Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Цифровой банк БРИКС послал токен за продуктами

Леонид Коник

Цифровой банк БРИКС выпустил новую криптовалюту - BRICS Food Token (BFT). Общий объем эмиссии составит 19 млрд токенов, что - при начальной стоимости одного токена в $1 - эквивалентно $19 млрд. Но банк будет выводить на рынок по 1,9 млрд токенов в год. Это произошло в преддверии 15-го саммита БРИКС, который состоится 22-24 августа 2023 г. в ЮАР.

BFT создан в рамках Стратегии по сотрудничеству в области продовольственной безопасности, которая соответствует Плану действий БРИКС на 2021-2024 гг. по сельскохозяйственному сотрудничеству стран БРИКС. Цифровой банк БРИКС действует под началом двух ассоциаций Объединенного центра делового сотрудничества БРИКС - по финансам и по ИТ, блокчейн, криптовалютам.

В июне 2022 г., на 14-м саммите БРИКС, который состоялся в онлайн-формате, но номинально - в Пекине, председатель КНР Си Цзиньпин отметил на первом месте среди актуальных потребностей развивающихся стран ликвидацию бедности и голода. Это прямо пересекается с 17 целями устойчивого развития ООН, которая в качестве Цели 2 зафиксировала ликвидацию голода, обеспечение продовольственной безопасности и улучшение питания, а также содействие устойчивому развитию сельского хозяйства.

Новый токен адресован для использования во внешнеторговых сделках между странами БРИКС и БРИКС+ по поставкам продуктов питания. По заявлению Цифрового банка БРИКС, BFT может быть использован как залоговый инструмент при проведении внешнеторговых сделок и даст возможность оптовикам покупать продукты питания со скидкой (у продуктовых компаний, которые войдут в проект BRICS Food Token).

Пресс-атташе Цифрового банка БРИКС Артур Жуков сообщил корреспонденту ComNews, что номинал BFT составил $1, а объем эмиссии - 19 млрд токенов. Иными словами, объем эмиссии эквивалентен $19 млрд. По данным ComNews, эмиссия будет проведена не одномоментно, а равными долями - по 1,9 млрд токенов - в течение 10 лет.

Пока BFT не присутствует ни на одной криптовалютной бирже мира - как уточнил Артур Жуков, эмитент планирует сделать это примерно через год. После этого Цифровой банк БРИКС будет готов обменивать BFT на фиатные валюты. Артур Жуков добавил, что BFT будет обеспечен продуктами питания (в рамках специальной продуктовой программы), а применение нового токена в реальных сделках планируется в ближайшие месяцы.

Глава группы реализации проекта BRICS Food Валерий Ответчиков так описал концепцию проекта: "Главной целью продуктовой программы BRICS Food, в рамках целей устойчивого развития ООН, является ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности и улучшение питания, а также содействие устойчивому развитию сельского хозяйства; цифровая трансформация и прозрачность процессов доступа стран - членов БРИКС к рынку продовольствия; создание электронной экосистемы на базе инструментов БРИКС в рамках программы устойчивого развития; содействие обеспечению мировой продовольственной безопасности и обмену информацией и ресурсами через существующие платформы БРИКС".

"В ближайшие 10 лет финансовый мир может измениться до неузнаваемости. Во многих странах широко начнут применяться CBDC (цифровые валюты центробанков - прим. ComNews). На данный момент есть девять стран, запускающих цифровые валюты центральных банков и 14 стран, которые осуществляют пилотные проекты по созданию и внедрению CBDC", - отметил Артур Жуков.

По данным CoinMarketCap, за последние 10 лет с 2013 г. по 2023 г., глобальный рынок криптовалют вырос более чем на 100 000%. Среди цифровых финансовых активов и токенизированных цифровых инструментов выделяются токены проектов, связанные с выпускаемой продукцией, - в частности, токены привязанные к металлам, электроэнергии или продуктам питания. Среди крупных сетей супермаркетов в тренд входит программа лояльности с использованием бонусных баллов в виде собственных токенов. Токены в виде собственных цифровых валют начали использовать некоторые крупные банки. Наиболее ярким примером является банк GP Morgan, выпустивший токен JPM Coin: в 2019 г. банк запустил его для переводов долларов, а в июне 2023 г. JPM Coin стал поддерживать и транзакции в евро.

"В случае успеха тестирования применение BFT позволит автоматизировать регулярные внешнеторговые сделки между странами БРИКС+, в первую очередь - по поставкам продуктов питания. В странах БРИКС проживает более 40% населения планеты, поэтому речь идет об огромном рынке, что делает BFT потенциально привлекательным инвестиционным инструментом, - полагает аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын. - После того как станет ясно, что технические вопросы решены, к торговле BFT могут допустить инвестиционные структуры, которые потом сделают токен доступным частным инвесторам".

"Перспективы новой криптовалюты пока оценивать довольно сложно. Теоретически применение такой валюты должно вывести часть оборота продовольствия в мире из сферы контроля доллара и евро. Но если продавцы продовольствия будут принимать ее в уплату за свою продукцию, им все равно в итоге придется выводить эту валюту в фиатные деньги, то есть опять встает вопрос в какие. Несмотря на силу экономик стран БРИКС, курсы их валют остаются нестабильными, не зря же создатели изначально установили стоимость одного токена равной доллару США. То есть при конвертации этих токенов в фиатные деньги могут возникнуть разногласия о курсе обмена. А вывод токенов на биржу означает, что они могут стать предметом спекуляций. То есть и продавец, и покупатель будут рисковать тем, что цена в дальнейшем изменится в невыгодном для них направлении", - рассуждает эксперт ИК "ИВА Партнерс" Артем Шахурин.

Директор стратегических проектов Российской ассоциации криптоиндустрии и блокчейна (РАКИБ) Александр Григорьев прокомментировал выход BFT на рынок: "Экономическое доминирование западных стран и жесточайшие санкции, развязанные ими против стран с независимой внешней политикой (Иран, Россия, и, частично, Китай), замораживание их валютных активов, уже привело к "фрагментации глобальной финансовой системы и ослаблению доллара" (по формулировке 1-го зам. директора МВФ Гиты Гопинат). Для многих аналитиков-экономистов становится очевидным тот факт, что дальнейшая трансформация мировой финансовой системы лежит в плоскости сетевых систем, основанных на технологиях распределенного реестра и блокчейна, обеспечивающих автоматизацию понятия "доверия" - краеугольный камень любой денежной системы".

"В этом смысле поиск платежных инструментов на базе новейших финансовых технологий в трансграничных расчетах, альтернативных доллару и SWIFT, между странами-участниками БРИКС, логичен. Миграция от собственной, необеспеченной, нативной монеты Цифрового банка БРИКС, NCRT, к токену BFT, обеспеченному продуктами питания, также вполне естественная эволюция, - уверен Александр Григорьев, - Однако, как будут реализованы эмиссия, оборот и утилизация ("сжигание") этого токена, аудит соответствия обеспечению, из приведенного анонса неясно. Вызывает недоумение, анонсированная начальная стоимость токена в $1, и отсутствие указания на количество и тип продовольственного актива, заложенного в его обеспечение".

Досье ComNews

БРИКС (BRICS - Brazil, Russia, India, China, South Africa) - межгосударственное объединение пяти стран: Бразилии, России, Индии, Китайской Народной Республики (КНР) и Южно-Африканской Республики (ЮАР). Это содружество государств основано в июне 2006 г., в рамках Петербургского экономического форума с участием министров экономики Бразилии, России, Индии, Китая.

15-й саммит стран БРИКС состоится с 22 по 24 августа 2023 г. в Йоханнесбурге (ЮАР).

Россия. ЮАР. БРИКС > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 15 августа 2023 > № 4446999

Технологии информационного моделирования прижились у каждого пятого российского застройщика

Юлия Тихонова

Только 18% застройщиков в России перешли на технологии информационного моделирования (ТИМ), в то время как к июлю 2024 г. на эти системы должны перейти все 100% участников рынка строительства жилых домов. Российские разработчики ИТ-решений для строительства стремятся заместить ушедшие с российского рынка продукты.

Денис Давыдов, руководитель подразделения ТИМ АО "Дом.РФ", заместитель председателя ТК 505 "Информационное моделирование" на панельной дискуссии "ИТ-лаборатория: что нам стоит в цифре строить" 14 августа сообщил, что "Дом.РФ" совместно с Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ начал реализовывать проект ТИМ-платформы "Цифровой контроль строительства". "На платформе ТИМ зарегистрировано около 200 государственных заказчиков и около 5000 проектов, которые финансируются с привлечением бюджетных средств", - добавил он.

Как объяснил Денис Давыдов, системы информационного моделирования - это начальная стадия цифровых городов и государств, когда все этапы строительства проектируется в цифровой среде, чтобы избежать ошибок на реальном объекте. Однако, по его словам, пока только 18% застройщиков применяют или пилотируют технологии информационного моделирования при строительстве объектов жилого назначения.

Как объяснил Денис Давыдов, до недавнего времени российские застройщики использовали продукты зарубежных разработчиков программного обеспечения, например, Revit от компании Autodesk - систему автоматизированного проектирования, с которой работают инженеры-проектировщики, дизайнеры, архитекторы. Но, по словам руководителя ТИМ "Дом.РФ", этот и другие разработчики ушли с российского рынка, что усложнило ситуацию для застройщиков.

Согласно постановлению правительства РФ от 20.12.2022 №2357, переход на технологии информационного моделирования станет обязательным для строительной отрасли. Эта инициатива вносит изменения в постановление №331, "Об установлении случая, при котором застройщиком, техническим заказчиком, лицом, обеспечивающим или осуществляющим подготовку обоснования инвестиций, и (или) лицом, ответственным за эксплуатацию объекта капитального строительства, обеспечиваются формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства". Согласно поправкам, с 1 июля 2024 г. эти правила будут распространяться на все объекты, которые возводятся в рамках 214-ФЗ.

По данным, представленным в отчете Центра компетенций по технологиям информационного моделирования и цифровизации в жилищном строительстве на июль 2023 г., всего в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС) присутствует 3679 застройщиков, из которых 18% при строительстве объектов жилого назначения применяют ТИМ. При этом, согласно отчету, эти 18% застройщиков применяют или пилотируют ТИМ на 41% всей жилой строящейся площади, которая составляет 100 922 тыс. кв.м.

Авторы отчета отмечают, что десятая часть всех площадей жилого назначения, при строительстве которых применяют или пилотируют ТИМ, приходится на топ-3 застройщиков - ПАО "Группа Компаний ПИК", ГК "Самолет" и ГК "ЛСР". По данным центра компетенций, ТИМ применяются только в 40 из 89 субъектов РФ, при этом наибольшая доля домов, построенных с применением системы - 63%, находится в Москве, а следующие в рейтинге внедрения ТИМ - Санкт-Петербург и Московская область.

Авторы исследования при оценке уровня применения ТИМ на этапах жизненного цикла объекта капитального строительства отмечают, что 91% застройщиков использует их для проектирования, 39% - для строительства, 3% - для предпроектных работ и всего 2% - для эксплуатации.

Александр Чеботарев, генеральный директор ООО "ПроГород" сообщил, что компания ранее проектировала ТИМ в Revit, но разработчик решения отказался продолжать работу: на смену ему пришел российский инструмент для BIM-проектирования Renga. По словам Александра Чеботарева, российские застройщики смогут перейти на отечественные системы BIM-моделирования в течение следующих четырех лет. "Компания "ПроГород" внедрит данный подход в практическую деятельность до 2024 г.", - заявил он.

Аркадий Калинин, генеральный директор ООО "Кредо-Диалог", сообщил, что компания в октябре 2020 г. получила грант на реализацию программной системы ТИМ от Российского фонда информационных технологий (РФРИТ), а завершает работы по гранту - в октябре 2023 г.

По его словам, в основе технологии лежит идея развития сквозной цифровой технологии информационного моделирования объектов капитального строительства и прилегающих территорий - цифровых двойников. "Ключевой особенностью разрабатываемой программной системы является создание единой информационной среды для работы с моделью на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства - изыскания, проектирования, строительства и эксплуатации", - добавил он.

Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 15 августа 2023 > № 4446997

Ставропольский край повышает уровень цифровизации здравоохранения

В Ставропольском крае количество успешных записей на прием к врачу через Единый портал государственных услуг увеличилось в 8 раз и составляет 61%. Сегодня по уровню доступности для пациентов электронной записи к врачам регион занимает 21 место в стране из 85. Внушительный рост стал результатом совместной работы регионального Министерства здравоохранения, медицинского информационно-аналитического центра, разработчиков медицинских информационных систем и компании "Нетрика Медицина" (входит в N3 group и ГК "Ташир Медика"), разрабатывающей ГИС в сфере здравоохранения Ставропольского края.

Реализованная возможность мониторинга ошибок по каждой сессии каждого пациента позволяет МИАЦ и Министерству здравоохранения региона отслеживать и контролировать ситуацию на всех этапах записи, фиксировать, в какой момент происходят проблемы и какого характера. Детальная аналитика данных, обновляемая ежедневно в автоматическом режиме, помогает выявлять причины и частоту возникновения технических и организационных ошибок, принимать необходимые меры по их оперативному устранению.

Органы управления здравоохранением Ставропольского края, разработчики ГИС и МИС региона провели масштабную работу для увеличения количества успешных записей к врачу через ЕПГУ. Это позволило повысить уровень доступности и прозрачности медицинских услуг для жителей региона.

Еще один показатель, по которому Ставропольский край демонстрирует хорошие результаты и уверенный рост – объем передачи в федеральные реестры и сервисы электронных медицинских документов. Медицинские учреждения Ставрополья ежемесячно успешно выгружают на федеральный уровень порядка 3 млн документов. Всего передается 50 различных типов ЭМД, среди них медицинские свидетельства о рождении и смерти, протоколы телемедицинских консультаций, а также новый вид документа – медицинское заключение по результатам предварительного медицинского осмотра. Интеграцию с реестром электронных медицинских документов Минздрава России обеспечивает "Нетрика Медицина".

На базе аналитической платформы "N3.Аналитика" специалисты компании создали личные кабинеты для главных врачей ставропольских клиник. Теперь руководителям медицинских организаций доступны детальные данные по своим учреждениям, позволяющие в различных срезах анализировать доступность записи на прием, показатели по формированию и передаче электронных документов и другую необходимую информацию по работе организации.

Жители Ставропольского края активно используют региональный портал здравоохранения, также разработанный компанией "Нетрика Медицина". С момента запуска сервиса в мае 2023 года уже зарегистрировано более 100 тысяч уникальных пользователей. Ставропольцы в онлайн-режиме могут записываться к врачу, оформлять вызов специалиста на дом, получать результаты лабораторных исследований и другие электронные услуги.

"Благодаря совместной работе и приложенным усилиям со стороны представителей органов управления здравоохранением Ставропольского края, нам удалось серьезно улучшить показатели региона по передаче данных в федеральные системы, записям к врачам через ЕПГУ, и начать погружать в детальную аналитику не только МИАЦ и Минздрав края, но и главных врачей. Это позволит нам всем отслеживать ситуацию по тем или иным критериям и вовремя на нее реагировать" – прокомментировал Юрий Литвинов, первый заместитель министра здравоохранения Ставропольского края.

"Мы планируем продолжить реализацию совместных проектов по цифровизации здравоохранения Ставрополья, позволяющих улучшить качество и доступность медицинской помощи жителям региона", – отметил Максим Лесняк, менеджер по развитию компании "Нетрика Медицина".

Россия. СКФО > СМИ, ИТ. Медицина. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 15 августа 2023 > № 4446996

"Ростелеком" проведет цифровую трансформацию крупной уральской сети аптек

Компания "Ростелеком" в Свердловской области разработала программу цифровой трансформации для крупной сети аптек "Апрель". Первый этап инновационных изменений начался с организации защищенного доступа в интернет и объединения точек в 104 торговых помещений в единую Сеть.

Технология позволяет сотрудникам не только использовать сервис онлайн-платежей в работе, но и получать оперативный доступ к любой информации о фармацевтических препаратах.

"Для ритейла 2022 год стал годом серьезных изменений и новых вызовов, связанных с изменением логистических цепочек, ассортимента и, конечно, покупательского спроса. Применяя цифровую трансформацию в бизнесе, важно учитывать возможности регионального и федерального развития на территории страны. Безусловно, первый шаг цифровой трансформации начинается с качественной и защищенной сети – это must have текущей реальности, которая отвечает запросам клиентского рынка. Бесперебойное и качественное взаимодействие с клиентами вне зависимости от каналов коммуникаций – первый компонент для организации успешного клиентского опыта, находящегося на первом месте", - прокомментировала Александра Исхизова, директор департамента по работе с корпоративным и государственным сегментами "Ростелекома" на Урале.

"На сегодняшний день услугой "Интернет для бизнеса" воспользовались более 39 тысяч государственных и коммерческих компаний Урала. Доступ в Сеть помогает организациям передавать большие объемы информации, работать с онлайн-сервисами, увеличивать лояльность клиентов и повышать конкурентоспособность. Для каждого заказчика мы подбираем уникальное предложение. В Свердловской области работу по подключению к защищенной аптечной сети "Апрель" компания "Ростелеком" начала в июне 2022 года. За это время специалисты построили для организации оптические каналы связи. Благодаря им фармацевты могут пользоваться интернетом на скорости от 10 Мбит/с", - сообщил Иван Пичугин, вице-президент, директор Екатеринбургского филиала "Ростелекома".

До конца 2023 года "Ростелеком" планирует обеспечить доступом в Сеть еще свыше 40 торговых точек аптеки "Апрель".

"Аптеки "Апрель" – сильный бренд в Свердловской области, который появился в прошлом году. Нам необходимо было быстро и качественно запустить в работу торговые точки. Компания "Ростелеком" обладает развернутой телекоммуникационной инфраструктурой, защищенными каналами связи и оперативностью, поэтому мы выбрали именно этого ИТ-партнера. Наша аптечная сеть планирует расширяться, поэтому с компанией "Ростелеком" нас ждет еще много плодотворной работы и проектов цифровой трансформации", - отметила Ольга Радченко, руководитель пресс-службы сети аптек "Апрель".

"Апрель" – российский аптечный дискаунтер, обслуживающий более 700 000 покупателей в день. Федеральная сеть насчитывает более 6500 точек в 65 регионах России, включая 240 аптечный пунктов в Свердловской области. Компания активно открывает точки рядом с продуктовыми ритейлерами и в населенных пунктах с населением от 1500 человек.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 15 августа 2023 > № 4446995

"Росатом" и Екатеринбург повысят уровень интеллекта транспортной инфраструктуры

АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, входит в госкорпорацию "Росатом") приступило к реализации проекта развития интеллектуальной транспортной системы (ИТС) городской агломерации Екатеринбурга. В рамках него будут проведены работы по развитию подсистемы светофорного управления и подсистемы мониторинга параметров транспортного потока. Проект призван повысить эффективность управления дорожным комплексом, что повлияет на удобство и безопасность дорожного движения.

Реализация проходит на основании заключенного муниципального контракта между МБУ "Центр организации движения" и АО "Цифровые платформы и решения Умного города" (входит в контур управления РИР). Работы по данному проекту будут завершены до августа 2024 года. Регион развивает ИТС в рамках федеральной программы "Общесистемные меры развития дорожного хозяйства" нацпроекта "Безопасные качественные дороги".

В пул работ данного этапа входит как поставка специализированного оборудования, так и программного обеспечения, его интеграция с уже существующими подсистемами. В рамках проекта специалисты установят более 300 видеокамер, модернизируют 24 светофорных объекта, в результате чего в городе появятся дополнительно современные транспортные и пешеходные светофоры.

"Мы бережливо подходим к своим проектам, исходя из потребностей каждого конкретного города. Для нас важно, чтобы заказчик получил действительно то, что ему нужно. В конечном счете, получается система, которая будет включать то, что уже есть на территории, добавит нужные звенья, и все это будет реально нужно городу и его жителям. Мы рады применить в регионе наши компетенции и экспертизу. Реализация мероприятий одного из важнейших нацпроектов позволит оптимизировать управление транспортом и повысить безопасность дорожного движения в Екатеринбурге", – отмечает Елена Лекомцева, директор проектного офиса "Интеллектуальные транспортные системы" (РИР).

Внедрение интеллектуальных транспортных систем является одним из основных направлений развития технологий "Умного города". Цифровизация работы транспортного комплекса ведет к сокращению аварийности, уменьшению пробок, оптимизации транспортного потока, предсказуемой и прозрачной работе городского транспорта, а также обеспечивает оперативное реагирование на аварийные и нештатные ситуации. РИР реализуется проекты цифровизации транспортной инфраструктуры более чем в 20 городах России, в том числе можно отметить развитие ИТС в Вологде, Белгороде и др.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство. Транспорт > comnews.ru, 15 августа 2023 > № 4446994

Отечественное ПО не оставит объектам КИИ выбора

Дмитрий Федонин

Министр промышленности и торговли России Денис Мантуров подписал приказ о переводе объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) госкомпаний на российское программное обеспечение (ПО). Ведомство рассчитывает, что компании из перечисленных в документе сфер переведут 100% иностранного ПО на отечественный софт для объектов КИИ.

Документ содержит план мероприятий по переходу для организаций из горнодобывающей, металлургической, ракетно-космической, оборонной, химической и атомной областей. Согласно таблице плана мероприятий, к 2023 г. компании должны перевести на отечественное ПО от 14% до 100% софта по разным позициям, а к 2024 г. уже полностью отказаться от иностранных решений.

Пресс-служба Минпромторга сообщила корреспонденту ComNews, что для организаций, осуществляющих закупки по 223-ФЗ ("О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц"), в случае отсутствия плана перехода на российское ПО закупки ПО для имеющихся у них закрытых объектов КИИ не будут согласовываться, как противоречащие положениям постановления правительства России №1478 "Об утверждении требований к программному обеспечению, в том числе в составе программно-аппаратных комплексов, используемому органами государственной власти, заказчиками, осуществляющими закупки".

"Для разработчиков ПО действуют меры поддержки, которые администрирует Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России. Помимо этого, Минпромторг поддерживает разработку ПО для промышленности в рамках постановления правительства РФ №529 "О внесении изменений в Правила предоставления субсидий из федерального бюджета российским организациям на финансовое обеспечение затрат на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по современным технологиям в рамках реализации такими организациями инновационных проектов и признании утратившими силу некоторых положений актов правительства РФ", - дополнили в ведомстве.

В пресс-службе ВТБ проинформировали, что независимыми от вендоров решениями охвачено более 60% критических информационных систем ВТБ. Также банк довел долю расходов на отечественное программное обеспечение до 75% в общем объеме расходов на ПО. "К 31 декабря 2024 г. в критической ИТ-инфраструктуре банка должно остаться только отечественное ПО, включенное в Единый реестр российских программ. Экономический эффект для банка от перехода на импортонезависимые решения составит не менее 30 млрд руб.", - отметили в пресс-службе ВТБ.

Руководитель департамента цифровых решений агентства "Полилог" и автор Telegram-канала "ГОС ИТ Богатырева" Любовь Богатырева рассказала, что за два года можно многое успеть, если учесть, что в госорганах процессы импортозамещения начались задолго до 2022 г., однако с госкомпаниями сложнее, потому что к ним изначально было меньше требований по переходу на отечественный софт.

"В целом ситуация с импортозамещением в области промышленного ПО непростая. К примеру, в сегменте САПР (система автоматизированного проектирования - прим. ComNews) и ERP-систем эффективных полнофункциональных аналогов AutoCAD и SAP в России пока нет. Однако я думаю, что наш софт сможет на 100% заменить иностранный, но произойдет это не сразу. На какое-то время придется пожертвовать удобством и функциональностью, но перейти на отечественные решения с более низким уровнем зрелости", - добавила Любовь Богатырева.

Директор по взаимодействию с государственными органами PIX Robotics Сергей Вотяков пояснил, что заменить иностранное ПО полностью и по щелчку пальца сложно, так как ИТ-инфраструктура состоит из кусочков мозаики, которая формировалась долгие годы: если отсутствует какая-либо часть, может не сработать вся машина. "Крупный бизнес уже переходит на отечественное ПО, а приказ Минпромторга послужит дополнительным толчком к этому. Вендоры должны активно взаимодействовать с госкорпорациями, чтобы совместно работать над совершенствованием требуемого функционала, а заказчики, которые вкладываются в развитие российского ПО, должны получить налоговый вычет, позволяющий компенсировать расходы на него", - поведал Сергей Вотяков.

Директор по консалтингу компании "Рексофт" Виталий Баланда заявил, что крупным индустриальным заказчикам важна не импортозамещенность, а устойчивость и независимость цифровой инфраструктуры от вендора, но для этого потребуется эффективное использование возможностей локального рынка и мировой экономики (условный "незапад"), рыночные способы распределения ресурсов, наличие консенсуса участников по поводу долгосрочных целей развития.

Ведущий эксперт по отечественному ПО группы компаний Softline Александра Залманова прокомментировала: "Данный приказ не стал неожиданностью для рынка и бизнеса. Государство давно начало готовить нормативную базу для предприятий со значимыми объектами критической инфраструктуры. В настоящий момент действует указ президента о приобретении иностранного ПО для значимых объектов КИИ, а с 2025 г. планируется полный запрет на его использование (указ президента России №166 от 30.03.22). Тенденция к ужесточению нормативной базы будет сохраняться, поэтому организациям рекомендуется начать принимать меры, если они этого еще не сделали. Время - это ресурс, который необходимо использовать, не дожидаясь, пока функционал отечественного ПО на 100% будет соответствовать покинувшим рынок западным аналогам".

Согласно данным таблицы плана мероприятий, к 2024 г. все ПО в обозначенных госкомпаниях должно быть российским, но процент перехода на него к 2023 г. разнится для разных видов ПО. Например, для средств управления процессами доля отечественного ПО должна составлять 14%, для средств обработки и визуализации массивов данных - 50%, а для средств анализа данных - 100%.

Партнер и директор по развитию HRlink Дмитрий Махлин рассказал, что объектам КИИ дано полтора года, чтобы полностью перевести процессы на отечественный софт, но при этом по целому ряду направлений ожидаемый уровень использования российского ПО на конец 2023 г. составит чуть выше 10%, однако сделать такой скачок в импортозамещении до конца 2024 г. не выглядит реалистичным. "Для масштабного внедрения российского ПО нашей стране потребуется три-четыре года работы. Чтобы улучшить ситуацию, необходима комплексная политика, которая будет направлена на развитие науки, производство ключевых компонентов и сохранение человеческого капитала. Также не думаю, что полный отказ от иностранного софта возможен. В ряде сегментов российское ПО замещает только 20% функциональности, что был у зарубежных аналогов. Все еще не получится полноценно заменить SAP или ряд других узкоспециализированных продуктов, но, возможно, ситуация поменяется в дальнейшем", - подытожил Дмитрий Махлин.

Генеральный директор компании "Аладдин" Сергей Груздев сообщил, что приказ ложится в научно-техническую политику Минпромторга России и логично дополняет его подзаконные акты. "Считаю, что заместить иностранный софт на 100% возможно. Практически все ИТ-инфраструктуры в России построены на базе Microsoft CA и на 100% зависят от его работоспособности. В 2022 г. Microsoft ушла из России, представительство закрыто, поддержка Microsoft CA больше не осуществляется, купить его тоже нельзя, лицензии с 30 сентября продлеваться не будут, однако на рынке есть решения, позволяющие не только заместить данный софт, но и обеспечить возможность параллельно работать и в экосистеме на базе MS Windows, и в отечественных ОС на базе Linux", - добавил Сергей Груздев.

Директор по безопасности "МойОфис" Александр Буравцов отметил, что с каждым годом процент использования отечественного софта в организациях будет расти - например, в госсекторе переход на отечественный софт близок к 100%. "Но в ряде отраслей заменить на 100% иностранный софт на данный момент невозможно. Для банковского сектора, нефтегазового и прочих отраслей экономики, где десятки тысяч рабочих мест, переход полностью на отечественный софт может быть критичен", - дополнил Александр Буравцов.

Заместитель директора департамента консалтинга Innostage Данияр Исхаков считает, что данный приказ определяет целевое состояние в части импортозамещения преимущественно для систем, относящихся к значимым объектам КИИ коммерческих организаций с участием государства и госструктур, однако реалистичность исполнения данного приказа стоит рассматривать исходя из принятого в организации подхода к закупкам по ИТ и ИБ.

Директор по развитию бизнеса компании VINTEO Борис Попов уверен: "Своевременное выполнение приказа реалистично в сегментах ИТ-рынка, где уже есть качественные российские аналоги - это офисное, коммуникационное и другое общесистемное ПО. Ситуация сложнее в сегментах, где требуется узкоспециализированное и сложное в разработке ПО, пока еще нет полноценных отечественных предложений либо они единичны. Для таких ситуаций даже достижение доли российского софта в инфраструктуре до 40% может быть трудновыполнимо, и может потребоваться обоснованная отсрочка".

В "КамАЗе", Сбербанке, "Роснефти", "Газпром космических системах", "Газпром нефти" и "Космической связи" не ответили на вопросы корреспондента ComNews.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 15 августа 2023 > № 4446993

"Кузбассразрезуголь" оснастит карьерные самосвалы системами кругового обзора

УК "Кузбассразрезуголь" оснастит карьерные самосвалы системами кругового обзора для более точного мониторинга пространства вокруг автомобиля при движении на сложных участках и маневрировании. Новая технология успешно прошла производственные испытания на Кедровском угольном разрезе и будет применяться в других филиалах компании для повышения безопасности работы горнотранспортного оборудования.

Для мониторинга слепых зон по периметру карьерного самосвала установлены три видеокамеры. Они расположены на передней и задней частях автомобиля, а также с правой стороны самосвала. Изображение с камер выводится на монитор в кабине водителя. Трансляция в режиме реального времени дублируется на пульт диспетчеру управления автомобильного транспорта.

"Внедрение систем кругового обзора для карьерных самосвалов на предприятиях компании входит в комплексную программу по снижению травматизма и формированию культуры безопасного труда. Промышленные испытания показали высокую эффективность системы. Водитель получает визуальный контроль над зонами, которые раньше ему были недоступны из-за габаритов и конструктивных особенностей техники, и тем самым имеет возможность предотвращать возможные происшествия", – прокомментировал директор по производству УК "Кузбассразрезуголь" Роман Смирнов.

Внедрение систем кругового обзора стало результатом долгосрочного сотрудничества УК "Кузбассразрезуголь" с российской компанией "ОКО Системс". Разработчики новой технологии в качестве базы использовали уже существующую систему контроля усталости водителей "ОКО Майнинг" – ее в "Кузбассразрезугле" начали применять на карьерных самосвалах еще в прошлом году. Система "ОКО Майнинг" позволяет следить за состоянием водителей во время движения. Она также может проверить использование ремней безопасности и передает сигнал диспетчеру в случае потери концентрации внимания водителя.

Россия. СФО > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь. Транспорт > comnews.ru, 15 августа 2023 > № 4446992

Девелопер MR Group ускорил процесс подготовки договоров с помощью цифры

Девелопер MR Group внедряет новые цифровые механизмы формирования документов при заключении сделок по покупке недвижимости. Компания приобрела у "ЦМД-софт" конструктор печатных форм (КПФ) "ЦМД-софт: WordMerger", который позволяет в поточном режиме готовить шаблоны документов для покупателей.

Программный продукт "ЦМД-софт: WordMerger" позволяет формировать готовые к печати и подписи выходные документы произвольной сложности в форматах doc, docx, xls, xlsx, pdf, xps, html на базе шаблонов документов. Конструктор может встраивать в документ графические изображения, преобразовывать текст в нужный формат: вносить сумму прописью, менять склонения ФИО, вывод дат и т.д.

Конструктор форм содержит графический инструмент Agreement Tool, который снижает трудоемкость разметки и настраивания документов со сложными иерархическими списками. С помощью этой функции пользователь может проставлять поля слияния без использования офисных пакетов. Agreement Tool позволяет сравнивать версии отдельных параметров документа, искать отличия между его разными версиями, тегировать параграфы для быстрого поиска в документе, интегрировать его с другими системами. В программе можно будет создавать комплекты документов, быстро редактировать сформированные договоры.

"Конструктор печатных форм "ЦМД-софт: WordMerger" был выбран нами в качестве готового компонента по автоматизации процесса подготовки договоров продажи для нашей системы продаж. Основные ожидаемые результаты - это ускорение процесса подготовки договоров продажи жилой и коммерческой недвижимости, увеличение объема договоров за единицу времени на одного сотрудника отдела оформления и снижение влияния человеческого фактора на процесс в системе продаж в целом. Диджитализация и автоматизация ключевых этапов и процессов осуществления продажи - позволяет значительно сократить время выхода на сделку по покупке объектов недвижимости и объем обрабатываемых сделок нашей системой продаж, в моменте", – комментирует Вадим Прошин, заместитель генерального директора по оргразвитию и трансформации компании MR Group.

Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 15 августа 2023 > № 4446991

Выше и сильнее: "Роскосмос" выдавливает "Скиф" по капле

Денис Тельманов

"Роскосмос" объявил о создании двух спутников для системы связи "Скиф". 12 аппаратов будут находиться на высоте 8000 км над Землей и обеспечивать высокоскоростной доступ в интернет. Эксперты называют эту группировку временной мерой до массового появления низкоорбитальных спутников.

15 августа "Роскосмос" заключил государственный контракт на создание спутников связи для системы "Скиф" с компанией "Информационные спутниковые системы" имени академика М.Ф. Решетнева. В сообщении госкорпорация отмечает, что спутники создаются в интересах федеральной программы "Сфера" по созданию российской глобальной многофункциональной инфокоммуникационной спутниковой системы (ГМИСС) до 2030 г., в рамках которой планируется вывести на орбиту 640 космических аппаратов, в том числе "Ямал", "Экспресс", "Экспресс-РВ", "Скиф", "Марафон", а также орбитальные группировки дистанционного зондирования Земли с космическими аппаратами оптико-электронного и радиолокационного наблюдения "Пиксел-ВР", "Беркут-ВД", "Беркут-Х", "Беркут-ХLP", "Беркут-С", "Смотр".

"По условиям контракта специалисты предприятия разработают и изготовят первые два спутника для системы "Скиф", а также наземные специальный комплекс и комплекс управления", - говорится в сообщении. "Роскосмос" также отмечает, что всего "Скиф" будет насчитывать 12 спутников, работающих в трех орбитальных плоскостях на высоте 8070 км.

Планировалось сокращение

В феврале 2023 г. председатель совета Ассоциации участников рынка спутниковой связи Юрий Урличич заявлял, что финансирование проекта "Сферы" снизилось более чем в 20 раз, поэтому пришлось урезать некоторые направления. "Проекту "Экспресс-РВ" уже 20 лет, по плану в группировку войдут четыре КА в 2026 г., а должно быть пять. Денег не хватает в миллиардах", - сказал Юрий Урличич.

При этом он сообщил, что в проекте "Скиф" вместо планировавшихся 12 космических аппаратов будет всего шесть, без учета резервного. Кроме того, Урличич обвинил Евросоюз в заимствовании решений "Сферы" для создания собственной спутниковой группировки.

Глава "Роскосмоса" Юрий Борисов в феврале 2023 г. заявил, что с тем количеством спутников, которое у России есть на орбите, нельзя в полной мере обеспечить страну космическими услугами, в том числе связью, навигацией и дистанционным зондированием Земли. По словам Юрия Борисова, "Роскосмос" "проспал" переход на индустриальную модель производства спутников, поскольку исторически больше внимания уделял пилотируемой космонавтике, а в Европе и США делали упор на создание спутниковых группировок.

Экс-заместитель директора службы стратегического планирования и аналитики НИС ГЛОНАСС, независимый эксперт Андрей Ионин рассказал ComNews, что "Сфера" - это скорее вынужденное решение для обеспечения технологической независимости и безопасности России, чем коммерческий проект.

"С точки зрения здравого смысла и исходя из российских условий такая система имеет право на существование. Но при этом надо четко понимать, что у нее будут ограничения. Она просто не сможет быть столь же доступной, как StarLink или проектируемый Kuiper. На высотах порядка 8000 км нужно меньше спутников, но приемные устройства будут гораздо большего размера, чем у Starlink, который летает на высоте 575 км", - отметил Андрей Ионин.

Нужно будет переходить на низкоорбитальную систему

По его словам, главная причина такого решения - отсутствие налаженного массового производства спутников в России. "Тот же Маск производит по два спутника в день. Безос тоже заявил где-то близкие мощности. А наш ИСС им. Решетнева, который контракт подписал, делает, в лучшем случае, 20-30 спутников в год - это совсем другие масштабы. Поэтому пока оно не развернуто, конечно лучше переходить на группировку гораздо меньшего масштаба, который в кратчайшие сроки позволит закрыть необходимость в этой услуге на большой территории. Сейчас размеры антенны не так важны. Это не критично. Критична скорость развертывания системы", - подчеркнул Андрей Ионин.

Он добавил, что после создания "Сферы" в интересах крупных корпораций, вроде "Газпрома" и "Новатэка", а также для использования в проектах Минобороны можно будет говорить уже о разработке низкоорбитальной группировки, которая позволит раздавать интернет массовым потребителям.

"Система "Скиф" на таких высотах - для нас самый быстрый способ развертывания спутникового интернета. Чем меньше спутников требуется в этой ситуации, тем лучше. Но спутники на геостационарных орбитах, которых нужно было бы на страну всего четыре-пять, плохо берут на больших широтах. Получается, нужно настраивать приемник под очень маленьким углом, и из-за этого возникает неустойчивая связь. Поэтому несколько спутников на больших наклонениях позволят решить эту задачу. С этой точки зрения правильно сделать в первую очередь такую систему, а уже потом делать систему для массовых потребителей - низкоширотную, но при этом, я считаю, такую систему надо делать вместе со странами БРИКС", - отметил Андрей Ионин.

По его словам, Китай сможет создать низкоорбитальную группировку спутников за год-два, а участие России сделает проект международным и привлекательным для других стран, "которые дорожат суверенитетом".

"Это должна быть единая система, потому что, как только вы решите задачи национальной безопасности и национального технологического суверенитета с помощью системы "Скиф", вы должны будете решать задачи цифровой экономики, а там нужна все-таки система на более низких высотах. И она уже будет глобальной, и там уже речь пойдет не о национальной безопасности, а о деньгах. Следовательно, там речь пойдет о массовом потребителе, о стоимости оборудования", - подчеркнул эксперт.

Россия. ЦФО. СФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > comnews.ru, 15 августа 2023 > № 4446990

В 2023 году преподаватели колледжей из 20 регионов России обучились работе с ОС "Альт" и внедрили ее в учебный процесс

Сообщество педагогов, виртуозно владеющих ОС "Альт", в 2023 году пополнилось преподавателями колледжей и техникумов из Архангельской, Иркутской, Кемеровской, Липецкой, Московской, Оренбургской, Ростовской областей, республик Хакасия и Удмуртия, Пермского края и других регионов страны.

Программы обучения, совместно разработанные специалистами "Базальт СПО" и партнерами компании, позволили педагогам освоить ОС без отрыва от основной деятельности, успешно сдать экзамены и получить сертификат вендора с подтверждением новой квалификации. Полученные знания уже применяются для перевода ИТ-инфраструктуры учреждений среднего профессионального образования на российские программные продуты.

"Обучение преподавателей работе с российской операционной системой "Альт" дает выигрыш сразу по нескольким направлениям. Педагоги переводят на российскую ОС ИТ-инфраструктуру и учебный процесс колледжей и техникумов. И, что крайне важно, студенты, которые уже скоро придут на производство, готовятся к применению исключительно российского программного обеспечения", — отметил Владимир Кашицин, начальник отдела образовательных проектов компании "Базальт СПО".

Большинство преподавателей начинает обучение с программ "Администрирование ОС "Альт"" Части 1 и 2, а затем более глубоко изучает операционные системы по программам "Инфраструктурные службы ОС "Альт"", "Интернет-службы в ОС "Альт"", "Автоматизация (shell-скрипты) в ОС "Альт"", "Информационная безопасность в ОС "Альт"".

