Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Первый всесезонный курорт открылся в Северной Осетии

Технический запуск первого всесезонного курорта «Мамисон» в Северной Осетии прошёл 14 марта. Теперь для гостей Мамисонского ущелья работает 14 км разнообразных спусков и две канатные дороги.

Во время визита на Северный Кавказ инфраструктуру нового комплекса осмотрел Министр экономического развития Максим Решетников. Вместе с главой Республики Северная Осетия – Алания Сергеем Меняйло, гендиректором «Кавказ.РФ» Андреем Юмшановым и заместителем полпреда Президента в СКФО Владимиром Надыкто министр поднялся по канатной дороге на высоту 2950 м и ознакомился с объектами «Мамисона».

«Этот масштабный туристический комплекс был возведён в кратчайшие сроки в рамках национального проекта “Туризм и гостеприимство„, который направлен на создание по всей стране новой туристической инфраструктуры, подготовку кадров для отрасли, популяризацию внутреннего туризма. Новый курорт “Мамисон„ – это многофункциональный комплекс мирового уровня, который включает в себя передовую горнолыжную инфраструктуру, современные инженерные сети и разнообразные туристические объекты. Здесь созданы все условия для занятий активными видами спорта, семейного досуга и оздоровительного отдыха», – отметил в своём обращении по случаю открытия курорта вице-премьер Александр Новак.

«Открытие курорта “Мамисон„ – ещё один шаг к достижению цели, поставленной нашим Президентом Владимиром Путиным: к 2030 году практически удвоить турпоток в стране – до 140 миллионов человек и увеличить вклад отрасли в ВВП до 5%. Уверен, этот курорт станет новой точкой притяжения для любителей активного отдыха. Он позволит привлечь ещё больше путешественников на Северный Кавказ и поможет в выполнении показателей нацпроекта “Туризм и гостеприимство„. Благодарю строителей за проделанную работу и поздравляю жителей и гостей региона с его открытием!» – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Курорт построен на территории особой экономической зоны «Мамисон», также здесь зарегистрировано 10 резидентов с проектами на 16 млрд рублей инвестиций. Двое из них уже принимают гостей в формате экодеревни. На курорте работают ресторан, кафе и другие пункты питания, открыт прокат снаряжения.

За счёт республиканского финансирования построена дорога, восстановлен тоннель и частично создана инфраструктура. Корпорация «Кавказ.РФ» построила инженерные коммуникации, горнолыжные объекты и большую парковку на 460 машин. Гондольная канатная дорога Калак – Зарамаг протяжённостью 3,3 км – самая длинная на Северном Кавказе.

«Мамисон – первый крупный горнолыжный курорт, который построен и сдан в России после ухода западных партнёров по поставке оборудования и технологий. Это был большой вызов для команды. Старались сохранить качество и сроки. Последние полгода стройка велась фактически в несколько смен без выходных. Основной задел мощности здесь находится у нас под ногами – это необходимые коммуникации, способные обеспечивать электричеством, водой большой современный курорт с годовым турпотоком 300–350 тысяч гостей, каким станет “Мамисон„ спустя несколько лет. Мы очень верим в него и уже получаем много позитивной обратной связи от райдеров, опытных туристов, экспертного сообщества», – рассказал Андрей Юмшанов.

У Мамисонского ущелья большой потенциал: согласно плану развития здесь постепенно будет построено более 100 км трасс и 35 подъёмников.

Торжественное открытие «Мамисона» пройдёт осенью, в преддверии нового горнолыжного сезона, однако команда «Кавказ.РФ» уделяет особое внимание развитию всесезонных активностей уже сейчас. Курорт планируется развивать как центр современного искусства и место для арт-резиденций. В повестке – работа с наследием, ведь совсем рядом находятся древние поселения Лисри, Згил, Калак, Камсхо, целебные источники и храмы.

Планируется, что к 2030 году на курорте откроют 43 км трасс и 5 подъёмников, вместе с резидентами будет создано почти 3 тыс. мест размещения и 2,6 тыс. рабочих мест. Курорт сможет принимать 345 тысяч туристов в год.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Экология > premier.gov.ru, 14 марта 2025 > № 4769338 Андрей Юмшанов

Дмитрий Григоренко: Цифровизация – самый эффективный инструмент для борьбы с бюрократией

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко открыл стратегическую сессию для статс-секретарей федеральных органов исполнительной власти. В рамках мероприятия обсуждались дальнейшие шаги по цифровизации законотворческого процесса.

По итогам 2024 года Правительство достигло рекордных показателей исполнительской дисциплины в части подготовки законопроектов и нормативных актов. В частности, 99% законопроектов были внесены в Госдуму в срок, что значительно выше показателей 2021 года (87%) и 2022 года (84%). Кроме того, в 5 раз реже стали переноситься сроки внесения законопроектов: если в 2021 году сроки переносили по каждой второй инициативе, то в 2024 году такие случаи стали единичными. Почти 100% подзаконных актов также были приняты в срок в 2024 году, тогда как в 2021 году этот показатель составлял лишь 53%.

Эти результаты стали возможны благодаря внедрению цифровых инструментов. В частности, с 2020 года на площадке Аппарата Правительства действует информационная система мониторинга ключевых задач, куда включён отдельный модуль по законопроектам и нормативно-правовым актам. Движение всех документов в системе полностью прозрачно. Это способствует ускорению процесса их подготовки и принятия.

С 2023 года Правительство применяет инструмент автоматического согласования при подготовке подзаконных актов, а также официальных отзывов и заключений. Данный механизм срабатывает в том случае, если ведомство нарушает установленный для согласования документа срок.

«Цифровизация – это самый эффективный инструмент для борьбы с бюрократией. Мы уже оцифровали ключевые процессы законотворческой деятельности. Это помогло нам достичь рекордно высоких показателей исполнительской дисциплины в прошлом году. Теперь наша задача – перейти к полномасштабной разработке законопроектов в цифровом пространстве. Это позволит всем ведомствам одновременно участвовать в рассмотрении и доработке законопроектов, что в разы сократит сроки их подготовки», – отметил Дмитрий Григоренко.

В прошлом году Правительство запустило ГИС «Нормотворчество» – единое электронное пространство для разработки правовых документов. Система уже успешно протестирована в пяти министерствах, а с этого года начнётся её масштабное внедрение во все ведомства.

Ожидается, что ГИС «Нормотворчество» позволит сократить сроки подготовки правовых актов на 30% в среднем, что ещё больше повысит эффективность законотворческого процесса и укрепит исполнительскую дисциплину.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 14 марта 2025 > № 4769337 Дмитрий Григоренко

Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета «ДОМ.РФ»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ», на котором были рассмотрены итоги работы компании в 2024 году и дальнейшие задачи.

Марат Хуснуллин отметил эффективную работу «ДОМ.РФ» по основным направлениям деятельности, в том числе реализацию мер господдержки семей в жилищной сфере, развитие рынков ипотеки и ипотечных ценных бумаг, арендного жилья и частного домостроения (ИЖС), привлечение частных инвестиций на строительство инфраструктуры в регионах и разработку мастер-планов для городов и агломераций.

«Несмотря на то что год был непростой, выполнены все ключевые показатели. Наша приоритетная цель – улучшать жилищные условия людей. С участием “ДОМ.РФ„ в 2024 году ввели в эксплуатацию более 8,9 млн кв. м жилья для более чем 178 тысяч семей, а накопленный объём введённого с 2021 года жилья достиг 27,5 млн кв. м в 70 регионах. Прошу обратить внимание на вопросы индивидуального жилищного строительства, которое пользуется спросом у людей. Государственная задача – усиливать работу по развитию кредитования рынка ИЖС. Также необходимо продолжать работу по эффективному использованию земель. В прошлом году более 3,7 тыс. га в 63 регионах было вовлечено в оборот благодаря работе “ДОМ.РФ„», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, в 2024 году 631,6 тысячи семей воспользовались льготными ипотечными программами, оператором которых выступает «ДОМ.РФ». По семейной ипотеке выдано 375,7 тыс. кредитов, дальневосточной и арктической ипотеке – 43,6 тыс., ИТ-ипотеке – 33,8 тыс., льготной ипотеке – 178,5 тыс. Программой поддержки многодетных семей по погашению части ипотеки воспользовались 159,7 тысячи семей.

В рамках механизма комплексного развития территорий в 2024 году застройщикам было предоставлено более 800 га земли в 11 регионах. На Дальнем Востоке в 2024 году «ДОМ.РФ» профинансировал строительство 11,9 тыс. квартир на общую сумму более 80 млрд рублей в рамках программы «Доступное арендное жильё в Дальневосточном федеральном округе». Объём инвестиций, направленных на строительство региональной инфраструктуры, достиг 100 млрд рублей при общем объёме одобренных займов более 180 млрд рублей в 26 регионах России. В 2024 году размещено четыре выпуска инфраструктурных облигаций на 40 млрд рублей.

«“ДОМ.PФ„ играет ключевую роль в улучшении качества жизни миллионов россиян, развитии строительной отрасли и укреплении экономики страны. Наша команда демонстрирует высокий профессионализм, что позволяет достигать поставленных целей. По итогам 2024 года мы перевыполнили плановые показатели по ключевым направлениям: секьюритизации ипотечных кредитов, проектному финансированию, вовлечению земель в оборот и вводу жилья с участием группы. Эти достижения напрямую отразились на финансовых результатах: чистая прибыль превысила прогнозные значения на 50%, а рентабельность достигла 18,6% при плановых 13,1%. Уверен, что такие результаты стали возможны благодаря слаженной работе всех сотрудников и тесному взаимодействию с Правительством России. Мы продолжим создавать прочную основу для дальнейшего развития жилищной сферы, обеспечивая доступное и комфортное жильё для граждан России», – отметил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

Дополнительно госкомпания поддерживала строительство качественного жилья в субъектах с недостаточным предложением. В прошлом году количество участников кластерной программы, которую «ДОМ.РФ» реализует из собственных средств, было расширено с 39 до 61 региона. В 2024 году накопленным итогом по ней просубсидировано строительство более 5 млн кв. м жилья, в том числе 1 млн кв. м зелёного – с высоким классом энергетической эффективности, доступностью социальной инфраструктуры и благоустройством территорий.

Кроме того, в 2024 году вступил в силу подготовленный «ДОМ.РФ» национальный стандарт зелёного строительства индивидуального жилья. По аналогии с утверждённым ранее стандартом для многоквартирных домов в настоящее время также ведётся разработка межгосударственного зелёного ГОСТ Р.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 14 марта 2025 > № 4769336 Марат Хуснуллин

Виталий Савельев высоко оценил результаты работы Росавиации по итогам 2024 года

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев принял участие в итоговой коллегии Федерального агентства воздушного транспорта (Росавиации). В мероприятии также участвовали Министр транспорта Роман Старовойт, руководство профильных комитетов Совета Федерации и Государственной Думы, представители профессионального авиационного сообщества, ветераны и заслуженные работники отрасли.

Вице-премьер отметил высокие результаты работы ведомства в 2024 году. За прошедший год российскими авиакомпаниями было перевезено 111,7 миллиона пассажиров (+5,9% к уровню 2023 года), обеспечена устойчивая эксплуатация более 2 тыс. воздушных судов (самолётов и вертолётов), сохранен высокий уровень безопасности полётов.

«Российская авиация всегда была опорой государства. Сегодня она демонстрирует настоящий характер – в непростых геополитических условиях нам удалось сохранить авиационный флот, профессиональное кадровое ядро и научно-производственный потенциал. Это стало результатом кропотливой работы коллективов авиакомпаний, аэропортов, предприятий по техническому обслуживанию и образовательных организаций, которые под руководством Росавиации и при поддержке Правительства России ежедневно служат интересам наших граждан. Впереди у нас масштабные задачи, поставленные Президентом России: повышение авиационной мобильности населения в полтора раза к 2030 году по отношению к уровню 2023 года и, конечно, освоение новой отечественной авиационной техники», – отметил Виталий Савельев.

Зампред Правительства отдельно отметил роль беспилотных авиационных систем (БАС) в развитии отечественной авиации. По результатам 2024 года более 2,7 тыс. отечественных БАС будут выполнять регулярные задачи в интересах федеральных органов исполнительной власти и компаний с государственным участием.

«Мы видим, насколько беспилотники эффективны в сельском хозяйстве, дорожной отрасли, в ходе ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций и поисково-спасательных операциях. Поддержка отечественных производителей и внедрение упрощённых цифровых решений в сфере сертификации БАС – это долгосрочные инвестиции в технологический суверенитет и конкурентоспособность России», – подчеркнул Виталий Савельев.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 14 марта 2025 > № 4769335 Виталий Савельев

Дмитрий Патрушев: Цифровая трансформация обеспечивает оптимизацию ресурсов, сокращение потерь и рост производительности труда

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев выступил на правительственном часе в Совете Федерации по теме «Цифровая трансформация в сферах природопользования и агропромышленного комплекса». Вице-премьер представил действующие в отраслях цифровые решения и рассказал, какого результата они помогают добиться.

«Стратегическая задача по цифровой трансформации обозначена перед всеми отраслями в Указе Президента “О национальных целях развития„. Без неё невозможно выполнить ориентиры по обеспечению экологического благополучия, наращиванию производства и экспорта продукции агропромышленного комплекса. Современные технологии направлены на оптимизацию ресурсов, сокращение потерь, а также на рост производительности труда. Агропром по темпам роста производительности труда лидирует среди отраслей экономики. С 2018 по 2024 год этот показатель вырос на 22%. Во многом это обеспечено использованием цифровых продуктов», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер отметил, что всё большее распространение приобретают беспилотные системы, которые позволяют экономить до 20% средств защиты растений и сокращать затраты на технику в четыре-пять раз. Экспериментально подтверждено, что беспилотник может провести обработку в недоступных для других видов техники зонах. В ближайшее время будет завершена разработка системы мониторинга состояния посевов с использованием дронов. Она будет выявлять поражённые участки и адресно применять средства защиты растений, что сократит пестицидную нагрузку.

В сфере природопользования беспилотные системы ведут контроль за соблюдением природоохранных норм – обследуют объекты накопленного вреда, ведут контроль за строительством объектов обращения с отходами и оценкой эксплуатации полигонов. На особо охраняемых природных территориях используются для борьбы с браконьерством и реагирования на возгорания.

Говоря о системах управления и мониторинга, Дмитрий Патрушев отметил, что прогнозируется рост заинтересованности в тракторах и комбайнах с беспилотной системой управления. При этом совершенствуется и традиционная техника, производители предлагают сельхозтехнику с возможностью удалённого мониторинга. Аналогичные системы существуют в лесном комплексе, а с 1 января оснащение системой ГЛОНАСС стало обязательным.

Роботизированные системы в растениеводстве позволяют на 20% уменьшить расходы на удобрения, средства защиты растений и топливо. В животноводстве актуальны системы управления стадом и мониторинга состояния животных, а современными системами доения оснащена уже почти половина ферм.

В области сбыта цифровизация позволяет экономить на логистике, цифровые платформы используют больше половины производителей.

В части внедрения искусственного интеллекта – в сфере АПК появляется возможность прогнозировать урожайность, выбирать нужные агротехнические решения, выстраивать маршруты работы техники, а в экологии – определить остаточную вместимость полигонов и выявить нарушения. Искусственный интеллект помогает предотвращать утечки загрязняющих веществ, так как гораздо раньше человека распознает даже минимальные отклонения.

Для внедрения современных технологий существуют меры поддержки по линии федеральных ведомств. С 2024 года в рамках национального проекта «Беспилотные авиационные системы» совокупно по линии Минприроды и Минсельхоза на три года предусмотрено больше 3,5 млрд рублей.

Сложным вопросом остаётся то, что программные продукты пока ещё не всегда базируются на отечественных цифровых решениях.

«Цель государства – минимизировать долю импорта в этой области, чтобы снизить возможные риски. Для этого по поручению Председателя Правительства в 2022 году были созданы индустриальные центры компетенций в каждой отрасли экономики. Это площадка для диалога с бизнесом, направленная на внедрение российских продуктов, которые действительно будут востребованы. Как показывает практика, наши цифровые решения по функционалу даже превосходят зарубежные аналоги, а стоят на порядок дешевле», – сказал Дмитрий Патрушев.

Говоря о цифровизации госуслуг, вице-премьер отметил, что на данный момент в электронном виде обеспечен доступ к 78 услугам в сфере агропрома и к 81 – в области природопользования. Лидером можно назвать госуслугу «Лицензирование пользования недрами». Срок её предоставления сократился более чем в три раза, кратно уменьшилось и количество запрашиваемых документов.

Дмитрий Патрушев добавил, что федеральные государственные информационные системы стали ключевым инструментом сбора и структурирования данных, а также основой для стратегического планирования. На сегодня Минсельхоз России использует 18 систем, Минприроды – 11.

Новый сервис в области охоты запланирован к запуску в 2025 году и позволит в цифровом виде сформировать госреестр со сведениями об охотниках, ресурсах и угодьях. Сервис исключит возможность получения нескольких охотбилетов. А гражданин будет получать статус охотника в день его выдачи. Ранее это могло занимать до месяца.

Одним из значимых направлений работы для цифровизации вице-премьер назвал сферу обращения с отходами. В 2023 году была создана система учёта твёрдых коммунальных отходов. С осени 2024 года на контейнерных площадках внедряются средства фото- и видеофиксации для анализа их состояния с помощью искусственного интеллекта. Транспортировку можно отследить благодаря системе ГЛОНАСС на мусоровозах. При въезде на объекты обращения с отходами функционируют системы автоматизированного весового контроля.

Ведомства уже начали решать следующую задачу – по интеграции систем. Так, например, в сфере природопользования создаётся комплексная система экомониторинга, которая предназначена для полноценного информирования граждан, органов власти и организаций о состоянии окружающей среды. Будет доступна информация о воздухе, воде, лесах, недрах и животном мире.

«Синергия технологий, менеджмента и научных разработок позволяет отраслям устойчиво развиваться, отвечая на всевозможные вызовы. Мы обязательно продолжим эту комплексную работу», – заключил Дмитрий Патрушев.

Отвечая на вопрос об эффективности внедрения цифровых технологий в агропроме, вице-премьер отметил, что через информационные системы государство собирает данные о развитии цифровых решений, их внедрении и экономическом эффекте. Ежегодно Минсельхоз России формирует рейтинги регионов по уровню цифровой трансформации. Например, в прошлом году в числе лидеров цифровизации в сельском хозяйстве – Татарстан, Ямало-Ненецкий автономный округ и Костромская область.

В ходе правительственного часа Дмитрий Патрушев ответил на вопросы сенаторов. Они касались контроля в области обращения с твёрдыми коммунальными отходами, посевной кампании и других вопросов экологии и сельского хозяйства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 марта 2025 > № 4769333 Дмитрий Патрушев

Марат Хуснуллин: Более 4,3 тыс. территорий Южного федерального округа благоустроено в России с 2019 года

Начиная с 2019 года в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» в Южном федеральном округе благоустроено более 4,3 тыс. территорий. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, куратор ЮФО Марат Хуснуллин.

«Южный федеральный округ является важным экономическим, культурным, туристическим центром нашей страны, поэтому повышение его комплексной привлекательности как для местных жителей, так и для туристов – одна из приоритетных задач для нас. В своей работе большое внимание уделяем благоустройству мест отдыха, парков, скверов и других точек притяжения. По нацпроекту “Жильё и городская среда„ с 2019 года преобразилось свыше 3,8 тыс. общественных пространств и почти 500 дворовых территорий. Благодаря этому создана уютная городская инфраструктура, что в свою очередь повлияло на улучшение качества жизни граждан. С этого года федеральный проект “Формирование комфортной городской среды„ реализуется в рамках нового нацпроекта “Инфраструктура для жизни„, вектор которого направлен на улучшение качества городской среды в 1,5 раза к 2030 году, а также увеличение доли российских городов с благоприятной средой до 80%», – сообщил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что в рамках Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в ЮФО реализован 51 проект. К числу наиболее знаковых относятся набережная в Геленджике, Театральная площадь и прилегающие территории в Анапе Краснодарского края, городской экопарк в Жирновске Волгоградской области.

Особенно важно, что с каждым годом увеличивается количество жителей, вовлечённых в процесс благоустройства. «Активное участие граждан в голосовании за объекты благоустройства подтверждает, что мы движемся в правильном направлении. В 2023 году более 1,6 миллиона жителей ЮФО приняли участие в голосовании, а в 2024 году – уже более 1,8 миллиона. Это свидетельствует о том, что жители активно принимают участие в решении вопросов благоустройства городов», – отметил замминистра строительства и ЖКХ Алексей Ересько.

В этом году в Южном федеральном округе запланировано благоустроить 546 общественных пространств и реализовать 9 проектов Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 14 марта 2025 > № 4769332 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором ПАО «Объединённая авиастроительная корпорация» Вадимом Бадехой

Руководитель ОАК проинформировал Председателя Правительства об итогах работы и планах на ближайшую перспективу. В частности, о ходе создания линейки отечественных гражданских самолётов, реализации инновационных проектов, а также о переходе отрасли к новому технологическому и производственному укладу.

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Вадим Александрович!

Вы недавно возглавили крупнейшую корпорацию, которая производит авиационную технику – сложнейший конгломерат технологий, построенных на отечественных решениях. От качественной работы ОАК сегодня зависит внедрение самых передовых решений в авиастроении. Без сомнения, выполнить национальные цели развития, поставленные перед нами главой государства, будет крайне сложно без достижений в этой области.

Президент особо отмечал, что перевозки воздушным транспортом должны опираться именно на российскую продукцию.

У ваших предприятий важнейшая роль в построении всей линейки самолётов. Необходимо в первую очередь ориентироваться на безопасность полётов, надёжность этой техники, на качество, чтобы ваша продукция могла быть востребована не только в России. А конкуренты у нас непростые.

Как обстоят сегодня у вас дела, каковы ваши планы?

В.Бадеха: Михаил Владимирович, действительно авиационная отрасль во всём мире является локомотивом развития науки и технологий. И Россия обладает в полной мере всеми компетенциями в области авиастроения. При этом мы единственные в мире, кто 100% материалов, элементов, технологий, агрегатов, систем разрабатывает и производит у себя в стране. Все остальные страны применяют не менее 25%, а то и до 75% в международной кооперации.

Вместе с тем наша техника является конкурентоспособной, современной.

Если говорить о боевой авиации, то Вы прекрасно знаете, что наши самолёты остаются лучшими в мире. Это доказывает сегодняшний растущий спрос на них на международном рынке по линии военно-технического сотрудничества.

Что же касается гражданской авиации, то мы находимся сегодня в завершающей стадии создания линейки отечественных гражданских самолётов. Это лётные испытания. Здесь мы работаем плечом к плечу с Росавиацией. Наша главная общая задача – это безопасность. И могу сказать, что с основной задачей импортозамещения систем и агрегатов наша промышленность, что называется, в «железе» справилась. То есть сегодня все системы, все агрегаты, все необходимые элементы изготовлены и находятся на завершающей стадии наземных автономных испытаний.

Если перейти к состоянию дел по программам, то по программе «Сухой Суперджет» самолёт уже приступил к лётной части сертификационных испытаний. Выполнено более 20% этой работы. Мы достигли хорошего темпа испытаний. Ожидаем в ближайшее время подключения ещё двух самолётов. Это позволит нам хорошими, уверенными темпами эту работу выполнить.

Что касается самолёта МС-21, то первый опытный образец полностью изготовлен, собран. Завершены наземные отладки. И мы ожидаем в ближайшее время завершения отработок наземных систем, их испытаний и готовимся к началу лётной работы.

По самолёту Ил-114. Он находится в серьёзной, продвинутой стадии лётных испытаний. Выполнено более 20% сертификационных полётов. В ближайшее время будет подключён ещё один самолёт, что позволит дополнительно увеличить темпы испытаний. Также ожидаем хороших результатов по итогам этой работы.

По самолёту Ту-214. Основной задачей является кратное увеличение объёмов выпуска этого самолёта. На сегодняшний момент все Ваши поручения по выделению финансирования выполнены.

Хочу отдельно отметить, что сегодня благодаря поддержке Правительства авиационная отрасль, гражданское авиастроение переживает впервые за несколько последних десятилетий инвестиционный бум. Масштабные инвестиции реализуются на всех предприятиях отрасли. Это несколько сотен тысяч квадратных метров новых площадей. Это тысячи единиц оборудования.

И здесь хочу отдельно поблагодарить, Михаил Владимирович, Вас за системную поддержку отечественного станкостроения. Авиастроители одними из первых пришли с заказами к отечественным производителям, поскольку специализированное оборудование для авиастроения в первую очередь попало под санкции.

М.Мишустин: Очень важно, что вы реализуете инновационные проекты, сложные. Вы говорили об импортозамещении в «железе». Надо отдельно сказать, конечно, о двигателях. Вы прекрасно знаете ситуацию. Мы ждём, когда все соответствующие испытания будут закончены. Знаю, что в первую очередь конструкторы ОДК, ОАК думают о безопасности. И это очень важно – именно так подходить к запуску линейки современных двигателей.

По электронике, бортовым системам, новым материалам, по всему спектру здесь вы на переднем крае инноваций. И конечно, очень важно подумать о повышении производительности труда, об эффективности систем управления. У вас в отрасли большое количество заводов, технологических инновационных, современных производств. Что делает корпорация в этом направлении? Знаю, что разрабатывали современные методы, «цифру» применяли активно…

В.Бадеха: С учётом масштабности реализуемой инвестиционной программы, мы считаем совершенно правильным ставить цель не только обновить оборудование, но и перейти к новому технологическому и производственному укладу, который станет основой для развития отрасли на ближайшие несколько десятилетий. Ставим перед собой задачу к 2030 году добиться повышения производительности труда минимум на 30%.

Рассчитываем в первую очередь на автоматизацию и роботизацию нашего производства. В качестве примера могу привести: в этом году в Москве, в «Руднево», мы планируем ввести в строй совершенно новый комплекс механообработки – 50 тыс. кв. м и 300 единиц оборудования, встроенного в автоматизированные линии.

Хочу отдельно сказать о бережливом производстве – этот подход, эта философия для нас является базовой. Мы планируем развивать производственную систему непрерывно, и не только на наших предприятиях, но и на предприятиях нашей кооперации.

М.Мишустин: Без сомнения, от повышения эффективности и производительности труда на предприятиях зависит в полной мере выполнение национальных целей развития. Очень важная задача, которую поставил Президент, – довести к 2030 году долю отечественных самолётов в общем парке до 50%. И декомпозиция этой цели на все мероприятия, на производства должна происходить.

Пожелаю Вам, коллективу ОАК удачи, чтобы все планы, которые наметили, были выполнены.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 14 марта 2025 > № 4769305 Вадим Бадеха

СГМУ Минздрава России вошел в состав нового медицинского образовательного кластера

Саратовский медуниверситет Минздрава России объединяет усилия с органами власти и медколледжами для подготовки высококвалифицированных специалистов здравоохранения.

Совет кластера, возглавляемый ректором Саратовского государственного медициеского университета Андреем Ереминым, ставит перед собой главную задачу — создать эффективную систему взаимодействия между вузами, колледжами, медучреждениями и органами власти для повышения качества образования будущих медиков. Это позволит значительно улучшить качество подготовки специалистов, делая упор на практические навыки и соответствие современным требованиям отрасли.

Данная инициатива реализуется в рамках федерального проекта «Медицинские кадры» нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь». Таким образом, Саратовская область становится частью общероссийской стратегии модернизации медицинского образования. Федеральным оператором проекта является Всероссийский учебно-научно-методический центр по непрерывному медицинскому и фармацевтическому образованию Минздрава России.

По словам проректора по учебной работе Саратовского государственного медицинского университета Минздрава России Натальи Клоктуновой, сотрудничество будет развиваться в нескольких ключевых направлениях: от разработки новых учебных программ до внедрения инноваций в образовательный процесс. Особое внимание планируется уделить практическим аспектам подготовки студентов, используя для этого базы лечебных учреждений региона.

Кроме того, руководители медицинских колледжей акцентировали внимание на важности совместной работы над воспитательными мероприятиями, направленными на личностное и профессиональное развитие учащихся. Такой подход поможет подготовить не только компетентных врачей, но и людей с высокими моральными качествами.

— Сегодня мы делаем важный шаг в будущее медицины нашей области. Создание кластера позволяет нам объединить потенциал науки, образования и практики, чтобы подготовить тех, кто завтра будет стоять на страже здоровья каждого жителя. Это уникальная возможность для нас — совместно формировать среду, где талантливые студенты смогут стать настоящими профессионалами своего дела, — отметил ректор Саратовского государственного медицинского университета Минздрава России Андрей Еремин.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 13 марта 2025 > № 4771051 Андрей Еремин

Замминистра строительств и ЖКХ РФ Алексей Ересько принял участие в совещании по вопросам развития Дивеевского монастыря

На территории Свято-Троицкого Серафимо-Дивеевского женского монастыря, расположенного в Нижегородской области, прошло совещание, организованное митрополитом Нижегородским и Арзамасским Георгием. В мероприятии, посвященном вопросам дальнейшего развития инженерно-коммунальной инфраструктуры и благоустройства территории обители, принял участие заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Замминистра подчеркнул важность развития социально-культурных объектов региона. «Дивеевский монастырь — это не только духовный центр, но и важный элемент туристической инфраструктуры России. Наша задача состоит в том, чтобы создать условия, позволяющие гармонично сочетать духовное паломничество и культурный туризм. Мы будем активно работать над улучшением инженерной инфраструктуры и благоустройством территории, чтобы каждый посетитель мог проникнуться атмосферой этого священного места», — отметил Алексей Ересько.

Данный проект по развитию паломническое-туристического кластера «Арзамас — Дивеево — Саров» реализуется при поддержке Президента России и по благословению Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Кирилла. Его приоритетными задачами являются возрождение Саровской и Дивеевской обителей, развитие транспортной инфраструктуры, создание комфортных условий для увеличения туристического потока и обеспечение положительного опыта пребывания паломников и туристов на территории кластера.

Для обсуждения реализации мероприятий по развитию обители и корректировке проекта комплексного развития территории в совещании приняли участие представители правительства Нижегородской области, местных органов власти, эксперты подрядных организаций.

«О духовном центре России - Дивееве, который называют четвертым уделом Богородицы, знают верующие далеко за пределами Нижегородской области. Развитие Саровско-Дивеевского кластера – одна из приоритетных задач правительства Нижегородской области, важная не только для паломников, но и для жителей, и к этой задаче мы подходим комплексно: это и масштабное благоустройство, и вопрос транспортной доступности, и развитие энергетической инфраструктуры. Уже построен обход Дивеева, который вывел из исторического центра транзитный транспорт, в селе построили духовно-просветительский центр имени преподобного Серафима Саровского, дополнен архитектурный ансамбль монастыря. Безусловно, эта работа будет продолжаться», — подчеркнул заместитель председателя правительства Нижегородской области Вячеслав Горев.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм > minstroyrf.gov.ru, 13 марта 2025 > № 4770547

Денис Мантуров и Александр Новак провели совещание по развитию энергетического машиностроения

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров и Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провели совещание по развитию энергетического машиностроения. В мероприятии приняли участие Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, глава Минэнерго Сергей Цивилев, а также представители бизнеса – производителей энергетического оборудования и генерирующих компаний.

«С 2022 года в энергомаше была проделана большая контрсанкционная работа. Сейчас важно сохранить набранный темп обеспечения технологического суверенитета. Чтобы избежать критической зависимости от импортного оборудования и технологий в стратегически важном энергетическом секторе, необходимо не отступать от ранее принятых решений по поддержке отечественных решений. При этом производители должны гарантировать соблюдение принятых на себя в рамках контрактации обязательств по срокам для своевременного ввода новых генерирующих мощностей», – отметил Денис Мантуров.

Участники совещания обсудили накопленные компетенции и возможности российского машиностроения, а также соответствие имеющихся и перспективных промышленных мощностей потребностям энергосистемы России.

«Минэнерго и Министерству промышленности и торговли необходимо свести баланс потребности в производстве энергетического оборудования до 2042 года, исходя из среднесрочных и долгосрочных планов по строительству и модернизации генерирующих объектов. Речь идёт в том числе о парогазовых турбинах и паросиловых установках. Это позволит соотнести возможности российской промышленности с потребностями спроса на профильное оборудование со стороны энергетических компаний и сформировать гарантированный базовый спрос на него», – подчеркнул Александр Новак.

С 2014 года Минпромторг России реализует программу по импортозамещению в энергетическом машиностроении. О её результатах доложил глава Минпромторга. «За этот период рынок энергетического оборудования в нашей стране увеличился в три раза, а объёмы производства выросли четырёхкратно, в том числе в прошлом году на 36%. Учитывая незначительную экспортную составляющую, в итоге отечественная доля увеличилась с 57 до 82% в денежном выражении. Объём государственной поддержки за этот период составил порядка 28 млрд рублей», – сообщил Антон Алиханов.

Как отметил глава Минэнерго, согласно утверждённым планам, в долгосрочной перспективе потребность энергетической отрасли в генерирующем оборудовании превышает 77 ГВт. «Это обусловлено ростом спроса на электроэнергию, необходимостью ввода в эксплуатацию новых и модернизации существующих генерирующих мощностей. Минэнерго России формируется отраслевой заказ на производство турбин и основного энергетического оборудования до 2042 года с осуществлением контроля производства по основным производственным точкам», – рассказал Сергей Цивилев.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение. Электроэнергетика > premier.gov.ru, 13 марта 2025 > № 4769331 Денис Мантуров, Александр Новак

Дмитрий Чернышенко: Комиссия по НТР одобрила паспорт нацпроекта «Технологическое обеспечение биоэкономики»

В Координационном центре Правительства состоялось заседание Комиссии по научно-технологическому развитию (НТР) России.

В соответствии с указом Президента расширился список заместителей председателя Комиссии по НТР, в обновлённом составе заместителем также стал президент Российской академии наук академик РАН Геннадий Красников, ответственным секретарём – заместитель руководителя секретариата вице-премьера Дмитрия Чернышенко Антоний Швиндт.

«По решению Президента Владимира Путина Комиссия по НТР рассматривает и согласовывает национальные проекты технологического лидерства в части научного и кадрового обеспечения. На заседании обсудили и одобрили с учётом замечаний последний из них. Его реализация направлена на достижение Россией к 2030 году технологического суверенитета в биоэкономике за счёт сокращения зависимости от импорта в два раза, а к 2036 году – лидерства в этой сфере. Согласно указу главы государства, биотехнологии входят в перечень важнейших наукоёмких технологий, поэтому работа по нацпроекту и согласование комиссией имеет особенно важное значение», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также добавил, что 4 марта под руководством Председателя Правительства Михаила Мишустина состоялась стратегическая сессия по национальному проекту «Технологическое обеспечение биоэкономики».

Её участники отметили, что уже существует свыше 225 производителей различных продуктов биоэкономики, а также почти 50 научных институтов, которые занимаются этими исследованиями.

Развитие биоэкономики должно положительно в целом отразиться на динамике экономики в стране и помочь в достижении национальных целей, которые поставлены руководителем государства, снизить зависимость от импорта целого ряда критически важных компонентов и расширить экспорт.

Президент Российской академии наук, заместитель председателя Комиссии по научно-технологическому развитию академик РАН Геннадий Красников напомнил о существенном обновлении состава комиссии. Он отметил, что, помимо функции по координации деятельности федеральных органов исполнительной власти в области научно-технического развития, указом Президента России на комиссию возложены дополнительные функции по мониторингу кадрового и научного обеспечения отраслевых стратегий и национальных проектов, а также в части управления бюджетными ресурсами при осуществлении научных исследований и разработок гражданского назначения.

Он также прокомментировал рассмотрение паспорта национального проекта по обеспечению технологического лидерства в биоэкономике.

«Как председатель научно-технического совета при Комиссии по научно-технологическому развитию России скажу о заключении НТС по нему. Успешная реализация настоящего нацпроекта имеет крайне важное значение для развития генетических, геномных технологий, инженерной, синтетической биологии, развития технологий регенерации и в целом персонализированной медицины. Его результаты позволят существенно изменить существующий уровень биотехнологий и привести к прямому экономическому эффекту», – подчеркнул Геннадий Красников, перечислив некоторые из 12 замечаний, подготовленных научно-техническим советом.

Среди них он выделил необходимость нормативно закрепить определение понятия «биоэкономика» и её составляющих, определить конкретные исследования, которые будут направлены на достижение результатов мирового уровня. Большинство из замечаний уже учтено, а по остальным идёт постоянное обсуждение всеми заинтересованными сторонами. Он добавил, что с учётом представленных предложений проект может быть согласован.

Проект паспорта нацпроекта представил заместитель Министра промышленности и торговли Михаил Юрин.

В состав нацпроекта планируется включить три федеральных проекта:

— «Организация производства и стимулирование сбыта продуктов биоэкономики» для достижения к 2030 году высокого целевого уровня технологической независимости и на перспективу до 2036 года технологического лидерства по продуктам биоэкономики;

— «Научно-технологическая поддержка развития биоэкономики» по созданию механизма для реализации проведения НИОКР в интересах обеспечения техлидерства по направлениям биоэкономики;

— «Аналитическое, методическое и кадровое обеспечение биоэкономики» для создания системы опережающей подготовки и переподготовки квалифицированных кадров по направлению биоэкономики.

В числе мероприятий – создание научных центров мирового уровня по приоритетным направлениям биоэкономики, площадок для опытно-промышленного производства, новых лабораторий и многое другое.

Заместитель Министра науки и высшего образования Денис Секиринский рассказал об актуализации порядка разработки, корректировки и мониторинга реализации Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации.

«Правила разработки и корректировки Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, а также мониторинга её реализации, которые предлагается утвердить соответствующим постановлением Правительства Российской Федерации, актуализированы в соответствии с обновлённой в 2024 году Стратегией НТР. Проект постановления предусматривает непосредственное участие Комиссии по НТР в мониторинге реализации Стратегии НТР», – пояснил замглавы Минобрнауки.

