Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сотрудники погрануправления по Сахалинской области задержали очередное судно-«подфлажник», которое хотело уйти от них в исключительную экономзону Японии. На борту нарушителя находилось около 2,5 тонны живого камчатского краба.

Судно «Старк» под флагом Того было обнаружено юго-западнее острова Монерон в исключительной экономической зоне РФ. Оно попыталось уйти в воды Японии, но с помощью авиации его удалось остановить и досмотреть. Выяснилось, что порт приписки «Старка» – Ломе, а экипаж составляют 13 россиян.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Пограничного управления ФСБ России по Сахалинской области, в ходе контрольно-проверочных мероприятий в трюмах нашли порядка 2,5 тонны живого камчатского краба. Для дальнейшего разбирательства «Старк» доставлен в порт Корсаков. Возбуждено административное производство, ведется проверка на наличие признаков состава преступления в действиях капитана.

Долой собак на ломе!

Кто выигрывает от неразумной конкуренции «на земле», накручивая закупочные цены на 600-1700 рублей на тонну

/Rusmet.ru, Ковшевный Виктор, НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ”/ Нам нужна честная конкуренция !!! Нам нужны честные компании !…хорош говорить лозунги, лучше послушай правду, что происходит на земле, и почему независимым компаниям тяжело выживать, и некоторые из них вынуждены закрываться.

Дело в том, что в ряде регионов разница в ценах на закупаемый лом у независимых ломозаготовителей и дочерних компаний металлургических комбинатов составляет от 600 до 1700 рублей за тонну. Так например, cегодня в городе Сергиев Посад цена закупки ломов и отходов чёрных металлов составляет 7500 рублей за тонну, а цена у «дочерних» предприятий - 9200 рублей. В Ярославской области цена закупки составляет 8600 рублей за тонну, цена у «дочерних» предприятий - 9700-9900 рублей за тонну. Цены на лом в Подольском районе находятся в пределах 8500-8600 рублей за тонну, в то время как цена у «дочерних» предприятий - 9400 рублей за тонну. В Оренбургской области цена закупки составляет 8000 рублей за тонну, а цена у «дочерних» предприятий - 8600 рублей. Любой производственник сразу скажет “Зачем я вкладывал деньги в оборудование ??? Надо те же деньги было вложить в торговлю ломом и зарабатывать на чужом горе”. Здесь уместно вспомнить строчки из песни Владимира Высоцкого:

“Теперь позвольте пару слов без протокола.

Чему нас учит семья и школа?

Что жизнь сама таких накажет строго, (правильно?)

Тут мы согласны, скажи, Серега!”

Так вот… Без протокола: кого жизнь накажет строго?

Неразумное ценообразование разрушает рынок лома и не просто разрушает, а просто убивает его на корню. Никто не выигрывает от того, когда закупочные цены, устанавливаемые комбинатами для дочерних компаний, становятся значительно выше цен, устанавливаемых этими же комбинатами для независимых поставщиков.

Есть противостояние двух точек зрения на рынке: это спор производственников и спекулянтов.

Политика ценообразования металлургических комбинатов по отношению к независимым поставщикам непостоянна. Эта политика постоянно меняется. Комбинаты здесь, как слон в посудной лавке. Под час без злого умысла по факту происходит злоупотребление доминирующим положением на рынке и прямое нарушение антимонопольного законодательства. В результате независимым компаниям становится очень трудно.

Металлургические комбинаты заинтересованы в большем количестве заготовителей, а тут может сложиться впечатление, что иногда они хотят уничтожить всех. Или намеренно, в непростой период, когда каждая копейка на счету, встав утром с левой ноги, создают себе дополнительные траты на пустом месте. Или иногда к ценообразованию на лом допускают поклонников комедии “Собака на сене” Лопе де Веги, написанная в 1604 году. Название её стало крылатым выражением во многих языках. Полностью выражение звучит так: собака на сене, сама не ест и другим не дает. Поклонники этой комедии, как только их допускают к ценообразованию, сразу от души начинают реализовывать политику “собака на ломе”: и самим не заработать и другим не дать.

Конечно, это не так. Честная конкуренция на рынке лома возможна, но при одном условии. Надо просто открыть глаза. Необходим мониторинг цен на земле. Причем, необязательно его делать общедоступным – достаточно, что на его результатах будут строить свою закупочную политику заводы-потребители. Ценовые преференции для своих дочерних компаний невыгодны. И это заводы сами хорошо знают и понимают.

Кто возьмет на себя решение вопроса

НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ”, которое представляет собой профессиональное сообщество переработчиков лома, обязано взять на себя ответственность по обеспечению работы такого мониторинга цен. Потому что мониторинг способствует достижению главной цели - установление порядка на рынке лома, при котором сотрудничество владельцев металлофонда c ломозаготовителями и потребителями лома приносит максимальную эффективность для всех сторон. Это значит, что при демонтаже устаревшего оборудования и металлоконструкций владелец металлофонда получает максимально высокие цены, потребители – качественный лом, а ломозаготовители – условия, при которых маржинальность находится на уровне 2000-2400 руб./т. При таких цифрах ломозаготовители с уверенностью смотрят в завтрашний день и готовы покупать новое оборудование для переработки. Таким образом, экономическая стабильность ломозаготовителей приведет к увеличению ломосбора, а значит –к стабилизации цен.

Одна из главных выгод для комбинатов состоит в снижении волатильности цен на лом. Небольшая разница в 100-300 рублей приводит к колоссальным потерям потребителей по году на уровне от 100 до 300 млн.руб. на каждом 1 миллионе тонн закупаемого лома.

Краткая справка о рынке черного лома

Для рынка лома черных металлов в настоящее время характерен депрессивно-инерционный сценарий развития: ломосбор снижается год от года, несмотря на колоссальный металлофонд, накопленный в стране. Так, в 2013 году в России для выплавки 69 млн. т. жидкой стали было использовано 33,5 млн. т. лома черных металлов. При этом объем заготовленного лома черных металлов в 2013 году снизился на 6% , по итогам первого полугодия 2014 года - на 3%. И эта тенденция ставит под сомнение выполнение стоящих перед металлургией задач по наращиванию объемов производства. Среди причин снижения ломозаготовки, основными являются непреодолимые барьеры, для сборщиков лома на земле: физических лиц и индивидуальных предпринимателей, обусловленных существующей нормативной, не отвечающей требованиям настоящего времени базой.

