Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Трейдер Gunvor передумал покупать активы ЛУКОЙЛа — не получил разрешение OFAC

Швейцарский трейдер Gunvor забрал назад предложение купить компанию, владеющую иностранными активами ЛУКОЙЛа, поскольку OFAC не выдало ему лицензию, назвав «марионеткой Кремля»

Швейцарский трейдер Gunvor отозвал свое предложение купить Lukoil International GmbH, владеющую зарубежными активами ЛУКОЙЛа, попавшего под санкции США. Отзыв предложения произошел после того, как Минфин США назвал компанию-покупателя «марионеткой Кремля» и заявил, что трейдеру не видать согласия OFAC, пока продолжается конфликт на Украине.

В Gunvor такое заявление американского ведомства охарактеризовали как «в корне неинформированное и ложное». Это «явное недоразумение», и покупатель постарается его развеять, но пока отзовёт свою заявку.

«НиК» напоминает, что Gunvor объявил о покупке зарубежных активов ЛУКОЙЛа через три дни после включения ЛУКОЙЛа и «Роснефти» в санкционный список США. Активы оценивались приблизительно в $20-22 млрд. Возможно, причина такой позиции Штатов в том, что некогда среди владельцев самого Gunvor фигурировал Геннадий Тимченко, являющийся другом президента РФ Владимира Путина. Но Тимченко вышел из акционерного капитала компании еще в 2014-м, после того, как попал в санкционный список США. В настоящее время основным владельцем трейдера является Торбьорн Торнквист.

В четверг Gunvor сообщил, что его американская «дочка» — Gunvor USA — привлекает кредитную линию на сумму $2,81 млрд, которую обеспечат филиалы 24 международных банков, работающие в Штатах. Это обычная практика: как правило, крупные сырьевые трейдеры, привлекают банковские средства для большей части своих операций с нефтью, газом и металлами.

За рубежом ЛУКОЙЛ владеет активами в Ираке, ОАЭ, Египте, Камеруне, Нигерии, Гане, Мексике, республике Конго, а также Азербайджане, Казахстане и Узбекистане. В Европе ЛУКОЙЛ владеет мощностями по переработке нефти в Болгарии и Румынии, а также долей в таком предприятии в Нидерландах.

Китайская Stellar Steel строит стальной завод в Нигерии

Китайская компания Stellar Steel Co., Ltd. объявила об инвестициях в размере $450 млн в строительство нового сталелитейного завода в штате Огун в Нигерии. Проект, реализуемый дочерними компаниями Galaxy Group и RSIN Group при поддержке правительства штата Огун, является одним из крупнейших частных китайских инвестиций в стальную промышленность в Африке.

Новый завод будет производить горячекатаные стальные рулоны, стальные двери и газовые баллоны, что снизит зависимость Нигерии от импорта стали и подстегнет местное производство. Строительство идет по графику, запуск производства ожидается в середине 2026 г., что создаст более 1000 рабочих мест.

Galaxy Group подчеркнула потенциал штата Огун как ключевого промышленного центра в Африке, призывая больше китайских компаний инвестировать и содействовать сотрудничеству.

Аналитики рассматривают этот проект как стратегический шаг для китайских сталелитейных компаний на пути к расширению своего присутствия за рубежом и преодолению глобальных торговых барьеров, знаменуя собой и новую веху в развитии Stellar Steel.

Санкции США запустили большую распродажу нефтегазовых активов РФ — эксперты

Новые рестрикции вынуждают ЛУКОЙЛ избавляться от своих долей в зарубежных проектах, что бьет по их рентабельности, которая все хуже и у НПЗ «Роснефти», отобранных Германией.

После того как Минфин США 22 октября ввел санкции против «Роснефти» и ЛУКОЙЛа, последний принял решение о продаже своих зарубежных активов. Теперь встает вопрос не только о том, получится ли все это распродать и получить за это деньги — не очередной замороженный счет. Большой интерес вызывает, что станет с самими заводами по переработке нефти и инфраструктурой добычи, когда у них появится новых владелец. Будут ли они такими же рентабельными, как при владении ими ЛУКОЙЛом, поставляющим на них свою нефть или оборудование.

В случае с «Роснефтью», а точнее ее зарубежными активами, такая проблема теперь стала головной болью Германии, правительство которой несколько лет назад де-юре и де-факто попросту отобрало три нефтеперерабатывающих завода у компании, которые расположены в ФРГ. Не совсем понятно, что будет и с активами компании в индийском НПЗ.

Большая распродажа зарубежных активов нефтекомпаний из РФ

У ЛУКОЙЛа есть проекты на Балканах, Ближнем Востоке, в части стран ЕС и в США. Известно, что компания будет продавать свои активы в соответствии с лицензией OFAC (Управление по контролю за иностранными активами Минфина США, который ввел санкции) на сворачивание деятельности, которая дает возможность сделать это до 21 ноября текущего года.

Список активов за пределами РФ довольно внушительный. Одних только АЗС в других странах у ЛУКОЙЛа по состоянию на 2024-й около 2400 единиц. Если же говорить об активах в отдельных странах, то это выглядит примерно так:

Австрия и Финляндия — производство масел LUKOIL Lubricants Europe;

Нидерланды — доля 45% в НПЗ Zeeland;

Румыния — НПЗ Petrotel-Lukoil (крупнейший нефтеперерабатывающий завод в стране с мощностью переработки в 2,5 млн т в год);

Болгария — НПЗ «ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас» (крупнейшее предприятие по переработке нефти на Балканском полуострове);

Азербайджан — 19,99% в операционном консорциуме газоконденсатного месторождения «Шах-Дениз»;

Казахстан — 12,5% в «Каспийском трубопроводном консорциуме» (КТК), 5% в проекте нефтяного месторождения «Тенгиз», 13,5% в нефтегазоконденсатном месторождении «Карачаганак»;

Ирак — право освоения месторождения «Западная Курна-2» (одно из крупнейших месторождений нефти в мире), 60% в проекте «Блок 10»;

ОАЭ — 5% в концессии проекта Ghasha;

Конго — 25% в проекте по добыче углеводородов Marine XII на шельфе.

К этому стоит добавить сети АЗС в США, Бельгии, Нидерландах, Италии, Болгарии, Молдавии, Сербии, Черногории, Македонии. Есть даже актив в виде трейдера Litasco со штаб-квартирой в Женеве, а также активы в виде долей в добычных проектах Ганы (глубоководный проект «Тано»), Мексики («Аматитлан» Блоки 10, 12, 28), Нигерии (проект OML-140 на шельфе), Камеруне (глубоководный проект Этинде), Египте и Узбекистане.

Все это теперь, судя по официальным сообщениям компании, может быть продано в ближайшее время.

«Продажу планируется осуществить в рамках лицензии на сворачивание деятельности с подсанкционной компанией со стороны OFAC. Лицензия действует до 21 ноября и в случае международных активов нельзя исключать ее продления по запросу потенциальных покупателей или представителей стран, в которых располагаются эти активы. В случае продажи в рамках лицензии от OFAC сложностей с получением денежных средств мы не ждем. Продажа после истечения лицензии также возможна в случае сделки с компаниями из особо дружественных юрисдикций, но это сильно сократило бы потенциальный пул покупателей», — рассказал в комментарии для «НиК» аналитик ФГ «Финам» Сергей Кауфман.

А вот в случае с тремя НПЗ «Роснефти» на территории Германии, которые правительство ФРГ захватило (официально — «взяло активы во временное управление») осенью 2022-го, все несколько проще. Теперь это головная боль Берлина, который управляет этими НПЗ, но полностью национализировать де-юре их боится, поскольку Москва может точно так же национализировать немецкие предприятия на территории РФ.

Нет участия России — нет рентабельности предприятий

Зарубежные активы ЛУКОЙЛа — это примерно четверть всей капитализации компании. Санкции США позволяют до 21 ноября совершать любой платеж на заблокированный счет. Мало того что российской компании придется в спешке распродавать активы по дешевке, так еще и список покупателей будет явно ограничен. Придется искать покупателей в Азии, которые согласятся на сделку без долларов и евро (чтобы не было замороженного счета), либо создать какую-то лазейку через посредников, что в итоге создаст дополнительные расходы.

«Там где не действует юрисдикция ЕС, например в Казахстане, Азербайджане, Египте, и там, где у ЛУКОЙЛа не контрольный пакет в проекте, вполне может быть, что продаж вообще не будет. Формально санкции касаются только тех структур, где у российской компании больше 50% акций проекта.

А вот в Европе сценарий будет более жестким. Наверняка от компании потребуют вообще выйти из капитала. Мы видели пример „Газпром нефти“, которая владела пакетом в сербской компании NIS. Когда против компании из РФ ввели санкции, она сократила свой пакет ниже контрольного, но NIS все равно осталась под рестрикциями», — рассказал «НиК» аналитик ФНЭБ, эксперт Финансового университета при правительстве РФ Игорь Юшков.

По его мнению, продажа может коснуться нефтепереработки в Румынии и Болгарии, а также в Нидерландах и Австрии. Продавать будут и все АЗС. Одним из оптимальных вариантов продаж в Европе может стать либо продажа азербайджанской SOCAR, либо кому-то, кто добывает нефть в Казахстане. Причина — Румынии или Болгарии хотелось бы видеть в качестве оператора этих НПЗ такую компанию, у которой есть своя нефть, т. е. чтобы была гарантия загрузки объекта сырьем. Желательно еще и с коротким логистическим плечом.

Примерно такая же проблема и с нефтеперерабатывающими заводами в Германии, которые до рейдерского захвата 2022-го принадлежали «Роснефти». Казалось бы, на этой неделе глава Минэкономики Германии Катерина Райхе сообщила, что США все-таки подтвердили «полное отделение» активов «Роснефти» в Германии от российской материнской компании. Вашингтон даже предоставил письменные гарантии того, что немецкие активы «Роснефти» не подпадают под новые санкции США.

Но проблему обеспечения НПЗ сырьем в виде нефти это не решает. Когда объектами владела «Роснефть», заводы получали по трубопроводу «Дружба» российскую нефть. Общий объем составлял примерно 19 млн т в год. Заменить это казахстанской нефтью в полном объеме не вышло. В 2023-м договорились только о 890 тыс. т в год для НПЗ в Шведте. «Казмунайгаз» сегодня в силу объемов добычи нефти в Казахстане и пропускной способности сетей трубопроводов через Россию не сможет полностью компенсировать объемы, ранее предлагавшиеся со стороны «Роснефти».

Доставлять нефть на все эти заводы в Германии автотранспортом или железной дорогой — удовольствие очень дорогое и крайне сомнительное с точки зрения пропускной способности ж/д-коммуникаций. В Румынии и Болгарии, где на НПЗ ЛУКОЙЛа можно доставлять нефть хотя бы через порты, тоже возникнет большой вопрос о рентабельности предприятий, ведь транспортное плечо от других поставщиков будет явно дороже. Это же касается НПЗ в Нидерландах (активы ЛУКОЙЛа).

По сути, новые санкции США создали не только проблемы российским компаниям, одной из которых сейчас нужно задешево и быстро продавать свои доли в проектах, но и странам, где эти заводы, АЗС и добычные проекты работают.

Стоит отметить, что и ЛУКОЙЛ понесёт серьёзные финансовые потери: по оценкам БКС, стоимость зарубежных активов ЛУКОЙЛа составляет около четверти стоимости всей компании. А вот получить такую же сумму при продаже активов вряд ли получится.

Илья Круглей

Константин Савенков рассказал об экспорте российской рыбопродукции в рамках VIII Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии

24 октября 2025 года заместитель Руководителя Россельхознадзора Константин Савенков выступил на круглом столе «Развитие экспорта рыбной продукции» на полях VIII Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, который проходит в Санкт-Петербурге.

В ходе мероприятия участники обсудили контроль качества и безопасности рыбных товаров, расширение географии их поставок за рубеж, функционирование системы государственной поддержки этой сферы и предложения по ее совершенствованию.

Константин Савенков в своём выступлении рассказал, что в настоящее время продукция российского рыболовства отгружается в почти 100 стран.

По данным ФГИС «ВетИС», по состоянию на 24 октября 2025 года Россией экспортировано более 1,2 млн тонн рыбопродукции. Наибольшие объемы отправлены в Китай – 668,6 тысячи тонн, Республику Корея – 311 тысяч тонн, Белоруссию – 59,7 тысячи тонн, Нидерланды – 47 тысяч тонн, Казахстан – 19,8 тысячи тонн. Также Нигерия почти в 2 раза нарастила закупки с 9,4 до 17,9 тысячи тонн.

Спикер отметил, что среди всех российских компаний, аттестованных на экспорт, а их 5 087, наибольшую долю – 1 370 составляют именно предприятия рыбопромышленного комплекса. Однако осуществляют поставки только 714 предприятий, а также не во все страны, на которые подтверждена сертификация, поэтому в этом направлении необходимо усилить работу.

«Получение права доступа в эти страны – это дорога с двусторонним движением. И когда мы получали его, разумеется, давали аналогичное право доступа и на российский рынок. Индия сегодня активно этим пользуется. Хотелось бы, чтобы в этом направлении российские компании наращивали обороты», – подчеркнул заместитель Руководителя Россельхознадзора.

Службой на постоянной основе проводится работа по расширению перечня российских предприятий, имеющих право поставок своих товаров на рынки зарубежных стран. Докладчик привёл в пример текущий год – за истекший период на экспорт аттестовано 207 предприятий и судов по производству, хранению и перемещению рыбо — и морепродуктов в 6 государств: Бразилию, Индию, Китай, Саудовскую Аравию, Республику Корея и Узбекистан.

Значительная работа в этом направлении проводится с Китаем. В настоящее время в китайскую систему CIFER включен 921 объект по производству, перемещению и хранению рыбных товаров.

Константин Савенков обратил внимание, что получение права экспорта – это ответственность, которая достигается большим трудом. «Наша задача – постоянно доказывать, что продукция соответствует требованиям, а российская система контроля позволяет гарантировать выполнение необходимых требований» – заключил спикер.

Татьяна Голикова и Дмитрий Чернышенко рассказали о финалистах международной премии #МыВместе

Оргкомитет международной премии #МыВместе подвёл итоги экспертной оценки и объявил имена 61 финалиста национального трека пятого сезона премии и 29 – международного. Одновременно началось народное голосование в мессенджере Мах, которое позволит определить лауреата в специальной номинации «Народное признание».

«За 5 лет премия #МыВместе переросла в масштабное мировое волонтёрское сообщество, которое объединяет людей, неравнодушных к чужой беде и готовых всегда прийти на помощь. Это настоящие лидеры социальных изменений, которые работают в самых разных сферах: от поддержки участников СВО, помощи детям и пожилым людям до сохранения культурного наследия и создания экологических инициатив. Мы создаём все условия для того, чтобы успешные проекты могли масштабироваться и получать системную поддержку. Безусловным лидером по количеству финалистов в международном направлении премии стала номинация „Помощь людям“, в которой представлены 24 проекта. Это инициативы, направленные на поддержку здоровья, образования и психологическую помощь», – отметила Заместитель Председателя Правительства России, сопредседатель оргкомитета премии #МыВместе Татьяна Голикова.

В состав экспертного совета премии вошли представители федеральных органов власти, государственных компаний, медиахолдингов и телекоммуникационных компаний.

«Премия #МыВместе запущена в 2021 году при поддержке Президента России Владимира Путина. Ежегодно она объединяет десятки тысяч добровольцев из России и зарубежных стран. Это крупнейшая в стране и одна из самых представительных в мире программа поддержки добровольчества. В этом сезоне финалистами стали представители 31 региона России и 23 зарубежных государств, среди которых Марокко, Кения, Нигерия, Бангладеш и Казахстан. Наибольшее число – из Красноярского края, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Москвы и Московской области. Благодарю всех участников за отзывчивость, стойкость и трудолюбие, а финалистов поздравляю с заслуженным результатом!» – сообщил Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.

Социально ориентированные НКО из числа финалистов получат приоритетное право на безвозмездную или льготную аренду помещений, находящихся в государственной или муниципальной собственности. Также для них будет проработана возможность присвоения статуса «Партнёр национальных проектов» и упрощённого доступа к оказанию услуг в социальной сфере.

Все финалисты премии получат масштабную информационную поддержку проектов, возможность участия в годовой образовательной программе с очными модулями в круглогодичных молодёжных центрах Росмолодёжи, включения в состав лекторов Российского общества «Знание», путешествия по России по программе Росмолодёжи «Больше, чем путешествие» и другие поощрения.

«Проекты финалистов юбилейной международной премии #МыВместе охватывают самый широкий круг тем и социально значимых вопросов. В номинацию „Герои нашего времени“, приуроченную к Году защитника Отечества, вошли проекты, направленные на поддержку участников и ветеранов СВО, их семей, жителей приграничных регионов. В номинации „Устойчивое будущее“ приняли участие добровольцы и лидеры НКО, которые оказывали помощь в ликвидации последствий ЧС, в том числе на Черноморском побережье. За звание „Наставник года“ поборются добровольцы, руководители общественных организаций и объединений, авторы социально значимых проектов», – отметил руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.

Одновременно с народным голосованием, которое продлится до 7 ноября в мессенджере Мах, проекты финалистов по профессиональным критериям будет оценивать экспертное жюри.

«Международная премия #МыВместе стала ответом на вызовы времени – её предложили сами волонтёры, а Президент России поддержал. В премии принимают участие добровольцы со всей страны, дети – в номинации „Поколение добра“, поддерживаемой Альфа-банком, наставники, представители бизнеса и некоммерческих организаций. С 2024 года вместе с „Росатомом“ запустили категорию „Территории“, чтобы выявлять лучшие программы по развитию добровольчества в муниципалитетах и регионах. Задача премии – объединять лидеров социальных инициатив во всём мире в крепкое и сплочённое сообщество и давать им условия и возможности для роста», – отметил председатель комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель экосистемы «Добро.рф», член оргкомитета премии #МыВместе Артём Метелев.

Имена лауреатов станут известны в конце ноября, а торжественное награждение победителей пройдёт в рамках Международного форума гражданского участия #МыВместе со 2 по 5 декабря в Москве.

Учредитель международной премии #МыВместе – Росмолодёжь. Организатор – экосистема «Добро.рф». Генеральный партнёр – Альфа-банк, стратегический партнёр – госкорпорация «Росатом».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 22 октября 2025 > № 4821620 Татьяна Голикова, Дмитрий Чернышенко

Сбои в работе нигерийского НПЗ «Данготе» объясняют высокими ценами на нефть

Представитель НПЗ «Данготе» назвал истинную причину сокращения поставок: не технические неполадки, а дорогая стоимость нефти — Reuters

Нефтеперерабатывающий завод «Данготе» в Нигерии заявил, что стал закупать меньше сырой нефти не из-за поломок, а потому что она сейчас слишком дорогая. Компания решила прокомментировать ситуацию, чтобы успокоить всех, кто волнуется из-за возможных перебоев в работе.

Вице-президент компании Эдвин Девакумар пояснил, что завод регулирует объемы закупок в зависимости от цен на рынке и того, сколько нефти уже есть в запасах. Он признал, что в этом году предприятие несколько раз останавливали на техническое обслуживание, что тоже снижало потребность в сырье.

«Ни один завод не может работать без остановок на все 100%, — сказал Девакумар. — Главное, чтобы это не сказывалось на конечном продукте».

При этом агентство Reuters отметило, что бензиновый блок завода останавливали аж четыре раза — это много для такого нового предприятия. Обычно компания не комментирует график своих ремонтов.

Коснулся вице-президент и недавних увольнений. По его словам, на заводе было зафиксировано 22 попытки саботажа: кто-то пытался устроить пожар и повредить оборудование. К счастью, системы безопасности вовремя срабатывали и не давали нанести ущерб. Эксперты отмечают, что для нигерийских нефтеперерабатывающих заводов подобные инциденты — большая редкость. Хотя государственные НПЗ Нигерии законсервированы из-за многолетней коррупции и как раз пренебрежительного отношения сотрудников к оборудованию.

Африка готовится к рыночным последствиям после решения ЕС по стальным пошлинам

Как сообщает Business Insider, решение Европейского союза удвоить импортные пошлины на сталь до 50% вызвало шок на мировом рынке стали, но, похоже, Африка едва избежала худших последствий.

Хотя большинство африканских экспортеров освобождены от новых мер, континент всё равно может ощутить их влияние, поскольку дешевая сталь, перенаправляемая от крупных производителей, наводняет региональные рынки, угрожая подорвать отечественную промышленность и замедлить промышленный рост.

Согласно предложению, озвученному комиссаром по торговле Марошем Шефчовичем в Страсбурге, блок сократит беспошлинные квоты почти вдвое, до 18,3 млн тонн, что призвано сдержать глобальное перепроизводство и защитить испытывающий трудности европейский сталелитейный сектор.

Хотя эта мера в первую очередь нацелена на таких крупных игроков, как Китай, Индия и Турция, развивающиеся страны получат выгоду от освобождения от пошлин.

В информационном бюллетене европейской сталелитейной промышленности (Eurofer) говорится, что любая страна, поставляющая менее 3% от общего объема импорта стали в ЕС, будет исключена из новых ограничений.

Кроме того, Соглашение ВТО о защитных мерах предусматривает, что «импорт из развивающихся стран может быть освобожден от защитных мер (тарифных квот), если экспорт данной страны составляет менее 3% от общего объема импорта данной продукции и если совокупная доля всех таких освобожденных развивающихся стран не превышает 9% от общего объема импорта».

Это предоставляет льготы африканским экспортерам, таким как ЮАР, Египет, Марокко, Нигерия, Алжир и Тунис. В 2024 году эти страны в совокупности экспортировали менее 3 миллионов тонн стали в Европу, что значительно ниже порогового значения для применения санкций.

Однако для ЮАР эта отсрочка может быть временной. ЕС остается вторым по величине рынком сбыта стали с объемом в 20,3 млрд рандов в прошлом году после Китая с 25,4 млрд рандов. Лидеры отрасли призвали правительство принять оперативные меры для защиты внутреннего рынка, предупредив, что изменения в мировых торговых потоках могут подвергнуть местных производителей обострению конкуренции.

Протекционизм Европы может наводнить африканские рынки

Хотя изъятия могут защитить африканских экспортеров в краткосрочной перспективе, более широкие последствия могут все еще ощущаться по всему континенту. По мере того, как Европа повышает барьеры, крупные производители стали из Азии и Латинской Америки, вероятно, перенаправят свои излишки поставок на развивающиеся рынки.

Благодаря инфраструктурному буму в Африке и созданию Африканской континентальной зоны свободной торговли (АфКЗСТ), создающим новый спрос, регион готов стать привлекательным местом сбыта дешевой излишней стали.

Без скоординированных мер политики протекционистский поворот ЕС может подорвать долгосрочные промышленные амбиции Африки. Этот приток может подорвать рост отечественной промышленности Африки.

Такие страны, как Нигерия, Алжир и Кения, активно инвестируют в местное производство стали, чтобы снизить зависимость от импорта и стимулировать индустриализацию. Тем не менее, эти молодые отрасли остаются уязвимыми к ценовым шокам и конкуренции со стороны более дешевых иностранных производителей.

Страны ОПЕК+ в сентябре добывали 37,511 млн б/с, а должны были 37,844 млн б/с

В сентябре нефтеэкспортеры соглашения ОПЕК+ добывали ниже квот на 333 тыс. б/с

Страны ОПЕК+, которые ранее взяли на себя обязательства по добровольному сокращению производства, нарастили добычу в прошлом месяце на 538 тыс. б/с, однако реально увеличили производство на 333 тыс. б/с — это ниже запланированного уровня, поскольку были компенсации прежнего перепроизводства, сообщили аналитики ОПЕК в своем ежемесячном отчете.

Всего страны соглашения производили 37,511 млн б/с, хотя должны были производить 37,844 млн б/с.

Добыча нефти в странах ОПЕК (включая освобожденных от квот Иран, Ливию и Венесуэлу) составила 28,44 млн б/с (без льготников — 22,9 млн б/с). Страны не-ОПЕК, входящие в альнс ОПЕК+, добывали в сентябре 14,61 млн б/с.

В сентябре остались те экспортеры, которые не смогли уложиться в свои обязательства и перевыполнили их. Речь идет, как сообщает ОПЕК, о Казахстане, который в первый осенний месяц производил больше запланированного уровня на 306 тыс. б/с, а именно 1,84 млн б/с. При этом квота страны — 1,534 млн б/с.

Казахстан — единственный, кто нарушил обязательства в сентябре. Кувейт практически выбрал норму, остальные, включая Ирак, еще одного злостного нарушителя, и Россию, добывали ниже взятых на себя обязательств (Ирак — на 24 тысячи б/с, РФ — на 94 тысячи б/с).

В общем «восьмерка» доброльцев ОПЕК+ в сентябре производила 32,795 млн б/с при совокупном лимите в 32,648 млн б/с. То есть даже «недобор» других старн из ОПЕК8+ не смог компенсировать перепроизводство Казахстана, так что в общем ОПЕК8+ в минувшем месяце добывали на 0,147 млн б/с больше, чем требуется.

Ниже квот добывали также 6 африканских стран, включая Нигерию и Судан. Из стран Африки добровольные ограничения нефтедобычи несет только Алжир (и он тоже уложился в них).

При этом в странах ОПЕК, которые не вошли в соглашение ОПЕК+, а именно в Ливии, Иране и Венесуэле, производство черного золота выросло.

Китайцы построят в Эфиопии НПЗ за $2,5 млрд

Китайская компания GCL построит в Эфиопии первый в стране нефтеперерабатывающий завод мощностью 3,5 млн т/г

В Эфиопии начали строить первый в стране нефтеперерабатывающий завод. Это огромный проект стоимостью $2,5 млрд, который реализует китайская компания Golden Concord Group Ltd. (GCL). Ожидается, что после запуска завод будет производить в год по 3,5 млн тонн топлива, пишет Bloomberg.

Как объяснили в правительстве Эфиопии, строительство будут вести в два этапа. Первую очередь планируют сдать уже через 24 месяца. Завод построят в районе Годе, и он будет перерабатывать сырую нефть и конденсат с месторождений Хилала, которые находятся в восточном регионе страны.

Премьер-министр Абий Ахмед также объявил и о других важных проектах. Во-первых, это завод по производству удобрений за те же $2,5 млрд, который строят вместе с Dangote Group (владеет самым большим НПЗ Нигерии и всей Африки — «НиК»). Во-вторых, открыты новые мощности по производству сжиженного газа в Огадене. Вместе с новой электростанцией, которая будет вырабатывать 1000 МВт, все эти мегапроекты в Сомалийском регионе оцениваются в $10 млрд, и власти обещают довести их до конца.