Также председатель Комитета Государственной Думы по науке и высшему образованию Сергей Кабышев представил информацию о работе по подготовке концепции нового проекта федерального закона о науке и государственной научно-технологической политике.

В заседании также приняли участие заместитель Председателя Государственной Думы Виктория Абрамченко, первый заместитель Министра экономического развития Максим Колесников, руководитель ФМБА России Вероника Скворцова, губернатор Красноярского края Михаил Котюков, руководитель Роспатента Юрий Зубов, представители иных министерств и организаций, главы регионов и заместители глав субъектов, ответственные за научно-технологическое развитие отраслей и регионов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 13 марта 2025 > № 4769330 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников ХХ Международной туристической выставки-форума «Интурмаркет»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко направил приветствие участникам и организаторам XX Международной выставки-форума гостеприимства регионов «Интурмаркет».

Вице-премьер отметил, что выставка выступает важной площадкой для обсуждения будущего туризма и обмена опытом в этой сфере.

«За прошедшие годы форум стал одной из ведущих профильных площадок, где демонстрируется всё разнообразие национальных туристических продуктов России. В этом году на выставке собрались представители 60 субъектов, а также гости из дружественных стран. Президент Владимир Путин поручил создать условия для роста турпотока и ускоренного создания современной инфраструктуры туризма в России. И сегодня Правительство вместе с отраслью объединяет усилия, чтобы системно развивать туристическую сферу», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что в рамках деловой программы выставки участники обсудят настоящее и будущее индустрии туризма и гостеприимства, перспективы межрегионального и международного сотрудничества. Представят новые и традиционные туристические продукты, обменяются опытом в продвижении научно-популярного, событийного, детского и других видов туризма.

«Безусловно, одной из ключевых тем станет подготовка к празднованию 80-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне. Туристическая индустрия принимает активное участие в подготовке праздничных мероприятий, разработке и продвижении в регионах патриотических маршрутов, которые особенно интересны молодому поколению», – сказал вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко выразил уверенность, что выставка внесёт вклад в развитие сферы туризма, а также пожелал участникам плодотворных дискуссий и успешной работы на полях форума.

Напомним, Международная выставка-форум гостеприимства регионов «Интурмаркет» пройдёт с 13 по 15 марта в Нижнем Новгороде. Впервые за 20 лет её проведения профессионалы туристической индустрии соберутся за пределами Москвы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 13 марта 2025 > № 4769329 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: В ДНР приступают к капитальному ремонту обхода Донецка

В Донецкой Народной Республике началась реализация проекта по капитальному ремонту западного обхода столицы. Он включает в себя обновление порядка 50 км дорожного полотна и ряда искусственных сооружений. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Без наличия качественных автомобильных дорог невозможно было бы говорить о развитии новых регионов и создании там комфортных условий для проживания. Поэтому их ремонт был и остаётся одной из первоочередных задач. Сейчас дорожники начинают работы на стратегически важном объекте – западном обходе Донецка, который был сильно повреждён обстрелами ВСУ. Проект предполагает обновление более 30 км федеральной трассы Р-150, 11 км региональной дороги, ведущей к Горловке, а также части Ясиноватского шоссе к Донецкому аэропорту протяжённостью 6 км. После капитального ремонта автомагистраль разгрузит улично-дорожную сеть столицы, а также соединит по федеральной дороге Р-150 Донецк с Белгородом, Луганском и Мариуполем, что поспособствует интеграции в единую опорную транспортную сеть», – рассказал вице-премьер.

Работы проходят под контролем государственной компании «Автодор».

«Сейчас ведутся подготовительные работы по демонтажу разрушенных искусственных сооружений, мульчированию, корчёвке пней и очистке полосы отвода от кустарников и деревьев. Завершить капитальный ремонт всех 50 км трассы планируется в 2026 году», – добавил председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 13 марта 2025 > № 4769328 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев: Более 30 мероприятий войдут в программу Российско-Китайского форума в Хабаровске

В рамках Российско-Китайского форума, который состоится в Хабаровске 19–20 мая, будет организовано более 30 тематических площадок, деловых и культурных мероприятий, посвящённых сотрудничеству двух стран по различным направлениям. Ожидается, что форум соберёт более тысячи представителей бизнеса, государственных структур и креативных индустрий. Оператор – фонд «Росконгресс».

«Мы живём и работаем в весьма непростое время – геополитической нестабильности, масштабного перестроения мира. В этот период особенно важно усиливать добрососедские связи. Отношения между Россией и Китаем находятся на самом высоком уровне за всю историю и продолжают развиваться. Сохранение и развитие проверенных временем дружеских связей между странами является необходимым условием поддержания стабильности в мире и безопасности людей. Китай является основным экономическим партнёром России на Дальнем Востоке. В преференциальных режимах Дальнего Востока с участием китайского капитала реализуется 58 проектов с общим объёмом инвестиций свыше 1 трлн рублей. В том числе это такие проекты, как строительство Амурского газохимического комплекса с объёмом инвестиций более 890 млрд рублей, ряд других крупных проектов в сфере сельского хозяйства, логистики и строительства. В 2022 году Амурскую и Еврейскую автономную области соединили с провинцией Хэйлунцзян два новых моста: Благовещенск – Хэйхэ и Нижнеленинское – Тунцзян. Убеждён, что в ближайшее время число совместных проектов в экономике, спорте, культуре будет расти», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

Российско-Китайский форум пройдёт под девизом «Большой Уссурийский: сотрудничество в совместном освоении острова». Его программа охватит широкий круг вопросов – от промышленной кооперации, экологичного транспорта, туризма и торговли до молодёжных обменов и межкультурной коммуникации.

«Проведение форума имеет стратегическое значение для дальнейшего укрепления всеобъемлющего партнёрства и доверительного диалога между Россией и Китайской Народной Республикой. Хабаровский край как приграничный регион играет важную роль в развитии двустороннего сотрудничества в экономической, культурной и гуманитарной сферах. Среди приоритетов – развитие транспортно-логистических коридоров, расширение торговых связей, а также углубление межрегионального взаимодействия. Особое внимание в этом контексте уделяется острову Большой Уссурийский, который является не только символом добрососедства между странами, но и важным элементом в реализации совместных инициатив. Убеждён, что проведение форума послужит важным импульсом для выработки новых механизмов сотрудничества, которые будут способствовать устойчивому социально-экономическому развитию регионов России и укреплению взаимовыгодных отношений с китайскими партнёрами», – отметил советник Президента России Антон Кобяков.

В рамках программы пройдёт стратегическая сессия «Мосты дружбы: сотрудничество России и Китая в туризме», на которой обсудят планы создания туристской инфраструктуры и возможности для роста взаимного турпотока, в том числе в свете перспектив открытия пункта пропуска на острове Большой Уссурийский.

Международному взаимодействию в вопросах экологии будет посвящена стратегическая сессия по возобновляемой энергетике и новым видам транспорта.

Кроме того, специально для молодёжи России и Китая на форуме будет организована сессия «Мост в будущее: молодёжный взгляд на российско-китайское сотрудничество». В её работе смогут принять участие молодые лидеры, предприниматели, творческие деятели и представители патриотических организаций двух стран.

«Российско-Китайский форум имеет особое значение для Хабаровского края, который является важным звеном в укреплении двустороннего сотрудничества между странами. Его проведение позволит укрепить позиции региона как стратегического центра взаимодействия с нашими китайскими партнёрами. Важную роль в этом процессе играет остров Большой Уссурийский – символ российско-китайской дружбы. Мы нацелены на то, чтобы использовать диалог на полях форума для решения актуальных задач и достижения долгосрочных целей в интересах жителей края», – подчеркнул губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин.

Отдельное внимание будет уделено инвестиционному сотрудничеству. Российские и китайские предприниматели обсудят вопросы создания международных индустриальных парков, а также существующие и потенциальные льготы и преференции.

Регионы России смогут продемонстрировать свой инвестиционный потенциал в рамках Road Show. В работе площадки примут участие российские компании, ориентированные на совместные с КНР бизнес-проекты. Представленные проекты войдут в программу совещания по инвестиционному сотрудничеству, которое проведут Министерство экономического развития Российской Федерации и Государственный комитет по развитию и реформам КНР. Также запланированы B2B-переговоры, где предприниматели России и Китая смогут найти новых партнёров. Заявки на участие в них принимаются до 31 марта.

На форуме состоятся культурные и спортивные мероприятия. В частности, пройдёт круглый стол по лингвистике и межкультурной коммуникации, где представители России и КНР обсудят вопрос формирования полилингвальной культуры как нового вектора в развитии образования и межкультурного общения.

Организатором Российско-Китайского форума выступает правительство Хабаровского края при поддержке Министерства иностранных дел, Министерства экономического развития, Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики, АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики», «ВЭБ.РФ».

Развитие острова Большой Уссурийский на основе принципов добрососедства и уважения суверенных прав государств является одним из направлений двусторонних отношений России и КНР и закреплено в совместном заявлении об углублении отношений всеобъемлющего партнёрства и стратегического взаимодействия, которое было сделано по итогам государственного визита Президента России Владимира Путина в Китай с 16 по 17 мая 2024 года. Необходимость создания «дорожной карты» развития острова зафиксирована в перечне поручений главы государства по итогам пленарного заседания Восточного экономического форума – 2024.

Ознакомиться с программой форума, а также подать заявку на участие можно на сайте мероприятия: https://ruschinaforum.ru.

Фонд «Росконгресс» – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодёжных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента России.

Фонд учреждён в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках «Росконгресса», в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5 тысяч экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество с 212 внешнеэкономическими партнёрами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти России.

Официальные телеграм-каналы фонда «Росконгресс»: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и информационно-аналитическая система фонда «Росконгресс»: roscongress.org.

Россия. Китай. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 13 марта 2025 > № 4769327 Юрий Трутнев

Заседание Правительства

В повестке: о поддержке предприятий по производству кормовых и пищевых добавок, о помощи промышленным предприятиям Курской области, о создании ТОР в Магаданской области.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем мы начнём заседание Правительства, хочу сказать о решениях, которые мы приняли в сфере агропромышленного комплекса.

Правительство расширяет инвесторам в этот сектор экономики доступ к субсидиям. Такую возможность теперь получит агробизнес, вложившийся в проекты по выпуску критически важных ферментных препаратов.

На дополнительную помощь смогут претендовать и компании, которые нарастят выпуск специальных добавок. Спрос на них есть, и большой, в пищевой промышленности, а также в животноводстве.

Финансирование будет доступно и предпринимателям, которые займутся другими технологическими вспомогательными средствами, необходимыми для успешного развития сельского хозяйства. Предприятия, наладившие такую работу, смогут возмещать часть прямых понесённых затрат в размере до 20% от фактической стоимости объекта агропрома. На строительство или реконструкцию, а также на оснащение необходимым оборудованием.

Как отмечал Президент, пока нет собственной базы, сохраняется зависимость от поставок извне, поэтому нужно выходить на то, чтобы мы обеспечивали себя всем необходимым сами.

Рассчитываем, что благодаря этим мерам в нашей стране начнут действовать мощности, которые будут способствовать укреплению продовольственной безопасности России. И продолжится успешное решение задач достижения технологического суверенитета в сельском хозяйстве.

А что очень важно для наших регионов – появятся новые рабочие места и на селе, и там, где, собственно говоря, работают предприятия агропрома.

Сегодня в повестке – важный вопрос о помощи бизнесу, который работает в наших приграничных районах.

Сейчас такие предприятия находятся в сложных условиях, в том числе из–за вынужденной остановки производства. При этом им необходимо не только выплачивать заработную плату сотрудникам, но и нести расходы на ремонт, поиск нового помещения, перевозку или налаживание оборудования, на организацию новой логистики, которая, как правило, из–за такой ситуации ухудшается.

По поручению главы государства поможем таким организациям продолжить свою деятельность и, самое важное, сохранить квалифицированные трудовые коллективы.

Для этого определены гранты на восстановление или перемещение производства. Субсидии на оплату временного простоя работников – по независящим от них и нанимателей причинам. Льготы по лизингу оборудования. Отсрочки по уплате налогов и страховых взносов. Поставки автомобилей для передвижной торговли. Также действуют свободные экономические зоны с особыми условиями для предпринимательской деятельности.

Сегодня мы дополнительно направим около 2,5 млрд рублей Курской области. Средства пойдут на финансирование мероприятий по поддержке пострадавших промышленных предприятий.

Принятое решение позволит ускорить возобновление выпуска продукции в приграничных районах и обеспечит соблюдение социальных гарантий для наших граждан.

Следующая тема касается Дальнего Востока. Его стратегическую значимость для всей страны всегда подчёркивает Президент.

На развитие в макрорегионе экономики и социальной сферы, а также на стимулирование бизнеса нацелен самый широкий комплекс мер. И они подтверждают свою эффективность. В течение ряда лет по ключевым показателям, таким как объём инвестиций, строительство и ввод жилья, отмечается рост выше среднероссийского. Как, собственно говоря, мы и запланировали. Что особенно важно, увеличился коэффициент рождаемости. И приток населения – более чем на 24 тысячи человек во все субъекты округа. Причём более 3 тысяч – это молодёжь, которая приехала учиться в вузы. Такая работа, безусловно, должна быть продолжена.

Сегодня мы рассмотрим законопроект, который позволит снять ограничение на создание в Магаданской области территории опережающего развития.

Решение обусловлено тем, что в регионе уже 25 лет действует особая экономическая зона. Общий объём капиталовложений за это время составил более 200 млрд рублей. Создано около 12 тыс. рабочих мест.

Современные условия требуют актуализировать меры государственной поддержки для инвесторов, донастроить их с учётом практик, которые применяют сегодня в России. И территории опережающего развития – один из наиболее востребованных инструментов, режимов. Инвесторы получают льготы и преференции, в числе которых налоговые, таможенные. А также в упрощённом порядке им предоставляются земельные участки и соответствующая инфраструктура.

Создание территории опережающего развития поможет сформировать в Магаданской области более благоприятные условия для предпринимательской деятельности. При этом возможность применения процедуры свободной таможенной зоны сохранится.

Думаю, это отличная новость для предприятий Магаданской области. Мы посещали этот регион в августе и видели очень большое количество компаний, предприятий, бизнесменов, которые хотят продолжать здесь работать и улучшать свой край.

Россия. ЦФО. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > premier.gov.ru, 13 марта 2025 > № 4769304 Михаил Мишустин

Совместная пресс-конференция с Президентом Белоруссии Александром Лукашенко

Российско-белорусские переговоры завершились. Лидеры подписали совместное заявление, далее в их присутствии состоялась церемония обмена документами, подписанными в ходе официального визита Президента Белоруссии в Россию.

Владимир Путин и Александр Лукашенко выступили с заявлениями для СМИ и ответили на вопросы журналистов.

* * *

В.Путин: Уважаемый Александр Григорьевич! Коллеги, друзья, дамы и господа!

Искренне рад приветствовать в Кремле Александра Григорьевича Лукашенко. Это первый зарубежный визит Александра Григорьевича после переизбрания на пост Президента Белоруссии. И мы такой шаг высоко оцениваем, тем самым подчёркивается особый характер отношений между двумя нашими братскими странами.

Белоруссия и Россия не только ближайшие соседи, но и надёжные союзники, подлинно стратегические партнёры и настоящие друзья. В основе нашего сотрудничества лежат незыблемые принципы взаимного уважения и учёта интересов друг друга, а также многовековая совместная история, сложившиеся между многими россиянами и белорусами тесные родственные узы, приверженность общим нравственным и духовным ценностям.

Именно в такой традиционно дружеской, деловой и конструктивной атмосфере прошли наши сегодняшние переговоры с Александром Григорьевичем. Мы подробно рассмотрели практически все основные вопросы двустороннего взаимодействия в экономике, в культурно-гуманитарной сфере, в области безопасности и обороны.

Обменялись мнениями по актуальным международным и региональным вопросам. Как вы только что видели, подписан солидный пакет межгосударственных и межведомственных документов. В нашем с Президентом Белоруссии совместном заявлении чётко подтверждён настрой на дальнейшее активное развитие многоплановых российско-белорусских связей. Россия и Белоруссия продолжат сообща строить Союзное государство, углублять интеграцию, способствуя обеспечению устойчивого экономического роста, повышению уровня жизни и благосостояния граждан двух наших стран.

Хорошими темпами продвигается и сотрудничество в рамках Евразийского союза, в котором Белоруссия председательствует в текущем году. На Россию, как главного экономического партнёра Белоруссии, приходится около 60 процентов белорусского внешнеторгового оборота. По итогам прошлого года товарооборот прибавил порядка шести процентов, где-то 5,7 [процента], мы смотрели, и превысил 50 миллиардов долларов. По белорусской статистике, чуть побольше – 51 [миллиард долларов] с небольшим, да, по нашей – 50 с небольшим. Но, в общем, это в любом случае рекорд.

Свыше 90 процентов всех платежей в российско-белорусских коммерческих операциях приходится на наши национальные валюты. Тем самым взаимная торговля и инвестиции защищены от влияния третьих стран и негативных тенденций на мировых рынках.

Россия вложила в экономику Белоруссии порядка четырёх с половиной миллиардов долларов, в республике работает более двух тысяч российских компаний, реализуются совместные проекты по импортозамещению и созданию конкурентоспособных продуктов с высокой добавленной стоимостью. Это касается таких стратегически значимых отраслей, как производство автомобилей и станков, сельхозмашиностроение, микроэлектроника, гражданская авиация. И здесь у нас есть неплохие перспективы.

Приоритетной сферой российско-белорусского взаимодействия является и энергетика. Наша страна традиционно поставляет в Белоруссию нефть и газ на весьма выгодных, преференциальных условиях, что является серьёзным подспорьем для белорусской экономики.

Cформирован и функционирует общий рынок электроэнергии, совместными усилиями завершён крупнейший двухсторонний проект строительства белорусской АЭС. Станция обеспечивает около 40 процентов потребностей Белоруссии в электричестве.

Видим перспективы для углубления партнёрства и в других высокотехнологичных областях. Речь, в частности, идёт о взаимодействии по тематике развития искусственного интеллекта, обработки больших данных, облачных вычислений, а также создания полноценных цифровых экосистем. Разумеется, сегодня подробно обсуждалось российско-белорусское гуманитарное сотрудничество, вопросы поддержания и приумножения тесных взаимообогащающих связей между народами двух стран. В этом контексте рассчитываем, что белорусские артисты примут участие в международном музыкальном конкурсе «Интервидение» в Москве, который намечен на сентябрь текущего года. Такое творческое состязание талантливых исполнителей было очень популярно в 70–80-е годы, и мы решили возродить добрую традицию его проведения.

Между Россией и Белоруссией осуществляются обширные научные и образовательные обмены. В российских учебных заведениях обучается порядка 12 тысяч белорусских молодых людей, а в следующем учебном году ещё 1300 белорусских абитуриентов смогут поступить в наши вузы, причём на бюджетной основе.

Расширяются возможности для более активного вовлечения граждан в общественную и политическую жизнь. Так, в соответствии с подписанным сегодня протоколом о поправках в договор от 1998 года о равных правах граждан двух стран россияне, постоянно живущие на территории Белоруссии, и проживающие на постоянной основе в России белорусы могут теперь участвовать в местных выборах и как избиратели, и как кандидаты.

В этом году в наших странах широко отмечается 80-летие победы в Великой Отечественной войне. Это общая Победа, и мы хорошо понимаем, какой ценой она досталась. Дорожим памятью о героизме наших отцов, дедов, прадедов, отстоявших жизнь и свободу для нас и для будущих поколений. Александр Григорьевич подтвердил своё участие в праздновании Победы 9 мая в Москве. Также согласно имеющейся договорённости расчёт Вооружённых Сил Белоруссии примет участие в торжественном параде на Красной площади. Во многих российских и белорусских городах будут организованы акции движения «Бессмертный полк» и «Беларусь помнит».

С учётом напряжённой обстановки в мире, в европейском регионе, и в том числе на границах наших стран, в ходе переговоров подробно обсудили вопросы формирования общего оборонного пространства. На белорусской территории развёрнута совместная региональная группировка войск, российские современные оборонные комплексы и тактическое ядерное оружие. Всё это надёжно прикрывает западные рубежи Союзного государства и Организации Договора о коллективной безопасности.

Сегодня состоялся обмен грамотами о ратификации подписанного 6 декабря 2024 года в Минске двустороннего Договора о гарантиях безопасности, и, таким образом, договор вступил в законную силу.

Напомню, что этим документом определяются взаимные союзнические обязательства по обеспечению надёжной обороны и безопасности России и Белоруссии, причём с использованием всего имеющегося арсенала сил и средств.

Естественно, затронули на переговорах и вопросы дальнейшей координации действий на международной арене. Наши государства выступают с общих позиций по большинству глобальных и региональных проблем, успешно взаимодействуют в СНГ и ОДКБ, оказывают друг другу товарищеское содействие и на других многосторонних площадках, в частности, в рамках Шанхайской организации сотрудничества, куда Беларусь при содействии России вступила в качестве полноправного участника в июле прошлого года. Наша страна также всячески способствовала получению Белоруссией статуса государства – партнёра БРИКС.

Ну и в заключение хочу ещё раз поблагодарить Президента Белоруссии за содержательные переговоры, которые, безусловно, послужат дальнейшему развитию российско-белорусских союзнических отношений, причём во всех областях.

Благодарю вас за внимание.

А.Лукашенко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые представители средств массовой информации!

Традиционно хочу поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, всех присутствующих здесь членов Правительства за беспрецедентную организацию моего визита и этой встречи.

Переговоры с Президентом России, как всегда, были насыщенными и продуктивными. И мы, Владимир Владимирович, провели только треть наших переговоров. Мы продолжим и завтра, если нужно, и послезавтра наши переговоры – для того чтобы не то что утрясти наши межгосударственные отношения, но подумать о перспективах. А их надо определять: время идёт быстро и поставило перед нами немало вопросов. Мы договоримся и определим лучшие перспективы нашего сотрудничества.

Как уже сказал Президент России, мы ещё раз рассмотрели основные направления развития сотрудничества Беларуси и России, приоритеты Союзного государства на ближайшую и среднесрочную перспективу. Мы обменялись мнениями о текущей международной ситуации в глобальном и региональном разрезе, подтвердили актуальность подписанных в декабре прошлого года Договора о гарантиях безопасности в рамках Союзного государства и Концепции безопасности Союзного государства. Обсудили перспективы взаимодействия в рамках ЕАЭС, где Беларусь председательствует в этом году, в СНГ, ОДКБ, ШОС, БРИКС в духе концепции большого евразийского партнёрства или интеграции интеграций.

Владимир Владимирович, я Вам очень благодарен за то, что Вы сделали всё, что обещали и не обещали по вступлению нашей страны в Шанхайскую организацию сотрудничества и практически в БРИКС. Да, мы партнёры, но мы имеем возможность на этой площадке жить и работать.

Говорили о перспективах возвращения к нормальному цивилизованному диалогу на международных площадках по целому ряду актуальных тем глобального характера. Выступления в широком составе наших делегаций – Сергей Викторович [Лавров], Министр иностранных дел, излагал наши белорусско-российские подходы и контакты, замечаний у Сергея Викторовича не было. (Обращаясь к С.Лаврову.) Благодарен Вам, Вы всегда были примером в интеграционном нашем плане для других ведомств, примером того, как должны работать ведомства.

Не обошли вниманием новую ситуацию в вопросе урегулирования конфликта в Украине. Владимиру Владимировичу ещё сегодня, наверное, и завтра предстоит плотно работать по этому вопросу. Мы также обсудим перспективы. Но я уже, общаясь с журналистами, говорил и перед Владимиром Владимировичем хочу сказать, что нам особо на что-то великое рассчитывать не надо в этой ситуации. Надо верить фактам. Факт – обсуждаем, принимаем, не принимаем. Это главное. А разного рода заявления, обещания – это пока заявления и обещания.

Не обошли вниманием эту ситуацию и также видим некоторые позитивные тенденции в геополитических раскладах, но они пока не стали глобальными трендами. Незаконные экономические санкции ряда государств никуда не исчезли – но в чём-то они нам помогли, мы также сошлись во мнении в этом с Владимиром Владимировичем.

Давление на Беларусь и Россию не ослабевает, хотя уже всем ясно, что эти ограничения больше бьют по тем странам, которые их ввели. Но и нам дали возможность серьёзно подумать о перспективах нашего развития и убедили нас в том, что через определённое время мы преодолеем эти давления полностью.

С другой стороны, если бы не было этих испытаний, их стоило бы придумать, как мы говорим. Они заставили нас всерьёз задуматься о самодостаточности, важности опоры на собственные силы, продовольственной безопасности и технологическом суверенитете. Многие вопросы, которые нам казались непреодолимыми года три назад, мы с Владимиром Владимировичем их обсуждали, допустим, микроэлектроника – «ах чипы, ах чипы» – сегодня всё летает, всё передвигается, всё ездит и не ездит и так далее. Оказывается, у нас были резервы, которые мы в какой-то степени с вами недооценивали. Но мы их обнаружили, нашли и развиваем.

Владимир Владимирович, мы очень высоко ценим Вашу поддержку, которая открыла нам доступ к своему, российскому огромному рынку, помогла переориентировать логистику товарных потоков. То, что мы когда-то продавали через порты в Литве и Латвии, мы сегодня успешно работаем в Ленинградской области, в Питере, мы работаем на Черноморском побережье – полностью переориентировались.

Сегодня в этом направлении работа продолжается. Потенциал транспортной сферы у нас большой. Пришло время серьёзно подумать над более эффективным его использованием, прежде всего возможностей железнодорожного транспорта. У нас миллионы и миллионы тонн грузов, которые мы можем грузить, прежде всего в Питере. Но, как оказалось, железная дорога в какой-то степени не выдерживает этого потока. Нам не хотелось бы, хотя приходится, уходить в другие порты, притом с большими затратами. Мы над этим начали работать, и, думаю, мы это реализуем.

Очень благодарен Вам за обещание, заявление в какое-то время, не говорю конкретно, построить высокоскоростную дорогу от Москвы до Минска – мы говорили до Бреста. Всё-таки Брест – это наше общее, родное, нам надо до Бреста построить эту дорогу.

Я Владимиру Владимировичу сказал, что президентские выборы не первые, но показатель того, как голосовали люди. У нас всегда голосование, как и в Украине, в общем-то, шло: есть Россия – восток, есть Запад. Больше 90 процентов после 2020 безумного года пришло людей, и 87 с лишним процентов проголосовали за действующего Президента как ориентир, за то, что наш народ выступает за братские отношения с нашей дружеской и братской Россией.

Мы плотно взаимодействуем по импортозамещению. Белорусские компоненты, узлы работают в автомобилях, самолётах, собираемых в России. Наши грузовики и самосвалы успешно заменили западные аналоги в карьерах и на улицах городов.

Белорусское продовольствие, обувь, одежда хорошо известны покупателям как в Смоленске, так и на Сахалине. Будем рады помочь в реализации новых амбициозных национальных проектов. Я приводил пример. Недавно у нас был Максим Решетников с образцами беспилотников. Специалистов море было, в Беларуси они показали, на какой уровень вышла Россия в этом плане. Мы договорились, Владимир Владимирович одобрил строительство ещё одного завода по производству беспилотных летательных аппаратов. Значит, мы можем всё, и для этого надо немного времени.

Вместе с Президентом России думаем уже не только о восстановительном росте импортозамещения, но и об опережающем развитии. Кое-что начали делать по отдельным направлениям.

Беларуси и России нужен технологический прорыв во имя будущего наших стран и народов. Всё необходимое для этого у нас есть, даже больше чем надо. Надо немного времени, как я всегда говорю.

Направления движения также известны – Владимир Владимирович говорил: искусственный интеллект, квантовые биотехнологии, микроэлектроника, робототехника, новые материалы, термоядерный синтез, производство беспилотных летательных аппаратов и много-многое другое. Вот я перечислил – что мы не можем делать? Мы это уже делаем. Может, не в том объёме, что нужно, но умеем и можем делать. Также успешно развивается белорусско-российское сотрудничество в социальной и гуманитарной сферах.

Существенным шагом вперед станет подписание протокола о внесении изменений в Договор между Беларусью и Россией о равных правах граждан от 1998 года. Это даст возможность белорусским гражданам избирать и быть избранным в местные органы власти. Россияне у нас этим правом уже пользуются не один год.

У наших стран много совместных планов и проектов на текущий год. Разумеется, важнейший из них – это празднование 80-летия Великой Победы над фашизмом.

Владимир Владимирович, вам, россиянам, спасибо за то, что вы идёте в авангарде этого процесса. Без вас трудно было бы отстоять ту Великую Победу, которой мы сегодня гордимся.

Для нас, белорусов, большая честь принять участие в юбилейном параде Победы на Красной площади в Москве 9 мая 2025 года. Мы помним и чтим героический подвиг советского народа, наших отцов, дедов и прадедов. Главное сегодня – быть достойными их памяти, не допустить реабилитации нацизма и переписывания истории.

Благодаря последовательной, взвешенной и ответственной внешней политике Беларусь и Россия сегодня находятся в авангарде борьбы за справедливое мироустройство. И не первый год мы это делаем.

Наши страны могут и должны выступать ориентиром для партнёров в решении сложных проблем современности, сохранении и защите общих ценностей, взаимопомощи в реализации национальных интересов на принципах равноправия и уважения.

Мы договорились с Президентом России, что мы преодолеем всё. Мы сделаем всё для того, чтобы наши народы были не худшими – лучшими народами в мире. Мы ничего чужого не хотим, но твёрдо условились, что своё мы не отдадим. На этом стояли и будем стоять.

Спасибо, Владимир Владимирович.

Спасибо большое за внимание.

Н.Бреус: Здравствуйте!

Наталья Бреус, «Первый информационный», Беларусь.

Александр Григорьевич, Владимир Владимирович, такой вопрос: скажите, повлияет ли нормализация отношений между Москвой и Вашингтоном на союзную работу по импортозамещению?

Сейчас масса проектов, мы каждый раз об этом рассказываем, в работе. Но вот захотят западные компании вернуться, и что тогда? Сойдут на нет все эти усилия по усилению технологического суверенитета?

В.Путин: Что касается импортозамещения и со всем, что с этим связано, с незаконными ограничениями, которые называются санкциями, и так далее…

Во-первых, нам наши так называемые партнёры сделали хорошую прививку – прививку самостоятельности, суверенитета. И поэтому все наши программы, связанные с укреплением нашего технологического суверенитета, мы будем, безусловно, продолжать. Мы не закрывались ни от кого и никого не выгоняли. Тем, кто хочет вернуться, мы говорим: добро пожаловать, welcome в любую секунду. Но, естественно, исходить будем из той ситуации, которая сложилась на сегодняшний день: если ниши заняты, то, соответственно, они заняты, никаких преференций для возвращения на наш рынок мы ни для кого создавать не будем.

Более того, мы постараемся, и такое поручение у Правительства уже есть, в рамках норм ВТО, но всё-таки обеспечить определённые преимущества нашим, отечественным товаропроизводителям.

Что касается фундаментальных направлений, сквозных направлений, связанных с будущим наших экономик, связанных с будущим отраслей промышленности, то, конечно, мы будем ориентироваться на требования нового технологического передела, нового технологического этапа и будем уделять этому первостепенное значение.

В то же время, конечно, возвращение каких-то западных партнёров на наш рынок может и благотворно отразиться на деятельности и их компаний, и наших компаний. Уже сегодня в закрытом пока режиме, но ведём переговоры по инициативе некоторых наших партнёров о возможном их возвращении на наш рынок. Всё спокойно, достойно, с уважением друг к другу и с соблюдением взаимных интересов.

А.Лукашенко: Президент России как-то сказал (я пробую перенести на мирную, гражданскую почву), что «мы готовы с Украиной договариваться – (обращаясь к В.Путину) это я Вас цитирую, – но я хочу, чтобы все понимали, и украинцы в том числе, что мы к переговорам возвращаемся спустя три года, когда начали их, с учётом ситуации на земле». Разумно, всё правильно.

Мы, я думаю, можем перенести, это моя точка зрения, этот военный тезис на наше гражданское поле. Возвращаются? Вот определённые условия, много времени прошло – и условия изменились, и ситуация на земле изменилась. Милости просим, приходите. Но, как сказал Владимир Владимирович, мы научились многому за это время, будем делать из этого соответствующие выводы.

И я полагаю, что мы уже будем смотреть. Вы хотите это? Хорошо, приходите, вы нам тут нужны. Если нет, значит, нет. Если да, возьмём лучшее. То есть ситуация изменилась. Хоть мяч и на нашей стороне, мы знаем, чем ответить. И потом надо же понимать, что за эти три года мы под жестоким прессом, а пресс всегда способствует мобилизации, мобилизовавшись, очень многое сделали. Поэтому мы намерены идти своим путём и использовать только то, что нам нужно. Я думаю, что это будет правильно. Мы много раз с Владимиром Владимировичем на эту тему в таком смысле говорили. Никто не закрывается. Но мы вас примем здесь под наши новые условия с учётом ситуации на земле и возьмём только то, что нам нужно.

О.Князева: Здравствуйте!

Первый вопрос Владимиру Владимировичу: как Вы оцениваете готовность Украины к прекращению огня? Получали ли Вы уже информацию от американцев и какой будет Ваш ответ?

Ещё есть второй вопрос, я прошу ответить Вас, Александр Григорьевич, и Вас, Владимир Владимирович: координируют ли Москва и Минск свои позиции по мирному процессу и проводились ли сегодня, возможно, уже соответствующие консультации?

Спасибо.

В.Путин: Что касается готовности Украины к прекращению огня, я ещё скажу, конечно, как я это оцениваю.

Но прежде всего хотел бы начать со слов благодарности в адрес Президента Соединённых Штатов господина Трампа за то, что он уделяет урегулированию на Украине столько много внимания. У всех у нас хватает своих текущих дел, но многие лидеры государств – и Председатель Китайской Народной Республики, Премьер-министр Индии, президенты Бразилии и Южно-Африканской Республики – занимаются этим вопросом, уделяют немало времени. Мы всем им за это благодарны, потому что эта деятельность направлена на достижение благородной миссии – миссии прекращения боевых действий и человеческих потерь. Первое.

Второе. Мы согласны с предложениями прекратить боевые действия, но исходим из того, что это прекращение должно быть таким, которое привело бы к долгосрочному миру и устранило бы первоначальные причины этого кризиса.

Теперь по поводу готовности Украины к прекращению боевых действий. Вы знаете, американо-украинская встреча в Саудовской Аравии внешне, может быть, выглядит как принятие решения украинской стороной под американским давлением. На самом деле убеждён абсолютно в том, что украинская сторона должна была бы просить об этом у американцев самым настоятельным образом, исходя из той ситуации, которая складывается, как сейчас здесь только что было сказано, на земле.

А как она складывается? Наверняка многие заметили, видели, что вчера я был в Курской области и выслушивал доклады начальника Генерального штаба, командующего группировкой «Север» и его заместителя по поводу ситуации в приграничье, прежде всего в Курской области, вернее, в зоне вклинения в Курскую область.

Что там происходит? Там ситуация полностью под нашим контролем, и группировка, которая вторглась на нашу территорию, находится в изоляции. Это полная изоляция и полный огневой контроль. Управление украинскими войсками внутри этой зоны вторжения утрачено. И если на первых этапах, буквально неделю-две назад, украинские военнослужащие пытались выходить оттуда небольшими группами, теперь это невозможно. Они пытаются выйти оттуда маленькими совсем группами – два-три человека, потому что всё находится под нашим полным огневым контролем.

Техника брошена полностью, вывести её невозможно, она там останется, это уже гарантированно. А если в ближайшие дни произойдёт физическое блокирование, то выйти вообще никто не сможет. Будет только два способа: сдаться в плен или погибнуть. И в этих условиях, мне кажется, для украинской стороны очень хорошо было бы добиться перемирия хотя бы на 30 суток. И мы за, но есть нюансы. В чём они заключаются?

Первое. Что мы будем делать с этим участком вклинения в Курскую область? Если мы прекращаем боевые действия на 30 суток – что это означает? Что все, кто там находится, будут выходить без боя? Мы их оттуда должны выпустить после того, как они совершили массу преступлений против мирных граждан? Или украинское руководство даст им команду сложить оружие, просто сдаться в плен? Как это будет? Непонятно.

А как будут решаться другие вопросы на всей линии соприкосновения? А это почти две тысячи километров. И там, как вы знаете, российские войска наступают практически на всех участках боевого соприкосновения. И там тоже создаются условия для того, чтобы мы взяли в блокирование целые достаточно крупные подразделения.

Значит, эти 30 суток будут как использоваться? Для того чтобы на Украине продолжилась принудительная мобилизация? Для того чтобы туда поставлялось оружие? Для того чтобы мобилизованные вновь подразделения прошли подготовку? Или ничего этого не будет делаться?

Тогда возникает вопрос: как будут решаться вопросы контроля, верификации? Как мы можем и как нам будет гарантировано, что ничего подобного происходить не будет? Контроль как будет организован? Надеюсь, что на уровне здравого смысла это всем понятно. Это всё серьёзные вопросы.

А кто будет отдавать приказы на прекращение боевых действий? И какова цена этим приказам? Вы представляете – почти две тысячи километров! Кто определит, где и кто нарушил возможную договорённость о прекращении огня на протяжении двух тысяч километров? И потом кто на кого будет «сваливать» нарушение этой договорённости? Это всё вопросы, требующие своего кропотливого исследования с обеих сторон.

Поэтому сама по себе идея правильная, и мы, безусловно, её поддерживаем, но есть вопросы, которые мы должны обсудить.

Думаю, что нам нужно и с американскими нашими коллегами, партнёрами на этот счёт переговорить, может быть, с Президентом Трампом созвониться и вместе с ним пообсуждать. Но сама по себе идея закончить этот конфликт мирными средствами нами поддерживается.

