Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Впервые об угрозе "мыльного пузыря недвижимости" предупреждает Шведский институт исследования конъюнктуры рынка.

В новом отчете института отмечается, что цены на жилье в Швеции завышены, и это уже невозможно объяснить ростом уровня доходов населения, низкой стоимостью кредитов или налоговыми льготами.

Если "пузырь" лопнет, то страну может ожидать новый период экономической депрессии, а высокий уровень безработицы станет еще выше.

За последние десять лет цены на жилье в Швеции удвоились.

Швеция, 06 октября 2015г., Радио Швеция

С 1 октября 2015 г. концерн Stockholm Vatten повышает плату за воду и канализацию на 9 %, а с 1 января 2016 г. еще на 5 %. На ближайшие два года запланированы еще несколько повышений тарифов за различные коммунальные услуги.

Тем не менее, коммуны города Стокгольма и южного района столицы Хюддинге/ Huddinge все равно имеют почти самые низкие тарифы на эти услуги в Швеции.

Для среднестатистического коттеджа, жители которого расходуют примерно 150 кубометров воды в год и платят в месяц 247 крон, эта плата повысится на 36 крон.

Владелец "среднестатистической" квартиры площадью 67 кв. м., который платит за воду и канализацию 124 кроны в месяц, будет платить на 18 крон больше.

Швеция, 01 октября 2015г., Радио Швеция

Очередь на арендное жилье в Стокгольме может попасть в книгу рекордов Гиннеса. Депутат Риксдага от Народной либеральной партии Роберт Ханна подал соответствующую заявку в администрацию книги, мотивирую это тем, что очередь в 500 тысяч человек вполне может претендовать на рекорд. Об этом пишет газета Экспрессен.

Как пишет Экспрессен, если в таких европейских столицах как Осло, Хельсинки, Берлин, Амстердам или Брюссель человек может снять приемлемое арендное жилье в течение недели, то в Стокгольме это занимает, в среднем, 8 лет.

И, по меньшей мере, 350 тысяч молодых людей в Стокгольме не имеют собственного жилья.

На этом фоне Объединение строительных компаний Швеции/ Sveriges Byggindustrier, заявило, что темпы жилищного строительства, правда, речь обо всей Швеции, снизятся, после продолжавшегося в течение двух лет роста. Так если в текущем году, по прогнозам, будет начато строительство 44 500 единиц жилья, то в будущем году на 2 тысячи меньше.

Причина этого хоть и небольшого, но спада, по мнению представителей строительного бизнеса, кроется в снижении спроса на покупку нового жилья. Что, в свою очередь, они увязывают с повышениями налогов и с требованием об обязательной амортизации по ипотечным кредитам.

Швеция, 21 октября 2015г., Радио Швеция

Названы лучшие страны для ведения бизнеса

Россия значительно поднялась в этом рейтинге по сравнению с годом ранее.

Рейтинг под названием Doing Business ежегодно составляется Всемирным банком. Он учитывает все условия для ведения бизнеса, включая действующее законодательство, предпринимательскую активность, экономические показатели, реформы, коррупционную составляющую, безопасность и другие факторы.

Россия заняла в рейтинге 51-е место. Беларусь опередила ее и оказалась на 44-й строчке. Украина расположилась значительно ниже – на 83-й позиции.

Напомним, в 2014 году Россия находилась в этом рейтинге на 62-м месте.

ТОП-10 лучших стран для ведения бизнеса:

1. Сингапур

2. Новая Зеландия

3. Дания

4. Южная Корея

5. Гонконг

6. Великобритания

7. США

8. Швеция

9. Норвегия

10. Финляндия

Сингапур. Новая Зеландия. Россия > Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 28 октября 2015 > № 1532737

Omatalo планирует построить в Карелии завод по производству комплектов для сборки жилых домов

27 октября 2015 г. глава Карелии Александр Худилайнен встретился с руководителями финского концерна Omatalo, об этом сообщает пресс-служба республиканского правительства.

Поводом для переговоров стало намерение финской компании построить в Петрозаводске завод по производству комплектов для сборки жилых домов.

Председатель совета директоров Omatalo Тапио Питкянен рассказал, что концерн осуществляет производство высококачественных домокомплектов на заводе в Финляндии, продает их в своей стране, а также экспортирует в Россию, Казахстан, страны Балтии, Чехию, Швецию. У компании имеется опыт продаж домокомплектов на территории Карелии под брендом «Финский дом».

Теперь компания готова реализовать проект по строительству завода в республике.

«Мы изучили промышленные площадки и остановились на площадке в столице Карелии. Сегодня работаем над составлением бизнес-плана. Наша цель — построить завод по производству компонентов домов в Петрозаводске», — рассказал Тапио Питкянен.

В свою очередь Александр Худилайнен отметил, что власти Карелии готовы оказывать помощь, чтобы в минимальные сроки преодолеть все формальности. Глава региона подчеркнул, что Карелия обладает качественным лесом, востребованным в строительстве.

Каждый шестой европеец владеет вторым домом

Доля обладателей второго жилья в Греции, Польше, Словакии и Испании достигает 20%. Зато в Германии этот показатель составляет всего 5,4%, в Нидерландах – 5,6%, а в Великобритании – 7%.

Такие данные обнародовала компания Re/Max Europe, сообщает портал Kyero.

Исследование компании показало, что на решение о покупке второго дома влияют не экономические, а социо-культурные факторы. Оказалось, что страны с самыми высокими зарплатами населены людьми, меньше всего желающими инвестировать во вторую недвижимость.

Так, в Финляндии доля жителей-собственников второго жилья составляет всего 12,1%, в Нидерландах – 5,6%, в Швеции – 11,8%, в Германии – 5,4%, в Великобритании – 7%.

Зато в Греции с ее серьезными экономическими проблемами целых 32,8% граждан владеют вторым домом, а в Польше – 25,1%. В Испании этот показатель составляет 20,4%.

Во Франции каждый десятый объект недвижимости – дом для отдыха.

Названы лучшие страны для молодежи

Удивительно, но такие развитые государства, как Франция, Япония, Италия, США и Великобритания, даже не вошли в первую десятку.

Эксперты парижского аналитического центра Youthonomics изучили условия для жизни молодежи в 64 странах мира. В оценке они руководствовались 59 критериями, среди которых образование, трудоустройство, благосостояние, здравоохранение, экономические возможности, политический вес.

В каждой категории были выявлены свои лидеры. Так, по возможностям получения высшего образования первое место заняли Швейцария, Австрия, Финляндия и Нидерланды. По трудоустройству на самом верху оказались Швейцария, Германия, Норвегия и Нидерланды. По политическому весу молодых людей первыми стали Гана, Мали, Руанда, Кения и Уганда.

Россия в этом рейтинге заняла 57-ю строчку, Украина – 46-ю, а Казахстан – 28-ю.

Интересно, что в 2014 году Центр Стратегических и международных исследований из Вашингтона выявил, что лучше всего молодым людям живется в Австралии.

ТОП-10 лучших стран для молодежи:

1. Норвегия

2. Швейцария

3. Дания

4. Швеция

5. Нидерланды

6. Австралия

7. Германия

8. Финляндия

9. Австрия

10. Канада

Кризис рынка аренды Стокгольма могут отметить в Книге рекордов Гиннеса

Чтобы заключить договор по аренде жилья от владельца, жителям шведской столицы в среднем приходится стоять в очереди больше восьми лет.

На рынке аренды Стокгольма сложилась невероятная ситуация. Чтобы арендовать жилье, вне зависимости от того, принадлежит оно государственной или частной управляющей компании, людям приходится становиться в «лист ожидания». Причем очередь подойдет только через несколько лет, пишет The Local.

Средний срок нахождения в очереди составляет 8,4 лет. А в некоторых наиболее востребованных районах города он может растянуться на два десятилетия. На сегодняшний день в Стокгольме в таком «листе ожидания» находится полмиллиона человек. Это при том, что шведская столица является самым быстрорастущим городом в Европе. Его население увеличивается за счет активной иммиграции.

По заявлению представителя одной из политических партий Швеции, которая и инициировала запрос на занесение гигантских очередей на аренду жилья в Книгу рекордов Гиннеса, сегодня в Стокгольме проживает 350 000 молодых людей, которые не имеют собственной недвижимости. Низкая доступность аренды от собственника уже спровоцировала высочайшую конкуренцию на рынке субаренды. Параллельно с этим, стоимость съемного жилья у отдельных частных землевладельцев и цены на недвижимость в Стокгольме взлетели.

В 2014 году украинцы получили больше всего видов на жительство в ЕС

Всего за 2014 год заветные пластиковые карточки были выданы 302 800 претендентам из Украины. Это составляет 13,1% от общего числа всех предоставленных ЕС видов на жительство.

Следом за украинцами по количеству полученных ВНЖ в Евросоюзе идут американцы (199 200, или 8,6%), китайцы (169 700, или 7,4%) и индийцы (134 900, или 5,8%), сообщает Евростат.

Всего в 2014 году ЕС выдал 2,3 млн видов на жительство. Это на 2,2% меньше, чем в 2013 году и на 9% меньше, чем в 2008-м.

Интересно, что каждый четвертый вид на жительство в 2014 году был выдан Великобританией (24,6% от всех ВНЖ в ЕС). За ней следуют Польша (15,4%), Германия (10,3%), Франция (9,5%), Италия (8,9%) и Испания (8,2%). А если сравнивать число предоставленных ВНЖ с населением страны, то здесь лидировали Мальта, Кипр, Швеция, Польша и Великобритания.

Для трудоустройства иммигранты чаще всего выбирали Польшу, а для обучения – Великобританию. С семейными целями переселенцы ехали чаще всего в Италию, Испанию, Великобританию, Францию и Германию.

При этом украинцы чаще всего получали вид на жительство в ЕС для работы, так же как индийцы, китайцы и бразильцы. А вот марокканцы, турки и россияне уезжали в страны ЕС больше всего по семейным причинам.

В 2013 году граждане Украины получили 236 700 видов на жительство, что составляет 10% от общего числа выданных аналогичных документов в Евросоюзе.

В ЕС только чуть более 40% граждан проживают в крупных городах

В 2014 году из 100% опрошенных только 40% ответили, что проживают в крупных городах, 32% - в пригородах и небольших городках и 28% - в деревенской местности.

По более точным данным Евростата за 2014 год, доля населения, живущего в городах в ЕС составила 40,2%. В деревне проживает 27,8%, в городках и пригородах - 32%.

При этом среди государств-членов Евросоюза более половины населения страны проживает в крупных городах в Великобритании (58,6%) и на Кипре (54,7%). Также большая доля горожан зафиксирована в Испании - 48,5%, на Мальте - 48 %, в Болгарии - 45,7% и в Нидерландах -45,2%. Интересно, что самыми довольными условиями жизни в мегаполисах являются представители Финляндии, Швеции и Дании – 8,5, 8,2 и 8 баллов из 10 возможных. На противоположном же конце находятся греки, болгары и киприоты – 5, 5,3 и 5,9 баллов и 10 возможных.

А вот наибольшее число граждан, живущих в деревне, проживает в Люксембурге – 51% от общего числа населения страны. За ней следуют Словения - 49,8%, Литва - 47,6%, Словакия - 45,6%, Дания - 44,4%, Ирландия - 43,5% и Румыния - 43,1%. Промежуточное состояние, то есть жизнь в пригороде или небольшом городке предпочитает 57,1% бельгийцев. А вот в Чехии, Венгрии и Финляндии население почти равномерно распределено между жителями мегаполисов, любителями пригорода и деревни.

Названы самые быстрорастущие города Европы

Первое место в рейтинге занял Стокгольм. На второй позиции расположился Копенгаген. А на третьей строчке оказался Осло.

Рейтинг городов Европы с самым быстрорастущим населением обнародовала Палата коммерции Стокгольма, сообщает портал The Local.

Ожидается, что население шведской столицы к 2020 году увеличится на 11% и достигнет 1,01 млн человек. В соседнем Копенгагене прирост за тот же период составит 10,3%, а в Осло – 7,9%.

Аналитики в связи с этим отмечают, что необходимо срочно улучшать ситуацию на рынке жилья Стокгольма. В городе уже давно отмечается серьезная нехватка домов и квартир.

