Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

По аддитивным лекалам: применение улучшенных бетонов в технологиях 3D-печати дает кратную экономию на этапе строительства

Аддитивное строительное производство, при котором бетон играет роль материала для 3D-печати, в ближайшие годы станет одним из основных направлений совершенствования отрасли. По словам директора НИИ строительных материалов и технологий НИУ МГСУ Алексея Адамцевича, практическое применение этого метода открывает новые возможности для автоматизации работ. Используя его при укладке бетона, в перспективе можно получить до 90% экономии стоимости строительных конструкций, которые к тому же будут наилучшим образом приспособлены к самым разным практическим условиям.

Как считает специалист, аддитивное производство конструктивных материалов имеет все шансы стать тем самым драйвером, который жизненно необходим отрасли в целях повышения производительности труда, что особенно важно в условиях нехватки трудовых ресурсов. У технологии 3D-печати бетоном много плюсов. И один из основных заключается в том, что ее применение позволяет исключить использование традиционной опалубки и минимизирует трудозатраты. «Только за счет отказа от использования инвентарной опалубки и необходимости выполнения опалубочных работ при возведении вертикальных бетонных конструкций их стоимость может сократиться до 50%, а в некоторых случаях — даже до 90%», — отмечает Алексей Адамцевич.

Пока у этой технологии есть определенные ограничения, в том числе по требованиям к вяжущему. Поэтому в настоящее время в НИУ МГСУ ведутся исследования, направленные на создание новых бетонов, обладающих тиксотропными свойствами, позволяющими материалу сохранять форму без опалубки, то есть такие бетоны для аддитивного строительного производства должны легко прокачиваться через разгрузочную воронку, но при этом даже в подвижном состоянии до начала схватывания обеспечивать хорошую способность к наращиванию и сохраняемость формы напечатанной конструкции высотой порядка метра. Такая более совершенная пластичность позволит значительно ускорить процесс печати вертикальных конструкций и обеспечить стабильный уровень качества без возникновения дефектов, снижающих их долговечность.

На нынешнем этапе применение 3D-печати бетоном наиболее эффективно в сфере малоэтажного и частного домостроения, так как для таких объектов затраты на возведение вертикальных конструкций составляют значительную долю сметной стоимости проекта, а 3D-печать автоматизирует эти трудоемкие работы, что существенно их ускоряет и удешевляет.

В настоящее время в МГСУ ведутся работы по совершенствованию свойств материалов, получаемых методом послойной укладки бетона экструзионным методом. Ученые хотят устранить проблемы, возникающие при появлении так называемых холодных швов, которые образуются при остановке печати или в случае недостаточно оптимального выбора производителем работ соотношения сроков схватывания материала к длине печатного контура. Одновременно ведется разработка новых видов противоусадочных добавок и легких бетонов, которые хорошо наращиваются и обладают высокими теплотехническими свойствами.

«Использование таких материалов при 3D-печати открывает перспективы для создания прочных, долговечных и одновременно энергоэффективных конструкций», — заключил Алексей Адамцевич.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 31 января 2025 > № 4766853

Договор в режиме онлайн: как технологии влияют на регистрацию сделок с недвижимостью

Современный рынок недвижимости переживает цифровизацию, продиктованную стремительным развитием технологий. Большую роль играют в этом онлайн-сервисы, которые используют банки, застройщики и агентства недвижимости для упрощения процесса регистрации сделок в Росреестре. О том, какое влияние они оказывают на рынок строительства и недвижимости, «Стройгазете» рассказала директор по развитию сервиса электронной регистрации сделок с недвижимостью компании SmartDeal Наталья КРЫМСКАЯ:

«Начало развития сервисов электронной регистрации было положено во время пандемии и всеобщего карантина. С тех пор Росреестр регулярно отчитывается о растущем проценте онлайнсделок. Даже уже в III квартале 2023 года московский Росреестр отмечал рекорды по количеству заявлений на регистрацию, поданных в электронном виде, — 375 250.

В марте 2025 года планируется и вовсе перевести все взаимодействие Росреестра с юрлицами по договорам долевого участия (ДДУ) исключительно в цифровой формат. Соответствующий законопроект уже находится на рассмотрении в Госдуме.

Постепенно электронная регистрация становится неотъемлемой частью бизнес-процессов как для крупных компаний-застройщиков, так и для банков и агентств недвижимости. Это приводит к кардинальным изменениям в проведении сделок и взаимодействии участников рынка.

Как это работает?

Электронная регистрация сделок с недвижимостью представляет собой процесс, в ходе которого все необходимые документы обрабатываются и фиксируются в Росреестре через онлайн-платформы. Это позволяет значительно упростить традиционные процедуры, связанные с подтверждением прав на имущество, что, в свою очередь, ускоряет и упрощает весь процесс продажи, а также делает его более прозрачным и понятным для всех сторон.

Традиционный «бумажный» процесс регистрации сделок требовал гораздо больше времени, бумаг и ресурсов, чем электронный. Сбор и подача документов, дублирование информации и ожидание решения от Росреестра занимали недели. Для сравнения, в бумажном виде Росреестр регистрирует сделки 7-9 дней, не считая времени, потраченного на походы в МФЦ, а в цифровом виде этот процесс занимает от 1 до 5 дней. В нашей практике 1-2 дня для наименее загруженных регионов — это норма.

Кроме того, при выявлении ошибки в случае с бумагой вы узнаете о ней не сразу, и нужно время на то, чтобы дойти до МФЦ и получить уведомление, что сделка не зарегистрирована, исправить ошибку, дойти до МФЦ снова, чтобы повторно подать документы, а потом еще ждать положенные 7-9 дней до регистрации. В «цифре» же исправить ошибку можно в любое рабочее или нерабочее время и подать обращение снова — в несколько кликов.

Преимущества электронной регистрации

Для застройщиков это прежде всего ускорение процессов регистрации, в том числе и на юрлицо, что позволяет им быстрее вводить недвижимость в оборот. Второе преимущество — снижение издержек: меньше времени — меньше затрат на человеческие ресурсы. Третье — минимизация ошибок в документации. Хороший сервис электронной регистрации устроен так, что допустить в нем ошибку почти невозможно, разве что банальную опечатку.

Для агентств недвижимости использование электронных сервисов позволяет повысить уровень обслуживания клиентов. Это и быстрая регистрация сделок, и прозрачный процесс, и автоматизированное информирование клиента о статусе сделки. Кроме того, агентства, использующие в своей работе современные технологии, имеют больше шансов на привлечение клиентов в условиях высокой конкуренции на рынке.

Безопасность сделок

Одним из самых ярких преимуществ онлайн-регистрации сделок является снижение рисков мошенничества при оформлении документов. В цифровых сделках используются электронные подписи, что сводит к минимуму возможность подделки. К сожалению, с рукописной подписью сделать это очень легко, а вот подделать усиленную квалифицированную электронную подпись (УКЭП) почти невозможно.

Ключевые механизмы защиты электронной сделки:

— цифровая подпись: разработанные криптографические алгоритмы, которые обеспечивают безопасность передачи данных и их неизменность после подписания;

— шифрование данных: современные технологии, защищающие личные данные клиентов от кражи;

— идентификация участников: эффективные системы верификации, которые помогают гарантировать, что все участвующие стороны являются законными представителями.

По оценкам застройщиков, в регионах большинство людей уже оценили это преимущество электронной регистрации и спокойно реагируют на проведение сделки в режиме онлайн. Всего 10% покупателей пока еще просят оформить все традиционно — на бумаге с синей печатью и рукописной подписью, но сейчас это уже скорее исключение, чем правило.

Использование информационных технологий не только защищает покупателей, но и создает более безопасную среду для банков, агентств недвижимости и застройщиков, работающих в условиях высокой конкуренции и сложной конъюнктуры рынка.

Расширение рынков сбыта

С развитием онлайн-технологий у застройщиков и агентств появилась возможность выйти на новые рынки — не только локальные, но и межрегиональные и даже международные. Теперь клиенты из других регионов и стран могут легко участвовать в сделках, если в них используются электронные платформы для регистрации. Это открывает новые горизонты для увеличения объемов продаж и расширенного выбора для клиентов. Так, например, первая международная сделка полностью в удаленном формате была проведена через сервис электронной регистрации SmartDeal еще в июне 2022 года. Продавец жилья находился в Канаде, а покупатель — в Турции, причем объектом сделки был земельный участок в Подмосковье. Для подписания документов стороны выпускали себе УКЭП с помощью идентификации через загранпаспорт нового образца с биометрией. Сейчас такую возможность предоставляет Госключ, посредством которого можно выпустить электронную подпись без необходимости очной идентификации и к тому же бесплатно (для физлиц).

Изменение клиентских ожиданий

Клиенты — продавцы и покупатели жилья — также становятся более требовательными к процессу покупки недвижимости. Они хотят, чтобы услуги по регистрации сделки были простыми, быстрыми и удобными. Удобные сервисы электронной регистрации и приложения для выпуска УКЭП позволяют им самостоятельно отслеживать статус сделки, что уменьшает уровень стресса и снижает нагрузку на тех же застройщиков. Кроме того, клиент может хранить свои документы в приложении на своем смартфоне столько времени, сколько ему понадобится.

Переход на электронные платформы для регистрации сделок с недвижимостью — это не просто технологическая новинка, но важный шаг в улучшении клиентского опыта и оптимизации бизнес-процессов в компаниях-застройщиках и агентствах недвижимости. Ускорение процессов, снижение рисков и открытие новых рынков сбыта — все это указывает на то, что будущее рынка недвижимости тесно связано с внедрением онлайн-технологий».

Кстати:

По поручению правительства РФ Росреестром разработан и внесен в Государственную Думу законопроект, позволяющий использовать Единую биометрическую систему для подачи документов на регистрацию объектов недвижимости в электронном виде. Данный механизм будет применяться в дополнение к УКЭП, которая уже сейчас обеспечивает надежность процесса регистрации прав собственности. Сочетание этих двух факторов обеспечит высокий уровень безопасности сделок и защиту граждан от мошеннических действий с недвижимостью.

За 2024 год Управлением Росреестра по Москве принято 1 611 049 заявлений в электронном виде на регистрацию прав и постановку на кадастровый учет объектов недвижимости — на 10% больше, чем в 2023-м (1 465 792) и на 57% больше, чем в 2022-м (1 024 935)

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №03 31.01.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 31 января 2025 > № 4766850 Наталья Крымская

Работа вдолгую: новые законы и правила помогут ритмично загрузить заказами отечественные лифтовые заводы

1 февраля в России традиционно отмечается День лифтовика. Без нормального функционирования лифтового парка невозможно представить современную жизнь, поэтому отрасль считают одной из опор промышленной безопасности. Проблемами развития лифтового сегмента вплотную занимаются депутаты Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ. В канун профессионального праздника «Стройгазета» поговорила с заместителем его председателя Сергеем КОЛУНОВЫМ о тех законах и решениях, над которыми работают депутаты для того, чтобы обеспечить динамичное развитие отечественного лифтостроения.

Сергей Владимирович, как вы оцениваете достижения лифтостроителей за 2024 год? Как сегодня себя чувствует отрасль?

Я бы оценил их на четверку. И нам, конечно, хотелось бы, чтобы больше внимания уделялось развитию отечественного лифтостроения, в том числе качеству и дизайну продукции, производству лебедок, редукторов и других основных узлов, из которых состоят современные лифты. Сейчас к нам на рынок заходит много китайских и турецких производителей, что само по себе не так уж и плохо. Но, напомню, мы много лет были в дружеских отношениях с западными партнерами, а затем эти компании с нашего рынка ушли и в результате возникли сложности с поставками запчастей и установкой программного обеспечения на их продукцию. Отчасти они решены с помощью параллельного импорта. Мы сейчас живем в таких условиях, когда зачастую у иностранных производителей имеется возможность отключить многие виды оборудования удаленно из-за рубежа буквально одним кликом. Не хотелось бы допускать таких рисков с продукцией из любых стран, какие бы сейчас с ними дружественные отношения ни были. Поэтому иностранные производители, приходящие на наш рынок, должны как минимум организовывать здесь склады с запчастями и передавать программное обеспечение и коды от него, иначе мы можем оказаться в ситуации, когда в домах, офисах и торговых центрах встанут не только старые, но и многие новые импортные лифты.

Наверно, это дополнительный аргумент в пользу развития отечественного лифтостроения?

Нам необходимо обеспечить промышленную безопасность. Многие наши лифты, особенно в эконом-классе, ничуть не хуже иностранных, хотя иногда проигрывают им в дизайне, скорости или в цене. Но мы все равно говорим застройщикам, чтобы они, что называется, «играли вдолгую» и отдавали приоритет отечественной продукции, чтобы во второй раз не наступить на те же грабли и не остаться без запчастей от импортных лифтов. А мы должны помогать лифтовой отрасли, обеспечивать ее законодательную поддержку. Самое главное сейчас — не только произвести нужное количество подъемных механизмов, но и обеспечить их своевременную установку и качественное обслуживание.

Как реализуются задачи по обновлению лифтового парка?

Вопрос о своевременной замене старых лифтов в МКД недавно в очередной раз был поднят главой правительства, и сегодня эта тема является главной. Мы четко понимаем: то количество лифтов, которое уже подлежит замене, и то, которое добавится и нужно будет заменить до 2030 года, наши заводы произвести способны.

В рамках обеспечения этой задачи мы требуем от властей регионов, чтобы они прописали в программах необходимое число замен: у каждого субъекта должно быть четкое понимание их количества и сроков. Это поможет распределить объемы заказов по нашим шести основным заводам и более мелким производителям, чтобы они могли планировать свою работу.

Больше сложностей возникает с монтажом новых лифтов. В 2021 году самый простой и дешевый лифт грузоподъемностью 430 кг стоил 900 тыс. рублей, его монтаж — 550-600 тыс. Сегодня он стоит в зависимости от комплектации 1,4-1,5 млн рублей, а демонтаж старого подъемника с последующей установкой нового лифта в МКД подорожал до 1,3-1,4 млн рублей. Конечно, у монтажников непростая профессия: когда идет замена лифта в МКД, то у каждого второго жильца есть свое мнение по этому вопросу. Поэтому монтажники не готовы работать задешево, их заработки за последние годы выросли двукратно. Тем не менее, чтобы изготовить лифт, нужно произвести огромные инвестиции, организовать производство, нанять инженеров и другой персонал, потратить много труда, тогда как работы по установке нового лифта способны осуществить три человека. Поэтому то, что стоимость монтажа лифта сравнялась с его ценой — это не вполне нормально.

В чем причины такого перекоса?

Сложившаяся ситуация является следствием повсеместной нехватки монтажников. Например, в Самарской области нужно заменить 6 тысяч лифтов, и несколько заводов их суммарно могут произвести и поставить, но никто в течение года в этом регионе лифты в таком количестве смонтировать не сможет. Показательно, что мы прекрасно знаем названия основных российских производителей лифтов, но названия монтажных компаний нам абсолютно не известны. То есть заводы работают, производят продукцию и отвечают за ее качество в течение гарантийного срока, а монтажных компаний, которые бы установили лифт в доме и потом пять лет несли за него ответственность, — просто нет.

Как был устроен этот рынок в 2024 году? Основными игроками, которые торговались за контракты по установке лифтов, были монтажные компании, представители которых, выиграв торги, бежали на заводы-изготовители и покупали дешевые лифты. Соответственно, основная тенденция на рынке по всей стране состояла в том, чтобы изготовить как можно более дешевые лифты и затем подороже продать монтажные работы. Из-за этого наши российские лифты граждане воспринимают как нечто совсем дешевое и некачественное, хотя это не так.

Считаю, надо выстроить отношения аналогично тому, как они установлены с управляющими компаниями (УК), которые, когда «заходят» в дом, то торгуются в рамках тарифа по еще каким-то услугам. Сейчас в рамках закона №44-ФЗ идет торговля за то, кто дешевле сделает лифт, а я предлагаю установить определенные параметры и минимальную цену лифта, ниже которой он не может быть закуплен, и дальше торговаться за то, какой из заводов добавит в предложенную модель дополнительные опции. Это будет заводы подталкивать к тому, чтобы не упрощать продукцию, а совершенствовать ее и делать более инновационной.

Кроме того, сейчас все уже согласны с тем, что завод-изготовитель, монтажные и специализированные обслуживающие компании должны быть между собой связаны в рамках единой системы дилерства и дистрибьютерства: сейчас эксплуатирующие компании не знают, сколько по времени они будут обсуживать лифт в доме, и поэтому не вкладываются в свою работу или переводят лифты на технический режим и замедляют их ход, что снижает качество жизни граждан. Должна быть единая интеграция с момента изготовления лифта и в течение всего его жизненного цикла, что поможет соблюдать заводскую гарантию. При этом нельзя допустить монополизации и необоснованных тарифов на обслуживание лифтов, все расценки должны согласовываться в Тарифном комитете.

Проблема также в том, что к компаниям, которые обслуживают 5 или 5 тыс. лифтов, предъявляются одинаковые требования по количеству технического персонала, наличию складских помещений и т. д. Закон №44-ФЗ эти вопросы не регулирует, поэтому за обслуживающими компаниями никакого контроля сейчас нет. Они на аукционах предлагают свои услуги за копейки, а потом не могут обеспечить механиков достойной оплатой и даже не пытаются нормально обслуживать лифты. Из-за этого стоимость обслуживания лифта в доме обходится в расчете на одну квартиру по цене порции мороженого. Это в корне неверно, поэтому мы подготовили законопроект, определяющий четкие критерии установки и обслуживания лифтов в МКД. Мы хотим наделить Минстрой правом разработки системы таких критериев и требований для обслуживающих компаний. Совместно с министерством уже ведем большую работу по обновлению хронометража, формированию ведомости техработ и другим моментам по каждому виду техобслуживания. Это в итоге позволит прийти к созданию адекватной методики стоимости техобслуживания, поможет избежать ситуаций, когда УК умышленно оставляют в своем распоряжении большую часть расходов на эксплуатацию лифтов, а сами заключают с обслуживающими компаниями договора без всяких аукционов и по внутренним тендерам по очень низким ценам.

Это ведь напрямую влияет на безопасность эксплуатации лифта в доме?

Да, газ и лифты — это потенциально самые опасные системы в доме, обеспечение их нормальной работы отмечено как приоритетное в Жилкодексе. По газу уже есть очень жесткие критерии, деньги за обслуживание газового оборудования платятся напрямую только специализированным организациям из реестра и с них очень жесткий спрос. По обслуживанию лифтов также надо выстроить аналогичный правильный порядок, мы этим занимаемся и добьемся необходимого результата.

В рамках решения этих вопросов предстоит очень много работы. Но, возвращаясь к теме достижений за последнее время, не могу не отметить, что наконец-то все имеющие отношение к лифтовой отрасли начали смотреть в одном направлении, производственники, монтажники и эксплуатанты научились слышать друг друга. Также важно, что при поддержке Комитета стартовали изменения в Жилищном кодексе, которые помогут развитию лифтостроения.

Кадров в лифтовом сервисе не хватает. Как с этим быть?

Еще несколько лет назад в этой сфере работало много граждан из стран ЕврАзЭС, затем часть из них уехала из-за пандемии, часть перешла на предприятия ВПК. Поэтому мы сегодня должны организовать подготовку кадров по этой профессии в вузах, центрах компетенций и учебных центрах. Возможности для этого есть, например, мы уже договорились о подготовке таких специалистов на базе НИУ МГСУ. Есть и условия для рекламы этой профессии, так как заработки в ней составляют на сегодня не меньше 150 тысяч рублей в месяц, учиться по ней не больше года, а объемы замен (необходимо ежегодно менять в МКД не менее 24 тыс. лифтов) гарантированно обеспечат загрузку монтажников работой до 2030 года и далее. Мы с лифтовиками подсчитаем необходимое число новых кадров по этой профессии; такая информация необходима вузам, чтобы распланировать квоты приема абитуриентов и учебный процесс.

Можно взглянуть и на опыт Китая, который успешно развил многие отрасли промышленности, включая лифтостроение, путем привлечения топовых специалистов из ведущих мировых компаний. Возможно, нам тоже стоит задуматься о подобной программе.

Есть ли у регионов финансовые возможности для осуществления необходимого количества замен лифтов до 2030 года?

Сегодня многие регионы не могут рассчитаться по рассрочкам по кредитам, выданным под замены лифтов, фактически выплачивают вторую их стоимость и кормят таким образом банки. Поэтому мы и говорим о необходимости составления четких программ замены лифтов, о популяризации и субсидировании факторинга, так как его использование выгоднее применения кредитных механизмов. Плюс сегодня у субъектов есть возможность использовать для этих целей несписанные бюджетные задолженности.

Интересен опыт Москвы, где реализуется концепция офсетных и 10-летних спецконтрактов на замену лифтов, когда заводы под гарантии города вкладывают инвестиции в производство, взамен получая оговоренные объемы заказов на продукцию. Конечно, не все регионы готовы брать на себя такие обязательства, но есть субъекты, где такой подход может быть реализован.

Вообще, я считаю, что главное — дать регионам эффективный набор инструментов, чтобы они могли выбирать, что им конкретно нужно, они лучше знают какие именно инструменты им подходят.

Для ускоренного обновления лифтового парка в МКД потребуется модифицировать систему капремонта?

Да, есть наработки, например, действующая методика периодизации видов работ по капремонту. Но она очень расплывчатая, за шесть лет с момента утверждения не актуализировалась, и регионам, по сути, нечем сегодня руководствоваться. Этот вопрос поставлен на контроль и решается.

Минстроем будут даны рекомендации регионам по методологии расчета расходов жильцов в зависимости от наличия лифта в доме. Также согласовано, что когда в домах со спецсчетами лифты отработали гарантийный срок, то в таких МКД какие-либо виды работ могут быть согласованы только при условии замены подъемника, а домам со спецсчетами, в которых проблема обновления лифтового парка стоит наиболее остро, будет уделено особое внимание.

Но хотел бы подчеркнуть: все эти вопросы нужно решать применительно к ситуации в каждом отдельном регионе. Например, была озвучена цифра: в стране на спецсчетах лежит 260 млрд рублей. Но есть субъекты, где значительные средства у спецсчетчиков действительно лежат, и у них денег даже больше, чем у регоператоров, но там и проблем с заменами лифтов нет, а есть 8 регионов, где ситуация с заменой лифтов критическая и денег на спецсчетах нет. Особенно это относится к Самарской области. Надо внутри проблемных субъектов предложить эффективные инструменты взаимодействия между фондами капремонта и домами со спецсчетами. Хотя в Жилкодексе зафиксирована позиция, что поддержка при капремонте должна обеспечиваться в равной степени независимо от формы накопления средств, но именно в проблемных регионах надо в первую очередь прорабатывать вопросы поддержки факторинговых программ и других инструментов, а также вести прицельную работу с каждым конкретным спецсчетом, чтобы помочь жителям такого дома поменять лифт.

Да и вообще в сфере капремонта нужно применять правильный комплексный подход. Мы в Комитете проанализировали ситуацию и выяснили, что в 2024 году 3 млрд рублей было израсходовано на ремонт в домах, которые вскоре были признаны аварийными, то есть средства из Фонда капремонта были потрачены впустую из-за того, что нет гармонии между программами комплексного развития территорий (КРТ) и капремонта. Это недопустимо, данные программы должны быть гармонизированы и реализовываться в рамках единой градостроительной политики.

Все большее значение приобретает цифровизация всех производственных и экономических процессов. Как эта тема продвигается применительно к лифтовой отрасли?

Комитет этим много занимается, и по цифровизации в этом году предстоит провести большую работу, создать цифровую систему, с помощью которой видно, что происходит с каждым лифтом. Пока есть только реестр Ростехнадзора, в который информация по лифтам внесена только с этого года, и она расходится с той статистикой, которую дает Минстрой. Министерство считает, что сегодня в МКД эксплуатируется 550 тыс. лифтов, а Ростехнадзор полагает, что не менее 700 тыс. лифтов работает в домах, на предприятиях, в школах, торговых центрах и других местах.

Мы пытаемся сформировать цифровую статистическую модель по лифтам. В Московской области такая система уже создана, мы через УК и обслуживающие компании собрали все данные о лифтах в Одинцове и Красногорске, на этой пилотной системе отработаем все технические моменты и связки всех акторов, которые участвуют в жизни лифтов, и покажем всем заинтересованным игрокам, как она должна работать. Вскоре мы ознакомим с этой системой Ростехнадзор, Минстрой и Минпромторг, добавим их аналитику, учтем пожелания, а затем масштабируем систему на всю Россию с тем, чтобы в нее вносилась информация и такими сведениями можно было воспользоваться. В целом, мы идем к тому, чтобы владельцы всех без исключения лифтов вносили данные о них в эту систему.

Кроме того, эта платформа станет первым шагом на пути к введению утильсбора. Мы уже с Минпромторгом прорабатываем эту тему и хотим ввести утилизационный сбор при ввозе иностранного лифта — подобно тому, как это работает при импорте автомобилей. Сейчас, когда иномарка въезжает на таможню, это отображается в системе, а для лифта нет никакой системы, в которой можно зафиксировать начало его эксплуатации. Нет и документов, кроме монтажной декларации, которая, увы, не дает комплексного видения «жизни» лифта. Поэтому введение нашей системы, наличие в ней электронного паспорта лифта, даст точку отсчета для взимания утильсбора, если лифтовое оборудование ввезено из-за рубежа.

Цифровизация улучшит систему ремонта?

Да, получив полную информацию о жизненном цикле лифта, мы сможем прийти к тому, чтобы он ремонтировался не с момента поломки, а до него, то есть организовать систему профилактического ремонта. Этому также поможет формирование системы сбора телеметрической информации, данные в которой будут диспетчеризироваться в постоянном режиме. Так мы сможем не менять полностью старые лифты на новые, а постоянно их модернизировать по мере необходимости. Ведь цифра в 25 лет службы, которая зафиксирована в ГОСТе, не имеет обоснований и была установлена давно. А если предупредительно ремонтировать и модернизировать лифт, то он сможет прослужить гораздо дольше.

Кроме того, сбор информации в пилотной системе в Подмосковье уже позволил выявить основные проблемы при ремонтах и определить, насколько качественно работают различные обслуживающие компании. Так, если есть повторная заявка на ремонт одного и того же лифта, значит, ремонтники что-то недоработали. Есть компании, у которых почти нет повторяющихся заявок, и есть те, у которых их много. Таким образом, можно выстроить рейтинг эксплуатирующих организаций и допускать к работам только лучших, причем в системе будут отображаться и все сведения о сотрудниках, их квалификации и допусках к работам. Мы уйдем от ситуаций, когда один и тот же сотрудник работает в 10 компаниях, что запрещено законодательством, и ни в какой из них никто ни за что не отвечает. Будут выстроены учет кадрового, материально-технического оснащения компаний и взаимосвязь между этими параметрами и объемами работ, которые они на себя берут, станет ясно, кто отвечает за обслуживание конкретного лифта. Считаю, что когда мы сформируем эту систему в масштабе страны, это будет революционная история для отрасли.

Сейчас на рынке строительства царит определенная вольница, и это нередко усложняет установку лифтов, особенно импортных.

Нам необходимо ввести стандартизацию лифтных шахт и самих лифтов. Эти стандарты должны строго соблюдаться проектантами и поставщиками, чтобы не допускать ситуаций, когда приходится переделывать шахты и приспосабливать их под нестандартные импортные механизмы. Недопустимо, чтобы из-за разницы в 2 см приходилось переделывать шахту. Лифтовики должны конкурировать между собой не габаритами шахт, а функционалом лифтов и техническими качествами оборудования. Здесь также есть много вопросов, решение которых поможет упростить дальнейшую эксплуатацию и замену лифтов, снизит затраты при строительстве. Комитет предложил Минстрою рассмотреть проблемы в сфере стандартизации шахт и лифтов и наметить пути их решения.

Вообще в сфере стандартизации и проектирования, так же как и в вопросах целевой подготовки кадров, есть опыт советского времени, и лучшее из него мы будем возвращать, адаптировать к современным условиям и использовать.

В целях защиты внутреннего рынка есть идея — ввести по аналогии с автомобильной промышленностью утилизационный сбор для импортных лифтов. А в законе о перечне требований к специализированным обслуживающим компаниям будет содержаться пункт о необходимости иметь минимальный складской запас запчастей и комплектующих тем производителям и импортерам, которые расположены далеко от рынка сбыта своей продукции.

Это также защитит российских производителей, так как эксплуатационные компании постараются выбирать лифты тех изготовителей, которым не обязательно иметь свой складской запас. Это все входит в тот круг вопросов, которыми Комитет будет заниматься в этом году?

Да, предстоит много работы и в сфере технического обслуживания, и в диспетчеризации, и в других областях. Многое предстоит сделать в рамках обновления Жилищного кодекса, необходимо ввести эффективные расценки на работы по обслуживанию лифтов, которые позволят компаниям их качественно ремонтировать. Уверен, что мы успешно решим большинство проблем, препятствующих развитию лифтовой отрасли.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 января 2025 > № 4766843 Сергей Колунов

Время кооперации: как российские цементники справляются с импортозамещением

За последние 2,5 года на российском цементном рынке произошли существенные изменения. В условиях дефицита кадров и импортных запчастей цементники не только не снизили объемы производства, но и умудрились на лету модернизировать сложнейшее крупнотоннажное производство. Вместе с тем, окно возможностей для возрождения российской промышленности, специализирующейся на выпуске продукции для цемпрома, так до конца и не открылось. О сложностях цементного импортозамещения в интервью «Стройгазете» рассказал Владимир ЛОГИНОВ, директор по инженерно-техническому развитию, ПС и ТРИЗ компании ЦЕМРОС.

Владимир Николаевич, какие направления технологического развития сейчас являются приоритетными для холдинга с точки зрения повышения качества и конкурентности продукции?

Эти вопросы постоянно находятся в центре нашего внимания. Достижение технологического лидерства холдинга за счет пилотного внедрения современных и наиболее перспективных технологий является одной из главных задач. Что касается конкретики, то в компании развивают целый ряд таких направлений. Перечислю лишь некоторые: совершенствование упаковки для повышения сроков хранения, внедрение раздельного помола, использование сепараторов последнего поколения, разработка и внедрение системы менеджмента качества на предприятиях.

И, конечно, на постоянной основе реализуются НИОКР с использованием фундаментальных наук с целью совершенствования технологии, оборудования и материалов при производстве цемента.

Чтобы не потерять и преумножить технологические компетенции, в компании создан научно-технический совет (НТС). Совет усилит фокус компании на науке и инновациях. В декабре прошлого года НТС провел свое первое заседание, и на 2025 год нами запланирован ряд проектов, предусматривающих реализацию различных инновационных технологических решений в производстве, а также разработку и внедрение новых продуктов.

Долгое время российская цементная индустрия использовала западные технологии, материалы и агрегаты. Сейчас соотношение западного и российского оборудования в обеспечении основных технологических процессов меняется?

Влияние западных технологий на нашу отрасль традиционно велико, и в настоящий момент существенная часть (80%) эксплуатируемого основного и вспомогательного оборудования на сухих заводах компании родом из-за рубежа. Внешнеторговые ограничения и санкции создают дефицит импортного оборудования, узлов, деталей, запасных частей и технологий. Проблема их импортозамещения крайне остра.

Из-за несоответствия отечественных комплектующих современным требованиям к техническим характеристикам и параметрам российские аналоги для ряда комплектующих отсутствуют. Нередко возникают ситуации, когда есть единичная потребность в конкретных узлах и деталях, и как следствие — производители не всегда заинтересованы в проектировании новой продукции и ее последующем мелкосерийном изготовлении. Наконец, мощности российских изготовителей сейчас загружены внутренними заказами, а в промышленности не хватает квалифицированных кадров. В результате российские аналоги импортных изделий изготавливаются слишком долго, а их стоимость кратно превышает зарубежные оригиналы.

Не секрет, что производство оборудования для цементной промышленности в России в последнее время отставало от мировых трендов. Промышленным предприятиям требуются инвестиции и ресурсы для модернизации производств и выпуска конкурентоспособной, современной продукции. Однако доля российского оборудования в обеспечении основных технологических процессов постоянно увеличивается. Возможности отечественной промышленности по многим направлениям могут быть и будут востребованы применительно к цементному производству.