В 2023 году пополнились ряды педагогов, успешно сдавших экзамены на получение статуса сертифицированного преподавателя по операционным системам "Альт". Как и коллеги, получившие сертификат ранее, они ведут работу на базе колледжей и авторизованных учебных центров "Базальт СПО" по работе с ОС "Альт". Получить знания и практические навыки здесь могут все желающие.

"В 2023 г. я получил статус "Сертифицированный преподаватель по продуктам "Базальт СПО" с правом проведения авторизованного курса "Администрирование ОС "Альт" Часть 1". Полученные знания планирую применить при обучении студентов колледжа на занятиях по сетевому и системному администрированию", - рассказывает Денис Диденко, преподаватель ГБПОУ МО "Щёлковский колледж", активный участник ежегодной конференции "Базальт СПО" "Свободное ПО в высшей школе".

Вадим Дронов, преподаватель дисциплин "Электротехника и электроника" и "Информатика", начальник отдела средств технического обеспечения ГБПОУ РО "Ростовский-на-Дону автодорожный колледж" (РАДК), в 2023 году прошел курс "Информационная безопасность в ОС "Альт"", а в 2021 году — курс "Администрирование ОС "Альт"" Часть 1. Полученные знания педагог применяет на практике. "В рамках дополнительного профессионального образования веду курс "Администрирование ОС "Альт"" в Авторизованном учебном центре на базе РАДК. Поскольку другой частью моих обязанностей в колледже является администрирование компьютерного парка и локальной сети колледжа, то полученные знания по курсам "Базальт СПО" активно применяю в своей повседневной деятельности. Причем наш АУЦ прилагает максимум усилий для привлечения к обучению студентов и преподавателей других учебных заведений и коммерческих организаций", - отметил он.

Владимир Шальнев, ведущий преподаватель ГБПОУ Московской области "Ногинский колледж", в 2023 году получивший статус сертифицированного преподавателя по курсу "Администрирование ОС "Альт", отмечает, что обучать студентов ему помогают открытые информационные ресурсы "Базальт СПО". "Ребята "Альту" учатся с удовольствием, помогает большое количество русскоязычной документации и наличие ALT Linux Wiki", - поделился он. Педагог планирует в ближайшем будущем перевести ИТ-инфратсрууктуру колледжа с решения VmWare ESXi на "Альт Сервер Виртуализации" и заменить Windows AD на Samba",

Сертифицированные преподаватели не только ведут занятия по стандартным программам вендора, но и адаптируют их с учетом специфики деятельности преподавателей, а также разрабатывают спецкурсы.

Например, в авторизованном УЦ на базе Ростовского-на-Дону колледжа связи и информатики (РКСИ) разработан спецкурс для педагогов по администрированию "Альт", и курс по администрированию для специалистов правительства Ростовской области.

Владимир Слугин, начальник вычислительного центра "Нижегородского радиотехнического колледжа" (НРТК), разработал курс "Виртуальная среда ALT PVE". Курс раскрывает возможности решений по виртуализации на базе Proxmox Virtual Environment в контексте различных областей использования технологии (корпоративная инфраструктура, образование, домашняя настольная виртуализация), формирует у пользователей (инженеров, системных администраторов, преподавателей, студентов) наиболее полное представление о возможностях платформы P10 в области современных средств виртуализации с открытым исходным кодом на базе дистрибутивов "Альт".

Артем Попцов, преподаватель "Нижегородского радиотехнического колледжа" (НРТК), разработал курс для пользователей ОС "Альт Образование" 10. Он предназначен для педагогов и ИТ-администраторов образовательных учреждений. Курс содержит общие сведения о дистрибутиве "Альт Образование" 10, знакомит со стандартными приложениями среды xfce, прикладными программами, активно используемыми в образовании. Большое внимание автор уделил вопросам совместимости со сторонним программным обеспечением.

Практически все слушатели курсов по работе с ОС "Альт" отмечают высокий уровень преподавателей, досконально проработанное содержание и четкую организацию учебного процесса.

Вадим Дронов обратил внимание на исключительную пунктуальность преподавателей и технических специалистов "Базальт СПО": "Вроде бы пустяк, но всем известно: "точность – вежливость королей". Четкий контроль учебного процесса со стороны сотрудников департамента по работе с образовательными проектами был очень ненавязчивым, но весьма уместным. Любые "накладки" устранялись практически мгновенно. Качественно подготовленные вспомогательные материалы, дополнительные видеоуроки, тщательно проработанная "Рабочая тетрадь" слушателя с подробным опорным конспектом, — все это, я считаю, основа высокого качества обучения. И, разумеется, люди: преподаватели, специалисты и системные администраторы "Базальт СПО".

Для колледжей и техникумов, заключивших с "Базальт СПО" соглашение о сотрудничестве, действуют льготные условия обучения преподавателей. В рамках соглашения учебное заведение получает до 100 академических (бесплатных) лицензий на ОС "Альт Рабочая станция" и "Альт Образование". Это дает возможность развернуть на российской ОС учебный класс или лабораторию, протестировать ПО и принять решение о переводе ИТ-инфраструктуры на программные продукты "Базальт СПО" в рамках программы импортозамещения.

Владислав Каламбет, заведующий лабораторией кибернетики и робототехники Ростовского-на-Дону колледжа связи и информатики (РКСИ), оснастил операционными системами "Альт" и прикладным ПО из дистрибутива семь компьютерных классов по специальностям 09.02.04 "Информационные системы" и 09.02.06 "Сетевое и системное администрирование".

Вадим Дронов рассказывает, что ОС "Альт" востребована в РАДК в связи с преподаванием дисциплины "Информатика". "Приложения в дистрибутиве ОС, заранее подготовленные и удобно разбитые по разделам разработчиками, помогают упростить "общение" между студентом и компьютером. Категории подборок программного обеспечения "начальная школа", "профессиональное образование" и "для высших учебных заведений" говорят сами за себя. В дальнейших планах колледжа полностью перевести административную часть компьютерного парка на ОС "Альт", - отметил он.

"На "Альт" переведено несколько учебных классов, в которых ведется обучение по различным дисциплинам, связанным с информационными технологиями. В планах – настройка общей системы администрирования компьютеров и дальнейший перевод учебных классов на ОС "Альт", - поделился планами по оснащению колледжа российской ОС Михаил Комов, начальник отдела ИТ "Краснодарского гуманитарно-технологического колледжа".

Денис Диденко рассказал о планах "Щёлковского колледжа" на 2024 год по дальнейшему переводу ИТ-инфраструктуры колледжа на ОС "Альт". В Лаборатории информатики и специализированных компьютерных программ, Лаборатории компьютерных сетей, Лаборатории компьютерных программ, а также в двух кабинетах информатики будет установлена ОС "Альт Образование" и набор прикладного ПО из дистрибутива.

В соответствии с соглашением колледжа с "Базальт СПО", преподаватели предоставляют вендору свои пожелания и замечания, что позволяет разработчикам развивать продукты, лучше адаптируя их к потребностям образовательных организаций.

Педагоги колледжей помогают "Базальт СПО" проводить и развивать олимпиаду ALT-SKILLS. Ее придумали и ежегодно организуют специалисты "Базальт СПО". Участники соревнуются в умении администрировать "Альт" и работать с ПО из дистрибутива и совместимым прикладным ПО российских разработчиков. Состязания проходят в разных регионах страны, в них принимают участие старшеклассники, студенты и педагоги колледжей и школ. География движения ALT-SKILLS с каждым годом расширяется. Одной из площадок проведения олимпиады традиционно является "Ростовский-на-Дону автодорожный колледж": его педагоги вносят большой вклад в популяризацию ОС "Альт" в среде преподавателей среднего специального профобразования.

В наступающем учебном году "Базальт СПО" продолжит развивать систему обучения преподавателей среднего профессионального образования. В планах компании создание двух опорных региональных центров компетенций — для преподавателей колледжей и повышения квалификации педагогов-предметников с возможностью их сертификации по продуктам и решениям "Базальт СПО".

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 15 августа 2023 > № 4446989

В Приморье устраняют последствия прошедшего тайфуна "Ханун" и готовятся к новому

Дина Непомнящая,Ольга Журман

Несколько сотен тепловых пушек для просушки помещений, а также генераторы, насосы и другое оборудование для скорейшей откачки воды отправили приморцам из Сахалинской и Амурской областей. Техника также поступает из резерва МЧС России. В регионе, где в минувшие выходные разгулялся тайфун "Ханун", активно ликвидируют последствия сильнейших ливней, которые он принес.

А синоптики снова дают неутешительные прогнозы - в регион грозится зайти тайфун "Лан", который движется из Японии и может принести на этой неделе сильные дожди в восточные и северо-восточные районы края. Так что техника еще может пригодиться.

Ситуация в Приморье остается сложной. В администрации Спасск-Дальнего, который наряду с Уссурийском принял основной удар стихии, сообщили, что на ряде рек уровень воды падает. Но в то же время на реках Уссури и Большая Уссурка вода к опасной отметке, наоборот, только приближается.

Многие жители до сих пор остаются без света. Затопило подстанцию и вернуть электричество в дома можно только после ее просушки. В общей сложности без света в Приморье остались около двух тысяч домов.

Почти 70 спасскчан находятся в пунктах временного размещения. Всего в крае эвакуировали около трех тысяч человек. Часть оставшихся без крова людей забрали к себе родственники и друзья. Пострадавшим помогают всем миром. Собирают одежду и обувь, предметы гигиены, постельное белье.

- Мы организовываем пункты сбора гуманитарной помощи по всему Приморью, - заявил губернатор края Олег Кожемяко. - Во Владивостоке за несколько часов в два пункта пришли более 120 человек. Люди приносят теплую одежду, детские вещи, школьные принадлежности, продукты, воду и прочее. Волонтеры сортируют вещи и формируют партии. Все будет оперативно доставлено в пострадавшие районы.

Михайловский район стал одним из первых, где объявили режим ЧС. Сейчас здесь подсчитывают ущерб. Уже названы суммы единовременных выплат, на которые могут претендовать пострадавшие: две тысячи рублей за уничтоженный огород, 15 тысяч за частичную потерю имущества первой необходимости и 25 тысяч, если оно утрачено полностью.

Жительница Михайловского Ирина сейчас пытается собрать средства для подруги: "У нее двое детей. Один в первый класс идет, другой в садик. Утонули даже выданные в школе учебники".

"У знакомой куры утонули. Огород смыло. В доме воды по пояс, - делится другая приморчанка Алена. - Вода поступала очень быстро. Вся мебель и бытовая техника пришли в негодность".

Затопило Приморский государственный аграрно-технологический университет. Он расположен в Уссурийске, в районе Семи ветров - том самом, где прорвало дамбу. В воде плавали парты, телевизор, слетевшие со стены информационные стенды. "Вода начала прибывать в 10.32. В это время я приехал осмотреть кампус, припарковал авто на сухой стоянке в метрах 70 от учебного корпуса. Вернувшись, обнаружил, что машина уже по колеса в воде, - вспоминает ректор вуза Андрей Комин. - Уже в 11.49 первый этаж главного корпуса был затоплен по подоконники".

Выносить из здания мебель и учебные принадлежности было поздно. Вода поднималась стремительно. Главный корпус залило под потолок первого этажа.

Пострадали и общежития. "Студентов экстренно эвакуировали, кто-то уехал к родителям, остальные заселились в общежитие учебно-научно-производственной базы университета в селе Каменушка", - объяснил Андрей Комин.

В микрорайоне Семь ветров подъезды, машины, детская площадка, клумбы, дороги оказались покрыты густым слоем мазута. Горожане полагают, что он хранился в неплотно закрытых бочках в гаражах владельцев авто либо вытек из цистерны с нефтепродуктами, которая находилась в расположенной рядом котельной. Она переведена на газ, но цистерна на всякий случай имелась. В администрация Уссурийска заявили, что специалисты уже очистили территорию района от мазута.

В местном Роспотребнадзоре сообщили, что контролируют эпидемиологическую обстановку в городе и окрестностях, пока она стабильна, но для приготовления еды и питья рекомендуют использовать только бутилированную воду.

В МЧС на селекторном совещании был подтвержден ранее выданный прогноз об угрозе нового дальневосточного тайфуна, который накроет Приморье и Тыву уже к четвергу.

Новый тайфун "Лан" принесет сильные ливни, которые могут привести к подъему уровня воды в дальневосточных реках на 0,6-1,2 метра.

"16-17 августа на востоке Приморского края из-за осадков могут произойти дополнительные выходы рек из берегов. На пойме Амура в Хабаровском крае возможно подтопление объектов инфраструктуры. В Амурской области ожидается формирование дождевых паводков", - сказано в прогнозе ученых ВНИИ ГОЧС.

К счастью, разгул стихии будет недолгим, всего один день. И в пятницу, 18 августа, тайфун должен покинуть Приморье.

Подготовил Тимофей Борисов

Россия. ДФО > Образование, наука. Экология. Недвижимость, строительство > rg.ru, 15 августа 2023 > № 4446078

Минстрой: 87,8% россиян обеспечены качественной питьевой водой

Светлана Задера,Марина Трубилина

В России 87,8% населения обеспечены качественной питьевой водой, до конца 2024 года это число должно вырасти до 88,8%, а в городах этот показатель должен быть на уровне 93%. О благоустройстве территорий, инцидентах в ЖКХ и необходимости замены 400 тыс. сеятелей в интервью "Российской газете" рассказал замглавы Минстроя Алексей Ересько.

Территории для благоустройства сейчас выбираются всероссийским голосованием жителей. В этом году в нем приняли участие 14 млн человек. Люди какого возраста более активны и как удается учесть мнения всех проголосовавших - ведь голосуют и подростки с 14 лет, и пенсионеры?

Алексей Ересько: Как правило, все жители муниципальных образований ставятся в известность о том, что тот или иной объект выставляется на голосование. На мой взгляд, важнее даже не процент проголосовавший молодежи, а количество молодёжи, которое помогли людям преклонного возраста принять участие в голосовании и сделать свой выбор.

Количество волонтёров за последние 2 года увеличилось в разы. Если два года назад у нас принимали участие только 32 тыс волонтеров, то уже спустя два года это 93тыс. И эта молодёжь до 25 лет. Результат нашей работы - это отзывы жителей о том, что они действительно могут отдыхать на благоустроенных участках семьями, там интересно и пенсионерам, и спортивной молодежи.

Когда будут благоустроены территории, выбранные в нынешнем году?

Алексей Ересько: Выбранные в этом году объекты будут благоустроены в следующем году. Такая тенденция продолжается с момента начала работы программы. Люди сегодня определяют, смотрят объект, а в следующем году получают долгожданный результат.

Сколько территорий благоустроено с 2017 года, когда была запущена программа формирования комфортной городской среды?

Алексей Ересько: Это просто колоссальное количество - более 104 тыс. Это действительно значимое количество. Посещая различные достаточно мелкие населенные пункты, я обязательно посещаю объекты, которые были благоустроены в рамках программы. Не могу не отметить, что большинство из них действительно востребованы.

Видите ли вы какие-то новые тренды в благоустройстве? Новые типы территорий, архитектурных форм, материалов и пр?

Алексей Ересько: Ещё буквально 6-7 лет назад многие урбанисты не знали такого термина, как "кортен" ( устойчивая к атмосферной коррозии сталь -ред.). Но в 2018 году этот материал получил широкое распространения, из него сделано очень много известных объектов в стране. Урбанисты и люди, которые занимаются благоустройством, увидели, насколько это интересный материал.

В то же время хочу заметить, что первой ласточкой, которая дала развитие движению новых видов объектов, - это качели на площади Маяковского в Москве. Затем появлялось много разных спортивных объектов в парковых зонах. Сейчас мы наблюдаем тенденцию - развитие благоустройства набережной. При чем часто речь идет о больших протяжённостях. Эти объекты делятся на этапы. По итогам первых двух лет с начала эксплуатации объекта, муниципальные, региональные власти уже видят, как должен развиваться следующий этап. Этот проект выносят на согласование, и часто люди его поддерживают. Вот таким примером может служить набережная в Магадане, следующий этап которой победил в конкурсе на Дальнем Востоке. Я уверен, что магаданцы получат прекрасный объект, который будет более востребован, чем сейчас.

Часто ли бывает, что в реальности благоустроенная территорий оказывается не такой, как в первоначальном плане? Насколько компетентны проектировщики, архитекторы, строители, которые занимаются благоустройством? Нужно ли тут что-то усовершенствовать?

Алексей Ересько: К сожалению, мы отмечаем такие факты. Но всегда очень внимательно отслеживаем их и обращаем внимание на несоответствие проекта муниципальной власти, так и проектировщикам. Людей ни в коем случае нельзя дезинформировать и обманывать. Если люди ожидали одно, а получили другое, то мы считаем, что эффект не достигнут.

Здесь очень важна грамотная работа проектировщика, предварительная проработка материала с жителями муниципальных образований. Правильно поставленная задача облегчает ее исполнение.

Насколько компетентны проектировщики, архитекторы, строители, которые занимаются благоустройством? Нужно ли тут что-то усовершенствовать?

Алексей Ересько: Мы в этом году, когда определяли победителя, отметили такой очень важную тенденцию: экспертам становится очень тяжело выбирать лучшего. Выбирать сильнейших из слабых легко, а вот выбирать сильнейших из сильных очень тяжело. В этом году даже те субъекты, которые раньше не блистали хорошими заявками на конкурс, в этом году выдали достаточно качественный продукт. Мы понимаем, что у регионах уже выстраивается правильный подход с привлечением профессиональных команд, которые в итоге делают действительно красивые объекты.

Я уверен, что скоро мы будем получать многочисленные положительные отзывы от пользователей этих красот.

На сколько лет хватает проведенного благоустройства?

Алексей Ересько: Здесь очень важный момент. Долгая жизнь объекта зависит, на мой взгляд, от трех факторов. Во-первых, это качества проекта. Он должен, безусловно, учитывать и природную и климатические особенности региона. Во-вторых, это качество исполнения объекта. Должны быть применены качественные материалы и современные технологии производства работ. В-третьих, качественная эксплуатация.

Если даже первые два фактора выдержанны идеально, но при отсутствии достойной эксплуатации объект долго жить не будет.

Может, вы сможете назвать примерное время допустимой эксплуатации?

Алексей Ересько: Ограничений по сроку нет. Зависит эксплуатация. Как правило, есть гарантийный срок на определённые изделия. Он, как правило, составляет 2-3 года. Но нельзя ставить такой срок для всего объекта. На любой новый автомобиль действует гарантийный срок два года, но не все через два года автомобиль меняют. Многие продолжают на нем ездить 5-10-15 лет в зависимости от того, насколько вам нравится автомобиль. То же самое с любым объектом в устройства. Если за ним качественно следить, ухаживать, обслуживать, он может служить долго. И это зависит от трёх факторов, но и от востребованности его среди людей.

Минстрой также отвечает за федеральный проект "Чистая вода". За 4,5 года с момента запуска проекта было запущено и реконструировано 824 объекта водоснабжения.

Сколько человек это затронуло?

Алексей Ересько: Это второй по значимости проект после программы формирования комфортной городской среды. У нас большая страна, и несмотря на то, что она обладает самым большим водными ресурсами, у нас есть субъекты, в которых население недостаточно обеспечено качественной питьевой водой. До конца 2024 года мы должны 88,8% населения обеспечить качественной питьевой водой, а процент городах должен быть более 93%. В этом году у нас 87,8% обеспечены качественной питьевой водой. Безусловно, этот проект очень влияет на миграционные процессы. Люди хотят жить в комфорте, но комфорт в квартире это, прежде всего, хорошие коммунальные услуги. Одна из основных услуг коммунальных - это обеспечение качественной питьевой воды.

Зачастую проблемы с водой связаны с тем, что очень изношены системы водопровода. Вода загрязняется либо происходят существенные утечки из сетей. Как идет модернизация коммунальных сетей? Насколько помогает в этом инфраструктурное меню? Есть ли какие-то еще планы по ускорению замены сетей? Сколько нужно денег, чтобы заменить все изношенное?

Алексей Ересько: Дело в том, что коммунальная инфраструктура с одной стороны - простая вещь, но с другой - сложная система. Да, вот вы правильно как то так вроде бы плавно, но достаточно резко перешли от программы "Чистая вода" к программе модернизации коммунальной инфраструктуры. Наша самая главная задача - это предоставление качественных коммунальных услуг, но есть подавать ее в старые трубы да, то эффект можно не достичь.

Инфраструктурные меню на сегодняшний момент - это основной финансовый инструмент, позволяющий модернизировать коммунальную инфраструктуру. Кроме замены сетей здесь, предусмотрены работы по замене площадных объектов насосных станций, модернизации котельных, пунктов теплоснабжения. Это программа с широкими инструментами.

В некоторых городах эта программа позволяет провести масштабные работы по реконструкции системы водоотведения. Коллектор можно отреконструировать в рамках программы модернизации коммунальной инфраструктуры. Насосные станции - за счёт средств Фонда национального благосостояния, а провести реконструкцию очистных сооружений - за счёт средств инфраструктурного бюджетного кредита. Такой комплексный подход позволяет достичь максимального результата.

Сколько нужно денег, чтобы заменить все изношенное?

Алексей Ересько: В стране у нас более 900 тыс. км сетей, из которых порядка 400 тыс. - это сети, которые уже сейчас требует замены. При этом каждый код сети стареют на 2%. Безусловно, нужно, как минимум, остановить процесс старения. Как максимум, его замедлить для того, чтобы процесс обновления шёл быстрее, чем процесс старения. По предварительным подсчетам, речь идет о порядка 4,5 триллионов рублей. Но нам эти деньги нужны не сегодня, ведь даже реализовать такой объём финансовых средств в течение короткого времени нереально. Мы предполагаем, что эта программа должна быть реализована в течение 10 лет. Мы уже сформировали комплексный план модернизации коммунальной инфраструктуры как раз примерно на такую сумму.

Два года назад была запущена система фиксирования аварий и инцидентов в ЖКХ. Что показывают накопленные данные - в какой сфере больше всего проблем (отопление, водоснабжение, электроэнергия и пр)? Есть ли положительные тенденции?

Алексей Ересько: Мониторинг коммунальных аварий в жилищных коммунального хозяйства - это система, в которой все субъекты вносят все инциденты и аварии, которые происходят на территориях. Сейчас регионы стали больше доверять этой системе, и не боятся инциденты.

Если раньше мы фиксировали малое количество инцидентов, то за последний год мы отмечаем, что в системе количество крупных аварий снижается, а количество инцидентов растёт. Большую аварию скрыть невозможно, поэтому вносили только их, а инциденты - нет, ведь это можно легко отремонтировать.

Но когда мы формировали программу модернизации коммунальной инфраструктуры, то отталкивались от сформированной базы. Мы направляли информацию в субъекты с предложением включить трубопроводы, которые часто надо ремонтировать, в программу модернизации коммунальной инфраструктуры. Вот здесь как раз те субъекты, которые недобросовестно вносили, информацию системы, поняли свои ошибки. Поэтому сейчас эта информация уже выносится более качественно, и мы получаем объективную картину состояние сетей. Это позволяет подсказывать субъектам, на что им в первую очередь следует обратить внимание.

В сфере капремонта наибольшие вопросы - с домами-памятниками архитектуры. Взносов жителей на то, чтобы помимо ремонта, оплатить еще и необходимую для этого экспертизу, не хватает. Да и работы тут зачастую нужны не типовые, а "штучные". Недавно был принят закон, который должен упростить ремонт домов - объектов культурного наследия. В чем основные новшества? Будет ли контроль за работами в таких домах?

Алексей Ересько: Очень многие региональные операторы капитального ремонта испытывали эти проблемы. Выполнять работы в рамках обычных расценок капитального ремонта и тех видов, которые подходят под категорию "капитальный ремонт", просто не представляется возможным. Полно примеров, когда объектом охраны, например, является лестница или перила с балясинами, но нужно проект разрабатывать на весь дом и проходить всю процедуру реставрации. Это очень дорого. Зачастую реализовать эти работы не представлялось возможным, теперь это будет разделено.

Что, на ваш взгляд, нужно усовершенствовать в сфере управления многоквартирными домами?

Алексей Ересько: На мой взгляд, очень важно организовать правильный и своевременный обмен информацией для жителей. Стоит оптимизировать систему проведения общих собраний собственников, потому что очень много решений принимается благодаря этому инструменту. Мы уже фиксируем большое количество желающих иметь во дворе зарядки для электрокаров, нужно оптимизировать подходы к устройству электрозарядных станций. Сейчас ее нельзя установить без общего собрания собственников жилья. Ну хорошо, если это дом, где 10-15 квартир, А если 400 квартир? Их не собрать. Поэтому, наверное, вот в этой части тоже нужно подумать над изменениями.

Россия > Экология. Недвижимость, строительство > rg.ru, 15 августа 2023 > № 4446070 Алексей Ересько

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной налоговой службы Даниилом Егоровым

Руководитель ФНС проинформировал Председателя Правительства о текущей ситуации со сбором налоговых доходов, о ходе внедрения системы единого налогового счёта, а также об организации работы налоговой службы в новых регионах.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Даниил Вячеславович, Вы возглавляете Федеральную налоговую службу, и сегодня очень важно качество администрирования всех налоговых доходов и сборов.

Федеральная налоговая служба администрирует федеральные, региональные и местные налоги и фактически формирует основу бюджетов всех уровней. На эти средства выполняются социальные обязательства перед людьми, строятся дороги, школы, садики, больницы, выполняются все соответствующие государственные функции.

Какова сейчас ситуация с администрированием, со сбором налоговых доходов?

Д.Егоров: Михаил Владимирович, у нас за полгода в целом в бюджетную систему поступило 21,7 трлн рублей. Это плюс 4%. В реальных цифрах это больше 740 млрд рублей. Это если говорить в целом. При этом стоит отметить, что довольно неплохо чувствуют себя региональные бюджеты. У нас под 8% роста. На 113% выполнены кассовые планы в целом всех субъектов Российской Федерации.

Если говорить отдельно по налогам, то у нас очень неплохо себя чувствуют ненефтегазовые доходы – это плюс 7%. В целом рост составил 1 трлн рублей.

Растёт налог на добавленную стоимость – это 12%, налог на прибыль – 5%, растёт НДФЛ, страховые взносы, если говорить о внебюджетной системе, здесь рост более 11%.

Поэтому в целом мы выполняем все обязательства. У нас идут поступления ровно так, как планировали. Да, у нас есть уменьшение по нефтегазовым доходам, которые в целом объяснимы, структура их и логика поступления тоже вполне понятны.

Стоит также отметить, что, так как мы обладатели больших данных, и на нас лежит в том числе наблюдение, например за такими показателями, как данные по контрольно-кассовой технике, у нас рост выручки за первое полугодие к аналогичному периоду прошлого года составляет 13% в рознице. При том, что это явно обгоняет данные по инфляции.

У нас растёт обрабатывающая промышленность, растёт производство: там рост в 2 раза – 1,5 трлн рублей.

М.Мишустин: Рост объёмов поступления ненефтегазовых доходов свидетельствует об устойчивости экономики. Это очень важная пропорция. Необходимо, чтобы служба и в дальнейшем внимательно отслеживала ситуацию с именно ненефтегазовыми доходами.

Хорошо, что ваша служба взаимодействует как с бизнесом, так и с людьми. Это взаимодействие, по сути, ключевой фактор в том числе в создании комфортных условий для бизнеса, для людей, для уплаты положенных по закону налогов и сборов.

Единый налоговый счёт – инициатива, с которой выходила налоговая служба. Внедрение ЕНС в промышленной эксплуатации практически идёт с начала года.

Хотел бы, чтобы Вы рассказали, как обстоят здесь дела. Поскольку крайне важно, чтобы взаимодействие с бизнесом, с людьми было абсолютно адекватным, удобным, и чтобы – а это была цель внедрения ЕНС, – все налоги и сборы уплачивались бы с единой точки, что гораздо комфортнее, и меньше соответствующей административной нагрузки как на бизнес, так и на людей.

Д.Егоров: Первое, что я хотел бы отметить: мы можем констатировать, что реформа состоялась. Мы структурировали все данные, систематизировали все потоки. И сегодня у нас платежи идут через единый налоговый счёт.

Как я Вам докладывал, система поступления доходов в виде налоговых платежей работает абсолютно чётко, без сбоев.

Второе. У нас открыты личные кабинеты наших налогоплательщиков. Это 56 млн личных кабинетов, из них 51 миллион – это наши обычные граждане, 3,6 миллиона – это индивидуальные предприниматели и 1,6 миллиона – это наши юридические лица. То есть система функционирует полностью. Кроме того, мы вместе – спасибо большое и Минфину, и Правительству, и Государственной Думе – сделали поправки, так как понятно, что внедрение такой огромной системы всегда требует определённых корректировок. У нас теперь подоходный налог зачисляется в приоритетном порядке в бюджеты субъектов. Это и польза для плательщиков: в этом случае по ним не будет штрафов, так как он идёт первым платежом. Более того, сейчас подготовлены поправки, которые – первое – позволяют налогоплательщикам без усиленной подписи подавать уведомления. Это институт, который был необходим, для того чтобы обеспечить равномерное поступление доходов в региональные бюджеты.

Второе. Очень важный закон. Если раньше у нас страховые взносы уменьшали упрощённую систему налогообложения и патент только уплаченный, теперь будут только начисленные. То есть, не дожидаясь уплаты, у нас сразу идёт уменьшение. Это тоже очень удобная конструкция для людей.

И последнее, но не по значимости, мы, естественно, работаем со всеми нашими регионами. Создана система информирования, создана система отчётности, которая позволяет как прогнозировать, так и следить за текущим состоянием бюджета.

М.Мишустин: Крайне важно при внедрении таких масштабных, сложных технологически проектов, учитывать обратную связь от людей, от бизнеса, о которой нам всегда говорит Президент. Поэтому при внедрении нужно быть очень аккуратными и, конечно же, минимизировать издержки для налогоплательщиков. Попросил бы Вас следить лично за тем, чтобы весь процесс был соответствующим образом структурирован и проадминистрирован с точки зрения именно удобства для пользователей.

Даниил Вячеславович, по интеграции новых регионов. Знаю, что Федеральная налоговая служба активно работает и в новых регионах. Необходимо совместно с коллегами создать все условия для бизнеса, для людей, которые работают на новых территориях, чтобы это было удобно и комфортно. Это крайне важная задача. Как идёт процесс становления Федеральной налоговой службы на новых территориях?

Д.Егоров: Михаил Владимирович, сеть налоговых органов развёрнута во всех новых регионах. У нас открыто более 60 офисов как управлений, так и инспекций, где можно осуществить все юридически значимые действия, а также получить все необходимые услуги. Для нас было самым важным здесь не налогообложение, а прежде всего дать людям инфраструктуру, дать доступ к сервисам, к мерам поддержки, которые предусмотрены российским законодательством.

Это реализовано. Более того, у нас с июля внедрены нормы, которые позволят включаться в реестр малого предпринимательства, несмотря на показатели прошлого года. Таким образом, все компании и индивидуальные предприниматели зарегистрированы в соответствии в целом с критериями малого бизнеса. Это не вопрос критериев малого бизнеса, это, конечно, вопрос доступа к мерам поддержки. Для них для всех откроются эти возможности.

Все специальные налоговые режимы в новых регионах заработали. Также внедрены специальные исключения, которые необходимы на переходный период. И более того, с июля у нас заработала специальная экономическая зона, которая также позволит предприятиям максимально быстро и эффективно развиваться и полностью реализовывать весь свой потенциал с системой пониженного налогообложения.

М.Мишустин: Федеральная налоговая служба является важнейшим инструментом государства, и здесь важно, чтобы все сервисы, электронные сервисы, соответствующие услуги, которые она предоставляет, были комфортны, удобны для людей. Хочу пожелать Вам успехов и удачи в работе налоговой службы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 августа 2023 > № 4446058 Даниил Егоров

Встреча с главой Республики Ингушетия Махмуд-Али Калиматовым

В ходе рабочей встречи глава Ингушетии Махмуд-Али Калиматов доложил Владимиру Путину о текущей социально-экономической ситуации в республике.

В.Путин: Как в республике дела?

М.-А.Калиматов: Стабильно.

В.Путин: Я смотрю, у вас и сельхозпроизводство растёт, и промышленное производство подрастает.

М.-А.Калиматов: Сегодня уже могу похвастаться, или как сказать скромнее, что в действительности сельское хозяйство было в запущенном состоянии, много было придуманных всяких кредиторок и ещё чего-то. Мы просто собрали и предложили вариант: у вас 16 ФГУПов – будет пять. Заработали все.

Урожайность была около 15–16, сегодня в республике овёс – более 30 центнеров с гектара, ячмень – около 40, а пшеница – и 40, и 45, а в некоторых районах и больше 50, а по кукурузе мы зашли даже за 75. То есть мы собрали общий урожай зерновых за 280 тысяч тонн, по-моему.

Кроме того, мы повысили [поголовье] мелкого рогатого скота. У нас он был чуть ли не ноль, во ФГУПах, я имею в виду. У населения-то у нас до 300 тысяч в целом в республике: КФХ [крестьянские (фермерские) хозяйства], личные подсобные хозяйства. Всё-таки каждый, кто живёт [на селе], сам держит [скот].

И самое главное, мы под контроль взяли выделение удобрений, семян и перевели в юридическую плоскость все отношения.

Представьте себе: в прошлом году праздник – Ураза, а картошка дошла до 80–85 рублей за килограмм. Правительство сработало, мы довели до 17 рублей, 20–25 рублей, сегодня до 30 рублей картошка. И в этом году уже мы увеличили посевные. В первую очередь людям что нужно-то? Корзина продовольственная должна формироваться. Сработали так, что в два раза увеличили на этот год посевные в части картофельных и овощных продуктов.

И чтобы сбить цену, очень серьёзную цену, которую поднимали, так скажем, перекупщики, мы стали ярмарки проводить. И мы их за год, 2022 год, по-моему, более тридцати провели.

В.Путин: Очень правильно. Надо только условия создавать для людей.

М.-А.Калиматов: Всё создали. Мы сделали как? Главы районов, городов площадку делают, всё заранее мы планируем и по графику идём. А перед праздниками – Курбан-байрам, Ураза – мы за неделю или за три дня брали и на 15–20 процентов дешевле [продавали], чем на рынке. Я Вам скажу, что это сработало, и очень многие благодарны.

И в силу того, что, так скажем, малоимущих семей немало, мы до двух тысяч [рублей] формировали [продуктовые наборы] мяса, масла и на Курбан-байрам, и на Пасху, на Уразу – каждому поимённо, по семьям. Главы администраций сельских поселений и духовенство привлекали, они давали списки, и мы по районам развозили волонтёрами.

Мы особое внимание уделяем СВО, нашим участникам, каждой семье.

В.Путин: Привлекаете духовенство, да?

М.-А.Калиматов: Духовенство привлекаем, естественно. И особое внимание уделяется тому, что, когда у нас мобилизация была, и сейчас по контракту, мною было принято решение…

В.Путин: Ребята по контракту идут?

М.-А.Калиматов: Идут. Мы приняли решение. Всё-таки что самое дорогое у нас? Земля. Через парламент внесли поправки и выделили землю тем, кто контракт заключает. И кроме того, 100 тысяч рублей. Это было сделано из фонда, у нас есть фонд. И когда приходит человек на службу, оттуда приказ приходит, на довольствие его ставят, подтверждение, – приходится всё-таки правильно юридически делать всё это, – и после этого приглашаем, если женатый, жену, семью, вручаем свидетельство на землю и сумму денег.

В целом общественно-политическая ситуация, социально-экономическая ситуация в республике достойная.

В.Путин: Я знаю.

Махмуд-Али, тем не менее стройка немного припала у вас по документам.

М.-А.Калиматов: Имеется в виду [количество] квадратных метров.

В.Путин: Может быть. Но у нас в стране, наоборот, бум строительный.

М.-А.Калиматов: Владимир Владимирович, Вы мне даже в прошлый раз подсказали. Малоземелье – нет у нас возможности строить, у нас же в основном частное. А потом более 500 судов.

В.Путин: А что такое?

М.-А.Калиматов: Беда с землёй.

В.Путин: Нарушений много?

М.-А.Калиматов: Да.

В.Путин: Это всё вещи административного характера. На самом деле то, что Вы говорите по нарушениям в сфере землепользования, – это отголоски того, что ещё было раньше связано с нарушением соответствующих норм и интересов людей. В конечном итоге всё это сказывается.

М.-А.Калиматов: Абсолютно.

Всё в наследство досталось. Могу сказать, что при этом правительстве этого не происходит. А наследство попалось: представляете, я недавно получаю решение суда 2016 года, 2012 года – я должен выделить 240 квадратов.

В.Путин: Надо смотреть не формально, с тем чтобы обеспечивать интересы людей, которые проживают на этой земле.

М.-А.Калиматов: Вы знаете, Владимир Владимирович, Вы поставили задачи, и я, и другие руководители субъектов, мы же общаемся, мы видим алгоритм, направление, цели, задачи.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 15 августа 2023 > № 4446037 Махмуд-Али Калиматов

Видеообращение к участникам и гостям XI Московской конференции по международной безопасности

В.Путин: Дамы и господа! Уважаемые зарубежные гости!

Приветствую вас на XI Московской конференции по международной безопасности.

Представители оборонных ведомств, дипломаты и эксперты вновь собрались в Москве, чтобы обсудить вопросы глобальной и региональной повестки.

Такие открытые, честные, непредвзятые дискуссии сегодня крайне важны и востребованы, потому что всем нам, всему мировому сообществу именно вместе, на равных предстоит созидать контуры будущего.

Мы видим, как последовательно идёт формирование многополярного мира. Большинство государств готово отстаивать свой суверенитет и национальные интересы, традиции, культуру и уклад жизни. Укрепляются новые экономические и политические центры.

Всё это способно стать важной основой для стабильного и поступательного глобального развития, для справедливого, а главное – реального решения социальных, экономических, технологических и экологических проблем, для повышения качества жизни и благосостояния миллионов людей.

Вместе с тем в разных регионах мира раздуваются очаги застарелых конфликтов и провоцируются новые. Цель тех, кто делает это, очевидна: и дальше извлекать свою выгоду из человеческих трагедий, стравливать народы, принуждать государства к вассальной покорности в рамках неоколониальной системы, нещадно эксплуатировать их ресурсы.

Страны – члены НАТО продолжают наращивать и модернизировать свои наступательные потенциалы, предпринимают попытки перенести военное противостояние в космическое и информационное пространство, использовать военные и невоенные средства давления. Причём всё это происходит на фоне разрушения системы контроля над вооружениями.

США стремятся в том числе переформатировать под себя сложившуюся в Азиатско-Тихоокеанском регионе систему межгосударственного взаимодействия. Продвижение так называемых индо-тихоокеанских стратегий, по сути, направлено на создание подконтрольных Вашингтону военно-политических объединений.

Не исключаем, что дело ведут к полноценной интеграции натовских сил с создаваемыми структурами блока АУКУС.

Очаги напряжённости тлеют и в других регионах мира. И хотя вызовы безопасности в каждом из них имеют свои особенности, повторю, по сути, все они порождены геополитическими авантюрами, эгоистическими, неоколониальными действиями Запада.

Так, страны Сахаро-Сахельского региона, такие как Центральноафриканская Республика и Мали, оказались под прямым ударом многочисленных террористических групп после того, как США и их союзники развязали агрессию против Ливии, что привело к развалу ливийского государства.

К чему приводит эта политика подливания масла в огонь – хорошо видно и на примере Украины. Вкачивая в неонацистский режим миллиарды долларов, снабжая его техникой, вооружениями, боеприпасами, направляя своих военных советников и наёмников, делается всё, чтобы ещё больше разжечь конфликт, втянуть в него другие государства.

Повторю, сегодня очевидно, что снизить конфронтацию на глобальном и региональном уровне, нейтрализовать вызовы и риски, укрепить доверие между государствами и открыть широкие возможности для их развития можно, только объединив усилия мирового сообщества.