Шведская столица является ярким примером того, как рост населения влияет на стоимость недвижимости. В сентябре 2015 года стоимость квартир в стране увеличилась на 3% в месячном и на 14% в годовом исчислении. Эксперты даже опасаются возможного обвала рынка.

ТОП-10 самых быстрорастущих городов Европы:

1. Стокгольм

2. Копенгаген

3. Осло

4. Лондон

5. Хельсинки

6. Вена

7. Берлин

8. Дублин

9. Брюссель

10. Братислава

Стокгольм самая быстрорастущая столица Европы

Из всех европейских столиц, Стокгольм назван городом, который растет и расширяется быстрее других городов. По росту населения, Стокгольм уже оставил позади себя Осло, который еще недавно был лидером по стремительно увеличивающемуся числу жителей.

Согласно новым данным, опубликованным Торговой палатой Стокгольма, столица Швеции также признана городом, который строится и расширяется быстрее других столиц Европы.

Стремительное развитие столицы и рост ее населения, несомненно позитивный фактор, но это в свою очередь требует и дополнительных инвестиций в инфраструктуру города, отмечают в Торговой палате.

По их мнению, в ближайшее время, Стокгольму будут необходимы новые линии метро и автомобильные дороги, чтобы разгрузить движение в центре города и соединить новые районы с центральной частью столицы.

Цены на жилье в Швеции выросли на 14% за год

В сентябре 2015 года стоимость квартир в стране увеличилась на 3% в месячном и на 14% в годовом исчислении.

Такие данные обнародовало агентство Svensk Mäklarstatistik, сообщает портал The Local.

Средняя стоимость квадратного метра недвижимости в стране сейчас превышает $4 430. Это самый высокий показатель в истории Швеции.

Самый значительный годовой рост цен на квартиры был зафиксирован в Гетеборге – 21%. А те, кто планирует обзавестись в этом городе собственным домом, сталкиваются с ценами, на 15% превышающими показатели прошлого года.

Но самым дорогим местом остается центральный Стокгольм, где средняя стоимость квартиры сейчас составляет $11 070 за кв.м.

На фоне таких данных Национальный институт экономических исследований (NIER) предупреждает, что рынок страны может обвалиться.

Обнародована статистика по изменению цен на жилье в Евросоюзе

В целом по Евросоюзу цены на жилье выросли на 2,3% во втором квартале 2015 года по сравнению с аналогичным кварталом 2014 года. Европейским лидером по годовому росту стоимости недвижимости признана Швеция, а аутсайдером стала Латвия.

Самый большой годовой рост цен на жилье во втором квартале 2015 года был зафиксирован в Швеции (+13%), Венгрии (+11,9%), Ирландии (+10,7%) и Эстонии (+10,5%), а самый значительный годовой спад – в Латвии (-4,4%), Италии (-3%) и Франции (-2,2%), сообщает Евростат.

Напомним, цены на недвижимость в Швеции за последние 10 лет выросли вдвое. На фоне таких данных Национальный институт экономических исследований (NIER) предупреждает, что рынок страны может обвалиться.

Самый большой квартальный рост цен на жилье был отмечен на Кипре (+7,4%), в Австрии (+6,4%), Дании (+4,1%) и Испании (+4,1%), а самый значительный квартальный спад – в Румынии (-1,1%), на Мальте (-0,3%) и в Италии (-0,1%).

В Москве проходит Глобальный форум международного партнерства за расширение услуг местных властей по управлению отходами (IPLA).

Экология сближает страны

Как создать ресурсоэффективное и экологически безопасное государство в России? Этот вопрос горячо обсуждался на разных площадках Глобального форума международного партнерства за расширение услуг местных властей по управлению отходами (IPLA). Российские и зарубежные эксперты – более 2000 представителей науки, политики, бизнеса и общества – делились опытом, предлагали решения и дискутировали на тему утилизации отходов. Законодательство и макроэкономическая политика, стимулирующие экономические возможности в сегменте 3П (предотвращение появления, повторное использование, переработка отходов), экологическая культура, сырьевой и энергетический потенциал вторсырья, – проблемы мусора обсудили со всех сторон. Эксперты рассказали «ФедералПресс», кому нужна утилизация отходов, как инвестировать в мусор и почему вторсырье должно иметь преимущества перед первичным.

Реальные инвестиции – 100 рублей

Участники мероприятия были едины во мнении, что выполнить требования вступившего в силу с этого года закона № 458 невозможно без развития процессов переработки отходов и использования их в качестве вторичных материальных и энергетических ресурсов. Однако именно этот закон, как считают эксперты, дает право рассматривать обращение с отходами и их утилизацию как самостоятельную отрасль российской экономики, которая должна стать инвестиционно привлекательной.

«Именно сейчас в России идет формирование отрасли обращения с отходами, контуры будущей системы формируются в субъектах Федерации. Федеральным законом «Об отходах производства и потребления» (№ 89 – ФЗ) с 29 декабря 2014 года субъектам переданы полномочия, и будущее зависит от того, как они ими распорядятся. Очень важно, чтобы принципы эффективного комплексного управления обращения с отходами были закреплены на всех уровнях.

Вопросы рационального природопользования и ресурсосбережения волнуют всех людей нашей пока еще зеленой планеты Земля. Что мы оставим будущим поколениям – горы мусора, химические реакторы в свалках, отравленные реки и моря? Природа не прощает ошибок. Пришла пора менять отношение к ней. Принятые законы дают возможность создать новую отрасль экономики, позволяющей не только решить проблему экологической безопасности граждан, но и построить новое машиностроение для отходопереработки, эффективно используя вторичные материальные и энергетические ресурсы, получая бюджетную эффективность для регионов, – прокомментировала заместитель исполнительного директора Ассоциации межрегионального социально-экономического взаимодействия «Центральный федеральный округ» Председатель Координационного совета развития отрасли обращения с отходами Альбина Дударева. – Эксперты Ассоциации «ЦФО» занимаются проблемами в отрасли обращения с отходами два года, и мы можем со всей ответственностью сказать: пришло время для ключевых стратегических решений».

По словам министра экологии и природопользования Московской области Александра Когана, мусоропереработка – энергозатратная и капиталоемкая отрасль. «Если, к примеру, строить современный полигон, то его минимальная стоимость начинается с 1,5 млрд рублей. Если брать современные машины, которые должны вывозить мусор, то это машины класса евро 4, евро 5. Это тоже приличные средства. Понятно, что 100 рублями (в месяц – прим. автора), которые сегодня платят с квартиры, окупить отрасль просто нереально», – поделился он.

Сделать отрасль инвестиционно привлекательной поможет вырабатываемое из мусора вторсырье. «У нас постоянно приводят в пример Голландию или Германию. Там тариф на тонну мусора – от 50 до 150 евро. Мы не можем поднять так тарифы для населения НО Мы обязательно будем делать эту отрасль инвестиционно привлекательной, и просто захоронения мусора, как сегодня, этого не будет», – подытожил Коган.

Цена за экологию

Генеральный директор, председатель правления ОАО «Федеральный центр проектного финансирования» (группа Внешэкономбанка) Александр Баженов, напротив, считает, что грамотная тарифная политика положительно отразится на отрасли, а средства, потраченные на утилизацию отходов в течение года, всего лишь лишат плательщика небольшого количества пива. «Меньше алкоголизма – больше чистоты», – пошутил банкир. И серьезно пояснил: «По идее, государству самому по себе утилизация отходов не нужна. Утилизация отходов нужна потребителю. Потребители должны были бы платить. Другой вопрос – способов, как поделить это бремя, существует много. Первый момент, конечно, тарифы. По тарифам существует достаточно много надуманных ограничений. Мы оценивали в рамках наших расчетов стоимость создания системы большегрузной транспортировки и утилизации отходов с глубиной переработки до 60 % с точки зрения того, что бы это давало в тарифы. На среднюю семью получается три тысячи рублей в год».

Второй момент, по мнению Баженова, cвязан с производителями упаковки, которые производят то, что попадает в отходы. Естественно, они должны расплачиваться. Другой вопрос, если они сами могут начинать инвестировать в переработку, уходить от такого рода сборов и решать фактически эту проблему. Соответственно, какой-то период времени этими средствами можно пользоваться, но они не являются вечными в долгосрочной перспективе», – сказал он «ФедералПресс».

И третий важный вопрос, как считает эксперт, заключается в том, что, «когда возникает система сбора и переработки отходов, территория становится чище, организованнее, экологичнее». «Это, в свою очередь, транслируется в стоимость недвижимости, стоимость земли, лучшее качество жизни. Совсем не обязательно, что это люди платят напрямую через тарифы, но с этим возникает оборот недвижимости, он начинает проходить по более высоким ценам. В тех случаях, когда рост стоимости недвижимости и рост экономической активности бизнеса происходят в том числе за счет вложения в экологическую инфраструктуру, то могли бы существовать дополнительные сборы, которые поддерживали бы бюджет, для того чтобы участвовать в расчетах за инфраструктуру», – подытожил Александр Баженов.

По умному пути

Участники форума говорили о том, что потенциал отходов очень велик и развитие отходоперерабатывающей индустрии ведет к ресурсосбережению. Между тем в России все, что связано со сферой обращения с отходами на уровне регионов, связано большей частью с захоронением мусора, поэтому нам есть чему учиться у зарубежных коллег.

«Мы хотим изучить международный опыт и его качественно применить. Я думаю, что мы потратим на это меньше времени, чем другие страны, которые начинали с нуля и еще не обладали знаниями», – выразил «ФедералПресс» свою точку зрения руководитель департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Антон Кульбачевский.

Кульбачевский привел в пример технологии переработки вторсырья, которые применяются в столичном регионе. В частности, он рассказал о переработке покрышек. «Из них делаются не только дорожные плиты. Дорожная крошка может использоваться и в печах, в том числе и цементных заводов, как добавка к топливу. Делается дорожное покрытие, безопасное покрытие для детских площадок», – поделился он.

Глава департамента природопользования столицы также отметил, что второй год в городе проходит акция «Разделяй и используй». «Больше, конечно, просветительская акция, чтобы мы как можно больше собрали разделенных отходов. Мы показываем всем институтам гражданского общества, и власти в том числе, что наше население психологически готово к раздельному сбору отходов. В зависимости от экономики и вызовов времени эту функцию можно усиливать, а можно, наоборот, ослаблять – в зависимости от мощностей по переработке. Может, через десять лет мы посчитаем, что вообще нецелесообразно разделять отходы вблизи места жительства. Немцы, например, уже отказались от раздельного сбора, потому что у них мусороперерабатывающие комплексы сами сортируют мусор. Конечно, мы решим при помощи раздельного сбора всю проблему. Это как элемент. Я думаю, что это будет взнос сознательных людей в непосредственно общую копилку», – сказал Кульбачевский.

Технологии везде одинаковы

Тему вторичной переработки отходов в России продолжил директор Субрегионального секретариата IPLA – АНО «Международный центр наилучших природоохранных технологий», руководитель комитета Ассоциации «ЦФО» по вопросам науки, наукоемким технологиям и инновациям в отрасли обращения с отходами и вторичными ресурсами Владимир Марьев.

«Если взять направление утилизации изношенных шин, то изношенные шины – это то, что может быть переработано до конца. Резиновая крошка применяется очень широко – это резиновая плитка, это футбольные поля… Причем применяется она не только в теплых странах: первые резиновые асфальты были положены на Аляске. У нас резиновые асфальты применяются в Сургуте, где тоже суровый климат», – рассказал «ФедералПресс» Марьев.

Компаний, занимающихся переработкой мусора в России, по словам Марьева хватает. Есть в этой области и инновации. Так, технопарк в Перми производит из отходов строительные материалы, а на одном предприятии на Дальнем Востоке по филиппинской технологии научились делать из мелкодробленого мусора плитку, бордюры, ливнестоки.

Проблема, продолжил эксперт, заключается в том, что должна быть востребованность вторичной продукции.

«Востребованности вторичной продукции нет. У нас достаточное количество предприятий-переработчиков, но эти предприятия стоят недозагруженными. Это огромная проблема. Должна быть создана государственная программа со стимулирующими мерами развития продукции, сделанной из вторичного сырья», – считает Марьев.

Недозагруженность предприятий связана с отсутствием системы сбора и рынков сбыта продукции. Эта проблема, уверен директор Международного центра наилучших природоохранных технологий, должна быть решена так же, как, например, со вторичным металлом, на который снят НДС.