А.Лукашенко: Журналисту хочу обратить внимание, что Владимир Владимирович отчасти уже больше сказал, чем вопрос был задан здесь, и заглянул в перспективу – и даже немного раскрыл, тезисно, некие направления предстоящей встречи с американскими представителями. Трудно тут что-то добавить.

Единственное могу сказать, что у нас единая позиция с Российской Федерацией была давно и есть сейчас: все договорённости, в том числе которые касаются конфликта в Украине, мы свято исполняли перед нашим союзником и нашими друзьями. Мы этой позиции будем придерживаться и сейчас. Не Россия и не Беларусь были основными причинами того, что происходит там.

Борис Вячеславович Грызлов здесь [в зале] присутствует. Я помню, когда мы начинали процесс переговоров в Гомеле, потом в Беловежской пуще, это было спустя несколько дней после начала конфликта: ребята, давайте договариваться, не надо войны, ни в коем случае не надо. Я разговаривал в то же время с Володей Зеленским, ему говорил: ты не ищи сейчас виновных, потом их найдём; война идёт у тебя, и тебе придётся отвечать за то, что война на территории Украины. А потом ему сказал: запомни, это классика истории, – завтра в Америке поменяется руководство, и где будешь ты? Слушайте, как в воду смотрел.

Поэтому отвечая прямо на ваш вопрос: украинцам давно надо было прекратить всякий огонь и сесть за стол переговоров. А самое главное, мы контакты поддерживаем – Владимиру Владимировичу рассказывал – с американцами и с другими западниками, не афишируя это, я им всегда говорю: но вы же этого парня неопытного толкнули к этой войне.

Хотя начиналось всё с известного нам с Владимиром Владимировичем человека – Порошенко. Ему тогда после подписания Минских договоров все карты в руки [дали,] и козыри все были у него: давай, прекращай – и не было бы этого, и по Донбассу бы договорились, я уверен, и тот же Донбасс был бы в составе Украины. «Нет, это невозможно. Там же будут выборы. А как мы будем проводить выборы?»

Я говорю: слушай, у тебя сегодня украинская гривна, валюта, которая ходит там, – что тебе ещё надо? Сейчас где она? Ни валюты нет, ни выборов нет, идёт война, и люди страдают. Это с него всё начиналось. Я благодаря Владимиру Владимировичу был вовлечён в этот процесс.

Этот [Зеленский] пообещал войну прекратить. Была возможность. Почему не прекратил противостояние? Поэтому давно уже надо было это сделать, но не сделал.

Что касается позиции, я уже сказал: она у нас единая. Но хочу обратить внимание, поскольку с журналистами встречаемся, знаете, опять такое, простите, пророчество: если россияне, Россия договорится с США – «труба» Европе и Украине вместе взятым. В переговорном процессе России и США, в их руках сегодня находится судьба этой Европы, которая повела себя и ведёт себя до сих пор – пока в СМИ, [но,] наверное, так и будет – недальновидно.

Самое главное: в очередной раз, пообещав, нас обвести вокруг пальца не получится. Мы знаем свои цели, свои интересы. Я уже говорил, Владимир Владимирович, что в этой ситуации, когда о Зеленского ноги вытерли в Белом доме и везде фактически, ему бы раскинуть мозгами, сесть – три славянских народа всегда жили в нормальной ситуации, – сесть и договориться. Вот посмотрите: никто Украине помогать не будет. Что, в начале войны по редкоземельным металлам ставился вопрос американцами? Нет. А сейчас поставили.

Вроде Зеленский прав, но они тогда же не говорили об этом. А всё равно придётся исполнять: и чернозёмы повезут, и редкоземельные материалы, и дай бог, чтобы всё остальное не вывезли. Поэтому он ещё сюда вернётся – не он, так новый, другой президент – и будет опираться здесь на наши внутренние силы.

Кому-то хочется, чтобы мы убивали друг друга. Мы это понимаем, другая сторона этого нет [не понимает]. Поэтому пусть думают.

Наше дело правое.

В.Путин: Хотел добавить к тому, что сказал Александр Григорьевич, по поводу «трубы» для Европы, если США и Россия о чём-то договорятся. Да, действительно: если, скажем, США и Россия договорятся о сотрудничестве в области энергетики, то газовая труба для Европы может быть обеспечена, и это пойдёт на пользу Европе, потому что они будут получать дешёвый российский газ.

А.Лукашенко: Я это и имел в виду.

В.Путин: Именно так я Вас и понял.

Что касается ситуации на земле, о которой я сказал и Александр Григорьевич, она стремительно меняется. Вчера в ходе доклада командующий группировкой «Север» и его заместитель мне сказали: завтра Суджа будет в наших руках. Именно так и произошло.

Я хочу поблагодарить всех наших бойцов, которые решили эту задачу. Уверен, что все планы, которые намечены на участке вклинения в Курскую область, будут исполнены так же, как и на других участках боевого соприкосновения. Не только Суджа, но и прилегающие населённые пункты, мы сейчас забираем их один за одним, – все прилегающие населённые пункты, всю агломерацию. И исходя из того, как будет складываться ситуация на земле, будем договариваться о следующих шагах в деле прекращения конфликта и выхода на приемлемые для всех договорённости.

А.Пыж: Добрый вечер!

Анна Пыж, телеканал ОНТ.

Вопрос в продолжение темы, потому что понятно, что возможные переговоры по Украине – это одна из самых обсуждаемых тем и в Белоруссии тоже.

Владимир Владимирович, интересы Белоруссии как стратегического союзника России, но при этом ближайшего соседа Украины каким-то образом будут учтены?

Александр Григорьевич, Вы какие-то свои пожелания в этой связи коллеге высказывали?

В.Путин: Какие пожелания? О чём?

А.Пыж: Относительно того, чтобы интересы Белоруссии были учтены в ходе переговорного процесса.

В.Путин: Я, честно, не очень понимаю Ваш вопрос. Но могу только сказать в общих чертах, что интересы Республики Беларусь при наших взаимоотношениях с кем бы то ни было – и с нашими партнёрами за океаном, и с ближайшими нашими союзниками, соседями – учитываются всегда.

Мы в рамках единого Союзного государства исходим из того, что у нас общая концепция внешнеполитической деятельности. Наши МИДы очень тесно между собой взаимодействуют на всех международных площадках. Мы тесно работаем в рамках Евразэс. И у нас очень глубокая кооперация в сфере экономики, реального производства.

Поэтому не учитывать взаимные интересы мы просто не можем. Да и желания такого нет. Потому что любой наш шаг на любом из этих направлений так или иначе отражается и на нас, и на Белоруссии.

Учитывать интересы Белоруссии – это полностью соответствует национальным интересам Российской Федерации.

А.Лукашенко: Владимир Владимирович, этот вопрос появился с подачи наших беглых за границей и их заграничных спонсоров, что Россия тут с Америкой договорится, а Лукашенко туда не пустят и прочее, и интересы Беларуси не будут соблюдены. Примерно такой контекст.

Во-первых, отвечая на это, я сказал, что особо не рвусь никуда. Это во-первых.

А во-вторых, там будет близкий нам человек, наш партнёр – Российская Федерация. И она знает наши интересы и ни в коем случае никому не уступит и не отступится от наших интересов – точно как Вы и сказали. Поэтому, если кто-то надеется, что переговоры по Украине, России и США или России и Запада нанесут какой-то вред соседствующей Беларуси с этим конфликтом, это абсолютно не так. Владимир Владимирович ещё раз это подтвердил, добавить нечего.

В.Путин: Для меня даже не очень понятен был вопрос именно в этой связи, потому что не учитывать интересы Беларуси для нас вредно самим, понимаете? Вот в чём всё дело. Поэтому вопрос, честно говоря, надуманный. Но надеюсь, что я на него ответил.

И.Ежов: Здравствуйте!

Илья Ежов, РИА «Новости».

Владимир Владимирович, Александр Григорьевич, если позволите, вопрос о ходе интеграции России и Белоруссии, о том, как идёт экономический аспект интеграции. Были разработаны 28 программ, хотелось бы уточнить степень их исполнения.

Хотелось бы узнать, как продвигается очередной этап интеграции, рассчитанный на 2024–2026 годы. И в целом вы как лидеры удовлетворены тем, какими темпами идёт интеграция?

Спасибо.

В.Путин: Все 28 программ, которые были намечены, все исполнены на 100 процентов. Первое.

Второе. То, что мы планировали на 2024–2026 годы, исполнено свыше чем на 26 процентов.

Я лично удовлетворён тем, как идёт эта работа. Правительства работают очень напряжённо, интенсивно и результативно.

Время от времени нам с Александром Григорьевичем приходится принимать какое-то участие, для того чтобы согласовать несогласованности между различными ведомствами, но это всё происходит в рабочем порядке. Ну мы иногда и между собой спорим. Компромисса, причём компромисса, который устраивает как одну, так и другую сторону, мы всегда добиваемся.

Я лично удовлетворён тем, как идёт эта работа.

А.Лукашенко: Добавить ничего не могу. Я очень рад, что Владимир Владимирович удовлетворён реализацией этих программ. Мы переживали: у нас нагрузка тоже была приличная. Но мы чётко договорились технологически, о чём сказал Президент России только что.

То, что правительства не смогут выработать на своём уровне, – вносите на наш уровень для согласования. Сегодня было два-три таких вопроса в ходе переговоров. Мы согласовали их, правительства работают – и совместные группы, и наши посольства. Поэтому я также доволен этим ходом.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 13 марта 2025 > № 4769296 Владимир Путин, Александр Лукашенко

Российско-белорусские переговоры

В Кремле прошли переговоры Владимира Путина с Президентом Республики Беларусь Александром Лукашенко, который находится в России с официальным визитом.

Это первая зарубежная поездка Александра Лукашенко после переизбрания на пост главы Белорусского государства.

Переговоры начались в формате тет-а-тет, а затем продолжились с участием делегаций.

На повестке дня – ключевые вопросы развития отношений стратегического партнёрства и союзничества России и Белоруссии, перспективы интеграционного взаимодействия в рамках Союзного государства, а также актуальные международные темы.

* * *

В.Путин: Уважаемый Александр Григорьевич, очень рад Вас видеть.

Очень приятно, что Вы свой первый визит после переизбрания в качестве Президента Белоруссии решили нанести именно в Россию. Собственно говоря, это и понятно, мне кажется, потому что между Россией и Белоруссией особые отношения: и союзнические, и братские в прямом смысле этого слова.

Постоянно об этом говорим, но с учётом официального характера Вашего визита нелишним будет вспомнить ещё раз: у нас исторические связи, родственные узы между большим количеством людей. У нас сегодня развиваются отношения таким образом, что они могли бы быть примером для отношений между многими другими странами и в сфере экономики, и в сфере обеспечения безопасности государств, нашего сотрудничества на международной арене. Я имею в виду, прежде всего на площадках ООН, ШОС, где Белоруссия стала полноправным членом организации, БРИКС, где Белоруссия также приобрела статус партнёра.

В экономике у нас всё развивается самым наилучшим образом, несмотря на все сложности внешнего характера. Товарооборот подрос где-то на 5,7 процента и достиг рекордного уровня. По вашей статистике, свыше 51 миллиарда долларов, по российской – это чуть меньше, 50 с небольшим миллиардов. Но тем не менее всё-таки это рекордный уровень и по одной, и по другой статистике. Причём работы идут как в обычном режиме, так и на перспективу: мы открываем новые направления взаимодействия.

С Вашей подачи мы начали проработку, и активно идёт, позитивно идёт работа, например, в сфере авиастроения: в Минске и на некоторых других предприятиях разворачивается совместное производство и производство чисто белорусское для нужд авиационной промышленности в целом.

Развиваются отношения в сфере культуры, образования, спорта. Знаю, что в этом году, по-моему, и Дни российской культуры будут проведены в Белоруссии, и Дни российского кино. Наши артисты регулярно принимают участие в организованном Вами когда-то и успешно развивающемся проекте «Славянский базар». Свыше 80 субъектов Российской Федерации поддерживают отношения на региональном уровне со своими партнёрами в регионах Белоруссии.

В общем, практически по всем направлениям идёт активная работа, и в рамках сегодняшнего визита запланировано много мероприятий, наши совместные заявления, подготовлены межведомственные документы, которые будут помогать работе на уровне конкретных предприятий, отраслей. В общем, работа идёт, на марше.

Мы очень ждём Вас и 9 Мая, а до этого в Волгограде запланирован тоже большой форум, посвящённый окончанию Великой Отечественной войны, где ожидается много других коллег из других стран. В общем, мы очень рады Вас видеть.

Ещё раз поздравляю Вас с перевыборами на должность Президента Белоруссии. Желаю Вам всего самого доброго, братскому белорусскому народу всего доброго. Уверен, что и сегодняшний визит пройдёт на хорошем уровне, с хорошими результатами.

Добро пожаловать!

А.Лукашенко: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Долго думал о том, что можно сказать о наших отношениях: они действительно, как Вы сказали, вышли на очень высокий уровень. Мы создаём уникальное образование в виде Союзного государства, которому не было примеров в истории. Идём непроторённым путём, и это всё непросто. Но, как Вы говорили, у нас есть хорошее зеркало, где мы видим наши шаги, – это экономика, торгово-экономические отношения. И каждый год – при всех [проблемах], они были и будут, эти проблемы, – мы всё время прирастаем. Это говорит о том, что мы движемся в нормальном направлении.

Но что очень важно? Да, выборы прошли, не первые в Белоруссии выборы, что нового. Знаете, что мы не должны упускать из виду? Ведь наши выборы всегда – это одна сторона и другая. Другая сторона, как в известном фильме говорили, «разбежалась»: часть сбежала на Запад, небольшая, но всё-таки в Белоруссии они есть, притаились, где-то кто-то молчит.

Тем не менее более 90 процентов людей пришли на выборы, хотя со всех сторон были сдерживающие факторы. Всё наших людей придерживали – в СМИ и прочее, чтобы они не ходили на выборы. Но свыше 90 процентов [пришли], и 87 с лишним процентов проголосовали за действующего Президента. А ведь это было голосование «мы с Россией», восточный наш вектор, здесь наша колыбель – или «где-то там»? Вот ответ. Народ дал ответ.

У нас этот вопрос как главный вопрос – тихо, не публично он всегда стоял. Это особенность всех наших выборов. Поэтому Вы нисколько не сомневайтесь: не только я, [но] и мои коллеги, члены Правительства, депутаты – сторонники теснейших наших отношений. Мы подтвердили это в нашей сегодняшней единой борьбе, остриём которой является конфликт в Украине.

Очень важно, что мы всегда придерживались подобного курса, и очень важно, что народ продемонстрировал. Наши люди прекрасно понимают, где наши друзья, а где наши противники, враги и соперники.

Вы затронули все спектры белорусско-российских отношений. Между нами я обнаружил на порядок меньше проблем, чем проблем, которые существуют глобально и даже в нашем регионе. Мы в этом плане успешно работаем. Конечно, есть определённые вопросы. Думаю, мы их затронем в более широком составе, когда специалисты будут.

Мы знаем эти вопросы: хотелось бы, может быть, чтобы мы быстрее здесь двигались, но не всегда это получается, и не столько это зависит от нас с Вами – это зависит и от внешних обстоятельств, мы это прекрасно понимаем. Но всё, за что мы берёмся, мы решаем основательно, как, например, импортозамещение, противостояние санкциям. Все думали, что мы уже рухнем через год – но живы-здоровы, и, уверен, мы будем жить. Нам надо чуть больше времени и, может быть, побольше настойчивости, но нам этого не занимать, у нас это в крови.

Так что спасибо, Владимир Владимирович, за начало этого официального визита. Конечно, я, как и Вы, склонен больше к рабочим переговорам и встречам. Но надо [провести официальный визит] – это демонстрация для белорусов и россиян, что мы вместе, что мы являемся суверенными, независимыми государствами, но в то же время родные люди – что будем продвигать и дальше во всех наших переговорах и отношениях.

В.Путин: У Вас завтра ещё насыщенный рабочий день, выступление в Совете Федерации.

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 13 марта 2025 > № 4769295 Владимир Путин, Александр Лукашенко

Антон Алиханов принял участие в совещании по развитию промышленной робототехники

В Инновационном центре «Сколково» прошло совещание по вопросу развития промышленной робототехники в Российской Федерации под председательством заместителя Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Максима Орешкина. В мероприятии участвовали глава Минпромторга России Антон Алиханов и глава Минобрнауки России Валерий Фальков.

В ходе совещания Антон Алиханов отметил, что за прошлый год предприятия произвели в 2,5 раз больше промышленных роботов, чем в 2023 году.

«В федеральном проекте мы предусмотрели широкий перечень мер господдержки. Они направлены и на стимулирование спроса, и на проведение НИОКРов по разработке новых образцов промышленной робототехники. Чтобы предприятия легко ориентировались в методологии почти двух десятков механизмов, которые заработают в ближайшее время», – подчеркнул Антон Алиханов.

Другим важным направлением работы станет создание технологической инфраструктуры, основу которой составят 30 центров развития робототехники в регионах. Они в том числе займутся подготовкой кадров и разработке решений для автоматизации процессов и сверхточного прототипирования.

«Первый такой центр создан в прошлом году в Татарстане за счет субсидии Университету «Иннополис». Им также отобран ещё один центр в Перми по итогам конкурса, на который было получено свыше десятка заявок из разных регионов. Надеюсь, что столь же высокую заинтересованность проявят и остальные субъекты федерации в последующих отборах», – добавил глава Минпромторга России.

Кроме того, Максиму Орешкину совместно с Антоном Алихановым продемонстрировали роботов-сортировщиков, логистических роботов, робота-тягача, робота-ричтрака, робота-штабелера, предназначенных для транспортировки и сортировки различных товаров на территории специально оборудованных складских помещений, а также беспилотный летательный аппарат многоцелевого назначения «Мантис».

Вместе с тем, в экспозиции представлен программно-аппаратный комплекс «Вторая жизнь» для автоматической сортировки бытовых отходов с применением алгоритмов компьютерного зрения. Промышленный дельта-робот (имитирует перекладку продукции) с двумя конвейерами и оптический сортировщик, отстреливающий бракованные продукты сжатым воздухом.

Также производители комплектующих для промышленных роботов продемонстрировали волновой редуктор, микроэлектронные модули, модули 2G, 4G, LTE, сервоприводы, пневматические захваты, ГНСС-приемник геодезического класса, который использует сигналы всех глобальных спутниковых систем.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 12 марта 2025 > № 4775358 Антон Алиханов

Сохранение биоресурсов и тонкая донастройка нормативной документации — ключевые моменты для отраслевого законодательства

Комитет Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию регулярно проводит обсуждения по самым разным темам рыбной отрасли: это и тонкости законодательства об инвестиционных квотах, и поддержка рыбопереработки, и развитие аквакультуры, и восстановление биоразнообразия водоемов, и многое другое. Вопросы отраслевой повестки в интервью журналу Fishnews прокомментировал заместитель председателя комитета, сенатор от Карелии Игорь Зубарев.

— Игорь Дмитриевич, при вашем назначении на должность заместителя председателя комитета в октябре прошлого года коллеги-сенаторы сделали акцент как раз на работе по вопросам рыбохозяйственного комплекса. Понятно, что проблематика отрасли очень обширная. И все-таки на каких темах в рыбной отрасли сейчас сосредоточены в комитете?

— Отвечая на первую часть вопроса, скажу, что коллеги-сенаторы, голосуя за мое назначение замом по вопросам рыболовства, учли то, что я с середины нулевых годов владел и руководил различными предприятиями рыбной отрасли. Впоследствии я возглавлял общественные организации рыбаков, принимал участие в работе различных рабочих групп по совершенствованию законодательства в рыбной отрасли при Минсельхозе.

Сенаторы занимаются практически всеми вопросами рыбного хозяйства. Мне даже сложно выделить что-то конкретное по значимости. Да, самым большим по выручке и, соответственно, по уплаченным налогам является океаническое рыболовство. И, конечно, невозможно недооценить его вклад в экономику страны.

Однако не стоит забывать, что в любительском рыболовстве, которое не приносит никакой выручки и налогов, задействовано 28 млн граждан нашей страны. И это гораздо больше, чем число работающих во всей рыбной отрасли. Поэтому любительским рыболовством нельзя не заниматься и умалять его значение. На всех водных объектах в каждом из регионов — своя специфика правил лова, в каждом субъекте — свои правила. И туристов, которые сегодня активно ездят по стране, необходимо информировать об этом. Они должны знать, где и в какое время можно ловить, какие орудия лова разрешены. Люди не должны страдать от неосведомленности, получая вместо качественного спортивного отдыха штрафы.

Если говорить об аквакультуре, то развитие этой отрасли напрямую зависит от настройки законодательства и мер поддержки. И нам еще очень далеко до достижения предельных результатов разведения и выращивания рыб.

Что касается промышленного рыболовства, то у нас сейчас идет масштабная реструктуризация отрасли: это процессы с рыболовными участками, инвестиционными квотами на различные виды биоресурсов, строительство логистических центров, рыбоперерабатывающих фабрик. Это — обновление флота. Эксперимент по такому мощному строительству был ранее только во времена СССР.

В рамках работы комитета рассматривается абсолютно весь спектр вопросов. Каждый из них широко обсуждается, тщательно изучается, о чем бы ни шла речь: об интересах граждан или предприятий.

— Сегодня Совет Федерации как раз обеспечивает площадки, где в широком составе, с участием представителей отраслевого сообщества, обсуждаются вопросы строительства рыбопромыслового флота, участков для промысла лососей, потребления рыбы, любительской рыбалки, экологии водоемов и другие.

— Совершенно верно.

— Вы коснулись такой непростой темы, как масштабная программа квот под инвестиции. В 2017 году она была запущена . Как вы считаете, какие основные вопросы должны решаться при непосредственном участии государства, чтобы эта программа была успешно реализована?

— Вы, как наше профильное издание, освещали тематику квот под инвестиции с самого момента их введения. Для вас не секрет, что разговоров о надобности или ненадобности этой программы было очень много. Я расскажу, как виделась ситуация с точки зрения разных сторон.

Например, многие предприниматели были против нового механизма. Хотя наши рыбопромышленники не относятся к людям, которые ничего не понимают в экономике. Их точка зрения была такая: государство соберет деньги по результатам квотных аукционов, программы инвестиционных квот, но предприятия впоследствии не внесут в бюджет налогов на гораздо большую сумму. Об этом заявляли и губернаторы всех приморских регионов. Не у всех предприятий есть свободные средства (а речь идет о миллиардных вложениях), чтобы осуществлять масштабные инвестиции. Требуется привлекать заемное финансирование. И, может быть, на данном этапе кому-то покажется, что главный выгодоприобретатель всей программы — это банки, потому что они получали прибыль и меньше всех рисковали (выдача кредитов обычно перекрывается активами в несколько раз). Это все действительно так. Все сроки строительства «ушли вправо». Предприятия до сих пор возвращают кредиты и обслуживают банковские гарантии.

По моему мнению, реализация программы, безусловно, стала нелегким делом. Процесс создания береговых фабрик был проще, а вот все сроки по строительству судов сдвигались. Сейчас из 107 судов построено 38 (это если учитывать два этапа программы: по рыболовным судам и краболовам). Прошлый 2024 год стал рекордным по введенным в эксплуатацию судам — 17 единиц флота.

После 2022 года, когда мы столкнулись с мощным санкционным давлением, ни у кого уже не вызывает сомнений, что государство, начиная программу, сделало то, что сейчас все равно пришлось бы сделать. Мы приобрели неоценимые компетенции в строительстве гражданского флота. В СССР была большая программа по постройке флота, но и тогда суда строились за пределами страны. В основном в странах Восточной Европы. Новая программа стала определенным испытанием для всех. На первых международных отраслевых форумах иностранцы не верили до конца, что правительство кинет самому себе столь серьезный вызов и примет решение о строительстве промыслового флота на отечественных верфях. И можно сказать, что на данный момент мы с этой задачей справились. Не все идет гладко, некоторые предприятия даже отказались от строительства. Но это единичные случаи. В основном, на 90%, программа будет реализована. И кто знает, может быть, будут желающие взять на себя и строительство тех объектов, от которых ранее инвесторы отказались.

Новый флот обеспечит освоение ресурсной базы, а значит, будут высвобождаться мощности. И у предприятий должна появиться возможность для расширения географии промысла, чтобы флаг нашей страны присутствовал у дальних берегов, в других полушариях.

Повторюсь, мы приобрели неоценимое — компетенции, не хуже тех, которыми мы обладаем в строительстве ледокольного флота. И сейчас, на мой взгляд, перед страной, перед правительством, перед государственной корпорацией ОСК стоит задача эти знания и умения не растерять, а сохранить и преумножить. Это значит, прежде всего, сохранить людей, рабочий и инженерный состав предприятий. Наша страна должна самостоятельно уметь строить все типы судов.

— Неоднократно от руководителей компаний приходилось слышать, что будет некий отложенный негативный эффект. Уже сейчас говорится о закредитованности предприятий. Что вы об этом думаете? Может быть, за яркими успехами последуют спад и откат?

— Ни одна, наверное, широкомасштабная программа не проходит так, чтобы это устраивало все стороны, чтобы никто не пострадал. Я здесь с коллегами абсолютно согласен. Есть же цифры. Прибыльность рыбной отрасли, действительно, падает. Люди несут огромные затраты на инвестиции, на уплату процентов по кредитам. Рыбная отрасль имеет самую высокую закредитованность из отраслей сельского хозяйства. У тех, кто достроил береговые фабрики и суда, начинается амортизация этих основных фондов — опять-таки идет снижение налогооблагаемой базы.

Безусловно, и регионы понесли потери, поскольку прибыльность предприятий падает. Но мы не будем забывать о том, что предприятиям дают эксплуатировать государственный ресурс. И в какой-то момент страна решила, что будет развивать собственное судостроение. К сожалению, вся нагрузка по реализации программы легла на рыбаков.

И тут основной вопрос: выдержат предприятия или нет. Пока обанкротившихся нет. Хотя маржинальность рыбной отрасли стабильно падает. Сегодня у нас, законодателей, и у государства задача одна: очень внимательно следить, постоянно донастраивать законы и подзаконные акты, чтобы не потерять ни одного предприятия.

— Совет Федерации, я думаю, продолжает следить за реализацией программы . Этот вопрос держит на контроле спикер верхней палаты парламента Валентина Матвиенко.

— Если говорить о настройке законодательства, то Валентина Ивановна всегда требует от сенаторов стоять на страже интересов регионов.

Вместе с правительством мы, безусловно, мониторим изменения законодательства в сфере рыбного хозяйства. Вообще за то время, которое я проработал в рыбной отрасли и парламенте, федеральный закон о рыболовстве претерпел даже не десятки, а сотни поправок. И я считаю, это абсолютно нормально: как показывает практика, жизнь на земле намного богаче закона, написанного на бумаге. Мы вынуждены вносить коррективы. А что касается программ инвестиционных квот, это вообще новеллы последнего десятилетия, никогда ранее не применявшиеся. Поэтому думаю, что закон нужно постоянно донастраивать.

Заместитель председателя правительства Дмитрий Николаевич Патрушев проводит заседания «Инцидент № 42», собирающие за одним столом все заинтересованные ведомства. Это как раз и есть один из ярких примеров тонкой донастройки происходящих в отрасли процессов. Рабочая группа разбирает все спорные вопросы, неординарные ситуации в сфере строительства судов. На данный момент она урегулировала уже немало спорных вопросов.

Также вносятся изменения в постановление правительства от 25 мая 2017 года № 632 (регулирует подготовку и заключение договоров на инвестквоты — прим. ред.). В Совете Федерации создана рабочая группа по мониторингу законодательства в области рыболовства.

Последняя доработка касалась, в частности, освобождения от ответственности инвесторов за невыполнение норматива по выпуску продукции на береговом заводе под инвестквоты в первый год работы предприятия. Мы в Совете Федерации изучили практику Минпромторга, у которого большой опыт программ поддержки бизнеса, правда, не через предоставление доступа к ресурсу, а с помощью субсидий. И нигде речи не идет о том, чтобы инвесторов штрафовали за невыполнение обязательств в первый год работы. Это же производство, которое нужно сертифицировать, получить все необходимые документы, провести пусконаладку оборудования. Какое-то время уходит на то, чтобы наладить процессы. И зачастую за первый год промышленники просто не в состоянии выполнить возложенные на них обязательства по выпуску продукции.

Мы, сенаторы и агентство по рыболовству, провели определенную работу, были подготовлены документы. Проект постановления правительства разместили на портале regulation.gov.ru. Это было еще в 2024 году. Предусматривалось освобождение инвестора от ответственности за невыполнение обязанности в первый год работы. Нас поддержали РСПП, «Опора России», все рыбопромысловые объединения, Минпромторг.

Однако могу сказать, что проект «завис». Мы следим за его судьбой. В настоящее время документ находится на рассмотрении в федеральных органах исполнительной власти, идут консультации, но пока изменения так и не вышли. Рыбопереработчики постоянно обращаются с вопросами, мы пишем обращения. Надеемся, что в кратчайшие сроки этот вопрос удастся решить, потому что штрафы, которые заложены для предприятий, исчисляются сотнями миллионов рублей, а для некоторых — миллиардами. Зачастую это больше годового оборота таких производств, и инвесторы не способны выплатить такие суммы. Да, бывают яркие злоупотребления ресурсом, с этим надо разбираться, но в большинстве случаев с этими проблемами сталкиваются ответственные инвесторы и производители. Повторюсь: задача государства — не потерять ни одного предприятия. Тем более что они расположены в отдаленных приморских регионах, где производства играют особую роль. Там каждое рабочее место на счету.

Подводя итог по вопросу о программе квот под инвестиции, хотел бы отметить, что ряд верфей, такие как Выборгский ССЗ, Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь», Северная верфь, успешно справляются с выполнением заказов на строительство судов. Есть примеры и завершения строительства серий. ОСК стала менять директоров старой формации. Надеюсь, симбиоз опыта кораблестроения и финансовой грамотности, технократичности, которую привнесут новые руководители, даст ощутимый результат.

— Вы представляете в Совете Федерации Республику Карелия — регион с богатыми традициями в рыбной отрасли. Как сегодня работает карельское рыбное хозяйство?

— Рыбохозяйственный комплекс Карелии — это и океаническое рыболовство, и добыча на внутренних водных объектах, и специализированная рыбопереработка, и товарное рыбоводство.

За 2024 год общий вылов составил 109,3 тыс. тонн. Это несколько меньше, чем в предыдущем году, но тут сказались промысловая обстановка и снижение квоты.

Производство рыбной продукции за год предварительно оценивается в 99,8 тыс. тонн — 101% к показателю 2023 года.

В садковой аквакультуре наша республика занимает в стране лидирующие позиции. Мы находимся на третьем месте по общему результату и на первом — по объему выращивания форели. При этом около трети рыбоводных хозяйств в регионе располагают собственными мощностями по производству продукции аквакультуры: действуют 26 цехов на базе 21 предприятия. В прошлом году введено в строй новое производство в Сортавальском районе.

Для того чтобы аквакультура в регионе развивалась, ведется работа по импортозамещению в сфере производства кормов и посадочного материала. В прошлом году компания «Инарктика СЗ» запустила в Кондопоге завод по выращиванию крупного посадочного материала лососевых рыб. В Лахденпохском районе компания «Карельская форель» ввела в эксплуатацию цех по выращиванию мелкого посадочного материала. В высокой степени готовности — проект компании «Аква Фид» по созданию комбикормового производства в поселке Березовка Кондопожского района.

Компании региона участвуют и в программе инвестиционных квот. В Санкт-Петербурге предприятия океанического лова строят пять судов. Общий объем инвестиций — 12 млрд рублей. В 2024 году первое судно серии — «Гандвик-1» — передали заказчику.

То есть в отрасль привлекаются инвестиции, создаются новые мощности, развиваются новые направления.

— Недавно вице-спикер Совета Федерации Юрий Воробьев анонсировал создание рабочей группы, которая будет курировать вопросы охраны, воспроизводства водных биоресурсов Онежского озера и развития его туристского потенциала. Как сенатор от Карелии, вы планируете активно участвовать, с чего начнете работу?

— Комитет Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию стал заниматься судьбой атлантического лосося, обитающего в Онежском озере, еще в прошлом году. Карелия, Вологодская и Ленинградская области, регионы, которые делят Онего, выразили готовность объединиться для защиты истребляемой браконьерами рыбы. Вице-спикер Совета Федерации Юрий Воробьев и председатель нашего профильного комитета Александр Двойных поддержали субъекты. В Совфеде считают, что сегодня необходимо уделить особое внимание сохранению водных биоресурсов Онежского озера, чтобы оно стало еще более притягательным как для местных жителей, так и для туристов. Собственно, этим и будет заниматься новая рабочая группа, создаваемая в рамках Совета по вопросам агропромышленного комплекса и природопользования.

Так, мы считаем, что сегодня необходимо наделить охотничьих инспекторов и инспекторов рыбоохраны полномочиями по проведению контрольных рейдов в акватории озера. Госинспекторы должны иметь право составлять протоколы на нарушителей-браконьеров.

Министерству экономического развития РФ мы рекомендовали рассмотреть вопрос о выделении средств федерального бюджета в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» на создание межрегионального Национального туристского маршрута «Вокруг Онежского озера» (Петрозаводск — Лодейное Поле — Вытегра — Медвежьегорск).

Важнейшей рекомендацией Федеральному агентству по рыболовству стало увеличение госзадания Карельскому филиалу Главрыбвода на ежегодный выпуск лосося на 40%, а также увеличение госзадания на выпуск сига с софинансированием со стороны Карелии, Вологодской и Ленинградской областей. Без этих конкретных результатов по увеличению выпуска восстановить ресурсы лосося в нашем озере будет практически невозможно.

Мы подготовили и ряд других рекомендаций для различных ведомств. В мае-июне проконтролируем ход их исполнения. В это время в Карелии пройдет выездное заседание Комитета Совфеда по аграрно-продовольственной политике и природопользованию.

— Законодательство — база рыбного хозяйства, от которой многое зависит. Каким ключевым моментам, на ваш взгляд, такая основа должна отвечать, чтобы отрасль успешно работала и развивалась?

— Рыбная отрасль зависима от состояния биоресурсов. И ее законодательная база должна быть прежде всего нацелена на сохранение биологического ресурса и разнообразия животного мира. Если ресурсы будут в порядке, это обеспечит основу для развития бизнеса. Поэтому основная задача законодателей — регулировать работу отрасли таким образом, чтобы сберечь биоразнообразие для будущих поколений.

Я также уже говорил о важности совершенствования законодательства. Мы в Совете Федерации сейчас разработали еще три законопроекта по регулированию в сфере аквакультуры. Инициативы подготовлены по итогам встреч с представителями этого бизнеса.

Один из законопроектов дает возможность предприятиям аквакультуры назначать ответственных производственных инспекторов (такая возможность уже предполагается при заключении новых договоров на рыболовные участки — прим. ред.). Наши фермеры страдают от того, что кто-то постоянно пытается воспользоваться их ресурсами. Аквакультурная деятельность осуществляется на открытых водоемах, которые охранять достаточно сложно. Мы предлагаем дать право подготовить инспекторов рыбного хозяйства, чтобы они могли составлять материалы, фиксировать нарушения, например, с помощью фото, и передавать все это компетентным органам для принятия мер. Кроме того, думаем над тем, чтобы подготовить поправки в Уголовный кодекс: сейчас в нем нет действенных средств борьбы со злоумышленниками, специализирующимися на хищениях объектов индустриальной аквакультуры.

Другой из подготовленных нами законопроектов позволит производить корректировку границ рыбоводных участков. Речь идет о возможности сдвигать участок; что важно, без изменения его общей площади. Считаем, что это поможет повысить эффективность хозяйств аквакультуры.

Таким образом, на мой взгляд, перед законодателями сегодня стоит две основные задачи. Первое — это сохранение многообразия и объема биоресурсов. Второе — тонкая донастройка правовой базы для того, чтобы развивались все виды предприятий рыбной отрасли.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал Fishnews

Россия. СЗФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Экология > fishnews.ru, 12 марта 2025 > № 4772463 Игорь Зубарев

Приветственное слово Юрия Трутнева гостям и участникам Международного арктического форума «Арктика – территория диалога»

Из стенограммы:

Ю.Трутнев: Интерес мирового сообщества к Арктике с каждым годом растёт. Наравне с арктическими, присутствовать в регионе, участвовать в его освоении и развитии стремится всё большее число стран, не имеющих прямого выхода к Северному Ледовитому океану.

Это, с одной стороны, открывает широкие возможности для международного экономического, экологического, научного сотрудничества, с другой – требует большего регулирования, более внимательного отношения к хрупкой экосистеме Арктики.

Сегодня главная международная площадка для сотрудничества по устойчивому развитию региона – Арктический совет – фактически приостановила свою работу. Значит, нам нужно искать новые форматы взаимодействия.

Форум «Арктика – территория диалога» может стать одним из них.

В этом году девиз форума – «На Севере – жить!».

Ключевые темы обсуждения – стратегия развития Северного морского пути и формирование новых логистических цепочек, сохранение уникальной природы, поддержка туризма, привлечение новых кадров, совершенствование государственной поддержки инвестиционных проектов в Арктике.

Правительство Российской Федерации проводит большую работу по социально-экономическому развитию Арктики, созданию за полярным кругом условий, в которых действительно хочется жить.

Это и крупные инвестиционные проекты, дающие технологичные высокооплачиваемые рабочие места, и социальная инфраструктура, возводимая и реконструируемая в рамках единой субсидии и национальных проектов, и предоставление гектара земли, и арктическая ипотека. Развивается Северный морской путь. По решению Президента России разрабатываются мастер-планы реновации арктических опорных пунктов.

Форум должен помочь нам найти новые решения для устойчивого развития Арктики, расширить взаимодействие со странами-партнёрами.