Были и остаёмся твёрдыми сторонниками многополярного мироустройства, основанного на приоритете норм и принципов международного права, суверенитета и равенства государств, созидательном сотрудничестве и доверии.

Уверен, что XI Московская конференция по международной безопасности внесёт свой вклад в развитие конструктивного сотрудничества между нашими народами и государствами.

Желаю вам успехов, плодотворных и содержательных дискуссий.

Спасибо за внимание.

Россия. США. НАТО. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 15 августа 2023 > № 4446036 Владимир Путин

Минэкономразвития: меры поддержки Российского экспортного центра помогут продвижению российской продукции за рубежом

Минэкономразвития России совместно с Российским экспортным центром провели вебинар для представителей Минэкономразвития России за рубежом. Вебинар был посвящен изучению мер поддержки Российского экспортного центра и Школы экспорта РЭЦ в адрес российских экспортеров за рубежом.

В ходе встречи руководитель направления по международному развитию Группы РЭЦ Дмитрий Мосолов и руководитель проекта по развитию регионального бизнеса Сергей Агаев рассказали о различных мерах поддержки экспортеров, директор по акселерационным программам Школы экспорта РЭЦ Татьяна Андреева – об образовательных продуктах для экспортеров.

«В рамках деятельности по развитию внешней торговли с дружественными России странами и обеспечения в них благоприятных условий для российских участников ВЭД во многих иностранных государствах работают представители Минэкономразвития России, – отметила директор Департамента развития и регулирования внешнеэкономической деятельности Минэкономразвития России Лилия Щур-Труханович. – Поэтому для представителей министерства крайне важно совместно с Российским экспортным центром выработать план скоординированных действий по использованию экспортерами всего спектра доступных мер поддержки».

Участники вебинара напомнили, что представители Минэкономразвития России в данный момент работают в 14 зарубежных странах. Среди них Азербайджан, Алжир, Беларусь, Бразилия, Индия, Индонезия, Иран, Казахстан, Киргизия, Китай, Малайзия, Таиланд, Турция, Узбекистан.

Меры финансовой и нефинансовой помощи, а также меры государственной поддержки от компаний Группы РЭЦ помогут представителям министерства содействовать продвижению российской продукции и росту ее экспорта в зарубежных странах.

«Минэкономразвития регулярно принимает участие в образовательных модулях Школы экспорта РЭЦ, которые проводятся для региональных управленческих команд. Нередко мы проводим совместные вебинары для экспортеров, – отметила генеральный директор Школы экспорта РЭЦ Алиса Никитина, – Школа экспорта РЭЦ активно сотрудничает с Минэкономразвития в рамках реализации программы «Акселератор экспортного роста» для участников нацпроекта «Производительность труда».

Азербайджан. Алжир. Белоруссия. Весь мир. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 14 августа 2023 > № 4613600

Алексей Рахманов: комплексы "Циркон" станут штатным оружием АПЛ "Ясень"

На открывающемся сегодня в подмосковном парке "Патриот" форуме "Армия-2023" будет широко представлена экспозиция проектов новых кораблей и судов для ВМФ России. Судостроительная отрасль в России успешно развивается несмотря на многочисленные западные санкции, ограничения, а также угрозы в отношении государств-партнеров. О том, какие задачи стоят сегодня перед Объединенной судостроительной корпорацией (ОСК) по выполнению гособоронзаказа, как они решаются, какие корабли в скором времени появятся в боевом составе ВМФ, а какие пойдут на экспорт, рассказал в интервью руководителю профильной редакции РИА Новости Сергею Сафронову генеральный директор корпорации Алексей Рахманов.

–Алексей Львович, на каком этапе находится строительство на ПСЗ "Янтарь" двух фрегатов проекта 11356 для ВМС Индии? Ранее сообщалось о передаче кораблей в 2023 и 2024 годах соответственно, сохранились ли сроки? Нет ли задержки? Когда будут переданы первый и второй фрегаты индийцам?

– Контракт на поставку Россией двух фрегатов проекта 11356М был подписан министерством обороны Индии 27 октября 2018 года. В настоящее время строительство кораблей идет по уточненным графикам достройки и испытаний. По отдельным позициям есть небольшое отставание от графиков (менее шести месяцев). На первом из фрегатов произведены пробные пуски дизель-генераторов, идет подготовка к заводским швартовным испытаниям.

– Как ОСК участвует в постройке еще двух фрегатов 11356 на верфи в Гоа? Когда они должны быть построены?

– По тому же контракту ОСК совместно с обществами группы ОСК осуществляет поставку оборудования, материалов и проектно-конструкторской документации для строительства на индийской верфи Goa Shipyard Ltd. двух кораблей проекта 11356. Работы по подготовке производства и началу строительства ведутся в соответствии с графиком, в них принимает активное участие ПСЗ "Янтарь", конструкторское сопровождение осуществляет Северное ПКБ (входят в ОСК).

–На ПСЗ "Янтарь" также строятся два БДК измененного проекта 11711 (М) "Василий Трушин" и "Владимир Андреев". По данным из открытых источников корабли имеют на 40% большее водоизмещение, возросшую десантовместимость, увеличенное количество базирующихся на корабле вертолетов. Так ли это?

– По результатам испытаний головного большого десантного корабля проекта 11711 "Иван Грен" Военно-морской флот внес дополнительные требования, направленные на улучшение боевых и эксплуатационных возможностей корабля.

Эти требования заложены в новую конструкторскую документацию и реализуются в ходе строительства БДК "Василий Трушин" и "Владимир Андреев". На выходе появится совершенно новый проект с улучшенными характеристиками, в том числе увеличенным водоизмещением и десантовместимостью.

– На каком этапе постройка этих двух БДК? Когда планируется спустить корабли на воду, когда передать заказчику?

– Корабли находятся на стапельном этапе строительства. Спуск на воду запланирован в интервале ближайших двух лет, передача флоту – в соответствии со сроками, установленными государственными контрактами.

– Также сообщалось о продолжении серии и постройке еще двух БДК измененного проекта 11711. Существуют ли такие планы? Подписан ли контракт на их постройку, или когда планируется его подписать?

– Контракт на дальнейшее серийное строительство этих кораблей пока не заключен, но мы надеемся на продвижение этих работ в 2024-2025 годах с учетом разрабатываемой государственной программы вооружения и первоочередных задач, стоящих перед ВМФ. Возможности для продолжения строительства кораблей данной серии у ОСК есть.

– Завершены ли госиспытания АПЛ "Красноярск" проекта 885М? Готова ли она к передаче флоту? Когда это состоится?

– Корабль находится на этапе государственных испытаний. После их завершения он будет передан государственному заказчику.

– На каком этапе строительство следующей по счету лодки данного проекта "Архангельск"? Когда ее спустят на воду и отправят на ЗХИ?

– Корабль находится на стапеле, спуск на воду запланирован на 2023 год, начало испытаний – в соответствии с графиком работ.

– В декабре 2022 года на воду спущена лодка "Император Александр III" проекта 955А, когда завершится достройка лодки на плаву, и начнутся ее ЗХИ?

– Корабль уже приступил к испытаниям, завершение планируется до конца 2023 года.

– Какой первый надводный корабль новой постройки передадут флоту уже с штатным гиперзвуковым ракетным комплексом "Циркон"? Какая первая новая подлодка будет штатно вооружена "Цирконом" в версии для подлодок? Главком ВМФ Евменов сообщал РИА Новости, что отныне все новые и строящиеся корабли будут вооружены "Цирконами". Значит ли это, что фрегат "Адмирал Головко" станет первым носителем?

– Первый российский корабль, вооруженный гиперзвуковыми крылатыми ракетами "Циркон", – фрегат проекта 22350 "Адмирал Флота Советского Союза Горшков". Вооружение серийных фрегатов этим комплексом будет осуществляться в соответствии с планом Минобороны России в ходе их строительства и эксплуатации. По решению Минобороны России ракетным комплексом "Циркон" штатно будут вооружаться и многоцелевые атомные подводные лодки проекта "Ясень-М". Работы в этом направлении уже ведутся.

– Сколько всего новых боевых надводных и подводных кораблей по плану передадут предприятия ОСК ВМФ России в 2023 году? Есть ли уже планы на 2024 год?

– В текущем году мы уже сдали три новых корабля и один отремонтировали. До конца года рассчитываем передать еще не менее пяти кораблей. Планы на будущие годы определяются соответствующим постановлением правительства.

– С учетом СВО будет ли увеличено финансирование ГОЗ в 2024 году или наоборот уменьшено?

–Обычно план финансирования доводится заказчиком до наших предприятий в начале года. Предприятия ОСК заинтересованы в увеличении гособоронзаказа и имеют возможности для наращивания выпуска оборонной продукции. Определение приоритетов гособоронзаказа с учетом потребностей СВО находится в компетенции Минобороны.

Россия > Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > ria.ru, 14 августа 2023 > № 4470357 Алексей Рахманов

Востребован политико-дипломатический диалог

Военный путь урегулирования кризиса в Нигере может привести к затяжному противостоянию в этой африканской стране.

Небольшая африканская страна, о которой прежде мало кто знал, сейчас неожиданно оказалась в центре мирового внимания. Речь о расположенной в Западной Африке Республике Нигер, в которой к власти пришли военные. Как это произошло? Почему столь нервная реакция у объединённого Запада во главе с США? На эти и другие вопросы в интервью «Красной звезде» ответил известный политолог доктор экономических наук Владимир Васильев, главный научный сотрудник Института США и Канады РАН.

– Владимир Сергеевич, давайте прежде всего напомним читателям, что это за государство – Нигер. Почему в нём произошло то, что одни называют переворотом, другие – закономерным итогом национально-освободительной борьбы народа за свою независимость и суверенитет?

– Нигер – одна из самых бедных стран мира, стабильно занимающая последнее место по индексу человеческого развития. Более 80 процентов её территории расположено в пустыне Сахара. Остальная часть занята полупустыней Сахель, которая постоянно находится под угрозой засухи. Население численностью более 23 миллионов человек сосредоточено на крайнем юге и западе страны. Более 90 процентов принадлежат к негроидной расе. Основные отрасли экономики – сельское хозяйство и добыча полезных ископаемых, главным образом урана. Есть месторождения железной руды, фосфоритов, угля, олова, вольфрама, тантала, молибдена, золота, марганца.

До минувших событий Нигер находился под фактическим протекторатом Франции. Когда в 1958 году произошёл первый кризис французской колониальной империи, президент Шарль де Голль предложил африканским колониям на выбор полную независимость либо самоуправление в составе Франции. По итогам голосования Нигер стал автономной республикой французского сообщества. С 2 апреля 2021 года до последних событий главой государства там был президент Мохаммед Базум.

О текущей ситуации в Нигере

Сообщение МИД России для СМИ от 11 августа 2023 года

Продолжаем внимательно следить за развитием событий в Рес­публике Нигер, где 26 июля от должности был отстранён президент М. Базум и о своём приходе к власти объявили военные.

Экономическое сообщество стран Западной Африки (ЭКОВАС) предпринимает шаги по восстановлению конституционного порядка в Нигере путём политико-дипломатического диалога с новыми нигерскими властями. В России поддерживают посреднические усилия ЭКОВАС, направленные на поиск путей выхода из создавшегося кризиса.

Вместе с тем, по поступающей информации, 10 августа на внеочередном саммите в Абудже сообществом было принято решение о подготовке к развёртыванию резервных сил ЭКОВАС, которые могли бы осуществить вооружённое вторжение в Нигер с целью освобождения М. Базума. Нигерские военные заявили о готовности дать отпор любому иностранному вмешательству. Кроме того, они сообщили о создании переходного правительства, в состав которого вошли представители гражданского общества.

Полагаем, что военный путь урегулирования кризиса в Нигере может привести к затяжному противостоянию в этой африканской стране, а также к резкой дестабилизации обстановки в Сахаро-Сахельском регионе в целом.

– А 26 июля он был отстранён от власти. Как это произошло и почему?

– Согласно опубликованным сообщениям, в среду, 26 июля, солдаты из президентской гвардии Нигера заблокировали здание, где находится офис Базума, а командующий гвардией генерал Абдурахман Тчиани объявил себя председателем национального совета спасения родины. По сути, произошла национальная революция, а не «мятеж военных», как пытаются представить ситуацию некоторые.

Дело в том, что отстранённый от власти президент считался ставленником Парижа и встроил страну в фарватер политических интересов Франции. Так называемый конституционный строй, который существовал, был лишь декорацией. Народ бедствовал. Достаточно сказать, что в Нигере один из самых высоких показателей смертности, мужчины доживают всего до 52 лет. Во Францию по бросовым расценкам (в несколько раз ниже рыночной цены) уходила добываемая урановая руда – основной валютный товар страны.

Представители новой власти сразу же заявили, что экономика должна работать на свой народ. Чтобы население получало выгоду от эксплуатации природных ресурсов, развития сельского хозяйства. Сегодня в повестку дня стала выработка продуманной стратегии развития его экономики в интересах народа Нигера, а не транснациональных корпораций. И его армию в этом поддержало более 80 процентов населения.

– За последние 20 лет в разных странах Африки произошло более десятка госпереворотов. В том же Нигере их было до этого пять или шесть. Почему же теперь на Западе оказалась такая нервная реакция на произошедшее?

– Вы правы, только с 2008 года в Западной Африке осуществлено как минимум 10 госпереворотов, в частности в Буркина-Фасо (2014, 2015, 2022), Гамбии (2014), Гвинее (2021), Мавритании (2008), Мали (2012, 2020, 2021). В чём особенность событий в Нигере? Смена власти в этой республике была осуществлена без участия американских и французских спецслужб.

В западных столицах опасаются, что Нигер станет примером для подражания. Тем более что на Чёрном континенте всё более набирает силу стремление самостоятельно определять свою судьбу, свободно выстраивать отношения с партнёрами. Кстати, это показал недавний Петербургский международный экономический форум, в котором приняли участие представители многих африканских стран, и второй саммит Россия – Африка.

Есть у западных стран и чисто экономический интерес. Они не хотят допустить потери контроля над урановыми рудниками, другими богатыми месторождениями. Франция, например, в случае перепрофилирования поставок урана может очень сильно пострадать, поскольку 40 процентов урановой руды поступает туда из Нигера. 79 процентов электроэнергии вырабатывают работающие на этом уране французские АЭС.

– Насколько вероятен военный сценарий?

– Трудно сказать. Пока Экономическое сообщество стран Западной Африки (ECOWAS), которое осудило смену власти в Нигере и потребовало вернуть к исполнению своих обязанностей Базума, не спешит переходить к радикальным мерам. Хотя оно, по сути, выдвинуло ультиматум новым властям Нигера, дав им неделю для восстановления ситуации, в противном случае введёт войска. Но неделя прошла, а никто в Нигер не вторгся. Встреча начальников генштабов вооружённых сил государств ECOWAS, посвящённая ситуации в Нигере и возможным контрмерам, пройдёт, как ожидается, в Гане – возможно, уже 14 августа.

Новые власти Нигера объявили о приведении вооружённых сил страны в полную боевую готовности и своей решимости дать отпор иностранной интервенции. Действия новых властей поддерживает большинство населения страны. Вполне вероятно, что военные раздадут оружие населению в случае вторжения. Новую власть в Нигере поддержали Мали, Буркина-Фасо, Алжир и ряд других стран, объявив, что нападение на Нигер будет считаться нападением на них.

– А какова позиция США и Франции?

– США располагают в Нигере крупной базой для разведывательных беспилотников. Она находится в городе Агадесе и представляет собой центр для ведения наблюдения за территориями Западной Африки, где наблюдается распространение джихадистских идей среди приверженцев ислама. Там же размещены военнослужащие космических сил и авиаотряда объединённого центра специальных операций. Вашингтон явно заинтересован в сохранении своего военного присутствия в этой стране. Скорее всего, об этом и шла речь во время недавней поездки исполняющего обязанности первого заместителя госсекретаря США Виктории Нуланд в Ниамею, столицу Нигера.

Что касается Франции, то сейчас она готовится вывести из Нигера в соседний Чад свой весьма ограниченный контингент – около 40 солдат, дислоцированных на севере страны. Власти Нигера денонсировали 3 августа все подписанные с Парижем соглашения в области обороны и безопасности. Анализ соотношения военных сил показывает, что ECOWAS может рассчитывать на успех, если только решится действовать Нигерия, обладающая многочисленной боеспособной армией. Ни Бенин, ни Кот-д’Ивуар, который готов выставить для операции 850–1100 солдат, не способны взять верх. Париж в одиночку также не рискнёт на операцию, силы у Франции уже не те…

Олег Фаличев, «Красная звезда»

Нигер. США. Франция. Африка. ЦФО. Россия > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 14 августа 2023 > № 4456072 Владимир Васильев

В приоритете развитие инновационных технологий

Участие Ракетных войск стратегического назначения в Международном военно-техническом форуме «Армия-2023» позволит определить пути развития многих компонентов РВСН, а также создание перспективного ракетного вооружения.

По уже сложившейся традиции, помимо статической части МВТФ «Армия-2023», стратегические ракетчики также примут активное участие в мероприятиях научно-деловой программы форума. Её основу составят актуальные вопросы научной, инновационной деятельности, развития военной науки, техники и технологий, создания перспективного вооружения и техники. Об особенностях научно-деловой программы с участием представителей РВСН рассказывает председатель Военно-научного комитета Ракетных войск стратегического назначения полковник Алексей Ковалёв.

– Алексей Михайлович, в каком формате на МВТФ «Армия-2023» будут участвовать РВСН?

– В статической экспозиции посетители смогут увидеть технику и вооружение РВСН, а в демонстрационно-выставочных павильонах и конференц-залах получить исчерпывающую информацию и принять участие в круглых столах о перспективных разработках Ракетных войск.

Подчеркну, что в этом году Ракетные войска стратегического назначения примут активное участие в мероприятиях научно-деловой программы МВТФ «Армия-2023». Её основу, как и в предыдущие годы работы форума, составят актуальные вопросы научной, инновационной деятельности, развития военной науки, техники и технологий, создания перспективного вооружения и техники.

В рамках мероприятий научно-деловой программы мы ожидаем обсуждение актуальных вопросов научной и инновационной деятельности в Вооружённых Силах Российской Федерации в интересах нашего рода войск. По итогам работы профильных специалистов будут вырабатываться предложения заинтересованным органам военного управления, научно-исследовательским, конструкторским организациям, предприятиям ОПК по внедрению в производство достижений науки и техники – для модернизации существующих и создания перспективных образцов ВВСТ.

Ракетными войсками стратегического назначения будет представлено восемь единиц техники РВСН – это станет самой масштабной экспозицией наших ВВСТ за всё время проведения форума. На ней, кстати, в этом году впервые будет показан широкой общественности уникальный по своим характеристикам мобильный ракетный комплекс «Ярс».

– Как формировалась научно-деловая программа РВСН в этом году?

– Научно-деловая программа была сформирована исходя из важности перспективных направлений развития инновационных технологий. В том числе массового внедрения беспилотных летательных аппаратов и технологий искусственного интеллекта практически во все сферы деятельности войск, а также повсеместной интеграции робототехнических комплексов различного назначения в структуру Вооружённых Сил Российской Федерации.

– Как с каждым годом развивается научно-деловая программа форума?

– Хочу акцентировать внимание на адаптивности тематики научно-деловой программы форума: вынесенные в этом году на обсуждение вопросы неоднократно рассматривались как на этой, так и на других конгрессно-выставочных площадках. Ежегодно ведущие специалисты науки, образования и промышленности ведут мониторинг, проводят исследования, апробируют и делятся результатами исследований в наиболее актуальных областях науки и техники.

– Действительно ли Военная академия РВСН стала первым военным вузом, приступившим к подготовке офицерских кадров по профилю «Робототехника военного и специального назначения»?

– Академия сохраняет лидирующие позиции среди военных вузов в вопросах организации образовательного процесса и квалификации её профессорско-преподавательского состава. В соответствии с «обзором итогов подготовки научно-педагогических кадров в вузах Министерства обороны Российской Федерации» академия имеет самый высокий среди военных вузов научно-педагогический потенциал, а также демонстрирует отличные результаты по подготовке кандидатов наук и общей эффективности работы адъюнктуры.

В Военной академии РВСН имени Петра Великого впервые в стране разработан ФГОС «Робототехника военного и специального назначения», по которому уже готовят специалистов. В 2021/22 учебном году подготовку студентов по нему начали ведущие технические вузы страны.

В рамках научно-деловой программы форума кафедрой робототехники Академии РВСН организован круглый стол на тему «Применение робототехнических комплексов военного и специального назначения».

На данном мероприятии будут рассматриваться вопросы, связанные с обсуждением новейших разработок в области робототехники, планируется представить опыт проектирования, изготовления и эксплуатации мобильных робототехнических комплексов специального назначения, рассмотреть возможность и перспективы внедрения их в деятельность РВСН. Кроме того, будет проводиться обмен опытом по особенностям эксплуатации уже принятых на вооружение робототехнических комплексов.

– Будут ли на данной площадке выступать представители других видов и родов войск?

– МВТФ «Армия-2023» имеет большое значение как для Вооружённых Сил в целом, так и для каждого вида и рода войск. В форуме примут участие представители Сухопутных войск, Воздушно-космических сил, Военно-Морского Флота, а также представители отдельных родов войск: Ракетных войск стратегического назначения, Воздушно-десантных войск.

Мероприятия научно-деловой программы, организованные РВСН как наиболее высокотехнологичным родом войск, традиционно, вот уже девятый год вызывают большой интерес не только у представителей Минобороны, но и у участников от гражданских вузов и организаций.

Так, в этом году для участия в работе круглого стола академии заявилось порядка 200 участников из более чем 60 организаций. В связи с большим количеством желающих пришлось даже отдельные организации включать в работу в удалённом режиме по средствам видео-конференц-связи. Учитывая актуальность данной тематики в стенах академии ежегодно проводится Всероссийская научно-техническая конференция «Управление сложными организационно-техническими системами и комплексами на основе интеллектуальных технологий», где и продолжается активное обсуждение этих вопросов в этом же кругу участников.

– Какие мероприятия НДП традиционно пользуются наибольшей популярностью у гостей и посетителей МВТФ?

– Научно-деловая программа форума включает множество круглых столов, брифингов, конференций и так далее. Среди данных мероприятий наибольшей популярностью пользуются те, в которых демонстрируются достижения цифровых технологий, технологий искусственного интеллекта и беспилотных систем в продукции военного и двойного назначения.

Безусловно, наибольший интерес у посетителей форума вызывают мероприятия, на которых есть возможность лично познакомиться с ведущими специалистами в различных научных областях, задать интересующие вопросы непосредственно разработчикам, руководителям, конструкторам, программистам по обсуждаемым направлениям не только в рамках официальной дискуссии, но и в кулуарах. Вообще выделить какую-то конкретную тему или направление, пользующееся наибольшим спросом и вызывающее повышенный интерес, практически невозможно, ведь для каждого специалиста в той или иной области исследуемые им вопросы и являются наиболее значимыми и важными, а учитывая широту охвата научных направлений мероприятий форума, каждый находит интересующее направление.

Одно можно сказать с уверенностью: на мероприятиях, организуемых по линии РВСН, конференц-залы всегда полны.

– Уделено ли в рамках НДП внимание молодёжи?

– Конечно. Ведь, как я уже говорил, мероприятия форума, и особенно научно-деловая программа, – уникальная возможность обмена опытом между молодыми учёными и ведущими специалистами в обсуждаемых областях. Кроме того, для молодёжи выступление на мероприятии такого уровня перед столь широкой аудиторией – это и возможность совершенствования своих методических навыков как докладчика, и апробация полученных научных результатов самого высокого уровня.

Также хотелось бы обратить внимание и на следующий аспект. Одной из задач форума является военно-патриотическое воспитание молодого поколения. Хотелось бы надеяться, что юноши, посетившие наши стенды, всерьёз заинтересуются Ракетными войсками стратегического назначения и сделают осознанный шаг в сторону правильного выбора будущей профессии.

– Как в рамках НДП будет осуществляться обмен актуальной научно-технической информацией между РВСН и ведущими научными коллективами страны? Есть ли такие мероприятия, которые вызывают особый интерес?

– Форум даёт уникальную возможность собрать самый широкий круг заинтересованных лиц различного профиля – представителей органов военного управления, предприятий и организаций оборонно-промышленного комплекса, научно-исследовательских организаций, высших учебных заведений, органов исполнительной и законодательной власти.

Обмен опытом между РВСН и данными организациями будет осуществляться в рамках научно-деловой программы форума.

– Опыт прошлых лет участия в форуме в части вопросов, обсуждаемых за круглыми столами, как-то повлиял на развитие РВСН в целом?

– Дискуссии в рамках мероприятий научно-деловой про-

граммы форума позволили обсудить актуальные задачи, касающиеся Ракетных войск стратегического назначения, и выработать оптимальные пути их решения, определить приоритетные направления развития техники и технологий в интересах разработки перспективных и модернизации существующих ракетных систем, рассмотреть вопросы внедрения в РВСН инновационных разработок, обсудить направления взаимодействия РВСН с оборонно-промышленным комплексом страны.

По опыту участия в форуме с 2015 по 2022 год многие вопросы, обсуждаемые на форуме, завершились открытием совместных НИР (научно-исследовательских работ) и заключением договоров о сотрудничестве с различными организациями, а результаты этих исследований, безусловно, серьёзно влияют на технологическое развитие РВСН в целом.

– Какое значение для РВСН имеет участие в МВТФ «Армия-2023»?

– Участие РВСН в МВТФ «Армия-2023» позволит определить пути развития многих компонентов нашего рода войск, а также создание перспективного ракетного вооружения.

Для РВСН, равно как и для других видов и родов войск, форум, на мой взгляд, является универсальной площадкой, позволяющей организовать взаимодействие с исполнителями и разработчиками продукции ОПК, поступающей на вооружение, установить научные и творческие связи с ведущими специалистами по ключевым направлениям совершенствования и укрепления обороноспособности страны.

Роман Бирюлин, «Красная звезда»

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Образование, наука. СМИ, ИТ > redstar.ru, 14 августа 2023 > № 4456071 Алексей Ковалев

Михаил Мишустин провёл оперативное совещание

В повестке: о ходе реализации программы расселения непригодного для проживания жилого фонда, о грантах для научно-образовательных центров мирового уровня, о пилотном проекте по изменению уровня профессионального образования.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Вчера в стране отмечался День строителя. Хочу ещё раз поздравить всех профессионалов, занятых в этой важной для страны отрасли, которая в последние годы показывает отличные результаты, вносит значительный вклад в развитие экономики всей страны. Благодаря труду инженеров, проектировщиков, строителей и многих других специалистов во всех российских регионах появляются новые комфортные дома, безопасные дороги, необходимая социальная, транспортная, коммунальная инфраструктура.

В преддверии праздника Президент провёл большое совещание по вопросам развития строительного комплекса, отметив его высокие показатели по ключевым направлениям. Особое внимание глава государства обратил на ситуацию с сокращением аварийного жилья и дал поручение о продолжении этой работы, чтобы решить все поставленные задачи в этой области.

Правительство активно реализует программу расселения жилого фонда, ставшего непригодным для жизни до 1 января 2017 года. Многие регионы её выполняют опережающими темпами, 14 уже завершили. И за первую половину этого года переселено свыше 50 тыс. граждан, что на 22% превышает прошлогодние показатели.

Чтобы продолжать такой темп, сегодня мы перераспределим свыше 12,5 млрд рублей, которые высвободились в бюджете. Таким образом ещё 24 российских субъекта смогут так же досрочно закончить мероприятия по расселению уже в текущем году. И к концу следующего года все регионы перейдут к реализации новой программы, запущенной по поручению главы государства. Она касается домов, которые признаны аварийными с 1 января 2017 года. Важно все мероприятия выполнять качественно, строго соблюдая сроки и максимально эффективно расходуя средства.

Теперь несколько слов о развитии образования. По инициативе Президента в России проводится Десятилетие науки и технологий. Правительство уделяет большое внимание этим направлениям.

Утверждён размер грантов на текущий год для 15 научно-образовательных центров мирового уровня, которые получат финансирование из федерального бюджета. Такие инновационные площадки объединяют высшие учебные заведения, организации науки, предприятия реального сектора экономики в 36 российских регионах. В тесной кооперации они занимаются перспективными исследованиями и разработками, которые необходимы для технологического развития страны, для запуска новых производств и внедрения передовых решений.

Для всех центров предусмотрено свыше 1,8 млрд рублей. Сумма поддержки для каждого из них составляет от 60 до 157 млн рублей. Средства можно направить в том числе на закупку современного оборудования, устройств и технологий для лабораторий, реализацию проектов.

У нашей науки огромный потенциал. Мы будем и дальше помогать раскрывать его в полной мере, чтобы отечественные учёные и изобретатели могли добиваться новых успехов.

И ещё вопрос, который касается высшей школы. В рамках выполнения задач по её обновлению, обозначенных Президентом в Послании Федеральному Собранию, Правительством разработан пилотный проект. Его цель –изменение уровней профессионального образования. Устанавливается соответствие между действующей системой обучения в вузах и новыми решениями, которые будут опробованы уже начиная с будущего учебного года.

Этот подход к подготовке станет применяться более чем по 100 специальностям, включая такие направления, как землеустройство, машиностроение, транспорт, фотоника, приборостроение, информационные и химические технологии, региональная и отраслевая экономика и целый ряд других.

По каждому из них вузы сами смогут разработать образовательные стандарты. Специалисты с дипломами по этим профессиям очень востребованы сегодня на нашем рынке труда.

Также определены критерии эффективности процесса обучения при реализации этого проекта. Среди ключевых параметров – качество приёма в высшие учебные заведения, когда учитывается и стаж работы, и призовые места на олимпиадах, конкурсах и целый ряд других важных показателей, а также вовлечённость работодателей, в том числе при получении практической подготовки. Мы это неоднократно наблюдали, посещая различные учебные заведения, колледжи, когда работодатели нацеливаются на ребят, которые заканчивают учёбу, а иногда уже в процессе обучения.

Пилот будет осуществляться в шести университетах: от Калининграда до Томска. И проект рассчитан на три предстоящих учебных года.

Как отмечал Президент, высшей школе необходимы изменения с учётом новых требований к специалистам, нужен синтез всего лучшего, что было в советской системе образования, с учётом опыта последних десятилетий.

Именно таким подходом мы руководствуемся, создавая условия для реализации этого пилотного проекта. Уверен, что он станет важной частью комплексного процесса по обновлению наших высших учебных заведений.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 14 августа 2023 > № 4446057 Михаил Мишустин

Встреча с главой госкорпорации «Росатом» Алексеем Лихачёвым

Президент провёл встречу с генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексеем Лихачёвым.

В.Путин: Как дела в корпорации?

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, итоги года окончательно утверждены наблюдательным советом. Мы, несмотря на внешнее давление, прошли первое полугодие уверенно, все позитивные тенденции сохраняются. Можем говорить сейчас о прогнозе до конца года и по экономическим показателям, по основным проектам, гособоронзаказ будет выполнен на 100 процентов, все федеральные проекты также выполняются в срок.

Хотел бы обратить внимание на некоторые особенные экономические показатели и определённые проекты в России и за рубежом, с Вашего позволения.

В.Путин: Конечно, давайте.

А.Лихачёв: Мы проанализировали результаты за последние шесть лет. У нас нет сомнений, что в этом году мы превысим выручку в открытой только части в два триллиона рублей — это рост за шесть лет практически в два раза. Нам чуть-чуть помогает Правительство — 60 процентов рост бюджетных инвестиций, но, Владимир Владимирович, они перекрываются троекратно нашими налоговыми отчислениями. Это наше участие по линии софинансирования в нацпроект.

С большим удовольствием Вам докладываю, что второй год наши собственные инвестиции превышают один триллион рублей, это будет и в этом году, — это кратный, более чем в восемь раз, рост за последние шесть лет.

Касательно социальных показателей: рост средней зарплаты — восемь процентов, а рост производительности труда — практически девять.

В.Путин: Это очень хороший показатель.

А.Лихачёв: Так точно.

Редко говорим об этом: за последние шесть лет численность госкорпорации выросла больше чем на 100 тысяч человек, из них 60 тысяч — это высокотехнологичные рабочие места. Также 60 тысяч работают у нас за границей, из них 50 на 50, работники «Росатома», – граждане России и граждане наших партнёров, наших дружественных государств.

По международным проектам: во-первых, хочу Вас поблагодарить за поддержку в приобретении Будёновского месторождения в Казахстане. Мы уверенно вышли на второе место по запасам и входим в тройку по всем переделам в ядерном топливном цикле, лидерство это сохраняем.

Мы остались и даже немного нарастили поставки по всем нашим странам, но особенно заметно растут поставки в дружественные страны. Это страны Азии, Китайская Народная Республика, Ближний Восток, Африка. Там у нас до 60—70 процентов рост разных видов поставок в ЯТЦ.

В.Путин: Люди ведут себя ответственно, потому что менять поставщика — это технологически очень непростая история.

А.Лихачёв: Непростая, да. На них колоссальное давление оказывается – мы это знаем, понимаем – и политическое, и экономическое. Конечно же, находясь в сегодняшней точке, Владимир Владимирович, мы не видим особых перспектив роста на европейском рынке, и не только потому, что там недружественное к нам отношение, а потому, что там потенциала роста нет.

Конечно, потенциал роста в энергетике вообще, а особенно в атомной, [есть] в той же Азии, на Ближнем Востоке, а там как раз хотят и наши технологии, и наши поставки. В этом смысле мы, разумеется, наращиваем производство и будем лидерство закреплять.

Мы продолжаем лидировать в экспорте атомных станций. Непривычная цифра — 22 проекта теперь реализуем. Белорусская станция в опытно-промышленной эксплуатации. Осенью мы окончательно сдаём второй блок. Очень интересно отметить, что по итогам работы первого блока в прошлом году Беларусь вошла в двадцатку атомных держав — более 14 процентов атомной генерации. Беларусь потеснила Великобританию и встала за Канадой только на одном нашем атомном блоке. Понятно, что второй удвоит атомный энергетический потенциал Республики Беларусь.

В.Путин: Коллеги приобретут и соответствующие компетенции.

А.Лихачёв: Так точно. Они очень хотят расширяться и в неэнергетических ядерных направлениях: в медицине, в научных исследованиях, в материаловедении. По указанию Александра Григорьевича [Лукашенко] мы готовим соответствующий проект вместе с правительством Беларуси.

В Египте будет четвёртый «первый бетон». Это станет крупнейшей стройкой — четыре блока создаётся одновременно. Хотел бы обратить внимание на Бангладеш. Мы завозим топливо осенью тоже на станцию, и ещё одной ядерной державой на планете станет больше. В этом смысле у нас очень комфортные отношения с нашими бангладешскими партнёрами.

Основа нашего лидерства на мировом рынке — это наши научные разработки. От всей отрасли хочу Вас поблагодарить за продление нашего нацпроекта развития техники, технологий и научных исследований до 30-го года. Мы его реализуем совместно с Курчатовским институтом. Это и улучшение показателей наших бестселлеров – ВВЭР [водо-водяной энергетический реактор], это малые станции, это быстрые промышленные реакторы, это замыкание топливного цикла. В общем, здесь мы видим серьёзную поддержку Правительства, Минфина, несмотря на сложности, и продолжаем предлагать рынку перспективные направления. В этом смысле нацпроект определит технологический ландшафт на 40—50 лет минимум, я ответственно говорю.

В.Путин: Токамак как себя чувствует?

А.Лихачёв: Токамак работает в Курчатовском институте. Мы вместе работаем над следующим поколением токамака с реакторными технологиями. И это тоже часть нашего нацпроекта.

В.Путин: Плазменные двигатели?

А.Лихачёв: И плазменные двигатели, так точно, в этом же нацпроекте погружены.

Что ещё интересно? Мы продолжаем активно участвовать в проекте ИТЭР, это международный проект, во Франции, в Кадараше. Руководство проекта демонстрирует высокую востребованность наших технологий, по поставкам, по работе специалистов. В общем, несмотря на все сложности, этот международный проект реализуется, само собой.

Владимир Владимирович, Ваше поручение — переход от 20 к 25 процентам [доли атомной энергетики в общем энергобалансе страны] реализуется. Правительство утвердило генсхему, и работаем сейчас над продолжением генсхемы после 35-го года до 42-го.

В.Путин: Выйдем мы на этот показатель — 25 процентов?

А.Лихачёв: Такова поставленная Ваша задача. Все соответствующие поручения Правительства есть, под неё делаем генсхему.

В чём будет главная «соль»? Нарастить ненамного генерацию в центре, заметно увеличить на Урале и прийти в Сибирь и на Дальний Восток.

И Челябинская область, и Хабаровский край очень благосклонно относятся к развитию атомных компетенций. Вообще, губернаторы понимают, что это импульс развития региона – и в ходе строительства, а самое главное, в ходе эксплуатации: дешёвая и устойчивая электроэнергия, показатели который можно просчитать на десятки лет.

В.Путин: Конечно.

А.Лихачёв: Кроме второй точки, связанной с атомной энергетикой, ещё один импульс развития новых продуктов – мы Вам регулярно докладываем… Владимир Владимирович, только один пример: эти цифры — целевые показатели 2030 года, заложенные в нашей стратегии. Мы писали их, не зная ещё ни о пандемии, ни об огромном количестве санкций, но уже в этом году мы к ним приближаемся. Это давление, эти условия дали просто взрывной рост наших поставок по новым продуктам. В прошлом году мы приблизились к 800 миллиардам — вообще мечтать о такой цифре не могли, но сейчас она стала реальностью.

Мы идём вперёд, но мы не забываем и другие направления. Наш атомный заказ, 15 триллионов на ближайшие 10 лет, в большей степени — для предприятий Российской Федерации.

Владимир Владимирович, позвольте в заключение ещё два очень интересных проекта.

Это накопители электродвижения. Как я Вам докладывал, мы в Калининграде строим завод, с Москвой договорились, — спасибо Сергею Семёновичу [Собянину] — о создании аналогичного завода. Но мы заходим серьёзно в электродвижение и думаем о целевой поставке комплектного электропривода, включающего электродвигатель, коробку передач и инвертор.

В данном случае к нам очень гостеприимны, как говорится, все жители автомобильного рынка России: и ГАЗ, и ВАЗ, и УАЗ.

Владимир Владимирович, благодаря Вашим решениям создан крупнейший в стране энергетический машиностроительный кластер. Вы принимали решение об «Атомэнергомаше», об «Ижоре», об ОМЗ «Спецсталь». Теперь мы полностью покрываем свои потребности, побиваем рекорды Советского Союза: в этом году выпустим пять корпусов реакторов, 18 парогенераторов. Но активно зашли и в СПГ-оборудование, и в спецсталь. В общем, вопрос создания крупнейшего машиностроительного энергетического кластера в России закрыт благодаря Вашей поддержке.

Вам Михаил Альбертович Мурашко рассказывал о наших проектах в ядерной медицине. Всё подтверждаю: готовность оборудования к серийному производству; мы продолжаем сохранять, несмотря на все сложности, 30 процентов на мировом рынке изотопов; закончили строительные и пусконаладочные работы в корпусе ядерной медицины в Центре имени Дмитрия Рогачёва. Надеюсь, что осенью он примет первых пациентов, там многие работы выполнены с опережением сроков.

В.Путин: Хорошо.

А.Лихачёв: Очень ответственная работа.

Владимир Владимирович, буквально одну минуту.

Понятно, что наши технологии и оборудование не работают без людей. Ежегодно мы принимаем на работу до двух тысяч молодых специалистов, из них треть — «золотые», краснодипломники.

Конечно, очень важно проводить подготовку кадров. Мы не делаем разницы и работу строим и в госкорпорации, и в городах присутствия. Хотел Вам доложить, что очень востребованы наши компетенции и на федеральном уровне.

В [АНО] «Россия — страна возможностей», в «Сириусе» проводим очень большие программы. И одобренный Вами Национальный центр физики и математики выпустил первых специалистов — 42 человека, 40 остались в отрасли.