Все эти стройки — часть еще более грандиозной инвестиционной программы страны на $30 млрд. В нее также входят строительство аэропорта за $10 млрд и возведение атомной электростанции вместе с Россией.

Забастовка на НПЗ Данготе сократила добычу нефти в Нигерии на 16%

Недолгая забастовка нефтяников привела к потере нефти в 283 тыс. б/с и угрожала энергобезопасности Нигерии

Из-за недолгой, но мощной забастовки на крупнейшем в Африке НПЗ «Данготе» в Нигерии, которую устроил профсоюз нефтяников PENGASSAN, ежедневная добыча нефти в стране резко упала. Началась она 28 сентября, а причиной стало увольнение заводом Dangote более 800 рабочих, которые состояли в профсоюзе. К счастью, 30 сентября забастовку отменили после переговоров с властями — работников восстановят на их местах.

Из-за остановки работы добыча нефти в стране сократилась на 283 тыс. б/с, следует из отчета, с которым ознакомилось агентство Reuters. Это примерно 16% от всей нефти, которую Нигерия добывает за день. Но проблемы возникли не только с нефтью: добыча газа тоже упала — на 1,7 млрд кубических футов в день. Из-за этого в стране отключили более 1200 МВт электроэнергии. Государственная нефтяная компания NNPC даже предупредила, что если бы перебои продолжились, это создало бы «реальную угрозу национальной энергетической безопасности».

Под удар попали ключевые объекты нефтегазовой отрасли. Была остановлена работа плавучей платформы «Бонга», которую обслуживает компания Shell, газового завода «Обен» и важных линий компании Nigeria LNG. Также возникли проблемы со связью. Забастовка нарушила график погрузки танкеров не только на самом заводе «Данготе», но и на крупных экспортных терминалах, таких как «Акпо», «Брасс» и «Эджина». Из-за этих задержек компании могли понести дополнительные штрафные расходы и сорвать как минимум пять важных сроков по техобслуживанию и проектам.

Нефтяная компания NNPC пыталась смягчить удар: она задействовала планы на случай чрезвычайных ситуаций и привлекла сотрудников, не состоящих в профсоюзе, чтобы поддерживать работу. Однако в компании признали, что из-за срывов поставок и продажи газа потери дохода были значительными. Хотя профсоюз и приостановил забастовку после переговоров, что сразу снизило риски для поставок, в NNPC предупредили, что системные проблемы, из-за которых это стало возможным, никуда не делись.

Общенациональная забастовка нефтяников парализовала Нигерию

Увольнения на НПЗ Данготе грозят остановить поставки топлива всей Западной Африке

В Нигерии началась масштабная забастовка нефтяников, которая может оставить без топлива не только саму страну, но и весь регион Западной Африки, сообщает Reuters. Причиной стал скандал с увольнением более 800 сотрудников на частном нефтеперерабатывающем заводе Dangote бизнесмена Алико Данготе — крупнейшем в Африке.

Профсоюз нефтяников PENGASSAN обвинил руководство завода в том, что тех уволили только за то, что они состояли в профсоюзе. В ответ на это в понедельник профсоюз объявил общенациональную забастовку. Под раздачу сразу попали офисы государственной нефтяной компании и нефтяного регулятора — их пришлось закрыть.

Чтобы усилить давление, в понедельник профсоюз приказал своим представителям в крупных компаниях немедленно «перекрыть клапаны» и прекратить поставки сырой нефти и газа на сам завод Данготе. Глава PENGASSAN прямо заявил: все погрузки для завода должны быть остановлены.

Ситуация накаляется, а аналитики предупреждают: если к забастовке начнут подключаться другие профсоюзы, это может парализовать работу нефтяных месторождений. В итоге страна столкнется с дефицитом топлива на заправках.

Руководство завода Данготе парирует, что увольнения — это всего лишь часть плановой реорганизации кадров, а уволенных сотрудников они, в свою очередь, обвиняют в саботаже.

В понедельник прошли переговоры с участием правительства, но стороны не смогли договориться. Президент профсоюза Фестус Осифо четко обозначил позицию: «Верните людей на работу — и мы сразу же отменим забастовку».

Пока же завод попытался действовать через суд, получив запрет на блокировку поставок. Но в профсоюзе лишь отмахнулись от этого, заявив, что официально их никто не уведомлял, а судебные решения через соцсети не передаются.

Эта история ставит под удар не только текущие поставки топлива, но и доверие инвесторов к Нигерии. Новый гигантский завод, который должен был избавить страну от импорта бензина, теперь оказался в центре острого трудового конфликта.

Shell прогнозирует, что мировой спрос на газ к 2040 году вырастет на 60%

Британская Shell ставит на СПГ в ближайшем десятилетии

Глава крупной энергетической компании Shell Ваэль Саван заявил, что главным приоритетом компании на ближайшие десять лет станет сжиженный природный газ. По его словам, именно бизнес с СПГ принесет Shell наибольшую прибыль и одновременно поможет снизить вредные выбросы в атмосферу.

С тех пор как Саван возглавил компанию в 2023 году, он решил сделать основную ставку на природный газ, чтобы улучшить финансовые результаты Shell. Для этого компания свернула часть своих проектов в «зеленой» энергетике — ветровой, солнечной и других низкоуглеродных технологиях.

Саван уверен, что СПГ — это практичный способ борьбы с глобальными выбросами. Он может заменить собой более грязный уголь, особенно в растущих экономиках Азии, таких как Китай и Индия. Глава Shell прогнозирует, что мировой спрос на этот вид топлива к 2040 году вырастет на 60%.

«Мы полностью настроены работать в этом секторе», — подчеркнул Саван. У Shell уже есть ряд запланированных проектов по производству СПГ в разных странах, включая Абу-Даби и Нигерию.

Недавно компания отметила запуск своего первого крупного завода по экспорту СПГ в Канаде. Сейчас Shell решает, стоит ли расширять этот проект. По словам Савана, правительство Канады оказывает мощную поддержку, и все заинтересованы в успехе. Однако окончательное решение будет зависеть от ситуации на рынке. Савана удивляет, сколько компаний в мире сейчас начинают новые дорогостоящие проекты по СПГ. Он считает, что это не всегда экономически оправдано. «Нам нужно уметь определять, когда наступит подходящий момент для увеличения мощностей», — пояснил он.

Дело не только в лимите

Засилье легионеров лишь одна из проблем российского футбола

Николай Долгополов

Наконец-то. Министр спорта Михаил Дегтярев предложил то конкретное, о чем годами шли бесконечные дискуссии. Вскоре на большой встрече с руководителями нашего футбола речь точно пойдет о сокращении непомерно разросшегося представительства иностранных футболистов. Вместо 13 гостей в заявке и 8 одновременно на поле предлагается соответственно 10 и 5. Ясно, что у клубов долгосрочные контракты с игроками, и некое не ужесточение, а наведение порядка пройдет плавно с сезона 2028-2029. Почему-то полагаю, что предложение будет принято. Сегодня от таких подсказок отказываться как-то не принято.

Нужны ли вообще легионеры в нашем российском спорте? На этот вопрос неожиданно кратко и понятно ответил на встрече в "РГ" не футболист, а хоккеист - президент КХЛ Алексей Морозов. В отсутствии международных матчей молодым игрокам полезно учиться у иностранцев, которые показывают, как играют там.

Но учиться только у тех, кто показывает класс, а не у середнячков, заполонивших российские клубы во многих командных видах спорта. Если откровенно: в наши времена, надеюсь, не надо объяснять какие, тратить миллионы долларов-евро на чужих просто грешно. Трансферы - чрезвычайно дорогие, зарплаты иноземцев - огромные, плата агентам-посредникам недопустимо высока. И все эти деньги самым естественным образом уплывают из страны. Может, и повторюсь: да, российские футболисты тоже обходятся недешево, но хотя бы их рублевые миллионные доходы окажутся дома.

Что еще расстраивает. Немыслимо быстрая натурализация иностранцев. Знаю нескольких достойных людей, кровью доказавших верность России. Но получить гражданство им ой как нелегко. А тут тройка бразильцев Малком, Клаудиньо, Дуглас Сантос… быстренько обретают статус наших соотечественников. Нехитрая уловка: с российским паспортом ты уже не легионер и на поле разрешено выпускать еще одного сеньора. После паспортизации следует обязательное и стандартное: для меня - это большая честь. И вскоре новые наши граждане расстаются с Россией или, как Дуглас Сантос, предпочитают играть за сборную своей страны. Что вполне понятно. Непонятно иное. Зачем вообще это нужно? Для многих болельщиков такое оскорбительно.

Но новые лимиты - это лишь один из первых верных шагов, которые напрашиваются, ради развития российского футбола.

Объективности ради заметим, что запоздалые меры коснутся шести, ну семи богатых клубов - "Краснодара", "Зенита", "Спартака", "Динамо"… Что ж, значит игрокам из футбольных академий этих грандов обеспечено гораздо большее внимание со стороны наших грандов.

Вместо 13 легионеров в заявке на матч и восьми одновременно на поле предлагается десять и пять соответственно

В то же время за последние несколько труднейших лет РФС сделал немало доброго. Сложно представить, каких усилий в нынешней обстановке стоила организация матчей иностранных сборных с нашей опальной. И если некоторые команды, например Бруней с Кубой, воспринимались с иронией, то теперь уровень соперников явно повысился. И представлять не хочется, какой бы сейчас была сборная без матчей с Сербией, Нигерией, Иорданией... В подавляющем большинстве командных видов спорта футболистам завидуют.

Выстроена целая линейка новых соревнований для молодых, ранее вниманием явно обделенных. Еще в 1994-м журналист и энтузиаст Виктор Горлов запустил Детскую футбольную лигу, через которую прошли десятки будущих знаменитостей. Теперь есть и Школьная футбольная лига, в которой играют мальчишки от 12 до 15 лет. Быстро развивается новый проект "Футбол в школе" - самый массовый и для всех доступный. С 2019 года в юношеских футбольных лигах играют 16-18-летние. Наиболее способных приглашают в Молодежную лигу. И если мелькают проблески таланта, то профессиональная карьера даже в ведущих клубах почти гарантирована. Сегодня на слуху Батраков и Кисляк, немного раньше мы услышали о Тюкавине, Пиняеве, Захаряне, Литвинове.

Играет, что очень важно, и молодежная сборная. Так, в этом году она побывала в Колумбии, Узбекистане, Саудовской Аравии. А сборная юношеская с ребятами до 17 лет выступила в 2024-м в турнире развития, который проводился УЕФА. В этом году летом ездила на такой же турнир в Минск, Встречались с Ираном, Азербайджаном, Казахстаном, а в финале обыграли сборную Беларуси. Футболисты набираются опыта, и, когда придет, а это обязательно случится, пора официальных турниров, будет кому играть за национальную сборную.

Сложно даже представить, каких усилий стоила Российскому футбольному союзу организация матчей нашей команды с зарубежными сборными

А в завершение о том, что по-прежнему тревожит. Уровень безработицы в России остается стабильно низким - на сегодня 2,2 процента. Но цифра никак не касается российских тренеров. Ей-богу, не постичь, откуда в сильных, а порой и отличных клубах такое количество зарубежных тренеров. Появляются и исчезают размахивающие руками и извергающие, неясно в чей адрес, проклятия иностранные специалисты. Часто без опыта и без понимания того, зачем они оказались в России. Вот уж действительно прямо лермонтовское - "на ловлю счастья и чинов", а также выгоднейших денежных контрактов. Приехали, заработали, уехали. За своих, за наших наставников отчаянно борется Объединение отечественных тренеров по футболу. Наблюдавшееся ранее инонашествие, в принципе, приостановлено. Но помощи от высоких футбольных организаторов своим доморощенным что-то не видно. Конечно, клуб вправе или не вправе делать собственный выбор. Но все-таки, кому отвечать, что частенько он бывает неудачным?

Нигерия хочет раскрыть свой газовый потенциал за счет иностранных мейджоров

Новое соглашение о разделе продукции, заключенное с TotalEnergies, станет шаблоном для будущих сделок по газовой добыче для правительства Нигерии с иностранными партнерами

Соглашение о разделе продукции, заключенное правительством Нигерии с французской TotalEnergies, стало первым в соответствии с новым законом, призванным увеличить добычу газа, послужит шаблоном для будущих сделок, пишет Reuters со ссылкой на главу местного регулятора нефтяной отрасли.

Закон страны «О нефтяной промышленности», принятый в 2021 году, предполагает налоговые льготы и инвестиционные льготы для проектов по разработке исключительно газовых месторождений.

По словам главы Нигерийской комиссии по регулированию добычи нефти Гбенгы Комолафе, соглашение с TotalEnergies охватывает лицензии на разведку нефти и газа на площади около 2000 кв. км в бассейне дельты реки Нигер, и нацелены на раскрытие газового потенциала Нигерии и поддержке перехода к экономике, основанной на использовании газа», — заявил

Все новые контракты на раздел продукции по глубоководным и приграничным участкам, скорее всего, будут содержать аналогичные условия по газу.

Крупнейший производитель нефти в Африке стремится увеличить долю газа в своем энергетическом балансе как по экономическим причинам, так и в процессе перехода к более чистой энергии.

Суточная добыча газа в Нигерии в июле составила 1,31 млн баррелей нефтяного эквивалента (бнэ) по сравнению с 1,86 млн баррелей сырой нефти и конденсата. Доказанные запасы газа страны, оцениваемые в 210,5 трлн кубических футов, сопоставимы с запасами сырой нефти, что подчёркивает потенциал газового сектора.

Однако пробелы в инфраструктуре и нормативно-правовой базе препятствовали развитию газовой промышленности в прошлом, и страна продолжает сжигать большие объёмы газа. В июле объёмы сжигания газа, хотя и достигли трёхлетнего минимума, всё ещё превышали 7% от общего объёма добычи.

Власти Нигерии ждут возвращения Petrobras

Возвращение бразильской Petrobras приветствовал нигерийский президент

В ходе визита в Бразилию президент Нигерии Бола Тинубу приветствовал планируемое возвращение Petrobras на нигерийский рынок. Страны подписали пять меморандумов о взаимопонимании в области торговли, энергетики, авиации, науки и финансов.

Reuters напоминает, что спустя пять лет после приостановки деятельности СП бразильская госкомпания намерена вновь выйти на нигерийский рынок.

«Планируемое возвращение Petrobras в Нигерию — знаменательный момент, свидетельствующий об уверенности в энергетическом секторе Африки и его долгосрочных перспективах роста. Это чёткий сигнал мировым инвесторам: Африка открыта для бизнеса, а партнёрство с такими опытными операторами, как Petrobras, обеспечит устойчивую и прибыльную разработку энергетических ресурсов континента», — заявили агентству в AEC.

«НиК»: В мае текущего года сообщалось, что Petrobras хотела бы войти в глубоководные нигерийские проекты наряду с ExxonMobil, Shell и TotalEnergies.

Бразильская компания занималась добычей нефти в дельте Нигера с 1998 года, но более 10 лет назад продала все активы в этом регионе.

Газовые аппетиты Анкары: РФ отправила в Турцию за полгода 21,5 млрд куб. м газа

Россия за полгода нарастила трубопроводный экспорт газа в направлении Турции на 6%

РФ за первые 6 месяцев 2025 года нарастила экспорт сетевого метана в Турцию на 28% в годовом выражении, до 11 млрд куб. м, подсчитал ТАСС по данным турецкой статистики.

При этом за прошлый год поставки турецким компаниям газа увеличились на 2,6%, до чуть более 21 млрд куб. м, с учетом партий сжиженного газа общий экспорт достиг 21,5 млрд куб. м.

Экспорт газа Россией осуществляется по «Турецкому потоку», и для РФ это единственный действующий из трубопроводов в Европу, откуда Турция берет 15,75 млрд кубов газа, а еще 15,75 млрд отправляются дальше через Болгарию и Сербию в Венгрию и Словакию (возможно, и в Австрию, но уже через словацких трейдеров).

«НиК»: Турецкая экономика активно развивается, поэтому требует все большего потребления энергии. Только за первые три месяца текущего года спрос на метан в стране вырос до 21 млрд куб. м. При этом в апреле и мае оно также выросло. За полгода Анкара закупила у США рекордные 4,7 млрд куб. м сжиженного метана. Это в 2,2 раза больше в годовом выражении.

Стоит отметить, что Турция импортирует сетевой газ главным образом у России и Азербайджана. Меньшие объемы идут из Ирана и Туркмении. Партии СПГ в страну поступают из США, Алжира, Нигерии и Катара.

Анна Семенова: товары "Сделано в России" находят потребителей в Африке

Главное, что требуется для успешного бизнеса в Африке, – это добрые отношения с людьми, уверена глава российского торгового дома в Найроби, представитель общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства (МСП) "Новая формация" в Кении Анна Семенова. В интервью РИА Новости она рассказала, что отпугивает российских предпринимателей от Африки, какие страны континента наиболее благоприятны для ведения бизнеса, и как подарить праздник жителям глухой африканской деревни. Беседовал Серго Кухианидзе.

– Анна, кенийцы уже распробовали российские продукты и напитки?

– Да, с тех пор как в январе в столице Кении Найроби распахнул двери первый российский торговый дом, ажиотаж вокруг него с каждым днем только растет. Открыли мы его, к слову, в самом престижном районе города – Вестлендс.

Вряд ли кто-то мог представить, что российский торговый дом появится в Найроби так скоро. В декабре прошлого года мы встретились с министром по делам малых и средних предприятий и кооперативов Кении и все подробно обсудили. Не прошло и месяца, как российский торговый дом начал функционировать, а спустя лишь несколько дней, в феврале, был заключен первый контракт на сумму в 50 тысяч долларов на поставку одному местному владельцу магазина российских электронных сигарет.

– И впрямь удивительно, учитывая, что торгово-экономические отношения у РФ с Кений, в общем-то, весьма слабые. Все, что Москва поставляет Найроби, – это пшеница и удобрения. К тому же, когда речь заходит об Африке, все только и говорят об инертности…

– В инертности этой нет ничего странного. К сожалению, наши деловые люди практически ничего не знают друг о друге. Они лишь начинают присматриваться. После распада СССР все контакты с Африкой практически сошли на нет. У отечественных предпринимателей сегодня огромное количество стереотипов об Африке: что там опасно, что иметь дело с африканцами – это жуткая головная боль.

– Разве это не так?

– Африка разная. Та же Кения, к примеру, – весьма развитое государство с точки зрения инфраструктуры. Плюс безопасное. Обычно, стоит лишь выехать из столицы африканской страны, цивилизация сразу заканчивается. Знаю об этом не понаслышке, поскольку объездила чуть ли не весь континент. В Кении же можно заехать в какую-нибудь самую отдаленную деревню, и там есть все: дороги, магазины, школы, больницы. Ко всему прочему, в стране нет проблем с общением. Кроме суахили, все говорят на английском, даже в сельской местности.

Впрочем, комфортна для ведения бизнеса на континенте, разумеется, не только Кения. К таким странам можно отнести и Сенегал с Гамбией, куда мы организовывали бизнес-миссии для Минпромторга РФ. Благоприятными условиями для деловых людей отличаются также, например, ЮАР, Марокко, Нигерия, Руанда, Египет. Неудивительно, что вслед за Кенией в наших планах – открытие российских торговых домов и в других странах Африки.

– Кроме электронных сигарет, чем еще за семь месяцев своей деятельности начали в Кении торговать?

– Прежде всего, разными напитками и продуктами питания. Русской водкой, коньяком, вином, виски (сегодня мы представляем семь российских заводов, производящих все – от водки до премиального вина). Кстати, виски из России быстро завоевывает местный рынок. Несмотря на то, что в Кении давно присутствует, допустим, французский виски. Кенийцы, между прочим, понимают толк в алкоголе, особенно крепком. На полках их супермаркетов стоит всякая алкогольная продукция и из Европы, и из США.

Продаем мы уже и макароны. Начав работу с нуля, к сегодняшнему дню мы наторговали российской продукцией более чем на 400 тысяч долларов. Это хороший результат. Потому что конкуренция на местном рынке со стороны местных и зарубежных брендов серьезная. Тем приятнее, что продукция "Сделано в России" все больше находит в Африке своих потребителей. Наша цель – постоянно увеличивать объемы и до конца года дойти до хотя бы миллиона долларов. Перспективным направлением представляется сейчас доставка из России отдельных стройматериалов, которые, по нашим опросам, будут весьма конкурентоспособными.

– Как вы находите клиентов?

– Во-первых, у нас налажены прочные контакты с торгово-промышленной палатой, министерствами Кении, которые оказывают нам всестороннее содействие. Во-вторых, мы устраиваем шоурумы, где российские компании демонстрируют продукцию, проводим исследования местного рынка. Но самое главное – мы тесно общаемся с кенийскими бизнесменами, c крупными продавцами, дистрибьюторами, которые говорят, что им конкретно нужно и по какой цене.

Не так давно, например, ко мне обратилась жена директора самого крупного супермаркета в Найроби: пришла к нам в офис и сказала, что им нужны такие-то подгузники, такие-то конфеты, такие-то спагетти.

– Со взаиморасчетами проблемы есть?

– Нет, мы нашли удобную схему. У российского торгового дома в Найроби имеется свой счет, на который кенийские партнеры переводят деньги за заказанную из России продукцию. Мы не сидим и не ждем, заплатят нам, или нет. Мы принимаем от них 100% предоплату, занимаясь и доставкой грузов, и хранением их на складах, и растаможкой. У нас для этого есть все необходимые компетенции. То есть мы полностью производим расчет всей цепочки. Для российских компаний – это гарантия, что их продукция будет оплачена. Что они точно получат свои деньги.

– А Кения что-то может предложить России?

– Может, и немало. Кофе, чай, цветы, орехи, авокадо, манго, многие другие тропические фрукты, специи. До сих пор, правда, мы этим не особо занимались. Но скоро начнем. По крайней мере, уже есть первый заказ из России на закупку кенийского кофе сорта арабика. А компания из Калуги – завод по производству сиропов – хочет закупать в Кении сырье и поставлять обратно в страну готовую продукцию. Кению, кстати, можно использовать и в качестве логистического хаба. В Момбасе расположен крупнейший порт Восточной Африки.

– В чем, по-вашему, особенности ведения бизнеса с африканцами?

– Самое главное – выстроить со своими африканскими партнерами добрые межличностные отношения. Для этого нельзя лениться. Надо встречаться, посещать вместе разные светские мероприятия, ходить друг к другу домой в гости, устраивать совместные застолья. Нужно постоянно поддерживать эту эмоциональную связь. Дистанционно никакие деловые отношения с представителями африканских стран выстроить невозможно.

Кстати, свою деловую активность мы сочетаем с общественной, суть которой в том, чтобы продвигать на континенте не только отечественный бизнес, но и Россию, русскую культуру. Мы ездим по стране, рассказываем о России, устраиваем в школах уроки русского языка и литературы, проводим семинары по русской культуре. В одной из глухих деревень организовали футбольный турнир. Даже такая, казалось бы, незначительная активность для жителей той деревни представляла собой большой праздник. Они, конечно, запомнят, что подарили им его русские.

Россия. Кения. Африка > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 25 августа 2025 > № 4809160 Анна Семенова

Нигерийский НПЗ Dangote банкротит европейские НПЗ

Argus считает, что выход нигерийского НПЗ Dangote мощностью 650 тыс. б/с угрожает экспортным возможностям европейских заводов и может привести к закрытию части европейской нефтепереработки.

Kpler подсчитал, что за первые шесть месяцев текущего года европейцы продавали в Западную Африку топлива только 285 тыс. б/с, то есть треть от объемов 2024 года. При этом еще в первой половине прошлого года доля европейского бензина на нигерийском рынке составляла около 20%, в 2025 году она упала на 10%, до чуть более 1 млн б/с.

Нигерийский НПЗ Dangote расширяет производство и отбирает доли запалноафриканского рынка топлива у европейских переработчиков.

Маржа европейских НПЗ в 2025 году упала до $9 за баррель, что на треть ниже уровня 2024 года.

Эксперты считают, что закрытие британских НПЗ Petroineos в Грейнджмуте на 150 тыс. б/с и Prax в Линдси на 105,7 тыс. б/с может быть недостаточно для повышения рентабельности производства бензина. Для восстановления баланса потребуется закрыть еще более 60 тыс. б/с бензиновых мощностей. Участники рынка полагают, что наибольшему риску подвергаются переработчики из Великобритании, Франции и Норвегии, которые экспортировали бензин в Западную Африку.

В то же время, по данным GlobalData Energy, именно Ближний Восток будет отвечать за наибольший прирост мощностей нефтепереработки в мире. Речь идет о новых заводах в Иране, Ираке и Омане.

Россия переориентировала свои поставки ДТ на Западную Африку

Россия и Индия берут под свой контроль рынок дизеля в Западной Африке

В текущем месяце главными экспортерами дизеля и газойля в Западную Африку станут Россия и Индия, а остальные объемы придут из стран Ближнего Востока, из Нигерии и Европы, сообщает S&P Global Commodities at Sea.

S&P сообщает, что в текущем месяце Западная Африка импортирует 1,1 млн т ДТ и газойля. В июле эта цифра была на 8% больше — 1,21 млн т.

Москва собирается поставить в последний летний месяц в Западную Африку 306 тыс. т этого топлива, что на 40,37% больше июльского уровня. На этом фоне отгрузки сырья из черноморского бассейна выросли на 18% в месячном выражении.

Поставки индийского ДТ и газойля в регион достигнут уровня в 240 тыс. т.

Россия и Индия довольно успешно переориентируют поставки нефтепродуктов на новые рынки на фоне новых запретов со стороны Запада.

Госкомпании Индии купят 22 млн баррелей нефти не из РФ в сентябре–октябре

Под давлением США IOC и BPCL диверсифицируют закупки на следующие два месяца: 22 млн баррелей нефти из США, Бразилии, Африки и Ближнего Востока вместо России — Reuters

Крупнейшие государственные индийские нефтеперерабатывающие компании Indian Oil Corporation (IOC) и Bharat Petroleum Corporation Ltd (BPCL) заключили сделки на приобретение как минимум 22 млн баррелей нероссийской нефти для поставок в сентябре и октябре текущего года, о чем сообщили Reuters информированные торговые источники. Этот шаг последовал за усилением давления со стороны США, призывающих Индию сократить закупки российской нефти.

Напомним, что индийские переработчики с 2022 года были одними из основных покупателей относительно дешевой российской нефти, практически не участвуя в спотовом рынке, но под давлением администрации США приостановили закупки у России в конце июля.

