Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия переориентировала свои поставки ДТ на Западную Африку

Россия и Индия берут под свой контроль рынок дизеля в Западной Африке

В текущем месяце главными экспортерами дизеля и газойля в Западную Африку станут Россия и Индия, а остальные объемы придут из стран Ближнего Востока, из Нигерии и Европы, сообщает S&P Global Commodities at Sea.

S&P сообщает, что в текущем месяце Западная Африка импортирует 1,1 млн т ДТ и газойля. В июле эта цифра была на 8% больше — 1,21 млн т.

Москва собирается поставить в последний летний месяц в Западную Африку 306 тыс. т этого топлива, что на 40,37% больше июльского уровня. На этом фоне отгрузки сырья из черноморского бассейна выросли на 18% в месячном выражении.

Поставки индийского ДТ и газойля в регион достигнут уровня в 240 тыс. т.

Россия и Индия довольно успешно переориентируют поставки нефтепродуктов на новые рынки на фоне новых запретов со стороны Запада.

Госкомпании Индии купят 22 млн баррелей нефти не из РФ в сентябре–октябре

Под давлением США IOC и BPCL диверсифицируют закупки на следующие два месяца: 22 млн баррелей нефти из США, Бразилии, Африки и Ближнего Востока вместо России — Reuters

Крупнейшие государственные индийские нефтеперерабатывающие компании Indian Oil Corporation (IOC) и Bharat Petroleum Corporation Ltd (BPCL) заключили сделки на приобретение как минимум 22 млн баррелей нероссийской нефти для поставок в сентябре и октябре текущего года, о чем сообщили Reuters информированные торговые источники. Этот шаг последовал за усилением давления со стороны США, призывающих Индию сократить закупки российской нефти.

Напомним, что индийские переработчики с 2022 года были одними из основных покупателей относительно дешевой российской нефти, практически не участвуя в спотовом рынке, но под давлением администрации США приостановили закупки у России в конце июля.

В ходе последних закупок IOC приобрела 2 млн баррелей американской нефти сорта Mars, 2 млн баррелей бразильской нефти и 1 млн баррелей ливийской нефти. Ливийскую нефть сортов Sarir и Mesla продал европейский трейдер Petraco, а бразильскую нефть сортов Sepia и Sururu (2 млн баррелей) предоставила Totsa, торговое подразделение TotalEnergies; цены на эти партии не раскрываются. Эти сделки дополняют предыдущие закупки IOC, которая на прошлой неделе через тендеры приобрела 8 млн баррелей нефти из США, Канады, Нигерии и стран Ближнего Востока для сентябрьских поставок. Партия высокосернистой нефти Mars была продана IOC компанией BP по цене на $1,5–$2 за баррель выше сентябрьских котировок в Дубае.

Второй крупный государственный переработчик, BPCL, закупил в рамках сентябрьских поставок 9 млн баррелей нефти. В его закупки вошли 1 млн баррелей ангольской нефти Girassol, 1 млн баррелей американской нефти Mars, 3 млн баррелей нефти Murban из Абу-Даби и 2 млн баррелей нигерийской нефти.

Источники Reuters отмечают, что улучшение арбитражной экономики для перевозки нефтепродуктов из Атлантического бассейна в Азию также способствует такой активности азиатских НПЗ, включая индийские.

«НиК» напоминает, что ранее индийские власти сказали, что не запрещают своим компаниям покупать российское сырье. А вчера премьер Моди заявил, что раз Трамп поднял ставку пошлины для страны с 25% (по торговой сделке) до 50% (за покупку нефти в РФ), то компромисса не будет — на доддержать своих производителей.

Дмитрий Чернышенко: За пять лет участниками проекта #МыВместе стали более миллиона волонтёров

Завершилась заявочная кампания пятого сезона Международной премии #МыВместе – главной национальной премии в сфере социальных проектов, реализуемой при поддержке Президента Владимира Путина. В этом году она установила рекорд, получив более 50 тыс. заявок – это в 10 раз больше, чем в 2021 году. За пять лет #МыВместе также увеличила число стран-участниц в 2,5 раза и объединила более 190 тыс. проектов из 147 стран мира.

«Команда наших добровольцев мощная и дружная – за пять лет участниками проекта #МыВместе стали более миллиона волонтёров, которые всегда отвечают на вызовы времени. И сегодня они рядом с участниками СВО и их семьями. В год 80-летия Победы и Год защитника Отечества, объявленного Президентом Владимиром Путиным, количество заявок на номинацию “Герои нашего времени„ выросло в два раза по сравнению с прошлым годом. Их поступило порядка 12 тысяч, что сделало номинацию абсолютным лидером по числу участвующих проектов. Друзья, хочу сказать вам огромное спасибо за то, что делитесь самым дорогим ресурсом – временем. И отмечу, что стать добровольцем никогда не поздно. Присоединяйтесь к этому уникальному, нужному и благородному делу», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

В номинации «Герои нашего времени» представлены проекты, направленные на поддержку участников СВО и их семей, а также инициативы по сохранению памяти Великой Отечественной войны и помощи ветеранам. Среди заявленных проектов номинации – всероссийская акция «Бессмертный полк», а также проект благотворительного фонда «Страна для детей», оказывающий поддержку детям военнослужащих и семьям, пострадавшим в результате боевых действий.

«В пятом сезоне премии #МыВместе мы получили рекордное количество заявок – 51 837 социально значимых инициатив и проектов, что в 10 раз больше, чем в 2021 году. За 5 лет количество стран-участниц увеличилось в 2,5 раза, и почти в 2 раза стало больше участников из России – 47 711. Продолжает расти – как по числу проектов, так и по географии – международный трек премии. В 2025 году приняли участие 4 126 проектов из 147 стран мира», – отметил руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.

По сравнению с прошлым, 2024 годом количество заявок увеличилось на 11,3%, а число стран-участниц – на 5. В этом году впервые к премии присоединились 13 новых государств: Австрия, Ирландия, Литва, Латвия, Абхазия, Гвинея-Бисау, Северная Македония, Мьянма, Хорватия, Коморы, Оман, Швейцария и Эстония. Топ-10 стран по количеству проектов: Узбекистан, Казахстан, Индия, Афганистан, Марокко, Египет, Нигерия, Эфиопия, Бразилия и США.

В этом году победителей определят в таких номинациях, как «Волонтёр года», «Наставник года», «Герои нашего времени», «Поколение добра», «Страна возможностей», «Код милосердия», «Лидер НКО», «Лидер социальных изменений. Крупный бизнес», «Лидер социальных изменений. МСП», «Субъект Российской Федерации» и «Муниципальные образования и моногорода».

«Всего в этом году на номинацию “Волонтёр года„ претендуют 18 977 человек, на звание “Наставник года„ – 5890 человек. В номинацию “Герои нашего времени„ подано 11 960 заявок, в номинацию “Поколение добра„ – 3837, в номинацию “Страна возможностей„ – 6335, в номинацию “Код милосердия„ – 5832, а в номинацию “Устойчивое будущее„ – 1654», – рассказал председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель экосистемы «Добро.РФ» Артём Метелев.

Все проекты пройдут экспертную оценку, где будет проанализирована каждая заявка по критериям значимости, масштабируемости и социального эффекта. На региональных этапах и в полуфиналах отобранные команды презентуют свои инициативы на региональном уровне. На финальном этапе жюри – в составе представителей госорганов, экспертного сообщества и общественных организаций – рассмотрит проектные материалы и примет итоговое решение. Победителей огласят в декабре на Международном форуме гражданского участия #МыВместе.

Премия запущена в 2021 году при поддержке Президента России Владимира Путина и развивается по российскому и международному трекам. По масштабу вовлечённости, числу стран-участниц и системности мер поддержки премия #МыВместе остаётся крупнейшей в стране и одной из самых представительных в мире.

Организаторы – Росмолодёжь и экосистема социального развития «Добро.РФ».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 29 июля 2025 > № 4797889 Дмитрий Чернышенко

Александр Новак: Совместная работа России и Нигерии в рамках ОПЕК+ вносит решающий вклад в обеспечение предсказуемости нефтяного рынка

Заместитель Председателя Правительства России Александр Новак встретился с Министром финансов и Министром-координатором по вопросам экономики Нигерии Олавале Эдуном.

«В России ценят дружественный характер российско-нигерийских отношений, которые базируются на принципах взаимного уважения, схожести подходов к актуальным проблемам международной и региональной повестки дня. Видим в Абудже перспективного партнёра на Африканском континенте», – отметил Александр Новак, открывая переговоры.

Стороны обсудили сотрудничество полного цикла в нефтегазовой отрасли: от геологоразведки до разработки месторождений, взаимодействие в области энергетики, поставок промышленного оборудования и в финансово-банковской сфере.

Особое внимание было уделено вопросам взаимодействия и координации усилий в рамках Форума стран – экспортёров газа (ФСЭГ) и по линии ОПЕК+. Вице-премьер подчеркнул приверженность России продвижению законных интересов газовых экспортёров на глобальных энергетических рынках.

«Наша совместная работа в рамках ОПЕК+ вносит решающий вклад в обеспечение стабильности и предсказуемости мирового нефтяного рынка. Принимаемые решения основаны на реальных показателях и тенденциях рынка и направлены на его балансировку в условиях экономических вызовов. Считаем, что наши коллективные действия в рамках ОПЕК и ОПЕК+ отвечают долгосрочным национальным интересам и способствуют укреплению экономик наших стран», – добавил Александр Новак.

Россия. Нигерия. ОПЕК > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 15 июля 2025 > № 4794240 Александр Новак

Миллиардер Алико Данготе построит глубоководный порт для топлива и СПГ в Нигерии

Владелец перерабатывающих активов, нигерийский олигарх Данготе собирается активнее экспортировать нефтепродукты, СПГ и удобрения из страны

Алико Данготе хочет построить морской порт для транспортировки углеводородов и удобрений из Нигерии, пишет Bloomberg.

Планируемый морской порт Олоколе, штат Огун, находится на побережье Атлантики, примерно в 100 км от завода миллиардера по производству удобрений и НПЗ Dangote в Лагосе. После завершения строительства порт свяжет логистические и экспортные операции конгломерата с конкурирующими объектами в Лагосе, коммерческой столице Нигерии, включая финансируемый Китаем глубоководный порт Лекки, открытый в 2023 году.

Данготе также планирует экспортировать СПГ из Лагоса, которое будет предоставлять проект Nigeria LNG (СП иностранных компаний — Shell, Eni и TotalEnergies).

Россия – среди мировых лидеров по промыслу: какие достижения демонстрируют рыбаки

Рыбохозяйственный комплекс — это качественные продукты на вашем столе, тысячи рабочих мест и социальное развитие прибрежных регионов. В преддверии Дня рыбака рассказываем о достижениях отрасли.

Наша страна входит в пятерку мировых лидеров по объему добычи водных биоресурсов. Ежегодно рыбаки добывают порядка 5 млн тонн водных биоресурсов – этого достаточно и для обеспечения внутреннего рынка, и для экспорта.

В России реализуется уникальная программа модернизации рыбохозяйственного комплекса, в рамках которой уже построено более 40 современных промысловых судов и 27 рыбоперерабатывающих заводов.

С начала 2025 года общероссийский вылов составил порядка 2,5 млн тонн. С опережением показателей прошлого года идет добыча трески в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне, хамсы, шпрота в Азово-Черноморском бассейне, кильки в Волжско-Каспийском бассейне.

Промысел тихоокеанских лососей идет с опережением показателей сопоставимого 2023 года. Рыбаки добыли более 27 тыс. тонн (+ 8,5 тыс. тонн или 145,8% к уровню 2023 года).

Российские рыбаки не только обеспечивают страну качественной рыбой, но и осваивают новые территории — от Арктики до Африки.

Расширяется география рыбных поставок на внешние рынки. Рыбу и рыбную продукцию российского производства закупают порядка 90 стран. Основные покупатели – Китай, Республика Корея, Нидерланды, Белоруссия, Япония, Казахстан, Нигерия. Есть перспективы роста поставок, в том числе, в дружественные страны Латинской Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока.

В январе-мае 2025 года экспорт составил порядка 975 тыс. тонн (+ 4% к уровню 2024 года). В стоимостном выражении 2,4 млрд долл. США (+13% к уровню 2024 года). При этом на внешние рынки идет продукция с более высокой степенью переработки – это один из результатов реформы, проводимой в рыбохозяйственном комплексе.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Отрасль успешно справляется с поставленными задачами

С какими результатами работает российское рыбное хозяйство? Как идет подготовка к кампании по перезакреплению участков для промысла лососей? Как в Росрыболовстве оценивают реализацию программы квот под инвестиции? Об этом руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков рассказал в интервью Fishnews в преддверии Дня рыбака.

— Илья Васильевич, с какими результатами рыбная промышленность страны прошла 2024 год? И какие показатели отмечены в нынешнем году?

— План госпрограммы «Развитие рыбохозяйственного комплекса» на 2024 год выполнен, основные целевые показатели достигнуты, включая промышленный вылов водных биоресурсов и производство в аквакультуре. По итогам 2024 года российские рыбаки добыли более 4,9 млн тонн водных биоресурсов. Этого объема достаточно для удовлетворения спроса на внутреннем рынке и экспортных поставок.

В прошлом году экспорт рыбной продукции, по данным ФТС России и Росстата, составил 2,1 млн тонн, включая рыбную муку (150 тыс. тонн) и рыбий жир (24 тыс. тонн). В денежном выражении — 5,2 млрд долларов.

Президент поставил задачу: к 2030 году увеличить экспорт продукции АПК (в том числе и рыбный экспорт) в 1,5 раза по сравнению с 2021 годом. Для реализации этой цели при участии представительств Минсельхоза и Росрыболовства за рубежом мы продолжаем целенаправленную работу по продвижению российской рыбы на внешних рынках, стремимся наращивать не столько объемы поставок, сколько экспортную выручку — в приоритете продукция с высокой добавленной стоимостью.

С начала 2025 года общероссийский вылов приблизился к 2,5 млн тонн. С опережением показателей прошлого года идет добыча трески в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне, хамсы, шпрота в Азово-Черноморском бассейне, кильки в Волжско-Каспийском бассейне. Лососевых добыто более 27 тыс. тонн (прибавка в 8,5 тыс. тонн к уровню 2023 года).

В январе-мае экспорт составил порядка 975 тыс. тонн, что на 4% выше уровня 2024 года. В стоимостном выражении поставки достигли 2,4 млрд долларов — это на 13% выше уровня 2024 года. География внешних поставок расширяется. Рыбу и рыбную продукцию российского производства закупают порядка 90 стран. Основные покупатели — Китай, Республика Корея, Нидерланды, Белоруссия, Япония, Казахстан, Нигерия. Есть перспективы роста поставок, в том числе в дружественные страны Латинской Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока.

— Предприятиям предстоит перезаключать договоры на рыболовные участки. Подготовлены ли к этой кампании территориальные управления Росрыболовства?

— Планируется, что кампания по переоформлению будет проходить до 1 июня 2026 года. Все меры для обеспечения своевременного оформления документов приняты заранее. По ряду участков работа уже организована. Процесс переоформления начат в 2024 году и продолжается в этом году. Все вопросы решаются совместно с регионами, никаких проблем нет.

Важно, что нововведение позволит рыбодобывающим компаниям иметь длительный горизонт планирования — 20 и более лет. Для снижения единовременной финансовой нагрузки на предприятия принято решение о возможности рассрочки. Принятие закона обеспечит участие рыбодобывающих компаний в развитии прибрежных регионов, прежде всего рыбацких поселков. Кроме того, предприятия возьмут на себя обязательства по искусственному воспроизводству стратегически важных запасов водных биологических ресурсов, таких как лососевые. Таким образом, бизнес будет не просто эксплуатировать природные ресурсы, а вносить свой вклад в их сохранение для будущих поколений.

— Бизнес связывал опасения с границами рыболовных участков. С тем, что договоры будут перезаключены, плата внесена, а в дальнейшем возникнут вопросы к границам. Будет ли здесь какое-то законодательное решение?

— Сейчас главное — обеспечить переоформление без торгов договоров пользования рыболовными участками в рамках единовременной кампании. При переоформлении существующие границы переносятся в новый договор. После переоформления договоров планируем вернуться к рассмотрению вопросов определения границ рыболовных участков и целесообразности актуализации законодательства.

— Как вы оцениваете ход реализации программы «квоты под инвестиции»? По некоторым договорам ведутся судебные разбирательства, есть и случаи расторжения. Это было предсказуемо?

— С начала реализации инвестквот промысловый флот пополнили 43 судна, построено 27 заводов. Обновление промыслового флота и перерабатывающих заводов позволяет наращивать объемы производства востребованной продукции, такой как филе, фарш, стейки, консервы для внутреннего и внешних рынков. Кроме того, создаются новые высокотехнологичные рабочие места, развивается безотходное производство, на промысле внедряются экологичные технологии.

Все вопросы, связанные со строительством судов, рассматриваются на заседаниях «Инцидента 42». Действительно, есть случаи расторжения договоров. При формировании законодательства было обеспечено страхование государственных интересов в случаях, когда инвесторы не выполняют обязательства. К сожалению, не все пользователи, получившие инвестиционные квоты, соблюдают условия договоров. В связи с этим, конечно же, идут судебные разбирательства по ряду проектов.

— Отечественная аквакультура — какие результаты фиксируются в этой сфере и какие инвестиционные проекты по развитию можно было бы отметить?

— За последние десять лет объем производства продукции аквакультуры вырос более чем в два раза по сравнению с 2015 годом. В сегменте товарной аквакультуры занято порядка 3 тыс. рыбоводных хозяйств. В 2024 году было произведено 380 тыс. тонн товарной продукции. Объем производства лососевых достиг 146 тыс. тонн, второй год подряд превышая совокупный объем производства традиционных для страны растительноядных, карповых и окуневых видов рыб. С 2014 года в результате введения Россией ответных контрсанкционных мер объем отечественного производства лосося вырос в два раза.

За последние десять лет в 2,5 раза увеличена площадь используемой акватории (с 225 тыс. га в 2014 году до 566,8 тыс. га в 2024 году). В 2023 году введена дополнительная государственная поддержка — компенсация 25% доли прямых понесенных капитальных затрат на строительство и модернизацию объектов производства специализированных рыбных кормов. В 2024 году Минсельхозом России проведен первый отбор заявочной документации проектов.

При этом специализированные рыбные корма (в том числе для лососевых) производятся ведущими компаниями по собственным рецептурами на действующих предприятиях, основными из которых являются: «Лимкорм» (Белгород), «Мелком» («Акварекс», Тверь), «Акватех» (Новосибирск), «Далькорм» (Приморский край). По итогам 2024 года объем отечественного производства кормов для рыб составил 51,4 тыс. тонн — на 19% больше, чем в 2023 году (43,2 тыс. тонн).

Подведомственный Росрыболовству ВНИРО внедряет отечественные научно-исследовательские разработки на предприятиях по производству рыбных кормов.

В текущем году утверждены дополнительные меры поддержки, предусматривающие возмещение 25% прямых понесенных капитальных затрат на строительство и модернизацию объектов производства рыбопосадочного материала лососевых рыб. Отраслевое бизнес-сообщество на период до 2032 года запланировало реализацию 15 проектов в этой сфере, общая мощность оценивается порядка 160 млн штук в год. В том числе в 2024 году реализованы четыре проекта.

Согласно прогнозам, к 2030 году товарное лососеводство России сможет выйти на 80% самостоятельного обеспечения по посадочному материалу и на 90% по кормам.

В первом квартале 2025 года российские хозяйства выпустили 164,7 тыс. тонн продукции товарной аквакультуры, включая рыбопосадочный материал. Рост отмечен по карповым (на 6,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) и осетровым (на 17,5%). В Сахалинской области наблюдается прирост объема производства морепродуктов. В первом квартале 2025 года выращено 5,9 тыс. тонн мидий, устриц, гребешков, других моллюсков и иглокожих, а также водорослей (более чем в 14,4 раза выше показателей аналогичного периода 2024 года). В Республике Карелия выросли объемы производства лососевых. За первые три месяца 2025 года выращено 7,5 тыс. тонн, что выше результата за аналогичный период 2024 года на 37,2%.

— Есть ли рост потребления рыбной продукции, какие решения для продвижения рыбы предлагает АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции»?

— Среднедушевое потребление рыбы достигло максимума с 2015 года, составив 23,5 кг в 2024 году (по данным Минсельхоза).

Сейчас АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции» проводит маркетинговые исследования. Анализ рынка показывает значительный потенциал для роста узнаваемости рыбной продукции.

В отличие от других белковых категорий, где бренды активно инвестируют в коммуникацию, продвижение рыбы сегодня преимущественно ориентировано на ценовые акции. Согласно исследованию АНО, лишь 6% потребителей руководствуются брендом при выборе рыбной продукции, тогда как в других сегментах этот показатель существенно выше. Сейчас ведется работа по созданию национального программного бренда, чтобы, увидев произведенную в России продукцию, люди понимали: это качественно и вкусно. Речи о присвоении российской рыбе каких-то особенных наименований не идет — это скорее про повышение доверия к категории в целом и популяризацию культуры потребления рыбы.

Fishnews

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Экология > fishnews.ru, 11 июля 2025 > № 4794581 Илья Шестаков

Обучить компьютер здравому смыслу - очень сложная задача

др. Би­лель Джа­мус­си

за­мес­ти­тель ди­рек­то­ра Бю­ро стан­дар­ти­зации элек­трос­вя­зи МСЭ

Региональный форум Международного союза электросвязи (МСЭ) "Технологии будущего: Искусственный интеллект, метавселенная, голография и другие ИКТ приложения и услуги. Перспектива 2030" состоялся 9-11 июня в Санкт-Петербурге. На полях этого мероприятия заместитель директора Бюро стандартизации электросвязи МСЭ (БСЭ) др. Билель Джамусси в интервью главному редактору ComNews Леониду Конику рассказал о ключевых результатах работы МСЭ по стандартизации и планах на ближайший год, поделился своим взглядом на стандартизацию в области искусственного интеллекта и указал важность сбора локальных данных в каждой стране мира.

Назовите три наиболее важных стандарта, разработанных МСЭ за последний год.

Прежде всего это семейство стандартов, связанных с волоконной оптикой. Теперь мы располагаем стандартами, которые позволяют подключать дома на скорости 50 Гбит/с, а в магистральных оптических сетях (OTN) достигать скоростей 800 Гбит/с. Это результат многолетнего технологического развития, в ходе которого пропускная способность волоконно-оптических сетей связи ежегодно возрастает на 40%. Мы гордимся этим семейством стандартов, так как они являются основой всех систем связи в мире. Весь глобальный интернет-трафик базируется на разработанных МСЭ стандартах.

Второй пример - это технологии компрессии: JPEG для изображений и стандарты МСЭ/MPEG для видео. Количество изображений, которыми обмениваются пользователи социальных сетей, достигло 10 млрд в день, а 80% мирового интернет-трафика приходится на видео - все это соответствует стандартам, разработанным МСЭ, в сотрудничестве с Международной организацией по стандартизации (ИСО) и Международной электротехнической комиссией (МЭК). Как результат совместной работы над стандартами компрессии изображений и видео, эти три организации завоевали три премии Primetime Emmy Award (главная телевизионная премия США - прим. ComNews).

В качестве третьего примера хотел бы привести стандарт, который мы разработали совместно со Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) - первый глобальный стандарт по защите слуха пользователей видеоигр и участников киберспортивных дисциплин. По данным ВОЗ, по меньшей мере 1 млрд молодых людей подвержены риску развития потери слуха вследствие громкого звука. Этот новый стандарт МСЭ для игр и наш более ранний стандарт для музыкальных проигрывателей помогут людям избежать необратимого ухудшения слуха. Этот стандарт будет применяться в различных устройствах: он охватывает как продолжительность звучания, так и громкость. Оба эти параметра имеют значение: риск потери слуха зависит от того, насколько высока громкость, а также от того, как часто и как долго мы используем высокую громкость.

Все стандарты сотовой связи, от EDGE для сетей GSM и далее (3G/UMTS, 5G/LTE, 5G, 6G), разрабатываются глобальным партнерством 3GPP, а МСЭ утверждает только окончательные спецификации. Планирует ли МСЭ играть более активную роль в разработке стандартов подвижной связи?

Стандарты подвижной связи - это целая экосистема, в которой МСЭ играет большую роль в том, чтобы сформировать концепцию и требования к семейству стандартов IMT (International Mobile Telecommunications - прим. ComNews) - IMT-2020 (5G), IMT-2030 (6G). Стандартизация и внедрение каждого поколения сетей подвижной связи ведется при сотрудничестве со многими организациями. МСЭ выступает в качестве глобальной системы стандартизации, устанавливая концепцию и требования, а сотрудничество с 3GPP является частью процесса МСЭ по IMT. Так что со стороны МСЭ это не только одобрение, а целый процесс - от видения до внедрения. Важную роль в этом процессе играют 194 государства - члена МСЭ, то есть правительства и регуляторные органы, а использование радиочастотного спектра строго регулируется во всем мире. Компании - члены МСЭ также имеют уникальную возможность взаимодействия на площадке МСЭ.

Говоря о стандартах IMT не следует забывать, что имеется и обратная сторона медали - оптические сети связи оказывают существенную поддержку сетям подвижной связи, а МСЭ разрабатывает необходимые стандарты, включая стандарты для качества обслуживания и осуществляя, например, управление ресурсами нумерации. Так что повторюсь: это целая экосистема, и каждая организация, разрабатывающая стандарты (SDO), должна играть свою роль в стандартизации технологий подвижной связи.

Почему МСЭ, 3GPP и другие организации, занимающиеся стандартизацией, не могут договориться о единой терминологии? МСЭ называет поколения подвижной связи IMT-2020 и IMT-2030, 3GPP оперирует понятиями LTE Release 17, LTE Release 18 и т.д., а широкая общественность использует термины 4G или 5G…

Эта терминология уходит корнями в историю каждой организации. В МСЭ, например, мы стандартизуем не только наземные сети, но и ведем стандартизацию спутниковых соединений и сетей связи для радиовещательных организаций, и все они имеют свою собственную терминологию. В 3GPP термин "Release" используется потому, что процессы должны переходить от одного релиза к другому. А коммерческие компании и их маркетинговые отделы говорят для широкой публики о поколениях подвижной связи. Конечно, существует соответствие между IMT-2020 и 5G или между IMT-2030 и 6G, и, выступая от имени МСЭ перед широкой аудиторией, мы разъясняем эту общность.

Стандарты, разрабатываемые МСЭ, носят название Рекомендаций. Означает ли это, что они не являются обязательными?

Да, именно так - стандарты МСЭ являются добровольными, поэтому мы и называем их Рекомендациями. Стандарт становится обязательным, если какая-либо конкретная страна или регион, например Европейский регион, приняли его как часть своих нормативных положений. Возьмем в качестве примера телефонный вызов экстренных служб: мы создали стандарт качества голоса для таких звонков из автомобиля, на который ссылается Европейская экономическая комиссия ООН (UNECE) в рамках регулирования автомобильного сектора. То есть мы разработали этот стандарт как добровольный, а затем UNECE приняла его в качестве нормативного требования, и он стал обязательным.

В какой пропорции производители различного оборудования электросвязи следуют Рекомендациям МСЭ?

Ежегодно мы выпускаем около 300 Рекомендаций, и если посмотреть на запросы котировок (RFQ) от операторов при покупке оборудования, то видно, что они ссылаются на стандарты МСЭ, а иногда требование соответствия этим стандартам исходит от национального регулятора. Я не могу назвать точную пропорцию, поскольку существует более 4000 стандартов МСЭ, и все зависит от конкретной Рекомендации, страны, количества внедрений и зрелости технологии.

В качестве примера хотелось бы отметить, что все волоконно-оптические технологии созданы в соответствии со стандартами МСЭ: это означает, что 100% стандартов для оптических сетей, разработанных МСЭ, широко применяются. То же самое относится и к нашим стандартам компрессии изображений и видео, а есть сферы, где применение глобальных стандартов является еще более заметным: во всем мире используется единая система нумерации, которая соответствует стандарту МСЭ-Т E.164. На планете уже насчитывается 9 млрд телефонов, которые могут взаимодействовать друг с другом или быть идентифицированы благодаря этому стандарту, а также 5 млрд M2M-устройств, и эти цифры быстро растут.

В отличие от строго стандартизированных технологий подвижной связи, в сфере интернета вещей (IoT) существует несколько стандартов. За исключением того, что технологию NB-IoT можно считать стандартом, поскольку она является частью стандартизованных в 3GPP релизов LTE и 5G. При этом LoRa Alliance называет технологию LoraWAN стандартом де-факто. Помимо NB-IoT и LoraWAN, на рынке IoT конкурирует свыше десятка технологий, включая SigFox, Symphony Link, Weightless, Ingenu RPMA, Dash7, Mioty, SNBWAN, XNB, NB-FI и др. Видите ли вы необходимость в стандартизации IoT и если да, то на какую технологию следует сделать ставку?

Отличие интернета вещей (IoT) от сетей подвижной связи заключается в том, что первый сектор рос по принципу "снизу вверх", в отличие от нисходящего развития сетей подвижной связи. IoT - это нишевые технологии, особенно для узкополосной связи с устройствами малой мощности. В какой-то момент технологиями IoT занимались сотни рабочих групп, но многие из них прекратили свою работу. Физический уровень LoraWAN является полноценным стандартом МСЭ.

Другим примером служит семейство стандартов oneM2M, которое разработала oneM2M Partners (имеющая тех же партнеров, что и 3GPP). Они разработали программное обеспечение для связи физических устройств с приложениями. Спецификации oneM2M также являются стандартами МСЭ.

Наш подход заключается в том, что когда определенная технология достигает зрелости и явно нуждается в международной стандартизации, БСЭ начинает работать с ее разработчиками в этом направлении. И это вносит определенный уровень гармонизации в сферу IoT.

Могут ли другие технологии, скажем, SigFox, также претендовать на звание стандартов?

Да, компания SigFox принимает активное участие в работе исследовательских комиссий МСЭ, однако у IoT множество вариантов радиоинтерфейсов, как и приложений для рынка интернета вещей. Так что в этом сегменте рынка мы явно будем и в будущем ощущать множество различных оттенков.

Что вы думаете о возможности стандартизации спутниковых группировок на негеостационарных орбитах (NGSO)? Их в мире становится все больше и больше, и ни одна из них не совместима с другой.

Важно отметить, что МСЭ осуществляет регулирование спутниковых частот и спутниковых орбит на глобальном уровне. В последнее время стремительно развивается конвергенция фиксированных, подвижных и спутниковых сетей связи (FMSC). И мы видим, особенно в Европе, как наземные операторы начинают включать спутниковые каналы в свои услуги, прежде всего в формате прямой связи между космическим аппаратом и смартфоном (Direct-to-Device, D2D). Такая услуга предоставляется одним оператором, и для пользователя она фактически бесшовна: когда абонент находится в зоне покрытия сети подвижной связи, он получает услугу 4G или 5G, а когда попадает в зону со слабым покрытием сети подвижной связи, он автоматически переключается на спутник. В части регулирования, лицензирования и использования спектра эти решения уже хорошо согласованы.

В октябре 2024 года на Всемирной ассамблее по стандартизации электросвязи, организованной МСЭ в Нью-Дели (Индия), мы обсудили новую роль NGSO-группировок для сетей фиксированной связи. В настоящее время мы работаем над качеством услуг, а также над использованием нумерации. Поскольку NGSO-группировки действуют не только в какой-либо конкретной стране, они не могут иметь код страны - вместо них используется глобальная SIM-карта с негеографическим глобальным кодом. С появлением FMSC и потребности в телефонной нумерации для услуг D2D мы наблюдаем все более широкое взаимодействие между операторами NGSO и МСЭ. Это взаимодействие также обусловлено экономическими и регуляторными соображениями, связанными с защитой пользователей услуг спутниковой связи.

В 2017 году МСЭ выступил с инициативой "Искусственный интеллект во благо" (AI for Good). Какими были ее цели тогда и менялись ли они за прошедшие восемь лет?

Я стоял у истоков этой инициативы, потому что ее инициировало Бюро стандартизации электросвязи МСЭ. По мере того как мы наблюдали рост использования искусственного интеллекта (AI) во многих наших экспертных группах, стало ясно, что он может решать многие проблемы гораздо более элегантно и быстрее, чем другие подходы. Мы рассмотрели цели в области устойчивого развития (приняты Организацией Объединенных Наций в 2015 году - прим. ComNews) и поняли, что мир не сможет достичь их всех к 2030 году, но AI может ускорить достижение многих из этих целей. Именно тогда мы запустили инициативу AI for Good, чтобы понять, как искусственный интеллект может это сделать. Для нас очевидно, что все вертикали - от сельского хозяйства до образования могут извлечь выгоду от применения AI. В первый год мы привлекли около 500 экспертов и исследователей от правительств и из частного сектора, и последние восемь лет явились свидетелями значительного прогресса. В этом году на Глобальном саммите AI for Good, который пройдет в Женеве 8-11 июля, мы ожидаем более 10 тысяч участников, включая некоторых глав государств, многочисленных представителей уровня исполнительных директоров, а также около 750 выступающих за четыре дня мероприятия. Мы уже проводили подобные саммиты в предыдущие годы, и они часто помогали определить потребности в новых стандартах. Например, в 2018 году мы совместно с ВОЗ создали фокус-группу по здравоохранению, и она проработала пять лет, сотрудничая с врачами и учеными для сравнения разных решений на основе AI для здравоохранения. Пару лет спустя мы в партнерстве с Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединенных Наций (ФАО) создали оперативную группу по использованию AI в сельском хозяйстве, которая сосредоточила внимание на увеличении производства сельскохозяйственных культур, сокращении использования водных и других ресурсов. Мы также организовали группу совместно со Всемирной метеорологической организацией (ВМО) и Программой ООН по окружающей среде (ЮНЕП), чтобы изучить влияние изменения климата при использовании спутниковых снимков Земли и IoT-данных для прогнозирования катаклизмов и применения AI для раннего предупреждения о них.

Оглядываясь назад, инициаторы программы AI for Good недооценили или переоценили значение AI в 2017 году?

Я бы сказал, что наши ожидания оправдались. Единственное, чего мы тогда не ожидали, так это появления генеративного AI. Эта технология появилась уже после того, как мы запустили AI for Good, но она придала всему огромное ускорение. Большие языковые модели стали повседневной реальностью благодаря быстрому снижению стоимости хранения данных и увеличению мощности вычислительных платформ. Данная технология играет важную роль в создании видео, аудио, текстов, поисковых систем и т.д. Предвидеть это было невозможно, но мы рады видеть такой всплеск развития генеративного AI.