Хорошо ли зарекомендовали себя российские разработки для цемпрома?

Несмотря на проблемы, есть и светлые стороны. На рынок выходит все больше отечественных изготовителей, искать необходимые комплектующие становится проще. Реализация проектов импортозамещения и участие компании как крупнейшего в стране заказчика в цементной отрасли в развитии отечественного машиностроения позволили не только изучить возможности внутреннего рынка, но и начать сотрудничество с изготовителями оборудования на территории России. Новое оборудование в компании перед внедрением в производственный процесс проходит цикл опытно-промышленных испытаний — в большинстве случаев успешных. Мы видим, что российские изготовители способны выводить на рынок конкурентоспособное оборудование.

Как вы находите таких поставщиков? Кто в ЦЕМРОСе отвечает за импортозамещение?

Эти функции возложены на созданный в прошлом году Инженерный центр (ИЦ), находящийся в Рязани, недалеко от наших заводов. Его усилия направлены на всесторонний анализ возможностей российской промышленности применительно к цементной отрасли. Сотрудники ИЦ занимаются восстановлением связей «наука — инжиниринг — производство — эксплуатация». Мы верим, что возможности отечественной промышленности по многим направлениям востребованы в цементном производстве.

Конечно, освоение выпуска сложного и крупногабаритного технологического оборудования, применяемого на линиях производства цемента, требует времени. Но дорогу осилит идущий.

Что конкретно удалось внедрить на ваших заводах?

Сейчас на разных этапах тестирования находятся высокохромистые мелющие тела, бронеплиты для цементных мельниц от наших отечественных поставщиков, испытываются новые огнеупоры. Также начали тестировать компрессорное оборудование, воздуходувки, крупные подшипники и гидроцилиндры, пускорегулирующее и щитовое оборудование, системы автоматизации.

Мы освоили собственное производство систем очистки конвейерных лент, постоянно проводим аудит производителей, оцениваем предложения по аналогам, анализируем работу комплексных поставщиков запчастей, произведенных в России, и их сервис. В целом можно сказать, что российские компании способны обеспечить нужный уровень качества и готовы развиваться вместе с нами, повышая этот уровень.

Какие изделия, агрегаты и комплектующие в первую очередь ждут в ЦЕМРОСе от российской промышленности в рамках программ импортозамещения?

Тематика работы по проектам импортозамещения охватывает всю технологическую цепочку цементного производства. Компания заинтересована в предложениях российской промышленности относительно узлов и агрегатов вертикальных сырьевых мельниц, клинкерных холодильников, энергетических машин, генерирующего оборудования и запасных частей к нему, узлов и деталей линий фасовки и палетирования, контроллеров, измерительного и дозирующего оборудования.

Планируется ли организация совместных научно-технических, конструкторских и прочих мероприятий с российскими производственными компаниями в рамках выпуска продукции для цемпрома?

Да, эта работа идет совместно с комитетом по цементному машиностроению НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» и ведущими специализированными вузами и инжиниринговыми центрами.

Есть ли примеры сотрудничества с фирмами из стран ЕАЭС?

Компания сотрудничает с белорусскими научно-производственными и технологическими компаниями, в частности, закупает и эксплуатирует технику БЕЛАЗ и МОАЗ, продукцию литейного производства.

На постоянной основе проводятся подбор и анализ технологических и технических возможностей компаний ЕАЭС, оценка предложений на применение продукции.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Химпром. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 31 января 2025 > № 4766837 Владимир Логинов

Ильдар Хайруллин: Мы выходим на новый уровень - лечение конкретного человека, а не его болезни

Главврач Первой Градской Хайруллин: Персонально работаем с каждым пациентом

Ирина Краснопольская

Есть больницы, известные всему миру. И не только потому, что старейшие и Москва просто немыслима без них. Это учреждения высокого уровня медицинской помощи. Боткинская, Склиф, Первая Градская... Лично для меня Первая Градская особенная еще и потому, что здесь долгие годы работал муж. Здесь оперировали отца, спасали маму. Да и сама здесь лечилась не однажды. Это к тому, что претендую на некоего знатока больницы, что называется, изнутри.

Всегда поражал ее приемный покой: в любое время суток сюда везли и везут больных, пострадавших. Много, особенно в выходные, праздничные дни было так называемой "пьяной травмы". А сейчас доставляют? С этого, абсолютно не главного вопроса, начался наш разговор с главным врачом Первой Градской Ильдаром Хайруллиным.

Ильдар Хайруллин: К нам по скорой привозят всех, кто нуждается в медицинской помощи. Кого привезут, теми и занимаемся. А то, что вы именуете "пьяной травмой", это, как правило, пациенты легкой степени тяжести: упал, ударился. И сейчас с открытием флагманского центра экстренной медицинской помощи такой травмы в нашей больнице стало меньше. А вот количество тяжелых пациентов, наоборот, увеличилось.

Почему?

Ильдар Хайруллин: Потому что теперь технологические возможности позволяют оказывать помощь самым тяжелым пациентам.

Ильдар Индусович! Без подробностей тут не обойтись.

Ильдар Хайруллин: В нашем флагманском центре 11 разнопрофильных операционных, включая гибридную с возможностью использования телемедицины и проведения ангиографических операций. Впервые появилась интегрированная цифровая операционная. Она обеспечивает врачей единым информационным пространством с автоматизированной передачей данных, визуализацией и интеллектуальным управлением системами для проведения высокотехнологичных операций.

Впечатляют цифры. Скажем, для оснащения центра Москвой закуплено 2,7 тысячи единиц медицинского оборудования. В том числе тяжелая техника: ангиографы, компьютерные и магнитно-резонансные томографы, передвижной рентгеновский аппарат С-дуга...

Уж если цифры. Сколько человек в день может принять ваш флагманский центр?

Ильдар Хайруллин: Экстренную медицинскую помощь по самым разным направлениям могут получить 250 пациентов.

Наверняка подсчитали, сколько пациентов поступило в новогодние праздники?

Ильдар Хайруллин: 1723 пациента. Выполнено 248 операций, в том числе 29 в гибридной операционной.

С радостью в больницу не приходят

Когда беседую с руководителями медицинских учреждений, тем более уникальных, встаю на позицию моей любимой героини - тети Маши из подъезда. Ни титулов, ни высоких покровителей, ни телефонных ходатаев у нее нет. Вот случилась беда. Попала она к вам во флагманский центр. И что?

Ильдар Хайруллин: Она может рассчитывать на высочайший уровень медицинской помощи в соответствии с самыми высокими московскими стандартами.

Что значит: в соответствии с московскими стандартами?

Ильдар Хайруллин: В соответствии со стандартами, основанными на лучших мировых медицинских практиках (а по некоторым позициям их превышающих), на единых стандартах, которые включают в себя весь комплекс - от оборудования, мебели, передовых технологий до повышения квалификации медиков и разработки единых алгоритмов действий. И в Первой Градской, и в Боткинской, и в Склифе, практически в любой больнице Москвы тетя Маша получит современную, эффективную помощь.

Вы не преувеличиваете?

Ильдар Хайруллин: Нисколько! На мой взгляд, Москва построила достойную систему государственного здравоохранения, в центре которой человек со своими бедами, со своей болью. Ведь с радостью в больницу не приходят. А теперь мы выходим на совершенно иной уровень - персонифицированной медицины. То есть лечение конкретного человека, а не его болезни.

Звучит. Сейчас медучреждения - и крупные и не очень - внешне преобразились. Однако огорчает, что в новых стенах не всегда торжествует персонифицированная медицина, персонифицированный подход к пациенту.

Ильдар Хайруллин: Не всегда. Между тем жители столицы - и не столицы тоже - становятся более требовательными. Они хотят видеть не только красивые фасады и современное оборудование, но прежде всего высокий профессионализм вкупе с доброжелательным, уважительным отношением к себе. А доверие пациента построить непросто.

Триаж для тети Маши

Вернемся к тете Маше. Вот оказалась она в приемном отделении флагманского центра Первой Градской...

Ильдар Хайруллин: И перед ней сами откроются автоматизированные двери. Ее встретит молодая симпатичная девушка, администратор, поздоровается, спросит, что тетю Машу беспокоит, и проводит ее на пост распределения больных (по-французски "триаж"), где тете Маше измеряют давление, зафиксируют основные показатели здоровья. И тут же зарегистрируют, внеся ее данные в уникальную информационную систему, которой нет нигде в мире. В том числе в "цифровую медицинскую карту", которая позволяет человеку знать все о своем здоровье.

А дальше что?

Ильдар Хайруллин: А дальше тете Маше присвоят статус в зависимости от тяжести ее состояния. Пациенты средней тяжести (раньше такой пациент назывался каталочным) поедут по "желтому" потоку. Легкие, их называли ходячими, пойдут по "зеленому". Третий, "красный" поток пациентов с жизнеугрожающими состояниями сразу попадает в реанимацию.

И куда экстренного пациента перевозят?

Ильдар Хайруллин: Никуда не перевозят. Все необходимое (два больших реанимационных отделения, экстренный и плановый операционные блоки, диагностическое, сердечно-сосудистое, нейрохирургическое, два травматологических коечных отделения) находится тут же, в здании флагманского центра. И в этом его преимущество.

Концентрация хирургических, реанимационных мощностей в одном комплексе, в одном технологическом ядре, позволяет оказывать помощь большему количеству и экстренных, и плановых пациентов в стационарных отделениях с учетом максимальной территориальной близости. И все это не зависит от статуса пациента.

От статуса не зависит. А от патологии? С чем везут к вам пациентов?

Ильдар Хайруллин: С самой разнообразной патологией. С травмами, аппендицитом, холециститом, грыжей живота, непроходимостью кишечника, маточным кровотечением... Наш флагман - из самых многопрофильных среди шести аналогичных центров Москвы. У нас принимают пациентов челюстно-лицевые хирурги, оториноларингологи, офтальмологи. Каждый пациент получает полный комплекс помощи: от диагностики до оперативного вмешательства в кратчайшие сроки. И по возможности в кратчайшие сроки выписывается.

Пациенты не лежат в стационаре неделями, как раньше?

Ильдар Хайруллин: Не лежат, если в этом нет необходимости. В медицине я с 1982 года. Помню, как, например, пациенты, которым выполнялись операции на венах ног, лежали в стационаре по 14 дней. Сейчас после флебологических операций уходят домой в тот же день. Та же ситуация с операциями по поводу катаракты.

Уменьшение сроков очень важно. Снижается риск внутрибольничных инфекций. Повышается оборот медицинской койки. И значит, доступность помощи.

По наказу князя Голицына

Доступность помощи, статус пациента. В нашем с вами давнем интервью вы говорили, что Первая Градская всегда работала на потоке экстренных пациентов без различия рангов и званий по принципу основателя больницы князя Голицына: "Все бедные, неимущие обоего пола люди, принимаемые лечены будут безденежно, кроме достаток имущих". Так и сейчас?

Ильдар Хайруллин: Конечно! У нас бюджетное государственное учреждение. Работаем по ОМС. Платные услуги у нас оказываются. Но не в большом объеме.

Сколько пациентов в палате флагманского центра?

Ильдар Хайруллин: Максимум четыре. С шикарным видом на Москву-реку, на парк Горького.

Вид видом, а койка с чужим человеком рядом... Не жалуются?

Ильдар Хайруллин: Бывает, что жалуются. Не без этого. Тщательно разбираемся. Ввели систему опроса пациентов: каждого, кто выписался из больницы, опрашивает по телефону голосовой робот с просьбой оценить уровень помощи. Тем, кто остался недоволен, звонит уже наш сотрудник, детально выясняя, что конкретно не понравилось. Такие взаимоотношения диктует само время. Иначе теперь нельзя. Да и во все времена медицинская помощь в первую очередь должна быть качественной и безопасной для пациента. И сейчас мы внедряем такую систему, которая позволит в полной мере это реализовать.

Как думаете, попав в Первую Градскую сегодня, тетя Маша останется довольна?

Ильдар Хайруллин: Надеюсь, да. Например, американец Дэвид остался же довольным.

Американец?..

Ильдар Хайруллин: Да, американец Дэвид Карригер, который переехал в Москву, недавно с разрывом аневризмы брюшной аорты попал к нам. И был спасен бригадой наших специалистов под руководством сердечно-сосудистого хирурга Константина Борисовича Фролова. Выписываясь из больницы, Дэвид рассказал, как был удивлен уровнем сервиса и технологий, которого он никак не ожидал в государственной московской больнице. А еще теплом и заботой, которыми его окружили выхаживающие медсестры.

Технологии с душой

Без эмоций медицины не бывает. А новые продвинутые медицинские технологии? Технологии с душой - это миф?

Ильдар Хайруллин: Ни в коем случае. Технологии с душой! Мы же работаем с человеком страдающим, испытывающим боль. Не только физическую, но и душевную. Снова процитирую нашего основателя князя Голицына. Он писал, что завещает все свои средства на строительство "человеколюбивой, отечеству полезной больницы". Умение работать не только с телом, но и с душой пациента входит в понятие человеколюбивой больницы.

Тетя Маша из подъезда может рассчитывать на высочайший уровень медицинской помощи в соответствии с самыми высокими московскими стандартами

Сейчас ломаются копья вокруг правил, условий поступления в учебные заведения. На мой взгляд, если человек поступает в медвуз, его нужно оценивать по двум критериям: умеет ли он чувствовать чужую боль, как свою собственную, и готов ли он непрерывно развиваться всю жизнь.

С вашим приходом в Первую Градскую некоторым сотрудникам пришлось сесть за парты.

Ильдар Хайруллин: Пришлось. Без развития, без самосовершенствования, без постоянного повышения квалификации не может быть современного медика. В прошлом году я попросил наших врачей написать планы своего индивидуального развития: чему бы они хотели обучиться в течение следующего года, планируют ли заниматься научной работой, защищать кандидатские, докторские диссертации.

Написали?

Ильдар Хайруллин: 650 планов уже успел прочесть.

Первая Градская всегда славилась своими медицинскими династиями.

Ильдар Хайруллин: У нас их немало. Одна династия Дербеневых - Гусевых - Болотовых чего стоит! Сейчас трудятся несколько поколений этой замечательной семьи. Основатель династии - врач-оториноларинголог Тамара Николаевна Дербенева. Она работала сперва врачом, а с 1961 года - заведующей женским ЛОР-отделением. Первой Градской она отдала 40 лет. По ее стопам пошла ее младшая дочь Мария Львовна, тоже выбравшая профессию ЛОР-врача. Медицинскую династию продолжил сын Марии Львовны Дербеневой - Андрей Дмитриевич Болотов, выбравший урологию. С медициной, с Первой Градской связали свою жизнь и другие внуки Тамары Николаевны Дербеневой, дети ее старшей дочери - заведующий 2-м хирургическим отделением Лев Леонидович Гусев и врач-отоневролог Александра Леонидовна Гусева.

А в не столь отдаленные времена подобная семейственность, мягко говоря, не поощрялась. Теперь иное отношение?

Ильдар Хайруллин: Смотря о какой семейственности речь. Например, все представители династии, о которой рассказал, занимаются разными профилями оказания медицинской помощи, работают в разных подразделениях больницы.

В одном нельзя?

Ильдар Хайруллин: Есть этические нормы: и если прямая подчиненность, то... нельзя. Возможен конфликт интересов. К примеру, если я заведующий отделением, а у меня сын работает врачом, то я, конечно, буду максимально передавать свой опыт своему сыну. Так мы устроены. Но так не должно быть! Не должно быть преимуществ с точки зрения родственных позиций.

Ключевой вопрос

Первая Градская построена более века назад. С появлением нового флагманского центра у нескольких отделений появилась возможность переехать в более комфортные для пациентов и сотрудников условия. Есть капитальный план развития, технологических новаций в других корпусах. Как вам работается в старых, вековых стенах?

Ильдар Хайруллин: Интересно работается. И у наших старых стен, без сомнения, большое будущее. Москва серьезно вкладывается в развитие больницы.

А не проще снести старые стены и возвести на их месте новую Первую Градскую?

Ильдар Хайруллин: Возможно, проще. Но мы ведь не манкурты, родства не помнящие. Императрица Екатерина II, когда подписывала указ о строительстве Первой Градской больницы, завещала "построить больницу на вечные времена".

Если бы у вас была возможность выбора: стать главным врачом старейшей больницы или новенькой, с иголочки построенной. Что бы выбрали?

Ильдар Хайруллин: Старую. Чтобы сделать из нее новую. Это более интересная задача.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 31 января 2025 > № 4763563 Ильдар Хайруллин

Собянин открыл ледовый дворец в Мневниковской пойме

Любовь Проценко

Академии фигурного катания "Наши надежды", которой руководит олимпийская чемпионка Татьяна Навка, пять лет. В ней занимаются 87 детей из Москвы и Подмосковья. Все это время они участвуют в разных ледовых шоу, выступают в международных соревновнованиях, но тренировались до сих пор в Красногорске. И вот, наконец, у академии появился свой дворец.

Открывая его, мэр Москвы Сергей Собянин сказал: "В Нижних Мневниках развивается один из крупнейших спортивных кластеров Москвы и страны. Здесь будет хоккейная академия Овечкина, футбольная база, Международный центр керлинга, биллиарда. И вот сегодня мы вводим один из крупнейших спортивных объектов - ледовый дворец, проект, совместный с Татьяной Навкой. В нем наряду со спортивной базой впервые создаем ледовый театр, который, надеюсь, будет очень популярным у москвичей и гостей столицы. Для ребят же, которые занимаются фигурным катанием, здесь появится, по сути, второй дом".

К пожеланиям мэра присоединилась и Татьяна Навка. "Я очень верю, что это будет одно из любимых мест у зрителей, любителей фигурного катания, гостей столицы, и все будут стремиться сюда приезжать - не только спортсмены, тренироваться, но и приезжать смотреть на наши спектакли, на наше подрастающее молодое поколение, на наших деток, которые также будут выступать в наших спектаклях и защищать честь страны на мировых площадках", - сказала фигуристка.

Воспитанники академии встретили гостей в ярких костюмах в крупный горох, которые на фоне чистого белого льда смотрелись особенно нарядно и празднично. Дети не скрывают восторга от всего, что они увидели в стенах своего нового дома. Знакомимся. Надя Пескова, 10 лет, фигурным катанием занимается с трех лет, Аня Залевская - тоже 10 лет, на лед вышла в шесть, самой маленькой Аленке Бухмаревой, которую здесь ласково зовут Алешей, всего шесть лет от роду, но она, похоже, и родилась в коньках.

Маленькие фигуристки взахлеб рассказывают корреспонденту "РГ", что им здесь больше всего нравится: "Все очень красиво, модно, светло. Лед очень мягкий!" Заметив мое недоумение, поясняют: "Именно мягкий, не жесткий, какой бывает, когда лед переморожен".

В новом дворце сразу два ледовых поля - для представлений и тренировок

Обращаю внимание на то, что мальчиков в группе всего два: Майкл Наполеон Барычев и Лю Муян. "Ребятам важнее школа, хоккей, а нам фигурное катание", - объясняют это неравенство девчонки. "Да, для нас проблема, - соглашается тренер Михаил Кузнецов. - В старшей группе представителей сильного пола вообще нет. Особенно этот дефицит ощущается на развитии парного катания".

Ледовых полей во дворце два. Здесь, на арене, где сегодня состоялось торжественное открытие дворца, будут проходить разные шоу и соревнования, смотреть которые смогут одновременно более 2 тысяч зрителей. Дети в это время смогут тренироваться на специальном катке, который размером и качеством почти такой же, только без трибун.

На втором этаже расположены спортивные залы. Заглядываю в один из них, где идет разминка группы 3-5 летних новичков, которые пришли в академию только в сентябре, но на льду ведут себя волне уверенно. В марте они примут участие в своих первых соревнованиях под названием "Розовые щечки". Удобный для тренировок и зал общей физической подготовки, где могут одновременно заниматься две группы. А еще есть бросковый зал для хоккеистов, залы для падел-тенниса и единоборств, 2 хореографических зала, зал релаксации.

Для спортсменов обустроено 27 комнат для отдыха. Предусмотрена и зона общественного питания - ресторан и кафе по 49 посадочных мест в каждом, а также салон красоты, прачечная, магазин спортивной атрибутики.

На прилегающей территории обустроена парковка на 94 машиноместа.

На базе нового спорткомплекса планируется организовать школу фигурного катания, а также регулярно проводить спортивно-зрелищные мероприятия и шоу-программы. Словом, жителям нового района, который развивается в Мневниковской пойме, скучать здесь явно не придется.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > rg.ru, 31 января 2025 > № 4763562 Татьяна Навка

Иероглиф дружбы

Известный китаист Ирина Захарова представила в Москве выставку "Матерчатая каллиграфия"

Глеб Сотников

Китайский новый год вступил в силу. Праздновать его китайцы будут по традиции более двух недель. В рамках перекрестных годов культуры России и Китая в Москве открылась выставка заслуженного деятеля искусств РФ Ирины Захаровой "Матерчатая каллиграфия". Ее автора называют проводником китайской культуры в России и русской - в Китае.

На стенах "хрустального" зала выставочного комплекса "Гринвуд" Ирина Захарова представила десятки "свитков", как она сама их называет. На различных тканях более метра в длину известные китайские общественные деятели, ученые, художники, политики и предприниматели наносили иероглифы, а Ирина Владиславовна обрабатывала их с помощью вышивки, аппликации и добавляла традиционные для Китая символы и изображения.

Коллекцию материалов для своего творчества Захарова собирала еще со времен пребывания в Китае. В 80-е и в начале 90-х она находилась там вместе с мужем Владимиром, отправившимся в Поднебесную в качестве секретаря посольства СССР, а затем России в Пекине. Жена дипломата наблюдала за работой супруга и размышляла, какой вклад она могла бы внести в международное сотрудничество. И тогда Ирина начала глубоко интересоваться китайской культурой и решила налаживать связи между народами через искусство.

Ее дочь Мария Захарова - официальный представитель МИД России - рассказала о своих детских воспоминаниях: "Мы привыкли, что из Китая наши сограждане возвращаются с огромными сумками вещей, сувениров, подарков. Мои родители делали иначе. Они собирали книги о России и СССР, художественные альбомы, грузили множество предметов народного промысла - павлопосадские платки, хохлому, гжель, жостовскую роспись и везли это с собой в Китай, где все это раздаривали, проводили лекции и семинары о русской истории, чтобы растопить лед в отношениях между странами".

Гости на открытии выставки - дипломаты, политики, деятели искусств, спортсмены, журналисты, студенты и друзья семьи Захаровых - долго задерживались у каждого свитка, рассуждали о взаимосвязи русской и китайской философии. Некоторые уверены, что Захарова создала особый стиль, достойный оказаться в учебных пособиях по искусству. Все оказались едины во мнении: автор - настоящий народный дипломат. Мария Захарова расширила эту мысль: "Обычно, когда мы говорим о дипломатии, мы подразумеваем соблюдение огромного количества формальностей, следование протоколу и правилам, пренебрежение которыми способно привести к международному скандалу. А народная дипломатия идет от сердца, ей формальности неподвластны. Это радость и печаль народов, прочувствованные на стыке культур и пропущенные через себя".

Сама автор на открытии выглядела абсолютно счастливой и погруженной в свои работы. Она сразу обратила внимание всех присутствовавших на совершенно не свойственную для конца января погоду в Москве и связала это с Праздником весны, как еще называют китайцы Новый год по лунному календарю. "Когда в Москве зимой мы видели зеленую траву? В этом году всю эту весеннюю атмосферу на улицах столицы дополняют и красные китайские фонарики, и другие праздничные украшения, - подметила Захарова. Она обратила внимание, что красный цвет - не только оберег в Китае, но и закрепившийся в русской культуре символ. - У нас есть Красная площадь, мы говорим "красна девица", подразумевая красоту. И в моих работах тоже много красного".

Народная дипломатия идет от сердца, ей формальности неподвластны

Все произведения Ирины Владиславовны насквозь пронизаны различными символами, мелкими деталями, на первый взгляд совершенно незаметными. Все - начиная от цвета тканей, которые, кстати, автор трепетно подбирала на рынках, развалах и в магазинах Китая, до мелких точек, прошитых нитками, - имеет значение. "Однажды я ехала в посольской машине и попросила водителя остановиться, как только увидела из окна нужную мне ткань в небольшом магазинчике. Продавцы даже растерялись, почему я беру маленькие кусочки: "Вы, наверное, занимаетесь бизнесом, и Вам нужны образцы?". Как я могла им объяснить, что мне нужны буквально крохотные лоскутки, которые я буду сшивать в своих работах?" - поделилась Захарова.

О каждом свитке Ирина Владиславовна готова рассказывать долго: как появился замысел, где подбирались ткани и детали, кто автор изречения и иероглифов, какие знаки буквально зашиты в полотно. Где-то прямые линии - это символ путей, которые выбирают люди, а их пересечения - это судьба. Где-то маленькие красные вкрапления на темном фоне - как проблеск надежды в кажущейся безвыходной ситуации. Где-то сюжет подсказывал сам китайский язык, например, в работе под названием "Мысль", где часть иероглифа напоминает широкое окно. А на некоторых свитках вообще запечатлена история - старинное уже не используемое в Китае письмо.

Никто из гостей не отважился бы подойти и потрогать произведения искусства, но когда это делала автор, они начинали играть другими красками, открываться совершенно по-новому, а некоторые элементы даже издавали звуки, что сразу погружало зрителей в атмосферу Китая. О каждом произведении можно писать отдельную главу книги, чем, кстати, автор и занимается.

Россия. Китай. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 31 января 2025 > № 4763561 Мария Захарова

Счастье объединять. Маэстро Юрий Башмет в интервью "РГ" - о том, как классическая музыка помогает строить дружеские мосты

Юрий Башмет: Во времена испытаний художник должен быть со своим Отечеством

Максим Васюнов

Зимний фестиваль искусств Юрия Башмета проходит в столице уже в шестой раз, а в феврале он, как известно, переедет из Москвы в Сочи - и там его уже ждут. Нет никакого преувеличения в том, что фестиваль уже не первый год становится событием заметным и значительным. В музыкальной жизни, в театральной. Кто его герои, зрители, участники? Как ни удивительно, здесь все - ценители прекрасной музыки и тонкого, глубокого театра. В афише необычные спектакли и концертные программы - в этом году, как всегда, есть и мировые премьеры.

На открытии в Концертном зале Чайковского объединились вдруг, при всем различии традиций, коллективы двух столиц - оркестр Петербургской филармонии с оркестром "Новая Россия". И в этом тоже миссия Башмета: паромщиком цивилизаций соединять все берега. Случайно ли в его Всемирном юношеском оркестре вместе - музыканты из разных, кажется, непримиримых стран. Так что и разговор "РГ" с маэстро, разумеется, не может обойтись без этой темы счастья - счастья объединять.

Юрий Абрамович, хочу начать издалека. Вашим фестивалем открылся год особенный - 80 лет нашей Победы в Великой Отечественной войне. Всем запомнился прошлогодний грандиозный концерт-реквием к 80-летию освобождения Ленинграда. В позапрошлом году на привокзальной площади Волгограда мощно прозвучала премьера "Живых и мертвых". И даже пятилетней давности Концерт Победы на Мамаевом кургане помнят многие... Чем встретите День Победы в этом году?

Юрий Башмет: Большим концертом в зале "Зарядье". Пока не буду раскрывать всех секретов, но это будет что-то похожее на Концерт-реквием в Петербурге. Так же масштабно. И обязательно, как в Петербурге, на сцену выйдет Всероссийский юношеский оркестр. Потому что о Победе надо говорить с молодыми.

Специально ради того, чтобы концерт в "Зарядье" состоялся, мы передвинули сроки Фестиваля искусств в Ярославле - обычно 9 мая мы встречали там. И там же я впервые прошел в "Бессмертном полку" - тем, кто придумал в свое время эту акцию, надо памятник поставить при жизни. Это мощно, эмоционально. И опять же - как же тепло на сердце, когда видишь молодых людей, детей, которые несут портреты своих прадедов.

А с чьим портретом в "Бессмертном полку" ходили вы?

Юрий Башмет: С портретом своего дедушки. Борис Абрамович Башмет прошел всю войну, освобождал города, награды имел. Меня дедушка любил до беспамятства. Когда я учился в Консерватории, он посылал мне по 50 рублей в месяц, а пенсия у него была 72 рубля. И так пять лет подряд.

Помню, когда мне уже назначили концертную ставку и я уже встал на ноги, я попросил родственников дипломатично объяснить деду, что денег больше высылать не надо, что пора под старость и о себе подумать, чтобы не сводить концы с концами. И вот однажды все большое семейство Башметов собралось во Львове за праздничным столом, и родной брат деда говорит: "Боря, и зачем ты до сих пор отправляешь Юре деньги в Москву - он же кончил консерваторию!". Дедушка взял паузу, а потом веско сказал: "Консерваторию он кончил - а кушать еще нет".

Такие были люди: ничего - себе; последнее - отдать, кому нужнее.

Всем - не секрет - хотелось бы еще одной большой Победы… А вы не думали - какое произведение, какого композитора хотели бы исполнить, если бы об окончании спецоперации объявили в этом году?

Юрий Башмет: Что значит "если"? Обязательно скоро будет Победа. А что касается произведения… Лучше, чем Петр Ильич Чайковский, никто не рассказал обо всем, что связано с человечеством. Особенно с русскими, с Россией. С русской душой… Я всегда рассказываю одну маленькую историю. Когда Петр Ильич уже поставил точку в партитуре балета "Лебединое озеро", началась очередная русско-турецкая война за освобождение восточных славян. И патриот Чайковский - а то, что он был патриотом, легко доказывается его же дневниками - сочинил еще один номер, который назвал "Русский танец".

В той войне, замечу, мы тоже своих целей добились.

Главная театральная премьера нынешнего Зимнего фестиваля - спектакль-концерт "Когда пришла к тебе любовь" по рассказу Юрия Казакова. В прошлом году были такие масштабные "Соборяне. Картины русской жизни". А тут такая камерная, даже интимная история о первой любви старшеклассника - чистой и даже, кажется теперь, необыкновенной неразделенной любви. И это тоже - неслучайно?

Юрий Башмет: Я бы разделил все наши театральные проекты на несколько жанров. Есть действительно масштабные музыкально-драматические спектакли - я к таким отношу "Не покидай свою планету" с Костей Хабенским, "Кроткую" с Сережей Гармашом или, например, те же "Живые и мертвые", которых мы ставили, как и "Соборян", с Полиной Агуреевой. Все эти спектакли идут с аншлагами, и мы их показываем на фестивалях по всей стране. И, разумеется, - на московском фестивале.

Наш путь понятен - жить на своей Родине, быть полезным и не делать откровенных глупостей. Все больше тех, кто это понимает

А есть, например, "Сказ о Борисе и Глебе" - это абсолютно уникальный жанр, придуманный Александром Чайковским. Там и балет, и несколько хоров, и драматический актер, и главное - гармоничное сплетение симфонического оркестра и оркестра народных инструментов. Никто в мире ничего подобного никогда не делал.

Но это не все. Есть на нашем фестивале еще спектакли-концерты. К таким относится, например, "Шекспир. Шостакович. Гамлет" с Женей Мироновым. Есть оркестр и есть актер, который читает текст…

И вот Игорь Костолевский, с которым я давно дружу, предложил сделать что-то подобное по рассказу "Голубое и зеленое" Юрия Казакова. Я согласился. Правда, когда мы обсуждали эту идею впервые, Игорь скромно умолчал имя режиссера, а я спросить постеснялся. Потом выяснилось, что это Марина Брусникина, с которой мы тоже давно знакомы и которая как раз ставила спектакль-концерт с Мироновым. Карты сошлись. Рассказ Казакова будет сопровождать музыка Цфасмана, Свиридова, Прокофьева, Малера, Грига. "Когда пришла к тебе любовь" - мне кажется, это должно получиться интересно.

Кстати спрошу: вряд ли до вас не доходили довольно скандальные пересуды, которые перевариваются в столичной театральной среде - причем, тут бурно обсуждаются известные театры, видные актеры, авторитетные руководители. Вы, как руководитель больших коллективов, находите для себя объяснение - кто и зачем чаще всего выносит сор из этих изб?