На вопрос «ФедералПресс» о том, где же в мире самые лучшие технологии переработки мусора, Марьев ответил, что таких не существует. «Наилучшая технология, которую я увидел в Швеции, в Корее и Японии, заключается в том, что, создав закон, они его выполняют досконально. То есть не надо искать супернаилучших технологий в переработке отходов – их набор везде одинаковый. В Швеции, к примеру, подлежат захоронению 0,4 % отходов, а все остальное сортируется, перерабатывается, а остаток сжигается», – пояснил он.

«Мусор требует комплексного подхода. Должен быть создан закон, к нему – нормативно-правовые акты, и они должны выполняться беспрекословно. Вот это самое главное ноу-хау, к которому надо стремиться», – заявил Марьев.

Рынку недвижимости Швеции предрекают обвал

Годовой прирост цен в Швеции составляет 14-15%. Ведущие экономисты страны считают, что это не может продолжаться вечно, и пузырь скоро лопнет.

Цены на недвижимость в Швеции за последние 10 лет выросли вдвое. На фоне таких данных Национальный институт экономических исследований (NIER) предупреждает, что рынок страны может обвалиться, сообщает The Local.

Апартаменты с одной спальней в центральных районах таких городов, как Гетеборг и Стокгольм, сегодня продаются за суммы, превышающие $352 000. Специалисты считают, что высока вероятность того, что цены находятся на неприемлемо опасном уровне.

Еще больше опасений вызывает тот факт, что NIER предупреждает о возможном падении шведского рынка недвижимости впервые в новейшей истории. Даже во времена последнего кризиса подобной обеспокоенности не было. Сегодня экономисты призывают сделать все возможное для того, чтобы охладить рынок.

Строительство перинатального центра при клинической больнице № 67

Спасти жизнь ребенку с пороком сердца еще до появления на свет смогут в перинатальном центре при городской клинической больнице № 67 им. Ворохобова. Как ведется стройка и когда она завершится - смотрите в эксклюзивном видеосюжете портала Стройкомплекса.

Новый корпус площадью 51,7 тыс. кв. м возводят на северо-западе Москвы по адресу: ул. Саляма Адиля, 2/44. Здание строится по совместному российско-шведскому проекту и имеет форму яйца, символизирующего зарождение жизни.

В новом центре женщины получат помощь, начиная с планирования беременности и заканчивая наблюдением после родов, а дети - с момента выявления патологии и до трех лет.

Это будет один из крупнейших в Европе перинатально-кардиологических центров. Он рассчитан на 450 пациентов. Здесь смогут принимать до 20 тысяч родов в год.

Жилищный "пузырь" угрожает экономике Швеции

Впервые об угрозе "мыльного пузыря недвижимости" предупреждает Шведский институт исследования конъенктуры рынка.

В новом отчете института отмечается, что цены на жилье в Швеции завышены, и это уже невозможно объяснить ростом уровня доходов населения, низкой стоимостью кредитов или налоговыми льготами.

Если "пузырь" лопнет, то страну может ожидать новый период экономической депрессии, а высокий уровень безработицы станет еще выше.

За последние десять лет цены на жилье в Швеции удвоились, и генеральный директор Института исследования конъектуры Матс Диллен считает, что они могут достичь недопустимых величин.

- Если не попытаться затормозить такого развития, то всё может закончиться резким падением цен, крахом, - сказал Матс Диллен в интервью программе новостей Шведского телевидения SVT Nyheter.

Риэлторы, с которыми разговаривали тележурналисты, утверждают, что ситуация, возникшая на рынке недвижимости, обусловлена не только низкими объемами жилищного строительства в Швеции, но и низким уровнем жилищного обмена.

- Рынок невероятно ограничен, отчего предложение немотивированно низкое, и цена на многие жилища становится неоправданно высокой. Пенсионеры сидят в своих виллах, на продажу выставляется вилл очень мало, что объясняет высокие цены на жилье и плохо функционирующий рынок, - объяснил в интервью SVT агент по продаже недвижимости Юхан Нурденфельдт.

Тариф на воду и канализацию повышается

С 1 октября концерн Stockholm Vatten повышает плату за воду и канализацию на 9 %, а с 1 января еще на 5 %.

На ближайшие два года запланированы еще несколько повышений тарифов за различные коммунальные услуги.

Тем не менее, коммуна города Стокгольма и южного района столицы Хюддинге/ Huddinge все равно имеют почти самые низкие тарифы на эти услуги в Швеции.

Для среднестатистического коттеджа, жители которого расходуют примерно 150 кубометров воды в год и платят в месяц 247 крон, эта плата повысится на 36 крон.

Жилец "среднестатистической" квартиры площадью 67 кв. м., который платит за воду и канализацию 124 кроны в месяц, будет платить на 18 крон больше.

Названы самые конкурентоспособные страны мира

Первое место в рейтинге заняла Швейцария. Вторая позиция досталась Сингапуру. А третья ступень пьедестала отошла США.

Рейтинг конкурентоспособности был подготовлен Всемирным экономическим форумом. Конкурентоспособность определяется аналитиками этой организации как набор институтов, политик и факторов, который определяет уровень продуктивности экономики, которая в свою очередь обеспечивает уровень благосостояния той или иной страны. Каждое государство анализируется по ключевым индикаторам, таким как институты, инфраструктура, макроэкономическая среда, здравоохранение и начальное образование, высшее образование, рынок труда, развитие финансового рынка, инновации. Всего отчет охватывает 140 стран мира.

Интересно, что Россия заняла в этом рейтинге 45 место. В предыдущем году наша страна занимала 53 позицию. Украина – на 79 строчке.

ТОП-10 самых конкурентоспособных стран мира:

1. Швейцария

2. Сингапур

3. США

4. Германия

5. Нидерланды

6. Япония

7. Гонконг

8. Финляндия

9. Швеция

10. Великобритания

Определены самые богатые страны мира

По доходу на душу населения в мире лидирует Швейцария. На втором месте находятся США. А третью позицию занимает Великобритания.

Рейтинг благосостояния стран мира под названием Global Wealth Report за 2015 год был подготовлен немецкой страховой компанией Allianz. Отчет анализирует 53 страны.

Оказывается, финансовые активы домохозяйств в Швейцарии составляют €157 450. В США они равняются €138 710, а в Великобритании - €86 230.

Самой бедной страной мира был признан Казахстан с показателем €406 на душу населения.

Напомним, в феврале 2015 года был опубликован рейтинг самых популярных у толстосумов городов и стран.

ТОП-10 самых богатых стран мира:

1. Швейцария

2. США

3. Великобритания

4. Бельгия

5. Швеция

6. Нидерланды

7. Канада

8. Япония

9. Сингапур

10. Тайвань

Строительство перинатально-кардиологического центра в районе Хорошево-Мневники на северо-западе столицы может завершиться в 2016 году, сообщил сегодня журналистам мэр Москвы Сергей Собянин.

«В Москве строится самый крупный перинатальный центр с кардиологическим уклоном для рождения детей с патологией сердца. Он будет оснащен самым современным оборудованием. Здание строится на месте ветхой постройки. Стройка идет полным ходом. Надеюсь, что строители управятся раньше графика и сдадут этот обьект в 2016 году», - сказал С. Собянин.

Новый корпус площадью 51,7 тыс. кв. м возводят на территории городской клинической больницы №67 по улице Саляма Адиля, 2/44. Здание строится в форме яйца, символизирующего зарождение жизни (совместный российско-шведский проект).

Корпус, рассчитанный на 450 коек, будет иметь различную высоту - от трех до семи этажей. Здесь смогут принимать около 20 тысяч родов ежегодно.

Операционный блок и отделение реанимации оснастят самым современным оборудованием. Кровати-трансформеры обеспечат женщинам комфортные условия на всех этапах родов, так как они способны быстро менять положение тела для естественного течения родов и автоматически регулироваться с помощью электропривода. Для новорожденных предусмотрены высокоэффективные транспортные инкубаторы со встроенным аппаратом искусственного дыхания.

Операционный блок оборудуют универсальной системой магнитно-резонансной визуализации экспертного класса, компьютерным томографом для экспертных и кардиологических исследований, а также ультразвуковыми сканерами, позволяющими выявлять с высокой степенью точности патологии у детей.

«Раньше матерям приходилось передвигаться по городу, чтобы получить весь комплекс услуг. Теперь все станет проще. Здесь можно будет провести диагностические обследования, а также лечение и роды. Более того, здесь будет создан крупный консультационный центр», - отметил главный врач больницы Андрей Шкода.

Напомним, помощь матерям и детям с патологиями сердца в ГКБ им. Ворохобова оказывается на протяжении нескольких десятилетий. За годы работы здесь сформировался профессинальный коллектив, создавший новое направление специализированной медицинской помощи - перинатальную кардиопатологию.

Профильный перинатальный центр был открыт в 1989 году. Он состоял из родильного дома и детского корпуса на 250 коек. Здание, в котором находился роддом, было построено в 50-х годах прошлого века, и с тех пор ни разу не ремонтировалось.

Осмотрев этот корпус в 2010 году, мэр Москвы Сергей Собянин принял решение снести ветхое здание и построить на его месте современное медицинское учреждение.

В 2012 году здание роддома было снесено, а в 2014 году закрыт и детский корпус. На период строительных работ прием и госпитализация пациентов осуществляется в Детской городской клинической больнице им. З.А. Башляевой (бывшая Тушинская ДГБ).

Ольга Зеневич, собственный корреспондент

Названы самые инновационные страны мира

Лидером рейтинга стала Швейцария. На втором месте расположилась Великобритания. А третья позиция отошла Швеции.

Рейтинг обнародовала Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС), штаб-квартира которой находится в Женеве. Он называется Всемирный индекс инноваций и составляется ВОИС совместно с Корнелльским университетом и французской бизнес-школой INSEAD. Его авторы проанализировали 141 страну мира на основании 79 индикаторов, совокупность которых позволила бы создать «идеальный мир инноваций», сообщает Наша Газета.

«Взаимосвязь высочайшего уровня доверия между правительством, частным сектором и университетами, играющая первостепенную роль в сфере инноваций, характеризует Швейцарию», -заявляет генеральный директор ВОИС Фрэнсис Гарри. Он считает, что главными факторами, определившими успех Конфедерации в сфере новаторства, стали открытость экономики и интегрированность в нее человеческого капитала.

Чехии удалось в этом году войти в топ-25 самых новаторских стран мира (24место), Ирландии (8 место) – занять место в десятке лучших, а Китай (29) и Малайзия (32) продемонстрировали результаты, сопоставимые с показателями стран с высоким уровнем доходов.

Россия заняла в рейтинге 48 место, Беларусь – 53-е, а Украина – 64-е.

А вот в 2014 году Bloomberg составил свой список самых инновационных стран мира. В тройку лидеров вошли Южная Корея, Швеция и США.

ТОП-10 самых инновационных стран мира:

1. Швейцария

2. Великобритания

3. Швеция

4. Нидерланды

5. США

6. Финляндия

7. Сингапур

8. Ирландия

9. Люксембург

10. Дания

Рекордные очереди на жилье в Стокгольме

Очередь на получение жилья в Стокгольме в этом году бьет все рекорды. В то же время квартир в муниципальный жилищный фонд поступает все меньше.

Согласно данным жилищного фонда Стокгольма к концу года в очереди на жилье будут зарегистрированы 510 000 человек. В конце прошлого года ожидающих жилье было 472 086 человек.

Несмотря на нехватку жилья, в жилищный фонд Стокгольма в этом году, поступило только 11 500 свободных квартир. Что, разумеется, не решает вопрос недостаточного количества жилья.

Стоять в очереди на жилье могут и те, кто уже имеет квартиру, с намерением улучшения жилищных условий.

Названы лучшие страны для экспатов

На первом месте рейтинга оказался Сингапур. Вторую позицию заняла Новая Зеландия. А «бронзу» отвоевала Швеция.

Исследование Expat Explorer было проведено организацией YouGov для банка HSBC. Оно основано на опросе 21 950 экспатов по всему миру и призвано предоставить объективный взгляд переселенцев на финансовые и социальные аспекты жизни в той или иной стране. Тремя главными параметрами, по которым оценивались государства Земного шара, были экономика (личные финансы, уверенность в местной экономике, работа), образ жизни (качество жизни, ингерация в местном обществе, доступность жилья) и семья (отношения, образование и забота о детях, жизнь детей в стране).

