреаты премии в области литературы и искусства за произведения для детей и юношества.

Директор издательства «Проспект» Леонид Владимирович Рожников создал серию «Книга в книге». Произведения классиков русской словесности здесь сопровождают подробные иллюстрированные комментарии, доступные для восприятия и интересные для молодых людей, для подрастающего поколения. Оригинальная подача материала отличает и авторский двухтомник Леонида Владимировича «История России, пересказанная для детей и взрослых».

Иллюстрации, книжная графика стали делом всей жизни Ольги Ромуальдовны Ионайтис. На её счету более полутора сотен изданий, и каждое оформлено не только красиво, на высоком художественном уровне, – работы Ольги Ромуальдовны органичны замыслам авторов и тонкому чувству детской аудитории.

Искренне рад видеть в числе лауреатов творческих руководителей Ансамбля песни и пляски имени Локтева: балетмейстера Марину Игоревну Егорову, хормейстера Анну Владимировну Аверьяненко и художественного руководителя Леонида Михайловича Фрадкина.

Это колоссальная ответственность – возглавлять такой легендарный коллектив. Дорогие друзья, вы блестяще справляетесь с этой задачей. Ансамбль был и остаётся дружной большой семьёй, выдающейся школой самореализации юных талантов, а званием «локтевец» по-прежнему гордятся и им дорожат.

Способность хранить традиции и насыщать их новым звучанием – это дар, отличающий всех по-настоящему творческих, талантливых людей. Каждый, кто присутствует в этом зале, в полной мере относится к их числу. Вы держите связь времён и поколений, наполняете атмосферу культурной среды светом своего вдохновения и созидания, даёте пример высочайшего профессионализма, верности призванию и гражданскому долгу и, безусловно, достойны высокого признания государства и общества.

Сердечно поздравляю вас с присуждением званий лауреатов и, безусловно, желаю новых успехов.

Ещё раз всего самого доброго!

(Церемония вручения знаков лауреатов.)

А.Капустин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Позвольте поприветствовать вас.

Владимир Владимирович, хочу поблагодарить лично Вас и Совет по культуре и искусству за столь высокую награду и оценку моего творчества. Отдельно хочу произнести слова благодарности моему наставнику и руководителю – ректору Московского архитектурного института Дмитрию Олеговичу Швидковскому, которому я обязан многим и который так много делает для развития и преемственности отечественной культуры.

Конечно, я благодарен и семье. Как Вы, Владимир Владимирович, уже упомянули, я архитектор в четвёртом поколении. Ещё мой прадед Христофор Бутусов, прошедший Великую Отечественную войну от Сталинграда до Берлина, после Победы поступил в МАрхИ и стал в итоге заслуженным архитектором РСФСР. По сей день каждый в нашей семье служил профессии архитектора.

Я рад, что именно то, что я делаю, сегодня позволило мне стоять перед вами в Московском Кремле. А именно: это восстановление утраченных храмов, возрождение и развитие ансамблей кремлей и монастырей, а также исторических центров городов России.

Основой моего проектирования современной архитектуры также является академическая и художественная культура нашей страны. Я верю, что если мы откажемся от безликой, массовой, тиражируемой застройки, здания которой сегодня по справедливости получили народные имена «человейников» и «коробок», и возродим архитектуру и градостроительство как искусство, опирающееся на глубокие традиции отечественной культуры, то мы получим качественно новый импульс развитию пространства нашей великой страны – с современной архитектурой, опирающейся на нашу культуру, с архитектурой, которой смогут гордиться потомки и которая достойно будет демонстрировать величие, ценности, культуру и характер нашей России.

Это награда для меня не только честь, но и ответственность. Я заверяю, что и дальше буду служить своей Родине и своей профессией, её традициям, а также посвящу своё творчество системе образования и воспитанию новых кадров, которые и дальше будут служить развитию и процветанию России.

Спасибо.

И.Никифорчин: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие дамы и господа!

Я имею огромную честь находиться сегодня в этом прекрасном зале в столь важный и значительный праздник для нас всех, такой как День работника культуры.

Получив эту высокую награду, я, конечно, хочу сказать слова самой искренней признательности и благодарности, безусловно, Денису Леонидовичу Мацуеву, Владимиру Теодоровичу Спивакову и генеральному директору Московской государственной академической филармонии Алексею Алексеевичу Шалашову. Все эти люди, все эти выдающиеся музыканты сыграли огромную роль в моей творческой жизни.

Кстати говоря, о Московской филармонии. Не так давно у меня был целый ряд концертов в «Филармонии-2» – в Концертном зале имени Сергея Васильевича Рахманинова. Если говорить про Концертный зал имени Чайковского, который был построен в 30-х годах XX столетия, то, безусловно, он является гордостью и достоянием Москвы и всей России. А сейчас, пользуясь возможностью, я, конечно, хотел бы от себя и от многих музыкантов лично поблагодарить вас, Владимир Владимирович, за «Филармонию-2», поскольку это была исключительно Ваша инициатива в реализации этого грандиозного проекта. Говорят, что именно Вы предложили дать название этому концертному залу имени великого русского гения Сергея Рахманинова.

Я могу сказать точно, что этот концертный зал – один из самых лучших не только в России, но и во всём мире: совершенно уникальная акустика, которую ещё стоит поискать в любом другом концертном зале. И могу твёрдо утверждать, что сегодня «Филармония-2» – это настоящий музыкальный творческий дом не только для музыкантов уже именитых, а также и для молодых, юных, только начинающих свой творческий путь.

Также, пользуясь возможностью, конечно, я бы хотел поблагодарить и поздравить своих учителей и наставников – тех людей, которые воспитали меня, дали мне образование, и, вы знаете, они сделали это качественно, на совесть. Безусловно, это Валерий Кузьмич Полянский и Юрий Борисович Абдоков. Спасибо вам огромное.

Как результат их работы, мне кажется: к 30 годам я являюсь художественным руководителем сразу двух оркестров, один из которых – это Московский государственный академический симфонический оркестр – один из ведущих симфонических коллективов нашей страны, который через несколько лет будет чествовать, праздновать своё 85-летие. Мы с оркестрантами и артистами уже активно готовимся к этой дате.

А второй коллектив более юный, более молодой, но не менее целеустремленный и перспективный – это симфонический оркестр «Академия русской музыки», который я создал в 2017 году и с которым мы активно трудимся на благо российского искусства. И я должен подчеркнуть, что всё это стало возможным исключительно благодаря тем знаниям и образованию, которые дала мне моя страна.

В самом завершении своей речи я бы, конечно, хотел отойти в сторону семьи. Мне очень радостно, что сегодня в этом зале присутствуют моя мама, мой папа, моя супруга, родители супруги – всей замечательной, большой и дружной семьёй. Для нас сегодняшний день станет настоящим, чистым и светлым праздником.

Спасибо большое.

Р.Шакирова: Уважаемый Владимир Владимирович! Гости и экспертный совет, коллеги и друзья!

Для меня большая честь стоять сегодня перед вами и получать эту высокую награду. Это не только признание моих достижений, но и отражение усилий всех, кто меня поддерживал, моих педагогов, партнёров, коллектива Мариинского театра.

Особую благодарность хочу выразить Валерию Абисаловичу Гергиеву, художественному руководителю Андриану Гуриевичу Фадееву и Светлане Юрьевне Захаровой за выдвижение моей кандидатуры. Это настоящие мастера, преданные искусству, и для меня – настоящие вдохновители.

Глубоко признательна моей альма-матер – Академии русского балета имени Вагановой. Хочу выделить моего педагога Удалёнкову Татьяну Александровну, в этом году она отмечает юбилей – 90-летие. Я, конечно же, хочу сказать спасибо моей семье, моим близким за поддержку и веру.

От всей души благодарю за эту важную награду и за то, что искусство балета продолжает оставаться в центре внимания нашей страны. Я горжусь быть частью великого театра великой страны.

Спасибо.

О.Ионайтис: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Позвольте поблагодарить вас за высокую награду, это огромная честь для меня. Я принимаю её от лица всех тех, кто самоотверженно трудится, чтобы добрых, умных, красивых, хорошо изданных книг в нашей стране стало как можно больше.

Я хотела бы сказать большое спасибо Марии Александровне Веденяпиной – директору Российской государственной детской библиотеки – за выдвижение и поддержку и всему коллективу библиотеки за огромную работу, которую они ведут по поддержке детского чтения

Это выставки лучших образцов отечественной и зарубежной иллюстрации, конкурсы, творческие встречи, мастер-классы, спектакли и многое другое. Причём эта работа ведётся не только в Москве, но и различных регионах России, где у нас по-прежнему так много читающих и рисующих, очень талантливых детей.

Конечно, эта работа – всего лишь часть большой заботы государства о программе развития детского чтения в стране. Кажется, что наконец появилось осознание того, что никакие гаджеты не способны заменить книгу, которая приглашает к сотворчеству, которая развивает фантазию и способствует формированию ярких самобытных личностей.

Прекрасно, что в фокусе внимания Правительства оказались писатели, художники – «инженеры человеческих душ» и, по сути, воспитатели наших будущих граждан. Прекрасно, что происходит реформация Союза писателей России, открываются новые прекрасные перспективы.

Владимир Владимирович, спасибо, что благодаря Вашей заботе и поддержке у молодых писателей и художников появляется возможность говорить с детьми о том мире, который сегодня существует вокруг них, писать новые книги, делать новые иллюстрации, а у людей постарше, вроде меня, – продолжать работать на благо нашей, отечественной литературы.

Я хотела бы сказать слова благодарности ведущим книжным издательствам страны: АСТ «Малыш», «Росмэн», «Лабиринт Пресс» – за то, что мне в течение долгих лет давали возможность рисовать именно те книги, которые мне хотелось. Журнал «Детская Роман-газета» – [спасибо] за многолетнюю дружбу, поддержку и 30-летнее сотрудничество. [Благодарю] Ассоциацию «Растим читателя», Российский фонд культуры, Российскую академию художеств, Союз художников России, Московский союз художников и Ассоциацию художников города Мытищи и своих коллег – за поддержку и дружеское участие.

И в завершение я хотела бы сказать огромное спасибо своей большой дружной семье, и в первую очередь мужу, без любви и поддержки которого я бы вообще ничего не нарисовала.

Спасибо большое.

Л.Рожников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги, друзья!

Для меня огромная честь быть удостоенным данной премии, которую я рассматриваю как определённый кредит доверия для своей дальнейшей работы.

Находясь здесь, я в первую очередь хотел бы поблагодарить тех, без кого мои книги не были бы написаны, своих учителей: выдающегося юриста Кантемира Николаевича Гусова и выдающегося историка Александра Сергеевича Орлова. Хотел бы поблагодарить свою матушку – за всё сразу – и своих детей, чей любопытный, пока ещё непосредственный взгляд на этот мир мне помогал в работе.

Несколько слов о самих книгах. Все они так или иначе посвящены российской истории и российской культуре. Это сложные, многоплановые и объёмные понятия, но за ними стоят реальные люди – великие и невеликие. Именно люди творят историю. Мы сейчас наблюдаем этот процесс, когда, казалось бы, так называемые простые люди, ещё вчера не помышлявшие о подвигах, становятся героями. Мы все этому свидетели.

Учитывая тысячелетнюю историю России, выбрать главного героя – а всё равно мы так устроены, что нам нужен главный герой, нужен самый-самый, нужен непререкаемый лидер, – чрезвычайно сложно. Все мы разные, у каждого свои представления о том, «кто более матери-истории ценен». Однако есть одно имя, которое из великого списка наших гениев, полководцев, воинов нас всех всё равно объединяет.

Я говорю, конечно, об Александре Сергеевиче Пушкине. Вы знаете, то, что нашим национальным героем – а если взять все улицы, памятники, музеи, названные в честь Александра Сергеевича, становится ясно, что не я один так думаю, – является поэт, гениальный потомок африканского вождя, призывавший нас к добру и милосердию, на мой взгляд, – это важнейшая характеристика нашего великого народа, народа, который победить невозможно.

И если можно, два слова ещё уже не как писатель, а как издатель и книгопродавец. Для меня и моих коллег книги – это бизнес, зачастую у нас действуют такие же законы рынка, как и везде. И зачастую на книжных полках можно увидеть продукцию, скажем так, не блестящего качества, не «первой свежести», как говорил классик, но приносящую прибыль. Как бизнесмен я понимаю этот подход, но как у гражданина он у меня вызывает отторжение. Это неправильно.

Отдельная боль – это книжные магазины. Здесь тоже действуют законы рынка. Конечно, им сейчас приходится непросто. Но надо помнить, что это не просто магазины и не просто торговые точки – это центр культуры, это культура и есть.

Пользуясь случаем, Владимир Владимирович, я хотел бы попросить: может быть, подумать о разработке комплекса мер, который сделал бы выгодным печать именно качественных книг, особенно детских, и помог бы магазинам справляться с арендными платежами, чтобы они не перепрофилировались и не закрывались.

То, что государство возвращается к литературе, к книгам и к чтению, на мой взгляд, это абсолютно правильно, потому что нельзя оставлять такую важнейшую отрасль на откуп нашим оппонентам – важнейшую не с точки зрения финансов, а с точки зрения воздействия на умы и на сознание людей. А если будет внимание государства, будет поддержка, будут хорошие магазины, там обязательно будут хорошие книги – это мы гарантируем.

Спасибо.

Л.Фрадкин: Дорогие друзья!

Для нас сегодня абсолютно замечательный день. Не скрою, он очень волнительный. Потому что та высокая награда, которую мы сегодня получаем, это не только награда нас троих, кому сегодня повезло находиться здесь, – это награда нас всех, а это гигантские коллективы, это наши потрясающие дети, потрясающие педагоги и родители, потому что родители приводят своих детей к нам.

Я им очень благодарен, потому что они не смотрят на свой график – их график полностью принадлежит ансамблю Локтева, и в этом наша большая сила. Поэтому с величайшей радостью говорю о том, что я горжусь своим замечательным сообществом, очень его люблю.

И буквально ещё одно слово, с вашего позволения. Мой замечательный молодой коллега Иван Никифорчин сейчас сказал о «Филармонии». Я хочу немножко развить эту тему следующим образом: когда я вижу афиши, которые сейчас на концертных залах Москвы, это вызывает восхищение, потому что [на них] не только московские коллективы, но и коллективы из регионов, коллективы из многих городов нашей прекрасной страны.

И в этой связи у меня просьба: Владимир Владимирович, возможно ли поручение для Минкульта? Потому что наши дети с удовольствием поедут по любым городам нашей великой страны.

Спасибо большое.

В.Путин: Дорогие друзья!

Ещё раз поздравляю вас с этими наградами, с заслуженным лауреатством.

Обратил внимание – собственно говоря, в таких случаях, как правило, говорят о своих наставниках, о тех, кто сделал человека таким, какой он есть, способствовал достижению высоких результатов: один из лауреатов сказал о том, что все преподаватели его работали над ним как над творческой личностью основательно. Но так же основательно, дорогие друзья, потом и вы работаете, как тоже было сказано, как «инженеры человеческих душ» – для того чтобы мы все росли, становились людьми и творческими, и самобытными, и интересными, и патриотами. И это тоже прозвучало.

Хочу вас за это поблагодарить и пожелать вам самого доброго, новых успехов. Благодарю вас за то, что уже сделано, и выражаю надежду на то, что будет сделано ещё больше.

Спасибо вам большое. Поздравляю вас!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 25 марта 2025 > № 4772436 Владимир Путин

Встреча с губернатором Краснодарского края Вениамином Кондратьевым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Краснодарского края Вениамином Кондратьевым.

В.Путин: Добрый день!

Как дела, Вениамин Иванович?

В.Кондратьев: Если позволите, хочу начать с экономики, потому что экономика – это деньги, это возможность реализовывать различные социальные проекты, строить школы, детские сады, поликлиники, это и есть качество жизни. И сегодня с того момента – с 2015 года, когда Вы приняли решение назначить меня исполняющим обязанности губернатора, – 10 лет. Хотел бы сказать о результатах.

Если мы возьмём ВРП – валовой региональный продукт – края, то в 2015 году он был 1,8 триллиона рублей, а по итогам прошлого года составил 5,5 триллиона рублей – [вырос] практически в три раза. Если взять бюджет, соответственно: бюджет края в 2015 году составлял 190 миллиардов рублей, по итогам прошлого года он составил 566 миллиардов рублей, а уже на этот год расходы составили 650 миллиардов рублей – практически тоже в три раза увеличение. Это, наверное, сегодня главный показатель, который и позволяет в крае добиваться результатов, не стоять на месте, а двигаться вперёд.

В.Путин: Урожай хороший?

В.Кондратьев: Ждём достойный. Если говорить про урожай, то предмет гордости – Центр зерна России [Национальный центр зерна имени П.Лукьяненко], который расположен в Краснодаре. У нас 100 процентов посевов – это семена пшеницы нашей, отечественной селекции. Как и риса – 100 процентов отечественная селекция, так и сои – 100 процентов отечественная селекция.

Тут мы даже не ведём речь про импортозамещение. Наверное, большая часть регионов страны сеет пшеницу семенами нашими, кубанскими, а ещё и ближнее зарубежье сеет семенами российскими уже.

Там учёные уже реагируют на климат, на погоду, на засуху. По прошлому году мы собрали 13,8 миллиона тонн зерновых, 10,3 миллиона тонн – это пшеница. В этом году, конечно, надеемся не меньше.

Что касается других направлений: по питьевому молоку мы первое место держим в России, второе место – по сырому молоку, в пятёрке – по фруктам, овощам, по мясу, по яйцам, по птице – в пятёрке.

Особый предмет гордости – это виноделие, потому что у нас виноградарство и виноделие – это отрасль экономики региона.

Можно смело говорить, что с 2019 года по-настоящему в России появилось виноградарство, виноделие и российское вино. Буквально за пять лет у нас увеличение площадей виноградников на 6,5 тысячи гектаров. Производство саженцев увеличилось в четыре раза – это за пять лет, а производство игристых вин – в 2,5 раза за пять лет.

В.Путин: Вениамин Иванович, социально-экономическое развитие, социальное развитие – что там? Образование, медицина, культура, спорт.

В.Кондратьев: Здесь в основе успеха и тех цифр по строительству, которые я буду называть, – конечно, нацпроекты. Без них не было бы вот этих результатов, которые сегодня есть. За семь лет построено 105 школ.

В.Путин: Всё-таки 25 процентов школьников ходят во вторую смену.

В.Кондратьев: У нас, если честно, была школа в Краснодаре, был 1-й «А» со значком «один», не до второй смены было. Мы просто решали вопрос дефицита вообще школ.

В.Путин: Вениамин Иванович, это я знаю, у Вас и миграционная нагрузка серьёзная, в этой связи и социальные вопросы сложнее решаются, но просто на это нужно обратить внимание. Надо идти дальше и добиваться лучшего.

В.Кондратьев: Не останавливать. Мы к этому идём активно. Но 105 школ – это серьёзный для нас результат, в него даже никто не верил. Потом – 213 детских садов, 148 фельдшерско-акушерских пунктов и офисов врачей общей практики. Мы сами не верили в этот результат.

В.Путин: Но сотрудников бригад скорой помощи тоже не хватает. На скорую помощь обратите внимание.

В.Кондратьев: Хорошо, Владимир Владимирович, обязательно.

Предмет особой гордости: у нас 176 спортивных объектов больших и маленьких построено в крае. Это возможность всем, не важно какого возраста, заниматься спортом.

Особый предмет гордости, конечно, – самбо в школах. Самбо – проект, который при Вашей поддержке мы начали реализовывать. Обязательный урок самбо у нас сегодня во всех школах края: 525 тысяч школьников занимаются самбо.

В.Путин: Здорово.

В.Кондратьев: Из них 9,5 тысячи – это уже спортсмены-самбисты. К концу этого года мы завершаем строительство, и теперь уже в каждом районе у нас будет центр единоборств – 44 центра.

В.Путин: Это недорогой, что называется, вид спорта, доступный очень и очень хорошо развивает, и наш, национальный.

В.Кондратьев: Вы были, когда мы открыли дворец самбо. Это как система уже. То есть у нас [построены] районные центры единоборств, Дворец самбо – получилась система занятий самбо в крае. Дворец самбо, конечно, – предмет национальной гордости, потому что это наш, национальный вид спорта: в графе происхождения самбо указывается Россия.

Второй вид спорта – это художественная гимнастика. Надеюсь, что тоже, если нам повезёт, Вы приедете. Мы начинаем в этом году строить дворец художественной гимнастики.

В.Путин: Футбол развивается у вас активно. Я помню, был в школах – конечно, впечатляет. Надо сказать, школы шикарные футбольные.

В.Кондратьев: В этом году мы планируем завершить строительство 12 школ, 21 детского сада. В этом году 38 офисов врачей общей практики, фельдшерско-акушерских пунктов планируем построить.

В.Путин: И ремонтировать нужно ФАПы, вовремя надо ремонтировать.

В.Кондратьев: Мы это максимально стараемся запараллелить – и новые строить, но и понимать, что там, где люди приходят в уже существующие, они должны приходить в нормальные условия.

В.Путин: Хорошо.

В.Кондратьев: Владимир Владимирович, и, конечно, для ребят на СВО мы в следующем году сдаём в эксплуатацию реабилитационный центр. Он на 500 человек.

В.Путин: Где?

В.Кондратьев: Под Краснодаром, в красивом месте, на берегу реки. 15 гектаров площадь в целом территории с парком. Современнейший центр. Конечно, мы очень торопимся, чтобы он всё-таки начал функционировать, потому что он очень нужен.

В.Путин: Местные дороги – там есть ещё над чем работать.

В.Кондратьев: Мы работаем, потому что нам сегодня стыдно, когда такие новые автобаны строятся, в том числе новая дорога в объезд Краснодара на Крымский мост. Раньше ехали шесть часов, а сейчас – за полтора часа. Можно просто, не доезжая до Краснодара, уйти вправо и уже быть на Крымском мосту, а дальше через мост – и ты уже в Крыму. Дальний западный обход Краснодара.

В.Путин: Мы с Вами много раз обсуждали вопросы дорожной сети: чтобы по побережью в Краснодар можно было [доехать] и из Краснодара – в сторону Сочи и в сторону Новороссийска.

В.Кондратьев: Проектируется часть [трассы] Сочи – Джубга.

Хотел сказать по промышленности края: фонд развития промышленности сегодня уже 10 миллиардов рублей.

За счёт этого начали модернизацию, и могу сказать, что по итогам прошлого года мы заняли третье место в России по развитию промышленной политики и по промышленности в целом. И у нас, если взять за 10 лет, в 2,5 раза увеличился объём промышленной продукции и по итогам прошлого года составил 620 миллиардов рублей. Для нас это очень серьёзно.

И составляющая – очень важный момент тоже – по курорту. Объём инвестиций в курортную сферу за последние 10 лет увеличился в 100 раз, это строительство отелей. В прошлом году 30 отелей введены были в эксплуатацию. А сейчас в стройке 63 отеля на сумму, объём инвестиций, – 730 миллиардов рублей. Это мы получим ещё плюс 33 тысячи четырёх-, пятизвёздочных номеров в ближайший год. Это, конечно, совсем другой уровень.

В.Путин: Вениамин Иванович, знаю, что Вы очень бережно относитесь к вопросам экологического характера, защиты окружающей среды. Когда идут такие стройки, конечно, очень внимательно нужно относиться именно к этим вопросам.

Мы много раз обсуждали проблемы, связанные с очистными сооружениями и так далее, особенно на берегу. Надеюсь, Вы с Правительством, с инвесторами работаете, да?

В.Кондратьев: У нас проектируются 17 очистных сооружений на побережье. Практически все курорты нашей территории будут охвачены уже строительством очистных сооружений, что само по себе было немыслимо, потому что проблема очистных сооружений, конечно, стояла очень остро. И сегодня мы видим в обозримом будущем уже решение этой проблемы.

В.Путин: Хорошо.

У вас в сентябре выборы.

В.Кондратьев: Да, для меня очень важно получить Вашу поддержку и согласие. И только при Вашей поддержке и согласии я готов буду выдвинуть свою кандидатуру на новый пятилетний срок.

В.Путин: Вениамин Иванович, край очень большой, он разнообразный, вопросов много, проблем много. Очень многое сделано за последние годы, я это вижу, это очевидная вещь. Но при таком масштабе всегда есть вопросы, которые требуют особого внимания.

Для того чтобы понять, что является наиболее важным, нужно, конечно, с людьми напрямую общаться. Вы это делаете, знаю, но особенно в предвыборный период нужно больше прямых контактов, с тем чтобы на следующий период более чётко выстроить приоритеты и понимать, чего люди ждут и чего будут ждать от руководства края, для того чтобы их вопросы, проблемы решались как можно быстрее и как можно качественнее.

Вы с людьми работаете, повторяю ещё раз, но в ходе предвыборной кампании нужно эту работу интенсифицировать, увеличить количество контактов прямых. Несмотря на то что и текущих задач много, но тем не менее общение с людьми – это, может быть, даже важнее, чем текучка сегодняшнего дня. Вот на это обратите внимание.

А так в целом всё получается, край развивается. Могу только пожелать Вам удачи.

В.Кондратьев: Спасибо.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 марта 2025 > № 4771127 Вениамин Кондратьев

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о едином морском операторе северного завоза, о строительстве очистных сооружений вблизи Байкала, о Стратегии действий по реализации семейной и демографической политики до 2036 года.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Сегодня начнём с решения о северном завозе. Этот вопрос имеет огромное значение для благополучия жителей Крайнего Севера и приравненных к нему местностей. В силу природных условий ограничены сроки завоза грузов туда. От них во многом зависит обеспечение почти 3 тыс. городов и посёлков. В текущем году в эти районы будет доставлено почти 3,5 млн т продуктов питания, лекарств, топлива и других нужных людям товаров.

Президент подчёркивал, что снабжение таких территорий должно быть организовано чётко, по графику, без сбоев и в полном объёме. Для этого сформирована правовая база. Правительством принят целый ряд решений, которые завершат эту работу.

Что важно, назначен единый морской оператор. Определены его функции и правила деятельности, в числе которых – порядок его взаимодействия с участниками северного завоза, разработка и изменение маршрута, графика движения судов в рамках регулярных каботажных перевозок между морскими портами.

Наш Крайний Север – это не просто стратегически значимый регион. Люди там проживают и работают в экстремальных погодных и климатических условиях. И конечно, надо сделать так, чтобы у них было всё, что нужно, тем более товары первой необходимости.

Ещё об одном документе – о защите озера Байкал. Подготовлено постановление Правительства, на основании которого будем предоставлять и распределять субсидии регионам на модернизацию и строительство очистных сооружений вблизи этого водоёма. Речь прежде всего идёт о двух российских субъектах – это Бурятия и Иркутская область.

Как отмечал Президент в Послании Федеральному Собранию, при создании современной безопасной инфраструктуры на Байкале важно строго придерживаться принципа «ноль загрязнения», то есть полного отсутствия отходов и неочиАщенных стоков в озеро.

Правительство ведёт такую работу в рамках национального проекта «Экологическое благополучие» и федерального проекта «Вода России». Ряд необходимых объектов в этой сфере в Прибайкалье уже появились. В то же время требования к качеству очистки должны быть максимально высокими.

Побывать в этой местности хотят немало наших граждан, в том числе семьи с детьми. Есть интерес и у предпринимателей, которые готовы вкладываться в туризм, развивать инфраструктуру в близлежащих субъектах. И для всех них – отдыхающих и инвесторов – важно создавать комфортные условия.

В постановлении уточняется порядок предоставления субсидий регионам, в том числе критерии отбора природоохранных проектов. Хочу обратить ваше внимание, что следует обеспечить строгий контроль за ходом работ, ведь они могут фактически повлиять на состояние заповедных территорий, на экологию.

Среди прочего в правилах предусмотрено подключение видеонаблюдения, которое на подобных объектах должно осуществляться круглосуточно и транслироваться в интернет. Это будет способствовать усилению эффективности использования предоставляемых субсидий.

В федеральном бюджете на ближайшие три года было зарезервировано свыше 9,5 млрд рублей на такие цели. Эти средства будут направлены на реконструкцию и строительство очистных сооружений возле озера.

Рассчитываем, что все эти меры позволят улучшить экологическое состояние Байкала, что, конечно, положительно повлияет на окружающую среду, а также условия жизни для местных граждан и туристов.

К другой важной теме. Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей – одна из наших национальных целей, которые поставлены руководителем государства. Правительство утвердило Стратегию действий по реализации семейной и демографической политики и поддержке многодетных семей в России. Она рассчитана до 2036 года. Нацелена на решение целого комплекса задач, выполнение которых позволит добиться, чтобы в нашей стране рождалось больше малышей и по всей России создавались условия для их роста и развития.

Важное направление – совершенствование помощи родителям, а также будущим мамам и папам. Она должна оказываться во всех жизненных ситуациях. В том числе будем расширять для них возможности совмещать работу и учёбу с рождением и воспитанием детей, улучшать их жилищные условия.

Продолжим повышать качество и доступность медицинской помощи – с акцентом на укрепление системы охраны материнства и детства, профилактику заболеваний, особенно тех, которые влияют на репродуктивное здоровье.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), расскажите о стратегии и как планируется её реализовывать.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Стратегия является одним из значимых результатов завершившегося 2024-го Года семьи. Цели этой стратегии сформированы строго в соответствии с целями национального развития, обозначенными Президентом.

Хочу отметить, что над данным документом работали ведущие демографические школы страны. Они все были вовлечены в эту работу. Кроме того, этим занимались регионы, федеральные органы исполнительной власти, депутаты Государственной Думы, сенаторы, общественные организации.

Также необходимо отметить, что впервые такой документ обсуждался с родительским сообществом. Мы в рамках подготовки стратегии провели восемь окружных демографических форумов – в каждом федеральном округе. И регионы от своего федерального округа имели возможность представить предложения в стратегию. Они все были проанализированы и включены в этот документ.

Важно, что при разработке подходов мы учитывали особенности сложной демографической ситуации, в которой находится Российская Федерация. То есть, все обозначенные в стратегии задачи будут реализовываться в период, когда количество женщин репродуктивного возраста будет снижаться до 2046 года. Поэтому мы старались сконцентрироваться именно на тех мероприятиях, которые действительно внесут свой вклад в повышение рождаемости и увеличение населения страны.

Исходя из исследований и тех обсуждений, которые были проведены, мы определили несколько основных направлений.

Первое – укрепление института семьи, защита и сохранение, продвижение в обществе традиционных духовно-нравственных ценностей. Как я уже сказала, многое было сделано в Год семьи, но нужно не менее четырёх-пяти лет постоянной, кропотливой коммуникационной активности с использованием всех инструментов, чтобы получить заметный результат. На это в том числе нацелены мероприятия в рамках национального проекта «Семья».

Второе – формирование у граждан всех возрастов системы мотивации к здоровому образу жизни и создание условий для своевременной профилактики заболеваний. Ключевые резервы снижения смертности и роста ожидаемой продолжительности жизни с точки зрения стратегии, которую мы принимаем, – это, конечно, распространение принципов здорового образа жизни и профилактика заболеваний, а также снижение воздействия на человека основных факторов риска. Это всем известные факторы – и табакокурение, и употребление алкоголя, и низкий уровень физической активности, и нерациональное питание. Всё это отдельные блоки стратегии тоже.

Третье – охрана материнского, отцовского, детского здоровья и в целом укрепление репродуктивного здоровья граждан. Здесь мы выстраиваем работу по охране репродуктивного здоровья, раннему выявлению заболеваний, в том числе путём диспансеризации и профосмотров. И особое внимание уделяем мужскому здоровью, здоровью подростков. Это тема, которая тоже широко обсуждается и является нашим приоритетом.

Предусмотрены нацпроектом и дополнительные инвестиции в эту сферу.

При этом необходимо сказать, что поступательная работа Правительства под руководством Президента в этом направлении уже дала свои очевидные результаты, которые воплотились в том числе в снижении показателя младенческой смертности. Её низкий показатель – это один из итогов реализации национального проекта «Здравоохранение».

Четвёртое – совершенствование целостной системы поддержки семей с детьми. Мы движемся поступательно по показателям снижения бедности. Вы уже говорили, что 2024 год здесь ознаменовался серьёзным результатом. Мы имеем показатель 7,2. Это самый низкий показатель с начала 2000-х годов и вообще в истории Российской Федерации. Здесь мы уделяем особое внимание снижению показателя бедности многодетных семей. В этой связи будем донастраивать меры поддержки. Примером такой донастройки является семейная налоговая выплата, которая вступит в силу с 2026 года. И конечно, это рост минимального размера оплаты труда, трудовых доходов и так далее.

Пятое – это содействие в успешном совмещении гражданами семейной и профессиональной реализации посредством развития государственных сервисов по присмотру и уходу за детьми, групп продлённого дня, а также корпоративной поддержки работодателями семей.

Мы создаём в вузах центры поддержки молодых семей. Такую работу начали вместе с Минобрнауки. А вместе с Российским союзом промышленников и предпринимателей и Федерацией независимых профсоюзов в конце 2024 года на российской трёхсторонней комиссии утвердили так называемый корпоративный демографический стандарт, который должен внедряться всеми работодателями.

И наконец, ещё один принцип, который по поручению Президента реализуется во всех проектах, это семейноцентричность. Во всех национальных проектах есть мероприятия, которые направлены на поддержку семьи.

Реализовывать стратегию будем в рамках двух этапов: с 2025 по 2030 год и с 2031 по 2036 год. Под каждый из них будет разработан детальный план. Работаем вместе с президентским Советом по реализации государственной демографической и семейной политики и также с Валентиной Ивановной Матвиенко.

Стратегия включает в себя достижение 13 показателей, ключевыми из которых являются ожидаемая продолжительность жизни, рост количества многодетных семей и снижение уровня их бедности и, конечно, самый сложный и самый, наверное, важный показатель – суммарный коэффициент рождаемости.

Будем в этих направлениях работать и реализовывать подписанный документ.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна.