Юрий Башмет: Если переходить на личности - ответ будет ясен. Но главное: никогда не устраивает скандалы тот, кто безусловно признан и находится в прекрасной форме. Если человек понимает, что за ним, что бы то ни было, всегда останется его талант, его профессия - ему и мысли не придет враждовать или скандалить из-за конкретного театра, какой-то роли или потому, что кто-то высказал мнение, не совпадающее с твоим. Для того, кто удовлетворен своим "эго", - все это очень мелко… Что бы я мог посоветовать как музыкант? Слушайте и исполняйте классическую музыку - и с вами не случится такого безобразия.

Вот и вернемся к музыке. По традиции на завершающем гала-концерте фестиваля будет вручена премия имени Дмитрия Шостаковича, учрежденная вашим благотворительным фондом больше трех десятков лет назад. Лауреатами были и композиторы Александр Чайковский, Эдуард Артемьев, и кинорежиссер Никита Михалков… А кто заберет награду в этот раз?

Юрий Башмет: Ильдар Абдразаков. Мы с ним дружим…

Но вы ведь не за дружбу премию вручаете?

Юрий Башмет: Конечно, нет. Но с этим всегда была проблема. Вручаю Гергиеву - все говорят: ну они же друзья. Вручаю Мацуеву - те же разговоры. А что поделаешь, если я дружу чаще всего с людьми талантливыми. Вот и Ильдар - он заслужил абсолютно эту премию. Его любит весь мир, он объединяет культуры. Этой премией мы просто догоняем его славу. Вся суть награды - в имени Шостаковича, и это, мне кажется, даже не требует каких-то объяснений. Когда мы решили дать имя композитора премии, я поговорил с его вдовой Ириной Антоновной: она ответила - ура, прекрасно. С тех пор мы всегда старались, чтобы в списке лауреатов были только прекрасные люди.

Раз уж мы говорим о дружбе, о друзьях - поделитесь секретом: как нужно грамотно строить дружеские мосты? Вот в случае с "Оркестром двух столиц" - на концерте открытия фестиваля - вам это удалось?

Юрий Башмет: Я думаю, что мост в данном случае действительно построен. Несмотря на то, что совершенно разные школы у Москвы и Петербурга - я имею в виду подходы к тому, как владеть инструментом, как извлекать звук… Зато у нас абсолютно идентичная школа мышления - того, что модно сейчас называть менталитетом. Плюс сама классическая музыка, как бы банально это ни звучало, действительно объединяет.

Каждый сам несет ответственность за свои поступки и собственное состояние души

Мне очень нравилось, что многие петербуржцы и москвичи, обсуждавшие за кулисами концерт, действительно подружились. Не благодаря мне - благодаря гению композиторов, чью музыку мы исполняли. Для меня важно, что концерт "Оркестра двух столиц" мы посвятили памяти моего друга Юрия Темирканова, который более 30 лет руководил питерским коллективом. При выборе программы я тоже отталкивался от предпочтений маэстро. Он очень любил исполнять "Ромео и Джульетту" Прокофьева и, конечно, Шестую ("Патетическую") симфонию Чайковского. Я тоже люблю это произведение - больше того, если бы не эта симфония, меня бы здесь и сейчас перед вами могло и не быть.

Что вы имеете в виду?

Юрий Башмет: Я, как многие советские мальчики, ходил в музыкальную школу, но и относился к ней как к "обязаловке". Пока однажды не услышал аккорды Шестой симфонии. После чего я ночь не мог уснуть и твердо решил - заниматься академической музыкой и ничем больше.

Правда, надо признаться: одно дело - любить, другое - исполнять. Вот предложили бы мне собственный концертный зал, десять миллиардов денег, чтобы только утром, днем и вечером я исполнял Шестую симфонию, - знаете, что бы я ответил? Лучше стоять с клошарами и просить подачки - потому что трижды в день исповедоваться невозможно. А исполнять Шестую симфонию - как исповедоваться. Она требует умереть и снова родиться. После нее отходишь несколько дней.

9 Мая я встречу на сцене зала "Зарядье" вместе с Всероссийским юношеским оркестром. Потому что о Победе надо говорить с молодыми

И таких произведений в мире немного. Может быть, Альтовая соната Шостаковича, из того же ряда - Концерт для альта Шнитке, симфоническая поэма "Стикс" Гии Канчели. Их на одном профессионализме не вывезешь - только полное подключение к авторской мысли… В этом плане, "Оркестру двух столиц" удалось, если не "прочитать" по-новому Шестую симфонию, то многое в ней увидеть свежим взглядом. И в этом тоже было событие - значит, все не зря.

Планируете повторить этот опыт?

Юрий Башмет: Да, в следующий раз дадим концерт уже в Петербургской филармонии. Не знаю пока, что будем исполнять, но Шестую симфонию - точно.

А можете себе представить сегодня - допустим, "Новая Россия" и один из европейских оркестров также вместе, на одной сцене, исполняют того же Чайковского?

Юрий Башмет: В принципе это вполне реально - и наработки есть. До тяжелых времен мы делали подобное в Норвегии. Был подобный опыт и в Китае… И раз уж все равно говорим о Чайковском, вспомнилось: за границей мне однажды показали копию записки Петра Ильича, в которой он заметил, что для исполнения его Серенады для струнного оркестра требуется не менее восьми контрабасов. У нас это произведение фирменное, я его с "Солистами Москвы" по всему миру исполнял - а этого пожелания композитора не знал!

Век живи - век учись?

Юрий Башмет: Я вам даже так скажу: чем интереснее живешь - тем лучше здоровье. Конечно, настроение зависит от здоровья - но здоровье от настроения зависит сильнее. Так что надо с интересом жить… Что же касается сводных оркестров, здесь мы действительно можем служить примером всему миру. Чего стоит тот же наш Всероссийский юношеский оркестр, ставший уже федеральным?! Безусловно, от меня как от руководителя это требует много сил, но еще больше - приносит удовольствие. А сводный оркестр стран БРИКС? А Всемирный юношеский оркестр? А совместный проект с Белоруссией - когда мы создали Молодежный белорусско-российский симфонический оркестр?!

Объединять людей - это же счастье. Это дает ощущения верности выбранного пути. А путь тоже понятен - жить на своей Родине, быть полезным и не делать откровенных глупостей. Все больше тех, кто это понимает. Даже если молодежь уезжает по инерции в какие-то страны учиться - потом она чаще всего возвращается.

А если уезжают не на учебу - скажем, те же приевшиеся "релоканты", вы их ведь никогда не осуждали - по крайней мере, вслух…

Юрий Башмет: Я остаюсь при своем мнении: каждый волен поступать, как он чувствует. Осуждать тех, кто уехал, я не могу. Так же, как не могу сказать: кто кого больше жалеет - они меня или я их. У меня абсолютное ощущение, что мне их жалко больше… Знаете, я помню, как общался с Ростроповичем после того, как он уехал. И он мне признавался, что он там страдает. Мы же никогда не узнаем, что у человека на душе.

Может быть, тот, кто в Европе или в США нашел любовь и хорошую работу, сидит сейчас и думает: а вот бы мне сейчас все то же самое, но только дома. Наверняка есть и те, кто сейчас говорит: бедный Башмет, сидит сейчас и мучается! А я совсем не мучаюсь - я горжусь.

Каждый сам несет ответственность за свои поступки и собственное состояние души.

У вас целый год - ни отпусков, ни выходных. А что-нибудь в этом безостановочном потоке, плотном графике - запомнилось сильнее всего, растрогало, пришлось вам по сердцу?

Юрий Башмет: Можно называть события, которые мы уже упомянули - и премьеру "Соборян", и концерт-реквием в Петербурге, и фестивали по всей стране… Но я скажу о праздновании юбилея Александры Николаевны Пахмутовой в Большом театре. Совершенно потрясающе то, что за месяц до своего 95-летия она сочинила вальс и назвала его - вы только вслушайтесь - "Навстречу весне".

Повторяю - ей 95, я дирижировал этот вальс в Большом театре, была мировая премьера. С тех пор мы сыграли его уже не раз, и везде он принимается на ура. Это настоящий подарок всем нам. "Навстречу весне"…

Навигатор

Пять событий Фестиваля искусств Юрия Башмета в Москве

Хоровая опера "Сказ о Борисе и Глебе" - 29 января, Концертный зал Чайковского

Спектакль-концерт "Когда пришла любовь" - 1 февраля, Театр им. Гоголя

La Stravaganza. Концерт итальянского ансамбля Soqquadro Italiano - 4 февраля, КЗЧ

ВИОЛИНИССИМО. Концерт к 100-летию Леонида Когана на инструментах Страдивари - 5 февраля, КЗЧ

Гала-концерт. Премия Шостаковича - 9 февраля, КЗЧ.

P.S.

Юрий Башмет 24 января отмечает свой день рождения. Редакция "Российской газеты" присоединяется к многочисленным поздравлениям, которые в эти часы поступают со всех столиц мира, и желает маэстро крепкого здоровья и достойных учеников.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 31 января 2025 > № 4763533 Юрий Башмет

Мозговые центры Узбекистана и Германии договорились о сотрудничестве в области аграрных исследований

Меморандум, подписанный между Центром экономических исследований и реформ и Лейбницким институтом аграрного развития, открывает новые горизонты для научного взаимодействия между Узбекистаном и Германией в области аграрных исследований.

27 января 2025 г. состоялось подписание Меморандума о взаимопонимании между Центром экономических исследований и реформ (ЦЭИР) и Лейбницким институтом аграрного развития в переходных экономиках (IAMO). Меморандум был подписан в онлайн формате директором IAMO, профессором Томасом Херцфельдом, и руководителем ЦЭИР, доктором Обидом Хакимовым, при участии узбекско-немецких научных центров.

Соглашение направлено на развитие научного взаимодействия, обмен знаниями и поддержку реформ в аграрном секторе.

В своем выступлении д-р Обид Хакимов отметил, что в условиях активных реформ в Узбекистане данное партнерство становится особенно актуальным. В республике проводится масштабная модернизация сельского хозяйства, направленная на повышение конкурентоспособности и внедрение инновационных технологий.

Профессор Томас Херцфельд подчеркнул, что данное сотрудничество является важным шагом в укреплении связей между европейскими и узбекскими мозговыми центрами. Он добавил, что совместные усилия позволят разработать современные решения для повышения эффективности производства и оптимизации аграрной политики.

В рамках сотрудничества планируется обмен знаниями и опытом, организация семинаров и тренингов для специалистов, проведение совместных исследований и разработка рекомендаций для правительства. Это позволит внедрить передовые практики и технологии, создавая более эффективные и устойчивые агропродовольственные системы.

Стороны уверены, что данное сотрудничество позволит разрабатывать стратегии по модернизации агропромышленного комплекса и развития сельских регионов, способствуя устойчивому развитию аграрного сектора Узбекистана, укреплению продовольственной безопасности и повышению жизненного уровня населения.

Справочно: IAMO — ведущий исследовательский институт Германии, занимающийся изучением процессов экономической трансформации в сельском хозяйстве и агропродовольственных системах. Его деятельность сосредоточена на изучении переходных экономик, включая страны Центральной Азии, с целью разработки эффективных политик и стратегий модернизации сельскохозяйственного сектора.

Служба по связям с общественностью ЦЭИР

Узбекистан. Германия > Образование, наука. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > review.uz, 31 января 2025 > № 4763065 Обид Хакимов

Илья Шестаков в ходе рабочей поездки посетил Калининградский технический университет и оценил результаты модернизации вуза

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков посетил подведомственный Калининградский государственный технический университет, где готовят специалистов рыбной отрасли. В 2024 году выполнена масштабная модернизация вуза, создано 34 новые лаборатории, еще в 43 обновлено техническое оснащение.

Современное учебное оборудование позволяет формировать навыки проектирования систем цифрового производства и создания цифровых двойников, построения систем управления на различных уровнях, в том числе адаптивных и с использованием искусственного интеллекта, разработки и отладки программ.

Одно из ключевых направлений – технологии глубокой переработки водных биологических ресурсов и производство из них функциональных продуктов. Эти задачи будут решать четыре новые учебные и три научные лаборатории. В их числе лаборатории пищевых инноваций, технохимического контроля, биохимических исследований.

«Модернизация Калининградского технического университета будет продолжена. В 2025 году планируем обновить не менее 15 лабораторий и 40 учебных аудиторий. Особое внимание уделим созданию инфраструктуры для проектной работы студентов и курсантов. Таким образом, молодые специалисты получают возможность реализовать свои идеи по развитию отрасли уже в процессе обучения», – подчеркнул руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

В 2024 году современное оборудование получили все вузы Росрыболовства. Подобная масштабная модернизация отраслевой системы образования ранее не выполнялась. В 2025 году особое внимание будет уделено развитию материально-технической базы учреждений среднего профессионального образования.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия. СЗФО > Рыба. Образование, наука > fish.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762854 Илья Шестаков

В Мурманской области более 26 тысяч осмотров жителей отдаленных населенных пунктов проведено выездными медицинскими бригадами

В рамках плана «На Севере — жить» продолжили активно работать выездные бригады, в том числе для проведения профилактических мероприятий и диспансеризации. За 2024 год в отдаленных населенных пунктах выездными бригадами выполнено более 26 тысячи осмотров жителей «отдаленки». Об этом на оперативном совещании рассказал заместитель губернатора, министр здравоохранения Мурманской области Дмитрий Панычев.

— В 2024 году медицинскими бригадами центральных районных больниц выполнено 551 выезд в населенные пункты в зоне их обслуживания. Проведено более 26 тысяч осмотров. В Печенгской, Кольской и Кандалакшской ЦРБ, имеющих больше всего «отдаленки», работа выездных бригад проводилась, в том числе, с использованием передвижных медицинских комплексов. Комплексы приобретены в рамках нацпроекта «Здравоохранение», а также за счет средств областного бюджета в рамках плана «На Севере — жить». В ходе 447 таких выездов в «отдаленке» выполнено более 18 тысяч посещений и 8 тысяч исследований, в том числе лучевых. Это более 4 тысяч флюорографий и более 2,7 тысячи маммографий, — рассказал Дмитрий Панычев.

Кроме того, проведено 14 выездов бригад специалистов областных медорганизаций (Мурманская областная клиническая больница им. П.А. Баяндина, Мурманский областной клинический многопрофильный центр, Мурманская областная детская клиническая больница и Мурманский областной онкологический диспансер), состав которых формируется с учетом потребности населения в том или ином специалисте. Ими осмотрено более 1000 человек.

— Еще одна важная составляющая инфраструктуры нашей системы здравоохранения — транспортная доступность медорганизаций для пациентов. С осени 2021 года по поручению главы региона Андрея Чибиса был запущен первый медицинский шаттл. В 2022 году таких маршрутов было 5, в течение позапрошлого года их число удвоили. Сегодня медицинские шаттлы действуют на 14 маршрутах, также работает рейсовый шаттл «Кировск-Апатиты-Кировск». В 2024 году выполнено более 1100 выездов шаттлов, которыми воспользовались более 11 тысяч пациентов, что больше, чем за 2022 и 2023 годы вместе взятые, что подтверждает востребованность проекта, — отметил Дмитрий Панычев.

Россия. СЗФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762531

НИКИ детства Подмосковья стал участником федерального проекта по комплексной реабилитации и абилитации детей-инвалидов

С 1 января 2025 года в Московской области стартовал пилотный проект по комплексной реабилитации и абилитации детей-инвалидов от 4 до 17 лет включительно, которым категория «ребенок-инвалид» установлена в 2025 году впервые, и которые нуждаются в реабилитации.Научно-исследовательский институт детства (НИКИ) стал одним из 9 учреждений в Подмосковье и единственным медицинским учреждением, в котором будет реализован этот проект.

— Цель проекта — улучшить качество реабилитации детей, которым в этом году впервые установили инвалидность. Помочь им адаптироваться в обществе, наладить общение со сверстниками и преодолеть ограничения, мешающие нормальной жизни. В нашем институте работают уникальные специалисты с большим опытом, в особенности с детьми, страдающими от различных заболеваний нервной системы и проблем с опорно-двигательным аппаратом. Это реабилитологи, педагоги-психологи, медицинские психологи, логопеды, дефектологи, социальные педагоги, АВА-терапевты, инструкторы ЛФК и другие врачи, — сказала директор НИКИ детства Нисо Одинаева.

В рамках проекта семьи получают электронный сертификат и имеют возможность самостоятельного выбора реабилитационного центра. Сертификат позволяет оплатить все необходимые реабилитационные мероприятия, питание и проживание пациента и его законных представителей. Затраты на реабилитацию компенсируются Фондом пенсионного и социального страхования РФ.

В НИКИ детства есть высокопрофессиональные кадры, современное реабилитационное оборудование и инновационные технологии реабилитации, включая виртуальные, психолого-педагогические. Задать вопрос о предоставлении услуг по реабилитации и абилитации можно через горячую линию главного врача НИКИ детства по телефону +7(991)708-36-86.

Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > minzdrav.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762526 Нисо Одинаева

Дмитрий Чернышенко встретился с учёными и оценил разработки по ликвидации последствий ЧС в акватории Чёрного моря

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в ходе рабочей поездки в Анапу провёл встречу с учёными и оценил инновационные разработки и технологические решения по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации (ЧС) в связи с разливом нефтепродуктов в акватории Чёрного моря.

Вице-премьер подчеркнул, что по поручению Президента Владимира Путина создана правительственная комиссия во главе с вице-премьером Виталием Савельевым, координирующая процесс ликвидации последствий разлива мазута. Отдельное направление по науке ведёт Министр науки и высшего образования Валерий Фальков.

«Учёные сказали важную вещь: они не конкурируют в технологиях, а дополняют друг друга и находят симбиоз. Кооперация крайне важна, потому что Президент Владимир Путин поручил нам проработать технологии на будущее, чтобы мы могли быстро реагировать и помогать другим. Также необходимо решать текущие вопросы. Сейчас перед нами стоит задача определить чёткие шаги для апробации разработок и масштабировать их в реальных условиях», – отметил Дмитрий Чернышенко.

На опытном полигоне Тюменский индустриальный университет продемонстрировал технологию очистки акватории с использованием магниточувствительных материалов, вносимых мобильным способом, включая БПЛА. Применяются как готовые порошки, так и промышленные отходы.

Институт проблем управления РАН представил автономного робота для мониторинга поверхности, под водой и в воздухе. Робот обнаруживает объекты с помощью ИИ, проводит дообследование и может использоваться как для экологического мониторинга, так и в других целях.

«Сибур» и химический факультет МГУ имени М.В.Ломоносова показали образцы полиуретановых пен и волокон для улучшения сбора мазута с использованием полимерных сетей и сорбционных материалов.

Кубанский государственный университет и МГТУ им. Н.Э.Баумана представили результаты исследований по применению биопрепаратов и бактерий для разложения мазута в почве. Для доочистки песков планируется применять окислительные методы и биопрепараты.

Томский государственный университет представил технологию «Аэрощуп», основанную на принципе флотации. Пузырьки воздуха отделяют загрязнители на дне водоёма, поднимая их на поверхность для дальнейшего сбора. Планируется адаптация технологии для морских условий с использованием телеуправляемого необитаемого подводного аппарата (ТНПА) для работы на глубинах до 100 м.

Заместитель Министра науки и высшего образования Денис Секиринский отметил, что по поручению Правительства анализируется имеющийся научно-технический задел, идёт взаимодействие с оперативным штабом. Сформированная в министерстве межведомственная рабочая группа из ведущих учёных, представителей бизнеса и заинтересованных органов исполнительной власти работает в постоянном режиме, давая необходимые консультации МЧС, Минтрансу, Минприроды и Росприроднадзору.

«Сегодня мы представили ключевые научно-технические разработки, которые начинаем апробировать и применять для решения задач по ликвидации последствий аварии. Этот опыт, безусловно, пригодится и в будущем, если в той или иной части света произойдёт подобного рода инцидент», – рассказал Денис Секиринский.

Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев отметил, что на региональном уровне была создана рабочая группа, в которую вошли ведущие научно-исследовательские центры региона, Москвы и Севастополя. Всего – около 40 учёных, представителей производственно-научных предприятий и ассоциаций. Эксперты уже рассмотрели 84 предложения по очистке загрязнённого песка и утилизации нефтепродуктов.

«Среди уже опробованных решений – разработка учёного Сколтеха Владимира Каляева, который одним из первых прибыл в край, – в Анапе абсорбирующей тканью уже накрыли более 10 км защитных валов из песка. В хуторе Воскресенском на площадке временного накопления замазученного песка работает промышленная установка “Грохот„, на пляжах используются механизированные сеялки. Нам необходимо в кратчайшие сроки найти технологию, которая позволит максимально эффективно очистить грунт на пляжной территории», – сказал Вениамин Кондратьев.

Кроме того, Дмитрий Чернышенко провёл совещание по разработке и внедрению научных решений, направленных на ликвидацию последствий чрезвычайной ситуации в связи с разливом нефтепродуктов в акватории Чёрного моря.

В нём приняли участие губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев, заместитель Министра природных ресурсов и экологии Максим Корольков, заместитель Министра науки и высшего образования Денис Секиринский, вице-президент Российской академии наук Степан Калмыков, руководители научных организаций и вузов.

Участники обсудили статус исполнения поручения Правительства об организации работы по отбору перспективных решений для устранения краткосрочных и долгосрочных последствий разлива нефтепродуктов. Также были заслушаны доклады руководителей научных организаций о технологиях мониторинга и прогноза состояния мазутного загрязнения.

Россия. ЮФО. СФО > Нефть, газ, уголь. Экология. Образование, наука > premier.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762236

Юрий Трутнев провёл заседание президиума правкомиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл заседание президиума Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока.

«Продолжаем работу по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина по развитию Дальнего Востока. Сегодня мы проводим очередное заседание президиума правительственной комиссии», – открыл совещание Юрий Трутнев.

В повестку вошло обсуждение реализации инвестиционных проектов, претендующих на получение государственной поддержки в форме льготного финансирования государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ».

«Мы сегодня примем предварительное решение. Скажем так, определяя отношение президиума комиссии к поддержке или неподдержке проектов. Кредитный комитет ещё не состоялся, но мы вместе с “ВЭБ.РФ„ приняли решение, что не надо терять время, поэтому мы свою рекомендацию дадим, а коллеги пусть работают. Отмечу, что все представленные проекты имеют существенное значение для развития Дальнего Востока», – сказал Юрий Трутнев.

По итогам анализа портфеля инвестиционных проектов, планируемых к реализации на территории Дальнего Востока и Арктики, сформирован перечень из девяти проектов, соответствующих подходам и имеющих потребность в открытии финансирования в I и II кварталах текущего года.

«Приоритизацию проектов осуществили исходя из экономической эффективности, охвата населения, наличия в мастер-планах и отношения к отраслям “технологии„ и “туризм„. По итогам ранжирования предлагаем доступные в 2025 году средства в объёме 28 млрд распределить между рассмотренными проектами», – отметил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

Как сообщил заместитель председателя «ВЭБ.РФ» Артём Довлатов, были рассмотрены и поддержаны проекты шести дальневосточных регионов для предоставления льготного финансирования со стороны «ВЭБ.РФ» общим бюджетом более 100 млрд рублей. «Мы продолжим детальную проработку и структурирование данных проектов в сфере технологий, таких как создание производственно-логистического комплекса в Амурской области, строительство мультимодального транспортно-логистического комплекса в Забайкалье, создание дальневосточного автокластера в Хабаровском крае и строительство инновационного научно-технологического центра на острове Русский. Рассмотрим проекты в сфере развития туристической инфраструктуры, а именно создание центра городского отдыха на сопке Мишенной, строительство пятизвёздочной гостиницы в Петропавловске-Камчатском и строительство гостинично-термального комплекса в Южно-Сахалинске, а также развитие рыбного порта на полуострове Назимова в Приморье», – пояснил он.

Обсуждалось изменение механизма оказания государственной поддержки юридическим лицам, реализующим инвестиционные проекты на Дальнем Востоке, в части возмещения понесённых затрат на развитие инфраструктуры.

«У нас есть изменения по количеству проектов. Их объём финансирования уже настолько значительный, что в отбор только за счёт мультипликатора, когда мы говорили, что одна десятая средств инвестора может быть вложена в инфраструктуру, мы уже не умещаемся. Мы вводим дополнительные методики отбора. Хочу сразу подчеркнуть, что средств в государственной программе “Социально-экономическое развитие Дальневосточного федерального округа„ не стало меньше. Финансирование даже несколько больше, чем было ранее. Но количество проектов неуклонно растёт, проекты требуют более тщательного отбора», – заметил Юрий Трутнев.

Предложение о корректировке механизма инфраструктурной поддержки юридических лиц вынесло на рассмотрение Минвостокразвития. Было предложено осуществлять поддержку инвестиционных проектов стоимостью от 1 млрд до 500 млрд рублей. Для сокращения сроков предоставления субсидии документы будут представляться инвесторами один раз, в рамках подачи заявки на конкурс. Объекты инфраструктуры должны быть введены в эксплуатацию до подачи заявки на конкурс и построены не ранее чем за три года до даты отбора. Размер субсидии будет составлять не более 2 млрд рублей в год на один инвестиционный проект с учётом бюджетного мультипликатора 1 к 10. Приоритетность инвестиционных проектов в сфере туризма по оказанию государственной поддержки будет сохранена. По словам главы Минвостокразвития Алексея Чекункова, корректировка механизма возмещения затрат позволит оказать государственную поддержку большему количеству инвесторов.

Рассматривалось заключение соглашения о строительстве на острове Русский Дальневосточной теннисной академии. В настоящее время компанией «Дальневосточная теннисная академия» оформлен земельный участок, согласован с Федерацией тенниса мастер-план проекта. В рамках проекта планируется создать закрытые и открытые корты, универсальную спортивную площадку, на которой можно будет проводить тренировки по футболу и волейболу. Рядом со зданиями разместятся детская площадка, площадка для общей физической подготовки. Вокруг здания появится беговая дорожка. Для реализации проекта инвестор намерен получить статус резидента ТОР «Приморье», который позволит инвестору пользоваться комфортными инвестиционными возможностями: сниженные с 30 до 7,6% страховые взносы в течение 10 лет, нулевой налог на имущество в течение первых пяти лет с момента приёма имущества на бухгалтерский баланс предприятия, нулевой налог на прибыль в течение пяти лет с момента получения первой прибыли и другие налоговые льготы и преференции. Инструменты господдержки позволят компании оказывать услуги по доступной стоимости.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762233 Юрий Трутнев

Денис Мантуров провёл сессию по применению искусственного интеллекта для наращивания боевых возможностей вооружения и систем управления

В Военном инновационном технополисе (ВИТ) «Эра» прошла стратегическая сессия под руководством Первого заместителя Председателя Правительства Дениса Мантурова.

В мероприятии приняли участие Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, заместитель Министра обороны Алексей Криворучко, представители Минпромторга и Минцифры, члены коллегии Военно-промышленной комиссии, руководители органов военного управления, представители предприятий оборонно-промышленного комплекса и народного ОПК.

В ходе заседания рассматривались вопросы влияния искусственного интеллекта на повышение боевой эффективности подразделений в зоне боевых действий и наращивание боевых возможностей вооружения, техники, систем управления.

«Возрастающую роль технологий искусственного интеллекта, обработки больших данных и облачных вычислений осознают все ведущие государства мира, включив их развитие в число своих стратегических приоритетов. Фактически можно говорить об очередной гонке технологической конкуренции, сопоставимой с гонкой вооружений и программами освоения космоса. Россия в целом идёт в фарватере общемировых тенденций. Российские компании ведут разработки технологических продуктов, включая большие языковые модели, компьютерное зрение, машинное обучение, основанные на нейросетевых инструментах. Большинство существующих и планируемых разработок имеют потенциал двойного применения. Наша задача – использовать их в решении прикладных военных задач», – отметил Денис Мантуров.

Искусственный интеллект применяется для автоматической обработки и анализа данных разведки, способен улучшить информационное обеспечение боевых действий, повысить возможности прогнозирования угроз и хода развития конфликтов. Цифровые технологии являются основой массового внедрения роботизированных комплексов и роевого взаимодействия беспилотных летательных аппаратов.

«Искусственный интеллект – это та прорывная и быстрая технология, которая важна как для гражданских, так и для военных нужд. В ближайшие годы мы будем наращивать объём финансирования исследований в сфере ИИ. Аккумулировать указанные ресурсы планируем в рамках единой программы исследований в сфере ИИ. Планируется квотирование 5% государственного бюджета на финансирование научных исследований в области ИИ и 15% государственного бюджета – на финансирование исследований в других сферах, но с обязательным применением ИИ-инструментов. Консолидация этих ресурсов в сфере ИИ и подготовка специалистов крайне важны для достижения технологического суверенитета и других целей, поставленных Президентом России», – отметил Дмитрий Чернышенко.

«Важно также использовать возможности ИИ-аналитики для глубокого анализа конфликта на Украине и дообучения отечественных интеллектуальных систем», – подчеркнул Денис Мантуров.

Участники сессии обсудили формирование информационно-вычислительных систем доверенного применения элементов искусственного интеллекта военного назначения, а также опыт перехода на новое поколение дронов на нейропроцессорах.

Для участников стратегической сессии была развёрнута выставка новых образцов и технологий, разработанных резидентами инновационных научно-технологических центров и фондов инновационного развития Российской Федерации. Ряд образцов с использованием технологий ИИ был отобран Главным управлением инновационного развития Минобороны России совместно с Народным фронтом для применения в зоне специальной военной операции.

В частности, были представлены модули управления для приёма видеоизображений, анализа, захвата и автосопровождения целей, полуавтономные подводные робототехнические комплексы (РТК) для ведения разведки, технического контроля подводных объектов, доставки и манипуляции с грузами в сложных подводных условиях, унифицированные пульты одновременного управления группой РТК (несколькими безэкипажными катерами, наземными РТК или роем БПЛА).

Также производители представили универсальные блоки управления полётными контроллерами на основе технического зрения. В частности, в условиях сложной радиоэлектронной обстановки эти устройства сохраняют полноценный функционал видеоаналитики и позволяют поразить цель при потере управления дроном либо самостоятельно вернуться на базу.

Помимо этого, участники стратегической сессии рассмотрели беспилотные авиационные системы для перехвата воздушных целей. Системы управления перехватчиков с искусственным интеллектом позволяют в автоматическом режиме обнаруживать и захватывать цели для дальнейшей их нейтрализации сеткой, специальной дробью или кинетическим поражением.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Армия, полиция > premier.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762232 Денис Мантуров

Марат Хуснуллин совершил первую в этом году рабочую поездку в ДНР

Заместитель Председателя Правительства России Марат Хуснуллин посетил Донецкую Народную Республику с рабочей поездкой. В городе Мариуполе он осмотрел обновлённый стадион «Олимп» и восстановленное практически с нуля здание школы искусств №1, открыл ясли-сад «Якорёк», предназначенный для 225 детей, а также провёл совещание по социально-экономическому развитию региона.

«Проезжая по улицам Мариуполя, обратил внимание, что он стал более ухоженным и чистым. Появляется лицо города с точки зрения фасадов, идёт работа по благоустройству. Но сказать, что уже всё сделано, мы пока не можем, поэтому впереди ещё много работы. О её объёмах и в целом госпрограмме социально-экономического развития говорили на совещании. Отдельно обсудили программу по объектам образования, культуры и спорта – как по ним дальше будет проходить ремонт и как они будут оснащаться до 2030 года. Эта тема сейчас становится актуальной, так как всё больше школ и детских садов переходят на очный режим», – рассказал вице-премьер.

В завершение рабочей поездки Марат Хуснуллин приехал на предприятие, которое задействовано в развитии экономики и восстановлении инфраструктуры ДНР, – «Каранский карьер». На нём совершается полный технологический цикл: от добычи гранита до переработки на дробильно-сортировочных комплексах производства щебня и смесей. После того как Фонд развития территорий принял предприятие в свободную экономическую зону, инвесторы построили там дробильно-сортировочный завод. Он позволяет единовременно выпускать шесть видов продукции, которую используют при ремонте автомобильных и железных дорог, а также для восстановления и строительства объектов жилищного фонда.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762231 Марат Хуснуллин

Виталий Савельев провёл заседание Правительственной комиссии по ликвидации последствий разлива нефтепродуктов в Керченском проливе

Под председательством Заместителя Председателя Правительства Виталия Савельева прошло очередное заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий ЧС в формате инцидента. На заседании были заслушаны доклады об актуальной ситуации в зоне ЧС от МЧС, Минтранса, Минприроды, Росприроднадзора, Роспотребнадзора, Росрыболовства, высших должностных лиц Республики Крым, Краснодарского края и города Севастополя.

