Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия и Экваториальная Гвинея активизируют взаимодействие в энергетической сфере

Роман Маршавин провёл рабочую встречу с Послом Республики Экваториальная Гвинея в Москве Ндонгом Айекабой.

Стороны обсудили подготовку к проведению Российско-Экватогвинейской Рабочей группы по сотрудничеству в области энергетики. Было отмечено, что решение о создании Рабочей группы было принято «на полях» 7-го Международного форума «Российская энергетическая неделя», в настоящий момент определяется состав участников группы и дата проведения.

Участники встречи также рассмотрели перспективы совместных проектов в области топливно-энергетического комплекса. Замминистра сообщил, что российские компании проявляют интерес к развитию совместных проектов в нефтегазовой сфере на территории республики.

Замминистра также отметил, что практическим шагом для укрепления технологического суверенитета двух стран может стать внедрение – наряду с другими международными стандартами – отраслевых стандартов «Института нефтегазовых технологических инициатив» (ИНТИ) на оборудование и технологии.

Кроме того, была затронута тема сотрудничества в части подготовки квалифицированных кадров для энергетики Экваториальной Гвинеи. Экватогвинейская сторона выразила заинтересованность в организации программ подготовки кадров на базе российских высших учебных заведений энергетического профиля.

«Многие страны обращаются к России с просьбой подготовить кадры в области энергетики. Несмотря на то, что Россия уже обучает значительное количество студентов, потребность в кадрах намного больше. Мы обсудим этот вопрос в рамках предстоящей Рабочей группы по энергетике», – сообщил замминистра.

Россия. Экваториальная Гвинея > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 7 апреля 2025 > № 4775335

Неправда, что новую военную прозу намеренно не замечали и замалчивали

Павел Басинский: Первые стихи и проза на военную тему появились еще до СВО

За три года проведения СВО (специальной военной операции) не раз ставился вопрос: а где же литература об этом безусловно главном событии российской жизни за последнее время?

В самом деле, где они, новые Бондаревы, Баклановы, Быковы? Где новая "лейтенантская" проза?

Скептики резонно отвечали, что новая литература не возникает по заказу. Необходимо время, чтобы осмыслить текущие события. Проза "лейтенантов" появилась не во время Великой Отечественной, а в конце 50-х - 60-е, когда вчерашние боевые офицеры уже вернулись с фронта, закончили Литературный институт и только тогда сказали свое слово.

Где они, новые Бондаревы, Баклановы, Быковы? Где новая "лейтенантская" проза?

Возражения тоже были резонные. "Василий Теркин" Твардовского, "Народ бессмертен" Гроссмана, военные рассказы Платонова были созданы непосредственно во время войны. Первые главы романа Шолохова "Они сражались за Родину" писались во время войны и печатались в газетах "Правда" и "Красная звезда" в 1943 году. А что же сегодня?

Раздавались и раздаются и другие голоса, причем в основном тех, кто к реальной литературе имеет, скажем так, косвенное отношение, но считают себя спецами и стратегами по части издательской политики и господдержки. Мол, все дело не в писателях, а в том, кто их печатает и издает. В журналах, крупных издательствах засели "внутренние враги", а "сверху" "кто-то" "почему-то" не проявляет должной инициативы, чтобы с ними разобраться и на их места поставить правильных людей. А почему? Надо разобраться? А кому? А тем же, кто "сверху".

Между тем пока шли эти словесные баталии и заявлялись разные позиции, от осторожных (надо подождать) до решительных (передать писателей в ведомство минобороны), литература развивалась по своим внутренним законам, которые никто и никогда не сможет до конца понять. Появлялись и стихи, и проза на военную тему. И все это печаталось. Но, разумеется, не "советскими" стотысячными тиражами, а такими, которыми вообще сегодня издаются серьезные стихи и проза, неважно "либерального" или "патриотического" толка. И неправда, что их намеренно не замечали, замалчивали и не давали им никаких премий.

Уже в 2017 году, когда до СВО было еще пять лет, в рамках первого сезона молодежной премии "Лицей" была замечена и отмечена поэма Анны Ревякиной "Шахтерская дочь" о донецких событиях. В 2018-м о тех же событиях в журнале "Дружба народов", а затем отдельным изданием в "Рипол классик" вышел огромный роман Сергея Самсонова "Держаться за землю". В 2019 году этот роман получил главный приз одной из самых крупных литературных премий "Ясная Поляна".

Неправда, что их намеренно замалчивали и не давали им никаких премий

И это были только первые ласточки. Вещи, написанные не на заказ, не ради конъюнктуры (какой угодно), а изнутри собственной боли, как у Ревякиной, либо в порыве какой-то невероятной писательской дерзости, как у Самсонова - написать настоящий эпос о событиях, которые происходили буквально на глазах.

Если говорить о поэзии, назову еще два имени, за которыми я с интересом наблюдаю: Анна Долгарева и Дмитрий Мельников. Долгарева - военкор, "не женщина, а фотоаппарат", как она сама себя иронически аттестует в названии книги уже не стихов, а прозы, вышедшей только что в крупнейшем издательстве АСТ. Мельников - отшельник, фермер, одинокий и очень гордый, в основном сетевой поэт, принципиально порвавший с порочной цивилизацией и не признающий рядом с собой никого ближе Константина Симонова. Но его стихотворение "Напиши мне потом, как живому, письмо..." от лица погибшего в Мариуполе солдата уже имеет большой шанс стать поэтической классикой об этой войне.

Если говорить о прозе, то книга Дмитрия Филиппова "Собиратели тишины", тоже вышедшая в АСТ и получившая первый приз литературной премии "Слово", несомненно заслуживает внимания, но и серьезного критического анализа, дух которого из современной критики, увы, исчез. "Собирателей тишины" либо превозносят до небес и явно спешат прописать в классический ряд, либо от нее отмахиваются как от навязываемого "патриотического" проекта. А это просто очень серьезная заявка на новую военную прозу. Спокойная, без лишнего пафоса и надрыва, с поиском опорных точек в предшествующей военной литературе. Прежде всего, наверное, в Юрии Бондареве. Во всяком случае, главный герой книги Филиппова, чиновник Родионов, ушедший на фронт добровольцем, отказавшись от брони, очень напоминает честных, но рефлексирующих бондаревских интеллигентов.

Заметное явление - книга рассказов Даниила Туленкова "Шторм Z", вышедшая в прошлом году в довольно крупном издательстве "Яуза", специализирующемся в основном на литературе non-fiction. И это уже совсем новый автобиографический герой, явно не из "лейтенантской" прозы. Встречайте: бывший коммерсант, попавший в тюрьму за мошенничество и отправившийся на СВО, чтобы не тянуть постылый срок в заключении. "Лучше один раз напиться крови, чем триста лет жрать падаль", - прямо говорит он о себе. Если не забыли, это слова Емельяна Пугачева из "Капитанской дочки" Пушкина. Калмыцкая сказка про орла и ворона. Орел говорит ворону: "Нет, брат ворон; чем триста лет питаться падалью, лучше раз напиться живой кровью, а там что бог даст!"

Совсем недавно в журнале "Звезда" вышла повесть очень хорошего поэта Варвары Заборцевой "Пинега". У героини (автора) на СВО погиб отец. Бывший кадровый военный, морской офицер ушел на фронт добровольцем с личным охотничьим ружьем, из которых на пенсии стрелял уток. Из этого ружья он сбил два дрона. Третий - убил его. "Папа хорошо стрелял, но и промахивался нередко, с каждым случается. Только утки не стреляют в ответ..."

Это тоже новый герой. Новой военной прозы.

Павел Басинский

писатель

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775102

Виолончель, способная "говорить". Как прошел концерт-посвящение Мстиславу Ростроповичу

В Москве состоялся концерт "Музыкальный оммаж Мстиславу Ростроповичу"

Надежда Травина

В Московской консерватории состоялся концерт, приуроченный к 98-летию со дня рождения великого виолончелиста и дирижера Мстислава Ростроповича. Несколько лет в этот день здесь же, в Большом зале, открывался международный фестиваль его имени, собиравший вокруг себя учеников и последователей маэстро.

В этом году чествовать Ростроповича в стенах его Alma Mater вызвались Российский национальный оркестр (РНО) под управлением дирижера Дмитрия Крюкова и виолончелист Александр Князев. Заслуженный артист России называет Мстислава Леопольдовича "учителем на расстоянии": "Его записи сформировали мой стиль, а личные встречи - отношение к профессии музыканта". Музыкальный оммаж Ростроповичу, преподнесенный Князевым и его партнерами по сцене, стал очередным свидетельством огромного почтения и признания современных исполнителей к этой легендарной личности.

Программа концерта концентрировалась вокруг музыки двух композиторов-романтиков - Антонина Дворжака и Эдуарда Элгара. В качестве прелюдий к виолончельным сочинениям чешского и британского авторов Дмитрий Крюков, главный дирижер Национального симфонического оркестра Республики Башкортостан, вставший в этот вечер за пульт РНО, выбрал танцевальные миниатюры торжественно-помпезного характера. Открывший вечер Полонез ми-бемоль мажор Дворжака, с его четким упругим ритмом и подчеркнуто фанфарной церемониальностью, мгновенно погрузил в атмосферу праздника. А Три баварских танца Элгара во втором отделении оркестр представил как яркие ожившие картины природы юга Германии, который однажды, будучи в отпуске, посетил композитор вместе со своей супругой. РНО под чутким уверенным руководством Крюкова отлично передал национальную мелодику, песенный колорит и пасторальность (впечатлило соло валторны во втором танце), буквально вырисовывая звуками живописные пейзажи.

В качестве непосредственных "подарков" Мстиславу Ростроповичу были выбраны виолончельные концерты Дворжака и Элгара. "Это произведения, которые раскрыли потенциал виолончели как сольного инструмента, - считает Александр Князев. - И Ростропович сыграл в этом ключевую роль. Его универсальность, виртуозная техника и взаимодействие с современными композиторами не только расширили репертуар, но и стали ориентиром для будущих поколений музыкантов. Он превратил виолончель в инструмент, способный "говорить" на любом музыкальном языке, вдохновив сотни авторов на создание новых произведений".

Концерт Дворжака - одно из его самых знаковых сочинений: виртуозное, броское, полное напевности и чувственности, оно является украшением любой программы. Несмотря на то, что композитор не очень жаловал виолончель как сольный инструмент (утверждал, что написал свой Концерт только лишь по просьбе друга-виолончелиста Гануша Вигана), он создал подлинный шедевр, который и сегодня входит в мировой виолончельный репертуар. Александр Князев, нашедший с оркестром мгновенный контакт, в очередной раз подтвердил свой статус блестящего интерпретатора романтических партитур: музыкант то заставлял вслушиваться в монолог своего инструмента, то обрушивал на слушателей фейерверк пассажей и двойных нот.

Виолончельный концерт Элгара, последнее крупное сочинение британского композитора, прозвучал как продолжение лирического повествования в концерте Дворжака. Начальный речитатив виолончели - глубокий скорбный возглас - задал тон дальнейшему драматическому действию. Александр Князев наполнил эту неоднократно возвращающуюся тему взволнованными, прерывистыми интонациями, напоминающими человеческую речь (или голос автора?). Три последующих части предстали как трагические и мимолетно радостные воспоминания романтического героя: соло виолончель, поддерживаемая аккуратным выразительным аккомпанементом оркестра, буквально рассказывала обстоятельства его жизни. Концерт Элгара в интерпретации Александра Князева, РНО и Дмитрия Крюкова словно воплощал в себе сущность человеческой уязвимости и силы, говорил о стойкости настоящего искусства, его способности преодолевать границы времени и обстоятельств - то, о чем всегда напоминал в своих выступлениях Мстислав Ростропович.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775101

В Театре Образцова поставили притчу Ричарда Баха о борьбе Чайки за право мечтать

Максим Васюнов

Театр кукол Образцова продолжает создавать новые миры на основе книг, которые со временем не стареют - наоборот, открывают все новые глубинные подтексты. Еще не успели отгреметь аплодисменты Александру Адабашьяну, переселившему "Бедных людей" Федора Достоевского на письменный стол петербургского чиновника, как главный режиссер театра Борис Константинов меняет пространство одной из самых популярных книг второй половины XX века "Чайка по имени Джонатан Ливингстон".

В повести-притче американского философа Ричарда Баха борьба чайки за право мечтать и быть собой происходила между небом и землей, а здесь, в театре, - совершенно неожиданно - все вдруг переместилось в клинику, где доживает свой век знаменитый авиатор с позывным "Чайка".

Никакого авиатора у Баха, конечно, не было - это ход режиссера, который сам же (и надо сказать, виртуозно) создал своему герою биографию. Зрители заранее ознакомились с ней по газетам, что раздавали всем прямо перед спектаклем. "Заоблачные ведомости" и "Вестник воздухоплавания" сообщали: "Чайка" - первопроходец скоростного воздушного пути, "встав на крыло" словно птица, сумел поднять свой самолет на недосягаемую доселе высоту. Знаменитому пилоту "репортеры" также приписали открытие прямого маршрута от самой северной точки Африки до самой южной и спасение научного судна в Арктике.

Как подобает легенде, "Чайка" предстал перед зрителями в кресле-каталке и с мемуарами в руках. Такой зачин заставил некоторых приуныть - ну стоило ли сочинять газету и тратиться на тиражи, если с самого начала зрителю предъявлено, к чему придет герой? Но зря спешили скептики с такими умозаключениями. Дальше на сцене началось то самое, чем вдохновлялся сам и вдохновлял читателей писатель Бах, - полет мысли.

Дальние скалы, на которые Джонатана сослали "сородичи" за неспособность быть как все и "летать, чтобы есть", - оказались названием клиники. А мудрый Чианг, чайка-старейшина, что в книге учит "белую ворону" перемещаться со скоростью мысли в пространстве, у режиссера Константинова перевоплощается в одержимого доктора Ченга. Он и пытается реанимировать тело и душу "Чайки", отключившиеся после очередного неудачного падения.

Методы его спорны - в духе своего века, их называют электро-конвульсивной терапией. Разряд следует за разрядом, и с каждым сеансом уровень напряжения увеличивается… Только бы авиатор произнес хоть слово. Только бы съел, наконец, во имя торжества научной мысли вареное яйцо, которое ему каждое утро приносит медсестра.

Доктор не подозревает, что на самом деле старичок-авиатор чувствует себя вполне бодро - но мастерски притворяется. Зачем? Затем, чтоб фанатичный доктор Ченг не помешал ему установить еще один рекорд всей жизни. Взлететь выше всех. И у пилота есть тайный сообщник - один из докторов клиники, который помогает ему с математическими расчетами.

Другие сотрудники "Дальних скал" о чем-то догадываются, но молчат. Авиатор здесь стал уже кем-то вроде божества. Вроде прикован к креслу - но зато умеет окрылять всех окружающих силой своей мечты и изяществом философии жизни: "Счастлив тот, кому дают возможность быть тем, кем он хочет".

Здесь, как и в сцене с падающими замертво чайками, Борис Константинов намеренно дает подсказки зрителям: ведь сочиненный им спектакль на самом деле - если не о нем самом, то о таком же театральном режиссере, который силится подталкивать артистов в какие-то заоблачные сферы. При том, что сами-то артисты не всегда уверены, что смогут долететь, - но рискнуть всегда готовы.

Попасть на этот спектакль будет трудно - зал маленький. Но тот, кому повезет, станет богаче на целый мир

Художникам во главе с Александрой Громовой удалось создать в спектакле сценографию - по-настоящему улетную. Зритель и сам не замечает, как вдруг очутился в таких недавних-далеких 1970-х. В атмосфере кинопроповедников эпохи - Кубрика, Формана, Годара, Бергмана... Огромные приборы для экспериментов - красные кнопки, тумблеры, датчики - соседствуют со стенами из матового стекла, за которыми кинематограф "новой волны" решал свои экзистенциальные задачки. В прозрачных контейнерах гиперболические уши, глаза и губы. Перья немыслимой раскраски и величины. Можно разгадывать все эти знаки сколько угодно - но киногурману проще тут расслабиться и насладиться. Эстетически.

Медперсонал на сцене, разумеется, прекрасно понимает, где тут грань условности: вне работы всем обыкновенным обывателям вовсе не хотелось бы перегорать, как электрические лампочки. Но одержимый доктор и его альтер-эго, одержимый пациент, - давно живут в своих воображаемых мирах, далеких от земной реальности. Конечно, предсказуемо, что их обоих ждет. И доктор никого не вылечит, и летчик, выпрыгнувший из окна, потерпит катастрофу. Но…

Как говорил другой известный пациент из другой известной книжки - "Я хотя бы попробовал".

Попробовать, рискнуть, хотя бы ненадолго оторвать себя от приземленности и повседневности - без этого не жизнь. И это стоит свеч. Об этом, собственно, в спектакле разговор со зрителем.

Нельзя не сказать об актерах. Авиатора в спектакле играет старейший артист Театра кукол Образцова - Адиль Искендер. Его героя - упрямого, трогательного, ироничного и чуть-чуть нарцисса - можно без преувеличения назвать одним из самых ярких среди множества персонажей, населяющих нынче столичные подмостки. А Илья Обухов?! Он в роли доктора Ченга оказался столь же многогранным. Вот пролетел спектакль - а эти два артиста вместе с их безумцами-героями зрителей, кажется, не отпустят еще долго.

Чего мне жаль? Того, что погрузиться в атмосферу этой "Чайки…" удастся немногим. Спектакль идет на сцене столичного Арт-клуба - здесь не больше 80 мест, и показывать его не обещают часто. Дважды в апреле и столько же в мае. А кому повезет - тот станет богаче на целый мир. Что само по себе сегодня редкость.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775100

"Диалог неминуем". Экономист Антон Свириденко рассказал о взаимодействии бизнеса с государством

Экономист Свириденко: Вести бизнес в сотрудничестве с государством стало проще

Валерий Выжутович

За последние пять лет власти предприняли немало инициатив, направленных на повышение качества взаимодействия бизнеса с государством. Среди них регуляторная гильотина, реформа контрольно-надзорной деятельности, моратории на проверки, формирование единого реестра контрольно-надзорных мероприятий, создание офисов единого окна для бизнеса и другие инициативы. Эксперты Института экономики роста им. П.А. Столыпина в декабре 2024 года провели опрос о том, как предпринимательское сообщество оценивает эффективность этих инициатив и каково самоощущение бизнеса. В опросе приняли участие руководители и владельцы 3963 компаний из 85 субъектов РФ. О результатах исследования рассказал Антон Свириденко, исполнительный директор Института экономики роста им. П.А. Столыпина.

В целом самоощущение бизнеса ухудшилось

Как себя чувствует бизнес, судя по результатам исследования?

Антон Свириденко: О сохранении или росте выручки сообщили 46,1% предпринимателей (в 2023 году было 57,8%). Ситуацией в своем бизнесе удовлетворены 30,1% респондентов (год назад - 57,8%). О том, что компания переживает кризис, рассказали 18,3% бизнесменов (в 2023-м - 3,5%). Говоря о перспективах экономики, 38,3% предпринимателей видят риски стагнации, 20,3% прогнозируют спад, 13% ожидают рост. В целом самоощущение бизнеса на момент опроса ухудшилось по сравнению с прошлым годом.

Как выглядит отраслевая картина? В каких секторах бизнес чувствует себя более или менее уверенно?

Антон Свириденко: На протяжении продолжительного периода более уверенно чувствовала себя обрабатывающая отрасль. Так, в январе текущего года эта сфера показывала рекордный PMI (Индекс деловой активности - Purchasing Managers Indices, - который собирается в ходе опроса мнения специалистов, занимающихся поставкой товаров и материалов для компании). Он был равен 50,3. Но уже чувствуются последствия высокой ключевой ставки - сейчас PMI в промышленности упал до 50,2. И это, безусловно, должно привлечь внимание к состоянию экономики в этом секторе.

Как показал опрос, 47% предпринимателей одной из главных проблем экономики считают дефицит кадров, а 79% его испытывают. Что, на взгляд предпринимателей, могло бы сделать государство для преодоления этого дефицита?

Антон Свириденко: Решить проблему поможет усиление работы по двум направлениям. Первое - это содействие росту производительности, в том числе обновление основных фондов, их стимулирование. Частично здесь уже применяются некоторые меры поддержки - это, например, повышенные нормативы ускоренной амортизации для оборудования. Но кредитные ставки для приобретения оборудования, конечно, очень высоки. И это не очень хорошо, так как в настоящее время в мире происходит расширенная роботизация от сельского хозяйства до транспорта. Поэтому обновляться надо именно сейчас. Ну и второе - это, безусловно, рост миграции, как внешней, так и внутренней. Более строгая, но четкая и продуктивная система работы с мигрантами могла бы помочь привлечению рабочей силы из визовых стран. Например, можно было бы ввести для них патент при въезде на срок до года без семей, упростить въезд. Нужно подумать над этим.

Налоги растут не только из-за ставок, но и из-за инфляции

На вопрос, что мешает их бизнесу развиваться, 56,9% предпринимателей ответили "растущие налоги", 47,7% - "рост ставки по кредитам", 45,9% - "дефицит кадров и растущие зарплаты", 41,1% - "неопределенность экономической ситуации". Все перечисленные препятствия связаны в основном с экономической политикой государства? Могла ли она быть мягче в каких-то из своих компонентов?

Антон Свириденко: Дело в том, что налоги растут не только из-за ставок, но и из-за инфляции. О росте сборов говорят все и всегда, ведь тут имеет место еще и психологический фактор. Но вот дополнительные поступления от налогов однозначно надо перенаправлять на развитие, это очень важно. Подчеркну: первый раз банковской ставке предпринимателями дано такое высокое значение, а это значит, что проблема есть. Значит, нужно искать такое решение, чтобы высокая ставка не мешала создавать "экономику предложения".

Из-за ужесточившейся миграционной политики только 16,8% предпринимателей готовы принимать на работу мигрантов, а 61,6% предпочитают местных работников. Не приведет ли это к дополнительному дефициту рабочей силы?

Антон Свириденко: Да, ужесточение влияет на рынок. Но если грамотно выстроить подход, то этого может и не быть. Мы бы вообще предложили здесь реформу - утвердить два режима пребывания, для визовых и безвизовых стран, до года и после года. И, что важно, с привязкой к работодателю: если потерял у него работу, значит, должен вернуться к себе в страну. Для визовых стран нужно ввести первый год без семей - это временная работа, но при этом отменить квотирование, оставить тестирование рынка труда, сделать для них электронные визы. Работодатель при этом должен отвечать за проживание, если работник живет у него, за наличие у этого работника медицинской страховки и, конечно, за депортацию в случае нарушений. И следует в таком режиме дать право работать на патенте всем, для упрощения, но только перед получением патента пусть потенциальный работник покажет предварительный трудовой договор. А если работает больше года, то тогда уже дать право пребывать в стране с семьями, с разрешением на работу до трех лет, которое в случае благонадежности работника продлевается, скажем, до пяти лет. И это тоже должно быть с привязкой к работодателю. Кроме того, надо разделить потоки высококвалифицированных мигрантов и представителей простых профессий. Сейчас все они объединены в центре Сахарово - это несколько некомфортно.

Важно, чтобы доверие к власти сохранялось

Отрасли, в которых позитивные оценки положения дел превышают негативные, объединяет одно - все они стали предметом целенаправленных программ поддержки со стороны государства. В чем выражалась эта поддержка и каким отраслям власти отдавали приоритет?

Антон Свириденко: Сельскохозяйственный сектор, обрабатывающая промышленность (где действовали программы), строительство, туристический бизнес - там везде были очень выгодные условия. В сельском хозяйстве, например, - нулевой налог на прибыль и низкие процентные ставки, нулевой или 10%-й НДС, в промышленности поддерживал фонд развития промышленности в ряде случаев, в строительном секторе работала льготная ипотека, в туризме применялся нулевой НДС, льготное кредитование. Все очень и очень логично. Простая логика здесь лучше работает, чем сложные экзерсисы заправских макроэкономистов.

Желание большинства предпринимателей - свести общение с чиновниками к минимуму, сделать все, чтобы они хотя бы не мешали вести бизнес. Каковы основные точки соприкосновения бизнеса с государством и можно ли сократить количество этих точек?

Антон Свириденко: В административном взаимодействии многое сделано, многое цифровизовано, сокращены сроки процедур, административные и контрольные проверки проблемой быть почти что перестали. Но и резервы есть. До сих пор, например, идет совершенствование процедур в строительстве, это касается, в частности, получения разрешений на строительство. Кроме того, нужно прояснить критерии имущественных споров с государством - то, что называется "деприватизацией". Здесь должны действовать четкие правила, которые помогут привлекать новых инвесторов. Важно, чтобы доверие к власти сохранялось. Поручения даны, будем надеяться на их исполнение.

Нужно прояснить критерии имущественных споров с государством - то, что называется "деприватизацией". Здесь должны действовать четкие правила, которые помогут привлекать новых инвесторов. Важно, чтобы доверие к власти сохранялось

Честный, прозрачный бизнес, как правило, имеет меньше проблем

Вести бизнес в сотрудничестве с государством сегодня стало проще или сложнее?

Антон Свириденко: Конечно, проще. Но страхи, связанные с тем, что ресурсы государства используются для "отжатия" бизнеса, по-прежнему остались, хоть культура и меняется. Отношения должны быть трезвыми. Бизнесу надо добросовестно платить налоги, понимать условия предоставления господдержки, работы по госконтрактам, знать свои права. Честный прозрачный бизнес, как правило, имеет меньше проблем. Неплохо было бы пользоваться государственными порталами для предпринимателей. Для малого и среднего предпринимательства, например. Там на самом деле много нужной, полезной информации, которую можно использовать на благо своей деятельности.

Формирование класса предпринимателей в России продолжается с начала 1990-х. В какой период бизнес и государство максимально внимательно слушали и понимали друг друга?

Антон Свириденко: Думаю, это было лет десять назад. Сейчас у нас осталось много вопросов, которые связаны с внешней политикой, со специальной военной операцией, дипломатическими отношениями. Тем не менее власть в бизнесе очень заинтересована. Последние несколько лет показали: бизнес - это действительно серьезная экономическая сила, которая готова быстрее, чем государство, трансформировать процессы. Так что сейчас государство заинтересовано в бизнесе практически. То есть власти сами уже говорят: бизнес - это хорошо, это неотъемлемая часть экономики страны. А это значит, что и диалог неминуем.

Что предпринимает государство для повышения качества своего взаимодействия с бизнесом?

Антон Свириденко: Инициатив очень много, они не прекращали выдвигаться. Сейчас, наверное, для бизнеса важнее экономические аспекты работы, ставки, трансграничные расчеты. И то, что особенно важным будет в ближайшей перспективе, - это внедрение новых технологий, искусственного интеллекта и роботизации. Поэтому подход в работе с бизнесом, безусловно, должен меняться. Каждой эпохе - свое время, свои тренды. Многие старые вопросы ушли чисто технологически, отрасли поменялись, но появились вопросы новые. Цикл сансары не остановить, но с ним надо постоянно работать, это норма.

