Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Министр просвещения предложил провести встречу учителей начальных классов с их учениками, перешедшими в выпускные классы

Министр просвещения России Сергей Кравцов провел занятие из цикла «Разговоры о важном» для девятиклассников московской школы № 1501. Он рассказал о проведении в 2023 году согласно Указу Президента Года педагога и наставника, о ключевых смыслах его символа и запланированных мероприятиях.

Сергей Кравцов обсудил со школьниками выдающихся преподавателей, деятелей культуры, их вклад в воспитание молодого поколения. Он напомнил, что в 2023 году отмечается 200-летний юбилей со дня рождения основоположника научной педагогики в России Константина Дмитриевича Ушинского. Министр рассказал в том числе о советском педагоге и писателе Антоне Семеновиче Макаренко, который успешно работал с учениками, совершившими правонарушения. Ребята также узнали о выдающихся режиссерах выдающихся режиссеров, актеров и театральных педагогов Марка Захарова, Галины Волчек, Владимира Этуша.

Сергей Кравцов рассказал о своей школьной учительнице математики Лидии Ивановне, которая, по его словам, привила ему любовь к этому предмету. Впоследствии он выбрал профессию учителя математики и информатики. В свою очередь, ученики вспомнили своих первых учителей, поделились тем, за что они им благодарны, и отметили, что продолжают поддерживать связь с педагогами и поздравлять их с праздниками.

«Нам надо в этом году сделать такую встречу, на которой учителя начальных классов смогут прийти и увидеть, какими стали в 10-м и 11-м классах их воспитанники. Это очень важная тема, ведь передача ценностей в раннем возрасте – одна из основных составляющих формирования личности и воспитания гражданина», – сказал Сергей Кравцов.

В ходе занятия Сергей Кравцов показал детям видеообращения Президента страны Владимира Путина и митрополита Псковского и Порховского Тихона (Шевкунова), в которых они подчеркнули значимость труда наставников.

«Наставниками являются очень многие. Вам всем – с первого до одиннадцатого класса – предстоит стать наставниками своих детей, студентов. Кто-то из вас будет ученым, наставником целых научных групп, кто-то будет рабочим и будет наставником молодых людей. Вы можете быть наставниками в других профессиях: в спорте, в искусстве и так далее. Всем вам предстоит быть наставниками. Наставник – это миссия, призвание, искусство», – заметил митрополит Тихон.

Глава Минпросвещения России обратил внимание, что основная миссия Года педагога и наставника – отметить тех, кто учит и воспитывает, кто проживает со своими подопечными как трудные, так и счастливые моменты.

«Этот год объявлен Президентом Годом педагога и наставника, и мы говорили о благодарности учителям, о благодарности родителям, о благодарности своим наставникам. Ребята очень активно реагировали, задавали вопросы, мы посмотрели ролики о наставниках, о наших выдающихся педагогах – был такой живой, интересный разговор», – сказал Министр просвещения после занятия.

Он добавил, что наставником может стать каждый. Например, молодые люди: оказывая помощь пожилым, своим примером показывая сверстникам, как важны доброта, поддержка, взаимовыручка. Он рассказал им о проекте «Россия – страна возможностей», деятельности Российского движения детей и молодежи «Движение Первых» и общества «Знание», которые дают ребятам возможность попробовать себя в роли педагога и перенять опыт экспертов в разных областях.

«В рамках Года педагога и наставника мы говорим о важности профессии учителя, о значимости наставничества. Мы разработали целую программу: встречи с педагогической общественностью, создание ассоциации наставников. Вместе с учителями, родителями мы будем обсуждать те вопросы, которые интересуют учителей, создавать новые фильмы, программы, популяризировать профессию учителя, чтобы поднять ее на тот пьедестал, которого достоин каждый педагог», – подчеркнул Сергей Кравцов.

Внеурочное занятие в школе предварила традиционная церемония поднятия Государственного флага и исполнения Государственного гимна. Такие церемонии прошли в каждой школе страны. В этот день школьники со всей России на занятии «Разговоры о важном» увидели видеообращение Министра просвещения о проведении Года педагога и наставника.

Справочно

Внеурочные занятия цикла «Разговоры о важном» проходят с 5 сентября 2022 года во всех российских школах каждый понедельник первым уроком. В рамках «Разговоров о важном» классные руководители и школьники говорят о семейных традициях, государственных символах, современной науке. Они также обращаются к истории и традициям нашей страны, знаниям о природе и человеке, литературе и языкознанию.

Темы и содержание занятий определены с разбивкой по классам. Ознакомиться с ними, скачать методические материалы к каждому занятию можно на официальном сайте проекта.

Россия. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 6 марта 2023 > № 4309816

Детско-юношеское движение ЮИД отмечает пятидесятилетний юбилей

6 марта Общероссийскому детско-юношескому движению «Юные инспекторы движения» исполняется 50 лет. Деятельность отрядов поддерживает и развивает Минпросвещения России.

Сегодня ЮИД объединяет более 350 тысяч ребят в возрасте от 8 до 14 лет. Школьники получают важнейшие навыки и практический опыт: они принимают участие в профилактических мероприятиях Государственной автоинспекции, информируют сверстников и взрослых о безопасности дорожного, снимают видеоролики и разрабатывают социальную рекламу, готовят медиапроекты, реализуют различные активности в социальных сетях.

Их наставники, педагоги и сотрудники Государственной автоинспекции, помогают реализовать проекты, знакомят с основами правовой культуры, транспортной инфраструктурой России и инженерными профессиями, IT-технологиями и медицинскими специальностями, а также с педагогическими дисциплинами.

«Движение ЮИД воспитывает ответственных ребят, которые готовы отвечать не только за свои поступки, но и помогать ровесникам и младшим школьникам осваивать важнейшие навыки безопасного поведения, формировать их правовую культуру. Мы видим, как юные инспекторы движения становятся наставниками для других ребят, осознают значимость своего личного вклада в безопасность движения и по праву гордятся результатами своего труда», – подчеркнул Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

Сегодня движение ЮИД приобрело статус Общероссийской общественной детско-юношеской организации по пропаганде безопасности дорожного движения «Юные инспекторы движения», оно имеет свой устав, единую символику, гимн, эмблемы и флаг.

Россия > Образование, наука. Транспорт > edu.gov.ru, 6 марта 2023 > № 4309815

"Умный город" переключается на альтернативные источники финансирования

Яков Шпунт

Секвестр федерального и региональных бюджетов вынуждает ответственных за реализацию проектов "Умный город" изыскивать альтернативные источники финансирования. Только с помощью концессий и государственно-частного партнерства игрокам этого рынка удалось привлечь более 50 млрд руб. за три года.

На X Федеральном форуме по цифровизации городской среды Smart City&Region целая секция была посвящена поиску оптимальных источников финансирования проектов умного города и их отдельных элементов. По мнению участников дискуссии, задача привлечения финансирования на реализацию проектов в условиях секвестра бюджетов всех уровней является непростой, тем более что многие из проектов социально ориентированы и не предполагают возврата инвестиций в принципе. Тем не менее сложились практики финансирования проектов из разных источников.

Генеральный директор "AT Consulting Восток" Владимир Высоцкий призвал при нехватке бюджетного финансирования "включать мозги". Он напомнил, что муниципальный бюджет складывается из нескольких составных частей - дотаций, субсидий и трансферов, местных налогов (как правило, на имущество), а также разного рода возмещений и компенсаций. Средства оттуда напрямую часто взять сложно. Однако использование комплексного подхода с явным экономическим эффектом ситуацию меняет кардинально. Он привел пример внедрения информационной системы "Зеленый фонд", направленной на упорядочивание компенсаций за вырубки деревьев и кустарников в ходе строительных работ. К тому же ее внедрение позволило бы улучшить показатели эффективности по реализации национальных проектов. Также повышаются показатели и других индексов, в том числе IQ городов.

Руководитель Центра информационного развития Пермского Края Евгений Катаев назвал среди источников финансирования также энергосервисные контракты и частные инвестиции. Однако, по его оценке, в Пермском крае уже решено 90% задач, которые закрывались бы в рамках энергосервисных контрактов. Привлекать частные инвестиции сложно, но все же вполне реально. В частности, именно за счет них во многом был профинансирован проект в городе Лысьва. Также ряд проектов, среди которых "Чусовские атланты", "Соленая верста" и "Солнечная мечта", выполнены на федеральные средства. Затраты на каждый из данных проектов составили от 70 млн до 75 млн руб.

Управляющий директор по юридическому сопровождению проектов Национального центра государственно-частного партнерства Анна Батуева рассказала о практике государственно-частного партнерства (ГЧП) в ходе реализации проектов умного города. В России соответствующая практика уже сложилась: всего реализовано 53 проекта в сфере ИТ, финансирование которых составило 50 млрд руб. Среди таких проектов - умные парковки в ряде российских городов, а также сервис "Дневник.РУ". При этом среди проектов ГЧП, как подчеркнула Анна Батуева, есть и такие, которые не приносят прибыль. Однако это обстоятельство не является препятствием: их финансирование является своего рода платой за вход в проекты, которые уже приносят прибыль. Обратная сторона - долгие сроки согласования договоров в области ГЧП, которые могут достигать года и более. Полный объем документации обычно превышает 200 страниц.

Партнер практики в области интеллектуальной собственности, информационных технологий и телекоммуникаций ООО "Некстонс СТП" Георгий Пчелинцев напомнил, что в конце 2022 г. устранены серьезные препятствия, которые мешали использованию ГЧП в ходе проектов в области цифровизации. В итоге с 2019 г. таких проектов было всего четыре. По оценке Георгия Пчелинцева, ГЧП является удобным инструментом для работы над длительными и дорогими (400 млн руб. и более) проектами. Преимуществом тут является то, что финансирование на основе ГЧП не привязано к трехлетнему бюджетному циклу.

Руководитель сервиса "Городские запросы" ГБУ "Агентство инноваций Москвы" Мария Озернова поделилась уникальным опытом грантового финансирования проектов по цифровизации городских учреждений. Сервис "Городские запросы" подбирает продукты, необходимые для решения городской задачи, и уже на пилотной фазе внедрения разработчик получает грантовое финансирование. По такой схеме реализовано более 100 проектов.

Директор АНО "Центр компетенций Умный город" Адель Славутин назвал необходимым условием для успеха любого проекта по цифровизации вовлеченность первого лица, будь то глава региона или муниципального образования. Тем более что реализация программ цифровизации входит в перечень показателей (KPI), по которым оценивается работа губернаторов и глав администрации. Если этого достичь удалось, то удастся найти финансирование, в том числе из внебюджетных источников.

Однако на практике все выглядит не так радужно. К примеру, на III Форуме "Умный город. Новые вызовы", который прошел в июле 2022 г. в Мурманске, представитель одной из областей рассказал ComNews, что на убеждение глав муниципальных образований ушло два года.

Заместитель председателя правительства Пермского Края Алексей Черников обратил внимание, что для глав малых городов необходимость цифровизации действительно не вполне очевидна. Хотя в том же Пермском крае начинают появляться положительные примеры - например, в городе Чайковском, где появились умные остановки и умные пешеходные переходы. Эти проекты не потребовали больших затрат, но стали прорывом. Тем более что побочным эффектом стало появление в городе современной мобильной связи и широкополосного доступа в интернет. Немаловажно, как подчеркнул Алексей Черников, и то, что проекты реализуются региональными ИТ-компаниями.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309813 Яков Шпунт

"Северсталь" разрабатывает ПО для эффективного управления доменной печью

"Северсталь" разрабатывает собственную экспертную систему доменной печи на Череповецком металлургическом комбинате (ЧерМК, ключевой актив компании "Северстали").

Экспертная система анализирует химические и газодутьевые параметры доменной плавки, показатели готового продукта на выходе. Это позволяет сформировать рекомендации для персонала в принятии решений по управлению доменной плавкой.

"На больших доменных печах ЧерМК установлены экспертные системы западного производства, которые в настоящее время не обслуживаются и не в полном объёме выполняет свою функцию. Это стало предпосылкой к импортозамещению программного обеспечения – созданию собственной экспертной системы доменной печи. Инструмент представляет собой цифровой помощник для технологического персонала и включает в себя комплекс математических моделей, которые описывают процессы доменной плавки, а также учитывает накопленный опыт череповецких доменщиков по управлению процессом выплавки чугуна. ПО позволит персоналу получать в одном месте обработанную информацию со всех многочисленных источников на агрегате. Сегодня "Северсталь" выступает лидером среди российских металлургических компаний по созданию импортонезависимого промышленного ПО. Создание данной системы является подтверждением высокой экспертизы сотрудников компании", – прокомментировал генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" Евгений Виноградов.

Проект реализуют ведущие эксперты Центра технологического развития Upstream, сотрудники "Северсталь-Инфоком" и "Северсталь Диджитал". Экспертная система доменной печи в настоящее время состоит из взаимосвязанных моделей, которые постепенно вводят в работу. В 2023 году планируется полностью перейти на собственное ПО.

Экспертная система доменной печи (ЭС ДП) – система оптимизации, контроля и управления процессом выплавки чугуна, функционирующая на основе использования высокоэффективных технологических моделей, специальных прикладных программных средств, графических интерфейсов конечного пользователя и технологического "ноухау". Экспертная система использует детерминированные знания о процессе и обобщает практический опыт доменщиков. Процесс накопления знаний и опыта в ЭС ДП продолжается после ввода ее в действие, учитывая последующие изменения технологии. Дальнейшее развитие предполагает применение инструментов искусственного интеллекта, машинного обучения и Big Data для уточнения адаптационных коэффициентов моделей и повышения точности прогноза.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309812

Последний из россиян: на MWC-23 оказался единственный участник из РФ

Леонид Коник

Единственным российским участником Всемирного мобильного конгресса 2023 г. (MWC-23) в Барселоне стала петербургская фирма "Витрулюкс" (Vitrulux). Правда, еще несколько компаний с российскими корнями выставлялись на MWC-23 в лице родственных структур из сопредельных стран.

В 2023 г. Всемирный мобильный конгресс (Mobile World Congress, MWC) проходил в Барселоне с 27 февраля по 2 марта, уже в 17-й раз. Впервые это крупное отраслевое мероприятие состоялось в столице Каталонии в 2006 г. и проводилось ежегодно, с пропуском лишь в 2020 г. из-за пандемии (MWC-21 состоялся в неурочное время, в июне, и был многократно меньше, чем обычно).

В 2022 г. организатор MWC - глобальная Ассоциация GSM (GSMA) осудила российское военное вторжение на Украину и пресекла работу коллективного стенда, который организовал Российский экспортный центр. Это не помешало его участникам нормально отработать на MWC-22, разве что российский флаг на фризе этого коллективного стенда был наспех замазан серой краской.

В предыдущее десятилетие среди примерно 2000 экспонентов MWC присутствовали по 15-20 компаний из России. В числе ежегодных участников выставки в Барселоне прошлых лет - российские ООО "Нэксайн" (Nexign) и ООО "НПФ Беркут" (Bercut). С учетом того, что Россия продолжает военные действия на украинской территории, и потока западных санкций в этой связи присутствие российских участников на MWC-23 было интригой.

Корреспондент ComNews обнаружил в списке участников MWC-23 лишь одну компанию из РФ: ею оказалось ООО "Витрулюкс" из Петербурга. До сих пор российские экспоненты MWC обычно довольствовались маленькими стандартными стендами в дальних углах павильонов. Vitrulux организовал экспозицию размером около 300 кв.м, причем разместилась она в помпезном Павильоне 4, рядом с залом, в котором выступали главные спикеры мероприятия.

Стенд компании Vitrulux был непривычных для российских участников размеров и располагался в ключевом павильоне MWC

Глава Vitrulux Александр Ружейников рассказал корреспонденту ComNews, что компания основана 19 лет назад и все эти годы занималась системами освещения. Однако с недавних пор Vitrulux взялась за производство умных опор: она создала модульную конструкцию, в которую можно уместить умное освещение, видеокамеры и устройства аудиозаписи, панель "Инфо / SOS", метеостанцию, станцию зарядки электромобилей, оборудование Wi-Fi или малую соту, базовую станцию, порт для дрона и многие иные элементы умного города. По словам Александра Ружейникова, такие умные опоры от Vitrulux уже можно увидеть в Москве, Петербурге, Дербенте и других городах России. Компания заинтересована в международной экспансии, и целью ее участия в MWC-23 стал поиск зарубежного финансового партнера, который способен помочь в развертывании производства умных опор для глобального экспорта и в маркетинге. По оценке главы Vitrulux, в мире производством опор для размещения осветительных приборов, цифровых модулей и сервисов занимается около 400 фирм, но Александр Ружейников убежден, что все это - "прошлый век" и разработки Vitrulux найдут достойное место на мировом рынке. По его словам, интерес к продукции и предложению Vitrulux проявили представители многих стран - в частности, Саудовской Аравии и Индонезии.

В ответ на вопрос ComNews, столкнулась ли фирма Vitrulux со сложностями участия в MWC-23, Александр Ружейников сообщил, что GSMA запросила документы об отсутствии государственных структур в числе бенефициаров компании и, убедившись в этом, санкционировала участие. Гораздо сложнее для Vitrulux оказалось заплатить за стенд - из-за проблем с международными платежами из России.

Корреспондент ComNews нашел на MWC-23 еще несколько экспонентов с российскими корнями, но все они участвовали от лица родственных структур в других странах. Так, красноярское ООО "Связьком" - разработчик программного обеспечения для операторов сотовой связи - участвовало в MWC-23 как казахстанская фирма SC.Soft. К слову, от Казахстана ТОО "SC.Soft" оказалось единственным участником MWC-23.

Российская компания "Связьком" была представлена родственным ТОО "SC.Soft" (Казахстан)

Петербургский НТЦ "ПРОТЕЙ" - разработчик и производитель целого спектра программно-аппаратных продуктов для сферы телекоммуникаций и комплексной безопасности - выступил на MWC-23 в лице фирмы PROTEI EUROPA OÜ (Эстония). А "Лаборатория Касперского" выступала как швейцарская компания Kaspersky Lab Switzerland GmbH (Цюрих).

На MWC-23 встретилась еще одна компания, некогда известная только в России, - Inoi. Ее юрлицо ныне носит название INOI Global Mobile Phones LLC и зарегистрировано в Дубае (ОАЭ). Как сообщил коммерческий директор INOI Никита Тихвинский, создатель бренда Inoi (Сергей Фомин) родом из Эстонии, но создал этот бренд для РФ и стал продвигать под ним кнопочные мобильные телефоны и смартфоны. В августе 2016 г. он учредил в Химках (Московская область) ООО "Иной", которое существует и по сей день. При этом Никита Тихвинский рассказал, что после начала украинских событий владелец компании принял решение о переводе бизнеса за рубеж. Осень 2022 г. ушла на регистрацию компании в Дубае, и в ближайшее время INOI Global Mobile Phones LLC намерена начать продажи в ОАЭ, Латинской Америке и нескольких странах Европы (в частности, Швейцарии и Франции). Наряду с телефонами, компания будет продвигать иные устройства и софт (его разработкой занимается фирма INOI Meta Innivations Ltd., также зарегистрированная в Дубае), претендуя на создание экосистемы.

Созданный специально для российского рынка бренд Inoi в 2022 г. покинул РФ, и теперь фирма INOI Global Mobile Phones LLC зарегистрирована в Дубае

По данным GSMA, в общей сложности в MWC-23 приняли участие свыше 2400 экспонентов. "Я рад видеть столь позитивную динамику, когда в течение четырех полных дней залы бурлили энергией. Переход к Web 3.0 вызовет новый взрыв сетевого трафика, и очень важно работать вместе, чтобы подготовиться к этому. Потребители, живущие в мире, управляемом данными, нуждаются в увеличении пропускной способности на границе сети для расширения возможностей облачных вычислений, и наша отрасль имеет все возможности для этого", - сказал генеральный директор GSMA Матс Гранрид.

Россия. Испания. Весь мир. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309811

ММК повышает технологическую независимость в сфере ИТ

Главный специалист по информационным технологиям ПАО "ММК" Вадим Феоктистов принял участие в форуме "Цифровая устойчивость и информационная безопасность России", на который собрались представители государственных структур, промышленности и энергетики, телекома и транспорта, разработчики отечественного программного обеспечения. "Магнитка" стала традиционной площадкой для всестороннего диалога и формирования межотраслевой экспертизы по вопросам информационной безопасности, а также обмена опытом и видением ситуации в отрасли информационных технологий.

В 2022 году несмотря на очевидные сложности, вызванные экономическими санкциями против России и уходом иностранных ИТ-компаний, ММК удалось сохранить стабильную и бесперебойную работу своих информационных сервисов. Как отметил Вадим Феоктистов, компания разработала собственную программу и дорожные карты, следуя которым будет постепенно двигаться к технологической независимости в сфере ИТ. В настоящее время основным препятствием для полноценного перехода на отечественные решения является отсутствие на российском рынке единой ERP-платформы, отвечающей всем требованиям крупной промышленной компании.

"ERP-система, где автоматизированы все бизнес-процессы компании, функционирует на базе иностранного решения. Эта масштабная площадка, которая объединяет 15 предприятий группы ММК и более 10 тысяч пользователей. Моментально перейти на новую платформу невозможно, поэтому сейчас наша основная задача – поддерживать стабильную работу системы и проводить постепенный переход на отечественную платформу, максимально отвечающую нашим запросам", – пояснил главный специалист по информационным технологиям "Магнитки".

Тем временем, в контексте программных решений для систем управления производством (MES) ММК уже готов к переходу на полностью отечественную разработку, выбор которой определялся требованием обеспечения максимальной отказоустойчивости. Кроме того, в ближайшее время будет организован также постепенный переход на новую операционную систему AstraLinux. Её установят на первых 400 рабочих местах.

"Что касается информационной безопасности, то мы видим высокую готовность отечественных решений, и ММК уже благополучно перешёл на одно из них. С "железом" дела обстоят сложнее, чем с программным обеспечением: мы продолжаем обсуждение этого вопроса, пока единого решения на рынке не существует", – рассказал Вадим Феоктистов.

Участники панельной дискуссии отметили важность доверительного общения между разработчиками и потребителями инженерного ПО для быстрого и продуктивного перехода к цифровому технологическому лидерству, которого необходимо добиться уже в ближайшие годы.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309810

"Контур" помог Торгового промышленной палате Башкортостана автоматизировать проверки

Торгово-промышленная палата Республики Башкортостан сократила время на верификацию новых членов с месяца до 10 минут с помощью "API Контур.Фокуса". Пример ТПП республики поможет любой организации оптимизировать проверки контрагентов.

В ТПП Республики Башкортостан входят более 1500 предприятий — добровольных членов палаты. Чтобы эффективно взаимодействовать с организациями в течение года, ТПП приходится актуализировать данные по всей базе. Помимо этого, требуется соблюдать режим хранения и защиты информации. Раньше верификацию проводили по данным из открытых источников, каждую компанию проверяли по 30 различным критериям: статусу, штату, адресам и т.д. На полную сверку данных могло уходить несколько месяцев. Иногда требовалось несколько раз в год актуализировать различные данные предприятий.

Кроме верификации базы, ТПП содействовала с различными министерствами и ведомствами. Им для разных целей требовались списки организаций, сформированные по определенным параметрам. Например, предприятия семейного бизнеса, компании с иностранным участием. Сотрудники ТПП Башкортостана тратили часы на поиск и выборку сведений по каждому из тысячи предприятий. ТПП Республики Башкортостан решила автоматизировать проверку с помощью "API Контур.Фокуса". Сервис интегрировали в Excel и настроили проверку по нужным критериям.

Теперь сведения по всему списку предприятий обновляются автоматически. Можно просто и быстро выявлять риски банкротства, отслеживать статусы ликвидации. "Фильтрация", загрузка и обновление данных по заданным критериям занимает не более 10 минут.

"Внедрение "API Контур.Фокуса" упростило задачу ТПП по проверке контрагентов. Члены Палаты нередко обращались с запросом оценить благонадежность клиентов и поставщиков, но ручная проверка по открытым источникам не позволяла получить быстрый результат. Теперь же достаточно ввести ИНН, и система моментально выдаст необходимые данные о контрагенте", - сообщила Елена Катаева, руководитель проекта "API Контур.Фокуса".

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309809

Единая антифрод-система будет запущена в марте

Яков Шпунт

В марте 2023 г. в промышленную эксплуатацию будет запущена Единая платформа верификации вызовов (ЕПВВ), цель которой - не допускать мошенничество с использованием подмены телефонного номера. Однако участники рынка прогнозируют переток мошеннического трафика в мессенджеры. Не исключено также появление различных способов обхода ЕПВВ.

Открывая межоператорскую конференцию "Борьба с телефонным мошенничеством и подменой номера. Реальность и перспективы", генеральный директор ПАО "ВымпелКом" Александр Торбахов призвал участников форума решить проблему межоператорского фрода. По его словам, это операторы могут сделать только вместе, привлекая игроков со смежных рынков, включая банки и интернет-компании. Текущую ситуацию Александр Торбахов назвал позорной, но запуск ЕПВВ позволит уже за полгода изменить ситуацию к лучшему.

Управляющий директор - начальник Управления противодействия кибермошенничеству Сбербанка Сергей Велигодский привел статистику по ущербу от действий телефонных мошенников. По данным Банка России, прямой ущерб составил 14,7 млрд руб. по итогам 2022 г. По неофициальным данным, реальная величина ущерба составляет около 100 млрд руб. Также жители России под давлением мошенников взяли кредиты на 200 млрд руб. Есть примеры, как злоумышленникам удавалось присвоить недвижимость жертв.

В половине случаев мошенники представляются сотрудниками правоохранительных органов, в 27% случаев - службой безопасности банков, в 12% - технической поддержкой. Мошенники для достижения целей используют методы социальной инженерии, основным каналом связи для них являются голосовые звонки, хотя есть тенденция к миграции в мессенджеры. Как подчеркнул Сергей Велигодский, появились операторы связи, чья деятельность сводится исключительно к пропусканию "серого" и "черного" трафика. Штрафы их не пугают. Есть прецедент, когда одному из таких операторов было выписано 17 административных протоколов.

Директор Департамента обеспечения кибербезопасности Министерства цифрового развития, связи и коммуникаций Российской Федерации Владимир Бенгин выразил уверенность, что после полноценного запуска ЕПВВ использование подменных номеров станет невозможным. Также он заверил, что существуют методы противодействия мошенникам, использующим мессенджеры. Однако он признал, что остаются лазейки использования ABC-нумерации для подменных звонков.

Директор Центра мониторинга и управления сетью связи общего пользования (ЦМУ ССОП) ФГУП ГРЧЦ Сергей Хуторцев назвал появление закона 319-ФЗ, в рамках реализации которого создается ЕПВВ, первой попыткой на системном уровне бороться с фродом в телекоме. Ее прототипом стала единая система верификации вызовов, которую создали мобильные операторы "большой четверки". В 2024 г. ЕПВВ охватит всех операторов. Однако, как подчеркнул Сергей Хуторцев, запуск ЕПВВ - лишь первый шаг. Он пообещал, что ГРЧЦ будет следить за тем, какие способы будут применять мошенники для обхода ЕПВВ, и противодействовать им. Сергей Хуторцев посоветовал операторам подключаться к системе как можно скорее. Именно так можно будет избежать сложностей в дальнейшем. Хотя 224 дней, которые выделяется на подключение, должно хватить любому оператору.

Руководитель службы гарантирования доходов и противодействия телекоммуникационному мошенничеству "Tele2 Россия" Жанна Бурцева обратила внимание, что, помимо малых операторов, мошенники активно используют номера присоединенных операторов (MNVO). Также злоумышленники могут использовать номера других стран, которые можно спутать с российскими. Количество звонков с подменой номера составляет 10-12 млн в месяц.

Директор по управлению фродом и гарантированию доходов ПАО "ВымпелКом" Петр Алферов отметил, что единая платформа верификации вызовов, созданная операторами "большой четверки", позволила блокировать до 90% звонков через подменные номера. Полностью справиться с проблемой может только подключение к единой платформе верификации звонков всех операторов.

Директор дирекции по предупреждению мошенничества ПАО "МегаФон" Александр Куранов также заявил о резком снижении количества звонков с подменных номеров после запуска единой платформы верификации мобильных операторов. Однако мошенники активно перетекают в сети небольших операторов. Продолжаются и попытки использования мобильных номеров.

Руководитель направления в департаменте антифрода ПАО "МТС" Иван Полянчиков назвал подключение к единой платформе верификации простым. По его словам, у МТС на подключение к ней ушла всего неделя. Оператор теперь верифицирует все 100% номерной емкости, включая роуминговые звонки.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309808 Яков Шпунт

Депутат предложил контролировать AGI-технологии с помощью системы госмониторинга

Ирина Приборкина

Депутат Госдумы Антон Немкин предложил создать национальную систему государственного мониторинга и контроля применения AGI-технологий (искусственный интеллект общего назначения - Аrtificial General Intelligence). Игроки рынка считают, что законодательное регулирование технологии AGI на этапе ее зарождения может привести к ограничению ее развития.

Антон Немкин отмечает, что, усовершенствуя технологию AGI и используя ее на мощностях отечественной ИТ-инфраструктуры, Россия повысит экспортный потенциал ИТ-отрасли на 5-7% уже в ближайший год. "Эта технология обеспечит прорывное развитие страны, так как она крайне востребована во всех отраслях экономики, в том числе потому, что позволит повысить производительность наших компаний, анализировать и проверять программный код, многократно ускорить практически все бизнес-процессы. Подобные технологии будут рады купить правительства всех дружественных стран, у которых нет возможностей приступить к реализации столь высокотехнологичного проекта", - сказал Антон Немкин.

Он предложил, помимо регулирования, разработать национальную системы государственного мониторинга и контроля применения AGI различными организациями. "Необходимо сделать превентивные шаги по законодательному регулированию совершенно новой для человечества реальности. Нам необходимо широкое обсуждение законодательных инициатив и совместная работа компаний-разработчиков, ученых, занимающихся проблематикой развития AGI, ведущих юристов в области цифрового права и даже философов и психологов, настолько сложна и многогранна эта сфера. Принятие превентивных законодательных норм поможет защитить общество от злоупотреблений новой технологией и даст четкие ориентиры для развития в реалиях совершенно новой индустрии 5.0 - времени ИИ, который превосходит человека", - заявил Антон Немкин.

Эксперты рынка и юристы отмечают ряд возможных проблем, связанных с применением AGI. Так, и.о. директора Института конкурентной политики и регулирования рынков НИУ ВШЭ, партнер КА "Муранов, Черняков и партнеры" Олег Москвитин говорит, что международное регулирование правоотношений в области AGI совершенно отсутствует и современное состояние международного права не дает оснований для оптимизма и надежд на скорую и скоординированную работу по стандартизации деятельности ИИ.

Ведущий юрисконсульт юридической компании ЭБР Анна Сарбукова рассказала о намерении профессионального сообщества подготовить пакет административных мер, в том числе разработать законодательную инициативу по установлению нормативно-правовой базы для использования AGI. "Это так называемый сильный искусственный интеллект, который по уровню интеллекта будет соизмерим с интеллектом человека. Уже сейчас созданы подобные модели - например, модели Narrow AI. Главное отличие AGI заключается в том, что такой интеллект не просто сможет обучаться и делать самостоятельные выводы на основе доступной информации. OpenAI уже задумываются, как минимизировать все риски, связанные с программой, которая сможет принимать самостоятельные решения. Сформулированные еще в 1942 г. Айзеком Азимовым три закона робототехники слабо применимы на практике. Принятие федерального закона, в котором может быть установлен порядок применения AGI различными субъектами правоотношений, их права и обязанности при использовании AGI, станет действенным выходом из сложившейся ситуации", - считает Анна Сарбукова.

Она предлагает ввести норму, что любой гражданин, использующий AGI, должен в обязательном порядке уведомлять остальных субъектов правоотношений, что им при создании контента был использован AGI. "Для компаний - разработчиков моделей ИИ можно установить обязательства по обучению модели таким образом, чтобы она не могла быть использована в военных или иных целях, опасных для человека, и не могла причинить вред людям. Для организаций, занимающихся вопросами здравоохранения, имеет смысл установить обязательства дополнительно проводить экспертную проверку диагнозов, поставленных AGI, силами врачей-людей", - добавила она и предложила на уровне федерального закона ввести ограничения доступа к AGI. "Его смогут получить только компании, которые прошли соответствующую проверку или сертификацию. Условия такой сертификации следует установить на уровне подзаконных нормативных актов - в рамках постановления правительства или акта ведомства, ответственного за контроль над применением AGI", - предложил юрист.

Старший юрист коллегии адвокатов Pen & Paper Виктор Рыков считает, что регулирование искусственного интеллекта наиболее остро стоит в сфере гражданско-правовой ответственности. "Проблема возникает в связи с некоторым смешением субъекта - программиста или ученого, создающего и тренирующего AI модели, - и объекта - итогового AI-решения, используемого в самых различных сферах человеческой деятельности. Наиболее адекватным решением является переосмысление подхода к AI на уровне базовых норм авторского права в гражданском законодательстве", - считает Виктор Рыков. По его мнению, должны быть проработаны общие принципы гражданской ответственности, связанные с использованием AI. "Это позволит создавать более адресные нормы по отдельным сферам, будь то медицина, транспорт или финансовые услуги", - объяснил юрист. По его мнению, создание дополнительных систем государственного мониторинга вряд ли поможет росту рынка AI и защите частных лиц и компаний. "По крайней мере, создание такой системы мониторинга в отсутствие базовых правовых инструментов видится мало полезным. В целом государство уже имеет самые разнообразные инструменты контроля и мониторинга в отношении разнообразных ИT-решений. Это касается, например, персональных данных (требования Роскомнадзора) или кибербезопасности (сертификация ФСБ). Следовательно, использование AI можно безболезненно встроить в существующую систему регулирования, без создания новых государственных структур", - заключил Виктор Рыков.

Заместитель генерального директора группы Т1 по технологическому развитию Антон Якимов считает, что законодательное регулирование технологии AGI на этапе ее зарождения может привести к ограничению ее развития. "Административные барьеры снизят общий потенциал развития этой области, так как очень часто научные достижения коммерциализируются в разных областях, а не только в той, для которой они изначально создавались. Кроме того, сама суть технологии AGI ограничивает возможность ее регулирования - AGI призвана быть универсальным инструментом для решения задач в различных областях", - считает Антон Якимов. Он добавил, что примеры, когда текущие ИИ-инструменты писали дипломы и сдавали экзамены за людей, не станут массовыми. "Напротив, они могут стать прародителями будущих полезных инструментов, например, будут автоматически генерировать те самые задания для экзаменов. Именно таким методом проб и ошибок возможен поиск применения технологий на благо общества. Чтобы регулировать данную технологию, сначала необходимо исследовать и реализовать ее реальные возможности", - уверен он.

Заместитель генерального директора по работе с клиентами компании BSS Василий Жилов считает, что технология AGI какое-то время будет проходить этап тестирования и поиска применения и только после этого можно будет говорить о значимой роли использования. "Например, у Gartner есть целый раздел отображения зрелости технологии и процесса, через который проходит любой инновационный продукт или бизнес-модель. Так вот, сейчас, скорее всего, это точка, где целевая аудитория присматривается к возможностям технологии AGI. Понятно, что, кто первый начнет использовать и найдет нишу применения с достаточными бизнес-выгодами, тот и будет на вершине успеха", - считает Василий Жилов. По его мнению, учитывая, что спрос на AI и его применение в России демонстрирует устойчивый рост, перспективы у технологии однозначно есть.

Руководитель AI/ML проектов iTentika Дмитрий Ходыкин отметил, что AGI-интеллект применяется в пилотировании автомобилей, и в России есть как минимум одна компания, которая достигла значительных успехов в этом. "Для этого ИИ должен уметь распознавать и сегментировать объекты вокруг себя в режиме реального времени. Генерация текста и видеоизображений - также популярная сфера применения нейросетей. В России один из лучших поисковиков в мире, который также использует сильные алгоритмы. Другими словами, при помощи нейросетей мы пытаемся опосредовать общение людей и машин. Для этого они должны видеть, слышать, обрабатывать естественный язык не хуже нас", - объяснил он. По его мнению, AGI необходимы правила игры. "Например, что вы будете делать с автомобилем, которому не требуется водитель. Если этот автомобиль нарушит правила движения, то кто понесет ответственность? Или если человек, используя технологию Deep Fake, обманет биометрические датчики банковской системы и похитит деньги, то кто и как обезопасит человека, личность которого подделали? Вопросов масса, на них нужно отвечать законодательно", - отметил он. По его словам, для того чтобы регулировать AGI, нужен другой AGI, который приспособлен для этого.

Юрист, экономист, член Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций Павел Катков отмечает, что регулируют обычно уже какие-то сложившиеся общественные отношения, а не создают регулирование заранее, когда ожидают появления будущих. "Между тем это может приносить и негативные результаты. Например, принимать антипиратский закон было уже сложно - контентное пиратство, контрафакция в отдельных сегментах достигали 80-90%, в этом росли многие формально легальные бизнесы, и законопроекту было оказано мощное GR-противодействие. Но рациональное зерно в заблаговременном принятии есть", - говорит Павел Катков. По его словам, законопроект, возможно, стоит принять, однако он с большой долей вероятности будет дорабатываться и дополняться по мере развития правоотношений в обществе с участием и применением инструментов технологии AGI.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309807 Антон Немкин

ГК 1520 установила отечественную цифровую автоматику на станции Сомово в Воронеже

Специалисты Дивизиона ЖАТ ГК 1520 модернизировали систему управления движением поездов на станции Сомово и перегон Сомово-Отрожка Юго-Восточной железной дороги. Импортные компоненты здесь заменили на российское цифровое оборудование.

На станции внедрили комплексную систему киберзащиты (разработки и производства Дивизиона ЖАТ ГК 1520). Это гарантирует информационную безопасность объекта, защитит от действия вредоносных программ, предотвратит кибератаки.

Вместо импортного процессора установили отечественный процессор собственного производства. Оборудование рассчитано на управление крупными станциями и целыми участками железных дорог.

На перегоне Сомово – Отрожка установили современную автоблокировку.

Модернизация повысит безопасность и эффективность перевозок, упростит диагностику предотказных состояний, снизит расходы на эксплуатацию.

Железнодорожная станция Сомово находится в одноименном микрорайоне города Воронежа, принимает как пассажирские, так и грузовые поезда.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309806

"АгроИнвестКлуб" от Россельхозбанка и "Сколково" развивают международное сотрудничество с Индонезией

В "Сколково" при поддержке "АгроИнвестКлуба" от Россельхозбанка прошла отраслевая встреча по развитию сотрудничества в международной агроиндустрии с представителями Республики Индонезия.

В числе ключевых тем, обсужденных на встрече: направления экспорта российской агропродукции и удобрений, развитие органического земледелия, инструменты поддержки разработки и внедрения новых технологий, возможности развития экосистемы для фермеров "Своё" от РСХБ, а также обеспечение доступа софтлендинговых программ Фонда "Сколково" для индонезийских стартапов.

Во встрече приняли участие представители Торгового представительства России в Индонезии, представители Минсельхоза России в Индонезии, заместитель декана сельскохозяйственного факультета Университета Удаяна и председатель Ассоциации производителей органической сельхозпродукции Бали, представители инновационных компаний Республики Индонезии и России, реализующих проекты по точному земледелию, новым удобрениям и развитию онлайн платформ. Активное участие в организации мероприятия приняла ассоциация "Деловой совет по сотрудничеству с Индонезией".

"Республика Индонезия активно развивает платформы для фермеров, направленные как на сбыт их продукции, так и на обеспечение поставок удобрений и необходимых расходных материалов, а также на развитие инструментов финансирования фермерских хозяйств. С учетом опыта Россельхозбанка по развитию экосистемы "Своё" есть хорошие перспективы по выстраиванию продуктивного партнерства в рамках данного направления", - сообщила Елена Батурова, директор Центра развития финансовых технологий Россельхозбанка.

"Индонезия является одним из важных товарных партнеров России по направлению АПК и крупным потребителем российских удобрений. Несмотря на значительные климатические особенности Республики перед аграриями обоих стран стоят похожие технологические вызовы в области точного и органического земледелия, что позволяет развивать эффективное сотрудничество в части обмена технологическими решениями", - прокомментировала Наталья Чернышева, директор направления Agrotech кластера биомедицинских технологий Фонда "Сколково".

Представители российской агроиндустрии заинтересованы в совместных исследованиях по селекции и семеноводству, обмене технологическими решениями. В 2023 году они планируют посетить Индонезию с бизнес-миссией.

Россия. Индонезия. ЦФО > СМИ, ИТ. Агропром > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309804

X Федеральный форум по цифровизации городской среды "Smart City & Region: технологии, безопасность, экология" состоялся в Москве

2 марта 2023 г. в павильоне "Умный город" на ВДНХ в Москве при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ состоялся X Федеральный форум по цифровизации городской среды "Smart City & Region: технологии, безопасность, экология", организованный Информационной группой ComNews.

Мероприятие проходило в гибридном формате и собрало в общей сложности 580 участников.

Форум состоялся при поддержке Министерства цифрового развития и связи Кузбасса, Департамента цифрового развития города Севастополя, Правительства Забайкальского края, Администрации Костромской области, Администрации городов Курск, Мичуринск Тамбовской области и Курчатов Курской области и Франко-российской торгово-промышленной палаты.

Также мероприятие поддержали профильные союзы, партнерства и ассоциации: АНО "Национальные приоритеты", Проект "Цифровая экономика", АНО "Цифровая экономика", АНО "Консорциум "Телекоммуникационные Технологии" (АНО ТТ), Некоммерческое Партнерство РУССОФТ, Ассоциация участников отрасли центров обработки данных (ЦОД), Ассоциация Содружество Волоконная оптика, Ассоциация Разработчиков Программных Продуктов "Отечественный софт" (АРПП "Отечественный софт"), Ассоциация больших данных (АБД), Общероссийское межотраслевое объединение работодателей "Российский Союз строителей", Общество цифровых управленцев яИТы, Университет ИТМО и Международная академия связи (МАС).

Генеральным партнером форума выступило ООО "ОТЗВУК", официальными партнерами - Компания ТрансТелеКом (ТТК) и ПАО "Мобильные ТелеСистемы", партнерами сессии - АО "ИскраУралТЕЛ", ГК "ТРИАЛИНК", ООО "ВидеоМатрикс", Группа компаний ЦРТ, AT Consulting Восток и ООО "РЭЙДИКС".

Пленарную сессию "От "Умного города" к "Умному региону" провел модератор Леонид Коник, генеральный директор – главный редактор, ООО "КомНьюс Груп".

Открыл форум с приветственным словом Константин Михайлик, заместитель министра, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. В своём обращении Константин Михайлик отметил: "Города и, самое главное, люди предъявляют все более высокие требования к качеству городской среды, поэтому решения не могут стоять на месте, их необходимо постоянно развивать". Замглавы Минстроя России призвал активнее применять уже апробированные в рамках проекта "Умный город" практики. В настоящее время в реализации проекта участвуют более 200 городов. "Любое решение для города интересно, когда оно широко тиражируется. Очень важно, чтобы эти решения были максимально удобны, экономичны и эффективны", - подчеркнул Константин Михайлик. Минстрой России готов оказывать регионам методическую и информационную поддержку.