Роль НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ”

Независимые ломозаготовители приглашаются к вступлению в НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ” - Национальную саморегулируемую организацию переработчиков лома и отходов черных и цветных металлов, утилизации транспортных средств. В нее уже вошли независимые переработчики лома, а также потребители и ломозаготовительные сети ОАО «НЛМК», ОАО «Северсталь» и ЗАО «ОМК», крупные владельцы металлического фонда, такие как ОАО «РЖД» и ОАО «АВТОВАЗ». По состоянию на 2 октября 2014 года в Единый реестр приемных пунктов лома и транспортных средств на утилизацию вошло 277 площадок.

НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ” регулярно взаимодействует с Правительством РФ, информируя о проблемах рынка и путях их решения.

В России назрела острая необходимость в совершенствовании законодательной базы, регулирующей рынок лома. Текущее законодательство регулирует только деятельность крупных компаний - переработчиков и поставщиков металлолома, ограничивая деятельность по первичному сбору, транспортировке металлолома частными лицами и индивидуальными предпринимателями.

По оценке, до 50% ломозаготовительных компаний работают нелегально, не имея лицензий, не платя в полном объеме налогов, не выполняя экологических требований и условий по охране и защите труда работников. Ужесточение государственного контроля и ответственности в рамках лицензирования органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации деятельности по заготовке и переработке металлолома создало предпосылки для ухода частной инициативы в «серый» и «черный» сегменты рынка, привело к появлению «сервисных» компаний, способствовало коррупции на местном уровне со стороны местной власти и правоохранительных органов.

Для исправления ситуации и решения накопившихся в отрасли проблем необходимо внести комплексные изменения в нормативно-правовые акты, регулирующие оборот металлолома, по следующим направлениям:

замена лицензирования на институт обязательного саморегулирования отрасли;введение различных правил для сектора промышленной переработки лома и сектора частного сбора и перевозки;определение права и правил для частных лиц и индивидуальных предпринимателей по сбору металлолома;стимулирование сбора вторичного сырья за счет освобождения частных сборщиков от налога на доходы физических лиц и введение альтернативных видов налогообложения (патентная система, вмененный налог и другие);упрощение законодательства в сфере обращения с ломами черных и цветных металлов, ликвидация излишнего регулирования отрасли устаревшими нормативными актами.

НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ” проводит ежедневный мониторинг объемов рынка по всей территории России и регулярно публикует свои оценки в центральных и региональных газетах, участвует в ТВ-программах ТВ-Центр, РБК-ТВ, РТР-24 (Вести), выступает по радио Коммерсант-ФМ, Бизнес ФМ. Эксперты НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ” участвуют в выполнении работ по анализу и прогнозу металлургических рынков для Минпромторга РФ.

Отдельной задачей НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ” является старт в России комплексных программ утилизации в транспортном машиностроении. Эти программы создают мотивацию спроса для владельцев транспорта по принципу “Новое взамен на старое!”, а ломопереработчики получают плату за утилизацию.

Камчатские пограничники задержали транспортное судно под флагом республики Того. На борту были найдены фрагменты краба, но не оказалось разрешения на промысел и технических средств контроля.

Патрульный корабль «Антиас» 9 сентября обнаружил в Охотском море судно без опознавательных знаков, не отраженное в отраслевой системе мониторинга. Не отвечая на радиозапросы, «гость» попытался на полном ходу уйти в сторону внешней границы исключительной экономзоны РФ. После того как пограничники выполнили комплекс мероприятий по привлечению внимания нарушителя, судно легло в дрейф, вышло на связь и приняло на борт осмотровую группу.

В результате контрольно-проверочных мероприятий установлено, что шхуна называется «Катрапс», порт приписки Ломе (республика Того), судовладелец зарегистрирован в Белизе. Экипаж составляют 11 граждан России и 2 - Украины. Как сообщили Fishnews в пресс-службе Погрануправления ФСБ России по Камчатскому краю, судно оборудовано для транспортировки живого краба, в трюмах обнаружены фрагменты ценного биоресурса. Промысловая и судовая документация, разрешение на вылов и технические средства контроля на борту отсутствовали, о пересечении границы шхуна пограничные органы не уведомляла.

По факту выявленных нарушений в отношении капитана «Катрапса» возбуждено административное производство по ч. 2 ст. 8.37 КоАП РФ (нарушение правил добычи водных биоресурсов и иных правил, регламентирующих осуществление рыболовства). В настоящее время судно доставляется в порт Петропавловск-Камчатский для проведения разбирательства.

Спецназ позволил поймать очередного охотника за крабом

В Охотском море задержано иностранное судно, оборудованное для перегрузки и транспортировки живого краба. Для того чтобы установить название и порт приписки «гостя», пограничникам пришлось постараться.

В акватории Охотского моря в ходе контроля промысла водных биоресурсов экипаж патрульного самолета ФСБ России обнаружил неизвестное судно. При отраслевом мониторинге оно не отображалось, название и порт приписки на бортах были закрашены. На запрос по радио судно назвалось СЯМ «Бланкет». Капитану было рекомендовано следовать курсом к ближайшему пограничному кораблю для проверки. Навстречу «гостю» следовал ПСКР «Камчатка» ПУ ФСБ России по Камчатскому краю.

Однако, как сообщили Fishnews в пресс-службе управления, капитан судна-нарушителя не собирался выполнять требования пограничников. Как только самолет отправился на аэродром, судно изменило курс и полным ходом направилось в сторону внешней границы исключительной экономзоны РФ. К этому моменту уже было установлено, что настоящий СЯМ «Бланкет» находится в морском порту Петропавловск-Камчатский.

После выполнения комплекса предупредительных мероприятий на борт нарушителя с помощью вертолета высадилась группа специального назначения пограничного управления. Судно было остановлено и приняло на борт осмотровую группу с ПСКР «Камчатка».

В результате контрольно-проверочных мероприятий выяснилось, что настоящее название судна – «Трим», порт приписки Ломе (Того), судовладелец зарегистрирован в Белизе. Экипаж – 16 россиян. Судно оборудовано для перегрузки и транспортировки живого краба. Документы, дающие право на промысел в ИЭЗ РФ, судовой журнал, а также технические средства контроля отсутствуют, о пересечении внешней границы российской экономзоны пограничные органы не уведомлялись.