Без сомнения, забота о подрастающем поколении и о российских семьях требует очень большой комплексной работы на всех уровнях. При непосредственном участии регионов, экспертного сообщества. И конечно, с учётом обратной связи от граждан. Надо учитывать их мнение и на основе этого выстраивать всю систему поддержки семей с детьми, как нам и поручил Президент.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 24 марта 2025 > № 4771081 Михаил Мишустин, Татьяна Голикова

Заседание Совета по стратегическому развитию Военно-Морского Флота Морской коллегии

Помощник Президента Николай Патрушев провёл заседание Совета по стратегическому развитию Военно-Морского Флота Морской коллегии Российской Федерации.

С участием представителей федеральных министерств и ведомств, а также организаций, задействованных в морской деятельности, рассмотрен проект cтратегии развития Военно-Морского Флота. В новом документе стратегического планирования будут сформулированы цели и задачи ВМФ на ближайшую и долгосрочную перспективу, а также приоритеты в области его строительства и развития.

Проект стратегии основан на базовых принципах строительства флота, учитывает опыт проведения специальной военной операции, современное состояние и прогноз развития военно-политической обстановки в мире.

Отмечено, что реализация указанного документа должна способствовать обеспечению безопасности государства, защите национальных интересов в Мировом океане, сохранению за Россией статуса великой морской державы.

Кроме того, на заседании рассмотрен проект cтратегии развития корабельного состава органов Федеральной службы безопасности. В документе найдут отражение задачи в области береговой охраны и обеспечения безопасности в морских пограничных пространствах.

Члены совета также обсудили ряд вопросов, связанных с координацией работы федеральных органов власти и других структур в области военно-морской деятельности.

Совет создан Указом Президента «О Морской коллегии Российской Федерации» для выработки мер, направленных на обеспечение стратегического развития Военно-Морского Флота.

Курс на индустриализацию: девелоперы включаются в создание технопарков

Сегодня столица переживает настоящую реиндустриализацию — в разных районах города каждый год появляются технопарки и новые производства. Перспективы новой «промышленной революции», особенности создания технологической инфраструктуры, механизмы привлечения финансирования и предоставляемые городом льготы обсудили на первом Форуме технологической инфраструктуры, прошедшем на территории инновационного кластера «Ломоносов», более 800 представителей властей, девелоперского бизнеса, промышленных предприятий, перспективных стартапов, научных центров. Операторы площадок поделились лучшими практиками взаимодействия с резидентами.

Смена вектора

Современная Москва — крупнейший индустриальный и научно-инженерный центр России, где действуют более 4,5 тыс. промышленных предприятий, на которых трудятся свыше 750 тыс. человек. При этом взятый властями курс на индустриализацию города позволяет прогнозировать взрывной рост производственного сектора. Так, с 2011 года в Москве было построено 290 производственных объектов общей площадью около 3 млн кв. м, в том числе порядка 270 тыс. «квадратов» было введено в 2024 году. А уже к 2030 году количество промышленных производств увеличится до 5,5 тыс., а их сотрудников — до 850 тыс. Общая площадь промышленной инфраструктуры, по прогнозам мэрии, вырастет на 50% — с нынешних 14 млн кв. м до 21 млн.

Важную роль в развитии экономики города, по мнению экспертов, играют проекты реорганизации промышленных зон. Промзоны «старой» Москвы занимают практически 20% ее территории, их реорганизация и наполнение новыми востребованными функциями позволят модернизировать город и удовлетворить наиболее насущные запросы жителей. «Однако ранее в составе таких проектов строились в основном жилые кварталы. И хотя при этом возводится немало инфраструктуры, преимущественно это социально значимые объекты или бизнес-центры с офисами и коворкингами. Такие площади позволяют «оживить» экономику пустовавших ранее площадок, но за счет сферы услуг, а не реального производства», — считает декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко.

Чтобы стимулировать строительство промышленных объектов, московские власти дали «зеленый свет» проектам строительства промышленных зданий и запустили несколько новых программ, поощряющих развитие промышленного потенциала.

Поддержка государства

Сегодня значительная часть производственной инфраструктуры появляется в городе благодаря Масштабным инвестиционным проектам (МаИП) и программе стимулирования создания мест приложения труда (МПТ). В рамках этих программ город предоставляет застройщикам соответствующие льготы — скидку по платежам в бюджет, которая покроет разницу между доходами от продажи жилья и менее прибыльных коммерческих объектов.

Еще одной мерой поддержки стало создание технопарков и особых экономических зон. Так, действующим предприятиям может быть присвоен статус промышленного комплекса, технопарка или индустриального парка. Благодаря этому компании могут получить льготы по налогу на имущество, налогу на прибыль, земельному налогу, арендным платежам и другие преференции. Это позволит снизить общую налоговую нагрузку для промышленных комплексов, технопарков, индустриальных парков до 25% в зависимости от присваиваемого статуса.

И эти программы дают свой результат. В рамках Форума руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы Кристина Кострома отметила, что сегодня технопарки — самый востребованный вид недвижимости в российской столице: «В настоящее время открыты 46 технопарков самой разной специализации общей площадью 2,1 млн кв. м, но этого явно недостаточно. Сегодня вакансия площадей в городских технопарках составляет 0,2%».

По ее словам, девелоперам стоит обратить внимание на этот сегмент. Тем более, власти планируют, что к 2030 году в Москве появится еще 2,5 млн кв. м технопарков. «В условиях высокой стоимости кредитов и падения продаж на рынке жилья для многих девелоперов ориентация на промышленный сектор может стать не просто антикризисным решением, а новым направлением роста», — считает Кристина Кострома.

Новые проекты

Система различных льгот и мер поддержки действительно стимулирует интерес девелоперов к проектам промышленного назначения, о чем свидетельствует статистика. «Только в течение прошлого года на территории столицы было разрешено возведение 32 объектов промышленно-производственного назначения общей площадью более 530 тыс. кв. м. Возведение производственных зданий ведется практически во всех округах. Лидерами по стартовавшим проектам в прошлом году стали юго-восток, северо-запад и Новая Москва», — рассказал председатель Мосгосстройнадзора Антон Слободчиков.

В рамках Форума была проведена серия презентаций новых проектов, когда о будущих технопарках рассказывали сами девелоперы, а потенциальные арендаторы могли сразу задать все интересующие вопросы.

Среди новых проектов стоит выделить технопарк электроники на территории бывшего завода ЗИЛ. «Уже в следующем году начнется возведение крупного технопарка площадью порядка 200 тыс. кв. м, работы займут несколько лет. Технопарк будет представлять собой три башни высотой порядка 150 метров на едином стилобате. Здесь можно будет разместить офисы и производственные линии», — рассказал председатель правления Группы компаний «ИТЭЛМА» Алексей Артёмов.

Другой заметной точкой на промышленной карте столицы станет крупный технопарк на Варшавском шоссе площадью более 123 тыс. кв. м. Здание спроектировано с существенным запасом прочности, устойчивости и несущей способности, что позволяет разместить как офисы, так и производственные линии. «Многофункциональный комплекс будет разделен на две части: офисную и научно-производственную. В этом году начнется возведение технопарка, а закончить работы планируется через два года», — заявил первый заместитель генерального директора компании Prime Life Development Роман Осауленко. Предполагается, что технопарк возместит существующий дефицит современных промышленных и офисных площадей на юге Москвы и позволит создать более 5 тыс. рабочих мест.

Еще один интересный проект — технокластер в Молжанинове: на площади 38 тыс. кв. м смогут разместиться как офисы или склады, так и предприятия легкой и тяжелой промышленности. «При этом здание будет находиться в непосредственной близости от жилой застройки, поэтому внешнему оформлению было уделено особое внимание. Фасадные панели, ориентированные в сторону домов, выполнены в темно-сером, белом и оранжевом цветах», — рассказал журналистам руководитель группы продаж коммерческой недвижимости «Страна Девелопмент» Александр Кацай.

Важной точкой инновационного роста также станет площадка кластера в Сколкове. По словам председателя правления Фонда «Сколково» Сергея Перова, здесь к 2030 году возведут около миллиона квадратных метров технологической инфраструктуры. «На сегодня уже построено около миллиона «квадратов» инновационной инфраструктуры. К 2030 году планируем построить еще столько же. На территории Сколкова нет проблем со свободными земельными участками: изначально в планы развития закладывалась возможность строительства дополнительных площадей — земли достаточно», — резюмировал Сергей Перов.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Высокие цели: стройкомплекс Северной Осетии интенсивно развивается

Прошедшая в Москве «Российская строительная неделя-2025» продемонстрировала свою значимость для отечественной отрасли и в федеральном, и в региональном масштабе. О ней «Стройгазета» побеседовала с первым заместителем председателя правительства Республики Северная Осетия-Алания Георгием АТАРОВЫМ.

Георгий Эльбрусович, ваши впечатления от «Российской строительной недели»?

В этом году в работе главного строительного форума страны приняла участие делегация Северной Осетии во главе с министром строительства и архитектуры Маратом Бетановым. Мне, к сожалению, не удалось в нем участвовать, но я внимательно следил за его ходом.

Мероприятие набирает темпы — это видно по опыту последних лет. Отмечу две благоприятные тенденции: во-первых, «Российская строительная неделя» объединила специализированную выставку строительных, отделочных материалов и технологий RosBuild-2025 и «Мир стекла-2025». RosBuild представила ключевые разделы отрасли — стройматериалы, благоустройство территорий, информационные и энергосберегающие технологии в строительстве, «умный» дом и автоматизация, проектирование и урбанистика, малоэтажное и модульное строительство. Впервые организован спецпроект «Освещая города». Выставка была направлена на поддержку отечественных производителей материалов и оборудования и уже тем интересна для делегации нашей республики.

Во-вторых, деловая программа включала более 100 мероприятий, ориентированных на обсуждение актуальных вопросов отрасли, в их числе X Всероссийское совещание «Развитие жилищного строительства в РФ», конференции «Цифровизация в девелопменте» и «Малоэтажная Россия-2025». Акцент деловой программы был сделан на инновациях и устойчивом развитии, что актуально в современных условиях. РСН-2025 стала значимым этапом в формировании стратегии развития стройотрасли России на ближайшую перспективу.

Сегодня вы в числе вновь назначенных региональных кураторов градостроительной отрасли, до этого возглавляли Министерство строительства и архитектуры республики. Расскажите об итогах работы осетинского стройкомплекса.

Благодаря позиции главы Северной Осетии Сергея Меняйло, градостроительная деятельность вошла в число приоритетных направлений госполитики республики. Более того, вопросы развития стройотрасли он держит под постоянным личным контролем.

В 2024 году республиканский Минстрой участвовал в реализации 57 проектов в сфере строительства, реконструкции и капремонта объектов образования, здравоохранения, культуры, спорта, социальной защиты и инженерной инфраструктуры. На эти цели направлено 4,86 млрд рублей, в том числе из федерального бюджета — 4,49 млрд рублей по мероприятиям госпрограмм РФ «Развитие образования», «Развитие культуры», «Развитие здравоохранения», «Развитие физической культуры и спорта», «Социальная поддержка граждан» и «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан РФ». В прошлом году в Северной Осетии введено в эксплуатацию 229 930 кв. метров индивидуального и 281 160 кв. метров многоквартирного жилья (106,2% к 2023 году). Этот хороший результат мы смогли показать благодаря постоянному вниманию к нашему региону Минстроя России и лично его главы Ирека Файзуллина.

Вы много лет «погружены» в дела отрасли. Что бы вы отметили в качестве достижений, приоритетов дальнейшей деятельности?

Самое важный результат — полная синхронизация наших действий с федеральными отраслевыми структурами. Сегодня стройотрасль республики — часть большой команды стройкомплекса России, возглавляемой вице-премьером РФ Маратом Хуснуллиным. Я не раз говорил, что Осетию в федеральном центре знают, слышат. Это принципиально важно для достижения целей национального развития, поставленных руководством страны и республики.

Главной задачей стройкомплекса (я имею в виду и строительство, и ЖКХ, и дорожное хозяйство, и транспорт) станет реализация нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Республика включила в перечень опорных населенные пункты Алагир, Ардон, Беслан, Владикавказ, Дигора, Заводской, Мизур, Моздок, Чикола, Эльхотово, где проживают 450 тысяч человек — почти 70% населения республики.

Нацпроект по масштабам планируемого в жилищном строительстве, ЖКХ, дорожном хозяйстве превосходит все, что было до него в нашей республике. Его реализация — серьезный вызов для региональных управленческих команд. Важно подчеркнуть: наша отрасль — одна из самых политически важных, поскольку в рамках работы стройкомплекса взаимодействуют федеральные, региональные, местные ветви власти, бизнес, общественность. Эффективность работы стройкомплекса — главный показатель эффективности работы всей управленческой команды региона.

Какие цели лично вы себе ставите?

Сегодня строительство и ЖКХ в отраслевой структуре валового регионального продукта Северной Осетии занимают лидирующие места, стройкомплекс является ключевым драйвером социально-экономического развития республики, поэтому важно искать новые точки роста региональной экономики в строительной отрасли. Примеров, когда стройкомплекс становился базовой отраслью, много. В этом направлении мы работаем, предложения от нас будут.

Цель на ближайшую перспективу — изменение модели управления градостроительной отраслью. Организована работа над согласованием схем территориального планирования развития республики. Начата оцифровка документов территориального планирования для внесения их в Государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности. Инициирована работа по включению требований по архитектурному облику в правила землепользования и застройки, действующие нормы муниципалитетов. Это должно обеспечить реализацию градостроительного потенциала республики через повышение качества проектирования, решений в области архитектуры и территориального планирования. Также хотим осуществить переход к цифровой информационной модели градостроительного планирования и регулирования развития территорий, так как это безоговорочное будущее.

Еще одна цель — формирование эффективной системы управления трудовыми ресурсами в стройотрасли. Первый шаг в этом направлении — создание комплексной системы подготовки кадров для стройкомплекса. Будем ежегодно проводить молодежный строительный форум. Планируем ввести стипендии для лучших студентов и преподавателей. Отдельное направление — развитие самобытной североосетинской архитектуры. Проектов в этом направлении подготовлено много.

Важная задача — кардинальное изменение качества работы управляющих компаний и ТСЖ. Буду добиваться, чтобы УК и ТСЖ Северной Осетии вошли в число лучших в России. Сегодня это особенно актуально, поскольку эти организации работают непосредственно с населением, и по качеству их деятельности судят о работе власти в целом.

Главная цель — добиться, чтобы отрасли, которые глава республики Сергей Меняйло доверил мне курировать, вошли в число лучших в стране.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №10 21.03.2025

Россия. ЦФО. СКФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 21 марта 2025 > № 4771001 Георгий Атаров

Требуются профи: на РСН определяли пути решения кадрового дефицита

В рамках VI форума «Российская строительная неделя» прошло совместное заседание Комиссии Общественного совета при Минстрое России по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства, Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, Комитета РСС по развитию профессионального образования и содействию занятости в строительной отрасли и отраслевого Консорциума среднего профессионального образования в сфере строительства.

О том, что решение кадрового вопроса в экономике страны вошло в число самых животрепещущих, говорили почетный президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Ефим Басин, президент НОСТРОЙ Антон Глушков и другие участники заседания.

Преодоление «голода»

Сегодня только ленивый не говорит о кадровом голоде в отрасли. Преодоление дефицита рабочих рук, по мнению Ефима Басина, — непростая задача для экономики, и решать ее надо совместными усилиями: «Мы много говорим о необходимости повышения престижа профессии строителя, квалификации кадров, о недостатках болонской системы в образовании, о проблемах в миграционной политике и так далее. Наступил момент, когда надо уже не говорить, а действовать. Только совместными усилиями государства и профессионального сообщества мы сможем решить проблемы. И многое уже делается: утверждены программы «Профессионалитет», Концепция подготовки кадров, национальный проект «Кадры» и так далее — все это сегодня для нас практически сливается в новый национальный проект «Инфраструктура для жизни». В этом же контексте можно отметить создание отраслевого консорциума «Строительство и архитектура» для подготовки специалистов на основе семи строительных вузов, а также консорциум в сфере профессионального образования, созданный на базе НОСТРОЙ».

Важно в этом процессе не останавливаться, использовать накопленный опыт, вовлекать в работу все больший круг учебных заведений, строительных и саморегулируемых организаций. Уже со школьной скамьи надо готовить новых специалистов в области строительства. По наблюдению Ефима Басина, отдельные работодатели уже с 2-3 курсов подбирают себе студентов, формируя из них будущих строителей, создают условия для их стажировки, назначают специальные стипендии.

Но, несмотря на это, дефицит кадров растет. Специалист теряется на этапе трудоустройства. По данным Росстата, только около половины выпускников заведений СПО устраиваются на работу в строительстве, а спустя 2-3 года на стройке остается только четверть выпускников. Надо принимать серьезные меры по закреплению их в профессии. «Может, стоит вспомнить советский опыт работы с кадрами, когда выпускники по окончании учебных заведений отправлялись на три года трудиться по направлениям? Думаю, в нашей сегодняшней резолюции надо обязательно отразить предложение по закреплению этого положения — государство должно иметь право требовать или рекомендовать для бюджетников три года отработки по направлению», — сказал Ефим Басин.

Равномерная нагрузка

Предложение о трехлетней отработке оспорил Антон Глушков. По его мнению, вернуться к принципу государственного распределения, если речь идет о бюджетных местах, можно, но в рыночных отношениях удержать молодого специалиста могут только достойные условия труда и зарплата. Поэтому надеяться на госраспределение не стоит, тем более, что в процентном соотношении это 2-3% от общей потребности, которые принципиально не влияют на основной дефицит рабочих кадров.

НОСТРОЙ в свое время занялся объединением ссузов и сформировал консорциум, планируя вести профориентацию, налаживать работу по повышению мотивации у детей, наращивать усилия по удержанию молодежи в строительстве. И если смотреть на статистику исполнения мероприятий по нацпроекту «Кадры», все обстоит благополучно: можно рассказывать о проделанной работе, которую выполняет каждый в рамках своих полномочий и возможностей. Тем не менее, дефицит рабочих рук только нарастает. «Почему у нас получилось достаточно мягко пройти рост экономики, который мы переживали два последних года, когда было огромное увеличение объемов строительства? Потому что вместе с объемами росла и стоимость, что давало работодателю возможность рублем удерживать работников, переманивать их из других отраслей. Сейчас на фоне стагнирующего рынка надеяться на то, что работодатель сможет и дальше поддерживать рост численности кадров рублем, не получится. Это касается и бюджетной стройки, и коммерческого заказа», — подчеркнул Антон Глушков.

«Основная задача для решения кадровой проблемы сложна и объемна — это, в первую очередь, равномерная загрузка», — добавил он. Именно тогда можно мотивировать работодателя «вдолгую» вкладываться в кадры, придумывать различные программы, позволяющие удержать сотрудников, работать с молодежью на стадии школьного образования, мотивировать учеников, а также их родителей, которые и формируют мировоззрение подрастающего поколения.

Поэтому всем, кто так или иначе причастен к решению кадровой проблемы, надо сфокусироваться на том, чтобы совместно с правительством РФ, Минстроем России, общественными организациями подумать над тем, как отрасли научиться работать равномерно.

«В подавляющем большинстве строительство сегодня представлено частным бизнесом, субъектами малого предпринимательства. И вряд ли можно надеяться на то, что такие предприятия в нынешних условиях будут думать о системной работе по подготовке кадров, о стажировке студентов, — отметил глава нацобъединения. — Поэтому решение кадрового вопроса — равномерная работа строительных предприятий. Тогда все остальное сможет адаптироваться. Призываю всех подумать над тем, как выстроить плановое хозяйство, наладить ритмичную работу строительного комплекса».

Масштабировать решения

Руководитель Центра компетенции образовательной деятельности Минстроя России Ирина Минина отметила, что для всех очень важным событием стало утверждение Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года. По ее словам, идей относительно реализации Концепции было очень много, и нужно выбрать самые эффективные, которые могли бы дать результат.

«Мы хотели создать комплексную систему — от профориентации в школах до защиты кандидатских и докторских диссертаций и научных трудов, — сказала она. — Те направления, которые мы описали в «дорожной карте», уже сформированы, мы по ним работаем. Это два мероприятия: план по профориентационным мероприятиям на 2025 год (будет представлен в апреле), в котором мы расскажем и покажем, что будем делать весь год в плане профориентации, и контент-план по видеоматериалам в сфере строительства и ЖКХ».

А руководитель СРО атомной отрасли Виктор Опекунов рассказал о конкретном опыте организации по обеспечению атомных объектов на всех стадиях жизненного цикла квалифицированным персоналом. В структуре «Росатома» был создан комплекс гражданского строительства, работающий на объектах реновации города Москва. В него входят также учебный центр подготовки работников стройкомплекса атомной отрасли и центр технической компетенции.

«Есть особое требование к формированию подрядного альянса, потому что сооружение наших объектов ведется на территориях, где отсутствует компетентный персонал, необходимый для работы в условиях высоких требований атомного строительства», — сказал Виктор Опекунов. По его словам, численность персонала, необходимого для сооружения больших атомных станций, колеблется в пределах от десяти до тридцати тысяч человек на площадке. Сегодня «Росатом» строит свои объекты сразу в нескольких странах, и практически везде отмечен дефицит квалифицированных специалистов. Как считает руководитель СРО, в основном в близлежащих населенных пунктах живут люди, которых требуется обучить основным профессиям, а также специальным программам, связанным с безопасностью труда. Все это привело к необходимости привлечения кадров из-за рубежа.

На каждой крупной строительной площадке «Росатома» с численностью рабочих до пяти тысяч необходимо было строить учебно-производственный комплекс с функциями центра оценки и развития квалификаций и культуры безопасности, который бы обеспечивал процесс оценки квалификации персонала, организацию дополнительного обучения до уровня квалификации, соответствующей нормативным требованиям, обязательное обучение персонала по программам, связанным с обеспечением безопасности. В этих учебных центрах прошли обучение почти 53 тысячи руководителей и специалистов и 43 тысячи рабочих — ежегодно около шести тысяч рабочих и порядка четырех тысяч ИТР.

Позиция работодателей

Об ином опыте по работе с кадрами рассказал директор по персоналу девелопера «Донстрой» Рустам Кундузбаев: «Рынок становится другим и требует от нас также определенных изменений. Сейчас мы фактически поменяли парадигму найма и привлечения сотрудников». Если раньше в компании исходили исключительно из того, что надо нанимать уже подготовленных опытных специалистов, требуя от них результатов сразу, то теперь произошла смена парадигмы в сторону молодого поколения. А соответствовать их требованиям — это целое искусство. Надо быть привлекательными для нынешней молодежи, чтобы получать эффективных сотрудников. Но мало их привлечь, надо еще подготовить и научиться добиваться результатов с этим трудовым ресурсом.

Все это касается и выпускников вузов. Компания работает с тремя московскими колледжами строительного направления. Учащиеся проходят целевое обучение и в «Донстрое». Все ребята очень старательные, целеустремленные. Сейчас они проходят стажировку, далее их ждут для окончательного трудоустройства.

Как известно, в Москве ситуация, в том числе с кадрами, может отличаться от регионов. «Ассоциация СРО «Большая Волга» объединяет в Пензенской области 527 организаций, — рассказала исполнительный директор ассоциации Лариса Афанасьева. — В рамках СРО с 2021 года на постоянной основе идет сбор аналитических данных о потребностях подопечных предприятий. Когда кадровый голод достиг нынешнего уровня, стало ясно, что решение проблемы зависит исключительно от нас и нужно растить собственные кадры. Поэтому 9 августа 2023 года было подписано соглашение о партнерстве и создании кластера «Строительство и дорожное хозяйство». А затем мы подали заявку на участие в федеральном проекте «Профессионалитет». Было очень сложно, но мы преодолели все формальности — и проект заработал». Два десятка относительно крупных предприятий вошли в проект с самого начала. Сейчас в кластере уже 35 организаций, и заявки до сих пор поступают. «Надо сказать, что нашему региону никогда бы не получить такие средства, если бы не федеральный проект, — сказала Лариса Афанасьева. — Эти деньги были направлены на оснащение, капитальный ремонт помещений базового колледжа общей площадью 1 917 кв. метров. Было создано 13 зон с современными лабораториями, кабинетами, мастерскими, закуплено и введено в эксплуатацию 2 018 единиц современного оборудования».

Итог заседанию подвела ответственный секретарь Общественного совета при Минстрое Светлана Кузьменко, отметившая инициативы, к которым приложило руку ее ведомство, — это проекты «Я — строитель будущего», который успешно развивается, «Молодой специалист» и отраслевой консорциум СПО. «Предлагаю рассмотреть возможность обязать крупные компании ввести прохождение практики для студентов на своих стройках. Сегодня «Донстрой», АФК «Система», «Эталон» и «Монолит» приглашают молодежь на практику. Почему бы не сделать такое правило обязательным для всех крупных застройщиков на бюджетных стройках?» — резюмировала Светлана Кузьменко.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №10 21.03.2025

Инструмент для умелого пользователя: как ИИ и ТИМ меняют лицо стройки

На «Российской строительной неделе» в рамках Отраслевого дня проекта «Умный город» прошло панельное заседание «Цифровизация в строительном комплексе», на котором обсуждались вопросы цифрового проектирования, применения технологий информационного моделирования (ТИМ) и искусственного интеллекта (ИИ) в строительстве.

По мнению министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, цифровая трансформация строительной отрасли — это конкретный инструмент, позволяющий отвечать на глобальные вызовы современности: «При помощи цифровых технологий в рамках ведомственного проекта «Умный город» создаются безопасные, доступные и комфортные условия для жизни людей, формируется эффективная система управления городским хозяйством». Эта тема нашла свое развитие в выступлениях спикеров панельной сессии.

Заместитель технического директора ГК «Экзон» Елена Чернакова считает, что «Умный город» существует для того, чтобы повышать качество жизни его резидентов. Осуществлению этой идеи способствует концепция интеграции информационных технологий для управления городским имуществом, и чтобы это работало, необходимо взаимодействие со всеми участниками процесса. При этом, если речь про стройку, то улучшение качества жизни — это улучшение или повышение качества строительства. В этом смысле необходимы инструменты контроля, анализа, управления и планирования — а это как раз система управления строительством, чья основная задача — упорядочить связи, взаимодействие всех участников в единой экосистеме. «Это повышает качество передаваемой от одного участника к другому информации, уменьшает время на коммуникацию между ними, — говорит Елена Чернакова, — позволяет хранить всю информацию в одном месте с возможностью в любой момент времени воспользоваться ею, в том числе верифицированной документацией».

Эта система помогает сотруднику освободиться от рутинной деятельности для того, чтобы выполнять какие-то более сложные задачи, принимать эффективные решения.

Руководитель направления ТИМ ГК «Экзон» Антонина Люляева посвятила свое выступление теме развития инструментов технологий информационного моделирования и их применения в стройке. С одной стороны, многие участники строительства не до конца понимают задачи ТИМ, с другой — есть топовая группа застройщиков, давно использующих информационные модели. «Напомню все же, зачем нам нужна информационная модель. Она — хороший источник данных, из которой можно напрямую получить и комплекты чертежей, и ведомости объемов материалов, — отметила Антонина Люляева. — С ее помощью мы можем обнаружить какие-то коллизии, дублируемые элементы, что нас спасет от последствий ошибочных решений».

Кроме того, цифровая информационная модель — основа для производных данных. Это смета, которая считается по объемам работ, календарный сетевой график. Также на ее основе можно получать различные аналитические срезы. То есть это ценный инструмент, которым нужно уметь пользоваться. Корректно выстроенная работа с информационными моделями — это своего рода философия перехода к бережливому производству и к строительству в целом, исключая из процесса ненужные, лишние действия.

Коммерческий директор ООО «Тринити» и основатель проекта «Тринити» Ян Чикилев рассказал об опыте использования искусственного интеллекта и нейросетей в качестве быстрого и дешевого сервиса контроля закупок. Для нынешней ситуации на рынке поставок в строительной отрасли характерен низкий процент цифровизации, из-за этого до половины всех сделок находится в «серой» зоне, что влечет до 10% потерь от сделки. Кроме того, в большинстве компаний отсутствуют единый номенклатурный справочник, реестр поставщиков, действующие регламенты закупочной деятельности. Все это, по словам Яна Чикилева, приводит к тому, что себестоимость закупок завышается на 20%. На этом фоне появляется запрос на быстрый и эффективный инструмент контроля за ценообразованием в снабжении.

Именно таким инструментом является нейросеть «Тринити», которая, по мнению ее основателя, гарантирует снижение себестоимости закупаемых материально-технических ресурсов на 10%. Все это доказывается цифрами и фактами: компания на рынке уже 10 лет, за это время объем реализованных контрактов составил 15 млрд рублей, при этом средняя экономия для частных строительных компаний на закупках может составить до 20%. Нейросеть сэкономила для своих клиентов около 3,5 млрд рублей.

По признанию руководителя одного из партнеров ООО «Тринити», благодаря использованию нейросети в компании на 20% снизилась стоимость закупок. Внедрение программного обеспечения проходит в несколько этапов, среди которых проведение аудита закупок и бизнес-процессов, выявление проблемных зон внутри компании-клиента, принятие регламентов, в том числе регламентов тендерных процедур на основе международных стандартов. Также происходит полная оцифровка процесса снабжения и складского учета, осуществляется бесшовная интеграция программных продуктов «IС: Торговля и склад», «IС: Подрядчик строительства». Весь процесс малых закупок был переведен в модуль «IС: B2B-маркетплейс», разработанный компанией «ЦФК» с учетом целевой номенклатурной группы, что позволило сэкономить на малых закупках до 15% финансовых средств.

Пока где-то идут споры о том, как контролировать потенциально опасный для человечества искусственный интеллект, кто-то на его основе создает вполне интересный продукт, помогающий экономить средства и делать прозрачной процедуру закупок.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №10 21.03.2025

Комплексно и беспроблемно: на строительном форуме обсудили реализацию и усовершенствование проектов КРТ

Проекты комплексного развития территорий (КРТ) и проблемы, с которыми сталкиваются девелоперы и регионы при их реализации, стали темой обсуждения на сессии «КРТ: совершенствование законодательства и лучшие практики», прошедшей в рамках деловой программы «Российской строительной недели».

Открывая сессию, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Роман Лябихов напомнил, что проекты КРТ — новое слово в развитии городов, населенных пунктов, агломераций, социальной и коммерческой инфраструктур, рабочих мест и «вообще комфорта для граждан, и хотелось бы видеть в проектах КРТ 10% из 100 млн кв. м жилья, которые должны строиться в год в соответствии с нацпроектом».

Вопросы и ответы

Директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич отметила, что благодаря работе с застройщиками и командами в регионах за три года введено более 2 млн кв. м жилья. Потенциал ввода с полученным разрешением на строительство составляет сегодня 7,7 млн кв. м — это 560 разрешений на строительство.

Мария Синичич напомнила, что с 1 марта произошли ключевые изменения, которые касаются гарантии по созданию самодостаточных территорий КРТ, предполагающие этапность, в соответствии с которой необходимо заключать договоры, обеспечение социальной инфраструктурой и т. д.

«У нас есть проекты со сроком развития от полугода до 24 лет. Но передавать участок в аренду под реализацию на столь большой срок, не выставляя этапности и условий, неправильно для государственной власти. Поэтому сейчас мы ввели в Градостроительный кодекс обязательную этапность. Это позволит гарантировать исполнение договоров КРТ как со стороны власти в части утверждения документации планировки территории, так и со стороны застройщика», — рассказала Мария Синичич. Она подчеркнула, что особенно важно для представителей органов власти своевременно исполнять обязательства по утверждению документации планировки территории и по внесению изменений в генеральные планы и правила землепользования и застройки (ПЗЗ). Мария Синичич напомнила, что в планах на 2025 год утверждение более чем 700 решений по КРТ; на сегодня из этих решений с документацией планировки территорий утверждено только 294. «Это говорит о том, что обязательства со стороны муниципалитетов исполняются не так хорошо, как должны бы для реализации данных проектов. Конечно, это связано и с расселением: если это участки с жилой застройкой, то они требуют больше времени. Но появилась возможность разделения направлений, и это позволяет нам не задерживать этап старта КРТ», — сказала Мария Синичич.

Партнерская доля

Есть ряд предложений по улучшению работы с проектами КРТ у «ДОМ.РФ». В частности, руководитель по параметрам развития территорий в подразделении «Градостроительство, сопровождение проектов и инфраструктура» «ДОМ.РФ» Анна Должанская напомнила, что специальное решение правительственной комиссии позволяет на землях, находящихся в ведении «ДОМ.РФ», реализовать проекты КРТ и проводить аукционы «за долю»: «Мы выходим на реализацию таких проектов, где предоставляем по старому механизму комплексного освоения земельные участки с последующей передачей доли жилых и нежилых помещений в проекте непосредственно «ДОМ.РФ». До правительственной комиссии проводится анализ потенциальных возможностей использования этих территорий для целей жилищного и иного строительства для того, чтобы предоставить наиболее эффективное использование этой земли на аукционе.

Прогрессивными механизмами реализации проектов КРТ «ДОМ.РФ» считает использование неденежной формы расчетов при приобретении прав на проект. Суть этого инструмента в том, что застройщик рассчитывается за право реализации проекта не в монетарной форме, а беря на себя обязательства по возведению инфраструктуры. Регион, в свою очередь, приобретает эти объекты в рассрочку.

Компания Брусника (Екатеринбург) видит перспективу развития проектов КРТ на условиях партнерства на разных уровнях. Об этом рассказала руководитель отдела обеспечения земельно-имущественных процессов компании Ольга Фаизова. По ее мнению, работа в партнерстве позволяет предоставить этой процедуре дополнительные ресурсы двух и более партнеров, усилить компетенции задействованием сильных сторон всех участников, ускорить темпы освоения за счет параллельных процессов.