Россия. Арктика. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Экология > premier.gov.ru, 12 марта 2025 > № 4769326 Юрий Трутнев

Дмитрий Патрушев: На финансирование агропрома и развития сельских территорий Правительством предусмотрено в 2025 году более 530 млрд рублей

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев выступил на заседании Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию. Вице-премьер рассказал о состоянии отраслей и приоритетных направлениях работы.

«На финансирование агропрома и развития сельских территорий Правительством предусмотрено в 2025 году более 530 млрд рублей. Сохраняются все основные инструменты поддержки, в том числе льготное кредитование. В преддверии посевной выделено 42 млрд рублей на субсидирование новых льготных кредитов, из них 34 млрд – на короткие кредиты. Они могут быть использованы в том числе для приобретения горюче-смазочных материалов, семян, удобрений», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер информировал о текущем состоянии отрасли сельского хозяйства.

«Сейчас агропромышленный комплекс вступает в фазу весенних полевых работ. В целом аграрии обеспечены ресурсами для их проведения. Отдельно отмечу, что, несмотря на крайне сложные погодные условия 2024 года, 87% озимых сохранились в нормальном состоянии», – сообщил Дмитрий Патрушев.

Заместитель Председателя Правительства рассказал о национальных проектах. С текущего года Минсельхоз приступил к реализации нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». Он включает пять основных направлений, среди которых развитие селекции и генетики, мероприятия по увеличению доли отечественных ветпрепаратов, обеспечению аграриев российской сельхозтехникой и оборудованием. Отдельное направление связано с развитием кадрового потенциала.

В сфере экологии и природопользования началась реализация нацпроекта «Экологическое благополучие». В него вошли шесть федеральных проектов, направленных на формирование экономики замкнутого цикла, ликвидацию накопленного вреда, дальнейшее оздоровление водных объектов. Кроме того, в нацпроект войдут мероприятия по снижению выбросов в атмосферу, сохранению биоразнообразия и созданию условий для развития экотуризма, а также лесовосстановлению. Особое внимание будет уделено продолжению работы по сохранению уникальной экосистемы озера Байкал.

Дмитрий Патрушев отметил, что отдельные мероприятия национального проекта «Экология» будут продолжаться, и попросил сенаторов взять на контроль вопрос завершения ликвидации несанкционированных свалок в границах городов. В формате инцидента координируется завершение строительства очистных сооружений на Волге и Байкале и доведение до нормативного уровня очистки сточных вод по каждому объекту, а также совершенствование процессов в сфере обращения с отходами. Такой формат, развёрнутый на базе Координационного центра Правительства, позволяет оперативно координировать действия участников и вести мониторинг реализации проектов в режиме реального времени.

Заместитель Председателя Правительства ответил на вопросы сенаторов, касающиеся цифровизации и автоматизации процессов в отраслях. Дмитрий Патрушев обратил внимание, что фокус работы важно смещать на создание единых цифровых платформ как в сельском хозяйстве, так и в гидрометеорологии, государственном экологическом контроле и надзоре, комплексной системе экомониторинга. Платформы должны иметь понятный интерфейс, быть удобными для пользователей. Кроме того, они должны обрабатывать информацию из различных источников.

Отвечая на вопрос о недропользовании на территории, покрытой лесами, вице-премьер сообщил, что подписано соответствующее распоряжение Правительства. Им уточнён перечень объектов, которые можно возводить на территории защитных лесов, в первую очередь для добычи полезных ископаемых.

С 1 января запущена ФГИС лесного комплекса. Система позволяет упростить подготовку и подачу документов, а также оказание услуг в лесном хозяйстве. Дмитрий Патрушев отметил, что качественный запуск системы в регионах во многом зависит от серьёзной подготовительной работы, поэтому переносов не планируется. Сейчас Рослесхоз вместе с Минцифры и регионами решает возникающие вопросы.

В целом, подчеркнул вице-премьер, цифровизация повышает эффективность и автоматизирует рутинные процессы, но даже самое активное её внедрение полностью не заменит труд человека в агропромышленном комплексе.

Технологии космического мониторинга, искусственного интеллекта оптимизируют использование ресурсов, снижают затраты и увеличивают урожайность. Чтобы внедрение таких решений было доступным для бизнеса, со стороны государства предусмотрены соответствующие меры поддержки.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > premier.gov.ru, 12 марта 2025 > № 4769325 Дмитрий Патрушев

Марат Хуснуллин: В Мариуполе стартовала масштабная программа по благоустройству придомовых территорий

В Мариуполе Донецкой Народной Республики приступили к комплексному благоустройству дворов восстановленных многоквартирных домов. Масштабная программа благоустройства охватывает свыше 300 га, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Начиная с 2022 года в Мариуполе уже проведён колоссальный объём восстановительных работ. При этом, безусловно, остаются вопросы, которые необходимо решать, в том числе с жильём. Но уже сейчас мы можем начать создавать комфортную городскую среду вокруг уже готовых объектов. До конца следующего года планируем благоустроить более 500 дворов», – рассказал вице-премьер.

Марат Хуснуллин добавил, что в создаваемых зонах отдыха специалисты под контролем ППК «Единый заказчик в сфере строительства» оборудуют современные детские игровые площадки, зоны для занятий физической культурой, а также обустроят пешеходные дорожки, организуют парковочные пространства, установят скамейки и урны.

«К настоящему времени в Мариуполе уже благоустроено более 40 дворов. Сейчас активные работы по благоустройству ведутся ещё на 100 придомовых территориях. Всего до конца этого года будет приведено в порядок 300 пространств вокруг многоквартирных жилых домов, оставшиеся – до конца 2026 года», – сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 12 марта 2025 > № 4769324 Марат Хуснуллин

Александр Новак принял участие в заседании коллегии Федеральной службы по аккредитации

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак выступил на заседании коллегии Федеральной службы по аккредитации (Росаккредитации). В мероприятии также приняли участие руководитель Росаккредитации Назарий Скрыпник, Министр экономического развития Максим Решетников, руководитель АНО «Российская система качества» Максим Протасов, руководитель Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения Алла Самойлова, президент АКИТ Артём Соколов, аудитор Счётной палаты Данил Шилков, представители федеральных и региональных органов исполнительной власти, депутаты Госдумы.

В ходе заседания коллегии обсуждались ключевые итоги работы Росаккредитации в 2024 году, а также цели и задачи на 2025 год. Было отмечено, что служба успешно ведёт проверку безопасности товаров на маркетплейсах, развивает цифровую инфраструктуру новой системы классификации средств размещения туристов, осуществляет работу по валидации и верификации парниковых газов для выполнения обязательств Российской Федерации как члена Парижского соглашения по климату.

«Федеральная служба по аккредитации была создана, чтобы запустить независимый от всех ведомств национальный орган по аккредитации. Служба объединила 17 разрозненных систем сертификации различных органов власти. Равноудалённость от других ведомств позволяет Росаккредитации беспристрастно взаимодействовать с другими государственными органами. Среди аккредитованных службой лиц около 2,5 тыс. испытательных лабораторий, подведомственных другим органам власти. В прошлом году Росаккредитация оказала более 1,8 тыс. государственных услуг. Эту работу важно продолжать системно, принципиально и непредвзято», – сказал Александр Новак.

Важный комплекс задач Росаккредитации в 2024 году был связан со сферой туризма. «В соответствии с указом Президента с 1 января 2025 года развёрнута цифровая инфраструктура новой системы классификации, которая стала обязательной для всех средств размещения – гостиниц, хостелов, кемпингов и баз отдыха. Служба запустила новый реестр средств размещения, проработала процедуру самооценки. Это позволяет гостиницам, хостелам, кемпингам и базам отдыха оперативно включиться в реестр и беспрепятственно войти в правовое поле. Подчеркну, что все начатые реформы в области классификации средств размещения необходимо довести до конца, обеспечив работу новой системы в полном объёме, бесшовное взаимодействие участников рынка и контроль за ними», – подчеркнул вице-премьер.

Александр Новак особо отметил важность работы по проверке качества товаров при онлайн-продаже. С 1 сентября 2026 года размещение активных ссылок на реестр Росаккредитации в карточке товара на маркетплейсах станет обязательным. Перейдя по ссылке, покупатель может убедиться, что сертификат или декларация на товар действуют.

Важной задачей службы Александр Новак назвал очистку рынка оценки соответствия от недобросовестных органов по сертификации. От этого зависит повышение качества проведения сертификационных процедур, а значит, и качество товаров на рынке.

Также вице-премьер поручил Росаккредитации в 2025 году подписать с Глобальным углеродным советом меморандум о признании аккредитации российских органов по валидации и верификации парниковых газов, чтобы обеспечить выход российским климатическим проектам на международный рынок.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Экология > premier.gov.ru, 12 марта 2025 > № 4769323 Александр Новак

Дмитрий Чернышенко и Сергей Кравцов представили промежуточные итоги чемпионата высоких технологий и «Профессионалов»

Около 300 тысяч студентов и школьников стали участниками соревнований регионального этапа Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству, которые в настоящее время проходят по всей стране.

Соревнования по компетенциям чемпионата «Профессионалы» продлятся до 15 марта. Соревнования по компетенциям чемпионата высоких технологий будут проводиться до конца апреля.

«Популярность Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству показывает, что в России много мастеров своего дела, которые развивают нашу страну и приближают достижение национальных целей, поставленных Президентом Владимиром Путиным. Соревнования по компетенциям “Профессионалов„ уже завершились в 55 из 89 регионов, количество конкурсантов приближается к отметке 300 тысяч. Желаем им всем интересных задач, высоких результатов и запоминающегося опыта», – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Министр просвещения Сергей Кравцов обратил внимание, что особенно отрадно видеть такой живой интерес ребят к рабочим специальностям в год 85-летия системы СПО.

«Мы ещё раз убеждаемся, что Всероссийское чемпионатное движение по профессиональному мастерству – мощный импульс для развития современной системы СПО. Это самые востребованные для экономики компетенции, работа в тесной связке с тысячами работодателей по всей стране, высокие стандарты подготовки специалистов и возможность для участников реализовать себя в любимом деле», – отметил Сергей Кравцов.

Перечень компетенций регионального этапа чемпионатного движения состоит из 296 наименований: 281 компетенция чемпионата «Профессионалы» (наиболее востребованные и популярные) и 15 компетенций чемпионата высоких технологий (инновационные).

Соревнования проводятся по наиболее востребованным компетенциям на рынке труда. По направлению «Промышленность» самыми популярными стали «Сварочные технологии», «Инженерный дизайн САПР», а для отрасли «Строительство» – «Электромонтаж», «Малярные и декоративные работы».

В числе компетенций, наиболее востребованных регионами, оказались «Преподавание в младших классах», «Ремонт и обслуживание легковых автомобилей», «Поварское дело» и «Дошкольное воспитание».

В соревнованиях принимают участие студенты колледжей и техникумов (основная категория), а также юниоры – школьники от 14 лет. Каждого конкурсанта сопровождает эксперт-наставник.

В этом году итоговый (межрегиональный) этап соревнований состоится с 1 по 30 апреля на площадках ряда регионов страны и федеральных технопарков; с 1 апреля по 17 августа – на площадках предприятий – партнёров чемпионатного движения.

Конкурсантами станут более 6 тысяч человек: около 4,8 тысячи студентов и свыше 1,4 тысячи школьников.

Финал чемпионата высоких технологий состоится в сентябре 2025 года в Великом Новгороде. Финалы чемпионата по профессиональному мастерству «Профессионалы» по трём тематическим блокам компетенций запланированы: на май в Нижнем Новгороде, август – в Калуге и ноябрь – в Санкт-Петербурге.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 12 марта 2025 > № 4769322 Дмитрий Чернышенко

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции «Новые люди» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Алексей Геннадьевич! Уважаемые коллеги!

Рад приветствовать вас на традиционной встрече депутатов и членов Правительства, которую мы проводим ежегодно перед отчётом Председателя Правительства в Государственной Думе. На следующей неделе состоится обмен мнениями и с другими фракциями.

Прежде всего, пользуясь случаем, хочу поздравить вас с юбилеем. В этом месяце, я знаю, партия отмечает пять лет. Совсем небольшой возраст, но уже очень многое сделано вами.

Эти годы были достаточно результативными. «Новые люди» представлены в Думе и в других законодательных собраниях разного уровня, что даёт вам возможность выдвигать сбалансированные предложения, учитывая обратную связь, в том числе из регионов.

Особые отношения у вас сложились с деловым сообществом. Как отмечал Президент, вы работаете напрямую с предпринимателями, этот акцент очень важен, чувствуете их обратную связь. Это видно также и в тех законодательных инициативах, законопроектах, которые вы предлагаете и продвигаете.

По инициативе ваших депутатов были, в частности, в разы увеличены пороговые значения сумм ущерба по экономическим преступлениям. Это позволяет значительно снизить возможные рычаги давления на бизнес и, что очень важно, усилить его защиту от необоснованных уголовных преследований.

Ещё одно предложение ваших депутатов предполагало расширение перечня грантов, которые освобождались от налога на прибыль. И все эти средства можно будет полностью направить на развитие инновационных проектов.

Мы также совместно работали и над законопроектом, который внесли представители вашей фракции. Он предоставляет бизнесу, который вкладывается в высокотехнологичный сектор, право на получение инвестиционного налогового вычета. В прошлом году, помню, Алексей Геннадьевич и коллеги подробно обсуждали это с бизнесом. Я очень благодарен вам за детальную проработку.

Это в том числе реальная помощь тем производителям, которые готовы внедрять решения последнего поколения. А именно этого мы ждём от нашей промышленности, наших инноваторов в части промышленного и технологического суверенитета.

Правительство ценит ваш конструктивный подход к формированию бюджета на ближайшие три года. Мы поддержали предложения «Новых людей» о выделении дополнительных средств на развитие беспилотных авиационных систем, включая создание сети научно-производственных центров испытаний и компетенций в этой области, а также субсидирование сертификации наших разработок российскими организациями.

Важным шагом для достижения технологического суверенитета является и вложение в исследования искусственного интеллекта. Вы, я знаю, всегда поднимаете вопросы по этой теме и делаете соответствующие аналитические материалы, очень грамотные.

Финансирование на выполнение мероприятий в этой сфере предусмотрено в федеральном бюджете – во многом благодаря идеям вашей фракции. И здесь тоже хочу вам сказать спасибо.

Весомый результат дали и обсуждения по расширению применения роботов на производстве. Мы об этом говорили год назад на встрече с вами перед отчётом. Многое из того, что тогда прозвучало, было учтено в нашем новом федеральном проекте «Развитие промышленной робототехники и автоматизации производства», который Алексей Геннадьевич предлагал.

Конечно, не могу не отметить вашу активность по созданию современной туристической отрасли. Продвигаете и собственные инициативы, и те, что выработаны в сотрудничестве с другими фракциями. Здесь у Сангаджи (Тарбаева) особая роль. И я знаю, что Дмитрий Николаевич Чернышенко учитывает инициативы, идеи, которые вы продвигаете.

«Новые люди» предлагают в том числе и системные решения, как это было с идеей формирования единого реестра объектов классификации в индустрии гостеприимства. Это вообще очень важно – классифицировать и формализовать все разрозненные названия, аббревиатуры. Это должно, конечно, повысить во многом качество предоставляемых услуг, а также кластеризовать информацию по индустрии туризма.

Есть и точечные, сфокусированные на реализации конкретного вопроса идеи. Я имею в виду принятие закона о дополнительных мерах защиты особо охраняемых природных территорий. Их посещение сейчас становится очень популярным. Так что появление возможности постоянных рейдов в границах заповедных мест – это и сбережение природы, и оказание помощи посетителям в разного рода непредвиденных ситуациях.

Уверен, что сегодняшняя наша встреча будет продуктивной, конкретной.

Хотел бы предоставить слово Алексею Геннадьевичу Нечаеву.

А.Нечаев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Михаил Владимирович, большое Вам спасибо за поздравление, действительно, пять лет – это и много, и совсем немного, – и высокую оценку работы партии. И конечно, благодарю за такое продуктивное взаимодействие. Потому что, я думаю, то, что Вы перечислили из того, что партия сделала, без взаимодействия с Правительством было бы менее эффективно. И даже просто большая часть не была бы сделана.

Мы три года назад здесь обсуждали, как выжить под санкциями. Огромная разница – мы помним тот март 2022 года и сейчас. Прошло три года. Коллеги, самолёты летают, доллар, наоборот, падает, мы обсуждаем, как будем развиваться в следующие 10 лет. Президент инициировал национальные проекты, и Правительство не просто взяло их в работу. Спасибо Вам большое, что приглашали на те стратегические сессии, где всё это рождалось. И мы видим, что нацпроектов, во–первых, стало больше, во–вторых, они, конечно, все устремляют Россию в будущее. У нас в России очень ценят, когда идут не просто отчёты, а идёт настоящая работа.

Теперь немного о том, что волнует в том числе предпринимателей, о которых Вы сейчас вспоминали.

Очень активно обсуждается тема возврата западных компаний. Мы с вами знаем, что треть компаний примерно ушли из России, предали своих покупателей, поувольняли сотрудников. Кто–то хлопнул дверью, кто–то тихонечко закрыл – по–разному, но дали понять, что с нами дело иметь не будут. А сегодня часть уже стучится, хочет вернуться. Мнение предпринимательского сообщества, что так просто быть не должно. Потому что, во–первых, есть те, кто впрямую финансировал ВСУ. Мы, «Новые люди», внесли в Госдуму закон, который запрещает им возвращаться. Потому что спонсоры ВСУ, те, кто нас называл агрессором, призывал финансировать армию Украины или искал какие–то более гуманитарные как бы способы Украину поддержать, реально давал деньги на беспилотники, на оружие, – нам все эти компании здесь ни под каким видом не нужны. И для них давайте рынок закроем навсегда.

А по остальным компаниям, которым всё–таки хватило ума не финансировать Украину, предлагаем подумать, нужны ли они нам вообще. Потому что 25 лет, до 2014 года мы очень много покупали западное и очень мало сами производили. Сейчас наконец возрождаем своё производство. Люди этого давно хотели. Сейчас есть чем гордиться, потому что и объём производства, и качество без всяких скидок очень высокое.

Наши предприниматели три года впахивали, они инвестировали время, внимание, деньги, брали в том числе кредиты недешёвые. Создают много новых предприятий. В моём окружении десятки людей, десятки компаний, которые создали новые производства. Они делают лекарства, одежду, хорошие продукты. Нам всё это сворачивать или обесценивать нельзя.

Я начал высказываться публично против возврата западных компаний месяц назад, когда они начали подтягиваться. Есть люди, эксперты, они пишут в комментариях, что должна быть конкуренция, что пусть возвращаются. Я так думаю, что конкуренция должна быть, только наши компании берут кредиты под 30 с лишним процентов годовых, а они берут у себя под 3%. У них большие рынки, нашим компаниям выход на многие рынки пообрубали. Наши люди помогают СВО. А они помогают – не знаем кому, их бюджеты в недружественных странах, они налоги там платят. Поэтому какая тут конкуренция?

Хотят к нам приходить – пусть платят. А их правительства открывают свои рынки для наших компаний и товаров. Я предлагаю, чтобы мы по каждому возвращенцу смотрели индивидуально. Потому что есть те, кто приходит на рынки, где у нас уже свои производители половину или больше сегмента занимают. И там рынки не монополизированы, но конкуренция особо не нужна.

А есть, наверное, ниши, где они нам самим нужны. Тут они пусть приходят, но я считаю, что правильно было бы, чтобы они заплатили… Они же три года нам не платили в бюджет. Как–то надо посчитать им красиво – со штрафом, с пеней.

Притом у нас за эти годы, можно сказать, целые отрасли возникли. Вот, например, роботы, о которых Вы вспомнили сегодня в выступлении. За три года создано 13 компаний, которые уже производят роботов здесь, в России. Большое вам спасибо, что выделили тему роботизации в отдельный федеральный проект. Причём он очень умно структурирован – мы не прямо раздаём, кому попало, а мы, во–первых, год за годом увеличиваем это финансирование, во–вторых, оно всё очень точечное и только по делу. Это очень качественная проработка. Правительство здесь филигранно сработало.

Партия «Новые люди» провела круглый стол в Госдуме, собрав практически всех производителей. Несколько вещей, которыми я хотел с вами поделиться.

Во–первых, в отрасли есть кооперация. Всё–таки русские не народ-бурундук, который в норе сидит, люди готовы кооперироваться. Это вообще новое такое свойство. Ведь роботы – это же наполовину только железо, а наполовину всё–таки мозги, софт. И они ввели открытый код. Половина компаний уже использовали, остальные к ним присоединились. Это очень хорошая, реальная кооперация.

Одна из проблем, которую обсуждали, это проблема с кадрами. Я думаю, Государственная Дума уже утомила Дмитрия Николаевича (Чернышенко) темой кадров. Но тема правда есть. И на этом круглом столе, во–первых, оценили, какая примерно потребность в ближайшие пять лет в инженерах и других специалистах. Диапазон – 40–60 тысяч человек за пять лет примерно нужно будет вовлечь в эту работу. И дальше есть полное понимание, как это делать. Это тоже один из результатов.

Есть такой вызов с роботами, который для меня не был очевиден, но в регионах прямо спрашивают: «Алексей Геннадьевич, объясните, зачем нам вообще эти роботы нужны? Это у нас рабочие места не заберёт?» Я объясняю, что нет. Если мы роботы здесь будем производить, то, во–первых, не заберёт, а, наоборот, создаст новые места высокооплачиваемые. Говорю, ну будут роботы вместо мигрантов. Потому что, конечно, сейчас у нас мигранты работают много где, но в основном это простая работа, механическая, можно сказать, – и курьеры, и на складах сборку делать. И это легкозаменяемая работа, сейчас уже всё это оборудование есть. Поэтому защитим нашу экономику не только от западных компаний, но и от иностранных рабочих тоже.

Есть отрасли, где мы не заменим. Давайте тогда там будем это внимательнее контролировать. Вы знаете, у нас есть идея «Мигрант ID», инициатива. По последним данным МВД, под 700 тысяч мигрантов нелегально в России что–то делают. Непонятно, чем они тут занимаются. Это, конечно, очень много. И тоже люди спрашивают: «Вот нас, болельщиков, без Fan ID на стадион не пускают. А мигрант в страну въезжает без каких–то особых проверок». Мы считаем, что надо нам в России о мигранте знать всё до того, как он в Россию приехал, – и что он умеет, и где будет жить, и где работать. И если такой работник нужен – создадим ему цифровой профиль, чтобы там было всё: и биометрия, и квалификация, и документы. Если всё это в порядке, пусть в Россию въезжает, снимает жильё, официально устраивается на работу. И каждый шаг чтобы был прозрачным. Перестал оплачивать аренду – это повод для проверки. Не работает – в принципе повод для депортации.

Есть компании-разработчики, которые могут сделать техническое решение под «Мигрант ID». Люди в целом этого очень ждут. Потому что это про безопасность.

Ещё один вызов лежит в области искусственного интеллекта. Западные компании сейчас внедряют искусственный интеллект в банковской сфере, страховой, в логистике, медицине. Но, например, о внедрении в госуправление речь очень долго не шла. А мы здесь можем, мне кажется, всех обогнать. Как с «Госуслугами»: мы фактически первые цифровизировали это и первыми стали в мире. Мне кажется, с ИИ можем это же повторить. У нас есть и «Яндекс» и «Сбер» – очень много прогрессивных компаний. Если здесь объединить усилия компаний, бизнеса и государства, открыть датасеты, дать зелёный свет на внедрение ИИ в госуправлении – там, где это уместно. Вот у нас Сардана Авксентьева говорит, что можно, например, с помощью искусственного интеллекта ряд вопросов у мэра разгрузить – не всё, но ряд можно. Так что мне кажется, по умным решениям мы тоже можем быть первыми в мире.

И я столкнулся с тем, что для многих людей искусственный интеллект – ещё пугающие слова. Потому что типа опять: а мы–то как? И при этом все понимают, что без лидерства в этой сфере у России не будет надёжного будущего. 80 лет назад, когда Вторая мировая война заканчивалась, мы помним, как США сбросили ядерную бомбу на Хиросиму. И казалось, что уже одержана победа на поле боя. Мы и в Берлине, и Китай освободили от японцев. Стало ясно, что после этой победы нам нужна ещё победа в ядерных технологиях. Сейчас история во многом повторяется. Недавно Google снял запрет на использование искусственного интеллекта в военных целях. Официально. До этого неофициально тоже много чего использовали. В общем искусственный интеллект – вещь поопасней ядерной бомбы. Гонка искусственных интеллектов – это, похоже, главный вызов XXI века. И здесь нам тоже надо побеждать. Чтобы в России всё было и, как у нас любят говорить, чтобы нам за это ничего не было.

М.Мишустин: Спасибо большое, Алексей Геннадьевич.

Хотел вас поблагодарить за то, что ваши инициативы в основном касаются высокотехнологичных отраслей. Малое и среднее предпринимательство, возможности расширения горизонтов для бизнеса – это всё стратегии будущего. И национальные проекты, которые мы по поручению Президента реализуем для достижения национальных целей, направлены на это. Предлагаю детально всё обсудить. У вас всегда есть очень интересные предложения в этой сфере. Надеюсь на конкретный разговор.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 12 марта 2025 > № 4769303 Михаил Мишустин, Алексей Нечаев

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции партии «Справедливая Россия – За правду» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Сергей Михайлович! Уважаемые коллеги!

Рад вас всех приветствовать.

Наша встреча с фракцией «Справедливая Россия» сегодня – первая в череде встреч при подготовке отчёта Правительства в Государственной Думе. Они состоятся со всеми парламентскими фракциями.

Такие консультации очень важны для законодательной работы, обеспечивая надёжную обратную связь. Они способствуют повышению качества принимаемых решений и эффективности реагирования на запросы граждан и регионов, которые вы представляете.

Как отмечал Президент, ваша партия с первых дней своего создания занимает твёрдую патриотическую позицию. Также вы последовательно отстаиваете ценности социальной справедливости.

Этот подход видим не только в совместной деятельности по подготовке нормативных актов, но и в многочисленных инициативах, которые выдвигают члены вашей фракции.

Одна из них – это шефство над семьями участников специальной военной операции, которое взяли представители «Справедливой России». Причём такую работу ведёте не только Вы лично или члены фракции в Думе, но и ваши однопартийцы на местах. Хочу поблагодарить Вас и коллег за такое отношение и за помощь защитникам Отечества и их близким.

Следует отметить целый ряд других решений в сфере законотворчества, которые были подготовлены при активном содействии ваших депутатов.

Мы с вами год назад обсуждали вопросы поддержки семей с детьми. Вы, Сергей Михайлович, предлагали увеличить налоговые вычеты на второго, третьего ребёнка и последующих детей и удвоить такую выплату для несовершеннолетних с ограничениями по здоровью.

Правительство поддержало вашу инициативу, поправки в Налоговый кодекс были внесены. Соответствующий федеральный закон парламент одобрил. Это один из примеров результативного взаимодействия фракции, министерств и ведомств.

Ещё «Справедливая Россия» вместе с коллегами по Думе разработала изменения в закон об образовании, чтобы снизить нагрузку на педагогов, чтобы учителя могли больше времени уделять ученикам, детям, а не оформлению документов.

Также положительно расцениваем и совместную работу по корректировке законодательства о банках, страховании и кредитовании. В прошлом году был принят большой пакет поправок в действующие нормативные акты. В его рамках предусмотрены особые услуги кредитных организаций для граждан в трудной жизненной ситуации. Это социальные банковские счета, вклады, введение которых позволит малообеспеченным гражданам получать гарантированный доход.

Более жёсткие требования теперь установлены и при рекламе займов. Людей обязаны предупреждать обо всех условиях при заключении договора. Рассчитываем, что это сделает отношения между банками и потребителями их услуг открытыми и прозрачными.

Уже подписан Президентом федеральный закон, благодаря которому через полтора года в России начнёт действовать система выплат по договорам страхования жизни. Даже если у компании была отозвана лицензия, её клиентам гарантированно перечислят положенные им средства. Эти изменения разработаны вами вместе с другими фракциями, а также с участием сенаторов.

Знаю, что вместе с Советом Федерации успешно взаимодействовали и при подготовке мер поддержки для наших малых и средних предприятий, чтобы законодательно закрепить ограничения для увеличения переменных ставок по кредитам и системно помочь нашим предпринимателям в новых условиях, в нынешней экономической ситуации.

Уважаемые коллеги! Таких примеров эффективного диалога немало. Важно, что «Справедливая Россия» не менее внимательно относится и к необходимости осуществлять парламентский контроль за тем, как исполняются уже принятые решения. Рассчитываем, что и в дальнейшем, в ходе реализации задач, которые были поставлены главой государства, наше конструктивное сотрудничество будет продолжено.

Уважаемый Сергей Михайлович, Вам слово.

С.Миронов: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые члены Правительства!

Не могу не сказать: приятно, что мы первые. Хочется быть первыми не только в очереди на встречах с Правительством, но это уже наши партийные дела.

Должен сказать объективно – и мои товарищи по партии, по фракции меня полностью поддерживают: весь прошедший год Правительству пришлось работать в очень непростых условиях. Отвечать на многочисленные вызовы, многие из которых были непредсказуемы. И, надо отдать должное, Правительство в целом сумело преодолеть санкционную блокаду, сумело стабилизировать экономическую ситуацию и поддержать уровень жизни населения. Мы это отмечаем в том числе исходя из писем наших граждан.

Проблемы есть, и, конечно, ниже я о них скажу. Но в целом, должен сказать, эти результаты работы Правительства России удивили и наших недругов, и экспертов. Это демонстрирует, что стратегия по укреплению самодостаточной российской экономики срабатывает и принесла ощутимые результаты.

Мы очень рады, уважаемый Михаил Владимирович, что любой член Правительства всегда открыт к диалогу, всегда доступен. И мы очень за это признательны. От моих коллег ни разу не было какого–то сигнала или жалобы, что выходят на того или иного члена Правительства – и там в ответ тишина. Этого нет.

Мы очень рады, что многие наши позиции были Правительством поддержаны. Не могу не сказать и о прогрессивной шкале подоходного налога, и о возращении индексации пенсий для работающих пенсионеров. Регулирование миграции. Эти вопросы Государственная Дума сейчас активно решает. Расширение программы материнского капитала. И практически все наши предложения по поддержке участников специальной военной операции и членов их семей. Надеемся на такое же плодотворное сотрудничество и в будущем.

Повторю, экономическое положение нашей страны стабильно, но есть целый ряд проблем, которые, с нашей точки зрения, надо начинать решать, чтобы они не застарели и не стали тормозом в нашем экономическом развитии. Прежде всего это, конечно, дефицит на рынке труда, рост цен, недостаток вложений в основной капитал. И мы все эти проблемы видим.

В последнее время экспертное сообщество говорит о так называемой мягкой посадке экономики – сворачивании темпов экономического роста, которое Центральный банк называет охлаждением перегретой экономики.

Но мы уверены, что никакой перегретости нет и никакой мягкой посадки при идеальном шторме быть в принципе не может.

И в этом году мы видим, что многие проблемы, в том числе мировой экономики, вольно или невольно сказываются и на нашем развитии.

Нас очень беспокоит, что, к сожалению, в силу в том числе высокой ключевой ставки у нас, по сути, сложилось две экономики. Первая экономика, которая получает кредиты по линии государства. И здесь всё работает как надо. И вторая экономика, которая регулируется банковскими кредитами со всеми вытекающими последствиями. И мы видим, что между этими двумя экономиками постепенно вырастает непреодолимая стена, которую, я уверен, всё–таки нам совместными усилиями нужно преодолевать.

У нас, конечно, есть разные точки зрения, прежде всего на социальные проблемы. Самая главная проблема, которая сегодня волнует наших граждан, – это рост цен. Даже проблемы жилья, здравоохранения – всё уходит на второй план. Первое – это рост цен, на продукты питания прежде всего. И в этой связи наше давнишнее предложение об установке Правительством перечня продуктов, которые люди покупают каждый день, и введении правила, что торговая наценка в любой торговой точке – не более 15% от первой оптовой закупки, остаётся в силе. Должен сказать, что Минсельхоз поддерживает это наше предложение, однако Минфин и Федеральная антимонопольная служба высказались против. Хотя сам же руководитель ФАС недавно сетовал на необоснованные наценки на хлеб, достигающие 60–100%. Мы, конечно, будем работать вместе с Правительством над этим дальше.

В условиях крайне низкой безработицы разговоры о том, что нас спасёт миграция, – это миф. Я буквально вчера был в Калужской области, которая первой ввела ограничения. У них 14 позиций запретов на работу в разных сферах. Ничего не случилось. Наоборот, развивается и сельское хозяйство, и промышленность. И вполне успешно. Это было отработано ещё в Советском Союзе, вахтовый метод: приехал, отработал, заработал деньги и уехал. Никаких гражданств, никаких преференций и никаких семей здесь быть не должно.

В прошлом году мы к нашим многочисленным демографическим предложениям добавили ещё два – это беспроцентный жилищный заём для многодетных семей, где родители до 35 лет, и повышение маткапитала для регионов с низким коэффициентом рождаемости.

Уверены, что нужно дифференцировать в том числе прогрессию материнского капитала с учётом реалий рождаемости в разных регионах. Если в целом у нас 1,4 – очень низкий, есть регионы, где и 1,2, 1,1. Здесь, конечно, есть большие проблемы.

Мы неоднократно поднимали вопрос о метраже строящегося жилья. Вот эти «человейники», башни, где квартирки по 20 метров, а есть ещё даже и меньше. Количество предложений по продаже такого, назовём аккуратненько, компактного жилья выросло в целом за прошлый год на 33%. Есть рекордсмены – в Калининградской области число таких предложений увеличилось в 6 раз, в Волгограде – в 5 раз, в Рязани – в 4,3 раза.

И конечно, здесь необходимо принимать серьёзные решения, если мы говорим о демографии. Никто никогда в этих малогабаритных квартирах, естественно, детей рожать не будет.

Мы настаиваем всё–таки на увеличении строительства социального жилья. Думаю, Галина Петровна (Хованская) сегодня об этом скажет. Потому что это тоже вопрос, связанный с решением демографической проблемы.

Наше требование – разобраться с тарифами на жилищно-коммунальные услуги. Официально повышают на 10%, реальные платёжки – и 20%, и 25%. И люди не видят улучшения качества обслуживания. Управляющие компании задирают цены, ничего не ремонтируя, ничего не делая. Мы уверены, что рано или поздно надо устанавливать мораторий на повышение тарифов и разбираться в том числе с теми, кто является хозяином различных и управляющих компаний, и поставщиков ресурсов. Потому что здесь, с нашей точки зрения, неправильно была сделана приватизация. Частник не хочет ничего ремонтировать, он только собирает деньги. Кроме государства, никто это не сделает.

Когда мы говорим о таких предложениях, нам всегда отвечают, что денег нет. Их всегда нет, но нам непонятно, почему Минфин с 7 февраля повышает компенсацию банкам по семейной ипотеке. За прошлый год они заработали рекордные 3,8 трлн рублей. Наверное, хватит им наживаться.

И то, что у нас стоимость 1 кв. м жилья в 2023 году по сравнению с 2022-м увеличилась на 10%, говорит о том, что здесь идёт рост цен, и все эти деньги оседают в карманах застройщиков. Другие наши предложения, о которых сегодня мои коллеги будут говорить, остаются актуальными и в силе.

Но завершить всё–таки хочу на позитиве. Я уверен, что в постоянном рабочем контакте с Правительством мы ещё сделаем важные шаги в укреплении экономического суверенитета нашей страны.

И ещё раз хочу сказать, чтобы это прозвучало абсолютно чётко: мы, наша партия, высоко оцениваем работу Правительства в нынешних условиях. Да, у нас есть претензии, есть разногласия, но в целом с учётом внешних обстоятельств Правительство, уважаемый Михаил Владимирович, работает отлично, за что Вам огромные слова благодарности.

М.Мишустин: Сергей Михайлович, спасибо за Ваше детальное выступление. Вы затронули очень серьёзные вопросы, каждый из них важен. Предлагаю в деталях обсудить все вопросы вместе с Вашими коллегами.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 12 марта 2025 > № 4769302 Михаил Мишустин, Сергей Миронов

Посещение пункта управления Курской группировкой

Владимир Путин провёл совещание на одном из пунктов управления Курской группировкой. Верховный Главнокомандующий заслушал доклад начальника Генерального штаба Вооружённых Сил России – первого заместителя Министра обороны Валерия Герасимова.

В.Герасимов: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Подразделения группировки войск «Север» продолжают операцию по уничтожению противника на территории Курской области. Всего в ходе наступательных действий освобождено более 1100 квадратных километров территории, что составляет более 86 процентов от площади, ранее занятой противником.

За время боевых действий на Курском направлении противник потерял более 67 тысяч военнослужащих – это наиболее подготовленные и высокомобильные, высокомотивированные подразделения вооружённых сил Украины и также формирование иностранных наёмников. Всего уничтожено за это время около 7000 единиц военной техники, из них: 391 танк, 2780 боевых бронированных машин, свыше 1000 артиллерийских орудий и миномётов.

Командование вооружённых сил Украины в осенне-зимней кампании сосредоточило основные усилия именно на Курском направлении. Это подтверждается цифрами. Так, на долю относительно небольшого Курского плацдарма ВСУ приходится порядка 19 процентов потерь со всей зоны операции – это личного состава – и более 40 процентов потерь в технике. Если посчитать всё за полгода, то 19 процентов – по личному составу, 40 процентов – по технике приходится на это направление.

Киевский режим ставил целью создание в Курской области так называемого стратегического плацдарма для использования потом его в качестве разменной монеты в возможных переговорах с Россией. Кроме того, украинское руководство пыталось использовать вылазку на территорию Курской области, чтобы остановить продвижение наших группировок войск и оттянуть наши войска из Донбасса. Данные замыслы противника полностью провалились.