Перед началом дискуссии установочный доклад "О реализации проекта от "Умного города" к "Умному региону" в Пермском крае" представил Алексей Черников, заместитель Председателя, Правительство Пермского края

В пленарной дискуссии приняли участие: Дарья Долгих, заместитель директора по направлению "Умный город", ФАУ "Проектная дирекция Минстроя России", Анатолий Курманов, заместитель руководителя рабочей группы Минстроя России по реализации проекта "Умный город", Дмитрий Онтоев, советник руководителя, Департамент информационных технологий города Москвы, Александра Осипова, директор, Департамент цифрового развития города Севастополя, Алексей Черников, заместитель Председателя, Правительство Пермского края, Кирилл Киреев, заместитель директора по развитию, АНО "Цифровая экономика", Роман Астанков, генеральный директор, ООО "Отзвук", Сергей Козерод, директор по развитию бизнеса на корпоративном и государственном рынке, АО "Компания ТрансТелеКом", Антон Салов, руководитель стратегии интернета вещей, ПАО "МТС".

В рамках сессии с докладом на тему: "Роль подсистемы оповещения АПК БГ в современных условиях. Актуальные вопросы" выступил Роман Астанков, генеральный директор, ООО "Отзвук".

Модератором сессии 1, посвященной поиску оптимальных источников финансирования "умных городов" и их элементов, стал также Леонид Коник, генеральный директор – главный редактор, ООО "КомНьюс Груп".

Партнером сессии стала компания AT Consulting Восток.

Свои доклады представили: Адель Славутин, директор, АНО "Центр компетенций Умный город" с темой: "Центр компетенций "Умный город", как продуктовый аутсорс офис, обеспечивающий оценку, тестирование и внедрение решений с привлечением средств поддержки"; Евгений Катаев, руководитель Центра информационного развития Пермского края, Министерство информационного развития и связи Пермского края, с темой: "Возможности привлечения финансирования по проекту "Умный город"; Владимир Высоцкий, генеральный директор, AT Consulting Восток с темой: "Больше нельзя меньше"; Анна Батуева, управляющий директор по юридическому сопровождению проектов, Национальный центр государственно - частного партнерства с темой: "ГЧП для "Умных городов": текущее состояние, проблемы и перспективы"; Мария Озернова, руководитель сервиса "Городские запросы", ГБУ "Агентство инноваций Москвы" с темой: "Инновации в городской среде на практике: от планирования до внедрения. Грантовая поддержка технологического бизнеса", Андрей Казаков, генеральный директор, АО "ТКС" (подведомственная организация Администрации города Сарова) с докладом "Практический кейс г. Сарова по финансированию эксплуатации решений "Умного города" и Георгий Пчелинцев, партнер практики в области интеллектуальной собственности, информационных технологий и телекоммуникаций, Nextons с темой: "Правовые перспективы реализации ИТ проектов по модели ГЧП и концессий".

Тема сессии 2: "Инновационные технологии и решения для цифровизации городской инфраструктуры". Провел сессию Сергей Митягин, директор Института дизайна и урбанистики, Университет ИТМО.

Партнерами сессии выступили АО "ИскраУралТЕЛ" и ГК "ТРИАЛИНК".

Открыл сессию доклад Алексея Алексеева, заместителя генерального директора, АО "ИскраУралТЕЛ": "Цифровая трансформация регионального и муниципального управления". Алексей Алексеев рассказал об опыте внедрения цифровых платформ проектов Безопасный город и Умный город. Было отмечено, эти проекты имеют базис для организационной и технологической унификации как на уровне муниципального образования, так на уровне субъекта РФ. Этот подход позволяет оптимизировать как количество создаваемых сервисов для функциональных пользователей систем, так затраты ресурсы (бюджетные, временные) на их создание. В его основе взято объектно-ориентированное проектирование с последующей реализацией в платформе конструирования бизнес-процессов. В качестве примера был представлен проект создания Комплексной информационной системы обеспечения безопасности жизнедеятельности и городского управления Кемеровской области.

Также с докладами выступили: Валерия Костюковская, заместитель председателя, Правительство Санкт-Петербурга Жилищный комитет с темой: "Методика оценки цифровой зрелости в исполнительных органах власти"; Андрей Шахраманьян, совладелец "СОДИС ЛАБ", член рабочей группы, Агентство стратегических инициатив (АСИ) с темой: "Цифровизация строительства и эксплуатации зданий"; Константин Созанский, технический руководитель направления "Марс-Мониторинг", ГК "ТРИАЛИНК" с темой: "Особенности современной цифровой трансформации процесса сбора, анализа и передачи измерений и сырых данных", Сергей Козерод, директор по развитию бизнеса на корпоративном и государственном рынке, АО "Компания ТрансТелеКом" с темой: "Комплексное инфраструктурное решение для многоквартирных домов". Сергей Козерод выступил со словами: "Большинство жилого фонда в РФ составляют многоквартирные дома, для обеспечения которых современными услугами сейчас применяется целый "зоопарк" решений от различных компаний, зачастую дублирующих друг друга и плохо совместимых между собой. Единственный разумный выход из этой ситуации – это комплексное инфраструктурное решение, которое устроит как застройщиков и управляющие компании, так и собственников жилья, обеспечив единые системы безопасности и управления ЖКХ, высокоскоростной интернет и цифровое ТВ с высокими стандартами качества. Специалистами ТТК такие проекты уже реализованы в ряде городов, включая Томск, Новосибирск и Кемерово, показав свою эффективность и надежность. Отмечу, что такой подход подразумевает долгосрочное партнерство, а не одноразовые проекты "сделал и забыл".

Продолжила сессию Валерия Кузьминова, управляющая, визионер технологических трендов в сфере "Умных городов", ООО "Валамис" с докладом на тему: "Цифровые двойники городов: от концепции до промышленной эксплуатации" и Максим Чернов, заместитель директора по федеральному проекту "Информационная Инфраструктура", направление "Безопасная открытая инфраструктура", АНО "Цифровая экономика" с темой: "Телекоммуникационная инфраструктура для "Умных городов".

Сессию 3 "Интеллектуальное видеонаблюдение и видеоаналитика в интересах органов власти, бизнеса и общества. Интеллектуальные транспортные системы (ИТС) и беспилотный транспорт как элемент "Умного города" провел Антон Кураш, руководитель проекта Vision, ComNews.

Партнерами сессии выступили Группа компаний ЦРТ и ООО "РЭЙДИКС".

С докладами приняли участие: Андрей Хорошев, первый заместитель министра, Министерство информационного развития и связи Пермского края с темой: "Опыт реализации и эффекты от внедрения единой системы видеонаблюдения в Пермском крае";

Александра Осипова, директор, Департамент цифрового развития города Севастополя с темой: "Интеллектуальное видеонаблюдение в интересах органов власти, бизнеса и общества"; Андрей Хрулев, директор по бизнес-развитию направления биометрических систем, группа компаний ЦРТ с темой: "Интеллектуальное видеонаблюдение для обеспечения безопасности и комфорта горожан". Андрей Хрулев отметил: "Решения на базе компьютерного зрения, биометрии, речевых технологий доказали эффективность для создания комфортной и безопасной городской среды. Система компьютерного зрения „Визирь" используется уже в 270 проектах - на 150 объектах транспорта, более 20 – спорта, в 15 проектах „Безопасный город". Мы готовы масштабировать лучшие решения в регионах, в синергии развивая современные цифровые сервисы".

Продолжил сессию доклад Фарида Нигматуллина, генерального директора, ООО "ВидеоМатрикс" с темой: "Видеоаналитика для диагностики цифрового биоритма города на благо органов власти, бизнеса, общества сегодня и завтра". "По опыту Videomatrix современная видеоаналитика на искусственном интеллекте и машинном зрении способна решить огромное количество задач. Обкатанная в ряде случаев до точности в 99,9% в промышленности, она становится все более доступной и для муниципалитетов на благо города, бизнеса и общества. Все разработанные методики идентификации, трекинга, нюансы работы с математическими алгоритмами могут не только помогать сокращать миллионные издержки крупным предприятиям, но и улучшать качество жизни обычного российского человека, будь то вопрос контроля экологически опасной эмиссии в атмосферу или обеспечение безопасности людей на улицах города. Видеоаналитика уже очень скоро станет привычным явлением в городах России", - подытожил выступление Фарид Нигматуллин.

Также выступили: Алексей Казаков, Pre-sale Engineer, ООО "РЭЙДИКС" с темой: "ПО RAIDIX для построения быстрых программных СХД: российские алгоритмы на службе государства и бизнеса"; Василий Сазонов, заместитель министра - директор департамента транспорта, Министерство транспорта и дорожного хозяйства Тульской области с докладом об опыте внедрения интеллектуальной транспортной системы в Тульской городской агломерации; Родион Оконов, заместитель руководителя Дирекции развития интеллектуальной транспортной системы, ГКУ ЦОДД Москвы с темой: "Цифровой двойник дорог и наземного транспорта"; Юрий Фурлетов, доцент, эксперт ИЦ НТИ Автонет, Московский политехнический университет с темой: "Перспективы применения систем автономного вождения в городском общественном транспорте".

Модератором сессии 4 "Цифровые технологии в экологии и мониторинге окружающей среды" выступила Евгения Дмитриева, президент Союза поддержки и развития технологических компаний, советник председателя, Российское экологическое общество.

Партнером сессии стала компания ООО "ВидеоМатрикс".

Свои доклады представили: Евгения Дмитриева, президент Союза поддержки и развития технологических компаний, советник председателя, Российское экологическое общество с темой: "Применение отечественных ИТ-продуктов для решения задач экологической повестки", Константин Созанский, технический руководитель направления "Марс-Мониторинг", ГК "ТРИАЛИНК" с темой: "Современные подходы к контролю качества воды", Фарид Нигматуллин, генеральный директор, ООО "ВидеоМатрикс" с темой: "Vmx Dequs: ECO - машинное зрение для контроля видимой эмиссии в атмосферу", Андрей Плавич, руководитель Центра развития сетей и решений на базе устройств интернета вещей, ПАО "МТС" с темой: "Цифровые решения: от микроклимата к комплексному мониторингу окружающей среды", Дмитрий Андреев, начальник управления по экологии и природопользованию, Администрация города Перми с презентацией о цифровизации управления зеленым фондом города Перми.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309803

Приветственное слово Алексея Оверчука на Интеграционном форуме Недель российского бизнеса – 2023 «Раздвигая горизонт: стратегия евразийской экономической интеграции в новых условиях и роль бизнеса»

Из стенограммы:

А.Оверчук: Дорогие друзья!

Рад приветствовать участников Интеграционного форума Недель российского бизнеса, проводимых Российским союзом промышленников и предпринимателей.

Интеграционные процессы затрагивают интересы предпринимателей всех государств Евразии, и поэтому мнение делового сообщества при выработке соответствующих решений ценно. Ведущим бизнес-организациям стран союза и Деловому совету ЕАЭС следует постоянно поддерживать диалог с компетентными органами государств-членов, Евразийской экономической комиссией, а также Исполкомом СНГ. Конечно, необходимо не упускать из виду то, что происходит на площадках БРИКС и ШОС.

В 2023 году наша страна председательствует в Евразийском экономическом союзе. В повестке российского председательства – разработка документов стратегического планирования на долгосрочные периоды до 2030 и 2045 годов, развитие кооперационных цепочек и обеспечение технологического суверенитета, цифровая трансформация, продовольственная и энергетическая безопасность, формирование общего финансового пространства, согласованное развитие транспортно-логистического потенциала, активизация сотрудничества в гуманитарной сфере, совместные подходы к решению вопросов климатической повестки, реализация потенциала ЕАЭС в значительной степени как самодостаточного макрорегиона.

Мы продолжаем дискуссии о создании новых инструментов поддержки евразийского бизнеса, что, несомненно, усилит наполнение ЕАЭС и сделает его экономически более привлекательным для государств Евразии.

В этой связи хотел бы обратить особое внимание делового сообщества на новый финансовый инструмент поддержки бизнеса в государствах – членах ЕАЭС, нацеленный на стимулирование формирования цепочек кооперационных связей в промышленности наших стран. В октябре прошлого года принято решение Евразийского межправительственного совета о субсидировании процентных ставок по кредитам и займам, выдаваемым международными и национальными финансовыми организациями для финансовой поддержки кооперационных интеграционных проектов с участием трёх и более стран. А в декабре прошлого года Высший Евразийский экономический совет поручил подготовить поправки в договор о союзе, закрепляющие этот механизм в правовой базе. Рассчитываем, что, с учётом готовности государств-членов, он может заработать в 2024 году.

Планируем и дальше создавать новые механизмы и институты поддержки бизнеса. Принято решение, и готовится к запуску Евразийская перестраховочная компания. Также Россия выступила с инициативой создания Евразийского рейтингового агентства, в текущем году мы будем продвигать эту идею.

Мы живём в период разрушения десятилетиями складывавшихся связей с экономическими партнёрами на Западе. Очевидно, что процесс их деградации будет продолжаться. В этих условиях для бизнеса важен поиск новых рынков в таких регионах, как Азия, Африка и Латинская Америка. В этих регионах необходимо искать и находить новые деловые контакты, развивать новые транспортно-логистические коридоры, формировать независимую финансовую инфраструктуру, обеспечивающую взаиморасчёты при проведении транснациональных сделок. Собственно, эти направления сегодня формируют приоритеты работы Правительства по обеспечению комфортной среды для ведения международного бизнеса и выхода компаний на новые международные рынки.

Тесное сотрудничество бизнеса и госструктур внутри ЕАЭС и на внешнем треке должно обеспечить государствам – членам ЕАЭС технологический, финансовый и интеллектуальный суверенитет и устойчивое развитие их экономик в это сложное время.

Благодарю за внимание и желаю успешной работы всем участникам Интеграционного форума.

Россия. ЕАЭС > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 6 марта 2023 > № 4309612 Алексей Оверчук

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о расширении программы субсидирования инвестиционных проектов по приоритетным направлениям промышленности, о ходе реализации программы кредитной поддержки системообразующих организаций в промышленности и торговле, о развитии горнолыжного курорта «Архыз».

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Правительство продолжает оказывать поддержку промышленности. Сегодня расширим программу субсидирования инвестиционных проектов по приоритетным направлениям.

Президент подчёркивал необходимость существенного увеличения технологических возможностей российской экономики, обеспечения роста мощностей отечественной индустрии. И для этого мы распространим механизм государственной помощи на производство мало- и среднетоннажной химической продукции, включая компоненты для строительных и дорожных покрытий, бытовой химии и других полезных материалов.

Инвесторы таких проектов смогут вернуть до 70% затрат на выплату ставки по кредитам, полученным за последние четыре года и в 2024-м году. На эти цели из федерального бюджета в ближайшие два года направим 2,5 млрд рублей.

Снимем также ограничения на максимальный объём инвестиций, заменив его предельным размером субсидируемой части заёмных средств. Теперь она может доходить до 8 млрд рублей. При этом общая стоимость инвестпроекта должна составлять не менее 150 млн рублей.

Эти правила будут распространяться на инициативы, которые включены в перечень комплексных проектов по приоритетным направлениям гражданской промышленности.

Такие меры окажут значительный мультипликативный эффект на развитие смежных отраслей, создадут условия для укрепления экономики, развития собственного производства и появления новых возможностей для трудоустройства наших людей, создания новых рабочих мест.

Следующий вопрос. В прошлом году Правительство запустило программу кредитной поддержки системообразующих организаций, действующих в сферах промышленности и торговли. Из бюджета были выделены существенные ресурсы. Они позволили банкам предложить предприятиям льготные ставки по займам на пополнение оборотных средств.

Мы помогли сотням компаний, которые имеют ключевое значение для нашей экономики, пройти наиболее сложный период после появления новых вызовов. Кому-то – сократить время адаптации, кому-то – оперативнее перестроить товарные цепочки и, самое главное, сохранить необходимые рабочие места.

Мы выделим ещё около 21,5 млрд рублей на завершение этой программы. Средства позволят до конца действия кредитных договоров – а они заключались на срок до одного года – не менять утверждённые там льготные ставки. Соответствующий документ подписан.

Денис Валентинович (обращаясь к Д.Мантурову), пожалуйста, расскажите подробнее, сколько компаний воспользовались этой программой и каковы главные результаты.

Д.Мантуров: Уважаемый Михаил Владимирович!

Действительно, программа оказалась востребованной, эффективной. Мы её запускали, когда ставка Центрального банка составляла 20%. И это в тот момент, когда наши предприятия особенно остро нуждались в оборотном капитале. Вы помните, что им нужно было очень быстро перестраивать кооперацию, логистику, формировать запасы сырья и комплектующих и не допустить, самое главное, остановки производств и высвобождения персонала.

Программа способствовала решению всех вышеперечисленных задач. В её реализации приняли участие 16 банков. ВЭБ поддержал поручительствами треть заёмщиков, которые находились в наиболее сложной ситуации. В итоге в крайне сжатые сроки было обеспечено массовое кредитование по ставке ниже 11%, что позволило отраслям оперативно адаптироваться к новым условиям. За счёт государственной поддержки в 42,5 млрд рублей почти 800 предприятий промышленности и торговли смогли привлечь 1,2 трлн рублей заёмных средств. Выделяемое в этом году финансирование, о чём Вы сказали, закроет обязательства государства в полном объёме.

Отмечу, что помимо субсидирования крупных, системообразующих организаций мы через региональные фонды развития промышленности аналогичным образом помогли малым и средним компаниям. 850 предприятий на льготных условиях получили займы на сумму свыше 300 млрд рублей.

Тем самым именно программы Правительства на несколько месяцев стали главным источником корпоративного кредитования вплоть до момента снижения ключевой ставки до приемлемых значений.

И, что самое важное, обеспечив стабильную работу предприятий, мы смогли сохранить настрой реального сектора на инвестирование в новые высокотехнологичные проекты. Здесь главным источником послужил Фонд развития промышленности. В прошлом году он выдал рекордный объём займов – 140 млрд рублей – на реализацию более 250 проектов.

Вкупе с другими субсидиарными механизмами это обеспечило сбережение компетенций и формирование заделов для достижения технологического суверенитета.

М.Мишустин: Да, Денис Валентинович, это важные решения.

Инструменты, которые мы предложили бизнесу, дали результат. По итогам прошлого года – мы обсуждали это – снижение объёма промышленного производства, несмотря на очень непростые внешние вызовы, составило менее 1%, а целый ряд сегментов продемонстрировал уверенный рост. Важно сохранить такой настрой и продолжить работу по уже принятым решениям, включая те, которые содержались в послании Президента.

Сегодня мы с вами говорили в том числе и про обрабатывающую промышленность, где уже видим неплохие результаты.

Также хотел бы попросить, чтобы вы совместно с коллегами, с Министерством финансов отработали все вопросы, связанные с запуском нового режима, где идёт кластеризация промышленных зон с соответствующими преференциальными льготами в виде налоговых льгот для этих зон и где будет в первую очередь доступное кредитование и гарантированный спрос. Мы об этом с вами говорили. Нужно не просто этим постоянно заниматься, а поставить это на мониторинг и обсудить с Дмитрием Юрьевичем Григоренко инструментарий, который мог бы нам с вами показывать, насколько востребованы эти режимы и насколько эффективно будет происходить внедрение и запуск новых производств в них. Включая промышленную ипотеку, о которой мы с вами также подробно говорили.

Дмитрий Юрьевич, прошу Вас предложить варианты мониторинга, вместе с Денисом Валентиновичем и Максимом Геннадьевичем Решетниковым проработать такой инструментарий. И на следующей оперативке доложите об этом.

Теперь перейдём к другой теме – развитие Северного Кавказа. Экономика этого макрорегиона обладает значительным потенциалом. Сегодня там с привлечением частных инвестиций реализуются крупные проекты практически во всех ключевых отраслях – в промышленности, сельском хозяйстве и других. Государство оказывает необходимую поддержку таким предпринимателям, в первую очередь предоставляя доступ к заёмным средствам по более низким ставкам и без бюрократической волокиты.

Конечно, одним из наиболее привлекательных для бизнеса секторов является туризм. Отдых в горах Кавказа очень популярен среди наших граждан. Поэтому инвесторы активно вкладываются в создание там востребованной инфраструктуры.

Александр Валентинович (обращаясь к А.Новаку), не так давно Правительством было одобрено решение о продаже акций управляющей компании курорта «Архыз». И конкурс уже состоялся. Расскажите подробнее о его результатах, перспективах.

А.Новак: Уважаемый Михаил Владимирович!

Действительно, Правительство последовательно занимается развитием регионов Северного Кавказа, в том числе в рамках комплексной государственной программы, которую реализует Министерство экономического развития.

Вами были утверждены модели экономического развития регионов. Как Вы уже отметили, Михаил Владимирович, локомотивами этих экономических моделей являются крупные инвестиционные прорывные проекты в различных отраслях. И одна из этих отраслей ключевая – это туризм.

Здесь наиболее значимыми прорывным проектами в сфере туризма являются горнолыжные курорты Северного Кавказа – это «Архыз» в Карачаево-Черкесской Республике, «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии, «Ведучи» в Чеченской Республике, «Мамисон» в Северной Осетии.

Хотел бы отметить, что за последние три года туристический поток на горнолыжные курорты Северного Кавказа увеличился на 60% и на сегодня превышает уже 1,3 миллиона человек за сезон.

Главной точкой притяжения любителей горнолыжного отдыха, безусловно, является курорт «Архыз». Это популярный и быстроразвивающийся горнолыжный курорт, который в год принимает уже более 700 тысяч туристов.

Государственной корпорацией «Кавказ.РФ» на курорте «Архыз» создано более 27 км трасс, оборудованных системой искусственного снегообразования, восемь современных канатных дорог, а также вся необходимая инфраструктура.

Правительство вывело курорт «Архыз» на операционную рентабельность в течение последних двух лет. Это позволило сформировать условия для привлечения стратегического инвестора.

В рамках исполнения поручений Президента Правительством были проработаны различные варианты привлечения стратегического инвестора. В итоге был выбран наиболее оптимальный вариант – продажи с инвестиционными обязательствами по развитию инфраструктуры курорта.

Этот подход позволяет не только в полном объёме вернуть вложенные государством средства, но и реинвестировать их в развитие других прорывных проектов Северо-Кавказского федерального округа. А также обеспечить активное развитие курорта уже без привлечения средств федерального бюджета – за счёт частных инвестиций.

На прошлой неделе состоялся конкурс. Определён стратегический инвестор, который поэтапно перечислит в бюджет Российской Федерации 24,2 млрд рублей, что существенно превышает вложенные государством средства.

По условиям конкурса, в соответствии с соглашением, инвестор взял на себя обязательства по строительству за счёт собственных средств канатных дорог, горнолыжных трасс, гостиниц, ресторанов, других объектов инфраструктуры в объёме не менее 40 млрд рублей. Это позволит к 2030 году как минимум удвоить туристический поток. «Архыз» станет курортом международного уровня.

Реализация этого инвестиционного проекта имеет важнейшее значение не только для Карачаево-Черкесской Республики, но и для всего Северного Кавказа, для всей нашей страны. Это и новые рабочие места, и дополнительные налоговые поступления в бюджетную систему, и, что самое важное, рост благосостояния жителей Северного Кавказа.

Уважаемый Михаил Владимирович, этот успешный опыт мы готовы масштабировать и на прорывные проекты по развитию горнолыжных курортов в других субъектах Северо-Кавказского федерального округа. Таким образом, Правительство продолжит последовательно развивать Северный Кавказ для улучшения жизни проживающих там граждан, для привлечения туристов.

М.Мишустин: Александр Валентинович, успешным этот опыт станет тогда, когда инвестиционное соглашение будет полностью выполнено. Очень важно, чтобы все намерения, когда государственно-частное партнёрство заключается, не оставались намерениями на бумаге, а были выполнены – в конкретных километрах, квадратных метрах. У нас есть для этого соответствующие инструменты, есть департамент специальный, Министерство финансов. Нужно внимательно смотреть за выполнением всех инвестиционных обязательств. Это очень важно.

Вы абсолютно правы, для социально-экономического развития и Карачаево-Черкесии, и всего федерального округа туристический сектор должен стать опорным направлением развития Северного Кавказа и импульсом для смежных отраслей – строительства, торговли, сельского хозяйства и других. Самый большой мультипликатор – это развитие туризма.

А значит, появятся новые рабочие места, улучшится благосостояние и качество жизни граждан всего макрорегиона.

Ещё раз повторю: самое главное – чтобы инвестор в полном объёме выполнил взятые обязательства. Прошу Вас как куратора данного направления держать на личном контроле реализацию этого проекта вместе с Дмитрием Николаевичем Чернышенко, Максимом Геннадьевичем Решетниковым, другими коллегами.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 6 марта 2023 > № 4309606 Михаил Мишустин

Встреча с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл рабочую встречу с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым. Глава субъекта доложил Президенту о социально-экономической ситуации в регионе.

В.Путин: Вадим Михайлович, добрый день!

В.Шумков: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Вадим Михайлович, хотел бы нашу сегодняшнюю встречу начать с Вашей оценки того, как работают территории опережающего развития. Мы ведь в своё время создавали их для того, чтобы условия лучше сформулировать для моногородов. Как Вы оцениваете ситуацию там сейчас?

В.Шумков: Владимир Владимирович, работают, но мы эту тему тоже использовали достаточно комплексно – сама территория опережающего развития без других комплексных мер работает достаточно слабо.

Что удалось сделать? Мы добавили к территориям опережающего развития индустриальные парки в рамках отдельной программы, которую Вы поддержали. Сегодня в регионе уже действуют пять индустриальных парков, в которых создано более тысячи рабочих мест. Сейчас одновременно создаются ещё два индустриальных парка, и в плане ещё два. Таким образом, к 2025 году на территории субъекта будет работать девять индустриальных парков.

Кроме того, в рамках той же программы мы разработали новую форму поддержки: каждое предприятие, заходящее в территорию либо в индустриальный парк, имеет право на получение субсидии по возмещению первого взноса по договорам лизингового оборудования. У нас рост индекса промышленного производства – 104 процента, рост инвестиций в основной капитал – практически 130 процентов. Безработица сократилась с 1,8 процента до 0,9 – практически в два раза. Это в том числе как раз сочетание вот этих форм поддержки: территории опережающего развития, индустриальные парки и помощь по поддержке нового оборудования.

Потому схема работает, но только комплексно. Мы пошли на это осознанно, потому что у субъекта не было никаких иных вариантов по развитию экономики с учётом отсутствия высоколиквидных природных ресурсов, крупных налоговых доноров. На наш взгляд, эта форма себя максимально зарекомендовала.

В.Путин: Вы сказали, что сама по себе территория опережающего развития, условия, которые там создаются, сами по себе не такие уж и эффективные, как хотелось бы. Чего там не хватает-то? Это важно для Правительства, для анализа.

В.Шумков: Да, Владимир Владимирович, очень просто. Вы прекрасно знаете, что экономика промышленного производства достаточно тяжёлая, и, чтобы сегодня в существующих финансовых условиях раскачать новое промышленное предприятие, просто налоговых льгот мало, потому что срок по окупаемости длинный. Нужно вложить деньги, нужно ждать несколько лет, пока строится завод, потом уплачивать проценты, возвращать тело кредита, и даже при условии льгот, которые есть в ТОСЭРах, в ТОРах, этого недостаточно.

Потому сочетание, когда полностью предлагается готовая площадка с сетями либо уже готовый, построенный цех, субсидируется часть оборудования, при этом ещё налоговые льготы, – вот это летит. Гораздо проще разговаривать с людьми, они быстрее считают финансовую модель, заходят в такие проекты с меньшим количеством рисков. Сейчас, мне кажется, это особенно важно.

Мы обратились на имя Мишустина Михаила Владимировича в Правительство с просьбой как раз продлить срок действия [льгот для резидентов] ТОРов. Там в чём суть? Налоговые льготы, особенно в части страховых взносов, действуют только первые три года работы ТОРа, а потом они прекращают своё действие. Мы попросили продлить на весь срок действия ТОРов весь перечень налоговых льгот. На наш взгляд, это разумное предложение.

Плюс, Владимир Владимирович, тоже просьба поддержать. По индустриальным паркам есть ограничение в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство [и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы]» – не более пяти индустриальных парков на один регион. Понятно, что это принималось в других условиях.

На наш взгляд, сегодня это ограничение уже не является разумным, как мне кажется, потому что, я уже сказал, у нас пять парков уже построено, мы строим ещё два, а до конца 2025 года их будет девять. Создаются новые рабочие места, и, на наш взгляд, эту тему ограничивать никакого смысла нет. Прошу тоже в этом направлении нас поддержать. Соответствующие письма и на Ваше имя, и на имя руководителя Правительства нами направлены и подготовлены.

В.Путин: Хорошо, ладно. Вижу. Что ещё?

В.Шумков: По аграрному комплексу также хорошие успехи. Индекс производства аграрного сектора – 150 процентов. В 1,6 раза выросло поголовье мясного КРС с 2019 года. Поголовье мясного КРС мы удвоим, также удвоим поголовье овец, и на 40 процентов вырастет поголовье свиней в регионе. С учётом низкой базы, которая была на 2018 год, это очень значимо.

Как я уже сказал, сегодня в разработке региона 1313 инвестиционных проектов. В рамках этих проектов будет создано 13 тысяч новых рабочих мест, 7,5 тысячи из них уже создано. Это как раз помогло сократить разрыв по безработице. Я проинформировал Вас, что в два раза за год сократилось количество учтённой безработицы в регионе.

Таким образом, по АПК, Владимир Владимирович, также достаточно устойчивое, стабильное развитие региона.

По бюджету. Пока, к сожалению, сохраняется низкая бюджетная обеспеченность региона на душу населения – и в сопоставлении с Российской Федерацией, и в сопоставлении с УрФО. Но вместе с тем ломаем и эту ситуацию.

Что сделано? На 2018 год регион имел просроченную кредиторскую задолженность в 3,2 миллиарда [рублей] по налогам и по зарплатам, в 1,6 миллиарда – по коммуналке. Полностью задолженность всю ликвидировали. Сегодня бюджет все свои обязательства оплачивает своевременно.

Кроме того, сокращён сам госдолг, полностью перезамещён, причём в два этапа – сперва дорогие кредиты перезаместили на более дешёвые, а потом благодаря Вашему решению вообще перезаместили на бюджетные кредиты. И только за счёт этой меры удаётся экономить по 500 миллионов рублей в год – колоссальная экономия для региона.

Собственные доходы за три года выросли на 143 процента, благодаря чему, как я уже говорил, соотношение госдолга к собственным доходам снизилось с 93 процентов в 2018 году до 57 процентов. Таким образом, тоже по бюджету произошло максимальное оздоровление.

В регионе прошла административная муниципальная реформа. Это было осознанное и необходимое решение. Суть его была в следующем. На 2018 год существовало 418 муниципальных образований на столь небольшую область. Сегодня это 24 муниципальных округа.

К сожалению, Владимир Владимирович, модель была недееспособна. Для понимания, органы местного самоуправления были представлены тремя уровнями: сельский совет, сельская дума; районная администрация, районная дума; и город, который является административным центром, райцентр – тоже администрация, тоже дума. Низкое количество сборов и, скажем так, неполная дееспособность, что раздражало граждан и подвигало их по каждому поводу, начиная от расчистки дороги и завершая бытовыми вопросами, обращаться на «Прямую линию» либо к Президенту, либо к губернатору.

На сегодня эти муниципальные образования переведены, как я сказал, в 24 муниципальных округа. Кроме того, ликвидировано в регионе 730 бюджетных юридических лиц. Общее количество ставок, которые были сокращены, – возможно, это непопулярная мера, но это было необходимо, мы понимаем, почему она проходила, – составило более 6,5 тысячи единиц в субъекте, что позволило получить также бюджетную экономию полтора миллиарда рублей.

Регион сегодня двигается устойчиво, у каждого главы муниципального округа есть план трёхлетнего развития, в рамках которого он видит все объекты, которые будут построены в течение бюджетной трёхлетки, как бюджетные объекты, так и инвестиционные проекты, и может эти вещи объяснять и населению и планомерно двигаться сам. То есть у каждого муниципального округа и у региона сегодня трёхлетний план развития, который связан с бюджетным планированием.

За счёт вхождения в единую энергозону с Тюменской областью, а также ряда мер по оптимизации расходов по коммунальным направлениям общая экономия за три с половиной года по коммунальным расходам стала более 13 миллиардов рублей.

Газификация идёт очень успешно, Владимир Владимирович. Здесь также спасибо за Вашу поддержку. С Миллером провели несколько встреч. С 57 процентов газификации на 2018 год сегодня уровень [возрос и] составляет уже 63 процента. К 2025 году, к завершению программы, уровень газификации региона составит 72 с лишним процента. Это позволит газифицировать 46 тысяч домовладений, в которых проживают порядка 140 тысяч человек – жителей Курганской области. Будут газифицированы десять райцентров, в которых газа не было вообще, в которых сегодня топят мазутом и дровами, а также 151 сельский населённый пункт.

По дорогам, по мостам, Владимир Владимирович, также цифры достаточно показательны: 1600 километров дорог отремонтировано. Впервые за последние 30 лет в регионе начали строить новые асфальтовые дороги. Строим как в городе Кургане, так и в муниципальных образованиях.

Причём наше небольшое ноу-хау: там, где мы считаем, что дороги экономически неэффективно строить асфальтовые, делаем в щебёночном исполнении – в семь раз дешевле по бюджету расход. Сто километров в год за свой счёт, бюджета, Курганская область строит таким образом сельских дорог.

Также в городе Кургане построен новый мост стоимостью миллиард двести миллионов взамен разрушенного старого моста. Потому развитие в этой части также идёт весьма устойчиво.

По водоснабжению, водоотведению – достаточно сильная болезнь Курганской области была традиционно. За последние два года произведено колоссальное количество работ в этом направлении.

В шести муниципальных райцентрах построена новая централизованная система водоснабжения либо водоочистки. То есть водопроводы построили, Владимир Владимирович, и систему водоочистки в шести райцентрах. А в семи – провели капитальный ремонт, для того чтобы дать людям воду, благодаря чему более 25 тысяч человек воду получили вообще впервые централизованно. Жители областного центра также через 2,5 года будут получать чистую и качественную воду.

По водоотведению, Владимир Владимирович, также большой объём вложений.

Я упомяну, что тот объём по воде обошёлся бюджетам всех уровней почти в четыре миллиарда рублей за три года капвложений. Для нашего региона это большие деньги.

По водоотведению – построены и реконструированы канализационные очистные [сооружения] в четырёх райцентрах и проведён ремонт в двух райцентрах.

В Кургане проведён ремонт шести крупных объектов канализования. Более того, сейчас идёт проектирование капитального ремонта, а правильнее даже сказать – реконструкции городских очистных [сооружений] города Кургана. Я полагаю, что к маю мы получим полноценную ПСД, зайдём в экспертизу, чтобы к концу 2023 года начать капитальный ремонт очистных [сооружений] города Кургана также. Это тоже давняя болезнь города, потому что рядом река Тобол, и в период аварийности очистные стоки шли прямо в воду. Недопустимая ситуация была.

Благодаря мероприятиям по водоотведению (также было направлено более двух миллиардов из бюджетов всех уровней) 57 тысяч жителей улучшили качество коммунальных услуг в этом направлении. До 400 тысяч жителей с учётом жителей областного центра, предполагаем, что к 2026 году с учётом ремонта очистных [сооружений] города Кургана также получат качественно иную услугу.

Кроме того, Владимир Владимирович, не могу не поделиться и радостной новостью: благодаря поддержке Правительства в регионе заключён контракт на расчистку русла Тобола прямо в границе города Кургана, 2,5 километра. Это помощь Абрамченко и Мишустина. Я обращался несколько раз, потому что обмелело, заилилось русло. Это угрожало паводками и загрязняло воду. Коллеги заключили контракт, работы начаты. Там двухлетний контракт.

По переселению людей из аварийного жилья также идём с выполнением плана. Никаких рисков, срывов здесь не видим абсолютно. Очень хорошая программа, Владимир Владимирович, благодарны за её реализацию. Жители также очень благодарны.

Кроме того, впервые в 30-летней истории города Кургана начали заниматься комплексным развитием территорий. Одновременно заведены несколько застройщиков на 300 гектаров по договорам КРТ. Это были самые крупные договоры КРТ в Российской Федерации в 2021 году. В Заозёрном микрорайоне, где живёт одна треть жителей города, уже построено пять новых детских садов, строится новая школа на 1500 мест, строится новый бассейн и ещё ряд иных социально-коммерческих объектов, которые также формируют комплексную услугу.

Навели порядок в земельных правоотношениях, благодаря чему стоимость земельных участков на торгах, которые проводит государство, выросла от 10 до 300 раз.

По внешней среде, Владимир Владимирович, также поработали достаточно успешно. Хорошая программа «Комфортная городская среда». Её сочетаем с Дорожным фондом, а также с грантами, которые получаем по линии Правительства за повышение эффективности управления. За последние три года в Курганской области отремонтировано почти 500 дворовых территорий, приведено в порядок 348 общественных пространств, в семи административных центрах появились новые модернизированные парки и зелёные площадки, 8,5 километра набережной построено и благоустроено. В Кургане, Шадринске, Катайске, Петухово.

33 гектара благоустроено шикарных площадей в Кургане. Я приглашаю Вас в Курган – Вы реально город не узнаете, он Вам очень понравится.

Поменяли полностью освещение в городе Кургане, Шадринске, Далматово и других городах. Отремонтировали все основные стадионы.

В городе Кургане вся опорная дорожная сеть в полном порядке.

Опережающими темпами ремонтируем коммунальные сети. Там, где живут пенсионеры и где мы понимаем, что у людей нет денег, мы дворы ремонтируем опережающе и добавляем к этому деньги из бюджета на ремонт фасадов. Город во многом был построен со штукатуркой, потому там многие дома обсыпались. Потом, мы понимаем, что иного источника нет, мы просто за счёт бюджета ремонтируем не только дворы, но и фасады там, где живут пенсионеры. Уже 50 таких домов отремонтировано в Курганской области. Это без фонда капитальных ремонтов.

Запущена новая программа восстановления памятников истории и архитектуры: 54 памятника восстановлены.

По обращению с отходами также двигаемся в рамках национального проекта. В 2021 году введён в эксплуатацию комплекс на 40 тысяч тонн отходов в год. До 2024 года вводим ещё один благодаря поддержке ППК РЭО стоимостью более миллиарда рублей и мощностью 160 тысяч тонн в год. Здесь никаких угроз не видим.

Очень коротко, Владимир Владимирович, по здравоохранению и по образованию.

По здравоохранению. Вынужденно программу модернизации здравоохранения начали раньше Федерации, потому что система была в достаточно плачевном состоянии.

С 2019 года привели в порядок уже 239 объектов здравоохранения всех уровней. Построили 59 новых модульных ФАПов и амбулаторий, приобрели достаточно много оборудования, 264 единицы тяжёлого оборудования, полностью обновили парк скорой помощи и купили 189 неотложек.

Сегодня только в городе Кургане строится три крупных новых медицинских комплекса, в том числе благодаря Вашей помощи: строительство новой детской поликлиники, начали строительство новой взрослой поликлиники и закончим строительство нового хирургического комплекса областного онкодиспансера.

По образованию, Владимир Владимирович, также двигаемся достаточно устойчиво. В рамках федеральной программы «Образование» сейчас капитально ремонтируется 58 школ общим объёмом капвложений более двух миллиардов рублей. К ним добавляем ещё 19 школ капремонтом.

За последние три года построено 19 новых детских садов в регионе и четыре большие новые школы. Сейчас одновременно строим также три новые большие школы – на 1500 детей в городе Кургане, на 1100 ребятишек – в городе Шадринске и на 400 ребятишек – это один из муниципальных округов Курганской области.

Здесь, Владимир Владимирович, небольшая просьба – рассмотреть возможность увеличения финансирования по всем трём объектам: это онкодиспансер, школа в Кургане, школа в Шадринске. Поручение формировалось в 2019 году, сметная стоимость рассчитывалась тогда же. Но инфляция уже цены переставила. Нам пришлось торговать, для того чтобы не сорвать исполнение Вашего поручения, только часть объекта – без благоустройства, без оснащения. Мы это сделали, мы сегодня строим. Но разрыв по кассе составляет по онкодиспансеру порядка 75 миллионов рублей, а по двум школам – 1500 и 1100 [мест] – 862 миллиона рублей.

Письма, папки – у Вас, в Правительство мы также передали. Просьба нас поддержать. Это 2023–2024 финансовый год соответственно.

Есть, конечно же, застарелые болячки региона – это и определённый уровень алкоголизации, наркоманизации. Здесь с этим тоже боремся. Улучшение показателя есть на три процента по заболеванию хроническим алкоголизмом, снижение по наркомании тоже на девять процентов.

И не могу не отметить туберкулёз – также достаточно тяжёлая ситуация была в регионе. За пять лет по данной болезни произошло снижение на 32 процента.

Достаточно тяжёлая ситуация с демографией. Она объяснима. На 330 тысяч снизилась численность населения с 1991 по 2018 год. Количество женщин фертильного возраста с 2010 по 2017 год снизилось более чем на 30 процентов. То есть достаточно тяжёлая ситуация.

На сегодня здесь относительно низкая доля трудоспособного населения, а также достаточно высокая доля неработающего населения. Вместе с тем работаем в этом направлении.

По номинальной начисленной средней заработной плате за последние три года произошёл рост более чем на 30 процентов – на сегодня в регионе она составляет 38 400 рублей.

По среднедушевому доходу также удалось достаточно серьёзно продвинуться, он сегодня превышает 24 000 рублей. По росту среднедушевого дохода регион сегодня на сорок четвёртом месте в Российской Федерации, что достаточно неплохо с учётом ранее занимаемых позиций.

Владимир Владимирович, в целом по социально-экономической ситуации доложил.

Не могу также не отметить, что уровень бедности с 2018 по 2021 год снизился на 1,1 процента. На 2018 год составлял почти 20 процентов.

По культуре и по спорту также десятки отремонтированных и вновь построенных объектов. Всё, что нужно отремонтировать, – ремонтировали. Всё, что нужно было построить… Причём это не только федеральная программа, не только областной бюджет. Задействованы межбюджетные трансферты: помогает Ямал, помогает Тюменская область, помогала Москва, очень широко используем благотворительность. Только благодаря двум этим источникам в регион за последние три года привлечено более четырёх миллиардов рублей как раз на ремонт, на восстановление объектов, на помощь населению.

Если позволите, Владимир Владимирович, очень коротко доложу по специальной военной операции, по деятельности региона в рамках этого направления также.