Также установлено, что «Трим» в 2013 г. уже задерживался за незаконную деятельность силами Пограничного ФСБ России по Сахалинской области. На борту тогда было обнаружено 17 тонн неучтенного живого краба.

По факту вскрытых нарушений в отношении капитана «Трима» возбуждено административное производство по ст.ст. 19.4, 18.6 и ч.2 ст. 8.37 КоАП РФ. Судно направлено в порт Петропавловск-Камчатский для проведения разбирательства.

Перспективы рынка лома: Украина в мировом тренде

В 2013 г. потребление лома в мире снижается под воздействием конъюнктурных факторов, в частности, удешевления альтернативного сырья. Эта тенденция действует и в Украине, однако в наших условиях к ней добавляется и растущий дефицит лома на фоне формирования нового уровня спроса.

В первом полугодии 2013 г., согласно статистике Bureau of International Recycling (BIR), потребление и экспорт металлолома по основным регионам демонстрировали спад. Основными причинами сокращения доли лома в мировом производстве являются:

- низкие цены на руду и уголь, основное сырье для производства в Китае. Лом как сырье для выплавки стали в КНР до сих пор не пользуется высоким спросом, а доля электропечного производства остается очень низкой.

- сокращение выплавки стали в Евросоюзе (примерно на 4-5% по итогам текущего года), являющемся крупнейшим глобальным потребителем лома.

Баланс рынка лома в Украине, млн. т:

Источник: данные Delphica, оценки автора

В Украине, по данным Delphica, в 2012 г. при сборе лома в 6 млн. т (-24% к уровню 2011 г.) 5,5 млн. т поставлено на метпредприятия (-18,5%), экспорт упал вдвое – до 367 тыс. т. Вместе с падением выплавки стали снизился и коэффициент использования лома – с 338 кг/т стали в 2011 г. до 313 кг/т в 2012-м. Комбинаты, работающие на конверторах и мартенах, снизили удельный вес лома и увеличили долю чугуна в сталеплавильной шихте.

В то же время уверенно наращивает закупки сырья «Интерпайп сталь», которая в минувшем году, закупив 500 тыс. т лома, заняла 9% украинского рынка.

В текущем году есть основания ожидать сохранению прошлогодней тенденции – использование дешевой руды более выгодно для интегрированных производителей.

В 2013 г. дефицит лома в стране, наконец, стал ощутимым. В сентябре запасы лома на ряде заводов были настолько низкими (на несколько дней работы), что им пришлось поднять закупочные цены на $12-15 за т. На конец сентября средние закупочные цены на заводах, по данным «Укрпромвнешэкспертизы» (УПЭ), достигли 2400 грн./т. Однако большинство заготовителей эти цены не устраивают, и они придерживают сырье в надежде на экспорт.

Импорт металлолома за 8 месяцев 2013 г. составил 139 тыс. т, экспорт, возобновившийся лишь в июле после 6 месячного отсутствия, составил 68,5 тыс. т.

Учитывая рестарт Донецкого ЭМЗ (годовые потребности – 800 тыс. т), выход на полную мощность «Интерпайп стали» и ожидающийся в начале следующего года запуск новых мощностей «Донецкстали», нехватка сырья на рынке станет еще более значимой в следующем году. В УПЭ прогнозируют на следующий год дефицит металлолома в размере 1,1 млн. т – при условии улучшения рыночной конъюнктуры и росте производства стали в Украине.

Россия в минувшем году снизила потребление лома на 4,4%, до 20 млн. т, хотя выплавка стали выросла на 2%. За 1-е полугодие 2013 г. использование лома упало почти на 13% до 8,3 млн. т. В 2013 г. в РФ ожидается спад выплавки стали на 2,5%, уровень потребления лома снижается вследствие падения себестоимости выплавки чугуна (из-за удешевления кокса и руды).

В 2013 г., по оценкам «Русской стали», ломосбор в стране составит 25-29 млн. т при потреблении на уровне 25 млн. т. После запуска работающих на ломе мини-заводов (НЛМК в Калужской области, «Северсталь» в Балакове и пр.) потребление лома и его импорт будут расти.

Россия, до сих пор крупный экспортер лома на мировые рынки, в среднесрочной перспективе (к 2017 г.) может снизить эти поставки до минимума, и даже стать нетто-импортером.

С 3 октября 2013 г. в рамках своих обязательств перед ВТО Россия проведет очередное снижение экспортных пошлин на лом на 2,5% – до 12,5%. Согласно прогнозам «Русской стали», после снижения пошлины до 5% в 2017 г. экспорт может вырасти до 8 млн. т.

В связи с этим в партнерстве на ближайшие пять лет ожидают возникновения дефицита лома, при этом доля стали, выплавляемой электродуговым способом в РФ к 2020 г. должна достигнуть 40%. В связи с этим, металлурги просят освободить от 18% НДС поставки из Казахстана, которые составляют, по данным «Русской стали», около 100 тыс. т в год.

Пока нет ясности в отношении возможного ввода экологического сбора на экспортный лом. Напомним, что в августе 2013 г. правительством поручило Минпромторгу РФ проработать данный вопрос еще до 24 сентября, однако по состоянию на начало октября официальной информации по этому вопросу все еще нет. Введение такой пошлины будет противоречить правилам ВТО и поэтому маловероятно.

Мировой рынок – тенденции

В 2011-2012 г. глобальное потребление лома сохранялось на уровне 570 млн. т. Учитывая, что выплавка стали, пусть незначительно, но все же выросла (+1,2%), уровень использования лома в сталеплавильном производстве сократился – с 37,3% до 36,8%. Доля оборотного лома в потреблении составила почти 35%, приобретенного – 65%.

Общий объем мировой торговли ломом в 2012 г. составил 107 млн. т. За 1-й квартал 2013 г. глобальные поставки составили 22,4 млн. т (-2% к АППГ), таким образом, годовой итог будет несколько ниже прошлогоднего уровня.

Динамика мирового рынка сталеплавильного лома, млн. т:

Оценка потребления и торговли по ведущим игрокам

Евросоюз остается крупнейшим глобальным потребителем лома. В 2012 г. его использование, в связи со спадом производства стали (-5%), сократилось на 6%, до 94,1 млн. т. Крупнейшими потребителями остаются Италия – 20,84 млн. т (-6% к 2011 г.) и Германия – 19,15 млн. т (-3%).