Каковы три главных результата инициативы AI for Good за время ее существования?

Первый - это создание глобальной платформы для диалога по вопросам управления искусственным интеллектом (AI Governance Dialogue). Впервые мы провели его в Женеве в 2024 году, и это мероприятие собрало хорошую и многостороннюю аудиторию: министры, многие из стран Глобального Юга, генеральные директора компаний, в том числе все игроки BigTech, крупные исследователи, такие как Джеффри Хинтон (один из пионеров в разработке нейросетей, лауреат премии Тьюринга и Нобелевской премии по физике - прим. ComNews) или бизнес-ангел Джошуа Шактер из Канады. В этом году мы вновь организуем диалог по вопросам управления AI при поддержке многочисленных организаций системы ООН.

Вторым важным результатом является то, что мы разработали и опубликовали около 150 стандартов по AI, и в настоящее время еще около 170 стандартов находятся на стадии разработки. Некоторые из них мы разрабатываем совместно с партнерами по ООН, включая ВОЗ, ФАО, ВМО и ЮНЕП, а также с ИСО и МЭК. Например, совместно с ИСО, МЭК и другими ключевыми органами мы разрабатываем целый пакет стандартов по выявлению поддельных изображений, видео и текстов, а также по проверке их подлинности и происхождения.

И третье большое достижение - это Коалиция по AI-навыкам в области AI (AI Skills Coalition): мы обнаружили, что существует огромный разрыв в знаниях об искусственном интеллекте во всем мире, от школьников до министров и дипломатов, которые не знакомы со многими аспектами AI и не знают, как эти технологии могут быть использованы, например, для задач государственного управления и управления данными в стране. Мы создали Коалицию по навыкам AI на разных языках, предлагая более 70 учебных куров, и этот объем быстро растет. В настоящее время у инициативы более 50 партнеров.

Искусственный интеллект - это не технология, а скорее маркетинговый термин, который зонтиком накрывает десятки, если не сотни технологий – от рекомендательных механизмов и голосовых помощников до больших языковых моделей, агентов на базе генеративного AI и т.д. Заявив инициативу AI for Good, какие именно технологии искусственного интеллекта имеет в виду МСЭ?

Если декомпозировать понятие AI, то для нас это означает наличие больших наборов данных (они могут быть, например, и от сетевых элементов в сети 5G) и модели машинного обучения (обученной на наборе данных для получения определенных результатов). И мы видим множество AI-приложений, основанных на этих двух базовых компонентах. Мы используем AI как общую концепцию, включая машинное обучение, глубокое обучение, генеративный AI и т.д.

Все зависит от точки применения той или иной технологии. Например, в области кибербезопасности существуют стандарты, направленные на защиту от угроз атак на системы, работающие с большими объемами данных. До недавнего времени эти угрозы отслеживались человеком, который на основании корреляции событий делал предположение о кибератаке. Но сегодня это делает AI: модель способна очень быстро обрабатывать массив данных и своевременно выявлять угрозу.

Еще один сценарий использования AI - в сетях 5G/6G, архитектура которых очень сложна и содержит много элементов с данными. Раньше подобными элементами управляли системы OSS/BSS, а сетевые инженеры сидели за компьютерами и принимали решения – сейчас мы говорим об автономных сетях. Сеть сама может оперативно обнаружить проблему и самостоятельно ее вылечить. Такая сеть может даже динамически распределять радиочастотный спектр – например, для футбольного матча на стадионе, где тысячи болельщиков одновременно отправляют фото и видео.

Насколько активно Россия участвует в AI for Good?

Заместитель министра цифрового развития России Григорий Борисенко принял участие в AI Governance Dialogue 2024, и мы ожидаем, что он примет участие в этом мероприятии и в 2025 г. В этом году к Всемирному саммиту во благо присоединится Московский государственный институт международных отношений (МГИМО), и мы рассчитываем, что с его помощью мы сможем переводить часть курсов по искусственному интеллекту для AI Skills Coalition на русский язык. Активное участие в саммите также примут представители российских компаний, академических и научно-исследовательских институтов.

Видите ли вы необходимость полной стандартизации технологий AI, как это делается в сфере подвижной связи, или скорее разумно пойти по пути IoT, где многие технологии не являются стандартами?

Скорее, стандартизировать алгоритмы невозможно, а в них заключается гениальность моделей. Что нуждается в стандартизации, так это наборы данных, интерфейсы API для доступа к данным, форматы данных – стандарты традиционно играли ключевую роль в этих вопросах. А способы применения различных моделей и алгоритмов - это еще одна область, в которой стандарты могут поддерживать хороший баланс между различными разработчиками, реализаторами и поставщиками решений.

Два года назад Илон Маск, соучредитель Apple Стив Возняк и более 1000 экспертов и руководителей отрасли, занимающихся развитием искусственного интеллекта, подписали открытое письмо с призывом приостановить разработку передового AI до тех пор, пока не будут созданы общие протоколы безопасности. Разделяли ли вы тогда идеи авторов этого письма?

На момент публикации этого документа МСЭ, ИСО и МЭК представили в ответ совместное заявление, в котором подчеркивается значение международных стандартов для обеспечения безопасности AI. Два года спустя мы остаемся на тех же позициях: для управления искусственным интеллектом нам нужны стандарты, которые являются результатом усилий многих заинтересованных сторон (не только правительств / регуляторных органов или отдельных компаний, но и всех вместе). В конечном итоге все эти дискуссии упираются в вопрос доверия, которое представляет собой своеобразный баланс между свободой инноваций и ответственностью за их реализацию. В этом смысле компании, которые разрабатывают AI (а многие из них являются публичными), несут ответственность за безопасное применение своих решений, и многие из них выступают за стандарты, которые защитят всех от возможных неприятностей.

Считаете ли вы, что в определенных сферах развитие AI должно быть ограничено, если не запрещено?

Как и любую технологию, AI можно использовать как и во благо, так и во зло. Один и тот же интернет можно использовать для общения с близкими, а можно и для кибератак. Некоторые принципы безопасности, такие как возможность тестирования и сравнения решений, важны и необходимы. Именно поэтому на Всемирном саммите AI for Good в июле 2025 г. мы планируем обсудить вопросы тестирования безопасности AI и обмена информацией. Мы также организуем панельную дискуссию экспертов со всего мира по этой теме.

Не за горами появление систем сильного искусственного интеллекта, IQ которых во много раз выше, чем у человека. Видите ли вы риски в этом классе технологий и как можно защититься от появления AI for Bad?

Важно помнить, что решения и алгоритмы AI управляются данными. Большая часть человеческого интеллекта основана на неформализованном знании и прогрессе от одной культуры к другой (или от поколения к поколению). AI потребуется очень много времени, чтобы изучить вековой здравый смысл и инстинкты человечества. Ведь AI – это машина, а ее программа основана на данных и алгоритмах. Обучить компьютер здравому смыслу – очень сложная задача.

К слову сказать, данные не универсальны, поэтому мы призываем все страны собирать собственные данные. Если, к примеру, вы хотите бороться с эпидемией в Нигерии, вы не можете использовать решение, основанное на данных из США или Европы. Нам нужны контекстные данные и данные, полученные от местных сообществ, а также знания о климате и других условиях в конкретной стране. Везде, где предполагается использование AI, необходимы репрезентативные наборы данных.

В настоящее время 50% контента в интернете представлено на английском языке, 10% - на китайском, 6% - на испанском, а далее ни один язык не занимает более 1-2%. Если данные для обучения больших языковых моделей не являются репрезентативными, решения также будут нерепрезентативными. Поэтому потребуется гораздо больший сбор данных, их аннотирование и локализация: это отличное поле для стартапов и малых/средних предприятий во всем мире.

Значит ли это, что вы не верите в синтетические наборы данных? Многие отраслевые компании (в т.ч. в России) не готовы делиться реальными данными со сторонними разработчиками, предлагая им вместо них использовать синтетические датасеты.

Синтетические наборы данных можно использовать, в частности, для начального обучения моделей, но это не единственное решение. Если вы хотите решить проблему из реального мира, вам нужны реальные данные.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 10 июля 2025 > № 4801106 Би­лель Джа­мус­си

Китай остается основным направлением для российского рыбного экспорта

По данным федеральной информационной системы в области ветеринарии, за первую половину года российские предприятия отправили на внешние рынки более 763 тыс. тонн рыбы и морепродуктов.

Россельхознадзор представил данные об экспорте продукции животного происхождения за первое полугодие. Ведомство основывается на сведениях федеральной государственной информационной системы «ВетИС».

Наибольшие объемы поставок в этой категории обеспечили рыба и морепродукты, рассказали Fishnews в пресс-службе Россельхознадзора.

Значительная доля сырой рыбы экспортирована в Китай — порядка 411,5 тыс. тонн и Республику Корея — 205 тыс. тонн.

Также в ведомстве отметили, что в 1,9 раза закупки российской рыбы нарастила Нигерия: поставки в эту африканскую страну увеличились до 17,9 тыс. тонн.

Fishnews

За I полугодие 2025 года Россельхознадзор зафиксировал рост объемов экспорта мясной продукции, корнеплодов и овощей

По данным информационных систем Россельхознадзора «ВетИС» и «Аргус-Фито», по итогам I полугодия 2025 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года российские производители увеличили объем поставок за границу как животноводческой, так растительной и плодоовощной продукции.

Экспорт животноводческой продукции за I полугодие 2025 года

Наибольшие объемы поставок приходятся на рыбу и морепродукты – более 763,2 тыс. тонн. Значительная доля сырой рыбы экспортирована в Китай – порядка 411,5 тыс. тонн и Республику Корея – 205 тыс. тонн. Нарастила в 1,9 раза закупки российской сырой рыбы Нигерия, до 17,9 тыс. тонн.

Существенный объем отгрузок остаётся за мясом и мясопродуктами – 440,4 тыс. тонн. По сравнению с аналогичным периодом 2024 года показатель вырос в 1,3 раза с 351,5 тыс. тонн.

В частности, экспорт мяса и пищевых субпродуктов птицы увеличился в 1,1 раза со 168,5 тыс. тонн и составляет 187,6 тыс. тонн. Главный импортер – Китай, туда поставлено более 70,5 тыс. тонн. Поставки данного вида товаров увеличились в 1,4 раза в Саудовскую Аравию и составили 41,4 тыс. тонн, в 1,1 раза в Казахстан – 18,8 тыс. тонн, в 3,1 раза в Узбекистан – 10,6 тыс. тонн, в 1,2 раза в Киргизию – 7,1 тыс. тонн.

Российской свинины вывезено за рубеж 137,8 тыс. тонн, что в 1,6 раза больше в аналогии с подобным периодом прошлого года, когда было поставлено 87,4 тыс. тонн. В Белоруссию экспортировано 56,4 тыс. тонн, что в 1,5 раза больше чем в аналогичном прошлогоднем периоде, во Вьетнам поставки выросли в 1,9 раза и составили 35,2 тыс. тонн. Кроме того, увеличили импорт этого вида мяса Казахстан и Грузия.

На поставки пищевых субпродуктов мелкого и крупного рогатого скота, свиней приходится 43,7 тыс. тонн, что больше в 1,5 раза показателя прошлого года – 29 тыс. тонн.

В Китай экспортировано 35,4 тыс. тонн свиноводческой продукции, что в 2,9 раза превышает прошлогодний объем этого же периода, когда было поставлено 12,3 тыс. тонн. Так, эта страна в 2,2 раза нарастила закупку свинины – до 19,3 тыс. тонн и в 4,4 раза свиных субпродуктов – до 16 тыс. тонн.

Также в 1,1 раза увеличились отправки готовой мясной продукции и составили 40,6 тыс. тонн, наибольший объем был закуплен Казахстаном – 21,6 тыс. тонн. Саудовской Аравией импортировано 4,4 тыс. тонн и Белоруссией – 3,1 тыс. тонн.

Экспортировано 18,8 тыс. тонн говядины, что на 5% больше объема аналогичного периода прошлого года. Основным покупателем является Китай – 10,8 тыс. тонн, закупки этой страной выросли в 1,2 раза.

Поставки молочной продукции в данном периоде на уровне объема прошлогоднего периода и составляют 90,3 тыс. тонн. Рост отгрузок отмечается в 1,2 раза в Белоруссию, Киргизию, Таджикистан и Грузию. При этом наибольший объем закуплен Казахстаном – 39,2 тыс. тонн.

В частности, направлено 36,8 тыс. тонн кисломолочной продукции (пахты, йогурта, кефира, сметаны), 17,6 тыс. тонн молочной сыворотки и пермеата. Также за указанный период поставлено 15,1 тыс. тонн молока и несгущенных сливок, 10,6 тыс. тонн сыра.

Отгрузки живых животных выросли в 1,8 раза – со 167,4 тыс. голов до 294,2 тыс. голов. Многократно нарастили закупки: Узбекистан крупного рогатого скота до 25,1 тыс. голов и мелкого рогатого скота до 16,6 тыс. голов, Киргизия КРС до 8,5 тыс. голов и Грузия МРС до 4,9 тыс. голов. Вывоз живых свиней вырос в 1,2 раза с 96,5 тыс. голов до 112,7 тыс. голов, основной объем был поставлен в Грузию – 79,8 тыс. голов и Армению – 32,9 тыс. голов.

Экспорт растительной и плодоовощной продукции за I полугодие 2025 года

Отгрузки овощей, корнеплодов и клубнеплодов составили 95,3 тыс. тонн.

Внушительные объемы поставок составляют корнеплоды (морковь, репа, свекла, сельдерей, редис). В сравнении с аналогичным периодом прошлого года в этом году их экспорт увеличился в 2,1 раза с 14,6 тыс. тонн и достиг 30,3 тыс. тонн.

Затем по объемам экспорта идет лук и чеснок – 18,7 тыс. тонн, картофель – 15,1 тыс. тонн и огурцы – 11,6 тыс. тонн. В 1,2 раза выросли отгрузки капусты с 6,4 тыс. тонн до 7,9 тыс. тонн, а также поставки прочих овощей (перец, кабачок, грибы) с 6,6 тыс. тонн до 7,9 тыс. тонн.

Также за I полугодие 2025 года вывезено более 4,5 тыс. тонн фруктов и орехов. Отмечается рост объема поставок орехов в 1,6 раза, до 1,9 тыс. тонн.

Нигерийский НПЗ Dangote собирается отказаться от импорта нефти в этом году

НПЗ Dangote собирается полностью перейти на нигерийскую нефть в 2025 году: завод уже покрывает отечественной нефтью половину потребностей

Компания Dangote Industries ожидает, что к концу года крупнейший НПЗ Африки будет полностью полагаться на нигерийскую нефть, что позволит заменить сотни тысяч баррелей импортируемого сырья в день.

По словам вице-президента Dangote Industries Девакумара Эдвина, НПЗ мощностью 650 тыс. б/с получил около половины нефти в июне от местных производителей.

«Мы ожидаем, что некоторые из долгосрочных контрактов истекут. Лично и как компания ожидаем, что до конца года мы сможем перейти на 100% на местную нефть», — заявил он в интервью Bloomberg.

Постепенное наращивание мощности НПЗ уже сделало Нигерию нетто- экспортером нефтепродуктов. Тем не менее усилия потребовали больших объемов зарубежной нефти после того, как внутренние трейдеры не смогли удовлетворить спрос.

По словам Эдвина, с момента открытия НПЗ компания закупала нефть из Бразилии, Анголы, Ганы и Экваториальной Гвинеи. Тем не менее в июне НПЗ получил 53% поставок сырой нефти от внутренних производителей и 47% из США, согласно данным, собранным Bloomberg. В настоящее время завод перерабатывает 550 тыс. б/с.

Парус при шторме

Цифровой потенциал в мире искусственного интеллекта

АННА СЫТНИК

Кандидат политических наук, доцент СПбГУ, генеральный директор АНО «Колаборатория».

МАРИЯ БАЗЛУЦКАЯ

Кандидат политических наук, исполнительный директор АНО «Колаборатория».

ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ:

Сытник А.Н., Базлуцкая М.М. Парус при шторме // Россия в глобальной политике. 2025. Т. 23. № 4. С. 38–52.

Сфера искусственного интеллекта превращается в замкнутую систему конкурирующих интересов: данные, железо, энергоресурсы для обучения ИИ – конечны, методы – почти прозрачны. Одновременно то, что называется ИИ-агенты, т.е. умные помощники, самостоятельно выполняющие поставленные задачи, начинают заменять собой многое, включая привычные нам поисковики. И точно так же, как и сейчас, вряд ли в будущем мы увидим их большое разнообразие.

Поэтому захват новых рынков, получение государственных контрактов и обеспечение себя мощной вычислительной инфраструктурой становятся для ключевых игроков первостепенными задачами на ближайшие годы.

Возникает глобальная воронка противостояния, где борьба идёт в трёх основных измерениях.

Во-первых, с новой силой разворачивается соревнование за доступ к энергетическим ресурсам, находящимся под прямым или опосредованным государственным контролем. Новейшие ИИ-системы требуют огромных вычислительных мощностей и энергии, что делает ресурсную базу стратегически важной.

Во-вторых, государства через транснациональные корпорации конкурируют на международной арене за продвижение своих технологий. Каждая страна стремится к тому, чтобы именно её технологические решения стали глобальным стандартом. Особенно это проявляется в случае с американскими интернет-гигантами или китайскими платформами.

И, наконец, третье измерение – это сфера регулирования, где выстраиваются барьеры для конкурентов. Государства и компании создают и технологические, и юридические преграды: ограничивают доступ к критически важным разработкам, вводят санкции, формируют собственные экосистемы и закрытые цифровые пространства. Всё это делается, чтобы удержать контроль над своим сегментом будущего цифрового мира и не дать соперникам занять доминирующее положение.

Центральное значение в борьбе за геотехнологическое могущество приобретает совокупный цифровой потенциал государств и компаний, находящихся в сложном диалектическом взаимодействии. Под совокупным цифровым потенциалом понимается сплав реальных цифровых возможностей (силы), а также сложившихся оценок и мнений (образа) о надёжности и этичности их поведения в технологической, экономической и политической среде. Последнее сейчас – не внешний атрибут технологии, а наиболее существенный компонент её политико-социальной оболочки, необходимый для признания, доверия и распространения (в конечном счёте – эффективности) на мировом уровне.

Совокупный цифровой потенциал является «парусом» в условиях цифрового шторма. Надёжный «парус» укрепит положение субъекта в огромном море аналогичных решений и вытянет наверх при попытках утопить имидж. При попутном ветре он ускорит продвижение технологических продуктов в дальние гавани. И, конечно же, чем больше и ярче это «полотнище», тем выше шансы привлечь стратегическое внимание, стать объектом долгосрочного сотрудничества и быть признанным в качестве весомого игрока цифровой эпохи.

Из чего состоит цифровой потенциал

Понятие «цифровой потенциал» не новое для исследований в интересующей нас области. Однако пока в научной литературе наблюдается расхождение в его трактовке: материальные и нематериальные компоненты рассматриваются параллельно и слабо интегрируются на концептуальном уровне. Так, значительная часть работ ограничивается экономическим измерением цифрового потенциала, оценивая его преимущественно через призму развития цифровой экономики в контексте глобальной конкуренции. В свою очередь, исследования, фокусировавшиеся на цифровом потенциале как образе (компании или государства), не уделяют внимания аспектам, ставшим критически важными в эпоху ИИ, – реальным технологическим и научным компетенциям (в т.ч. digital hard skills)[1].

Свою попытку объединить жёсткие и мягкие аспекты силы предпринял в 2010–2011 гг. Джозеф Най, предложив концепцию «киберсилы» (cyber power), она традиционно сосредоточена на кибервойнах и сетевом активизме[2]. Однако созданная им теоретическая рамка хоть и внесла важный для своего времени вклад в научную дискуссию о цифровом влиянии, частично утратила актуальность и не отражает современные комплексные геоэкономические и инфраструктурные изменения, а также новые аспекты цифрового имиджа государств и ИТ-корпораций. И, что представляется самым важным, она пытается рассматривать исключительно комплексное явление только через призму практики силовых отношений.

Сегодня материальный подход к оценке цифрового потенциала сосредоточен на макроэкономических показателях – объёме цифрового ВВП, развитии инфраструктуры и экспорте ИКТ[3]. В этой трактовке цифровой потенциал – производная от контроля над сетями передачи данных и инвестиций в критическую инфраструктуру, включая центры обработки данных и облачные вычисления[4]. Международные индексы также следуют этой логике и оценивают цифровой потенциал стран через совокупность инфраструктурных, экономических и институциональных факторов, включая уровень внедрения ИИ и готовность к трансформации[5]. Несмотря на отдельные попытки учёных расширить понятие за счёт социально-политических компонентов – уровня цифровых навыков и качества цифрового регулирования[6], комплексного обозначения феномена с учётом всех аспектов не выработано.

С другой стороны, исследования, сосредоточенные на экономической и технологической мощи, зачастую не включали в определение цифрового потенциала важнейший компонент – способность акторов формировать устойчивый образ и влиять на глобальную цифровую повестку (soft skills). Этот упущенный аспект – цифровая репутация – также долгое время отождествлялся просто с тем, что называется e-репутацией: совокупностью пользовательских мнений в интернете, что сужает теоретическое поле, не позволяя связать его напрямую с совокупным цифровым потенциалом[7]. Доминировал подход, при котором цифровая репутация рассматривалась в контексте маркетинга, PR и управления брендами в интернете[8]. Позже, с развитием цифровых платформ, акценты сместились к изучению механизмов формирования и управления репутацией с позиций управления корпоративным брендом[9].

Важнейшим фактором, требующим нового взгляда на совокупный цифровой потенциал, является стремительное развитие технологии искусственного интеллекта. Масштаб его присутствия в повседневной жизни и реального влияния превратил возможности государств и информационно-технологических корпораций в фактор геополитического соперничества: технологическое лидерство США и Китая укрепляет их международные позиции не только за счёт разработок в сфере ИИ, но и за счёт имиджа, способности продвигать собственные модели регулирования и оказывать влияние на глобальные нормы цифровой политики.

Таким образом, произошло фактическое слияние «силовых» и «имиджевых» показателей совокупного цифрового потенциала – это позволяет рассматривать его в качестве самостоятельного явления и одновременно подходящей аналитической линзы для изучения места цифровой трансформации в международной политике.

Речь уже не просто об инструментах привлечения государствами или корпорациями международных партнёров, инвесторов и высококвалифицированных специалистов, а о появлении более комплексного показателя, включающего технологические возможности и компетенции, этическую ответственность игроков и их способность определять стандарты регулирования. Развитие совокупного цифрового потенциала становится ключевым ресурсом конкурентоспособности государств и технологических корпораций, существенно влияющим (сейчас, по меньшей мере) на глобальную расстановку сил и динамику соперничества между ведущими игроками.

Геополитика и экспансия

Одна из сфер, где совокупный цифровой потенциал имеет критическое значение, – геополитика центров обработки данных и их энергоснабжение. ИИ-корпорации напрямую зависят от того, как они обрабатывают, хранят и защищают информацию. Для этого им необходим фундамент – центры обработки данных. А уже ЦОД нужны ресурсы. От их мощности зависит конкурентоспособность конечных ИИ-продуктов. Обеспечение этих дата-центров стабильным и достаточным энергопитанием – основополагающая задача, которая стоит сейчас перед техноигроками.

Доступ к энергетической инфраструктуре, способной их прокормить, и пресной воде, способной их охладить, находится в руках государства. В этом заключена, например, причина усердных попыток глав американских ИТ-гигантов подружиться с Дональдом Трампом. Объявленный США проект Stargate по созданию сети дата-центров на 500 млрд долларов[10] – не что иное, как пролоббированное OpenAI желание обеспечить себя необходимой инфраструктурой на годы вперёд. Ведь к проекту допущены только те компании, которые сотрудничают с OpenAI, например Microsoft и Oracle, в то время как конкуренты – тот же X Corp. с моделью Grok – к участию не приглашены. Чтобы поддерживать своё существование в будущем, последние строят собственные мощные центры обработки данных[11] и заключают контракты по обеспечению их электричеством на годы вперёд[12].

Однако те компании, которые не приближены к государственной власти, попадают в ловушку: цифровой потенциал основан, в том числе на доступе к работе центров обработки данных, но, не располагая им в значительной степени, получить доступ к новым мощностям затруднительно. Поэтому в среднесрочной перспективе мы сможем наблюдать закрепление позиций компаний-монополий на внутренних рынках.

На мировой арене также развернулась борьба за критически важные ресурсы. К примеру, китайские компании, работающие с искусственным интеллектом, вкладываются в цифровую репутацию, чтобы получить допуск к передовым чипам и энергоресурсам на глобальном рынке. Западные технологические гиганты через ESG-стандарты (принципы ответственного отношения к окружающему миру и обществу) создают образ «зелёных» компаний, чтобы лоббировать энергодоступ и поддержку со стороны регуляторов. Так, Microsoft рассматривает инфраструктуру Nordics в северной части Европы как подходящее место для размещения безэмиссионных мощностей поддержки ИИ[13].

В условиях жёсткой конкуренции, ограниченности энергоресурсов и в стремлении получить доступ к данным за рубежом для обучения своих ИИ-моделей (новый вид колониализма[14]), технокомпании стратегически диверсифицируют присутствие. Если раньше крупные ЦОД ассоциировались лишь с Соединёнными Штатами и Китаем, сегодня карта стремительно меняется. Дата-центры перемещают в новые места, которые становятся объектами технологического и геополитического противоборства. К примеру, Китай увеличивает присутствие в Юго-Восточной Азии. TikTok планирует инвестировать в ЦОД в Таиланде[15] – крупнейший частный проект по развитию вычислительных мощностей в регионе. Формально это называется мерами по оптимизации локального контента и увеличению скорости обработки данных. Но реальная причина – распределение инфраструктуры, обеспечивающей работу собственных технологических мощностей.

А руководство США идёт ещё дальше – в рамках переговорного процесса по урегулированию украинского конфликта речь заходит в том числе о «помощи» Украине в контроле АЭС[16]. Такой шаг может быть связан с желанием укрепить и расширить цифровое присутствие в Восточной Европе за счёт контроля энергетических потоков.

Совокупный цифровой потенциал создаёт возможности для подобной экспансии технологий. Но учитывая, что он нарабатывается годами, а расширять присутствие нужно сейчас, частные компании ищут поддержки у зарубежных правительств и иностранных партнёров через инвестиции (проще говоря, свой потенциал они «покупают»). В результате возникают новые «союзы». Так, при поддержке американской компании Fir Hills Южная Корея планирует стать глобальным лидером в сфере ИИ-инфраструктуры – там начинается строительство крупнейшего в мире ЦОД для развития искусственного интеллекта[17]. А упомянутый ранее Stargate – пример взаимодействия японской компании SoftBank и американской OpenAI[18].

Американские корпорации активизировались на Ближнем Востоке: Microsoft и эмиратская G42 учредили фонд ответственного ИИ[19], что привело к разрыву сотрудничества последней с китайской Huawei. Scale AI, базирующаяся в США, подписала соглашение с Катаром для создания ИИ-решений в госуправлении[20]. Та же компания начала внедрять технологии ИИ в процесс моделирования военных конфликтов для Пентагона[21]. Meta AI (признана в РФ экстремистской организацией и запрещена. – Прим. ред.) вышла на Ближний Восток и в Африку[22]. OpenAI заключила стратегическое партнёрство с Kakao Corp.[23] – владельцем крупнейшего южнокорейского мессенджера KakaoTalk. Google стремится «раскрыть ИИ-потенциал» Нигерии[24].

В этих условиях особую роль приобретает новое направление цифровой дипломатии, выражающееся в поддержке отечественных технологических решений за рубежом, а также помощи в их локализации, т.е. адаптации под национальные особенности государства – получателя технологии.

В МИДах и внешнеэкономических ведомствах появляются должности вроде цифровых атташе, в обязанности которых входит поддержка экспорта технологий и налаживание взаимодействия с местными компаниями и госорганами. У России такие специалисты есть уже в 17 странах[25]. Этот процесс происходит и на более высоком уровне – первые лица государств и послы вовлечены в продвижение технологических продуктов.

Барьеры и санкции

Угроза для цифрового потенциала государства или компании – различного рода политические барьеры, например, санкции, тарифы и экспортные ограничения. В первую очередь такие меры призваны помешать сопернику создать конкурентоспособные аналоги цифровых продуктов. В последние годы подобным активно занимаются США и их союзники в рамках политики ограничения поставок полупроводников и введения крайне высоких тарифов на импортные товары. Среди наиболее затронутых стран – Россия и Китай. Как отмечает американский Центр стратегических и международных исследований (признан нежелательной организацией в РФ. – Прим. ред.), «контроль за экспортом полупроводников может и дальше играть важную роль в поддержке стратегии Соединённых Штатов, направленной на достижение победы над Китаем в гонке ИИ»[26].

Ответ на подобные ограничения – импортозамещение цифровых продуктов на внутреннем рынке и формирование плацдарма для расширения присутствия в нейтральных странах. В России стимулируется развитие национальной сети дата-центров. Инвестируют в собственные ЦОД такие компании, как «Ростех», VK, «Яндекс», Сбербанк, Т-Банк, Wildberries, «Газпром», «Росатом». В российскую ИТ-инфраструктуру постепенно внедряются отечественные процессоры «Байкал», «Эльбрус», «СКИФ». Уже в следующем году начнут тестировать отечественный аналог Starlink – пилотный проект под руководством Бюро 1440 по обеспечению доступа в интернет с низкоорбитальных спутников. Особо следует отметить российские решения в области генеративного ИИ – модели Gigachat и YandexGPT.

Второй возможный вариант – поиск путей обхода санкций. Этот шаг может оказаться слишком дорогим для международного имиджа, так как подозрения в обходе санкционных ограничений через третьи страны способны подрывать доверие к игроку на глобальном рынке. Например, если взглянуть на отношения Сингапура и Китая, можно уверенно сказать, что город-государство заинтересован в сотрудничестве с китайскими компаниями. Однако таким образом Сингапур рискует оказаться под ударом западных партнёров, если в медианарративе Запада, и, как результат, на мировом уровне, за ним закрепится репутация перевалочного пункта для доставки американских чипов в Китай.

Даже если государство имеет максимально позитивный имидж в онлайн-среде, конкуренты в состоянии повлиять на его совокупный цифровой потенциал с помощью «мягкой делегитимации»[27]. Мы понимаем под этим термином стратегию подрыва доверия к технологиям, компаниям или цифровым экосистемам без прямых санкций или жёстких ограничений. Вместо формального запрета могут быть задействованы, к примеру, информационные кампании, создающие условия, при которых технология становится нежелательной или маргинализированной.

Китайские Huawei и Deepseek сталкиваются с ограничениями в ряде стран, потому что подозреваются в передаче данных правительству КНР. Совсем недавно полиция Бельгии провела обыски в офисах Huawei в связи с коррупционным делом в Европарламенте[28]. Такие удары по имиджу чувствительны, потому что другие страны и корпорации могут отвергнуть продукт или технологию, независимо от её качества, как произошло с Kaspersky Lab из-за обвинений в связях с российскими спецслужбами[29], – типичный способ дискредитации конкурента.

Стремясь сохранить образ пространства с высокими стандартами цифровой безопасности и этики, страны предпринимают активные шаги к ужесточению регулирования. Однако такое чревато репутационными рисками, особенно если сопровождается излишним дипломатическим и/или юридическим давлением – через контроль над международными и локальными стандартами для поставщиков цифровых технологий. Данные, которые обрабатываются ИТ-компаниями, выступают уже не как «добыча» (то есть информация, за которую ведётся борьба), а как «оружие» в руках государств. И это обеспечивает легитимное право запрещать определённые цифровые услуги на своей территории. Например, ЕС через Закон об ИИ, Закон о цифровых услугах и Закон о цифровых рынках фактически вынуждает ИТ-гигантов либо принципиально менять бизнес-модель, чтобы соответствовать европейским нормам, либо ограничивать предложения в пределах европейского рынка, создавая отдельные версии.

Эти же законодательные акты прямо запрещают технологии, не соответствующие ожиданиям европейских регуляторов в вопросах безопасности, прозрачности и защиты данных. В частности, такие меры направлены на ограничение использования систем распознавания лиц в общественных местах, контроля за алгоритмическими решениями, которые могут приводить к дискриминации. К этой категории относится и запрет манипулятивных интерфейсов, заставляющих пользователей «случайно» согласиться на сбор данных, подписаться на ненужную услугу или отказаться от своих прав («тёмные паттерны»).

Отметим, что такие меры ЕС не вызывают восторга у его союзников на другом берегу Атлантики, о чём в ходе AI Action Summit прямо заявлял вице-президент США Джей Ди Вэнс. Но таким занимается не только Евросоюз. Руководствуясь защитой персональных данных, Южная Корея и другие страны запретили использование решений от DeepSeek[30]. В самих Соединённых Штатах из-за ошеломительного успеха этой китайской ИИ-компании поднялась волна политического негодования и призывов просто запретить технологию.

Совокупному цифровому потенциалу неизбежно вредит ситуация, когда ИТ-корпорации нарушают принципы, которые их же государство защищает публично.

Примером можно считать политику некоторых американских компаний. С одной стороны, США провозглашают себя глобальным защитником авторских прав, преследуя нарушителей даже за пределами своих границ. С другой, американские корпорации обвиняются в массовом использовании данных без разрешения правообладателей для обучения своих ИИ-моделей[31].

В этом контексте особенно выделяется компания OpenAI, которая обратилась к Белому дому с просьбой признать обучение ИИ на чужих данных случаем «добросовестного использования» (fair use). Этот принцип в авторском праве позволяет применять защищённые материалы без согласия владельцев в ограниченных целях, таких как критика, комментарии, новостные публикации, образование и научные исследования. OpenAI аргументирует позицию тем, что использование крупных наборов данных необходимо для создания конкурентоспособных алгоритмов, и заявляет, что это стало «вопросом национальной безопасности»[32]. Дополнительное измерение проблемы связано с международной конкуренцией. По мнению представителей OpenAI, одна из ключевых угроз заключается в стремительном развитии китайских технологий. Китайские компании, поддерживаемые государством, якобы получают значительно более свободный доступ к данным, что, по мнению американской стороны, может дать Китаю преимущество в создании передовых ИИ-систем[33].