В случае партнерства регионов при реализации проектов КРТ есть возможность освоить бо́льшую территорию, при этом сохранив комплексный подход. Кроме того, проекты КРТ более устойчивы, когда в их реализации участвует более одного игрока. Но пока такие коллаборации недостаточно структурированы и закреплены в правовом поле. «В нормативном регулировании есть возможности, позволяющие создавать такие альянсы. Например, на уровне партнерства застройщиков их участие может быть различным. У застройщика, заключившего договор КРТ, есть возможность привлекать к отдельным работам другую компанию по обычному договору подряда или договору оказания услуг», — сказала Ольга Фаизова. Но степень интеграции второго партнера в проект в этом варианте невелика. Бо́льшая степень вовлеченности партнеров будет в случае, когда застройщик, заключивший договор КРТ, предоставляет привлекаемому лицу земельный участок на правах субаренды. «С этого момента привлекаемое лицо также становится застройщиком, а значит, возникает необходимость регулировать отношения между этими двумя уже, по сути, партнерами», — отметила Ольга Фаизова.

Чтобы отношения партнеров были здоровыми, необходимо очерчивать определенный контур ответственности, предоставлять как застройщику, так и привлекаемому лицу свободу в реализации личной эффективности, предусмотреть способы защиты от банкротства на каждом уровне.

Обмен участков и жители

Работа по совершенствованию правового поля успешно ведется, считает руководитель направления КРТ и масштабных инвестиционных проектов федерального девелопера GloraX Станислав Шульженко. В частности, меняется земельное законодательство: стал возможен обмен земельных участков, находящихся в частной собственности и предназначенных под строительство социальной, транспортной и инженерной инфраструктур в рамках КРТ, на публичные земельные участки. «Эти изменения позволяют решить многие существующие проблемы, в частности, улучшить технико-экономические показатели проектов КРТ, выполнить их ключевую задачу — содействовать установлению баланса между публично-правовым образованием и инвестором при определении доли софинансирования при создании объектов для публичных нужд», — объяснил Станислав Шульженко.

По мнению представителя девелопера, есть несколько областей для доработки: «Многие муниципальные образования, заключающие договоры о КРТ, не имеют полномочий на принятие управленческих решений по реализации КРТ — внесению изменений в генплан и ПЗЗ, утверждению документации по планировке территорий, выдаче градостроительных планов земельных участков и разрешений на строительство, распоряжению земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена», — рассказал Станислав Шульженко. Решением может быть участие в процессе заключения договора о КРТ сразу нескольких публичных образований. В частности, у GloraX есть положительный опыт реализации проекта по инициативе правообладателя с участием одновременно двух публичных субъектов — Нижегородской области и самого Нижнего Новгорода.

Всем хорошо

Проекты КРТ должны быть выгодны в первую очередь жителям. В ГК «Самолёт» разработали свою методику. При начале работы проводится стандартная процедура — оценка потенциала территории, которая выставляется на торги. Если «нагрузка» — строительство инженерной и социальной инфраструктур — не «убивает» экономику проекта, компания начинает работу с расположенным на территории жилым фондом: оценивает число домов, состав жителей. «Дальше, — рассказывает директор по развитию и улучшению жилищных условий ГК «Самолёт» Виктор Ведёхин, — идет работа с каждым жителем отдельно. Проводится первичная общая встреча с жителями, объявляются общие для всех условия переселения или выкупа недвижимости, расположенной в зоне КРТ, объясняется, как будет оцениваться недвижимость, какие условия будут предлагать гражданам. Создаются чаты, где каждый может задать вопрос и получить ответ». У семей разные запросы — кто-то хочет улучшить жилищные условия в городе, кто-то переехать за город, кто-то получить квартиру и доплату, кто-то воплотить в жизнь свою мечту по открытию бизнеса. «В результате показатель удовлетворенности взаимодействия с застройщиком, по данным 2024 года, составляет 96,3%», — сообщил Виктор Ведёхин.

Своим видением развития проектов комплексного освоения территории на сессии также поделились представители девелоперских компаний ГК «Страна Девелопмент», ГК «ТОЧНО», Группы «Голос».

Справочно:

По данным Минстроя РФ, в настоящее время в 77 субъектах Российской Федерации в активной стадии реализации механизма КРТ находятся 866 территорий площадью 19,6 тыс. гектаров с градостроительным потенциалом 139,7 млн кв. м, в том числе жилой 101,9 млн кв. м. Всего в проработке 1 429 территорий общей площадью 35,7 тыс. гектаров, в том числе 118 территорий, комплексное развитие которых осуществляется АО «ДОМ.РФ», с градостроительным потенциалом 252,3 млн кв. м, из которых 182,6 млн кв. м жилой площади. Принято 720 решений о КРТ, включая 283 решения о КРТ жилой застройки, общей площадью 13,6 тыс. гектаров с градостроительным потенциалом 108,6 млн кв. м, из них 77,46 млн кв. м жилой площади.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Тест на профпригодность: сфера управления МКД будет заимствовать опыт саморегулирования у строительной отрасли

В рамках деловой программы форума «Строим будущее России вместе» на площадке «Российской строительной недели 2025» состоялась стратегическая сессия «Трансформация рынка управления многоквартирными домами».

На мероприятии выступил председатель Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов. Он напомнил, что многоквартирные дома (МКД) составляют 71,4% от общего числа домохозяйств. Но в основном обслуживаются они не лучшим образом. Поэтому необходимо реализовать комплексную реформу системы управления МКД и, в частности, вернуть реальные контрольно-надзорные функции госорганам и муниципальной власти. «Существующее регулирование не выполняет главные цели управления МКД. В сфере ЖКХ необходимо решить несколько задач, и они касаются не только работы управляющих компаний», — сказал Сергей Пахомов. Одной из важнейших среди них является развитие института ответственного собственника, а это предполагает организацию просвещения людей в вопросах солидарной ответственности за имущество и внедрение цифровых продуктов, включая портал ГИС ЖКХ, которые делают взаимодействие с пользователями проще и понятнее.

По мнению законодателя, действующие механизмы лицензирования и контроля управляющих организаций (УО) больше не обеспечивают гарантированное получение жителями услуг надлежащего качества. Для решения проблем и развития сферы управления МКД в настоящее время к обсуждению подготовлены уже четыре возможных сценария: консервативный, прогрессивный, альтернативный и смешанный. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы.

Как сообщил Сергей Пахомов, в нижней палате парламента ведется работа над новым законом, который будет регулировать контрольную деятельность ГЖИ аналогично ФАС России. Также депутаты намерены усилить борьбу с недобросовестными УО. Для этого планируется упростить процедуры исключения сведений о МКД из реестра лицензий. «Закон, регламентирующий такой порядок, уже подготовлен и в скором времени будет внесен для рассмотрения в Госдуме», — рассказал Сергей Пахомов.

Важным фактором также является возвращение системы учета техсостояния МКД, что позволит регионам строить реалистичные планы по капремонту. Эта функция должна существовать отдельно от реестра лицензий УО. Здесь потребуется прежде всего разработать общие стандарты управления и обслуживания МКД, а также отрегулировать правоотношения в работе гарантирующих управляющих организаций.

«Необходимо продолжить цифровизацию управления МКД для повышения прозрачности и выявления дисбалансов в капитальных вложениях и тарифах, выровнять налоговую нагрузку внутри отрасли и защитить капитальные вложения инвесторов, чтобы поддержать управляющие компании, вкладывающие средства в сохранение жилого фонда», — считает Сергей Пахомов.

Грамотный подход

Как заявил замдиректора Департамента развития ЖКХ Минстроя России Дмитрий Нифонтов, министерство разработает стандарты по управлению МКД. Их внедрение позволит установить перечень необходимых работ по дому в зависимости от состава общего имущества. А с 2026 года планируется ввести лицензионные требования к персоналу, материально-техническому обеспечению для «нулевых» компаний, у которых нет домов в управлении. «Я думаю, стандарты будут в это же время вводиться», — спрогнозировал Дмитрий Нифонтов.

Вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз акцентировал внимание участников сессии на том, что все объекты капитального строительства, включая МКД, рассматриваются как объекты полного жизненного цикла. Они должны максимально долго, комфортно и безопасно служить проживающим в них гражданам, а для этого необходим грамотный подход к системе эксплуатации зданий и сооружений, что подразумевает, в том числе, техническое обслуживание и капитальный ремонт.

Спикер солидаризировался с мнением Сергея Пахомова, что нынешняя система регулирования деятельности управления МКД не достигла своих целей. Что касается одного из вариантов реформы — так называемой «прогрессивной модели», которая рассматривается как возможный инструмент контроля за такими организациями, — то он предусматривает развитие системы саморегулирования. «Здесь мы готовы поделиться тем опытом и наработками, которые путем проб и ошибок достигнуты строительной отраслью за более чем пятнадцатилетний срок действия системы саморегулирования в ней», — сказал вице-президент НОСТРОЙ. Одновременно он подчеркнул, что деятельность УО должна быть стандартизирована, поэтому НОСТРОЙ полностью поддерживает принятие соответствующих стандартов, которые разрабатываются Минстроем России.

Председатель Комиссии по строительству, ЖКХ и дорогам Общественной палаты РФ Галина Дзюба в своем докладе подчеркнула, что введение саморегулирования для управляющих организаций потенциально поможет обеспечить более высокий уровень профессиональной ответственности и качества предоставляемых услуг в МКД. Заодно развитие данного института сделает деятельность УО прозрачнее для пользователей. «При саморегулировании будет понятно, за что платит собственник, и это будет проверяться как при внутреннем, так и при внешнем контроле качества работы компаний», — уверена Галина Дзюба. Однако готовность компаний к введению самоорганизации различается. Некоторые из них уже готовы к изменениям, в то время как другая часть работающих на рынке организаций относится к саморегулированию «с опаской»: их руководители боятся ужесточения требований к своей квалификации и работе. «Если мы принимаем путь реформирования рынка управления МКД, который предполагает внедрение саморегулирования, то к такому развитию ситуации должны быть готовы сами участники рынка, пользователи и органы власти. И нужен диалог, чтобы прорабатывать вопросы нормативно-правового регулирования и контроля качества. Только таким способом мы сможем улучшить управление МКД», — подытожила Галина Дзюба.

Устранение дисбалансов

В свою очередь, и. о. исполнительного директора Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный жилищно-коммунальный совет» Ольга Сердюк в своем выступлении сконцентрировалась на теме финансовой устойчивости сферы управления жилфондом. Проблема в том, что в то время как в отраслях, поставляющих коммунальные ресурсы, есть четкие правила ценообразования, в управлении МКД такие правила отсутствуют. И поэтому есть необходимость в разработке ясных и понятных стандартов оказания услуг, производства работ и оценки их качества.

Необходимо адаптировать к текущим нуждам и Жилищный кодекс. «Цены должны формироваться на основе понимания как собственниками, так и органами власти, какие именно услуги они хотят получить и сколько за них готовы платить», — подчеркнула Ольга Сердюк.

Эксперт Ассоциации управляющих организаций «Новое качество» Илья Чучман отметил, что проблемы, связанные с применением правовых норм в контексте договора управления МКД, проявляются на всех стадиях его «жизни». Например, УО вынуждены исполнять работы в соответствии с нормативами, даже если договор предусматривает иное. «Это приводит к конфликту между условиями договора и правовыми актами, что требует законодательного разрешения», — заявил эксперт. Он также высказался в пользу таких изменений в жилищном законодательстве, которые повысят значимость договора управления как правового института и устранят дисбаланс прав и обязанностей сторон.

Также на сессии со своим анализом сферы управления МКД и предложениями по ее реорганизации выступили замначальника управления регулирования ЖКХ ФАС России Сурен Оганисян, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский и другие спикеры.

Сергей ПАХОМОВ, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Текущие тарифы за содержание жилья в большинстве случаев недостаточны для качественного обслуживания, а плата за текущий ремонт в настоящий момент включена в общую плату за содержание жилья. Такие расходы должны быть прозрачными и планируемыми. В связи с этим Комитетом внесен законопроект, который позволит выделить плату за текущий ремонт в отдельную категорию»

Антон МОРОЗ, вице-президент НОСТРОЙ:

«Если органами государственной власти будет принято решение о переходе сферы управления МКД к системе саморегулирования, то НОСТРОЙ готов консультировать коллег по всем возникающим вопросам»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Кварталография будущего: эксперты рассказали о трендах многоквартирного строительства

Первый день проведения «Российской строительной недели-2025» был насыщен интересными мероприятиями. Одним из них стала панельная дискуссия на тему «Какой будет многоквартирная новостройка через 10-20 лет». На ней выступили представители менеджмента крупнейших девелоперских компаний, усилиями которых в российских городах вводится львиная доля многоквартирных домов (МКД). Совместными усилиями они попытались нарисовать образ будущих кварталов и поделились опытом реализации наиболее значимых проектов.

Руководитель направления индустриальных изделий девелоперской компании ПИК Данис Файзуллин сконцентрировался на технологических аспектах нового строительства. Он отметил, что у компаний появляется все больше возможностей разнообразить внешний вид зданий. Одновременно во внутридомовом пространстве архитекторы активнее работают с планировками и закладывают в проекты такие решения, которые, например, позволяют объединять в единое целое кухни с гостиными, снимают ограничения по высоте и т. д. В частности, простор для такого строительства дает модульное домостроение, которое развивают в ПИК. Компания применяет роботизированные решения, повышающие точность сборки элементов конструкций и снижающие затраты. «Сокращение трудоемкости создания санузла, который реализован в советском исполнении, относительного того, который сделан сейчас на заводе, — примерно 65%. Автоматизация решения такова, что всю раскладу плитки абсолютно точно исполняет робот, а быстросохнущий клей позволяет все собрать в объемный модуль», — привел пример Данис Файзуллин.

В целом вопрос с роботизацией непростой, так как когда из отдельных операций исключается персонал, для обслуживания роботизированных комплексов возникает потребность в специалистах с более высокими зарплатными запросами. Но в целом тренд на роботизацию и интеллектуализацию усиливается. Так, компания приступила к работе над одним из больших проектов со сложной архитектурой, у которого долгий предпроектный цикл, включающий длительный этап согласования с властями. «В этом проекте мы планируем задействовать искусственный интеллект», — сказал Данис Файзуллин.

Как считает гендиректор федеральной компании «Железно» (Киров) Юрий Захаров, основным направлением в строительстве МКД должно стать создание коммуны. По его опыту, новоселы хотели бы знать не только своих ближайших соседей, а всех жителей дома и квартала. Но есть ограничения на такой запрос, ведь если дом — многоэтажная башня, то это просто невозможно: люди запоминают в среднем не больше 150 лиц. Поэтому, чтобы удовлетворить запрос на формирование домового комьюнити, необходимо тщательно продумать плотность застройки и отдавать предпочтение МКД не выше 9-10 этажей. Больше внимания стоит уделять обустройству общественных пространств в микрорайоне: там должна быть общая площадь, где жители могли бы проводить время, общаться и лучше узнавать друг друга, создавая своеобразный «город в городе». Все более востребованы пространства для выгула домашних животных, специальные условия для пожилых людей, причем не только в домах премиум-класса, но и в стандартных типовых. Правда, из-за высокой стоимости земли в крупных городах у застройщиков не всегда есть возможность предусматривать общественные жилые пространства внутри микрорайона. В таких случаях следует продумать размещение этих локаций внутри МКД, создавая «зеленые» зоны на этажах.

«Мы возвращаемся к обитанию в естественных условиях, все большее распространение получит такой формат, как город-сад, в котором невысокая застройка точно следует ландшафтным изменениям. В микрорайоне будущего должно проживать не более 500 человек. Только в таком случае можно создать безопасную среду, где люди будут визуально узнавать друг друга, не переживая за безопасность членов своей семьи. Поэтому главный вопрос строительства — как вернуться к тем параметрам, которые заложены в человека эволюцией», — считает Юрий Захаров.

Гендиректор «Атлас Девелопмент» (Екатеринбург) Владимир Городенкер рассказал, что принцип того, каким станет жилье будущего, был сформулирован специалистами компании в рамках работы над проектом «Жилая экосистема». «Экосистема — это когда по периметру дома есть абсолютно все, что нужно для жизни. При реализации таких проектов наличествуют концептуальная архитектура, инфраструктура жилого дома «все в одном» с современной сервисной службой, двор нового поколения и «умные» решения. В совокупности это помогает обеспечивать безопасность и здоровый образ жизни», — отметил Владимир Городенкер. Вместе с тем, он не согласился с предыдущим спикером по поводу плотности будущей застройки, указав, что из-за дороговизны земли все крупные города, по крайней мере, в центральной части, растут: «В Сочи своя специфика, и такого тренда нет, но в Москве и Екатеринбурге для нас уже привычно обсуждать проекты до 200 метров в высоту».

В целом, требования и клиентов, и властей к архитектуре и прочим параметрам новостроек все время эволюционируют. «Нужно строить так, чтобы любой объект, даже размещенный не в центральной локации, становился украшением города», — подытожил спикер.

Подводя итоги дискуссии, ее модератор — исполнительный директор НОПСМ Антон Солон отметил, что ключевые тренды многоквартирной новостройки через 10-20 лет — это «умные» квартиры, дома и кварталы: «Только использование продвинутых технологий при строительстве жилых домов позволит создать по-настоящему комфортные и безопасные микрорайоны будущего».

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Хочешь стабильности — готовься к кризису: эксперты обсудили финансовые стратегии девелоперов в современных условиях

Современные условия строительного бизнеса и наиболее оптимальные для этих условий инвестиционно-финансовые стратегии девелоперов обсудили участники специальной сессии форума «Строим будущее России вместе» «Российской строительной недели». Ведущими сессии выступили генеральный директор Московского Бизнес Клуба Анна Маркина и вице-президент Российского Союза строителей, координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко.

По оценке Максима Федорченко, ключевой проблемой российского стройкомплекса становится падение продаж строящегося жилья, достигающее 50 и даже 70% в сопоставлении с аналогичным периодом 2024 года.

Как следствие, нарастает дисбаланс между наполняемостью эскроу-счетов и задолженностями застройщиков перед банками по проектному финансированию. К примеру, в Новосибирской области застройщики на сегодняшний день получили 157 млрд рублей кредитов в рамках проектного финансирования, а на эскроу-счетах гражданами накоплено не более 125 млрд. Похожая ситуация и в большинстве других субъектов РФ. Увеличивающийся разрыв между данными показателями автоматически повышает ставки проектного финансирования: деньги дорожают. Как отметил Максим Федорченко, учитывая высокую ключевую ставку ЦБ РФ, фактические ставки по проектному финансированию, предоставляемому под новое строительство в секторе жилой и коммерческой недвижимости, могут достигать 27%. Более краткосрочное бридж-кредитование, тоже необходимое большинству застройщиков, стоит еще дороже (учетная ставка ЦБ РФ плюс 9%). Все это медленно, но верно ведет к сокращению вывода на рынок новых проектов.

В то же время «ДОМ.РФ» показывает довольно оптимистичные цифры, согласно которым общероссийский задел жилья, находящегося на различных стадиях строительства, за последнее время подрос на 7%, достигнув 106 млн кв. метров; в 73 регионах успешно стартовали новые проекты. Это значит, что, несмотря на все трудности нынешнего экономического положения, объективная потребность регионов в жилье остается огромной. С точки зрения Максима Федорченко, сегодня в России формируется масштабный навес отложенного спроса на жилье. По мере снижения ключевой ставки ЦБ РФ и последующего снижения ставок по ипотеке этот отложенный спрос непременно выплеснется на рынок. Поэтому сегодня строительному бизнесу крайне важно выбрать оптимальную финансовую стратегию, которая, среди прочего, помогла бы ему сохранить потенциал для работы в условиях грядущего повышения спроса. Составляющими этой стратегии могут стать переориентация со строительства многоквартирных домов на рынок индивидуального жилищного строительства, активное включение в проекты КРТ и т. п.

«Старые проекты» уже не взлетят?

Анна Маркина разделяет тревогу о перспективах проектного финансирования. Она напомнила: значительная часть финансовых моделей тех российских строек, которые сегодня находятся «на низком старте», рассчитывалась в куда более благоприятные с экономической точки зрения годы, и в настоящее время — с заградительными ставками проектного финансирования и ипотеки, подорожавшими материалами и обострившимся кадровым дефицитом — эти проекты нормально «взлететь» уже не способны.

Рассрочку, которой стараются поддержать продажи многие застройщики, Анна Маркина назвала миной замедленного действия, поскольку из-за высокой инфляции, поглощающей все текущие доходы покупателей, возникает риск, что через полтора-два года, когда подойдут сроки ввода объектов в эксплуатацию, многие из людей, взявших рассрочку, окажутся не в силах ее погасить.

По информации начальника Центра анализа рынка недвижимости Департамента банковского регулирования и аналитики Банка России Александра Копылова, объем строящихся жилищных проектов, по которым открыты продажи, насчитывает 82 млн кв. метров, из которых 50 млн не продано. В период с сентября по декабрь 2024 года среднемесячные продажи жилья составляли порядка 2 млн кв. метров; проекты, которые завершаются на текущий момент или завершились в IV квартале, на момент ввода имели среднюю распроданность 74%. Это неплохие показатели, но уже в ближайшем будущем они ухудшатся, и объекты жилищного строительства придется сдавать с более низкой распроданностью. Положение усугубляется отсутствием информации о том, сколько квадратных метров остаются непроданными в домах, построенных в предыдущие годы. Чтобы пролить свет на этот «теневой навес предложения», Банк России рассчитывает наладить информационное сотрудничество с Росреестром, располагающим актуальной информацией о конечных продажах физическим лицам (продажи юрлицам, среди которых немало аффилированных с застройщиками компаний, фиксировать нет смысла).

Отметив сохраняющийся рост цен на первичном рынке жилой недвижимости, Александр Копылов указал, что одной из его причин являются высокие банковские комиссии. В итоге сегодня мы наблюдаем «рост цен только для потребителя» — при отсутствии соответствующего роста доходов девелоперов.

Противоречие между увеличением в общероссийском масштабе кредитных лимитов по проектному финансированию и фактическим сокращением выхода новых проектов Александр Копылов объяснил спецификой статистического учета и растущей себестоимостью текущих проектов: банки заинтересованы в их завершении и идут навстречу застройщикам, усиливая финансирование.

Заместитель директора департамента развития бизнеса и ипотеки и премиального сегмента ПАО «Промсвязьбанк» Марина Заботина поделилась опытом работы в рамках программ льготной ипотеки, коснулась вопросов деятельности банкиров по недавно введенному в действие ипотечному стандарту, вопросов оптимизации и цифровизации всех процессов, защиты персональных данных. Говоря о проблемах, связанных с применением механизма рассрочки, Марина Заботина посоветовала застройщикам, прежде чем предоставлять рассрочку, помочь покупателям проанализировать их суммарные кредитные обязательства, предостеречь от взятия лишних кредитов и последующего превышения предельно допустимой кредитной нагрузки.

Присмотритесь к проектам промышленного строительства

Президент Консорциума F&I Consulting, член Комиссии по инвестициям и Комиссии по экономике и финансам Госсовета России Владимир Гамза предупредил о нарастающем экономическом кризисе и напомнил о некоторых возможностях небанковского финансирования строительной сферы.

Согласно озвученным им прогнозам, уже в следующем году можно ожидать падения российского ВВП минимум в два раза. Розничная торговля рискует «провалиться» в объемах наполовину, упадут и реальная зарплата, и располагаемые денежные доходы населения. На этом фоне бизнесу имеет смысл уже сейчас прорабатывать схемы антикризисного управления, считает Владимир Гамза.

Он напомнил, что в развитых странах две трети финансирования инвестиционных проектов осуществляет финансовый рынок: «он создан для того, чтобы развивать экономику». В России же большая часть инвестиций в основной капитал — это собственные средства предприятий, доля банковских кредитов — лишь 8,6%. В этих условиях Владимир Гамза рекомендовал застройщикам активнее входить в национальные проекты, где есть шанс получить бюджетное финансирование по тем или иным статьям, особенное внимание обратив на проекты промышленного строительства.

«Во время индустриализации с 1930-го по 1970-й год в России построили примерно 35 тысяч крупных промышленных предприятий, — отметил он, — а за последние 30 с лишним лет возведено менее тысячи крупных промышленных объектов». Именно этот нарастающий с годами дефицит объектов промышленного строительства заставляет государство наращивать активность в данной сфере, в связи с чем участие в указанных проектах видится очень перспективным для строительного предпринимательства. «Инвестиционное товарищество» Владимир Гамза назвал одним из хороших инструментов, который позволяет партнерам успешно решить все вопросы совместной работы по инвестиционному проекту. Заслуживают более широкого применения механизмы паевых инвестиционных фондов, офсетных контрактов, лизинга, эмиссии облигаций.

Как выжить «среднему девелоперу» в регионе

Управляющий партнер «Группы МЕТА» (Новосибирск) Владимир Мартыненков поделился опытом регионального девелопера, отметив, что у «средних» по масштабу компаний растут накладные расходы. По его сведениям, в Новосибирске застройщиков, желающих строить на площадках с дефицитом «социалки» (а только такие площадки и остались в привлекательной центральной части города), в настоящее время обязали обеспечить за свои средства стопроцентное расчетное количество мест в детсадах и пятидесятипроцентное в школах.

При этом масштаб жилищных проектов «средних» девелоперов часто не позволяет обеспечить окупаемость вложений в рамках банковских финансовых моделей. Приходится объединять усилия и площадки с другими застройщиками, договариваться об индивидуальных условиях с муниципалитетом.

Когда рынок все настойчивее вытесняет «средних» девелоперов, возможный путь спасения для них Владимир Мартыненков видит в переходе к освоению крупных площадок, экономика которых способна выдержать дополнительные затраты на возведение социальной инфраструктуры.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

В масштабах всей страны: девелоперы выстраивали диалог с властью на «Российской строительной неделе»

Представители органов государственной власти и девелоперского бизнеса приняли участие в дискуссии на X Всероссийском совещании «Развитие жилищного строительства в Российской Федерации» в рамках VI «Российской строительной недели» (РСН-2025) в «Экспоцентре».

По традиции в начале юбилейного совещания было оглашено приветствие заместителя председателя правительства РФ Марата Хуснуллина, который отметил, что, несмотря на внешние сложности и вызовы, строительная отрасль все последние годы показывает стабильный рост: с 2019 года объем работ вырос более чем на 30%. Отмечено также, что в 2024 году было введено более 107 млн кв. метров жилья, обновлен рекордный показатель по индивидуальному жилищному строительству (ИЖС) — 62,3 млн кв. метров, улучшили свои жилищные условия 23,6 млн семей. Вице-премьер напомнил, что российское правительство держит курс на комплексное развитие населенных пунктов и выразил уверенность в том, что участники мероприятия выработают совместные эффективные решения и предложения, направленные на развитие строительной отрасли и достижение национальных целей.

Угрозы мнимые и настоящие

Предметом последовавшего затем обсуждения стали результаты опроса более 300 представителей застройщиков России — участников РСН-2025, проведенного Национальным объединением застройщиков жилья (НОЗА) и порталом «ЕРЗ.РФ». В совместном сообщении НОЗА и ЕРЗ по результатам этого исследования говорится, что среди наиболее значимых проблем в деятельности застройщиков жилья в тройку наиболее актуальных угроз для отрасли в марте 2025 года респонденты включили макроэкономическую нестабильность, падение спроса на новостройки и частое изменение правил игры на рынке.

Принявший участие в работе совещания заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Никита Стасишин не согласился с тем, что макроэкономическая нестабильность и сложность долгосрочного планирования представляют проблему для отрасли. «Понятно, куда мы движемся, главная наша цель — выполнять поставленные задачи, для того чтобы нашим гражданам становилось лучше жить», — объяснил свою позицию замглавы Минстроя. Не разделяет он озабоченность застройщиков жилья и по поводу часто меняющихся правил игры на рынке. «Коллеги, мы с 2019 года только упрощали вам работу на рынке. Но если надо ужесточить — ужесточим. Не вопрос: весенняя сессия — еще три месяца», — предупредил замминистра. А вот с тем, что падает спрос на новостройки, он полностью согласен.

Комментируя другую проблему, обозначенную застройщиками, — сложность или стоимость банковского кредитования девелоперского бизнеса, — Никита Стасишин отметил, что в Минстрое более чем внимательно смотрят на поведение банков в части того, что при выдаче льготной ипотеки застройщик платит им комиссионное вознаграждение за каждый ипотечный кредит. «Конечно, сегодня есть положительная динамика в объемах одобрения выдачи семейной ипотеки после того, как по поручению президента правительством было принято решение об увеличении спреда. Но, как показывает практика, и этого не хватает. Сегодня, мне кажется, коллеги-застройщики, вы точно не опровергнете мои слова, каждый застройщик при выдаче любой льготной ипотеки платит комиссии, просто они немножко снизились», — считает замминистра.

По поводу стоимости банковского кредитования девелоперского бизнеса он также отметил, что если еще полтора года назад в структуре себестоимости затраты на обслуживание кредитов не превышали 5-6%, то сегодня этот показатель уже подходит к 20%. В отношении названной респондентами проблемы роста себестоимости Никита Стасишин привел ряд цифр, во многом объясняющих причину роста цен на жилье: по столичному региону темп прироста расходов на строительство за 2020-2024 годы составил в среднем 78,6%, а по субъектам РФ еще больше — 110,4%.

Согласился Никита Стасишин с застройщиками и в наличии большой проблемы, связанной с низкой конкуренцией подрядчиков, которые, по его словам, сегодня на вес золота. Особенно сложно найти подрядчиков в регионах с низким уровнем заработной платы. Кроме того, добавил замминистра, в некоторых регионах запрещено использование иностранной рабочей силы.

В то же время, Никита Стасишин засомневался в существовании проблемы избыточных проверок контролирующих и надзорных органов, которую выделяют застройщики. Напротив, по его мнению, если бы таких проверок было больше, то застройщики проявляли бы повышенную ответственность и не переносили сроки ввода жилья и передачи гражданам ключей от квартир. Он настоятельно попросил не делать этого. «У вас должна быть ответственность за то, что вы делаете, так же, как и у нас должна быть ответственность за те меры поддержки, которые мы внедряем. Пока на внедренные меры поддержки больше безответственности с вашей стороны, — упрекнул замминистра застройщиков и напоследок прокомментировал отмеченную ими проблему частых изменений правил. — Мы можем вообще ничего не менять — как идет, так идет. Банкротить мы научились, забирать объекты, достраивать, менять подрядчиков — тоже научились».

Никита Стасишин также попросил застройщиков предоставлять скидки при покупке квартир участниками СВО, используя для этого различные поводы, например, такие, как отмечавшиеся недавно праздники 23 Февраля и 8 Марта. «Сделайте для наших героев скидки для того, чтобы они понимали, что смогут рассчитывать на более гибкие условия. Коллеги, это важно», — обозначил свою позицию замминистра, отвечающий за жилищное строительство.

Строители развивают образование

В свою очередь, выступившие на совещании застройщики жилья продемонстрировали не только стремление взаимодействовать с органами власти, но и возросшую активность при решении градостроительных проблем на всех уровнях — от муниципального до федерального. На примере строительства социальных объектов это убедительно показал в своем докладе директор по девелопменту компании ПИК Алексей Паничев. По его словам, используя современные стандарты проектирования и строительства, ПИК всегда фокусируется на запросе государства и отвечает на него как квалифицированный и компетентный партнер органов власти в зависимости от региона и специфики конкретного объекта. При этом упор может быть сделан на безопасность, современную архитектуру, энергоэффективность или, например, инклюзивность.

Именно благодаря такому подходу компании, которая больше известна как крупный и масштабный застройщик жилья, удается обеспечивать его социальной инфраструктурой, строя современное жилье с качественными и востребованными объектами образования в шаговой доступности для жителей. За последние 10 лет ПИК построил в пяти регионах 166 социальных объектов, в том числе 41 школу и 101 детский сад в общей сложности на 63,5 тыс. детей. При этом в текущем портфеле компании образовательных объектов примерно столько же, большинство сейчас находится в стадии либо проектирования, либо строительства уже в восьми регионах страны.

Реализуя столько проектов, причем с высоким качеством, сотрудники ПИК используют «три кита» базовых ценностей. Прежде всего, они систематизируют накопленный опыт и описывают лучшие решения, воплощая их в стандарты, которые потом масштабируют на всю страну. Кроме того, компания непрерывно развивается и адаптируется под потребности того или иного города. Но главное, чем руководствуются в ней, — это забота о детях, с тем чтобы создать для них безопасную, комфортную и познавательную среду, чтобы каждому ребенку хотелось вернуться в свою школу или детсад. При этом основными ресурсами для масштабирования являются единая идеология, общие проектные решения, свое комплексное проектное бюро, в котором есть в том числе продуктологи и дизайнеры, свои производственная база и система контроля качества. Особенно важно, что в компании сформирована команда специалистов, которая занимается только образовательными программами и социальными объектами.

Современные стандарты проектирования и строительства образовательных учреждений, которые использует ПИК, отвечают на различные запросы государства. Так, для обеспечения безопасности применяются системы видеонаблюдения, контроль доступа и защита от чрезвычайных ситуаций. Запрос на современную архитектуру обеспечивается проектами, соответствующими современным архитектурным и функциональным требованиям, включая удобные и безопасные пространства для обучения и игры.

Адаптируясь под запрос города Москвы, ПИК внедряет сейчас новый формат школ. В состав их досугового центра входят общественная гостиная с входной зоной, кафе, коворкингом и библиотекой, а культурно-досуговое ядро включает в себя технологичный фаблаб, мастерскую робототехники, IT-полигон, медицинский комплекс, творческую мастерскую, мультимедийную студию и оранжерею. Рассказывая о пилотном проекте школы с таким досуговым центром в Москве, Алексей Паничев пояснил, что общественная гостиная в нем не используется как школьное пространство и предназначена только для внешкольного функционирования, а культурно-досуговое ядро утром и днем работает для школьников, а вечером — для взрослых и детей.

Чтобы КРТ полетело

Больших успехов в применении механизма комплексного развития территорий (КРТ) достигла Группа «Самолёт», по данным ЕРЗ, лидирующая по количеству регионов реализации проектов КРТ и объему строительства среди девелоперов РФ и Европы. Ею построены уже 5,7 млн кв. метров жилья, в строительстве находятся еще 5,3 млн кв. метров. И практически в каждом из 18 регионов присутствия компании, по словам выступившего на совещании с докладом управляющего партнера «Самолёта» Александра Прыгункова, используется механизм КРТ, основная задача которого состоит в том, чтобы избежать точечной застройки и обеспечить проекты всей необходимой социальной инфраструктурой. Причем в каждом из этих регионов, как отметил Александр Прыгунков, в применении механизма КРТ есть свои нюансы, которые зависят от политики команды губернатора.

