Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 5 марта 2026 > № 4854366 Анастасия Политаева

Подводные аппараты меняют науку об аквакультуре

В Дальневосточном государственном техническом рыбохозяйственном университете изучают возможности применения подводных аппаратов. Ученые используют роботов для обследования марикультурных участков. «Дроны могут собирать пробы, автоматически передавать гидрологические параметры и погружаться туда, куда не спускаются водолазы», — отметила руководитель научно-производственного департамента марикультуры Дальрыбвтуза Анастасия Политаева. В интервью Fishnews она рассказала об опыте первых экспедиций, особенностях работы с подводными аппаратами и перспективах развития этого направления.

— Анастасия, как давно Дальрыбвтуз исследует применение подводных роботов в аквакультуре?

— Исследованиями мы занимаемся с прошлого года. Это стало возможно после закупки нового современного оборудования, средства на которое выделяет Росрыболовство.

Так у нас появился многофункциональный телеуправляемый необитаемый подводный аппарат (ТНПА) Chasing M2 Pro Max. Он закупался целенаправленно для проведения аквакультурных исследований и обучения студентов.

— Почему была выбрана именно эта модель?

— Он легкий, мобильный, быстро собирается. Имеет разные способы передачи данных, хорошее качество съемки. Также на него можно дополнительно прикрепить различные обвесы, датчики фиксирования дистанции, эхолоты, пробоотборники, руки-манипуляторы и другие средства.

На самом деле подводных дронов очень много — разных размеров и под разные задачи. Мы сейчас не говорим про большие стационарные аппараты, которые используются на научно-исследовательских судах. Речь идет о мобильных моделях. Они переносные, легко помещаются в машину и не требуют дополнительной квалификации для работы с ними.

— Где вы уже успели провести исследования?

— Мы уже проводили работы на Русском острове. Как только откроется навигация, начнем работать по всему Приморскому краю. Нам уже поступают заявки от местных марикультурных хозяйств.

Мы готовы работать не только в Приморье, но и в других регионах, где есть потребность. Мы знаем, что Сахалинская область заинтересована в сотрудничестве с нами. Сегодня там активно развивается аквакультура, выделяются новые рыбоводные участки.

— С какими запросами к вам обращаются?

— В основном это небольшие, быстрые работы. Результат по ним можно получить сразу на месте. Например, определяем пригодность участка для культивирования конкретного объекта. Смотрим, соответствует ли акватория определенным параметрам, гидрологическим характеристикам.

Иногда заказчику нужен более подробный анализ. Так, в рамках государственной экологической экспертизы акватории, задействованные в индустриальной аквакультуре, обязательно должны проходить комплексное рыбохозяйственное обследование. В этом случае мы изучаем пробы донных отложений и поверхностных вод, составляем карты скопления всех объектов, в том числе морских трав и водорослей. Для таких масштабных работ требуется намного больше времени.

— Почему применение подводных аппаратов в аквакультуре — перспективное направление?

— Потому что необходим переход к более современным неинвазивным методам исследований. Подводные аппараты позволяют проводить работы без вреда для гидробионтов. Плюс переход от ручного труда к автоматизированному повышает качество и эффективность обследований.

Водолазные работы имеют ряд ограничений. В первую очередь аквалангисты обычно не погружаются глубже 30 метров. Аппарат же способен опускаться на глубину до 200 метров и работать в диапазоне 400 метров от места оператора.

Кроме того, водолазы зависят от температуры и погоды. Когда вода становится слишком холодной, дайверы могут не согласиться на погружение. Поэтому работают они в основном с апреля по октябрь. Также водолазы зависят от длительности светового дня: как только солнце садится, под водой ничего не видно. Нельзя забывать и про то, что человек ограничен своим физическим ресурсом и объемами баллонов. Людям нужно выделять время на отдых и смену экипировки.

Подводным же аппаратам все равно, какие сегодня погодные условия, температура воды, освещенность и даже мутность. У роботов есть дополнительные фонари для передних, задних и боковых камер, которые позволяют вести съемку даже в темное время суток, если это необходимо, а специальный сонар помогает беспрепятственно взаимодействовать с подводным миром в любых условиях видимости.

Что касается времени работы, некоторые дроны напрямую подключаются к источнику бесперебойного питания и не нуждаются в подзарядке. Другие же имеют запасные аккумуляторы, которые необходимо периодически менять. Однако робота можно перезаряжать множество раз, в то время как у водолазов есть ограничения по количеству и длительности погружений.

Еще один важный плюс для нас — объективность данных. Водолазы часто дают субъективную оценку тому, что они видят под водой. Иногда они могут ненамеренно исказить информацию, так как не являются специалистами. При этом не все дайверы работают с камерами, и у нас нет возможности лично увидеть дно участка.

Роботы же передают картинку в режиме реального времени. Аппарат транслирует изображение с камер на монитор с высоким разрешением, сбоку сразу выводит нужные параметры. Затем можно легко подключить дрон к телефону или другому носителю и перекинуть все многочасовые файлы. Благодаря этому мы можем сразу же выдать результат и даже показать заказчику, что именно сейчас происходит на его участке.

— Какие еще задачи может выполнять аппарат?

— Все зависит от модели и обвесов, которые на нее прикрепили.

Наш аппарат умеет брать пробы воды при помощи автоматического вакуумного насоса на глубинах от 0 до 200 метров. После материал можно использовать для гидрологических, гидрохимических, генетических анализов в лаборатории. Если раньше для взятия пробы воды на больших глубинах требовалась целая экспедиция с большим промышленным оборудованием, то сейчас это легко и просто сделает один небольшой дрон.

— Дешевле ли обходится работа дронов по сравнению с водолазами?

— Не дешевле. Но роботы оперативнее и «объективнее». Человеческий и автоматизированный труд несопоставимы в этом контексте: люди и дроны работают на разных глубинах, в разных условиях. Мы предлагаем не замену, а принципиально новый, качественный уровень исследований.

— Как проходит экспедиция с подводным аппаратом?

— Любая морская экспедиция — это ранний подъем. Мы грузимся, едем до места, переносим все необходимое на судно и идем до точки, где будем работать. Добравшись, начинаем собирать аппарат как конструктор: заранее понимая, какой результат хотим получить, подбираем обвесы. Затем подключаем дрон к кабелю и к монитору на судне. После кидаем аппарат с борта в воду. Он удерживается на поверхности, после чего пилот включает мотор и погружает дрон на дно.

Скорость погружения зависит от волн, погоды и подводных течений. По нашему опыту, при не самых благоприятных условиях на 40 метров — с поверхности до дна — он опустился буквально за 10 минут.

Вообще экспедиция требует определенной подготовки — и физической, и эмоциональной. Не все способны работать в море!

— Сколько человек в команде?

— У нас в команде три человека: пилот, руководитель и помощник. Это минимально допустимое количество по требованиям.

Пилот управляет роботом, контролирует качество картинки. Обязательно следит, чтобы дрон смог вернуться обратно по кабелю. Руководитель в моем лице отвечает за позиционирование аппарата на местности. Я говорю, где ему погружаться, с какой скоростью двигаться, что снимать. Помощник занимается дозированной подачей кабеля, спуском и поднятием аппарата обратно на судно.

— Сколько в среднем длится экспедиция?

— Все зависит от площади и удаленности объекта. Например, на небольшом участке в районе 100 гектаров мы работали около 18 часов. Наш рабочий день начался в 5 утра и закончился в 11 вечера.

В апреле-мае мы поедем к другому заказчику на север Приморского края. Мариферма находится далеко, площадь акватории большая, поэтому командировка займет несколько дней.

— Как продолжается работа после полевых исследований?

— Какие-то результаты мы выдаем на месте. Но если нужен обширный детальный отчет, то все видео просматриваем уже в кабинете. В лабораториях мы определяем видовой состав, считаем биомассу гидробионтов, их распределение.

— Для каких хозяйств подойдет обследование с подводным аппаратом?

— Их можно использовать в прудовых хозяйствах, но это должен быть глубокий водный объект. Например, культивирование гидробионтов на теплоэлектростанциях или на водохранилищах. На маленьких прудовых хозяйствах из-за мутности на камерах ничего не будет видно.

Я больше вижу применение в садковых хозяйствах. Чтобы не вызывать стресс у гидробионтов, устройства для культивирования желательно как можно реже вытаскивать из воды. Дроны позволяют проверять садки без вреда для объектов.

— С какими сложностями вы сталкиваетесь, проводя исследования?

— Прежде чем начинать работу, я смотрю карты глубин. Однако почти все они были созданы еще во времена Советского Союза и не отражают реальную картину. И дело не в том, что глубина шельфа изменилась. Просто раньше не было оборудования, которое помогло бы определить глубину более точно. Иногда на месте оказывается, что глубина в два раза больше, чем указано на карте.

Это не наша основная работа, но в процессе мы будем заниматься еще и картированием. У нас для этого есть специальный обвес — эхолот, который будет сканировать дно.

Из нюансов эксплуатации — с аппаратом нельзя работать при включенном двигателе. Судно должно быть заглушено и стоять на якоре. В противном случае винты могут оборвать кабель. Есть, конечно, роботы, которые работают без кабеля, но в открытом море без него не получится передать сигнал.

Если повредить кабель, дрон не потеряется навсегда. У него положительная плавучесть, он всплывет. Но придется его искать, а после еще и покупать новый кабель.

Другая сложность — течение. В разные сезоны наблюдается разная волновая активность. Даже если не прогнозируется никакого волнения, все равно остаются подводные течения, которые сносят дрон. Приходится постоянно корректировать его траекторию движения. Решить проблему помогают датчик фиксирования дистанции и GPS, которые возвращают его в нужную нам точку. Также они не дают аппарату врезаться в какой-нибудь неожиданный элемент донного ландшафта: робот сам будет избегать таких помех.

— Кто проводит исследования? Подключаете ли вы к этим работам студентов?

— Пока исследования проводят сотрудники. Мы сами еще учимся. В будущем планируем брать студентов в экспедиции и расширять роботизированный флот. Пока что подключаем их к просмотру фото- и видеоматериалов для определения видового состава.

В перспективе есть разработка новых образовательных программ, в которых будут использоваться эти аппараты. Тогда уже в рамках учебы студенты сами будут работать с дронами. Естественно, под нашим чутким руководством.

Отрасль постоянно модернизируется и автоматизируется. Думаю, в ближайшие пять лет курс по подводной аквакультурной робототехнике обязательно будет включен в образовательную программу.

— Дальрыбвтуз занимается только подводными исследованиями или в университете также изучают подводные аппараты с технической точки зрения?

— Исследованиями подводных аппаратов у нас профильно занимаются в Морском государственном университете имени адмирала Г.И. Невельского. У них есть целая лаборатория, где специалисты самостоятельно собирают дроны.

С учеными МорГУ мы тесно общаемся. Первое тестирование нашего аппарата мы проводили у них в бассейне, за что им отдельное спасибо. Там же испытывали руки-манипуляторы, датчики, пробоотборник. Коллегам из МорГУ тоже было очень интересно посмотреть на наше устройство. В тесном диалоге сейчас обсуждаем, как им собрать аналогичный аппарат.

Мы открыты к предложениям и сотрудничеству в том числе в рамках научно-исследовательской работы. Поддерживаем междисциплинарный подход. Мы занимаемся наукой, чтобы результаты нашей деятельности становились достоянием общественности и приносили пользу.

— Как планируется в дальнейшем развивать это направление?

— Для того чтобы не просматривать многочасовые видео самостоятельно и не считать вручную численность объектов, мы уже внедряем элементы компьютерного зрения и искусственный интеллект. Модель должна самостоятельно по видео считать биомассу, определять видовой состав.

Но чтобы модель обучилась, нужен очень большой массив данных. Это миллионы фотографий гидробионтов. Пока что таких данных мало. Думаю, обучение займет несколько лет.

— Сейчас ИИ уже применяют для рыбохозяйственных исследований. Ученые говорят, что пока компьютеру еще сложно распознавать рыб под водой. Не сталкиваетесь ли вы с такой проблемой?

— Важно понимать, что мы говорим про беспозвоночных, которые лежат на дне и не делают резких движений. Распознавать их проще, чем постоянно перемещающихся рыб.

В любом случае, чем больше загружать в модель данных, тем лучше она будет обучаться. И чем хуже качество картинки, чем труднее распознать объект, тем лучше по итогу она сможет узнавать гидробионты даже в самых плохих условиях видимости — при повышенной мутности, слабом освещении. А для этого мы должны предоставлять ей разные материалы. Чем больше будет этот массив данных, тем лучше она будет работать.

— По итогу она будет работать лучше, чем человек?

— Она будет работать быстрее. Все зависит от размеров участка, но в среднем мне необходимо несколько дней, чтобы просмотреть все видео, посчитать объекты и определить их видовой состав. Модель сможет выдать результат за несколько минут.

Посчитать может и человек. Но в разгар сезона, когда выезды запланированы практически ежедневно, времени на обработку мало. ИИ поможет ученым предоставлять результат оперативнее.

— На ваш взгляд, где еще можно использовать подводные дроны?

— Я считаю, что роботы отлично подойдут для обследования плавучих и стационарных пирсов, различных судовых и портовых конструкций и сооружений, конечно, совместно с профильными инженерами. Для этой деятельности требуется лицензия, пока что ее могут получить только водолазы. Но как задел на будущее — это интересная идея.

Аквакультура — лишь одна из многочисленных сфер, где можно использовать подводные аппараты. В любом направлении морской деятельности можно найти эффективное применение этим устройствам.

Арина БУРЛАКОВА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 5 марта 2026 > № 4854366 Анастасия Политаева

Россия. Арктика. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 5 марта 2026 > № 4854302 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев: Любовь к Родине начинается с путешествий по стране

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев подвёл итоги третьего сезона всероссийского конкурса на лучшее путешествие по Дальнему Востоку и Арктике «Дальний Восток – земля приключений». Торжественное награждение прошло в Национальном центре «Россия». За онлайн-трансляцией наблюдали во всех регионах страны, от Калининграда до Чукотки.

Конкурс проводится при поддержке аппарата полномочного представителя Президента в ДФО, Минвостокразвития России, АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» и НКО «Фонд развития социальных инициатив».

В торжественной церемонии награждения приняли участие руководители федеральных министерств и ведомств, депутаты Государственной Думы, члены жюри конкурса, известные путешественники, представители СМИ.

«Конкурс “Дальний Восток – земля приключений„ открывает Дальний Восток и всю нашу бескрайнюю Россию. Это важно. Можно долго призывать к патриотизму, взывать к любви к Родине, а любовь к ней начинается именно с таких путешествий: с гор, с рек, с каждого цветка, который мы поутру увидели в походе. Планируя путешествие, готовясь к нему, собирая снаряжение, тренируясь, мы становимся сильнее, а значит, сильнее становится Россия. Но мы не можем пройти с вами всеми тропами. Даже профессиональное жюри конкурса с такой работой не справится. Поэтому наш конкурс – это конкурс фильмов. И эти фильмы дают возможность открыть страницу приключений для миллионов людей. Я уверен, что многие из тех, кто увидит работы, возьмут рюкзак или байдарку и тоже пойдут в путешествия», – открыл торжественную церемонию Юрий Трутнев, инициатор конкурса.

По итогам третьего сезона конкурса «Дальний Восток – земля приключений» на оценку жюри поступило 859 фильмов, что почти в полтора раза больше, чем в прошлом году. Среди участников отметились жители не только Дальнего Востока и Арктики, но и Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара и многих других городов.

Самыми популярными у участников конкурса стали пешие походы – 492 фильма, водные – 92 фильма и зимние – 90 видеоработ. В новую номинацию, инициированную Президентом Владимиром Путиным, – «Арктическое путешествие» – заявлено 146 фильмов. В Год защитника Отечества в рамках конкурса была создана специальная номинация «Тропами Победы», куда принимались фильмы о путешествиях по местам боевой славы Дальнего Востока и Арктики, – по итогам сезона в номинацию поступило 39 фильмов.

«Я помню, с каким нетерпением в детстве мы ждали “Клуб путешественников„ Юрия Сенкевича, “Подводную одиссею команды Кусто„. Это настоящее чудо, что сейчас каждый год сотни дальневосточников конкурируют с этими легендами, создают контент, который вызывает не меньшие эмоции и показывает ещё большую любовь к Родине. Эти люди снимают не просто фильмы – они раскрывают свою душу, рассказывают о местах, которые чувствуют и любят. Рост числа номинантов с 200 в первом сезоне до более чем 800 сегодня – это настоящее свидетельство того, что Россия, особенно Дальний Восток, безгранично богата талантами», – отметил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

«Мы не вмешиваемся в работу жюри. Оно честно и беспристрастно подводит итоги. Нам важен каждый фильм, а ещё важнее те походы, которые за ними стоят. Каждый раз человек, путешествуя по нашей стране, по нашему Дальнему Востоку, открывает для себя новую страницу любви к Родине. Если у меня возникает свободное время, я всегда путешествую по Дальнему Востоку. И не только потому, что Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин поручил мне заниматься развитием Дальнего Востока, а потому, что это безумно красивый край, там действительно есть места для открытий, там можно увидеть и узнать много нового», – сказал Юрий Трутнев.

Награждение участников прошло по четырём основным номинациям: «Пешее путешествие», «Водное путешествие», «Зимнее путешествие», «Арктическое путешествие», а также номинации «Тропами Победы» и ряду специальных номинаций конкурса. Также был объявлен обладатель Гран-при, который получил главный приз – 3 млн рублей.

Финалистами номинации «Зимнее путешествие» стали Сультим Базаров из Бурятии с фильмом «Тропой Гэсэра: Восхождение к легенде» и Андрей Захаренко из Камчатского края с фильмом «Ски-сейлинг». Победу одержала жительница Камчатки Анна Семашкина с фильмом «Берингия – путешествие длиною в жизнь». Кстати, семье Семашкиных принадлежит камчатский питомник «Снежные псы», где разводят и воспитывают ездовых собак, ухаживают за ними и готовят к участию в соревнованиях.

Специальной номинацией конкурса стала номинация «Тропами Победы». Она призвана подчеркнуть важность вклада путешествий в сохранение исторической памяти и посвящена Году защитника Отечества в России. Фильмы этой номинации рассказывают о маршрутах и экспедициях к местам воинских подвигов на Дальнем Востоке и в Арктической зоне. Присланные на конкурс работы по–новому рассказывают о военно-историческом туризме. Они проводят тропами Победы мимо боевых укреплений, по линиям соприкосновения, по территориям, которые вместе с красотой пейзажей до сих пор хранят следы Великой Отечественной войны. При этом каждый фильм – это ещё и путешествие, потому что на конкурс принимались только работы, снятые вне городской черты.

Первое место в номинации «Тропами Победы» занял Артем Круглик за фильм «Шумшу». Автор фильма – житель Сахалина, путешественник, фотограф, видеограф и документалист. Среди финалистов – Алдар Базаров и Игорь Шатин.

Студент первого курса Юридической школы Дальневосточного федерального университета Игорь Шатин представил на конкурс видеоработу «Хасанский рубеж: ожившие герои», снятую в Приморском и Хабаровском краях. Он проводит зрителя тропами, которыми шли в далеком 1938 году защитники Приморья, и рассказывает о знаковых местах боевых сражений. Фильм Алдара Базарова, строителя по профессии, рассказывает о защитниках Заполярья. Житель Бурятии отправился в Мурманскую область, чтобы отдать дань памяти и рассказать историю подвига своего земляка Радны Аюшеева, который был в числе героев, оборонявших Муста-Тунтури.

«Номинация “Тропами Победы„ будет точно продолжена до нашей победы в специальной военной операции. И полагаю, что продлится и дальше. Наши бойцы со всей страны, в том числе ребята-дальневосточники, на СВО отстаивают свободу и независимость страны. Помнить подвиги отцов и дедов, прикоснуться к их славе – это имеет особое значение. Мы должны хранить память. Тогда мы будем сильнее. Тогда у других меньше будет желания испытать нас на прочность», – сказал Юрий Трутнев.

Водным путешествиям в этом сезоне конкурса были посвящены 92 видеоработы. В этой номинации участники могли представить фильм о сплаве, морском и подводном путешествии или даже сёрфинге. Финалистами номинации «Водное путешествие» стали жители Подмосковья Сергей и Елена Марченко с фильмом «Сюда надо ехать» и Дмитрий Нищимных из Хабаровского края с фильмом «Жом-Болок». Победитель – житель Приморья Антон Ковылин с фильмом «Инопланетная Чукотка. Каякинг с китами».

В специальной номинации «Неограниченные возможности» победили сразу три автора: Наталья Назаренко – руководитель медиацентра Автомобильно-технического колледжа города Уссурийска, где обучаются ребята с ОВЗ, педагог инклюзивного образования Егор Сорокин и студент Данил Косенко. В видеоработе о путешествии по Приморскому краю они доказывают, что Дальний Восток – действительно территория безграничных возможностей. «В ролике мы показали глазами ребят с инвалидностью, что возможности безграничны, что путешествие доступно каждому. Если у тебя есть стремление и желание, то можно путешествовать даже с особенностями здоровья», – рассказала Наталья Назаренко.

Более 50% присланных работ поступило на конкурс в номинации «Пешее путешествие». Участники могли снять видео о своём пешем походе, веломаршруте или же, например, конном походе по дикой природе. География пеших походов удивительно широка. Среди поданных заявок есть и тундра, и тайга, и удалённые горные массивы, и даже пустыни. Большинство путешествий – многодневные приключения, полные сложностей, преодоления и в конечном итоге – достижения заданной цели: прохождения маршрута.

Финалистами номинации «Пешее путешествие» стали Кристина Пересторонина из Приморского края с фильмом «Голос между вершинами» и Дмитрий Варяников из Камчатского края с фильмом «Пятидневный маршрут по краю огненного кольца», а победительницей была объявлена Элина Бакунова из Ставрополья с фильмом «Пески под северным небом» о путешествии по БАМу.

Одно из самых сильных впечатлений, которые могут получить путешественники на Дальнем Востоке и в Арктике, то, чего нет ни в каких других регионах России, – наблюдение за морскими обитателями в их естественной среде. Фильмы о таких приключениях отправлялись в номинацию «Лучшее путешествие с морскими обитателями». Участники экспедиции должны соблюдать тишину, дистанцию, чтобы не спугнуть животных. Победителем номинации стал Кирилл Романов из Приморья с фильмом «В поисках гренландских китов» о почти месячном маршруте путешествия.

Новинкой конкурса стала номинация «Арктическое путешествие». Поручение расширить географию конкурса было дано Президентом Владимиром Путиным на ВЭФе. Первое место в номинации занял Денис Ратегов из Красноярского края за фильм «Путорана: Светлогорск – Норильск», финалисты – Дмитрий Барабанов (Архангельская область, фильм «Путь предков») и Евгений Шкаруба (Архангельская область, фильм «Мангазейский морской ход»).

Традиционно интерес вызывает номинация «Лучшее детское путешествие». Победителями стали Надежда и Павел Кузнецовы из Хабаровска. Фильм рассказывает об автономном спортивно-тренировочном походе по реке Нимакан (IV–V категория сложности), который прошёл в Верхнебуреинском районе Хабаровского края. За 4 дня команда юных туристов преодолела 187 км, чтобы отточить технику прохождения сложных препятствий и закрепить опыт автономных сплавов.

Ярким событием стало объявление победителя Гран-при конкурса. Приз за лучшее путешествие по Дальнему Востоку забрала Марина Галкина за фильм «Одна в тундре. 700 километров пути». Награду победительнице вручили заместитель Председателя Госдумы Ирина Яровая и член жюри конкурса, путешественник, сноубордист, директор горно-спортивной базы «Снежная долина» Александр Мороз.

В завершение торжественной церемонии награждения были продемонстрированы лучшие фильмы с вдохновляющими маршрутами для молодёжной аудитории.

«Мы будем продолжать конкурс. С каждым годом увеличивается число поданных заявок. Это значит, что конкурс интересен людям и что мы должны продолжать работу. Нам надо подумать о телевизионной программе, которая будет открывать весь конкурс. Мы можем выбрать лучшие фильмы, которые увидит вся страна», – подчеркнул Юрий Трутнев.

Россия. Арктика. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 5 марта 2026 > № 4854302 Юрий Трутнев

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Электроэнергетика > premier.gov.ru, 5 марта 2026 > № 4854301 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию. Участники в том числе обсудили текущие вопросы прохождения отопительного периода, модернизации отрасли жилищно-коммунального хозяйства, а также ход рассмотрения заявок субъектов на получение казначейских инфраструктурных кредитов.

«Сфера жилищно-коммунального хозяйства остаётся важнейшим направлением, от которого напрямую зависит социальное благополучие граждан, качество жизни в регионах и их сопутствующее комплексное развитие. Без приведения в порядок объектов ЖКХ, без модернизации сетей и инфраструктуры любые наши успехи в строительстве нового жилья не дадут людям ощущения настоящего комфорта. Поэтому в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ нам предстоит кардинально повысить качество и надёжность коммунальных услуг. Главам регионов необходимо в ручном режиме заниматься этой работой, взять под контроль состояние объектов ЖКХ и ход их модернизации. Нельзя упускать и другие ключевые задачи, такие как жилищное строительство. В целом объём жилья в стадии строительства сохраняется на высоком уровне: на начало марта он составил 117,8 млн кв. м, что на 4% больше по отношению к прошлому году. За первые два месяца текущего года запущено строительство 6,6 млн кв. м жилья, что в 1,5 раза больше, чем годом ранее. В том числе видим существенный рост интереса граждан к частным домам. Здесь работа должна быть направлена на то, чтобы сделать ИЖС доступнее, увеличить темпы строительства, защитить средства граждан, развивать инфраструктуру и усовершенствовать законодательство. Кроме того, прошу всех глав регионов держать на личном контроле финансовую ситуацию в регионах, своевременную контрактацию и ввод объектов», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер сообщил, что накануне на заседании с членами Правительства доложил Президенту Владимиру Путину о реализации федеральных инфраструктурных программ в регионах.

«В своём докладе обратил внимание на совместную с губернаторами работу в рамках штаба в формате “светофоров„, где субъекты ранжированы по достижению показателей. Передал Президенту итоговые результаты за 2025 год, а также отметил ряд регионов – лидеров по вводу недвижимости и дорожному строительству. На сегодня средний ввод недвижимости по стране – чуть больше 1 кв. м на человека. В частности, многолетним и бессменным лидером по вводу недвижимости является Ленинградская область (более 2,5 кв. м на человека). Кроме того, по вводу жилой и нежилой недвижимости хороших результатов достигли Республика Алтай, Московская, Тюменская области, Ненецкий автономный округ, республики Тыва, Хакасия, Крым, Адыгея, Татарстан, Карачаево-Черкесская, Удмуртская, Чеченская республики, Тверская, Владимирская, Свердловская, Калининградская, Новосибирская, Воронежская, Ярославская, Сахалинская, Калужская, Курская области, Краснодарский и Приморский края. Прошу и дальше глав регионов лично контролировать ввод недвижимости, развитие градпотенциала, реализацию мероприятий национальных проектов. На сегодня в числе лидеров по ключевым направлениям находятся Челябинская, Нижегородская, Московская области, республики Башкортостан и Саха (Якутия)», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин доложил о ходе финансирования и ввода объектов в рамках реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» и комплексной государственной программы «Строительство», об использовании национального мессенджера Max, о ходе прохождения осенне-зимнего периода и состоянии отрасли ЖКХ в регионах.

«Отопительный период в стране продолжается. С начала отопительного периода в стране зафиксировано на 20,3% меньше аварийных ситуаций, чем в прошлом году, среднее время устранения аварий в стране также сократилось на 9%. Для устранения аварий по всей стране функционирует 25 тыс. аварийных бригад численностью 112 тысяч человек, которые оснащены 45 тыс. единиц техники. Запасы топлива сформированы в достаточном объёме, на объекты ЖКХ поставлено 13,2 млн т угля и более 3 млн т жидкого топлива. На особом контроле держим ситуацию с прохождением отопительного периода в приграничных регионах. Отдельным приоритетом остаются воссоединённые регионы, где сформировано порядка 200 аварийно-восстановительных бригад в составе 1 тысячи специалистов и 414 единиц техники. Регионам повторно доведена инструкция по ликвидации аварий на объектах теплоснабжения. Минстроем России совместно с Минэнерго России, МЧС России и Минпромторгом проработан вопрос включения блочно-модульных котельных и тепловых пушек в федеральный запас материально-технических ценностей на случай аварийных ситуаций на объектах теплоснабжения и электроснабжения», – заявил Ирек Файзуллин.

На заседании штаба с докладами также выступили губернатор Забайкальского края Александр Осипов, губернатор Иркутской области Игорь Кобзев, губернатор Свердловской области Денис Паслер.

Кроме того, участники заседания обсудили статус заявочной кампании по программе казначейских инфраструктурных кредитов (КИК) и одобрили новые проекты.

«Продолжаем работу по программе казначейских инфраструктурных кредитов. Завершаем рассмотрение поступивших заявок, выделяем средства на финансирование одобренных проектов. Прошу держать на контроле своевременное завершение всех запланированных объектов и мероприятий. Сегодня одобрили заявку Хабаровского края на получение КИК в размере 10 млрд рублей. Средства пойдут на реализацию трёх проектов: строительство систем водоотведения, реконструкцию системы обеззараживания воды, а также шестой и седьмой этапы строительства объединённой набережной. Проекты включены в комплексный план развития региона. Они позволят создать градпотенциал на 980 тыс. кв. м, а также улучшить качество жизни более 120 тысяч граждан», – сказал Марат Хуснуллин.

Куратором программы инфраструктурных кредитов является Минстрой, Фонд развития территорий участвует в рассмотрении заявок регионов и реализации проектов.

«Обновление инфраструктуры с привлечением бюджетных кредитов продолжается в регионах. В 2026 году планируется завершить работы по более чем 200 объектам и мероприятиям, из них за счёт инфраструктурных бюджетных кредитов – порядка 140, с привлечением новых казначейских инфраструктурных кредитов – более 30 и на средства специальных казначейских кредитов – порядка 60. Также продолжится развитие общественного транспорта. В регионы планируется поставка около 160 новых транспортных средств», – сообщил генеральный директор ФРТ Василий Купызин.

На заседании также обсудили создание в мессенджере Max чатов многоквартирных домов и каналов управляющих компаний и ресурсоснабжающих организаций. Перед регионами стоит задача по усилению работы по интеграции национального мессенджера в сферу ЖКХ. В ближайшее время ожидается утверждение целевых показателей на сентябрь и декабрь 2026 года. На данный момент к домовым чатам в Max присоединились 9,3 миллиона пользователей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Электроэнергетика > premier.gov.ru, 5 марта 2026 > № 4854301 Марат Хуснуллин

Россия. ЦФО. СЗФО > Армия, полиция. Медицина. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 5 марта 2026 > № 4854290 Владимир Путин, Юлия Муллагалиева

Встреча по случаю Международного женского дня

В преддверии Международного женского дня Владимир Путин провёл в Кремле встречу с женщинами – представительницами разных профессий.

В.Путин: Я всех приветствую, добрый день, дорогие друзья!

Мы встречаемся с вами в преддверии замечательного весеннего праздника, женского праздника – дня 8 Марта. И прежде всего поздравляю вас с этим праздником, вас и всех женщин России. Хочу пожелать вам всего самого доброго, личного счастья и производственных – в широком смысле этого слова – успехов.

Мы все хорошо знаем, что в традициях практически всех народов Российской Федерации – особое отношение к женщинам, особое. Здесь связаны прежде всего самое тёплое, душевное отношение к маме, благодарность маме за жизнь, за воспитание, за внимание, за душевную теплоту. Это особое отношение к подругам, к жёнам.

Конечно, на женщине очень много всяких обязанностей: дома надо быть и красивой, и привлекательной, и в то же время нужно выполнять большое количество традиционно лежащих на плечах женщин обязанностей по дому. Вот о детях я уже говорил, но часто и вторая половина семьи тоже нуждается в такой же заботе, как дети.

Что касается работы, то женщины наши всегда, я хочу это подчеркнуть, всегда отличаются особым отношением к тому делу, которым занимаются. Они очень ответственны, то есть вы и вообще женщины России, за что тоже отдельные слова благодарности.

И в наше время женщины берут на себя обязанности по тем направлениям деятельности, которые – в нашей стране, во всяком случае, – традиционно всегда относились и относятся к таким мужским, как мы говорим, профессиям. Вот все эти направления представлены и сейчас на нашей встрече в Кремле. Это и военнослужащие, причём разных специальностей и направлений воинской службы, не только медики, связисты, но и другие военные специальности. Это оборонная промышленность, это наука, даже, насколько я посмотрел справки перед тем, как войти в этот зал, есть и артисты, которые напрямую связаны с военной деятельностью, участвуют в агитбригадах, выступают перед нашими бойцами, перед нашими ребятами. Этих направлений много.

И конечно, мы всегда будем оценивать вклад того или другого человека, вне зависимости от того, женщина это или мужчина, – будем оценивать вклад по тому, что тот или иной человек, в данном случае наши женщины, делает в рамках своих профессиональных обязанностей.

Повторяю, здесь разные люди, разные женщины, в том числе есть те, которые сейчас проходят подготовку в рамках известной платформы «Время героев». Я надеюсь, вы нам тоже расскажете о том, как идёт ваша там подготовка и какие перспективы перед вами открываются.

Я ещё раз от всей души поздравляю вас с приближающимся международным женским праздником 8 Марта.

Кто из вас хотел бы начать? Пожалуйста.

И.Годунова: Спасибо, что Вы нашли время и собрали нас в предпраздничном таком настроении.

Я – подполковник Годунова Ирина, командир батальона связи. Из семьи военнослужащих. Родилась в Германии, детство проходило в гарнизонах, и с выбором профессии у меня вопрос не стоял.

В.Путин: [Где в Германии?]

И.Годунова: Потсдам.

Окончила Новочеркасский институт связи, прошла путь от командира взвода до командира батальона.

Личный состав мой исполняет обязанности не только на территории проведения специальной военной операции, но и в ППД: несут боевое дежурство, обеспечивают связь командиру, дежурному боевому расчёту, который отражает атаку беспилотников. В подчинении у меня не только женщины, но и мужчины, и мы с ними общий язык находим, соответственно.

В связи с тем, что противник ведёт активную атаку по беспилотным летательным аппаратам, были созданы мобильные огневые группы, и результат выполнения их задач, соответственно, зависит от того, как будет передано управление. Наш девиз – «Без связи нет управления», и мы стараемся выполнить эту задачу на отлично.

Здесь собраны женщины разных родов войск, разных сфер, но мы все хотим победы над врагом на наших условиях.

Спасибо.

В.Путин: Поскольку Вы связист: как Вы сейчас оцениваете ситуацию в этой сфере – очень важной, одной из самых важных, потому что, как Вы правильно сказали, без связи не может быть эффективного управления войсками, а значит, и нужного нам результата? Вот Starlink нам отключили. Есть и другие вопросы, связанные с обеспечением связи. Есть и то, чем противник пользовался до сих пор, когда мы использовали соответствующие технические возможности, которые напрямую нам не принадлежали.

Как сейчас, по Вашему мнению, налажена связь? И что ещё нужно сделать для того, чтобы она работала безупречно?

И.Годунова: Вы знаете, работа ведётся в этом направлении и, соответственно, развивается. Конечно, сейчас подняли вопрос по блокировке Telegram, и это такой вражеский вид связи. Нам надо что-то, наверное, разработать своё, улучшить, соответственно, Max доработать, и будет всё хорошо на фронте.

В.Путин: Есть ещё вопросы, которые нужно доработать в рамках этого [мессенджера] Max, да? Но в целом специальная связь в войсках…

И.Годунова: Специальная связь организована, соответственно, на отлично, проблем нет.

В.Путин: Но Вы тоже согласны с мнением, что использование тех систем связи, которые не являются нашими, неподконтрольны нам, представляют опасность для личного состава?

И.Годунова: Конечно, представляют опасность, да.

В.Путин: То есть использование тех видов связи, которые нами не контролируются, представляют опасность для личного состава, да?

И.Годунова: Да.

В.Путин: Ясно.

Специальные виды связи Минобороны – они работают? Всё там функционирует?

И.Годунова: Да, они работают чётко, в налаженном режиме.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Ю.Муллагалиева: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Муллагалиева Юлия, я военный хирург, участница второго потока программы «Время героев».

На примере своей истории я хотела бы рассказать о том, как мечты сбываются. В 2013 году поступила в Военно-медицинскую академию имени С.М.Кирова. Перед первой сессией нам старшекурсники рассказывали различные традиции, в том числе они рассказали, что, если окончить академию с золотой медалью, можно приехать на торжественную часть в Кремль и сам Президент выступит с напутственными словами. Для меня, девчонки из обычной семьи, это стало целью на все шесть лет обучения. 2019 год, выпуск. Оканчиваю её с золотой медалью. Гордость, слёзы радости, ожидание – сейчас поеду в Кремль. Но, к сожалению, не все поехали в Москву, и я в том числе. Осталась в Санкт-Петербурге. Далее – дорога длиною в специальную военную операцию.

В.Путин: А в Петербурге чем занимались?

Ю.Муллагалиева: Окончила Военно-медицинскую академию, после была распределена в город Наро-Фоминск, в танковую дивизию, в медицинский батальон, и уже здесь продолжила службу. А сразу после окончания я осталась в Санкт-Петербурге, потому что поступила сразу в ординатуру как раз по хирургии, и после уже была распределена в медицинский батальон.

В.Путин: Извините, Юлия, и сколько всего Вы учились в академии?

Ю.Муллагалиева: Восемь лет.

В.Путин: С чего начинали свою хирургическую карьеру?

Ю.Муллагалиева: Хирургическую службу начала как раз в медицинском батальоне. Мы как раз застали вспышки по борьбе с ковидом и далее были сразу направлены с февраля 2022 года по май 2025-го – мы вместе с коллегами, со мной был там мой супруг, он военный анестезиолог, мы находились в зоне специальной военной операции, оказывали медицинскую помощь в полном объёме.

И, знаете, несмотря на череду раненых, операций, бессонных ночей, нас самих всегда спасали люди, наставники. Это очень важно, хочется выразить благодарность и низкий поклон всем врачам, медикам, которые пришли из гражданских больниц, из военных госпиталей и встали вместе с нами; старшим товарищам, наставникам, которые обучали, и мы переняли от них их колоссальный опыт и избежали каких-либо ошибок и неверных решений. Благодаря этому они спасли намного больше жизней.

И сегодня, находясь здесь, мне, честно говоря, до сих пор не верится, что спустя столько лет всё-таки осуществилась моя давняя мечта. Спасибо Вам большое за то, что Вы делаете данные встречи возможными.

Также хочется поблагодарить за программу «Время героев» – не только федеральную, но и региональных уровней. Это действительно очень важно, что Вы видите в нас такой потенциал, надеетесь, и мы не должны ни в коем случае подвести ни Вас, ни страну, ни наших товарищей.

Также хотелось сказать о том, что ко мне, и я уверена, что ко многим медикам, неоднократно обращались с вопросом участники специальной военной операции, члены их семей (в частности, это, конечно, супруги, матери) по поводу охраны репродуктивного здоровья военнослужащих: это сохранение фертильности после ранений, это юридическая неопределённость при использовании биологического материала.

С Вашего позволения я бы передала протоколу возможные мероприятия, которыми можно разрешить данную ситуацию, потому что вопрос стоит довольно остро и он очень важен не только для сохранения семейного благополучия, но и для повышения демографии.

В.Путин: Полностью с этим согласен. Условия, в которых ребята воюют, несут службу, они очень суровые, это понятно. Преодоление водных преград, они спят на земле и так далее – это тяжёлая работа. Кроме всего прочего, кроме того, что это опасно для жизни и здоровья, это ещё и тяжёлая работа. Поэтому это очень важный вопрос. С удовольствием сам посмотрю и в Минздрав это всё передам.

Вот смотрите, за последнее время что Вы могли бы отметить: как меняется военное здравоохранение, в том числе и прежде всего в рамках и в зоне проведения СВО?

Ю.Муллагалиева: На самом деле колоссальные, конечно, есть изменения, сравнить даже 2022 год и 2025-й. Сейчас очень хорошо настроена логистика, маршрутизация пациентов, высококвалифицированную медицинскую помощь оказывают уже чуть ли не в окопах, не в подвалах, всегда и везде специалисты различного уровня. Важно, что это всё замыкается на госпитали третьего уровня, где, конечно, прицельно, точечно уже узкие специалисты смотрят и что-то усовершенствуют, что-то лучше делают и оказывают медицинскую помощь нашим бойцам.

Также хочется отметить, что и качество ранений изменилось, потому что вначале всё-таки не было ни БПЛА, ничего подобного в таких объёмах.

В.Путин: Были другие средства ведения боевых действий.

Ю.Муллагалиева: Да. Это очень важно, потому что сейчас, конечно, и сосудистые хирурги творят колоссальные чудеса.

В.Путин: Юлия, а что на данный момент, имею в виду особенности сегодняшнего дня, нужно было бы сделать дополнительно?

Ю.Муллагалиева: Дополнительно?

В.Путин: Да. Вы как человек, который там был, знает там обстановку: что нужно там сделать дополнительно?

Ю.Муллагалиева: Я бы дополнила, как выше уже сказала, про репродуктивные технологии. Конечно, очень многие ребята обеспокоены, тем более если, допустим, ранение, затрагивающее в той зоне. И конечно, им очень важно, чтобы была какая-то база, был уже отработанный и налаженный механизм, чтобы они не беспокоились за своё будущее. На мой взгляд, это очень важно. И в рамках нашей…

В.Путин: Хорошо, я услышал.

Ещё вопрос. Вы упомянули о том, что на военную службу сейчас приходят люди с гражданки, из гражданских лечебных заведений. Взаимодействие в целом между военной медициной и гражданской медициной – Вы как-то с этим соприкасались? Как это налажено и что можно было бы сделать дополнительно, чтобы и по той, и по другой линии работа шла ещё эффективнее, нацеленная на поддержание, на оказание помощи нашим ребятам?

Ю.Муллагалиева: Конечно, у нас на самом деле всегда было очень налажено взаимодействие с гражданским здравоохранением в части, касающейся каких-то очень сложных оперативных вмешательств или что-то подобное. Нам никогда не отказывали флагманские медицинские учреждения, всегда точечно можно было обратиться к специалисту, который квалифицирован именно в данной области.

Сейчас, допустим, в Московской области уже гражданское здравоохранение помогает даже в написании военно-врачебных комиссий. То есть они максимально погружены в этот вопрос.

И важно, что когда к нам приходят именно врачи из гражданских медучреждений, они видят это всё воочию, насколько отличается всё-таки приём и работа в мирное время здесь, когда обозначены сроки, время – с 9 до 18, например, или до 20, – и какова работа там, какая колоссальная нагрузка лежит именно на военных медиках.

В.Путин: Взаимодействие между военной медициной и гражданской в целом налажено, никаких отказов там Вы не видите?

Ю.Муллагалиева: Отказов нет, но, возможно, бывают иногда какие-то юридические рамки – мы встречаемся с приказами Министерства здравоохранения и, допустим, какой-то объём помощи… Всё равно находят всегда возможность оказать в полном объёме медицинскую помощь, но тем не менее иногда всё-таки необходимо проработать именно законодательную часть.

В.Путин: Хорошо, мы посмотрим на нормативную базу ещё раз.

Спасибо большое.

Ю.Муллагалиева: Спасибо.

В.Путин: Кстати, на платформе «Время героев», как там организована работа?

Ю.Муллагалиева: Спасибо Вам огромное за эту программу. Конечно, это колоссальный опыт, до сих пор даже этому не верится.

В.Путин: Чем Вы занимаетесь?

Ю.Муллагалиева: У меня наставник [губернатор Московской области] Воробьёв Андрей Юрьевич. В рамках…

В.Путин: Он чего в медицине понимает?

Ю.Муллагалиева: Я прохожу стажировку в Министерстве здравоохранения Московской области, и, конечно, там у нас есть министр Забелин Максим Васильевич, он всё понимает в медицине.

В.Путин: Организатор.

Ю.Муллагалиева: Да. И конечно, есть чему научиться, перенять опыт.

В.Путин: Интересно? Полезно?

Ю.Муллагалиева: Да, очень полезна эта интеграция. Всё-таки очень отличается военное здравоохранение от гражданского. Потому что я всю жизнь только знаю, как работает у нас всё именно в Министерстве обороны.

В.Путин: Хорошо. Спасибо. Расширяет кругозор.

Ю.Муллагалиева: Да, очень. Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо большое.

Россия. ЦФО. СЗФО > Армия, полиция. Медицина. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 5 марта 2026 > № 4854290 Владимир Путин, Юлия Муллагалиева

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Армия, полиция > premier.gov.ru, 4 марта 2026 > № 4854292 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко встретился с участниками программы «Время героев»

Встреча с участниками первого потока президентской кадровой программы «Время героев» прошла в ходе рабочей поездки Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко в Архангельскую область.

В регионе порядка 80 военнослужащих – участников СВО, в том числе Герои России, прошли стажировку.

Вице-премьер напомнил о прошлой встрече по программе «Время героев» в Координационном центре Правительства летом 2024 года. Тогда он рассказывал о первых подходах в госуправлении, а сейчас, по словам Дмитрия Чернышенко, многие из ребят сами могут рассказать, что такое госуправление.

«Случилось так, что вы взяли на себя миссию – помогать людям уже в новой ипостаси. Вы выполняли это по своему прямому образованию, применяли военные навыки. Родина вас позвала и экспресс-подготовкой погрузила в неведанный ранее мир, сложный и противоречивый, который вы должны менять к лучшему. Надеюсь, у вас всё получится. Вы видите, что Президент сделал ставку на вас, это огромная ответственность перед ним и перед всей страной», – подчеркнул вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко отметил, что выбор участников программы «Время героев» обусловлен многими факторами, в том числе их внутренними установками: «Ситуации и испытания, через которые вы прошли, выпадают не всем. Но вы сохранили в себе главные ценности и должны нести их с собой по жизни, не предавать».

Он подчеркнул, что Соловки, как Валаам и Сергиев Посад, являются необычным местом силы, а также рассказал о защите монахами, паломниками и ранеными русскими солдатами родной земли во время Крымской войны.

В завершение Дмитрий Чернышенко пожелал участникам программы «Время героев» зарядиться энергией Севера и с ней «пойти выполнять ответственную задачу, которую поставил Президент Владимир Владимирович Путин».

По мнению губернатора Архангельской области Александра Цыбульского, посещение регионов – важный шаг в профессиональном развитии. Он сообщил, что работа губернатором значительно изменила его взгляд на управленческие вопросы.

Глава региона рассказал участникам «Времени героев» о роли Архангельской области в обеспечении безопасности страны – центре атомного судостроения Северодвинске и космодроме Плесецк, а также знаковых страницах истории.

«При знакомстве с Архангельской областью вы имеете возможность увидеть не только её замечательное прошлое и перспективное будущее, но и проблемы, над решением которых мы работаем. Мы постарались выстроить программу так, чтобы вы увидели управленческую кухню: как формируем цели, раскладываем их на показатели, закрепляем ответственность, собираем данные и принимаем решения – быстро и в связке с муниципалитетами и предприятиями. Помните, что работа управленца – это всегда поиск компромисса – между тем, что вы сегодня делаете, и ресурсами, которыми обладаете. Надеюсь, вы увезёте с собой несколько решений, которые можно внедрять в вашей деятельности сразу – без долгой перенастройки системы», – сказал Александр Цыбульский.

Участники программы «Время героев» побывали на Севмашпредприятии и Беломорской военно-морской базе. Они также посетили Соловецкие острова, где сейчас ведётся подготовка к празднованию 600-летия основания первого монашеского поселения, которое будет отмечаться в 2029 году.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Армия, полиция > premier.gov.ru, 4 марта 2026 > № 4854292 Дмитрий Чернышенко

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Образование, наука > kremlin.ru, 4 марта 2026 > № 4854286 Владимир Путин

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин по видеосвязи провёл совещание с членами Правительства, посвящённое вопросам обновления парка общественного транспорта в регионах страны.

С докладами выступили заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин и Министр промышленности и торговли Антон Алиханов.

Перед рассмотрением основной повестки в формате видеоконференции глава государства принял участие в открытии новых образовательных учреждений в субъектах Российской Федерации.

В Екатеринбурге открыт новый детский сад, ориентированный на развитие инженерно-технического мышления дошкольников, в Суздале – средняя общеобразовательная школа. Кроме того, введены в эксплуатацию здания политехнического лицея в Оренбурге и средней школы в Иркутске.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде чем начать нашу традиционную работу по обмену информацией по текущим вопросам, обратим внимание на некоторые вопросы, связанные с образованием.

Сегодня у нас на связи Владимирская, Иркутская, Оренбургская и Свердловская области. Здесь успешно реализованы востребованные проекты в сфере образования, построены новые, хорошо оснащённые здания школ и детских садов. Некоторые из них уже ведут свою деятельность, другие будут открыты в ближайшее время.

Создание таких объектов – часть нашей большой, системной работы по укреплению образовательной инфраструктуры, по формированию в субъектах Федерации единых, равных возможностей для получения современного, качественного образования. Хотел бы вновь отметить: удобные, мотивирующие к учёбе пространства важны для воспитания подрастающего поколения, для раскрытия талантов и потенциала наших молодых людей, нашей молодёжи, а значит, для будущего России, для её поступательного развития.

Приведу несколько цифр, чтобы подчеркнуть масштаб работы. Так, начиная с 2019 года на модернизацию образовательной инфраструктуры школ и детских садов в рамках целого ряда государственных программ и проектов только из федерального бюджета было направлено порядка 940 миллиардов рублей. За счёт этих средств в том числе построено более 1 тысячи 700 новых зданий школ. В результате создано свыше одного миллиона учебных мест. Кроме того, 6,5 тысячи школьных зданий за последние четыре года были капитально отремонтированы, а это ещё порядка трёх миллионов более комфортных, современных учебных мест.

Также в строй введена почти 1 тысяча 700 зданий детских садов, в общей сложности рассчитанных на посещение 248 тысяч детей.

С прошлого года была запущена программа капитального ремонта зданий дошкольных организаций. Уже модернизировано 267 таких объектов общей вместимостью почти 47 тысяч мест. Безусловно, будем и дальше вести эту работу, повышать доступность дошкольного обучения, чтобы у семей, родителей, молодых мам появилось больше возможностей и для рождения, и для воспитания детей, и для построения профессиональной карьеры ребёнка.

Здесь хотел бы ещё раз подчеркнуть, обратить внимание руководителей регионов и муниципалитетов на то, что графики работы детских садов, групп продлённого дня в школах должны быть выстроены с учётом режима занятости работающих родителей. Такая задача уже была поставлена. Итоги её исполнения подведём, как и договаривались ранее, в июне текущего года на Совете по стратегическому развитию и национальным проектам.

Обязательно продолжим системно заниматься улучшением материально-технической базы учреждений всех уровней системы образования: строить и обновлять здания школ и детских садов, создавать качественные образовательные пространства, оснащать их современным оборудованием. Также важно укреплять коллективы образовательных организаций, повышать квалификацию и профессиональные навыки учителей, педагогов, наставников, в том числе в области информационных технологий.

В целом предстоит активнее внедрять в образовательный процесс передовые платформенные и цифровые решения, а также технологии искусственного интеллекта. Но действовать при этом, мы много раз об этом тоже говорили, нужно очень аккуратно и сбалансированно, не допускать упрощения и искажения образовательного процесса, замены поиска, получения знаний готовыми компьютерными решениями.

Среди других приоритетов с учётом растущего спроса компаний на квалифицированных рабочих, специалистов – модернизация техникумов и колледжей, комплексная перезагрузка всей системы среднего профессионального образования. Программы и среднего, и высшего образования должны быть адаптированы под запросы национальной экономики, наших предприятий, бизнеса, в том числе они должны учитывать высокую динамику рынка труда, давать возможность в течение жизни менять и наращивать профессиональные навыки.

И что принципиально, ребёнку с самого раннего возраста нужно помочь в выборе профессионального пути, в определении той сферы деятельности, где ему будет наиболее интересно работать, где в полной мере раскроются его дарования и таланты. Об этом достаточно подробно говорили в конце прошлого года на заседании Госсовета по кадрам. Соответствующие поручения здесь также были даны.

Рассчитываю, что все поставленные задачи будут выполнены. От их эффективного решения прямо зависят подготовка востребованных специалистов, рост кадрового потенциала страны.

Предлагаю перейти к общению с коллегами из регионов, в которых построены новые объекты образования, я упоминал уже об этом.

Передаю слово Министру просвещения Сергею Сергеевичу Кравцову.

Сергей Сергеевич, пожалуйста.

С.Кравцов: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего хочу сказать, Владимир Владимирович, что все поручения Ваши, все задачи исполняются в срок. Эти новые задачи, о которых только что Вы сказали, также будут выполнены.

Конечно, одна из ключевых задач – развитие инфраструктуры, строительство школ, детских садиков. Хочу сказать, что у нас беспрецедентные темпы строительства были заданы в соответствии с Вашим поручением. Они сопоставимы с темпами 60–80-х годов Советского Союза, когда был наибольший рост создаваемых школ, новых мест. Мы на эти показатели вышли и даже где-то их превысили.

Сегодня открывают свои двери ещё три новые школы и один детский садик. Каждый из объектов по-своему уникален, о чём лучше расскажут коллеги в регионах.

И позвольте, уважаемый Владимир Владимирович, начать с Екатеринбурга. Здесь детский садик введён досрочно в рамках национального проекта «Семья». Он должен был быть построен к 2027 году, но уже построен, и коллеги сегодня об этом скажут.

Что очень важно – то, о чём Вы сказали: уже предусмотрено в детском садике четыре ясельные группы с гибким графиком работы, чтобы было удобно родителям. Позвольте слово передать директору детского садика Элле Болеславовне.

В.Путин: Пожалуйста.

Э.Кивотова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Вас приветствует Свердловская область, город Екатеринбург, детский сад № 529. Наш детский сад рассчитан на 300 мест с общей площадью более пяти тысяч квадратных метров. В здании открыто 12 групп, в числе которых есть четыре группы раннего возраста для деток младше трёх лет.

Режим работы детского сада будет гибким в зависимости от запросов родителей. Воспитательная работа спланирована через реализацию программ проекта «Добрые игры» в рамках занятий по истории страны и своей семьи.

Особенность нашего детского сада заключается в биолаборатории «Умная» теплица, метеоплощадке, также у нас имеется площадка для освоения детьми правил дорожного движения.

На прогулочных участках у нас установлены строительные мастерские и кухонные уголки. Они позволят в рамках нашего детского сада знакомить наших воспитанников с различными профессиями. В этом детском саду дети найдут себе занятие по душе.

Уважаемый Владимир Владимирович, от лица всех родителей и воспитанников выражаю Вам искреннюю благодарность за строительство долгожданного, современного, экологичного детского сада. Мы получили не просто здание, а настоящий островок радости и развития для наших детей.

Спасибо большое.

В.Путин: Элла Болеславовна, Вы сказали «экологичного детского сада». Что имеется в виду?

Э.Кивотова: Имеется в виду, что мы находимся в микрорайоне Изумрудный Бор. Он является предпосылкой, что всё-таки это часть зелёной планеты, и мы будем активно развивать у детей именно навыки работы и умение работать с погодными условиями, с явлениями природы и учить детей с помощью нашей метеоплощадки и «умной» теплицы.

В.Путин: Понял.

Вы упомянули о том, что группы для малышей меньше трёх лет создаются. Вы чувствуете потребность в таких группах? Запрос какой там?

Э.Кивотова: Да, это необходимость. Запрос родителей очень высок.

В.Путин: Спасибо большое.

Хотел бы спросить и губернатора. Денис Владимирович, как Вы видите, в целом возможно решать задачу, о которой мы сейчас сказали, по поводу малышей меньше трёх лет?

Д.Паслер: Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Хотел бы также, конечно же, поблагодарить за замечательный объект. Хочу сказать, что кроме этого объекта у нас строится ещё параллельно семь новых садиков, одиннадцать новых школ сейчас находится в процессе строительства.

Вы также отметили СПО. В этом году мы откроем ещё семь новых, по сути отремонтированных, объектов, которые идут исключительно в связке, о которой Вы сказали: и с предприятием, и с профессиями – как с сегодняшними потребностями, так и с завтрашними. Всё, конечно же, реализуется. Здесь огромное спасибо коллегам из Министерства просвещения, Вам за инициативу, которую сегодня есть возможность реализовывать в области.

И правильно сказал руководитель [детского сада]: конечно же, с учётом того что, с одной стороны, садик находится в очень экологически чистом месте, садик зелёный, но здесь и находится ряд крупных промышленных предприятий, совсем недалеко, в том числе и оборонных. И конечно, потребность направить детей в этом возрасте – до трёх лет, в детские сады, конечно же, имеется. Мы эту программу реализуем – это не первый такой объект. Но то, что именно в этом всё у нас сошлось, конечно же, огромная радость для всех, и родители, конечно, всех благодарят.

Поэтому Владимир Владимирович, спасибо Вам огромное за этот проект. Я напомню, что по новой программе «Семья» это первый садик в стране, который запустился, и была возможность передвинуть, организовали работу так, чтобы досрочно садик сдать. Поэтому огромное спасибо, будем продолжать эту работу. И с Вашей поддержкой, конечно же, решать все эти потребности каждый год в области.

Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо.

Денис Владимирович, мы, повторяю, неоднократно обсуждали эту тему. Хочу, чтобы и коллеги наши в регионах, руководители регионов Российской Федерации, ещё раз услышали, что это важнейшая задача для нашей экономики, для демографии. Потому что чем раньше молодая мама выйдет на работу, тем больше шансов у неё сохранить квалификацию, вернуться к трудовой деятельности, чувствовать себя востребованной.

Поэтому создание ясельных групп в детских садах, создание яслей в целом – это чрезвычайно важная задача с разных, разных точек зрения. Прошу вас уделять этому повышенное внимание в будущем при реализации планов строительства либо реконструкции детских дошкольных учреждений.

Хочу пожелать всего самого доброго. Спасибо большое.

Сергей Сергеевич, пожалуйста, дальше.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте подключить город Суздаль – старинный российский город. Он в 2024 году отметил тысячелетие. И как раз в преддверии празднования было принято решение о возведении здесь новой комфортной, просторной школы.

Прошу, Елена Валерьевна, Вам слово.

Е.Ульнырова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы приветствуем Вас из города Суздаля – жемчужины Золотого кольца России, одного из красивейших городов Владимирской области, из новой школы, которая уже приняла в свои стены 1278 учеников.

На сегодняшний день это самая большая в Суздальском районе школа – школа, которая становится центром притяжения жителей города, района и всей Владимирской области. Наша школа – это результат проекта сотрудничества Российской Федерации и Белоруссии.

Строительство школы завершилось в 2025 году. Основа концепции развития школы заложена в её названии: школа «Открытие». Именно развитие инженерной мысли, направленность на научные и точные науки, естественнонаучные дисциплины делает школу интересной для детей и родителей.

Школа состоит из четырёх блоков и соответствует всем современным требованиям. В двух блоках расположены учебные кабинеты, лаборатории, школьный информационно-библиотечный и медиацентры, современные мастерские и современный пищеблок.

Для занятий спортом отведён отдельный спортивный блок. У нас есть 25-метровый бассейн, три спортивных зала, тренажёрный зал, тир, большой школьный стадион, включающий площадки для игровых видов спорта, беговые дорожки для занятий лёгкой атлетикой, хоккейную коробку. Для развития творческих способностей есть огромный актовый зал, атриум и школьная телестудия.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, активно развиваем профессиональную ориентацию школьников. Визитной карточкой школы станет открытие профильных классов разной направленности: инженерной, медицинской, кадетской. Уже сегодня наша школа «Открытие» является площадкой многопрофильной инженерной олимпиады «Звезда». В планах создание на базе школы центра профориентационной работы, который будет координировать деятельность по созданию условий для успешного профессионального самоопределения ребят.

Спасибо Вам, Владимир Владимирович, за инициативу по запуску этого замечательного национального проекта по строительству школы. Спасибо Вам за нашу школу «Открытие».

В.Путин: Елена Валерьевна, Вы так душевно и со знанием дела рассказали о Вашей школе: и спортивные залы, и бассейн, и хоккей, и лаборатории. Я так понимаю, что сейчас как раз в одной из лабораторий Вы находитесь. Хоть сам иди и учись в Вашу школу. Действительно, привлекательно всё очень.

Но Вы упомянули также о том, что это результат совместной работы с Белоруссией. Это как?

В.Куимов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

В.Куимов: Действительно, это большой проект Владимирской области вместе с нашей братской Республикой Беларусь. Был официальный визит в республику, и были даны предложения, потому что это особая история – построить такой объект в историческом городе, в музее под открытым небом. Он находится под охраной ЮНЕСКО, здесь есть свои требования.

Владимир Владимирович, это поистине самая большая двухэтажная школа в России: более 44 тысяч квадратных метров, потому что есть ограничения по высотности, а также по определённым законам строительного жанра, что касается городов ЮНЕСКО.

Соответственно, у одной из партнёрских компаний, которую предложил Александр Григорьевич Лукашенко, была возможность, и лицензии, и опыт строительства в исторических городах как раз такого большого объекта. Строители нас не подвели – мы за это благодарны Министерству просвещения.

Хочу сказать, что это совместная работа. Сегодня Владимирская область – это более 40 объектов образования, большая строительная площадка, капитальные ремонты, ещё строятся школы. Поэтому у нас получилось замечательное образовательное учреждение.

Вы знаете, что в 2027 году будет 60 лет Золотому кольцу. У нас здесь получил прописку фестиваль Дениса Мацуева «Новые имена», и школа как раз станет ещё и точкой притяжения творческих коллективов, спортсменов и всех гостей, которые приедут к нам праздновать юбилей нашего Золотого кольца, с чем и Вас мы приглашаем в наш древний святой Суздаль.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам. Очень приятно слышать, что мы с Белоруссией развиваем отношения не только в сфере обороны и безопасности, экономики, но и в такой чувствительной для людей сфере, как образование. И дальше будем продолжать эту работу.

Спасибо. Вам всего самого доброго, удачи!

Сергей Сергеевич, пожалуйста.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте подключить Оренбургскую область. Здесь открыта самая крупная школа на 1755 мест – Политехнический лицей естественнонаучной направленности.

Позвольте передать слово директору Елене Евгеньевне.

В.Путин: Пожалуйста.

Е.Капкова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Вами было дано поручение разработать новые подходы к обучению подрастающего поколения для обеспечения технологического лидерства нашей страны. В Оренбургской области мы реализуем Ваше поручение прямо сейчас, когда открываем Политехнический лицей. Это уже 16-я школа в регионе, созданная в рамках национальных проектов. При патронаже Министра просвещения Российской Федерации, губернатора Оренбургской области здание построено качественно и в срок.

Получается так, что общеобразовательный цикл начнется 1 сентября, но 1755 ребят уже получили в свое владение 44 тысячи квадратных метров хорошо оборудованных аудиторий, мастерских, лабораторий, четыре спортивных зала и два футбольных поля. Уже сейчас на базе нашего лицея действует технопарк «Кванториум», где ребята оттачивают свои компетенции в области высоких технологий. Заключены договоры с Роскосмосом о создании космических классов и стартовал набор в медицинские классы, которые объединяют ресурсы нашей прекрасной Медицинской академии и лучших медицинских организаций нашего региона.

Но перед нами еще стоит более амбициозная задача – повысить количество выпускников, которые на едином государственном экзамене выбирают предмет естественно-научного цикла. Здесь мы хотели бы похвалиться, что Оренбургская область уже вышла на плановые цифры 2030 года, и 35 процентов выпускников выбирают профильную математику, физику, химию и биологию для сдачи на едином государственном экзамене. Но мы не думаем останавливаться, тем более что лицей уже стал экспериментальной площадкой психолого-педагогической подготовки студентов и прокачки молодых педагогов Оренбуржья.

Но мы понимаем, что недостаточно дать даже самые передовые знания. Лицей обеспечивает ценностную основу будущих технологических лидеров, воспитательное пространство, насыщенное информацией о наших земляках – ученых, космонавтах, общественных деятелях, которые внесли значимый вклад в величие нашей страны. Мы понимаем, что только лидер, только личность может воспитать будущего технологического лидера.

Владимир Владимирович, спасибо большое за то внимание и заботу, которые уделяются вопросам образования. Мы предпримем все усилия, чтобы Ваша задача по обучению и воспитанию будущих технологических лидеров, лидеров экономики прорыва была выполнена.

В.Путин: С такими деятельными и креативными людьми, как Вы и Ваши коллеги, и будем ее решать.

Но у меня, Вы знаете, какой вопрос. В справке, которую мне коллеги подготовили, написано: в настоящее время в лицее ведется обучение только по программам дополнительного образования, а в полном объеме приступит к работе лицей с 1 сентября текущего года. Я просто не очень понимаю, как это возможно. По дополнительным программам работать, а в полном объеме вроде бы и нет. Как это вы сделали?

Е.Капкова: Все верно, Владимир Владимирович. В справке написано все верно, и действительно у нас идет ступенчатая загрузка лицея. Мы с вами прекрасно знаем, что учебный год для всех – для ребят, для учителей, для родителей традиционно начинается 1 сентября. 1 сентября ребята придут в наш политехнический лицей, но уже сейчас они занимаются здесь на базе учреждений дополнительного образования, в спортивных секциях и в творческих коллективах.

В.Путин: То есть у Вас будет и дополнительный набор, и ребята перейдут из других школ к Вам из лицеев, так?

Е.Капкова: Абсолютно верно.

В.Путин: Хорошо, понял, спасибо большое.

Евгений Александрович, есть что добавить?

Е.Солнцев: Владимир Владимирович, действительно «Политехнический лицей» расположен в самом густонаселенном районе города Оренбурга, но он закрывает не только потребность, он закрывает у нас и будущее по профессиям, именно техническим профессиям, которые востребованы сегодня. То, что было озвучено, мы хорошо работаем по «Профессионалитету», у нас сегодня открыто уже 17 технологических кластеров. В прошлом году мы заняли 105 медалей на конкурсах «Профессионалитет», у нас эта история развивается, пятое место по России.

Мы пришли к тому, что у нас идет сквозное обучение: школа, СПО, вуз и сегодня у нас каждый четвертый отличник выбирает СПО. Это очень хороший показатель. И то, о чем говорили, мы уже достигли показателей 2030 года. Владимир Владимирович, Вам огромное спасибо, на самом деле проделана огромная, большая работа. Мы 16 школ открыли за последние шесть лет, это более 12 тысяч учебных мест, и 31 садик построен, а в 142 школах полностью выполнен капитальный ремонт. Это большая, огромная работа, которая продолжается. И дальше в регионе будет продолжена благодаря Вам и национальным проектам, спасибо большое.

В.Путин: Хорошо.

Евгений Александрович, я Вас хочу поблагодарить за то, что Вы уделяете этой работе столько внимания и надеюсь, что эта работа будет продолжаться в таком же темпе, с таким же качеством.

Спасибо большое.

Сергей Сергеевич, пожалуйста.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович, предлагаю подключить Иркутскую область. Здесь начала действовать школа № 58, также самая крупная в области – 5 500 мест. Школа имени 80-летия Великой Победы. Позвольте передать слово директору школы Алексею Александровичу.

А.Тугарин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы выходим на связь с Вами из города Иркутска, областного центра одного из самых крупных сибирских регионов – Иркутской области, из новой школы, которая уже готова принять в свои стены 1 550 учеников.