Обстановка вокруг цифровых сервисов накалена до такой степени, что Китай открыто призывает местных лидеров отрасли ИИ избегать поездок в Соединённые Штаты из соображений безопасности. Хотя ситуация не нова, а главы компаний уже знают, что следует подумать дважды, перед тем как выбрать место посадки самолета[34], всё это усугубляет турбулентность в цифровых международных отношениях. В этой связи странам, позиционирующим себя в качестве ИИ-хабов, стоит быть осторожными, используя силовые меры давления на конкурентов. Ведь их репутация в качестве «безопасной гавани» может пострадать. Нейтральность площадки для разработки и внедрения ИИ становится ключевым активом в условиях глобальной технологической фрагментации.

Но если нейтральность площадки в вопросе размещения технологических решений всё ещё существует в том же самом Сингапуре, тонко лавирующим между интересами Запада и Востока, то нейтральность технологий – иллюзия. За ними всегда стоят идеологии, структуры власти, культуры. Вопрос только в том, чью якобы «нейтральность» больше принимает мир.

Почему одна страна может продвигать цифровую платформу как «безопасную и прозрачную», а другая – воспринимается с подозрением, даже при схожем функционале?

Ответ содержится в комплексном сплетении геополитических интересов, исторически выстроенной репутации, уровня доверия к игрокам, продвигающим ИТ-решения, и в способности силой навязать собственные стандарты цифровой безопасности и этики миру – т.е. всём том, что образует совокупный цифровой потенциал государств или компаний.

Нарастание конкуренции между ведущими игроками пока не всеохватно.

Во-первых, сам по себе рынок цифровых услуг и ИИ ещё не окончательно фрагментирован. Американские и китайские компании дрейфуют между соперничеством и взаимными инвестициями. Например, китайская компания UBTech Robotics будет помогать Apple Foxconn внедрять роботов в производство iPhone[35]. А крупный китайский производитель смартфонов Honor разрабатывает ИИ-агента на базе решений американских Google и Qualcomm[36]. Apple же в партнёрстве с Alibaba начинает внедрять ИИ-функции iOS в Китае[37], что поможет обойти ограничения там Apple Intelligence. То есть мосты ещё не сожжены и сохранятся, пока это выгодно обеим сторонам.

Во-вторых, всерьёз ведутся разговоры о создании мощностей за пределами национальных юрисдикций на Земле. Создание первого дата-центра на Луне[38] выглядит как попытка спастись из этого безумного моря конкуренции. Формально шаг преподносится как защита информации, поиск более подходящих окружающих условий для работы ЦОД (облегчение работы систем охлаждения) и минимизация задержек передачи данных для будущих межпланетных миссий. Но за этим проектом, который выглядит как «хайп», может стоять нечто большее: поиск абсолютной независимости от «земного» регулирования и цифровых войн. Если дата-центр физически находится вне юрисдикции любой страны, кто контролирует его данные? Кто определяет, что там хранится? И кто может получить доступ? Пока вопросы остаются открытыми. Попытки вывести вычисления в космос станут новым вызовом и для государств, и для частных корпораций.

* * *

Совокупный цифровой потенциал – ключевой фактор выживания и роста в эпоху технологической гонки. Он является одновременно неотъемлемым ресурсом в глобальной конкуренции и встроенным механизмом легитимации его обладателей – государств и компаний. Владение такими составляющими успеха даст преимущества в борьбе за доступ к энергоресурсам, обеспечит политическую поддержку во время передела рынка ЦОД и продвинет ИИ-решения в другие страны через «инвестиционные союзы» или с помощью цифровой дипломатии.

Формирование цифрового потенциала государства или компании – сложная игра, в которой чрезмерное использование экономических и правовых рычагов влияния может оказаться не менее опасным, чем давление со стороны конкурентов. Линии разграничения формирующихся технологических экосистем будут проходить по степени доверия и совместимости культурных, этических и правовых подходов государств и корпораций. Поэтому ближайшие годы станут временем тонкого баланса: необходимо создавать собственные технологические решения, активно их продвигать и бережно управлять репутационными рисками. Те, кто недооценит одно из этих измерений глобального технологического соревнования, рискуют в долгосрочной перспективе оказаться безнадёжно отстающими.

Авторы:

Анна Сытник, кандидат политических наук, доцент СПбГУ, генеральный директор АНО «Колаборатория»;

Мария Базлуцкая, кандидат политических наук, исполнительный директор АНО «Колаборатория»

СНОСКИ

[1] См.: Lopez-Lopez D., Plaza-Navas M.A., Torres-Pruñonosa J., Martinez L.F. Navigating the Landscape of E-Commerce: Thematic Clusters, Intellectual Turning Points, and Burst Patterns in Online Reputation Management // Electronic Commerce Research. 2024. Vol. 25. P. 1–38; Seker S.E., Eryarsoy E. Generating Digital Reputation Index: A Case Study // Procedia – Social and Behavioral Sciences. 2015. No. 195. P. 1074–1080.

[2] Nye J.S. The Future of Power. N.Y.: Public Affairs, 2011. 300 p.

[3] Плясова С.В., Бондарева Н.А., Гриднев Ю.В. Оценка цифрового потенциала стран БРИКС в условиях формирования нового геопорядка // Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика. 2023. Т. 25. No. 1. С. 128–142.

[4] Segal A. The Hacked World Order: How Nations Fight, Trade, Maneuver, and Manipulate in the Digital Age. N.Y.: Public Affairs, 2016. 320 p.

[5] См., например: Digital Economy and Society Index (Индекс цифровой экономики и общества, Европейская комиссия); GCI – Global Connectivity Index (Глобальный индекс подключённости, Huawei); WDCR – World Digital Competitiveness Ranking (Мировой рейтинг цифровой конкурентоспособности, IMD) и другие.

[6] Жуков Д.С. ИТ-гиганты versus национальные государства: перспективы цифровой многополярности // Журнал политических исследований. 2021. Т. 5. No. 2. С. 8–22.

[7] Solove D.J. The Future of Reputation: Gossip, Rumor, and Privacy on the Internet. New Haven: Yale University Press, 2007. 247 p.

[8] Ibid.

[9] Barnett M.L., Jermier J.M., Lafferty B.A. Corporate Reputation: The Definitional Landscape // Corporate Reputation Review. 2006. Vol. 1. No. 9. P. 26–38.

[10] Announcing The Stargate Project // OpenAI. 21.01.2025. URL: https://openai.com/index/announcing-the-stargate-project/ (дата обращения: 03.06.2025).

[11] Elon Musk Is Quietly Building a Data Center Filled with $700,000,000 Worth of AI Equipment to Rival OpenAI // Unilad Tech. 26.02.2025. URL: https://www.uniladtech.com/news/ai/elon-musk-data-center-xai-rival-openai-011413-20250226 (дата обращения: 03.06.2025).

[12] Amazon Signs Agreements for Innovative Nuclear Energy Projects to Address Growing Energy Demands // Amazon. 16.10.2024. URL: https://www.aboutamazon.com/news/sustainability/amazon-nuclear-small-modular-reactor-net-carbon-zero (дата обращения: 03.06.2025).

[13] Nordics’ Efficient Energy Infrastructure Ideal for Microsoft’s Data Centre Expansion // Reuters. 07.03.2025. URL: https://www.reuters.com/technology/nordics-efficient-energy-infrastructure-ideal-microsofts-data-centre-expansion-2025-03-07/ (дата обращения: 03.06.2025).

[14] Sytnik A.N. The World Majority’s Social Media Versus Data Colonialism // Russia in Global Affairs. 2025. Vol. 23. No. 2. P. 71–74.

[15] TikTok планирует инвестировать $8,8 млрд в строительство ЦОД в Таиланде за 5 лет // Интерфакс. 28.02.2025. URL: https://www.interfax.ru/business/1011335 (дата обращения: 03.06.2025).

[16] Если США будут владеть энергообъектами Украины, это их защитит – Трамп // Sputnik. 19.03.2025. URL: https://ru.sputnik.kz/20250319/esli-ssha-budut-vladet-energoobektami-ukrainy-eto-ikh-zaschitit—tramp-51767641.html (дата обращения: 03.06.2025).

[17] South Korea Is Building the World’s Largest AI Data Centre // AI NEWS. 18.02.2025. URL: https://www.artificialintelligence-news.com/news/south-korea-is-building-worlds-largest-ai-data-centre/ (дата обращения: 03.06.2025).

[18] Announcing The Stargate Project // OpenAI. 21.01.2025. URL: https://openai.com/index/announcing-the-stargate-project/ (дата обращения: 03.06.2025).

[19] Microsoft и G42 учредили первый на Ближнем Востоке фонд ответственного ИИ // ТАСС. 09.02.2025. URL: https://tass.ru/ekonomika/23093789 (дата обращения: 03.06.2025).

[20] Qatar Signs Deal with Scale AI to Use AI to Boost Government Services // Reuters. 24.02.2025. URL: https://www.reuters.com/technology/qatar-signs-deal-with-scale-ai-use-ai-boost-government-services-2025-02-23/ (дата обращения: 03.06.2025).

[21] Pentagon Selects Scale AI to Support AI-Driven Military Planning, Decision-Making // The Defense Post. 06.03.2025. URL: https://thedefensepost.com/2025/03/06/pentagon-ai-military-planning/ (дата обращения: 03.06.2025).

[22] Meta AI Arrives in the Middle East and Africa with Support for Arabic // TechCrunch. 24.02.2025. URL: https://techcrunch.com/2025/02/24/meta-ai-arrives-in-the-middle-east-and-africa-with-support-for-arabic/ (дата обращения: 03.06.2025).

[23] Kakao and OpenAI Announce Strategic Collaboration, a First in Korea // Kakao. 04.02.2025. URL: https://www.kakaocorp.com/page/detail/11451 (дата обращения: 03.06.2025).

[24] Tinubu, Google CEO Discuss AI, Digital Transformation in Paris // The Nation. 12.02.2025. URL: https://thenationonlineng.net/tinubu-google-ceo-discuss-ai-digital-transformation-in-paris/ (дата обращения: 03.06.2025).

[25] Михаил Мишустин принял участие в X конференции «Цифровая индустрия промышленной России» // Правительство России. 03.06.2025. URL: http://government.ru/news/55236/ (дата обращения: 03.06.2025).

[26] DeepSeek, Huawei, Export Controls, and the Future of the U.S.-China AI Race // CSIS*. 07.03.2025. URL: https://www.csis.org/analysis/deepseek-huawei-export-controls-and-future-us-china-ai-race (дата обращения: 03.06.2025).

* Признан нежелательной организацией в РФ. – Прим. ред.

[27] Базлуцкая М.М., Сытник А.Н. Игровое пространство «информационного беспорядка» // Россия в глобальной политике. 2024. Т. 22. No. 4. С. 122–136.

[28] Belgium Targets EU Parliamentary Staff in Huawei Probe // Bloomberg. 13.03.2025. URL: https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-03-13/belgium-targets-eu-parliamentary-staff-offices-in-huawei-probe (дата обращения: 03.06.2025).

[29] Касперский объяснил обвинения в шпионаже за США недобросовестной конкуренцией // Интерфакс. 16.11.2017. URL: https://www.interfax.ru/russia/587733 (дата обращения: 03.06.2025).

[30] В Южной Корее заблокировали DeepSeek // Коммерсантъ. 17.02.2025. URL: https://www.kommersant.ru/doc/7513945 (дата обращения: 03.06.2025).

[31] A Lawsuit Claims OpenAI Stole “Massive Amounts of Personal Data,” Including Medical Records and Information about Children, to Train ChatGPT // Business Insider. 29.06.2023. URL: https://www.businessinsider.com/openai-chatgpt-generative-ai-stole-personal-data-lawsuit-children-medical-2023-6 (дата обращения: 03.06.2025).

[32] OpenAI Letter to the Office of Science and Technology Policy // OpenAI. 13.05.2025. URL: https://cdn.openai.com/global-affairs/ostp-rfi/ec680b75-d539-4653-b297-8bcf6e5f7686/openai-response-ostp-nsf-rfi-notice-request-for-information-on-the-development-of-an-artificial-intelligence-ai-action-plan.pdf (дата обращения: 03.06.2025).

[33] Ibid.

[34] Дискин Е.И. Павел Дуров и цифровой стратегический тупик // Россия в глобальной политике. 2024. Т. 22. No. 6. С. 182–189.

[35] Chinese Robotics Firm UBTech Aims to Revolutionise Apple Supplier Foxconn’s Manufacturing // SCMP. 15.01.2025. URL: https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3294903/chinese-robotics-maker-ubtech-aims-revolutionise-apple-supplier-foxconns-manufacturing (дата обращения: 03.06.2025).

[36] HONOR Unveils New Corporate Strategy to Transition to an AI Device Ecosystem Company // Honor. 02.03.2025. URL: https://www.honor.com/global/news/honor-alpha-mwc-2025/ (дата обращения: 03.06.2025).

[37] Apple Teams Up with Alibaba to Bring AI Features for iPhones in China, The Information Reports // Reuters. 11.02.2025. URL: https://www.reuters.com/technology/apple-partners-with-alibaba-develop-ai-features-iphone-china-information-reports-2025-02-11/ (дата обращения: 03.06.2025).

[38] Lunar Data Center Achieves First Success En Route to the Moon // Lonestar. 05.03.2025. URL: https://www.lonestarlunar.com/press-release/lunar-data-center-achieves-first-success-en-route-to-the-moon (дата обращения: 03.06.2025).

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 1 июля 2025 > № 4803064 Анна Сытник, Мария Базлуцкая

Димитрий Татьянин: "Уралхим " сохраняет географию поставок

Группа "Уралхим" – один из мировых лидеров по производству минеральных удобрений и химической продукции, продолжает экспорт в Африку, Латинскую Америку, Китай, Юго-Восточную Азию и Европу, несмотря на изменение логистики и введение пошлин ЕС. В интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2025 председатель совета директоров АО "ОХК "Уралхим" Димитрий Татьянин рассказал, как группа адаптирует стратегию к новым экономическим реалиям, в какую страну прорабатывают гуманитарные поставки удобрений, а также, сколько удобрений поставляет на внутренний рынок и на экспорт.

Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) проходит с 18 по 21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

– Учитывая введение новых ограничительных мер ЕС и США на поставки минеральных удобрений и их компонентов в 2025 году, как группа "Уралхим" перестраивает свои логистические цепочки и находит альтернативные рынки сбыта? Какие новые маршруты и партнеры стали приоритетными?

– Мы успешно адаптируемся к постоянно меняющимся реалиям рынка. Сегодня у нас нет системных проблем с экспортом продукции, которую мы производим. Это касается и логистики, и страховки, и проведения платежей. На данный момент наша группа ведет продажи на всех ключевых рынках и сохраняет географию поставок. Наши ключевые экспортные рынки включают Бразилию, Латинскую Америку, Китай, Индию, Африку – как Западную, так и Южную, – а также крупные рынки Юго-Восточной Азии: Малайзию, Индонезию, Вьетнам.

– Насколько ускорились планы компании по развитию производств продуктов с высокой добавленной стоимостью в ответ на ограничения экспорта базовых удобрений? Какие конкретные проекты запущены или вышли на финальную стадию в 2025 году?

– Мы постоянно расширяем линейку продукции, в частности, планируем производство новых высокоазотных марок комплексных гранулированных NPK-удобрений, которые применяются на всех типах почв при возделывании различных сельскохозяйственных культур. Также в планах – выпуск продукции с добавлением мезо- и микроэлементов, а также пигментов.

– Как "Уралхим" реагирует на усиление глобального давления в рамках ESG и требования ЕС по углеродному налогу (CBAM) для импортируемой продукции? Какие конкретные шаги по снижению углеродного следа стали ключевыми в 2025 году?

– Группа "Уралхим" привержена практикам устойчивого развития не вследствие постоянного ужесточения стандартов в этой сфере, а потому что мы считаем их стратегически необходимыми для долгосрочного развития. Мы осознаем значимость требований CBAM и уже предоставляем необходимые данные нашим покупателям в рамках текущего этапа работы системы.

У нас выстроены системы углеродного менеджмента, включая механизм внутренней цены на углерод при принятии инвестиционных решений. Также мы регулярно проводим анализ климатических рисков и возможностей и актуализируем стратегии снижения климатического воздействия. В частности, реализуем программы повышения энергоэффективности производства и проводим мероприятия по сокращению выбросов парниковых газов.

– Как компания решает проблемы с обеспечением стабильных поставок ключевого сырья после закрытия аммиакопровода Тольятти-Одесса в условиях геополитической нестабильности и санкций? Какие альтернативные источники и схемы логистики были разработаны?

– В настоящее время "Тольяттиазот" продолжает инвестиции в строительство первой очереди перевалочного комплекса в порту Тамань мощностью два миллиона тонн аммиака в год. Из-за остановки работы аммиакопровода Тольятти-Одесса сейчас "Тольяттиазот" работает не на полную мощность. После начала работы терминала в Тамани предприятие готово запустить дополнительные объемы производства в зависимости от спроса.

– Как продвигаются проекты "Уралхима" в области низкоуглеродного водорода на базе своих мощностей? Появились ли в 2025 году новые стратегические партнерства или экспортные контракты в этом направлении, особенно с азиатскими странами?

– В настоящее время группа не ведет активную работу в этих направлениях.

– Какие сейчас основные рынки сбыта продукции "Уралхима" и "Уралкалия"? Каково соотношение поставок на внутренний рынок и на экспорт в производстве и прибыли?

– По итогам 2024 года соотношение между продажами на внутренний рынок и экспортом по азотной группе составило приблизительно 60% на 40%, по калийной – 25% на 75%. Эта доля сохраняется и в 2025 году.

– ЕС утвердил введение заградительных пошлин на российские удобрения. В какой степени это решение скажется на работе компаний группы?

– Доля продаж группы на рынки ЕС в настоящее время незначительна. Если дальнейшие продажи на рынки Европы станут невыгодны из-за ввода пошлин на российские минеральные удобрения, у нас есть другие рынки сбыта, на которые можно переориентировать эти потоки.

– Планируете ли организовать новые безвозмездные поставки удобрений? Когда, сколько, в какие страны?

– C конца 2022 года группа "Уралхим" направила шесть гуманитарных поставок минеральных удобрений развивающимся странам, также оплатив морской фрахт и прочие расходы. На сегодняшний день общий объем этих поставок составляет порядка 190 тысяч тонн. Первая гуманитарная партия объемом 23 тысячи тонн была отравлена из Ленинградской области, выгружена в Того и передана африканскому фонду для дальнейшей дистрибуции. Остальные 166 тысяч тонн из вышеуказанного объема были доставлены из ЕС при содействии ООН: в Малави, Кению, Нигерию, Зимбабве, Шри-Ланку. Гуманитарная инициатива группы "Уралхим" способствует реализации цели ООН в области устойчивого развития – "Ликвидация голода". В настоящее время прорабатывается гуманитарная поставка 30 тысяч тонн хлористого калия, хранящегося в Латвии, в Бангладеш.

– Какие успехи достигнуты в 2025 году в части технологического оборудования и катализаторов? Удалось ли полностью локализовать критические производственные процессы? Какие НИОКР в области новых продуктов или процессов получили приоритет?

– Вот один из примеров: на одной из производственных площадок мы реализовали значимый проект для всей отрасли азотных удобрений страны – замена внутренних устройств в колонне синтеза цеха по производству аммиака. Для этого было разработано собственное уникальное техническое решение. "Уралхим" также своими силами изготовил и установил комплектующие колонны синтеза аммиака. Это решение позволило повысить энергоэффективность производства аммиака за счет увеличения активного объема катализатора и оптимизации распределения газового потока в колонне.

Несмотря на уход западных производителей катализаторов, были успешно подобраны качественные катализаторы из дружественных стран, что позволило сохранить выработку и улучшить расходные коэффициенты.

– Учитывая все вызовы и возможности 2025 года, как корректируется долгосрочная стратегия развития "Уралхима" до 2030 года? Какие новые приоритеты выходят на первый план?

– Мы постоянно адаптируем стратегию развития группы постоянно под меняющиеся реалии рынка и глобальные тренды отрасли. С точки зрения продаж, группа "Уралхим" продолжит акцентировать внимание как на развитии международных направлений, так и укреплении позиций на внутреннем рынке и диверсификации сбыта продукции. С точки зрения продуктовых решений для сельского хозяйства мы намерены расширять ассортимент в соответствии с ключевыми трендами рынка, например, развивать линейки удобрений с функциональными добавками, усиливать портфель водорастворимых и жидких комплексных удобрений для засушливых регионов и так далее. Особое внимание мы уделяем развитию сервисного сопровождения сельхозпроизводителей, в том числе, агроконсалтинга и цифровых решений для фермеров.

Мы ставим амбициозные цели по многим направлениям, от разработки и внедрения новейших технологий до реализации ESG-проектов.

Россия. УФО > Химпром > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796314 Димитрий Татьянин

Частные НПЗ Индии переориентируют поставки на внутренний рынок

Индийские частные НПЗ Reliance Industries и Nayara Energy увеличивают продажи внутри страны из-за снижения мирового спроса

Две крупнейшие частные нефтеперерабатывающие компании Индии, Reliance Industries и Nayara Energy, которые раньше в основном ориентировались на экспорт, теперь активно наращивают продажи внутри страны. Они захватывают долю на огромном и быстрорастущем внутреннем рынке топлива ($150 млрд), так как снижение мирового спроса делает экспорт менее выгодным, пишет Reuters.

Этот сдвиг вызван замедлением роста потребления топлива в развитых странах и Китае (второй по величине потребитель нефти) из-за перехода на электромобили. Одновременно падает прибыль от переработки нефти в мире из-за снижения спроса, конкуренции с новыми заводами (например, Dangote в Нигерии) и роста экспорта из Китая, где мощности недозагружены. В этих условиях индийский рынок, где можно экономить на доставке и налогах, становится привлекательнее.

МЭА прогнозирует, что до 2030 года Индия станет главным источником роста мирового спроса на нефть, в отличие от Китая, где спрос на топливо, возможно, уже достиг максимума. Аналитики ожидают, что потребление бензина и дизеля в Индии будет расти примерно на 4% и 2% в год соответственно в ближайшее десятилетие. По мнению аналитиков FGE, такая волатильность рынка делает диверсификацию бизнеса в сторону внутреннего рынка разумным шагом для частных компаний.

Предлагая скидки и расширяя сети современных АЗС с широким ассортиментом, частные операторы значительно увеличили свою долю на рынке. По данным правительства, в финансовом году, закончившемся в марте 2025-го, они контролировали 11,5% продаж дизельного топлива и 9,2% бензина, тогда как двумя годами ранее эти показатели составляли всего 5,2% и 6,7% соответственно.

Reliance и Nayara имеют ключевое преимущество перед доминирующими государственными конкурентами (Indian Oil Corp, Hindustan Petroleum Corp, Bharat Petroleum Corp): их современные заводы позволяют эффективно перерабатывать более дешевую нефть. Обе компании являются крупнейшими покупателями российской нефти со скидкой, доступной с 2022 года. Аналитики отмечают, что использование дешевого российского и канадского сырья дает Reliance прибыль примерно на $2 за баррель выше среднемировых показателей.

Reliance продает топливо через свою розничную сеть Jio-BP (совместное предприятие с BP), которая насчитывает около 1900 АЗС. Компания сообщила о значительном росте внутренних продаж: на 35% по дизелю и на 24% по бензину в третьем квартале.

Nayara (крупнейший акционер — российская «Роснефть») вновь ввела скидки на топливо и планирует увеличить количество своих заправочных станций с 6,5 тыс. до 7 тыс. в этом году.

Государственные компании, контролирующие свыше 90% из примерно 97 тысяч индийских АЗС, не снижают цены. По данным источников в компаниях, они стремятся компенсировать убытки, которые несут из-за продажи бытового газа по государственным регулируемым ценам ниже рыночных.

Бразильская Petrobras возвращается в Африку с грандиозными планами по добыче нефти

Petrobras сделает Африку основным зарубежным регионом для добычи нефти

За рубежом Petrobras делает ставку на активы в Африке, поскольку видит «геологическое сходство»

Petrobras объявила о стратегическом курсе сделать Африку основным направлением своего развития за пределами Бразилии. Генеральный директор компании Магда Шамбриар рассказала агентству Reuters, что это решение обусловлено геологическим сходством между восточным побережьем Бразилии и Африкой, делающим континент естественным приоритетом.

Кот-д’Ивуар, по словам Шамбриар, активно привлекает компанию для разведки глубоководных и сверхглубоководных участков у своего побережья. Интерес к сотрудничеству с бразильским гигантом также выразили Нигерия, Ангола и Намибия.

Этот африканский фокус знаменует возвращение Petrobras на континент после продажи своих активов там при предыдущих правительствах. Тогда компания концентрировалась на высокопродуктивных месторождениях в бразильских пресноводных бассейнах. Сейчас же стратегия Шамбриар направлена на увеличение запасов компании за рубежом, особенно в Африке, отчасти из-за задержек с получением экологических разрешений на добычу нефти у берегов Амазонки в районе Фос-ду-Амазонас. Шамбриар выразила уверенность, что финальное разрешение на бурение там будет получено во второй половине июля.

Параллельно компания проявляет интерес к участию в июльском аукционе нефтяных участков у побережья Индии.

Экспансионистские планы Petrobras являются частью сложной задачи: найти баланс между амбициями президента Лулы де Сильвы использовать компанию для стимулирования экономики и необходимостью приносить прибыль инвесторам на фоне глобального снижения цен на нефть. Компания, являющаяся ключевым элементом экономики Бразилии, также находится в центре внимания из-за планов правительства использовать нефтяные доходы для роста, одновременно позиционируя страну как лидера в борьбе с изменением климата перед саммитом COP30.

Практические шаги в Африке уже начались: в 2023 году Petrobras приобрела долю в морском месторождении в Южной Африке, а в начале 2024 года — в месторождениях Сан-Томе и Принсипи, где надеется начать бурение уже в этом году. Однако, как отметила Шамбриар, недавняя попытка приобрести долю в намибийском месторождении Мопане у португальской Galp Energia не увенчалась успехом, так как французская TotalEnergies предложила более высокую цену. Шамбриар выразила надежду, что Petrobras все же пригласят к участию в разработке Мопане.

Россия готова к реализации совместных энергетических и нефтегазовых проектов с Нигерией

В Минэнерго состоялась рабочая встреча заместителя Министра энергетики Российской Федерации Романа Маршавина с временным поверенным в делах Федеративной Республики Нигерия Гарбе Сатоми Грема.

Ключевой темой встречи стало обсуждение партнёрского взаимодействия в рамках ФСЭГ. В частности, стороны обсудили тему координации совместных усилий по продвижению законных интересов газовых экспортёров на глобальных энергетических рынках.

В Минэнерго отметили необходимость противодействия созданию любых избыточных барьеров на пути свободного обмена энергоресурсами и технологиями через защиту критически важной газовой инфраструктуры и расширение числа участников ФСЭГ.

Российская сторона выразила надежу на поддержку инициативы по созданию Газового банка ФСЭГ, так как данный институт позволит получить инструмент долгосрочного финансирования для развития газовой инфраструктуры на Африканском и других континентах в интересах производителей и потребителей голубого топлива.

Также замминистра высоко оценил взаимодействие России и Нигерии в рамках ОПЕК и ОПЕК+, подчёркивая, что совместная работа вносит решающий вклад в обеспечение стабильности и предсказуемости мирового нефтяного рынка. Проводимая совместная работа соответствует долгосрочным национальным интересам и способствуют укреплению экономик стран-партнёров.

"Энергетическое партнёрство России и Нигерии – это гарантия стабильности рынков нефти и газа. Поддерживая инициативы в рамках ключевых международных организаций, таких как ФСЭГ, ОПЕК и ОПЕК+, мы создаём основу для долгосрочного роста экономик наших стран", - отметил Роман Маршавин.

Также стороны рассмотрели вопросы развития двустороннего сотрудничества в области консультационных услуг по инжинирингу в области гидроэнергетики,, участия российских компаний в строительстве новых и модернизации существующих энергетических объектов, сотрудничества в сфере геологоразведки и поставки ГСМ, а также в установлении диалога между Нигерийской национальной нефтяной корпорацией и Институтом нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ) с целью проработки возможности признания стандартов и результатов оценки соответствия.

«Российская Федерация поддерживает концепцию последовательного и справедливого энергетического перехода, основанного на принципах справедливости и баланса интересов всех участников глобального энергорынка. Мы готовы к расширению сотрудничества между научно-исследовательскими институтами наших стран, а также к развитию совместных проектов в сфере геологоразведочных работ. Особое значение придаём созданию механизмов технологического партнёрства, которые позволят обеспечить стабильность энергопоставок в условиях трансформации мировой энергетики», - подчеркнул представитель Минэнерго.

В завершение встречи замминистра отметил, что российские энергокомпании выразили высокую заинтересованность в участии в предстоящей Нигерийском й энергетической неделе, которая пройдет с 29 июня по 3 июля в Лагосе.

Минприроды планирует запретить полимерную коррекс-упаковку в пищепроме

Минприроды постепенно запрещает пластиковую упаковку в пищевой промышленности

Минприроды работает над вводом запрета в течение пяти лет полимерной коррекс-упаковки и жестких пластиковых лотков для пищепрома. Предлагается ее заменить на биоразлагаемый материал, сообщил ТАСС замглавы ведомства Денис Буцаев.

По его словам, эта упаковка не идет на вторсырье, поскольку ее нельзя отделить от твердых отходов.

Буцаев напомнил, что с сентября текущего года в РФ под запретом находится выпуск цветных бутылок из ПЭТа, а также этикетки из ПВХ.

Минприроды уже в ближайшее время может запретить упаковку из полистирола для пищепрома, а также другие виды пластиковой упаковки, которые сильно загрязняют окружающую среду и не практически не подлежат переработки, в частности, тонкие пакеты (менее 20 микрометров).

«НиК» отмечает, что на российскую нефтегазопереработку эти запреты практически не повлияют, поскольку на упаковочную продукцию идут минимальные объемы сырья. В то же время они могут сказаться на полимерной отрасли, особенно на малых и средних предприятиях, которые занимаются выпуском данной тары.

Кстати, в отношении запрета упаковки Россия идет в ногу с передовыми странами мира. В КНР с 2020 по 2025 год работает программа поэтапного запрета на бытовой пластик в прищепроме. Франция должна была уже в этом году полностью отказаться от одноразового пластика, а с 2040 года там будет запрещена любая пластиковая упаковка овощей и фруктов. Британия уже с 2023 года ввела запрет на одноразовую пластмассу. Пластиковые пакеты вне закона в 12 штатах США. Кроме того, против всей одноразовой пластмассы выступают Нигерия и Чили.

Но впереди планеты всей оказалась Кения. Там даже пакеты из Duty Free туристам следует оставить в аэропорту, иначе придется заплатить штраф в $19 тыс.

Нигерийский НПЗ Dangote вынужден закупать все больше американской нефти WTI

НПЗ Dangote в июле будет перерабатывать порядка 5 млн баррелей WTI

Нигерийский НПЗ Dangote импортирует не менее 5 млн баррелей WTI в июле, сообщили Reuters три трейдера.

По словам источников, новый завод должен импортировать около 161 тыс. баррелей нефти WTI в июле после проведения новых тендеров, в дополнение к рекордным 300 тыс. б/с, зарезервированными в июньских тендерах.

Сырьевой трейдер Vitol поставил 2 млн баррелей для поставки в июле в рамках последнего тендера Dangote, азербайджанская нефтегазовая SOCAR — еще 2 млн баррелей, а трейдер Glencore — оставшийся 1 млн баррелей.

По данным аналитической компании Kpler, занимающейся глобальными грузоперевозками, предыдущий рекорд импорта сырой нефти из США в Данготе составлял 173 тыс. б/с в апреле. «В Нигерии мы можем брать только то, что нам дают, это известный факт. Остальное нам приходится импортировать», — сказал Эдвин Девакумар, глава нефтеперерабатывающего завода Данготе.

По данным Kpler, «сырая диета» НПЗ в Данготе в основном состоит из нигерийских сортов, хотя с марта 2024 года он закупает WTI на полурегулярной основе. Согласно данным, в 2025 году завод также закупал спотовые партии из Анголы, Экваториальной Гвинеи, Алжира и Бразилии.

По данным отраслевого монитора IIR, ожидается, что НПЗ будет работать по сниженной мощности до октября из-за ряда проблем, возникших в последние месяцы. Представитель завода сообщил агентству Reuters, что сейчас НПЗ наращивает свою производственную мощность до 85%. С середины марта он работал на уровне около 80%, сообщил IIR.

«НиК»: Нигерия — ведущий производитель нефти на Африканском континенте. Однако ее передовому НПЗ не хватает нефти. Проблема, во-первых, заключается в воровстве сырья, а во-вторых, в нежелании западных компаний, которые ведут добычу в стране, реализовывать нефть на внутреннем рынке Нигерии — продавать на экспорт выгоднее.

Ключи от квартиры и деньги на проект: поиск альтернатив банковскому кредитованию и стандартной ипотеке

Ипотечные сделки в I квартале 2025 года упали на 50%, а застройщики заморозили новые проекты – таковы реалии российского рынка жилья из-за высоких ставок. Выход из тупика – в поиске альтернативных источников капитала для девелоперов и новых, гибких схем покупки для граждан. Давид Худоян, генеральный директор Optima Development, анализирует, какие нестандартные финансовые инструменты могут оживить отрасль.

Синдицированное кредитование: разделяя риски

Кредитование у одного банка рискованно для крупных девелоперских проектов, особенно на фоне их укрупнения в России. Снизить стоимость займа и риски поможет синдицированное кредитование – совместное финансирование проекта несколькими банками. Один банк, ведущий агент, организует сделку: структурирует кредит, привлекает партнеров и контролирует процесс. При дефиците ликвидности и высоких ставках это привлекательная альтернатива для крупных застройщиков. Такая схема популярна в США, в том числе в строительстве коммерческой недвижимости. В России этот инструмент пока развит слабо, но перспективен из-за роста масштабов проектов, включая реновацию городов целыми кварталами.

Рынок обязательств: «зеленые» облигации и цифровые «квадраты»

Еще одним источником финансирования уже не банковского типа должны стать специализированные облигации. По данным Cbonds, в России всего 240 выпусков облигаций строительных компаний на 1,43 трлн рублей. Российские девелоперы с осторожностью смотрят на этот инструмент из-за ограничений. Скажем, у компании должен быть кредитный рейтинг и отчетность по стандартам МСФО.

Перспективны социальные облигации с участием государства: «зеленые» – для эко-строительства, обычные социальные – для проектов с позитивным общественным эффектом. Такие бумаги привлекают инвесторов, ориентированных на ESG-факторы. Например, в Германии муниципалитеты так финансируют экологичные инфраструктурные проекты, а в Австралии – социальное жилье. Эмитентами могут выступать как власти, так и застройщики при госгарантиях.