Визитная карточка

Антон Свириденко - исполнительный директор Института экономики роста им. П.А. Столыпина. Родился в 1978 году. В 2001 году окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова, в 2004-м - аспирантуру Института Латинской Америки РАН. С 2001 по 2009 год занимал руководящие должности в международных консалтинговых компаниях в сфере управленческого, стратегического и внешнеторгового консалтинга, управления бизнес-процессами. В 2009-2013 годах работал в Министерстве экономического развития РФ. С 2013 по 2021 год был советником Уполномоченного при президенте РФ по защите прав предпринимателей. Выступал экспертом Совета Европы в сфере делового климата и противодействия коррупции. Сегодня входит в состав нескольких рабочих групп федеральных органов исполнительной власти и Госдумы по совершенствованию законодательства в сфере предпринимательства.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775097 Антон Свириденко

Судьям разрешат возвращать протоколы на доработку во время рассмотрения дела. Зачем это нужно

Владимир Баршев

Судьи при рассмотрении дел по существу смогут отправлять протоколы на доработку для устранения ошибок. Сейчас огрехи в таких документах - основание для прекращения административного дела. Самая частая ошибка - нет подписи должностного лица, которое этот протокол составило. Соответствующий законопроект правительство внесло в Госдуму. А поводом к его разработке послужило решение Конституционного суда.

Поясним. При рассмотрении дела по существу в суде процессуальные ошибки в протоколе влекут отмену этого документа в качестве доказательства. Как правило, при рассмотрении всех административных дел протокол - это основное доказательство совершения нарушения. При признании его недопустимым доказательством дело в суде разваливается. Если такие ошибки выявляются на стадии подготовки документов к слушанию по существу, то бумаги направляются для внесения в них изменений тому, кто их оформил. А если они обнаруживаются уже на слушании дела, то дела прекращаются.

Некий гражданин Кашин, которого избили, дошел не только до Верховного, но и до Конституционного суда. Дело в том, что виновник происшествия ушел от наказания по той причине, что в протоколе не стояла подпись того, кто его составлял. Забыл. Бывает. Но для суда это было основанием прекратить дело. Поэтому КС вынес постановление, согласно которому такая забывчивость не может служить поводом для того, чтобы прекращать процесс. Поскольку в этом случае нарушаются права пострадавших граждан.

Но ведь если сотрудник полиции не поставил подпись под протоколом, указал неверный адрес происшествия, - все это можно скорректировать.

Если законопроект примут, то неправильные протоколы должны будут направляться на доработку даже при рассмотрении дела по существу.

Но есть нюансы. Дело в том, что и сейчас закон предписывает составителю протокола устранять недостатки в протоколе. В течение трех суток. Этот срок обозначен и в новом проекте. Но реален ли он?. Пока вызовешь нарушителя, пока оформишь все поправки, пока отошлешь все это обратно в суд. А у нарушителя на руках есть копия протокола. Если она отличается от оригинала, протокол может быть признан недействительным...

Устранить недостатки в протоколе за трое суток нереально. Нарушитель должен подписать правки

Как пояснил адвокат Сергей Радько, нарушителя надо уведомить заблаговременно. Однако почте уведомление придет через 4 дня. В Госуслугах - быстрее. Но не факт, что человек к ним подключен. Или, если подключен, то зайдет в них в указанный период.

Кроме того, при соответствующем уведомлении дело можно рассмотреть и без виновника. Но необходимо направить ему копию исправленного протокола...

В общем, в трое суток не уложиться никак. Но, как пояснили эксперты в Госавтоинспекции, укладываться в него совершенно не обязательно. Потому что этот трехдневный срок не может считаться пресекательным. По его истечении дело не прекращается. Поэтому на него особо не смотрят.

Если по объективным причинам не удалось исправить протокол в эти сроки, значит, исправят позже.

Кстати, Сергей Радько напоминает, что у суда есть три месяца для решения по административному делу.

И практика переоформления протоколов может увеличить и этот срок.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775095

Почему в карельском поселке Заозерье десять лет не работают очистные сооружения

Алексей Михайлов (Карелия)

В карельском поселке Заозерье Прионежского района до сих пор не начали работать построенные десять лет назад канализационно-очистные сооружения (КОС), которые строились в 2014 году в рамках программы "Чистая вода" и обошлись в 50 миллионов рублей.

Причина этого выглядит анекдотической - объект... не был подключен к электросети. Ситуацию "давно держат на контроле", но из года в год ничего не меняется. И потоки сточных вод как и прежде стекают в ручей, откуда через Логмозеро попадают в Онежское озеро. В марте Росприроднадзор выявил превышение концентраций загрязняющих веществ в месте слива.

Как сообщили в СУ СК России по Республике Карелия, объект до сих пор остается без электроэнергии и не введен в эксплуатацию. При этом за прошедшие десять лет на ремонт КОС были израсходованы значительные средства. Но, как говорится, все мимо рта, то есть очистных сооружений.

На своей официальной странице в соцсети администрация Прионежского района заявляет, что "совместно с профильными специалистами проделана значительная работа для решения проблемы". А в переводе с чиновничьего: было просто подготовлено техническое задание на проектирование реконструкции систем водоотведения и очистки сточных вод. Только вот реализация проекта потребует финансирования в размере еще 20 миллионов рублей.

Правда, где взять эти миллионы, районные чиновники сказать затруднились, ограничившись формулировкой "совместно с Минстроем ведутся работы по изысканию необходимых средств". Но вопрос в другом: кто ответит за закопанные уже 50 миллионов рублей? И почему никто из чиновников не понес за это наказание? Иначе при такой хозяйственности никакого бюджета нам не хватит. Не говоря уже об экологии.

Россия. СЗФО > Экология. Недвижимость, строительство > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775090

"Диалог Райсина" - азиатская конференция с неазиатским лицом

"Диалог Райсина"-2025: зачем на конференцию приезжали чиновники НАТО

Сергей Костин

В мире немало дискуссионных платформ, где обсуждаются те или иные международные и региональные вопросы. Свою нишу среди многообразия трибун для "мозговых штурмов" о судьбах человечества пытается найти и проходящая ежегодно в Нью-Дели конференция "Диалог Райсина". Судя по неуклонно растущему числу ее участников, индийским друзьям это удается. Но есть нюансы.

"Диалог Райсина" с 2016 года проводится в Нью-Дели политологическим центром Observer Research Foundation при поддержке МИД Индии. Основной спонсор - индийская группа компаний "Релайнс". Финансовое содействие оказывают правительства Британии и Австралии, а также ряд западных компаний и НПО.

Принято считать, что данная площадка изначально задумывалась Индией в качестве своего рода азиатской альтернативы небезызвестной Мюнхенской конференции по безопасности. Но что мы увидели на "Райсине" в этом году? Массированный десант стран Евроатлантики и функционеров Секретариата НАТО с группой поддержки в лице скандинавско-балтийских "львов" (Дания, Эстония, Финляндия, Исландия, Латвия, Литва, Норвегия, Швеция). Итого 130 человек против пяти представителей Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) и одного китайского профессора!

Что забыли натовские чиновники так далеко от брюссельской штаб-квартиры? Ведь, напомним, НАТО в собственных уставных документах определяет себя как союз государств от Европы до Северной Америки. Приехали доказывать всем, что безопасность Евро-Атлантики и Восточной Азии неделима? А потому они, мол, здесь на вполне законных основаниях?

Все встанет на свои места, если совершить небольшой экскурс в историю "Райсины". Дорожка на эту площадку прокладывается натовцами не первый год. Они облюбовали "Райсину" еще в 2019 году, а уже спустя два года ее своим присутствием почтил сам генсекретарь НАТО Йенс Столтенберг. Завсегдатаями стали и есовские чиновники. Форум, в частности, приглянулся главе Еврокомиссии Урсуле фон дер Ляйен. Не присматривает ли брюссельская элита квартирку в Нью-Дели, чтобы отсюда запустить натовские щупальца дальше вглубь азиатского пространства?

"Райсина" все больше используется Западом как рупор пропаганды

Что очевидно, "Райсина" все больше используется Западом в качестве рупора пропаганды собственного мировосприятия в Азии. Данную платформу, по сути, превращают в "процедурный кабинет", где азиатским государствам предлагают прививку "порядка, основанного на правилах". Там же рассказы о воздушных замках, которые могут быть построены, если начать жить по западной модели "индо-тихоокеанства". Тут, правда, нельзя не заметить, что от нее веет неоколониальным душком. А где же самобытный голос самой Азии? За громкими менторскими нравоучениями бывших метрополий на "Райсине" уже вряд ли что-то можно расслышать.

Давайте рассмотрим и другие геополитические узоры, которые нарисовали организаторы мартовского форума. Костяк выступавших (более 120 человек) составили представители государств, входящих в управляемый американцами механизм "Квад" (США, Япония, Австралия, Индия). А ведь именно ему вскоре после институционального оформления "четверки" в 2019 году высокопоставленные госдеповцы открыто прочили роль азиатского НАТО. Это уже позднее натовскую военно-политическую перспективу "квартета" пытались прикрыть разного рода "гуманитарными проектами".

Сегодня, кстати, через страницы журнала "The National Interest" начинают продвигать идею создания "Организации индо-тихоокеанского договора" (Indo-Pacific Treaty Organization). Ничего не напоминает? Речь идет, по сути, о формировании двойника НАТО, которому будет поручено решать задачи уже на восточном, прежде всего китайском "фронте".

Для тех, кто хоть немного интересуется геополитикой, будет любопытен новый дизайн-проект, стартовавший на "Райсине" в этом году. Там впервые занялись скрещиванием упомянутого выше "Квада" и его сводного брата "Сквада" (США, Япония, Австралия, Филиппины), где активно обхаживают Манилу. Для вошедших в президиум одной из сессий форума руководителей вооруженных сил стран из обоих "квартетов" создали настолько комфортные, расслабляющие условия, что они фактически превратили заседание в соревнование, кто больше преуспеет в обличении "китайской угрозы". Победу, очевидно, праздновал главком ВС Филиппин Ромео Браунер, заявивший о намерении "Сквад" подтянуть Индию, поскольку "у всех один враг - Китай".

Западные любители четырехугольников начертили в своих иллюзиях еще один примечательный квадрат, который объединил бы Японию, Австралию, Индию и Индонезию (последнюю пока никак не удается вовлечь в антикитайскую работу). А для получения картины, близкой к идеалу, туда, по мнению этих "творцов", надо будет добавить и Южную Корею.

Инициаторы перевода "Райсины" на западные рельсы делают вид, что не знакомы с установками Нарендры Моди

На подмостках "Райсины-2025" были разыграны и другие показательные сцены. За благословение асеановцев (прежде всего приглашенных на форум руководителей внешнеполитических ведомств Таиланда и Филиппин) на то, чтобы "поженить" Ассоциацию с "Квад", пусть и с "полуторной дорожки", не жалея сил, бились эксперты из США, Японии и Республики Корея. А эта тройка, на минуточку, формирует в Северо-Восточной Азии еще один военно-политический блок по модели локального "мини-НАТО".

И наконец, пожалуй, самым ярким свидетельством утраты "Райсиной" былой азиатской идентичности стали попытки подговорить Нью-Дели примкнуть к "миротворческой миссии" на Украине, о которой сейчас так грезят в Европе.

Инициаторы перевода "Райсины" на западные рельсы пытаются делать вид, что не знакомы с магистральными внешнеполитическими установками премьер-министра Нарендры Моди, который призывает "смотреть и действовать на Востоке". Куда же в реальности смотрят организаторы форума? Может, им нужна не азиатская "Райсина", а "Мюнхен 2.0"? Тот, за который готовы доплачивать западные спонсоры (Boeing, Lockheed Martin, General Atomics и др.)?

Индия. Азия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775078

Что эксперты думают о предложении ФАС снизить требования к картофелю для расширения ассортимента на прилавках

ФАС предложила снизить требования к картофелю для расширения ассортимента

Татьяна Карабут

На фоне низкого урожая и роста цен на картофель Федеральная антимонопольная служба (ФАС) предложила крупным торговым сетям расширить ассортимент за счет снижения требований к форме, размеру и упаковке клубней.

"По данным поставщиков, на складах имеются запасы картофеля надлежащего качества, который не в полной мере отвечает этим требованиям", - поясняют в ФАС.

В службе считают, что такие послабления позволят увеличить объем товара в магазинах и повысить его ценовую доступность для граждан.

По данным Росстата, урожай картофеля в 2024 году в РФ составил 17,83 млн тонн (в хозяйствах всех категорий), что на 11,9% меньше, чем в 2023 году (20,241 млн тонн). Основная причина - погодные катаклизмы, поясняли в Минсельхозе. На этом фоне цены на картофель в 2024 году выросли на 92%, в этом году рост ускорился.

Торговые сети всегда открыты к расширению сотрудничества с поставщиками российского картофеля, развивают механизмы прямых закупок у фермеров через агроконтракты и агроагрегаторы, утверждает председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Станислав Богданов.

Но сейчас у ретейлеров сформировано достаточное предложение по поставкам картофеля, отвечающего необходимым требованиям и привычным для покупателей характеристикам. Нестандартная продукция может оказаться невостребованной покупателем. В итоге сетям придется списывать значительные объемы продукции за свой счет, считает эксперт.

"Один из возможных компромиссных вариантов для расширения ассортимента - продажа картофеля, отходящего от стандартов розницы, - в очищенном и вакуумированном виде либо в формате готовой к употреблению продукции", - говорит Богданов.

Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775075

Увеличение трат на оборону до 5% ВВП вынудит страны НАТО сократить соцрасходы

Политолог Бовт: Всем странам НАТО придется резать социальные расходы

Госсекретарь США Марко Рубио на министерской встрече стран НАТО в Брюсселе напомнил союзникам, что "старший брат" ждет от них роста расходов на оборону до 5% ВВП. Самой Америке тоже придется пойти на дополнительные траты. И, скорее всего, всем придется резать социальные расходы. Потому что - или пушки, или масло.

Европа гордилась тем, что ей удалось построить "социальное государство". Хотя на Старый Свет приходится лишь 7% населения мира и четверть мирового ВВП, зато половина всех мировых социальных расходов. Европейцы могли себе это позволить даже в годы "холодной войны" за счет косвенных "американских субсидий" на военные нужды, когда до 80% совокупного военного бюджета НАТО покрывалось расходами США на эти цели. Сейчас доля США и Канады опустилась до 65% (но военный бюджет Канады "крошечный" - 26,9 млрд долл., или 1,37% ВВП). Теперь Америка хочет переложить на Европу большее бремя.

В прошлом году лишь 23 из 32 стран НАТО увеличили военные расходы до ранее установленного уровня в 2% от ВВП. Расходы на оборону стран НАТО (без США с их 895 млрд долл.) выросли более чем на 30% с 2021 по 2024 год, до 326 млрд евро. К 2027 году они вырастут еще на 100 млрд евро. Средний уровень уже в этом году составит 2,04%.

В прошлом году Германия впервые преодолела отметку в 2%, Италия замерла на 1,49%, Бельгия - на 1,3%, а Испания оказался в хвосте с 1,28%. Франция и Великобритания тратят лишь немного более 2%. У самих США 3,4%. В наибольшей степени готовы вооружаться ряд стран Восточной Европы. Но не все. Польша уже в 2025 году потратит на военные цели 4,7% ВВП. А вот некоторые восточноевропейские страны, отличающиеся резкой антироссийской риторикой, не спешат тратиться на ВПК соответственно своим заявлениям. Так, Чехия в этом году собирается выйти на скромные 2,3% ВВП. Словакия при "фрондирующем" с ЕС премьере Роберте Фицо зависла на 2%. Зато Эстония уже тратит на военные цели 3,43% ВВП, Литва - 2,8%, а президент Гитанас Науседа обещает даже увеличить расходы до 5-6% в 2026 году, хотя многие не верят в реализуемость этих планов. Латвия имеет военные расходы в 3,45% ВВП. Румыния (2,5%), Греция (3%) и Болгария (2,5%) догоняют, однако Болгарии особенно трудно на фоне экономических проблем.

Европейским политикам, дабы следовать "заветам Вашингтона", придется переубеждать своих избирателей, ожидающих от государства увеличения расходов на медицину, образование и пенсии, особенно по мере старения населения. Ведь сейчас впервые в истории в Европе людей старше 65 лет живет больше, чем тех, кто моложе 15 лет. Наивысшая доля (24%) - в Италии. По словам министра обороны Гвидо Крозетто, в таких условиях страна на военные расходы в 2% ВВП выйдет не ранее 2028 года.

Странам НАТО придется резать социальные расходы. Потому что "или пушки, или масло"

В 1970-х лишь 13% британцев были старше 65 лет, сейчас - более 20%. Примерно, как во Франции и Германии, и эти три страны будут "стареть" еще сильнее. А ведь во Франции социальные расходы сегодня выше, чем в других развитых странах - 31,5% ВВП (в Германии больше 25%, в Италии ближе к 30%, в среднем по миру - около 16%), и французы к этому привыкли.

В Германии финансовая ситуация лучше, чем в Италии и Франции, но министр обороны Борис Писториус уже подсчитал, что если Германии тратить 5% ВВП на оборону, то это составит 40 процентов от общего бюджета, и там мало что останется для других нужд. В силу относительно небольшого госдолга Германии к ВВП по меркам ЕС (60%) там изменили Конституцию ради его наращивания и теперь будут "вооружаться" в кредит перед будущими поколениями.

Нынешний британский премьер Стармер помнит, что предыдущее правительство консерваторов пало во многом из-за кризиса Национальной службы здравоохранения (NHS): она бесплатная, но "славна" огромными очередями (по несколько месяцев) для записи к врачам. Пока лейбористы бюджет NHS трогать боятся (куда уж хуже), ограничившись сокращением иностранной помощи (с 0,5% ВВП до 0,3% в 2027 году), направив эти деньги на оборону. Однако это позволит нарастить военные расходы Королевства лишь до 2,6% ВВП к 2027 году. Рейтинг британского правительства уже резко упал после принятия осенью бюджета, предусматривавшего повышение налогов, хотя тогда его основная нагрузка пришлась на бизнес. Но дойдет и до физлиц.

Во Франции попытки Эмманюэля Макрона повысить налоги (максимальная ставка уже 45%) вызвали масштабные протесты, с тех пор его общественная поддержка так и не выросла. Но Макрон призывает повысить военные расходы до 3-3,5% ВВП (о 5% речи нет). Тогда как дефицит бюджета уже составляет около 6% ВВП (по европейским нормам он не должен превышать 3%). Правительство Франсуа Байру заложило сокращение расходов на 50 млрд евро, но для достижения поставленных Макроном целей надо увеличивать военные расходы на 30 млрд в год, так что резать придется "социалку", наращивая при этом госдолг.

Немцы решили вооружиться в кредит перед своими будущими поколениями

Испании с ее соцрасходами в 19,2% ВВП и военными менее 1,5% и где правительство социалиста Педро Санчеса давно балансирует на грани отставки, придется еще тяжелее. Уступая давлению Вашингтона, Мадрид согласился выйти на уровень военных расходов 2% ВВП, но лишь к 2029 году (это будет означать их удвоение, до 36,56 млрд евро). Санчес обещает, что это не приведет к урезанию соцпрограмм, на которые уходит 60% бюджета. Однако правительство уже пошло на повышение налогов (для богатых), а индексация зарплат бюджетников и пенсий отстает от инфляции.

Все европейские правительства столкнутся с одинаковыми проблемами при выборе "пушки или масло". Главным политическим методом при этом останется запугивание избирателей "русской угрозой". Это в том числе предопределит роль ЕС (плюс Британия) как главного препятствия на пути урегулирования на Украине: мол, пусть украинцы подольше воюют с русскими, пока мы будем "перевооружаться". Еще и Рузвельта в пример приведут: в военные 1940-е максимальная ставка налогов в США доходила до 94%. Европе, переходя на военные рельсы, есть куда расти - но только на нагнетаемом страхе перед "русскими танками, рвущимся к Пиренеям".

Подготовила Елена Березина

Георгий Бовт

политолог

США. НАТО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775074 Георгий Бовт

Россияне резко нарастили вложения в криптовалюты и драгоценные металлы

Сергей Болотов

Россияне втрое нарастили вложения в криптовалюты за последние три года, и в шесть раз - в металлические счета. Об этом свидетельствуют итоги Всероссийского обследования домохозяйств по потребительским финансам, которое провел Банк России и представил зампред ЦБ Алексей Заботкин.

Домохозяйства состоят из одного или нескольких человек, которые проживают и ведут хозяйство совместно. В 2022 году медианный размер вложений в криптовалюты на одно домохозяйство составлял 18 тыс. руб., а в 2024 году увеличился втрое, до 45 тыс. руб. Медиана - это такой показатель, например, дохода или инвестиций, где у одной половины людей сумма меньше этого показателя, а у другой половины - больше. Медиана часто лучше отражает ситуацию, чем простые средние значения.

Интересно, что средний размер вложений в крипту за три года снизился с 245 до 189 тыс. руб., что говорит о росте числа инвесторов в криптовалюты. Тем не менее, крипта есть всего лишь у 0,5% домохозяйств и пока не стала в России по-настоящему популярным активом.

Еще сильнее выросли вложения россиян в металлические счета, которые являются удобной альтернативой хранению физического золота, серебра, платины и других драгоценных металлов. В 2022 году медианный размер вложений в драгметаллы составлял 6 тыс. руб., а в 2024 году увеличился более чем в шесть раз, до 38 тыс. руб. Столь высокий рост был достигнут в том числе за счет подорожания золота.

В целом доля домохозяйств, у которых есть любые финансовые активы, выросла за три года с 72,9% до 75,5%. Главным образом это обыкновенные банковские счета и вклады. "Из анализа традиционно исключаются наличные деньги, поскольку респонденты обычно отказываются говорить о том, каким объемом наличных они располагают", - отметил Алексей Заботкин.

"В 2024 году по сравнению с 2022 годом увеличились медианные суммы вложений домохозяйств почти во все виды финансовых активов. Медианные размеры совокупных финансовых активов и банковских счетов и вкладов увеличились в полтора раза. Активы в реальном выражении увеличились во всех децильных доходных группах, особенно заметно - в средних, где рост составил 50-70%", - добавил зампред ЦБ.

Полученные в ходе опроса сведения подтверждают данные правительства РФ о снижении уровня бедности в стране и опровергают расхожее мнение, что "бедные только беднеют, пока богатые богатеют", пояснил Заботкин "Российской газете".

Инвесторы стремятся вкладывать деньги в растущие активы, а золото и биткоин за последние три года показали значительный рост, прокомментировал данные ЦБ аналитик ФГ "Финам" Александр Потавин. "Вложения в золото принесли инвесторам неплохую прибыль, поскольку только за I квартал 2025 года рост стоимости золота составил 18,6%. А по итогам 2024 года золото выросло в цене почти на 26%", - напомнил он.

Доходность металлических счетов напрямую зависит от колебаний цен на драгоценные металлы, но также следует учитывать спред банка при покупке и продаже металла, который может быть значительным, предупредил Александр Потавин. "Из-за спреда потенциальная прибыль может быть ниже, чем чистый рост цен на металл. Если в 2025 году цены на золото и серебро продолжат расти, они останутся привлекательным активом для инвесторов", - сказал он.

"Цена на золото уже превысила 3100 долл. за унцию, и крупнейшие инвестбанки ожидают, что она останется в этом диапазоне, а возможно, вырастет до 3300-3500 долл. при усилении геополитических и экономических рисков до конца 2025 года", - отмечает управляющий директор инвесткомпании "Риком-Траст" Дмитрий Целищев.

Вложения в криптовалюты отличаются особенно большим риском, поскольку переживают сильные взлеты и падения в цене. Примером может служить биткоин, который в 2022 году упал до 16 тыс. долл., а в 2024 году обновил свой исторический максимум, поднявшись выше 100 тыс. долл. Это обеспечило рост в 400-500% для тех, кто купил "на дне" рынка, заметил Целищев.

"С начала этого года все ключевые криптовалюты торгуются со значительными потерями в цене: Ripple (XRP) -5,4%, TRON (TRX) -8,9%, Bitcoin (BTC) -12,5%, Litecoin (LTC) -21,8% и т.д. Хотя ранее ничего не предвещало просадки с учетом прихода Дональда Трампа к власти в США и его настроем на поддержку сектора криптовалют. Но тема создания криптофонда в США, на которую рассчитывали инвесторы, оказалась не тем, чего все ждали от Трампа", - заключил Александр Потавин.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775072

В России стартуют продажи Lada Niva Sport. Известны оснащение и цена

Евгений Костин

АвтоВАЗ объявил о старте продаж новой Lada Niva Sport. Их приурочили к памятной дате - ко дню рождения оригинальной "Нивы", который отмечается 5 апреля.

В компании сообщили, что спортивная версия внедорожника получила 140 конструктивных изменений по сравнению с обычной Niva Legend. Так, на новую модель устанавливается двигатель от Granta Sport объемом 1,6 литра, мощностью 122 л.с., но его модернизировали. Характеристики удалось улучшить за счет облегченной системы впуска и выпуска, спортивных распредвалов и специальной прошивки контроллера. Lada Niva Sport разгоняется до 100 км/ч за 11,8 секунды, а максимальная скорость достигает 162 км/ч.

Также новинка получила усиленный кузов, более эффективную тормозную систему (все тормоза - дисковые), амортизаторы с гоночными настройками, стабилизатор поперечной устойчивости в задней подвеске, усиленную балку заднего моста, однорычажный привод раздаточной коробки передач. Клиренс увеличился с 200 до 220 мм.

В плане дизайна Lada Niva Sport отличается 17-дюймовыми колесами с двухцветными литыми дисками и покрышками увеличенной размерности, расширителями колесных арок, черно-красным салоном с кожаной отделкой руля.

За основу Niva Sport была взята топовая версия внедорожника. Авто оснащен кондиционером, обогревом передних сидений и электрорегулируемыми зеркалами, рулевой колонкой с регулировкой по наклону. В качестве опций предложены рейлинги, дополнительные фары дальнего света на переднем бампере, накладка воздухозаборника на капоте, повышающая эффективность системы отопления и вентиляции.

Рекомендованная розничная цена Lada Niva Sport - от 1 699 000 рублей. Продажи стартуют 5 апреля 2025 года. На первом этапе спортивный внедорожник можно будет приобрести у официальных дилеров Lada в ряде регионов РФ: Москве, Санкт-Петербурге, Самарской, Волгоградской, Воронежской, Костромской, Липецкой, Нижегородской, Новосибирской, Ростовской, Свердловской, Тамбовской, Тюменской и Челябинской областях, Татарстане, Адыгее, Башкортостане, Удмуртии, Чувашии, а также в Краснодарском, Красноярском, Пермском и Ставропольском краях.

В дальнейшем спортивная версия культового внедорожника появится у всех официальных дилеров в России.

Накануне АвтоВАЗ дал старт продажам Lada Largus CNG .

Россия. ПФО > Авиапром, автопром > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775070

Платный прием в вузы на невостребованные специальности могут сократить. Зачем это нужно

В Госдуму внесен законопроект о регулировании платного набора в вузы

Галина Мисливская

Российские вузы должны готовить квалифицированных специалистов по нужным экономике направлениям как на бюджетных, так и на платных местах. Законопроект о регулировании платного набора с целью снижения напряженности на рынке труда внесла в Госдуму большая группа депутатов и сенаторов во главе с председателями обеих палат парламента Валентиной Матвиенко и Вячеславом Володиным.

"Необходимость исключения чрезмерного платного набора по специальностям, направлениям подготовки высшего образования, на которые отсутствует спрос со стороны экономики и рынка труда, была отмечена главой государства на состоявшемся 6 февраля 2025 года заседании Совета при президенте РФ по науке и образованию", - отметила соавтор проекта, глава Комитета СФ по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова. Напомним, на этом совещании Владимир Путин поручил кабмину "принять исчерпывающий пакет решений, направленных на повышение качества платного приема в вузы, и уже в 2026 году провести его по новым правилам". Эти меры, по мнению главы государства, должны не только исключить пустую трату ресурсов в сфере образования, но и не допускать обучения специалистов в непрофильных вузах и сомнительных филиалах. "Это иногда просто некрасиво выглядит, если честно сказать, и очень низкий уровень качества подготовки специалистов, которые в конечном итоге и не нужны никому", - указал президент.