На сегодняшний день эта самая большая в Иркутской области школа построена в микрорайоне, который активно застраивается в последние годы. И здесь очень нужна развитая социальная инфраструктура. Поскольку строительство школы завершилось в 2025 году, который был объявлен Вами Годом защитника Отечества в ознаменование 80-летия Победы советского народа в Великой Отечественной войне, родилась инициатива присвоить нашей новой школе имя в честь этого великого юбилея. И теперь средняя общеобразовательная школа № 58 носит имя 80-летия Великой Победы.

Школа соответствует всем современным требованиям. В девяти корпусах расположены учебные кабинеты, лаборатории, школьный информационно-библиотечный центр с читальным залом на 120 мест, медицинские кабинеты, современный пищеблок включает в себя обеденный зал на 720 человек. Для занятий спортом у нас есть 25-метровый бассейн и современный спортивный зал, большой школьный стадион, площадки для игровых видов спорта, беговые дорожки для занятий легкой атлетикой. Для развития творческих способностей есть актовый зал на 550 мест, камерный амфитеатр, школьная телестудия, хореографический класс.

Визитной карточкой школы станет открытие классов разных направленностей: инженерный, естественно-научный, гуманитарный классы, которые мы будем развивать совместно с Иркутским авиационным заводом ПАО «Яковлев», ПАО «Фармасинтез», Иркутским филиалом ВГИК имени Герасимова.

В патриотическом воспитании наших детей будут участвовать центр добровольчества, школьный музей, а также будет организована работа поискового отряда «Наследие» и других локаций для детских инициатив в соответствии с рекомендациями Минпросвещения России с целью усиления роли исторического просвещения и сохранения памяти о Великой Победе.

Наша школа, как и все в Иркутской области, обеспечена государственными учебниками по истории. Поддерживаем инициативу по включению в государственную итоговую аттестацию обязательного экзамена по истории.

Хочу поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, всех, кто причастен к строительству нашей школы – Правительство Российской Федерации, правительство Иркутской области, администрацию города Иркутска. Результат такого сотрудничества – наше современное и безопасное образовательное пространство, где созданы все условия для обучения и воспитания детей, развития их талантов и способностей.

В.Путин: Спасибо большое. Я смотрю, школа состоит из девяти корпусов и даже предусмотрена секция краеведения школьного музея. Это в каком-то отдельном из корпусов или как?

А.Тугарин: Да, Владимир Владимирович, предусматриваем отдельный корпус, в котором у нас будет направлен упор на как раз таки патриотическое воспитание и изучение краеведения. Локации обозначены.

В.Путин: Алексей Александрович, как Вам удалось и с ВГИК установить прямые отношения, и с компанией «Фармасинтез», и с Иркутским авиазаводом? Считаю, что Ваши достижения – это прямая связь с будущими работодателями и играет подчас ключевую роль в выборе профессии и потом в успешной карьере молодых людей.

Вы извините, пожалуйста, вы сами что закончили? Давно Вы директор?

А.Тугарин: Я закончил Иркутский педагогический институт. Это мое первое образование (бакалавриат), второе образование – государственное и муниципальное управление, Байкальский государственный университет.

Те вопросы, которые Вы задавали, – это все благодаря как раз кооперации Правительства Иркутской области и администрации города Иркутска (департамента). Благодаря Игорю Ивановичу [Кобзеву] у нас получается заключение договора с ВГИКом, потому что у нас на территории города Иркутска есть специальный СПО, как раз таки филиал московского ВГИКа.

Те организации, которые Вы перечислили, – это ПАО «Фармасинтез» и Иркутский авиационный завод являются градообразующими, и они находятся у нас в черте нашей образовательной организации, что позволяет нам выстраивать очень плотные связи как раз таки по профориентации подрастающего поколения.

В.Путин:То, что они рядом находятся, – это хорошо, это облегчает задачу. Но не всегда и не везде получается так, чтобы даже находящиеся рядом организации, фирмы, наши бизнес-структуры сотрудничали напрямую с образовательными учреждениями.

А так, безусловно, как вы и нужно делать. Так что Вам спасибо большое. Надеюсь, что и губернатор дальше будет оказывать вам необходимую поддержку.

Игорь Иванович, добавите?

И.Кобзев: Уважаемый Владимир Владимирович, благодарю вас, что вы нашли время разделить с нами знаковое событие – открытие самый большой школы в Иркутской области.

Строители приложили максимум усилий, чтобы сделать школу красивой и комфортной. Уверен, что в таких замечательных условиях дети будут с удовольствием учиться, а наши педагоги – работать с интересом.

Главным в работе школы будет патриотическое воспитание, развитие инженерного образования школьников. Этим вопросам мы уделяем серьезное внимание, подготовку кадров, как уже сказали, для экономики региона ведем со школьной скамьи.

В тесном сотрудничестве работаем с индустриальными партнерами. Уже несколько лет регион активно участвует в федеральном проекте «Профессионалитет». Мы выполняем Ваше поручение, Владимир Владимирович, по созданию инженерных классов, в том числе авиастроительной направленности.

Активно включились в национальный проект «Безопасные авиационные системы», обучаем школьников и студентов работе с беспилотниками на современном оборудовании, приобретенном в рамках национального проекта. Кстати, эта школа создает новый образовательный контур самого большого жилого микрорайона Иркутска. Здесь в шаговой доступности находятся сразу три организации среднего профессионального образования – это Техникум речного и автомобильного транспорта, Аграрный техникум и Медицинский колледж железнодорожного транспорта. Таким образом, созданы все условия для сотрудничества по профессиональному определению школьников, для практической связи школьного и профессионального образования.

Мы уверены, что школа, названная в честь 80-летия Победы в Великой Отечественной войне и открытая с Вашим участием, даст нашим ученикам крепкие знания и новые возможности, чтобы они смело и уверенно смотрели в будущее.

Спасибо, Владимир Владимирович. Это 26-я школа, которую мы построили в рамках нацпроекта.

В.Путин: Да, понимаю. Спасибо вам.

Хочу всех наших коллег, которые участвовали в сегодняшней нашей совместной работе, поздравить с этими событиями, с введением в строй новых образовательных объектов и пожелать всем всего самого доброго.

Спасибо большое за ваше участие в сегодняшней нашей совместной работе.

Сергей Сергеевич, попросил у Вас, как в таких случаях говорят, пользуясь случаем, сказать несколько слов и об особенностях сдачи ЕГЭ в текущем 2026 году.

С.Кравцов: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я хочу сразу сказать, что в целом подготовка к сдаче ЕГЭ и основного государственного экзамена идет в штатном режиме в соответствии с утвержденным планом вместе с Рособрнадзором, другими ведомствами. Здесь для нас приоритет – безопасность и объективность.

Совместно с Рособрнадзором будем организовывать работы над новыми сервисами на Госуслугах – это и возможность пройти пробный экзамен, подать заявление на сдачу ЕГЭ, посмотреть свои результаты и при необходимости подать апелляцию.

Досрочный этап пройдет с 20 марта по 20 апреля для тех, кто по объективным причинам не может сдать экзамен в основной период. Основной период начнется с 1 июня и продлится до 7 июля. И уже традиционно определены дополнительные дни для пересдачи одного из предметов – это 8 и 9 июля. Эти дни введены в соответствии с Вашим, Владимир Владимирович, поручением.

В исторических регионах и школах приграничья выпускникам будет предоставлена возможность выбора: или сдавать ЕГЭ, или внутришкольный экзамен. По результатам школьных экзаменов можно будет поступить в вузы через их внутренние вступительные испытания.

Сбор заявлений на сдачу ЕГЭ завершился 2 февраля. Общее количество сдающих школьников в этом году – 750 тысяч. И уже сегодня можно сказать, какие самые популярные предметы. Каждая дисциплина, каждый предмет важен, но тенденция тоже значимая.

Уважаемый Владимир Владимирович, растет интерес к изучению истории, что очень радует. И также растет интерес к профильной математике и естественно-научным предметам. Только что Елена Евгеньевна, директор оренбургской школы, об этом говорила.

В этом году доля ребят, выбравших профильную математику и естественно-научные предметы, составила рекордные 36,5 процента, это на 3,5 процента выше, больше, чем в прошлом году. Пример, профильную математику выбрали на 11 процентов больше, чем в прошлом году, это на 35 тысяч выпускников больше. Физику, что тоже очень важно, Вы об этом говорили, на 25 процентов больше, чем в прошлом году выбрали физику. Информатику – на 6 процентов. Биологию – на 8 процентов. Химию – на 11 процентов больше, чем в прошлом году. При этом за последние пять лет средний балл по этим предметам также вырос: по химии – на шесть баллов, физика – [на] семь, по биологии – на четыре балла и по профильной математике – почти на 10 баллов. При этом увеличилось практически в два раза количество высокобалльников по этим предметам – это ребята, которые набрали более 80 баллов.

За счет чего достигнут такой результат?

Первое. Единство школьных программ и учебников, которые синхронизированы, как Вы и поручали, Владимир Владимирович, с заданиями единого государственного экзамена.

Второе. С 6-го класса работает система профориентации, дети посещают заводы, предприятия, научные учреждения.

Третье. Системная работа с учителями, повышение квалификации учителей, развитие методических служб.

Четвертое – это формирование сети инженерных классов. У нас в стране уже создано 5,5 тысяч инженерных классов, в прошлом году создано 1,5 тысячи новых инженерных классов.

И пятое – это развитие инфраструктуры, отремонтированные новые школы, в которых есть все необходимое оборудование, в том числе для преподавания предметов естественно-научного цикла.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте несколько слов сказать о лучших из лучших, тех, кто добивается триумфа на Международных интеллектуальных состязаниях. Хочу поблагодарить «Сириус», вместе с которым увеличили масштаб школьных олимпиад с 7 миллионов до 8 миллионов школьников участвуют в школьных олимпиадах по разным предметам. Абсолютные победители школьных олимпиад входят в наши команды, которые представляют страну на международных олимпиадах.

Так вот, Россия в тройке мировых лидеров по международным олимпиадам и занимает уверенное первое место среди европейских стран, обогнав такие страны, как Великобритания, Франция, Германия и другие страны. В прошлом году, в 2025 году, наши ребята на международных олимпиадах завоевали 44 медали из 44 возможных, в том числе 33 золотых медали. И всего за последние пять лет общее количество медалей у нас увеличилось практически в два раза: с 19 медалей до 33 золотых медалей, это самые блестящие результаты.

Уважаемый Владимир Владимирович, пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить всех наставников и учителей, потому что [это] заслуга педагогов. 2 марта в соответствии с Вашим Указом впервые праздновался День наставников. Хочу коллег поблагодарить пользуясь случаем.

Спасибо.

В.Путин: Точно, совершенно я к Вам присоединяюсь. Мы должны и поздравить ребят-лауреатов этих международных премий, и поблагодарить наставников за их работу. Это точно. Спасибо.

Прежде чем мы перейдем к основному вопросу и передадим слово Хуснуллину Марату Шакирзяновичу по поводу обновления парка общественного транспорта, я хотел бы пару вопросов задать Максиму Геннадьевичу Решетникову в связи с тем, что у нас заканчивается зимний туристический сезон. Как он проходит и каковы виды на ближайшее будущее?

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

По оперативным данным, прошлый год у нас показал четырёхпроцентный рост турпоездок по России. Окончательная цифра будет в апреле, но мы ожидаем порядка 94 миллионов поездок по стране. Растём чуть более сдержанными темпами, чем прогнозировали.

Здесь сказалась у нас просадка из-за ситуации в Анапе и ограничений в авиасообщении. Также видим возросшую конкуренцию за наших туристов с внешними рынками на фоне укрепления рубля. Это подтверждается цифрами и по авиаперелётам. У нас сейчас на внутренних линиях число пассажиров, перевезённых российскими компаниями, чуть снизилось, на внешних – есть небольшой рост.

Существенно вырос въездной туризм – плюс 12 процентов, пять миллионов гостей. Это результат принятых и Вами решений по расширению авиасообщения с Саудовской Аравией, с Вьетнамом, с Китаем, а также по развитию системы единой электронной [визы], [отмены виз] с Китаем, с Оманом. Скоро у нас заработает «безвиз» ещё с Саудовской Аравией. Сработало также и продвижение бренда России на международных рынках.

Теперь по зимнему сезону. Он ещё идёт, но, по предварительным оценкам, видим, что нам удаётся удержать достаточно высокую планку прошлого года. Ожидаем 32 миллиона поездок именно за этот зимний сезон. Это подтверждают данные онлайн-бронирований и турагрегаторов.

Наибольший прирост поездок у Севастополя, Камчатки, Тверской области, в Республике Алтай и в Калмыкии. Москва сохранила статус лидера по числу зимних туристов.

Главное зимнее направление – это горнолыжные курорты. Здесь тоже идём в графике прошлого года: восемь миллионов поездок. Помимо популярных курортов: Красной Поляны, Роза-хутор, Архыза, Шерегеша, – в этом году была возможность посетить и новые курорты, которые заработали в полную силу в этом сезоне. Речь идёт о «Мамисоне» в Северной Осетии и об «Арсеньеве» в Приморье.

Ряд курортов расширили зоны катания. Это «Манжерок» и «Белокуриха» на Алтае, «Губаха» в Пермском крае, «Снегорка» в Магаданской области. На Эльбрусе введены две новые канатные дороги, а также системы искусственного снижения.

Особое внимание уделяем безопасности. Здесь мы поддержали инициативу Ростехнадзора усилить профилактические визиты на канатных дорогах. Коллеги планируют проводить инспекции один раз в год, а не раз в три года, как у нас до этого предполагалось.

Для безопасности на склонах курорты продолжают классифицировать трассы по уровню сложности. У нас оценку прошли почти 800 трасс – это четверть от всех в стране. Сейчас процедура пока добровольная, но мы предлагаем сделать её обязательной для крупных курортов, чтобы туристы понимали, с какого рода трассой они столкнутся и чтобы это были единые требования.

Также хотим отдать полномочия курортам контролировать соблюдение правил поведения на трассах. Иными словами, чтобы все катались безопасно. Такой законопроект внесён в Правительство, просим поддержать.

Набирают популярность походы и восхождения, где за безопасность туристов отвечают аттестованные инструкторы-проводники. Сейчас их почти шесть тысяч. Они обязаны уведомлять о выходе на маршрут Министерство по чрезвычайным ситуациям, терорганы его, а также знать, как действовать в чрезвычайных ситуациях, уметь оказывать первую помощь.

Вместе с тем некоторые туристы продолжают обращаться к услугам проводников без аттестации. В этой связи мы совместно с депутатами обсуждаем законодательную инициативу: предлагается блокировать на агрегаторах рекламу неаттестованных инструкторов-проводников.

Также параллельно обсуждаем предложение, чтобы на особо опасных объектах – на том же, например, Эльбрусе – запретить восхождение неподготовленным людям без сопровождения такого аттестованного инструктора. Потому что, к сожалению, там у нас, Вы помните, бывали и трагические случаи. Поэтому, мне кажется, здесь такое усиление контроля, профилактика были бы полезны. Просим нас поддержать.

Дальнейший рост турпоездок связан с развитием инфраструктуры. В прошлом году в рамках нацпроекта были поддержаны проекты по созданию 10 тысяч номеров в модульных гостиницах, сразу на три года. Из них почти две трети планируется ввести уже в этом году.

По программе льготного кредитования создания гостиниц поддержку получили 344 отеля на 73 тысячи номеров. При этом уже 36 гостиниц введено – это восемь тысяч номеров, из них половина – в прошлом году. То есть программа набирает ход, и ориентир на этот год – ещё восемь тысяч номеров. Всего же у нас в стройке 100 гостиниц, а 200 гостиниц сейчас в проектировании.

Номерной фонд помогает наращивать и проект «Пять морей и озеро Байкал». Мы с банками сейчас запустили отбор проектов по программе льготного кредитования для морских курортов.

Льготные кредиты также помогают развивать и крупные инфраструктурные проекты. У нас поддержаны 22 аквапарка, 15 проектов по горнолыжным курортам и четыре парка развлечений. В прошлом году у нас уже введена канатная дорога в Челябинской области и аквапарк в Татарстане.

Также работает механизм единой субсидии в адрес регионов. Они в прошлом году получили 8,5 миллиарда рублей, а в этом году получат чуть даже больше на этот и следующий годы.

Ленобласть, к примеру, направила [средства на] обустройство набережных и причалов для катеров; Владивосток, Уссурийск, Приморье – на создание туркода; в Дагестане, Марий Эл, Татарстане, Удмуртии, Северной Осетии созданы туристические информационные центры. И с прошлого года единую субсидию также можно направлять на обустройство автомобильных маршрутов, что также важно.

Уважаемый Владимир Владимирович, благодаря Вашему решению продолжает действовать нулевой НДС для гостиниц, а в прошлом году мы продлили нулевой НДС ещё и для внутренних туроператоров – до 2030 года. Также реализовали ещё ряд инициатив.

Для тех туроператоров, которые отправляют туристов в дружественные соседние страны: в Белоруссию, в Абхазию, в Южную Осетию, – мы снизили финансовую нагрузку и установили такие же обязательства, как для тех туроператоров, кто работает на внутреннем рынке.

В прошлом году разрешили заселяться в отели по загранпаспорту, водительскому удостоверению и военному билету. В этом – начали тестировать регистрацию и заселение без предъявления уже бумажных документов. В том числе здесь рассчитываем воспользоваться возможностями, которые сейчас мессенджер Мax даёт, тоже прорабатываем вопрос, чтобы по QR-коду можно было заселяться, это удобно для гостей и менее затратно для гостиниц.

Полгода назад докладывал о ходе реформы классификации средств размещения. Её суть: оказывать гостиничные услуги отелям, кемпингам и базам отдыха, а также санаториям запрещается без включения в единый реестр средств. Сама процедура включения в этот реестр максимально простая: на сайте Росаккредитации заполняется информация о количестве номеров, инфраструктуре. Подтверждается это всё фотографиями.

В результате сейчас у нас в реестре уже более 28 тысяч объектов размещения: гостиниц, санаториев и так далее. Из них 13 тысяч – это те, кто раньше ни по одним системам не проходил, это новые, как правило, легализовавшиеся объекты. То есть мы, в общем, во многом решаем задачу по «обелению» отрасли сейчас и, соответственно, по распространению единых правил на всех.

Сама реформа прошла плавно, без потрясений. На первом этапе некоторым гостиницам приостановили возможность продавать услуги через агрегаторов – они выполнили все требования, включились. Регионы очень хорошо отработали. Поэтому здесь мы этот этап прошли.

Сейчас у нас на очереди гостевые дома. В рамках эксперимента по классификации в реестр сейчас включено 6,5 тысячи таких объектов в 17 регионах. Осенью присоединятся ещё четыре региона.

В этой связи, а также с учётом позиции Совета Федерации мы предлагаем распространить механизм гостевых домов на всю страну, иными словами, дать возможность регионам вводить такой механизм. Не то что это будет обязательное для всех решение, но это будут полномочия, которые будут у всех, для того чтобы этот сектор легализовать. У нас все объекты были в разных условиях.

Просим поддержать. Готовы с депутатами разработать и внести соответствующий законопроект.

У меня по докладу всё. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

У меня вопросы к Вам, Максим Геннадьевич, и вопрос к Савельеву Виталию Геннадьевичу по поводу вывоза наших туристов с Ближнего Востока, из стран Ближнего Востока. Как здесь дела обстоят? Я соответствующие команды раздал уже – МЧС, МИД и так далее. Как это всё работает?

М.Решетников: Владимир Владимирович, разрешите тогда я доложу общую ситуацию.

В.Путин: Да, пожалуйста.

М.Решетников: Действительно, по Вашему поручению очень плотно занимаемся этой ситуацией. С 28 февраля у нас закрыто воздушное пространство десяти стран и отменено более 250 рейсов с Россией, большая часть – это Объединённые Арабские Эмираты.

На момент начала конфликта в этих странах отдыхали организованно 23,5 тысячи российских туристов, из них более 90 процентов – в Эмиратах. При этом сразу скажу, что общее число российских граждан, кто там оказался, конечно, гораздо больше. Туристов примерно столько же ещё – неорганизованный поток.

Сразу скажу, что по Израилю и по Ирану у нас действовал запрет по продаже туда туристических пакетов заранее, поэтому никаких организованных туристов там нет. И с этой точки зрения мы занимаемся именно арабскими странами.

В первый же день мы обратились к коллегам из Министерства экономики и туризма Эмиратов и попросили отработать с местными отелями механизм продления проживания наших граждан, чтобы тех, кто остался в отелях и в условиях закрытия аэропортов, не выселили. В итоге размещение везде продлили. В разных эмиратах это сделано по-разному: где-то даже сами эмираты взяли на себя расходы по продлению, где-то просто без изменения цен это было сделано.

Мы также выстроили взаимодействие с Минтрансом, МИД, авиакомпаниями и турбизнесом, открыли круглосуточные «горячие линии» для туристов. Я бы хотел здесь всех коллег поблагодарить за такую оперативную реакцию. При этом со 2 марта благодаря договорённостям транспортных властей – здесь огромное спасибо Минтрансу, Виталий Геннадьевич ещё скажет, он лично курирует эту работу, – российские и зарубежные перевозчики выполнили более 30 рейсов по обходным маршрутам.

Сейчас вернулось домой уже шесть тысяч человек, из них более трёх тысяч – это как раз те самые организованные туристы. Сейчас остаются в Эмиратах порядка 20 тысяч организованных туристов, и в других странах Ближнего Востока ещё 230 человек.

Почему мы так дотошно всё знаем? Потому что у нас все зарегистрированы в информационной системе «Электронная путёвка». У нас все организованные группы и все организованные туристы прямо поимённо есть в наших системах. Минтранс с авиакомпаниями подготовили план-график вывозных рейсов до 7 марта.

В день начала конфликта туроператоры по нашим рекомендациям приостановили продажи туров, с тем чтобы проблема не нарастала. А вчера, после официальных заявлений МИД, мы выпустили уже официальный запрет на это. Также туроператоры обязаны возвращать средства туристам в полном объёме – после соответствующих решений МИД это заработало.

Чтобы компенсировать потери туротрасли, мы подготовили два распоряжения о возврате туристам денег за счёт средств фонда персональной ответственности туроператоров, а также об отсрочке уплаты взносов в этот фонд для туроператоров на три месяца, с 15 апреля по 15 июля, – с тем чтобы, поскольку объём выплат достаточно большой, поддержать ещё экономику туроператоров, чтобы они спокойно с этим справились.

Все туроператоры выполняют свои обязательства, мы на постоянном контроле. Там достаточно крупные, ответственные компании работают, поэтому здесь мы вопрос, что называется, без ущерба для туристов до ума доведём.

Отдельно просим коллег также из Минтранса и МИД обратить внимание на вопросы продления виз и размещения тех туристов, которые едут или планировали ехать через арабские страны транзитом, и тех, кто там «завис». Поэтому по ним мы тоже в ручном режиме отрабатываем.

В целом вопрос находится на постоянном контроле у Дмитрия Николаевича Чернышенко в Правительстве, как у куратора туризма, и Виталий Геннадьевич постоянно этим занимается, как куратор транспортной отрасли. Мы видим: постоянно поручения идут, – и отрабатываем и на связи с коллегами находимся.

Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо.

Виталий Геннадьевич, есть что добавить?

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

По состоянию на 4 марта текущего года – у меня поступают ежедневные сводки – сохраняется закрытие воздушного пространства шести государств: это Бахрейн, Израиль, Ирак, Иран, Катар, Кувейт. Подтверждено размещение граждан в гостиницах, а также питание, о чём сказал Максим Геннадьевич.

Рейсы из Израиля отменены до 10 марта, пассажирам произведён возврат стоимости билетов и предоставлены ваучеры на рейсы после 10 марта. Рейсы в Иран российские авиакомпании не планируют. Вопрос открытия и закрытия воздушного пространства Объединённых Арабских Эмиратов, Саудовской Аравии и Омана координируется авиационными властями этих стран совместно с военными ведомствами.

Сформирован график вывоза рейсов на глубину до 7 марта включительно. Слоты российским авиакомпаниям подтверждают, к сожалению, только на текущие сутки, без перспективного планирования. Минтранс и Росавиация находятся в контакте с авиационными властями и координируют работу российских и иностранных авиакомпаний по вывозу наших граждан с учётом вводимых ограничений.

Российскими авиакомпаниями в моменте была приостановлена продажа билетов в страны Ближнего Востока до 7 марта включительно. Собственно, вчера, о чём сказал Максим Геннадьевич, МИД сделал официальное предостережение. Мы приняли такое решение досрочно, потому что понимали, что обстановка не контролируется и вывоз граждан, – а там 23 тысячи, по оценкам Минэкономразвития, наших туристов и транзитников – это очень большой объём пассажиров.

Не исключено, что продление мер будет и после 14 марта. Поэтому мы работаем как раз с государствами на уровне авиационных властей, чтобы нам дали больше слотов на вывоз наших пассажиров.

За период со 2 марта по 3 марта российскими и иностранными авиакомпаниями было вывезено 5969 наших пассажиров, это было 34 вывозных рейса. Из Омана выполнено четыре рейса, из Арабских Эмиратов – 30 рейсов, перевезено практически 5,5 тысячи человек. И на четвёртое число, на сегодня, мы планируем 34 рейса, на которые нам дали слоты, на которых планируем вывезти 7100 человек.

В качестве вывода могу сказать, что если мы на уровне текущей активности будем получать подтверждение слотов и выдачи разрешений российским и иностранным авиакомпаниям, то мы завершим вывоз российских граждан примерно за десять дней, то есть до 14 марта текущего года включительно.

Работаем на постоянной основе. Я контролирую ситуацию с Росавиацией. Мы взаимодействуем с Чернышенко и с Решетниковым Максимом Геннадьевичем.

Доклад закончен.

В.Путин: Вы, наверное, обратили внимание, что я разговаривал недавно с нашими коллегами в странах Персидского залива, с руководством этих стран. Они заверили меня в том, что делают всё для того, чтобы оказать содействие нашим гражданам. Но помощь нашим гражданам, хочу напомнить, – это прежде всего наша с вами задача.

Поэтому прошу внимание к этим вопросам не ослаблять, наоборот, работать самым серьёзным образом, для того чтобы никаких проблем не возникало, и [сделать] всё, что в наших силах, для оказания помощи нашим гражданам, оказавшимся в зоне конфликта, чтобы эта помощь была оказана своевременно.

Спасибо.

Давайте перейдём к основному вопросу.

Слово Хуснуллину Марату Шакирзяновичу. У него вопрос касается обновления парка общественного транспорта. Но просил бы Вас, Марат Шакирзянович, пару слов сказать и о реализации федеральных инфраструктурных и жилищных программ в регионах Российской Федерации – это тоже в целом зона Вашей ответственности.

Прошу Вас.

М.Хуснуллин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

С 2025 года реализуется национальный проект «Инфраструктура для жизни», который впервые охватывает всю инфраструктуру, необходимую для улучшения качества среды для жизни. Все показатели по итогам прошлого года выполнены, обеспечен максимальный ввод жилой и нежилой недвижимости, почти 150 миллионов квадратных метров, это на 2,4 процента больше, чем в 2024 год. Вообще, это самый большой ввод построенной инфраструктуры в стране за новейшую историю с 2000 года.

Кроме этого нам удалось ввести 41,5 миллиона квадратных метров нежилой недвижимости: это садики, школы, больницы, промышленность, коммерческая недвижимость, [что] на восемь процентов выше уровня прошлого года, и тоже самый большой объём [ввода]. По жилью нам удалось ввести 108 миллионов [квадратных метров], из них максимальный объём ИЖС – 63,5 миллиона квадратных метров.

По дорогам, которые являются важнейшей частью инфраструктуры, мы все планы выполнили. Дороги регионального межмуниципального значения, которые соответствуют нормативным требованиям, [составляют] 57 процентов при плане 55. Доля автодорог, входящих в опорную сеть, соответствующих нормативу, – почти 7,6 процентов при плане 7,5. Всего в 2025 году построено, реконструировано, отремонтировано 28 тысяч километров дорог, что на 15 процентов превышает показатель предыдущего года. Благодаря системной работе по ремонту и строительству автомобильных дорог обеспечено в том числе достижение показателей по снижению смертности в результате ДТП. У нас на 3,3 процента смертность снизилась в целом по стране. При этом 53 региона перевыполнили этот показатель либо достигли лучших показателей. 32 регионам ещё нужно работать, чтобы достигнуть среднероссийских показателей.

Благодаря этому у нас с 2018 года обеспечено снижение количества пострадавших в ДТП почти на 26 процентов, что позволило сохранить здоровье более 300 тысячам граждан, количество погибших сократилось на 23,5 процента, что позволило сохранить более 20 тысяч жизней граждан нашей страны. Это всё благодаря в том числе качественной инфраструктуре.

Мы продолжаем активно заниматься развитием благоустройства общественных пространств. За прошлый год у нас 7,5 тысяч общественных и дворовых пространств обустроено. Реализовано 246 проектов всероссийского конкурса, 16,6 миллионов граждан приняли участие в этом голосовании. Вообще, это очень большая системная работа, и жители с удовольствием в ней принимают участие.

Координация строительства и модернизация инфраструктуры осуществляется Правительственной комиссией по региональному развитию в Российской Федерации, рабочим органом которой является президиум, штаб. Участие в заседаниях президиума принимают главы всех субъектов Российской Федерации и представители более 25 министерств и ведомств. Заседание президиума проводим на системной основе, практически еженедельно.

Для оценки достижения всех ключевых показателей в разрезе регионов выстроена система «светофор». «Светофоры» сформированы по 52 основным направлениям, связанным со строительством инфраструктуры для повышения качества среды для жизни. Это ввод жилой и нежилой недвижимости, переселение граждан из аварийного жилья, дорожное строительство, формирование комфортной городской среды, модернизация коммунальной инфраструктуры, ремонт и строительство детских садов, школ, поликлиник, обновление общественного транспорта.

Субъекты ранжированы по результатам достижения показателей: выше средней – в зелёной зоне, со средними значениями – в жёлтой зоне, регионы, в которых требуется усилить работу, – в красной зоне. Система «светофоров» помогает своевременно определять проблемные вопросы и реагировать на них как на федеральном уровне, так и на региональном.

Владимир Владимирович, я об этом Вам неоднократно докладывал. В материалах у Вас есть книжечка, мы передали, в которой все основные «светофоры» [указаны], как какой регион отработал.

Мы ведём большую работу с регионами, главы все лично присутствуют. Тема на самом деле всех очень беспокоит. Могу сказать, что благодаря этой системной работе у нас один из основных показателей – ввод недвижимости.

Если говорить в целом, то у нас недвижимости в среднем по стране введено более одного метра на человека – 27 регионов перевыполнили этот показатель. Выделю регионы, которые перевыполнили показатель в два раза, то есть ввод составил более двух метров на человека. Это Ленинградская область – стабильно из года в год вводит большой объём недвижимости, Тюменская область, Республика Алтай, Московская область, которая ввела максимальное количество недвижимости в стране, при этом из года в год вводит максимальный объём по жилой недвижимости.

По показателю ввода общей недвижимости среднероссийских значений перевыполнил ещё 21 регион. Владимир Владимирович, у нас Крым, например, перевыполнил среднероссийский показатель. Несмотря на всю сложность ситуации, население, инвесторы продолжают инвестировать и строить. Республика Тыва впервые за всю историю перевыполнила показатель, то есть активно стройка развивается, неплохо работает. Адыгея исторически хорошо вводит, Калининградская область, Калужская, Сахалинская область, Краснодарский край, Чеченская Республика, Свердловская область, Воронежская область, Республика Татарстан, Удмуртия, Новосибирская область, Республика Хакасия, Ненецкий автономный округ, Тверская, Владимирская области, Карачаево-Черкесия, Приморский край, Ярославская область. В Курской области удалось удержать показатель – более одного метра ввода на одного человека, несмотря на все сложности.

В сфере жилищного строительства ввод в среднем по стране составляет 0,74 метра на человека. Перевыполнили этот показатель 26 регионов. Более двух метров на одного человека при среднем 0,74, как я сказал, строит у нас Ленинградская область, более одного метра на человека строит Тюменская область – 1,8, Алтай – 1,7, Чечня – 1,6, Московская область – 1,4, Тыва – 1,3, Адыгея – 1,2, Калининград, Краснодарский край – более одного метра.

Абсолютным лидером по вводу жилья являются семь регионов: Московская область – почти 12,5, Москва, Краснодарский край, Ленинградская область, Татарстан, Свердловская область, Республика Башкортостан. Коллеги про детский садик сегодня рассказывали. Детские садики в Свердловской области – это как раз в рамках развития микрорайонов жилищного строительства.

27 регионов ввели более одного миллиона квадратных метров. Обеспечили прирост показателя по вводу жилья по сравнению с 2024 годом 53 субъекта. Это очень хороший показатель. Конечно, всё это было сделано благодаря заделам в 2023–2024 годах. Но сейчас мы получаем эти хорошие результаты.

По планам дорожного строительства. Все планы также выполнены, координацию этой работы ведёт Росавтодор и Минтранс. Ежегодно подводим итоги на транспортной неделе, лидерам вручаем символичные катки.

Наилучшие результаты в сфере дорожного строительства достигли Амурская область, Белгородская область – тоже, несмотря на сложную ситуацию приграничную, все планы по дорогам выполняет, – Вологодская область, Кабардино-Балкария, Липецкая, Пензенская [области], Республика Адыгея, Рязанская, Саратовская [области], Чеченская [Республика]. Хочу сказать, что у нас нет регионов, которые не выполняют планы по дорожному строительству. Все выполнили.

По итогам 2025 года у нас есть общий сводный «светофор» – это 27 основных программ, где мы с федерального уровня передаём финансовые средства в регионы. Всего у нас их максимально 27. Могу сказать, по комплексной работе у нас лидерами являются те, кто находится стабильно в зелёной зоне: Республика Саха (Якутия) – 25 программ в зелёной из 27, Чеченская Республика – 25 из 26, Бурятия – 24 из 26, Забайкальский край, Рязанская область – 23 из 25, Нижегородская – 23 из 24, Республика Северная Осетия, Татарстан – 23 из 26, Омск – 22 из 24.

Хочу поблагодарить, Владимир Владимирович, Вас. Хочу поблагодарить всех глав регионов, коллег в Правительстве, Администрацию Президента. За этими цифрами стоит реальное обновление всей инфраструктуры комплексно, которое мы реализуем в рамках опорных населённых пунктов и в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Следующий важнейший показатель, который влияет на качество жизни, – это, конечно же, общественный транспорт. Транспортная доступность, комфортный общественный транспорт, удобный график работы – это неотъемлемая составляющая создания комфортной среды для жизни наших граждан.

Мы к 2030 году стремимся выполнить поставленное Вами целевое значение – обновить общественный парк, до 80 процентов всего общественного транспорта. Это непростая задача, но мы за прошедший год, благодаря тому что Вы поддержали массовое выделение автобусов – более пяти тысяч автобусов выделили в прошлом году, – уже имеем показатель на уровне 76 процентов.

Для достижения этих показателей мы реализуем меры поддержки с федерального уровня, такие как программа льготного лизинга, инфраструктурные кредиты, списание двух третей задолженности региональных бюджетов, – также могут быть использованы на приобретение подвижного состава.

Регионами утверждены программы развития общественного транспорта. Предусмотрено обновление до 2030 года почти 30 тысяч [единиц] транспорта, в том числе более 27 тысяч автобусов, 1137 троллейбусов, почти тысяча трамваев.

С этого года вводим новую меру поддержки для регионов с невысоким уровнем социально-экономического развития. Это межбюджетные трансферты из федерального бюджета. В настоящее время Минтрансом ведётся отбор заявок.

Отмечу, что обновление общественного транспорта для жителей наших городов также позволяет обеспечить загрузку производственных мощностей наших предприятий.

При предоставлении государственной поддержки одним из условий является приобретение общественного транспорта отечественного производства. Благодаря сформированным программам обновления транспорта в регионах формируются долгосрочные планы загрузки отечественных производителей, обеспечивается ранняя контрактация.

Масштабное обновление подвижного транспорта уменьшило количество граждан, неудовлетворённых состоянием общественного транспорта. Мы видим, что за 2025 год [их количество] резко снизилось, работа стала лучше.

Работаем совместно с органами власти всех уровней над созданием единых транспортных заказчиков, внедрением цифровой модели управления общественным транспортом, созданием удобной маршрутной сети и расписания. В этой работе обеспечивается учёт транспортных моделей с градостроительными документами, генеральными планами и мастер-планами, а также управление парковочным пространством.

В рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» осуществляется и развитие железнодорожной инфраструктуры Центрального транспортного узла. Выполнены все мероприятия, предусмотренные графиком ввода основных мероприятий по улучшению качества обслуживания пассажиров. Общий пассажиропоток в ЦТУ в 2025 году составил 854 миллиона человек при плановом значении 816 миллионов человек.

Вообще, Владимир Владимирович, мы сделали такую программу: железные дороги, автомобильный транспорт, общественный, личный транспорт – увязка всех видов транспорта на примере ЦТУ. Большую работу здесь ведёт Москва, финансирует эту работу. Мы со своей стороны, со стороны федерального центра, тоже предусмотрели софинансирование. Надеюсь, что это позволит нам серьёзно улучшить качество обслуживания населения общественным транспортом.

В завершение хочу сказать, Владимир Владимирович, огромное спасибо всем за эту работу. Это большая системная комплексная работа. Благодаря Вашему постоянному вниманию, поддержке по этим вопросам, нам все поставленные задачи в 2025 году удалось достигнуть.

Достигли очередного роста по строительству. Сегодня много говорил про стройку, [на] 2,5 процента выросла отрасль в 2025 году. Будем продолжать также реализовывать все нацпроекты.

Спасибо, доклад закончен.

В.Путин: Спасибо большое. Понятно, что для промышленности дополнительные заказы, особенно сейчас, всегда благо, а для регионов – обновление. Это одна из главных задач – обновление транспортного парка. Но тем не менее попросил бы коротенько по этому вопросу выступить и Алиханова Антона Андреевича и от имени Госсовета Цыденова Алексея Самбуевича.

А.Алиханов: Спасибо большое, уважаемый Владимир Владимирович.

Действительно, мощности наших восьми производителей позволяют ежегодно выпускать до 45 тысяч всех видов автобусов, то есть, в принципе, в несколько раз больше объёмов контрактации, которые необходимы для выполнения Вашего поручения по обновлению общественного транспорта в регионах.

Под эту задачу в прошлом году по Вашему поручению мы скорректировали механизм льготного лизинга. Увеличили размер скидки с 10 процентов до 40 процентов, выделили на данную категорию финансирования в объёме до 15 миллиардов рублей только по линии нашего Министерства. Это как раз позволило нам синхронизировать меры поддержки по линии Минпрома, Минтранса и Министерства финансов.

Собственно говоря, за прошлый год по этим трём программам трёх ведомств было реализовано 4200 единиц техники.

В целом было произведено почти 10 тысяч средних, больших автобусов и 8200 малых. На этот год мы сохраняем объём финансирования в тех же объёмах и уже провели первую стадию отбора на семь миллиардов рублей, заключили соответствующие соглашения с ГТЛК. Я хотел бы отметить, что наши предприятия готовы гибко менять производственные планы, выпуская с одной сборочной линии и другие категории транспорта. Мы можем суммарно производить до 1200 электробусов, около двух тысяч троллейбусов, четыре тысячи туристических автобусов для этого сегмента.

Кстати, в перекличку с докладом Максима Геннадьевича [Решетникова] по туризму могу сказать, что у нас «Волгабас», «Соллерс», ГАЗ уже сейчас готовы предложить пять моделей автобусов пассажирам вместимостью от 35 до 53 мест, и до конца года ещё два производителя, это ГАЗ и КамАЗ, представят ещё две модели, тоже каждая более чем на 50 кресел.

На них тоже с этого года по Вашему поручению мы распространяем особые условия льготного лизинга. С учётом господдержки отечественные туристические лайнеры становятся конкурентоспособными по цене с их аналогами из Китая и из других стран. На сегодня в планах контрактации у нас больше 300 таких автобусов для дальних поездок.

Промышленность готова в два раза увеличить ежегодные поставки трамваев, почти до 700 единиц. В прошлом году мы произвели и поставили в регионы больше 350 штук.

И ещё один сегмент – это рельсовый транспорт. В прошлом году тоже за счёт программы поддержки по линии нашего ведомства мы поддержали инвестпрограмму «Российских железных дорог» на 15 миллиардов рублей для закупки и локомотивов, и пригородных электричек. По поручению Михаила Владимировича Мишустина в этом году в ближайшую трёхлетку ежегодно будем выделять по 20 миллиардов рублей для продолжения программы обновления подвижного состава пригородных линий в регионах нашей страны.

Если коротко, то всё, Владимир Владимирович. Спасибо.

В.Путин: Алексей Самбуевич, пожалуйста.

А.Цыденов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, спасибо Вам за постоянное внимание к такой актуальной для людей теме, как общественный транспорт.

Во исполнение Ваших поручений уже большая работа проделана Правительством и регионами. Даже в такое непростое время для страны оказывается реальная финансовая поддержка регионам.

Помимо тех мер, о которых сказал Марат Шакирзянович [Хуснуллин], есть ещё Ваши адресные меры для Дальнего Востока. В рамках президентской дальневосточной субсидии тоже оказывается поддержка на приобретение общественного транспорта.

Но вместе с тем регионы утвердили свои программы до 2030 года, половина ещё требует подтверждения финансирования – они со «звездочкой». И мы в рамках решения Совета при Президенте по стратегическому развитию на комиссии рассмотрели поручение о том, чтобы изучить вопрос направлять часть штрафов за ПДД на поддержку общественного транспорта. Хотел бы отметить, что в прошлом году объём штрафов – 235 миллиардов рублей, они сегодня собираются, из них 165 миллиардов идет в региональные бюджеты, 70 – в федеральный [бюджет], но они по законодательству полностью идут в дорожные фонды. И консолидированная поддержка регионов в том, чтобы было право регионам часть этих собираемых средств направлять на поддержку общественного транспорта.

Безусловно, эта часть будет зависеть от нормативного состояния дорог и достижения целевых показателей в нормативном состоянии дорог, которые Вами установлены, и [идти] на поддержку общественного транспорта. Оценочно по стране это будет дополнительно порядка 30 миллиардов рублей – одна пятая от всех штрафов на поддержку общественного транспорта. Но для общественного транспорта это значительная сумма. Это почти удвоение тех мер поддержки, которые сегодня есть. Фактически это создаёт условия для того, чтобы мы эти целевые показатели – 85 процентов нормативного срока службы, к 2030 году достигли.

Владимир Владимирович, такую работу провели, повторю, это консолидированное решение регионов – право часть [штрафа] направить. Следующий вопрос, который был тоже в рамках Вашего поручения в части допсредств от ОСАГО. Сегодня работаем с ЦБ, Минфином, МВД. Требуется ещё нормативная корректировка и корректировка информационных систем аппаратно-программного комплекса. Поэтому, когда всё это будет сделано, совместно с Минфином и ЦБ проведём оценку эффектов и уже с учётом конкретных расчётов дадим предложения.

Владимир Владимирович, ещё раз спасибо большое за поддержку такой темы, как общественный транспорт. Главное дело – за счёт мер государственной поддержки и качество повышается, и заказ для промышленности. Но главное дело – сдерживается стоимость билета для людей, потому что государство помогает обновлять подвижной состав. Спасибо Вам.

В.Путин: Спасибо.

Работу, безусловно, продолжим по этому направлению.

Если есть какие-то вопросы, пожалуйста. Нет? Тогда всем большое спасибо, хорошего вечера.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Образование, наука > kremlin.ru, 4 марта 2026 > № 4854286 Владимир Путин

Россия. СЗФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 3 марта 2026 > № 4853920 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: На часовой башне кампуса Балтийского федерального университета в Калининграде установили шпиль

На корпусе с часовой башней, который возводится на базе кампуса «Кантиана» Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта (БФУ) в Калининграде, установили шпиль. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Активное развитие сети кампусов мирового уровня по поручению Президента России свидетельствует о серьёзном внимании к модернизации образовательной инфраструктуры. Новые студенческие городки призваны обеспечить качественное обучение, создать комфортные условия для учёбы и научной деятельности. В том числе такой проект реализуется в Калининграде. Несмотря на текущие сложности, в настоящее время строительная готовность кампуса “Кантиана„ площадью свыше 109 тыс. кв. м превышает 80%. Продолжается возведение центрального корпуса всего образовательного комплекса – здания Высшей школы философии и социальных наук, на котором специалисты завершили установку шпиля. Теперь часовая башня, высота которой вместе со шпилем составляет 60 м, видна жителям и гостям города издалека. Уверен, она станет настоящим архитектурным символом кампуса и всего Калининграда», – сказал Марат Хуснуллин.

Весной 2026 года на башне института установят уникальные часы диаметром 3 м, ориентированные на все четыре стороны света. У них будет несколько видов подсветки, каждая – с возможностью независимого управления, а подсветку стрелок сделают монохромной.

«В настоящее время в здании Высшей школы философии и социальных наук выполняются работы по наружной отделке фасадов, установка светопрозрачных конструкций, внутренняя отделка помещений. Также ведётся устройство кровли и монтаж инженерных систем. Помимо этого, на базе кампуса продолжается возведение зданий корпуса “Биомед„, Института высоких технологий и конференц-комплекса. Завершить все строительно-монтажные работы на объектах планируется до конца 2026 года», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

В корпусе Высшей школы философии, истории и социальных наук площадью более 12 тыс. кв. м будут учиться свыше 1000 студентов. В здании разместят лекционные потоковые аудитории, лингафонные кабинеты, компьютерные классы, учебные аудитории для групповых занятий, библиотеку с читальными залами, лаборатории, медиацентр и многое другое.

«Кампус БФУ имени Иммануила Канта – это уникальный комплекс с точки зрения не только архитектурных решений, но и смыслов. Три научно-образовательных корпуса, которые здесь расположены, отражают ключевые сферы и уровни жизни человека. “Биомед„ – о “человеке физическом„. Здесь будут представлены направления, связанные с медициной, биологией, генетикой, химией и так далее. Корпус Института высоких технологий отражает “человека технологического„ и всё, что связано с IT-решениями, материаловедением, гаджетами, которые мы ежедневно используем. И третий корпус, Высшая школа философии, истории и социальных наук, – для “человека внутреннего„: здесь будут учиться наши будущие философы, политологи, социологи, историки, а также юристы и экономисты. Таким образом, мы сможем в одной локации города замкнуть обучение ребят, на первый взгляд, очень разных специальностей, но в современном мире очень релевантных друг другу – для междисциплинарной работы. Невозможно реализовать проекты в сфере современных норм и правил в области биоинженерии или этики в медицине, если наши молодые умы будут разбросаны по всему городу. Важно объединить студентов, которые рассуждают и понимают внутренние потребности человека, с ребятами, которые занимаются технологиями. Впервые в кампусе “Кантиана„ у нас будет возможность создавать такие команды не только в онлайн-формате, но и в реальной инфраструктурной среде», – сказал ректор БФУ имени Иммануила Канта Максим Дёмин.

Ещё четыре кампуса силами специалистов ППК «Единый заказчик в сфере строительства» возводятся в Орле, Новосибирске, Смоленске и Москве.

Россия. СЗФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 3 марта 2026 > № 4853920 Марат Хуснуллин

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 28 февраля 2026 > № 4853712 Иван Щербаков

В Тверском районе отремонтируют три старинных жилых дома

Согласованы проекты капитального ремонта многоквартирных домов по адресам: Тихвинский переулок, дом 9, строение 1, улица Палиха, дом 7-9, корпус 5, улица Петровка, дом 28, строение 1. Об этом сообщил председатель Комитета города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов (Москомэкспертиза), входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства столицы, Иван Щербаков.

«Ремонт пройдет в трех многоквартирных домах, построенных в первой трети ХХ века. В зависимости от объекта, проекты предполагают проведение наружных и внутренних работ, направленных на поддержание и модернизацию эксплуатационных характеристик старинных зданий», – рассказал Иван Щербаков.

Так, в шестиэтажном доме 1912 года постройки в Тихвинском переулке и в пятиэтажном здании 1928 года на улице Палиха заменят внутренние инженерные коммуникации, после чего проведут локальный восстановительный ремонт в квартирах, местах общего пользования, а также в электрощитовой и подвальных помещениях.

Кроме того, специалисты отремонтируют фасады: расчистят поврежденные участки штукатурки, обработают поверхности стен антигрибковыми средствами, после чего заново оштукатурят и покрасят. Декоративные элементы очистят от старой краски и загрязнений, докомпонуют в местах повреждений, восстановят утраченные детали.

На неостекленных балконах заменят гидроизоляцию, стяжку и покрытие из керамической плитки, приведут в порядок нижние и торцевые поверхности балконных плит. Металлические ограждения расчистят, обработают антикоррозийным составом и покрасят. Во входных группах обновят площадки и козырьки.

«Для ФКР Москвы важнейшая задача – это сохранение архитектурного портрета столицы. Капитальный ремонт всех трех исторических зданий в Тверском районе предполагает баланс между современными требованиями к жилым домам и сохранением уникальных характеристик объектов», – рассказал заместитель генерального директора ФКР Москвы Павел Рябоненко.

В трехэтажном доме на Петровке, 28, строение 1, построенном в 1900 году, проведут косметический ремонт в подъездах. Специалисты расчистят поврежденные участки штукатурного слоя стен и потолков, выровняют их и заново покрасят. Также заменят стяжку полов, после чего облицуют их керамогранитной плиткой и установят плинтусы.

Металлические ограждения лестниц выправят в местах деформации, расчистят от старых покрытий и покрасят, поменяют деревянные поручни. Ступени отшлифуют и обработают полиуретановой пропиткой. Кроме того, во всех трех подъездах установят новые почтовые ящики.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 28 февраля 2026 > № 4853712 Иван Щербаков

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852976 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев провёл заседание Госкомиссии по вопросам развития Арктики

В повестку заседания госкомиссии по вопросам развития Арктики вошли вопросы стратегии и комплексного плана развития Арктической зоны Российской Федерации (АЗРФ), лицензирования пользования участками недр для добычи полезных ископаемых, создания подводящей инфраструктуры Трансарктического транспортного коридора.

«Мы проводим очередное заседание Государственной комиссии по вопросам развития Арктики. Первый вопрос – о стратегии и комплексном плане развития Арктической зоны Российской Федерации. На Международном арктическом форуме в марте прошлого года Президент России дал поручение актуализировать документы стратегического планирования в Арктической зоне. В середине декабря в Правительстве прошло совещание по развитию Трансарктического транспортного коридора, на котором даны поручения всем заинтересованным федеральным органам государственной власти. Федеральные министерства и ведомства должны проанализировать состояние дел в сфере своих компетенций, выработать предложения по развитию Арктики и Трансарктического транспортного коридора. На базе этих предложений мы будем готовить план реализации стратегии», – открыл заседание Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев.

Общий объём поступления доходов в консолидированные бюджеты арктических регионов вырос в два раза, что позволило улучшить качество жизни людей, начата реализация более 1 тыс. новых инвестиционных проектов, кратно вырос грузопоток по Северному морскому пути, растёт туристический поток.

В рамках реализации стратегии сформированы механизмы социально-экономического развития, в том числе режим АЗРФ и арктические ТОР, программы предоставления льготной арктической ипотеки и безвозмездного пользования «арктическим гектаром» и другие. Утверждён план развития Северного морского пути, принят закон «О северном завозе», реализуются долгосрочные комплексные планы развития опорных населённых пунктов.

Президент России Владимир Путин поручил подготовить предложения по актуализации Стратегии развития Арктической зоны с учётом горизонта планирования до 2050 года. Основным инструментом реализации стратегии станет комплексный проект развития Арктической зоны и Трансарктического транспортного коридора. Комплексный проект будет увязывать реализацию существующих и планируемых инфраструктурных проектов, синхронизировать развитие Трансарктического транспортного коридора с объёмами грузовой базы – добываемых полезных ископаемых, международных и транзитных перевозок грузов, а также обеспечивать достижение национальных целей и целевых показателей стратегии. По словам Министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексея Чекункова, в настоящее время мероприятия комплексного проекта формируются совместно с заинтересованными федеральными органами власти и регионами и его обсуждение планируется до конца апреля текущего года.

«До рассмотрения документа на стратегической сессии у Председателя Правительства России Михаила Владимировича Мишустина необходимо определить за каждым пунктом комплексного проекта финансовые источники и закрепить ответственные органы исполнительной власти. Прошу работу по формированию документа продолжить и добиться именно такого результата. За все запланированные действия должны отвечать конкретные федеральные органы исполнительной власти и министры», – подчеркнул Юрий Трутнев.

Рассматривалось лицензирование пользования участками недр для добычи полезных ископаемых в АЗРФ. «Вопрос лицензирования участков недр полезных ископаемых имеет важнейшее значение. В Арктике сосредоточено более 70% российских запасов газа, почти 30% – нефти. Вместе с тем геологическая изученность Арктики остаётся относительно низкой. Мы все понимаем, что увеличение степени изученности и освоение новых месторождений позволит быстрее развивать Арктическую зону», – отметил Юрий Трутнев.

В АЗФР государственным балансом запасов полезных ископаемых учитывается 83 вида минерального сырья, 1958 месторождений. В частности, было озвучено, что в прошлом году по Севморпути перевезено 32,7 млн т сырьевых грузов, что составило 88% от его общей загрузки. Источником грузов являются месторождения распределённого фонда недр, по которым действует 58 лицензий.

«На сегодняшний день в арктической зоне выдано 1736 лицензий. Из них 978 – на твёрдые полезные ископаемые и 758 – на углеводороды. Лицензии обеспечивают 100% добычи редкоземельных металлов, платиноидов и никеля, апатитовых руд, 96% – кобальта, 82% – газа. Все лицензии находятся под постоянным мониторингом. Если обязательства не выполняются, то происходит процедура досрочного прекращения лицензий», – пояснил Министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов.

Отдельно рассматривался вопрос добычи углеводородов на шельфе. На шельфе открыто 74 месторождения. В разработку на данный момент введено три арктических шельфовых проекта. Действующих лицензий – 151. Для повышения геологической изученности Минприроды упростило доступ к участкам недр прибрежных акваторий и установило возможность предоставления их в пользование для целей геологического изучения в заявительном порядке, а не аукционном. За три года оформлено восемь лицензий.

Юрий Трутнев поручил Минприроды и Минпромторгу представить предложения по разработке месторождений шельфа и применению для этого соответствующих технологий.

В рамках вопроса создания подводящей инфраструктуры Трансарктического транспортного коридора обсуждались планы по развитию внутренних водных путей, морских портов, строительству и реконструкции автомобильных и железных дорог.

В направлении Севморпути развиваются внутренние водные пути, их протяжённость составляет почти 22 тыс. км. В период 2020–2025 годов были устранены лимитирующие условия на участках общей протяжённостью свыше 4 тыс. км с увеличением пропускной способности на 3 млн т. Ежегодно ведутся дноуглубительные работы в объёме 10 млн куб. м.

Выход из европейской части России к Трансарктическому транспортному коридору осуществляется через Волго-Балтийский водный путь и Беломорско-Балтийский канал, соединяющие бассейны Каспийского и Балтийского морей. Сейчас реализуется комплексный проект реконструкции гидросооружений Беломорско-Балтийского канала для соблюдения нормативных глубин.

Росморречфлотом совместно с регионами организована работа по созданию мультимодальных логистических центров на базе действующих речных портов и (или) строительству новых речных портов. Определены перечни таких центров для Республики Саха (Якутия), Иркутской и Омской областей, Красноярского края и Ямало-Ненецкого автономного округа.

Юрий Трутнев поручил Минтрансу, Минэкономразвития и Минвостокразвития подготовить анализ грузопотока внутренних водных путей и представить планы по их развитию.

Рассматривалось развитие морских портов АЗРФ и ДФО. Так, в рамках федерального проекта «Развитие опорной сети морских портов» предусмотрено строительство в морском порту Мурманск комплекса перегрузки угля «Лавна» мощностью 18 млн т к 2027 году, а также комплекса по производству сжиженного природного газа «Мурманский СПГ» с приростом мощности 6,8 млн т после 2030 года. Осуществляется строительство 10 судов аварийно-спасательного флота.

На Дальнем Востоке запланирована реализация трёх мероприятий по модернизации портовой инфраструктуры в порту Владивосток: строительство контейнерного терминала в бухте Суходол и специализированного контейнерного терминала, реконструкция причалов №7 и 8.

Продолжается модернизация железнодорожной инфраструктуры на подходах к портам Балтийского, Баренцева морей и Тихого океана в рамках федерального проекта «Развитие опорной сети железных дорог». Предусмотрен прирост провозной способности дорог к портам Северо-Западного бассейна до 175,6 млн т, а Восточного полигона – до 210 млн т к 2030 году.

Проводятся работы на четырёх крупных искусственных сооружениях в рамках третьего этапа модернизации БАМа: втором Северомуйском, втором Кодарском, втором Кузнецовском тоннелях и мосту через Амур. В этом году завершается усиление дальних подходов к Мурманскому транспортному узлу (участок Мурманск – Волховстрой). Продолжается проработка вопроса строительства железнодорожной ветки Сковородино – Рейново как первого этапа проекта строительства моста Джалинда – Мохэ.

Помимо железнодорожных подходов развивается и дорожная инфраструктура. Работа ведётся в рамках развития опорных населённых пунктов Арктической зоны на период до 2035 года. В частности, предусмотрено 30 мероприятий по развитию автомобильных дорог.

Также при поддержке Президента, в том числе по нацпроекту «Эффективная транспортная система», ведётся масштабная модернизация 25 аэродромов Дальнего Востока, 12 аэропортов Сибири и 6 аэродромов Арктической зоны.

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852976 Юрий Трутнев

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852971 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко оценил инфраструктуру молодёжной политики и образования в Архангельской области

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко прибыл с рабочей поездкой в Архангельскую область. Вице-премьер поприветствовал участников всероссийской стратсессии «Больше, чем путешествие», оценил инфраструктуру регионального молодёжного центра, а также ход строительства межвузовского кампуса «Арктическая звезда».

Дмитрий Чернышенко призвал при разработке новых маршрутов помнить о том, что туризм должен нести смысловую составляющую.

«Здорово, что стратсессия проходит в Архангельске – месте нашей силы, недалеко от которого находятся Соловки. Мы сейчас готовимся к празднованию 600-летия основания первого монашеского поселения на Соловецком архипелаге. Важно, чтобы вы помнили, что путешествия, особенно создание каких–то новых маршрутов, которыми вы будете заниматься, должны нести ещё и смысловую нагрузку, кроме возможности восхищаться природной красотой», – сказал он.

Вице-премьер сообщил участникам о работе по подготовке стратегических сессий по туризму Председателя Правительства Михаила Мишустина, личном туристическом опыте. Дмитрий Чернышенко в том числе рассказал, как в детстве в спортивном лагере тренировался на местах, где советские воины остановили горнострелковую дивизию «Эдельвейс». По его словам, это был пример соединения тренерами поисковой работы, патриотического воспитания, физической нагрузки.

Зампред Правительства также сообщил о развитии в туризме своего подопечного по программе «Время героев», кавалера двух орденов Мужества Андрея Бровкина.

«Он прошёл обучение и стал специалистом в одной из самых динамично развивающихся отраслей экономики нашей страны, которая объединяет более 50 различных направлений, – это туризм. Вы занимаетесь интересным, привлекательным и экономически эффективным делом. От того, насколько вы сделаете конкурентоспособной нашу инфраструктуру, от того, насколько вы найдёте правильные сюжеты, места в своих маршрутах, для того чтобы привлечь нашу аудиторию, будут зависеть рабочие места, средства, поступающие в экономику. И самое главное – отношение к нашей стране, любовь к Родине, воспитание», – отметил Дмитрий Чернышенко.

В ходе стратсессии он посоветовал участникам начать с измеримой и достижимой цели, анализа ситуации и вызовов: «Даю вам установку: всё у вас получится!»

Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский подчеркнул, что экспедиционный туризм – перспективное для Поморья направление.

«В экспедиции едут прежде всего за открытиями, а Север – это, наверное, единственная сегодня территория суши на Земле, которая остаётся во многом неизвестной и потому очень интересной. Люди сегодня хотят ехать в экспедиции, получать экстремальные услуги, где–то погружаться в свою зону дискомфорта и платить за это деньги. Если мы сможем сделать экспедиционный туризм полноценной отраслью туристической экономики, это будет здорово», – сказал Александр Цыбульский.

В стратегической сессии по проектированию экспедиционных маршрутов приняли участие представители 9 регионов. В прошлом году состоялись 3 тематические экспедиции в Тверскую область, Алтайский край, а также по маршруту из Адыгеи в Краснодарский край. На стратсессии в молодёжном центре обсудили перспективы развития этих направлений и планы на 2026 год. Экспедиции пройдут более чем в 10 регионах, в том числе в Архангельской области. В путешествие в рамках проекта отправятся более 500 человек.

По словам заместителя руководителя программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие» Станислава Киреева, Архангельскую область выбрали местом проведения стратегической сессии, поскольку здесь находится Центр молодых исследователей «Полюс», открытый по поручению Президента России Владимира Путина.

Дмитрий Чернышенко и Александр Цыбульский также оценили молодёжный медиацентр Архангельской области и круглогодичный скейт-парк. Кроме того, вице-премьер познакомился с деятельностью Центра молодых исследователей «Полюс», который объединяет региональные и федеральные инициативы, формируя устойчивую экосистему поддержки молодых учёных и инженеров.

«Для региона подготовка ребят для дальнейшей работы в ИT-сфере – важнейшее направление, за этим будущее в самых разных отраслях экономики. В этой связи объединение наших ресурсов и возможностей Росмолодёжи имеет большое прикладное значение», – подчеркнул Александр Цыбульский.

В этом году в регионе будут работать «Мастерская технической мысли», программа «Инженерия будущего», Всероссийский форум молодых учёных «Полюс», фестиваль научно–технического творчества и профильные школы, в том числе на Соловецком архипелаге. Молодые люди смогут осваивать 3D–моделирование, работу с беспилотниками, решать реальные производственные задачи и участвовать в междисциплинарных исследованиях, видя практический результат своих усилий.

Дмитрию Чернышенко также представили доклад о ходе строительства межвузовского кампуса «Арктическая звезда», который создаётся в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети».

Губернатор Александр Цыбульский сообщил, что в настоящее время работы по строительству межвузовского кампуса «Арктическая звезда» в Архангельске ведутся в плановом режиме, без отклонений от утверждённого графика.

«На строительной площадке задействовано более 120 рабочих и свыше 30 единиц специализированной техники. Темпы работ обеспечивают выполнение ключевых этапов в установленные сроки», – сообщил Александр Цыбульский.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул важность соблюдения сроков и постоянного контроля за ходом строительных работ.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852971 Дмитрий Чернышенко

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 26 февраля 2026 > № 4853715 Сергей Собянин

Сергей Собянин: завершено строительство двух тоннелей на Рублево-Архангельской линии метро

Закончена проходка двух тоннелей на Рублево-Архангельской линии метро, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин.

«Щиты "Натали" и "Виктория" прошли порядка 2,4 км каждый между станциями "Рублево-Архангельское" и "Липовая Роща". Наши специалисты справились с непростой инженерной задачей. Поезда пойдут под Москвой-рекой – именно поэтому так важно было сделать перегонные тоннели надежными», – написал Сергей Собянин в своем канале в мессенджере МАХ.

Он пояснил, что «Липовая Роща» находится рядом с пересечением МКАД и Новорижского шоссе на территории Красногорска, она станет третьей станцией метро на территории Московской области. Название получила по прилегающему к ней одноименному парку.

«Теперь строителям предстоит сосредоточиться на завершении проходки оставшихся тоннелей и строительстве станций. В этом году планируем закончить первый участок линии: от "Делового центра" до "Бульвара Генерала Карбышева". В следующем поезда пойдут до "Рублево-Архангельского" и "Новорижской"», – также отметил Сергей Собянин в телеграм-канале.

Мэр напомнил, что новая ветка метро длиной 27,6 км с 12 станциями пройдет от Московского международного делового центра (ММДЦ) «Москва-Сити» до Рублево-Архангельского за МКАД и далее в Красногорск.

Она будет иметь пересадки на Московское центральное кольцо и четыре линии метро: Солнцевскую, Филевскую, Арбатско-Покровскую и Большую кольцевую.

Как уточняется на портале mos.ru, максимальная глубина проходки тоннелей, построенных щитами «Натали» и «Виктория» диаметром 6 метров, составила 24 метра.

На будущей линии уже завершена механизированная проходка тоннелей на участке «Шелепиха» – «Бульвар Генерала Карбышева».

В октябре 2025 года тоннелепроходческий механизированный комплекс (ТПМК) «Лилия» закончил прокладку большого тоннеля диаметром 10 метров между станциями «Бульвар Генерала Карбышева» и «Серебряный Бор», а 15 января этого года начал сооружать такой же тоннель от «Серебряного Бора» до станции «Строгино».

Второй щит-гигант «Мария» стартовал от «Липовой Рощи» в сторону станции «Строгино» в июле 2025 года.

В феврале-апреле прошлого года ТПМК «Натали» и «Виктория» начали проходку перегонных тоннелей между станциями «Рублево-Архангельское» и «Липовая Роща», которую завершили 26 февраля текущего года.

В июле 2025-го ТПМК «Александра» приступил к сооружению левого перегонного тоннеля между станциями «Рублево-Архангельское» и «Новорижская», а в октябре того же года ТПМК «София» начал проходку правого тоннеля.

Сейчас ведется сооружение всех станций трех пусковых комплексов, таких как «Звенигородская», «Народное Ополчение», «Бульвар Генерала Карбышева», «Серебряный Бор», «Строгино», «Липовая Роща», «Рублево-Архангельское» и «Новорижская».

Первые две станции будущей ветки метро – «Деловой центр» и «Шелепиха» – открылись в 2018 году в составе Большой кольцевой линии (БКЛ). Сейчас они временно закрыты для интеграции с Рублево-Архангельской веткой.

В 2021-м началось строительство первого и второго пусковых комплексов Рублево-Архангельской линии от «Шелепихи» до «Липовой Рощи». На участке длиной 12,7 км будет шесть станций:

«Звенигородская» – у пересечения ул. Шеногина, Шелепихинского шоссе и 1-го Силикатного проезда;

«Народное Ополчение» (пересадочная на одноименную станцию БКЛ) – вдоль ул. Демьяна Бедного на пересечении с просп. Маршала Жукова;

«Бульвар Генерала Карбышева» – параллельно ул. Маршала Тухачевского на пересечении с бульваром Генерала Карбышева;

«Серебряный Бор» – вдоль ул. Паршина вблизи пересечения с ул. Живописная;

«Строгино» (пересадочная на одноименную станцию Арбатско-Покровской линии) – вдоль Строгинского бульвара.

«Липовая Роща» – в Московской области вдоль МКАД, между Новорижским шоссе и территорией жилой и общественной застройки «Спутник».

В 2024-2025 годах стартовало строительство третьего пускового комплекса от «Липовой Рощи» до «Новорижской» длиной 6 км. На участке расположатся две станции:

«Рублево-Архангельское» – на территории одноименного мкр. в районе Кунцево между Проектируемыми проездами № 7120 и № 7101;

«Новорижская» – в районе Кунцево между Ильинским шоссе и 23-м км Новорижского шоссе.

Завершить строительство всех трех пусковых комплексов Рублево-Архангельской линии планируется в 2026-2027 годах.

Она свяжет два деловых квартала: ММДЦ «Москва-Сити» и «СберСити» в Рублево-Архангельском. На конечной станции «Деловой центр» пассажиры смогут пользоваться инфраструктурой одного из крупнейших транспортных хабов города – Москва-Сити.