Резервы развития: фонды недвижимости для финансирования жилья

Во всем мире фонды недвижимости (REIT) – компании, владеющие, управляющие или финансирующие доходную недвижимость – играют важную роль в строительстве, особенно жилищном (например, в США). В России их аналог – Закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ), но их потенциал не раскрыт. Чтобы ЗПИФ стали эффективны, как западные REIT, нужен развитый вторичный рынок паев, прозрачность и высокая доходность для инвесторов. Государство, например, через РФПИ (пока не участвующий в жилищных проектах), могло бы стимулировать частные фонды.

Государство: от «ночного сторожа» к активному игроку

В России государство в жилищной сфере часто выступает «ночным сторожем», вмешиваясь лишь иногда. Однако во многих странах государство – активный и постоянный игрок. Так, в США программа LIHTC дает налоговые льготы инвесторам в доступное жилье. В Германии действуют стройсберкассы с участием государства и работодателей, предоставляющие льготные кредиты. В Сингапуре ключевую роль играет госкомитет Housing and Development Board (HDB). Это показывает, что субсидии могут быть постоянными мерами поддержки. В России пример активной роли – московское казенное предприятие «Управление гражданского строительства» (КП УГС), крупный застройщик.

Переосмысление эскроу: строительство и поэтапное раскрытие счетов

Помимо поиска новых источников инвестиций, России нужны иные подходы к работе с покупателями. Нынешняя система эскроу-счетов безопасна для них, но финансово нагружает застройщиков. Мировая практика, особенно в США, предлагает поэтапное раскрытие эскроу-счетов по мере выполнения работ. Это улучшает денежный поток застройщиков, повышает прозрачность для покупателей за счет контроля стройки и снижает риски для кредиторов. Главный вопрос для России – кто и как будет контролировать этот процесс. Вероятно, потребуется внедрение американской модели со специализированной компанией-посредником между банком, застройщиком и инвестором, обеспечивающей технологичность и прозрачность.

Рассрочка от застройщика: не запрещать, а цивилизованно развивать

Одним из ключевых инструментов поддержания спроса на рынке новостроек стала рассрочка от застройщика. Этот механизм, по сути, позволил отрасли избежать более глубокого провала. Однако стихийное развитие этого инструмента породило дискуссии о его регулировании и возможных рисках. Важно понимать, что вместо запретов и чрезмерного «закручивания гаек», которые могут лишить рынок необходимой гибкости, рассрочку необходимо развивать.

Главный плюс рассрочки – в ее гибкости. Она может быть адаптирована под разные финансовые возможности и жизненные ситуации. Мы практикуем сейчас три программы: с беспроцентной рассрочкой на срок до 2,5 лет. Другой гибкий вариант – «Отложенный платеж», где при взносе 50% с отсрочкой второго взноса на 12 месяцев также без процентов. Для тех, кому важен минимальный стартовый платеж, предусмотрена «Рассрочка до конца строительства» с первоначальным взносом всего от 10% с 12% годовых.

Расширение возможностей покупателей: аренда с правом выкупа

Схемы «аренда с правом выкупа» (rent-to-own) могут стать эффективным инструментом для стимулирования спроса на жилье, особенно среди тех, кто не имеет возможности сразу оформить ипотеку. Потенциальные покупатели арендуют жилье в течение определенного срока с возможностью последующего его выкупа по заранее оговоренной цене. Часть арендных платежей может засчитываться в счет первоначального взноса. Арендные схемы покупки популярны в Великобритании (Rent to Buy), Австралии, и даже в менее богатых странах, скажем, в Нигерии.

Сложившись деньгами: кооперативная модель жилья

Кооперативы играют важную роль в обеспечении жильем в Европе (Швейцария, Германия, Нидерланды, Швеция) и в развивающихся странах. Например, в Индии около 191 тысячи жилищных кооперативов объединяют почти 290 миллионов человек; их координирует Национальная федерация жилищных кооперативов (NCHF), основанная в 1969 году. Индийские кооперативы получают активную господдержку. Они финансируются за счет паевых взносов, сбережений, помощи общественных и финансовых организаций. Государственные и кооперативные банки (HUDCO, NHB) выдают им льготные кредиты.

Помощь родителей: краудфандинг недвижимости

Краудфандинг – новый для России, но перспективный инструмент. Платформы вроде Fundrise позволяют частным инвесторам с небольшим капиталом (например, от $10 тыс.) вкладываться в проекты недвижимости. Интереснее краудфандинговые пожертвования. В США платформа HomeFundIt помогает собирать средства на первоначальный взнос. Покупатели запускают кампании в соцсетях, привлекая пожертвования от родных и незнакомых людей. Взносы стимулируются бонусами и скидками у партнеров. Сами покупатели могут вернуть до 7,5% от своих покупок в фонд сбора, а при достижении цели получают «закрывающий грант» до $2 тыс. Учитывая, что 22% россиян (ВЦИОМ) помогают детям с жильем, потенциал таких платформ в России огромен.

Таким образом, в условиях дорогих кредитов опора на традиционное банковское финансирование и стандартную ипотеку нежизнеспособна, поэтому строительной отрасли необходим переход к диверсифицированным источникам капитала для застройщиков и гибким схемам покупки для граждан.

Автор: Давид Худоян

Россельхознадзор зарегистрировал вакцину против гриппа птиц H5N1 для кошек

Россельхознадзор информирует о завершении 21 апреля 2025 года государственной регистрации вакцины против гриппа птиц H5N1 для плотоядных животных, в частности для кошек — «Карнивак Flu», разработчиком которой является подведомственное Службе ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных» (ФГБУ «ВНИИЗЖ»).

Препарат предназначен для профилактики гриппа А подтипа H5N1 у пушных зверей, собак и кошек и может применяться как ветеринарными клиниками для индивидуальной вакцинации, так и ветеринарными службами для массовой иммунизации животных.

Ученые ФГБУ «ВНИИЗЖ» отмечают, что своевременная иммунизация животных, имеющих контакт с человеком, снижает вероятность заражения людей к 0. Производственные мощности Учреждения позволяют производить порядка 3 млн доз вакцины ежемесячно для обеспечения эпизоотического благополучия по гриппу птиц среди кошек, собак и других плотоядных животных.

Актуальность разработки ветеринарного препарата обусловлена данными Всемирной организации здоровья животных, сообщающей о случаях заражения гриппом птиц нетипичных для данного заболевания видов животных во многих странах ЕС, а также в Японии, Америке, Камбодже, Канаде, Индии, Израиле, Либерии, Нигерии, Корее и Турции. Болезнь была выявлена у хорьков, норок, амурского тигра и леопарда, пумы, американского черного медведя, лисицы, бурого медведя и гризли, короткоклювого дельфина и многих других.

В настоящее время в России случаи заражения плотоядных животных гриппом птиц не зарегистрированы.

Нигерийский НПЗ Данготе нашел трейдера для производимого полипропилена

Dangote Petroleum Refinery and Petrochemicals объявила о стратегическом партнерстве с международной дистрибьюторской компанией Vinmar Group для продвижения полипропилена собственного производства на международные рынки. Инвестиционный проект стоимостью $2 млрд, реализованный в Лагосе, обладает производственной мощностью 830 тыс. тонн и начал выпуск продукции в марте текущего года, поставляя полипропилен в упаковках по 25 кг для внутреннего потребления, пишет Reuters.

Сотрудничество с Vinmar Group направлено на глобальную экспансию бренда Dangote Polypropylene, заявила исполнительный директор группы компаний Dangote Фатима Алико в Данготе на церемонии запуска завода 21 мая.

После выхода на полную мощность комплекс, включающий два производственных модуля на 500 тыс. и 330 тыс. тонн в год соответственно, станет крупнейшим в Африке предприятием по выпуску полипропилена. Этот шаг позволит укрепить позиции Нигерии в глобальной нефтехимической отрасли.

«НиК»: Нигерия ежегодно импортирует до 90% потребляемого полипропилена, объем которого оценивается в 250 тыс. тонн. Новая производственная площадка призвана не только обеспечить внутренние потребности, но и позиционировать страну как нетто-экспортера данной продукции.

Россия будет развивать топливный бизнес в Нигерии

Россия построит мини-НПЗ в Нигерии

Мини-НПЗ компании из РФ будет установлен в Нигерии уже в текущем году, рассказал торгпред России в этой африканской стране Максим Петров РИА «Новости».

Российский торгпред в Нигерии Максим Петров уточнил, что проект строительства миниНПЗ будет создан на основе оборудования РФ, его мощность составит порядка 6 тыс. баррелей топлива в сутки.

По словам торгпреда, всего порядка пяти компаний России будут зарегистрированы в СЭЗ Лекки, кроме НПЗ, российский бизнес собирается построить в Нигерии сеть метановых АЗС, а также другие проекты, в том числе аграрные.

Ранее торгпредство России в Нигерии сообщало о создании нового логистического пути, который соединит Новороссийск и нигерийский Лагос.

«НиК»: в Нигерии построен крупнейший африканский НПЗ — завод Dangote нигерийского миллиардера Алико Данготе. При этом данному предприятию не хватает сырья и оно вынуждено импортировать нефть. В то же время Нигерия имеет самые большие в Африке запасы черного золота и активно экспортирует свою нефть на мировой рынок. Однако внутренний топливный рынок страны до сих пор дефицитный.

Стоит отметить, что проблемы с нефтепродуктами в стране закономерны. Западные компании, которые работают на нигерийских месторождения, предпочитают просто выкачивать нефть, а далее выгодно продавать ее на более премиальных рынках. Кроме того, в самой Нигерии до недавнего времени процветало воровство нефти, бороться с которым приходится национальным войскам страны.

Россия. Нигерия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Транспорт > oilcapital.ru, 27 апреля 2025 > № 4778287 Максим Петров

Максим Петров: новый морской маршрут в Африку улучшит сотрудничество с Мали

Новый логистический маршрут, который соединит прямым сообщением Новороссийск и Лагос, откроет дополнительные возможности для торговли не только с Нигерией, но также и с другими странами Западной Африки, заявил РИА Новости торговый представитель РФ в Нигерии Максим Петров. В интервью корреспонденту агентства Григорию Кайгородову он рассказал о том, какие перспективы открывает новая логистическая линия из Новороссийска в Африку, о сотрудничестве Нигерии и России в сфере ИКТ и кибербезопасности, а также о том, какие российские компании планируют открыть свои представительства в Нигерии в 2025 году.

– Максим Игоревич, вы только что вернулись из командировки в Бамако. Расскажите, в чем заключалась ваша задача там?

– В Бамако приезжала российская делегация, в которой были представители федеральных органов власти и ряд российских компаний. Соответственно, эта поездка развивает результаты предыдущих визитов, в прошлом году приезжала делегация под руководством заместителя председателя правительства Александра Валентиновича Новака, в ходе визита которой рассматривались вопросы стратегического сотрудничества. Целью нынешней поездки, был контроль достижений по таким направлениям двустороннего сотрудничества, как возобновляемая энергетика, гидроэнергетика, логистика, сельскохозяйственная техника. Моя командировка была сопряжена с необходимостью определения перспективных направлений сотрудничества в торгово-экономической сфере и выявления препятствий для реализации этого сотрудничества. С точки зрения перспективных поставок в Мали, это, конечно же продукция нашего сельского хозяйства, присутствует большой спрос на подсолнечное масло, также есть интерес к оборудованию для переработки сельхозпродукции.

В принципе, для всех стран Африки, которые имеют колониальную историю, очень характерна неразвитость промышленного сектора. Это, с одной стороны, существенное препятствие для развития, с другой стороны, это большая ниша для нашего бизнеса.

Малийцы открыты к поставкам российского оборудования для различной переработки сельхозпродукции, и определенное количество нашего оборудования уже эксплуатируется на территории Мали. Что касается возможных поставок из Мали в Россию, это, конечно же, хлопок, которого в Мали выращивают более 600 тысяч тонн. Кроме того, можно упомянуть различные орехи, специи, фрукты. Соответственно, все эти возможности возникают благодаря решению проблемы дороговизны логистики. Запускаемая в июне новая логистическая линия, Новороссийск-Лагос, позволит в том числе забирать из Мали и доставлять в Мали различную продукцию. Это существенный шаг вперед, так как ранее действовавшая ставка на доставку контейнера в восемь-девять тысяч долларов, будет снижена практически в два раза.

– Вы упомянули такую сложность, как логистика, в торговых отношениях между Россией и Африкой есть еще вторая сложность – это денежные операции и переводы. Есть ли какие-то подвижки в этом направлении именно с точки зрения финансовых потоков?

– С точки зрения платежей механизм торгпредств министерства промышленности и торговли Российской Федерации создан и функционирует в том числе и для преодоления подобных торговых барьеров. На сегодняшний день в Нигерии этот вопрос мы смогли решить и предлагаем бизнесу действующие платежные инструменты.

– Тогда перейдем к Нигерии. Как известно, в январе этого года Нигерия присоединилась к БРИКС в качестве партнера. Дало ли это какие-то дополнительные возможности для наращивания торговых отношений с РФ, есть ли какие-то конкретные экономические проекты, объединяющие наши страны?

– Про проекты расскажу чуть позже, в части БРИКС могу сказать, что на сегодняшний день Нигерия имеет статус партнера. При этом Нигерия рассматривает возможности получения новых инструментов, в том числе инвестиционных, через членство в БРИКС. И, конечно же, они хотят получить доступ к БРИКС как площадке экономического диалога. Я не могу сказать, что какие-то проекты возникли именно из-за присоединения к БРИКС к России в качестве партнера, но повестка эта очень актуальна. В мае этого года в Москве будет проходить женский форум БРИКС. И у нас едет достаточно серьезная делегация, включающая руководителя государственного агентства по продвижению инвестиций, заместителя министра финансов и нового министра промышленности и торговли Нигерии. Таким образом тематика БРИКС позволяет расширять наши контакты и на правительственном и на бизнес уровне, что неизбежно приводит к возникновению новых проектов.

– Будут ли торговые контакты между РФ и Нигерией интенсифицироваться после введения США новых торговых пошлин?

– Я не могу сказать, что новые санкции США могут оказать какое-то прямое влияние на наш товарооборот, на его структуру. На торговые контакты между Россией и Нигерией имеют влияние не пошлины в США, а целенаправленная поступательная работа отечественного бизнеса. В этом году мы ожидаем регистрации порядка пяти компаний.

– Пяти российских компаний в Нигерии?

– Да, российские компании в свободной экономической зоне Лекки города Лагос. Площадка свободной экономической зоны предоставляет возможности низкого налогообложения бизнеса, например НДС и таможенные пошлины на ввоз оборудования и сырья для производства продукции там отсутствуют.

– А что это за компания и какой это сектор? Это сельское хозяйство?

– В первую очередь необходимо упомянуть создаваемый агрокластер, который будет включать элеватор, мельницу, макаронное производство. Развитие этой инфраструктуры позволит нам существенно увеличить экспорт зерновых в Западную Африку. Кроме того, в этом году планируется открытие дистрибьютора российских автомобилей. Другая компания будет развивать сеть метановых заправочных станций по всей стране.

Еще один проект – это строительство мини-НПЗ на базе российского оборудования, что позволит ежедневно получать до 6 тысяч баррелей нефтепродуктов.

Отдельно скажу про кондитерскую отрасль. Мы видим возможность прямых взаимоотношений с Нигерией с точки зрения открытия сначала закупочных складов, а потом уже и переработки какао, масла ши, чая, кофе в Нигерии для того, чтобы отсюда уже шло не просто сырье, но переработанный продукт в Россию и третьи страны.

Эта динамика важна в том числе, чтобы улучшать наши межгосударственные взаимоотношения с Нигерией за счет создания новых рабочих мест, в то время как наши компании получат доступ к недорогому качественному сырью.

– Нигерия активно инвестирует в цифровизацию. Участвуют ли российские компании в этом секторе?

– Пока что мы помогли ряду российских компаний выйти с готовыми продуктами на нигерийский рынок. Это и софт для сотовых операторов, софт для офиса, хранения файлов. Сейчас прорабатывается ряд проектов в сфере кибербезопасности. Нигерия имеет очень высокие риски киберпреступлений, соответственно, российский опыт здесь будет очень востребован. Российский оператор рынка кибербезопасности сейчас ведет переговоры с руководством профильного государственного агентства в Нигерии.

– А как обстоят дела в сфере искусственного интеллекта?

– По поводу искусственного интеллекта, во многих отраслях есть большой запрос. Это и сфера банковского дела, и управление дорожным движением, сфера безопасности, распознавание лиц и так далее. Мы работаем с Союзом торгово-промышленных палат Нигерии, и в этом направлении есть запрос от нигерийской стороны. Мы готовы поддержать любую инициативу российских компаний в этой сфере.

– В завершение, вы упоминали про женскую делегацию на женский форум БРИКС. Планируются ли нигерийские делегации на мероприятиях в России, визиты официальных лиц, например, на ПМЭФ?

– У нас планируется поездка прямо на этой неделе. В Россию едет делегация штата Найджер, крупнейшего региона Нигерии. Во главе делегации губернатор штата, в составе члены регионального правительства и местный бизнес. В ходе рабочей поездки запланирован ряд встреч как с бизнес-сообществом, так и представителями органов власти, а также подписание ряда стратегических документов.

Касательно ПМЭФ, как и в прошлом году, мы готовим поездку делегации. В прошлом году отправляли двух федеральных замминистров. Это были министерство промышленности и торговли Нигерии и министерство экономического планирования Нигерии. В этом году помимо министерств, мы ожидаем представителей бизнеса.

В заключение хотелось бы пригласить российский бизнес активнее рассматривать Африку в качестве перспективного рынка. Рынок Нигерии на сегодня это 250 миллионов человек, рынок ЭКОВАС (аналог нашего ЕАЭС) – 500 миллионов, все это наши клиенты. Работа Торгпредства нацелена на то, чтобы помогать нашему бизнесу здесь зарабатывать, и мы готовы поддержать всех наших предпринимателей.

Россия. Мали. Африка. ЮФО > Транспорт > ria.ru, 26 апреля 2025 > № 4796584 Максим Петров

ОПЕК+ в марте сократили добычу на 25 тысяч б/с, но превысили квоты на 100 тысяч

Добыча в рамках сделки ОПЕК+ снизилась в марте, но по-прежнему была выше квот и добровольных ограничений

В марте страны-участники ОПЕК+, не считая освобожденных от обязательств стран, сократили объемы нефтедобычи на 25 тыс. б/с по сравнению с февральскими показателями. Однако фактические значения превысили согласованные лимиты с учетом компенсаторных мер за предыдущие периоды на 102 тыс. б/с.

Согласно апрельскому отчету организации, добыча государств-членов ОПЕК, задействованных в соглашении, уменьшилась на 66 тыс. б/с, достигнув 21,27 млн б/с. С учетом освобожденных от квот в рамках сделки Ливии, Ирана и Венесуэлы, ОПЕК добывала в марте 26,78 млн б/с, сокращение добычи составило 78 тысяч б/с (за счет Ливии и Венесуэлы).

Таким образом, перепроизводство нефти в рамках сделки ОПЕК составило 166 тыс. б/с, подсчитал ТАСС. Наибольшее отклонение зафиксировано у Ирака: при сокращении на 34 тыс. б/с страна не выполнила требование по компенсации 116 тыс. б/с за прошлые периоды, сохранив добычу на уровне 3,98 млн б/с. Сам Ирак сообщил о добыче нефти в марте на уровне 3,64 млн б/с, то есть на 0,04 млн б/с снизил добычу по сравнению с февралем.

Впервые с начала действия квот Нигерия превысила лимит на 15 тыс. б/с, хотя ранее более года придерживалась разрешенных объемов. Добыча нефти в Нигерии в марте составила 1,52 млн б/с, и это на 0,025 млн б/с ниже, чем в феврале.

ОАЭ, несмотря на снижение добычи на 20 тыс. б/с (нефтедобыча ОАЭ достигла 2,93 млн б/с), также нарушили обязательства.

Добыча Саудовской Аравии в марте составила 8,964 млн б/с (+4 тысячи барр. к февралю).

Страны не-ОПЕК, участвующие в сделке ОПЕК+, в марте в совокупности добывали 14,24 млн б/с нефти, что на 41 тыс. б/с выше, чем в феврале. Наиболее значительное несоответствие продемонстрировал Казахстан: прирост нефтедобычи на 37 тыс. б/с (до 1,85 млн б/с) превысил договорные рамки на 422 тыс. б/с. Министерство энергетики республики подтвердило нарушение мартовских обязательств, пообещав восстановить соответствие квотам в апреле через переговоры с нефтяными компаниями.

Россия сократила производство на 10 тыс. б/с (до 8,96 млн б/с), однако несущественное перепроизводство все же фиксируется — на 10 тыс. б/с выше квоты.

«НиК» напоминает, что ОПЕК считает квоты только по нефти, исключая конденсат и прочие жидкости. Венесуэла, Иран и Ливия, входящие в ОПЕК, от квот в рамках сделки ОПЕК+ освобождены.

Итоги экспорта зерна и продуктов его переработки за I квартал 2025 года

Экспорт зерна и продуктов его переработки с начала 2025 года составил 11,8 млн тонн.

По данным ФГИС «Аргус-Фито», с начала календарного года на 6 апреля по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился экспорт пшеницы в Нигерию в 4 раза до 210 тыс.тонн, в Тунис на 78% до 191 тыс.тонн, в Марокко на 72% до 147 тыс.тонн, в 3 раза Ливан до 142 тыс. тонн, в Мозамбик в 12 раз до 74 тыс. тонн и др.

Возросли в 3 раза поставки гречихи в Китай до 127 тыс. тонн.

Экспорт кукурузы в Сербию составил 45 тыс. тонн, что в 2 раза превышает годовой объем за 2024 год.

Начались поставки пшеницы (373 тыс.тонн) из портов Ленинградской области в Израиль, Бангладеш, Сенегал, Того и ячменя (127 тыс. тонн) в Саудовскую Аравию, Израиль, Ливию.

После годового перерыва возобновился экспорт ячменя в Ливан (9 тыс. тонн). Отгрузки производились из портов Ростовской области.

В Нигерии арестовали более 40 местных контрабандистов нефти

Нигерийские военные провели спецоперацию в нефтеносном регионе дельты реки Нигер и задержали 43 человека, подозреваемых в краже нефти. Как сообщили в пресс-службе нигерийской армии, в период с 31 марта по 6 апреля военные изъяли свыше 254 тысяч литров контрабандного топлива, а также нейтрализовали инфраструктуру нелегального нефтяного промысла, сообщает Reuters.

Согласно официальному заявлению, в рамках недельной операции ликвидированы 14 примитивных установок для переработки нефти и 14 судов, используемых для транспортировки украденных ресурсов. Изъятия проводились на территории трех штатов: Риверс, Байелса и Дельта. В районе Сапеле (штат Дельта) обнаружен масштабное нелегальное нефтехранилище с тысячами литрами сырой нефти и производных нефтепродуктов, а также конфискованы оборудование и транспорт.

«НиК»: Проблема хищения нефти остается острой для нигерийского региона: местные жители, живущие в условиях бедности, и организованные преступные синдикаты систематически воруют черное золото из магистральных трубопроводов. Нигерийские власти активно борются с криминальными нефтедобытчиками и нефтепереработчиками, однако пока ситуация в Нигерии не меняется. Крупные нефтедобывающие компании прекращают работать на побережье реки Нигерии, неся колоссальные убытки от криминальных действий местных банд.

За I квартал 2025 года Россельхознадзор зафиксировал рост объемов экспорта мясной и молочной продукции, корнеплодов и капусты

По данным информационных систем Россельхознадзора «ВетИС» и «Аргус-Фито», по итогам I квартала 2025 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года российские производители увеличили объем поставок за границу как животноводческой, так растительной и плодоовощной продукции.

Экспорт животноводческой продукции за I квартал 2025 года

Наибольшие объемы поставок приходятся на рыбу и морепродукты – 293,3 тыс. тонн. Значительная доля экспорта сырой рыбы пришлась на Китай – 118,2 тыс. тонн и Республику Корея – 84,4 тыс. тонн. Нарастила в 1,9 раза закупки российской сырой рыбы Нигерия, до 17,9 тыс. тонн.

Существенный объем отгрузок остаётся за мясом и мясопродуктами – 207 тыс. тонн. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года показатель вырос в 1,3 раза с 156,85 тыс. тонн.

В частности, экспорт мяса и пищевых субпродуктов птицы увеличился в 1,2 раза с 75,3 тыс. тонн и составляет 87,7 тыс. тонн. Главный импортер – Китай, туда поставлено почти 32,1 тыс. тонн. Также поставки данного вида товаров увеличились в 1,5 раза в Саудовскую Аравию и составили 19,4 тыс. тонн, в 1,2 раза в Казахстан – 10,3 тыс. тонн, в 2,7 раза в Узбекистан – 5,2 тыс. тонн, в 1,4 раза в Киргизию – 4,4 тыс. тонн.

Российской свинины вывезено за рубеж 65,4 тыс. тонн, что в 1,8 раза больше в аналогии с подобным периодом прошлого года, когда было поставлено 36,2 тыс. тонн. В Белоруссию экспортировано 27,9 тыс. тонн, что в 1,5 раза больше чем в аналогичном прошлогоднем периоде, во Вьетнам поставки выросли в 2,1 раза и составили 17 тыс. тонн. Также в Китай вывезено около 6 тыс. тонн свинины. Кроме того, увеличили закупки этого вида мяса Казахстан и Грузия.

На поставки пищевых субпродуктов мелкого и крупного рогатого скота, свиней приходится 17,8 тыс. тонн, что больше в 1,5 раза показателя прошлого года – 11,9 тыс. тонн. Во Вьетнам отгружено 8,6 тыс. тонн, а в Китай – 6,9 тыс. тонн. Сохраняется десятикратное увеличение закупок Китаем в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, в основном за счет поставок свиных субпродуктов – 5,7 тыс. тонн.

Отгружено в 1,2 раза больше говядины – более 9,1 тыс. тонн, в аналогичном периоде прошлого года было вывезено 7,4 тыс. тонн. Основным покупателем является Китай – около 5 тыс. тонн, закупки выросли в 1,3 раза.

Поставки молочной продукции выросли с 44,3 тыс. тонн в аналогичном периоде прошлого года до 46,8 тыс. тонн в этом году. Рост экспорта отмечается в 1,2 раза в Белоруссию, Киргизию и Таджикистан, в 1,1 раза в Азербайджан и Грузию, а также в 1,7 раза в Китай. При этом наибольший объем закуплен Казахстаном – 21,3 тыс. тонн.

Возросли поставки кисломолочной продукции (пахты, йогурта, кефира, сметаны) – с 17,9 тыс. тонн до 19,5 тыс. тонн, молочной сыворотки и пермеата с 5,1 тыс. тонн до 8,7 тыс. тонн. Также за указанный период отгружено 7,2 тыс. тонн молока и несгущенных сливок и 5,6 тыс. тонн сыра.

Поставки живых животных выросли в 1,3 раза – с 88,1 тыс. голов до почти 117 тыс. голов. Основной объем экспорта крупного и мелкого рогатого скота приходится на Азербайджан. Так, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года показатели по КРС выросли в 2,5 раза – с 7,6 тыс. голов до 18,9 тыс. голов, а МРС многократно – до 14,4 тыс. голов. Кроме того, нарастила закупки КРС Киргизия до 6,1 тыс. голов и Узбекистан – 4,5 тыс. голов. В Армению вывоз живых свиней вырос в 2 раза с 7,8 тыс. голов до 16,1 тыс. голов, также основной объем был поставлен в Грузию – 36,1 тыс. голов.

Экспорт растительной и плодоовощной продукции за I квартал 2025 года

Отгрузки овощей, корнеплодов и клубнеплодов составили 51,9 тыс. тонн.

Внушительные объемы поставок составляют корнеплоды (морковь, репа, свекла, сельдерей, редис). В сравнении с аналогичным периодом прошлого года в этом году его экспорт увеличился в 2,3 раза с 5,9 тыс. тонн и достиг 13,9 тыс. тонн.

Затем по объемам экспорта идет картофель – 13,4 тыс. тонн, лук и чеснок – 10 тыс. тонн. В 2,2 раза выросли отгрузки капусты с 2,4 тыс. тонн до 5,3 тыс. тонн, в 1,2 раза увеличились поставки огурцов с 3,9 тыс. тонн до 4,6 тыс. тонн.

Также за I квартал 2024 года вывезено 2,1 тыс. тонн фруктов и орехов.

Россия. Весь мир > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > fsvps.ru, 3 апреля 2025 > № 4774983

Герман Зверев: никакой драмы с экспортом российской рыбы нет и не будет

У российских рыбаков за рубежом есть три визитные карточки – минтай, краб и красная икра, говорит глава Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ) Герман Зверев. В интервью РИА Новости он рассказал, где в стране добывается больше всего рыбы, и в каком регионе ее больше всего едят, объяснил, как Европа страдает от того, что американцы перекрыли дорогу российскому минтаю, почему норвежский лосось "отбирает" у россиян мойву, а также почему вылов рыбы в Черном море безопасен, и красная икра может подешеветь, а черная всегда остается дорогим деликатесом. Беседовали Эльвира Муравицкая и Диляра Солнцева.

–Герман Станиславович, российский экспорт рыбной продукции в 2024 году просел в физическом весе, меньше – в деньгах. В чем причина?

– Я бы не сказал, что очень сильно просел экспорт, все же считать экспорт надо в деньгах, а не в весе. Хотя и в деньгах произошло некоторое сокращение. У нас был очень высокий уровень экспорта в 2021 году – 6,8 миллиарда долларов, когда закончилась пандемия, возник отложенный взрывной спрос в Китае, произошел огромный скачок нашего экспорта. Если с этим уровнем сравнивать, конечно, в прошлом году действительно есть некоторое снижение, до 5,2 миллиарда долларов. Если сравнивать с трендом, который формировался на протяжении предыдущих десяти лет, мы в приемлемых рамках работаем.

Есть определенное торможение экспорта на европейском направлении, предполагаю, что оно будет усиливаться, объем продаж на этом направлении будет снижаться. Сейчас происходит перенацеливание экспортных потоков с тех рынков, на которые продукция поступала предыдущие 15 лет, на другие рынки. Естественно, этот процесс сложный, поэтому у нас в прошлом году снижение небольшое произошло. Но нам помогает Минсельхоз, министр сельского хозяйства проводит совещания с представителями за рубежом, в нашем календаре мероприятия с Таиландом, с Вьетнамом, с Японией, с Китаем. Поэтому никакой драматической ситуации с экспортом российской рыбопродукции в минувшем году, в этом году и в перспективе до 2030 года мы не видим.

– Можно ли сказать, что мы уже переориентировали рыбные поставки с Запада на Восток?

– Пока такого сказать еще нельзя. Нужно налаженные в течение 15-20 лет контракты, налаженные поставки перенацелить на другие рынки. Добавьте сложность взаиморасчетов. Например, африканский рынок перспективный, интересный, но такие страны, как Гана или Нигерия, предлагают такую систему расчетов, которая пока нашими предприятиями воспринимается настороженно: продукцию нужно отгрузить уже сегодня, а когда денег ждать – непонятно.

– А в основном рыбу на экспорт мы продаем за доллары или в нацвалютах тоже?

– Используем разные возможности с учетом предложений внешнеторговых партнеров.

– Смягчения санкционной риторики не ждете?

– Мы реагируем не на риторику, а на конкретные действия. Риторика – это слова. Если реагировать на риторику, никаких нервов не хватит.

– Но все равно ведь закупают в Европе нашу рыбу и морепродукты?

– У них дефицит, и представители бизнеса рыбоперерабатывающего очень этим удручены. Объем поставок трески уменьшается, минтай становится дороже. Мы, например, в прошлом году продавали в Европу филе минтая по 3,1 тысячи долларов за тонну, а сейчас американцы перекрыли нам дорогу и продают за 3,8 тысячи долларов, то есть с наценкой 25%. Покупают, но в ближайшие годы торможение экспорта в Европу будет только усиливаться, что будет дальше – не хочу загадывать.

– Давайте вернемся в Россию. Какого вылова ждете в этом году?

– Здесь мы ориентируемся на прогнозы Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО). Например, они в этом году предлагают чуть увеличить вылов минтая –до 2,1 миллиона тонн и уменьшить вылов трески. По лососям ожидается вылов чуть больше, чем в прошлом году: в 2024 году – 235 тысяч тонн, в этом году рассчитываем на 311 тысяч тонн.

– Росрыболовство прогнозирует, что в этом году выловим 400 тысяч тонн лососевых.

– Прогнозы зависят от очень многих факторов. Меня больше беспокоит ситуация с мойвой. В прошлом году квота, установленная в ходе совместной сессии российско-норвежской комиссии, составляла 78,2 тысячи тонн, добыли из них мы 51,7 тысячи. А в этом году у нас нулевая квота. Решение спорное, потому что у норвежской стороны квота есть. Норвегия добывает достаточно большой объем мойвы – это рыба, которая поддерживает их лососевую индустрию, они делают из нее муку и кормят лососей, а для нас мойва – это продукт питания. Мне кажется, было бы правильно, если ежегодно Россия имела хотя бы небольшую, усредненную квоту в 30-35 тысяч тонн. Потому что иначе это приводит к очень сильному колебанию цены на мойву у трейдеров.

Что касается сельди – вылов будет примерно на уровне 2024 года, по иваси –наверное, больше будет вылов. Но в целом вылов рыбы и морепродуктов в этом году ожидаем порядка пяти миллионов тонн. На это и будем ориентироваться.

– Визитная карточка России сегодня – это минтай, есть ли шансы, что кто -то потеснит его долю в экспорте?

– Минтай держит пальму первенства по добыче и экспорту уже 30 лет. Разделяют с ним пьедестал краб и красная икра. Треска также по-прежнему востребована даже на "засыпающем" пока европейском рынке.

– А сам лосось нет? Получился бы красивый бренд – русский лосось, а не норвежский.

– Я думаю, нам важнее сейчас на внутреннем рынке активнее работать. У нас конкуренты не только на внешнем рынке, но и на внутреннем –импортный лосось.

– В прошлом году очень сильно подорожала красная икра из-за рекордно низкой путины и спекуляций. На этот год ваши прогнозы каковы?

– В прошлом году резкое увеличение стоимости икры в октябре-ноябре было обусловлено резким снижением вылова: худшая лососевая путина за 20 лет. Но тем не менее, даже при этих факторах к декабрю произошла корректировка и снижение цен на икру. Потому что продажи икры при высоком уровне цен просто остановились. Цены начали снижаться и снижаются до сих пор.