Сингапур лидирует по предпочтениям экспатов во всем мире. По данным исследования, 67% опрошенных заявили о том, что качество жизни здесь выше, чем на родине.

Оказалось, что люди в основном переезжают в другую страну, чтобы улучшить качество жизни, а не просто получать большую зарплату. Почти три четверти (74%) экспатов признают главной трудностью, с которой они сталкиваются в чужом государстве, управление финансами.

По мнению большинства респондентов, лучшими местами в мире для старта собственного бизнеса являются Лондон, Дубай, Сингапур и Гонконг. Это обусловлено сильной экономикой, культурной и деловой средой этих уголков Света.

Лучшей страной для карьерного роста признана Швейцария, для улучшения качества жизни – Новая Зеландия, а для семьи – Швеция.

Интересно, что Швейцария "скатилась" в 2015 году на 10 место в этом рейтинге, в то время как годом ранее она занимала первую строчку.

ТОП-10 лучших стран мира для экспатов:

1. Сингапур

2. Новая Зеландия

3. Швеция

4. Бахрейн

5. Германия

6. Канада

7. Австралия

8. Тайвань

9. ОАЭ

10. Швейцария

Жилищная проблема стала приоритетом для властей Швеции

Бюджет страны на 2016 год включает в себя инвестиции в улучшение жилищной ситуации. В различные проекты планируется вложить $665 млн.

Швеция уже давно пытается бороться с кризисом на рынке жилья. На квартиры в аренду выстраиваются огромные очереди, и все это усугубляется ростом цен на жилье в главных городах страны, сообщает портал The Local.

Министр финансов Швеции Магдалена Андерссон заявила, что правительство сфокусируется на том, чтобы сделать более привлекательным строительство арендных квартир. По ее словам, инвестиции в жилищный сектор станут самыми значительными за последние 20 лет.

Видимо, шведское правительство все же прислушалось к Мехмету Каплану, министру по вопросам ЖКХ, градостроения и информационных технологий. По его мнению, Швеции необходим долгосрочный план устойчивого развития жилищной сферы. Нехватка квартир и домов угрожает дальнейшему росту экономики, уменьшает мобильность населения и препятствует появлению региональных и иностранных специалистов на рынке труда. Каплан требует, чтобы государство более активно поддерживало местные советы в строительстве доступного жилья.

Шведская строительная компания Trivselhus (входит в состав Sodra Timber) и британская Esh Group создали совместное предприятие в Великобритании с равным долевым участием, об этом сообщает Bdaily.co.uk.

Цель проекта - внедрение новых технологий строительства энергосберегающих жилых домов на северо-востоке Великобритании.

Компании сотрудничают с 2009 г. Штат Trivselhus - 230 сотрудников, компания специализируется на разработке архитектурных решений и возведении зданий с использованием деревянных строительных конструкций.

По заказу британской Climate Energy Homes шведская компания Villa Vida (входит в состав Vida AB) доставила в Лондон 94 таунхауса, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Малоэтажные дома, созданные с использованием деревянных строительных конструкций, будут установлены в самом северном районе британской столицы Энфилде. Высота таунхаусов - 2-3 этажа, в каждом из них располагаются двух- и трехкомнатные квартиры, спроектированные в семи различных вариантах.

IKEA разработала жилье на солнечных батареях для беженцев

Каждый такой дом можно собрать за четыре часа. А срок его службы достигает три года.

Дом под названием Better Shelter имеет площадь около 17 кв.м. Он может вмещать в себя пять человек. На самом верху размещается солнечная батарея, которая является источником энергии для встроенной лампы и USB-выхода для подзарядки устройств, сообщает The Verge.

Производство таких домов должно начаться в самом ближайшем будущем. Управление Верховного комиссара ООН по делам беженцев уже собирается приобрести 10 000 таких объектов и начать предоставлять их просителям убежища ближайшим летом.

Владелец мебельных гипермаркетов, шведская компания IKEA постепенно расширяет сферу своей деятельности за счет продажи типового жилья. Так, совместно с компанией Ideabox она продавала готовые “под ключ” дома бренда Aktive на рынке недвижимости США.

Названы лучшие страны для пожилых людей

На первом месте рейтинга оказалась Швейцария. Вторая позиция отошла Норвегии. А «бронза» досталась Швеции.

Рейтинг стран по качеству жизни для людей старше 60 лет был подготовлен неправительственной организацией HelpAge International при поддержке ООН. Он называется Global AgeWatch Index 2015.

Аналитики изучили самые существенные аспекты жизни пожилых людей в различных странах мира: благосостояние и пенсионное обеспечение, здоровье, доступ к рынку труда и уровень образования, окружающая среда.

Интересно, что Россия заняла в рейтинге 65-е место. Беларусь расположилась на одну ступеньку выше. А Украине досталось лишь 73-я строчка.

Швейцария в аналогичном рейтинге прошлого года занимала лишь третью позицию.

ТОП-10 лучших стран для пожилых людей:

1. Швейцария

2. Норвегия

3. Швеция

4. Германия

5. Канада

6. Нидерланды

7. Исландия

8. Япония

9. США

10. Великобритания

На 60% за последние два года выросло число покупок домов и квартир в Испании гражданами Швеции. Таковы данные риэлтерской компании Fastighetsbyrån Utland. По данным испанского бюро регистраций, скандинавы занимают ныне второе место после британцев, по числу иностранцев переехавших на жительство в страну. Сообщает агентство ТТ.

Интерес шведов к испанской недвижимости можно, отчасти, объяснить снижением оценочных цен на недвижимость в Испании, хотя цены на жилье там и выросли за последний год, в среднем на 4%. Наибольший рост цен на Майорке, в Мадриде и Барселоне.

Однако, начиная с 2007 года, оценочная стоимость объектов недвижимости в Испании, по данным компании Tinsa, сократилась на 40%.

Новые данные, которые приводит Центральное статистическое бюро, показывают, что 12 500 семей в Стокгольме живут в крайней тесноте. Наихудшим образом ситуация выглядит в районах, где проживают люди с низкими доходами.

Например, семья из трех человек – родители и их пятилетний сын, ютятся в однокомнатной квартире площадью в 20 квадратных метров, где комната совмещена с кухней.

Теснота влияет на качество жизни, детям негде играть, а подростки предпочитают проводить время вне дома. Как правило, успеваемость в школе детей из таких семей, значительно ниже, чем у учеников имеющих отдельную комнату.

Максимально переполненным жилье считается, если на площади в 40 кв. метров и менее, проживает семья из трех человек.

Выхода из данной ситуации в Ассоциации квартиросъемщиков Стокгольма пока не видят. Жилья не хватает, очереди на расширение жилплощади растягиваются на годы. Люди с низкими доходами не в состоянии платить более высокую арендную плату за дополнительные квадратные метры и не могут себе позволить купить собственное жилье.

Слабая крона делает шведов беднее

Шведская крона достигла новый минимум. Теперь за те же деньги шведы могут купить меньше. Финны тоже не особо радуются.

7 августа евро стоил 9,58 крон, тремя месяцами ранее — 9,3 кроны. Шведский Риксбанк доволен тем, что импорт становится дороже и разгоняет инфляцию. Одной из крайних мер на этом пути стало снижение ключевой ставки до отрицательного уровня. Вместе с тем, снижается покупательная способность шведской валюты. По оценкам Риксбанка, инфляция дойдет до уровня 2% к концу 2015 года. Многое указывает на то, что Риксбанк и далее будет снижать ставку и выкупать облигации для разгона инфляции. Ранее Риксбанк удерживал высокие ставки для сдерживания роста цен на недвижимость. Сейчас исторический минимум ставок привел к раздуванию пузыря цен на рынке недвижимости, который может скоро лопнуть.

Svenska Dagbladet Näringsliv, 10.08.2015 г.

В ЕС вступили новые правила в порядок наследования

С 17 августа 2015 года вступили в силу новые, единые, правила для стран Евросоюза, где прерогативными, в вопросе о наследовании, будут законы той страны ЕС, где человек проживает, а не той, гражданином которой он является.

Например, если шведский гражданин постоянно проживал в Испании и там умер, то и в отношении оставленного им имущества будут действовать не шведские, а испанские законы. Правда, лишь в том случае, если он не обговорил в своем завещании, что распоряжаться его имуществом следует именно по шведскому закону.

При том что шведские законы и законы о наследовании других стран ЕС довольно сильно отличаются, новые правила могут иметь самые серьезные последствия, в первую очередь, для наследников, живущих в странах ЕС шведских граждан. (А их, по существующим данным, около 600 тысяч человек; только в Испании - 90 тысяч.)

Так, если в Швеции наследство не облагается никакими налогами, во многих государствах ЕС, подобные налоги - норма. Мало того, в ряде стран ЕС наследников могут обязать расплачиваться с долгами покойного, в Швеции такого правила нет. Наконец, в Швеции, по закону, человек не может лишить одних своих наследников детей наследства, в пользу других детей. В других государствах Евросоюза это допускается.

Однако гражданин Швеции и в новых условиях может, если ему это выгодно, или по другим причинам интересно, сделать так, что его наследство будет распределяться по шведским законам, в независимости от того, где в Европе он живет. В этом случае, ему следует записать это в свое завещание. Заметим также, что две страны - Великобритания и Ирландия к этому новому, единому правилу ЕС, не присоединились и там действуют другие правила.

Новые правила означают также, что страны ЕС будут обязаны взаимно признавать решения своих судов по наследственным вопросам. Если ранее шведский суд мог присудить шведскому гражданину право на имущество или деньги в другой стране ЕС, но требовать получения этого наследства человек не мог, ведь приговор шведского суда в другой стране не действовал. В этом смысле, произошло изменение.

Радио Швеция, 19.08.2015 г.

Швеция > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 2 сентября 2015 > № 1475981

В Будапеште сохранится высокая доля вакантных офисов

Значительная часть деловой недвижимости Будапешта, Амстердама, Дублина, Мадрида, Праги и Варшавы продолжит пустовать, прогнозируют аналитики международной консалтинговой компании CBRE.

На вышеперечисленных рынках по-прежнему ожидается рост арендных ставок, поскольку невостребованная деловая недвижимость стала излишней из-за неудачного положения или устаревшего проектирования, сообщает портал Budapest Business Journal со ссылкой на CBRE.

"Положительный экономический фон и рост занятости означают, что почти все европейские рынки офисов станут более доходными. В течение следующих пяти лет мы ожидаем наибольшую инвестиционную отдачу от деловой недвижимости в Будапеште, Риме, Мадриде и Милане. Самым продуктивным окажется рынок Москвы, " – отметил доктор Нил Блейк, руководитель EMEA Research в компании CBRE.

К концу 2016 года доля вакантных площадей на рынке европейских офисов первого класса упадет до уровня 2009 года и продолжит снижаться до конца десятилетия, отмечается в докладе. В крупных городах Европы строительство офисов отстает от растущих потребностей. Благодаря улучшениям в области занятости число свободных площадей резко сократится, а арендные ставки будут ускоренно расти в течение следующих пяти лет.

Выводы CBRE подкрепляют данные об инвестициях в торговую недвижимость Европы, которые в течение полугодия поднялись на 28%.

Прогноз роста цен на первоклассные офисы (2015 год):

Максимальный прирост: Москва

Средний рост: Лондон

Низкий прирост: Будапешт, Брюссель, Барселона, Хельсинки, Лион, Мадрид, Милан

Стабильный рынок: Цюрих, Стокгольм, Амстердам, Осло, Мюнхен, Париж, Копенгаген, Рим, Франкфурт

Незначительное падение: Берлин, Вена, Прага, Варшава, Дублин.

Шведке запретили сдавать квартиру через Airbnb

Суд приказал жительнице Стокгольме удалить ее квартиру с сайта по туристической аренде жилья Airbnb, приравняв ее действия к ведению "гостиничного бизнеса".

Постановление потрясло арендодателей шведской столицы, поскольку управляющие компании могут применить решение к 10 000 владельцам квартир, предлагающих жилье в центре и окрестностях Стокгольма. С 2014 года число квартир в шведской столице, зарегистрированных на портале, выросло почти в два раза, сообщает портал The Local.