Достигнутые результаты стали возможны благодаря мужественным, самоотверженным и слаженным действиям соединений и частей, а также добровольческих формирований группировки войск «Север», а также эффективному применению авиации Воздушно-космических сил и подразделения беспилотных летательных аппаратов.

Продвижение вдоль государственной границы десантников 76-й и 106-й десантных дивизий, 83-й десантно-штурмовой бригады, морских пехотинцев 810-й бригады морской пехоты совместно с успешными действиями подразделения беспилотных летательных аппаратов «Рубикон» в приграничных районах Курской области и на территории Сумской области Украины в феврале текущего года позволили взять под плотный огневой контроль оставшиеся пути логистики вооружённых сил Украины, лишить противника возможности переброски резервов, подвоза боеприпасов и материальных средств и создать условия для окончательного разгрома противника.

Наступательные действия 155-й бригады морской пехоты на Никольском направлении замкнули кольцо окружения крупной группировки противника в районе севернее Малой Локни. В последующем действиями 34-й мотострелковой бригады, 22-го мотострелкового полка, подразделений 9-го мотострелкового полка и подразделений других частей Малая Локня и прилегающие к ней населённые пункты были освобождены. Противник понёс большие потери, и отдельные мелкие группы в условиях огневого поражения огнём артиллерии и дронами с нашей стороны начали отход в южном направлении, теряя людей по направлению движения.

Особо хочу отметить героические действия сводного штурмового подразделения добровольческого отряда «Ветераны», а также личного состава, которые входили в этот сводный штурмовой отряд, 11-й десантно-штурмовой бригады, 30-го мотострелкового полка, отряда специального назначения «Ахмат». Штурмовики этого сводного формирования численностью более 600 человек, используя трубу газотранспортной системы, преодолели внутри неё расстояние около 15 километров и вышли в глубине боевых порядков группировки вооружённых сил Украины. Данные действия стали неожиданными для противника и способствовали свёртыванию его обороны и развитию нашего наступления в Курской области.

В результате только за последние пять дней действиями группировки войск «Курск» на всех направлениях освобождено 24 населённых пункта и 259 квадратных километров территории Курской области. Площадь вклинения уменьшилась более чем в 2,5 раза.

В настоящее время операция по уничтожению противника на курской земле продолжается. Группировка вклинения вооружённых сил Украины изолирована, идёт её планомерное уничтожение. На отдельных направлениях российские подразделения перешли государственную границу и вышли в Сумскую область, где продолжают уничтожение резервов противника и расширяют зону безопасности. Украинские военнослужащие, видя бесперспективность дальнейшего сопротивления, начали активно сдаваться. Взято в плен 430 боевиков.

Товарищ Верховный Главнокомандующий, таким образом, Вооружённые Силы Российской Федерации продолжают разгром формирований вооружённых сил Украины на территории Курской области с задачей завершить освобождение территории региона с выходом на государственную границу Российской Федерации в кратчайшие сроки.

Доклад закончен.

В.Путин: В этой части хотел бы, – Вы уже отметили некоторые подразделения, которые проявили себя наилучшим образом, я слышу практически их каждый день, в последнее время и утром, и вечером, и Вы назвали некоторые, – я всё-таки хочу назвать те, которые у меня на слуху.

Это 76-я гвардейская десантно-штурмовая дивизия, 106-я гвардейская десантно-штурмовая дивизия, 11-я гвардейская отдельная десантно-штурмовая бригада и 83-я гвардейская десантно-штурмовая бригада, 56-й гвардейский десантно-штурмовой полк 7-й десантно-штурмовой дивизии, 155-я гвардейская отдельная бригада морской пехоты Тихоокеанского флота, 810-я бригада морской пехоты Черноморского флота, 177-й гвардейский отдельный полк морской пехоты Каспийской флотилии, 34-я гвардейская мотострелковая бригада – в последнее время, в последнюю неделю, наверное, она действовала особенно активно, 22-й мотострелковый полк 72-й мотострелковой дивизии, 1220-й мотострелковый полк 3-й мотострелковой дивизии и уже прозвучавший здесь спецназ «Ахмат», добровольческое формирование «Ветераны», которое отличается особой дерзостью и эффективностью, и всех, кто действовал вместе с ними. Хотел бы поблагодарить и руководство главного оперативного управления Генерального штаба за проделанную работу.

Действительно, наша задача в ближайшее время, в кратчайшие сроки окончательно разгромить противника, окопавшегося на территории Курской области и ведущего здесь ещё боевые действия, полностью освободить территорию Курской области, восстановить положение вдоль линии государственной границы. И конечно, нужно подумать, попросил бы подумать в будущем о создании зоны безопасности вдоль государственной границы – об этом тоже нужно подумать.

Вот на что бы ещё хотел обратить внимание.

Все люди, которые находятся на территории Курской области, совершают здесь преступления против гражданского населения, противодействуют нашим Вооружённым Силам, правоохранительным органам и специальным службам, в соответствии с законами Российской Федерации являются террористами. Так их действия квалифицирует Генеральная прокуратура России, и именно по этим статьям, «терроризм», возбуждено против них уголовное дело Следственным комитетом Российской Федерации.

Сейчас только что Валерий Васильевич упомянул о пленных. Но вот к этим людям мы, безусловно, прежде всего должны относиться как к террористам в соответствии с законами Российской Федерации. Мы ко всем людям относимся и должны относиться в будущем гуманно – ко всем, кто оказался в наших руках. Вместе с тем хочу напомнить также и о том, что иностранные наёмники не подпадают под действие Женевской конвенции 1949 года об обращении с военнопленными.

И конечно, прошу передать слова благодарности всему личному составу за то, что было сделано в последнее время. Очень рассчитываю на то, что все стоящие перед нашими подразделениями боевые задачи будут безусловно исполнены и территория Курской области в ближайшее время будет полностью освобождена от противника.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 12 марта 2025 > № 4769294 Владимир Путин, Валерий Герасимов

Предприятиям нужно время на подготовку к изменениям

Парламентарии Камчатского края активно включились в процесс разработки поправок ко второму чтению федерального законопроекта, который установит сроки процедур по переоформлению рыболовных участков. В региональном Законодательном собрании считают, что предприятиям надо добавить времени на подготовку к перезаключению договоров и сдвинуть кампанию на 2026 год. На чем основывается такое предложение, в интервью Fishnews рассказала председатель Законодательного собрания Камчатского края Ирина Унтилова.

— Ирина Леонидовна, в феврале парламент Камчатского края провел внеочередную сессию по поправкам в законодательство в сфере закрепления рыболовных участков. До этого Законодательное собрание региона также выступало за то, чтобы сдвинуть сроки кампании по перезаключению договоров на РЛУ. Почему этой теме уделяется столь большое внимание?

— Рыбная отрасль — это основа экономики и очень важный сегмент в социально-экономической палитре нашего региона. Она формирует до 30% промышленного потенциала и выступает драйвером развития прибрежных поселков. Это значительные налоговые поступления в краевой бюджет. Это рабочие места на современных предприятиях.

Камчатский край — лидер по объему инвестиций в рыбохозяйственный комплекс. За семь лет 131 млрд рублей вложен в создание современнейшей — подчеркиваю — с использованием новых технологий береговой рыбопереработки. Построено 12 судов. Это нужно сохранять и развивать.

Рыбопромышленники реализуют масштабные социальные проекты, создали фонд развития территорий, оказывают огромную помощь нашим участникам СВО.

Учитывая важность отрасли для Камчатки, нам необходима стабильность в рыбохозяйственном комплексе. А предусмотренные данным законопроектом сроки и правила заключения договоров на рыболовные участки без торгов создают угрозу для работы наших предприятий. Вплоть до их закрытия.

Поэтому мы не можем обойти вопрос своим вниманием и, опираясь на мнение профессионального сообщества, пытаемся помочь рыбакам.

— Региональные законодатели предлагают перенести завершение кампании по перезаключению договоров на 2026 год. Чем обосновывается такое предложение?

— Наши доводы просты и основываются на ситуации, в которой оказались предприятия рыбной промышленности.

Вылов лососей в путину 2024 года — самый низкий за последние 20 лет. Добыто всего 235 тыс. тонн лососей, тогда как раньше уловы были на уровне 300-600 тыс. тонн. Причиной тому — цикличность в подходах рыбы и другие естественные процессы. То есть финансовых запасов у предприятий для внесения платы за перезаключение договоров сегодня нет.

Изменилось и налоговое законодательство: увеличились ставки сбора за пользование водными биоресурсами — по тихоокеанским лососям рост составил от 1,5 до 3,8 раза. Затраты на производство, транспортировку и хранение продукции, оплату труда выросли в 7-12 раз.

Количество предприятий рыбной отрасли с высокой рентабельностью на Камчатке снизилось с 35 до 9, а с низкой рентабельностью выросло с 25 до 45. Таковы данные статистики.

Поэтому мы видим очень большие риски в том, чтобы проводить кампанию по перезаключению договоров в 2025 году.

Предприятия Камчатки должны будут заплатить за перезакрепление участков 151 млрд рублей в федеральный бюджет и более 25 млрд рублей в региональный. По действующим правилам, 40% в федеральный бюджет надо внести в 2025 году — это 51 млрд рублей.

Расчеты НИФИ Минфина показывают, что в результате 35% наших предприятий вынуждены будут прекратить работу. Остальные должны будут идти за кредитами под 28%. Многие просто не потянут обслуживание и возврат кредитов. А последствия закрытия предприятий плачевны! Пусть даже Камчатка получит 25 млрд рублей в рамках выполнения рыбаками социально-экономических обязательств перед регионом — до 50 млрд рублей в краевой бюджет мы потеряем.

В целом это грозит снижением качества жизни людей, безработицей, исчезновением рыбацких поселков. Поэтому предприятиям нужно дать время, чтобы спрогнозировать свои действия и рассчитать финансовую модель перед заключением договоров.

Нет ясности и в вопросах описания границ рыболовных участков. Предприятия должны внести плату за участки в имеющихся границах. Что будет с требованиями к границам завтра, уложатся ли уже оплаченные участки в них — этого никто не знает. Но если границы изменятся — плата за перезаключение договоров не вернется. Очень важно, чтобы пользователи участков с такой проблемой не столкнулись!

Кроме того, срок вступления законопроекта в силу — 1 марта 2025 года, что противоречит федеральному закону «Об обязательных требованиях в Российской Федерации». Положения нормативных актов, устанавливающих обязательные требования, должны вступать в силу не ранее чем через 90 дней со дня опубликования. А законопроект о рыболовных участках еще даже не рассматривался во втором чтении.

С учетом всех этих факторов — финансовых, социальных, законодательных — мы предлагаем перенести кампанию по перезаключению договоров с действующими пользователями рыболовных участков до конца декабря 2026 года.

Для нас очень важно сберечь добросовестных пользователей участков в интересах социально-экономического развития региона. Доводы, что на смену действующим участникам отрасли придут новые и все будет в порядке, у меня вызывают сомнения: потребуется время на проведение аукционов по перезакреплению участка, на создание и развитие новых предприятий. Это приведет к сокращению налоговой базы, негативно повлияет на развитие территории. Здесь больше рисков, чем пользы.

Причем это касается не только Камчатки! Если мы говорим о развитии Дальнего Востока, то предприятия рыбной отрасли должны работать в комфортных условиях. Поэтому нас поддерживают законодатели в рамках Парламентской ассоциации «Дальний Восток и Забайкалье». Это Хабаровский край, Амурская, Сахалинская, Магаданская область, Якутия, Еврейская автономная область.

19 марта комитет Госдумы по аграрным вопросам проводит парламентские слушания по законодательному регулированию рыбной отрасли. Мы — депутаты Законодательного собрания, представители Ассоциации добытчиков лососей Камчатки и профессионального рыбацкого сообщества — обязательно примем участие. Положительный опыт взаимодействия с Государственной Думой у нас есть: на совещании у вице-спикера Алексея Гордеева по вопросам реализации механизма заключения договоров было поддержано много предложений в интересах рыбаков.

Думаю, и в этот раз доводы сенаторов, депутатов Госдумы и регионов прозвучат убедительно.

— Если резюмировать, что необходимо, чтобы кампания по перезаключению договоров на участки прошла успешно для отрасли?

— Необходимо изменить сроки и перенести кампанию по заключению новых договоров с действующими пользователями на период до конца 2026 года. Должны быть понятны условия перезаключения договоров, а также механизм формирования границ участков, расчета и взимания платы за перезаключение. Должно быть понятно, когда начнется фактическое действие договоров.

Наши рыбаки — ответственные: выполняют обязательства по строительству судов и береговых заводов под инвестквоты, платят сбор по повышенным ставкам. Они будут работать и по новым условиям заключения договоров на участки, но нужны четкие правила и разумные решения.

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 11 марта 2025 > № 4772456 Ирина Унтилова

Татьяна Голикова: Важно, чтобы все сферы работали на инфраструктуру семьи

Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко провела совещание по вопросам организации работы Совета при Президенте по реализации государственной демографической и семейной политики. На совещании выступила Заместитель Председателя Правительства, заместитель председателя совета Татьяна Голикова.

В своём выступлении Татьяна Голикова подчеркнула, что в рамках работы совета предстоит находить решения очень широкого круга вопросов – от укрепления института семьи, семейных ценностей до повышения рождаемости, здоровьесбережения и снижения смертности. Эти темы являются ключевыми в достижении главной национальной цели развития, поставленной Президентом России Владимиром Путиным, – сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи.

По мнению вице-премьера, один из самых сложных вопросов – обеспечение устойчивого роста рождаемости. «Мы не можем ограничиваться нацпроектом “Семья„ и социальной сферой. Важно, чтобы все сферы работали на инфраструктуру семьи, и такую задачу нам Президент поставил: сделать семейноцентричность ключевым фактором политики во всех отраслях», – сказала Татьяна Голикова.

По её словам, совет мог бы взять на себя мониторинг исполнения «просемейных» показателей и мероприятий в нацпроектах, а также выработку предложений по их усилению и расширению.

Говоря о текущей ситуации в сфере демографии, вице-премьер сообщила, что предварительные итоги 2024 года показывают: суммарный коэффициент рождаемости почти не изменился по сравнению с 2023 годом – 1,4. При этом в 18 регионах отмечен рост уровня рождаемости. Важно, что впервые за долгое время среди них есть и регионы Центральной России и Северо-Запада – это Смоленская, Орловская, Рязанская, Ленинградская и Калининградская области.

«Сохранилась положительная динамика роста рождений третьих и последующих детей – на 1,1% к предыдущему году. Вырабатывая стратегию работы совета, считаю, мы должны опираться на те демографические тренды и новые тренды развития института семьи, которые сейчас видим», – подчеркнула Татьяна Голикова.

На их основе сформировано семь ключевых направлений.

Первое – реализация подхода «плюс один ребёнок в каждой семье». Целевой ориентир – многодетность.

Указ Президента сформировал целевые ориентиры по суммарному коэффициенту рождаемости к 2030 году – 1,6, к 2036 году – 1,8. Это связано прежде всего с тем, что вплоть до 2046 года будет сохраняться тренд по снижению количества женщин репродуктивного возраста.

В этих условиях приоритет – увеличение рождений у женщин в возрасте от 30 до 39 лет. Сейчас эта возрастная группа прошла пик своей численности и постепенно убывает. «Это состоявшиеся женщины, которым важно не потерять работу и которые могут иметь второго и третьего ребёнка, а может быть, даже и более, но для этого важно создать для них соответствующие условия», – подчеркнула Татьяна Голикова.

Также в приоритете создание условий для рождения детей у молодых родителей. Это растущая возрастная группа, которая имеет шанс в последующем стать многодетными родителями.

Второе – выравнивание высокой региональной дифференциации уровня рождаемости. По предварительным итогам 2024 года она не изменилась и продолжает сохраняться на уровне 3.

«Помимо федеральных зонтичных мер нам нужно помогать регионам вырабатывать решения и оказывать соответствующую финансовую поддержку тех мер, которые являются важными для конкретного региона. Такая работа ведётся», – сказала Татьяна Голикова. Она отметила, что важно прицельно работать в рамках совета с отдельными группами регионов, поддерживая их с федерального уровня. Вице-премьер напомнила, что в соответствии с указом Президента 41 региону, имеющему суммарный коэффициент рождаемости ниже среднероссийского, определена дополнительная поддержка. Совместно с Правительством актуализированы региональные программы.

С 2025 года суммарный коэффициент рождаемости включён в показатели эффективности работы глав регионов.

Третье – создание условий для гармоничного совмещения профессионального развития с рождением и воспитанием детей.

Важно вовлекать в решение задач демографии корпоративный сектор. Вице-премьер отметила, что многие кадровые службы предприятий при принятии женщин на работу задают им вопрос, планируют ли они в ближайшее время заводить детей. Это недопустимая ситуация.

Совместно с Российским союзом промышленников и предпринимателей, Федерацией независимых профсоюзов России разработаны рекомендации по реализации корпоративной социальной политики.

Четвёртое – повышение рождаемости в сельской местности.

Суммарный коэффициент рождаемости на селе держится сегодня на уровне, которого необходимо достичь по всей стране) к 2030 году. Важно удержать рождаемость на этой планке и по возможности нарастить.

Пятое – повышение благополучия семей, чтобы они принимали решения о рождении ещё одного ребёнка.

Введение в последние годы новых адресных мер поддержки дало результат. Уровень бедности находится на минимуме с начала 2000-х годов. При этом дальнейшую динамику необходимо будет обеспечить экономическими инструментами.

Шестое – укрепление репродуктивного здоровья, развитие детской медицины. Правительство продолжит наращивать дополнительные инвестиции в инфраструктуру и технологии в здравоохранении.

Важно продолжить работу по профилактике абортов. Индивидуальный подход к каждой женщине в этом вопросе даёт высокие результаты. По предварительным итогам 11 месяцев 2024 года более 37 тысяч женщин, планировавших аборт, встали на учёт по беременности.

Седьмое – укрепление ценностей института семьи. Многое было сделано в Год семьи. Но нужно не менее четырёх-пяти лет постоянной коммуникационной активности, чтобы получить заметный результат. Эта работа должна быть более активной и, главное, более содержательной.

В совещании участвовали сенаторы, полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе, председатель попечительского совета Института демографической политики им. Д.И.Менделеева Игорь Щёголев, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов, генеральный директор ВГТРК Олег Добродеев, президент Российской академии наук Геннадий Красников, президент, председатель правления ПАО «Сбербанк России» Герман Греф, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, представители научных и общественных организаций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 11 марта 2025 > № 4769321 Татьяна Голикова

Марат Хуснуллин: В Дальневосточном федеральном округе введено порядка 350 тыс. кв.м жилья благодаря бюджетным кредитам

Проекты, которые реализуются в России с использованием средств инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов (ИБК, СКК), оказывают комплексный эффект на развитие регионов страны.

«По поручению Президента России Владимира Путина активно ведётся разработка и реализация мастер-планов городов Дальневосточного федерального округа. Эта работа направлена на повышение качества жизни людей, развитие экономики, создание новых рабочих мест и развитие уникальных природных богатств Дальнего Востока. Для достижения поставленных целей много делается в том числе по программам инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов. Используя данные механизмы, регионы на выгодных условиях строят и ремонтируют образовательные и спортивные учреждения, инженерные сети и дороги, аэродромную инфраструктуру, обновляют общественный транспорт и благоустраивают городские пространства. Такая работа оказывает мультипликативный эффект на развитие городов и малых поселений. Так, в ДФО благодаря ИБК и СКК с 2022 года введено порядка 350 тыс. кв. м жилья, создано порядка 4 тыс. рабочих мест и привлечено свыше 107,8 млрд рублей внебюджетных инвестиций», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что всего для Дальневосточного федерального округа были одобрены средства ИБК и СКК для реализации 277 проектов и мероприятий.

По словам Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирека Файзуллина, благодаря программам ИБК и СКК в округе завершено почти 100 объектов и мероприятий.

«На Дальнем Востоке с привлечением средств ИБК уже введено 40 объектов. Большинство из них, а это порядка 30 объектов, в сфере жилищно-коммунального хозяйства. За счёт СКК завершено 58 объектов и мероприятий, среди которых здание учебно-лабораторного корпуса Магаданского политехнического техникума, канализационные очистные сооружения краевой больницы в посёлке Крутобереговом в Камчатском крае, благоустроенная площадь им. Ленина в Якутске. На сегодняшний день реализация проектов продолжается. На данный момент в работе 78 объектов по линии ИБК и 100 – по СКК», – сказал Ирек Файзуллин.

Так, по программе инфраструктурных бюджетных кредитов дальневосточные регионы пополнятся ещё 61 объектом инженерно-коммунальной инфраструктуры. Также завершатся работы на 8 дорожных объектах, среди которых новая дорога в посёлок Русский на полуострове Сапёрный, реконструированный путепровод через железнодорожные пути на трассе Артём – Находка – порт Восточный в Приморском крае, улично-дорожная сеть у музейно-театрального комплекса во Владивостоке. Кроме того, появятся три детских сада, общежитие на 200 мест, областной родильный дом в Магадане, два объекта транспортной инфраструктуры и два объекта особой экономической зоны.

С привлечением специальных казначейских кредитов ведётся строительство детского технопарка «Эвристика» в Комсомольске-на-Амуре, филиала городской поликлиники №2 в Улан-Удэ, капитальный ремонт дороги протяжённостью 8,6 км в Тынде и другие работы на нужных жителям объектах.

Генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов отметил, что ФРТ, будучи оператором программ ИБК и СКК, обеспечивает полное сопровождение таких проектов в регионах, чтобы создавать комфортные условия для проживания людей.

«Среди крупных объектов по программе ИБК, находящихся в работе на Дальнем Востоке, – тепломагистраль №35 в Хабаровске протяжённостью 10,6 км, взлётно-посадочная полоса аэропорта в Южно-Сахалинске, реконструкция очистных сооружений канализации Благовещенска мощностью 60 тыс. кубометров в сутки для развивающегося Северного жилого района, инженерная инфраструктура для крупного будущего жилого района в городе-спутнике Владивостока», – сказал Ильшат Шагиахметов.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > premier.gov.ru, 11 марта 2025 > № 4769319 Марат Хуснуллин

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о развитии ВЭБ.РФ

В повестке – основные положения новой стратегии группы «ВЭБ.РФ» до 2030 года.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы продолжаем серию стратегических сессий Правительства.

Приоритетом нашей работы является достижение национальных целей России, которые обозначены Президентом. Для их выполнения необходимо опираться на надёжную финансовую систему, которая позволяет привлекать ресурсы на востребованные гражданами проекты.

Здесь существенная роль у институтов развития. Во всём мире они используются, чтобы создать условия для наращивания притока частных вложений в первостепенные для государства сферы.

Банки развития различного уровня обеспечивают примерно 10% глобальных инвестиций. Средства идут на поддержку тех направлений, которые коммерческий сектор, как правило, самостоятельно не кредитует. Например, строительство магистральной инфраструктуры, стимулирование выпуска высоких технологий, решение социальных и экологических задач, которые важны для повышения качества жизни людей.

По сути, такие структуры предоставляют экономике так называемые длинные деньги, делая доступными для бизнеса различные инструменты помощи.

В России главным институтом развития является группа «ВЭБ.РФ». В неё помимо самой корпорации входят и организации, которые занимаются поддержкой экспорта, малого и среднего предпринимательства, инноваций. Она консолидирует практически всю линейку функций, характерную для подобных структур в мире.

Благодаря поручительствам «ВЭБ.РФ» уже были успешно реализованы решения Правительства по помощи отдельным отраслям в период пандемии и острой фазы санкционного давления, которые принимались по поручению Президента.

Теперь нужно сосредоточиться на долгосрочных экономических изменениях. Вместе с бизнесом, используя средства господдержки и механизмы государственно-частного партнёрства, реализовать масштабные инвестиционные проекты. Конечно, прежде всего в высокотехнологичной промышленности, инфраструктуре, социальной сфере.

В этой работе надо опираться не только на объёмы привлечённых инвестиций и планируемые экономические эффекты. Обязательно должна учитываться обратная связь от граждан, что всегда подчёркивает глава государства.

Важно, чтобы сами люди видели результаты воплощаемых инициатив и то, как меняется качество их жизни. Для каждой семьи имеет значение, ходят ли их дети в современную школу. Есть ли возможность использовать удобный общественный транспорт, новую автодорогу. В каком состоянии терминалы аэропорта. Доступен ли в городе высокоскоростной интернет, чистая вода. Как организовано энергоснабжение, коммунальные услуги.

«ВЭБ.РФ» многое делает по всем этим направлениям при участии крупных индустриальных холдингов и коммерческих банков.

Сегодня вместе с представителями бизнеса мы обсудим основные положения новой стратегии группы «ВЭБ.РФ», которая рассчитана до 2030 года. Её выполнение должно быть в первую очередь ориентировано на решение задач по развитию страны, которые поставлены Президентом.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 11 марта 2025 > № 4769301 Михаил Мишустин

Встреча с губернатором Архангельской области Александром Цыбульским

Глава региона доложил Президенту о социально-экономическом развитии Архангельской области.

А.Цыбульский: Владимир Владимирович, спасибо большое за возможность встретиться, доложить. Хотел рассказать о том, как у нас обстоят дела, в Архангельской области.

В этом году уже пять лет, как я работаю губернатором области. Хотел рассказать о том, чего удалось достичь, о тех проблемах, которые до сих пор ещё в области, конечно, существуют.

Если позволите, вкратце пройдусь по основным направлениям.

В.Путин: Пожалуйста, Александр Витальевич.

А.Цыбульский: Конечно, с 2022 года одним из важнейших направлений нашей работы стало взаимодействие и поддержка наших ребят, которые участвуют в специальной военной операции, их семей, которые остались в Архангельской области, чтобы они чувствовали себя максимально защищёнными и чувствовали наше внимание.

Я Вам докладывал: мы практически с первых дней запустили центр «Вместе мы сильнее», и он до сегодняшнего дня работает.

Здесь есть материалы о том, какая помощь была оказана: это и поставка автомобилей и специализированной техники в зону специальной военной операции, и поддержка семей по самым бытовым вопросам: где-то кому-то дрова надо наколоть – когда семьи остались без мужских рук, в этот момент надо их поддержать. Мы больше 10 тысяч обращений отработали, и 99,5 [процента] из них оказались выполнены.

Другое направление – это поддержка наших ребят, которые вынуждены проходить лечение. Мы госпиталь ветеранов войн на сегодняшний день полностью переоборудуем, в том числе под наших ребят, которые возвращаются, прибывают в отпуск, и им необходимо пройти медицинское обследование.

Сейчас вместе с ЦИТО [Национальный медицинский исследовательский центр травматологии и ортопедии имени Н.Н.Приорова] начинаем строить центр по реабилитации и ортопедии. Это протезно-ортопедическое реабилитационное отделение будет тоже на базе нашего госпиталя ветеранов войн. Это будет межрегиональный центр для всего северо-запада.

Продолжаем работать с нашим регионом-партнёром – Запорожской областью. Уже сегодня – два года работы, есть о чём рассказать. 30 объектов мы так или иначе отремонтировали, отреставрировали или помогли оснастить. Например, детскую реанимацию в городе Мелитополе мы полностью оснастили хорошим оборудованием. Сегодня она имеет абсолютно современный вид и может оказывать все виды помощи.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, запустили программу кадровой переподготовки наших ребят, которые будут возвращаться.

В.Путин: Региональную?

А.Цыбульский: Да, региональную. Назвали её «Защитники. Под крылом архангела». Очень символичное, мне кажется, название. Во-первых, архангел Михаил – небесный покровитель Архангельска, всегда так было. И кроме того, он предводитель воинства Христова – значит, ребятам тоже святой, который их поддерживает на протяжении всей их профессиональной деятельности.

Делаем это [программу переподготовки] на базе нашего корпоративного университета Правительства Архангельской области вместе с РАНХиГС. 1 июля уже начинаем обучение первой группы.

В.Путин: Сколько?

А.Цыбульский: Ещё пока не знаем. Сейчас 50 человек для себя поставили как цель, а там уже будем смотреть по итогам заявок.

В.Путин: А срок обучения?

А.Цыбульский: Порядка восьми месяцев полный [курс].

Основные макроэкономические показатели, Владимир Владимирович, тоже за пять лет расскажу. ВРП у нас увеличился на 50 процентов – с 550 миллиардов до 834 миллиардов [рублей].

Ввод в эксплуатацию жилых домов – для нас это крайне важный, Вы знаете, вопрос. У нас среднегодовой прирост 30 процентов, в прошлом году 453 тысячи квадратных метров ввели.

Среднемесячная заработная плата выросла на 50 процентов за это время.

Индекс промышленного производства тоже восстановился, несмотря на те трудности, с которыми мы столкнулись в 2022 году. Сегодня плюс семь процентов уже год к году показывает.

Объёмы инвестиций даже превысили предкризисный, скажем так, 2020 год. 120 миллиардов на сегодняшний день. Собственные доходы областного бюджета увеличились за пять лет практически в два раза – с 55 миллиардов до 97–98 миллиардов по прошлому году. В этом году прогнозируем, что будет порядка 104, но, думаю, будет больше. Это мы берём очень консервативный сценарий. Поэтому в целом у нас пока экономика растёт, промышленность развивается.

Сейчас несколько слов о том, за счёт чего это происходит – за счёт основных отраслей, которые у нас развиваются на территории Архангельской области.

Первое – это судостроение и судоремонт. Если помните, когда Вы приезжали к нам на «Севмаш», я Вам рассказывал о том, что сегодня судоремонт – очень активно развивающееся направление нашей экономики. Это связано с тем, что до санкций, которые были введены против нашей страны, большинство наших кораблей обслуживались и ремонтировались в европейских портах.

На сегодняшний день, когда им туда вход закрыли, они все вернулись обратно в родную гавань. Если посмотреть: в 2020 году мы ремонтировали 180 судов, в 2024 году – уже 350 в год, то есть почти в два раза рост. Все возвращаются, от этого начинают развиваться производственные мощности, от этого бизнес начинает инвестировать.

В.Путин: Конечно. Не было бы счастья, да несчастье помогло.

А.Цыбульский: Очень важно теперь, конечно, на фоне возможного «потепления» нам всё-таки сохранить вот это желание и понимание наших рыбаков и тех, кто ходит в море, о том, что в России…

В.Путин: Послушайте, желания и понимания недостаточно. Надо условия создавать.

А.Цыбульский: Да, мы сейчас здесь развиваемся, условия появляются. Самое главное, что инвестиции сегодня, которые в эту сферу приходят, уже создают совершенно современные условия для судоремонта.

Подтверждение тому, например, четыре корабля, которые мы заложили и сегодня производим на нашей «Красной кузнице» – это такой завод, ещё с советских времен, входит в ОСК [Объединенную судостроительную корпорацию].

За 30 лет мы впервые разместили там заказ на четыре пассажирских судна усиленного ледового класса. В этом году летом первые два уже пустим в навигацию. Для нас это крайне важный момент, потому что Вы знаете, что у нас есть островные территории, даже на территории города Архангельска, и ежегодно почти миллион человек пользуется услугами пассажирского речного транспорта.

Ещё одна отрасль очень важная для нас – это рыболовство. За пять лет пять новых суперсовременных судов построено: «Баренцево море», «Норвежское море», «Белое море». В этом году будет сдано четвёртое судно – «Карское море». И три судна ещё находятся в стадии строительства. Одно из них – в этом году, два – по-моему, будут в следующем. То есть практически абсолютное, стопроцентное переоснащение рыболовного флота у нас произошло.

Морской порт, Владимир Владимирович, – ещё одно направление, оно сегодня, на мой взгляд, недооценено на общегосударственном уровне. Тем не менее у нас серьёзно увеличивается товарооборот, даже не столько его объём, сколько его качество, – на 30 процентов с 2023 года произошёл рост именно морских перевозок по Северному морскому пути.

Мы «раскатали» контейнерный маршрут с китайцами. 40 лет у нас не было такого маршрута, первый раз в 2023-м был один судозаход Шанхай – Архангельск. В прошлом году уже было десять судозаходов, на этот год уже планируем до 20 судозаходов. Поэтому порт зажил, начинает абсолютно новую компетенцию в перевозке контейнерных грузов. Думаю, что это создаёт предпосылки для того, чтобы серьёзно уже задуматься о реализации нового стратегического проекта по строительству нового глубоководного района морского порта Архангельска.

Мы достаточно большую работу в течение почти полутора лет с нашим основным партнёром – госкорпорацией «Росатом» – провели. Они в этом проекте заинтересованы. Сейчас уже на выходе появляется декларация о намерениях, в том числе – в прошлый раз Вам говорил – есть заинтересованность у наших китайских партнёров в этом проекте поучаствовать. Как только мы окончательно доконфигурируем те условия, на которых они готовы участвовать в этом проекте, отдельно попрошу тогда возможность Вам доложить о нём.

Владимир Владимирович, ещё одна отрасль, которую Вы очень хорошо знаете, – за что хочу отдельно Вас поблагодарить, действительно, в 2023 году приняли очень важное решение – это лес. Начну с самого главного, с основ – это лесоустройство. В 2022 году мы стали первым регионом-пилотом, который провёл почти стопроцентные работы по лесоустройству. То есть, по сути, мы провели анализ: сколько, какого качества лес у нас есть.

В 2022 году, когда мы приступали, актуальность данных о лесах была 20 процентов. И это была средняя тогда по стране. Сегодня мы уже можем сказать, что на 93 процента мы полностью провели полевые работы и оценили. Расчётная лесосека выросла на шесть миллионов кубических метров, то есть фактически это несколько крупных инвестиционных проектов. Это тот лес, который мы не учитывали. Это к тому, что это очень хороший опыт. Его, конечно, надо распространять на все наши леса, потому что где-то это будут положительные показатели, где-то, возможно, наоборот, мы увидим, что леса меньше, чем мы рассчитываем.

Боремся с пожарами: 97 процентов – мы на протяжении всего этого времени держим тушение лесных пожаров в первые сутки.

В.Путин: Как сейчас идёт подготовка к этому периоду?

А.Цыбульский: Мы на 100 процентов переоснастили все наши пожарные подразделения новой техникой, полностью укомплектован личный состав, у нас одна из лучших группировок парашютистов-пожарных.

Более того, мы в этом году запускаем, построили арктический учебный центр по переподготовке лесопожарных формирований. И мы хотим [стать центром переподготовки] для всего северо-запада, а может быть, и для других регионов, поскольку наша пожарная группировка всё время работает по всем регионам, где идут пожары. С практической точки зрения тут готовят действительно новых пожарных.

Это, кстати говоря, достаточно большая проблема, поскольку у нас сегодня существует только один центр в Подмосковье, куда все приезжают и получают возможность для переподготовки и повышения своей квалификации. С этого года мы станем второй такой территорией, профессионально предоставляющей такие услуги.

Владимир Владимирович, по итогам Вашего совещания 10 февраля 2023 года был принят ряд решений, который здесь можно увидеть по цифрам, фактически восстановил у нас лесопромышленную и целлюлозно-бумажную отрасль.

Пока есть большая проблема с пеллетами, которые у нас, к сожалению, в основном с северо-запада полностью поставлялись на европейские рынки. Сегодня переориентироваться довольно сложно. Здесь есть несколько причин. Потом, если позволите, оставлю свои предложения, которые я сформулировал.

Переориентировались на рынки Юго-Восточной Азии и Китая, но, к сожалению, на межправительственном уровне сегодня в Китае действует ограничение по ввозу пеллетов. Я бы попросил Вашего поручения, чтобы этот вопрос поставить на межправительственном уровне, поскольку потенциал рынка пеллетов в Китае сегодня порядка семи-восьми миллионов тонн, а потенциал, который мог бы использоваться, мы со специалистами рассчитали до 30 миллионов тонн.

То есть фактически мы могли заполнить лишь часть этого потенциального объёма. Не думаю, что запрет, который в китайском законодательстве действует, носит очень принципиальный характер. Просто они относят пеллеты к отходам производства, а не к виду биологического топлива. Поэтому если этот вопрос решить, думаю, что мы открыли бы для себя очень перспективный рынок.

Вы давали поручение о том, чтобы мы всё-таки смотрели на внутренний рынок…

В.Путин: Но и с партнёрами тоже надо проработать.

А.Цыбульский: Да. Следующий [слайд] – это как раз по внутреннему рынку. Мы запустили в области производство мобильных пеллетных котельных. Уже 13 из 20 котельных, которые мы в этом году запускаем, это полностью нашего производства, 90 процентов – локализация производства на территории области, полностью российского производства котельные.

В чём их плюс? Эти котельные совершенно могут быть разной мощности. Фактически мы ставим в деревне такую котельную, а управляется она из районного центра. Полностью автоматизированная котельная, которая не требует ни людей, ни обслуживания. Всё, что надо, – это раз в какой-то период привезти пеллеты, загрузить автоматически их в бункер, и дальше она автоматически работает. А в центре люди получают сведения о том, как она работает.

И ещё хотел тоже добавить по импортозамещению – здесь, как Вы правильно сказали, не было бы счастья, да несчастье помогло. Мы, конечно, активно теперь занимаемся этими вопросами, в том числе по импортозамещению.

Здесь перечислены проекты по таким направлениям: и в судостроении – винторулевая колонка, которую сейчас полностью уже локализовали: 93 процента, по-моему, российского производства.

В.Путин: Сложное изделие.

А.Цыбульский: Да, но тем не менее на «Звёздочке» уже полностью его локализовали.

Но предмет особой гордости, я бы сказал, – здесь фотография есть – это харвестерная головка, это, по сути, то, что заготавливает лес. Никогда – думаю, не ошибаюсь, – в истории мы не делали собственных харвестерных головок. Мы её полностью разработали, мы её полностью сделали. И в апреле запускаем цех, который будет выпускать до 80 единиц в год с перспективой увеличения объёма производства до 200 головок в год. Фактически мы сможем почти полностью годовое потребление такой техники для нашего леса обеспечить. Наши архангельские ребята сделали полностью эту разработку.