В текущем году объем потребления лома в ЕС составит порядка 92-93 млн. т. Годовой экспорт, за 1-е полугодие уже сократившийся более чем на 21%, прогнозируется на уровне 16-17 млн. т. К слову, в минувшем году крупнейшим экспортером в ЕС была Великобритания, поставившая почти 5,2 млн. т лома, а основным покупателем – Турция, импорт которого из Евросоюза составил 11,05 млн. т. В текущем году отмечается снижение поставок как в Турцию, так и в Индию – на 41% (до 866 тыс. т в 1 полугодии 2013 г.).

В США потребление лома в 2012 г. выросло на 9%, почти до 62 млн. т, при росте выплавки стали на 3%. В текущем году, с учетом данных за 1-е полугодие (-8,7%, до 26,1 млн. т) использование лома составит всего 52-53 млн. т, экспорт – 19 млн. т. В текущем году отмечается трехзначное увеличение экспорта во Вьетнам и Индонезию, в то же время, двузначное сокращение поставок в Тайвань, Китай, Южную Корею и Индию.

В Японии спад производства стали в 2012 г. всего на 0,3% сопровождался снижением использования лома почти на 5%, до 35,5 млн. т. В текущем году его потребление, очевидно, несколько вырастет и составит 36 млн. т. Экспорт – порядка 9,5 млн. т (+12%). В текущем году растет экспорт лома в Южную Корею и Вьетнам, и падают отгрузки в Китай.

Динамика мирового экспорта лома, млн. т:

В Турции потребление лома в 2012 г. установило новый рекорд – 32,4 млн. т (+5% к 2011 г.) при соответствующем росте стального производства. В текущем году, вместе с падением выплавки стали (-5% оценочно по итогам года) снижается и использование лома. За 1-е полугодие оно сократилось на 7,9% до 15,1 млн. т, за 2013 г. общий объем составит 31 млн. т.

Внешние закупки лома в Турции, крупнейшего импортером этого сырья, в первом полугодии упали на 18,2% до 9,273 млн. т (в т.ч., из ЕС – 4,56 млн. т, из США – 2,73 млн. т), и по итогам года составят 19 млн. т.

Снижение импорта отчасти компенсируется растущей в стране разделкой судов на лом. Турция в среднесрочной перспективе надеется сократить свою беспрецедентную зависимость от импорта, увеличив поставки судового лома, а также внутренний ломосбор в связи с ростом металлоемкости экономики.

Прогноз поставок по крупнейшим экспортерам лома, млн. т:

Южная Корея в 2012 г. была вторым крупнейшим нетто-импортером (10 млн. т) лома в мире после Турции. Однако в текущем году объем импорта, как ожидается, сократится – до 9,5 млн. т (-6%).

В то же время, потребление стального лома стране должно вырасти до 33 млн. т, несмотря на 5,3% падение производства стали в стране.

Индия в 2012/2013 фингоду нарастила импорт до 8,7 млн. т (на 77%). Из-за закрытия ряда рудников и возникшего дефицита рудного сырья местные металлурги вынуждены были увеличить импорт лома. Это, в свою очередь, привело к протестам производителей DRI, часть из которых были вынуждены закрыться из-за переориентации многих заводов на лом. В результате на импорт лома была введена таможенная пошлина в 2,5%. Еще более сильным ударом по импорту стало снижение курса рупии к доллару США. В 1-м полугодии импорт лома уже сократился на 19,4% до 3,46 млн. т, причем за апрель-июнь закуплено всего 1,3 млн. т, а в августе – только 356 тыс. т. Очевидно, по итогам года вернется к «обычному» для страны уровню – 7 млн. т.

Прогноз поставок по крупнейшим импортерам лома, млн. т:

Другие импортеры

Тайвань в 2013 г., по предварительным оценкам, снизит импорт лома до 4,5-4,7 млн. т – несмотря на ожидаемый рост выплавки стали на 6-7%. Таиланд сократит импорт лома до менее чем 1 млн. т, почти вдвое к уровню 2012 г.

Египет, как ожидается, увеличит импорт лома до 3 млн. т, Индонезия – до 2,5 млн. т, Малайзия – до 2 млн. т.

К слову, регион АСЕАН является одним из потенциально быстрорастущих потребителей лома в мире. Сегодня его потребность в импорте уже составляет 8-9 млн. т в год, при этом большинство стран наращивают сталеплавильные мощности, которые в 2013 г. оцениваются в 39,4 млн. т, а уже в следующем году вырастут на 6-7 млн. т. Растет и производство в ДСП, в частности, активно вводит электропечи Вьетнам. АСЕАН – третий по величине нетто-импортер лома в мире, порядка 7 млн. т в 2012 г. Все страны блока, кроме Филиппин и Сингапура, являются нетто-импортерами. Основная часть поставок идет из США, Австралии и ЕС.

Георгий Карпенко

«Покупка» Вадимом Варшавским Донецкого электрометаллургического завода пойдет на пользу разве что «Мечелу», избавившемуся от проблемного актива. Однако вряд ли это хороший выход для многострадального донецкого предприятия, перспективы реанимации которого теперь зависят от утопающего в долгах «свиновода и винодела» Варшавского.

Вчера, 20 августа, российская металлургическая компания «Мечел» объявила о подписании договора о продаже 100% акций компании Daveze Limited, которой принадлежит полный пакет акций «Донецкого электрометаллургического завод» российскому предпринимателю Вадиму Варшавскому, чем замкнула 5-летний круг «метаний» завода.

Впервые Варшавский «зашел» на ДЭМЗ в начале 2008 г., когда подконтрольная ему инвесткомпания «Миринвест» через оффшор Berycan выкупила завод у пакистанского предпринимателя Мохаммада Захура (причиной продажи называли как надвигающийся кризис, так и проблемы с обеспечением ломом). Сумма сделки не разглашалась, однако в СМИ называли суммы порядка $700-800 млн. Кроме покупки ДЭМЗа, Варшавский в 2008 г. приобрел еще ряд предприятий, в связи с чем к середине 2009 г., по оценкам участников рынка, его долги составляли сумму около $1 млрд. В числе основных кредиторов числились «Сбербанк», «Петрокоммерцбанк» и «Альфа-Банк», причем по одному из кредитов последнему залогом выступал Донецкий завод. Не справившись с реструктуризацией долгов Варшавскому пришлось в августе 2009 г. передать ДЭМЗ под управление «Альфа-групп».