В этом году, если опираться на прогноз науки, объем производства икры будет выше 10-11 тысяч тонн. Это соответствует среднегодовому уровню ее потребления в стране. Если во время путины спекулятивные атаки не будут долгосрочными и мощными, когда цены растут на протяжении трех-четырех недель, тогда тренд на стабилизацию и снижение цены на икру продолжится.

– Что с черной икрой, есть ли надежда, что она когда-нибудь станет дешевле?

– Черная икра всегда была деликатесом из-за высокой стоимости производства. Даже в СССР в 1960-1980 годы, когда на внутреннем рынке продавалось до полутора тысяч тонн черной икры, она оставалась дорогой и стоила 70 рублей за килограмм при средней зарплате 90-120 рублей.

– Как вы оцениваете доступность рыбы в России и уровень ее потребления? Производители говорят, что россияне мало едят рыбы, а Минсельхоз оценивает самообеспеченность страны рыбой в 160%.

– Это все равно, что сравнивать зеленое с горячим. Самообеспеченность – показатель, который подтверждает наличие у нас такого объема вылова, который может удовлетворить потребность населения в рыбе в целом. Но, если мы начинаем детализировать структуру потребления, то видим, что в этом объеме самообеспеченности заложен, например, показатель потребления минтая в 13 килограммов на душу населения. Это показатель фантастический. Ни в одной стране мира, даже в Корее, где минтай является сакральным, даже там потребление минтая меньше (11,2 килограмма на человека в год).

Самообеспеченность не равна потреблению. Необходимо уточнять оптику расчетов, уходить от среднероссийских показателей. Например, в Москве потребление рыбы в два раза больше, чем в Санкт-Петербурге – в Москве 29 килограммов на человека в год, в Петербурге – 15,1. Или вот Костромская и Ярославская области рядом находятся, но в Костромской потребление 21,6 килограмма в год, а в Ярославской – 16,2, или в Севастополе потребление 30,6 килограмма, а в целом в Крыму – 16 килограммов в год.

– От чего это зависит?

– Потребление рыбы зависит от разных факторов, в том числе культурных особенностей. Знаете, где больше всего едят рыбы в стране? В Ямало-Ненецком автономном округе, а на втором месте – Астрахань, на третьем – Владивосток. Это рыбные столицы России.

На потребление влияют и рукотворные факторы, в первую очередь "инфраструктура хранения". В тех регионах, где много современных складов-холодильников, там потребление рыбы больше. Кроме того, важно и проникновение рыбы в ресторанную культуру и уличную еду, чтобы рядом с лотком с шаурмой продавали, например, и рыбу с картошкой. В регионах, где ресторанный бизнес разнообразней, выше и потребление рыбы.

Третье – это представленность рыбы в торговле. Потребление выше там, где есть федеральные и местные сети и несетевая торговля. Но мы снова возвращаемся к логистике. У крупных ритейлеров собственные распределительные центры, а несетевая розница может существовать только, когда у нее есть "тыл" в виде больших холодильных складов.

– Но рыба часто бывает втрое дороже, чем мясо или курица. Это ведь тоже влияет на ее потребление?

– Материальное благополучие населения тоже играет роль, но не стал бы абсолютизировать значение этого показателя. Идеология "дешевой рыбы" – это уникальное экономическое явление, которое существовало только в Советском Союзе, только в короткий промежуток времени, и было основано на многомиллиардных дотациях: производителям компенсировалась часть себестоимости продукции. Например, банка горбуши в магазине стоила 97 копеек при себестоимости 1 рубль 60 копеек. Нельзя сравнивать стоимость производства курицы и добычи рыбы. Цыплят выращивают по всей стране, места производства расположены в 400-1000 километров от мест реализации или потребления, а рыба от океана до стола проходит расстояние в несколько тысяч километров. Издержки на выращивание одного килограмма курицы в компактных, а иногда и в скученных условиях, кратно ниже, чем добыча одного килограмма минтая в нескольких сотнях миль от порта выгрузки, который к тому же расположен в 9 000 километров от основных рынков потребления.

– Очень много волнений вызывает, конечно, в этом году Черное море из-за ЧП в Керченском проливе, как ситуация влияет на рыбаков?

– Мы на постоянной связи с Роспотребнадзором, который ни на секунду не допускает даже мысли о возможности поступления на российский рынок потенциально опасной рыбопродукции. Поэтому рыбаки передают в лаборатории все уловы без исключения, все уловы проходят проверку. Это продолжается уже более трех месяцев, и за это время не выявлено никаких отклонений. Добыча идет на приличном расстоянии от береговой линии. И идет, надо сказать, хорошо: 12 тысяч тонн наши рыбаки добыли к середине марта, это почти на 25% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Но в Черном море мы добываем в целом небольшие объемы в разрезе страны – менее 1% от общего вылова.

– А где мы добываем больше всего рыбы и морепродуктов?

– Основной вылов – это Дальний Восток с долей две трети. На втором месте – Северный бассейн. Остальное – внутренние водоемы, конвенционные районы Мирового океана, исключительно экономические зоны других государств.

– В конце прошлого года вы озвучивали два сценария развития рыбопромышленной отрасли: инерционный и шоковый. Ключевая ставка по-прежнему 21%. Готовы ли вы изменить прогноз?

– Прогноз пока сохраняется, мы отброшены сейчас по уровню прибыли на 10 лет назад –65 миллиардов рублей отрасль получила в 2024 году, столько же, сколько и в 2015 году. Но с учетом инфляции в этом году мы получили на треть "исхудавшую выручку", чем в 2015 году. А у нас кредиты сейчас – один триллион рублей. Это приведет к тому, что количество предприятий, которые заявятся в этом году на переоформление договоров пользования участками для добычи лососей, будет меньше, чем запланировало Росрыболовство. И вместо 46 миллиардов рублей дохода от платы за участки федеральный бюджет получит 26-27 миллиардов. Поэтому мы ожидаем дальнейшее снижение прибыльности рыбной отрасли до менее чем 60 миллиардов рублей в 2025 году.

– Как ситуация в отрасли влияет на график строительства рыбопромысловых судов, от которого мы и сейчас очень сильно отстаем?

– Отставание продолжится, но, правительство готово продлить разрешенный срок строительства судов с семи до восьми лет. Это будет уже вторая подвижка графиков: в первый раз увеличение сроков утвердили в 2022 году: с пяти до семи лет. Кроме того, сейчас обсуждается вопрос о возможности внесения в закон нормы, по которой сами инвестиционные квоты не на 15 лет будут предоставляться, а на 20 лет, с учетом того, что реальная стоимость промыслового судна будет существенно выше ожидаемого уровня.

Экономика сталкивается с вызовами, и задача госуправления – найти такие решения, которые смогут помочь инвесторам. Чтобы кредиторская задолженность отрасли в один триллион рублей не стала токсичной, а инвестиционные кредиты, которые должны были приносить доход бизнесу, не превратились в кредитный хомут. Государство для того и существует, чтобы находить правильные решения сложных экономических ситуаций.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Рыба > ria.ru, 31 марта 2025 > № 4776920 Герман Зверев

Названы лучшие страны для иммигрантов в 2025 году

Сервис международных онлайн-переводов Remitly составил список на основе 24 ключевых факторов, важных для переезда.

Что произошло

Компания Remitly впервые опубликовала Индекс иммиграции – масштабное исследование, оценивающее 82 страны по 24 ключевым факторам, влияющим на качество жизни мигрантов.

Как считали

Данные собраны из авторитетных источников (Всемирный банк, ОЭСР, Yale/Columbia University и др.).

Каждая страна оценена по 24 параметрам, включая:

Экономику, безопасность, здравоохранение

Экологию, цифровую инфраструктуру, доступность банковских услуг

Уровень счастья, условия для семей, транспорт и стоимость жизни.

Итоговый балл (0–100) рассчитан на основе взвешенной системы и нормализован для сравнения.

Топ-10 стран для иммигрантов в 2025 году

Исландия (58.4) – Безопасность, счастье, экология и доступность банковских услуг.

Швейцария (55.8) – Высокие зарплаты, экономическая стабильность и качество жизни.

Люксембург (55.7) – Бесплатный общественный транспорт, низкая преступность, сильная экономика.

Норвегия (53.7) – Высокий уровень жизни, социальная защита, экологичность.

ОАЭ (52.5) – Крупнейшая диаспора мигрантов (88%), низкая безработица, налоговые льготы.

Ирландия (52.4) – Сильная экономика, англоязычная среда, высокий ВВП на душу населения.

США (52.2) – Возможности для высоких заработков, развитая инфраструктура.

Дания (52.0) – Счастье, баланс работы и жизни, качественное здравоохранение.

Нидерланды (52.0) – Отличная цифровая инфраструктура, толерантное общество.

Австралия (51.7) – Высокий уровень медицины, комфортный климат, низкая плотность населения.

Главные тренды

Северная Европа доминирует (Исландия, Норвегия, Дания, Швеция, Финляндия) благодаря сочетанию безопасности, экологии, социальных гарантий и высоких доходов.

ОАЭ и Сингапур – лучшие варианты для экспатов, ориентированных на карьеру и низкие налоги.

США, Канада, Австралия остаются популярными, но высокая стоимость жизни снижает их позиции.

Великобритания (19-е место) теряет привлекательность из-за сложной визовой политики и высоких цен.

Ключевые факторы выбора страны

Экономика: Люксембург, Ирландия и Швейцария лидируют по ВВП на душу населения.

Здравоохранение: Южная Корея, Австралия и Канада предлагают лучшие медицинские системы.

Безопасность: ОАЭ, Оман и Армения – самые безопасные для мигрантов.

Экология: Исландия, Новая Зеландия и Финляндия – лидеры по чистоте и устойчивому развитию.

Крупнейшие общины мигрантов: ОАЭ, США, Кувейт.

Банковские услуги: Легче всего открыть счёт в Таиланде, Гватемале, Южной Корее.

Транспорт: Люксембург (бесплатный), Польша и Венгрия (лучшая доступность).

Виза: ОАЭ и Сингапур предлагают упрощённые программы для квалифицированных специалистов.

Какие позиции в рейтинге заняли популярные у россиян страны

Германия: 11

Финляндия: 12

Канада: 15

Испания: 21

Таиланд: 22

Франция: 23

Италия: 30

Кипр: 34

Греция: 38

Болгария: 39

Сербия: 43

Грузия: 58

Самые слабые позиции

Ирак (26.0), Нигерия (27.7), Кения (27.7) – низкие баллы из-за нестабильности, слабой экономики и высоких рисков.

Россия и Украина отсутствуют в рейтинге, вероятно, из-за недостатка данных или геополитической ситуации.

Рекомендации для иммигрантов

Райан Райли, вице-президент по маркетингу в регионе EMEA и APAC в компании Remitly:

«Несмотря на то, что Исландия, Швейцария и Люксембург возглавляют наш список, важно помнить, что «лучшая» страна для любого потенциального иммигранта зависит от его уникальных обстоятельств и приоритетов. Наши данные служат хорошей отправной точкой, но мы призываем людей глубже вникать в конкретные аспекты жизни иммигрантов, которые для них наиболее важны, и тщательно изучать логистику перед переездом.

Это включает в себя изучение визовых требований, рынков труда, стоимости жизни, систем образования и возможностей социальной интеграции в потенциальных местах назначения. Тщательно обдумав все аспекты жизни иммигранта и соотнеся их со своими личными целями, вы сможете сделать уверенный выбор относительно того, где начать счастливую и здоровую жизнь в новой стране».

Автор: Ольга Петегирич

Источник: Remitly

Врачи роддома в столице Среднего Урала помогли гражданке Нигерии стать мамой

Специалисты родильного дома Городской клинической больницы №14 Екатеринбурга приняли роды у гражданки Нигерии, 29-летней Титилопе Эстер Олореде. На свет появилась прекрасная здоровая девочка весом 2880 граммов, которой дали имя Дебора. Благодаря слаженной работе свердловских врачей непростые роды прошли успешно, мама и новорождённая малышка чувствуют себя отлично.

Охрана материнства и детства в России является важной составляющей нового национального проекта «Семья». Благодаря комплексу мероприятий Десятилетия детства, объявленного Президентом России Владимиром Путиным, качественная медицинская помощь в учреждениях здравоохранения доступна будущим мамам разных национальностей и вероисповеданий, а также их новорождённым крохам.

— Мы рады приветствовать в нашем роддоме каждого нового гражданина мира, для нас большая честь и ответственность принимать роды у женщин из разных уголков планеты. Титилопе Эстер приехала в Россию учиться и приняла решение сочетать повышение уровня образования с воспитанием ребёнка. Ей будет непросто, но я уверена — она справится, — рассказала заместитель главного врача Городской клинической больницы №14 по акушерству и гинекологии Юлия Шабарчина.

Титилопе Эстер Олореде 29 лет, она учится в Уральском федеральном университете на первом курсе аспирантуры. Чтобы обеспечить коммуникацию с женщиной во время родов, был приглашен переводчик, так как не весь персонал роддома владеет английским языком. Далее сотрудники больницы общались с молодой мамой при помощи онлайн-переводчика. Во время пребывания в роддоме Титилопе Эстер находилась в отдельной палате.

— Мне очень понравилось в этой больнице: все радушные, готовы помочь. Я увидела Россию с разных сторон. Здесь очень холодный климат и очень тёплая дружба, а также высокий уровень медицинской помощи — это сильно отличается от моей страны, — рассказала Титилопе Эстер.

Послеродовой период молодой мамы прошёл без осложнений. В роддоме новорождённой Деборе провели все необходимые анализы и обследования. На четвертые сутки маму и малышку выписали домой в сопровождении соотечественника. Руководство вуза также проявило заботу о женщине и предоставило ей отдельную комнату в общежитии, чтобы аспирантка могла продолжать обучение и заниматься воспитанием дочки.

Из Западной Африки в северный край: в Холмогорской больнице Архангельской области начал работу терапевт родом из Нигерии

Коллектив Холмогорской центральной районной больницы пополнил новый специалист — Оджоге-Даниел Бабавале Олувапелуми, выпускник СГМУ, который приехал в Россию из Ибадана и решил здесь строить медицинскую карьеру.

Молодой врач решил связать свою жизнь с медициной, вдохновившись примером своей мамы, опытного фармацевта, которая мечтала, чтобы кто-то из семьи стал врачом. После школы Оджоге-Даниел Бабавале Олувапелуми решил поехать в Архангельск, чтобы поступить в СГМУ на направление «Лечебное дело».

— Я приехал из Ибадана, и первое время жить в России было непросто из-за языкового барьера. Мне очень помогли наставники, студенты из Нигерии, которые прошли такой же путь, а позже начались занятия по русскому языку, на которых нас поддержали преподаватели. Я рад, что освоил язык, это помогло мне почувствовать себя увереннее, — рассказал Оджоге-Даниел Бабавале Олувапелуми.

На втором курсе специалист познакомился со своей женой и принял окончательное решение остаться в России после завершения учебы. Первые самостоятельные шаги в медицине Оджоге-Даниел Бабавале Олувапелуми начал в Ярославле, но север оказался настолько родным, что, когда ему поступило предложение о работе в Холмогорской ЦРБ, врач решил согласиться.

С февраля 2025 года он начал свою трудовую деятельность в Холмогорской больнице в должности участкового врача-терапевта.

— Архангельск для меня как второй дом, здесь очень добрые люди. Меня прекрасно приняли пациенты, сильно помогают коллеги, государство дало жилье, — отметил специалист.

Сейчас Оджоге-Даниел Бабавале Олувапелуми ждет свою жену, врача-стоматолога, которая в ближайшие несколько месяцев приедет в Поморье и начнет работать вместе с супругом в Холмогорской ЦРБ. Также в начале 2025 года учреждение пополнилось кардиологом, имеющим сертификат по функциональной диагностике. В скором времени к работе приступят стоматолог и несколько фельдшеров.

— Архангельская область становится все привлекательнее для профессиональной реализации медиков не только из других регионов, но и стран. Здесь наравне с комплексом мер социальной поддержки немаловажную роль играет радушие и гостеприимство северян. Обеспечение квалифицированными кадрами медучреждений, в особенности сельских остается приоритетом в кадровой работе нашего ведомства и областного правительства. В этом году планируем привлечь в отрасль не менее четырех десятков молодых специалистов, в том числе с использованием программы “Земский доктор/фельдшер, — прокомментировал министр здравоохранения Архангельской области Александр Герштанский.

Напомним, что привлечение в сферу здравоохранения квалифицированных медиков — одна из приоритетных задач нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Дипломатия на коленке: Чего добился французский президент Макрон на встрече с Трампом

Трамп на встрече с Макроном проявил "покровительственную" дипломатию

Евгений Шестаков

Ни одна встреча президента Франции Эмманюэля Макрона с Трампом не обходится без тактильных неловкостей. В 2018 году, будучи президентом, Трамп сердечно приветствовал французского лидера на американской земле, заявив: "У нас особенные отношения. Я уберу у вас вот эту перхоть. Нужно, чтобы вы были безупречны". Чем несколько отвлек внимание журналистов от предстоящих переговоров.

В 2025-м уже Макрон в качестве давнишнего "алаверды" покровительственно положил ладонь на колено Трампу во время пресс-конференции. Но когда тот сделал ответный жест, хозяин Елисейского дворца попытался избежать этой чести. На эту "дипломатию рук" пресса обратила внимание в не меньшей степени, чем на сделанные главами государств заявления.

На переговорах с Трампом президент Франции преподносил себя в качестве рупора Европы. Отчасти у такой презентации были основания - перед визитом Макрон провел сразу два экстренных мини-саммита Евросоюза, на которых, как пишут СМИ, выяснял готовность коллег отправить войска на Украину после завершения боевых действий и оплачивать счета Киева. Поскольку в связи с парламентскими выборами Германия временно самоустранилась от доминантной роли в Европе, ничто не мешало президенту Франции разливаться "галльским петухом" (одно из аллегорических названий Франции - прим. "РГ"). Итог своих парижских посиделок Макрон привез Трампу - во всяком случае так преподносила цель визита европейская пресса.

В четверг Белый дом посетит премьер Британии Кир Стармер. Речь вновь пойдет об украинской повестке, но теперь о ее видении с "лондонского Биг-Бена". А также о существующем, по мнению Стармера, долге США "обеспечить Киеву поддержку, чтобы удержать Россию от повторного нападения на Украину". Правда, Трамп подобных долгов не признает, особенно, если те были сделаны его предшественником Джо Байденом. Провозглашенный Трампом "решительный разрыв с внешнеполитическими ценностями прошлой администрации и прошлым" подразумевает обнуление прежних обязательств Вашингтона и формирование мировой повестки с чистого листа. А потому отсылы Макрона и Стармера к "американским долгам" вызывают у главы Белого дома нескрываемое раздражение. Особенно, когда от высокопарных рассуждений об американо-европейской нерушимой дружбе разговор заходит о конкретике.

"Чтобы вы понимали, Европа одалживает деньги Украине, - подчеркнул на пресс-конференции Трамп. - И они получают свои деньги обратно". Макрон попытался поправить президента США: "Нет, если честно, мы заплатили (Киеву). Мы заплатили 60 процентов от всех усилий. Это было, как в США: кредиты, гарантии, гранты". Публичных обвинений во вранье Трамп от "парижского друга" не стерпел. И добавил иронично: "Если вы в это верите, я не против. Они (европейцы) получают свои деньги обратно, а мы - нет. Но теперь мы это делаем".

И подобным "радушием" в буквальном смысле сочились все переговоры президентов США и Франции. Впрочем, спасение остатков Украины и обсуждение кто за это "счастье" заплатит были внешнеполитической ширмой, скрывающей куда сильнее волнующий Старый свет вопрос: что будет дальше с трансатлантическим единством. Как туманно выразился по этому поводу Макрон: "Не думайте, что немыслимое не может произойти, включая худшее".

Британские СМИ считают, что с распадом основных принципов послевоенного порядка одной из жертв станет самопровозглашенная роль Лондона в качестве моста от Америки в Европу. За несколько часов до встречи Макрона с Трампом французские и британские элиты воочию наблюдали начало конца прежнего трансатлантического единства в стенах ООН. Когда на Генассамблее Россия и США совместно голосовали против подготовленной Киевом резолюции по Украине. В то время как страны Евросоюза и Британия, напротив, документ поддержали. Несмотря на то, что Белый дом заранее призвал европейцев выступить против украинской инициативы. На переговорах с Макроном об этом демарше Европы Трамп публично не упоминал, но вряд ли остался равнодушен к происходящему.

Публичных обвинений во вранье Трамп от "парижского друга" не стерпел

Получил ли Макрон гарантии президента США союзнических отношений с Европой? Прямого ответа на этот счет не прозвучало, но судя по косвенным признакам, французский лидер оказался в состоянии, как любят говорить европейцы, "стратегической неопределенности". "Я считаю, что Эмманюэль согласен со мной по многим наиболее важным вопросам, - покровительственно заметил после переговоров Трамп. - Европа должна взять на себя центральную роль в обеспечении долгосрочной безопасности Украины".

За право оказаться "за столом, а не в меню" Старому свету придется платить. И поменять риторику. По мнению Ричарда Хааса, директора Совета по международным отношениям, с точки зрения США "фаза, когда к Владимиру Путину относились как к изгою, закончилась". Уже во вторник Макрон сообщил, что выступает за возобновление диалога с Москвой по Украине. И назвал конфискацию замороженных российских активов противоречащей международному праву. А министр безопасности Британии Дэн Джарвис в интервью Times Radio вслед за Трампом дал понять, что Лондон не исключает возвращения Москвы в G7. Тогда как "второстепенный комик Зеленский", с точки зрения главы Белого дома, остается "диктатором без выборов", независимо от того, нравится такая оценка европейским лидерам или нет.

Президенту Франции Макрону и премьеру Британии Стармеру еще не раз придется без возражений проглотить мнение Трампа, если они рассчитывают на сохранение трансатлантического единства, пусть даже номинальное. Как подчеркнул президент Владимир Путин, "участие Европы в переговорном процессе по Украине востребовано", но европейским странам нужно пересмотреть отношение к России. И надо признать, что к такому же реалистичному выводу подводит на встречах в Белом доме своих собеседников Дональд Трамп.

Между тем

Президент США Дональд Трамп отменил принятый администрацией Байдена указ, который увязывал продажу американского оружия другим странам с вопросом соблюдения ими прав человека. Кроме того, Белый дом официально разрешил взяточничество при сделках с участием корпораций ВПК. Действовавшая ранее норма обязывала Белый дом предоставлять конгрессу отчеты об использовании американского оружия другими странами. В первую очередь это касалось Израиля, который, получая бомбы и ракеты, применял их против палестинского населения. Впрочем, никаких последствий для Тель-Авива эти отчеты не имели. Скорее, это был рычаг давления на Тель-Авив. Теперь "лишняя бюрократия" при продаже оружия вовсе отменена. Следуя политике "Америка прежде всего", Трамп освобождает себя от всех условностей. "Это сигнал партнерам США, что администрации просто все равно, как эти правительства используют американское оружие, независимо от того, насколько безнравственно или незаконно их поведение", - приводит The Washington Post слова бывшего чиновника госдепа.

Под отмену попал и указ о "борьбе с коррупцией за рубежом", в соответствии с которым гражданам и компаниям из США было запрещено давать взятки иностранцам. По мнению издания Responsible Statecraft, американский ВПК с удовольствием воспользуется подарком от Трампа. Производители ипродавцы оружия ради заключения многомиллиардных контрактов будут использовать самые "передовые" коррупционные схемы в отношении тех, откого зависит одобрение договоров. История повторяется: до принятия запрета в 1977 году американские военные корпорации давали взятки чиновникам вЯпонии, Германии, Италии, Нидерландах, Саудовской Аравии, Нигерии, Индонезии, Мексике и Колумбии. Но для Трампа коррупция - лишь "чрезмерное препятствие для американской торговли за рубежом".

Подготовил Иван Сысоев

США. Франция. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 26 февраля 2025 > № 4766741

Нигерия собирается за пять лет удвоить нефтяную добычу

Нигерия собирается у 2030 году увеличить добычу нефти до 4 млн б/с

Глава Нигерии Бола Тинубу заявил о намерение нарастить объем добычи черного золота в стране до 4 млн б/с к 2030 году.

Уточняется, что за два года Нигерия нарастила показатель нефтяного производства на 500 тыс. б/с, до 1,7 млн б/с.

Советник президента Нигерии по энергетике Олу Верхейджен отметил, что страна собирается привлекать инвесторов и устранять посредников в нефтедобыче. По его словам, нынешняя себестоимость производства в стране составляет $20 за баррель, что сильно завышено.

«НиК»: Нигерия обладает самыми большими запасами нефти в Африке. Однако в стране большая проблема с преступностью и воровством черного золота, поэтому иностранные компании, которые там работают, предпочитают избавляться от наземных нефтяных месторождений и остаются только на нигерийском шельфе: морские платформы проще охранять и увозить с них сырье. Кстати, примерно 20% импортируемой США нефти приходится на Нигерию. Только в феврале 2025 года американские компании заплатили за нигерийскую нефть $3,89 млрд.

Кроме того, не стоит забывать, что Нигерия входит в ОПЕК.

Альянс ОПЕК+ в январе добывал в совокупности 40,62 млн б/с

ОПЕК+ в январе добывал меньше собственных квот на 251 тысяч б/с

В прошлом месяце нефтеэкспортеры, входящие в соглашение ОПЕК+ и участвующие в сокращении нефтяного производства, снизили добычу нефти к декабрю на 118 тыс. б/с. Январская добыча ОПЕК+ оказалась меньше квот с учетом сокращений на добровольной основе и компенсаций перепроизводства прошлых месяцев на 251 тыс. б/с.

Так, совокупное производство нефти всеми странами ОПЕК+ составило 40,62 млн б/с в январе 2025. Но за исключением Ливии, Ирана и Венесуэлы (эти страны освобождены от квот ОПЕК+), альянс добывал 35,176 млн б/с, хотя должен был 35,427 млн б/с.

Все страны ОПЕК добывали в январе 26,68 млн б/с (минус 121 тыс. б/с к декабрю), а страны, участвующие в сделке ОПЕК+, но не входящие в ОПЕК, — 13,95 млн б/с (+3 тыс. б/с к декабрю). Добыча нефти в России в январе составила 8,977 млн б/с при квоте 8,978 млн б/с.

Объем компенсационных сокращений за перепроизводство в прошлом году должен был составлять 120 тыс. б/с у Ирака и 65 тыс. б/с у Казахстана. Однако Багдад в январе уменьшил добычу на 5 тыс., до 3,999 млн б/с, хотя все равно производил сырья свыше квот на 119 тыс. б/с. Астана, в свою очередь, нарастила извлечение сырья на 73 тыс., до 1,538 млн б/с. Она производила на 135 тыс. б/с больше запланированного уровня.

Не выбирали свои квоты по нефтедобыче в январе Южный Судан, Судан, Конго, Экваториальная Гвинея и Нигерия.

Освобожденные от квот в рамках сделки Ливия увеличила производство 17 тыс. б/с, до 1,277 млн б/с;, Иран сократил на 14 тыс. б/с, до 3,28 млн б/с, а Венесуэла уменьшила добычу на 17 тыс. б/с, до 892 тыс. б/с.

Алжир, Нигерия и Нигер ускорят строительство Транссахарского трубопровода

Вчера в Алжире министры трех стран подписали ряд документов по газопроводу, в том числе договорились обновить ТЭО проекта

Министры Алжира, Нигерии и Нигера подписали несколько соглашений, направленных на ускорение реализации проекта Транссахарского трубопровода (TSGP). Речь, в частности, об обновлении ТЭО проекта и распределении компенсаций, сообщает турецкое информагентство Anadolu. Министры Нигерии и Нигера на подписании документов в Алжире еще раз высказали приверженность проекту со стороны своих стран, поскольку это укрепит африканской сотрудничество.

«НиК» напоминает, что межправительственное соглашение по проекту этого газопровода подписано в июле 2009 года, но по разным причинам, в том числе из-за нестабильной ситуации в Нигерии и Нигере, проект постоянно откладывали. Только в июле 2022 года страны обновили договоренности по TSGP.

Транссахарский трубопровод (Трансафриканский трубопровод, TSGP, NIGAL) длиной более 4100 км должен стартовать в Нигерии и идти на север, через Нигер в Алжир, где уже соединяться с существующими газопроводами, в том числе с Medgaz из Алжира в Испанию по дну Средиземного моря. Мощность трубопровода составит 30 млрд кубометров газа в год. А это в два раза больше, чем страны ЕС потеряли с окончанием украинского транзита российского газа.

Трубопровод построят и будут эксплуатировать нигерийская NNPC и алжирская Sonatrach, миноритарий в проекте — правительство Нигера с долей в 10%.

Нигерия хочет построить «Африканско-Атлантический газопровод»

Нигерия лоббирует в ВЭФ идею строительства африканского газопровода до Европы

Нигерия хочет найти в лице Всемирного экономического форума (ВЭФ) инвестора в «Африканско-Атлантический газопровод» (AAGP).

Эта амбициозная транспортная артерия должна соединить Нигерию с Марокко, другими странами Африки, чтобы собирать их метан и отправить его в ЕС.

Власти Нигерии считают, что новый газопровод будет способствовать экономическому росту африканских стран, а также энергобезопасности Европы.

«НиК»: этот газопровод, возможно, будет полезен для Европы. Новые источники метана позволят блоку снижать стоимость газа Норвегии или США. Напомним, что от российских поставок в ЕС хотят отказаться к 2027 году.

Однако возникает большой вопрос, что получат от этого проекта африканские страны. Тут стоит посмотреть хотя бы на саму Нигерию. Ведь страна обладает крупнейшими в Африке запасами нефти, однако большинство нигерийцев живет бедно. Кроме того, в стране процветает незаконная добыча и переработка черного золота. Причем в таких масштабах, что с ней приходится бороться регулярной армии. При этом западные компании, которые работают на ее территории, остаются в основном на шельфе, чтобы быстро и без хлопот вывозить добытую нефть. Тем временем крупнейшему нигерийскому НПЗ Dangote, построенному миллионером Алико Данготе, не хватает сырья для переработки.

Прибыль американской Exxon в четвертом квартале 2024 года оказалась выше ожиданий

Американская ExxonMobil получила $7,39 млрд прибыли в четвертом квартале 2024 г

Прибыль Exxon выросла за счет добычи, а вот показатели по переработке упали в 10 раз

Американская ExxonMobil в IV кв. 2024 года получила прибыль в размере $7,39 млрд, или $1,67 на акцию, что выше ожиданий аналитиков в $1,56/акция.

Росту прибыли способствовали низкие издержки добычи Exxon в Пермском бассейне США (особенно после поглощения Pioneer Natural Resources, благодаря чему Exxon стала крупнейшей добывающей компанией в Пермском бассейне), а прибыль от добычных проектов в Гайане, хотя цены на нефть снижались, как и маржа нефтепереработки у компании.

За весь 2024 год прибыль Exxon составила $33,46 млрд против $38,57 млрд в 2023 году.

Добывающий сегмент компании показал рост прибыли в четвертом квартале ($6,28 млрд против $4,15 млрд в IV кв. 2023), добыча выросла до 4,6 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки.

А вот перерабатывающий сегмент резко снизил показатели — практически в 10 раз. Доход от производства бензина и ДТ в последнем квартале прошлого года составил $323 млн против $3,2 млрд за аналогичный период 2023-го. В компании объяснили падение показателей ростом конкуренции со стороны новых НПЗ в Азии и Африке, а также низким спросом на топливо в мире. ExxonMobil ждет продолжения роста предложения на мировом топливном рынке и в 2025 году.

Также в четвертом квартале Exxon списала обесценение активов в размере $608 млн из-за их продажи, включая СП в Нигерии. Компания по-прежнему ждет решения арбитражной комиссии по спору с Hess и купившей ее Chevron относительно 30-процентной доли Hess в проекте в Гайане.

Зато свободный денежный поток Exxon за год составил $36,2 млрд, он и покрыл дивиденды и обратный выкуп акций на общую сумму около $36 млрд.

Мировое рыбное хозяйство: борьба без правил за рынки и ресурсы

По итогам 2024 года мировая торговля рыбой и морепродуктами в натуральном выражении может вырасти на 1%, до 69,2 млн тонн, а в денежном — сократиться на 1,2%, до 181,7 млн долларов. Производство же увеличится на 2,2%, до 191,7 млн тонн.

Если смотреть только на эти данные, то можно сделать неправильный вывод: мировое производство рыбной продукции растет, что приводит к снижению цен на нее и повышает доступность таких товаров для потребителя. Реальные процессы сложнее: продавцы рыбной продукции пытаются диверсифицировать направления сбыта, что для них может привести к росту цен на их товар, покупатели — диверсифицировать продавцов, что может привести к снижению цен.

Сотрудничество как способ диверсификации

Министр рыболовства и аквакультуры Венесуэлы Хуан Карлов Лойо объявил о том, что республика заключила торговый протокол с Китаем. Это позволит латиноамериканской стране с 2025 года поставлять в КНР различные виды водных биоресурсов — как аквакультурных, так и диких.

Китай — один из крупнейших импортеров рыбопродукции в мире. За первые 10 месяцев 2024 года в страну ввезли таких товаров на 17,4 млрд долларов. То есть на КНР приходится практически 10% от всей мировой торговли рыбой и морепродуктами. Но если раньше Поднебесная занималась переработкой и реэкспортировала водные биоресурсы, то сейчас ее статус крупнейшего импортера связан еще и с ростом внутренних потребностей: запасы дикой рыбы истощены, для наращивания производства продукции аквакультуры не хватает территории.

Отсюда и желание диверсифицировать поставщиков. Еще раньше, 10 декабря, Китай одобрил поставки живых крабов из Норвегии. Норвежский министр рыболовства и океанов Марианна Сивертсен Нэсс прямо указывала: для экспортеров королевства это возможность повысить рентабельность и активизировать рыбную промышленность страны. То есть — увеличить цену своей продукции.

Норвежские рыбаки и сейчас не испытывают проблем с реализацией крабов. Страна на 30% увеличила их экспорт в Соединенные Штаты после введения США запрета на ввоз российских крабов. Примерно половину всего объема добычи крабов Норвегия отправляет в США, при этом занимая не более 5% от всего объема американского рынка. То есть несмотря на снижение конкуренции (после ухода России), страна не может навязывать свою ценовую политику по причине малой доли рынка.