Парламентарии предлагают внести поправки в статью 55 Закона "Об образовании в РФ" в целях государственного регулирования платного приема в вузы "как одного из механизмов решения проблемы дефицита квалифицированных кадров и снижения напряженности на рынке труда", говорится в пояснительной записке.

Согласно проекту правительство получит право устанавливать объемы приема на платные места в вузах и будет утверждать порядок и сроки определения этого объема.

По мнению другого соавтора законопроекта - члена Комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству Алексея Говырина ("Единая Россия"), новая схема "не отменяет академическую свободу, но дает государству инструмент для более тонкой настройки приемной кампании". В последние годы, указал депутат, много говорится о перепроизводстве юристов, экономистов и менеджеров, "при этом инженерные, медицинские и аграрные специальности зачастую испытывают дефицит кадров даже при наличии инфраструктуры и заявленного интереса со стороны самих вузов". Поправки не означают прямого запрета на те или иные направления, но подразумевают возможность соразмерного распределения мест с учетом долгосрочных целей развития экономики и региональных приоритетов.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775066

Срок индексации присужденных выплат ограничат: что изменится с 12 апреля

С 12 апреля начнет действовать закон, ограничивающий срок индексации выплат

Наталья Козлова

Со следующей субботы - 12 апреля - начинает действовать важный закон. Его ранее подписал президент. Речь идет о законе про сроки индексации.

Суть его проста: если кому-то - гражданину или организации - суд присудил компенсацию, то ее можно получить или начать выплачивать сразу. А можно тянуть. И за все время, пока деньги не выплачены, сумма будет индексироваться. То есть становиться больше. Этим нередко пользовались.

Теперь период для обращения за индексацией присужденных сумм будет ограничен одним годом. Это сказано в Законе N 54-ФЗ, определяющем предельные сроки индексации присужденного долга. Закон принят после решения Конституционного суда РФ от 20.06.2024 N 31-П. Поводом к заседанию КС был запрос Верховного суда РФ.

Суть вопроса была в следующем. По статье 183 Арбитражного процессуального кодекса РФ по заявлению взыскателя или должника арбитражный суд первой инстанции, рассмотревший дело, производит индексацию присужденных денежных сумм на день исполнения судебного решения. Эта норма закона не содержала критериев, по которым производится такая индексация.

По этой причине еще в 2021 году КС РФ велел законодателю сделать изменения, которые бы позволили индексировать присужденные суммы по заявлениям участников процесса и тем самым реально восстанавливать их право на правильное и своевременное исполнение решения суда.

Законодатель тогда обновил редакцию этой нормы, как указал КС, но ни в обновленной, ни в прежней ее версии не был упомянут срок для обращения с заявлением об индексации.

В итоге в прошлом году Конституционный суд РФ пришел к выводу, что статья 183 АПК РФ позволяет произвольно определять срок для обращения с требованием об индексации присужденных денежных сумм.

А это, по мнению Конституционного суда, говорит "об отсутствии разумных временных ограничений для принудительной защиты нарушенных гражданских прав и может влечь ущемление интересов участников гражданского оборота".

Поэтому законодателю было предписано устранить неопределенность, которая обнаружилась в статье 183 АПК РФ. На период же до принятия таких поправок Конституционный суд РФ установил, что взыскатель или должник имеет право обратиться с заявлением об индексации присужденных ему сумм в срок, не превышающий одного года со дня исполнения должником судебного акта.

Также указывалось, что срок индексации может быть восстановлен судом, если он был пропущен по уважительным причинам.

Новый закон устранит неопределенность и поможет дисциплинировать стороны процесса

Орган конституционного контроля в своем постановлении тогда записал, что действующая редакция позволяет произвольно определять временные границы для обращения взыскателя в суд за индексацией присужденных денег.

Теперь, после подписания президентом закона, такое заявление можно будет подать в срок, не превышающий одного года. Это устранит неопределенность и поможет дисциплинировать стороны процесса.

Для юристов и тех, кому это важно, уточним, что изменения внесли как в Арбитражный и Гражданский кодексы, так и в Административный. То есть в статьи 183 АПК, 208 ГПК и 189.1 КАС. Установленные сроки начинают течь со дня исполнения должником судебного акта.

Кроме этого, суд может восстановить их, если пропуск срока случился по уважительной причине.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775065

Путин обсудил с министром культуры Любимовой модернизацию библиотек и музеев

Кира Латухина

Президент РФ Владимир Путин на встрече в Кремле с министром культуры Ольгой Любимовой обсудил современный облик библиотек и музеев, а также развитие театра и кино в исторических регионах.

"Хотела доложить по некоторым нашим вопросам, в первую очередь по поддержке наших новых регионов и приграничья, по театрам, по модельным библиотекам очень активно идет работа", - доложила Любимова. "Получается?" - спросил президент. "Получается", - заверила министр. "У нас 77 музеев в новых регионах, и в каждом из них мы вместе с федеральными музеями делаем детский центр", - рассказала она.

Поблагодарив за поддержку краеведческих музеев, Любимова подчеркнула, что активная работа началась как раз с новых регионов. Цель - чтобы дети ходили туда постоянно. В новых регионах есть и огромная сеть библиотек - 1100. "Благодаря национальному проекту "Культура" появилось направление современных модельных библиотек, очень радостно также в новых регионах их встречают. У нас к 2030 году таких новых библиотек будет уже 70, куда приходят люди самого разного возраста: от самых маленьких, где и кружки, и "развивалки" всякие, до наших самых старших посетителей, у которых есть возможность вместе обсудить прочитанные книги", - рассказала министр.

Библиотечное сообщество совершило своего рода культурную революцию, оценила Любимова. "Мы убрали привычные читальные залы с неудобной мебелью, поставили большое количество кресел, пуфиков, подключили бесплатный интернет. Люди приходят разного возраста, чтобы уроки сделать, к докладу подготовиться. Конечно, такое современное использование библиотеки, прочтение библиотеки как клуба, места встречи, возможности обрести друзей для подростков, которые трудно социализируются, например, как направление, детей читающих, думающих, которые могут встретить единомышленников, - для библиотечного сообщества это, конечно, абсолютно иной импульс", - сообщила она.

"Как комплектование происходит библиотек?" - спросил глава государства. Оказалось, что тоже активно, особенно в новых регионах. Благодаря поручению президента поставлено почти 800 тысяч книг. "Это библиотеки, которые никаких книг не видели с советских времен, с 80-х годов. А те книги, которые они видели в новейшей истории, Владимир Владимирович, - лучше бы мы все не видели, если честно, которые им поставлялись. И это литература, в том числе для детей, не выдерживающая никакой критики", - заметила министр.

Благодаря национальному проекту "Культура" появилось направление современных модельных библиотек

Министерство культуры работает вместе с фондом "Защитники Отечества". "Мы называем так, "Поддержка СВОих", - рассказала Любимова. Это все, что касается бесплатных билетов в театры и музеи, вплоть до проработки возможности дальнейшего трудоустройства. "Очень хорошо, что вы наладили такой контакт с фондом", - похвалил Путин. "Да. И нам он очень дорог, потому что с первых дней у нас была возможность гастролировать, в том числе и в воинских частях, и в госпиталях, и в санаториях, где ребята проходят реабилитацию", - пояснила министр.

Речь зашла и о кино. Любимова назвала ВГИК флагманом патриотического воспитания. Документалисты с первых дней начала специальной военной операции просили их взять с собой. И как только военные разрешили, тут же отправились туда вместе с молодыми педагогами. "Главное, чтобы соблюдали необходимые меры безопасности", - заметил Путин. Министр рассказала, что теперь есть студии и в ЛНР, и в ДНР, называются "Форпост", там можно и переночевать, и смонтировать, есть вся техника и оборудование.

На встрече обсуждалась также поддержка детских школ искусств. Путин поднял вопрос ситуации с музыкальной школой "десятилеткой" при консерватории в Санкт-Петербурге. "Там материальная база, мягко говоря, пришла в тяжелое состояние", - заметил он. Любимова сообщила, что прорабатывается возможность обмена этого здания на другое, чтобы можно было его отреставрировать или отремонтировать. "На данный момент действительно они работают и учатся в полуаварийной ситуации", - признала министр.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775062 Ольга Любимова

Спор с клиникой? Верховный суд разъяснил, могут ли медорганизации передать данные пациента юристам

Верховный суд: Клиника не может предоставлять юристам данные пациента

Наталья Козлова

Все судебные инстанции, включая самую высокую - Верховный суд РФ, - пришли к выводу, что медицинской организации запрещено без согласия пациента передавать любые его персональные данные, включая фамилию, имя и отчество, юристам, если они наняты для урегулирования конфликта клиники с этим пациентом. ВС даже не стал пересматривать выводы нижестоящих коллег.

Вот такой интересный для граждан вывод был сделан в итоге спора клиники с недовольной ее работой гражданкой. Дама высказала претензии к качеству лечения и потребовала у клиники вернуть ей 50 000 рублей. Клиника же, понимая, что конфликт с пациентом может перерасти в судебное разбирательство, заключила с юридической компанией договор на оказание услуг по защите своих интересов. Сотруднику юрфирмы вручили текст досудебной претензии пациентки, но без доступа к ее медицинской документации.

Юрист подготовил соглашение о досудебном урегулировании спора. И оно устроило обе стороны. Пациентка его подписала, но сразу же пожаловалась на медорганизацию в Роскомнадзор. В жалобе она утверждала, что врачи без ее согласия передали юрфирме ее персональные данные, указанные в претензии. В том числе имя, отчество, фамилию.

Суды отвергли довод клиники, что знакомство юриста с претензией клиентки - это исключение из правила

Роскомнадзор жалобу пациентки изучил и сделал вывод, что клиника действительно допустила незаконное распространение без согласия субъекта его персональных данных. И сделала это "в отсутствие законных оснований". Более того, это были не только простые персональные данные гражданки, но и информация специальной категории - о случаях обращения за медицинской помощью. Поэтому надзорный орган направил клинике требование о недопущении нарушений и прекращении обработки персональных данных пациента юрфирмой. Клиника пошла в суд, где пыталась оспорить требование Роскомнадзора. Но у нее ничего не вышло. Спор заметил информационно-правовой портал "Гарант.РУ".

Напомним, что закон о персональных данных гласит, что сбор, обработка, передача, распространение персональных данных возможны только с согласия субъекта персональных данных. И это согласие должно быть конкретным.

Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся прямо или косвенно "к определенному или определяемому физическому лицу".

Суды установили, что клиентка клиники не давала своего согласия юрфирме на обработку своих персональных данных. И не давала согласия клинике на передачу персональных данных юрфирме.

Защита и ограниченное использование персональных данных предполагает, что операторы и другие лица, получившие доступ к персональным данным, т.е. любой информации, относящейся прямо или косвенно к определенному или определяемому человеку, обязаны не раскрывать третьим лицам и не распространять персональные данные без его согласия.

Еще важный момент - гражданка не была стороной по договору, заключенному между клиникой и юрфирмой. Этот договор не связан с реализацией оператором своих полномочий по обработке персональных данных при оказании медуслуг. Сама клиника в жалобе привела довод о том, что в этом случае при досудебном урегулировании спора ей была необходима квалифицированная юридическая помощь, поэтому сотрудника юрфирмы и ознакомили с претензией клиентки.

По мнению клиники, такое ознакомление юриста с претензией клиентки следует считать исключением из общего правила о письменном согласии человека. Медики сослались в суде на статью 10 закона о персональных данных - "Обработка персональных данных необходима для установления или осуществления прав субъекта персональных данных или третьих лиц, а равно и в связи с осуществлением правосудия".

Но все суды этот довод отклонили, заявив, что он основан на "ошибочном понимании нормы права". В конкретно этом случае ознакомление с претензией клиентки, в которой были сведения о ее состоянии здоровья, было предоставлено клиникой. А это требовало получения согласия субъекта персональных данных.

Постановление Арбитражного суда Центрального округа N Ф10-6795/23.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Медицина > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775060

Роскомнадзору предложили блокировать поддельные СМИ в соцсетях

Олег Капранов

Как защитить СМИ и их читателей от фальшивых аккаунтов в социальных сетях, какие риски несут аудитории поддельные каналы авторитетных изданий, зачем нужен механизм досудебной блокировки таких каналов и почему необходимо появление механизма добровольной регистрации публичных каналов с небольшой аудиторией - об этом говорили на круглом столе, организованном "Российской газетой" и Общественной палатой (ОП РФ), представители ведущих СМИ и эксперты отрасли.

Последние новости в Telegram и от блогеров сегодня узнают 57% россиян. Об этом свидетельствуют результаты исследования агентства медиаисследований Mindscapes. Создание фейковых аккаунтов в соцсетях от имени СМИ наносит серьезный ущерб репутации медиа и несет серьезные риски для аудитории, отмечает заместитель главного редактора "Российской газеты", член общественного совета при Роскомнадзоре Елена Березина.

"В моменты неопределенности, такие как ковид, СВО, частичная мобилизация - аудитория в первую очередь обращается к верифицированным источникам, обладающим высоким кредитом доверия. И речь не о галочке от платформы. Доверие аудитории - это основа успеха любого СМИ, и его потеря может иметь катастрофические последствия. Мы не можем позволить себе терять доверие наших читателей и зрителей, ведь это наш главный капитал", - отмечает Березина.

Не меньшая проблема - взломы личных аккаунтов журналистов и сотрудников медиа с дальнейшим использованием их для распространения фейков, они приобрели массовый характер, говорит председатель комиссии ОП РФ по развитию информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций, заместитель гендиректора - руководитель регионального департамента ВГТРК Рифат Сабитов.

"Они создают серьезную угрозу имиджу, реноме и профессиональной деятельности, а также представляют опасность для государства. В этом направлении работают специально обученные люди. Их след чаще всего ведет на территорию Украины", - полагает Сабитов.

Касаясь мер противодействия, Рифат Сабитов отметил, что недавно вступил в силу закон о деанонимизации каналов в социальных сетях. Как пояснил эксперт, этот нормативный акт способствует упорядочиванию деятельности соцсетей и позволяет устанавливать источники распространения информации.

По известным на сегодня данным, за пять месяцев действия закона в Роскомнадзор поступило более 214 тысяч заявлений, из которых зарегистрировано более 134 тысяч. При этом более 77 тысяч заявлений ведомство было вынуждено отклонить - поданные сведения оказывались некорректными или не был размещен присвоенный номер заявления, рассказал в ходе обсуждения первый замглавы комитета Госдумы по информполитике, глава РОЦИТ Антон Горелкин.

"Второй важный фактор, который может повлиять на наполняемость соответствующего перечня, зависит уже от платформ. На данный момент не все из них ввели нативную маркировку зарегистрированных каналов. Это сделали ВК, ОК, Rutube - но в самой популярной в РФ соцсети Telegram маркировки еще не появилось. Хотя вроде как механизм сторонней верификации там уже существует, но для выполнения целей закона пока не применяется", - подчеркнул он.

"Необходимо наделить Роскомнадзор полномочиями по внесудебному ограничению доступа к фейковым сайтам и каналам СМИ в соцсетях", - уверена замглавного редактора "Российской газеты", член ОС при Роскомнадзоре Елена Березина

Директор департамента развития коммуникаций и международного сотрудничества Минцифры России Екатерина Ларина рассказала о работе министерства по противодействию цифровым угрозам.

"В рамках национальной программы "Цифровая экономика" Минцифры совместно с НИИ "Интеграл" запустили платформу по мониторингу фишинговых ресурсов и утечек персональных данных. В 2023 году было выявлено больше 214 тысяч таких ресурсов, в 2024 - более 314 тысяч, и большая часть из них была заблокирована. К платформе сейчас подключены Генпрокуратура, Банк России, Национальный центр по противодействию компьютерным атакам, МВД, Минфин и Минкультуры. Это дает возможность оперативно выявлять подобные ресурсы и отрабатывать их в быстром внесудебном или досудебном порядке",- заявила Ларина.

Ларина добавила, что что важная часть любой работы по противодействию фейкам - повышение медиаграмотности. "Это работа для всех нас - гражданского общества, средств массовой информации, причем не только зарегистрированных СМИ, но и добросовестного блогерского сообщества", - уверена она.

В свою очередь член ОП РФ, писатель, начальник отдела производства радиоконтента ФГУП "Международное информационное агентство "Россия сегодня" Армен Гаспарян заявил, что Россия сегодня находится в исключительной ситуации - такого информационного давления на отдельно взятую страну никогда не существовало, поэтому любые законодательные нормы должны учитывать этот контекст.

"Законопослушные журналисты и блогеры руководствуются законодательством РФ, но наши противники не станут этим заниматься. И через бесконечно создаваемый фейковый ресурс они будут стараться вбрасывать все более лживую информацию", - говорит Гаспарян. Ситуация осложняется тем, что по словам ведущего канала Соловьев LIVE Ивана Каменева, значительная часть аудитории не способна распознавать признаки информационной войны.

"Люди не знакомы с такими понятиями, как когнитивные войны, информационная гигиена и безопасность. Кроме того, соцсети и мессенджеры, изначальной задачей которых была коммуникация, сегодня используются абсолютно не по прямому назначению. Кто-то продает там услуги, продукты, реализует свои интересы", - отметил он.

Государственные СМИ, "РГ" в том числе, часто сталкиваются с тем, что другие сайты, зачастую иностранные, копируют их стиль и контент, чтобы затем обманывать аудиторию, вбрасывая фейки, говорит Елена Березина. По ее словам, верификация официальных аккаунтов СМИ в соцсетях помогает аудитории отличать настоящие источники от фейковых. "Однако, к сожалению, верификация сама по себе недостаточна для полной защиты СМИ", - добавляет она.

Мысль Березиной развил генеральный директор News Media Holding Максим Иксанов. Он убежден, что фальшивые аккаунты СМИ превратились в системную угрозу из-за отсутствия базовой верификации источников - нейросети создают дипфейки, паблики искажают новости, а у пользователей нет опыта и инструментов для проверки информации. "У канала может быть большая аудитория, но не быть редакции. А внутренняя редакция обеспечивает совсем другой уровень фильтрации фейков", - заявил Иксанов. Глава холдинга отметил, что со стороны канал может выглядеть прилично и первоначально вызывать доверие, но нет никакой гарантии, что через два месяца существования без отсутствия внешнего регулирования он не начнет публиковать фальшивые новости.

По этой причине нужны более жесткие регуляторные меры, полагает Елена Березина. "Необходимо наделить Роскомнадзор полномочиями по внесудебному ограничению доступа к фейковым сайтам и каналам СМИ в соцсетях, вводящим аудиторию в заблуждение, по обращению зарегистрированных СМИ", - сообщила она.

"Нативную маркировку ввели ВК, ОК, Rutube - но в самой популярной в РФ соцсети - Telegram - маркировки еще не появилось", - отмечает первый замглавы комитета Госдумы по информполитике Антон Горелкин

При этом, говорит руководитель проекта "Технологии" "Российской газеты", эксперт РОЦИТ, автор Telegram-канала "Токсичная цифра" Олег Капранов, внимание нужно уделять не только каналам с большой аудиторией, но и каналам нишевым, которые зачастую оказываются крайне влиятельны в своей сфере или в своем регионе.

С этим согласен член ОП РФ, руководитель отдела производства радиоконтента "ФГУП "Россия Сегодня" Армен Гаспарян. По его мнению, необходимо создать "некий предсписок", куда могли бы включаться более нишевые каналы в том числе с аудиторией от 3-4 тысяч человек.

Однако новая жесткая планка не станет оптимальным решением, так как не решит существующую проблему так называемых аудиторных качелей, полагают в Минцифры. "Сегодня законодательство написано так, что в реестре не может присутствовать канал с аудиторией менее 10 тысяч человек. Поэтому, есть случаи из практики, когда канал с аудиторией менее 10 тысяч начинает рекламную кампанию, преодолевает эту планку, у него возникают обязательства и на него налагаются ограничения, в частности он не может размещать рекламу без регистрации и его не могут репостить. Канал подает заявку в Роскомнадзор. В это время кампания заканчивается, начинается отток аудитории. И есть кейсы, когда к моменту рассмотрения заявки, аудитория снова опускается и в результате канал получает отказ. И вот здесь кажется правильной некоторая корректировка законодательства", - рассказала Екатерина Ларина.

Эксперты полагают, что необходимо проработать возможность добровольной регистрации по достижении каналом отсечки в 3-5 тысяч подписчиков, с сохранением обязательной на нынешнем уровне. Это позволит сократить число отказов при регистрации из-за колебаний числа подписчиков, а нишевые каналы смогли бы зарегистрироваться в добровольном режиме, по достижении некой планки стабильной аудитории.

В целом же, отмечает Капранов, необходимы более эффективные механизмы подтверждения личности владельцев каналов и учетных записей. "Сегодня проделана огромная работа по регистрации ключевых каналов в реестре Роскомнадзора через привязку к Госуслугам. Но мы видим, как набирает оборот рынок аренды учетных записей в мессенджерах, на различных платформах, в соцсетях. Все это потребует более жесткой идентификации владельцев учетных записей, в том числе и с подтверждением личности при помощи биометрии в режиме реального времени в ходе использования тех или иных сервисов", - подытожил он.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775059

Овечкин - главный в "Вашингтоне". Александр Великий побил рекорд Гретцки по голам в НХЛ

Овечкин побил рекорд Гретцки в матче с "Нью-Йорк Айлендерс"

Илья Соболев

Александр Овечкин побил снайперский рекорд канадца Уэйна Гретцки в регулярных чемпионатах Национальной хоккейной лиги (НХЛ). Историческую 895-ю шайбу 39-летний капитан "Вашингтона" забросил вчера в гостевом матче против "Нью-Йорк Айлендерс". Интересно, что российский голкипер "Айлендерс" Илья Сорокин до сих пор оставался одним из немногих действующих вратарей НХЛ, кому Ови еще не забивал. А догнать Гретцки, у которого 894 гола, Овечкину удалось благодаря дублю в домашней игре с "Чикаго" (5:3), состоявшейся меньше чем на сутки раньше.

Совсем недавно президенты России и США заставили весь мир говорить о хоккейной дипломатии, обсудив возможные матчи с участием российских и американских игроков Континентальной и Национальной хоккейных лиг (КХЛ и НХЛ). А ведь в Северной Америке вот уже 20 лет успешно трудится именно такой "дипломат". Конечно, это Александр Овечкин. То, что в России души не чают в Великой восьмерке (одно из прозвищ хоккеиста), понятно. Но за океаном от Ови без ума ничуть не меньше.

В Вашингтоне свитера с его фамилией всегда в топе самых продаваемых, рекламные ролики с участием Саши становятся хитами. Президент США не упускает момента лестно отозваться о российском хоккеисте. При этом Александр Овечкин всегда подчеркивает, из какой страны он родом, признается, что хочет завершить карьеру в родном "Динамо" даже в ущерб новым рекордам в НХЛ, и выкладывает у себя в соцсетях фото с Владимиром Путиным.

Голы Овечкина, его страсть к игре примиряют всех, и уже одно это делает Александра Великим. А завершение погони за Гретцки закрепляет за ним этот статус официально.

Еще несколько дней назад НХЛ, отталкиваясь от средней результативности Овечкина в сезоне, осторожно прогнозировала, что он настигнет Гретцки ближе к окончанию "регулярки", то есть 16-18 апреля. Но Ови сделал то, что умеет как никто другой: превзошел все ожидания.

Историческую 895-ю шайбу Овечкин забросил в ворота "Айлендерс". "Вечного" рекорда Гретцки больше нет

В последних матчах 39-летний форвард набрал крейсерский темп. С учетом дубля в ворота "Чикаго" Овечкин выбил пять шайб в четырех играх. Во встрече с "Блэкхоукс" Александр отличился уже на четвертой минуте встречи, а в третьем периоде забросил свою 894-ю шайбу, которая, кстати, стала победной. Чтобы достичь этой отметки, Ови потребовалось 1486 матчей, на один меньше, чем канадцу.

"Я горжусь Алексом, - скажет позже Уэйн Гретцки. - Когда я побил рекорд Горди Хоу, мой отец сказал мне в тот же вечер: "Гордись тем парнем, который побьет твой рекорд". Я рад за Алекса. Мой дедушка был русским. Он был бы очень рад, если бы русский побил мой рекорд. А если кто-то побьет рекорд Овечкина, то надеюсь, что он будет там, чтобы пожать руку следующему хоккеисту".

Россия. США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775058 Александр Овечкин

"Охотники на все летящее". Герой России Анатолий Ищенко о том, кто и как сбивает вражеские самолеты и дроны

Герой России Анатолий Ищенко: Сбить американский F-16 - мечта нашего расчета

Александр Степанов

Атаковать самолет противника из переносного зенитно-ракетного комплекса (ПЗРК) - все равно, что выйти на медведя с рогатиной. Требуются мужество, стальные нервы и выдержка. У командира зенитного ракетного взвода старшего лейтенанта Анатолия Ищенко уже в начале спецоперации было восемь пораженных целей: 5 боевых самолетов и 3 вертолета. За это он был представлен к званию Героя России. О нюансах охоты за воздушными целями он рассказал "РГ".

Чем занимаются подразделения, вооруженные ПЗРК?

Анатолий Ищенко: Наш взвод вооружен и стрелковым оружием. Работаем по штурмовой и армейской авиации, то есть по самолетам-штурмовикам и вертолетам. Прикрываем свои подразделения от атак с воздуха.

Зачем использовать переносные комплексы, рисковать жизнями, если есть комплексы "ТОР", "Бук", С-300?

Анатолий Ищенко: У каждого комплекса есть свои слепые зоны, нижняя граница обнаружения. Вертолет может лететь на высоте до 30 метров, штурмовик - до 100. Они не всегда попадают на радары. А мы их сначала видим глазами, а затем сбиваем. Наш комплекс настроен так, что работает только по визуальной цели. То есть, попала цель в прицел, зафиксирована - идет пуск.

Как вы выходите на воздушную охоту? Не наобум же под деревом сидите и ждете?

Анатолий Ищенко: Круглосуточное боевое дежурство. Ведется непрерывная разведка воздушного пространства в определенном секторе. Мы знаем, где зона действия противника, откуда может пролететь авиация, и это направление постоянно мониторим. Расчет находится в боевой готовности, то есть сидит возле своих "труб". Когда наблюдатель подает команду, мы хватаем наши ПЗРК и готовим пуски.

Американские истребители F-16 хоть раз видел?

Анатолий Ищенко: Это самолеты другого тактического звена, они близко к передовой не летают.

А сбить хотел бы?

Анатолий Ищенко: Конечно! Это мечта нашего расчета. Мой замкомвзвода с позывным Адыга очень ждет их появления. Азарт охотника у него сразу появился.

Боевые ребята подобрались?

Анатолий Ищенко: Да, Адыга награжден двумя орденами Мужества, старший прапорщик с позывным Аист тоже отважный. Я с ними много воздушных целей сбил.

Много - это сколько?

Анатолий Ищенко: 12 боевых самолетов штурмовой авиации Су-25, четыре вертолета Ми-8, ну и где-то за 30 беспилотников. Это дроны типа "Баба Яга" и различные разведывательные БПЛА.

Беспилотники почти не оставляют тепловой след, а по нему наводится ПЗРК. Как вы их сбиваете?

Анатолий Ищенко: Армейская смекалка. Путем некоторых манипуляций я доработал свой ПЗРК "Игла". Поставил на него тепловизор. Теперь даже в темноте можем поражать цели. Уже два беспилотника ночью сбили.