С учетом опыта «Самолёта» Александр Прыгунков внес ряд предложений по совершенствованию механизма КРТ. Прежде всего, он предложил при реализации проекта КРТ по инициативе правообладателя вернуть внесение изменений в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) после утверждения документации по проекту планировки территории (ППТ). «После последнего изменения законов появилось «серое поле» с изменением ПЗЗ. Если раньше можно было одновременно при изменении ППТ и ПЗЗ менять, то сейчас это опять такой сложный механизм! Сначала ППТ, потом мы заходим на изменение в ПЗЗ. В разных регионах по-разному: где-то это делают одновременно, а где-то, к сожалению, последовательно. Теряем на этом сроки», — констатировал Александр Прыгунков. Еще он предложил предоставить возможность продления разрешения на строительство при условии выполнения инвестором своих обязательств по договору о КРТ, а также при реализации таких проектов дать возможность строительства социальных объектов на не смежных с территорией КРТ земельных участках. Кроме того, Александр Прыгунков считает, что договор КРТ должен стать документом, на основании которого можно будет получать технические условия на присоединение нового жилья к инженерным сетям. Последнее из предложенных им изменений связано с необходимостью утверждения процедуры работы с объектами ИЖС, расположенными в границах КРТ жилой застройки.

Особенно большой мультипликативный эффект, включающий запуск новых проектов и поддержку рынка недвижимости, может дать реализация предложений представителя «Самолёта» по льготной ипотеке для проектов КРТ. Среди новых инициатив — возможность ввести субсидированную ипотеку для жителей расселяемых кварталов, входящих в границы КРТ, и перенос действующих ставок по ипотеке на новый объект, приобретаемый взамен объекта, подлежащего расселению.

В завершение своего доклада Александр Прыгунков отметил, что эффективно оценивать необходимую инфраструктуру для КРТ позволяет мастер-планирование, поэтому разрабатывать мастер-планы городов необходимо до принятия решений о новых проектах КРТ. Он предложил ускорить принятие федерального закона о мастер-планировании, не откладывая его до осенней сессии Государственной Думы. «Надо действовать быстрее, потому что это очень эффективный инструмент. На примере Владивостока, Хабаровска, Читы, где мы реализуем проекты, это действительно помогает выстраивать в том числе диалог с властью. То есть мы понимаем, что они будут делать, зачем мы им нужны, и очень быстро достигаются договоренность, совместная синхронизация», — подытожил ряд своих предложений управляющий партнер «Самолёта».

О том, что представленные на региональных рынках проекты КРТ являются экономически неэффективными для компаний, строящих среднеэтажное жилье, говорил генеральный директор ГК «Железно» Юрий Захаров. Возведенный «Железно» в городе Кирове жилой комплекс Znak был признан авторитетным жюри конкурса ТОП ЖК2025 победителем в федеральной номинации «Лучший среднеэтажный дом». Но чтобы подобных ему жилых комплексов стало в России больше, в проектах КРТ необходимо преодолеть тенденцию к строительству высотных зданий. «Я хотел бы еще раз вернуться к теме, которую наша компания активно поднимает на всех форумах, — о том, что нужно городам нестоличным, городам, которые представляют суть глубинной России. Сейчас есть, на наш взгляд, очень нехороший тренд увеличения этажности в таких городах. Мы видим, что ввысь растут даже такие города, где численность населения меньше 500 тысяч. Этот тренд предполагает, что мы будем дальше двигаться в этом направлении, и тот морфотип, который формируется в этих городах, он будет доминирующим», — предупредил Юрий Захаров.

Кировский девелопер убежден, что для человека, который хочет жить в активном развивающемся городе, идеальный продукт — это городской микс с плотной среднеэтажной застройкой, такой, например, как в центре Санкт-Петербурга. Именно в таких городах, по его мнению, людям приятно гулять, пользоваться различными сервисами, потому что в подобном формате можно обеспечить максимальное проникновение коммерческой недвижимости в структуру жилого фонда. Но для того, чтобы этот востребованный в глубинке тип жилья стал доминирующим, необходимо формировать соответствующие региональные тренды. С этой целью Юрий Захаров предложил в рамках реализации проектов КРТ сделать акцент на развитии среднеэтажной застройки.

В масштабах всей страны мыслит и владелец ГК ТОЧНО Николай Амосов, начавший свое выступление с часто задаваемого ему в последнее время вопроса о том, как его компании удалось стать первым региональным девелопером, который вышел на третье место в рейтинге по объемам строительства в России. Отвечая на этот вопрос, краснодарский девелопер заявил: «Есть задача от главы государства — строить. Надо вводить 100 млн кв. метров. Мы, конечно, хотим быть причастны к этому».

Портфель этой компании, лидирующей по объемам строительства на Черноморском побережье от Ялты до Сочи, составляют в основном проекты КРТ. «Я считаю, что это как раз результат стратегии, которую мы пять лет назад заложили, когда рынок показывал довольно хорошую динамику, когда были хорошие продажи. Мы тогда пошли в проекты КРТ. Как все знают, период получения выхода на стройку и получения разрешения — примерно от года до трех лет, в зависимости от готовности земли. К концу 2024 года мы вышли на этот показатель», — рассказал о причинах успеха компании Николай Амосов. Он также сообщил, что компания присутствует сейчас в 14 регионах, и практически все ее проекты — это не точечная застройка, а проекты КРТ.

Чтобы успешно развивать дальше Юг России, по словам Николая Амосова, федеральным и региональным органам власти надо мыслить в одном направлении, однако по ряду вопросов, касающихся выделения земли, сетевой инфраструктуры, дорог, они расходятся. «Я считаю, что сегодня этот вопрос очень важный, и его нужно обсуждать за круглым столом активнее. Потому что я часто слышу, присутствуя на совещаниях в федеральных органах и министерствах, вижу по телевизору посыл президента о том, что мы должны развиваться, а регионалы и муниципалы они немножко по-другому живут и мыслят. И здесь, конечно, я считаю, есть проблема», — заявил Николай Амосов. Трудно не согласиться с ним в том, что если представители бизнеса, федеральной, региональной и муниципальной власти четко будут понимать, что у них есть одна основная цель — строить и вводить более 100 млн кв. метров качественного жилья, то и динамика строительства будет гораздо выше.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №10 21.03.2025

Кадры, контроль, инфраструктура: Ирек Файзуллин обозначил ключевые направления развития жилфонда

На днях министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Ирек Файзуллин выступил на парламентских слушаниях в Совете Федерации (СФ), посвященных вопросам повышения эффективности управления многоквартирными домами (МКД). Мероприятие прошло под председательством первого зампреда СФ Владимира Якушева.

В своем докладе Ирек Файзуллин обозначил ключевые векторы развития сферы управления жилищным фондом и представил инициативы, направленные на улучшение качества услуг в этой области. Он подчеркнул, что ужесточение требований к управляющим организациям стало результатом активного взаимодействия с регионами, профильными комитетами СФ и Госдумы РФ, а также работы комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни». Эти меры особенно важны в свете запуска нового национального проекта, цель которого — создание современной инфраструктуры и модернизация жилищно-коммунального хозяйства.

По данным министра, в России насчитывается 950 тыс. многоквартирных домов общей жилой площадью 2,5 млрд кв. метров, из них 617 тыс. домов управляются специализированными организациями, 235 тыс. находятся под непосредственным управлением жильцов, а 52 тыс. — под контролем товариществ собственников жилья и жилищных кооперативов. Для улучшения учета состояния жилого фонда в правительство РФ внесены предложения о возобновлении системы технического учета.

В настоящее время эксплуатацией жилищного фонда занимаются 9,6 тыс. жилищных кооперативов, 36,5 тыс. ТСЖ и 21,5 тыс. управляющих компаний. Контроль за их деятельностью осуществляют региональные органы жилищного надзора в 88 субъектах РФ; в прошлом году было проведено 50 тыс. проверок, направленных на повышение прозрачности в сфере управления жильем.

Министр отметил, что ведется системная работа по повышению прозрачности в деятельности государственных жилищных инспекций. В частности, введены новые требования к кандидатам на должность главного жилищного инспектора региона: теперь они должны иметь опыт работы на руководящих позициях в сфере ЖКХ. Кроме того, обновлен перечень целевых показателей для органов жилищного надзора, что позволит лучше защищать права граждан.

Для повышения прозрачности проведения общих собраний собственников принят закон, обязывающий размещать уведомления и протоколы заочных голосований в ГИС ЖКХ. Участие в голосовании теперь требует верификации личности через портал «Госуслуги».

Ирек Файзуллин также сообщил о мерах по усилению контроля за управляющими компаниями. С сентября прошлого года в реестр дисквалифицированных лиц включаются учредители компаний, нарушивших лицензионные требования. Кроме того, введены новые критерии для получения лицензии на управление МКД, включая требования к квалификации персонала и материально-технической базе. Рассматривается возможность включения в перечень грубых нарушений отсутствие паспортов готовности домов к осенне-зимнему периоду.

Министр также рассказал о планах по совершенствованию стандартов эксплуатации МКД и проведения текущего ремонта. Предлагается разработать перечень работ, необходимых для содержания общего имущества с учетом типа дома.

Особое внимание уделяется повышению квалификации специалистов в сфере ЖКХ. Минстрой России совместно с научными и образовательными учреждениями работает над внедрением современных технологий и подготовкой кадров. В рамках этой инициативы запущен мониторинг потребности в специалистах, который поможет определить необходимые компетенции и улучшить качество подготовки кадров.

В 2024 году был внедрен инструмент управления региональными программами капитального ремонта, что позволит синхронизировать сроки и виды работ с реальными потребностями домов. Результаты обследований будут использованы для обновления технических паспортов МКД, что упорядочит учет жилья и создаст достоверную базу данных о состоянии жилищного фонда.

Кроме того, министр сообщил о планах по проведению капитального ремонта в новых регионах России, где до конца года будет отремонтировано 700 МКД общей площадью более 4 млн кв. метров.

Ирек Файзуллин также отметил необходимость разработки законопроекта о создании гарантирующих управляющих компаний для эксплуатации аварийного жилья. Минстрой России продолжает анализировать различные модели регулирования сферы управления жилфондом, чтобы предложить наиболее эффективные решения для улучшения качества жизни граждан.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №10 21.03.2025

Встреча с губернатором Костромской области Сергеем Ситниковым

Глава региона информировал Президента о мерах поддержки участников СВО, проектах в области промышленности и транспортной инфраструктуры, развитии сельского хозяйства, состоянии сферы образования и подготовке кадров. Особое внимание уделено местному здравоохранению и демографии.

В.Путин: Как дела, Сергей Константинович?

С.Ситников: В целом всё хорошо. Есть достижения, проблемы тоже есть. Работаем, вопросы решаются.

Я, с Вашего позволения, сегодня хотел начать с благодарности от земляков, в том числе тех, которые находятся на СВО: 331-й полк парашютно-десантный, 1065-й. У нас город десантный, два полка находятся в местах постоянной дислокации. В октябре месяце Вы приняли решение о награждении 331-го гвардейского ударного Костромского полка орденом Кутузова, как нельзя кстати. В связи с этим от полка, от личного состава, от командира полка хотел бы Вам передать сборник стихов.

В.Путин: Спасибо.

С.Ситников: Это стихи, которые пишут костромичи военнослужащие. Даже есть стихотворение командира полка в этом сборнике. Удивительное абсолютно явление. Люди на войне, воюют серьёзно, воюют героически, и при этом появилась тяга писать.

В.Путин: Начальник Генштаба (НГШ) докладывает регулярно, я знаю. Привет им передавайте. Спасибо большое.

С.Ситников: Владимир Владимирович, должен доложить о тех задачах, которые выполняем.

Естественно, первоочередные задачи связаны с обеспечением специальной военной операции. Серьёзная помощь оказывается трём нашим подшефным полкам. У нас удивительные отношения сложились с полками. Моим решением три полка – 331-й, 1065-й и вновь образованный 348-й – названы подшефными. И с марта месяца 2022 года с десантными полками мы работаем напрямую. С командирами полков хорошая тесная связь, при выезде провожу обязательно приём личного состава, для того чтобы разобраться с проблемами.

У нас сегодня более 8 тысяч семей находится на нашем сопровождении. Есть традиционные формы поддержки, они понятны, известны. Мы для себя в 2022 году решили, что все, кто уходит из Костромской земли на защиту Родины, безусловно, должны получить земельные участки независимо от того, есть жильё, нет жилья. Такое решение мы приняли. Сегодня уже более 800 семей земельные участки такие получили, их полное право владения. Кто-то начал строиться уже, кто-то участки продаёт. Особо отмечаю то, что строят вдовы, то есть это как память. Говорят: это моя память.

С воодушевлением было воспринято Ваше решение, когда наконец начались отпуска у военнослужащих, нам тогда командиры полков поставили единственную только задачу, говорят: «Мы не знаем, как отправлять. Потому что представляешь, сейчас сколько людей поедет?» Мы решение приняли в области: закупили два комфортабельных автобуса и ребят сегодня возим. И они приезжают домой более-менее свежие с дороги. И, по сути дела, при прибытии в Кострому все их вопросы сразу же – кому зубы полечить, отметки, все штампы о прибытии и убытии. Так что в этом плане все работы выполняются.

В.Путин: Спасибо.

С.Ситников: По подшефным территориям работаем. У нас Меловский район Луганской области. Район, слава богу, сильно не пострадал. Тем не менее сейчас занимаемся здравоохранением, ФАПы в первую очередь, и жилищно-коммунальное хозяйство, потому что, к сожалению, скажем, такие проблемы, как водоснабжение сельских территорий, было полностью потеряно за период так называемой киевской власти. Поэтому коллегам приходится помогать.

Хотел доложить о здравоохранении. Проблема известна – медицинские кадры. И Вы обращали моё внимание пять лет назад о том, что кадров не хватает. Докладываю о том, что за пять лет укомплектованность у нас выросла с 76 до 85 процентов, это по докторам, 700 целевиков сегодня находится на обучении.

В.Путин: А где учатся?

С.Ситников: В основном Ярославский, Ивановский медицинские институты, в основном. Северо-восток области, он поближе к Кирову, к Нижнему Новгороду. Но в какую больницу ни зайди, сразу же: я Ярославский оканчивал, я Ивановский оканчивал.

Благодаря чему удалось решить эти вопросы? Начали серьёзно заниматься вопросами жилья.

В.Путин: Для специалистов?

С.Ситников: Для врачей, в первую очередь для врачей. У нас врачи сегодня получают возможность получать служебное жильё с правом безвозмездной приватизации. Вот эта форма сегодня работает очень хорошо. В то время, когда ключевая ставка была погуманнее маленько, мы финансировали процентную ставку ипотеки для молодых докторов в первую очередь, ну и деньги на поднаём жилья. Я считаю, вот эти вопросы самым серьёзным образом повлияли на то, что укомплектованность стала появляться. Радует то, что сегодня есть отдельные коллективы со 100-процентной укомплектованностью врачей. Не так давно был в детской поликлинике в микрорайоне Давыдовский: средний возраст 32–35 лет.

В.Путин: Здорово.

С.Ситников: И 100 процентов укомплектованность.

Без сомнения, подвижки ещё произошли, наверное, по той причине, что десять лет назад мы сделали ставку на развитие высокотехнологичной медицинской помощи. К сожалению, у нас её не было вообще.

Один умный доктор мне однажды подсказал: если не будет развиваться здравоохранение, в том числе с новыми технологиями, никакой молодёжи ты не увидишь и доктора у тебя будут стагнировать.

На сегодняшний день 23 вида высокотехнологичной помощи оказывается. Радует то, что к нам уже сегодня едут Москва, Казань, вроде бы признанные центры здравоохранения, но есть отдельные направления, где наши талантливые доктора дали самый хороший и серьёзный результат.

Проблемы, к сожалению, есть. Это не очень сильная материально-техническая база. Буду сегодня просить Вашей поддержки в части роддома.

По коэффициенту рождаемости область находится на хорошем месте: 630 ребятишек родилось за последние два месяца. Больше одной трети – это третьи, четвёртые, пятые дети в кровной семье.

В.Путин: Очень хорошо.

С.Ситников: Появилась у нас одна женщина, очень талантливая, – 11-й кровный ребёнок, в Нерехтском районе.

В.Путин: Помогаете?

С.Ситников: Планирую встречаться. Семья хорошая, живут дружно. Поэтому, конечно, помогать будем обязательно.

Но роддом, без сомнения, нам нужен, потому что, к сожалению, мы сегодня единственный регион [в ЦФО], у которого нет роддома третьего уровня. Смешно сказать, три поколения Ситниковых, начиная с меня, мои дети и мои внуки родились в роддоме постройки середины XIX века, да ещё и вдобавок к тому же духовной семинарии.

В.Путин: И ничего получилось, неплохо.

С.Ситников: Вроде да, выросли нормально. Но условия, конечно, требуются более серьёзные.

В.Путин: Я понимаю.

С.Ситников: По образованию движение идёт хорошее, по детским садам проблем сегодня в области нет вообще никаких. Более того, эксперимент сейчас проводим о том, чтобы для детей из детских садов, которые должны перейти в школу, у которых здоровьице слабенькое, делать школьные группы на базе того детского сада, где они находятся, чтобы ещё годик их поддержать, чтобы они окрепли за это время, но уже под руководством школьного учителя.

В.Путин: Да, чтобы была подготовка к школе.

С.Ситников: Значит, занятость и доходы граждан. Ну, хотел обратить внимание на то, что [доля населения] с доходами ниже прожиточного уровня снизилась до 8,7 процента. Скажем, 2012 год это было 42 процента.

Очень хорошо себя зарекомендовала программа «Социальный контракт», особенно в сельской местности, там, где люди начинают заниматься мелкотоварным производством, молочным, производством крафтовых сыров. Вот здесь люди ну просто «выстреливают», семьи входят в хорошую зону благополучия.

Инвестиции в область идут. За 2020–2024 годы 185 миллиардов рублей инвестиций поступило в регион. За это время у нас «выстрелили» два основных инвестора. Это «Интер РАО». У них крупнейшая тепловая станция находится под Костромой. Идёт модернизация, модернизация идёт хорошая, серьёзная, которая в значительной степени снизит себестоимость электрической энергии.

Ну и компания «Сегежа Групп» в Галиче построила и запустила в достаточно короткие сроки, за два года всего, мощнейший комбинат по производству широкоформатной фанеры. Работают, несмотря на все сложности, которые сегодня есть с экспортом, находят пути и варианты решения. К концу этого года должны будут полностью выйти на проектную мощность.

Инфраструктура. Здесь слова особой благодарности лично Вам за проект «Безопасные качественные дороги». Объясню сразу почему: область большая по территории, своих дорог более 13 тысяч километров, а дорожный фонд – всего лишь 9 миллиардов.

Благодаря участию в программе мы на протяжении шести последних лет имели дорожный фонд 17 миллиардов рублей. Благодаря этому более 1200 километров наших региональных и муниципальных дорог привели в полное нормативное состояние. Здесь всё, слава богу, здорово получается.

К сожалению, остаётся проблема, связанная с тем, что у нас единственный мост выходит в центре города, объединяя, по сути дела, три федеральные трассы. Конечно, для моих земляков это мучение, по большому счёту. Буду у Вас просить поддержки.

В.Путин: А что предполагаете там построить?

С.Ситников: У нас нет обхода Костромы. И сегодня, по сути дела, случилась следующая ситуация. В центре города мост, построенный в 1970 году, объединил три федеральные трассы: Кострома – Киров – Пермь, Кострома – Иваново – Владимир – Нижний Новгород и Кострома – Ярославль – Москва. 17 тысяч тяжёлого транзита идут через областной центр каждый день. С Маратом Шакирзяновичем мы вопрос обсуждали. Вся надежда только на Вас.

В.Путин: Давайте бумаги.

С.Ситников: И по сельскому хозяйству. Пять лет назад Вы мне сказали: «Сергей Константинович, техника в сельском хозяйстве старенькая и мало». Нарастили, увеличили в значительной степени, результат очевидный: производительность труда в сельском хозяйстве в области выросла в два раза за пять лет. Дальше будем продолжать эту работу. Село работает, даёт результаты с ростом каждый год, и по посевным площадям, несмотря на нечерноземье. В прошлом году область первый раз за всю свою историю выдала 1 миллиард яиц. Обеспечиваем сегодня все соседние регионы в том числе.

И ещё один вопрос, на который хотел обратить Ваше внимание, это связано с Вами в том числе.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Ситников: 2030-й год, Ипатьевский монастырь, год празднования 700-летия. Вы уже в истории Ипатьевского монастыря, это абсолютно точно. И известна Ваша подпись «С возрождения Ипатьевского монастыря начнётся возрождение России», это 2005 год, март месяц. Полагаем, что этот объект не просто объект туристического посещения, это объект духовной силы России. Просили бы Вас о поддержке в праздновании этого мероприятия с учётом того, что подобное же обращение было от Святейшего.

В.Путин: Ну конечно, надо помогать. Конечно, знаковое событие, 700 лет основания. Договорились.

Спасибо.

С.Ситников: Владимир Владимирович, на протяжении всего времени костромичи чувствовали Вашу помощь, Вашу поддержку. Есть достижения, есть результаты. Без сомнения, есть ещё большое количество задач.

В этом году у меня заканчивается срок пребывания в должности губернатора. Прошу Вашего одобрения на участие в выборах.

В.Путин: Вы набрали хороший темп, в целом очень многое получается. Сами сейчас сказали о том, где ещё нужно что-то доработать. Вы в материале, повторяю, темп хороший. Желаю Вам успехов. Надеюсь, что и жители области Вас поддержат.

С.Ситников: Спасибо.

В.Путин: Удачи Вам.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 20 марта 2025 > № 4771126 Сергей Ситников

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции партии «Единая Россия» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Абдуалиевич! Уважаемые коллеги!

Рады вас всех приветствовать в Доме Правительства.

На следующей неделе традиционно состоится отчёт Правительства Российской Федерации в Государственной Думе. И уже по сложившейся традиции мы встречаемся со всеми депутатскими объединениями. И также по сложившейся традиции мы завершаем эти консультации встречей с представителями «Единой России».

Такой формат очень важен для эффективного взаимодействия палаты и кабинета министров. В ходе общения мы максимально широко обсуждаем вопросы, которые в первую очередь волнуют наших граждан и требуют поиска сбалансированных решений. Практика успешного сотрудничества наработана и на заседаниях профильных комитетов Государственной Думы с участием всех руководителей федеральных министерств, ведомств.

И конечно, позиция фракции парламентского большинства особенно значима для Правительства. У нас с вами выстроена эффективная работа, что позволяет в первую очередь планомерно выполнять все задачи и поручения, которые даёт нам Президент Российской Федерации. Он отмечал, что рассчитывает на ваше безусловное лидерство в реализации новых национальных проектов. И «Единая Россия» подтверждает это.

При подготовке федерального бюджета на текущий и два последующих года фракция последовательно отстаивала большой пакет инициатив, которые были направлены на улучшение качества жизни граждан и развитие нашей экономики. Многие из этих мер есть в программе партии. Все поправки были сформулированы с учётом обратной связи с людьми и с предельным вниманием к потребностям российских субъектов.

Корректировки «Единой России» предусматривали выделение средств для помощи молодёжи, семьям с детьми, участникам специальной военной операции, а также на развитие дорожной сети в регионах, промышленности и сельского хозяйства, реализацию научно-технологических проектов.

Все эти предложения были обоснованы и тщательно проработаны. Направим на такие цели в главном финансовом документе страны свыше 160 млрд рублей. Знаем, что можем рассчитывать на вашу ответственную позицию при рассмотрении и других вопросов.

Хотел бы отдельно отметить инициативы ваших депутатов при выполнении поручений Президента по итогам Послания Федеральному Собранию. Их реализация постоянно на контроле в Аппарате Правительства России, в министерствах и ведомствах.

«Единая Россия» активно участвует в этой деятельности. В самые короткие сроки был принят федеральный закон об индексации страховых пенсий работающих пенсионеров. Они увеличились на 9,5% с 1 января текущего года.

Хотел бы также поблагодарить вас за предложения, которые фракция продвигала для поддержки семей с детьми. Какие–то из инициатив ещё готовятся, но уже более 50 в этой сфере – стали законами.

Вместе с другими депутатскими объединениями «Единая Россия» обеспечила принятие нормативных актов, которые направлены на защиту здоровья молодёжи.

Правительством поддержано ваше предложение о запрете продаж несовершеннолетним с 1 марта текущего года безалкогольных тонизирующих напитков, которые чаще в народе называют энергетиками. Причём регионы получили право самим определять, где и как ограничивать такую торговлю.

Также теперь не разрешается реализация детям потенциально опасных товаров бытового назначения, которые содержат газ, таких как зажигалки и баллончики для их заправки, их другие аналоги.

Правительство одобрило и ещё одну депутатскую инициативу. В результате была введена уголовная ответственность за повторную продажу несовершеннолетним табачной или иной никотинсодержащей продукции.

В Год семьи, каким был 2024 год, депутаты-единороссы многое сделали для помощи родителям с детьми.

В 2025-м, который объявлен Президентом Годом защитника Отечества, фракция активно выступает с новыми инициативами по поддержке участников специальной военной операции и их близких. В портфеле Государственной Думы на текущую весеннюю сессию их уже порядка двух десятков.

Уверен, они будут так же тщательно подготовлены и оперативно приняты, как и ранее выдвинутые законопроекты. Тем более что многие такие предложения готовятся вместе с сенаторами, что позволяет учитывать и опыт, накопленный регионами.

При активном содействии Правительства была доработана и уже стала действующей норма о порядке получения одновременно двух пенсий – страховой и по потере кормильца – вдовами военнослужащих, которые воспитывают детей до тех пор, пока им не исполнится 23 года. Этим семьям оказывается дополнительная помощь.

Поддержало Правительство и ещё один законопроект с вашим участием. Теперь двойную пенсию будут получать и дети-инвалиды погибших бойцов.

А военнослужащие, у которых есть ребёнок с ограничениями по здоровью, получили право на внеочередное обеспечение жильём.

Был введён и беззаявительный порядок установления ежемесячной выплаты ветеранам СВО.

Здесь, конечно, очень важно, чтобы все меры поддержки реализовывались точно и быстро. Чтобы и сами наши защитники не тратили время на оформление положенных им льгот. Такой проактивный режим должен быть. И здесь мы рассчитываем, что «Единая Россия», представленная на всех уровнях законодательной власти, будет осуществлять парламентский контроль за тем, как выполняются эти решения.

Тем более что многие темы, которые впоследствии фракция прорабатывает на законодательном уровне, основаны на знании вопросов, которые беспокоят людей на местах.

Как это было и с поддержанным Правительством инициированным вами законом об усилении ответственности за ненадлежащее оказание коммунальных услуг. Сотрудников организаций ЖКХ будут штрафовать за такие действия.

Без внимания не остаётся и тема миграционной политики. Правительство поддержало законопроект, который был разработан депутатами «Единой России» – вместе с коллегами из других фракций, – о повышении ответственности за фиктивную регистрацию иностранных граждан, за подделку или оборот таких документов.

А интернет-сайты, которые предлагали подобные услуги нелегальным мигрантам, теперь можно блокировать во внесудебном порядке.

Уважаемые коллеги, у нас с вами немало и других примеров успешной работы. Тем более что и Президент отмечал, что «Единая Россия» – это партия, которая не ищет дешёвой популярности, а строго, взвешенно и аккуратно относится к своим словам, решениям.

Рассматриваем вас как надёжного партнёра Правительства по самому широкому кругу вопросов.

Хотел бы предоставить слово уважаемому Владимиру Абдуалиевичу Васильеву. Пожалуйста.

В.Васильев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые члены Правительства! Уважаемые коллеги!

Ваш доклад, который мы внимательно выслушали, исчерпывающе оценивает ситуацию. Я бы хотел сделать некоторые акценты на нашем взаимодействии.

Первое. Фракция представляет бóльшую часть Думы, значительно бóльшую, чем все остальные политические силы. По итогам выборов Владимир Владимирович Путин предложил очень политически гибкое, взвешенное и, как показало время, оправданное решение. Мы поделились комитетами с нашими коллегами из других партий. И то, о чём Вы говорили, этот взгляд с разных сторон на сложнейшие проблемы был обеспечен. Не просто высказывание своего мнения где–то на ходу, в узком кругу, а системно, в комитетах Государственной Думы, на заседаниях которых присутствуют всегда и активно участвуют, и Вы об этом говорили, представители Правительства, других структур. И те вопросы, которые выносятся, – иногда бывают весьма оригинальные вопросы, но они получают глубокое профессиональное рассмотрение.

Я бы хотел поблагодарить вас за эту работу, потому что она занимает огромное количество времени. Мы сами видим порой, насколько затягивается заседание. Но ясности в обществе от этого становится больше.

Спасибо за то, что Вы встречаетесь с нашими избирателями, это очень хорошо воспринимается. Когда, например, Вы женщин на 8 Марта поздравили. Это очень важно, что власть встречается с людьми. Мы это чувствуем, мы это ценим и хотим вам просто за это сказать спасибо.

Что бы ещё хотелось отметить? Вот эта конкуренция политическая не проходит так уж легко. Это конкуренция! И кстати, вы имели возможность послушать всех руководителей фракций. Спасибо вам за это большое.

Но конкуренция рождается из ответственности, ответственности перед Президентом, который очень тонко, очень глубоко чувствует общество. Постоянно проводит встречи, мы это все видим, учимся и хорошо это понимаем. Люди тоже понимают и ценят, что очень важно.

Но при этом есть разные подходы. Например, КПРФ. Глубокоуважаемый нами Геннадий Андреевич говорит: мы делаем то, что хотят люди. Мы уже не раз говорили, что мы можем делать только то, что мы можем сделать сегодня вместе с Правительством. Из этого, сделанного, мы можем дать то, что хотят люди. И сделать больше. Большая разница. Мы на этом иногда проигрываем. Сегодня как раз эта тема прозвучала, сидели с коллегой вместе, посчитали: 700 тысяч семей накопили на своих счетах материнский капитал. Небольшие суммы, но это их уже был капитал. Вы приняли это решение. Но если бы вы его приняли после того, как обратилась фракция по этому поводу, мы бы получили дополнительный политический ресурс. Просто обращаю внимание. Потому что нам практически постоянно приходится свой ресурс использовать. Иначе не получается.

Помните, какая была непростая ситуация с той же кредитной ставкой? Какой был зал, в котором присутствовали ваши коллеги и отвечали на вопросы. Детальный разговор. Набиуллина была, руководители Правительства. Такого, кстати, не было никогда представительства. И ответы были даны на все вопросы. И всё равно – посмотрите по голосованию. Тот, кто голосовал за, тот проиграл в электоральном плане. Я тут в одной аудитории отчитывался – «это всё правильно, но лучше бы ты об этом не говорил». Потому что само прикосновение к этой теме тебя сразу опускает.

Я не жалуюсь, я просто говорю, что надо иметь надёжную структуру, партийную структуру, ответственную структуру, государственную, не прогибающуюся под популизм. Надо об этом тоже думать – не только когда её будет не хватать. Потому что непростая ситуация бывает порой. Я просто живу в этом фокусе и, может быть, больше, чем кто бы то ни было из моих коллег, каждый из которых профессионал в своей отрасли, чувствую это. Это очень важно.

Хотел вас тоже поблагодарить за ту работу, которая была проведена. Ведь в результате проголосовали не только мы. Это было очень важно. Когда Вы встречались с коллегами, Михаил Владимирович (спасибо Вам за это), – это было детально, заинтересованно, уважительно. Зюганов занял уже совершенно другую позицию. Он положительно оценил работу Правительства. Субъективно, но в то же время и объективно, если сравнивать с тем, что было ещё недавно. А если бы тогда мы не прошли это утверждение? Это было бы сложно.

Поэтому я в какой–то степени хочу сейчас сказать за своих коллег, которые не присутствуют, – а нас, к слову сказать, сегодня 319: мы очень рады, что пошли на укрепление Правительства наши коллеги. Мы всегда идём навстречу и будем рекомендовать их. Я думаю, это добавит к тому, что Вы отмечали.

Сегодня – я давно работаю в парламенте, – как никогда, сложилась атмосфера ответственности. Это, конечно, и предложения Президента, изменившие Конституцию, и позиция персональная, личная, Михаил Владимирович, Ваша, Ваших коллег. Это не комплимент. Мы умеем иногда говорить и неприятные вещи друг другу. Что тоже не исключает партнёрства во имя цели, особенно во имя людей. Но это факт. И за это я тоже хотел бы вам сказать большое спасибо.

Вот сейчас наметилась такая непростая ситуация. Мы стали делать шаги по повышению эффективности. Кстати, и в процессе общения с вами тоже. Получаем информацию, анализируем её. Мы уже говорили о том, что у нас сейчас почти 5 тыс. отремонтированных капитально школ. Процесс идёт. Хорошо. До 25% в среднем экономия. Нет долгостроя. Кстати, вы нас многому научили. Мы стали работать вместе со Счётной палатой. Сегодня тоже заслушаем отчёт, вместе сидим считаем, анализируем. А вчера был комитет. У нас теперь редкий комитет проходит без присутствия Счётной палаты.

И вот на что обратили внимание. Оказалось, что 18 млрд не освоено денежных средств. Михаил Владимирович, помните, я к Вам приходил? Вот те самые. Где–то школа – 10 млн не освоено. А потом смотришь: уже 100 млн, а потом смотришь – это уже миллиард по стране.

И вот когда мы стали этим заниматься ответственно, серьёзно, уважительно относясь к исполнительной власти, к местной власти, мы сумели добиться результата. И то, что на 25% эффективность возросла по этим стройкам (ни много ни мало 4,5), – это в казну пришло. И значит, мы больше получили, мы смогли больше предоставить людям. И в связи с этим хочу и спасибо сказать, и в то же время обратить на это внимание, потому что есть и другие, непростые решения.