Поставки в Азию хотят нарастить и другие государства. Ирландия меняет свою стратегию в поисках рынков, на которых покупают больше продукции премиум-класса, особенно с учетом того, что после Brexit квоты на вылов этих видов сократились. В 2023 году за пределами Евросоюза крупнейшим покупателем ирландских рыбы и морепродуктов по объему была Нигерия. Теперь Ирландия хочет основной объем продукции поставлять на более рентабельные азиатские рынки.

Поэтому Норвегия старается расширить присутствие на китайском рынке живого краба — рынке, который на 59% в денежном выражении сейчас занят российской продукцией. Для королевства это возможность получить лучшую цену (то есть более высокую), но и для КНР это тоже возможность получить лучшую цену (но в ее случае — более низкую).

Главным рынком для Норвегии остается ЕС: страна имеет возможность беспошлинно поставлять в этот регион двенадцать видов водных биоресурсов, включая скумбрию, сельдь, креветки. Новое соглашение между Норвегией и Евросоюзом было подписано в сентябре, оно будет действовать до апреля 2028 года. Таким образом товары королевства продолжат получать преимущество по сравнению с российскими рыбой и морепродуктами, для которых ввели ввозную пошлину в 13,7%.

Также в сентябре Норвегия получила возможность поставлять свой лосось в Бразилию (переговоры шли с 2021 года). Королевство будет конкурировать на лососевом рынке республики с Чили. Только необходимо учитывать — многие рыбоводные фермы в Чили тоже принадлежат норвежским бенефициарам, в первую очередь мировому гиганту по производству аквакультурной рыбы Mowi.

Принимают меры по наращиванию экспорта и страны, которые Россия не рассматривала как традиционных конкурентов в мировом рыбном хозяйстве. Индия с 2019 по 2023 год на 30% нарастила поставки своих рыбы и морепродуктов на внешние рынки. К концу 2025 года страна и вовсе хочет экспортировать водных биоресурсов на 12 млрд долларов, что в 2,5 раза больше, чем поставки из РФ. Для этого правительство республики снижает экспортные пошлины и налоги на отдельные виды продукции, помогая индийским компаниям предлагать более конкурентную цену.

Индия наращивает свой экспортный потенциал и через соглашения. Например, страна подписала соглашение с Европейской ассоциацией свободной торговли (ЕАСТ), объединяющей Швейцарию, Норвегию, Исландию и Лихтенштейн. В частности, планируется обнулить ввозные пошлины на отдельные виды индийской рыбной продукции, сообщает Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций (ФАО, FAO).

Диверсификация географии поставок часто является ответом на запретительные меры отдельных стран. Этот метод, например, помог Японии — она трансформировала экспорт рыбы и морепродуктов после введения китайского эмбарго.

В 2024 году Япония на 25% (до 63 млн долларов) увеличила поставки гребешка в Соединенные Штаты. Американский рынок стал основным для японских добытчиков этого моллюска — на США пришлось почти 25% экспорта Страны восходящего солнца. Ранее в топе импортеров японского гребешка лидировал Китай. В 2022 и 2023 годах на этот рынок приходилось 55,8 и 43% от общего объема вывоза рыбы и морепродуктов из Японии. Эмбарго привело к снижению экспорта гребешка сразу на 27%, до 252,9 млн долларов.

Напомним, в августе 2023 года КНР приостановила ввоз рыбы и морепродуктов из Японии после сброса в океан воды с атомной электростанции «Фукусима-1». Впоследствии аналогичные меры ввела и Россия. Таким образом, недоступным стал основной рынок для Японии — Китай. На него приходилось 23,7–28,6% всех внешних отгрузок рыбопродукции Страны восходящего солнца в период с 2020 по 2023 год. Теперь в списке импортеров японских рыбы и морепродуктов лидируют США, Вьетнам и Таиланд.

При этом на достигнутом Япония не останавливается. В этом году ее Министерство сельского хозяйство провело в Бразилии дегустацию японских морепродуктов, в частности, гребешков и устриц. В республике проживает около 1,5 млн японцев и их потомков. Они сохраняют потребительские привычки, несмотря на интеграцию в бразильское общество. Этим и объясняется интерес японских рыбопромышленников к рынку Бразилии.

Один из путей трансформации рыбного хозяйства — открытие доступа странами, импортирующими водные биоресурсы, своих рынков для большего количества поставщиков. Эта мера направлена на снижение закупочных цен.

Сами же экспортеры заинтересованы в доступе к рынку и доле на нем. В том числе активно запускают маркетинговые акции. Мы уже написали про опыт Японии, но есть и пример из Норвегии. Норвежский совет по морепродуктам (Norwegian Seafood Council, NSC) перезапустил кампанию «Исследуй», цель которой — вдохновить потребителей в Великобритании покупать и употреблять больше норвежской рыбопродукции. Эта маркетинговая инициатива реализовывалась до ноября 2024 года при поддержке британских ритейлеров ASDA и Sainsbury’s. В ходе кампании демонстрировали универсальность и простоту приготовления рыбы из Норвегии, в частности трески и пикши.

Ограничения как способ снижения конкуренции

Если предыдущий способ можно назвать цивилизованным, то в последние годы чаще используется иной метод — административный и запретительный. Особенно это касается международных соглашений. В первую очередь речь идет о так называемых «вредных субсидиях» — поддержке, которую правительства ряда стран предоставляют рыбакам для промысла в отдаленных районах Мирового океана.

Такая помощь, по оценкам ряда экспертов, приводит к перелову. Вопрос обсуждается членами Всемирной торговой организации уже более 20 лет. Объем «вредных субсидий» ВТО оценивает в 22 млрд долларов ежегодно. В июне 2022 года на 12-й Министерской конференции ВТО в Женеве было представлено соглашение о рыболовных субсидиях. На текущий момент его ратифицировали 89 участников Всемирной торговой организации, в том числе Россия. Для вступления документа в силу необходима поддержка 106 членов ВТО.

Пока запрету вредоносных субсидий для рыболовства мешает Индия, в последний раз она блокировала переговоры 18 декабря 2024 года. Республику не устраивает, что в новом проекте соглашения, по сути, возможность субсидирования дальних промыслов сохраняется для государств с развитым рыболовством и запрещается для стран, которые находятся на этапе становления отрасли. А ведь именно с помощью океанического рыболовства лидеры рыбного хозяйства сейчас занимают свои позиции на мировом рынке. Причем многие из таких стран внесли существенный вклад в перелов запасов.

Второй частый метод давления — обвинения в применении рабского труда в отрасли.

В сентябре вышло исследование, которое показало, что с начала пандемии COVID-19 сотрудники компаний по выращиванию креветок во Вьетнаме столкнулись со снижением заработной платы и повышенной уязвимостью к принудительному труду. Исследовательская группа провела более 150 интервью по всему сектору и обнаружила, что работники и фермеры сталкиваются со все более сложной финансовой ситуацией из-за падения цен на креветку. Это создает условия, способствующие использованию принудительного труда.

Тогда же Министерство труда США (DOL) добавило индийские креветки в «Список товаров, произведенных с использованием детского или принудительного труда» на 2024 год.

Ничего удивительного, что такие расследования и меры — просто подготовка для ограничений. Потому что уже в декабре Министерство торговли США объявило финальный вариант антидемпинговых пошлин на дешевые креветки из Эквадора, Индии, Индонезии и Вьетнама. Теперь компании-импортеры будут платить до 221,82% от стоимости этой продукции при поставках на американский рынок. С требованием ввести ограничения ранее выступила Американская ассоциация производителей креветок (ASPA). При этом на поставки из Эквадора, Индии, Индонезии и Вьетнама приходится 83,5% рынка креветок в США, в то время как на местных производителей — всего 7,4% (по данным за 2022 год).

В 2023 году обвинения в нарушении трудовых прав получили китайские рыбопромышленные компании, добывающие тунцов и кальмаров. После этого последовали санкции и запрет на поставки в страны Евросоюза. В итоге предприятия КНР вынужденно нарастили поставки на внутренний рынок.

Под обвинения могут попасть и страны Европы. BBC недавно выпустила расследование: шотландская рыболовецкая компания, а также связанные с ней компании были обвинены в торговле людьми и современном рабстве на борту своих судов, работающих в водах Великобритании.

Еще один способ давления — обвинения в незаконном промысле и истощении запасов. Летом 2024 года Эстония, Латвия, Литва и Швеция обвинили Россию в промысле рыбы в Балтийском море во время сезонных запретов. Речь шла о добыче трески, сельди и кильки. Четыре страны выпустили совместное заявление с призывом к Совету и Комиссии ЕС отреагировать на якобы имевшие место нарушения.

По мнению авторов, действия флота РФ истощают запасы, подрывают результаты совместной работы Евросоюза и России по их восстановлению, а часть «незаконно выловленной» рыбы может попасть на европейский рынок. Заявление было сделано, когда ЕС прорабатывал размер квот на добычу рыбы на 2025 год.

Уже в ноябре Комиссия по рыболовству в северо-восточной части Атлантического океана (NEAFK, НЕАФК) призвала Россию прекратить предполагаемый незаконный, несообщаемый и нерегулируемый промысел (ННН-промысел). «Российские суда занимались донным траловым промыслом за пределами выделенных для рыболовства зон и без уведомления NEAFC, — говорилось в пресс-релизе. — Рыболовство за пределами этих зон запрещено в соответствии с рекомендацией NEAFC, направленной на защиту уязвимых морских экосистем».

Часто поставщиков рыбопродукции обвиняют в нарушении конкуренции. В январе 2024 года Европейская комиссия объявила, что проводит расследование по факту установления цен норвежскими компаниями. По мнению ЕС, Mowi, Cermaq, Grieg, Bremnes, Lerøy и SalMar нарушили антимонопольное законодательство, вступив в сговор с целью искажения конкуренции на рынке спотовых продаж норвежского аквакультурного лосося в Евросоюзе в период с 2011 по 2019 год, в том числе путем обмена коммерческой конфиденциальной информацией.

Мировое рыбное хозяйство переживает период трансформации. Часто изменения происходят не конструктивным и взаимовыгодным путем, а через обвинения, санкции, давление сильных на слабых. К таким же методам можно отнести и постоянные призывы запретить поставки рыбной продукции, произведенной третьими странами из российского сырья, и ограничения на обслуживание в портах, и предложения лишить суда РФ экологических сертификатов.

При этом «нападающие» страны в большинстве своем не являются «чистыми» с точки зрения их риторики. Очевидно, что истощение запасов на планете — результат деятельности лидеров мирового рыбного хозяйства. Восстановить же запасы эти государства часто хотят за счет отказа в развитии странам, только наращивающим свою долю.

Нельзя сказать, что эта трансформация заканчивается выгодой для какой-либо стороны. Мировые цены на водные биоресурсы и продукцию из них снижаются на фоне противостояний и обвинений: такова ситуация с лососевыми, крабами, минтаем и тиляпией. Рыбаки часто бывают вынуждены давать скидку, которую потребители не замечают. Потому что этой скидкой пользуются другие участники проводящей цепочки при поставках рыбы и морепродуктов от моря до прилавка. Конечные покупатели же получают только высокую цену.

Таким образом, победит тот, кто сможет сохранить хоть какую-то финансовую устойчивость рыбной отрасли в борьбе за рынки и ресурсы. Задачами властей видится максимально снижение давления на рыбное хозяйство своих стран, а также поддержка экспортного потенциала и внутренних поставок.

Аналитическая группа Всероссийской ассоциации рыбопромышленников (ВАРПЭ)

Азербайджан и Пакистан обсудили вопросы торговли нефтепродуктами

Азербайджан и Пакистан обсудили вопросы торговли нефтепродуктами.

Как передает в субботу Trend со ссылкой на Государственную нефтяную компанию Азербайджана (SOCAR), президент SOCAR Ровшан Наджаф встретился с государственным министром нефти Пакистана Мусадиком Маликом.

На встрече было подчеркнуто успешное развитие отношений между Азербайджаном и Пакистаном.

В ходе беседы обсуждались реализованные до сих пор совместные проекты в энергетическом секторе и достигнутые результаты, а также возможности сотрудничества в различных направлениях.

Также состоялся обмен мнениями по вопросам торговли нефтепродуктами и по другим вопросам, интересующим стороны.

Напомним, что SOCAR занимается разведкой нефтяных и газовых месторождений, добычей, переработкой и транспортировкой нефти, газа и газового конденсата, реализацией нефти и продуктов нефтехимии на внутреннем и международном рынках, поставками природного газа промышленным предприятиям и населению в Азербайджане, а также Европы.

Компания ведет различную деятельность в таких странах, как Турция, Грузия, Румыния, Швейцария, Германия и Украина, включая торговую деятельность преимущественно в Швейцарии, Сингапуре и Нигерии.

НПЗ Dangote в Нигерии продолжает нуждаться в импортной нефти

Нигерийский НПЗ Dangote вынужден строить резервуары для импорта нефти, поскольку поставок сырья с внутреннего рынка по-прежнему не хватает

Нигерийский НПЗ Dangote строит дополнительные резервуары для хранения импортной нефти, поскольку внутренние поставки остаются низкими, сообщает Africa Report.

Завод мощностью 650 тыс. б/с строит мощности для хранения около 6,3 млн баррелей иностранной нефти, сообщает парижское издание со ссылкой на Девакумара Эдвина, вице-президента по нефти и газу компании Dangote Industries. Согласно отчету, поставок нефти от государственного поставщика NNPC недостаточно.

Восемь новых резервуаров, четыре из которых близки к завершению, в общей сложности вмещают миллиард литров, говорится в отчете. Это увеличивает общую емкость хранилища данного НПЗ примерно на 41%.

Олигарх Алико Данготе построил НПЗ стоимостью $20 млрд с целью переработки отечественной сырой нефти. Но ситуация для завода осложняется местными поставками, предназначенными для экспорта, в результате чего НПЗ приходится — до сих пор — закупать сырую нефть из-за рубежа.

Несмотря на то, что Данготе закупает нефть за рубежом, Нигерия поставляет на завод больше отечественной нефти: в прошлом месяце объем поставок вырос до 358 тыс. б/с, что является самым высоким показателем с момента открытия завода, по сравнению с 308 тыс. б/с в ноябре, пишет Bloomberg.

«НиК» напоминает, что за счет НПЗ Dangote, который еще и задерживается в выходе на полную мощность, власти Нигерии хотят поправить ситуацию на внутреннем топливном рынке (и даже ради ускорения процесса разрешили заводу самому устанавливать цены на топливо). Но, помимо технических проволочек, обеспечение сырьем остается ключевой проблемой для производства: большинство нигерийских добычных активов управляется иностранными мейджорами, которые предпочитают экспортировать сырую нефть, а не поставлять ее для переработки на внутренний рынок, очевидно, видя в первом варианте большую выгоду. При этом по выходу на полную мощность НПЗ Данготе сможет обеспечивать нефтепродуктами не только Нигерию, но и всю Западную Африку и даже отправлять партии в Европу.

Предварительные итоги деятельности ФГБУ «ЦОК АПК» за 2024 год

В 2024 году в связи с расширением функций и направлений деятельности ФГБУ «Центр оценки качества и безопасности зерна» был переименован в федеральное государственное бюджетное учреждение «Федеральный центр оценки безопасности и качества продукции агропромышленного комплекса» (ФГБУ «ЦОК АПК»).

В структуре ФГБУ «ЦОК АПК» сегодня 21 филиал, 26 аккредитованных испытательных лабораторий, 18 аккредитованных органов инспекций, которые работают на территории 29 субъектов России – от Приморья до новых территорий.

Осуществляя свою деятельность в основных зернопроизводящих и экспортно-ориентированных регионах России, Учреждение каждый год расширяет области аккредитации, оснащает испытательные лаборатории современным оборудованием, внедряет новые методы и методики исследований. Так, в 2024 году 24 лаборатории ФГБУ «ЦОК АПК» успешно прошли 29 государственных услуг в соответствии с Федеральным законом от 28.12.2013 № 412-ФЗ «Об аккредитации в национальной системе аккредитации». Из них 5 испытательных лабораторий прошли плановую процедуру подтверждения компетентности, 6 – расширение области аккредитации, 18 – подтверждение компетентности совместно с расширением области аккредитации. Результатом этой работы стало включение в области аккредитации исследований в сферах качества и безопасности – на 702 методики измерений, карантина – на 1 772 методики и прочих исследований – на 543 методики. Сегодня из 2 894 методик, включенных в области аккредитации испытательных лабораторий Центра, 49 являются международными.

Расширение перечня определяемых показателей испытательными лабораториями ФГБУ «ЦОК АПК» позволит поддерживать высокий уровень обеспечения контроля и надзора со стороны Россельхознадзора за качеством и безопасностью продукции агропромышленного комплекса, поступающей потребителям внутри страны и для целей экспорта.

В 2024 году подтвердили компетентность органы инспекции (ОИ) 8 филиалов, в том числе с расширением области ОИ ряда филиалов, включая Донской филиал с расширением области на два новых места осуществления деятельности – ЛНР (Юго-Западный филиал) и ДНР (Азовский филиал). Впервые был аккредитован орган инспекции Азово-Черноморского филиала на три места осуществления деятельности в городах Симферополь, Севастополь и Мелитополь в области качества и безопасности зерна, карантина растений и семеноводства.

В 2024 году ФГБУ «ЦОК АПК» принимало участие в проведении государственного мониторинга зерна в отношении пшеницы нового урожая, целью которого было предоставление сельскохозяйственными товаропроизводителям достоверных данных об объемах и потребительских свойствах зерна в местах его выращивания и обеспечения этой информацией органов государственной власти. В этой масштабной работе было задействовано более 1,4 тыс. специалистов, 100 обособленных пунктов.

Из более 130 млн т зерновых и зернобобовых культур урожая 2024 года на пшеницу приходится более 66% или свыше 87 млн т. Доля ФГБУ «ЦОК АПК» в регионах ответственности составила более 56 млн т или 64% от общего валового сбора страны. Специалистами ФГБУ отобрано и исследовано более 76,4 тыс. проб, проведено более 1,5 млн лабораторных испытаний.

По результатам проведенных испытаний в регионах обследования выявлено 3,5 тыс. т мягкой пшеницы 1 класса, 17,8 тыс. т – 2 класса, 15,2 млн т – 3 класса, 25,8 млн т – 4 класса, 12,5 млн т – 5 класса и 123,1 тыс. т не соответствующей ГОСТу.

По результатам обследования мягкой пшеницы 1 класса выявлено 0,007% (в 2023 году не обнаружена), 2 класса – 0,03% (в 2023 году не обнаружена). Доля 4 класса существенно не изменилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – 48,1% (48%). Отмечается рост доли 3 класса до 28,3% (24,1%), в то время как доля 5-го класса снизилась до 23,4% (27,1%).

Полученные результаты госмониторинга в сравнении с 2023 годом по показателям позволяют зафиксировать увеличение массовой доли белка до 12,7%, клейковины – до 21%, числа падения – до 316 сек, стекловидности – до 45%, натуры – до 777 г/л. В частности, по показателям количества клейковины и средневзвешенного показателя белка положительная динамика зафиксирована в Белгородской, Волгоградской, Воронежской, Курской, Тамбовской областях, Республике Татарстан.

Россия занимает лидирующие позиции на глобальном рынке пшеницы. Неукоснительное соблюдение требований стран-импортеров в сфере безопасности и качества поставляемой продукции – важнейшая задача, и ключевая роль в ее выполнении принадлежит ФГБУ «ЦОК АПК».

За 11 месяцев 2024 года в лабораториях Учреждения проверено на соответствие требованиям стран-импортеров около 70 млн т зерновой продукции, при этом отгрузки российского зерна и продуктов его переработки осуществлялись в более чем 100 стран мира.

Расширена география отгрузок продукции из порта Высоцкий: в 2024 году с Балтики под контролем специалистов Санкт-Петербургского филиала ФГБУ «ЦОК АПК» начались поставки пшеницы в Нигерию (178 тыс. т), Бразилию (60 тыс. т), Мали (54 тыс. т), Мексику (48 тыс. т), Анголу (32 тыс. т), шрота подсолнечного в Китай (79 тыс. т), ячменя в Иорданию (58 тыс. т), гороха в Индию (48 тыс. т). Всего через порт Высоцкий продукция отгружалась в 12 стран (в 2023 году – 7 стран). Также из портов Ленинградской области начались отгрузки пшеницы во Вьетнам (42,5 тыс. т).

При отгрузках из портов Краснодарского края специалистами Новороссийского филиала Учреждения подтверждено соответствие продукции и по результатам выдан сертификат качества и безопасности в такие страны, как Эфиопия, Сьерра-Леоне, Шри-Ланка, Оман, Джибути – эти страны в 2024 году возобновили импорт российской пшеницы.

Из Алтайского края под контролем специалистов регионального филиала впервые начались контейнерные отгрузки пшеницы во Вьетнам (через порт г. Владивосток), крупы гороховой в Зимбабве, Гвинею, Бурунди (через порт г. Новороссийск). На все партии выданы сертификаты качества и безопасности, оформленные в соответствии с требованиями.

В ФГБУ «ЦОК АПК» в 9 филиалах оказываются услуги в сфере ветеринарии. В 2024 году 6 филиалов расширили области аккредитации на 159 методик по 673 показателям, включая определение остаточного количества ветеринарных лекарственных средств, пестицидов, ГМО в кормах и пищевой продукции, диагностику болезней животных и др. Это позволило значительно увеличить спектр оказываемых услуг как в рамках исполнения государственного задания, так и по приносящей доход деятельности.

По государственным работам в области ветеринарии Учреждением проведено 104,4 тыс. исследований, при этом доля выявленных несоответствий составила 5%. В том числе проведено почти 2,5 тыс. испытаний на показатели фальсификации (в 16% случаев результаты были положительными), а также 16,9 тыс. исследований на остаточное количество ветеринарных средств (положительных результатов – 0,6%).

В рамках обеспечения безопасного обращения с пестицидами и агрохимикатами филиалами Учреждения за 11 месяцев 2024 года проведено 2,4 млн исследований растительной продукции, из них 3,5 тыс. – с выявлением несоответствий требованиям.

В 2024 году испытательные лаборатории Санкт-Петербургского филиала и филиала по г. Москве и Московской области ФГБУ «ЦОК АПК» первыми в России аккредитованы на определение фталатов в растительных маслах и теперь могут проводить испытания продукции на соответствие требованиям Китая. Это позволит отечественным экспортерам растительных масел увеличить поставки российской продукции на китайский рынок. В период с января по декабрь 2024 года специалистами Центра было выполнено 1 641 исследование проб растительных масел.

ФГБУ «ЦОК АПК» возглавило технический комитет по стандартизации в сфере химических средств защиты растений, созданный в конце 2024 года по инициативе Россельхознадзора для усиления контроля за оборотом пестицидов и агрохимикатов, совершенствования госконтроля в области безопасного их обращения.

Учреждение входит в состав наблюдателей Комиссии Кодекса Алиментариус – межправительственной организации ФАО ВОЗ, разрабатывающей нормы, а также стандарты качества и безопасности продукции растениеводства, животноводства и пищевых продуктов.

Все филиалы Учреждения в настоящее время аккредитованы на проведение исследований в области карантина растений – важного направления деятельности ФГБУ «ЦОК АПК».

За 11 месяцев 2024 года в испытательных лабораториях проведено свыше 146 тыс. исследований в рамках выполнения государственного задания и более 1,4 млн исследований в рамках платной деятельности.

При содействии специалистов ФГБУ «ЦОК АПК» в 2024 году проведено обследование территорий 28 регионов России на карантинное фитосанитарное состояние.

По итогам деятельности ФГБУ «ЦОК АПК» в области семеноводства в 2024 году на 17% увеличилось количество исследований семян сельскохозяйственных растений по отношению к 2023 году. Впервые в 2024 году органами инспекции ФГБУ «ЦОК АПК» выдано более 2,8 тыс. заключений о наличии/отсутствии в посевах (посадках) или семенах с/х растений ГМО.

Учреждение вступило в технический комитет 359 «Семена и посадочный материал» и приняло участие в разработке 6 проектов национальных стандартов.

Испытательная лаборатория филиала по г. Москве и Московской области прошла аккредитацию в Международной ассоциации по тестированию семян (ISTA). Кроме того, филиал расширил область аккредитации для выявления элементов ГМО в соответствии с требованиями национальных стандартов Китая. Для обмена опытом в части определения ГМО в растительных маслах 7 специалистов Учреждения прошли обучение в КНР.

Учреждение активно готовится к проведению инвентаризации виноградных насаждений с 1 марта 2025 года во исполнение положений Федерального закона от 27.12.2019 № 468-ФЗ «О виноградарстве и виноделии в Российской Федерации»: испытательные лаборатории 9 филиалов готовы к проведению исследований по карантину, органы инспекции готовы к проведению инспекции по определению сортовой принадлежности виноградных насаждений.

В испытательных лабораториях ФГБУ проводятся исследования в области плодородия почв, оценки качества земель и техногенного загрязнения, разработка проектов рекультивации земель, а также исследования побочных продуктов животноводства (ППЖ). За 11 месяцев 2024 года проведено 28,5 тыс. исследований, в 1 310 случаях выявлены несоответствия нормативной документации. Эксперты в 2024 году разработали 78 проектов рекультивации земель сельскохозяйственного назначения, целью которых является восстановление плодородного слоя и возвращение в сельхозоборот.

Во всех филиалах Учреждения работают отделы по фитосанитарному обеззараживанию и ветеринарно-санитарным обработкам. Специалисты проводят обеззараживание продукции в 14 портах Азово-Черноморского бассейна, двух портах Балтийского моря, в т.ч. с установкой в трюмах судов системы активной рециркуляции, речных портах Волжского бассейна.

В 2024 году наблюдался рост объемов работ. Так, за 11 месяцев проведено обеззараживание 45,3 млн т зерна и продуктов его переработки (в 8 раз больше показателя за аналогичный период 2023 года); 173,6 тыс. куб. м лесопродукции (рост в 8 раз); 218,5 тыс. куб м пиломатериалов (рост на 57%); 412,1 тыс. т плодоовощной продукции (рост в 5 раз); 31,1 млн куб. м складов (рост в 2 раза); 429,4 тыс. кв. м прилегающих к складам территорий (рост в 5 раз); 13,8 тыс. т семян для посева (на 8% больше).

В январе 2024 года Учреждение успешно прошло аудит на соответствие требованиям стандарта по фумигации Международной ассоциации торговли зерном и кормами (GAFTA) и включено в реестр аттестованных фумигационных компаний GAFTA. Специалисты ФГБУ на международном уровне подтвердили свой профессионализм, высокий уровень качества предоставляемых услуг с использованием современных методов борьбы с вредителями хлебных запасов.

ФГБУ «ЦОК АПК» ведет активную образовательную деятельность: реализуются 28 профессиональных программ повышения квалификации. Всего в 2024 году обучение на базе ФГБУ прошли более 600 слушателей – это специалисты подведомственных организаций Министерства сельского хозяйства РФ, Россельхознадзора, территориальных управлений Россельхознадзора, филиалов Учреждения, а также сторонних организаций, в частности, АО «Объединенная зерновая компания», обеспечивающая количественную и качественную сохранность зерна государственного интервенционного фонда.

В рамках международного сотрудничества при содействии специалистов ФГБУ «ЦОК АПК» были организованы 14 визитов делегаций из Туниса, Мексики, Туркменистана, Эквадора, Марокко, Кубы, Азербайджана, Филиппин, Кувейта, Узбекистана, Египта, Китая, Бразилии и Омана в целях ознакомления с российской системой государственного контроля качества и безопасности зерна, карантинного фитосанитарного и ветеринарного контроля.

Совместно с представителями Министерства сельского хозяйства РФ и Россельхознадзора сотрудники Учреждения участвовали в Межправительственных комиссиях в Иране, Москве – с Уругваем, а также в выездных деловых миссиях в КНР, Тунисе, Саудовской Аравии.

Газ и жизнь

Конкуренция на мировом газовом рынке растет по мере появления новых игроков

Мир лихорадит военными и торговыми конфликтами, сменой правительств и энергетических источников. Суть в одном — стать наиболее конкурентоспособным и богатым.

Есть еще довод — спасти человечество от глобального потепления, но не все в это верят. Газ с прошлого климатического саммита ООН попал в число желанных энергоисточников по всем параметрам, и с тех пор конкурентная борьба за него только усиливается. Кто же и почему будет в числе победителей?

Педаль газа

Долгое время газ, как ископаемое топливо, против которого западные страны начали активную борьбу, указывая на то, что оно вызывает глобальное потепление, считался переходным топливом на пути к использованию исключительно возобновляемых источников энергии.

В 2023 году на климатическом саммите ООН в Абу-Даби его участники приняли декларацию о необходимости уходить от использования ископаемого топлива, но все-таки не в ней нет четкого обещания отказываться от нефти, газа и угля.

Ведущиеся параллельно дискуссии к тому времени дали понять, что человечество готово двигаться к более экологически чистым источникам энергии, но все-таки делать это не сломя голову любыми средствами, запрещая финансирование и отказываясь от добычи нефти, газа и угля, а делая это постепенно. Ведь солнце не всегда светит, погода бывает безветренной, а засухи могут снизить выработку гидроэнергии — как минимум нужен поддерживающий энергоресурс.

С тех пор нефтегазовые мейджоры снова начали инвестировать в разведку и добычу нефти и газа. Среди трех ископаемых видов топлив, которые занимают свыше 80% в мировом энергобалансе, газ считается самым экологически чистым и относительно дешевым, поэтому особенная охота началась за газом.

Как говорится в исследовании Kept, потребление газа в мире растет со среднегодовым темпом в 2%. Почти 15 лет назад крупнейшими потребителями были США (648 млрд куб. м в 2010 году), Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР) — 575 млрд куб. м и Европа — 569 млрд куб. м.

В 2021 году АТР стал крупнейшим потребителем — 937 млрд куб. м (более 23% мировой доли), среднегодовой рост потребления за 2010–2023 годы в АТР составил 3,8%, за ним следовали США — 836 млрд куб. м и далее Европа — 545 млрд куб. м.

США, как отдельная страна, по итогам 2023 года являются крупнейшим как потребителем (886 млрд куб. м или 22% мирового спроса), так и производителем газа в мире (1 трлн 35 млрд куб. м). Европа же, после 2022 года, ознаменовавшегося утратой российского трубопроводного газа, по итогам 2023 года потребила лишь 445 млрд куб. м.

В России потребление газа за 2010–2023 годы росло в среднем на 0,5% в год — до 453 млрд куб. м, в странах Ближнего Востока, Южной Америки и Евразии (кроме России) спрос остается стабильным. Но несмотря на низкие объемы (около 5% мирового спроса), лидером по динамике роста потребления газа за указанный период стали страны Африки со среднегодовым темпом роста более 4%.

В Kept отмечают, что с 2010 года потребление газа в мире увеличилось на 27% — до 4 трлн кубометров, а доля СПГ в мировом потреблении выросла с 10% до 14,8% — до 522 млрд куб. м.

«Главным структурным драйвером развития мировой торговли газом и в первую очередь СПГ, остается потребность перераспределения добываемого газа из газопрофицитных стран и регионов (США, страны Ближнего Востока, Россия и Африка) в три газодефицитных — АТР, Европу и Южную Америку», — говорится в исследовании.

Больше гибкости

Европа с 2011 года пытается диверсифицировать источники поставок газа, строя терминалы по регазификации поступающего СПГ, а после 2022 года эта тенденция только усилилась. Азия также последовательно занимается этим процессом — ее огромные территории не везде позволяют проложить трубопроводы, да и СПГ дает существенную гибкость. Поэтому СПГ во многом стал атрибутом независимости выбора источника ресурса для потребителей, его привлекательность существенно возросла. Аналитики соревнуются в прогнозах. Сейчас в мире потребляется около 400 млн т СПГ (соответствует примерно 550 млрд куб. м) — вилка прогнозов о росте потребления в 2040–2050 годах варьируется от 700 млн до 900 млн т СПГ.

По данным ACER (Европейское агентство по сотрудничеству между энергетическими регуляторами), с 2010 года мировые СПГ-мощности практически удвоились и в 2023 году превысили 450 млн т, в то время как производство составило 409 млн т. В 2023 году США стали крупнейшими производителями СПГ в мире после резкого роста добычи сланцевого газа в стране (с 2018 года она более, чем удвоилась) с показателем в 86 млн т в год (21% мирового производства), которые были экспортированы в основном в Европу (две трети), и всё больше поставки осуществляются в Азию.

Австралия и Катар следуют за США с уровнем производства около 80 млн т в год каждый. Россия в 2023 году была на 4-м месте — около 31 млн т СПГ, далее Малайзия — 27 млн т СПГ. На эти пять стран приходится 75% всего производства в мире, а всего в «клубе» — 20 стран.

По данным GIINGL (Международная группа импортеров СПГ), по итогам прошлого года на Азию пришлось 65% импорта СПГ — 260,8 млн т, что на 2,8% выше, чем годом ранее. На первое место не так давно вышел Китай, обогнав когда-то вечного лидера Японию. В 2023 году Китай нарастил импорт СПГ на 11,4% — до 70,8 млн т, Япония снизила почти на 10% — до 66,1 млн т. Также большой прирост показала Индия (около 10%), закупив 22 млн т СПГ. Между тем, двузначные темпы роста продемонстрировали Таиланд (+32,5%) — 11,6 млн т, Сингапур (+30,1%) — 4,8 млн т, Индонезия (+25,6%) — 4,2 млн т, Бангладеш (17,3%) — 5,2 млн т.

В 2024 году в клуб экспортеров вступили Конго и Мексика за счет плавучих СПГ-заводов. Всего, констатирует GIINGL, в 2023 году СПГ-мощности могли производить 481 млн т в год, включая 12 млн т — на плавучих СПГ-заводах.

Мировые мощности по регазификации в прошлом году увеличились на 68 млн т за счет 17 терминалов и достигли 1 млрд 143 млн т СПГ в год.

Красота среди бегущих

Но где есть несколько поставщиков, всегда встает вопрос и о конкурентоспособности.

«Наиболее эффективными традиционно остаются ближневосточные производители. Стоимость поставок на рынок АТР для крупнейшего из них — Катара — в настоящее время составляет порядка 3,2 долл./МБТЕ, для российских арктических заводов показатель составит порядка 4,0-6,0 долл./МБТЕ, для североамериканских — около 6,5 долл./МБТЕ», — говорит руководитель проектов компании «Имплемента» Иван Тимонин.

По словам руководителя практики по оказанию услуг компаниям нефтегазового сектора Kept Максима Малкова, наиболее рентабельны СПГ-проекты в странах с низкой удельной стоимостью добычи газа, низкой стоимостью труда и капитала и коротким транспортным плечом до крупных рынков.