Владимир Владимирович, для того чтобы такие разработки продолжались, мы продолжаем строить межвузовский кампус мирового уровня. Спасибо за поддержку. Сейчас прорабатываем уже высокой степени договорённость о создании двух главных центров компетенции в области судостроения и по глубокой переработке древесины.

Резидентство в Арктической зоне – ещё одно Ваше решение. Здесь мы лидеры в России по количеству реализованных проектов. Все показатели есть: 32 миллиарда инвестиций уже привлечено, 4200 мест создано.

В.Путин: По моим справкам, объём инвестиций как-то сократился.

А.Цыбульский: Объём инвестиций действительно сократился, но просто мы приравниваем его к 2021 году. Тогда всё-таки они были повыше. Но когда в 2022 году санкции ограничили наши поставки на европейские рынки, несколько крупных инвестиционных проектов в области лесопромышленного комплекса у нас затормозились. А они, конечно, должны были привести к существенному росту инвестиций.

Те проекты, о которых я сейчас говорю, они, может быть, меньше объёмом с точки зрения вложенных средств, но по количеству созданных рабочих мест они точно не уступают тем проектам, которые должны были быть. Поэтому этот режим резидентства в Арктической зоне Российской Федерации – это очень хорошая поддержка для экономики на территории Севера.

Надеюсь, что сейчас, если основные решения по пеллетам будут приняты, то эти инвестиции снова вернутся, потому что они были в основном завязаны на строительстве пеллетных производств.

Транспорт. Владимир Владимирович, Вы были в своё время одним из первых пассажиров, кто прибыл на новую взлётную полосу нашего аэропорта. Уникальный проект: за девять месяцев мы создали полностью новую взлётно-посадочную полосу в 2,5 километра, новые терминалы открыли, модернизировали и всю вспомогательную инфраструктуру создали.

Мы занялись в том числе и региональными аэропортами – у нас их несколько – и полностью построили новую взлётно-посадочную полосу на Соловках. В Котласе удлинили её до 1800 метров и полностью реконструировали в городе Вельске. То есть у нас сейчас, по сути, ещё дополнительно четыре местных аэропорта, которые занимаются обслуживанием населения внутри региона.

Железнодорожный транспорт. Здесь из наиболее значимого то, что мы впервые провели капитальный ремонт нашего совмещённого железнодорожно-автомобильного моста – это самый северный разводной мост в мире. К сожалению, последние десятилетия он уже плоховато работал, поэтому его пропускная способность была ограничена. Сегодня она полностью восстановлена, и в период навигации до 300 судов в год он благополучно пропускает.

Обновили парк общественного транспорта. Ваше поручение выполняем. С 2020 года у нас средний возраст автобусов с семи лет сократился до пяти. Фактически продолжаем эту работу. Думаю, что в ближайшее время с приходом новой техники он будет ещё меньше.

Владимир Владимирович, дороги в целом для нас – тема больная. Архангельская область, не буду скрывать, находится на последнем месте по количеству дорог или по километражу нормативного состояния.

Здесь несколько причин. Очень разветвлённая…

В.Путин: Прежде всего речь идёт о местных дорогах.

А.Цыбульский: Потому что их очень много: у нас 20 тысяч километров дорог, из которых 12,5 тысячи – это местного значения. Тем не менее почти две тысячи километров дорог за пять лет мы привели в нормативное состояние.

Здесь наверху (показывает на слайд) проспект Московский – если помните, когда мы ездили в школу, как раз его только перед Вашим приездом открыли и одними из первых по нему проезжали.

Отдельная благодарность за очень важную для Архангельской области программу по ремонту мостов. 50 мостов статистически за два года мы привели в нормативное состояние. Для нашей территории с огромным количеством маленьких и больших рек мосты, конечно, – это жизненно необходимая инфраструктура, которая была в очень сложном состоянии. Сегодня она действительно модернизируется по самым современным принципам.

Здравоохранение. Владимир Владимирович, здесь тоже серьёзный шаг вперёд мы сделали, практически удвоили количество компьютерных томографов, магнитно-резонансных томографов. Здесь можно даже увидеть: количество исследований мы серьёзным образом по МРТ увеличили – больше чем в два раза.

В.Путин: По онкологии?

А.Цыбульский: По онкологии мы, Владимир Владимирович, лидеры в стране. У нас выявление сегодня – 600 человек на 100 тысяч. Думаю, что по итогам 2024 года будет 650 на 100 тысяч человек. Это, конечно, плохой показатель. Но такой рост выявляемости говорит о том, что мы начали серьёзно над этим работать: много заболеваний сейчас выявляем на ранней стадии.

Скажу, в связи с чем это стало возможным. В 2020 году у нас фактически был только онкологический диспансер, где люди могли пройти обследование. И понятно, с учётом специфики территории почти в 580 тысяч квадратных километров с удалёнными и труднодоступными местами, очень мало людей до момента, пока совсем не чувствовали себя плохо, приезжали на это обследование. Сейчас мы открыли три дополнительных амбулаторных центра, где можно пройти обследование. Самое главное, в дальнейшем можно начать лечение – химиотерапию и другие вещи. Для этого не надо ехать за сотни километров.

Высокотехнологичная медицинская помощь. Видите рост: с 3800 в год до 5379. Почему для нас это важно? Потому что мы, как и немногие субъекты, обладаем профессиональными компетенциями по подготовке специалистов. У нас есть Северный государственный медицинский университет – действительно замечательная медицинская школа, которая выпускает достаточное количество специалистов. И то, что у них сегодня появилась возможность реализоваться даже в самых высокотехнологичных отраслях на территории региона – для нас, конечно, очень большая поддержка. Тем не менее проблема с кадрами ещё существует, хотя мы её активно решаем.

Не так давно на заседании с Правительством Вы как раз обсуждали вопросы диспансеризации. Татьяна Алексеевна Голикова Вам докладывала: мы один из тех регионов, которые закупили автомобильные поезда и запустили их для проведения диспансеризации во все труднодоступные и удалённые населённые пункты, там, где нет стационарной помощи. За два года реализации программы 60 тысяч человек мы обследовали. Кроме всего прочего, мы ещё направили туда узких специалистов, чтобы они тоже могли сразу посмотреть людей и выдать им предписания на дальнейшую подготовку.

Подготовка кадров в сфере медицины, в сфере образования – это два направления, которые для нас важны, особенно в сельской местности. Здесь у нас тоже хорошие практики.

По медицинской части мы по двум направлениям действуем: с одной стороны, готовим целевым образом своих специалистов, направляя в наш университет; с другой стороны, привлекаем за счёт программ и условий, которые создаются.

У нас начинала серьёзно выстреливать проблема с нехваткой преподавателей в сельской местности. Если даже посмотрите на графике, то 2022 год был на пике, когда у нас уже не хватало в два раза больше, чем в 2020-м. Нам удалось переломить эту ситуацию. Сегодня мы, по сути, планово уменьшаем этот дефицит, в первую очередь, повторю, на территории сельских поселений.

По общему образованию, Владимир Владимирович. У нас девять школ за пять лет построено, шесть школ сейчас находятся ещё в стадии строительства. В одной из них, если Вы помните, были, когда посещали Архангельскую область.

Создаём цифровую образовательную среду, и в том числе приобрели 287 новых школьных автобусов по Вашей программе. Это тоже очень важно с учётом зачастую удалённости населённых пунктов от школ на территории области.

Капитальный ремонт. Очень активно мы участвуем в этой программе. Я Вам каждый раз говорю за неё спасибо, ещё раз хочу это повторить.

В.Путин: Хорошо работает?

А.Цыбульский: Очень хорошо работает. Фактически мы даём вторую жизнь школам, которые можно очень хорошо увидеть на картинке…

В.Путин: Совсем другие учреждения, новые.

А.Цыбульский: Конечно, абсолютно новые. Фактически это новые учреждения. Мы к 2027 году 120 школ капитально отремонтируем. Причём мы подходим к этому комплексно, подходим в том числе к реновации пришкольной территории, спортивное ядро на улице.

И ещё запустили параллельно региональную программу по восстановлению бассейнов. Так получилось, в 80-е годы многие школы на Севере строились с бассейнами. Они в конце 80-х перестали действовать и стояли здесь видно, в каком виде. Мы их все восстановили, сегодня все бассейны действуют, и дети начальной школы могут получить навыки плавания.

Вовлечённость детей в дополнительное образование. Здесь одну цифру хочу привести. При целевом показателе 81,2 процента у нас на сегодняшний день 94,5 процента детей школьного возраста вовлечены в различные формы дополнительного образования.

Дошкольное образование. За пять лет 21 детский сад мы построили. Стопроцентная доступность дошкольного образования на территории Архангельской области на сегодняшний день достигнута.

Жилищное строительство. Здесь, Владимир Владимирович, Вы знаете, у нас есть большая проблема с ветхим и аварийным жильём, которого у нас на сегодняшний день после 1 января 2017 года почти 1,5 миллиона квадратных метров. Мы сумели с 2020 года переселить 399 тысяч. Почти 27 тысяч человек получили новое жильё. Но тем не менее проблема эта остаётся, она очень актуальна.

У меня будет обращение, передам Вам. На словах скажу, о чём идёт речь. На сегодняшний день уровень софинансирования для всех субъектов в этой программе поставлен 42 процента. С учётом наших объёмов, боюсь, что Архангельской области будет очень тяжело найти 16 миллиардов рублей на софинансирование этой программы.

Разговаривал с [Маратом] Хуснуллиным по этому поводу, он в целом тоже понимает эту проблему, но с Вашей поддержкой, я думаю, этот процесс мог бы пройти быстрее. Предлагаю для субъектов, у которых больше одного миллиона квадратных метров аварийного жилья – таких всего три в России, – всё-таки уровень софинансирования поставить хотя бы 10 процентов, потому что иначе мы вынуждены будем остановить реализацию этой программы, поскольку у нас и показатель, который не можем уменьшить…

В.Путин: Сопоставляя это ещё и с собственными доходами, здесь объективно Архангельская область попадает в число тех, которые нуждаются в особой поддержке.

А.Цыбульский: Спасибо, Владимир Владимирович, буду очень благодарен за поддержку.

Одновременно могу сказать, что мы не стоим на месте и не только просим денег. По [программе] комплексному развитию территорий, допустим, мы запустили проекты, которые предполагают строительство нового коммерческого жилья под обязательство расселения. Мы уже только по этим проектам сэкономили из федерального бюджета 10,2 миллиарда рублей. На 10,2 миллиарда рублей у нас сегодня заключены договоры, по которым наши застройщики расселят аварийное жильё. Хорошее тоже направление.

Плюс мы одни из лидеров, Владимир Владимирович, посмотрите на цифры, по «арктической ипотеке». У нас фактически за год с небольшим реализации этой программы выдано 6617 кредитов. Больше нас только в Республике Саха (Якутия), которая уже в рамках «дальневосточной ипотеки» достаточно давно в этой программе участвует. Это говорит о том, что люди готовы, хотят покупать у нас квартиры и видят своё будущее в Архангельской области. Поэтому здесь тоже спасибо большое, что Вы приняли решение о продлении этого льготного инструмента.

Занимаемся активно модернизацией коммунальной инфраструктуры, процессами газификации. У нас действительно газ пришёл сегодня в очень много новых районов. В этом смысле с «Газпромом» активно отрабатываем.

Модернизируем объекты в сфере культуры. У нас серьёзное превышение по количеству посещений культурных мероприятий.

Ещё одно направление, на которое хочу обратить внимание. Вы приняли в прошлом году решение, поддержали предложение о праздновании 600-летия монашеского поселения Соловков. Активно уже работа началась. Здесь я некоторые фотографии привёл: комплекс ТБО сдали, Соловецкую участковую больницу в этом году сдадим, начали реставрацию объектов культурного наследия очень активно.

Хочу поблагодарить Правительство, Чернышенко Дмитрия Николаевича, который возглавляет оргкомитет по празднованию. Действительно, очень серьёзный импульс это придало. Надеюсь, что в 2029 году Соловки внешне и по удобству станут не хуже, чем Валаам, который, кстати, младше.

В завершение хочу сказать, что в 2024 году у нас произошло тоже важное событие, на мой взгляд: Кенозерский национальный парк, а там, Вы знаете, есть целый ряд уникальных объектов деревянного зодчества, которые были восстановлены по Вашему прямому поручению, вошли в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Несмотря на политические распри, на политизацию этой организации в последнее время, единогласно проголосовали все эксперты за то, чтобы Кенозерский национальный парк включить в объекты Всемирного наследия. И очень важно, что, по сути, это не природные ландшафты, не какие-то памятники, а объектом охраны стала простая русская деревня с её традициями, с её укладом, с её образом жизни и сохранившимися памятниками. Поэтому это очень важный объект, фактически уже второй объект охраны ЮНЕСКО у нас, и третий, если брать сеть творческих городов ЮНЕСКО, куда входит город Каргополь.

Владимир Владимирович, это из позитивного, что удалось достичь.

Ещё раз хочу сказать, что в этом году – уже пять лет, как я занимаю должность губернатора, – должны состояться выборы. И мне тоже здесь важно понять, как бы Вы отнеслись к тому, если бы я предложил свою кандидатуру жителям, для того чтобы ещё на пять лет предложить себя в качестве возможного руководителя области. Тем более что проблем ещё много осталось и есть чем заниматься.

В.Путин: Да, это правда. Отток населения продолжается, к сожалению. Ясно, что для того, чтобы кардинально ситуацию поменять, это всё-таки северная область, но это древние русские земли, и нужно сделать всё для того, чтобы людям жилось там комфортно. Уровень доходов нужно поднимать.

Знаю, что уровень занятости у вас вырос в два раза. Это очень хороший показатель и предпосылка к тому, что и уровень доходов будет подниматься постепенно. А всё остальное, что зависит от региональных властей, – это образование, здравоохранение, культура, – вижу, что у вас темп набран необходимый, нужный для того, чтобы люди чувствовали изменения.

Очень надеюсь на то, что Вы в таком же темпе будете работать дальше. Хочу пожелать успехов Вам.

А.Цыбульский: Спасибо большое.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 марта 2025 > № 4769293 Александр Цыбульский

Как создаются штаб-квартиры крупных инфраструктурных компаний

Современные штаб-квартиры компаний представляют собой не просто обычные офисы, а продвинутые рабочие пространства, которые отражают изменяющиеся потребности бизнеса, сотрудников и общества в целом. О том, как создаются рабочие пространства корпоративных объектов и какие бывают сложности «Стройгазете» рассказал партнер, руководитель департамента управления строительными проектами CMWP Павел Якимчук.

Эволюция офисного пространства

Офис – это динамично развивающееся пространство, проектирование и строительство которого зависит от внешних и внутренних факторов. Так, раньше была популярна коридорно-кабинетная планировка – в этом случае компании зачастую вписывались в существующий конструктив здания. Затем пришли открытые пространства, целью которых было оптимизировать использование площади. Однако формат open space вызвал конфликт интересов: некоторые сотрудники нуждались в тишине для концентрации внимания, в то время как другим требовалось активное взаимодействие с коллегами.

Следующим этапом стали офисы, основанные на принципе activity-based working т.е. зонирование офиса исходя из рабочих задач сотрудников». Такие пространства предлагали различные функциональные зоны, поддерживающие разнообразные потребности сотрудников. Затем наступил период пандемии и многим пришлось адаптироваться под удаленный формат работы, который в дальнейшем стал гибридным и привел к развитию гибкого офисного пространства и системы «незакрепленных» мест. Но удаленный формат работы негативно повлиял на взаимодействие сотрудников и привел к снижению вовлеченности сотрудников и эффективности в целом.

Снятие ковидных ограничений в 2022 дало импульс для формирования нового формата организации офисных пространств. Теперь многие компании стремятся создавать сообщества на основе общих интересов сотрудников, что улучшает лояльность сотрудников и способствует повышению эффективности рабочих процессов.

Если говорить про современные рабочие пространства сейчас и пространства будущего, то это человекоцентричные офисы, где работают единомышленники, разделяющие общие ценности компании.

В последние годы мы наблюдаем рост спроса на офисные пространства со стороны российских компаний. Это связано с уходом зарубежных игроков с российского рынка, после чего освободившиеся офисы начали занимать отечественные компании. Оценив разницу, они стали интересоваться актуальными тенденциями и трендами, а также, реагируя на изменения в самой деловой среде, начали обращаться к консультантам по коммерческой недвижимости. Запросы на офисные пространства изменились — теперь клиенты стремятся создавать рабочую среду, ориентированную на комфорт и потребности сотрудников, сопоставимые по качеству с офисами ведущих иностранных компаний, а в некоторых случаях даже превосходящие их.

Если ранее только IT-компании и банки активно следовали офисным трендам, то теперь запрос на модернизацию рабочих пространств с учетом новых тенденций поступает от самых разных отраслей. Крупные промышленные предприятия, девелоперы, логистические и транспортные компании, медицинские и фармацевтические организации, энергетические и телекоммуникационные компании, а также средний бизнес из различных сфер осознают необходимость создания комфортных и современных рабочих пространств, соответствующих новым требованиям сотрудников и бизнеса.

Зачастую в начале проекта клиенты сами не могут определить, что именно им нужно. Часто они лишь ощущают, что их рабочее пространство требует модернизации и актуализации, но не могут точно выразить, каким оно должно стать. В таких случаях важно подойти к вопросу комплексно и разработать стратегию организации офисного пространства. В рамках индивидуального подхода к каждому кейсу проводится работа по изучению компании и принципов работы, сферы деятельности и ее особенностей, где в процессе работы открываются множество интересных фактов, значимых событий или историй, о которых клиент изначально не говорил, считая их несущественными. Когда мы углубляемся в эти идеи и показываем, как их можно развить, заказчики начинают внимательнее прислушиваться. Совместно мы определяем ключевые ценности, миссию и позиционирование компании.

Можно сказать, что поиск смыслов – ключевой тренд при проектировании офиса на ближайшую среднесрочную перспективу. Тренд на человекоцентричность способствует тому, что все больше топ-менеджеров и руководителей компаний хотят услышать своих сотрудников, понять их пожелания к рабочей среде. В этом случае мы проводим разнообразные мероприятия (фокус-группы, индивидуальные интервью и опросы).

Далее при организации офисных пространств мы акцентируем внимание на эволюционирующие тренды, которые формируют современную рабочую среду. Сегодня офис становится местом, где пересекаются интересы пяти поколений — от молчаливого поколения до зумеров, создавая уникальную возможность для обмена опытом и идеями между людьми с разными ценностями и типами мышления. Этот тренд усиливается благодаря росту продолжительности жизни и развитию медицины, что делает актуальным проектирование пространств, способствующих межпоколенческому взаимодействию.

Одновременно с этим растет спрос на качественную среду, что ведет к консолидации офисов в современные штаб-квартиры, оснащенные передовой IT-инфраструктурой, комфортными интерьерами и сервисами, отвечающими запросам сотрудников на work-life balance, заботу о физическом и ментальном здоровье. Гибридная модель работы, сочетающая удаленный и офисный форматы, становится новой нормой, требуя гибкости в планировке пространств, чтобы сотрудники могли выбирать место работы в зависимости от задач и личных предпочтений. Кроме того, культура совместного потребления, уже укоренившаяся в повседневной жизни, влияет на организацию офисов, нивелируя барьеры, связанные с отменой закрепленных рабочих мест, и делая пространства более динамичными и адаптивными к меняющимся потребностям сотрудников.

Когда клиент совместно с консультантом активно участвует в процессе создания концепции вырабатываются самые интересные решения, удовлетворяющие потребности всех сотрудников.

Заключение

Современный офис – это прежде всего долгосрочная стратегия, где рабочие пространства нацелены на создание условий, которые не только удовлетворяют потребности бизнеса, но и способствуют благополучию и развитию сотрудников. Эти офисы трансформируются из простых рабочих мест в пространства для инноваций и сотрудничества, оказывая значительное влияние на долгосрочный успех компаний.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 10 марта 2025 > № 4770470 Павел Якимчук

Дмитрий Патрушев: Законодательство в сфере обращения с твёрдыми коммунальными отходами должно быть гибким

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл совещание о совершенствовании нормативно-правовой базы в сфере обращения с твёрдыми коммунальными отходами. В нём приняло участие руководство Минприроды России, профильных комитетов Государственной Думы, Совета Федерации и ППК «Российский экологический оператор».

«Отрасль обращения с твёрдыми коммунальными отходами имеет высокую социальную значимость. Мы должны проявлять гибкость и оперативно реагировать на возникающие потребности, включая правовое регулирование. Благодарю сенаторов и депутатов за то, что вопросы организации работы в сфере обращения с твёрдыми коммунальными отходами всегда находятся у вас в числе приоритетных в повестке. Нам уже удалось найти компромиссы по законопроектам о труднодоступных территориях, о нагрузке на ось мусоровозов. Также выработана позиция в части определения ответственного за создание и содержание контейнерных площадок. Мы открыты к дальнейшему взаимодействию», – сказал Дмитрий Патрушев.

Сформирован перечень приоритетных нормативных правовых актов, принятие которых необходимо до конца 2025 года. Это 14 инициатив, которые касаются работы региональных операторов, содержания контейнерных площадок и создания инфраструктуры для обращения с отходами.

По итогам совещания Дмитрий Патрушев поручил Минприроды ускорить подготовку наиболее востребованных изменений. Вице-премьер также подчеркнул необходимость синхронизировать работу с сенаторами и депутатами, чтобы в текущем году было принято максимальное количество инициатив.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 10 марта 2025 > № 4769316 Дмитрий Патрушев

Марат Хуснуллин: Готовность трассы Дюртюли – Ачит составляет порядка 85%

В России продолжается масштабная работа по строительству автомобильной дороги Дюртюли – Ачит. Новая магистраль протяжённостью 275 км войдёт в состав продолжения трассы М-12 «Восток» до Екатеринбурга и пройдёт по территориям трёх регионов. На сегодня её готовность – около 85%, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Строительным комплексом России ведётся системная работа по повышению связанности регионов нашей большой страны. Из отдельных участков создаются единые, в том числе скоростные, пути. Транспортный маршрут “Россия„ протянется примерно на 12 тыс. км от Санкт-Петербурга до Владивостока. В него войдут как уже существующие трассы, так и построенные с нуля. Одна из таких – магистраль М-12 “Восток„, строительство которой ведётся по поручению Президента. На одном из её участков, новой дороге Дюртюли – Ачит, полным ходом продолжаются строительные работы. В целом общая готовность скоростной магистрали составляет порядка 85%», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер уточнил, что готовность участка трассы протяжённостью 140 км в Башкирии составляет 72%, работы здесь ведутся в круглосуточном режиме. В Пермском крае 92 км будущей магистрали готовы на 82%. На сегодня дорожники завершили переустройство инженерных коммуникаций, продолжают укрепление водоотводных канав и конусов искусственных сооружений монолитным бетоном, а также откосов земляного полотна и русел рек. Параллельно с этим готовят площадки для будущих многофункциональных зон дорожного сервиса. Третий этап в Свердловской области длиной 42 км также в высокой степени готовности. Здесь ведутся работы по устройству сетчатого ограждения и прокладке волоконно-оптических линий связи.

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, в общей сложности на этой магистрали предусмотрено строительство 99 искусственных сооружений, включая путепроводы, мосты и биопереходы.

«На участке дороги в Башкирии будет 56 искусственных сооружений, самым крупным и сложным из которых является мост через реку Белую протяжённостью более 813 м. В Пермском крае возводится 31 сооружение, в том числе семь мостов. Среди них можно отметить мост через реку Малую Сарану высотой более 24 м, что сопоставимо с восьмиэтажным зданием. В Свердловской области полностью готовы все 12 искусственных сооружений. Самым протяжённым и технически сложным из них стал мост через реку Большую Сарану длиной 525 м. Он опирается на восемь опор, высота которых достигает 57 м», – отметил Вячеслав Петушенко.

Россия. ПФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 10 марта 2025 > № 4769315 Марат Хуснуллин

Татьяна Голикова приняла участие в открытии нового лабораторного корпуса Волгоградского научно-исследовательского противочумного института Роспотребнадзора

10 марта состоялось открытие нового лабораторного корпуса Волгоградского научно-исследовательского противочумного института Роспотребнадзора. В торжественной церемонии приняла участие Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова. Она поприветствовала и поздравила участников по видеосвязи.

«Новый корпус, который мы открываем, позволит увеличить в два раза диагностические возможности института и увеличить лабораторные мощности для проведения дополнительных 500 проб в сутки. Созданные условия и оснащение высокотехнологичным диагностическим и исследовательским оборудованием расширят спектр деятельности института в отношении возбудителей I–II групп патогенности. Особо отмечу, что мобильные бригады сотрудников института обеспечивают эпидемиологическое благополучие населения в Запорожской области в сложных условиях. Также, конечно, специалисты института передают свой накопленный и ценный опыт молодым кадрам, что очень важно для подготовки специалистов отрасли. Поздравляю с этим торжественным событием и хочу поблагодарить вас за вашу работу», – сказала вице-премьер.

Как отметила Татьяна Голикова, биологическая безопасность страны – абсолютный национальный приоритет. Реконструкция корпуса началась в 2021 году в рамках госпрограммы «Обеспечение химической и биологической безопасности Российской Федерации». В дополнение к госпрограмме в 2022 году по поручению Президента страны стартовала инициатива социально-экономического развития «Санитарный щит страны – безопасность для здоровья». Её цель – формирование единой системы предупреждения, профилактики, диагностики и реагирования на угрозы биобезопасности в стране.

За три года реализации «Санитарного щита» организована работа 153 ПЦР-центров, создано 54 центра секвенирования, в регионах работает 20 мобильных лабораторий быстрого реагирования и 14 мобильных санитарно-карантинных пунктов. Создано 49 новых экспресс-тестов для диагностики инфекций. Функционирует каталог микроорганизмов и биотоксинов, который содержит информацию о 40 тыс. патогенов, он регулярно пополняется. Создана система «Периметр» в 241 пункте пропуска. Всё это позволяет максимально быстро выявлять и предотвращать распространение инфекций на территории нашей страны.

В мероприятии также приняли участие руководитель Роспотребнадзора Анна Попова и губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров.

«Наш новый лабораторный корпус абсолютно готов как в строительном, так и в рабочем плане. Он выполнен по самым высоким требованиям и оснащён мощным современным оборудованием, преимущественно отечественным. Коллеги полны энтузиазма и готовы к выполнению задач по обеспечению биологической безопасности как в России, так и за рубежом. Кадровый состав полностью сформирован, что позволяет корпусу успешно справляться с задачами, связанными с охраной здоровья россиян и гостей нашей страны, особенно в условиях развивающегося туристического комплекса на данной территории», – подчеркнула Анна Попова.

Открытие нового корпуса Волгоградского научно-исследовательского противочумного института Роспотребнадзора позволит осуществлять высококачественный анализ клинических образцов и проб из окружающей среды, используя современные вирусологические, бактериологические, молекулярно-генетические и иммунодиагностические технологии при строгом соблюдении актуальных стандартов биологической безопасности. Инженерно-технические решения лаборатории соответствуют самым строгим стандартам безопасности: она оснащена современными системами вентиляции и дезинфекции, специальными тамбурами-шлюзами и другими защитными элементами.

Как отметил в своей речи Андрей Бочаров создание современного лабораторного комплекса на территории региона, оснащённого по самым высоким мировым стандартам, является важной частью работы по выявлению патогенов и предотвращению эпидемий. Это позволит эффективно противодействовать распространению заболеваний как на территории региона, так и по всей стране.

Волгоградский научно-исследовательский противочумный институт образован в 1970 году и является одним из пяти подобных учреждений в стране. В 2025 году институту исполнилось 55 лет. Его основная задача – изучение редких патогенов, таких как возбудители сапа и мелиоидоза, а также проведение мониторинга инфекционных заболеваний и помощь в противоэпидемических мерах. Институт разрабатывает методы диагностики инфекционных болезней и ведёт образовательную деятельность.

На базе института действуют референс-центры по лихорадке Западного Нила, лихорадке Зика и другим инфекциям, а также региональный центр мониторинга инфекционных болезней и специализированные противоэпидемические бригады. Специалисты института с августа 2022 года работают по обеспечению эпидемиологического благополучия населения на территории новых субъектов Российской Федерации, непосредственно в Мелитополе Запорожской области развёрнуты две мобильные лаборатории СПЭБ учреждения, которые почти три года проводят мониторинг циркулирующих возбудителей и помогают расшифровывать очаги инфекционных болезней.

Волгоградский научно-исследовательский противочумный институт Роспотребнадзора играет важную роль в реализации федерального проекта «Санитарный щит». Основная цель данного проекта заключается в защите населения от возможных эпидемий и биологических угроз, а также в предотвращении негативного влияния на социально-экономическое развитие страны.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 10 марта 2025 > № 4769314 Татьяна Голикова

Денис Мантуров провёл заседание наблюдательного совета Мурманского арктического университета

Под председательством Первого заместителя Председателя Правительства Дениса Мантурова состоялось заседание наблюдательного совета Мурманского арктического университета (МАУ). Участники заседания обсудили итоги работы МАУ в 2024 году, вопросы реализации проекта по созданию в Мурманске кампуса мирового уровня, развития Арктического центра морских инженерных разработок, а также создания на базе МАУ берегового учебно-тренажёрного центра. На заседании присутствовали губернатор Мурманской области Андрей Чибис, начальник Управления Президента по государственной политике в сфере оборонно-промышленного комплекса Виктор Евтухов, ректор МАУ Ирина Шадрина, представители Аппарата Правительства, Совета Федерации и работающего в регионе бизнеса.

«С момента объединения двух вузов (МГТУ и МАГУ) прошло уже более полутора лет. За это время мы фиксируем рост основных показателей. В частности, общее число обучающихся в МАУ, с учётом колледжей и филиалов, увеличилось почти на 7%, превысив 10 тысяч человек. Университет полностью закрывает контрольные цифры приёма. Вместе с востребованностью платной формы обучения это говорит об актуальности образовательных программ вуза. Причём свыше половины учащихся выбирают инженерно-техническое, естественно-научное либо IT-направление. Это соответствует научно-технологической повестке страны и запросу рынка труда», – отметил Денис Мантуров.

«Для Мурманской области кампус мирового уровня – стратегически важный проект. Сегодня Арктика активно развивается, и региону крайне нужны высококвалифицированные специалисты. Кампус позволит готовить кадры по направлениям, важным для освоения Заполярья: судостроение, навигация, разработка минеральных ресурсов, биотехнологии. Эти профессии входят в топ-20 наиболее востребованных для Арктической зоны России. Уверен, что совместными усилиями с федеральными ведомствами и индустриальными партнёрами мы создадим мощную образовательную и научную платформу для развития региона и страны в целом», – сказал Андрей Чибис.

Сегодня МАУ активно интегрируется в федеральные программы. Это касается работы в контуре научно-образовательного центра мирового уровня «Российская Арктика», проектов «Профессионалитет» и «Приоритет-2030», а также программы создания центров инженерных разработок. Как подчеркнул первый вице-премьер, ресурс государства нужно максимально использовать, расширять взаимодействие с органами исполнительной власти и постоянно повышать стандарты образовательной деятельности.

Кроме того, продолжается системная работа по обновлению имущественного комплекса и инфраструктуры университета. Здесь важнейшим перспективным направлением является создание современного кампуса. Соответствующее поручение осенью прошлого года дал Президент России Владимир Путин. Основные параметры проекта уже сформированы и 28 февраля согласованы в Минобрнауки.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 10 марта 2025 > № 4769313 Денис Мантуров

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об индексации социальных пенсий, о бесплатном переобучении граждан в рамках нацпроекта «Кадры», о плане мероприятий по реализации Стратегии развития минерально-сырьевой базы России до 2050 года.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Правительство в этом году по поручению Президента уже проиндексировало страховые пенсии граждан с учётом фактической инфляции. Приняты необходимые решения и по так называемым военным пенсиям.

Теперь подготовлено постановление, согласно которому с 1 апреля на более чем 14,5% увеличатся социальные пенсии – в соответствии с темпами роста величины прожиточного минимума.

Такую помощь государства получают люди с инвалидностью и в случае потери кормильца, а также граждане, у которых нет трудового стажа или его недостаточно для назначения страховой пенсии. Речь идёт о мужчинах старше 70 и женщинах, достигших возраста 65 лет.

Одновременно с этим повышаются пенсии ещё для нескольких категорий льготников, в их числе – военнослужащие, проходившие службу по призыву, участники Великой Отечественной войны и другие. Увеличатся также надбавки к пенсиям для лётчиков-испытателей и космонавтов.

Всего такая индексация затронет почти 4,2 миллиона человек. Нужное для этого финансирование – около 85 млрд рублей – в бюджете предусмотрено.

Поддержка граждан – это приоритет работы Правительства. Важно продолжать делать всё необходимое, чтобы людям своевременно перечислялись положенные им средства. И конечно, прошу, уважаемые коллеги, за этим внимательно следить.

Следующий вопрос касается занятости.

Президент поручил обеспечить возможность, чтобы граждане, которые ищут работу, могли получить дополнительное образование по приоритетным направлениям подготовки.

Правительство усовершенствовало организацию бесплатного переобучения по самым востребованным профессиям. Теперь такая мера поддержки будет оказываться в рамках нового национального проекта «Кадры».

Воспользоваться ей смогут люди предпенсионного возраста и старше 50 лет, ветераны специальной военной операции, мужчины и женщины в отпуске по уходу за ребёнком, мамы дошколят, молодые граждане до 35 лет, если у них есть сложности с трудоустройством, а также люди с ограничениями по здоровью и другие. Такое право предоставим и тем, кто обратится в службы занятости для поиска подходящих вакансий.

Для всех них будут проводиться курсы, которые позволяют повысить квалификацию и приобрести необходимые для дальнейшей карьеры навыки. Причём по специальностям, на которые есть спрос в экономике. Организованы они будут за счёт федерального бюджета.

Рассчитываем, что ежегодно при поддержке государства подготовку станут проходить и смогут трудоустроиться свыше 104 тысяч человек. И наши предприятия получат востребованные и компетентные кадры.

Теперь – о принятом решении в области добычи и переработки полезных ископаемых, в том числе редких и редкоземельных металлов.

Президент подчёркивал необходимость обеспечить ресурсный суверенитет страны. Сформировать устойчивую базу для бесперебойного снабжения экономики наших регионов, городов и посёлков доступным сырьём и топливом. А также создать основу для производства новых материалов и источников энергии.

Правительство утвердило комплексный план, который направлен на реализацию обновлённой Стратегии развития минерально-сырьевой базы, рассчитанной до 2050 года. Этот документ включает большой комплекс мероприятий с конкретными сроками исполнения.

Чтобы нарастить усилия в этой сфере, будем совершенствовать механизмы стимулирования работ по геологическому изучению недр. В частности, проведение исследований труднодоступных территорий, которые входят в зону особых интересов России, – это и Арктика, и Антарктика, архипелаг Шпицберген и Мировой океан.

Также существенный блок задач посвящён увеличению поддержки инициатив отечественных разработчиков по созданию всего спектра технологий, оборудования, программного обеспечения, которые необходимы для освоения месторождений.

Коллеги, хочу обратить ваше внимание, что важно совместно с регионами организовать эффективную работу по выполнению всех намеченных планов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 10 марта 2025 > № 4769300 Михаил Мишустин

Встреча с губернатором Пермского края Дмитрием Махониным

Обсуждалась социально-экономическая ситуация в регионе с акцентом на сферы образования, здравоохранения, жилищного строительства и промышленного производства.

В.Путин: Добрый день!

С чего начнём? С образования?

Д.Махонин: Да, я бы хотел рассказать Вам об успехах в образовании и вообще доложить о развитии региона за последние пять лет. Особое внимание хотел уделить поддержке участников специальной военной операции и, конечно же, семей.

Хочу сказать о том, что в этом году исполнилось 100 лет образования Коми-Пермяцкого округа. В 2003 году Вы были, когда округ присоединился к Пермской области и образовался Пермский край. Также регион и город победил в конкурсе и признан молодёжной столицей России в 2025 году вместе с Омском.

Пермский край богат полезными ископаемыми, но самое главное богатство – это люди. Поэтому мы бережно относимся к нашему населению, к нашим землякам. В Пермском крае проживает 300 тысяч семей [с детьми], 40 тысяч из которых являются многодетными. Каждый третий ребёнок в Пермском крае рождается в многодетной семье. Нам очень важно держать эту тенденцию.

Мы занимаем второе место в Приволжском федеральном округе по уровню рождаемости. Понимаем, что ещё есть куда расти, поэтому есть программа поддержки семей: порядка 140 тысяч семей в Пермском крае получают меры поддержки. На этом я ещё позже остановлюсь.

Что касается экономики Пермского края, то она развивается. Мы видим рост и внутреннего регионального продукта, на 12 процентов вырос в 2024 году, инвестиции в основной капитал растут. Мы пытаемся работать и с частными инвесторами, реализуя крупные инвестиционные проекты.

В.Путин: Вот я смотрю, первое место по качеству школьного образования.

Д.Махонин: Это не наш рейтинг, это рейтинг Министерства просвещения.

В.Путин: Но всё-таки свыше 25 процентов школьников ходят во вторую смену.

Д.Махонин: Мы построили за последний год 36 школ, и ещё 30 школ мы построим в следующую пятилетку.

На сегодняшний момент мы понимаем, как нам снижать количество ребят, которые ходят во вторую смену. Кроме того, очень важно, мы большое внимание уделяем дополнительному образованию: 97 процентов детей имеют возможность получать дополнительное образование, это тоже очень важно.

В.Путин: То есть над школами, над строительством школ, над капитальным ремонтом вы работаете?

Д.Махонин: Да.