Удалось сдвинуть с тяжелейшего состояния и теневую миграцию. Там комплексные проблемы. Все всё понимают. Но вот такой целевой подход, на достижение результата… У нас есть такие люди, Ирина Анатольевна (Яровая) в том числе, которые, когда ставят задачу, её решают.

Так вот, получилось, что, во–первых, увеличилось в пять раз, по–моему, поступление денег в бюджет за сертификат о знании языка. То есть всё, по сути, криминализовали, всё уходило в тень – вся эта выдача сертификатов о знании языка. Так называемом знании. Но дальше, как и по другим направлениям, – сам не раз с этим сталкивался – начинаются сложности. Потому что нет простых решений в системе.

И здесь позволю себе высказать своё мнение. Оно искреннее, и не один год работы я это чувствовал, и сидя в этом зале, когда статс-секретарём, заместителем министра внутренних дел работал, и на других участках. Когда в механизме ускоряется какая–то одна часть, возникает напряжение. И нам предстоит, мне кажется, научиться это делать. Тем более механизмы все есть. У нас есть Александр Сергеевич (Грибов), наш, я считаю, представитель – и фракции, и партии. Надеюсь, его это не скомпрометирует. Который работает в Правительстве. Наши коллеги постоянно работают с членами Правительства. И за это мы тоже вам признательны. У нас не должно быть таких расхождений. Мы можем из этого создавать энергию и давать результат.

Мы с Михаилом Владимировичем разговаривали. Одна тема, простая предельно – муниципалитеты. Сейчас обсуждают, быть или не быть власти муниципалитетов. Тоже интересная тема, конечно. Так вот, с муниципалитетами. Посмотрели: можно сделать так, чтобы те деньги, которые выделяются на муниципальные школы и годами не используются, потому что сумма невелика… Конкретно: 1 тыс. кв. м площади несколько лет выставляется на торги, но никто не приходит. Далеко, Бежецкий район, Тверская область. С губернатором встретились, нашли сознательных людей, сделали за 21 день то, чего не делали три года. На выборы туда придёт 600 человек голосовать. Школа будет приведена в нормативное состояние. Туда придут с фронта люди, на родину. Они всё это увидят.

У нас есть такая возможность. Она у нас реально существует – при таком взаимном подходе, ответственном и заинтересованном. Потому что, с одной стороны, это не ваш, как говорится, подвед. И конечно же, муниципалитеты там… Пока мы ещё эту систему и сами толком не можем понять до конца. Но суммы значительные по стране.

И мне кажется, что сейчас это наше общее дело. Потому что каждый объект социальный, который мы запустили… А я подчеркну – мы научились, у нас нет в данном случае выхода. Мы больше получили, чем потом отдали другим фракциям. Вынуждены были. Понимаем, что нужно у них интерес пробуждать. Но нам–то тоже нужно идти готовиться к выборам.

Я, завершая, хочу сказать: во–первых, ещё раз большое спасибо и своим коллегам, и Вам, Михаил Владимирович, и всем членам Правительства. Потому что я не помню сейчас ни одной ситуации, в которой бы мы не нашли решения. И хотя есть вопросы, я убеждён, что мы найдём правильные решения, которые приведут к тем результатам, которые будут понятны – людям в первую очередь – и будут эффективны.

Спасибо вам большое.

М.Мишустин: Спасибо, Владимир Абдуалиевич. Я коротко отреагирую.

Первое. Я абсолютно поддерживаю ваш тезис о необходимости тесного взаимодействия. Тем более что инициативы законодательные в основном рождаются у вас. Правительство в этом смысле, так или иначе, всегда сверяет часы по ним.

Вот сейчас Вы назвали сумму. Передали 22 инициативы, которые, собственно говоря, у вас рождались, мы вместе отрабатывали. И примерно на 161 млрд рублей уже внесены были вами поправки в бюджет.

Здесь буду ждать от вас приоритизации направлений, связанных с изменениями в законодательство, которые мы обязательно отработаем с «Единой Россией». И не нужно тут никаких секретов делать: именно позиция «Единой России» в основном формирует позицию Правительства. Это так и есть.

Что касается ваших предложений, связанных с важнейшими направлениями.

Миграционная политика. Здесь хочу Ирину Яровую поблагодарить за активнейшую позицию. Мы провели стратегическую сессию, мы многое уже изменили. Идёт потихоньку этот процесс. Он непростой, в мире непростой. И те изменения, которые были сделаны, мне кажется, улучшают ситуацию в целом. Но ещё многое необходимо сделать.

По школам, о чём Вы говорили. Вы мне подробно об этом уже рассказывали. По–моему, это очень хорошие инициативы. Я думаю, что мы поддержим их. Но ещё это функции, конечно, муниципалитетов.

В целом ещё раз хочу вас всех поблагодарить за взвешенную, профессиональную позицию по всем вопросам. Вы очень чётко сказали, что мы собираем обратную связь от людей, делаем всё в их интересах, по соответствующим целям, которые поставил перед нами глава государства. Хочу вас поблагодарить за эту позицию.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 20 марта 2025 > № 4771010 Михаил Мишустин, Владимир Васильев

В Хабаровском крае выросло число предпринимателей, пользующихся господдержкой

Ирина Троценко (Хабаровский край)

В 2024 году по нацпроекту "Малое и среднее предпринимательство" в Хабаровском крае услугами центра "Мой бизнес" воспользовались 2524 предпринимателя и самозанятых - почти на 100 человек больше, чем годом ранее. Количество предоставленных комплексных услуг увеличилось до 760.

- Больше стало и поддержанных социальных предпринимателей, которые получили или подтвердили свой статус: в 2023 году - 125, в 2024-м - 155. Более чем в 1,5 раза - до 4200 - выросло количество услуг, предоставленных самозанятым и предпринимателям, физлицам, заинтересованным в начале предпринимательской деятельности, - рассказала директор краевого центра "Мой бизнес" Ксения Прохорова.

На 11 процентов увеличилось число участников семинаров и мастер-классов. Если в первые годы людям приходилось объяснять, зачем им посещать "уроки" и самим делиться опытом, то сейчас аншлаги на занятиях стали привычным делом.

Темы для семинаров меняются год от года - ориентируются на то, что диктует действительность, и на запросы предпринимателей. Так, самыми популярными в 2024-м стали темы продвижения в соцсетях, работа с нейросетями и в маркетплейсах, методики увеличения продаж в разных сферах услуг. Традиционно пользуются популярностью образовательные треки от Корпорации МСП для начинающих - "Азбука предпринимателя" и "Школа предпринимательства".

- В центре "Мой бизнес" очень полезные и при этом интересные обучающие программы. Здесь все по делу, ничего лишнего. Плюс преимущества нетворкинга: в ходе обучения заводишь новые знакомства, контакты. Важно и то, что есть бесплатные точечные услуги. К примеру, размещение рекламы, - поделился хабаровский предприниматель Роман Бакуменко.

Он несколько лет назад открыл вместе с супругой компанию по производству кормов и лакомств для домашних питомцев. В этом году они планируют запустить новую линию диетических кормов и договориться о поставке продукции в торговые сети Приморского края.

С 2025 года центр "Мой бизнес" оказывает комплексные услуги предпринимателям в рамках нового нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика" (федеральный проект "Малое и среднее предпринимательство"). К одним из самых востребованных относятся услуги полиграфии. Спрос на них стремительно растет: в 2023 году их оказано 119, в 2024-м - уже 378.

В этом году такой мерой поддержки воспользовалось семейное предприятие из Хабаровска. Супруги Петровы в 2018 году открыли дело, миссия которого - приучать горожан к вкусному и полезному фиточаю. Основу их травяных сборов составляют только эндемики - дальневосточные дикоросы и ягоды. Часть нужного сырья предприниматели выращивают на собственном участке, часть закупают у проверенных поставщиков.

- Это таежные смородина, ежевика, малина, земляника, лимонник, элеутерококк, амурский бархат и многое другое. Мы также ферментируем лист маньчжурской груши, яблони, облепихи, иван-чая. Для более сложного вкуса и аромата можем добавить жасмин и лаванду - это единственное сырье, которое завозим издалека, из Крыма, - рассказала Надежда Петрова.

Правильная фасовка и упаковка играют в проекте большую роль. "Мой бизнес" помог Петровым сэкономить деньги - по их заказу бесплатно напечатали этикетки.

В марте 2025 года центр запускает образовательную программу, ориентированную на ветеранов специальной военной операции, - для желающих попробовать свои силы в предпринимательской деятельности участникам СВО и членов их семей проведут обучение и окажут им всестороннюю помощь. Слушателям расскажут, как грамотно вести свой бюджет, чтобы выделить средства на бизнес, на какие меры государственной поддержки они могут рассчитывать. Важный момент: на семинарах предусмотрены выступления предпринимателей, участвовавших в СВО. Они поделятся собственными историями, как после возвращения домой добиваться побед на мирном поприще.

В этом году краевой центр "Мой бизнес" расширит пул образовательных программ. К темам добавятся курсы по развитию нужных навыков у руководителей бизнеса и специалистов, обучение новым технологиям и инновациям, программы личностного роста и саморазвития.

В Хабаровском крае по нацпроекту "Эффективная и конкурентная экономика" также осуществляется поддержка женского предпринимательства.

- На начало года в регионе уже более 53 тысяч субъектов МСП. По нашим оценкам, женское бизнес-сообщество составляет около 40 процентов. Мы готовы помочь реализовать их проекты, - рассказал начальник управления развития предпринимательства и инновационной деятельности минэкономразвития края Александр Климкин.

Для бизнес-леди в регионе действует льготный заем по сниженной ставке (привязана к ключевой): сейчас она составляет 13 процентов годовых. Этой мерой в 2024 году воспользовались 163 предпринимательницы - они вложили в свой бизнес 277,4 миллиона рублей. В основном средства требовались на развитие торговой деятельности, производства и бьюти-индустрии.

А всего в прошлом году Фонд поддержал предпринимателей края займами на сумму 572,5 миллиона рублей.

Гарантийный фонд Хабаровского края в 2024 году предоставил бизнесу 284 поручительства, что позволило им привлечь 3,476 миллиарда рублей. Показательно, что 48 поручительств предоставлено промышленным предприятиям.

По поручению губернатора Дмитрия Демешина в крае продолжается комплексное использование госимущества, а его объекты становятся более доступными для бизнеса. Так, действуют льготные ставки аренды для предпринимателей. При предоставлении имущества из краевого перечня для субъектов МСП в первый год аренды плата за пользование государственными объектами составит пять процентов рыночной стоимости, во второй - 60, в третий - 80, в четвертый и последующие - 100. Безвозмездно краевое имущество из такого перечня предоставляется субъектам МСП в сфере социального предпринимательства, а также имеющим статус сельхозтоваропроизводителя.

Этими видами поддержки уже воспользовались более 700 предпринимателей и самозанятых граждан.

Кроме того, на краевое имущество, предоставляемое вне перечня для субъектов МСП, возможно применение понижающих коэффициентов к арендной плате в зависимости от вида экономической деятельности предпринимателя.

В регионе также предусмотрена отсрочка уплаты платежей по договорам аренды имущества, в том числе земельных участков, находящихся в краевой собственности, и расторжение договора аренды без применения штрафных санкций. Воспользоваться этим могут предприниматели на период прохождения военной службы или оказания добровольного содействия в выполнении задач, возложенных на Вооруженные силы Российской Федерации.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770728

Елена Артюх: Бизнес-омбудсмены четко формулируют проблемы и предлагают решения

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

Распространить эксперимент по отмене НДС для общепита на другие "человекоемкие" отрасли, изменить критерии для применения патента, ограничить рост имущественных налогов для бизнеса, установить 15-процентную планку для страховых взносов c первого рубля выплат для малых и средних предприятий (МСП) - это только часть предложений, направленных свердловским бизнес-омбудсменом на федеральный уровень с целью улучшения делового климата в 2025 году и уменьшения издержек от высокой ключевой ставки и ввода НДС для "упрощенки". Уральцы не впервые выдвигают законодательные инициативы. Так, ранее именно с подачи правозащитника внесена поправка в Налоговый кодекс - снижен рентный коэффициент при расчете налога на добычу полезных ископаемых для концентратов с содержанием золота и платины.

А еще аппарат регионального уполномоченного - всего 11 сотрудников - за 2024 год оказал помощь предприятиям, на которых трудятся 2,8 тысячи человек, годовой оборот суммарно превышает 82 миллиарда рублей, а налоги и другие обязательные платежи - 5,9 миллиарда. Свердловский бизнес-омбудсмен Елена Артюх стояла у истоков создания института региональных уполномоченных 11 лет назад и может объективно оценить, насколько он оказался полезен.

Елена Николаевна, а может регион в принципе обойтись без бизнес-омбудсмена? Например, на Ямале эта должность вакантна уже пару лет.

Елена Артюх: Строго говоря, это факультативный для регионов институт. В федеральном законе написано, что они вправе его создать, но не обязаны. Я бы хотела поблагодарить "Российскую газету" за внимание к нашей работе - не везде так.

По меткому выражению одного экономиста, уполномоченные устраняют управленческий брак. Да, бывает сложно объяснить, как ты, будучи чиновником в команде губернатора, каждый день занимаешься разрешением конфликтов, где с одной стороны - предприниматель, а с другой - твои коллеги. И очень жаль, что нас не всегда воспринимают как тех, кто пытается помочь урегулировать спор максимально быстро и мягко. Мне иногда говорят: "Кто не согласен - к прокурору, в суд, в ФАС". Да, проще всего было бы, получив жалобу, побыть диспетчером по ее переадресации. В чем ценность информации, которую мы доносим до власти? Уполномоченные работают "на земле" с реальными людьми. Мы стараемся формулировать проблемы очень четко, отсекая все лишнее, и почти всегда предлагаем варианты решений, вплоть до того, какую статью закона поправить.

В прошлом году количество обращений в аппарат уполномоченного выросло: в 2023-м вы рассмотрели 1096, а в 2024-м - 1993. На что жаловались чаще всего?

Елена Артюх: Главная тема - земельно-имущественные отношения. В частности, мы выявили системную проблему, связанную с территориальным планированием, корректировкой генпланов муниципалитетов. Допустим, предприниматель имеет лицензию недропользователя, ему выделяется горный отвод, но, чтобы легально начать добычу, нужно еще взять в аренду кусок сельскохозяйственных земель, а также лесных, промышленных, земель населенного пункта. То есть государство поставило задачу намывать в год 40 килограммов стратегического сырья - золота и платины, но при обращении в местную администрацию он слышит: "Какой карьер, какой рудник?! У нас в полукилометре садовое товарищество".

Правозащитники формулируют проблемы очень четко, отсекая все лишнее, и почти всегда предлагают варианты решений

Я, конечно, утрирую, но суть примерно такая. На рабочей группе по досудебному урегулированию споров при областном инвесткомитете мы выявили множественные нестыковки градостроительного, земельного, лесного кодексов и закона о добыче полезных ископаемых, а также несовпадение информации в публичных реестрах, которые ведут разные ведомства. Теперь пытаемся сформулировать предложения на федеральный уровень по их донастройке.

Проблема сноса нестационарных торговых объектов (НТО) - из разряда хронических, но сейчас явное обострение: мэрия Екатеринбурга планирует убрать с улиц более половины киосков, причем владельцам дают всего сутки на их вывоз.

Елена Артюх: На мой взгляд, большинство конфликтов в этой сфере обусловлено тем, что нет четкой единой системы регулирования. Недостаточно внимания НТО уделено в ФЗ о торговле, что влечет неоднозначность нормативных решений на следующих уровнях. Второй аспект: субъекты РФ и муниципалитеты как собственники земли вправе принимать решения об уменьшении количества киосков, о придании им определенного внешнего вида, но эти шаги должны быть понятны, прозрачны, а главное - заранее озвучены добросовестному бизнесу.

Проблемой НТО мы плотно занимаемся с 2015 года. Благодаря взаимодействию с областными министерством АПК и потребительского рынка и мингосимущества в 2019-м удалось договориться о заключении договоров на размещение объектов в Екатеринбурге без торгов. Но срок большинства из них истекает в первой половине 2025 года, поэтому тема "ожила". Мне кажется, шести лет достаточно, чтобы предприниматели, понимающие, что киоск - объект временный, а земля под ним принадлежит городу, у которого свои планы развития района, приняли решение о дальнейшем формате деятельности. Я пытаюсь взглянуть на ситуацию объективно, чтобы понять обе стороны, и все равно прихожу к выводу: бизнес должен быть более дальновидным. Ключевое условие - принятие муниципального акта о благоустройстве, где написано, что в определенных местах НТО располагаться не могут, и таких мест в городе очень много.

При этом надо осознавать: стационарный магазин или аренда места в ТЦ - это совсем другой уровень вложений, не всякий ИП его потянет. Екатеринбург любят сравнивать с Москвой, где случилась "ночь длинных ковшей", но забывают, что столица построила огромное количество НТО за счет бюджета и проводит торги на право аренды. Не создав такой арендный фонд, сносить киоски было бы неверно.

И, конечно, не стоит забывать о главном - интересах потребителя. Мне вот неудобно за бутылкой воды заходить в ТЦ, а кто-то привык покупать в киоске журналы и газеты. В Свердловской области нестационарная торговля ведется в 70 муниципалитетах, но жалобы поступают практически только из Екатеринбурга. Я с 2022 года регулярно предлагаю ввести дифференцированный по территориям подход к сроку действия договоров для снижения издержек и бизнеса, и местных бюджетов. Решение - за правительством региона.

Ваш прогноз: проблемой 2025 года для МСП может стать рост обязательных неналоговых платежей. Что имеется в виду?

Елена Артюх: Таких платежей более двухсот: "Платон", утилизационный сбор, плата за негативное воздействие на окружающую среду, за вывоз ТКО, энерготарифы и многое другое. Игнорировать их нельзя, при этом каждое ведомство повышает ставки как считает нужным, в сумме нагрузка такая, что о развитии предприятия можно забыть. По результатам опросов примерно 50 процентов МСП в стране в 2025 году не планируют инвестировать, и это проблема.

В правительстве РФ нет единой структуры, которая мониторит такие вещи?

Елена Артюх: Мне такая неизвестна. Я вхожу в комиссию Госсовета по направлению "Эффективная конкурентная экономика" в качестве эксперта. В декабре мы еще с тремя коллегами-уполномоченными подняли эту тему. Предлагаем законодательно закрепить понятие "обязательный (неналоговый) платеж". По сути, это новый вид обязательных требований, а значит, их можно подчинить нормам 247-ФЗ, то есть вводить, если они экономически обоснованы, просчитаны, причем желательно в совокупности с универсальной или отраслевой нагрузкой, прошли оценку регулирующего воздействия (ОРВ) и тестирование. Также нужно определить порядок отмены подобных платежей.

На Госсовете вы упомянули еще и обязательные цифровые требования - чем они осложняют жизнь бизнеса?

Елена Артюх: Речь идет о внесении данных в системы "Честный знак", ЕГАИС, "Меркурий", медицинские ГИС и т. д. С каждым годом таких платформ все больше, причем многие сведения дублируются, хотя давно существует межведомственный электронный обмен. Нужно единое окно, куда предприниматель загрузит информацию, а дальше она разойдется по уполномоченным органам. В свою очередь бизнес должен иметь возможность использовать данные из этих систем и публичных реестров для защиты своих прав и интересов, например, для проверки контрагентов. Наконец, внедрять цифровые требования следует после тестового периода не менее года, без штрафов за нарушения на первом этапе.

Ведь что такое ЕГАИС для сельского магазина, где продавец возраста 60+ путается, как марку отсканировать, как передать данные, если завис интернет? Внутри Садового кольца, наверное, сложно понять, зачем булку хлеба или кило сахара в тетрадку записывать? А просто света не было и расплатиться карточкой нельзя. Но это наши территории, там живут наши люди, о них нельзя забывать.

Как вы оцениваете ввод туристического налога в 12 муниципалитетах? Если в областном центре это еще оправданно, то с кого собираются взимать его в Асбесте, Шале?

Елена Артюх: Очень жаль, что на местах, принимая такие решения, не уделили достаточно внимания нюансам, не посоветовались или, по крайней мере, не узнали мнение турбизнеса. Возможно, не вполне просчитали ожидаемые поступления.

Разве ОРВ не проводилась?

Елена Артюх: Нормативные акты по налогам не проходят эту процедуру. В Екатеринбурге мы пытались "вскочить в последний вагон" и включиться в обсуждение, но это ничего не дало: решение было уже фактически принято. Мудро поступил Березовский, где утвердили этот документ с отсрочкой на год. Нижний Тагил вообще не ввел турналог.

Какие тут видятся проблемы? Во-первых, малоформатные средства размещения могут вновь уйти в тень или просто закрыться, и этого опасаются сами предприниматели. Формально турналог платят гостиницы, но на самом деле его включают в счет постояльца. Если в номере отеля, который условно стоит 10 тысяч рублей в сутки, 100 рублей сверху никто не заметит, то в хостеле, где студенты или вахтовики платят по 300-600 рублей, это существенно.

Второй момент: жители Свердловской области тоже заплатят налог, если поедут на выходные в один из этих муниципалитетов. Или представим: екатеринбуржец решил поплавать в бассейне у отеля и остался там на ночь - с него возьмут 100 рублей на развитие инфраструктуры, хотя человек уже заплатил в этом городе НДФЛ, земельный, транспортный и имущественный налоги. Вот соседи поступают справедливо: в Перми с жителей края турналог не взимают, только с приезжих. А в Тюмени его вообще пока не вводили.

Еще раз предложила правительству области собрать отраслевое сообщество и обсудить вопрос. Лучшим решением было бы приостановить действие налога, но можно и расширить число льготников.

Удивили результаты соцопросов бизнеса в 2024 году. И в пандемию, и в начале СВО он не унывал, а теперь почти 40 процентов предпринимателей стали сомневаться, удастся ли им сохранить дело.

Елена Артюх: Бизнес чувствует себя по-разному в зависимости от отрасли, масштаба, территории и других факторов. Но опыт позволяет мне сохранять уверенность, что наши деловые люди справятся со сложностями. Для этого у них есть ресурсы, предприимчивость, поддержка государства. Ну а задача правозащитников - расшить "узкие" места, подставить плечо.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770714 Елена Артюх

В России снизились темпы роста цен и инфляционные ожидания

Сергей Болотов

Темпы роста потребительских цен снизились до 0,06% после 0,11% неделей ранее и 0,15% на неделе с 25 февраля по 3 марта. Столь низкий показатель Росстат зафиксировал впервые в 2025 году. Среднесуточный рост цен с начала марта держится на уровне почти вдвое ниже, чем в феврале. С начала года средние цены по широкому списку товаров и услуг, которые отслеживает ведомство, увеличились на 2,28%. Это на треть процента больше, чем в это же время в прошлом году при ключевой ставке ЦБ в 16% годовых.

Из еды снова сильно подешевели огурцы - сразу на 11% за неделю (-8,6% и -5,2% на предыдущих неделях), а в целом плодоовощная продукция потеряла в цене 0,7%.

Продолжили дорожать картофель, свекла, бананы, помидоры, капуста, морковь, мороженая рыба, говядина, сыры и водка. Вместе с огурцами продолжили снижаться цены на куриные яйца и мясо, рис и гречка. Также немного подешевели фруктово-ягодные консервы для детского питания. Среди непродовольственных товаров по-прежнему дорожает корвалол и активированный уголь.

В секторе услуг продолжает подниматься стоимость проживания в гостиницах с тремя звездами и выше, пансионатах и санаториях. Медленно продолжили повышаться тарифы на проезд в автобусе, стрижки и работы стоматолога.

Вместе с тем, инфляционные ожидания россиян снизились до 12,9% с 13,7% в феврале. Об этом свидетельствуют результаты опроса "инФОМ", проведенного по заказу Банка России с 3 по 13 марта 2025 года. Это минимальное значение с сентября 2024 года. Оно означает, что жители России ожидают рост цен на 12,9% в течение ближайших 12 месяцев.

Готовится первое заседание комиссии Госсовета по помощи участникам СВО

Владислав Куликов

На следующей неделе запланировано первое заседание новой комиссии Государственного совета, созданной для развития системы социальной помощи участникам СВО.

Новость прозвучала в ходе встречи помощника президента России, секретаря Государственного совета РФ Алексея Дюмина и председателя комиссии Госсовета по вопросам поддержки ветеранов боевых действий - участников СВО и членов их семей, губернатора Астраханской области Игоря Бабушкина.

"Сегодня вопросы поддержки наших героев и их близких - главный приоритет, - подчеркнул Алексей Дюмин. - Поэтому президент своим указом создал комиссию Госсовета, которая должна объединить усилия и всех комиссий Госсовета, и всех органов власти, и фонда "Защитники Отечества", и других общественных организаций.

Работу новой комиссии Госсовета планируется запустить максимально оперативно

Для участников СВО делается много, но остаются проблемы, которые нужно решать как можно скорее. Требуется большее вовлечение регионов, их социальных и медицинских учреждений. Мы должны сделать все, чтобы помочь ребятам, которые возвращаются с фронта, найти себя в мирной жизни. Времени на раскачку нет. Работу комиссии необходимо запустить максимально оперативно".

По словам Игоря Бабушкина, в состав комиссии войдут председатели всех действующих комиссий Госсовета, представители профильных министерств и общественных организаций. Будут созданы рабочие группы по трем направлениям. Первое: социализация и жизнеустройство (в том числе вопросы реабилитации и трудовой занятости). Второе: совершенствование медицинской и психологической помощи. Третье: обеспечение межведомственного взаимодействия и модернизация законодательства в данной сфере.

Игорь Бабушкин особо отметил необходимость еще более тесного сотрудничества региональных органов власти и Фонда "Защитники Отечества" как главного организатора и координатора этой работы.

"Фонд работает с конкретными людьми, а комиссия будет работать с общими проблемами и системными вопросами. И наша задача - создать фонду и органам власти всех уровней благоприятные условия для решения этих проблем. Но конечная цель и у фонда, и у комиссии общая - обеспечение благополучия наших героев, вернувшихся из зоны специальной военной операции, и членов их семей", - сказал Игорь Бабушкин.

Первое, установочное заседание комиссии пройдет уже на следующей неделе.

Напомним, для участников СВО создана масштабная система льгот и социальной поддержки, которая продолжает развиваться. Например, с 2022 года участникам специальной военной операции оказывается бесплатная юридическая помощь. В 2023 году эти нормы были закреплены на уровне закона для самих бойцов, для их родных и родственников, что помогает решать задачи для реализации льгот, социальных гарантий, компенсаций и других выплат. Накануне прозвучала информация, что в целом за такого рода поддержкой уже обратились более 600 тысяч человек. Но также важно, чтобы вернувшиеся с победой бойцы могли не просто получить помощь, но и найти свое место в мирной жизни, стать успешными и благополучными. Они это заслужили.

Путин назначил Ирину Гехт врио губернатора Ненецкого автономного округа

Валентина Егорова

Экс-глава правительства Запорожской области Ирина Гехт получила предложение от президента РФ Владимира Путина возглавить Ненецкий автономный округ. Встреча состоялась в Кремле во вторник. В тот же день был подписан указ о ее назначении временно исполняющей обязанности главы региона.

Ранее Ирина Гехт почти год работала в Запорожье, а до того - в руководстве Челябинской области и в аграрном комитете Совета Федерации.

На посту руководителя правительства Запорожской области, по оценке главы государства, она отработала "достаточно уверенно и результативно". "Понятно, что в тех условиях, в которых люди там живут, все сложно. Тем не менее, работа есть работа. И я вижу по результатам, в целом все получается у вас", - сказал Владимир Путин.

Отметим, что это была не первая руководящая должность Ирины Гехт на региональном уровне: в разные годы она работала в правительстве Челябинской области, а с 2019 по 2024 годы была первым вице-губернатором региона.

"Приоритетом всегда была социальная политика. И конечно, хотелось бы продолжать в этом направлении, улучшать, вносить какие-то изменения, новации, с учетом сейчас тех посылов, которые от вас идут в части реабилитации, поддержки участников СВО", - сказала она на встрече с президентом.

- На Север поедете? - поинтересовался Владимир Путин.

- Поеду, - ответила Ирина Гехт.

Глава государства предупредил: все-таки там другая работа, а быть первым лицом - не только почетно, но и очень ответственно, потому что нужно будет напрямую работать с людьми. "Этот регион вам хорошо известен, представляете, что это одна из серьезных ресурсных баз страны", - продолжил Путин.

Ирина Гехт заявила, что готова взяться за новую работу и высказала мнение, что Ненецкий автономный округ "это такой регион, который станет, в том числе, основой нашей стратегии развития арктической зоны".

В тот же день Владимир Путин подписал указ - "назначить Гехт Ирину Альфредовну временно исполняющей обязанности губернатора Ненецкого автономного округа до вступления в должность лица, избранного Губернатором Ненецкого автономного округа".

Тем же документом он принял отставку прежнего главы региона Юрия Бездудного - "по собственному желаю". Ранее во вторник теперь уже экс-глава НАО сообщил своем Telegram-канале о переходе на другую работу.

Добавим, что в соответствии с действующим законодательством выборы нового руководителя региона должны пройти в единый день голосования 14 сентября 2025 года.

Мишустин объявил о расширении свободной экономической зоны в приграничных регионах

Владимир Кузьмин

Правительство приняло дополнительные меры для поддержки Курской, Белгородской и Брянской областей, которые в разной степени пострадали от действий украинских вооруженных формирований. Часть жителей в этих регионах лишились своего имущества, а у предприятий нарушены привычные производственные процессы, подчеркнул премьер-министр Михаил Мишустин.

На заседании правительства в среду глава кабмина напомнил наставление президента - относиться к запросам жителей и бизнеса приграничных регионов с особым вниманием. "Надо оперативно, без проволочек реагировать на их проблемы", - указал Михаил Мишустин.

В помощь предпринимателям в прошлом году правительство на отдельных территориях этих регионов развернуло свободную экономическую зону. Ее резиденты могут воспользоваться льготным кредитованием, для них установлены пониженные тарифы страховых взносов в размере 7,6%, нулевая ставка налога на прибыль от реализации инвестпроекта, освобождение от уплаты налога на имущество организаций, режим свободной таможенной зоны. "Теперь такие условия распространили и на те муниципальные образования, где действует режим контртеррористической операции, - сообщил Михаил Мишустин. - Рассчитываем, что благодаря принятому решению бизнес сократит свои издержки, сохранит предприятия и квалифицированных сотрудников, наладит производство нужных товаров и услуг".

На пенсионное обеспечение жителей Донбасса и Новороссии во втором квартале 2025 года направят более 6,5 миллиардов рублей

По-прежнему самое пристальное внимание правительства приковано к регионам Донбасса и Новороссии. Они продолжают длинный путь по интеграции в российскую жизнь. "И важно, чтобы их жителям были в полном объеме доступны все социальные гарантии", - указал премьер-министр.

По разным объективным причинам там еще много людей, получающих пенсии по региональному законодательству, а не по федеральному. "Им, конечно, нужна поддержка. На их пенсионное обеспечение во втором квартале текущего года мы направим более 6,5 миллиарда рублей", - заявил председатель правительства. Руководителям Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей поручено совместно с Социальным фондом проследить, чтобы все выплаты были доведены без сбоев и задержек.

Дальний Восток страны тоже значится среди приоритетных территорий, в которых предпринимают усилия для создания комфортных условий жизни. Для реализации планов социального развития местных центров экономического роста кабмин дополнительно выделит субъектам федерального округа свыше 4 миллиардов рублей.

Средства предусмотрены на ближайшие три года, но большую часть Михаил Мишустин пообещал перевести уже в текущем году, чтобы быстрее развернуть строительные проекты. С помощью этого финансирования регионы смогут благоустроить территории вокруг жилых домов и общественные пространства. В Амурской области займутся реконструкцией системы освещения в городе Свободном, Приморский край проложит дорогу до поселка Минка, где сейчас создается научная установка класса "мегасайенс". Часть средств получит Чукотка для модернизации тепличного комплекса.

Между тем

Повышенные пени за просрочку оплаты услуг ЖКХ не будут начислять до конца 2026 года

Михаил Мишустин продлил сразу до конца 2026 года отмену повышенных пеней за несвоевременную оплату жилищно-коммунальных услуг. При расчете штрафов за основу будет браться ключевая ставка Банка России в 9,5% годовых, действовавшая на 27 февраля 2022 года. Такой порядок действовал и в предыдущие три года. Жилищным кодексом установлено, что величина пени за неполное и несвоевременное внесение платы за услуги ЖКХ определяется с учетом ключевой ставки ЦБ на день фактической оплаты от невыплаченной в срок суммы за каждый день просрочки. Как отмечают в правительстве, при текущей ставке максимальные штрафы оказались бы несоразмерны платежам граждан за ЖКУ.

В Стамбуле арестовали мэра, запретили митинги и заблокировали соцсети

Игорь Дунаевский

Мэр Стамбула Экрем Имамоглу задержан, ему вменяют причастность к целому вороху преступлений - от коррупции до связей с террористами. Как сообщает турецкий канал NTV, следствие считает, что часть близких к нему чиновников закупала различные услуги для мэрии у связанных с ними фирм по сильно завышенным ценам, а также брала взятки и занималась вымогательством. Кроме того, прокуроры выдвинут против Имамоглу и еще около сотни деятелей обвинения в сотрудничестве с запрещенной в стране Рабочей партией Курдистана. Сам мэр, по данным газеты Chumhuriyet, в ряде материалов следствия фигурирует как глава организованной преступной банды, который поставил своих сподвижников на ключевые муниципальные должности в Стамбуле для отмывания денег и других махинаций.

А еще Имамоглу - видный представитель турецкой оппозиции, считающийся потенциально ключевым соперником президента Тайипа Эрдогана или другого кандидата партии власти на выборах.

Они планируются в 2028 году, хотя оппозиция настаивает на их досрочной организации, чего не исключают и в правящей партии. Через три дня планируются праймериз оппозиционной Народно-республиканской партии (НРП), на которых предрекали победу Имамоглу. И сам градоначальник Стамбула, занимающий этот пост с 2019 года, и его союзники уверены, что именно это является главной причиной дела против него. Перед задержанием он заявил в соцсети X, что "горстка умов, пытающихся узурпировать волю нации, использовала полицейских как инструменты зла", действуя "против воли народа". Председатель НРП Озгюр Озель срочно выехал в Стамбул и назвал происходящее "попыткой переворота".