В.Путин: Вместе с МГУ, да?

А.Лихачёв: Да, огромную работу проводит МГУ. В общем, два года прошло — первые специалисты вышли. Похожий проект, большой кластер, в Снежинске — «Новый Снежинск», для уральских вузов.

Я просил бы Вашего одобрения, если можно. У нас есть такое, образно говоря, намоленное место — Обнинск, где первая атомная станция была, очень сильный филиал МИФИ. Мы бы хотели там начать работу по созданию большого кластера международного ядерного образования. Он очень выгодно находится относительно Москвы, аэропортов. Там наши институты…

В.Путин: Я думаю, что это востребовано, конечно, у нас партнёров много.

А.Лихачёв: Партнёров много. Мы осенью там соберём большую конференцию, и она станет в будущем частью Форума молодёжи и студентов, который будет проводиться в феврале, — около 50 стран именно по ядерной линии направляют нам своих молодых представителей. Очень важная задача — работать с ними, влиять на процессы в мире, но не менее важная задача — воспитывать своих. И нам очень приятно, что во всей цепочке — детский сад, школа, вуз, производство — мы не только даём людям компетенции, но и формируем гражданскую позицию. Это позволяет нам с опережением двигаться вперёд.

В.Путин: Спасибо. Так и сделаем.

Россия > Электроэнергетика. Образование, наука > kremlin.ru, 14 августа 2023 > № 4446035 Алексей Лихачев

Видеообращение по случаю открытия Международного военно-технического форума «Армия-2023»

В.Путин: Дамы и господа! Уважаемые зарубежные гости!

Приветствую вас на Международном военно-техническом форуме «Армия-2023».

За прошедшие годы форум по праву заслужил высокий авторитет и признание, стал одним из крупнейших мировых смотров инноваций и современной продукции военного назначения, внёс серьёзный вклад в развитие военно-технического сотрудничества, в целом [в развитие] многоплановых отношений России с зарубежными странами.

И в этот раз участников и гостей форума – представителей делегаций из многих государств – ждёт интересная, насыщенная программа.

На стендах, экспозициях, полигонах парка «Патриот» полторы тысячи российских предприятий представили свыше двадцати восьми с половиной тысяч современных образцов продукции военного и двойного назначения.

Россия открыта к углублению равноправного технологического партнёрства и военно-технического сотрудничества с другими странами, со всеми, кто отстаивает свои национальные интересы, свой независимый путь развития и считает принципиально важным вместе строить равную неделимую систему безопасности, которая надёжно защищала бы каждое государство.

Предлагаем нашим партнёрам широкий выбор современных образцов оружия практически всех видов и типов. В том числе это новейшие системы управления, разведки, высокоточное оружие и робототехника.

Особое внимание на площадках форума уделено тематике беспилотных летательных аппаратов. Это направление сегодня активно развивается и в военном, и в гражданском секторе. По сути, речь идёт о создании новой самостоятельной наукоёмкой и высокотехнологичной отрасли.

И конечно, предлагаем обратить внимание на инновационную и гражданскую продукцию наших предприятий ОПК. Это катера и вертолёты, амфибии и беспилотники для самого широкого применения.

Отмечу также, что в текущем году деловая программа форума, состоящая из 250 мероприятий, посвящена вопросам диверсификации оборонно-промышленного комплекса и развития технологий искусственного интеллекта. России есть что предложить в этих прорывных, перспективных направлениях. Год от года у нас растёт объём рынка продуктов, в которых используются технологии искусственного интеллекта.

Мы также рады, что всё больше иностранных военно-промышленных компаний становятся участниками форума. Если в прошлом году здесь экспонировали свою продукцию 32 организации, то в этом – 82.

Намерены активно работать как в формате уже сложившихся кооперационных связей, так и создавать новые с опорой на многолетний успешный опыт такого взаимовыгодного партнёрства.

Предлагаем развивать сотрудничество по самым разным направлениям, в том числе в подготовке кадров, в обучении иностранных военнослужащих и повышении их квалификации, в проведении совместных командно-штабных и других учений. И рассчитываем, что, как и прежде, на полях форума будут подписаны важные соглашения и экспортные контракты.

Уважаемые друзья!

Уверен, что его проведение позволит укрепить военное и военно-техническое партнёрство на благо безопасности и стабильности в формирующемся многополярном мире.

Желаю вам успешной работы и всего самого доброго.

Россия. Весь мир. ЦФО > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 14 августа 2023 > № 4446034 Владимир Путин

Группа «ФосАгро» провела семинар по вопросам интенсификации сельхозпроизводства при участии РАН

Группа «ФосАгро» и РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева при поддержке Российской академии наук (РАН) и компании «Август» провели совместный научно-практический семинар «Интенсификация сельхозпроизводства в условиях меняющегося климата».

Глобальное изменение климата становится все более актуальной проблемой сельского хозяйства. Одновременное увеличение численности людей на Земле, снижение почвенных ресурсов в совокупности с учащающимися признаками глобального потепления ставят актуальную задачу по интенсификации сельского хозяйства со снижением углеродного следа.

На мероприятии, прошедшем в образовательном центре ФосАгро и опытных полях Российского государственного аграрного университета - МСХА имени К.А. Тимирязева были продемонстрированы совместные научные опыты на яровой пшенице, горохе, яровом рапсе с применением биологизированных систем удобрения и высокоэффективных систем защиты растений компании «Август», а также были показаны опыты по изучению углеродного следа различных марок удобрений компании «ФосАгро» на яровом ячмене.

В семинаре приняли участие представители Российской академии наук, более 20 научно-исследовательских институтов, а также компании-партнеры, заинтересованные в решении задач по борьбе с изменениями климата. Примечательно, что научно-практический семинар, прошедший спустя несколько дней после саммита Россия – Африка, посетили молодые перспективные специалисты в области сельского хозяйства из стран Африканского континента – Эритреи, Чада и Бенина.

На площади 2,5 га были показаны опытно-демонстрационные делянки с инновационными биологизированными системами удобрения в сравнении с небиологизированными аналогами. В рамках климатического проекта «Углеродный полигон ФосАгро» были представлены опытные делянки по изучению углеродного следа различных марок удобрений с нанесением биологического компонента и без.

Данные исследования являются уникальными в России, они позволят изучить потоки углерода и азота в системе «удобрение-растение-почва» при применении биологизированных марок минеральных удобрений по сравнению с небиологизированными аналогами. В результате работы будут определены наиболее экоэффективные системы питания на основе биологизированных удобрений и их исходных аналогов. В будущем это позволит максимально снизить углеродный след от применения минеральных удобрений в сельском хозяйстве, повысить урожайность культур и качество урожая за счет введения новых приемов биологизации сельхозпроизводства, раскрывающих биологический потенциал культур и эффективность использования питательных элементов.

В рамках семинара состоялась панельная дискуссия по вопросам глобального изменения климата, роли сельского хозяйства и лесов в мировой климатической повестке, путях интенсификации сельхозпроизводства и снижения выбросов парниковых газов. Модератором дискуссии выступил академик РАН, профессор Равиль Байбеков. Он отметил, что синергия науки, бизнеса и государства помогут решить самые глобальные задачи.

«Ресурсы разума человечества неисчерпаемы, поэтому совместными усилиями мы должны создать такие агротехнологии устойчивого земледелия, которые позволят обеспечить бережливое производство нового уровня. А внедрение этих наилучших практик позволит решить сразу две колоссальные проблемы: мировой голод и глобальное изменение климата», - отметил Равиль Байбеков.

«Подготовка специалистов, владеющих знаниями современной агробиотехнологии, понимающих взаимосвязь между культурами, почвами, системами питания и защиты растений, разбирающихся в вопросах сельскохозяйственной микробиологии и молекулярных взаимодействий, протекающих в почве, способных превратить все эти знания в полезный высококачественный урожай – это основа нашего будущего. Мы рады, что сегодня наука и представители бизнеса выступают единым фронтом в решении столь глобальных задач» - поддержал ректор РГАУ-МСХА им. К.А.Тимирязева, академик РАН Владимир Трухачев.

Заместитель генерального директора по продажам, маркетингу и логистике компании «ФосАгро» Стеркин Михаил отметил важность обеспечения мировой продовольственной безопасности.

«Сегодня компания ФосАгро поставляет 57 экоэффективных марок удобрений в 102 страны мира, обеспечивая продовольственную стабильность на 5 континентах. Развитие высокоинтеллектуальных решений для мирового сельского хозяйства позволит более экологично и эффективно использовать почвенные ресурсы, которые сейчас крайне ограничены. Установленные временные ограничения по снижению выбросов парниковых газов определяют срочность углубления практических знаний и навыков в области борьбы с глобальным потеплением. Мы должны использовать все имеющиеся у нас ресурсы, а значит в ближайшее время мы должны значительно расширить ассортимент компании адаптогенами, биопрепаратами, биологизированными удобрениями и другими специальными элементами питания», - подчеркнул Михаил Стеркин.

«Получение высоких и качественных урожаев в условии интенсификации сельского хозяйства повышают риски распространения заболеваний: чем выше биомасса и чем интенсивнее агротехнология, тем более надежной должна быть система защиты растений», – дополнил начальник отдела развития продуктов АО Фирма «Август» Владимир Барков.

«Биологическая защита и микробиологическая стимуляция роста растений, как профилактический метод поддержания здоровья почвы, иммунитета растений и улучшения обмена веществ между почвой, биотой и растением – основа здорового урожая. Биологизированные минеральные удобрения и комбинация биологических и химических средств защиты растений позволяют снизить экологическую нагрузку, более эффективно вести хозяйство и получить такие высокие показатели качества и урожайности, какие не было бы возможности получить, применяя эти элементы агротехнологии по отдельности», - сказал заведующий лабораторией микробных препаратов ФГБНУ ВНИИСХМ Владимир Чеботарь.

Директор ВНИИКХ им. А.Г. Лорха, профессор РАН Сергей Жевора поддержал эту точку зрения. «В течение трех лет на опытных полях института картофельного хозяйства мы наблюдали эффект увеличения урожайности, повышение качества и вкусовых характеристик картофеля, которые привносила биологизированная технология возделывания. Переход к биологизированным системам питания может повысить рентабельность сельского хозяйства, но следует помнить, что при стимуляции роста растений биологическими препаратами требует обеспечить усиленное питание растений минеральными источниками», - рассказал Сергей Жевора.

Директор Центра по проблемам экологии и продуктивности лесов Российской академии наук, член-корреспондент РАН Наталья Лукина, завершая панельную дискуссию обратила внимание на то, что современное сельское хозяйство и лесное хозяйство неотъемлемо взаимодействуют друг с другом. «Экосистемные услуги, предоставляемые молодыми лесами и лесными плантациями хозяйственно ценных пород деревьев позволит значительно расширить ассортимент продукции сельского хозяйства. Многолетние насаждения являются наилучшим аккумулятором углерода, что позволяет рассматривать их как систему, способную обратить климатические изменения», - подчеркнула Наталья Лукина.

Источник: Группа «ФосАгро».

Россия. ЦФО > Образование, наука. Агропром. Экология > ras.ru, 14 августа 2023 > № 4445940

Дагестанский цветок подавил рост бактерий и патогенного гриба

Ученые выделили из растения иссопа лекарственного пенициллиновую кислоту – вещество с антимикробной активностью. Его производят микроскопические грибы, населяющие ткани иссопа. Эксперименты показали, что это соединение эффективнее, чем популярные антибиотики, подавляет рост пяти видов болезнетворных микроорганизмов. Благодаря этому в перспективе на его основе можно будет создавать новые препараты для борьбы с бактериальными инфекциями, например пневмонией. Исследование, поддержанное грантом РНФ, опубликовано в журнале Antibiotics.

Устойчивость к антибиотикам – глобальная проблема современной медицины. Новые препараты разрабатывать сложно и дорого, более того, они быстро теряют эффективность из-за развития у бактерий устойчивости. Резистентность к антибиотикам может появляться благодаря генетическими мутациями в молекулах-мишенях, на которые действуют противомикробные соединения. Также она возникает, если у бактерий появляются ферменты, вызывающие ускоренное разрушение препаратов, или белки-транспортеры, которые откачивают антибиотики из клетки.

Ученые из Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова (Москва), Института химии растительных веществ Академии наук Узбекистана и Университета Новый Узбекистан (Ташкент) объединили усилия в поисках и тестировании антибиотиков следующего поколения. Одним из источников новых соединений служат лекарственные растения. Например, о противомикробных свойствах иссопа лекарственного (Hyssopus officinalis) люди знали еще в древности. Гиппократ использовал это растение для лечения хронического бронхита, чрезмерной потливости, воспаления кишечника и в качестве антисептика.

Теперь же исследователи выяснили, что антибактериальные свойства иссопа лекарственного обеспечивают микроскопические грибы, живущие в тканях растения, но не вызывающие у него заболеваний, – так называемые эндофитные грибы. Авторы выделили девять популяций – изолятов, – принадлежащих к разным видам этих грибов, и использовали их, чтобы получить экстракт веществ, подавляющих рост бактерий.

Ученые проверили противомикробные свойства экстрактов в отношении грибов Candida albicans, провоцирующих молочницу, непатогенной почвенной бактерии Bacillus subtilis, бактерии Staphylococcus aureus, вызывающей кожные инфекции и пневмонию, а также Escherichia coli, которая может приводить к кишечным инфекциям, и Pseudomonas aeruginosa – возбудителя внутрибольничных инфекций.

Чувствительность к антибиотику оценивали при помощи бумажных дисков, пропитанных экстрактами эндофитных грибов. Их клали в чашки Петри с питательной средой и культурами патогенных бактерий и гриба и наблюдали, смогут ли микроорганизмы выжить вокруг диска в течение суток. Наибольшую эффективность показал экстракт грибов под названием Chaetomium elatum, который подавлял рост бактерий и патогенного гриба на 2–7 % эффективнее, чем такие широко используемые антибиотики как ампициллин и цефтриаксон.

Затем авторы выделили в чистом виде антимикробное соединение из грибов Сhaetomium elatum и исследовали его структуру. Им оказалась пенициллиновая кислота. После этого повторили тест с бумажными дисками, чтобы убедиться, что именно пенициллиновая кислота обуславливает противомикробную активность. Дополнительные исследования показали, что в чистом виде это соединение эффективно против бактерий, но не против Candida albicans, несмотря на то, что изолят Сhaetomium elatum, из которого получили пенициллиновую кислоту, замедлял рост этих грибов. Такую особенность можно объяснить тем, что Сhaetomium elatum, вероятно, использует помимо пенициллиновой кислоты другие соединения, чтобы бороться с грибами-конкурентами.

«Мы выяснили, что пенициллиновая кислота хорошо действует как на грамположительные, так и на грамотрицательные бактерии. Важным плюсом этого соединения является то, что оно не вызывает лекарственную устойчивость у грамотрицательных бактерий. Кроме того, оно не приводит к образованию биопленок, показывая одинаковую эффективность в отношении бактерий, объединенных в биопленку, и в свободноплавающих формах. Это в перспективе позволит использовать пенициллиновую кислоту в качестве антибиотика. Необходимы дальнейшие исследования для оптимизации попадания этого препарата внутрь клетки», – рассказывает руководитель проекта, поддержанного грантом РНФ, Павел Назаров, кандидат биологических наук, старший научный сотрудник Научно-исследовательского института физико-химической биологии (НИИ ФХБ) имени А. Н. Белозерского МГУ.

Источник: пресс-служба Российского научного фонда.

Россия. Узбекистан. СКФО. ЦФО > Образование, наука. Экология > ras.ru, 14 августа 2023 > № 4445937

Правительство направит 15 научно-образовательным центрам мирового уровня более 1,8 млрд рублей на исследования и разработки

Правительство направит 15 научно-образовательным центрам мирового уровня (НОЦ) более 1,8 млрд рублей на исследования и разработки.

По инициативе Президента в России проводится Десятилетие науки и технологий. Михаил Мишустин утвердил перечень получателей грантов на текущий год для 15 НОЦ мирового уровня, которые получат финансирование из федерального бюджета.

Такие инновационные площадки объединяют высшие учебные заведения, организации науки, предприятия реального сектора экономики в 36 регионах.

НОЦ занимаются исследованиями и разработками, которые необходимы для технологического развития страны, запуска новых производств и внедрения передовых решений.

«У нашей науки огромный потенциал. Мы будем и дальше помогать раскрывать его в полной мере, чтобы отечественные ученые и изобретатели могли добиваться новых успехов», – отметил глава правительства.

НОЦ мирового уровня – инновационные площадки, объединяющие образовательные и научные организации с бизнесом.

Источник: Правительство России.

Россия > Образование, наука > ras.ru, 14 августа 2023 > № 4445932

Ученые плавучего университета собрали пробы почв и воды из труднодоступных мест российской Арктики

Экспедиция «Арктического плавучего университета — 2023» возвращается в Архангельск, завершив обширную программу исследований на Земле Франца-Иосифа, Новой Земле, побережьях Карского и Баренцева морей. Ученым удалось получить пробы почв и воды из труднодоступных мест российской Арктики для исследования стоков великих сибирских рек и уточнения направлений течений в Северном Ледовитом океане.

В экспедиции «Арктического плавучего университета — 2023» были отобраны пробы в Енисейском заливе, на Ямале и на Земле Франца-Иосифа. Сравнение органического вещества из почв с тем, что содержится в водах Оби и Енисея и морей Российской Арктики может дать уникальные научные результаты, уверен Владимир Холодов, участник экспедиции, заведующий отделом биологии и биохимии почв Почвенного института имени В. В. Докучаева.

«Интересна геохимическая связь между почвами и водами. Наши великие реки вливаются в шельфовые арктические моря и Северный Ледовитый океан. Уточнение направлений течений, пресноводных стоков, их сезонных и многолетних особенностей актуально для понимания множества процессов, происходящих на нашей планете. Ведь Арктика — кухня погоды», — пояснил Владимир Холодов.

на фото: Владимир Холодов, заведующий отделом биологии и биохимии почв Почвенного института имени В. В. Докучаева.

Автор фото: Юлия Смирнова

Вернувшись в Москву ученые займутся анализом проб, чтобы попытаться поймать «сигнал» органического вещества с островов Земли Франца-Иосифа и «сигналы» великих сибирских рек в Северном Ледовитом океане.

Другое направление исследований ученых «Арктического университета» связано с описанием почв Арктики и, в первую очередь, архипелага Земля Франца-Иосифа, самого северного в России. Эта земля остается труднодоступной, и поэтому результаты, полученные в ходе экспедиции «Арктического плавучего университета», представляют большую ценность для научного сообщества.

«На острове Вильчека в архипелаге Земля Франца-Иосифа удалось описать, возможно, новую почвенную комбинацию. В арктической тундре почвы прерывистые, они создают не сплошной покров. Сейчас изучаются закономерности этих сочетаний: как почвы взаимодействуют друг с другом в пространстве», — рассказал Владимир Холодов.

Всего во время рейса на научно-экспедиционном судне «Михаил Сомов» было проведено 11 высадок, на берег участников доставлял вертолет. Исследователи побывали на островах Хейса, Вильчека, Земля Вильчека, Комсомольских островах.

. Ученым удалось получить пробы почв и воды из труднодоступных мест российской Арктики.

Автор фото: Юлия Смирнова

«Арктический плавучий университет» — комплексная научно-образовательная экспедиция. В 2023 года состоялось два рейса. В первом — к Новой Земле, островам Колгуев и Вайгач — участвовали 55 ученых и студентов. Среди 17 участников второго рейса к Земле Франца-Иосифа — микробиологи, геологи, геоморфологи, ботаники, химики, специалисты по морским льдам и морским млекопитающим из университетов и научных организаций Архангельска, Москвы, Санкт-Петербурга, Перми, Сыктывкара.

Плавучий университет — уникальная российская образовательная технология, реализующая принцип «Обучение через исследования». Для «Арктического плавучего университета» это уже 11-й сезон. Проект появился в 2012 году и с тех пор успешно развивается. Организуют экспедиции Северный (Арктический) федеральный университет имени М. В. Ломоносова и Северное управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды при поддержке Министерства науки и высшего образования России, Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики, Правительства Архангельской области, Русского географического общества, Национального парка «Русская Арктика», Банка ВТБ, ПАО «Новатэк», и ПАО ГМК «Норильский Никель». Экспедиции проходят в рамках национального проекта «Наука и университеты», реализуемого Минобрнауки России.

Россия. Арктика. СЗФО > Образование, наука. Экология > minobrnauki.gov.ru, 14 августа 2023 > № 4445801

Ученики выпускных классов могут освоить ИТ-специальности в Колледже Университета «Сириус»

Школьники выпускных классов могут освоить в Колледже Университета «Сириус» ведущие специальности в области информационных технологий и кибербезопасности. Старшеклассники могут пройти обучение по четырем специальностям и десяти образовательным программам. Подать документы можно онлайн.

При поступлении приемной комиссией учитываются оценки по предметам «Математика» и «Информатика», индивидуальные достижения, а также начисляются дополнительные баллы за участие в конкурсе «Всероссийский IT-Раунд» и за аттестат с отличием.

Набор в колледж ведется по специальностям:

компьютерные системы и комплексы;

сетевое и системное администрирование;

информационные системы и программирование;

обеспечение информационной безопасности телекоммуникационных систем.

Студенты, поступившие в колледж после 11-го класса, с первого курса обучения выполняют практические работы с реальными кейсами компаний-партнеров.

В процессе обучения ребята проходят стажировки и практики в таких высокотехнологичных компаниях – лидерах IT-отрасли, как VK, «Ростелеком», «Газпром нефть», «Тинькофф», «Альфа-Банк», АО «Гринатом», Ассоциация крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования, ОЦРВ РЖД, Цифровой оператор «Сириус» и др. Практическим занятиям и стажировкам посвящено 70% обучения, а лекциям и теории – 30%.

В распоряжении студентов колледжа имеется вся необходимая инфраструктура для учебы, практической и проектной деятельности. Иногородним студентам на льготных основаниях предоставляется место в студенческом кампусе в бывшей олимпийской деревне.

Подать документы на обучение в колледже можно на сайте. Поступление на бюджетные места заканчивается 15 августа. Прием документов на коммерческой основе продолжится до 23 августа.

Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 14 августа 2023 > № 4445769

С нового учебного года стартует Всероссийская просветительская акция «Поделись своим Знанием»

Всероссийская просветительская акция «Поделись своим Знанием» стартует 1 сентября. Мероприятие, организованное Российским обществом «Знание», пройдет при поддержке Минпросвещения России.

Акцию откроет одноименный марафон, приуроченный ко Дню знаний. В рамках марафона российские государственные и общественные деятели, ученые, спортсмены и артисты проведут восемь открытых тематических уроков в школах, университетах, музеях.

Лекторы расскажут ребятам об основах российской государственности, культуре и традициях, цифровой безопасности, перспективах развития экономики, инновациях и устойчивом развитии, а также о спортивных достижениях России. Уроки будут проходить в течение всего дня и транслироваться в прямом эфире на сайте общества «Знание», а также в его официальном сообществе в социальной сети «ВКонтакте».

Специально для участников акции разработан электронный личный кабинет, где образовательные организации могут выбирать и приглашать лекторов, согласовав с ними тему, дату и время выступления. Среди тем для обсуждения со школьниками и студентами – здоровье и спорт, добровольчество и благотворительность, карьера и развитие гибких навыков, культура и искусство, научный прогресс, экология, современные технологии, медиа и маркетинг, история России и патриотизм.

Чтобы выступить лектором или предоставить площадку для просветительской акции «Поделись своим Знанием», нужно пройти регистрацию на сайте общества «Знание».

В этом году лекторы или представители образовательного учреждения, предоставившего площадку, получат списки ссылок на обучающие материалы Российского общества «Знание» и смогут пройти на онлайн-платформе «Знание.Академия» курс «Командная эффективность», направленный на развитие навыков работы в коллективе.

«Предстоящая акция станет уже четвертой. Она вызывает позитивные отклики как у молодежи, так и у лекторов, которые делятся своими историями успеха, обсуждают с ребятами векторы их роста и развития. На этот раз в школах, вузах и других образовательных учреждениях по всей России состоится около 20 тысяч просветительских уроков, мастер-классов, встреч с учеными, общественными деятелями, предпринимателями и другими экспертами из разных отраслей. Радует, что количество участников и партнеров акции постоянно растет», – подчеркнул генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль.

Акция продлится до 30 сентября.

Справочно

Всероссийская просветительская акция «Поделись своим Знанием» стартовала в 2021 году. Партнерами акции выступают Минпросвещения России, Минобрнауки России, Минкультуры России, Минспорта России, Минздрав России, Минфин России, Росприроднадзор, Российская академия наук и др.

За время проведения акции организовано свыше 20 тыс. лекций, зарегистрировано более 20 тыс. площадок, 20 тыс. лекторов и 500 тыс. слушателей.

Российское общество «Знание» ведет свою историю от советской общественной организации, основанной в 1947 году. 21 апреля 2021 года в Послании Федеральному Собранию Президент России Владимир Путин заявил о необходимости перезапуска Российского общества «Знание» на современной цифровой платформе.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 14 августа 2023 > № 4445768

Российские педагоги узнают о применении сервиса «Сферум» в решении образовательных задач с помощью онлайн-курса

Информационно-коммуникационный образовательный сервис «Сферум» запускает бесплатный онлайн-курс для педагогов «Учебный профиль «Сферум» в VK Мессенджере: решение образовательных задач с использованием сервиса». Курс разработан при поддержке Минпросвещения России.

В программу курса вошли три видеоурока, которые проведут заместитель Министра просвещения Российской Федерации Татьяна Васильева, победитель конкурса «Учитель года России – 2018» заведующий педагогической мастерской Чеченского государственного педагогического университета Алихан Динаев и руководитель отдела интеграции сервиса «Сферум» Ирина Белевская.

В рамках курса слушатели изучат, как с помощью учебного профиля «Сферум» в приложении «VK Мессенджер» выстраивать коммуникацию с коллегами, учениками и их родителями, а также узнают об основных образовательных сценариях использования сервиса в новом учебном году.

Обучение проходит дистанционно на платформе «Учи.ру», приступить к нему можно в любое удобное для педагога время. Курс рассчитан на восемь академических часов. Для участников предусмотрены домашние задания. По окончании курса слушатели должны выполнить итоговый тест, состоящий из десяти вопросов.

После завершения курса и успешной сдачи теста каждый педагог получит сертификат о повышении квалификации.

Чтобы прослушать курс, необходимо пройти регистрацию.

«Применение цифровых инструментов в образовательной сфере из года в год доказывает свою эффективность, современные технологии помогают сделать процесс обучения более интересным и гибким. Педагогам важно уметь пользоваться всеми преимуществами, которые дает учебный профиль «Сферум» в «VK Мессенджере» в образовательном процессе. Именно поэтому при поддержке Минпросвещения России мы запускаем бесплатный онлайн-курс о нашем сервисе», – отметил руководитель сервиса «Сферум» Рубен Акопов.

Подробную информацию об онлайн-курсе можно узнать по ссылке.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 14 августа 2023 > № 4445767

Умерла Наталия Королева - дочь легендарного конструктора и блестящий хирург

Наталия Ячменникова

Не верится. Не стало Наталии Сергеевны Королевой. Обаятельной, улыбчивой, доброжелательной. Ее знали не только как дочь легендарного Главного конструктора Сергея Королева, но и как блестящего хирурга.

Родителей не выбирают. Однако для Наталии Королевой судьба выбрала именно их: космического гения Королева и Ксению Винцентини, заслуженного врача, хирурга. Наташа родилась 10 апреля 1935 года, а через 26 лет Королев сделал не только дочери, но и миру "звездный" подарок - отправил в космос Юрия Гагарина. Об этом мы говорили с Наталией Сергеевной накануне одного из ее юбилеев. Вот отрывки из того интервью.

Наталия Сергеевна, ваш отец, наверное, мечтал о сыне?

Наталия Королева: Нет, он мечтал о дочери. И заранее придумал имя - Наташа. Очень любил Льва Толстого. На следующий день после моего рождения отец привез в роддом огромную корзину цветов. Туда вложил записку, которую мама хранила всю жизнь: "Ярким солнечным светом своим освети эти цветы. Пусть они никогда не увянут". Радовался, как мальчишка. Бабушка рассказывала: при выписке меня завернули в ее большой серый пуховый платок. Отец держал "кулек" на руках и вздрагивал при каждом моем движении. Очень волновался.

Трудно было быть дочерью главного космонавта страны?

Наталия Королева: О чем вы говорите? Я не знала, чем отец конкретно занимается. Для непосвященных это было "терра инкогнито". Я шла по жизни сама по себе. Но школу окончила с золотой медалью. С отличием получила диплом первого "меда". Потом была клиническая ординатура в Институте им. А.В. Вишневского. Работала ординатором хирургической клиники Московской городской клинической больницы им. С.П. Боткина, затем - в должности младшего и старшего научного сотрудника НИИ клинической и экспериментальной хирургии.

Когда стало известно, кто мой отец, я уже была оперирующим хирургом. Но больные шли не к дочери Королева, а к специалисту. Мне очень нравилась моя работа. А вот карьера по административной линии абсолютно не привлекала. Когда мне предложили стать заведующей отделением торакальной хирургии в Центре хирургии, не согласилась.

Вы же были знакомы с академиком Вишневским, другими известными людьми?

Наталия Королева: Была. И никогда, и ни в чем этим знакомством не воспользовалась. Даже в голову не приходило.

Но вы защитили докторскую диссертацию?

Наталия Королева: Защитила. И стала профессором кафедры госпитальной хирургии N1 лечебного факультета Московской медицинской академии им. И.М. Сеченова.

А за что получили Государственную премию?

Наталия Королева: За разработку реконструктивных операций на трахее и бронхах.

Коллеги отзываются о вас как о хирурге экстра-класса: вы делали сложнейшие хирургические вмешательства на легких. Сколько операций на вашем счету?

Наталия Королева: Ровно сорок лет стояла у операционного стола. Сколько сделала операций - не считала. Но очень много. И помню многих своих пациентов.

О вашем отце уже написано столько, что пресловутая секретность перекрыта с лихвой?

Наталия Королева: Я сама перелопатила всевозможные архивы, включая те, что раньше были закрыты. Но когда в одном из хранилищ увидела папки, на которых еще стоит гриф "Совершенно секретно", поняла: сказано далеко не все. Вышло уже два издания моей книги "Отец". Первое включало два тома, второе - три. И тем не менее недавно издана еще энциклопедия о Королеве. Там тоже много совершенно новых материалов и фотографий.

Вы ведь летали и на прииски, где Сергей Павлович, когда его осудили в 1938-м, добывал золото?

Наталия Королева: Да, была на прииске Мальдяк на Колыме, где отец работал вместе с другими заключенными, в том числе с уголовниками.

Удалось выяснить: Королева арестовали по чьему-то доносу?

Наталия Королева: Я читала уголовное дело. Его обвинили в причастности к антисоветской троцкистской организации, затягивании лабораторных и конструкторских работ по оборонным объектам.

А каким отец был дедом?

Наталия Королева: Когда родился мой первенец Андрей, отец был на Байконуре. Он страшно обрадовался. Дома с удовольствием играл с внуком, разрешал ему крутить ручки радиоприемника. Всегда говорил: "Вот он сейчас маленький, а когда подрастет, будем друзьями". К сожалению, он умер, когда внуку исполнилось лишь три годика. Остальных он уже не видел.

Кто продолжает род Королева?

Наталия Королева: У меня трое детей. Андрей, как и я, стал врачом-хирургом, он профессор, директор клиники. Второй сын, Сергей, окончил тот же факультет МВТУ имени Баумана, что и дед. Работал в РКК "Энергия", но ушел в предпринимательство. Дочь Мария - врач. У Сергея Павловича пятеро правнуков. И я думаю, что всеми он мог бы гордиться. А совсем недавно родилась праправнучка.

Отец никогда не предлагал вам стать космонавтом?

Наталия Королева: Для первого отряда космонавтов предъявляли жесткое условие: кандидаты - только летчики. Валентина Терешкова была не летчицей, зато парашютисткой. Вообще отцу очень нравилось, что я решила стать, как и моя мама, врачом-хирургом.

Когда вы последний раз виделись?

Наталия Королева: За несколько недель до его смерти. В декабре 1965-го, вечером в воскресенье, мы вместе с трехлетним Андрюшей приехали к отцу в Останкино, в двухэтажный домик, который позже стал музеем. Отец любил внука, больше всего и говорили о нем. Потом Сергей Павлович провожал нас до калитки. Я тогда и представить не могла, что это станет нашей последней встречей.

Говорили, что Сергей Королев ненавидел, когда натыкался на старте на женщин... Я спросила как-то и об этом Наталию Сергеевну. "Что касается женщин на космодроме, то в самом деле отец старался ограничить их присутствие при запуске, - поделилась она. - Я, например, была на Байконуре только уже после его смерти. В первый раз увидела старт ракеты в 70-м году, когда мы прилетели туда вместе с Ниной Ивановной, второй женой отца. Впечатление было грандиознейшее: смотрели на пуск с расстояния 1500 метров в бинокль из бункера".

Россия > Образование, наука. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > rg.ru, 14 августа 2023 > № 4445713 Наталия Королева

Руководитель ФМБА России Вероника Скворцова: Как российские медики помогают военным

Защита от биологических и радиационных угроз, медицинская помощь пострадавшим в экстренных ситуациях, разработка новых лекарств и вакцин, - всем этим занимаются в Федеральном медико-биологическом агентстве (ФМБА) России. Как создаются детекторы, способные различать десятки патогенов, что такое "сухая плазма" и "электронный нос", что вошло в укладку для бойцов Войск радиационной, химической и биологической защиты (РХБЗ), "Российской газете" рассказала руководитель ФМБА России Вероника Скворцова.

Вероника Игоревна, у ФМБА России на открывающемся завтра форуме "Армия-2023", как и в предыдущие годы, масштабная экспозиция. Какие инновационные разработки для армии и оборонно-промышленного комплекса представлены в этом году?

Вероника Скворцова: В этом году у нас на форуме сразу две площадки - это полностью обновленный по сравнению с 2021-2022 годами выставочный стенд ФМБА России и экспозиция специальной медицинской автомобильной техники, которая предназначена для применения нашими мобильными отрядами медицинского спецназа. Наши ведущие научные и медицинские учреждения представляют принципиально новые фармацевтические разработки, а также оборудование и приборы, созданные для обеспечения радиационной, химической и биологической безопасности, оказания медицинской помощи как в ходе специальной военной операции, так и на этапах восстановления и реабилитации. Это, например, автоматизированные индикаторы биологических выбросов, детекторы для идентификации биопатогенов, тест-системы, иммунобиологические и другие препараты, антидоты, радиопротекторы, укладки для бойцов войск радиационной, химической и биологической защиты (РХБЗ) и спасателей, а также инновационные разработки службы крови.

Как проходит работа над новыми препаратами или приборами? Обычно самое "узкое место" - это широкое внедрение. Как удается с этим справиться?

Вероника Скворцова: В структуру ФМБА входят 36 научных центров, из которых 11 имеют самые современные возможности для проведения фундаментальных исследований. В 13 центрах есть собственные производственные площадки, это дает возможность производить опытные партии лекарств, биомедицинских продуктов, медицинских изделий.

Для того чтобы новый продукт - будь то лекарство или медицинский прибор - стал доступен пациентам, необходимо провести клинические исследования у людей - это очень ответственный этап, и он затратный. Так вот, в ФМБА России более 20 научных центров имеют собственные клинические базы для проведения таких исследований. Кроме того, в структуре агентства восемь стратегических ФГУПов, их задача - масштабировать инновационные разработки до промышленных партий. Поскольку вся эта структура входит в ФМБА, централизованное вертикально-интегрированное управление позволяет практически устранить временные разрывы между фундаментальными и прикладными исследованиями. Путь от идеи до конечного продукта и внедрения его в практику сокращается, причем без потери качества и безопасности.

При этом ФМБА России работает в одной связке с министерством обороны, министерством промышленности и торговли, госкорпорациями "Ростех", "Росатом", "Роскосмос" и другими ведомствами.

Эпидемия коронавируса заставила весь мир серьезно задуматься о биологических угрозах. В агентстве создано новое оборудование для мониторинга биобезопасности. Рассказывают даже о "биологической разведке". Что это такое, как работает и какие угрозы позволяет выявлять?

Вероника Скворцова: Эпидемия коронавируса дала всем четко понять, что отслеживать биологические риски нужно всегда, а не только в период вспышек инфекционных заболеваний.

Наши специалисты за последний год разработали несколько приборов и устройств для обнаружения биологических угроз. Все они могут использоваться как в гражданских целях, так и в военном назначении для индикации и идентификации опасных биопатогенов.

На выставке мы впервые представляем автономный сигнализатор для биологической разведки МААС-БР. Он обнаруживает в воздухе в режиме реального времени биологические аэрозоли и идентифицирует их по групповой принадлежности - бактерии, вирусы, токсины и др. Сигнализатор может применяться в передвижных лабораториях, а также в местах массового скопления людей, например в аэропортах.

Также впервые представлена автоматизированная система специфической индикации биоагентов для анализа проб воды и клинических материалов, например крови. Система работает при температуре от 5 до 35 градусов, а выполняется анализ не более чем за 20 минут.

Особого внимания заслуживает анализатор биопатогенов АБП-2, также представленный впервые. Он служит для биологического контроля атмосферного воздуха и может обнаруживать аэрозоли возбудителей инфекционных болезней и токсинов в грузах и багаже, например в аэропортах. Окружающий воздух прокачивается через "аэрозольный щуп" - для получения ответа достаточно 15 секунд.

На стенде представлен и уникальный портативный прибор "Электронный нос" для экспресс-диагностики опасных инфекционных заболеваний (на примере COVID-19) по анализу выдыхаемого человеком воздуха. Время анализа составляет всего 1-3 минуты.

Еще одна уникальная разработка - прибор для экспресс-диагностики инфекций центральной нервной системы (нейроинфекций) на месте оказания медицинской помощи. Прибор позволяет идентифицировать нуклеиновые кислоты 16 патогенов. Анализатор универсален: его настройка через программное обеспечение и разработка адаптированного картриджа с реагентами позволит использовать его для обнаружения и идентификации других патогенов (биотайпер), а также различных генетических маркеров в in vitro диагностике.

"ПЦР-лаборатория на столе" для диагностики инфекций представляет собой удобный портативный прибор с высокой скоростью анализа (до 35-40 минут вместо суток). Прибор не требует от пользователя квалификации врача или лаборанта. При использовании нет необходимости в дополнительном оборудовании и реагентах.

На форуме представлены новые укладки для бойцов войск РХБЗ и спасателей. В чем их отличие от того, что используется сейчас?

Вероника Скворцова: По заказу минобороны мы разработали комплект средств радиационной и химической защиты. Эта экипировка крепится на бронежилете или верхней одежде бойца и предназначена для его защиты, в случае необходимости, от последствий воздействия радиации и опасных химвеществ. В состав комплекта входят противоядия (антидоты) от угарного газа, фосфорорганических, опиоидных и других отравляющих веществ, при воздействии которых - если вовремя не ввести антидот - человек может погибнуть в считаные минуты. Противолучевые средства (радиопротекторы) снижают тяжесть радиационного поражения. Чтобы максимально облегчить применение средств защиты в сложной боевой обстановке, они представлены в самых удобных для введения формах - в преднаполненных шприцах и быстро действующих капсулах.

А что такое "сухая плазма"? И для чего она нужна?

Вероника Скворцова: Лиофилизированная или так называемая "сухая" плазма имеет все свойства свежезамороженной плазмы, но намного удобнее в применении. Хранить ее можно при температуре выше +5, а значит, не требуется морозильное оборудование. Ее проще транспортировать, она имеет небольшой вес. А главное, мы предлагаем лиофилизированную плазму, обладающую групповой универсальностью: ее можно вводить без опасений пациентам с любой группой крови. Поэтому сухую плазму удобно применять в зоне вооруженных конфликтов и чрезвычайных происшествий без проведения теста на групповую совместимость крови.