В ходе последних закупок IOC приобрела 2 млн баррелей американской нефти сорта Mars, 2 млн баррелей бразильской нефти и 1 млн баррелей ливийской нефти. Ливийскую нефть сортов Sarir и Mesla продал европейский трейдер Petraco, а бразильскую нефть сортов Sepia и Sururu (2 млн баррелей) предоставила Totsa, торговое подразделение TotalEnergies; цены на эти партии не раскрываются. Эти сделки дополняют предыдущие закупки IOC, которая на прошлой неделе через тендеры приобрела 8 млн баррелей нефти из США, Канады, Нигерии и стран Ближнего Востока для сентябрьских поставок. Партия высокосернистой нефти Mars была продана IOC компанией BP по цене на $1,5–$2 за баррель выше сентябрьских котировок в Дубае.

Второй крупный государственный переработчик, BPCL, закупил в рамках сентябрьских поставок 9 млн баррелей нефти. В его закупки вошли 1 млн баррелей ангольской нефти Girassol, 1 млн баррелей американской нефти Mars, 3 млн баррелей нефти Murban из Абу-Даби и 2 млн баррелей нигерийской нефти.

Источники Reuters отмечают, что улучшение арбитражной экономики для перевозки нефтепродуктов из Атлантического бассейна в Азию также способствует такой активности азиатских НПЗ, включая индийские.

«НиК» напоминает, что ранее индийские власти сказали, что не запрещают своим компаниям покупать российское сырье. А вчера премьер Моди заявил, что раз Трамп поднял ставку пошлины для страны с 25% (по торговой сделке) до 50% (за покупку нефти в РФ), то компромисса не будет — на доддержать своих производителей.

Дмитрий Чернышенко: За пять лет участниками проекта #МыВместе стали более миллиона волонтёров

Завершилась заявочная кампания пятого сезона Международной премии #МыВместе – главной национальной премии в сфере социальных проектов, реализуемой при поддержке Президента Владимира Путина. В этом году она установила рекорд, получив более 50 тыс. заявок – это в 10 раз больше, чем в 2021 году. За пять лет #МыВместе также увеличила число стран-участниц в 2,5 раза и объединила более 190 тыс. проектов из 147 стран мира.

«Команда наших добровольцев мощная и дружная – за пять лет участниками проекта #МыВместе стали более миллиона волонтёров, которые всегда отвечают на вызовы времени. И сегодня они рядом с участниками СВО и их семьями. В год 80-летия Победы и Год защитника Отечества, объявленного Президентом Владимиром Путиным, количество заявок на номинацию “Герои нашего времени„ выросло в два раза по сравнению с прошлым годом. Их поступило порядка 12 тысяч, что сделало номинацию абсолютным лидером по числу участвующих проектов. Друзья, хочу сказать вам огромное спасибо за то, что делитесь самым дорогим ресурсом – временем. И отмечу, что стать добровольцем никогда не поздно. Присоединяйтесь к этому уникальному, нужному и благородному делу», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

В номинации «Герои нашего времени» представлены проекты, направленные на поддержку участников СВО и их семей, а также инициативы по сохранению памяти Великой Отечественной войны и помощи ветеранам. Среди заявленных проектов номинации – всероссийская акция «Бессмертный полк», а также проект благотворительного фонда «Страна для детей», оказывающий поддержку детям военнослужащих и семьям, пострадавшим в результате боевых действий.

«В пятом сезоне премии #МыВместе мы получили рекордное количество заявок – 51 837 социально значимых инициатив и проектов, что в 10 раз больше, чем в 2021 году. За 5 лет количество стран-участниц увеличилось в 2,5 раза, и почти в 2 раза стало больше участников из России – 47 711. Продолжает расти – как по числу проектов, так и по географии – международный трек премии. В 2025 году приняли участие 4 126 проектов из 147 стран мира», – отметил руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.

По сравнению с прошлым, 2024 годом количество заявок увеличилось на 11,3%, а число стран-участниц – на 5. В этом году впервые к премии присоединились 13 новых государств: Австрия, Ирландия, Литва, Латвия, Абхазия, Гвинея-Бисау, Северная Македония, Мьянма, Хорватия, Коморы, Оман, Швейцария и Эстония. Топ-10 стран по количеству проектов: Узбекистан, Казахстан, Индия, Афганистан, Марокко, Египет, Нигерия, Эфиопия, Бразилия и США.

В этом году победителей определят в таких номинациях, как «Волонтёр года», «Наставник года», «Герои нашего времени», «Поколение добра», «Страна возможностей», «Код милосердия», «Лидер НКО», «Лидер социальных изменений. Крупный бизнес», «Лидер социальных изменений. МСП», «Субъект Российской Федерации» и «Муниципальные образования и моногорода».

«Всего в этом году на номинацию “Волонтёр года„ претендуют 18 977 человек, на звание “Наставник года„ – 5890 человек. В номинацию “Герои нашего времени„ подано 11 960 заявок, в номинацию “Поколение добра„ – 3837, в номинацию “Страна возможностей„ – 6335, в номинацию “Код милосердия„ – 5832, а в номинацию “Устойчивое будущее„ – 1654», – рассказал председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель экосистемы «Добро.РФ» Артём Метелев.

Все проекты пройдут экспертную оценку, где будет проанализирована каждая заявка по критериям значимости, масштабируемости и социального эффекта. На региональных этапах и в полуфиналах отобранные команды презентуют свои инициативы на региональном уровне. На финальном этапе жюри – в составе представителей госорганов, экспертного сообщества и общественных организаций – рассмотрит проектные материалы и примет итоговое решение. Победителей огласят в декабре на Международном форуме гражданского участия #МыВместе.

Премия запущена в 2021 году при поддержке Президента России Владимира Путина и развивается по российскому и международному трекам. По масштабу вовлечённости, числу стран-участниц и системности мер поддержки премия #МыВместе остаётся крупнейшей в стране и одной из самых представительных в мире.

Организаторы – Росмолодёжь и экосистема социального развития «Добро.РФ».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 29 июля 2025 > № 4797889 Дмитрий Чернышенко

Александр Новак: Совместная работа России и Нигерии в рамках ОПЕК+ вносит решающий вклад в обеспечение предсказуемости нефтяного рынка

Заместитель Председателя Правительства России Александр Новак встретился с Министром финансов и Министром-координатором по вопросам экономики Нигерии Олавале Эдуном.

«В России ценят дружественный характер российско-нигерийских отношений, которые базируются на принципах взаимного уважения, схожести подходов к актуальным проблемам международной и региональной повестки дня. Видим в Абудже перспективного партнёра на Африканском континенте», – отметил Александр Новак, открывая переговоры.

Стороны обсудили сотрудничество полного цикла в нефтегазовой отрасли: от геологоразведки до разработки месторождений, взаимодействие в области энергетики, поставок промышленного оборудования и в финансово-банковской сфере.

Особое внимание было уделено вопросам взаимодействия и координации усилий в рамках Форума стран – экспортёров газа (ФСЭГ) и по линии ОПЕК+. Вице-премьер подчеркнул приверженность России продвижению законных интересов газовых экспортёров на глобальных энергетических рынках.

«Наша совместная работа в рамках ОПЕК+ вносит решающий вклад в обеспечение стабильности и предсказуемости мирового нефтяного рынка. Принимаемые решения основаны на реальных показателях и тенденциях рынка и направлены на его балансировку в условиях экономических вызовов. Считаем, что наши коллективные действия в рамках ОПЕК и ОПЕК+ отвечают долгосрочным национальным интересам и способствуют укреплению экономик наших стран», – добавил Александр Новак.

Россия. Нигерия. ОПЕК > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 15 июля 2025 > № 4794240 Александр Новак

Миллиардер Алико Данготе построит глубоководный порт для топлива и СПГ в Нигерии

Владелец перерабатывающих активов, нигерийский олигарх Данготе собирается активнее экспортировать нефтепродукты, СПГ и удобрения из страны

Алико Данготе хочет построить морской порт для транспортировки углеводородов и удобрений из Нигерии, пишет Bloomberg.

Планируемый морской порт Олоколе, штат Огун, находится на побережье Атлантики, примерно в 100 км от завода миллиардера по производству удобрений и НПЗ Dangote в Лагосе. После завершения строительства порт свяжет логистические и экспортные операции конгломерата с конкурирующими объектами в Лагосе, коммерческой столице Нигерии, включая финансируемый Китаем глубоководный порт Лекки, открытый в 2023 году.

Данготе также планирует экспортировать СПГ из Лагоса, которое будет предоставлять проект Nigeria LNG (СП иностранных компаний — Shell, Eni и TotalEnergies).

Россия – среди мировых лидеров по промыслу: какие достижения демонстрируют рыбаки

Рыбохозяйственный комплекс — это качественные продукты на вашем столе, тысячи рабочих мест и социальное развитие прибрежных регионов. В преддверии Дня рыбака рассказываем о достижениях отрасли.

Наша страна входит в пятерку мировых лидеров по объему добычи водных биоресурсов. Ежегодно рыбаки добывают порядка 5 млн тонн водных биоресурсов – этого достаточно и для обеспечения внутреннего рынка, и для экспорта.

В России реализуется уникальная программа модернизации рыбохозяйственного комплекса, в рамках которой уже построено более 40 современных промысловых судов и 27 рыбоперерабатывающих заводов.

С начала 2025 года общероссийский вылов составил порядка 2,5 млн тонн. С опережением показателей прошлого года идет добыча трески в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне, хамсы, шпрота в Азово-Черноморском бассейне, кильки в Волжско-Каспийском бассейне.

Промысел тихоокеанских лососей идет с опережением показателей сопоставимого 2023 года. Рыбаки добыли более 27 тыс. тонн (+ 8,5 тыс. тонн или 145,8% к уровню 2023 года).

Российские рыбаки не только обеспечивают страну качественной рыбой, но и осваивают новые территории — от Арктики до Африки.

Расширяется география рыбных поставок на внешние рынки. Рыбу и рыбную продукцию российского производства закупают порядка 90 стран. Основные покупатели – Китай, Республика Корея, Нидерланды, Белоруссия, Япония, Казахстан, Нигерия. Есть перспективы роста поставок, в том числе, в дружественные страны Латинской Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока.

В январе-мае 2025 года экспорт составил порядка 975 тыс. тонн (+ 4% к уровню 2024 года). В стоимостном выражении 2,4 млрд долл. США (+13% к уровню 2024 года). При этом на внешние рынки идет продукция с более высокой степенью переработки – это один из результатов реформы, проводимой в рыбохозяйственном комплексе.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Отрасль успешно справляется с поставленными задачами

С какими результатами работает российское рыбное хозяйство? Как идет подготовка к кампании по перезакреплению участков для промысла лососей? Как в Росрыболовстве оценивают реализацию программы квот под инвестиции? Об этом руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков рассказал в интервью Fishnews в преддверии Дня рыбака.

— Илья Васильевич, с какими результатами рыбная промышленность страны прошла 2024 год? И какие показатели отмечены в нынешнем году?

— План госпрограммы «Развитие рыбохозяйственного комплекса» на 2024 год выполнен, основные целевые показатели достигнуты, включая промышленный вылов водных биоресурсов и производство в аквакультуре. По итогам 2024 года российские рыбаки добыли более 4,9 млн тонн водных биоресурсов. Этого объема достаточно для удовлетворения спроса на внутреннем рынке и экспортных поставок.

В прошлом году экспорт рыбной продукции, по данным ФТС России и Росстата, составил 2,1 млн тонн, включая рыбную муку (150 тыс. тонн) и рыбий жир (24 тыс. тонн). В денежном выражении — 5,2 млрд долларов.

Президент поставил задачу: к 2030 году увеличить экспорт продукции АПК (в том числе и рыбный экспорт) в 1,5 раза по сравнению с 2021 годом. Для реализации этой цели при участии представительств Минсельхоза и Росрыболовства за рубежом мы продолжаем целенаправленную работу по продвижению российской рыбы на внешних рынках, стремимся наращивать не столько объемы поставок, сколько экспортную выручку — в приоритете продукция с высокой добавленной стоимостью.

С начала 2025 года общероссийский вылов приблизился к 2,5 млн тонн. С опережением показателей прошлого года идет добыча трески в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне, хамсы, шпрота в Азово-Черноморском бассейне, кильки в Волжско-Каспийском бассейне. Лососевых добыто более 27 тыс. тонн (прибавка в 8,5 тыс. тонн к уровню 2023 года).

В январе-мае экспорт составил порядка 975 тыс. тонн, что на 4% выше уровня 2024 года. В стоимостном выражении поставки достигли 2,4 млрд долларов — это на 13% выше уровня 2024 года. География внешних поставок расширяется. Рыбу и рыбную продукцию российского производства закупают порядка 90 стран. Основные покупатели — Китай, Республика Корея, Нидерланды, Белоруссия, Япония, Казахстан, Нигерия. Есть перспективы роста поставок, в том числе в дружественные страны Латинской Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока.

— Предприятиям предстоит перезаключать договоры на рыболовные участки. Подготовлены ли к этой кампании территориальные управления Росрыболовства?

— Планируется, что кампания по переоформлению будет проходить до 1 июня 2026 года. Все меры для обеспечения своевременного оформления документов приняты заранее. По ряду участков работа уже организована. Процесс переоформления начат в 2024 году и продолжается в этом году. Все вопросы решаются совместно с регионами, никаких проблем нет.

Важно, что нововведение позволит рыбодобывающим компаниям иметь длительный горизонт планирования — 20 и более лет. Для снижения единовременной финансовой нагрузки на предприятия принято решение о возможности рассрочки. Принятие закона обеспечит участие рыбодобывающих компаний в развитии прибрежных регионов, прежде всего рыбацких поселков. Кроме того, предприятия возьмут на себя обязательства по искусственному воспроизводству стратегически важных запасов водных биологических ресурсов, таких как лососевые. Таким образом, бизнес будет не просто эксплуатировать природные ресурсы, а вносить свой вклад в их сохранение для будущих поколений.

— Бизнес связывал опасения с границами рыболовных участков. С тем, что договоры будут перезаключены, плата внесена, а в дальнейшем возникнут вопросы к границам. Будет ли здесь какое-то законодательное решение?

— Сейчас главное — обеспечить переоформление без торгов договоров пользования рыболовными участками в рамках единовременной кампании. При переоформлении существующие границы переносятся в новый договор. После переоформления договоров планируем вернуться к рассмотрению вопросов определения границ рыболовных участков и целесообразности актуализации законодательства.

— Как вы оцениваете ход реализации программы «квоты под инвестиции»? По некоторым договорам ведутся судебные разбирательства, есть и случаи расторжения. Это было предсказуемо?

— С начала реализации инвестквот промысловый флот пополнили 43 судна, построено 27 заводов. Обновление промыслового флота и перерабатывающих заводов позволяет наращивать объемы производства востребованной продукции, такой как филе, фарш, стейки, консервы для внутреннего и внешних рынков. Кроме того, создаются новые высокотехнологичные рабочие места, развивается безотходное производство, на промысле внедряются экологичные технологии.

Все вопросы, связанные со строительством судов, рассматриваются на заседаниях «Инцидента 42». Действительно, есть случаи расторжения договоров. При формировании законодательства было обеспечено страхование государственных интересов в случаях, когда инвесторы не выполняют обязательства. К сожалению, не все пользователи, получившие инвестиционные квоты, соблюдают условия договоров. В связи с этим, конечно же, идут судебные разбирательства по ряду проектов.

— Отечественная аквакультура — какие результаты фиксируются в этой сфере и какие инвестиционные проекты по развитию можно было бы отметить?

— За последние десять лет объем производства продукции аквакультуры вырос более чем в два раза по сравнению с 2015 годом. В сегменте товарной аквакультуры занято порядка 3 тыс. рыбоводных хозяйств. В 2024 году было произведено 380 тыс. тонн товарной продукции. Объем производства лососевых достиг 146 тыс. тонн, второй год подряд превышая совокупный объем производства традиционных для страны растительноядных, карповых и окуневых видов рыб. С 2014 года в результате введения Россией ответных контрсанкционных мер объем отечественного производства лосося вырос в два раза.

За последние десять лет в 2,5 раза увеличена площадь используемой акватории (с 225 тыс. га в 2014 году до 566,8 тыс. га в 2024 году). В 2023 году введена дополнительная государственная поддержка — компенсация 25% доли прямых понесенных капитальных затрат на строительство и модернизацию объектов производства специализированных рыбных кормов. В 2024 году Минсельхозом России проведен первый отбор заявочной документации проектов.

При этом специализированные рыбные корма (в том числе для лососевых) производятся ведущими компаниями по собственным рецептурами на действующих предприятиях, основными из которых являются: «Лимкорм» (Белгород), «Мелком» («Акварекс», Тверь), «Акватех» (Новосибирск), «Далькорм» (Приморский край). По итогам 2024 года объем отечественного производства кормов для рыб составил 51,4 тыс. тонн — на 19% больше, чем в 2023 году (43,2 тыс. тонн).

Подведомственный Росрыболовству ВНИРО внедряет отечественные научно-исследовательские разработки на предприятиях по производству рыбных кормов.

В текущем году утверждены дополнительные меры поддержки, предусматривающие возмещение 25% прямых понесенных капитальных затрат на строительство и модернизацию объектов производства рыбопосадочного материала лососевых рыб. Отраслевое бизнес-сообщество на период до 2032 года запланировало реализацию 15 проектов в этой сфере, общая мощность оценивается порядка 160 млн штук в год. В том числе в 2024 году реализованы четыре проекта.

Согласно прогнозам, к 2030 году товарное лососеводство России сможет выйти на 80% самостоятельного обеспечения по посадочному материалу и на 90% по кормам.

В первом квартале 2025 года российские хозяйства выпустили 164,7 тыс. тонн продукции товарной аквакультуры, включая рыбопосадочный материал. Рост отмечен по карповым (на 6,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) и осетровым (на 17,5%). В Сахалинской области наблюдается прирост объема производства морепродуктов. В первом квартале 2025 года выращено 5,9 тыс. тонн мидий, устриц, гребешков, других моллюсков и иглокожих, а также водорослей (более чем в 14,4 раза выше показателей аналогичного периода 2024 года). В Республике Карелия выросли объемы производства лососевых. За первые три месяца 2025 года выращено 7,5 тыс. тонн, что выше результата за аналогичный период 2024 года на 37,2%.

— Есть ли рост потребления рыбной продукции, какие решения для продвижения рыбы предлагает АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции»?

— Среднедушевое потребление рыбы достигло максимума с 2015 года, составив 23,5 кг в 2024 году (по данным Минсельхоза).

Сейчас АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции» проводит маркетинговые исследования. Анализ рынка показывает значительный потенциал для роста узнаваемости рыбной продукции.

В отличие от других белковых категорий, где бренды активно инвестируют в коммуникацию, продвижение рыбы сегодня преимущественно ориентировано на ценовые акции. Согласно исследованию АНО, лишь 6% потребителей руководствуются брендом при выборе рыбной продукции, тогда как в других сегментах этот показатель существенно выше. Сейчас ведется работа по созданию национального программного бренда, чтобы, увидев произведенную в России продукцию, люди понимали: это качественно и вкусно. Речи о присвоении российской рыбе каких-то особенных наименований не идет — это скорее про повышение доверия к категории в целом и популяризацию культуры потребления рыбы.

Fishnews

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Экология > fishnews.ru, 11 июля 2025 > № 4794581 Илья Шестаков

Обучить компьютер здравому смыслу - очень сложная задача

др. Би­лель Джа­мус­си

за­мес­ти­тель ди­рек­то­ра Бю­ро стан­дар­ти­зации элек­трос­вя­зи МСЭ

Региональный форум Международного союза электросвязи (МСЭ) "Технологии будущего: Искусственный интеллект, метавселенная, голография и другие ИКТ приложения и услуги. Перспектива 2030" состоялся 9-11 июня в Санкт-Петербурге. На полях этого мероприятия заместитель директора Бюро стандартизации электросвязи МСЭ (БСЭ) др. Билель Джамусси в интервью главному редактору ComNews Леониду Конику рассказал о ключевых результатах работы МСЭ по стандартизации и планах на ближайший год, поделился своим взглядом на стандартизацию в области искусственного интеллекта и указал важность сбора локальных данных в каждой стране мира.

Назовите три наиболее важных стандарта, разработанных МСЭ за последний год.

Прежде всего это семейство стандартов, связанных с волоконной оптикой. Теперь мы располагаем стандартами, которые позволяют подключать дома на скорости 50 Гбит/с, а в магистральных оптических сетях (OTN) достигать скоростей 800 Гбит/с. Это результат многолетнего технологического развития, в ходе которого пропускная способность волоконно-оптических сетей связи ежегодно возрастает на 40%. Мы гордимся этим семейством стандартов, так как они являются основой всех систем связи в мире. Весь глобальный интернет-трафик базируется на разработанных МСЭ стандартах.

Второй пример - это технологии компрессии: JPEG для изображений и стандарты МСЭ/MPEG для видео. Количество изображений, которыми обмениваются пользователи социальных сетей, достигло 10 млрд в день, а 80% мирового интернет-трафика приходится на видео - все это соответствует стандартам, разработанным МСЭ, в сотрудничестве с Международной организацией по стандартизации (ИСО) и Международной электротехнической комиссией (МЭК). Как результат совместной работы над стандартами компрессии изображений и видео, эти три организации завоевали три премии Primetime Emmy Award (главная телевизионная премия США - прим. ComNews).

В качестве третьего примера хотел бы привести стандарт, который мы разработали совместно со Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) - первый глобальный стандарт по защите слуха пользователей видеоигр и участников киберспортивных дисциплин. По данным ВОЗ, по меньшей мере 1 млрд молодых людей подвержены риску развития потери слуха вследствие громкого звука. Этот новый стандарт МСЭ для игр и наш более ранний стандарт для музыкальных проигрывателей помогут людям избежать необратимого ухудшения слуха. Этот стандарт будет применяться в различных устройствах: он охватывает как продолжительность звучания, так и громкость. Оба эти параметра имеют значение: риск потери слуха зависит от того, насколько высока громкость, а также от того, как часто и как долго мы используем высокую громкость.

Все стандарты сотовой связи, от EDGE для сетей GSM и далее (3G/UMTS, 5G/LTE, 5G, 6G), разрабатываются глобальным партнерством 3GPP, а МСЭ утверждает только окончательные спецификации. Планирует ли МСЭ играть более активную роль в разработке стандартов подвижной связи?

Стандарты подвижной связи - это целая экосистема, в которой МСЭ играет большую роль в том, чтобы сформировать концепцию и требования к семейству стандартов IMT (International Mobile Telecommunications - прим. ComNews) - IMT-2020 (5G), IMT-2030 (6G). Стандартизация и внедрение каждого поколения сетей подвижной связи ведется при сотрудничестве со многими организациями. МСЭ выступает в качестве глобальной системы стандартизации, устанавливая концепцию и требования, а сотрудничество с 3GPP является частью процесса МСЭ по IMT. Так что со стороны МСЭ это не только одобрение, а целый процесс - от видения до внедрения. Важную роль в этом процессе играют 194 государства - члена МСЭ, то есть правительства и регуляторные органы, а использование радиочастотного спектра строго регулируется во всем мире. Компании - члены МСЭ также имеют уникальную возможность взаимодействия на площадке МСЭ.

Говоря о стандартах IMT не следует забывать, что имеется и обратная сторона медали - оптические сети связи оказывают существенную поддержку сетям подвижной связи, а МСЭ разрабатывает необходимые стандарты, включая стандарты для качества обслуживания и осуществляя, например, управление ресурсами нумерации. Так что повторюсь: это целая экосистема, и каждая организация, разрабатывающая стандарты (SDO), должна играть свою роль в стандартизации технологий подвижной связи.

Почему МСЭ, 3GPP и другие организации, занимающиеся стандартизацией, не могут договориться о единой терминологии? МСЭ называет поколения подвижной связи IMT-2020 и IMT-2030, 3GPP оперирует понятиями LTE Release 17, LTE Release 18 и т.д., а широкая общественность использует термины 4G или 5G…

Эта терминология уходит корнями в историю каждой организации. В МСЭ, например, мы стандартизуем не только наземные сети, но и ведем стандартизацию спутниковых соединений и сетей связи для радиовещательных организаций, и все они имеют свою собственную терминологию. В 3GPP термин "Release" используется потому, что процессы должны переходить от одного релиза к другому. А коммерческие компании и их маркетинговые отделы говорят для широкой публики о поколениях подвижной связи. Конечно, существует соответствие между IMT-2020 и 5G или между IMT-2030 и 6G, и, выступая от имени МСЭ перед широкой аудиторией, мы разъясняем эту общность.

Стандарты, разрабатываемые МСЭ, носят название Рекомендаций. Означает ли это, что они не являются обязательными?

Да, именно так - стандарты МСЭ являются добровольными, поэтому мы и называем их Рекомендациями. Стандарт становится обязательным, если какая-либо конкретная страна или регион, например Европейский регион, приняли его как часть своих нормативных положений. Возьмем в качестве примера телефонный вызов экстренных служб: мы создали стандарт качества голоса для таких звонков из автомобиля, на который ссылается Европейская экономическая комиссия ООН (UNECE) в рамках регулирования автомобильного сектора. То есть мы разработали этот стандарт как добровольный, а затем UNECE приняла его в качестве нормативного требования, и он стал обязательным.

В какой пропорции производители различного оборудования электросвязи следуют Рекомендациям МСЭ?

Ежегодно мы выпускаем около 300 Рекомендаций, и если посмотреть на запросы котировок (RFQ) от операторов при покупке оборудования, то видно, что они ссылаются на стандарты МСЭ, а иногда требование соответствия этим стандартам исходит от национального регулятора. Я не могу назвать точную пропорцию, поскольку существует более 4000 стандартов МСЭ, и все зависит от конкретной Рекомендации, страны, количества внедрений и зрелости технологии.

В качестве примера хотелось бы отметить, что все волоконно-оптические технологии созданы в соответствии со стандартами МСЭ: это означает, что 100% стандартов для оптических сетей, разработанных МСЭ, широко применяются. То же самое относится и к нашим стандартам компрессии изображений и видео, а есть сферы, где применение глобальных стандартов является еще более заметным: во всем мире используется единая система нумерации, которая соответствует стандарту МСЭ-Т E.164. На планете уже насчитывается 9 млрд телефонов, которые могут взаимодействовать друг с другом или быть идентифицированы благодаря этому стандарту, а также 5 млрд M2M-устройств, и эти цифры быстро растут.

В отличие от строго стандартизированных технологий подвижной связи, в сфере интернета вещей (IoT) существует несколько стандартов. За исключением того, что технологию NB-IoT можно считать стандартом, поскольку она является частью стандартизованных в 3GPP релизов LTE и 5G. При этом LoRa Alliance называет технологию LoraWAN стандартом де-факто. Помимо NB-IoT и LoraWAN, на рынке IoT конкурирует свыше десятка технологий, включая SigFox, Symphony Link, Weightless, Ingenu RPMA, Dash7, Mioty, SNBWAN, XNB, NB-FI и др. Видите ли вы необходимость в стандартизации IoT и если да, то на какую технологию следует сделать ставку?