Имамоглу обвиняют в коррупции, но сам он считает, что дело в его президентских амбициях

На фоне задержания популярного политика власти Турции ввели четырехдневный запрет на митинги и любые собрания в Стамбуле. Кроме того, по данным мониторинговых сервисов, в стране ограничен доступ к нескольким социальным сетям и интернет-сервисам, включая TikTok и X, а также платформу YouTube. Через них, как указывают СМИ, противники власти могли бы координировать свои действия для организации протестов.

Курс турецкой лиры на фоне этих новостей устремился вниз, упав по отношению к доллару США на 11 процентов (примерно 41 лира за доллар) и обновив исторический минимум.

Днем ранее Стамбульский университет аннулировал диплом Имамоглу о высшем образовании, что может стать препятствием для его участия в президентской гонке. А в доме мэра на севере Стамбула силовики провели обыск.

Несмотря на запреты, после задержания Имамоглу вчера в Стамбуле прошли многотысячные акции протеста, которые переросли в столкновения с полицией. По данным агентства Sputnik, люди собрались на улице Ватан, где расположено полицейское управление. Участниками демонстрации стали те, кто недоволен действиями властей против Имамоглу и видит в этом деле политическую подоплеку.

Кроме того, депутаты НРП в знак протеста заблокировали работу генассамблеи турецкого парламента. Как сообщает телеканал Halk TV, заседание было отложено. Замглавы фракции НРП в парламенте Али Махир Башарыр обвинил власти в нарушении демократии и игнорировании воли миллионов избирателей.

Представитель администрации президента Турции Фахреттин Алтун обвинил оппозицию в попытках "нанести ущерб расследованию" и "необоснованно оклеветать" главу государства. "Мы будем твердо противостоять попыткам подрыва независимости судебных структур", - заявил он.

В Европе резко отреагировали на турецкие события. Представитель МИД Германии назвал происходящее "серьезным ударом по демократии в стране", указав, что на Имамоглу в последнее время оказывали "сильное правовое давление". В заявлении на сайте Совета Европы "осуждается задержание демократически избранного мэра Стамбула", которое имеет "все признаки давления на политика, считающегося одним из ключевых кандидатов на президентских выборах".

Между тем эти нравоучения из Старого Света трудно воспринимать всерьез с учетом параллелей, которые напрашиваются с недавними событиями в Румынии. Там сначала Конституционный суд отменил результаты первого тура президентских выборов, в котором победил неугодный Европе независимый кандидат Кэлин Джорджеску. Затем в конце февраля Джорджеску подвергался задержанию и многочасовому допросу, а позже Центральная избирательная комиссия запретила ему регистрироваться для участия в повторных выборах. Все это произошло под оглушительное молчание стран Евросоюза. Причем представители румынской оппозиции выразили уверенность в том, что Брюссель не просто закрыл глаза на беззаконие в Румынии, но и направленно добивался от ее властей недопущения победы Джорджеску.

Марат Хуснуллин: Порядка 120 крупных объектов ввели в эксплуатацию по госпрограмме «Строительство» в 2024 году

Комплексная государственная программа «Строительство» утверждена в 2022 году для реализации государственной политики в сфере строительства и управления государственными капитальными вложениями.

«Для того чтобы строительство в стране велось надёжно, с выполнением всех поставленных задач, важно иметь долгосрочную программу. Так, комплексная госпрограмма “Строительство„ призвана повысить эффективность направляемых в отрасль бюджетных средств, ускорить ввод в эксплуатацию важных объектов, обеспечить достижение приоритетных целей госполитики в сфере строительства. Кассовое исполнение расходов реестра объектов капитального строительства и недвижимого имущества, входящего в программу “Строительство„, по итогам 2024 года составило порядка 99%. В прошлом году получено разрешение на ввод в эксплуатацию 119 объектов капитального строительства. Это крупные социально значимые объекты. При этом 19 из них были введены досрочно», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

В частности, завершено строительство и реконструкция участков автомобильных дорог М-7 «Волга», М-51, М-53, М-55 «Байкал», Р-255 «Сибирь», А-360 «Лена» и многих других.

Среди социальных объектов завершено строительство областного клинического противотуберкулёзного диспансера в Саратове на 453 круглосуточные койки. Новое медицинское учреждение позволит повысить качество профилактики заболеваний дыхательных путей.

Ещё один значимый объект – новый корпус Третьяковской галереи в Москве. Его украсил большой световой атриум с панорамным видом на Кадашевскую набережную. В залах установлены трансформируемые перегородки, которые позволяют более оперативно и удобно менять экспозиции.

Работа по объектам в рамках комплексной госпрограммы в 2024 году велась 48 главными распорядителями средств федерального бюджета.

Кроме этого, отдельное внимание уделяется сокращению объектов незавершённого строительства.

«В рамках принятия мер по завершению строительства и сокращению количества незавершённых объектов капитального строительства нарастающим итогом в 2024 году из федерального реестра незавершённых объектов капитального строительства исключено 113 объектов незавершённого строительства, в том числе 84 объекта – ввиду исполнения принятых президиумом (штабом) Правительственной комиссии по региональному развитию в Российской Федерации управленческих решений. Из них 34 объекта достроены», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Значительное число процедур по мониторингу реализации проектов переведено в электронный вид с помощью системы «Электронный бюджет», что позволило сократить часть административных процедур и повлияло на сокращение инвестиционно-строительного цикла.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 19 марта 2025 > № 4771100 Марат Хуснуллин

Денис Мантуров провёл заседание Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров провёл заседание Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции. В мероприятии приняли участие глава Минпромторга Антон Алиханов, глава Минсельхоза Оксана Лут, глава Минтранса Роман Старовойт, а также главы регионов, представители федеральных органов исполнительной власти и бизнес-сообщества.

В начале заседания внимание было уделено разработке дополнительных мер противодействия незаконному обороту обувной продукции.

«В силу чувствительности к контрафакту мы внедрили маркировку обуви в самом начале работы с этим инструментом ещё в 2020 году. Почти за пять лет совокупный фискальный эффект обеления рынка в виде увеличения налоговых поступлений составил около 100 млрд рублей. Вытеснение недобросовестных игроков высвобождает спрос в пользу тех, кто работает в правовом поле. Подтверждением этого служат показатели прошлого года, по итогам которого объём производства обувной продукции в России увеличился на 10%», – отметил Денис Мантуров.

Вместе с тем существующие пробелы в регуляторике и правоприменении, которыми пользуются недобросовестные предприниматели, не позволяют полностью закрыть доступ контрафакта и фальсификата на обувной рынок.

В этой связи был предложен ряд решений, направленных на пресечение легализации незаконно попадающей на рынок обувной продукции. Речь идёт о применении мониторинга российских производителей на основе информации из системы цифровой маркировки, усилении контроля со стороны Росаккредитации и Роспотребнадзора с разработкой новых индикаторов риска, а также организации внеплановых проверок таких производителей. Кроме того, предлагается осуществлять мониторинг исполнения маркетплейсами стандартов саморегулирования по проверке обязательных требований к товарам, установленных законодательством Российской Федерации.

Другой темой заседания стала борьба с незаконным ввозом, оборотом и безнадзорной эксплуатацией самоходной техники, не соответствующей обязательным требованиям. Прежде всего использование подобной техники представляет серьёзные риски для жизни и здоровья российских граждан (о чём свидетельствует статистика), так как невозможно оценить её соответствие существующим техническим регламентам. Кроме того, теневые продажи наносят экономический ущерб из–за неуплаты утилизационного сбора, пошлин и налогов.

Основным средством борьбы станет законопроект «О внесении изменений в статью 17 Федерального закона “О самоходных машинах и других видах техники„», разработанный Минпромторгом и Минсельхозом России и поддержанный межведомственной рабочей группой. В соответствии с ним предлагается наделить Государственный надзор за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники (Гостехнадзор) правом проведения постоянных рейдов, что позволит пресекать фактическую эксплуатацию незарегистрированных машин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Легпром > premier.gov.ru, 19 марта 2025 > № 4771099 Денис Мантуров

Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета фонда «Национальное культурное наследие»

Состоялось заседание наблюдательного совета Фонда проектов социального и культурного назначения «Национальное культурное наследие», который возглавляет Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«По поручению Президента мы создаём масштабные культурно-образовательные комплексы в четырёх регионах – во Владивостоке, Калининграде, Кемерове и Севастополе. Для их создания привлекли лучших архитекторов, проектировщиков. Уверен, что каждый из этих объектов станет достойным украшением отдельных городов и всей нашей страны на многие годы и даст мощный дополнительный стимул для комплексного регионального развития. В прошлом году были введены Академия хореографии в Севастополе и музейный комплекс в Калининграде, а всего с 2018 года введён 31 объект в составе кластеров. Обращаю внимание, что нельзя снижать темпы строительства, а наоборот, нужно их ускорять. Остаётся ещё большой объём работы. Все поставленные задачи непременно должны быть выполнены», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам президента Фонда проектов социального и культурного назначения «Национальное культурное наследие» Рината Шигапова, в общей сложности на сегодняшний день в строительстве четырёх культурно-образовательных комплексов задействовано 7,5 тысячи человек. В 2025 году к вводу в эксплуатацию планируется ещё шесть объектов, оставшиеся завершат в течение 2026 года.

По поручению Президента России решением набсовета компетенции фонда были усилены за счёт вовлечения в работу ППК «Единый заказчик в сфере строительства».

Заседание Правительства

В повестке: о поддержке приграничных регионов, о пенсионном обеспечении жителей новых регионов, о социальном развитии центров экономического роста на Дальнем Востоке.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем мы перейдём к повестке дня заседания Правительства, хочу сказать о нескольких принятых решениях. Это касается наших приграничных территорий – Курской, Белгородской и Брянской областей, где люди лишились своего имущества, а у предприятий нарушились привычные производственные процессы.

Президент подчёркивал, что относится к запросам граждан и бизнеса этих российских субъектов с особым вниманием, и соответствующие поручения дал Правительству. Надо оперативно, без проволочек реагировать на их проблемы. Для чего Правительство реализует широкий комплекс мер. Чтобы жители приобретали самые необходимые вещи, предоставляются выплаты, а также на покупку квартиры или строительство нового дома.

Для помощи предпринимателям в прошлом году запустили на отдельных территориях приграничных регионов свободную экономическую зону, в рамках которой компании могут воспользоваться не только льготным кредитованием, но и пониженным тарифом на страховые взносы, применять нулевую ставку налога на прибыль от инвестиционных проектов. Теперь такие условия распространили и на те муниципальные образования, где действует режим контртеррористической операции.

Рассчитываем, что благодаря принятому решению бизнес сократит свои издержки, сохранит предприятия и квалифицированных сотрудников, наладит производство нужных товаров и услуг.

Сегодня в повестке заседания Правительства целый блок тем, которые касаются помощи российским субъектам. Мы продолжаем активную работу по интеграции Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей. И важно, чтобы их жителям были в полном объёме доступны все социальные гарантии.

Среди них остаётся ещё немало людей, кто получает пенсии по региональному законодательству, а не по федеральному. Это может быть по разным объективным причинам.

И им, конечно, нужна поддержка. На их пенсионное обеспечение во втором квартале текущего года мы направим более 6,5 млрд рублей.

Прошу руководителей субъектов вместе с Социальным фондом проследить, чтобы все выплаты были доведены до людей без сбоев и задержек.

Ещё один важный вопрос – о Дальнем Востоке.

Эта тема для Правительства – в числе приоритетных. Особенно когда речь идёт о создании комфортных условий для жизни граждан.

Сегодня дополнительно выделим всем регионам округа свыше 4 млрд рублей на ближайшие три года. Бóльшая часть из них – на текущий. Эти средства предназначены для реализации планов социального развития центров экономического роста в дальневосточных субъектах, выполняемых по поручению Президента.

За счёт этих ресурсов будут благоустроены территории вокруг жилых домов, общественные пространства. Реконструирована система освещения в городе Свободном в Амурской области. А также – дорога до посёлка Минка Приморского края, где сейчас создаётся научная установка класса «мегасайенс». Ещё часть финансирования предусмотрена для модернизации тепличного комплекса на Чукотке.

Юрий Петрович (обращаясь к Ю.Трутневу), просьба держать на контроле расходование этих средств, чтобы они поступали в регионы в установленные сроки. И, соответственно, чтобы все запланированные мероприятия были исполнены.

Россия. Новые Субъекты РФ. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 19 марта 2025 > № 4771009 Михаил Мишустин

В стройотрасли выросло количество вакансий с переобучением

По итогам зимы 2024-2025 года количество вакансий с возможностью профессионального переобучения увеличилось на 47% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе платформы «Авито Работа», уточнив, что работодатели все чаще готовы инвестировать в обучение сотрудников, привлекая кандидатов без опыта или из смежных сфер.

По данным аналитиков, наибольший прирост предложений с возможностью переобучения показали профессии, востребованные в сфере производства и логистики. Так, в 2,9 раза вырос спрос на стикеровщиков (+192%) и на операторов станков (+187%). После прохождения обучения компании предлагают новым сотрудникам на таких позициях средний доход в размере 73,3 тыс. и 82,7 тыс. рублей в месяц соответственно.

Ввысокий рост числа вакансий с возможностью обучения зафиксирован в мебельном производстве. Предложений о работе с переобучением для мебельщиков стало больше в 2,8 раза (+184%), а средняя предлагаемая зарплата для соискателей на эту позицию составила 79,2 тыс. рублей ежемесячно.

Строительная отрасль также активно привлекает новых работников, предлагая обучение с нуля. Количество вакансий с обучением для строителей с зимы 2023-2024 года выросло в 2,7 раза (+174%), а средний уровень зарплатных предложений достиг 108,7 тыс. рублей в месяц. Также значительно увеличилась доля таких вакансий для сварщиков (+147%) и бетонщиков (+123%). Средние предлагаемые зарплаты на этих должностях составили 101,9 тыс. и 94,8 тыс. рублей в месяц соответственно.

Ранее «Стройгазета» сообщала, что на март 2025 года почти треть россиян (31%) работают строго по специальности, а еще 21% трудятся в смежных областях. Строительная отрасль вошла в число сфер деятельности, в которых больше всего специалистов с профильным или смежным образованием. Так, в стройке доля таких работников составляет 62%.

Авторы: СГ-Онлайн

Расширенное заседание коллегии Генеральной прокуратуры

Глава государства принял участие в расширенном заседании коллегии Генеральной прокуратуры Российской Федерации.

В.Путин: Уважаемый Игорь Викторович! Уважаемые товарищи!

Сегодня в рамках расширенного заседания коллегии Генеральной прокуратуры вам предстоит обсудить основные итоги за 2024 год, определить те проблемные направления, на которых следует сосредоточиться, обратить на них особое внимание.

Отмечу, что за прошедший период прокурорами всех уровней проведена большая работа. Об этом говорят и цифры статистики. Так, количество обращений с заявлениями и жалобами в органы прокуратуры выросло на десять процентов, увеличилось и число граждан, принятых прокурорами на личном приёме. И это, конечно, нужно использовать – использовать всю эту информацию.

Прошу детально проанализировать наиболее острые, системные проблемы, которые волнуют и беспокоят граждан, дать свои предложения по их комплексному решению – это важно для всех уровней власти для того, чтобы эффективно, грамотно, своевременно реагировать на запросы граждан.

И, конечно, нужно разбираться в каждой конкретной ситуации. В этой связи отмечу, что во многих случаях именно благодаря вашему действенному вмешательству нарушенные права людей были восстановлены, а причинённый ущерб возмещён. Многое было сделано и по важнейшим направлениям, связанным с защитой интересов государства и общества.

Хочу поблагодарить российских прокуроров за профессионализм и ответственность, за такой подход к своим обязанностям. Особые слова признательности – сотрудникам, которые работают на Донбассе и в Новороссии, а также в субъектах Российской Федерации, находящихся в непосредственной близости от зоны боевых действий. В непростой обстановке вы достойно, мужественно выполняете свой долг, помогаете людям.

Напомню, что и на федеральном, и на региональном уровне приняты решения о поддержке граждан, пострадавших от киевского режима. В том числе речь идёт о компенсациях за утраченное имущество, о выдаче сертификатов на жильё и других выплатах.

Прошу прокуроров строго следить за тем, чтобы положенные средства люди получали вовремя и в полном объёме, чтобы максимально оперативно предоставлялось временное и постоянное жильё. Особое внимание прошу уделить защите прав детей и подростков, стариков, которым пришлось пройти через тяжёлые испытания.

И ещё один принципиальный вопрос, момент. Вы знаете, мы все хорошо знаем, что наши войска недавно провели ряд стремительных, достаточно дерзких, эффективных операций и завершают разгром группировки войск противника в Курской области. Повторю в этой связи: согласно законам Российской Федерации все военнослужащие украинской армии, а тем более иностранные наёмники, которые находились на нашей территории и совершили целый ряд преступлений против гражданского населения, должны квалифицироваться и квалифицируются нашим законом как террористы.

Совершённые ими злодеяния должны быть выявлены, зафиксированы, тщательно расследованы. Прошу органы прокуратуры, в том числе военных прокуроров, такую работу совместно с другими службами в полном объёме развернуть на освобождённых территориях: и в Судже, и в других населённых пунктах. Все эти преступники, каратели, те, кто отдавал преступные приказы, издевались над мирными гражданами, должны быть установлены и в дальнейшем должны получить справедливое наказание.

Отмечу, что для органов прокуратуры, для ваших сотрудников всех рангов профессиональным и нравственным долгом должна быть поддержка защитников Отечества, ветеранов Великой Отечественной войны, тех, кто прошёл «горячие точки» и сражался с международным терроризмом, и, конечно, участников специальной военной операции. Подчеркну, результаты проверок и надзорной деятельности прокуратуры в этой сфере должны постоянно анализироваться и обобщаться. Такая практика, конечно, есть, её нужно расширять.

В ряде субъектов Федерации при участии прокуратуры уже поддержаны инициативы по предоставлению положенных выплат в беззаявительном порядке, ликвидированы пробелы в региональном законодательстве, касающиеся статуса участников добровольческих формирований, а обязанность получать разные справки, например о прохождении военной службы, возложена на сами органы социальной защиты.

Отмечу, что активно помогают решению проблем военнослужащих, в том числе участников боевых действий, сотрудники военной прокуратуры. Прошу военных прокуроров наращивать такую работу, а также и впредь содействовать укреплению воинской дисциплины как важнейшего фактора высокой боеготовности войск.

Актуальной задачей прокуратуры остаётся координация борьбы с криминалом. И здесь, как мы условились на прошлогодней коллегии, надо активнее внедрять систему дополнительных мер по профилактике преступности, в том числе и в молодёжной среде, поскольку, несмотря на снижение уровня преступлений среди несовершеннолетних, общее число таких правонарушений всё ещё довольно большое.

Как и прежде, повышенного внимания требуют вопросы противодействия экстремизму и терроризму. На недавней коллегии ФСБ отмечал, что количество преступлений террористической направленности существенно возросло, и важно повысить защищённость объектов промышленности и транспортной инфраструктуры, мест массового пребывания людей.

Столь же принципиально и решительно нужно бороться и с экстремизмом, с попытками дестабилизации общественно-политической обстановки в нашей стране, с публичными призывами к терроризму и созданию радикальных группировок.

Уважаемые коллеги!

Должна быть усилена ваша деятельность по всем направлениям, от которых прямо зависит качество жизни наших граждан. Прежде всего имею в виду защиту гарантированных законом социальных, жилищных, трудовых и других прав.

К таким важнейшим сферам, безусловно, относится охрана здоровья. Вы знаете, за последние годы здесь было немало сделано, в том числе в рамках соответствующего нацпроекта и по другим программам. Ваша задача – и дальше обеспечить надзор за законностью процедур закупки оборудования для поликлиник и больниц, бесперебойным снабжением лекарствами и квалифицированной медицинской помощью и в случае нарушений, конечно же, немедленно реагировать.

Наши граждане ждут более действенной работы органов прокуратуры в области охраны окружающей среды и природопользования. Крушение двух танкеров с разливом нефтепродуктов в Чёрном море в конце прошлого года показало, к каким тяжёлым последствиям для людей, природы, экономики приводят пренебрежение правилами безопасности, халатность. Отмечу, что именно Генеральный прокурор сразу же после аварии первым из высших должностных лиц предложил ввести режим чрезвычайной ситуации федерального значения. В конце концов так и пришлось сделать.

Обращаю внимание: необходимо вести системную работу по линии природоохранной прокуратуры совместно с другими контролирующими, правоохранительными органами, вместе устранять недостатки в регулировании и в случае нарушений принимать меры к возмещению экологического ущерба.

Практика показывает, что такая работа органов прокуратуры даёт нужный результат. Так, прокуроры внесли весомый вклад в пресечение незаконных вырубок леса и контрабанды древесины.

Немало делается и для защиты наших заповедных территорий, охраны озера Байкал и животного мира. В частности, проведена серьёзная работа по наведению порядка в сфере добычи, содержания и вывоза морских млекопитающих.

Ответственные задачи связаны и с защитой прав предпринимателей, отечественного бизнеса. Это важнейший вопрос для нашего развития, для укрепления экономического суверенитета, для повышения доходов миллионов граждан, занятых в промышленности, в малом и среднем бизнесе. Как вы знаете, надеюсь, видели, говорили вчера об этом на съезде РСПП.

Напомню, что с января этого года надзорные органы, в том числе прокуратура, полностью перешли на рискориентированный подход. Надо чётко, последовательно отработать такую практику, вместе с деловым сообществом ликвидировать остающиеся административные барьеры, мешающие развитию экономики, развитию бизнеса, и при этом заботиться о защите, разумеется, прав потребителей – это две стороны одной и той же медали.

Столь же результативно нужно бороться с коррупцией, уделять повышенное внимание тому, как расходуются средства, направляемые на нацпроекты, гособоронзаказ, на реализацию масштабных государственных и региональных программ развития страны.

Уверен, что прокурорский корпус России понимает весь уровень своей ответственности, историческую значимость стоящих перед нами задач и приложит максимум усилий для их чёткого, эффективного выполнения.

Желаю вам дальнейших успехов.

Спасибо большое за внимание.

И.Краснов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В 2024 году прокурорами в едином ключе с органами власти и социальными институтами наращивались усилия для достижения важнейших для нашей страны целей по защите её суверенитета, укреплению экономики, повышению уровня благополучия наших граждан.

При этом во главу угла мы ставили меры, направленные в рамках компетенций на обеспечение специальной военной операции, интеграции воссоединённых и защиты приграничных регионов.

Особое внимание уделялось состоянию законности в войсках. Совместно с Министерством обороны работа с учётом надзорной практики позволяла оперативно преодолевать проблемы комплектования воинских частей, поставки в них востребованных средств вооружений, боеприпасов и обеспечивать необходимый уровень государственных гарантий участников специальной военной операции и их близких.

Восстановлены права более 60 тысяч бойцов и членов их семей на получение более трёх миллиардов рублей социальной помощи. Устранён дисбаланс денежного довольствия военнослужащих, охраняющих госграницу.

Следует и впредь при участии фонда «Защитники Отечества» средствами надзора обеспечивать надлежащее взаимодействие между военкоматами и органами соцзащиты, беззаявительное предоставление мер поддержки. Участники специальной военной операции и их родственники должны быть заблаговременно включены в списки на получение выплат, а не ходить по кабинетам чиновников с протянутой рукой.

Корни данной проблемы в том числе в несвоевременной подготовке воинскими частями необходимых документов, что также препятствует получению мер поддержки членами семей без вести пропавших военнослужащих. Поручаю военным прокурорам усилить надзорную работу на этом направлении.

Продолжайте контролировать обеспеченность участников специальной военной операции лекарственными препаратами, медицинской помощью и реабилитацией. В текущей ситуации уволить раненого бойца со службы до завершения лечения и протезирования – это всё равно что бросить его на поле боя.

Не менее значимо безболезненное возвращение защитников к мирной жизни. С учётом поручения главы государства проверьте реализацию в регионах мероприятий по организации их трудоустройства, переподготовке и квотированию рабочих мест и сами принимайте деятельное участие в их трудоустройстве.

Героизм участников специальной военной операции – это продолжение подвигов наших предков, 80 лет назад победивших в жестокой схватке с фашизмом. В этот юбилейный год, который мы отмечаем под знаменем защитников Отечества, необходимо сделать всё от нас зависящее для поддержки наших фронтовиков и ветеранов.

Проконтролируйте полноту предоставления всех государственных гарантий и выплат участникам Великой Отечественной войны, их вдов, тружеников тыла и узников концлагерей, содержание в порядке воинских мемориалов.

Считаю знаковым, что эти меры теперь реализуются и в наших исторических регионах. На территории Донбасса и Новороссии продолжена работа по совершенствованию нормативной базы и обеспечению имущественных прав, а также сохранению системообразующих и стратегических предприятий.

Обеспечен надзор за выполнением социальных программ, погашением зарплатных и иных долгов. Их выплачено в прошлом году более 6,5 миллиарда рублей.

Как я Вам докладывал, уважаемый Владимир Владимирович, в связи с вражеским вторжением на территорию страны ситуация в Курской области находится под моим личным контролем. Прокуроры следят за соблюдением гарантий на предоставление гражданам жилищных сертификатов, компенсационных выплат, других средств поддержки и гуманитарной помощи.

В тесном взаимодействии с органами военного управления принимаются надзорные меры для повышения боеготовности подразделений, освобождающих нашу землю от врага. Разумеется, принцип неотвратимости наказания будет обеспечен в отношении каждого, кто совершал террористические акты, пытал и расстреливал мирных граждан.

Работники Генеральной прокуратуры на системной основе выезжают в приграничные и новые регионы для оперативного содействия в преодолении социальных проблем и решения экономических задач. По их результатам мы информируем Правительство об имеющихся потребностях с предложениями практических мер.

В современной истории страны действенным инструментом улучшения качества жизни были и остаются национальные приоритетные проекты. С этого года они претерпели значительные изменения. «Семья», «Молодёжь и дети», «Кадры», «Эффективная и конкурентная экономика» – лишь часть из 20 новых национальных проектов, названия которых говорят сами за себя.

Но, к сожалению, выделяемые на них значительные бюджетные ресурсы недобросовестными чиновниками и подрядчиками нередко воспринимаются как лакомый кусок для личного обогащения. В связи с чем только за прошлый год по материалам прокуроров возбуждено 863 уголовных дела о хищениях и иных преступных посягательствах более чем на 4,5 миллиарда рублей. В целом пресечено свыше 91 тысячи нарушений, что позволило ввести в эксплуатацию сотни социальных объектов для миллионов наших граждан.

Необходимо вникнуть в суть каждого стартовавшего в этом году национального проекта и своевременно определить зоны особого контроля, предмет и периодичность проверок. Итог этой работы должен быть осязаем для людей.

В моём понимании, это их вера в справедливость, уверенность в благополучном будущем. Заданная планка ответственности здесь высока.

Большое значение уделялось области охраны здоровья граждан. Надзором охвачены мероприятия, связанные с совершенствованием экстренной помощи, борьбы с диабетом, онкологическими заболеваниями, развитием цифровой медицины. Результаты во многом способствовали достижению показателей национального проекта в части оснащения поликлиник и больниц, строительства ФАПов, выполнения гарантий бесплатного оказания медицинской помощи.

Проверено кадровое обеспечение системы здравоохранения. По сотням актам реагирования приняты меры для повышения эффективности социальной поддержки врачей и среднего медперсонала, оплаты их труда, решения жилищных и бытовых проблем, особенно в сельской местности.

Ещё одним волнующим граждан вопросом, требующим системного надзора, остаётся ситуация с лекарствами. Более 12 тысяч нарушений вскрыто в связи с их непродуманной закупкой, нерациональным распределением и списанием. Нарушение требований к назначению и обороту медикаментов порой напрямую угрожает безопасности наших граждан.

Прокурорами пресекались факты торговли ограниченными в обороте препаратами, продажи через сеть нелегальных аптек контрафактных лекарств, в том числе для лечения заболеваний нервной системы, повлёкших трагические последствия для детей. Для своевременного выявления и пресечения реализации ограниченных в обороте препаратов, установления источников их происхождения и точек сбыта используйте средства надзора и координации.

Традиционно широко вниманием прокуроров охвачены вопросы социальной поддержки ветеранов, пенсионеров и инвалидов. На решение насущных проблем в их интересах в судебном порядке взыскано более 308 миллионов рублей. Под контролем оставалось обеспечение лиц с ограниченными возможностями здоровья техническими средствами реабилитации. Мерами реагирования устранены нарушения в процессе их госзакупок, компенсация стоимости при самостоятельном их приобретении.

Системная работа позволила обеспечить жизненно важными устройствами свыше 130 тысяч инвалидов. В этом направлении нужно двигаться поступательно. Жёстко пресекайте злоупотребления поставщиков, связанные с предоставлением некачественных изделий, недостаточным их количеством, а также игнорированием заказчиками национального режима закупок.

По итогам проведённой проверки установлен единый порядок оказания государственной социальной помощи на основании соцконтрактов. Защищены права малоимущих граждан на поиск работы, организацию собственного дела и личного подсобного хозяйства, преодоление трудной жизненной ситуации.

Необходимо самым внимательным образом реагировать на сигналы о препятствиях в получении положенной по закону поддержки от государства. При принятии решения руководствуйтесь реальными проблемами и интересами наших людей.

С учётом демографических вызовов проверена реализация программ по стимулированию рождаемости и повышению качества жизни семей с детьми. Дана оценка созданию и доступности для них социальной инфраструктуры, возможностей для улучшения их финансового положения.

Восстановлены права более 109 тысяч семей на получение денежных выплат. Пресечены волокита, необоснованное истребование документов, неверная оценка нуждаемости, ошибки в расчётах. Например, в Краснодарском крае более 2,5 тысячи граждан доплачено единое пособие на сумму более 27 миллионов рублей. Продолжайте эту работу.

Для укрепления имущественной основы семьи оценивайте соблюдение прав многодетных на выделение земли, предоставление субсидий на приобретение и строительство жилья, а также выплаты на погашение ипотеки.

По итогам Года семьи и по поручению главы государства объём реализуемых в стране мер дополнен новыми видами поддержки семей с детьми. Обеспечьте в рамках компетенции контроль за их реализацией.

Особой заботой были охвачены дети-сироты, а также воспитываемые одним родителем. Несмотря на определённый прогресс в вопросах погашения задолженности по алиментам и предоставления жилья, переводить их в автономный режим ни в коем случае нельзя. Чужих детей не бывает – все дети наши.

Этим постулатом в целом продиктован комплексный подход к надзорной работе, направленной на всестороннее и гармоничное развитие каждого ребёнка. Ведь, как точно подметил один из основоположников научной педагогики в России Ушинский, «ребёнок – это не сосуд, который нужно наполнить, а факел, который нужно зажечь».

В рамках компетенции обеспечьте неукоснительное соблюдение требований к организации образовательного процесса, включая итоговую аттестацию, давайте оценку полноте мер по развитию потенциала учащихся и поддержке талантливых ребят.

Проведённая в прошлом году плановая проверка выявила существенные ограничения для занятий детей физкультурой и спортом. Они касаются как состояния инфраструктуры, так и её доступности для детей. Нередко затраты на соревновательные и тренировочные процессы даже в школах олимпийского резерва покрывали за счёт их родителей. Всего прокурорами пресечено свыше 15 тысяч нарушений. Кроме того, актом реагирования приведены в нормативное состояние свыше 200 аттракционов, тысячи игровых площадок.

В рамках надзорных мероприятий оценивайте наличие любых рисков для детей, в том числе в цифровой среде и при охране образовательных учреждений, организации летнего отдыха, добивайтесь от уполномоченных органов их оперативного устранения.

Востребованным направлением прокурорского надзора остаётся защита трудовых прав наших граждан. Обновлённый в начале прошлого года отраслевой приказ придал ожидаемый импульс этой работе. По нашим требованиям погашено свыше 23 миллиардов рублей задолженности по заработной плате.

В полной мере оправдали себя новые полномочия по вступлению в дела о банкротстве организаций-должников. Активная позиция прокуроров позволила судебным инстанциям взыскать почти 520 миллионов рублей в пользу трудовых коллективов, изменить очерёдность удовлетворения их требований.

В процессах добивайтесь привлечения учредителей несостоятельных предприятий к субсидиарной ответственности, следите за действиями конкурсных управляющих при реализации имущества.

Не снижайте эффективность реагирования на случай смерти и увечий на производствах. Под вашим надзором все они должны получать принципиальную оценку со стороны следственных органов и трудовых инспекций. По сотням исков прокуроры взыскали в суде в пользу пострадавших и членов семей погибших свыше 1,3 миллиарда рублей компенсаций.

Финансовое благополучие домохозяйств, безусловно, зависит не только от стабильного получения заработной платы. Нарушения в сфере потребительского кредитования при взыскании долгов также создают в обществе социальную напряжённость.

С учётом надзорной практики пресекайте незаконное предоставление займов населению. Важно обеспечить комплексную реакцию на сигналы о неправомерном воздействии на должников со стороны коллекторов. Контролируйте их рассмотрение судебными приставами.

К сожалению, работа приставов продолжает вызывать многочисленные нарекания как от должников, так и взыскателей, а порой лиц, по ошибке подвергнутых ограничениям. Средствами надзора добивайтесь оперативного устранения нарушений и ответственности виновных должностных лиц.

Ещё одним фактором, вызывающим серьёзное недовольство россиян, который бьёт по их кошелькам, остаётся необоснованное повышение тарифов на услуги ЖКХ. Добросовестные плательщики, обращаясь к нам, справедливо отмечают: суммы в квитанциях растут, а качества как не было, так и нет.

На решение проблем коммунального комплекса направлены мероприятия нацпроекта «Инфраструктура для жизни» с колоссальным финансированием – это более 4,5 триллиона рублей. Это требует от прокуроров во взаимодействии с контролирующими органами не допустить их произвольного расходования. Для достижения данной цели на федеральном уровне организована конструктивная работа с Правительством. Всю информацию о ситуации в регионах мы сверяем в режиме реального времени.