Сначала новую ветку будет обслуживать электродепо «Солнцево», затем планируется построить электродепо «Ильинское».

Напомним, с 2011 года в столице построили и реконструировали свыше 260 км линий, 127 станций, 14 электродепо (включая вагоноремонтный завод «Братеево») метрополитена и МЦК.

Также совместно с ОАО «РЖД» ввели в эксплуатацию линии наземного метро – Московские центральные диаметры (МЦД-1, МЦД-2, МЦД-3 и МЦД-4) – это 303 км путей и 138 станций.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 26 февраля 2026 > № 4853715 Сергей Собянин

Россия. УФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 26 февраля 2026 > № 4852969 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко: 28 центров в 23 регионах будут готовить волонтёров к Международному фестивалю молодёжи

Подведены итоги всероссийского конкурса на определение центров привлечения и подготовки волонтёров Международного фестиваля молодёжи (МФМ-2026), который пройдёт в сентябре в Екатеринбурге. Это крупнейшее международное молодёжное событие 2026 года. Фестиваль проводится по нацпроекту «Молодёжь и дети».

«В этом году по поручению Президента Владимира Путина в рамках нацпроекта “Молодёжь и дети„ пройдёт Международный фестиваль молодёжи. Во время всей программы фестиваля в Екатеринбурге 10 тысячам участников будут помогать добровольцы. Для этого на конкурсной основе из 60 заявок от 39 регионов России, включая Донбасс и Новороссию, отобраны 28 сильнейших центров привлечения и подготовки волонтёров в 23 регионах. Им предстоит задать высокую планку качества отбора и обучения добровольцев и обеспечить достойный уровень проведения международного события», – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер подчеркнул, что Россия обладает уникальным опытом в сфере добровольчества. С 2025 года ключевым инструментом развития волонтёрства является федпроект «Мы вместе» нацпроекта «Молодёжь и дети». Благодаря ему в стране создаётся профильная инфраструктура, проходят образовательные программы для волонтёров, благотворительные инициативы получают дополнительную поддержку. На цифровой платформе «Добро.РФ» уже зарегистрировано более 9,4 миллиона волонтёров, создано более 1 тыс. «Добро.Центров» по всей стране, а количество мероприятий, поддержанных добровольцами, достигает почти 1,3 млн.

Конкурс на определение центров привлечения и подготовки волонтёров МФМ-2026 проводила Дирекция Всемирного фестиваля молодёжи совместно с «Добро.РФ» с 22 января. К участию допускались волонтёрские и некоммерческие организации, ресурсные центры, вузы, колледжи, НКО и госучреждения с подтверждённым опытом привлечения, отбора и обучения волонтёров, которые выступают инфраструктурными операторами добровольчества и молодёжных программ.

По итогам конкурса центры привлечения и подготовки волонтёров МФМ-2026 будут работать в Архангельской, Вологодской, Ярославской, Волгоградской, Ростовской, Омской, Томской, Свердловской, Тюменской, Запорожской, Нижегородской областях, Приморском, Алтайском, Красноярском, Краснодарском, Пермском, Ставропольском, Хабаровском краях, Донецкой Народной Республике, республиках Башкортостан и Татарстан, Санкт-Петербурге и Москве.

«Мы получили 9 тыс. заявок от добровольцев для вступления в волонтёрский корпус Международного фестиваля молодёжи. Ребята станут соорганизаторами одного из самых масштабных международных молодёжных событий: будут помогать в размещении, логистике, аккредитации, навигации участников, организации программы, протокольном сопровождении гостей, работе со СМИ и многом другом. Гостеприимство добровольцев и уважительное отношение к участникам и гостям нашей страны влюбляют их в культуру, историю и традиции России. И для нас важно, чтобы каждый гость нашей страны увидел реальную Россию, где мы открыты к каждому и готовы к созданию многополярного мира вместе», – подчеркнул руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.

На площадке МФМ-2026 волонтёры будут задействованы по 17 функциональным направлениям, охватывающим все ключевые аспекты организации и проведения мероприятия.

«Россия уже не первый раз гостеприимно встречает талантливую молодёжь со всей планеты, и проведение масштабных фестивалей становится нашей доброй традицией. Волонтёрам предстоит решать самые разные задачи: от аккредитации и логистики до синхронного перевода и сопровождения официальных делегаций. Они будут помогать медицинскому персоналу, создавать комфортную среду для маломобильных участников и даже формировать информационную повестку, взаимодействуя со СМИ и создавая контент для соцсетей. Экосистема “Добро.РФ„ также станет партнёром полезной программы. В рамках региональных экспедиций именно волонтёры покажут иностранцам красоты России: от Уральских гор до дальневосточных просторов», – сказал председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель «Добро.РФ» Артём Метелев.

Регистрация в добровольческий корпус МФМ-2026 продлится на платформе «Добро.РФ» до 31 марта: https://dobro.ru/event/11434992

Международный фестиваль молодёжи пройдёт с 11 по 17 сентября 2026 года в столице Урала – Екатеринбурге. Мероприятие состоится по указу Президента России Владимира Путина и станет ключевой площадкой для диалога молодых людей со всего мира, готовых взять на себя ответственность за будущее планеты.

Фестиваль входит в семейство событий Всемирного фестиваля молодёжи (ВФМ-2024), прошедшего на федеральной территории «Сириус» и объединившего 20 тысяч участников из 190 стран. С целью сохранения и развития этого наследия в соответствии с поручениями Президента России Владимира Путина международные молодёжные события в России проходят ежегодно. Так, в сентябре 2025 года Нижний Новгород принял слёт Всемирного фестиваля молодёжи с участием 2 тысяч представителей из 120 государств.

Россия. УФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 26 февраля 2026 > № 4852969 Дмитрий Чернышенко

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 26 февраля 2026 > № 4852943 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Ввод коммерческих зданий в 2025 году вырос на треть

Устойчивое развитие населённых пунктов невозможно без сбалансированного подхода, согласно которому жилая застройка дополняется необходимой инфраструктурой. Возведение объектов различного назначения – от офисных центров и производственных площадок до торговых комплексов и социальных учреждений – делает территорию комфортной, обеспечивает людей рабочими местами и услугами, а также даёт дополнительный импульс экономике регионов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Развитие территорий требует гармоничного сочетания жилой и нежилой застройки. Без коммерческих, промышленных, социальных объектов невозможно создать комфортную среду для жизни. По итогам 2025 года было сдано 41,5 млн кв. м нежилой недвижимости, что на 8% больше, чем годом ранее. Это стало наивысшим показателем в новейшей истории. В структуре ввода нежилой недвижимости наибольшая доля приходится на коммерческие здания – 12,6 млн кв. м. Причём ввод таких площадей за год вырос на 32,7%. Такая динамика позволяет создавать новые рабочие места, развивать экономику, а также делает города более привлекательными для жизни, приближая услуги и сервисы непосредственно к местам проживания людей», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что наибольшая динамика среди нежилых объектов зафиксирована в сегменте административных зданий – рост составил 50,3% (до 1,9 млн кв. м). Также положительную динамику показали сельскохозяйственные объекты (4,6 млн кв. м, +8,2%) и промышленные постройки (6,8 млн кв. м, +3,4%).

Среди федеральных округов лидерами по объёму ввода нежилых площадей в 2025 году стали Центральный – 14,6 млн кв. м, Приволжский – 7,3 млн кв. м и Южный – 4,4 млн кв. м. Наибольший прирост по вводу – в Уральском (+38,2%), Центральном (+12,3%), Сибирском (+11,6%) федеральных округах.

«Строительство не только жилых комплексов, но и коммерческих, промышленных, административных и социальных объектов играет ключевую роль в формировании сбалансированной инфраструктуры. Это в свою очередь стимулирует устойчивый экономический рост и создаёт новые рабочие места. По данным статистики, лидерами по общему вводу нежилых зданий среди субъектов Российской Федерации являются Московская область, Москва, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Свердловская область. В лидеры в том числе попадают: Республика Татарстан, Ростовская область, Ленинградская область, Воронежская область и Новосибирская область», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

В 2025 году было выдано порядка 26,2 тыс. новых разрешений на строительство нежилых зданий на общую площадь 65,5 млн кв. м.

«Расширение фонда коммерческой недвижимости – ключевой фактор повышения инвестиционной привлекательности регионов. Приход крупных капиталовложений напрямую связан с наличием качественной нежилой инфраструктуры, которая подтверждает, что в регионе созданы все необходимые условия для ведения и масштабирования бизнеса. Отмечу, что по количеству выданных и действующих разрешений на строительство нежилых зданий за 2025 год наибольшая доля приходится на промышленные, коммерческие и другие здания», – подчеркнула директор ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России» Дина Сафиуллина.

На конец 2025 года площадь строящихся нежилых зданий (по действующим разрешениям) достигла 186,2 млн кв. м, что примерно на 10% превышает показатель предыдущего года.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 26 февраля 2026 > № 4852943 Марат Хуснуллин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 26 февраля 2026 > № 4852942 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: По госпрограмме «Строительство» в 2025 году введено в эксплуатацию 124 объекта

Комплексная госпрограмма «Строительство», запущенная по поручению Президента в 2023 году, направлена на реализацию государственной политики в сфере строительства и управления капитальными вложениями. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«На прошлой неделе Председатель Правительства подписал распоряжение об актуализации перечня проектов госпрограммы “Строительство„ на 2026–2030 годы. В него вошли приоритетные объекты – медицинские, образовательные и спортивные центры, музеи, объекты коммунальной и транспортной инфраструктуры. Только в 2025 году в рамках реестра объектов капитального строительства госпрограммы “Строительство„, куратором которой является Минстрой России, велась работа по 1307 объектам и мероприятиям. Из них введены в эксплуатацию 124 объекта. Завершение строительства таких объектов напрямую влияет на повышение качества жизни людей и стимулирует развитие регионов», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что среди новых объектов – учреждения здравоохранения, очистные сооружения, университетские кампусы, музеи, объекты транспортной инфраструктуры.

Так, в сфере здравоохранения завершено строительство поликлиник в городах Видное, Котельники и Люберцы Московской области и первый этап реконструкции Кисловодской городской больницы. Значимым событием стало завершение строительства областной детской больницы в Липецке и детской поликлиники Клинической больницы №50 ФМБА России в Сарове.

Введены в строй объекты научной и образовательной инфраструктуры, такие как интерактивный музей техники на базе самолёта Ту-144 в Казани, научно-производственный корпус Санкт-Петербургского государственного морского технического университета и три новых корпуса современного кампуса Уральского федерального университета. Также завершено строительство и реконструкция ряда объектов Международного детского центра «Артек».

Введена в эксплуатацию Санкт-Петербургская государственная консерватория имени Н.А.Римского-Корсакова.

Завершено строительство многофункционального аварийно-спасательного судна ледового класса и научно-исследовательского судна проекта ТСК.550 для изучения водных биологических ресурсов озера Байкал.

Минстрой также продолжает работу по сокращению количества незавершённых объектов, включённых в федеральный реестр.

«В 2025 году проведено четыре заседания Межведомственной комиссии по рассмотрению незавершённых объектов капитального строительства. Протоколами президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию приняты управленческие решения в отношении 205 незавершённых объектов капитального строительства, включённых в федеральный реестр, из них: 51 объект – снести, 7 – приватизировать, 146 – достроить, один – передать региону. Начиная с 2022 года МВК проведено десять заседаний, на которых рассмотрены сведения о 1562 объектах, по их результатам в федеральный реестр включено 928 недостроев. На данный момент из федерального реестра исключено 142 незавершённых объекта, благодаря исполнению решений Правительственной комиссии по региональному развитию из них 51 – достроен», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 26 февраля 2026 > № 4852942 Марат Хуснуллин

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 25 февраля 2026 > № 4853719 Сергей Собянин

Мэр Москвы рассказал об итогах и планах развития транспортной системы города

В столице рассмотрели итоги и утвердили планы развития транспортной системы Москвы, сообщил мэр Сергей Собянин.

«Основной результат прошлого года – доля поездок на городском транспорте выросла до 70 процентов. Москвичи все чаще пересаживаются с личного транспорта на городской. Если в 2010 году на дорогах было около 3 млн машин в сутки, то в 2025-м уже 2,79 млн. При этом надо учесть, что число зарегистрированных в регионе авто за эти годы выросло на 60%. Очевидно, что это результат постоянного развития транспортной инфраструктуры и повышения комфорта для пассажиров», – написал Сергей Собянин в своем канале в мессенджере МАХ.

По его словам, в этом году продолжатся работы на всех видах столичного транспорта.

«В метро откроем первый участок новой Рублево-Архангельской линии с пятью станциями – 2 действующие и 3 новые: "Звенигородская", "Народное Ополчение" и "Бульвар Генерала Карбышева"», – также отметил Сергей Собянин в телеграм-канале.

Мэр добавил, что будет закуплено 312 вагонов «Москва-2026», а на Большой кольцевой линии продолжится тестирование первого беспилотного поезда метро отечественного производства на базе модели «Москва-2024».

«Продолжим создание и реконструкцию московских городских вокзалов Москва-Сити, Серп и Молот, Железнодорожная, Беговая, Царицыно, ремонт Ленинградского вокзала, обновление подвижного состава на Ярославском направлении МЖД», – подчеркнул Сергей Собянин.

Он пояснил, что будет запущено 11 беспилотных трамваев, что позволит увеличить их количество до 15 единиц.

«Получим 50 трамваев "Львенок-Москва", тем самым завершим обновление трамвайного парка. Продолжим развитие трамвайных диаметров – появится маршрут Т2 от МЦД Новогиреево до метро "Чертановская". Между Москвой и Московской областью запустим больше 50 маршрутов. Получим свыше 400 электробусов, и доля экологичного транспорта на маршрутах Мосгортранса достигнет 45%. Общее количество электробусов превысит 3,3 тыс. машин», – рассказал мэр.

Глава города уточнил, что также будет открыт четвертый регулярный маршрут на Москве-реке – «Лужники – Киевский».

«Увеличим долю умных светофоров до 80% и впервые в мире запустим пилотный проект по управлению дорожным движением целого жилого микрорайона с помощью искусственного интеллекта – в Тушино. Оплата по биометрии появится на всех станциях МЦД и в наземном городском транспорте», – заключил Сергей Собянин.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 25 февраля 2026 > № 4853719 Сергей Собянин

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 25 февраля 2026 > № 4853718 Сергей Собянин

Сергей Собянин: первый участок Рублево-Архангельской линии метро запустят в 2026 году

Мэр Москвы Сергей Собянин рассказал о том, как как будет меняться столичное метро в ближайшие годы.

«В сентябре мы завершили строительство первого этапа Троицкой линии – всего 11 станций. В этом году запустим первый участок Рублево-Архангельской линии от "Делового центра" до "Бульвара Генерала Карбышева"», – написал Сергей Собянин в своем канале в мессенджере МАХ.

Как уточняется на портале mos.ru, строительство первого этапа Троицкой ветки метро длиной 25,2 км – от «ЗИЛа» в районе Даниловский (ЮАО) до «Новомосковской» в Коммунарке (НАО) – завершилось в сентябре прошлого года.

В открытии станций «Вавиловская», «Академическая», «Крымская» и «ЗИЛ» принял участие президент России Владимир Путин. По новой ветке совершается около 90 тыс. поездок в день.

Что касается первого участка Рублево-Архангельской линии метро, то он будет состоять из пяти станций:

«Деловой центр»;

«Шелепиха»;

«Звенигородская»;

«Народное Ополчение»;

«Бульвар Генерала Карбышева».

Первые две уже построены, они были открыты в составе Большой кольцевой линии, и три станции – новые.

Мэр подчеркнул, что инфраструктура московского метрополитена постоянно совершенствуется. В частности, были запущены в работу электродепо «Южное» и «Столбово».

«Многое сделано для комфорта пассажиров. С 2010 года средний возраст вагонов снизился почти в два раза. Сейчас парк подземки на 80% состоит из современных составов», – также отметил Сергей Собянин в телеграм-канале.

По информации портала mos.ru, по темпу обновления подвижного состава метрополитен Москвы опережает страны Европы и Америки.

«В январе стартовало официальное тестирование первого в России беспилотного поезда – важное событие в истории отечественного метро. Состав на базе модели "Москва-2024" курсирует по БКЛ без пассажиров и пока под контролем машиниста. За первый месяц он успешно прошел 650 км. К концу года он начнет курсировать без пассажиров по графику с другими поездами с учетом интервалов движения 60-90 секунд в самые востребованные часы», – пояснил Сергей Собянин.

Мэр добавил, что первые поездки с пассажирами планируются в 2027 году, а в 2030-м намечен запуск первой линии беспилотного метро – БКЛ.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 25 февраля 2026 > № 4853718 Сергей Собянин

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 февраля 2026 > № 4852935 Валерий Гергиев

Встреча с Валерием Гергиевым

Накануне поздно вечером Владимир Путин провёл встречу с дирижёром, художественным руководителем и генеральным директором Государственного академического Мариинского театра, генеральным директором Государственного академического Большого театра России Валерием Гергиевым.

В.Путин: Валерий Абисалович, приветствую.

Что новенького?

В.Гергиев: Новая премьера была совсем недавно, «Турандот», в Большом театре.

В.Путин: Да, я видел.

В.Гергиев: Там хорошие, молодые очень певцы, радуют больше всего.

В.Путин: В СМИ видел, конечно. Да-да, честное слово. И интервью с артистами посмотрел.

В.Гергиев: Последние год-полтора я всё больше чувствую, что ставка на молодёжь – это самый решающий бросок вперёд. Там хорошие голоса, и [они] раскрываются. Это очень радует. Как в своё время в Мариинском. Очень многое сделано было давно ещё, но театры кооперируются очень много, идёт обмен.

В.Путин: В этом был смысл, в обмене.

В.Гергиев: В этом был смысл. В своё время, мы читаем, Фёдор Иванович Шаляпин в понедельник пел в Москве, в среду – в Мариинском, в Петербурге. Неглупые люди тогда организовали эту систему. То же самое, казалось бы…

В.Путин: Мы пытаемся повторить.

В.Гергиев: Да. А Чайковский знал, что его поставят и в Мариинском, и в Большом, и писал щедро, дарил, да и не только он.

В.Путин: Как долго работали вы над этим спектаклем?

В.Гергиев: «Турандот» – довольно обширный состав, и удивительно не то, что нашёлся один исполнитель для партии Турандот, их у нас как минимум шесть. То есть расчёт делается на то, что за ближайшие полтора-два года можно будет часто давать этот спектакль. Это популярнейшая опера, как Вы знаете.

То же самое было сделано в своё время с «Риголетто». Привозили из Мариинского театра «Аиду», великолепнейший спектакль итальянского режиссёра Джанкарло дель Монако. Сейчас он же будет делать «Отелло». «Отелло» – это пик. Когда-то Пласидо Доминго был непревзойдённым исполнителем этой партии. Вы прекрасно помните в Петербурге его совершенно шокирующий, можно сказать, дебют в Мариинском театре в 1992 году. Мы, кстати, недавно совсем с ним работали.

В.Путин: В «Турандот» жёстко там всё у вас звучит?

В.Гергиев: Я бы сказал… Это всё-таки очень яркая опера Пуччини. Он её не дописал, и самый конец уже досочинён другим автором, но это сильное произведение, безусловно.

Мощь наших театров, мне кажется, в том, что мы [ценим] не только величайших русских музыкантов, но мы ценим возможность исполнять итальянцев, французов, немцев, австрийцев, те высочайшие образцы, которые скрепляют этот мир. Мне кажется, это сегодня как никогда необходимо.

К чести наших коллег, мы знаем, звучал и «Борис Годунов», звучал и «Князь Игорь», и, конечно, «Евгений Онегин» или «Пиковая дама». Может быть, реже, чем обычно, но музыканты всего мира будут продолжать обращаться к величайшим мастерам, к их творчеству. Мы же не можем без Шекспира, вот «Отелло». Я ж не могу сказать: «Не-не-не, не будем «Отелло» ставить, потому что происхождение одного из авторов, Шекспира, нас не очень сегодня радует». Это глупейший путь в никуда. И я знаю, что Вы ещё больше, чем любой музыкант, об этом думаете.

Мы также рассчитываем на то, что в канун юбилея Большого театра, а 250-летие Большого театра – это огромный юбилей, мы хотим думать о расширении возможностей как для Большого театра, так и для Мариинского не только за счёт обмена спектаклями или обмена лучшими артистами, постановками (режиссёры, художники), тут процесс налажен. Нам кажется, что расширятся и возможности. И в этой связи мы смотрим на ближайшие 2–3 года, как ни странно это прозвучит, месяцы и годы работы, где помимо творческого процесса будет идти процесс укрепления творческой базы, где работать.

Например, в Мариинском театре долгожданное решение построить новый театр укрупнило вдвое нашу аудиторию, сразу вдвое за счёт одного крупного проекта. Ну а если ещё вспомнить, как мы тогда собирали средства по всему миру и создали один из лучших концертных залов в мире, – это привело к тому, что сегодня Мариинский театр принимает 6000 человек единовременно. В Большом театре ситуация тоже хороша, но нам надо сделать всё возможное, чтобы какой-то паритет был в этом.

Нам больше повезло, мы, может быть, раньше обратились за Вашей поддержкой и получили эту поддержку, это был далёкий 2002 год. Но уже через 10 лет мы открыли действительно потрясающий театр. Вы согласитесь.

В.Путин: Сейчас дирекцию устроим в Мариинке, да? То, что Вы предлагали.

В.Гергиев: Мне кажется, что дирекция, как когда-то говорили, императорских театров предполагала такой национальный масштаб, общенациональный. Все знали, что Санкт-Петербург был столицей, но никто не игнорировал Москву тогда. То же самое происходит сейчас. Мне кажется, что мы на пути к тому, собственно, что и было.

Я помню, не так давно предметом нашего общения, я никогда не думал, что буду совмещать руководство такими великими театрами, [работать] одновременно и там, и там. Но в этом есть то же самое, что мог найти Пётр Ильич Чайковский, который, кстати, открывал «Карнеги-холл». Исторически тогда мир тоже нуждался в этих мостах, и в 1891 году Пётр Ильич сам пропутешествовал в Нью-Йорк, открыл знаменитейший «Карнеги-холл». У нас есть что вспомнить. И даже история появления этих императорских театров в чем-то, мне кажется, схожа с тем, как возникали «Линкольн-центр», «Кеннеди-центр», это имена президентов. А возникли они 60, 70 лет назад, именно чтобы сконцентрироваться в столицах, и цвет нации, творческий цвет нации, конечно, от этого выигрывал, если говорить о Соединённых Штатах Америки, где я многократно выступал.

И сегодня, мне тоже кажется, мы имеем уникальную возможность создать такие культурные центры, или культурные кварталы, в сердце Москвы, в сердце Петербурга. Я даже взял карту хорошо Вам знакомого города Петербурга. И там огромное количество культурных точек. Только в Коломне их 20, наверное, как минимум. Это ещё я не включил сюда дом Стравинского, дом Рахманинова, недалеко Пушкин тут бывал, тут жил и умер Суворов. Это колоссальное собрание теперь уже легендарных архитектурных памятников, в которых очень многое происходило. Я потом оставлю [материалы].

В.Путин: Хорошо, спасибо.

В.Гергиев: Но мне кажется, это для нас ещё и повод подумать о том, что мы создадим для поколений, которые появляются. Сейчас в двух театрах молодёжи много. Недавно на премьере спектакля Прокофьева «Семён Котко», я видел, даже вышел на поклон, уже все артисты кланялись публике, и я вышел последним, поднял оркестр – огромное количество молодых людей в зале, в Большом театре, огромное. Не 30, не 40 – сотни, и их реакция даже слышна, их голоса, вот эти молодые, свежие голоса. Всё-таки мне казалось, что в академических театрах – там иногда и билеты бывают подороже, и публика очень солидная. Но мне мечталось, чтобы молодёжь считала для себя театр не только какой-то далёкой мечтой, но и доступным, и через какой-то промежуток времени любимым уже местом посещения спектаклей, концертов.

Мне кажется, мы правильно поступили, что вместе с Первым каналом бесплатно транслируем «Щелкунчика», потому что дефицит был неприятной проблемой.

В.Путин: Вся страна хочет попасть на «Щелкунчика».

В.Гергиев: Да, да, да. По крайней мере, Чукотка, или Калининград, или Владивосток могут наблюдать за живой трансляцией этого бессмертного балета Чайковского.

Хочется, конечно, о многом мечтать. Совсем недавно я пришёл к мнению, что в такой юбилейный год в начале года надо поставить, например, крупную задачу перед коллективом – дать все симфонии, все оперы, все балеты Сергея Прокофьева. Понятно, что Шостакович через полгода тоже потребует нашего внимания, потому что ему исполнилось бы 120 лет. Прокофьеву – 135 лет, но пораньше, в апреле.

В этой связи мы в рамках Пасхального фестиваля посетим около 40 регионов. У нас возможность есть поездом, в основном поездом, двигаться стремительно. Дойдём до Красноярска, это не так близко.

В.Путин: Вы каждый год это делаете.

В.Гергиев: Каждый год. Но, как Вы хорошо знаете, когда Пасхальное воскресенье 2-го или 5 мая, ты пытаешься найти какой-то сценарий, чтобы хотя бы десять регионов посетить. Но 9-го мы всегда в Москве. Значит, если мы уехали 5-го и вернуться надо 9-го, мы, конечно, расширяем за счёт нескольких дней до и нескольких дней после. Но в этот раз 12 апреля Пасхальное воскресенье, светлый праздник. У нас будет месяц для путешествий.

Путешествуем мы смешанным, сводным оркестром. Солисты и того, и другого театров. Это, как оказалось теперь, более щедрая возможность и уникальная подрастать вместе, чем отдельно работать. Это открытие очень приятное, за что мы Вас благодарим, потому что, как ни странно, артисты этих театров не знали друг друга. Мы иногда болеем – кто-то за ЦСКА, кто-то за «Спартак». Или даже сравнить «Реал» (Мадрид) и «Барселону». Сильные клубы? Очень. А можно как-то их вместе, смешать? Нет, там есть контракт. Ты играешь за «Реал», а ты играешь за «Барселону». А мы играем сводным, смешанным, отобранным составом. И это особенно помогает молодым.

В.Путин: Синергия получается хорошая.

В.Гергиев: По крайней мере судьба этих двух театров – быть абсолютно первыми в огромном мире русской классической музыки. Это огромный мир: симфонии, инструментальные концерты, оперы, балеты.

В балете русские догоняли, догнали и перегнали остальной мир. Это происходило стремительно уже в начале XX века, когда и Стравинский, и Прокофьев, чуть позже Шостакович и многие другие, Родион Константинович, наш друг, Щедрин великолепные произведения создал, и сейчас они идут.

В.Путин: Как раз Вы про «Щелкунчик» сказали. В «Мариинке» ведь до сих пор ставят Петипа, да? А в Большом…

В.Гергиев: Григорович. Это крупнейшие фигуры, Вы абсолютно правы. Я думаю, публика выигрывает от того, что им дают возможность посмотреть и одно, и другое. Поэтому мы иногда одним решением говорим: давайте отвезём спектакль из Москвы в Петербург, в ответ пригласим из Петербурга такой-то спектакль, потом ещё раз обменяемся, пускай знают всё многообразие постановок. Есть постановки [Леонида] Лавровского, это замечательный, тоже легендарный [хореограф], есть [Фёдор] Лопухов, есть, в конце концов, [Юрий] Григорович.

Что делает честь, мы сохранили и на той, на другой сцене «Легенду о любви» [Арифа] Меликова. Это крупный азербайджанский знаменитейший балет, поставленный молодым Григоровичем. «Каменный цветок» – это молодой Григорович, который ещё жил тогда в Ленинграде, теперь это Санкт-Петербург.

Вот такое богатство репертуара и радует, и даже шокирует, потому что даже сил двух театров может не хватить, чтобы объять вот это шикарное наследие русских.

В.Путин: Важно, чтобы Вам сил хватило на два таких театра.

В.Гергиев: Вы знаете, я вчера был во Владикавказе, а позавчера – в Нальчике. Долгожданное для меня событие – мы дали огромный концерт памяти Юрия Хатуевича [Темирканова] в Нальчике. И с главой пообщались. Мы говорили о том, что в Нальчике будет театр, достойный имени великого сына народа Кабардино-Балкарии. Мне кажется, что и симфонические, и оперно-балетные возможности там при определённой поддержке можно будет создать.

Во Владикавказе я вырос, и мы там, не привлекая государственные средства, привели в порядок уже три довольно интересные площадки.

В.Путин: Надо, чтобы и имя Юрия Хатуевича, чтобы мы бережно отнеслись к его имени, к его творческому наследию. Может быть, Вы подумаете, сделаете какие-то предложения.

В.Гергиев: Хорошо. Я уверен, что театральный квартал в Петербурге совершенно точно будет очень интересным [местом], богатым и архитектурно, и исторически. Одно дело, когда ты смотришь на прекрасное здание, другое дело, когда ты говоришь: тут учились – и перечисляешь. Как с консерваторией: выпускник – Чайковский, сразу думаешь. Вот таким образом Юрий Хатуевич провёл здесь больше 20 лет, если взять его детские, музыкальные годы. Он переехал сюда где-то 12 лет от роду или 13 и уже до конца жизни оставался в Петербурге, в основном рядом с Театральной площадью: и детская [музыкальная школа], и консерватория, потом второе, дирижёрское, образование, а потом оркестр Ленинградской филармонии, Мариинский театр и оркестр Мравинского. Удивительная судьба, удивительная.

В.Путин: Надо, чтобы имя его называлось. Я думаю, что нужно подумать над увековечиванием его имени. В творчестве, понятно, оно остаётся. Но мне кажется, что-то ещё нужно.

В.Гергиев: Да, я думаю, Владимир Владимирович, здесь подсказка сама просится в наш разговор. Мне кажется, там, где он открывал для себя Петербург, и рядом с консерваторией, и с «десятилеткой», и с Мариинским театром – это большая часть его жизни, просто большая часть.

В.Путин: Идея появилась, сейчас с Вами поделюсь.

Но Вы хотели поговорить о юбилее Большого театра.

В.Гергиев: Юбилей Большого театра – в конце года. И мне кажется, что это огромное событие для нашей необъятной страны, не только для Москвы, Петербурга. Мы пригласим ведущие коллективы выступать на наших сценах, и сами выступим у них под флагом этого юбилея. Например, театр во Владивостоке. Это филиал Мариинского театра, прямо сейчас они выступают в Петербурге, трижды в год приезжают. Пока это своего рода экзамен.

Это была целиком Ваша идея в далёком 2014 году. Она меня тогда, чтобы не сказать, потрясла, но и обрадовала, и удивила. Потом я сказал себе: если я выступаю в Японии, – уже тогда больше 100 визитов в Японию совершал с коллективом Мариинского театра, – я подумал, справимся и с Владивостоком.

Потом стремительно стали думать, как развиваться дальше. Сейчас там, как Вы знаете, идёт строительство довольно крупного, чтобы не сказать громадного, центра, где и образовательные, и музейные, и концертно-театральные возможности сойдутся. Ещё и в великолепном [месте] просто по впечатлению зрителя – над Тихим океаном. И мы все ждём с нетерпением торжественного открытия. Надеемся, что это произойдёт в следующем году, и для этого будем делать всё возможное.

Труппа росла и продолжает расти, это меня радует. Они постоянно здесь, и в Москве, и на «Золотую маску» выдвинуты, и будут представлять далёкий, казалось бы, регион – Дальний Восток, Владивосток – перед искушённым зрителем, как в Петербурге, так и в Москве. Это входит в наши планы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 февраля 2026 > № 4852935 Валерий Гергиев

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 25 февраля 2026 > № 4852022 Михаил Мишустин, Вячеслав Володин

Ежегодный отчёт Правительства в Государственной Думе

«Правительство Российской Федерации: <…> представляет Государственной Думе ежегодные отчёты о результатах своей деятельности, в том числе по вопросам, поставленным Государственной Думой» (Конституция Российской Федерации, статья 114, подпункт «а» пункта 1).

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемая Валентина Ивановна! Уважаемые депутаты Государственной Думы! Коллеги!

В соответствии с Конституцией Правительство ежегодно представляет Государственной Думе отчёт о результатах своей работы. Сегодня подробно расскажу о том, что удалось сделать, чего удалось добиться в 2025 году. И конечно, о приоритетах на ближайшее будущее.

Прежде всего хочу выразить искреннюю благодарность вам, уважаемые депутаты. За ту поддержку, которую вы оказывали действиям Правительства по развитию нашей страны. И за конструктивную критику.

Вместе мы прошли сложнейшие этапы. Преодолевали последствия глобальной пандемии и влияния санкций. Помогали людям и экономике адаптироваться к новым условиям и идти вперёд. Мы высоко ценим вклад, который внесла в эту работу Государственная Дума.

Россия продолжает развиваться вопреки всем попыткам извне этому помешать. В том числе нарастающему санкционному давлению, тарифным войнам и другим многочисленным вызовам, которые увеличивают дисбалансы в торговле и экономическом развитии. Правительство решает поставленные задачи с учётом этих факторов и оценки рисков.

Мы сконцентрировали ресурсы на приоритетах, которые определил Президент. Обеспечили быстрый старт новым национальным проектам, значительную долю в которых заняли те, что ориентированы на технологическое лидерство.

В результате, несмотря на сложнейшую ситуацию, положительная динамика в экономике сохранилась. Российский валовой внутренний продукт в прошлом году увеличился на 1%. За три года его рост превысил 10%, что соответствует и даже превышает общемировой уровень. И это при нарастании непростых внешних вызовов, о которых вы, уважаемые коллеги, хорошо знаете.

Новые задачи более сложные, требуют бóльших усилий, запуска проектов с длительными инвестиционным и промышленным циклами, расширения инфраструктуры, поиска партнёров, поставщиков, рынков сбыта, а также укрепления собственных технологических компетенций.

Совершенствуется и система государственного управления. С учётом современных возможностей оперативнее выявляются проблемные места, вносятся необходимые корректировки.

Такой пример приведу. Даже Всемирный банк по итогам года включил Россию в группу лидеров по цифровизации государственных технологий. При формировании этого индекса оценивается уровень внедрения различных цифровых инструментов.

У нас одним из них является единый план. В него вошли все меры по задачам, которые были установлены указом Президента по достижению национальных целей развития. Действует также система управления рисками – от операционных до стратегических. Конечно, с учётом обратной связи от граждан, бизнеса, важную роль в обеспечении которой играет Государственная Дума и вы, уважаемые депутаты.

Это позволило получить первые результаты реализации новых национальных проектов, создать возможности для людей, экономики, конкурентоспособности, а также обороноспособности и безопасности страны.

По поручению Президента в ключевых национальных проектах предусмотрели меры, направленные на улучшение качества жизни родителей с детьми и повышение рождаемости.

Вместе с вами, уважаемые депутаты, мы продолжили совершенствовать систему социальной защиты, которая обеспечивает гражданам поддержку в различных жизненных ситуациях.

Адресно помогаем семьям с низкими доходами. Напомню, им предоставляется единое пособие. Вдвое увеличены стандартные налоговые вычеты на второго и последующих детей. Регулярно индексируем материнский капитал и социальные пособия.

Хочу поблагодарить парламент за совместную работу по расширению такой помощи семьям и поддержку в прошлом году правительственных предложений в этой сфере.

Уже действуют законы, устанавливающие дополнительные права и льготы для женщин, которые удостоены звания «Мать-героиня». Вырос размер пособий по беременности и родам для студенток очных отделений вузов и колледжей, научных организаций. А в страховой стаж теперь включаются все периоды ухода за детьми до полутора лет. Кстати, пенсию по новому порядку пересчитали и увеличили для 400 тысяч мам.

К делу поддержки семей мы активно привлекаем и работодателей. По поручению Президента с 1 января увеличили максимальную сумму, не облагаемую налогом и страховыми взносами, которую они могут предоставлять сотрудникам при рождении ребёнка, – с 50 тыс. до 1 млн рублей. Компании сами определяют размер таких корпоративных выплат.

На прошлом отчёте говорил, что с текущего года для работающих родителей с двумя малышами и более, чей доход ниже, чем полтора региональных прожиточных минимума, станет действовать система так называемой ежегодной семейной выплаты. Мы подготовили всё необходимое к запуску этого механизма, которым, по предварительным оценкам, смогут воспользоваться свыше 4 миллионов семей. Приём заявлений начнётся в июне этого года.

Стремимся, чтобы предоставление помощи было простым, быстрым и понятным для людей. В автоматическом режиме или по одному заявлению на принципах социального казначейства сегодня оказывается уже 70 федеральных мер поддержки.

Таким образом оформляется и социальный контракт. Этот инструмент стал хорошим примером того, как своим трудом и при содействии государства можно справиться с финансовыми трудностями. Большинство заключивших его в прошлом году улучшили материальное положение своей семьи. Безусловно, такую практику будем развивать.

Последовательно повышаем минимальный размер оплаты труда. Почему это важно? Работодатель не имеет права начислять зарплату меньше такого показателя. В 2025 году подняли его более чем на 16,5%. С текущего года он прибавил ещё пятую часть и достиг 27 тыс. рублей, что затронуло свыше 4,5 миллиона человек.

Ситуация на рынке труда стабильная. У нас сохраняется низкий уровень безработицы – 2,2%. А если человек хочет получить новую специальность и тем самым увеличить заработок, помогаем и с этим.

В прошлом году переобучение с господдержкой прошли практически 120 тысяч человек. И большинство уже трудоустроились.

На особом контроле – вопросы доходов старшего поколения. В два этапа по поручению Президента повысили страховые пенсии исходя из инфляции в 9,5%. И возобновили их индексацию для работающих граждан.

Вся политика государства выстраивается вокруг интересов российских семей. Такая развитая система поддержки позволяет обеспечить людям гарантии, что в любой жизненной ситуации они не останутся один на один со своими проблемами.

Родителям важно дать детям хорошее образование, чтобы они с удовольствием посещали занятия. По всей стране по поручению главы государства строятся современные школы. В прошлом году так было в Архангельской, Вологодской, Иркутской, Кировской, Новгородской и Оренбургской областях и во многих других регионах страны. Всего ввели в эксплуатацию 80 новых школ. И теперь ещё 67 тысяч учеников ходят на уроки в оборудованные всем необходимым классы. Отмечу, значительная часть новых учреждений расположена в сельской местности.

Посещая Калужскую область, говорили подробно с учителями, что благодаря этому дети смогут получать знания не хуже, чем в больших городах. А быстрее добираться на занятия из соседних населённых пунктов смогут на удобных школьных автобусах отечественного производства – напомню, в прошлом году приобрели свыше 3 тыс. единиц.

У детей должны быть возможности пробовать себя в спорте, расширять свой кругозор, в том числе через знакомство с театром, кино, произведениями великих художников. Как вариант отдыха и проведения досуга, включая семейный. И мы формируем для этого условия. Коллеги, уже почти 13 миллионов человек пользуются «Пушкинской картой». Благодаря которой молодые люди всё больше посещают культурные события и смотрят отечественные фильмы. Приведу лишь одну цифру: за пять лет приобретено свыше 100 млн билетов. Увеличиваются и сборы кинотеатров. В прошлом году они уже превысили 50 млрд рублей.

Мы также модернизируем музеи, театры, школы искусств, библиотеки и спортивную инфраструктуру. И помогаем тем, кто хочет переехать трудиться в таких организациях на селе, – в рамках «земских» программ. Теперь они действуют не только для врачей, фельдшеров и учителей, но и для работников культуры и тренеров.

А чтобы было удобнее добираться до этих социально значимых мест, мы также активно обновляем парк общественного транспорта. При федеральной поддержке в регионах закуплено порядка 5 тыс. автобусов, трамваев и другой техники.

Ещё одна очень важная тема, которая волнует все поколения, – это доступность здравоохранения.

Мы по поручению Президента продолжаем активно модернизировать первичное звено. Свыше 3 тыс. объектов было построено либо отремонтировано, прежде всего в сельской местности и малых городах страны. В учреждения первички за прошлый год поступили десятки тысяч единиц медоборудования.

Для жителей сёл, посёлков, городов, где уже произошли такие изменения, медицинская помощь оказывается на более высоком технологическом уровне и стала ещё более доступной.

Возводим также и новые приёмные отделения. Вот хороший пример: в июле мы посетили одно из них в Горно-Алтайске. Оно создано при федеральной поддержке. Республике Алтай помогли с аппаратами для диагностики. Теперь людям не нужно отправляться в соседние регионы на обследования.

Такие же отделения строятся сейчас в Дагестане, Коми, Ставропольском крае, Свердловской, Тамбовской, Тверской, Тульской, Пензенской областях и многих других регионах.

Мы последовательно совершенствуем систему охраны детского и материнского здоровья. Расширяем сеть женских консультаций. Модернизируем и перинатальные центры – 75 центров оснастили высокотехнологичным оборудованием. Например, в Забайкалье, где прошлым летом также были. Для врачей это огромное подспорье в заботе о малышах и их мамах.

В медицину внедряются самые современные решения. Практически 1,5 миллиона пациентов с болезнями системы кровообращения, сахарным диабетом и другими хроническими заболеваниями обеспечены устройствами дистанционного мониторинга здоровья. И врач может, что очень важно, на расстоянии корректировать лечение – не дожидаясь обострения ситуации.

Современные технологии открывают и дополнительные возможности для развития других направлений. Взять, к примеру, государственные услуги. Их цифровизация ускоряет многие процессы. В прошлом году на «Госуслугах» добавилось ещё 36 новых комплексных решений для жизненных ситуаций. А всего сегодня на портале госуслуг их уже 70. Теперь – и для подачи документов при поступлении в колледж, при планировании и рождении ребёнка, для оформления налогового вычета и во многих других случаях. И это с минимальными временными затратами, без сбора массы справок.

Однако цифровые технологии, помимо того что приносят очевидную пользу, могут создавать и новые угрозы, проблемы для людей. Используя их, мошенники пытаются наживаться, обманывая граждан. И очень важно обезопасить людей от таких преступлений.

Хочу поблагодарить Вячеслава Викторовича (Володина), Валентину Ивановну (Матвиенко), коллег за поддержку правительственных инициатив по борьбе с кибермошенничеством. На рассмотрение Госдумы внесён второй пакет поправок в законодательство. В нём предусмотрено право оператора связи, например, применять меры, в том числе искусственный интеллект, для выявления подозрительных звонков.

Рассчитываем, что они также будут приняты в кратчайшие сроки и послужат защите интересов людей.

Для большинства семей самый насущный вопрос – это жильё. Особенно когда это связано с появлением малышей. Поэтому продолжаем строительство жилья. В прошлом году было возведено 108 млн новых квадратных метров.

Чтобы улучшить условия проживания, люди привлекают кредитные средства, чем только за год воспользовалось свыше 960 тысяч граждан. В основном семейной ипотекой. Востребована дальневосточная и арктическая.

По поручению Президента распространили эти программы и на вторичку для городов, где новостроек пока мало.

Обновляем жилищный фонд по всей стране. Так, ещё почти 100 тысяч человек переехали из ветхих, аварийных квартир в современные.

Преображаются общественные пространства и территории вокруг домов. За год привели в порядок около 7,5 тыс. таких мест.

И здесь, что очень важно, жители активно участвуют в принятии решений о благоустройстве своих регионов. На всероссийском голосовании своё мнение высказали миллионы людей.

Посмотрите, как меняется облик наших малых городов и поселений. Путешествуя по стране, я всегда радуюсь этому.

В прошлом году расширили географию замечательного конкурса, который проводим по инициативе Президента, – Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды, чтобы ещё больше населённых пунктов могли заявить о себе. И на гранты победителям направили 25 млрд рублей. За счёт них уже на сегодня реализовано свыше 1,1 тыс. новых инициатив.

Увеличивается и число благоустроенных улиц, кварталов, что преобразует инфраструктуру городов и создаёт новые точки экономического роста. Так это было в Рыбинске, Старой Руссе, Богучаре. Такая же работа ведётся и на селе, где в прошлом году выполнили ещё более тысячи проектов.

Все эти шаги, безусловно, меняют уровень жизни в российских регионах. В каждом важно обеспечить экономический рост. И мы особое внимание уделяем пространственному развитию территорий.

Для финансовой поддержки по поручению Президента запустили казначейские инфраструктурные кредиты. В прошлом году за такими льготными займами обратились почти все российские субъекты. И уже направили средства на строительство дорог, детских садов, школ, больниц, объектов тепло- и водоснабжения.

Больше половины регионов воспользовались и возможностью списать две трети задолженности по бюджетным кредитам. Освободившиеся ресурсы пошли на обновление коммунальных сетей, общественного транспорта.

Часть из этих средств и ещё десятки миллиардов из других источников были направлены на реализацию мастер-планов 25 дальневосточных городов. На создание комфортных условий для миллионов их жителей. При этом они сами определяют, что нужно модернизировать, построить.

Уже есть конкретные результаты. Я видел их сам в ходе рабочей поездки в Благовещенск, где благоустроены территории. Это просто красота, когда по реке сравниваешь китайскую сторону с нашей. Я абсолютно откровенно говорю: нам понравилась больше наша российская сторона по объективным причинам. Идёт активнейшее строительство там. Как и, например, в Комсомольске-на-Амуре, Находке, Уссурийске, Якутске, Магадане. Во многих городах, где открылись современные объекты образования, культуры, спорта.

Активно инвестируют в Дальний Восток, конечно, и наши предприниматели, вложив уже более триллиона рублей. А это десятки тысяч рабочих мест, в том числе в химической, авиационной, энергетической и транспортной отраслях.

Продолжили выполнение программ социально-экономического развития для поддержки приоритетных геостратегических территорий. В Крыму и Севастополе появились новые школы, детские сады, укрепили прибрежную зону, отремонтировали городские улицы. Полуостров становится всё более привлекательным. В прошлом году его посетили миллионы путешественников.

Для стимулирования инвестиций в туристический сектор продлили нулевую ставку налога на добавленную стоимость для гостиниц. Благодаря чему их количество возросло по всей стране, в том числе и на Северном Кавказе, где построены гостиницы, подъёмники и горнолыжные трассы. За год его курорты уже приняли миллионы отдыхающих.

В Калининградской области за счёт особых экономических условий запустили первый в стране завод литийионных аккумуляторов, которые необходимы для электромобилей и энергетики. А для жителей и гостей там открылось здание Музея Мирового океана.

Продолжили также помогать регионам через новые специальные индивидуальные программы развития. Разработали их по поручению Президента для республик Алтай, Тыва, Адыгея, Марий Эл, Калмыкия, Хакасия, Чувашия, Алтайского края, Псковской и Курганской областей. И как результат, только за год почти 30 миллиардов частных инвестиций пришли в промышленный сектор, сельское хозяйство, туризм этих субъектов Федерации.

В Курской, Белгородской и Брянской областях мы, конечно же, внимательно, адресно помогаем людям. Поддерживаем и бизнес, чтобы сохранить производства и квалифицированных сотрудников.

В Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях продолжаем восстанавливать дорожную и коммунальную инфраструктуру, мобильную связь, возводить жильё и обновлять электросети. Привели в порядок тысячи различных объектов, включая региональный сосудистый центр в Донецке, где дополнительно открыли новые отделения. А городские поликлиники в Луганске обеспечили современным диагностическим оборудованием. Ещё раз скажу: это значит, что люди смогут получать квалифицированное лечение, не уезжая в другие регионы.

Один из ключевых факторов развития регионов – это качественные, комфортные автомобильные дороги. За прошлый год было модернизировано и построено на 15% больше – свыше 28 тыс. км.

Добраться до городов и других населённых пунктов теперь проще, а поездки граждан стали удобнее и, что очень важно, безопаснее.

Почти на 300 км продлили скоростное шоссе М-12 «Восток» до Екатеринбурга. Завершили первые этапы обхода Хасавюрта в Дагестане и восточного объезда Новосибирска. Ввели в эксплуатацию южную часть транспортного кольца Сургута с мостом через Обь. Открыли трассы в Ленинградской, Московской, Калужской, Челябинской областях, в Приморском крае и в Якутии. А также – дороги от Донецка до Азовского моря и в Херсонской области до Керчи.

В целом в новых регионах восстановили свыше 2,5 тыс. км и запустили в разных уголках страны ещё целый ряд объектов, которые востребованы у местных жителей.

В ближайшие годы самым масштабным инфраструктурным проектом России станет создание сети высокоскоростных железнодорожных магистралей. На участках пилотной линии – между Москвой и Санкт-Петербургом – уже идут строительные работы.

Для повышения связанности территорий активно реализуются и другие значимые проекты.

В том числе по модернизации аэропортов. Современные аэровокзальные комплексы открылись в Новокузнецке, Тюмени, Петропавловске-Камчатском, Хабаровске, Ижевске, Мурманске. Лично я посетил новый терминал, очень красивый, современный, в Минеральных Водах, когда в Ставропольском крае на совещании подробно обсуждали эту тему. Также посмотрел, как идут работы в Благовещенске. Важно, что все объекты возведены за счёт инвестиций бизнеса – без использования бюджетных ресурсов.

При участии ВЭБ.РФ планируется построить и ввести в эксплуатацию более 10 пассажирских терминалов, в том числе в регионах Арктики и Дальнего Востока.

Модель государственно-частного партнёрства распространили на проекты реконструкции аэродромов. Первое концессионное соглашение уже заключено. Оно позволит полностью обновить взлётно-посадочную полосу в Горно-Алтайске. И сейчас прорабатывается ещё почти три десятка таких совместных инициатив. В том числе по объектам в Кемерове, Перми, Нарьян-Маре, Ижевске.

Планомерно развиваем железнодорожную и морскую инфраструктуру. Запустили третий этап модернизации Восточного полигона. Совокупную мощность портов за год увеличили на 25 млн т.

На Балтийском заводе был заложен седьмой атомный ледокол, который получил название «Сталинград». А на верфи «Звезда» в Приморском крае построен первый в России танкер-газовоз ледового класса «Алексей Косыгин».

И это лишь часть примеров создания инфраструктуры и укрепления технологического суверенитета страны.

Продолжали помогать бизнесу перестраивать логистические цепочки, интегрировать свои поставки в глобальные транспортные коридоры по таким направлениям, как Африка и Латинская Америка. Прежде всего, через наши морские порты. Ведь переориентация экспортных потоков – одна из актуальных задач в стимулировании отечественной экономики на сегодняшний день.

В перспективе предприниматели смогут размещать производства на ключевых точках российской части международных маршрутов, чтобы уменьшить зависимость от подконтрольных недружественным государствам транзитных пунктов, снизить риски и сократить свои расходы.

Принимали и другие решения для развития внешней торговли страны. Расширяли круг дружественных стран и наращивали с ними торгово-экономическое сотрудничество. Стремясь перейти от экспорта сырья к поставкам товаров с высокой добавленной стоимостью.

Несмотря на крайне агрессивные попытки заблокировать торговлю с Россией, несырьевой неэнергетический экспорт по итогам года вырос почти на 9,5%, приблизившись к 13 трлн рублей. И доля дружественных государств, что очень важно, в нём составила почти 86%.

Укрепляем связи со странами Азии, Африки и Латинской Америки. Работаем и в многосторонних форматах. Прежде всего – в Союзном государстве. Завтра мы как раз собираемся встречаться с Александром Григорьевичем Лукашенко. Президент России Владимир Владимирович Путин будет принимать заседание Высшего Государственного Совета Союзного государства. И в Евразийском экономическом союзе активно работаем, в объединении СНГ, в БРИКС, ШОС.

Активно используем преимущества соглашений о свободной торговле. В прошлом году подписаны такие документы с Монголией, Объединёнными Арабскими Эмиратами и Индонезией.

Теперь пятая часть всего российского внешнеторгового оборота идёт на преференциальных условиях.

Совершенствуем конкуренцию и внутри России, и в рамках Евразийского экономического союза. Устраняем ограничительные меры иностранных государств. Более 40 барьеров сняли для российского экспорта. Экономический эффект от этого оценивается почти в 130 млрд рублей.

Одним из серьёзных вызовов для страны, конечно, оставалась инфляция. Благодаря совместным мерам Банка России и Правительства, формированию экономики предложения она снизилась до 5,6% по итогам 2025 года. И мы продолжаем активно над этим работать.

Считаю важным общим результатом принятие сложного бюджета. Мы все помним, какие шаги для этого пришлось сделать. Это были непростые решения. В том числе – по изменению налоговой системы. Это необходимо для обеспечения обороны и безопасности страны, социальной политики и поддержки наших регионов.

Для укрепления технологической кооперации и экономики в целом совершенствовали условия, снижали административную нагрузку на бизнес, повышая привлекательность России как инвестиционной площадки, где можно создавать и развивать крупные промышленные инициативы.

В результате интерес инвесторов к взаимодействию с нашей страной сохранился. Приток средств в основной капитал остался примерно на уровне предыдущего года.

Один из самых востребованных инструментов сегодня – это фабрика проектного финансирования, которую ведёт «ВЭБ.РФ». По итогам прошлого года в неё включены пять проектов общей стоимостью более 2 трлн рублей. Расширяется приток средств благодаря соглашениям о защите и поощрении капиталовложений.

Действуют меры поддержки малого и среднего предпринимательства. Это программа льготного кредитования, зонтичные поручительства, помощь региональных гарантийных организаций и ряд других.

Благодаря этим механизмам в прошлом году число субъектов малого и среднего предпринимательства выросло почти на 4% и превысило 6,84 млн. Это самое большое значение за весь период формирования реестра таких предприятий.

На снятие барьеров, сокращение инвестиционных циклов и упрощение процедур для предпринимателей направлена принятая в конце прошлого года национальная модель целевых условий ведения бизнеса.

Значительный потенциал видим и в повышении производительности труда. Доля предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, вовлечённых в такие проекты, по итогам прошлого года выросла до четверти. Прежде всего – за счёт ускоренного внедрения новейших технологий, в том числе на основе искусственного интеллекта и роботизации. Расширение именно такой практики, безусловно, будет способствовать и решению задач по созданию высокотехнологичных рабочих мест.

Чтобы чётко понимать, каких и сколько специалистов не хватает, по поручению Президента сформировали прогноз кадровой потребности отраслей.

Это, кстати, непростая история, потому что на сегодняшний день использование искусственного интеллекта буквально каждый квартал меняет такую потребность, над чем мы активно работаем. Это создаёт базу для принятия необходимых мер по сбалансированности рынка труда, координации обучения студентов в колледжах, техникумах, вузах.

По самым востребованным специальностям, в первую очередь нужным для достижения технологического, промышленного суверенитета и лидерства, будем увеличивать количество бюджетных мест. Сейчас уже больше половины из них приходится именно на технические профессии.

Продолжаем донастраивать систему среднего профессионального образования. По поручению главы государства прорабатываем этот вопрос. Считаем, что оно может называться – специальным профессиональным. Это точнее, на мой взгляд, отвечает поставленным задачам и уровню подготовки кадров.

Обновляем и материально-техническую базу колледжей, и учебные программы. Чтобы студенты получали актуальные знания и навыки, максимально приближенные к деятельности предприятий. Собственно говоря, на которые они после окончания учебного заведения должны пойти трудиться.

Конечно, развиваем профессионалитет. Практически по всей стране. Первые 350 тысяч специалистов стали выпускниками кластеров, сформированных в рамках этого важного проекта. Они прошли обучение при участии компаний, где будут дальше трудиться.

Модель такой совместной работы образовательных учреждений и работодателей реализуем и в вузах. В передовых инженерных школах задействованы сотни крупнейших высокотехнологичных компаний, как финансово, так и содержательно, что тоже очень важно.

На базе университетов разработали несколько десятков программ обучения по самым востребованным направлениям.

Есть конкретные примеры. В МАИ вместе с бизнесом создали тестовые образцы беспилотных авиационных систем для мониторинга и выполнения авиахимических работ. На базе Донского гостехуниверситета – бионическую перчатку с нейроинтерфейсом для реабилитации после инсульта. Тоже очень технологичное современное решение. Проект готовится к внедрению в медицинских центрах. И таких инноваций и примеров очень много по всей стране.

Сотрудничают с компаниями-заказчиками и университеты программы «Приоритет-2030».

В «Физтехе» предложили технологии для интегрированной сети беспилотных авиационных систем, а также спутниковых и сетей мобильной связи.

В Южном федеральном университете – комплексную платформу и сервисы искусственного интеллекта для прогнозирования и мониторинга состояния почвы.

В Башкирском медицинском университете разработали и запустили в серию биологический материал для регенеративной хирургии, для терапии современной.

Активно идёт и строительство университетских кампусов мирового уровня. Это будут научно-образовательные центры, инновационные кластеры. Уже десятки их объектов работают: и учебные корпуса, поточные аудитории, библиотеки.

И конечно, нужно сказать несколько слов об общежитиях – комфортных, современных. Это очень серьёзное подспорье студентам, которые приезжают учиться.

Совсем недавно такие объекты мы открывали в кампусах в Калининграде, в Екатеринбурге и в Южно-Сахалинске.

Хочу поблагодарить, Валентина Ивановна, Вас, Вячеслав Викторович, Вас, за совместную работу по повышению качества профессионального образования, разработку новых подходов в подготовке кадров, которые нужны экономике, отраслям, стране.

Предложенный вами механизм, который уже стал законом, сегодня позволит сгладить возникшие на рынке труда диспропорции.

И вместе мы продолжим готовить специалистов почти по 300 направлениям, соответствующим приоритетам научно-технологического развития страны. А это существенный вклад в то, чтобы сделать отечественную экономику сильной.

Несмотря на сложную международную конъюнктуру, мы создали новые возможности для повышения конкурентоспособности государства, обеспечения потребностей российского рынка и граждан необходимыми товарами собственного производства.

Даже в условиях санкционных вызовов промышленное производство выросло на 1,3%. За счёт чего? Прежде всего – за счёт обрабатывающих отраслей, которые за прошлый год прибавили 3,6%, что превысило прогнозные оценки.

Одними из самых быстрорастущих направлений остаются фармацевтическая и медицинская промышленность. Выпуск лекарств увеличился почти на 15,5%, а медизделий – на 10%.

Есть достижения и в других секторах, которые напрямую влияют на благополучие людей, а значит, как следствие, на развитие страны.

Высокую динамику продемонстрировало и транспортное машиностроение с ростом практически на треть. Я приведу несколько примеров, несколько результатов.

В сфере авиастроения мы продолжили восстанавливать наши компетенции. На протяжении года специалисты вели интенсивные испытания самолётов, основанных на передовых отечественных решениях и материалах. В декабре завершили сертификацию среднемагистрального лайнера Ту-214. Сейчас мы запускаем его в производство.

Другие ключевые проекты – МС-21, обновлённый Superjet, региональный Ил-114, лёгкий многоцелевой «Байкал» с нашим двигателем, может быть, многие видели в СМИ, совершил первый полёт.

Одновременно развивали и беспилотные авиационные системы. Инфраструктура для их испытаний и углубления компетенций уже развёрнута примерно в трети регионов.

Всё более востребованными становятся наши водные маршруты. Для регулярных внутригородских сообщений, речного туризма, логистических задач и других операций. Как следствие, загрузка верфей сегодня растёт. За прошлый год было построено свыше 100 гражданских судов, в том числе и морских.

Станкостроение – важнейшая отрасль, базовая для всех производств сегодня – особый акцент делаем на автоматизацию. Для разработки и внедрения таких решений сформированы мощные центры промышленной робототехники в московском регионе, Татарстане, Пермском крае, Нижегородской, Самарской, Челябинской и Томской областях.

Как результат, по оценкам экспертов, у нас уже число роботов выросло более чем в полтора раза, а доля российских станков и инструментов в стране составила треть от их общего количества.

Становление современных секторов невозможно без сильной радиоэлектронной отрасли. Для создания средств высокоскоростной обработки данных в Москве было запущено тестовое производство фотонных интегральных схем. Это критически важные компоненты при развертывании сети мобильной связи 5G.

Наращивание мощностей в промышленности требует, без сомнения, дополнительных энергоресурсов. Для этого построили и модернизировали свыше 30 объектов генерации. Это дало дополнительно более одного гигаватта.

Есть результаты практически по каждому из направлений в каждом регионе страны. И при этом везде мы активно применяли различные меры поддержки, чтобы помочь предприятиям решать сложные задачи.

Благодаря заключённым в прошлом году специальным инвестиционным контрактам будет привлечено более 170 млрд рублей на реализацию крупных индустриальных проектов. А это около 4 тыс. новых рабочих мест в десяти российских субъектах.

По линии Фонда развития промышленности профинансировали сотни инициатив на общую сумму порядка 87 млрд рублей. В том числе во Владимирской, Нижегородской, Липецкой, Сахалинской областях, в Краснодарском крае, практически в половине регионов страны.

Так, с его помощью в Красноярске было запущено первое в России производство перспективного материала на базе химического элемента – германия, который необходим для изготовления оптоволокна высокого качества – основы быстрого интернета, передовой медицины и многих других отраслей.

В рамках механизма кластерной инвестиционной платформы было одобрено ещё более 20 проектов стоимостью более 800 млрд рублей.

Субсидировали и затраты на НИОКР, научные исследования, приоритетные разработки. Реализовывали активно программы промышленной ипотеки, стимулирования спроса и другие точечные инструменты.

Содействовали созданию индустриального программного обеспечения для замены зарубежного. Очень непростая задача и вызов. Для этого, напомню, объединили усилия отраслевых заказчиков и разработчиков. За последние четыре года предоставили им 22 млрд рублей на доработку и внедрение отечественного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов.

Гранты пошли на реализацию около 50 проектов. Из них 15 – по развитию систем своего автоматизированного проектирования и управления жизненным циклом изделий. Это так называемый тяжёлый промышленный софт, который особенно востребован на производствах для повышения их эффективности. И теперь постепенно российские продукты становятся основой для цифровизации наших отечественных предприятий.

Без собственных решений во всех отраслях очень трудно конкурировать в мире. Они нужны для укрепления глобального технологического лидерства. Мы продолжили расширять возможности для фундаментальных и прикладных исследований.

Большим событием в научной сфере стало завершение строительства установки «мегасайенс» – «Сибирский кольцевой источник фотонов». А в России после распада Советского Союза ничего подобного не создавали.

В этом году будут проведены первые эксперименты. Их результаты помогут ускорить разработку лекарств и новых материалов и станут также применяться в микроэлектронике и других критически значимых отраслях.

Открыли пять геномных центров мирового уровня, в которых уже разработаны и проходят исследования, например, тест-системы для подбора персональной терапии сердечно-сосудистых патологий, при онкологии, лекарства от болезни Паркинсона, для профилактики и диагностики различных инфекционных заболеваний и многие другие. Все мы понимаем, насколько они важны.

Это в будущем миллионы спасённых жизней. И такие новации помогают сделать жизнь людей лучше и безопаснее.

И ещё. Запустили систему поддержки технологических проектов – с задачей доведения отечественных решений до стадии функционирующего прототипа. В её рамках направили средства на реализацию 150 инициатив.

Выстраиваем прочную связку науки и производства, чтобы перспективные идеи реализовывались на практике. Таким малым технологическим компаниям сегодня доступно два десятка специальных инструментов, включая гранты, льготное кредитование и ускоренное патентование изобретений и ряд других.

Благодаря чему только за прошедший год число таких организаций выросло в полтора раза и составило 6,5 тыс.

С прошлого года предприятия получили возможность списывать затраты на НИОКР в двойном размере, чтобы оставить на развитие больше средств.

Всё это даёт конкретные результаты. Разработаны и подготовлены к серийному выпуску восемь видов научных приборов, включая тандемный масс-спектрометр, применяемый для анализа сложных жидкостей, например нефти.

Для подобных масштабных инициатив продолжили модернизацию российских лабораторий и опытных производств, сфокусировав поддержку на 50 инжиниринговых центрах и коллективного пользования.

Чтобы повысить эффективность совместной работы науки и промышленности по проектам технологического лидерства, важно синхронизировать разработку и выпуск инновационной продукции с прогнозными потребностями экономики.

Мы такой подход проповедуем, и он требует чёткой координации действий всех ведомств. Поэтому сформирована Правительственная комиссия по промышленности, которая будет принимать решения по вопросам развития ключевых направлений в этой области.

Среди её значимых функций – согласование квалифицированных заказчиков и генеральных конструкторов, от опыта и компетенции которых напрямую зависит успешность реализации сложных проектов. У каждой технологии должна быть фамилия, имя, отечество генерального конструктора, мы об этом договорились.

Для преодоления возможных финансовых трудностей предприятий мы точечно донастраиваем системные и отраслевые меры поддержки под конкретные продукты.

Выполнение таких задач требует высококвалифицированных специалистов. И мы расширяем сеть кадровых и научных центров, которые чётко соответствуют запросам основных секторов.

В том числе для сельского хозяйства, которое показывает устойчивую положительную динамику. Объёмы его продукции за прошлый год выросли почти на 5%. А урожай зерновых входит в пятёрку лучших за два последних десятилетия.

Есть рекорды по масличным, включая сою и рапс, по зернобобовым, производству сырого молока.

Чтобы у производителей был свой посевной и племенной материал, особое внимание уделяем агронауке. Отечественными семенами по базовым культурам мы обеспечены уже практически на 70%.

Друзья, сегодня у Оксаны Николаевны (О.Лут – Министр сельского хозяйства) день рождения. Воспользуюсь возможностью её поздравить. Пожелать ей здоровья, удачи. Так держать!

В прошлом году в государственный реестр добавлено ещё 47 новых сортов и гибридов растений российской селекции.

И конечно, предстоит усилить технологическую независимость нашего агропромышленного комплекса за счёт собственных разработок и оборудования. Есть современные подходы в пищевой промышленности, выпуске машин и ветеринарных препаратов.

Применяем также гибкую, учитывающую запросы аграриев, стратегию оказания поддержки малым и средним хозяйствам. Предоставляем гранты для начинающих предпринимателей, для потребкооперации и семейных ферм. Помогли ветеранам специальной военной операции запустить свыше 60 проектов в области агропромышленного комплекса.

Все эти шаги позволяют решать основные задачи продовольственной безопасности страны, насыщения внутреннего рынка качественными продуктами питания.

Уважаемые коллеги!

Ключевым фактором успешного развития страны с сильной экономикой является, без сомнения, укрепление обороноспособности и безопасности государства.

Для этого Правительство обеспечивает Вооружённые Силы страны, задействованные в специальной военной операции, необходимым вооружением, техникой, финансовыми ресурсами. Поставки отдельных востребованных образцов выросли на десятки процентов.

Особую благодарность хочу выразить всем предприятиям, людям, которые делают эту продукцию, работая на свою страну, работая на победу.

2025 год – это Год защитника Отечества. В память о подвигах тех, кто в разные периоды истории сражался за нашу Родину. И в честь участников специальной военной операции, которые отстаивают сегодня интересы России.

Поддержка бойцов, членов их семей, как подчёркивал Президент, – важнейшая задача, долг и ответственность государства и всего нашего общества. К её выполнению, уважаемые депутаты, вы всегда относитесь особенно внимательно. Благодаря вам были поддержаны десятки инициатив, которые стали законами. Все они составляют целостную систему помощи нашим героям и их близким.

Создали условия, чтобы ветераны боевых действий могли восстановить здоровье. Теперь они вне очереди получают любое медицинское и санаторно-курортное лечение, необходимые медицинские изделия. Мы модернизируем госпитали для ветеранов войн. Летом посещал такой в Омске, где есть современные методы диагностики.