После полной откачки мазута из кормовой части танкера «Волгонефть-239» – всего было собрано более 1,4 тыс. т мазута и более 2,6 тыс. т водомазутной смеси – начаты работы по демонтажу части судна, находящегося на мели в районе мыса Панагия. Согласно утверждённому проекту, работы планируется завершить до 31 марта.

Продолжается работа по утилизации загрязнённого грунта: всего в Краснодарском крае, Республике Крым и городе Севастополе собрано более 177 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Из них порядка 42 тыс. т вывезено в специализированные организации. Утилизировано уже более 2,7 тыс. т.

Вместе с научным сообществом и производственными компаниями ведётся детальный анализ сценариев подъёма затонувших фрагментов танкера «Волгонефть-239» и танкера «Волгонефть-212». Конечное решение должно учитывать все группы рисков и не привести к нарушению экологического баланса в периметре нахождения затонувших фрагментов судов.

Руководитель Роспотребнадзора Анна Попова доложила о регулярном заборе проб воздуха и питьевой воды, взятой в районе ЧС, – результаты стабильные. Аналогичная ситуация с анализом биоресурсов в районе акватории – анализ и контроль уловов ведутся в ежедневном режиме.

«Нам удалось досрочно реализовать комплекс мер по ликвидации последствий разлива нефтепродуктов с танкера “Волгонефть-239„. Сейчас территория проведения работ достаточно укреплена для проведения необходимых работ по утилизации кормовой части. Важно не сбавлять темп, чтобы завершить всё в установленные сроки, несмотря на штормовые прогнозы. Параллельно продолжаем плотно взаимодействовать с нашими инженерами, производственными компаниями и научным сообществом по анализу вариантов подъёма танкера “Волгонефть-212„ и носовой части танкера “Волгонефть-239„. Это непростое решение, но главное, что оно должно быть безопасным для экологии», – отметил Виталий Савельев.

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Экология. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762230 Виталий Савельев

Беседа Михаила Мишустина с Председателем Кабинета министров Киргизии – Руководителем Администрации Президента Киргизии Адылбеком Касымалиевым

Встреча состоялась в рамках рабочего визита Председателя Правительства Российской Федерации в Республику Казахстан.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Приветствую Вас, уважаемый Адылбек Алешович! Вы впервые участвуете в качестве главы Правительства Киргизии в заседании Евразийского межправсовета. И пользуясь случаем, просил бы Вас передать самые добрые пожелания Президенту Киргизской Республики Садыру Нургожоевичу Жапарову от Президента России Владимира Владимировича Путина. Рассчитываем, что под Вашим руководством Правительство Киргизии продолжит курс на укрепление сотрудничества с Россией по всем направлениям.

Наша страна – ведущий экономический партнёр Киргизии. Наш взаимный товарооборот устойчиво растёт. Активно работает наша межправкомиссия. Российские компании поставляют в Киргизию энергетические ресурсы, промышленную и сельхозпродукцию. Оказываем также поддержку нашим партнёрам в области налогового администрирования. Очень важные задачи решает корпорация «Росатом» в части рекультивации объектов уранового наследия. Есть также предложение запустить совместные новые проекты в обрабатывающей промышленности, энергетике, транспорте, геологоразведке, цифровой экономике. Активно также работаем над проектами в сфере высшего и среднего образования.

Но есть ряд вопросов, которые вызывают у нас серьёзную озабоченность. Это необоснованные претензии и неправовые заявления представителей государственных органов Киргизии высокого уровня в отношении добропорядочных, добросовестных российских компаний, которые развивают экономику Киргизии, создают новые рабочие места, входят в число крупнейших налогоплательщиков. Конкретные факты противоправных, иногда вымогательских действий изложены в дипломатической ноте российского МИДа. Просим, чтобы руководство Киргизии прекратило административное давление на наши компании, обеспечило защиту прав и законных интересов российских инвесторов.

Россия и Киргизия активно взаимодействуют в Евразийском экономическом союзе. Мы укрепляем экономическую интеграцию, повышаем качество жизни наших людей, создаём новые возможности для бизнеса. Это очень важно, особенно при беспрецедентных санкционных действиях недружественных государств.

Готов с Вами, уважаемый Адылбек Алешович, обсудить все актуальные вопросы взаимной повестки.

Передаю Вам слово.

А.Касымалиев: Уважаемый Михаил Владимирович!

Очень рад нашему личному знакомству, встрече с Вами в качестве Председателя Кабинета министров Киргизской Республики. Хотел бы поблагодарить Вас за Ваши поздравления и тёплые пожелания в связи с моим назначением. На новом для меня посту рассчитываю на самую тесную работу с Вами, уважаемый Михаил Владимирович, и на Вашу поддержку.

Отрадно, что настрой на тесное взаимодействие по линии наших правительств поддерживается нашими уважаемыми президентами. Позвольте и мне передать слова приветствия и наилучшие пожелания Садыра Нургожоевича Жапарова Владимиру Владимировичу Путину и лично Вам.

На самом деле приятно отметить, что отношения дружбы и стратегического партнёрства между Киргизской Республикой и Россией укрепляются год от года. Хочу заверить Вас, что приложу все усилия для приумножения поступательной динамики сотрудничества, достигнутой Вами и моим предшественником на посту Председателя Кабинета министров.

Мы с Вами ещё до этого побеседовали в отношении защиты прав российских компаний. Я, как мы договаривались, по приезде постараюсь ещё раз об этом у себя поговорить. И потом отдельно Вас проинформирую.

Благодаря поддержке Президента Российской Федерации, Вашему личному вниманию, вашей команде двустороннее сотрудничество развивается успешно, причём по всем направлениям: в политике, экономике, науке, культуре. Мы дорожим нынешним уровнем взаимопонимания и доверия, нашими союзническими узами и стратегическим партнёрством.

Отрадно отметить, что в этом году наши братские народы отмечают 80-летие Победы в Великой Отечественной войне. Наш Президент примет участие в торжественных мероприятиях, которые состоятся 9 мая в Москве по случаю этой важной юбилейной даты.

В свою очередь хотел бы возобновить наше приглашение, уважаемый Михаил Владимирович, посетить в текущем году с официальным визитом Киргизскую Республику. Мы с нетерпением будем ждать Вашего приезда в Кыргызстан. Ваш визит имеет для нас очень важное значение. Мы бы хотели приурочить Ваш визит к 25-й годовщине подписания Декларации о вечной дружбе, союзничестве и партнёрстве между Кыргызстаном и Россией от 27 июля 2000 года. Накануне Вашего визита мы можем провести в Бишкеке очередное заседание межправкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

Уважаемый Михаил Владимирович, Вы, наверное, знаете, Россия для всех нас и лично для меня очень близкая страна. Я это и Алексею Логвиновичу говорил: я и моя супруга окончили в Санкт-Петербурге учебные заведения, у меня тесная связь с моим университетом. В прошлом году, будучи Первым заместителем, я пообщался со студентами этого вуза, прочитал им лекцию. Довольно слаженно мы работали с Вашим Заместителем – моим дорогим другом, уважаемым Алексеем Логвиновичем Оверчуком.

И пользуясь случаем, хотел бы представить Вам моего Первого заместителя. Он был Министром экономики и коммерции, а сейчас является моим Первым заместителем.

Сегодня я хотел лично с Вами встретиться, чтобы поближе познакомиться.

Казахстан. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762221 Михаил Мишустин, Адылбек Касымалиев

Заседание Евразийского межправительственного совета в расширенном составе

В ходе заседания рассмотрены перспективы наращивания интеграционного взаимодействия государств – членов ЕАЭС, функционирования евразийского рынка, макроэкономической ситуации и продвижения совместных проектов. По итогам заседания подписан ряд документов.

Список глав делегаций, принимающих участие в заседании Евразийского межправительственного совета в расширенном составе:

Вице-Премьер-министр Республики Армения Мгер Гербертович Григорян;

Премьер-министр Республики Белоруссия, Председатель Евразийского межправительственного совета Роман Александрович Головченко;

Премьер-министр Республики Казахстан Олжас Абаевич Бектенов;

Председатель Кабинета министров Киргизской Республики – Руководитель Администрации Президента Киргизской Республики Адылбек Касымалиев;

Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Владимирович Мишустин;

Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии Бакытжан Абдирович Сагинтаев;

Государства – наблюдатели при Евразийском экономическом союзе:

Первый вице-президент Исламской Республики Иран Мохаммад Реза Ареф;

Премьер-министр Республики Куба Мануэль Марреро Крус (в формате видеообращения);

Премьер-министр Республики Узбекистан Абдулла Нигматович Арипов;

Приглашенное государство:

Премьер-министр Азербайджанской Республики Али Идаят оглы Асадов.

Выступление Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги!

Присоединяюсь к словам благодарности в адрес наших казахстанских партнёров за блестящую организацию всех мероприятий нашей встречи.

Отдельно хочу поприветствовать Председателя Кабинета министров – Руководителя Администрации Президента Киргизии Адылбека Алешовича Касымалиева, который впервые участвует в заседании. Рассчитываем на дальнейшую конструктивную совместную деятельность.

И хочу поздравить Иран с получением статуса государства-наблюдателя при союзе.

Уважаемые коллеги!

На заседании Высшего Евразийского экономического совета в декабре в Ленинградской области Президент России Владимир Владимирович Путин подчеркнул, что Россия высоко ценит взаимовыгодное многоплановое сотрудничество с партнёрами по союзу, который 1 января отметил десятилетний юбилей.

За это время создано одно из самых значимых по степени интеграции объединений в мире на основе наднациональных механизмов, позволяющих эффективно устранять технические и административные барьеры для свободного движения товаров, услуг, капиталов и рабочей силы.

Мы видим неплохие результаты по всем направлениям. За январь – ноябрь прошлого года объёмы промышленного производства в союзе выросли на 4,3%, выполненные строительные работы – на 3%, а оборот розничной торговли прибавил свыше 7,5%.

Интерес к союзу растёт. Развивается институт государств-наблюдателей. Увеличивается сеть соглашений о свободной торговле.

Расширению внешнеэкономических связей Евразийского экономического союза послужит выполнение Соглашения о единой системе таможенного транзита.

Хочу сказать о приоритетах развития у нас в союзе.

Первый – это, без сомнения, стимулирование производства и создание кооперационных цепочек для укрепления технологического и промышленного суверенитета союза.

Второй – это необходимость раскрыть логистический потенциал союза и, безусловно, реализовать Комплексный план развития евразийских транспортных коридоров.

Третий – это продолжение развития цифровых технологий, создание наднациональных правовых и технологических решений, чтобы граждане союза могли беспрепятственно получать государственные и коммерческие услуги в союзе.

И четвёртое, очень важное направление – это всемерное развитие внутреннего туризма в странах союза.

Уважаемые коллеги!

Работа по развитию наших экономик и повышению качества жизни граждан продолжается. Её ориентиры обозначены лидерами государств «пятёрки» в декларации «Евразийский экономический путь».

В текущем году председательство в органах союза перешло к белорусским коллегам. Мы приветствуем определённые Александром Григорьевичем Лукашенко приоритеты председательства. Россия готова оказывать всестороннюю поддержку в их реализации.

Хочу, пользуясь случаем, пожелать Белоруссии и моему коллеге, Премьер-министру республики Роману Александровичу Головченко, успехов в этом ответственном деле.

Документы, одобренные по итогам заседания Евразийского межправительственного совета:

– Распоряжение «Об электронной торговле товарами в Евразийском экономическом союзе».

– Решение «О внесении изменения в Решение Коллегии Евразийской экономической комиссии от 14 января 2025 года №7».

– Распоряжение «О макроэкономической ситуации в государствах – членах Евразийского экономического союза и предложениях по обеспечению устойчивого экономического развития».

– Распоряжение «О внесении изменения в пункт 2 распоряжения Евразийского межправительственного совета от 26 августа 2022 года №20».

– Распоряжение «О представлении Высшему Евразийскому экономическому совету кандидатуры члена Совета Евразийской экономической комиссии».

– Соглашение о трансграничном допуске к размещению и обращению ценных бумаг на организованных торгах в государствах – членах Евразийского экономического союза.

– Распоряжение «О времени и месте проведения очередного заседания Евразийского межправительственного совета».

Казахстан. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762220 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин принял участие в работе международного цифрового форума «Digital Almaty 2025»

Председатель Правительства выступил на пленарной сессии форума «Digital Almaty 2025» «Industrial AI: технологии для новой эры».

Перед пленарной сессией Михаил Мишустин совместно с главами делегаций, принимающих участие в форуме, осмотрел выставку цифровых проектов.

Ежегодный международный цифровой форум «Digital Almaty» проводится с 2018 года и является крупным мероприятием на пространстве СНГ в сфере инновационных технологий с участием представителей бизнеса, IT-сообщества, государственных органов, международных экспертов и СМИ.

Его цель – провести диалог на глобальном и региональном уровнях, а также обменяться опытом в сфере цифровой трансформации (акцент делается на таких областях, как развитие человеческого капитала и креативных индустрий, применение роботизированных технологий, цифровизация промышленности, здравоохранения и образования).

Выступление Михаила Мишустина на пленарном заседании форума:

Уважаемые коллеги! Дамы и господа!

Хочу поприветствовать всех участников форума. Для меня участие в нём уже стало доброй традицией.

Хочу также от всей души поблагодарить Президента Казахстана Касым-Жомарта Кемелевича Токаева и премьера Казахстана Олжаса Абаевича Бектенова за прекрасную организацию мероприятия.

Темы, которые здесь обсуждаются, как никогда актуальны. Сегодня от уровня внедрения современных решений, прежде всего цифровых технологий – об этом все спикеры говорили, – построенных на основе искусственного интеллекта, зависит развитие государств, экономик. В конечном счёте – благополучие людей.

Идёт бескомпромиссная технологическая гонка, которая определит контуры будущего мироустройства. И одновременно с этим всё отчётливее проявляются противоречия в построении глобальной цифровой архитектуры. Разнятся подходы к вопросам устранения цифрового неравенства, доступа к инновациям, этическим аспектам применения искусственного интеллекта и в целом к выстраиванию комплексных систем национальной безопасности в новых технологических условиях.

Мировая цифровая архитектура будущего станет основываться, на наш взгляд, на пяти важных составляющих.

Первое – это данные, мы говорили о них много, которые, по сути, нефть, платина XXI века. Они формируются многочисленными устройствами, высокочувствительными датчиками и сенсорами. Помогают создавать виртуальные модели процессов, предприятий, прогнозировать и, что очень важно, оптимизировать, улучшать их работу.

Необходимы, конечно, и надёжные сети сбора и передачи подобной информации в режиме реального времени. И, как следствие, наземные и спутниковые системы связи следующего поколения, способные обеспечить глобальное покрытие сервисами высокоскоростного доступа к интернету.

Значимая роль у инфраструктуры обработки и хранения данных. Она должна развиваться с использованием высокопроизводительных вычислительных мощностей собственного производства, построенных на своей компонентной базе.

Невозможно представить будущее без облачных программных платформ, алгоритмов, больших языковых моделей и нейросетей.

И ещё одной составляющей являются комплексные системы кибербезопасности, которые гарантируют устойчивость к атакам, защищённость объектов критически значимой информационной инфраструктуры.

Только обладая собственными разработками по всем этим направлениям, наши государства смогут динамично развиваться, укреплять национальные экономики и повышать качество жизни граждан, а также конкурировать. Это важно – быть независимыми от чужих технологических решений.

В России мы очень серьёзно занимаемся этими вопросами и готовы делиться своим опытом. За пять лет вклад отечественного ИТ-сектора в ВВП увеличился более чем в 1,7 раза, он превысил 2,2% по итогам прошлого года. У нас в этой индустрии задействовано более миллиона человек.

Ускоренными темпами мы формируем национальную инфраструктуру интернета вещей. Количество установленных умных датчиков, приборов учёта, которые в режиме онлайн передают данные, исчисляется миллионами.

У нас современная телекоммуникационная отрасль. При строительстве сетей для подключения домохозяйств и социальных объектов к интернету использовались преимущественно отечественные телеком-оборудование и оптический кабель.

Мощность коммерческих центров обработки данных за пять лет выросла почти в два раза, притом что они загружены более чем на 90% сегодня.

Свыше половины поставляемого тяжёлого серверного оборудования и промышленных систем хранения и обработки информации для дата-центров уже производится в России.

Предприятия ключевых отраслей активно внедряют отечественный софт, на его основе оптимизируют производственные и управленческие процессы. Вы знаете, у нас на сегодняшний день действует более 35 (говорю «более», потому что ещё один центр появился) индустриальных центров компетенций по замещению соответствующих зарубежных программных продуктов. И также свыше 10 центров компетенций по развитию технологических решений.

Пользуясь случаем, всех вас приглашаю на конференцию в Нижнем Новгороде в этом году – «Цифровая индустрия промышленной России» («ЦИПР»). Позже мы пришлём всем официальное приглашение.

Развиваются технологии искусственного интеллекта. Коллеги тоже об этом подробно говорили. В России существует две собственные большие языковые модели. Не буду подробно говорить, многие профессионалы с этим знакомы. Что важно, создаются собственные кластеры специализированных вычислений искусственного интеллекта.

Рынок цифровых платформ и маркетплейсов за прошлый год вырос у нас на 40%, уважаемые коллеги. У нас собственные поисковики, социальные сети, агрегаторы, площадки для интернет-торговли, доступные стриминговые и образовательные сервисы, удобные приложения для заказа доставки и такси. Многие из них, кстати, популярны не только в странах союза, но и на мировых рынках.

И конечно, у нас достаточно, я считаю, высокий уровень цифровизации государственного управления. В электронном виде осуществляется планирование госпрограмм, нацпроектов, формирование и исполнение бюджета на всех уровнях. Система «Электронный бюджет» внедрена у нас во всех федеральных органах исполнительной власти.

Социальное казначейство делает сегодня взаимодействие граждан и органов власти максимально простым и необременительным.

Очень большое число мер поддержки оказывается людям в проактивном режиме.

Ежедневно сервисами портала госуслуг пользуются более 10 миллионов человек. Например – сегодня мы видели такие приложения, которые показывали наши казахстанские друзья, – это возможности определить ребёнка в детский сад, школу, подать документы в вузы, записаться к врачу, оформить различные разрешения, лицензии. Это стало нормой жизни в России.

Особое внимание уделяем, конечно, вопросам кибербезопасности. Российский рынок решений и услуг в этой сфере вырос за последние пять лет более чем в два раза.

Сейчас по поручению Президента мы приступили к реализации национального проекта по формированию экономики данных. Задача – поддержать инвестиции в российские ИТ-решения на уровне как минимум вдвое выше роста экономики. В дальнейшем будем стимулировать производство и внедрение передовых разработок. Принимать меры для увеличения спроса на отечественные программные решения. Через пять лет на них должны будут перейти 80% российских предприятий. Такие задачи мы поставили.

В части развития интернета вещей наладим массовый выпуск и дальнейшее применение комплексов автоматизированного управления дорожным движением (тоже сегодня видели отличные примеры решений здесь, на «Almaty Digital»), а также систем онлайн-мониторинга экологической ситуации, изменения погоды и климата, предоставления коммунальных услуг.

Нарастим и создание беспилотных гражданских авиасистем. У нас есть такой национальный проект. Будут существенно расширены и маршрутные сети беспилотных грузоперевозок.

Одним из ключевых направлений также является развитие перспективных космических группировок и систем для обеспечения сервисов нового уровня.

В следующем году планируется вывести на высокоэллиптическую орбиту четыре космических аппарата связи, которые будут предоставлять в том числе услуги по широкополосному доступу к быстрому интернету на всей территории Российской Федерации, включая Арктическую зону.

Ещё через год создадим основу для собственной низкоорбитальной группировки. В дальнейшем будет функционировать около 300 аппаратов, которые смогут полностью закрыть потребности не только России, но и всех стран союза в дешёвом и быстром, а главное, надёжном интернете.

Важно, что мы развиваемся на основе своих технологий и на собственной элементной базе.

Мы ставим перед собой и другие стратегические задачи – расширить выпуск оборудования для производства микроэлектроники, увеличить мощность российского квантового компьютера и протяжённость квантовых сетей.

Воплощение этих планов способны обеспечить только квалифицированные кадры. Также об этом подробно сегодня говорили.

У нас по поручению Президента развивается сеть кампусов мирового уровня. Многие из вас, дорогие друзья, посетили, когда были в Москве в конце прошлого года, Бауманский университет, смогли лично убедиться, что по качеству инфраструктуры он не уступает ведущим мировым университетам.

Создаём также студенческие технопарки, бизнес-инкубаторы, образовательно-производственные кластеры и передовые инженерные школы на базе российских вузов.

Уверен, что это позволит нам заложить основу для стабильного долгосрочного роста отрасли на десятки лет вперёд.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Евразийский экономический союз позволяет строить лучшее будущее для наших граждан, особенно для молодёжи, которую мы сегодня видим здесь, на форуме. Добиться этого можно, лишь вместе укрепляя технологический суверенитет и формируя таким образом мировую цифровую архитектуру.

Уверен, это нам по силам. Хочу вас поблагодарить за организацию этого прекрасного мероприятия. Спасибо.

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762219 Михаил Мишустин

Собянин: утверждена концепция реконструкции цирка на проспекте Вернадского

Определена концепция реконструкции здания Большого Московского государственного цирка на проспекте Вернадского, сообщил мэр столицы Сергей Собянин.

«Комплекс будет состоять из центрального здания в форме шатра и вытянутого вспомогательного корпуса. Между собой их соединят переходом. Общая площадь превысит 80 тыс. кв. м», – написал Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

По его словам, количество мест в зрительном зале вырастет с 3 тыс. до 5 тыс., новый комплекс органично впишется в окружающий ландшафт и застройку.

«Конкурс по разработке архитектурно-градостроительной концепции реконструкции Большого Московского государственного цирка стартовал в сентябре прошлого года. Победил проект, позволяющий создать в городе объект циркового искусства мирового уровня и уникальный формат общественного пространства с зонами для проведения выставок и семейного отдыха», – заключил Сергей Собянин.

Более 60 объектов культуры обновили в 2024 году

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 31 января 2025 > № 4761413 Сергей Собянин

В 2025 году в России начнется серийное производство первого российского комплекса для проведения гемодиализа — процедуры, которую пожизненно должны получать пациенты с хронической почечной недостаточностью. Полностью отечественное устройство разработали в АО «Росатом РДС» в сотрудничестве с учеными Передовой инженерной школы (ПИШ) Сеченовского Университета. Чтобы обучить инженеров обслуживать новый аппарат для гемодиализа, а врачей — проводить с его помощью необходимые манипуляции, молодые ученые ПИШ создали тренажер виртуальной реальности. Он позволяет освоить необходимые для специалистов навыки в безопасной цифровой среде. Уже в начале 2025 года VR-тренажер планируют внедрить в образовательный процесс студентов, а также в программы дополнительного профессионального образования для врачей-клиницистов.

До настоящего времени в России не было отечественных аппаратов для гемодиализа. Оборудование и расходные материалы для заместительной почечной терапии поступали в нашу страну из-за рубежа, рассказал научный руководитель Передовой инженерной школы «Интеллектуальные системы тераностики» Первого МГМУ, директор Института бионических технологий и инжиниринга Дмитрий Телышев. Чтобы российские пациенты с хронической почечной недостаточностью не зависели от иностранных производителей и поставщиков, в ПИШ совместно с индустриальным партнером «Росатом РДС» разработали отечественный аппарат для гемодиализа. По техническим характеристикам он не уступает мировым аналогам. А по простоте и удобству в эксплуатации даже превосходит зарубежные устройства. В конце 2025 года российский комплекс для проведения гемодиализа уже выйдет на рынок медицинских изделий.

«Чтобы к моменту внедрения в клиническую практику российского аппарата для гемодиализа врачи и инженеры уже умели с ним работать, команда студентов нашей Передовой инженерной школы разработала обучающий VR-тренажер. Он помогает отработать все необходимые практические навыки в игровой форме, — продолжил Дмитрий Телышев. — На сегодняшний день этот проект уже практически завершен. В начале 2025 года мы будем внедрять VR-тренажер в образовательный процесс студентов и в программы ДПО для врачей, которые будут работать с этой моделью».

Россия. ЦФО > Медицина. СМИ, ИТ. Образование, наука > remedium.ru, 31 января 2025 > № 4761361 Дмитрий Телышев

Орбан: Еврокомиссия пообещала добиться от Киева возобновления газового транзита

ЕК пообещала добиваться от украинских властей восстановления прокачки российского газа

Еврокомиссия пообещала вести переговоры с Украиной с тем, чтобы добиться восстановления газового транзита из РФ по ГТС Украины, заявил премьер Венгрии Виктор Орбан сегодня в эфире радио Kossuth.

Он также добавил, что если ЕК не даст Венгрии гарантий энергетической безопасности, то через полгода Венгрия снова откажется голосовать за пролонгацию уже действующих антироссийских санкций ЕС.

«НиК» напоминает, что санкции ЕС следует продлевать каждые полгода согласием всех 27 стран-участниц ЕС, и эта процедура была рутинной. Однако с декабря прошлого года Венгрия настаивала, что продление санкций в январе должно быть согласовано с новой администрацией президента США.

Было в итоге согласование или нет, официальные лица умалчивают, но Венгрия согласилась проголосовать за продление только после того, как Еврокомиссия пообещала безопасность поставок российского газа по «Турецкому потоку» и переговоры с Украиной о безопасности поставок нефти по «Дружбе». Орбан настаивал еще и на возобновлении транзита газа по Украине, но, вероятно, таких гарантий получить не удалось.

Тем не менее и Венгрия, и Словакия настойчиво ведут работу по возобновлению украинского транзита. Более того, от чиновников этих стран звучит мнение, что транзит может стать частью мирного договора по Украине (это же утверждают источники Financial Times). Однако ЕК заявила, что связывать эти две вещи нельзя, и вообще любые переговоры могут быть только при участии Украины — официально никакие переговоры не анонсированы.

Нюанс лишь в том, что ЕК может обещать добиваться от Киева восстановления прокачки, но заставить сделать это у нее нет легальных путей. Да и не особо этого жаждут в Брюсселе, учитывая направленность ЕК на полное освобождение Европы от зависимости от российских энергоносителей.

Венгрия. Евросоюз. Украина. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 31 января 2025 > № 4761307

Над разработкой продуктов из водорослей трудится много людей

Владимир СИЛАНТЬЕВ, Директор департамента биомедицинской химии Школы медицины и наук о жизни ДВФУ

Добычу, выращивание и переработку водорослей в России часто считают низкодоходным и неустойчивым бизнесом. Одной из причин этому называют нехватку технологий создания из морской растительности продукции с высокой добавленной стоимостью.

Разработкой именно таких технологий занимаются в Дальневосточном федеральном университете. В частности, здесь создают новые биологически активные добавки (БАД) на основе водорослей. Об этой работе корреспонденту Fishnews рассказал директор департамента биомедицинской химии Школы медицины и наук о жизни ДВФУ, руководитель проекта «Биофармацевтические технологии для персонализированной медицины и здоровьесбережения» программы «Приоритет 2030» Владимир Силантьев.

— Владимир Евгеньевич, о том, что в ДВФУ занимаются разработкой биологически активных добавок из морской растительности, я услышал на проводившемся во Владивостоке круглом столе по добыче и переработке водорослей. Вы могли бы подробнее рассказать об этой работе?

— Мы с коллегами являемся сотрудниками департамента биомедицинской химии и департамента фармации и фармакологии Школы медицины и наук о жизни ДВФУ. Мы — химики разных специализаций, нас объединяет работа с биополимерами — это полимеры, которые выделяют из живых организмов. Мы используем их по-разному: иногда как матрицу, чтобы подготовить какой-то материал, иногда как сам источник материала. Чтобы получить какое-то вещество с необходимым нам фармакологическим эффектом, мы выделяем биологически активные вещества и затем модифицируем.

Над созданием продуктов из водорослей трудится много людей. Поскольку речь идет о здоровье (а мы все-таки химики, не врачи), в работе над лекарственными препаратами и БАДами участвуют и специалисты от медицины. Мы отрабатываем запросы медиков, биомедиков, фармацевтов. Мы, как химики, решаем свои специфические задачи. Например, нам говорят: такое-то заболевание потенциально возможно лечить веществом с такой-то структурой. Далее мы работаем с биологами. Они определяют растения, которые этим веществом обладают. Иногда еще и сами его выделяют. Но, предположим, это вещество имеет определенные недостатки, например, плохо растворяется в воде.

Дальше — работа химиков. Мы занимаемся в том числе идентификацией структуры вещества и оценкой его первичных свойств, а может, и дальнейших свойств. Смотрим, подходит ли оно для наших целей или нет. Потому что, прежде чем проводить доклинические или клинические испытания, необходимо пусть не на 100%, но с большой долей вероятности себе самому подтвердить, что вещество будет работать.

В большей части фармакологические свойства вещества объясняются определенными химическими эффектами. А если оно наряду с этим обладает какими-то недостатками, мы можем его изменить. Это называется химической инженерией.

— Расскажите о программе «Приоритет 2030».

— Мы работаем в ней с 2022 года. Это не единственный проект, в котором мы задействованы. В том числе мы работаем по грантам Российского научного фонда. Но так получилось, что именно «Приоритет 2030» позволил нам запустить опытно-технологический участок, где мы сейчас находимся. Здесь мы апробируем и масштабируем наши разработки, которые первоначально выпустили в малых количествах в нашей лаборатории.

Для этих целей опытно-технологический участок сертифицирован по ХАССП (набор инструкций и регламентов, направленный на обеспечение выпуска безопасной пищевой продукции — прим. ред.). Более того, мы выдерживаем некоторые дополнительные стандарты, которые не требуются по ХАССП, но необходимы нам для получения чистых препаратов.

Помимо масштабирования производства наших продуктов, здесь же еще и подгоняем, в прямом смысле этого слова, наши продукты под запросы рынка. Потому что именно рынок играет определяющую роль.

Например, вы видите автомат по капсулированию. БАД можно выпускать в различных видах, но, по статистике, наиболее употребляемая форма — это капсулы. Как бы мы ни хотели выпускать таблетки, все-таки капсулы будут пользоваться большим спросом, поэтому мы и приобрели это оборудование.

Цвет, запах, объемы, формы — все играет роль, поэтому мы выполняем не только научную, но и технологическую работу по подготовке продукта. Очень много именно такой работы.

— Итак, вы разработали новый продукт, настало время выпускать его на рынок. Как это происходит?

— Продавать, положа руку на сердце, мы не умеем. В первую очередь нам не хватает времени и сотрудников, чтобы заниматься еще коммерцией, рекламой и всем остальным. Хотя мы к этому движемся.

Но все-таки наш приоритет — это поиски партнеров. На Восточном экономическом форуме мне понравился пример компании «СИБУР», которая занимается не столько реализацией собственно полимеров, сколько продажей готовых бизнес-предложений для компаний из реального сектора экономики. Мы решили пойти по такому же пути. Это нравится нам и нравится нашим партнерам, с которыми мы уже начали работать.

Например, на упомянутом вами круглом столе была представлена компания «Дальневосточный водорослевый комбинат», с которой мы плодотворно сотрудничали в 2024 году и, надеюсь, продолжим дальше. Мы отработали как раз по готовому предложению для бизнеса: у нас есть готовый продукт, мы можем настроить производственную линию. Также у нас есть понимание того, какое сырье нужно, какие параметры необходимо выдерживать. А от партнеров, соответственно, требуется поставка всего необходимого сырья, включая материалы для упаковки и капсулирования.

Дальневосточный водорослевый комбинат больше занимается добычей, поэтому ресурсов у него хватает. Но ему интересно производить готовые сложные продукты. Мы подготовили с предприятием ряд продуктов на основе ламинарии, уже произвели первые товарные партии. И еще ряд продуктов планируем отработать на площадке компании в ближайшие месяцы.