Создание запасов такой плазмы нужно для отдаленных и труднодоступных территорий, для работы автономных групп, выполняющих специальные задания вдали от основного базирования (медотряды, суда, подводные лодки).

Также на форуме представлены совместные разработки ФМБА России и госкорпорации "Ростех" для службы крови: это автоматический аппарат для забора клеток крови и плазмы, который в процессе заготовки разделяет кровь на компоненты; аппараты стерильного соединения контейнеров и автоматического разделения крови на фракции.Без такого оборудования современная служба крови не может функционировать. И это важнейший шаг в импортозамещении.

ФМБА обеспечивает охрану здоровья работников стратегических предприятий, с опасными условиями труда. Какие новые решения есть в этой области?

Вероника Скворцова: Опираясь на многолетний опыт медико-санитарного обеспечения работников предприятий с особо опасными условиями труда, мы создали эталонную модель центра промышленной медицины. Такие центры создаются в ЗАТО, наукоградах и крупных промышленных городах. Наряду с современными медицинскими технологиями внедряются электронные системы управления потоками пациентов с помощью электронных браслетов и QR-кодов, что сокращает время диспансеризации до 1,5 часа одного дня.

На стратегических предприятиях открываются "Цифровые здравпункты" с возможностью дистанционной передачи данных в режиме реального времени профильным специалистам. Это важно для предприятий, где предусмотрено проведение предсменных и послесменных осмотров, включая токсикологическое и психофизиологическое исследования. Проведение осмотра занимает менее 15 минут. Эти комплексы представлены на выставке, и каждый посетитель сможет при желании пройти такое обследование.

В начале нашего интервью вы упомянули "медицинский спецназ". Что это такое?

Вероника Скворцова: Мы создали в ФМБА России особое подразделение - его специалисты хорошо подготовлены к работе в местах эпидемических вспышек, техногенных и природных катастроф, в труднодоступных местностях, зоне СВО. Это действительно спецназ медицины, который в кратчайшие сроки выдвигается туда, где он больше всего нужен.

Медицинский спецназ ФМБА России имеет, пожалуй, единственный в стране парк бронированных реанимобилей, а также операционные и реанимации на колесах, мобильные комплексы флюорографии и маммографии, лабораторной службы. Они не зависят от источников энергии, могут работать автономно, в любых условиях, позволяют оказывать медицинскую помощь любой степени сложности, в том числе высокотехнологичную.

Наш медицинский спецназ работает в зоне СВО с самых первых дней. Сегодня наши медики несут дежурство в Белгородской области, ДНР, Республике Крым, Энергодаре, на Запорожской АЭС, а также в Херсонской области, оказывая помощь пострадавшим в результате разрушения Каховской ГЭС.

В составе отрядов - врачи общей практики, анестезиологи-реаниматологи, педиатры, хирурги, травматологи, неврологи, психологи, а также фельдшеры, медсестры, водители. При необходимости направляются узкопрофильные специалисты. В общей сложности они оказали помощь уже более чем 65 тысячам человек.

Если говорить об участниках СВО, проходят ли они лечение в ваших медучреждениях?

Вероника Скворцова: Раненые в ходе СВО проходят лечение в наших ведущих учреждениях - Южном окружном медцентре, Федеральном медицинском биофизическом центре имени Бурназяна, Национальном МИЦ оториноларингологии, Федеральном НКЦ медицинской реабилитации и курортологии, филиале Федерального НКЦ специализированных видов медпомощи в Крыму и других. В Ростовской клинической больнице ЮОМЦ ФМБА России открыто отделение огнестрельных ранений и Центр спасения конечностей для оказания помощи пострадавшим в ходе СВО. На форуме представлен широкий спектр уникальных высокоэффективных комплексов медицинской реабилитации, разработанных ведущими научно-клиническими центрами агентства. Они значительно расширяют возможности восстановления нарушенных функций. Это тренажеры с биологической обратной связью и элементами виртуальной и дополненной реальности для коррекции двигательных нарушений; нейрогарнитуры, упрощающие реабилитацию при посттравматическом стрессовом расстройстве, с возможностью записи высокоточной электроэнцефалограммы в режиме реального времени.

Еще одна разработка - Айтрекер - отслеживает движение глаз и помогает врачам в оценке сознания больного и тяжести поражения его вегетативных центров, определения индивидуального курса реабилитации как на самом раннем этапе - непосредственно в реанимации, так и в дальнейшем.

Все инновации, представленные на форуме, разработаны всего за год. Как это удалось?

Вероника Скворцова: Конечно, все эти и многие другие разработки - это результат интенсивной и скоординированной работы стотысячного коллектива специалистов ФМБА России, работы, основанной на монолитном сплаве науки и медицинской практики.

ФМБА России - это одна большая команда, работающая по высоким стандартам служения здоровью.

Текст: Ирина Невинная

Россия > Медицина > rg.ru, 14 августа 2023 > № 4445500 Вероника Скворцова

Каждая спасательная операция сложна по-своему

Ледокольное спасательное судно «Справедливый» особо отличилось в сезон «А» минтаевой путины. Оно сняло с мели средний траулер, отбуксировало два судна, потерявших ход, также команда ЛСС выполнила три размотки винто-рулевой группы. По итогам рейса, проходившего в тяжелых погодных условиях, экипажу вручили ведомственные награды Росрыболовства и благодарственные грамоты от минрыбхоза Камчатки. О нелегкой работе морских спасателей Fishnews рассказал капитан «Справедливого» Сергей Томилин.

— Сергей Николаевич, как проходили спасательные операции, что оказалось самым сложным?

— Сложно было сдергивать с Парамушира СРТМ «Островной-5». Он лежал на боку на камнях. Когда мы подошли 27 декабря, камчатское пассажирское судно его уже развернуло носом в море, в пролив. Мы первый раз завели буксир — неудачно. Видимо, за что-то зацепились, потому что там грунт не очень чистый, порвалась капроновая вставка. Пришлось заводить буксирную линию второй раз, после этого траулер благополучно сняли. Поставили к борту, провели водолазный осмотр, а потом буквально за 10 минут до камчатского Нового года передали другому судну компании — владельца «Островного-5». Его отбуксировали в Славянку на ремонт.

Тяжелая ситуация возникла и с транспортом «Амбер Балтик», потерявшим ход. Погода была штормовая, высота волны 5-6 метров и порывы ветра от 25 метров, иногда даже под 30 метров в секунду. Судно сильно дрейфовало, сначала на одном якоре стояло, потом отдало второй якорь. «Справедливый» подошел, со второй попытки подал проводник, и потом почти сутки мы штормовали вместе.

— А размотки прошли в плановом режиме? Или там тоже возникли сложности?

— Нет, в этом году все-таки судоводители были более осторожными. Ведь некоторые пытаются сами размотать, вращая винт, давая то передний, то задний ход. В результате сетные материалы еще сильнее наматываются на винто-рулевую группу, потом они вообще оплавляются, тогда работать очень сложно. А на прошедшей путине винты освободили достаточно быстро.

Быстро управились и с буксировкой судна «Виктория» — оно стояло недалеко от Парамушира со стороны океана, погода была хорошая, без ветра. «Справедливый» взял «Викторию» на буксир в течение 15 минут и повел в Петропавловск-Камчатский.

— Первую спасательную операцию — по снятию судна с мели — вы провели в канун Нового года. А когда у «Справедливого» завершился сезон?

— Рейсовое задание у нас было по май — это охотоморская путина, беринговоморская зимняя экспедиция. Когда сезон завершился, «Справедливый» сменил экипаж в Петропавловске-Камчатском и получил новое рейсовое задание — уже с конца мая по 23 сентября. В данный момент ЛСС находится на Камчатке в режиме дежурного спасателя — четырехчасовая готовность к выходу в море. Ведь сейчас ловят и краба, и сельдь, в Беринговом море добывают минтай, на Курилах — кальмара.

— Можете вспомнить самые тяжелые спасательные операции за вашу карьеру?

— Нет. Каждая сложна по-своему. Да возьмите хоть обычную швартовку к одному и тому же причалу на одном и том же судне. Все равно будет разная обстановка: то ветер, то течение не оттуда, то еще что-нибудь, то плохое настроение у капитана или у лоцмана. Условия всегда отличаются, не бывает одинаковых ситуаций в море.

— Что посоветуете рыбакам, чтобы поменьше случалось аварийных ситуаций?

— А что посоветовать?.. Все зависит от профессионального мастерства, навыков судоводителей, механиков, матросов, от команды. Если команда профессиональная — все правильно делает, как положено, выполняет требования руководящих документов по управлению безопасностью — то риск аварии становится минимальным. А остальное уже, как у нас говорят, — морская практика.

— А расскажите, пожалуйста, про команду «Справедливого». На кого приходится самая большая ответственность и нагрузка? Помимо капитана, конечно.

— При спасательных операциях основная нагрузка ложится на палубную команду, старшего помощника, который на корме руководит заводкой буксира, механическую службу. Главное, чтобы все механизмы работали безотказно.

Часто требуется спуск водолазной группы — у водолазов тоже сложная работа. Опускаются они вроде бы неглубоко — на 6-10 метров, но надо помнить, что люди трудятся в морской воде, к тому же очень холодной.

— Технического оснащения «Справедливого» хватает, чтобы выполнять поставленные задачи? Или хотелось бы поставить на ЛСС что-то посовременнее?

— В перспективе, как говорит руководство Росрыболовства, будут закладываться новые спасательные суда — с антиподами и подруливающими устройствами. Наши «Справедливый», «Суворовец» и «Сибирский» строились давно, им уже больше 40 лет. Да, они устарели в некотором отношении, но для той работы, которую мы выполняем, — достаточны, оборудования хватает.

Хочется, конечно, все сделать получше. Особенно когда в штормовую погоду подходишь кормой к носу аварийного судна для взятия его на буксир — приходится вставать на якорь, чтобы наш нос не «рыскал». Потому что носовая «подрулька» иногда не справляется, а на корме «подрульки» нет.

Также желательно иметь на ЛСС многоразовые пневматические линеметы, чтобы забрасывать линь на аварийное судно. Ведь руками иногда невозможно докинуть выброску, приходится подходить ближе, это опасно. А при наличии пневматического линемета достаточно подойти метров на 50.

Вообще на судах есть линеметы для аварийного случая — с четырьмя ракетами, но это регистровая вещь, дорогая, их нужно заменять после каждого использования. Поэтому автоматические линеметы стали бы хорошим решением.

В России делают такие устройства. Более того: когда в 1985 году я работал на плавбазе «Сухона», у нас был самодельный линемет из трубы, баллона со сжатым воздухом, барометра и рычага. Так что обеспечить линеметами суда-спасатели вполне можно.

Алексей СЕРЕДА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Экология > fishnews.ru, 14 августа 2023 > № 4445249 Сергей Томилин

Специалисты «Россети Московский регион» продолжают содействовать реализации крупных городских проектов, в частности, завершен комплекс работ по переустройству участков высоковольтных линий электропередачи, которые проходили в зоне строительства новой автомобильной дороги между Кузьминками и Рязанским проспектом.

Для возможности реконструкции Окской улицы, строительства участка 2-го Вязовского проезда и переустройства железнодорожных путей был проведен комплекс работ, в рамках которого изменили трассы кабельных линий 110 кВ «Карачарово-Выхино №1, №2». Общая длина кабельных линий с учетом нового участка (486 м) составляет более 5 км. Трасса кабельной линии 110 кВ проходит в стесненных городских условиях, в застроенной части города с многочисленными пересечениями с автодорогами, железной дорогой, инженерными сетями и коммуникациями, поэтому на ряде особо сложных участков был применен метод горизонтально направленного бурения, позволяющий сохранить городской ландшафт.

Реконструкция Окской улицы позволит связать и тем самым разгрузить Рязанский и Волгоградский проспекты – одни из самых востребованных автомобилистами дорожных артерий. Благодаря этому станут комфортнее поездки не только по вылетным магистралям, но и между Рязанским районом и соседними Кузьминками. Новая связка перераспределит транспортные потоки с улиц Зеленодольской и Жигулевской, создав параллельный альтернативный проезд к Волгоградскому проспекту, свяжет Рязанский и Волгоградский проспекты. Новый участок дороги в утренний «час пик» будет пропускать до двух тысяч машин. Все работы планируется завершить до 2024 года.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > energyland.info, 12 августа 2023 > № 4443466

IT-импортозамещение в действии: как социальные проекты стали частью стратегии развития «СиСофт Девелопмент»

Исполнительный и технический директор АО «СиСофт Девелопмент» Игорь ОРЕЛЬЯНА УРСУА рассказал «Стройгазете», почему импортозамещение для его компании — это больше, чем просто замена импортного программного обеспечения (ПО) на российское, и для чего IT-разработчик активно вкладывает ресурсы в общественные инициативы на уровне страны.

Игорь Оскарович, «СиСофт Девелопмент» сегодня выступает одним из драйверов развития российских технологий автоматизации производства, проектной деятельности, внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ). Это сама по себе довольно ответственная роль, но кроме того компания реализует еще ряд социальных миссий. В чем цель такой деятельности?

Цель, причем не только «СиСофт Девелопмент», но и других наших коллег и партнеров, разрабатывающих отечественные IT-продукты, — создать рынок российского ПО, удовлетворяющий как внутренний, так и внешний спрос. Это масштабная и амбициозная цель, требующая качественного сотрудничества государства, профильных общественных объединений, производителей и потребителей IT-решений. Наше намерение развивать проекты, имеющие определенный социальный эффект, — часть стратегии достижения этой цели. Основные направления — общественные инициативы компании и постоянное совершенствование продуктов, чтобы они наилучшим образом решали задачи заказчиков, представляющих ключевые предприятия ТЭК, промышленности, строительства не только в России, но и за рубежом.

Какие проекты компания реализует в рамках общественных инициатив?

Во-первых, это работа наших экспертов в составе отраслевого комитета «Строительство и ЖКХ», Индустриального центра компетенций (ИЦК) «Строительство», а также центров компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного ПО (ЦКР) по направлению ТИМ (BIM/СAD). Во-вторых, это проекты, которые мы осуществляем в составе Комитета по информационному моделированию градостроительной деятельности Ассоциации разработчиков программных продуктов (АРПП) «Отечественный софт» и в составе профобъединения в целом. В-третьих, это деятельность по разработке и развитию национальной системы стандартов ГОСТ Р «Единая система информационного моделирования» (ЕСИМ), которую ведем совместно с Отраслевым центром капитального строительства (ОЦКС) «Росатома» в рамках технического комитета 505 «Информационное моделирование».

Продолжая тему импортозамещения: насколько российское ПО готово к внедрению вместо продуктов ушедших зарубежных вендоров?

Качеству и развитию отечественных решений в сфере ТИМ и систем автоматизированного проектирования (САПР) была посвящена апрельская конференция ТИМИ-2023, где прозвучало несколько десятков докладов, свидетельствующих о том, что процесс перехода и адаптации российского ПО имеет позитивную динамику. На примере нашей компании можно сказать, что мы не только обладаем опытом разработки, насчитывающим более 30 лет, но и уделяем особое внимание взаимодействию с клиентами. Поэтому наше платформенное решение Model Studio CS полностью решает задачу импортозамещения, превосходя зарубежные аналоги.

Насколько быстро возможно провести импортозамещение ТИМ в одной организации?

Многое зависит от того, каким ПО она пользовалась и как выстроены производственные процессы. Так, например, некоторые инжиниринговые компании из Москвы и Санкт-Петербурга уже в этом году, то есть буквально за шесть месяцев, выбрали новый продукт, внедрили его, обучили сотрудников и приступили к проектированию. Со своей стороны, создание возможности эффективного перехода на российское ПО мы считаем ключевой задачей, тем самым внося свой вклад в реализацию решений премьер-министра РФ Михаила Мишустина в части развития и масштабирования импортозамещенных программных продуктов.

Судя по портфолио «СиСофт Девелопмент», создание «импортозамещающих» решений компания начала задолго до 2022 года. Чем это было обусловлено?

Разработкой высокоуровневой САПР, ориентированной в первую очередь на российского заказчика и при этом не уступающей известным мировым брендам, мы стали заниматься более 15 лет назад. В то время политика зарубежных поставщиков инженерного ПО на нашем рынке оставалась монополистской: она влияла даже на формирование нормативно-правовой среды в сфере ТИМ. Хотя уже тогда были очевидны недостатки импортных продуктов — они предлагали «лоскутную» автоматизацию и игнорировали уникальность внутренней организации, которая свойственна почти каждому масштабному отечественному производству с историей, не учитывали нормативов, не гарантировали своевременную и качественную поддержку пользователя.

Все это, наряду с перспективными запросами клиентов, мы приняли во внимание, чтобы создать наиболее эффективное решение. Первый релиз Model Studio CS состоялся еще в 2008 году, и с того момента платформа постоянно совершенствуется, прирастая новыми модулями и версиями.

Какие проекты, где используется ваше ПО, вы могли бы назвать наиболее показательным?

Таких проектов множество: от строительства образовательных учреждений до объектов критической инфраструктуры, как начавшееся, например, в Северске строительство первого в мире энергоблока четвертого поколения с быстрым реактором БРЕСТ-ОД-300.

Что касается сферы образования, то в стране огромное количество учебных учреждений, нуждающихся в капремонте или модернизации. Это, а также новое строительство можно осуществлять с помощью платформы Model Studio CS. Так, в 2020 году нами была создана информационная модель школы на 1 тыс. учащихся в Екатеринбурге. За относительно небольшое время был разработан трехмерный проект здания, включающий конструктивные и архитектурные решения, системы вентиляции, отопления, водоснабжения, помещения (более 40 учебных кабинетов, мастерские, лаборатория и т. д.), наружные сети, поверхности (автодороги, газон, площадки, тротуарная плитка и др.), а также объекты благоустройства, в том числе озеленение и спортивные площадки.

Что влияет на выбор заказчиков в таких случаях?

В первую очередь — функциональность решения. Проекты должны осуществляться быстро, далеко не все могут выделить ресурсы на доработку под свою специфику. Поэтому наличие инструментов, решающих специализированные задачи, — большое преимущество. Так, например, у нас есть специальный модуль для создания электросетевых объектов и трехмерного проектирования воздушных линий 0,4-750 кВ. Он позволяет вести параллельное проектирование, исключающее ошибки, проводить проверки принятых решений, обеспечивает формирование и выпуск проектной и рабочей документации в соответствии с требованиями нормативных документов. Это, а также ряд предварительных успешных испытаний определило использование данного решения при проектировании строительства воздушных линий электропередач (ВЛЭП) в ХМАО и ЯНАО, входящих в состав Тюменской области.

В чем уникальность этого проекта?

Дело в том, что многие населенные пункты на этих территориях не были подключены к единой энергосистеме. Им приходилось накапливать жидкое топливо, зависеть от работы локальных дизельных или газовых электростанций. Все это было дорого и малоэффективно. Была разработана региональная программа соединения локальных энергообъектов в сеть. По проекту, созданному в Model Studio CS, были построены ВЛЭП между подстанциями «Игрим» и «Саранпауль» и подстанциями «Салехард» и «Полярник» общей протяженностью 247 км. Это позволило подключить Салехардский энергоузел к централизованной зоне электроснабжения России. Теперь там созданы условия для новых подключений, строительства новых жилых, социальных, промышленных объектов.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №29 11.08.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 11 августа 2023 > № 4479835 Игорь Орельяна Урсуа

Вертикальный подъем: METEOR Lift наращивает выпуск продукции

Летом прошлого года многопрофильный холдинг S8 Capital приобрел все активы американской Otis Elevator Company в России, а уже в начале 2023-го представил новую торговую марку METEOR Lift, под которой сегодня производится лифтовая продукция и предоставляются услуги по монтажу и техническому обслуживанию подъемного оборудования во всех регионах страны. О буднях предприятия и планах на будущее «Стройгазете» рассказал генеральный директор компании METEOR Lift Игорь МАЙОРОВ.

Игорь Николаевич, более года назад в жизни возглавляемой вами компании начался новый этап. Как сегодня METEOR Lift чувствует себя на рынке?

Могу сказать, что за год работы под управлением нового собственника S8 Capital завод METEOR Lift (до ребрендинга ООО «ОТИС Лифт») в Санкт-Петербурге превысил докризисные объемы производства, выпустив 719 лифтов в июне 2023 года, что на 14% выше среднемесячного объема производства в 2021 году, который составлял 632 единицы. Это стало результатом следования стратегии METEOR Lift по наращиванию своего присутствия в коммерческом сегменте рынка вертикального транспорта в России и активной работы по локализации компонентной базы.

На сегодняшний день мощности завода загружены на 100%. Предприятие работает в усиленном режиме семь дней в неделю. А с конца апреля на заводе организованы дополнительные ночные смены, чтобы обеспечить возрастающий спрос со стороны строительного рынка на поставку качественного лифтового оборудования отечественного производства. В рамках соглашения, подписанного с администрацией Северной столицы на площадке XXVI Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2023), производственные мощности завода будут увеличены с 10 до 15 тыс. лифтов в год.

В числе успехов и расширение географии нашего присутствия. С начала года METEOR Lift прирастил сервисный портфель на 328 единиц. В сервисное управление компании перешли в том числе такие инфраструктурные объекты федерального значения, как международные аэропорты в Уфе, Новосибирске (Толмачево) и Калининграде (Храброво).

Какие цели вы ставите перед заводом?

Их несколько, и все они взаимосвязаны. Конечно, мы намерены расширять нашу продуктовую линейку и наращивать свое присутствие на рынке. А для этого необходимо развиваться технологически, иметь достаточное количество квалифицированных кадров и развитый пул поставщиков высококачественных компонентов.

Что касается кадров, то, учитывая возросший спрос на отечественное подъемное оборудование и реализацию нашей стратегии роста, мы расширяем штат сотрудников, активно привлекая квалифицированный персонал и обучая новые кадры. Уже в июне 2023 года прирост новых производственных работников на заводе в Санкт-Петербурге составил более чем 70%, и мы продолжаем набор.

В частности, как компания с самой широкой сетью технического обслуживания, мы продолжаем активную работу по привлечению квалифицированных технических специалистов. В этих целях мы расширяем кооперацию с ведущими российскими образовательными учреждениями. Так, в июне METEOR Lift, НИУ МГСУ и Общественный совет Минстроя России подписали трехстороннее соглашение о сотрудничестве, цель которого — развитие системы подготовки высокопрофессиональных строительных кадров.

Также в этом году мы заключили соглашение о сотрудничестве с петербургским ГБПОУ «Автомеханический колледж», в рамках которого его студенты будут ежегодно проходить полугодовую практику в сервисном подразделении нашей компании и в дальнейшем трудоустроены к нам. Автомеханический колледж стал третьим учебным заведением после еще одного петербургского ГБПОУ имени А. Г. Неболсина и Московского государственного колледжа электромеханики и информационных технологий (МГКЭИТ), с которым мы будем сотрудничать в рамках нашей программы партнерства с профильными ссузами страны.

Немаловажно, что выстраиваемая нами система подготовки будущего персонала носит системный характер. Недавно очередной поток студентов МГКЭИТ успешно закончил стажировку на базе сервисного подразделения METEOR Lift в Москве. В ходе этих занятий с января по июнь ребята изучали передовые практики, технологии монтажа и сервисного обслуживания подъемного оборудования. И мы надеемся, что многие из них после окончания колледжа захотят стать нашими сотрудниками.

Не секрет, что пока не все узлы и компоненты для современных лифтов производятся в России. Достаточен ли уровень технологической независимости METEOR Lift?

Это направление также является для нас стратегическим. Надо отметить, что уровень локализации по отдельным продуктам уже достигает 90% (в частности, по модели лифта Meteor Classic): заводом в Санкт-Петербурге освоено производство лифтовых дверей, лифтов без машинного помещения, станций управления, а также отделок инновационного дизайна кабин. Но мы не собираемся останавливаться на достигнутом. В настоящее время МETEOR Lift продолжает повышать локализацию производства, планируя довести ее до 100%. Эта работа ведется нами планомерно. И для достижения данной цели на базе компании создано научно-производственное предприятие (НПП) «Метеор Лифт».

Напомню, что в конце прошлого года мы выиграли конкурс Министерства промышленности и торговли РФ на разработку частотного преобразователя. Это ключевой и критичный элемент, который никогда не производился в России. Конечная цель программы — полный отказ от импорта частотных приводов и повышение технологической устойчивости лифтовой отрасли России в целом.

Также METEOR Lift ведет активный поиск и выстраивает работу с новыми поставщиками для локализации компонентой базы и элементов архитектуры лифта. Так, на ПМЭФ-2023 компания заключила стратегические соглашения с НПП «ИТЭЛМА», Алюминиевой Ассоциацией (оба подписаны при участии Минпромторга РФ), а также с партнерами из дружественных стран — китайской Xizi Elevator Company, турецкой Metroplast и иранской ILIA High Tech Co.

Недавно стало известно, что METEOR Lift готовится представить новый дизайн лифтовых кабин для премиальной линейки лифтов. Какими они будут?

Действительно, в рамках ПМЭФ-2023 METEOR Lift и ФГУП «НАМИ» подписали соглашение о разработке дизайна лифтовых кабин для премиальной линейки лифтов METEOR Lift. Планируется, что результатом этой работы станет создание единого эстетического кода премиальной продукции компании. Ключевым мотивом нового дизайна интерьеров кабин лифтов станет ассиметричное сегментирование пространства и применение разноплановых отделочных материалов. В дизайне будут сочетаться натуральные материалы и современные технологии, такие, как сенсорная панель управления. Дизайн-проект интерьеров получит ряд уникальных деталей, благодаря которым премиальные лифты компании будут эстетически отличаться от кабин других производителей. Одним из таких решений станет скругленный угол кабины.

И мы считаем эту работу очень перспективной, так как после ухода с российского рынка западных компаний освободилась ниша лифтов в сегментах «бизнес» и «премиум», где одну из ключевых ролей при выборе оборудования играет дизайн. А для METEOR Lift важно иметь собственный уникальный и узнаваемый стиль, который будет отличать нас от других игроков рынка и сформирует устойчивое мнение потребителя о лифтах бренда. Уверен, что появление нового премиального дизайна лифтов от российского производителя будет востребовано рынком.

Справочно:

METEOR Lift — компания полного цикла, предоставляющая услуги по проектированию, производству, продаже, техническому обслуживанию и модернизации подъемного оборудования. Компания имеет одну из самых разветвленных сервисных сетей в России по оказанию услуг монтажа и технического обслуживания оборудования, а также две производственные площадки — лифтостроительный завод в Санкт-Петербурге и завод по изготовлению лебедок в Щербинке (Московская область).

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №29 11.08.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 11 августа 2023 > № 4479829 Игорь Майоров

Дмитрий Биричевский: иностранным компаниям в России ничто не угрожает

Москва не исключает возможности расширения "газового союза" России, Узбекистана и Казахстана за счет других стран, заявил директор департамента экономического сотрудничества МИД РФ Дмитрий Биричевский. В эксклюзивном интервью корреспонденту РИА Новости Александре Дибижевой он также рассказал о том, как Россия оценивает усиление давления со стороны западных стран на государства Центральной Азии, когда в ЕАЭС появится собственная валюта, и на что стоит рассчитывать зарубежным компаниям, которые хотят продолжать работать в России.

– Ряд аналитиков считают, что европейские компании, в том числе "Райффайзен банк", которые не ушли с российского рынка, теперь фактически оказались в ловушке, как вы полагаете, насколько справедливо это по отношению к тем западным компаниям, которые все еще продолжают работать в России, в том числе австрийским и немецким?

– Увы, западные страны различными манипуляциями вынуждают собственных деловиков покидать российский рынок. Усиливаются спекуляции вокруг якобы неминуемой национализации их активов, а сохраняющие свое присутствие в России компании по политическим мотивам подвергаются в этих странах давлению и жесткой критике. Это – часть западного санкционного и экономического давления на нашу страну.

Хотел бы подчеркнуть, что компаниям, которые по-прежнему заинтересованы добросовестно продолжать свою работу в нашей стране и соблюдают российское законодательство, ничего не угрожает. Более того, они могут рассчитывать на поддержку российских властей и создание комфортных условий для развития бизнеса на нашем рынке. Об этом неоднократно заявляло российское руководство. Россия сохраняет привлекательность для зарубежных компаний по вполне прагматичным причинам. Согласно данным Bloomberg, по итогам 2022 года оставшиеся на российском рынке компании из "недружественных" стран смогли значительно улучшить свои финансовые показатели, а некоторые вышли на рекордный рост объемов выручки. И дело здесь не только в снижении уровня конкуренции из-за ушедших компаний. Это также еще одно подтверждение сохраняющейся свободы предпринимательской деятельности в нашей стране для компаний любого происхождения.

Выполнив определенные формальности, иностранные инвесторы имеют возможность распоряжаться полученными в России доходами. Российская сторона проявляет гибкий подход к согласованию соответствующих операций. Что же касается норм, регламентирующих продажу активов и вывод прибыли зарубежных компаний, – это вынужденные меры, направленные, прежде всего, на стабилизацию макроэкономической ситуации в стране, недопущение нарушения экономических процессов и защиту прав российских граждан, работающих на таких предприятиях.

– Глава Европейского совета Шарль Мишель заявил, что Евросоюз хочет вести диалог с государствами Центральной Азии по вопросу соблюдения антироссийских санкций и убеждает их не помогать России обходить санкции. Опасается ли Москва влияния Брюсселя на своих союзников в регионе? Поднимается ли этот вопрос на встречах с ними?

– Действительно в последнее время США и ЕС стремительно усиливают прессинг на независимые дружественные нам страны в регионе Центральной Азии, принуждая их присоединиться к антироссийским санкциям и свернуть торгово-экономическое сотрудничество с нашей страной. Вашингтон и Брюссель позиционируют эти задачи в качестве приоритетных на текущем этапе "марафона рестрикций" против России. Подобные действия США и их сателлитов являются грубым вмешательством в двусторонние отношения наших государств, фактически нарушают свободное право выстраивать независимую внешнеполитическую и внешнеэкономическую линию, ставят под угрозу реализацию в регионе Центральной Азии взаимовыгодных проектов. Речь идет о вмешательстве во внутренние дела суверенных государств, неоколониальной, по сути, практике принуждения к соблюдению чужих незаконных санкционных ограничений под прямым давлением на общественно-политические круги фокусных стран. Отчетливо видим применение Западом в собственных целях излюбленных инструментов, включая манипулирование общественным мнением, разжигание межнациональной розни, поддержку соответствующих политических сил, а также неприкрытый политический шантаж.

Коллективный Запад тиражирует нелегитимные санкции в качестве инструмента давления на суверенные государства. В широком плане именно таким образом западники стремятся подчинить другие страны своему "миропорядку" – непререкаемому, безальтернативному, основанному на неких "правилах", а не признанных нормах международного права, и подчиненному стандартам США и их союзников. В ткань межгосударственных отношений вплетается нелегитимный и опасный принцип ответственности "третьих" стран, их властей, граждан и бизнеса за развитие взаимовыгодных торгово-экономических связей с теми, против кого применены рестриктивные действия.

Задачей-максимум для Запада является дестабилизация всего евразийского пространства. При этом даже не скрывается заинтересованность в подчинении сырьевых и производственных ресурсов центральноазиатского региона исключительно собственным внешнеэкономическим интересам. В подобных условиях нацелены на продолжение тесной совместной работы с партнерами по повышению устойчивости национальных экономик посредством комплексного взаимодействия, координации усилий, прежде всего, в области импортозамещения и укрепления технологического суверенитета.

– Прорабатывает ли Москва варианты возможных действий в случае остановки прокачки нефти по нефтепроводу "Дружба" в Венгрию, учитывая, что в прошлом году по инициативе Киева уже происходила остановка нефтепровода?

– Россия традиционно является надежным поставщиком углеводородов в страны, испытывающие потребность в этом сырье. Мы всегда выступали за взаимовыгодное прагматичное сотрудничество в области энергетики. Деструктивные действия отдельных стран в этой сфере лишены экономической логики и обусловлены сомнительными, сугубо политическими мотивами. Хотел бы подчеркнуть, что взятый некоторыми странами курс на отказ от российских энергоносителей – это их собственный (или, не исключаем, навязанный извне) выбор. В любом случае, как у нас говорят, насильно мил не будешь. Пусть ищут энергоресурсы, где им больше нравится.

Что касается практических аспектов функционирования нефтепровода "Дружба", советовал бы адресовать этот вопрос хозяйствующим субъектам, осуществляющим эксплуатацию данного нефтепровода.

– За последний год страны ЕАЭС фактически перешли на расчеты в национальных валютах. Прорабатывается ли возможность создания единой валюты блока? Сообщалось, что ЕАЭС предлагает партнерам из ШОС и БРИКС создать общую платежную карточку. Как она будет работать? Поступила ли реакция на это предложение от БРИКС и ШОС?

– Действительно, в последние полтора года осуществляется ускоренный переход международных расчетов в национальные валюты. Страны мирового большинства постепенно отказываются от использования "токсичных" валют – прежде всего, доллара США и евро – стремясь обеспечить стабильность своих торгово-экономических и инвестиционных связей. Причины этого явления очевидны – санкционный "волюнтаризм" и безответственная макроэкономическая политика многих стран Запада, подорвавшие доверие к американоцентричной финансовой системе. Мы эти процессы только приветствуем. Полагаем, что обеспечить устойчивое развитие мировой экономики и финансов возможно лишь в условиях мультивалютного и подлинно многополярного мира, в котором нет места диктату и различным проявлениям неоколониализма со стороны ряда стран, претендующих на свою исключительность.

ЕАЭС – в числе лидеров по темпам перевода взаимных расчетов в нацвалюты. По некоторым оценкам, их доля уже составляет порядка 90%. С Белоруссией, например, почти все расчеты переведены в национальные валюты, преимущественно, в российский рубль. Здесь, конечно, сказываются беспрецедентные меры давления на наши страны со стороны недружественных государств Запада, способствующие уходу доллара и евро из нашего внешнеторгового и финансового оборота. В то же время речь пока не идет о создании в союзе единой валюты. Основная работа на данном этапе связана с формированием общего финансового рынка ЕАЭС, отладкой действующих платежно-расчетных механизмов, организацией биржевой торговли. На повестке стоит широкий спектр задач по гармонизации и сближению нормативной базы национальных финансовых систем.

Одновременно развиваем сотрудничество с дружественными странами в сфере платежных систем. Подчеркну, что на данном этапе взаимодействуем с партнерами по линии национальных финансовых регуляторов. Считаем безальтернативным создание независимой от Запада финархитектуры, частью которой будут и новые платежные карточные системы. Только таким образом сможем обеспечить бесперебойность глобальных экономических связей и дополнительные возможности для расчетов физлиц. Эта работа ведется планомерно, многие технические вопросы требуют решения. Кроме того, работаем над установлением прямых корреспондентских отношений между российскими и зарубежными кредитными учреждениями, а также формированием необходимого объема денежной ликвидности в соответствующих валютных парах. С прошлого года на Московской бирже осуществляются торги национальными валютами всех государств-членов ЕАЭС, причем объемы их купли-продажи планомерно растут.

– Какие еще страны, помимо уже известных, выразили свой интерес к созданию зоны свободной торговли с ЕАЭС, возможно, государства Латинской Америки или Ближнего Востока?

– Заинтересованность в установлении преференциального режима торговли с ЕАЭС действительно выражают многие конструктивно настроенные государства, а также объединения из Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока и Азии. Государства-члены ЕАЭС совместно с Евразийской экономической комиссией изучают такие заявки с точки зрения экономической целесообразности. Проработка соответствующих инициатив еще не завершена. В настоящее время официальные переговоры по либерализации торговли ведутся с Египтом, ОАЭ и Индонезией.

– Действительно ли проект создания газового хаба в Турции, с идеей которого ранее выступила Россия, более не предполагает строительства там новой газовой инфраструктуры, а только создание электронной площадки для торгов? Работу подобного хаба планировалось начать в течение этого года, насколько проект готов к запуску? Или сроки начала работы будут скорректированы?

– Хотел бы напомнить, что инициатива России о газораспределительном центре в Турции была продиктована необходимостью создать принципиально новый, независимый от стран-импортеров механизм торговли газом. В последние годы на европейском газовом рынке произошли кардинальные изменения. Страны-потребители снижали долю долгосрочных контрактов в структуре импорта, требуя при этом от поставщиков увеличить спотовую составляющую в формуле ценообразования, проводили политику диверсификации поставок, в том числе за счет переориентации на СПГ. Результатом таких новаций стал резкий рост в Европе волатильности газовых котировок, к которым производителям газа приходилось подстраиваться.

Выбор же Турции для организации газораспределительного центра не случаен. Ее роль в качестве транзитной страны для Европы в последнее время, с введением в эксплуатацию газопровода "Турецкий поток", существенно выросла. Одновременно сотрудничество Москвы и Анкары в газовой сфере носит стратегический характер и не подвержено политической конъюнктуре. Что касается непосредственно реализации данной инициативы, то ее параметры до сих пор обсуждаются, в том числе на самом высоком уровне.

– Возможно ли расширить идею "газового союза" России, Узбекистана и Казахстана на другие страны? Появились ли уже конкретные параметры этого проекта? Можно ли его интегрировать в систему ЕАЭС?

– Не исключаем возможности расширения трехстороннего взаимодействия в газовой сфере. Знаем, что интерес к нему проявляют и другие государства. Мы открыты к подобному сотрудничеству при том понимании, что оно должно быть взаимовыгодным и конструктивным, учитывающим позиции всех участников.

Реализация конкретных параметров проекта осуществляется по линии компании "Газпром". В частности, в январе этого года были подписаны двусторонние дорожные карты по сотрудничеству в газовой отрасли с правительством Казахстана и министерством энергетики Узбекистана. Россия выступает за стабильные и долговременные поставки "голубого топлива" для обеспечения энергобезопасности и устойчивого развития всего региона Центральной Азии.

Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 11 августа 2023 > № 4470360 Дмитрий Биричевский

Антон Семеняко: новое орудие для ВДВ "Лотос" сможет поражать "шквалом огня"

Крупнейшая отечественная выставка вооружений – военно-технический форум "Армия-2023" – начинает свою работу в понедельник 14 августа 2023 года в подмосковной Кубинке. Среди традиционных участников оружейного салона – ведущий российский разработчик стрелкового и артиллерийского оружия, а также боевой экипировки военнослужащих Центральный научно-исследовательский институт точного машиностроения (ЦНИИТОЧМАШ, находится в доверительном управлении концерна "Калашников" госкорпорации "Ростех"). В преддверии выставки временный гендиректор института Антон Семеняко дал интервью корреспонденту РИА Новости Ивану Сураеву, в котором рассказал о новинках ЦНИИТОЧМАШ на "Армии-2023", новейших аэрозольных боеприпасах, скрывающих бойцов и технику от высокоточного оружия противника, испытаниях перспективной артустановки для ВДВ "Лотос", а также о работах над боевой экипировкой солдата будущего нового поколения "Легионер".

– Антон Иванович, что в этом году ЦНИИТОЧМАШ представит на форуме "Армия"?

– В этом году наши разработки будут представлены сразу на четырех площадках форума. Первая – это демо-центр Концерна "Калашников", находится с июля прошлого года. Вторая – экспозиция министерства обороны России, где мы представим 120-мм перспективное самоходное артиллерийское орудие Воздушно-десантных войск "Лотос". Третья площадка – павильон ОПК, закрытая экспозиция, о которой, как понимаете, сказать ничего не могу. Четвертая – шале "Рособоронэкспорт" и пятая – стрелковый центр "Калашников", где желающие смогут в динамике испытать наше оружие.

– На каком этапе находятся работы над "Лотосом", каковы его преимущества по сравнению с орудием "Нона", на смену которому он создается?