ВСУ, наверное, на вас охотятся постоянно?

Анатолий Ищенко: Да. Пытаются накрыть артиллерией перед использованием авиации. Но мы хорошо подготовили позиции, были хорошие укрытия в несколько накатов бревен.Противник хотел загнать нас в ямы, чтобы мы не вылезали, поэтому крыли. Обычно после 7-8-го прилета в небе появлялась авиация. Когда слышали выходы, отсчитывали по часам время прилета снаряда. Это, как правило, 15 секунд, затем уходили в укрытия. То есть, вылез в паузе между выстрелами, и следишь за небом. Проходит 15 секунд - назад в укрытие.

Вертолет уничтожить намного тяжелее, чем самолет. Он идет на низких высотах и прячется за деревьями. Видно его только когда он уже наносит удар

Так в запале боя можно случайно сбиться со счета, попасть под прилет снаряда.

Анатолий Ищенко: Да. Когда мы начинали работать по авиации, могли этот момент упустить. Бывало такое, но все живы. Быстро работали. На все-про все у нас уходило 10 секунд. Работали на свой страх и риск. Понимали, что наши боевые товарищи - а мы обеспечивали прикрытие десантно-штурмовых подразделений - могут попасть под удар, если мы не поможем.

То есть, с момента обнаружения до момента пуска по цели у вас не более 10 секунд?

Анатолий Ищенко: Да. Этого удается добиться за счет слаженности, хорошего знания своего оружия, ну и боевой азарт подстегивает.

Получается, вы постоянно дежурите в полях? Все время блиндажи, землянки, окопы?

Анатолий Ищенко: Да, большую часть времени я провел в полях.

Укрытие с наблюдательным пунктом за нашими позициями на передовой сооружаете?

Анатолий Ищенко: Нет. Когда мы охотились на авиацию, то наша позиция находилась между нашими подразделениями и противником. Тогда между нашими и позициями ВСУ было 1300 метров. Мы стояли посередине. Ну как стояли - сидели в секрете, скрытно наблюдали за небом.

Подожди, если вы не меняли позицию, значит, противник знал, где вы находитесь?

Анатолий Ищенко: Через некоторое время узнал. Когда мы шесть воздушных целей сбили. Потому каждый раз, когда работала авиация, а она работала почти каждый день, по нам открывали огонь.

А почему вы не отходили, не готовили запасную позицию?

Анатолий Ищенко: Очень удачно было выбрано место. Небо видели полностью. Наблюдать одно удовольствие, ничего не мешало. Потому все три месяца мы не откатывались с нее, а наоборот, закапывались. Все время с лопатами, пока тихо в воздухе. Рыли, как кроты.

От прямого попадания 155-мм снаряда ни один блиндаж не спасет. Это понимали?

Анатолий Ищенко: Понимали. Потому хорошо маскировались. Прямой прилет был только раз, да и то в дерево, под которым у нас было укрытие. Конечно, неприятное ощущение, когда рядом падает. Обеспечена как минимум контузия.

А тебя контузило хоть раз? Были ранения?

Анатолий Ищенко: У меня за все время три контузии. Но как подтвердит любой участник СВО, контузия - это не ранение. Отлежался немного - и дальше по задачам работать.

Тяжело ли все время находиться под обстрелами? Морально не выгораешь?

Анатолий Ищенко: Не знаю, как другие, а я привык. Особенно когда находишься на позиции, которую сам выстроил. Там есть почти все для жизни. Я ее даже почти полюбил. Да и с боевыми товарищами сроднился.

Летчики ВСУ ведь тоже понимали приблизительный сектор, с которого по ним стреляют? Не пытались ли они открыть охоту на вас?

Анатолий Ищенко: Был один случай. Самолет летел четко на наш секрет. Мы поняли, что летит по наши души. Сработали на опережение. Он не успел нас атаковать. Летчик увидел пуск, сделал разворот, отстрелил тепловые ловушки, попытался уйти, но ракета попала ему в хвост.

А помнишь свой первый сбитый самолет?

Анатолий Ищенко: Это было 10 мая 2022 года. Мы с напарником увидели пару Су-25. Он пустил ракету по ведомому, а я - по ведущему самолету. Обе "сушки" были сбиты. С первого пуска.

За какой бой тебя представили к званию Героя России?

Анатолий Ищенко: Это не один бой. Это три с половиной месяца нахождения на позиции, с которой мы успешно отработали по авиации противника.

Когда узнал, что представлен к награде?

Анатолий Ищенко: Мы находились в отрыве от основных подразделений. Слухи какие-то доходили. Особенно, когда я сбил уже пять воздушных целей. Но не верил особо, думал, так нас мотивируют. А потом меня вывели в тыловой район и уже там объявили, что президент России подписал указ о присвоении мне звания Героя.

Если сравнить 2022 год и сейчас, роль беспилотников сильно возросла?

Анатолий Ищенко: Многократно. В 2022 году я беспилотный летательный аппарат впервые увидел где-то в мае. Над нами пролетело крыло, и мы не понимали, что это такое, как оно работает и какие задачи выполняет. Сейчас беспилотники в небе 24 часа семь дней в неделю. Рои дронов летают, от FPV-дронов до тяжелых беспилотников "Баба-Яга". Появились и дроны с искусственным интеллектом.

И как справляетесь с этой напастью?

Анатолий Ищенко: Сейчас по небольшим дронам работаем стрелковым оружием, есть гладкоствольные ружья, станции РЭБ. Новые вызовы требуют новых решений. Мы готовим подразделения, у которых есть FPV-дроны. Ведем ими охоту на беспилотники противника. Сейчас наши подразделения не работают только с одним типом оружия. Все в комплексе.

То есть, вы охотники на все летящее?

Анатолий Ищенко: Да. Все, что в воздухе, - все наше.

Чтобы стать уверенным пользователем ПЗРК, сколько времени нужно?

Анатолий Ищенко: Наши комплексы, с одной стороны, очень просты в эксплуатации, можно быстро освоить. С другой, надо знать все их нюансы. На это время уходит. Важно почувствовать оружие. Сродниться с ним. Я даже разговаривал с "трубой", гладил ее перед пуском.

Если ты увидел беспилотник, значит, и он тебя увидел? Это гарантированная атака на вашу позицию?

Анатолий Ищенко: Не обязательно. Смотря как подготовить позицию. Мы готовим их тщательно, маскировка - это наше все. Днем из укрытий атакуем, ночью используем антитепловизионные спецнакидки. Если в ней не двигаться, не делать резких движений, то тепловой контур с дрона не виден.

Когда ты попал в зону СВО?

Анатолий Ищенко: В апреле 2022 года. Поступил приказ, мы выдвинулись. До этого находился в Крыму. Там обеспечивали воздушную разведку.

Первые впечатления, когда попал на СВО?

Анатолий Ищенко: Чувство гордости за страну, за то, что мы защищаем мирных жителей. Ну и чувство страха, конечно. Не боится только мертвый. Чувство страха можно преодолеть. Все боятся. В этом, я считаю, нет ничего постыдного.

На что сложнее охотиться зенитчикам с ПЗРК - на самолет или на вертолет?

Анатолий Ищенко: Вертолет намного тяжелее уничтожить, он идет на максимально низких высотах и прячется за деревьями. Видно его только когда он уже наносит удар.

Насколько часто украинские военные сейчас используют боевую авиацию по сравнению с началом СВО?

Анатолий Ищенко: Крайний раз я совершал пуск из своего переносного зенитного ракетного комплекса по самолету 7 октября 2023 года. С того момента авиация противника на нашем направлении уже редко используется. Иногда бывает, вертолет залетает, но он, как правило, наносит удар ракетами, находясь от наших позиций на очень большом расстоянии. Эффект от такого пуска практически нулевой.

Россия > Армия, полиция > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775057 Анатолий Ищенко

Марат Хуснуллин: По программе «Строительство» реализуется более 100 проектов в сфере здравоохранения

В рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства, в 2025 году ведётся строительство, обновление и реализация 109 объектов и мероприятий в сфере здравоохранения. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня отмечается Всемирный день здоровья. Это повод обратить внимание и на работу по развитию инфраструктуры здравоохранения. За последние годы в России был реализован ряд значимых проектов в сфере здравоохранения. Среди них – современные многопрофильные больницы, оснащённые передовым медицинским оборудованием, обновлённые поликлиники, отвечающие всем требованиям комфорта и безопасности пациентов, а также специализированные медицинские центры, где внедряются инновационные методы диагностики и лечения. В рамках комплексной госпрограммы “Строительство„ мы строим, обновляем и реализуем 109 объектов и мероприятий в сфере здравоохранения. Среди них – строительство федеральных детских реабилитационных центров в Евпатории и Новосибирской области, нового многопрофильного медицинского центра ФМБА России в Ялте и многие другие учреждения», – сказал Марат Хуснуллин.

Так, Федеральный детский реабилитационный центр, который строится в Евпатории специалистами ППК «Единый заказчик в сфере строительства», предназначен для детей с заболеваниями нервной системы, опорно-двигательного аппарата, соматическими и иными заболеваниями. Уже введён в эксплуатацию административный корпус площадью около 2 тыс. кв. м после полной реставрации. Помимо этого, возведены консультативно-диагностический корпус и здание стационара на 300 коек, которые сейчас оснащаются оборудованием. Также ведётся строительство пансионата для детей и родителей, общежития для медперсонала на 225 мест и корпуса с обеденным залом.

«Федеральный детский реабилитационный центр в Крыму строится по поручению Президента России Владимира Путина. В подмосковном Подольске такой объект уже функционирует с 2023 года. Ещё один крупный объект – Федеральный детский реабилитационный центр в Новосибирской области. На территории медучреждения ведётся строительство здания стационара на 300 коек и главного корпуса. Недавно специалисты приступили к возведению здания пансионата, в котором будут проживать маленькие пациенты с родителями. Его площадь будет превышать 8 тыс. кв. м», – рассказал заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Также в Санкт-Петербурге строится клинический корпус НМИЦ им. Н.Н.Петрова. Новый корпус будет включать приёмное отделение, стационар на 204 койки, отделения трансплантации костного мозга, реанимации и интенсивной терапии. Планируется операционный блок с 8 операционными для оказания высокотехнологичной помощи онкобольным. Это позволит центру расширить научные исследования и подготовку специалистов.

Ещё один знаковый объект в Северной столице – новый корпус Научно-исследовательского института (НИИ) детской онкологии, гематологии и трансплантологии им. Р.М.Горбачёвой, который является подразделением Первого Санкт-Петербургского государственного медицинского университета им. академика И.П.Павлова. Корпус площадью 17 тыс. кв. м включает стационар на 110 коек, отделения трансплантации костного мозга, реанимации и интенсивной терапии, 5 операционных и отделение переливания крови.

Строится лечебно-диагностический корпус Центра дерматовенерологии и косметологии в Москве. Корпус будет включать приёмные отделения для взрослых и детей, отделение лучевой диагностики, стационар на 40 коек, 2 операционные, отделение реанимации на 6 коек и стерилизационное отделение. Центр будет оказывать помощь пациентам с лимфомами, новообразованиями кожи и тяжёлым дерматозом.

Кроме того, на Крымском полуострове, в курортном городе Ялте, возводится многопрофильный медицинский центр ФМБА, который будет оказывать экстренную, плановую и высокотехнологичную помощь по ключевым направлениям: хирургии, кардиологии, онкологии, педиатрии и реанимации. В состав центра войдут поликлиника, диагностическое отделение, учебные классы и жильё для сотрудников.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Медицина > premier.gov.ru, 7 апреля 2025 > № 4775019 Марат Хуснуллин

Российско-белорусские переговоры

Михаил Мишустин провёл переговоры с Премьер-министром Белоруссии Александром Турчиным. Встреча состоялась в рамках официального визита главы правительства Белоруссии в Россию.

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Александр Генрихович. Прежде всего, хочу поздравить Вас и всех наших белорусских коллег с Днём единения народов России и Белоруссии. Этот праздник символизирует историческую дружбу наших братских народов, подчёркивает значение интеграции в Союзном государстве.

Важно, что с первым зарубежным визитом в качестве главы правительства Вы посещаете Российскую Федерацию. Это ещё одно подтверждение особого характера отношений между Россией и Белоруссией.

Ваш визит очень своевременный. 13 марта в Москве состоялись переговоры Президента России Владимира Владимировича Путина и Президента Белоруссии Александра Григорьевича Лукашенко. Достигнуты стратегические договорённости о наращивании взаимодействия в Союзном государстве. И задача наших правительств – обеспечить чёткое и оперативное исполнение решений, которые приняты на высшем уровне.

Речь в первую очередь идёт об основных направлениях реализации Договора о Союзном государстве на ближайшую трёхлетку.

Мы уделяем приоритетное внимание укреплению нашего торгово-экономического сотрудничества. В прошлом году взаимный товарооборот вырос на 6% относительно 2023 года и достиг новых рекордных показателей – это 4,5 трлн российских рублей, или почти 163 млрд белорусских рублей.

Несмотря на усиление незаконных санкций в отношении России и Белоруссии, мы защищаем нашу торговлю и инвестиции, взаимные в том числе, от негативной внешней конъюнктуры. Практически полностью – более чем на 95% – перевели финансовые расчёты в национальные валюты.

Ускоряем также реализацию совместных кооперационных проектов в области промышленности. Вместе создаём конкурентоспособные продукты с высокой добавленной стоимостью и укрепляем технологический и промышленный суверенитеты нашего Союзного государства.

Прорабатываются и новые инициативы в высокотехнологичных областях. Сегодня мы с Вами уже обсудили это детально. Речь идёт и об искусственном интеллекте, о цифровых экосистемах, об использовании больших данных, о беспилотных автоматических системах. Убеждён, что внедрение вообще цифровых сервисов обеспечит и развитие национальных экономик, и значительно, что очень важно, повысит качество жизни наших людей.

Особое внимание, конечно же, мы традиционно уделяем гуманитарному сотрудничеству. Это, в частности, вопросы образования. Вместе работаем над формированием общего образовательного пространства – в интересах подготовки профессиональных кадров для России, для Белоруссии.

В области культуры в этом году в Москве пройдёт Международный музыкальный конкурс «Интервидение». Приглашаем, конечно же, наших белорусских друзей принять в нем участие.

В мае мы отметим 80-ю годовщину Победы в Великой Отечественной войне. Это наш общий священный праздник, и мы искренне им дорожим. Бережно храним память о подвиге фронтовиков и тружеников тыла в годы Великой Отечественной войны и, конечно, передадим её будущим поколениям граждан России и Белоруссии.

Уважаемый Александр Генрихович, коллеги, у нас обширная двусторонняя повестка. С удовольствием передаю Вам слово.

А.Турчин: Спасибо, уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я, во–первых, искренне благодарю за приглашение посетить Москву в новом качестве, а также оказанный нашей делегации радушный приём и традиционное гостеприимство. Пользуясь случаем, ещё раз выражаю Вам, уважаемый Михаил Владимирович, слова признательности за Ваши тёплые слова и добрые пожелания по случаю моего назначения на пост главы Правительства.

И как Вы правильно отметили, характерной особенностью отношений, которые сложились между нашими странами, народами, является то, что первые визиты после выборов либо после назначения руководства Республики Беларусь традиционно осуществляются именно в Российскую Федерацию. Это наглядно свидетельствует о приоритетности и долгосрочности белорусско-российского стратегического партнёрства.

Прошлый год для Беларуси и России ознаменован важными вехами двусторонних отношений – 25-летием подписания Договора о создании Союзного государства и 30-летием Договора о дружбе, добрососедстве и сотрудничестве между Республикой Беларусь и Российской Федерацией.

К этим юбилейным датам мы подошли с ощутимыми результатами, что ещё раз подтверждает правильность выбранной главами государств модели Союзного государства, которая на сегодняшний день является одним из самых образцовых примеров экономической интеграции не только на постсоветском пространстве, но и во всём мире. В связи с этим нацелены на чёткое выполнение основных направлений реализации Союзного договора на 2024–2026 годы. Эти документы – наш ориентир, «дорожная карта» для дальнейшего построения Союзного государства.

Россия для Беларуси – основной торговый партнёр. Да, прошлый год показал рекордные результаты нашего товарооборота.

И абсолютно правильно, Михаил Владимирович, Вы сказали, текущий год – это год празднования 80-летия Великой Победы, конечно, масштабное мероприятие. Я Вам скажу честно: сегодня, возлагая цветы, ещё раз в душе ощутил волнение, когда понимаешь нашу общую историю, нашу Великую Победу.

Михаил Владимирович правильно сказал, что повестка наша очень широкая сегодня, поэтому предлагаю приступить к её обсуждению.

Спасибо.

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 7 апреля 2025 > № 4775014 Михаил Мишустин, Александр Турчин

Встреча с главой компании «Аэрофлот» Сергеем Александровским

Владимир Путин провёл рабочую встречу с генеральным директором и председателем правления публичного акционерного общества «Аэрофлот – Российские авиалинии» Сергеем Александровским. Обсуждались итоги деятельности авиационной группы «Аэрофлот» в 2024 году.

С.Александровский: Владимир Владимирович, разрешите доложить Вам о результатах работы группы «Аэрофлот» в 2024 году.

Группа «Аэрофлот» по итогам 2024 года достигла значительного прогресса в достижении финансовых и производственных показателей. Мы перевезли 55 миллионов пассажиров. Это плюс 17 процентов к предыдущему, 2023 году. В 2023 году мы перевезли 47 миллионов пассажиров. Изначально ставили для себя цель – 50 миллионов пассажиров в 2024 году, но за счёт улучшения показателей исправности парка воздушных судов и интенсивности налётов смогли выйти на значение 55 миллионов пассажиров.

В.Путин: Плюс 17 процентов – это хороший рост.

С.Александровский: Да, это наше значительное достижение, и это труд всего нашего большого коллектива, всей группы «Аэрофлот».

В.Путин: Поздравляю.

С.Александровский: Спасибо, Владимир Владимирович.

За счёт развития внутренних перевозок мы также укрепили наше положение на рынке и закончили год с долей рынка 42 процента. Это с участием иностранных перевозчиков в том числе, которые выполняют полёты в Российскую Федерацию.

Группа «Аэрофлот», как Вы знаете, состоит из трёх авиакомпаний.

В.Путин: «Россия» и «Победа».

С.Александровский: Сам «Аэрофлот», «Победа» и «Россия», совершенно верно. Мы эксплуатировали флот в количестве 349 самолётов, так же, как и в 2023 году. Но в дополнение к нашему парку мы ещё взяли по договору «мокрого лизинга» дополнительно три воздушных судна. Это те изменения в Воздушном кодексе, которые были реализованы в 2024 году при поддержке и вице-премьера Виталия Геннадьевича Савельева, и Министра транспорта Романа Владимировича Старовойта. Была интенсивная, напряжённая работа, внесены изменения в законодательство, и мы первыми реализовали эту сделку на российском рынке.

Сейчас уже идёт следующий этап, вносятся изменения, для того чтобы мы могли брать воздушные суда с международного рынка также по договорам «мокрого лизинга». Это дополнительный флот и, соответственно, повышение транспортной доступности в Российской Федерации.

Группа «Аэрофлот» является крупнейшим работодателем в авиационной отрасли. Всего численность нашей группы 33,5 тысячи человек. Безусловно, мы, как и остальные работодатели, в 2024 году испытывали давление и дефицит на рынке труда, но мы с этим справились, предпринимались оперативные меры. Средняя заработная плата была увеличена на 30 процентов в 2024 году, это значительное повышение. По пилотам – тоже на 30 процентов повысили заработную плату; по бортпроводникам с марта уже этого года повышение составило 30 процентов. По остальным категориям персонала такая работа тоже проводилась, и в 2025 году мы её, безусловно, продолжим.

Ещё один из наших основных и, наверное, абсолютных приоритетов – это безопасность полётов. Закончили год с хорошим показателем 99,977 процента, это высокий показатель. Есть ещё один показатель – это налёт часов [на одно происшествие] – также достигли высокого значения, 5730 часов на один инцидент, это лучший показатель за последние пять лет.

Всего группа «Аэрофлот» выполняла полёты по 280 маршрутам в 2024 году, было введено 36 новых направлений. Понимая востребованность удобной прямой перевозки, минуя Москву, и Вы ставили задачу увеличить количество таких маршрутов, мы достигли значения, уже выполняем, 60 процентов маршрутов минуя Москву.

Из 55 миллионов 43 миллиона были перевезены на внутреннем рынке, это плюс 5 миллионов, или 13 процентов к 2023 году. Если посмотреть к 2019 году, который был рекордным для нашей авиации, это плюс 9 миллионов, или 27 процентов к 2019 году. Вообще в 2024 году показатели по перевозке на внутреннем рынке являются самыми значимыми за последнее десятилетие.

На международном рынке мы перевезли 12 миллионов пассажиров, плюс 3 миллиона, или плюс 33 процента к 2023 году, тоже существенный рост. Наверное, надо сделать скидку на то, что всё-таки база 2023 года была недостаточно высокая.

В.Путин: Шаттл как работает? Почему вдруг шаттлом называете?

С.Александровский: Это тот продукт, который мы реализовали в 2024 году. Он позволил нам в том числе увеличить налёт на Sukhoi Superjet на 50 процентов. Как Вы знаете, мы крупнейший эксплуатант Sukhoi Superjet в России: у нас 78 воздушных судов.

В.Путин: Сколько там кресел?

С.Александровский: Максимальная компоновка – 100, есть компоновка 103 кресла, но основная – 100 кресел без бизнес-класса.

Если характеризовать вкратце, что такое продукт «шаттл», – это более 70 рейсов в сутки, каждые 15 минут практически. При этом он пользуется большой популярностью. Летом у нас загрузка доходила до 94–95 процентов, а среднегодовая загрузка – практически 90 процентов. То есть продукт очень востребован.

Кроме этого, что хотел бы отметить, финансовые производственные показатели нашли своё отражение в том числе и в котировках акций. Капитализация «Аэрофлота» по итогам 2024 года выросла на 70 процентов, и мы вошли в ТОП-3 лидеров индекса Московской биржи. Это тоже наше большое достижение за 2024 год.

Про развитие внутреннего туризма тоже несколько слов хотел сказать. Мы видим востребованность уже на протяжении последних лет к путешествиям внутри России, уверенный рост спроса на направлениях с выраженным туристическим потоком. Мы перевезли 23 миллиона пассажиров, это плюс 10 процентов к прошлому году.

Среди лидеров самых ёмких направлений, безусловно, Санкт-Петербург, Сочи, Калининград. По темпам прироста на первом месте Горно-Алтайск – плюс 33 процента, Калининград – плюс 23 процента и Владивосток – плюс 20 процентов. Также Махачкала и Мурманск за последние пять лет выросли более чем на 70 процентов по пассажиропотоку.

Отдельно, наверное, несколько слов хотел сказать про Горно-Алтайск. Как Вы знаете, он развивается как туристический кластер, и, наверное, это хороший, правильный пример комплексного развития туристического кластера. Сейчас через Горно-Алтайск летает порядка 475 тысяч пассажиров.

Понятно, что есть ограничения, вызванные инфраструктурой, не хватает номерного фонда, есть ограничения аэропорта по количеству рейсов, которые он может принимать. Но при этом есть понятная «дорожная карта» по увеличению номерного фонда. И также, как Вы знаете, планируется полная реконструкция, по сути, строительство нового аэропорта в Горно-Алтайске. Всё это позволит к 2030 году увеличить пассажиропоток в 2,5 раза, до 1,2–1,3 миллиона пассажиров. И мы понимаем, что там будет развитие, мы тоже планируем свои ресурсы. Ещё раз – хороший, правильный пример.

В.Путин: Конечно.

С.Александровский: В части наших международных полётов. Предпринимаем все возможные усилия, чтобы развивать международную сеть. Выполняли полёты в 20 стран: это шесть стран СНГ, семь стран Азиатского региона, пять стран Ближнего Востока и Африки, а также Турция и Куба.

Отдельно, наверное, обращу внимание на рынок Китая. Объёмы перевозок в 2024 году были увеличены в три раза по отношению к 2023 году и достигли 800 тысяч пассажиров, существенный рост. Тоже, наверное, надо отметить эффект низкой базы 2023 года. И, конечно же, мы сталкиваемся с очень существенной конкуренцией со стороны наших китайских коллег, у которых возможностей в настоящее время больше, чем у нас, но мы её выдерживаем.

Отдельный блок вопросов, на который хотел обратить внимание, – это «плоские» тарифы.

Мы летаем, как Вы знаете, в пять городов: Хабаровск, Владивосток, Южно-Сахалинск, Петропавловск-Камчатский и Магадан – там, где у нас присутствуют «плоские» тарифы.

Ещё мы летаем в четыре города Дальнего Востока: Благовещенск, Анадырь, Якутск и Улан-Удэ, где «плоских» тарифов нет. Как Вы знаете, и к Вам, наверное, губернаторы обращались, и ко мне губернаторы обращаются, и жители, безусловно, хотят этого. Поэтому мы бы предложили распространить программу «плоских» тарифов на все девять городов Дальнего Востока.

В 2024 году по «плоским» тарифам мы перевезли 1,4 миллиона. Мы предлагаем увеличить минимальное количество доступных мест по «плоскому» тарифу до 1,5 миллиона, распространить программу на девять городов, но при этом допустить возможность использования коммерческих тарифов на этих направлениях. Они будут составлять порядка 20–30 процентов максимум. То есть до 50 процентов – это «плоские» тарифы, 30 процентов – это субсидированные тарифы, федеральная субсидия для жителей этих регионов.

В.Путин: По разным категориям.

С.Александровский: И порядка 20–30 процентов будет коммерческий тариф. Но при этом мы дадим доступ по «плоским» тарифам для всех городов, куда мы выполняем полёты.

В.Путин: И тогда у вас экономика «бьётся», получается?

С.Александровский: Мы всё равно будем продолжать субсидировать. Размер субсидии со стороны «Аэрофлота» «плоского» тарифа – более 10 миллиардов рублей.

В 2025 году размер этих субсидий увеличится в силу роста определённых затрат. Тем не менее это наши социальные обязательства, мы и дальше будем их выполнять.

В.Путин: Отлично. С Минтрансом доработайте всё.

Хорошо, здорово. Спасибо.

С.Александровский: Спасибо, Владимир Владимирович.

Россия > Авиапром, автопром. Транспорт > kremlin.ru, 7 апреля 2025 > № 4775012 Сергей Александровский

Минтранс озвучил причины нефтеразлива в Керченском проливе

Министр транспорта Роман Старовойт рассказал о результатах расследования причин крушения двух танкеров с нефтепродуктами в Керченском проливе. Отмечены невыполнение сезонных ограничений плавания, а также недокомплект экипажей квалифицированными кадрами.

В Москве прошло еженедельное заседание правительственной комиссии по координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе в декабре. Глава МЧС Александр Куренков отметил, что ситуация возле затонувших фрагментов судов остается стабильной, выходов мазута из танков не фиксируется.

Кто виноват

Министр транспорта Роман Старовойт заявил, что две комиссии Ространснадзора с участием экспертов Минтранса и Росморречфлота завершили расследование причин крушения «Волгонефти-212» и «Волгонефти-239».

«Основные причины аварийных случаев, по данным заключения комиссии, — невыполнение капитанами судов и судовладельцами ограничений по сезону плавания судов в морских акваториях Азовского моря и Керченского пролива. Кроме того, экипажи судов не были укомплектованы квалифицированными кадрами в соответствии с правовыми актами Минтранса России», — рассказал Роман Старовойт.