Отличие интернета вещей (IoT) от сетей подвижной связи заключается в том, что первый сектор рос по принципу "снизу вверх", в отличие от нисходящего развития сетей подвижной связи. IoT - это нишевые технологии, особенно для узкополосной связи с устройствами малой мощности. В какой-то момент технологиями IoT занимались сотни рабочих групп, но многие из них прекратили свою работу. Физический уровень LoraWAN является полноценным стандартом МСЭ.

Другим примером служит семейство стандартов oneM2M, которое разработала oneM2M Partners (имеющая тех же партнеров, что и 3GPP). Они разработали программное обеспечение для связи физических устройств с приложениями. Спецификации oneM2M также являются стандартами МСЭ.

Наш подход заключается в том, что когда определенная технология достигает зрелости и явно нуждается в международной стандартизации, БСЭ начинает работать с ее разработчиками в этом направлении. И это вносит определенный уровень гармонизации в сферу IoT.

Могут ли другие технологии, скажем, SigFox, также претендовать на звание стандартов?

Да, компания SigFox принимает активное участие в работе исследовательских комиссий МСЭ, однако у IoT множество вариантов радиоинтерфейсов, как и приложений для рынка интернета вещей. Так что в этом сегменте рынка мы явно будем и в будущем ощущать множество различных оттенков.

Что вы думаете о возможности стандартизации спутниковых группировок на негеостационарных орбитах (NGSO)? Их в мире становится все больше и больше, и ни одна из них не совместима с другой.

Важно отметить, что МСЭ осуществляет регулирование спутниковых частот и спутниковых орбит на глобальном уровне. В последнее время стремительно развивается конвергенция фиксированных, подвижных и спутниковых сетей связи (FMSC). И мы видим, особенно в Европе, как наземные операторы начинают включать спутниковые каналы в свои услуги, прежде всего в формате прямой связи между космическим аппаратом и смартфоном (Direct-to-Device, D2D). Такая услуга предоставляется одним оператором, и для пользователя она фактически бесшовна: когда абонент находится в зоне покрытия сети подвижной связи, он получает услугу 4G или 5G, а когда попадает в зону со слабым покрытием сети подвижной связи, он автоматически переключается на спутник. В части регулирования, лицензирования и использования спектра эти решения уже хорошо согласованы.

В октябре 2024 года на Всемирной ассамблее по стандартизации электросвязи, организованной МСЭ в Нью-Дели (Индия), мы обсудили новую роль NGSO-группировок для сетей фиксированной связи. В настоящее время мы работаем над качеством услуг, а также над использованием нумерации. Поскольку NGSO-группировки действуют не только в какой-либо конкретной стране, они не могут иметь код страны - вместо них используется глобальная SIM-карта с негеографическим глобальным кодом. С появлением FMSC и потребности в телефонной нумерации для услуг D2D мы наблюдаем все более широкое взаимодействие между операторами NGSO и МСЭ. Это взаимодействие также обусловлено экономическими и регуляторными соображениями, связанными с защитой пользователей услуг спутниковой связи.

В 2017 году МСЭ выступил с инициативой "Искусственный интеллект во благо" (AI for Good). Какими были ее цели тогда и менялись ли они за прошедшие восемь лет?

Я стоял у истоков этой инициативы, потому что ее инициировало Бюро стандартизации электросвязи МСЭ. По мере того как мы наблюдали рост использования искусственного интеллекта (AI) во многих наших экспертных группах, стало ясно, что он может решать многие проблемы гораздо более элегантно и быстрее, чем другие подходы. Мы рассмотрели цели в области устойчивого развития (приняты Организацией Объединенных Наций в 2015 году - прим. ComNews) и поняли, что мир не сможет достичь их всех к 2030 году, но AI может ускорить достижение многих из этих целей. Именно тогда мы запустили инициативу AI for Good, чтобы понять, как искусственный интеллект может это сделать. Для нас очевидно, что все вертикали - от сельского хозяйства до образования могут извлечь выгоду от применения AI. В первый год мы привлекли около 500 экспертов и исследователей от правительств и из частного сектора, и последние восемь лет явились свидетелями значительного прогресса. В этом году на Глобальном саммите AI for Good, который пройдет в Женеве 8-11 июля, мы ожидаем более 10 тысяч участников, включая некоторых глав государств, многочисленных представителей уровня исполнительных директоров, а также около 750 выступающих за четыре дня мероприятия. Мы уже проводили подобные саммиты в предыдущие годы, и они часто помогали определить потребности в новых стандартах. Например, в 2018 году мы совместно с ВОЗ создали фокус-группу по здравоохранению, и она проработала пять лет, сотрудничая с врачами и учеными для сравнения разных решений на основе AI для здравоохранения. Пару лет спустя мы в партнерстве с Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединенных Наций (ФАО) создали оперативную группу по использованию AI в сельском хозяйстве, которая сосредоточила внимание на увеличении производства сельскохозяйственных культур, сокращении использования водных и других ресурсов. Мы также организовали группу совместно со Всемирной метеорологической организацией (ВМО) и Программой ООН по окружающей среде (ЮНЕП), чтобы изучить влияние изменения климата при использовании спутниковых снимков Земли и IoT-данных для прогнозирования катаклизмов и применения AI для раннего предупреждения о них.

Оглядываясь назад, инициаторы программы AI for Good недооценили или переоценили значение AI в 2017 году?

Я бы сказал, что наши ожидания оправдались. Единственное, чего мы тогда не ожидали, так это появления генеративного AI. Эта технология появилась уже после того, как мы запустили AI for Good, но она придала всему огромное ускорение. Большие языковые модели стали повседневной реальностью благодаря быстрому снижению стоимости хранения данных и увеличению мощности вычислительных платформ. Данная технология играет важную роль в создании видео, аудио, текстов, поисковых систем и т.д. Предвидеть это было невозможно, но мы рады видеть такой всплеск развития генеративного AI.

Каковы три главных результата инициативы AI for Good за время ее существования?

Первый - это создание глобальной платформы для диалога по вопросам управления искусственным интеллектом (AI Governance Dialogue). Впервые мы провели его в Женеве в 2024 году, и это мероприятие собрало хорошую и многостороннюю аудиторию: министры, многие из стран Глобального Юга, генеральные директора компаний, в том числе все игроки BigTech, крупные исследователи, такие как Джеффри Хинтон (один из пионеров в разработке нейросетей, лауреат премии Тьюринга и Нобелевской премии по физике - прим. ComNews) или бизнес-ангел Джошуа Шактер из Канады. В этом году мы вновь организуем диалог по вопросам управления AI при поддержке многочисленных организаций системы ООН.

Вторым важным результатом является то, что мы разработали и опубликовали около 150 стандартов по AI, и в настоящее время еще около 170 стандартов находятся на стадии разработки. Некоторые из них мы разрабатываем совместно с партнерами по ООН, включая ВОЗ, ФАО, ВМО и ЮНЕП, а также с ИСО и МЭК. Например, совместно с ИСО, МЭК и другими ключевыми органами мы разрабатываем целый пакет стандартов по выявлению поддельных изображений, видео и текстов, а также по проверке их подлинности и происхождения.

И третье большое достижение - это Коалиция по AI-навыкам в области AI (AI Skills Coalition): мы обнаружили, что существует огромный разрыв в знаниях об искусственном интеллекте во всем мире, от школьников до министров и дипломатов, которые не знакомы со многими аспектами AI и не знают, как эти технологии могут быть использованы, например, для задач государственного управления и управления данными в стране. Мы создали Коалицию по навыкам AI на разных языках, предлагая более 70 учебных куров, и этот объем быстро растет. В настоящее время у инициативы более 50 партнеров.

Искусственный интеллект - это не технология, а скорее маркетинговый термин, который зонтиком накрывает десятки, если не сотни технологий – от рекомендательных механизмов и голосовых помощников до больших языковых моделей, агентов на базе генеративного AI и т.д. Заявив инициативу AI for Good, какие именно технологии искусственного интеллекта имеет в виду МСЭ?

Если декомпозировать понятие AI, то для нас это означает наличие больших наборов данных (они могут быть, например, и от сетевых элементов в сети 5G) и модели машинного обучения (обученной на наборе данных для получения определенных результатов). И мы видим множество AI-приложений, основанных на этих двух базовых компонентах. Мы используем AI как общую концепцию, включая машинное обучение, глубокое обучение, генеративный AI и т.д.

Все зависит от точки применения той или иной технологии. Например, в области кибербезопасности существуют стандарты, направленные на защиту от угроз атак на системы, работающие с большими объемами данных. До недавнего времени эти угрозы отслеживались человеком, который на основании корреляции событий делал предположение о кибератаке. Но сегодня это делает AI: модель способна очень быстро обрабатывать массив данных и своевременно выявлять угрозу.

Еще один сценарий использования AI - в сетях 5G/6G, архитектура которых очень сложна и содержит много элементов с данными. Раньше подобными элементами управляли системы OSS/BSS, а сетевые инженеры сидели за компьютерами и принимали решения – сейчас мы говорим об автономных сетях. Сеть сама может оперативно обнаружить проблему и самостоятельно ее вылечить. Такая сеть может даже динамически распределять радиочастотный спектр – например, для футбольного матча на стадионе, где тысячи болельщиков одновременно отправляют фото и видео.

Насколько активно Россия участвует в AI for Good?

Заместитель министра цифрового развития России Григорий Борисенко принял участие в AI Governance Dialogue 2024, и мы ожидаем, что он примет участие в этом мероприятии и в 2025 г. В этом году к Всемирному саммиту во благо присоединится Московский государственный институт международных отношений (МГИМО), и мы рассчитываем, что с его помощью мы сможем переводить часть курсов по искусственному интеллекту для AI Skills Coalition на русский язык. Активное участие в саммите также примут представители российских компаний, академических и научно-исследовательских институтов.

Видите ли вы необходимость полной стандартизации технологий AI, как это делается в сфере подвижной связи, или скорее разумно пойти по пути IoT, где многие технологии не являются стандартами?

Скорее, стандартизировать алгоритмы невозможно, а в них заключается гениальность моделей. Что нуждается в стандартизации, так это наборы данных, интерфейсы API для доступа к данным, форматы данных – стандарты традиционно играли ключевую роль в этих вопросах. А способы применения различных моделей и алгоритмов - это еще одна область, в которой стандарты могут поддерживать хороший баланс между различными разработчиками, реализаторами и поставщиками решений.

Два года назад Илон Маск, соучредитель Apple Стив Возняк и более 1000 экспертов и руководителей отрасли, занимающихся развитием искусственного интеллекта, подписали открытое письмо с призывом приостановить разработку передового AI до тех пор, пока не будут созданы общие протоколы безопасности. Разделяли ли вы тогда идеи авторов этого письма?

На момент публикации этого документа МСЭ, ИСО и МЭК представили в ответ совместное заявление, в котором подчеркивается значение международных стандартов для обеспечения безопасности AI. Два года спустя мы остаемся на тех же позициях: для управления искусственным интеллектом нам нужны стандарты, которые являются результатом усилий многих заинтересованных сторон (не только правительств / регуляторных органов или отдельных компаний, но и всех вместе). В конечном итоге все эти дискуссии упираются в вопрос доверия, которое представляет собой своеобразный баланс между свободой инноваций и ответственностью за их реализацию. В этом смысле компании, которые разрабатывают AI (а многие из них являются публичными), несут ответственность за безопасное применение своих решений, и многие из них выступают за стандарты, которые защитят всех от возможных неприятностей.

Считаете ли вы, что в определенных сферах развитие AI должно быть ограничено, если не запрещено?

Как и любую технологию, AI можно использовать как и во благо, так и во зло. Один и тот же интернет можно использовать для общения с близкими, а можно и для кибератак. Некоторые принципы безопасности, такие как возможность тестирования и сравнения решений, важны и необходимы. Именно поэтому на Всемирном саммите AI for Good в июле 2025 г. мы планируем обсудить вопросы тестирования безопасности AI и обмена информацией. Мы также организуем панельную дискуссию экспертов со всего мира по этой теме.

Не за горами появление систем сильного искусственного интеллекта, IQ которых во много раз выше, чем у человека. Видите ли вы риски в этом классе технологий и как можно защититься от появления AI for Bad?

Важно помнить, что решения и алгоритмы AI управляются данными. Большая часть человеческого интеллекта основана на неформализованном знании и прогрессе от одной культуры к другой (или от поколения к поколению). AI потребуется очень много времени, чтобы изучить вековой здравый смысл и инстинкты человечества. Ведь AI – это машина, а ее программа основана на данных и алгоритмах. Обучить компьютер здравому смыслу – очень сложная задача.

К слову сказать, данные не универсальны, поэтому мы призываем все страны собирать собственные данные. Если, к примеру, вы хотите бороться с эпидемией в Нигерии, вы не можете использовать решение, основанное на данных из США или Европы. Нам нужны контекстные данные и данные, полученные от местных сообществ, а также знания о климате и других условиях в конкретной стране. Везде, где предполагается использование AI, необходимы репрезентативные наборы данных.

В настоящее время 50% контента в интернете представлено на английском языке, 10% - на китайском, 6% - на испанском, а далее ни один язык не занимает более 1-2%. Если данные для обучения больших языковых моделей не являются репрезентативными, решения также будут нерепрезентативными. Поэтому потребуется гораздо больший сбор данных, их аннотирование и локализация: это отличное поле для стартапов и малых/средних предприятий во всем мире.

Значит ли это, что вы не верите в синтетические наборы данных? Многие отраслевые компании (в т.ч. в России) не готовы делиться реальными данными со сторонними разработчиками, предлагая им вместо них использовать синтетические датасеты.

Синтетические наборы данных можно использовать, в частности, для начального обучения моделей, но это не единственное решение. Если вы хотите решить проблему из реального мира, вам нужны реальные данные.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 10 июля 2025 > № 4801106 Би­лель Джа­мус­си

Китай остается основным направлением для российского рыбного экспорта

По данным федеральной информационной системы в области ветеринарии, за первую половину года российские предприятия отправили на внешние рынки более 763 тыс. тонн рыбы и морепродуктов.

Россельхознадзор представил данные об экспорте продукции животного происхождения за первое полугодие. Ведомство основывается на сведениях федеральной государственной информационной системы «ВетИС».

Наибольшие объемы поставок в этой категории обеспечили рыба и морепродукты, рассказали Fishnews в пресс-службе Россельхознадзора.

Значительная доля сырой рыбы экспортирована в Китай — порядка 411,5 тыс. тонн и Республику Корея — 205 тыс. тонн.

Также в ведомстве отметили, что в 1,9 раза закупки российской рыбы нарастила Нигерия: поставки в эту африканскую страну увеличились до 17,9 тыс. тонн.

Fishnews

За I полугодие 2025 года Россельхознадзор зафиксировал рост объемов экспорта мясной продукции, корнеплодов и овощей

По данным информационных систем Россельхознадзора «ВетИС» и «Аргус-Фито», по итогам I полугодия 2025 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года российские производители увеличили объем поставок за границу как животноводческой, так растительной и плодоовощной продукции.

Экспорт животноводческой продукции за I полугодие 2025 года

Наибольшие объемы поставок приходятся на рыбу и морепродукты – более 763,2 тыс. тонн. Значительная доля сырой рыбы экспортирована в Китай – порядка 411,5 тыс. тонн и Республику Корея – 205 тыс. тонн. Нарастила в 1,9 раза закупки российской сырой рыбы Нигерия, до 17,9 тыс. тонн.

Существенный объем отгрузок остаётся за мясом и мясопродуктами – 440,4 тыс. тонн. По сравнению с аналогичным периодом 2024 года показатель вырос в 1,3 раза с 351,5 тыс. тонн.

В частности, экспорт мяса и пищевых субпродуктов птицы увеличился в 1,1 раза со 168,5 тыс. тонн и составляет 187,6 тыс. тонн. Главный импортер – Китай, туда поставлено более 70,5 тыс. тонн. Поставки данного вида товаров увеличились в 1,4 раза в Саудовскую Аравию и составили 41,4 тыс. тонн, в 1,1 раза в Казахстан – 18,8 тыс. тонн, в 3,1 раза в Узбекистан – 10,6 тыс. тонн, в 1,2 раза в Киргизию – 7,1 тыс. тонн.

Российской свинины вывезено за рубеж 137,8 тыс. тонн, что в 1,6 раза больше в аналогии с подобным периодом прошлого года, когда было поставлено 87,4 тыс. тонн. В Белоруссию экспортировано 56,4 тыс. тонн, что в 1,5 раза больше чем в аналогичном прошлогоднем периоде, во Вьетнам поставки выросли в 1,9 раза и составили 35,2 тыс. тонн. Кроме того, увеличили импорт этого вида мяса Казахстан и Грузия.

На поставки пищевых субпродуктов мелкого и крупного рогатого скота, свиней приходится 43,7 тыс. тонн, что больше в 1,5 раза показателя прошлого года – 29 тыс. тонн.

В Китай экспортировано 35,4 тыс. тонн свиноводческой продукции, что в 2,9 раза превышает прошлогодний объем этого же периода, когда было поставлено 12,3 тыс. тонн. Так, эта страна в 2,2 раза нарастила закупку свинины – до 19,3 тыс. тонн и в 4,4 раза свиных субпродуктов – до 16 тыс. тонн.

Также в 1,1 раза увеличились отправки готовой мясной продукции и составили 40,6 тыс. тонн, наибольший объем был закуплен Казахстаном – 21,6 тыс. тонн. Саудовской Аравией импортировано 4,4 тыс. тонн и Белоруссией – 3,1 тыс. тонн.

Экспортировано 18,8 тыс. тонн говядины, что на 5% больше объема аналогичного периода прошлого года. Основным покупателем является Китай – 10,8 тыс. тонн, закупки этой страной выросли в 1,2 раза.

Поставки молочной продукции в данном периоде на уровне объема прошлогоднего периода и составляют 90,3 тыс. тонн. Рост отгрузок отмечается в 1,2 раза в Белоруссию, Киргизию, Таджикистан и Грузию. При этом наибольший объем закуплен Казахстаном – 39,2 тыс. тонн.

В частности, направлено 36,8 тыс. тонн кисломолочной продукции (пахты, йогурта, кефира, сметаны), 17,6 тыс. тонн молочной сыворотки и пермеата. Также за указанный период поставлено 15,1 тыс. тонн молока и несгущенных сливок, 10,6 тыс. тонн сыра.

Отгрузки живых животных выросли в 1,8 раза – со 167,4 тыс. голов до 294,2 тыс. голов. Многократно нарастили закупки: Узбекистан крупного рогатого скота до 25,1 тыс. голов и мелкого рогатого скота до 16,6 тыс. голов, Киргизия КРС до 8,5 тыс. голов и Грузия МРС до 4,9 тыс. голов. Вывоз живых свиней вырос в 1,2 раза с 96,5 тыс. голов до 112,7 тыс. голов, основной объем был поставлен в Грузию – 79,8 тыс. голов и Армению – 32,9 тыс. голов.

Экспорт растительной и плодоовощной продукции за I полугодие 2025 года

Отгрузки овощей, корнеплодов и клубнеплодов составили 95,3 тыс. тонн.

Внушительные объемы поставок составляют корнеплоды (морковь, репа, свекла, сельдерей, редис). В сравнении с аналогичным периодом прошлого года в этом году их экспорт увеличился в 2,1 раза с 14,6 тыс. тонн и достиг 30,3 тыс. тонн.

Затем по объемам экспорта идет лук и чеснок – 18,7 тыс. тонн, картофель – 15,1 тыс. тонн и огурцы – 11,6 тыс. тонн. В 1,2 раза выросли отгрузки капусты с 6,4 тыс. тонн до 7,9 тыс. тонн, а также поставки прочих овощей (перец, кабачок, грибы) с 6,6 тыс. тонн до 7,9 тыс. тонн.

Также за I полугодие 2025 года вывезено более 4,5 тыс. тонн фруктов и орехов. Отмечается рост объема поставок орехов в 1,6 раза, до 1,9 тыс. тонн.

Нигерийский НПЗ Dangote собирается отказаться от импорта нефти в этом году

НПЗ Dangote собирается полностью перейти на нигерийскую нефть в 2025 году: завод уже покрывает отечественной нефтью половину потребностей

Компания Dangote Industries ожидает, что к концу года крупнейший НПЗ Африки будет полностью полагаться на нигерийскую нефть, что позволит заменить сотни тысяч баррелей импортируемого сырья в день.

По словам вице-президента Dangote Industries Девакумара Эдвина, НПЗ мощностью 650 тыс. б/с получил около половины нефти в июне от местных производителей.

«Мы ожидаем, что некоторые из долгосрочных контрактов истекут. Лично и как компания ожидаем, что до конца года мы сможем перейти на 100% на местную нефть», — заявил он в интервью Bloomberg.

Постепенное наращивание мощности НПЗ уже сделало Нигерию нетто- экспортером нефтепродуктов. Тем не менее усилия потребовали больших объемов зарубежной нефти после того, как внутренние трейдеры не смогли удовлетворить спрос.

По словам Эдвина, с момента открытия НПЗ компания закупала нефть из Бразилии, Анголы, Ганы и Экваториальной Гвинеи. Тем не менее в июне НПЗ получил 53% поставок сырой нефти от внутренних производителей и 47% из США, согласно данным, собранным Bloomberg. В настоящее время завод перерабатывает 550 тыс. б/с.

Парус при шторме

Цифровой потенциал в мире искусственного интеллекта

АННА СЫТНИК

Кандидат политических наук, доцент СПбГУ, генеральный директор АНО «Колаборатория».

МАРИЯ БАЗЛУЦКАЯ

Кандидат политических наук, исполнительный директор АНО «Колаборатория».

ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ:

Сытник А.Н., Базлуцкая М.М. Парус при шторме // Россия в глобальной политике. 2025. Т. 23. № 4. С. 38–52.

Сфера искусственного интеллекта превращается в замкнутую систему конкурирующих интересов: данные, железо, энергоресурсы для обучения ИИ – конечны, методы – почти прозрачны. Одновременно то, что называется ИИ-агенты, т.е. умные помощники, самостоятельно выполняющие поставленные задачи, начинают заменять собой многое, включая привычные нам поисковики. И точно так же, как и сейчас, вряд ли в будущем мы увидим их большое разнообразие.

Поэтому захват новых рынков, получение государственных контрактов и обеспечение себя мощной вычислительной инфраструктурой становятся для ключевых игроков первостепенными задачами на ближайшие годы.

Возникает глобальная воронка противостояния, где борьба идёт в трёх основных измерениях.

Во-первых, с новой силой разворачивается соревнование за доступ к энергетическим ресурсам, находящимся под прямым или опосредованным государственным контролем. Новейшие ИИ-системы требуют огромных вычислительных мощностей и энергии, что делает ресурсную базу стратегически важной.

Во-вторых, государства через транснациональные корпорации конкурируют на международной арене за продвижение своих технологий. Каждая страна стремится к тому, чтобы именно её технологические решения стали глобальным стандартом. Особенно это проявляется в случае с американскими интернет-гигантами или китайскими платформами.

И, наконец, третье измерение – это сфера регулирования, где выстраиваются барьеры для конкурентов. Государства и компании создают и технологические, и юридические преграды: ограничивают доступ к критически важным разработкам, вводят санкции, формируют собственные экосистемы и закрытые цифровые пространства. Всё это делается, чтобы удержать контроль над своим сегментом будущего цифрового мира и не дать соперникам занять доминирующее положение.

Центральное значение в борьбе за геотехнологическое могущество приобретает совокупный цифровой потенциал государств и компаний, находящихся в сложном диалектическом взаимодействии. Под совокупным цифровым потенциалом понимается сплав реальных цифровых возможностей (силы), а также сложившихся оценок и мнений (образа) о надёжности и этичности их поведения в технологической, экономической и политической среде. Последнее сейчас – не внешний атрибут технологии, а наиболее существенный компонент её политико-социальной оболочки, необходимый для признания, доверия и распространения (в конечном счёте – эффективности) на мировом уровне.

Совокупный цифровой потенциал является «парусом» в условиях цифрового шторма. Надёжный «парус» укрепит положение субъекта в огромном море аналогичных решений и вытянет наверх при попытках утопить имидж. При попутном ветре он ускорит продвижение технологических продуктов в дальние гавани. И, конечно же, чем больше и ярче это «полотнище», тем выше шансы привлечь стратегическое внимание, стать объектом долгосрочного сотрудничества и быть признанным в качестве весомого игрока цифровой эпохи.

Из чего состоит цифровой потенциал

Понятие «цифровой потенциал» не новое для исследований в интересующей нас области. Однако пока в научной литературе наблюдается расхождение в его трактовке: материальные и нематериальные компоненты рассматриваются параллельно и слабо интегрируются на концептуальном уровне. Так, значительная часть работ ограничивается экономическим измерением цифрового потенциала, оценивая его преимущественно через призму развития цифровой экономики в контексте глобальной конкуренции. В свою очередь, исследования, фокусировавшиеся на цифровом потенциале как образе (компании или государства), не уделяют внимания аспектам, ставшим критически важными в эпоху ИИ, – реальным технологическим и научным компетенциям (в т.ч. digital hard skills)[1].

Свою попытку объединить жёсткие и мягкие аспекты силы предпринял в 2010–2011 гг. Джозеф Най, предложив концепцию «киберсилы» (cyber power), она традиционно сосредоточена на кибервойнах и сетевом активизме[2]. Однако созданная им теоретическая рамка хоть и внесла важный для своего времени вклад в научную дискуссию о цифровом влиянии, частично утратила актуальность и не отражает современные комплексные геоэкономические и инфраструктурные изменения, а также новые аспекты цифрового имиджа государств и ИТ-корпораций. И, что представляется самым важным, она пытается рассматривать исключительно комплексное явление только через призму практики силовых отношений.

Сегодня материальный подход к оценке цифрового потенциала сосредоточен на макроэкономических показателях – объёме цифрового ВВП, развитии инфраструктуры и экспорте ИКТ[3]. В этой трактовке цифровой потенциал – производная от контроля над сетями передачи данных и инвестиций в критическую инфраструктуру, включая центры обработки данных и облачные вычисления[4]. Международные индексы также следуют этой логике и оценивают цифровой потенциал стран через совокупность инфраструктурных, экономических и институциональных факторов, включая уровень внедрения ИИ и готовность к трансформации[5]. Несмотря на отдельные попытки учёных расширить понятие за счёт социально-политических компонентов – уровня цифровых навыков и качества цифрового регулирования[6], комплексного обозначения феномена с учётом всех аспектов не выработано.