– С октября 2020 по март 2022 года были проведены предварительные испытания опытного образца самоходного артиллерийского орудия 2С42 (шифр "Лотос"). Всего была проведена 131 проверка, в том числе стационарные и специальные испытания, испытания стрельбой, эргономическая экспертиза и оценка надежности и так далее. В ходе стрельбовых испытаний проводились такие проверки, как на максимальную дальность стрельбы, реализация режима стрельбы по маневренно-огневой схеме, выполнение огневых задач в режиме "одновременный огневой налет" и другие. В ходе испытаний транспортированием мы подтвердили характеристики подвижности изделия на суше и по воде на уровне не ниже БМД-4М. Кроме того, "Лотос" успешно прошел копровые испытания, в ходе которых проведено восемь сбросов машины разных высот и под разными углами. На сегодняшний день ЦНИИТОЧМАШ устраняет замечания, полученные в ходе предварительных испытаний, после чего конструкторской документации присвоят литеру "О" и два опытных образца "Лотоса" передадут на государственные испытания.

Действительно, считаю логичным сравнить "Лотос" и "Нону". САО 2С42 "Лотос" в 1,5 раза превосходит САО "Нона-СМ" по дальности стрельбы штатным осколочно-фугасными снарядами, по возимому боезапасу и по интегральному показателю могущества основного осколочно-фугасного снаряда. В отличие от "Ноны-СМ" "Лотос" имеет существенно более высокий уровень защищенности боевого расчета от пуль, осколков и мин, башня орудия может вести огонь в диапазоне 360 градусов по горизонту, орудие может десантироваться на парашютах с расчетом внутри. Согласитесь, наглядное преимущество.

– Какие перспективные образцы помимо "Лотоса" покажет ваш институт?

– Самая большая наша экспозиция будет в павильоне Концерна "Калашников". Посетители форума смогут увидеть и подержать в руках образцы стрелкового и специального оружия, разработанного в ЦНИИТОЧМАШ: линейка СР – пистолет СР1МП, пистолет-пулемет СР2МП и автомат СР3МП, 9-мм самозарядный пистолет 6П72 и его специальную модификацию 6П72-1 (созданы в рамках опытно-конструкторской работы "Удав"), 7,62-мм самозарядные пистолеты ПСС и ПСС-2, а также модернизированные версии знаменитых "Винтореза" и "Вала" – 9-мм винтовка снайперская специальная модернизированная (ВССМ) и 9-мм автомат специальный модернизированный (АСМ). Да, мы уже не первый раз экспонируем эти изделия, но они по-прежнему вызывают интерес и специалистов, и просто любителей стрелкового оружия. И это не удивительно. Несмотря на то, что некоторые образцы были разработаны 10-20 и даже 30 лет назад, они остаются лидерами в своих классах, как говорят наши коллеги из "Рособоронэкспорта", востребованными на международных рынках. Это подтвердил и недавний форум "Россия-Африка", где стенд со стрелковым оружием, на котором была представлена и линейка СР, пользовался особым интересом.

Если говорить о новинках, на "Армии-2023" мы впервые представим широкой общественности унифицированную ручную дымовую гранату РДГ-У, противодесантную мину ПДМ-МД и новые аэрозолеобразующие боеприпасы. В прошлом году эти изделия мы показывали только специалистам.

Востребованность каждой из разработок очевидна. Противодесантная мина ПДМ-МД предназначена для обороны побережья на малых глубинах. Как известно, у России самая протяженная в мире водная граница. Ручная дымовая граната предназначена для маскировки отдельных военнослужащих, небольших подразделений, боевой техники и машин от прицельного огня противника. Граната сохраняет работоспособность в диапазоне температур от -50 до +55 градусов Цельсия. Сегодня для установки дымовой завесы надо либо привлекать специалистов РХБЗ, либо использовать технику. С гранатой РДГ-У каждый боец сможет сам обеспечить свою маскировку. Новые разработки ЦНИИТОЧМАШ в линейке аэрозолеобразующих боеприпасов (так называемые АОБы) позволяют значительно повысить противодействие высокоточному оружию противника. Высокоточное оружие (ВТО) с любой – лазерной, тепловой, радиолокационной – системой наведения во время полета должно периодически "уточнять" свой маршрут до цели, то есть "видеть" эту цель. Аэрозольная завеса не позволяет головке самонаведения ВТО проводить это уточнение. И тогда боеприпас либо уходит с курса, либо, перейдя на инерциональное управление, снижается его точность поражения. Проведенные испытания показали, что использование АОБов значительно повышает обеспечение живучести бронетехники на поле боя: заявленный принцип "один боеприпас – одна цель" не срабатывает.

Да, высокоточное оружие постоянно совершенствуется, но развиваются и аэрозольные боеприпасы. Если еще недавно наши АОБы защищали от ВТО с тремя системами наведения – лазерной, оптической и тепловой, то сейчас они могут противостоять и высокоточному оружию с радиолокационной системой наведения. Плюс к этому, удалось нарастить количество кассет в боеприпасе, что привело к возможности создания более плотной завесы комбинированных аэрозольно-дипольных помех.

– Известно, что ЦНИИТОЧМАШ – головной разработчик боевой экипировки военнослужащих первого и второго поколения "Бармица" и "Ратник". Как сейчас идет работа над экипировкой третьего поколения "Легионер"?

– Действительно, ЦНИИТОЧМАШ определен головным предприятием по научно-исследовательской работе "Легионер". Задача НИР – определить видение экипировки военнослужащего третьего поколения. Безусловно, она должна превосходить "Ратник" по всем позициям: защите, жизнеобеспечению, связи, средствам поражения. В экипировке должны быть использованы новые материалы, которые будут легче, но обеспечат лучшую защиту. На сегодняшний день мы уже определились с соисполнителями. Это порядка пятидесяти предприятий и научных центров. "Ядро" команды – наши давние партнеры по опытно-конструкторской работе "Ратник". Но в связи с тем, что в экипировке нового поколения не пять, а шесть подсистем – добавилась робототехническая подсистема, выросло и число партнеров. В соответствии с заданием итоги НИР должны быть подведены к концу текущего года.

– Над чем еще сейчас работают специалисты вашего института?

– Идет подготовка САО "Лотос" к государственным испытаниям, которые планируются на осень этого года. В научно-исследовательском центре стрелкового вооружения и боеприпасов активно работают над совершенствованием боеприпасов к стрелковому оружию в калибрах 7,62-мм, 8,6-мм и 12,7-мм.

По некоторым изделиям уже проведены предварительные испытания, показавшие хорошие результаты. Разрабатываются новые варианты высокопрочных стеклопластиковых упаковок для высокоточных боеприпасов и стрелкового оружия, значительно расширяется производственная база для их изготовления.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > ria.ru, 11 августа 2023 > № 4470359 Антон Семеняко

Евгений Балицкий: украинское контрнаступление мы выдержали

Врио губернатора Запорожской области Евгений Балицкий в интервью РИА Новости рассказал о ситуации на линии боевого соприкосновения и обеспечении безопасности на Запорожской АЭС, а также о подготовке к предстоящим сентябрьским выборам и программе развития региона, с которой он пойдет к президенту Владимиру Путину. Беседовала Дарья Ураева.

– Евгений Витальевич, давайте начнем с оперативной обстановки: расскажите, как вы оцениваете ситуацию на запорожском фронте на сегодняшний день? Какие участки наиболее "горячие"?

– Вы знаете, сегодня можно с некоторой долей облегчения выдохнуть. Если еще, скажем, пару месяцев назад мы находились в определенной тревоге, потому что была огромная "накачка" (Киева вооружением и техникой – ред.) со стороны наших недружественных стран. Конечно, это сказывалось на общей обстановке всей области, было волнение, что, не дай Бог, может быть прорван фронт. Даже, скажем так, перекаленное стекло в воздухе висело, по нему ручкой ударишь, и оно разлетится – такое было напряжение. Когда весной противник начал первые наступательные действия, прощупывал нашу оборону активно, то стало ощущаться очевидное наше преимущество. И когда в середине июня противник уже бросал в бой все имеющиеся у него ресурсы в виде западных танков, всяких Bradley, ракеты, которые сегодня летают и поражают, к сожалению, в основном объекты гражданской инфраструктуры. Все это противник бросил в бой. Стойкость наших ребят, высокая подготовка нашей армии, надо к чести сказать наших военных руководителей – продумано было все.

Также тот лозунг, который был во время Великой Отечественной войны, – "народ и армия едины" – сегодня применился в Запорожской области. Я могу сказать: все, что просила у нас армия, все задачи выполнялись оперативно: поставки дерева, бетона, все, что необходимо было для строительства укреплений, все было организовано в кратчайшие сроки. Военно-гражданская администрация, сейчас это администрация губернатора, более чем на 1,5 миллиарда рублей приобретали необходимое для нашей 58-й армии, которая стоит в первую очередь на запорожском направлении. Мы вместе построили очень мощную линию обороны, и противник об нее обломал зубы.

И сегодня могу сказать: выдохнули. Мы уже понимаем, что ребята выдержали, самое страшное уже позади, и сегодня противник бросает в бой уже десятую ОМБр (отдельную механизированную бригаду – ред.) украинского резерва, так называемую "гвардию наступа". Было десять бригад сформировано, и уже остатки десятой идут в наступление: и остается дымить техника, и лежать на поле боя украинские наемники и целый ряд тех сумасшедших, кто сегодня пытается прорвать нашу линию обороны. Так что с уверенностью могу сказать, что сегодня мы себя чувствуем гораздо лучше, чем это было буквально еще несколько месяцев назад. Полной уверенности и спокойствия у нас, конечно, нет, и, наверное, до окончания СВО не будет, но на сегодняшний день могу с уверенностью сказать, что на сегодня ситуация стабильная, вооруженные силы по снабжению, по моральному духу и стойкости себя ощущают достаточно хорошо. Были проблемы у нас с поставками в начале, сейчас этих проблем нет. И, соответственно, население Запорожской области с благодарностью и спокойствием смотрит в завтрашний день, понимает, что можно привозить свои семьи, развивать бизнес, рожать детей, можно на этой земле жить спокойно и не бояться того, что вернется бандеровская власть.

– А каким вы видите будущее Украины?

– Выбора нет у украинских руководителей, которые сегодня управляют той территорией, которая раньше называлась Украиной. Они рабы, идеологии нет. Они пытаются провернуть идеологию, что они воюют за украинскую землю. За какую землю? Земля Зеленским распродана, она вам не принадлежит. Заводы? Так они давно приватизированы олигархами и никогда вам принадлежать не будут. Они все время говорят про территорию, потому что территория нужна Западу, люди – не нужны. Мое убеждение, что у Украины, как страны, будущего нет. Она не состоялась. Шанс был – в 1991 году был уникальный шанс: Украине досталась мощнейшая экономика, мощнейшая промышленность: космическая, ракетная, авиационная, выгоднейшее транзитное значение, все трубы шли через Украину, в свое время построенные. Мощнейшее порты. Какие были интеллектуальные города – Харьков, Киев, Днепропетровск, Донецк, где были высшие учебные заведения, академии. То, что получила Украина, население в 52 миллиона после Советского Союза, за 30 лет благодаря европейскому вектору разрушено, потому что, на самом деле, если бы вектор был бы с Россией, был бы таможенный союз или другая форма интеграции, то вся промышленность Украины работала бы, страна была бы целая, и у Украины был бы шанс. Сегодня у Украины шансов нет. И люди, живущие в Запорожской области, уже не связывают свое будущее с Украиной, хотя в начале еще такие поползновения были.

– Запорожская область все еще не полностью освобождена. На ваш взгляд, когда можно будет начать наступление с нашей стороны?

– Вы знаете, я хоть и глава военно-гражданской администрации, сейчас уже врио губернатора, но такие прогнозы могут давать только военные. Поймите правильно, говорить о том, что состоялось, мы можем, но о том, что будет, особенно в военном плане, должны говорить официальные органы, которые сегодня отвечают за военное ведомство. От себя могу только сказать, что боевой дух достаточно крепкий, ребята с основной задачей – сдержать противника – справились. И, конечно, у всех сегодня на устах – это наступление. И мы к этому готовимся. Это все, что я могу сказать.

– Как дела у бойцов из добровольческого батальона Судоплатова? Обеспечены ли они всем необходимым?

– Ну, с вооружением у батальона вообще никогда сложностей не было, потому что в этом подразделении практически с первых дней все были уже с оружием, учитывая, что первыми туда пошли люди, которые имели уже оружие на момент прихода российских военных в Мелитополь, и, соответственно, в Запорожскую область. Мы достаточно давно готовились к этому событию, и большое количество оружие из Донбасса, нелегально конечно же, было приготовлено на нашей территории, чтобы поддержать приход наших военных. Большего пока рассказать не могу. Но могу сказать, что оружие уже у всех было, кто сегодня трудится в батальоне, они были обеспечены. Но тяжелое вооружение – боевые жилеты, квадрокоптеры, танки, все, что сегодня на вооружении у батальона Судоплатова, конечно, мы уже получили в впоследствии, когда батальон подписал контракт с Минобороны России и стал "БАРС-32". Мы получили все вооружение и полностью оснащены – у нас есть и танки, и гаубицы, и минометы, и беспилотники. Наш батальон достаточно высоко подготовленный, организованный, оснащенный. На фоне остальной армии я бы выделил его, как один из самых высоко подготовленных. Но это моя субъективная точка зрения – подчеркиваю, чтобы руководство военное не обиделось на меня. Я так оцениваю свой батальон, это мое детище. Там очень много сегодня уже ребят из "Вагнера", есть шведы, турки, сербы. Батальон подчиняется, естественно, военному командованию. Я вижу, что батальон используется на самых горячих направлениях, можно сделать вывод, что военное командование достаточно высоко ценит наше подразделение. Сейчас мы стоим на самом горячем участке.

– Евгений Витальевич, расскажите о героях спецоперации на запорожском фронте.

– Фамилии, наверное, называть будет не очень правильно, потому что еще не закончилась специальная военная операция. Могу сказать, что все ребята, которые сегодня стоят на передовой, они все герои. Они в трудную минуту стали на защиту своей Родины, своей земли. И показательно, что недавно, буквально пару месяцев назад, при подготовке окопов на передовой линии, я был там, я лично это видел, были откопаны останки бойца Великой Отечественной войны. Причем он был не захоронен, у него была катушка, видно было, что человек тащил связь, провода выглядывают. Мы обязательно после СВО захороним его со всеми почестями. Я просто хочу провести параллель между героями, которые защищали эту землю тогда, в годы Великой Отечественной войны, и ребятами, которые совершают подвиги сейчас, при проведении СВО. Но фамилии их не все известны, потому что все подвиги будут описаны позже.

Мы знаем о том, что выполняя свой профессиональный долг, погиб журналист Ростислав Журавлев, который работал у вас. Он тоже для нас герой. И после войны мы обязательно его именем назовем школу, как минимум. Даша Дугина, которая погибла больше на идеологическом фронте, мы назвали ее именем улицу. Также будет названа улица именем 58-й армии, которая освобождала Мелитополь, Запорожскую область. Должное будет отдано всем ребятам, которые проявили себя, которые с честью и доблестью, достойными наших дедов, выполняли свои профессиональные обязанности, свой долг. И пошли на войну не за коврижки, как воюют сегодня против нас украинские наемники, а по велению своей совести. И этот подвиг будет увековечен.

– Какую поддержку вы оказываете семьям погибших, раненых бойцов?

– Помимо того, что Вооруженные силы России выплачивают в случае смерти по пять миллионов рублей, мы выплачиваем еще по пять миллионов рублей. Если люди погибают при исполнении обязанностей, таких у нас достаточно много, к сожалению, погибли на этом пути многие ребята из моей команды, руководители, такие как семья Бойко и многие другие, кто выполнял свой долг. Мы в таких случаях тоже выплачиваем всю сумму, как участникам спецоперации – по пять миллионов. Я просто хотел бы подчеркнуть, что мы выплачиваем не только в случае боевых потерь, мы выплачиваем также всем гражданским работникам администрации, работникам государственных унитарных предприятий, полицейским, сотрудникам портов, железных дорог, строителям. Они тоже погибают, к сожалению. Нацисты бьют по гражданской инфраструктуре, чтобы сделать эту жизнь как можно невыносимее для жителей. Но уже сегодня ничего не изменить. И люди сегодня уже понимают, что наше будущее только с Россией. Никакого западного вектора, никаких западных ценностей нам не надо. Люди сделали свой выбор на референдуме, за вхождение в состав России проголосовали 83%, а явка была более 90%. Поэтому в данном случае могу сказать, что мы знаем, куда идти, мы знаем, с кем идти.

– А что по поводу диверсионной, террористической активности на территории региона? Таких случаев стало меньше?

– По статистике, согласно сухим цифрам, конечно, их количество сильно уменьшилось. Мы, как система, вырабатываем иммунитет: люди научились эффективно смотреть за своей жизнью, за своей безопасностью. Все прошли специальные обучения, как с помощью телефона можно осмотреть машину, где и как оставлять машину, как выходить из дома и так далее. Огромный комплекс мероприятий произвели силовики, которые устраняли раз за разом ячейки укронацистов. Появились специальные средства, которые помогают выявлять взрывные устройства. И ряд других мероприятий был проведен, который привел к тому, что сегодня эти цифры гораздо ниже. Скажем, если раньше это было в месяц 10 (таких случаев – ред.), то сейчас это в месяц один, примерно. Ну, может два-три случая, а раньше это было просто сплошь и рядом.

Противник вынужден сегодня забрасывать C4, а все взрывы происходили именно C4, я с ответственностью говорю, никакого тротила не использовалось, всегда использовался C4 – это западная взрывчатка. Они сейчас забрасывают ее по 100-200 грамм дронами. Дроны через Днепр перевозят и деньги, которыми расплачиваются, 30 сребреников. И взрывчатку сбрасывают дронами. Ну, соответственно, специальные службы ведут достаточно эффективную работу, таких отлавливаем. Если раньше у нас были уникальные случаи, в конце августа у нас через Днепр перешла группа, там была женщина, их задержали, они шли убивать. Их задержали, но в конце концов обменяли. И что вы думаете? В декабре ловим снова такую группу, а там снова эта женщина. Поэтому есть негласное указание – те, кто пришли за нашими жизнями, должны быть готовы отдать свои. В следующий раз эту группу не брали живьем. Противник знает, что у нас для тех, кто пришел убивать женщин, детей, стариков, закона нет, эти люди будут ликвидированы. И мы так и делаем. Другого метода мы не видим. Бороться с этой заразой я считаю неэффективно. Поэтому, можно сказать смело, статистика падает по закладкам и взрывам.

– А на вашу жизнь были покушения? Вам поступают угрозы?

– Это системно, да. Покушений было много, мы после десяти уже не считали. Но, тут такое дело, если ты встал на этот путь, то надо к этому быть готовым, это, во-первых. А во-вторых, какие-то там угрозы слать – это так смешно. Если я уже пошел, если я это уже делаю, если я живу интересами своего народа, своей родины, а моя маленькая родина – это Мелитополь, я там родился в семье офицера, а оттуда уже ушел в военное училище. Это моя жизнь. Если я уже пошел – какой смысл мне угрожать? Подкупать пытались и пытались запугивать, и рассказывали мне, что я предатель. Причем говорили мне ребята, с которыми я заканчивал военное училище. Представляете? Больше 30 лет дружишь, свадьбы общие, вместе служили… И мне говорят, что я предатель. А я предатель чего? Я вместе с тобой принимал в 1987 году присягу на верность советскому народу. Там не было сказано советскому государству, там было сказано – народу. Я не понимаю, что такое два раза давать присягу. Это как два раза жениться, каждый раз обещать, что будешь верным. Это бессмысленно. Поэтому я не считаю, что те, кто сегодня выбрали путь служения своей родине, нашей большой родине – русскому миру, отечеству, что они какие-то предатели. Они никого не предавали, как в одном окопе сидели, так и остаются там. А вот те, кто надел чужую форму, те, кто носит сейчас чужие звезды, те, кто воюет с чужим оружием – не за свое Отечество, я хочу у них спросить у всех: а за это же воевали ваши деды? Чтобы вам сказал ваш дед или ваш отец? Я к ребятам обращаюсь, которые сейчас с той стороны речки. За это ваши деды погибали?

– Запорожская область защищена с неба? Насколько эффективно работает система ПВО?

– Вы знаете, все познается в сравнении. Если сравнить с тем, как у нас в начале работала система, когда у нас ни одна ракета "Точка-У" не долетела до Мелитополя, все сбивались. Но они были советского образца. Потом появились HIMARS, которые сначала мы не могли сбивать: из шести или из 12, пакетами заряжали, долетали практически все и поражали инфраструктуру, мосты выбивали, депо железнодорожные, военные объекты. Мы научились с ними тоже работать. Сейчас "химеры" практически неэффективны. Скажу так, из пакета в шесть ракет долетает в лучшем случае одна, а то и ни одной, из пакета в 12 ракет бывает долетает одна. Но это очень высокий результат, для нашего ПВО это честь и хвала.

Сейчас появились новые Storm Shadow, новые ракеты, которые поставляют. К ним у нас иммунитет не полный, наше ПВО, когда разобрали первые захваченные ракеты, которые в любом случае попадают в виде трофеев, сегодня уже отработали методику борьбы с ними. Они запускаются, как правило, по две или четыре с самолета, запускают их с Су-24. Вот из четырех одна бывает долетает. Storm Shadow у нас из четырех одна долетает, пока еще тут есть недоработочка, которую мы обязательно устраним. ПВО в сутки сбивает от пяти до 40 ракет разного типа, в основном, конечно, советского производства. На самом деле эффективность ПВО достаточно высокая.

И, кстати, мы же в начале июня ждали контрнаступа, так вот, мы очень опасались дронов. Нам обещали тысячную армаду дронов, которые пойдут и сметут все на своем пути. И вот тут один из факторов ПВО – РЭБ, радиоэлектронная борьба – настолько оказалась эффективна. Я лично видел развернутые, падающие дроны, которые шли группами, шли боевыми порядками по 12 штук и которые разворачивались, переворачивались вверх ногами и падали. То есть настолько эффективно отработала РЭБ. Потому что беспилотники могли нанести очень большой ущерб. Я на передовую часто езжу, приходил к ребятам, на некоторых опорниках реально горы лежат. Гора, скажем, в мой рост. Сбитые дроны собирают и свозят в одно место. Это реально гора дронов, которые разбирают потом по частям. Очень неплохо ребята работают, я могу сказать, что сегодня ПВО в Запорожской области на уверенную четверку работает. Не все пока сбивают, но это уже очень высокий результат.

– Территорию Запорожской АЭС перестали обстреливать?

– Они не сами перестали. Там был проведен целый ряд мероприятий. Во-первых, там очень сильное ПВО стоит. Они обстреливают, но обстреливают в основном по периферии, в основном бьют не по самой станции, а выбивают объекты транзитного значения, которые переправляют электроэнергию от станции на объекты назначения. Поэтому трансформаторы и линии высоковольтных электропередач в большей степени выбиты. Мы их не восстанавливаем сейчас, ну, восстанавливаем только для обеспечения станции. Потому что сейчас это никакого смысла не имеет в силу того, что они будут снова выбиты, еще будут и жертвы. Противник находится в непосредственной близости, на расстоянии в семь-восемь километров, а это любая ствольная артиллерия спокойно бьет. Саму станцию они не "выбивают" в надежде когда-нибудь сюда вернуться. Но в ближайшие пару тысячелетий мы этого не видим.

– То есть вы не видите угрозы захвата станции?

– Угрозу мы такую видим, и все возможные сценарии, которые могут быть у сумасшедших наркоманов с Банковой, мы отрабатываем. У нас есть планы, которые мы отрабатываем и по химической защите, и по радиоактивной защите, для этого стоит целый полк защитный. Стоят специальные подразделения, которые готовы к разным сценариям: высадке (десанта – ред.) по берегу, прорыву диверсионных групп. В общем, все сценарии, которые возможны, у нас постоянно отрабатываются. Мы находимся в постоянной оперативной готовности. Поэтому бояться, мы не боимся, но опасаться противника надо.

– А противопехотные мины на территории станции были размещены тоже в этих целях?

– Ну, в принципе, я Америки тут не открою. Если говорить о минах, то они действительно расположены на всем побережье Каховского, тогда еще водохранилища, сейчас – береговой зоны. Каховского водохранилища сейчас уже не существует, сейчас существует поле, которое уже начало прорастать травой и деревьями, это все тоже, конечно же, заминировано. Заминированы подходы, по всему периметру стоит у нас достаточно мощная трехслойная линия обороны. Противник, кстати, в результате своего контрнаступления не дошел даже до первой линии. Они взяли несколько "опорников", которые были выносные, но это не линия обороны, это часть линии обороны, из которой состоит первая линия, они только несколько "опорников" взяли за все это время, за два месяца. А потом еще идут взводные опорные пункты, ротные опорные пункты – через каждые семь километров и так далее. Вероятности сегодня противнику выйти к берегу Азовского моря, какой план они ставили, мы вообще не видим. Нереальная история. Я считаю, что самое главное здесь, чтобы не дай Бог не было никаких переговоров, которые могут привести к каким-то подвижкам, уступкам, по примеру "минских". Война должна продолжаться до победного конца. На нашей стороне правда и с нами Бог.

– Когда можно будет запустить Запорожскую АЭС?

– Запустить и дать ход работы станции мы можем в любое время, но, соответственно, мы этого не делаем в силу того, что противник находится в непосредственной близости. Тем, кто сегодня с нами воюет, – англичане, американцы – им ничего не жалко: и мы понимаем, что они готовы на все, они могут пойти на все ради своих денег, ради своих имперский устремлений колониальных, потому что им не жалко этой территории, людей, для них это про туземцы. И они поведут обманутого украинца, скажем так, на "мясные" штурмы, провокации, диверсии, и в том числе с ядерным исходом. Поэтому, если нам необходимо будет вывести станцию на рабочий режим, мы сможем это сделать, но для этого надо отодвинуть линию фронта на безопасное расстояние. И мы это сделаем.

– Недавно на станции прошла ротация сотрудников МАГАТЭ. Для миссии доступна вся территория станции?

– Я бываю на станции, как минимум, раз в неделю. Встречался и с (гендиректором МАГАТЭ Рафаэлем – ред.) Гросси, мы разговаривали, общались. И с миссией встречались, которая сейчас там постоянно находится. У них нет никаких ограничений, они могут перемещаться по станции совершенно свободно, посещать любые участки станции. Они спокойно общаются по мобильной связи с тем берегом, общаются с народом, который работает на станции, присутствуют на всех процессах загрузки-выгрузки ядерного топлива, хранения ядерного топлива. Это решение "Росатома", и я, конечно, это поддерживаю. Но внутри себя я не верю ни этим всем Гросси, ни этим МАГАТЭ, ни Евросоюзам. Я прекрасно понимаю, что сегодня тот, кто платит деньги, тот и заказывает музыку. Я вижу абсолютную импотентность этого МАГАТЭ: все эти приезды, разговоры… Они не говорят главного – кто обстреливает атомную станцию. Мы сегодня понимаем, что справедливости ни в МАГАТЭ, ни в Организации Объединенных Наций не надо искать. Надо делать свое дело.

– А о чем вы лично говорили с Гросси?

– Мой английский несовершенный, поэтому мы поговорили только о его быте – о том, как он добрался и как у него дела. Больше ничего он мне не скажет, как дипломат, а я не буду и спрашивать. Да мне и не интересно.

– Возможна ли ядерная катастрофа на Запорожской АЭС, если украинские обстрелы продолжатся?

– Вы знаете, когда Советский Союз ее строил, были созданы специальные условия безопасности, меры безопасности были предприняты, согласно которым этот проект реализовывался. Одно из самых важных: под каждым реактором существует саркофаг. В случае непредвиденного развития событий, как оно было на Чернобыльской атомной станции, реактор срывается со стапелей и уходит на достаточно большую глубину под землю, и там, естественно, будет похоронен. Поэтому ядерной угрозы, той, которой больше всего боятся люди, – ядерного взрыва – такой прямой угрозы можно считать или нет, или она сведена к тысячным долям процента. Всегда есть вероятность любого события, но мы этого не опасаемся. А вот степень заражения территории, это возможно. Это возможно было в случае подтопления, если бы Каховское водохранилище разлилось в следствии прорыва мостов, Днепропетровской, Запорожской плотин – там большой достаточно объем воды накоплен. Соответственно, если заливает водой объект, то да, теоретически возможно распространение радиоактивного заражения посредством воды. Потому что обесточиваются блоки, если все залито, электричество не работает. Такой апокалиптический сценарий мы тоже рассматривали, поэтому меры предприняты. Могу всех заверить, что вероятности каких-либо последствий, даже близких, не говоря уже о таких, как было в Чернобыле, сводятся к минимуму. Меры уже приняты, атомная станция сегодня работает в абсолютно безопасном режиме, и в случае любых реальных угроз выброса, эти угрозы будут нейтрализованы.

– После обмеления Каховского водохранилища как обстоит ситуация с водоснабжением в Запорожской области?

– Водоснабжение Запорожской области, за исключением города Бердянска и Приморска, в принципе не пострадает. Большинство городов имеет свою систему артезианских скважин, они обеспечены водой. У нас очень богатый край, в том числе и на пресную воду. Единственное, водовод, который у нас идет от Каховского водохранилища на Бердянск через Приморск, вот эти два города могут испытывать небольшой дефицит. Они тоже за счет скважин питаются, но их близость к морю делает воду в этих скважинах не такого качества, чтобы можно было их использовать напрямую в пищу. Целый ряд мероприятий проводим, дополнительно делаем сейчас скважины. Мы понимаем, что каховскую плотину в ближайшее время быстро не построят. Ряд принятых мероприятий уже позволили нам пройти лето, у нас нет сейчас острого дефицита воды. Чтобы было понятно для обывателя – по времени мы воду не включаем, вода есть. Острых проблем пока мы не испытываем. Значит, зиму переживем, а к следующего летнему сезону мы подготовимся еще лучше и проблему эту снимем в принципе. Для сельского хозяйства, конечно, есть проблемы, потому что у нас очень много орошаемых земель и, к сожалению, сельское хозяйство пострадает. Ну, в этом году придется исключить из севооборота такие культуры, которые требуют обязательного полива.

– По территории Запорожской области проходит сухопутный коридор в Крым. Насколько это безопасный маршрут для россиян?

– Знаете, как говорится: не было бы счастья, да несчастье помогло. О нас сегодня заговорила вся Россия, потому что через нашу Запорожскую область едет огромное количество регионов. Люди видят, что такое Запорожская область. Ведь за 30 лет многие вообще никогда не были у нас. Поэтому сегодня идет очень высокая популяризация нашей области, мы, конечно, это используем для развития региона.

Что касается сухопутного маршрута: сегодня это абсолютно безопасный участок дороги, стоят у нас через каждые семь километров или блокпосты, или посты с волонтерами, которые оказывают помощь. На основных развилках, поворотах, направлениях не только указатели, но стоят и полицейские машины, которые подсказывают и следят за безопасностью. На пути следования по сухопутному маршруту МЧС развернуты несколько пунктов временного размещения, где есть все необходимое, в том числе там может быть оказана необходимая медпомощь, ну, в дороге все бывает, чтобы люди не въезжали вглубь области и не искали себе приключений. Бывают случаи, когда машины идут по навигаторам, а у кого стоит европейский навигатор, они ведут скажем в Воронеж через Харьков, и машины выезжают под Пологи, в непосредственную близость к боестолкновениям. Такие случаи были, сейчас таких случаев почти нет, единичные бывают, но полиция такие машины разворачивает и перенаправляет.

Дорога абсолютна безопасная, приезжайте в Запорожскую область. Города Мелитополь, Бердянск, Приморск, которые стоят практически на трассе, они абсолютно безопасны для жизни. Ну, от ракет и в Воронеже никто не защищен, и в Ростове. Ракеты летать могут очень далеко, поэтому, если говорить о том, что сегодня дроны долетают даже до Москвы, то вот этой степени уровня безопасности мы, конечно, не гарантируем. Но по всем остальным уровням защиты мы сегодня чувствуем себя абсолютно безопасно. Поэтому если вы хотите заехать в город Мелитополь, желательно это делать не в комендантский час. Используйте курорты азовского моря – Кириловку, Приморскую косу, Бердянскую косу, там достаточно безопасно.

– О созидательной повестке. Правительство утвердило программу социально-экономического развития новых регионов. Расскажите о ключевых направлениях, на чем будет сделан акцент в Запорожской области?

– В эту программу были заложены все основные требования и чаяния, которые сегодня нужны для развития Запорожской области. Но наш кабмин и администрация Запорожской области на этом не остановились. Мы создали не только программу, но и целый концепт. Я поясню: хочу презентовать еще один блок, вектор экономического развития Запорожской области. Учитывая, что Запорожская область на сегодняшний день является приграничной областью, можно даже сказать буферной, наши новые-старые земли сегодня пока являются, можно сказать, форпостом России на Днепре. На сегодняшний день, больше чем за полтора года управления Запорожской области я и моя команда отработали конструкцию, она заключается в следующем: мы ставим установку на государственную роль в экономическом развитии области. Не как коммунисты – все государству и все отдать – ни в коем случае. У нас уникальный шанс образовался использовать возможность, когда мы можем у так называемых "бегунков", которые сбежали из Запорожской области с уходящими украинскими войсками, а это крупные компании и просто частники, образовалось огромное количество предприятий, земель, фермерских хозяйств. Мы хотим предложить этот вектор как конструкцию на все будущие земли, которые будут освобождаться от украинского нацизма. Речь идет вот о чем: мы берем конкретный колхоз, фермерское хозяйство и передаем государству, а государство на основе государственно-частного партнерства передает это какому-то конкретному фермеру. И тогда у государства остается большая часть собственности, за государством в лице Запорожской области. То есть мы не создаем такой ситуации, когда одни олигархи ушли, а другие пришли. Мы создаем и социальную справедливость, люди понимают, что российская власть этого не делает. Здесь не будут приветствоваться новая олигархия или новые элиты, которые пришли, чтобы быстренько попользоваться здесь той ситуацией, которая сложилась. Мы этого не позволим. Мы не спешим отдавать собственность в частные руки. Мы будем использовать лучшие модели советского общества. Если мы сейчас опять проведем приватизацию, мы снова окажемся в том несправедливом мире, когда люди будут недовольны. А мы хотим получить ту модель, когда государство в лице Запорожской области получает ренту с земли в лице фермерского хозяйства, но за эту ренту оно строит школы, дороги. Потому что единственный, кто сегодня на территории Запорожской области является гарантом хоть чего-то, это государство. Нет сегодня страховых компаний, банков, которые могли бы спокойно раздавать кредиты, железная дорога сегодня не может нормально работать, потому что если РЖД зайдет к нам, то попадет под санкции. У нас не работают эффективно порты, мы не можем внести их в международные реестры. И так далее. Поэтому только государство может быть сегодня гарантом на территории Запорожской области.

Как мы будем действовать с промышленными предприятиями. Промышленные предприятия не будут передаваться так, как колхоз по государственно-частному партнерству. Здесь другая форма. Привожу пример: мы, допустим, оставляем 25% плюс одну акцию за государством. В этом случае государство, отдав 75% собственнику, оставляет за собой блокирующий пакет, который позволяет контролировать и направлять. Нельзя огульно отдавать объекты – человек может не платить зарплату, перепрофилировать производство и так далее. А в данном случае мы будем влиять на это, в том числе на распределение прибыли, мы ее можем распределять в том числе на социальные программы. Это выгодно и тому, кто пришел на готовую собственность. Туда может приходить и прокуратура проверять, и человек осознает, что если он украдет, он украдет у государства. Это повышает ответственность.

Мы создаем государственные унитарные предприятия, в Запорожской области создано большое количество ГУПов. Например, Государственный зерновой оператор. Когда мы столкнулись с большой картой всего, что у нас в области есть, мы малость прозрели. Огромное количество неубранных земель, элеваторов. Можно было все это раздать фермерам, предпринимателям, своим друзьям, где-то на этом быстренько заработать с точки зрения украинского менталитета. Мы же пошли другим путем – государственным. Это была во многом моя идея, моих сподвижников, которые с нами сегодня работают.

Мы создали ГУП "Мелитопольские железные дороги", мы создали ГУП "Бердянский порт" и ряд других. И, казалось бы, с точки зрения философии девяностых, что государство – неэффективный собственник, государство не умеет, все умеет. Вопрос в том, кто будет этим заниматься. Вопрос ответственности власти. Если губернатор или руководитель не видит, что у него государственный объект валится, а ему кроме того, чтобы попросить в федеральном центре, ничего не приходит в голову… Нет, не так это работает. В первую очередь – ответственность, власть – это не только полномочия. Так вот ты сам-то что сделал, чтобы работало? Сам какие меры принял? Так вот ГУП "Государственный зерновой оператор" каждый месяц дает более 40 миллионов прибыли. Да, это не такие большие деньги, мы планируем выйти на 0,5 миллиарда рублей. Но пока в сегодняшних условиях мы формируем резерв, справляемся с большим количеством безработицы, которая существует на некоторых объектах. Есть у нас и ГУП "Охрана", которое также охраняет школы. И деньги из бюджета остаются в области, здесь платятся налоги. Поэтому мы пошли этим путем. В ГУПах у нас сосредоточены больше половины задействованных в любом рабочем цикле людей.

Мы разработали эту программу, она рассчитана на 10 лет, и в этот период мы переведем целый ряд предприятий на то, чтобы государство имело влияние. В программе также запланировано строительство большого центра глубокой переработки – чтобы не возить туда-сюда зерно машинами, а перерабатывать в муку, муку – в комбикорм, который передавать на большие хозяйства, чтобы развивать животноводство и так далее. И, соответственно, потом перерабатывать это все в Запорожской области. Это рабочие места, это технологии.

Наша программа рассчитана именно на переход от одной формы украинского ведения хозяйства к российской действительности, но в условиях переходного периода, военного положения. И наша задача главная – создать на Юге России фортпост, в котором будет учтено самое главное – безопасность: физическая, экономическая и продовольственная. Наша задача – создать эти условия, и вот когда мы их создадим, мы будем реально буфером, защитой для всей России: Ростова, Краснодара, Ставрополья и так далее. Когда у нас будет совсем мирная жизнь, тогда может быть у нас будет другая форма, более негосударственная, тогда можно будет более либерализировать рынок труда. Но сейчас, на переходных этапах, мы хотим, чтобы эта модель у нас была пилотной, чтобы Запорожская область как фортпост на берегу Днепра стала проектом, который в дальнейшем при продвижении наших вооруженных сил сразу бы накладывался. Чтобы не допускать те ошибки, которые делали мы. У нас, например, долгое время банки продолжали перечислять деньги на Украину, то есть здесь зарабатывали и туда перечисляли деньги. У нас даже народные депутаты были, которые, работая в Бердянске, грубо говоря, со своих предприятий выводили деньги на Украину. А вот сегодня это уже невозможно.

– А как быть с частным бизнесом? Как планируете привлекать инвестиции в регион?

– Но и развитие частного бизнеса имеет право быть, в полном объеме, у нас есть крупные землевладельцы, например. Точно также у нас есть фермеры, которые никак не связаны с государством, но точно также продолжают работать, получать субсидии. Но 50% всего рынка в Запорожской области мы видим как государственные или же те, на которые влияет государство. А вторая часть – это абсолютно свободный рынок, развитие магазинов, торговли. У нас уже в Запорожской области работают все перерабатывающие заводы. Но пока еще не очень хорошо работает промышленность в силу того, что была нарушена логистика, но на промышленность мы также ищем инвесторов. Я именно поэтому хочу презентовать президенту модель, где мы не просим денег, мы не попрошайничаем. Вот у нас работают карьеры по такой схеме: карьер остается государственным, но тот, кто пришел и эксплуатирует его, получает лицензию и зарабатывает свои деньги. Ты пришел деньги заработать? Зарабатывай. Вопросов нет. Но соблюдай те правила, по которым ты должен перечислять все налоги, зарплаты людям. Поэтому частному бизнесу никаких ущемлений нет. Все, кто заходит к нам с инвестициями, в основном заходят к нам на имеющиеся объекты.