Он добавил, что материалы передадут в Следственный комитет РФ.

По итогам расследования комиссии Ространснадзора также подготовили ряд предложений по организационным и правовым мерам, которые позволят избежать подобных аварий. В том числе — ввести превентивный мониторинг исполнения судами установленных для них ограничений по сезону и районам плавания и срокам освидетельствований, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства.

Сколько насчитали

В свою очередь Федеральная служба по надзору в сфере природопользования произвела расчет ущерба экологии, нанесенного крушением танкеров.

«Общая сумма предъявленных компаниям-загрязнителям требований составила 84 943 948 679 рублей. Сумма исчисленного вреда в отношении владельца танкера «Волгонефть-212» — ООО «Кама Шиппинг» — составила 49 460 085 849 рублей. В отношении ЗАО «Волгатранснефть», которое является собственником танкера «Волгонефть-239», сумма вреда, причиненного Черному морю, составила 35 483 862 830 рублей», — привела цифры глава Росприроднадзора Светлана Радионова.

Она подчеркнула, что у компаний, которым предъявлены требования, есть один месяц на добровольное возмещение вреда. По истечении этого срока исковые заявления будут направлены в суд, заявила Светлана Радионова.

Fishnews

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Экология. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 7 апреля 2025 > № 4774677

Дмитрий Чернышенко открыл филиал Южного федерального университета в Гаване

В рамках рабочего визита в Республику Куба Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко принял участие в торжественной церемонии открытия филиала Южного федерального университета (ЮФУ) в Гаване. Это первый филиал российского вуза в республике.

Вице-премьер отметил, что Президент России Владимир Путин и Президент Кубы Мигель Диас-Канель неоднократно подчёркивали стратегическую важность партнёрства между странами.

«Наши страны связывают долгие годы дружбы и сотрудничества в различных сферах, включая науку и образование. И сегодня здесь, в Гаване, мы торжественно открываем первый на кубинской земле филиал российского вуза – Южного федерального университета. Это историческое событие. Кубинские студенты смогут осваивать передовые программы дополнительного образования на русском языке и готовиться к поступлению в российские вузы. Первые студенты приступят к занятиям уже в следующем учебном году. На нас лежит огромная ответственность: обеспечить светлое будущее наших стран, их процветание и суверенитет – технологический, финансовый, культурный и идеологический», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер выразил благодарность всем, кто участвовал в реализации этого важного проекта, особо отметив президента Южного федерального университета Марину Боровскую и ректора Гаванского университета Мириам Никадо Гарсию.

Дмитрий Чернышенко также вручил сертификаты на приобретение компьютерной техники студентам и учёным, пожелав им успехов в работе и учёбе.

В рамках церемонии открытия филиала ректору Гаванского университета Мириам Никадо Гарсии было присвоено звание почётного доктора ЮФУ. Дмитрий Чернышенко поздравил ректора, отметив её выдающиеся заслуги и вклад в развитие университета.

Также в присутствии Дмитрия Чернышенко был подписан договор между Гаванским университетом и Южным федеральным университетом о безвозмездном пользовании помещениями здания филиала для учебного процесса.

Президент ЮФУ Марина Боровская выразила уверенность, что открытие филиала ЮФУ на площадке Гаванского университета выведет взаимодействие вузов на новый уровень.

«Гаванский университет – наш давний друг и надёжный партнёр. Мы уже решаем ряд совместных исследовательских и образовательных задач, успешно обмениваемся опытом. В прошлом году кубинские студенты и сотрудники вузов посетили ЮФУ, где не только познакомились с университетом, но и прошли обучение, собрали информацию для своих научных проектов, нашли коллег из ЮФУ, с которыми объединили усилия для продолжения своих исследований. Открытие филиала ЮФУ в Гаване даст толчок к ещё более тесному сотрудничеству во многих научных сферах», – подчеркнула Марина Боровская.

Ещё одним важным событием визита в Гавану стало участие Дмитрия Чернышенко в торжественной церемонии съезда первого автомобиля с линии сборки УАЗ в Гаване.

Вице-премьер отметил, что этот совместный проект стал возможен благодаря поддержке президентов России и Кубы. Теперь внедорожники, лёгкие грузовики и микроавтобусы будут выпускать здесь, на современном конвейере. Производственная мощность линии составляет до полутора тысяч машин в год. Вице-премьер выразил уверенность, что проект станет серьёзным подспорьем для кубинской экономики и укрепит сотрудничество между странами.

Помимо этого, Дмитрий Чернышенко принял участие в открытии выставки «Эволюция технологий на Кубе: вызовы и возможности для новых поколений» группы компаний «Геокуба», одним из ключевых партнёров которой является Московский государственный университет геодезии и картографии. Вице-премьер ознакомился с образовательными и производственными экспозициями, представленными на выставке.

Куба. Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > premier.gov.ru, 5 апреля 2025 > № 4775017 Дмитрий Чернышенко

Делегация Россельхознадзора приняла участие в 22-м заседании Межправительственной Российско-Кубинской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству

На полях Российско-Кубинской межправкомиссии в Гаване помощник Руководителя Россельхознадзора Артем Даушев провел встречу с генеральным директором Национального центра здоровья животных Министерства сельского хозяйства Кубы (CENASA) Кристобалем Алексисом Арредондо Альфонсо.

Стороны обсудили интеграцию систем электронной ветеринарной сертификации, наметили дальнейшие шаги для предоставления доступа кубинским представителям к компоненту ФГИС «ВетИС» «Меркурий.Уведомления», обсудили возможность обучения специалистов CENASA работе в информационных системах Службы на базе ФГБУ «ВНИИЗЖ».

Иностранные коллеги подробно рассказали о направлениях своей деятельности и озвучили заинтересованность в закупке российских вакцин и диагностических препаратов. В ближайшее время Россельхознадзору будет предоставлен конкретный список востребованных ветеринарных средств и описание процесса их регистрации на Кубе.

Также кубинские представители заинтересованы в приобретении систем контроля для идентификации сельскохозяйственных животных.

Россельхознадзор поблагодарил CENASA за аккредитацию российской системы государственного ветеринарного надзора для поставок на Кубу мяса птицы, свинины, говядины, готовой мясной и молочной продукции, а также за разрешение ввозить в ручной клади готовую молочную и консервированную рыбную продукцию российским физическим лицам, прибывающим на Кубу.

Также кубинская сторона сообщила о готовности продолжить процедуру аккредитации системы госветнадзора России для продукции низкого риска – кормов, рыбной и яичной продукции.

Помимо этого, Россельхознадзор посетил Национальный центр здоровья растений и животных Кубы (CENSA), где провел встречу с его директором, доктором Нивиан Монтес де Ока Мартинес. Представители Службы ознакомились с работой учреждения и обсудили расширение сотрудничества.

CENSA взаимодействует с другими государственными структурами для обеспечения безопасности растений, животных, продуктов питания и здоровья людей в рамках концепции «Единого здоровья», занимается разработкой продукции для обеспечения благополучия животных и средств защиты растений, а также участвует в разработке лекарственных средств для людей. Кроме того, CENSA является ведущим центром по реализации национальной программы по борьбе с антимикробной резистентностью (АМР), сотрудничает с Всемирной организацией здоровья животных для контроля и сокращения риска вспышек заболеваний животных.

В ходе встречи CENSA передала представителям Россельхознадзора подписанное со своей стороны Соглашение о научно-техническом и практическом сотрудничестве с ФГБУ «ВГНКИ».

Достигнутые с кубинской стороной договоренности включены в протокол межправительственной комиссии, подписание которого состоялось 4 апреля 2025 г.

Россия. Куба > Агропром. Образование, наука. СМИ, ИТ > fsvps.ru, 5 апреля 2025 > № 4774979

Все для комфорта: Юлиана Княжевская о роли градостроительных проектов в формировании качественной среды

Основным приоритетом градостроительной политики российской столицы являются интересы москвичей: все, что строится и создается, направлено на формирование комфортных условий жизни и работы всех ее жителей. При этом объемы строительства в «лучшем городе Земли» растут ежегодно высокими темпами. О наиболее интересных и масштабных проектах, реализуемых сегодня столичными строителями, рассказала «Стройгазете» председатель Москомархитектуры Юлиана КНЯЖЕВСКАЯ.

Юлиана Владимировна, какие принципы положены в основу градостроительных преобразований Москвы последних лет?

Действительно, для развития мегаполиса в стройотрасли сделано и делается много, но приоритетом для строителей было, конечно, создание комфортных условий жизни и работы граждан. Решения, принятые в последние годы, позволили существенно расширить возможности по развитию города, в том числе его транспортной и социальной инфраструктур. Кроме того, благодаря грамотной градостроительной политике, а также в немалой степени работе специалистов нашего комитета по разработке и утверждению градостроительной документации, сегодня активно развивается строительство в промышленно-производственном секторе Москвы.

Например, за последний год нам удалось выпустить 9 300 градостроительных планов земельных участков, большая часть из которых — свыше пяти тысяч документов — предполагает размещение объектов на территории Новой Москвы. Помимо этого, утверждено 33 проекта планировки территории улично-дорожной сети, более 90 тыс. км различных видов инженерных коммуникаций, одобрено свыше 1 300 изменений в правила землепользования и застройки по обращениям физических и юридических лиц и многое другое.

В число важнейших строительных программ столицы входит реновация жилья. Какова роль вашего комитета в осуществлении этой грандиозной задачи?

Безусловно, программа реновации жилого фонда Москвы — из разряда самых крупных и известных проектов, он у всех на слуху. Благодаря его реализации улучшаются условия жизни конкретных семей, меняется архитектурный облик отдельных улиц, развивается инфраструктура целых районов. Все это способствует тому, что город начинает соответствовать самым современным требованиям своих жителей. Замечу, что для осуществления программы Москомархитектура готовит градостроительную документацию по территориальному планированию земельных участков под строительство домов для участников программы, а при разработке и утверждении проектов планировки территорий мы обязательно учитываем существующие пешеходные и транспортные связи, социальную инфраструктуру, точки притяжения.

Вы затронули тему развития дорожной сети. В городе уже сформированы основные магистрали. Над чем будут работать специалисты Москомархитектуры в будущем?

Один из ключевых проектов на сегодня — Южная рокада, которая соединит западные и юго-восточные районы города. Она станет завершающим звеном замкнутого хордового контура и позволит создать прямую связь между Киевским и Новорязанским шоссе — двумя столичными транспортными артериями.

Другим приоритетным направлением остается увеличение доступности остановочных пунктов Московских центральных диаметров (МЦД). Исторически железные дороги столицы были ориентированы на межрегиональные перевозки и практически не учитывали потребности города, однако с появлением МЦД ситуация изменилась: они стали неотъемлемой частью столичной транспортной системы, поэтому возникла необходимость развивать прилегающую улично-дорожную сеть, чтобы обеспечить удобный проезд пассажиров наземным общественным транспортом к станциям железной дороги. В рамках решения этой проблемы мы активно работаем над связями между различными городскими территориями. Известно, что, несмотря на географическую близость, многие районы в Москве разделены естественными и искусственными преградами — реками, железными или крупными автомобильными дорогами. Эту проблему в городах решают, как правило, с помощью строительства новых мостов, путепроводов, пешеходных переходов. Это особенно актуально для Новой Москвы, где сейчас формируется транспортный каркас. В перспективе новые магистрали улучшат сообщение столицы с юго-западными районами области, а обновленная местная дорожная сеть создаст дополнительные маршруты между соседними районами.

А какие задачи стоят перед комитетом по развитию метро, трамвайной сети, железных дорог?

В первую очередь это Троицкая линия метро, которая войдет в число самых протяженных, а также станет крупнейшим проектом за пределами МКАД. Будущий участок от станции «Новомосковская» до Троицка станет одним из ключевых элементов развивающейся транспортной инфраструктуры Новой Москвы. Вместе с тем, можно уверенно сказать, что реализация этого масштабного проекта принесет множество положительных изменений, причем не только в части развития метро в ТиНАО. Во-первых, появятся новые поперечные связи между районами. Во-вторых, жители получат больше альтернативных маршрутов для передвижения, что снизит нагрузку на другие элементы транспортной системы. В-третьих, уменьшится концентрация автомобильных потоков на крупных магистралях, таких как Калужское и Варшавское шоссе. Более того, развитие метро здесь создает возможности для запуска новых маршрутов наземного общественного транспорта, включая трамваи, которые в перспективе будут интегрированы с метрополитеном и МЦД. Все это улучшит доступность как для жителей Новой Москвы, так и для тех, кто приезжает сюда из других районов — Южного Бутова, Ясенева или Тёплого Стана.

В последние годы мы видим много ярких и интересных девушек-архитекторов. С чем вы связываете то, что в профессию массово приходят женщины?

Хочу заметить: женщины в архитектуре уже давно и далеко не редкость. Еще в советское время было немало именитых женщин-архитекторов, внесших весомый вклад в художественный облик нашей столицы. Например, Лидия Комарова спроектировала узнаваемое здание МГТУ имени Баумана, а Нина Алёшина — «автор» 19 станций столичного метрополитена, в том числе станции «Кузнецкий мост». Поэтому я бы не сказала, что интерес молодых девушек к архитектуре и градостроению — это что-то новое. Тем более, что ключевые параметры для успеха в нашей профессии сегодня — уровень знаний и эффективность на рабочем месте, а не гендерная принадлежность или возраст.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №12 04.04.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 4 апреля 2025 > № 4778516 Юлиана Княжевская

Задать новый вектор: компания «Автодор-Девелопмент» создала самые крупные МФЗ в стране

Многофункциональные зоны, которые как грибы после дождя стали появляться на федеральной сети дорог, — это не уже не просто заправки с торговым павильоном, а концептуально новые объекты сервиса. Именно такие МФЗ, зеркально расположенные друг относительно друга на 176-м км трассы М-11 «Нева» (северный обход Твери), открылись в конце 2024 года. Подробно рассказала о них Анастасия КОЗЛОВА — генеральный директор ООО «Автодор-Девелопмент», где и был спроектирован этот комплекс дорожного сервиса.

Эти объекты предоставляют автомобилистам и их пассажирам все необходимые услуги при поездках на дальние и близкие расстояния. В составе МФЗ помимо АЗС — весь мыслимый набор услуг: торговый зал, фудкорт, детский уголок, комната матери и ребенка, аптека, прачечная, душевые, кассы самообслуживания, спортивная и детские площадки, а также санитарная зона с туалетами. «Особо надо рассказать об устройстве всего комплекса МФЗ. Здесь отдельная заправка для легковых автомобилей, с которой не пересекается заправка для грузового транспорта. На заправках предусмотрены разные по мощности насосы для подачи топлива, — рассказала гендиректор «Автодор-Девелопмента». — Также зарезервирована большая площадка для того, чтобы в дальнейшем прилегающие к комплексу территории развивались: в некотором отдалении, где уже работают строители, будут заправки с газовым топливом, здесь же должны быть объекты сервиса самой дороги — снегоплавильные комплексы, дорожно-эксплуатационные компании, мастерские. Так все предприятия сервиса дороги будут сосредоточены на одной территории, и тем самым сократится количество примыканий к основной трассе, а чем их меньше, тем выше безопасность и средняя скорость движения».

Анастасия Козлова также рассказала «Стройгазете», что на МФЗ все просчитано и организовано так, чтобы все процессы происходили оптимально, в том числе перемещения автомобилей по территории комплекса, даже такая, казалось бы, мелочь, как движение автотранспорта только вперед, без необходимости маневрирования, перестроения, подачи назад, а также разведение потоков легкового и грузового транспорта с разделением их площадок для стоянки.

Анастасия Козлова.jpg

Анастасия Александровна, кто все это проектировал, рассчитывал и оптимизировал?

У сотрудников компании есть специальное образование, чтобы работать с такой проблематикой. Например, я по образованию — девелопер коммерческой недвижимости и прежде чем пришла в дорожную отрасль, проработала 15 лет в этом качестве. Поэтому про строительство больших территорий знаю все. Вместе с тем, мне довелось поработать в РАНХиГС преподавателем как раз по дисциплинам, связанным с освоением крупных территорий. Поэтому и команда, которая у нас работает, что называется, в теме.

Как дорожники восприняли ваши новации?

Это был очень интересный опыт, потому что дорожники поначалу смотрели на нас как на очень странных людей. Когда мы говорили, что надо создавать такие зоны и таким образом, они очень удивлялись, поскольку во всей их многолетней практике были только небольшие площадки отдыха, максимум на один гектар, и АЗС они понимали однозначно. Говоря «дорожники», я подразумеваю довольно широкий спектр специалистов — это не только владельцы дорог, но и проектные компании в дорожной отрасли, согласующие институции, обязательно операторы самих объектов дорожного сервиса, потому что с ними бывали долгие и порой непростые диалоги. Многие наши идеи вызывали в лучшем случае улыбки. Но за короткий промежуток времени — мы начали разработку концепции МФЗ в 2019 году и в 2020-м уже реализовывали первые объекты — мы успели создать 48 объектов по нашим проектам и в нашей концепции.

Кого бы вы могли отметить из числа тех, кто развивал и поддерживал ваши идеи?

Такую концепцию сложно было утвердить, что называется, с налета, и если бы она не получила поддержку вице-премьера правительства России Марата Хуснуллина, руководителя ГК «Автодор» Вячеслава Петушенко, а также членов наблюдательного совета госкомпании «Автодор», то, думаю, вряд ли имела бы такое развитие. Не все мы могли доказать в цифрах, и руководство шло на определенный риск, поддерживая нас, убеждая партнеров в перспективности наших разработок. В госкомпании, кстати, нас курирует заместитель руководителя «Автодора» Константин Макиев, который очень много сделал для того, чтобы диалог с нашими партнерами проходил в позитивном деловом ключе.

И, конечно, хочу назвать команду «Автодор-Девелопмента»: мы эту концепцию разработали от начала до конца, проектировали эти объекты, писали первые договоры аренды, которые удивляли рынок и с юридической точки зрения, и с точки зрения структуризации бизнес-процесса при создании таких зон. Мы разработали концепции — организационную, архитектурную, планировочную. Кстати, архитектурной концепцией занималась мой первый заместитель Евгения Коп, которая пришла к нам из области архитектуры и развития крупных территорий. С нами работал Андрей Мушта, который прежде был архитектором большого числа проектов комплексного развития территорий. В общем, это пример того, как мультидисциплинарная команда смогла предложить свежее видение, которое партнерам поначалу казалось странным, — огромный санитарный блок, рекреационные зоны на открытом воздухе, игровые площадки для детей, площадки для выгула собак, летние террасы. А это были наши жесткие требования. И непросто компании, работающей на топливном рынке десятилетиями, поменять свое мировоззрение и согласиться с тем, что можно работать по-другому. На сегодня, мне кажется, это история успеха, потому что появился тренд и многие компании решили заходить на этот рынок.

Известно, что даже появилась своеобразная конкуренция между топливными компаниями за место под вашим «солнцем».

Это правда, и конкуренция серьезная. Если иметь в виду МФЗ, на которой мы сейчас находимся, здесь лидеры рынка схлестнулись не на шутку — были ожесточенные торги, чего никто не ожидал. Удивлен был весь менеджмент, ведь торги шли до последнего! А ларчик просто открывался: каждый хотел построить новый современный качественный объект, чтобы через него представлять свой бренд. Это же и вектор развития на последующие годы. Мы знаем, что победившая здесь компания «Лукойл» стремится развивать такие объекты и дальше. У них, кстати, уже три подобных объекта на дорожной сети, находящейся в доверительном управлении ГК «Автодор», в том числе на М-12 «Восток». Они собираются возводить такие объекты и на М-4 «Дон».

Мы понимаем, что сумели задать некий вектор. Не могу раскрывать названия других компаний, планирующих заходить на наши площадки, но уже пришли, например, гидроэнергетики — хотят создавать подобные объекты, но с электрохабами.

Конкуренция между топливными компаниями идет и в части архитектуры и дизайна интерьеров и экстерьеров?

Абсолютно верно. Те, кто намерены выйти на этот рынок, разрабатывают свои архитектурные стили. Даже «Газпром» со своей нефтяной составляющей участвовал в торгах и выиграл лоты на единые сервисные здания. Сейчас они работают над этим форматом, пытаясь понять, как в их бизнес-культуре, в их понимании клиента должен работать этот концепт.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №12 04.04.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 4 апреля 2025 > № 4778512 Анастасия Козлова

Ближе к центру или ближе к мечте: новостройки на границе с ЦАО как альтернатива дорогому жилью

«Прописка» в ЦАО — это как членство в закрытом клубе: престижно, но дорого. Разница в цене новостроек в аналогичных сегментах по разные стороны границы Центрального округа достигает 55%. Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE, рассказала «Стройгазете» об альтернативном сценарии, как получить те же привилегии жизни в центре, но без уплаты этого «членского взноса» и привела аргументы в пользу новостроек, которые находятся на границе с ЦАО.

География против математики: стоит ли переплачивать за ЦАО

Москва – город, где стоимость кв. метра зачастую определяется не столько объективными факторами, сколько магией местоположения. Принадлежность к ЦАО — безусловный маркер статуса, но за него приходится дорого платить и не всегда «наценка» того стоит. Давайте обратимся к цифрам. Недавно мы проанализировали рынок новостроек бизнес- и премиум-класса по обе стороны границ ЦАО. Речь идет о проектах, которые зачастую реализуются в 10-15 минутах ходьбы друг от друга. Исследование показало, что внутри ЦАО средняя стоимость квадратного метра в новостройках на границе округа составляет около 975 тыс. рублей. А если «перейти дорогу» и выйти за административную границу ЦАО, то аналогичное по классу жилье предлагается уже по 630 тыс. рублей за квадратный метр. Наиболее показательный пример – в сравнении средней стоимости кв. метра на первичном рынке в Таганском районе ЦАО – 1,5 млн руб., и в граничащем Лефортово – 464 тыс. руб., то есть разница между соседними районами более чем в три раза.

Разумеется, рынок недвижимости — не теорема, и исключения возможны. Встречаются проекты за пределами ЦАО, цена которых превышает стоимость аналогов в центре, если это проекты, запущенные 3-5 лет назад. Однако это скорее подтверждает правило: новизна проекта, его современные характеристики играют большую роль, чем простая географическая принадлежность к центру. Поэтому в подавляющем же большинстве случаев фактор ЦАО искусственно «раздувает» цену.

Простор для выбора: ЦАО vs. его окрестности

Не секрет, что в ЦАО крайне ограниченные возможности для нового строительства. Исторический центр плотно застроен, и крупные жилые комплексы здесь — скорее исключение, чем правило. В результате поиск подходящей квартиры в ЦАО часто превращается в настоящий квест. Например, если у покупателя большая семья, дети разного возраста, то возникают определенные требования к планировкам: нужен личный кабинет, два гардероба и т. п. Найти жилье, соответствующее вашим потребностям и бюджету в ЦАО, довольно непросто.

А что происходит за чертой ЦАО? Картина меняется кардинально. Наше исследование показало, что на границе с центром, но уже в других округах, выбор новостроек значительно шире. В 30 проектах внутри ЦАО (за исключением самых дорогих вариантов внутри Садового кольца) покупателям доступно около 2000 вариантов недвижимости. В то же время в 35 проектах за пределами округа, но в непосредственной близости от него (примерно в радиусе от 1 до 2 км), предлагается уже более 4300 вариантов. Разница очевидна: за пределами ЦАО шансы найти квартиру мечты вдвое выше. Причем зачастую на границе с ЦАО застройщики реализуют проекты, приближающиеся по качеству к «премиуму», ведь им нужно конкурировать с «соседями» из ЦАО. Между тем эти «соседи» часто весьма номинально относятся к премиальному сегменту, имеют характеристики «бизнеса», но только за счет престижной «прописки» позиционируются в «премиуме». В итоге на границе с ЦАО можно найти проекты класса бизнес-плюс с более адекватной стоимостью, чем в ЦАО.

Больше вариантов — больше возможностей. Покупателю легче выбрать подходящую планировку, этаж, видовые характеристики, не ограничиваясь относительно небольшим ассортиментом центра.

Не потеряться в толпе, но быть в шаге от главных культурных событий

Жизнь в центре мегаполиса — это динамика и энергия. Но есть и обратная сторона медали: постоянное ощущение толпы, шум, суета, дефицит личного пространства. С этой точки зрения ЦАО уже не столь привлекателен.

Средняя плотность населения в ЦАО составляет 11,7 тыс. человек на кв. километр. Это значит, что здесь сосредоточено огромное количество людей. Конечно, есть тихие переулки и уютные дворики, но они, как правило, скрываются за высокими заборами элитных жилых комплексов с соответствующим ценами от 2 млн рублей за кв. метр.

Совсем иная картина за пределами ЦАО. В районах, граничащих с ЦАО, плотность населения в среднем составляет 9,9 тыс. человек на кв. километр — на 15% меньше, чем в центре. Эта разница может показаться незначительной, но в реальности она существенно влияет на ощущение комфорта и уединения.

Например, в таких районах, как Сокольники или Лефортово, шансы натолкнуться на толпы людей гораздо меньше, при этом транспортная и социальная инфраструктура не уступает ЦАО, а близость к историческим районам позволяет всегда находиться рядом с эпицентром культурной жизни столицы.

Возможность сделать паузу в окружении зеленых зон

За бешеный ритм мегаполиса и престижность центра приходится платить, к сожалению, а зеленые зоны здесь — скорее исключение, чем правило. В ЦАО, среди плотной застройки и пробок, порой сложно найти место, где можно просто спокойно отдохнуть и перезагрузиться.

Конечно, парки в центре есть. Но давайте будем честны: «Зарядье», например, — это скорее туристическая достопримечательность, чем место для релаксации. Здесь всегда многолюдно, шумно, и о полноценном отдыхе на природе речи не идет.

Совсем другая картина открывается за пределами Садового кольца. Именно на границе с ЦАО, проходит так называемый «зеленый пояс» столицы. Здесь больше зеленых зон, парков, скверов, где можно провести время с семьей, не ощущая постоянного скопления людей.

Яркий пример — район Сокольники. Одноименный парк занимает более 50% его территории. Среди других «зеленых» районов можно выделить: Хорошевский, Раменки, Тимирязевский, Филевский парк. Однако цена за квадратный метр в таких локациях составляет порядка 655 тыс. руб., что в 19% выше, чем в других районах на границе ЦАО. Важно понимать, что парк или зеленый сквер в Москве сегодня — это социальный хаб для развлечений, спорта, отдыха, прогулок с детьми, встреч с близкими в природной обстановке. И такой ресурс есть скорее за пределами ЦАО. Например, только в районе Лефортово есть Лефортовский парк с Екатерининским дворцом, Парк им. 1 мая на месте усадьбы Салтыкова, сад Дачи Строгановых, Большой Краснокурсантский сквер и Парк Казачьей Славы, а также новый парк «Зеленая река».

Покупка жилья в ЦАО — это, безусловно, престижно, но далеко не всегда оправданно с точки зрения комфорта и финансовых возможностей. Новостройки на границе с центром — выгодная альтернатива: здесь более доступные цены, широкий выбор жилья, возможность наслаждаться более размеренным ритмом жизни и чистым воздухом, не удаляясь при этом от ключевых объектов столичной инфраструктуры. Прежде чем принимать решение о покупке квартиры, стоит взвесить все за и против, изучить различные варианты. Кстати, с точки зрения инвестиций новостройки рядом с ЦАО, более привлекательны, ведь вы избегаете переплаты при вложениях, но стоимость перепродажи или аренды вполне может быть сопоставима с центральными районами.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 4 апреля 2025 > № 4778510 Кристина Недря

Торгпред России в Малайзии Андрей Кузнецов: эксклюзивное интервью для «Базы знаний экспортера» РЭЦ

Минпромторг России и Российский экспортный центр (РЭЦ, Группа ВЭБ.РФ) продолжают серию «Интервью с Торгпредом». В бесплатной «Базе знаний экспортера» на сайте РЭЦ стало доступно интервью с Торговым представителем России в Малайзии Андреем Кузнецовым.