В регионе расквартирована 232-я реактивная артиллерийская бригада. Она Вашим Указом получила звание гвардейской. Спасибо огромное. Сразу же часть взяли под опеку. Более 12 миллионов рублей бюджет выделил на решение всех вопросов, которые военные нам задавали. Это и спецобеспечение, это и допснаряжение, экипировка.

Более того, взяли под опеку и жилой городок, где проживают семьи военнослужащих. Сам туда выезжал, лично встречался с семьями. Оказали материальную единовременную помощь, в городке поставили игровую зону для ребятишек, для того чтобы они также проводили время в улучшенных условиях.

250 тонн гуманитарной помощи собрали на оказание помощи Донбассу. Более 140 детей из ЛНР отдохнули в регионе этим летом.

В рамках частичной мобилизации всем оказали полную помощь и вещевую экипировку, снаряжение полностью купили за свой счёт.

Также взяли под опеку семьи мобилизованных. Там широкий спектр вопросов – от газификации, ремонта кровли, ремонта квартиры, вопросов по медицине, единовременной материальной помощи, – всё решается своевременно. Для этих целей бюджетом сделан социальный портрет каждой семьи с теми вопросами, которые необходимо решать. Поэтому здесь, Владимир Владимирович, также проблем никаких не видим.

По основной части доклада всё.

В.Путин: Хорошо.

Хочу Вас поблагодарить за инициативы по поддержке специальной военной операции, и прежде всего, конечно, семей наших военнослужащих. Эта идея паспорта каждой семьи мобилизованного очень хорошая, и думаю, что нужно будет её тиражировать на всю страну.

Теперь по другим вопросам, которые Вы затронули в ходе нашей встречи.

Вы уже сказали про образование, про школы, про строительство, сами затронули и вопросы, которые требуют особого внимания.

Да, онкодиспансер нужен. Татьяна Алексеевна Голикова такое поручение получит – проработать вместе с Вами, с соответствующими заинтересованными ведомствами эти вопросы.

Вы сами упомянули и о сложной ситуации с социально значимыми заболеваниями. Да, ситуация есть, я вижу, она имеет позитивную динамику, но прошу Вас уделять этому особое внимание – так же как и борьбе с наркоманией. Здесь есть медицинские аспекты, есть правоохранительные аспекты, их много. Просто одними правоохранительными средствами здесь проблему не решить, нужно работать всем вместе. Надеюсь на Вашу активную позицию по этому направлению.

Предложения Ваши по поводу продления сроков по ТОРам, по поводу того, чтобы сделать эту систему более эффективной, тоже считаю своевременными и востребованными.

В.Шумков: Спасибо.

В.Путин: Так что Министерство экономического развития вместе с Вами должно будет поработать на эту тему.

На что хотел бы обратить внимание – это на рынок труда, уровень безработицы. Надеюсь, что те инвестпроекты, о которых Вы сказали, помогут эти проблемы нам и вам в регионе решать эффективнее. А в целом всё, в общем, стабильно и неплохо.

Спасибо.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 6 марта 2023 > № 4309603 Вадим Шумков

Компания отражает тысячи хакерских атак в сутки

Интенсивность компьютерных атак на информационную инфраструктуру ОАО «РЖД» выросла как минимум в четыре раза

В ОАО «РЖД» проводится большая работа по обеспечению информационной безопасности. О её ходе и достигнутых результатах «Гудку» рассказал директор ОАО «РЖД» – начальник Департамента управления информационной безопасностью Юрий Ногинов.

– Юрий Вячеславович, как вы можете охарактеризовать текущую ситуацию в сфере информационной безопасности?

– В условиях сложившейся внешнеполитической обстановки силами и средствами обеспечения информационной безопасности компании фиксируются и отражаются беспрецедентные по своим объёмам, интенсивности и изощрённости компьютерные атаки на информационную инфраструктуру ОАО «РЖД». Цель этих атак – дестабилизация работы важнейшей для страны железнодорожной отрасли.

Советом безопасности РФ с 5 марта 2022 года установлен критический, «красный», уровень опасности проведения целевых компьютерных атак. Фон компьютерных атак в современном мире существует давно, но в прошлом году такие попытки деструктивного воздействия обрели по объяснимым причинам совершенно новый масштаб. Интенсивность компьютерных атак на информационную инфраструктуру ОАО «РЖД» выросла как минимум в четыре раза: сейчас они осуществляются буквально ежесекундно. Рекордный показатель, зафиксированный ОАО «РЖД» в 2022 году, – 277 тыс. атак в сутки (при обычном значении 2–3 тыс. атак в сутки).

– Какие технические и организационные меры были приняты компанией в целях противодействия этим угрозам?

– Во исполнение указа президента РФ от 1 мая 2022 года № 250 «О дополнительных мерах по обеспечению информационной безопасности Российской Федерации» руководством компании были приняты и реализованы организационные меры. Все силы и средства обеспечения информационной безопасности холдинга «РЖД» были переведены в режим повышенной готовности, введены в действие планы реагирования на компьютерные инциденты и принятия мер по ликвидации последствий компьютерных атак.

В частности, был создан Департамент управления информационной безопасностью ОАО «РЖД», который консолидировал основные направления информационной безопасности: обеспечение безопасности значимых объектов критической информационной инфраструктуры, защита персональных данных, а также защита коммерческой тайны и служебной информации.

Отдельно выделю ещё одно направление – защита информации от утечки по техническим каналам, то есть выявление различного рода закладных устройств. В текущей ситуации оно становится весьма актуальным, потому что компьютерные атаки на ОАО «РЖД» своей конечной цели не достигли: перевозочная деятельность не остановлена, продажи билетов не прекращались. В связи с этим мы предполагаем, что будут изыскиваться новые пути доступа к нашей информационной инфраструктуре, в том числе с использованием технических средств перехвата информации.

– Как организована система противодействия компьютерным атакам в масштабе государства? Какова роль ОАО «РЖД» в этой системе?

– Все сведения о компьютерных атаках ежедневно передаются нами по каналам Государственной системы обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак в адрес Национального координационного центра по компьютерным инцидентам ФСБ России. Он собирает эти сведения со всех субъектов федеральных органов исполнительной власти и субъектов крупного бизнеса, аккумулирует, выявляет зависимости и разрабатывает рекомендации по защите от конкретных компьютерных атак в масштабе страны. Тем самым мы защищаемся не только от ударов, направленных на ОАО «РЖД», но и от тех, которые уже были адресованы министерствам, ведомствам и крупным компаниям. В настоящий момент рекомендованные меры по защите от компьютерных атак нами полностью реализованы.

Кроме того, в рамках исполнения вышеупомянутого указа № 250 было налажено тесное взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти и экспертными организациями, которые действуют в наших интересах в области обеспечения информационной безопасности. Прежде всего мы говорим о ФСБ России и ФСТЭК России. Также организовано сотрудничество с рекомендованными Минцифры России организациями для проведения аудита защищённости наших серверов и инфраструктуры в целом.

– В чём особенности информационной инфраструктуры ОАО «РЖД» как объекта защиты?

– Характерными особенностями нашей компании являются её масштаб и территориальная распределённость. В ОАО «РЖД» более 500 тыс. информационных активов. К ним относятся не только компьютеры пользователей, серверы, телекоммуникационное оборудование, но и свыше 30 тыс. сетевых узлов (коммутаторов, маршрутизаторов, различных устройств, формирующих каналы связи), а также более 1,5 тыс. информационных систем. От всех этих сегментов мы получаем сведения о событиях информационной безопасности. Для понимания масштаба отмечу, что в настоящее время фиксируется и обрабатывается свыше 1 млн таких событий в секунду.

Для примера возьмём нашу систему продажи билетов АСУ «Экспресс». Эта информационная система обрабатывает огромные массивы данных и территориально распределена по десяткам центров обработки данных от Калининграда до Владивостока. Защита такой инфраструктуры требует большого количества средств и ресурсов.

– Есть ли какие-то специфические особенности компьютерных атак на инфраструктуру компании?

– Мы регистрируем атаки как извне, так и внутри нашего контура сети передачи данных. К последним, например, относятся пересылка вредоносного файла в почтовом трафике или использование на рабочем месте сотрудника USB-носителя с вирусом. При этом отмечу, что компьютерные атаки носят комплексный, таргетированный характер – при усилении внешнего деструктивного воздействия фиксируется также и рост внутренних событий информационной безопасности.

Что касается изощрённости атак, то можно выделить несколько их типов: фишинг, фарминг, SQL-инъекции, DDoS-атаки и др. Возьмём, например, DDoS-атаки, направленные на отказ в обслуживании. Это когда канал, ведущий к нашему серверу, заполняется «мусорными» запросами и легитимному пользователю, который, предположим, хочет купить билет на сайте, отказывается в обслуживании. В начале прошлого года DDoS-атаки были длительными и высокоинтенсивными. Сейчас же злоумышленники перешли к тактике коротких, но очень сильных ударов. Применяются и комбинации – атака одного типа «маскирует» угрозу другого типа в расчёте на то, что мы не сможем вовремя распознать её и правильно среагировать.

Появились также вирусы, написанные специально под ОАО «РЖД». Опасность такого типа вирусов состоит в том, что они распространяются таргетированно и разработаны именно для внедрения в информационную инфраструктуру компании. Например, выявлен случай пересылки в почтовом трафике файла на тему мобилизации, визуально схожего с электронным документом, адресованным одному из подразделений ОАО «РЖД», в котором содержалась часть вредоносной программы. При открытии прикреплённого документа и нажатии на содержащиеся в сообщении ссылки происходило поэтапное заражение вредоносным программным обеспечением рабочих мест пользователей.

Есть ещё одна очень интересная и характерная особенность компьютерных атак на инфраструктуру ОАО «РЖД». Если рассматривать график интенсивности компьютерных атак, то можно отследить определённую закономерность: очевидные пики атак привязаны к значимым датам и событиям в России и в мире. Так, у нас фиксируется рост атак в период новогодних праздничных дней, на Рождество и т.д. Соответственно, мы можем прогнозировать рост атак и в другие знаковые даты.

– Насколько велик риск угроз при внедрении новых цифровых решений и обновлении существующих?

– Безусловно, в эпоху тотальной цифровизации ОАО «РЖД» как публичная компания должна предоставлять клиентам наиболее удобные сервисы. Мы регулярно совершенствуем и обновляем программные средства с учётом важнейшей задачи по импортозамещению применяемых технологий. В то же время специфика деятельности разработчиков программного обеспечения (ПО) предполагает доступ к самым важным точкам информационной инфраструктуры, в связи с чем ОАО «РЖД» придерживается в отношениях с ними особенно взвешенного и ответственного подхода.

Доступ разработчиков ПО к информационным системам строго регламентирован и осуществляется в подконтрольной зоне через доверенные узлы доступа. Даже если предположить возможную заинтересованность подрядчика в нанесении ущерба компании, его намерения не могут быть реализованы: развёрнутая система анализа исходного кода позволит выявить и нейтрализовать уязвимости в ПО ещё на стадии тестирования продукта.

– Как вы считаете, угрозы информационной безопасности сейчас касаются напрямую потребителей услуг, предоставляемых ОАО «РЖД»?

– Одной из главных целей злоумышленников является дестабилизация работы клиентских сервисов компании, которые позволяют приобретать билеты на поезд быстро и удобно. В связи с этим приведу пример злоупотребления совершенно легальными полномочиями. У нас в своё время был выявлен случай, когда человек использовал сеть ботов, осуществляющих операцию по покупке билетов на сайте ОАО «РЖД» в автоматизированном режиме. При этом фактически места были изъяты из продажи. Так, злоумышленник «забронировал» целый вагон, затем купил себе место на верхней полке и отправился отдыхать в Кисловодск. Соответственно, другие места не были доступны для покупки, потому что эти боты работали на протяжении всего маршрута следования поезда.

Такой «золотой» пассажир, разумеется, был идентифицирован, установлен алгоритм использования ботов, по данному факту возбуждено уголовное дело. Сейчас у нас введена защита от злоупотребления такими функциями, и пассажиры, покупающие билеты онлайн, могут быть уверены в том, что силы обеспечения информационной безопасности компании стоят на страже их интересов.

– Какой фактор, по вашему мнению, является определяющим для предотвращения угроз информационной безопасности внутри компании?

– Важно отметить, что ключевую роль в обеспечении информационной безопасности играет человеческий фактор. Любые технические средства, даже самые производительные, надёжные и современные, никогда не перекроют его значимость. Именно поэтому, помимо организационных и технических мер защиты информации, большое внимание мы уделяем работе с персоналом. Мы стремимся, чтобы требования по обеспечению защиты информации были предельно понятны, исполнимы и своевременно доведены до работников.

Разработана и своевременно актуализируется нормативная база, определяющая основные принципы политики информационной безопасности и её реализации.

Обучение по вопросам информационной безопасности является обязательным. В Системе дистанционного обучения ОАО «РЖД» имеется ряд систематически обновляемых курсов на данную тему, доступных руководителям и специалистам.

Проводится регулярное информирование работников по различным каналам о требованиях при работе со служебной информацией и информацией ограниченного доступа, о правилах цифровой безопасности, об актуальных угрозах.

И несомненно, каждому работнику важно помнить об ответственности за любые действия, будь то умышленные или непреднамеренные, создающие угрозу информационной безопасности и влекущие за собой риски нанесения непоправимого ущерба деятельности компании, критически важной для общества и страны.

Беседовал Алексей Алеев

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 5 марта 2023 > № 4342147 Юрий Ногинов

Прошу слова

к юбилею Александра Андреевича

Екатерина Глушик

Как-то Александр Андреевич сказал, мол, если изобретут совершенный компьютерный язык, это будет метафора. Она точна, лаконична, образна. Метафорой можно выразить глубокий смысл, она ёмкая, и ею можно исчерпывающе охарактеризовать что-то или кого-то.

Это - вольный и несовершенный пересказ мысли Проханова.

Александр Андреевич слышал и ещё услышит в свой адрес множество метафор. Но даже их сонм, как бы точны и глубоки они ни были, не охарактеризует его. Потому что он - атом. Неисчерпаем. При этом удивительное свойство: делясь, приумножается. Солнце остывает, его энергия исчерпывается. Проханов, кажется, напротив, прибывает.

Когда я более 20 лет назад, будучи читательницей, прибилась к газете, Александр Андреевич, на которого в то время были наложены строжайшие «клятвы», был под запретом для публичного пространства, его именем разве что детей не пугали. Он выпускал газету, издавал по роману - в год-полтора, проводил творческие встречи в каких-то своих кругах, общался с читателями, с людьми, приходящими в редакцию… Помнится, мечтал о поездках, посещениях предприятий, гарнизонов, как в былые советские времена. Но не было ни возможностей у газеты, ни его не готовы были принимать руководители любых уровней - регионов ли, заводов ли. Он - красно-коричневый, оппозиционер.

Одну из своих редких поездок в те лихие годы он совершил на Муромский радиозавод по приглашению директора предприятия. А незабвенный Володя Михайлов, ушедший от нас почти год назад, после встречи в книжном магазине пригласил Александра Андреевича в Челябинск. И до самой кончины Владимира Ивановича - чудеснейшего человека- они дружили.

Проханов пользовался всякой возможностью «проехаться по России». А возможностей в то время, повторю, было немного.

После поездки- обязательно материал. И каждый материал – неповторимый. По умению отметить особенности региона, видение перспективы, описать предприятия, людей, создать о заводе оду, поэму, не приукрасив при этом действительности, не зарывшись в банальности и штампы.

Какой только хулы в его адрес в те годы ни звучало! А он из тех, кто поругаем не бывает. «Хвалу и клевету» приемлет равнодушно. Второго человека, который бы держался с таким достоинством в любой ситуации, не знаю. Условно говоря, когда он входит, все вскакивают. Сталин! Его умение общаться - этому не научишься. И с королём, и с плотником - одинаково уважительно, внимательно, с плотником, впрочем, поуважительнее. В каждом собеседнике- заинтересован, с каждым найдёт тему для общения, интересную обоим.

«Клятвы» с него были сняты в своё время едва ли не благодаря случайности. Юрий Поляков, став в 2002 году главным редактором «Литературной газеты», на мой наивный вопрос, почему бы не дать беседу с Прохановым в Литгазете, ответил, мол, я - редактор, а не хозяин, Проханова начальник не поприветствует на страницах своего издания.

Но при этом сказал: делайте, Катя, беседу, а я найду возможность это опубликовать. И пусть увольняют.

Отмечу, что мои материалы о книгах Проханова публиковал главный редактор газеты «Московский литератор» Иван Юрьевич Голубничий, не взирая ни на какие запреты. И в то время это было едва ли не единственное «прохановедение».

Но именно Поляков «снял клятвы», опубликовав интервью «Трубадур красной империи» в газете общероссийской. Опубликовал по-партизански, поставив владельцев газеты перед свершившимся фактом. Был скандал. Ему велели написать заявление об уходе, что он и сделал. А хозяева ждали, не давая покуда ход заявлению: не рыкнут ли сверху. Оттуда не рыкали, а остальные поняли эту публикацию в прилужковской Литературке как сигнал - можно. И одна за другой пошли в прессе беседы с Прохановым, публикации, рецензии, радио и телевидение, приглашения в регионы… Прорвало. Вернее, прорвался.

Сейчас Александр Андреевич по-прежнему пишет романы, каждую неделю являет передовицу, руководит газетой. Как и двадцать лет назад. К тому же ещё и возглавляет Изборский клуб, журнал «Изборский клуб», затеял движение Русская Мечта, ездит по стране и не только, выступает на телевидении… Создаёт стихи и рисунки. Его поэзию я называю платиновым веком русской поэзии, это особый стих - роман объёмом в четверостишие. Его рисунки - тоже метафоры, сказания. Интенсивность его работы возросла кратно. То есть с каждым годом - всё плодотворнее. Что бы ни делал - всё штучно, во всём - особость.

Очень дисциплинированный, обязательный, человек командный, при этом совершенно независимый, ему невозможно навязать свою точку зрения, вынудить что-то делать вопреки его убеждению. При этом знает, что такое компромисс. Лишённый самолюбования и рисовки на публику, очень артистичен. Умеет одним жестом, интонацией изобразить человека или выразить отношение к явлению.

Настоящий лидер общественного мнения. Бесподобный оратор и полемист - ему невозможно уподобится. Он зажёг в обществе идеи, и они разгорелись. «Россия - это империя»- провозглашает Проханов во времена, когда слово «империя» чуть ли ни фашистским термином считали. И слово империя перестало быть ругательным, зазвучало гордо и из уст руководителей страны. Именно он и в газете, и везде, где мог, провозглашал имя Сталина, когда это вызывало падучую у либералов, которые ныне - в падучей Европе и на иных берегах. Кстати, ныне едва ли не полным списком хулители Проханова - в иноагентах. Даже любопытно эти списки сравнить. Совпадут на 99,9 процентов, думается. И вот вам - Сталин стал фактически победителем конкурса «Имя- Россия».

Именно Проханов восславил время Советов. Наполнил смыслом знакомые всем слова «священная война». Объяснил, почему она священна, почему Бессмертный полк - это пасхальный ход- воскрешение предков, почему Победа- наша религия.

Идеи, которые он озвучивал со страниц газеты, с экранов - не перечесть. Едва ли не большинство их рано или поздно нашло отклики в обществе. Более 1500 номеров газеты «Завтра» вышло, и в каждой- неповторимая передовица. Множество бесед, статей, выступлений Проханова. Выпущено более 100 тематических журналов Изборский клуб, для которых именно Проханов предлагает тему, которую следовало бы разработать: все важнейшие для страны и мира проблемы подняты, освещены, предложены пути решения задач. Он чувствует время, и даже то время, которое ещё не пришло- будущее. И говорит о нём, исследует будущее. Именно он выдвигает идеологические категории, призывая членов Изборского клуба их осмыслить. Русские коды, Религия справедливости, Священный труд, Оборонное сознание, Русское чудо, Россия- храм на холме, Россия- душа мира, Победа побед.

Именно он провозгласил Русскую Мечту. Мир знал, что такое американская, китайская. И вот Проханов дал миру Русскую Мечту.

Он насыщает жизнь смыслами. Формулирует идеи так, что они понятны каждому: для простого человека они не заумны, для учёного мужа они не простоваты.

Помнится, как он много лет назад говорил, что на Украине зреет фашизм. Над ним смеялись. Он говорил, что бойня в Ираке - это война против России, именно через страны Востока пойдут на нас походом, далее будет Сирия, предупреждал он. Фантазёр, дилетант- слышал в ответ.

Неустанно, вплоть до СВО, взывал: страна должна мобилизоваться, мы слишком благодушны и расслаблены в жестоком мире. Что он слышал от ведущих ток-шоу? «Вы хотите ГУЛАГ? Концлагеря?» Эти же ведущие ныне слово «мобилизация» чаще произносят, чем «здравствуйте».…

И как только «клятвы» с Проханова были сняты, он двинулся в пути-дороги. Заводы, пароходы... Создав Изборский клуб, с единомышленниками стал распространять идеологию государственности по регионам- десятки поездок.

С Александром Андреевичем довелось «проехаться по России», когда он создавал цикл фильмов «В поисках Русской Мечты». Более двадцати регионов он объехал со съёмочными группами. И для каждого региона находил идеологию, выявлял особенность, давал романтическую и в то же время практическую характеристику.

Крым - сразу после воссоединения, Донбасс - в 2015. Магаданская, Архангельская области, Калужская, Белгородская, Амурская, Ростовская, Нижегородская, Брянская, Волгоградская, Псковская, Ленинградская, Оренбургская, Орловская, Владимирская, Ульяновская, Курская, Рязанская – Константиново, Саратовская, Омская, Марий-Эл, Чечня, Мордовия, Владивосток, любимый Урал, Красноярский край, Северная Осетия, Южная Осетия,Татарстан, Адыгея, Якутия, Ямало-Ненецкий округ…. Северная Корея, Азербайджан, Молдавия, Абхазия - дача Сталина.

Работоспособность!!! В поездках подъём в 7 часов, отбой в 23. Целый день - встречи, посещения предприятий, университетов, телевидение. Пунктуален, точен. Никогда не опаздывает. Для него заставить ждать себя - немыслимо.

В Магадане по Колымскому тракту - 8 часов в пути. По дороге- брошенные посёлки, предприятия. Остановились возле пункта обогрева- нам хотели продемонстрировать, как человек может дождаться помощи в оборудованном помещении, коли в пути случатся неполадки. Вышли, топчемся, вдали на сопке - две фигурки. А кругом безлюдье снежное. Вот эти фигурки быстро пробираются к нам- здоровые весёлые парни: прокладывают интернет (!!!), увидели в бинокль Проханова, скатились с сопки, выражают свой восторг- поклонники. Выехали из минус сорока в Магадане, приехали в минус шестьдесят два на золотом прииске.

Обратно ехали в такой буран! Капота машины не видно. Сопровождающий вышел, нащупывал дорогу, машина ползла за ним.

В Северную Корею добирались 24 часа. Поселились в пригороде Пхеньяна в комплексе для приёма гостей, проведения особых мероприятий. С нами разместились делегации из Японии, Индии, Уганды. Ужины - за общим столом. Проханов – душа и этой международной компании. Общаемся на английском. И серьёзные разговоры, и шутки. Руководитель японской делегации сказал, что это не застолья, а настоящие конференции- столько идей прозвучало. Отмечу, что звучали исключительно от Проханова. Попросил разрешения издать (а его помощница всё конспектировала, даже шутки) брошюрой.

В Пхеньяне нас привезли в парк, откуда открывается изумительный вид на окрестности. Любуемся. Едем обратно- музыка. "Ягода-малина"! Нам объясняют. что в парках, во дворах домов устраивают танцевальные площадки для всех желающих. люди танцуют. Мы вышли из машины - посмотреть. Увидев нас, к нам подходят женщины- приглашают Проханова танцевать, меня буквально выдёргивает в круг какой-то удалец. И мы тоже пустились в пляс.

В Дагестане по горным дорогам из одного селения в другое - несколько часов, из Северной Осетии в Южную - два перевала…

Как он умеет увидеть то, что другие не заметили в человеке, в событии, в природе! Умеет приветить, вдохновить, предвидеть. Где бы ни появился - сразу центр внимания. Ничего для этого не делая - самим фактом своего присутствия.

Беру грех на душу, но скажу: люди его воспринимают не как человека, а как божество. В том смысле, что, по их мнению, он всесилен, для него нет ничего невозможного. Поэтому и обращаются к нему с просьбами и предложениями попросту невероятными.

Круглые столы Изборского клуба - с темами самыми замысловатыми. Вступительная речь Александра Андреевича - это и нацеленность на работу, и вдохновление на неё, и тезисы - что бы следовало раскрыть и осмыслить.

Выступления на таких встречах - не для простаков. Иногда речения, прения по 6 часов. Изнывают почти все, внимание притупляется. Александр Андреевич по ходу что-то уточняет, отмечает. Самые точные слова и замечания слышишь от него, какая бы тема ни обсуждалась. Подытоживает- точнейшими фразами.

Много лет назад он в одночасье практически лишился зрения. И проблема - как он будет писать? Предложила: вы диктуйте, а я буду записывать на диктофон и расшифровывать. Он сказал, что никогда этого не делал, едва ли получится. А попробуем. Так и стали работать. Первое время- блины комами. Сейчас уже алгоритм: он наговаривает по телефону или на диктофон, я расшифровываю, редактирую, с ним сверяю, он поправляет, когда считает нужным. Так готовим передовицы, статьи, беседы. Романы, стихи - пишет, а не наговаривает.

Как скромен в быту! Сколь аскетичен, не требователен к повседневным вещам. Но при этом аккуратист, любит порядок везде и во всём.

И ни разу в жизни не был в отпуске.

Если с далёких планет сверхразумные цивилизации сканируют нашу планету, то, безусловно, отмечают перемещающуюся по Земле загадочную точку. Не совсем понятно, какова её природа. Но от этой точки исходит энергия, как от атомных станций. Это и источник творчества, словно художественная мастерская, театр, консерватория. Это и точка излучения красоты, как излучают непревзойдённую красоту берега Байкала. Мы-то на Земле знаем, что это Александр Андреевич Проханов. Точка роста. Всё выше, выше и выше…

Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 5 марта 2023 > № 4333319 Екатерина Глушик

Игорь Коняев: мы перенесли «Летучую мышь» в Россию чеховских дачников

премьерные спектакли в Санкт-Петербургском Театре музыкальной комедии

Вячеслав Кочнов

17, 18 (14.00 и 19.00) и 31 марта в Санкт-Петербургском Театре музыкальной комедии на Итальянской, 13 пройдут премьерные спектакли новой версии прославленной «Летучей мыши» Иоганна Штрауса-сына. Музыкальный руководитель и дирижер – заслуженный артист России Андрей Алексеев. Сценограф – Юрий Наместников. Балетмейстер – Мария Кораблева. Режиссер-постановщик – лауреат Государственной премии России Игорь Коняев. Именно он поделился с читателями «Завтра» подробностями новой постановки.

«ЗАВТРА». «Летучая мышь» – один из самых популярных спектаклей всех времен и всех стран, директора театров ее называют «кормилицей» из-за гарантированно хорошей кассы. «Мышей» много, только в Санкт-Петербурге есть пять актуальных постановок. Расскажите, чем будет отличаться ваша «Мышь», в чем ее фишка?

Игорь КОНЯЕВ. По большому счету, любая «Мышь», какая бы оригинальная она ни была, должна отличаться, прежде всего, качеством исполнителей. У нас в России это просто не практикуется, но если мы возьмем Венскую оперу, там все спектакли очень жестко разделены на категории: а, b, с. Это разделение по категориям влияет на стоимость билетов и на качество исполнителей в постановке. У нас в России театр не перекладывает ответственность на исполнителя, у нас нет понятия ангажемента, у нас все исполнители во всех театрах по факту высшей категории. Всю ответственность за качество зрелища и исполнителя в России театры берут на себя, поэтому любой «режиссерский эксперимент» в музыкальном театре или отсутствие такового, любой актер, выходящий на сцену – это, прежде всего, ответственность театра.

Я это очень хорошо понимаю, поэтому, прежде всего, стараюсь делать спектакли, на которые ходили бы зрители независимо от «концепции» и количества составов на ту или иную роль.

Конечно, когда в городе одновременно идут пять «Летучих мышей», поневоле надо делать что-то оригинальное, но только не в ущерб авторскому замыслу. Никита Сергеевич Михалков любит повторять одну и ту же якобы цитату Чехова: «Ставьте Гамлета как хотите, но только, чтобы не обиделся Шекспир». Надеюсь, Штраус на нас не обидится за нашу «Летучую Мышь». Никакой особенно наглой концепции у нас нет. Мы, прежде всего, стремимся, чтобы все артисты и все составы у нас соответствовали высшей категории.

«ЗАВТРА». Но, насколько мне известно, вы перенесли действие в Россию начала ХХ века, и ваши герои – чеховские дачники…

Игорь КОНЯЕВ. Да, это большее, что я сделал – перенес место действия в Россию, не более того. Дело в том, что сразу после Великой отечественной войны государством было принято решение о том, чтобы у нас появились качественные переводы на русский язык классических опер, оперетт и вообще всего иностранного. Поэтому в 1947 году был сделан заказ драматургу Николаю Эрдману и Михаилу Вольпину, чтобы они перевели «Летучую мышь» на русский язык. В результате они ее переписали, приблизительно все-таки сохранив сюжет венского оригинала. Одна только история с «Собакой Шульца» достойна какой-нибудь литературной премии. Поэтому называть текст Эрдмана-Вольпина переводом венской «Летучей мыши» просто неприлично. Русский театр имеет дело с текстом русских авторов уже более семидесяти лет!

«ЗАВТРА». А знаменитый фильм Яна Фрида 1978 года – это тоже чистые Эрдман и Вольпин?

Игорь КОНЯЕВ. Когда этот прекрасный фильм снимали, специально для него режиссер Ян Фрид написал сценарий: какой-то текст туда вошел, какой-то был переделан. В титрах, кажется, даже стоит «по мотивам пьесы». Что такое оригинальная пьеса? Оригинальная пьеса – это когда вот так и никак по-другому и слова другие никто не сочиняет… Александр Николаевич Островский рьяно боролся с артистами за чистоту своего текста. Актеры частенько говорили приблизительно или присочиняли… Сегодня не только в кино переписывают пьесы – адаптируют для фильмов, но и в театрах уже давно обращаются с пьесами вольно. По разным причинам: кто-то очень хочет понравиться критикам, кто-то идет навстречу театру и сокращает до одного часа любой текст, чтобы зрители могли добраться домой. Во многих городах России общественный транспорт плохо ходит. Сегодня он и в Петербурге плохо ходит, маршрутки убрали, автобусов не прибавили. Но вернёмся к «Летучей мыши». В процессе репетиций я тоже многое сократил, но и многое добавил из пьесы Эрдмана-Вольпина – того, чего нет в фильме у Яна Фрида. А вот идею перенести действие из Вены в Россию конца ХIХ века мне подсказал А. П. Чехов своими юмористическими рассказами о дачниках и дачной жизни. Между прочим первым театральным впечатлением юного Чехова была оперетта «Прекрасная Елена» Ж. Оффенбаха. Он ее увидел в 13 лет и с тех пор влюбился в театр.

«ЗАВТРА». Кажется, Эдуард Лимонов говорил о том, что русская литература XIX века впервые явила миру совершенно уникальный и беспрецедентный образ бездельника, профессионального тунеядца – и это не только прославленный Обломов. Если не вспоминать о Недоросле Фонвизина, это, в первую очередь, Евгений Онегин и Владимир Ленский, философствующий Чацкий, скучающий Печорин, офицеры-картежники из «Пиковой дамы», тургеневские «лишние люди»… Чеховские дачники, мне кажется, из этого десятка.

Игорь КОНЯЕВ. Мне трудно сейчас предположить, что имел ввиду Эдуард Лимонов, нам - русским сложно соперничать с итальянским "il bel far niente" (радость ничегонеделания), но к концу ХIХ века русский буржуа уже мало чем отличался от европейского. А дачная жизнь превратилась в обязательный ритуал с интригами, романами, маскарадами, балами, пикниками. Какая разница, где бездельничать, балагурить, шутить, влюбляться? Жили богато. Могли и Штрауса пригласить на летний сезон поиграть в Павловском вокзале. И Штраус (сын) десять сезонов отыграл по приглашению Царскосельской железной дороги. Поэтому не нужно в меня бросать камнями за то, что я перенес историю из Австрии в Россию.

«ЗАВТРА». Мне кажется, пока что в вас камнями никто не кидается…

Игорь КОНЯЕВ. Нет, уже! Когда мои слова о перемене места действия разместили в соцсетях, на меня накинулись какие-то экзальтированные дамы: зачем переносить «Летучую мышь» в Россию, зачем «курочить» известный сюжет – всё, не пойду, не хочу, мне испортили настроение!

«ЗАВТРА». Санкт-Петербург вообще очень консервативный академический город, а многие завистники и завистницы любят прикрываться масками ревнителей строгих традиций… Тем не менее странно, что некоторым завзятым театралкам хочется видеть и слышать все время одно и тоже. Повторюсь, что в городе в последние годы существуют одновременно пять (!!!) разных «Мышей».

Игорь КОНЯЕВ. И потом, если обратиться к истории, а не к эмоциям, в дореволюционной России проживало и трудилось очень много иностранцев – в том числе, огромное количество немцев, австрийцев. Бизнеса было много заграничного – банки, например, почти все. Долгое время существовали немецкие, французские, итальянские труппы. У некоторых богатых людей и даже писателей на содержании находились оперные примадонны. Сам Иоганн Штраус после жизни и работы в России очень часто в своих концертах обращался к произведениям русских авторов. Русская икра и водка не были чужды европейцам. Поэтому не удивляйтесь, если в спектакле услышите знакомые мелодии. Мы с музыкальным руководителем и главным дирижером театра Андреем Алексеевым немножко похулиганили и вставили в спектакль оркестровые пьесы Иоганна Штрауса на русские темы. В общем, будет красиво, празднично и смешно. К слову, за красоту у нас отвечает художник Юрий Наместников, это его дебют в театре Музыкальной комедии. Я познакомился с ним в Саратовском государственном академическом театре драмы им. И. А. Слонова, где он многие годы работает главным художником.

«ЗАВТРА». А что у вас с артистами – одни звезды или новые имена?

Игорь КОНЯЕВ. Помните такой диалог в «Свадьбе» А.П.Чехова?

-А тигры у вас в Греции есть?

-Есть.

-А львы?

-И львы есть. Это в России ницего нету, а в Греции все есть.

Вот и у нас всё есть: и звезды, и новые имена. Прежде всего, я назову Карину Чепурнову и Наталью Савченко – это наши Розалинды. Готовится выйти в этой роли и Евгения Крохина, я думаю это новое имя для петербуржской публики. Олега Ромашина уже успели полюбить ценители классической оперетты. Он и Олег Корж порадуют нас своими Генрихами. Будет и «московский гость». В роли Генриха Айзенштайна зрители увидят солиста московской оперетты Николая Семенова. Порадуют в роли Фалька своих поклонников Антон Олейников, Владимир Ярош, Александр Леногов. Адели у нас замечательные: Анастасия Лошакова, Елизавета Белоусова, Анна Булгак. Я могу перечислять многих великолепных артистов: Александра Байрона, Владимира Яковлева, Федора Осипова в роли Альфреда, Татьяну Васильеву и Валентину Кособуцкую в роли Амалии, жены прокурора. Мы с Андреем Алексеевым даже придумали музыкальный номер для комической тройки: прокурор-жена-прокурорская дочка. Одним словом приходите, не пожалеете. Такой «Летучей мыши» вы не увидите ни у кого. И даже если вы уже видели все пять, которые идут в городе, наша шестая будет особенная. Это я вам обещаю!

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 5 марта 2023 > № 4321443 Игорь Коняев

Ни рая, ни крепости: как изменилась судьба страны 5 марта 1953 года

Валерий ШАМБАРОВ

День 5 марта 1953 года разделил историю СССР на две разные части. Первая — кровавая, голодная, полная опасностей и тягот на пределе человеческих сил. Вторая — относительно благополучная, мирная, спокойная, призванная обеспечить всех хлебом и зрелищами, а также приличной гражданской одеждой, чтобы вместо сапог, шинелей и френчей с галифе на советских гражданах были надеты респектабельные костюмы, пальто, шляпы…

Однако первая из нищеты и распада вела к могуществу и процветанию, а вторая завершилась обвалом великой державы.

Причинами бедствий 1920-х явились не только катастрофы восстаний и междоусобиц, но и курс на уничтожение исторического, духовного, культурного наследия прежней России, строительство на ее месте чего-то принципиально иного в русле «мировой революции». Однако Сталин, разгромив в 1926-м троцкистов и зиновьевцев, утвердил тезис построения социализма в одной стране (что с точки зрения марксизма выглядело вопиющей ересью), а вместо идеи «мирового пожара» выдвинул концепцию «осажденной крепости», окруженной враждебными государствами: чтобы не погибнуть, СССР должен был использовать собственные ресурсы.

Данная модель подходила, в сущности, и дореволюционной России (вспомним слова Александра III о «союзниках»), хотя опасность ее коварного окружения геополитическими противниками никогда должным образом не воспринималась. Генсек ЦК ВКП(б) поставил сей фактор во главу угла, и это позволило ввести фактически «осадное положение», мобилизовать народ на героические свершения первых пятилеток.

Жизнь в СССР постепенно налаживалась. На прилавках стали появляться промышленные товары, исчезли «хвосты» за хлебом и угроза голода. Сталин также начал возврат, как бы сейчас сказали, к «традиционным ценностям» — опять же не сразу, по мере укрепления его власти и вследствие осознания того, что многие революционные новшества необратимо вели к катастрофе, а старое, отброшенное зачастую оказывалось лучше, эффективней.

Главный большевик пресек попытки перевода русской письменности на латиницу, выступил покровителем отечественной культуры, спасая от расправ Булгакова, Шолохова, Толстого, Платонова и других «инженеров человеческих душ», заново ввел в обиход такие термины, как «патриотизм» и «отечество» (пусть и «социалистическое»).

В 1930-е годы были введены уголовные наказания за гомосексуализм, прекратилось глобальное финансирование иностранных компартий через Коминтерн. В армию вернули маршальские, офицерские, генеральские звания. Осудили линию Бухарина и Покровского на безоглядное оплевывание национального прошлого. В школах ввели учебник истории Андрея Шестакова, как бы восстанавливая преемственность между царской и советской Россией. Начали издавать книги и снимать фильмы о Петре I, Иване Грозном, Александре Невском, Суворове, Ломоносове...

В 1936 году был перечеркнут постулат Маркса и Энгельса об отмирании при коммунизме семьи. Отныне утверждалось, что она как «ячейка социалистического общества» должна укрепляться. Запретили аборты и их пропаганду, увеличили пособия матерям. Конституция 1936-го отвергла еще один марксистский тезис — об ослаблении роли государства. Напротив, требовалось его всемерно усиливать. Основной закон, вопреки классовой теории, провозгласил равноправие граждан. В 1939-м Сталин прекратил гонения на церковь.

Пользуясь международной ситуацией, он взялся собирать прежние, потерянные в бурях революций российские владения: Прибалтику, западные территории Украины и Белоруссии, Бессарабию. Возврат к старым традициям продолжился и в годы Великой Отечественной. Возродились гвардия, георгиевская символика, кадетские корпуса под названиями суворовских и нахимовских училищ. На плечах военных вновь появились погоны. Ленинград сохранил свое советское имя, однако площадь Урицкого опять стала Дворцовой, проспект 25 Октября — Невским, Володарского — Литейным. Невзирая на ленинский декрет «Об отделении от государства», была восстановлена и получила правительственную поддержку Московская патриархия. Повторив политический ход Николая I с отменой Брестской унии (1839), генеральный секретарь ЦК ВКП(б) в 1946 году запустил процесс ликвидации на территории СССР униатских структур.

Из событий конца войны видно особенно четко: главковерх действительно ставил целью возрождение Российской империи — в новой форме, с сохранением некоторых былых традиций, с прежними сферами влияния, со статусом одной из ведущих мировых держав. Явно не случайно для конференции «Большой тройки» в 1945 году он выбрал царский дворец в Ливадии, а за участие в военных действиях Японии потребовал то, что наша страна утратила в прошлой схватке на Востоке: Порт-Артур, Дальний, Южный Сахалин. Добавил к этим приобретениям Курильские острова, принадлежавшие России в XVIII–XIX столетиях, но опрометчиво уступленные дипломатами Александра II.

От нового присоединения Польши и Финляндии Иосиф Сталин отказался сознательно. Обе эти страны еще царям доставляли немало головной боли, поэтому «отец народов» предпочел аккуратно повернуть их от русофобии к сотрудничеству. У финнов забрал лишь важные приграничные районы, а вместо польских земель присоединил к СССР Восточную Пруссию — тоже нам не чужую: после побед в Семилетней войне императрица Елизавета учредила Кенигсбергскую губернию, которую Петр III зачем-то возвратил Фридриху II.

На Потсдамской конференции Сталин претендовал на бывшие российские нефтяные концессии в Северном Иране, когда-то принадлежавшие нам Карсский и Ардаганский округа (ввиду того что Турция подыгрывала Гитлеру), а также на свободный проход наших судов через Босфор и Дарданеллы, строительство там советской базы. Союзники все это обещали еще Николаю II в период Первой мировой, но «забыли» выполнить после свержения русского царя.

Руководитель СССР попытался было напомнить, но тщетно. Концепция «осажденной крепости» вновь стала актуальной, существование равноправной великой империи «западных партнеров» совершенно не устраивало. Они почти сразу же превратились во врагов. Понесшая наибольшие потери страна очутилась в экономической блокаде. У новоявленных противников возникали военные блоки, рождались планы ядерных ударов, на что Сталин ответил формированием социалистического лагеря. Особенно важным стал стратегический союз с Китаем. Созданная советским генсеком держава проявила высочайшую жизнеспособность, в невероятные сроки, за одну пятилетку, не только преодолела послевоенную разруху, но и совершила ошеломляющий рывок. Объемы производства на 73% превысили довоенные! В 1949-м прошла испытания наша атомная бомба, заставив Запад воздержаться от ядерной войны. Вместо нее началась «холодная».

Но и в мирном противостоянии Советский Союз брал верх! В сентябрьском номере журнала «Нэйшнл бизнес» за 1953 год вышла статья Герберта Гарриса «Русские догоняют нас», где отмечалось, что темпы экономического роста в СССР в два-три раза выше, чем в США. Специалисты оценивали: если положение не изменится, то к 1970-му объемы производства у русских будут в три-четыре раза выше, чем у американцев. Сталин перевел рубль на золотой стандарт. Во всем мире царила инфляция, цены росли, и только в Союзе ССР они снижались. С 1947-го по 1953-й продовольственные товары подешевели в два-три раза, промышленные — примерно на 40%. При этом сохранялись бесплатные образование и здравоохранение, почти бесплатное жилье, оплачиваемый отдых, самые дешевые в мире услуги городского и железнодорожного транспорта. К 1970 году СССР действительно мог войти в число стран с самым высоким уровнем жизни.