К тому моменту завод уже месяц простаивал ввиду отсутствия оборотных средств для закупки лома. Новый собственник запустил завод в сентябре 2009 г. (заказ на продукцию обеспечила соседняя «Донецксталь»), а уже в начале ноября объявил о готовности продавать непрофильный актив. Завод перешел под контроль группы «Мечел»: в марте 2010 г. 100% акций завода купила кипрская оффшорная компания Daveze Limited, а представители «Мечела» появились в совете директоров и правлении предприятия. официально «Мечел» подтвердил покупку предприятия за $537 млн в декабре 2011 г.

По итогам 2011 г. чистая прибыль «Мечела» выросла на 11%, до $727 млн., однако долг компании увеличился до $9,9 млрд. В связи с этим российская компания приняла новую стратегию развития, в которой постоянно испытывающему проблемы с ломом и периодически простаивающему ДЭМЗу места не нашлось: в сентябре 2012 г. «Мечел» принял решение о его продаже. Поиск покупателей длядонецкого предприятия затянулся: по словам гендиректора «Мечела» Евгения Михеля, компания вела переговоры с рядом потенциальных инвесторов, к числу которых аналитики и СМИ причисляли Варшавского, «Метинвест», «Донецксталь» и «Евро-Финанс». Как сообщал в апреле губернатор Донеччины, у компании Зюзина есть владеющий металлоломным бизнесом потенциальный покупатель, отметив, что речь идет об украинской компании. Однако уже в мае мэр Донецка Александр Лукьянченко заявил, что в переговоры «вклинились» россияне. «Те переговоры, которые велись, подошли к стадии подписания меморандума и договора о намерениях. Но опять-таки, вмешалась российская компания, которая была предыдущим владельцем этого завода. Российская компания предъявляет свои права на владение «Альфа-банку», который является распорядителем имущества». Напомним, чуть ранее россияне обратились к Украине с просьбой возвратить на текущие счета ДЭМЗа 494,4 млн. грн. ($61,8 млн.) авансовых платежей по налогу на прибыль. «Предыдущему собственнику вернули долги по НДС. Я брался помочь вернуть предприятию долги по НДС. Через министерство доходов все долги были погашены» - добавил А. Лукьянченко. Уже летом он также сообщил, что именно Варшавский, вероятно, станет «новым» собственником завода.

Согласно условиям нынешнего договора «Мечела» с Варшавским, номинальная сумма продажи завода составляет 2 тыс. евро, кроме того, покупатель обязуется обеспечить погашение кредиторской задолженности ДЭМЗа перед «Мечелом» на сумму до $81 млн. в зависимости от срока ее погашения. Оперативное управление заводом компания Зюзина передаст Варшавскому «в кратчайшие сроки».

По словам А. Лукьянченко, ДЭМЗ, простаивающий еще с ноября 2012 прошлого года, начнет готовиться к пуску в сентябре. Местные чиновники пока слабо верят в скорое восстановление завода – ведь, несмотря на смену собственника, основная проблема ДЭМЗа – обеспечение металлоломом – остается нерешенной. Напомним, ежемесячная потребность ДЭМЗа в ломе составляет порядка 70-100 тыс. т.

Наша пісня гарна, нова..?

Сможет ли Вадим Варшавский, основная часть металлургических активов которого отягощена процедурами банкротства или находится в управлении кредиторов, восстановить производство на простаивающем заводе и найти рынки сбыта продукции?

Сфера интересов Варшавского разнообразна: он является крупнейшим акционером «Дальполиметалла», владельцем Русского агропромышленного треста, совладельцем компаний «Русский уголь», «Русская свинина» и «Русский винный трест». Его жене Елене Варшавской принадлежит 10% Русского национального банка.

Наконец, в группу «Эстар», в который сконцентрированы метактивы Варшавского, входит около 10 небольших заводов, большинство из которых сегодня находится в управлении «Мечела». В 2013 г. часть активов, включая находящееся в состоянии банкротства ЗАО «Ломпром», созданное для снабжения сырьем предприятий группы, перешла в собственность «Мечела».

Таким образом, у самого Варшавского мощностей по заготовке и поставке лома фактически не осталось, и для обеспечения потребностей ДЭМЗ их придется закупать на рынке. Свободных объемов лома на рынке РФ в настоящее время нет, несмотря на высокий потенциал ломосбора и заготовки. Запуск в течение последних 5 лет около десятка работающих на ломе электрометаллургических заводов практически полностью «съел» существовавший профицит сырья. Запуск еще 2 новых мини-заводов – НЛМК-Калуга и Северсталь-Балаково – создает уже определенный дефицит лома. Приоритет в его получении получат крупные меткомпании, имеющие возможность дать более высокую цену поставщикам. Обремененному долгами Вадиму Варшавскому весьма сложно будет «вклинить» свои интересы в жесткие расклады рынка, поэтому его точно ждут проблемы с обеспечением ломом ДЭМЗа.

Валерия Вольвач

Как продать что-нибудь ненужное

Донецкий электрометаллургический завод как «переходящий чемодан без ручки»

Компания «Мечел», оказавшись в сложной финансовой ситуации, приняла решение избавиться от активов, признанных непрофильными. В числе невписавшихся в стратегию «Мечела» – ОАО «Донецкий электрометаллургический завод» – одно из самых современных в Украине предприятий, в настоящее время оказавшееся в сложном положении.

Убытки и потери

Донецкий электрометаллургический завод – предприятие с неполным металлургическим циклом, рассчитанное на ежегодную выплавку более 1 млн. т стали. В последние завод годы работал нестабильно, несколько раз переходил из рук в руки и даже останавливал производство.

Под фактический контроль «Мечала» ДЭМЗ перешел в первом квартале 2010 года. В конце 2011-го компания Зюзина объявила о завершении сделки по приобретению у «Альфа-Банка» 100%-го пакета акций Донецкого металлургического завода, тем самым официально оформив права собственности на предприятие. Сумма сделки составила $537 млн. На момент её заключения предполагалось, что оплата акций ДЭМЗа будет осуществляться с рассрочкой платежа сроком на 7 лет.

На первом этапе тесное сотрудничество с «Мечелом» положительно сказалось на работе донецкого метпредприятия. К середине 2010 года оно заработало на проектную мощность (порядка 80-90 тыс. т стали в месяц), а по итогам 2011 года увеличило производство готового проката на 34% по сравнению с 2010 годом – до 1,012 млн. т, стали – на 29,4%, до 1,039 млн. т.