С другой стороны, исследования, сосредоточенные на экономической и технологической мощи, зачастую не включали в определение цифрового потенциала важнейший компонент – способность акторов формировать устойчивый образ и влиять на глобальную цифровую повестку (soft skills). Этот упущенный аспект – цифровая репутация – также долгое время отождествлялся просто с тем, что называется e-репутацией: совокупностью пользовательских мнений в интернете, что сужает теоретическое поле, не позволяя связать его напрямую с совокупным цифровым потенциалом[7]. Доминировал подход, при котором цифровая репутация рассматривалась в контексте маркетинга, PR и управления брендами в интернете[8]. Позже, с развитием цифровых платформ, акценты сместились к изучению механизмов формирования и управления репутацией с позиций управления корпоративным брендом[9].

Важнейшим фактором, требующим нового взгляда на совокупный цифровой потенциал, является стремительное развитие технологии искусственного интеллекта. Масштаб его присутствия в повседневной жизни и реального влияния превратил возможности государств и информационно-технологических корпораций в фактор геополитического соперничества: технологическое лидерство США и Китая укрепляет их международные позиции не только за счёт разработок в сфере ИИ, но и за счёт имиджа, способности продвигать собственные модели регулирования и оказывать влияние на глобальные нормы цифровой политики.

Таким образом, произошло фактическое слияние «силовых» и «имиджевых» показателей совокупного цифрового потенциала – это позволяет рассматривать его в качестве самостоятельного явления и одновременно подходящей аналитической линзы для изучения места цифровой трансформации в международной политике.

Речь уже не просто об инструментах привлечения государствами или корпорациями международных партнёров, инвесторов и высококвалифицированных специалистов, а о появлении более комплексного показателя, включающего технологические возможности и компетенции, этическую ответственность игроков и их способность определять стандарты регулирования. Развитие совокупного цифрового потенциала становится ключевым ресурсом конкурентоспособности государств и технологических корпораций, существенно влияющим (сейчас, по меньшей мере) на глобальную расстановку сил и динамику соперничества между ведущими игроками.

Геополитика и экспансия

Одна из сфер, где совокупный цифровой потенциал имеет критическое значение, – геополитика центров обработки данных и их энергоснабжение. ИИ-корпорации напрямую зависят от того, как они обрабатывают, хранят и защищают информацию. Для этого им необходим фундамент – центры обработки данных. А уже ЦОД нужны ресурсы. От их мощности зависит конкурентоспособность конечных ИИ-продуктов. Обеспечение этих дата-центров стабильным и достаточным энергопитанием – основополагающая задача, которая стоит сейчас перед техноигроками.

Доступ к энергетической инфраструктуре, способной их прокормить, и пресной воде, способной их охладить, находится в руках государства. В этом заключена, например, причина усердных попыток глав американских ИТ-гигантов подружиться с Дональдом Трампом. Объявленный США проект Stargate по созданию сети дата-центров на 500 млрд долларов[10] – не что иное, как пролоббированное OpenAI желание обеспечить себя необходимой инфраструктурой на годы вперёд. Ведь к проекту допущены только те компании, которые сотрудничают с OpenAI, например Microsoft и Oracle, в то время как конкуренты – тот же X Corp. с моделью Grok – к участию не приглашены. Чтобы поддерживать своё существование в будущем, последние строят собственные мощные центры обработки данных[11] и заключают контракты по обеспечению их электричеством на годы вперёд[12].

Однако те компании, которые не приближены к государственной власти, попадают в ловушку: цифровой потенциал основан, в том числе на доступе к работе центров обработки данных, но, не располагая им в значительной степени, получить доступ к новым мощностям затруднительно. Поэтому в среднесрочной перспективе мы сможем наблюдать закрепление позиций компаний-монополий на внутренних рынках.

На мировой арене также развернулась борьба за критически важные ресурсы. К примеру, китайские компании, работающие с искусственным интеллектом, вкладываются в цифровую репутацию, чтобы получить допуск к передовым чипам и энергоресурсам на глобальном рынке. Западные технологические гиганты через ESG-стандарты (принципы ответственного отношения к окружающему миру и обществу) создают образ «зелёных» компаний, чтобы лоббировать энергодоступ и поддержку со стороны регуляторов. Так, Microsoft рассматривает инфраструктуру Nordics в северной части Европы как подходящее место для размещения безэмиссионных мощностей поддержки ИИ[13].

В условиях жёсткой конкуренции, ограниченности энергоресурсов и в стремлении получить доступ к данным за рубежом для обучения своих ИИ-моделей (новый вид колониализма[14]), технокомпании стратегически диверсифицируют присутствие. Если раньше крупные ЦОД ассоциировались лишь с Соединёнными Штатами и Китаем, сегодня карта стремительно меняется. Дата-центры перемещают в новые места, которые становятся объектами технологического и геополитического противоборства. К примеру, Китай увеличивает присутствие в Юго-Восточной Азии. TikTok планирует инвестировать в ЦОД в Таиланде[15] – крупнейший частный проект по развитию вычислительных мощностей в регионе. Формально это называется мерами по оптимизации локального контента и увеличению скорости обработки данных. Но реальная причина – распределение инфраструктуры, обеспечивающей работу собственных технологических мощностей.

А руководство США идёт ещё дальше – в рамках переговорного процесса по урегулированию украинского конфликта речь заходит в том числе о «помощи» Украине в контроле АЭС[16]. Такой шаг может быть связан с желанием укрепить и расширить цифровое присутствие в Восточной Европе за счёт контроля энергетических потоков.

Совокупный цифровой потенциал создаёт возможности для подобной экспансии технологий. Но учитывая, что он нарабатывается годами, а расширять присутствие нужно сейчас, частные компании ищут поддержки у зарубежных правительств и иностранных партнёров через инвестиции (проще говоря, свой потенциал они «покупают»). В результате возникают новые «союзы». Так, при поддержке американской компании Fir Hills Южная Корея планирует стать глобальным лидером в сфере ИИ-инфраструктуры – там начинается строительство крупнейшего в мире ЦОД для развития искусственного интеллекта[17]. А упомянутый ранее Stargate – пример взаимодействия японской компании SoftBank и американской OpenAI[18].

Американские корпорации активизировались на Ближнем Востоке: Microsoft и эмиратская G42 учредили фонд ответственного ИИ[19], что привело к разрыву сотрудничества последней с китайской Huawei. Scale AI, базирующаяся в США, подписала соглашение с Катаром для создания ИИ-решений в госуправлении[20]. Та же компания начала внедрять технологии ИИ в процесс моделирования военных конфликтов для Пентагона[21]. Meta AI (признана в РФ экстремистской организацией и запрещена. – Прим. ред.) вышла на Ближний Восток и в Африку[22]. OpenAI заключила стратегическое партнёрство с Kakao Corp.[23] – владельцем крупнейшего южнокорейского мессенджера KakaoTalk. Google стремится «раскрыть ИИ-потенциал» Нигерии[24].

В этих условиях особую роль приобретает новое направление цифровой дипломатии, выражающееся в поддержке отечественных технологических решений за рубежом, а также помощи в их локализации, т.е. адаптации под национальные особенности государства – получателя технологии.

В МИДах и внешнеэкономических ведомствах появляются должности вроде цифровых атташе, в обязанности которых входит поддержка экспорта технологий и налаживание взаимодействия с местными компаниями и госорганами. У России такие специалисты есть уже в 17 странах[25]. Этот процесс происходит и на более высоком уровне – первые лица государств и послы вовлечены в продвижение технологических продуктов.

Барьеры и санкции

Угроза для цифрового потенциала государства или компании – различного рода политические барьеры, например, санкции, тарифы и экспортные ограничения. В первую очередь такие меры призваны помешать сопернику создать конкурентоспособные аналоги цифровых продуктов. В последние годы подобным активно занимаются США и их союзники в рамках политики ограничения поставок полупроводников и введения крайне высоких тарифов на импортные товары. Среди наиболее затронутых стран – Россия и Китай. Как отмечает американский Центр стратегических и международных исследований (признан нежелательной организацией в РФ. – Прим. ред.), «контроль за экспортом полупроводников может и дальше играть важную роль в поддержке стратегии Соединённых Штатов, направленной на достижение победы над Китаем в гонке ИИ»[26].

Ответ на подобные ограничения – импортозамещение цифровых продуктов на внутреннем рынке и формирование плацдарма для расширения присутствия в нейтральных странах. В России стимулируется развитие национальной сети дата-центров. Инвестируют в собственные ЦОД такие компании, как «Ростех», VK, «Яндекс», Сбербанк, Т-Банк, Wildberries, «Газпром», «Росатом». В российскую ИТ-инфраструктуру постепенно внедряются отечественные процессоры «Байкал», «Эльбрус», «СКИФ». Уже в следующем году начнут тестировать отечественный аналог Starlink – пилотный проект под руководством Бюро 1440 по обеспечению доступа в интернет с низкоорбитальных спутников. Особо следует отметить российские решения в области генеративного ИИ – модели Gigachat и YandexGPT.

Второй возможный вариант – поиск путей обхода санкций. Этот шаг может оказаться слишком дорогим для международного имиджа, так как подозрения в обходе санкционных ограничений через третьи страны способны подрывать доверие к игроку на глобальном рынке. Например, если взглянуть на отношения Сингапура и Китая, можно уверенно сказать, что город-государство заинтересован в сотрудничестве с китайскими компаниями. Однако таким образом Сингапур рискует оказаться под ударом западных партнёров, если в медианарративе Запада, и, как результат, на мировом уровне, за ним закрепится репутация перевалочного пункта для доставки американских чипов в Китай.

Даже если государство имеет максимально позитивный имидж в онлайн-среде, конкуренты в состоянии повлиять на его совокупный цифровой потенциал с помощью «мягкой делегитимации»[27]. Мы понимаем под этим термином стратегию подрыва доверия к технологиям, компаниям или цифровым экосистемам без прямых санкций или жёстких ограничений. Вместо формального запрета могут быть задействованы, к примеру, информационные кампании, создающие условия, при которых технология становится нежелательной или маргинализированной.

Китайские Huawei и Deepseek сталкиваются с ограничениями в ряде стран, потому что подозреваются в передаче данных правительству КНР. Совсем недавно полиция Бельгии провела обыски в офисах Huawei в связи с коррупционным делом в Европарламенте[28]. Такие удары по имиджу чувствительны, потому что другие страны и корпорации могут отвергнуть продукт или технологию, независимо от её качества, как произошло с Kaspersky Lab из-за обвинений в связях с российскими спецслужбами[29], – типичный способ дискредитации конкурента.

Стремясь сохранить образ пространства с высокими стандартами цифровой безопасности и этики, страны предпринимают активные шаги к ужесточению регулирования. Однако такое чревато репутационными рисками, особенно если сопровождается излишним дипломатическим и/или юридическим давлением – через контроль над международными и локальными стандартами для поставщиков цифровых технологий. Данные, которые обрабатываются ИТ-компаниями, выступают уже не как «добыча» (то есть информация, за которую ведётся борьба), а как «оружие» в руках государств. И это обеспечивает легитимное право запрещать определённые цифровые услуги на своей территории. Например, ЕС через Закон об ИИ, Закон о цифровых услугах и Закон о цифровых рынках фактически вынуждает ИТ-гигантов либо принципиально менять бизнес-модель, чтобы соответствовать европейским нормам, либо ограничивать предложения в пределах европейского рынка, создавая отдельные версии.

Эти же законодательные акты прямо запрещают технологии, не соответствующие ожиданиям европейских регуляторов в вопросах безопасности, прозрачности и защиты данных. В частности, такие меры направлены на ограничение использования систем распознавания лиц в общественных местах, контроля за алгоритмическими решениями, которые могут приводить к дискриминации. К этой категории относится и запрет манипулятивных интерфейсов, заставляющих пользователей «случайно» согласиться на сбор данных, подписаться на ненужную услугу или отказаться от своих прав («тёмные паттерны»).

Отметим, что такие меры ЕС не вызывают восторга у его союзников на другом берегу Атлантики, о чём в ходе AI Action Summit прямо заявлял вице-президент США Джей Ди Вэнс. Но таким занимается не только Евросоюз. Руководствуясь защитой персональных данных, Южная Корея и другие страны запретили использование решений от DeepSeek[30]. В самих Соединённых Штатах из-за ошеломительного успеха этой китайской ИИ-компании поднялась волна политического негодования и призывов просто запретить технологию.

Совокупному цифровому потенциалу неизбежно вредит ситуация, когда ИТ-корпорации нарушают принципы, которые их же государство защищает публично.

Примером можно считать политику некоторых американских компаний. С одной стороны, США провозглашают себя глобальным защитником авторских прав, преследуя нарушителей даже за пределами своих границ. С другой, американские корпорации обвиняются в массовом использовании данных без разрешения правообладателей для обучения своих ИИ-моделей[31].

В этом контексте особенно выделяется компания OpenAI, которая обратилась к Белому дому с просьбой признать обучение ИИ на чужих данных случаем «добросовестного использования» (fair use). Этот принцип в авторском праве позволяет применять защищённые материалы без согласия владельцев в ограниченных целях, таких как критика, комментарии, новостные публикации, образование и научные исследования. OpenAI аргументирует позицию тем, что использование крупных наборов данных необходимо для создания конкурентоспособных алгоритмов, и заявляет, что это стало «вопросом национальной безопасности»[32]. Дополнительное измерение проблемы связано с международной конкуренцией. По мнению представителей OpenAI, одна из ключевых угроз заключается в стремительном развитии китайских технологий. Китайские компании, поддерживаемые государством, якобы получают значительно более свободный доступ к данным, что, по мнению американской стороны, может дать Китаю преимущество в создании передовых ИИ-систем[33].

Обстановка вокруг цифровых сервисов накалена до такой степени, что Китай открыто призывает местных лидеров отрасли ИИ избегать поездок в Соединённые Штаты из соображений безопасности. Хотя ситуация не нова, а главы компаний уже знают, что следует подумать дважды, перед тем как выбрать место посадки самолета[34], всё это усугубляет турбулентность в цифровых международных отношениях. В этой связи странам, позиционирующим себя в качестве ИИ-хабов, стоит быть осторожными, используя силовые меры давления на конкурентов. Ведь их репутация в качестве «безопасной гавани» может пострадать. Нейтральность площадки для разработки и внедрения ИИ становится ключевым активом в условиях глобальной технологической фрагментации.

Но если нейтральность площадки в вопросе размещения технологических решений всё ещё существует в том же самом Сингапуре, тонко лавирующим между интересами Запада и Востока, то нейтральность технологий – иллюзия. За ними всегда стоят идеологии, структуры власти, культуры. Вопрос только в том, чью якобы «нейтральность» больше принимает мир.

Почему одна страна может продвигать цифровую платформу как «безопасную и прозрачную», а другая – воспринимается с подозрением, даже при схожем функционале?

Ответ содержится в комплексном сплетении геополитических интересов, исторически выстроенной репутации, уровня доверия к игрокам, продвигающим ИТ-решения, и в способности силой навязать собственные стандарты цифровой безопасности и этики миру – т.е. всём том, что образует совокупный цифровой потенциал государств или компаний.

Нарастание конкуренции между ведущими игроками пока не всеохватно.

Во-первых, сам по себе рынок цифровых услуг и ИИ ещё не окончательно фрагментирован. Американские и китайские компании дрейфуют между соперничеством и взаимными инвестициями. Например, китайская компания UBTech Robotics будет помогать Apple Foxconn внедрять роботов в производство iPhone[35]. А крупный китайский производитель смартфонов Honor разрабатывает ИИ-агента на базе решений американских Google и Qualcomm[36]. Apple же в партнёрстве с Alibaba начинает внедрять ИИ-функции iOS в Китае[37], что поможет обойти ограничения там Apple Intelligence. То есть мосты ещё не сожжены и сохранятся, пока это выгодно обеим сторонам.

Во-вторых, всерьёз ведутся разговоры о создании мощностей за пределами национальных юрисдикций на Земле. Создание первого дата-центра на Луне[38] выглядит как попытка спастись из этого безумного моря конкуренции. Формально шаг преподносится как защита информации, поиск более подходящих окружающих условий для работы ЦОД (облегчение работы систем охлаждения) и минимизация задержек передачи данных для будущих межпланетных миссий. Но за этим проектом, который выглядит как «хайп», может стоять нечто большее: поиск абсолютной независимости от «земного» регулирования и цифровых войн. Если дата-центр физически находится вне юрисдикции любой страны, кто контролирует его данные? Кто определяет, что там хранится? И кто может получить доступ? Пока вопросы остаются открытыми. Попытки вывести вычисления в космос станут новым вызовом и для государств, и для частных корпораций.

* * *

Совокупный цифровой потенциал – ключевой фактор выживания и роста в эпоху технологической гонки. Он является одновременно неотъемлемым ресурсом в глобальной конкуренции и встроенным механизмом легитимации его обладателей – государств и компаний. Владение такими составляющими успеха даст преимущества в борьбе за доступ к энергоресурсам, обеспечит политическую поддержку во время передела рынка ЦОД и продвинет ИИ-решения в другие страны через «инвестиционные союзы» или с помощью цифровой дипломатии.

Формирование цифрового потенциала государства или компании – сложная игра, в которой чрезмерное использование экономических и правовых рычагов влияния может оказаться не менее опасным, чем давление со стороны конкурентов. Линии разграничения формирующихся технологических экосистем будут проходить по степени доверия и совместимости культурных, этических и правовых подходов государств и корпораций. Поэтому ближайшие годы станут временем тонкого баланса: необходимо создавать собственные технологические решения, активно их продвигать и бережно управлять репутационными рисками. Те, кто недооценит одно из этих измерений глобального технологического соревнования, рискуют в долгосрочной перспективе оказаться безнадёжно отстающими.

Авторы:

Анна Сытник, кандидат политических наук, доцент СПбГУ, генеральный директор АНО «Колаборатория»;

Мария Базлуцкая, кандидат политических наук, исполнительный директор АНО «Колаборатория»

СНОСКИ

[1] См.: Lopez-Lopez D., Plaza-Navas M.A., Torres-Pruñonosa J., Martinez L.F. Navigating the Landscape of E-Commerce: Thematic Clusters, Intellectual Turning Points, and Burst Patterns in Online Reputation Management // Electronic Commerce Research. 2024. Vol. 25. P. 1–38; Seker S.E., Eryarsoy E. Generating Digital Reputation Index: A Case Study // Procedia – Social and Behavioral Sciences. 2015. No. 195. P. 1074–1080.

[2] Nye J.S. The Future of Power. N.Y.: Public Affairs, 2011. 300 p.

[3] Плясова С.В., Бондарева Н.А., Гриднев Ю.В. Оценка цифрового потенциала стран БРИКС в условиях формирования нового геопорядка // Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика. 2023. Т. 25. No. 1. С. 128–142.

[4] Segal A. The Hacked World Order: How Nations Fight, Trade, Maneuver, and Manipulate in the Digital Age. N.Y.: Public Affairs, 2016. 320 p.

[5] См., например: Digital Economy and Society Index (Индекс цифровой экономики и общества, Европейская комиссия); GCI – Global Connectivity Index (Глобальный индекс подключённости, Huawei); WDCR – World Digital Competitiveness Ranking (Мировой рейтинг цифровой конкурентоспособности, IMD) и другие.

[6] Жуков Д.С. ИТ-гиганты versus национальные государства: перспективы цифровой многополярности // Журнал политических исследований. 2021. Т. 5. No. 2. С. 8–22.

[7] Solove D.J. The Future of Reputation: Gossip, Rumor, and Privacy on the Internet. New Haven: Yale University Press, 2007. 247 p.

[8] Ibid.

[9] Barnett M.L., Jermier J.M., Lafferty B.A. Corporate Reputation: The Definitional Landscape // Corporate Reputation Review. 2006. Vol. 1. No. 9. P. 26–38.

[10] Announcing The Stargate Project // OpenAI. 21.01.2025. URL: https://openai.com/index/announcing-the-stargate-project/ (дата обращения: 03.06.2025).

[11] Elon Musk Is Quietly Building a Data Center Filled with $700,000,000 Worth of AI Equipment to Rival OpenAI // Unilad Tech. 26.02.2025. URL: https://www.uniladtech.com/news/ai/elon-musk-data-center-xai-rival-openai-011413-20250226 (дата обращения: 03.06.2025).

[12] Amazon Signs Agreements for Innovative Nuclear Energy Projects to Address Growing Energy Demands // Amazon. 16.10.2024. URL: https://www.aboutamazon.com/news/sustainability/amazon-nuclear-small-modular-reactor-net-carbon-zero (дата обращения: 03.06.2025).

[13] Nordics’ Efficient Energy Infrastructure Ideal for Microsoft’s Data Centre Expansion // Reuters. 07.03.2025. URL: https://www.reuters.com/technology/nordics-efficient-energy-infrastructure-ideal-microsofts-data-centre-expansion-2025-03-07/ (дата обращения: 03.06.2025).

[14] Sytnik A.N. The World Majority’s Social Media Versus Data Colonialism // Russia in Global Affairs. 2025. Vol. 23. No. 2. P. 71–74.

[15] TikTok планирует инвестировать $8,8 млрд в строительство ЦОД в Таиланде за 5 лет // Интерфакс. 28.02.2025. URL: https://www.interfax.ru/business/1011335 (дата обращения: 03.06.2025).

[16] Если США будут владеть энергообъектами Украины, это их защитит – Трамп // Sputnik. 19.03.2025. URL: https://ru.sputnik.kz/20250319/esli-ssha-budut-vladet-energoobektami-ukrainy-eto-ikh-zaschitit—tramp-51767641.html (дата обращения: 03.06.2025).

[17] South Korea Is Building the World’s Largest AI Data Centre // AI NEWS. 18.02.2025. URL: https://www.artificialintelligence-news.com/news/south-korea-is-building-worlds-largest-ai-data-centre/ (дата обращения: 03.06.2025).

[18] Announcing The Stargate Project // OpenAI. 21.01.2025. URL: https://openai.com/index/announcing-the-stargate-project/ (дата обращения: 03.06.2025).

[19] Microsoft и G42 учредили первый на Ближнем Востоке фонд ответственного ИИ // ТАСС. 09.02.2025. URL: https://tass.ru/ekonomika/23093789 (дата обращения: 03.06.2025).

[20] Qatar Signs Deal with Scale AI to Use AI to Boost Government Services // Reuters. 24.02.2025. URL: https://www.reuters.com/technology/qatar-signs-deal-with-scale-ai-use-ai-boost-government-services-2025-02-23/ (дата обращения: 03.06.2025).

[21] Pentagon Selects Scale AI to Support AI-Driven Military Planning, Decision-Making // The Defense Post. 06.03.2025. URL: https://thedefensepost.com/2025/03/06/pentagon-ai-military-planning/ (дата обращения: 03.06.2025).

[22] Meta AI Arrives in the Middle East and Africa with Support for Arabic // TechCrunch. 24.02.2025. URL: https://techcrunch.com/2025/02/24/meta-ai-arrives-in-the-middle-east-and-africa-with-support-for-arabic/ (дата обращения: 03.06.2025).

[23] Kakao and OpenAI Announce Strategic Collaboration, a First in Korea // Kakao. 04.02.2025. URL: https://www.kakaocorp.com/page/detail/11451 (дата обращения: 03.06.2025).

[24] Tinubu, Google CEO Discuss AI, Digital Transformation in Paris // The Nation. 12.02.2025. URL: https://thenationonlineng.net/tinubu-google-ceo-discuss-ai-digital-transformation-in-paris/ (дата обращения: 03.06.2025).

[25] Михаил Мишустин принял участие в X конференции «Цифровая индустрия промышленной России» // Правительство России. 03.06.2025. URL: http://government.ru/news/55236/ (дата обращения: 03.06.2025).

[26] DeepSeek, Huawei, Export Controls, and the Future of the U.S.-China AI Race // CSIS*. 07.03.2025. URL: https://www.csis.org/analysis/deepseek-huawei-export-controls-and-future-us-china-ai-race (дата обращения: 03.06.2025).

* Признан нежелательной организацией в РФ. – Прим. ред.

[27] Базлуцкая М.М., Сытник А.Н. Игровое пространство «информационного беспорядка» // Россия в глобальной политике. 2024. Т. 22. No. 4. С. 122–136.

[28] Belgium Targets EU Parliamentary Staff in Huawei Probe // Bloomberg. 13.03.2025. URL: https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-03-13/belgium-targets-eu-parliamentary-staff-offices-in-huawei-probe (дата обращения: 03.06.2025).

[29] Касперский объяснил обвинения в шпионаже за США недобросовестной конкуренцией // Интерфакс. 16.11.2017. URL: https://www.interfax.ru/russia/587733 (дата обращения: 03.06.2025).

[30] В Южной Корее заблокировали DeepSeek // Коммерсантъ. 17.02.2025. URL: https://www.kommersant.ru/doc/7513945 (дата обращения: 03.06.2025).

[31] A Lawsuit Claims OpenAI Stole “Massive Amounts of Personal Data,” Including Medical Records and Information about Children, to Train ChatGPT // Business Insider. 29.06.2023. URL: https://www.businessinsider.com/openai-chatgpt-generative-ai-stole-personal-data-lawsuit-children-medical-2023-6 (дата обращения: 03.06.2025).

[32] OpenAI Letter to the Office of Science and Technology Policy // OpenAI. 13.05.2025. URL: https://cdn.openai.com/global-affairs/ostp-rfi/ec680b75-d539-4653-b297-8bcf6e5f7686/openai-response-ostp-nsf-rfi-notice-request-for-information-on-the-development-of-an-artificial-intelligence-ai-action-plan.pdf (дата обращения: 03.06.2025).

[33] Ibid.

[34] Дискин Е.И. Павел Дуров и цифровой стратегический тупик // Россия в глобальной политике. 2024. Т. 22. No. 6. С. 182–189.

[35] Chinese Robotics Firm UBTech Aims to Revolutionise Apple Supplier Foxconn’s Manufacturing // SCMP. 15.01.2025. URL: https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3294903/chinese-robotics-maker-ubtech-aims-revolutionise-apple-supplier-foxconns-manufacturing (дата обращения: 03.06.2025).

[36] HONOR Unveils New Corporate Strategy to Transition to an AI Device Ecosystem Company // Honor. 02.03.2025. URL: https://www.honor.com/global/news/honor-alpha-mwc-2025/ (дата обращения: 03.06.2025).

[37] Apple Teams Up with Alibaba to Bring AI Features for iPhones in China, The Information Reports // Reuters. 11.02.2025. URL: https://www.reuters.com/technology/apple-partners-with-alibaba-develop-ai-features-iphone-china-information-reports-2025-02-11/ (дата обращения: 03.06.2025).

[38] Lunar Data Center Achieves First Success En Route to the Moon // Lonestar. 05.03.2025. URL: https://www.lonestarlunar.com/press-release/lunar-data-center-achieves-first-success-en-route-to-the-moon (дата обращения: 03.06.2025).