В.Путин: Ещё, я смотрю, у вас третье место по темпам расселения аварийного жилья.

Д.Махонин: Да. Тем не менее его очень много.

В.Путин: Да.

Д.Махонин: Я знаю, что Вы обладаете такой информацией.

Мы действительно расселили порядка 800 тысяч квадратных метров жилья. Темпы у нас неплохие, но нам ещё есть куда расселять. Мы понимаем, что это задача следующей пятилетки.

Мы здесь работаем в рамках новых механизмов, таких как комплексное развитие территории, когда жильё расселяется за счёт средств частных застройщиков.

Конечно же, мы рассчитываем на помощь федерального Правительства. Сейчас немножко эти программы сокращены, но мы считаем, что мы темпы не будем снижать и жильё будем расселять. Люди должны получать новые жилищные условия.

Порядка 80 тысяч людей улучшили жилищные условия. И, кстати, очень важно, что из этих людей порядка 7 тысяч – это молодые семьи, которые получили сертификат на улучшение жилищных условий. 35 процентов от стоимости, это федеральная программа. Мы со своей стороны ввели региональную программу, и 5700 семей получили сертификат на 37,5 процента компенсации стоимости жилья, в зависимости от рождения детишек в семье. Если в течение трёх лет рождаются двое детишек, то максимальный сертификат получает соответствующая семья.

В.Путин: Отлично.

Смотрите, у вас с 2020 года удвоился объём ВРП, почти удвоился.

Д.Махонин: Очень приятно, что на самом деле растёт обрабатывающая промышленность. Индекс промышленного производства за последний год – 5,5 процента, а индекс обрабатывающих отраслей – 108,5 процента.

В.Путин: Хорошие показатели.

Д.Махонин: Пару слов о медицине, это тоже важно для нас. Мы построили 23 объекта серии «Медицина». Ещё задача на пятилетку – следующие 20 объектов построить.

Большое внимание уделяется оснащению оборудованием. Из 8,5 тысячи одна тысяча – это высокотехнологичное, тяжёлое оборудование. Эта работа позволила нам более чем на 20 процентов сократить смертность от сердечно-сосудистых заболеваний и более чем на 10 процентов от онкозаболеваемости. Мы дополнительно, исполняя Ваше поручение, финансируем программу по лечению от социально важного заболевания, гепатита C, и рассчитываем за три года с этим вопросом справиться и сделать регион без этого заболевания.

В.Путин: И ВИЧ тоже.

Д.Махонин: И ВИЧ – то же самое, конечно.

Я Вам говорил про школы. У нас 300 профильных классов вместе с промышленными предприятиями создано: авиационные классы – «ОДК-Пермские моторы», космические классы – «Роскосмос». Даже есть класс Сперанского, вместе с прокуратурой края мы его организовали. И, как уже сказал, достаточно большое количество центров дополнительного образования.

Техникум имени Швецова, фактически целый кампус построен в центре города. На фотографии – полногабаритный макет двигателя ПД-14 в этом техникуме. Александр Александрович Иноземцев специально занимается, шефство берёт над этими учреждениями. И наша задача – построить ещё 28 объектов в сфере среднего профессионального образования.

В.Путин: Привет ему передавайте.

Д.Махонин: Обязательно.

Занимаемся также развитием спортивной инфраструктуры. У нас достаточно амбициозные планы: фактически утроить количество построенных спортивных объектов и достичь показателя 70 процентов жителей региона, которые систематически занимаются спортом. Будем над этим работать. У нас действуют краевые программы.

Мне нравится программа, мы её придумывали, называется «Умею плавать». Это третьеклассники. Мы их возим в бассейны, оплачиваем им и учим их плаванию. И для безопасности, и для здоровья это, мне кажется, очень важно.

На 30 процентов выросло количество дорог, которые соответствуют нормативным требованиям. И будем также этим заниматься.

В.Путин: С 2020 года, да?

Д.Махонин: Да. По этому показателю мы одни из лидеров в стране. Фактический пример развязок, которые мы реализуем, тоже для нас очень важен.

В.Путин: Это хорошо.

Д.Махонин: И исторические мосты. Через реку Чусовую исторический мост тоже отреконструирован. Задача – эти темпы не снижать.

Что очень важно? Более чем на 20 процентов снизилась смертность от дорожно-транспортных происшествий. Это тоже очень весомый показатель.

В.Путин: Красивый мост.

Д.Махонин: Да. Город Чусовой.

Общественный транспорт. Мы занимаем после Москвы и Санкт-Петербурга тоже лидирующие позиции. Обновили весь общественный транспорт, он весь брендированный. Это новые трамваи и электробусы. Работаем с «Российскими железными дорогами». Задача на пятилетку – ещё 1,5 тысячи автобусов обновить и достичь среднего возраста автобусов 3,2 года.

Немножко начинает жить «Кама», электросудно, которое мы запустили, нам удалось сохранить судоверфь. Сейчас эта судоверфь работает в том числе в кооперации с мэрией Москвы по электротранспорту, изготавливая причальные шайбы. Но и дальше мы пытаемся восстанавливать флот, и у нас, я думаю, всё получится.

Пример жилищной застройки, я об этом говорил, – 8,2 миллиона квадратных метров жилья, ещё десять – в планах построить.

В.Путин: Как это по сравнению с позапрошлым годом смотрится?

Д.Махонин: Мы в 2023 году построили 1,8 миллиона квадратных метров, а в прошлом году 1,7 миллиона квадратных метров жилья построили.

Снижение есть, но оно не критичное. Все показатели, которые мы подписали с федеральным Правительством, мы исполняем. Градостроительный потенциал на 6,5 миллиона квадратных метров жилья раскрыт.

Комплексное развитие территории, новый механизм, 30 объектов социальной сферы строят застройщики.

В.Путин: Заделы на этот год есть, да?

Д.Махонин: Есть, да. Жильё строится. Понятно, что есть снижение ипотечного кредитования.

В.Путин: Это понятно.

Д.Махонин: Но по крайней мере сбоев мы пока ещё не почувствовали.

Газификация. Это тоже Ваше решение: проводить социальную газификацию. Здесь в чём отличие Пермского края? Мы ввели сначала норму по субсидированию людям доведения газопровода до стенки дома, то есть по границам земельного участка, а с этого года всем без исключения компенсируем затраты на приобретение плиты, газового счётчика и газоанализатора. Тем более что практически 30 процентов плит в нашей стране производится в Пермском крае. Поэтому мы поддерживаем ещё и местного производителя.

Поддержка участников специальной военной операции, семей – это ключевая задача. Мы здесь стараемся вводить все новые меры поддержки.

Одна из последних мер поддержки – это семейный капитал участников специальной военной операции. Когда рождаются дети, люди могут получить денежные средства, для того чтобы приобрести всё необходимое. Уже 400 семей воспользовалось этой мерой поддержки.

Мы запустили 23 февраля проект «Герои Прикамья», тоже по Вашему поручению. И 23 февраля открыли памятник героям специальной военной операции. Хороший памятник, местный скульптор делал, много народу на открытие пришло. Он стоит на бульваре Советской Армии, где также есть памятники героям ВДВ, локальных конфликтов, в том числе ребятам из 6-й роты.

80 лет Великой Победы – здесь тоже у нас 190 мероприятий запланировано. Мы запускаем вместе с Российскими железными дорогами «Поезд Победы». У нас уже третий год подряд 25 мая празднуется День памяти северных юнг. Это ребята, которые учились в соловецких школах, по сути дела, мальчики – более 4 тысяч, тысяча из которых были из Пермского края. Такую памятную дату мы празднуем.

Ваше поручение исполняется – доведение выплат, присвоение почётных званий. Потом встречаюсь лично с ветеранами, вручаем регулярно памятные медали к 80-летию. В общем-то, работа в этом плане идёт.

И Северодонецк. В этом году поставили ёлку 11 метров перед ДК. Он отремонтирован внутри, соответствует всем нормам, не хуже, чем в Пермском крае. И, в общем-то, детей мы принимаем на отдых, открыли детско-юношеский центр для детей. Я сам там был, с детьми общался на открытии. Спросил: «Ребята, вам нравится?» Один из парней сказал: «Дошла цивилизация».

Несколько слов о промышленности, Владимир Владимирович. Хотел показать, как развиваются проекты в области добычи калийно-магниевых солей. У нас реализуется шесть инвестиционных проектов: и компания «Уралкалий», и «Акрон», и «ЕвроХим». То есть это вопросы продовольственной безопасности и нашего экспортного потенциала. То есть все эти проекты поддерживаются, в том числе нашим региональным правительством, в рамках мер налогового стимулирования.

В.Путин: Какое-то новое предприятие?

Д.Махонин: Это новая шахта, после Советского Союза первая, и обогатительная фабрика компании «ЕвроХим». «Уралкалий» две строит, и «Акрон» ещё одну строит – шахту и обогатительную фабрику.

В.Путин: «Сибур», да?

Д.Махонин: «Сибур», да. Целый кластер мы формируем. Тонкая химия, высокотехнологичная химия.

Вверху – это ЦБК «Кама». Он был в банкротстве, сейчас выпускает мелованный картон. 300 метров – бумагоделательная машина. То есть фактически мы заместим все потребности.

Компания «ЛУКОЙЛ» реализует целый каталитический крекинг, масштабный проект.

Компания «Метафракс», сейчас это компания «Росхим». Тоже мы с компанией обсуждали планы на развитие. Был реализован, фактически третье предприятие по аммиаку, карбамиду.

Развиваются моногорода.

Ещё могу заострить – вроде бы небольшой проект «Чайковский текстиль» – 1,1 миллиарда рублей, но фактически это четверть тканей для Вооружённых Сил и для наших нефтяников и газовиков.

В.Путин: ПД-35?

Д.Махонин: Да, на стенде он есть. Александр Александрович [Иноземцев] переживает сейчас за этот проект.

Я Вам отдельно доложу, если позволите.

В.Путин: У него получится.

Д.Махонин: У него получится, да.

В.Путин: Спасибо.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 10 марта 2025 > № 4769292 Дмитрий Махонин

Минимализм умер — да здравствует минимализм. В каких квартирах мы будем жить в 2025 году

Последние 10–15 лет главным стилистическим направлением в дизайне интерьеров в нашей стране был минимализм. И по вполне понятным причинам: уж слишком хорошо этот стиль балансирует между эстетикой, практичностью и элементарной выгодой. Однако мода не стоит на месте, а значит, рано или поздно минималистичные интерьеры должны уступить место другим решениям — и предпосылки к этим глобальным переменам мы можем наблюдать уже сейчас. «Стройгазета» поговорила с руководителем направления дизайна в компании «Самолет» Андреем Байковым и руководителем проекта «Все и сразу» Екатериной Сизовой, чтобы понять, можно ли уже хоронить минимализм — или еще рано.

Минимализм как фон

Начать нужно с того, что минимализм в чистом виде в России никогда популярен не был. Большинству людей не очень нравится жить в аскетичных условиях, поэтому они часто дополняли минималистичные интерьеры разными визуальными акцентами и решениями, которые обеспечивают дополнительные удобство и комфорт. У нас прижилась слегка модифицированная версия минимализма, которая часто включает в себя акцентные стены, кровати с подъемным механизмом, шкафчики с зеркалами в ванной или вместительные шкафы под потолок.

Что действительно полюбилось публике, так это спокойные природные тона — неотъемлемый компонент минимализма. Одним из самых популярных вариантов для отделки все еще остается бежевый, особенно в сложных сочетаниях с другими цветами: черным, серым или различными древесными оттенками. Получается сбалансированная и элегантная палитра, которая одинаково хорошо располагает и к сосредоточенной работе, и к отдыху. Кроме того, широкое распространение получил японский подход, в рамках которого дизайнеры стараются создать гармоничную и умиротворяющую среду с помощью экологичных материалов и природных мотивов в оформлении.

Здесь стоит упомянуть важную особенность таких решений: да, нейтральные палитры хорошо работают сами по себе, однако они также легко становятся идеальным фоном для ярких акцентных элементов. Уже сейчас можно видеть, как люди начинают все чаще дополнять моно- или дуохромные интерьеры контрастными цветами и необычными текстурами.

«По результатам наших исследований, 56% покупателей выбирают варианты с серыми обоями, белыми дверьми и черными выключателями, а 33% — с бежевыми обоями, бежевыми дверьми и бежевыми выключателями. То же самое касается и отделки санузлов: 33% покупателей хотят видеть в ванной и туалете бежевую плитку, а еще 27% — серую. Причина простая: условные серые стены будут гармонично смотреться с акцентными элементами практически любого цвета, а вот изначально яркую отделку неизбежно придется переделывать под себя — иначе получится хаос. А это лишние траты времени и сил», — рассказал Андрей Байков.

Эти процессы говорят о том, что сдержанные цветовые решения постепенно теряют признание россиян — а вместе с этим из интерьеров и в целом начинает вымываться философия минимализма.

«Дизайн интерьеров в 2025 году сильно изменится. Мы наконец-то прощаемся с привычными монохромными решениями, а на смену им приходят более яркие и насыщенные тона. Дизайнеры, например, начинают активно использовать горчичные и бордовые оттенки. Также в тренде насыщенный зеленый и теплый терракотовый. Дизайн интерьеров во многом следует за модными тенденциями в одежде, и все эти цвета ранее начали активно использовать фешн-дизайнеры.

Если говорить про материалы и текстуры, то в отделке появилось много натуральной кожи, стали, мрамора. Еще дизайнеры полюбили цветное стекло — в вазах, светильниках, декоративных элементах. Интерьеры стали более теплыми и уютными, и в них появились глубокие, почти осенние оттенки. Это уже заметно в новых ресторанах и общественных пространствах», — рассказала Екатерина Сизова.

Ренессанс эклектики

На место минимализма есть несколько потенциальных претендентов. Неоклассика, контемпорари и другие стили по-прежнему занимают свои ниши и продолжаю находить новых последователей. Однако между ними появляется все больше точек пересечения, благодаря чему мы уже сейчас можем наблюдать своеобразный ренессанс эклектики.

Вместо того, чтобы ограничиваться принципами только одного стилистического направления, люди начинают комбинировать решения: например, смешивают неоклассику с более модерновыми элементами. Если сделать со вкусом, то смотрится необычно и свежо, а главное — практично.

Какие стили и элементы точно уйдут

С чем точно придется попрощаться, так это с лофтом — в Москве и Петербурге этот стиль уже многим приелся. Конечно, в одночасье он никуда не исчезнет, однако все больше людей начинают делать выбор в пользу других стилей. Рынок, соответственно, тоже подстраивается под этот запрос.

Вместе с лофтом на скамью запасных уходят глянцевые поверхности холодных оттенков — они уступают свое место теплым и матовым. Также набирают популярность тактильные текстуры. Такая резкая смена предпочтений, скорее всего, связана с массовым распространением удаленной работы: люди начали гораздо больше времени проводить дома, а матовые поверхности и мягкие текстуры идеально подходят для создания уютной обстановки.

Вслед за этим меняется и освещение. Мода на точечные светильники — те самые, которые раньше чуть ли не десятками вешали под потолком — постепенно уходит. Вместо них мы будем чаще видеть акцентные лампы в сочетании с функциональной подсветкой ниш, окон и других зон. Набирают популярность и более сложные рисунки освещения с основным и дополнительным уровнями. А вот натяжные потолки теперь будут без подсветки: она уже многим поднадоела.

Ну а вечная классика — она на то и вечная, чтобы не терять актуальность в любом климате предпочтений. Декоративная штукатурка, тонкий плинтус из полимера или алюминия, и, конечно же, прямоугольные ковры — все это останется с нами и в 2025-м. А учитывая растущую моду на эклектику и постепенно уходящий минимализм, вполне возможно, что мы с вами еще увидим необычные сочетания различных стилей и классических решений.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 9 марта 2025 > № 4770468 Андрей Байков

В канун 8 марта бросить все дела ради здоровья пациенток: челябинские врачи провели операции по лечению редкого заболевания вестибулярного аппарата

В Челябинской областной клинической больнице (ЧОКБ) состоялся мастер-класс ведущего отохирурга головного НИИ уха и слуха города Санкт-Петербурга Владислава Кузовкова. Совместно с заведующим отделением оториноларингологии ЧОКБ Ильей Скирпичниковым он провел две операции по лечению редкого заболевания вестибулярного аппарата — болезни Меньера.

Это заболевание, связанное с патологией вестибулярного аппарата. Возникает избыточное количество жидкости в слуховом лабиринте, что сопровождается многочисленными мучительными для пациента симптомами — тяжелейшими вестибулярными расстройствами, тошнотой, рвотой, длительными приступами головокружения, снижением слуха. Частота заболевания от 20 до 200 случаев на 100 тысяч населения. Нарушается трудоспособность, возникает глухота, что доставляет пациенту колоссальные проблемы.

— С 2019 года начались проблемы со слухом. Специалисты очень долго искали причины, лечили от всего-от сосудов мозга до позвоночника. Только 2 года назад поставили диагноз-синдром Меньера. Это происходит резко – на работе, в транспорте, где угодно. Резко начинает все съезжать в стороны, головокружение, давление в ухо, шум, резкая рвота. Муж забирал приезжал с улицы. Несколько раз лежала в больнице. Уже месяц просто не могу работать. Приступы происходят каждые два дня и длится могут дня по три. Под тобой земля ходит, ты не можешь даже уснуть, — сказала пациентка Виктория Васильева.

При этой болезни не дают больничный, не положена отсрочка от армии. Хотя симптомы очень тяжелые. Раньше это заболевание лечили только консервативно.

Несколько лет назад в федеральных специализированных центрах попробовали и внедрили такую операцию. Профессор Кузовков один из тех людей, которые сегодня занимаются очень важной и очень сложно диагностируемой проблемой.

— У нас есть жидкости во внутреннем ухе, которые отвечают и за слух, и за равновесие. И при повышении давления в системе, которая отвечает за равновесие, начинают проявляться симптомы болезни Меньера. Сначала слух снижается, потом восстанавливается, с прогрессированием заболевания он может пропасть совсем. Операция направлена на воссоздание дренажа-оттока лишней жидкости, чтобы выровнять ее давление, при этом симптомы заболевания проходят полностью, — рассказал заместитель директора НИИ ЛОР города Санкт-Петербург Владислав Кузовков.

Доступ к проблемной емкости с жидкостью осуществляется через сосцевидый отросток, который расположен на черепе прямо за ухом. Задача отохирургов проникнуть очень глубоко, в те области, которые проходят на границе с нейрохирургией.

— Приступы начинаются внезапно, случаются все чаще и когда все вокруг летит кувырком, то какая уж тут работа с компьютером, и, тем более, вождение. Пациенты эти в какой-то степени брошенные, они получают периодически консервативное лечение, наблюдаются сурдологами, не получая при этом какого-то значимого, ожидаемого ими эффекта от лечения. Мы решили эту технологию у себя внедрить, укрепить, чтобы в полном объеме оказывать помощь таким пациентам, — отметил заведующий отделением оториноларингологии ЧОКБ, главный оториноларинголог минздрава Челябинской области Илья Скирпичников.

Для проведения таких операций требуется очень хороший операционный микроскоп, хороший микрохирургический инструмент. Важный фактор — опытные высококвалифицированные хирурги, которые открыты к сотрудничеству, готовы к освоению новых технологий.

— Мужчины такие люди, которые всегда готовы на самопожертвования. Готовы даже в канун 8 марта бросить все свои дела ради здоровья наших пациенток. Именно в канун 8 марта мы хотим сделать этих двух молодых женщин счастливыми, — подчеркнул главный врач ЧОКБ, заслуженный врач РФ Дмитрий Альтман.

ЧОКБ, как якорная клиника региона, всегда сотрудничает с ведущими специалистами лучших клиник России. Самые опытные в своей сфере доктора участвуют в работе коммуникационной площадки, чтобы поделиться нюансами сложных операций и «сверить часы». Это необходимо всем без исключения врачам, чтобы соответствовать мировым стандартам и последним тенденциям в медицине.

Россия. УФО. СЗФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 7 марта 2025 > № 4771576 Владислав Кузовков

Новый старый знакомый: для сборного железобетона могут настать лучшие времена

Пока одни специалисты спорят, какой каркас эффективнее применять в современном строительстве — монолитный или стальной, — другие напоминают о незаслуженно забытых возможностях сборного железобетона. В стане «других» — главный конструктор системы рамно-связевого каркаса с диафрагмами (РКД) Восточно-Сибирского конструкторского бюро по архитектурно-строительным системам и новым технологиям Олег ФОТИН.

Олег Валентинович, сборный железобетон уже сыграл свое соло в истории советского массового строительства… Стоит ли пытаться второй раз войти в ту же реку?

Не только надо пытаться, эту технологию нужно срочно сделать одним из приоритетов массового строительства в России. Применение сборного железобетона в последние годы является, как это модно сейчас говорить, мировым трендом. Например, в странах Скандинавии объекты массового строительства на 90% возводятся из этого материала.

Одной из причин торможения реновации в Москве является нежелание жителей переезжать в новое жилье. «Хрущевки», над которыми кто только ни издевался, оказались сегодня довольно в приличном состоянии и держатся лучше, чем новые постройки. Планировочные решения существующей застройки гораздо комфортнее и больше приспособлены для проживания. Вся окружающая инфраструктура имеется и работает стабильно не одно десятилетие. А что сегодня? Квартиры-студии, некоторые из-за малых жилых площадей при их высокой стоимости мало пригодны для нормального проживания, невысокое качество строительства, ежедневные пробки при выезде из «человейников», минимальные придомовые территории, массовые парковки возле домов и т. д.

Еще напомню, что в «Стратегии развития строительной отрасли и жилищнокоммунального хозяйства РФ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года» одним из целевых показателей является сокращение продолжительности строительного цикла не менее чем на 30% и увеличение доли индустриального домостроения к 2035 году до 75%.

Не случайно сейчас все больше внимания уделяется префаб-технологиям при строительстве. А сборный железобетон — тот самый «префаб», и его потенциал далеко не исчерпан.

А сможет ли современное поколение проектировщиков планировать объекты из сборного железобетона?

Думаю, мало кто помнит и знает эту работу. В СССР техническая основа данного вида строительства разрабатывалась всего лишь несколькими специализированными институтами. Ими выпускались типовые серии строительных конструкций, изделий, монтажных узлов и общих требований к применению в проектировании, изготовлению, строительству и эксплуатации для всей страны. А уже потом сотнями проектных институтов на этой базе проектировались здания и сооружения, многочисленными домостроительными комбинатами и заводами ЖБИ изготавливались конструкции и изделия, и огромным количеством строителей возводились города, промышленные объекты по всей стране. Сегодня описанная система не действует, но это поправимо.

Что вы предлагаете сделать?

На первом этапе необходимо разработать в каждом регионе техническую документацию, включающую в себя общую пояснительную записку и общие требования к конструкциям, альбомы монтажных узлов и сборных железобетонных изделий.

То есть создать единую региональную систему технической документации, которая может быть использована любыми проектировщиками, производителями сборного железобетона и непосредственно строителями. Она должна быть доступна для общего применения при проектировании и строительстве любых объектов. Общая часть, альбомы изделий и узлов при необходимости будут дополняться единым ответственным разработчиком.

Не потребуется на каждый объект разрабатывать новую документацию изделий и узлов…

Совершенно верно. Заметно сократится время на проектирование, экспертизу, изготовление конструкций, строительство. Особое значение применение сборного железобетона приобретает для строительства в отдаленных районах, где недостаточно развита строительная инфраструктура.

Сейчас основной объем применения сборного железобетона приходится на строительство жилых зданий так называемого КПД (крупнопанельного домостроения). Школы, детские сады, торговые, офисные и другие многоэтажные здания возводятся в монолитном исполнении. Каркасные здания из сборного железобетона практически не применяются. В данном направлении имеется большой потенциал при реализации любых социальных и коммерческих проектов.

Для решения таких задач разработана система РКД — рамно-связевый каркас с диафрагмами.

Расскажите о ней подробнее.

Важно, что система РКД предназначена в том числе для сейсмически опасных районов (до 9 баллов включительно). Она применима в строительстве малои многоэтажных жилых домов, школ, детских садов, торговых центров и других общественных и вспомогательных зданий, промышленных предприятий, многоэтажных паркингов и т. п. В конструкциях системы предусмотрено устройство зальных помещений на верхних этажах многоэтажных зданий. Пролеты зальных помещений допускается выполнять до 18 метров.

Несущими элементами каркаса являются многоэтажные колонны, ригели, диафрагмы жесткости и многопустотные плиты перекрытия безопалубочного формования. В качестве стеновых ограждающих конструкций могут применяться самонесущие и ненесущие трехслойные стеновые панели или любые фасадные системы и материалы.

Колонны по высоте изготавливаются одно-, двухи трехэтажными. В уровне перекрытий колонны имеют разрывы для пропуска арматуры верхней зоны узла «колонна-ригель» и опорные элементы для монтажа ригелей.

Ригели без предварительного напряжения арматуры имеют переменное поперечное сечение с двумя или одной боковыми полками для монтажа плит перекрытия, диафрагмы изготавливаются с полками по форме полок ригелей также для монтажа плит перекрытия.

Многопустотные плиты перекрытия — сборные железобетонные, предварительно напряженные.

Остальные сборные железобетонные конструкции — лестничные марши, вентблоки, балконные плиты, перегородки и т. п. — изготавливаются по традиционным конструктивным решениям.

Слабое место сборного железобетона — ограниченное заданной номенклатурой индустриальных элементов «поле для архитектурного творчества».

Да, раньше это несколько сдерживало творческий «полет» архитекторов. У сегодняшнего сборного железобетона такой недостаток отсутствует: современное технологическое оборудование позволяет производить сборные железобетонные изделия любой заданной длины, высоты и конфигурации. Зато есть немало плюсов.

Важное преимущество системы РКД перед всеми сборно-монолитными системами каркасных зданий — отсутствие большого количества инвентарной поддерживающей опалубки при монтаже конструкций перекрытия, простота и универсальность решений. Рабочих на площадке требуется меньше, и наконец, повышается качество строительства, ведь изготовление железобетонных конструкций осуществляется в заводских условиях.

Давайте уточним: если можно производить изделия любой заданной длины, высоты и конфигурации — должно быть и множество проектных решений. То есть проектировщикам придется потрудиться, типовыми зданиями тут не отделаешься.

Смотрите, первоначально разрабатывается полный комплект альбомов системы РКД для проектирования конструкторских чертежей на стадии «Рабочая документация» какого-то конкретного многоэтажного здания, например, жилого дома. Комплект альбомов системы РКД становится отдельной базой и инструментом для дальнейшей работы проектировщиков, производителей железобетонных конструкций и изделий, строителей. Важно, что для проектирования и строительства следующего здания не потребуется разработка монтажных узлов, рабочих чертежей сборных конструкций и изделий, технологии строительства.

В то же время, в процессе проектирования любого следующего здания после инженерных расчетов может, например, измениться основное армирование, могут появиться дополнительные закладные изделия, модифицироваться параметры конструкций.

В этом случае в уже готовые альбомы системы РКД добавляются новые конструкции, соответствующие общим требованиям системы и технологии ее применения. Таким образом, постепенно расширяются номенклатура изделий, возможности и области применения системы — она развивается! При этом проектировщики, строители, производители конструкций и изделий работают в едином, понятном всем техническом и технологическом поле.

Кто заинтересован во внедрении системы РКД?

В первую очередь, производители сборных железобетонных конструкций и компании с полным циклом строительства. Но в целом система имеет вполне объективные преимущества, что существенно расширяет потенциальный перечень «заинтересантов». Любой желающий внедрить систему фактически может адаптировать ее «под себя», учитывая местные природно-климатические условия, возможности технологической оснастки, строительного комплекса в целом и другие факторы. Так или иначе, по нашим расчетам, внедрение системы РКД по сравнению с монолитным строительством позволяет снизить стоимость строительства на 20%, сократить сроки строительства более чем в два раза, снизить расход арматуры минимум на 20% и расход бетона — минимум на 30%.

Надо понимать, что система РКД кроме конструкторской документации предусматривает разработку технологии монтажа зданий, монтажной оснастки и приспособлений. После «обкатки» конструкторских, технических, технологических, логистических, сметных, бухгалтерских и других инженерных задач система РКД как совокупность единых взаимосвязанных решений заработает в полную силу, помогая проектировщикам и строителям решать обозначенные в начале нашего разговора задачи стратегического развития.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Экология > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770469 Олег Фотин

В топе регионов: как развивается градостроительный потенциал Приморья

Почти полтора года назад на должность заместителя председателя правительства Приморского края по архитектуре и градостроительной политике была назначена Ольга ИВАННИКОВА, работавшая до того в Минжилполитики Подмосковья. О том, как она решилась переехать на другой конец страны, какие задачи ей предстоит решать и что уже удалось сделать, она рассказала в интервью «Стройгазете».

Ольга Николаевна, строительство — суровая профессия, к тому же и Приморье — суровый край. Много ли вообще девушек работает в строительной отрасли региона?

Мы на самом деле не отслеживаем гендерный состав отрасли, но по ощущениям женщин в отрасли не больше 10%.

Уже после переезда во Владивосток наткнулась на историческую справку о том, что первыми женщинами в Приморье вообще были три ссыльные. А первая из русских женщин, добровольно поселившаяся здесь, была госпожа Рейтер, жена пехотного капитана, прибывшего сюда на службу.

Но времена меняются. Сегодня во Владивосток переезжают руководители-женщины. Например, приезжие женщины есть здесь среди топ-менеджеров в банковском секторе и среди девелоперов.

Как быстро вы приняли приглашение переехать в Приморье? И что привлекает вас в вашей работе?

Не буду лукавить, для меня переезд был своего рода вызовом. Губернатор Приморского края Олег Кожемяко поставил задачу сформировать градостроительную политику и внедрить механизм комплексного развития территорий (КРТ) в Приморском крае.

До этого я занималась внедрением этого механизма в Московской области. В Подмосковье программа реализуется под брендом реновации, ее воплощением занимается сильная команда. Я была горда быть ее частью, и мне хотелось применить накопленный опыт в Приморье.

В работе меня привлекает возможность созидания, и в особенности здесь. Очень хочу, чтобы воплотились задуманные нами проекты: они могут преобразить города Приморского края, сделать их более комфортными для жизни.

Хотя могу признаться, что была в моем решении и доля авантюризма: все-таки 8,5 часов на самолете, 9 тыс. километров от Москвы.

Какие задачи и цели вы ставите здесь перед собой?

Если говорить о градостроительном направлении, то мы многое сделали для полноценного запуска КРТ, и мне хотелось бы увидеть старт стройки по ключевым проектам, а также начало строительства новых школ, детских садов, спортивных объектов, которые застройщики будут возводить внутри жилых кварталов.

Хочу обратить внимание, что в Приморском крае не было ранее такой практики, чтобы застройщики за свой счет возводили социальные объекты, как это происходит, например, в Москве и Подмосковье.

Я бываю на строительных площадках, вижу, что не хватает качественного предложения от девелоперов. Но сейчас есть проекты в стройке как от федеральных игроков, так и от местных, которые, я уверена, поднимут планку, покажут другим игрокам, что можно не просто строить «точки», а создавать среду. В общем, я хочу увидеть, что отрасль начала меняться.

Что вы можете сказать о мастер-плане Большого Владивостока?

Мастер-план — это программный документ, который рассматривает Владивосток как центр социально-экономического развития Дальневосточного макрорегиона России. Цели и задачи мастер-плана учитывают социально-экономическую повестку, которая определяется вопросами, связанными с развитием науки, технологий и образования, логистики и торговли, улучшением экологии, качества городской среды, повышением доступности социальных услуг для горожан, развитием туризма и малого бизнеса.

Мастер-план включает 23 ключевых проекта, 53 дополнительных проекта и мероприятия.

Концепция Большого Владивостока предполагает развитие Владивостока и городских агломераций Артёма, Большого Камня, Русского острова. Совокупная численность населения должна составить более 900 тысяч человек.

Один из плановых показателей сформулирован как строительство качественного современного жилья, обеспеченного инфраструктурными объектами и благоустроенными дворами и улицами. Непосредственно во Владивостоке плановый показатель — 5,5 млн кв. м нового жилья.

Отмечу, что в мастер-план включено пять проектов КРТ.

Как сегодня себя чувствует строительная отрасль Приморья?

Приморский край стабильно входит в топ регионов по объемам и темпам строительства. Сегодня, например, в стройке более 3 млн кв. м жилья, а поддержание высокого темпа строительства соответствует целям и задачам нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Кроме того, несмотря на появляющиеся в ряде регионов сообщения о сложном финансовом положении некоторых строительных компаний, в Приморском крае ситуация пока стабильна. Это подтверждают не только встречи с игроками рынка, но также и статистика банков.

Вместе с тем, надо отметить, высокий и быстрорастущий строительный рынок влечет за собой также и побочные эффекты — регион не успевает возводить социальные объекты, создавать среду под жилье.

Расскажите о реализации федеральных программ и проектов в крае: например, о программе уже упомянутого комплексного развития территорий.

Программа комплексного развития территорий — это приоритетное направление нашей работы. Ее реализацией занимается Министерство архитектуры и градостроительной политики Приморского края совместно с Центром развития территорий. С этой целью создана также межведомственная рабочая группа, куда входят профильные ведомства и городские администрации. Это объясняется тем, что подготовка любого проекта КРТ сопряжена с разработкой мероприятий по развитию инженерной, транспортной, социальной инфраструктур.

Напомню, механизм КРТ был запущен в Российской Федерации в январе 2021 года, а в Приморье — только в прошлом. Поэтому перед нами стоит непростая задача сделать за два года то, что другие регионы сделали за четыре.

Основные цели КРТ — это создание комфортной городской среды и расселение ветхого фонда?

В настоящий момент нам уже удалось изменить нормативную базу в регионе, ввести понятие эскиза мастер-плана, а также заключить первый договор КРТ по инициативе правообладателя в районе Снеговая Падь Владивостока и принять первое решение по аукционному КРТ.

Кроме того, мы определили 33 территории в Приморье под проекты КРТ с совокупным объемом жилья порядка 17 млн кв. м.

Одним из важнейших этапов подготовки любого проекта КРТ является расчет экономики проекта. Мы готовы участвовать в софинансировании мероприятий по созданию инженерной и транспортной инфраструктур, но размер нашего участия определяем именно на этапе экономики проекта.

В 2024 году мы анонсировали четыре проекта площадью 76,1 гектара с совокупным объемом жилья 763 тыс. кв. м. По данным проектам предварительный объем социальных объектов: шесть садиков на 1 470 мест, четыре школы на 3 390 мест; спортивный стадион, беговые дорожки, благоустройство набережной реки, событийное место и фермерский рынок. Каждый проект предполагает благоустройство территории.

Еще раз хочу подчеркнуть: сама суть программы — включение в договор КРТ обязательств по возведению школ, детских садов, спортивных объектов, благоустройству территорий — стала для застройщиков революционной.

Вы уже упомянули о работе по совершенствованию нормативной базы. А недавно в Приморье были приняты новые градостроительные регламенты. Расскажите подробнее об этих нововведениях.

Обновленные региональные нормативы градостроительного проектирования стали важным документом, который направлен на решение все той же задачи — улучшение среды, формируемой застройкой, повышение комфорта и качества жизни людей в городах края.

Надо сказать, нормы были пересмотрены впервые с 2016 года. В документе мы закрепили новые стандарты жилой застройки в части школ, спортивных и детских игровых площадок, благоустройства придомовой территории и создания парковочных мест. Особое внимание мы уделили развитию спортивной инфраструктуры. Кстати, впервые появилось обязательное требование по строительству и обустройству в городах Приморья спортивных площадок и велодорожек.

Стоит ли ожидать дальнейшего совершенствования нормативной базы в сфере градостроительства?

Мы постоянно работаем над изменениями в градостроительной сфере для повышения качества жизни граждан и, конечно, анализируем лучшие практики регионов-лидеров. Успешный опыт мы, безусловно, будем перенимать, но с учетом региональных особенностей, потому что здесь есть своя специфика: море, особенности рельефа.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770464 Ольга Иванникова

Индустриальный ренессанс: в Петербурге промышленные здания находят себя в новых реалиях

Два Петербурга — парадный имперский и фабричный краснокирпичный — при всей их противоположности неразрывно связаны и друг друга дополняют. Об этом мы говорим с доктором архитектуры, профессором СПГХПА им. А. Л. Штиглица Маргаритой ШТИГЛИЦ.

Маргарита Сергеевна, вы занимаетесь изучением и сохранением промышленной архитектуры Петербурга. Как знаменитая фамилия повлияла на выбор профессии?

Мой интерес к истории промышленной архитектуры объясняется многими причинами. Во-первых, он зародился уже в институтские годы, когда мы, студенты 1960-х, учились осваивать принципы модернизма. Нас впечатляли пластика и контрасты крупных объемов, динамичные композиции. Все это присуще промышленной архитектуре. Классические формы и архитектурный декор тогда были не в моде. Архитектурное проектирование у нас вел выдающийся представитель авангарда Л. М. Хидекель (ученик и сподвижник К. С. Малевича, А. С. Никольского). Однако когда я выбрала эту тему в качестве научной работы, у меня были оппоненты из числа уважаемых профессоров, считавших подобные занятия бесперспективными. Моя фамилия не оказывала в те годы влияния на выбор, разве что подсознательно. Может быть, сказался мой первый практический опыт проектирования в исторической среде, связанный с реконструкцией комбината им. С. М. Кирова на Синопской набережной. Меня впечатлили мощные краснокирпичные здания с вертикалями башен и заводских труб. Правда, я тогда еще не знала, что фабрика принадлежала барону Штиглицу.

Почему именно непарадный Петербург вызывает сегодня у специалистов большой интерес? Что можно сказать о промышленной архитектуре того времени?