Также сегодня в любом из 12 центров Социального фонда участники специальной военной операции могут пройти комплексную реабилитацию. Расходы на проезд им тоже компенсируются. И если понадобится, сотрудники сопровождают на протяжении всего процесса – от подачи заявления на лечение до выписки. Тысячи бойцов этой возможностью уже воспользовались.

Сохранили за военными и добровольцами их рабочие места на весь период прохождения службы. А открыть собственное дело они теперь могут заключив социальный контракт.

Есть все условия, чтобы попробовать себя и в новой профессии или получить дополнительную специальность, повысить квалификацию. Тысячи участников СВО и члены их семей уже прошли такое обучение. Очень важно, чтобы и в гражданской жизни они чувствовали себя уверенно.

Конечно, вся эта поддержка не ограничивается Годом защитника Отечества. Она будет продолжена. Наши герои с честью отстаивают интересы и суверенитет России. И мы не оставим их и их семьи без внимания и помощи.

Уважаемые коллеги!

2026 год объявлен Президентом Годом единства народов России.

Мы веками живём вместе, дополняя сильные качества друг друга. У нас общий для всех государственный язык – русский.

Мы слышим и понимаем друг друга. И всегда с уважением относимся к традициям, культуре и вере каждого народа нашей многонациональной страны.

Самое главное – нас объединяют общие ценности и желание двигаться вперёд вместе. Делать всё необходимое для процветания нашей страны, нашей любимой России.

Как подчёркивал Президент, такое непобедимое единство – это то, что лежит в основе наших достижений в самых разных областях и наших побед.

Именно оно должно стать опорой для дальнейшей совместной работы Правительства, парламента, Центрального банка, регионов. Только сообща мы сможем решить задачи по развитию страны, которые поставил перед нами глава государства. На текущий год он выделил их шесть.

Первая и ключевая – это сбережение и приумножение нашего народа. Очень важно сконцентрироваться на повышении благополучия семей с детьми, людей разных поколений. Совершенствуя меры поддержки и внедряя новые. Распространяя лучшие практики российских субъектов на всю страну.

Вторая задача – сформулировать платформу для выхода на темпы роста отечественной экономики не ниже мировых. Чтобы усилить долгосрочное и устойчивое развитие регионов и государства в целом. Действовать будем по целому комплексу направлений – от создания хорошо оплачиваемых рабочих мест в передовых отраслях до расширения выпуска конкурентоспособных отечественных товаров. Ну и конечно, с повышением производительности труда.

Третья. Необходимо изменить структуру внешней торговли. Нацелить её на поставки высокотехнологичной продукции. Сделать это можно через укрепление экономики предложения, запуск востребованных инвестпроектов.

Четвёртая. Продолжим формировать прозрачную конкурентную деловую среду. Чтобы у добросовестных предпринимателей появлялись новые возможности и ощутимые выгоды.

Пятая задача – это производительность труда, её неуклонное повышение. Прежде всего за счёт внедрения передовых технологий и цифровых решений. Отечественные компании смогут укрепить позиции на рынке, повысить эффективность своей работы. А как следствие, для их сотрудников это означает более высокий уровень доходов.

И, наконец, шестая. Важно обеспечить постоянное технологическое обновление. Создавать условия для появления в нашей стране инноваций, их активного применения на практике в самых ключевых отраслях экономики. Именно это сегодня является основным движущим фактором улучшения качества жизни людей и развития государства в целом.

Уверен, что совместными усилиями, сплотившись и сохраняя единство, мы выполним все задачи, которые поставлены перед нами Владимиром Владимировичем Путиным.

Спасибо за внимание.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Уважаемые коллеги, думаю, что вы все согласитесь, непростое время, в которое мы живём, вызовы, с которыми сталкиваемся… Но если говорить и о прошедшем, 2025-м, и предыдущих годах, Правительство работает эффективно. Экономическая модель, созданная нашим Президентом, показывает свои результаты. А те, кто желал нашей стране скорой гибели и краха экономики, сами получили по заслугам. Им бумерангом всё это вернулось.

Поэтому наша с вами задача – работать на конечный результат. Диалог, который выстроен сегодня с Правительством, показывает, что это возможно. И давайте ещё раз скажем слова благодарности тем, кто сегодня присутствует на заслушивании отчёта: министрам, вице-премьерам, всем, кто работает на благо наших граждан.

Спасибо вам, уважаемые коллеги!

Отдельные слова благодарности нашему Министру обороны. Он скромно в ложе находится. Не так часто мы с ним видимся, но всецело поддерживаем. И когда приходят представители Министерства обороны, стараемся сделать всё для того, чтобы поддержать наших коллег.

Здесь присутствует наш Министр иностранных дел. Он недавно был у нас в Государственной Думе. Мы также всецело поддерживаем и действия министра, и политику нашего Президента в сфере международной деятельности.

И хочется сказать, что здесь у нас объединены в этой работе – как в вопросах обороны и безопасности, так и в вопросах международных – все фракции. Поэтому нет даже никаких расхождений ни у кого.

Ну а что касается вопросов экономики, вопросов социальной политики: мы спорим, но в итоге выходим на решения, которые более качественными являются.

Сейчас мы перейдём к вопросам. Вопросов, хочу подчеркнуть, было очень много. В целом порядка 12 тыс. поступило в Государственную Думу от наших граждан и предложений, и замечаний. И они сформировали огромный массив вопросов, которые мы анализировали. Часть из них в письменном виде передали в Правительство, часть сегодня прозвучат как обобщение ключевых проблем, высказанных людьми, которые надеются, что эти вопросы будут рассмотрены и решены сегодня.

Со своей стороны, Михаил Владимирович, хочу Вам обозначить две темы. Мы их обсуждали вчера на встрече с руководителями фракций. До этого мы обсуждали эти вопросы в рамках пленарных заседаний Государственной Думы. Они неоднократно поднимались здесь, и правильно будет их Вам обозначить как вопросы, которые задают все депутаты Государственной Думы, считая их важными и актуальными, – это вопросы общего характера, объединяющие нас всех.

Первый вопрос – это тема, связанная с ростом тарифов. Мы видим, что в регионах по–разному к этому относятся. Это компетенция и ответственность регионов, это их полномочия, но вместе с тем в одних регионах следуют федеральным рекомендациям, решениям, которые приняты в том числе Правительством, в других региональные энергетические комиссии, органы власти необоснованно повышают тарифы, в первую очередь на тепло.

Мы не можем не реагировать и стоять в стороне от этого и считаем правильным, чтобы Правительство взяло под особый контроль эти вопросы, связанные с тарифообразованием. И вообще взяло под контроль ситуацию, которая в регионах, мы видим, пошла не туда.

В части из них рост тарифа составляет и 30%, где–то он укладывается в те показатели, которые изначально были определены. Решением Правительства предписывалась корректировка тарифов на 1,7%, и связана она была с ростом НДС.

Мы со своей стороны, Михаил Владимирович, вместе с Правительством сейчас корректируем законодательство с целью наделения полномочиями ФАС. Знаем, что Вы это тоже поддерживаете, но ещё раз считаем правильным обозначить эту тему, подчёркивая, что это полномочия регионов. Нас регионы сейчас слышат, видят, и каждый про себя знает, какие решения ими принимались.

Но если эта тема сюда выносится, значит и законодательные собрания этот вопрос не взяли на контроль, и другие структуры. Мы вынуждены были обращаться в прокуратуру с этим и считаем, что Правительство должно контролировать эти вопросы, так как они чувствительны, касаются каждого гражданина.

Вторая тема, которую хочется обозначить, – это вопрос, связанный с судьбой «Почты России». Мы этот вопрос обсуждали с Правительством и сейчас выходим на создание совместной рабочей группы. Ситуация в «Почте России» критична: низкие заработные платы почтальонов, закрываются почтовые отделения, особенно в малых городах, на селе. Мы считаем, что Правительство также этот вопрос должно взять на контроль и постараться сделать всё для того, чтобы спасти «Почту России».

Михаил Владимирович, вот две темы. Коллеги, я думаю, что эти вопросы носят общий характер. Вы все их поддерживаете. Видя молчаливое отношение к этому председателя КПРФ, Михаил Владимирович, выбиваем повестку наших коллег. Эти вопросы «Единая Россия» обозначала на встрече с Председателем Правительства.

Мы обсуждали это на Совете Государственной Думы и считаем правильным Председателю Правительства эти вопросы обозначить. Что касается тарифов, «Единая Россия» вопрос поднимала. Как представитель «Единой России» его обозначаю Председателю Правительства в надежде, что этот вопрос будет взят на контроль.

М.Мишустин: Есть!

В.Володин: Коллеги! Вот я смотрю, Геннадий Андреевич заулыбался. Геннадий Андреевич, Вы мудрый человек, Вы понимаете, о чём речь идёт. Вы тоже поднимали этот вопрос. Вот видите, мы здесь едины в повестке. В этом году выборы, мы говорили, и ещё раз хочется подчеркнуть: популизм и демагогия разрушительны.

Мы ищем ответы на вопросы. Ищем там, где их должны найти, а не на улицах и не на площадях. Кстати, сегодня 25-е – именно в этот день Николай II подписал указ о прекращении заседаний четвёртой Государственной Думы в 1917 году.

Понимаете, о чём речь идёт? Делом перестали заниматься.

М.Мишустин: Уважаемый Вячеслав Викторович и коллеги! Все представители фракций так или иначе касались этих вопросов, и здесь, я думаю, можно будет ответить на них следующим образом. Тема качества коммунальных услуг очень острая, она волнует всех людей. И очень сложная. Проблемы, которые накопились в жилищно-коммунальном хозяйстве, складывались десятилетиями.

Прежде всего объекты ЖКХ имеют очень высокий уровень износа сегодня. Требуется их комплексная модернизация. Для обновления инфраструктуры мы сформировали инструменты с привлечением бюджетного финансирования серьёзного. Вот Марат Шакирзянович (Хуснуллин) бился за то, чтобы эти инструменты работали, и максимизировал, как и многие представители, в том числе региональные, депутаты Государственной Думы, ресурсы, которые у нас были.

Таким образом, что произошло? Более половины регионов сегодня, точнее 58, списали две трети задолженности, и мы высвободили почти четверть триллиона на обновление. Это 228 млрд рублей. Я эту цифру знаю хорошо. Они пошли на обновление коммунальных сетей, на общественные пространства и так далее. Утверждён был также новый федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры», а для поддержки социально незащищённых групп граждан мы ограничили размер уплаты коммунальных платежей.

Вы помните прекрасно цифру: 22% от доходов семей. Превышение, кстати, субсидируется, у регионов есть возможность эту долю ещё уменьшать.

Теперь по поводу полномочий. В том числе и региональных полномочий, которые предоставили дополнительные возможности нашим субъектам, но не были использованы качественно.

Это в том числе, я считаю, причина отсутствия достаточных полномочий у Федеральной антимонопольной службы. В чём здесь вопрос? Мы на сегодняшний день хотим – и уже это реализовано в соответствующих предложениях в Думе – дать возможность самостоятельно устанавливать предельные тарифы при двухразовом неисполнении регионом предписаний ФАС. Если уже иначе невозможно, будем тогда делать таким способом. И дисквалифицировать руководителей региональных органов регулирования.

Соответствующий законопроект, ещё раз скажу, принят в первом чтении. Мы просим вас ускорить принятие этого закона и дальше будем вместе работать, в том числе обсуждать дополнительные меры. Но не забудьте: это надо делать совместно с регионами. Это первое.

Второе – по «Почте России». Давайте назовём причину. Конкуренция развилась – платформизация, кластерные платформы, которые были созданы в том числе и нашими маркетплейсами.

На сегодняшний день такая платформизация и возможности, которые технологии дали бизнесу, – соединять заказчика товара или услуги с подрядчиком, минуя регуляторов, – создали серьёзных конкурентов «Почте России».

Что нужно сделать для стабилизации её работы? Мы системно работаем по двум направлениям.

Первое – это изменение законодательства. Надо подумать крепко, и мы это делаем вместе (я скажу сейчас о рабочей группе), что бы можно было предоставить почте для того, чтобы она могла конкурировать на этом высокотехнологичном и конкурентном рынке. И второе – давайте так, по–простому скажем: финансовая поддержка развития «Почты».

По первому направлению на сегодняшний день при участии коллег из Госдумы, Вячеслава Викторовича лично создаём совместную рабочую группу, которая займётся решением накопившихся проблем. Уже подготовлен законопроект, который направлен на стабилизацию финансового состояния «Почты». Какие здесь ключевые инициативы? В первую очередь это обновление требований к сети почтовой связи. Там есть много вопросов. Второй блок – это расширение перечня видов разрешённой деятельности на почте. Тоже об этом надо крепко подумать и в первую очередь услышать регионы. И то, что хотят люди старшего поколения. Почта для них – это такое место, где они, наверное, хотели бы получать большинство своих услуг. Тем более что многие на селе, в отдалённых районах знакомы с теми, кто работает на почте.

Дальше – внедрение самых гибких механизмов оказания универсальных услуг: это услуги связи, цифровизация. Но опять же не во вред. Это всё те элементы, которые необходимо ещё нормативно докрутить.

Мы ждём от вас дополнительных предложений, идей. Надеюсь, что и с рабочей группой мы активно поработаем. И планируем направить эти изменения буквально в весеннюю сессию. Здесь надо крепко всё обдумать. Это первое.

И второе – по финансовой поддержке. Сразу скажу: выделим 5 млрд рублей из федерального бюджета на продолжение программы модернизации отделений почтовой связи. Было такое поручение. Даже несмотря на ограничение ресурсов, мы такое решение приняли. Спасибо.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Уважаемые коллеги!

Думаю, что вы согласитесь: нам крайне важно, чтобы эти вопросы были решены.

Тема, связанная с тарифообразованием, должна быть под контролем. Не может быть такого, что в одном регионе – 8%, а в другом регионе – за 30%. Какая здесь обоснованность? Притом что инфляция – 5,6%.

«Почта России» – для нас не только важное стратегическое предприятие, с точки зрения его функционала. Вы сами понимаете: отделения находятся в каждом уголке нашей страны. Люди там работают, почтальоны.

То, что вопросы взяты на контроль Председателем Правительства, уже заранее нас обнадёживает, что это будет решено и проблемы мы сможем снять. А со своей стороны будем в режиме диалога также поддерживать коммуникации, с тем чтобы у нас всё это было эффективно выполнено.

Уважаемые коллеги, у нас вопросы от фракций. Первый вопрос. Фракция КПРФ, Афонин Юрий Вячеславович. Пожалуйста.

Ю.Афонин (член фракции КПРФ): Спасибо, Вячеслав Викторович.

Уважаемый Михаил Владимирович!

Вячеслав Викторович поднял очень важный вопрос – рост тарифов ЖКХ. Фракция КПРФ закрепит эту тему, и надо посмотреть в суть проблемы.

Мы же прекрасно понимаем, что тяжёлое положение, в котором оказались миллионы наших граждан, связано во многом с тем, что после разрушения Советского Союза большинство предприятий в сфере ЖКХ оказалось в частных руках. Они – монополисты, предлагают рост тарифов на ЖКХ до 100% от реальной стоимости коммунальных услуг. Однако если посмотреть, то за последние 25 лет эти тарифы и на электроэнергию, и на отопление, и на газ выросли в разы выше официальной инфляции. В этом году уже было одно повышение, ожидается другое. Поэтому Вы ответили на вопрос, что предпринимает Правительство, но несколько предложений от нашей фракции.

Первое. Вернуться к тому, чтобы жилищно-коммунальное хозяйство возвратилось в государственную собственность, ограничить тарифы 10% от общего дохода семей, и проверить Счётной палатой, Генеральной прокуратурой и правоохранительными органами, куда уходили триллионы рублей, которые платились населением.

М.Мишустин: Поскольку это предложения, мы их внимательно рассмотрим совместно с теми, о ком Вы сказали. Спасибо.

В.Володин: Спасибо. Пожалуйста, фракция ЛДПР Новиков Дмитрий Павлович.

Д.Новиков (член фракции ЛДПР): Спасибо, Вячеслав Викторович! Глубокоуважаемый Михаил Владимирович!

Сейчас учителя, родители и представители общественности бьют тревогу по поводу школьного образования. Школьники перегружены. В среднем за учёбой они проводят по 8–10 часов. Это наносит, безусловно, ущерб их здоровью. Если сложить всё время, которое требуется на выполнение домашних заданий, то без преувеличения можно сказать, что потребуется 25 часов в сутки и детям, и родителям. В прошлом году были даны рекомендации по времени на школьное задание, но где–то идёт сбой.

ЛДПР предлагает совместно с Правительством серьёзно проанализировать этот вопрос, который беспокоит наших граждан, и по итогам скорректировать подходы к организации домашних заданий школьников.

Уважаемый Михаил Владимирович, поддерживаете ли Вы такую совместную инициативу, возможно, проект? Спасибо.

М.Мишустин: Инициативу однозначно поддерживаю.

Ответ на вопрос, перегружены школьники или нет, разнится в зависимости от родителей, он всегда был дискуссионным.

Мнение учителей и родителей здесь разделились: одни считают, что дети не загружены, некоторые считают, что очень перегружены. Для тех, кто считает, нагрузку в школе недостаточной, есть возможность детям сегодня дополнительно и углублённо изучать учебные предметы, заниматься творчеством, спортом.

Но важно, что мы и для тех, и других создаём различные инструменты для получения качественного образования. Мы снизили очень серьёзно контрольные работы. Знаете эту цифру? Это 10% от всего учебного времени.

Нашим Минпросвещением даны рекомендации школам по объёмам домашних заданий и времени на их выполнение. Мы их пересмотрели и синхронизировали с содержанием учебных программ и заданий, которые ребята на экзаменах выполняют. Это сейчас уже позволяет нагрузку снизить.

Но вот что очень важно. Нам сложно всё равно… Ведь чиновник, выполняющий свою функцию, не всегда может обратную связь получать. И здесь роль депутатов очень важная. Нам нужно вместе создать такой механизм, чтобы мы реально понимали, что ещё мешает? В том числе имея в виду нагрузку на учителей.

По учителям, которых я лично знаю, вижу, что за два года есть результаты. Нагрузка снижена, но насколько это хорошо и качественно, нам с вами вместе ещё поработать надо. Любые предложения, которые есть, и, уважаемые коллеги из ЛДПР, я прошу тоже нам передать, мы их внимательно будем рассматривать. Спасибо.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Фракция «Справедливая Россия» Лантратова Яна Валерьевна.

Я.Лантратова (член фракции «Справедливая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович, в вопросе создания семьи и рождения детей по–прежнему острым остаётся жилищный вопрос. Семейная ипотека, безусловно, эффективный инструмент, но он доступен, к сожалению, не для всех семей. Здесь необходим гибкий подход. Меры поддержки должны быть напрямую связаны с наличием детей и их количеством. Так же и с ипотекой: чем больше детей, тем ниже ставка.

Президент предложил и дал поручение проработать этот вопрос. Уважаемый Михаил Владимирович, какие результаты работы у программы «Семейная ипотека»? Как Правительство планирует решать поставленную в этой части Президентом задачу и поддерживаете ли Вы необходимость введения дифференцированного подхода, при котором ставка по ипотеке будет зависеть от количества детей в семье?

И спасибо большое за конструктивную работу с депутатским корпусом.

М.Мишустин: Спасибо, Яна Валерьевна. Сразу отвечу конкретно. Семейная ипотека у нас работает с 2018 года и на сегодня стала самой востребованной у населения. В 2025 году её доля, соответственно, во всех льготных программах составила 90%. Понятно, что она самая востребованная. За всё время работы этой программы 1,85 миллиона семей улучшили свои жилищные условия. Это результат.

Ставка 6% сегодня. По поручению Президента по итогам Совета по реализации демографической и семейной политики Правительство вместе с комиссиями Госсовета прорабатывает различные варианты модернизации условий программы. В том числе, Яна Валерьевна, с использованием того, что Вы сказали, – дифференцированных ставок в зависимости от количества детей.

Данную работу Марат Шакирзянович ведёт вместе с Минфином. Надо дать нам время на проработку – и вместе с Банком России мы хотим подумать, насколько доступны ресурсы соответствующие. Срок там поставлен – июнь. Ипотека – дело небыстрое. И мы обязательно ещё и посоветуемся с тем, как это будет получаться. Но в целом я поддерживаю этот подход.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Фракция «Новые люди», Даванков Владислав Андреевич.

В.Даванков (член фракции «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович, к нам приходит много вопросов от автомобилистов. В частности, в конце прошлого года, в этом году – о проблемах с парковками. В прошлом году наша фракция предложила Минтрансу ввести механизм постоплаты для парковок. Это нужно, чтобы избежать несправедливых штрафов, которые приходят водителям. Дело в том, что на оплату парковки сейчас отводится в среднем 5–15 минут.

Мы предложили ввести режим постоплаты, потому что были проблемы с интернетом, небывалые снегопады, и люди просто не успевали оплачивать.

Мы внесли такой законопроект, обратились к Минтрансу. Минтранс законопроект подготовил. Хотел бы спросить о сроках, когда такой законопроект может быть внесён.

И отдельная благодарность Минтрансу, курирующему вице-премьеру – за то, что очень внимательно относится к нашим запросам.

М.Мишустин: Владислав Андреевич, с днём рождения! Вместе с Оксаной Николаевной (Лут), у Вас же тоже сегодня. Да, мы поддерживаем такой подход. Имеется в виду – сутки сделать. Потому что это, конечно, очень неудобно людям. И Минтрансом именно под кураторством Виталия Геннадьевича (Савельева) подготовлен ещё и целый ряд ещё изменений в закон об организации дорожного движения в России.

Он касается общих принципов организации и администрирования парковочных пространств, в том числе и введения нового механизма постоплаты парковочных сессий. Сейчас формулировки отрабатываются, регионы, экспертный совет, я знаю, Вы в этом активно участвуете. В этом году внесём в Думу, по срокам определимся тогда по готовности нормативной базы. И хочу отметить, что всё–таки организация администрирования парковочной деятельности – это функционал субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Пожалуйста, фракция «Единая Россия», Яровая Ирина Анатольевна.

И.Яровая (член фракции «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович, Вы знаете, что депутатами по поручению Председателя Государственной Думы за короткий период были разработаны очень системные меры противодействия незаконной миграции и защиты интересов граждан России.

Уже вступил в силу 21 закон. Мы дали Правительству и правоохранителям очень конкретные и эффективные инструменты, которые уже позволили значительно перекрыть серый рынок нелегальной миграции, повысить и контроль при въезде, и обмен информацией, реестры контролируемых лиц, выдворение. Процедуры очень важные по наведению порядка в системе тестирования на знание русского языка и устранению посредников.

Как сегодня обеспечивается исполнение законов по противодействию нелегальной миграции? И очень важно, какие решения Правительство в свою очередь готово предложить по регулированию рынка труда и трудовой миграции?

М.Мишустин: Спасибо, Ирина Анатольевна. Наведение порядка в сфере миграции – это важнейшее направление нашей работы, в том числе с Думой. Я Вас хочу поблагодарить за такую активнейшую позицию в этой области.

Хочу сказать, что мы провели после таких инициатив, которые поступили от Думы, очень серьёзную стратсессию, целый ряд совещаний, и нам очень помог Дмитрий Анатольевич Медведев. В качестве Заместителя Председателя Совбеза Дмитрий Анатольевич на стратсессиях очень активно поработал вместе с коллегами.

И координация этого вопроса была выстроена благодаря Министру внутренних дел Владимиру Александровичу Колокольцеву. Да, Владимир Александрович, спасибо! Это была активнейшая позиция МВД: вместе с руководителем соответствующей службы в системе МВД Андреем Владимировичем Кикотем начали очень непростую работу по изменению общей ситуации.

Вы обозначили уже несколько направлений. Я скажу Вам, что мы серьёзно, при вашей поддержке, усилили требования к экзаменам, к русскому языку. Ввели тестирование детей для учёбы в школе. Мы поддержали и соответствующие законопроекты по медицинскому освидетельствованию мигрантов. Срок выявления опасных болезней сейчас до 14 дней, Вы этот вопрос как раз поднимали на нашей встрече. И дальнейшее выдворение уже 5 дней.

Дальше. Основные результаты совместные, раз Вы спросили об этой деятельности. За 2025 год запущен, наконец, реестр контролируемых лиц. Это важное направление нашей работы. Это те, кто незаконно в России находятся, их примерно 840 тысяч на 6 февраля. Это была цифра, которую мы сверяли.

Им ограничили отдельные возможности – это передвижение, управление транспортными средствами, сделки, брак, банковские услуги. В 2025 году уже в качестве результирующей меры выдворено было 72 тысячи человек. Вот это то, что на сегодня результатом является.

Эксперимент по биометрии. Единая биометрическая система. Вместе с Банком России мы её совершенствуем. И у нас сдали биометрию, внимание, коллеги, уже 9,5 миллиона иностранцев. И предотвратили мы въезд около 50 тысяч, чуть даже больше, мигрантов через московские аэропорты, через автомобильный КПП «Маштаково» в Оренбургской области. Мы также расширим этот опыт: при заключении договоров связи на сегодня 3,9 миллиона иностранцев подтвердили свою личность через единую биометрическую систему. Коллеги, это очень важное направление, которое позволяет навести порядок в этой сфере.

Также будет сформирован цифровой профиль для обмена информацией госорганов, объединения всей информации про мигранта.

Вот этот сегодня порядок МВД, Правительство наводят. И конечно, очень важно принять соответствующие законы.

На прошлой неделе в Государственную Думу мы для полноты уплаты налогов с мигрантов внесли дополнительно идеи, связанные с дополнительным авансовым платежом по НДФЛ, по электронному обмену данными между МВД и ФНС, о доходах мигрантов, по уплате налогов, многие другие.

И также развиваем целевой такой оргнабор, механизм такой, иностранных работников. Он будет проводиться, желательно, за рубежом в основном, в стране проживания иностранного работника. Это и обязательные процедуры: дактилоскопия, экзамены, медицинское освидетельствование.

Мы тогда прикрепим такого мигранта к конкретному работодателю, что нам позволит систему управления выстроить уже достаточно прозрачную, и установим для них доптребования.

Думаю, что мы на правильном пути. Спасибо большое, Вячеслав Викторович, Вам! Ирина Анатольевна, знаю, как Вы этим вопросом занимаетесь, в Вашей профессиональной деятельности имеете огромный опыт. Направление, мне кажется, двигается эффективно, и наведём мы в этом порядок.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович, за оценку работы. 22 закона в сфере борьбы с незаконной миграцией принято. По–видимому, наверное, за исключением четырёх, все остальные были депутатскими инициативами, и это итог работы как раз Яровой во главе рабочих групп. Непросто приходилось, но законы приняты, поэтому благодарны всем.

Начинали в ситуации достаточно, мягко сказать, непонимания, а сейчас, видите, коллеги, мы можем уже говорить о том, что правовое поле в части борьбы, особенно с незаконной миграцией, сформировано.

Слово предоставляется Коломейцеву Николаю Васильевичу, фракция КПРФ.

Н.Коломейцев (член фракции КПРФ): Спасибо. Уважаемый Михаил Владимирович, Вы единственный Председатель Правительства, которое работает в условиях 32 тысяч санкций, и в 2023–2024 годах добились феноменальных результатов – выше 4%. Но одно внутреннее действие ЦБ, необоснованно, с точки зрения экспертов, вздувшее ключевую ставку, в принципе девальвировало всю Вашу работу в четыре раза.

Во всех странах «двадцатки» банк центральный отвечает за рост экономики, инфляцию и безработицу. Может, нам всё–таки тоже, учитывая, что ставка по депозиту выше рентабельности во всех отраслях обрабатывающих, кроме банковского сектора, всё же сделать ответственным Банк России за рост экономики?

И второе. Может, нам поддержку отраслей промышленности сделать напрямую, для того чтобы субсидирование процентных ставок …?

М.Мишустин: Уважаемый Николай Васильевич, позволю себе не согласиться. Первое. В странах Европы не во всех банки центральные отвечают за рост экономики и безработицу. Существуют различные системы, различные подходы. В основном, даже если это есть, то это содействие экономическому росту и устойчивой занятости.

Теперь то, что касается непосредственно совместных мер с Банком России. Те меры, которые мы вместе проводили, на сегодня привели к самому важному – к тому, что инфляция не стала расти.

Это была серьёзная угроза. И те мероприятия, которые были сделаны, привели к, по денежной массе, по–моему, 9,5 трлн. Эльвира Набиуллина может сказать точнее, но это важный элемент, который позволит сегодня избежать ухудшения ситуации с инфляцией.

То, что касается механизмов финансирования, да, у нас есть дискуссии, мы вместе работаем, нужно эти дискуссии продолжать, думать о том, каким образом обеспечить экономику ресурсами финансовыми.

То, что Вы ставите вопрос о необходимых ресурсах, конечно, это вопрос насущный. Мы сделали приоритизацию по основным направлениям. Я услышал, что Вы говорили по поводу поддержки сельхозпроизводителей, по спецтехнике и так далее. Но здесь программы субсидирования и прочие специальные инструменты, которые ввели, дали возможность, там примерно 22 млрд рублей было, имеется в виду на специальную технику, реализовать 1,7 тыс. единиц спецтехники. Мы запустили совместно с «ДОМ.РФ» льготный лизинг на 12 тыс. единиц сельхозтехники. За 2025 год заключили договоры на 10 млрд рублей, приобрели около 380 единиц спецтехники и так далее.

Оживили мы рынок по сравнению с IV кварталом 2024 года. Я имею в виду в 2025 году. И объём производства такой техники вырос на 10%.

Что касается дальнейших элементов, я надеюсь, мы, остановив в том числе проинфляционное ожидание, получим необходимые ресурсы для того, чтобы обеспечить свою промышленность соответствующими, в том числе программами кредитования.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Пожалуйста, Леонов Сергей Дмитриевич, фракция ЛДПР.

С.Леонов (член фракции ЛДПР): Уважаемый Михаил Владимирович!

Государственная Дума в целом и депутаты фракции ЛДПР в частности уделяем большое внимание решению проблемы кадрового дефицита в здравоохранении. В прошлом году были приняты стратегически важные законы, касающиеся совершенствования медицинского образования и закрепления выпускников медицинских вузов и колледжей в государственном секторе здравоохранения. Безусловно, эти решения дадут положительный эффект и будут способствовать улучшению качества и доступности медицинской помощи.

Однако, по прогнозам Минтруда, к 2030 году потребуется полмиллиона медицинских работников, что является серьёзным вызовом.

Какие дальнейшие дополнительные шаги видит Правительство в преодолении кадрового дефицита, прежде всего в первичном звене здравоохранения?

М.Мишустин: Особенно приятно слышать этот вопрос от врача. Но у нас в последние годы количество врачей выросло. У нас примерно на 12,5 тысячи больше врачей стало в 2024–2025 годах, в том числе в 2025 году – на 7 тысяч. Фельдшеры, медсёстры – плюс 7,5 тысяч человек в 2025 году.

Какие были приняты решения?

И здесь Вячеслав Викторович Володин принимал активнейшее участие. Вячеслав Викторович, я самые добрые слова про Вас сказал.

В.Володин: Спасибо!

М.Мишустин: Внимание, которое Председатель Государственной Думы к этому вопросу тогда привлек, вы помните, это ещё два года назад было, привело к результатам.

Во–первых, по инициативе Президента мы установили специальные выплаты с 2022 года по наиболее востребованным категориям медиков. После очень непростого периода пандемии спецвыплаты у нас составили в первичном звене от 4,5 тыс. до 50 тыс. рублей. Это позволило 14 тысяч медработников привлечь в это звено.

Далее. Мы продолжили мероприятия по программе «Земский доктор (фельдшер)», 7 тысяч медиков за 2025 год привлекли. Более 6 тысяч собираемся привлечь в 2026 году.

И, соответственно, регионы устанавливают свои дополнительные гарантии, меры поддержки. Это аренда жилья, это компенсации по расходам на жилищно-коммунальное хозяйство и так далее.

Что мы ещё дополнительно сделали? Увеличили контрольные цифры приёма в медицинские и средние, и высшие учебные заведения.

По высшему образованию плюс 30 тысяч, по среднему или специальному, хочется уже говорить «специальное профессиональное образование», 73,8 тысячи специалистов. Много это или мало? Это ежегодно плюс 100 тысяч медработников, что, кстати, соответствует сегодня прогнозным значениям Минтруда.

Обеспечили также трудоустройство ординаторов. Все инициативы отсюда, из Думы, были. Это второй год ординатуры, врачи-стажёры, их примерно 13 тысяч человек.

Кроме того, 3,7 тысячи врачей направляются в сельские медицинские организации.

Я хочу ещё раз поблагодарить всех депутатов во главе с Вами, Вячеслав Викторович, за принятие в ноябре очень важного закона. Это 424-й закон, которым поддержан был институт наставничества.

Надеюсь, что мы вместе продолжим эту работу. Спасибо.

В.Володин: Михаил Владимирович, на самом деле решения, о которых Вы говорите, связанные с надбавками, спасли нашу медицину, особенно на селе, в малых городах. Надбавки, введённые Президентом врачам и среднему медицинскому звену, сделали более привлекательной работу в центральных районных больницах, в сельских поселениях.

И здесь надо сказать, что Вы, Михаил Влдимрович, Татьяна Алексеевна, Правительство, в этой части действительно постарались сделать всё для того, чтобы реализовать задачи, которые поставил Президент.

М.Мишустин: И Михаил Альбертович Мурашко. Он смотрит внимательным взглядом, он тоже очень активно работает.

В.Володин: Михаил Альбертович Мурашко, действительно, отвечает за это направление, ему непросто, но мы его критикуем. Мы его критикуем, знаете, за вот эту мягкую, непоследовательную позицию, связанную с тем, что сейчас пооткрывались факультеты в частных медицинских вузах, в непрофильных, где выдают дипломы врачей, среднего медицинского персонала, но у них нет ни клинической базы, ни научных кадров. И Мурашко один не может бороться с этим, ему тяжело. А критика идёт Мурашко. А в итоге завтра врач такой попадётся нам с Вами. А он просто имеет диплом такой же, как раньше продавали в подземном переходе, но при этом частного вуза.

Но тут, наверное, может быть, даже не Мурашко, а…

М.Мишустин: Ну конечно!

В.Володин: Это тема Фалькова.

М.Мишустин: Министра Фалькова, который…

В.Володин: Да, и Рособрнадзора.

Вот нам надо постараться поддержать классические медицинские вузы, которые в системе Министерства здравоохранения существуют.

Вот посмотрите, Мурашко первый раз заулыбался. Потому что он переживает. У него дух борьбы иссяк. А здесь надо бороться, бороться за качество здравоохранения.

А Вам спасибо, потому что, действительно, через такие подходы многое делается для того, чтобы сохранить качество медицинской помощи, её доступность, особенно в отдалённых наших сёлах и городах. Это крайне важно.

А что касается образования и особенно высшей школы, надо всё–таки чтобы Министерство здравоохранения в части своих специальностей, Михаил Владимирович, играло ключевую роль, потому что скромность может довести до плачевных последствий. Потому что нам важно, чтобы специалисты выходили грамотными.

А сегодня посмотрите, там даже не поймёшь, что за организация, а выдаёт диплом врача. Причём количество обучающих измеряется десятками тысяч.

Ну мы о наболевшем, потому что Вы наше Правительство. Кому мы будем говорить больше?

М.Мишустин: Принято.

В.Володин: Все вопросы поднимаем, какие бы ни были. Вот наши коллеги в регионах смотрят и, может быть, тоже такие же будут форматы реализовывать.

Фракция «Справедливая Россия». Гартунг Валерий Карлович.

В.Гартунг (член фракции «Справедливая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович, Вы абсолютно справедливо сказали, что сейчас нужно искать инвестиции, нужно искать возможности для подъёма экономики. В 2022 году на фоне резкого роста ключевой ставки Правительство влило в стратегические отрасли, в том числе через авансирование ГОЗ, значительные средства. Так называемое 393-е постановление Правительства, по которому поддержали стратегические предприятия.

Тогда это дало возможность и подавить инфляцию, и обеспечить двузначные темпы роста этих отраслей. Сейчас у Правительства таких возможностей нет. Но задачи, стоящие перед Правительством, перед страной, никуда не ушли. СВО продолжается.

У партии есть несколько предложений, где взять деньги. Предлагаю за счёт выпуска специальных облигаций в цифровых рублях, которые выкупит ЦБ, профинансировать расширение мощностей и рост производительности труда в стратегических отраслях.

Как относится Правительство к этому предложению?

М.Мишустин: Уважаемый Валерий Карлович!

Первое. Мы положительно относимся к предложению по расширению мощностей и, как Вы сказали, ускорению роста производительности труда в стратегических отраслях.

Что касается цифрового рубля. Мы с коллегами из Банка России, Министерства финансов будем активно начинать тестировать инфраструктуру в ближайшее время. Это непростая история. Нам нужно крайне аккуратно, сначала создав всю инфраструктуру, посмотреть на транзакции и потом уже вместе с Банком России определить, какими мы будем объёмами и каким способом использовать её.

Что касается выбора, как финансировать возникающий дефицит бюджета. Вы знаете, мы вчера допоздна у Президента со многими членами Правительства, с участием Эльвиры Сахипзадовны (Набиуллиной), коллег обсуждали очень большое количество подходов. Думаю, что много часов с Президентом мы в дискуссии находились, каким образом выбрать наилучшее решение для страны.

Но если будет выбор, как финансировать возникающий дефицит бюджета, то он будет, конечно, затрагивать вопросы денежно-кредитной политики, и нам надо в этом смысле скоординировать с Банком России такие подходы.

А если по сути говорить, то, что Вы предлагаете, – это, конечно, тоже эмиссия. А если это эмиссия, то она по своей природе связана напрямую с инфляционными рисками, которые мы преодолевали целый год вместе с Банком России.

И дальнейшими негативными последствиями для экономики это тоже может обернуться. Чтобы избежать этого, мы координируем эту работу и будем думать, как финансировать дефицит государственного бюджета.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Вот Вы поздравили, Михаил Владимирович, именинника из фракции «Новые люди», а фракция КПРФ говорит: несправедливо, у нас именинник вообще сегодня круглую дату отмечает, а о нём ничего не сказали. Коллеги, у нас с вами принцип равенства, поэтому, если одного поздравили, давайте поздравим всех остальных.

Иванюженков Борис Викторович сегодня у нас именинник. Исаков Владимир Павлович тоже именинник. Они здесь присутствуют. Наши коллеги из фракции КПРФ.

А сейчас слово предоставляется Дёмину Александру Вячеславовичу, фракция «Новые люди».

А.Дёмин (член фракции «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Платформенная экономика быстро развивается, это происходит буквально на наших глазах. Оборот цифровой торговли за последние несколько лет вырос в шесть раз. Это маркетплейсы, это сервисы доставки, это такси. И миллионы наших граждан пользуются этим каждый день – как в крупных городах, так и в небольших поселениях, где, кстати, это зачастую является единственной возможностью быстро получить необходимые товары. И с одной стороны, благодаря платформам малые предприниматели получили возможность с минимальными вложениями и затратами выйти на рынок и расширить географию продаж. А с другой стороны, всё чаще звучат жалобы, что платформы постоянно меняют правила, повышают комиссии, а издержки перекладывают на продавцов и покупателей.

Отсюда вопрос. Какие меры принимает Правительство, чтобы защитить интересы наших граждан и предпринимателей, которые пользуются платформами? И в целом как планируется совершенствование регулирования в платформенной экономике?

М.Мишустин: Спасибо за вопрос.

В прошлом году при вашей поддержке приняли очень важный закон о регулировании платформенной экономики. Закон должен оказывать существенное влияние и на защиту интересов потребителей, бизнеса. Благодаря этому закону, пока такому аккуратному, платформы обязаны будут обеспечить гражданам техническую возможность предъявить продавцу требование на возврат товара, что очень важно, ненадлежащего качества и уплаченных за него денежных средств.

Правительством ведётся активная работа по принятию подзаконных актов. Мы недавно собирались с ключевыми платформами, с представителями интернет-торговли, офлайнового бизнеса на стратегической сессии. Некоторые коллеги из Госдумы в ней принимали участие. И как раз мы на этой стратсессии думали о том, как навести порядок.

Что из важного содержится в новом законе? Это введение порядка проверки сведений о товарах через государственные информационные системы и соответствующие государственные реестры, которые у нас есть, включая и маркировку, и сертификаты. Это введение единых правил по отображению цены, которая не зависит от средства платежа. Людей это волнует. Люди беспокоятся, что какие–то движения просто не дадут возможности купить недорого товар, к которому они привыкли, который удобно доставлять. Будут вводиться и преференции, в том числе для самозанятых, которые вступили в программу добровольного социального, пенсионного страхования.

На вопрос, который Вы задали, я отвечу так. Платформенная экономика гораздо шире, чем маркетплейсы и торговля. Её нельзя сводить только к одним маркетплейсам. Нужно думать глобально об отраслях экономики, потому что платформизация отраслей тоже наступает. И эффект снижения транзакционных издержек ускоряет распространение платформенной модели, за которым мы внимательно следим. Быстро развиваются логистические, медицинские платформы. Развиты платформы частичной занятости, которые обеспечивают сейчас уже, по–моему, более 1 миллиона исполнителей в секторах ритейла, логистики, общепита, услуг.

Этим мы будем заниматься и продолжать думать. Поэтому в целом эта ситуация берётся под контроль, и я очень надеюсь на вашу позицию при принятии соответствующего закона.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Слово предоставляется фракции «Единая Россия» – Исаеву Андрею Константиновичу.

А.Исаев (член фракции «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Вы в вашем докладе говорили о развитии высокотехнологичной медицинской помощи, уникальных методов лечения. Это замечательно, потому что мы понимаем, что с санкциями многие фармацевтические, медицинские производители ушли с нашего рынка. Нас попытались отрезать от передовых разработок. Говорили, что мы останемся без лекарств, медицинское обслуживание рухнет.

По счастью, всё это не так. И тем не менее, если наши бывшие партнёры – мы с вами знаем, что это за люди, – вопреки нормам международного права попытаются всё–таки полностью отрезать нас от лекарств, медицинского оборудования, новых разработок, как Вы считаете, мы сами справимся? Сможем обеспечить нашим гражданам необходимые лекарства и медицинскую помощь?

М.Мишустин: Андрей Константинович, после двух лет пандемии и этого непростого времени я могу со всей уверенностью ответить: справимся. Мы сможем обеспечить наших граждан всем необходимым.

Что можно сегодня сказать? У нас нет дефицита по жизненно важным лекарственным препаратам. Мы отслеживаем в онлайне. Татьяна Алексеевна (Голикова) ведёт инцидент соответствующий. В онлайне видим по этому режиму ситуацию по всем регионам, по всем аптекам.

Важно, что растёт выпуск отечественных препаратов – в 2025 году рост составил 15% (я уже в докладе сказал), а медизделия в 2025 году росли на 10%.

Но самое главное – мы развиваем нашу научную и технологическую базу в этой области. Наши учёные добились значительных успехов в медицинской науке, есть прекрасные результаты.

Вакцина для лечения болезни Бехтерева – это просто мировое событие. Конечно, его не сильно освещают наши бывшие партнёры в зарубежных странах, но это, мне кажется, огромный прорыв. И оригинальные препараты для лечения рассеянного склероза. Сегодня это также прорывное направление.

Сейчас идут клинические испытания целого ряда не имеющих зарубежных аналогов препаратов. Их порядка 14 и ещё 23 медицинских изделия. Мы планируем их увидеть уже в промышленной эксплуатации, в выпуске в 2027 году. Это вакцина от аллергии, в частности, на пыльцу берёзы и пищевой. Важнейший препарат для лечения рака – это, в частности, рак мочевого пузыря. Препараты для купирования болевых синдромов. Медизделия для коррекции нейрокогнитивных нарушений – это ослабление памяти, внимания.

Зарегистрировали наши учёные вакцины от разных форм рака. На сегодняшний день также планируется включить их в программу госгарантий бесплатного оказания медицинской помощи. В системе ОМС надо планировать средства, всё это непросто. Но очень много чего произошло. Расширена высокотехнологичная медицинская помощь. Пролечили около 270 тысяч пациентов только в 2025 году.

Ещё раз скажу, что будем продолжать включать сложнейшие виды такого обслуживания в программы ОМС и продолжать совершенствовать нашу науку. Ответ: да, справимся.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Пожалуйста, завершающий вопрос от фракции КПРФ Смолина Олега Николаевича.

О.Смолин (член фракции КПРФ): Уважаемый Михаил Владимирович, в своё время мы были противниками принудительного внедрения так называемой Болонской системы и оказались правы. Образование бакалавра намного хуже, чем традиционное для нас образование специалиста. Специалиста готовили как будущего конструктора, а бакалавра как пользователя чужими конструкторскими разработками. Нашу позицию поддержал Президент в Послании Федеральному Собранию 2023 года. В нём были обрисованы контуры национально ориентированной системы высшего образования.

Жаль, что политическая элита долго осознавала свои ошибки. В настоящее время 17 вузов апробируют новую модель высшего образования, во многом основанную на досоветских и советских традициях. Когда начнётся реализация этой модели в большинстве вузов? Готово ли Правительство выделить на эти цели необходимые средства? Как будут защищены права тех, кто окончил вузы или учится по программам бакалавриата?

М.Мишустин: Полностью поддерживаю это направление. Вы абсолютно правы. Специалитет сегодня очень важен, особенно в направлениях обучения специалистов в области технологических компетенций, профессий – инженеров. И уже сегодня 33,5 тысячи студентов обучаются по программам новой модели высшего образования.

Почему здесь хочется решить этот вопрос не торопясь. Очень важно докрутить до конца эти программы, чтобы компании, куда пойдут эти инженеры, – большое количество в том числе компаний с госучастием, – были настроены на достижение технологического лидерства и суверенитета страны.

При переходе на новую модель все права обучающихся будут сохранены. Сейчас средства Минобрнауки рассчитал, заложил в бюджет. Я в контакте с Валерием Николаевичем Фальковым по этому направлению. Наверное, неделю назад, Валерий Николаевич, у Вас спрашивал. Пользуясь случаем, и к себе, и к вам – я сейчас имею в виду к министерству – обращаюсь: надо ускорять. Мы, конечно, сделали это на четыре года, потому что это непростая история, очень много направлений, много работы будет. Но увеличение нормативов финансирования по ключевым направлениям в том числе надо ускорять. Там от 10 до 30% для привлечения специалистов с предприятий, чтобы сформировать специалитеты, нам нужно. Вспомогательный персонал, который нужен, там тоже до 36%, по–моему, увеличивается, и многие другие направления.

Выделено сейчас 1,8 млрд рублей на 2026 год на этот пилот. Сейчас мы рассмотрим и ответим Вам конкретно, потому что это нельзя сделать по всей стране одинаково, это по отраслям будет, особенно сейчас с инженерами, с математиками надо разобраться, с технологами. У нас завершение пилотного проекта рассчитано до 2029–2030 года. Мы подумаем, как можно ускорить процесс, но также ждём от вас предложений, если по конкретным специальностям и идеям есть что сказать.

Но я поддерживаю абсолютно это направление, и надо уже заканчивать с четырёхлетними недоинженерами или недоматематиками. Это абсолютно так.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Аплодисменты говорят сами за себя, потому что, действительно, Правительство в этой части многое сделало. Но надо здесь отметить работу Фалькова. Мы зачастую лишь говорим о каких–то проблемах и критикуем. Но здесь надо подчеркнуть, что именно Валерий Николаевич был тем человеком, который в ходе парламентских слушаний здесь, выступая в Государственной Думе, поддержал все эти начинания.

Мы опирались на мнение в том числе вузов сообщества. Вы правильно говорите недоинженерах. Ладно бы, недоинженеры, потому что, как правило, это касается больше тех, кто учится по другим специальностям, – экономистов, историков и так далее. И система бакалавриата и магистратуры – она позволяет фактически, если человек четыре года учился по одному профилю, потом изменить его и за два года получить другую специальность, понятно, не имея никаких базовых знаний. Поэтому Вам слова благодарности и Правительству в целом.

И здесь надо отметить роль Дмитрия Николаевича Чернышенко. Они вместе с Фальковым продвинули существенно этот вопрос в позитивном плане. Мы здесь едины во мнении. Это надо было делать давно. И очень хорошо то, что сейчас Правительство на эти шаги идёт.

Пожалуйста, фракция ЛДПР, Панеш Каплан Мугдинович.

К.Панеш (член фракции ЛДПР): Спасибо, уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемый Михаил Владимирович, сельское хозяйство является одной из системообразующих отраслей российской экономики, обеспечивающих продовольственную безопасность и суверенитет. В текущих экономических условиях отрасль сталкивается с серьёзными вызовами: снижение рентабельности фермерских хозяйств, удорожание агрохимии и энергоресурсов, а также влияние экспортных пошлин.

Существенной проблемой является также дефицит кадров, который в перспективе может стать главным барьером для развития. В связи с этим вопрос: считает ли Правительство текущий объём и структуру господдержки достаточными и какие дополнительные меры экономического стимулирования запланированы на 2026 год и долгосрочную перспективу? И как планируется решать в дальнейшем вопросы кадрового обеспечения отрасли?

М.Мишустин: Конечно, хочется как можно больше средств направить в наше сельское хозяйство. Мы оказываем селу постоянную системную поддержку. Кстати, это вопрос, который волнует всех руководителей и представителей фракций, с которыми мы встречались. Но в 2025 году наш агропромышленный комплекс показал уверенный рост, 5%. Сегодня по праву наша именинница может этим гордиться, как и все, кто работал на этот результат. Результат сегодня неплохой очень. Объём растениеводства в 2025 году вырос на 9%. Сбор зерна третий за всю историю страны – 142 млн т. За последние семь лет сбор зерна ежегодно превышает 120 млн т. Это же замечательный результат! Производство молока превысило 34 млн т. Это плюс 0,5% к 2024 году. Следим за ситуацией в отрасли, если надо – выделяем дополнительные ресурсы, в частности, в 2025 году это плюс 133 млрд рублей к 532 млрд, которые были заложены. Это колоссальные средства, то, что может себе позволить государство.

Сейчас где–то 542 млрд предусмотрено. Мы будем исходить из задач отрасли. И все ключевые механизмы, которые были внедрены… Здесь хочу Дмитрия Николаевича Патрушева поблагодарить, он блестящий профессионал, в том числе и к финансированию крайне аккуратно подходит. И мы, я убеждаюсь, практически не ошибались в тех инвестициях, которые планировали, они дали результаты колоссальные. Это развитие малых предприятий, фермерских хозяйств. Запустили сейчас проекты развития малого агробизнеса.

По двум направлениям работаем по обеспечению кадрами нашего агропромышленного комплекса. Это развитие профессионального образования, «Кадры в АПК» – такая программа. Чтобы у нас не менее 95% кадров к 2030 году было обеспечено. Выстраиваем также и систему практики.

И второе направление – это создание привлекательных условий жизни на селе. Это, конечно, средства в программу комплексного развития сельских территорий для того, чтобы сформировать все необходимые условия и возможности, чтобы люди хотели жить на селе.

Важно, что таких людей становится больше. Строятся социальные объекты, строятся новые дороги там, благоустраиваются населённые пункты, улучшаются жилищные условия граждан, сельская ипотека работает. Поэтому в целом, мне кажется, наш агропром в надёжных руках.

В.Володин: Михаил Владимирович, здесь сложно не согласиться. Надо ещё добавить, вот мы, коллеги, к этому уже привыкли, но это всё очень непросто было. Длинный путь принятия решений в этой части – ответственных, необходимых.

Вот здесь Дмитрий Николаевич Патрушев присутствует. Мы уже забывать стали, но на протяжении предыдущих более пяти лет… Ему досталось непростое время, но в итоге мы вышли на результаты – вдумайтесь какие. Для сравнения с 1985 годом: в 1985 году объём импорта зерна в СССР достиг абсолютного рекорда – 47 млн т. Вот иногда мы говорим, как было всё хорошо. Да, хорошее надо обязательно сохранять. Но, коллеги, себя не могли прокормить. Завозили 47 млн т зерна в страну. Сейчас ситуация: 55 млн т зерна продаём. Патрушеву надо спасибо сказать. Кашину спасибо сказать. И Гордееву спасибо. Это те, кто показывает, Михаил Владимирович, эффективность своей работы. Лут, конечно, авансом, потому что она пришла уже на созданную хорошую основу, поэтому не обижайтесь, мы будем говорить всё в ближайшее время Патрушеву, потому что это всё–таки он создатель, основатель, и она у него заместителем работала. А как иначе? У вас же есть тоже заместители эффективные. Мы о них говорим. Но подчёркиваем роль Председателя Правительства. Поэтому спасибо Дмитрию Николаевичу. Вот он скромно сидит, а ведь он многое сделал для того, чтобы 55 млн т сейчас экспортировалось. А потом именно ему удалось найти взаимопонимание, в том числе с непростой фракцией КПРФ, с комитетом, с руководителем комитета. Посмотрите на Кашина. Академик Российской академии наук, человек, который прошёл огромную школу ещё во времена Советского Союза. Геннадий Андреевич Зюганов рядом с собой абы кого не посадит.

Это тоже аргумент. И ведь здесь именно Патрушев смог объединить, диалог выстроил. И поглядите, коллеги, всё–таки за прошлый год, Михаил Владимирович, в области сельского хозяйства принято 26 законов. Формирование правового поля. Патрушев, Лут, да, Кашин с Гордеевым. Государственная Дума поддержала 26 законов. Вообще, такие результаты должны оцениваться. Потому что мы подчёркиваем, что многого достиг Советский Союз, но одно не мог решить – накормить людей.

В итоге страны не стало. А сейчас экспортируем. На самом деле это надо ценить. Это продовольственная безопасность. Михаил Владимирович, мы рады, что такие люди в Вашей команде рядом работают.

Коллеги, переходим к следующему вопросу. Фракция «Справедливая Россия», Кузнецов Андрей Анатольевич.

А.Кузнецов (член фракции «Справедливая Россия»): Спасибо, уважаемый Михаил Владимирович.

В том давлении, которому подвергается наша страна, с каждым годом всё более важное значение приобретают такие вопросы, как технологическое лидерство, технологический суверенитет. И, наверное, главным узлом в современной экономике в части именно технологий является всё–таки микроэлектроника. Неслучайно и ведущие страны Востока, Запада, в том числе США, Китай, уделяют этому приоритетное внимание.

Кстати говоря, Советский Союз тоже был лидером в микроэлектронной промышленности. В этой связи как Вы оцениваете, насколько адекватно рискам ведётся у нас восстановление этих утраченных позиций? Какова перспектива, что в ближайшее время имеющееся отставание, которое, очевидно, будет преодолено? Что делает для этого Правительство и что получается, а что не получается?

М.Мишустин: Первое – много Правительство сейчас работает над этим направлением. Консолидируем в первую очередь ключевые микроэлектронные активы для обеспечения именно сбалансированного развития этой сложной, наукоёмкой отрасли. Модернизировали сегодня 12 технологических линий, ещё семь планируем создать. Программу электронного машиностроения восстановили и её совершенствуем.

Это позволит нам импортозаместить примерно до 70% оборудования, материалов и средств проектирования, которые используются в микроэлектронике. Там есть очень много разных вариаций, включая для силовой электроники. Здесь вот академик Красников Геннадий Яковлевич, который руководит Российской академией наук. Он эксперт в высочайшем смысле этого слова, один из, наверное, сильнейших руководителей этого направления и очень помогает Правительству ориентироваться в том числе в инвестициях в развитие электронной промышленности.

Что мы сделали также? На сегодняшний день около 500 млрд направили с 2021 по 2025 год на развитие радиоэлектроники и микроэлектроники. Выделим ещё примерно четверть триллиона в ближайшие три года. Ввели ограничения на закупку иностранной электроники в рамках соответствующего закона о закупках, форвардные контракты развиваем, системы маркировки электронной продукции для борьбы с контрафактом. И у нас есть свои целевые ориентиры. Мы себе задачи поставили до 2030 года увеличить производственные мощности по выпуску пластин для производства микросхем более чем в восемь раз.

Это очень амбициозная, серьёзная цель – увеличить объём выпуска радиоэлектронной продукции до 6,3 трлн рублей. Это примерно должно нам обеспечить 70% внутренних потребностей страны – это задача, которую в том числе глава государства перед нами поставил, – и свыше 90% нашего оборонного сектора. Вот примерно то, что могу ответить.

В.Володин: Михаил Владимирович, Вы правильно поблагодарили руководителя нашей Академии наук. Давайте поаплодируем. Он скромно в самом, что называется, дальнем углу гостевой ложи находится.

И надо, Михаил Владимирович, используя возможность, учитывая, что всё–таки год действительно непростой был, год вызовов, высказать слова благодарности всем, кто в Правительстве занимался оборонно-промышленным комплексом – во главе с Мантуровым, Алихановым. Потому что на самом деле многое сделано вместе и с «Ростехом», и другими структурами. И мы понимаем, в каких условиях им приходится решать эти задачи.

Коллеги, так? Спасибо, Денис Валентинович. Коллеги, дальше идём по вопросам. Вот кто–то, наверное, смотрит и думает, сколько же этих вопросов? А мы на самом деле с вами в течение месяца их отрабатывали, и здесь нужно высказать слова благодарности Руководителю Аппарата – вице-премьеру Григоренко Дмитрию Юрьевичу, потому что 186 вопросов только от фракций в письменном виде отправили и ждём письменных ответов.

Эти ответы сейчас уже поступают, а всего, как уже говорил, порядка 12 тыс. вопросов. Вот мы их обработали, выделили по блокам и сейчас задаём, а Михаил Владимирович терпеливо слушает и отвечает скрупулёзно.

Пожалуйста, фракция «Новые люди» – Ткачёв Антон Олегович.

А.Ткачёв (член фракции партии «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Многое сделано Правительством с точки зрения развития технологий искусственного интеллекта. Но всё–таки по итогам 2025 года Россия отстаёт по уровню внедрения, которому в том числе мешает отсутствие целостной инфраструктуры, организованной в виде данных, локализованного оборудования для энергоёмких вычислений. Энергетика в том числе. Есть амбициозные планы, заложенные указом Президента, но всё упирается в тяжёлую ситуацию с взаимосвязанностью этой инфраструктуры.

Какие меры принимаются Правительством, для того чтобы сфокусироваться больше на внедрении, чем на развитии, чтобы это было ощутимо и для малого и среднего бизнеса, и для наших граждан – с точки зрения качества жизни?

И планируются ли меры поддержки для искусственного интеллекта, где как раз конкурентная среда, которая могла бы быть бустером развития технологий искусственного интеллекта? Спасибо.

М.Мишустин: Спасибо, Антон Олегович.

В соответствии с поручением Президента мы сейчас прорабатываем национальный план внедрения искусственного интеллекта. Он будет, конечно, затрагивать отрасли экономики, и соцсферу, и госуправление. Он включает целый ряд приоритетов – сложных, важных приоритетов. Они касаются и самих решений в области искусственного интеллекта с двумя моделями, которые сегодня, вы знаете, у нас конкурируют с лучшими мировыми решениями. Это проведение прорывных НИОКР, которые нам крайне необходимы, подготовка кадров и многие другие направления работы. Ключевой приоритет, Вы правы, – это обеспечение возможности внедрения искусственного интеллекта, повышение спроса на отечественные фундаментальные модели искусственного интеллекта с инструментами господдержки.

Но для объективной оценки успехов и неуспехов в этой части нам, конечно, надо утвердить показатели эффективности и смотреть, как искусственный интеллект здесь участвует. Очень непростая задача – в том числе и особенно в ФОИВ его внедрять. Мы этим занимаемся. Дмитрий Юрьевич Григоренко активнейшим образом этим занимается.

Подготовлен законопроект, предусматривающий в том числе критерии моделей искусственного интеллекта, которые будут использоваться в государственных информационных системах и, что очень важно, на объектах критической инфраструктуры. У нас маркировка искусственного интеллекта – компонент – предусмотрена там, распределение ответственности между пользователями и разработчиками при нарушениях и так далее. Это первый подход к вопросам правового регулирования искусственного интеллекта. Законопроект, конечно, будет ещё дорабатываться и обсуждаться в весеннюю сессию.

Сейчас действует целый ряд мер поддержки для разработчиков искусственного интеллекта и для внедренцев в том числе. Это гранты для создания и развития решений, программы акселерации проектов. 54 проекта на 590 млн в 2025 году мы поддержали. Ещё сейчас 442 проекта стоят.

Администрацией Президента вместе с Правительством ведётся активная работа по развитию центров обработки данных для нужд искусственного интеллекта. Эта работа будет продолжена комиссией, которая по указу Президента была создана. Максим Орешкин и Дмитрий Григоренко её возглавили. При Президенте эта комиссия создана – по вопросам развития искусственного интеллекта.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Уважаемые коллеги, завершающий вопрос от фракции «Единая Россия» задаст Вяткин Дмитрий Фёдорович. Пожалуйста.

Д.Вяткин (член фракции партии «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Партия «Единая Россия» начала подводить итоги реализации нашей пятилетней народной программы. В 2021 году более 2 миллионов наших сограждан стали её соавторами. Мы синхронизировали цели народной программы с указом Президента о национальных целях развития, добавили новые разделы о поддержке участников специальной военной операции, их семей и воссоединённых регионов. Вместе с Правительством за это время мы смогли построить и отремонтировать более 10 тыс. больниц и поликлиник, более 1,6 тыс. детских садов, более 1,7 тыс. школ, 1,3 тыс. учреждений культуры, газифицировали более 1,2 млн домовладений.

Сейчас мы запустили сбор предложений от граждан и предприятий в новую народную программу. Положения народной программы станут в конечном итоге законами, решениями Правительства и региональными актами.

Как Вы оцениваете достигнутые результаты и видите нашу дальнейшую совместную работу по реализации народной программы партии «Единая Россия»?

М.Мишустин: Мне кажется, надо сказать огромное спасибо Дмитрию Анатольевичу Медведеву за инициативу, идею этой программы. У «Единой России» и Правительства общая цель – повышение качества жизни граждан России, развитие страны. Хочу поблагодарить членов вашей фракции за системную поддержку работы Правительства.

Все комитеты Госдумы, с которыми мы работаем, – конечно, в первую очередь я говорю сейчас о «Единой России» – очень конструктивно ищут вместе с нами и находят средства и возможности финансового обеспечения народной программы, всех инициатив, которые исходят от граждан. У нас ежегодно растут ассигнования на эту программу. Сейчас планируется примерно 6 трлн рублей. Было 5,76 трлн в прошлом году.

Президент всегда обращает внимание, что нужно вносить изменения и дополнения в наши стратегические программные документы, исходя из реальной картины на местах. И у «Единой России» очень детально прорабатываются инициативы, всесторонняя экспертиза и качественная обратная связь от людей, от бизнеса. Поправки к бюджету, которые партия подготовила, были направлены на целый ряд социальных инициатив. Общая сумма была 174 млрд. Это усиление помощи для семей с детьми, для участников СВО целый комплекс льгот, ускорение капитального ремонта и многие другие. Уверен, что реализация народной программы должна быть эффективной. Мы вместе постараемся все необходимые вопросы решить.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Уважаемые коллеги, мы с вами в соответствии с ранее принятым решением завершили обсуждение вопросов.

Михаил Владимирович, спасибо Вам за ответы – прямые, открытые – и за то, что у нас выстроился такой диалог, когда мы можем любой вопрос здесь задать. Более того, где–то высказать критику, где это необходимо, но вместе с этим отметить результат.

Действительно, у нас не только прошлый год, предыдущие годы – это годы вызовов, которые страна преодолевает. Вот мы говорили о сельском хозяйстве, о продовольственной безопасности. Это очень важно. Но в ходе вопросов не было темы, которая бы, допустим, прозвучала в части жилищного строительства. Коллеги, мы сравниваем неслучайно советское время и сегодняшний день.

Потому что наши деды, прадеды, те, кто работал в тот период, многого достигли. И поэтому для нас это в том числе определённая планка. Здесь мы никого не обижаем. Надо признать, вот в 1987 году в РСФСР было построено 72,8 млн кв. м жилья.

Это был один из рекордных показателей. А во всём СССР тогда было построено 132 млн кв. м жилья. Доля строительства жилья за счёт собственных средств граждан составляла в 1980-е годы порядка 10% от общих объёмов. Если говорить о сегодняшнем дне, у нас с вами (а мы сравниваем, собственно, с РСФСР показатели) жильё – 108 млн кв. м, да, Марат Шакирзянович?

Совершенно очевидно, Михаил Владимирович, это больше, чем 72,8. А если говорить о доле индивидуального жилья, она в разы превышает долю индивидуального жилья, построенного в советское время.

Давайте мы выскажем слова благодарности Хуснуллину, Файзуллину. Михаил Владимирович, Вам – за то, что работают эффективные люди. Председатель Правительства здесь может быть спокоен, они знают своё дело, и мы видим результаты.

Но и, коллеги, здесь надо подчеркнуть: когда Марат Шакирзянович стал Заместителем Председателя Правительства, первое, что он сделал, – постарался сформировать правовую основу для того, чтобы развивалась отрасль. Это системный подход. И если посмотреть только за прошлый год, у нас в сфере строительства и ЖКХ принято 22 закона.

Это итог совместной работы. Спасибо, Марат Шакирзянович. Тоже вот результат. А Мурашко надо помогать.

Коллеги, переходим к выступлениям от политических фракций. Фракция КПРФ, слово предоставляется Зюганову Геннадию Андреевичу. Пожалуйста.

Г.Зюганов (руководитель фракции КПРФ): Уважаемые депутаты, члены Правительства, товарищи и друзья, сегодняшний отчёт Правительства носит исключительно принципиальный характер. Он происходит в условиях войны, которую мы уже ведём четыре года, когда НАТО с англосаксами объявили нам такую войну на уничтожение русского мира, которой в нашей истории не было. Это накладывает особый отпечаток на нашу согласованную совместную борьбу. Поэтому благодарю всех, кто принимал решения о поддержке солдат и офицеров нашей доблестной армии. Мы все законы, которые надо было принять на эту тему, в прошлом году приняли единогласно.

Должен прямо сказать, что судьба, которая выпала Правительству Мишустина, она незавидна, потому что они начинали преодолевать ковид, затем всё делали для того, чтобы вытащить страну из ямы, и сумели это сделать, добились темпов выше мировых.

Они всё сделали для того, чтобы деревня впервые в истории получила рекордный урожай, а стройка стала реальным локомотивом.

И сам Мишустин непосредственно курировал девять крупнейших направлений современного научно-технического прогресса. И в этом отношении тоже есть продвижение.

Должен прямо сказать, что самая большая беда для любого народа и страны – это потеря исторического времени. В конце прошлого века мы потеряли три пятилетки и чуть не потеряли Российскую Федерацию. Надо отдать должное, Путин сумел предложить стратегию, которая спасла страну, которая сегодня её выдвигает в первый ряд ведущих держав. Тем более, они вместе с Си Цзиньпином создали широкий фронт БРИКС и ШОС, который противостоит нынешней американской агрессии и их имперским замашкам.

Но надо иметь в виду, что если мы сегодня не примем ряд принципиальных решений, мы дальше будем сползать, потому что сбой, который произошёл в прошлом году, на мой взгляд и взгляд наших учёных, носит сугубо рукотворный характер.

Если бы мы отрегулировали цены на товары первой необходимости, медикаменты, на жилищно-коммунальные тарифы, и не позволили разгуляться этой ставке, которая удушила половину экономики, не было бы этого сбоя.

Хочу, чтобы вы послушали, это никому не обидно, из нашей статистики. Рост экономики свалился почти в четыре раза. Это абсолютно недопустимо. Из 26 отраслей обрабатывающей и добывающей промышленности 21 или стагнирует, или ушла в минус.