Компании, заинтересованные в работе с партнерами из Малайзии, узнают из материала о перспективных направлениях развития двустороннего сотрудничества, особенностях малайзийского рынка, практических аспектах подбора деловых партнеров, а также организации поставок, в том числе через маркетплейсы.

«Малайзия для нас — это безусловный внешнеторговый приоритет как влиятельное и экономически развитое государство АСЕАН, авторитетный член Организации исламского сотрудничества и Движения неприсоединения. Куала-Лумпур, что важно, занимает нейтральную позицию в международных делах, стремится в том числе и в бизнесе выстраивать равное, взаимовыгодное партнерство», — отметил Андрей Кузнецов.

Как отметил Торгпред, основу российского экспорта в Малайзию составляют углеводороды, продукция химической промышленности и металлургии, сельскохозяйственные культуры. При этом наблюдается оживление деловой активности по всем направлениям двусторонней торговли: от закупок удобрений до поставок медицинского оборудования. Из перспективных направлений сотрудничества — обмен информационными технологиями, выстраивание промышленной кооперации, реализация совместных проектов в области возобновляемой энергетики.

«Малайзия — это третье по размеру экономики государство Юго-Восточной Азии и интересный для российских товаров рынок. Мы видим потенциал расширения торгово-экономических связей и перспективные ниши, которые российские компании могут занять на этом рынке. «База знаний экспортера» даст обзор ключевых аспектов работы с Малайзией, необходимый для успешного начала экспорта», — подчеркнул директор по развитию партнерской инфраструктуры и нефинансовых продуктов РЭЦ Артур Завьялов.

Россия. Малайзия. АСЕАН > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4775341 Андрей Кузнецов

Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Челябинскую область

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Челябинскую область и совместно с губернатором Алексеем Текслером посетил промышленные предприятия региона.

Первый вице-премьер побывал в Центре промышленной роботизации, который создан совместно с Заводом роботов на базе факультета мехатроники и робототехники Южно-Уральского государственного университета и будет масштабирован в несколько производств. На площадке интегрированы наука и производство. В итоге предприятия-заказчики получают готовый робототехнический комплекс под ключ. Такие роботизированные промышленные линии уже внедрены на Челябинском кузнечно-прессовом заводе (ЧКПЗ). Основатель Завода роботов и генеральный директор ЧКПЗ Андрей Гартунг продемонстрировал первому вице-премьеру возможности центра, в том числе шестиосевых промышленных роботов-манипуляторов RusRobot грузоподъёмностью до 120 кг и до 60 кг, созданных с использованием мер государственной поддержки, а также российские редукторы для роботов-манипуляторов собственной разработки, серийный выпуск которых начинается в апреле текущего года.

В Челябинской области создана особая экономическая зона «Южноуральская», на площадке которой планируется строительство пяти новых высокороботизированных заводов по выпуску сложной машиностроительной продукции. В том числе при участии ЧКПЗ и Завода роботов прорабатывается строительство первых в России так называемых тёмных цехов, не требующих для своей работы участия человека, с использованием российских роботов, отечественного беспилотного транспорта и передовых российских ИТ-решений. Проекты этих производств Андрей Гартунг также представил первому вице-премьеру.

Денис Мантуров поручил Минпромторгу и Минобрнауки поддержать представленные проекты, а также дальнейшее развитие научно-производственной и образовательной кооперации в сфере робототехники в Челябинской области. Напомним, в рамках реализации национального проекта «Средства производства и автоматизации» к 2030 году Россия должна занять 25-е место в мире по показателю плотности роботизации.

Первый вице-премьер также посетил одно из ведущих российских предприятий по производству грузовых автомобилей и специальной техники. Сегодня завод «Урал» выпустил 1 500 000-й автомобиль – «Урал Next». Денис Мантуров и Алексей Текслер оставили свои росписи на капоте юбилейного автомобиля.

Первый вице-премьер ознакомился с работой главного конвейера и осмотрел новый сборочный корпус, планируемый к запуску во втором квартале 2025 года. Новый корпус позволит увеличить производство трудоёмких автомобилей до 5,5 тыс. единиц в год. Проект реализуется при финансовой поддержке Минпромторга.

В рамках рабочей поездки Денис Мантуров совместно с главой «Роскосмоса» Дмитрием Бакановым также осмотрел производственную площадку АО «ГРЦ Макеева», где ознакомился с возможностями комплексного моделирующего стенда для отработки системы управления, а также комплексов вибрационных и вакуумно-динамических испытаний.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774227 Денис Мантуров

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников форума «Интеграция-2025»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников форума «Интеграция-2025. Перспективы развития исторических регионов России».

Вице-премьер подчеркнул, что комплексная, масштабная программа социально-экономического развития новых субъектов – один из важнейших общенациональных приоритетов. По поручению Президента Владимира Путина идёт активная интеграция Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей в единое правовое, экономическое и гуманитарное пространство страны.

«Новые регионы должны выйти на общероссийский уровень по ключевым параметрам качества жизни. Правительство ведёт в этом направлении большую работу. Уже восстановлено и построено порядка 22 тыс. объектов и более 4 тыс. км автомобильных дорог. В этих субъектах активно развивается социальная и образовательная инфраструктура – строятся школы, вузы, поликлиники, детские сады. Создаются культурные и общественные пространства. Формируются удобные транспортные маршруты и повышается связанность территорий. Всё это – часть единой стратегии, направленной на то, чтобы у каждого гражданина были равные возможности для учёбы, работы, комфортной жизни и личностного роста», – заявил Дмитрий Чернышенко в своём приветствии.

Он добавил, что с июля 2023 года в новых субъектах действует свободная экономическая зона. Более 300 инвесторов планируют вложить в их развитие порядка 120 млрд рублей. Также должно быть создано более 20 тыс. дополнительных рабочих мест.

В завершение своего приветствия Дмитрий Чернышенко выразил уверенность, что форум станет важной площадкой для укрепления межрегионального взаимодействия и выработки эффективных управленческих решений, и пожелал участникам интересной и плодотворной работы.

Форум «Интеграция-2025. Перспективы развития исторических регионов России» проходит с 4 по 5 апреля в Ростове-на-Дону. Его цель – поддержка развития новых территорий. В работе форума принимают участие руководители новых территорий и представители федеральных органов исполнительной и законодательной власти.

Россия. Новые Субъекты РФ. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774226 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Григоренко: Цифровая трансформация – это не гонка технологий, а общая эволюция

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Российской Федерации Дмитрий Григоренко посетил Республику Казахстан с рабочим визитом. В ходе поездки он встретился с Премьер-министром Казахстана Олжасом Бектеновым и провёл переговоры по вопросам цифровизации с руководством Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан.

В ходе переговоров стороны отметили значительные успехи России и Казахстана в области развития цифровых государственных и финансовых услуг. В частности, в 2024 году доля безналичных платежей в Казахстане превысила 80% от общего объёма транзакций. Успешно внедрена система цифрового паспорта гражданина, которая позволяет безопасно и удобно получать государственные, банковские и коммерческие услуги онлайн с единой системой идентификации.

«Цифровая трансформация – это не гонка технологий, а общая эволюция. Обмен опытом между Россией и Казахстаном позволит сформировать новые стандарты удобства, безопасности и доступности цифровых услуг. Нам важно не просто перенимать лучшие практики, но и совместно создавать ИТ-продукты, ориентированные на реальные потребности людей. Ведь конечная цель цифровизации – не сами технологии, а повышение качества жизни граждан через развитие экономики и внедрение по–настоящему комфортных цифровых решений», – сказал Дмитрий Григоренко.

На переговорах российская делегация также поделилась ключевыми достижениями в области цифровизации. На сегодняшний день Россия является одной из стран – лидеров по количеству пользователей электронных государственных услуг. Портал госуслуг объединяет более 110 миллионов пользователей, ежедневно через платформу подаётся свыше 2 млн заявлений. Почти 80% всех зачислений в образовательные учреждения (детские сады, школы, вузы, кружки и секции) осуществляется через «Госуслуги».

Дмитрий Григоренко отметил, что Россия входит в число немногих государств, развивающих низкоорбитальную спутниковую группировку. В 2024 году было запущено 6 таких аппаратов. К 2030 году планируется запуск свыше 290 низкоорбитальных спутников, что позволит обеспечить 100% покрытия Земли быстрым и доступным интернетом.

Особое внимание было уделено вопросам биометрической идентификации. Стороны отметили, что развитие данных технологий является важным направлением работы в обеих странах. Сегодня в России с помощью биометрии можно оплачивать покупки и проезд в метро, получать услуги в МФЦ и даже регистрировать бизнес в онлайн-режиме.

Переговоры Дмитрия Григоренко в Астане подтвердили взаимную заинтересованность России и Казахстана в развитии цифрового партнёрства, стороны договорились продолжить диалог по ключевым направлениям, включая реализацию совместных проектов в сфере информационных технологий, электронных государственных услуг и цифровой инфраструктуры.

Россия. Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774224 Дмитрий Григоренко

Встреча с Министром культуры Ольгой Любимовой

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Министром культуры Ольгой Любимовой.

Глава ведомства, в частности, информировала Президента о модернизации музеев и библиотек, развитии кинематографических студий в Донецкой и Луганской народных республиках, сотрудничестве с Минпромторгом по оснащению детских школ искусств музыкальными инструментами отечественного производства, а также о совместной работе с фондом «Защитники Отечества».

* * *

В.Путин: Ольга Борисовна, добрый день!

О.Любимова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Хотела доложить по некоторым нашим вопросам, в первую очередь по поддержке наших новых регионов и приграничья – по театрам, по модельным библиотекам очень активно идёт работа.

В.Путин: Получается?

О.Любимова: Получается, и получается вместе с профессиональным сообществом, потому что за каждым музеем, за каждым театром закреплён федеральный шеф. То есть, условно, Государственный исторический музей помогает в Луганске делать Музей казачества, театральный музей Бахрушина помогает Дебальцево делать театральный музей, в том числе с большими детскими центрами. У нас 77 музеев в новых регионах, и в каждом из них мы вместе с федеральными музеями делаем детский центр.

Мы много говорили с Вами, благодарны очень за поддержку краеведческих музеев. И очень важно, что такая активная работа началась как раз с новых регионов. Мы озадачились вообще темой того, чтобы маленькие дети приходили в краеведческий музей не два раза в жизни – в первом классе и в 11-м, а два раза в неделю, чтобы постоянно, как у Ирины Александровны Антоновой, был детский Клуб юного искусствоведа, и каждый родитель в Москве мечтал, чтобы ребёнок туда попал, как мои родители. Очень важно, чтобы у родителей была такая возможность, и такая возможность до конца этого года будет во всех 77 музеях новых регионов.

Мы также работаем и с нашими приграничными территориями, где есть возможность, и создаём там эти уникальные пространства, модернизируем их.

И очень важно, что в том числе эта работа идёт и по линии непосредственно самих учреждений культуры, без всяких поручений. Когда трагические события случились в краеведческом музее в Судже, и мы узнали о гибели нашей коллеги, сотрудницы, уникальной совершенно подвижницы, о том, как врагом был уничтожен этот музей, Вы знаете, отдельные, конечно, чувства, вызывал этот чат, где переписываются все музеи, где они говорят: коллеги, давайте в эти прекрасные выходные, когда в федеральные музеи придут тысячи человек, все наши сборы мы передадим Судже. Там подряд идёт: «Павловск с вами», «Великий Новгород поддержит», «Дальний Восток на связи», «Коллеги, работаем». 90 миллионов коллеги собрали только за выходные, чтобы передать коллегам из…

В.Путин: Суджи.

О.Любимова: Да. Это, конечно, отдельная работа.

В.Путин: Спасибо.

О.Любимова: Большая радость читать, как эта работа кипит по всем направлениям.

В том числе, надо сказать, и в библиотеках: огромная сеть в новых регионах – больше 1100 библиотек. Вы знаете, что благодаря национальному проекту «Культура» появилось направление современных модельных библиотек, очень радостно также в новых регионах их встречают. У нас к 2030 году таких новых библиотек будет уже 70, куда приходят люди самого разного возраста: от самых маленьких, где и кружки, и «развивалки» всякие, до наших самых старших посетителей, у которых есть возможность вместе обсудить прочитанные книги.

Вы знаете, наше библиотечное сообщество совершило своего рода культурную революцию самостоятельно абсолютно: мы убрали привычные читальные залы с неудобной мебелью, поставили большое количество кресел, пуфиков, подключили бесплатный интернет. Люди приходят разного возраста, чтобы уроки сделать, к докладу подготовиться. Конечно, такое современное использование библиотеки, прочтение библиотеки как клуба, места встречи, возможности обрести друзей для подростков, которые трудно социализируются, например, как направление, детей читающих, думающих, которые могут встретить единомышленников, – для библиотечного сообщества это, конечно, абсолютно иной импульс.

В.Путин: Как комплектование происходит библиотек?

О.Любимова: Очень активно, особенно если мы говорим о новых регионах. Благодаря Вашему поручению почти 800 тысяч книг было поставлено в прошлом году. Это библиотеки, которые никаких книг не видели с советских времён, с 80-х годов. А те книги, которые они видели в новейшей истории, Владимир Владимирович, – лучше бы мы все не видели, если честно, которые им поставлялись. И это литература, в том числе для детей, не выдерживающая никакой критики.

Конечно, радость сейчас профессионального сообщества и учителей в том числе, что ты даёшь задание на лето, а дети могут прийти и получить эту литературу в библиотеке. Это очень слаженная работа с нашими коллегами из Минпросвещения. В этом году мы добавим ещё 200 тысяч книг, а к 2030 году планируется один миллион 100 тысяч поставить. И на данный момент – хотя очень большая сеть, я повторю, больше 1100 библиотек находится в новых регионах, проблема острая с комплектованием книгами библиотек – мы надеемся решить благодаря национальному проекту «Семья», который сейчас начинает очень активно работать.

Два слова не могу не сказать о наших цирковых артистах, которые трудятся с самого начала специальной военной операции невероятно активно, и тоже по решению «Росгосцирка» и братьев Запашных всё, что они зарабатывают в новых регионах, они оставляют в новых регионах. «Росгосцирк», который много лет сам нуждается, конечно, в дополнительных средствах. Вот то, что 206 миллионов самостоятельно оставили, и все представления, которые дают, они дают не ради заработка, а ради возможности встретиться со зрителями, а потом эти средства оставляют для людей, которые трудятся в регионах.

Луганский цирк, который в своё время Иосиф Давыдович Кобзон поддерживал, в прекрасном состоянии, но площадь, конечно, была «убитая» и неуютная. Люди приходили в цирк, в общем, в таких достаточно сложных обстоятельствах, а сейчас это уже напоминает сквер с лавочками, с фотозонами, и сразу появляются родители с колясками, молодые люди, которые фотографируются друг с другом. Другая обстановка совершенно.

Это невероятно важно, как и ещё одна тема, о которой я хотела сказать несколько слов. Это наша работа вместе с фондом «Защитники Отечества» и, мы называем так, «Поддержка СВОих». И всё, что касается бесплатных билетов в театры и музеи, вплоть до проработки возможности дальнейшего трудоустройства и в наших реставрационных мастерских.

В.Путин: Очень хорошо, что вы наладили такой контакт с фондом.

О.Любимова: Да. И нам он очень дорог, потому что с первых дней у нас была возможность гастролировать, в том числе и в воинских частях, и в госпиталях, и в санаториях, где ребята проходят реабилитацию. И там, где нам наши коллеги военные позволяли, от двух людей с гитарой до большого концерта, была и есть возможность приехать.

И ещё одно, конечно, не могу не упомянуть: ВГИК как наш флагман патриотического воспитания, ребята, которые с первых дней начала военной операции, документалисты, которые просили их взять с собой. И как только военные нам по безопасности разрешили, а это было достаточно рано, они рванули вместе с молодыми педагогами, это же в лучших традициях нашего Института кинематографии имени Герасимова.

В.Путин: Главное, чтобы соблюдали необходимые меры безопасности.

О.Любимова: Да, тут мы их только тормозим, но создаём им условия, потому что у нас уже открыты студии для кинематографистов в Луганской Народной Республике и в Донецкой, они называются «Форпост», и там можно получить действительно все условия для создания своей картины. Можно и переночевать, и смонтировать, и звук, и вся техника, и оборудование.

Сейчас, к 9 Мая, мы откроем две такие студии: и для всех, кто приезжает трудиться в новые регионы, и для ребят, которые учатся в новых регионах, потому что у нас есть Федеральная академия имени Матусовского, просто великолепная, в нашу семью прибыли совершенно замечательные коллеги. И колледж в Шахтёрске, где мы открыли второй «Форпост»: там будет возможность у ребят, которые учатся, получать рабочие места и трудиться вместе с нами.

В.Путин: У Вас целый раздел отдельный, смотрю, – «Детские школы искусств».

О.Любимова: Да, я хотела доложить по нашей работе. Вы знаете, как нам ценна Ваша поддержка детских школ искусств. И мы постепенно благодаря национальному проекту «Культура» первые 1800 школ оснастили музыкальным оборудованием и сейчас переходим к очень серьёзной настройке нашей работы с Минпромторгом. Мы связались с Антоном Андреевичем Алихановым и планируем череду серьёзных мероприятий, где крупнейшие производители российских музыкальных инструментов встречаются с крупнейшими и самыми известными нашими исполнителями, которые…

В.Путин: Качественно.

О.Любимова: Которые помогут нам сделать более качественно. Потому что, например, духовые и ударные – хвалят, по струнным, клавишным – есть вопросы: где-то более удачные созданы инструменты, где-то менее удачные. И нам очень важно создать такую комиссию, которая будет принимать эти музыкальные инструменты, для того чтобы в рамках национального проекта «Культура» были все довольны, чтобы это были действительно те музыкальные инструменты, уровень которых позволяет нашим педагогам делиться своими знаниями со своими учениками.

В.Путин: Ольга Борисовна, ещё хотел бы обсудить с Вами вопрос, связанный с «десятилеткой» в Петербурге, «десятилеткой» при консерватории. Там материальная база, мягко говоря, пришла в тяжёлое состояние.

О.Любимова: Мы с Александром Дмитриевичем [Бегловым] сейчас прорабатываем возможность обмена данного здания на здание, которое предоставит город, чтобы у нас была возможность в зависимости от объекта культурного наследия отреставрировать либо отремонтировать. Мы на связи с ректором нашей консерватории, подопечной которой является эта школа.

Сейчас с Александром Дмитриевичем мы как раз говорили, что есть три варианта. Они вместе просчитываются, сколько это будет по ремонту, потому что на данный момент действительно они работают и учатся в полуаварийной ситуации.

В.Путин: Конечно.

Россия. ЦФО. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 4 апреля 2025 > № 4774223 Ольга Любимова

Контрабанду более 56 тысяч евро пресекли шереметьевские таможенники

Шереметьевские таможенники пресекли попытку незаконного ввоза более 56 тыс. евро. Деньги пытался провезти 48-летний гражданин Франции, прибывший из Белграда (Сербия).

Инспекторы остановили пассажира на «зеленом» коридоре, где тот в ходе устного опроса заявил, что имеет при себе наличные. К осмотру он предъявил картонную коробку с 56,6 тыс. евро и 24,6 тыс. рублей. Мужчина пояснил, что не знал о правилах ввоза денежных средств.

Гражданину вернули под расписку сумму, разрешенную к перемещению через таможенную границу без декларирования.

Возбуждено уголовное дело по ч. 1 ст. 200.1 УК РФ (контрабанда наличных денежных средств в крупном размере). Санкция статьи предусматривает штраф в размере до десятикратной суммы незаконно перемещенных наличных или ограничение свободы на срок до двух лет.

СПРАВКА:

При ввозе на таможенную территорию наличных денежных средств, превышающих эквивалент в 10 тыс. долларов США, их необходимо письменно задекларировать. Письменное таможенное декларирование наличных денежных средств не предполагает взыскание каких-либо пошлин и налогов с указанной суммы.

Россия. ЦФО > Таможня. Финансы, банки > customs.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774210

Новые места лова для рыбаков Сахалина и Курил нанесли на интерактивную карту

В Сахалинской области существенно расширился список мест для свободного вылова рыбаками-любителями горбуши в пределах суточной нормы. Эти изменения уже учтены на интерактивной карте для рыболовов, сообщил глава профильного министерства Иван Радченко.

В путину этого года рыбаки-любители Сахалинской области смогут воспользоваться интерактивной картой в приложении «2ГИС» для того, чтобы построить удобный маршрут до новых мест лова. В сервисе учтены последние изменения правил рыболовства для Дальневосточного бассейна, рассказал Fishnews министр по рыболовству Сахалинской области Иван Радченко.

Перечень мест для свободного лова горбуши рыбаками-любителями расширен до 78: добавились акватории в разных районах региона: Ногликском, Александровск-Сахалинском, Томаринском, Холмском, Невельском, Курильском и Смирныховском городских округах. Полный список — в приложении № 5 к правилам рыболовства для Дальневосточного бассейна.

Ловить горбушу в таких местах рыбаки могут без путевок, но нужно соблюдать правила рыболовства, в том числе суточную норму, напомнил министр. Суточная норма увеличена с этого года с трех экземпляров горбуши до пяти.

Проект по созданию интерактивной карты для рыбаков-любителей реализован при участии регионального министерства. С помощью приложения неравнодушные граждане могут в том числе сообщить о браконьерстве.

Также в прошлом году запущен сервис для онлайн-покупки путевок — в приложении «Острова 65».

«У нас стоит задача, чтобы все пользователи участков для любительского рыболовства были подключены к этому сервису. И у жителей была возможность купить путевку не только непосредственно в местах лова, но и удаленно через интернет», — отметил Иван Радченко.

Развитие любительского рыболовства в Сахалинской области продолжается — эта работа ведется по поручению губернатора Валерия Лимаренко, подчеркнул министр.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 4 апреля 2025 > № 4774182

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко: «Будущее строительства не в ручном труде». Интервью для газеты «Ведомости»

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко в интервью «Ведомостям» рассказал о планах ведомства на 2025 г., перспективах деревянного многоэтажного домостроения, введении рейтинга проектировщиков и об особенностях реализации проектов в новых регионах.

Какие первоочередные планы у Минстроя в части нормативно-технического регулирования отрасли в наступившем году?

Основная цель - принятие законопроекта, который интегрирует понятие мастер-планов в градостроительное законодательство. Это позволит сократить инвестиционно-строительный цикл, а также будет способствовать ускоренному выходу организаций на строительную площадку.

Еще мы очень серьезно занимаемся этапом предпроекта. Проектирование начинается с задания на проектирование. Мы предлагаем ввести стадию технико-экономического обоснования, когда заказчик уже на ранних стадиях привлекает проектировщика. Тот будет знакомиться с будущей площадкой, рассчитывать, с учетом региональной логистики и ресурсной базы, наиболее оптимальные конструктивные решения, и это все уже можно будет заложить в само задание, что позволит точнее определить стоимость объекта. А это самое главное.

Такой подход позволит уйти от ситуаций, когда, например, собираются строить детский садик, а потом оказывается, что на выбранном земельном участке либо геология плохая, либо там зоны с особыми условиями использования территорий.

А есть какие-то предложения у министерства в части регулирования ценообразования строительной отрасли?

Есть предложение по переходу от твердой к формульной цене.

Сейчас, когда строитель заходит на строительную площадку после экспертизы, у него цена дефлирует на период реализации этого проекта. Зачастую прогнозная инфляция меньше фактической. Прогнозная формула цены нам позволит сделать так, чтобы строитель реализовывал проект уже с учетом формульной цены с ежегодным перерасчетом. Ну то есть чтобы не возникала дельта стоимости проекта.

Есть заявленные долгосрочные цели, например, по сокращению инвестиционно-строительного цикла к 2030 г. до 1000 дней и 350 документов. Как идет работа над этим?

Внутри этой работы решается много маленьких задач. Например, с учетом принятого в 2024 г. закона по зонам с особыми условиями использования территорий (ЗОУИТ) на 2025 г. наметили проработку положений по каждой зоне. Сейчас практически в каждом ЗОУИТе есть согласование с правообладателем сети (трубопровода, кабельных сетей и т. д). Мы предлагаем уйти полностью от согласования, установив требования "пересечек" между этими сетями. Чтобы проектировщики просто напрямую их применяли. Это сократит на два-три месяца сроки выхода на площадку.

А 1000 дней стройки - это универсальный показатель для всех типов недвижимости?

Мы отталкивались от обычного типового проекта, который строится в стандартных условиях. Например, детский сад, жилье (не уникальный, не особо опасный, технически сложный проект, не объект культурного наследия). Разложили его на так называемую карту инвестстрой-цикла. Ее все прекрасно знают, она у министра [строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина] лежала в кабинете - 8 м с лишним длиной.

Вице-премьер Марат Хуснуллин говорил, что с 2019 г. объем строительных работ вырос более чем на 32%. Если мы сократим цикл до 1000 дней, насколько увеличатся объемы работы?

Это сложно посчитать. Чем меньше срок строительства, тем больше объектов ты можешь за этот срок реализовать. Это важно, но все остальные наши действия будут, безусловно, зависеть от кадровых ресурсов. Не секрет: у нас в стройке, как и в других отраслях экономики, есть потребность в квалифицированных кадрах. Для решения задач нам нужно дополнительно вводить огромное количество новых специалистов и параллельно повышать производительность труда.

А если к 2030 г. успешно сократят количество дней и документов, в дальнейшем будут поставлены какие-то новые цели по сокращению цикла?

Любой процесс должен постоянно корректироваться с учетом обстоятельств. Где-то добавятся процедуры, где-то они, может, уйдут. Наша задача - чтобы эти 1000 дней и 350 процедур стали эталоном.

Потом надо будет постоянно возвращаться к этим документам и смотреть, чтобы застройщики находились в удобных для них условиях. Ну и самое главное - чтобы люди понимали, приобретая жилье, ведя детей в детский сад и школу, что эти объекты безопасны.

Что усложняет сокращение цикла?

Это же межотраслевая работа. У нас нормативные требования не только у строителей есть к объектам, но и требования других органов власти. Поэтому мы можем столкнуться с ситуацией, когда наше понимание о необходимости оптимизации или преобразования требования разойдется с мнением другого федерального органа власти. Мы, конечно, будем находить консенсус. Самое главное - понимать, что это не только для строителей нужно. Мы строим больницы, детские сады, школы, дороги.

Неоднократно звучало, что за счет сокращения сроков можно будет привлечь в отрасль дополнительно до 2 трлн руб. Это актуальные данные?

Это верхнеуровневый подсчет. Мы бы меньше теряли на инфляции, меньше тратили на предпроектном этапе, на этапе оформления, на земельно-имущественных отношениях, оформлении разрешения на строительство.

Ресурсно-индексный метод (РИМ) определения сметной стоимости строительства предполагает изменение подхода к определению сметной стоимости для приближения к рыночным реалиям. В чем вы видите его преимущества относительно базисно-индексного метода?