При всем при этом Иосиф Сталин являлся заложником идеологической системы, которая вынесла его на властный олимп. Укрепилась она и в общественном сознании, став знаменем мирового социалистического лагеря. И тем не менее вождь коммунистов готовил дальнейший переход из революционного в государственно-патриотическое русло. Съезды ВКП(б) не собирал 13 лет. В октябре 1952-го наконец созвал и предложил изменить название партии. Последняя становилась как бы принадлежностью уже не большевиков, а всего государства, Советского Союза. Политбюро заменялось Президиумом ЦК, что означало смену приоритетов: вместо выработки политики орган был призван осуществлять в первую очередь текущее руководство партией. Упразднялся и пост генсека, а сам Сталин становился лишь одним из 10 формально равноправных секретарей Центрального комитета.

Отныне власть вождя обеспечивалась должностью председателя Совета министров, и, стало быть, именно этот пост становился в СССР главным. Аккуратно, без потрясений партия перемещалась с руководящей роли на вспомогательную при правительстве (как замполит при командире), должна была содействовать исполнению его решений. Значение революционной идеологии тоже со временем могло быть сведено к минимуму.

Сути этих преобразований многие коммунисты не поняли, хотя, разумеется, были и такие, кто возможные перспективы осознал в полной мере.

5 марта 1953 года Сталин умер. Сейчас вскрывается все больше фактов, которые могут свидетельствовать: уйти из жизни ему помогли. Все документы о его лечении (медицинский журнал и девять папок истории болезни) исчезли, как и протоколы вскрытия, подлинное заключение о смерти (сохранившееся «заключение» представлено черновиком и датировано июлем 1953-го, то есть отрезком времени, наступившим сразу после устранения Берии!). Пропал и личный архив вождя. В марте 1954-го были арестованы министр здравоохранения Андрей Третьяков, начальник Лечсанупра Кремля Иван Куперин и все врачи двух комиссий — той, что лечила Сталина в последние дни, и той, которая делала вскрытие. Один из профессоров Арсений Русаков «внезапно» умер еще в апреле 1953-го.

Как бы там ни было, опиравшийся на Микояна и Суслова Хрущев первым делом восстановил главенство партии над правительством, осуществил обратный разворот от государственно-патриотических ценностей к революционно-интернационалистским. Концепции империи и «осажденной крепости» сменились химерой «строительства коммунизма», того самого «рая земного», которым соблазнили людей в 1917-м и о котором Сталин на вершине власти практически не вспоминал. Традиционные, восстановленные было устои вновь рушились. В 1954 году новые властители прекратили уголовное преследование за аборты, а в 1955-м совсем отменили запрет на них. В 1964-м число узаконенных детоубийств в СССР достигло 5,6 миллиона. Последовал новый удар по церкви. При Сталине количество действующих храмов достигло 20 тысяч, при Хрущеве их осталось 7523.

Возобновление курса на «мировую революцию» выразилось в соперничестве за влияние на страны третьего мира. Осуществлялось беспрецедентное и бездумное разбазаривание средств, предоставляемых любым режимам, признанным «дружественными». Десталинизация вызвала расколы в социалистическом лагере. Непомерно амбициозный Хрущев рассорился с самым сильным партнером Советского Союза Китаем. На западные державы, учитывая ядерные потенциалы, «мировую революцию» решили распространять посредством «мирного соревнования»: дескать, увидят, что при коммунизме жизнь лучше, и сами захотят присоединиться.

В угоду идеологическим химерам власти СССР пошли на односторонние уступки: вывели советские войска из Австрии, сдали военно-морскую базу в Финляндии, освободили из лагерей не только пленных, но и бывших полицаев, власовцев, бандеровцев, «лесных братьев». Начались шквальные ломки и сокращения вооруженных сил, флота, авиации. До ответных жестов доброй воли было далеко, подписание международных соглашений перемежалось кризисами в Венгрии, на Ближнем Востоке, вокруг Западного Берлина, Кубы.

Действовали ли скрытые схемы влияния извне? Похоже на то. До 1954 года существовал лишь один документ, согласно которому Крым должен был отойти к Украине: в 1919-м по предложению президента США Вильсона подобное решение приняла Версальская конференция. Получалось, что Никита Сергеевич исполнил именно его, а в докладе первого секретаря на XXI съезде КПСС вовсю зазвучали такие словечки, как «перестройка», «демократизация», «расширение прав». Как на непререкаемых авторитетов он вдруг стал ссылаться на британский журнал «Экономист», американские газеты The New York Times, The Des Moines Register, японскую Sankei, французскую L'Aurore — издания крупного бизнеса. Похоже, среди советников Хрущева имелись те, кто такие материалы ему тщательно подбирал.

Расширение экономического, культурного, научного сотрудничества открыло пути для конструирования в СССР поистине разрушительных механизмов. Среди советских стажеров за границей вербовались перспективные агенты влияния вроде Александра Яковлева. Западные методики воздействия распространили на творческую интеллигенцию. В Советском Союзе внедрялись моды на иностранные товары, фасоны одежды, музыку, танцы. Довеском шла примитивная, но эффективная формула: «У них есть все, а у нас ничего нет».

Хрущевские потуги «догнать и перегнать Америку» вылились в череду штурмовых — провальных и катастрофических — реформ. Из-за чудовищных перекосов в промышленности товары ширпотреба превращались в дефицит. Воровство и спекуляции достигли такого размаха, что пришлось принимать новые законы об экономических и валютных преступлениях, куда более суровые, чем при Сталине, с наказаниями вплоть до расстрела. Разрушение сельского хозяйства поставило страну на грань голода, начались открытые бунты. Для спасения положения пришлось закупать хлеб у США, а ведь в сталинской экономике он был главной статьей экспорта.

В 1961 году на XXII съезде была принята новая программа КПСС, провозгласившая срок построения коммунизма — через 20 лет. До 1971-го намечалось создание материально-технической базы, до 1981-го — вступление в «новую эру». Людей окрыляли лозунгом: «Нынешнее поколение будет жить при коммунизме!»

От Хрущева партийная верхушка избавилась в 1964-м, однако основы его политики поменялись несущественно. США и их вассалы атаковали СССР «разрядками», посадили страну на «нефтедолларовую иглу», позволявшую худо-бедно решать трудности с промышленными и продовольственными товарами и в то же время загонявшую в тупик собственное производство. Изнутри вели раскачку агенты влияния и зараженная западничеством культурная элита, формировались кадры будущих «перестроечников». Когда подошли хрущевские сроки построения коммунизма, партийные идеологи попытались выкрутиться, объявив в 1977-м о «развитом социализме», в который не верили ни они сами, ни советский народ. Сверхидея, ради которой самоотверженно трудились, напрягали все силы, затягивали пояса, терпели лишения многие миллионы людей, лопнула. Зато жизнь за границей по сравнению с советской казалась куда более похожей на тот самый «рай земной», коим манили людей в мифах о коммунизме.

Остальное — дело инерции и врагов России, впущенных после 5 марта 1953-го в «осажденную крепость».

Россия > Образование, наука > portal-kultura.ru, 5 марта 2023 > № 4309932 Валерий Шамбаров

Россия и Гана развивают сотрудничество в области образования на русском языке

В Год педагога и наставника Минпросвещения России дало старт масштабному проекту по продвижению русского языка за рубежом. В рамках проекта российские педагогические вузы устанавливают партнерские отношения с университетами стран Азии, Латинской Америки и Африки. Делегация Ярославского государственного педагогического университета (ЯГПУ) им. К.Д. Ушинского посетила Республику Гана и заключила меморандум о сотрудничестве с Университетом Ганы. В этой западноафриканской стране откроются центры образования на русском языке.

В столице Ганы Аккре представители ЯГПУ им. К.Д. Ушинского встретились со студентами и преподавателями главного вуза страны – Университета Ганы. В вузе обучается 61 тыс. человек, в том числе студенты по обмену из других стран Африки. Кампусы университета расположены в Легоне и Корле-Бу (пригородах Аккры), в центре Аккры, в городах Кумаси, Такоради-Сити. Университет Ганы – один из вузов Африки, который реализует образовательные программы по изучению русского языка благодаря специалистам Лингвистического института Ганы.

В результате встречи подписан меморандум о сотрудничестве, в частности о создании центров открытого образования на русском языке. Благодаря работе таких центров у преподавателей Ганы появится доступ к методическим разработкам российских специалистов, а обучение на русском языке расширит возможности студентов Ганы для образования в вузах Российской Федерации.

Сотрудничество в области образования между Россией и Республикой Гана продолжает укрепляться. С 2014 года активно растет обмен студентами. В 2020/21 учебном году в России проходили обучение 842 гражданина Республики Гана.

Россия. Гана. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 5 марта 2023 > № 4309817

Сергей Кравцов обсудил с педагогами возможность создания всероссийской ассоциации наставников

Министр просвещения России Сергей Кравцов вместе с руководителем Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки Анзором Музаевым посетили с рабочей поездкой Чеченскую Республику. Они встретились с представителями учительского сообщества региона и обсудили с ними мероприятия, запланированные в Год педагога и наставника, которые направлены на повышение престижа учителей.

Участниками мероприятия стали лауреаты и финалисты всероссийских профессиональных конкурсов педагогического мастерства, а также методисты по различным школьным предметам.

«В нашей стране стартовал Год педагога и наставника, в этот год мы чествуем учителей. Учитель – самая главная профессия на земле. Хочу всех вас поблагодарить за ваш труд, за миссию, которую вы несете, – воспитываете детей, будущих граждан нашей страны», – сказал Сергей Кравцов.

В ходе встречи обсуждался в том числе готовящийся законопроект о статусе учителя.

«На мой взгляд, нужно защитить учителя, максимально создать условия, чтобы учитель мог заниматься обучением школьников», – отметил Министр просвещения и попросил педагогов из Чеченской Республики также подключиться к обсуждению будущего законопроекта и внести свои предложения.

Чеченские учителя рассказали, что в их регионе есть много интересных педагогических наработок, и предложили создать всероссийскую ассоциацию наставников, где смогут обмениваться опытом эксперты из разных регионов страны.

«Мы создали Координационный совет по наставничеству при Минпросвещения, объединив представителей разных отраслей. Важно, что наставники есть в любой сфере: и в системе образования, и на производстве, и в культуре, и в медицине. Каждому, кто начинает свой путь в профессии, нужен человек, который поделится с ним своим опытом и поможет быстрее стать настоящим профессионалом. Я не исключаю, что всероссийская ассоциация наставников будет создана», – сообщил Министр просвещения.

Он также добавил, что в этом году будет разработан профессиональный стандарт наставника. Это позволит ввести новую должность «наставник» и закрепить за ней квалификационные требования.

В завершение встречи Сергей Кравцов вручил сотрудникам системы образования Чеченской Республики ведомственные награды.

Звание «Почетный работник сферы образования Российской Федерации» присвоено учителю начальных классов Наурской средней общеобразовательной школы № 2 Айне Мадашевой, учителю русского языка и литературы Каргалинской средней общеобразовательной школы Шелковского муниципального района Залине Усмановой и учителю начальных классов Илсхан-Юртовской средней школы имени А.Н. Кадыровой Курчалоевского муниципального района Айне Ганшуевой.

Почетными грамотами Минпросвещения России награждены учитель математики гимназии № 13 города Аргуна имени С.Д. Диканиева Василий Глазков, учитель русского языка и литературы гимназии № 5 города Урус-Мартана Лиза Мачигова, учитель английского языка средней общеобразовательной школы поселка Долинский Грозненского муниципального района Лайла Хабаева и учитель биологии средней общеобразовательной школы № 18 города Грозного Таисия Дикаева.

Россия. СКФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 5 марта 2023 > № 4309814

Китай одобрил миссию для сбора образцов на астероиде

Китай планирует новую космическую миссию, в рамках которой зонд "Тяньвэнь-2" соберет образцы с небольшого околоземного астероида 2016 HO3 и отправится к комете главного пояса 311P, говорится в сообщении Китайской корпорации космической науки и техники (CASC).

Сроки реализации миссии не уточняются, при этом сообщается, что она уже официально одобрена и включена в программу космических запусков. Ученые и разработчики полезной нагрузки 27-28 апреля этого года в городе Хэфэй проведут специальную научную конференцию, посвященную предстоящей миссии "Тяньвэнь-2".

Китайское национальное космическое управление в апреле 2019 года сообщило, что готовит амбициозную миссию по изучению нового квазиспутника Земли - астероида 2016 HO3 и кометы 133P (Эльст - Писарро). В ходе одного запуска планируется совершить облет астероида, посадку на его поверхность, сбор образцов и передачу их на Землю в возвращаемом модуле. После взлета с поверхности астероида, аппарат с возвращаемым модулем максимально приблизится к Земле, модуль отсоединится и направится на Землю, а сам аппарат продолжит свое путешествие, направившись к поясу астероидов, и облетит вокруг кометы 133P.

Ранее в апреле 2021 года главный научный сотрудник Института космических исследований РАН Александр Захаров сообщил РИА Новости, что китайские коллеги пригласили российских поучаствовать в проекте научным прибором. В результате было решено установить на борт китайской автоматической станции "Чжэнхэ", которая полетит к Эльст – Писарро, прибор для исследования плазменного окружения.

Лаборатория реактивного движения НАСА в 2016 году сообщила об обнаружении нового квазиспутника Земли – астероида 2016 HO3, который стал временным компаньоном нашей планеты примерно 100 лет назад и будет кружить вокруг нее еще несколько сотен лет. Астероид 2016 HO3 страдает от "террафобии" – он никогда не сближается с нашей планетой ближе, чем на 38 расстояний от Земли до Луны. Комета 133P (Эльст-Писарро) является прототипом кометы главного пояса и объектом Солнечной системы, который проявляет характеристики одновременно и кометы, и астероида.

Для исследовательских космических зондов серии "Тяньвэнь" это будет уже вторая миссия. Первый китайский космический аппарат "Тяньвэнь-1" для исследований Марса, состоящий из орбитального модуля, посадочной капсулы и марсохода, был запущен 23 июля 2020 года с космодрома Вэньчан на острове Хайнань. Марсоход "Чжужун" в составе аппарата "Тяньвэнь-1" 15 мая 2021 года осуществил успешную мягкую посадку в южной части равнины Утопия на поверхности Марса. Главная цель миссии – найти возможные признаки жизни на Марсе, а также помочь ученым понять, могут ли условия на этой планете измениться в будущем так, что она станет пригодна для жизни людей. КНР стала первой страной в мире, кому удалось за одну миссию совершить облет Марса и посадку, а также провести исследования Красной планеты с помощью марсохода.

Китай. Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > ria.ru, 4 марта 2023 > № 4324417

«Росатом» переводит отраслевую систему документооборота на собственное ПО

«Росатом» завершил третий этап проекта «Перевод Единой отраслевой системы электронного документооборота (ЕОСДО) на импортонезависимое программное обеспечение». В рамках этого этапа ядро платформы «Атом.Контент» было адаптировано к функционалу эксплуатируемой отраслевой системы документооборота госкорпорации.

Для того, чтобы сохранить текущие бизнес-процессы и избежать массового переобучения пользователей, команда проекта выбрала нестандартное решение. Во-первых, разработали собственную ECM-платформу и заместили ею западную платформу OpenText Documentum. Во-вторых, запустили процесс импортозамещения в «горячем режиме», не задевая пользовательский слой и не меняя интерфейс.

Проект рассчитан на три с половиной года и завершится в декабре 2023 года. Он состоит из четырех этапов: проектирование архитектуры решения, разработка платформы, адаптация ядра платформы к ЕОСДО, перевод ЕОСДО с СУБД ORACLE на СУБД Postgres Pro. Партнером по внедрению является компания «Философия.ИТ» (входит в «Лигу Цифровой Экономики»).

По итогам завершенных этапов команда проекта достигла следующих целей. Разработала ECM-платформу «Атом.Контент» (5 марта 2022 года система была внесена в единый реестр российского программного обеспечения). Провела необходимые мероприятия по сертификации «Атом.Контент» во ФСТЭК и получила сертификат. Выполнила замену платформы OpenText Documentum на «Атом.Контент» в ЕОСДО с подтверждением результатов функциональными и нагрузочными тестами.

В этом году проект вышел на завершающий этап, в ходе которого выполняется опытная эксплуатация системы и переход на импортонезависимую СУБД Postgres Pro. В рамках перехода на «Атом.Контент» также выполняются работы по миграции системы в частное облако Госкорпорации «Росатом», построенное на импортонезависимом программно-аппаратном стеке.

В результате данного проекта создана отечественная ECM-платформа, не уступающая по параметрам отказоустойчивости, масштабируемости и производительности иностранным лидерам рынка ECM-платформ.

«Было принято решение не внедрять новую систему с рынка, потому что это повлекло бы за собой изменение производственных процессов, а перевести хорошо знакомую пользователям систему на отечественное, причем собственное ядро. В дальнейшем платформа «Атом.Контент» может быть использована для других проектов по переводу импортозависимых решений на отечественные технологии», – отметил директор Центра цифровых технологий документооборота АО «Гринатом» Никита Петров.

«Электронный документооборот – это по сути нервная система Росатома: через систему документооборота передаются все управленческие решения и сигналы, обеспечивается реализация намеченных действий. Обеспечение независимости отраслевой системы электронного документооборота – масштабная и амбициозная задача. Нам не близок подход «импортозамещение любой ценой», важно, чтобы внедрение нового импортонезависимого решения было реализовано максимально комфортно для сотрудников. Это, несомненно, удачное решение и ценный опыт как для атомной отрасли, так и для российского ИТ-рынка в целом», – прокомментировал Илья Ребров, заместитель генерального директора по экономике и финансам госкорпорации «Росатом».

Для справки:

ЕОСДО – это централизованная система документооборота Госкорпорации «Росатом», к которой подключено более 190 предприятий отрасли и которая охватывает более 100 000 сотрудников компании. За 10 лет эксплуатации системы в ней реализовано более 100 бизнес-процессов, включающих 34 интеграционных взаимодействия с другими ИТ-системами госкорпорации.

Правительство РФ и крупные российские компании уделяют большое внимание развитию цифровой экономики, необходимой ИТ-инфраструктуры. Созданные условия для появления и ускоренного внедрения современных технологий позволят создавать российское ПО в рамках программ достижения технологического суверенитета в цифровой сфере. Росатом и его предприятия принимают активное участие в этой работе. Перевод централизованной системы электронного документооборота на импортонезависимое программное обеспечение является важным этапом в достижении технологической независимости атомной отрасли.

Россия > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > energyland.info, 4 марта 2023 > № 4307935

Ликвидация накопленного экологического вреда в Усолье-Сибирском идет опережающими темпами

Заместитель председателя правительства РФ Виктория Абрамченко, генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв и губернатор Иркутской области Игорь Кобзев ознакомились с ходом работ на промплощадке бывшего «Усольехимпрома».

Ликвидацию объекта накопленного вреда окружающей среде Росатом осуществляет в рамках федерального проекта «Чистая страна» национального проекта «Экология».

Уникальная по объемам и применяемым технологиям работа, которую Госкорпорация «Росатом» реализует по поручению Президента Российской Федерации, осуществляется с учетом сложившейся культуры безопасности и опыта Росатома при обращении с радиоактивными отходами, использования уникальных инновационных решений при выводе из эксплуатации сложных промышленных объектов.

В процессе рекультивации промплощадки необходимо было демонтировать 368 зданий строительным объемом более 6 млн кубометров. Работы в 2022 году выполнили со значительным опережением графика, на текущий момент уже демонтировано 256 объектов. Кроме того, с территории промышленной площадки «Усольехимпром» удалены и переданы на утилизацию отходы II, III и IV классов опасности. Проведенные работы с опережением сроков полностью обеспечили выполнение государственного контракта на первом этапе реализации самого масштабного в стране экологического проекта.

«Обезвреживание и ликвидация накопленных отходов и очистка загрязненных территорий, как мы сегодня увидели на примере «Усольехимпрома», находятся в активной стадии реализации, - прокомментировала результаты работ Вице-премьер Правительства РФ Виктория Абрамченко. – Выполнены неотложные работы, которые позволили снять режим чрезвычайной ситуации. Было профинансировано 2,4 млрд руб., дополнительно выделено еще 10 млрд руб. федерального финансирования на продолжение работ на данном объекте. С точки зрения тиражирования опыта: Росатом накопил уникальные компетенции, и сегодня это номер один в стране, а может быть, и в мире, с точки зрения утилизации таких опасных отходов».

К 2024 году «Росатом» не просто реабилитирует данную территорию, но и создаст новый промышленный кластер по обращению с отходами.

«Работа по ликвидации накопленного наследия продолжается и будет продолжаться, - отметил глава Росатома Алексей Лихачев. – Сейчас на площадке полным ходом идет демонтаж сооружений и их подземных частей. Демонтаж надземных частей зданий выполнен с опережением на 4 месяца, что позволило на сэкономленные средства демонтировать еще 37 объектов. Работы идут в тесном контакте с государством, научными кругами, в частности, МГУ им. Ломоносова, Российской Академией наук, общественностью: было важно показать, что и как делается, и как защищены люди в процессе ликвидации экологических угроз. Вторая задача – строительство на этой территории экотехнопарка «Восток» производительностью 50 тыс. тонн в год. Предприятие будет обеспечивать переработку отходов с максимальным извлечением полезных компонентов для их последующего возврата в хозяйственный оборот. Мы чувствуем очень серьезную поддержку Правительства РФ в вопросах ликвидации, а создание переработки мы осуществляем на собственные средства Росатома. Не менее важная задача – социальное развитие Усолья-Сибирского: у нас было прямое указание Правительства России и Президента о включении города в число атомных городов. И Усолье-Сибирское стало 28 атомным городом России. И это только начало работы на десятилетия вперед».

«Мы рассматриваем Усолье-Сибирское как центр социально-экономического развития, который имеет ряд льготных условий, - отметил губернатор Иркутской области Игорь Кобзев. - У нас есть свой институт химии, соответствующая лабораторная база, молодые специалисты. Поэтому у нас хорошие перспективы совместно с правительством РФ создать хорошее конкурентное производство как для работы на внутренний, так и на внешний рынки. Здесь будет проведена модернизация водоснабжения, водоотведения и электроснабжения».

В ходе визита были обсуждены вопросы социально-экономического развития г.Усолья-Сибирское. Заместитель генерального директора по персоналу госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева рассказала о раскрытии кадрового потенциала жителей г. Усолье–Сибирское. В частности, для профессиональной и личной реализации горожанина и его вовлечения в развитие территории использовалось несколько комплексных программ: открытая среда, вовлечение жителей в спорт и ЗОЖ, образование и развитие лидерства, поддержка волонтерского движения, образовательных и просветительских проектов. В 2022г. в социо-гуманитарные проекты Госкорпорации было вовлечено более 23 тыс. жителей города. В культурно-массовых мероприятиях приняло участие более 10 тысяч жителей. Развитие качества управления городом происходит через социальные программы, проекты и конкурсы, такие как «Социальный лидер Усолья-Сибирского», «Школы Росатома», образовательного проекта для школьников – «Менделеевские классы».

Россия. СФО > Химпром. Электроэнергетика. Экология > energyland.info, 4 марта 2023 > № 4307933

Руку на пульсе приходится держать 24/7

Игорь Войстратенко поделился с «МП» самыми запоминающимися историями, связанными с БКЛ, и рассказал, почему Мосгосстройнадзору некогда расслабляться.

Игорь Михайлович, добрый день! Благодарю вас за то, что согласились пообщаться с нами. Я так понимаю, что для «Московской перспективы» это первое большое интервью аж с момента вашего назначения на должность! Позвольте спросить, какими вопросами пришлось заниматься в первую очередь? Обновляли ли команду?

– Добрый! Очень рад пообщаться с вашим изданием, тем более есть много интересных тем для обсуждения. Если говорить откровенно, когда мне пришлось занять должность председателя комитета, в первую очередь поработал с личным составом. Мы оздоровили рабочую атмосферу коллектива и настроили коллег на правильную работу, тем более что у нас уже вовсю шла подготовка к работе в новой контрольно-надзорной парадигме. Кто, скажем так, не вписался в новые условия, ушли работать в другие места, где им, возможно, легче. Сейчас в Мосгосстройнадзоре трудятся и совершенствуются профессионалы, которые осознают уровень ответственности, лежащей на каждом сотруднике комитета. За последнее время нам пришлось много заниматься нормативной документацией.

Например, непосредственное участие мы приняли в разработке федерального закона «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации» (248-ФЗ). Совместно со специалистами Правового управления Правительства Москвы разработали подзаконные акты, необходимые для осуществления эффективной надзорной деятельности на территории столицы.

Насколько сложно было набрать новых людей в такую серьезную организацию, как Мосгосстройнадзор? Какими качествами должен обладать специалист, кроме своего профессионализма?

– Профессионалов всегда нелегко найти. Нам нужны специалисты, которые не только прошли хорошую школу и получили теоретические знания, но также имеют опыт практической работы как минимум в течение трех лет. К тому же инспектор вынужден быть своего рода психологом. Он должен правильно доносить свои мысли и строить диалог, чтобы получить необходимую информацию от проверяемого лица. Конечно, необходимо умение быстро работать с документами. У нас были случаи, когда приходили со стройки профессионалы, прошедшие еще советскую школу строительного контроля, и в итоге покидали комитет из-за количества документов, которые приходилось оформлять. Но, к сожалению, именно у надзорного органа есть такой побочный эффект – огромное количество «бумаги», с которой надо работать: это и оформление административных дел, и работа с обращениями граждан, и изучение проектов, результатов экспертиз… очень большой объем.

Ладно один специалист, а вам-то сколько бумажек приходится пересматривать?

– Вот поэтому, наверное, зрение чуть-чуть уже садится. Раньше газету мог читать с трех метров! Сейчас уже не могу.

Кстати, многие, кто с вами работает, отмечают ваше невероятное спокойствие в трудных ситуациях и выдержку. В чем секрет такой эмоциональной непробиваемости?

– Конечно, в первую очередь повлияла военная школа. На протяжении службы случалось много нестандартных и экстремальных ситуаций, которые, можно сказать, и приумножили офицерский опыт. Стоит иметь как минимум два выхода из ситуации, и никогда не надо впадать в панику.

А чем еще военная закалка вам помогла?

– Навела порядок в голове и в делах. Я не люблю бардак, поэтому сначала систему выстроил, наладил – и дальше уже спокойно можно руководить. Когда механизм устроен надежно, то даже если он забарахлил, надо только подправить шестереночку, подтянуть гаечку, навести пружиночку, и сразу все исправится и продолжит дальше работать как часы.

Как сейчас обстоят дела с проверками на объектах? Изменился ли порядок работы инспекторов комитета после вступления в силу новых правовых актов в сфере государственного надзора?

– Когда создается какой-то новый закон, никто не может предусмотреть заранее все нюансы его исполнения. Основные вехи в нем проставлены, принципы и положения определены. А дальше? Вот мы начали «жить» в рамках 248-ФЗ, менялись рабочие механизмы. К примеру, у нас срок проведения проверки вдвое сократился – до 10 дней!

А потом появилось постановление Правительства (№ 336 от 10 марта 2022 года. – Прим. ред.), которое наложило мораторий на многие проверки из-за санкций. И у нас слегка начала ломаться схема… Именно в этот момент наши сотрудники показали свой профессионализм. Потому что если правильно организовать свою деятельность, то даже в сложных условиях все получается. Необходимо найти новый вектор, определить, на что сделать упор в работе.

И на что вы сделали упор, Игорь Михайлович?

– Как вы знаете, в рамках контрольно-надзорной реформы появились так называемые профилактические мероприятия. Да, у нас снизилось количество контрольно-надзорных действий на 34%, но при этом число профилактических мер существенно возросло. В итоге общее количество выявляемых нарушений не упало, а даже, наоборот, возросло. Например, ранее мы фиксировали около 39–40 тысяч нарушений в год, а сейчас выявляем до 41 тысячи, почти девять тысяч из которых составляют нарушения по охране труда и технике безопасности. На данный момент мы начали практиковать более жесткие статьи Кодекса об административных правонарушениях (КоАП), в том числе применяем части 2 и 3 статьи 9.4, где штрафы достигают миллиона рублей и предусмотрена приостановка деятельности организации. Но есть маленький нюанс: на данный момент мы можем только инициировать процесс, а решение о приостановке деятельности выносит уже суд. Но если бы у нас был этот рычаг в рамках статьи 9.4.3, то есть в случае повторного нарушения, мы бы действительно смогли работать более чем эффективно. Потому что практика показала: застройщик свои деньги все-таки считает.

У Мосгосстройнадзора есть потрясающие передвижные лаборатории. Оправдывают ли они себя?

– У нас действительно прекрасно оборудованные лаборатории, наш подведомственный Центр экспертиз (ГБУ «ЦЭИИС») проводит в год практически 20 тысяч исследований, и это не предел. Мы стремимся к тому, чтобы инспектор, выезжая на объект, не распылялся одновременно на несколько направлений, а, например, шел заниматься только проверкой техники безопасности и охраны труда, а в это время лаборатория занималась исследованием качества конструкций, покрытий, дорожного полотна и т.д. Так что высокие технологии отрабатывают затраченные средства.

Если говорить об ушедшем 2022-м, каким для вас был этот год? Насколько продуктивным?

– Прошлый год стал рекордным, особенно по части строительства жилья: мы ввели почти 6,8 млн кв. метров жилых площадей при плановых показателях 4,9 млн кв. метров. Всего же в 2022 году было достроено и сдано 585 объектов капитального строительства общей площадью около 13,3 млн кв. метров. Среди них такие значимые, как Центр самбо и Центр бокса в «Лужниках», колесо обозрения «Солнце столицы» на ВДНХ, новый технопарк «Руднево», объекты метрополитена, необходимые для готовящегося запуска новых станций Большой кольцевой линии, около 100 километров дорог, новые поликлиники и больничные корпуса, более десятка современных садов и школ в строящихся жилых кварталах Новой Москвы и другие здания и сооружения.

Кстати, тема номера, для которого мы пишем интервью, – Большая кольцевая линия метро. Можно сказать, что БКЛ выросла на ваших глазах, потому что зарождалась, когда вы еще занимали должность начальника Управления по контролю и надзору за объектами как раз метрополитена! Ностальгируете?

– Трудно сказать, что я ностальгирую, потому что до сих пор «варюсь» в этой сфере, так как объекты строительства метро являются одними из самых приоритетных в городе. Тут руку на пульсе приходится держать 24/7. А если уж говорить о том, сколько объектов метро лично я подписал и ввел в эксплуатацию, то их 69. Помню, когда мы первые станции БКЛ строили, это были 2012–2013 годы, мы практически ночевали на объектах. А когда в ходе строительства станции метро «Хорошёвская» произошла авария (на территории прилегающей промзоны обрушились складские здания из-за незаконной застройки, изменившей геологические условия. – Прим. ред.), мне пришлось свой юбилей на строительной площадке встречать, 50 лет мне исполнилось. Веселого, конечно, мало, но вот так получилось.

БКЛ – объект уникальный, беспрецедентный по своему масштабу. И вот такой вопрос, практически в лоб: насколько качественно построены станции на новой ветке метро?

– Здесь у нас все очень строго. Не только станции БКЛ, но и любые другие объекты метрополитена проверяются досконально на всех этапах строительства. Более того, у меня есть традиция: как только какую-нибудь линию метро вводим в эксплуатацию, я беру семью, и мы проезжаем по всему объекту. Рассказываю близким про этапы строительства, особенности каждой станции. Поэтому в плане контроля у нас все в порядке. Если мы выявляем какие-то нарушения, они устраняются моментально, оперативно и качественно, потому что других вариантов просто нет. По-другому никак нельзя, это же подземное строительство, которое ведется зачастую при очень сложных гидрогеологических условиях, соответственно, и цена ошибки очень высока.

Какая ваша любимая станция на БКЛ? Почему?

– Станция «ЦСКА» запомнилась. Она многоярусная, как огромный торговый центр, и там смонтирован интересный каскад эскалаторов. Когда мы вместе с представителями клуба ЦСКА ее вводили в эксплуатацию, на открытие приехал мой кумир – прославленный хоккеист Борис Михайлов. Я в прошлом играл в хоккей, и для меня было честью познакомиться с Борисом Петровичем. Можно сказать, мечта сбылась. А из новых станций по душе «Нагатинский Затон», потому что я увлекаюсь рыбалкой, а там смонтировано эффектное панно из разных видов рыб. Кстати, станция сама по себе очень интересно сделана, находится на полуострове. И гидрогеология там была непростая – самый протяженный для проходки участок под Москвой-рекой в 550 метров, но преодолели его спокойно. Потому что работали профессионалы.

А вот такой личный вопрос: где рыбачите, какую рыбу ловите?

– Это смотря когда. Если весной, то я езжу на Волгу за воблой. А если осенью, то на сазана. Самый большой, который попадался, весил 13,5 кг, а однажды за сутки удалось выудить 48 штук, от 3 до 11 кг. Вот это мои личные рекорды. Вообще, люблю ездить в экстремальные экспедиции, к примеру, на Камчатку, на Сахалин, в Хабаровский край. Нравятся северные регионы страны, тайга, где ловлю дальневосточного тайменя, кижуча, кунджу, мякижу. Не раз ходил и за хариусом с семгой.

Игорь Михайлович, какие планы у организации на 2023 год? За чем, так сказать, ближайшее будущее стройки и надзора за ней?

– У нас планов всегда много, а достойных объектов, которые находятся под нашим надзором или только будут проверяться, – еще больше. Например, Дворец спорта «Кристалл», павильон «Атомная энергия» на ВДНХ – огромнейший, с уникальными высокотехнологичными решениями. В конце марта-апреля собираемся вводить в эксплуатацию как раз к столетнему юбилею клуба «Динамо» многофункциональный спортивный комплекс. Так что пул объектов у нас хороший. А еще готовим некоторые инициативы на законодательном уровне, но это пока история не для прессы.

КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО НАДЗОРА ГОРОДА МОСКВЫ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 3 марта 2023 > № 4332508 Игорь Войстратенко

Выступление заместителя Министра иностранных дел Российской Федерации С.А.Рябкова в ходе сегмента высокого уровня 52-й сессии Совета ООН по правам человека, Женева, 2 марта 2023 года

Господин Председатель,

Уважаемые дамы и господа,

Принимая Устав ООН, государства заявили о решимости «утвердить веру в основные права человека, в достоинство и ценность человеческой личности, в равноправие мужчин и женщин и в равенство права больших и малых наций». Эти важнейшие положения Устава Всемирной организации получили дальнейшее развитие во Всеобщей декларации прав человека и Венской декларации и Программе действий, принятых по итогам Всемирной конференции по правам человека в 1993 г.

Набирающий обороты глобальный кризис, последствия пандемии СOVID-19 и природных катастроф продолжают оказывать негативное влияние на реализацию прав человека и социально-экономическое развитие. В этих условиях единственным рациональным решением является неотложное объединение усилий и выработка эффективных мер для скорейшего восстановления всех сфер международного сотрудничества. Однако ряд государств стремится извлечь выгоду из сложившейся ситуации и посредством оказания давления на нуждающиеся в помощи страны пытается навязать свое видение правозащитной картины мира. Тем самым эти «эталоны демократии» пренебрегают историческими, культурными и религиозными особенностями других наций, стараются встроить их в свою идеологию «миропорядка, основанного на правилах», который по сути призван подменить собой общепризнанные принципы и нормы международного права.

В качестве инструмента такой политики используется незаконная практика индивидуального и коллективного введения односторонних принудительных мер, которые в первую очередь наносят удар по благосостоянию простых людей. Но такие последствия никогда не останавливали «старые демократии». Их цель заключается не в защите прав человека «у себя дома и по всему миру», а в наказании неугодных правительств и расшатывании внутриполитической стабильности в суверенных государствах в угоду своим конъюнктурным и геополитическим интересам.

Именно страны Запада проводят курс на намеренную эскалацию кризиса на Украине, поставляя Киеву все новые виды тяжелых вооружений. Западное оружие активно используется ВСУ для обстрелов жилых домов, школ и больниц, убийства мирных жителей, разрушения гражданской инфраструктуры. Все это – военные преступления, нарушения международного гуманитарного права, к которым причастны страны-члены НАТО, представители которых так любят с трибуны СПЧ нравоучительно и лицемерно рассуждать о правах человека.

Между тем, киевским режимом на систематической основе попираются основные права и свободы человека. В нарушение Конституции Украины и ее международных обязательств была принята серия законов о тотальной украинизации, которая затронула образование, науку, культуру, СМИ, радио, телевидение, Интернет, рекламу, сферу услуг. Наибольшим репрессиям подвергается русский язык, являющийся родным для миллионов жителей Украины. В декабре 2022 г. был принят скандальный законопроект «О медиа», призванный стать орудием в борьбе властей с неугодными представителями прессы. Под угрозой уничтожения находится каноническая Украинская православная церковь, ее священнослужители и прихожане подвергаются репрессиям. Под предлогом борьбы с «российской агрессией» и «сепаратизмом» на Украине усиливается преследование политических оппонентов киевского режима, общественников, активистов, выступающих в том числе за восстановление отношений с Россией – на сегодняшний день запрещена деятельность 17 партий. В стране открыто действуют неонацистские формирования, радикалы держат в страхе украинское общество.

Подыгрывание украинскому неонацизму и аналогичному курсу прибалтийских стран, в которых ветеранов подразделений «Ваффен-СС», коллаборационистов и тех, кто совершал военные преступления и преступления против человечности, чествуют как национальных героев и участников национально-освободительных движений, по сути ведет к возрождению идеологии расового превосходства. Агрессивное и систематическое уничтожение памятников и монументов в честь тех, кто освобождал Европу и весь мир от нацизма и фашизма, является наглядным свидетельством попыток переписать историю, забыть подвиг наших предков, замолчать ужасы и преступления Второй мировой войны.

Напомню, что в минувшем году страны, воевавшие в составе антигитлеровской коалиции, впервые консолидированно проголосовали против резолюции Генеральной Ассамблеи ООН «Борьба с героизацией нацизма, неонацизмом и другими видами практики, которые способствуют эскалации современных форм расизма, расовой дискриминации, ксенофобии и связанной с ними нетерпимости». Тем самым они лишь подтвердили наши неутешительные выводы о том, насколько далеко от демократии сейчас находится «коллективный Запад».

Господин Председатель,

К сожалению, «стереть» пытаются не только памятники и нашу общую историю, но и живых людей. Некоторые прибалтийские страны упорно отказываются решать проблему позорного феномена «негражданства». Все чаще в странах Европы подвергаются дискриминации представители национальных, этнических, религиозных и языковых меньшинств. Правительства отдельных государств откровенно поддерживают русофобию и выступают за «отмену» российской культуры, искоренение использования русского языка, в том числе в быту. Цензуру в СМИ, закрытие неугодных телеканалов и печатных изданий и другие формы преследования инакомыслия они называют «реагированием на пропаганду», которое якобы не имеет ничего общего с ущемлением свободы слова. Показательны в этом плане недавние лицемерные заявления Ж.Борреля.

Господин Председатель,

Российская Федерация была избрана в Совет ООН по правам человека в 2020 г. и активно работала в нем до апреля 2022 г., когда неконсенсусной резолюцией Генеральной Ассамблеи ООН, принятой по инициативе США и их союзников, членство нашей страны в СПЧ было приостановлено. Такое решение стало в том числе результатом беспрецедентного политического давления и экономического шантажа со стороны «коллективного Запада» в отношении конструктивно настроенных государств перед голосованием в Генассамблее.

Тем не менее Россия продолжает активно участвовать в деятельности Совета в статусе наблюдателя. Нам небезразлична судьба этого ключевого правозащитного органа ООН, функционирование которого далеко от идеала.

Несмотря на беспрецедентное давление на Россию, мы намерены принять участие в предстоящих выборах в Совет, которые состоятся осенью текущего года в ходе 78-й сессии ГА ООН.

В любых обстоятельствах Россия будет последовательно отстаивать принципы сотрудничества и налаживания конструктивного взаимоуважительного диалога государств в Совете в интересах поиска оптимального решения актуальных правозащитных проблем. Ибо мы верим, что залогом эффективной реакции на современные вызовы в правозащитной сфере является коллективный ответ членов международного сообщества, учитывающий, а не игнорирующий интересы и подходы всех государств и групп государств.

Благодарю за внимание.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 3 марта 2023 > № 4331701 Сергей Рябков

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на пленарном заседании СМИД «Группы двадцати» по проблематике борьбы с терроризмом, цифровой трансформации, гуманитарного содействия и уменьшения опасности бедствий, Нью-Дели, 2 марта 2023 года

Уважаемые коллеги,

Мировая экономика сегодня сталкивается с переплетением крупных вызовов. Многие из них имеют геополитическую природу или усугубляются международной конфронтацией. Это, в частности, касается поднятых индийским председательством острых тем: терроризма, наркопреступности, стихийных бедствий. Надлежащие ответные меры на эти опасные явления следует вырабатывать по линии профильных форматов, в первую очередь, в ООН.

Всплеск терроризма во многом спровоцирован внешним вмешательством Запада во внутренние дела суверенных государств. Жертвами вооруженных авантюр и неоколониальных притязаний стали Ирак, Ливия, Сирия, Афганистан. Результаты – подрыв государственности, разгул террористических группировок, рост наркоугрозы, обнищание населения, деградация прав человека. Опасная нестабильность на Ближнем Востоке также подпитывается отсутствием какого-либо прогресса в урегулировании палестинской проблемы.

Разрушение Ливии спровоцировало резкое обострение террористической угрозы в Африке, особенно в Сахаро-Сахельском регионе.

Новый очаг экстремизма раздувается на Украине с 2014 года. Идет безудержная накачка киевского режима оружием, открыто поддерживаются националистические батальоны, с ног до головы покрытые нацистскими эмблемами и татуировками, налажена вербовка наемников из стран НАТО и международных террористов. Отмечены факты перетока летального оружия из Украины в «горячие точки» за рубежом.

Сегодня мы уже говорили о совершенной в зоне ответственности НАТО у берегов ЕС диверсии с подрывом газопроводов системы «Северный поток». Показательно, что данный теракт произошел вскоре после совместных военных учений натовской коалиции с вовлечением морских сил США. Настаиваем на открытом и беспристрастном расследовании, в том числе на тщательной проверке информации о причастности к ней правительственных структур США и других западных стран.

Запад разрушает единство глобального контртеррористического фронта. Последний пример – враждебные действия по ограничению прав России в ФАТФ, что по сути сродни потворству международному терроризму. Убеждены, что антитеррористический ответ требует отказа от «двойных стандартов» и «скрытых повесток». Пресечение этого безусловного зла нельзя делать заложником конъюнктурных соображений и блоковых подходов.

В связи с недавними разрушительными землетрясениями оказали Турции и Сирии незамедлительную поддержку силами гражданской обороны и гуманитарными поставками. За последние годы Россия оказала помощь в преодолении последствий стихийных бедствий более чем 110 государствам, прежде всего в Африке, на Ближнем Востоке, в Латинской Америке. Мы также предоставили на эти цели и для реализации проектов восстановления более 270 млн долл. по линии международных гуманитарных структур.