В условиях войны металлургию сократили на 14% производства. Автомобильная промышленность – на 30. Тракторы и комбайны – на 21. Это в условиях, когда у нас на полях не хватает ни комбайнов, ни тракторов. Это тоже недопустимо – можно было спокойно отрегулировать эти показатели. Даже космос – всего 17 запусков. А у нас только вот на праздник день назад 500 дронов прилетело – слава Богу, наши военные сбили, только два пролетело. Но кто наводит? Если у вас нет космоса, вы завтра голенькие.

Инвестиции – только текущие, в разработке уже их нет. Внешний долг – 380 млрд – это полбюджета. Бюджетный дефицит. Мы вам говорили и предлагали бюджет, который был на 6 трлн больше. Если бы приняли на 10 трлн… Он уже 6 трлн. Если так дело пойдёт, в конце года будет 10. Это четвёртая часть бюджета.

Ну и, к сожалению, страна продолжает вымирать. Поэтому возникает вопрос: откуда и почему? Мы давно вам предложили заключение, что при этом социально-экономическом курсе нельзя закрепить победу на полях сражений. Нельзя.

И в войну, в 1945-м, прежде всего Урал победил Рур, а не наоборот. Или мы её вложим сюда, или ничего: никакой спасительности не будет, потому что те, кто против нас воюет, имеют потенциал в 10 раз выше. И в этом отношении тот курс, который проводят, убивает экономику, раскалывает общество, разгоняет инфляцию, и не избавит нас от диктата Запада и американцев.

Возникает вопрос: что делать? На мой взгляд, Президент предложил идеальную формулу. Это суверенитет на основе самодостаточности – раз; новейшие технологии – два; классные науки и образование – три, сплочение общества и мировых темпов. Все за! Но чтобы мировые получать, надо тогда проводить соответствующую политику и вкладывать. И если вы не регулируете в условиях войны цены, не концентрируете ресурсы, не определяете ключевые задачи, вы её проигрываете.

Поэтому наша задача – принять необходимые меры. Что мы предлагаем? Я считал, что вы прислушаетесь к нам. Да, мы все должны, прежде всего, вот у меня есть конкретно, сейчас все орут о правилах. Правил больше нет, их выкинули на свалку истории. Их нет.

Уже есть император, есть свой Совет Безопасности, и уже диктует всем-всем и нам продиктует, если будем слабые. Нас разорвут похлеще, чем Югославию, Ирак и Ливию вместе взятых. Мы главная кладовая планеты. Но для нас – раз нет правил, не играйте по чужим.

Мы предлагаем соответствующие правила. Мы вам предложили уникальный опыт народных предприятий. Почему вы отказались?

Я вас ещё раз приглашаю, всё Правительство, и вы увидите, как они работают, где каждый является хозяином, где высочайшие темпы, полный социальный пакет, лучшая зарплата, забота о детях и стариках, и храмы построили для верующих. Приходите и посмотрите.

Недавно Президент принимал Клычкова (А.Клычков, губернатор Орловской области) на моей родине. Там нет особо чернозёмов. Но Президент спросил: «Откуда у вас темпы в четыре раза выше?» Он прямо сказал: «Мы экономили, собирали – полтриллиона инвестиций, и у нас есть».

А почему получили лучший урожай не только в стране и в мире? А потому что Кашин с наукой, и мы там 10 лет занимались этим, построили лучшие предприятия, отработали лучшие методики. Но когда Президент поручил наградить, я два месяца никак не добьюсь от Министерства, почему не хотят наградить тех, кто заслужил и получил лучший в мире результат.

Тогда посмотрите, почему Ульяновская область при русских работает так: там темпы 5%, не 1. Там семь самолётов крупных сделали, а на других заводах этого нет. Тогда давайте вместе посмотрим. Мы вам предлагаем опыт, который есть и который надо распространять. Но в этом отношении очень важно понять, что в чрезвычайных условиях принимают соответствующие меры.

НЭП и ГОЭЛРО спасли распавшуюся Россию. Сталинская индустриализация позволила создать тот щит, который мы спасли. Сталинский приказ No227 был жёстким и жестоким, но он позволил стране одуматься и перейти в наступление.

Сейчас у нас нет другого выбора. Тогда давайте посмотрим, какие нужны правила. Я вам просто назову некоторые из них, которые всю жизнь апробировали все страны мира.

Почему новый курс Рузвельта оказался спасительным и для нас, а новый порядок Гитлера для всей Европы мира истребительным? Нам сейчас нужен тот курс, который Президент обозначил, но он должен быть подкреплён всеми усилиями партий, движений и организаций.

Первое и главное – без победы нам делать нечего. Почему олигархат не хочет вкладываться в победу? Посмотрите, на сколько они обогатились за один январь месяц. Задайте им прямой вопрос.

Мы возим конвои. Последний конвой 150-й – 250 т. Всё, что ребята просили. Надо вам спасибо сказать. Каждый третий рубль фракция сдала в общий котёл для того, чтобы помогать мужикам. А их на Алтае приводят с автоматчиками и допрашивают, почему не так работает помощник. Разве это твоё дело? Иди воюй и защищай державу.

Геополитика, у нас есть ареал обитания. Мы не можем допускать, чтобы ни в Армении, нигде хозяйствовали наши враги, мы не имеем права. Мы за это тысячу лет боролись. Мы обязаны всё сделать, чтобы отрегулировать цены и сосредоточить ресурсы. Не может одна Набиуллина определять нам эту ставку – 15,5% и издевательство над экономикой. Полное издевательство.

Но не она только виновата. Кто на ЖКХ тарифы вздувал? Сейчас оправдываетесь. Разве можно в нашей стране, большой и холодной, отдать это в частные руки? Вы им отдали, они всё загубили, а теперь опять обирают граждан, чтобы ремонтировать. Не годится так, ребята. У нас хватает ресурсов для того, чтобы эту ситуацию исправить. Хватает, они есть реальные.

Что касается идеологии: суверенитет, справедливость, традиции и ценности. Мы все за! Но самая великая идеология, спасительная для всего человечества, была в идеалах социализма.

Сейчас вам предлагает история два выбора: или социализация, или крупный капитал и фашизм. Уже вас не осталось, как они душат. Надо посмотреть на пример Советской страны.

Мы поздно очухались. Как они из лучшей цветущей республики Украины сделали кровавую кашу. Вы реально видите. Тогда давайте политическую систему приведём в порядок, и будет диалог, полноценные выборы, соперничество программ и команд. Мы вам это предлагаем. А нам предлагают трёхдневку, дистант и всякую фигню, которая завтра будет никем не признана.

Для нас есть сегодня момент, когда мы имеем право сделать соответствующий прорыв. Но без хорошего питания, без дисциплины, без заботы о каждом человеке, прежде всего о детях, женщинах, стариках, без принятия того пакета законов, который подготовила Останина, без борьбы с нерегулируемой миграцией, без поддержки правоохранительной системы, у Колокольцева половина некомплект, завтра, не дай бог, где загорится, некому спасать будет. Эта программа у вас лежит на столе. Мы будем помогать Правительству Мишустина, надо срочно принимать меры.

В.Володин: Спасибо, Геннадий Андреевич. Слово предоставляется фракции ЛДПР – Слуцкому Леониду Эдуардовичу, руководителю фракции.

Заключительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемые коллеги!

Хочу сказать спасибо всем за откровенный и заинтересованный, профессиональный разговор. За все высказанные предложения, поднятые темы – и в ваших вопросах, и в выступлениях руководителей фракций. По итогам нашего общения будет подготовлен подробный перечень поручений, чтобы все озвученные сегодня вопросы, инициативы и предложения были проработаны.

Хочу искренне поблагодарить всех депутатов восьмого созыва за совместную работу. За решения, которые вы принимали для развития России и повышения качества жизни людей. За служение Отечеству.

Почти всех в этом зале знаю лично, в том числе благодаря встречам с фракциями. И конечно, не могу сегодня не вспомнить тех, кто много лет представлял интересы граждан в Думе. И кого, к сожалению, с нами уже нет.

Это и лидер ЛДПР Владимир Вольфович Жириновский. В апреле он мог бы отпраздновать своё 80-летие. Яркий политик, настоящий патриот, он внёс весомый вклад в укрепление нашего государства.

Как и Артур Николаевич Чилингаров. Он был исследователем Арктики, учёным, законотворцем. Всегда и везде отстаивал интересы России.

Как сегодня это делает каждый из нас – на своём месте.

За прошедшие годы создан эффективный механизм, который работает и сегодня, когда представители исполнительной и законодательной власти вместе решают общие задачи, стоящие перед страной.

Налажено конструктивное взаимодействие профильных комитетов Думы, вице-премьеров и министров. Парламентский контроль для нас сегодня является важнейшим элементом обратной связи с обществом.

Мы совместно работали над многими законами. Вячеслав Викторович сказал, что только в этом году было принято около 280 законопроектов, подготовленных кабинетом министров.

Правительство поддержало почти столько же законодательных инициатив, которые были внесены вами, уважаемые депутаты.

Это та задача, которую нам поставил глава государства, когда говорил о необходимости повысить эффективность всех ветвей власти. На что были направлены поправки, внесённые Президентом в Конституцию России.

Взаимодействие Государственной Думы и Правительства сегодня и есть пример такой работы.

У нас могут отличаться взгляды и убеждения. Но то, что нас всегда объединяет, – это чувство ответственности за свою страну и её будущее, которое помогает нам достойно проходить все сложности, добиваться результатов для государства и граждан.

Очень важно его сохранить, чтобы эффективно действовать в интересах России, выполняя задачи, которые поставлены перед нами нашим Президентом Владимиром Владимировичем Путиным.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Вы правильно сказали: мы должны быть вместе, понимая ответственность перед страной, делая всё для достижения целей национального развития, поставленных Президентом.

Коллеги, это можно сделать, когда ответственность общая, когда мы её не перебрасываем друг на друга. В этом и заключается ответственность парламента перед гражданами.

Мы рассмотрели вопрос, который сегодня является нашей повесткой: отчёт Правительства Российской Федерации о результатах его деятельности за 2025 год.

Давайте поблагодарим всех, кто принимает участие в нашей работе. Конечно, поблагодарим Председателя Правительства, а также его заместителей, первого заместителя, министров, приглашённых.

Коллеги, пленарное заседание объявляется закрытым.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 25 февраля 2026 > № 4852022 Михаил Мишустин, Вячеслав Володин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 20 февраля 2026 > № 4852007 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко: Большинство регионов России уже внедрили технологии искусственного интеллекта

55 регионов России поделились практиками внедрения технологии искусственного интеллекта. Они опубликованы на портале «Цифровой регион», предназначенном для сбора наиболее успешных региональных ИИ-решений, которые доказали свою эффективность. На сегодняшний день на портале уже собрано около 350 ИИ-решений (более 430 сценариев). Направление внедрения технологии ИИ в России курирует Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Темпы внедрения ИИ-решений в регионах России быстро растут. Для сравнения: в октябре 2025 года на портале насчитывалось 150 опубликованных практик применения ИИ из 26 регионов. Сегодня лидерами по количеству опубликованных ИИ-решений являются Московская область (24 решения), Сахалинская область (22 решения), Челябинская область (20 решений), Ямало-Ненецкий автономный округ (19 решений), Новосибирская область (17 решений). Наиболее популярными сферами применения ИИ в субъектах считаются здравоохранение, госуправление и безопасность.

«Масштабное внедрение ИИ в России требует активного включения регионов в этот процесс. Сегодня большинство из них уже применяет технологию. Учитывая высокую эффективность технологии, Правительство стимулирует регионы и ведомства внедрять ИИ в ключевые направления работы. Мы не только устанавливаем требования, но и помогаем регионам обмениваться практиками. Именно для этого работают портал “Цифровой регион„ и Центр развития ИИ при Правительстве, который занимается отбором и тиражированием лучших практик. Самое главное – мы видим, что регионы внедряют ИИ не для галочки, а действительно отмечают результат его применения: повышение удовлетворённости граждан, уровня безопасности, сокращение времени обработки запросов граждан», – прокомментировал Дмитрий Григоренко.

Ряд решений, которые были внедрены в последнем квартале 2025 года, уже показали свою эффективность.

Так, например, Челябинская область начала внедрять искусственный интеллект в сферу транспорта – для анализа интенсивности дорожного движения (решение введено в эксплуатацию 1 декабря 2025 года). Видеонаблюдение на базе технологий компьютерного зрения круглосуточно мониторит загруженность автодорог, скорость потока, выявляет нештатные ситуации, включая пробки и ДТП. Благодаря внедрению ИИ среднее время, которое автомобилисты проводят в пробке, сократилось в 2,5 раза – с 13 минут до 5 минут. Кроме того, почти на 24% сократилось среднемесячное число ДТП в местах установки пунктов учёта интенсивности движения (с 161 до 122).

В число регионов, активно внедряющих технологию ИИ, также входит Ямало-Ненецкий автономный округ. ИИ используется в регионе для обеспечения общественного порядка на остановках и территориях объектов культурного наследия. ИИ интегрирован в систему видеонаблюдения, оснащённую громкоговорителем: в случае выявления подозрительного поведения громкоговоритель активируется и предупреждает граждан о фиксации нарушений. Система успешно распознаёт признаки вандализма (попытки разбить стекло, повредить оборудование), агрессивного поведения (драки, угрозы), длительного пребывания человека без движения (возможная потеря сознания). Благодаря внедрению ИИ доля инцидентов, связанных с курением и распитием спиртных напитков на тёплых остановках, снизилась на 35%. На территориях объектов культурного наследия зафиксировано снижение количества ночных посещений на 40%, что способствует поддержанию порядка в памятных местах в ночное время. Количество жалоб населения региона сократилось на 50%. Таким образом, технология позволила повысить уровень безопасность и удовлетворённости граждан.

Ещё один свежий сценарий применения ИИ предложила Белгородская область. В сентябре технология была внедрена в регионе для повышения качества водоснабжения. Искусственный интеллект в Белгородской области помогает заранее спрогнозировать плановые и аварийные отключения с помощью цифрового двойника системы водоснабжения (точность – более 90%), а также регулярно оценивать состояние объектов водоснабжения и оптимизировать потребление электроэнергии. Если возникает авария, ИИ помогает быстро определить ближайшее устройство для перекрытия участка, рассчитать объём оставшейся там воды и сформировать перечень адресов тех домов, которым временно прекратится подача воды. Таким образом, технология позволяет в разы оперативнее реагировать на инциденты и устранять неисправности. В результате только за первые месяцы использования технологии число случаев, когда ремонт занимал более восьми часов, сократилось почти на четверть (23%). Кроме того, система позволила оптимизировать затраты учреждений на предоставление услуг водоснабжения и сэкономить более 9 млн рублей регионального бюджета.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 20 февраля 2026 > № 4852007 Дмитрий Григоренко

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь. Транспорт > premier.gov.ru, 19 февраля 2026 > № 4852006 Денис Мантуров

Денис Мантуров принял участие в пленарном заседании отчётно-программного форума партии «Единая Россия» «Есть результат»

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров принял участие в пленарном заседании отчётно-программного форума партии «Единая Россия» «Есть результат» в Екатеринбурге, центральной темой которого стало развитие промышленности.

Заместитель Председателя Совета Безопасности Дмитрий Медведев, открывая заседание, отметил, что Россия смогла добиться успехов в различных отраслях, преодолевая западные санкции.

«Расширяется производство композитных материалов. Мы возвращаемся на мировую арену гражданского авиастроения. Увеличивается доля российского оборудования в нефтегазовой отрасли, где нам тоже попытались обрезать, по сути, поставки основных видов оборудования. Импортозамещение в этой сфере превысило 70%», – подчеркнул Дмитрий Медведев.

Денис Мантуров рассказал о вкладе «Единой России» в развитие обрабатывающей промышленности в рамках народной программы. Существенное место в ней отведено поддержке индустрий, определяющих качество жизни граждан, состояние экономики и обороноспособность государства.

«Такая активная позиция ведущей политической силы страны содействует качественным изменениям наших базовых отраслей. Невзирая на сложные вызовы, за последние пять лет производство в обработке прибавило более 23%, а средняя зарплата выросла почти в два раза. За этот период в основной капитал обрабатывающего сектора инвестировано свыше 21 трлн рублей. И только по линии Фонда развития промышленности в серию запущено более 850 новых проектов», – сообщил Денис Мантуров.

Совместно с Дмитрием Медведевым Денис Мантуров посетил завод «Уральские локомотивы» в Свердловской области, где собирают поезда для высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург. В главном производственном цеху они ознакомились с процессом сварки деталей кузова высокоскоростного поезда на автоматизированных комплексах, осмотрели выставку компонентов, а также встретились с коллективом предприятия. Денис Мантуров отметил, что на сегодняшний день уровень технологического суверенитета в отечественном транспортном машиностроении составляет 98%.

«Освоение новых технологий всегда связано, с одной стороны, с большими вызовами, с другой стороны, несёт определённые риски. Но мы видим и убеждаемся в том, что данный проект, которым вы занимаетесь, идёт в соответствии с намеченными планами. Конечно, могут быть разные ещё обстоятельства, но я уверен, что вы с ними точно справитесь», – обратился Денис Мантуров к сотрудникам предприятия.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь. Транспорт > premier.gov.ru, 19 февраля 2026 > № 4852006 Денис Мантуров

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Химпром > premier.gov.ru, 19 февраля 2026 > № 4851693 Михаил Мишустин

Заседание Правительства

В повестке: об актуализации перечня объектов в рамках госпрограммы «Строительство», о национальной цифровой транспортно-логистической платформе «ГосЛог», о контроле за выполнением обязательных требований к промышленной продукции, о поддержке жителей приграничных регионов.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Прежде чем мы начнём заседание Правительства, скажу о принятом решении.

Правительство продолжает системную работу, направленную на то, чтобы у наших граждан была вся необходимая инфраструктура – от детских садов до поликлиник, аэропортов, научных, спортивных, культурных центров.

Три года назад мероприятия по модернизации и созданию таких объектов с привлечением средств федерального бюджета объединили в профильную государственную программу «Строительство», в рамках которой уже сейчас завершены сотни проектов, и в их числе такие знаковые, как, например, новое здание Третьяковской галереи в Москве, Консерватория имени Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге, участки трассы «Восток» до Екатеринбурга.

Утверждён обновлённый перечень объектов капитального строительства, которые планируется реализовать в течение ближайших пяти лет.

Уже в текущем году будет завершено создание кампусов Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта и Новосибирского национального исследовательского государственного университета, реконструкция клиники Медицинского радиологического научного центра в Обнинске и комплекса зданий Фёдоровского городка в Царском Селе. Все эти проекты увязаны с главным финансовым документом страны.

Министерствам и ведомствам необходимо своевременно доводить средства и особое внимание уделять контролю за их расходованием.

Попрошу Марата Шакирзяновича (Хуснуллина), поскольку программа масштабная, строго следить за ходом её реализации.

К другой теме.

Правительством принято решение, которое направлено на повышение прозрачности и эффективности грузовых перевозок. И в целом на расширение возможностей для их устойчивого развития – как внутри страны, так и на международных маршрутах.

Для этого мы продолжаем совершенствование правового поля, которое в перспективе позволит перевести на единые цифровые технологии весь транспортный контур России, включая автомобильное, воздушное, железнодорожное, речное и морское сообщение. О планах по их созданию говорил Президент.

Чтобы их выполнить, утверждено Положение о национальной цифровой транспортно-логистической платформе. Она объединит профильные информационные системы и сервисы и станет площадкой для взаимодействия бизнеса и ведомств.

Уже с 1 марта на её базе организации и индивидуальные предприниматели, которые работают в этой сфере, смогут зарегистрироваться в едином реестре.

Внедрение современных инструментов станет основой для более точного моделирования транспортных потоков, принятия решений по модернизации инфраструктуры. Вырастет и безопасность логистических операций благодаря обеспечению в реальном времени цифровой прослеживаемости движения грузов на всём пути их следования.

В дальнейшем компании получат возможность оформлять разрешительные и сопроводительные документы проще и удобнее – в электронном виде, что поможет им лучше и эффективнее выстраивать свою деятельность.

Важно, чтобы переход на новые сервисы был организован максимально просто и понятно, что в свою очередь будет способствовать оптимизации процесса доставки товаров, а значит, и снижению их конечной стоимости для потребителей. Мы на выставке «Транспорт» подробно это обсуждали, когда общались с компаниями в сфере логистики.

Теперь – к повестке. В конце года утвердили национальную модель целевых условий ведения бизнеса. Она объединяет меры для его развития практически по всем направлениям экономики. Уже год, как проверки для большинства предприятий заменены профилактическими визитами в рамках риск-ориентированного подхода.

Как подчёркивал глава государства, надо чётко, последовательно отработать такую практику и вместе с деловым сообществом устранять остающиеся административные барьеры, которые мешают развитию экономики, бизнеса. И при этом, безусловно, заботиться о защите прав потребителей.

Сегодня мы рассмотрим законопроект, которым предлагается повысить эффективность контроля за выполнением обязательных требований. Прежде всего – в части товаров, которые применяются в строительстве. От их качества зависит безопасность и здоровье граждан. И здесь важно исключить возможность попадания на рынок контрафакта.

Рассчитываем, что новый порядок позволит защитить людей от подделок, а предприятия – от недобросовестной конкуренции.

И ещё. Правительство продолжает помогать субъектам Российской Федерации. Президент особое внимание уделяет ситуации в приграничных регионах. По его поручению разработана и реализуется комплексная программа восстановления и развития пострадавших территорий.

Сегодня в повестке – вопрос о выделении дополнительно 2 млрд рублей Белгородской области. Финансирование пойдёт на поддержку жителей, утративших свои дома и квартиры.

Обращаю на это особое внимание Министерства финансов. Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), важно, чтобы люди получили средства без задержек и как можно быстрее.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Химпром > premier.gov.ru, 19 февраля 2026 > № 4851693 Михаил Мишустин

Россия. ЦФО. СЗФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 19 февраля 2026 > № 4851548 Булат Алимов

Прогноз на 2026 год: рост цен на элитное жилье может составить 15%

Ожидаемый ценовой коридор на элитную недвижимость в 2026 году составит 5-15%, при этом в начале года основное внимание покупателей будет приковано к готовым и почти готовым проектам. Москва и Санкт-Петербург сохраняют лидерство по стоимости, а делюкс-сегмент приобретает черты «закрытого клуба» в силу ограниченности предложения.

Заместитель председателя совета директоров инвестиционно-промышленной группы компаний «Стилобат» Булат Алимов отметил, что девелоперам, работающим в высокобюджетных нишах, предстоит перейти от трансляции статусных атрибутов к созданию сложных сервисных экосистем.

«Успех будет зависеть от способности предложить сбалансированный микс форматов — от “бетона” до дизайнерской отделки в рамках одного проекта, а также обеспечить тот уровень сервиса и предсказуемости, который сегодня ждет взыскательный, информированный и рациональный покупатель. Рынок элитной недвижимости в 2026 году становится территорией управляемой стабильности, где каждый квадратный метр должен быть экономически обоснованным», — уточнил он.

Покупатель 2026 года о прагматизме и глубокой аналитике

Ключевой тренд, который будет определять рынок высокобюджетной жилой недвижимости — окончательное формирование портрета зрелого инвестора. Ядро аудитории сегодня составляют покупатели в возрасте 42-46 лет, при этом расширяется доля 35-летних состоятельных приобретателей, также сохраняется весомая группа старше 50 лет. Три четверти сделок совершается москвичами, еще четверть приходится на иногородних, преимущественно из Санкт-Петербурга и Татарстана. Социальный профиль — владельцы и совладельцы бизнеса, топ-менеджмент инвестиционных компаний и технологических корпораций.

«Происходит формализация критериев доверия. Покупатель 2026 года приходит на сделку, уже исчерпывающе информированным: он владеет данными по планировочным решениям, сравнительному анализу рынка, юридической архитектуре сделки и прогнозной ликвидности объекта. Решения принимаются оперативно, но базируются на глубокой аналитической проработке. При этом финансирование приобретений осуществляется исключительно за счет собственных средств — ипотечные инструменты в премиальном и делюкс-сегментах остаются невостребованными», — прокомментировал Булат Алимов.

В мотивационной структуре произошли содержательные изменения. Статусная составляющая утратила доминирующее значение. На первый план выходят обеспечение качественной среды для межпоколенческой семейной жизни, консервация и приумножение капитала с прогнозируемой доходностью в коридоре 5-15%, а также приобретение готового продукта как надежного актива без риска незавершенного строительства.

Два полюса премиального спроса

Несмотря на общность трендов, сегменты премиум и делюкс демонстрируют различную структуру спроса, которая будет сохраняться и в 2026 году. В премиум-классе средняя площадь приобретаемых объектов тяготеет к 120 кв. метрам, при этом доля трехкомнатных квартир в структуре предложения составляет около 29%. В делюкс-сегменте картина иная: здесь покупатели ориентируются на метраж от 250 до 300 кв. метров, а средний чек сделки приближается к 1 млрд рублей.

По словам эксперта, по итогам 2025 года число сделок с объектами площадью от 300 кв. метров выросло в 1,5 раза по сравнению с предшествующим годом. Покупатели делюкс-недвижимости все чаще обращают внимание на редкие форматы — урбан-виллы, пентхаусы и таунхаусы, которые по уровню комфорта приближаются к загородным домам.

Отделка как индикатор стратегии

Одним из показательных маркеров, дифференцирующих сегменты, выступает структура сделок в разрезе отделки. В делюкс-сегменте по итогам 2025 года доля лотов без отделки составила 60%, что свидетельствует о сохраняющемся приоритете индивидуального подхода к дизайну среди наиболее состоятельных покупателей. Формат white box выбрали 27% приобретателей, и лишь 13% сделок пришлось на объекты с финишной отделкой.

В премиум-классе структура оказалась схожей, но с незначительными отклонениями: доля сделок без отделки достигла 61%, формат white box предпочли 23% покупателей, а финишная отделка нашла своего приобретателя в 16% случаев. Эти цифры подтверждают общий тренд: запрос на персонализацию жилья остается ключевым для большинства покупателей высокобюджетной недвижимости. Финишная отделка, в свою очередь, укрепляется в качестве нишевого продукта, востребованного преимущественно инвесторами и покупателями из других регионов, для которых готовность к немедленному заселению является критическим фактором.

«Прогноз на 2026 год предполагает умеренный рост доли сделок с отделкой, особенно в формате white box и его модификации white box deluxe. Девелоперы, стремясь повысить ликвидность проектов, будут расширять предложение гибких решений. Однако базовая пропорция сохранится: доля лотов без отделки удержится на уровне 55-60% в силу устойчивости запроса на уникальность и контроль над ремонтом», — пояснил Булат Алимов.

Идеология «тихой роскоши»

Понятие «тихая роскошь» из маркетингового термина трансформировалось в устойчивую потребительскую идеологию. Для покупателя делюкс-недвижимости 2026 года безусловный приоритет имеют приватность и акустический комфорт, технологическая насыщенность среды, включая системы «умного дома» и элементы искусственного интеллекта в консьерж-сервисе, а также доступность рекреационной инфраструктуры — парковых зон, набережных, фитнес-объектов в шаговой доступности. Логистическая эффективность, возможность перемещения «от двери до двери» без избыточных временных затрат, ценится выше престижности адреса.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО. СЗФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 19 февраля 2026 > № 4851548 Булат Алимов

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850436 Владимир Путин

Заседание наблюдательного совета АСИ

Президент провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Перед началом заседания Владимир Путин в сопровождении генерального директора АСИ Светланы Чупшевой и заместителя Руководителя Администрации Президента Максима Орешкина осмотрел выставку, посвящённую результатам и перспективам реализации пяти национальных инициатив АСИ: социальной, технологической, предпринимательской, кадровой и экологической.

На центральном стенде главе государства представили лидеров рейтингов АСИ среди российских субъектов. В качестве примера комплексного инфраструктурного развития продемонстрирован результат инвестиционного проекта группы компаний «Дымов» в Суздале.

Об успешных региональных практиках, существенно повышающих качество жизни граждан, Президенту рассказали на стенде национальной социальной инициативы. Стенд национальной технологической инициативы был посвящён развитию беспилотной авиации, стенд национальной кадровой инициативы – работе с молодёжью.

В рамках экологической, предпринимательской и климатической инициатив АСИ Владимир Путин ознакомился с результатами рейтинга качества жизни по направлению «Экология» и рейтинга состояния инвестклимата. Кроме того, глава ДНР Денис Пушилин доложил Президенту о реализации Стратегии устойчивого развития Приазовья.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги!

В 2026 году Агентству стратегических инициатив исполняется 15 лет. Для такого энергичного, устремлённого в будущее коллектива это важный этап, значимый рубеж в развитии.

Хотел бы начать сегодняшнее заседание наблюдательного совета со слов признательности команде АСИ, поблагодарить всех, кто стоял у истоков создания агентства и сейчас продолжает важную работу, помогает в реализации общественно значимых проектов.

Для дальнейшего совершенствования системы поддержки гражданских инициатив подписан указ, он определяет сферу деятельности и направления работы агентства. Очень рассчитываю, что вы и дальше будете вносить значимый, заметный вклад в долгосрочное, устойчивое развитие регионов и муниципалитетов, а значит, всей страны.

Один из ключевых инструментов измерения наших общих усилий – это Национальный рейтинг качества жизни. По традиции на наблюдательном совете мы подводим итоги. Просил бы сегодня особо остановиться на опыте регионов-лидеров по поддержке молодёжи и многодетных семей.

Лучшие практики нужно распространять, включать в региональные программы повышения рождаемости. Такие планы при участии агентства уже сформированы в 19 субъектах Федерации.

Важнейшую роль в демографической повестке должны играть и работодатели, поскольку достойный, стабильный доход, социальный пакет, удобный график – это дополнительные стимулы для работающих родителей строить большую, многодетную семью.

В этой связи важно, что число маленьких детей, до шести лет, у сотрудников компании или предприятия будет учитываться в Стандарте общественного капитала бизнеса. Этот документ сформирован по инициативе агентства и утверждён Правительством.

Для решения демографических задач не менее значимы и возможности для занятий физической культурой. Успешные, системные практики корпоративного спорта есть у агентства, у отечественного бизнеса в целом. О них, надеюсь, сегодня тоже будет сказано.

В целом отечественный бизнес реализует немало социальных, экологических, технологических, других проектов. Просил бы Сбер, другие ведущие компании в буквальном смысле в ручном режиме доводить до регионов и муниципалитетов свои успешные наработки, помогать с их внедрением в практическом плане – так, как это сделало агентство на своей платформе «Смартека», сейчас только Светлана [Чупшева] мне об этом рассказала.

Наши проекты с отечественным бизнесом продолжают великие традиции социальной ответственности российского предпринимательского класса. Только что на выставке, сейчас упомянул об этом, познакомились с инициативой частного инвестора по развитию Суздаля – одного из старейших русских городов.

Опыт интересный, важный, полезный. Нужно, чтобы его подхватывали другие команды и регионы нашей страны. Изначально предприниматель занимался чем? Производством мясной продукции, а сейчас… (Обращаясь к В.Дымову.) Хотел Вас поблагодарить. С удовольствием подержал в руках ваши изделия, посмотрел – очень красиво. Как Вам пришло в голову с мяса переключиться на этот вид деятельности?

В.Дымов: Я оставил и то и другое, но мне показалось, что, коли я там живу, надо быть как-то полезным, чем-то запомниться.

В.Путин: Понятно, мы все хотим быть полезными как-то. Но почему именно гончарное производство? Как Вы до этого добрались?

В.Дымов: Я, когда мясопереработкой занимался, честно скажу, закупал оборудование в Австрии, жил долго в Австрии, и напротив было керамическое производство. Я, когда из отеля выходил, полгода приходилось мимо них ходить – и в какой-то момент зашёл, проверил, увидел, что они это делают. Думаю: дай попробую в Суздале сделать, а у меня уже был дом в Суздале. Вот так и вышло.

В.Путин: И получилось.

В.Дымов: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. Реально получилось, красивые изделия очень. Специально в руках подержал – надеюсь, камеры подсняли и покажут по средствам массовой информации.

Проведём отдельное совещание, посвящённое малым, в том числе историческим, городам и населённым пунктам. Нужно помочь им определить и реализовывать своё предназначение уже на современном этапе. Вместе с бизнесом, с гражданскими активистами [нужно] запустить программу позитивных изменений, обязательно сохранив уникальный облик и идентичность, объекты культурного наследия.

Необходимо дать вторую жизнь старинным зданиям, создавать в них музеи, просветительские и образовательные центры, галереи, гостиницы. У агентства есть опыт поддержки подобных проектов с участием и предпринимателей, и «ДОМ.РФ».

Прошу «ДОМ.РФ» помочь таким инициативам реализоваться, что называется, во всероссийском масштабе, вовлечь в эту работу бизнес, институты развития, общественные и деловые организации и, конечно, органы власти всех уровней, прежде всего, разумеется, в регионах.

В этой связи предложил бы несколько вещей.

Первое. Прошу агентство уже в текущем году при составлении Национального рейтинга инвестиционного климата оценить, насколько эффективно работают эти начинания, действительно ли субъекты Федерации помогают предпринимателям, в каком объёме, в каком качестве идёт эта поддержка – в восстановлении объектов культурного наследия. Имею в виду прежде всего снятие административных и иных барьеров на всех этапах реализации подобных инвестиционных проектов.

Второе. Необходимо устранить разного рода бюрократические формальности – мы постоянно об этом говорим, и многое уже в этом плане сделано, особенно в наших ведущих регионах, регионах-лидерах. Но, как ни странно, эти барьеры постоянно восстанавливаются и нарастают – это так же, как сокращение избыточного административного аппарата. Мы проходили это многократно: вроде бы пора сокращать – сократили, проходит немного времени – опа, здрасьте, опять всё сначала. Кстати, на это надо посмотреть и сегодня.

Что касается административных барьеров и препон, и на федеральном уровне об этом речь всегда идёт, и на региональном. Речь о том, чтобы не в ущерб, конечно, объектам культурного наследия существенно сократить сроки строительных работ по их восстановлению.

Прошу здесь действовать в диалоге с предпринимательским сообществом, в том числе в рамках отдельного направления Национальной модели целевых условий ведения бизнеса, утверждённой в конце прошлого года. Нужно не откладывая приступить к её реализации. Хотел бы обратить внимание на то, что первые результаты мы рассмотрим уже накануне Петербургского экономического форума.

Третье. В декабре Правительство приняло программу «Сохранение объектов культурного наследия народов России». В рамках этого стратегического документа предлагаю утвердить детальный – в разрезе каждого региона – план восстановления старинных домов, усадеб, промышленных сооружений, находящихся в неудовлетворительном состоянии. Что крайне важно, этот план должен содержать конкретные, последовательные шаги по вовлечению таких исторических объектов в экономическую, культурную жизнь, в общее пространственное развитие городов и населённых пунктов.

Для выполнения плана Министерство культуры должно заключить соглашения со всеми субъектами Федерации. Сопровождать эту работу прошу межведомственную рабочую группу при Администрации Президента. Достигнутые результаты обсудим в конце года на заседании Государственного Совета, темой которого станет сохранение историко-культурного наследия.

Добавлю также, что огромную роль в преображении среды для жизни, в создании возможностей для людей играют креативные творческие индустрии. Для их опережающего развития Правительство совместно с Администрацией Президента должно наладить работу по продвижению таких проектов и инициатив.

Общая задача – как можно быстрее завершить работу над Стратегией развития креативной экономики и уже к сентябрю текущего года подготовить и включить план действий по её реализации в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика».

При этом весомым инструментом поддержки творческих, других индустрий должен и дальше оставаться конкурс растущих российских брендов, – Светлана тоже сейчас об этом говорила, действительно, развивается всё достаточно энергично, продолжает развиваться энергично. Как он называется, конкурс, «Знай наших», да? В этом году проведём его уже в четвёртый раз на площадке вашего форума «Сильные идеи для нового времени».

Одновременно предлагаю запустить, причём уже в этом году, отдельный конкурс для технологических брендов, которые определяют будущее страны. Его принципиальная задача: помочь небольшим российским технологическим компаниям создать себе имя, раскрутить, что называется, свои продукты и сервисы, обеспечить их узнаваемость и широкое признание не только в нашей стране, но и на международном уровне. И, что крайне важно, следует сформировать полноценную систему поддержки перспективных проектов, объединяющую новаторов и инвесторов.

Наряду с продвижением наших талантов будем оказывать содействие в переезде в Россию и иностранных граждан. Эту работу мы уже начали в отношении людей, которые разделяют традиционные ценности – российские, нашу культуру, обычаи.

А уже с апреля текущего года специалисты, которые представляют особый интерес для нашей страны, смогут обратиться за поддержкой в специальную уполномоченную организацию. Её учредителем, оператором тоже станет Агентство стратегических инициатив.

Речь о людях, которые обладают особо востребованными профессиями и знаниями, способны внести значимый вклад в развитие отечественной экономики, имеют достижения в сфере спорта, творческих индустрий, в культурно-гуманитарной сфере, в учёбе и, конечно, в области научно-технологического развития.

В свою очередь Министерство внутренних дел будет решать все вопросы правового статуса таких граждан. Соответствующий указ в декабре прошлого года подписан. По вопросам его реализации также проведём отдельное совещание.

Прежде чем мы перейдём к обсуждению, хотел бы поздравить Светлану Витальевну Чупшеву с переназначением на должность генерального директора Агентства стратегических инициатив. Мы все желаем Вам дальнейших успехов.

Давайте начнём. Пожалуйста.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

По традиции я хотела бы сегодня представить результаты рейтинга качества жизни, который мы формируем ежегодно с 2021 года.

В прошлом году обновили методологию рейтинга. Теперь метрики синхронизированы с национальными целями и показателями эффективности глав регионов. Всю эту работу провели на площадке комиссии Государственного Совета по государственному и муниципальному управлению, которую возглавляет Сергей Семёнович [Собянин]. Рассматривали, обсуждали каждое предложение, а их от регионов поступило больше 600.

Всего в рейтинге 12 направлений: образование, здоровье, работа, жильё, транспорт, досуг, безопасность, экология – всё, что важно для наших людей, для наших граждан. В общей сложности 149 показателей, это и статистические показатели, и геоаналитика, и, что очень важно, это опросы самих людей.

В рамках исследования было опрошено почти 345 тысяч человек. Отдельно мы опрашивали молодёжь, многодетные семьи, людей с инвалидностью, чтобы оценить достаточность и эффективность мер поддержки для них.

Остановлюсь на некоторых выводах.

Во-первых, свои позиции по сравнению с предыдущим периодом рейтинга улучшил 41 регион. Прирост среднероссийского интегрального индекса рейтинга составил 6,5 процента. Это значит, что регионы не стоят на месте и прилагают усилия к постоянным улучшениям в разных сферах рейтинга и демонстрируют положительную динамику как по опросным, так и статистическим показателям.

Во-вторых, по большинству опросных показателей в среднем по стране мы наблюдаем рост или сохранение уровней значений прошлого года. Так, выросла удовлетворённость получением социальных услуг, медицинской помощи, сократилось время ожидания записи к врачу, на плановую госпитализацию и диагностику. Оценка применения среднего профессионального образования на рынке труда выросла на 11 процентов по сравнению с предыдущим периодом.

В-третьих, что касается вопросов поддержки семьи и рождаемости, на 40 процентов выросла оценка возможности обеспечить своего ребёнка. 85 процентов многодетных семей получили меры поддержки среди именно обращавшихся. 26 процентов женщин в ситуации репродуктивного выбора отказались от прерывания беременности после консультации и поддержки специалистов. По поддержке многодетных семей у нас в лидерах рейтинга Нижегородская область, Москва, Чеченская Республика, Сахалинская и Вологодская области.

Прежде чем озвучить лидеров рейтинга качества жизни, хочу остановиться на интересных фактах: самые крепкие семьи – в Санкт-Петербурге, там разводов по отношению к браку меньше всего. Также среди лидеров по этому показателю Крым и Севастополь.

Больше всего довольны питанием в школах в Нижегородской области – 4,3 балла из 5 возможных. В топ-5 регионов также Республика Северная Осетия – Алания и Сахалинская область.

Качество медицинской помощи выше всех оценили жители Тульской, Липецкой областей, Алтайского края, Москвы, Белгородской области – везде оценки выше 4 баллов по 5-балльной шкале. Важно, что это опросы именно жителей этих регионов. «Самая скорая помощь» – в Мурманской области, в Ингушетии, на Чукотке.

Что касается региональных мер социальной поддержки, то больше всего довольны жители в Нижегородской области. Также среди первых – Липецкая область, Алтайский край, Москва, Кемеровская область.

Самая высокая оценка возможностей для трудоустройства по опросам граждан в Нижегородской области, Москве, Магаданской области, Санкт-Петербурге.

Оценки ведения бизнеса. Самая высокая в стране – это Татарстан, Сахалинская область и Москва, и мы это видим также в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов.

Что ещё важно, Владимир Владимирович, – мы смотрим также международные оценки, международные рейтинги, как Россия сегодня выглядит в глобальных рейтингах качества жизни. И самое важное, что международные метрики мы также включили в наш рейтинг качества жизни, чтобы за счёт обмена лучшими практиками мы также улучшали свои позиции в мировых рейтингах и в мировых оценках. По ряду показателей Россия находится на уровне мировых лидеров, а по некоторым превосходит их.

Например, среднее значение по продолжительности обучения на протяжении всей жизни в полтора раза превышает среднемировое. А Москва, Московская область, Нижегородская область и Удмуртская Республика обгоняют по этому показателю Германию, Швейцарию и Соединённые Штаты Америки.

Среднее значение России по уровню материнской смертности в 7,4 раза ниже среднемирового. При этом пять регионов России, это Чеченская Республика, Краснодарский край, Чувашская Республика, Нижегородская область и Курская область, находятся на уровне стран из топ международного рейтинга.

Теперь я хотела бы показать двадцатку лидеров рейтинга качества жизни. Они выведены на экраны. И также у всех членов наблюдательного совета есть большая презентация, где мы можем посмотреть на топ-20. В этом году у нас в пятёрку лидеров рейтинга качества жизни вошли Москва, Санкт-Петербург, Тюменская область, Республика Татарстан, Сахалинская область. Впервые в двадцатку лидеров в этом году попали Липецкая область и Республика Крым. Лидеры рейтинга по динамике роста – это Приморский край, плюс 19 позиций в рейтинге по сравнению с предыдущим периодом, Омская область, плюс 16 мест, Астраханская область, плюс 15 мест.

Владимир Владимирович, Вы уже тоже отметили, что высокая конкуренция среди регионов, и каждый регион старается улучшить свои результаты. Это правильно, ведь речь идёт прежде всего о повышении качества жизни наших людей.

Но я хотела бы обратить внимание на «хвост» рейтинга, потому что мы видим, что несколько лет там ничего не меняется и там особой конкуренции пока не происходит, потому что публикуем только лидеров и говорим только в положительном контексте.

Что предлагаем? Вы уже упомянули сегодня Национальную модель целевых условий ведения бизнеса, и здесь по Вашему поручению, по поручению Председателя Правительства задача у всех регионов достичь показателей регионов-лидеров из топ-10 рейтинга инвестиционной привлекательности.

И уже сегодня все субъекты Российской Федерации разработали свои региональные «дорожные карты» и начали по ним работать. Эту работу ведём вместе с Максимом Геннадьевичем Решетниковым, просто в таком еженедельном формате собираемся с губернаторами, обсуждаем, какие мероприятия, какие решения необходимы на региональном, на федеральном уровне, чтобы обеспечить самый лучший инвестиционный климат для наших предпринимателей.

Хотели бы попросить по такому же образу вести работу в вопросах качества жизни вместе с регионами. Если поддержите, чтобы также наши регионы ориентировались на значение регионов-лидеров и за счёт обмена лучшими практиками, за счёт обучения региональных команд добивались таких результатов, причём это не зависит от бюджетной обеспеченности, от богатства региона, Владимир Владимирович, мы видим, что маленькие регионы с абсолютно небольшими экономиками справляются с этой задачей. У нас и Смоленская область, и Тульская область, и Новгородская область показывали динамику, сегодня находятся в топ-20 лидеров рейтинга качества жизни.

Если можно, Владимир Владимирович, мы бы такую работу провели вместе с комиссиями Госсовета при поддержке и Алексея Геннадьевича [Дюмина], и Сергея Семёновича [Собянина], и наших губернаторов регионов, кто входит в лидеры: Сахалинская область, безусловно, Республика Татарстан, Рустам Нургалиевич [Минниханов]. Коллеги всегда открыты, всегда ждут всех и готовы поделиться опытом, готовы поделиться решениями.

Поэтому если поддержите, такую работу готовы организовать.

Спасибо.

И.Шувалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Позвольте мне буквально несколько слов сказать о том, как рейтинг, о котором только что доложила Светлана Витальевна, добавляется через общую открытую платформу, которая называется «Развивай.РФ», или индекс качества жизни в городах. Это открытый ресурс, Владимир Владимирович, который работает на протяжении четырёх лет и сейчас даёт данные, или собирает данные, и обрабатывает в отношении 270 городов Российской Федерации. Однако список в базовых населённых пунктах в России – это 2160 городов.

И чтобы эта работа касалась всех базовых населённых пунктов, нам сейчас предстоит договориться с органами государственной власти, для того чтобы получать определённые данные в автоматическом режиме. И мы тогда сможем эту работу развернуть, по крайней мере в ближайшие два года, на 500 городов. Это самые крупные города, где большая часть населения проживает в Российской Федерации, и затем предоставить по всем базовым населённым пунктам.

Кстати, то, что Вы сегодня видели на выставке, и то, что Вам понравился опыт Суздаля, в том числе Суздаль – один из лидеров этого рейтинга качества жизни в городах. И мы этот рейтинг используем в том числе как маршрут для новых бизнесов в муниципальных образованиях, для того чтобы качество по тем или иным направлениям было обеспечено не только за счёт предоставляемых услуг со стороны публичной власти, но и частного бизнеса.

Рейтинг этот не конкурирует с тем рейтингом, о котором Светлана только что доложила, его дополняет и детализирует. И мы точно так же работаем с руководителями субъектов Российской Федерации, но уже по городам, имея в виду, что компетенции всех институтов развития, один из основных наших блоков – это развитие городской экономики. И базовые данные собираются через органы статистики, через данные, которые нам дают муниципальные и региональные органы.

И, конечно же, мы опрашиваем население, и в большой части нам предоставляют данные руководители субъектов малого предпринимательства, потому что качество жизни в городах зависит не только от средних компаний, но и в большей части услуги – это, конечно же, работа малых компаний.

В настоящий момент мы не предоставляем рейтинг по лидерам, поскольку сами города и сами руководители субъектов могут определить своё место в этом рейтинге, имея в виду усреднённые данные. Однако по наиболее продвинувшимся и лучшим практикам позвольте мне также предоставить информацию.

По такому важному фактору, как работа и своё дело, в настоящий момент лидерами являются Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Дубна, Москва, Мытищи Московской области, Нижний Новгород, Тверь, Новосибирск, Владивосток, Тюмень, Казань.

Вы сказали по поводу особой ответственности Агентства стратегических инициатив в отношении объектов культурного наследия. По объектам культурного наследия мы эту программу запустили вместе с Корпорацией МСП – развития малого и среднего предпринимательства, запущен специальный пилот в двух субъектах и в двух городах – это Нижний Новгород и Псков, и субъекты малого предпринимательства могут получить льготное кредитование, для того чтобы восстанавливать такие объекты. Выдаётся специальное поручительство. Мы в рамках совета директоров Корпорации МСП, и сейчас это направление возглавит в наблюдательном совете, возглавляет уже в наблюдательном совете ВЭБа Александр Валентинович, мы эту работу сейчас будем развивать и подстраивать, имея в виду, конечно же, лишние риски не брать, поскольку часто кредит не может быть возвращён. И наша ответственность – сделать так, чтобы всё-таки если это кредитный ресурс, то есть основа развития бизнеса под такими объектами, если нет, скорее всего, это грантовая основа, будем работать вместе с субъектами Российской Федерации и с Министерством культуры России.

Также Вы сказали про стандарты общественного капитала, Владимир Владимирович. Это одна из работ, которая успешно завершена сейчас путём принятия решения Правительством, разработана она Агентством стратегических инициатив. Это достаточно сложный механизм, который будет теперь и в рейтинге качества жизни субъектов, и в рейтинге качества жизни городов иметь существенное значение, насколько работодатель и акционеры частного капитала или представители частного капитала вкладывают в развитие муниципальных образований и меняют своими программами не только жизнь для работников предприятия, но и в целом муниципального образования.

Это совершенно новый подход. Это то, о чём мы часто говорим, новый запрос и со стороны общества, и формирование новой предпринимательской повестки в стране. Поскольку предприниматели сегодня, как мы часто говорим, – это не только те, кто за свой страх и риск оперируют капиталом с целью извлечения прибыли, это люди, которые зарабатывают прибыль для того, чтобы изменить жизнь вокруг своих предприятий, для своих работников, в том числе и для того, чтобы создавать многодетные семьи, и для того, чтобы качество жизни в этих муниципалитетах значительно менялось.

Вот этот общественный стандарт – надо научиться делать так, чтобы не появился дополнительный какой-то бюрократический механизм. А для того, чтобы этого не было, будут вовлечены и аудиторские компании, которые проводят ежегодно соответствующий аудит компаний, они будут смотреть на показатели, будут их верифицировать. И затем аудиторские компании в том числе будут приглашаться для присвоения финального рейтинга на площадку АСИ, для того чтобы это была совершенно прозрачная и многосторонняя работа. Будет всем понятно, кто является лидером среди работодателей в этой работе.

Компании, которые, как мне коллеги подсказали, в настоящий момент можно было бы отметить, – это компания «Аэрофлот» с государственным участием, или компании «Магнит» – частная компания. То есть компании, которые могут являться лидерами по вкладу в развитие общественного капитала в Российской Федерации.

В целом эта работа, Владимир Владимирович, крайне важна, поскольку она, с одной стороны, действительно способствует развитию или выполнению целей национального развития, с другой стороны, даёт определённые маршруты и понимание, что в городе в первую очередь надо развивать, какие бизнесы хорошо развиваются, где есть и существует реальная конкурентная среда, а где этой конкурентной среды нет, где может быть завышена определённая стоимость на некоторые услуги, где как раз через развитие механизмов конкуренции такие услуги нужно развивать, через корпорацию МСП, наши крупнейшие банки, такие как Сбер, и использовать другие инструменты.

Позвольте я на этом, наверное, завершу. Мы готовим серьёзную презентацию по некоторым проектам в рамках форума «Сильные идеи для нового времени», как обычно мы это делаем, и мы дальше продолжим знакомство с сильными нашими инициаторами. Спасибо Вам большое за то, что поддержали те инициативы, которые в предыдущих форумах звучали, в том числе по поводу людей, которые разделяют наши традиционные ценности, хотят становиться гражданами Российской Федерации и развивать вместе с нами страну, они получили реальный механизм для того, чтобы адаптироваться в нашу среду и стать полноценными участниками нашего общества.

Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел, здесь много достаточно рейтингов, начиная с качества жизни, и потом дальше соцзащита, безопасность, укрепление здоровья, экология, благополучие, спорт, культура и так далее. А уровень рождаемости не пробовали сравнивать по регионам?

С.Чупшева: Да, тоже собираем в части блока народосбережения. У нас тоже это в рейтинге качества жизни. Это как раз 12 направлений, Владимир Владимирович.

В.Путин: Народосбережение я видел. А отдельно уровень рождаемости?

С.Чупшева: Смотрим коэффициент рождаемости.

В.Путин: У нас ведь что? Казалось бы, там, где тепло и приятно жить, там должна быть рождаемость повыше. У нас арктические регионы дают рекордные показатели. Арктические! Надо посмотреть. И я посмотрел сейчас. И они не всегда в числе первых по другим направлениям. Хотя там ясно, наверху этих рейтингов, но надо посмотреть внимательно, что там происходит, как они добиваются. Там есть 2,2 процента. Это то, к чему вся страна должна стремиться в ближайшие десять лет, а они уже там. За счёт чего?

С.Чупшева: Если позволите, Владимир Владимирович, что увидели в рамках исследования – что коэффициент рождаемости выше в тех семьях, где с молодыми родителями и их детьми живут бабушки и дедушки. Если это одна бабушка или дедушка, СКР выше, чем если бы они жили одни. А где двое родителей, там ещё больше коэффициент рождаемости. Это понятно, потому что это тоже и поддержка, и помощь, и воспитание внуков своих. И здесь вопрос, конечно, стоит в том числе о возможностях жилищных условий, адаптированных для большой семьи. Это индивидуальное жилищное строительство и квартиры, которые позволяют жить с родителями и с детьми вместе.

В.Путин: Я посмотрел, есть такой рейтинг, как привлекательность для молодых людей. Там, кстати говоря, и рождаемость высокая, в этих регионах. Надо посмотреть повнимательнее.

Так, коллеги, кто хотел бы что-то добавить, высказаться? Пожалуйста, прошу вас.

Спасибо вам большое за это молчание. Я знаю, с вами уже поработали, ни у кого нет времени лишнего, у меня тоже, но тем не менее, пожалуйста, прошу вас. Ладно. Хорошо.

Я хочу поблагодарить, Светлана Витальевна, Вас, всех Ваших коллег, которые в течение уже не одного года активно работают в рамках АСИ. И действительно, можно сказать, что это агентство состоялось как один из таких значимых, существенных и весьма эффективных инструментов в экономике, в социальной сфере, в сфере культуры и во многих областях.

Вам удаётся находить то самое главное, то самое важное, что является приоритетом, для того чтобы страна наша двигалась, развивалась, причём развивалась и двигалась хорошим темпом, для того чтобы создавались условия для тех, кто внедряет наилучшие практики. И состав Вашей команды соответствует тем задачам, которые стоят перед агентством. Я хочу пожелать вам всего самого доброго, в том числе и в связи с переизбранием.

И хочу поблагодарить всех собравшихся. Надеюсь, хочу выразить надежду на то, что вы не воспринимаете свои контакты с АСИ, с Агентством стратегических инициатив, как обузу. Я исхожу из того, что это и для вас тоже должно быть интересно, потому что всё-таки это даёт возможность отвлечься от текущих задач.

Ведь смысл и цель создания АСИ 16 лет назад как раз в этом и заключался, в том, чтобы отвлечься от текущих проблем, от текучки так называемой. Эта текучка, как будто ты стоишь под водопадом: всё время течёт и течёт сверху. Эти проблемы набрасываются на нас и набрасываются бесконечно. А эта структура АСИ как раз и создавалась для того, чтобы свежим взглядом посмотреть на возможности решения тех проблем, перед которыми стоит страна, отрасль, конкретное предприятие.

Сейчас работа АСИ в высшей степени востребована, потому что очень много вызовов, вызовов прибавилось. А это, как в таких случаях говорят в России точно, – вот это именно и делает нас сильнее, и у нас получается, и у агентства получается.

Поэтому я обращаюсь ко всем собравшимся, к наблюдательному совету. Вас, конечно, хочу поблагодарить за ваше внимание к работе АСИ. Собственно говоря, эффективность работы АСИ складывается из эффективности вашей работы. Поэтому все идеи, которые, может быть, на традиционном бюрократическом уровне трудно внедрять, АСИ, может быть, иногда и полегче, потому что у АСИ, у агентства, есть такие неравнодушные помощники, как вы. Вам большое спасибо.

Удачи. Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850436 Владимир Путин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850434 Владимир Путин

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин в формате видеоконференции провёл совещание с членами Правительства, посвящённое модернизации первичного звена здравоохранения.

Перед рассмотрением основной повестки по видеосвязи состоялось открытие ряда региональных объектов здравоохранения.

В Смоленске приступил к работе областной клинический онкологический диспансер, оснащённый 570 единицами современного крупного медоборудования.

Новый корпус Кисловодской городской больницы – с операционным блоком, приёмным отделением и реанимацией – введён в строй в Ставропольском крае.

Завершено строительство нового здания Владивостокской поликлиники № 9 в посёлке Трудовое Приморского края. Теперь здесь оказывается первичная и специализированная медицинская помощь.

В станице Павловской Краснодарского края открыла двери детская поликлиника Павловской центральной районной больницы. К учреждению прикреплено более десяти тысяч пациентов.

Новая микробиологическая лаборатория Республиканской больницы имени Калинина заработала в Донецке. Её работа позволит улучшить качество и сократить сроки диагностики инфекционных заболеваний.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня у нас на связи ряд регионов, в которых, как и во многих других наших субъектах Федерации, за последнее время, за последние годы были реализованы значимые проекты в области здравоохранения.

Так, новые медицинские объекты построены в Краснодарском, Ставропольском, Приморском краях, в Смоленской области и Донецкой Народной Республике.

Хочу поблагодарить за работу всех, кто принимал участие в их создании, и желаю специалистам этих медицинских учреждений, их коллективам успехов и всего самого доброго.

Такие современные, хорошо оснащённые больницы, поликлиники, онкологические диспансеры, диагностические лаборатории значимы для наших граждан, для поддержки семей, материнства и детства, заботы о старшем поколении, для повышения качества жизни наших людей, в целом для решения задач демографического развития и сбережения народа. Вновь подчеркну: это наш общенациональный приоритет на годы вперёд.

Напомню также, что для улучшения качества и доступности медицинской помощи мы реализуем масштабный проект по модернизации первичного звена отечественного здравоохранения – самого близкого к людям, куда граждане, семьи прежде всего обращаются за помощью.

За пять лет на исполнение этого проекта направили весомые средства – 586,8 миллиарда рублей. Из них 485,4 миллиарда [рублей] – это средства федерального бюджета и 101,4 миллиарда рублей – из бюджетов регионов.

В общей сложности было построено более 6,1 тысячи медицинских объектов, оказывающих первичную помочь, в том числе фельдшерско-акушерские пункты и врачебные амбулатории в сельской местности, в отдалённых городах и посёлках. Ещё свыше 7,8 тысячи медицинских объектов были капитально отремонтированы. В целом по России закуплено более 225 тысяч единиц медицинского оборудования и 20,4 тысячи единиц специализированного автотранспорта.

Обязательно будем и дальше наращивать потенциал медицинских учреждений первичного звена, всех уровней здравоохранения, совершенствовать систему оплаты труда медицинских работников, их профессиональной подготовки, обучения новым компетенциям на базе современных достижений науки и медицинской техники, активнее внедрять в отрасль передовые платформенные и цифровые технологии, делать всё для того, чтобы медицинские специалисты трудились в современных, комфортных условиях, а граждане могли своевременно получить квалифицированную помощь независимо от того, где они живут и работают.

В этой связи принципиальное требование – развитие инфраструктуры здравоохранения, включая строительство новых и реконструкцию действующих учреждений первичного звена, – должно идти гармонично и сбалансированно. Такую работу нужно вести в каждом регионе России: в малых городах и в сельской местности, в промышленных и административных центрах, в столицах и крупных мегаполисах. Вновь подчеркну: качество и доступность медицинской помощи должны улучшаться по всей территории нашей большой страны.

Особо отмечу, что при планировании комплексной застройки новых микрорайонов, при формировании планов развития городов и населённых пунктов нужно обязательно учитывать потребности жителей в социальной инфраструктуре, в том числе в медицинских учреждениях. Исходя из этого надо формировать градостроительную политику, соответствующим образом работать с бизнесом, со строительными компаниями, застройщиками.

Также ещё раз хочу обратить внимание, что важно активнее внедрять платформенные решения и современные цифровые технологии. За ними, безусловно, будущее. Они позволяют снизить риск медицинских ошибок, увеличивают скорость и, что самое главное, точность постановки диагноза, в целом повышают эффективность работы врачей и всей системы здравоохранения.

Например, Москва, как один из регионов – лидеров в этой сфере, уже внедрила передовую цифровую платформу в здравоохранении – я, помню, знакомился с этим. И, что принципиально, её сервисами пользуются медицинские организации в большинстве субъектов Федерации.

Благодарю коллег из Правительства Москвы за возможность подключения регионов к данной платформе. Повторю, что такие цифровые технологии требуют дальнейшего развития и более широкого применения.

В решении обозначенных задач рассчитываю на эффективные, слаженные действия всех уровней власти, на ответственную работу наших отечественных учреждений, ориентированную на максимальный результат, на запросы и оценки граждан.

Сегодня детально обсудим ход модернизации первичного звена здравоохранения. Некоторые его результаты уже назвал и попрошу подробнее доложить, что уже сделано на этом направлении, какие вопросы требуют нашего дополнительного внимания.

Давайте перейдём к работе. Передаю слово Министру здравоохранения Михаилу Альбертовичу Мурашко, пожалуйста. И потом – коллегам из регионов. Прошу Вас.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые коллеги!

Я бы предложил сначала познакомиться с новыми объектами. В системе здравоохранения в 2025 году динамично шла работа с развитием инфраструктуры. Всего построено и отремонтировано в 2025 году 2,5 тысячи объектов медицинских организаций, это включая и поликлиники, и стационары, это в целом то, что было сделано за 2025 только год. Данные мероприятия реализованы за счёт средств федерального бюджета и средств субъектов. В первую очередь это отражает особую значимость системы здравоохранения как основы государственной политики в нашей стране.

И сегодня, уважаемый Владимир Владимирович, мы предлагаем торжественно открыть пять новых медицинских объектов. Они разноплановые, чтобы было ярче видно, что идёт работа по данному направлению не только в амбулаторно-поликлиническом, но и в стационарном и других направлениях инфраструктуры медицины.

Сейчас хотел бы предоставить слово Александру Григорьевичу Эфрону, это главный врач Смоленского областного онкологического диспансера. Прошу Вас доложить.

А.Эфрон: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

От лица всего врачебного сообщества выражаю Вам благодарность за поддержку в реализации проекта по строительству нового онкологического диспансера в Смоленской области. Вы глубоко погружены в проблемы онкологической службы и занимаетесь решением этих вопросов.

До настоящего времени отделения онкологического диспансера располагались в зданиях тридцатых годов постройки, были разрознены по всему городу Смоленску, что создавало трудности для наших пациентов. Ограниченность площадей не позволяла оснастить в полном объёме отделение современным оборудованием.

Новый корпус онкологического диспансера – это восьмиэтажное здание площадью более 20 тысяч квадратных метров. В нём организованы 175 круглосуточных коек хирургических и химиотерапевтических отделений, а также поликлиника на 150 посещений со всеми диагностическими структурами.

Стационары включают в себя восемь специализированных отделений, которые оснащены новейшим оборудованием. Закуплено более 570 единиц крупного медицинского оборудования, в том числе и ангиограф, на фоне которого мы стоим. Ранее онкодиспансер таким оборудованием не обладал. Организовано шесть современных операционных, в том числе интегрированных, что позволит кратно увеличить количество выполняемых хирургических операций.

В диспансере работают высококвалифицированные специалисты, и благодаря помощи региона мы привлекаем к нам в регион профессионалов высокого класса.

Владимир Владимирович, организация открытия онкодиспансера позволит объединить онкологическую службу в нашем регионе, позволит развивать современные малоинвазивные методы хирургического лечения, развивать рентгенохирургические методы лечения, позволит сократить сроки ожидания больных и увеличить скорость лечения этих больных.

Уважаемый Владимир Владимирович, для нас это очень значимый факт. И от имени, от лица жителей Смоленской области прошу разрешения предоставить слово главе нашего региона Василию Николаевичу Анохину.

В.Путин: Да, конечно.

Александр Григорьевич, но прежде у меня вопрос к Вам. Как организована работа по переподготовке ваших специалистов? Новое оборудование пришло.

А.Эфрон: Владимир Владимирович, да, оборудование новое. Мы работаем в тесной связи и в дружбе с НМИЦ радиологии, с академиком Андреем Дмитриевичем Каприным. Наши специалисты регулярно обучаются на федеральных базах. Сейчас буквально приехали наши доктора из города Обнинска, МРНЦ имени А.Ф.Цыба, где проходили обучение на рабочих местах.

Сейчас у нас развиваются молекулярно-генетические технологии. В институте Петрова [НМИЦ онкологии имени Н.Н.Петрова] в Санкт-Петербурге сейчас обучается тоже наш доктор для выполнения этих исследований. И все доктора, которые у нас есть, проходят регулярное обучение именно на центральных базах.

В.Путин: Понятно. Этого достаточно, да? Работа поставлена нужным образом?

А.Эфрон: Да, конечно.

В.Путин: Хорошо. Александр Григорьевич, спасибо большое.

Василий Николаевич, прошу Вас.

А.Эфрон: Спасибо.

В.Анохин: Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите от лица жителей поблагодарить Вас за действительно крайне важное решение по строительству такого объекта непосредственно у нас, в Смоленске, и также позвольте поблагодарить Правительство России, Минздрав России за оперативную помощь в строительстве такого масштабного для нас и сложного проекта.

Теперь жители нашей области могут получать всю необходимую помощь и высокотехнологичную помощь, которой до этого не было непосредственно в Смоленске. Это для нас, конечно, очень серьёзный результат. За это огромное спасибо.

И тоже отдельно хотел Вас поблагодарить за Ваши поручения по строительству радиологического корпуса. Вместе все приступили к его решению.

Спасибо большое.

В.Путин: Дорогой он получается, радиологической корпус?

В.Анохин: Мы его, как и этот корпус, максимально оптимизировали, техзадание выверили всё с Минздравом России, большое им за это спасибо. Предварительно мы рассматриваем где-то в период 2029–2030 года, а сейчас готовим проект.

В.Путин: Но без него, конечно, это будет такой, что называется, незамкнутый цикл. Конечно, нужен этот проект. Я Вас поздравляю с сегодняшним событием.

Удачи Вам, всего самого хорошего!

Пожалуйста, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, позвольте мы переместимся в следующий регион.

Для нашей страны Кавказские Минеральные Воды – это здравница, которая позволяет поддерживать здоровье людей и имеющих хронические заболевания, и тех, которые заботятся и не хотят заболеть. Поэтому мы с учётом нарастающего потока желающих заняться своим здоровьем, восстановить его на Кавказских Минеральных Водах, создали сегодня в городе Кисловодске новый корпус городской больницы, который оснащён самым современным оборудованием для оказания экстренной помощи: 10 операционных, всё оборудование для малоинвазивных методик, включая в том числе современное приёмное отделение. Поэтому лица старшего возраста, приезжающие отдохнуть в этот регион, если возникнет какая-то экстренная ситуация, могут получить самую современную помощь на самом высоком уровне у специалистов, которые вооружены сегодня фактически всеми диагностическими и хирургическим методиками лечения.

Поэтому я сейчас хотел бы передать слово Дмитрию Викторовичу Шевченко, руководителю Кисловодский городской больницы.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Шевченко: Добрый вечер, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый вечер, Михаил Альбертович! Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Кисловодская городская больница функционирует с 1988 года. Это многопрофильное учреждение мощностью 510 коек. Помощь оказывается по 16 профилям. Ежегодно стационарное лечение получают более 20 тысяч человек. Более восьми тысяч операций делается в наших операционных. Через приёмный покой проходит в среднем в год более 30 тысяч человек, и 15 процентов из них нуждается в оказании неотложной помощи.

Новый корпус, он у нас называется операционный корпус с приёмным отделением, располагается в трёхэтажном здании общей площадью девять тысяч квадратных метров. Корпус соединён переходом со старым зданием там, где находятся соматические отделения, которых 16 у нас. Также новый корпус отличается тем, что мы постарались разграничить потоки пациентов, которые поступают планово и которые поступают по заболеванию либо по «скорой помощи», либо приходят сами. Также имеется у нас тёплый бокс для «скорой», куда заезжает машина, и пациенты, минуя улицу, попадают в приёмный покой.