Председатель суда Hyresnämnden в Стокгольме, Анна Бретт Норревик, заявила: "Надеюсь, решение послужит уроком для всех, кто считает, что может делать все, что заблагорассудится".

Апелляция 27-летней жительницы Стокгольма не принесла результата, суд подтвердил предыдущее решение и вновь запретил ей сдавать двухкомнатную квартиру, которая находится в модном районе Седермальм. Женщина мотивировала свое желание сдавать квартиру в субаренду через Airbnb тем, что она только что приобрела новое жилье с помощью ипотеки. Содержание двух квартир оказалось накладным, и она хотела сократить расходы до появления нового нанимателя предыдущего места жительства. Суд, тем не менее, не защитил ее интересы.

"При сдаче жилья в аренду с помощью портала Airbnb сумма финансовой компенсации сравнима со стоимостью гостиничного номера," – сообщается в решении. "А поток неизвестных, которые циркулируют в здании, создает неудобства для других жильцов".

Судья подчеркнула, что услуги портала Airbnb в Швеции являются легальными, однако они не должны стать источником дополнительных доходов. Хотя в 2013 году в силу вступил закон, упростивший процедуру аренды и субаренды жилья, в решении суда отмечается, что законодатели стремились решить проблему жителей города, а не увеличить число гостиничных номеров.

В Швеции все многоквартирные дома находятся во ведении управляющих компаний или городских властей, что делает вопрос субаренды весьма щекотливым. К тому же в столице царит острая нехватка жилья. В городе сформировался черный рынок недвижимости, и многие готовы дать взятку, лишь бы получить квартиру в аренду подешевле и поскорее.

Швеция стала очередным европейским государством, где работа портала Airbnb поставлена под сомнение. В Германии субаренду туристам через Airbnb признали "серьезным нарушением договора о найме", а в Амстердаме на каждую ночевку распространили налог, который платят гостиницы.

Австрийцы не слишком дружелюбны к иностранцам

Австрия не вошла в десятку самых привлекательных стран для экспатов. Почти треть переселенцев утверждают, что в стране трудно обосноваться и познакомиться с новыми людьми, ведь австрийцы недружелюбны к иностранцам.

Опрос «Expat Insider» портала для иммигрантов и путешественников Internations исследовал причины, почему люди меняют место жительства и насколько они довольны жизнью в новой стране. Около 14 000 респондентов из 195 стран описали трудности и прелести жизни за рубежом.

В 2015 году первые три места заняли Эквадор, Мексика и Мальта, а Австрия оказалась на одиннадцатой позиции, сразу после Австралии. Альпийская страна лидирует в категориях медицинского обслуживания, безопасности и благополучия, но здесь оказалось тяжело сформировать круг общения, сообщает портал The Local.

Иностранцам, поселившимся в Австрии, тяжело привыкнуть к местной культуре, найти друзей и освоить язык. Почти четверть опрошенных (24%) отметили, что местные жители недружелюбны, и почти треть (31%) заявила, что австрийцы в целом недружелюбны к иностранцам. Эти показатели почти вдвое превышают среднестатистический уровень, полученный в ходе исследования. Возможно, это связано с резким ростом числа иммигрантов в стране.

Более половины респондентов из Австрии (52%) сказали, что в поиске друзей им мешает языковой барьер, поскольку в стране трудно прожить без знания немецкого. Чуть более четверти иностранцев (27%) назвали немецкий язык легким.

Иностранцы заявили, что они чувствовали себя в безопасности на австрийской работе благодаря сильной экономике страны, однако выбор вариантов развития карьеры весьма ограничен.

Австрия хорошо котируется в сфере ухода за детьми и дошкольного, школьного и внеклассного образования, уступая только Швеции и Финляндии.

Рынок недвижимости западного побережья Швеции стабилен

Во втором квартале 2015 года частные дома в этой местности подорожали на 11% в годовом исчислении.

Курортная зона западного побережья Швеции – от норвежской границы до Гетеборга – известна своими скалами, многочисленными островами и компактными пляжами. Со Второй мировой войны здесь не ведется рыболовного промысла, и сейчас это популярный регион для отдыха, куда летом приезжают шведы из Гетеборга, Стокгольма и других городов, а также норвежцы, сообщает The New York Times.

По словам риэлторов, самыми желанными объектами недвижимости здесь являются старинные дома с доступом к воде и лодочным причалам. Тем не менее, из-за строгих правил прибрежного строительства запас такого жилья на рынке ограничен, и такие дома остаются во владении одних и тех же семей несколько поколений. Поэтому цены на прибрежное жилье высоки, они стартуют от $600 000 за небольшой сезонный коттедж и доходят до нескольких миллионов долларов за особняк для круглогодичного проживания. С другой стороны, в глубине суши можно найти коттеджи по цене ниже $100 000.

Рынок недвижимости Швеции остается сильным даже после рецессии 2008 года. Среди причин – сильная национальная экономика, независимая валюта и низкие процентные ставки по ипотечным кредитам.

В этом регионе жилье покупают в основном сами шведы, а также норвежцы из Осло. В последние годы риэлторы наблюдают также приток покупателей из Германии, Дании и США.

Названы самые свободные страны мира

Среди 17 регионов самый высокий уровень свободы зафиксирован в Северной Европе, Северной Америке и Западной Европе.

«Индекс свободы человека» (The Human Freedom Index - HFI) отражает уровень индивидуальной свободы в мире, которая измеряется в личной, гражданской и экономической сферах. Концепция свободного человека признает достоинства людей и определяется как отсутствие принуждений или ограничений. «Индекс свободы человека» призван помочь в объективном наблюдении за связями между свободой и другими социальными и экономическими явлениями.

Поскольку свобода играет важную роль в прогрессе человечества, исследователи тщательно отнеслись к ее измерению. Отчет стал плодом совместного труда Института Катона, Института Фрейзера и и Фонда Фридриха Науманна. В работе использованы 76 различных показателей личной и экономической свободы в следующих областях:

• Верховенство закона,

• Охрана и безопасность,

• Свобода передвижения,

• Религия,

• Ассоциации, собрания и гражданское общество,

• Самовыражение,

• Брак, дружба и прочие отношения,

• Размер правительства,

• Правовая система и права собственности,

• Доступ к деньгам,

• Свобода в международной торговле,

• Регулирование кредитования, труда и бизнеса.

«Индекс свободы человека» является наиболее полным глобальным анализом вопроса. Данные за 2012 год позволили обработать ситуацию в 152 государствах, а представленный ниже список базируется на данных за 2013 год. Индекс существует с 2008 года, когда достаточный объем разноплановых данных стал доступен исследователям. Рейтинг обновляется ежегодно.

Общий уровень свободы в мире заслужил оценку 6,96 по десятибалльной шкале. Гонконг занял первое место с результатом 9,04, за ним идет Швейцария (8,80), а замыкает тройку Новая Зеландия (8,63). Германия (12 место) и Чили (18 место) устроились в первой двадцатке, которую замыкают США. Слабыми оказались результаты Японии (28 место), Франции (33 место) и Сингапура (43 место). В середине списка держатся Южная Африка (70), Индия (75), Бразилия (82). А Россия (111), Китай (132), Нигерия (139), Саудовская Аравия (141), Венесуэла (144), Зимбабве (149) и Иран (152) оказались в последней трети.

Скандинавия, Австралия и Новая Зеландия поддерживают репутацию самых свободных и социально прогрессивных стран, благодаря вниманию к безопасности и благополучию граждан.

Десятка самых свободных стран мира согласно «Индексу человеческой свободы»:

1. Гонконг

2. Швейцария

3. Финляндия

4. Дания

5. Новая Зеландия

6. Канада

7. Австралия

8. Ирландия

9. Великобритания

10. Швеция

Портал Стройкомплекса представляет эксклюзивную фотоленту о московских зданиях, построенных по экологичным технологиях. За что эти объекты получили престижные сертификаты BREEAM и LEED - читайте в материале «Зеленые» здания Москвы».

К экологичным технологиям в строительстве относят в первую очередь использование возобновляемых источников энергии (ветрогенераторы, солнечные батареи), системы экономии энергопотребления и расхода воды, снижение теплопотерь зданий.

Такие решения помогают сохранять ресурсы в условиях роста цен на воду, газ, электричество и износа коммуникаций. При эксплуатации «зеленого дома» обеспечивается экономия водных и энергетических ресурсов на 35 - 40%.

Будущее «зеленых» технологий - в их массовом использовании в жилищном строительстве. Значительных успехов в этом достигли Скандинавские страны. Материалы, не наносящие вред природе и человеку, экологичные и инновационные решения в жилом секторе Финляндии, Швеции, Норвегии давно вошли в повседневную жизнь граждан этих государств.

В российской недвижимости «зеленые» технологии строительства более активно распространяются в коммерческом секторе. Инвесторы и девелоперы находят «зеленые» здания более привлекательными и конкурентоспособными на рынке.

Стоит отметить, что в Москве растет не только количество «зеленых» объектов, но и число сертифицированных зданий, которые строятся по экологичным стандартам.

Для строителей использование «зеленых» технологий - выход на принципиально иной уровень качества и культуры строительства. Поэтому «зеленое» строительство является важным и актуальным направлением деятельности Стройкомплекса Москвы.

Иностранные студенты в Швеции годами стоят в очереди на жилье

В университетских городах Швеции наблюдается катастрофическая нехватка вариантов размещения для искателей знаний.

Такие данные обнародовала торговая ассоциация Studentbostadsföretagen. В соответствующем отчете указывается на отчаянную нехватку университетского жилья в Швеции. Большинству студентов приходится стоят в очереди как минимум год, если не дольше, на получение студенческого жилья, сообщает портал The Local.

Например, в Уппсале, что находится в центральной Швеции, вариантов размещения приходится ждать дольше всего – 102 недели.

Но самая отчаянная ситуация сложилась в Стокгольме. Местным искателям знаний приходится ожидать по меньшей мере год комнаты, и в среднем три года – собственной квартиры.

Премьер-министр Швеции Стефан Лефен уже пообещал, что с 2016 года в стране будет строиться ежегодно 150 000 новых объектов. При этом акцент будет сделан на доступных квартирах для малоимущих и студентов.

Несмотря на все усилия властей страны по борьбе с нехваткой жилья, осенью 2015 года местные и иностранные искатели знаний будут в буквальном смысле бороться за место для проживания.

Олег Кузьмин: «Интеллекта в АБС нужно не меньше, чем в космической отрасли»

Заместитель генерального директора компании «Инверсия» // Ян Арт, специально для Bankir.ru

Досье Bankir.Ru.

Олег Кузьмин. Родился 21 марта 1964 года в Новосибирске. В 1986 году окончил механико-математический факультет МГУ имени Ломоносова по специальности «механика».

В 1986–1989 годах работал в научно-исследовательском институте в области автоматизации систем управления летательных аппаратов. С 1989 года работает в Кредо-банке. Один из учредителей компании «Инверсия». С 1996 года — один из руководителей компании «Инверсия».

— Компания «Инверсия» была, очевидно, первым примером на рынке банковской автоматизации, когда потребность породила бизнес. 1990-й год. Из чего исходили, задумывая эту компанию? Ведь тогда, вероятно, было трудно предположить сегодняшний уровень компьютеризации нашей жизни? Каков же был изначальный посыл?

— Удивительная цепь, казалось бы, независимых событий. Был некий коллектив автоматизаторов, работающий тогда в Кредо-банке. Банка, увы, давно нет, но в свое время он был лидером рынка по многим направлениям. В частности, у него была первая генеральная лицензия на ведение валютных операций. И очень многие банки, которые получали простые валютные лицензии и не могли открыть счет за рубежом, приходили в Кредо-банк открывать счета. А опыта ведения валютных операций тогда у российских банкиров не было никакого. И банкиры интересовались, каким образом это ведется в Кредо-банке. Их направляли в департамент информационных технологий, где показывали, как можно в программе на компьютере отражать банковские операции. Покупая программу, банки приобретали и разработанные технологии с бесценным опытом автоматизации банковских процессов.