Существенные риски создаются в ходе стремительного прогресса информационно-коммуникационных технологий, набирающей темпы цифровой трансформации. Россия первой в мире поставила вопрос о разработке на площадке ООН международной конвенции по борьбе с киберпреступностью. В 2019 году по нашей инициативе – в соавторстве с еще 47 государствами – принята резолюция ГА ООН о начале соответствующего переговорного процесса, который вступил в практическую фазу. Исходим из того, что проект конвенции будет представлен на рассмотрение Генассамблеи ООН в ходе ее 78-й сессии.

Говоря об ООН, подтверждаем нашу позицию в пользу реформы СБ за счет расширения представленности развивающихся стран. Мы уже много лет высказываемся в поддержку кандидатур Бразилии и Индии при одновременном удовлетворении интересов африканского континента. Что касается Запада и его союзников, то сейчас они занимают 6 из 15 мест в СБ. Нет никаких сомнений, что этого более чем достаточно.

В целом несомненно, что все многосторонние институты проходят тест на соответствие новым геополитическим реалиям. Это касается и ООН, и «Группы двадцати». Свою востребованность подтвердят те структуры, которые способны быть площадками для согласования баланса интересов государств, а не для попыток оправдать чьи-то претензии на гегемонию.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 3 марта 2023 > № 4331685 Сергей Лавров

Ответы на вопросы Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе конференции «Диалог Райсина», Нью-Дели, 3 марта 2023 года

Вопрос (перевод с английского): Я задаю этот вопрос как гражданин Индии. У нас принято говорить, что мы живем в проблемном регионе и не выбираем тех, кто является нашими соседями или партнерами. Иногда для Индии это неудобные союзники или друзья. Но мы не идем на них войной. Что заставляет Россию вести затяжную войну из-за расширения НАТО?

С.В.Лавров (перевод с английского): Предполагаю, что собравшиеся здесь люди – политологи, интересующие и следящие за тем, что происходит на международной арене. В этом случае они должны были хорошо понять причины наших озабоченностей за последние 20 лет политикой Запада в отношении России.

Вчера Посол Франции в Израиле Э.Данон, лично участвовавший в дискуссии между западными лидерами и М.С.Горбачевым, подтвердил, что Североатлантический альянс действительно давал Советскому Союзу гарантии о нерасширении на восток. Потом добавил, что это не значит, что у России есть право совершать то, что она делает на Украине.

Но между их враньем о том, что они не будут расширять НАТО и событиями, начавшимися год назад, есть масса фактов, которые нельзя упускать из виду. Они продолжают врать не только после устных обещаний, но и касательно обязательств, данных на бумаге.

В ходе саммита ОБСЕ в Стамбуле в 1999 г. на высшем уровне была подписана политическая декларация, основополагающий принцип которой фиксировал неделимость безопасности и заключался в том, что хотя страны и в праве выбирать себе союзников, ни одно государство не может укреплять свою безопасность на пространстве Организации за счет ущемления безопасности других. Ещё один важный принцип, который был подписан президентами и премьер-министрами в этой декларации гласит, что ни одна страна и ни одна организация не имеет права претендовать на доминирующую военную роль на пространстве ОБСЕ. Если вы прочтете эти принципы заново, то станет понятно, что НАТО нарушила все эти обязательства. Всё эти принципы было дословно подтверждены в 2010 г. на саммите ОБСЕ в Астане.

Мы начали задавать вопросы об их обязательстве не укреплять свою безопасность за счет ущемления нашей безопасности, спросили, могут ли они перестать расширять НАТО. Они ответили, что это всего лишь политическое обязательство. Мы предложили, что раз это только политическое обязательство, давайте сделаем это юридически обязывающим договором о неделимости безопасности. Знаете, что они нам ответили? Они, глядя нам в глаза, сказали, что юридически обязывающие гарантии безопасности могут предоставляться исключительно членам НАТО. Мы указали на то, что Президент США Б.Обама подписал этот документ. Нет, ответили нам, это только политическое обязательство, забудьте об этом.

Был другой юридически обязывающий документ. Имею в виду резолюцию Совета Безопасности ООН, которая одобрила Минские соглашения. Удивительно, что все те, кто подписал Минские соглашения, кроме Президента В.В.Путина, публично подтвердили, что они никогда не собирались выполнять эту резолюцию СБ ООН.

Налицо невыполнение устных, письменных и юридических обязательств. Всё это сопровождалось обучением украинской армии инструкторами НАТО, Украина получала всё больше оружия. Бывший канцлер ФРГ А.Меркель, бывший президент Франции Ф.Олланд, бывший президент Украины П.А.Порошенко, да и В.А.Зеленский говорили, что Минские соглашения были нужны, чтобы выиграть время и получить ещё больше оружия.

Если посмотреть отчеты Специальной мониторинговой миссии ОБСЕ, то можно увидеть, что они регистрировали резкое увеличение обстрелов Донбасса в самом начале февраля 2022 г. В 20-30 раз больше, чем было до этого.

Мы защищали нашу безопасность и русских людей, которым было отказано П.А.Порошенко и В.А.Зеленским в праве использовать русский язык в обучении, в СМИ, культуре и где бы то ни было. Сразу после государственного переворота и прихода к власти неонацистского режима, украинское законодательство официально отменило всё, что было связано с русским языком. Люди, не принявшие переворот на востоке Украины и в Крыму, попросившие оставить их в покое и заявившие, что не собираются следовать этой политике, были объявлены террористами. Режим начал войну против этих людей. Минские соглашения разрабатывались, чтобы остановить это.

На самом деле было не очень сложно выполнить Минские соглашения. Речь шла об особом статусе для небольшой части страны на востоке Украины. Намного меньше, чем территория, которая сейчас находится под контролем российской армии. Но они не хотели этого делать. Потому что особый статус, который должен был быть предоставлен этой небольшой территории, подразумевал право на использование русского языка. И это само по себе считалось табу для нацистов, захвативших власть на Украине посредством госпереворота. Этот статус предполагал право иметь местную полицию (в чем нет ничего необычного), а также согласование кандидатур судей и прокуроров, назначенных в этот регион. Кстати говоря, это практически точно такой же статус, который был обещан косовским сербам в 2013 г. Это было за два года до Минских соглашений. Речь идет о Сообществе сербских муниципалитетов Косово. Тот же подход и трюк: обмануть Сербию в случае Сообщества сербских муниципалитетов Косово и Россию в случае Минских соглашений. Особый статус для сербов в Косово и для русских на Украине. В обоих случаях это был ЕС в лице Германии и Франции, а также Высокий представитель Евросоюза по иностранным делам. Как они не собирались выполнять Минские соглашения, так как они не сдержали то, что обещали сербам в Косово.

Вопрос (перевод с английского): Эта война или военная кампания (как бы Вы её ни называли), никакие бомбардировки не способны изменить сердца и умы. Это худший способ сделать это. Вместо этого они «задушили» оппозицию и ещё больше усложнили переговоры. Когда этому всему наступит предел?

С.В.Лавров (перевод с английского): Скажите мне в каком году появилась эта конференция?

Вопрос (перевод с английского): Она проходит уже восьмой год.

С.В.Лавров (перевод с английского): То есть, Вы начали в 2014 г?

Вопрос (перевод с английского): Да.

С.В.Лавров (перевод с английского): Интересовались ли Вы в течение этих лет, что происходит в Ираке и Афганистане? Спрашивали ли Вы США и НАТО, уверены ли они в том, что они делают?

Сейчас Канцлер Германии О.Шольц, Министр иностранных дел Германии А.Бербок, Президент Франции Э.Макрон и другие говорят, что впервые был нарушен Хельсинкский Заключительный акт. Они, видимо, не помнят 1999 г., когда бомбили Сербию. В то время Дж.Байден был сенатором и хвастался, что за год до бомбардировки Сербии именно он выступал за такой подход и считал, что они должны разбомбить их полностью. Ирак был разрушен как государство после того, как Госсекретарь США К.Пауэлл показал пробирку с неким порошком, а затем несколько лет спустя бывший премьер-министр Великобритании Т.Блэр сказал, что это была «ошибка».

Вы считаете, что США имеют право объявить угрозу своим национальным интересам в любом месте на Земле, как они сделали в Югославии, Ираке, Ливии и Сирии, находящихся в 10 тыс. миль через Атлантический океан. Они имеют на это право, и вы не задаете им никаких вопросов.

Россия не просто в одночасье, как они сделали в Ираке и других местах, а в течение последних десяти лет предупреждала, что они делают то, что может плохо закончиться. Это происходило не за океаном, а на наших границах и территории, где русские живут веками. Если это не двойной стандарт, то я тогда не министр.

Вопрос (перевод с английского): У меня другой вопрос. Речь не об Ираке или Афганистане, а о том, что затяжные войны для защиты таких интересов не приносят успеха. Американцам это не удалось, почему Вы думаете, что это получится у вас?

С.В.Лавров (перевод с английского): Вы возглавляете такую солидную аудиторию. Я не могу понять, почему Вы не понимаете.

Вопрос (перевод с английского): Какова конечная цель?

С.В.Лавров (перевод с английского): Война против всего русского на Украине. Можете ли вы представить, что в Ирландии отменили английский язык, в Бельгии – французский, в Швейцарии – немецкий, в Финляндии – шведский? Вы можете себе это представить? Конечно, нет. Но никто и пальцем не пошевелил (ни мизинцем, ни средним пальцем), когда на Украине полностью отменили русский язык. Мы стучались во все двери: ОБСЕ, Совет Европы – почему вы им не скажете что-то сделать, вести себя нормально. За все восемь лет не помню, чтобы на Вашей конференции поднимался этот вопрос.

Вопрос (перевод с английского): На самом деле вопрос состоит в том, что на той стороне считают, что конец войны наступит тогда, когда Россия прекратит бороться и, возможно, перейдет к переговорам. Есть ли какая-то конечная цель, которую Вы или другая сторона преследуете? Куда это все приведет? Страны региона ощущают на себе влияние происходящего. Продовольствие, удобрения, энергетика…

С.В.Лавров (перевод с английского): На страны региона влияет не то, что мы делаем на Украине, а реакция Запада на наши действия там после того как мы предупреждали их десятилетиями, чтобы они прекратили расширять НАТО и поставлять вооружения на Украину, готовить ее к войне против нас.

Вчера принял участие в СМИД «Группы двадцати». Наши западные «друзья» кричали в микрофоны, что «Россия должна». Все делегаты из развивающихся стран говорили, что они «хотят остановить войну», если Россия готова к переговорам.

Если Вы действительно интересуетесь политикой и первопричинами конкретно этой ситуации, тогда бы Вы знали, что Президент США Дж.Байден, Государственный секретарь США Э.Блинкен, Генеральный секретарь НАТО Й.Столтенберг, глава европейской дипломатии Ж.Боррель, неоднократно повторяли, что Россию надо «победить на боле боя», нанести ей «стратегическое поражение». Это, по их мнению, экзистенциальный для Запада вопрос в контексте глобального доминирования. Тупой подход.

На саммите «двадцатки» речь шла только о том, что делать с Украиной, об итоговой декларации – будет она или нет. Спросил у наших индийских и индонезийских друзей, которые председательствовали на последних саммитах (а также тех, кто принимал «двадцатку» до них на протяжении этих лет), отражалась ли когда-нибудь в итоговых декларациях ситуация в Ираке, Ливии, Афганистане или Югославии.

«Группа двадцати» была сформирована в 1999 г. на уровне министров финансов и глав центробанков, а в 2008 г. она стала саммитом. Всем было наплевать на всё, кроме финансов и макроэкономической политики, ради которой и создавалась «двадцатка».

В настоящее время, чего бы Запад ни делал, подразумевается, что это его право, а когда Россия после многих лет предупреждений начала себя защищать, нет ничего более «интересного» для саммита, кроме ситуации на Украине. Это позор.

Такая политика обречена на провал. Если они говорят, что им это жизненно важно, оно жизненно важно и для нас.

Вопрос (перевод с английского): Но есть много стран, которые хотят мира, чтобы эта война закончилась. Они хотели бы, чтобы были установлены некие границы и начались переговоры. Но какова конечная цель? Эта война не может длиться вечно, или может вновь начаться через двадцать лет. И будет вновь и вновь повторятся Афганистан.

С.В.Лавров (перевод с английского): Знаете, Вы были бы идеальным пропагандистом в стиле СССР, призывая к миру, прекращению боевых действий.

Пытаюсь объяснить, что это не черное и белое. Страдания других не связаны с тем, что мы делаем на Украине, чтобы себя защитить. Они связаны с санкциями, политикой шантажа и диктата, которую продвигает Запад. Государственный секретарь США Э.Блинкен, Генеральный секретарь НАТО Й.Столтенберг, Верховный представитель ЕС по иностранным делам и политике безопасности Ж.Боррель, министры европейских стран путешествуют по всему миру и говорят другим странам как себя вести – поддерживать санкции, голосовать, как им велят и т.д. Если они такие большие демократы, тогда нужно уважать право других стран занимать свою собственную позицию.

Президент России В.В.Путин детально разъяснил, до того как мы начали специальную военную операцию, почему мы это делаем, и что у нас не было другого выбора. Запад осудил это. Воспринимайте других как взрослых людей, а не указывайте им, какую позицию они должны занимать. Развивающиеся страны фактически молчали, пока Запад не начал их шантажировать и угрожать им, применять меры к тем, кто не ввел санкции против России. Многие мои друзья в развивающемся мире рассказали, как это происходит. Американцы говорят развивающимся странам, как нужно проголосовать. Те соглашаются голосовать, как им подсказывают, поскольку верят, что это можно объяснить положениями Устава ООН и т.д. Но задумываются, что они за это получат взамен. Ответ американцев – «не будете наказаны». Это называется «честная сделка».

У меня довольно много друзей в Нью-Йорке. Разговаривал с ними во время моей поездки на заседание Генеральной Ассамблеи ООН в 2022 г. Многие, если не большинство из них, сказали, что полностью понимают происходящее, и что нам не стоит сердиться на них по поводу их мнения в ходе голосования. Они привели используемые американцами аргументы, когда те уговаривают их выступать на Генассамблее против России. Аргументы весьма прямолинейные: не забывать, что у них есть банковские счета в таких-то банках, а их дети учатся в Стэндфордском университете. Прямолинейно.

Уверен, что многие в этом зале знают, что это правда.

Вопрос (перевод с английского): Согласен, что невозможно избирательно применять бомбы и санкции. Вне зависимости от того, сколько бомб вы сбрасываете, положительного результата не достичь. Все равно будет нанесен непоправимый ущерб и погибнут невинные люди. То же и с «адресными» санкциями, они нанесут сопутствующий ущерб. Очевидно, что обе стороны должны сесть за стол переговоров и найти решение. Должна же где-то быть проведена граница, и дипломаты должны снова получить шанс.

С.В.Лавров (перевод с английского): Дорогой друг, Вы удивили меня. Если Вы поднимаете этот вопрос, то следует выполнять домашнее задание.

Все спрашивают, когда Россия будет готова к переговорам. Запад непрерывно говорит, что пока еще не время для них, потому что Украина должна выиграть на «поле боя» до начала переговоров. Никто не спрашивает у В.А.Зеленского, когда он собирается их проводить. При подготовке данной темы для сегодняшней встречи Вы должны были учесть, что в сентябре 2022 г. он подписал указ, согласно которому уголовным преступлением являются переговоры с Россией, пока у власти находится Президент В.В.Путин. Может, стоит поднять этот вопрос? Можете пригласить его и спросить, что он делает?

Вопрос (перевод с английского): Как российско-китайские отношения повлияют на российско-индийское сотрудничество? Между Индией и Китаем сохраняются противоречия по государственным границам в районе Гималаев и Индийского океана. В связи с переменами в российско-китайских отношениях проводится больше совместных учений вблизи Японии и Индии. Как Россия оценивает стратегическую стоимость и выгоду от углубления отношений с Китаем и ее влияние на российско-индийское взаимодействие?

С.В.Лавров (перевод с английского): Мы никогда не дружим «против кого-то». У России замечательные отношения как с Китаем, так и с Индией. Сотрудничество с Индией в официальных документах, подписанных главами двух государств, характеризуется как особо привилегированное стратегическое партнерство. Не знаю, имеет ли какая-либо другая страна с нашими индийскими друзьями такой же статус, официально зафиксированный на бумаге. Но мы считаем это отражением действительности. Будь то экономика, технологии, военное и военно-техническое сотрудничество, культура, гуманитарные и образовательные связи.

Наши отношения с Китаем никогда не были настолько хорошими за всю историю.

Россия заинтересована в том, чтобы эти две великие нации были друзьями, и мы помогаем этому. Стараемся быть полезными. Создание «тройки» РИК (Россия, Индия, Китай) было инициативой моего многоуважаемого предшественника – Е.М.Примакова. Это положило начало процессу, который в конечном итоге привел к формированию БРИКС. Сейчас этот формат востребован. Вступить в БРИКС хотят более 20 стран. Формирование этой организации стало возможным во многом благодаря решению о создании «тройки» РИК.

Могу предположить, что вы слышите о БРИКС чаще, однако «тройка» (Россия, Индия, Китай) также продолжает функционировать. У нас состоялась встреча в 2021 г. В этом году также планируем провести заседание на уровне министров иностранных дел. Это будет уже 19-ая трехсторонняя встреча. Идет взаимодействие на уровне экспертов в сферах экономики, торговли и технологий наших стран. Сотрудники аналитических центров и научных кругов регулярно проводят совместные конференции. Они должны были встретиться этой весной, но наши индийские коллеги попросили дать небольшую отсрочку. На мой взгляд, чем чаще встречаемся, тем лучше.

РИК служит платформой для индийско-китайского сотрудничества при участии России. У этих стран не всегда есть возможность обсудить свои вопросы в двустороннем формате. Площадка РИК призвана дать им больше точек соприкосновения. БРИКС – еще одна такая платформа.

Полностью поддержали вхождение Индии в Шанхайскую Организацию Сотрудничества. Это позволило Индии и Китаю обрести дополнительные возможности для взаимодействия и поиска общих решений. Продолжим придерживаться этой линии. Никогда не занимались «играми» с кем-то против других стран.

К сожалению, такой подход широко распространен среди других внешних игроков. Например, в контексте Индо-Тихоокеанской стратегии США, американо-британо-австралийского «АУКУС», а также четырехстороннего диалога по вопросам безопасности «КВАД» (Quadrilateral Security Dialogue, Quad), который сейчас стремятся милитаризировать в обход его экономических целей. Инициатива, продвигаемая нашими американскими коллегами, – АСЕАН + «КВАД» – открыто нацелена на разрушение Восточноазиатского саммита (ВАС). Другими словами, это будет ВАС без Китая и России.

Убежден, эти вопросы следует обсуждать более открыто и честно. Это создает риски для региона. Россия всегда выступает за то, чтобы объединять народы, что мы и делаем в отношении многих стран.

Вопрос (перевод с английского): Как война повлияла на энергетическую политику России? Будет ли она переориентирована на страны Азии? Если такое произойдет, то будут ли осуществляться поставки газа в Индию?

С.В.Лавров (перевод с английского): Война, которую Россия пытается остановить и начатая против нас с использованием украинских граждан, конечно, повлияла на политику России, в том числе в энергетической сфере. Говоря о том, что поменялось, можем сказать прямо: мы больше не будем полагаться на любых партнеров на Западе и не допустим, чтобы они снова подорвали газопроводы. Между прочим, Россия просила провести расследование, но наш запрос был мгновенно отклонен, а американцы назвали его глупостью.

Все видели реакцию Европы и Америки, когда С.Херш опубликовал результаты своего расследования. Германия была унижена физически и морально. Все, что сейчас происходит, направлено на уменьшение значимости Европы, ее превращение в подчиненного США «игрока», на подрыв конкурентоспособности европейских стран и, очевидно, на разрушение экономических связей по линии Россия – ЕС. Это так. Это их выбор. Это подтверждается соответствующей риторикой о важности для Запада происходящего с точки зрения его возможности доминировать на международной арене. Всё встает на свои места.

Энергетическая политика России будет направлена на надежных партнеров, в числе которых Индия и Китай.

Россия. Индия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 3 марта 2023 > № 4331684 Сергей Лавров

Маляр — профессия творческая! «Но без терпения в ней не обойтись», — считает Наталья Кривошеева из «Орелстроя»

Наша собеседница — хрупкая и улыбчивая, встретишь на улице — ни за что не поверишь, что она не просто маляр, а руководитель одной из самых успешных отделочных бригад в Орле. В строительстве Наталья КРИВОШЕЕВА уже 23 года. Так, совершенно случайно придя в это непростое ремесло, нашла свое призвание. Сейчас она смотрит в окно на быстрорастущий микрорайон Зареченский; почти в каждом из этих домов работала ее бригада. Вот уже больше 20 лет Наталья трудится в «Орелстрое» (входит в ГК ОДСК), на ее глазах пустыри и поля превратились в современные жилые кварталы: «Посмотрите, какая красота! Сколько домов мы уже построили и сколько еще предстоит!»

Наталья, расскажите, как вы попали в строительство?

Получила техническое образование архитектора. Но нужно было работать, вот я и попала сюда, осталась — и нисколько не жалею. На самом деле, у нас очень интересная и творческая профессия. Если человек работает с душой, ему нравится то, что он делает, то и получается очень красиво и аккуратно. Мы трудимся на разных объектах — не только в многоквартирных домах, но и в школах, детских садах.

Тяжело работать плечом к плечу с мужчинами?

У нас все дружелюбные и адекватные, всегда помогут, придут на помощь, причем не только коллеги, но и мужчины из других, например, подрядных организаций.

Некоторые считают, что маляры и штукатуры — это чисто женская профессия.

У нас не только девушки, но и парни работают малярами. Это универсальная профессия, всему можно научиться. У меня в бригаде восемь человек, из них двое парней. Конечно, женщины более аккуратные. Но и среди мужчин есть те, кто работает лучше женщин. Хотя мы, женщины, наверно, замечаем больше деталей.

Что вас мотивирует в работе?

Когда приходишь на объект впервые — все мрачное, но после окончания работы видишь, как все поменялось — серая коробка превратилась в красивое, светлое помещение. Становится радостно, когда при приеме квартир новоселы хвалят работу, зачастую поражаются, насколько все сделано аккуратно и с душой!

Какими качествами, по-вашему, должен обладать профессиональный маляр?

Главное — терпение! Когда делаешь одну монотонную работу, например, шпаклюешь потолок, то бывает тяжеловато, но ко всему привыкаешь. Если человек терпеливый и старательный — у него все получится. Нужно найти ключик к каждому сотруднику. Когда приходит новый человек, я смотрю, какая работа у него получается лучше, где он будет наиболее полезен. Мы не работаем звеньями, когда два человека на этаже делают всю работу. В моей бригаде все построено иначе. Несмотря на то, что все мои работники — настоящие универсалы, как правило, каждый занимается тем, что больше нравится. От этого и эффективность выше, и времени мы тратим меньше.

У вас остается время на какие-то увлечения, хобби?

У меня два сына: старший, Никита, уже взрослый, ему 23 года, младший — Сергей, ему 13. Кстати, он проявляет интерес, когда я делаю какой-то ремонт дома. Сам предлагает: «Мама, давай поклеим обои, я хочу такого цвета». Ему нравится сам процесс, нравится, когда все получается хорошо. Все свободное время трачу на семью, стараюсь больше находиться с родными. Мы гуляем, любим прыгать на батуте, кататься на коньках, просто отдыхаем вместе в кафе. Самое главное мое увлечение — это семья.

Насколько для вас важна стабильность в работе?

Я считаю, что наша организация — одна из лучших и надежных в Орле. У нас хорошие руководители, с ними всегда можно найти общий язык. Если ты работаешь с самоотдачей, хочешь зарабатывать, то получать хорошую зарплату реально. Стабильность очень важна! Зная, что ты точно получишь официальную зарплату два раза в месяц, можно уверенно смотреть в будущее и строить планы. Тем более, когда речь идет о компании с такой богатой историей, как у «Орелстроя», которому в этом году исполняется 80 лет. И это не просто цифры: за ними только в нашем городе стоят десятки тысяч квадратных метров и квартир! А весь холдинг «ОДСК» сегодня проектирует и строит в трех регионах ЦФО порядка миллиона новых «квадратов».

Наталья, а как коллеги-мужчины поздравляют женщин с Международным женским днем? Были ли какие-то интересные истории?

У нас работал парень, который однажды сам испек на 8 Марта торт «Графские развалины». Было очень неожиданно, приятно и вкусно!

Чтобы вы пожелали женщинам-строителям в их нелегком труде?

Конечно, человеческого счастья! Если ты счастлив, здоров и доволен жизнью, то все получится и дома, и на работе. Остальное, как говорится, приложится.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №07 03.03.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 3 марта 2023 > № 4327091 Наталья Кривошеева

Актуальная стоимость столичного строительства: генеральный директор ГАУ «НИАЦ» Юлия Николенко о том, почему важно достоверно определять сметную стоимость объектов

С 1996 года в Москве работает государственное автономное учреждение «Научно-исследовательский аналитический центр» (ГАУ «НИАЦ»). За эти годы организация, подведомственная Комитету по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов, дважды меняла организационно-правовую форму, но сфера деятельности — сметно-нормативное сопровождение столичных строек — оставалась без изменений. Как сейчас осуществляется такая работа, «Стройгазете» рассказала генеральный директор ГАУ «НИАЦ» Юлия НИКОЛЕНКО.

Юлия Михайловна, расскажите, чем занимается ГАУ «НИАЦ», какую роль в строительном секторе играет ваш коллектив?

Основным направлением нашей работы является сопровождение территориальной сметно-нормативной базы ТСН-2001. В рамках этого направления ГАУ «НИАЦ» решает большое количество задач для строительного комплекса Москвы. Главная из них — в ритме современной жизни обеспечить столичных заказчиков и сметчиков актуальными и достоверными данными о стоимости строительства. Для этого ежедневно ведется кропотливая и объемная аналитическая работа.

Мы исходим из того, что в современных условиях именно достоверность сметной стоимости объекта служит надежной основой для финансового и материально-технического обеспечения строительства.

Понимая, что городской заказчик зачастую не может ждать окончания проектирования, большое внимание мы уделяем не только единичным расценкам и ресурсам, но и укрупненным показателям стоимости строительства (УПСС). Если в советское время УПСС разрабатывались профильными министерствами и ведомствами по видам объектов, то теперь такую работу для Москвы ведет ГАУ «НИАЦ».

В последнее время возможности ТСН2001 для заказчиков и сметчиков в части использования таких укрупненных показателей существенно расширились.

В планах ГАУ «НИАЦ» большая работа по модернизации ТСН-2001 для эффективного определения стоимости на любом этапе жизненного цикла объекта.

И как вы бы оценили динамику цен на строительные материалы за прошлый год?

Наша работа по мониторингу цен — это основа для актуализации и совершенствования норм, расценок и сметных цен, применяемых при реализации всего многообразия строительных работ на территории Москвы.

Что касается прошлого года, то в первой его половине, согласно результатам мониторинга и аналитики, наблюдался рост цен на строительные ресурсы, но ближе ко II полугодию для многих подорожавших позиций были подобраны отечественные аналоги, что не только вернуло показатели стоимости на прежний уровень, но и позволило снизить их по отдельным позициям.

Для примера: уже в этом году анализ показал, что относительно декабря 2022-го на 3% упала цена на такие нерудные материалы, как щебень и песок; на 1% на керамические изделия — кирпич; осталась без изменений по сравнению с прошлым месяцем стоимость стальных труб, бетонных смесей и пиломатериалов.

А есть ли какие-нибудь важные цели, которые были достигнуты коллективом ГАУ «НИАЦ» за последнее время?

Недавно мы обеспечили выпуск нового сборника дополнений и изменений №67. Это событие — часть деятельности нашего Центра по сопровождению сметно-нормативной базы Москвы ТСН-2001. Сборник включил результаты работ, которые специалисты ГАУ «НИАЦ» проводили на протяжении нескольких лет, туда вошли в том числе и новые позиции: 31 сметная цена на материалы, изделия и конструкции, сметные цены эксплуатации машин и 61 расценка на работы.

Гармонизируя и актуализируя главу ТСН2001.1 «Средние сметные цены на материалы, изделия и конструкции», были внесены изменения в наименования и характеристики почти по 17 тыс. позиций.

Документ включает также сборники расценок на монтаж оборудования, сборники норм и расценок на реставрационно-восстановительные работы по памятникам истории и культуры, нормы накладных расходов и сметной прибыли, сметные нормы дополнительных затрат, связанных с производством строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ в зимнее время и прочие разделы. Вы сказали про новые позиции в сметно-нормативной базе.

О чем конкретно речь?

Большое внимание в работе по данному направлению уделяется новым и инновационным технологиям в строительстве, которые и нашли свое место в сметно-нормативной базе столицы, благодаря этому специалисты-проектировщики могут точнее определять их стоимость в процессе подготовки проектной документации, применяя прямые расценки и актуальные данные.

Можно отдельно отметить такие «новинки», как работы по устройству системы снеготаяния и антиобледенения кровли с применением электронагревательной пленки, облицовки фасада металлокомпозитными кассетами по навесной системе или нанесению трехслойной системы гидроизоляции на поверхность пролетных строений мостов. Помимо этого, стоит выделить работы, применяемые для строительства метро, в том числе сооружение тоннелей тоннелепроходческими механизированным комплексами различных диаметров.

А есть ли простые примеры применения сметно-нормативной базы — нечто такое, что обычные москвичи, не занятые в строительстве, могли бы увидеть своими глазами?

Безусловно! По базе ТСН-2001 может оцениваться стоимость не только строительства объектов, но и работ по устройству городских газонов, монтажу малых форм детского городка, обслуживанию праздничной иллюминации.

К слову, о праздниках: близится первое весеннее так всеми любимое торжество — Международный женский день. Ждете этот праздник?

Очень! Мне кажется, это по-настоящему весенний теплый и добрый праздник, ведь все мы обязательно поздравляем самых важных женщин в нашей жизни: бабушек, мам, сестер, дочерей, подруг и коллег. В этот день всегда особая атмосфера, и даже если солнце скрывается за тучами, все вокруг все равно освещено, но уже улыбками. Праздник 8 Марта сегодня стал символом женственности, заботы и внимания.

Как планируете провести этот день и что вы могли бы пожелать нашим читательницам?

Утро планирую посвятить рабочим вопросам, а вечер обязательно провести в кругу семьи. В этом году 8 марта — выходной в середине недели, который иногда так нужен многим из нас. Хотелось бы от всей души поздравить всех читательниц «Стройгазеты» с праздником! Пусть ваша жизнь будет полна радости, любви и счастья. А приятные слова, комплименты пусть звучат в ваш адрес каждый день, а не только в праздники. Желаю вам благополучия и исполнения всех желаний!

Досье «СГ»:

Юлия Николенко окончила Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, Московский финансово-юридический университет и Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ. В 2006-2014 годах работала на ведущих и руководящих должностях в коммерческих организациях, осуществляющих деятельность в сфере строительства и страхования. С 2014-го по 2022-й — начальник отдела развития, руководитель аппарата ГАУ «Московская государственная экспертиза». В апреле 2022 года назначена генеральным директором ГАУ «НИАЦ»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №07 03.03.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 3 марта 2023 > № 4327090 Юлия Николенко

Самое важное — это команда: почему для Ольги Ершовой из «ЕКС» не существует понятия «мужской» / «женский» коллектив

В нашем эмансипированном обществе женщины привыкли ни в чем не уступать мужчинам; даже в таких, казалось бы, «мужских» сферах деятельности, как строительство, они становятся незаменимыми сотрудниками. Своим карьерным опытом со «Стройгазетой» поделилась директор департамента строительства, реставрации и благоустройства группы компаний (ГК) «ЕКС» Ольга ЕРШОВА.

Ольга Михайловна, расскажите, как вам работается в «неженской» профессии?

Строительство — динамично меняющаяся сфера: в ней регулярно усложняются стандарты, появляются новые материалы и технологии, растут требования к качеству каждого вида работ и объектов в целом. Не могу сказать, что женщине-руководителю сложнее работать в строительной отрасли, нежели мужчине. Гендерный фактор не решающий: все зависит от профессионализма, опыта, компетенции конкретного человека. Стройка — живой организм; важно быстро находить нестандартные решения. Именно поэтому так ценен творческий подход к решению задач, гибкость. А в этом, уверена, нам, женщинам, нет равных.

А как вы попали на стройку?

Вся моя трудовая деятельность так или иначе связана со строительством. С 2001 года я работала в сфере благоустройства в ЖКХ, это смежная отрасль. Как это принято говорить, прошла путь от простого инженера до заместителя генерального директора.

В ГК «ЕКС» я пришла в 2017 году на должность директора департамента благоустройства. Нашими первыми объектами были знакомые мне по предыдущей работе объекты благоустройства: Народная площадь в Переславле-Залесском Ярославской области, территория парка им. С. Н. Федорова между Дмитровским шоссе и Селигерской улицей в Москве, комплексное благоустройство улиц и общественных пространств еще одного столичного объекта «Территория площади возле метро «Улица 1905 года».

Затем сфера деятельности департамента начала расширяться, приоритетным направлением работы стала реставрация объектов культурного наследия (ОКН). Первым таким объектом был для нас павильон «Советская культура» (бывший павильон Узбекской ССР) на ВДНХ, где в 2018-2019 годах департамент выполнял работы по реставрации интерьеров. Подобные объекты — определенная память о материальных и духовных ценностях, созданных предыдущими поколениями; их важно сберечь для потомков.

Закон предъявляет повышенные требования к работам по сохранению ОКН, поэтому для их выполнения требуются специальные познания. Рада, что в наш департамент пришла команда профессионалов: реставраторов, архитекторов, проектировщиков, обладающих необходимой квалификацией в данной сфере.

Каждый объект, на котором мы выполняем реставрационные или проектные работы (а в Москве это и здание Государственного бюджетного учреждения культуры «Центр театра и кино на Поварской» на Арбате, и Корпус с апартаментами их Императорских Высочеств и Конюшенный корпус у кремлевской стены, Арсенал, церкви Екатерины, Распятия, Рождества на Сенях, мавзолей, расположенные на территории памятника архитектуры Московского Кремля, и храм Христа Спасителя на Волхонке и т. д.), по своему уникален.

Сложно ли реализовывать такие объекты?

Компании, реализующие государственные контракты, должны обладать повышенной ответственностью, плюс существуют строго регламентированные сроки. Непросто бывает предугадать, как «поведет» себя ОКН в процессе выполнения работ по его сохранению; часто параллельно приходится менять проектные решения, выполнять корректировку проекта, что влечет за собой повторное прохождение госэкспертизы. Хочется отметить еще один особенный проект в портфеле ГК «ЕКС» — храм иконы Божией Матери «Милующеая» в Санкт-Петербурге. Это объект, требующий особого внимания, — памятник архитектуры конца XIX века, строительство которого было посвящено коронованию императора Александра III и императрицы Марии Федоровны.

В 1932 году церковь была закрыта и приспособлена под барокамеру учебного отряда подводного плавания, внутри был оборудован бассейн для тренировки водолазов-спасателей. Роскошное внутреннее убранство было уничтожено; сейчас мы тщательно воссоздаем живопись по старинным документам. Уникально и то, что эти работы для нас делает Арсений Фоминых — известнейший человек в среде живописцев-реставраторов, член монументальной секции Санкт-Петербургского Союза художников России, произведения которого находятся в частных коллекциях и музеях России, США, Великобритании, Франции, Германии, Нидерландов, Китая. Также нам удалось привлечь к работам бригаду реставраторов-живописцев высшей категории, работающую с Государственным Эрмитажем. Завершение работ планируется в 2024 году.

Сложно ли руководить преимущественно мужским коллективом?

Для меня нет понятия «мужской», «женский» коллектив. В одиночку не построить дом. Самое важное — это команда. Если тебя окружают профессионалы — неважно, женщины это или мужчины, — то результат обеспечен.

Авторы: Елена ТРОЯНСКАЯ

Номер публикации: №07 03.03.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 3 марта 2023 > № 4327089 Ольга Ершова

Поколение Z в Китае: кто они такие и что о них важно знать бизнесу?

Елена Каспирович

В Китае никогда еще, пожалуй, не было поколения, столь же привилегированного, как поколение Z (Gen Z). Родившиеся между 1995 и 2009 годами представители поколения Z в Китае прожили большую часть своей жизни во время поразительного экономического роста страны и революционных изменений в современных технологиях. Они, как и зумеры на Западе, более технически подкованные и уверенные в себе и своих расходах потребители. Они демонстрируют поразительный потенциал в доминировании на потребительском рынке страны.

Поколение Z в КНР – это ни много ни мало 260 миллионов человек (16,5% всего населения страны). Их расходы составляют более 4 трлн юаней ($600 млрд) – это 13% от расходов домохозяйств в стране. В связи с этим потребительский рынок во второй по величине экономике мира претерпевает трансформацию поколений. В отличие от своих предшественников, технически подкованные зумеры выработали уникальные отношения с цифровыми продуктами в том, что касается потребления. Несмотря на юный возраст, поколение Z в Поднебесной играет важную роль и на рынке труда, и на потребительском рынке КНР. В связи с этим российскому бизнесу крайне важно отслеживать ключевые тенденции нового китайского поколения, которое через 10 лет станет ещё богаче и ещё сильнее увеличит свои расходы.

Анастасия Потиевская, соосновательница агентства Alonsy по продвижению зарубежных брендов на рынке Китая и эксперт China Professionals, комментирует: “Это поколение - совершенно новая история. Они выросли тогда, когда в Китае уже был доступ к новым технологиям, маркетплейсам. Они активные пользователи соцсетей, хорошо разбираются в трендах и даже являются их законодателями. Старые маркетинговые приёмы на них уже не работают”.

Жизнь онлайн

Будучи первым поколением цифровых аборигенов ("digital natives"), выросших под влиянием информационных технологий, они демонстрируют сильную привязанность к интернету. На долю поколения Z приходится почти 30% онлайн-населения Китая. Они ежемесячно проводят в сети почти по 160 часов. Жизнь в онлайне характеризуется особым потребительским поведением: китайские зумеры вырабатывают доверие к бренду через рекомендации блогеров, звёзд и ключевых лидеров мнений (KOL) в социальных сетях и на платформах электронной коммерции.

Как и во многих других странах, технофилы поколения Z в Китае предпочитали онлайн-покупки больше, чем представители старших поколений. Согласно исследованию 2022 года, почти 40% потребителей моложе 24 лет совершали несколько онлайн-покупок в неделю.

Патриотичные потребители

В последние несколько лет внимание китайских потребителей приковано к продукции местных брендов и дизайнерским решениям, вдохновленным китайской историей и культурой. В условиях относительной закрытости Китая от внешнего мира на фоне пандемии коронавируса в течение целых трёх лет мода на китайский колорит в Поднебесной приобрела настоящую популярность.

Поколение Z надеется, что отечественные и зарубежные бренды глубже изучат и вернее интерпретируют образы из традиционной китайской культуры, а не просто приклеят на одежду патриотические символы и патриотические лозунги. Они выросли в эпоху социально-экономического подъёма Китая, подъёма отечественной продукции, и патриотизм стал главной чертой их характера.

Причем здесь политика?

Этот потребительский национализм отражает более широкое разочарование молодых людей в Западе, которое проявляется в том, что многие начали воспринимать эти страны, в первую очередь США, как врагов. Такое изменение было отмечено исследованием Оксфордского университета 2022 года. Оно показало, что китайцы, родившиеся после 1990 года, с большей вероятностью, чем все остальные жители КНР, негативно относятся к США. Эта антипатия не является результатом антизападной государственной пропаганды сверху. В значительной степени это результат западных антикитайских настроений, которые пропагандировал Дональд Трамп во время его пребывания в должности президента США.

Роскошь и осознанность

Китайские покупатели Поколения Z становятся очень мощной силой в индустрии роскоши, в бренды стараются удовлетворить растущий спрос на люксовые товары в Поднебесной.

Однако и в том, что касается рынка luxury-товаров, потребительское поведение зумеров сильно отличается от представителей предыдущих поколений. Они больше не поклоняются брендам, а их лояльность к определенной фирме тоже очень сложно завоевать. Они также принимают более рациональные потребительские решения. Согласно результатам опроса Vogue Business, 70% потребителей поколения Z называют себя “профессиональными потребителями”, которые изучают свои настоящие потребности, делают “домашку” перед тем, как пойти по магазинам и совершить покупку.

Как ни крути, и отечественным, и зарубежным компаниям придётся подстраиваться под предпочтения поколения Z в Китае. Китайские потребители Gen Z являются движущей силой роста отечественных китайских брендов, их покупательная способность год от года нарастает.

Автор: Анастасия Тюхтина

Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 3 марта 2023 > № 4326525

Сергей Пономарев: участники эксперимента "SIRIUS-23" "полетят" на Луну

В начале февраля Институт медико-биологических проблем (ИМБП) РАН объявил набор экипажа изоляционного эксперимента "SIRIUS-23". Его участники проведут в замкнутом пространстве 12 месяцев. Цель проекта – изучить медико-биологические и психологические проблемы, которые могут возникнуть у космонавтов во время длительной миссии за пределами Земли. О критериях отбора кандидатов, о том, какие задачи будут стоять перед экипажем, и как полученные данные пригодятся в будущих космических полетах, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Павлу Зюзину исполнительный директор и председатель оргкомитета проекта "SIRIUS" Сергей Пономарев.

– Какие мероприятия включает эксперимент? Чем будут заняты его участники в течение года?

– День испытателя в эксперименте расписан по часам, а иногда и по минутам. Такое расписание мы называем циклограммой. Циклограмма состоит из научных методик, которые мы сейчас как раз формируем в научную программу эксперимента. Также есть триггерные, важные точки, особенные события, например, высадка на Луну, поиск оптимального места для будущей лунной станции. Кроме того, в эксперименте отслеживаются поведение и реакции членов экипажа во время нештатных ситуаций, а значит мы будем их тоже моделировать, но раскрывать все секреты пока рано.

– Эксперимент предполагает имитацию полета именно на Луну или на какую-либо условную планету?

– Это определенно Луна. Сейчас мы говорим о Луне как о промежуточном этапе экспансии к другим планетам, на котором будут отрабатываться новые технологии межпланетных полетов.

– Сколько планируется "выходов" на поверхность Луны?

– Планируется несколько выходов так, чтобы каждый из членов экипажа вышел на поверхность "Луны". Выходы будут осуществляться по двое. В годовой изоляции мы хотели посмотреть, как справляются с задачами испытатели, когда мы формируем пары, а потом дать им возможность выбирать для выхода партнера самостоятельно. Предельное количество выходов на поверхность спутника пока обсуждается.

– Какое оборудование будет применяться в ходе эксперимента?

– В настоящее время идет формирование научной программы, которое будет завершено к началу апреля. Сейчас говорить об оборудовании пока рано.