«Это, традиционно, Катар и другие ближневосточные страны, отчасти страны Западной Африки, и, за счет толлинговой модели и биржевой торговли газом, это США», — сказал он. Наименьший уровень затрат на всех ключевых рынках характерен для Катара, Нигерии и Алжира, а также для Малайзии. С точки зрения затратного подхода наиболее острая конкуренция возникает между поставщиками из России и США, примерно в этой же зоне находятся производители из Египта и Индонезии, говорится в исследовании компании.

По словам Тимонина, наиболее волатильна экономика производства в Соединенных Штатах, что обусловлено спецификой бизнес-модели крупных североамериканских производителей: их предприятия не являются вертикально-интегрированными и не имеют собственных добычных активов.

«Сырьевой газ, соответственно, они закупают на рынке, в привязке к Henry Hub. Таким образом, изменение цен газа на внутреннем рынке США напрямую транслируется в экономику производителей СПГ, котировки же Henry Hub сегодня сравнительно невысоки», — добавил он.

Однако, по словам заместителя генерального директора Фонда национальной энергетической безопасности Алексея Гривача, из-за этой структурной неопределенности, себестоимость СПГ из США для покупателя может измениться в любой момент и достаточно сильно.

«Сейчас в США на выходе с завода себестоимость около $140 за тонну. По другим странам средняя температура непоказательна. К примеру, у проекта „Сахалин-2“ одна себестоимость, у „Арктик СПГ 2“ с учетом санкций и необходимости транспортировки через Северный морской путь (СМП) совсем другая», — сказал эксперт.

Напомним, что США пообещали похоронить проект «Арктик СПГ 2», вводя против него многочисленные санкции. В России неоднократно называли это способом нечестной конкуренции на рынке. А недавно президент РФ Владимир Путин заметил, что в конечном итоге это может негативно отразиться и на самих США.

«Мы растем (в производстве СПГ — НиК), но стараются помешать нам расти. Это недобросовестное средство сдерживания конкуренции. И это плохо в конце концов и для них, потому что, если они такими способами будут бороться с конкуренцией, неэкономическими способами, они утратят сами конкурентоспособность. Когда-нибудь. Да, это не будет завтра, но когда-нибудь это произойдет, если это будет продолжаться», — заявил он.

Несмотря на санкции, Россия не снижает планы по производству не менее 100 млн т СПГ в год даже в этих условиях, а снятие с нее ограничений считается риском среди производителей как фактор дополнительного предложения. В России низкие затраты на добычу, но основной проблемой является вывоз СПГ из арктических регионов. Впрочем, реализуется несколько проектов, где не будет этой тяжеловесной транспортной составляющей — например, СПГ-завод «Газпрома» в Усть-Луге и «Мурманский СПГ» «НОВАТЭКа». Но себестоимость их СПГ пока неизвестна.

По оценке Тимонина, из числа крупных производителей СПГ наименее эффективным можно считать Австралию, что обусловлено целым комплексом факторов, но в первую очередь — высокой стоимостью добычи, а также капитальными затратами на строительство данных активов.

«Стоимость поставок с некоторых австралийских активов до рынков сбыта в Азиатско-Тихоокеанском регионе превышает 10 долл./МБТЕ или порядка 360 долл./тыс. кубометров. Необходимость окупаемости австралийских проектов при этом останется одним из факторов, поддерживающих котировки природного газа, как на европейском, так и на азиатском рынках», — заметил он.

В то же время Гривач отмечает рост себестоимости производства СПГ у всех производителей за последние годы.

«Из-за общей инфляции, удорожания оборудования, рабочей силы, стоимости финансирования, рисков для безопасности. С другой стороны, многие маленькие проекты стали проще и дешевле по капитальным вложениям за счет развития строительства FSRU (плавучая установка по хранению и регазификации)», — пояснил эксперт.

Но при нынешних ценах, считает он, любые СПГ-проекты окупаемы.

«А при ценах, которые мы видели летом 2020 года, — никакие. Но нужно каждый проект смотреть в отдельности», — заметил Гривач.

Если в 2019 году, до пандемии, цены на газ находились на уровне $250 за тыс. кубометров, то в конце 2021 года на фоне холодной погоды в Азии они достигали $1000 за тыс. куб. м, затем низкое производство энергии из ВИЭ в Европе и дальнейшая нервная реакция рынка к концу 2021 года взвинтила там цены до $1500 за тыс. кубометров, а на фоне событий 2022 года, в частности, подрыва газопроводов «Северный поток 1» и «Северный поток 2» котировки взлетали и до $2000 за тыс. кубометров. Сейчас цены успокоились и колеблются на отметках $400-500 за тыс. куб. м, но все еще считаются высокими.

Заметим, что строительство СПГ-завода, как любой капиталоемкий проект, является долгосрочным, поэтому в течение реализации проекта возможны существенные колебания спроса и предложения, и соответственно, цен на продукцию. Более того, замечают в ACER, инвестиции в СПГ-мощности являются циклическими, отражающими несколько факторов и адаптирующимися к срокам строительства (обычно речь идет о 4-6 годах после принятия инвестрешения).

Так, наибольшее количество инвестрешений по строительству СПГ-заводов с 2016 года было принято в 2019 году — почти на 70 млн т в год, из них на 30 млн т — в США, на 20 млн т — в России («Арктик СПГ 2»), 13 млн т — в Мозамбике, 8 млн т — в Нигерии. Следующий всплеск последовал после ковидного 2020 года — в 2021 году Катар решил построить мощности сразу на 32 млн т СПГ в год, еще 5 млн т решила добавить Австралия, в 2022 и 2023 году США приняли инвестрешения по возведению 24 и 35 млн т соответственно, Катар в 2024 году — еще 16 млн т в год.

Заметим, что в минувшие три года Россия также могла решиться на несколько СПГ-заводов, но последовавшие за конфликтом в Украине санкции отложили большинство проектов вправо.

Соответственно, в 2026–2027 годах рынок ждет появления СПГ, заявленного еще в 2019 году. «Арктик СПГ 2» смог запустить первую очередь завода вовремя, в конце 2023 года, но санкции США пока существенно мешают продаже СПГ — информация засекречена и рынок в сущности не знает, в каких объемах и по каким ценам (ранее подтвердившиеся покупатели объявили форс-мажор из-за санкций) продается (или же нет) СПГ с проекта.

В 2024 году это поддержало дефицит на рынке и высокие цены, которыми пользуются другие производители, а в 2026–2027 годах «уберет» с той же целью «лишние» кубометры, когда на рынке должны появится новые объемы из США и Катара и все ждут превышения предложения над спросом.

Что Катару хорошо, то Ирану плохо

Санкции давно стали способом влиять на цены на энергоносители. Так, Иран, обладающий одной пятой мировых запасов газа, не может реализовать свой газовый потенциал также из-за санкций США. Иран делит с Катаром самое крупное газовое месторождение в мире — с иранской стороны оно называется «Южный Парс», с катарской — «Северное».

До 2007 года в Иране работали крупнейшие нефтегазовые компании, намеревавшиеся построить там СПГ-заводы, но американские санкции закрыли эти возможности — сейчас эти же, а также американские компании строят СПГ-заводы в Катаре.

Катар, до наплыва СПГ из США, возглавлял хит-парад производителей «замороженного газа», а теперь пытается восстановить утраченные позиции, объявив о планах увеличить выпуск СПГ с нынешних 77 до 126 млн т к 2027 году и до 142 млн т к 2030 году.

Основной объем СПГ тот же Катар в виду близости направляет на азиатский рынок, но в 2022 году европейские власти обратились к Катару за дополнительными СПГ-объемами, пытаясь возместить утрату российского трубного газа. Тогда Катару не понравилось, что ЕС хочет только краткосрочные контракты на закупку, поскольку собирается уходить от ископаемого топлива.

Недавно министр энергетики и глава QatarEnergy Саад аль-Кааби раскритиковал новую директиву Евросоюза, предписывающую изучать компании на предмет потенциального нарушения прав человека и влияния на окружающую среду по всей цепочке создания стоимости товаров, поставляемых в ЕС (The Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CS3D, вступила в силу в июле 2024 года).

Эта директива, заметил он, грозит уплатой штрафа в 5% от мирового оборота компании, которая поставляет товаров в ЕС на более, чем 450 млн евро, если кто-либо из ее поставщиков или подрядчиков допустит нарушение прав человека или негативное влияние на окружающую среду.

«Во-первых, нужно соблюдать Парижское соглашение, то есть быть углеродно-нейтральным (net zero). Компания QatarEnergy с учетом всех планируемых расширений мощностей, я могу вас заверить, я не смогу быть углеродно-нейтральной как компания», — пожаловался Аль-Кааби.

Во-вторых, продолжил он, нужно послать 1000 человек из компании наблюдать за поставщиками и подрядчиками по всему миру, даже если они производители гвоздя или шурупа.

«Мое послание Европе и Еврокомиссии таково: вы говорите нам, что не хотите наш СПГ в Евросоюзе? Потому что я уверен, что не собираюсь снабжать Европу СПГ, чтобы поддерживать ее энергетические потребности, а потом быть наказанным выручкой, получаемой по всему миру», — заявил он.

Глава QatarEnergy высказал мнение, что этим законодательством Европа вредит себе, пояснив, что за работу персонала, который будет проводить такие исследования, в итоге заплатит европейский потребитель.

«Поэтому я думаю, что это совершенно, знаете ли, нелепо иметь такое законодательство. И я думаю, что ЕС должен пересмотреть его, пересмотреть его тщательно, потому что я думаю, что это имеет далеко идущие последствия, которые наносят вред их собственным компаниям, в первую очередь, и всем компаниям, которые имеют дело с ЕС», — подчеркнул аль-Кааби.

Вместе с тем, заметил он, европейская экономика находится не в лучшем состоянии — им нужны инвестиции, поддержка, а для экономического роста нужна энергия, нужна индустриализация.

Аль-Кааби заметил, что с 2027 года суверенные фонды также могут подвергнуться такому штрафу как уже по имеющимся, так и новым инвестициям. Кстати, недавно глава катарского суверенного фонда Qatar Investment Authority (QIA), который будет основным получателем доходов от продажи СПГ, Мохаммед аль-Соваиди заявил, что считает привлекательными рынками для инвестиций США, Великобританию и Азию.

Газ-тормоз, не перепутать

Но заметнее всего «зеленая повестка», политика и экономика смешались в крупнейшем экспортере СПГ — США. После победы Дональда Трампа на президентских выборах все ожидают отмены моратория, введенного пока действующим президентом США Джо Байденом, на выдачу новых разрешений на экспорт СПГ, что является ключевым условием строительства заводов.

Однако администрация Байдена не успокоилась и в ускоренном порядке провела исследование, которое все-таки может осложнить реализацию новых проектов с юридической точки зрения, даже если мораторий будет отменен.

Минэнерго США пришло к выводу, что увеличение экспорта СПГ из США приведет к росту цен в стране, а кроме того, что СПГ будет вытеснять не «грязный» уголь, а возобновляемые источники энергии, что увеличит выбросы углерода. Поэтому в министерстве полагают, что уже одобренных проектов более, чем достаточно для удовлетворения мировых потребностей.

«Дальнейшее увеличение экспорта без каких-либо ограничений, несомненно, принесет больше богатства отрасли СПГ, но за это придется платить американским потребителям, обществу и климату», — заявила глава Минэнерго США Дженнифер Грэнхольм.

«Минэнерго намерено использовать результаты исследования, чтобы информировать о проводимом им обзоре в интересах общественности и, в конечном итоге, для принятия решений по некоторым заявкам на экспорт СПГ в страны, с которыми у США нет соглашений о свободной торговле (.), а также для будущих разбирательств и в других целях», — говорится в пресс-релизе ведомства.

Впрочем, до 18 февраля 2025 года планируется собирать комментарии к этому исследованию. А это уже будет при другом президенте — Трамп вступает в должность 20 января.

Но будущее СПГ-отрасли США зависит не только от этого документа, но и от торговой политики нового президента. Многие опасаются, что он снова развяжет торговую войну с Китаем — в 2018 году это уже привело к прекращению закупок Китаем СПГ из США, а также к росту стоимости китайской стали, используемой в строительстве заводов.

По мнению Гривача, риски для реализации новых проектов в США, конечно же, остаются, вопрос — на чьей стороне.

«Первая волна американских проектов работает почти исключительно по толлингой схеме. Инвесторы заводов получают фиксированную плату за мощность, а все риски ценовых колебаний на американском и мировых рынках несут покупатели СПГ. И первые 5 лет они были в жестком минусе. Цены на рынках не позволяли зарабатывать. Последние 3-4 года ситуация изменилась и теперь они имеют сверхприбыли. Вопрос по новым проектам зависит от инвестиционной и финансовой модели конкретного завода. Там начинает возникать некоторое разнообразие», — сказал он.

«Кроме того, там есть риски стагнации добычи и/или более активной конкуренции с внутренним потреблением газа в США, что может привести к новым вмешательствам в работу отрасли со стороны регуляторов», — добавил эксперт.

Малков не согласен:

«Планы по увеличению мощностей СПГ в США известны, объемы поставок СПГ со всех строящихся и со многих проектируемых заводов уже давно законтрактованы, их финмодели просчитаны и понятны на много лет вперед, привязки к китайской стали или инфляции (которая в США сейчас не слишком высокая) тут нет никакой».

Кроме того, Трамп уже потребовал от Европы увеличить закупки американских нефти и газа, чтобы восполнить торговый дисбаланс, и глава Еврокомисии Урсула фон дер Ляйен считает, что над этим можно подумать, отказавшись полностью от российского СПГ, хотя сейчас ЕС только увеличивает его закупки, поскольку он в разы дешевле американского.

В конце октября аналитики агентства Bloomberg написали, что намерение ЕС отказаться от российского СПГ с 2027 года «подрывает производственную активность в регионе, возможно навсегда». Так, с начала текущего года российский СПГ обеспечивает примерно 20% газового импорта ЕС, а в 2023 году этот показатель составлял 15%. Агентство отмечает, в случае прекращения его поставок Евросоюзу придется наращивать закупки у других стран, в частности США, Катара, Австралии и Нигерии, что приведет к росту цен на топливо.

Европе и США явно предстоит торг по всему спектру вопросов.

Убыли и прибыли

Европейские чиновники рассчитывают, что с выходом новых СПГ-объемов на рынок в 2026-207 годах цены на него снизятся. По подсчетам ACER, в 2022 году мировые СПГ-мощности составляли 453 млн т в год, и к марту 2024 года 17 проектов были на разной стадии строительства — к концу 2030 года они могут увеличить мощности на 173 млн т в год.

Однако крупнейший СПГ-производитель СПГ в США — Cheniere — указывал, что к 2040 году производство СПГ на уже работающих проектах упадет на 75 млн т из-за ухудшения ресурсной базы, поэтому в 2026–2027 годах предложение СПГ составит около 500 млн т с учетом запуска проектов, которые уже строятся.

При этом все чаще звучат мнения, что эти объемы задерживаются, поэтому ситуация текущего дефицита может продлиться и после 2027 года. Так, Международный газовый союз указал, что рынок находится в стадии неопределенности, в частности, из-за моратория Байдена — это грозит задержкой ввода новых мощностей более, чем на 70 млн т в год. Санкции в отношении российского СПГ ставят на паузу еще 20 млн т, прекращение транзита российского трубопроводного газа через Украину также снизит предложение на рынке.

Кроме того, считают в МГС, узким местом для расширения предложения может стать наличие верфей (для строительства СПГ-танкеров или модулей для сжижения), а также некоторое снижение добычи газа на месторождениях, снабжающих СПГ-заводы. Так, действующие мощности по сжижению газа более 120 млн тонн в год имеют возраст свыше 20 лет, и некоторые из них законсервированы из-за недостаточной добычи газа.

Так, эксперты отмечают снижение добычи в Азии.

«Если рассматривать крупные страны-экспортеры СПГ, падение загрузки мощностей в результате истощения ресурсной базы характерно в первую очередь для малазийских и индонезийских проектов. На долгосрочном горизонте данные страны могут стать нетто-импортерам сжиженного газа в результате как роста внутренних потребностей в „голубом топливе“, так и снижения предложения по данной причине», — говорит Тимонин.

По мнению Гривача, скоро тенденция истощения ресурсов может постигнуть и Австралию.

«Кроме того, зачастую на объемы производства СПГ влияет не только снижение продуктивности месторождений и отсутствие новых добычных проектов, сколько рост внутреннего спроса на газ, как, например, в Египте», — заметил он.

«Сегодня истощается ресурсная база у Египта, который периодически меняет статус с экспортера на импортера СПГ и обратно. Есть сложности с ресурсной базой у ряда проектов в Восточной Австралии, а в среднесрочной перспективе, если не будет новых геологических открытий, возникнут ограничения ресурсной базы в Индонезии и Малайзии», — согласен Малков.

Не ходите, дети, в Африку гулять

С точки зрения предложения мир наблюдает и за африканским континентом (кроме Египта). Так, в Африке давно работает СПГ-завод в Нигерии с участием TotalEnergies и Shell — и даже несмотря на то, что все иностранные компании ушли из нефтяных нигерийских проектов, Shell осталась в одном из них, чтобы продолжать в том числе работать в СПГ-сегменте.

Новые большие надежды в Африке возлагали на Мозамбик — там хотели реализовать крупные проекты компании ExxonMobil и TotalEnergies, но ввиду гражданской войны и роста затрат компании пока не могут приступить к их реализации.

«В Африке два ключевых производителя, которые будут развивать СПГ-индустрию и увеличивать объемы поставок: это Нигерия и Мозамбик. С высокой долей вероятности будет реализован проект в Габоне. Эти проекты реализуются мировыми мейджорами при соучастии государственных энергетических компаний, поэтому ресурсная база обеспечена качественной геологоразведкой, опыт обеспечения безопасности также имеется», — уверен Малков.

По мнению Тимонина, из числа проектов СПГ в Африке, находящихся на сегодняшний день на стадии строительства и уже прошедших стадию принятия окончательного инвестиционного решения, наиболее реалистичным представляется своевременный ввод плавучего завода Tortue FLNG на границе Сенегала и Мавритании, а также расширения нигерийского завода NLNG.

«Это обусловлено уже достигнутым прогрессом в реализации данных проектов, а также наличием компаний-мейджеров в числе инициаторов», — добавил он.

Не будем забывать и о геополитических конфликтах в других частях мира. Так, конфликт на Ближнем Востоке в периоды обострения тоже взвинчивал цены на СПГ, а пока непонятно, ослабнет ли он после смены власти в Сирии, или же через какое-то время обретет новую форму.

В любом случае, даже если предложение на СПГ рынке будет расти, оно будет востребовано на рынке, считает глава QatarEnergy, поскольку газ стал популярен. Кроме того, все производители отмечают, что при определенном снижении цен на СПГ, покупатели, особенно азиатские, скупают «всё на своем пути». В 2023 году спотовые цены на СПГ снизились до уровня, приемлемого для восстановления роста импорта в Азии, отмечал Международный газовый союз (МГС): средняя цена Platts JKM в течение года составляла $13,86/MmBtu, в то время как среднегодовая волатильность цен значительно снизилась по сравнению с уровнями 2022 года, но остается выше докризисного уровня.

Светлана Кристалинская

В Нигерии, где зарегистрировано 190 случаев смерти от лихорадки Ласса, начал работу Центр экстренного реагирования.

Геморрагическая лихорадка Ласса представляет собой вирусное заболевание, которое передается людям через продукты питания, при контакте с предметами домашнего обихода, загрязненными экскрементами грызунов. Кроме того, вирус может передаваться от человека к человеку через биологические жидкости. На сегодняшний день в шести штатах Нигерии зарегистрировано 1154 случая заболевания.

По словам Джиде Идриса, главы Нигерийского центра по контролю и профилактике заболеваний (NCDC), высокий риск распространения заболевания потребовал принятия особых мер, регулируемых, в частности, Центром экстренного реагирования.

«Несмотря на то что случаи заболевания возникают в течение всего года, пик его распространения приходится, как правило, на период с октября по май, когда увеличивается популяция грызунов», — сказал он на брифинге в Абудже.

Основной задачей Центра является обеспечение бесперебойной координации мер по контролю и ликвидации вспышки лихорадки Ласса.

Заболевание характеризуется возникновением таких симптомов, как лихорадка и головные боли, и в некоторых случаях может приводить к смертельному исходу.

По классификации Всемирной организации здравоохранения лихорадка Ласса относится к заболеваниям, требующим приоритетного внимания по причине высокого эпидемического потенциала и отсутствия одобренных вакцин.

Екатерина Дулова: Задача театра - чтобы появлялись вызывающие интерес постановки

В Минске завершился XIV Международный Рождественский оперный форум, по обычаю собирающий на подмостках Большого театра Беларуси звезд, гастрольные постановки и поклонников музыкального искусства. В этом году в рамках фестиваля было показано четыре спектакля и дан гала-концерт. А грандиозной увертюрой к форуму стал визит Мариинского театра во главе с Валерием Гергиевым. По случаю 25-летия Союзного государства мариинцы представили одну из самых своих знаменитых работ - историческую версию оперы Мусоргского "Хованщина", могучее произведение, отразившее одну из страниц истории становления России... Гендиректор Большого театра Беларуси Екатерина Дулова рассказала "РГ", чем сегодня живет главный театр страны и каким видится его будущее.

Екатерина Николаевна, почему в качестве главной премьеры нынешнего форума в этом году была выбрана самая популярная в мире русская опера - "Евгений Онегин" Чайковского?

Екатерина Дулова: Предыдущий наш спектакль просто реально устарел во всех смыслах, будучи в репертуаре достаточно много лет. Есть академизм, который поражает своей незыблемостью, как платье Chanel, а есть академизм, что со временем становится проявлением косности. От постановок, что постепенно перестали восхищать, нужно уметь отказываться, дабы не дискредитировать абсолютно великолепную музыку, которой публика неизменно хочет наслаждаться. Новый спектакль сделала наш главный режиссер Анна Моторная. Очень надеюсь, что он полюбится зрителю и у него будет счастливая судьба.

А как сложилось, что оперный фестиваль театр проводит в канун Нового года, а любителей балета в фестивальном формате приглашает летом?

Екатерина Дулова: Эта традиция, как директору, мне досталась по наследству. Но анализируя, понимаю, что так удобнее публике, да и чуть проще спланировать расписание выступлений приглашенных звезд балета летом, а оперы - в декабре. Но, конечно, год мы завершаем обязательным "Щелкунчиком". Хотим полностью отдать центральную ложу на один из новогодних спектаклей лучшим студентам страны - может быть, это тоже станет нашей традицией.

В театр, с его эмоциями через край, интригами и вечной борьбой артистов за роли и позиции, вы пришли из научной среды. Было сложно?

Екатерина Дулова: Конечно, будучи ректором Консерватории, с некоторыми вещами я прежде не сталкивалась. Но все же я ведь руководила абсолютно творческими людьми. Прекрасная талантливая молодежь, а их наставниками были те самые замечательные наши творческие лидеры, которые служат и в Большом театре, и в Филармонии, и в наших оркестрах, поэтому со многими из театра я была прежде очень хорошо знакома. Естественно, в театре есть своя специфика, связанная с основной деятельностью - прежде всего показом спектаклей в репертуарном формате. И задача менеджера - управлять этим процессом, не допуская сбоев. Не могу сказать, что делаю это без интереса или мне это сложно. Опыт подсказывает мне: люди везде одинаковые - просто важны обстоятельства, в которые они поставлены.

И в какие обстоятельства, по вашему опыту, должны быть поставлены творческие люди, чтобы театральный процесс был и стабильным, и художественно успешным?

Екатерина Дулова: Основная задача театра - чтобы постоянно появлялись в афише новые, вызывающие интерес публики постановки. Чтобы были довольны абсолютно все - это совершенно утопия, и ее не существует. Если же думать о стабильности, то, конечно, первый вопрос - наличие очень хороших кадров, дающее определенное спокойствие и понимание того, что театр располагает ансамблем голосов или танцовщиков, которые могут выступать на неизменно высоком уровне. А второй ключевой вопрос - стабильное финансирование. Поскольку мы все пережили очень непростой период пандемии, то сегодня уже есть такая внутренняя тревога: оказывается, могут возникать форс-мажорные, непредсказуемые обстоятельства, к которым необходимо быть готовыми.

Наши спектакли интересны и в Китае, и в арабских странах. На 2025 год запланирован наш гала-концерт в Нигерии

С 1 августа белорусские театры в соответствии с указом президента Александра Григорьевича Лукашенко перешли на новую систему финансирования. Мы ее сейчас осваиваем. Речь идет о том, что театры должны и сами зарабатывать, и думать, как привлечь спонсорские средства. Создали попечительский совет Большого театра Беларуси, расширяем гастрольную деятельность...

Но Большой - единственный белорусский театр оперы и балета. Выходит, вам не надо конкурировать с коллегами ни за кадры, ни за зрителя?

Екатерина Дулова: Так исторически сложилось. Кадров соответствующего уровня не всегда хватит для того, чтобы обеспечить полноценное функционирование всех театров страны. Например, была идея создать полноценные симфонические оркестры в каждом областном центре. И они сегодня уже есть, но пока формируются из "полуставок", совместителей. К тому же мы все прекрасно понимаем: для воспитания композитора или вокалиста, любого музыканта высокого класса нужна особая художественная среда - выдающиеся наставники и коллеги, прекрасные инструменты, чтобы творческие возможности были обеспечены достойно. Поэтому вольно или невольно, но в небольшой республике столица стала центром культурной жизни страны.

Сегодня у нас есть программа "Культурная карта", в рамках которой Большой театр гастролирует по всей республике, показывая адаптированные к условиям разных залов, "походные" варианты спектаклей - таким образом мы стараемся приобщить к музыкальному искусству самую разную публику из регионов. И когда я вечером ухожу из театра, я вижу по припаркованным автобусам, что, в принципе, люди из всех областей приезжают к нам на спектакли.

Как ныне меняется аудитория театра? Какие названия предпочитает?

Екатерина Дулова: В театре порой происходят вещи, для меня во многом необъяснимые. Например, у нас в репертуаре "Травиата" Верди или "Богема" Пуччини - абсолютные оперные хиты, музыку которых обожают все. А спектакли эти наша публика не особо жалует, они относительно плохо посещаются. В чем же причина? В том, что режиссерские работы не принимает публика? Так или иначе, мы должны учитывать все факторы, в определенной степени идти в фарватере желаний своего зрителя, иначе зал может оказаться пустым. Я во многом понимаю и чувствую белорусскую публику, осознаю, что ей присущ консерватизм в лучшем смысле этого слова. Такие охранительные тенденции.

Хотя в театре, пусть в пределах разумного, должно быть место эксперименту, творческому риску. И вопрос не только в компенсации недополученных средств: театр - не контора по зарабатыванию денег, а просветительское учреждение. Можно и нужно выдвигать и воплощать "интеллектуальные" концепции, но нельзя это делать исключительно ради себя самого. Театр сегодня нуждается не в революционных постановках, и не скажу, что у меня много подобных предложений, не только в каких-то репертуарных, но и в имиджевых премьерах.

А решение кадрового вопроса - тоже задача повышенной сложности?

Екатерина Дулова: Из кресла ректора я видела эту ситуацию совершенно однозначно: Консерватория, страна готовит кадры - певцов, артистов оркестра и частично солистов балета, и театр должен их трудоустраивать. Но поскольку сегодня театру законодательно разрешено принимать на работу по конкурсу, то становится понятным, что одно дело - консерваторский базис, другое - то, что требует сегодня сцена. Особенно когда речь идет о солистах. Естественно, ежегодно труппа пополняется молодыми специалистами, но им нужно время, чтобы освоиться. Большая редкость, когда кто-то молниеносно становится в первые ряды. И когда мы осуществляем какую-нибудь постановку, нам - как большинству коллективов - надо будет приглашать голоса. Драматического тенора, например. Мы официально объявляем конкурс, поэтому к нам могут приехать все желающие. И ныне и в оркестре, и в опере, и в балете есть, например, россияне.

Наш главный дирижер - россиянин Артем Макаров, главный балетмейстер - Игорь Колб, знаменитый экс-премьер Мариинского театра. В балетной труппе немало ребят из Академии Вагановой и из Академии Бориса Эйфмана, а в числе солистов оперы Оксана Волкова, Марта Данусевич, Тарас Присяжнюк - выпускники Молодежной оперной программы Большого театра России, которую возглавляет Дмитрий Вдовин. Да и, к счастью, наши всемирно знаменитые соотечественники Екатерина Семенчук и Владислав Сулимский всегда с легкостью и искренним желанием откликаются на приглашения приехать в Минск, и для театра это всегда становится событием. Процесс нашего взаимодействия перманентный, что очень радует.

Сегодня жизнь меняет взгляд на мир...

Екатерина Дулова: Президенты Лукашенко и Путин в разные моменты произносили фразу, смысл которой таков: санкции для всех нас - время возможностей. И действительно, мы просто стали всматриваться в то, что происходит вокруг. Такого активного общения с российскими театрами, как сегодня, не было никогда. Мы даже присоединились к российской программе "Больших гастролей". Замечательно, что теперь белорусские театры будут участвовать, в том числе и финансово, в этих творческих обменах.

Прежде вектором общения всегда была Европа - однако сейчас выяснилось, что наши спектакли интересны и в Китае, и в арабских странах, несмотря на то что, как известно, балерины достаточно оголены, и для таких гастролей постановки, как правило, требуют некоторого "переодевания". Открываем и новые страны. Первая леди Нигерии была в нашем театре на премьере балета Прокофьева "Золушка" - и мгновенно возникла идея: на июль 2025 года уже запланирован наш гала-концерт в Нигерии. Выступили мы уже в Никарагуа, куда добираться - 23 часа только чистого полета. Но все тяготы путешествия были компенсированы незабываемым восторгом публики. В Манагуа прекрасный оперный театр, а принимали так, что сердце заходилось и слезы наворачивались.

А с европейскими коллегами сейчас никаких контактов, все поставлено на паузу?

Екатерина Дулова: Летом прошлого года опера Россини "Севильский цирюльник" была поставлена с участием тандема итальянцев - режиссера Альдо Тарабеллы и художника Энрико Мусенича. В декабре 2025 года над "Набукко" Верди у нас будет работать знаменитый Джанкарло дель Монако...

А гастроли театра в Москве и в Петербурге планируются?

Екатерина Дулова: Очень надеюсь, что в год 80-летия нашей Великой Победы нам удастся привезти новое, уникальное сочинение - "Патетический дневник памяти" создан на основе произведений белорусских композиторов и документальных свидетельств трагедии и героизма белорусского народа в годы Великой Отечественной войны. Это спектакль, который объединяет и оперу, и балет. Думаю, этот проект очень важен и для Беларуси, и для России.

Справка "РГ"

Екатерина Николаевна Дулова родилась в Минске. Окончила Ленинградскую государственную консерваторию им. Римского-Корсакова и ее аспирантуру. Работала в Белорусской госконсерватории им. Луначарского. С 2010 по 2021 год была ректором Белорусской государственной академии музыки. Доктор искусствоведения, профессор, главный редактор научно-теоретического журнала "Весцi Беларускай дзяржа най акадэмЄЄ музыкЄ". С января 2022 года - генеральный директор Большого театра Беларуси.

Текст: Мария Бабалова

Иран поддерживает ряд совместных шагов в рамках группы D8 - президент Ирана

Иран поддерживает ряд совместных шагов в рамках группы D8.

Как сообщает Trend, об этом заявил Президент Ирана Масуд Пезешкиан сегодня на XI саммите глав государств-членов группы D8 в Египте.

По его словам, совместными инициативами, такими как "Совместный банк идей и инвестиций группы D8", "Совместный парк науки и технологий", "Организация научно-технологических туров и встреч", "Обмен студентами и преподавателями, создание образовательных и исследовательских возможностей", "Создание возможностей трудоустройства для молодежи", "Инвестиции в малые и средние предприятия в направлении решения проблем молодежи", "Поддержка производства стартап-компаний и проведение выставок" можно укрепить сотрудничество между странами-членами.

Пезешкиан отметил, что Иран поддержит любые предложения и инициативы, которые расширят сотрудничество в экономической сфере.

Отметим, что фундамент Организации экономического сотрудничества D-8 был заложен по инициативе Турции 22 октября 1996 года в Стамбуле на Конференции "Сотрудничество в развитии", организованной при сотрудничестве Бангладеш, Индонезии, Ирана, Малайзии, Египта, Нигерии и Пакистана. Организация была официально провозглашена 15 июня 1997 года на саммите глав государств и правительств 8 стран в Стамбуле. Секретариат организации находится в Стамбуле. 19 декабря 2024 года Азербайджан стал членом Организации экономического сотрудничества D-8.

Географическое расположение стран-членов группы D8 может способствовать развитию транзита и грузоперевозок - Пезешкиан

Географическое расположение стран-членов группы D8, может способствовать развитию транзита и грузоперевозок по всему миру.

Как сообщает Trend, об этом сегодня заявил Президент Ирана Масуд Пезешкиан на XI саммите глав государств-членов группы D8 в Египте.

По его словам, помимо этого важного вопроса, страны-члены могут предотвратить возможные в будущем экономические потрясения, способствуя коллективному устойчивому развитию и интересам организации.

По словам Пезешкиана, в этом направлении страны-члены могут использовать такие технологии, как искусственный интеллект, чтобы устранить пробелы в деятельности организации.

Президент Ирана отметил, что за время председательства Египта в группе будет зафиксирован значительный рост торгового оборота между странами-членами. Определяющую роль в этом направлении может сыграть использование странами-членами бартера.

Отметим, что фундамент Организации экономического сотрудничества D-8 был заложен по инициативе Турции 22 октября 1996 года в Стамбуле на Конференции "Сотрудничество в развитии", организованной при сотрудничестве Бангладеш, Индонезии, Ирана, Малайзии, Египта, Нигерии и Пакистана. Организация была официально провозглашена 15 июня 1997 года на саммите глав государств и правительств 8 стран в Стамбуле. Секретариат организации находится в Стамбуле. 19 декабря 2024 года Азербайджан стал членом Организации экономического сотрудничества D-8.

В КрасГМУ Минздрава России путь в науку для студентов-иностранцев стал доступнее

Накануне свои двери для них открыли вузовские лаборатории.

Запрос от студентов-иностранцев на возможность присоединиться к исследованиям поступил в октябре во время прямой линии с ректором КрасГМУ Минздрава России Алексеем Протопоповым. Отвечая на вопрос, ректор вуза поручил провести для ребят экскурсию по лабораторным площадкам.