– А как планируете развивать социальную сферу, есть в планах строительство объектов здравоохранения, образования?

– Да, у нас, конечно, существует большая нехватка сегодня, к сожалению, учителей и врачей. Порядка 1,2-1,7 тысячи специалистов. Но могу сказать, что по решению президента у нас будет строиться большой Межрегиональный медицинский детский центр – для Херсонской и Запорожской областей. Это будет достаточно большой объект, где будут выполняться все мероприятия лечебного характера, которые мы пока, к сожалению, не можем проводить в силу того, что у нас нет областной больницы. Это будет объект-драйвер в медицинском плане.

– Впереди выборы. Как проходит подготовка к ним в Запорожской области, и планируете ли вы в преддверии встречу с президентом?

– Да, сейчас идет как раз обсуждение встречи, я буду встречаться сначала с руководством внутренней политики, с Сергеем Владиленовичем Кириенко. Мы обсудим основные вопросы, которые мы будем обсуждать у президента. Соответственно, после этого я пойду к Владимиру Владимировичу и попрошу у него поддержки на этих выборах. Это, на мой взгляд, правильно, корректно – президент должен посмотреть в глаза человеку, которому он доверит серьезный регион, тем более воюющий. Я также предложу ему свою программу развития Запоржской области на 10 лет. Рассчитываю на его поддержку. А что касается выборов, то мы к ним готовы, мы и в более сложных условиях провели в том году референдум. Прошел он без особых эксцессов, на высоте были и полиция, и силовые структуры. И все механизмы были задействованы к тому, чтобы выборы прошли спокойно. У нас нет сомнений, что мы проведем эти выборы без особых сбоев. От ракет, конечно, никто не застрахован, но ПВО на своем месте, полиция на своем месте и все, что необходимо для того, чтобы прошли выборы безопасно, мы все сделаем. Поэтому всех могу заверить, идите и голосуйте – это завтрашний день, это наша с вами судьба.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > ria.ru, 11 августа 2023 > № 4470358 Евгений Балицкий

Жар и холод: как новосибирские ученые исследуют пучки Бесселя в терагерцовом диапазоне

Когда ваш телевизор не может поймать сигнал, вы видите на экране белый шум. Один из источников этого шума — реликтовое излучение. В 1978 году Нобелевскую премию по физике присудили именно за открытие реликтового излучения. Как оказалось, оно появилось в младенчестве Вселенной. Это то, что осталось от строительства Вселенной, когда она начала только зарождаться после расширения плотной горячей плазмы.

Реликтовое излучение — это область спектра электромагнитных волн. Помимо него, в спектре есть знакомые нам радиоволны, ультрафиолетовое, рентгеновское и терагерцовое излучения. С последним работает младший научный сотрудник ИЯФ Наталья Дмитриевна Осинцева — она изучает формирование и применение пучков Бесселя в терагерцовом диапазоне. Пучок Бесселя состоит из винтовых волн и распространяется без рассеяния при прохождении препятствий. И если волны реликтового и других излучений изучены достаточно хорошо, то терагерцовое излучение и поведение волн в нем долгое время никто не мог отследить. Сложившаяся с излучением ситуация получила название терагерцового провала — излучение не изучалось из-за отсутствия генераторов и детекторов. В последние годы исследователи научились собирать установки для генерации и детектирования терагерцового излучения. Одна из таких установок — Новосибирский лазер на свободных электронах (НЛСЭ) в Институте ядерной физики имени Г. И. Будкера СО РАН — уникальная установка со средней мощностью излучения ~500 Вт. Это на несколько порядков превосходит мощность всех существующих в мире источников терагерцового диапазона.

Мы узнали у Натальи, что привело ее к бесселевым пучкам и почему она считает ИЯФ лучшим местом для их изучения.

Старт карьеры

— Расскажите самое главное о себе в нескольких словах.

— Я физик, кручу пучки, и мне очень нравится.

— Всегда ли вы хотели стать физиком?

— В 15 лет я хотела стать физиком или юристом, но в итоге физика перевесила. Я не верю в разделение на гуманитариев и технарей: и физикам важно знать русский и английский языки, потому что мы работаем над научными статьями, где важна начитанность, грамотность.

— Почему вы решили пойти работать в ИЯФ?

— Я училась в лицее № 113, в физико-математическом классе. В старших классах нас водили на экскурсию в Институт ядерной физики. Меня восхитили огромные установки в институте, ученые с умными лицами, и я захотела там работать. Нам сказали, что для работы в ИЯФе нужно поступать в НГУ или в НГТУ — я выбрала НГТУ. Изначально мне была интересна ядерная энергетика (спойлер — в ИЯФе ей не занимаются). Но в институте было много других интересных направлений. На третьем курсе университета я пришла в лабораторию 8-1, где изучали пучки. Не знаю почему, но пучки сразу запали мне в душу. В итоге я начала заниматься ими, закончила кафедру электрофизических установок и ускорителей в НГТУ. Год назад я закончила аспирантуру ИЯФа. Недавно я задумалась о том, что суммарно я учусь 21 год: 11 лет в школе и 10 — в университете, аспирантуре. Конечно, ученый учится всю жизнь, а я точно останусь в науке.

Работа с пучками Бесселя и терагерцовым излучением

— Что конкретно вы сейчас изучаете?

— Я изучаю свойства пучков с орбитальным угловым моментом. По-другому они называются закрученными. Если мы разрежем пучок и посмотрим ему в лицо, это будет набор вложенных колец с разными диаметрами. Распределение интенсивности этого пучка описывается функцией Бесселя, собственно, поэтому они так и называются. Не все закрученные пучки бесселевы, но все бесселевы пучки закрученные. Эти пучки при распространении не меняют распределение интенсивности, то есть свою форму. Это важно, потому что, например, стандартная форма лазерного излучения в поперечном сечении — блинчик, который постоянно расходится. Еще хорошо то, что пучок Бесселя восстанавливает свою форму. Мы ставим препятствие, которое не пропускает излучение. Препятствие может быть амплитудным, например алюминиевая фольга, или фазовым, например куском полиэтилена. Пучок теряет форму при прохождении препятствия, но потом восстанавливает ее.

— Какое практическое применение у пучков Бесселя?

— Терагерцовые закрученные пучки способны в сотни раз увеличить скорость передачи данных. У них к амплитуде и поляризации добавляется еще один параметр, который может быть промодулирован и нести информацию — закрученность, или топологический заряд. Уже есть работы, которые показали скорость один терабит в секунду. Конечно, есть нюансы: терагерцовое излучение хорошо поглощается водой, а ее много в воздухе. Поэтому предполагается транслировать такие сигналы на небольшое расстояние и направленными пучками. Самым простым примером применения можно назвать защищенный Wi-Fi, то есть беспроводный интернет, который не покинет пределов конкретной комнаты или здания. Так как пучок излучения идет не всем одновременно, а конкретно к вам, то это плюс к карме пучка — повышается уровень сигнала и, соответственно, скорость. А бесселев пучок еще и устойчивый из-за своей закрученности. Можно создать до сотни закрученностей в одном пучке, передавая множество сигналов на одной частоте и таким образом уплотнять канал передачи данных.

— Как выглядит ваш обычный день на работе?

— Есть два рабочих состояния: планирование и проведение экспериментов и обработка результатов. Эксперименты проходят не очень часто, но требуется серьезная подготовка: надо найти материал, собрать оптическую установку, протестировать. После эксперимента я обрабатываю данные, ищу новую информацию, пишу статьи. Моделирую в MatLab, рисую красивые схемки установок и делаю презентации для докладов на конференции.

— Опасно ли работать с терагерцовым излучением?

— Излучение мало изучено, и пока нет работ, которые бы однозначно утверждали, что оно опасное — сунешь руку и вырастет еще одна. Хотя на станции ЛСЭ можно получить ожог, потому что излучение хоть и невидимое, но высокоэнергетичное — теплое, а порой и очень даже горячее. Еще можно повредить зрение, если работать с излучением без очков — луч случайно попадет в глаз, и будет сильный ожог, который приведет к слепоте. Как говорится, лазерщик ошибается только два раза — левым глазом и правым. Когда я в первый раз участвовала в эксперименте, я боялась не радиации, а что-нибудь прожечь.

— Расскажите про тенденции в изучении терагерцового излучения?

— Когда я пришла в лабораторию, изучение закрученных пучков было в зачаточном состоянии. Сейчас мы продвинулись в исследовании их свойств и движемся к практическому применению пучков. Я хочу изучать передачу информации, то есть, как можно закодировать данные в пучке и передать. Но здесь тоже есть проблемы из-за невидимости излучения. Надо придумать, как и чем кодировать/декодировать информацию. Мы принимаем на вооружение методы из других спектральных диапазонов, повторяем то же самое, что делали в радио- и оптическом диапазоне.

— Что самое сложное в вашей работе?

— Для меня это моделирование и программирование. Программисты ценятся в физическом сообществе, но, к сожалению, у меня неподходящий склад ума. Еще я устала от учебной отчетности: каждый семестр зачет по практике, надо обязательно что-то сдавать. А мне хочется просто работать, у меня столько в голове проектов и желаний, идей по коллаборациям с другими институтами.

— Что вам больше всего нравится в работе?

— Собирать установки, работать руками — проводить эксперименты. У меня долго не было экспериментов, потому что сейчас я пишу статьи и диссертацию. Я грустила и просила что-нибудь покрутить — поработать на экспериментальной станции. Однажды мы проводили эксперимент, и мне сказали, что мы проводим такой опыт впервые в мире. Это меня поразило. Я такой человек: меня не столько волнуют, например, материальные блага, сколько осознание того, что мы первые в мире проводим эксперимент — это для меня важно. Ты не знаешь, каким будет результат. И когда ты видишь, что пучок распространяется так, как было рассчитано, правильно восстанавливается — это поражает. Когда я только пришла в лабораторию, я еще не понимала всего, что происходит. Мой руководитель хлопала в ладоши и говорила: «Классно-классно, смотри, что мы получили». А я не понимала. Сейчас я сама в роли руководителя и хлопаю в ладоши после эксперимента. Мой студент, опять же, этого не понимает. Очень здорово, когда ты видишь то, что ты ожидаешь увидеть. Потому что часто получается наоборот.

— Какие есть особенности в вашей работе?

— Лазер на свободных электронах работает с октября по май, потому что летом ему слишком жарко. Летом мы обрабатываем данные, пишем статьи — без дела не сидим. Чем больше установка, тем больше тепла она выдает, надо ее охлаждать. Зима — отличное время для работы, особенно в Сибири.

Работа в ИЯФе

— Нравится ли вам работать в ИЯФе?

— На конференциях я много общалась с людьми из других институтов: спрашивала, какие у них условия в лабораториях, оборудование, зарплата. И каждый раз я понимала, что ИЯФ классный, вот честно! Например, нет никаких проблем, чтобы поехать на конференцию. Руководство поддерживает поездки и всячески помогает.

Мой научный руководитель рассказывала, что в другом институте всё нужно было собирать из подручных материалов. В ИЯФе не так: например, по оптомеханическим элементам у нас есть всё необходимое. Приходится, конечно, что-то допиливать иногда, если это нужно срочно, но в целом у нас всё хорошо с техникой, не нужно самому выдумывать, как собрать оборудование.

— Что дает участие в конференциях молодым ученым?

— Первый раз я поехала на конференцию на первом курсе магистратуры. Много участвовала и когда училась в бакалавриате, в том числе в международных конференциях. Приезжают ученые из разных городов и стран, а ты еще неопытный, кажется, что ничего не знаешь, страшно с ними разговаривать.

Я думала, зачем надо студентов отправлять в какую-то командировку, тем более это же деньги!

Оказывается надо. Это отличный опыт: и выступление со своей работой, и прослушивание других докладов. Приобретение новых знаний в попытках разобраться, возможно, не с самой близкой, но не менее интересной для тебя темой.

Самой впечатляющей для меня командировкой была поездка в Японию, в 2018 году. Это было поощрение от научного руководителя в честь окончания магистратуры. Очень большая конференция. У меня был устный доклад, сначала, конечно, было страшновато, но быстро освоилась. Было безумно интересно общаться с людьми, получать новый опыт.

Сейчас хочется на большую конференцию в Пекин. Из-за коронавируса долго никто не ездил, надеемся, что теперь всё получится.

— Для ученого важно знать английский?

— Да, важно. Английский — это хорошие журналы, благодаря которым коллеги узнают о твоей работе, смогут на тебя сослаться, предложить коллаборации. Английский — это общение. Для ученого важен обмен информацией. Можно биться над какой-то проблемой, а кто-то ее уже решил.

— Насколько для вас важны материальные блага вне работы?

— Материальные блага меня, конечно, интересуют в плане жизни, это естественно. Но если у меня будет крыша над головой и стабильный доход, чтобы не думать о завтрашнем дне, мне будет достаточно. Поэтому, любимое дело — основное, что меня волнует.

В конце февраля мы ездили на конференцию в Москву. Когда был свободный день, нас пригласили на две экскурсии: в лабораторию волновых процессов МГУ и бывшее конструкторское бюро. Много интересного почерпнули в плане работ с терагерцовым излучением. Там я поняла, что погулять по лабораториям может быть гораздо интереснее, чем бегать по достопримечательностям.

Про жизнь

— Что вам нравится из музыки, кино?

— Слушаю КиШа (рок-группа «Король и шут». — Прим. ред.) в последнее время, потому что сериал посмотрела. Он мне и до этого, конечно, нравился, но сейчас совсем из головы не выходит. Нравится рок. В хорошей компании можно что-то из 90-х. А нового кино давно не смотрела, в основном хочется пересматривать старое. Из любимого: советская классика — «Любовь и голуби», лучший фильм времен и народов, конечно же, «Гарри Поттер», обожаю эту вселенную, в том числе и перечитывать. Это первое что пришло на ум.

— Какую часть вашей жизни занимает работа?

— Сейчас основную. Сталкиваюсь с тем, что весь день на работе, но ничего не успеваю. В течение дня наваливается много параллельных задач. Я уже себе завела ежедневник в виде календарика и список задач. Он быстро пополняется, но почему-то не уменьшается с той же скоростью.

Свободного времени очень мало. Я КиШа (недавно вышедший сериал про рок-группу «Король и шут». — Прим. ред.) смотрела две недели. Потому что порой приходила в десятом, в одиннадцатом часу и могла только поесть и лечь спать. Меня напрягает, что часов в сутках так мало, хочется многое успеть. И работать мне искренне интересно, и по дому за меня никто дел не сделает. Сериальчик тоже иногда хочется посмотреть, погулять.

— Как выглядит ваш идеальный мир при развитии закрученных пучков?

— Идеально, чтобы в наши телефоны приходили закрученные пучки и быстро передавали информацию. Или, например, на плейстейшн игра скачивалась бы не за тридцать, а за пять минут. И появился бы сверхскоростной интернет 6G за счет уплотнения потока передачи данных.

— Как думаете, это возможно достичь в ближайшие 10—20 лет?

— Насчет десяти лет не уверена, многое зависит от заинтересованности компаний, а в чем они будут заинтересованы, кто же знает.

Для меня наука важнее, чем продажа технологий. Мне это интересно только в связи с конференциями и конкурсами, за победу в которых можно получить грант на реализацию своих идей. Вот там нужно демонстрировать различные применения, и нужны соответствующие работы.

— Что вы хотите делать дальше?

— У нас уникальный источник, мощное излучение, матричные детекторы. Это огромный плюс к значимости работ. Такого в России больше нигде нет, подобных установок всего пять-шесть в мире.

Хочу провести обзор литературы по детекторам терагерцовых волн. Обычно источники маломощные, и регистрируют изображение с трудом. Например, однопиксельным детектором, то есть картинку 20х20 миллиметров приходится долго сканировать. А у нас есть матрицы, с помощью которых можно визуализировать пучок в реальном времени.

Планирую и дальше заниматься наукой. Уезжать я никуда не хочу. Мне нравится Новосибирск, мне нравится Россия, мне нравятся мои пучки. У нас с ними любовь.

Подготовили студенты отделения журналистики Гуманитарного института Новосибирского государственного университета Ксения Михайлова, Никита Григорьев для спецпроекта «Мастерская “Науки в Сибири”»

Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Химпром > sbras.info, 11 августа 2023 > № 4460612 Наталья Осинцева

Анна Яковлева: «В приоритете для нас всегда – обеспечение качества, надежности и безопасности строительных проектов»

Нынешний год для Москомэкспертизы юбилейный. Организация отмечает 20 лет со дня своего образования.

В преддверии Дня строителя председатель Москомэкспертизы Анна Яковлева рассказывает читателям журнала о том, как развивалось ведомство, которое стало пионером по переводу услуг в онлайн и одним из лидеров по цифровизации, об экспертизе строительных проектов, команде профессионалов и настоящих единомышленников.

– Анна Игоревна, поздравляем с юбилеем Москомэкспертизы. В этом году исполняется также 20 лет Вашей работы в ведомстве. Расскажите, с какими результатами Вы встречаете эту дату?

– Большое спасибо за поздравление. Действительно, этот год особенный — 20 лет Москомэкспертизе и мой личный юбилей, ведь я работаю в Комитете с основания, с 2003 года.

За два десятилетия Москомэкспертиза существенно расширила свои компетенции, оптимизировала не только внутренние рабочие процессы, но и взаимодействие с нашими заказчиками. Во многом это произошло благодаря полному переводу всех наших услуг исключительно в электронный вид. В этом году как раз исполняется 10 лет с момента, как мы по поручению Мэра Москвы Сергея Собянина перевели в онлайн нашу первую услугу — государственную экспертизу проектной документации и результатов инженерных изысканий.

Для удобства наших заказчиков мы разработали автоматизированную информационную систему «Экспертиза проектов», «Личный кабинет заявителя» и два мобильных приложения «МГЭ Онлайн» и «НИАЦ Онлайн», с помощью которых можно получить наши услуги и отслеживать всю информацию по ним в режиме реального времени.

Сегодня Москомэкспертиза и подведомственные организации (Мосгосэкспертиза и ГАУ «НИАЦ») – это свыше 600 высококвалифицированных специалистов, среди которых аттестованные Минстроем РФ эксперты, заслуженные и почетные строители, специалисты по ценообразованию и сметному нормированию.

Я считаю, что найти в жизни свое предназначение – большое счастье, и я его, безусловно, нашла. Мне очень повезло стоять во главе этого коллектива. Можно сказать, что за эти 20 лет мы стали единым целым, а мои коллеги – это настоящие единомышленники, чью поддержку я ощущаю каждый день. И уверена, что вместе мы сможем добиться еще больших успехов.

– Сколько уже выдано заключений в этом году?

– По результатам рассмотрения проектной документации выдано 3547 экспертных заключений в рамках государственной и негосударственной экспертизы. Из них подавляющее большинство — 3265 — положительные.

– Какие это объекты?

– Согласование в Мосгосэкспертизе проходят все проекты, финансируемые из столичного бюджета, а также большой процент инвестиционных. На сегодняшний день наши эксперты продолжают рассматривать проекты по программе реновации, строительства и капитального ремонта социальной, дорожной инфраструктуры, спортивных объектов, жилых домов, модернизации инженерных сетей и многие другие. Также среди рассмотренных – объекты культурного наследия, реставрация которых в том числе предполагает приспособление зданий к современному использованию при бережном сохранении исторического облика.

Весной этого года было запущено движение по всей Большой кольцевой линии метрополитена, что стало поистине знаковым событием в транспортной жизни не только Москвы, но и всей России. Для нас невероятно важно и ценно внести свой профессиональный вклад в этот мегапроект. Однако развитие метрополитена на этом не останавливается – мы продолжаем рассматривать проектную документацию на строительство новых станций.

– Важной частью Вашей работы является снижение сметной стоимости объектов в рамках экспертизы. Сколько удалось оптимизировать средств с начала года?

– В рамках экспертных процедур за прошедшие шесть месяцев общее снижение стоимости строительства объектов достигло 89,4 миллиарда рублей, что составляет 10,4% от заявленной сметной стоимости. Вы сказали, что это направление является важной частью нашей деятельности, однако я всегда подчеркиваю, что оно не является основным. Нам не нужна оптимизация бюджета просто ради оптимизации. Первостепенное для нас всегда — обеспечение качества, надежности и безопасности строительных проектов, чтобы они отвечали всем необходимым градостроительным нормам и правилам.

– Ваше ведомство занимается технологиями информационного моделирования с 2013 года. Недавно Москомэкспертиза утвердила методики для определения сметной стоимости ТИМ-объектов. Что это означает?

– Да, все верно. В апреле Москомэкспертиза утвердила две методики для определения сметной стоимости ТИМ-объектов. Речь идет о методике по адаптации и параметризации сметных норм, расценок и материальных ресурсов для использования при разработке проектно-сметной документации с применением ТИМ и методике по применению параметризованных норм, расценок и материальных ресурсов при разработке проектно-сметной документации с использованием ТИМ.

Сотрудниками Москомэкспертизы и подведомственных организаций проведена колоссальная работа, которая ляжет в основу автоматизации расчетов сметной стоимости ТИМ-объектов.

Это важный шаг к определению сметной стоимости строительных объектов на основе цифровой модели и первый такой опыт в нашей стране. Работа с применением разработанных методик способна повысить эффективность использования бюджетных средств города и обеспечить объективность расчетов сметной стоимости объектов.

– В рамках каких услуг эксперты работают сегодня с цифровыми информационными моделями?

– Специалисты Мосгосэкспертизы рассматривают цифровые информационные модели в рамках двух услуг: экспертного сопровождения и экспертной оценки информационных моделей объектов капитального строительства. Услуги включают оценку моделей на соответствие техническому заданию, установленным законодательством требованиям и специальным нормам, а также оценку качества выполнения моделей.

Кроме того, в рамках государственной экспертизы рассматриваются проекты, разработанные с применением технологии информационного моделирования. В этом случае вместе с техническими решениями эксперты оценивают цифровые информационные модели, их соответствие 2D-документации.

– На Ваш взгляд, насколько успешно рынок переходит на информационное моделирование?

– В настоящее время основным драйвером внедрения технологии информационного моделирования является государство. 20 декабря 2022 года председатель Правительства РФ Михаил Мишустин утвердил дополнение в постановление Правительства РФ от 05 марта 2021 года № 331, которое с 1 июля 2024 года закрепляет обязательность применения ТИМ для объектов долевого строительства. Но еще далеко не все проектировщики и заказчики в полной мере готовы к этому шагу. За оставшееся время необходимо выполнить огромный объем работы как в части формирования нормативно-правовой базы, так и в части развития отечественного программного обеспечения и обучения специалистов.

Для подготовки застройщиков к поэтапному переходу на ТИМ Минстроем России проводятся регулярные стратегические сессии, в которых принимают участие и специалисты Мосгосэкспертизы. Эти мероприятия помогают всем участникам сориентироваться в законодательстве и программном обеспечении, наметить конкретные шаги по внедрению новых технологий, обменяться опытом и внести конструктивные предложения.

Также Мосгосэкспертиза участвует в работе Технического комитета ТК 505 «Информационное моделирование» и межведомственной рабочей группы, где наши специалисты активно занимаются формированием необходимых законодательных решений.

– Взаимодействуют ли эксперты с разработчиками отечественной BIM-системы?

– Мосгосэкспертизой заключены соглашения о сотрудничестве с большинством разработчиков отечественного программного обеспечения для работы с технологией информационного моделирования. Взаимодействие идет как в рамках уточнения функциональных возможностей, так и в рамках разъяснения разработчикам ПО особенностей экспертизы информационных моделей.

– Что, на Ваш взгляд, лучше – собственная разработка программного продукта или покупка отечественного ПО, использование Autodesk и прочее?

– С точки зрения проектной работы, то есть моделирования строительного объекта, других альтернатив, кроме применения и развития отечественного ПО, сейчас нет. Конечно, переход на российские решения происходит постепенно. Это связано и с недостатками функциональных возможностей, и с необходимостью обучать и в какой-то мере переучивать специалистов. При сохранении текущей динамики полный переход на отечественное ПО может произойти уже в течение ближайших нескольких лет.

– Как Вы считаете, какими путями будет продвигаться цифровизация Строительного комплекса?

– Если говорить про Мосгосэкспертизу, то благодаря цифровизации услуг нам уже удалось без потери качества во много раз увеличить количество рассматриваемых проектов. Максимальная автоматизация рутинных процессов, развитие имеющихся и появление новых модулей и сервисов, в том числе работа с применением ТИМ, способны существенно оптимизировать рабочие процессы, позволив специалистам освободить время на принятие решений, недоступных машине. На мой взгляд, Стройкомплекс планомерно идет к этой цели, главное — не потерять динамику.

В планах наших организаций – развитие и доработка специального ПО, включающего модуль автоматической проверки модели, дальнейшая переработка сметной нормативной базы города Москвы и создание системы сметных сборников, адаптированных для применения ТИМ.

– Анна Игоревна, наш номер посвящен Дню строителя. Что бы Вы пожелали своим коллегам и нашим читателям?

– Хочется выразить огромную признательность всем специалистам, занятым в строительной отрасли. Вместе мы делаем очень большое и важное дело. Желаю новых профессиональных успехов, интересных проектов и достижения всех поставленных целей. Крепкого здоровья, счастья и благополучия!

ВСЁ О МИРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 11 августа 2023 > № 4460263 Анна Яковлева

20 лет на благо столицы: цели Москомэкспертизы с годами неизменны: обеспечение безопасности и качества строительных проектов

Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов (Москомэкспертиза) входит в структуру стройкомплекса Москвы и отвечает за качество, надежность проектов и оптимальную стоимость строительных проектов в столице.

Для этого у комитета есть две подведомственные организации — Государственные автономные учреждения (ГАУ): «Московская государственная экспертиза (Мосгосэкспертиза) и «Научно-исследовательский аналитический центр» (НИАЦ). Подробности о работе головного комитета и его «дочек» «Стройгазета» узнала у председателя Москомэкспертизы Анны ЯКОВЛЕВОЙ.

– Анна Игоревна, расскажите, чем занимается Москомэкспертиза?

Сфера нашей деятельности – проведение госэкспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, а также государственная политика и нормативно-правовое регулирование в сфере сметного нормирования и ценообразования при проектировании и строительстве объектов госзаказа в столице.

Мосгосэкспертиза проводит экспертизу проектной документации и результатов инженерных изысканий для объектов строительства в Москве, в том числе финансируемых из городского бюджета. ГАУ «НИАЦ» же отвечает за функционирование территориальной сметно-нормативной базы ТСН-2001.

– В этом году Москомэкспертизе исполняется 20 лет. Как развивался комитет все эти годы?

Да, все верно, в этом году у нас юбилей. Москомэкспертиза была создана в 2003 году, и спустя два десятилетия приоритетные цели для нас осталась неизменными — обеспечение безопасности, надежности и оптимальной стоимости проекта строительства в Москве. При нашем непосредственном участии формировался тот облик столицы, который сегодня радует жителей и гостей города. Можно сказать, что вместе со столицей развивались и мы, делая вклад в эту впечатляющую трансформацию.

Помимо этого, мы с большой ответственностью относимся к нашим заказчикам, поэтому стремимся сделать их взаимодействие с нами максимально комфортным и продуктивным. Мы усовершенствовали многие рабочие процессы и все услуги предоставляем в электронном виде. В частности, по поручению мэра Москвы Сергея Собянина, государственная экспертиза проектной документации переведена в «цифру» уже 10 лет назад.

На сегодняшний день мы используем наши собственные разработки: автоматизированную информационную систему «Экспертиза проектов», «Личный кабинет заявителя», мобильные приложения: «МГЭ Онлайн» и «НИАЦ Онлайн». Благодаря такой развитой экосистеме обеспечивается не просто коммуникация наших сотрудников друг с другом и координация рабочих процессов в рамках оказания различных услуг, но и оперативное взаимодействие с заявителями.

Для наших контрагентов доступны в том числе проверка достоверности определения сметной стоимости, экспертное сопровождение, консультационные и рейтинговые услуги, самая актуальная информация о ценах на строительные материалы, ресурсы и многое другое.

Так, развивая компетенции и расширяя профессиональный кругозор, Москомэкспертиза, а с ней и Мосгосэкспертиза, и НИАЦ планомерно двигаются в унисон со всей стройотраслью — одним из самых передовых направлений, драйвером развития экономики и технологий.

– Какие чувства вызывают у вас позитивные изменения, произошедшие с ведомством за 20 лет?

Искреннюю радость и гордость за впечатляющий результат работы всей команды стройкомплекса и правительства Москвы. Так сложилось, что я прошла весь этот 20-летний путь Москомэкспертизы, будучи частью ее команды, и могла не просто как житель наблюдать за происходящими в городе процессами, но и вносить личный вклад в эту работу.

Оглядываясь назад, я понимаю, что мой профессиональный путь — настоящее очень интересное приключение, которое продолжается по сей день: я всегда с радостью иду на работу. И для меня особенно важно, что все эти годы я не просто получала набор навыков и умений, а росла как личность и как профессионал. Коллектив наших организаций (а это свыше 600 человек) — единый слаженный организм, где каждый с ответственностью относится к любой вверенной ему задаче в первую очередь благодаря любви к своей профессии и умению работать в команде.

– И что же становится лучшей наградой за столь тяжелый труд?

Думаю, многие со мной согласятся: для нас работа и есть источник вдохновения и энергии. Любая задача – будь то рассмотрение проектной документации или разработка нового сборника цен — становится ценным опытом и запоминающейся частью профессионального развития наших сотрудников. И мы стараемся использовать это преимущество на благо всех москвичей. Кроме того, чрезвычайно приятно видеть плоды своих трудов — реально существующие объекты, которыми мы все с вами пользуемся, которые видим почти на каждой улице Москвы. Город живет и развивается, пока он строится; помня это, мы каждый день с новыми силами беремся за новые проекты.

– Наш номер посвящен Дню строителя. Что бы вы пожелали коллегам и нашим читателям?

Желаю, чтобы работа давала возможности для профессионального роста и повышения компетенций. Интересных задач и проектов! Ну и, конечно же, здоровья и успехов в нашем общем деле. С праздником!

Анна ЯКОВЛЕВА, председатель Москомэкспертизы:

«Город живет и развивается, пока он строится. Помня это, мы каждый день с новыми силами беремся за новые проекты».

STROI.MOS.RU

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Экология > stroi.mos.ru, 11 августа 2023 > № 4460262 Анна Яковлева

В Центре открытого образования на русском языке и обучения русскому языку Минпросвещения России в Республике Уганда обучаются более 200 студентов

В Центре открытого образования на русском языке и обучения русскому языку Министерства просвещения Российской Федерации в Республике Уганда ведется обучение студентов на трех площадках, интерес к изучению русского языка и русской культуры выразили более 200 человек. Центр начал свою работу в конце июля во время проведения саммита «Россия – Африка», обучение в нем ведут преподаватели Оренбургского государственного педагогического университета.

Основной площадкой Центра открытого образования на русском языке и обучения русскому языку выступает Университет Макерере – старейший университет страны, основанный в 1922 году. Здесь на обучение русскому языку записались 65 студентов и преподавателей университета, из них сформированы три группы слушателей.

Также занятия Центра открытого образования на русском языке и обучения русскому языку проводятся на двух дополнительных площадках: в Школе Green Hill Academy и в Ассоциации русскоговорящих женщин Уганды «Росинка». Всего обучение на трех площадках Центра проходят более 200 человек.

Ранее специалисты Оренбургского государственного педагогического университета посетили Республику Уганда для проведения предварительных исследований местной системы образования. Это позволило разработать специализированные программы обучения русскому языку как иностранному с учетом национальных культурных особенностей и менталитета.

Три программы по 144 академических часа позволяют освоить элементарный, базовый и первый сертификационный уровни владения русским языком.

Минпросвещения России проводит масштабную работу по продвижению русского языка в зарубежных странах. В Год педагога и наставника по поручению ведомства представители педагогических вузов устанавливают партнерские связи с образовательными организациями дружественных стран по созданию центров открытого образования на русском языке и обучения русскому языку. Помимо Республики Уганда, подобные центры уже функционируют в Республике Куба, Азербайджанской Республике, Республике Индонезия и других странах.

Россия. Уганда. ПФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 11 августа 2023 > № 4444892

Участок строящейся трассы Москва – Казань на отрезке МКАД – км 60 с обходами городов Балашиха и Ногинск расположен в Московской области. В ходе экспертного сопровождения изменены трассы прохождения высоковольтных линий электропередач, изменены количество и тип опор, фундаментов ЛЭП, а также трассы газопроводов высокого давления.

По итогам проведения оценки соответствия изменений установленным требованиям выдано положительное заключение Главгосэкспертизы России.

Участки производства работ частично расположены в границах зоны охраняемого природного ландшафта объекта культурного наследия регионального значения «Усадьба «Милет»: парк, кон. XVIII – XIX вв.: церковь Николая Чудотворца, 1902 г.». В результате проведенных натурных археологических изысканий в границах всей постоянной полосы отвода выявленные объекты культурного наследия полностью исследованы, а проектные решения прошли оценку соответствия требованиям градостроительных регламентов в границах территорий зон охраны и защитных зон объектов культурного наследия.

Участок скоростной автомобильной дороги Москва – Нижний Новгород – Казань в Московской области был одним из самых сложных для проектирования из-за плотной застройки и разветвленных сетей разнообразных коммуникаций. Проект подготовки территории строительства включал переустройство 9511,3 м распределительных и 6800 м магистральных газопроводов. Кроме того, из зоны скоростной автомагистрали на данном участке необходимо было перенести три нитки магистральных нефтепродуктопроводов общей длиной 879,4 м, воздушных линий электропередачи ВЛ 110 кВ длиной 34013 м, а также технологических линий связи, железнодорожных коммуникаций и иных инженерных сетей, зданий и сооружений.

В процессе строительства в проектную документацию первого этапа М-12 внесены корректировки, включая изменения направления трасс газопроводов высокого давления диаметрами 426 и 108 мм. В том числе добавлен закрытый переход на газопроводе среднего давления диаметром 110 мм через автодорогу. Пересмотрены количество опор и тип фундаментов переносимых ВЛ, уточнена общая площадь земель, подлежащих рекультивации в районе городских и сельских поселений в зоне переустройства сетей на М-12.

Заказчик – Государственная компания «Российские автомобильные дороги» (ГК «Автодор»). Генеральный проектировщик – АО «Дороги и мосты».

Россия. ЦФО. ПФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство. Транспорт > energyland.info, 11 августа 2023 > № 4443469

Лондон идёт в фарватере опасного курса НАТО

В Соединённом Королевстве намерены создать глобальные силы реагирования для поддержки Пентагона.

В Лондоне принят обновлённый план развития вооружённых сил Соединённого Королевства. На что он направлен и какие задачи поставлены им перед страной? На эти и другие вопросы в интервью нашему обозревателю отвечает известный политолог и военный аналитик доктор военных наук Сергей Печуров, член Научного совета при Совете Безопасности РФ, автор ряда монографий, посвящённых англосаксонскому миру.

– Сергей Леонидович, недавно в Великобритании обнародован обновлённый план развития вооружённых сил. Что вы скажете по этому поводу?..

– Его появление было довольно неожиданным. Ведь в 2021 году в Великобритании был принят целый ряд документов, касающихся вопросов обеспечения национальной безопасности и развития вооружённых сил. Это и комплексная стратегия под названием «Глобальная Британия в эпоху соперничества», и военная доктрина, получившая наименование «Оборона в эпоху соперничества», и план реорганизации британской армии, озаглавленный «Солдат будущего», который министерство обороны охарактеризовало как «самую радикальную программу преобразований за более чем 20 лет». И вот теперь, по прошествии всего двух лет, принимается обновлённый план развития вооружённых сил.

– Представляя его в палате общин, министр обороны Бен Уоллес объяснил появление плана необходимостью корректировки развития британской армии с учётом опыта боевых действия на Украине…

– Уоллес акцентировал внимание парламентариев на том, что этот ТВД стал «инкубатором» для новых форм и способов ведения вооружённой борьбы. По его словам, события показывают, современной войне требуется значительное количество хорошо оснащённых артиллерийских средств в сочетании с сильными, мобильными и решительными военнослужащими. В каком-то отношении это напоминает времена Первой мировой войны. Коренное же отличие от той поры состоит в широком использовании искусственного интеллекта, космических, кибернетических, гиперзвуковых возможностей и подводной войны.

«Преимущество в битвах достигается не только за счёт дорогих и изысканных возможностей», – считает он. Это также может быть достигнуто за счёт разумного сочетания высоких технологий с «дешёвыми войсками» там, где их можно быстро развернуть для выполнения оперативной задачи. «Решение стоимостью 100 фунтов стерлингов устраняет угрозу стоимостью 100 миллионов фунтов стерлингов», – добавил британский министр. Для победы, указал Уоллес, нужны профессиональные силы, хорошо оснащённые и быстро адаптирующиеся, поддерживаемые критически важными вспомогательными средствами и огромными запасами боеприпасов.

Кстати, Уоллес наряду с бывшим премьером Борисом Джонсоном принадлежит к числу тех британских политиков, которые ратовали за максимально широкую военную поддержку киевского режима.

– Уоллес вроде бы собрался в отставку?

– В британском политическом классе происходит некоторая перегруппировка, связанная с внутренней борьбой кланов. К тому же он оказался забракованным при кастинге на пост генсека НАТО.

– Почему?

– По мнению некоторых западных экспертов, на решении Белого дома сказалось прежде всего то, что британский министр обороны нередко принимал решения по оказанию военной поддержки киевскому режиму без согласования с Пентагоном и портил американцам их закулисные игры. Вашингтону нужен на посту генсека НАТО более покладистый и полностью управляемый политик. К тому же президент Байден, католик по вероисповеданию, имеющий к тому же южноирландские корни, настроен в какой-то мере проирландски, и он не забыл «нехорошее прошлое» Уоллеса, который в молодости, лейтенантом, служил в Северной Ирландии. Там его подразделение успешно нейтрализовало группу боевиков ирландской республиканской армии.

– Какие цели ставит обновлённый план перед министерством обороны?

– Если говорить о политических целях, то они оставлены прежними, как и были сформулированы в 2021 году. Оно и понятно – амбиции элиты англосаксов по возрождению глобальной Британии никуда не делись. «Мы должны быть в состоянии конкурировать, бросать вызов и бороться с угрозами во всём мире», – говорится в документе. «Мы также должны быть готовы использовать возможности; для этого требуется постоянное передовое присутствие не только в Европе, но и по всему миру». И далее подчёркивается важнейшая роль альянсов и партнёрств. При этом отмечается, что страна должна сохранять свою ведущую роль в НАТО.

«Королевские военно-морские силы будут продолжать вносить наиболее полный вклад в боевые возможности НАТО среди всех европейских военно-морских сил», – указывается в обновлённом плане, и поясняется: «Крупные корабли Великобритании будут продолжать действовать в качестве флагманских кораблей НАТО, и мы будем весьма заметны в морской деятельности альянса на Крайнем Севере, в Балтийском и Средиземном морях, а также в Атлантическом океане».

Упоминается и пакт о безопасности AUKUS, который Британия создала вместе с Австралией и Соединёнными Штатами в сентябре 2021 года. Чтобы оставаться важным игроком на мировой арене, Великобритания должна, согласно документу, укреплять взаимодействие в рамках AUKUS.

– Предусматриваются новшества в военном строительстве?

– В обновлённом плане одной из задач объявлено создание глобальных сил реагирования. Они должны обеспечить способность Великобритании «добраться первой» туда, где требуется вмешательство армии для обеспечения интересов страны, и «действовать в качестве глобального тяжеловеса как сейчас, так и в будущем».

«Глобальные силы реагирования объединят наземные, морские, воздушные, космические и кибернетические силы, чтобы быстро реагировать на события по всему миру», – говорится в документе. И подчёркивается, что для этого глобальные силы должны находиться вблизи региона возможного их применения или иметь средства молниеносной переброски к нему.