– Результаты экспериментов 17, 120 и 240-суточной изоляции по программе "SIRIUS", проведенных ранее, будут использованы в годовой изоляции?

– Определенно будет использоваться опыт организации медицинского и психологического мониторинга экипажа, организации отбора испытателей, формирования дежурных бригад.

– Эксперимент не предполагает имитацию невесомости. Это сильно влияет на достоверность получаемых данных в ходе его проведения?

– В зависимости от того, про какие исследования говорить. Если про опорно-двигательный аппарат, то, безусловно, данные будут серьезно отличаться, а если говорить о психологии, то изоляция – это оптимальная модель для проведения такого рода исследований.

– Как будет оцениваться успешность эксперимента?

– Эксперимент можно будет назвать успешным, если будет выполнено более 90% научной программы согласно циклограмме.

– Еще два годовых изоляционных эксперимента "SIRIUS" остаются в планах?

– Да, мы планируем проведение еще нескольких экспериментов. К сожалению, несмотря на кажущееся большое количество подобных экспериментов, статистики по испытателям ничтожно мало. Кроме того, в каждом последующем эксперименте добавляются методики, существенно расширяющие возможности получения новой информации о процессах адаптации человека к факторам изоляции.

– Планируется ли эксперимент с изоляцией на еще более долгий срок?

– В настоящее время – нет.

– На МКС внепланово продлевается уже вторая экспедиция. Ученые ИМБП этим воспользуются с точки зрения дополнительных экспериментов?

– Безусловно. Каждое продление экспедиции – это бесценные данные, которые тщательно обрабатываются и анализируются в интересах развития космической биологии и медицины.

– Другой известный изоляционный эксперимент "Марс-500" правозащитники критиковали за однородный гендерный состав команды, поскольку участие в нем принимали только мужчины. В ИМБП РАН тогда ответили, что девушки не прошли испытания. Какой гендерный состав команды планируется в "SIRIUS-23"?

– В группе экспериментов проекта "SIRIUS" моделируются полеты гендерно-смешанных экипажей. Мы считаем это направление современным и очень перспективным, поэтому и в годовую изоляцию приглашаем как мужчин, так и женщин, поскольку в проекте "SIRIUS" отрабатываются технологии в интересах обеспечения межпланетных полетов, в которые, с нашей точки зрения, должен отправиться международный гендерно-смешанный экипаж.

– На этот раз критерии отбора для мужчин и женщин будут разные?

– Критерии отбора для мужчин и женщин одинаковые, как и в предыдущих экспериментах.

– Может ли участник выйти из эксперимента? Если да, то при каких условиях?

– Каждый участник имеет право прекратить свое участие в эксперименте в любой момент без объяснения причин. Однако, передумать и потом снова вернуться на "корабль" уже нельзя.

– Один из обязательных критериев отбора кандидатов – наличие высшего образования. Необходимо только техническое? У гуманитариев нет шансов?

– Мы руководствуемся международными нормами отбора в отряд космонавтов. Сейчас действительно сильна тенденция отдавать предпочтения именно кандидатам с техническим образованием, но также и естественно-научным и медицинским. В каждом экипаже есть свой врач. Я считаю, что в будущем шансы будут и у людей с гуманитарным образованием, прошедших дополнительную техническую и медицинскую подготовку.

– На каком этапе сейчас отбор претендентов? Сколько заявок на участие уже пришло?

– В настоящее время идет формирование кандидатов в экипаж. Данные по этому вопросу будут доступны ближе к лету.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Медицина. Авиапром, автопром > ria.ru, 3 марта 2023 > № 4324553 Сергей Пономарев

Андрей Гуськов: Куба была и остается союзником России в Латинской Америке

Активный диалог с Кубой на высшем и высоком уровнях способствует развитию совместных предприятий, росту товарооборота и инвестиций. Посол РФ в Гаване Андрей Гуськов в интервью корреспонденту РИА Новости Кириллу Руденко рассказал о действующих и будущих двусторонних проектах в промышленности, энергетике и финансовой сфере, оценил позицию острова в отношении украинского конфликта и его вклад в формирование нового миропорядка.

– Андрей Анатольевич, график взаимных визитов российских и кубинских лидеров и делегаций за последний год позволяет говорить об интенсивных политических отношениях двух стран. Какие фактические результаты это приносит?

– Действительно, политический диалог между нашими странами весьма интенсивен, в том числе на самом высоком уровне. Мощный импульс расширению двустороннего сотрудничества придал состоявшийся в ноябре 2022 года официальный визит в Россию президента Республики Куба Мигеля Диас-Канеля. Символичной получилась церемония открытия памятника историческому лидеру Кубинской революции Фиделю Кастро в Москве с участием Владимира Путина и Мигеля Диас-Канеля. Также хочу напомнить, что в прошлом году Гавану посетил председатель Госдумы Вячеслав Володин; в формате видеоконференции прошли переговоры председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко с председателем Национальной ассамблеи народной власти Эстебана Ласо, который, к слову, был награжден нашим Орденом Дружбы; состоялась плодотворная поездка спикера кубинского парламента в Москву.

В практическом плане это способствует активизации российско-кубинских отношений по самому широкому спектру направлений, начиная от крупных инвестиционных проектов и заканчивая гуманитарной сферой. Ключевым механизмом двустороннего взаимодействия остается Межправительственная комиссия по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, очередное заседание которой состоялось в ноябре 2022 года.

Что касается культуры, то не могу не упомянуть успех выступлений в Гаване "Хора Турецкого", а также прошедших в кубинской столице "Дней Москвы". Вне всяких сомнений, на фоне безрассудных и бесплодных попыток отменить русскую культуру со стороны коллективного Запада мы видим живой интерес кубинцев к нашему искусству.

Кроме того, Россия регулярно оказывает находящейся под воздействием американской блокады Кубе гуманитарную помощь – как по двусторонней линии, так и через ООН. За последние два года осуществлены поставки лекарственных препаратов и медицинских изделий, а также зерна. По линии ООН за счет взносов нашей страны в 2022 году сюда было доставлено 187 тонн подсолнечного масла, а также порядка 700 тонн лущенного гороха. На днях прибыл очередной гуманитарный груз – 25 тысяч тонн пшеницы. Мы всегда готовы подставить плечо нашим кубинским друзьям.

– Появились ли новые совместные проекты и предприятия?

– В настоящее время в стадии реализации или проработки находится значительное число совместных проектов. На завершающем этапе – работы по запуску после модернизации металлургического завода Антильяна де Асеро имени Хосе Марти. Из недавних планов можно упомянуть инициативу по созданию специализированного Торгового дома для реализации продукции российских компаний на кубинском рынке, так называемого "Русского маркета". Обсуждаются форматы осуществления проекта строительства энергоблоков на местных ТЭС "Максимо Гомес" и "Восточная Гавана".

– Есть ли примеры участия российского капитала в экономике острова? Какова динамика товарооборота РФ и Кубы, растет ли его номенклатура?

– Сегодня на Кубе успешно осуществляет свою деятельность целый ряд отечественных компаний. Один из наиболее показательных примеров – работа по повышению нефтеотдачи на месторождении "Бока-де-Харуко", которую ведет АО "Зарубежнефть" совместно с кубинской государственной нефтяной компанией "Купет". Продолжает функционировать сборочное производство группы "ГАЗ" – речь идет о микроавтобусах и фургонах "ГАЗель", а также грузовиках "УРАЛ" и автобусах "ПАЗ", эта продукция здесь весьма востребована.

В российско-кубинском товарообороте в 2022 году отмечена существенная положительная динамика, растут объемы нашего экспорта на остров. Россия поставляет сюда широкую номенклатуру товаров, включающую нефтепродукты, продовольствие и сельхозсырье, а также машины, оборудование и транспортные средства.

– Как продвигается подготовка к запуску платежной системы "МИР"? Вице-премьер Дмитрий Чернышенко сообщал о налаживании независимых механизмов взаиморасчетов – есть ли подвижки в этом вопросе?

– По информации кубинской стороны, работа над запуском платежной системы "МИР" близка к завершению. Ее использование должно позитивно сказаться на увеличении потока российских туристов на остров. Успешно ведется внедрение независимых механизмов взаиморасчетов, которые позволят оградить сотрудничество с Кубой от негативного влияния торговой, экономической и финансовой блокады со стороны США, а также установить связи, минуя финансовые организации недружественных государств.

– В связи с конфликтом, в который втянута наша страна, можно ли говорить о "дипломатии военного времени"? Изменились ли задачи и реалии, в которых работают дипмиссии РФ и в частности кубинская?

– Думаю, было бы правильнее говорить о дипломатии не военного, а нового времени. Набирает силу процесс переориентации нашей страны на новых партнеров в Азии, Африке, Латинской Америке. Куба, безусловно, была и остается опорным союзником России в регионе. Гавана солидарна с нами в оценках истоков конфликта на Украине, во многом обусловленного приближением военной инфраструктуры НАТО вплотную к российским границам, критически относится к проявлениям неонацизма в мире.

Мы высоко ценим роль Кубы в формировании более справедливого и демократического миропорядка. Вместе ведем активную работу в рамках Группы друзей в защиту Устава ООН и выступаем против его подмены "порядком, основанным на правилах". Совпадение позиций по этим и многим другим вопросам международной повестки служит прочным фундаментом истинно дружественных отношений между нашими странами и народами.

Россия. Куба > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 3 марта 2023 > № 4324552 Андрей Гуськов

В столичном вузе попытались отменить русских

Виктория Никифорова

В Российском университете дружбы народов продолжает полыхать скандал, связанный как раз с этой самой дружбой. Началось все с выставки украинского землячества, вызвавшей немало вопросов у студентов и общественности. Продолжилось — уже после объявления Минобрнауки о служебной проверке — отказом руководства вуза создать русское землячество.

Землячества — это национальные сообщества, которые студенты из разных стран, а также республик России создают на базе вузов, они есть во многих ведущих университетах и институтах. В Университете дружбы народов таких организаций больше ста: само название обязывает. В списке — Того и Бурунди, Калмыкия и Дагестан, Кыргызстан, Эстония, даже Коморские острова. Естественно, крупнейшее землячество представляет Украину — в нем сто пятьдесят человек. Русского землячества в РУДН нет, хотя запрос от студентов на него существует.

В МГИМО, например, тоже много землячеств — и среди них есть русское. Каждая такая организация устраивает раз в год день открытых дверей или выставку, туда заходят студенты, преподаватели, все мило общаются, поедая драники или плов под аккомпанемент национальной музыки. Все это очень здорово.

Однако когда в феврале на базе РУДН открыло свою выставку землячество Украины, у многих студентов возникли вопросы. Мы находимся с б. УССР в состоянии военного конфликта. И если наши войска пытаются вести его в белых перчатках, самоотверженно минимизируя ущерб для мирных граждан Украины, то с той стороны мы видим лютую ненависть, которая зачастую объединяет и отпетых нациков из "Азова"*, и обычных вэсэушников, и простых обывателей.

Украинские спецслужбы осуществляют теракты на территории России, убивают наших граждан. К великому сожалению, многие украинцы этот кошмар радостно поддерживают. Под украинским флагом совершались чудовищные расправы над нашими пленными и мирными жителями Купянска и Бучи. А теперь эти флаги вывесили в статусном московском вузе.

Возможно, на своей выставке украинские студенты РУДН хотели продемонстрировать свой пацифизм, сказать "Нет войне" и покаяться за прегрешения своих военных? Это было бы здорово. Однако такой информации нет. К тому же тогда они не стали бы вывешивать официальную символику той страны, которая с помощью своих западных патронов сегодня убивает граждан России.

Общественность задалась вопросом, как же такое возможно? Полетели обращения в Генпрокуратуру, поднялся шум. Минобрнауки назначило служебную проверку РУДН. На ситуацию с жовто-блакитными флагами отреагировал даже пресс-секретарь президента России. "В любом случае сейчас для нас все-таки это де-факто главным образом флаг того самого режима, который поддерживает националистов и с которым сейчас мы воюем, против которого мы ведем спецоперацию", — отметил Дмитрий Песков.

Однако создать русское землячество руководство вуза так и не разрешило. Там утверждают, что это противоречит регламенту вуза: мол, землячества разрешено организовывать только представителям других государств. На самом деле это не так — в РУДН есть национальные сообщества, представляющие и Чечню, и Ингушетию, и Башкирию, и другие республики России.

Особый интерес вызывает позиция руководителя студенческого совета РУДН. На страничке студсовета во "ВКонтакте" Антон Каторгин написал: "нам не нужно создание русского землячества, ведь <…> мы обучаемся в России, наши родные и друзья из России. Землячество не станет для нас вторым домом, ведь мы и так дома". Он посетовал также на "националистические" комментарии к посту про украинскую выставку.

В комментариях студенты активно спорят и действительно выражаются порой очень сильно. То есть студенческое сообщество РУДН расколото, по факту никакой дружбы народов не выходит.

Печально, что студсовет автоматом записывает в националисты всех тех, кто пытается разобраться, почему в ведущем российском вузе отменяют русских точно так же, как это делают сегодня на Западе и на Украине. Это хорошо знакомая нам большевистская манера бороться с великодержавным русским шовинизмом, приводившая порой к трагическим последствиям.

Умилительно, что в том же посте он пишет: "Пока во всем мире отменяют русскую культуру и делают Россию козлом отпущения, мы отстаиваем позицию взаимоуважения и чтим традиции народов из более чем 150 стран". Да, конечно. Более чем 150. Но без России, потому что она же наш дом, а чего с домом церемониться-то? Пускай будет проходным двором для сотен народов, а государствообразующие русские тем временем постоят в стороне. Так получается?

Землячества, на самом деле, это самая архаичная черта современных университетов. Они возникли в глухом средневековье по сугубо практической необходимости. Горячие парни, понаехавшие в Пизу, Падую или Виттенберг со всех концов Европы, просто вынуждены были создавать свои этнические группировки, чтобы не дать себя убить и ограбить. Нравы там были вполне зверские.

Сегодня эта университетская традиция выглядит еще более старомодно, чем шапочки и мантии. Учитывая податливость студенческих мозгов к левацкому дискурсу, она в нынешних условиях способна срезонировать с модной темой "деколонизации" России и привести к совершенно реальной русофобии — той самой, с которой наши правоохранительные органы борются на Западе. Только эта русофобия будет уже домашнего производства, традиции у нас имеются.

* Террористическая организация, запрещенная в России.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ria.ru, 3 марта 2023 > № 4323278

Игорь Фиц, «Лаборатория Касперского»: «Основной удар злоумышленников в 2022 году пришелся на организации сферы онлайн-ретейла и доставки»

По его словам, поднятие общественного резонанса — основная цель, которую в 2022 году преследовали атакующие

Новая история в СМИ об утечке пользовательских данных — кажется, без этого в российских СМИ не проходит и недели. Действительно ли бизнес стал более уязвимым перед взломщиками? Или причина в повышенном внимании общества к подобным происшествиям? Что же происходит на самом деле? Игорь Фиц — аналитик сервиса Kaspersky Digital Footprint Intelligence — полагает, что рост интереса к проблеме, безусловно, играет роль. Однако, по данным отчета «Значимые утечки данных в 2022 году», подготовленного «Лабораторией Касперского», инцидентов действительно стало больше.

«Количество публичных утечек значительно увеличилось. В 2022 году наша команда Kaspersky Digital Footprint Intelligence зафиксировала 168 фактов значимых утечек данных в российских компаниях. Можно сказать, что каждый второй день у СМИ был повод сказать об утечке, которая произошла.

Утечки данных, случившиеся с крупным бизнесом, привлекают больше внимания. Но самые частые жертвы атак — мелкие и средние предприятия интернет-торговли», — комментирует эксперт.

«Основной удар злоумышленников в 2022 году пришелся на организации сферы онлайн-ретейла и служб доставки. Эти компании обладают колоссальными объемами данных. Менее уязвимыми оказались организации финансовой сферы, здравоохранения, недвижимости.

168 утечек содержали более 2 млрд строк данных. Из этого объема практически 300 млн содержали пользовательские данные.

Год изменил тренды и в части публикации данных. Во-первых, злоумышленники старались как можно быстрее опубликовать базы: 39% утечек публиковалось в течение месяца после выгрузки. Раньше ими больше дорожили: обменивались в узких комьюнити, выставляли на продажу. Теперь же информация почти сразу выбрасывается в Сеть для того, чтобы вызвать резонанс в СМИ и обратить внимание пользователей», — рассказывает Игорь Фиц.

Инфографика подготовлена на основе данных отчета «Лаборатории Касперского»

По данным исследования, мотивация атакующих изменилась. Поднятие общественного резонанса — основная цель, которую они преследуют. А вызвать чувства неуверенности и незащищенности — не побочный эффект взлома, а основная задача идеологически мотивированных атак.

«Безусловно, очень много атак и утечек были связаны с идеологическими причинами — ради публикации и поднятия общественного резонанса. Но финансово мотивированные злоумышленники также никуда не ушли: у компании можно попросить деньги за скрытие утечки, шантажировать. Есть злоумышленники, которые получают данные, чтобы опубликовать их на даркнет-форумах для поднятия собственной репутации.

Чем быстрее бизнес реагирует на конкретную утечку, тем меньше последствий будет в дальнейшем. Оперативное реагирование позволяет уменьшить поверхность атаки, быстрее проинформировать пользователей, которые затронуты этой утечкой, регулятора. Бизнес-риски снизятся. Сервис Kaspersky Digital Footprint Intelligence занимается мониторингом открытых источников информации, даркнет-форума, телеграм-каналов для своевременного оповещения наших клиентов. Мы стараемся подсказать, направить организацию. Выяснить, однозначно эта утечка «фейковая» или нет. А бизнес потом на основе своих планов, которые, мы надеемся, у них уже подготовлены, сможет правильно воспользоваться этой информацией, провести реагирование и выстроить своевременные коммуникации с регуляторами и партнерами», — отмечает аналитик.

Утечкам данных, случившимся с крупным бизнесом, и общество, и СМИ уделяют повышенное внимание. Возможно, благодаря этому крупные компании стали в большей степени готовы к возможным атакам. Игорь Фиц подчеркивает, крупный бизнес пересмотрел свои подходы в части защиты. И это не только их желание. Государство стало больше обращать внимание на защиту персональных данных. Законодательство ужесточается, а бизнес под эти требования подстраивается.

К сожалению, технологий, способных гарантированно уберечь бизнес от утечек персональных данных, не существует. Грамотная стратегия работы с данными должна включать сценарии действия на случай взлома. Насколько бизнесу удастся свести к минимуму финансовый и репутационный ущерб — напрямую зависит от того, как оперативно руководство компании узнает об инциденте. Выигранные часы и даже минуты позволяют принять правильные решения и реализовать оптимальную стратегию.

«Во-первых, необходимо установить факт утечки данных. Наша команда позволяет оперативно выявлять факты публикаций и предоставлять контекст для дальнейшего расследования.

Во-вторых, после того как факт утечки установлен, необходимо определить, какие системы были затронуты, какой объем пользовательских данных был скомпрометирован. И провести оперативное расследование для того, чтобы понять, каким образом злоумышленник смог проникнуть в инфраструктуру, устранить уязвимость, сделать правильные выводы, «выучить уроки» и не допустить подобных происшествий в дальнейшем.

Важно, чтобы компании узнавали об утечках не из СМИ. А на более ранних этапах определяли факт компрометации самостоятельно либо с помощью специализированных сервисов», — подытожил эксперт.

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > bfm.ru, 3 марта 2023 > № 4316082 Игорь Фиц

Гендиректор мебельной фабрики «Ластра»: «Чтобы заменить IKEA, надо понимать, что это такое»

Михаил Куликов, до того как наладил работу мебельной фабрики «Ластра», производящей корпусную мебель, 17 лет проработал в самой IKEA. Когда он стал директором «Ластры», фабрика поставляла мебель в IKEA

Генеральный директор одной из крупнейших в России мебельных фабрик «Ластра» Михаил Куликов в интервью Business FM рассказал о том, какая компания может заменить IKEA, где удобнее продавать мебель — онлайн или офлайн — и о том, как изменились цены на мебель за последние годы.

Михаил Куликов, генеральный директор одной из крупнейших в России мебельных фабрик «Ластра». Она изготавливает корпусную мебель, в частности кухни, которые продавались в IKEA, потому что [фабрика] в основном работала для IKEA до того, как она свернула деятельность. И вы сами работали 17 лет в IKEA, поэтому я вам задаю один из самых популярных вопросов последнего года: кто заменит IKEA?

Михаил Куликов: Сложно сказать, кто заменит IKEA. Чтобы заменить IKEA, надо понимать, что это такое.

Вы это понимаете, потому что вы трудились 17 лет на ответственных должностях, прежде чем создали и построили собственную фабрику. Так вот, возможно это в принципе или нет?

Михаил Куликов: Конечно, возможно. Кто угодно может заменить IKEA. В первую очередь мы говорим на 100% заменить IKEA, или сделать что-то подобное, или издалека напоминающее IKEA?

Наверное, вы знаете глазами потребителей, это такое место, и не важно, оно находится в интернете или физически в виде большого магазина, куда ты приходишь и может решить фактически любой вопрос, связанный с квартирой, причем там все будет сочетаться, выдадут необходимый инструмент, фурнитуру, все это потом соберется совершенно точно, а если что-то не получается, приедет специально обученный человек и со всем поможет. Вот когда все «под ключ».

Михаил Куликов: Да, все правильно, но в этом-то как раз и смысл, что все «под ключ», то есть чем была IKEA так популярна на российском рынке? Тем, что, как вы сказали, приходишь, и все ко всему подходит. То есть не надо особо думать, напрягаться, вы купили мебель, вы купили другие товары для дома, все более или менее подходит по дизайну. Тем более если вы, например, купили новую квартиру, и она совсем пустая, и вам нужно ее сразу же обставить, вы едете в один адрес в IKEA, вы там все покупаете. Дальше, если вам нужно дополнить, вы уже можете посетить другие магазины, чтобы докупить. Сейчас какие компании есть, которые так прорабатывают дизайны? На 100% как IKEA, наверное, таких нет. Не знаю, может быть, IKEA сама уникальная компания в своем роде, мебель и товары для дома в определенном ценовом диапазоне и с определенным предложением. Есть, конечно, компании, которые торгуют товарами для дома, но они ассортимент набирают не так, как IKEA. То есть это какие-то помещения, в которых представлено все, что может потребоваться для дома.

Но никак не связано друг с другом.

Михаил Куликов: Оно как-то связано, но не так, как в шведской компании. Если назвать какую-то компанию, то возьмем, например, компанию Hoff. То есть они тоже торгуют товарами для дома, но если бы им поработать над ассортиментом, поработать над организацией торгового пространства, то, возможно, они смогут и очень близко, почти на 100% заменить IKEA. Но для этого надо что-то сделать, для этого надо что-то затратить и так далее.

На что нужно затратить, то есть любой более или менее соображающий обыватель понимает, что, хотя большая часть самой мебели производилась в самой России, но дизайн, который, кстати, постоянно обновлялся и являлся главной движущей силой?

Михаил Куликов: Да, но понимаете, в IKEA, например, есть центральный офис, который занимается ассортиментом. Он находится в Швеции, там работают много людей, много разных отделов, каждый занимается своим направлением, и ведется очень большая, серьезная работа, и у них накоплен очень большой опыт в этом направлении. Вряд ли у какой-то российской компании есть такой центральный офис, который также работает над ассортиментом и этим занимается. Такого нет. Есть, конечно, какое-то небольшое, может быть, подобие, но не в таких масштабах. Мало компаний, которые могут реально себе позволить такие затраты.

Интересно, смотрите, в России на IKEA работало большое количество мебельщиков, то есть как минимум они получили опыт. Другой вопрос, что каждый из них делал свою маленькую часть, никто не занимался этой самой интеграцией. Но когда в действительности произошла сделка по продаже двух фабрик, которые принадлежали самой IKEA, были такие неожиданные и не очень-то крупные покупатели, ходила молва, что Segezha Group, это подразделение АФК «Система» Евтушенкова, представитель большого бизнеса хотел купить, но не купил. IKEA, может быть, специально продала таким маленьким покупателям, потому что, допустим, большая компания с большими ресурсами, может быть, и начала бы воссоздавать весь цикл от дизайна до маркетинга?

Михаил Куликов: IKEA продала производственные активы компаниям, с которыми уже сотрудничала раньше, и компаниям, которых знает, вероятно, предсказуемым. Вполне вероятно, что здесь была и есть цель в дальнейшем выкупить эти производства обратно, если вдруг IKEA вернется на российский рынок после того, как все закончится.

Мы не знаем условий сделки, но в кулуарных разговорах от многих можно услышать, что иностранные компании, уходя, а некоторые, так сказать, очень медлят на самом деле с уходом и продолжают нести издержки, но все-таки сохраняют надежды или планы со временем вернуться. Хорошо, тут мы говорили об IKEA, теперь давайте повернемся, так сказать, к вашему производству и бизнесу. Когда IKEA закрылась, а вы работали на IKEA, что произошло с вашей фабрикой?

Михаил Куликов: О том, что IKEA вообще может уйти и что мы можем расстаться с IKEA, мне еще бывшие коллеги по IKEA говорили году в 2012-м, наверное.

Да?

Михаил Куликов: Ну, да, это же нормально, ничего вечного нет. Поэтому была история в 2012 году, когда мой бывший коллега из Австрии, я ему рассказал, что такой-то проект, мы делаем то-то и то-то, он говорит: «Ну а теперь тебе надо искать какой-то другой рынок сбыта, потому что есть вероятность, что это как бы не навсегда, что IKEA может уйти так или иначе». Поэтому с 2012 года, кроме того, что работали с IKEA, мы всегда пытались развивать другие направления продаж нашей продукции. То есть мы начинали работу с другими сетями, производили кухонные столешницы, модульные кухни, шкафы, стеллажи и так далее. Если так посмотреть, какие торговые площади расположены вдоль МКАД, практически, наверное, со многими мы либо работали, либо работаем. Поэтому, когда IKEA ушла, было тяжеловато, но мы, в общем, как-то преодолеваем это все.

Какая доля приходилась на IKEA? Приходилось слышать, что в 2000 году наши мебельщики очень боялись IKEA, а потом, наоборот, оказалось, что она очень хороший заказчик, стабильный, постоянный, потому что у нее все как бы на конвейере, и объемы, и надолго вперед все понятно. А тут раз — и, так сказать, надо как-то самим искать каналы продаж.

Михаил Куликов: Когда мы только-только начали поставлять на IKEA, это в 2010 году, цифра приближалась к 100%. Потом цифру довели до 70%, потом до 50%, а потом из-за коронавируса, из-за всех событий эта доля еще снизилась. Вообще объемы упали, доля снизилась, поэтому, может быть, было около 30%.

То есть уже на момент начала 2022 года это было некритично?

Михаил Куликов: Нет, это было некритично, хотя было тяжело и неприятно.

Когда такой крупнейший центральный игрок мебельного рынка России закрылся, как рынок начал реагировать, как вы это почувствовали, что стало меняться?

Михаил Куликов: Вообще, очень многие задумались, как вы изначально сказали, кто заменит IKEA. И каждый подумал: «А почему не я, мы хотим заменить IKEA». Сами представьте картину выходных дней, когда где-нибудь в Химках или на Теплом Стане парковка забита машинами, в магазине IKEA не протолкнуться. Каждый начал копировать это на свой бизнес, типа а вот мне бы такое количество людей, такое количество припаркованных машин около моего магазина, торгового центра и так далее. Конечно, желание возникло, и до сих пор многие об этом думают, но, возвращаясь к началу, а как это сделать? Надо что-то сделать, чтобы заменить IKEA, просто так сказать, что вот была IKEA, а теперь IKEA — это я, этого недостаточно. Надо провести какую-то работу.

То есть вы в своей бизнес-практике и сами не думаете заменить, и на других особо не рассчитываете?

Михаил Куликов: Нет, наша специализация — производить мебель, поставлять оптовым покупателям, наращивать объемы, поддерживать стабильно хорошее качество. Мы не заменим IKEA, нет, мы можем только быть поставщиком компании, которая решит заменить IKEA, у которой это получится, не получится, я уж там не знаю, насколько близко они смогут к этому подойти. Но это не наша цель.

Сейчас вы кому поставляете? Продажи через интернет с отправкой — это как-то можно своими силами развить от мебельной фабрики?

Михаил Куликов: Мы сейчас используем все каналы продаж, все каналы сбыта. Во время пандемии стали развиваться каналы продаж через интернет, пошли продажи через маркетплейсы. Это то новое, что принес коронавирус. Мы осваиваем эти продажи тоже, но и старые продажи никуда не делись, остались сети, которые продают и мебель, и товары для дома, остались региональные дилеры, остались небольшие магазины, которые у нас заказывают и которым мы поставляем. То есть мы развиваемся во всех направлениях.

Что вам удобнее: продавать через мебельные магазины или напрямую выйти на покупателя? Вы производите стандартную мебель, это в основном кухни, можно посмотреть в интернете, можно ознакомиться с характеристиками, ничто не мешает заказать прямо из дома, чтобы все это привезли и смонтировали?

Михаил Куликов: Да, но если человек заказывает из дома, он же заказывает тогда, скорее всего, на маркетплейсе. Но, правда, в последнее время на маркетплейсах появились свои ограничения, они вводят ограничения по размерам, например упаковки. Очень часто, если вы хотите купить какой-то большой шкаф на маркетплейсе, вам либо придется оплатить высокие логистические расходы, потому что маркетплейс берет дополнительную стоимость за доставку какого-то крупногабаритного товара, либо нам приходится этот шкаф резать на несколько частей. То есть если боковина высотой два метра, нам приходится ее резать, к примеру, на три части. То есть вы купили шкаф, вы его собираете дома, у вас боковина из трех кусков состоит, это как-то не так выглядит.

То есть мебельный магазин офлайн все-таки предпочтительнее?

Михаил Куликов: Смотря что вы покупаете, смотря где вы находитесь. Нельзя сказать, что это хорошо, это плохо, всегда надо смотреть, в какой ситуации. Может быть, кто-то где-то живет далеко, и единственная возможность — это заказать то, что ты хочешь купить, на маркетплейсе, потому что рядом каких-то магазинов нет, а доставка, например, с маркетплейса работает. Либо, наоборот, у вас рядом расположен магазин, и вы можете прийти, пощупать и купить реально то, что вы хотите. Разные бывают ситуации, поэтому мы не можем сказать, что это хорошо или плохо.

Как бы подвести итоги 2022 года конкретно с точки зрения вашего бизнеса?

Михаил Куликов: Это был необычный год, потому что вообще мебель — это сезонный товар. Если упрощенно говорить, весной спад продаж по мебели, осенью начинается подъем продаж мебели. В этом году все было по-другому, когда в конце февраля, год назад, начались все события, люди побежали тратить деньги, в том числе резко подскочили и продажи мебели. Мы были даже не готовы к такому, чтобы в марте и в апреле производить так много. Мы обычно каждый год немного как бы прикрываем производство, отправляем людей на две недели в отпуск и производим обслуживание оборудования, станков. В 2022 году нам не позволили это сделать, заказы посыпались, мы были вынуждены отменить отпуска и работать чуть ли не круглосуточно, чтобы обеспечить все заказы. Потом произошел спад, летом было тихо, потом к осени пошел небольшой подъем по продажам. В принципе 2022 год был лучше, чем 2021-й, если так сравнивать, причем достаточно сильно.

Но 2021 год был постпандемийный, если сравнивать, все сравнивают с 2019-м, когда все было совсем нормально.

Михаил Куликов: 2019 год был нормальный, были и заказы. В 2019 году была и работа с IKEA. То есть в принципе все было хорошо.

Если сравнивать с 2019-м, то как 2022-й прошел?

Михаил Куликов: 2022 год в деньгах ниже, чем 2019-й.

Цены между тем выросли на вашу продукцию?

Михаил Куликов: Цены выросли, да, но мы не должны забывать, что между 2019 и 2022 годами произошли сильные изменения по цене на сырье и на материалы, как раз в промежутке между 2020-м, я бы сказал, и 2022-м был резкий рост.

Во время пандемии все подорожало, кстати, все, что связано со строительством и ремонтом.

Михаил Куликов: Да-да, но там была не только пандемия. Там были другие причины. Что касается конкретно производства ДСП и ламинированного ДСП, были истории с закрытием производств по ДСП, возник дефицит ДСП, много ДСП шло на экспорт. Цены на российском рынке на ДСП выросли чуть ли не в два раза. Потом, когда как раз случились все события, год назад, экспорт закрылся, и цены стали приходить в норму. Но сегодняшние цены по сравнению с 2019 годом все равно чуть выше. Поэтому, соответственно, и цены на мебель по сравнению с 2019 годом все равно чуть выше.

Теперь что касается фразы, которая когда-то стала мемом, Валентина Матвиенко сказала, что мы гвозди свои не делаем. Ну, конечно, гвоздей делаем полным-полно.

Михаил Куликов: Делаем, и шурупы тоже.

Это было преувеличение, но в то же время, когда рассказывали про мебель, вы говорили, что отдельная фурнитура, небольшие детали — все это как бы импортное. Насколько вы зависите от импорта для того, чтобы сделать вашу продукцию?

Михаил Куликов: Мы производим мебель экономкласса, там нет ничего сверхъестественного. То есть мы не ставим дорогущую, например, фурнитуру, которую делают только в Германии или в Италии. Мы обходимся и китайской, и турецкой фурнитурой, сейчас и на российском рынке стали появляться производители недорогой фурнитуры, но более или менее надежной. Да, действительно, есть компании, которые ушли с российского рынка, производители фурнитуры, каких-то материалов, но есть заменители. То есть мы никакого такого кризиса в этом смысле не почувствовали.

А оборудование?

Михаил Куликов: Если раньше мы в плане оборудования, инструментов были ориентированы на европейский рынок, покупали немецкое оборудование, инструмент шел из Германии, хотя он и сейчас каким-то образом идет из Германии как параллельный импорт или, наверное, через дружественные страны. Но оборудование в последние годы, как мы видим, стали все больше и больше производить в Китае, качество улучшается, и сейчас, когда возникнет необходимость заменять какие-то станки, мы рассматриваем возможность установки уже китайских станков.

Они дешевле?

Михаил Куликов: Естественно, дешевле.

Вы сказали, что немецкие инструменты продолжают поступать на рынок, а вы лично нуждаетесь в таких поставках сейчас? У вас был опыт за этот год, когда надо было достать запчасти к имеющимся станкам или инструмент?

Михаил Куликов: Сейчас люди приспосабливаются, можно достать все, что угодно, вопрос только цены. Мы видим по другим направлениям, здесь что-то запретили, а люди-то сидят соображают: «Хорошо, здесь напрямую нельзя привезти, давайте привезем как-то по-другому». Это все равно работает.

Что касается зарплат и работников, вообще, фабрика, как я знаю, существовала и раньше, но потом, когда вы начали ею заниматься, IKEA помогла, она хотела, чтобы появилась хорошая фабрика, которая бы ей поставляла. Расскажите историю, как родилась фабрика «Ластра», один из крупнейших сейчас производителей корпусной мебели в России, в своем нынешнем виде?

Михаил Куликов: Дело в том, что до фабрики «Ластра» я 17 лет проработал в компании IKEA. В IKEA я пришел еще в 1993 году, когда магазинов IKEA в России не было, был небольшой офис представительства, и мы занимались поиском поставщиков, размещали заказы у разных предприятий-фабрик в нашей стране и делали отгрузки на экспорт для магазинов IKEA за рубежом. Потом IKEA сюда пришла более основательно, открыла магазины. Проработав 17 лет в IKEA, я стал задумываться, а что дальше? Случилось так, что в нулевые годы, когда IKEA активно строила магазины, нуждалась в российских поставщиках, в том числе и в поставках корпусной мебели по справедливым ценам, возникла ситуация, что IKEA чувствовала определенные риски в поставках корпусной мебели на российском рынке: то ли поставщики надежные, то ли ненадежные, то ли цена справедливая, то ли несправедливая. IKEA, как любая крупная иностранная компания, очень любит просчитывать риски, и крупные иностранные компании всегда беспокоятся, если какие-то риски существуют. Соответственно, IKEA задумалась о том, чтобы создать на российском рынке компанию, которая была бы надежным поставщиком, где ценообразование было бы более прозрачным. Нужно было найти площадку, на которой это можно было сделать, то есть запустить корпусную мебель, столешницы для кухонь, модульные кухни, то есть адекватную площадку в Центральном регионе, может быть, относительно недалеко от Москвы, и инвестировать не очень большие деньги и получить в итоге стабильные поставки качественной продукции.

То есть площадка была, но, в том числе при поддержке IKEA, вы туда пришли и построили там новую фабрику?

Михаил Куликов: Не то чтобы построили. Площади существовали, а оборудование закупили, переоборудовали, что-то использовали от того, что было, но основная масса была б/у оборудования, но для нас как бы нового.

Для вас лично чем сопровождался переход из работы в большой международной компании в самостоятельное бизнес-плавание, причем на фабрике, это не офисы. Это было интересно, понятно, страшно, какой был новый опыт?

Михаил Куликов: И в реальный сектор экономики, да. Это, конечно, было очень сложно, потому что вообще сложно себе представить, когда ты работаешь в офисе, в крупной иностранной компании, может быть, даже и не иностранной, если попросту говорить, ты отвечаешь за какое-то направление, ты работаешь, ты решаешь какие-то вопросы. Построить производство, начать управлять этим производством, еще и работать над стабильным качеством, обучать людей, набирать, в конце концов, правильных людей, потому что это же тоже важная задача. То есть сразу появляется много вопросов, с которыми ты раньше не сталкивался, и надо их как-то решать. То есть это было очень напряженно и сложно.

Бизнес-план был готовый и понятный, поставки оборудования, производственная площадка, логистика — все это было ясно. Наверное, я предполагаю, самый важный вопрос был именно персонала — научить его, потому что в былые годы, даже в советские, особенно в индустрии товаров народного потребления, к качеству не относились всерьез, а потом все изменилось. Где вы тогда набирали рабочих, инженеров, прорабов?

Михаил Куликов: Кто-то уже работал на этом производстве у предыдущего владельца, кого-то мы набирали. Вы понимаете, с улицы взять уже готового человека редко когда получается, то есть все равно берешь человека, и самое главное, чтобы человек был готов работать и учиться. Вопрос по качеству, мы работаем для наших покупателей, то, что отличало, наверное, IKEA изначально от других российских компаний. Не знаю, я могу, конечно, ошибаться, но я, по крайней мере, первый раз это услышал в IKEA, что мы работаем для наших покупателей. Это как бы несложно, но это поначалу было необычно, то есть я работал не для своего начальника, не на босса, а работал для наших покупателей. Мы же должны понимать, что это те люди, которые покупают нашу мебель и которые фактически оплачивают зарплату всех работников на нашем предприятии. Это везде так, те компании, которые создают что-то для продажи физическим лицам, у них главными являются люди, которые покупают их продукцию.

Повсюду можно услышать, что людей именно рабочих специальностей и несколько лет назад не хватало, и, может быть, особенно сейчас. Как с этим обстоит дело?

Михаил Куликов: Я бы так сказал, что это, наверное, сейчас проще решается. Да, действительно, людей не хватает, но есть же, в конце концов, автоматизация, есть компьютеризация, есть возможности автоматизировать рабочие места. Например, раньше вокруг станка стояли четыре-пять человек, то сейчас может и один человек справляться, а может и один человек управлять несколькими станками. То есть можно наращивать производство, не прибавляя людей.

Какие задачи перед вами стоят в этом году?

Михаил Куликов: Меня беспокоит качество, чтобы мы поддерживали качество всегда на должном уровне. Это вообще постоянный вопрос, его нельзя решить, нельзя про него забыть и потом думать, что оно всегда такое и будет. То есть всегда надо об этом знать, помнить, анализировать, принимать решения и так далее. Дальше мы хотим становиться больше, хотим производить больше мебели, наращивать ассортимент, мы хотим работать с новыми покупателями.

Для этого сейчас есть условия? То есть если в 2021 году продавалось очень много жилья, как говорится, мебель — это производная от покупки квартиры в значительной степени. Сейчас, если люди будут меньше покупать квартиры, делать ремонты, соответственно, и меньше обновлять мебель. Но от некоторых можно было услышать, что сейчас надо приготовиться не к расширению, а к тому, чтобы, так сказать, сохранить свою долю на рынке, вы как думаете?

Михаил Куликов: Я не очень согласен с этим, даже если будет строиться меньше квартир и меньшему количеству людей потребуется новая мебель для новых квартир, мы не должны забывать, что есть и старые квартиры. Люди делают ремонты, человек, может быть, планировал купить новую квартиру, как вы говорите, поменялась экономическая и финансовая ситуация, человек сидит, говорит: «Хорошо, новую квартиру купить не могу, но давайте хотя бы сделаем ремонт, выкинем старую мебель, купим новую». Почему нет? У нас вообще громадная страна, много миллионов населения, у которых мебель еще с советских времен сохранилась, есть уже гнилые-полугнилые кухни, которые тоже пора поменять, есть шкафы, которые разваливаются.

То есть вы настроены на рост?

Михаил Куликов: Почему не обновить мебель? Вот такой вопрос. Почему мы обязательно смотрим только на новые квартиры? Да, мы настроены на рост, мы хотим расти, я думаю, что мы будем расти, а почему нет-то?

Илья Копелевич

Россия. Швеция. ЦФО > Леспром > bfm.ru, 3 марта 2023 > № 4316027 Михаил Куликов

Санкции ЕС: кто выиграет, а кто проиграет?

ЖАК САПИР

Профессор экономики Парижской Высшей школы социальных наук (EHESS) и МГУ имени М.В. Ломоносова.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДИСКУССИОННЫЙ КЛУБ «ВАЛДАЙ»

Европейский союз, похоже, безвозвратно вовлечён в противостояние с Россией. Приняв девять пакетов санкций с 22 февраля 2022 года (и это без учёта санкций, принятых с 2014 года), Брюссель недавно принял десятый. Но каковы реальные последствия этого? Есть ли у жёсткой, даже агрессивной политики в отношении России шансы на результат?

Совершенно очевидно, что в конфликте между Украиной и Россией Европейский союз встал на сторону Украины. Это было сделано на эмоциональной, а не на рациональной основе. Брюссель активно поддержал Киев и ввёл беспрецедентные санкции против России. В дипломатическом плане ЕС последовал не только за США, но и за теми странами внутри союза, которые выражали наиболее антироссийские настроения, – такими, как Польша или страны Балтии. Но ради чего?

Политически эти санкции изначально были направлены на то, чтобы убедить Россию прекратить военную операцию на Украине. Как и следовало ожидать, это был полный провал. Следует помнить, что за почти столетнюю историю экономических санкций они так и не продемонстрировали способность останавливать военные действия между странами. В целом политическая поддержка Украины Евросоюзом сомнительна в плане эффективности. За громкими речами о непоколебимом единстве скрываются глубокие разногласия внутри ЕС. Европейские страны не имеют ни военных, ни промышленных средств, чтобы поддерживать так называемую войну высокой интенсивности на Украине. Это пришлось признать даже генеральному секретарю НАТО Йенсу Столтенбергу. Что выиграли страны ЕС от своей однобокой позиции? Этот вопрос однажды придётся задать.