Господдержка в рамках нацпроекта неразрывно связана с утверждением региональных программ модернизации коммунальной инфраструктуры. Необходимо своевременно оценить их полноту, установить, включены ли в них сети с высокой долей аварийности и учитываются ли в них мастер-планы городов и районов.

Не всегда обеспечивается сбалансированность тарифных решений. Проверки показали, что более семи миллиардов рублей, собранных поставщиками услуг с населения, не израсходованы на установленные цели.

С привлечением специалистов проверяйте законность действий государственных регуляторов, реализацию инвестиционных программ ресурсоснабжающих предприятий, соблюдение введённого по нашей инициативе запрета на майнинг в регионах с энергодефицитом.

Даже в большей степени, чем ветхие сети, людей в настоящее время волнуют аварийные дома. Только по профильному нацпроекту переселения ждут более миллиона человек. Лично вникайте в ситуацию по каждому объекту. Ресурсы федерального проекта «Жильё» небезграничны, поэтому принимайте меры к совершенствованию регионального законодательства для вовлечения механизмов комплексного развития территорий в решение жилищных проблем.

Не выдерживает критики работа управляющих компаний, не обеспечивающих надлежащее содержание и ремонт жилого фонда. При этом жилинспекции зачастую закрывают глаза и покрывают аффилированные структуры. Пресекайте эти коррупциогенные проявления, а равно бездействие, игнорирование жалоб на управление общим имуществом и нарушения при реализации программ капремонта.

Остаётся актуальной сфера обращения с отходами. Под нашим сопровождением в эксплуатацию введены 26 объектов по обращению с ними мощностью свыше трёх миллионов тонн в год. Скорректированы территориальные схемы в 24 субъектах, а в отдельных случаях на треть снижены тарифы региональных операторов, завысивших свои расходы на пять миллиардов рублей.

Вместе с тем сигналы о мусорных коллапсах поступают ко мне со всей страны. Люди жалуются на несвоевременный вывоз контейнеров, невозможность сбора крупногабаритных отходов, переполненность и нехватку полигонов. В результате растет число стихийных свалок, затрачиваются значительные ресурсы на их рекультивацию. Практически повсеместно буксует программа по сортировке и переработке отходов.

Жестче реагируйте на нерасторопность местных чиновников, преступные схемы обогащения за счет бюджетных средств и денег, собранных с граждан. Важно наращивать усилия по возмещению ущерба природной среде.

Особое внимание – к водным артериям, заповедным территориям и животному миру. В этом контексте считаю показательным взыскания по нашим искам более 370 миллиардов рублей с резидентов Украины и Южной Кореи в связи с незаконной добычей промысловых богатств Дальнего Востока.

Наряду с защитой экологии достигнут и экономический эффект. Государству возвращены квоты на вылов более 200 тысяч тонн биоресурсов на 120 миллиардов рублей. Требуют продолжения надзорные мероприятия по декриминализации отрасли лесозаготовок, пресечению противоправного выбытия земель Гослесфонда и особо охраняемых природных территорий.

По результатам этой работы в истекшем году в публичную собственность возвращено более 50 тысяч гектаров лесных угодий стоимостью 123 миллиарда рублей, взыскано три миллиарда рублей ущерба, причиненного преступлениями. За государством сохранены права на 80 тысяч гектаров леса бывших коллективных хозяйств. Как я уже заметил, поводов для приложения ваших усилий еще очень и очень много.

На фоне участившихся погодных аномалий вызывает тревогу значительный рост площади природных возгораний и расширение географии паводков. Действуя на опережение, убедитесь в готовности сил и средств противостоять стихии, а при необходимости оказать экстренную помощь пострадавшим. Чрезвычайная ситуация в Черном море отчетливо показала масштабы и серьезность угроз, которые несут халатность и разгильдяйство.

Во исполнение данного поручения продолжайте координировать деятельность уполномоченных органов по ликвидации последствий разлива нефтепродуктов.

Необходимо учесть все возможные риски в связи с предстоящим санаторно-курортным сезоном, в особенности для детского оздоровительного отдыха. С учетом вскрытых просчетов в организации работы по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций мы запланировали проверить работу МЧС России и его территориальных органов.

Транспортными прокурорами приняты меры к завершению редомициляции, деофшоризации стратегических морских и воздушных портов. Оценено предоставление авиационной отрасли государственной поддержки, введение новых социально значимых маршрутов в труднодоступных районах, пресечены случаи навязывания дополнительных услуг людям.

Комплекс мер реагирования принят в связи с перепродажей железнодорожных билетов по завышенным ценам на направления, пользующиеся высоким сезонным спросом. В результате принятых мер, в том числе по модернизации системы реализации в РЖД проездных документов, в оборот возвращено свыше одиннадцати тысяч билетов для добросовестных пассажиров.

В условиях отсутствия авиасообщения с рядом южных регионов страны оперативно пресекайте деятельность спекулянтов. Все операции по продаже билетов должны быть прозрачными. Надзорными мерами обеспечьте требования надежности и антитеррористической защищенности железнодорожной инфраструктуры, особенно в приграничных областях, а также аэропортовых комплексов.

Значимым направлением надзора остается реализация задач по бесперебойному функционированию пунктов пропуска, возведению автодорожных путепроводов через БАМ и Транссиб, обновлению объектов приграничной инфраструктуры и целевому расходованию выделенных на все указанные цели денежных средств.

Решение стратегических задач предполагает значительные траты на всех уровнях. Однако качество управления региональными финансами не всегда обеспечивает нужные консолидации бюджетных ресурсов.

Данная Минфином России негативная оценка государственного менеджмента в 17 субъектах страны стала поводом для нашего вмешательства. В результате принятых мер задолженность перед бюджетами погашена на сумму свыше 30 миллиардов рублей, и работа на данном направлении должна быть продолжена.

Кроме того, в связи с законодательными изменениями о списании с регионов задолженности по кредитам обеспечьте законность расходования высвобождаемых денежных средств и их эффективное использование на решение инфраструктурных и инвестиционных задач. Отмена по нашей инициативе права региональных властей произвольно определять случаи заключения контрактов с единственным поставщиком позволила сократить объем таких закупок на один триллион рублей. Во взаимодействии с контролерами исключайте факты ограничения конкуренции. Добивайтесь фактического достижения социально значимых целей.

Недостатки при управлении государственной и муниципальной собственностью, бесхозяйное отношение к ней нередко влекут неблагоприятные последствия, в том числе ее неправомерное отчуждение, недополучение выгоды, обветшание основных фондов и причинение значительного ущерба.

По нашим искам государству возвращены пять стратегических предприятий, четыре из которых находились под иностранным контролем. Собственники давали указания по выводу продукции и прибыли в недружественные нам юрисдикции, деньги в развитие инфраструктуры не вкладывали, социальные обязательства перед коллективами не выполняли и налоги в полной мере не платили. Изъятые из оборота деньги они тратили на свои нужды. В ряде случаев за счет этих средств осуществлялось финансирование воюющих против нас украинских формирований, что прямо нами отражено в исках и состоявшихся судебных решениях.

Всего через суд мы обратили в пользу государства имущество стоимостью почти более 2,4 триллиона рублей. Мерами реагирования и впредь понуждайте уполномоченные органы к эффективному управлению публичной собственностью, не допускайте использование частных предприятий вопреки государственным интересам. Вместе с тем используйте все механизмы для защиты добросовестного бизнеса.

Совместно с другими органами власти, кредитно-финансовыми учреждениями добивайтесь реализации гарантированных предпринимателям мер поддержки, снижения административной нагрузки.

В прошлом году отказано в санкционировании более 84 тысяч внеплановых проверок. Тем самым каждые два из трех визитов к хозяйствующим субъектам были пресечены. При согласовании планов на текущий год фильтр стал еще жестче: отклонено три четверти заявок, 101 тысяча безосновательных мероприятий.

Начиная с допандемийного периода, проверочная нагрузка снизилась более чем в 12 раз. Кроме того, проверками вскрыто и пресечено более 220 тысяч случаев игнорирования чиновниками предусмотренных законом возможностей для бизнеса.

Актами реагирования устранялись административные барьеры при прохождении разрешительных процедур: получение земли, подключение к сетям, развертывание деятельности на территориях с преференциальными экономическими режимами. По нашей инициативе в законодательстве закреплен постоянный запрет на проверки неопасных производств и дополнительные требования к согласованию контрольных процедур.

В связи с этим добивайтесь переориентации работы контролеров на профилактику нарушений, не допускайте произвольного установления индикаторов риска, оперативно отслеживайте новую правоприменительную практику и корректируйте ее в интересах добросовестного бизнеса.

Мои выезды в регионы не оставляют сомнений в том, что даже самый успешный бизнес-проект может потерпеть крушение на взлете в результате недобросовестной конкуренции и злоупотреблений должностных лиц. Устранение таких проявлений полностью в вашей компетенции, требуется только воля и желание. Как говорил посвятивший свою жизнь служению во благо России император Петр I: «Есть желание – тысяча способов; нет желания – тысяча поводов». Никаких отговорок я не приму.

Другая важная задача – достижение технологического суверенитета. Это крайне необходимо при производстве беспилотных авиационных систем, в станкостроении и в других обеспечивающих оборонную промышленность отраслях.

Здесь наш основной надзорный инструмент – это непрерывное надзорное сопровождение, налаженное по всей стране взаимодействие между участниками кооперации. Их применение позволяло отслеживать в режиме реального времени и незамедлительно реагировать на риски срывов выпуска военной продукции. В результате планы по поставке особо востребованных образцов вооружения и техники выполнены в установленные сроки.

Продолжая эту работу, сосредоточьте усилия на законности формирования цен на такие изделия, недопущении использования контрафактных комплектующих и их закупки у сомнительных поставщиков. Оценивайте расходование субсидий на техперевооружение оборонной сферы, защищенность стратегических предприятий от внешних угроз, а также использование потенциала наукоградов для обеспечения технологического лидерства.

Дала положительные результаты и проводимая совместно с другими ведомствами работа по противодействию коррупции. Возросло количество выявленных и пресеченных коррупционных преступлений, совершенных в крупном и особо крупном размерах, а также организованными группами. Прокурорами установлено более 165 тысяч нарушений антикоррупционного законодательства, что послужило основанием для привлечения к дисциплинарной ответственности более 73 тысяч виновных должностных лиц, 703 уволены в связи с утратой доверия.

По материалам надзорных проверок возбуждено свыше трех тысяч уголовных дел. Основным инструментом изъятия коррупционных активов, который наиболее чувствителен для нарушителей и имеет пролонгированный профилактический эффект, оставалась наша исковая работа. За год по заявлениям прокуроров нечистые на руку чиновники лишились незаконно нажитого имущества на сумму более 504 миллиардов рублей. С учетом принятого Конституционным Судом знакового решения, поставившего точку в вопросах сроков давности по антикоррупционным искам, действуйте вдумчивее и увереннее.

Питательной средой для корыстных проявлений должностных лиц, как известно, является нелегальная миграция. Итогом проведенной по поручению главы государства целевой проверки стал двукратный рост уголовных дел о преступлениях в данной сфере. Выявлено множество фактов неправомерной выдачи патентов, видов на жительство, фиктивной регистрации, даже прямого участия правоохранителей в преступных схемах.

С учетом коррупционных рисков требую обеспечить тщательный надзор за выдачей и продлением разрешительных документов иностранцам, а также в ходе осуществления миграционного контроля, ведения и исполнения реестра контролируемых лиц.

В 2024 году тенденция последних лет к общему сокращению преступности продолжилась – зарегистрировано один миллион 911 тысяч преступлений. Однако в сфере информационно-телекоммуникационных технологий ситуация иная: их количество вновь заметно выросло, удельный вес достиг почти 40 процентов, а раскрыто менее четверти. Ущерб от дистанционных хищений составил почти 200 миллиардов рублей, из которых возвращена лишь малая часть – 8,8 миллиарда рублей, а арестовано сейчас 29,9 миллиарда рублей.

В результате действий мошенников наши граждане порой остаются без всех средств к существованию. Это очевидный упрек правоохранительным органам от потерпевших и одновременно вызов всему нашему обществу со стороны преступников. Требую от прокуроров действовать более настойчиво, комплексно в рамках надзора как за процессуальной, оперативно-разыскной деятельностью, так и за исполнением законов контрольными органами и финансовыми учреждениями.

В целях совершенствования предупредительных механизмов необходимо организовать постоянный контроль за соблюдением закона о заморозке операций, совершаемых без согласия владельца. Результатами вашего мониторинга сети «Интернет» должны быть выявление и оперативная блокировка ресурсов с объявлениями о реализации сим-карт и услуг связи без идентификации пользователей, а также другим противоправным контентом.

Принимайте меры по признанию недействительными договоров кредитования, заключенных под влиянием обмана. Такая практика у нас уже наработана, имеются положительные примеры. Активнее используйте уже налаженный механизм взыскания в судебном порядке неосновательного обогащения с владельцев счетов, на которые потерпевшими перечислялись деньги. Так называемые дроперы должны в полной мере ощутить на себе силу закона и финансовую убыточность подобных авантюр. Наказание рублем здесь будет самым эффективным средством.

Эти вопросы в истекшем году мы обсудили на координационном совещании. С учетом региональной специфики обеспечьте максимальный эффект от реализации его решений.

Особая опасность преступлений в сфере ИКТ в том, что многие из них, по своей сути, создали ранее неизвестные формы психологического и финансового террора. Под угрозой потери имущества и денег обманутые люди совершают поджоги, подрывы административных и жилых зданий, объектов транспортной инфраструктуры. О каждом таком приговоре сообщайте общественности, чтобы граждане четко понимали, что совершение преступления не вернет похищенного, а строгое наказание за терроризм и диверсию неизбежно последует.

В конце февраля мною подписано новое указание о дополнительных мерах по борьбе с дистанционными хищениями. Обеспечьте его неукоснительное исполнение.

Количество преступлений террористической направленности в истекшем году увеличилось более чем в полтора раза. Прежде всего это обусловлено непрекращающимися обстрелами мирных территорий нашей страны и атаками беспилотных боевых воздушных судов на жилые дома, промышленные объекты. Требуйте от владельцев таких предприятий строгого соблюдения законодательства об их охране.

Количество преступлений экстремистской направленности возросло почти на треть. Как и прежде, половина из них совершены с использованием интернета. Учитывая нарастающие темпы вброса в виртуальную среду деструктивной информации, по нашим актам реагирования заблокировано свыше 75 тысяч интернет-ресурсов.

Системную работу по противодействию террористическим и экстремистским проявлениям необходимо продолжить в тесном взаимодействии со всеми заинтересованными ведомствами с учетом утвержденной главой государства в конце прошлого года Стратегией [противодействия экстремизму в Российской Федерации].

Во исполнение Вашего, Владимир Владимирович, поручения продолжена масштабная работа по сохранению исторической памяти. В рамках проекта «Без срока давности» на основании архивных материалов и документов, уголовных дел судами уже в 28 регионах злодеяния, совершенные палачами из нацистской Германии и стран их союзников, признаны военными преступлениями против человечности и геноцидом. Установленный размер ущерба превысил более 127 триллионов рублей.

Продолжим эту работу, чтобы никто и никогда не посмел предать забвению подвиг народов Советского Союза, а также бесчеловечность виновных в гибели десятков миллионов ни в чем не повинных людей.

Мы остаемся открытыми для конструктивного диалога с иностранными партнерами. В год председательства России в БРИКС на высоком профессиональном уровне проведена 6-я встреча руководителей прокурорских служб объединения, впервые принято участие в заседании генеральных прокуроров стран – участниц «большой двадцатки».

Используем все площадки для сближения позиций по актуальным вопросам борьбы с транснациональной преступностью. Особое внимание уделяем работе на пространстве СНГ. Совместно с коллегами наполняем ее новым дыханием на основе равноправного и взаимовыгодного сотрудничества.

Одним из знаковых достижений минувшего года стало одобрение ООН Всеобъемлющей конвенции противодействия киберпреступности, инициатором и разработчиком которой выступила Генеральная прокуратура России.

Благодаря нашим усилиям совместно с МИД и другими компетентными органами к подписанию подготовлен документ, который позволит максимально противостоять самым опасным формам трансграничной преступности, станет значимым механизмом защиты наших граждан в цифровом пространстве.

Расширение полномочий и цифровизация надзорной деятельности диктуют новые задачи для укрепления нашего кадрового потенциала. Полноценно укомплектованные, заработали территориальные, транспортные, военные прокуратуры в новых регионах. На системной основе организовано повышение профессиональной квалификации их работников.

Будем и впредь оказывать всю необходимую помощь, в том числе в части обучения передовым практикам и новым технологиям, включая применение искусственного интеллекта. В этом вижу значительный потенциал и повышение результативности нашей работы и развитие ведомства в целом.

Уважаемые коллеги!

Затронутые мною темы – лишь часть из направлений нашей работы. Разумеется, необходимо качественно наполнять и другие возложенные на нас задачи.

При защите национальных интересов большое значение имеет обеспечение правосудия. Работа государственных обвинителей – один из главных факторов неотвратимости наказания. Особенно это касается зверств киевского режима в отношении мирного населения. Как никогда востребовано участие в гражданском и арбитражном процессах для укрепления и развития экономического потенциала нашей страны.

Еще значительные усилия требуются для наведения порядка в учреждениях уголовно-исполнительной системы. Безусловно, важны ваша правотворческая деятельность и тесное взаимодействие с населением, особенно при работе с обращениями. В прошлом году их к нам поступило на 630 тысяч больше – почти семь миллионов обращений. Более одного миллиона 200 тысяч граждан приняты прокурорами на личных приемах. Отмеченная динамика, а также обратная связь, которую мы получаем от людей, убеждают в доверии и востребованности нашей работы.

Мы должны действовать слаженно и быть готовыми консолидированно с другими госструктурами реагировать на любые потенциальные вызовы и угрозы. Неформальный подход, забота о благополучии государства и его граждан, справедливость – вот что должно быть вашим ориентиром в повседневной работе.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, позвольте поблагодарить Вас за оказанное доверие и заверить в оперативном и эффективном выполнении стоящих перед прокуратурой задач.

Благодарю вас за внимание.

В.Путин: Уважаемый Игорь Викторович! Уважаемые коллеги!

Посмотрел и перед тем, как приехать к вам, и сейчас пробежал ещё раз проект решения коллегии Генеральной прокуратуры: всё важно. Выделить что-то просто невозможно – какую страницу ни откроешь, всё важно.

Поэтому скажу общие, но очень важные, на мой взгляд, принципиальные вещи. Просто напомню о том, что главная задача прокуратуры – как всегда было в нашей стране, в нашей истории так сложилось, – главным является соблюдение закона, надзор над соблюдением закона всеми: и гражданами, и юридическими лицами, и организациями, и, что особенно важно, должностными лицами.

В этом наши люди видят залог справедливости, а в свою очередь это обеспечивает нам сплочённость российского общества, стабильность государства. Это важно всегда, но сегодня это имеет особое значение. И в этом смысле ваша роль, значение вашей работы, она вообще всегда имеет большое значение, но сегодня это особенно важно.

Очень на вас рассчитываю и хочу пожелать вам успехов.

Благодарю. Всего хорошего!

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 19 марта 2025 > № 4770409 Владимир Путин, Игорь Краснов

Дмитрий Чернышенко обсудил с депутатами Государственной Думы национальный проект «Молодёжь и дети»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко представил паспорт нацпроекта «Молодёжь и дети» и результаты реализации молодёжной политики за 2024 год в ходе заседания Комитета Государственной Думы по молодёжной политике.

Дмитрий Чернышенко поздравил присутствующих с Днём воссоединения Крыма и Севастополя с Россией, поблагодарил депутатов Государственной Думы, которые работают в регионах, на местах, а также подчеркнул важность сотрудничества.

«Национальный проект “Молодёжь и дети„ охватывает огромную аудиторию. Это свыше 50 миллионов человек, или треть жителей нашей страны, а с учётом сопричастных и вовлечённых – родителей, педагогов и наставников – половина всех граждан. Цели и задачи, которые прописаны в национальном проекте, базируются на успешной реализации нацпроектов “Образование„ и “Наука и университеты„. Как и обещали Президенту Владимиру Путину, мы взяли самое лучшее и дополнили инструментами модернизации важнейших сфер жизни нашей страны. Успех России и её будущее зависят от уровня образования, а наука лежит в основе технологического развития – об этом говорит глава государства», – отметил вице-премьер.

Благодаря нацпроекту «Наука и университеты» создано 940 молодёжных лабораторий и 15 научно-образовательных центров мирового уровня, в которые инвестировано порядка 330 млрд рублей внебюджетных средств. Приборная база научных организаций обновлена более чем на 60%. Выполнены показатели национального проекта «Образование». Всего за время его реализации по всей стране в более чем 1,5 тыс. школ это помогло создать порядка миллиона новых мест для детей.

С этого года многие инструменты, показавшие свою эффективность, реализуются в рамках госпрограмм «Развитие образования» и «Научно-технологическое развитие», а также нового нацпроекта «Молодёжь и дети». В него вошло 9 федпроектов и 165 мероприятий. Они обеспечат достижение национальной цели – реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности.

В числе задач к 2030 году вице-премьер обозначил, что 45% молодых людей должны быть вовлечены в добровольческую и общественную деятельность и 85% – поддерживать традиционные духовно-нравственные ценности. Кроме того, 75% молодых людей будут вовлечены в мероприятия, направленные на профессиональную самореализацию, будет открыто 12 ведущих школ для одарённых детей и капитально отремонтировано более 8 тыс. школ, подготовлено не менее 2 миллионов специалистов по рабочим профессиям для ключевых отраслей экономики, создано ещё 800 молодёжных лабораторий и 50 передовых инженерных школ, построено 25 университетских кампусов и отремонтировано 800 общежитий.

По словам Дмитрия Чернышенко, среди важных задач нацпроекта «Молодёжь и дети» – становление и развитие патриотически настроенного поколения российских граждан, способных обеспечить суверенитет, конкурентоспособность и будущее России на основе традиционных духовно-нравственных ценностей, определённых указом Президента.

В завершение Дмитрий Чернышенко ответил на вопросы, в том числе о развитии института наставничества, комплексной системе мер поддержки добровольчества, реализации программ дополнительного профессионального образования. Также он дал ряд поручений, среди них – проанализировать существующие меры поддержки наставников в регионах, разработать предложения по созданию региональных и муниципальных программ такой поддержки, учесть замечания при разработке проекта Концепции развития наставничества в Российской Федерации до 2030 года.

В мероприятии приняли участие глава Федерального агентства по делам молодёжи Григорий Гуров, заместитель Министра просвещения Ирина Шварцман, заместитель Министра науки и высшего образования Андрей Омельчук, а также депутаты Государственной Думы.

«Нацпроект “Молодёжь и дети„ направлен на достижение национальной цели развития России – реализация потенциала каждого молодого человека, его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности. Он состоит из девяти федеральных проектов, три из которых находятся в ведении Росмолодёжи, другие – в ведении Минпросвещения и Минобрнауки России. Общий бюджет нацпроекта составляет свыше 3,7 трлн рублей. Возможности, которые открываются аудитории нацпроекта, охватывают все этапы взросления и становления молодого человека», – сообщил Григорий Гуров.

Он также рассказал, что среди основных мер нацпроекта – президентская программа «Регион для молодых», проекты платформы «Россия – страна возможностей», круглогодичные молодёжные образовательные центры, развитие экосистемы добровольчества, реализация международных программ, поддержка инициатив детей и молодёжи в рамках тематических проектов и конкурсов, строительство современных школ и кампусов, развитие инфраструктуры для подготовки специалистов рабочих профессий, поддержка студенческих семей, повышение престижа российского образования в мире и другие.

Замглавы Минобрнауки Андрей Омельчук отметил, что федпроекты, реализуемые министерством, нацелены на значительное обновление образовательной инфраструктуры и вовлечение студентов в профессиональную и научную деятельность.

«Особое внимание уделяется таким программам, как “Приоритет-2030„, а также созданию сети кампусов и передовых инженерных школ, молодёжных лабораторий. Они способствуют развитию вузов и подготовке инженерных кадров для реализации технологических проектов. Кроме того, планируются и международные инициативы для привлечения иностранных студентов, что укрепит позиции России в мировом образовательном пространстве», – добавил он.

Председатель Комитета Государственной Думы по молодёжной политике Артём Метелев отметил, что по инициативе комитета в национальный проект «Молодёжь и дети» вошло пять результатов. Одним из них должно стать принятие закона, направленного на систематизацию и расширение мер поддержки молодёжных и детских некоммерческих организаций.

«Цель – усовершенствовать механизм государственной поддержки отраслевых НКО, создать цифровой реестр и понятный перечень мер поддержки на всех уровнях. Всё это делается для того, чтобы “третий сектор„ также был встроен в достижение целей и задач нацпроекта “Молодёжь и дети„, а оказываемая ему поддержка была увязана с конкретными результатами и социальными эффектами», – сказал Артём Метелев.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771097 Дмитрий Чернышенко

Алексей Оверчук выступил на пленарном заседании съезда Российского союза промышленников и предпринимателей

Заместитель Председателя Правительства Алексей Оверчук выступил на пленарном заседании XXXIV съезда Российского союза промышленников и предпринимателей.

Основными темами обсуждений в рамках съезда РСПП этого года стали ключевые направления взаимодействия бизнеса и власти и предложения по участию предпринимательского сообщества в достижении национальных целей развития страны и реализации национальных проектов.

Из стенограммы:

А.Оверчук: Уважаемые коллеги!

Большое спасибо за приглашение и возможность выступить перед съездом Российского союза промышленников и предпринимателей. От присутствующих в этом зале по–настоящему зависит успех нашей экономики и страны в целом.

Предпринимательство предполагает соперничество за доступ к ресурсам и рынкам сбыта, будь то на национальном или международном уровне. Именно эта деятельность служит источником прогресса, доходов и благосостояния отдельных домохозяйств, предприятий и государств.

Мы являемся участниками формирования нового мира с новыми торгово-экономическими связями и приоритетами.

Российская экономика адаптируется для ведения дел с той частью мира, которая демонстрирует более высокие темпы экономического роста, хорошую демографию и хочет с нами работать. И Правительство способствует этой адаптации.

Свою главную задачу в этом процессе мы видим в обеспечении российских промышленников и предпринимателей лучшими конкурентными условиями для ведения бизнеса на всём протяжении международных цепочек создания добавленной стоимости, то есть на каждом этапе процесса создания товара или услуги и доставки их потребителям.

В рамках Евразийского экономического союза, Союзного государства России и Белоруссии наши действия нацелены на расширение возможностей для наших экспортёров, а также улучшение баланса спроса и предложения на нашем общем внутреннем рынке. Работа здесь ведётся по нескольким направлениям – это таможенно-тарифная защита внутреннего рынка Евразийского экономического союза; формирование общих рынков и безбарьерной среды на единой таможенной территории ЕАЭС; развитие и создание международных транспортных коридоров; формирование сети соглашений о свободной торговле и непреференциальных соглашений о торгово-экономическом сотрудничестве и принятие технических регламентов и стандартов ЕАЭС другими странами.

В рамках единого таможенного пространства ЕАЭС мы стремимся гибко реагировать на рыночную ситуацию и соответствующим образом регулировать единые таможенные тарифы и объёмы импорта.

Импортные товары и услуги являются частью международных цепочек создания добавленной стоимости, а также влияют на предложение и цены на внутреннем потребительском рынке. Это имеет сдерживающие эффекты на рост инфляции, влияет на процентную ставку и стоимость рабочей силы, то есть в конечном итоге отражается в стоимости производства.

Дешёвый импорт может нести угрозы, вытесняя продукцию отечественных производителей, снижая уровень занятости и доходов населения, а также замедляя экономический рост. Тут мы прежде всего стремимся стоять на стороне интересов наших производителей, отдавая приоритет импортозамещению и укреплению нашей экономической и технологической независимости.

Для решения этой задачи, а также в целях стимулирования развития производственно-хозяйственных связей и торговли между нашими странами в ЕАЭС заработал механизм поддержки в виде субсидирования процентной ставки по кредитам, выделяемым банками на развитие проектов промышленной кооперации, охватывающих три и более государства – члена ЕАЭС. Уже одобрены два первых довольно крупных проекта. Рассматриваются варианты расширения этого механизма на агропромышленный комплекс. Призываю российских предпринимателей в связке с партнёрами из государств – членов ЕАЭС активно использовать этот уже действующий механизм поддержки.

Мы следим за балансом спроса и предложения на потребительском – прежде всего продовольственном рынке, который лежит в основе стоимости потребительской корзины. Это один из элементов определения уровня инфляции, который влияет на ключевую ставку и стоимость кредитования для бизнеса.

Для влияния на стоимость потребительской корзины в рамках ЕАЭС, помимо тарифных мер, мы в течение последних двух-трёх лет начали применять такой механизм, как совместный индикативный баланс спроса и предложения по отдельным видам сельскохозяйственных культур. ЕАЭС сегодня определяет балансы по таким видам товаров, как зерновые, семена подсолнечника, подсолнечное масло и сахар.

В случае сокращения предложения отдельных видов товаров на национальных рынках отдельных государств – членов ЕАЭС Советом ЕЭК принимаются точечные меры тарифного характера. При этом решения о снижении тарифов принимаются только после того, как появляется понимание, что увеличение предложения на внутреннем рынке ЕАЭС возможно только за счёт импорта из–за пределов союза. Мы призываем к тесному сотрудничеству и с производителями, и с ассоциациями производителей, то есть с бизнесом.

В силу схожести структур наших экономик в рамках ЕАЭС мы часто конкурируем с партнёрами по союзу на внешних рынках. Это влияет на снижение доходов наших производителей. Сейчас к партнёрам приходит осознание выгод от координации усилий по продвижению экспорта, у нас уже появляются положительные примеры. Мы будем такие инициативы поддерживать и развивать, если это будет выгодно нашему бизнесу.

В рамках ЕАЭС мы формируем общие рынки товаров, услуг, капитала и рабочей силы. Значительно продвинулись в части электроэнергетического рынка. В декабре 2024 года зафиксировали, что рынок газа в ЕАЭС уже сложился в том виде, в котором он фактически есть. В рамках Союзного государства выходим на договорённости об общем рынке нефти и дальше будем развивать это на пространстве ЕАЭС.

Общие рынки в рамках Союзного государства и ЕАЭС не только расширяют возможности для реализации товаров и услуг, но и создают более здоровые конкурентные условия.

Мы будем и дальше работать над снижением и устранением барьеров, препятствующих формированию единых рынков на всём пространстве Евразийского экономического союза, как это и предусмотрено нашим большим договором.

Как самая крупная экономика в ЕАЭС – Россия является премиальным рынком. И представители делового сообщества из государств – партнёров по ЕАЭС внимательно отслеживают изменения в российской нормативно-правовой базе и быстро выявляют решения, которые препятствуют их выходу на наш рынок, если такие появляются. Нам бы хотелось, чтобы и наше предпринимательское сообщество активнее выходило на рынки других государств – членов ЕАЭС и оперативно предоставляло нам информацию о нарушениях права ЕАЭС, если таковые возникают.

Исходя из экономических и геополитических реалий мы сосредотачиваемся на обеспечении транспортно-логистической связанности нашего рынка с рынками глобального Юга. Реализуется программа модернизации и строительства международных пунктов пропуска. Ведём работу над строительством железнодорожного участка Решт – Астара в Иране, что позволит обеспечить беспрерывную связанность портов российского северо-запада с иранскими портами в Индийском океане.

Мы обсуждаем модернизацию идущей через Монголию Улан-Баторской железной дороги. Задействуем уже имеющиеся маршруты и добиваемся от партнёров улучшения тарифных условий для наших грузоотправителей.

Запустили пилотный проект по применению электронных международных транспортных накладных для международных грузовых автоперевозок в пределах единой таможенной территории ЕАЭС. Для защиты внутреннего рынка Союзного государства начали использовать навигационные пломбы в отношении транзитной продукции.

Хотел бы привлечь внимание к заключённому в декабре 2024 года Соглашению о единой системе таможенного транзита ЕАЭС и тому, что к этому соглашению могут подключаться и государства, не являющиеся членами союза. Это позволит подключить внешних партнёров к отдельным аспектам таможенного регулирования союза, что будет способствовать сокращению временных затрат на прохождение грузов.

В условиях незаконных санкций мы больше полагаемся на внутренние силы, проводим политику импортозамещения, но также стремимся опираться на те возможности, которые нам предоставляют торговые режимы в рамках Союзного государства России и Белоруссии, ЕАЭС, СНГ, а также тех государств, с которыми у нас устанавливаются зоны свободной торговли. И мы стремимся развивать торговлю с дружественными странами.

В мире начинают замечать успехи нашего интеграционного объединения. Видят, что ЕАЭС становится центром притяжения государств, лежащих к югу от постсоветского пространства, таких как Иран, Пакистан, Афганистан, Монголия, страны АСЕАН, арабские страны Персидского залива, а также государства Африки. Мы выстраиваем с ними более тесные торговые отношения, в том числе и в виде соглашений о свободной торговле.

Например, буквально позавчера Исламская Республика Иран уведомила Евразийскую экономическую комиссию о завершении процедур, необходимых для вступления в силу полноформатного соглашения о свободной торговле между ЕАЭС и Ираном. Соглашение вступит в силу 15 мая, и это означает, что для государств – членов ЕАЭС экспортный рынок увеличивается на 85 миллионов потребителей. Одновременно иранские товаропроизводители получают доступ к общему рынку государств – членов ЕАЭС объёмом более 180 миллионов человек, что приведёт к улучшению конкуренции на наших рынках.

Аналогичная работа сегодня ведётся и с рядом других государств. До конца года мы можем ожидать, что ЕАЭС могут быть подписаны ещё два соглашения о свободной торговле. Полагаю, что нашему предпринимательскому сообществу следует внимательно изучать эти новые возможности.

В заключение хотел бы сказать, что в этом году готовится к принятию план мероприятий по реализации Декларации ЕАЭС на 2030–2045 годы «Евразийский экономический путь». Хотел бы, чтобы члены Делового совета активнее участвовали в этой работе.