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 1 июля 2025 > № 4803064 Анна Сытник, Мария Базлуцкая

Димитрий Татьянин: "Уралхим " сохраняет географию поставок

Группа "Уралхим" – один из мировых лидеров по производству минеральных удобрений и химической продукции, продолжает экспорт в Африку, Латинскую Америку, Китай, Юго-Восточную Азию и Европу, несмотря на изменение логистики и введение пошлин ЕС. В интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2025 председатель совета директоров АО "ОХК "Уралхим" Димитрий Татьянин рассказал, как группа адаптирует стратегию к новым экономическим реалиям, в какую страну прорабатывают гуманитарные поставки удобрений, а также, сколько удобрений поставляет на внутренний рынок и на экспорт.

Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) проходит с 18 по 21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

– Учитывая введение новых ограничительных мер ЕС и США на поставки минеральных удобрений и их компонентов в 2025 году, как группа "Уралхим" перестраивает свои логистические цепочки и находит альтернативные рынки сбыта? Какие новые маршруты и партнеры стали приоритетными?

– Мы успешно адаптируемся к постоянно меняющимся реалиям рынка. Сегодня у нас нет системных проблем с экспортом продукции, которую мы производим. Это касается и логистики, и страховки, и проведения платежей. На данный момент наша группа ведет продажи на всех ключевых рынках и сохраняет географию поставок. Наши ключевые экспортные рынки включают Бразилию, Латинскую Америку, Китай, Индию, Африку – как Западную, так и Южную, – а также крупные рынки Юго-Восточной Азии: Малайзию, Индонезию, Вьетнам.

– Насколько ускорились планы компании по развитию производств продуктов с высокой добавленной стоимостью в ответ на ограничения экспорта базовых удобрений? Какие конкретные проекты запущены или вышли на финальную стадию в 2025 году?

– Мы постоянно расширяем линейку продукции, в частности, планируем производство новых высокоазотных марок комплексных гранулированных NPK-удобрений, которые применяются на всех типах почв при возделывании различных сельскохозяйственных культур. Также в планах – выпуск продукции с добавлением мезо- и микроэлементов, а также пигментов.

– Как "Уралхим" реагирует на усиление глобального давления в рамках ESG и требования ЕС по углеродному налогу (CBAM) для импортируемой продукции? Какие конкретные шаги по снижению углеродного следа стали ключевыми в 2025 году?

– Группа "Уралхим" привержена практикам устойчивого развития не вследствие постоянного ужесточения стандартов в этой сфере, а потому что мы считаем их стратегически необходимыми для долгосрочного развития. Мы осознаем значимость требований CBAM и уже предоставляем необходимые данные нашим покупателям в рамках текущего этапа работы системы.

У нас выстроены системы углеродного менеджмента, включая механизм внутренней цены на углерод при принятии инвестиционных решений. Также мы регулярно проводим анализ климатических рисков и возможностей и актуализируем стратегии снижения климатического воздействия. В частности, реализуем программы повышения энергоэффективности производства и проводим мероприятия по сокращению выбросов парниковых газов.

– Как компания решает проблемы с обеспечением стабильных поставок ключевого сырья после закрытия аммиакопровода Тольятти-Одесса в условиях геополитической нестабильности и санкций? Какие альтернативные источники и схемы логистики были разработаны?

– В настоящее время "Тольяттиазот" продолжает инвестиции в строительство первой очереди перевалочного комплекса в порту Тамань мощностью два миллиона тонн аммиака в год. Из-за остановки работы аммиакопровода Тольятти-Одесса сейчас "Тольяттиазот" работает не на полную мощность. После начала работы терминала в Тамани предприятие готово запустить дополнительные объемы производства в зависимости от спроса.

– Как продвигаются проекты "Уралхима" в области низкоуглеродного водорода на базе своих мощностей? Появились ли в 2025 году новые стратегические партнерства или экспортные контракты в этом направлении, особенно с азиатскими странами?

– В настоящее время группа не ведет активную работу в этих направлениях.

– Какие сейчас основные рынки сбыта продукции "Уралхима" и "Уралкалия"? Каково соотношение поставок на внутренний рынок и на экспорт в производстве и прибыли?

– По итогам 2024 года соотношение между продажами на внутренний рынок и экспортом по азотной группе составило приблизительно 60% на 40%, по калийной – 25% на 75%. Эта доля сохраняется и в 2025 году.

– ЕС утвердил введение заградительных пошлин на российские удобрения. В какой степени это решение скажется на работе компаний группы?

– Доля продаж группы на рынки ЕС в настоящее время незначительна. Если дальнейшие продажи на рынки Европы станут невыгодны из-за ввода пошлин на российские минеральные удобрения, у нас есть другие рынки сбыта, на которые можно переориентировать эти потоки.

– Планируете ли организовать новые безвозмездные поставки удобрений? Когда, сколько, в какие страны?

– C конца 2022 года группа "Уралхим" направила шесть гуманитарных поставок минеральных удобрений развивающимся странам, также оплатив морской фрахт и прочие расходы. На сегодняшний день общий объем этих поставок составляет порядка 190 тысяч тонн. Первая гуманитарная партия объемом 23 тысячи тонн была отравлена из Ленинградской области, выгружена в Того и передана африканскому фонду для дальнейшей дистрибуции. Остальные 166 тысяч тонн из вышеуказанного объема были доставлены из ЕС при содействии ООН: в Малави, Кению, Нигерию, Зимбабве, Шри-Ланку. Гуманитарная инициатива группы "Уралхим" способствует реализации цели ООН в области устойчивого развития – "Ликвидация голода". В настоящее время прорабатывается гуманитарная поставка 30 тысяч тонн хлористого калия, хранящегося в Латвии, в Бангладеш.

– Какие успехи достигнуты в 2025 году в части технологического оборудования и катализаторов? Удалось ли полностью локализовать критические производственные процессы? Какие НИОКР в области новых продуктов или процессов получили приоритет?

– Вот один из примеров: на одной из производственных площадок мы реализовали значимый проект для всей отрасли азотных удобрений страны – замена внутренних устройств в колонне синтеза цеха по производству аммиака. Для этого было разработано собственное уникальное техническое решение. "Уралхим" также своими силами изготовил и установил комплектующие колонны синтеза аммиака. Это решение позволило повысить энергоэффективность производства аммиака за счет увеличения активного объема катализатора и оптимизации распределения газового потока в колонне.

Несмотря на уход западных производителей катализаторов, были успешно подобраны качественные катализаторы из дружественных стран, что позволило сохранить выработку и улучшить расходные коэффициенты.

– Учитывая все вызовы и возможности 2025 года, как корректируется долгосрочная стратегия развития "Уралхима" до 2030 года? Какие новые приоритеты выходят на первый план?

– Мы постоянно адаптируем стратегию развития группы постоянно под меняющиеся реалии рынка и глобальные тренды отрасли. С точки зрения продаж, группа "Уралхим" продолжит акцентировать внимание как на развитии международных направлений, так и укреплении позиций на внутреннем рынке и диверсификации сбыта продукции. С точки зрения продуктовых решений для сельского хозяйства мы намерены расширять ассортимент в соответствии с ключевыми трендами рынка, например, развивать линейки удобрений с функциональными добавками, усиливать портфель водорастворимых и жидких комплексных удобрений для засушливых регионов и так далее. Особое внимание мы уделяем развитию сервисного сопровождения сельхозпроизводителей, в том числе, агроконсалтинга и цифровых решений для фермеров.

Мы ставим амбициозные цели по многим направлениям, от разработки и внедрения новейших технологий до реализации ESG-проектов.

Россия. УФО > Химпром > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796314 Димитрий Татьянин

Частные НПЗ Индии переориентируют поставки на внутренний рынок

Индийские частные НПЗ Reliance Industries и Nayara Energy увеличивают продажи внутри страны из-за снижения мирового спроса

Две крупнейшие частные нефтеперерабатывающие компании Индии, Reliance Industries и Nayara Energy, которые раньше в основном ориентировались на экспорт, теперь активно наращивают продажи внутри страны. Они захватывают долю на огромном и быстрорастущем внутреннем рынке топлива ($150 млрд), так как снижение мирового спроса делает экспорт менее выгодным, пишет Reuters.

Этот сдвиг вызван замедлением роста потребления топлива в развитых странах и Китае (второй по величине потребитель нефти) из-за перехода на электромобили. Одновременно падает прибыль от переработки нефти в мире из-за снижения спроса, конкуренции с новыми заводами (например, Dangote в Нигерии) и роста экспорта из Китая, где мощности недозагружены. В этих условиях индийский рынок, где можно экономить на доставке и налогах, становится привлекательнее.

МЭА прогнозирует, что до 2030 года Индия станет главным источником роста мирового спроса на нефть, в отличие от Китая, где спрос на топливо, возможно, уже достиг максимума. Аналитики ожидают, что потребление бензина и дизеля в Индии будет расти примерно на 4% и 2% в год соответственно в ближайшее десятилетие. По мнению аналитиков FGE, такая волатильность рынка делает диверсификацию бизнеса в сторону внутреннего рынка разумным шагом для частных компаний.

Предлагая скидки и расширяя сети современных АЗС с широким ассортиментом, частные операторы значительно увеличили свою долю на рынке. По данным правительства, в финансовом году, закончившемся в марте 2025-го, они контролировали 11,5% продаж дизельного топлива и 9,2% бензина, тогда как двумя годами ранее эти показатели составляли всего 5,2% и 6,7% соответственно.

Reliance и Nayara имеют ключевое преимущество перед доминирующими государственными конкурентами (Indian Oil Corp, Hindustan Petroleum Corp, Bharat Petroleum Corp): их современные заводы позволяют эффективно перерабатывать более дешевую нефть. Обе компании являются крупнейшими покупателями российской нефти со скидкой, доступной с 2022 года. Аналитики отмечают, что использование дешевого российского и канадского сырья дает Reliance прибыль примерно на $2 за баррель выше среднемировых показателей.

Reliance продает топливо через свою розничную сеть Jio-BP (совместное предприятие с BP), которая насчитывает около 1900 АЗС. Компания сообщила о значительном росте внутренних продаж: на 35% по дизелю и на 24% по бензину в третьем квартале.

Nayara (крупнейший акционер — российская «Роснефть») вновь ввела скидки на топливо и планирует увеличить количество своих заправочных станций с 6,5 тыс. до 7 тыс. в этом году.

Государственные компании, контролирующие свыше 90% из примерно 97 тысяч индийских АЗС, не снижают цены. По данным источников в компаниях, они стремятся компенсировать убытки, которые несут из-за продажи бытового газа по государственным регулируемым ценам ниже рыночных.

Бразильская Petrobras возвращается в Африку с грандиозными планами по добыче нефти

Petrobras сделает Африку основным зарубежным регионом для добычи нефти

За рубежом Petrobras делает ставку на активы в Африке, поскольку видит «геологическое сходство»

Petrobras объявила о стратегическом курсе сделать Африку основным направлением своего развития за пределами Бразилии. Генеральный директор компании Магда Шамбриар рассказала агентству Reuters, что это решение обусловлено геологическим сходством между восточным побережьем Бразилии и Африкой, делающим континент естественным приоритетом.

Кот-д’Ивуар, по словам Шамбриар, активно привлекает компанию для разведки глубоководных и сверхглубоководных участков у своего побережья. Интерес к сотрудничеству с бразильским гигантом также выразили Нигерия, Ангола и Намибия.

Этот африканский фокус знаменует возвращение Petrobras на континент после продажи своих активов там при предыдущих правительствах. Тогда компания концентрировалась на высокопродуктивных месторождениях в бразильских пресноводных бассейнах. Сейчас же стратегия Шамбриар направлена на увеличение запасов компании за рубежом, особенно в Африке, отчасти из-за задержек с получением экологических разрешений на добычу нефти у берегов Амазонки в районе Фос-ду-Амазонас. Шамбриар выразила уверенность, что финальное разрешение на бурение там будет получено во второй половине июля.

Параллельно компания проявляет интерес к участию в июльском аукционе нефтяных участков у побережья Индии.

Экспансионистские планы Petrobras являются частью сложной задачи: найти баланс между амбициями президента Лулы де Сильвы использовать компанию для стимулирования экономики и необходимостью приносить прибыль инвесторам на фоне глобального снижения цен на нефть. Компания, являющаяся ключевым элементом экономики Бразилии, также находится в центре внимания из-за планов правительства использовать нефтяные доходы для роста, одновременно позиционируя страну как лидера в борьбе с изменением климата перед саммитом COP30.

Практические шаги в Африке уже начались: в 2023 году Petrobras приобрела долю в морском месторождении в Южной Африке, а в начале 2024 года — в месторождениях Сан-Томе и Принсипи, где надеется начать бурение уже в этом году. Однако, как отметила Шамбриар, недавняя попытка приобрести долю в намибийском месторождении Мопане у португальской Galp Energia не увенчалась успехом, так как французская TotalEnergies предложила более высокую цену. Шамбриар выразила надежду, что Petrobras все же пригласят к участию в разработке Мопане.

Россия готова к реализации совместных энергетических и нефтегазовых проектов с Нигерией

В Минэнерго состоялась рабочая встреча заместителя Министра энергетики Российской Федерации Романа Маршавина с временным поверенным в делах Федеративной Республики Нигерия Гарбе Сатоми Грема.

Ключевой темой встречи стало обсуждение партнёрского взаимодействия в рамках ФСЭГ. В частности, стороны обсудили тему координации совместных усилий по продвижению законных интересов газовых экспортёров на глобальных энергетических рынках.

В Минэнерго отметили необходимость противодействия созданию любых избыточных барьеров на пути свободного обмена энергоресурсами и технологиями через защиту критически важной газовой инфраструктуры и расширение числа участников ФСЭГ.

Российская сторона выразила надежу на поддержку инициативы по созданию Газового банка ФСЭГ, так как данный институт позволит получить инструмент долгосрочного финансирования для развития газовой инфраструктуры на Африканском и других континентах в интересах производителей и потребителей голубого топлива.

Также замминистра высоко оценил взаимодействие России и Нигерии в рамках ОПЕК и ОПЕК+, подчёркивая, что совместная работа вносит решающий вклад в обеспечение стабильности и предсказуемости мирового нефтяного рынка. Проводимая совместная работа соответствует долгосрочным национальным интересам и способствуют укреплению экономик стран-партнёров.

"Энергетическое партнёрство России и Нигерии – это гарантия стабильности рынков нефти и газа. Поддерживая инициативы в рамках ключевых международных организаций, таких как ФСЭГ, ОПЕК и ОПЕК+, мы создаём основу для долгосрочного роста экономик наших стран", - отметил Роман Маршавин.

Также стороны рассмотрели вопросы развития двустороннего сотрудничества в области консультационных услуг по инжинирингу в области гидроэнергетики,, участия российских компаний в строительстве новых и модернизации существующих энергетических объектов, сотрудничества в сфере геологоразведки и поставки ГСМ, а также в установлении диалога между Нигерийской национальной нефтяной корпорацией и Институтом нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ) с целью проработки возможности признания стандартов и результатов оценки соответствия.

«Российская Федерация поддерживает концепцию последовательного и справедливого энергетического перехода, основанного на принципах справедливости и баланса интересов всех участников глобального энергорынка. Мы готовы к расширению сотрудничества между научно-исследовательскими институтами наших стран, а также к развитию совместных проектов в сфере геологоразведочных работ. Особое значение придаём созданию механизмов технологического партнёрства, которые позволят обеспечить стабильность энергопоставок в условиях трансформации мировой энергетики», - подчеркнул представитель Минэнерго.

В завершение встречи замминистра отметил, что российские энергокомпании выразили высокую заинтересованность в участии в предстоящей Нигерийском й энергетической неделе, которая пройдет с 29 июня по 3 июля в Лагосе.

Минприроды планирует запретить полимерную коррекс-упаковку в пищепроме

Минприроды постепенно запрещает пластиковую упаковку в пищевой промышленности

Минприроды работает над вводом запрета в течение пяти лет полимерной коррекс-упаковки и жестких пластиковых лотков для пищепрома. Предлагается ее заменить на биоразлагаемый материал, сообщил ТАСС замглавы ведомства Денис Буцаев.

По его словам, эта упаковка не идет на вторсырье, поскольку ее нельзя отделить от твердых отходов.

Буцаев напомнил, что с сентября текущего года в РФ под запретом находится выпуск цветных бутылок из ПЭТа, а также этикетки из ПВХ.

Минприроды уже в ближайшее время может запретить упаковку из полистирола для пищепрома, а также другие виды пластиковой упаковки, которые сильно загрязняют окружающую среду и не практически не подлежат переработки, в частности, тонкие пакеты (менее 20 микрометров).

«НиК» отмечает, что на российскую нефтегазопереработку эти запреты практически не повлияют, поскольку на упаковочную продукцию идут минимальные объемы сырья. В то же время они могут сказаться на полимерной отрасли, особенно на малых и средних предприятиях, которые занимаются выпуском данной тары.

Кстати, в отношении запрета упаковки Россия идет в ногу с передовыми странами мира. В КНР с 2020 по 2025 год работает программа поэтапного запрета на бытовой пластик в прищепроме. Франция должна была уже в этом году полностью отказаться от одноразового пластика, а с 2040 года там будет запрещена любая пластиковая упаковка овощей и фруктов. Британия уже с 2023 года ввела запрет на одноразовую пластмассу. Пластиковые пакеты вне закона в 12 штатах США. Кроме того, против всей одноразовой пластмассы выступают Нигерия и Чили.

Но впереди планеты всей оказалась Кения. Там даже пакеты из Duty Free туристам следует оставить в аэропорту, иначе придется заплатить штраф в $19 тыс.

Нигерийский НПЗ Dangote вынужден закупать все больше американской нефти WTI

НПЗ Dangote в июле будет перерабатывать порядка 5 млн баррелей WTI

Нигерийский НПЗ Dangote импортирует не менее 5 млн баррелей WTI в июле, сообщили Reuters три трейдера.

По словам источников, новый завод должен импортировать около 161 тыс. баррелей нефти WTI в июле после проведения новых тендеров, в дополнение к рекордным 300 тыс. б/с, зарезервированными в июньских тендерах.

Сырьевой трейдер Vitol поставил 2 млн баррелей для поставки в июле в рамках последнего тендера Dangote, азербайджанская нефтегазовая SOCAR — еще 2 млн баррелей, а трейдер Glencore — оставшийся 1 млн баррелей.

По данным аналитической компании Kpler, занимающейся глобальными грузоперевозками, предыдущий рекорд импорта сырой нефти из США в Данготе составлял 173 тыс. б/с в апреле. «В Нигерии мы можем брать только то, что нам дают, это известный факт. Остальное нам приходится импортировать», — сказал Эдвин Девакумар, глава нефтеперерабатывающего завода Данготе.

По данным Kpler, «сырая диета» НПЗ в Данготе в основном состоит из нигерийских сортов, хотя с марта 2024 года он закупает WTI на полурегулярной основе. Согласно данным, в 2025 году завод также закупал спотовые партии из Анголы, Экваториальной Гвинеи, Алжира и Бразилии.

По данным отраслевого монитора IIR, ожидается, что НПЗ будет работать по сниженной мощности до октября из-за ряда проблем, возникших в последние месяцы. Представитель завода сообщил агентству Reuters, что сейчас НПЗ наращивает свою производственную мощность до 85%. С середины марта он работал на уровне около 80%, сообщил IIR.

«НиК»: Нигерия — ведущий производитель нефти на Африканском континенте. Однако ее передовому НПЗ не хватает нефти. Проблема, во-первых, заключается в воровстве сырья, а во-вторых, в нежелании западных компаний, которые ведут добычу в стране, реализовывать нефть на внутреннем рынке Нигерии — продавать на экспорт выгоднее.

Ключи от квартиры и деньги на проект: поиск альтернатив банковскому кредитованию и стандартной ипотеке

Ипотечные сделки в I квартале 2025 года упали на 50%, а застройщики заморозили новые проекты – таковы реалии российского рынка жилья из-за высоких ставок. Выход из тупика – в поиске альтернативных источников капитала для девелоперов и новых, гибких схем покупки для граждан. Давид Худоян, генеральный директор Optima Development, анализирует, какие нестандартные финансовые инструменты могут оживить отрасль.

Синдицированное кредитование: разделяя риски

Кредитование у одного банка рискованно для крупных девелоперских проектов, особенно на фоне их укрупнения в России. Снизить стоимость займа и риски поможет синдицированное кредитование – совместное финансирование проекта несколькими банками. Один банк, ведущий агент, организует сделку: структурирует кредит, привлекает партнеров и контролирует процесс. При дефиците ликвидности и высоких ставках это привлекательная альтернатива для крупных застройщиков. Такая схема популярна в США, в том числе в строительстве коммерческой недвижимости. В России этот инструмент пока развит слабо, но перспективен из-за роста масштабов проектов, включая реновацию городов целыми кварталами.

Рынок обязательств: «зеленые» облигации и цифровые «квадраты»

Еще одним источником финансирования уже не банковского типа должны стать специализированные облигации. По данным Cbonds, в России всего 240 выпусков облигаций строительных компаний на 1,43 трлн рублей. Российские девелоперы с осторожностью смотрят на этот инструмент из-за ограничений. Скажем, у компании должен быть кредитный рейтинг и отчетность по стандартам МСФО.

Перспективны социальные облигации с участием государства: «зеленые» – для эко-строительства, обычные социальные – для проектов с позитивным общественным эффектом. Такие бумаги привлекают инвесторов, ориентированных на ESG-факторы. Например, в Германии муниципалитеты так финансируют экологичные инфраструктурные проекты, а в Австралии – социальное жилье. Эмитентами могут выступать как власти, так и застройщики при госгарантиях.

Резервы развития: фонды недвижимости для финансирования жилья

Во всем мире фонды недвижимости (REIT) – компании, владеющие, управляющие или финансирующие доходную недвижимость – играют важную роль в строительстве, особенно жилищном (например, в США). В России их аналог – Закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ), но их потенциал не раскрыт. Чтобы ЗПИФ стали эффективны, как западные REIT, нужен развитый вторичный рынок паев, прозрачность и высокая доходность для инвесторов. Государство, например, через РФПИ (пока не участвующий в жилищных проектах), могло бы стимулировать частные фонды.

Государство: от «ночного сторожа» к активному игроку

В России государство в жилищной сфере часто выступает «ночным сторожем», вмешиваясь лишь иногда. Однако во многих странах государство – активный и постоянный игрок. Так, в США программа LIHTC дает налоговые льготы инвесторам в доступное жилье. В Германии действуют стройсберкассы с участием государства и работодателей, предоставляющие льготные кредиты. В Сингапуре ключевую роль играет госкомитет Housing and Development Board (HDB). Это показывает, что субсидии могут быть постоянными мерами поддержки. В России пример активной роли – московское казенное предприятие «Управление гражданского строительства» (КП УГС), крупный застройщик.

Переосмысление эскроу: строительство и поэтапное раскрытие счетов

Помимо поиска новых источников инвестиций, России нужны иные подходы к работе с покупателями. Нынешняя система эскроу-счетов безопасна для них, но финансово нагружает застройщиков. Мировая практика, особенно в США, предлагает поэтапное раскрытие эскроу-счетов по мере выполнения работ. Это улучшает денежный поток застройщиков, повышает прозрачность для покупателей за счет контроля стройки и снижает риски для кредиторов. Главный вопрос для России – кто и как будет контролировать этот процесс. Вероятно, потребуется внедрение американской модели со специализированной компанией-посредником между банком, застройщиком и инвестором, обеспечивающей технологичность и прозрачность.

Рассрочка от застройщика: не запрещать, а цивилизованно развивать

Одним из ключевых инструментов поддержания спроса на рынке новостроек стала рассрочка от застройщика. Этот механизм, по сути, позволил отрасли избежать более глубокого провала. Однако стихийное развитие этого инструмента породило дискуссии о его регулировании и возможных рисках. Важно понимать, что вместо запретов и чрезмерного «закручивания гаек», которые могут лишить рынок необходимой гибкости, рассрочку необходимо развивать.

Главный плюс рассрочки – в ее гибкости. Она может быть адаптирована под разные финансовые возможности и жизненные ситуации. Мы практикуем сейчас три программы: с беспроцентной рассрочкой на срок до 2,5 лет. Другой гибкий вариант – «Отложенный платеж», где при взносе 50% с отсрочкой второго взноса на 12 месяцев также без процентов. Для тех, кому важен минимальный стартовый платеж, предусмотрена «Рассрочка до конца строительства» с первоначальным взносом всего от 10% с 12% годовых.

Расширение возможностей покупателей: аренда с правом выкупа

Схемы «аренда с правом выкупа» (rent-to-own) могут стать эффективным инструментом для стимулирования спроса на жилье, особенно среди тех, кто не имеет возможности сразу оформить ипотеку. Потенциальные покупатели арендуют жилье в течение определенного срока с возможностью последующего его выкупа по заранее оговоренной цене. Часть арендных платежей может засчитываться в счет первоначального взноса. Арендные схемы покупки популярны в Великобритании (Rent to Buy), Австралии, и даже в менее богатых странах, скажем, в Нигерии.

Сложившись деньгами: кооперативная модель жилья

Кооперативы играют важную роль в обеспечении жильем в Европе (Швейцария, Германия, Нидерланды, Швеция) и в развивающихся странах. Например, в Индии около 191 тысячи жилищных кооперативов объединяют почти 290 миллионов человек; их координирует Национальная федерация жилищных кооперативов (NCHF), основанная в 1969 году. Индийские кооперативы получают активную господдержку. Они финансируются за счет паевых взносов, сбережений, помощи общественных и финансовых организаций. Государственные и кооперативные банки (HUDCO, NHB) выдают им льготные кредиты.

Помощь родителей: краудфандинг недвижимости

Краудфандинг – новый для России, но перспективный инструмент. Платформы вроде Fundrise позволяют частным инвесторам с небольшим капиталом (например, от $10 тыс.) вкладываться в проекты недвижимости. Интереснее краудфандинговые пожертвования. В США платформа HomeFundIt помогает собирать средства на первоначальный взнос. Покупатели запускают кампании в соцсетях, привлекая пожертвования от родных и незнакомых людей. Взносы стимулируются бонусами и скидками у партнеров. Сами покупатели могут вернуть до 7,5% от своих покупок в фонд сбора, а при достижении цели получают «закрывающий грант» до $2 тыс. Учитывая, что 22% россиян (ВЦИОМ) помогают детям с жильем, потенциал таких платформ в России огромен.

Таким образом, в условиях дорогих кредитов опора на традиционное банковское финансирование и стандартную ипотеку нежизнеспособна, поэтому строительной отрасли необходим переход к диверсифицированным источникам капитала для застройщиков и гибким схемам покупки для граждан.