— Какие водоросли вы используете?

— В первую очередь бурые. Это та же ламинария, традиционная для Приморья. Здесь она добывается в достаточном количестве. Причем, что немаловажно, можно оперировать с ламинарией, добываемой дальше или ближе от берега, на разной глубине, в разные сезоны — все это влияет на ее свойства.

Также мы работаем с красными водорослями. Они обладают гигантским потенциалом для изготовления БАДов и медикаментов, а также создания матриц для лекарственных препаратов.

Мы активно занимаемся фундаментальной наукой: у нас много идей или продуктов в разработке, пока с низкой степенью готовности. Можно эту степень повышать, но тут возникает вопрос: а нужно ли это рынку, а будет ли это продаваться?

— Расскажите о наиболее интересных продуктах.

— У нас есть несколько продуктов в высокой степени готовности. Мы начали с серии сорбентов и энтеросорбентов, с которыми ранее работал научный руководитель нашего проекта Юрий Степанович Хотимченко. Это продукты на основе пектинов и альгиновых кислот. Мы воспроизвели и в какой-то степени улучшили ряд продуктов, который Юрий Степанович со своей командой в свое время производил на базе Института биологии моря (ныне Национального научного центра морской биологии имени А.В. Жирмунского).

— Какой они имеют эффект?

— Эффект — это в первую очередь очистка организма от вредного влияния окружающей среды, а также от влияния терапии: солей тяжелых металлов, радионуклидов, ядовитых веществ и веществ, используемых при химиотерапии. Наши продукты хорошо себя зарекомендовали. Они разные по своему воздействию и применяются против разных загрязнителей.

Эти продукты предусматривают разное применение: от ежедневного поддержания организма в нормальном состоянии до восстановительного курса после тяжелых травм или тяжелого лечения.

— Вы сказали, что они изготавливаются на основе пектинов и альгинатов. А их из чего получаете?

— Альгинаты мы получаем из ламинарии. Пектины пока покупаем и дорабатываем, но перед нами стоит задача получать их из морских растений, например, зостеры. Просто пока что такие природные пектины получаются дороже по стоимости, так что это вопрос экономической целесообразности.

Также среди наших продуктов с высокой степенью готовности — сиропы на основе элеутерококка.

Наконец, еще одна проблема, которой мы занимаемся, — это микроэлементоз, то есть дисбаланс химических элементов в организме, который отражается на состоянии здоровья.

Нами разработан продукт селенмар. Он уже прошел ряд доклинических испытаний и сейчас вошел в первую стадию клинических исследований. Этот продукт позволяет восполнить в организме недостаток селена.

Это сложная, но интересная с научной точки зрения проблема. На Земле существуют области, характеризующиеся недостатком в природе ряда жизненно важных элементов, что ведет к высокой заболеваемости самыми различными болезными. В случае с селеном это заболевания, связанные с иммунной системой, с опорно-двигательным аппаратом и так далее. Наши коллеги апробировали технологию получения селена в доступной и безопасной для человеческого организма форме.

Примечательно, что наш ближайший сосед — Китай — подвержен заболеваниям, связанным с недостатком селена. В КНР, а также в Швеции и Финляндии действуют госпрограммы по введению селена в продукты питания, например, на основе зерновых. В нашей стране, несмотря на большое количество специалистов, недостаточно статистических данных по этой проблематике. А когда нет статистики, создается впечатление, что нет и проблемы. И наши коллеги, разрабатывающие этот препарат, одновременно занимаются подбором такой статистики, в том числе по Владивостоку и Приморскому краю.

— Правительство вводит обязательную маркировку «Честный знак» для БАДов, в том числе тех, которые изготавливают из водорослей. Как вы к этому относитесь?

— Биологически активные добавки — это нечто среднее между пищевой продукцией и лекарственными препаратами. Законодательство постепенно меняется в сторону ужесточения требований к производителям пищевой продукции. В моем понимании, это к лучшему.

Например, система «Честный знак» — это дополнительный контроль не только за продавцами, но и производителями. Покупатель, который приобрел некачественный товар, может подать жалобу и по результатам разбирательства дойти до производителя, выяснив, кто и по каким причинам выпустил некачественную продукцию.

Благодаря контролю качества эта система помогает в том числе в распространении продукции. Поэтому мы охотно регистрируем наши продукты в системе «Честный знак».

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 31 января 2025 > № 4761052 Владимир Силантьев

Нина Осовицкая: персонализация - главный тренд в конкуренции за людей

Конкуренция за персонал на российском рынке труда остается крайне жесткой в условиях рекордно низкой безработицы. О новых кадровых стратегиях компаний, важности сильного бренда работодателя и предпочтениях соискателей рассказала директор Бренд-центра hh.ru, идеолог и методолог "Рейтинга работодателей России" Нина Осовицкая:

- На кадровый голод сегодня жалуются практически все отрасли экономики. Есть ли выход из этой ситуации? Может быть, изменение подходов компаний к работе с персоналом частично помогает решить проблему?

- К сожалению, каких-то быстрых позитивных изменений на рынке труда пока не предвидится. По прошлому году мы видели, что количество новых рабочих мест активно прирастало, причем в разных отраслях. В основном это сферы с массовым наймом - производство, стройка, торговля, логистика. Очень сложно сейчас делать прогнозы на этот год по темпам роста или замедления экономики и потребности в трудовых ресурсах. Но мы точно можем сказать, что трудоспособного населения, людей, обладающих навыками и готовых работать, не станет больше, и более многочисленное поколение в ближайшие годы не выйдет на рынок труда.

Корень всех проблем — последствия демографической ямы 1990-х. Достаточно взглянуть на половозрастной состав населения России. В идеале эта структура должна напоминать пирамиду, в основании которой находится молодое, самое многочисленное поколение. Но в российской действительности мы наблюдаем скорее "елочку". Сейчас фундамент российского рынка труда составляют работники в возрасте 30–39 лет, молодежи мало, а значит текущий персонал будет неизбежно стареть, при этом равнозначной замены ему нет.

Как показал наш традиционный в конце года опрос, в каждой второй российской компании в 2024 году выросла численность сотрудников, при этом наиболее активно количество сотрудников росло в малом и среднем бизнесе. Активность небольших компаний на рынке труда отразилась и на Рейтинге работодателей – их число среди участников выросло на 17% по сравнению с 2023 годом, что сопоставимо с приростом среди крупнейших компаний. Все компании, независимо от размера, находятся в одинаково сложных условиях, задача заявить о себе на рынке труда важна также для всех.

Универсального средства решения проблемы дефицита кадров не существует. Это целый комплекс подходов, зачастую работающих вместе – от формирования здоровой, безопасной (физически и ментально), поддерживающей и развивающей среды, культуры удержания, адаптации, работы с отзывами до обучения линейных менеджеров эффективным практикам подбора и управления людьми, переосмысления реферальных программ, возвращения бывших сотрудников, профилактики выгорания, и, конечно же, гибкость во всех ее проявлениях.

- Гибридный рабочий график, привлечение пенсионеров, школьников, женщин в декрете и других нестандартных категорий – такие методы помогают решить проблему?

- Это очень хорошая тенденция - отказ от стереотипов, расширение границ найма и профиля кандидата. Мы видим много случаев, когда женщины появляются в традиционно мужских профессиях, где используется труд людей старших или младших возрастных категорий. И, хотя общую проблему дефицита это не решает, сегодня продвинутые работодатели активно смотрят в эту сторону. Например, стараются облегчить тяжелый труд на производстве, убрать какие-то задачи, чтобы там могли справляться женщины. Или взять старших школьников, которые сейчас успешно интегрируются, выполняя задачи, которые еще лет пять назад считались для них невыполнимыми. Оказывается, если продумать процесс, обеспечить наставничество, сделать грамотное вводное обучение, можно получить отличные результаты.

Еще одна, уже упомянутая и интересная категория - бывшие сотрудники. Раньше большинство компаний вообще не рассматривали таких кандидатов, считая их ненадежными и нелояльными. Сейчас же огромное количество вакансий закрывают бывшими сотрудниками. Компании выигрывают от этого, ведь люди посмотрели рынок и получили новый опыт.

- Расскажите о последних трендах в сфере работы с кадрами. Конкурировать зарплатами становится невыгодно: чем еще работодатели пытаются привлечь и удержать людей?

- Сегодня главный подход – персонализация. Нет универсального ответа на вопрос, чем конкретно людей можно привлекать или удерживать. Кто-то ищет работу вахтовым методом, кто-то - только в крупном городе, и так далее. Компании уже не просто говорят: присоединяйся к нам и получишь что-то помимо зарплаты - это общее ценностное предложение. Все чаще появляются адресные ценностные предложения для различных целевых аудиторий. Например, гибкий график, чтобы совмещать работу с учебой, отпуск на время сессии, поддержка от наставника. Также предлагают гибкий социальный пакет: кому-то важен полный ДМС с возможностью каждый год проходить дополнительные обследования, а кому-то - спортивный зал или три дня к отпуску. Для кого-то важна скидка на железнодорожные билеты, а для кого-то - скидка на платный детский сад или школу. В зависимости от того, какие сотрудники в компании работают, что в фокусе их внимания, им предлагаются разные льготы, разные карьерные треки. Например, в компании отличная возможность построить карьеру, но все ли сотрудники заинтересованы в вертикальной карьере? Кому-то хочется экспертно развиваться на своей позиции, но чтобы при этом зарплата росла с ростом экспертизы. А кто-то хочет попробовать себя в разных сферах. И такие индивидуальные планы развития, конечно, помогают людей удерживать. Может быть, не всегда на конкретной позиции или в конкретном подразделении, но в компании в целом. Это большой плюс для работодателей, которым сейчас гораздо проще удерживать, чем нанимать новых людей. Поэтому преимущества в борьбе за персонал получают компании, которые системно этим занимаются.

- Вы являетесь идеологом рейтинга работодателей от hh.ru и видите всю картину конкуренции на рынке труда. Растет ли число компаний, понимающих необходимость вкладывать средства в развитие бренда работодателя? Насколько вообще сложен такой проект и доступен ли он для небольших компаний?

- Мы видим тенденцию, когда все больше компаний системно и профессионально работают с брендом работодателя, вкладывая ресурсы в его наполнение и продвижение. Уже есть общее понимание, что на сегодняшнем рынке труда без сильного бренда конкурировать гораздо сложнее. Потому что привлекать людей только зарплатами становится экономически неоправданно, особенно если компания имеет штат в сто или тысячу человек и еще столько же планирует нанять в течение года. Сколько бы компания ни вкладывала в развитие бренда работодателя, это всегда будет выгоднее по сравнению с зарплатной гонкой, и инвестиции быстро вернутся.

Системная работа с брендом работодателя нужна и в небольших компаниях, где уже присутствует определенная структура, иерархия, и нет личного взаимодействия соискателя с первыми лицами. Например, в ИТ, где огромная конкуренция и высокооплачиваемые сотрудники, компании раньше, чем в других отраслях, понимают значимость этой работы и начинают вкладываться в бренд работодателя. Во многих компаниях работа над брендом начинается вместе с ростом, когда количество сотрудников приближается к 500-1000 человек. И, конечно, подавляющее большинство крупных компаний так или иначе работу с брендом выстраивают на системном уровне.

- Прокомментируйте результаты свежего рейтинга работодателей: что изменилось в 2024 году с точки зрения отраслей, размера компаний, может быть – в региональном разрезе?

- Участников рейтинга стало больше - свыше 1,7 тысячи, больше на 15%, чем в 2023 году, и на 60% больше, чем в 2022-м, и это первая очень важная и позитивная тенденция. Их стало больше в каждой категории компаний (крупнейшие, крупные, средние, небольшие) и с точки зрения отраслей, и с точки зрения географии. Появились новые региональные компании, появились отрасли, которые ранее практически не были представлены. Так, впервые в рейтинге в этом году появились компании с Алтая, из Ямало-Ненецкого и Чукотского АО, Бурятии и Хакасии. Более чем на треть по сравнению с прошлым годом расширился состав участников из Санкт-Петербурга, Татарстана, Башкортостана.

Часть отраслей считалась довольно закрытой: там даже HR-специалисты говорили, что рейтинги им не важны. И вот сейчас мы видим, что и в таких отраслях понимают необходимость быть полноценными игроками на рынке труда, в том числе с точки зрения открытости коммуникации и необходимости рассказывать о себе, именно как о работодателе, а не просто о своих продуктах и услугах. Основная проблема многих российских компаний в том, что люди ничего о них не знают, как о работодателях, а между тем сотрудники там могут быть довольны своей работой и готовы рекомендовать компанию другим людям. И сейчас многие такие компании приходят к пониманию, что нужно заявлять о себе, участвовать в рейтинге. Отдельно хочется отметить, что большой процент компаний старается каждый год обязательно участвовать в рейтинге: для них это некая внутренняя метрика успешности работы, своей позиции относительно конкурентов.

В отраслевом разрезе рейтинг показал сильный рост популярности банков и электронной коммерции, это сегодня максимально привлекательные сферы для соискательской аудитории. При этом каждый год мы открываем для расчета рейтинга какие-то новые группы компаний. Например, мы выделили отдельно государственные предприятия, госслужбу и увидели, что с каждым годом здесь все больше участников. Какое-то время назад это была абсолютно закрытая сфера. Сейчас же очень много государственных организаций представлены в рамках рейтинга, они используют те же инструменты, что и крупные частные компании, и вполне конкурируют с бизнесом за те же категории людей.

Конечно, компании меняют место в рейтинге, и для рынка не всегда понятно, почему это происходит. Но даже, если компания на несколько строчек опустилась, это не значит, что у нее что-то ухудшилось. Может быть, там происходят трансформации, слияния, поглощения, что всегда представляет для сотрудников определенный дискомфорт. Но уже сам факт участия компании в рейтинге - для большинства соискателей хороший подтверждающий факт, что данная компания открытая, что ей важно мнение сотрудников.

- Годом ранее вы анонсировали изменения в расчете рейтинга. Расскажите, что нового появилось в методологии и как это повлияло на результаты?

- Рейтинг работодателей hh.ru отличается относительно мировых аналогов, которые, как правило, фокусируются на одном аспекте в оценке. Например, изучают внешнюю аудиторию: что думают о компании соискатели. Здесь плюс в том, что такой рейтинг можно делать без согласия самих компаний. Или есть обратный подход, когда глубоко изучают ситуацию внутри компании: проводится опрос сотрудников, аудит кадровых процессов. Здесь согласие компании уже необходимо. Мы же сделали некий синтез. С одной стороны, мы спрашиваем сотрудников, готовы ли они рекомендовать своего текущего работодателя. С другой стороны, мы опрашиваем соискательскую аудиторию, насколько для них компания привлекательна. Мы также оцениваем внутренние HR-процессы на основе анкеты, которую заполняют в компании: это корпоративная культура, обучение, социальный пакет, коммуникации.

С этого года мы добавили оценку компаний со стороны бывших сотрудников, получаемую на основе данных платформы Dream Job, где уже накоплен достаточный объем отзывов. Глобально результаты рейтинга эта новая метрика не меняет, но благодаря ей какие-то компании чуть повысили свои позиции, а какие-то немного потеряли. Например, очень важно, как компании расстаются с людьми: стараются ли закрыть все спорные вопросы, мирно разрешить конфликтные ситуации, чтобы человек уходил все-таки с позитивными воспоминаниями.

- Какие ценностные посылы, включенные компаниями в бренд работодателя, наиболее важны для людей в текущей ситуации?

- Посылы зависят от целевой аудитории: условному курьеру и условному разработчику при выборе места работы будут принципиально важны разные факторы. Если оценивать в общем, то по-прежнему продолжает расти значимость для соискателей стабильности, надежности, предсказуемости. Поэтому есть тенденция снижения привлекательности стартапов, работы в начинающих компаниях. И, наоборот, растет популярность крупных организаций, которая одно время падала. Люди понимают, что эти компании не уйдут с рынка, и там всегда будет работа. Впрочем, всегда остается небольшая категория людей, готовых к экспериментам, к гибким и непредсказуемым условиям работы.

Например, очень большой процент разработчиков по-прежнему отказывается рассматривать вакансии, требующие регулярного или постоянного присутствия в офисе. Во многих других категориях такого приоритета нет. Если мы посмотрим на рабочие специальности, то здесь растет значимость фактора безопасности, заботы о здоровье сотрудников. Работникам важно, чтобы работодатель обеспечивал и средства индивидуальной защиты, и современное оборудование.

Как я уже говорила, предлагая сотруднику льготы и опции, все больше работодателей начинают использовать индивидуальный подход. Кому-то нужно комплексное обучение и подтверждающие сертификаты: вот я выучился, получил дополнительные навыки и могу дальше свободнее выбирать свой путь. Для кого-то важнее, чтобы был наставник или просто хороший коллектив и общая жизнь даже за рамками работы. Очень много нюансов, которые могут быть важнее для той или иной категории людей в тот или иной период жизни. Например, родился ребенок, и хочется больше времени уделить семье. Если работодатель в этот момент проявляет гибкость и готовность пойти навстречу, он колоссально выиграет, завоевав настоящую лояльность.

- Как рейтинг помогает компаниям совершенствовать свою кадровую политику? И как помогает соискателям найти работу мечты?

- Мы регулярно делаем замеры: сравниваем примерно одинаковые по численности компании из одной сферы, но при этом одни – участники рейтинга, а другие – нет. Компании размещают одинаковые вакансии с похожими зарплатами, и разница в количестве откликов может быть в 20-30% в пользу участников рейтинга. То есть, рейтинг для соискателя - это определенный маркер надежности, показывающий, что компания готова вкладывать средства в свою репутацию и позиционирование на рынке труда. Для соискателя это очень хороший сигнал: если компанию готовы рекомендовать люди изнутри, если многие хотят там работать, то, наверное, можно рассчитывать на хороший опыт трудоустройства.

Рейтинг работодателей hh.ru – это объективный и полезный источник информации для соискателя, который смотрит, как компания представлена с разных точек зрения и в разных каналах. Поэтому для работодателя очень важно следить, чтобы создавался его целостный образ, и в разных точках контакта, на разных площадках транслировалось одно и то же. Соискатель смотрит основные источники информации о компании, отзывы людей, рейтинги, и у него складывается общая картина, насколько этот работодатель интересен и насколько он вызывает доверие. Его выбор уже не спонтанный, а вполне осознанный.

Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 30 января 2025 > № 4777110 Нина Осовицкая

Глеб Ермаков: как банки решают вопрос кадрового дефицита

Дефицит на рынке труда остается главной проблемой в самых разных отраслях экономики. С нехваткой сотрудников сталкиваются около 90% компаний. Банковская отрасль входит в топ-10 сфер с наиболее высоким спросом на персонал. Тем не менее компаниям удается решать и эту проблему. Так, в Рейтинге работодателей России-2024 от hh.ru в тройку по привлекательности для потенциальных сотрудников из полутора тысяч компаний-участников вошел ВТБ. Причем по сравнению с предыдущим рейтингом ему удалось подняться на одну позицию. О том, как кадровую проблему удается решать в банковской сфере, РИА Новости рассказал руководитель департамента по работе с персоналом – старший вице-президент Банка ВТБ Глеб Ермаков.

– Глеб Валентинович, безработица в России в этом году упала до исторического минимума. И это, безусловно, отражает наличие серьезных дисбалансов на рынке труда. Банковскую сферу это тоже затронуло?

– Действительно, безработица в прошедшем году была на рекордно низком уровне. Это, в свою очередь, порождает беспрецедентную конкуренцию за персонал по всем отраслям. Можно без сомнения сказать, что рынок труда на сегодняшний день стал рынком соискателя. И с учетом всех демографических тенденций, которые мы наблюдаем, можно уверенно утверждать, что это будет не краткосрочный тренд. И в этой связи по всем индустриям можно отметить важные тенденции, в особенности касающиеся массового сегмента сотрудников. Повсеместно сейчас усилились переток между индустриями и оборачиваемость персонала. То есть люди могут в течение одного года сменить не одного работодателя и даже индустрию.

Банки прежде всего массово нанимают по всей стране профессионалов, которые заняты в сфере продаж и работы с клиентами: менеджеров, которые трудятся в отделениях банков или задействованы в выездных каналах продаж, специалистов кол-центров, кассиров.

И мы, как и наши коллеги по цеху, наблюдаем, что все вышеназванные тенденции, безусловно, проявляются в банковской сфере. Притом что сейчас мы наблюдаем еще и некоторое снижение интереса в целом к работе с продажами и к работе с клиентами. Всем банкам приходится предпринимать экстраусилия для того, чтобы решать свои кадровые вопросы. И кроме этого, мы наблюдаем, что усилилась конкуренция среди других индустрий, которые тоже влияют на нас. Если исторически банки в значительной мере подпитывались за счет профессионалов, имеющих опыт работы в финансовой сфере, то на сегодняшний день это переток между телекомом, ретейлом, банками, курьерской доставкой, с учетом того что в выездных каналах работают те же категории персонала.

– Как банковская индустрия реагирует на данные изменения рынка? Что должен делать работодатель, чтобы привлечь соискателей?

– Во-первых, сейчас банки очень активны в своей рекламе, причем не только по своим продуктам, но и как работодатели. Это тренд, который проявляется во всех каналах медиакоммуникации. При этом банки пытаются, естественно, дифференцировать свои ценностные предложения, с тем чтобы как-то отличаться друг от друга. И, более того, его естественным образом регионализировать, потому что у разных регионов тоже разный угол зрения на те или иные аспекты работы в банках и вообще по найму.

Во-вторых, важным трендом стало некоторое смягчение входных требований к кандидатам. Это, в свою очередь, накладывает несколько важных внутренних требований и инициатив, которые реализуют в той или иной форме все крупнейшие банки.

В первую очередь речь идет о том, что работодатель должен очень оперативно и эффективно устраивать все свои процессы найма – быстро принимать решения о найме и реализовывать их, потому что массовый персонал расходится как горячие пирожки.

Также важна эффективная программа адаптации новичков, включающая в том числе и профессиональную подготовку. В особенности это актуально для тех, кто не имеет предыдущего профессионального опыта работы в банках.

И еще один очень важный элемент – это постоянная оптимизация бизнес-процессов. Это включает их автоматизацию, роботизацию и в принципе их облегчение для того, чтобы высвободить массовый персонал от рутинных операций. Это наиболее важные тренды, которые влияют на то, как новые сотрудники воспринимают рабочую среду, в которую они вливаются.

– Дефицит кадров в обозримой перспективе, судя по всему, сохранится. И к этому нужно быть готовым заранее. Крупнейшие компании уже давно создали проактивные программы подготовки молодых специалистов под себя. А как с этим обстоит дело в банковской отрасли?

– Действительно так. Более того, в определенных индустриях уже идет работа едва ли не со школьниками.

Если говорить про банки в целом, то все-таки в основном банки работают со студентами вузов и средних специальных учебных заведений. Если говорить про основные тренды, которые в общем-то не новы, но тем не менее год от года набирают обороты и развиваются, то их несколько.

Во-первых, безусловно, важно иметь долгосрочные отношения с большим количеством учебных заведений, работать с ними и в режиме лекций, мастер-классов, лабораторий, базовых кафедр. ВТБ в таком ключе сотрудничает более чем с 270 вузами и средними специальными учебными заведениями по всей стране.

Второй очень важный элемент – стажировки для студентов. Это позволяет посмотреть на людей в деле. Банк ВТБ имеет давние традиции долгосрочных стажировок. Отрадно, что из года в год растет количество желающих в них поучаствовать. Только в прошлом году на 700 мест, которые были открыты по всей стране по различным направлениям деятельности, получили 58 тысяч заявок. Конкурс составил 80 человек на место. Эта практика позволяет нам выбрать лучших для работы как в головном офисе банка в различных бизнес-линиях, так и в подразделениях поддержки и контроля и, конечно же, в сети по всей стране. И для нас это очень важное подспорье, потому что, по статистике, приблизительно 60% тех ребят, которых мы отбираем на стажировку в течение года, в дальнейшем получают от нас предложение о постоянной работе.

Третий важный элемент – образовательные проекты, которые банки реализуют с тем или иным фокусом на определенных целевых аудиториях. Банк ВТБ тоже реализует целый ряд таких программ, связанных с подготовкой специалистов по риск-менеджменту, Big Data и прочим направлениям. Только в 2024 году в данных активностях приняли участие более 5000 человек.

– В условиях высокой конкуренции за персонал бизнес вынужден прибегать к такому шагу, как повышение фонда оплаты труда. Но это не может продолжаться бесконечно. Как еще банки работают над удержанием персонала?

– Исследования показывают, что заработная плата до сих пор определяющий фактор. Тем более на таком конкурентном рынке, как сейчас. Поэтому сбрасывать его со счетов или каким-то образом дисконтировать было бы недальновидно. В этом плане и Банк ВТБ предпринимает очень серьезные усилия.

Но материальный фактор – не единственный определяющий выбор людей. Люди обращают внимание на комфортность рабочей среды. И, что важно, это касается не только молодежи. Всем хочется работать в атмосфере взаимоуважения, признания заслуг, благодарности за труд в организации. Тем более когда речь идет о таком многотысячном коллективе, как наш, решающем колоссальные задачи.

Безусловно, важно развитие людей, в которое Банк ВТБ инвестирует существенные средства. Более 90% наших сотрудников ежегодно проходят различные программы обучения, переподготовки, повышения квалификации. Это касается не только массового персонала, но и людей, занимающих средние и старшие позиции. У нас довольно широкая палитра образовательных программ, раскрывающих профессиональные и мягкие навыки, аспекты личностного развития, управленческие компетенции.

Эффективность процессов, которые связаны с удержанием людей в нашей компании, мы оцениваем через регулярные опросы вовлеченности. Это анонимные опросы, в которых люди могут абсолютно откровенно высказывать свою точку зрения. И для нас очень отраден тот факт, что последний такой опрос показал прирост общего индекса вовлеченности еще на 5 процентных пунктов. На сегодняшний день он составил 88,5%. Разные компании пользуются разными методиками, но тем не менее, даже если приводить их к общему знаменателю, видно, что это очень высокий показатель. И это свидетельствует о том, что наши усилия должным образом оценены нашей собственной командой.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 30 января 2025 > № 4777109 Глеб Ермаков

В Беларуси изучают возможность строительства второй АЭС

Всего год с небольшим назад белорусское правительство утвердило акт приемки второго энергоблока БелАЭС, возведенной возле города Островец совместно с госкорпорацией "Росатом". А сегодня уже активно прорабатывается вопрос о дальнейшем развитии в стране атомной энергетики и смежных отраслей. Об этом рассказал заместитель министра энергетики Беларуси Денис Мороз.

"Министерством энергетики проводится достаточно кропотливая, скрупулезная работа по технико-экономическому обоснованию строительства второй атомной электростанции либо еще одного блока на площадке Белорусской АЭС, - заявил замминистра на форуме "Атомная энергетика: новые возможности для инновационного развития национальной экономики", который прошел на площадке только что введенного в строй в Минске суперсовременного международного выставочного центра. - Мы анализируем, при каких условиях и в каких параметрах должна быть атомная электростанция для того, чтобы успешно интегрироваться в белорусскую энергосистему. Сроки, поставленные Главой государства, - 2025 год. Мы близки к финишу в этой работе. Уверен, что в 2025-м решение будет окончательно принято", - добавил Денис Мороз.

Президент Беларуси Александр Лукашенко недавно заявил, что все больше убеждается в необходимости строить в стране вторую атомную электростанцию и намеревается в ближайшее время обсудить эту тему с Президентом России Владимиром Путиным.

За три года на дорогах Беларуси стало почти в четыре раза больше электромобилей

Причины очевидны: БелАЭС обеспечивает около 40% потребностей страны в электроэнергии и позволила заместить 10 млрд куб. м природного газа. Это вопрос энергетической и экологической безопасности, ведь выбросы в атмосферу сократились на 7 млн тонн в год.

С другой стороны, на фоне динамичного роста ВВП рекордными темпами растет потребление электроэнергии в экономике и быту. В Беларуси активно строятся так называемые электродома, где отопление, приготовление пищи - электрические. О желании возвести такое жилье уже заявили 136 тысяч застройщиков. На дорогах Беларуси за три года стало почти в четыре раза больше электромобилей, их сегодня свыше 23 тысяч. Только через систему общественных зарядных станций они потребили в 2,2 раза больше электроэнергии. Так что двух реакторов БелАЭС суммарной мощностью 2400 МВт в перспективе уже будет недостаточно.

Атомная энергетика стала также мощным стимулом регионального развития. Яркий пример - город атомщиков Островец, по сути, возведенный заново по самым высоким стандартам. Только на АЭС появилось 2,7 тысячи высокооплачиваемых рабочих мест. За каждым из них - более 10 рабочих мест в смежных отраслях. Очевидно, что развитие атомной энергетики усилит этот эффект.

Что развитие атомной энергетики принесет Беларуси и Союзному государству в целом? Заместитель председателя Государственного комитета по науке и технологиям Беларуси Татьяна Столярова, отвечая на вопрос, опиралась на уже накопленный потенциал сотрудничества. Так, реализуется комплексная программа взаимодействия в области атомных неэнергетических проектов.

К примеру, в Беларуси при содействии российских коллег ведется создание республиканского центра аддитивных технологий. Они открывают новые возможности в промышленности, ускоряют производство, снижают затраты, улучшают эксплуатационные характеристики выпускаемой продукции. Динамично ведется сотрудничество в сфере ядерной медицины, электротранспорта, а недавно перечень прорывных направлений дополнили совместные разработки программного обеспечения, цифровизации строительной отрасли, информационной безопасности, бесперебойного энергоснабжения объектов критической инфраструктуры, в области защиты окружающей среды.

"Белорусскими специалистами во взаимодействии с госкорпорацией "Росатом" осуществляется работа по переоснащению онкологических центров Беларуси современным медицинским оборудованием, - назвала еще одну весьма чувствительную тему Татьяна Столярова. - Развитие медицинской инфраструктуры является ключевым фактором для улучшения здоровья населения, повышения качества жизни и устойчивого развития общества в целом. Ядерные неэнергетические технологии широко используются в лечении, например, рака, а радионуклидная диагностика позволяет выявлять заболевания на ранних стадиях".

Безусловно, развитие атомных технологий требует строгого соблюдения норм безопасности и защиты окружающей среды. Для Беларуси, принявшей на себя основной удар катастрофы на ЧАЭС, это аксиома. Безаварийная эксплуатация БелАЭС, возведенной по российскому проекту, убеждает общество в безопасности будущих ядерных объектов.

В тему

Совместно с ГК "Росатом" разрабатывается научно-техническая программа Союзного государства по созданию технологической платформы радионуклидной диагностики злокачественных новообразований. Подготовлено также совместное предложение по союзной программе, предусматривающей разработку платформенного решения "Региональное цифровое развитие". Обсуждается и разработка программ и проектов Союзного государства по электротранспорту, микроэлектронике, производству медицинской техники.

Текст: Владимир Яковлев (sob@sb.by)

Белоруссия > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763641

Эколог ПГНИУ: Очистку вод можно окупить за счет извлечения кобальта и бериллия

Николай Максимович (заместитель директора по науке Естественнонаучного института Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ), заслуженный эколог РФ)

Доводилось ли вам видеть мертвые реки, в которых погибло почти все живое, а берега окрасились в ржаво-коричневый цвет из-за высокой концентрации железа? В Пермском крае такую картину можно наблюдать на территории Кизеловского угольного бассейна (КУБ), где изливы ликвидированных шахт уже более 20 лет угрожают экологическому благополучию региона.

На недавнем заседании межведомственной рабочей группы по решению экологических проблем Кизеловского угольного бассейна, которое прошло на площадке Государственной думы, мы с коллегами обрисовали сложившуюся ситуацию и изложили свою концепцию решения экологических проблем КУБа.

Очистка загрязненных вод обходится дорого, но ее можно окупить за счет извлечения из отходов кобальта, бериллия, скандия и церия. Их стоимость - сотни тысяч рублей за килограмм

Сейчас в Кизеловском бассейне насчитывают 19 изливов кислых шахтных вод. Они содержат вредные для окружающей среды микроэлементы, среди которых, например, бериллий, относящийся к первому классу опасности. В конечном счете загрязненные воды попадают в Камское водохранилище, а вредные вещества со временем скапливаются в донных отложениях.