— В медицинских вузах нечасто иностранные студенты привлекаются к научно-исследовательской работе. Наш подход предполагает вовлечение в молодёжную науку ребят с начальных курсов. И это приносит свои плоды. Недавно наша студентка из Египта защитила свою работу и стала дипломантом второй степени конкурса молодых ученых по клинической онкологии. Конечно, этому предшествовала серьёзная работа в течение нескольких лет, — рассказал ректор КрасГМУ Минздрава России Алексей Протопопов.

Посвящение в науку началось со встречи «Студенческая наука без границ». Руководители кафедр и научных лабораторий, представители студенческого научного общества КрасГМУ рассказали о своей работе, в которую могут включиться студенты из дальнего зарубежья.

Затем в ходе экскурсии ребята познакомились с практической работой лабораторий. Желающих оказалось немало — порядка 20 обучающихся 2-4 курсов из Эквадора, Индии, Египта, Нигерии. Студенты побывали в нескольких лабораториях: биомолекулярных и медицинских технологий, нейробиологии и нейрохимии, клеточной электрофизиологии, иммуногистохимии и иммуноблотинга, а также в Российско-Японской лаборатории изучения социального мозга. Руководители и сотрудники лабораторий общались с ребятами преимущественно на английском языке.

Завершилось знакомство с миром студенческой науки встречей с представителями действующего в вузе научно-образовательного центра (НОЦ) «Молодёжная наука». Они рассказали, как именно строится студенческая наука, как правильно готовиться к конференциям.

Надо отметить, что силами НОЦ «Молодёжная наука» в вузе создан клуб английского языка, куда входят не только русскоговорящие студенты, но и иностранцы, для которых английский не является родным. Вместе с носителями языка они обсуждают по-английски научные статьи. Это помогает не только лучше изучать язык, но и формировать критическое мышление, пробуждать интерес к науке.

Надежные партнеры

Саммит в Казани открыл новые возможности БРИКС

Евгений Шестаков

В китайском языке БРИКС называют красочно и емко - "золотыми кирпичами", подчеркивая тем самым ценность и перспективы объединения. Поэтому нет ничего удивительного, что саммит "Большого БРИКС", прошедший в конце октября этого года в Казани, привлек внимание всего мира в не меньшей степени, чем встречи мировых лидеров на "двадцатке" или на Генассамблеях ООН.

"Большим" объединение в глазах СМИ и экспертов стало после своего расширения, которое состоялось год назад в южноафриканском Йоханнесбурге. Однако в этом случае речь идет не только о количественных показателях. "Большой БРИКС" повзрослел, окреп, научился продвигать свою повестку и коллективно отстаивать взгляды на международных площадках. Перед саммитом БРИКС в Казани китайские издания напомнили сравнение, которое использовал глава КНР Си Цзиньпин в отношении геополитической сути объединения. Он сравнивал тогда еще пять членов БРИКС с пятью пальцами руки. Одни из них короткие, другие длинные, но сжатые вместе они образуют мощный кулак. Теперь же, после прошедшего расширения и состоявшейся в новом составе встречи мировых лидеров на земле Татарстана, впору говорить о появлении у БРИКС уже двух крепких кулаков. А также союзников-партнеров, видящих в объединении планетарный центр силы, равнозначный по экономической мощи и политическому влиянию структурам, находящимся под контролем Вашингтона. Но при этом имеющий более прозрачные, понятные и менее идеологизированные цели, чем те, за которые ратует коллективный Запад.

Как написал главный редактор южноафриканского издания IOL Лэнс Виттен, "страны, которые были оттеснены или маргинализованы традиционными западными державами, теперь увидели в БРИКС альтернативную платформу для сотрудничества, которая не навязывает политических условий". Впрочем, выступая на саммите в Казани, президент России Владимир Путин сдержанно заметил: объединение считает одной из своих целей "создание благоприятной атмосферы в общем доме" и собирается этим заниматься "в координации с ООН".

В своих заявлениях на саммите большинство лидеров подчеркивали: "золотые кирпичи" не заинтересованы в конфронтации с Западом и лишь отстаивают принципы более справедливого мироустройства. На саммите прозвучала дорожная карта необходимых глобальных изменений для формирования равноправного мира.

В Казани мы наблюдали коллективный подъем стран Глобального Юга, стремящихся освободиться от однополярной гегемонии и убрать перекосы, ставшие следствием старой колониальной эпохи. Разумеется, преждевременно говорить о том, что участникам саммита БРИКС удалось сломать прежние, сформированные в интересах Запада модели управления ресурсами и технологиями, а также одномоментно поднять роль имеющих независимый характер площадок, в том числе в сфере финансов. Однако в итоговой принятой лидерами стран БРИКС Казанской декларации большинство этих целей провозглашены в качестве приоритетных.

Документ закрепил прошлые достижения членов объединения и открыл будущее для сотрудничества новых стран с БРИКС, уже этим сделав прошедший в России саммит безусловным событием года. "Комплексным, концептуальным документом с позитивной повесткой, устремленной в будущее" назвал единогласно принятую в Казани декларацию Владимир Путин. По его словам, в ней страны БРИКС зафиксировали приверженность построению более демократического и многополярного миропорядка.

В Казани у "Большого БРИКС" появились не существовавшие прежде государства-партнеры, имеющие хорошо налаженные экономические связи с членами объединения. Алжир, Беларусь, Боливия, Вьетнам, Индонезия, Турция, Казахстан, Куба, Малайзия, Нигерия, Таиланд, Уганда и Узбекистан получили приглашение присоединиться к БРИКС в новом статусе. Многие из этих стран на приглашение уже официально откликнулись. Партнеры БРИКС возьмут на себя обязательства продвигать ключевые требования объединения на международных площадках и будут защищать идею о праве быть услышанными для всех стран независимо от размера их экономик, численности населения и географического положения.

"Большим БРИКС" объединение стали называть после расширения, которое состоялось год назад

Перед началом саммита в Татарстане китайская "Глобал таймс" написала: "Мы с нетерпением ждем казанской встречи, которая напишет новую главу единства и развития для Глобального Юга". Теперь, когда итоги саммита БРИКС-2024 уже известны, можно констатировать: поставленные цели выполнены и в чем-то перевыполнены по сравнению со звучавшими ранее ожиданиями. А встреча лидеров в Казани по историческому значению была сродни с Олимпиадой 1980 года или зимней Олимпиадой в Сочи - о ней еще долго будут говорить и десятилетиями вспоминать. На саммит приехали первые лица из более чем 30 государств Азии, Африки, Ближнего Востока и Латинской Америки, руководители международных организаций, включая Генерального секретаря ООН.

Говоря о значимости саммита БРИКС в Казани, следует напомнить об обсуждениях, связанных с углублением партнерства внутри объединения в финансовой сфере.

Саммит БРИКС в Казани открыл новую главу развития для стран глобального Юга

"Будем и дальше уплотнять межбанковскую коммуникацию, заниматься созданием независимых от внешних рисков механизмов взаиморасчетов в национальных валютах", - отозвался об итогах состоявшихся дискуссий Владимир Путин.

О том, насколько болезненно восприняли на Западе планы объединения в финансовой сфере, можно судить по реакции избранного президента США Дональда Трампа. В начале декабря он пригрозил странам БРИКС введением 100-процентных пошлин, если те посмеют создать новую валюту для замены "могучего доллара".

"Если США будут принуждать страны к использованию доллара путем экономического давления, это еще больше усилит тенденцию к переходу на национальные валюты", - прокомментировал угрозы Дональда Трампа пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

На саммите БРИКС участники и гости стремились достичь консенсуса в вопросах, как сделать мир более равноправным, справедливым и менее конфронтационным. Во многом им это удалось. Так что свой весомый "кирпич" в решение планетарных задач состоявшийся в 2024 году саммит БРИКС внес. Одновременно он продемонстрировал возможности Казани в качестве перспективной международной площадки Евразии. СМИ в своих репортажах о саммите цитировали слова главы КНР, сказанные им во время теплого прощания в казанском аэропорту с руководителем Татарстана Рустамом Миннихановым.

"Татарстан - замечательное место. Спасибо. Давайте почаще общаться", - сказал ему Си Цзиньпин.

Россия. БРИКС. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750391

Борьба за Африку

что показали выборы в ЮАР, Мозамбике, Ботсване и Намибии

Вячеслав Тетёкин

Значение Африки в мировых делах начали, наконец, признавать все. В России это воспринимают положительно, а бывшие колониальные державы скрипят зубами от злобы. Африка медленно, но последовательно уходит из зоны влияния Запада и выстраивает принципиально новые отношения с ведущими странами Востока и Севера в рамках БРИКС+.

Однако Запад с его многовековым опытом подавления восстаний в колониях не намерен мириться с этим. Особое внимание США и их союзники уделяют югу континента, где они потерпели тяжёлое поражение во второй половине ХХ века в серии национально-освободительных войн, в результате которых при содействии Советского Союза к власти пришли демократические силы, дружественные нашей стране.

Нынешнее наступление Запада на юге Африки кроме попытки реванша за поражения в 1970–1990 годах имеет целью сохранение и расширение контроля за полезными ископаемыми с учетом развития новых технологий (требующих новых видов минералов) и открытия новых месторождений нефти, газа, урана и других важных ресурсов. Механизмы "смены режимов" известны: экономическое давление, "оранжевые революции", манипуляции с выборами.

В этом году парламентские и президентские выборы прошли в ЮАР, Мозамбике, Ботсване и Намибии. Автор этих строк был наблюдателем на выборах в ЮАР и Намибии, а также имел возможность обстоятельно обсудить итоги голосования в Мозамбике и Ботсване с видными политиками этих стран.

Ход выборов подтверждает намерение Запада и их союзников провести стратегическую операцию по замене дружественных России правящих партий (бывших освободительных движений) на режимы, подконтрольные Западу. Кое-что у них получается. Например, Ангола ранее взяла курс на приоритетное развитие связей с США. Хотя с учётом тесных связей, установленных СССР/Россией с Анголой много десятилетий назад, по-видимому, было бы неверно считать это развитие событий необратимым.

В Мозамбике и Намибии на президентских и парламентских выборах победили силы, дружественные России. В ЮАР правящий "Африканский национальный конгресс" (ANC) потерпел относительную неудачу, набрав менее 50% голосов, что вынудило ANC пойти на создание коалиции с прозападным "Демократическим альянсом". В Ботсване хотя и произошла смена власти, но там прозападная правящая партия проиграла прозападной же коалиции оппозиционных партий.

Сначала о Мозамбике. Правящая партия — "Фронт освобождения Мозамбика" (FRELIMO) — постарался обеспечить максимальную прозрачность выборов, дабы избежать обвинений в подтасовке результатов. В Мозамбике высадился целый десант представителей Евросоюза — 150 человек. Причём аж за месяц до выборов. Как ныне признают во FRELIMO, они, пожалуй, совершили ошибку, дав слишком много воли западным наблюдателям.

Эти "десантники" отнюдь не попивали пиво в барах Мапуту, а самым энергичным образом оказывали давление на избирателей. Некоторые из них прямо заявляли членам FRELIMO: "…а почему бы вам не отдать власть оппозиции?" После окончания дня голосования помещения Центризбиркома страны оказались оккупированными посланцами Евросоюза. Только угроза вызвать полицию побудила ретивых контролёров удалиться, оставив небольшое число, вполне достаточное для наблюдения за подсчётом голосов.

Однако это было лишь начало попытки переворота. После подсчёта только 10% голосов кандидат в президенты от оппозиции Венансиу Мондлане публично заявил, что победил именно он. На деле его и близко к победе не было. Кандидат от FRELIMO Даниэл Шапу выступил более чем убедительно, получив поддержку 70% избирателей. Но ставленник Запада пошёл на грязную провокацию, призвав своих сторонников выйти на улицы, "защитить его победу". Он прямо призывал к насилию, к погромам. И нашлось немало желающих пограбить магазины во имя "защиты демократии". Чтобы подлить масла в огонь, противники власти организовали убийство двух сторонников оппозиции, дабы возложить ответственность на FRELIMO.

Власти подавили бунт. После чего с Запада начались привычные крики о политических репрессиях. Неудачливый кандидат в президенты сбежал в Европу. Однако вскоре он выступил с заявлением, что готов вернуться при условии, что не подвергнется преследованиям и что власть вступит с ним в переговоры. Разумеется, он получил вполне обоснованное предложение сначала предстать перед судом за то, что натворил своими призывами к насилию.

FRELIMO победила уверенно. Эта партия обладает развитой системой местных организаций, имеет признанных лидеров, чёткую программу преобразований, убеждённых сторонников. Бывший центр оппозиции — партия RENAMO, некогда созданная спецслужбами расистской Южной Родезии, — получил более чем скромные 10%. Другая партия-обманка — "Мозамбикское демократическое движение" — 15%.

А почему вдруг такое внимание Мозамбику? Ведь до недавних пор эта страна входила в число беднейших в мире. Но стоило открыть на побережье огромные запасы газа, сопоставимые с месторождениями Катара, как Мозамбик стал предметом особого внимания транснациональных корпораций, охочих до природных ресурсов Африки, включая французскую "Тоталь". Эта компания в привычном колониальном духе хочет иметь полный контроль над территорией, на которой работает. Без доступа туда властей Мозамбика. Эдакий микроколониализм на отдельно взятой части страны. В истории Африки нередко бывало, что после открытия в той или иной стране уникальных запасов полезных ископаемых вдруг возникали повстанческие движения. Так случилось и в Мозамбике. После обнаружения месторождений газа на севере страны появились террористы из "Исламского государства"*. Началась резня местного населения. Правительственные войска не справлялись. На сцене появились войска из Руанды — одной из соседних франкоговорящих стран. Французская "Тоталь" и войска франкофонной страны. Круг замкнулся. Ощущение такое, что терроризм на севере Мозамбика возник как-то очень своевременно. Для компании "Тоталь".

В Ботсване выборы обошлись без таких страстей. На них правящая в течение 59 лет, со времени получения страной независимости, правоцентристская Демократическая партия Ботсваны (BDP) уступила власть коалиции партий социал-демократической ориентации под названием "Зонтик для демократических перемен". "Зонтик" получил 32 места в парламенте. BDP — всего 4. Объяснение внешне вполне очевидное. Ботсвана — второй в мире производитель алмазов. Недавнее резкое падение цен на драгоценный камень привело к снижению темпов роста экономики до 1% в год по сравнению с 2,7% в 2023-м и 5,5% в 2022 году. В стране с населением в 2,5 миллиона человек это сразу аукнулось резким ростом безработицы, достигшей 28% в целом и почти 33% среди молодёжи. Но и там не обошлось без внешнего вмешательства. В издании "Африка Конфиденшиал", известном своим знанием подводных течений, конфликтов и коррупционных скандалов в странах континента, появились сообщения о вовлечении в выборы в Ботсване канадской фирмы "Диксон и Медсон". Она подрядилась представлять интересы оппозиции в правительствах США и Великобритании. Общая стоимость контракта, по данным издания, составляет примерно 600 тыс. долл. Некоторые осведомлённые источники утверждают, что за этой фирмой стоят представители Израиля.

Одна из возможных причин того, что вполне прозападная BDP оказалась в немилости у своих давних друзей на Западе, состоит вот в чём. Столкнувшись с падением цен на алмазы, правительство Ботсваны предложило компании "Де Бирс" изменить пропорции распределения добытых камней. Сейчас это 50 на 50. Власти Ботсваны считали, что они как представители народа — владельца природных ресурсов должны получать 75% алмазов. Тогдашнего президента Ботсваны из BDP его коллеги из других африканских стран предупреждали, что столкновение с "Де Бирс" добром для него не кончится. Так и получилось.

Ещё одна причина повышенного внимания к Ботсване в том, что на востоке страны обнаружены огромные запасы урана. Речь идёт о месторождении Летлхакане с запасами руды в миллиард тонн. Это в потенциале делает Ботсвану одним из ведущих производителей урана в Африке. Ясно, что с учётом возврата популярности атомной энергетики как источника энергии, не загрязняющей природу, значение урановых месторождений резко возрастает.

Теперь о Намибии. В результате выборов в этой стране победу одержала правящая партия SWAPO и её кандидат на пост президента Нетумбо Нанди-Ндаитва, набравшие 53% и 58% голосов избирателей соответственно. SWAPO — это бывшее освободительное движение, которое после 35 лет борьбы привело народ Намибии к свободе. Судя по оценкам общественных настроений накануне выборов, SWAPO могло рассчитывать на более высокие результаты (от 60 до 65%). Однако получило существенно меньше.

Одна из главных причин — мощное вливание денег в прозападную оппозицию со стороны Великобритании. Ведущего кандидата от оппозиции, который давно и мирно жил в Великобритании, ещё в 2019 году извлекли из Лондона и кинули на те, предыдущие, президентские выборы. Он набрал 20%. В Лондоне сочли это за успех и решили развить этот успех на выборах-2024. За полгода до дня голосования в СМИ просочились сообщения, что англичане кинули огромные деньги на поддержку оппозиции. Было закуплено около 100 машин-вездеходов для работы в отдалённых уголках страны. И это было лишь верхушкой финансового айсберга. Накануне выборов оппозиция буквально разбрасывала английские деньги, занимаясь откровенным подкупом избирателей.

Одновременно шла мобилизация прозападной части белого населения Намибии, а также манипуляция ходом голосования. Ряд членов Избирательной комиссии явно "играли за другую сторону". Была искусственно создана нехватка бюллетеней для голосования. Причём именно в тех регионах, где поддержка SWAPO наиболее высока. Огромное число людей не смогло проголосовать. Это вынудило SWAPO потребовать от ЦИК продления выборов на три дня.

Между тем в работе электронной системы голосования отмечались сбои, которые, как правило, означают вмешательство в систему. По-видимому, и здесь не обошлось без "руки Запада". На выборах в ЮАР в мае сего года также были сбои в электронной системе. Как мне сказали, из России поступали предупреждения о возможности подтасовки итогов выборов через электронную систему (в ЮАР она на израильском программном обеспечении). Однако в ANC на предупреждения не обратили должного внимания. Та же история явно случилась и со SWAPO.

Кое-чего противники действующей власти достигли. Но отстранить наших друзей от власти у них не вышло. В выступлении на заключительном митинге SWAPO кандидат в президенты Нетумбо Нанди-Ндаитва заявила, что впервые в современной истории Намибии западная пресса и политики обратили внимание на выборы там. При этом она сразу определила природу этого интереса: на шельфе Намибии открыты крупные месторождения нефти и газа. Поэтому Намибии предстоит тяжёлая борьба за их использование в интересах народа, а не ТНК.

Между тем Россия явно в недостаточной мере использует возможности развития отношений с Намибией. На мой взгляд, она является наиболее дружественной России страной Африки. Мы в течение почти 30 лет помогали SWAPO вести вооружённую освободительную борьбу. Советские офицеры обучали намибийских бойцов. В Намибии это хорошо помнят. Однако по мнению одного из собеседников, близких к руководству страны, Межправительственная комиссия по торгово-экономическому сотрудничеству между Россией и Намибией работает неэффективно. Российские представители каждый раз выкатывают широкий круг проектов. А за переговорами-разговорами никогда не следует практической отработки предлагаемых проектов.

И это общая беда. При всех добрых политических отношениях с югом Африки, где нас помнят и любят, без экономического базиса развитие отношений не пойдёт. На недавнем заседании Валдайского клуба президент В.В. Путин объявил о создании специального фонда для развития экономических отношений с Африкой. Дело, несомненно, хорошее. О необходимости такой структуры говорили уже давно.

Проблема, однако, в том, что российский бизнес, пытаясь зайти на новые рынки, зачастую не обладает для этого минимальной подготовкой. Сплошь и рядом наши "первооткрыватели" элементарно не знают английского или других иностранных языков. Не умеют составить простейшее письмо. Обращаются в посольства с вопросами, ответы на которые несложно найти в интернете. Не имеют ни желания, ни навыка вести длительные упорные переговоры, вкладываться в долгосрочные проекты. Многие имеют опыт ведения дел в Европе или Азии, однако не знают особенностей работы в Африке. В надежде на быстрые прибыли в Африку рвутся мошенники, которые портят репутацию нашей страны. Да и в партнёры с той стороны нередко выбирают таких же мошенников.

Без поддержки государства пробиться на уже давно и прочно занятые африканские рынки крайне непросто. Нужны госгарантии, льготы, дешёвые кредиты, как это делают другие страны. Прежде всего Китай. Но торгпредства РФ в Африке есть только в Алжире, Египте, Марокко, Нигерии, Эфиопии и ЮАР. Планируется открыть торгпредства в Сенегале и Танзании. И это на 54 государства Африки. Негусто. Причём на юге Африки — только одно.

Государственные ведомства не спешат развивать проекты в странах континента. Хотя Росатом после многих лет переговоров всё же начал готовиться к добыче урана на юге Танзании, рассматривается аналогичный проект в Намибии. Но это разовые темы. В Советском Союзе был могучий Госкомитет по внешним экономическим связям — знаменитый ГКЭС. Он вёл сотни огромных проектов в Азии, Африке и на Ближнем Востоке. Сейчас госведомства ведут себя как лебедь, рак и щука: каждый тянет в своём направлении, а некоторые и не собираются идти в Африку. Например, есть интересные предложения по строительству железных дорог на юге Африки, а РЖД увлечённо покупает собственность в Москве и не спешит вкладываться в строительство за рубежом.

За юг Африки идёт серьёзная геополитическая борьба. Россия пока сохраняет там неплохие позиции, опирающиеся на десятилетия совместной борьбы против колониальных режимов. Однако Запад явно настроен на исторический реванш. В отношении малых стран региона он уже многого добился. Так что тезис "Россия возвращается в Африку" должен быть подкреплён готовностью к долгой и упорной борьбе за место под африканским солнцем.

*террористическая организация, запрещённая в РФ.

Рост популярности препаратов от ожирения, вложения в расширение производств, борьба за доступность вакцин и другие события в фармотрасли в 2024 году

В начале года в верхней части списка бестселлеров лекарств появилось новое название — иммунотерапевтическое противораковое антитело Кейтруда (пембролизумаб) от Merck & Co. Вероятно, оно останется там и к концу года, к моменту подсчета окончательных показателей продаж за 2024 год второе место занял семаглутид от Novo Nordisk.

Агонист рецептора GLP-1 продается для лечения диабета 2 типа под торговой маркой Ozempic и как Wegovy для снижения веса. Другой гормональный имитатор того же класса, тирзепатид от Eli Lilly (Mounjaro для диабета, Zepbound для снижения веса), также имеет большой вес на рынке.

Ozempic и Wegovy

Семаглутид и родственные препараты от компании Novo Nordisk и Eli Lilly, а также других производителей, похоже, готовы к рекордным продажам, поскольку новые производственные поставки уже начались.

Рост спроса на эти препараты для снижения веса привел к тому, что у пациентов с диабетом возникли трудности с их получением, особенно в США. FDA включило различные формы в официальный список дефицита, что позволило аптекам изготавливать собственные версии. В начале октября FDA заявило, что ситуация с тирзепатидом решена, хотя семаглутид и два других родственных препарата, лираглутид и дулаглутид, по-прежнему были в дефиците. Ассоциация аутсорсинговых предприятий, представляющая аптеки, занимающиеся рецептурами, подала на FDA в суд за исключение тирзепатида из списка, в то время как Novo подала несколько исков против производителей рецептур за продажу несанкционированных продуктов, содержащих семаглутид.

Производство лекарств

Novo Holdings покупает контрактного производителя Catalent за $16,5 млрд. Аналитики Morningstar и Pitchbook прогнозируют, что к 2031 году более двух пятых людей с диабетом и почти четверть людей с ожирением без диабета будут лечиться той или иной формой препарата GLP-1. Возможно, неудивительно, что есть тревожные признаки того, что огромный спрос теперь привлекает фальсификаторов, поскольку Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) предупреждает, что поддельные партии были обнаружены в нескольких странах.

Многие другие компании «вскакивают на подножку поезда по борьбе с ожирением» с по крайней мере 15 новыми препаратами, которые потенциально выйдут на рынок к 2029 году. По истечении срока действия патентов на существующие лекарства, вероятно, стоит ожидать снижения их стоимости. «Святой Грааль» создания пероральных доз вместо инъекций преследуют как Lilly и Novo, так и другие компании, такие как Pfizer, которая работает над потенциальным препаратом для приема один раз в день, агонистом GLP-1 небольшой молекулы дануглипроном. И начали появляться дженерики для более раннего препарата Novo GLP-1 лираглутида (Victoza).

Кроме того, есть основания полагать, что такие препараты могут иметь и другие положительные эффекты, помимо снижения веса. Например, Wegovy получила дополнительное одобрение в Великобритании на снижение риска серьезных сердечно-сосудистых проблем у людей с избыточным весом и ожирением, а также от FDA на снижение риска инсульта и сердечного приступа у людей с избыточным весом и ожирением без диабета. Novo также получила положительные результаты для своего препарата при хронической болезни почек. Препараты GLP-1 могут даже помочь контролировать уровень сахара у диабетиков 1 типа, уменьшая количество инсулина, которое им требуется каждый день.

Делаем это возможным

Lilly и Novo вкладывают значительные средства в производственные активы, чтобы попытаться удовлетворить спрос. Lilly расширяет мощности двух площадок в Ирландии, чтобы увеличить производство тирзепатида, и тратит 3 млрд долларов (£2,4 млрд) на расширение завода в Висконсине, США, приобретенного у производителя стерильных препаратов Nexus в начале года. Novo, тем временем, пошла еще дальше, стремясь выкупить мощности у Catalent, а также объявила о планах по созданию производственной площадки стоимостью $4 млрд в Северной Каролине, США, для производства семаглутида, а также нового завода в Дании.

Еще несколько компаний также наращивают мощности по производству конъюгатов антитела с лекарственным средством (ADC). К ним относятся Merck KGaA, которая тратит €70 млн евро (£58 млн), чтобы утроить мощности своего завода ADC в Сент-Луисе, США (в дополнение к новому заводу в Южной Корее), и Lonza, которая удваивает мощности в Виспе, Швейцария. Тем временем, AstraZeneca инвестирует $1,5 млрд в завод ADC с нулевым выбросом углерода в Сингапуре.

Другой контрактный производитель, WuXi, также расширяет свои производственные мощности, инвестируя в два новых завода по производству пептидов в Китае, а WuXi Biologics увеличивает мощности своего предприятия недалеко от Бостона в США. AstraZeneca также вкладывает большие средства в производство в США, включая биоплощадку в Мэриленде и мощности для клеточной терапии на западном и восточном побережьях. Это в дополнение к новому научно-исследовательскому центру в Кембридже, США, где уже присутствует большинство крупных фармацевтических компаний, и расширению своих биопроизводственных мощностей в Швеции.

Тем временем Sanofi готовится к потенциальной будущей пандемии с помощью двух новых заводов Modulus во Франции и Сингапуре. Они могут производить до четырех различных вакцин или других биопрепаратов одновременно, и на каждом предприятии может быть размещено до 34 производственных модулей. Что важно для готовности к пандемии, их можно перенастроить для производства новых продуктов за несколько дней.

Вакцинация и профилактика

Исследование ВОЗ, опубликованное в The Lancet, подчеркнуло важность вакцинации — в период с 1974 по 2021 год уровень детской смертности в мире снизился более чем на две трети, причем 40% улучшения было достигнуто благодаря вакцинам, что позволило предотвратить более 150 миллионов смертей за это время, большинство из которых — дети в возрасте до 5 лет. Тем не менее, падение уровня вакцинации остается проблемой, поскольку оно не восстановилось после спада, связанного с пандемией. Например, число случаев кори в мире выросло на 20% в период с 2022 по 2023 год, особенно в Европе.

Несколько компаний, включая Pfizer, Moderna и Novavax–Sanofi, работают над комбинированными вакцинами для защиты как от COVID-19, так и от гриппа, но ВОЗ обеспокоена тем, что уровень вакцинации от COVID-19 резко падает. Возобновление пандемии COVID-19 — не единственная потенциальная проблема, связанная с пандемией. В настоящее время в списке ВОЗ более 30 патогенов с высоким риском, включая лихорадку денге, птичий грипп (готовность к птичьему гриппу H5N1 уже в процессе, в то время как H5N2 уже перешел к людям), а также mpox.

Вакцина от оспы обезьян

Вспышки mpox и вируса Марбург в Африке подчеркнули необходимость улучшения поставок вакцин, а также внутреннего производства для борьбы с фальсифицированными и некачественными лекарствами.

Африканские центры по контролю и профилактике заболеваний сообщили о росте случаев mpox на 177 %, при этом случаи заражения были подтверждены в 15 странах. Появился новый штамм и особые опасения вызывает Демократическая Республика Конго (ДРК). Вакцина от оспы Jynneos компании Bavarian Nordic — исследование, проведенное в Великобритании, показало, что она на 80% эффективна против mpox — была заказана оптом правительством США, и ВОЗ одобрила вакцину, готовую к глобальному распространению. 3,6 миллиона доз должны быть распространены по всему миру. Другая вакцина от KM Biologics также проходит проверку.

Кроме того, ведутся работы по вакцинации от нескольких «забытых» болезней. Вакцина от лихорадки денге компании Takeda прошла предварительную квалификацию ВОЗ. Вакцина от лихорадки чикунгунья компании Valneva, Ixchiq, была рекомендована в ЕС на основании клинических испытаний фазы 3. Плохая новость в том, что наблюдается нехватка вакцин от холеры в связи со вспышками заболеваний в ДРК и на Индийском субконтиненте.

Управление ООН по наркотикам и преступности утверждает, что около 20% лекарств, доступных в Африке, могут быть фальсифицированными или некачественными и могут способствовать полумиллиону смертей в год в странах Африки к югу от Сахары. Для решения проблемы в прошлом году были предприняты различные инициативы по стимулированию производства лекарств на континенте. Например, три китайские компании сотрудничают с Fidson Healthcare, чтобы открыть завод в Нигерии по производству лекарств от ВИЧ, в то время как ЕС предоставляет гранты Руанде для поддержки местной фармацевтики. А Gavi, альянс по вакцинам, запустил фонд African Vaccine Manufacturing Accelerator стоимостью $1 млрд для стимулирования производства вакцин на континенте. Однако Moderna отказалась от планов по производству вакцин в Кении из-за снижения продаж.

Это был еще один относительно спокойный год на фронте слияний и поглощений. Была подписана только одна восьмизначная сделка — предложение Novo Holdings на сумму $16,5 млрд за испытывающего трудности контрактного производителя Catalent, включая сделку на сумму $11 млрд с дочерней компанией Novo Nordisk о передаче трех предприятий в США, Бельгии и Италии, которые помогли бы решить часть головной боли Novo по производству лекарств GLP-1. Однако, несмотря на то, что о сделке было объявлено в начале февраля, она еще не состоялась из-за опасений ответственных за конкуренцию регуляторов в ЕС и США. Европейская комиссия уже одобрила сделку, но ее еще должна одобрить Федеральная торговая комиссия США.

Тем временем, Sanofi продолжила тенденцию создания отдельных потребительских медицинских и фармацевтических предприятий, переведя свои потребительские операции в новую компанию Opella и продав половину ее американской инвестиционной фирме. Это было изменением тактики на фоне появившихся годом ранее сообщений о том, что она собирается полностью отделиться.

Правовые и законодательные вопросы

На юридическом фронте самой большой историей, вероятно, стал крах тщательно согласованного соглашения о банкротстве Purdue Pharma после того, как Верховный суд США постановил, что часть сделки, которая защищала семью Саклер от ответственности в будущих гражданских исках, противоречит закону о банкротстве. Также интересна третья попытка Johnson & Johnson решить свои проблемы с ответственностью за тальк путем банкротства специально созданной дочерней компании, которая была отклонена Министерством юстиции США. Оба истории теперь кажутся далекими от завершения.

Наконец, на отрасль влияют два масштабных законопроекта США: Закон о снижении инфляции (IRA) 2022 года и Закон о биологической безопасности, который (по состоянию на середину декабря) еще не принят. IRA предоставил правительству мандат на ведение переговоров по ценообразованию на лекарства, покрываемые государственной программой медицинского страхования Medicare. Первая волна снижения цен была согласована летом и должна вступить в силу в 2026 году. Как было объявлено в 2023 году, речь идет о 10 препаратах, на которые Medicare потратила больше всего денег, что составляет около пятой части ее общих расходов на лекарства. У всех, за исключением одного, цены на основные препараты были снижены на 50% или более, а переговоры по еще 15 препаратам должны начаться в 2027 году. Еще одним последствием является то, что если цены на другие препараты превысят инфляцию, компании будут обязаны предоставлять скидки.

Хотя фармацевтическая промышленность не одобряет переговоры о ценах на лекарства в рамках Закона президента Байдена о снижении инфляции, существует значительная неопределенность относительно новой администрации.

Неудивительно, что промышленность недовольна, не в последнюю очередь потому, что сокращения не учитывают другие звенья в цепочке — медицинских страховщиков и менеджеров по аптечным льготам, которые находятся между страховщиками и фармкомпаниями. «Нет никаких гарантий, что пациенты увидят снижение расходов, поскольку закон не сделал ничего, чтобы обуздать злоупотребления со стороны страховых компаний и PBM, которые в конечном итоге решают, какие лекарства покрываются и сколько пациенты платят в аптеке», — заявила торговая группа Pharmaceutical Research and Manufacturers of America. Фармацевтические компании подали многочисленные, утверждая, что этот процесс является неконституционным, но пока безуспешно.

Цель Закона о биобезопасности — помешать биотехнологиям и производителям в Китае сотрудничать с фармацевтическими компаниями США или получать какое-либо финансирование из США, ссылаясь на риски безопасности — «финансирование» будет включать платежи за лекарства, произведенные там из государственных источников, включая Medicare и Medicaid. Однако, учитывая сильную зависимость фармацевтики от аутсорсинга исследований и производства в Китае, это может вызвать некоторую головную боль. Уже есть признаки перехода от Китая, будь то аутсорсинг поставщиков в других местах или оншоринг деятельности.

Хотя законопроект был принят Палатой представителей в сентябре, он не прошел через Сенат, прежде чем закрылся перед выборами, и его не планируется включать в оставшиеся дебаты Сената в 2024 году. Существующие контракты могут быть «устаревшими» до 2032 года, если и когда Закон станет законом, но многим компаниям придется пересмотреть свою деятельность в области НИОКР и производства. WuXi Apptec и WuXi Biologics являются одними из крупнейших, а также в законопроекте названы поставщики услуг секвенирования и геномики BGI, MGI и Complete Genomics. Еще предстоит увидеть, каковы будут реальные последствия прихода новой администрации и как она повлияет на фармацевтическую промышленность.

Источник: https://www.chemistryworld.com/