Организация, структура приёмного отделения построена так, что позволяет максимально быстро производить сортировку пациентов с учётом тяжести заболевания, это так называемый триаж. И в зависимости от тяжести состояния пациент получает необходимые диагностические исследования и, соответственно, дальнейшее лечение.

Для того чтобы пациент у нас полноценно обследовался, в приёмном отделении имеется ангиографическая установка, которой не было, магнитно-резонансный томограф 1,5 Тесла, которого тоже не было, компьютерный томограф 256 срезов, лаборатория, УЗИ-аппараты, эндоскопические аппараты.

Также для пациентов, которые находятся в крайне тяжёлом состоянии, есть реанимационный зал, малая операционная, смотровые кабинеты, перевязочные, манипуляционные. То есть всё сделано для того, чтобы с учётом пациентоцентричности в корне изменить вообще подход к оказанию помощи в приёмном отделении.

Второй этаж. На втором этаже располагается реанимационное отделение с палатами интенсивной терапии в количестве 24-х. Рассчитано на плановый объём – до трёх тысяч человек могут там получать необходимое лечение. Пациенты с сосудистыми катастрофами – это инсульты, инфаркты – получают помощь в палатах интенсивной терапии кардиологического и неврологического профиля, то есть всего в отделении: общая реанимация – 12 коек и кардиология, неврология – по шесть коек.

Все палаты оснащены современным оборудованием и системой мониторирования показателей пациента, которые можно наблюдать, следить за состоянием пациента как в реальном времени, так и потом сопоставлять с какими-то уже в прошедшем времени, когда нужно какие-то результаты посмотреть.

Третий этаж – это десять операционных по разным профилям: хирургия, травматология, оториноларингология, офтальмология, урология, нейрохирургия. Каждая операционная комплектовалась с учётом специфики операций по определённым нозологиям.

Четыре операционные у нас обеспечены цифровой интеграцией, что позволяет проводить при необходимости телемедицинскую консультацию с ведущими федеральными клиниками Российской Федерации, а также проводить мастер-классы в условиях нашего учреждения.

На третьем этаже у нас имеется послеоперационная палата на пять коек.

Вот наш корпус.

Коллектив Кисловодской городской больницы благодарен Вам, Владимир Владимирович, Правительству Российской Федерации за поддержку в реализации настоящего проекта, за то неустанное внимание к развитию и состоянию системы здравоохранения города-курорта Кисловодска.

Также хочу сказать от коллектива слова благодарности Михаилу Альбертовичу, Минздрав, Валентине Ивановне, Совет Федерации Федерального Собрания, за ту помощь, которую они нам оказывали и в проекте, и в процессе строительства, и не оставляют нас в процессе становления, расширения нашего корпуса.

И я уверен, что наш новый корпус позволит оказывать качественную медицинскую помощь не только жителям города-курорта Кисловодска, но и нашим многочисленным гостям. И ещё немаловажный фактор – сотрудники получили комфортные, классные условия для оказания медицинской помощи, выполнения своих функциональных обязанностей.

Огромное спасибо. Доклад окончен.

В.Путин: Дмитрий Викторович, это в основном, конечно, почти на 100 процентов, так я понимаю, федеральное финансирование было почти четыре миллиарда рублей. И в этом смысле, конечно, Минздрав сделал это, имея в виду те приоритеты, о которых Вы сейчас говорили: и местные жители, и приезжающие наши люди, которые приезжают туда к вам на Минводы с целью там здоровье поправить.

Но Вы сейчас упомянули о телемедицине и о том, что есть возможность работать, получать консультации в ведущих наших медицинских учреждениях в стране. В каких именно? С кем Вы в контакте?

Д.Шевченко: Мы, в частности, контактировали, и благодаря поддержке Михаила Альбертовича мы ездили смотреть, так скажем, на рабочее место в Боткинскую больницу, в флагманский центр, как организовано это. То есть определённые взаимосвязи, готовы приехать сюда, если у нас будут сложные пациенты, и, соответственно, тот же мастер-класс, или в случае необходимости во время операции: какая-то у нас ситуация – мы можем с ними связаться, они могут нам в реальном времени помочь в плане проведения какой-то операции. Но это как пример – Боткинская. То есть практически не отказывает ни одно федеральное учреждение Российской Федерации.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Владимир Владимирович, есть что добавить?

В.Владимиров: Владимир Владимирович, конечно же, тоже хочу сказать спасибо.

Мы за период модернизации первичного звена здравоохранения отремонтировали, построили в крае фактически за пять лет 340 объектов, это 70 объектов в год, это очень серьёзно. Поэтому, Владимир Владимирович, Вам спасибо огромное.

Татьяна Алексеевна, огромное спасибо за эту программу, спасибо за то, что Вы нас всегда стимулируете, чтобы мы быстрее всё это делали. Михаил Альбертович, огромное спасибо за продолжение программы здравоохранения, мы также участвуем и сохраняем полностью финансирование. Владимир Владимирович, огромное спасибо от всех жителей Ставропольского края.

В.Путин: Хорошо, удачи вам! Поздравляю.

М.Мурашко: Владимир Владимирович, хочу сказать, что по телемедицине у нас ежегодно более 300 тысяч консультаций в федеральных центрах. Дети в критических состояниях после ДТП в 100 процентах сегодня консультируются федеральными центрами, и сегодня есть возможности подключения любой организации: Москвы и Московской области или другого региона – для того чтобы, когда необходимо привлечь самых высококвалифицированных специалистов, это делается через Центр медицины катастроф, и такая телемедицинская клиника сегодня функционирует практически как всероссийская.

Но поскольку мы сегодня говорили о Минводах, то мы видим, что загрузка санаториев в этом регионе превышает уже 90 процентов, поэтому те, кто планирует свой отпуск и восстановить своё здоровье, конечно, нужно позаботиться заблаговременно, потому что сезон практически не прекращается. Но самый высокий – это конечно, весна, лето и осень.

А сейчас я предлагаю переместиться на Дальний Восток. Сегодня у нас на связи Ольга Павловна, это главный врач Владивостокской поликлиники № 9, поликлиника более 4,5 тысячи метров, новая.

Прошу, доложите.

О.Беньковская: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Михаил Альбертович!

Наша новая поликлиника в посёлке Трудовое занимает площадь более четырёх тысяч квадратных метров. Это современное четырёхэтажное здание. Плановая мощность, пропускная способность – 100 посещений в смену. Поликлиника рассчитана на 25 тысяч взрослого населения и оказывает не только первичную медико-санитарную помощь, но и первичную специализированную медицинскую помощь.

Благодаря строительству данной медицинской организации сельским жителям посёлка Трудовое стали доступны такие медицинские специалисты, как врач-уролог, врач-оториноларинголог, эндоскопическая диагностика, услуги анестезиолога-реаниматолога. Медицинская помощь по перечисленным профилям оказывается в том числе с использованием анестезиологического пособия.

Укомплектованность кадрами данной поликлиники на сегодняшний день превышает 93 процента. Поликлиника оборудована современным медицинским оборудованием, в основном российского производства.

На сегодняшний день в поликлинике создана доступная среда для маломобильных граждан, предусмотрены отдельные входы для пациентов в зависимости от цели посещения медицинской организации. Вся внутренняя среда поликлиники сформирована с учётом принципов бережливого производства. На сегодняшний день в поликлинике трудятся квалифицированные специалисты.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы благодарим Вас, Правительство Российской Федерации, Правительство Приморского края во главе с губернатором края Олегом Николаевичем Кожемяко, наше Министерство здравоохранения Приморского края во главе с министром здравоохранения Приморского края Шестопаловым Евгением Юрьевичем за то, что сегодня сельские жители могут получать медицинскую помощь в условиях, которые не отличаются от условий центральных поликлиник Российской Федерации.

Уважаемый Владимир Владимирович, на сегодняшний день в крае активно продолжается работа по модернизации первичного звена. Спасибо Вам за это.

В.Путин: Спасибо. Поздравляю Вас.

Олег Николаевич, добавите что-то?

О.Кожемяко: Да, Владимир Владимирович.

Добрый день!

Хотел просто поблагодарить от имени всех жителей за ту большую программу, которую Вы осуществили при содействии Министерства здравоохранения, и она позволила нам за пять лет отремонтировать, реконструировать более 150 лечебных учреждений, построить пять новых.

Сейчас в стадии строительства ещё находятся семь поликлиник в различных районах нашего края, что позволит охватить более 180 тысяч населения. Поэтому программа очень хорошая. Я искренне благодарю Вас и Министерство здравоохранения Российской Федерации за своевременную поддержку, своевременное финансирование и сопровождение этих проектов.

Спасибо большое.

В.Путин: Олег Николаевич, край вложил почти 50 процентов в финансирование этого объекта. Надо прилегающую территорию привести в порядок.

О.Кожемяко: Сделаем, уже договорились. Высадим ёлочки весной.

В.Путин: Вот-вот. Ладно?

О.Кожемяко: Да-да-да.

В.Путин: Доведите всё это до нужного завершения так, чтобы посещение медучреждений было не только полезным, но и приятным для людей, хорошо?

О.Кожемяко: Обязательно сделаем.

В.Путин: Вы человек хозяйственный, возьмите под свой контроль, сделайте это.

Спасибо большое.

О.Кожемяко: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, позвольте сейчас пригласить в Павловскую центральную районную больницу Краснодарского края и предоставить слово Игорю Николаевичу Борисову.

Объект поликлинический тоже более пяти тысяч квадратных метров, прикреплённое население – более десяти тысяч человек. Очень нужный объект.

Прошу, Игорь Николаевич, Вам слово.

И.Борисов: Добрый вечер, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, глубокоуважаемый Михаил Альбертович!

Выполняя Ваше поручение, Владимир Владимирович, мы сегодня открываем новую детскую поликлинику, современную, уютную и комфортную. Её специально строили для наших маленьких пациентов. Их в районе насчитывается около одиннадцати тысяч.

Поликлиника оснащена современным оборудованием, которое позволяет своевременно выявлять заболевания, осуществлять качественную диагностику и эффективно лечить заболевших детей.

Сейчас на территории всего Краснодарского края в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» проводится модернизация всей отрасли здравоохранения. В отдалённых населённых пунктах возникают, строятся фельдшерско-акушерские пункты, приобретаются в поликлиники и больницы современное оборудование, автомобили. Наш губернатор, Вениамин Иванович Кондратьев, уделяет этому особое внимание, держит это на контроле.

Новая поликлиника в станице Павловской – это современное пространство, которое позволяет оптимально реализовать потенциал врачей-педиатров, узких специалистов, медицинских сестёр и всего медицинского персонала.

Такое важное событие стало возможным благодаря реализации федеральной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения». И теперь в нашем отдалённом от краевого центра населённом пункте возникло современное учреждение, которое соответствует всем современным стандартам оказания медицинской помощи детям.

От имени всего медицинского коллектива от всей души благодарим Вас, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Михаил Альбертович, за поддержку и особое внимание к проблемам детского здоровья, за создание условий для улучшения жизни семей с детьми.

Мы обещаем, что наша новая детская поликлиника станет надёжным помощником родителям, настоящим центром заботы и внимания ко всем малышам нашего района. И мы приложим все усилия, чтобы каждый ребёнок был окружён теплом, заботой, вниманием и, конечно, качественной медицинской помощью.

В.Путин: Хорошо.

Пожалуйста, губернатор скажет что-то дополнительно? Вениамин Иванович?

В.Кондратьев: Уважаемый Владимир Владимирович! Михаил Альбертович!

Если уж честно, Вас все благодарят, конечно, мы тоже благодарим.

Благодаря Вашей поддержке, поддержке, конечно, Правительства, Министерства здравоохранения страны и, конечно, благодаря реализации национального проекта «Здравоохранение» за шесть лет мы построили в крае 270 фельдшерско-акушерских пунктов и офисов врача общей практики, открыли четыре новые поликлиники, и ещё восемь сейчас находятся на разных стадиях строительства, провели полную реконструкцию краевой клинической больницы – это сегодня наша гордость – со строительством нового лечебного корпуса, а также реконструкцию детской краевой больницы также со строительством лечебного корпуса на 400 мест.

Таких масштабов, уважаемый Владимир Владимирович, в строительстве медицинских объектов в регионе ещё никогда не было. И эта детская поликлиника в станице Павловской, которую мы сегодня открываем, также построена в рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» в Павловском районе.

Здесь, хочу отметить, проживает одиннадцать тысяч детей. Раньше детская и взрослая поликлиники делили одно здание, то есть в одном здании была и детская, и взрослая [поликлиника]. Сейчас у маленьких пациентов отдельное просторное здание, в котором мы сейчас находимся, оснащённое передовым медицинским оборудованием. Здесь есть дневной стационар, современная медицинская аппаратура для диагностики, профилактики и, конечно, лечения различных заболеваний у юных жителей района.

Конечно, появление такого современного лечебного учреждения стало долгожданным событием для молодых родителей – это тоже очень важно, семей с детьми всего района.

Ещё раз хочу поблагодарить за такой сегодня уже, знаете, уровень развития здравоохранения в крае.

Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Спасибо.

Главный врач, Игорь Николаевич, обратил внимание на то, что это стало возможным благодаря федеральной программе «Развитие первичного звена здравоохранения». Это так, программа поучаствовала.

Но я хочу поблагодарить и губернатора: всё-таки из миллиарда с лишним стоимости этого объекта более двух третей – это краевые деньги. И это говорит о том, что губернатор соответствующим образом выстраивает свои приоритеты.

250 посещений в сутки детей, которые проживают в станице и рядом, – это всё-таки очень хороший показатель. Надеюсь, что всё будет работать, как мы и планируем, как Вы планируете. Это даст, безусловно, свои результаты.

Я вас поздравляю и желаю вам всего самого доброго.

Михаил Альбертович, пожалуйста, дальше.

М.Мурашко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, народоприумножение – это не только детские поликлиники, которые позволяют обрести счастье материнства, но и женские консультации, перинатальные центры, которые в 2025 году также создавались и проходили модернизацию.

А сейчас я хотел бы пригласить в Донецк.

В новых субъектах Российской Федерации вместе с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным], Татьяной Алексеевной [Голиковой] и губернаторами мы уже сегодня восстановили и построили свыше 440 медицинских объектов, и эта работа продолжается.

Мы внедрили полностью систему обязательного медицинского страхования. Права граждан везде соблюдаются на новых территориях. И возможность сегодня в новых субъектах пациентам получить такую же помощь в федеральных клиниках, в соседних регионах доступна.

Одна из таких животрепещущих проблем, которая была в Донецкой Народной Республике, – это микробиологические исследования, которые крайне необходимы для оказания помощи как на амбулаторном, так и на стационарном этапе. Эта задача решена.

И сейчас я хотел предоставить слово Ивану Александровичу Плахотникову – главному врачу Республиканской больницы. Мы, объединяя усилия – федеральные средства, региональные, очень быстро двигаемся именно по созданию безопасного здравоохранения.

Иван Александрович, прошу Вас.

И.Плахотников: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Михаил Альбертович!

В рамках реализации региональной программы развития здравоохранения Донецкой Народной Республики за короткое время на базе Республиканской клинической больницы имени Михаила Ивановича Калинина построен и введён в эксплуатацию объект медицинской инфраструктуры – ведущая, современная микробиологическая лаборатория, оснащённая современным оборудованием. Организован отдел инфекционной иммунологии, созданы новые рабочие места.

В настоящее время медицинские учреждения республики смогут получить качественную, быструю, высокоспециализированную помощь по профилактике и диагностике инфекционных заболеваний, что обеспечит санитарно-эпидемиологическое благополучие региона.

Это существенно улучшит качество оказания медицинской помощи населению, сэкономит бюджетные средства на приобретение медицинских препаратов и изделий медицинского назначения. Ежесуточно лаборатория может выполнять более 500 различных исследований.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Михаил Альбертович! Денис Владимирович!

Благодарим вас и Минздрав Российской Федерации за существенный вклад в развитие здравоохранения Донецкой Народной Республики и реализацию данного социально значимого проекта.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Денис Владимирович, добавите что-то?

Д.Пушилин: Да, конечно.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы действительно, как Вы ставили задачи, продолжаем выполнять Ваше поручение по повышению качества жизни в республике.

Одним из таких чувствительных вопросов, конечно же, является вопрос здравоохранения. Я хотел бы поблагодарить Министерство здравоохранения, Михаила Альбертовича за ту помощь, за правильную расстановку приоритетов. Мы системно подходим к закрытию того огромного перечня – опять же подчеркну – проблем, которые у нас были. Но поэтапно мы с этим справляемся.

Мы сейчас видим, что наши медицинские учреждения преображаются. А открываемая сегодня микробиологическая лаборатория позволяет закрыть ещё один фронт, который у нас, увы, был не прикрыт. Но мы видим такую слаженную работу – это не только оборудование, это не только здание, но это, конечно же, медицинский персонал.

И то, что лаборатория укомплектована кадрами, – за это, конечно же, слова тоже благодарности, за правильные акценты в настройку работы и выпуска специалистов нашего Донецкого медицинского университета, это наши местные специалисты. Это тоже возможность удерживать их на месте всеми возможными и невозможными, наверное, способами. Это тоже мы ставим себе в задачи.

И что ещё немаловажно, Владимир Владимирович: Вы подчеркнули, что правильно нужно обустраивать наши города, а у нас много стройки, линия фронта отодвигается – и Донецко-Макеевская агломерация в этом году продолжается. Теперь, наверное, мы увидим такую массовую застройку не только в Мариуполе – там начали раньше строить, потому что стало безопасно, – но теперь и в Донецко-Макеевской агломерации.

Конечно же, медицинские учреждения являются крайне важными. И сейчас больница Калинина действительно прирастает, преображается – это как раз вот в рамках выполнения поставленных задач.

Поэтому спасибо Вам большое от лица жителей Донецкой Народной Республики. Мы видим и чувствуем, что такое быть полноценным субъектом Российской Федерации.

Спасибо.

В.Путин: Денис Владимирович, это не единственное учреждение здравоохранения в Донецкой Народной Республике, оно, может, не такое большое.

Хочу вот что сказать. Так же как и в предыдущем случае, в случае с Краснодарским краем, здесь мы знаем, как формируется бюджет ДНР – с большой помощью со стороны федерального Правительства. Но как приоритеты расставить – это дело Ваше, Вашей команды, и то, что Вы направили практически всё целиком на решение этой задачи, на строительство лаборатории, оснащение её, это Ваше решение.

Думаю, что абсолютно правильно, потому что это даёт возможность сократить сроки диагностики инфекционных заболеваний, а значит, уйти либо по максимуму сократить неблагоприятные последствия, осложнения и так далее.

Прошу Вас в таком ключе и дальше выстраивать работу, прежде всего решая задачи социального характера. Вам за это большое спасибо.

И всех наших коллег из регионов поздравляю с сегодняшним мероприятием. Уверен, что введение этих объектов создаст хорошие условия и для работы медицинского персонала, и, безусловно, будет повышать качество оказываемых медицинских услуг – сейчас врачи не любят такого словечка – «услуг», – но помощи, медицинской помощи нашим гражданам, нашим людям.

Спасибо. Всего доброго!

Мы продолжаем работу. Пожалуйста, слово Михаилу Альбертовичу. Прошу Вас.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Пять лет назад Вы ставили амбициозную задачу – сделать первичное звено здравоохранения опорой для человека. Как Вы отметили, создано и капитально отремонтировано большое количество объектов – более 14 тысяч.

Это позволило, конечно, снизить долю зданий, требующих капитального ремонта, практически вдвое. Мы благодаря Вашему поручению и созданной программе продолжаем эту работу. И самое главное, что у нас происходит не только строительство зданий, но и внедрение новых технологий, обучение персонала, цифровизация. И один из таких важных элементов – это визуальный образ «Службы здоровья».

Мы оснастили учреждение преимущественно отечественным оборудованием: доля составила почти 70 процентов от 225 тысяч единиц. И эти учреждения, конечно же, являются основой для медицины, и подчас люди выбирают место проживания, как раз видя современную медицинскую инфраструктуру и доступность этой медицинской помощи.

Хочу отметить, что 36 субъектов за период реализации модернизации первичного звена выполнили в срок все мероприятия. И отдельно хотел бы поблагодарить правительства Москвы, Санкт-Петербурга, Севастополя, Астраханской, Калининградской, Калужской, Ленинградской, Мурманской области, Республики Адыгея, Алтая, Башкортостана, Кабардино-Балкарии, Крыма, Татарстана, Чечни, Донецкой Народной Республики. Не всех могу сейчас перечислять за неимением большого количества времени, но хотел поблагодарить губернаторов и своих коллег медиков за слаженную работу.

Мы подошли к вопросу доступности системно. Медицина должна приезжать туда, где её ждут, поэтому сегодня на службе у населения более 20 тысяч специализированных автомобилей, которые совершили уже более 40 миллионов выездов. Передвижные мобильные комплексы регулярно выезжают в населённые пункты. Только в 2025 году это было 210 тысяч.

Но здесь хочу отметить, что есть определённые резервы для повышения качества. Регионы при планировании и строительстве, Вы точно отметили, должны и благоустраивать территории, и подводить дороги. Поэтому это также совместно с вице-премьером курирующим всегда остаётся на повышенном внимании.

Конечно, любая инфраструктура не работает без людей. На начало 2025 года в амбулаторном звене работали 313 тысяч врачей. За пятилетний период мы преодолели ту яму, когда был период снижения. Сегодня мы восстановили и прирастили количество медиков работающих на два процента – это только в 2024–2025 годах приросло количество медицинских работников. А показатель обеспеченности сегодня растёт, и главное, что он растёт в том числе на селе.

В амбулаторно-поликлиническом звене почти пять процентов добавилось сегодня врачей. Общее количество работающих непосредственно участковых терапевтов и педиатров составляет почти 80 тысяч.

Программа «Земский доктор» и «Земский фельдшер» привлекла в сёла и малые города большое количество медицинских работников – это 72 тысячи.

Кадровый вопрос остаётся одним из самых чувствительных. И поэтому в 2025 году мы разработали и Вы подписали законы, которые позволяют нам совершенствовать систему как подготовки, так и работы под наставником, руководством и, конечно же, укомплектовывать современные медицинские организации медицинским персоналом, для того чтобы доступность была организована на каждом этапе.

Мы привлекаем активно сегодня ординаторов к работе – и первого, и второго года обучения. И в Донецкой Народной Республике об этом говорили: практически большинство студентов старшего курса, ординаторов сегодня уже работают. Всего ординаторов привлекали второго года обучения 13 тысяч человек. Причём они ездят и в отдалённые уголки, в регионы, где нет вузов.

Мы повышаем в том числе и производительность труда. Для этого в первичном звене мы создали везде автоматические рабочие места. Все истории болезни сегодня ведутся только в электронном виде, и полностью медицинская документация сегодня для медика доступна, в том числе для просмотра с учётом актуализации данных.

Внедряем искусственный интеллект для анализа историй болезни. Цифровая сервисная составляющая изменилась кардинально. Сегодня большинство записей ведётся дистанционно на приём ко врачу. Особенно этот сервис популярен у молодых мам: почти 80 процентов мам сегодня записываются дистанционно.

Сегодня мы внедряем и систему «Макс», которая также стала удобна и для телемедицины. Мы обсуждали это с разработчиками ещё год назад, и сегодня появление «Макса» стало удобной в том числе платформой, интегрированной для телемедицинских консультаций и коммуникаций с пациентами.

Активно идёт работа по внедрению искусственного интеллекта. Практически в каждом регионе сегодня не менее четырёх программ уже работает. Это и анализ изображений, это и анализ истории болезни. Очень эффективно работать с пулом данных пациентов с хроническими заболеваниями, потому что мы можем своевременно вызывать, приглашать, видеть, насколько качественно ведётся пациент. Это всё технологии, которые упрощают, мы расширяем эти возможности.

В 2025 году мы расширили в том числе и профилактическое направление. Рекордные 103 миллиона граждан посетили профилактические мероприятия. Посещаемость сельских медицинских учреждений возросла более чем на 30 процентов. Первичное звено сегодня работает и в субботние дни, и в вечернее время.

Диспансеризацию в рамках программы государственных гарантий можно в том числе организовать и пройти на рабочем месте на крупных предприятиях. Этим воспользовались более полутора миллионов человек.

По Вашему поручению, уважаемый Владимир Владимирович, реализуем важнейшие социально ориентированные инициативы – оценку репродуктивного здоровья. В 2025 году её прошли более 12 миллионов человек.

Организовано приоритетное обслуживание ветеранов боевых действий при прохождении диспансеризации и обращений по заболеванию. Для них мы видим, что это просто очень актуально, потому что 20 процентов мы выявляем ранее не установленных заболеваний. Своевременно направляем на хирургическое лечение, на реабилитацию.

Свыше одиннадцати миллионов наших граждан прошли скрининговые исследования на гепатит C – это ещё одна из инициатив, и более 77 тысяч пациентов получили противовирусную терапию.

Но самый важный показатель – это, конечно, мнение людей, потому что слышать и изменять систему здравоохранения для нас очень важно. Видим, что это положительная динамика: в среднем плюс десять процентных пунктов изменения, по мнению граждан. Работы ещё много. Люди, конечно же, видят позитивные изменения, но нам останавливаться нельзя, и мы должны совершенствовать и модернизировать свою систему.

Региональные программы модернизации первичного звена будут реализовываться и продолжаться до 2030 года. На эти цели предусмотрено консолидированных бюджетов 603 миллиарда рублей. На следующую пятилетку запланировано создание более 3300 новых объектов, а также капитальный ремонт более 2400 и приобретение более 12 тысяч единиц оборудования, 900 автомобилей.

Но самое важное, что сделано сегодня: мы изменили саму культуру первичного звена. Оно сегодня стало местом, где встречаются современная инфраструктура, квалифицированные кадры, цифровые сервисы. «Служба здоровья» – это именно то, что сегодня настроено на поддержание здорового долголетия.

Спасибо за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо.

Посмотрим, как это выглядит всё со стороны регионов. Станислав Сергеевич Воскресенский.

С.Воскресенский: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Во-первых, хочу Вас поблагодарить, Владимир Владимирович, за программу модернизации первичного звена здравоохранения. Я очень хорошо помню, как принималось это решение. Это был Госсовет в Калининграде в 2019 году, и это было именно Ваше решение.

Программа очень востребована. Люди видят реальный результат: преображаются и оснащаются необходимым оборудованием поликлиники, центральные районные больницы и фельдшерско-акушерские пункты.

Хотел бы сегодня сказать о трёх вещах.

Первое. Важно, что наряду с федеральными деньгами в программы регионы стали вкладывать деньги на преображение поликлиник за счёт региональных бюджетов, причём делают это не только обеспеченные регионы, с хорошей бюджетной обеспеченностью.

Например, в Ивановской области мы за счёт региональных денег занялись преображением детского здравоохранения: ремонтируем детские поликлиники в областном центре, в малых городах, создали специальный клинико-диагностический центр в городе Иванове, который доступен и жителям областного центра, и жителям малых городов. Кстати говоря, на прошлой неделе он был отмечен Союзом педиатров России как один из лучших объектов детского здравоохранения.

Почему именно детское здравоохранение? Считаю это важным. Во-первых, как говорят многие врачи, многие взрослые болезни – это незамеченные или недолеченные болезни в детстве. Поэтому качественное детское здравоохранение – в итоге это вклад в продолжительность жизни наших жителей. Во-вторых, качество и доступность детского здравоохранения – это всё-таки важный фактор демографии и желания вообще родить ребёнка.

Второе, о малых городах. Улучшение работы поликлиник – это не только и не столько стены, сколько доступность самой медицины и прежде всего элементарное наличие врачей. Поэтому очень важным стало Ваше решение о введении специальных выплат врачам именно в малых городах. Эти выплаты позволяют поправить кадровую ситуацию и доступность медицины в малых городах и сельской местности.

С 2023 года в медицинские организации населённых пунктов численностью до 50 тысяч человек по всей стране дополнительно трудоустроились почти шесть тысяч врачей и более восьми тысяч медсестёр и фельдшеров. Важно эти выплаты, Владимир Владимирович, продолжать.

И ещё про доступность, Вы уже сказали про цифровые платформы. Очень важно обучать врачей, сестёр и фельдшеров как раз навыкам использования цифровых платформ. Цифровые решения, конечно же, не заменят врача, но являются хорошими помощниками.

Приведу конкретный пример. Житель села сдаёт общий анализ крови. Сегодня качество работы нейросетей, будь то «Алиса» или GigaChat, уже такое, что интерпретация этого анализа, качество интерпретации этого анализа сопоставимо с качеством интерпретации хорошего врача в крупном городе.

Таким образом, уравниваются шансы на качественную медицинскую консультацию жителей села и обеспеченного человека из крупного мегаполиса. То же самое касается анализа снимков, автоматизации процессов, чтобы разгрузить ценное время врача.

Теперь о самих объектах программы. Как сказал Министр, с начала программы создано и отремонтировано почти 14 тысяч объектов, но 2,5 процента от этого числа не завершены – это и ремонт, и новые объекты. Вроде 2,5 процента – это немного, но за этими цифрами кроются конкретные объекты, которые ждут люди.

Мы с коллегами-губернаторами в комиссии Госсовета и с коллегами из Правительства исходим из того, что недостроев быть не должно и люди должны получить то, что обещано, – будь то новый ФАП или отремонтированная поликлиника. Здесь у нас понимание с Министерством одинаковое, доведём эту работу до результата.

И последнее об объектах. Важно сохранить возможность в областных центрах создавать медицинские объекты с помощью программы первичного звена здравоохранения. О чём речь?

Сейчас есть небольшое ограничение: замысел в том, чтобы расходы на строительство, например, поликлиники при комплексной застройке нёс застройщик. Это работает, наверное, в крупных городах, но в городах поменьше, точнее в областных центрах поменьше, не в миллионниках, – там цены на недвижимость такие, что они не позволяют застройщикам нести эти затраты.

Поэтому важно сохранить возможность сделать это через программу модернизации первичного звена здравоохранения.

У меня всё, Владимир Владимирович, спасибо за внимание. Ещё раз спасибо за программу.

В.Путин: Спасибо за оценки.

Как Народный фронт, проверяя всё, что в этой сфере происходит, [оценивает ситуацию], какие у Народного фронта есть соображения, на что хотели бы обратить внимание?

Михаил Михайлович, пожалуйста.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, Правительством России и регионами проделана огромная работа по модернизации и строительству объектов первичного звена. Половина опрошенных нами пациентов говорят, что в их регионе, в городе был либо ремонт, либо строительство нового объекта. Это очень большие цифры.

Однако есть и проблемы. За последний год 40 процентов опрошенных пациентов не смогли попасть к врачу в течение положенных двух недель. Труднее всего попасть к неврологу, эндокринологу, офтальмологу и кардиологу. Обеспеченность персоналом по регионам разная, конечно, однако дефицит врачей пока везде сохраняется.

И из-за сложностей записи что делают пациенты? Половина либо откладывает визит к врачу, либо идёт в платную клинику. Каждый третий занимается самолечением, а 19 процентов приходят без записи и создают живую очередь, повышая нагрузку на врачей.

46 процентов граждан, которых мы опросили, за последний год сталкивались с невозможностью пройти назначенные исследование – МРТ, УЗИ, в основном КТ – в медицинской организации. Есть жалобы на Вашу «Прямую линию», где срок ожидания превышал три-четыре месяца.

Мы видим усилия Правительства по решению этой, кадровой, проблемы. Работает программа «Земский доктор», специальная социальная выплата для села, целевой набор, институт наставничества.

Что ещё, как нам кажется, можно было бы сделать?

Ранее Вами, Владимир Владимирович, давалось поручение по расширению горизонта записи ко врачу на «Госуслугах» за 14 дней. По клиническим рекомендациям – 14 дней. Однако на сегодня пока ещё этот функционал не реализован. Да, на отдельных региональных порталах есть эта отложенная запись, но если нет так называемых слотов для записи ко врачу в течение двух недель, человек записаться не может и [пытается] по третьему, четвёртому разу.

Есть резерв в горизонтальной маршрутизации между учреждениями, чтобы система автоматически предлагала маршрутизацию в соседнюю поликлинику. Две трети опрошенных нами сказали о том, что такое предложение им не поступало, если невозможно было записаться.

Можно использовать так называемый вахтовый метод, когда при пиковых нагрузках врачи стационаров, если у них есть возможность, принимают участие в приёме в первичном звене.

В ряде регионов вопрос закрытия дефицита врачей решается через хранение в системе врачей пенсионного возраста, пока молодые ребята ещё не подошли по целевому набору. То есть сделали небольшую ежемесячную доплату и позволили сохранить 80 процентов врачей пенсионного возраста, пока не будет закрыт дефицит за счёт молодёжи, и 430 специалистов вернулись. Кажется, это тоже решение может быть оперативное: хорошие врачи, опытные остаются работать в системе.

Второе. Граждане отмечают, что попасть в детскую стоматологию крайне затруднительно. Во многих малых городах и районах отсутствует детский стоматолог. А есть примеры обращений на Вашу линию, где срок ожидания от момента [обращения] до приёма в стоматологию ребёнка составляет полгода.

Считаем, что это важная мера поддержки семей с детьми с точки зрения финансовой нагрузки: стоматология – недешёвый вид медицинской помощи. В рамках целевого набора, который сейчас делает Правительство, регионам предлагаем в первую очередь обратить на это внимание и закрыть эту [потребность]. Мы понимаем, что взрослая стоматология по факту в основном является платной, но для детей, конечно, хотелось бы здесь поставить приоритет.

Есть жалобы, Владимир Владимирович, на снижение доступности женских консультаций. Мы здесь в диалоге с Минздравом – знаем, что уже более 50 женских консультаций было открыто по нацпроекту «Семья», однако они ещё и закрываются параллельно. И жалуются, конечно, в основном наши беременные девушки из сельской местности. Зачастую они вынуждены добираться по нескольку часов на автобусе или заказывать такси, если время приёма не совпадает с расписанием транспорта.

При этом, кажется, что в случае невозможности – понятно, есть оптимизация, есть свои процессы финансовые – можно предусматривать транспортное сопровождение, давать возможность, чтобы не было ситуаций, когда автобус приходит к одиннадцати, приём на восемь, не нужно оставаться, снимать гостиницу или жить у кого-то, для того чтобы попасть на этот приём. Такое решение Вами принималось в отношении онкологических пациентов. Мне кажется, что здесь тоже можно пойти по такому пути.

Владимир Владимирович, по льготным лекарствам уже докладывал Михаил Альбертович по итогам «Прямой линии». Хотели бы только обратить внимание на то, что, по нашим свежим цифрам, 37 процентов льготников не смогли поставить лекарства на отсроченный рецепт. То есть они приходят в аптеку с рецептом, лекарства нет, они говорят: запишите нас, – а их не записывают.

На самом деле Правительство здесь провело важную работу. Они вернули приказ Минздрава, который позволяет такой журнал вести в аптеках. Но пока 37 процентов пациентов на это жалуются. Кажется, что это управленческая задача, региональная, её можно довольно быстро выправить.

Есть обращение на Вашу «Прямую линию» с жалобами на пустующие ФАПы, а также с просьбами организовать приезд передвижного медицинского комплекса. Станислав Сергеевич уже говорил о тех, которые «уехали вправо» по строительству. Но кажется, что те ФАПы, которые построены, и там нет фельдшера, они, конечно, вызывают у людей самое большое желание, чтобы это исправить.

Нам кажется, что в рамках целевого набора нужно обратить на это также в первую очередь внимание – на такие ФАПы, а также развивать «мобильного фельдшера» на внедорожном транспорте, который может объезжать своих пациентов, особенно с учётом развития цифровых решений, о которых говорили коллеги.

До половины граждан из территории обслуживания передвижными комплексами, о которых говорил Михаил Альбертович, не знают расписание их работы. Тоже простое управленческое решение: необходимо органам власти вместе с минздравами разместить это в сельских чатах, которые уже давно существуют.

Владимир Владимирович, 34 процента медработников жалуются нам на то, что они сталкивались с угрозами жизни и здоровью со стороны пациентов, а в скоропомощной среде это доходит до 60 процентов, то есть, понятно, у них специфическая работа, они выезжают на разные сложные случаи. Врачи обращаются – просят здесь подумать над тем, каким образом можно дополнительно защитить их от этих угроз.

Правительство несколько раз инициировало обсуждение и дополнительной правовой защиты, и страхования врачебной ошибки. Однако пока правовое решение не было найдено. Предлагаем ещё раз вернуться к законодательному обсуждению этих проблем.

Наконец, последнее, Владимир Владимирович. Врачи продолжают жаловаться нам, что им приходится работать в разрозненных информационных системах, а пациенты жалуются, что врач тратит очень много времени на то, что во время приёма – в эти 12 минут регламентированных – набивает данные в информационную систему.

Вот пример. Я работаю участковым терапевтом, карту диспансерного наблюдения нужно вводить в Artemis, потому что это требование Минздрава, а требования страховых – ещё параллельно в [другую систему], и в бумажном варианте для проверок. С учётом ограничения времени, 12 минут, времени на приём остаётся недостаточно.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению создан штаб по искусственному интеллекту. Сейчас уже есть все виды различных российских решений по цифровым помощникам. Кажется, что это могло бы быть прямо приоритетным поручением для штаба по искусственному интеллекту, когда врач ведёт приём, разговаривает, а цифровой помощник в это время заполняет эту систему. Это высвободит огромное количество сил врачей, поможет пациентам, которые будут общаться с врачом, соответственно, а не реагировать на то, что он работает в этот момент на компьютере. И, конечно, синхронизация медицинских систем крайне важна.

Владимир Владимирович, спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна, есть что добавить?

Т.Голикова: Нет, Владимир Владимирович, всё прозвучало. Я просто ещё несколько моментов бы отметила.

Действительно, сегодня много говорили о кадрах. Кадровая проблема, как я Вам докладывала, – наверное, одна из самых чувствительных в здравоохранении. Но географически все субъекты по-разному обеспечены даже внутри субъекта. Города, понятно, и стационары обеспечены лучше, первичное звено – хуже.

Тем не менее, как уже сегодня Михаил Альбертович отмечал, у нас впервые с 2024 года – 2024-й и 2025-й – удалось переломить тенденцию по снижению количества врачей. Мы, наоборот, стали прирастать. И собственно, все наши усилия направлены на то, чтобы максимально обеспечить кадрами систему здравоохранения.

То, что было сейчас сказано Михаилом Михайловичем, это способы, которые мы используем. Это и вахтовая работа, возможность врачей стационаров ездить в первичное звено в сельские, отдалённые медицинские организации с сохранением основного места работы.

Второе – это переобучение врачей-терапевтов и иных специалистов по смежным специальностям, по которым упоминалась недостаточность узких специалистов. 2025 год – это врачи-стажёры. Более 13 тысяч мы уже привлекли к этой работе, и, в общем, это в том числе даёт свой результат. Как уже Михаил Альбертович отметил, с 1 сентября 2026 года мы полностью будем использовать или задействовать, как угодно, целевой приём с соответствующей отработкой. И это тоже снимет определённое напряжение в первичном звене здравоохранения и в целом в кадровой обеспеченности.

И, наверное, ещё что скажу: мы, безусловно, работаем по чувствительным направлениям. То, что касается информатизации, – это один из наших треков, которые тоже имеют соответствующий приоритет в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». И сейчас мы будем направлять в субъекты дополнительные финансовые ресурсы, для того чтобы полностью завершить к 2030 году модернизацию информационных систем здравоохранения, чтобы это было и в помощь врачам, и в помощь пациентам, и в целом снижало нагрузку на медицинский персонал.

Хочу сказать, что задачи, которые мы себе поставили по «первичке», достаточно амбициозные. В принципе, мы хотим переоснастить практически всю систему здравоохранения в первичном звене. Но это первый контакт и, значит, это основной результат, который должен быть достигнут в повышении ожидаемой продолжительности жизни наших граждан.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Мы эту программу начали в каком, 2021 году? В 2019-м мы обсуждали, в 2021-м, по-моему, начали.

Т.Голикова: Да.

В.Путин: Потом она у нас перекочевала в новую программу, да?

Т.Голикова: Она перекочевала, мы хотели её начать в 2020-м, но COVID нам помешал, мы начали её с 2021 года. Соответственно, первый этап сдвинулся у нас в 2025 год. И 2025 годом мы завершаем первый этап.

В декабре 2025 года Вы приняли решение об объединении двух этапов: первого и второго. Соответственно, сейчас Вы завершили рассмотрение второго этапа региональных программ. Сейчас они будут субъектами утверждены с учётом одобрения на проектном комитете, по процедуре сейчас уже идёт голосование, и, собственно, субъекты будут их реализовывать.

По тем оценкам, которые у нас есть, Михаил Альбертович о них упомянул, 603 миллиарда – консолидированные бюджеты в целом, 447 миллиардов – федеральный бюджет. Это параметры на сегодняшний день.

Так, собственно, основные направления мы сохранили, Владимир Владимирович, которые были в базовой программе первого этапа.

В.Путин: Хорошо. Конечно, за эти годы многое сделано. Я хочу поблагодарить всех, кто работал и напряжённо работал по реализации этих наших планов.

Тем не менее и по докладам министра, и по докладам Татьяны Алексеевны ясно, и «Народный фронт» отмечает, что здесь на многие вещи нам нужно обратить особое внимание, нужно решать все эти проблемы комплексно. Мало построить – это нужно планировать вместе с регионами; мало построить там учреждения здравоохранения – нужно, чтобы доехать до него можно было, дойти. Это сами по себе очевидные вещи, но нужно это синхронизировать, безусловно, с регионами. Затем самое-то главное у нас сейчас, не буду всё перечислять: от модульного строительства, где в целом это правильно, это подешевле, надо только чтобы всё работало и качественно было всё, чтобы ничего не простаивало и пустыми эти созданные учреждения не стояли – на это надо обратить внимание.

Но самое-то главное – это удовлетворенность граждан. Мы же с вами из этого исходим, это самый главный показатель. Граждане чувствуют, что что-то изменилось к лучшему – значит, мы работаем в нужном направлении; нет – значит, нужно посмотреть, что не получается. Мы договаривались ещё давно сформировать так называемый профиль здоровья гражданина. Но, к сожалению, пока он не сделан. Надо подумать.

И вообще, дело даже не в этом, это важные, но всё-таки детали, – надо в целом посмотреть внимательно на то, что сделано. Понятно, что при том, что мы сейчас из одной программы в другую переезжаем и смотрим на все эти аспекты, но хотел бы обратить внимание коллег на то, что нам нужно, безусловно, тиражировать самые лучшие практики.

О Москве я уже говорил. И надо посмотреть, что возможно сделать в других регионах, учитывая положительный опыт столицы. Но и не только, в других регионах тоже есть положительные примеры. Ясно, что инфраструктура таких городов, как Москва, Петербург, наличие хорошего кадрового потенциала и многое другое создаёт для них определённые стартовые преимущества.

Надо посмотреть на положительные практики в целом и сделать всё для того, чтобы их тиражировать. Нужно улучшить планирование, безусловно, планирование управленческих решений, посмотреть на те регионы, у которых не всё получается, и тоже проанализировать и помочь им, поддержать их, составить программу обучения руководителей соответствующих учреждений и так далее.

У меня вот просьба какая: подготовить, не просто отметить наше сегодняшнее обсуждение, а посмотреть, что можно было бы сделать, для того чтобы ничего не забылось из того, что мы сегодня обсуждали, оформить это, может быть, даже в виде каких-то поручений.

Татьяна Алексеевна, посмотрите, пожалуйста, ладно?

Т.Голикова: Сделаем.

В.Путин: Потом мы с Вами созвонимся. Спасибо большое.

Александр Валентинович, по поводу газификации, социальной газификации. Как работа идет?

А.Новак: Уважаемый Владимир Владимирович!

Если позволите, я коснусь и общей газификации, несколько слов скажу. Потому что в 2025 году у нас исполнилось ровно 20 лет с момента начала масштабной программы газификации в соответствии с Вашим поручением, и за этот период уровень общей газификации в стране вырос с 53 процентов до 75 процентов по итогам прошлого года.

Ещё хотел бы отметить, что в прошлом году закончилась очередная пятилетняя программа газификации, подписанная «Газпромом» с субъектами Российской Федерации. И важно отметить, что за этот период были существенно увеличены инвестиции в газификацию страны. «Газпромом» был выделен один триллион рублей за пять лет, что в 2,7 раза превышает, вообще, общие затраты на газификацию за предыдущие 15 лет.

И очень масштабные цифры были реализованы за этот период, за последние пять лет: построено 23 тысячи километров газопроводов, около 700 котельных подключено и газифицировано 2150 населённых пунктов.

В конце прошлого года с 72 регионами были подписаны новые программы на период до 2030 года, и запланировано в соответствии с этими программами подключение ещё около двух тысяч котельных и газификация более 2300 населённых пунктов.

И по поводу социальной газификации. Помимо строительства новой инфраструктуры Вами была поставлена, Владимир Владимирович, задача в рамках Послания обеспечить социальную газификацию, то есть это бесплатное доведения газа до границ участков в газифицированных населённых пунктах. В соответствии с майским указом к 2030 году мы должны подключить 1 миллион 600 тысяч домовладений по социальной газификации, и для этого сегодня сформирована уже необходимая законодательная база, создан институт единого и регионального операторов газификации, обеспечена также возможность дистанционной подачи заявок через порталы операторов и «Госуслуги» от граждан, и установлен контроль цен на оборудование и на работу внутри земельного участка заявителя.

Единым оператором газификации, «Газпромом», заключены договоры финансирования мероприятий, то есть бесплатное доведение до границ участков почти на 500 миллиардов рублей. И по поручению Председателя Правительства на площадке координационного центра обеспечен контроль за ходом работ. Регулярно проводим федеральные штабы, а также организованные штабы во всех субъектах Российской Федерации под руководством глав регионов.

Если говорить о результатах, то на сегодняшний день заключено 1 миллион 700 тысяч договоров на социальную газификацию. Газ бесплатно доведён до границ почти 1,5 миллиона домовладений, и непосредственно пуск газа выполнен в более чем 1 миллионе 100 тысячах домовладений.

Здесь я хотел бы поблагодарить и губернаторов, которые активно вовлечены в эту работу, региональные газораспределительные организации и «Газпром». Действительно, осуществляется командная, слаженная работа. Лидерами по темпам догазификации являются Липецкая, Пензенская, Тамбовская области, Чеченская Республика, Республика Мордовия.

И хотел бы отдельно также выделить роль партии «Единая Россия», которая с самого начала активно участвует в работе с населением по социальной газификации. Важно, что газификация осуществляется не только по заявкам граждан, но и превентивно создаётся также техническая возможность для подключения, когда газопроводы прокладываются не только по заявкам, но и вдоль улиц, в близости от домовладений. Гражданин, даже если не подал заявку, в будущем может подать соответствующую заявку и получить доступ к газу в считанные дни.

Также, для того чтобы обеспечить снижение финансовой нагрузки на определённые категории граждан, по Вашему поручению, Владимир Владимирович, осуществляются меры социальной поддержки. Определены 13 категорий граждан, которым оказывается поддержка при реализации мероприятий по социальной газификации. Это компенсация расходов на покупку и монтаж газоиспользующего оборудования и на работу внутри участка.

В том числе это касается многодетных семей, участников специальной военной операции и членов их семей, малоимущих семей с детьми. Для этих категорий минимальная субсидия составляет 100 тысяч рублей, и ежегодно федеральный бюджет выделяет соответствующие средства. Только за прошлый год поддержку получили более 11 тысяч семей.

Также, Владимир Владимирович, хотел бы отметить, что по Вашему поручению социальная газификация распространена на образовательные и медицинские учреждения и на садоводческие некоммерческие товарищества. На сегодня в рамках реализации подключения и доведения газа до этих объектов уже 845 социальных объектов газифицировано и 361 котельная переведена на газ. Если говорить об СНТ, это уже 18 тысяч таких товариществ, к ним подведён газ до границ участков.

Важно отметить, что значительный рост инвестиций в развитии газоснабжения на сегодня является также драйвером развития производственного сектора и роста газопотребления в целом по всей стране.

Более чем в 20 регионах состоялся запуск 42 производственных площадок, новых цехов, идёт расширение производственных линеек, производственных мощностей, соответственно, модернизация внедрения новых технологий производства.

В целом, Владимир Владимирович, в завершение доклада хотел бы отметить, что и «Газпромом», и регионами работа по газификации продолжается в набранном темпе. Обеспечение граждан и потребностей экономики надёжным, доступным, экологичным энергоресурсом является приоритетом для Правительства, и поставленная задача Вами по подключению 1 миллиона 600 тысяч домовладений к 2030 году будет выполнена, мы в этом уверены.

Доклад закончен. Спасибо.

В.Путин: Надо продолжать работу, координировать с регионами, здесь тоже очень много совместных усилий должно быть предпринято, и скоординирована должна быть работа, Вы об этом хорошо знаете. Надеюсь на то, что все наши планы, как Вы только что сказали, будут реализованы.

И у меня вопрос к Даниилу Вячеславовичу Егорову. У нас в начале года, в январе, были некоторые сбои в работе автоматизированной упрощённой системы налогообложения в связи с резким увеличением количества пользователей системы. Сейчас как там обстановка обстоит в этой части?

Д.Егоров: Уважаемый Владимир Владимирович, я бы хотел начать с того, чтобы общую картинку обрисовать.

К концу 2025 года мы вышли на показатель количества юридических лиц и индивидуальных предпринимателей более восьми миллионов, то есть это прирост 200 тысяч к прошлому году. При этом, конечно, мы находимся в состоянии налоговых изменений с этого года, это как изменения ставки по налогу на добавленную стоимость, так и изменения порога, с которого уплачивается налог на добавленную стоимость.

А если раньше минимальный порог был 60 миллионов, то теперь 20 миллионов рублей. При этом для налогоплательщиков есть выбор: можно применять общую ставку с вычетами, а можно применять оборотную ставку пять процентов. Это примерно затронет до семи процентов налогоплательщиков, конечно, прежде всего на упрощённой системе налогообложения.

Что мы видим на сегодня? Если говорить о показателях контрольно-кассовой техники и показателях выручки в ритейле, то у нас в целом рост 4,2 процента при этом для микробизнеса, которого, собственно, эти изменения, о которых я ранее говорил, коснулись. А микробизнес у нас, напомню, с выручкой до 120 миллионов рублей – у них рост 13,6 процента выручки в рознице.

И на этом фоне мы видим существенные изменения в виде того, что налогоплательщики выбирают новый режим, который называется «АвтоУСН», и он играет очень важную роль в балансировании, так как это добровольный режим в балансировании выбора системы налоговых обязательств в малом бизнесе.

Что у нас происходит? У нас эксперимент стартовал с 2022 года, но только в четырёх регионах, а в том году, Владимир Владимирович, он уже стал разрешён к использованию во всех регионах, и его выбрали, так как он вводится по решению региональных властей, 87 регионов страны. При этом мы его разрабатывали вместе с банковским сообществом, вместе с «Опорой России», в целом деловым сообществом. Мне кажется, очень важно сказать, что это, с одной стороны, один из самых технически сложных для нас в реализации проектов, потому что таких других проектов в мире нет, с другой стороны, это максимально простой режим учёта для налогоплательщиков.

О чём я говорю? Мы впервые создали систему, при которой мы объединили данные контрольно-кассовой техники и данные банковских проводок. И таким образом, мы сами вместе с банками считаем налоговый финансовый результат для налогоплательщиков. Это приводит к тому, что, с одной стороны, мы им даём данные, а не они сами заполняют. С другой стороны, мы их освободили от отчётности, что, конечно, серьёзно снижает для них издержки. У нас сегодня 25 уполномоченных банков.

И, собственно, Ваш вопрос касательно тех проблем, которые мы имели в начале января, во многом этим и вызван. Это, конечно, так называемый эффект масштаба. У нас 14 банков пришло прямо вот в последние месяцы 2025 года. И из-за масштабирования данных, потому что очень много налогоплательщиков пришло в этот режим с учётом ранее указанных обстоятельств, о которых я говорил, у нас возникли задержки в передаче данных. Часть проблем была на нашем борту, часть проблем – на борту банков.

Сегодня у нас никаких проблем нет, мы работаем в абсолютно штатном режиме. И сегодня у нас в этом льготном режиме находится 360 тысяч плательщиков, это рост в 10 раз. Понятно, что нагрузка на систему была довольно существенная. Однако сегодня мы никаких проблем с её функционированием не видим. Мы с банками работаем очень плотно, учётные системы работают чётко.

Кроме того, мы очень плотно работаем с маркетплейсами, так как у нас довольно серьёзные структурные сдвиги в экономике в части работы через маркетплейсы. У нас рост с 2020 года с 77 тысяч, кто работал через них, продавцов, сегодня это уже 832 тысячи. Среди них 77 процентов – на упрощённой системе налогообложения.

Что мы сделали для «обеления» экономики и для превентивной реакция на риски? C одной стороны, для упрощённой системы отчётность только раз в год, и поэтому риск может долго накапливаться. И за счёт того, что мы достаточно хорошо технологически продвинуты – и мы, и маркетплейсы, – мы данные объединили и на максимально ранней стадии сразу уведомляем продавца на маркетплейсе, что мы видим у него риски. А благодаря тому что – спасибо большое – принят закон о платформенной экономике, мы туда сейчас укладываем в рамках постановления Правительства порядок взаимодействия с маркетплейсами. И второе – формат правовых отношений будет, соответственно, погружён в Налоговый кодекс. Таким образом, мы создадим правовую технологическую систему, которая позволит максимально рано реагировать на риски.

И последнее, но не по значимости, это то, что с учётом изменений мы очень системно организовали информационную кампанию. С декабря мы провели более трёх тысяч семинаров. Мы с разработчиками информационных систем учёта, прежде всего, конечно, налогового учёта, для налогоплательщиков полностью подготовили все технологии, чтобы они перешли там, где это необходимо, на новые рельсы. Более того, вместе с бизнес-сообществом разработали методические рекомендации. И кроме этого мы по примеру прошлого года, если будут какие-то ошибки, недочёты в первый период сдачи отчётности, мы малый бизнес за это штрафовать не будем. Это те, кого коснулись, конечно, я говорю, кого коснулись налоговые изменения.

И последнее. Это то, что естественно также, у нас в запасе такая точечная мера, как предоставление отсрочек и рассрочек. Если мы видим какие-то риски и видим, что всё-таки есть возможность продолжения деятельности, то мы предоставляем отсрочки. Что касается малого бизнеса, в том году мы на сумму более 10 миллиардов рублей таких мер поддержки оказали.

Доклад окончен.

В.Путин: Хорошо, спасибо. Вы сейчас об отсрочках сказали, но у нас с октября 2025 года есть и такая мера, как кредитные каникулы.

Эльвира Сахипзадовна в командировке, но она должна быть на связи у нас. Нет её?

Э.Набиуллина: Я подключена.

В.Путин: Как работает эта мера, Эльвира?

Э.Набиуллина: Если коротко, закон заработал, он востребован. Мы проводим регулярный мониторинг, каких-то сложностей не видим. На самом деле такой механизм знаком и банкам, и бизнесу, у нас он работал в пандемию. И тогда, Вы помните, как временная мера он позволил многим компаниям пережить снижение деловой активности, и многие проблемные вопросы мы тогда уже отработали вместе с банками.

Но вот с октября очень важные изменения, потому что кредитные каникулы для бизнеса, возможность получить отсрочку по кредитам закреплена в законе как постоянная мера. Кредитные каникулы можно получить, отсрочку платежа по займу без штрафных санкций сроком на полгода. И что важно, эти кредитные каникулы сейчас действуют вне зависимости от отрасли, в которой работает малый или средний бизнес.

Есть, конечно, пределы по размеру кредита, по которым предоставляется отсрочка, но эти пределы достаточно высокие, и подавляющее большинство кредитов под него попадают.

Что мы видим по мониторингу? Мы осуществляем мониторинг более 30 крупнейших банков. С октября по декабрь оформили 9,5 тысячи кредитных каникул на сумму 51 миллиард рублей. В январе, у нас предварительные данные, это ещё 10 миллиардов рублей, 2,5 тысячи кредитных каникул.

Но что я хотела бы подчеркнуть? Общий объём реструктуризации по кредитам для малого и среднего бизнеса значительно больше, потому что банки предлагают собственные программы помощи заёмщикам, именно по ним оформляется основная часть реструктуризации. И с октября по декабрь было реструктурировано кредитов на сумму 446 миллиардов рублей, и этим воспользовались 27 тысяч реструктуризаций, это уже значимая цифра, то есть за четвёртый квартал это получается вместе с кредитными каникулами по закону полтриллиона рублей для малого и среднего бизнеса.

И мы ориентируем банки, чтобы они шли навстречу бизнесу: попадает под критерии закона, не попадает. Для этого в мае приняли решение, что банки не будут создавать резервы по реструктурируемым кредитам, если видят, что это временные сложности у компании, и до трёх лет компания может восстановить своё финансовое положение. Это достаточно большой период, три года.

И несмотря на то, что основные реструктуризации идут по собственным программам, принятие закона было очень важным. Почему важным? Во-первых, у бизнеса появилась гарантия: не просто желание банка реструктурировать, по определённым правилам гарантия, что ему могут реструктурировать, малому бизнесу, этот кредит; а второе – у банков появился дополнительный стимул предлагать собственные программы, более гибкие, на более длительные сроки, где нет ограничений по размеру кредита. И мы видим, что действительно это востребовано.

И что ещё очень важно: у банков достаточно капитала, потому что когда они реструктурируют кредиты, они какое-то время не получают доходы, на которые они рассчитывали. И у банков, мы это отслеживаем, достаточно капитала, чтобы реструктурировать кредиты и чтобы дополнительно наращивать кредиты. Для экономики это важно. Мы смотрим и за резервированием, и за достаточностью капитала, банковская система абсолютно устойчива, все риски учтены, все размеры востребованы и вполне реализуемы.

Спасибо.

В.Путин: Один раз в пять лет компания может обратиться за реализацией?

Э.Набиуллина: По каждому кредиту. Если у него несколько кредитов в одном банке, он может по каждому кредиту это сделать, поэтому это вполне комфортно.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Вы завтра возвращаетесь, да? У меня там вопросик был.

Э.Набиуллина: Сегодня вечером.

В.Путин: Завтра созвонимся, текущие вопросы пообсуждать. Спасибо.

Уважаемые коллеги, спасибо за сегодняшнюю совместную работу. Я бы вот на что хотел обратить внимание: те вещи, которые мы обсуждали с самого начала, имеются в виду, конечно, прежде всего программы развития первичного звена здравоохранения, мы договорились, я бы попросил вас оформить соответствующие вещи так, чтобы они у нас перед глазами были, чтобы ничего не забылось.

И конечно, такие вещи социально-экономического характера, как газификация, – нужно обязательно следить за тем, чтобы всё шло в соответствии с планами, которые у нас давно прописаны. Но и другие вопросы, которые мы сегодня обсуждали, – все важны. Социальные выплаты – чтобы всё здесь шло своевременно, всё у нас для этого есть. Главное не нарушать соответствующую дисциплину.

В целом хочу вас поблагодарить ещё раз. Всего доброго! Желаю вам всего самого хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850434 Владимир Путин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851994 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с генеральным директором ППК «Единый заказчик» Кареном Оганесяном

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с генеральным директором ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Кареном Оганесяном, на которой стороны обсудили текущую деятельность компании и планы на ближайший период.

«Компания “Единый заказчик„ создана в 2021 году по инициативе Председателя Правительства Михаила Владимировича Мишустина и за это время стала ключевым государственным заказчиком стройкомплекса России. При участии компании построено более 100 социальных объектов федерального значения, включая 40 объектов – в 2025 году, а также восстановлено и возведено свыше 3 тыс. объектов в воссоединённых регионах. Это хороший результат системной работы. Тем не менее Президентом поставлены масштабные задачи, в том числе в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„, поэтому темпы работы сбавлять нельзя. От этого зависит качество жизни людей», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер напомнил, что среди ключевых результатов прошлого года – завершение реставрации Санкт-Петербургской государственной консерватории им. Н.А.Римского-Корсакова, открытие нового корпуса Музея Мирового океана в Калининграде, а также введение в эксплуатацию нового здания Российского этнографического музея в Южно-Сахалинске и трёх корпусов студенческого кампуса Уральского федерального университета в Екатеринбурге.

Также в 2025 году открылся новый технический колледж «Логос» в Калужской области, были отреставрированы здания фондохранилища и мастерских в музее-усадьбе «Ясная Поляна» в Тульской области. В Санкт-Петербурге построили новый научно-хранительский центр для Кунсткамеры и ввели в эксплуатацию общежитие и научно-производственный корпус Морского технического университета. В Международном детском лагере «Артек» в Крыму появился Центр инновационных образовательных технологий. В Москве введён в эксплуатацию лечебно-диагностический корпус Государственного научного центра дерматовенерологии и косметологии.

«Ключевая задача компании – обеспечивать строительство и своевременно передавать федеральные социальные объекты в эксплуатацию. Благодаря поддержке Президента России Владимира Путина и Правительства России мы системно наращиваем заданные темпы. Совместно с коллегами из строительного комплекса России мы продолжим повышать эффективность управления строительными проектами для решения ключевых государственных задач. В воссоединённых регионах России неизменным приоритетом для специалистов компании остаётся восстановление жилого фонда и социальной инфраструктуры», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В ходе встречи стороны также рассмотрели вопросы выполнения ранее данных поручений и обсудили основные направления деятельности компании на предстоящий период.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851994 Марат Хуснуллин

Россия. СНГ. ЕАЭС. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Таможня. Экология > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851992 Алексей Оверчук

Алексей Оверчук выступил на интеграционном форуме Недели российского бизнеса – 2026 «Архитектура будущего: российский бизнес на ключевых многосторонних площадках»

Из стенограммы:

А.Оверчук: Уважаемые коллеги, уважаемый Александр Николаевич (Шохин), во–первых, с юбилеем – 35 лет это серьёзный возраст, зрелый, и, конечно же, такой, что можно рассматривать уже вопросы архитектуры будущего.

Спасибо за приглашение принять участие в Интеграционном форуме РСПП. Обычно эти годовые мероприятия в том числе используются для того, чтобы подвести определённые итоги предшествующего года и поделиться видением проблем, видением того, что мы делаем, разъяснить наши действия. И очень приятно также слышать цифры восприятия бизнесом Евразийского экономического союза, его работы, тех ожиданий, которые есть от нашей евразийской интеграции. Это действительно очень приятно.

Конечно, говоря об архитектуре будущего, я не могу не начать с того, что мировая экономика находится в состоянии неопределённости. Страны и предприниматели пытаются это преодолеть, и это действительно звучит на всех площадках и форумах с участием высоких представителей своих стран. И действительно, у происходящего есть объективные причины, это никак нельзя замолчать или проигнорировать, но мы находимся на этапе, когда новые технологии начинают требовать новые виды ресурсов, и, соответственно, под это уже начинают выстраиваться соответствующие международные цепочки поставок, и этим определяются те перемены, которые мы сегодня видим. И этим обусловлено стремление со стороны отдельных стран, деловых групп, компаний, устанавливать контроль в том числе за месторождениями критических минералов, новыми транспортно-логистическими маршрутами, обеспечивающими доставку ресурсов и товаров, необходимых для функционирования экономики, как «upstream», так «downstream».

Это сегодня происходит потому, что тот, кто сумеет это сделать, обеспечит себе лидерские позиции в мире с новым общественно-экономическим укладом, а следовательно, создаст лучшие условия для возникновения новых предприятий, новых рабочих мест, новых источников доходов для физических, юридических лиц, новых источников бюджетных поступлений и в конечном итоге – лучший уровень жизни для собственного электората. Поэтому сегодня мы наблюдаем то, что наблюдаем.

Когда заходит речь о лидерстве в мире будущего, то мы тоже отмечаем, что старые правила перестают действовать, это очень хорошо видно по работе ВТО, которая фактически последние годы уже парализована. И мы также видим, что на этапе перехода допустимы любые методы так называемой недобросовестной конкуренции. Мы видим, что большую роль начали играть санкции, а также иные тарифные, нетарифные ограничения, замораживание зарубежных активов, задержания судов в открытом море, что вообще раньше казалось недопустимым, ограничение свободы передвижения людей.

И всё это призвано ослабить конкурентов, обесценить их активы и облегчить последствия установления контроля за соответствующими активами.

Естественно, в этих условиях, и это мы тоже наблюдаем на различных международных площадках, правительства различных государств, бизнес стремятся к большей определённости. Здесь есть и естественная реакция на скачущие тарифные барьеры, которые мы наблюдаем с апреля 2025 года.

Все, кто в рамках глобализации был завязан на крупнейший потребительский рынок на планете, сегодня пытаются найти альтернативные каналы сбыта своей продукции. И с этой точки зрения наша страна и Евразийский экономический союз являются крупным привлекательным рынком. При этом мы понимаем, что такой приток импорта создаёт очевидные риски для наших производителей в России, делает их более уязвимыми. Это тоже мы видим.

Наряду с этими процессами все стремятся найти себе новое место в этих новых международных цепочках поставок, ищут новых партнёров, формируют новые кооперационные связи, причём делают это с упором на снижение зависимости от транспортно-логистической составляющей, то есть пытаются сократить транспортное плечо и таким образом способствуют формированию менее глобальных, но макрорегионов.

Кроме того, государства стремятся повысить свою конкурентоспособность, повысить конкурентоспособность своих товаропроизводителей за счёт обеспечения им лучших конкурентных условий в новой мировой экономике. Достигается это путём установления контроля за новыми источниками сырья по всей последующей перерабатывающей цепочке, что тянет за собой необходимость развития новых международных транспортно-логистических коридоров, конечным пунктом которых будут являться страны, обладающие новыми технологиями.

И особенностью экономики будущего мира станет концентрация конечных производств непосредственно в странах, обладающих технологиями, так как именно владение технологиями будет определять возможность занятия соответствующих лидерских позиций. При этом, с точки зрения возвращения производств в так называемые развитые страны фактор стоимости живого труда в общей структуре затрат производственных предприятий будет не столь важен. Будет действовать уже автоматизация, искусственный интеллект и так далее.

При этом в целях фиксации условий торговли государства активно работают над снижением тарифных и нетарифных торговых барьеров. Именно поэтому сейчас в мире мы наблюдаем огромную активность, связанную с заключением соглашений о свободной торговле. Мы видим Великобританию с Индией, Индия с ОАЭ, ЕС с МЕРСКСУР. Летом грядут переговоры по пересмотру условий соглашений между США, Мексикой и Канадой, идут переговоры между США и Великобританией.

Естественно, что снижение тарифных барьеров влечёт за собой изменения в техническом регулировании стандартов и измерений, т. е. оказывает влияние на бизнес-модели, на инвестиционные решения. И всё это в совокупности называется новой экономической интеграцией, которая активно утверждается в качестве альтернативы процессам фрагментации мировой экономики и недобросовестной конкуренции.

Такого рода договорённости имеют потенциал менять социальный, экономический ландшафт целых экономик и государств, менять отношения между странами. Мы видим, Канада начинает более тесно сотрудничать с КНР, и это уже очень серьёзный индикатор изменения в подходах. США стремятся к полному контролю за себестоимостью энергии для Европейского Союза, что позволит им в дальнейшем жёстко регулировать потенциал развития этого объединения.

Об этом можно говорить долго и интересно, но для нас главный вопрос состоит в том, как мы отвечаем на эти вызовы и создаём лучшие условия для российского бизнеса, который создаёт рабочие места и платит налоги в России. И в выступлении Бакытжана Абдировича (Сагинтаева) это уже прозвучало.