Решить экологическую проблему пытались еще в 1990-х, когда шахты были закрыты из-за того, что себестоимость добычи угля в КУБе оказалась слишком высока. Но добиться ощутимых результатов тогда не удалось. В 2024 году вице-премьером правительства РФ Дмитрием Патрушевым была утверждена дорожная карта по урегулированию вопроса загрязнения водных объектов изливами кислых шахтных вод КУБа.

В выполнении плана мероприятий дорожной карты приняли участие и исследователи нашего института. Мы пришли к выводу, что уменьшить объемы опасных изливов можно с помощью различных технических приемов, благодаря которым загрязненная вода не будет попадать в ближайшие водотоки. Кроме того, мы изучили технологические решения около 60 организаций по очистке вод - некоторые из них могут быть применены и в КУБе.

С целью комплексного анализа и получения исходных данных для проектирования природоохранных мероприятий предлагаем создать единую цифровую платформу. Она будет включать трехмерную цифровую модель рельефа и систему оперативного мониторинга, в том числе с использованием данных дистанционного зондирования Земли. Элементы цифровой платформы, созданные ранее учеными ПГНИУ, уже прошли успешные испытания на территории КУБа.

Мероприятия по очистке водных ресурсов очень затратны, но их можно частично окупить за счет переработки отходов, образующихся в процессе очистки шахтных вод. В них содержатся железо, кобальт, бериллий, скандий, церий и некоторые другие ценные компоненты, стоимость которых исчисляется сотнями тысяч рублей за килограмм.

Уверен, что комплекс мероприятий, разработанный командой ученых университета, поможет решить одну из самых острых экологических проблем Прикамья. Сама по себе она не исчезнет. Мировой опыт показывает, что изливы кислых шахтных вод, подобных кизеловским, могут загрязнять реки еще более сотни лет.

Россия. ПФО > Экология. Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763629 Николай Максимович

В Перми с помощью промышленных отходов повысили качество стройматериалов

Сергей Молотов (Пермский край)

Керамические кирпичи становятся лучше, если в их состав до обжига добавить молотый уголь, торф, древесные опилки, а также гидролизный лигнин, образующийся при обработке древесины, или скоп, получаемый в результате очистки сточных вод. К такому выводу пришли ученые Пермского национального исследовательского политехнического университета, проанализировав, как выгорающие добавки влияют на свойства готового строительного материала.

В ходе исследований в глинистое сырье, из которого производят кирпичи, добавляли различные отходы целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей отраслей. Далее производились формовка и обжиг при высокой температуре, после чего ученые оценивали различные свойства полученного стройматериала, такие как пластичность, водопоглощение, плотность и усадка.

- Мы выяснили, что кирпичи лучше всего изготавливать, вводя в состав глинистой смеси 11-14 процентов выгорающих добавок, - рассказал доцент кафедры "Строительный инжиниринг и материаловедение" Виталий Шаманов. - После обжига при температуре от 1000 до 1020 градусов Цельсия можно получить керамическую продукцию с очень хорошими характеристиками. В частности, выгорающие добавки создают необходимую пористость, повышают равномерность обжига во всем объеме керамического материала, а также снижают расход топлива и время обжига.

Исследование ученых вуза подтвердило, что отходы промышленности могут рассматриваться как техногенное сырье для комплексной модификации строительных керамических материалов. Это позволит расширить сырьевую базу для получения кирпичей и блоков, повысить их качество, а также снизить техногенную нагрузку на окружающую среду благодаря использованию промышленных отходов в стройиндустрии.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763627 Виталий Шаманов

Работодатели Урала поддержат семьи работников для повышения рождаемости в стране

Евгений Китаев (Челябинская область)

Крупные промышленные компании озаботились поддержкой рождаемости на территориях своего присутствия. В этом усматривается экономический интерес: нужно позаботиться о том, кто встанет за станки через несколько десятилетий. Пожалуй, впервые в новейшей истории бизнес заглядывает так далеко, соглашаясь при этом нести затраты уже сегодня - что называется, жизнь заставила.

О духовном и материальном

Одной из главных причин проявившегося ныне повсеместно кадрового голода эксперты называют демографическую яму 1990-х, аукнувшуюся сегодня, когда малочисленные дети того времени сами вошли в детородный возраст. Нынешняя статистика вызывает у демографов большую тревогу. В первом полугодии 2024 года рождаемость в стране снизилась на три процента - с 616,2 до 599,6 тысячи человек. Смертность же, напротив, выросла на четыре - с 888,7 до 921,1 тысячи. Косвенным свидетельством убыли населения служит и динамика на рынке труда: с января по октябрь прошлого года уровень безработицы опустился с 2,9 до 2,3 процента. На Южном Урале этот показатель еще ниже - менее двух процентов. В реальном секторе региона не заполняются 16,5 тысячи вакансий.

Чтобы нивелировать этот провал, промышленники всерьез взялись за развитие системы профессионального образования, повышение производительности труда, автоматизацию производственных процессов. Однако уже пришло понимание: даже если сейчас удастся снять острый дефицит персонала, это не устранит долгосрочный вызов - физическую нехватку человеческого ресурса, которая грозит вновь догнать страну через поколение. Работодатели объединяются, чтобы совместно противостоять демографическим рискам.

В Союзе промышленников и предпринимателей (СПП) Южного Урала огласили данные опроса студентов и выпускников вузов о том, что более всего, помимо нежных чувств, мотивирует их к созданию семьи и каковы причины, препятствующие этому. В числе обстоятельств, побуждающих откладывать образование "ячейки общества", девушки, к примеру, отмечают желание пожить для себя, психологическую неготовность, карьерные устремления, отсутствие отдельного жилья, личные финансовые трудности. Парни более полагаются на себя, на них материальные факторы оказывают меньшее давление.

Исследователи также отмечают, что значимость материальных причин для заключения брачного союза в последнее время заметно снизилась. В качестве побуждающего условия отдельное от родителей жилье упоминают 42 процента опрошенных, и этот показатель на 13 процентов ниже, чем в 2009 году. Уровень доходов, позволяющий молодым жить независимо, имеет значение для 41 процента респондентов, что на шесть пунктов ниже, чем для участников предыдущего опроса.

Значимость материальных причин для заключения брачного союза в последнее время заметно снизилась

- Тем не менее имущественные аспекты играют важную роль и продолжают формировать готовность к созданию семьи и рождению детей. Поэтому можно говорить о прямом или косвенном влиянии бизнеса на демографический процесс на уровне корпоративной политики. К примеру, наблюдается устойчивый тренд снижения покупательской способности материнского капитала. Это надо учитывать, выстраивая кадровую стратегию, - считает председатель комитета по устойчивому развитию СПП Евгений Губанов.

Равнение на равных

Предпочтения в выборе формата занятости и моральные приоритеты молодых людей тоже определяют готовность к семейной жизни. Пример, который у многих на устах, - перетекание рабочей силы в непроизводственную сферу, в частности, доставочный бизнес, курьерские службы, где зарплата сравнялась с ИТ-сектором.

Между тем, отмечают промышленники, сложно представить себе многодетных курьеров, тогда как для представителей заводских династий три-четыре ребенка - обычное дело. И в этом смысле среда, атмосфера больших трудовых коллективов способствуют прививке "правильных" традиций.

- Очевидно, что многодетные семьи не только улучшают демографические показатели, но и способствуют устойчивому развитию предприятий. В этой связи крупные работодатели являются драйверами внедрения социальных программ, - считают промышленники.

Их вывод подтверждается примерами. Так, в приборостроительной компании "Метран", где 10 процентов сотрудников - многодетные родители, оказывают материальную помощь при рождении ребенка, практикуют доплаты до оклада на время больничных, в том числе по уходу за детьми, по беременности и родам, а беременные сотрудницы наблюдаются в частных клиниках по программе добровольного медицинского страхования.

На Челябинском цинковом заводе организуют детский отдых с 20-процентной стоимостью путевок, а если семья большая, то вообще бесплатно для родителей-заводчан. Многодетным сотрудникам полагается ежегодная выплата в размере 30 тысяч рублей, столько же - многодетным матерям к 8 Марта. Группа "Магнезит" также оказывает помощь этой категории своих специалистов, предусмотрев для них социальные отпуска и культурное развитие, финансирование детских путевок, дополнительный оплачиваемый отдых продолжительностью 28 дней будущим матерям с шестого месяца беременности.

Единые "семейные" стандарты у предприятий группы ТМК. Так, на Челябинском трубопрокатном заводе рассказали, что в "меню" льгот - корпоративные пособия при рождении ребенка, ежемесячные выплаты сотрудницам, находящимся в отпуске по уходу за детьми 1,5-3 лет, материальная помощь ко Дню матери. Оздоровление, спорт и отдых также по льготной стоимости. Кроме того, предоставляются недельный дополнительный оплачиваемый отпуск для неполных многодетных семей и преимущественное право на отпуск в летние месяцы.

Для успеха демографической политики должен быть решен вопрос совмещения профессиональных перспектив и семейных обязанностей

В конце прошлого года Минтруд России совместно с профсоюзами и бизнесом разработал рекомендации для работодателей по оказанию помощи семейным сотрудникам. Всего в перечне около 60 мер, часть уже реализуется в инициативном порядке, но есть и такие, которые пока в теории: гибкий график работы, неполный день или "дистанционка" для мам, компенсация платного лечения, организация продленок и кружков для детей и другие.

Счастливы и успешны

Глава минтруда Антон Котяков подчеркивает: учитывая карьерные устремления молодежи, для успеха демографической политики должен быть решен вопрос совмещения профессиональных перспектив и семейных обязанностей. Руководители уральских компаний готовы в этом направлении работать, СПП даже сформулировал ряд конкретных предложений.

К примеру, поддержать молодых работающих родителей должна корректировка инфраструктуры дошкольного воспитания. Сегодня ведется активное строительство детских садов и школ, но при этом вообще не предусматриваются ясельные группы для малышей от трех месяцев до года. Такие группы были бы востребованы и высвободили много рабочих рук. Но если не развивать это направление, по крайней мере одному из членов семьи придется надолго забыть о карьерных перспективах. Кстати, в союзе полагают, что в поддержке нуждаются не только матери, но и отцы, у которых на иждивении несколько детей, в том числе рожденных в разных браках.

Чтобы понять, какие социальные практики принесут максимальный эффект, на предприятиях провели опрос. По мнению трудящихся, пособие по уходу за детьми не должно зависеть от размера доходов родителей. Высказывались также надежды на снижение ставки НДФЛ для многодетных, индексацию размера маткапитала либо привязку его к средней цене квадратного метра, поскольку покупка жилья остается одним из самых популярных вложений. Член правления СПП Семен Мительман добавляет: полезно было бы вспомнить и забытый опыт - ввести налог на бездетность, он тоже станет весомым аргументом в пользу положительной демографии.

Есть, однако, у этой проблемы и моральная подоплека, озвученная вице-губернатором Челябинской области Вадимом Евдокимовым. По его мнению, сейчас самое время формировать новый имидж многодетных семей, потому что, согласно социологическим данным, российское общество чаще воспринимает их как асоциальные. Чиновник предлагает совместно с бизнесом сломать этот стереотип, создавая образ большой семьи как благополучной и перспективной. В арсенале промышленных компаний есть подходящие инструменты, позволяющие продвигать в трудовые коллективы мысль о том, что многодетность должна стать новой нормой жизни.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763626

Строительство подъездной трассы к Большому Уссурийскому начнется этой весной

Софья Попова

Губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин провел выездное совещание по развитию российской части острова Большой Уссурийский.

Его главной темой стало создание транспортной и пограничной инфраструктуры, которая состоит из подъездной автодороги, насыпной площадки и международного погранперехода. Уже грядущей весной начнется реализация первого этапа проекта, а завершение всех работ намечено на 2027-й. По планам, к этому моменту дорога будет полностью покрыта асфальтобетонном, а пограничный переход - готов для ввода в работу.

Строительство трассы имеет полное финансовое обеспечение: заложено 3,1 миллиарда рублей из федерального бюджета и 400 миллионов - из регионального

- До конца января объект будет выставлен на аукцион для определения подрядчика, - сообщила заместитель председателя правительства края по инфраструктуре Ирина Горбачева.

Общая площадь насыпи, на которой расположатся ключевые объекты, составит 30 гектаров

Для этого потребуется около двух миллионов кубических метров песка и 52 тысячи кубометров скальной породы.

Что касается автомобильного пункта пропуска, то в этом году начнется его проектирование. Директор Хабаровского филиала ФГКУ "Росгранстрой" Камиль Галимов отметил, что для сокращения сроков строительства будут использоваться проверенные решения, которые ранее уже применялись в Амурской области при создании международного погранперехода "Кани-Курган".

В свою очередь Дмитрий Демешин отметил, что к моменту начала строительства объектов инфраструктуры уже должна быть готова концепция развития острова и определен пул инвесторов, которые хотят стать частью масштабного проекта.

- Для этого нам нужно зонирование территории. Важно понимать, где появится малоэтажная жилая застройка, где мы обустроим пляжи для наших жителей, где будут индустриальные парки, пункт погранперехода. После этого утвердим перечень инвесторов, которые захотят зайти на остров, и поддержим их во всех начинаниях, - заявил губернатор Хабаровского края.

О "наполнении" Большого Уссурийского доложила и.о. министра экономического развития края Валентина Филоненко. В частности, на острове планируется возвести зону международного сотрудничества, агрокластер, экспоцентр, объекты транспортно-логистической инфраструктуры и другие архитектурные сооружения. Реализация планируется в четыре этапа. Кроме того, в рамках утвержденной концепции предусмотрено строительство индустриальных и технопарков.

- Все планы будут синхронизироваться с КНР. Это российско-китайская территория, нам нужно здесь создавать технологические аспекты развития нашей страны, - подчеркнул Дмитрий Демешин.

Один из самых крупных туристических объектов - Парк дружбы - расположится на незатопляемой части острова Большой Уссурийский.

- На первом этапе наши туроператоры будут предлагать российским и китайским путешественникам варианты туров, а исходя из обратной связи предложат новые уникальные продукты. При этом первоначальный портфель для развития туристического потенциала острова Большого Уссурийского уже сформирован, - отметила Валентина Филоненко.

Важно, что в этом году на территорию острова будет распространен режим ТОР. Как подчеркнули в краевом министерстве экономического развития, ряд инвесторов уже проявил интерес к размещению своих предприятий на Большом Уссурийском. Создание инфраструктуры на российской части острова даст импульс для роста туристического потока в Хабаровском крае, станет ключевым фактором для укрепления российско-китайских связей.

- На примере Приморского края мы видим, какое значение для региона имеет индустрия гостеприимства. Обслуживание гостевых внешнеторговых операций, туристических потоков играет важную роль, ведь окупаемость проектов, получение выручки быстрее всего происходит именно в сфере услуг. Компании малого и среднего бизнеса, связанные с туризмом на территории Хабаровской агломерации, получат преимущества от развития приграничных территорий, - заключила Валентина Филоненко.

Напомним, концепция совместного с Китаем освоения острова Большой Уссурийский была утверждена в мае прошлого года. Документ в присутствии президента России Владимира Путина и председателя КНР Си Цзиньпина подписали глава Минвостокразвития РФ Алексей Чекунков и руководитель Государственного комитета по развитию и реформе Китая Чжэн Шаньцзе.

Россия. Китай. ДФО > Транспорт. Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763624 Дмитрий Демешин

Как якутские оленеводы борются с уводом дикими оленями домашних

Мария Сергеева

В ноябре прошлого года в Оленекском районе Якутии пришлось ввести режим ЧС муниципального характера из-за увода домашних оленей дикими. Для помощи в защите стада были сформированы бригады оленеводов и охотников. И это далеко не единичный случай. Годом ранее МУП "Оленекский" в одночасье лишилось трети своих оленей, когда их дикие сородичи с Таймыра прошлись по тундре. В результате недосчитались 1700 голов из некогда пятитысячного стада.

Оленекский эвенкийский национальный район граничит с Красноярским краем, где оленеводство уже практически исчезло. Закон жизни таков, что если в тундре пропадают домашние олени, плодятся дикие.

В связи с современными "гуманными" принципами, а также из-за дороговизны вертолеточасов численность диких оленей не контролируется, как это делалось в советские годы

Поэтому и участились набеги диких многотысячных стад, которые уводят за собой домашних сородичей.

Вдобавок с развитием промышленности корректируются пути миграции диких оленей, зачастую в связи с недровыми работами, проводимыми в Арктике. Шум машин отпугивает чутких животных, и они меняют привычные тропы, заходя туда, где раньше не бывали.

В советское время тоже бывали набеги диких оленей. Например, такая беда случилась в 1970-е. Конечно, без поддержки тогда оленеводы не остались - поголовье быстро восстановили. Кроме того, в те годы диких оленей попросту отстреливали - заготавливали шкуру, мясо. В каждом районе имелся собственный парк малой авиации, и государство платило за все вылеты. Необходимый баланс для оленеводства поддерживался. А в 1990-е оленеводы остались один на один со своими проблемами, набеги диких животных участились. Это и объясняет резкое сокращение поголовья домашних оленей.

В 2012 году оленекцы вновь пережили крупное нашествие "дикарей" и потеряли немалую часть поголовья. Тогда им на помощь пришли ученые. Директор Института биологических проблем криолитозоны Сибирского отделения РАН Иннокентий Охлопков связался с красноярскими коллегами, и они предоставили несколько спутниковых ошейников, которые надели как на домашних, так и на диких оленей, чтобы отслеживать их местоположение. Несколько лет благодаря своевременной информации удавалось избегать встреч двух этих групп.

Во время освоения Верхне-Мунского алмазного месторождения, находящегося за полярным кругом, в той местности стали активно строить дороги. Ученые тогда сообщили промышленникам, что это нарушит пути миграции диких оленей.

- Компания пошла нам навстречу, и в указанных местах были сделаны переходы. Но несмотря на это олени все равно сбивались со своего обычного пути. И тут выяснилось, что больше на них влияет не трасса, а шум, который идет от большегрузов. И мы стали сообщать, когда олени подходили к дороге. Тогда промышленники останавливали проезд транспортных средств, - объяснил Иннокентий Охлопков.

В 2015 году МУП "Оленекский" построило изгороди для каждого стада, чтобы в случае набега сохранить домашних оленей в загонах. Однако такие ограды сейчас - не панацея. По наблюдениям местных жителей, дикий олень, который раньше набегал на неделю, максимум десять дней, теперь стал "кружить". Вроде бы ушел, а через две недели вернулся обратно.

Ухудшает положение и то, что в последние годы ошейников стало меньше. Они импортные и дорогие, еще десять лет назад стоили по 45-50 тысяч рублей, а за трафик приходится платить по курсу евро.

- Проблема усугубляется тем, что эта беда касается только нашего района, в другие дикие олени не доходят. В минувшем году благодаря вмешательству главы муниципалитета Лены Ивановой, по поручению которой был поднят вертолет, как только дикие олени подошли, и алмазодобывающим компаниям, оплатившим 30 вертолеточасов и снабдившим охотников горючим, удалось предотвратить беду, - рассказывает зоотехник Марина Николаева.

Сейчас ошейники имеются только на диких оленях ленооленекской популяции, а проследить за таймырской группой уже невозможно.

Жителям Оленекского района идея с установкой передатчиков пришлась по душе. Однако в 2024 году у ученых не хватило средств даже на ошейники-спутники для домашних оленей. Если бы была возможность повесить передатчики на самок, то удалось бы их догнать и вернуть в стадо. Это значительно дешевле, чем тратиться на облеты.

Иннокентий Охлопков считает, что проблема выходит за рамки локальной, нужно решать ее на уровне правительства Якутии. С его мнением солидарны и оленекцы. В конце 2024 года жители обратились со своей проблемой к министру сельского хозяйства Республики Саха и теперь ждут каких-либо положительных сдвигов.

Одновременно в регионе указывают на необходимость популяризации профессии оленевода.

- Будучи депутатом я сумела добиться надбавки оленеводам нашего района как работающим в особых условиях. Сейчас молодежь идет в эту сферу. Зарплата - по 70-80 тысяч рублей. В других районах доходы меньше. Но, конечно, этого недостаточно за трудовой график 24 на 7 в сложнейших климатических условиях, - констатирует Марина Николаева.

Между тем

В 2024 году в Якутии направили 28 миллионов рублей на программу "Молодой оленевод". Она действует с 2020-го и дает право на получение социальной выплаты в размере одного миллиона рублей оленеводам младше 35 лет, которые не менее четырех лет занимаются домашним северным оленеводством. Право на выплату предоставляют только один раз, а ее получатель должен отработать в отрасли еще пять лет. До 2021 года программа действовала только в арктической зоне, затем стала доступна во всех районах Якутии.

Россия. ДФО > Агропром. Экология > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763623

Как повысить эффективность работы международных пунктов пропуска

Игорь Радченко (уполномоченный по защите прав предпринимателей Амурской области)

Международный автомобильный пункт пропуска (МАПП) "Кани-Курган" уже стал одной из визитных транспортных карточек Амурской области. И, естественно, он вызывает интерес у бизнеса. Однако пропускная способность имеет определенный предел. Поэтому и возникают ситуации, когда желающих проехать через него гораздо больше, чем он может пропустить физически.

Надо учитывать, что сейчас МАПП все еще находится в стадии строительства, таможенная инфраструктура размещена во временных сооружениях. И этот временный статус приводит к уменьшению пропускной способности.

Когда очень много желающих проехать, возникает ажиотаж, сразу видны проблемные моменты. Они касаются электронной очереди, бытовых условий для водителей. Но необходимо понимать, что когда мы озвучиваем все эти затруднения, то не жалуемся, что все плохо.

Недавно прошла встреча с участием представителей заинтересованных структур и предпринимательского сообщества на тему улучшения работы МАПП. С каждой такой беседой в процесс вносятся необходимые коррективы.

Так, в ближайшем будущем на пункте пропуска ожидается введение еще двух полос в дополнение к четырем уже существующим. Но нужно понимать, что пропускной пункт - это не только полосы. Там работает сложный механизм, в котором взаимодействуют операторы электронной очереди и инфраструктуры МАПП, таможенная и пограничная службы.

Нынешняя пропускная способность пункта - 200 машин в сутки туда и обратно. Планируется увеличить ее до 800. Бизнес говорит, что нужно кратно больше, и я думаю, что он прав. Поэтому возникает необходимость, что называется, раскладывать на атомы каждый этап работы, чтобы понимать, где у нас идет необоснованная проволочка.

В ближайшем будущем на пункте пропуска "Кани-Курган" ожидается введение еще двух полос в дополнение к четырем уже существующим

Мы запускаем пилотный проект: договорились с несколькими представителями бизнеса, что они будут собирать информацию о времени прохождения границы. Фактически объективные данные начнем получать где-то в марте. К тому же, сейчас действует и понтонный мост, поэтому проблемы пока не так ощущаются.

Отдельная тема - электронная очередь. По всей России оператор такого сервиса - государственная структура. В нашем случае - коммерческая. Это не плохо и не хорошо, а связано как раз с тем, что пункт пропуска имеет временный статус. В какой-то момент нашу электронную очередь ставили в пример другим регионам. Потом произошла ситуация, когда ее научились взламывать. Рассказывали, что за определенную сумму денег можно купить слот. Работа электронной очереди была приостановлена, чтобы ввести соответствующие изменения. Сегодня все функционирует в штатном режиме.

Предпринимательское сообщество говорит также о необходимости увеличить количество слотов в электронной очереди. Да, стандартный параметр - 200 машин в сутки, но в пиковые дни таможня показывала, что она даже в текущих условиях способна пропустить и около 400 транспортных средств. То есть, что установлено - одно, а реальная возможность - совершенно другое.

Еще люди возмущаются тем, что за электронную очередь в принципе взимается плата. Но ведь ее нужно обслуживать, защищать от хакерских атак. Под это выделен отдельный штат сотрудников.

Время от времени появляются видео длинных вереницы из фур, стоящих на подъезде к пункту пропуска. Подобные ролики я видел и с китайской стороны, когда транспортные средства в три потока простаивали на обочинах. В данном случае мы должны понимать, что у бизнеса тоже есть сезонность, периоды ажиотажа, когда потребность проехать по мосту увеличивается кратно. Это связано, к примеру, с повышением утильсборов на тяжелую технику, различными событиями, вроде Нового года в России или китайского Праздника весны. Такие нюансы тоже необходимо учитывать и корректировать работу МАПП.

По мосту к нам идет китайская техника, а также фрукты, овощи. Под это специально построены пункты приема и осмотра. При этом китайские грузы завозят не только для Амурской области, они уходят дальше, на запад России. То обстоятельство, что экономика развернулась на Восток, отражается и в работе МАПП "Кани-Курган". Он уже интересует не только российских и китайских предпринимателей, но и, скажем, белорусских. Уверен, что после снятия временного статуса и оптимизации всех процессов сюда придут новые крупные игроки.

Россия. Китай. ДФО > Миграция, виза, туризм. Таможня. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763622

Городские агломерации могут обеспечить рост населения на Дальнем Востоке

Михаил Бурик (руководитель научных проектов ФАНУ "Востокгосплан")

По данным Росстата, численность городского населения в стране медленно, но уверенно приближается к 75 процентам, на Дальнем Востоке показатель составляет 73,8 процента. Развитие в ДФО крупных городов, городских агломераций может стать одним из инструментов снижения оттока населения и обеспечения роста его численности.

Каким образом убедить дальневосточника, что за высокооплачиваемой работой и доступом к комфортной городской среде не нужно обязательно ехать на запад? Возможное решение задачи - развитие инфраструктуры крупных городов ДФО, модернизация транспортных коммуникаций между ними и близлежащими населенными пунктами. Следствием этого и станет усиление внутрирегиональных миграций с закреплением населения во вновь сформированных городских агломерациях.

На роль городов-лидеров развития претендуют те, которые уже имеют высокий удельный вес в социально-экономических показателях регионов. В ключевых городских округах проживает около 40 процентов населения дальневосточных субъектов. Доля выручки компаний, ведущих хозяйственную деятельность в административных центрах, - не менее 34,8 процента (Якутск) и вплоть до 88 процентов (Магадан) общерегионального показателя.

Объекты социальной сферы тоже преимущественно сконцентрированы в столицах регионов. В городских округах расположено более половины муниципальных учреждений здравоохранения - 55 процентов, значительная часть организаций образования и культуры - 24 и 20 процентов соответственно, около трети всех функционирующих спортивных сооружений. Социальная инфраструктура здесь еще и более разнообразная. Например, помимо государственных поликлиник, школ, садов есть частные. Это существенным образом влияет на качество жизни людей.

Таким образом, крупные города являются центрами притяжения для бизнеса и населения дальневосточных территорий, которые видят здесь возможности для реализации своего потенциала.

Ключевым принципом формирования отечественных агломераций является наличие города-ядра. Его инфраструктурой пользуются и жители населенных пунктов-сателлитов. Возрастающая на эту инфраструктуру нагрузка требует реализации существующих и разработки новых решений по развитию основных компонент агломераций: транспортной, социально-общественной, энергетической, жилищно-коммунальной, а также новой компоненты - цифровизации.

Ряд соответствующих решений уже принят на федеральном уровне. Неслучайно в недавно утвержденную Стратегию пространственного развития РФ до 2030 года с прогнозом до 2036-го, основные направления развития ДФО и Арктической зоны России включают именно реновацию опорных населенных пунктов, в том числе в рамках мастер-планов. Предусмотрено обновление жилищного фонда, строительство социальных объектов, благоустройство территорий, модернизация транспортной, коммунальной и туристической инфраструктуры.

Увеличение количества жителей - одна из ключевых целей реновации городов. Так, прогнозные показатели долгосрочного плана для Южно-Сахалинской агломерации подразумевают, что численность населения достигнет 251 тысячи человек к 2030 году (на начало 2024-го - 226 тысяч). Схожие тенденции и в прогнозах для других территорий. К примеру, в Якутской городской агломерации численность населения увеличится к 2030-му до 418 тысяч человек (385 тысяч на начало 2024-го). Во Владивостокской - Владивосток и Артем - до 696 тысяч и 126 тысяч человек соответственно (623 тысяч и 118 тысяч).

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763621 Михаил Бурик

Какие значимые объекты введут в строй на территории ДФО в 2025 году

Сергей Набивачев

Новые аэропортовые комплексы, креативные кластеры и научно-производственные центры - это лишь некоторые из важных объектов, которые заработают в макрорегионе в 2025-м. "РГ" подготовила обзор наиболее значимых и масштабных проектов, реализация которых завершится до конца года.

Никаких "теплиц"

В ДФО продолжается открытие новых аэропортов. Вслед за Сахалином и Магаданской областью эстафету принимает Камчатка. Масштабное строительство завершается в городе Елизове.

- Останутся в прошлом получение багажа в нашей злополучной "теплице" и толкотня в тесных помещениях устаревшего аэропорта, - отметил губернатор региона Владимир Солодов.

Площадь здания нового терминала составляет 50 тысяч квадратных метров. В нем будут не только залы прибытия и вылета, но и гостиница, сувенирные магазины, точки общественного питания.

Терминал оснащен пятью телескопическими трапами. В перспективе их станет восемь. Пропускная способность аэропорта - 1145 пассажиров в час.

Весной 2025-го также начнет работу новый международный терминал в аэропорту Хабаровска. Пропускная способность нового терминала - до одного миллиона пассажиров международных направлений ежегодно

Он будет оснащен двумя телетрапами, семью лифтами различного назначения, шестью эскалаторами, двумя уровнями автоматизированной обработки багажа.

Дорогу - молодым

Еще один важный объект в столице Хабаровского края - многофункциональный молодежный комплекс. Реализация проекта стало возможной благодаря победе региона во Всероссийском конкурсе программ комплексного развития молодежной политики.

В центре обустроят пространства для студентов, молодых семей и людей с ограниченными возможностями здоровья, арт-манеж с театральной сценой, уличный концертный комплекс и зоны отдыха. Будут созданы комфортные и современные мастерские, медиастудии, а также пространства для встреч, проведения конференций, совещаний и мероприятий. Молодежному центру присвоят имя Приамурского генерал-губернатора Николая Гондатти, который руководил огромным регионом в 1911-1917 годах.

- Сегодня мы понимаем, что нужно создавать больше возможностей и условий, чтобы охватить все категории молодежи, активнее интегрировать их в социально значимую деятельность. Новый комплекс, безусловно, станет точкой притяжения молодых ребят, которые смогут свободно проводить там время, учиться, развиваться, реализовывать проекты и общаться. Важно, что в комплексе появятся также рабочие места для молодежи, - рассказала председатель комитета по делам молодежи правительства края Амалия Шихалева.

"Пролетая" над Приморьем

Осенью во Владивостоке откроет свои двери филиал национального центра "Россия". Он будет сформирован на базе здания бывшего городского океанариума.

- Океанариум всегда был одним из наиболее популярных мест для приморцев и гостей края. Поэтому мы решили сохранить строение, и теперь оно получит новую жизнь. Площадь объекта составляет больше четырех тысяч квадратных метров, одновременно здесь смогут находиться 700 человек, - рассказал губернатор Приморья Олег Кожемяко.

В филиале национального центра разместят постоянную выставку достижений Приморского края, два лекционных зала, технопарк с современным оборудованием, военно-патриотическую зону и многое другое.

- Отдельно хочу рассказать про зону "Почувствуй Приморский край". В ней гости смогут "пролететь" над Приморьем, ощутить морской бриз, красоту приморских бухт, островов, насладиться заповедными местами, - добавил Олег Кожемяко.

Полярные дроны

В Якутии в четвертом квартале 2025 года откроется научно-производственный центр беспилотных авиационных систем "Полярный". Проект реализуется за счет федеральной субсидии в рамках нацпроекта "Беспилотные авиационные системы".

- Беспилотные летательные аппараты - это необходимость нашего времени. О дронах многие слышат в основном через призму военного применения. Но на самом деле у них огромный, практически неограниченный простор для использования и в мирной жизни. На обширной территории Якутии именно с помощью БПЛА мы можем снять ограничения, связанные с труднодоступностью отдаленных поселений, - подчеркнул глава Республики Саха Айсен Николаев.