Наверное, потому, что эти районы, окружившие парадную историческую застройку, включают территории, ранее закрытые, а теперь представляющие потенциал для преобразования в общественные пространства. Здесь для архитекторов меньше ограничений, чем в историческом центре, и гораздо больше свободы в использовании композиционных средств, нежели при новом строительстве, обреченном на жесткую экономию.

Когда-то «серый пояс» Петербурга называли «ржавым», как раз за то, что фабричные здания были построены из красного кирпича. Но сегодня язык не повернется так назвать объекты, которые нашли инвесторов и получили вторую жизнь.

Далеко не вся промышленная застройка выполнена из кирпича, хотя кирпичный стиль преобладает. Можно назвать успешно реализованные проекты общественных пространств: Новая Голландия, Севкабель Порт, Двор Брусницыных, Обводный двор, Планетарий №1, Арт-пространство «Ткачи», Левашовский хлебозавод, «Красный гвоздильщик» и др. Первым удачным примером органичного приспособления инженерного сооружения под культурные цели стал музей «Мир воды» в пространстве водонапорной башни Главной водопроводной станции.

К сожалению, не обошлось и без потерь — по многим промышленным территориям прокатилась волна сносов и грубых реконструкций. Какие адреса вызывают особую тревогу и еще ждут инвесторов?

До сих пор не поставлена окончательная точка в проекте развития мясокомбината им. С. М. Кирова, медленно происходит процесс освоения территории «Красного треугольника» (включенного в списки памятников); непонятна дальнейшая судьба памятников промышленной архитектуры на исторических территориях крупных предприятий, таких как Адмиралтейский, Ижорский и Обуховский заводы.

На ваш взгляд, какое будущее ждет индустриальную архитектуру города?

Изменится характер перепрофилирования промышленных комплексов — некоторые из них сохранятся и пройдут реконструкцию в соответствии с новыми технологическими требованиями. В качестве положительного примера упомяну фабрику «Красная нить», владельцы которой смогли развить новое современное производство, сохранив при этом историческую среду. Мы встречаемся накануне 8 Марта.

Какой подарок от мужчин вы бы хотели получить в этот день?

Традиция дарить в этот день цветы — самое лучшее, что может быть. Это позволяет приблизить весну, ведь она у нас в марте только в календаре

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770463 Маргарита Штиглиц

Сценаристы жизни: хороший интерьер — это диалог между пространством и человеком

Оценивая архитектуру, горожане чаще вспоминают то, как здания выглядят снаружи: какие у них фасады, как они выглядят издали или вблизи. При этом гораздо больше эмоций человек получает, войдя в здание. Внутри он может чувствовать себя желанным гостем, а может, наоборот, лишним. О том, какая роль отдается интерьеру, какие задачи он может решать, «Строительная газета» поговорила с руководителем и партнером UNK Interiors Юлией ТРЯСКИНОЙ.

Юлия Андреевна, что вдохновило вас сосредоточиться именно на интерьерном направлении архитектуры?

Я искренне считаю, что интерьер — это внутреннее содержание архитектуры. Мне всегда интересно то, что непосредственно окружает человека, с чем он соприкасается ежедневно. Город и здания — это общая среда обитания, а интерьер — это то, что мы ощущаем вблизи, что формирует наши эмоции.

Интерьеры требуют более детальной проработки, они эмоциональнее. В городской архитектуре больше ограничений, а в интерьере есть простор для самовыражения. Мне нравится роль сценариста — мы создаем среду, в которой разворачивается жизнь человека. Особенно люблю работать со светом — он способен полностью преобразить пространство.

Это хорошо видно на примере нашей работы с Александринским театром, где мы создавали не просто функциональное пространство, а среду, которая взаимодействует со зрителем, подготавливает его к спектаклю.

В дизайн-сообществе часто обсуждают «женский взгляд» на проектирование интерьеров. Как вы считаете, привносит ли женщина-архитектор что-то особенное в работу над пространством?

Разговоры о женском взгляде в проектировании — больше гендерные стереотипы, чем реальность. Существует представление, что женщины создают более декоративные и уютные проекты, но на самом деле это не зависит от пола.

Возьмем Питера Марино — архитектора с яркой мужественной внешностью, который создает интерьеры для Chanel и Dior. И наоборот, есть очень женственные девушки, создающие брутальные, мужские интерьеры.

Важнее другой аспект: продуктологи отмечают, что в 70% случаев решение о покупке жилья принимает женщина. Поэтому независимо от пола архитектора продукт должен быть рассчитан на того, кто принимает решение. Для современной женщины важно, чтобы пространство было комфортным, безопасным и функциональным.

Вы участвовали в проектировании самых разных объектов — от санаториев до бизнес-центров. Как вам удается сохранять свежий взгляд и не превращаться в «заложника» одного стиля?

Мы развиваемся вместе с бизнесом заказчика и всегда держим в фокусе конечного потребителя. Для меня важно учитывать потребности того, кто будет «голосовать рублем», приходя в наши интерьеры.

Поскольку мир разнообразен и конкуренция высока, поиск новых идей становится критически важным. Для нас принципиально сохранять узнаваемый стиль, но находить свежее решение в каждом проекте. Я часто задаюсь вопросом: «Чем мы будем удивлять в этот раз? Что мы еще не делали?»

Наши критерии оценки любой работы — идея, креатив и качество реализации согласно концепции. Эти три аспекта — фундамент, на котором строится наша деятельность. Постоянное стремление к новизне позволяет не застревать в одном стиле.

Показательный пример из нашей практики — проект «Медвежий угол» в Сочи. Мы работали над реконструкцией советского санатория, который начали строить еще в 1989 году, но так и не ввели в эксплуатацию. Задача была трансформировать его в современный экокурорт с первоначальной идентичностью. Мы сохранили оформленный изразцами бювет и другие самобытные элементы, но переосмыслили пространство в соответствии с современными представлениями о комфорте.

Какие качества вы считаете наиболее важными для женщины-лидера в творческой индустрии, и как эти качества помогают вам в работе с командой?

Самое важное — быть честной с самой собой и бескомпромиссной в своих идеях. Когда дело касается качества проекта, компромиссы обычно ведут к ухудшению результата.

Что я имею в виду? Если тебе самой что-то не нравится в проекте, ты можешь, конечно, «продать» его заказчику, но потом оба будете недовольны. Пока ты не уверена в решении на сто процентов, сложно убедительно его защищать. А когда уверена — можешь объяснить и отстоять любую идею.

Для лидера важно также формировать четкое видение результата и уметь мотивировать команду. Все должны понимать, к чему стремятся и какие ценности лежат в основе проекта. Не менее значима готовность делиться опытом, обучать, «выращивать» сотрудников.

На мой взгляд, эти качества универсальны для любого руководителя независимо от пола. Но в архитектуре особенно нужна харизма — умение вдохновлять и оставаться верным своему видению, даже когда все вокруг предлагают идти на компромисс

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770462 Юлия Тряскина

Московский рынок недвижимости: кризис или новые возможности

Долгое время строительство жилья было драйвером российской экономики. Нынешняя высокая ключевая ставка Центробанка обусловливает торможение инвестиционной активности в стране. По данным Объединенного кредитного бюро, по итогам 11 месяцев 2024 года россияне оформили 1,08 млн ипотечных кредитов на 4,66 трлн рублей; год к году показатели сократились на 41% и 37% соответственно. Предложение на вторичном рынке выросло к концу декабря на 9%, на первичном — на 30% год к году, по некоторым регионам объем нераспроданного жилья достиг половины запланированных к реализации площадей. Куда вкладывать средства инвесторам и частным лицам в меняющейся ситуации? Какие сегменты недвижимости наиболее привлекательны, а какие утратили былой блеск? Об этом «Стройгазета» поговорила с председателем правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовью ЦВЕТКОВОЙ.

Любовь Юрьевна, прежде всего расскажите об АИМ и ее деятельности.

Некоммерческая организация «Ассоциация инвесторов Москвы» была создана в 1994 году, когда в стране не было понятия «застройщик», тем более «девелопер». Поэтому слово «инвестор» заменило на тот момент понимание городом нашей роли.

В разное время в составе АИМ были различные компании, их количество тоже варьировалось. Мы никогда не стремились к численному росту, но нам было важно, чтобы застройщики, входившие в члены Ассоциации, разделяли наше стремление развивать отрасль.

В последние десять лет мы сосредоточились на развитии Единого банка проектов Москвы, идея которого — сделать покупку земельных участков на вторичном рынке максимально прозрачной. Это база данных проектов, которые ждут инвестора. У каждого члена АИМ была возможность разместить свой проект в Едином банке, а также узнать градостроительный потенциал земельного участка.

Мы сопровождали реализацию многих девелоперских проектов, помогая застройщикам в сложных случаях, особенно там, где необходимо межведомственное взаимодействие или проблема носит системный характер и требуются изменения в законодательные акты. Мы много работали над упрощением административных процедур в строительстве и благодарны правительству Москвы, что нас слышали. Отдельно велась работа с ресурсоснабжающими организациями.

Мы инициировали или участвовали в оптимизации законодательных инициатив, связанных с 214-ФЗ, ПЗЗ (правил землепользования и застройки) — изменений предельных параметров, льгот застройщикам за пределами Третьего транспортного кольца, снятии запрета на строительство при изменении ВРИ (видов разрешенного использования), СЗЗ (санитарно-защитных зон) и многих других.

Сегодня плотно занимаемся проблемами, связанными с комплексным развитием территорий, инициируем много мероприятий и поднимаем проблемы с целью гармонизации интересов города и прав собственников земельных участков, попавших в КРТ, а также снижения рисков и издержек инвесторов, реализующих проекты КРТ.

В течение ряда лет ипотека двигала российскую экономику, развивая при этом и смежные отрасли. Что мы видим сейчас?

Я бы сказала, в течение не ряда, а 15-20 лет. Высокая ипотечная ставка снизилась в свое время до 10-12% — предел счастья. Потом нас избаловали льготной ипотекой, к ней привыкли и застройщики, и покупатели и решили: так будет всегда. А когда ставка откатилась до 25%, это, конечно, запредельно, зато стимулирует развитие других сегментов: раньше застройщики рассматривали только жилье, а теперь интересом пользуются и промышленные объекты, в дефиците снова офисы.

Но разве дефицит — хорошо? Дефицит — это значит, цена растет, развитие экономики тормозится.

Когда в недвижимости возникает дефицит, это не то же самое, что дефицит лекарств или оборудования: это не столько дефицит, сколько потребность. Когда вакансия в офисах 1-2%, это как нынешняя безработица: считайте, ее нет. Потому инвесторы и обратились к офисам: это то, в чем есть потребность Москвы — в местах приложения труда. «Промка» вся разобрана в Москве. Редевелопмент промзон тоже происходит — и возникает промышленность, на которую любо-дорого смотреть: современная, красивая, на территории парки, кафе, фитнес, выполнено благоустройство — все, чтобы людям было комфортно там находиться. Это тоже вектор спроса на промышленность.

Развитие рынка офисов — результат совместного труда девелоперов и правительства Москвы, у которого есть программа создания мест приложения труда. Это дало хорошую синергию. Если иногда казалось, что Москва готова превратиться в один большой спальный район, то усилиями города и его потребностями сейчас вектор изменился.

2024 год закончился хорошо, объемы строительства рекордные, но отменена ипотека — что это значит для человека?

Значит — надо подождать. Если мы за долгие годы неустанного труда еще не смогли купить квартиры, то нам надо подождать. Либо рожать детей и получать семейную ипотеку, либо ехать в регионы, где дают сельскую ипотеку, либо ждать.

А запущенные проекты будут приостанавливаться?

Не думаю. Строительство идет по эскроу-счетам и главные игроки — банки.

Которые все деньги раздали, наверное, на 10 лет вперед.

Это не так. Они должны раздавать деньги постоянно: в этом экономика банков. Классический девелопер мало строит на свои деньги, он привлекает кредит и чтобы купить землю (так называемый бридж), и чтобы строить. Остановить стройку — значит разориться. Поэтому не будет много историй про остановку строительства: это экономически нецелесообразно.

Будут — уже есть — акции по нишевой продаже. И, скорее всего, маржинальность у девелоперов сократится: раз нет наполняемости счетов эскроу, соответственно, банковский процент на проектное финансирование выше. Но что начато — все будет достроено. Кто-то будет продавать проекты другим желающим, чтобы профинансировать то, что уже строится.

В небольших городах тоже?

Там льготных программ больше, недаром же московские девелоперы туда устремились: где льготная ипотека, там и спрос. Но в регионах свои игроки, которые выходят на московский рынок.

Почему идет этот процесс?

Почему московские девелоперы туда рвутся, понятно: у них есть технологии, они понимают, как делать, но им не хватает объемов — и они идут в регионы. Хотя региональные девелоперы считают, что «москвичи» не умеют точечно работать с себестоимостью.

Если подсчитать, то при совершенно разных ценах «квадрата» итоговая маржинальность в регионах и в столицах одинаковая. Поэтому приход региональных девелоперов в Москву объясняется только одним: хочется оставить свой след в истории. Но если нет амбиции отметиться в столице, то в своем регионе однозначно заработаешь не меньше и без нервов.

Тем более, у нас уровень непредсказуемости очень высокий, сменяемость парадигм, особенно в столице. Вот история про установление минимальной площади квартир в 28 квадратных метров — отличный пример, когда громкое решение было принято без переходного периода.

Это результат чего?

С профессиональным сообществом не советовались. Приходится констатировать: профессиональное сообщество в сфере недвижимости не очень нужно власти. Диалога сейчас нет. А именно сейчас он очень важен. Сегодня в столице есть десяток системных застройщиков, у которых профессиональнейший состав юристов, инженеров, проектировщиков; они занимаются КРТ, с ними властям проще выстраивать отношения. Но если все разукрупнится, то станет сложно работать. А оно разукрупнится, потому что большие застройщики будут продавать какие-то проекты тем, кто только вошел в Москву, или тем, кто не имеет большого опыта. Ведь всем надо нормально закончить начатые проекты, не должно быть долгостроев, которые не нужны ни банкам, ни дольщикам, ни правительству, ни самим застройщикам. Соответственно, будут коллаборации, объединения, продажи проектов — а значит, и новые застройщики, которые в Москве не имеют такого прекрасного персонала.

Пока вообще не налажен нормальный диалог по комплексному развитию территорий, хотя КРТ — это теперь наша жизнь. Участников процесса КРТ несколько: правительство Москвы, владельцы земельных участков и объектов недвижимости, застройщики. Свободный рынок площадок в Москве закончился. А КРТ — это способ реализации сбалансированного проекта, где хватает рабочих мест, социалки, развлечений, дорог, торговли и жилья. КРТ — великолепный инструмент вовлечения депрессивных промышленных территорий, всех земельных участков в градостроительную концепцию города. Но плохо, когда КРТ скатывается в способ изъятия земельных участков и в зону КРТ попадает много чего лишнего — на всякий случай (так называемое синее КРТ), когда предприятие может функционировать, но без права на градостроительную инициативу. Но когда будет реализовываться КРТ — этой информации не достать, словно это военная тайна. Может быть, есть логика формирования зон КРТ, но нам о ней не сообщают, и туда попадают не только депрессивные промышленные территории, хотя они — в первую очередь. И непонятно, можешь ли ты начать строительство, стоит ли вкладываться в ремонт? Эти перекосы драматичны.

Насколько при этом власти должны брать на себя расходы на социальную инфраструктуру?

В Москве не должны, пока сохранится маржинальность. В регионах же власти берут на себя иногда даже инженерную инфраструктуру: иначе никто не начинает ничего строить.

Закончилось время точечной застройки. Нет ни земельных участков под нее, ни желания правительства Москвы согласовывать такую застройку. В городе укрупнили школы, детские сады, поликлиники. Соответственно, девелопер должен либо строить избыточные объекты, неся избыточные издержки, либо попасть в инвестиционную программу (а платеж в инвестиционную программу крупный), либо с кем-то объединиться (правда, с кем объединяться, непонятно: он же не может бегать по рынку с этим вопросом). То есть социалка уже не вписывается во многие проекты — в этом проблема.

Власти Москвы настроены не прекращать программу реновации и стареющее жилье все время модернизировать. Но инфраструктурная нагрузка при этом будет возрастать. То же КРТ, оно справится с перерабатыванием непрерывно растущих объемов?

Пока это реализуется как программа — это хорошо: требования по социалке, по всему остальному сбалансированные. Разрабатывается комплексная схема инженерного обеспечения, в которой участвуют все ресурсоснабжающие организации, которым тоже выгодно, чтобы город развивался. А строить без обеспечения инженерных сетей не будут никогда.

Недавно в Госдуме обсуждались перспективы возрождения ЖСК. Что вы об этом думаете?

Как инструмент это хорошо. Однако представьте: будущие жители должны скинуться, купить площадку у застройщика, который ее отдаст практически по себестоимости, но с готовыми коммуникациями, построенной социалкой. Возможно, застройщики окажутся в такой ситуации, что не будут брать деньги у банков, а с небольшой маржинальностью используют инструмент ЖСК для финансирования строительства. Но чтобы пришли несколько энтузиастов и начали в Москве строить себе дом — это фантастика. С этой задачей справятся только высококрофессиональные люди.

Говоря о маржинальности строительных проектов в Москве, насколько в ближайшей перспективе она будет привлекательной, в каких сегментах?

Офисы, торговля, склады. Причем склады как логистические комплексы, где все товары перерабатываются, упаковываются и т. д. Еще одно направление инвестиций — light industrial. Сейчас «промка» — 16-20 тыс. за квадратный метр в аренде. Жилье рано или поздно тоже встанет на место, но чтобы цены на него упали, нужно всех участников процесса усмирить, а как это сделать, я не знаю. Все изменится, как только никто не захочет строить в Москве, но в этом фантастическом городе нам с вами жить не доведется.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770459 Любовь Цветкова

Идти от потребностей: цифровой сервис — конкурентное преимущество управляющей организации

Цифровизация производственных и технологических процессов является одним из магистральных направлений развития ЖКХ. Особенно очевидны связанные с ней эффекты в сфере управления многоквартирным жильем. В канун 8 Марта мы расспросили о том, как внедряются digital-решения в МКД у заместителя коммерческого директора платформы для автоматизации управления жилым фондом Doma.ai Олеси ЛЕЩЕНКО. Много лет героиня нашего интервью проработала на ответственных должностях в Минстрое России и теперь полученный на государственной службе опыт сочетает с компетенциями, наработанными «на земле». Такой обширный бэкграунд позволяет иметь более объемный взгляд на процессы цифровизации и принимать сбалансированные решения по повышению IQ жилых домов.

Олеся Алексеевна, вы вплотную занимаетесь темой цифровизации ЖКХ, прежде всего жилищной сферы. Какова динамика этого процесса, какая статистика имеется на этот счет? Какие субъекты и населенные пункты лидируют по темпам цифровизации процессов управления жилыми домами?

По оценкам экспертов, 15% квартир охвачено цифровыми сервисами управляющих организаций. В первую очередь это базовые для потребителя возможности: подача заявки, передача показаний счетчиков, оплата квитанции, получение уведомлений о значимых событиях.

При этом я не сказала бы, что лидеры и драйверы «цифры» — это Москва, Санкт-Петербург или Татарстан. Цифровой сервис — это еще одно конкурентное преимущество управляющей организации, поэтому мы наблюдаем высокий уровень цифровизации там, где велика конкуренция за управление домами.

Второй определяющий фактор — потребности собственников жилья. В разных домах большинство может оказаться либо инерционными «староверами», которые передают показания счетчиков на клочках бумаги, либо прогрессивным «средним классом», который не хочет тратить свободное время на быт и использует мобильные приложения для решения максимального количества задач, включая вопросы ЖКХ. Задача управляющих организаций и ТСЖ — научиться совмещать привычные для клиента каналы коммуникации с цифровыми, показывая удобство и надежность «цифры».

Можно ли говорить о том, что в сфере цифровизации сложился конкурентный рынок и есть много управляющих компаний, успешно реализующих цифровые решения в подведомственных домах? Имеется ли в регионах достаточное число субъектов предпринимательской деятельности, предлагающих такие решения?

Первое мобильное приложение для клиентов управляющей организации мне показали в Удмуртии задолго до выхода приложения «Госуслуги.Дом» — почти десять лет назад. Так что цифровые решения в отрасли применяются давно. Меня радует, что государству приходится конкурировать с цифровыми решениями, которые развиваются «снизу» — от потребностей рынка, управляющих организаций и их клиентов.

Какие основные эффекты дает цифровизация, и можно ли их точно посчитать в деньгах? Сколько стоит «оцифровать» стандартную многоэтажку, и за какой период времени окупятся такие затраты?

Сначала надо понять, что значит «оцифровать». Просто занести имеющиеся параметры здания в систему? Какое качество этих данных? Если заставить всю страну просто загрузить в систему старую техническую документацию, качество принимаемых решений не повысится.

Цифровизация начинается не с «датчиков» или «роботов», а с получения базовой объективной картины: что это за объект, какие у него эксплуатационные потребности, и уже затем оценивается необходимость цифровизации и ее объем. Начать можно с простых решений: перевести на digital-платформу работу с заявками аварийной службы и лифтовой диспетчерской, автоматизировать сбор и анализ данных о потреблении коммунальных услуг. Далее можно установить освещение с датчиками движения, систему погодного регулирования для теплового пункта, что позволит сократить расходы без потери комфорта. Выбор решений зависит от потребностей конкретного дома.

Можете привести в качестве примера наиболее успешные цифровые проекты в жилищной сфере? Есть ли среди них такие, которые могут дать наилучший эффект не только в премиум-классе, но и в типовом многоквартирном жилье?

Типовое многоквартирное жилье нуждается в цифровизации больше, чем премиум-класс. Управляющие организации в этом сегменте часто жалуются на низкую собираемость платежей, апатию собственников и рост стоимости ресурсов. Те 15%, о которых мы говорили ранее, уже используют цифровые инструменты и получают конкурентные преимущества. Завоевав доверие клиентов базовыми цифровыми сервисами, компании могут легко предлагать дополнительные платные услуги — от поверки счетчиков до ремонта в квартирах.

Можете назвать прорывные технологии и решения на рынке, которые имеют наилучшие перспективы в будущем или скоро могут «выстрелить»?

Рынок стремится минимизировать расходы. Если человека заменит робот, то только в том случае, если он окажется дешевле и эффективнее. Колоссальные перспективы у технологий, основанных на искусственном интеллекте. Однако я за рациональное и постепенное внедрение ИИ: необученный и не ограниченный параметрами, он может нанести вред.

Какие основные препятствия имеются на пути цифровизации процессов управления в МКД?

Основное препятствие — управляющие организации, работающие в режиме выживания. У них так много проблем, что они забывают, что «цифра» — это помощник, а не дополнительная нагрузка.

Вы много лет проработали в Минстрое России. Изменилось ли ваше представление о процессах цифровизации с тех пор, как вы перешли в частную компанию?

Я всегда считала «цифру» инструментом, который помогает человеку меньше времени тратить на рутину и больше — на творчество. Однако государственные служащие пока не могут использовать все возможности ИИ-технологий, и прогресс в этом направлении идет медленнее, чем в бизнесе.

Наше интервью выйдет в канун 8 Марта, поэтому позвольте задать вам личный вопрос. Удается ли вам сочетать личную и профессиональную деятельность? Как вы черпаете силы для сохранения темпа, и какие у вас увлечения?

Без баланса невозможно быть эффективным. Проще находить полчаса в день на чтение, чем потом выкраивать месяцы на обучение, или регулярно заниматься спортом, чтобы не тратить время на больничные. И, конечно, важную роль играет окружение — семья, друзья, коллеги, которые поддерживают. Мне с этим повезло.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770458 Олеся Лещенко

В планах — комфортный город: Татьяна Гук рассказала об основных трендах развития мегаполиса

Российская столица за последние годы значительно изменилась. Это касается не только объемов и масштабов застройки и даже не архитектурного облика новостроек. Совершенно иным стал подход к планированию территорий и их наполнению смыслами, а значит, и инфраструктурой. О том, в каком направлении развивается город и каким он будет в будущем, рассказала в интервью «Стройгазете» директор Института Генплана Москвы Татьяна ГУК.

Татьяна Николаевна, Институт Генплана — это «мозг» развития города — именно ваши специалисты знают, как изменится город. Расскажите, какие вызовы стоят сегодня перед мегаполисами и, в частности, перед Москвой.

Москва развивается по тем же принципам, что и другие мегаполисы мира: это борьба за лучшие кадры и за эффективную экономику, что в пространственном развитии приводит к необходимости максимально рационального использования земли. Перед нами стоит задача градостроительными методами ответить на те запросы, которые возникают у жителей.

В первую очередь это качественное и комфортное жилье. Во-вторых, сегодня очень высокие требования к шаговой доступности работы, базовых услуг и сервисов. И третье — цифровизация повседневной жизни. Это как раз то, что связано с «умным» городом, жизнью в цифровых экосистемах.

Еще одна отличительная черта современной жизни в мегаполисе — это скорость, стремительный темп решения любых задач. Если еще недавно мы жили в эпоху экономики потребления, то сейчас настала эра экономики скоростей. И сокращение временных издержек во всем — в услугах, в транспорте, в образовании — это и есть задача будущего мегаполиса.

А каковы практические решения этих запросов?

Тут нет никакого секрета — рецепты все известны, надо лишь грамотно их применить. Для удовлетворения запросов на скорость и доступность появилась концепция 15-минутного города, что на практике означает приближение всех услуг к местам проживания и работы.

Именно поэтому в городе появляются альтернативные районы притяжения и центры деловой, культурной и социальной активности. Это и есть так называемый полицентризм, или, как еще говорят, распределенная концентрация. И сегодня мы уже видим процессы формирования таких районов. Помимо исторического центра и сложившегося к настоящему времени Сити, мощное ядро появляется на базе Южного Порта в Текстильщиках и Печатниках. Там развивается одна из самых крупных промышленных площадок «Печатники» особой экономической зоны «Технополис Москва», где локализовали свои производства свыше 120 высокотехнологичных компаний. Развитие районов осуществляется в том числе с помощью программы комплексного развития территорий (КРТ). Таким образом, здесь реализуется сбалансированная, взвешенная и насыщенная различными функциями застройка. С точки зрения идеологии развития этот кластер уже сформировался, но есть и другие районы, обладающие потенциалом локальных центров. Конечно, они все неравноценны и неравнозначны как по масштабам, так и по смыслам, но в этом и есть их плюс.

Могли бы вы уточнить, о каких локациях идет речь?

Мы видим высокий потенциал роста деловой активности на территории вокруг одного из крупнейших транспортных узлов — «Лихоборы—Окружная». Кроме того, перспективными можно назвать уже сложившиеся промышленные и производственные кластеры «Варшавская—Бирюлёво» и «Очаково— Рябиновая», площадку административно-делового центра в Коммунарке. Сюда же можно отнести и зоны «Авиамоторная—Нижегородская», «Хорошёвская—Шелепиха» и «Южный Порт—Текстильщики». Не стоит сбрасывать со счетов также Мнёвниковскую пойму и ЗИЛ. Новыми центрами экономической активности станут площадки «Алабушево» и индустриальный парк «Руднево» особой экономической зоны «Технополис Москва».

Таким образом, получается как бы растягивание центра, которое характеризуется приближением интересных и востребованных мест к жителям. Надо заметить, что помимо повышения комфорта и качества жизни горожан это еще и колоссальное подспорье в решении проблем внутренней маятниковой миграции.

Получается, функции исторического центра Москвы в будущем изменятся, и он станет сплошной туристической зоной?

Я бы этого не хотела, да и все наши решения предполагают развитие другого сценария, так как при формировании дополнительных точек притяжения мы не ставим задачу «обескровить» центр. Я считаю, что как раз здесь Москва не должна идти в тренде других крупных городов, мы должны избежать их ошибок. Нам не нужна, например, общественно-деловая зона Милана или парижский Дефанс, где после окончания рабочего дня жизнь буквально замирает.

Мы сейчас понимаем, что офисная функция в центральной части Москвы в последние годы замещала собой все остальные, поэтому для сохранения баланса здесь должны появиться жители, и районы центра вновь должны стать и жилыми, и, так сказать, «живыми». В то же время, мы видим, что центр сейчас испытывает нагрузку, поэтому у нас в мегаполисе и формируются новые центры притяжения.

Не случится ли так, что московские районы станут однородными, а городской ландшафт равномерным?

Я против такого будущего. Нужно избегать любых крайностей и перегибов: как нельзя концентрировать все функции и смыслы в одной точке, так и нельзя создавать безлико-равномерные районы.

У людей, помимо прочего, есть запрос на идентичность, на разнообразие зрительного ряда и функций. К тому же у Москвы есть история, есть свой, пусть и не простой, природный ландшафт, который дает нам точки отсчета.

Сейчас в столице формируются разные по наполнению территории — это и семейные кварталы с жильем и сопутствующей инфраструктурой, и более плотные и высотные по застройке деловые районы, и уникальные научно-образовательные городки, инновационные долины, культурные пространства, рекреационные зоны, спортивные кластеры. Москва никогда не будет однообразной!

А жилье будет иметь какие-то отличия в разных районах?

Это естественно: как потребности у каждого человека разные, так и запросы на сервисы, транспортную доступность, на качество городской среды и в том числе на жилье — у всех свои. Более того, даже у одного человека с изменением социальных ролей меняются потребности.

Ну вот, приехал, например, молодой человек в Москву учиться — ему достаточно общежития или комнаты внаем. Затем, сразу после окончания вуза, вся его жизнь пока проходит вне стен дома, и в этот период, чтобы зацепиться за свой шанс, его устроит и съемная квартира в области. Тогда ключевым параметром выбора для него будет, конечно, транспортная доступность, а вот детский сад или школа по соседству ему вообще не нужны.

Но по мере своего карьерного роста человек перебирается ближе к месту работы, чтобы высвободить время. И тут определяющими становятся уже другие факторы: соседство с парками, театрами, ресторанами или стадионами. А потом, через некоторое время, он, например, женился. И что теперь стало важным? Те самые детский сад и школа. А значит, он выберет для проживания то, что мы называем «семейным районом». Далее, дети выросли, изменилась занятость на работе, и ему уже хочется в субурбию, жить в своем доме или таунхаусе, выращивать цветы и пить кофе в собственном саду, например.

Вот это и есть комфортный город, который представляет собой сочетание разных форматов жилья, досуга, интересов, способов передвижения, образования и всего прочего.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770457 Татьяна Гук

Александр Новак обсудил с представителями федеральных органов власти, регионов и деловых объединений разработку национальной модели целевых условий ведения бизнеса

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак совместно с заместителем Руководителя Администрации Президента России Максимом Орешкиным провёл совещание по разработке национальной модели целевых условий ведения бизнеса.

«Президентом поставлены национальные цели развития, и одна из ключевых задач – это обеспечение темпа роста экономики выше среднемирового и сохранение четвёртого места в мире по паритету покупательной способности. Для этого нужно выйти на устойчивые темпы роста, а также увеличить объём инвестиций в основной капитал на 60%. Одно из направлений работы для достижения этих показателей – постоянное улучшение инвестиционного климата. По поручению Президента Министерством экономического развития совместно с Агентством стратегических инициатив формируется национальная модель целевых условий ведения бизнеса», – сообщил Александр Новак.

Нацмодель включает приоритетные направления и целевые показатели на федеральном и региональном уровнях для упрощения запуска и ведения бизнеса в России.

«Сейчас Правительство разрабатывает план структурных изменений российской экономики, для того чтобы снимать ограничения, которые мешают развиваться высокими темпами. Целевые условия ведения бизнеса – один из ключевых элементов этой работы. Наша задача – сокращать потери, лишние шаги и неэффективные этапы на пути инвестиционного процесса», – отметил Максим Орешкин.

«Цель национальной модели – решить конкретные задачи по улучшению делового климата через реформы, нужные бизнесу. Для замера изменений необходимо разработать целевые показатели эффективности федерального и регионального уровней. То есть определить критерии оценки деятельности органов власти в работе с бизнесом. На всех этапах – от регистрации юрлица до выхода на международный рынок», – сообщил глава Минэкономразвития Максим Решетников.

Министр отметил, что формирование и реализация нацмодели играют ключевую роль в плане мероприятий структурных изменений в экономике до 2030 года. Реализация модели будет влиять не только на обеспечение благоприятной институциональной среды и улучшение делового климата, но и на решение других стратегических задач. Например, стимулирование инвестиций, обеспечение финансовыми ресурсами для роста экономики, развитие рынка труда.

Выявлением процедурных и процессуальных сложностей ведения бизнеса на различных этапах жизненного цикла предприятий занимаются 11 рабочих групп во главе с представителями компаний и органов власти. Первые результаты показали, что есть как давно назревшие вопросы, так и перспективные направления для реформирования.

Например, это законы о банкротстве и конкуренции, механизмы внесудебного урегулирования, вопросы гибкости рынка труда, диверсификация источников финансирования бизнеса, совершенствование правоприменительной практики в энергетической инфраструктуре.

О региональных показателях национальной модели целевых условий ведения бизнеса сообщила генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева. Она остановилась на методологии определения и мониторинге целевых показателей на региональном уровне.

«На региональном уровне планируется использовать 29 ключевых показателей Национального рейтинга состояния инвестиционного климата. В качестве ориентиров к 2027 году взяты усреднённые результаты 20 лидирующих регионов, а к 2030 году – результаты лидирующей пятёрки. На следующем заседании комиссии Государственного совета по направлению «Инвестиции» планируем их утвердить. Далее мы совместно с Минэкономразвития России и субъектами разработаем планы мероприятий по достижению поставленных целей», – сказала глава АСИ.

Федеральные показатели будут отражены в региональных для обязательного исполнения на местах. Таким образом, рейтинг останется инструментом для измерения состояния инвестиционного климата. А модель будет определять, где и какие проблемы нужно решить, чтобы улучшить условия для работы бизнеса.

В совещании также приняли участие представители регионов, деловых объединений и федеральных ведомств.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 7 марта 2025 > № 4769311 Александр Новак

Александр Новак принял участие в торжественной церемонии награждения победителей национальной премии «Наш вклад»

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак принял участие в торжественной церемонии награждения победителей национальной премии «Наш вклад». Церемония состоялась на площадке Координационного центра Правительства.

Национальная премия «Наш вклад» – первая в России премия, которая оценивает вклад бизнеса и некоммерческих организаций в достижение национальных целей и реализацию задач нацпроектов. На участие в премии поступило 759 заявок со всей страны, включая новые регионы. Экспертный отбор успешно прошли 550 проектов, представленных 252 организациями – российскими бизнес-компаниями и НКО, ведущими социальную и благотворительную деятельность, созвучную целям и задачам нацпроектов. 252 российским организациям присвоен статус «Партнёр национальных проектов России».

«В этом году в России по поручению Президента стартовали новые национальные проекты, рассчитанные до 2030 года. Они направлены на прорывное развитие страны и её технологическое лидерство, увеличение объёмов ВВП и производительности труда, повышение качества жизни людей и рост их доходов. Национальная премия “Наш вклад„ стала платформой, которая отражает вклад бизнеса и НКО в достижение целей нацпроектов. Мы видим растущий интерес к социальным инициативам – финалисты премии активно помогают развитию регионов, созданию инфраструктуры, подготовке квалифицированных кадров для экономики, внедрению социальных инноваций и обеспечивают технологический суверенитет. Совокупный объём инвестиций участников премии сезона-2024/2025 превысил 103 млрд рублей. По сравнению с прошлым сезоном эта цифра увеличилась в 2,5 раза», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства, председатель экспертного совета национальной премии «Наш вклад» Александр Новак.

Победители определились в шести основных номинациях: «Госкорпорации и госкомпании» – ПАО «Сбербанк», «Крупный бизнес. Сетевой» – ПАО «ВымпелКом», «Крупный бизнес. Регион» – ПАО «АФК “Система„», «Средний бизнес» – ООО «Большая Тройка», «Малый бизнес» – ООО «Киносферум», «НКО» – благотворительный фонд «Женщины за жизнь».

В седьмой, специальной номинации сезона-2024/2025 «Год семьи» победителями в трёх категориях стали: «Рекламные кампании и специальные проекты» – АО «Мэлон Фэшн Груп», «Продвижение социальных проектов» – ИП Славская Анастасия Витальевна, а также межрегиональная благотворительная общественная организация «Детские деревни SOS» совместно с ООО «ЭМГ», «Корпоративные коммуникации» – ПАО «Ростелеком». В этой номинации, учреждённой АНО «Национальные приоритеты» в партнёрстве с Ассоциацией коммуникационных агентств России в сезоне-2024/2025, представлены проекты, отражающие ценности Года семьи, рекламные кампании, спецпроекты и другие коммуникации, затрагивающие такие темы, как материнство, отцовство, детство, многодетность, забота о старшем поколении и другие направления, объединённые общей идеей: «Семья – это точка опоры и источник счастья».

«Важнейшей задачей для нашей страны является поддержка семьи и увеличение рождаемости. 2024-й был объявлен Президентом Годом семьи, стартовал новый национальный проект “Семья„. Сегодня государство реализует целый ряд мер, нацеленных в первую очередь на помощь семьям c детьми. Формируется доступная, качественная инфраструктура, обеспечивается финансовая поддержка. Необходимым элементом является продвижение традиционных семейных ценностей и воспитание патриотичной и социально ответственной личности – это национальная цель, определённая главой государства. Поэтому в этом сезоне организаторы премии особо отмечают проекты в области коммуникаций, связанные с ценностями семьи», – сказал Александр Новак.

Экспертный совет национальной премии «Наш вклад» возглавляет Заместитель Председателя Правительства Александр Новак. В состав совета входят Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич, генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева, научный руководитель НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов, ректор РАНХиГС, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития Андрей Шаронов, президент «Опоры России» Александр Калинин, президент РСПП Александр Шохин, председатель «Деловой России» Алексей Репик, руководитель исполкома Общероссийского народного фронта Михаил Кузнецов и генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 7 марта 2025 > № 4769310 Александр Новак