Экономическая цель санкций заключалась в том, чтобы лишить Россию возможности продолжать военные действия. Они должны были обрушить её экономику, чтобы у Москвы не было другого выбора, кроме как положить конец тому, что она называет «спецоперацией».

Мы помним пагубное заявление министра экономики и финансов Франции Брюно Ле Мера, согласно которому, объявив тотальную экономическую войну России, Европейский союз вызовет экономический и финансовый коллапс этой страны. Однако ничего не произошло.

Влияние санкций на российскую экономику оказалось умеренным, точнее в основном ограничилось несколькими месяцами. После апокалиптических прогнозов ОЭСР и Всемирного банка, которые в апреле и июне предрекали падение ВВП на 9–12 процентов, эксперты осознали устойчивость российской экономики и её способность адаптироваться. Фактически в обновлённых данных, опубликованных 30 января Международным валютным фондом, спад ВВП России за 2022 год оценивается в –2,2 процента, с прогнозом в +0,3 процента на 2023 год и +2,1 процента на 2024 год.

В действительности эти санкции, в частности различные меры, ограничивающие импорт нефти и газа, малоэффективны. Торговля газом, конечно, пострадала, но больше из-за подрыва газопровода «Северный поток», чем из-за санкций. Этот подрыв, к которому Россия не причастна, американский журналист Сеймур Хёрш приписывает самим Соединённым Штатам. Европейский союз продолжает в огромных масштабах импортировать российский газ, но в виде СПГ. Он также по-прежнему импортирует, хотя и окольными путями, нефть и особенно дизельное топливо. Но, конечно, цены уже не те…

Санкции привели к падению товарооборота между Россией и ЕС. Это падение оценивалось в октябре 2022 года по сравнению с октябрём 2021 года в 4,5 миллиарда долларов. Но в том же месяце ЕС по-прежнему экспортировал в Россию продукцию на 4,2 миллиарда долларов. Более того, санкции привели, прежде всего, к переориентации российской внешней торговли на Китай и Индию, а также, что менее известно, на Турцию, Белоруссию и Казахстан.

Это важный момент, если вспомнить, что ЕС был основным торговым партнёром России как по импорту, так и по экспорту. Последствия экономического разворота России в сторону Азии будут масштабными.

Хотя санкции, введённые Европейским союзом, мало повлияли на Россию, они оказали очевидное влияние на сам ЕС. Первым ударом стал рост цен на энергоносители, который вынудил страны ЕС и Великобританию потратить 785 миллиардов евро на поддержку домашних хозяйств и предприятий, как отмечается в докладе аналитического центра Bruegel. Сумма немалая, больше того, что было потрачено на борьбу COVID-19. Таким образом, Германия потратила почти 7 процентов своего ВВП на защиту потребителей энергии.

Франции, которая гораздо меньше зависела от энергопотоков из России, пришлось потратить на различные «энергетические щиты» почти 3,25 процента своего ВВП. И эти расходы касаются только зимы 2022–2023 года, в преддверии которой страны ЕС смогли нарастить запасы газа до того, как газопроводы были остановлены. Общее воздействие можно будет по-настоящему оценить только зимой 2023–2024 годов.

Расходы и процесс инфляции, вызванный ростом цен на энергоносители, также серьёзно подорвали экономическую конкурентоспособность стран ЕС. Мы можем видеть это на примере Германии. Эта страна, у которой положительное сальдо торгового баланса составляло около 6 процентов ВВП, вскоре может оказаться с отрицательным торговым балансом, что станет настоящим экономическим землетрясением.

Ситуация показывает, что, по крайней мере в краткосрочной перспективе, победителя нет. Конечно, Россия пострадала от санкций ЕС, в основном в период с апреля по июнь 2022 года. Но чем больше проходит времени, тем меньший ущерб она получает. При этом санкции оказались неспособными произвести желаемый политический эффект, а из-за ухудшения отношений с Россией Европа оказывается один на один с США.

Последствия санкций для европейских экономик ещё полностью не раскрыты. Сумма этих эффектов, так называемых эффектов бумеранга, проявит себя только в течение года. Последствия могут оказаться намного большими, чем для России.

В долгосрочной перспективе Россия вполне может преуспеть, в то время как Евросоюзу, погрязшему в бездумной поддержке Украины, возможно, придётся заплатить непомерно высокую цену.

Если бы ЕС, вместо того чтобы встать на путь конфронтации, на которую у нет средств, выступил в качестве силы мира и настоял на подлинном диалоге, он смог бы сохранить свою стратегическую и экономическую независимость от США. К сожалению, «если бы да кабы» в политике не работают. Факт остаётся фактом: ценой за поддержку Украины становится потеря странами Евросоюза автономии и даже независимости, стратегической и экономической.

Явного и бесспорного победителя в противостоянии стран Евросоюза и России, вероятно, не будет. Но будет бесспорный проигравший: европейская стратегическая самостоятельность. Это, без сомнения, означает, что сама идея ЕС, основанная на идее о стратегической автономии европейских стран, в ближайшие годы должна будет умереть.

Если мы добавим к этому стратегический сдвиг России в сторону Азии, то придётся признать, что Европейский союз и его поддержка Украины станут решающим инструментом ухода Европы из истории.

Международный дискуссионный клуб «Валдай»

Евросоюз. Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 3 марта 2023 > № 4313725 Жак Шапир

Россия и Таджикистан заключили соглашение о взаимном признании ученых степеней и званий

В ходе российско-таджикских переговоров в расширенном формате глава Минобрнауки России Валерий Фальков и министр образования и науки Республики Таджикистан Рахимджон Саидзода подписали соглашение о взаимном признании ученых степеней и званий. Документ подписан в присутствии Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина и премьер-министра Республики Таджикистан Кохира Расулзады.

Как неоднократно отмечалось в ходе визита главы Правительства РФ в Республику Таджикистан, взаимодействие между Россией и Таджикистаном в области науки и образования является одним из ключевых направлений партнерства двух стран. Михаил Мишустин поблагодарил таджикистанских коллег за высокий уровень организации встречи и отметил их особое внимание к межпарламентскому и межрегиональному сотрудничеству.

«Данный визит — хорошая возможность подробно обсудить актуальные вопросы двусторонних связей», — отметил Кохир Расулзада.

Как следует из соглашения, «ученая степень кандидата наук, присужденная в Российской Федерации, и ученая степень кандидата наук, полученная в Республике Таджикистан, признаются сопоставимыми». Это распространяется и на степени доктора наук, звания доцента и профессора.

В документе также оговариваются основные принципы, обеспечивающие справедливое признание степеней и званий. Среди них — открытость процедуры защиты диссертаций, объективность, всесторонность и полнота проведения экспертизы работ научным сообществом, самостоятельность получения новых научных результатов и противодействие фальсификациям.

Ученые степени и звания в России и Таджикистане будут признаваться автоматически и бесплатно. Соглашение необходимо для доступа граждан двух стран к трудовой или другой профессиональной деятельности.

Россия. Таджикистан > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 3 марта 2023 > № 4309230

Окончен прием заявок на конкурс грантов Минобрнауки России для популяризаторов науки

Завершился прием заявок на конкурс грантов Минобрнауки России для популяризаторов науки. Всего на два конкурса было подано 194 заявки от некоммерческих организаций, представителей СМИ и авторов научно-популярных программ. Победители будут объявлены до 31 марта 2023 года (включительно).

Авторы научно-популярного контента представили на конкурс 93 проекта. Организаторы научно-популярных мероприятий подали 101 заявку.

«В последние несколько лет мы наблюдаем повышенный интерес к деятельности российских ученых со стороны общества. Растет запрос на качественный научно-популярный контент, растет и количество людей, которые занимаются популяризацией науки. В России вся деятельность, связанная с научным просвещением, имеет большое значение и поддерживается государством — так, Президент Российской Федерации Владимир Путин не раз отмечал, что популяризация науки и ее открытость для каждого гражданина нашей страны — это задача государственного значения. Толчком к развитию популяризации науки среди россиян стало проведение Года науки и технологий в 2021 году. Год науки и технологий превратился в Десятилетие. Среди его главных целей — показать молодому поколению, что профессия ученого — это интересно, захватывающе, престижно», — сказал заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Дмитрий Пышный.

Предложенные проекты оценят более 60 независимых экспертов. Среди них — ученые, популяризаторы науки, главные редакторы СМИ и журналисты, широко освещающие научную тематику, представители органов государственной власти, компаний, вузов, научно-исследовательских институтов. Каждую заявку оценят три эксперта по 13 и 16 критериям в зависимости от конкурса, среди которых: уникальность, актуальность, социальная значимость проекта, его результативность, перспективы развития, потенциал и масштаб реализации.

Среди проектов, набравших наибольшее количество баллов, суммарно будет распределено 480 млн руб.

От 1 до 5 млн рублей смогут получить авторы или авторские коллективы, работающие над созданием теле- или радиопередач, текстов для печатных средств массовой информации и другого медиаконтента. В 2023 году на эти цели предусмотрено 80 млн рублей. На субсидии могли претендовать юридические лица из всех регионов РФ (в том числе лицензированные СМИ), активно занимающиеся научным просвещением.

От 20 до 50 млн рублей на проект получат организаторы научных фестивалей и других масштабных проектов, посвященных популяризации науки. Общий объем финансирования по этому направлению в 2023 году составит 400 млн руб. Гранты получат некоммерческие организации (вузы, общественные организации и др.) на проведение научно-популярных мероприятий для широкой аудитории, направленных на продвижение достижений отечественной науки и российских ученых.

Обязательное условие выполнения грантов — информационное сопровождение проекта в СМИ и в Интернете. Тематика мероприятий должна соответствовать приоритетам научно-технологического развития, определенным в Стратегии научно-технологического развития РФ. Итоги экспертной оценки поданных заявок подведут к концу марта 2023 года. Результаты будут объявлены до 31 марта 2023 года.

Работа ведется в рамках реализации федерального проекта «Популяризация науки и технологий».

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 3 марта 2023 > № 4309229

Казахстан поднялся в Глобальном рейтинге "мягкой силы"

В Центрально-Азиатском регионе страна является бесспорным лидером.

Мария Казанская

Казахстан поднялся на девять позиций по уровню влиятельности в Глобальном рейтинге “мягкой силы” 2023 года (Global Soft Power Index 2023), передает Liter.kz со ссылкой на МИА "Казинформ".

Результаты были озвучены в четверг в Лондоне на презентации рейтинга.

Казахстан поднялся на девять строчек в списке, заняв 79-е место из 121 в общем итоге. Среди государств Азии наша страна расположилась на 12-м месте и является бесспорным лидером в Центрально-Азиатском регионе.

Глобальный рейтинг “мягкой силы” демонстрирует способность государств влиять на других посредством убеждения, а не принуждения и силы. Индекс базируется на оценке узнаваемости страны, ее репутации и влиянии.

США, Великобритания и Германия заняли первые три места индекса. Среди стран Азии лидером Глобального рейтинга “мягкой силы” признана Япония. Объединенные Арабские Эмираты поднялись на 10-ю строчку – самая высокая позиция на Ближнем Востоке и в Северной Африке.

Заместитель министра иностранных дел РК Роман Василенко отметил, что укреплению репутации Казахстана способствовали проводимые реформы в целях построения Справедливого Казахстана, вклад в укрепление мира и безопасности на международном уровне, усилия по развитию человеческого капитала.

Глобальный рейтинг “мягкой силы”, который составляет консалтинговая компания в сфере оценки брендов Brand Finance, формируется на основе опроса не менее 100 тысяч респондентов из 121 государства.

Казахстан. Азия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > liter.kz, 3 марта 2023 > № 4309222

Юные волонтеры реализуют в «Смене» свои проекты

Во Всероссийском детском центре «Смена» проходит программа для юных волонтеров. Ее участниками стали активисты добровольческих организаций и члены Российского движения детей и молодежи «Движение Первых» из Москвы, Новгородской области и Республики Крым.

Ребята посещают тематические тренинги, лекции и игровые практикумы, развивают свои личностные навыки, помогают в организации общелагерных мероприятий.

Они подготовили праздник «День добра», помогли участникам других программ организовать свои волонтерские акции, создали открытки и оформили выставку. На физкультурно-спортивном празднике «Большой старт» юные добровольцы организовали работу спортивных станций, на которых их ровесники сдавали нормативы физкультурно-спортивного комплекса ГТО.

Участники программы готовят также интерактивный квест. Его задания посвящены волонтерской деятельности – патриотическому, экологическому, культурному, социальному и медиаволонтерству.

«В образовательном фонде «Смены» проект «Волонтер» занимает особое место. Программа реализуется в Центре уже седьмой год и не теряет спрос у современных школьников. За это время мы попробовали новый формат для популяризации идей добровольчества – «дети – детям». Он позволяет пригласить в «Смену» ребят, которые уже приобрели волонтерский опыт и готовы поделиться им с другими, привлечь в ряды волонтеров еще больше ребят с высоким уровнем социальной ответственности, готовых бескорыстно помогать стране и обществу», – отметил директор ВДЦ «Смена» Игорь Журавлев.

Справочно

Всероссийский детский центр «Смена» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации. Он расположен в селе Сукко Анапского района Краснодарского края и работает в круглогодичном режиме.

ВДЦ «Смена» включает в себя четыре детских лагеря («Профи-Смена», «Лидер-Смена», «Арт-Смена», «Профессиум»), на базе которых реализуется более 80 образовательных программ, направленных на гражданско-патриотическое воспитание, профориентацию и здоровый образ жизни.

В 2023 году «Смена» расширила перечень программ: теперь сюда приезжают студенты колледжей и ребята с ОВЗ.

Россия. ЮФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 3 марта 2023 > № 4309214

Сергей Кравцов: «Разработка и принятие закона, повышающего статус учителя, станут замечательным результатом Года педагога и наставника»

Министр просвещения России Сергей Кравцов и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин посетили Межфакультетский технопарк универсальных педагогических компетенций, созданный на базе Нижегородского государственного педагогического университета имени Козьмы Минина. Они осмотрели современные условия подготовки учителей и ознакомились с проектом продвижения педагогического образования.

Мероприятие прошло в день торжественного открытия Года педагога и наставника с участием Президента России Владимира Путина.

В технопарке созданы возможности для педагогического проектирования, приобретения студентами опыта реализации междисциплинарных и метапредметных проектов, организации исследовательской работы, формирования функциональной грамотности. Для обучающихся открыты мастерские по аналитической химии, фундаментальной физике, рентгенографии, робототехническим системам, виртуальной и дополненной реальности и другим дисциплинам.

Ректор Нижегородского государственного педагогического университета имени Козьмы Минина Виктор Сдобняков представил Министру просвещения и губернатору региона проект по трансформации школьного образования в части естественно-научных направлений для воспроизводства высококвалифицированных инженерных кадров.

В рамках проекта в Мининском университете открыт физико-технологический факультет. Сотрудничество с научными центрами и институтами региона уже позволило будущим учителям физики заниматься в инновационных лабораториях с ведущими учеными, кроме того, переподготовку проходят действующие учителя региона. Концепция проекта также подразумевает использование городской среды для технологического просвещения молодежи.

Сергей Кравцов рассказал, что цель создания технопарков в педагогических вузах – организовать современное пространство для подготовки студентов к будущей работе в школах.

«Разработано Ядро педагогического образования: единые программы, утвержденные в школах, ложатся в основу содержания подготовки учителей. Сегодня все педагогические вузы синхронизированы и готовят будущих учителей по единым программам, чтобы школьники могли получать качественное образование вне зависимости от того, где они живут и учатся – в крупном городе или небольшом селе. Такая системная работа позволяет нам решать эту задачу», – пояснил глава ведомства.

Он напомнил, что конкурс на педагогические специальности доходит до десяти человек на место, это направление занимает третью позицию по популярности у абитуриентов. Со школьниками ведется активная профориентационная работа. По всей стране будет открыто 5 тыс. психолого-педагогических классов.

Современную образовательную среду, созданную в педагогическом вузе, также оценила председатель Комитета Государственной Думы по просвещению Ольга Казакова.

«Вокруг образования и воспитания детей должны объединиться все: ведомства, бизнес, городские пространства. Тогда дети будут погружены в образовательную среду. И конечно, школы необходимо обеспечивать отличным современным оборудованием. Но самое главное – качество преподавания, поэтому важно, что создаются технопарки для подготовки будущих учителей и мастеров профессионального образования», – подчеркнула она.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин отметил, что развитие сферы образования – один из приоритетов для региона.

«При поддержке Министерства просвещения у нас уже много сделано в части общего образования. Мы открыли корпус «Школы 800» в Верхних Печёрах, а еще ряд школ строится при поддержке Министерства просвещения по национальному проекту «Образование» в настоящее время. Также мы реализуем проект создания кампуса мирового уровня. Это межвузовский проект, и он будет работать на нужды всей страны, даже для экспорта образования. Не хватало специального профессионального образования. Сначала мы вошли в качестве одного из лидеров в проект «Профессионалитет»: в прошлом году появилось три кластера, в этом году – еще три. Теперь начали проект создания федерального парка специального профессионального образования», – сказал Глеб Никитин.

Глава Минпросвещения и губернатор Нижегородской области также встретились с ветеранами педагогического труда и обсудили возможности повышения статуса педагога и популяризации профессии учителя.

Одним из участников встречи стал заведующий отделом физических демонстраций и экспериментов музея «Нижегородская лаборатория» Лев Пигалицын, педагог со стажем более 60 лет, народный учитель Российской Федерации. Он рассказал о своем опыте наставничества – о проведении семинаров для учителей новых регионов.

Сергей Кравцов отметил, что 2 марта 2000 года было учреждено звание «Народный учитель», и поздравил педагога с этой датой.

Министр просвещения также вручил участникам встречи ведомственные награды. Звания «Почетный работник сферы образования Российской Федерации» была удостоена директор Горбатовской областной специальной (коррекционной) общеобразовательной школы-интерната для глухих и позднооглохших детей Нина Блохина. Почетными грамотами Министерства просвещения Российской Федерации наградили заместителя Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольгу Петрову, учителя Лицея № 40 города Нижнего Новгорода Андрея Смирнова и учителя Лицея-интерната «Центр одаренных детей» города Нижнего Новгорода Анну Сможную.

«Этот год объявлен Президентом страны Годом педагога и наставника. Он посвящен вам, учителям. Хочу искренне поблагодарить вас за ваш труд. Мы находимся в одном из ведущих педагогических вузов страны. Важно, что сегодня молодые ребята идут в педагогические вузы, хотят быть педагогами. Мы готовим с депутатами Государственной Думы законопроект, повышающий статус учителя. Его разработка и принятие станут замечательным результатом этого Года педагога и наставника», – сказал глава Минпросвещения России.

В завершение поездки Сергей Кравцов и Глеб Никитин посетили инновационную «Школу 800», открытую в конце 2022 года с участием Президента России. Глава ведомства пообщался с учениками и преподавателями нового учебного заведения, обсудил стратегию развития школы, опыт работы и учебы в современном кластере, организацию воспитательной программы.

Он посетил естественно-научные лаборатории, оснащенные современным оборудованием, кабинеты музыки и изобразительного искусства, актовый и спортивный залы.

Россия. ПФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 3 марта 2023 > № 4309213

Сталинизация грядёт

возвращение Сталина на новом этапе русской истории неизбежно

Андрей Фефелов Игорь Шишкин

Игорь ШИШКИН. В минувшем году на Украине, в Западной Европе, США и Канаде с помпой отметили 90-летие так называемого Голодомора. Несколько европейских парламентов приняли законы, в которых утверждается, что Голодомор был геноцидом украинского народа, осуществлённым правительством СССР. Впрочем, сейчас уже не говорят про правительство и про Советский Союз, а прямо заявляют: в геноциде украинцев повинна Россия. Кстати, подобный закон скоро будет принят и в ФРГ.

Можно, конечно, метать громы и молнии в негодяев-фальсификаторов, создающих образ озверевших русских варваров, пьющих кровь несчастных украинцев. Однако следует задаться одним очень интересным вопросом, связанным с тем, что вся эта "голодоморщина", хоть и придумана давным-давно англичанами, активно начала раскручиваться и внедряться в сознание граждан Украины после первого Майдана, а в те времена, напомню, у России с Украиной было единое информационное пространство. Они активно внедряли у себя концепцию Голодомора, а Россия молчала… Почему? Да потому, что в Российской Федерации в тот период последовательно осуществлялась государственная политика десталинизации. Суть этой политики — в раскручивании темы ГУЛАГа и его якобы бесчисленных невинных жертв, что, по сути, идентично теме Голодомора.

В 2010 году на пост главы Совета по правам человека (СПЧ) при Президенте РФ был назначен бывший ельцинский министр Михаил Федотов. Через несколько месяцев после своего назначения он объявил о программе десталинизации страны, предусматривающей множество различных мероприятий. Эту программу горячо поддержали некоторые деятели, живущие как внутри страны, так и за её пределами.

Председатель президиума общественного Совета по внешней и оборонной политике Сергей Караганов на встрече с президентом России Дмитрием Медведевым предложил провести не только десталинизацию, но и декоммунизацию:

"Общество не может начать уважать себя и свою страну, пока оно скрывает от себя страшный грех — 70 лет тоталитаризма, когда народ совершил революцию, привёл к власти и поддерживал античеловеческий, варварский режим".

По мнению профессора МГИМО Зубова, десталинизация должна была стать частью декоммунизации, которую необходимо проводить по аналогии с денацификацией Германии после 1945 года.

Премьер-министр Литвы Андрюс Кубилюс приветствовал предложение СПЧ, охарактеризовав его как признание ответственности СССР за геноцид населения и Вторую мировую войну.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Во-первых, надо сообщить нашим читателям, что в Совете по правам человека при Президенте России давно уже нет, слава Богу, Федотова. А в ходе СВО оттуда вышибли нежнейшим пинком и других промывщиков мозгов, а также прочих потенциальных иноагентов. Нет теперь там ни Засурского-младшего, ни Сванидзе Николая Карлыча. Случился великий исход десталинизаторов из СПЧ.

Если говорить про так называемый Голодомор, то это всего лишь одна небольшая, достаточно периферийная часть мощной и разветвлённой исторической концепции, которую разработали наши бывшие "партнёры", а ныне явные враги, ещё в период существования Советского Союза.

Более 100 лет назад, в 1922 году советская власть неосмотрительно отправила на Запад пароходами несколько десятков профессоров, таких как Бердяев, Франк, Ильин, Вышеславцев… К ним спустя три года присоединился Федотов (Федот, да не тот). Его и многих других философов взяла на содержание международная организация ИМКА, в чью задачу входило создание качественной, многоаспектной идеологической базы для борьбы с Советской Россией. Это был "интеллектуальный спецназ" на финансовом "подсосе" таинственных спонсоров. В эту же лузу и по такой же схеме 50 лет спустя залетел шар по фамилии Солженицын. Напомню, что первый том "Архипелага ГУЛАГ" выпустило издательство "ИМКА-Пресс".

Согласно концепции, разработанной в этом международном штабе, весь советский период является кошмарной чёрной дырой, причём не только в русской истории, но и в истории всего мира. СССР был якобы самым жутким, самым несправедливым, самым жестоким, не имеющим права на существование преступным государством. Он-де был чемпионом по преступлениям, главным убийцей всех времён и народов. По сравнению с советским периодом массовые казни бродяг в Англии, Варфоломеевская ночь, инквизиция, работорговля, геноцид индейцев — детские шалости. Как выяснилось, даже Гитлер — всего лишь бледная тень кошмарного тирана Сталина. Неслучайно представитель МИД РФ Мария Захарова ещё несколько лет назад писала в своём блоге: "Сталин горит в аду в два раза ярче Гитлера".

Мода сравнивать Сталина с Гитлером, а СССР с Третьим рейхом возникла на Западе ещё в начале 1930-х годов не без участия тех же профессоров с "Философского парохода", когда термин "коммуно-фашизм" появился в работах Федотова и Бердяева (задолго до 1990-х годов, когда патриотическое движение в России стали мазать красно-коричневой краской).

Игорь ШИШКИН. Всё это прекрасно укладывается в идею пересмотра итогов Второй мировой войны: якобы боролись между собой два зла, а мирные страны, вроде Польши, попали в жернова схватки двух тоталитарных монстров.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Да, в последнее время этот тезис активно продвигается на Западе для переиначивания истории ХХ века. Современные западные идеологи возлагают вину за развязывание Второй мировой войны на два государства — Советский Союз и фашистскую Германию.

Европарламент в апреле 2009 года выпустил резолюцию под названием "Европейская совесть и тоталитаризм". В этом документе приравниваются гитлеризм и сталинизм, фашистские режимы и коммунистические. Спустя несколько месяцев, после данной резолюции второй (на то время) человек в РПЦ, деятель, получивший светское образование в Великобритании, митрополит Иларион (Алфеев) заявил: "Я считаю, что Сталин был чудовищем… Он развязал геноцид против народа своей страны и несёт личную ответственность за смерть миллионов безвинных людей. В этом плане Сталин вполне сопоставим с Гитлером… Нет никакой существенной разницы между Бутовским полигоном и Бухенвальдом, между ГУЛАГом и гитлеровской системой лагерей смерти".

Кстати, после начала СВО Иларион лишился значимых постов в структуре Русской православной церкви и отбыл в Европу.

Тема ГУЛАГа и преступлений сталинизма активно разрабатывалась в СССР в период перестройки. Журнал Виталия Коротича "Огонёк", газета Павла Гусева "Московский комсомолец", программа Александра Любимова "Взгляд" создавали образ сталинского СССР как "царства грязи и насилия". Процессом дирижировал главный идеолог ЦК КПСС, "прораб перестройки" Александр Яковлев.

Гражданам внушалась мысль, что в эпоху Сталина "половина населения сидела, а другая половина охраняла". Это при том, что даже в суровом 1937 году в местах лишения свободы находилось менее 2% населения СССР. Теми же лицами внедрялся тезис о том, что все достижения сталинского времени — результат рабского бесплатного труда заключённых, хотя доля подневольного труда в громадной сталинской экономике была ничтожна. В книге Александра Галушки "Кристалл роста" есть целая глава, посвящённая этому мифу. Кстати, труд заключённых был вовсе не бесплатным, работы оплачивались, пусть и по скромному тарифу. Об этом есть интереснейшее исследование историка Станислава Кузьмина, который многие годы работал в архивах МВД. Интервью с ним опубликовано в нашей газете.

Концепция "СССР — черная дыра мировой истории", все эти мифы, мемы, наработки приехали к нам "оттуда", формировались в идеологических лабораториях США и Великобритании. И миф о ГУЛАГе был ловко, цельно и талантливо сконструирован на Западе. Солженицын озвучил его через упомянутую организацию ИМКА, которая плотно занималась нашей страной ещё со времён Российской империи. Кстати, об этом стоит почитать мою беседу с историком Елизаветой Пашковой.

Игорь ШИШКИН. Солженицын на голубом глазу заявлял о 67 миллионах убиенных большевиками граждан СССР. При этом некоторые до сих пор считают труды этого деятеля исторически достоверными.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Количество пострадавших от сталинских чисток безмерно преувеличивалось всеми поколениями этнических и политических либералов по обе стороны границы. Глава ныне экстремистской организации "Мемориал" Арсений Рогинский незадолго до своей кончины признался: "всё, что нам говорили о цифрах до этих пор вполне уважаемые люди, неправда".

Что касается Солженицына, то здесь мы имеем дело с парадоксом. Человек всю жизнь трудился в интересах враждебных стран, а его книги включены в школьную программу. Супруга Солженицына заявляла: "Александр Солженицын призывал покончить с российским империализмом, с империей", а его дети, работавшие на хороших должностях в российских компаниях, в самом начале СВО спешно отбыли на свою историческую родину — в США. Где сейчас находится его вдова, доподлинно неизвестно. В Википедии написано: "После 24 февраля 2022 года семья Солженицына покинула Россию".

Сам Солженицын всю свою жизнь фальсифицировал и извращал отечественную историю, внедрял в общественное сознание подрывной тезис о том, что до 1917 года была-де "историческая Россия", а потом пришло незнамо что, не имеющее отношения ни к России, ни к русской истории. Вот несколько корявых, но весьма показательных цитат Солженицына:

"…Мы положили на плахи или спустили под откос бездарно проведённой, даже самоистребительной, "Отечественной" войны — треть своего населения.

И так я вижу: надо безотложно, громко, чётко объявить: три прибалтийских республики, три закавказских республики, четыре среднеазиатских, да и Молдавия, если её к Румынии больше тянет, эти одиннадцать — да! — непременно и бесповоротно будут отделены".

Слова "непременно и бесповоротно будут отделены" выделены самим автором. Или вот ещё: "Конечно, если б украинский народ действительно пожелал отделиться, — никто не посмеет удерживать его силой. Всё сказанное полностью относится и к Белоруссии…"

"…Объявить о несомненном праве на полное отделение тех двенадцати республик — надо безотлагательно и твёрдо. А если какие-то из них заколеблются, отделяться ли им? С той же несомненностью вынуждены объявить о нашем отделении от них — мы, оставшиеся".

"Надо перестать попугайски повторять: "мы гордимся, что мы русские", "мы гордимся своей необъятной родиной", "мы гордимся…" Надо понять, что после всего того, чем мы заслуженно гордились, наш народ отдался духовной катастрофе Семнадцатого года, и с тех пор мы — до жалкости не прежние, и уже нельзя в наших планах на будущее заноситься: как бы восстановить государственную мощь и внешнее величие прежней России".

Вся эта вражеская пропаганда — из книги "Как нам обустроить Россию"(1990 год). По сути, это политическая программа расчленения Большой России, методичка по уничтожению великой страны.

А вот строчки навязываемого школьникам сочинения "Архипелаг ГУЛАГ": "А "бандеровцы", как и "петлюровцы", это всё те же украинцы, которые не хотят чужой власти. … почему нас так раздражает их желание отделиться? Нам жалко одесских пляжей? черкасских фруктов? …большой опыт дружественного общения с украинцами в лагерях открыл мне, как у них наболело… Мы обязаны отдать решение им самим — федералистам или сепаратистам, кто из них кого убедит".

Легкомысленный трёп про "черкасские фрукты" и "одесские пляжи" совершенно по-другому читается в период СВО.

Зачем же тянули на пьедестал этого Вермонтского агента, зачем ставили ему памятники? В чём логика?!

Ведь что́ происходит: в 1989 году советские войска покидают Афганистан, в начале 90-х уходят из Восточной Европы. Освободившееся место вскоре занимают подразделения НАТО. В ходе катастрофы 1991 года разоряются многочисленные советские предприятия, рынки заполняются изделиями, выпущенными на иностранных фабриках. Вместо собственного суверенного взгляда на историю ХХ века нам подсовывают сляпанный за рубежом уродливый муляж, в создании которого активное участие принимал "агент трёх разведок" Солженицын.

Но сейчас маятник качнулся в другую сторону, колесо истории завертелось в обратном направлении. Взятый курс на суверенное мощное государство не предполагает никакой десталинизации. Борьба со своей историей, кусание своего прошлого — всё это будет прекращено!

Напомню, что стенобитная машина, построенная в СССР по западным чертежам ещё в период перестройки, действовала три десятка лет. В российской прессе все эти годы существовали квоты антисталинизма. Обливание грязью сталинской эпохи велось в промышленных масштабах по любому поводу и без повода. За это хорошо платили. Не случайно в России так плодились западные и местные правозащитные НКО. Сейчас все они получили статус иноагентов, общество "Мемориал" объявлено экстремистской организацией и закрыто. Однако на антресолях Дубового зала ресторана ЦДЛ до сих пор существует так называемая "Ложа прессы". Не там ли распределялись заказы на антисталинский контент? О чём они продолжают там шептаться по субботам?

В этом контексте стоит посмотреть более внимательно на проект "Последний адрес", который был реализован при благожелательном участии московского правительства. Сегодня многие подъезды домов в центре столицы снабжены табличками с именами людей, репрессированных при Сталине. Проблема в том, что материалы для этой инициативы готовило общество "Мемориал", то есть экстремистская, подрывная структура. Есть информация, что акция "Последний адрес" не опирается на конкретные данные о местах проживания репрессированных москвичей, то есть фамилии были взяты настоящие, а адреса были выбраны произвольно. Что это, если не чистая пропаганда?

Игорь ШИШКИН. Сама идея была заимствована из программы увековечивания памяти жертв Холокоста. В ФРГ на домах, где жили уничтоженные нацистами евреи, установлены такие же таблички с именами.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Опять приравнивание нацизма и сталинизма! Задача понятна: привить России комплекс вины, заставить платить и каяться…

В том же духе выполнен памятник жертвам репрессий — так называемая "Стена скорби" в Москве. Это сооружение до рези в глазах напоминает разбросанные по Европе монументы, посвящённые жертвам Холокоста.

Сие сооружение оскорбительно, прежде всего, для потомков репрессированных, ибо представляет собой мрачное чугунное месиво, "генератор тьмы", скопление мрачных зомби в центре российской столицы.

Игорь ШИШКИН. Важно подчеркнуть, что смонтированную на Западе доктрину десталинизации обслуживала и внедряла местная либеральная группировка. Эти же люди после начала СВО уехали на Запад и теперь открыто желают поражения России. Совпадение? Не думаю…

Андрей ФЕФЕЛОВ. И я не думаю, что это совпадение. Здесь единый вектор, направленный на подрыв русского сознания, на внедрение чувства вины, на лишение общества инстинкта самосохранения. Сейчас самое время прекратить навязывать обществу чёрный пиар, основанный на баснях Солженицына и фальсификациях журнала "Огонёк" периода перестройки.

Но надо отметить, что эта чёткая система истребления исторического сознания дала сбой много раньше, с восстановлением Дня Победы в качестве главного государственного праздника страны. Рождение народного движения "Бессмертный полк" в виде полумиллионного шествия в Москве и многолюдных акций в других городах стало открытием, духовным взлётом, переходом общества в другое состояние: население стало народом.

"Клеветники России" просто остолбенели, задохнулись от ярости. Потом они стали мазать Бессмертный полк дёгтем, объявили его очередной политической технологией Кремля.

Но это не технология. Это идеология, вернее, мощная и конкретная заявка на таковую. Заявка очень сильная и конкретная! Бессмертный полк был разящим ударом по глобализму, ибо в нём забрезжила альтернатива трансгуманистической, античеловеческой доктрине будущего.

Феномен идеологии Победы постепенно проявляется, кристаллизуется в общественном сознании. Это идеология победы над смертью! Доктрина России вечной.

Эсхатологический смысл Бессмертной империи состоит в уничтожении химеры современного Запада, то есть сатанинской идеологии отрицания Бога и человека.

Движение Бессмертного полка в истории предполагает возвращение в политический и идейный контекст имени Сталина. Практика сталинизма включает в себя представление о целостности и неразрывности русской истории. Ведь Иосиф Сталин был не только великим стратегом и строителем. Он соединитель эпох, удерживающий в своей длани весы прошлого и будущего. Именно Сталин преодолел великую смуту и поженил красных и белых в мае 1945 года. Сталин — творец особого уклада, основанного не на деньгах, а на духе.

При Сталине в России возродились античные представления об Общем деле, коим является защита и обустройство нашей Родины. Одухотворённость, оптимизм и высшую этику исповедовало сталинское поколение, доказавшее на деле, что "невозможное возможно". Сталин был провозвестником русской альтернативы, предтечей нового общественного строя, свободного от власти международного финансового капитала, от низких принципов социал-дарвинизма.

Сталин — это символ динамического патриотизма. Сталин призывает нас не останавливаться, не киснуть в настоящем, не окапываться в существующих устоях, но штурмовать стены реальности, с боями прорываться в будущее.

Имперский сталинизм, основанный на фундаментальных принципах народного сознания, открывает запечатанный творческий потенциал нации, провозглашает Эпоху гениев, генерирует русскую солнечную действительность вопреки лунным романтическим германским культам.

Игорь ШИШКИН. Всё это очень важно, но сегодня следует обратить внимание на конкретные сталинские решения, на сталинскую систему управления экономикой, культурой и информацией. Этот опыт позволит обеспечить выполнение задач, стоящих перед страной.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Да, сталинские практики, связанные с ужесточением ответственности, помогут стране выстоять и победить в сложнейших условиях противостояния с объединённым Западом.

Не случайно на тёмном мраморе облицовки наземного вестибюля станции метро "Бауманская", прямо над аркой эскалатора, вырезаны слова "Фронт и тыл представляют у нас единый и нераздельный боевой лагерь".

Цитата существует, а авторство её не обозначено. Попытка вернуть имя автора в 2015 году не увенчалась успехом. "Демократическая общественность" восстала. Но где ныне эта крикливая "общественность", в Литве или Израиле?

Игорь ШИШКИН. Хватит уже в вопросе исторической памяти потакать профессиональным предателям и прочим иноагентам!

Андрей ФЕФЕЛОВ. Удар по Сталину был ударом не только по прошлому, не только по системе, а по самой идее российской государственности. Это был удар по русским архетипам, ведь Сталин — не просто имя, а категория национального сознания.

Этот страшный удар не достиг цели. Образ Сталина выстоял.

Возвращение Сталина на новом этапе русской истории неизбежно. Сталинизация России грядёт!

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 3 марта 2023 > № 4307960 Андрей Фефелов

Глобальный рынок элит

нужны ли России «настоящие джентльмены»?

Олег Яновский

Хотим мы этого или нет, но живём мы в иерархичном мире. Это касается и внутриполитической вертикали, это же актуально и по отношению к мировой системе отношений. Спустя год с начала СВО и всех тех социально-политических изменений, которые за это время произошли, можно смело сделать вывод, что та часть российского элитного класса, которая ориентировалась на Запад, занимала не просто не очень высокое место в этой иерархии, но в принципе не рассматривается как её часть.

Представители элиты как сословия обязаны быть сильнее остальных, их задача — управление механизмами контроля и проецирование силы во всех пространствах. Это меньшинство, которое регулирует отношения большинства. Так устроен мир. Когда представитель "элиты" скатывается до попыток быть принятым в ряды "старших западных товарищей", он автоматически лишает себя элитного статуса. Именно это и сделала часть нашего привилегированного класса.

События, связанные со Специальной военной операцией на Украине, поставили вопрос о том, кто может быть назван настоящей элитой. Как новая элита должна выглядеть? Кто в неё должен входить? Как её вырастить?

Несколько лет назад у меня вышло видео про британскую элиту. Там я подробно рассказал о системе британского частного образования, которая даёт ключ к пониманию сути британского истеблишмента. В ней, в частности, утверждается, что британское общество сохраняет кастовый характер, а иностранцу (тем более русскому) стать полноправным членом западной элиты практически невозможно. Но в свете происходящих событий стоит повторить несколько тезисов о том, что происходило в последние годы на "глобальном рынке элит".

Я бы не утверждал, что мир вообще находится под полным контролем кого-либо. Как мне представляется, мировые процессы в лучшем случае координируются и согласуются на высоких иерархических уровнях. Это происходит не в рамках единой и консолидированной группы. Координация сложных глобальных процессов происходит в рамках множества разрозненных, часто конфликтующих, но классово близких и понятных друг другу людей, для которых многовековая борьба за защиту своей иерархической позиции является залогом выживания. Их главное оружие — статус и адаптация.

Многие считают, что эта группа ограничена условными "англосаксами". Действительно, на сегодняшний день ядро глобального западного элитного класса состоит из британцев и американцев (естественно, и других, правда в меньшем количестве). Но, как известно, англичане и американцы, несмотря на действительно произошедшее слияние их элит в ХХ веке в рамках реализации множества различных совместных проектов, довольно скептически относятся друг к другу. Соответственно, хотя отношения между ними и весьма тесные, они всегда сопровождаются высокой степенью взаимного недоверия.

Началось это с английских колоний в Америке, которые еще в 1776 году наотрез отказались принимать иерархичный и статусоцентричный характер идентичности, которую им пытались навязать британцы. И только более чем полтора столетия спустя американский скепсис в отношении британцев несколько рассеялся. И то главным образом из-за необходимости привлечения Великобритании в качестве полезного союзника Соединённых Штатов в холодной войне против СССР. Впрочем, даже во время холодной войны противоречия между британцами и американцами никуда не исчезли — просто они имели не слишком явный характер. Наиболее отчётливо их можно было проследить по отношению Великобритании и США к колониальной политике. В особенности на Ближнем Востоке, где у американцев и британцев возникли существенные противоречия, которые длятся до сих пор. Собственно, на примере украинского кризиса некоторые проявления этих противоречий мы также увидели.

Сегодня же мы видим, что скепсис и противоречия между этими государствами и, соответственно, их элитами снова ослабевают. Объявив Россию основной угрозой, Запад снова пытается превратиться в единый идеологический, военный и политический блок. При этом глобальная система социальных и межэлитных отношений, а также если и не все, то очень многие неофициальные институты власти всё ещё находятся в ведении англосаксонской элиты, так как они в большинстве своём являются именно её проектами. Именно они написали правила этой игры.

В этом контексте действительно можно говорить о том, что весь мир находится под существенным влиянием "англосаксонского" (англо-американского) сегмента транснациональной элиты. Это влияние — живое подтверждение, может, и стремительно увядающей, но всё ещё очевидно существующей гегемонии Запада во всех смыслах, от культуры до экономики. Но, что самое важное, в мерцающей иерархии элит в существующей системе российскому привилегированному классу всегда удавалось максимально усилить ощущение этого доминирования. Прежде всего за счёт тотального поклонения, выраженного практически в культурном и экономическом карго-культе, который демонстрировали и продолжают демонстрировать некоторые представители отечественного зажиточного класса.

Итак, иерархия действительно существует. Выражается это в нескольких аспектах. Во-первых, это можно назвать мировым порядком, но речь идёт о более широком понятии. Капиталистическая система была создана теми людьми, чьи потомки продолжают руководить ею и сейчас. Ими были созданы и навязаны правила игры, все остальные в этой системе координат — подчинённые. Так, для представителя элитного ядра системы частная собственность является естественным сакральным правом, на котором зиждется капиталистическая система. Но, с точки зрения этого ядра, нам, русским, это право было дано "в аренду", спущено по иерархии в виде некоторого временного разрешения на пользование. Вот как раз такая ментальность и определяет абсолютную возможность нагло экспроприировать капитал как у государства, так и у частных лиц. Мы пользуемся этим правом, так же как и арендуем наши аккаунты в социальных сетях или программное обеспечение на телефоне. Реакция со стороны Запада на СВО лишь подтвердила, что института частной собственности по сути-то и нет. А у нас пока не создано альтернативной экономической системы.

Во-вторых, нужно понимать, что хотя контекст, в рамках которого существует эта система, изменчив, она действует по принципу строгой иерархии. Она крайне мало подвержена изменениям и не предполагает развития социальной мобильности. Люди в ней либо того же положения, что и те, кто создавал систему, либо те, кому "позволили" быть частью этой системы (но с оговорками). Поэтому вполне естественно, что нас никто не собирался и не собирается воспринимать в рамках этой системы как равных.