Первые продажи этого продукта проходили через банк, а бухгалтерия стонала: «Мы даже не понимаем, по какой статье доходов это отражать! Это не банковская деятельность…»

Поэтому достаточно быстро мы договорились с руководством банка о создании отдельной компании, которая занимается именно ИТ-бизнесом. Вернее, ключевой костяк разработчиков долгое время находился в Кредо-банке. А «Инверсия» изначально создавалась как компания для продажи и поддержки программных продуктов. Получилось очень здорово: синергетика. Другие банки, пользуясь нашим продуктом, стали подавать какие-то нестандартные идеи, предлагать то, что не использовалось в самом Кредо-банке. Мы это интегрировали, совершенствовали продукты, развивались. Уже непосредственно в «Инверсии» появился коллектив профессиональных программистов. Но для многих компания долго считалась аффилированной структурой банка. А когда Кредо-банк в 1996 году закрылся, стало ясно, что «Инверсия» вполне самодостаточна. К этому времени около 400 банков эксплуатировали различные продукты компании.

— Именно в сфере валютных счетов?

— Нет. К тому времени это была уже полноценная банковская система с различным функционалом — это и кредиты, и депозиты, и расчетно-кассовое обслуживание. Спрос молодого российского банкинга на многофункциональные банковские системы плюс огромное число самих банков — рынок автоматизации рос как на дрожжах. Конечно, тот период уже завершился, какие-то банки ушли с рынка, многие слились, укрупнились. Сегодня клиентами «Инверсии» являются примерно 150 российских банков, и в последние годы идет активный прирост. Несмотря на общее сокращение численности участников российской банковской системы, каждый год наш клиентский пул пополняется на 10–15 новых контрактов.

— Динамика прироста идет только за счет банкинга или приходят уже и другие сегменты финансового рынка?

— Последние годы к автоматизации все активнее обращаются смежные рынки, например НКО и МФО. Рассматриваем еще некоторые направления деятельности, но пока мы сильны именно тем, что у нас есть единый продукт, единое направление, мы компания с определенными, вполне конкретными приоритетами. Мы занимаемся только одной сферой деятельности и благодаря этому не распыляемся.

Зато внутри банкинга спектр решений, которые мы можем предложить, максимально широк. Это ведение главной книги, наличные и безналичные платежи, расчеты, кассы как в корпорате, так и в ритейле, работа с кредитами и депозитами, драгметаллами, документооборот, факторинг, автоматизации инкассации и административно-хозяйственной деятельности банка, интеграция с различными системами денежных переводов, работа с межбанком, ценными бумагами, векселями, депозитарием, решения в сфере управленческого учета и анализа, решения в области дистанционного банковского обслуживания, различные интеграционные решения и т. д.

Так что эволюция в смежные банкингу сегменты финансового рынка идет постепенно и аккуратно — с тем, чтобы не размыть преимущества банковской специализации.

— Многие участники ИТ-рынка отмечают некоторую пассивность в этой сфере страховщиков. А ваше мнение?

— Мы сейчас присматриваемся к этой теме. Но уже ясно, что с точки зрения автоматизации российский страховой рынок — поле непаханое.

— Но вот многие ваши коллеги, представители ИТ-компаний, отмечают, что активно начали работать с НКО, МФО, рядом других сегментов финансового рынка и что именно на страховании возникает какой-то ступор. То ли российское страхование технически, технологически до сих пор находится на уровне девяностых годов, то ли сам рынок находится в некой депрессии… Ваши ощущения?

— Мне кажется, участники рынка страхования действуют несколько по инерции и пока не готовы вкладывать серьезные финансы в развитие своей ИТ-инфраструктуры. Может быть, пугает серьезность необходимых вложений. Знаете, если 20–25 лет назад средний контракт разработчика с банком примерно был эквивалентен стоимости автомобиля «Жигули», то сейчас, конечно, это совершенно иной порядок цен. Но есть и другая сторона медали: банковская практика показывает, что именно автоматизация позволяет принципиально масштабировать финансовый бизнес. Думаю, если страховщики почувствуют потенциал масштабирования своего бизнеса, то автоматически почувствуют и вкус к автоматизации.

— Почему компания названа «Инверсия»? Физики придумывали?

— Предыдущее место работы костяка того коллектива, который создавал АБС в Кредо-банке, — НИИ автоматики и приборостроения, «почтовый ящик», где мои старшие коллеги проектировали систему управления «Бураном». Единственный полет «Бурана», полностью автоматический, — к нему непосредственно причастен ряд наших сотрудников, в частности наш нынешний генеральный директор Владимир Акимов. Я пришел в этот институт совсем молодым, после университета.

Позже, когда придумывали название компании, была идея найти слово, которое было бы связано и с полетами в космос, и с самолетами, с неким реактивным, резким ускорением. Вот и получилась «Инверсия».

— Беда российского бизнеса — текучка кадров, отсутствие стабильных команд. А в ИТ-сфере, как правило, работают очень слаженные коллективы. И люди трудятся в одной компании по 10–15–20 лет. В чем секрет?

— Все эти годы мы действительно гордились тем, что у нас просто какой-то уникально низкий процент ротации сотрудников. От нас люди переходят куда-то нечасто и, как правило, остаются работать по тому же направлению — например, перейдя в банк из числа наших партнеров. И такая низкая текучка имеет место несмотря на то, что на любом «работном» портале можно убедиться: специалисты со знанием АБС, со знанием инверсионных продуктов востребованы фактически постоянно…

— В чем же секрет? Тут, по-видимому, целый ряд факторов?

— Во-первых, мы давно проповедуем идею, что для успешной работы человеку совсем не обязательно сидеть на работе «от и до», приходить и уходить по звонку. Мы не требуем от сотрудников массы какой-то отчетной макулатуры — хотя часто слышим о требованиях такого рода от людей, которые к нам приходят из других компаний. Наши сотрудники часто могут самостоятельно строить график рабочего дня, отчитываться непосредственно по результатам и, если необходимо, если возникают какие-то семейные, личные вопросы, получить время для решения своих дел.

Второй момент: нам, как ни удивительно, удалось с первых лет работы компании организовать очень качественную подготовку людей. Как правило, если человек работает полгода-год в нашей компании, он реально становиться востребованным на рынке, при этом у нас он постоянно повышает свою квалификацию. Для программистов это зачастую очень мощный мотиватор.

— То есть людей держат так долго в одной команде вовсе не сверхзарплаты?

— Не зарплаты. Понятно, что со «Сбертехом» или рядом банков, которые эксплуатируют наши программы, особенно если это банки зарубежные, по размеру зарплат мы поспорить не можем. Но, как это ни банально, есть такое понятие, как состояние морального климата в коллективе.

После того как Кредо-банк разрушился, я сам некоторое время был в раздумьях: идти в банк или уже всецело отдаться работе в «Инверсии»? В Кредо-банке я был директором департамента автоматизации и оказался в числе тех, кто создавал «Инверсию». То есть сидел на двух стульях, что называется… И вот один умный человек, бывший вице-президент Кредо-банка, сказал мне следующее: «На твоих глазах вырос гигантский банк, активно развился и потом, вследствие определенного ряда не совсем правильных шагов управления, разрушился. Были люди, которые предсказывали, предугадывали такой исход, но руководство делало неправильные шаги. Ты это видел, но поскольку твоя должность совершенно другого уровня, ты мог обсуждать это только в курилке. Пойдешь в очередной банк — опять ничего от тебя, по большому счету, зависеть не будет. А тут шанс заняться своим делом, отвечать за все самому. Развиваешься — молодец, не развиваешься — не ищи виноватых где-то на стороне».

Я подумал какое-то время — и принял решение полностью заняться «Инверсией». Да, здесь мысли все 24 часа в сутки посвящены работе, но тут мне действительно не приходится смотреть на жизнь «со стороны».

— Никогда не жалели об этом выборе?

— Не жалел. Никогда.

— А нет ли неких сомнений у команды, которая когда-то запускала «Буран», а теперь запускает «кредитную фабрику»? Не возникает ли чувства разочарования?

— По большому счету, интеллекта в АБС нужно, пожалуй, не меньше, чем в космической отрасли, чем во многих автоматизированных системах других сфер деятельности. Это творческая работа. Здесь постоянно генерируются новые идеи, постоянен процесс обучения и самообучения. Это не рутина, это творчество — постоянное, причем не оторванное от жизни, не замкнутое границами НИИ, а находящее почти мгновенное воплощение в реальной жизни.

А если говорить о таком уровне мотивации, то это как вопрос: «Что ты сделал для своей страны?» Знаете, вообще-то мы сэкономили стране огромное количество валюты за счет того, что предложили отечественное ИТ-решение всем тем сотням и тысячам банкам, которые иначе купили бы его за рубежом. Деньги остались в стране. Чем сильнее развита российская ИТ-индустрия, тем больше денег остается в стране. Так что нам есть чем гордиться.

— Кстати, как вы оцениваете ИТ-развитие российского рынка в целом?

— Высоко. Тут целый ряд причин. Во-первых, потому — это уже, что называется, притча во языцех, — что российские программисты были и остаются одними из сильнейших в мире. Ведь это выходцы из России часто организовывают крупнейшие технологичные компании за рубежом. Это российские программисты в больших количествах встречаются в известнейших компаниях-разработчиках на Западе, куда они уехали, может быть, «за лучшей долей», но тем не менее база, знания — они отсюда, из России. Так что в нашей стране в ИТ-сфере потенциал очень велик.

Другое дело, что степень ИТ-развития в разных областях нашей жизни разновеликая. Например, в нашей банковской сфере она очень высокая, вполне сравнимая с лучшими западными игроками. Интересны многие государственные проекты в сфере автоматизации. Только в последние годы у нас появилась система госуслуг, электронных школьных дневников. Да, на этом пути много бывает ошибок и недоработок. Но сам процесс автоматизации, его темпы внушают оптимизм.

Как частное лицо я сам недавно «созрел» — хочу получить универсальную электронную карту, электронно-цифровую подпись, чтобы все это на собственном примере «протестировать». А ведь совсем недавно такой уровень услуг в нашей стране казался чем-то фантастическим. Вся страна стояла в очередях в кассы, за справками и т. п. А сегодня банк в режиме автоплатежа оплачивает мою «коммуналку», более того — «коммуналку» моих родственников. Ни бабушки, ни дедушки никуда больше не ходят, все делается в автоматическом режиме. И я больше не хожу на почту получать заказное письмо со штрафами ГИБДД, просто оплачиваю их сразу через компьютер. Налоги — то же самое. По сути, мы наблюдаем эволюцию, вполне сравнимую с полетом «Бурана». Да, куда более приземленную, но, быть может, куда более полезную миллионам людей…

«Инверсия» тоже начала эволюцию своих АБС в сторону других, небанковских сервисов. Мы автоматизировали возможность для клиентов банков работать с нотариусом по части оформления залогов. Начали работать с ГИС ГМП. Планов — громадье. И линия горизонта возможностей банковских систем в связи со всей этой всеобщей ИТ-эволюцией раздвинулась на порядки.

— Итак, классическая банковская АБС стала для «Инверсии» оселком, неким стержнем, на котором все сформировалось. А что из всех этих «дополнений» стало самым сложным, интересным, новым фронтиром для вашей компании?

— Мы вместе с банками учились и многие вещи для себя переосмысливали. Для нас значительной вехой стало то, что поменялось отношение банков к бэкофисным и фронтофисным системам. Изначально была единая система, были в ней определенные виды операций, а на «бэк» и «фронт» все делилось просто на уровне прав доступа: вот этот человек делает регистрацию кредитной заявки, а этот человек может отследить ее по бухгалтерским операциям. Принцип поменялся, когда интернет широко вошел в обиход, примерно 10–15 лет назад. Поменялись сами подходы к построению системы. Теперь фронт-офисы должны были стать максимально легкими, не требовать никаких усилий для разворачивания, они должны работать под разными вэб-браузерами, они же должны работать на планшетах, на смартфонах. И вот уже фронт-офис становится похож на «личный кабинет» пользователя интернет-банкинга. Он все больше становится «клиентским», не требующим каких-то особых усилий или особого обучения фронт-сотрудника. Он теперь ближе к интернет-банку, чем к бэк-офису.

— На определенном этапе развития «Инверсия» открыла сеть филиалов по России. С чем это было связано и насколько сейчас актуально?

— Мотив простой: мы пошли за нашими клиентами в регионы. На тот момент стало не хватать возможности телекоммуникаций и регулярных командировок для полноценного общения с клиентами. Иногда надо поговорить, глядя друг другу в глаза, тыкая в схемы в блокнотах и т. п.