Евразийский экономический союз действительно наше основное интеграционное объединение, в котором в обмен на безбарьерный доступ к рынкам наших партнёров мы передали часть своего суверенитета в вопросах таможенного регулирования, технического регулирования, внешней торговли. И в первую очередь в рамках этого Союза мы заинтересованы в создании и развитии собственных высокотехнологичных производств, вовлечении в эти процессы наших партнёров по Евразийскому экономическому союзу.

Мы это называем не созданием цепочек поставок, а развитием промышленной кооперации внутри союза. Действительно, то, о чём говорил сейчас Бакытжан Абдирович (Сагинтаев), в прошлом году у нас заработал наднациональный механизм финансирования промышленной кооперации и проектов, в реализации которых участвуют предприятия не менее чем из трёх стран Союза. И мы действительно специально настояли на том, чтобы это были именно три страны, это создаёт определённые проблемы в складывании таких инвестиционных проектов, но наша задача здесь в том числе и в том, чтобы представители бизнеса наших пяти стран больше общались между собой, развивали сети общения, нетворкинг, и, соответственно, укрепляли связи между нашими странами, в том числе и на человеческом уровне.

И если говорить о результатах, то сегодня действительно уже приняты решения о предоставлении субсидий по пяти кооперационным проектам на общую сумму более 2 млрд рублей, то есть 2 млрд рублей поддержки по линии бюджета ЕЭК у нас сегодня уже осуществляется. В том числе это высокотехнологичные проекты, связанные со строительством высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург, то есть мы действительно говорим здесь о создании и развитии новых технологий. Или совместное с Казахстаном и Белоруссией производство коммунальной техники в Кургане.

Действительно, субсидируем процентную ставку по кредитам, выделяемым коммерческими банками, причём если раньше коммерческие банки, когда мы только начинали говорить о том, что мы думаем делать такой механизм, довольно скептически к этому относились, то в прошлом году мы принимали решение по расширению перечня банков, которые участвуют в этой программе, – то есть все заинтересовались.

Реализация такого подхода позволяет снизить себестоимость заёмного капитала для российских товаропроизводителей, минимизировать долговую нагрузку для участников этих кооперационных цепочек и тем самым повысить конкурентоспособность нашего бизнеса.

Хочу обратить внимание, что все эти проекты проходят согласование в Евразийской экономической комиссии, там достаточно прозрачный процесс, он пока отрабатывается, это пока идёт в рамках пилотного режима, но мы призываем российский бизнес активнее использовать эту возможность, особенно сейчас, когда ставка такая. Люди начинают привыкать к этому, сейчас на рассмотрении уже находится 9 заявок на общую сумму 8,8 млрд рублей.

Сегодня мы уже говорим о поддержке кооперационных цепочек в агропромышленном комплексе – то есть мы расширяем сферу такой поддержки. И здесь в первую очередь мы говорим о развитии селекции, семеноводства, животноводства, переработке сельскохозяйственной продукции, то есть о развитии инфраструктуры агропромышленного комплекса.

Наряду с этим мы работаем над снижением тарифных барьеров в целях обеспечения более благоприятных конкурентных условий для наших экспортёров на внешних рынках. Здесь базовым инструментом является заключение соглашений о свободной торговле, которые нам позволяют обеспечить лучший доступ на новые рынки сбыта с одной стороны, и с другой стороны – получить обратный поток импорта, что благоприятно сказывается на наших потребителях, на кошельках наших потребителей и тоже оздоравливает конкуренцию, создаёт конкуренцию на нашем внутреннем рынке и оздоравливает его. Это взаимный процесс.

Сегодня у нас действует преференциальное соглашение со странами СНГ, включая наших партнёров по ЕАЭС, а также с Вьетнамом, Сербией, Ираном. В прошлом году мы подписали три таких соглашения: временное соглашение с Монголией, Объединёнными Арабскими Эмиратами, полномасштабное соглашение с Индонезией. И с учётом всех этих стран под преференциальный режим торговли у нас попадает 20% российского торгового оборота. Когда все соглашения вступят в силу, мы рассчитываем, что российский бизнес получит доступ к рынку объёмом более 700 миллионов человек. Это уже довольно серьёзный инструмент.

У нас сейчас идут переговоры с Индией, прошёл первый этап, достаточно оптимистично мы его рассматриваем. И в случае подписания с Индией соответствующего соглашения у российского бизнеса уже будет, соответственно, доступ к рынку 2,2 миллиарда человек. Это серьёзный очень инструмент, и нужно учиться работать с этими соглашениями.

Мы очень детально работаем, допустим, с Монголией, по планам реализации соглашений, потому что соглашения здесь носят временный характер, и мы хотим посмотреть, как нам выстраивать эту работу, но одновременно и с другими странами, с которыми мы заключаем такие соглашения, мы проводим предметную работу, и она даёт результат.

В прошлом году 15 мая у нас начало действовать полномасштабное соглашение с Ираном, и по тем цифрам, которые у нас есть, торговля выросла на 22%. Иран стал наблюдателем при Евразийском экономическом союзе, то есть получил доступ ко всей информации, которая у нас там есть и довольно хорошо себя чувствует в этой связи.

И мы работаем над тем, чтобы минимизировать те барьеры, которые остаются в нашей взаимной торговле. Поэтому при реализации соглашения о свободной торговле, конечно, очень важна обратная связь между нами, между Евразийской комиссией и бизнесом – вы сталкиваетесь на этих рынках с проблемами, с барьерами, с препятствиями. Эта связь очень важна для того, чтобы наши механизмы, которые мы сейчас реализуем, становились более успешными.

При упрощении доступа отечественных производителей к внешним рынкам мы придерживаемся системного подхода, дополняя снижение таможенно-тарифной нагрузки улучшением логистики, снижением нетарифных барьеров, ориентируемся на задачи по увеличению объёма перевозок по международным транспортным коридорам не менее чем в полтора раза по сравнению с уровнем 2021 года, в том числе за счёт повышения глобальной конкурентности наших маршрутов.

На национальном уровне мы комплексно реализуем мероприятия по развитию международных пунктов пропуска, инфраструктуры морских портов, железных и автомобильных дорог. Эта работа синхронизируется с нашими партнёрами по СНГ и ЕАЭС, а также с ключевыми внешними партнёрами, включая Шанхайскую организацию сотрудничества.

В частности, идёт разработка проекта по осуществлению непрерывной железнодорожной связи на западном маршруте МТК «Север – Юг» в рамках соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Исламской Республики Иран. И включение этого небольшого железнодорожного отрезка Решт – Астара позволит создать прямой маршрут между Персидским заливом и нашими портами на Балтике и на Севере. Это очень важно для создания лучших конкурентных условий, для доступа нашего бизнеса к рынкам глобального Юга.

Одновременно с этим развитие такой физической инфраструктуры мы сочетаем с оцифровкой всего транспортно-логистического процесса. К примеру, в целях упрощения торговой процедуры обеспечения благоприятных условий для осуществления перевозок товаров по территории ЕАЭС третьих стран в декабре 2024 года главами государств было подписано соглашение о единой системе таможенного транзита ЕАЭС и третьих стран. Это соглашение предусматривает использование единой транзитной декларации, применение навигационных пломб, а также использование единого обеспечения по уплате пошлин при перевозках на территории стран ЕАЭС и третьих стран. И это соглашение, что очень важно, открыто для третьих стран. То есть таким образом мы формируем единую транспортно-логистическую платформу для всех участников движения в Большой Евразии.

Также 11 февраля вместе с государствами – членами ЕАЭС мы запустили применение электронных навигационных пломб. В целом введение этой меры должно стать препятствием для попадания на наш внутренний рынок товаров, которых тут быть не должно. То есть это тоже мера, защищающая наших товаропроизводителей.

И что касается устранения тарифных барьеров, то здесь ведущая роль также отводится ЕАЭС и ведущая роль отводится техническим регламентам. Сегодня они охватывают 85% продукции, которая у нас уже есть на рынке.

Стандартизация выступает главным инструментом обеспечения реализации обязательных требований, установленных техническими регламентами ЕАЭС. И сегодня к 48 вступившим в действие техническим регламентам ЕАЭС утверждены перечни стандартов, содержащие более 15 тыс. документов о стандартизации, применение которых направлено на выполнение технических регламентов ЕАЭС. Понятно, что это всё гармонизирует требования к товарам, гармонизирует требования к экспорту и импорту товаров, и здесь, конечно же, мы будем активнее работать и работаем с нашими партнёрами и по СНГ, и будем распространять эту работу на государства – участников БРИКС.

Как вы знаете, с 2021 года действует соглашение о порядке и условиях устранения технических барьеров во взаимной торговле с третьими странами, и это соглашение также наделяет ЕАЭС правом заключать соглашение с третьими странами о снятии технических барьеров, определяет механизмы их устранения, и его реализация позволяет подключаться к регуляторной среде ЕАЭС национальным техническим регламентам любых заинтересованных стран. То есть это тоже создаёт определённый интеграционный вектор для сближения наших рынков.

Сегодня мы прорабатываем подходы к заключению таких соглашений с государственными наблюдателями ЕАЭС и с отдельными партнёрами по соглашению о свободной торговле.

Одновременно с устранением ограничений на внешних рынках мы, конечно же, стремимся не допустить недобросовестной конкуренции со стороны импорта на внутреннем рынке. И здесь мы проводим работу в соответствии с решением об обелении экономики. Это новый термин, он тоже вызван объективными причинами. Прежде всего, это связано с тем, что у нас существует открытая таможенная граница с нашими партнёрами по Евразийскому экономическому союзу, и на наш рынок попадают товары, которые создают недобросовестную конкуренцию нашему внутреннему рынку. И здесь мы настроены на очень жёсткие меры для того, чтобы пресекать эту недобросовестную практику.

Поэтому в текущем году планируем запустить систему подтверждения ожидания поставки товаров, так называемая система СПОТ, думаю, все о ней уже слышали. Её суть состоит в том, что импортёр должен подтвердить факт заключения сделки на поставку товара из государства – члена ЕАЭС и оформить в установленном порядке соответствующий документ. При пересечении нашей границы наличие документа может быть проверено соответствующими контролирующими органами Российской Федерации.

В целях пресечения незаконного ввоза и вывоза товаров и осуществления контроля за их транзитным перемещением была дана команда Федеральной таможенной службе России усилить контроль, который осуществляется в рамках мобильных групп таможенных органов. Они осуществляют контроль в максимальном приближении границы, российско-белорусскому, российско-казахстанскому участкам нашей государственной границы. Они в усиленном режиме работают с сентября прошлого года. Я думаю, многие об этом уже знают и слышали.

Сразу хочу сказать, что это не какая–то временная кампания, это постоянно, и мы будем этот контроль продолжать постоянно. Кто–то пытался отстояться на границе с казахстанской стороны, ждать, когда, будет снижено внимание. Не будет – это наша чёткая позиция, и мы будем её придерживаться.

Естественно, с внедрением системы СПОТ произойдут определённые замещения, но всё равно мы этот контроль ослаблять не будем. Проверочные мероприятия осуществляются во взаимодействии с территориальными органами МВД России, Росгвардии, Пограничной службы ФСБ России, Россельхознадзора, Роспотребнадзора, Ространснадзора. И в 2025 году мобильными группами было выявлено более 9 тыс. транспортных средств, перевозивших 137 тыс. товаров с нарушением законодательства Российской Федерации.

Я хочу подчеркнуть, что те перевозчики и грузоотправители, владельцы грузов, которые имеют нормально оформленные документы, там, где товар, который подлежит маркировке, промаркирован, могут спокойно проезжать нашу границу и везти свои товары по назначению. В отношении остальных мы будем действовать очень серьёзно. Уже по результатам этой работы возбуждено 3967 дел об административных правонарушениях, в том числе 153 уголовных дела.

Ещё одно важное направление по защите отечественных товаропроизводителей, об этом в прошлом году говорили представители бизнеса буквально здесь, на этой площадке, – это борьба с серыми сертификатами. Это документы об оценке соответствия, подтверждающие безопасность товаров, оформляемые без проведения реальных испытаний.

Что мы увидели? Мы увидели, что когда мы начали повышать меры контроля у себя, произошло определённое перетекание соответствующих решений на площадке наших партнёров по Евразийскому экономическому союзу. То есть продукция, поступающая на наш рынок на основании таких документов, не только создаёт недобросовестную конкуренцию российским товаропроизводителям, но и представляют опасность для потребителя. Поэтому здесь мы тоже приняли ряд серьёзных решений в 2025 году, включая и постановление Правительства, нацеленных именно на пресечение подобной практики.

С целью защиты отечественного рынка от контрафакта в конце 2025 года органы госконтроля и Росаккредитации получили полномочия к приостановлению действия выданных в странах ЕАЭС сертификатов и деклараций, соответствующая работа уже начата и соответствующие действия уже проводятся.

Особенно хотелось бы подчеркнуть, что принятие мер в отношении документов по оценке соответствия, выданных в государствах – членах ЕАЭС, равно как и применение мер таможенного контроля, не несёт негативного отношения к бизнесу в целом и нацелено на устранение недобросовестной конкуренции, недопущение небезопасной продукции на наш рынок, защиту наших предпринимателей, но при этом мы остаёмся открыты для тех, кто действует в рамках правового поля, в рамках тех требований, которые у нас есть.

Спасибо за внимание.

Россия. СНГ. ЕАЭС. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Таможня. Экология > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851992 Алексей Оверчук

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851991 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Более 170 тысяч студентов приняли участие в работе строительных отрядов с 2021 года

17 февраля в России отмечается День Российских студенческих отрядов. Это крупнейшее трудовое движение российской молодёжи, особое место в котором занимают строительные отряды, отметил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Возрождение советской традиции студенческих стройотрядов имеет большое значение для развития кадрового потенциала строительной отрасли. Молодые специалисты, принимая участие в реализации крупнейших инфраструктурных проектов страны, получают реальный трудовой опыт и первое представление о профессии. С каждым годом численность участников растёт. Если в 2021 году школу строительных отрядов прошла 21 тысяча человек, то к 2025 году этот показатель превысил 50 тысяч. В целом с 2021 года в работе строительных отрядов приняли участие более 170 тысяч студентов. Мы видим, что молодёжь проявляет интерес к этому направлению и готовность работать в строительной отрасли, чтобы улучшать качество жизни людей. По нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ перед стройкомплексом России поставлены сверхамбициозные задачи, которые гарантируют, что для строителей всех специальностей всегда будет работа», – сказал Марат Хуснуллин.

В 2025 году Всероссийские студенческие стройки прошли в том числе на объектах «Росатома»: «Мирный атом» в Челябинской области, «Мирный атом – Ленинградская атомная электростанция» в Ленинградской области, «Мирный атом – прорыв» в Томской области, а также Сибирский кольцевой источник фотонов в Новосибирской области. Студенты работали и на объектах «Газпрома»: Чаяндинском месторождении в Республике Саха (Якутия), Ковыктинском месторождении в Иркутской области и на проекте строительства интегрированного комплекса по переработке и сжижению природного газа в районе морского порта Усть-Луга в Ленинградской области. В особой экономической зоне «Алабуга» Республики Татарстан ребята принимали участие в возведении жилого комплекса из 22 домов. Кроме того, студенты внесли вклад в реализацию финального этапа строительства моста через реку Обь в районе Сургута.

Международные проекты развернулись на атомных электростанциях «Эль-Дабаа» в Египте, «Аккую» в Турции, «Руппур» в Бангладеш и «Куданкулам» в Индии. Также студенты вновь присоединились к Всебелорусской стройке «Патриотический центр» и работали на площадке «Газпром центра» в Минске.

«Российские студенческие отряды играют важную роль в подготовке молодых кадров для строительной отрасли. В 2007 году именно им доверили строительство олимпийских объектов в Сочи. С тех пор масштаб инфраструктурных проектов и уровень работодателей только растут. Стройотряды принимали участие в возведении космодрома Восточный, моста через реку Обь, строят атомные электростанции в России и за рубежом, современный БАМ, инфраструктурные проекты в газовой отрасли, возводят жилые микрорайоны, дороги и многое другое. Благодаря поддержке Правительства России с 2021 года действует программа бесплатного профессионального обучения участников студенческих отрядов. Только в 2025 году по строительному направлению было подготовлено 8973 специалиста по 35 профессиям. Мы ставим перед собой цель, чтобы молодые будущие специалисты ещё во время обучения приобретали рабочие навыки и повышали свою конкурентоспособность на рынке труда – это критически важно для дальнейшего развития отрасли», – подчеркнул первый заместитель председателя Комитета Госдумы по молодёжной политике, председатель набсовета Российских студенческих отрядов, член Высшего совета партии «Единая Россия» Михаил Киселёв.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851991 Марат Хуснуллин

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851989 Татьяна Голикова

Татьяна Голикова: «Лаборант химического анализа» стал 25-й номинацией конкурса «Лучший по профессии» в 2026 году

Лучшего лаборанта химического анализа в стране определят на Всероссийском конкурсе «Лучший по профессии». Эта номинация по инициативе группы компаний «ФосАгро» стала 25-й номинацией конкурса «Лучший по профессии». Таким образом, утверждён полный перечень номинаций 2026 года, всего их будет 25.

«Главная цель конкурса – показать, что рабочие профессии сейчас – это престижно и перспективно. Ежегодно Минтруд России формирует прогноз кадровой потребности, и мы видим, что именно работники со средним профессиональным образованием составляют порядка 65% этой потребности. Значительная часть из них – квалифицированные рабочие, то есть электромонтёры, станочники, сварщики, слесари, операторы станков и другие. Среди таких профессий – и лаборант химического анализа, эти специалисты востребованы во многих отраслях технологического лидерства», – отметила Заместитель Председателя Правительства, председатель оргкомитета Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии» Татьяна Голикова.

Всего в 2026 году в рамках конкурса будет пять внебюджетных номинаций, конкурсные испытания по которым пройдут на площадках компаний-организаторов. Это Газорезчик» (Сибирская горно-металлургическая компания), «Машинист поезда» («РЖД»), «Инспектор транспортной безопасности» (Ассоциация работодателей внеуличного транспорта России), «Техник-протезист» (Московское протезно-ортопедическое предприятие). Пятой внебюджетной номинацией стал «Лаборант химического анализа», её организатором выступит группа «ФосАгро» – один из ведущих мировых производителей минеральных удобрений.

«Согласно прогнозу кадровой потребности, в отрасль по производству химических веществ и продуктов до 2032 года необходимо привлечь около 65 тысяч новых работников. Эта отрасль является одной из наиболее технологически развитых, с высоким уровнем автоматизации, при этом компаниям по–прежнему необходимы высококвалифицированные специалисты. В их числе – лаборанты химического анализа, которые контролируют качество сырья, готовой продукции на производстве, проводят физико-химические исследования и калибруют лабораторное оборудование. Такие специалисты востребованы и во многих других отраслях: в фармацевтической и пищевой промышленности, нефтепереработке и в научных организациях. Это одна из самых востребованных рабочих профессий», – рассказал Министр труда и социальной защиты Антон Котяков.

«Традиционно “ФосАгро„ пристальное внимание уделяет вопросам подготовки высококвалифицированных кадров как для своих предприятий, так и для всей отечественной промышленности. Участие во Всероссийском конкурсе “Лучший по профессии„ – это возможность сравнить уровень своего мастерства с коллегами из других регионов, научиться новому, привлечь внимание подрастающего поколения к рабочим профессиям. Благодарю оргкомитет конкурса за поддержку нашей инициативы и утверждение новой номинации “Лаборант химического анализа„. Уверен, что благодаря ей интерес к участию в конкурсе среди работников химической отрасли возрастёт», – отметил генеральный директор ПАО «ФосАгро» Александр Гильгенберг.

Напомним, в 2025 году Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии» стал частью федерального проекта «Человек труда» национального проекта «Кадры» и прошёл масштабную перезагрузку.

Конкурс проходит в два этапа – региональные и федеральный по каждой из номинаций. Лучшие по итогам федеральных этапов получают денежные поощрения: за первое место – 1 млн рублей, второе место – 500 тыс. рублей и третье – 300 тыс. рублей.

Организатор конкурса «Лучший по профессии» – Минтруд России при поддержке федеральных и региональных органов власти, общероссийских объединений профсоюзов и работодателей. Оператор конкурса – ВНИИ труда.

Полный список номинаций Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии» в 2026 году:

1. Агроном (Республика Мордовия);

2. Ветеринарный фельдшер (Республика Мордовия);

3. Технолог пищевой промышленности в сфере сыроварения (Республика Мордовия);

4. Мастер отделочных работ (Чувашская Республика);

5. Машинист бульдозера (Чувашская Республика);

6. Машинист экскаватора (Чувашская Республика);

7. Каменщик (Чувашская Республика);

8. Механизатор (Тамбовская область);

9. Монтажник радиоэлектронной аппаратуры (Республика Татарстан);

10. Оператор станка с ЧПУ (Тульская область);

11. Повар (Вологодская область);

12. Сварщик (Пермский край);

13. Слесарь-сборщик (Архангельская область);

14. Специалист по робототехнике (Томская область);

15. Специалист по эксплуатации беспилотных авиационных систем (Калужская область);

16. Токарь (Пензенская область);

17. Фрезеровщик (Удмуртская Республика);

18. Швея (Нижегородская область);

19. Электромонтёр (Волгоградская область);

20. Специальная номинация «Второй старт» (Самарская область);

21. Лаборант химического анализа. Организатор – АО «Апатит», группа компаний «ФосАгро» (Вологодская область);

22. Газорезчик. Организатор – АО «Сибирская горно-металлургическая компания» (Кемеровская область);

23. Машинист грузового и пассажирского вида движения. Организатор – ОАО «Российские железные дороги» (Свердловская область);

24. Инспектор транспортной безопасности. Организатор – ОООР «Ассоциация работодателей внеуличного транспорта России» (Москва);

25. Техник-протезист. Организатор – АО «Московское протезно-ортопедическое предприятие» (Москва).

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851989 Татьяна Голикова

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4850333 Михаил Мишустин, Дмитрий Чернышенко

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о поддержке предпринимателей Курской области, о промежуточных итогах зимнего туристического сезона.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Прежде всего скажу об одном важном решении – о поддержке предпринимателей Курской области. Президент держит на особом контроле ситуацию по всем направлениям в приграничных регионах, и в Курской области в частности.

Чтобы снизить издержки бизнеса, в прошлом году и ранее действовали отсрочки по уплате большей части налогов и страховых взносов. Они были введены для организаций, которые расположены на отдельных территориях региона с наиболее тяжёлыми условиями работы.

Видим, что эти меры остаются востребованными и сейчас. Поэтому Правительство приняло решение продлить такие преференции ещё на один год. Рассчитываем, что высвободившиеся средства помогут предприятиям быстрее восстановить свою деятельность в полном объёме. А главное – сохранить и рабочие места, и доходы для тысяч семей.

К другой теме. О туризме – секторе, который глава государства обозначил одним из приоритетов долгосрочной стратегии развития страны. В большинстве субъектов Российской Федерации эта отрасль обладает очень серьёзным экономическим потенциалом.

Ежегодно отмечаем, что интерес к внутренним поездкам в стране растёт, причём не только у наших граждан, но и у гостей из–за рубежа. Выбор мест, как и вида отдыха, очень широкий. Это и наши горнолыжные курорты – современные, хорошо оснащённые – для тех, кто любит активно отдыхать. Тем более что зима выдалась особенно снежная.

Но также есть немало возможностей для людей, которые предпочитают проводить свободное время более спокойно, но вместе с тем познавательно и интересно. Посещать малые города с уникальной атмосферой или неизменно привлекательные большие города – Москву, Санкт-Петербург, Казань и другие.

Дмитрий Николаевич, зимний сезон к завершению уже подходит. Можно промежуточные итоги подвести. Пожалуйста, расскажите подробнее об этом.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Действительно, зимний туристический сезон идёт у нас с ноября по март. Но уже сейчас можно сказать, что интерес наших граждан к путешествиям по России стабильно высокий. По предварительным данным, прогнозируем 33,7 млн турпоездок. Это почти на 9% больше, чем в предыдущем зимнем сезоне.

Одним из основных видов зимнего отдыха, как Вы сказали, является горнолыжный туризм. В прошлом сезоне горнолыжные курорты посетило более 8 миллионов человек. В этом – ожидаем рост ещё на 10%.

В новогодние каникулы больше всего гостей было на горнолыжных комплексах в Краснодарском крае, Республике Алтай, Свердловской области (там, кстати, прирост на 55%), Кабардино-Балкарской Республике, Сахалинской области. Популярны горнолыжные курорты Северного Кавказа. Их совокупный турпоток в праздники составил более 70 тысяч человек, что на 18% выше показателей прошлого года.

Помимо уже полюбившихся курортов – «Красная Поляна» и «Роза Хутор», «Архыз» и «Шерегеш» – теперь есть возможность посетить и новые: «Мамисон» в Северной Осетии и «Арсеньев» в Приморье (его запустили в прошлом году).

Многие курорты расширили свои зоны катания. Особенно отмечу «Манжерок» и «Белокуриху» на Алтае, «Губаху» в Пермском крае, «Снегорку» в Магаданской области. И продолжает развиваться один из высочайших горнолыжных курортов Европы – «Эльбрус».

По Вашему поручению, Михаил Владимирович, особое внимание уделяем безопасности отдыха.

Ещё до старта сезона на канатных дорогах и фуникулёрах проводится полное техническое обслуживание. Трассы классифицируются по уровню сложности, проводятся противолавинные мероприятия. Организована работа инструкторов и спасателей, включая регулярные учения по спасению людей в сложных условиях высокогорья.

Туристов привлекает не только активный отдых в горах, но и насыщенная событийная программа, предложенная регионами. На национальном портале «Путешествуем.рф» размещается информация о самых ярких проектах, которые проходят в субъектах в течение всего года.

В приоритете, конечно, отдых участников СВО и членов их семей. В рамках всероссийского проекта «Своих не бросаем» и спецпроекта «Больше, чем новогодняя сказка» для них организованы путешествия в Москву, Санкт-Петербург, Сочи и другие регионы.

Если говорить в целом о динамике турпоездок за прошлый год, растём немного более сдержанными темпами, чем мы прогнозировали. Мы докладывали об этом. Сказываются объективные причины: ситуация в Анапе и ограничения авиасообщения.

Вместе с тем, по оперативным данным, в 2025 году по стране совершено более 89 млн поездок. Кстати, существенно вырос и въездной туризм, что Вы отметили. Россию посетили 4,8 миллиона иностранных туристов. Это плюс 15% к 2024 году.

Окончательные итоги за прошлый год подведём и доложим Вам в апреле. В целом зимний туристический сезон проходит спокойно, без серьёзных происшествий. Это результат системной и слаженной работы министерств, ведомств и регионов. Хотелось бы поблагодарить всех коллег.

И ещё, как Вы сказали, снега в этом году много, поэтому любители активного туризма могут смело планировать свои поездки. Высокий сезон прошёл, поэтому такие путешествия стали ещё доступнее и дешевле.

Отмечу, что не только горнолыжные курорты, но и все регионы страны ждут своих гостей.

М.Мишустин: Спасибо. Принципиально важно, чтобы этой растущей популярности туристических поездок отвечали возможности нашей отрасли.

Это производство наших современных инструментариев, средств, необходимых для организации туризма. Это и канатные дороги, кабинки, это и специальная техника для уборки снега и многие другие элементы, которые необходимы для создания и совершенствования туристической инфраструктуры.

Поэтому, конечно, нужно развивать способность туриндустрии обеспечить достойное качество услуг и инфраструктуры для людей с различным достатком.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4850333 Михаил Мишустин, Дмитрий Чернышенко

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Транспорт > premier.gov.ru, 16 февраля 2026 > № 4851983 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев: Дальний Восток получит самолёты Ил-114-300

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросу о перспективах производства и эксплуатации Ил-114–300 на маршрутах Дальнего Востока и Арктики.

«Мы сегодня назвали тему совещания – перспективы производства и эксплуатации Ил-114–300 на маршрутах Дальнего Востока и Арктики. Тема выглядит несколько шире. В ряде территорий в целом ощущается нехватка воздушных судов. Суда выбывают из эксплуатации, и это сказывается на доступности Дальнего Востока для людей и комфорте пассажиров», – открыл совещание Юрий Трутнев.

Участники совещания обсудили развитие региональных перевозок на Дальнем Востоке и в Арктике, а также возможность приобретения воздушных судов для последующей передачи единой дальневосточной авиакомпании «Аврора» для региональных (местных) перевозок.

Программа Ил-114–300 реализуется в рамках исполнения указаний Президента России об организации серийного производства самолёта Ил-114 и двигателя для него. Самолёт Ил-114–300 предназначен для региональных авиаперевозок полезной коммерческой нагрузкой до 6,8 т и пассажировместимостью 50–68 человек, с возможностью базирования и эксплуатации в высоких северных широтах в простых и сложных метеорологических условиях.

На текущий момент выполнено 336 сертификационных полётов. Основная лётная программа завершена. Полностью изготовлен и установлен интерьер пассажирской кабины, проведены огневые и прочностные испытания. На I квартал текущего года запланированы испытания на заснеженных взлётно-посадочных полосах, испытания при низких температурах и в условиях естественного обледенения.

«Основная сертификационная программа выполнена в 2025 году. В этом году мы занимаемся расширением карты данных, снятием ограничений, которые были получены, демонстрацией режимов, которые авиационные власти ещё не успели оценить. Сейчас самолёт Ил-114–300 находится в Якутии. Мы подтверждаем возможность его эксплуатации при экстремально низких температурах. Испытания проходят успешно. Сегодня впервые самолёт Ил-114–300 успешно совершил посадку и взлёт с заснеженной грунтовой полосы аэропорта Маган. В этом году также планируются лётные сертификационные испытания в условиях естественного обледенения в Архангельской области, в аэропорту Сабетта планируем проведение наземных и лётных оценок по подтверждению возможности базирования и эксплуатации самолёта в высоких географических широтах. Ближе к маю будем испытывать его в условиях прогнозируемой грозовой деятельности, также запланировано проведение ещё ряда специальных сертификационных программ. К лётным испытаниям подключены два опытных самолёта, ещё один проходит испытания на земле. Таким образом, к моменту поставки первых самолётов планируем снять все ограничения, которые могли бы помешать его эффективной коммерческой эксплуатации», – пояснил управляющий директор АО «Ил» Даниил Бренерман.

По итогам совещания Юрий Трутнев поручил Минпромторгу России совместно с Росавиацией проанализировать ключевые факторы формирования себестоимости производства и эксплуатации воздушных судов Ил-114–300 и разработать комплекс мер по её снижению при сохранении требуемых показателей качества и безопасности. Также АК «Аврора», Минтрансу, Росавиации, Минвостокразвития, ФАНУ «Востокгосплан» поручено проанализировать экономику перевозок с учётом замены выбывающих самолётов на Ил-114–300 по конкретным маршрутам.

«Нам нужно на Дальнем Востоке порядка 20 бортов Ил-114–300 для замещения устаревших Ан-24/26, это поможет сохранить пассажиропоток, а при необходимости его и увеличить. Что касается готовности, то коллеги из Минпромторга, АО “Ил„ доложили о том, что все основные испытания проведены, самолёт фактически готов, поставки партий самолётов эксплуатантам на Дальний Восток намечены на 2028 год с учётом технических циклов изготовления. Нас, конечно, интересуют сроки как можно раньше. Самолёты на Дальнем Востоке очень нужны. То, что появился Ил-114–300, что он прошёл испытания и готовится к выходу на линии межрегиональных авиаперевозок, – это очень важно», – подвёл итоги Юрий Трутнев.

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Транспорт > premier.gov.ru, 16 февраля 2026 > № 4851983 Юрий Трутнев

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 14 февраля 2026 > № 4851969 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев: При участии «ДОМ.РФ» в Хабаровске и Анадыре заселено ещё более 150 арендных квартир

Ещё 153 квартиры заселены на Дальнем Востоке по программе «Доступное арендное жильё в ДФО и АЗ РФ», оператором которой выступает «ДОМ.РФ». Всего нанимателям уже передано 3188 квартир в девяти регионах. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

В Анадыре (Чукотский автономный округ) ключи от квартир в присутствии главы региона Владислава Кузнецова получили 40 семей. Им предоставлено арендное жильё в доме, входящем в состав ЖК «Ягодный-2». В Хабаровске заселено 113 квартир в ЖК «Северный парк». Категории нанимателей определены региональными властями. Среди них – врачи, учителя, молодые специалисты в возрасте до 35 лет, сотрудники предприятий оборонно-промышленного комплекса, представители других востребованных профессий.

«Мы выполняем задачу, поставленную главой государства, по обеспечению молодых специалистов и востребованных кадров жильём с льготной арендой. Наниматели оплачивают около четверти рыночной стоимости, остальные расходы субсидирует государство. Эта программа позволяет помочь тем, кто уже живёт и работает на Дальнем Востоке, а также привлечь сюда дополнительных специалистов, а значит, поможет развиваться экономике макрорегиона и улучшит жизнь людей», – сказал Юрий Трутнев.

Арендный дом в Хабаровске построен на участке, переданном застройщику по итогам одного из первых аукционов «ДОМ.РФ» на право заключения договора комплексного развития территории (КРТ), состоявшегося в конце 2021 года. Всего на территории общей площадью 66,9 га здесь планируется построить более 600 тыс. кв. м жилья.

«Наша задача при реализации масштабных проектов на Дальнем Востоке – предлагать комплексные решения, которые позволяют не только обеспечить людей квадратными метрами, но и сформировать комфортную городскую среду в новых микрорайонах. “ДОМ.РФ„ предлагает для этого широкий спектр инструментов, востребованных рынком и поддержанных государством. Проект в Хабаровске – наглядный пример такой работы, поскольку здесь, помимо передачи земли под строительство, также применяются проектное финансирование от банка “ДОМ.РФ„ и механизм инфраструктурных облигаций, позволивший построить тепломагистраль ТМ-35, которая в перспективе обеспечит теплом 30 тысяч семей в трёх строящихся микрорайонах», – отметил заместитель генерального директора «ДОМ.РФ» Денис Филиппов.

Благодаря субсидированию из федерального и регионального бюджетов в Хабаровске за квартиру площадью около 20 кв. м семья будет ежемесячно платить около 4,6 тыс. рублей, за квартиру площадью около 83 кв. м – 19,5 тыс. рублей. Это уже третий арендный дом в крае, построенный по программе. Всего в регионе по программе сдадут в аренду 2388 новых квартир.

«Строительство доступного арендного жилья – это не просто новые квадратные метры, это инвестиции в будущее региона. Такой подход позволяет не только обеспечить жильём нужных региону специалистов, но и создать устойчивую среду для привлечения кадров и развития экономики. За прошлый год более 320 семей в Хабаровском крае улучшили свои жилищные условия благодаря программе: 84 из них получили ключи от квартир в Комсомольске-на-Амуре и 240 – в Хабаровске. “ДОМ.PФ„ выступает надёжным партнёром в реализации этой задачи», – заявил губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин.

Ежемесячная арендная плата за квартиру в Анадыре площадью 36,5 кв. м за счёт субсидий из федерального и регионального бюджетов составит 12,1 тыс. рублей, за квартиру площадью 59,4 кв. м – 19,9 тыс. рублей. Это второй арендный дом на Чукотке, сданный по программе. Первыми одновременно с 42 семьями во Владивостоке в декабре 2023 года получили ключи от квартир 40 семей в ЖК «Ягодный». Всего в округе жильцам передадут 366 арендных квартир.

«Арендные дома – это решение главного вопроса для тех, кто хочет работать и жить на Чукотке. Такая программа даёт возможность специалистам не просто приехать, а остаться здесь, растить детей, строить будущее. В партнёрстве с “ДОМ.РФ„ мы создаём комфортные условия, а для региона обеспечиваем приток новых специалистов», – подчеркнул Владислав Кузнецов.

«ДОМ.РФ» является оператором программы строительства доступного арендного жилья в регионах ДФО и Арктике. На эти цели Правительство России выделило 87 млрд рублей. Уже профинансировано строительство около 11,4 тыс. арендных квартир во всех 11 регионах ДФО, начато строительство первого дома в Мурманской области. Ежемесячная ставка аренды благодаря особым условиям финансирования и субсидированию из федерального и региональных бюджетов составляет около одной четвёртой от среднерыночного уровня.

«ДОМ.РФ» с 2016 года работает по нескольким направлениям аренды жилья: коммерческой, корпоративной, льготной для отдельных категорий граждан и студенческой. Сейчас в портфеле компании 87 проектов в 20 регионах России. Всего профинансировано строительство более 22,5 тыс. квартир и апартаментов с современной отделкой, мебелью и техникой общей площадью 1,1 млн кв. м. Суммарный объём инвестиций составляет около 140 млрд рублей.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 14 февраля 2026 > № 4851969 Юрий Трутнев

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 13 февраля 2026 > № 4851938 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко обозначил приоритетные задачи в образовании на 2026 год: от доступности яслей до повышения качества образования и развития «Профессионалитета»

Под председательством вице-премьера Дмитрия Чернышенко в Координационном центре Правительства прошло совещание по итогам 2025 года и планам на 2026 год в системе образования.

В нём приняли участие губернаторы всех регионов России, а также представители профильных министерств и ведомств.

Дмитрий Чернышенко поблагодарил губернаторов регионов-лидеров, где успешно реализуется нацпроект «Молодёжь и дети».

«На совещании с членами Правительства Президент России Владимир Владимирович Путин обратил особое внимание на важность развития ясельных групп детских садов. Этот вопрос был затронут на прямой линии. Важно, чтобы семьи не боялись заводить детей, были уверены, что государство поможет с присмотром и уходом. В стране более 1 миллиона детей в возрасте до трёх лет посещают дошкольные учреждения. За последние пять лет создано более 266 тыс. дополнительных мест для самых маленьких. Наша с вами задача – обеспечить доступность яслей, при строительстве новых детских садов создавать ясельные группы по запросам граждан. Настоятельно прошу глав регионов держать это на личном контроле», – отметил вице-премьер.

В стране функционирует почти 40 тыс. школ, в которых обучается свыше 18 миллионов школьников и работает более 1 миллиона учителей. «В 2025 году введены в эксплуатацию 80 школ, капитально отремонтированы почти 1,6 тыс. Новые объекты должны соответствовать современным требованиям доступности и цифровой оснащённости. При этом приоритетная задача – повышение качества образования. По итогам прошлого года доля выпускников, выбравших ЕГЭ по математическим и естественно-научным предметам, составила более 33% при плановом показателе 32%», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Регионами – лидерами по результатам сдачи ЕГЭ по математическим и естественно-научным предметам стали Ивановская, Воронежская, Самарская, Вологодская, Мурманская и Челябинская области, республики Башкортостан, Марий Эл, Татарстан и Чувашия. Вице-премьер добавил, что регионам необходимо уделять особое внимание вопросу обеспечения школ кадрами, дотягиваться до каждой конкретной образовательной организации и создавать условия, при которых педагоги будут оставаться в профессии на десятки лет. «Прошу глав субъектов использовать все имеющиеся инструменты – от целевого набора в педвузы до поддержки молодых специалистов на местах и их привлечения», – сказал Дмитрий Чернышенко.

В 2025 году приняты системные законодательные изменения в сфере среднего профессионального образования, насчитывающей более 3 тыс. колледжей и почти 4 миллиона обучающихся. Дмитрий Чернышенко сообщил, что продлён эксперимент по доступности СПО, расширен перечень регионов-участников, введены нормы бесплатного профобучения для девятиклассников, не сдавших экзамены.

«Успешно продолжается реализация федпроекта “Профессионалитет„ нацпроекта “Молодёжь и дети„. В прошлом году создано 136 кластеров и отремонтировано 82 колледжа. Сегодня функционирует 506 кластеров в 86 регионах по 24 отраслям, из них 323 образовательно-производственных кластера. К концу 2026 года в проект должны войти все 89 регионов нашей страны. Капремонт осуществлён в 267 организациях», – сказал он.

Регионами – лидерами по количеству созданных кластеров стали Москва, республики Татарстан и Башкортостан, Московская, Нижегородская и Челябинская области.

Вице-премьер напомнил, что в конце года принят федеральный закон, дающий право участникам СВО получить второе специальное профессиональное образование бесплатно. Он поручил главам субъектов совместно с региональными отделениями фонда «Защитники Отечества» организовать работу по выявлению спроса на получение образования.

Дмитрий Чернышенко обратил внимание на организацию летнего отдыха детей. Зампред Правительства отметил, что необходимо увеличить охват ребят из семей, нуждающихся в особой поддержке, с приграничных территорий, а также из семей участников СВО.

Министр просвещения Сергей Кравцов остановился на итогах работы в части строительства, а также капитального ремонта образовательных учреждений.

«Хочу поблагодарить все региональные команды и глав субъектов Федерации за проделанную работу. У нас все показатели национальных проектов в части сферы образования достигнуты. Это большая слаженная работа регионов. У нас самые высокие показатели по кассовому исполнению за весь период реализации нацпроектов, начиная с 2019 года. Оно достигло 99,6%. Это говорит о правильности планирования бюджета регионами», – сказал Сергей Кравцов.

Он отдельно отметил регионы-лидеры, которые достигли полного кассового исполнения, – это г. Байконур, Москва, Санкт-Петербург, Кабардино-Балкарская и Чеченская республики, республики Адыгея, Алтай, Коми, Марий Эл, Мордовия, Северная Осетия – Алания, Татарстан, Хакасия, Вологодская, Калининградская, Кемеровская, Кировская, Ленинградская, Мурманская, Новгородская, Орловская, Псковская, Рязанская, Самарская, Тюменская, Челябинская области, Ямало-Ненецкий автономный округ, Хабаровский край.

Министр просвещения сообщил, что с 2019 года было построено 1714 школ, а в более чем 6,5 тыс. школ проведён капитальный ремонт.

Глава Минпросвещения напомнил, что 1 сентября 2025 года было введено единое поурочное планирование, закреплено количество контрольных работ, завершилось формирование единого содержания образования. Образовательные программы соответствуют кодификаторам ОГЭ и ЕГЭ. Он отметил, что в соответствии с поручением Президента России продолжается разработка государственных учебников. Подготовлены учебники по истории и обществознанию.

О реализации мероприятий нацпроекта «Молодёжь и дети» также доложил статс-секретарь – заместитель руководителя Росмолодёжи Денис Аширов.

«С 2022 года по поручению Президента Владимира Путина мы реализуем программу комплексного развития молодёжной политики “Регион для молодых„, которая с 2025 года стала частью нацпроекта “Молодёжь и дети„. Благодаря ей мы проводим ремонт и оснащаем оборудованием молодёжные центры, создавая площадки для единого воспитательного пространства и работы в регионах. По итогам четырёх лет более 250 учреждений молодёжной политики было отремонтировано, 79 регионов получили поддержку из федерального бюджета. В этом году ещё 95 учреждений молодёжной политики будет отремонтировано по единому методическому стандарту, который мы разработали», – отметил Денис Аширов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 13 февраля 2026 > № 4851938 Дмитрий Чернышенко

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 13 февраля 2026 > № 4851527 Александр Андрианов

Задел для развития: возможности роста в непростых экономических условиях

Какие возможности для дальнейшего развития российского строительного рынка существуют сегодня? Какие возможности таит в себе активная региональная экспансия для крупных девелоперов? Об этом «Стройгазета» побеседовала с Александром АНДРИАНОВЫМ, акционером GloraX.

Александр Николаевич, как вы оцениваете итоги прошлого года?

В 2025 году мы существенно увеличили продажи и портфель проектов, который достиг 8,4 млн кв. м. Также в прошлом году GloraX вышел на IPO, которое давно планировалось, и привлек около 2,1 млрд рублей.

В целом 2025-й можно назвать годом масштабирования и укрепления позиций: мы не просто выросли в цифрах, но и заложили фундамент для устойчивого развития в ближайшие годы. И теперь ставим цель обеспечить дальнейший рост операционных результатов, чтобы подтвердить ожидания инвесторов и акционеров.

Многие федеральные девелоперы активно расширяют свою деятельность в регионах. Чем это вызвано и что дает?

Интерес федеральных девелоперов к регионам — логичное следствие ситуации на рынке. Москва и Санкт-Петербург сегодня «перегреты»: высокая конкуренция и дорогая земля ограничивают возможности для роста, поэтому компании ищут новые точки развития.

При этом в ряде крупных региональных городов в последние годы заметно оживилась экономика, в том числе за счет развития промышленности и ВПК. Доходы населения растут, у людей появляется возможность улучшать жилищные условия, но предложение на рынке часто не успевает за этим спросом — ни по объему, ни по качеству.

Конкуренция здесь пока ниже, чем в столицах, а местные власти обычно заинтересованы в приходе федеральных игроков и стараются упрощать административные процедуры. Работа на региональных рынках выгодна и с точки зрения экономики: в некоторых городах рост цен на новостройки опережает столичные показатели. Для девелоперов это возможность развиваться, а для городов — получить не только качественные проекты, но и комфортную городскую среду.

Комплексное развитие территорий — новый востребованный тренд. В чем заключается ваше видение проектов КРТ?

Сегодня клиенты приобретают уже не просто квартиры, а среду для жизни. Покупатели стали более насмотренными и ожидают от проектов не только жилье как таковое, но и сопутствующие удобные общественные пространства, социальную и бытовую инфраструктуры, благоустройство. Именно формат КРТ позволяет комплексно спланировать территорию и создавать в целом комфортную городскую среду.

Важный момент для нас — взаимодействие с региональными властями. Проекты КРТ реализуются на основе договора, в котором заранее зафиксированы права и обязательства сторон. В условиях меняющейся экономической и регуляторной среды такая определенность особенно ценна: бизнесу важно понимать, по каким правилам он будет работать вдолгую.

Сегодня у нашей компании 11 договоров КРТ в разных регионах России. Мы считаем, что потенциал этого механизма раскрыт еще далеко не полностью.

КРТ — идеальное поле для технологий информационного моделирования. Насколько российские разработчики софта продвинулись в создании универсальной цифровой платформы для строительства?

За последние два-три года отрасль получила мощный импульс для развития собственных решений в сфере ТИМ. Если говорить о единой универсальной платформе, то ее пока нет — сегодня это скорее экосистема взаимодополняющих сервисов. Важным шагом стал выход в 2025 году национального стандарта, который задает общие правила игры и должен серьезно ускорить прогресс.

Уже сейчас на рынке представлены сильные отечественные продукты, способные на равных конкурировать с зарубежными аналогами. Появляется все больше open-source-инструментов, которые застройщик, обладая продуманной IT-стратегией, может эффективно адаптировать под свои задачи.

Для работы с КРТ в силу масштабов проектов мы тестируем ИИ-инструменты для генерации конфигурации зданий и проверяем сценарии реализации КРТ с учетом последовательности строительства — это самые передовые технологии ТИМ в этом направлении.

Ваш взгляд на ипотечные продукты и развитие ипотеки в нынешнем году: станет ли рыночная ипотека преобладающей?

Сейчас рынок сильно зависит от госпрограмм — это видно по структуре сделок. В GloraX, например, в структуре ипотечных продаж доля сделок по льготной ипотеке составляет от 80 до 90% в зависимости от региона.

Мы ожидаем, что к концу года этот показатель снизится примерно до 60-75%. Это естественный процесс: по мере снижения ключевой ставки и адаптации рынка и покупателей к новым условиям зависимость от господдержки будет ослабевать. Такой сценарий — норма: в идеале рынок должен работать самостоятельно, без постоянной опоры на субсидии. В целом рыночная ипотека будет занимать все большую долю рынка, и девелоперы приветствуют это.

Как рост объемов ИЖС отразится на работе крупнейших девелоперов, пойдут ли они на новый для себя рынок?

Рынок ИЖС развивается по своим, отличным от рынка МКД, законам. Здесь нет массового спроса, продажи сильно зависят от фактора сезонности, а ипотека для ИЖС менее популярна: ставки выше, условия жестче, менее востребованы льготные программы. Кроме того, в крупных городах сложно изменить устоявшийся тренд: жизнь в центре считается престижной, и большинство людей не хочет переезжать за город.

В целом рост ИЖС не сильно повлияет на крупнейших девелоперов рынка МКД: это другой рынок с другими правилами и покупателями.

Конкуренция федеральных девелоперов в регионах становится все более плотной. За счет чего удается быть востребованными?

Несмотря на высокую конкуренцию, на рынке жилья в регионах пока мало проектов, которые сочетали бы столичное качество и доступную цену, а именно это позволяет быть востребованными.

Важным элементом нашей стратегии является междисциплинарный подход к продукту — к работе над проектами мы привлекаем как архитекторов, дизайнеров и продуктологов, так и нейробиологов, психологов, специалистов разного профиля, которые обычно не участвуют в создании ЖК. В лаборатории продуктовых решений они анализируют нестандартные аспекты, влияющие на комфорт и качество жизни, выдают практические рекомендации, которые применяются в проектировании ЖК.

Для успешной конкуренции необходимо внедрять инновации в сам процесс строительства, в оснащение проектов элементами «умного» дома, во внутреннюю работу компании. Как в этом преуспеть?

Для успешной конкуренции инновации должны быть не разовой инициативой, а неотъемлемой частью стратегии компании — применяться ежедневно во внутренних бизнеспроцессах, на всех этапах реализации проекта и по всему клиентскому пути. Цифровизация — это уже не модный тренд, а реальный инструмент экономии времени и ресурсов за счет оптимизации процессов.

Так, на этапах проектирования и строительства повсеместно внедряются системы управления и ТИМ, что дает снижение себестоимости и сокращение сроков строительства. Во многих проектах предусмотрены либо выводы под «умный» дом, либо готовые решения — в зависимости от класса объекта.

Клиентские сервисы — онлайн-подбор, электронные сделки, развитие личных кабинетов — помогают быстрее принимать решение о покупке, делают процесс заключения сделки более комфортным и в итоге способствуют росту продаж. Инновации проявляются и во внутренних бизнес-процессах: в автоматизации производства, использовании аналитики данных, современных CRM-систем и других цифровых инструментов. В целом инновации дают результат тогда, когда они встроены в ежедневную работу компании на всех этапах и во всех сферах деятельности.

Какие факторы будут играть важную роль в развитии российского строительства?

Ключевым фактором развития жилищного строительства станет доступная ипотека. Отрасли необходимо постепенно уходить от избыточной зависимости от мер господдержки и «льготной иглы» и переходить к устойчивой модели развития, основанной на комфортных, подъемных ипотечных ставках для населения. Именно доступное кредитование формирует реальный платежеспособный спрос.

Вторым важнейшим фактором станет дальнейшее развитие регионов. В последние годы рынок перестал быть жестко центричным и замкнутым исключительно на Москве и Санкт-Петербурге. Регионы благодаря инфраструктурным проектам, КРТ, программам реновации и росту локальных экономик получили ощутимый импульс. И этот тренд будет только усиливаться. А сочетание доступной ипотеки и устойчивого регионального роста способно заложить прочный фундамент для долгосрочного качественного развития стройотрасли.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №05 13.02.2026

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 13 февраля 2026 > № 4851527 Александр Андрианов

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 12 февраля 2026 > № 4851936 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Доля дорог опорной сети в нормативном состоянии достигла 75%

Благодаря национальному проекту «Инфраструктура для жизни» в 2025 году продолжились масштабные работы по обновлению автомобильных дорог, входящих в опорную сеть. К концу 2025 года их доля в нормативном состоянии достигла 75%. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Согласно цели национального проекта «Инфраструктура для жизни», доля дорог опорной сети в нормативном состоянии должна вырасти до 85% к 2030 году. На сегодняшний день её общая протяжённость составляет порядка 141 тыс. км, из них 66,6 тыс. км – федеральные трассы, 74,3 тыс. км – дороги регионального или межмуниципального значения. Эти магистрали связывают крупнейшие города, обеспечивают доступность ключевых логистических узлов и пограничных переходов. Очевидно, качество таких дорог должно быть на самом высоком уровне. Это напрямую влияет на связанность регионов нашей большой страны, на развитие товарооборота, рост экономики и инвестиционную привлекательность территорий в целом. По итогам 2025 года мы перевыполнили показатель – доля дорог опорной сети в нормативном состоянии достигла 75% при плановом значении 70,5%», – сказал Марат Хуснуллин.

Региональным трассам, входящим в опорную сеть, уделяется особое внимание.

«В 2025 году по федеральному проекту «Региональная и местная дорожная сеть» нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ построено, обновлено и модернизировано 752 объекта опорной сети, из них 658 участков дорог протяжённостью свыше 3,5 тыс. км и 94 моста (6,4 тыс. погонных м). Каждый километр – это вклад в развитие транспортной инфраструктуры нашей страны, инвестиция в безопасность и комфорт миллионов автомобилистов. Мы наращиваем темпы, сохраняя высокие стандарты качества, используем лучшие технологии и материалы», – отметил Министр транспорта Андрей Никитин.

Масштабные работы выполнены и на федеральной дорожной сети, подведомственной Росавтодору.

«В 2025 году силами Росавтодора было построено, реконструировано и отремонтировано (в том числе капитально) более 4,8 тыс. км подведомственных автодорог, что на 400 км больше, чем в 2024 году. Наша цель – последовательное развитие дорожной сети ради большей надежности, безопасности и комфорта всех участников дорожного движения», – отметил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Кайрат Турсунбеков.

Автомобильные дороги, входящие в опорную сеть, формируют транспортный каркас страны. Например, региональная трасса Бугульма – Бугуруслан – Бузулук – Уральск – одна из главных транспортных артерий западной части Оренбургской области. Привести эту дорогу в нормативное состояние на всём протяжении – а это почти 350 км – одна из приоритетных задач, стоящих перед оренбургскими дорожниками. Ранее по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» обновили 176,6 км. Это 59% от общей длины.

В 2025 году на территории Бугурусланского и Бузулукского районов капитально отремонтированы 22 км трассы Бугульма – Бугуруслан – Бузулук – Уральск, в новом дорожном сезоне планируют обновить ещё 10,5 км.

Масштабные работы на опорной сети выполнены и в Республике Башкортостан. Всего в 2025 году там обновили 66 участков региональных дорог. Среди них 11 км автомобильной дороги Белорецк – Учалы – Миасс, которая связывает Башкортостан с Челябинской областью, а также обеспечивает выход к федеральной трассе М-5 «Урал». Также в прошлом году в нормативное состояние привели 5-километровый отрезок трассы Стерлитамак – Белорецк – Магнитогорск.

В 2026 году планируется отремонтировать участки дороги Стерлитамак – Белорецк – Магнитогорск, трассы М-5 «Урал» – Чишмы – Аксёново – Киргиз-Мияки и другие.

Кроме того, обновят и искусственные сооружения, расположенные на дорогах опорной сети. Так, продолжится ремонт моста через реку Белую протяжённостью 745 погонных м. Объект расположен на трассе Дюртюли – Нефтекамск. Также будет выполнена реконструкция моста через реку Быстрый Танып протяжённостью 110 погонных м на дороге Уфа – Бирск – Янаул. Сооружение возведут почти с нуля.

Около 42 км дорог, входящих в опорную сеть, привели к нормативам и в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре. Один из самых значимых объектов — реконструкция участка трассы Югорск – Таёжный протяженностью 19 км. Он пролегает от города Югорска до детского оздоровительного лагеря «Окуневские зори». Трасса имеет стратегическое значение, так как входит в состав Северного широтного коридора Пермь – Ивдель – Ханты-Мансийск – Томск, который, в свою очередь, является частью федерального маршрута «Северо-Запад – Сибирь» (Санкт-Петербург – Котлас – Сыктывкар – Пермь –Ханты-Мансийск – Томск).

Еще одна значимая трасса — Нижневартовск – Радужный. Она обеспечивает транспортную доступность Сургута, Нижневартовска, Радужного, Мегиона, Лангепаса и Покачей. Здесь в минувшем году капитально отремонтировали два моста: через ручей на 91-м км, а также мост через реку Гунъёган на 111-м км.

В 2026 году завершится капитальный ремонт участка автодороги Нижневартовск – Радужный протяженностью 6,2 км, который ведется с 2024 года. По итогам работы количество полос движения увеличат с двух до четырех, что повысит пропускную способность трассы вдвое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 12 февраля 2026 > № 4851936 Марат Хуснуллин

Россия. ЦФО. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 12 февраля 2026 > № 4851920 Виталий Савельев

Виталий Савельев: Испытания первого отечественного высокоскоростного поезда начнутся в 2027 году

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев провёл совещание по реализации проекта строительства высокоскоростной магистрали (ВСМ) Москва – Санкт-Петербург. В рамках мероприятия состоялся телемост с заводом «Уральские локомотивы» в городе Верхняя Пышма, где завершилась сварка кузовов двух вагонов первого отечественного высокоскоростного поезда.

«До конца года будут собраны все восемь вагонов первого поезда. На испытания в 2027 году отправятся два образца подвижного состава. Полигоном станет участок трассы от Зеленограда до Твери. Там активно идут строительно-монтажные работы», – отметил Виталий Савельев.

До конца 2028 года на маршруте магистрали Москва – Санкт-Петербург будет эксплуатироваться 28 электропоездов. До 2030 года их количество будет увеличено до 43.

В ходе телемоста генеральный директор группы «Синара» Виктор Леш рассказал, как идёт процесс организации серийного производства поездов.

Виталий Савельев поблагодарил коллектив завода «Уральские локомотивы» за профессиональную работу. Заместитель Председателя Правительства подчеркнул, что сейчас важно не сбавлять темп работ, чтобы обеспечить запуск движения на первой линии ВСМ в установленные Президентом сроки – в 2028 году.

Россия. ЦФО. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 12 февраля 2026 > № 4851920 Виталий Савельев

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 12 февраля 2026 > № 4851908 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко: Для пилотного проекта по фиджитал-спорту Минпросвещения определены 59 школ в 16 субъектах

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание по развитию фиджитал-спорта в общеобразовательных организациях. В нём приняли участие Министр просвещения Сергей Кравцов, Министр спорта, председатель Олимпийского комитета России Михаил Дегтярёв, президент Всероссийской федерации фиджитал-спорта Никита Нагорный, представители регионов.

Дмитрий Чернышенко отметил, что на совещании впервые собрали команду пилотных регионов и школ, которые станут основой для развития фиджитал-спорта в системе общего образования. Он выразил благодарность Минпросвещения, Минспорту и субъектам-лидерам.

Цель проекта – стимулировать регулярные занятия физкультурой у обучающихся через внедрение фиджитал-спорта, объединяющего физические упражнения и цифровые технологии.

Вице-премьер заявил, что движение фиджитал уже вышло на международный уровень. После того как по инициативе Президента Владимира Путина в 2024 году в Казани прошли первые в истории «Игры будущего» – международный турнир по фиджитал-спорту, оно расширяется.

«К этому движению уже присоединилось более 130 стран. Как отметил Президент Владимир Путин, наша страна была и остаётся одной из ведущих спортивных держав планеты, родиной великих атлетов, побед и рекордов. Наша задача – чтобы так и осталось. Мы формируем основу для того, чтобы через несколько лет у России были подготовленные кадры и развитая экосистема фиджитал-спорта. Так, для пилотного проекта Минпросвещения были определены 59 школ в 16 субъектах», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что в 2025 году Россия передала эстафету Объединённым Арабским Эмиратам – вторые «Игры будущего» прошли в Абу-Даби. В 2026 году турнир состоится в Астане (Казахстан), что подтверждает устойчивый интерес мирового сообщества к этому формату.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что фиджитал-спорт также является отличным инструментом реабилитации участников специальной военной операции.

Глава Минпросвещения Сергей Кравцов напомнил, что для развития в школах спорта нового формата министерство заключило соглашение с Всероссийской федерацией фиджитал-спорта. Он отметил, что совместно с Минспортом и федерацией фиджитал-спорта подписана «дорожная карта» по развитию этого движения в школах.

Министр сообщил, что в некоторых регионах проект по развитию фиджитал-спорта будет запущен до конца февраля. Среди них – город Севастополь, Республика Татарстан, Архангельская и Кировская области, Ставропольский край.

«Кроме школ в пилотном проекте по фиджитал-спорту будут участвовать и центры фиджитал-спорта, где ребята будут проходить цифровую часть соревнований. Совместно с федерацией фиджитал-спорта разработали программу дополнительного образования по фиджитал-спорту для школьников. Программа учитывает возраст учащихся, а также уровень их физической подготовки и мотивацию к различным видам спорта. Продолжается работа над методическими рекомендациями по организации образовательного процесса в фиджитал-центрах. До конца года будет разработан образовательный модуль по фиджитал-спорту для включения его в учебный предмет “Физическая культура„», – сказал Министр просвещения.

Для реализации нового учебного модуля в школах будет разработана программа повышения квалификации для педагогических работников. Глава Минпросвещения добавил, что будут подготовлены рекомендации для оснащения типового фиджитал-класса в школе. Он отметил, что в конце апреля состоится Всероссийский съезд учителей физкультуры, на котором теме фиджитал-спорта будет уделено особое внимание.

Министр спорта, председатель Олимпийского комитета России Михаил Дегтярёв остановился на недавних проектах в рамках реализации «дорожной карты». На Международном спортивном форуме «Россия – спортивная держава» проведён Всероссийский фиджитал-урок с охватом более 18 тысяч школьников – очно и онлайн. В декабре 2025 года состоялись вторые «Игры будущего» в Абу-Даби. Интерес к соревнованиям, которые подарила миру Россия, впервые проведённым в Казани, остаётся высоким. В этом году они пройдут уже в третий раз в Казахстане, куда также будет направлена российская сборная команда.

«В 2025 году введены в эксплуатацию 36 фиджитал-центров, в 2026-м планируем построить ещё 38. К 2030 году в России по поручению Президента Владимира Владимировича Путина будет функционировать 300 таких центров. Это современные площадки для проведения комбинированных соревнований, объединяющих цифровые и традиционные спортивные дисциплины», – подчеркнул Михаил Дегтярёв.

Президент Всероссийской федерации фиджитал-спорта (функционально-цифрового спорта) Никита Нагорный рассказал о соревновании «Вызов первых», в программу которого вошли состязания по дисциплинам фиджитал-спорта. Он остановился на подготовке регионов к участию в мероприятии, финал которого состоится на федеральной территории «Сириус».

Кроме того, в совещании приняли участие представители субъектов Российской Федерации. Заместитель председателя правительства Архангельской области Иван Дементьев, и. о. заместителя губернатора Севастополя Николай Приставка, заместитель председателя правительства – министр цифрового развития Республики Калмыкия Алексей Этеев рассказали о том, как в их регионах в рамках пилотного проекта реализуются программы дополнительного образования по фиджитал-спорту.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 12 февраля 2026 > № 4851908 Дмитрий Чернышенко

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 12 февраля 2026 > № 4850430 Вадим Яковенко

Встреча с руководителем Росимущества Вадимом Яковенко

Владимир Путин принял в Кремле с докладом руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом Вадима Яковенко.

В.Путин: Поговорим по итогам работы за год. Пожалуйста.

В.Яковенко: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович, хотел бы Вам доложить, что план работы Росимущества в 2025 году был исполнен в полном объёме. Мы обеспечили поступление 638 миллиардов рублей в казну Российской Федерации, в бюджет.

Традиционно большую часть составляют дивиденды, которые платят все компании с государственным участием, – это 521 миллиард рублей. Большую часть платят, конечно же, традиционно компании нефтегазового сектора, банки. И агентство в прошлом году смогло привнести в доход Российской Федерации 116 миллиардов рублей. Эти деньги мы получили от приватизации, от аренды земли, от продажи земли, аренды казны. А в целом за три года, с 2023-го по 2025-й, агентство обеспечивало поступление 1,5 триллиона рублей в доход Российской Федерации.

Мы продолжили заниматься учётом федерального имущества. Так, с 2023-го по 2025 год в казну прибыл 1 миллион 205 тысяч объектов, или увеличение на 42 процента. Но к самым главным достижениям я бы, скорее всего, отнёс то, что мы смогли наконец-то добиться чистых данных. То есть на сегодняшний день данные о государственном имуществе, содержащиеся в реестре федерального имущества, на 100 процентов совпадают с реестром имущества, которое ведёт Росреестр. Мы этого долго пытались добиться.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Агентство активно работает над вовлечением в хозяйственный оборот объектов казны, земельных участков, которые у нас находятся. Так, за прошедший период с 2023 года почти на 87 тысяч больше стало объектов в казне.

Но мы не только прирастаем этими объектами, но и активнее вовлекаем их в оборот. На сегодняшний день уже 50 процентов объектов казны вовлечены в хозяйственный оборот: либо переданы в регионы, либо закреплены за кем-то и сдаются в аренду. В 2023 году почти пять миллиардов рублей принесли в бюджет.

Активно работаем с нашими регионами. В собственность Мурманской области, для примера, передали причалы для строительства судоремонтного комплекса кластерного типа на территории региона. Там смогут обслуживаться рыбопромысловые суда, гражданские суда, которые работают на Северном морском пути.

В собственность Вологодской области передали объекты – порядка 3,5 тысячи квадратных метров – и земельные участки к ним. Там сегодня администрацией Череповецкого муниципального округа ведётся подбор инвестора и проектирование для строительства детско-юношеской спортивной школы.

В.Путин: Туристические объекты тоже?

В.Яковенко: Туристические объекты, да, Владимир Владимирович, совершенно верно. И вообще, Вологда сейчас развивается – чуть позже тоже несколько слов об этом скажу.

По земельным участкам. Серьёзный рост отмечен за счёт кадастрирования, которое мы провели в прошлом году. Сейчас в казне Российской Федерации свыше 1,2 миллиарда гектаров земли учтено. Доходы от сдачи в аренду земли, которую мы администрируем, составили в прошлом году 16 миллиардов рублей, и на протяжении трёх лет также отмечается устойчивый рост этих доходов.

В качестве примера хотел бы Вам продемонстрировать, что в Республике Татарстан мы передали «Татнефти» земельные участки – порядка 49 гектаров. Они позволят построить завод по производству кислоты и биокомпонентов для моторных топлив. Одних только инвестиций ожидается около 109 миллиардов рублей, и создадут 300 рабочих мест.

В Хабаровском крае коллегам передали для строительства горнолыжного курорта 266 гектаров земли – до 100 тысяч отдыхающих смогут в сезон там находиться.

В течение трёх лет, уважаемый Владимир Владимирович, мы проводили работу по разграничению имущества в воссоединённых субъектах: в Луганской и Донецкой народных республиках, в Запорожской области, в Херсонской области. На конец 2025 года 750 тысяч таких объектов разграничено, из них 289 [тысяч] остаются в федеральной собственности, это энергосетевые активы, шахты, железнодорожная и портовая инфраструктура, а 460 тысяч объектов остаются в региональной собственности.

Мы в 2025 году полностью завершили работу по разграничению объектов федеральной собственности. Коллегам из регионов помогаем завершить такую работу в части разграничения на региональную и муниципальную собственность.

В.Путин: По максимуму надо помогать им брать в свои руки владение имуществом.

В.Яковенко: Да, да, совершенно верно, Владимир Владимирович.

Следующее, о чём хотел бы Вам доложить, – это участие или, точнее, работа Росимущества совместно с Советом Федерации, с нашими сенаторами, с региональными нашими коллегами по приведению облика городов в надлежащее состояние.

По поручению Совета Федерации мы провели ревизию объектов федерального имущества, которые находятся в регионах, и установили, что 6415 таких объектов находятся в неудовлетворительном состоянии. Вместе с коллегами определили для них целевые функции, как ими распорядиться. И уже по итогам прошлого года 3724 таких объекта, завершены по ним ремонты, отреставрированы, часть приватизирована, часть передана в региональную собственность.