Что же касается неудержимого желания некоторых представителей российского "элитного" класса стать частью англосаксонской или "глобальной" западноцентричной элиты, подобные попытки смотрятся нелепо, даже комично, и тем самым всё плотнее забивается гвоздь в гроб социально-иерархического подчинения. Прежде всего, такие попытки указывают на отсутствие субъектности у самоидентифицированных представителей отечественного "элитного" класса. Заискивание и раболепие всегда были признаком слабости, а "элиты" должны быть сильнее остальных. Каждая попытка быть принятым порождает лишь два последствия: сначала эксплуатация, а потом унижение и экспроприация, далее ещё большее унижение. Такую последовательность в 2022 году нам и продемонстрировали.

Тем самым подобное поведение не допускает использования по отношению к ним самого термина "элита". Ведь на равных разговаривают только с теми, кого действительно есть за что уважать.

Западная элита не самовоспроизводится просто так. Для существования института элит необходимы другие институты, обеспечивающие как их воспитание и преемственность, так и последовательное укрепление их статуса, тесно связанное с ограничением возможностей всех других.

Одним из примеров такой системы является британская система образования, влияние которой не ограничивается лишь "англо-саксонским" сегментом.

Подобная система, но с особенностями, существует у французов, американцев. Однако в силу специфики моей деятельности я сконцентрируюсь на британском примере. Я бы выделил три пути распространения влияния британского образования на другие государства.

Прежде всего, это те страны, которые были колонизированы британцами. Политический и социальный порядок в них включал в себя создание иерархичной системы взаимоотношений. Причём не только внутри собственной "элиты", но и в рамках межэлитных отношений представителей местной и британской знати. В то время как британские колониальные элиты отправляли своих детей в основном в частные школы Великобритании, у местных элит было два пути. Также отправлять детей на учебу в Туманный Альбион, чтобы способствовать максимальному сближению их с британской элитой, — это направление было доступно, как правило, высшим слоям общества. Или — в местные школы, построенные британцами по образу и подобию английских элитных школ, в которых была воспроизведена та же социальная атмосфера иерархичности, мистичности, чувства долга и абсолютного превосходства над другими.

Второй путь относится в большей степени к ХХ веку и нашему времени. Представители знати стран третьего мира, не бывших колониями Британии, которые стремятся наладить отношения с англосаксонской верхушкой, также отправляют детей в английские школы и способствуют их дальнейшей интеграции во второй-третий эшелоны транснациональной элиты. Очень часто эти дети представляют собой второе-третье поколение выпускников английских школ и университетов. Они чувствуют себя уже довольно спокойно, имеют прекрасные акценты и общаются практически на равных с англичанами. Здесь важно отметить, что в британской системе социальной иерархии, по крайней мере вплоть до недавнего времени, наиболее важным фактором являлась отнюдь не раса (в отличие, допустим, от Америки), а прежде всего социальный статус. Поэтому дети местной аристократии из не слишком хорошо развитых стран у себя дома имеют высокий статус, а соответственно, им легче приспособиться и, что важнее, понять и внедриться в британскую систему. Так же, как в XIX веке англичане в колониях предпочитали иметь дело только с вождями племён или местными феодалами, так и сейчас взаимодействие происходит только на социально приемлемом уровне. Отсюда и выдрессированное чувство иерархичности, которое, как мы уже увидели, простирается вплоть до глобального уровня.

Третий путь наиболее ярко представляют наши соотечественники и выходцы из бывших республик СССР. Сразу уточню, что, вне зависимости от их финансового благосостояния, мы говорим преимущественно о детях нуворишей. Для британской элиты они не более чем люди с улицы, у которых есть деньги. И хотя в Англии за деньги можно много что купить, например, недвижимость, которую, как мы видим, можно так же легко отобрать, но социальный статус таким образом приобрести нельзя. Поэтому в дальнейшем влияние таких "детей" на судьбы мира и, в частности, нашей страны будет крайне скромное, так как они дезинтегрированы из российского общества (если говорить о выходцах из России), но так и не интегрированы ни в британскую систему, ни в ряды транснациональной элиты, пусть это был бы даже второй-третий эшелон.

Между тем выпускники британских школ и университетов из таких стран, как, например, Казахстан и Азербайджан, пользуются в подобных случаях значительно более весомым влиянием и у себя на родине, и за её пределами. Это объясняется попыткой правящих слоёв этих стран наладить более тесное формальное и неформальное сотрудничество с западными элитами. В их представлении подобная попытка интеграции может обеспечить им, их семьям и капиталу предположительно большую безопасность в случае политической нестабильности. С другой стороны, это поддерживает видимость лояльности западному курсу, которая является важным ресурсом местных "элит" в связи с серьёзной финансовой и политической зависимостью этих стран от транснациональных компаний.

Говоря в целом о влиянии выпускников британских школ и университетов на другие, в том числе и свои, государства, можно констатировать, что не во всех, но в очень многих случаях они являются проводниками если не политики, то привитых им во время учёбы ценностей. Для некоторых, в частности, для выходцев из постсоветского пространства, следование этим ценностям и мировоззрению остаётся одним из главных способов доказать свою нужность англосаксонской элите. При этом чем больше они пытаются, тем меньше у них шансов этого достичь. Так уж работает система.

Стоит сказать несколько слов о том, какое влияние имеет (или имело) британское образование на Россию. Это влияние распространяется практически на все государства, элита которых отправляла своих детей учиться в Великобританию. Однако оно во многом зависит от наличия у будущих выпускников доступа на родине к ключевым постам в политике, бизнесе и медиа. Тут важно понимать, является ли конвенциональным в кругах элит определённой страны отправлять своих детей учиться за границу или же это происходит в порядке исключения.

Вполне понятно, что, допустим, среди представителей элиты какой-либо ближневосточной монархии, созданной Великобританией "на коленке", направлять детей в британские школы считается вполне нормальным. Особенно учитывая тесные связи этих стран и вполне себе устоявшийся (практически со времён основания условного ближневосточного королевства) ритуал отправки детей членов королевской семьи на учёбу в Англию. Они уже встроены в британскую иерархичную систему и фактически являются её "ближневосточным филиалом".

Элита этой страны, как и многих других бывших колоний, а ныне зачастую остающихся по факту полуколониями, воспринимает себя частью навязанной ей социальной транснациональной системы. Для неё отправка ребёнка в школу — абсолютно логичный шаг, направленный на поддержание своего статуса на всех трёх направлениях: в рамках иерархии элит внутри своей собственной страны, в Великобритании (как в системе национальной, так и интернациональной иерархии) — делегирование своих лучших наследников для последующей консолидации элитного класса, ну и, конечно, в рамках международной иерархии.

Что касается России, здесь ситуация другая. Большинство детей российской "элиты" в британских школах — это не совсем представители правящего класса. Как правило, они являются выходцами из "средних" слоёв общества — относительно крупного бизнеса и среднего (или чуть выше среднего) чиновничьего звена. Очевидно, что прыгнуть выше своей головы они в большинстве своём вряд ли когда-нибудь смогут.

Понятно, что потомкам "беглых" российских крупных чиновников и олигархов путь на самый верх в России закрыт если и не навсегда, то очень надолго. Конечно, в британских школах часто можно встретить и детей крупных бизнесменов из России, которые не бежали из страны и не имеют каких-либо существенных проблем с российской властью. И прочих представителей отечественного правящего класса, которые сами себя причисляют к "элите". Однако доля таких выпускников элитных британских учебных заведений, которые затем возвращаются в Россию жить и работать, совсем невелика. Во многом из-за всего этого, если сравнивать российских детей элиты в британских школах с теми же детьми из ближневосточных монархий, то очевидно, что их социальный статус в рамках выстроенной иерархичной системы статусов в Британии оказывается существенно ниже.

Ещё одна проблема в данном случае заключается в отсутствии либо понимания, либо признания со стороны нашей стремящейся на Запад "элиты" давно устоявшейся британской системы статусов. А, как известно, не соблюдая действующих правил, довольно сложно участвовать в чужой игре. И практически невозможно выиграть. В результате наблюдается довольно странная картина, когда выразителями состоятельности государства оказываются дети нуворишей, не имеющие шансов стать частью чужой системы из-за отсутствия понимания механизмов её работы. И, что более важно, из-за того, что дети самоназванной "элиты" не представляют реальной ценности для этой системы, если не считать возможности использовать их впоследствии в качестве полезных идиотов.

Так, с одной стороны, влияние британской школы как института, направленного на поддержание существования и консолидацию национального и транснационального истеблишмента, прекрасно работает для представителей британской знати и элиты стран, входящих в "сферу влияния" Великобритании (выступая как один из наиболее действенных механизмов "мягкой силы"). C другой стороны, представители России, стремящиеся попасть в эту англоцентричную иерархию, оказываются в довольном низком социальном положении. И вряд ли имеют в обозримом будущем перспективы подняться по этой социальной лестнице выше. Другое дело, что "мы" всё ещё по какой-то причине "хотим" стать частью этой межэлитной социальной иерархии, не учитывая, что она работает исключительно на благо её создателей. Как показал массовый "исход" местного истеблишмента, даже после того как Запад недвусмысленно указал этим людям их место, их фантазии по поводу своего положения всё ещё по какой-то причине живут. Это, конечно же, системная проблема, которая требует хоть и такого же системного, но незамедлительного решения. И тут стоит перейти к отечественным механизмам воспитания элит.

Сегодня, как мне представляется, у нас прослеживается некоторый кризис в самой идее воспитания, если не в выращивании, элит. Это выражается как в отсутствии такого фокуса в системе образования, так и в целом в отношении к молодёжи. И основной причиной этого я вижу отсутствие идеи, которая могла бы обосновать необходимость воспитания сильной духом, волевой и сплочённой прослойки общества, которая могла бы называться элитой. Речь идёт не об общенациональной идеологии, а о понятных моральных и национальных императивах, исторически обусловленных, но имеющих некоторую точку реализации в будущем, о том, на что должен опираться тот, кто берёт на себя ответственность за создание будущего. Речь идёт о понятной системе статусов, которая отграничивает воришку в дорогом костюме от человека, способного адаптироваться под меняющиеся контексты, принимать на себя экзистенциальные вызовы и при этом оставаться русским.

Ведь если мы посмотрим на историю создания проекта британской элитной школы (да и других похожих проектов), то ясно видно, что он делался исключительно под обслуживание определённой идеи. А его движущей силой всегда была чёткая идеология, ради которой стоит не только получать привилегии, но и идти на жертвы и свершения. И хотя те качества, которые воспитывались в школах, соответствовали доминирующей в то время социальной системе среди элит ("джентльменство", социальный порядок в духе классического консерватизма, система манер, особенная культура и иерархия и прочее), выпускники этих школ выращивались не только как верхушка общества, а прежде всего как носители идей и знамени империи.

Так, если мы хотим, чтобы в нашей стране выросла настоящая элита, нам прежде всего нужны национальный проект и идея, направленные на воспитание той прослойки общества, которая будет ответственна за продвижение и защиту этой идеи. С другой стороны, мы видим, как в прошлом в России проводились реформы образования, не всегда позволяющие самой идее возможности воспитания национальных элит стать принятой обществом или самими элитами. При этом идеи, которые высказываются сейчас, всё ещё не имеют системного, стратегического и долгосрочного видения, а также конкретных этапов реализации.

Как мне кажется, будущее уже настало, но не все функционеры это осознали. Современный студент видит себя индивидуалистически, у него недостаточно развиты воля и чувство нужности собственного труда, идей и навыков. События последнего года улучшили эту ситуацию, но мы только в начале пути. Сегодня в России существует кризис отсутствия мотивации и осмысленности поступков. Представитель будущей элиты не должен спрашивать себя, почему он что-либо делает. Он просто должен делать ради страны.

Кризис мотивации проявляется в нежелании реализовать себя на каких-либо направлениях, кроме повышения личного благосостояния. Мотивы служения своей стране, продвижения её интересов, в том числе и в научной сфере, которая, как известно, не особо прибыльна, встречаются нечасто. Таким образом, обесценивается труд, не имеющий потенциала принести финансовые дивиденды.

Что удивляет больше всего, так это недостаточное желание детей состоятельных родителей посвящать себя науке и участию в общественных отношениях. Тут, кстати, можно вспомнить бесчисленных великих учёных — представителей британской элиты (советской, французской, американской и прочих). Отсутствие престижности научной деятельности и низкий социальный статус учёных во многом сводят на нет эффект от иногда положительных изменений, проводимых в российской системе образования. Что касается "настоящих джентльменов", не уверен, что они необходимы нашей стране. Но можно обладать схожими с "настоящими джентльменами" навыками, а именно — быть полифункциональными и уметь выполнять поставленные задачи вне зависимости от наличия препятствий и отсутствия специальных знаний. А также быть способными адаптироваться к любой незнакомой обстановке (умение играть на различных "площадках") и быть готовыми реализовывать поставленные государством цели. Важнейшими чертами также являются самостоятельность и обладание реальной картиной мира, которой, как мы увидели, не обладали старые западно ориентированные "элиты".

США. Великобритания. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > zavtra.ru, 3 марта 2023 > № 4307959

На берегах Днестра вновь неспокойно

США разжигают очередной очаг напряжённости в Юго-Восточной Европе.

Маленькое европейское государство под названием Молдавия в феврале переместилось в центр внимания экспертов, полагающих, что республика может превратиться в новую горячую точку Европы. И более того, может стать очередным фронтом НАТО против России. Чем это вызвано и к чему может привести? На эти и другие вопросы в интервью «Красной звезде» ответил известный политолог Владимир Жарихин, заместитель директора Института стран СНГ.

– Владимир Леонидович, в последнее время довольно много говорится о том, что коллективный Запад во главе с США намерен открыть ещё один фронт против России – в Приднестровье. Что вы скажете по этому поводу?

– То, что США и их ближайшие союзники готовы пойти на любые шаги, чтобы нанести, как об этом открыто говорят в Вашингтоне и других натовских столицах, стратегическое поражение России, сомневаться, к сожалению, не приходится. И в этом плане в феврале западные СМИ заговорили о возможности резкого обострения ситуации вокруг Приднестровья. Там, напомню, находится Оперативная группа российских войск (ОГРВ), чьи подразделения выполняют миротворческие задачи, а также обеспечивают охрану складов, где с советских времён остаются на хранении боеприпасы.

В своё время США, ЕС и ОБСЕ как участники и наблюдатели мирных переговоров в формате «5+2» дали гарантии безопасности и мирного урегулирования конфликта в Приднестровье. Это, в общем-то, давало надежды на то, что при доб­рой воле всех сторон конфликт будет урегулирован и региону будет гарантировано мирное развитие. Тем более энергетические, транспортно-логистические, социальные проблемы объективно должны были подвигнуть Кишинёв и Тирасполь к поиску точек соприкосновения в интересах своих граждан. Однако формат «5+2» по Приднестровью сейчас, скажем откровенно, не работает. Более того, ситуация в 2022 году ухудшилась. Нынешние молдавские власти, идя на поводу Запада, взяли курс на свёртывание всех форм взаимодействия с Приднестровьем.

– Масла в огонь подливает и киевский режим…

– Да, в минувшем феврале широкой общественности стало известно, что Киев готовит очередную провокацию против России. Согласно полученным разведданным, группа солдат ВСУ, переодевшись в форму российских военнослужащих, должна имитировать российское наступление из Приднестровья на территорию Украины. Это дало бы повод киевскому режиму вторгнуться на территорию этого края. Были зафиксированы скопления личного состава и военной техники подразделений ВСУ рядом с границей, развёртывание артиллерии на огневых позициях.

Истинная цель Киева, запустившего дезинформацию о «российском плане дестабилизации Молдавии», очевидна: втянуть Кишинёв в жёсткое противостояние с Россией.

– А как в Кишинёве относятся к таким провокационным намерениям?

– Власти Молдавии, с одной стороны, не особо горят желанием разморозить приднестровский конфликт, так как понимают, во что он может вылиться для всей страны. Во всяком случае нынешний президент Молдавии Майя Санду, хотя и человек прозападный, уже высказала мнение, что она не хотела бы, чтобы страна была вовлечена в конфликт на Украине в той или иной форме. Однако, с другой стороны, решающее слово остаётся за Вашингтоном. И то, что Джо Байден в ходе недавнего пребывания в Польше выразил готовность оказать Санду и «любящему свободу народу Молдавии» всевозможную помощь, можно трактовать как намёк на возможность раздвинуть рамки украинского конфликта.

Косвенно это подтверждают и участившиеся в последнее время высказывания представителей молдавских властей о российском присутствии в Приднестровье. Только что назначенный премьер-министром Молдавии Дорин Речан сделал ряд жёстких заявлений на сей счёт. По словам Речана, «Приднестровье должно быть демилитаризовано». Настораживает и то, что в соседней Румынии растёт военная активность НАТО…

– Вы имеете в виду недавнее развёртывание французского контингента во главе с бригадным генералом?

– Министры обороны стран НАТО в феврале прошлого года приняли на встрече в Брюсселе решение о развёртывании многонациональной батальонной тактической группы в Румынии. По своей конфигурации и численности она должна примерно соответствовать аналогичным группам, развёрнутым в странах Прибалтики и Польше. Численность группы составляет порядка тысячи военнослужащих под командованием представителя Франции. На территорию Румынии переброшены также подразделения американской 101-й воздушно-десантной дивизии – свыше четырёх тысяч военнослужащих. Американцы размещены на авиабазе «Михаил Когэлничану» на востоке Румынии менее чем в 100 км от украинской границы.

Совсем недавно, в феврале, американские и французские подразделения провели полевые занятия, в ходе которых отработали, как сообщают западные СМИ, «тактику боя против Вооружённых Сил России». Тренировки прошли на полигоне в Капу-Мидия, недалеко от Черноморского побережья. Фактически это было батальонное тактическое учение с кодовым наименованием Eagle Royal 23. В конце января около 600 французских военнослужащих также провели учение, чтобы проверить свою готовность действовать в регионе. Оно прошло на полигоне недалеко от города Смардана на востоке Румынии, где участвовали и многочисленные бронированные машины, включая четыре танка «Леклерк».

– Как вы оцениваете нынешнюю ситуацию в самой Республике Молдова?

– Прежде всего хочу сказать, что градус внутриполитической напряжённости нарастает. И это происходит потому, что страна всё глубже погружается в экономической кризис, что вызывает массовые и серьёзные протесты. Так, на днях в Кишинёве по инициативе оппозиционной партии «Шор» состоялся митинг, в котором, по данным его организаторов, приняли участие свыше 40 тысяч человек. Ещё 10 тысяч не смогли приехать, так как автобусы и машины, в которых они направлялись, задерживала полиция. Участники митинга требовали изменения экономического курса, который уже привёл к высокой инфляции и падению уровня жизни населения. Протестующие также призывали к отставке правительства, которое показало свою неспособность решать экономические и социальные проблемы, роспуску парламента и проведению новых выборов.

Социально-экономическая ситуация в Молдавии действительно очень сложная. Народ доведён буквально до нищеты, сотни тысяч вынуждены находиться на заработках в других странах, в том числе в России. Прожиточный уровень в 2022 году резко упал и является одним из самых низких в Европе. Цены на продукты и некоторые товары постоянно растут, идёт обесценивание национальной валюты (лея) по отношению к евро.

Беспрецедентно выросли цены на газ и другие энергоресурсы. Прежнее руководство Молдавии худо-бедно поддерживало добрососедские отношения с Россией, и в обеспечении населения и предприятий энергоресурсами не было особых проблем. Санду же с приходом к власти сразу же взяла курс на свёртывание связей с Москвой. Кстати, на днях председатель правящей партии «Действие и солидарность» Игорь Гросу заявил, что уже в конце нынешнего года могут начаться переговоры о вступлении республики в Евросоюз. Но приём в ЕС ещё предстоит заслужить своим антироссийским рвением.

– Ещё одним фактором роста напряжённости в Молдавии является стремление её властей втянуть страну в состав Румынии.

– Вы совершенно правы. Это заветная мечта Санду. Она по паспорту является гражданкой Румынии. Но не только она. Практически вся её команда – это румынские подданные с двойным, а то и тройным гражданством. Наверное, ни в одной стране мира нет такого антинационального правительства. Более того, в Молдавии более 30 лет идёт процесс разрушения молдавской идентичности и государственности. В школах и вузах преподаётся курс «истории румын», румынский язык. Ежегодно на учёбу в румынских лицеях, колледжах и университетах уезжает 5–7 тысяч молодых молдаван, где их в большинстве своём «переделывают» в румын. В начале этой недели Академия наук Молдавии поддержала инициативу депутатов парламента о переименовании молдавского языка в румынский в законодательных актах. Утверждается, что изменение повысило бы репутацию Молдавии и обеспечило процесс европейской интеграции.

Прорумынские планы Санду созвучны геополитическим амбициям Бухареста – построить Великую Румынию за счёт аншлюса Молдавии. Но далеко не все в Молдавии согласны с таким сценарием. Это прежде всего Приднестровье, значительная часть населения которого имеет российские паспорта. Гагаузия ещё в 1994 году провозгласила свою автономию, а в 2014-м на референдуме её жители высказались за выход из состава Молдавии в случае интеграции республики с Румынией.

Так что ситуация тревожная. Существует румыно-молдавский договор от 2013 года, по которому Румыния может ввести войска в Молдавию, вооружённые силы которой перейдут в подчинение Бухаресту. Конечно, румынская армия никогда не отличалась технической оснащённостью и боевым духом, но всё же некоторым потенциалом её сухопутные войска обладают: бригада специальных операций, четыре механизированные бригады, две горнопехотные бригады, танковая бригада, бригада реактивной артиллерии.

Буквально пару дней назад сразу несколько источников опубликовали видео с колонной румынской военной техники, которая направлялась в сторону границ с Молдавией. Возросла активностью полётов вдоль румынско-молдавской границы американского самолёта радиоэлектронной разведки Bombardier Challenger 650 ARTEMIS, базирующегося с 2020 года на румынском аэродроме Констанца.

В этой ситуации хотелось бы надеяться, что в Кишинёве верх возьмёт всё же государственная мудрость и власти республики не поддадутся на провокации извне. Ведь очевидно, что стабильные дружественные отношения с Россией в национальных интересах самой Молдавии.

Олег Фаличев, «Красная звезда»

Молдавия. США. Украина. Россия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > redstar.ru, 3 марта 2023 > № 4307361 Владимир Жарихин

Чеченским школьникам рассказали, как не стать жертвами интернет-мошенников

В Чечне для школьников провели урок в рамках просветительского проекта "Цифровой ликбез". Им рассказали, как не стать жертвами интернет-мошенников, защитить персональные данные и распознать преступников в Сети.

Формирование этих навыков у подрастающего поколения - одна из задач нацпроекта "Цифровая экономика" .

Урок прошел в гимназии N 12 города Грозный. Провели его для учеников восьмого класса. "Решение проблемы безопасности детей в интернете - формирование информационной культуры родителей и детей, учителей", - поделилась замдиректора гимназии N 12 Хава Масаева. Как она рассказала "РГ", дети отлично разбираются в современных технологиях, но часто недооценивают угрозы в интернете. И становятся жертвами вымогателей. Делятся в личной переписке или публикуют приватную информацию, которую потом получают мошенники.

По словам психолога из Грозного Патимат Ибрагимовой, дети плохо разбираются в социальных контактах. Они не так хорошо прогнозируют возможные последствия, так как пока не сформировали жизненный опыт. "А негативный опыт для них может быть более травмирующим, чем для взрослых", - знает Патимат. Как и то, что профилактика всегда эффективнее последующего решения проблем как криминальных, так и психологических.

По ее словам, для Северного Кавказа проблема особенно актуальна. "Не секрет, что нравственность как в Чечне, так и в соседних республиках - предмет для гордости местных жителей, - поясняет Патимат Ибрагимова. - Поэтому ребенку, воспитанному в такой среде, часто очень сложно рассказать о том, что он попал в неприятную историю. Если в школах будут проводить уроки цифровой грамотности, рассказывать о возможных уловках мошенников и последствиях, то это прибавит детям знаний и уверенности". Они помогут им в будущем сберечь свое доброе имя и не пострадать материально.

Для повышения уровня цифровой грамотности каждый россиянин может присоединиться к новому сезону всероссийского просветительского проекта в сфере цифровой грамотности и кибербезопасности "Цифровой ликбез". Достаточно зайти на его сайт.

Серия просветительских мультипликационных роликов о поведении в Сети на простых и понятных жизненных примерах предназначена для школьников в возрасте от шести лет. Они рекомендованы для просмотра с родителями или педагогами. И прошли проверку Министерства просвещения РФ.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 3 марта 2023 > № 4307038

Надеемся, что позитивные прогнозы на путину оправдаются

Рыбная промышленность Камчатского края остается в центре внимания — и с точки зрения участия в общеотраслевых процессах, и с точки зрения вклада в результаты важнейших путин. На актуальные вопросы в интервью Fishnews ответил министр рыбного хозяйства региона Андрей Здетоветский.

— Андрей Георгиевич, наука дала предварительные прогнозы вылова тихоокеанских лососей на 2023 год. Общий объем по Дальнему Востоку — более 500 тыс. тонн. Цифра, конечно, немалая. Надеемся, что рыба придет в ожидаемом количестве. Какие прогнозы по Камчатскому краю? Где какие ожидаются меры регулирования?

— Для «нерыбного» на западном побережье года в этих районах дается очень хороший прогноз по горбуше. Он даже больше объема, предлагаемого для Восточной Камчатки. Все это странным образом происходит после года, когда по отдельным районам на западе произошел провал по подходам (хотя прошлый год для западного побережья должен был стать урожайным). Поэтому, конечно, очень рады высоким предварительным цифрам, но определенная настороженность сохраняется. Надеюсь, позитивные ожидания оправдаются. Подходы рыбы — это, конечно, главная интрига сегодняшнего дня.

Если говорить о проблемных вопросах в организации путины, то, на мой взгляд, непонятны причины снижения подходов нерки реки Озерная (западная), то есть курильской нерки. Притом что мы выполняем, в общем-то, все условия для восполнения этого ресурса практически по верхней планке оптимума. Объект ценный и важный, и хотелось бы разобраться, какие у него перспективы, какие еще меры можно принять для его сохранения.

По западному побережью проблемный район — река Опала. За последние несколько лет подходы рыбы снизились — возможно, это связано с переэксплуатацией объекта. В прошлом году в бассейне реки принимались дополнительные меры регулирования: вводился запрет промысла в реке. Предусматривались ограничения по длине неводов и количеству ловушек в прилежащей зоне на морских участках. В предстоящую путину рассчитываем на повторение практики прошлого года. Также для максимального пропуска производителей на нерестилища будут устанавливаться дополнительные проходные дни по морским неводам в этом районе. В целом на западном побережье Камчатского края рассчитываем на хорошую путину.

По восточному побережью вызывает обеспокоенность нерка бассейна реки Камчатка. В прошлом году мы увидели очень хорошие подходы этой рыбы. На предстоящую путину прогноз тоже дается на достаточно высоком уровне. Надеемся, он оправдается. Вместе с тем наука нас все время предупреждает, что ожидаются последствия низких пропусков. Сейчас должна вернуться популяция, которая была недопропущена пять-семь лет назад. Переживаем за это. Второй проблемный момент для этого участка — организация научного мониторинга. Раньше для этих целей использовался промышленный лов на речных участках. Но возник вопрос, насколько можно таким образом предоставлять кому-то преференциальное право добычи. И сейчас у нас есть пробелы с точки зрения получения необходимой для регулирования информации. Раньше мы обычно видели картину до старта промысла, с начала нерестовой миграции, а сейчас понимание появится, только когда будут поступать статистические данные по рыбалке. По крайней мере, количественно сопоставимые оценки можно будет делать только тогда. Качественную оценку проводит КамчатНИРО с помощью своих небольших неводов. Но информации для полноценного анализа не хватает.

Есть вопрос по заливу Корфа. Там необходимо несколько снизить длину неводов. Это в планах, думаю, необходимые решения будут приняты.

Из давних проблем — состояние запасов лососей рек Авача и Паратунка. Эти ресурсы востребованы жителями Петропавловска-Камчатского, которые относятся к коренным малочисленным народам Севера и в целях любительской рыбалки. С нашей точки зрения, необходим длительный запрет для восстановления запасов, чтобы они снова были достаточными по крайней мере для социального рыболовства. Сейчас на речных участках устанавливаются два коротких периода для освоения в режиме традиционного лова — по неделе во второй половине июля и второй половине августа. Рыбаки-любители могут осуществлять рыболовство лишь с использованием удебных снастей. Любительская рыбалка с применением сетных орудий лова полностью под запретом. Решения уже заложены в проекте стратегии на предстоящую путину. Данные меры регулирования необходимо сочетать с усилением охраны этих рек, что проблематично, ввиду низкой численности инспекторского состава Росрыболовства.

— Очень важная для края тема — принципы распределения рыболовных участков (РЛУ) для добычи лососевых. На заседании регионального рыбохозяйственного совета в феврале отмечено, что субъекты Федерации предлагают среди «критериев добросовестности» пользователей РЛУ участие в рыбоохранных мероприятиях и научном обеспечении, но эти характеристики сложно измеримы. Что вы думаете по этому поводу?

— Резонансный вопрос. Достаточно много наши коллеги-общественники потратили сил на его решение, когда возникла идея все участки передать на аукционы.

Что касается критериев, то основной критерий понятен и измерим — его можно легко проверить. Это наличие береговой переработки. Такой показатель укладывается в логику развития лососевого промысла, как традиционно берегового промысла.

Однако мы посчитали, что только на переработке останавливаться не совсем правильно — сегодня все более и более востребована функция социальной ответственности бизнеса. Помимо участия рыбаков в социальных проектах, это еще две, на мой взгляд, очень важные характеристики — участие в рыбоохране и научном сопровождении. По сути это тоже социальная ответственность — не просто берешь от природы что-то, а так, чтобы соблюдались принципы восстановления ресурса, являющегося основой экономики нашего региона. У нас в этом смысле достаточно ответственные рыбаки. После того как участки были закреплены на длительный период, все стали понимать, что это перспектива работы предприятий, и начали активно заниматься вопросами рыбоохраны и научного сопровождения рыболовства.

По поводу того, как измерять выполнение критериев, — вопрос дискуссионный. Но по всем предложенным нами показателям можно отследить движения финансовых средств. Есть договоры, отчетность — налоговая, финансовая и прочее.

Обсудили тему участков на заседании краевого рыбохозяйственного совета. Будем еще собираться, обсуждать с коллегами, как дорабатывать наши предложения. Но концептуально с нашим видением мы определились и считаем целесообразным придерживаться канвы предложенных нами критериев.

— Все-таки подход в том, чтобы добросовестные пользователи могли продлить, переоформить договор пользования участком без торгов — то есть и без конкурсов, и без аукционов?

— Да.

— Но есть еще ключевой момент, на который обращают внимание и в Ассоциации добытчиков лососей Камчатки: пользователи должны доработать до конца срока действия уже заключенных договоров и только потом возможны какие-то процедуры перезакрепления и т.д.

— Да, по умолчанию мы предлагаем распространять эти условия на договоры, срок действия которых завершится. К моменту окончания срока действия можно собрать определенную информацию по пользователям и принимать решение по перезакреплению на основании соответствия сформированным критериям либо принимать решение о проведении конкурсной процедуры.

— Средний срок завершения договоров — 2028 год?

— Большинство договоров были заключены на 20 лет в 2008 году. Соответственно, окончание срока их действия — 2008 год.

— Вопрос с рыболовными участками сложно решать в том числе и с учетом того, что специфика в регионах разная.

— Мы тоже, когда эту тему обсуждали, понимали, что очень сложно сравнивать параметры промысла на Камчатке и, например, где-нибудь на Чукотке, поэтому мы предлагаем установить планку береговой переработке на уровне 50%, а не 70%, так как понимаем, что у других регионов могут возникнуть сложности с достижением такого показателя.

— Актуален ли для вас вопрос изменения границ участков под влиянием природных факторов? В Хабаровском крае предприятия поднимали эту проблему. Они переживают, что будет с правом пользования РЛУ в связи изменением границ в силу объективных причин.

— В большинстве случаев у нас таких проблем нет. Есть отдельные вопросы, в первую очередь по речным участкам. Русло меняется. Мы сейчас готовим перечень и столкнулись с ситуацией, когда участки при имеющемся описании могут оказаться на суше. Но, повторюсь, у нас проблема не носит массового характера. Тем не менее, мне кажется, нужно продумать решение для таких случаев. Потому что пользователи, безусловно, ни в чем не виноваты и лишение их права добычи в такой ситуации несправедливо.

— Еще одна тема, которая на слуху, — это вычет по сбору за пользование водными биоресурсами в связи с переработкой. По итогам совещания у вице-премьера Виктории Абрамченко проект перечня продукции, на которую будет распространяться послабление, решили доработать. Знаем, что губернатор Владимир Солодов также высказывал свою позицию по списку. Каково ваше видение этого вопроса?

— В чем сложность для нас с этим перечнем? Его принятие в предложенном виде — для филе, фарша и муки из минтая, сельди и филе трески — означало бы ежегодное выпадание из бюджета Камчатского края миллиарда рублей на льготирование производства такой продукции. Это очень приблизительная оценка, но она, кстати, сопоставима с цифрами, о которых говорило само Росрыболовство: ведомство озвучивало оценку выпадающих доходов порядка 25%.

Мы долго шли к принятию закона о повышении ставок сбора за пользование водными биоресурсами. Решение было сложное, но оно было принято. Направлены изменения на то, чтобы увеличить налоговую отдачу от рыбной отрасли. С учетом того, что сейчас, наверное, все бюджеты имеют социальную ориентацию, это означало, что от рыбохозяйственного комплекса средства пойдут на социальную сферу. И теперь было предложено на 20-25% зачеркнуть этот эффект.

При этом в проект перечня включили филе (минтая). Но выпуск этой продукции фактически является условием входа на определенные рынки, что само по себе стимулирующий фактор выработки такой продукции, и как мы видим, судя по росту ее производства, фактор действенный. Создавать дополнительные механизмы стимулирования в такой ситуации, вероятно, избыточно.

Еще один момент — сегодня на поддержку выпуска филе, фарша уже направлена программа инвестиционных квот вылова. Появились инвестиционные объекты, для которых производство этого продукта уже предусмотрено соглашениями с государством. Причем эти инструменты еще в полную силу не заработали. Первый этап инвестиционных квот реализован частично, второй этап не запущен.

Но есть и другая сторона. Существуют виды продукции, которые дорого, не маржинально производить. Однако они востребованы. Мы говорим о продукции для конечного потребителя. По нашим экспресс-оценкам, только от 10 до 15% филе пакуется для такой продажи. Продукция ориентирована в первую очередь на экспорт. А что если сдвинуть фокус, и простимулировать предприятия выпускать продукцию сегмента b2c, причем на внутренний рынок? Есть же сегодня у нас задача по его насыщению.

На совещании у Виктории Валериевны (Абрамченко — прим. ред.) мы были услышаны. Надеюсь, коллеги учтут наши предложения.

— То есть надо два аспекта учитывать: это выпадающие доходы бюджета при предоставлении льготы и все-таки поддержка выпуска продукции для внутреннего рынка?

— Совершенно верно. Здесь я хотел бы отметить еще один момент. Все-таки развитие сектора потребления конечной продукции дает дополнительную маржинальность цепочке производства. Если мы простимулируем эти изменения, то сможем увеличить экономическую базу рыбохозяйственного комплекса, что для Камчатки тоже очень важно.

— А если говорить об объектах промысла — какие виды водных биоресурсов вы бы предложили включить в перечень для применения вычета?

— С моей точки зрения, не нужно сосредотачиваться на видах. Это могут быть самые разные промысловые объекты. Если продукция соответствует критерию производства для конечного потребителя. Хотя, конечно, мы не заинтересованы в том, чтобы список резко разрастался.

— Потому что это выпадающие доходы.

— Тут какой-то разумный баланс нужен. Но я для себя вижу, что если сегмент продукции для конечного потребителя будет развиваться, то появятся производства, которые компенсируют выпадающие доходы, — появятся дополнительные рабочие места, инвестиции, налоговые поступления. Наверное, экономический анализ сейчас затруднительно выполнить, насколько будут компенсироваться выпадающие доходы. Но в результате будет обеспечиваться комплексный эффект. Мы получаем дополнительную экономическую отдачу от использования ресурсов. Ведь именно на это должна быть направлена вся наша работа по модернизации рыбохозяйственного комплекса. И также увеличится предложение для наших потребителей. Это поддержка нашего внутреннего рынка. И на него давно уже пора обратить внимание.

— Определенный резонанс вызвали претензии, которые федеральный регулятор предъявил участникам берегового направления программы инвестиционных квот. Будет ли краевое правительство участвовать в решении этой проблемы, учитывая, что именно компании Камчатки активно включились в первый этап инвестквот?

— Безусловно, для нас это важно. И мы не то что будем участвовать в решении этих проблем — уже участвуем. В феврале состоялось совещание у вице-премьера — полпреда президента на Дальнем Востоке Юрия Петровича Трутнева, где обсуждался вопрос береговых заводов. Губернатор там нашу позицию озвучил.

На наш взгляд, недопустимо, когда государство, вовлекая предприятия в столь значительные инвестиционные процессы, прописывает условия, которые невозможно выполнить. Обязательства по заводам были предусмотрены в договорах. Понятно, что их подписывали все стороны, надо было, наверное, на этом этапе внимательней посмотреть формулировки. Но в итоге получилось, что пользователь обязан получать продукцию в размере не менее 70% от объема инвестиционной квоты. Тогда как даже при производстве минтая б/г выход продукции менее 60%. То есть получается, что инвесторы должны морозить «кругляк»? Странная логика, учитывая, что программа инвестквот была ориентирована на развитие глубокой переработки.

Здесь явная логическая ошибка. Речь, наверняка, шла об уловах. Полностью согласны с Юрием Петровичем: инвесторы выполнили основное условие — построили и ввели в эксплуатацию объект инвестиций. Это дорогостоящие предприятия, которые были желанным средством достижения целей модернизации рыбохозяйственного комплекса. Если что-то было ошибочно зарегулировано, надо вернуться к этому вопросу, убрать избыточные требования. Никто из инвесторов не заинтересован в том, чтобы недоосваивать ресурсы.

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 3 марта 2023 > № 4306931 Андрей Здетоветский

Росатом запустил программы по 24 новым профессиям в четырех учебных заведениях

Заместитель генерального директора по персоналу госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева выступила на форуме «Социально-трудовые аспекты устойчивого развития в современных условиях», организованном Российским союзом промышленников и предпринимателей в рамках ежегодных Недель российского бизнеса.

В работе форума приняли участие руководители федеральных органов исполнительной власти, главы ведущих российских компаний и ключевых институтов развития: министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков, заместитель руководителя фракции «Единая Россия» в Государственной Думе ФС РФ Андрей Исаев, губернатор Новгородской области, председатель комиссии Государственного Совета РФ по направлению «Социальная политика» Андрей Никитин и другие. Модераторами форума стали президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин и вице-президент РСПП по социальной политике и трудовым отношениям Виктор Черепов.

В ходе мероприятия участники обсудили перспективы устойчивого развития рынка труда, особенности влияния социальных факторов на реализацию стратегии компаний, а также механизмы партнерства бизнеса и власти в интересах развития социально-трудовой сферы.

Татьяна Терентьева в своем выступлении поделилась тем, какие инициативы реализует Госкорпорация в области развития кадрового потенциала и обеспечения кадровой устойчивости как в России, так и в странах-партнерах. Ключевой задачей Росатом видит сохранение интереса к инженерным и технологическим специальностям, поэтому корпорация использует экосистемный подход и ведет комплексную работу в школах, колледжах, вузах, собственных корпоративных образовательных центрах.

«Росатом – глобальный технологический лидер, который присутствует не только в России, но и на зарубежном рынке, в 65 странах. Поэтому тема подготовки персонала очень значима для обеспечения кадровой устойчивости. Росатом исторически связан с развитием своих городов, мы несем ответственность за 28 городов, это порядка 2,5 млн человек, а значит нам важно развивать как сами предприятия, так и территории, на которых они расположены, - отметила заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом».

Татьяна Терентьева отдельно остановилась на федеральном проекте «Профессионалитет», цель которого – обеспечить промышленность квалифицированными сотрудниками и приблизить систему подготовки кадров среднего звена к запросам рынка в регионах: «Мы запустили программы по 24 новым профессиям в четырех учебных заведениях. На базе Озерского технического колледжа уже создан учебно-производственный кластер, который позволяет ребятам не только учиться, но и создавать технологические новшества. Я горжусь тем, что наши ребята, которые выиграли в Международном чемпионате высокотехнологичных профессий «Хайтек», буквально за год, в кооперации с Росатомом создали в Озерске мехатронную станцию – импортонезависимое оборудование. Все чемпионаты теперь будут оборудоваться этими станциями. Это очень здорово, что «Профессионалитет» помогает создавать такие прорывные истории».

Она также отметила, что в рамках программы Росатом готовит специалистов не только для себя, но и для города в целом. Госкорпорация заинтересована в развитии среднего и малого предпринимательства, для того чтобы города развивались и становились привлекательным для жизни и работы людей. Помимо этого, на передний план выходят такие вопросы, как медицина, образование и культура. Росатом запустил программу «Люди и города» по формированию устойчивой социальной среды, которая затрагивает все эти аспекты и вовлекает городской актив в развитие инфраструктуры.

В области стимулирования развития образования Татьяна Терентьева предложила ряд инициатив. Одно из предложений касалось разработки комплексной государственной программы по привлечению преподавателей, в частности за счет предоставления единовременных компенсаций в размере 1 млн рублей на приобретение жилья. Это дало бы импульс для привлечения молодых преподавателей в моногорода, закрытые территориально-административные образования (ЗАТО) и малые города. Подобная программа «Земский доктор» уже реализуется на федеральном уровне для привлечения врачей. В частности, благодаря ее запуску в ЗАТО усилиями ФМБА и Росатома удалось привлечь порядка 70 специалистов, среди них участковые терапевты, хирурги, травматологи и врачи других специальностей.

Она предложила также предусмотреть комплекс мер, направленных на стимулирование региональных администраций поддерживать предприятия реального сектора экономики, инвестирующие в профессиональное образование. Актуальным форматом такой поддержки является налоговый вычет, требующий утверждения каждым регионом. Еще одной ключевой инициативой Татьяна Терентьева считает разработку программы по привлечению в Россию талантливых молодых ученых, так как необходимые нашей стране прорывные решения лежат как раз на стыке науки и технологий. Одним из стимулов здесь может стать льготная ипотека, которая хорошо зарекомендовала себя для привлечения IT-специалистов.

Россия > Электроэнергетика. Образование, наука > energyland.info, 3 марта 2023 > № 4306861