Но в начале 2012 года ДЭМЗ резко сократил производство. Первоначально руководство завода объясняло ситуацию недопоставками металлолома (около 50% от потребностей завода), вызванными «суровыми погодными условиями». Однако ситуация не улучшилась ни весной, ни летом. В ноябре 2012 года было остановлено электросталеплавильное производство, а в январе 2013 прекратил работу обжимной цех. В качестве основных причин указывались сложная ситуация на украинском рынке лома с одной стороны, и падение спроса на стальную продукцию, с другой.

Заметим, что донецкое метпредприятие и в относительно благополучные для него 2010-2011 годы оставалось убыточным. Так, 2010 год оно закончило с убытком 81,498 млн. грн. (около $10 млн.), а 2011 год – 166,101 млн. грн (около $20 млн.). В 2012 году убытки выросли до 265,597 млн. грн. (порядка $33 млн.).

В сентябре 2012 Совет директоров ОАО «Мечел» объявил о решении выставить на продажу ряд предприятий в рамках обновленной стратегии, согласно которой компания сосредоточится на таких приоритетных направлениях бизнеса, как горная добыча и металлургия полного цикла. ДЭМЗ, основным сырьем которого является закупаемый на стороне металлолом, к их числу, разумеется, не принадлежит.

В апреле 2013 года появилась информация о том, что в ближайшее время у Донецкого электрометаллургического завода появится новый собственник. В частности, о наличии потенциального покупателя, владеющего металоломным бизнесом, заявил глава Донецкой облгосадминистрации Андрей Шишацкий. Но ни весной, ни в начале лета сделка так и не состоялась. По словам Андрея Шишацкого, ее заключению помешало вмешательство «Альфа-Банка» из-за невозврата кредита. «Там такие идут сейчас качели – «купи-продай», в том числе и с участием банка, которому должны собственники этого завода, очень все сложно», – так прокомментировал ситуацию донецкий губернатор в конце мая.

В начале июня 2013 года СМИ вновь распространили сообщение, что корпорация «Мечел» близка к продаже Донецкого электрометаллургического завода, а окончательное решение будет принято в августе. Предполагаемую стоимость будущей сделки эксперты оценивают на уровне $200-250 млн. С чем согласны все аналитики, так это с тем, что российская компания будет вынуждена продать украинский завод дешевле, чем купила. Есть информация, что стоимость предприятия является (или являлась) одним из «камней преткновения». В частности, газета «Коммерсант» со ссылкой «источник знакомый с ходом переговоров» сообщила, что цена актива является главной темой переговоров, а претенденты добиваются снижения суммы сделки. Представители ДЭМЗа ситуацию не комментируют.

Возможные претенденты

Сразу после того как «Мечел» объявил о намерении продать ДЭМЗ, высказывались предположения, что он может быть возвращен предыдущему собственнику – «Альфа-Банку». Но данная структура заинтересована только в том, чтобы получить в полном объеме сумму, оговоренную с «Мечелом»; головная боль с очередной перепродажей проблемного актива ей ни к чему. Для самого ДЭМЗа это тоже был бы не лучший вариант, поскольку возвращение под контроль компании, не являющейся профильным инвестором, означает по сути сохранение не внушающего оптимизма статус-кво.

В числе возможных покупателей кого только ни называли – и бывшего собственника завода Вадима Варшавского, и крупные меткомпании, такие как «Северсталь» Алексея Мордашова или «Метинвест» Рината Ахметова. К примеру, аналитик ИК Eavex Capital Иван Дзвинка высказал предположение, что завод мог бы быть интересен «Метинвесту» в рамках его стратегии по наращиванию производства стали до 25 млн. т в год. «После того, как «Метинвест» купил ММК им.Ильича, «Запорожсталь» и неоднократно проявлял заинтересованность в Алчевском меткомбинате, почему бы им не заинтересоваться этим активом? Тем более что он производит качественные марки стали и имеет современные технологии», – заметил эксперт. В самом «Метинвесте» тогда заявили, что не рассматривают ДЭМЗ как потенциальный объект для поглощения. Некоторые эксперты предполагают, что украинский завод мог бы быть интересен восточноевропейским игрокам в силу относительной дешевизны производства в Украине.

В числе наиболее вероятных претендентов чаще всего называют меткомпанию «Донецксталь» и ломозаготовительные компании «Евро Финанс» и «УкрМет».

Преимуществом «Донецкстали» как потенциального покупателя ДЭМЗа является то, что оба предприятия расположены на одной производственной площадке. Ранее они входили в состав Донецкого металлургического завода и были разделены в ходе приватизации: «Донецкстали» тогда отошли доменный и мартеновский цеха, а «Истилу», как тогда назывался ДЭМЗ, – электросталеплавильный и обжимной.

Но дело в том, что «Донецксталь» в настоящее время проводит масштабную реконструкцию по созданию собственного электросталеплавильного производства, на которое уже потрачены значительные средства. Весной прошлого года завод вывел из строя мартены и заявил о начале установки не имеющей аналогов в Украине дуговой электросталеплавильной печи (ДСП-150) конструкции фирмы Siemens VAI (Германия) с современной системой газоочистки. Согласно информации предприятия, работы по строительству дуговой электросталеплавильной печи находятся на завершающей стадии. Ввод в строй периодически откладывается из-за нехватки средств.

Кроме того, в планах «Донецкстали» следующий этап реконструкции – создание литейно-прокатного комплекса. В марте этого года «Донецксталь» подписала Меморандум о сотрудничестве с Siemens VAI, дающий старт разработке технико-экономического обоснования данного проекта. Таким образом, приобретение ДЭМЗа для «Донецкстали» не было бы рациональным ни в виду планов по запуску собственного электросталеплавильного производства, использующего тоже сырье – металлолом, ни с финансовой точки зрения. Компания не настолько богата, чтобы потянуть одновременно и коренную модернизацию имеющихся мощностей, и поглощение новых активов. Представители «Донецкстали» заявляют, что не планируют покупку ДЭМЗа.

Холдинг «Евро Финанс» объединяет ряд ломозаготовительных предприятий. В докризисный период его объем продаж достигал 2 млн. т в год или свыше 25% украинского рынка металлолома. В настоящее время, по оценкам экспертов, компания собирает около 1 млн. т металлолома в год.