Наши региональные представительства наиболее активно открывались в южных регионах. Изначально это был Новочеркасск, где определенная команда вышла на нас с предложением о сотрудничестве. Позже появились филиалы в Краснодаре, Ростове-на-Дону, Пятигорске. На юге вообще мы очень активно работаем — и в России, и на сопредельных территориях. Например, центробанки Южной Осетии и Абхазии работают на нашем софте. Недавно на нас вышли крымские банки. Теперь успешно сотрудничаем и с ними. Кроме юга, у нас работают офисы в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге.

— А с чем связано создание собственного учебного центра компании? С необходимостью постоянного повышения квалификации сотрудников, о которой вы говорили?

— Не только и не столько. В банках идет активная ротация кадров. И мы подкрепляем наши сервисы консультациями для тех людей в банках, которые прошли наши курсы. Мы учим банковских специалистов. Часто банки выходят именно с такой инициативой: не только поставьте систему, но и обучите наших работников. Мы говорим: о’кей, милости просим. Есть два варианта: обучение на базе банка либо обучение на нашей территории — кому как удобнее. Есть банки, которые предпочитают обучать сотрудников без отрыва от производства. А есть такие, которые присылают к нам на обучение целые команды.

Учебный центр «Инверсии» был создан лет пять назад, но само обучение началось еще раньше. С созданием учебного центра появились специализированные, удобные для учебы помещения. Сегодня мы можем организовать учебный процесс в расчете на очень большую аудиторию.

— До недавнего времени любой кризис и особенно связанный с этим поток новаций от регулятора айтишников, в общем-то, радовали. Многие шутили: «Пока есть ЦБ, работа у нас будет». Но вот в 2014–2015 годах мы впервые наблюдаем очередной банковский кризис, в котором уже и ИТ-рынок пребывает в довольно мрачном настроении — даже не столько из-за самих кризисных явлений, сколько из-за сокращения количества игроков на рынке. По вашим ощущениям, как повлияет нынешний банковский кризис на финансовую ИТ-сферу?

— Плохо повлияет. Боюсь, что таких ИТ-бюджетов, как прежде, по крайней мере некоторое время банки себе не смогут позволить. И это не только вопрос доходов ИТ-компаний. Это еще и вопрос темпов будущего развития, потому что любой кризис конечен и по его завершении вновь встает вопрос о развитии.

Другое дело, что при нашей структуре экономики, если нефть действительно опустилась всерьез и надолго, то эффект домино далее пройдется по всем отраслям. Как предупреждают многие политики и экономисты, нас ждут «трудные времена». Хотя в этом есть определенные плюсы. Многие специалисты на российском рынке были переоценены с точки зрения зарплат. Особенно если сравнивать с уровнем производительности труда, который у нас гораздо ниже, чем в ряде других стран. Так что в этом кризисе есть своя философия.

Я вспоминаю ситуацию в стране в конце восьмидесятых, девяностых, когда страна пребывала в преддефолтном или дефолтном состоянии. Ситуация в какой-то степени была намного критичнее и страшнее. Так что переживем! В конце концов, не в последний раз. Но каждый человек, каждая компания должны для себя выстроить стратегию этого «переживания кризиса». Мы понимаем, что у нас замедлятся темпы роста. Но работа по старым контрактам не прекращается. Постоянно идут какие-то доработки, расширение возможностей продуктов. То есть работы много, и мы понимаем, на чем сосредоточим усилия. У нас людей всегда, что называется, было на уровне «чуть-чуть не хватает». Все были загружены на все сто. Во всех предыдущих кризисах мы ни разу не проводили никакого сокращения. Мало того, иногда даже прирастали специалистами из других компаний. Сейчас, если у нас замедлятся темпы прироста, мы сосредоточим людей на повышении качества того, что есть. Есть также идеи создания интерактивных обучающих продуктов для наших систем. Так что в этом плане кризис — уникальный шанс сосредоточиться на качестве продукта.

— Скажите, на ваш взгляд, слияния ИТ-компаний теоретически возможны?

— Поглощения возможны, как бы это ни называлось. По нашей оценке, сейчас несколько компаний нашего профиля испытывают серьезные проблемы с финансированием. Малое количество клиентов и высокая конкуренция в этом секторе не дают им возможности активно развиваться и успевать модернизировать программные комплексы. У нас банально есть статистика по переходам с разных систем за последние несколько лет на наши продукты — тенденции заметны.

А вот насчет именно слияния — вряд ли. Думаю, что возможно более активное партнерство компаний, которые занимают несколько отличающиеся ниши. Слияние — это ведь в какой-то степени отказ от одного из превалирующих направлений. Тут встает вопрос о творческих амбициях людей, которые вложили в это десятки лет труда. Те же самые программисты — зачастую им далеко не все равно, где и что программировать. По крайней мере, в «Инверсии» удалось создать устойчивое ощущение гордости людей за то, что они делают. Они именно гордятся программой. Я, в частности, отвечаю в компании за продажи как таковые. Любопытно наблюдать за реакцией слушателей. На презентациях иногда возникает особая какая-то атмосфера: как будто воздух озонируется. Наши люди рассказывают о продукте, а у них голос звенит от восторга. Особенно когда банковские специалисты говорят нам: «О, это здорово, спасибо!» Это самое большое удовольствие разработчика — увидеть радость пользователя.

— Давайте попробуем оставить за скобками нашего разговора нынешние кризисы и рукотворные проблемы. Если представить, что трудности позади — в какую сторону банковская автоматизация может пойти?

— Думаю, возможно то, о чем мы уже говорили: эволюция фронт-офиса в сторону ДБО. В конце концов, если клиент все может сделать через инструменты ДБО, то почему бы сотруднику банковского фронт-офиса не пойти этим же путем? И тогда фронт-офис становится столь же мобильным, как и клиентское ДБО. Банковский клерк может работать с клиентом через ноутбук, планшет, телефон. Прийти в офис клиента. Сидеть в кафе с клиентом. И это открывает принципиально новые возможности маневра для банка. Банки без офисов, банки с мобильными офисами, банки, сочетающие классические сети с мобильным обслуживанием. Обучение сотрудников фронт-офиса становится принципиально более простым. Возможность усиливать консультационную составляющую в работе с клиентами увеличивается.

— Я нечто подобное видел в Стокгольме, в Nordea. Там офисы — это скорее консультационные центры, а сотрудники выполняют для клиентов операции, которые те могли бы провести сами, но предпочитают обслуживание, что называется, «в ручном режиме».

— Да, в итоге лояльность к банку со стороны клиентов растет. Банковский клерк воспринимается уже не как «операционист» или «кассир», а как «советчик»… Идем далее — это влияет на эволюцию бэк-офисов, подталкивает к тому, чтобы настраивать более персонифицированные продукты и сервисы.

Это означает, что я как клиент получаю все новые возможности для управления деньгами, а значит, диверсифицирую свою финансовую деятельность, вольно или невольно. Это выгодно клиенту, это выгодно банку. Оба экономят время, более успешно распоряжаются своими средствами, диверсифицируют финансовые риски и т. д.

— Лично вы как управляете своими деньгами?

— У нас в компании такой принцип: мы работаем с теми банками, которые являются нашими клиентами. В частности, в банках-клиентах мы ведем расчетно-кассовое обслуживание. Лично мне очень нравится банк «Тинькофф», я пользуюсь его услугами. Правда, я не классический его клиент, не заемщик, я там со счетом и вкладами.

— Чем этот банк вам нравится?

— Во-первых, тем, что он наш клиент (улыбается). А благодаря тому, что я пользуюсь его сервисами, я в какой-то степени могу отследить и качество наших продуктов, обеспечиваю, так сказать, обратную связь. Если я по какой-то причине пойму, что происходят какие-то задержки по платежам или еще что-то, я в первую очередь буду разбираться в нашей «кухне». Это ведь банк с колоссальными объемами — несколько миллионов транзакций в день, и все это в режиме онлайн. Кроме того, как, наверное, уже понятно, мне интересен эксперимент с форматом работы банка без офисов.

Кроме банковских депозитов есть некоторые вложения в недвижимость. В целом с точки зрения принципов вложения денег я консерватор. Поэтому мне было не очень приятно и дико видеть, как в конце 2014 года люди бросались покупать все подряд, тащили домой пять микроволновок, в панике снимали вклады и конвертировали их в другую валюту. Спокойнее относиться к деньгам, не принимать решений под влиянием эмоций, диверсифицировать вложения в разные инструменты и разные валюты — казалось бы, это азы, но нет… К сожалению, у нас до сих пор доминирует какая-то совершенно дикая финансовая безграмотность.

Мне больше импонирует, когда люди начинают воспринимать деньги как инструменты иных инстинктов и желаний. Вот, например, один мой друг-бизнесмен — кстати, далеко не олигарх — каждый месяц направляет приличную сумму на благотворительность. Он не публикует это в прессе — просто это некое благое дело, которое ему улучшает жизнь, самоощущение, повышает самоуважение… На мой взгляд, оптимальные отношения человека с деньгами — когда в целом тылы уже нормально обеспечены, лишнего человеку не надо, и ты не заботишься о каком-то приумножении богатства, а просто банально живешь так, как тебе нравится.

— А чем вы живете помимо работы?

— Я любитель путешествовать. И в этом плане бесконечно доволен своей работой: она мне позволила Россию повидать. Я был, наверное, примерно в 150 российских городах. И везде старался найти хотя бы несколько часов для того, чтобы пройтись по городу, какие-то интересные места увидеть. Это еще и определенный допинг — возможность почувствовать, чем и как живут люди за пределами Москвы. По-разному живут, кстати. И это многообразие внушает оптимизм — на разности потенциалов, как известно, возникает движение.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 августа 2015 > № 1465703 Олег Кузьмин

Bentley оформит виллы на острове Швеция в Дубаe

Bentley дебютирует на рынке роскошной недвижимости Дубая, дизайнеры компании создадут десять вилл для тематического острова Швеция в комплексе «Сердце Европы».

Группа Kleindienst, разработчик проекта «Сердце Европы» (The Heart of Europe) на Островах Мира (The World islands) в Дубае, доверила бренду Bentley разработку дизайна десяти элитных особняков. Каждая из вилл будет стоить $15 млн, а строительство комплекса на острове будет завершено к концу 2016 года, сообщает портал Emirates 24|7.

"На острове Швеция уже ведется строительство: вот-вот начнутся бетонные работы. Первый особняк будет построен, обставлен и сдан в эксплуатацию в первом квартале 2016 года, а оставшиеся девять будут закончены к 31 декабря 2016 года, к новогоднему балу, посвященному Швеции. Остров будет не только домом для лучших примеров шведской архитектуры и дизайна, но и принесет лучшее из шведской культуры и образа жизни в Дубай. Мы хотим, чтобы люди смогли почувствовать себя как в Швеции на архипелаге «Сердце Европы» с помощью музыки, фестивалей, традиций, архитектуры и традиционных блюд," – сообщается в пресс-релизе компании.

Bentley доверил разработку вилл на острове Швеция известному архитектору Карло Коломбо. Дизайн каждой виллы на семь спален черпает вдохновение в сложной структуре судов викингов. В оформлении будут использованы только материалы и мебель высшего класса, которые соответствуют философии марки.

Отличительной чертой в оснащении вилл комплекса на острове Швеция будут сауны и комнаты со снегом. В каждом доме будут тренажерный зал, спа-салон, частный пейзажный бассейн и сад.

В состав комплекса «Сердце Европы» (The Heart of Europe) входят искусственные острова Швеция, Германия, Монако, Европа, Швейцария и Санкт-Петербург. Недвижимость каждого из тематических островов будет отражать культурные особенности выбранных направлений. Запланированы и дополнительные направления: Сочи, Бельгия, Люксембург, Женева, Монте-Карло. В акватории комплекса разместятся плавучие дома.

В скором времени в Дубае откроется продажа элитных вилл проекта Sweden Villas, расположенного на острове Sweden Island, входящем в состав искусственного архипелага The World

Застройщики острова Sweden Island, входящего в состав искусственного архипелага The World, начнут реализацию вилл острова на этой неделе.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на издание Arabian Business, стоимость вилл на острове Sweden Island составит от 55 млн дирхамов (US$ 15 млн). Предпродажное мероприятие, посвященное виллам проекта Sweden Villas, меблированным компанией Bentley Home, пройдет в ближайшую среду в отеле Burj Al Arab. Посетителям мероприятия, изъявившим желание приобрести недвижимость проекта, необходимо сообщить о том, являются ли они инвесторами или конечными потребителями.