В текущем, 2026 году мы планируем завершить работу по 1560 таким объектам, и где-то уже работа началась. А как раз по Вологодской области, здесь на слайде находится объект культурного наследия – Дом-музей Пузан-Пузыревского, он был восстановлен, по сути, из руин.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы также работаем с активами, изъятыми в доход государства по судебным решениям. Готов Вам подробно об этом доложить.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 12 февраля 2026 > № 4850430 Вадим Яковенко

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 11 февраля 2026 > № 4851907 Виталий Савельев

Виталий Савельев подвёл итоги работы ОАО «РЖД» в 2025 году

В Москве под председательством Заместителя Председателя Правительства Виталия Савельева прошло итоговое заседание правления ОАО «РЖД».

Вице-премьер подчеркнул, что ключевой задачей «РЖД» на 2026 год является рост объёмов погрузки. «От вашей слаженной работы зависит состояние всей отрасли железных дорог – ведь погрузка напрямую влияет на финансовые показатели “РЖД„. Плановый объём погрузки на текущий год составляет не менее 1 млрд 132 млн т, и выполнить его надо безусловно», – заявил Виталий Савельев.

Подводя итоги 2025 года, Заместитель Председателя Правительства отметил, что «РЖД» входят в число мировых лидеров по объёму транспортной работы, а железнодорожные перевозки остаются основой транспортного каркаса России. На их долю приходится 83% грузооборота и около 28% пассажирооборота всей транспортной системы России.

В прошлом году «РЖД» отправлено более 1,3 миллиарда пассажиров. Это максимум за последние 20 лет. Успешно развивает ОАО «РЖД» и транзитные перевозки по международному транспортному коридору «Север – Юг».

«За прошедший год объём контейнерных перевозок железнодорожным транспортом в сообщении с Ираном и далее в направлении Южной Азии, Африки и Ближнего Востока вырос на 60%», – подчеркнул Виталий Савельев.

В 2025 году началась реализация президентского проекта – высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург. Уже идёт строительство тестового участка от Зеленограда до Твери. Сейчас в создании магистрали задействованы около 18 тысяч строителей и более 8 тыс. единиц техники.

В заключение Заместитель Председателя Правительства поблагодарил ветеранов и работников компании и пожелал им успехов в реализации намеченных планов. «Уверен, что те задачи, которые поставили перед нами Президент и Правительство Российской Федерации, будут реализованы», – отметил Виталий Савельев.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 11 февраля 2026 > № 4851907 Виталий Савельев

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 11 февраля 2026 > № 4851900 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: На северном обходе Омска завершается строительство временного моста через реку Иртыш

Работы по строительству северного обхода Омска протяжённостью порядка 66 км стартовали в октябре 2025 года с забитой символической первой сваи будущего моста через Иртыш. На сегодня реализуется первый этап строительства новой дороги, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Северный обход Омска станет частью транспортного маршрута “Россия„ от Санкт-Петербурга до Владивостока и важным стратегическим объектом не только для Омской области, но и для всей страны. На сегодня работы развёрнуты на первом этапе строительства – участке протяжённостью 16 км – и ведутся параллельно на двух развязках. Также завершается возведение временного моста через реку Иртыш, с которого будет вестись строительство основного искусственного сооружения. В состав обхода войдут мосты через Иртыш и Омь протяжённостью 1277 и 176 м, 19 путепроводов, 5 транспортных развязок, площадки для отдыха. На объекте сейчас работает около 500 человек, задействовано порядка 140 единиц техники», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что новая четырёхполосная автомагистраль сократит транзитный пробег по направлению Тюмень – Новосибирск более чем на 20 км, будет способствовать инвестиционной и строительной активности в регионе, в том числе промышленному и жилищному строительству в агломерации. Дорога станет ключевым маршрутом для резидентов особой экономической зоны, логистических зон и новых жилых районов Омска.

Второй этап строительства будет включать в себя мост через Омь и участок трассы длиной порядка 50 км от развязки на дороге Н-335 Омск – Красноярка до развязки на федеральной трассе Р-254 «Иртыш». Запуск движения по первому участку с мостом через Иртыш запланирован на 2028 год, полное завершение объекта – на 2030 год.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 11 февраля 2026 > № 4851900 Марат Хуснуллин

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 10 февраля 2026 > № 4851861 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В кампусе Новосибирска завершается строительство учебно-научного центра

В здании учебно-научного центра Института медицины и психологии, которое возводится на территории Новосибирского государственного университета завершаются строительно-монтажные работы. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«По поручению Президента мы планомерно создаём в стране сеть современных кампусов мирового уровня. Это драйвер развития образования и городских территорий. Один их примеров – Новосибирский госуниверситет, где на сегодня компания “Единый заказчик„ реализует вторую очередь строительства нового кампуса. Современные корпуса, которые возводятся на территории вуза, не только отвечают высоким стандартам архитектуры и дизайна, но и создают комфортные условия для учёбы студентов и работы преподавателей. В настоящее время в здании учебного-научного центра Института медицины и психологии завершаются строительные работы. Готовность корпуса составляет 85%», – сказал Марат Хуснуллин.

Учиться в новом здании будут около 700 студентов. Там разместятся лаборатории и помещения для подготовки специалистов по химии, биологии, медицине, психологии, физиологии и другим предметам. Также в здании появится самый крупный в Сибири симуляционный центр для отработки практических навыков будущих медработников по малоинвазивной хирургии и клинической подготовке.

«Сейчас на объекте площадью более 12,5 тыс. кв. м выполняется внутренняя отделка помещений, работы выполнены уже на 60%. Завершается монтаж внутренних инженерных сетей. Работы по устройству кровли и фасадов уже выполнены. Также на 76% проведено благоустройство прилегающей территории. Завершить строительство здания планируется во втором квартале 2026 года», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Вторая очередь строительства кампуса предполагает возведение трёх объектов общей площадью более 40 тыс. кв. м. Один из них – корпус поточных аудиторий площадью около 16 тыс. кв. м – уже функционирует. Студенты приступили к занятиям в новом здании 1 сентября 2025 года. Там обустроены четыре поточные аудитории, одна из которых на 400 человек, научная библиотека, студенческий проектный центр, коворкинги и конференц-зал. Помимо этого, в рамках второй очереди также возводится научно-исследовательский центр. Во всех корпусах в общей сложности смогут обучаться до 3 тысяч человек.

Ещё пять кампусов сейчас возводятся специалистами ППК «Единый заказчик» в Орле, Екатеринбурге, Калининграде, Смоленске и Москве.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 10 февраля 2026 > № 4851861 Марат Хуснуллин

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 10 февраля 2026 > № 4851860 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В Калининграде завершили оформление филиала Большого театра масштабными витражами

По поручению Президента Владимира Путина в четырёх городах России продолжается строительство масштабных культурно-образовательных комплексов, в состав которых войдут современные театральные сцены, концертные залы, выставочные пространства, музыкальные и хореографические школы. В том числе на острове Октябрьском в Калининграде появится филиал Большого театра, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Культурные кластеры, которые создаются в Калининграде, Кемерове, Севастополе и Владивостоке, можно по праву считать самым масштабным инфраструктурным проектом в области культуры в стране. Они не только станут центрами развития искусства и откроют новые возможности для творческой молодёжи, но и дадут стимул для развития регионов, станут центрами притяжения городской жизни и будут способствовать росту туризма. В составе такого кластера в Калининграде строится филиал известного во всём мире Большого театра, который в 2026 году отмечает 250-летие со дня основания. Здание площадью 36 тыс. кв. м имеет уникальный архитектурный облик, отвечает высоким требованиям современных театральных площадок и возводится в сотрудничестве с руководством Большого театра. На сегодня строители остеклили две гигантские светопрозрачные конструкции, которые станут архитектурными акцентами филиала, и перешли к отделочным работам внутри помещений», – сказал Марат Хуснуллин.

Самый крупный витраж напоминает по форме стеклянный парус. Его общая площадь – порядка 1,7 тыс. кв. м, что сравнимо с площадью четырёх профессиональных баскетбольных площадок. Конструкция собрана из 242 двухкамерных стеклопакетов, которые обеспечивают максимальную энергоэффективность, повышенную безопасность и светопропускаемость. Общая масса витража превышает 170 т. Параллельно завершены работы по устройству и отделке второго витража общей площадью 620 кв. м, который открывает вид на реку Преголю.

Витражи позволят наполнить внутренние пространства театра естественным светом, что имеет особое значение для центральной общественной зоны – главного холла. Панорамное остекление создаст эффект единства интерьера с окружающим ландшафтом острова Октябрьского.

Подобные масштабы остекления ставят калининградский филиал Большого театра в один ряд с самыми смелыми архитектурными проектами. В России аналогом является вторая сцена Мариинского театра в Санкт-Петербурге (Мариинский-2), главный фасад которой представляет собой большую стеклянную плоскость.

Культурный кластер в Калининграде строится силами компании «СТГ» по заказу фонда «Национальное культурное наследие».

«Оформление витражами – знаковое событие в строительстве филиала Большого театра. Стеклянные конструкции “вплетены„ в уникальное по форме здание, повторяющее балетное движение. Здание всё больше приобретает итоговый, завершённый облик. Строители прилагают все усилия для качественного и своевременного выполнения проекта. Ведь этот объект – инвестиция в культурное будущее региона, здесь каждый зритель сможет погрузиться в мир искусства и прочувствовать его величие», – отметил генеральный директор «СТГ-Запад» Дмитрий Ржанников.

Ранее в составе культурного кластера в Калининграде уже построили здания филиалов Третьяковской галереи, Российского государственного института сценических искусств – Балтийской высшей школы музыкального и театрального искусства, Московской государственной академии хореографии и Центральной музыкальной школы – Академии исполнительского искусства. Кроме того, построены общеобразовательная школа с бассейном, два интерната для учеников, общежитие для студентов, а также пять многоквартирных домов для преподавателей и артистов.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 10 февраля 2026 > № 4851860 Марат Хуснуллин

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 9 февраля 2026 > № 4848075 Сергей Собянин

Встреча с мэром Москвы Сергеем Собяниным

Владимир Путин провёл рабочую встречу с мэром Москвы Сергеем Собяниным. Обсуждались социально-экономические показатели столицы по итогам 2025 года.

В.Путин: Как дела, Сергей Семёнович?

С.Собянин: Владимир Владимирович, традиционно хотел по итогам прошедшего года доложить о том, что происходит в Москве, как мы выполняем указы о национальных целях, о государственных программах, федеральных программах, как вообще сложилась экономика города за прошедший год и какие планы уже на 2026-й.

У нас обычно риторика, что год был непростой, – этот год тоже был непростой. Тем не менее мы сохранили положительную динамику по большинству отраслей экономики, социального развития, не прекратили ни одну программу, реализовали и выполнили практически все задачи, которые перед нами стояли.

Если посмотреть на валовой региональный продукт в этом году, надеюсь, что подрастём больше, чем на два процента. И в целом, если посмотреть динамику за прошедшие годы, с 2019 года: 2019 год был, Вы знаете, достаточно хороший, высокая база была, но тем не менее даже от 2019 года мы нарастили региональный продукт на 28 процентов – неплохой показатель. И планируем сохранить динамику.

В.Путин: Динамика отличная просто, из года в год повышается.

С.Собянин: Да, были, конечно, какие-то сложные годы, как 2020 год, но это ковидный год. А так, в основном положительная динамика.

На чём она основана? Она основана на развитии инфраструктуры. Инвестиции в основной капитал – уже достаточно неплохие результаты за шесть лет: на 63 процента нарастили объёмы, хотя уже база была очень высокая. Мы до этого уже нарастили достаточно серьёзно, и ещё на 63 процента за эти годы инвестиций: это инфраструктура, это строительство, это промышленность и так далее.

И, в соответствии с Вашим поручением, поддерживаем развитие высокотехнологичных производств, промышленности и выполняем Вашу задачу по технологической независимости экономики.

В.Путин: У Вас инвестиции выросли на 63 процента?

С.Собянин: Да, за шесть лет. Большой объём.

В.Путин: И к 2024 году – плюс четыре процента?

С.Собянин: Да. Динамика не такая, как в предыдущие годы, но даже четыре процента на такой серьёзной базе…

В.Путин: В 2022-м было 4,4, и сейчас – четыре. Нормально. В 2024-м – 4,5.

С.Собянин: Эти инвестиции как раз и дают основу для будущего развития, хорошую почву.

Мы с Вами были на ряде наших промышленных площадок и смотрели, как развивается особая экономическая зона. Но помимо этого ещё сами и частные инвесторы, и крупные компании развивают промышленные предприятия. У нас в 2010 году было около 10 миллионов квадратных метров промышленных площадей, в принципе, не самые лучшие многие из них. Сегодня уже 13 миллионов, и это неплохие площади. И мы предполагаем в ближайшие годы увеличить вдвое практически – к 2032 году – объём промышленных площадей.

Целый ряд программ работает. Это развитие нашей экономической зоны, плюс все застройщики заинтересованы в развитии и создании рабочих мест, действует специальная программа, и комплексное развитие территорий – это по федеральному закону. Мы тоже, собственно, диктуем застройщикам, какой объём рабочих мест должен создаваться и промышленных предприятий.

За счёт нескольких этих программ, по сути дела, воссоздаётся промышленность города, и не только достигается предыдущий уровень – мы двигаемся вперёд. Но самое важное не просто промышленность, – потому что мы не хотим развивать промышленность низкомаржинальную, с низкой производительностью труда, – а высокотехнологичная.

В.Путин: Вижу, да.

С.Собянин: И ставим себе задачу – до 50 процентов объёма промышленности, чтобы была промышленность высоких технологий.

В.Путин: Сейчас 38 уже, прилично.

Я посмотрел, первое место по выручке предприятий приоритетных отраслей: радиоэлектроника первое место занимает.

С.Собянин: Да, радиоэлектроника – первое место, фармацевтика – мы сейчас находимся на втором, но ставим себе задачу в ближайшие четыре-пять лет выйти на первое место в стране по фармацевтике. Заделы все есть, целый кластер фармацевтических предприятий.

Если посмотреть на примеры таких предприятий, в этом году ввели предприятия в области фотоники, микроэлектроники, фармацевтики, судостроения – целый ряд достаточно крупных производств.

В.Путин: Авиакосмическая отрасль развивается.

С.Собянин: Авиакосмическая отрасль – ввели завод для МиГа, крупный завод для производства комплектующих деталей крыла для самолёта. Поэтому высокотехнологичная промышленность есть – я уверен, что она в дальнейшем будет динамично развиваться.

И в 2026 году мы также предполагаем целый ряд предприятий инновационных ввести. Примеры тоже здесь есть: Центр производства фотошаблонов в Зеленограде, – Вы уже знаете, наверное, об этом проекте, – ряд фармацевтических производств и целый ряд других технологий, в том числе спутниковые технологии.

В.Путин: Знаю, знаю – очень хорошая лаборатория там.

С.Собянин: Плюс лаборатория по микроэлектронике, первая в стране такого рода. Она по объёму, может, и небольшая, но очень важная.

Вы ставили задачу на последнем Госсовете – об обеспечении кадрами приоритетных отраслей экономики. Мы с Вами были в одном из флагманских центров по среднему профессиональному образованию, колледжей. Мы создали четыре таких центра и наметили строительство ещё семи колледжей по разным районам города Москвы.

Решили делать эти колледжи уже не утилитарные, а делать колледжи, которые были бы, во-первых, украшением города – здания, а во-вторых, по своему качеству технологий не уступали вузовским площадкам. Потому что Вы правильно говорили о том, что потребность в высококвалифицированных кадрах, рабочих кадрах значительно больше, чем в высшем образовании.

Для этого нужно, конечно, создавать другие условия. Примеры таких колледжей сейчас уже в концепции есть, находятся в проектировании, строительство. Это колледж в Коммунарке, рядом больница коммунарская. И рядом будет построен ещё и федеральный вуз – Станкин, университет. Станкин, колледж – это всё создаст мощный кластер…

В.Путин: Образовательный. Здорово.

С.Собянин: С точки зрения комфортной и безопасной среды для жизни, нацпроекта, продолжаем реализовывать проект, связанный с реновацией.

В.Путин: Рядом с Филёвским парком будет, да?

С.Собянин: Да. В этом году мы вышли на цифру переселённых граждан по программе реновации 250 тысяч [человек], четверть миллиона. И вышли на объём строительства два миллиона с лишним [квадратных метров]. У нас компания, которая [этим] занимается, Фонд реновации, стала номером один в стране по объёму строительства жилья. Причём это не просто жильё на рынок – это жильё под переселение из ветхого жилья, это очень важно. Дальше мы выйдем уже на три – три с половиной миллиона квадратных метров жилья.

Задачи, которые мы поставили тогда, Вы одобрили. Гигантские объёмы, но без этого просто программу не реализовать. Если мы раньше строили где-то точечно, стартовые площадки, то сейчас уже выходим к освоению целых микрорайонов и районов. Многие районы перестраиваются на 80 процентов полностью, потому что они состоят из хрущёвок – [дома] того периода, которые сегодня уже становятся ветхими.

Для того чтобы ускорить строительство, Вы ставили задачу увеличить производительность труда и строительной отрасли. В этом году ввели мощный завод крупноблочного строительства.

В.Путин: Быстровозводимое [жильё].

С.Собянин: Быстровозводимое, да. Но это первый в мире завод с такими блоками: 90 квадратных метров один блок, по сути дела, это целиком квартира ставится.

В.Путин: За пять месяцев, смотрю, дом построили.

С.Собянин: За шесть с половиной, сам монтаж занял 100 дней всего. И количество рабочих, которые необходимы, в разы меньше, а на площадке ещё меньше. В основном люди работают на заводе, в заводских условиях. Уникальное производство, над ним работали несколько лет. Сроки строительства совершенно другие, и остальные компании будут подтягиваться тоже под эти сроки и технологии.

По инфраструктуре. Владимир Владимирович, докладывали Вам о развитии Центрального транспортного узла, который охватывает не только Москву и Московскую область, но и прилегающие области – это около 30 миллионов человек в целом. Речь шла о том, чтобы обеспечить эффективное транспортное плечо до областных центров: Ярославль, Тула, Тверь, Смоленск и так далее. Мы закончили проектирование в прошедшем году, и в этом году вместе с РЖД приступим уже к конкретной реконструкции.

Параллельно начали обновлять подвижной состав. Первые новые составы появились на ярославском направлении, а затем – по мере реконструкции этих путей – будем закупать и составы на другие направления, [чтобы] в два этапа, как мы докладывали, реализовать программу.

Должен Вам доложить, что в этом году мы закончили полное обновление подвижного состава на Московских центральных диаметрах. Когда мы с Вами открывали первый диаметр, у нас первые годы было где-то около 50 процентов подвижного состава нового, мы реализовали, сейчас полностью закрыли. И по динамике замены подвижного состава – это, можно сказать, мировой рекорд тоже. Сегодня полностью завершено.

В.Путин: Самые высокие темпы обновления в мире.

С.Собянин: Вы знаете, можно, конечно, и не такими темпами. Но просто подвижной состав, который там был, морально устарел. Он физически, может, и передвигался бы дальше, но морально он совершенно непривлекательный был.

В.Путин: Хочется, чтобы было красиво.

С.Собянин: И красиво, и комфортно.

В.Путин: И уютно.

С.Собянин: И каждый поезд, новый поезд, он по объёму пассажирских мест больше старых до 20 процентов.

В.Путин: Эффективнее работает.

С.Собянин: Гораздо эффективнее, экономику даёт другую. И Вы видите, как люди относятся к этому, то есть там количество людей… Раньше мы перевозили меньше миллиона – сейчас больше двух миллионов перевозим на этих направлениях. И этот миллион, полтора миллиона людей практически, – это люди, которые раньше передвигались либо с помощью автобусов, либо на своих машинах. Если бы они продолжали передвигаться на своих машинах, был бы просто коллапс на дорогах.

Продолжаем строить метро. Открывали с Вами Троицкую линию, первую очередь. Сейчас полным ходом идёт строительство нескольких направлений: Рублёво-Архангельское, Троицкая – вторая очередь, Бирюлёвская ветка метро. Приняли решение о проектировании и строительстве в сторону Сколково ещё одной линии метро. В целом та программа, которую мы с Вами обсуждали в предыдущие годы, мы её всю стараемся полностью выполнять.

Вы на «Прямой линии», когда были вопросы, связанные с транспортом в Москве, говорили о том, что нужно продолжать строить не только метро, но и дорожную инфраструктуру. Должен Вам доложить, что мы продолжаем ежегодно строить около 100 километров дорог, причём это не просто дороги в обычном понимании слова – это в основном сложные инженерные сооружения.

В Москве за эти годы мы построили 77 процентов от всех мостов, тоннелей, эстакад, которые были в Москве раньше. То есть это большой объём, который как раз позволил кардинально улучшить транспортную связанность.

Объём выбросов от автотранспорта за последние годы уменьшился в два раза. У нас же был прогноз, что город растёт, значит, экология будет ухудшаться – на самом деле всё наоборот. Во-первых, количество машин, которые выходят на дорогу, не увеличивается, а качество машин другое совсем. Появились и электрические машины, на электрической тяге, гибриды, топливо другое стало, двигатели другие стали. Плюс общественный транспорт практически полностью перешёл на электричество.

И в целом ситуация не ухудшается по экологии, наоборот, она улучшается – это важно. Кстати, если перейти к следующему вопросу о продолжительности жизни, Москва в этом году вышла на отметку, к которой стремилась долго.

В.Путин: Более 80 лет, да?

С.Собянин: 80 лет – ожидаемая продолжительность жизни, это первое место в стране. Хотя, конечно, это не Северный Кавказ…

В.Путин: Это в том числе результат Вашей работы в сфере здравоохранения.

С.Собянин: Мы говорим об экологии, здравоохранении. И, конечно, прежде чем говорить о здравоохранении, Вы ставили задачу о том, чтобы массово занимались люди физкультурой и спортом.

Вы поставили задачу помимо спорта высших достижений, о котором Вы знаете, – москвичи активно участвуют в олимпийских сборных, – увеличили в разы количество участников массовых физкультурных мероприятий, увеличили в разы количество плоскостных сооружений, спортивных сооружений.

В.Путин: С 2022 года почти в два раза. В следующем году будет ровно в два раза, увеличение.

С.Собянин: И само количество участников этих мероприятий уже серьёзное.

В.Путин: Это здорово.

С.Собянин: Для примера покажу мероприятия, которые проходят: это веломарафоны, марафоны, пешеходные, массовые мероприятия – на воде, в крупных спортивных центрах, в спорткомплексах. В них участвуют сотни тысяч людей. Это, конечно, впечатляет, честно говоря.

Специально создаём возможность людям этим заниматься, перекрываем движение, организуем, делаем это праздником физкультуры. Это должна быть атмосфера особая, и это, конечно, привлекает людей для занятий физкультурой.

Абсолютно правильно Вы сказали: конечно, вложения в медицину, – я докладывал Вам уже об этом, – мы в этом году закончили реконструкцию амбулаторного звена и переходим сейчас к полному обновлению стационаров. Половину этой работы мы проделали, но впереди ещё необходимы значительные усилия.

В целом наши стационары сегодня превратились в современные цифровые комплексы. Мы полностью ушли от бумаги внутри комплексов, всё в цифре. Плюс количество высокотехнологичных предприятий увеличилось в разы. Например, если, скажем, лет десять тому назад в основном делались полостные операции, то сегодня это лапароскопия на 80 процентов, и уже в пять раз меньше люди лежат в больницах перед выпиской, потому что это малоинвазивное воздействие, быстрое заживание и так далее. Это уже другой уровень медицины становится.

В.Путин: Роботические операции в четыре раза выросли.

С.Собянин: Вы ставили задачу работать с регионами, передавать им наши возможности. Мы, с точки зрения сервисов искусственного интеллекта для определения диагнозов, сегодня уже распространили возможности на 74 региона страны. Если посмотрите диаграмму: москвичи пользуются вот столько, а это уже из регионов пациенты. Региональных пациентов уже практически в четыре раза больше, чем москвичей, пользуется, потому что они все подключены. Мы бесплатно обеспечиваем сервисами, и [люди] получают очень быстро диагнозы по 60 сервисам. Достаточно эффективная история.

И, как я Вам докладывал, мы запроектировали и строим большие комплексы, ряд из них построен, ряд таких клиник находится в стадии проектирования и строительства. В этом году мы запустим 62-ю больницу, это онкологическая клиника. Приступили к строительству Склифа, 52-й больницы, новой детской больницы и так далее. Но стараемся, чтобы эти клиники были клиниками будущего, чтобы они выглядели соответствующим образом, были украшением города.

В.Путин: Они так и выглядят. Уверен, что так и будет.

С.Собянин: И технологичными чтобы были, конечно.

Владимир Владимирович, Вы ставили задачу по развитию креативных индустрий. Вообще, креативные индустрии у нас считалось всегда, знаете, что это что-то такое не очень понятное. На самом деле сегодня креативные индустрии Москвы достигли уже одиннадцати процентов вклада в экономику – это информационные технологии, кино, видео, медиа и так далее. Это уже серьёзная экономика.

Вы давали поручение студию Горького перестроить – заново, по сути дела, построить, реконструировать старое здание. Мы закончили эту работу, 56 тысяч новых площадей возвели. Думаю, сегодня они дооборудуются арендаторами и в течение месяца уже начнут полноценно работать – и страна, по сути дела, получит новую, «новую старую» студию с известным брендом, студию Горького.

В.Путин: Десять павильонов там будет. Здорово.

С.Собянин: Так что то поручение, которое Вы нам давали, мы его буквально за короткие сроки смогли реализовать.

В.Путин: Спасибо.

С.Собянин: Креативная индустрия находится на стыке дизайна, интерьера, кино и так далее. Мы помимо каких-то городских мероприятий активно работаем со странами БРИКС. В городе проходил целый ряд форумов БРИКС. Отчасти поэтому мы получили значительное увеличение туристического потока из стран БРИКС.

Мы вообще побьём рекорд – по прошедшему году, я думаю, по предварительным данным, – 26 миллионов туристов. Значительная часть из арабских стран, из Китая, Индии и так далее.

Так что направления, которые, казалось бы, не связаны между собой, дают синергетический эффект и, в общем, дополняют экономику.

В.Путин: Если бы Москва не впечатляла, сюда бы не ехали.

С.Собянин: Да. Это и благоустройство, это и проведение мероприятий, это информационные технологии, услуги и так далее.

Но мы не забываем и о своих побратимах: продолжаем работать с Донецком, Луганском. Помогаем им реконструировать, строить, ремонтировать инженерные коммуникации. В том же Донецке активно занимаемся водопроводами, ремонтом, уменьшением потерь водоснабжения и так далее. Возводим и реконструируем целый ряд объектов.

Хочу показать несколько примеров. Это молодёжный центр в Донецке – центр, в общем, получился действительно неплохой. В Луганске реконструируют гимназию по нашим стандартам, хороший тоже объект получился.

В.Путин: Здорово, это правильно. Люди должны почувствовать, что Россия рядом и они часть России.

С.Собянин: Новый мост, путепровод в Луганске построили. На месте заброшенного сквера сделали парк «Гулливер» в Донецке, который пользуется огромной популярностью у жителей.

В.Путин: Изменения заметны.

С.Собянин: В Луганске сквер Борцов Революции реконструировали – тоже очень популярное место, историческое место. В Донецкие здание МЧС воссоздали заново. В Луганске полностью реконструировали многопрофильную больницу, в Донецке реконструировали поликлинику. Можно рассказывать и о других объектах.

По Вашему поручению мы продолжаем это активно.

В.Путин: Реконструкция – это скромно сказано.

С.Собянин: По сути дела, заново. Новый объект совершенно.

В.Путин: Спасибо москвичам и Вам, Вашей команде за эту поддержку регионов. Спасибо большое.

С.Собянин: Спасибо Вам, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хочу Вас поздравить с результатами прошедшего года. Они более чем хорошие, впечатляют. Москва развивается хорошим темпом. Много раз об этом говорил, и не лишним будет повторить: мы гордимся Москвой и желаем Вам и Вашей команде успехов.

С.Собянин: Спасибо большое. С Вашей поддержкой.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 9 февраля 2026 > № 4848075 Сергей Собянин

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 6 февраля 2026 > № 4851745 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин принял участие в торжественном мероприятии по случаю пятилетия ППК «Единый заказчик в сфере строительства»

В Национальном исследовательском Московском государственном строительном университете (НИУ МГСУ) состоялось торжественное мероприятие по случаю пятилетия со дня основания публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства». На мероприятии, в котором принял участие Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин, озвучили результаты работы компании.

Вице-премьер зачитал приветственное слово Председателя Правительства Михаила Мишустина. Также он отметил, что компания была создана по инициативе Председателя Правительства, и на сегодняшний день это мощный заказчик, который справляется с любой поставленной перед ним задачей.

«Также нас постоянно поддерживает Президент, мы сдали уже много знаковых объектов, которые посетил глава государства и дал высокую оценку. Один из последних таких объектов – здание Санкт-Петербургской государственной консерватории имени Н.А.Римского-Корсакова после реставрации. Получился объект мирового уровня. Нам удалось и сохранить историческую ценность, и привнести новое, современное. Отдельно хочу отметить работу компании в воссоединённых регионах», – отметил Марат Хуснуллин.

ППК «Единый заказчик в сфере строительства» работает во всех 8 федеральных округах, более чем в 65 регионах страны. Общий портфель проектов компании превышает 5,5 тыс. объектов. Завершено строительство ряда сложнейших зданий, научных центров и музеев. Так, например, введены новое здание Третьяковской галереи в Москве и новый корпус Музея Мирового океана в Калининграде. Завершена реставрация здания Санкт-Петербургской государственной консерватории им. Н.А.Римского-Корсакова. Продолжается строительство федеральных детских реабилитационных центров в Республике Крым и в Новосибирской области, объектов университетских кампусов в Орле, Калининграде и Новосибирске.

В целом с 2021 года при участии компании построено более 100 социальных объектов федерального значения, а также восстановлено и возведено свыше 3 тыс. объектов в воссоединённых регионах.

«С каждым годом мы будем и далее стремиться не только увеличивать объёмы строительства, но и повышать стандарты качества, чтобы каждый возводимый объект отвечал самым высоким современным стандартам и требованиям. Выражаем благодарность Президенту России, Правительству РФ и всему стройкомплексу России за всю неоценимую помощь и поддержку. Ваша работа и инициативы вдохновляют нас на новые достижения и позволяют нам двигаться вперёд. Мы строим будущее вместе!» – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 6 февраля 2026 > № 4851745 Марат Хуснуллин

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 6 февраля 2026 > № 4851725 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Завершился седьмой поток образовательной программы «Архитекторы.рф»

В Москве завершился седьмой поток бесплатной образовательной программы «Архитекторы.рф», нацеленной на профессиональное развитие специалистов в сфере архитектуры, градостроительства и госуправления. В заключительном модуле финалисты представили свои проекты. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Программа “Архитекторы.рф„ создана для подготовки нового поколения специалистов, кому предстоит менять облик наших городов и решать задачи в сфере развития территорий в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. Так, по указу Президента, к 2030 году нам необходимо улучшить качество среды для жизни в опорных населённых пунктах на 30%, а к 2036 году – на 60%. Программа стабильно вызывает высокий интерес профессионального сообщества: на этот поток было получено более 1,2 тыс. заявок из 87 регионов страны, и обучение прошли 100 специалистов из 61 города. По итогам прошедших потоков 59 выпускников работают главными архитекторами городов и регионов. Их проектные идеи находят практическое воплощение, напрямую улучшая жизнь в населённых пунктах», – сказал Марат Хуснуллин.

Образовательная программа седьмого потока включала четыре очных модуля. Стартовый модуль в Москве был посвящён ключевым трендам в сфере государственного управления и территориального развития. Региональный модуль прошёл в формате экспедиций в Самару, Нижний Новгород, Тюмень, Екатеринбург и завершился в Казани, где участники изучали практики девелопмента, ревитализации и управления городскими территориями.

Международный модуль в Китае позволил познакомиться с опытом градостроительного развития Пекина в ходе более чем 30 экскурсий и встреч с представителями профильных ведомств. Завершающий модуль в Москве стал площадкой для презентации 36 финальных работ: 15 групповых и 21 индивидуального проекта.

«Сегодня в России как никогда высок запрос на качественную, современную и комфортную среду для жизни. Впереди амбициозная задача Президента – разработка 200 мастер-планов к 2030 году. Мы понимаем, что выполнение этого поручения напрямую зависит от кадрового потенциала отрасли. За восемь лет программы “Архитекторы.рф„ мы выпустили 727 высококлассных специалистов из 83 регионов страны. Это живая, растущая сеть профессионалов, которые сегодня меняют облик наших городов и населённых пунктов от Калининграда до Чукотки. Обучение, обмен опытом и лучшими международными практиками становятся прямой инвестицией в кругозор тех, кто будет принимать важнейшие решения для развития страны», – отметил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

Среди примеров проектов выпускников программы – ландшафтно-руинированный парк Uralruin. Проект, задуманный ещё до участия в программе, был доработан во время обучения. Он представляет собой первый в России ландшафтно-руинированный парк в пойме реки Исеть в Свердловской области. Цель проекта – привлечение внимания к заброшенным и полузабытым местам и их активация.

Ещё один проект – «Марш на завод», разработанный командой финалистов программы «Архитекторы.рф». Он направлен на возрождение исторического завода в Кыштыме Челябинской области. Через различные мероприятия, такие как фотопрогулки, авторы вовлекают жителей в процесс преобразования старой промзоны, закладывая основы для её интеграции в городскую ткань.

Идеи участников программы также находят применение в нормативной работе. Методические рекомендации по развитию речной пассажирской инфраструктуры, подготовленные в рамках программы, активно использовались в ходе создания свода правил «Яхтенные гавани. Правила проектирования», который был разработан специалистами Московского государственного строительного университета при финансовой поддержке «ДОМ.РФ».

Программа «Архитекторы.рф» реализуется с 2018 года «ДОМ.РФ» при поддержке Правительства и Минстроя. Сейчас она включена в нацпроект «Инфраструктура для жизни». За это время участники программы посетили 64 населённых пункта, 9 стран и 21 зарубежный город. В 2026 году программа будет запущена в восьмой раз.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 6 февраля 2026 > № 4851725 Марат Хуснуллин

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 6 февраля 2026 > № 4851503 Александр Дрозденко

Время больших проектов: в преддверии столетнего юбилея в Ленобласти обозначили инфраструктурные приоритеты

Для Ленинградской области наступивший 2026-й — год подготовки к 100-летию ее создания, которое будет отмечаться в 2027 году. О том, как регион планирует встречать свой юбилей, рассказал в конце января на встрече с журналистами в рамках открытия новой поликлиники в Кировске областной губернатор Александр ДРОЗДЕНКО.

Год созидания

Каждый год Ленобласть выбирает девиз, который служит ориентиром для выбора направлений ее работы. А в этом году команда региона назвала наступивший 2026-й годом созидания. По словам Александра Дрозденко, это решение родилось в ходе подведения итогов 2025-го: регион вышел в лидеры по темпам инфраструктурных изменений и объемам созидательной работы. Один из главных успехов — рост объемов ввода социальных объектов; всего было введено 27 соцобъектов, значительная часть которых — это школы и детсады. В 2026 году регион планирует ввести еще 30 объектов социальной инфраструктуры; общий объем инвестиций в эти проекты составит порядка 30 млрд рублей.

Как отметил Александр Дрозденко, главное — в Ленобласти удалось перестроить взаимоотношения с крупными застройщиками и перейти на заключение с ними договоров комплексного развития территорий (КРТ). Губернатор признался, что эта работа шла непросто — потребовались серьезные взаимные обязательства как со стороны застройщиков, так и со стороны областного правительства. Но сегодня девелоперы в регионе строят не только жилье и социальные объекты, но и возводят инженерную инфраструктуру, обустраивают территории для комфортного отдыха, а также создают производственные зоны и рабочие места. Региональные власти подписали со строителями 23 договора КРТ, предполагающие более 6 млн кв. м застройки. И как заметил Александр Дрозденко, КРТ стало ключевым управленческим инструментом, который позволяет уже на стадии разрешения на строительство ясно понимать, что в будущем появится на обустраиваемой территории.

Характеризуя темпы строительства, Александр Дрозденко отметил, что по итогам 2025 года Ленобласть вышла в лидеры по строительству жилья в России — в регионе на 1 января 2026 года было введено 4,2 млн кв. м жилья, что стало весьма высоким показателем. И если еще несколько лет назад власти Ленобласти сетовали, что две трети строительства занимает многоэтажное жилье, то сегодня эту ситуацию удалось переломить и застройщики перешли на строительство индивидуального жилья.

Дороги, мосты и метро

Еще одним базовым приоритетом Ленобласти стало развитие дорожной сети. По словам Александра Дрозденко, в 2025 году было приведено в нормативное состояние более 400 км дорог, были открыты первые этапы обхода Мурина и реконструкции Колтушского шоссе, введены в эксплуатацию новые мосты, продолжилась модернизация улично-дорожной сети в населенных пунктах. В ходе этих работ строятся тротуары, устанавливаются уличные светильники и остановочные павильоны. Также идет работа по переводу гравийного покрытия дорог на асфальт. Всего в планах на 2026 год построить и обновить 350 км дорожной сети, а также завершить строительство обхода Мурина и подъезд к транспортно-пересадочному узлу в Кудрове.

Ленобласть и Санкт-Петербург реализуют ряд крупных совместных инфраструктурных проектов. Среди них губернатор отметил подготовку к строительству КАД-2 — сейчас проект находится на стадии изысканий и выбора створа трассы. Также область приступит к строительству метро в Кудрове: в 2026 году регион планирует начать выкуп земельных участков для последующей передачи территории городу. Параллельно Санкт-Петербург получит возможность приступить к предпроектной проработке будущей станции.

Капремонт — в зоне особого внимания

Еще одна тема, над которой работают в Ленобласти, — реализация программы капитального ремонта домов, так как в области много городов и поселков, где дома, как отметил Александр Дрозденко, имеют «серьезный возраст». Чтобы не доводить их до аварийного состояния, власти в 2026 году выделят дополнительные средства на программу капремонта жилья. Для сравнения: в 2025 году в регионе было капитально отремонтировано около 950 домов — почти вдвое больше, чем в 2024-м. Такой же объем работ запланирован и на этот год. Особое внимание будет уделено ремонту зданий, являющихся объектами культурного наследия. По словам губернатора, регион не собирается перекладывать дополнительные затраты на такие проекты на жителей области, так как реставрация и капитальный ремонт памятников архитектуры требуют более сложных строительных процедур. Стоимость «культурных» работ существенно выше, чем капремонт жилья, а потому он пообещал, что эту разницу регион возьмет на себя, профинансировав ее из бюджета: «Считаем, что перекладывать это на граждан только потому, что им посчастливилось жить в доме, который имеет статус памятника, нельзя».

Санкции инвестициям не помеха

Уверенности в завтрашнем дне придает Ленинградской области то, что по итогам 2025 года по объему инвестиций в реальный сектор экономики она заняла первое место в России, обойдя даже Москву и Петербург. «Для нас это почетно, так как конкурировать со столицами сложно. По итогам 2025 года инвестиции в промышленность и реальный сектор экономики без бюджетных инвестиций составят более 1,5 трлн рублей. И нам есть куда двигаться — у нас общий инвестиционный портфель превысил 7,2 трлн рублей», — отметил губернатор.

При этом он напомнил, что Ленобласть сумела увеличить экспорт на 10% за счет активной работы с новыми партнерами, которые приходят в регион. Среди последних договоренностей с инвесторами Александр Дрозденко назвал локализацию производства тачскрин-экранов и запуск предприятий по выпуску быстрых зарядных станций для электромобилей. Идут переговоры и о новых проектах в машиностроении, газохимии и перерабатывающей промышленности, а также о расширении действующих производств. В общей сложности правительство Ленинградской области сегодня сопровождает более 300 инвестиционных проектов на сумму свыше 6 трлн рублей.

Бюджет области растет и за счет туристической привлекательности. Как отметил Александр Дрозденко, по итогам 2025 года регион ожидает рост турпотока примерно на 17%. Эту тенденцию уже отметили и инвесторы, которые заявили о своем желании возводить соответствующую инфраструктуру. В регионе формируются два ключевых инвестиционных направления — строительство гостиниц разного уровня и проекты, связанные с природным потенциалом региона, — от кемпингов и санаториев до спа-отелей и экотроп.

Подготовка к 100-летию

Впрочем, туристических проектов и гостей станет еще больше, потому что наступивший 2026 год будет стартом подготовки к 100-летию Ленинградской области, а потому интерес к региону продолжит расти. В соответствии с указом президента РФ, создан организационный комитет, к работе подключилось Министерство культуры, формируется масштабная программа юбилейных мероприятий.

Среди важных событий юбилейного года Александр Дрозденко назвал программу «Чистая Ладога», которая будет осуществляться в содружестве с другими регионами и ставит своей целью сохранение запасов чистой воды в Ладожском озере, а также реконструкцию мемориала «Дорога жизни» с учетом современных способов подачи информации по истории блокады Ленинграда. Предполагаются открытие музея поискового движения в Кировске, а также создание новых общественных пространств.

Планов много, но лучше всего об этом можно судить по логотипу, разработанному к юбилею области. На нем изображены маяк в виде единицы и знак бесконечности в виде нолей, как символ того, что Ленинградская область уверенно смотрит в будущее и готова к реализации новых проектов.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №04 06.02.2026

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 6 февраля 2026 > № 4851503 Александр Дрозденко

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 5 февраля 2026 > № 4851715 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Получено разрешение на строительство гостиницы на Соловках

Выдано разрешение на строительство гостиницы «Преображенская», которая расположена на территории Соловецкого государственного историко-архитектурного и природного музея-заповедника в Архангельской области. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Развитие инфраструктуры для музеев-заповедников – необходимое условие популяризации исторического наследия. Такие места хранят уникальные экспонаты и памятники, а также выполняют образовательную функцию. Например, на Соловках реконструируют гостиницу „Преображенская“, которая является объектом культурного наследия. Получено разрешение на строительство. После обновления здание будет рассчитано на размещение более 90 человек, что увеличит туристическую привлекательность Соловецкого архипелага. Работы будут вестись под контролем компании „Единый заказчик в сфере строительства“», – сказал Марат Хуснуллин.

На объекте сегодня завершены все подготовительные работы, и строители приступили к основному этапу строительства. Также обустроен тепляк, который позволит комфортно проводить строительно-монтажные работы в здании.

«На территории музея-заповедника строители также возведут новое экспозиционно-административное здание общей площадью около 4 тыс. кв. м. Его построят в южной части посёлка Соловецкий на берегу Святого озера. Корпус разделят на два блока: на общественный с выставочными пространствами и служебный со вспомогательными помещениями», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В первом блоке появятся вестибюль, касса, экспозиционные и выставочные пространства, конференц-зал, универсальный зал для проведения культурно-образовательных мероприятий на 140 мест, зона отдыха и другое. Во втором разместят мастерские реставрации и консервации, зону приёма и отгрузки экспонатов, съёмочный павильон, фотостудию, административные и служебные кабинеты сотрудников, помещения охраны и другое. На крыше здания планируется обустроить обзорную площадку.

Соловецкий музей-заповедник – объект культурного наследия народов Российской Федерации, входит в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Реализация объектов на его территории ведётся в рамках реестра объектов капитального строительства, входящего в комплексную государственную программу «Строительство», куратором которой является Минстрой.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 5 февраля 2026 > № 4851715 Марат Хуснуллин

Бразилия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 5 февраля 2026 > № 4848170 Михаил Мишустин, Жералдо Алкмин

Михаил Мишустин и Вице-президент Бразилии Жералдо Алкмин приняли участие в открытии Российско-Бразильского бизнес-форума

Форум проходит на полях восьмого заседания Российско-Бразильской комиссии высокого уровня по сотрудничеству.

Организаторами форума выступают советы предпринимателей России и Бразилии, Министерство иностранных дел Бразилии, Бразильское агентство по развитию экспорта ApexBrasil.

Российскую бизнес-делегацию представят главы 35 крупнейших отечественных компаний и деловых союзов – Российский союз промышленников и предпринимателей, Российская ассоциация производителей удобрений, «РЖД», Сбербанк, «ФосАгро», Fesco, «Полюс», ГК «Дело», «Силовые машины», МАЕР, «Генериум» и другие. С бразильской стороны примут участие такие крупные компании и ассоциации, как Бразильская конфедерация промышленности, Ассоциация экспортёров мяса Бразилии, Ассоциация химической промышленности Бразилии, Minerva, BRF S.A.

Программой форума предусмотрено проведение трёх тематических панелей при участии профильных федеральных министров России и Бразилии, организация B2B-, B2G-переговоров представителей крупного и среднего бизнеса, руководителей государственных, дипломатических и общественных структур обеих стран.

Дискуссии в рамках форума затронут вопросы расширения торговли, логистики и платежей, инструментов поощрения и защиты инвестиций, устойчивого земледелия, поставок продовольствия, инноваций в области промышленности, энергетики и фармацевтики.

Из стенограммы:

Ж.Алкмин (как переведено): Уважаемый господин Премьер-министр Российской Федерации Михаил Мишустин! Уважаемые делегаты России, Бразилии, друзья!

Я хотел бы поприветствовать российскую делегацию под руководством Премьер-министра. А также бразильских бизнесменов, которые находятся сегодня здесь.

Бизнес-форум Бразилия – Россия – это конкретизация желания двух стран сблизить свои экономики и усилить двусторонние торговые отношения. Хочу напомнить, что экономический диалог между Бразилией и Россией очень давний. В 1884 году патрон бразильской дипломатии барон Рио-Бранко создал коммерческую миссию Бразилии для участия в международной выставке в Санкт-Петербурге. И уже тогда были видны огромные возможности для сближения между нашими странами.

Прошло почти полтора века, и мы продолжаем синхронно искать пути взаимодействия и объединять наших бизнесменов, несмотря на экономические, политические и логистические трудности современного мира.

Отношения России и Бразилии отличают взаимное дополнение, экономическая выгода, а также постоянный диалог между нашими странами. Торговый обмен вновь растёт – после того роста, который уже был в 2000 году.

В 2025 году наш товарооборот достиг 11 млрд долларов, что отражает значение России как стратегического партнёра. Торговый баланс пока ещё с большим дефицитом для Бразилии. Это происходит в основном из–за того, что мы импортируем стратегическое сырьё, необходимое для увеличения нашего производства. Особенно это касается сельского хозяйства – мы зависимы от удобрений, которые должны поддерживать наше производство в сельском хозяйстве. Бразилия и Россия играют центральную роль в глобальной безопасности пищевых продуктов. Бразилия является главным производителем продуктов питания в мире, а Россия со своей стороны играет ключевую роль в поставке стратегического сырья для сельского хозяйства.

В международном сценарии, где существуют логистические трудности и неуверенность в поставках на глобальном уровне, сотрудничество между нашими двумя странами поддерживает систему поставок продуктов питания. В международном поле мы можем гарантированно предсказывать стабильную и постоянную поставку и сырья, и продуктов питания.

В коммерческих и торговых отношениях у нас нет на сегодняшний момент большого разнообразия. Мы сконцентрировались на моносырье. И бизнес-форум Бразилия – Россия как раз был создан для того, чтобы мы вместе подумали, как мы можем увеличить экспорт производственных (индустриальных) продуктов с большим разнообразием, которые необходимы для наших стран. И также чтобы мотивировать партнёрские отношения в сферах производства, технологий, энергетики, здравоохранения и специальных услуг.

И параллельно с двусторонней торговлей между Бразилией и Россией мы наблюдаем последнее время увеличение двусторонних инвестиций, что говорит о возобновлении интереса и доверия к потенциалу наших отношений, особенно что касается стратегических секторов.

Уважаемый Премьер-министр! Уважаемые господа, коллеги из России и Бразилии! Я верю, что у нас огромные возможности для расширения стратегического партнёрства. Мы должны двигаться вперёд в вопросах сертификации, развивать торговые отношения и разнообразить экспортные пути. У нас также есть возможности совместных инвестиций в логистику, складирование, исследования, энергетику.

Для того чтобы это всё произошло, бразильское Правительство обязуется предоставить юридическую безопасность, а также поддерживающую окружающую среду, чтобы стимулировать бизнесы расширять торговые отношения.

Благодарю всех вас, что вы приехали издалека на такой короткий период. Но это настолько важно, чтобы мы двигались вперёд в нашей работе.

И в заключение я хотел бы отметить, что в сложных глобальных условиях доверие и видение перспективы на длительный срок – это основы партнёрских отношений Бразилии и России.

Мы друг друга поддерживаем, у нас есть возможности и экономические, и политические. И у нас есть всё, чтобы реализовать эти возможности в конкретные планы. Давайте работать. Большое спасибо.

Передаю слово Премьер-министру Российской Федерации уважаемому господину Михаилу Мишустину.

М.Мишустин: Господин Жералдо Алкмин, в первую очередь спасибо Вам и Президенту Луле за гостеприимный приём всей нашей российской делегации. И, конечно же, я хочу поприветствовать представителей бразильских и российских деловых кругов.

Такой состав участников свидетельствует о стремлении расширять наше многоплановое сотрудничество.

Президент России Владимир Владимирович Путин подчёркивал, что Россия открыта для сотрудничества с иностранным бизнесом.

Конечно, это касается и нашего стратегического партнёра в Латинской Америке – Бразилии.

Наши двусторонние отношения развиваются по самому широкому спектру направлений – в торгово-экономической, научно-технической и культурно-гуманитарной областях.

Предприниматели Бразилии и России заинтересованы в совместной работе и в налаживании прямых контактов. Об этом говорят и результаты прошедшего на полях Петербургского международного экономического форума бизнес-диалога «Россия – Бразилия» и масштабная бизнес-миссия российских компаний в Рио–де-Жанейро. Подобные мероприятия способствуют лучшему пониманию условий выхода на взаимные рынки друг друга, перспектив поставок продукции, а также инвестиционных возможностей и выгодности общих инициатив. И мы, конечно, такую практику будем всемерно поддерживать.

Здесь по левую руку от меня – Андрей Андреевич Гурьев, он председатель Совета предпринимателей Россия – Бразилия, и Александр Николаевич Шохин, который руководит Российским союзом промышленников и предпринимателей.

Спасибо вам, уважаемые друзья, за то, что вы проделали огромную работу, чтобы сюда пригласить большое количество представителей российского бизнеса.

Обращаюсь, пользуясь случаем, к нашим бразильским друзьям. Именно сейчас нужно завязывать прямые контакты. И мы, конечно же, ждём вас в России. У нас будет и Петербургский экономический форум, и заседание Комиссии высокого уровня. Всегда рады вас видеть.

Экономическая составляющая, разумеется, заняла значимое место в работе заседания Комиссии высокого уровня по сотрудничеству.

Россия входит в пятёрку основных внешнеторговых партнёров Бразилии по импорту. В свою очередь на бразильский рынок приходится более половины российского экспорта в Латинскую Америку.

Мы с коллегами согласны, что в условиях меняющейся международной конъюнктуры очень важно диверсифицировать торговлю. Прежде всего – за счёт увеличения доли продукции с высокой добавленной стоимостью. А также – запускать совместные долгосрочные проекты. Это придаст нашим внешнеэкономическим связям устойчивую динамику.

Значительная роль, конечно, отводится здесь бизнес-решениям.

Направлений для развития нашего взаимодействия очень много. Мы как раз во время обеда подробно их обсуждали.

Есть все возможности, чтобы добиваться конкретных практических результатов в сферах химической промышленности, энергетики, нефтегазовой отрасли, использовании атомной энергии, производстве лекарств, исследованиях космоса и многих других областях, которые представляют взаимный интерес.

В первую очередь это, конечно, промышленная кооперация. Российские компании вносят существенный вклад в обеспечение сельскохозяйственного комплекса Бразилии минеральными удобрениями. Организованы бесперебойные поставки. Их объёмы за 11 месяцев прошлого года выросли на 5% – практически до 9 млн т.

При этом отечественные предприниматели не только снабжают аграриев готовой продукцией, но и реализуют, что, мне кажется, очень важно, в республике совместные комплексные инвестиционные проекты по наращиванию производственных мощностей, формированию сопутствующей инфраструктуры здесь, в Бразилии. У нас есть всё необходимое, чтобы примеров такого взаимовыгодного сотрудничества становилось больше. Надеюсь, этот форум послужит катализатором такого взаимодействия.

Хорошие перспективы для кооперации в фармацевтической отрасли. Уже создаются условия для выхода на бразильский рынок отечественных инновационных препаратов, прежде всего для лечения онкологических и аутоиммунных заболеваний, сахарного диабета.

Готовы рассмотреть варианты локализации производства и трансфера технологий. Рассчитываем на конструктивный подход бразильского регулятора при регистрации российских лекарств. Это основная проблема сегодня, которая сдерживает российские инвестиции. Очень прошу Вас, уважаемый господин Алкмин, отметить это как важный фактор для наших инвестиций.

Полезным будет, без сомнения, и расширение партнёрства между предпринимателями в сфере информационно-коммуникационных решений. В России сейчас при беспрецедентном санкционном давлении активно внедряются самые современные конкурентоспособные продукты для цифровизации государственного управления и финансовой системы, в области связи, кибербезопасности, искусственного интеллекта.

Мне кажется, очень важно поговорить о цифровом суверенитете и для Бразилии.

Мы открыты к диалогу для укрепления сотрудничества по этим направлениям.

И хочу сказать, дорогие друзья, что вопросы расширения международной кооперации всегда находятся в зоне внимания российского Правительства. Наш Президент очень внимательно следит за развитием отношений России и Бразилии. Именно по поручению Президента Владимира Владимировича Путина мы создаём сеть партнёрств с иностранными государствами и необходимую инфраструктуру для внешнеэкономической деятельности. Как отмечал глава государства, Россия предоставляет большие возможности для предпринимателей и инвесторов.

А что касается нашей двусторонней повестки, при её формировании мы опираемся в том числе на предложения и инициативы российского и бразильского бизнеса. Такое взаимодействие организовано в рамках нашей Межправкомиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Возглавил её сейчас Максим Решетников, наш Министр экономического развития.

Считаем очень важным укреплять прямые контакты между деловыми кругами. Приглашаем представителей Бразилии к участию в самых разных мероприятиях в Российской Федерации – в Петербургском международном экономическом форуме, который пройдёт летом. В продовольственной выставке – в сентябре, на других отраслевых площадках. И конечно, господин Жералдо Алкмин, будем рады видеть Вас и бразильских коллег на следующем заседании комиссии высокого уровня – в России.

Хочу ещё раз поблагодарить советы предпринимателей за организацию сегодняшнего мероприятия. И пожелать всем участникам плодотворной работы, новых контрактов, успехов и процветания.

Спасибо большое!

Бразилия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 5 февраля 2026 > № 4848170 Михаил Мишустин, Жералдо Алкмин

Россия. ЦФО > Рыба > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847041 Юрий Испалатов

Потребление рыбы стало более осознанным

Для того чтобы обеспечивать разнообразие рыбного ассортимента на полках магазинов или в меню кафе и ресторанов по всей стране, выстроена сложная система. Для ее успешного функционирования специалисты трейдинговых компаний досконально изучают особенности рынка и анализируют огромные объемы информации. При этом такая работа позволяет делать интересные выводы. Например, о потреблении рыбы внутри страны.

В интервью Fishnews наблюдениями за рыночными тенденциями поделился генеральный директор и соучредитель «Авангард групп» Юрий Испалатов. Компания уже более десяти лет занимается крупными оптовыми поставками рыбной продукции, сотрудничает с ключевыми промысловыми предприятиями и покупателями в регионах.

— Юрий Владимирович, расскажите, как вы пришли в рыбный бизнес?

— В конце 1990-х — начале 2000-х знакомые пригласили меня работать на Палашевском рыбном рынке в Москве. Была такая компания «Мосрыбхоз», которой принадлежали рыбхозы в Подмосковье и которая строила рыбные рынки. Я начал работать на таком рынке менеджером по развозу продукции. Было очень интересно, и я быстро погрузился в эту тематику.

Однажды учредители «Мосрыбхоза» предложили мне поработать в Осёнке, в рыбхозе. Я согласился и со временем стал на предприятии коммерческим директором. Потом мы начали вести совместный бизнес, открывали первые рыбные розничные магазины в городе Коломне. Однако так сложилось, что этот проект завершился.

Я уехал в Москву. По объявлению попал в группу компаний «Талекс». Был такой огромный холдинг, на месте которого сейчас действуют компании «Ирна», «Крига» и наша «Авангард групп». Таким образом, мой опыт работы в отрасли расширялся.

— Как появилась компания «Авангард групп» и что она из себя сейчас представляет?

— В конце 2011 года структура, в которой я работал, продала свой флот, в связи с чем отказалась от моих услуг. Для меня это был удар. Зато так родилось решение заняться собственным бизнесом, ведь у меня остались наработанные связи.

Мы начинали вместе с моим другом и партнером Андреем Климовским. Компанию назвали «Авангард». Авангард — это передовой отряд, в этом названии отразились наши юношеские амбиции: быть первыми, добиваться всего.

Сегодня «Авангард» — это федеральная компания. Это команда профессионалов в различных областях: в логистике, бухгалтерии, экспортно-импортных операциях, таможенном деле, юриспруденции. Это филиалы во Владивостоке, Новосибирске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве, есть еще представители на Камчатке. Это реализация рыбопродукции на внутреннем и внешнем рынках, а также работа с импортом.

— Какова функция трейдера в рыбной отрасли?

— Трейдеры выступают связующим звеном между рыбаками, предприятиями-производителями и розничной торговлей. Именно такие компании обеспечивают разнообразие и постоянство ассортимента рыбной продукции в ритейле и сегменте HoReCа. Работа трейдеров помогает сглаживать ценовые колебания из-за сезонности предложения тех или иных видов рыбы и других факторов.

Это огромный труд и большие риски. Нужно понимать, что из-за изменения ситуации на рынке порядка 20−30% сделок по итогам года оказываются «минусовыми», от этого никуда не деться. Трейдер для этого и нужен. Он сглаживает эти скачки цен на рынке и берет на себя убытки по «минусовым» сделкам.

— Как трейдер принимает решение, что, когда и за сколько купить, когда продать? Как этот механизм работает?

— Есть многолетний опыт. Я больше двадцати лет в этом бизнесе. Правда, с каждым годом становится все сложнее прогнозировать. Раньше, например, мы понимали, что путассу надо покупать в мае, когда эта рыба самая дешевая и крупная, а продавать на пике — в ноябре-декабре. Сейчас это не прогнозируется.

Мониторинг промысла, общение с конкурентами и покупателями, анализ и калькуляция. Сидишь и все просчитываешь. У нас целый аналитический отдел этим занимается.

— Как вы считаете, что мешает росту потребления рыбы в России?

— Соотношение доходов населения со стоимостью рыбы. Кроме того, ее надо популяризировать. Врачи и диетологи должны объяснять, почему рыбу есть полезнее, чем, скажем, красное мясо. Понятно, что мы живем в холодной стране, где сложилась культура потребления красного мяса и курицы. Также, купив курицу, семья из нее может приготовить и первое, и второе. Это удобно.

Так вот, потребитель должен видеть, какие есть преимущества у покупки рыбы и морепродуктов. Норвежцы десятилетиями продвигали свой выращенный в аквакультуре лосось, и сегодня в Японии они почти вывели из потребления дикую нерку. Сейчас японцы съедают нерки в десятки раз меньше, чем аквакультурного лосося.

— По вашим ощущениям, за последние годы рыбу в России стали потреблять больше или меньше?

— Потребление растет. Это можно проследить, например, по объемам минтая, реализуемого в России. Или по объемам той же нерки. В этом году ее в России продали порядка 18 тыс. тонн. А в прошлом году этот показатель составил 12 тыс. тонн (интервью давалось в декабре 2025 года — прим. ред.). Также объемы продаж нашей компании и наблюдаемые нами изменения на рынке — все говорит о росте потребления.

— Отмечаете ли вы изменение потребительских предпочтений по рыбе в России? Если да, то в каком направлении? Помнится, раньше люди часто говорили, что минтай — это рыба для кошек…

— Сейчас люди начали понимать, что минтай — это рыба тресковой породы, но втрое дешевле трески. А рыбаки научились производить продукцию для розничной продажи, выпуская филе, «кубики». В целом хочу сказать, что потребление рыбы стало более осознанным.

Если говорить о лососе, то те, кто ведет здоровый образ жизни, выбирают дикий лосось и учатся его правильно готовить. Если говорить о белой рыбе, то люди могут пробовать и пикшу, и сайду, и треску. Но минтай в последнее время в приоритете.

— Продукция российских предприятий востребована в том числе и на внешнем рынке — это обеспечивает отдачу для государства в виде, например, валютной выручки. Что ваша компания в основном экспортирует? И куда?

— Поставляем продукцию в Китай, Корею, Таиланд, Вьетнам, Японию. Всю основную дальневосточную линейку — минтай, камбала, горбуша, кета, навага, треска и кальмар.

— В ближнее зарубежье что-то везете?

— В этом регионе покупают в основном минтай — порядка 90% от всего объема. Это с советских времен традиции остались — «рыбный четверг» и другие. Но в географическом топе у нас, конечно, страны Азиатско-Тихоокеанского региона: там население в десятки раз больше.

— Нет ли у вас желания диверсифицировать бизнес, допустим, заняться промыслом рыбы или ее переработкой?

— Желание постоянно возникает, но если говорить о рыбодобыче, то понятно, что в этот вагон, скорее всего, уже не заскочить. А что касается других направлений, то пусть это пока останется нашим секретом.

— Каковы, по вашему мнению, перспективы отрасли в ближайшем будущем? Как она будет меняться?

— Я думаю, основные тренды — укрупнение и глобализация. В добывающем сегменте, возможно, останется пять-десять крупных холдингов и какое-то количество компаний поменьше.

— Вы сами едите рыбу?

— Сейчас я ем рыбу чаще, чем мясо. Но для меня очень важно, как она приготовлена. Помнится, пришли мы с супругой в один ресторан. Подходит к нам администратор и рассказывает, что согласно концепции заведения все рыбные блюда готовят из охлажденной продукции. Я заглядываю в меню и вижу: нерка, палтус, треска. Говорю: «Треска ладно, а нерку и палтуса вы откуда доставляете?» Отвечает: «С Камчатки». — «И как вы ее привозите? Самолетами?» Пауза. «Нет, ну как мы самолетами можем доставлять? Наверное, автоперевозки». Я спрашиваю: «Откуда, с Камчатки? Спросите, пожалуйста: рыба действительно охлажденная?» Администратор возвращается через полчаса, говорит: «Да, я ошиблась».

А вот когда ресторан честный, без обмана, и когда все приготовлено правильно и вкусно — мне нравится.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, специальный выпуск журнала Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847041 Юрий Испалатов

Россия. СЗФО > Рыба > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847040 Константин Древетняк

Константин Древетняк: Северный бассейн пока в минусе

Для Северного рыбохозяйственного бассейна год начался с недолова более чем в 6 тыс. тонн по сравнению с аналогичным 2025 г., рассказал генеральный директор Союза рыбопромышленников Севера (СРПС) Константин Древетняк.

На 31 января в целом по Северному бассейну вылов составил 19,3 тыс. тонн (в прошлом году за аналогичный период рыбаки добыли 25,6 тыс. тонн), сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на статистику СРПС.

При этом в Баренцевом море и сопредельных водах освоено 18,6 тыс. тонн (-3,4 тыс. тонн), однако положительную динамику показывают пикша (+1,7 тыс. тонн) и окунь-клювач (+1,4 тыс. тонн). В Норвежском море недолов составил 2,5 тыс. тонн по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В море Ирмингера промысел еще не начинался. В Северо-Западной Атлантике в районе НАФО недолов в 160 тонн.

«Пока рассуждать об успешности или неуспешности лова просто рано, потому что при таких небольших квотах не все еще вышли на промысел. Маленькие квоты заставляют рыбаков растягивать время работы в море и не ловить там, где наблюдается максимальная концентрация трески и пикши. В такой ситуации им интересно ловить там, где будет больше прилова — окуня, палтуса, зубатки, камбалы. Это даст дополнительный заработок и экономию на стоянке в порту. Ведь если выбрать свои квоты за два-четыре месяца, то остальное время флот будет приносить чистый убыток», — отметил Константин Древетняк.

По его информации, на днях в Баренцево море на совместную российско-норвежскую съемку для оценки запасов донных видов рыб вышло научно-исследовательское судно «Вильнюс».

«Если ученые зафиксируют существенный рост, то, возможно, мы поднимем вопрос о пересмотре квот на этот год. Такая надежда есть, хотя пока ситуация с запасами очень тяжелая. С 1991 года такого еще не было. Мы считали, что хуже, чем в 1990-е годы, периода не будет, но оказалось, что бывает», — обратил внимание собеседник Fishnews.

Рост вылова пикши в Баренцевом море, по его мнению, может быть связан с потеплением воды: пикша более теплолюбивая, чем треска.

«Для рыбаков складывающийся дисбаланс пикши и трески может представлять проблему, потому что квота на вылов пикши хорошо реализуется при пропорции один к четырем: на одну часть пикши — четыре части трески. А сейчас у нас квота трески — 128 тыс. тонн, квота пикши — 67 тыс. тонн. Поскольку добывают их, как правило, вместе, возникает угроза недолова пикши. Надо либо искать места, где ее концентрация очень высока, либо недолавливать», — подчеркнул Константин Древетняк.

Fishnews

Россия. СЗФО > Рыба > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847040 Константин Древетняк

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 4 февраля 2026 > № 4851709 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Порядка 40 млн кв. м жилья построено в России при участии «ДОМ.PФ»

Применение инструментов «ДОМ.PФ» с 2021 года позволило построить около 40 млн кв. м жилья в 77 регионах России. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета компании Марат Хуснуллин.

«Наша общая задача – создавать комфортную жилую среду и повышать доступность жилья для граждан. Для нас важно не только количество квадратных метров, но и вся сопутствующая инфраструктура, которая напрямую влияет на благополучие семей. Комплексная работа с использованием механизмов “ДОМ.PФ„ показала свою эффективность. На сегодняшний день при участии компании построено порядка 40 млн кв. м жилья для почти 800 тысяч семей», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер пояснил, что из общего объёма с использованием проектного финансирования от банка «ДОМ.PФ» было введено 17 млн кв. м. Около 12,9 млн кв. м построено на участках, переданных инвесторам через аукционы компании, 5,2 млн кв. м – с применением механизма инфраструктурных облигаций, а также 4,5 млн кв. м – на земле, предоставленной регионам по решению правкомиссии по повышению эффективности использования федерального имущества и развитию территорий.

В число регионов – лидеров по вводу жилья с применением инструментов компании за весь период вошли: Тюменская область (3,9 млн кв. м), Москва (3,7 млн кв. м), Краснодарский край (3,1 млн кв. м), Санкт-Петербург (2,8 млн кв. м) и Московская область (2,7 млн кв. м).

Среди значимых проектов, реализованных в 2025 году – начале 2026 года, – завершение первого проекта комплексного развития территории на участках от «ДОМ.PФ» в Ростове-на-Дону, а также ввод в эксплуатацию первого корпуса ЖК «ДОМ на Востоке» во Владивостоке.

«Наши инструменты стабильно обеспечивают ежегодный ввод более 10 млн кв. м жилья, что составляет около 10% общего объёма жилищного строительства в стране в последние годы. Это доказывает, что все решения “ДОМ.РФ„, разработанные для рынка, стали его неотъемлемой частью. Главный результат нашей работы – появление новых жилых кварталов, обеспеченных всей необходимой для комфортного проживания инфраструктурой», – заявил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 4 февраля 2026 > № 4851709 Марат Хуснуллин