Это более точный метод подсчета. У нас есть либо прямые цены в нашей федеральной государственной информационной системе ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС), где оператор Главгосэкспертиза, либо индексы к группе однородных строительных ресурсов. Конечно, это позволяет более точно определить стоимость объекта. По некоторым объектам этот метод очень отличается от базисно-индексного метода - разница доходила до 8-9%. Есть дорожная карта с мероприятиями для полного перехода на РИМ, которая в ближайшее время планируется к утверждению на уровне правительства.

Сейчас на РИМ перешли 85 регионов. Каковы перспективы перехода на эту систему ценообразования новых регионов (ДНР, ЛНР, Херсонская и Запорожская области)?

Они не перешли на РИМ только юридически, но, по сути, работают так с момента начала строительства. Там публикуются индексы к группам однородных строительных ресурсов для ДНР и применяются для всех остальных субъектов. Зарплата - на уровне Ростовской области с повышающими коэффициентами.

Там особые условия порядка оплаты труда для строителей, работы машин и механизмов, техники (связан с определенными ситуациями, например с простоем). Поэтому взять и разместить все во ФГИС ЦС так же, как по всей России, будет неправильно и приведет к определенным проблемам с ценообразованием по объектам на этих территориях. К концу переходного периода, после 2027 г., может быть и раньше, все четыре новых субъекта полноценно перейдут на РИМ.

Часто, критикуя РИМ, говорят о том, что расчет зарплаты - это одно из слабых мест этого метода. Даже с учетом всех коэффициентов и надбавок средняя зарплата получается очень низкой. Например, если делать расчет по РИМ для ЦФО (за исключением Москвы и Московской области), средняя зарплата рабочего-строителя составит от 33 000 до 40 000 руб., тогда как фактически она составляет от 80 000 до 150 000 руб. ежемесячно.

Это путаница между нормируемой зарплатой, которая рассчитывается субъектами или отраслевыми компаниями и размещается во ФГИС ЦС, и между фактической зарплатой. Нормируемая публикуется на ФГИС ЦС и составляет как раз порядка 33 000-34 000 руб. (бывает и выше 100 000 руб. в северных территориях или определенных отраслях). Чтобы получить фактическую зарплату, которая пойдет в смету, есть много индексов, коэффициентов и надбавок, которые приводят как раз к той цифре, о которой и говорят коллеги. При этом, по данным Росстата, сейчас фиксируется рост среднемесячной номинальной начисленной заработной платы по виду деятельности "Строительство".

В связи с развитием РИМ стали говорить о необходимости таких кадров, как, например, специалисты по ценообразованию. Как вы оцениваете потребность, как их обучают?

Нередко поднимается вопрос о высшем образовании по профессии сметчика. Я считаю, что нет смысла отдельно вводить в вузах такое направление. Сметчик - в первую очередь инженер и, конечно же, во вторую очередь экономист. Не понимая технологии строительства, ты смету не составишь нормальную.

Поэтому на старших курсах нужно всем предлагать второе направление - сметчика. Чтобы человек выходил с двумя дипломами. Первый - это основной, промышленное и гражданское строительство, а второй специализированный. Мне кажется, это наиболее востребованный вариант.

А какие профессии помимо сметчиков будут востребованы в стройке?

Все связанные с технологиями информационного моделирования. Сейчас уже в вузах две специализации дают: основную плюс "цифру". Ну если говорить в принципе о тенденциях в стройке, мы сейчас начинаем очень серьезно задумываться о жизненном цикле объектов. Если мы глубоко погрузимся в экономику, то увидим, что далеко не все решения на этапе проектирования и строительства эффективны с этой точки зрения. Поэтому экономика в строительстве с учетом жизненного цикла - тоже перспективное направление для обучения.

Во многих отраслях цифровизация ведет к потере актуальности некоторых профессий. А как в строительстве?

Проектировщики и архитекторы могут быть со мной не согласны, но есть абсолютная уверенность, что то, [что они делают] руками, будет делаться с помощью программного обеспечения. Если проектирование будет автоматизировано и в нем будет зашито уже нормативное требование и оно будет сверять норму с проектом, то и у экспертов в органах экспертизы изменится сама роль. От привычной сверки документации с нормами мы перейдем к инжиниринговой помощи проектировщикам, совместному с ними поиску наилучших решений.

Сюда же - строительный контроль. Беспилотные летательные аппараты и автоматизированные системы контроля уже оценивают внешнее состояние конструкции.

Есть много продуктов с точки зрения замещения рабочих специальностей: автоматизированные системы покраски, штукатурки, даже роботы, которые кирпичную кладку делают. Это полностью не отменит профессии, но позволит значительно повысить производительность труда и преобразовать профессию строителя в более современную, автоматизированную, где человек просто управляет машинами и механизмами. Будущее строительства не в ручном труде, а в управленческом.

Возвращаясь к проектированию. Обсуждается ли вопрос об ужесточении ответственности компаний, которые занимаются им? Потому что возникает немало ситуаций, когда они демонстрируют невысокий уровень качества проектирования.

Вместе с Национальным объединением строителей, объединением проектировщиков этот вопрос прорабатываем. Безусловно, требования должны быть жестче. По поручению министра прорабатываем вопрос внедрения рейтинга и оценки. Было бы правильно, если компания, которая объективно имеет компетенцию только на, например, электромонтажные работы, работает в своем сегменте и не может взять генподряд на проектирование технически сложного объекта. И чтобы перейти из одного сегмента в другой по этому рейтингу, нужно иметь профессиональные кадры, машины и механизмы.

Когда можно ждать появления этого рейтинга?

Концепт готов. Думаю, в течение полугода с учетом мнения всех федеральных органов власти мы его утвердим и приступим к изменениям в законодательстве. Если к I кварталу 2026 г. эту работу завершить, будет очень хорошо.

Вы не раз говорили, что сейчас массовому введению деревянного домостроения мешает отсутствие нормативных документов. Что делается в этом направлении?

У нас работа состояла из двух этапов. На первом этапе мы разрабатывали свои строительные требования, потому что появились новые материалы, такие как CLT-панели, которые позволяют строить здания большой этажности.

Мы приняли большое количество документов: регламентировали строительство объектов из дерева в условиях сейсмической опасности, низких температур (в северных районах). Провели ряд научно-исследовательских работ по шумоизоляции этих конструкций, и с точки зрения стройки все вопросы уже внедрены в своды правил и ГОСТы.

Параллельно мы вели работу с коллегами из МЧС, потому что требования пожарной безопасности на сегодняшний день запрещают такие объекты строить либо допускают с учетом обременений через специальные технические условия (СТУ).

Думаю, в I квартале 2025 г. МЧС выдаст свой конечный вердикт о том, какой этажности и с какими условиями можно строить такие объекты. После планируется разработать и внести изменения в своды правил в части пожарной безопасности, и, по сути, ничего не будет мешать уже строить полноценно деревянные дома без всяких дополнительных СТУ.

А какие плюсы вообще у деревянного домостроения?

Дерево - абсолютно перерабатываемый продукт, оно легче любого традиционного материала вроде бетона или металла. По несущей способности, по прочности практически никаких вопросов нет. По теплоизоляции показатели выше, чем у монолитных конструкций. В деревянных индивидуальных домах люди хотят жить, значит, и для развития многоквартирного домостроения есть большие перспективы развития. Поэтому крайне важно решить все вопросы безопасности.

И кстати, мы можем строить не только жилые деревянные дома, но и социальную инфраструктуру из деревянных конструкций. Это важно для северных территорий - можно строить при резких отрицательных температурах или в жару, что влияет и на скорость строительства, и в конечном счете на цену.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4778709 Сергей Музыченко

CVM-маркетинг в строительстве и девелопменте: ключевые цели и инструменты

CVM-маркетинг основывается на понимании потребностей и основных ценностей клиентов, что является важной частью успешной стратегии привлечения, удержания клиентов и зачастую играет решающую роль в формировании лояльности, а значит — и увеличении конкурентоспособности бизнеса на рынке. Но какие инструменты CVM-маркетинга влияют на развитие продаж в строительстве и девелопменте, и как именно? Каких результатов в целом можно достичь, используя современные цифровые технологии? Об этом «Стройгазете» рассказал руководитель группы клиентской аналитики компании IBS Павел Тарханов.

Ключевые цели в развитии продаж

Прежде, чем перечислить основные инструменты CVM-маркетинга (Customer Value Management — управление потребительской ценностью), которые максимальным образом влияют на развитие продаж в строительстве и девелопменте, стоит выделить ключевые цели. Какой результат важно получить бизнесу?

Например, если отдел продаж работает хорошо, но хочется, чтобы было еще лучше, то одной из основных целей может стать оптимизация существующих воронок на всех этапах взаимодействия с клиентом. То есть начиная с желания приобрести недвижимость через удержание интереса и вплоть до совершения покупки. Это позволит увеличить конверсию клиентов и общую прибыльность. Довольно хорошая цель для развития.

Еще одно возможное направление — расширение кросс-продаж и допродаж, когда клиенту на каждом этапе коммуникаций предлагаются дополнительные услуги, имеющие косвенное отношение к покупке жилья, которые могут быть ему интересны.

Быстрое подключение компании девелопера к взаимодействию с партнерами и ввод в эксплуатацию новых продуктов и услуг также является одной из ключевых целей для увеличения продаж. Это позволяет бизнесу расширять клиентскую аудиторию и/или улучшать предложение, а также быстрее реагировать на изменения в рыночной среде и потребностях клиентов.

Инструменты CVM-маркетинга для развития продаж

В качестве примера можно выделить несколько основных инструментов, которые отлично помогают в достижении выбранных ключевых целей:

? комплексный подход к коммуникации с клиентом

? своевременные релевантные предложения на основе интересов клиента

? использование готовых интеграционных модулей для быстрого подключения партнеров

Если рассматривать каждый из них в отдельности, то при комплексном подходе стимулированию продаж будет способствовать сопровождение клиента на протяжении всего жизненного цикла сделки, адресные коммуникации на основе глубокого анализа клиентов по заданному на основе аналитики расписанию и по выделенным ключевым событиям, возврат лидов, вышедших из воронки сделки, отслеживание и актуализация «холодных» лидов.

Для расширения продаж можно предлагать, например, такие дополнительные продукты и услуги, как машиноместа в паркинге, кладовки, вторая квартира детям, коммерческая недвижимость и т.д. Среди вариантов партнерских услуг можно назвать страхование, ремонт, клининг и многие другие.

Современные цифровые технологии для CVM-маркетинга

Но какими средствами всего этого достичь, и как ИТ-технологии помогут оптимизировать и автоматизировать работу по направлению CVM-маркетинга? Среди наиболее подходящих ИТ-решений — CVM-платформы (также используют понятия CDP- и CRM-платформы для глубокого сбора, анализа и обработки данных, используемых в дальнейшем для коммуникаций на всем клиентском пути).

Современные платформы CVM имеют очень широкую функциональность, подходящую под все основные цели развития продаж. Они позволяют собирать данные о клиентах в единую платформу с предварительно настроенной аналитикой и сегментацией по группам, запускать и управлять маркетинговыми кампаниями различной сложности на разных дистанционных каналах взаимодействия с клиентом, проводить тесты для проверки гипотез и опросы клиентов с целью дальнейшей обработки и корректировки стратегий целевого маркетинга.

Благодаря им можно проанализировать каналы взаимодействия с клиентами, выделить из них те, что в итоге привели к сделке и инвестировать в их продвижение. Также с помощью платформ CVM легко настроить оценку эффективности всех этих каналов на разных этапах жизненного цикла покупателей и ассоциированные конверсии.

Формируемая с помощью CVM-платформ BI-отчетность (Business Intelligence, «бизнес-интеллект» - набор концепций, методов и технологий для сбора, обработки и анализа данных, применяемых для улучшения эффективности принятия бизнес-решений) помогает бизнесу быстро и удобно оценить маркетинг в целом и успешность отдельных коммуникаций или же работу офисов продаж и менеджеров.

Сегментация клиентов

Попробуем рассмотреть, как CVM-платформы могут помочь в настройке критериев сегментации клиентов на основе определенных бизнес-правил. Например, для стимулирования дополнительных и партнерских продаж бизнес решает условно разделить клиентов на несколько групп: «Ожидающие квартиру», «Новоселы» и «Жители».

CVM-платформу можно настроить так, чтобы клиенты, ожидающие сдачу дома в эксплуатацию, автоматически и с определенной периодичностью получали информацию по движению строительства, а также практичные советы, например, что можно сделать для квартиры, пока находишься в ожидании получения заветных ключей. Так, клиенты всегда будут в курсе событий, будут чувствовать связь с компанией-застройщиком, а их лояльность постепенно увеличится.

Среди upsell и кросс-продаж клиентам можно предложить помощь в ремонте и дизайне, готовую мебель и/или обустройство, помощь в планировании логистики и грузоперевозки, а также дополнительную площадь, машиноместо, кладовку, бытовую технику и пр. Все эти предложения легко сформировать заранее на основе аналитики, внести данные в систему и настроить информирование.

Для последующей релевантной коммуникации данные о клиентах-новоселах стоит интегрировать с системами управляющих компаний. Из дополнительных продуктов и услуг им могут быть интересны клининг, выгул собак, покупка техники и ремонт, настройка счетчиков и т.д.

Сегменту «Жители» можно предлагать реферальные программы, а из upsell и кросс-продаж — дачи и/или дома у моря, участки земли под застройку, аренду жилья за городом на праздники.

Стоит отдельно отметить, что выделение сегментов на основе соц.дем характеристик сейчас малоэффективно. В тренде разделение клиентов по психотипам и готовности к покупке, например:

• Присматривающиеся

Ожидают, пока цена снизится или будет наиболее благоприятная ситуация для покупки. Стратегия работы с таким сегментом — вовлечение в диалог о развитии ситуации на рынке, демонстрация сценариев в зависимости от разных факторов.

• Сомневающиеся

Все время сомневаются готовы ли они к покупке. Стратегия работы — мультикоммуникации как дистанционная поддержка через удобные каналы связи, так и консультационная поддержка менеджерами, с заранее проработанными сценариями вовлеченности.

• Готовые к покупке

Быстро готовы переходить к сделке. Стратегия работы — максимально понятный и прозрачный процесс оформления с высоким уровнем прозрачности и комфорта, информационная поддержка на всех этапах взаимодействия.

Можно рассматривать еще несколько портретов клиентов, например, «инвесторы» или «мечтатели» (которым трудно собрать средства на приобретение, но сильное желание есть).

Каждый такой сегмент необходимо выделять среди клиентской базы и запускать в процесс «персонализированной стратегии коммуникаций и продаж», используя инструменты аналитики с высокой степенью автоматизации коммуникаций и проработкой.

Практические кейсы и эффекты в цифрах

Бывает, что клиент нашел рекламное объявление в интернете и позвонил в call-центр. Оператор проконсультировал звонившего, но не довел до сделки. Скорее всего, в этом случае лид потерян. Такая ситуация не способствует развитию продаж. Поэтому важно свести до минимума отток лидов из воронки. В идеале лид должен автоматически передаваться сотруднику продаж, которому, в свою очередь, своевременно предоставляется подсказка, то есть основная информация для его обработки. Например, если в беседе клиент интересовался социальными программами, предложениями для многодетных семей и удаленностью дома от школы, то это можно фиксировать в системе. В результате потенциальный клиент получит релевантные информационные сообщения и предложения о новом жилье, соответствующие его предпочтениям.

Чтобы решить задачу, необходимо организовать автоматический сбор данных из заявок клиентов и интегрировать эту информацию с каналами сотрудников продаж для доставки им в интерфейс своевременных подсказок. Также нужна интеграция с каналами клиента — личным кабинетом на сайте, sms и email, мобильным приложением. Такие действия помогают на 5% увеличить конверсию в звонки в call-центр от клиентов, выпавших ранее из воронки (благодаря sms-рассылке), на 10% — конверсию встреч в офисе с клиентами после звонка в call-центр и на 27% — конверсию бронирования квартир после прихода в офис. Это пример на основе данных девелопера РФ, входящего в топ- 5.

Рассмотрим также пример, связанный с продвижением партнерских продуктов и кросс-продаж. Типичная ситуация при отсутствии сопровождения клиента после сделки: с ним обрывается коммуникация сразу после покупки квартиры, а, следовательно, больше нет продаж дополнительных продуктов, в том числе партнерских. В результате клиент находит сторонние организации для ремонта и дизайна жилья, клининговые компании, самостоятельно покупает технику и мебель.

Увеличить продажи партнерских продуктов можно с помощью своевременных релевантных коммуникаций. Для этого нужно объединить данные по клиентам в единую «витрину данных», формировать актуальные предложения за счет использования клиентской аналитики, а также активно работать после завершения сделки, используя, в том числе новые механики по онбордингу, кросс-продажам и допродажам. Благодаря таким решениям, рост покупок у партнеров может составить до 25%, а общее количество повторных продаж вырасти на 5%.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 3 апреля 2025 > № 4778504 Павел Тарханов

Поскольку температура в Дубае резко повышается, многие из самых популярных достопримечательностей города на открытом воздухе временно закрывают свои двери. Они откроются снова примерно в сентябре или октябре.

29-й сезон мультикультурного парка Global Village официально завершится 11 мая 2025 года. В деревне представлены более 90 павильонов разных стран, а в этом году добавились Иордания, Ирак, Шри-Ланка и Бангладеш.

Сейчас парк работает с 16:00 до 12:00 с воскресенья по среду и с 16:00 до 1:00 с четверга по субботу. Вторники (за исключением государственных праздников) зарезервированы для семей, пар и женщин.

В будние дни вход стоит 25 дирхамов с человека, а в любой день — 30 дирхамов. Для детей до трех лет и людей старше 65 лет вход бесплатный.

Dubai Miracle Garden пока не объявил официальную дату закрытия, но, исходя из предыдущих сезонов, ожидается, что он закроется в июне. Крупнейший в мире сад с натуральными цветами занимает площадь 72 000 квадратных метров и насчитывает более 150 миллионов цветов, высаженных в виде креативных композиций.

Билеты стоят 100 дирхамов для взрослых, 85 дирхамов — для детей от 3 до 12 лет. Дети до трех лет проходят бесплатно. Резиденты ОАЭ с удостоверением личности Emirates ID получают скидку 40% при покупке билетов в кассе. Парк работает с 9:00 до 21:00 в будние дни и с 9:00 до 23:00 в выходные и праздничные дни.

Dubai Garden Glow также не объявил официальную дату закрытия, но обычно закрывается на лето. Будучи одним из крупнейших в мире светящихся в темноте парков, он включает в себя пять уникальных зон, более 500 инсталляций, вдохновленных природой, визуальные художественные иллюзии и аттракционы.

Цены на билеты в Dubai Garden Glow стоят 75 дирхамов на человека. Парк работает с 17:00 до 23:00 с воскресенья по пятницу и с 17:00 до 00:00 по субботам и в праздничные дни.

Знаменитый фонтан Дубая в торговом центре Dubai Mall закроется на ремонт на 5 месяцев. Свое последнее представление фонтан даст 19 апреля. Ожидается, что реконструкция будет завершена к октябрю.

Dubai Safari Park тоже не объявил официальную дату закрытия, но бронирование посещения на его официальном сайте доступно только до 1 июня 2025 года. Парк разделен на шесть зон, в которых живут дикие животные Аравийского полуострова, Азии и Африки.

Пропуск в сафари-парк стоит 50 дирхамов для взрослых и 20 дирхамов для детей от 3 до 12 лет. Часы работы — ежедневно с 9:00 до 18:00 (последний вход в 17:00)

ОАЭ. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 3 апреля 2025 > № 4775659

Флагманская авиакомпания Дубая объявила о запуске нового курьерского сервиса Emirates Courier Express, который обещает «обращаться с посылками как с пассажирами». Новая служба будет использовать флот из более чем 250 самолетов и глобальную сеть для доставки посылок от двери до двери.

Новый сервис предназначен как для крупного, так и для малого бизнеса, и предоставляет различные уровни обслуживания, начиная от срочной доставки на следующий день до двухдневного премиум-сервиса. Компания заявила, что сотрудничала с различными клиентами, чтобы протестировать и доработать продукт, стремясь сделать его максимально быстрым, надежным и гибким.

За последний год в тестовом режиме Emirates Courier Express уже доставила тысячи посылок из ОАЭ, Саудовской Аравии, Бахрейна, Кувейта, Омана, Южной Африки и Великобритании. Среднее время доставки составило менее 48 часов. На старте сервис будет доступен в семи вышеперечисленных странах, с возможностью расширения на другие направления, которые обслуживает авиакомпания.

Бадр Аббас, старший вице-президент Emirates SkyCargo, охарактеризовал новый сервис как «эволюцию перемещения грузов по всему миру: быстро и в больших объемах». Он добавил, что это только начало пути авиакомпании в секторе экспресс-доставки. В отличие от традиционной модели, при которой посылки делают множество остановок, Emirates Courier Express предлагает прямой маршрут от отправителя до получателя, что значительно сокращает время в пути.

Сервис будет использовать инфраструктуру крупнейшей международной авиакомпании, а интегрированная сеть партнеров поможет управлять таможенным оформлением и доставкой на первых и последних милях. Это позволит Emirates Courier Express справляться с сезонными колебаниями объемов доставки, сохраняя стабильные цены.

ОАЭ. Весь мир > СМИ, ИТ. Транспорт > russianemirates.com, 3 апреля 2025 > № 4775658

Роман Чекушов посетил Республику Крым

Статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Роман Чекушов совершил двухдневную рабочую поездку в Республику Крым, где встретился с главой Республики Сергеем Аксеновым и председателем Совета министров Юрием Гоцанюком, посетил промышленное предприятие Завод «Фиолент», ознакомился с логистическими объектами, осмотрел рынки, а также он принял участие в заседании Экспортного Совета. Также в мероприятиях принял участие депутат ГосДумы Владимир Павлов.

Рабочая поездка Романа Чекушова началась с посещения мультитемпературного склада «АйСи Логистик» - единственного в своем роде в Республике Крым объекта, позволяющего хранить продукты питания в нескольких температурных режимах. Предприятие является передовым, многие процессы автоматизированы. Затем статс-секретарь – заместитель Министра отправился на оптово-распределительный центр «ПУД». Данный объект находится еще на этапе строительства. В рамках проекта планируется создать современные условия для хранения товаров и их транспортировки, что существенно повысит доступность пищевой продукции для жителей региона. «ПУД» обладает потенциалом грузопереработки в более 690 тысяч тонн разнообразной продукции.

2 апреля Роман Чекушов посетил оптовый рынок «Крымский Привоз» и два розничных рынка «Московский» и «Центральный», где ознакомился с организацией рыночных пространств и широким ассортиментом товаров, доступных для россиян. В целом в Республике Крым розничная торговля активно развивается. По итогам 2024 года её оборот составил 474 млрд руб. и вырос по сравнению с 2023 годом на 8,6%. Кроме того, очень развита торговля в рамках ярмарок. По данным администраций городов и районов в Республике Крым в 2024 году в регионах Крыма было определено 170 ярмарочных площадок, проведено более 16 тыс. ярмарочных мероприятий.

Также статс-секретарь – заместитель Министра посетил Завод «Фиолент», производящий проектирование и изготовление ручного электрического инструмента профессионального и бытового назначения. Продукция завода обладает экспортным потенциалом.

Затем Роман Чекушов принял участие в расширенном заседании Экспортного Совета совместно с депутатом Государственной Думы, членом Комитета по промышленности и торговле Владимиром Павловым, а также с представителями органов власти, общественных организаций, предпринимательского сообщества Республики Крым и Краснодарского Края. Там он рассказал о параметрах обновленного национального проекта «Международная кооперация и экспорт» и заострил внимание на доступных для крымских экспортеров мерах поддержки. Статс-секретарь – заместитель Министра отметил, что в основном экспорт республики состоит из высокотехнологичных товаров – машиностроительной продукции, химической продукции, металлов и изделий из них.

Далее состоялась рабочая встреча Романа Чекушова с Сергеем Аксёновым и Юрием Гоцанюком, где они обсудили перспективы развития торговой отрасли Республики.

"По итогам посещения объектов торговой инфраструктуры Крыма, различных торговых форматов, гипермаркетов, магазинов, оптовых и розничных рынков, распределительных центров, как уже функционирующих, так и готовящихся к сдаче, могу сказать, что торговля в Республике уверенно развивается. Ассортимент продукции в торговых объектах широкий и, главное, по большей части доступный для населения в части ценовой политики. Конечно, для дальнейшего развития торговой отрасли региона необходимо продолжать такую работу. Например, предстоит приложить усилия по приведению в соответствие с федеральным законодательством рынков в части перевода их в капитальные строения. Договорились о разработке соответствующих дорожных карт для каждого рынка", – отметил Роман Чекушов.

Сергей Аксёнов выразил признательность Министерству промышленности и торговли Российской Федерации за содействие и поддержку региона по всем направлениям. «Спасибо всем коллегам из федерального центра за должное внимание, которое оказывается Крыму. Мы со своей стороны всегда готовы предоставить площадки для экспериментальной и инновационной деятельности в сфере промышленности и торговли. Будем только рады, если нам совместно удастся создать что-то новое и востребованное как для Крыма, так и всей России», – сказал Глава республики.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Транспорт > minpromtorg.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4775342 Роман Чекушов

Минэнерго провело выездное совещание в Дагестане

Петр Конюшенко провел выездное совещание по развитию электроэнергетического комплекса Республики Дагестан. В нем приняли участие представители федеральных и региональных органов власти, филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Республики Дагестан» и ПАО «Россети Северный Кавказ».

Были рассмотрены вопросы текущего функционирования энергосистемы региона и инфраструктурных ограничений, препятствующих развитию электросетевого комплекса. Также речь шла об укреплении платежной дисциплины потребителей и потерях электроэнергии в Республике.

Замглавы Минэнерго отметил, что работа по повышению надежности и качества электроснабжения потребителей Дагестана требует пристального внимания со стороны как местных, так и федеральных органов власти.

Для обеспечения эффективного функционирования топливно-энергетического комплекса Республики следует учитывать быстрые темпы ее социально-экономического развития. В регионе реализуются многочисленные туристические и промышленные проекты, вводятся в эксплуатацию новые социальные объекты, требующие дополнительных мощностей, подчеркнул Петр Конюшенко.

Кроме того, в ходе рабочей поездки заместитель министра осмотрел два энергообъекта: подстанцию «ЗТМ» в Каспийске и подстанцию «Приморская» в Махачкале. Он оценил их работу, ознакомился с планами по реконструкции и модернизации и пообщался со специалистами.

Россия. СКФО > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4775334 Петр Конюшенко

Сергей Цивилев провел рабочую встречу с врио губернатора Курской области Александром Хинштейном

Сергей Цивилев и врио губернатора Курской области Александр Хинштейн в ходе рабочей встречи обсудили развитие энергетического комплекса региона. Отдельное внимание было уделено восстановлению объектов энергетической инфраструктуры в рамках программы восстановления приграничных районов Курской области, формируемой по поручению Президента России.

Также Министр поддержал предложение Александра Хинштейна о переносе Курской ТЭЦ-4 из исторического центра города для создания общественного пространства. Кроме того, участники встречи рассмотрели вопросы реконструкции сетей теплоснабжения Курска.

«Надежное обеспечение энергией всех категорий потребителей остается одной из ключевых задач Миниэнерго, которую мы решаем вместе с руководителями регионов и участниками рынка как на федеральном, так и на региональном уровнях», - отметил Сергей Цивилев.