Что же касается состава глобальных сил, то, по словам Уоллеса, предусмотрено, что в них войдут лёгкая бригада и 16-я десантно-штурмовая бригада, а также бригада тылового обеспечения. «Это даст нам целый ряд возможностей, включая выполнение наших обязательств перед НАТО», – заявил он.

– Нетрудно предположить, что, говоря о глобальных интересах Великобритании, в обновлённом плане затронут и вопрос о ядерном потенциале…

– В документе речь также идёт о модернизации ядерного потенциала. Ещё в 2016 году британский парламент проголосовал за обновление сил ядерного сдерживания и замену подводных лодок типа «Вэнгард» на четыре новые субмарины типа «Дредноут». Отмечается, что программа идёт в соответствии с графиком: первая подлодка этого типа поступит на вооружение в начале 2030-х годов. Для обеспечения эффективности средств сдерживания на протяжении всего периода эксплуатации подлодок типа «Дредноут» будут заменены ядерные боеголовки. Как и подлодки типа «Дредноут», они разрабатываются и создаются непосредственно в Великобритании.

На решение этих задач военное ведомство Великобритании получило дополнительно 3 млрд фунтов стерлингов (3,9 млрд долларов) на ближайшие два года и ещё 6 млрд фунтов стерлингов на последующие три года.

Напомню, что сейчас британский флот имеет четыре атомные подводные лодки типа «Вэнгард», построенные в 1990-е годы. Каждая из них может нести 16 ракет «Трайдент-2 D5». В боевом отсеке одной ракеты могут размещаться до 8 боеголовок W88 мощностью 475 кт или до 14 W76 мощностью 100 кт. При максимальной нагрузке ракета способна забросить 8 блоков W88 на дальность порядка 7800 км.

Из соображений экономии управлением закупок министерства обороны Великобритании было приобретено у США только 58 ракет, что позволило обеспечить полным боекомплектом только три субмарины. Кроме того, в соответствии с пересмотром стратегической обороны от 2010 года на лодке сейчас находится только 40 боевых блоков и 8 ракет вместо 16. Это составляет не более 120 бое­головок на три лодки. Всего же в британском ядерном арсенале 225 боезарядов.

Субмарины типа «Дредноут» будут нести от 8 до 12 ракет «Трайдент-2D5SLBMs», на каждой до 8 боезарядов. Предполагается, что они будут близки по конструкции к новой американской боеголовке W93 с регулируемой мощности от 0,3 до 340 килотонн. Число же британских боеголовок будет увеличено с 225 до 260.

– А что говорится в документе об обычных вооружённых силах, которые, по оценке многих экспертов, в том числе и английских, находятся в плачевном состоянии?

– Они недалеки от истины. Так, в январе телеканал Sky News сообщил, что Пентагон больше не рассматривает британскую армию как боевую силу высшего класса в отличие от армий США, России, КНР и Франции и считает, что она скорее находится на уровне вооружённых сил Германии и Италии. Ведь, согласно официальной статистике, в 2022 году британцы имели всего 66 кораблей, 1900 единиц наземной техники и 1100 самолётов. А боеготовность сухопутных сил такова, что, как подчёркивают аналитики Sky News, на приведение её в норму понадобится 10 лет.

Собственно говоря, это одна из причин появления обновлённого плана развития вооружённых сил Великобритании. Лондон намерен сделать британскую армию более боеготовой и эффективной. По признанию Уоллеса, решить эту задачу можно, лишь уменьшив численность армии и увеличив ассигнования на обеспечение её необходимыми ресурсами. Поэтому министерство обороны продолжит реализацию объявленных в 2021 году планов по сокращению численности сухопутных войск с 82 тысяч до 73 тысяч к 2025 году. Никогда ещё, со времён наполеоновского периода, британская армия не была такой малочисленной.

– Но сокращение армии как-то не вяжется с обнародованными планами наращивания военного потенциала Британии…

– На первый взгляд, это выглядит парадоксально. Но, во-первых, тот же Уоллес в ходе дебатов заявил, что предложенной численности войск вполне достаточно для обороны Туманного Альбиона. Тем самым он косвенно признал, что никто и не собирается нападать на Британию. Во-вторых, речь не идёт о сокращении элитных войск – сил специальных операций. Умения и навыки этих подразделений известны во всём мире, чем чрезвычайно гордится британская элита.

– Предусматривается рост военных расходов?

– Военные расходы в следующем году планируется увеличить до более 50 млрд фунтов стерлингов, что станет рекордом в истории Великобритании. При этом 9,1 млрд фунтов стерлингов пойдут на разработку новых военных технологий. Как отмечается в обновлённом плане, Великобритания должна превратиться в «научно-технологическую сверхдержаву», чтобы получить тактическое преимущество на поле боя.

Поскольку пакеты военной помощи Украины опустошили арсеналы британской армии, то предлагается потратить 2,5 млрд фунтов стерлингов на их пополнение. При этом намечено усовершенствовать процесс взаимодействия с предприятиями ВПК, повысить гибкость цепочки приобретения вооружений. Будут установлены максимальные сроки поставки новых образцов: пять лет – для техники, три года – для программного обеспечения.

Владимир Кузарь, «Красная звезда»

Великобритания. США. Россия. НАТО > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 11 августа 2023 > № 4442958 Сергей Печуров

Cовещание по экономическим вопросам

Михаил Мишустин провёл совещание о развитии экономики.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы обсудим сегодня дальнейшее развитие нашей экономики. Она адаптировалась к текущим вызовам, показывает достаточно устойчивый рост. Что особенно значимо – с опорой на внутренний спрос. Прежде всего – благодаря решениям, которые были ранее приняты по поручениям Президента, оперативным действиям Правительства в координации с Банком России.

По итогам первого полугодия мы вышли на положительные значения по всем ключевым показателям. Так, валовой внутренний продукт, по оценке Минэкономразвития, увеличился на 1,5%, а в II квартале текущего года – уже на 4,6%.

Динамика в промышленном производстве была ещё более активной. По итогам первого полугодия оно прибавило порядка 2,5%. Здесь, вы знаете, главный вклад внесли обрабатывающие производства, где рост превысил 6%. Если брать отдельно июнь, то этот показатель достиг 13% в годовом выражении.

Важно сохранить высокие темпы роста, обеспечив внутренний спрос в первую очередь отечественными товарами и услугами, развивая активно экономику предложения, о которой говорил Президент.

Мы для этого продолжим реализовывать меры, направленные на увеличение занятости, повышение эффективности экономики и инвестиционной активности.

Многие решения уже приняты. Для запуска новых проектов и расширения действующих нужны средства. И Правительством, и Банком России утверждён ряд мер, которые нацелены на улучшение инвестиционного климата и обеспечение притока частных капиталов – независимо от сохраняющегося давления извне.

Позитивная динамика экономики ведёт к улучшению бюджетной ситуации. За семь месяцев ненефтегазовые доходы выросли примерно на 20%, причём уже в июле – более чем на треть.

Активно повышаются и нефтегазовые поступления. По итогам июля – почти на 5% к уровню прошлого года, превысив показатель, который был утверждён бюджетным правилом, на 73 млрд рублей. Мы рассчитываем, что они будут расти и в ближайшие месяцы.

Уважаемые коллеги, необходимо учитывать все возможные риски и оперативно на них реагировать. Делать всё, что нужно для сохранения финансовой и бюджетной стабильности и обеспечения устойчивого роста. Особенно принимая во внимание стоящие перед нами сложные задачи по обеспечению обороны и безопасности страны, по безусловному выполнению всех социальных обязательств и структурной трансформации нашей экономики.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 11 августа 2023 > № 4442941 Михаил Мишустин

Все больше людей выбирают квартиры с учетом планов на будущее

Владислав Краев (Санкт-Петербург)

В условиях общей экономической турбулентности покупатели новых квартир становятся более расчетливыми и делают свой выбор с учетом разных параметров жилья, а не только цены и количества квадратных метров. Квартиры приобретаются, исходя из долгосрочных планов, а не сиюминутных потребностей, и клиенты не готовы терять в качестве.

О новых тенденциях на рынке и о том, как их учитывает в своей деятельности девелоперская компания Группа Аквилон, "РГ" рассказала директор по маркетингу и аналитике Наталия Коротаевская.

В Петербурге наблюдается повышенный спрос на рынке первичной недвижимости. Чем объяснять нехарактерную для летнего сезона активность покупателей, и как на эту ситуацию реагирует Группа Аквилон?

Наталия Коротаевская: Мы ни в коем случае не связываем это со снижением цен на "первичку". В рамках нашей компании цены не снижаются, скидки находятся в пределах 10-15 процентов. Повышение спроса мы связываем прежде всего с тем информационным фоном, который сейчас существует. Речь о повышении ключевой ставки, процентных ставок и первоначального взноса по ипотеке, разговорах об исчерпанности мер поддержки рынка первичной недвижимости и т.д.

Для большинства покупателей сейчас важна не столько стоимость квадратного метра или итоговая стоимость лота, сколько комфортный ежемесячный платеж. Это первый тренд рынка. Второй тренд: люди стали приобретать недвижимость "на вырост", с учетом своих планов на будущее, на создание и расширение семьи. Покупатели более тщательно изучают проекты новых ЖК. Например, молодые семьи не ограничиваются, как раньше, однокомнатной квартирой, а в качестве приоритета рассматривают двухкомнатные квартиры или "евродвушки". С учетом того, чтобы при появлении ребенка им не пришлось сразу же менять жилье. Это влечет за собой третий тренд: изменение продукта, востребованного рынком. Если раньше покупатели выбирали только саму квартиру, то теперь, поскольку жилье приобретается надолго, более тщательно изучаются локация, планировка, благоустройство двора. Очень важно наличие на первых этажах коммерческих помещений, магазинов шаговой доступности, пунктов выдачи заказов, аптек, банковских офисов и т.д.

Другими словами, все привыкли к определенному уровню комфорта и безопасности и не собираются от них отказываться?

Наталия Коротаевская: Верно, многие атрибуты, которые раньше считались свойственными только для премиальных ЖК, сегодня являются неотъемлемой частью жилья классов "комфорт" и даже "стандарт". И наша стратегия разумного подхода в девелопменте работает на опережение развития рынка. Мы стараемся сделать так, чтобы наши клиенты всегда получали жилье с опциями более высокого класса по цене "комфорта".

Например, разработанная нами энергоэффективная технология Termo-S позволяет снизить теплопотери дома до 50 процентов. И это прямая экономия для жителей, так как они меньше платят за тепло. Благодаря другой внутренней разработке компании - "умной" системе inHOME - решения многих бытовых вопросов новоселов автоматизируются, а жилая среда становится безопаснее. Также в компании принят стандарт по защите жителей от шума SOUNDSTOP. Чтобы сделать дворы интересными и эстетически приятными, мы работаем с известными студиями ландшафтного дизайна.

Все это отвечает принятому в компании стандарту качества Э4, основанному на принципах экономии, энергоэффективности, экологии и эргономики.

На какой сегмент делает ставку Группа Аквилон?

Наталия Коротаевская: На жилье комфорт-класса, вопреки мнению некоторых участников рынка об упрощении продукта на первичном рынке и слухам о "возвращении 15-метровых студий". Мы такие варианты не рассматриваем. Вместо этого оптимизируем площади квартир исходя из принципа "разумные метры": стараемся избегать в планировках наличия неиспользуемых площадей, таких как длинные коридоры, темные углы. Предусматриваем зоны для гардеробных и других бытовых целей. Все большей популярностью пользуются квартиры "евроформата", имеющие кухни-гостиные, где можно собраться, пообщаться, с наличием одной или нескольких отдельных комнат для отдыха или работы членов семьи. Такой формат позволяет обеспечить жилое пространство большими функциями на меньшей площади. Для клиентов это выгодно как в момент сделки, потому что не нужно платить за неиспользуемые метры, так и в дальнейшем при оплате коммунальных услуг.

В Санкт-Петербурге за последний год объемы жилищного строительства снизились более чем на 12 процентов. В то же время в Ленинградской области жилья строить стали больше. Как учитывается эта тенденция в работе Группы Аквилон?

Наталия Коротаевская: У нас сбалансированный портфель проектов в городе и области. Мы усиливаем оба направления с учетом максимально широкой аудитории потенциальных клиентов. В конце прошлого года приобрели земельные участки на Пулковском шоссе и в поселке Шушары Пушкинского района в Санкт-Петербурге. Эти проекты уже вывели в продажу. Около полугода назад - два земельных участка в Янино, квартиры в проекте на одном из них выйдут в продажу в октябре 2023 года.

С ростом ключевой ставки условия ипотечного кредитования становятся менее выгодными для заемщиков. Что предпринимает Аквилон, чтобы сохранить покупателей с ипотекой?

Наталия Коротаевская: Сейчас доля ипотечных клиентов достигает 85-90 процентов и выше даже у крупнейших девелоперов. Ипотека - это главный инструмент рынка с учетом инфляции, недостаточности накоплений для единовременного приобретения жилья. Поэтому с учетом проектного финансирования мы спокойно относимся к высокой доле клиентов с ипотекой.

В партнерстве с банками мы стремимся находить различные решения в сложившихся условиях. Околонулевые ставки, понимаем, скоро уйдут в прошлое - чтобы избежать риска возникновения ипотечного пузыря. Нужно искать новые пути. Мы видим, что в последнее время растет спрос на ипотеку для ИТ-специалистов, семейную ипотеку - в ее рамках как раз и приобретается жилье на перспективу. Например, в первые годы ежемесячный платеж по ипотеке гасится с помощью сдачи жилья в аренду, а в дальнейшем, когда ребенок подрастет, эта квартира станет стартовым капиталом уже для совершеннолетнего человека. Также интересны покупателям программы "Берем проценты на себя", траншевая ипотека, варианты снижения ежемесячного платежа на период строительства дома.

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 11 августа 2023 > № 4442503 Наталия Коротаевская

Возведение жилья на металлокаркасе может стать драйвером для металлургии и строительной индустрии

Сергей Голубев

Технология возведения многоэтажных домов на основе металлокаркаса оказалась в фокусе внимания всех заинтересованных участников - государства, металлургов и девелоперских организаций. Готов ли рынок к внедрению технологии, каковы возможности ее использования и что является препятствием на этом пути, рассказал "РГ" заместитель генерального директора "Северстали" по продажам и операциям Евгений Черняков.

Евгений, какова сейчас ситуация на строительном рынке с точки зрения металлопотребления?

Евгений Черняков: Металлопотребление в России в первой половине 2023 года показало положительную динамику, прирост составил 11 процентов. Это произошло благодаря увеличению бюджетных расходов и инвестиций в инфраструктуру и объекты коммерческого и промышленного строительства. По данным Ассоциации развития стального строительства (АРСС), потребление стальных конструкций строительного назначения выросло на 5 процентов, до 630 тысяч тонн. Наиболее существенный рост спроса отмечен в строительстве объектов АПК, логистических центров, а также объектов социального назначения, включая спорткомплексы.

Перспективы строительства многоэтажного жилья на стальном каркасе активно обсуждаются практически на всех отраслевых форумах. Как вы прокомментируете такой интерес к теме?

Евгений Черняков: Строительство типового жилья на металлокаркасе может стать драйвером и для металлургии, и для стройиндустрии, стимулируя внутренний спрос и поддерживая предложение производителей стали. Развитие этой технологии позволит всем заинтересованным сторонам решить стоящие перед ними задачи. Государству - обеспечить необходимый объем ввода жилья. Девелоперы смогут нарастить объемы бизнеса и увеличить прибыль в единицу времени. Генподрядчики и подрядчики получают снижение рисков по качеству выполняемых работ благодаря высокой заводской готовности каркаса.

А можно ли сейчас уверенно говорить, что эта технология надежна и проверена в реальных проектах?

Евгений Черняков: Металлокаркас уже зарекомендовал себя в строительстве коммерческой недвижимости, промышленных объектов, а также многоэтажного жилья. Сборка прямо на объекте металлоконструкций каркаса или даже готовых заводских модулей ощутимо упрощает и ускоряет процесс строительства объектов. Все мы помним, как в срочном порядке возводились специализированные медцентры во время пандемии, и именно стальной каркас во многом позволил решить эту задачу в короткие сроки.

Применение металлокаркаса в многоэтажных домах - более сложная задача, учитывая повышенные требования к конструктиву жилых объектов и условия безопасности, но мировая практика подтверждает, что стальная технология может успешно применяться и в этом сегменте. Доля применения металлокаркаса в высотном жилом строительстве достигает в разных странах 12-17 процентов. В России по этой технологии уже построены современные жилые комплексы "Фрегат-Нео" в Красноярске и "Союз" в Новокузнецке.

Стальное строительство сейчас рассматривается в контексте решения государственной задачи наращивания объемов ввода жилья, насколько обоснован такой подход?

Евгений Черняков: Средний ежегодный объем ввода жилья в России составлял в предыдущие годы 85-90 миллионов квадратных метров, по итогам 2022 года достигнут результат в 100 миллионов квадратных метров. При этом в рамках национальной цели "Комфортная и безопасная среда для жизни" предусмотрено увеличение объема жилищного строительства до 120 миллионов квадратных метров в год к 2030-му, и это серьезная задача.

Технология строительства многоэтажных домов на основе стального каркаса может стать драйвером интенсификации объемов ввода жилья. Строительный цикл при использовании металлокаркаса сокращается на треть: к примеру, 17-этажный односекционный дом в монолите с отделкой вводится за 21-22 месяца, на металлокаркасе - за 15. Сокращение достигается не только в результате быстрой сборки каркаса, но и за счет ускорения сопутствующих работ: отделки, проводки инженерных сетей.

Применение стального каркаса позволит также осваивать труднодоступные регионы в Сибири и на Дальнем Востоке, где есть ограничения по сезонности строительного процесса. Также технология крайне эффективна в сейсмически активных районах, где повышены требования по безопасности зданий. Использование стального каркаса позволяет добиться необходимых параметров прочности с меньшими затратами по сравнению с другими способами строительства.

Однако, говоря о преимуществах стального каркаса, мы говорим не о замещении традиционной технологии, а о расширении спектра используемых технологий. Благодаря диверсификации мы получим те 10-20 миллионов квадратных метров, которых не достает рынку до целевых объемов вводимого жилья в год.

Не секрет, что девелоперы пока осторожны в прогнозах использования стальной технологии в своих проектах, что может их стимулировать?

Евгений Черняков: Отсутствие широкой практики использования стального каркаса в строительстве жилья - само по себе сдерживающий фактор. Кто-то из участников рынка уже сейчас понимает преимущества технологии и хочет быть первым в ее применении, но большинство пока делает оценку, наблюдает и ждет реализации пилотных проектов.

Застройщикам важна, прежде всего, эффективность, и главный аргумент в пользу металлокаркаса - увеличение скорости возведения каркаса типовой многоэтажки. Применение стального каркаса позволяет при сопоставимой себестоимости строительства и качества на уровне монолита увеличить скорость возведения каркаса здания как минимум в 1,5 - 2 раза за счет высокой заводской готовности и сборки на болтах. В сейсмически активных регионах или в условиях Крайнего Cевера применение стального каркаса может дать прямое сокращение затрат на реализацию проекта до 8 процентов. Для уникальных проектов и высотных жилых зданий свыше 100 метров, которые реализуются преимущественно в городах-миллионниках, применение технологии позволит девелоперам снизить себестоимость и увеличить выход дополнительных продаваемых площадей до 5 процентов.

Какие меры на государственном уровне будут способствовать внедрению такой технологии строительства жилья?

Евгений Черняков: На решение этой задачи направлена Дорожная карта по совершенствованию технического регулирования в строительстве объектов с применением стальных конструкций на 2023 - 2026 годы. Основные ее цели - усовершенствование технических решений для дальнейшего масштабирования при возведении многоэтажного жилья и соцобъектов, а также разработка новых сводов правил и отраслевых стандартов для развития стального строительства - они обеспечат проектировщиков и застройщиков инструментами для практического применения стальной технологии.

Еще один рычаг, который может стимулировать строительство многоэтажных домов на стальном каркасе, - внедрение мер поддержки для застройщиков. Сейчас прорабатываются различные варианты поддерживающих мероприятий в рамках совместной работы Ассоциации "Русская сталь", РСПП, АРСС и Минстроя России. Мы также активно вовлечены в этот процесс. Еще стимулом в развитии новой практики могла бы стать государственная поддержка в применении технологии для проектов программ комплексного развития территорий, переселения из аварийного и ветхого жилья, программе реновации.

Какие шаги предпринимаются участниками отрасли для внедрения стальной технологии?

Евгений Черняков: У большинства девелоперов строительная инфраструктура настроена в основном на монолитную технологию. Также сложность заключается в отсутствии у монтажных и проектных организаций необходимых компетенций для реализации проектов жилых домов на основе металлокаркаса - в силу все той же новизны технологии. Ожидаем, что большой вклад в подготовку квалифицированных кадров в проектных и монтажных организациях внесет АРСС.

Чтобы обеспечить развитие технологии стального строительства, необходимо, чтобы возникла целая экосистема компаний, технологий, компетенций, специалистов и продукции. С несколькими девелоперами мы разрабатываем решения, конкурентные в нынешних условиях рынка. Реализуем эту задачу, привлекая лучшие компетенции в области проектирования, формируя пул монтажных организаций, готовых осваивать новую технологию строительства многоэтажного жилья.

Россия > Недвижимость, строительство. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 11 августа 2023 > № 4442496 Евгений Черняков

Финалист "Большой книги" Михаил Турбин: Чтобы спастись самому, надо спасать других

Анастасия Скорондаева

В этом году среди финалистов "Большой книги" немало дебютантов. Михаил Турбин один из них. Писатель Марина Степнова, рекомендуя его роман к прочтению, отметила, что "когда читала текст, впервые в жизни забыла покормить дочь".

Главный герой романа "Выше ноги от земли" - врач детской реанимации Илья Руднев. Каждый день он спасает маленьких пациентов. Но наступает момент, когда в помощи нуждается он сам: в больницу поступает мальчишка, который напоминает Рудневу его сына, трагически погибшего вместе с матерью. О теме отцовства, идеальных декорациях для книги и пути негениев в литературе мы и поговорили с писателем.

Михаил, за роман "Выше ноги от земли" вы получили премию "Лицей", теперь вы в финале "Большой книги". Не рискованно отправляться в литературное плавание сразу с такого трамплина?

Михаил Турбин: В большое литературное плавание я отправился лет десять назад, а до того плавать не умел, но все равно пытался. Но роман действительно дебютный, и я рад, что книгу заметили. А попадание ее в финал "Большой книги" стало для меня большой неожиданностью. Воспринимаю его как аванс. Хотя меня стимулируют писать не премии, а человеческие истории, которые хочется рассказать.

Вы по профессии к медицине отношения не имеете, но рассказать именно человеческую историю о Рудневе у вас получилось. Герой-врач в русской литературе - не редкость, а есть ли у вашего героя прототип?

Михаил Турбин: Я не врач, но люблю медицину. Мне кажется, стены больницы - идеальные декорации для книги, а врач - прекрасный действенный герой. Руднев из "Выше ноги от земли" достает детей с того света, и в этом есть основная тема романа: спасая других, спасаешься сам. Проникновение в профессию - простая дань уважения. Я изучал материал, консультировался с детскими анестезиологами-реаниматологами, и, спасибо им, они не послали меня куда подальше. Мне кажется, если человеку что-то интересно, он вникнет в любую тему, а потом еще напишет о ней со страстью.

К вопросу о спасении: Руднев был счастлив, а после гибели семьи жизнь разрушилась. То есть, погружаясь в чужую беду, можно преодолеть собственные травмы?

Михаил Турбин: Способ, скажем честно, не нов! Во многих конфессиях в план самоспасения входит альтруизм. Но когда я начинал роман, именно такой вопрос перед собой и ставил: можно ли излечиться самому таким непростым путем.

А что для вас - счастье?

Михаил Турбин: Как ни ответь - выходит банальщина. Сейчас счастье - это ощущение безопасности и покоя за близких.

Тема потери ребенка ближе женской прозе (в хорошем смысле этой характеристики). Почему вы решили послать герою именно это испытание?

Михаил Турбин: Мне кажется, что книг об отцовстве не так и много. А тема эта мне очень близка. Я не придумывал специально, какое бы испытание подкинуть герою. Герой и история потери в моем случае неотделимы.

Священник в вашем романе - отец Федор - скорее противоречит образу современного клирика: он говорит не цитатами из библии, а цитатами из стихов известных поэтов.

Михаил Турбин: Да, его слова - не фиктивная проповедь, но это же хорошо! Не думаю, что портрет Федора противоречит образу клирика. Многие священнослужители любят поэзию и находят в ней нужные слова.

Вы птенец литературной школы Creative Writing School, писали роман во время учебы на курсах Майи Кучерской, Марины Степновой и Елены Холмогоровой. Чем помогли старшие коллеги?

Михаил Турбин: Зачем музыкант изучает гаммы, художник - композицию, а фотограф - свет?.. Почему мы лишаем человека, который занимается словом, возможности профессионально расти? Нет, конечно, если вы для себя решили, что вы Чехов или Достоевский, можете никуда не ходить. В таком случае вам не нужно читать классику, изучать сюжет, драматургию и стилистику текста, но особенно не стоит прислушиваться к советам опытных писателей. Вы - уже гений! Но, еще раз, я не врывался в литературный мир. Я писал рассказы, повести, а потом роман, который понравился читателю. И это был небыстрый и непростой путь. Все, как у всех негениев.

Кстати, о Достоевском. Спектакль по вашему роману откроет юбилейный сезон Новгородского театра драмы имени Достоевского.

Михаил Турбин: У театра была идея сделать постановку современной прозы. Арт-директор Сергей Козлов в поисках источника перечитал новинки русской литературы и в романе "Выше ноги от земли" нашел нужную ему драматургию. Я мало знаю о постановке, потому что работа над ней только закипает. Но уверен в молодой и талантливой команде театра и всех приглашаю на премьеру.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 августа 2023 > № 4442487 Михаил Турбин

20 лет на благо столицы: цели Москомэкспертизы с годами неизменны: обеспечение безопасности и качества строительных проектов

Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов (Москомэкспертиза) входит в структуру стройкомплекса Москвы и отвечает за качество, надежность проектов и оптимальную стоимость строительных проектов в столице. Для этого у комитета есть две подведомственные организации — Государственные автономные учреждения (ГАУ): «Московская государственная экспертиза (Мосгосэкспертиза) и «Научно-исследовательский аналитический центр» (НИАЦ). Подробности о работе головного комитета и его «дочек» «Стройгазета» узнала у председателя Москомэкспертизы Анны ЯКОВЛЕВОЙ.

Анна Игоревна, расскажите, чем занимается Москомэкспертиза?

Сфера нашей деятельности — проведение госэкспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, а также государственная политика и нормативно-правовое регулирование в сфере сметного нормирования и ценообразования при проектировании и строительстве объектов госзаказа в столице.

Мосгосэкспертиза проводит экспертизу проектной документации и результатов инженерных изысканий для объектов строительства в Москве, в том числе финансируемых из городского бюджета. ГАУ «НИАЦ» же отвечает за функционирование территориальной сметно-нормативной базы ТСН-2001.

В этом году Москомэкспертизе исполняется 20 лет. Как развивался комитет все эти годы?

Да, все верно, в этом году у нас юбилей. Москомэкспертиза была создана в 2003 году, и спустя два десятилетия приоритетные цели для нас осталась неизменными — обеспечение безопасности, надежности и оптимальной стоимости проекта строительства в Москве. При нашем непосредственном участии формировался тот облик столицы, который сегодня радует жителей и гостей города. Можно сказать, что вместе со столицей развивались и мы, делая вклад в эту впечатляющую трансформацию.

Помимо этого, мы с большой ответственностью относимся к нашим заказчикам, поэтому стремимся сделать их взаимодействие с нами максимально комфортным и продуктивным. Мы усовершенствовали многие рабочие процессы и все услуги предоставляем в электронном виде. В частности, по поручению мэра Москвы Сергея Собянина, государственная экспертиза проектной документации переведена в «цифру» уже 10 лет назад.

На сегодняшний день мы используем наши собственные разработки: автоматизированную информационную систему «Экспертиза проектов», «Личный кабинет заявителя», мобильные приложения: «МГЭ Онлайн» и «НИАЦ Онлайн». Благодаря такой развитой экосистеме обеспечивается не просто коммуникация наших сотрудников друг с другом и координация рабочих процессов в рамках оказания различных услуг, но и оперативное взаимодействие с заявителями.

Для наших контрагентов доступны в том числе проверка достоверности определения сметной стоимости, экспертное сопровождение, консультационные и рейтинговые услуги, самая актуальная информация о ценах на строительные материалы, ресурсы и многое другое.

Так, развивая компетенции и расширяя профессиональный кругозор, Москомэкспертиза, а с ней и Мосгосэкспертиза, и НИАЦ планомерно двигаются в унисон со всей стройотраслью — одним из самых передовых направлений, драйвером развития экономики и технологий.

Какие чувства вызывают у вас позитивные изменения, произошедшие с ведомством за 20 лет?

Искреннюю радость и гордость за впечатляющий результат работы всей команды стройкомплекса и правительства Москвы. Так сложилось, что я прошла весь этот 20-летний путь Москомэкспертизы, будучи частью ее команды, и могла не просто как житель наблюдать за происходящими в городе процессами, но и вносить личный вклад в эту работу.

Оглядываясь назад, я понимаю, что мой профессиональный путь — настоящее очень интересное приключение, которое продолжается по сей день: я всегда с радостью иду на работу. И для меня особенно важно, что все эти годы я не просто получала набор навыков и умений, а росла как личность и как профессионал. Коллектив наших организаций (а это свыше 600 человек) — единый слаженный организм, где каждый с ответственностью относится к любой вверенной ему задаче в первую очередь благодаря любви к своей профессии и умению работать в команде.

И что же становится лучшей наградой за столь тяжелый труд?

Думаю, многие со мной согласятся: для нас работа и есть источник вдохновения и энергии. Любая задача — будь то рассмотрение проектной документации или разработка нового сборника цен — становится ценным опытом и запоминающейся частью профессионального развития наших сотрудников. И мы стараемся использовать это преимущество на благо всех москвичей. Кроме того, чрезвычайно приятно видеть плоды своих трудов — реально существующие объекты, которыми мы все с вами пользуемся, которые видим почти на каждой улице Москвы. Город живет и развивается, пока он строится; помня это, мы каждый день с новыми силами беремся за новые проекты.

Наш номер посвящен Дню строителя. Что бы вы пожелали коллегам и нашим читателям?

Желаю, чтобы работа давала возможности для профессионального роста и повышения компетенций. Интересных задач и проектов! Ну и, конечно же, здоровья и успехов в нашем общем деле. С праздником!

Анна ЯКОВЛЕВА, председатель Москомэкспертизы:

«Город живет и развивается, пока он строится. Помня это, мы каждый день с новыми силами беремся за новые проекты»

Авторы: Вероника МОРОЗОВА

Номер публикации: №29 11.08.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Экология > stroygaz.ru, 11 августа 2023 > № 4441953 Анна Яковлева

Таалайбек Ибраев: Киргизия нарастит импорт российского газа

В Киргизии с 1 августа президентом страны введен режим чрезвычайной ситуации в сфере энергетики. Повода для беспокойства населения, как утверждают власти, нет. Решение принято для сокращения бюрократических процедур. О том, что происходит в энергетической сфере Киргизии, существует кризис или нет, какие новые мощности энергогенерации появятся в стране в ближайшем будущем, в интервью РИА Новости рассказал министр энергетики Киргизии Таалайбек Ибраев.

– Президент Садыр Нургожоевич недавно двояко описал ситуацию в энергосекторе. В одном и том же интервью он вначале сказал, что никакой кризисной ситуации нет, а потом – что кризис в энергетике длится уже десятки лет. Как бы вы могли охарактеризовать ситуацию в отрасли?

– Президент Садыр Нургожоевич уделяет много внимания сфере энергетики с самого первого дня своего президентства и хорошо видит все существующие проблемы. Но как мы понимаем слово "кризис" в энергетике? Это когда нет электроэнергии, вводятся какие-то ограничения. Такого, конечно, нет. Сейчас "кризис" – это нехватка мощностей, то есть дополнительной электроэнергии. Если посчитать, то каждый год идет рост потребления электроэнергии. Если в 2022 году было около 16 миллиардов кВт/ч, то в этом году будет уже 17,3 миллиарда. Экономика растет, значит, и потребление электроэнергии увеличивается.

То, что мы называем кризисом, – это именно нехватка генерирующих мощностей. Почему ввели этот режим чрезвычайной ситуации? Мы должны в ближайшее время, до 2026 года, закрыть нехватку генерирующих мощностей. К следующему году будет необходимо уже 17,55 миллиарда кВт/ч. К 2025 – 17,8 миллиарда. Это с каждым годом будет увеличиваться. Сегодня мы 2,5-3 миллиарда электроэнергии импортируем, но у них тоже есть ограничения по мощностям.

– Из каких стран идет экспорт? Планирует ли Киргизия увеличивать импорт?

– Из Туркмении, Казахстана, России, Узбекистана. Из Узбекистана только транспортировка. В этом году получаем туркменскую электроэнергию и российскую. У нас есть соглашение с "Туркменэнерго" и "ИнтерРАО". "ИнтерРАО", как мы планируем, до конца года нам поставит около 1,5 миллиардов кВт/ч. И 1,6 миллиарда – из Туркмении. На следующий год из Туркмении на 1,7 миллиарда планируем импортировать.

– Вы сказали о нехватке мощностей, какие проекты в этой сфере сейчас есть? Какие планируется подписать? Какие из этих проектов, по вашему мнению, сейчас наиболее актуальны и осуществимы?

– На ближайшее время актуально у нас строительство Камбаратинской ГЭС-2. Мы ведем этот проект. С 2014 года Евразийским банком развития уже выделены 110 миллионов долларов. Мы провели конкурс (на дальнейшее строительство – ред.), участвовало пять компаний. Сейчас идет отбор компании, и в скором времени мы начнем строительство. Это даст нам 150 мВт новых мощностей.

Также у нас идет реконструкция Токтогульской ГЭС. Вы знаете, четвертый агрегат мы в прошлом году сделали, в этом году – второй агрегат. Там будет новой мощности по 60 мВт с каждого агрегата – 120 мВт.

Далее у нас на этот год запланировано строительство малых ГЭС примерно на 90-100 мВт. Это с учетом "Баласагына" на Кировском водохранилище. В этом году, к зиме, мы должны дать дополнительных 173 мВт. Такой у нас план. В следующем году – уже 689 мВт дать должны. В 2025 году – 769 мВт и в 2026 году – 629 мВт. Итого, согласно нашему плану, к 2026 году наше потребление и выработка должны сравняться. Мы должны 18 миллиардов 235 миллионов кВт/ч, а потребление будет 18,09 миллиарда. Поэтому введен ЧС, и после 2026 года мы должны выходить на экспорт. Такие у нас планы. И примерно к 2030 году у нас выработка уже будет 27 миллиардов кВт/ч при потреблении около 20 миллиардов. То есть семь миллиардов будем продавать. К 2035 году должны выработать 40 миллиардов при потреблении в 25 миллиардов. Это когда заработают наши большие ГЭС: Камбар-Ата-1, Казарман, Сары-Жаз, Верхне-Нарынский каскад.

– В указе о введении ЧС в энергетике есть размытая формулировка о передаче земель в фонд зеленой энергетики. Значит ли это, что каким-то образом планируется изымать частные земли?

– Нет, частные земли, земли сельхозназначения изымать никто не планирует. К этим землям это никак не относится. Тем более, что речь идет не о передаче. Просто дают полномочия фонду зеленой энергетики. Например, есть у районной администрации земли, которые не используются. Это не пастбища. Эти земли, сколько мы живем, пустуют. Там даже скот не пасут. Когда на Иссык-Куль едешь, с левой стороны выше населенных пунктов у нас пустые земли – там ни воды, ничего нет, соответственно ничего не растет. Эти земли райадминистрация должна передать фонду зеленой энергетики. Почему? Придут инвесторы, мы совместно с этим фондом выделим ему землю. Инвестор оплатит сельхозпотери, хотя испокон веков там ничего не росло и ни копейки никто не платил. Инвестор оплатит от 35 до 50 тысяч сомов (400-570 долларов) за гектар за сельхозпотери, еще примерно столько же заплатит за аренду, цена меняется в зависимости от районов, там есть категории.

Я приведу конкретный пример. Есть село Тору-Айгыр, Тору-Айгырский айыл окмоту (сельсовет – ред.). У него бюджет был около девяти миллионов сомов. Инвестор только за сельхозпотери заплатил 9,1 миллиона. А за аренду ежегодно платит 13,8 миллиона сомов. Видите, этот айыл окмоту был дотационный, а теперь из дотаций вышел. У него 13 миллионов ежегодной прибыли, сельхозпотери – это разово, а аренда ежегодно платится. Причем за ту землю, где никогда ничего не делалось. Это очень выгодно для районной администрации. Плюс рабочие места, плюс НДС. Мы всем инвесторам говорим, чтобы они оформлялись в том районе, где ему выдают землю. Чтобы не в Бишкеке или Москве налоги платил, а именно там, где работает. Это дополнительный доход. В моем примере речь идет о всего 400 гектаров земли, а у них неиспользуемой земли тысячи гектаров. Для ветряных станций можно использовать предгорья, везде – в Европе, даже в Казахстане, их используют, а у нас нет. Те места, где линия электропередач недалеко, хотим передать инвесторам, чтобы они использовали.

Еще один пример, есть перевал Кызарт. Там зимой такие холода, что даже скот туда не отгоняют, там даже стоять невозможно. Немцы взяли около тысячи гектаров земли для ветряных станций. А раньше эта земля вообще никак не использовалась, она пустая.

Причем изымать, забирать землю (у айыл окмоту – ред.) не будут. Земля у них и остается, просто эту политику ведет фонд зеленой энергетики и министерство энергетики. Мы знаем, где есть возможность строить, чтобы подключиться к нашим сетям. Мы же обязуемся покупать электроэнергию в течение 25 лет. Поэтому условия для инвестора должны быть такими, чтобы он зашел в один кабинет, переговорил, получил всю документацию и пошел инвестировать. А до этого у нас было – с 12 ведомствами надо было согласовать, чтобы получить, условно, 100 гектаров земли. Представляете, сколько времени у инвестора занимало? Нам в ближайшее время, за три года, поставлена задача закрыть дефицит электроэнергии и выйти на импорт.

– Какие есть наиболее крупные совместные проекты с российскими инвесторами? Обсуждалась возможность строительства АЭС, процесс идет?

– Буквально перед вами приходили представители российской компании "Юнигрин". Они построят солнечную станцию на 300 мВт в следующем году. Также компания от "Росатома" "Новавинд", они совместно с нами в Баткене хотят строить ветряные станции, тоже инвесторы из России.

Что касается АЭС, нами был подписан документ о сотрудничестве с "Росатомом". В данное время ведем работу. Но для атомной станции долгое время должны вестись подготовительные работы, документы, согласования. В данное время ведем переговоры. Конкретно не могу сказать, в каком году она будет построена, это долгий процесс, с МАГАТЭ нужно обсуждать. Но мы работаем в этом направлении.

– Сейчас некоторые страны отказываются от российских углеводородов, в частности, газа. Как дела с этим обстоят в Кыргызстане? Планируется ли уменьшать или увеличивать закупку газа?

– Увеличение закупок газа планируется. Планируется хороший рост потребления. Мы хотим полностью город Бишкек и окрестные районы Чуйской области газифицировать. Это альтернативное углю топливо, и у нас достаточно большие планы на ближайший год увеличить закупку этого топлива. Также есть в плане газификация Бишкекской ТЭЦ. Мы готовы к этому, сейчас прорабатываем. Также есть в плане газовая станция на 500 мВт в Чалдоваре. Этот вопрос тоже отрабатываем. Поэтому насчет увеличения поставок газа я скажу, что у нас хорошие планы.

Киргизия. Россия > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > ria.ru, 10 августа 2023 > № 4470362 Таалайбек Ибраев