Спасибо за внимание.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771096 Алексей Оверчук

Марат Хуснуллин принял участие в заседании коллегии Росимущества

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие в заседании коллегии Федерального агентства по управлению государственным имуществом, где подвели итоги работы за 2024 год и обсудили ключевые задачи на 2025 год с перспективой на будущее.

«Земля – это очень ценный, но ограниченный ресурс, и здесь, как нигде, нужен порядок. Поэтому уделяем особое внимание повышению эффективности использования земельных участков и имущества, находящихся в собственности Российской Федерации. Росимущество активно участвует в этой работе, благодаря чему в стране реализуется больше инвестиционных проектов, а жители регионов получают важные для комфортной жизни объекты. Оценивая достигнутые результаты Росимущества, отмечу перевыполнение в 5,5 раза плановых значений по поступлению средств от распоряжения федеральным имуществом, в том числе за счёт приватизации имущества казны», – сообщил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» предстоит построить до 2036 года более 1,3 млрд кв. м жилья, поэтому Росимуществу, как держателю всех имущественных активов, необходимо наращивать темпы по обеспечению площадками под строительство.

«Вместе с коллегами из Росреестра, Фонда развития территорий, “ДОМ.РФ„, Роскадастра нам также необходимо будет проинвентаризировать все участки федеральной казны, определить их потенциал, чтобы в итоге сформировать земельный банк пригодных для строительства земельных участков, а также совместно с регионами повышать их градостроительный потенциал», – сказал Заместитель Председателя Правительства.

Вице-премьер также отметил результаты большой работы по разграничению объектов в новых регионах России, которая ведётся в непростых условиях.

Глава Минфина Антон Силуанов озвучил основные задачи, на которых необходимо сосредоточиться в 2025 году. Ключевая из них – сохранение динамики поступлений в бюджет от продажи и использования федерального имущества.

«В 2025 году должно быть обеспечено поступление в бюджет более 400 млрд рублей дивидендов. Планируем активизировать приватизацию имущества, поступающего в казну, в том числе по судебным решениям. В текущем году предусмотрено поступление доходов от реализации федерального имущества в размере не менее 100 млрд рублей», – сказал Антон Силуанов.

По словам руководителя Росимущества Вадима Яковенко, помимо поступлений от приватизации росли и доходы от управления федеральным имуществом, включая доходы от его сдачи в аренду и продажи. Агентством перечислено в бюджет более 34 млрд рублей. Плановое задание в размере 24 млрд перевыполнено на 42%.

«За 2024 год в реестре федерального имущества учтено свыше 330 тыс. объектов, из которых треть – на территории воссоединённых субъектов Российской Федерации. Общее количество объектов учёта превысило 3 млн, из них более 655 тыс. составляют государственную казну», – сообщил Вадим Яковенко.

Кроме того, Правительством по инициативе Росимущества поддержано создание единой цифровой платформы в сфере управления государственным и муниципальным имуществом. Система позволит вести учёт и систематизировать данные о всём публичном имуществе на территории России, включая федеральное, региональное и муниципальное.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771095 Марат Хуснуллин

Дмитрий Патрушев: Все возгорания должны быть максимально оперативно обнаружены и ликвидированы в первые сутки

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл совещание по подготовке к прохождению паводка и пожароопасного периода. В мероприятии приняли участие все ответственные федеральные ведомства – Минприроды, МЧС, Росгидромет, Росводресурсы и Рослесхоз, а также руководители субъектов Российской Федерации.

«Безусловно, регионы должны были провести соответствующий анализ и к новому сезону готовиться с учётом накопленного опыта. Отмечу, что в документах стратегического планирования прописан ориентир о необходимости ликвидации регионами не менее 80% пожаров в первые сутки после обнаружения. Считаю важным акцентировать внимание: если сразу не жалеть силы и средства на тушение пожаров в нужном объёме – это залог успеха. Уже второй год действует так называемая светофорная схема тушения пожаров, подразумевающая разные уровни реагирования в зависимости от сложности и продолжительности возгораний. Отдельное внимание должно быть уделено совершенствованию пожаротушения на труднодоступных территориях Дальнего Востока и профилактике возникновения ландшафтных пожаров», – подчеркнул Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер напомнил, что для усиления подготовки к сезону в 2025 году регионам предусмотрено почти 20 млрд рублей. В том числе более 5 млрд дополнительно выделено наиболее горимым субъектам – Якутии, Забайкалью и Красноярскому краю. Кроме того, в текущем году почти полмиллиарда рублей дополнительно предусмотрено Рослесхозу для создания лесопожарного центра на Дальнем Востоке. Появление такого центра должно обеспечить оперативную помощь при тушении сложных возгораний.

В ближайшее время Росгидромет направит в регионы уточнённый прогноз пожарной опасности с акцентом на территории, где ожидается наиболее вероятное ухудшение обстановки.

Вице-премьер обратил внимание регионов на необходимость усиления контроля за исключением сельхозпалов, а также за их своевременным тушением в случае возгораний. Им также необходимо обеспечить защиту населённых пунктов, подверженных угрозе перехода ландшафтных пожаров.

«С учётом неблагоприятного прогноза в весенний период субъектам Центрального, Южного, Северо-Кавказского федеральных округов, юга Сибири, Дальнего Востока, Приволжья и Урала необходимо сосредоточить силы и средства в наиболее пожароопасных районах. Следует максимально оперативно обнаруживать возгорания и ликвидировать их в первые сутки», – сказал вице-премьер.

Дмитрий Патрушев поручил Минприроды и МЧС совместно с регионами создать межведомственный штаб для мониторинга ситуации в Центральном федеральном округе, а также на еженедельной основе контролировать ситуацию по всей России. Регулярно будут проводиться и заседания штаба с участием вице-премьера.

Дмитрий Патрушев также подчеркнул важность скоординированной межведомственной работы МЧС, Минприроды и Рослесхоза и оперативного реагирования на ухудшение ситуации, связанной с лесными пожарами. Кроме того, вице-премьер призвал МЧС и регионы обеспечить бесперебойную работу систем оперативного оповещения населения.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Леспром > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771094 Дмитрий Патрушев

Дмитрий Патрушев: В 2025 году на строительство, ремонт гидротехнических сооружений и расчистку водных объектов предусмотрено 6,5 млрд рублей

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл совещание по подготовке к прохождению паводка и пожароопасного периода. В мероприятии приняли участие все ответственные федеральные ведомства – Минприроды, МЧС, Росгидромет, Росводресурсы и Рослесхоз, а также руководители субъектов Российской Федерации.

«В связи с тёплой погодой в зимний период в этом году половодье началось раньше обычного. В целом сейчас ситуация стабильная, но уже в конце марта ожидается, что уровень воды превысит критические отметки на востоке европейской части страны и на Южном Урале. В апреле сильное половодье прогнозируется в Сибири и на Дальнем Востоке. Напомню, что в текущем году на строительство и ремонт гидротехнических сооружений, а также расчистку водных объектов предусмотрено 6,5 млрд рублей», – сказал Дмитрий Патрушев.

С учётом малоснежной зимы на европейской территории страны, по прогнозу Росгидромета, уровень воды может быть ниже необходимых для хозяйственной деятельности значений. Дмитрий Патрушев поручил собственникам проверить водозаборы на предмет готовности к работе при низком уровне воды и при необходимости провести мероприятия по адаптации сооружений.

Вице-премьер подчеркнул, что Росводресурсам необходимо оптимизировать режимы работы Волжско-Камского каскада, а также Цимлянского водохранилища, где есть риски для нормального водообеспечения в летний период. Росморречфлоту важно спланировать навигацию с учётом прогноза по объёмам водных ресурсов и обеспечить расчистку судовых ходов в бассейнах Волги и Дона.

В свою очередь Минсельхозу нужно проверить работоспособность мелиоративных сетей, а Росрыболовству – каналов, обеспечивающих водой рыбохозяйственные предприятия.

Регионам предстоит обратить особое внимание на состояние гидротехнических сооружений, а также бесхозяйных объектов, проверить готовность ливневых систем и подмостовых пространств, продолжать работу по установлению зон затопления и разработке планов по защите этих территорий.

Марат Хуснуллин: Более 215 тыс. кв. м жилья введено и 22 млрд рублей привлечено в экономику на Крымском полуострове благодаря инфраструктурным проектам

С момента воссоединения Крыма с Россией в 2014 году на полуострове проводится большая комплексная работа по развитию инфраструктуры, направленная на создание комфортных условий для жизни людей и устойчивое социально-экономическое развитие регионов. Идёт строительство современного жилья, дорог, социальных учреждений, объектов ЖКХ, благоустройство общественных пространств, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня мы отмечаем 11 лет со дня возвращения Крымского полуострова в состав России. За это время полуостров преобразился практически до неузнаваемости. Госпрограмма социально-экономического развития, национальные проекты и точечные инструменты поддержки позволили опережающими темпами создавать и обновлять инфраструктуру полуострова. Эта работа дала свои результаты. Хочу отметить хорошие темпы по жилищному строительству. В том числе свой вклад внесли действенные инструменты регионального развития – инфраструктурные бюджетные и специальные казначейские кредиты (ИБК и СКК). Проекты, реализуемые с 2022 года с их помощью, простимулировали ввод 215,5 тыс. кв. м жилья и привлекли в местную экономику более 22,1 млрд рублей частных инвестиций», – сказал Марат Хуснуллин.

Так, с привлечением средств ИБК и СКК в Республике Крым введено шесть объектов ЖКХ. Среди них – реконструированные электроподстанции «Мойнаки» в Евпатории, «Фотон» и «Северная» в Симферополе. Они позволили обеспечить стабильное и бесперебойное электроснабжение тысяч потребителей, а также за счёт увеличения мощностей сформировать резерв для подключения к электросетям новых объектов. Кроме того, завершена реконструкция переулка Мраморного, ведущего к развивающемуся жилому району в Симферополе, и построен детский сад на 250 мест в городе Саки. За счёт ИБК продолжается строительство детсада на 280 мест в Евпатории и Античного проспекта в Севастополе.

При создании комфортных условий проживания людей также уделяется большое внимание благоустройству населённых пунктов. Эта работа успешно велась в рамках нацпроекта «Жильё и городская среда».

«С 2019 года в Республике Крым и Севастополе обновлено порядка 500 общественных территорий и дворов. Причём при выборе приоритетных мест учитывается мнение местных жителей. В прошлом году в голосовании за объекты благоустройства приняли участие более 213 тысяч жителей полуострова. Сейчас работа по формированию комфортной городской среды продолжается в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. В 2025 году планируется благоустроить 100 общественных территорий: 77 – в Крыму и 23 – в Севастополе», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Например, в Ялте благоустроили центральную городскую площадь. Там установили светомузыкальный фонтан, обустроили амфитеатр, для удобства отдыхающих появились системы навигации, теневые зоны, а также места для сбора туристических групп. Теперь на этой площади можно проводить небольшие мероприятия и кинопоказы под открытым небом.

Перспективным механизмом качественного обновления городов, формирования комфортной среды для жизни, работы и отдыха граждан является комплексное развитие территорий. Этот инструмент позволяет обновить жилищный фонд, модернизировать или создать необходимую социальную, коммунальную и транспортную инфраструктуру, вовлечь в оборот неэффективно используемые участки в муниципалитетах.

«По решению Правительства Фонд развития территорий с привлечением дочерней компании реализует проект КРТ в селе Приветном городского округа Алушта. Общая площадь развиваемой территории – 480,6 га. Там планируется построить более 3,2 млн кв. м недвижимости. Реализация проекта позволит внести вклад в социально-экономическое развитие Республики Крым, создать круглогодичный курорт с пляжами и причалами для маломерных судов, а также с современной инфраструктурой для комфортного проживания, увеличить туристический поток и привлечёт дополнительные инвестиции в регион. В настоящее время ведётся разработка градостроительной документации, прорабатываются меры поддержки для строительства объектов инфраструктуры», – сказал генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Кроме того, на полуострове строятся крупные социальные объекты. Так, по поручению Президента возводится Федеральный детский реабилитационный центр в Евпатории. Работы проходят под контролем публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства».

«В настоящее время завершается первый этап строительства центра. Уже возведены консультативно-диагностический корпус и здание стационара на 300 коек. Сейчас их оснащают новым технологическим и медицинским оборудованием. Ранее был введён в эксплуатацию административный корпус. Также продолжается строительство пансионата для размещения маленьких пациентов с их родителями и общежития для медицинских работников», – сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Ведётся строительство и реконструкция объектов на территории лагерей «Кипарисный» и «Солнечный» Международного детского центра «Артек». Активно развивается инфраструктура для тренировочного центра «Крымский» в Алуште – уже готовы новый спортивный комплекс с бассейном и гостиница, продолжается реконструкция наклонно-кроссовой дорожки.

Также в Севастополе на мысе Хрустальном появится масштабный культурный кластер общей площадью 150 тыс. кв. м. Уже открылась и работает Академия хореографии. В высокой степени готовности музейный комплекс, в котором откроется Российская государственная художественная галерея.

Работа по развитию полуострова направлена не только на обновление инфраструктуры, но и на создание благоприятного инвестиционного климата. Росту экономики Крыма и Севастополя способствует в том числе функционирующая с 2015 года свободная экономическая зона, которая предусматривает особый правовой режим ведения предпринимательской деятельности. Только в 2024 году её участники вложили в экономику инвестиции на сумму 58,2 млрд рублей. На сегодня насчитывается 1526 участников свободной экономической зоны, благодаря которым введено в эксплуатацию 6,4 тыс. объектов инфраструктуры и создано 111,5 тыс. рабочих мест, а в экономику полуострова вложено 481,2 млрд рублей, в том числе 272,4 млрд рублей в виде капитальных вложений.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771092 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев проверил ход восстановительных работ на подшефных Дальнему Востоку территориях ДНР

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев проверил, как проводятся работы по восстановлению социальной инфраструктуры на подшефных дальневосточным регионам территориях в Донецкой Народной Республике. В ходе рабочей поездки вице-премьер посетил города Докучаевск, Дебальцево и Шахтёрск.

«Мы сегодня, чем можем, помогаем нашим ребятам на передовой. Но мы должны думать и о мире, о том, что дети должны учиться, школы – работать, должны приводиться в порядок плавательные бассейны, спортивные комплексы. Всей этой работой по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина занимаются регионы Дальнего Востока на подшефных территориях Донецкой Народной Республики. Мы внимательно следим, чтобы ни один объект не сползал по срокам. Вернусь в Москву и проведу совет Дальневосточного федерального округа с главами регионов. Эта работа должна быть сделана», – сказал Юрий Трутнев.

В прошлом году Республика Саха (Якутия) приступила к восстановлению гражданской социальной инфраструктуры на территории городского округа Докучаевск. По итогам 2024 года Якутия в полном объёме выполнила запланированные ремонтные работы на 65 объектах подшефного города. Были восстановлены дорожная сеть, 53 жилых дома, пострадавшие от бомбардировок ВСУ в начале специальной военной операции. Установлено около 1,7 тыс. окон, в шести домах отремонтированы кровли. Капитально отремонтирован Дом культуры в посёлке Еленовка городского округа Докучаевск. В 2025 году продолжились ремонтные работы в спорткомплексе, бассейне, городском парке и на водоводе по улице Галанского. Началась реставрация трёх памятников, капитальный ремонт двух важных объектов – молодёжного центра и детского дома творчества. Всего в течение года запланировано восстановление 11 объектов. В том числе предусмотрено создание в Докучаевске молодёжного центра с ИТ-центром, чтобы дети приобщались к новым возможностям современного цифрового пространства. В центре планируется внедрить лучшие практики, выработанные и успешно апробированные в Якутии.

На завершающей стадии находится строительство спортивного комплекса «Доломит» с бассейном. Это единственный в городе спортивный комплекс. После завершения работ в спорткомплексе будут установлены новые тренажёры. Сейчас готовность комплекса – более 90%, в основном остаются работы по благоустройству. Спорткомплекс планируют открыть к майским праздникам.

Отдельное внимание Якутия уделяет помощи местным жителям. С начала специальной военной операции якутские врачи регулярно выезжают на новые территории для оказания медицинской помощи гражданскому населению. С марта 2024 года в Докучаевске посменно в непрерывном режиме работает бригада якутских врачей. Ими проведено 874 операции, из них хирургами и травматологами – 591, офтальмологами – 283. Якутские врачи не только оказывают практическую помощь населению города, но и активно делятся опытом со специалистами центральной городской больницы.

Хабаровский край продолжает восстановление города Дебальцево. В прошлом году проводилось восстановление девяти объектов социальной инфраструктуры, продолжилось восстановление автомобильных дорог. Всего с 2022 года по конец 2024-го Хабаровским краем выполнены работы на 59 объектах социальной направленности. Также после обстрела 2024 года восстановлено 14 индивидуальных жилых домов.

В Дебальцеве Юрий Трутнев ознакомился с проведением капитального ремонта разрушенных помещений здания бассейна ФСК «Локомотив», повреждённого в результате обстрела ВСУ в феврале 2023 года. Завершён демонтаж левой разрушенной части здания и вспомогательных помещений, восстановлены внешняя несущая и внутренние стены, парапеты. Уложены плиты перекрытия и карнизные плиты. Завершено утепление и устройство кровли. Заменена электропроводка, закончено обустройство основания для входной группы. Смонтированы вентилируемый фасад, витражи, выполнен монтаж инженерных систем (вентиляции, водоснабжения, электроснабжения, отопления). Работы по восстановлению бассейна находятся на финальной стадии. Установлена новая мембрана чаши бассейна, проводится технический набор воды. Строители завершают работы по устройству фасада и внутренние отделочные работы.

Также в Дебальцеве Юрий Трутнев посетил школу №2, где был проведён капитальный ремонт здания, и ознакомился с работой школьного музея. Музей создан в память о педагоге-фронтовике, первом директоре школы Петре Ивановиче Денисенко. Объединившись, учителя истории и словесники решили увековечить память о нём и оборудовали стелу. С этого и началась работа по созданию музея. В 2017 году музею присвоен статус «литературно-краеведческий», а в 2024-м он внесён в реестр. Первая экспозиция музея посвящена истории школы. Здесь находятся учебники прошлых лет, сведения о выпускниках, старые фотографии, информация о первом директоре школы П.И.Денисенко. Вторая экспозиция посвящена событиям Великой Отечественной войны: выдержки из газет, карты, баннеры с датами и событиями, фото героев, письма с фронта, «Стена памяти» (данные о родственниках учащихся и педагогов школы, погибших во время боёв). Третья экспозиция связана с современностью: здесь можно увидеть имена героев специальной военной операции, познакомиться с дебальчанами – выпускниками школы, которые погибли в ходе СВО. На экспозиции размещены их личные вещи, одежда. Отдельно размещена информация, посвящённая Данилу Макаеву – ученику, погибшему в 2014 году. В музее работает клуб «Поиск» (дополнительное образование – кружок), клуб «Волонтёр», проводятся уроки истории, классные часы, уроки мужества.

«На меня произвёл впечатление музей в маленькой школе. Видно, что он делается с душой, создаётся в память о ребятах, которые воевали, защищали независимость Донецкой Народной Республики. Считаю, что мы должны принять участие не только в восстановлении школы – кстати, директор сказала, что школа никогда так отремонтирована не была, – но и в оснащении музея. Шефствует над школой Хабаровский край, а в этом регионе есть замечательные бойцы, на передовой задействованы 14-я отдельная гвардейская бригада специального назначения и другие подразделения. Нашим дальневосточным бойцам есть о чём рассказать. Если Хабаровский край помогает восстанавливать Дебальцево, то и музей надо тоже делать. Я уже позвонил губернатору, он всё понимает также, мы это обязательно сделаем», – подчеркнул Юрий Трутнев.

Всего в 2025 году Хабаровским краем в Дебальцеве запланированы работы на 16 объектах социальной инфраструктуры. Кроме завершения восстановления бассейна ФСК «Локомотив» предусмотрено проектирование и возведение рядом модульного спортивного сооружения. В планах намечено проведение капитального ремонта многоквартирных домов, ремонта шахты лифта с заменой лифтового оборудования в центральной городской больнице, капитального ремонта двух трансформаторных станций. Продолжится ремонт автомобильных дорог. Как уточнили представители рабочей группы Хабаровского края, объём работ может быть увеличен.

В Шахтёрске Юрий Трутнев встретился с руководством рабочей группы Сахалинской области и ознакомился с проведением восстановительных работ в шахтёрской школе №19. В прошлом году регион досрочно завершил восстановительные работы на подшефной территории. Было восстановлено и отремонтировано 39 объектов: образовательные учреждения и спортивные площадки, культурные центры и здание загса, жилые дома и система уличного освещения. Всего за время шефства Сахалинская область восстановила в Шахтёрске более 200 объектов и передала городу 23 единицы спецтехники. В планах на 2025 год – работы на 31 объекте, в том числе в четырёх учреждениях среднего образования, двух дошкольных учреждениях, будет выполнен ремонт кровель семи многоквартирных домов, проведено обустройство шести детских площадок. Не останутся без внимания и маленькие жители Шахтёрска. Благодаря помощи Сахалинской области летом в детских оздоровительных лагерях смогут отдохнуть 500 детей.

Напомним, в восстановительных работах в ДНР принимают участие все 11 дальневосточных регионов. За 2022–2024 годы был отремонтирован 841 объект в 24 населённых пунктах ДНР. В этом году к сдаче запланирован 161 объект.

Россия. ДФО. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771091 Юрий Трутнев

Марат Хуснуллин: На трассе «Таврида» зафиксировано более 23 млн проездов с момента запуска движения

В этом году исполняется 11 лет со дня воссоединения Крыма с Россией. Всё это время продолжается большая работа по социально-экономическому развитию республики и города Севастополя. Одним из ключевых направлений стала модернизация дорожной инфраструктуры, которая играет важную роль в улучшении качества жизни крымчан и интеграции региона в экономическое пространство страны.

«На сегодняшний день по поручению Президента мы активно реализуем программу социально-экономического развития Республики Крым и Севастополя, в том числе обеспечиваем устойчивую дорожную связь регионов с другими субъектами России, создаём удобные скоростные маршруты. В общей сложности с 2015 года год за счёт средств федерального бюджета там построено и отремонтировано свыше 1,2 тыс. км дорог. В рамках нацпроекта “Безопасные качественные дороги„ на полуострове уложено более 18 млн кв. м асфальтобетонного покрытия, а более 1,8 тыс. км приведено в нормативное состояние. Одной из важнейших дорожных артерий является трасса А-291 “Таврида„, которая проходит через весь Крым с востока на запад. С августа 2020 года – момента запуска движения по магистрали – на “Тавриде„ зафиксировано более 23 млн проездов, а среднесуточная интенсивность движения составила порядка 14 тыс. автомобилей», – сказал Марат Хуснуллин.

Позитивные перемены в дорожном хозяйстве Республики Крым не остались не замеченными жителями региона. Согласно данным исследования ВЦИОМа, проведённого в конце 2024 года, 73% крымчан удовлетворены качеством и доступностью региональных и местных автомобильных дорог. Это один из самых высоких показателей в России при среднем значении по стране – 56%. А в Севастополе аналогичный показатель достиг 83%, это второе место среди всех 89 регионов страны.

Среди значимых готовых дорожных объектов на Крымском полуострове, помимо трассы «Таврида», – транспортный переход через Керченский пролив, автомобильная дорога Симферополь – Евпатория – Мирный на участке Скворцово – Евпатория с обходом озера Сасык-Сиваш, первый этап строительства обхода Симферополя на участке дороги Донское – Перевальное. Кроме этого, в конце 2024 года был запущен скоростной участок до Крымского моста протяжённостью почти 120 км, который соединяет трассу М-4 «Дон» с трассой «Таврида». Благодаря этому был создан единый маршрут протяжённостью порядка 2,6 тыс. км между Санкт-Петербургом и Севастополем без единого светофора и перекрёстка.

С развитием альтернативного сухопутного маршрута в Республику Крым в 2024 году в федеральную собственность был принят участок автомобильной дороги Р-280 «Новороссия» протяжённостью 118 км, пролегающий от Симферополя через Джанкой до границы с Херсонской областью. Трасса станет частью кольцевой дороги вокруг Азовского моря.

Как отметил руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков, комплексная модернизация трассы «Новороссия» – одна из магистральных задач дорожников с точки зрения развития Республики Крым и раскрытия экономического потенциала всего юга России. Именно поэтому был оперативно определён план по ремонту, содержанию и обустройству дороги.

В частности, в 2024 году федеральными дорожниками был досрочно завершён ремонт участка в границах города Джанкоя протяжённостью 5,3 км. Вместе с тем выполнен комплекс работ по ликвидации деформаций и разрушений покрытия дорожного полотна на участках протяжённостью 7 км от Джанкоя до Симферополя. А в текущем дорожно-строительном сезоне начаты работы по замене асфальтобетонного покрытия на участке с 567-го по 585-й км в Красногвардейском районе республики.

Кроме того, сформирована трёхлетняя программа развития, которая позволит взять необходимый темп работ по переводу в будущем всей трассы Р-280 «Новороссия» в четырёхполосное исполнение.

В целом на сегодняшний день общая протяжённость дорог федерального, регионального и межмуниципального значения Республики Крым и Севастополя составляет более 7,6 тыс. км.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771090 Марат Хуснуллин

Дмитрий Григоренко: Правительство применяет проектный подход при реализации цифровых проектов

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко утвердил перечень приоритетных проектов цифровизации и ключевые показатели эффективности (КПЭ) для их реализации. В список вошли такие инициативы, как развитие единой биометрической системы, мобильной электронной подписи, внедрение искусственного интеллекта, антифрод-платформы и другие значимые проекты. Всего в перечень вошло свыше 40 проектов.

Для каждого проекта назначен ответственный – заместитель министра, который будет контролировать выполнение задач. В рамках проектного подхода определены чёткие контрольные точки и целевые результаты, которые должны быть достигнуты в установленные сроки.

Например, для единой биометрической системы ключевыми показателями стали расширение перечня доступных сервисов, увеличение числа пользователей и сокращение времени регистрации биометрических данных в банках и мобильных приложениях – в два раза в 2025 году.

«Все проекты контролируются через систему мониторинга, что позволяет отслеживать их выполнение в режиме реального времени, своевременно выявлять риски и оперативно на них реагировать. В итоге каждый, кто вовлечён в проект, понимает, что нужно сделать, чтобы получить результат в запланированные сроки с высоким качеством. Цифровая трансформация экономики – это не просто внедрение технологий. Она начинается с чёткого плана, а заканчивается реальными изменениями, которые улучшают жизнь людей», – отметил Дмитрий Григоренко.

Дмитрий Чернышенко: 100 университетов из 41 региона страны отобраны в основной трек программы «Приоритет-2030»

Список участников основного трека утвердил Совет по поддержке программ развития университетов – участников «Приоритета-2030» под председательством главы Минобрнауки Валерия Фалькова.

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что в обновлённой архитектуре программы «Приоритет-2030» оценивается целевая модель университета, её направленность на достижение нашей страной технологического лидерства. На этом в Послании Федеральному Собранию сделал акцент Президент России Владимир Путин.

«С этого года обновлённая программа “Приоритет-2030„ реализуется в рамках национального проекта “Молодёжь и дети„. Она стимулирует вузы ставить амбициозные цели и перестраивать внутренние процессы. Важным результатом становится укрепление связи вузов с реальным сектором экономики. С момента старта программы в 2021 году объём средств, вложенных в программы развития университетов-участников технологическими партнёрами, удвоился – до 61 млрд рублей в прошлом году. При этом количество технологических партнёров тоже возросло – их уже почти 12,5 тыс.», – отметил вице-премьер.

Отличительной особенностью проведения нынешнего совета стал новый взгляд университетов на свои программы развития – в центре внимания вузов были конкретные проекты взаимодействия с индустрией, подчеркнул глава Минобрнауки Валерий Фальков.

«Это серьёзный вызов и важный этап для большинства вузов. Каждый участник представлял конкретный технологический проект, через который мы оценивали всю работу, весь замысел университета по стратегии его развития. Особенно приятно отметить, что поддержать свои университеты приезжали главы регионов и представители федеральных министерств. На защите в каждой команде вузов-участников были топ-менеджеры, руководители крупных компаний – партнёров университетов. Всё это говорит о возрастающей роли самой программы и университетов в экономике страны», – сказал Валерий Фальков.

Для оценки стратегических технологических проектов и контроля за их реализацией сформирована экспертная группа из исследователей, представляющих разные предметные области. Они оценивали, насколько амбициозными, реалистичными и обеспеченными ресурсами являются проекты, представленные университетами.

По итогам отбора в состав первой группы вошли 11 университетов, каждый из которых получит порядка 1 млрд рублей. Во второй группе – 21 вуз, до каждого из которых будет доведено 460 млн рублей. В третью группу вошли 68 университетов – каждый из них получит до 100 млн рублей. Средства субсидий могут быть направлены на выстраивание системы стимулирующих выплат для профессорско-преподавательского состава, развитие инфраструктуры вуза, приобретение высокотехнологичного оборудования, привлечение в университеты исследователей мирового уровня, организацию научных мероприятий.

Общий объём средств, который будет распределён между 100 университетами, составит 27,8 млрд рублей. Важно, что около 70% получателей субсидий в рамках «Приоритета» – региональные вузы.

22 университета получили статус кандидатов в основном треке «Приоритета» и будут реализовывать свои программы самостоятельно за счёт собственных средств и привлечённого финансирования. В течение этого срока вуз имеет возможность подать заявку на получение гранта. Финансирование предоставляется при условии успешной реализации программы развития и получения положительной оценки коллегиальных органов программы «Приоритет-2030».

Ознакомиться с утверждённым списком участников и кандидатов в программу 2025 года можно по ссылке.

Напомним, кроме основного трека «Приоритет» включает в себя творческий трек (по нему были отобраны 5 университетов Министерства культуры) и дальневосточный (в него вошли 14 вузов ДФО). Таким образом, поддержку в рамках программы в этом году получат 119 университетов.

«Приоритет-2030» – это крупнейшая в новейшей истории России государственная программа поддержки университетов, успешно реализуемая с 2021 года. Её цель – сконцентрировать ресурсы для обеспечения вклада российских университетов в достижение национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года, повысить научно-образовательный потенциал университетов и научных организаций, а также обеспечить участие образовательных организаций высшего образования в социально-экономическом развитии субъектов Российской Федерации.

В этом году программа «Приоритет-2030» сфокусирована на достижении технологического лидерства как одной из национальных целей развития России. Каждый вуз-участник включал в свою программу развития до трёх стратегических технологических проектов, планируемых к реализации до 2030 года и на перспективу до 2036 года.

Благодаря укреплению связи с реальным сектором экономики в 2021–2024 годах более чем в два раза – с 3,2 тыс. до 7,1 тыс. – выросло и количество научно-технологических проектов, реализованных участниками «Приоритета».

Важным достижением программы является приток абитуриентов в вузы-участники, большая часть которых расположена в регионах. Сегодня в них обучается на 200 тысяч студентов больше, чем в 2021 году.

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию по опережающему развитию дорожного хозяйства, коммунальной, социальной инфраструктуры и мастер-планов городов

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня мы рассмотрим большой блок вопросов по ключевым направлениям инфраструктурного развития России.

Благодаря динамичной работе нашей строительной отрасли в рамках профильных национальных проектов созданы сотни миллионов квадратных метров жилья, десятки миллионов аварийного – расселены. Проложены тысячи километров дорог и приведены в надлежащее состояние действующие. Модернизированы сотни объектов жилищно-коммунального хозяйства. По всей стране появились нужные жителям детские сады, школы, медучреждения. Коммерческие площади, которые предприниматели могут использовать для развития своего бизнеса и предоставления услуг гражданам. Одним словом, всё то, без чего невозможна комфортная жизнь в городах и сельской местности.

Для того чтобы добиться таких результатов, вложили немало усилий, финансовых ресурсов, сформировали эффективный инструментарий. Потребность в таких объектах пока остаётся, конечно, достаточно высокой. В ближайшие шесть лет в рамках нового нацпроекта необходимо действовать опережающими темпами.

Предстоит нарастить объёмы работ по капитальному ремонту многоквартирных домов. Это касается также и коммунального хозяйства. Ежегодную замену сетей нужно довести до 2,5%, а для выхода на обновление – до 5%.

Важно значительно улучшить качество услуг, которые предоставляются жилищно-коммунальным хозяйством. Такую задачу определил Президент.

И перед дорожным сектором поставлены не менее масштабные цели.

До 85% федеральных и 60% региональных трасс в ближайшие шесть лет должно быть приведено в нормативное состояние. Это лишь часть того, что предстоит реализовать.

Мероприятия национального проекта «Инфраструктура для жизни» и других программ должны быть чётко взаимоувязаны. Только комплексный подход обеспечит сбалансированное социально-экономическое развитие российских территорий и поможет повысить качество жизни в опорных населённых пунктах к 2030 году, как это запланировано.

Для этого по поручению главы государства утвердили их состав. В него вошли агломерации, административные центры, малые города и поселения – всего 2160 по всей стране, в которых проживает большинство наших граждан – почти три четверти.

Опорные населённые пункты имеют огромное значение. Это инфраструктурный и экономический каркас России. Поэтому на них следует сконцентрировать усилия по повышению качества среды для жизни. Применить инструменты, направить на достижение этих целей финансовые – федеральные и региональные – ресурсы.

В конце прошлого года Правительство утвердило новую Стратегию пространственного развития страны. Она предусматривает меры по расширению социальной, энергетической, коммунальной, транспортной инфраструктуры в приоритетном порядке.

В рамках этой работы формируем перечень крупных и малых городов, по каждому из которых будет разработан мастер-план. Такой важный документ в первую очередь предполагает упрощение градостроительных процедур и последующую их реализацию. Поэтому необходимо в ближайшее время завершить подготовку соответствующих изменений в закон и нормативную базу.

Сегодня мы обсудим потенциал строительной отрасли и имеющегося инструментария, а также вопросы финансовой обеспеченности мероприятий.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771008 Михаил Мишустин