Автор: Давид Худоян

Россельхознадзор зарегистрировал вакцину против гриппа птиц H5N1 для кошек

Россельхознадзор информирует о завершении 21 апреля 2025 года государственной регистрации вакцины против гриппа птиц H5N1 для плотоядных животных, в частности для кошек — «Карнивак Flu», разработчиком которой является подведомственное Службе ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных» (ФГБУ «ВНИИЗЖ»).

Препарат предназначен для профилактики гриппа А подтипа H5N1 у пушных зверей, собак и кошек и может применяться как ветеринарными клиниками для индивидуальной вакцинации, так и ветеринарными службами для массовой иммунизации животных.

Ученые ФГБУ «ВНИИЗЖ» отмечают, что своевременная иммунизация животных, имеющих контакт с человеком, снижает вероятность заражения людей к 0. Производственные мощности Учреждения позволяют производить порядка 3 млн доз вакцины ежемесячно для обеспечения эпизоотического благополучия по гриппу птиц среди кошек, собак и других плотоядных животных.

Актуальность разработки ветеринарного препарата обусловлена данными Всемирной организации здоровья животных, сообщающей о случаях заражения гриппом птиц нетипичных для данного заболевания видов животных во многих странах ЕС, а также в Японии, Америке, Камбодже, Канаде, Индии, Израиле, Либерии, Нигерии, Корее и Турции. Болезнь была выявлена у хорьков, норок, амурского тигра и леопарда, пумы, американского черного медведя, лисицы, бурого медведя и гризли, короткоклювого дельфина и многих других.

В настоящее время в России случаи заражения плотоядных животных гриппом птиц не зарегистрированы.

Нигерийский НПЗ Данготе нашел трейдера для производимого полипропилена

Dangote Petroleum Refinery and Petrochemicals объявила о стратегическом партнерстве с международной дистрибьюторской компанией Vinmar Group для продвижения полипропилена собственного производства на международные рынки. Инвестиционный проект стоимостью $2 млрд, реализованный в Лагосе, обладает производственной мощностью 830 тыс. тонн и начал выпуск продукции в марте текущего года, поставляя полипропилен в упаковках по 25 кг для внутреннего потребления, пишет Reuters.

Сотрудничество с Vinmar Group направлено на глобальную экспансию бренда Dangote Polypropylene, заявила исполнительный директор группы компаний Dangote Фатима Алико в Данготе на церемонии запуска завода 21 мая.

После выхода на полную мощность комплекс, включающий два производственных модуля на 500 тыс. и 330 тыс. тонн в год соответственно, станет крупнейшим в Африке предприятием по выпуску полипропилена. Этот шаг позволит укрепить позиции Нигерии в глобальной нефтехимической отрасли.

«НиК»: Нигерия ежегодно импортирует до 90% потребляемого полипропилена, объем которого оценивается в 250 тыс. тонн. Новая производственная площадка призвана не только обеспечить внутренние потребности, но и позиционировать страну как нетто-экспортера данной продукции.

Россия будет развивать топливный бизнес в Нигерии

Россия построит мини-НПЗ в Нигерии

Мини-НПЗ компании из РФ будет установлен в Нигерии уже в текущем году, рассказал торгпред России в этой африканской стране Максим Петров РИА «Новости».

Российский торгпред в Нигерии Максим Петров уточнил, что проект строительства миниНПЗ будет создан на основе оборудования РФ, его мощность составит порядка 6 тыс. баррелей топлива в сутки.

По словам торгпреда, всего порядка пяти компаний России будут зарегистрированы в СЭЗ Лекки, кроме НПЗ, российский бизнес собирается построить в Нигерии сеть метановых АЗС, а также другие проекты, в том числе аграрные.

Ранее торгпредство России в Нигерии сообщало о создании нового логистического пути, который соединит Новороссийск и нигерийский Лагос.

«НиК»: в Нигерии построен крупнейший африканский НПЗ — завод Dangote нигерийского миллиардера Алико Данготе. При этом данному предприятию не хватает сырья и оно вынуждено импортировать нефть. В то же время Нигерия имеет самые большие в Африке запасы черного золота и активно экспортирует свою нефть на мировой рынок. Однако внутренний топливный рынок страны до сих пор дефицитный.

Стоит отметить, что проблемы с нефтепродуктами в стране закономерны. Западные компании, которые работают на нигерийских месторождения, предпочитают просто выкачивать нефть, а далее выгодно продавать ее на более премиальных рынках. Кроме того, в самой Нигерии до недавнего времени процветало воровство нефти, бороться с которым приходится национальным войскам страны.

Россия. Нигерия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Транспорт > oilcapital.ru, 27 апреля 2025 > № 4778287 Максим Петров

Максим Петров: новый морской маршрут в Африку улучшит сотрудничество с Мали

Новый логистический маршрут, который соединит прямым сообщением Новороссийск и Лагос, откроет дополнительные возможности для торговли не только с Нигерией, но также и с другими странами Западной Африки, заявил РИА Новости торговый представитель РФ в Нигерии Максим Петров. В интервью корреспонденту агентства Григорию Кайгородову он рассказал о том, какие перспективы открывает новая логистическая линия из Новороссийска в Африку, о сотрудничестве Нигерии и России в сфере ИКТ и кибербезопасности, а также о том, какие российские компании планируют открыть свои представительства в Нигерии в 2025 году.

– Максим Игоревич, вы только что вернулись из командировки в Бамако. Расскажите, в чем заключалась ваша задача там?

– В Бамако приезжала российская делегация, в которой были представители федеральных органов власти и ряд российских компаний. Соответственно, эта поездка развивает результаты предыдущих визитов, в прошлом году приезжала делегация под руководством заместителя председателя правительства Александра Валентиновича Новака, в ходе визита которой рассматривались вопросы стратегического сотрудничества. Целью нынешней поездки, был контроль достижений по таким направлениям двустороннего сотрудничества, как возобновляемая энергетика, гидроэнергетика, логистика, сельскохозяйственная техника. Моя командировка была сопряжена с необходимостью определения перспективных направлений сотрудничества в торгово-экономической сфере и выявления препятствий для реализации этого сотрудничества. С точки зрения перспективных поставок в Мали, это, конечно же продукция нашего сельского хозяйства, присутствует большой спрос на подсолнечное масло, также есть интерес к оборудованию для переработки сельхозпродукции.

В принципе, для всех стран Африки, которые имеют колониальную историю, очень характерна неразвитость промышленного сектора. Это, с одной стороны, существенное препятствие для развития, с другой стороны, это большая ниша для нашего бизнеса.

Малийцы открыты к поставкам российского оборудования для различной переработки сельхозпродукции, и определенное количество нашего оборудования уже эксплуатируется на территории Мали. Что касается возможных поставок из Мали в Россию, это, конечно же, хлопок, которого в Мали выращивают более 600 тысяч тонн. Кроме того, можно упомянуть различные орехи, специи, фрукты. Соответственно, все эти возможности возникают благодаря решению проблемы дороговизны логистики. Запускаемая в июне новая логистическая линия, Новороссийск-Лагос, позволит в том числе забирать из Мали и доставлять в Мали различную продукцию. Это существенный шаг вперед, так как ранее действовавшая ставка на доставку контейнера в восемь-девять тысяч долларов, будет снижена практически в два раза.

– Вы упомянули такую сложность, как логистика, в торговых отношениях между Россией и Африкой есть еще вторая сложность – это денежные операции и переводы. Есть ли какие-то подвижки в этом направлении именно с точки зрения финансовых потоков?

– С точки зрения платежей механизм торгпредств министерства промышленности и торговли Российской Федерации создан и функционирует в том числе и для преодоления подобных торговых барьеров. На сегодняшний день в Нигерии этот вопрос мы смогли решить и предлагаем бизнесу действующие платежные инструменты.

– Тогда перейдем к Нигерии. Как известно, в январе этого года Нигерия присоединилась к БРИКС в качестве партнера. Дало ли это какие-то дополнительные возможности для наращивания торговых отношений с РФ, есть ли какие-то конкретные экономические проекты, объединяющие наши страны?

– Про проекты расскажу чуть позже, в части БРИКС могу сказать, что на сегодняшний день Нигерия имеет статус партнера. При этом Нигерия рассматривает возможности получения новых инструментов, в том числе инвестиционных, через членство в БРИКС. И, конечно же, они хотят получить доступ к БРИКС как площадке экономического диалога. Я не могу сказать, что какие-то проекты возникли именно из-за присоединения к БРИКС к России в качестве партнера, но повестка эта очень актуальна. В мае этого года в Москве будет проходить женский форум БРИКС. И у нас едет достаточно серьезная делегация, включающая руководителя государственного агентства по продвижению инвестиций, заместителя министра финансов и нового министра промышленности и торговли Нигерии. Таким образом тематика БРИКС позволяет расширять наши контакты и на правительственном и на бизнес уровне, что неизбежно приводит к возникновению новых проектов.

– Будут ли торговые контакты между РФ и Нигерией интенсифицироваться после введения США новых торговых пошлин?

– Я не могу сказать, что новые санкции США могут оказать какое-то прямое влияние на наш товарооборот, на его структуру. На торговые контакты между Россией и Нигерией имеют влияние не пошлины в США, а целенаправленная поступательная работа отечественного бизнеса. В этом году мы ожидаем регистрации порядка пяти компаний.

– Пяти российских компаний в Нигерии?

– Да, российские компании в свободной экономической зоне Лекки города Лагос. Площадка свободной экономической зоны предоставляет возможности низкого налогообложения бизнеса, например НДС и таможенные пошлины на ввоз оборудования и сырья для производства продукции там отсутствуют.

– А что это за компания и какой это сектор? Это сельское хозяйство?

– В первую очередь необходимо упомянуть создаваемый агрокластер, который будет включать элеватор, мельницу, макаронное производство. Развитие этой инфраструктуры позволит нам существенно увеличить экспорт зерновых в Западную Африку. Кроме того, в этом году планируется открытие дистрибьютора российских автомобилей. Другая компания будет развивать сеть метановых заправочных станций по всей стране.

Еще один проект – это строительство мини-НПЗ на базе российского оборудования, что позволит ежедневно получать до 6 тысяч баррелей нефтепродуктов.

Отдельно скажу про кондитерскую отрасль. Мы видим возможность прямых взаимоотношений с Нигерией с точки зрения открытия сначала закупочных складов, а потом уже и переработки какао, масла ши, чая, кофе в Нигерии для того, чтобы отсюда уже шло не просто сырье, но переработанный продукт в Россию и третьи страны.

Эта динамика важна в том числе, чтобы улучшать наши межгосударственные взаимоотношения с Нигерией за счет создания новых рабочих мест, в то время как наши компании получат доступ к недорогому качественному сырью.

– Нигерия активно инвестирует в цифровизацию. Участвуют ли российские компании в этом секторе?

– Пока что мы помогли ряду российских компаний выйти с готовыми продуктами на нигерийский рынок. Это и софт для сотовых операторов, софт для офиса, хранения файлов. Сейчас прорабатывается ряд проектов в сфере кибербезопасности. Нигерия имеет очень высокие риски киберпреступлений, соответственно, российский опыт здесь будет очень востребован. Российский оператор рынка кибербезопасности сейчас ведет переговоры с руководством профильного государственного агентства в Нигерии.

– А как обстоят дела в сфере искусственного интеллекта?

– По поводу искусственного интеллекта, во многих отраслях есть большой запрос. Это и сфера банковского дела, и управление дорожным движением, сфера безопасности, распознавание лиц и так далее. Мы работаем с Союзом торгово-промышленных палат Нигерии, и в этом направлении есть запрос от нигерийской стороны. Мы готовы поддержать любую инициативу российских компаний в этой сфере.

– В завершение, вы упоминали про женскую делегацию на женский форум БРИКС. Планируются ли нигерийские делегации на мероприятиях в России, визиты официальных лиц, например, на ПМЭФ?

– У нас планируется поездка прямо на этой неделе. В Россию едет делегация штата Найджер, крупнейшего региона Нигерии. Во главе делегации губернатор штата, в составе члены регионального правительства и местный бизнес. В ходе рабочей поездки запланирован ряд встреч как с бизнес-сообществом, так и представителями органов власти, а также подписание ряда стратегических документов.

Касательно ПМЭФ, как и в прошлом году, мы готовим поездку делегации. В прошлом году отправляли двух федеральных замминистров. Это были министерство промышленности и торговли Нигерии и министерство экономического планирования Нигерии. В этом году помимо министерств, мы ожидаем представителей бизнеса.

В заключение хотелось бы пригласить российский бизнес активнее рассматривать Африку в качестве перспективного рынка. Рынок Нигерии на сегодня это 250 миллионов человек, рынок ЭКОВАС (аналог нашего ЕАЭС) – 500 миллионов, все это наши клиенты. Работа Торгпредства нацелена на то, чтобы помогать нашему бизнесу здесь зарабатывать, и мы готовы поддержать всех наших предпринимателей.

Россия. Мали. Африка. ЮФО > Транспорт > ria.ru, 26 апреля 2025 > № 4796584 Максим Петров

ОПЕК+ в марте сократили добычу на 25 тысяч б/с, но превысили квоты на 100 тысяч

Добыча в рамках сделки ОПЕК+ снизилась в марте, но по-прежнему была выше квот и добровольных ограничений

В марте страны-участники ОПЕК+, не считая освобожденных от обязательств стран, сократили объемы нефтедобычи на 25 тыс. б/с по сравнению с февральскими показателями. Однако фактические значения превысили согласованные лимиты с учетом компенсаторных мер за предыдущие периоды на 102 тыс. б/с.

Согласно апрельскому отчету организации, добыча государств-членов ОПЕК, задействованных в соглашении, уменьшилась на 66 тыс. б/с, достигнув 21,27 млн б/с. С учетом освобожденных от квот в рамках сделки Ливии, Ирана и Венесуэлы, ОПЕК добывала в марте 26,78 млн б/с, сокращение добычи составило 78 тысяч б/с (за счет Ливии и Венесуэлы).

Таким образом, перепроизводство нефти в рамках сделки ОПЕК составило 166 тыс. б/с, подсчитал ТАСС. Наибольшее отклонение зафиксировано у Ирака: при сокращении на 34 тыс. б/с страна не выполнила требование по компенсации 116 тыс. б/с за прошлые периоды, сохранив добычу на уровне 3,98 млн б/с. Сам Ирак сообщил о добыче нефти в марте на уровне 3,64 млн б/с, то есть на 0,04 млн б/с снизил добычу по сравнению с февралем.

Впервые с начала действия квот Нигерия превысила лимит на 15 тыс. б/с, хотя ранее более года придерживалась разрешенных объемов. Добыча нефти в Нигерии в марте составила 1,52 млн б/с, и это на 0,025 млн б/с ниже, чем в феврале.

ОАЭ, несмотря на снижение добычи на 20 тыс. б/с (нефтедобыча ОАЭ достигла 2,93 млн б/с), также нарушили обязательства.

Добыча Саудовской Аравии в марте составила 8,964 млн б/с (+4 тысячи барр. к февралю).

Страны не-ОПЕК, участвующие в сделке ОПЕК+, в марте в совокупности добывали 14,24 млн б/с нефти, что на 41 тыс. б/с выше, чем в феврале. Наиболее значительное несоответствие продемонстрировал Казахстан: прирост нефтедобычи на 37 тыс. б/с (до 1,85 млн б/с) превысил договорные рамки на 422 тыс. б/с. Министерство энергетики республики подтвердило нарушение мартовских обязательств, пообещав восстановить соответствие квотам в апреле через переговоры с нефтяными компаниями.

Россия сократила производство на 10 тыс. б/с (до 8,96 млн б/с), однако несущественное перепроизводство все же фиксируется — на 10 тыс. б/с выше квоты.

«НиК» напоминает, что ОПЕК считает квоты только по нефти, исключая конденсат и прочие жидкости. Венесуэла, Иран и Ливия, входящие в ОПЕК, от квот в рамках сделки ОПЕК+ освобождены.

Итоги экспорта зерна и продуктов его переработки за I квартал 2025 года

Экспорт зерна и продуктов его переработки с начала 2025 года составил 11,8 млн тонн.

По данным ФГИС «Аргус-Фито», с начала календарного года на 6 апреля по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился экспорт пшеницы в Нигерию в 4 раза до 210 тыс.тонн, в Тунис на 78% до 191 тыс.тонн, в Марокко на 72% до 147 тыс.тонн, в 3 раза Ливан до 142 тыс. тонн, в Мозамбик в 12 раз до 74 тыс. тонн и др.

Возросли в 3 раза поставки гречихи в Китай до 127 тыс. тонн.

Экспорт кукурузы в Сербию составил 45 тыс. тонн, что в 2 раза превышает годовой объем за 2024 год.

Начались поставки пшеницы (373 тыс.тонн) из портов Ленинградской области в Израиль, Бангладеш, Сенегал, Того и ячменя (127 тыс. тонн) в Саудовскую Аравию, Израиль, Ливию.

После годового перерыва возобновился экспорт ячменя в Ливан (9 тыс. тонн). Отгрузки производились из портов Ростовской области.

В Нигерии арестовали более 40 местных контрабандистов нефти

Нигерийские военные провели спецоперацию в нефтеносном регионе дельты реки Нигер и задержали 43 человека, подозреваемых в краже нефти. Как сообщили в пресс-службе нигерийской армии, в период с 31 марта по 6 апреля военные изъяли свыше 254 тысяч литров контрабандного топлива, а также нейтрализовали инфраструктуру нелегального нефтяного промысла, сообщает Reuters.

Согласно официальному заявлению, в рамках недельной операции ликвидированы 14 примитивных установок для переработки нефти и 14 судов, используемых для транспортировки украденных ресурсов. Изъятия проводились на территории трех штатов: Риверс, Байелса и Дельта. В районе Сапеле (штат Дельта) обнаружен масштабное нелегальное нефтехранилище с тысячами литрами сырой нефти и производных нефтепродуктов, а также конфискованы оборудование и транспорт.

«НиК»: Проблема хищения нефти остается острой для нигерийского региона: местные жители, живущие в условиях бедности, и организованные преступные синдикаты систематически воруют черное золото из магистральных трубопроводов. Нигерийские власти активно борются с криминальными нефтедобытчиками и нефтепереработчиками, однако пока ситуация в Нигерии не меняется. Крупные нефтедобывающие компании прекращают работать на побережье реки Нигерии, неся колоссальные убытки от криминальных действий местных банд.

За I квартал 2025 года Россельхознадзор зафиксировал рост объемов экспорта мясной и молочной продукции, корнеплодов и капусты

По данным информационных систем Россельхознадзора «ВетИС» и «Аргус-Фито», по итогам I квартала 2025 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года российские производители увеличили объем поставок за границу как животноводческой, так растительной и плодоовощной продукции.

Экспорт животноводческой продукции за I квартал 2025 года

Наибольшие объемы поставок приходятся на рыбу и морепродукты – 293,3 тыс. тонн. Значительная доля экспорта сырой рыбы пришлась на Китай – 118,2 тыс. тонн и Республику Корея – 84,4 тыс. тонн. Нарастила в 1,9 раза закупки российской сырой рыбы Нигерия, до 17,9 тыс. тонн.

Существенный объем отгрузок остаётся за мясом и мясопродуктами – 207 тыс. тонн. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года показатель вырос в 1,3 раза с 156,85 тыс. тонн.

В частности, экспорт мяса и пищевых субпродуктов птицы увеличился в 1,2 раза с 75,3 тыс. тонн и составляет 87,7 тыс. тонн. Главный импортер – Китай, туда поставлено почти 32,1 тыс. тонн. Также поставки данного вида товаров увеличились в 1,5 раза в Саудовскую Аравию и составили 19,4 тыс. тонн, в 1,2 раза в Казахстан – 10,3 тыс. тонн, в 2,7 раза в Узбекистан – 5,2 тыс. тонн, в 1,4 раза в Киргизию – 4,4 тыс. тонн.

Российской свинины вывезено за рубеж 65,4 тыс. тонн, что в 1,8 раза больше в аналогии с подобным периодом прошлого года, когда было поставлено 36,2 тыс. тонн. В Белоруссию экспортировано 27,9 тыс. тонн, что в 1,5 раза больше чем в аналогичном прошлогоднем периоде, во Вьетнам поставки выросли в 2,1 раза и составили 17 тыс. тонн. Также в Китай вывезено около 6 тыс. тонн свинины. Кроме того, увеличили закупки этого вида мяса Казахстан и Грузия.

На поставки пищевых субпродуктов мелкого и крупного рогатого скота, свиней приходится 17,8 тыс. тонн, что больше в 1,5 раза показателя прошлого года – 11,9 тыс. тонн. Во Вьетнам отгружено 8,6 тыс. тонн, а в Китай – 6,9 тыс. тонн. Сохраняется десятикратное увеличение закупок Китаем в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, в основном за счет поставок свиных субпродуктов – 5,7 тыс. тонн.

Отгружено в 1,2 раза больше говядины – более 9,1 тыс. тонн, в аналогичном периоде прошлого года было вывезено 7,4 тыс. тонн. Основным покупателем является Китай – около 5 тыс. тонн, закупки выросли в 1,3 раза.

Поставки молочной продукции выросли с 44,3 тыс. тонн в аналогичном периоде прошлого года до 46,8 тыс. тонн в этом году. Рост экспорта отмечается в 1,2 раза в Белоруссию, Киргизию и Таджикистан, в 1,1 раза в Азербайджан и Грузию, а также в 1,7 раза в Китай. При этом наибольший объем закуплен Казахстаном – 21,3 тыс. тонн.

Возросли поставки кисломолочной продукции (пахты, йогурта, кефира, сметаны) – с 17,9 тыс. тонн до 19,5 тыс. тонн, молочной сыворотки и пермеата с 5,1 тыс. тонн до 8,7 тыс. тонн. Также за указанный период отгружено 7,2 тыс. тонн молока и несгущенных сливок и 5,6 тыс. тонн сыра.

Поставки живых животных выросли в 1,3 раза – с 88,1 тыс. голов до почти 117 тыс. голов. Основной объем экспорта крупного и мелкого рогатого скота приходится на Азербайджан. Так, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года показатели по КРС выросли в 2,5 раза – с 7,6 тыс. голов до 18,9 тыс. голов, а МРС многократно – до 14,4 тыс. голов. Кроме того, нарастила закупки КРС Киргизия до 6,1 тыс. голов и Узбекистан – 4,5 тыс. голов. В Армению вывоз живых свиней вырос в 2 раза с 7,8 тыс. голов до 16,1 тыс. голов, также основной объем был поставлен в Грузию – 36,1 тыс. голов.

Экспорт растительной и плодоовощной продукции за I квартал 2025 года

Отгрузки овощей, корнеплодов и клубнеплодов составили 51,9 тыс. тонн.

Внушительные объемы поставок составляют корнеплоды (морковь, репа, свекла, сельдерей, редис). В сравнении с аналогичным периодом прошлого года в этом году его экспорт увеличился в 2,3 раза с 5,9 тыс. тонн и достиг 13,9 тыс. тонн.

Затем по объемам экспорта идет картофель – 13,4 тыс. тонн, лук и чеснок – 10 тыс. тонн. В 2,2 раза выросли отгрузки капусты с 2,4 тыс. тонн до 5,3 тыс. тонн, в 1,2 раза увеличились поставки огурцов с 3,9 тыс. тонн до 4,6 тыс. тонн.

Также за I квартал 2024 года вывезено 2,1 тыс. тонн фруктов и орехов.

Россия. Весь мир > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > fsvps.ru, 3 апреля 2025 > № 4774983

Герман Зверев: никакой драмы с экспортом российской рыбы нет и не будет

У российских рыбаков за рубежом есть три визитные карточки – минтай, краб и красная икра, говорит глава Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ) Герман Зверев. В интервью РИА Новости он рассказал, где в стране добывается больше всего рыбы, и в каком регионе ее больше всего едят, объяснил, как Европа страдает от того, что американцы перекрыли дорогу российскому минтаю, почему норвежский лосось "отбирает" у россиян мойву, а также почему вылов рыбы в Черном море безопасен, и красная икра может подешеветь, а черная всегда остается дорогим деликатесом. Беседовали Эльвира Муравицкая и Диляра Солнцева.

–Герман Станиславович, российский экспорт рыбной продукции в 2024 году просел в физическом весе, меньше – в деньгах. В чем причина?

– Я бы не сказал, что очень сильно просел экспорт, все же считать экспорт надо в деньгах, а не в весе. Хотя и в деньгах произошло некоторое сокращение. У нас был очень высокий уровень экспорта в 2021 году – 6,8 миллиарда долларов, когда закончилась пандемия, возник отложенный взрывной спрос в Китае, произошел огромный скачок нашего экспорта. Если с этим уровнем сравнивать, конечно, в прошлом году действительно есть некоторое снижение, до 5,2 миллиарда долларов. Если сравнивать с трендом, который формировался на протяжении предыдущих десяти лет, мы в приемлемых рамках работаем.

Есть определенное торможение экспорта на европейском направлении, предполагаю, что оно будет усиливаться, объем продаж на этом направлении будет снижаться. Сейчас происходит перенацеливание экспортных потоков с тех рынков, на которые продукция поступала предыдущие 15 лет, на другие рынки. Естественно, этот процесс сложный, поэтому у нас в прошлом году снижение небольшое произошло. Но нам помогает Минсельхоз, министр сельского хозяйства проводит совещания с представителями за рубежом, в нашем календаре мероприятия с Таиландом, с Вьетнамом, с Японией, с Китаем. Поэтому никакой драматической ситуации с экспортом российской рыбопродукции в минувшем году, в этом году и в перспективе до 2030 года мы не видим.

– Можно ли сказать, что мы уже переориентировали рыбные поставки с Запада на Восток?

– Пока такого сказать еще нельзя. Нужно налаженные в течение 15-20 лет контракты, налаженные поставки перенацелить на другие рынки. Добавьте сложность взаиморасчетов. Например, африканский рынок перспективный, интересный, но такие страны, как Гана или Нигерия, предлагают такую систему расчетов, которая пока нашими предприятиями воспринимается настороженно: продукцию нужно отгрузить уже сегодня, а когда денег ждать – непонятно.

– А в основном рыбу на экспорт мы продаем за доллары или в нацвалютах тоже?

– Используем разные возможности с учетом предложений внешнеторговых партнеров.

– Смягчения санкционной риторики не ждете?

– Мы реагируем не на риторику, а на конкретные действия. Риторика – это слова. Если реагировать на риторику, никаких нервов не хватит.

– Но все равно ведь закупают в Европе нашу рыбу и морепродукты?