По словам вице-премьера Якутии Анатолия Семенова, научно-производственный центр "Полярный" расширит возможности применения беспилотных технологий в различных сферах, включая сельское хозяйство, экологический мониторинг, транспортные решения.

Давайте креативить

В декабре 2025 года новый креативный кластер откроют в Улан-Удэ. Он появится в заброшенном здании бывшего приборостроительного завода. Сейчас идет его реконструкция. Общая площадь объекта - более 16 тысяч квадратных метров. Здесь разместят универсальные площадки, офисы и бутики, арт-мастерские, гастропространства, студию звукозаписи, кинопавильон, медиа-блок, репетиционные залы и другие помещения.

Главная цель креативного кластера - объединение творческого сообщества и талантливой молодежи Бурятии, формирование среды и условий для зарождения бизнес-идей, а также реализация и продвижение проектов в сфере креативных индустрий.

Сейчас в республике формируют реестр потенциальных резидентов по направлениям: медиапроизводство (кино и анимация), музыкальная индустрия, архитектура, градостроительство и дизайн, индустрия моды, гастрономия, информационные технологии, отдельным направлением выделена традиционная восточная медицина.

- Тема развития креативных индустрий в Республике Бурятия очень важна. Мы понимаем, что это не просто сектор экономики, но и наше большое наследие. Республика обладает уникальным культурным кодом, имеет выгодное географическое положение. Все это способствует активному культурному обмену традициями и вызывает интерес у зарубежных партнеров, - отметила зампред правительства Бурятии - министр здравоохранения Евгения Лудупова.

Россия. ДФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763620

В Омскую область возвращаются соотечественники

Светлана Сибина (Омск)

Поток иностранцев, переезжающих в Омскую область, в том числе из Европы, растет. За пятнадцать лет реализации госпрограммы оказания содействия добровольному переселению в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих за рубежом, в регион прибыло почти пятьдесят тысяч человек из двадцати стран.

В 2024 году в Омскую область переехало около 1,4 тысячи человек, в основном представителей Казахстана. Возвращаются домой бывшие граждане Германии - в регионе есть немецкий национальный Азовский район, а также два десятка населенных пунктов, где проживают русские немцы. В период пандемии и с началом СВО поток переселенцев сократился, но теперь все больше соотечественников вновь проявляют желание вернуться в Россию.

- Мы прожили в Франкфурте-на-Майне двадцать лет - уехали вслед за родителями. А теперь, когда дети подросли, решили вернуться на малую родину. К счастью, в селе Петровка остался домик, где мы сейчас живем. Здесь прекрасная школа, благодаря которой сын-старшеклассник за год подготовился к ЕГЭ, победил во Всероссийской олимпиаде, поступил в вуз. Мне предложили работу учителя биологии. Муж открыл свое дело. К тому же мы стали активистами волонтерской организации "Новые омичи" и теперь сами консультируем соотечественников, которые планируют последовать нашему примеру, - рассказала корреспонденту "РГ" Наталья Искоренко.

За последние два года из Германии в Омск переехали 115 человек. Есть в списке вернувшихся представители Израиля и Польши.

- Мы наблюдаем рост обращений соотечественников из недружественных государств и желающих переехать к нам на постоянное проживание. И готовы их принять, - сообщила руководитель департамента по труду регионального министерства труда и соцразвития Марина Хамова. - Более семидесяти процентов прибывающих - квалифицированные кадры в трудоспособном возрасте. Средний возраст - около тридцати лет. Высшее и специальное образование имеют более 85 процентов участников государственной программы. Свыше шестидесяти процентов приезжающих трудоустраиваются самостоятельно в соответствии со своим опытом работы и специальностью.

Остальным активно помогают региональные Центры занятости. Соотечественникам предоставляется социальная выплата на открытие собственного дела (300 тысяч рублей). При желании сменить профессию они могут получить новую. Медики, учителя, социальные педагоги, агрономы, механики, переезжающие в муниципальные районы, могут рассчитывать на дополнительную выплату. Условие - отработать в сельской организации не менее трех лет.

Кстати, с 1 января 2025 года в Омской области увеличен размер выплат.

- Теперь подъемное пособие участнику госпрограммы составляет пятнадцать тысяч рублей, еще 7,5 тысячи полагается каждому члену семьи. Единовременная денежная выплата при трудоустройстве составит семьдесят тысяч. Семьям с детьми полагается частичная компенсация расходов на съемное жилье в сумме семидесяти тысяч рублей. В прошлом году в этот перечень вошли гостиницы и хостелы, с 2025-го его дополнили социальные центры Омской области, - поясняет Марина Хамова.

Теперь соотечественники с детьми могут также рассчитывать и на компенсацию расходов по уплате государственной пошлины за оформление правового статуса на территории России и на другие нотариальные процедуры (в сумме двенадцати тысяч рублей). Региональная казна также компенсирует услуги по проведению медицинского освидетельствования при оформлении миграционных документов.

За последние пять лет участниками программы стали более двух тысяч студентов. Только что получила добро на гражданство 20-летняя Екатерина Галицкая из Казахстана. Девушка окончила медколледж и поняла, что не хочет уезжать из Омска. Сейчас заочно продолжает учиться на логопеда в педуниверситете, работает в инфекционной больнице и строит новые планы.

Программы самозанятости и грантовой поддержки помогают соотечественникам становиться предпринимателями. Собственное производство полуфабрикатов открыл Роман Моркель, прибывший из Германии прошлой весной. Недавно в Таврический район вернулась многодетная семья Чирковых. Глава семейства взял в лизинг автомобиль для перевозки грузов. Его жена Вероника после обучения в Центре занятости планирует заняться бьюти-услугами, которые в районном поселке тоже весьма востребованы. И совсем не жалеет о возвращении.

- За девять с половиной лет, пока нас не было, Тавричанка замечательно преобразилась, стала комфортной для жизни. Ребятишек в школы и садики устроили без проблем. Профессиональный и нравственный уровень педагогов и воспитателей на высоте. Секции, детплощадки, маркеты - в двух шагах. Как хорошо, что мы, наконец, дома, - признает Вероника.

Кстати

По числу прибывших соотечественников Омская область традиционно входит в топ-10 субъектов Российской Федерации. Поэтому программа переселения будет продолжена до 2030 года. Она ежегодно актуализируется и уточняется с учетом ситуации и интересов участников проекта.

Россия. Германия. Казахстан. СФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763619

На Алтае разработали надежную деталь для сельскохозяйственного дрона

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В Алтайском крае ученые и доморощенные умельцы активно включились в создание беспилотных авиационных систем. В Алтайском аграрном госуниверситете разрабатывают комплектующие для сельхоздронов, а местные кулибины на малых предприятиях собирают как сами "птички", так и дроны-перехватчики для нужд специальной военной операции.

Сегодня выпуск беспилотных летальных аппаратов, которые востребованы в зоне СВО, наладили во многих регионах, в том числе в Алтайском крае. Но вот крупные агродроны, активно применяемые в сельском хозяйстве, пока у нас в стране не производят. Поля с гречихой и рапсом обрабатывают в основном китайские беспилотники. Правда, аграрии столкнулись с серьезной проблемой: уже через месяц активной эксплуатации у дронов XAG Р100 made in China, которые занимают около половины всего российского рынка агробеспилотников, выходит из строя ступица винтомоторной группы. "Птички" прямо во время работы падают на землю и порой разбиваются.

В Алтайском крае на помощь пришли ученые. Молодежная инженерная команда АлтГАУ под руководством декана инженерного факультета Дмитрия Пирожкова разработала новую более надежную и долговечную деталь.

- Оригинальная китайская ступица сделана из алюминия и имеет достаточно сложную конструкцию, - пояснил корреспонденту "РГ" Дмитрий Пирожков. - Мы предложили свой вариант, который проще и дешевле в производстве. Сделали стальную ступицу, состоящую из нескольких деталей, соединенных винтами. Конечно, она стала на 150 граммов тяжелее. Но для крупного дрона, который сам весит около пятидесяти килограммов и может поднимать сорок килограммов химпрепаратов, это некритично. Для машины под сто килограммов такой привес незаметен, зато деталь стала намного прочнее и надежнее. Пока это решение подходит только на одну модель китайских сельхоздронов, но по аналогии можно создать подобные российские ступицы и для других моделей.

Кроме того, молодежная инженерная команда АлтГАУ разработала и изготовила еще несколько деталей, входящих в состав ремкомплекта сельхоздрона - специальные пластиковые прокладки и втулки для ступицы, которые тоже пока приходится закупать за рубежом. Их разработчики сами распечатали на 3D-принтере из PBT-пластика, что обошлось в пятнадцать раз дешевле оригиналов.

Наладить выпуск нового стального "сердца" винтовой группы можно на любом предприятии, где есть станок для лазерной резки металла. Только в Алтайском крае таких заводов более двадцати. К тому же отечественная деталь будет почти вдвое дешевле оригинальной. По словам Дмитрия Пирожкова, если китайская стоит около пяти тысяч рублей, то молодые ученые потратили на изготовление более надежного аналога всего три тысячи. И это единичный опытный экземпляр. При серийном производстве цена будет существенно ниже. Но главное, что аграриям в разгар полевого сезона не придется ждать несколько недель, пока доставят оригинальные детали из Поднебесной.

В конце прошлого года в АлтГАУ успели провести только самые первые предварительные испытания своей разработки. Агродрон с новой ступицей подняли в воздух на десять метров и убедились, что мощная "птичка" легко взмывает в небо даже с небольшим перевесом. Основной тест-драйв запланирован на предстоящий сельскохозяйственный сезон.

- Этим летом мы в реальных условиях в ходе обработки полей проведем полное испытание, - отметил Алексей Ковалев, директор российской компании-дилера китайских агроквадрокоптеров. - Почему-то считается, что закупать необходимые расходники для дронов проще всего в КНР. Но никто не учитывает, что они очень быстро выходят из строя: при максимальных нагрузках буквально за две недели. Так что выпуск своих, отечественных быстроизнашивающихся деталей - это хорошее решение. Мы надеемся, что полевые испытания пройдут успешно и можно будет запустить новую ступицу с ремкомплектом в производство.

В планах молодежной инженерной команды агроуниверситета - заняться разработкой и других деталей для сельхоздронов. Правда, о создании собственных агроквадрокоптеров речи пока не идет. В России не производят ни чипы, ни двигатели для крупных БПЛА, способных поднимать в воздух до пятидесяти килограммов химсредств для обработки полей. Но все остальные комплектующие производить можно.

Если создание отечественных агробеспилотников - пока дело ближайшей перспективы, то выпуск небольших "птичек" для нужд СВО местные умельцы давно освоили, печатая многие детали на 3D-принтере. Сегодня на малых предприятиях в регионе разрабатывают самые современные модификации БПЛА с различными функциями.

Как сообщили в региональном отделении Общероссийского народного фронта, только за последние полгода в копилке алтайских кулибиных появились две новинки. Это первый в России дрон-ретранслятор, который работает в паре с дроном-камикадзе. Ретранслятор обеспечивает большую дальность полета для напарника и оберегает оператора от вражеских атак. А еще - новая ловушка для беспилотников, которая буквально за минуту глушит сигнал БПЛА противника и те просто падают на землю.

Комментарий

Вячеслав Химочка, министр промышленности и энергетики Алтайского края:

- Сегодня у нас формируется новая отрасль промышленности - производство беспилотных авиационных систем. Одной из точек роста мы видим включение алтайских предприятий в производственные цепочки по выпуску отечественных дронов. Это может быть производство электродвигателей, полетных контроллеров, материалов для облегченного корпуса, форсунок для распыления растворов сельхоздронами.

Россия. СФО > Агропром. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763617 Дмитрий Пирожков

Как отличить настоящий алтайский мед от подделок

Сергей Зюзин,Юрий Прокопьев (Барнаул)

В прошлом году в России был поставлен исторический рекорд по экспорту меда. По данным федерального центра "Агроэкспорт", с января по ноябрь 2024-го за рубеж было поставлено свыше четырех тысяч тонн продукта - на 43 процента больше, чем годом ранее. Знаменитый на весь мир алтайский мед покупали девять зарубежных стран, основными импортерами стали Казахстан, Польша, Китай, США и Монголия. Но легко ли могут приобрести этот продукт сами сибиряки?

Эксперты утверждают: за границу всегда уходит настоящий и качественный мед (иначе такого высокого и стабильного спроса просто не было бы), а вот на внутреннем рынке преобладает продукция, в которой доля натурального меда составляет всего пять-десять процентов, в лучшем случае - двадцать.

Безусловно, поставщики должны подтверждать качество продукта, который они предлагают торговым организациям. Тем более что каждое пасечное хозяйство, отправляющее мед на переработку, зарегистрировано в федеральной государственной информационной системе в области ветеринарии (ФГИС ВетИС), с помощью которой на каждую партию сырья оформляются электронные ветеринарные сопроводительные документы. Поэтому проблема заключается не в безопасности продаваемого в магазинах и на рынках меда, а соответствии этого товара своему названию. Как уже было сказано, в основном на прилавках лежит медовый продукт. Причем такие продукты (крем-мед, миксы, композиции с экстрактами трав, ягодного сырья, орехов и так далее) тоже должны соответствовать заявленным техническим условиям.

Между тем само понятие "мед" было официально закреплено лишь в 2023 году поправками в федеральный закон "О пчеловодстве". А вот товар под таким названием продавали все кому не лень. Конечно же, алтайский мед традиционно пользуется повышенным спросом. И желающих сделать легкие деньги на популярном продукте так много, что добросовестные переработчики взяли инициативу в свои руки и еще в 2015 году зарегистрировали единый бренд "Алтайский мед".

Сегодня бренд объединяет 23 региональных производителей, которые предлагают на продажу десятки видов меда в зависимости от медоносов и места сбора - луговой, степной, лесной, таежный, горный, предгорный, гречишный, донниковый, эспарцетовый, васильковый, дягилевый и так далее. Фактически только эти производители могут клеить на свою продукцию этикетки с надписью "Алтайский мед". Остальные переработчики могут лишь брать пчелиный продукт, пусть и собранный в том же Алтайском крае, но продавать его уже под другой маркой.

- Это дает возможность спокойно работать в рамках закона. Если представители Роспотребнадзора, Россельхознадзора, правоохранительных органов подходят к продавцу "алтайского меда", а у него нет документов, доказывающих подлинность продукта, то товар можно и нужно конфисковать, - пояснил корреспонденту "РГ" председатель кооператива "Алтай - медовый край" Юрий Богуславский. - Хотя в реальности это мало работает. Во-первых, не все добросовестные производители алтайского меда зарегистрировались под этим брендом. Во-вторых, за пределами края очень хлопотно и зачастую бессмысленно судиться с теми, кто прикрывается нашим брендом. Можно, конечно, встретив на московской ярмарке продавца фальшивого алтайского меда, добиться закрытия этой точки - а толку-то? Сегодня закрыли, завтра она откроется в другом месте.

По мнению эксперта, сегодня покупателям меда предлагают кота в мешке.

- В магазине вскрыть банку вам не разрешат. Хотя, если вы в январе-феврале увидите, что содержимое жидкое, то это никакой не мед. Если содержимое расслаивается, есть крупнозернистые фракции - это тоже плохие признаки. Но обычно в банке однородная масса, и вид ее ничего вам не скажет. В магазинный мед производители для удешевления своей продукции могут добавлять специальную фруктовую смесь - она не несет вреда, но это уже не мед, а фальсификат.

Остаются медовые ярмарки и фестивали, где можно приобрести натуральный продукт непосредственно у пчеловода. А заодно поговорить с ним. "Он вам все расскажет, покажет и объяснит, обязательно даст продегустировать. И даже познакомит с культурой потребления - какой мед в какое время лучше всего есть", - утверждает Юрий Богуславский.

Как отличить настоящий мед от суррогата

Литровая банка настоящего меда весит 1,4 килограмма. Если меньше, то в нем содержатся добавки - глюкозный сахар или фруктовая смесь.

Настоящий мед всегда льется спиралью и создает на поверхности горку.

Настоящие пасечники продают не только натуральный мед, но и пчелопродукцию - маточное молочко, прополис, пергу, цветочную пыльцу, экстракт восковой моли, забрус, пчелиный подмор, трутневый гомогенат. Это полезнейшие для организма продукты.

Россия. СФО > Агропром. Медицина > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763616 Юрий Богуславский

Будущие резиденты первой в Новосибирской области ОЭЗ ждут подписи премьера

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Подписание правительственного постановления о создании в Новосибирской области особой экономической зоны промышленно-производственного типа ожидается в течение ближайших двух недель. Об этом сообщил заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков на прошедшем в Новосибирске расширенном заседании Координационного совета отделений Российского союза промышленников и предпринимателей в Сибирском федеральном округе.

Проект первой новосибирской ОЭЗ впервые был представлен в сентябре 2023 года на XII Всероссийском форуме территорий развития и инвестиций "ИнПарк-2023". В начале 2024 года региональные власти подали заявку в минэкономразвития РФ, в октябре министерство одобрило проект и направило его на согласование с другими федеральными органами исполнительной власти.

ОЭЗ будет развиваться в два этапа. Первый предполагает освоение участка площадью 406 гектаров, второй - 346 гектаров. Инфраструктуру планируется создать за счет частных инвестиций. Губернатор Новосибирской области Андрей Травников говорит о пяти инвесторах, "которые заключили соглашение о реализации здесь своих проектов". Ожидается, что в ближайшие три года они вложат в ОЭЗ около 7,9 миллиарда рублей, а до 2034 года - 9,2 миллиарда. К этому времени объем выручки потенциальных резидентов от продажи товаров, работ и услуг достигнет порядка 88 миллиардов рублей.

Министр экономического развития региона Лев Решетников не исключает, что со временем в особой экономической зоне будут работать иностранные компании - в частности, из КНР.

Запуск первых производств на территории ОЭЗ запланирован на 2026 год. Согласно договоренностям с потенциальными инвесторами, в ОЭЗ будут выпускать электротехническое оборудование, строительные и лесные пиломатериалы. Однако в основном особая экономическая зона ориентирована на оказание транспортно-логистических услуг. Этим объясняется ее расположение в 15 километрах от новосибирского международного аэропорта Толмачево, рядом с Транссибирской железнодорожной магистралью и крупнейшим за Уралом транспортно-логистическим центром "Сибирский". ТЛЦ строит ООО "Новосибирский транспортный терминал", которое и станет якорным резидентом особой экономической зоны.

Для любого российского региона собственная особая экономическая зона - как минимум статусный атрибут. Однако Андрей Травников признает, что региональные власти не спешили с созданием ОЭЗ без конкретных инвесторов. "Сегодня такой запрос есть, есть якорный новосибирский инвестор - контейнерный терминал, плюс ряд других компаний заинтересованных в особом экономическом и налоговом режиме, который предоставляет ОЭЗ", - пояснил губернатор.

Напомним, что первая в СФО особая экономическая зона (технико-внедренческого типа) появилась в 2005 году в Томске. В 2007-м открылись туристско-рекреационные зоны "Бирюзовая Катунь" в Алтайском крае, "Алтайская долина" в Республике Алтай и "Ворота Байкала" в Иркутской области. Но затем список стал пополняться лишь в 2020 году, когда были зарегистрированы ОЭЗ промышленно-производственного типа "Авангард" в Омске и "Красноярская технологическая долина". В 2022-м к ним добавился "Кузбасс".

Столь долгий перерыв объяснялся низкой эффективностью работы первых ОЭЗ, что признало правительство России, в сентябре 2016 года закрывшее восемь особых зон, в том числе "Алтайскую долину". Впоследствии были приняты законодательные изменения, призванные усовершенствовать механизм деятельности ОЭЗ.

Прямая речь

Дмитрий Вахруков, заместитель министра экономического развития РФ:

- В Сибири интенсивно используют механизм особых экономических зон. С одной стороны от нее находится Дальний Восток - территория опережающего развития с очень выгодным преференциальным режимом, с другой - Центральная Россия и Урал, где ОЭЗ также появились в достаточно большом количестве. Поэтому мы поддерживаем инициативы создания особых экономических зон в Новосибирской области и других регионах Сибири. В Туве ОЭЗ будет организована у границы с Монголией, в Хакасии - для развития алюминиевого кластера. Кроме того, на подходе туристская рекреационная особая экономическая зона в кузбасском Шерегеше. Это будет одиннадцатая туристическая ОЭЗ в России.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763614 Дмитрий Вахруков

Дар Дунаевских: дирижер Хватынец и драматург Рубинский - о вкладе великих музыкантов в культуру

Солнечные мелодии Дунаевских уже два века поет вся страна

Валерий Кичин

Автору песни "Широка страна моя родная" 30 января исполнилось бы 125 лет. Это "бы" не говорится по отношению к любому музыкальному гению - исполнилось, и все тут. Потому что Глинка или Чайковский с нами. Исаака Дунаевского с нами больше нет. Люди, распевавшие его мелодии, уходят. Новые люди такого имени не знают. Наш Моцарт ХХ века пал жертвой идеологии: его нет в телеэфирах, о нем забыли театры, звезд эстрады "старые песни о главном" не интересуют принципиально.

Этот январь - хороший повод вспомнить: отмечаем двойной юбилей - Исаака Дунаевского и его сына Максима. Первый подарил стране самые популярные песни ХХ века - от "Марша веселых ребят" и "Песни о Волге" до "Каким ты был, таким ты и остался...", самые репертуарные оперетты советской поры "Белая акация" и "Вольный ветер", симфонический шедевр - увертюру к фильму "Дети капитана Гранта"... Второй - гениальную песню "Ветер перемен", по всей стране идущие мюзиклы "Мэри Поппинс", "Алые паруса", "Летучий корабль", бессмертную мушкетерскую "Пора-пора-порадуемся..."... Оба - непревзойденные мелодисты, безупречно владеющие изощренной оркестровкой и безошибочно ощущающие потребность души в том, что становится все более дефицитным, - свете и радости. Эта музыка пронизана витальностью, врожденным оптимизмом, она задает нам иной тонус. С ней действительно становится "легко на сердце".

Музыку пишут не умом, а сердцем, это искусство не анализа, а эмоций. Поэтому она выше любых идеологий и режимов

Да, тексты песен могут быть как угодно конъюнктурны. Но для нормального, не зашоренного идеологией человека музыка выше текста, и смысл, который она несет, универсальнее любого режима. Она идет прямиком в душу, вырабатывает в крови адреналин, производит в организме какие-то еще не изученные химические реакции, генерирующие в нас наслаждение, печаль, радость, любовь. "Где так вольно дышит человек"? Да вот в этой музыке. Отсутствие такой музыки воспринимается как духота.

На днях она снова зазвучит во весь голос - в московском Театре оперетты готовят большой вечер "Дунаевские. Двойной портрет". Либретто написал Константин Рубинский, за пульт оркестра встанут Константин Хватынец и Евгений Загот. О вкладе Дунаевских в нашу культуру мы беседуем с дирижером Константином Хватынцом и драматургом, автором сценария будущего вечера Константином Рубинским.

Исаака Дунаевского заклеймили как певца сталинизма и на этом основании обрекли на забвение. Как вы можете это прокомментировать?

Константин Хватынец: У нас любят кидаться из крайности в крайность. Еще недавно все, что касалось советского прошлого, оценивалось однозначно: совок! А ведь среди "строителей светлого будущего" было много людей талантливых, искренних. "Песня о лесах" Шостаковича, "Патетическая оратория" Свиридова - шедевры. Под горячую руку попал и Дунаевский. Мне кажется, его время еще придет: он воплощал идею "советского Голливуда". Его музыка мгновенно запоминается, у нее неимоверное обаяние. В ней есть музыкальная, драматургическая логика, есть юмор. И она очень театральна. Не случайно большая часть его творчества связана с театром и кино.

Константин Рубинский: Эта музыка рифмуется с целой эпохой. Как мы сказали бы теперь, он создал саундтрек этой эпохи, их не ощущаешь друг без друга. Она входит в состав нашей крови и нашей истории. И конечно, было бы очень интересно понять природу невероятной искренности созданных тогда работ в музыке, в кино - что их авторы реально чувствовали.

Может, энергетика молодой страны сообщала им этот ненаигранный оптимизм?

Константин Рубинский: Возможно. В этом я и хотел бы разобраться. Идеология идеологией, но степень искренности неподдельна. Как им удалось себя убедить, что все то, о чем они так светло сочиняют, поют, снимают, - что все это подлинное? И музыка здесь, несомненно, берет верх над текстами.

Мне-то кажется, что музыка - не о режиме. Она о мироощущении. Искусство не анализа, а эмоций. Готовясь к юбилейному вечеру двух Дунаевских, вы сделали для себя какие-то открытия?

Константин Рубинский: Были две пластинки, за которыми я гонялся в детстве, - "Мэри Поппинс, до свидания!" и "Три мушкетера", я был в эти песни влюблен. Песню Максима Дунаевского "Пуркуа па?" я самостоятельно подобрал на фортепиано - очень хотелось ее петь. Да, открытия были, они касались и биографий, и личных качеств юбиляров. Я знаю многих людей, оставшихся в тени талантов своих родителей и по этому поводу рефлексировавших всю жизнь. Максиму удалось взять эту высоту - его имя столь же популярно и любимо, как имя его отца. Их невозможно представить друг без друга. Его талант, яркость натуры, его живость, его дар мелодиста продолжают эту великолепную семейную традицию.

Как быть с опереттами Исаака Дунаевского? Их музыка - шедевр, но либретто умерли: какие китобои, если бой китов запрещен! В Театре оперетты была попытка вернуть ее в прекрасном спектакле "Вольный ветер мечты", но и его больше нет...

Константин Хватынец: Публике, которая пришла, спектакль очень нравился, и мне жаль, что он уже не в репертуаре - думаю, сегодня он бы воспринимался отлично. Тем более что сейчас есть тяга к ретро, и черно-белое сознание заменяется более многоцветным. Музыка Исаака Дунаевского прекрасна - мелодична, сложно и интересно оркестрована. Надо искать возможность ее использовать в новом сюжете. Ведь ставят же балет "Анна Каренина" на музыку Чайковского. И есть удачные попытки воспроизвести на сцене "Веселых ребят", "Детей капитана Гранта"... Думаю, такая глыба, как Исаак Дунаевский, не может исчезнуть.

Обратимся к юбилейному вечеру, который готовится в театре и обозначен как джукбокс-мюзикл. Каким он задуман, что мы услышим?

Константин Рубинский: Первый акт - это воспоминания о жизни Дунаевского-отца, там будет звучать много его музыки, представим публике и самый первый опус, написанный маленьким Максимом. Второй акт продолжение традиции в мелодиях Дунаевского-сына. Спектакль потом планируется показать в крупнейших городах России с окончанием турне в Санкт-Петербурге.

Это именно спектакль, не концерт? С актерами, играющими роли?

Константин Хватынец: Да, участвуют труппа Театра оперетты и такие звезды, как Нонна Гришаева, Дмитрий Харатьян, Юрий Мазихин, Иван Ожогин, Юлия Дякина. Появятся и Любовь Орлова с Григорием Александровым, и Леонид Утесов, и поэт Лебедев-Кумач, и еще многие герои тех лет. Участвует, конечно, и Максим Дунаевский - играет себя, это его воспоминания. Он унаследовал важнейшее качество музыки своего отца - ее неотразимое обаяние. Он великолепный мелодист, лирик, прекрасно пишет массовые сцены - все, что нужно театру. Мне как музыканту, всему нашему оркестру всегда в радость общаться с творениями Дунаевских.

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763612

Почему Дональд Трамп ополчился против возобновляемой энергетики

Валерий Андрианов (доцент Финансового университета при правительстве РФ)

Одним из первых шагов Дональда Трампа после возвращения в Овальный кабинет стал отказ от участия США в Парижском соглашении по климату. Во время своего первого президентства американский лидер уже проделывал такой маневр, однако Джо Байден "вернул на место" подпись США под этим международным договором. Одновременно Трамп отменяет и другие нормативные акты, направленные на стимулирование развития альтернативной энергетики.

В первую очередь речь идет о так называемом законе о снижении инфляции, принятом в августе 2022 года и направленном помимо прочего на стимулирование внедрения чистых источников энергии и электромобилей. Согласно этому закону, на упомянутые цели должно быть направлено 369 млрд долларов. Трамп приказал приостановить выделение данных средств. Аннулирован также указ Байдена от 2021 года, согласно которому к 2030 году электромобили должны занимать 50% в структуре реализации новых автомобилей. Кроме того, Трамп пообещал прекратить сооружение ветровых электростанций в США.

Чем же "зеленая энергетика" провинилась перед Трампом? Республиканская партия выступает как лоббист интересов традиционной энергетики. В ходе избирательной кампании 2024 года это проявилось особенно ярко - нефтяная отрасль заняла четвертое место среди источников финансирования республиканцев, поднявшись на шесть пунктов по сравнению с предыдущими президентскими выборами. Одним из самых ярких лозунгов предвыборной программы Трампа стала фраза "Бури, детка, бури", означающая призыв к увеличению добычи нефти и газа. Неудивительно, что сразу после возвращения в Белый дом он отменил ограничения на разработку новых нефтегазоносных участков, введенные его предшественником.

Однако дело не только в спонсорах. Трамп - прагматичный политик, не скрывающий свою главную цель: значительное укрепление политических и экономических позиций США в мире, возвращение им мировой гегемонии. И углеводородное сырье здесь - важный фактор. Впрочем, сланцевая добыча в стране активно росла и при Байдене - с 11,19 млн баррелей в сутки в 2021 году до рекордного показателя в 13,4 млн в ноябре 2024 года. И ряд экспертов сомневается, что в период президентства Трампа удастся обеспечить более значимый прирост производства. Но недооценка потенциала "сланцевой революции" - традиционная проблема многих прогнозов.

Рост добычи позволил бы, с одной стороны, обеспечить энергетические потребности американской экономики, а с другой - увеличить экспорт углеводородов и тем самым усилить зависимость Европы от американских энергоносителей. Соответственно, альтернативная энергетика эту задачу решить никак не может. Экспорт "зеленой" энергии невозможен, а гонку в области разработки технологий и производства оборудования для возобновляемых источников энергии (ВИЭ) Америка уже безнадежно проиграла Китаю. На фоне засилья китайской продукции дальнейшее увеличение доли "чистой" энергии в США скорее выглядит как угроза национальной безопасности, чем как путь к глобальному энергетическому лидерству.

Наконец, "борьба с ВИЭ" - это лишь вершина айсберга, точнее, общего курса Трампа, нацеленного на противостояние модным, распиаренным, но, по сути, вредоносным глобальным трендам, будь то теории множества гендеров или пресловутая климатическая политика. Выходя из того же Парижского соглашения, американский президент фактически открыто признает - влияние антропогенного фактора на изменение климата не доказано. Если верить англоязычной "Википедии", то подобная точка зрения является маргинальной, и разделяющие ее ученые и политики нерукопожатны. И тут вдруг к этим "диссидентам" присоединяется лидер супердержавы. И делает это не в силу своей эксцентричности, а вследствие глубокого прагматизма. Трамп прекрасно понимает, что, "заигравшись в зеленые игры", вкачивая миллиарды в проекты, не приносящие отдачи, Америка может навсегда утратить свое мировое лидерство, уступив его тому же Китаю, который умело сочетает использование традиционных и новых энергетических ресурсов.

Подобные тенденции не новы в американской политике. Даже во времена правления Байдена, известного своей радикальной "зеленой повесткой", в США начала подниматься волна протеста против ускоренного энергоперехода. Так, один из влиятельных губернаторов-республиканцев Рон Десантис в 2023 году запретил чиновникам в возглавляемой им Флориде инвестировать государственные средства в сферу ESG. Он же возглавил альянс, включающий 18 штатов, нацеленный на противодействие федеральным властям, навязывающим "зеленую повестку".

Таким образом, в борьбе Трампа против "зеленой" энергетики сошлись два мотива - как субъективно-личностный (выполнение обещаний, данных спонсорам предвыборной кампании), так и вполне объективный, обусловленный стремлением дать американской экономике прочную энергетическую основу для развития. Гораздо более прочную, чем могли бы обеспечить "ветряные мельницы" и солнечные панели.