В завершение встречи Александр Хинштейн поблагодарил Главу Минэнерго за вклад в защиту Курской области и участие в работе по обеспечению безопасности Курской АЭС и других энергетических объектов региона.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Экология. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4775333

За I квартал 2025 года Россельхознадзор зафиксировал рост объемов экспорта мясной и молочной продукции, корнеплодов и капусты

По данным информационных систем Россельхознадзора «ВетИС» и «Аргус-Фито», по итогам I квартала 2025 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года российские производители увеличили объем поставок за границу как животноводческой, так растительной и плодоовощной продукции.

Экспорт животноводческой продукции за I квартал 2025 года

Наибольшие объемы поставок приходятся на рыбу и морепродукты – 293,3 тыс. тонн. Значительная доля экспорта сырой рыбы пришлась на Китай – 118,2 тыс. тонн и Республику Корея – 84,4 тыс. тонн. Нарастила в 1,9 раза закупки российской сырой рыбы Нигерия, до 17,9 тыс. тонн.

Существенный объем отгрузок остаётся за мясом и мясопродуктами – 207 тыс. тонн. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года показатель вырос в 1,3 раза с 156,85 тыс. тонн.

В частности, экспорт мяса и пищевых субпродуктов птицы увеличился в 1,2 раза с 75,3 тыс. тонн и составляет 87,7 тыс. тонн. Главный импортер – Китай, туда поставлено почти 32,1 тыс. тонн. Также поставки данного вида товаров увеличились в 1,5 раза в Саудовскую Аравию и составили 19,4 тыс. тонн, в 1,2 раза в Казахстан – 10,3 тыс. тонн, в 2,7 раза в Узбекистан – 5,2 тыс. тонн, в 1,4 раза в Киргизию – 4,4 тыс. тонн.

Российской свинины вывезено за рубеж 65,4 тыс. тонн, что в 1,8 раза больше в аналогии с подобным периодом прошлого года, когда было поставлено 36,2 тыс. тонн. В Белоруссию экспортировано 27,9 тыс. тонн, что в 1,5 раза больше чем в аналогичном прошлогоднем периоде, во Вьетнам поставки выросли в 2,1 раза и составили 17 тыс. тонн. Также в Китай вывезено около 6 тыс. тонн свинины. Кроме того, увеличили закупки этого вида мяса Казахстан и Грузия.

На поставки пищевых субпродуктов мелкого и крупного рогатого скота, свиней приходится 17,8 тыс. тонн, что больше в 1,5 раза показателя прошлого года – 11,9 тыс. тонн. Во Вьетнам отгружено 8,6 тыс. тонн, а в Китай – 6,9 тыс. тонн. Сохраняется десятикратное увеличение закупок Китаем в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, в основном за счет поставок свиных субпродуктов – 5,7 тыс. тонн.

Отгружено в 1,2 раза больше говядины – более 9,1 тыс. тонн, в аналогичном периоде прошлого года было вывезено 7,4 тыс. тонн. Основным покупателем является Китай – около 5 тыс. тонн, закупки выросли в 1,3 раза.

Поставки молочной продукции выросли с 44,3 тыс. тонн в аналогичном периоде прошлого года до 46,8 тыс. тонн в этом году. Рост экспорта отмечается в 1,2 раза в Белоруссию, Киргизию и Таджикистан, в 1,1 раза в Азербайджан и Грузию, а также в 1,7 раза в Китай. При этом наибольший объем закуплен Казахстаном – 21,3 тыс. тонн.

Возросли поставки кисломолочной продукции (пахты, йогурта, кефира, сметаны) – с 17,9 тыс. тонн до 19,5 тыс. тонн, молочной сыворотки и пермеата с 5,1 тыс. тонн до 8,7 тыс. тонн. Также за указанный период отгружено 7,2 тыс. тонн молока и несгущенных сливок и 5,6 тыс. тонн сыра.

Поставки живых животных выросли в 1,3 раза – с 88,1 тыс. голов до почти 117 тыс. голов. Основной объем экспорта крупного и мелкого рогатого скота приходится на Азербайджан. Так, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года показатели по КРС выросли в 2,5 раза – с 7,6 тыс. голов до 18,9 тыс. голов, а МРС многократно – до 14,4 тыс. голов. Кроме того, нарастила закупки КРС Киргизия до 6,1 тыс. голов и Узбекистан – 4,5 тыс. голов. В Армению вывоз живых свиней вырос в 2 раза с 7,8 тыс. голов до 16,1 тыс. голов, также основной объем был поставлен в Грузию – 36,1 тыс. голов.

Экспорт растительной и плодоовощной продукции за I квартал 2025 года

Отгрузки овощей, корнеплодов и клубнеплодов составили 51,9 тыс. тонн.

Внушительные объемы поставок составляют корнеплоды (морковь, репа, свекла, сельдерей, редис). В сравнении с аналогичным периодом прошлого года в этом году его экспорт увеличился в 2,3 раза с 5,9 тыс. тонн и достиг 13,9 тыс. тонн.

Затем по объемам экспорта идет картофель – 13,4 тыс. тонн, лук и чеснок – 10 тыс. тонн. В 2,2 раза выросли отгрузки капусты с 2,4 тыс. тонн до 5,3 тыс. тонн, в 1,2 раза увеличились поставки огурцов с 3,9 тыс. тонн до 4,6 тыс. тонн.

Также за I квартал 2024 года вывезено 2,1 тыс. тонн фруктов и орехов.

Россия. Весь мир > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > fsvps.ru, 3 апреля 2025 > № 4774983

Татьяна Голикова приняла участие в круглом столе, посвящённом двухлетию фонда «Защитники Отечества»

В Национальном центре «Россия» состоялся круглый стол, посвящённый двухлетию государственного фонда «Защитники Отечества». В работе круглого стола приняли участие Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр здравоохранения Михаил Мурашко, Министр труда и социальной защиты Антон Котяков, статс-секретарь – заместитель Министра обороны, председатель государственного фонда «Защитники Отечества» Анна Цивилева, руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, ветераны специальной военной операции.

«Символично, что в Год защитника Отечества, объявленный Президентом нашей страны Владимиром Владимировичем Путиным, мы подводим итоги работы фонда “Защитники Отечества„ за два года. Главное, что как новая структура фонд состоялся. Это стало возможным благодаря усилиям неравнодушных людей, которые отдают себя этой работе, посвящают ей свою профессиональную жизнь. Наша главная задача – сделать так, чтобы, возвращаясь со специальной военной операции, наши ребята были максимально интегрированы в общество, а семьи не чувствовали одиночества, когда защитники сражаются на передовой. Работа в этом направлении – для нас абсолютный приоритет. Нам важно услышать самих ребят, чтобы они поделились своим видением – как должна быть выстроена и реализована работа по их поддержке», – подчеркнула Татьяна Голикова.

За прошедшие два года фонду было направлено 28 млрд рублей из федерального бюджета на развёртывание системы поддержки участников СВО. В 2025 году предусмотрено финансирование в размере более 25 млрд рублей, в 2026–2027 годах оно составит более 28 млрд рублей.

По словам Татьяны Голиковой, фонду помогло состояться выстроенное тесное взаимодействие в первую очередь с участниками СВО, с органами власти, Правительством России, регионами страны, экспертным сообществом.

Для усиления координации деятельности федеральных и региональных органов исполнительной власти, фонда «Защитники Отечества», иных организаций создана комиссия Государственного совета по вопросам поддержки ветеранов боевых действий – участников СВО и членов их семей.

Продолжается донастройка системы поддержки, прежде всего на основе обратной связи от участников специальной военной операции, их родных. В этих целях на площадке Правительства России с участием всех регионов и федеральных органов власти, экспертного сообщества проводится работа в рамках открытого диалога.

На основании предложений участников СВО в программу государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи включён внеочередной порядок оказания медицинской помощи ветеранам боевых действий и предоставление отдельного медработника для её координации, внеочередной порядок прохождения профилактических осмотров и диспансеризации, оказание специализированной и высокотехнологичной помощи, при необходимости – выезд мобильной бригады к ветерану боевых действий. Кроме того, расширены возможности реабилитации – с этого года в 12 центрах Социального фонда 17 тысяч участников СВО смогут пройти медицинскую реабилитацию и санаторно-курортное лечение. В настоящее время 3528 участников СВО и членов их семей проходят лечение, 2640 человек его завершили. Предусмотрена компенсация расходов по проезду к месту лечения и обратно.

Ведётся работа по повышению уровня трудоустройства участников СВО.

В рамках нового национального проекта «Кадры» реализуются мероприятия по организации профессионального обучения и дополнительного профессионального образования участников СВО и членов их семей. Также ведётся субсидирование переоснащения рабочих мест, их адаптирование для участников СВО, получивших инвалидность. Планируется, что к 2030 году будет оборудовано 33 тыс. таких рабочих мест.

«По поручению главы государства ведётся масштабная работа по созданию сети специализированных центров сложного протезирования и реабилитации и обеспечению их максимальной доступности. Центры будут созданы прежде всего исходя из потребностей участников СВО, обозначенных Минобороны. Компетенции ребят, полученные на передовой, должны быть задействованы далее, не утрачиваться, их интеграция в обычную жизнь для всех нас очень важна», – отметила Татьяна Голикова.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774156 Татьяна Голикова

Дмитрий Григоренко: 28 российских регионов начали использовать «дашборд губернатора»

28 российских регионов завершили тестирование цифровой управленческой панели, так называемого дашборда губернатора. С помощью данной системы Правительство предоставляет субъектам Российской Федерации информацию по ключевым направлениям деятельности каждого региона. Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе заседания комиссии Госсовета по направлению «Экономика данных».

На «дашборде губернатора» представлены актуальные показатели по ключевым направлениям работы региона и его взаимодействию с федеральным центром:

? работа с федеральными поручениями и законодательными инициативами;

? исполнение федерального и регионального бюджетов;

? реализация национальных проектов;

? сведения о выполнении планов строительства в регионе (школ, больниц, детских садов и т. д.);

? федеральные рейтинги и др.

«Внедрение системы позволяет существенно повысить скорость и качество управленческих решений. Так, на “дашборде губернатора„ представлены актуальные данные по ключевым направлениям работы региона и его взаимодействию с федеральным центром. Они едины как для губернаторов, так и для федеральных органов власти. Наша общая задача – это повышение качества жизни граждан. Единый подход к анализу информации, общие метрики на территории всей страны позволяют выстроить эффективное взаимодействие на всех уровнях, минимизировать ошибки из–за недостоверности или неточности данных», – отметил Дмитрий Григоренко.

«Дашборд губернатора» является частью цифровой системы госуправления, которая применяется на федеральном уровне. Одним из ключевых результатов подключения пилотных субъектов Российской Федерации к цифровой аналитической панели является устранение расхождений между региональными и федеральными источниками данных. Также завершена интеграция с системой электронного документооборота Аппарата Правительства. Это дало регионам оперативный, прямой доступ к федеральным поручениям, статусу обращений в Правительство, нормотворческой деятельности. В результате все данные, которые ранее были распределены по различным электронным системам, стали отображаться в одном окне с возможностью отслеживать показатели в режиме реального времени.

В пилотный проект по внедрению в управление регионами цифровых панелей вошли Нижегородская область, Республика Бурятия, Республика Коми, Республика Мордовия, Удмуртская Республика, Хабаровский край, Амурская область, Архангельская область, Волгоградская область, Иркутская область, Калининградская область, Калужская область, Камчатский край, Курганская область, Курская область, Магаданская область, Оренбургская область, Рязанская область, Самарская область, Саратовская область, Сахалинская область, Томская область, Тюменская область, Забайкальский край, Ярославская область, г. Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский АО – Югра, Ямало-Ненецкий АО. Планируется, что до конца года дашборды внедрят в управление остальные регионы.

Прототип дашборда разработан на базе государственной аналитической автоматизированной системы «Управление», с помощью которой обеспечивается мониторинг деятельности Правительства, реализации нацпроектов, госпрограмм и достижения национальных целей развития страны. При этом каждый губернатор может настроить систему контроля конкретных проектов или задач, в реализации которых наиболее остро нуждается регион.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774155 Дмитрий Григоренко

Марат Хуснуллин: До 2030 года на федеральной дорожной сети планируется построить более 100 мостов общей протяжённостью свыше 40 км

3 апреля 1760 года был выпущен указ о строительстве первых мостов в Санкт-Петербурге, и теперь они – одна из главных достопримечательностей Северной столицы. Многие мосты в России являются выдающимися памятниками зодчества, инженерного искусства, а также примером использования новейших технологий.

«Строительство мостов и искусственных сооружений в регионах России имеет колоссальное значение для миллионов людей. Они связывают разобщённые территории и позволяют значительно сократить время в пути. Это особенно важно для регионов с сезонными особенностями, когда некоторые пути становятся непроходимыми из–за погодных условий. Но благодаря искусственным сооружениям люди могут быть уверены, что смогут добраться до нужного места в любое время года. Мостостроение в стране заметно набирает обороты, становится площадкой для применения инновационных технологий, которые увеличивают срок службы одних из самых сложных элементов дорожного строительства. Только за последние годы дорожно-транспортный каркас страны пополнился такими выдающимся сооружениями, как вантовый мост через Оку на трассе М-12 “Восток„ с уникальным архитектурным обликом и системой, разработанной и сертифицированной в России, Высокогорский мост через Енисей в Красноярском крае, мост через реку Свирь в Ленинградской области, железнодорожный мост через реку Ареду на Транссибе, Крымский мост, мост через Обь в Сургуте, мост через Волгу на обходе Твери, Архангельский мост через Шексну. До 2030 года только на федеральной сети планируется построить ещё более 100 мостов общей протяжённостью более 40 км», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что в числе перспективных искусственных сооружений – 12-километровый мост через Волгу на южном обходе Саратова, который станет вторым по протяжённости после Крымского. Также в рамках продления трассы М-12 «Восток» в текущем году откроются мосты через реку Белую в Республике Башкортостан протяжённостью 813 м и уникальный мост через реку Большую Сарану в Свердловской области с высотой опор более 50 м.

На федеральной дорожной сети, подведомственной Росавтодору, в процессе строительства и реконструкции находится свыше 250 искусственных сооружений. Например, в Челябинской области идёт строительство самой протяжённой на Южном Урале и в Приуралье эстакады через реку Сим. Сложный природный ландшафт требует от дорожников предельных трудозатрат и уникальных инженерных решений. Искусственное сталежелезобетонное сооружение длиной более 1 км и высотой свыше 40 м возводят в рамках масштабной реконструкции трассы М-5 «Урал» и строительства обхода города Сима. Всего здесь планируется возвести четыре моста, две транспортные развязки и пять эстакад.

Среди строящихся региональных объектов – мосты через Обь в Сургуте и Новосибирске, мост через Лену в Якутске, строящийся в условиях вечной мерзлоты, а также новый мост через Волгу в Ярославле и через Оку в Рязани.

Силами государственной компании «Автодор» в настоящее время строится 162 искусственных сооружения, включая 38 мостов в рамках проектов реконструкции М-1 «Беларусь» и М-3 «Украина», новой трассы Дюртюли – Ачит, которая войдёт в состав магистрали М-12 «Восток», и обхода Адлера.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774153 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Застройщики – участники СЭЗ входят в активную фазу строительства жилья

В Донецке и Луганске на ряде строительных площадок новых жилых комплексов началась активная фаза возведения домов. Одним из необходимых этапов в этом жизненном цикле проектов является установка башенных кранов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Стройка обладает мультипликативным эффектом: приобретаются строительные материалы, создаются рабочие места, формируются налоговые отчисления в бюджет, обновляется инфраструктура населённых пунктов. Поэтому для роста экономики новых регионов и обновления там жилищного фонда стоит задача “раскачать„ инвестиционное строительство. На сегодняшний день ряд застройщиков в воссоединённых регионах вошли в активную фазу возведения объектов. Например, на территории будущего масштабного жилого района по улице Линёва в Луганске уже установлен 50-метровый башенный кран для строительства 9-этажного дома на 80 квартир, а на стройплощадку первого за десять лет нового ЖК в Донецке кран привезли и готовят к сборке», – рассказал Марат Хуснуллин.

Оба застройщика являются участниками свободной экономической зоны, которая находится под управлением ППК «Фонд развития территорий».

«В настоящее время в Луганске строительство нового микрорайона идёт на земельном участке площадью 31,9 га. Жилая площадь домов составит 368,8 тыс. кв. м. Планируется, что уже в 2026 году более 6 тысяч семей смогут улучшить свои жилищные условия. А в Донецке возводят 22-этажный дом на 105 квартир. На территории ЖК будет свой паркинг, также там обустроят спортивные и детские площадки, зоны отдыха. Все необходимые строительные материалы – бетон, арматура, щебень и цемент – закупаются, в том числе у местных производителей, что поддерживает развитие локальных предприятий», – добавил генеральный директор ФРТ Ильшат Шагиахметов.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774152 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников первого федерального форума креативных индустрий «АртМастерс»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников первого федерального форума нового поколения профессионалов креативных индустрий «АртМастерс».

Вице-премьер отметил важность форума для раскрытия талантов и профессионального роста.

«Развитие креативных индустрий и рост их вклада в экономику – одна из приоритетных задач. Президент Владимир Путин поставил национальную цель – реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности. Для её решения мы создаём условия для самореализации и профессионального роста всех творческих людей. Поэтому продолжим в рамках нацпроекта “Молодёжь и дети„ проводить ежегодный национальный открытый чемпионат “АртМастерс„», – обратился к участникам Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также добавил, что приём заявок на шестой сезон чемпионата уже открыт на его официальном сайте. Авторы лучших творческих идей и проектов получат поддержку со стороны Института развития интернета.

Дмитрий Чернышенко пожелал участникам форума плодотворной работы и выразил уверенность, что мероприятие станет для них отличной возможностью проявить таланты и задать новые тренды в креативном будущем России.

Первый федеральный форум «АртМастерс» – это масштабная образовательная и деловая площадка, где участники могут познакомиться с актуальными трендами в сфере креативных индустрий, наладить профессиональные связи и обсудить перспективы развития отрасли.

Мероприятие пройдёт с 3 по 5 апреля в Москве. В нём примут участие молодые специалисты и ведущие эксперты отрасли из всех регионов страны.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774150 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: С использованием механизма эскроу-счетов строятся частные дома общей площадью свыше 12 тыс. кв. м

На сегодняшний день на платформе строим.дом.pф зарегистрировано 2,5 тыс. подрядных организаций, готовых к сотрудничеству в рамках федерального закона о применении эскроу-счетов для индивидуального жилищного строительства, который вступил в силу 1 марта 2025 года. Уже заключено свыше 100 договоров подряда с этими организациями в сфере ИЖС, а общая площадь строящихся домов превышает 12 тыс. кв. м. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Механизм эскроу-счетов уже хорошо зарекомендовал себя при строительстве многоквартирных домов. Эта мера защищает финансы граждан от недобросовестных строительных организаций и гарантирует безопасность сделок при строительстве домов. Теперь этот механизм распространяется и на индивидуальное жилищное строительство. Мы видим растущий интерес у людей к частным домам и желание жить на собственном участке. Только за прошлый год было введено свыше 62 млн кв. м, что стало рекордом за всю историю страны. При растущем объёме ИЖС важно обеспечить людям максимальный комфорт и надёжность данного сектора. Первый месяц нового закона об эскроу для частных домов показал, что по такому механизму готовы работать более 2,5 тыс. подрядных организаций. И уже подрядчики ИЖС заключили более 100 договоров на строительство домов общей площадью свыше 12 тыс. кв. м. Всё это вкупе подтверждает правильность выбранного пути по повышению безопасности и прозрачности рынка ИЖС. Использование счетов эскроу в ИЖС поможет создать качественно новый уровень доверия между заказчиками и исполнителями», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что больше всего частных домов строящихся с помощью механизма эскроу, в Московской, Астраханской, Тюменской областях, Краснодарском крае, республиках Башкортостан, Бурятия, Татарстан.

Со вступлением нового закона в силу подрядчики, работающие с эскроу-счетами, обязаны размещать договоры подряда на портале строим.дом.pф. При этом средняя площадь возводимого по эскроу дома составила порядка 110 кв. м, а средний срок строительства не превышает 8 месяцев. Наибольшей популярностью у населения пользуются одноэтажные дома – их выбирают 70% заказчиков.

На платформе строим.дом.pф также размещён каталог проектов индивидуальных жилых домов, их количество превышает 10,8 тыс., а порядка 85% из них доступны для строительства с применением механизма эскроу.

«Почти 70% российских семей хотят жить в собственном доме. Принятый закон о счетах эскроу в ИЖС – это важный шаг к повышению доступности и безопасности этого рынка. “ДОМ.РФ„ участвовал в его разработке, формируя предложения по защите граждан и созданию эффективных финансовых механизмов. Мы будем внимательно следить за тем, чтобы он работал эффективно, как и в многоквартирном строительстве, где фактически решена проблема обманутых дольщиков. Дополнительно для подрядчиков, использующих счета эскроу, отменён НДС – это снижает финансовую нагрузку и делает строительство частных домов более доступным для россиян», – отметил генеральный директор «ДОМ.PФ» Виталий Мутко.

По оценке «ДОМ.РФ», освобождение подрядчиков, ведущих строительство с использованием механизма счетов эскроу, от уплаты НДС позволит уменьшить расходы на строительство дома стоимостью 7,8 млн рублей на сумму, равную 600 тыс. рублей.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Финансы, банки > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774018 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с президентом компании «Медицинские технологии Лтд» Анатолием Дабаговым

Глава одного из крупнейших поставщиков сложного медицинского оборудования в стране проинформировал Председателя Правительства о проектах компании, организации НИОКР, а также о ходе процесса импортозамещения.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Анатолий Рудольфович!

Вы возглавляете компанию «Медицинские технологии», которая является одним из крупнейших поставщиков сложного медицинского оборудования в стране.

Вы практически первыми стали производить отечественные маммографы, рентгеновские аппараты. Тысячи единиц медицинской техники, которую вы производите, не уступают по своим характеристикам зарубежным аналогам. И это очень большой вклад в промышленный, технологический суверенитет в области медицинских технологий. Суверенные решения в этой области очень важны.

Большое значение имеет и то, что деятельность Вашего предприятия загружает мощности многих смежников. Смежные отрасли совершенствуются. НИОКР, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, которые идут у вас постоянно, – это также даёт возможность науке в этой области двигаться вперёд.

Расскажите подробнее, как идёт, выстроена эта работа. И, конечно, о планах на будущее.

А.Дабагов: Михаил Владимирович, как Вы уже отметили, наша компания – лидер медицинской промышленности, ведущий разработчик и производитель инновационного диагностического медицинского оборудования.

У нас в компании около 400 человек. Мы компания замкнутого цикла – сами разрабатываем, сами производим, сами продаём, доставляем заказчику, сами монтируем и сами обеспечиваем весь жизненный цикл продукции.

У нас завод, который мы сами построили. Более 12 тыс. кв. м площадей мирового уровня. И мы – номер один по производительности труда и в медицинской промышленности, и в радиоэлектронной.

Очень много сотрудничаем с инженерными вузами, в частности с Бауманским – я сам бауманец и член правления там политехнического общества. И мы помогаем им – например, сейчас организуем там рентгенодиагностическую лабораторию, в которой студенты будут проводить исследовательские работы.

Мы поставляем оборудование практически во все регионы Российской Федерации, в том числе и в новые регионы. И на сегодня можно сказать, что в каждой второй медицинской организации наше оборудование, тот или иной вид, стоит и успешно функционирует.

Экспорт развивается. Поставляем оборудование и его ключевые компоненты в Европу, Латинскую Америку, страны СНГ, а в Республике Узбекистан у нас совместное предприятие, которое собирает из наших комплектов оборудование в Узбекистане. Оно там зарегистрировано как местное. Фактически это такой маленький клон нашего завода там. Получил все международные сертификаты ИСО. Первый такой завод в Узбекистане. И, в общем, достаточно успешно развивается.

Развитие медицинской промышленности в нашей стране, безусловно, стимулируют меры поддержки. Их существует большое количество для производителей медицинского оборудования, и реализованы они были через разные нормативные документы. В конце прошлого года Правительство подготовило постановление №1875, где они все были собраны воедино. И это дало хороший результат, потому что они стали более гармоничными.

Но что ещё очень важно: теперь национальный режим распространяется на 223-й закон – это госзакупки для госкорпораций. Это очень большой рынок.

М.Мишустин: «Медицинские технологии», Ваша компания, – это отличный пример, когда идёт синергия учёных, производственников, медиков, технологов, тех, кто сначала создаёт научно-исследовательскую и конструкторскую разработку, а потом сам её производит, внедряет. А затем, как Вы сказали, реализует, продаёт и ещё обслуживает. Это сложно. И предприятие, которое всем этим успешно занимается, конечно, должно постоянно использовать в своей деятельности хорошие инвестиции в НИОКР.

Очень важно, чтобы продукция была конкурентоспособной. Здесь у вас непростые конкуренты – это компании из огромного количества стран мира, которые борются за своё место. Маммографы, рентгены и другие аппараты – это всё высокотехнологичное оборудование.

На Ваш взгляд, как сегодня идёт процесс импортозамещения и каковы его результаты в доле рынка, скажем, в процентном соотношении? И как Вы оцениваете несколько последних лет с точки зрения катализации процессов импортозамещения? Вы сказали об инструментах, которые в том числе и Правительство даёт отрасли. Это и Фонд развития промышленности, субсидирование займов, многие другие инструменты. Насколько ощутим этот толчок был? И когда 100-процентное импортозамещение может произойти в определённых видах вашей продукции?

А.Дабагов: Мы развиваемся по стратегии, которую принимаем раз в три года, определяем для себя цели и успешно их реализуем. Так вот, основной целью стратегии в этом цикле является достижение технологического суверенитета.

У нас в компании треть – это высококвалифицированные разработчики, которых мы очень долго растили и собирали, 130 человек, в том числе 20 человек имеют учёные степени кандидатов и докторов наук.

Благодаря нашей системе управления и тому, что мы очень плотно работаем с рынком, 90% наших разработок мы внедряем в производство и реализуем на рынке. У нас более 50 объектов интеллектуальной собственности зарегистрировано в России и за рубежом. И более 10% нашего оборота, выручки мы направляем на научно-техническое развитие.

В 2025–2026 годах все ключевые компоненты для нашего рентгеновского оборудования мы разработаем и будем производить на территории России. Для этого мы сейчас строим второй завод, который будет производить именно ключевые компоненты, такие как рентгеновские генераторы, сложные штативные устройства, цифровые детекторы и так далее. То есть в 2026 году всё наше оборудование будет обеспечено своими ключевыми компонентами, и, естественно, оборудование будет собираться у нас на заводе. И уровень технологический и технический абсолютно мировой.

Таким образом, мы считаем, что реализуем технологический суверенитет и будем владеть всеми компетенциями как для своей компании, так и для отрасли, и для страны в сфере оборудования для рентгенологии.

М.Мишустин: Рад, что нам удаётся сегодня всеми силами и средствами производить нашу, отечественную продукцию в такой важной области, как медицинские технологии. И результаты, которые вы показываете, в том числе и ваши планы в ближайшие годы завершить импортозамещение по всему циклу, не могут не радовать.

Главное, чтобы продукция была конкурентоспособной. Главное, чтобы люди получали медицинские услуги на самом высоком уровне. На мировом уровне, именно это слово хочу употребить. И это важнейшее направление вошло в наш новый национальный проект – «Новые технологии сбережения здоровья». Продумывая эти проекты, советуясь с Президентом, мы поставили во главу угла и импортозамещение, и разработку собственной мощной научной и технологической базы в такой важной области, как медицина.

Хочу пожелать удачи Вам, коллективу и чтобы все планы сбылись.

А.Дабагов: Спасибо огромное.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774011 Анатолий Дабагов