Остров Sweden является частью проекта The Heart of Europe. Виллы острова будут располагаться на территории в 21.2 тыс кв.ф. Строительство проекта должно завершиться в четвертом квартале 2016 года.

Ранее в текущем году застройщик проекта The Heart of Europe сообщил о деталях строительства подводных вилл на островах проекта. Компания Kleindienst Group сообщила о своем намерении возвести 42 виллы Floating Seahorses, которые будут представлять собой нечто среднее между виллой и лодкой. Нижний этаж вилл будет располагаться под водой.

Данное заявление привлекло внимание многих медиа-компаний и инвесторов в недвижимость из ОАЭ, Саудовской Аравии, Катара, Мальдив, Сейшел, Швеции, Португалии и Норвегии.

20 000 городов-призраков в Италии обретут новую жизнь

В Италии насчитывается по меньшей мере 20 000 заброшенных населенных пунктов, которые десятилетиями простаивали без обитателей. Теперь, благодаря частным инвестициям, они будут восстановлены из руин.

Одной из первых была возрождена итальянская деревушка Кастелло ди Постиньяно. Расположенная «в зеленом сердце Италии», между Тосканой и Лацио в регионе Умбрия, эта деревня сейчас выглядит так живописно, что сложно поверить в то, что она пустовала на протяжении почти 50 лет. Она была основана еще в средние века и многие века оставалась домом для фермеров и художников. Но после землетрясения 1067 года последние жители покинули ее, сообщает Property Showrooms.

Восстановление деревни началось в 2007 году. Оно было сконцентрировано на сохранении уникального исторического наследия населенного пункта. Так, во время работ были обнаружены фрески XV века и различные артефакты. Сегодня Кастелло ди Постиньяно обрела свое прежнее величие. Вокруг оригинальной башни раскинулись модные бары, магазины и рестораны.

Бизнесмен итальяно-шведского происхождения Даниэль Кильгрен стал одним из пионеров движения по возрождению забытых итальянских городов и деревень. Его миссией стало спасение заброшенных населенных пунктов на юге страны. Кильгрен превратил две деревни-призрака в роскошные курорты. Один из них - Матера в Базиликате, где снимался фильм «Страсти Христовы» с Мэлом Гибсоном. Другой – Санто Стефано де Сессанио в Абруцци.

А вот мэры трех итальянских деревень – Ганджи на Сицилии, Каррега-Лигуре в Пьемонте и Лечче-неи-Марси в Абруццо – решили символическим ценником на местные дома спасти эти населенные пункты от запустения.

Италия > Недвижимость, строительство > prian.ru, 18 августа 2015 > № 1459923

Быстрей расплачиваться по ипотеке - пока не грянул кризис

Представители трех ключевых экономических учреждений Швеции: Риксбанка, Управления администрирования государственного долга и Финансовой инспекции высказались за скорейшее введение системы обязательной амортизации ипотечных кредитов. Они пишут об этом в дискуссионной статье в газете Дагенс Нюхетер.

Мера, по их мнению, необходима, в силу вызывающего опасения роста ипотечных задолженностей граждан. А рост связан: с недостаточными объемами жилищного строительства, снижением ставок ипотечных кредитов, отменой ряда налогов.

Эксперты предупреждают, что подобное развитие чревато самыми серьезными экономическими последствиями.

SFD - стокгольмский микрорайон высокой моды

Стокгольмский дистрикт/ район моды - Stockholm Fashion Distrikt - строится в столичном предместье Накка. Там в ближайшем времени будет сосредоточена оптовая жизнь прет-а-порте. Там начинается борьба за скандинавское первенство в области высокой моды - модной одежды, обуви, аксессуаров.

В среду журналистам показали демонстрационные залы будущей модной столицы.

Пока это обычная стройплощадка. По стройплощадке ходят в строительных шлемах. Хотя особой опасности над нами не нависало. Огромные - и менее огромные - залы находятся пока в отделочном состоянии. Устроителям было важно, однако, продемонстрировать масштабы демонстрационных залов.

- Мы стоим в центре SFD, - начала презентацию Stockholm Fashion Distrikt его исполнительный директор Хелена Вакер, - некоторые из вас пришли сюда на корабле, и вы понимаете, что место для центра моды выбрано замечательное. Близость к воде, к морю, и много всего связанного с модой уже было сконцентрировано в этом районе. И, конечно, очень увлекательно было заняться созданием в Стокгольме дистрикта моды.

Накка Странд называется этот микрорайон Накки, где сейчас создается опорный пункт шведских и международных предприятий, производящих одежду, обувь, сумки и прочее, прочее, прочее, что имеет отношение к вещам закрывающим, открывающим, украшающим человеческое тело.

Жилые дома, стоящие у воды, стоимость квадратного метра жилья - 6000-7000 евро, предприятия, среди них Telia Sonera, яхт-клуб со знаменитым ресторанам, нависающим над заливом Балтики, по которому идут морские автопаромы, и символ микрорайона знаменитая скульптура Карла Миллеса - фонтан "Бог-отец на радуге". Арка радуги пополняет мощной струей воды залива Сальтшён.

Кажется, что тот самый, кто на радуге и велел сосредоточить здесь всё, что связано с прет-а-порте. И показал, что взять за образец:

- Мы смотрели, как это сделано в Нью-Йорке, в Милане в других мировых метрополиях моды, где уже очень успешно реализована концепция таких дистриктов.

SFD – узел, в котором сходятся знаменитые брендов одежды и обуви и их творцы, дизайнеры, оптовики. Не так давно в Накка Странд из другого стокгольмского пригорода - Эльвшё - переехала Стокгольмская выставка-ярмарка моды, в Накка Странд проводятся Недели моды, здесь уже сосредоточены 350 фирм - брендов более или менее заметных на мировом модном небосклоне.

- И сейчас у нас появятся еще 8000 квадратных метров площади, здесь, где мы сейчас находимся разместятся демонстрационные залы этих брендов, - говорит Хелена Вакер. - Здесь будет вестись большая торговля в ходе Недель моды, многие предприятия должны въехать сюда в декабре этого года. Торжественное открытие назначено на февраль 2016 года, когда в Стокгольме откроется зимняя Неделя моды.

Хелена Вакер борются, в первую очередь, со временем и фактором неизвестности: всё должно быть готово к декабрю, и необходимо разнести по всему свету информацию о рождении такого дистрикта моды в Стокгольме. Хотя уже стоят в очереди 130 предприятий. Продано 80% площадей демонстрационных залов.

Пока на европейском Севере главный конкурент SFD - Копенгаген, центр скандинавской моды. Но уже сейчас многие оптовики предпочитают оставаться в Стокгольме, когда надо закупаться на новый сезон.

- То, что мы сейчас делаем, уникально в нашей отрасли. Все невероятно воодушевлены возможностью работать в месте, где сосредоточены многие фирмы со своими командами. Это гарантия будущего успеха, - убеждена исполнительный директор дистрикта моды. - В этом с нами трудно конкурировать, в этом мы уникальны.

Еще одно направление работы – работа с молодыми дизайнерами одежды, обуви, аксессуаров.

- Очень важны здесь социальные сети. Многие из владельцев модных бутиков достигают больших успехов, работая с социальными сетями. Только что встречалась с владелицей одного бутика, расположенного в маленьком городке, она продает множество эксклюзивных платьев, но делает это исключительно on-line. Это вызов, брошенный всей отрасли - быть лучшим в сети. И мы будем заниматься организацией курсов обучения такому искусству.

Еще один проект SFD - дигитализация отрасли, и соседство с IT-предприятиями как нельзя кстати.

Пока дистрикт - для профессионалов, но в планы входит также открыть его для широкой публики. Мода всем интересна, замечает Хелена Вакер.

Деньги привлечены большие. Прежде всего, владельцы недвижимости, TAM Group, вложили в строительство демонстрационных залов 40 миллионов крон. Понятно нетерпение исполнительного директора - инвестиции должны окупаться.

Фирмы прет-а-порте ближайших стран-соседок Швеции тоже проявляют интерес к ному дистрикту:

- Латвия и Эстония уже выставляются у нас на ярмарке текстиля. Эстония, в первую очередь, там делают очень качественные вещи, в Латвии тоже. Поскольку они выставляют здесь свои ткани, постольку они знакомятся с этим районом, знакомятся с агентурой отрасли. И представляют свои коллекции.

Хелена Вакер надеется, что и российские фирмы высокой моды найдет в самом скором времени дорогу в Накку Странд, в SFD - Стокгольмский дистрикт моды.

Арендное жилье - миллиардные субсидии

Инвестиции, в размере 3.2 млрд. шв. крон в год, правительство Швеции намерено направить на то, чтобы муниципальные и частные строительные компании строили небольшие, и относительно недорогие, арендные квартиры в большем объеме. Предложение об этом направлено на экспертную проверку, сообщает правительственная канцелярия.

Предполагается, что вышеназванной суммы хватит на субсидированное строительство 15 тысяч квартир в год. Проект рассчитан до 2020 года и за это время планируется построить 220 тысяч малых, бюджетных арендных квартир.

Все они будут иметь фиксированную арендную плату, в зависимости от их расположения.

Рассчитывать на субсидию могут регионы Швеции, испытывающие дефицит жилья, и где наблюдается прирост населения. Деньги правительство намерено изыскать, сократив льготную налоговую систему поддержки домашнего ремонта и строительства (ROT-avdrag).

07.08.2015, Радио Швеция

53 новых «народных» парка появится в столице ко Дню города, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин. Сегодня градоначальник побывал в районе Коньково, где создается новый парк «Соловьиная роща».

«В прошлом году мы сделали яблоневый сад - прекрасную территорию на достаточно заброшенном месте. Здесь даже была свалка строительного мусора. В этом году мы продолжаем работы на соседнем участке - в так называемой «Соловьиной роще», который будет благоустроен в течение ближайших двух недель», - сказал С. Собянин.

«Соловьиная роща» является продолжением парка «Яблоневый сад», который благоустроили в 2014 году. Площадь парка составляет 16,5 га. Он расположен на улице Островитянова, д. 19/22, среди жилых домов.

В парке будут созданы три площадки для занятий спортом. Одну из них специально оборудуют тренажерами для любителей занятий на открытом воздухе (воркаута) - турникетами, брусьями, шведскими стенками, горизонтальными лестницами и др.

Для детей предусмотрено шесть современных игровых площадок. Кроме того, здесь появится большой игровой городок.

Мэр Москвы отметил, что по просьбам жителей программа по созданию таких уголков отдыха будет продолжена. «Я надеюсь, что десятки новых парков будут ежегодно появляться в Москве. Я уверен, что каждый такой парк, и каждый такой двор создается с учетом мнения горожан, с учетом их предложений. Мы будем рады их выполнить», - подчеркнул С. Собянин.

Он отметил, что также в Москве продолжается благоустройство дворовых территорий. «Несмотря на то, что уже проделан большой объем работы, в этом году мы благоустроим еще около 1,5 тысячи дворов», - заключил мэр.

Напомним, за новый парк в районе Коньково на юго-западе Москвы жители проголосовали в системе «Активный гражданин» в декабре прошлого года. Создание «Соловьиной рощи» одобрило почти 88,6% горожан. В электронном референдуме по этому вопросу приняли участие 2,65 тыс. жителей района.

Прибыльный бизнес по аренде жилья беженцам

Фирмы, сдающие недвижимость в аренду для расселения беженцев, в режиме Миграционного ведомства, продолжают приносить крупные прибыли своим владельцам, согласно исследованию проведенному журналистами Шведского общественного телевидения SVT. В ряде случаев, на каждую вложенную крону, приходиться крона прибыли.

Так, компания, стоящая за отелем Арена, в городе Хальмстад, в прошлом году в десять раз увеличила размеры прибыли, и только в нынешнем году ей было выплачено 10 млн. крон.

За первую половину 2015 года Миграционное ведомство выплатило 1.5 млрд. крон, в общей сложности 1000 арендаторам временного жилья для беженцев, так как найти обычное, более дешевое, жилье для аренды не удавалось.

В прежних репортажах SVT говорилось, что беженцев, часто, селят слишком тесно и в помещения, требующие ремонта.