Безусловно, развитие ВИЭ в США не остановится одномоментно по воле Трампа. Многое будет зависеть как от позиций отдельных штатов, так и от экономической эффективности конкретных объектов. Но главное в том, что прекратится искусственное навязывание "зеленых стереотипов" и будет выключен постоянный зеленый свет на пути реализации "политически правильных" проектов в сфере альтернативной энергетики.

США. Россия. ЦФО > Экология. Электроэнергетика. Образование, наука > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763610 Валерий Андрианов

Жителям Подмосковья напомнили, как утилизировать старую мебель

Ирина Рыбникова

Жители Подмосковья могут заказать на региональном портале госуслуг вывоз крупногабаритного мусора. Об этом на заседании регионального кабинета министров напомнил зампред правительства - министр по содержанию территорий и государственному жилищному надзору Московской области Владислав Мурашов.

До недавнего времени жителям области были доступны лишь два способа избавления от старых диванов, холодильников и бабушкиных стенок. Первый - трудозатратный - самостоятельно отвезти ненужный крупногабарит на одну из площадок "Мегабак". Таких площадок в регионе около сотни - две-три в каждом муниципалитете. Но для поездки туда нужно иметь подходящий транспорт и пару лишних рабочих рук, которые помогут вынести громоздкие предметы мебели из квартиры и загрузить их в машину.

Второй способ - слишком дорогой. Можно заказать в управляющей компании контейнер для крупногабаритного мусора или обратиться к частникам, оказывающим услуги по вывозу ненужных вещей. Самый маленький контейнер сейчас стоит порядка 8-10 тысяч рублей, услуги частников могут обойтись и дороже, особенно если мусор нужно убрать с верхних этажей старого жилого фонда без лифта.

Из 100 тысяч камер "Безопасного региона", установленных в подмосковных дворах, на распознавание навалов мусора настроены уже 66 тысяч

Но теперь есть возможность оформить вывоз на "Госуслугах". В некоторых случаях услуга даже предоставляется бесплатно. Например, если люди хотят избавиться от бытовой техники, пусть даже и сломанной, с них не возьмут ни копейки. Объясняется это просто: вся техника будет отремонтирована и за символическую сумму продана нуждающимся. И даже если вещь по каким-то причинам не подлежит ремонту, ее продадут на запчасти в ремонтные мастерские. То есть с любой техники вывозящие получат определенную прибыль, а значит, с хозяев можно денег не брать. А вот мебель, от которой желают избавиться граждане, зачастую пригодна только к утилизации. Поэтому за ее вывоз нужно заплатить. Вывоз дивана, скажем, стоит 3,5 тысячи рублей, кровати - 3,2 тысячи, матраса - 1,9 тысячи рублей, секции стенки - 2,5 тысячи. Заявки принимаются круглосуточно, причем ждать машины целый день не надо. Человек сам выбирает удобное время для вывоза. "Услуга предоставляется не так давно, но жители области уже подали 1600 заявок, и мы видим, что их количество растет", - утверждает Мурашов.

Он рассказал и еще об одном нововведении, призванном очистить подмосковные дворы от стихийных навалов крупногабаритного мусора. Камеры системы "Безопасный регион" сейчас перенастраивают так, чтобы они могли сигнализировать о подозрительных кучах у мусорных контейнеров, причем отличая останки старой мебели от гор снега. "Если навал крупногабаритных отходов не устраняется в нормативные сроки, управляющей компании выставят штраф в размере 50 тысяч рублей. Наказывают рублем и тех, с чьей помощью появился навал, - для физических лиц штрафы от одной до пяти тысяч рублей", - подчеркивает Владислав Мурашов. По его словам, из почти 100 тысяч камер "Безопасного региона", установленных в подмосковных дворах, на распознавание навалов настроены уже 66 тысяч.

Россия. ЦФО > Экология. Недвижимость, строительство > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763609 Владислав Мурашов

Донские животноводы отказались от западных коров

Роман Мерзляков (Волгоград)

В поселке Ильевка Волгоградской области реализовали один из крупнейших в стране инвестпроектов в молочном животноводстве. И на ферме почти в пять раз, до 10 тысяч, увеличили дойное стадо. Был создан племзавод для воспроизводства коров голштинской породы, за которых приходилось платить валютой.

Появились и новые рабочие места. Ранее тут трудились 190 человек, сегодня - 420. Как сообщили на предприятии, зарплата ежегодно повышается на 10%. Так что работой люди дорожат. Добавим, что на предприятии внедрили систему бережливого производства. Оператор машинного доения за 20 секунд успевает сделать то, что прежде у него занимало минуту. Роботизированные карусели для дойки укомплектованы электронной системой. Каждая корова состоит на цифровом учете. Производительность труда увеличилась на 10%.

Стоимость инвестиционного проекта - 5,5 миллиарда рублей. Значительную поддержку оказало государство, компенсировавшее капитальные расходы: 20% за счет областного бюджета и 25% - федерального. В 2024 году эти деньги уже вернулись в казну в виде налогов.

Все коровы здесь - голштинской породы. Раньше их покупали в Дании, США, Австралии, Нидерландах. С созданием племзавода ферма обеспечивает не только себя, но и продает телят по цене более 200 тысяч рублей за голову. При одинаковом кормлении голштинки дадут больше молока, чем любая другая порода. Например,11,25 тонны в год, а не 6-8, как волгоградские буренки. Но они очень требовательны к содержанию. А климат здесь не очень подходящий. Главная проблема - в засушливой местности. Ее решили за счет орошения. На ферме уже стажируются студенты Волгоградского государственного аграрного университета, работают кафедры. Впереди - новые проекты.

Россия. ЮФО > Агропром. Образование, наука > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763608

В Казани пройдет оперный фестиваль имени Шаляпина

Олег Корякин (Казань)

30 января в столице Татарстана открывается 43-й Международный оперный фестиваль имени Ф.И. Шаляпина. Начнется он с премьеры "Кармен" в постановке итальянского режиссера Марко Гандини - ученика и ассистента Франко Дзеффирелли.

Организаторы одного из старейших оперных фестивалей России каждый год стараются удивить и порадовать публику яркими гостями и новыми постановками. На сей раз удалось договориться о сотрудничестве с Марко Гандини. В Казани над спектаклем режиссер работал в команде с художником-постановщиком Итало Грасси и художником по костюмам Анной Биоджотти. Для постановки потребовалось более 400 костюмов. За танцевальные фрагменты - как же в "Кармен" и без фламенко - отвечала хореограф Надежда Калинина (Санкт-Петербург).

Еще одной премьерой Шаляпинского фестиваля станет концертно-сценическое исполнение оперы "Манон Леско" Пуччини в постановке Екатерины Ароновой. Дирижировать будет маэстро Эйюб Кулиев (Азербайджан). В целом основу фестивальной программы составила зарубежная и русская классическая опера.

А 13 февраля по традиции в день рождения знаменитого казанца Федора Шаляпина на сцене сыграют "Бориса Годунова". Вошла в афишу и татарская национальная опера "Сююмбике". Она посвящена судьбе последней царицы Казанского ханства. В рамках параллельной программы фестиваля пройдет цикл лекций. Музыковед Наталья Кожевникова (Петербург) расскажет об истории оперы "Кармен", критик Александр Матусевич (Москва) презентует книгу "Постсоветский оперный дневник", а музыкальный обозреватель Ольга Русанова познакомит с композиторами шаляпинского круга.

Продлится фестиваль до 2 марта и закроется двумя гала-концертами.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763607

Испортит ли мазут, попавший на золотые пляжи Анапы, летние каникулы

Ирина Белова,Александр Ершов,Анна Юркова (Краснодарский край)

Первые строки из знаменитого шлягера про белую шляпу и Анапу знают все. Следующие - мало кто сразу вспомнит: "И там я всю жизнь пролежу на соленом, как вобла, пляжу". Но после катастрофы с танкерами и выброшенным на берег мазутом пошли разговоры, что летом этого удовольствия могут лишиться не только взрослые. "РГ" выясняла, насколько достоверны слухи о массовой отмене путевок в лагеря детской здравницы страны - Анапы.

Мы вышли на Центральный городской пляж. Редкие отдыхающие нет-нет да и взберутся на гребень возле спасательной вышки, чтобы взглянуть на море… и на защитный ров. Насыпь высотой два метра обустраивают специалисты аварийно-спасательной службы "Кубань-СПАС". Она защитит основную часть пляжа от выбросов мазута в шторм. Вал и ров перед ним сдержат волны. Такое сооружение сейчас создают до Веселовки Темрюкского района.

В первые дни после крушения танкеров в Керченском проливе Центральный пляж в Анапе, к счастью, не пострадал. Море выносило незначительные порции мазута, их быстро собирали в строительные мешки. Но так не везде. Однако, несмотря на по-прежнему трудную ситуацию с ликвидацией ЧС на других территориях, в городе не забывают о предстоящем лете.

В Краснодарском крае две пострадавшие территории - Анапа и Темрюкский район. Это 28 детских лагерей. А всего на Кубани у моря их более 70

По словам вице-губернатора Краснодарского края Александра Руппеля, работа выстроена по нескольким направлениям: ликвидация последствий ЧС и подготовка к летнему сезону. Но в мэрии пока воздерживаются от комментариев. Позиция местной власти такова: избегать темы прогноза предстоящего сезона. И мы отправились в здравницы.

В анапском детском лагере "Краснодарская смена" уверены: откроются как обычно 29 мая, никаких изменений в работе нет. А в лагере "Планета" на берегу моря первая смена стартует 3 июня. "Мы готовимся к сезону. Проводим конкурсные процедуры, делаем ремонт. Цена с прошлого года выросла, скидок нет. Открытие купального сезона будет зависеть от проб морской воды, но запрета на купание не объявляли", - объяснили в отделе продаж. Увы, пляж возле "Планеты" стал наиболее загрязненным участком берега в Анапе. Но время еще есть.

В легендарном "Орленке" летний сезон тоже не планируют откладывать и активно к нему готовятся. В июле пионерскому лагерю, а ныне Всероссийскому детскому центру, исполнится 65 лет. За эти годы он принял более миллиона мальчишек и девчонок. "Первая летняя смена пройдет под знаком юбилейных торжеств. За год реализуют более ста научных, творческих и технических программ. Они объединят более 20 тысяч ребят из России, стран дальнего и ближнего зарубежья", - рассказали в "Орленке".

"В марте станет окончательно понятно, есть ли угроза срыва сезона, - заметила депутат Госдумы от Краснодарского края, зампредседателя Комитета по туризму и развитию туристической инфраструктуры Наталья Костенко. - Берег очистили, новых выбросов мазута не обнаружено". В Краснодарском крае, уточнила она, две пострадавшие территории - Анапа и Темрюкский район. Это 28 детских лагерей. А всего на Кубани 91 лагерь, в том числе 71 - на морском побережье. "Продажи путевок в детские лагеря начнутся ближе к лету", - напомнила депутат.

"Сейчас мы не видим рисков срыва детской оздоровительной кампании. Официальные отказы от бронирования путевок в лагеря не поступали, - сообщили "РГ" в министерстве труда и соцразвития Краснодарского края. - Принимаются все необходимые меры по ликвидации". То есть представители власти смотрят в лето с оптимизмом.

А вот мнения родителей разделились.

"Я планирую отправить детей в анапский детский лагерь и абсолютно не переживаю. Дочь отдыхает там два раза в год - в марте и июле. Это круглогодичный лагерь с санаторно-курортным лечением. В этот раз хочу отправить и сына. Путевки нам бесплатно предоставляет соцзащита на две недели", - объяснила сочинка Кристина Кошелева.

Жительница Новороссийска Екатерина Щетникова, наоборот, опасается отправлять ребенка на отдых в Анапу. И решила первый раз отпустить восьмилетнего сына в детский лагерь соседнего Туапсинского района. "Там вроде пока чистое море и на территории есть два открытых бассейна. Сын с шести лет занимается плаванием, собираются всей командой с тренером в августе на 10 дней. Путевка стоит 40 тысяч рублей. Пока все договоренности в силе", - объяснила свое решение Екатерина.

Ситуация вокруг отдыха, как детского, так и взрослого, в Анапе непростая, но не только из-за экологической катастрофы, считает гендиректор и соучредитель туроператора из Краснодара Дмитрий Саржанов. В немалой степени, пояснил он, это происходит по вине некоторых СМИ и блогеров, хайпующих на новостях с разливом мазута. "Чего только не прочитал за последний месяц, каких страшилок не услышал, - пояснил Саржанов. - Большинство информации далеко от истины. Поднимаемая паника, естественно, сказалась на продажах. Они упали где-то вдвое по сравнению с прошлым годом. Есть и отказы. Зато нет, кстати, и большого спроса на туапсинские и сочинские лагеря. Это говорит о том, что родители заняли выжидательную позицию".

Большой ажиотаж на детские и взрослые путевки, считают туроператоры, может возникнуть в июне, когда туристы поверят, что отдых безопасен. Поэтому не спешите прятать свои белые шляпы. Очень может быть, что летом они снова пригодятся. В Анапе.

Россия. ЮФО > Миграция, виза, туризм. Экология. Образование, наука > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763606

За 15 лет в столице построено 265 капитальных и временных храмов

Любовь Проценко

Символично, что конференция, посвященная пятнадцатилетию программы строительства православных храмов в столице, проходила вчера в храме Христа Спасителя. Том самом, который был построен в ознаменование победы в войне 1812 года, через полвека взорван, а 25 лет тому назад снова возрожден. Правда, самой Москве тогда это не вернуло всех церквей, благодаря которым ее называли городом сорока сороков. К началу XXI столетия по количеству храмов столица оказалась на последнем месте в России. Изменить ситуацию, построить столько церквей, чтобы они оказались у всех москвичей в шаговой доступности, и была призвана новая программа, стартовавшая в 2010 году.

"Мало кто мог представить, какую огромную поддержку она получит среди москвичей, - вспомнил депутат Государственной Думы советник патриарха Владимир Ресин. - Но уже в апреле 2011 года был заложен первый камень в основание храма на Дубровке, построенного в память о жертвах трагедии Норд-Оста. В 2012 году добавилось еще три храма, в 2013-м - семь..." Сейчас построено 140 новых капитальных храмов, службы ведутся еще в 125 временных часовнях, возле которых храмы пока только создаются.

Каждый округ, отметил Владимир Ресин, действует в соответствии со своей дорожной картой. В Центральном округе, например, все запланированные семь храмов уже построены, в Восточном - возведено 20 из 26. И хотя площадь Москвы за эти годы вдвое увеличилась, все больше куполов появляется и над новыми территориями, где из 74 храмов открылись первые 15.

Бюджетных средств на возведение храмов не тратится - все они строятся исключительно на пожертвования горожан

Строятся все эти храмы, напомнил руководитель департамента национальной политики и межрегиональных связей Москвы Виталий Сучков, целиком на пожертвования горожан. "И это при том, что москвичи сейчас много еще жертвуют на поддержку участников СВО и жителей новых территорий, - говорил он. - Это перекликается с временем Великой Отечественной войны, когда Православная церковь, несмотря на гонения, оказывала большую помощь бойцам на фронте и мирным жителям в тылу". В масштабах этой стройки председатель финансово-хозяйственного управления Русской церкви митрополит Владимирский и Суздальский Никандр видит укрепление православной веры, всех традиционных ценностей, на которых стоит фундамент независимой непобедимой страны.

Сказывается появление новых храмов и на атмосфере в городе - в каждом из них открываются православные школы, разные кружки и секции, которые посещают дети самых разных вероисповеданий. Москвичи же участвуют в возрождении храмов не только финансово - кто-то кладет кирпичи, кто-то вывозит мусор со стройплощадки, закупает стройматериалы. Многие горожане несут в новые церкви иконы и предметы церковной утвари, сохранившиеся в семье от родителей, дедов и прадедов, укрепляя тем самым связь поколений.

На конференции вспомнили, что была в Москве попытка строить храмы по проектам так называемого повторного применения, или попросту - типовым, как когда-то строили жилье. Но от нее быстро отказались, так как особой экономии такой подход бы не дал, а главное - все москвичи без исключения хотят видеть свой районный храм особым, не похожим ни на какой другой. Картотеку разработанных проектов предложили регионам. Но главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов не видит и в этом смысла. Дорогие храмы, разработанные для богатого города, как Москва, маленьким городкам, населенным пунктам все равно не по карману, значит, они начнут упрощать их - за счет материалов, качества, что превратит их из произведения архитектуры в "нечто небрежительное": "Я бы рекомендовал все-таки стараться делать уникальные проекты, рассчитанные на местную специфику, что даст гораздо большую экономию, чем привязка готовых проектов к месту, не предназначавшемуся для них". Подвижников же, готовых поработать над этим просто в виде вклада в общее дело, убежден Сергей Кузнецов, в Москве найдется множество: "У меня в этом ноль сомнений". К тому же таким образом у нас появится возможность создать храмы, которые будут шедеврами современной архитектуры, как было это веками.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763604 Сергей Кузнецов

ВС запретил взыскивать цену брендовых вещей с продавца контрафакта

Наталья Козлова

Любопытное решение вынес Верховный суд, когда две известные европейские фирмы потребовали взыскать с предпринимателя, который продавал подделки, полную стоимость брендовых аксессуаров.

Именитые фирмы сочли, что так можно возместить их упущенную выгоду. Три местных суда с этим согласились, но - не Верховный суд. По мнению ВС, стороны работают на разных рынках, значит, неполученный доход известных фирм нельзя рассчитывать от стоимости оригинальных товаров. Юристы говорят, что такой подход ВС заставит правообладателей обосновывать свои убытки более детально.

История началась с того, что сотрудники полиции в Пятигорске в магазине подарков выявили: предпринимательница продавала солнцезащитные очки с эмблемами известных брендов. Всего у нее нашли шесть пар очков якобы известных французских компаний. В итоге по иску властей Арбитражный суд Ставропольского края наказал гражданку - привлек ее к административной ответственности по ст. 14.10 КоАП ("Незаконное использование средств индивидуализации товаров"). Предпринимательнице вынесли предупреждение и обязали передать подделки в местный отдел МВД, чтобы там их уничтожили. Предпринимательница пробовала обжаловать это решение. Но тщетно.

Через четыре года эти две иностранные фирмы захотели взыскать с предпринимательницы упущенную выгоду - убытки, которые они понесли, когда предприниматель торговала подделками. По мнению представителей этих известных брендов, бизнесменша использовала товарные знаки модных домов без их согласия. Организации требовали взыскать с женщины весьма немалые деньги. При расчетах иностранные компании учитывали стоимость оригинальных очков на момент изъятия контрафакта. В иске в суд эти фирмы указали, что, поскольку часть потребителей покупала товары у индивидуальной предпринимательницы, упал спрос на оригинальный товар, а репутации брендов нанесли ущерб.

Хозяйка магазина попробовала возразить - компании не направляли ей претензии. Также она просила снизить выплату из-за низкой стоимости контрафакта. Но все местные суды согласились с требованием иностранных компаний. Суды указали, что истцы посчитали убытки по принципу одна единица контрафактной продукции вытесняет с рынка единицу оригинальной. И пришли к выводу: раз правообладатели несут убытки из-за снижения спроса, нужно взыскать с предпринимателя запрашиваемую сумму.

Предпринимательница решила биться до конца и отправилась в Верховный суд. Этот спор заметил портал Право.ru. В ВС гражданка объясняла, взысканная с нее сумма несправедлива. Суды не учли, что контрафакт уничтожили. Еще она отметила, в деле не доказали связь между введением подделок в оборот и тем, что правообладатели не получили доход от продажи оригинальных очков.

Неполученный доход нельзя высчитать, умножив число проданных реплик на цену оригинала

На заседании ВС юрист, защищавший импортные бренды, возражал: уничтожение контрафакта не говорит о том, что нет убытков. Он объяснил, что правообладатель продает свою продукцию предпринимателю, а конечного покупателя при таком раскладе в расчет не берут. Пятигорская предпринимательница не заплатила за пользование чужими товарными знаками, и в этом заключается упущенная выгода.

Но ВС с такими аргументами не согласился и отменил все решения местных судов, отправив дело на новое рассмотрение. ВС объяснил, что должны принять во внимание суды при пересмотре дела.

Иностранные фирмы должны доказать, что нарушение хозяйки магазина подарков - единственная причина, по которой они не получили упущенную выгоду, отметил ВС. В этом деле компании указали, что предпринимательница продавала контрафактные очки с эмблемами их брендов. Они не получили деньги, которые могли бы заработать, продав оригинальный товар. Местные суды не исследовали сходства и различия подделок и оригинала, чтобы определить, действительно ли покупатели думали, что приобретают оригинальные товары известных брендов. То есть суды не проверили, мог ли правообладатель недополучить доход из-за того, что дама продавала контрафакт.

ВС не согласился и с расчетом известных фирм, которые требовали возместить полную стоимость брендовых аксессуаров. Чтобы оценить упущенную выгоду правообладателя, судам надо рассчитать его неполученный доход, отметил ВС. При этом важно учесть, что он не будет в прямой зависимости от того, сколько подделок продали. То есть этот неполученный доход нельзя высчитать, умножив количество проданных реплик на цену оригинального товара, объяснили судьи ВС. Ведь стороны не конкурируют на одном и том же рынке.

Определение Верховного суда РФ № А63-6499/2021.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Легпром > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763602

Американцы отдают украинские СМИ Зеленскому

Павел Дульман

Приостановка финансирования Киева со стороны американского агентства по международному развитию (USAID) больнее всего ударило по украинским "независимым" СМИ и НКО. Несколько рупоров "демократии и независимости" во главе со старейшиной цеха - "Украинской правдой" уже объявили о скором введении платной подписки. Да и просто пожертвованиями, как следует из редакционных заявлений, никто не побрезгует. На помощь нуждающимся лидерам общественного мнения уже поспешил представляющийся президентом гражданин Зеленский.

Для понимания порядка цифр следует сказать, что только в прошлом году, если верить Forbes, по линии USAID Украина получила 5,4 миллиарда долларов, и далеко не все эти деньги были потрачены на СМИ и НКО. Например, 640 миллионов ушли на гуманитарную помощь, 250 миллионов - на энергетику, также из средств USAID платились зарплаты учителям и пожарным, пенсии инвалидам. СМИ в этой бухгалтерии проходят скорее по графе "иное", и она тоже объемна - 124 миллиона долларов, чего более чем достаточно сотне получателей средств с их штатом и офисами. Не только USAID оплачивает деятельность большинства украинских журналистов и блогеров: свою долю вносят в общую копилку посольства стран ЕС через различные программы, а вместе с ними раздавали деньги немецкие, французские и британские фонды.

Даже директор Института массовой информации (тоже "общественной организации") Оксана Романюк признала, что 90 процентов украинских СМИ выживали за счет западной помощи, хотя украинские олигархи из-под полы также оплачивали услуги некоторых "уникальных творческих коллективов" со словом "независимое" в уставных документах.

90 процентов украинских СМИ выживают за счет западной помощи

Для обобщенных "соросят" трехмесячное эмбарго на получение американских грантов -действительно болезненное событие. Александр Сорос, унаследовавший от отца "благотворительную" сеть, с прошлого года снимает с довольствия непрофильные украинские активы. Зарабатывать же на интересе читателей и зрителей новые украинские СМИ, отрабатывающие антироссийскую и евроатлантическую повестку повестку, не научились. Сотни журналистов, оставшихся без хозяйского попечения, - какой-никакой ресурс, который внезапно стал стоить считаные копейки. Больше всего он сейчас нужен Зеленскому, не переносящему критики и стремящемуся к абсолютной монополизации общественно-политического вещания.

В своем вторничном обращении Зеленский объявил, что государство готово взять на себя финансирование "приоритетных вещей", от которых отказался Трамп. Намерения более чем понятные, да и перехват управления в данном случае облегчается с помощью угрозы задействовать ТЦК. При Байдене все сотрудники "соросовских" СМИ и НКО были освобождены от мобилизации, а если казусы и случались, то скандал быстро доходил до американского посла. И все удавалось уладить. Теперь же от обязательства беречь "соросят" Зеленский свободен. А значит и оставшиеся без американских денег СМИ будут к гражданину Зеленскому благосклонными.

Украина. США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763600

Где разместят на время ремонта Лувра знаменитую картину Да Винчи

Вячеслав Прокофьев,Нива Миракян (Париж - Рим)

Президент Франции Эмманюэль Макрон объявил о планах "обновить и расширить" Лувр. Как здесь считают, этим демаршем на фоне крайне низкой популярности хозяин Елисейского дворца надеется подправить имидж в глазах сограждан. Здание главного музея Франции, по словам его директора Лоранс де Кар, сильно обветшало и требует ремонта. Среди прочего она назвала проблемы с гидроизоляцией некоторых залов, а также колебания температуры в период аномальной жары. Помимо этого музей, рассчитанный на прием четырех-пяти миллионов посетителей в год, с трудом справляется с нынешним потоком желающих, а их сейчас под девять миллионов.

Долгосрочная программа "Новое возрождение Лувра" обойдется в сотни миллионов евро. Она предполагает не только работы по устранению аварийных ситуаций, но также строительство дополнительных музейных площадей и нового входа в Лувр, который должен разгрузить нынешний под построенной в 1988 году стеклянной пирамидой. Ориентировочно вторые "ворота" в музей возникнут под самой восточной дворцовой колоннадой, носящей имя ее архитектора Клода Перро. Масштабные подземные работы планируют провести под так называемым Квадратным двором, то есть под внутренней площадью Луврского дворца. Именно там, как предполагается, будет создан специальный зал для шедевра Леонардо да Винчи "Джоконды" с обособленным входом. По словам Макрона, чтобы попасть на свидание с "Джокондой", надо будет приобретать отдельный билет. Причем для иностранцев не из стран ЕС он будет стоить дороже.

"Возрождать" Лувр будут до 2031 года, а потому возникает законный вопрос: где все это время будет находиться "Джоконда"? Как полагают в самом Лувре, вплоть до постройки для нее новых апартаментов шедевр будет находиться на своем нынешнем месте, где созданы все условия для его сохранности. Учитывая хрупкость картины, местные власти давно наложили вето на ее перемещение не только вне границ Франции, но и внутри страны. Напомним, последний раз "Мона Лиза" вывозилась из Парижа полвека назад - сначала в Японию, а затем в СССР, где выставлялась в Москве в Пушкинском музее. С тех пор запросов со всего света на "Джоконду" поступало множество, но ответ всегда был один и тот же - нет.

Чтобы попасть на свидание с "Джокондой", нужно будет приобретать отдельный билет

Однако власти итальянской области Ломбардия все же решили подсуетиться, предложив Лувру передать "Джоконду" на временное хранение в Италию. Как известно, Леонардо работал над портретом красавицы Лизы дель Джокондо во Флоренции. Потом при переезде во Францию он взял картину с собой, где ее приобрела французская королевская семья. Из Версаля после революции портрет был перемещен в Лувр, где и пребывает до сих пор. Вернуть "Джоконду" хотя бы на время на Апеннинах мечтают давно. На любые подобные поползновения Франция неизменно реагировала отказом. Теперь впервые за долгие годы у Италии появился шанс.

"Мы готовы принять "Джоконду" в Ломбардии. Это произведение является символом итальянского искусства и культуры, а также частью всемирного наследия", - выступила накануне с предложением региональный советник по культуре Франческа Карузо, отметив, что в связи с проведением зимней Олимпиады-2026 в Милане разместить картину в Ломбардии стало бы "лучшим способом сделать это великолепие итальянского гения доступным для широкой публики". Во избежание инсинуаций Франческа Карузо пояснила, что Италия "ни на что не претендует", а "лишь хочет разместить картину на временный период", учитывая прямую связь Леонардо с Миланом, в котором он провел последние годы своей жизни, работая при дворе герцога Лодовико Сфорца, создавая свои неповторимые шедевры. К их числу принадлежит в том числе "Тайная вечеря" да Винчи, которая хранится как раз таки не в музее, а в отдельном помещении, о котором только сейчас задумалась администрация Лувра для хранения "Джоконды". Монументальная роспись, изображающая сцену последней трапезы Христа, находится в миланском монастыре Санта-Мария-делле-Грацие, занимая целое помещение. Для сохранности фрески поддерживается особый микроклимат, а посетители могут входить только небольшими группами после пребывания в специальном тамбуре для акклиматизации.

Франция > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763599

Что ждет Сербию после отставки премьера

Эксперт Гуськова сделала для "РГ" анализ происходящего в Балканской республике

Юрий Когалов

Премьер Сербии Милош Вучевич подал в отставку на фоне студенческих протестов, требующих наказать виновных в трагедии в Нови-Саде, где в ноябре при обрушении козырька вокзала погибли 15 человек. "Российская газета" обратилась к главному научному сотруднику Отдела современной истории стран Центральной и Юго-Восточной Европы Института славяноведения РАН Елене Гуськовой с просьбой оценить происходящее в Балканской республике.

Эксперт в первую очередь обратила внимание на то, что послужило причиной отставки. Речь идет о студенческом движении. "Такие движения играли важную роль в истории Югославии после Второй мировой войны. Они иногда встряхивали руководство и ставили перед ним очень важные вопросы. Так, в 1968 году даже Иосип Броз Тито приезжал к студентам, разговаривал с ними, чтобы решить вопросы, которые тогда молодежи казались крайне важными", - указала Гуськова.

По ее словам, нынешнее движение имеет целый ряд особенностей. "Сегодня студенты очень хорошо организованы, но у них нет явного лидера, который бы выступал с трибуны. Уникальна также массовость протестов, поднялся не только Нови-Сад, где произошла трагедия, но и Белград, и другие города, акции поддержали и за границей. Но ставят они только вопрос об ответственности за гибель людей, не поднимая чисто политические темы, касающиеся руководства страны, Косова, невступления в НАТО, отношений с Россией. Студенты фактически запретили как оппозиционным партиям, так и проправительственным силам приближаться к их акциям", - отметила Гуськова.

Однако не может быть такой хорошей организации, если никто за этим не стоит, обратила внимание эксперт. По ее словам, нужно еще некоторое время, чтобы все карты были раскрыты. "Складывается впечатление, что за протестами может стоять Запад, который пока старается не высовываться. А это значит, что за акциями может стоять долгосрочная цель оказать давление на президента Александра Вучича, вынудить его занять прозападную позицию, пронатовскую, антироссийскую, присоединиться к акциям против РФ", - отметила балканист. Нужно посмотреть, как руководство страны будет взаимодействовать со студенческим движением. Оно требует опубликовать документы, касающиеся ремонта вокзала и состояния крыши после этого, найти ответственных за те работы, отчитаться о тратах на ремонт. И Вучич уже пошел им навстречу. Он опубликовал часть документов и обещает обнародовать все. Пообещал отправить половину правительства в отставку. И это даже больше, чем требовали протестующие.

При этом о политическом кризисе речи не идет. "Студенты не ставят вопрос о смене власти. И руководству страны нет смысла об этом беспокоиться", - заявила эксперт. Вучич явно попытается обойтись отставками министров, считает Гуськова. По ее мнению, у президента Сербии достаточно прочное положение в стране, что подтверждается социологическими исследованиями. И, если сейчас в Сербии будут организованы выборы, президент имеет неплохие шансы удержаться у власти. "Примечательно, что в Сербии в последние годы не было регулярных выборов, они все проходили досрочно, за год-полтора до срока, когда рейтинг Вучича был достаточно высокий, что позволило ему так долго находиться у власти", - отметила эксперт.

Если сейчас в Сербии будут организованы выборы, Вучич имеет неплохие шансы удержаться у власти

Председатель скупщины Ана Брнабич заявила, что сейчас в стране стабильная политическая ситуация. И, по мнению Гуськовой, эта позиция оправданна. Власть, скорее всего, устоит, и если за студентами не стоит какая-нибудь серьезная организация, преследующая другие цели, то в скором времени студенты будут удовлетворены. В ином случае надо ждать продолжения событий, связанных уже с другими участниками протеста и с другими требованиями, считает эксперт. "Интересно, что после заявления об отставке премьера Вучича его политический рейтинг начал расти. Его пытаются показать исключительно честным человеком, который взял на себя ответственность, хотя был невиновен", - отметила Гуськова. Что касается нового премьера, то с учетом особенностей Сербии гадать о конкретной личности не имеет смысла. Возглавить правительство может любой близкий к президенту человек.

Сербия. Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763598 Елена Гуськова