«Евро Финанс» также, как и «Донецксталь», заявляет о намерении обзавестись собственным электросталеплавильным производством. Еще в середине 2000-х анонсировались планы по строительству электрометаллургического завода в Киевской области. В 2008 году были выполнены подготовительные работы и подведены инженерные сети для начала строительства, но проект застопорился по ряду причин как экономического (глобальный спад на рынке стали), так и политического (противодействие со стороны отдельных политсил) плана.

В настоящее время компания декларирует готовность реанимировать строительство, а наличие планов по приобретению ДЭМЗа – отрицает. Можно заметить, что преимущество завода в Киевской области перед донецким предприятием – близость к столице, а, значит, и к большему числу потенциальных потребителей в лице киевских строительных компаний. Какую стратегию выберет в конечном итоге «Евро Финанс» – строительство завода «с нуля», покупку готового или вообще откажется от планов дополнить металлоломный бизнес электрометаллургическим, покажет время.

Наиболее вероятным претендентом на ДЭМЗ в настоящий момент выглядит ООО «УкрМет». Данная компания была создана в 2004 году, а за последние два года выбилась в лидеры и заняла около 15% рынка украинской ломозаготовки. Она единственная, кто заявляет о своем интересе к ДЭМЗу. По словам коммерческого директора «УкрМета» Константина Баса, их целью является создание создание вертикально интегрированной структуры с полным циклом производства: от сбора лома до выпуска готовой продукции, и они готовы на 100% обеспечить потребности завода в ломе.

В ООО «УкрМет» в ответ на запрос «Русмета» сообщили, что их компания заинтересована в ДЭМЗе, поскольку и раньше сотрудничала с заводом, и у них к нему нет и не было претензий. По словам представителя компании, решение о сделке по приобретению ДЭМЗа уже принято. В настоящий момент она близка к завершению или пролонгации, а задержка связана исключительно с техническими проблемами.

Факторы успеха

Стоит отметить, что не у всех украинских электросталеплавильных заводов дела идут так же плохо, как и у Донецкого электрометаллургического завода. Например, «Электросталь» (Курахово, Донецкая область) в 2012 году смогла нарастить выпуск непрерывно-литой заготовки на 8,2%, до 475 тыс. т., и сработала с прибылью в 53,540 млн. грн. (около $6,7 млн). В январе-апреле 2013 года завод увеличил производство стали на 8,3% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года – до 152,631 тыс. т.

ЧАО «АзовЭлектроСталь» в 2012 году по украинским стандартам бухгалтерского учета (УСБУ) получило чистую прибыль в размере 799,1 млн. грн. (чуть менее $100 млн.), что на 28,3% больше, в 2011 году. Данное предприятие не только работает с прибылью, но и обновляет производство. В частности, в 2012 году была запущена третья формовочная линия электросталеплавильного комплекса.

Запущенный в конце 2011 года электросталеплавильный комплекс «Интерпайп Сталь» (принадлежит Виктору Пинчуку) постепенно наращивает ежемесячные объемы выплавки стали. В декабре 2012 года завод вышел на выпуск около 85 тыс. т круглой стальной заготовки в месяц, а в марте 2013-го выплавил 110 тыс. т стали в месяц и вышел на проектную мощность.

У разницы в показателях есть причины. В первую очередь, можно обратить внимание на то, что все вышеперечисленные предприятия создавались в рамках вертикально интегрированных компаний под потребности конкретных предприятий-потребителей.

Так, «Электросталь» была построена для обеспечения потребностей в стальных полуфабрикатах Донецкого металлопрокатного завода (ДМПЗ), который с 2000 года начал испытывать нехватку покупной стальной заготовки для собственного прокатного производства. Правда, для «Электростали» на данном этапе гарантированный сбыт не имеет решающего значения, так как ДМПЗ не является основным потребителем ее продукции. В 2012 году предприятие отгрузило на экспорт 88,6% продукции (420,993 тыс. т заготовки). Это можно объяснить с невысоким объемом производства – менее 100 тыс. т в год – Донецкого металлопрокатного завода, под который он создавался.

«АзовЭлектросталь» – сталеплавильное производство, созданное на «Азовмаше» с целью обеспечения выпуска вагонов собственным вагонным литьем. «Интерпайп Сталь» ориентирована на обеспечение потребностей трубных предприятий «Интерпайпа». В компании Пинчука заявляют, что метазавод позволит им на 90% обеспечить себя заготовкой для выпуска бесшовных труб.

Кроме того, на показателях электрометаллургического завода положительно сказывается наличие «своего» ломозаготовителя. Так, с ДМПЗ и «Электросталью» аффилирована еще и ломозаготовительная компания ООО «Втормет», а в состав корпорации «Интерпайп», помимо трубных заводов и «Интерпайп Стали», входит «Интерпайп Днепропетровский Втормет». Между прочим, запуск «Интерпайпом» электросталеплавильного завода аналитики нередко называют в числе причин нехватки металлолома для ДЭМЗа и, соответственно, его остановки.

ДЭМЗу такой уровень интеграции не обеспечил ни один из предыдущих собственников. «Мечел», правда, пытался наладить производство, поставляя слитки со своих российских и румынских заводов. Так, в первом полугодии 2011 года отгрузка горячекатаного проката ДЭМЗа составила около 74 тыс. т, из них из слитков румынских и российских заводов «Мечела» – 25 тыс. т. Судя по тому, что это – единственное сообщение подобного плана, опыт оказался неудачным.

Преимуществами «АзовЭлектростали» и «Интерпайп Стали» является также то, что они работают в специализированных сегментах: «АзовЭлектроСталь» специализируется на выпуске кузнечных и трубных слитков, непрерывно-литых заготовок, крупного и мелкого вагонного литья, фасонного литья для машиностроения и других отраслей промышленности, а «Интерпайп Сталь» выпускает круглую и колесную заготовку. В тоже время 80-85% продукции ДЭМЗа составляет квадратная заготовка, которую, кроме него, выпускает ряд других предприятий.

Таким образом, кто бы ни был покупателем ДЭМЗ, шансы к выгоде для себя возродить производства у него будут в том случае, если:

Ø во-первых, это будет компания, способная обеспечить завод сырьем, и/или гарантировать ему другие преимущества от вертикальной интеграции.