– У них дефицит, и представители бизнеса рыбоперерабатывающего очень этим удручены. Объем поставок трески уменьшается, минтай становится дороже. Мы, например, в прошлом году продавали в Европу филе минтая по 3,1 тысячи долларов за тонну, а сейчас американцы перекрыли нам дорогу и продают за 3,8 тысячи долларов, то есть с наценкой 25%. Покупают, но в ближайшие годы торможение экспорта в Европу будет только усиливаться, что будет дальше – не хочу загадывать.

– Давайте вернемся в Россию. Какого вылова ждете в этом году?

– Здесь мы ориентируемся на прогнозы Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО). Например, они в этом году предлагают чуть увеличить вылов минтая –до 2,1 миллиона тонн и уменьшить вылов трески. По лососям ожидается вылов чуть больше, чем в прошлом году: в 2024 году – 235 тысяч тонн, в этом году рассчитываем на 311 тысяч тонн.

– Росрыболовство прогнозирует, что в этом году выловим 400 тысяч тонн лососевых.

– Прогнозы зависят от очень многих факторов. Меня больше беспокоит ситуация с мойвой. В прошлом году квота, установленная в ходе совместной сессии российско-норвежской комиссии, составляла 78,2 тысячи тонн, добыли из них мы 51,7 тысячи. А в этом году у нас нулевая квота. Решение спорное, потому что у норвежской стороны квота есть. Норвегия добывает достаточно большой объем мойвы – это рыба, которая поддерживает их лососевую индустрию, они делают из нее муку и кормят лососей, а для нас мойва – это продукт питания. Мне кажется, было бы правильно, если ежегодно Россия имела хотя бы небольшую, усредненную квоту в 30-35 тысяч тонн. Потому что иначе это приводит к очень сильному колебанию цены на мойву у трейдеров.

Что касается сельди – вылов будет примерно на уровне 2024 года, по иваси –наверное, больше будет вылов. Но в целом вылов рыбы и морепродуктов в этом году ожидаем порядка пяти миллионов тонн. На это и будем ориентироваться.

– Визитная карточка России сегодня – это минтай, есть ли шансы, что кто -то потеснит его долю в экспорте?

– Минтай держит пальму первенства по добыче и экспорту уже 30 лет. Разделяют с ним пьедестал краб и красная икра. Треска также по-прежнему востребована даже на "засыпающем" пока европейском рынке.

– А сам лосось нет? Получился бы красивый бренд – русский лосось, а не норвежский.

– Я думаю, нам важнее сейчас на внутреннем рынке активнее работать. У нас конкуренты не только на внешнем рынке, но и на внутреннем –импортный лосось.

– В прошлом году очень сильно подорожала красная икра из-за рекордно низкой путины и спекуляций. На этот год ваши прогнозы каковы?

– В прошлом году резкое увеличение стоимости икры в октябре-ноябре было обусловлено резким снижением вылова: худшая лососевая путина за 20 лет. Но тем не менее, даже при этих факторах к декабрю произошла корректировка и снижение цен на икру. Потому что продажи икры при высоком уровне цен просто остановились. Цены начали снижаться и снижаются до сих пор.

В этом году, если опираться на прогноз науки, объем производства икры будет выше 10-11 тысяч тонн. Это соответствует среднегодовому уровню ее потребления в стране. Если во время путины спекулятивные атаки не будут долгосрочными и мощными, когда цены растут на протяжении трех-четырех недель, тогда тренд на стабилизацию и снижение цены на икру продолжится.

– Что с черной икрой, есть ли надежда, что она когда-нибудь станет дешевле?

– Черная икра всегда была деликатесом из-за высокой стоимости производства. Даже в СССР в 1960-1980 годы, когда на внутреннем рынке продавалось до полутора тысяч тонн черной икры, она оставалась дорогой и стоила 70 рублей за килограмм при средней зарплате 90-120 рублей.

– Как вы оцениваете доступность рыбы в России и уровень ее потребления? Производители говорят, что россияне мало едят рыбы, а Минсельхоз оценивает самообеспеченность страны рыбой в 160%.

– Это все равно, что сравнивать зеленое с горячим. Самообеспеченность – показатель, который подтверждает наличие у нас такого объема вылова, который может удовлетворить потребность населения в рыбе в целом. Но, если мы начинаем детализировать структуру потребления, то видим, что в этом объеме самообеспеченности заложен, например, показатель потребления минтая в 13 килограммов на душу населения. Это показатель фантастический. Ни в одной стране мира, даже в Корее, где минтай является сакральным, даже там потребление минтая меньше (11,2 килограмма на человека в год).

Самообеспеченность не равна потреблению. Необходимо уточнять оптику расчетов, уходить от среднероссийских показателей. Например, в Москве потребление рыбы в два раза больше, чем в Санкт-Петербурге – в Москве 29 килограммов на человека в год, в Петербурге – 15,1. Или вот Костромская и Ярославская области рядом находятся, но в Костромской потребление 21,6 килограмма в год, а в Ярославской – 16,2, или в Севастополе потребление 30,6 килограмма, а в целом в Крыму – 16 килограммов в год.

– От чего это зависит?

– Потребление рыбы зависит от разных факторов, в том числе культурных особенностей. Знаете, где больше всего едят рыбы в стране? В Ямало-Ненецком автономном округе, а на втором месте – Астрахань, на третьем – Владивосток. Это рыбные столицы России.

На потребление влияют и рукотворные факторы, в первую очередь "инфраструктура хранения". В тех регионах, где много современных складов-холодильников, там потребление рыбы больше. Кроме того, важно и проникновение рыбы в ресторанную культуру и уличную еду, чтобы рядом с лотком с шаурмой продавали, например, и рыбу с картошкой. В регионах, где ресторанный бизнес разнообразней, выше и потребление рыбы.

Третье – это представленность рыбы в торговле. Потребление выше там, где есть федеральные и местные сети и несетевая торговля. Но мы снова возвращаемся к логистике. У крупных ритейлеров собственные распределительные центры, а несетевая розница может существовать только, когда у нее есть "тыл" в виде больших холодильных складов.

– Но рыба часто бывает втрое дороже, чем мясо или курица. Это ведь тоже влияет на ее потребление?

– Материальное благополучие населения тоже играет роль, но не стал бы абсолютизировать значение этого показателя. Идеология "дешевой рыбы" – это уникальное экономическое явление, которое существовало только в Советском Союзе, только в короткий промежуток времени, и было основано на многомиллиардных дотациях: производителям компенсировалась часть себестоимости продукции. Например, банка горбуши в магазине стоила 97 копеек при себестоимости 1 рубль 60 копеек. Нельзя сравнивать стоимость производства курицы и добычи рыбы. Цыплят выращивают по всей стране, места производства расположены в 400-1000 километров от мест реализации или потребления, а рыба от океана до стола проходит расстояние в несколько тысяч километров. Издержки на выращивание одного килограмма курицы в компактных, а иногда и в скученных условиях, кратно ниже, чем добыча одного килограмма минтая в нескольких сотнях миль от порта выгрузки, который к тому же расположен в 9 000 километров от основных рынков потребления.

– Очень много волнений вызывает, конечно, в этом году Черное море из-за ЧП в Керченском проливе, как ситуация влияет на рыбаков?

– Мы на постоянной связи с Роспотребнадзором, который ни на секунду не допускает даже мысли о возможности поступления на российский рынок потенциально опасной рыбопродукции. Поэтому рыбаки передают в лаборатории все уловы без исключения, все уловы проходят проверку. Это продолжается уже более трех месяцев, и за это время не выявлено никаких отклонений. Добыча идет на приличном расстоянии от береговой линии. И идет, надо сказать, хорошо: 12 тысяч тонн наши рыбаки добыли к середине марта, это почти на 25% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Но в Черном море мы добываем в целом небольшие объемы в разрезе страны – менее 1% от общего вылова.

– А где мы добываем больше всего рыбы и морепродуктов?

– Основной вылов – это Дальний Восток с долей две трети. На втором месте – Северный бассейн. Остальное – внутренние водоемы, конвенционные районы Мирового океана, исключительно экономические зоны других государств.

– В конце прошлого года вы озвучивали два сценария развития рыбопромышленной отрасли: инерционный и шоковый. Ключевая ставка по-прежнему 21%. Готовы ли вы изменить прогноз?

– Прогноз пока сохраняется, мы отброшены сейчас по уровню прибыли на 10 лет назад –65 миллиардов рублей отрасль получила в 2024 году, столько же, сколько и в 2015 году. Но с учетом инфляции в этом году мы получили на треть "исхудавшую выручку", чем в 2015 году. А у нас кредиты сейчас – один триллион рублей. Это приведет к тому, что количество предприятий, которые заявятся в этом году на переоформление договоров пользования участками для добычи лососей, будет меньше, чем запланировало Росрыболовство. И вместо 46 миллиардов рублей дохода от платы за участки федеральный бюджет получит 26-27 миллиардов. Поэтому мы ожидаем дальнейшее снижение прибыльности рыбной отрасли до менее чем 60 миллиардов рублей в 2025 году.

– Как ситуация в отрасли влияет на график строительства рыбопромысловых судов, от которого мы и сейчас очень сильно отстаем?

– Отставание продолжится, но, правительство готово продлить разрешенный срок строительства судов с семи до восьми лет. Это будет уже вторая подвижка графиков: в первый раз увеличение сроков утвердили в 2022 году: с пяти до семи лет. Кроме того, сейчас обсуждается вопрос о возможности внесения в закон нормы, по которой сами инвестиционные квоты не на 15 лет будут предоставляться, а на 20 лет, с учетом того, что реальная стоимость промыслового судна будет существенно выше ожидаемого уровня.

Экономика сталкивается с вызовами, и задача госуправления – найти такие решения, которые смогут помочь инвесторам. Чтобы кредиторская задолженность отрасли в один триллион рублей не стала токсичной, а инвестиционные кредиты, которые должны были приносить доход бизнесу, не превратились в кредитный хомут. Государство для того и существует, чтобы находить правильные решения сложных экономических ситуаций.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Рыба > ria.ru, 31 марта 2025 > № 4776920 Герман Зверев

Названы лучшие страны для иммигрантов в 2025 году

Сервис международных онлайн-переводов Remitly составил список на основе 24 ключевых факторов, важных для переезда.

Что произошло

Компания Remitly впервые опубликовала Индекс иммиграции – масштабное исследование, оценивающее 82 страны по 24 ключевым факторам, влияющим на качество жизни мигрантов.

Как считали

Данные собраны из авторитетных источников (Всемирный банк, ОЭСР, Yale/Columbia University и др.).

Каждая страна оценена по 24 параметрам, включая:

Экономику, безопасность, здравоохранение

Экологию, цифровую инфраструктуру, доступность банковских услуг

Уровень счастья, условия для семей, транспорт и стоимость жизни.

Итоговый балл (0–100) рассчитан на основе взвешенной системы и нормализован для сравнения.

Топ-10 стран для иммигрантов в 2025 году

Исландия (58.4) – Безопасность, счастье, экология и доступность банковских услуг.

Швейцария (55.8) – Высокие зарплаты, экономическая стабильность и качество жизни.

Люксембург (55.7) – Бесплатный общественный транспорт, низкая преступность, сильная экономика.

Норвегия (53.7) – Высокий уровень жизни, социальная защита, экологичность.

ОАЭ (52.5) – Крупнейшая диаспора мигрантов (88%), низкая безработица, налоговые льготы.

Ирландия (52.4) – Сильная экономика, англоязычная среда, высокий ВВП на душу населения.

США (52.2) – Возможности для высоких заработков, развитая инфраструктура.

Дания (52.0) – Счастье, баланс работы и жизни, качественное здравоохранение.

Нидерланды (52.0) – Отличная цифровая инфраструктура, толерантное общество.

Австралия (51.7) – Высокий уровень медицины, комфортный климат, низкая плотность населения.

Главные тренды

Северная Европа доминирует (Исландия, Норвегия, Дания, Швеция, Финляндия) благодаря сочетанию безопасности, экологии, социальных гарантий и высоких доходов.

ОАЭ и Сингапур – лучшие варианты для экспатов, ориентированных на карьеру и низкие налоги.

США, Канада, Австралия остаются популярными, но высокая стоимость жизни снижает их позиции.

Великобритания (19-е место) теряет привлекательность из-за сложной визовой политики и высоких цен.

Ключевые факторы выбора страны

Экономика: Люксембург, Ирландия и Швейцария лидируют по ВВП на душу населения.

Здравоохранение: Южная Корея, Австралия и Канада предлагают лучшие медицинские системы.

Безопасность: ОАЭ, Оман и Армения – самые безопасные для мигрантов.

Экология: Исландия, Новая Зеландия и Финляндия – лидеры по чистоте и устойчивому развитию.

Крупнейшие общины мигрантов: ОАЭ, США, Кувейт.

Банковские услуги: Легче всего открыть счёт в Таиланде, Гватемале, Южной Корее.

Транспорт: Люксембург (бесплатный), Польша и Венгрия (лучшая доступность).

Виза: ОАЭ и Сингапур предлагают упрощённые программы для квалифицированных специалистов.

Какие позиции в рейтинге заняли популярные у россиян страны

Германия: 11

Финляндия: 12

Канада: 15

Испания: 21

Таиланд: 22

Франция: 23

Италия: 30

Кипр: 34

Греция: 38

Болгария: 39

Сербия: 43

Грузия: 58

Самые слабые позиции

Ирак (26.0), Нигерия (27.7), Кения (27.7) – низкие баллы из-за нестабильности, слабой экономики и высоких рисков.

Россия и Украина отсутствуют в рейтинге, вероятно, из-за недостатка данных или геополитической ситуации.

Рекомендации для иммигрантов

Райан Райли, вице-президент по маркетингу в регионе EMEA и APAC в компании Remitly:

«Несмотря на то, что Исландия, Швейцария и Люксембург возглавляют наш список, важно помнить, что «лучшая» страна для любого потенциального иммигранта зависит от его уникальных обстоятельств и приоритетов. Наши данные служат хорошей отправной точкой, но мы призываем людей глубже вникать в конкретные аспекты жизни иммигрантов, которые для них наиболее важны, и тщательно изучать логистику перед переездом.

Это включает в себя изучение визовых требований, рынков труда, стоимости жизни, систем образования и возможностей социальной интеграции в потенциальных местах назначения. Тщательно обдумав все аспекты жизни иммигранта и соотнеся их со своими личными целями, вы сможете сделать уверенный выбор относительно того, где начать счастливую и здоровую жизнь в новой стране».

Автор: Ольга Петегирич

Источник: Remitly

Врачи роддома в столице Среднего Урала помогли гражданке Нигерии стать мамой

Специалисты родильного дома Городской клинической больницы №14 Екатеринбурга приняли роды у гражданки Нигерии, 29-летней Титилопе Эстер Олореде. На свет появилась прекрасная здоровая девочка весом 2880 граммов, которой дали имя Дебора. Благодаря слаженной работе свердловских врачей непростые роды прошли успешно, мама и новорождённая малышка чувствуют себя отлично.

Охрана материнства и детства в России является важной составляющей нового национального проекта «Семья». Благодаря комплексу мероприятий Десятилетия детства, объявленного Президентом России Владимиром Путиным, качественная медицинская помощь в учреждениях здравоохранения доступна будущим мамам разных национальностей и вероисповеданий, а также их новорождённым крохам.

— Мы рады приветствовать в нашем роддоме каждого нового гражданина мира, для нас большая честь и ответственность принимать роды у женщин из разных уголков планеты. Титилопе Эстер приехала в Россию учиться и приняла решение сочетать повышение уровня образования с воспитанием ребёнка. Ей будет непросто, но я уверена — она справится, — рассказала заместитель главного врача Городской клинической больницы №14 по акушерству и гинекологии Юлия Шабарчина.

Титилопе Эстер Олореде 29 лет, она учится в Уральском федеральном университете на первом курсе аспирантуры. Чтобы обеспечить коммуникацию с женщиной во время родов, был приглашен переводчик, так как не весь персонал роддома владеет английским языком. Далее сотрудники больницы общались с молодой мамой при помощи онлайн-переводчика. Во время пребывания в роддоме Титилопе Эстер находилась в отдельной палате.

— Мне очень понравилось в этой больнице: все радушные, готовы помочь. Я увидела Россию с разных сторон. Здесь очень холодный климат и очень тёплая дружба, а также высокий уровень медицинской помощи — это сильно отличается от моей страны, — рассказала Титилопе Эстер.

Послеродовой период молодой мамы прошёл без осложнений. В роддоме новорождённой Деборе провели все необходимые анализы и обследования. На четвертые сутки маму и малышку выписали домой в сопровождении соотечественника. Руководство вуза также проявило заботу о женщине и предоставило ей отдельную комнату в общежитии, чтобы аспирантка могла продолжать обучение и заниматься воспитанием дочки.

Из Западной Африки в северный край: в Холмогорской больнице Архангельской области начал работу терапевт родом из Нигерии

Коллектив Холмогорской центральной районной больницы пополнил новый специалист — Оджоге-Даниел Бабавале Олувапелуми, выпускник СГМУ, который приехал в Россию из Ибадана и решил здесь строить медицинскую карьеру.

Молодой врач решил связать свою жизнь с медициной, вдохновившись примером своей мамы, опытного фармацевта, которая мечтала, чтобы кто-то из семьи стал врачом. После школы Оджоге-Даниел Бабавале Олувапелуми решил поехать в Архангельск, чтобы поступить в СГМУ на направление «Лечебное дело».

— Я приехал из Ибадана, и первое время жить в России было непросто из-за языкового барьера. Мне очень помогли наставники, студенты из Нигерии, которые прошли такой же путь, а позже начались занятия по русскому языку, на которых нас поддержали преподаватели. Я рад, что освоил язык, это помогло мне почувствовать себя увереннее, — рассказал Оджоге-Даниел Бабавале Олувапелуми.

На втором курсе специалист познакомился со своей женой и принял окончательное решение остаться в России после завершения учебы. Первые самостоятельные шаги в медицине Оджоге-Даниел Бабавале Олувапелуми начал в Ярославле, но север оказался настолько родным, что, когда ему поступило предложение о работе в Холмогорской ЦРБ, врач решил согласиться.

С февраля 2025 года он начал свою трудовую деятельность в Холмогорской больнице в должности участкового врача-терапевта.

— Архангельск для меня как второй дом, здесь очень добрые люди. Меня прекрасно приняли пациенты, сильно помогают коллеги, государство дало жилье, — отметил специалист.

Сейчас Оджоге-Даниел Бабавале Олувапелуми ждет свою жену, врача-стоматолога, которая в ближайшие несколько месяцев приедет в Поморье и начнет работать вместе с супругом в Холмогорской ЦРБ. Также в начале 2025 года учреждение пополнилось кардиологом, имеющим сертификат по функциональной диагностике. В скором времени к работе приступят стоматолог и несколько фельдшеров.

— Архангельская область становится все привлекательнее для профессиональной реализации медиков не только из других регионов, но и стран. Здесь наравне с комплексом мер социальной поддержки немаловажную роль играет радушие и гостеприимство северян. Обеспечение квалифицированными кадрами медучреждений, в особенности сельских остается приоритетом в кадровой работе нашего ведомства и областного правительства. В этом году планируем привлечь в отрасль не менее четырех десятков молодых специалистов, в том числе с использованием программы “Земский доктор/фельдшер, — прокомментировал министр здравоохранения Архангельской области Александр Герштанский.

Напомним, что привлечение в сферу здравоохранения квалифицированных медиков — одна из приоритетных задач нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Дипломатия на коленке: Чего добился французский президент Макрон на встрече с Трампом

Трамп на встрече с Макроном проявил "покровительственную" дипломатию

Евгений Шестаков

Ни одна встреча президента Франции Эмманюэля Макрона с Трампом не обходится без тактильных неловкостей. В 2018 году, будучи президентом, Трамп сердечно приветствовал французского лидера на американской земле, заявив: "У нас особенные отношения. Я уберу у вас вот эту перхоть. Нужно, чтобы вы были безупречны". Чем несколько отвлек внимание журналистов от предстоящих переговоров.

В 2025-м уже Макрон в качестве давнишнего "алаверды" покровительственно положил ладонь на колено Трампу во время пресс-конференции. Но когда тот сделал ответный жест, хозяин Елисейского дворца попытался избежать этой чести. На эту "дипломатию рук" пресса обратила внимание в не меньшей степени, чем на сделанные главами государств заявления.

На переговорах с Трампом президент Франции преподносил себя в качестве рупора Европы. Отчасти у такой презентации были основания - перед визитом Макрон провел сразу два экстренных мини-саммита Евросоюза, на которых, как пишут СМИ, выяснял готовность коллег отправить войска на Украину после завершения боевых действий и оплачивать счета Киева. Поскольку в связи с парламентскими выборами Германия временно самоустранилась от доминантной роли в Европе, ничто не мешало президенту Франции разливаться "галльским петухом" (одно из аллегорических названий Франции - прим. "РГ"). Итог своих парижских посиделок Макрон привез Трампу - во всяком случае так преподносила цель визита европейская пресса.

В четверг Белый дом посетит премьер Британии Кир Стармер. Речь вновь пойдет об украинской повестке, но теперь о ее видении с "лондонского Биг-Бена". А также о существующем, по мнению Стармера, долге США "обеспечить Киеву поддержку, чтобы удержать Россию от повторного нападения на Украину". Правда, Трамп подобных долгов не признает, особенно, если те были сделаны его предшественником Джо Байденом. Провозглашенный Трампом "решительный разрыв с внешнеполитическими ценностями прошлой администрации и прошлым" подразумевает обнуление прежних обязательств Вашингтона и формирование мировой повестки с чистого листа. А потому отсылы Макрона и Стармера к "американским долгам" вызывают у главы Белого дома нескрываемое раздражение. Особенно, когда от высокопарных рассуждений об американо-европейской нерушимой дружбе разговор заходит о конкретике.

"Чтобы вы понимали, Европа одалживает деньги Украине, - подчеркнул на пресс-конференции Трамп. - И они получают свои деньги обратно". Макрон попытался поправить президента США: "Нет, если честно, мы заплатили (Киеву). Мы заплатили 60 процентов от всех усилий. Это было, как в США: кредиты, гарантии, гранты". Публичных обвинений во вранье Трамп от "парижского друга" не стерпел. И добавил иронично: "Если вы в это верите, я не против. Они (европейцы) получают свои деньги обратно, а мы - нет. Но теперь мы это делаем".

И подобным "радушием" в буквальном смысле сочились все переговоры президентов США и Франции. Впрочем, спасение остатков Украины и обсуждение кто за это "счастье" заплатит были внешнеполитической ширмой, скрывающей куда сильнее волнующий Старый свет вопрос: что будет дальше с трансатлантическим единством. Как туманно выразился по этому поводу Макрон: "Не думайте, что немыслимое не может произойти, включая худшее".

Британские СМИ считают, что с распадом основных принципов послевоенного порядка одной из жертв станет самопровозглашенная роль Лондона в качестве моста от Америки в Европу. За несколько часов до встречи Макрона с Трампом французские и британские элиты воочию наблюдали начало конца прежнего трансатлантического единства в стенах ООН. Когда на Генассамблее Россия и США совместно голосовали против подготовленной Киевом резолюции по Украине. В то время как страны Евросоюза и Британия, напротив, документ поддержали. Несмотря на то, что Белый дом заранее призвал европейцев выступить против украинской инициативы. На переговорах с Макроном об этом демарше Европы Трамп публично не упоминал, но вряд ли остался равнодушен к происходящему.

Публичных обвинений во вранье Трамп от "парижского друга" не стерпел

Получил ли Макрон гарантии президента США союзнических отношений с Европой? Прямого ответа на этот счет не прозвучало, но судя по косвенным признакам, французский лидер оказался в состоянии, как любят говорить европейцы, "стратегической неопределенности". "Я считаю, что Эмманюэль согласен со мной по многим наиболее важным вопросам, - покровительственно заметил после переговоров Трамп. - Европа должна взять на себя центральную роль в обеспечении долгосрочной безопасности Украины".

За право оказаться "за столом, а не в меню" Старому свету придется платить. И поменять риторику. По мнению Ричарда Хааса, директора Совета по международным отношениям, с точки зрения США "фаза, когда к Владимиру Путину относились как к изгою, закончилась". Уже во вторник Макрон сообщил, что выступает за возобновление диалога с Москвой по Украине. И назвал конфискацию замороженных российских активов противоречащей международному праву. А министр безопасности Британии Дэн Джарвис в интервью Times Radio вслед за Трампом дал понять, что Лондон не исключает возвращения Москвы в G7. Тогда как "второстепенный комик Зеленский", с точки зрения главы Белого дома, остается "диктатором без выборов", независимо от того, нравится такая оценка европейским лидерам или нет.

Президенту Франции Макрону и премьеру Британии Стармеру еще не раз придется без возражений проглотить мнение Трампа, если они рассчитывают на сохранение трансатлантического единства, пусть даже номинальное. Как подчеркнул президент Владимир Путин, "участие Европы в переговорном процессе по Украине востребовано", но европейским странам нужно пересмотреть отношение к России. И надо признать, что к такому же реалистичному выводу подводит на встречах в Белом доме своих собеседников Дональд Трамп.

Между тем

Президент США Дональд Трамп отменил принятый администрацией Байдена указ, который увязывал продажу американского оружия другим странам с вопросом соблюдения ими прав человека. Кроме того, Белый дом официально разрешил взяточничество при сделках с участием корпораций ВПК. Действовавшая ранее норма обязывала Белый дом предоставлять конгрессу отчеты об использовании американского оружия другими странами. В первую очередь это касалось Израиля, который, получая бомбы и ракеты, применял их против палестинского населения. Впрочем, никаких последствий для Тель-Авива эти отчеты не имели. Скорее, это был рычаг давления на Тель-Авив. Теперь "лишняя бюрократия" при продаже оружия вовсе отменена. Следуя политике "Америка прежде всего", Трамп освобождает себя от всех условностей. "Это сигнал партнерам США, что администрации просто все равно, как эти правительства используют американское оружие, независимо от того, насколько безнравственно или незаконно их поведение", - приводит The Washington Post слова бывшего чиновника госдепа.

Под отмену попал и указ о "борьбе с коррупцией за рубежом", в соответствии с которым гражданам и компаниям из США было запрещено давать взятки иностранцам. По мнению издания Responsible Statecraft, американский ВПК с удовольствием воспользуется подарком от Трампа. Производители ипродавцы оружия ради заключения многомиллиардных контрактов будут использовать самые "передовые" коррупционные схемы в отношении тех, откого зависит одобрение договоров. История повторяется: до принятия запрета в 1977 году американские военные корпорации давали взятки чиновникам вЯпонии, Германии, Италии, Нидерландах, Саудовской Аравии, Нигерии, Индонезии, Мексике и Колумбии. Но для Трампа коррупция - лишь "чрезмерное препятствие для американской торговли за рубежом".

Подготовил Иван Сысоев

США. Франция. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 26 февраля 2025 > № 4766741