Ø во-вторых, он купит завод не «по принципу кота Матроскина», а зная, зачем ему данное предприятие нужно.

Ø в-третьих, будет готов вкладывать в его дальнейшее развитие, в частности, в производство востребованной на рынке продукции с более высокой добавленной стоимостью.

Александра Трошина

Объединенный военный комитет морских страховщиков из Ассоциации Ллойда (JWC) включил территориальные воды Того в список зон, где существует угроза военных действий, пиратства, терроризма и другие опасности.Как пишет РПСМ, изменения коснулись района Гвинейского залива, в который к морским экономическим зонам Бенина и Нигерии добавили тоголезские воды к северу от 3° СШ. Из списка исключили воды Грузии, индонезийского Баликпапана, в том числе включая территорию 25 морских миль, и северо-восточного побережья острова Суматры.

Возможно, со временем морякам, работающим в районе Того, будут изменены условия труда. Однако это произойдет только в том случае, если Международный переговорный форум (IBF), в котором участвуют судовладельцы и морские профсоюзы, признает территориальные воды Того зоной повышенного риска и согласится включить этот район в коллективный договор.

Как рассказал нам глава международного отдела Российского профсоюза моряков Вадим Иванов, ближайшее заседание IBF назначено на октябрь 2013 года в Санкт-Петербурге. Как правило, включение каких-либо районов в список зон повышенного риска инициируют профсоюзы моряков, но сейчас достоверно неизвестно, будет ли во время переговоров обсуждаться вопрос о признании Того районом, опасным для экипажей и судов.

Если говорить о перспективах, то на практике включение территориальных вод Того в список опасных зон для моряков будет означать бонус в размере 100% базовой ставки за время нахождения в такой зоне и удвоенную компенсацию в случае потери трудоспособности/смерти. Кроме того, моряк должен быть заблаговременно предупрежден о работе в опасном районе, чтобы решить: идти этим переходом или отказаться. В случае отказа он имеет полное право быть репатриированным за счет судовладельца.

Последний раз изменения в коллективный договор относительно зоны повышенного риска вносились c 1 апреля 2012 года. Тогда список опасных районов пополнили территориальные воды Бенина и Нигерии.

Ломовики Казахстана и России, объединяйтесь!

Ряд аналитиков предсказывает дефицит лома в Казахстане на уровне от 1,6 до 2,8 млн.т

Нефть и металлы - основа промышленности Казахстана. До 50% приходится на нефтегазовую отрасль, до 7% - на черную металлургию, и до 12% - на цветную металлургию. 13 июня 2013 года в Астане пройдет Первая Казахстанская конференция по лому черных и цветных металлов, которая поднимет актуальные проблемы, как потребителей лома, так и независимых ломозаготовителей. Встает сразу логичный вопрос: Зачем поднимать тему лома в Казахстане, если сырья и так достаточно? Действительно, зачем? По подтвержденным запасам меди Казахстан занимает 4-е место в мире после Чили, Индонезиии США. По цинку - 4-е место в мире после Австралии, США и России. По свинцу -на 6-м месте после России, Австралии,Канады, США и Китая. По объемам балансовых запасов железной руды Казахстан занимает третье место в СНГ после России и Украины, что позволяет безболезненно увеличить производство черных металлов в несколько раз- был бы спрос. Имеющиеся в стране мощности позволяют полностью закрывать потребности металлургического производства в железорудном сырье. Другим преимуществом казахстанской железной руды является ее довольно высокое качество. Легкообогатимые руды составляют 73,1% балансовых запасов железных руд Казахстана, труднообогатимые – 20%, и 6,9% представлены рудами, не требующими обогащения. Изначально железорудная отрасль горно-металлургического комплекса Казахстана создавалась с расчетом снабжения сырьем Магнитогорского,Западно-Сибирского (Россия) и Карагандинского (Казахстан) металлургических комбинатов. Поэтому в настоящее время Казахстан является крупным экспортером сырья. Добычу железнойруды и производство товарного ЖРС в Казахстане осуществляют Eurasian NaturalResources Corporation (ENRC) и «Миттал Стил Темиртау», которым принадлежат все железорудные активы в стране. Глубина утилизации Казахстан стремится войти в число передовых стран мира. Для большинства стран с сильной экономикой важнымпараметром является уже не простое потребление металла, которое должносоставлять от 300 кг на душу населения. Все большее значение приобретает анализ воспроизводственных процессов, обеспечивающих обращение металла в экономике: какая глубина утилизации, как используется металлофонд? И вот этот показатель более объективно отражает реальное состояние дел в государстве и его технологическую мощь. Причем, показатель отражает реальный вклад каждого в сохранение природы на нашей планете. Достаточно привести цифры международного объединения переработчиков -Bureau of International Recycling (BIR):

 Будет ли дефицит лома в Казахстане? По прогнозам РБК.research к 2016 году дефицит черного лома на внутреннем рынке Казахстана вырастет до 1,6 млн.т.Как была сделана эта оценка. Цитируем: «На 1 января 2012 года в Республике Казахстан было зарегистрировано 190 компаний по переработке ломов черных металлов. До 2010 г. объем сбора традиционно находился на уровне 3 - 3,3 млн.тонн в год. В 2010 г. показатель превысил 4 млн тонн, а по итогам 2011 г. - вернулся на уровень 2006 - 2009 гг. Традиционно значительная часть собираемого в Казахстане металлолома экспортируется (до кризиса - 50-60%, в 2011 г. - 40%).На данный момент установлена экспортная пошлина на вывоз ломов черных металловв размере 15% (но не менее 20 евро за тонну). В 2010 г. объем потребности в ломе черных металлов основных металлургических предприятий Казахстана составил 2,7 млн тонн. В 2011 г. показатель вырос до 3,4 млн тонн. С учетом реализации инвестиционных проектов в металлургической промышленности к 2016 г. потребность в металлоломе достигнет 5,9 млн тонн. К 2018 г. показатель стабилизируется на уровне 6,4 млн тонн в год. В 2011 г. дефицит лома на внутреннем рынке составил 473 тыс. тонн. К 2016 г. дефицит увеличится до уровня 1,6 млн. тонн при оптимистическом сценарии развития до 2,8 млн. тонн при пессимистическом». Что есть оптимистичный сценарий? Дефицит - это всегда плохо. Потому что вызывает необоснованные скачки цен. Но в нашем случае, хочется сказать, что рост спроса на лом внутри страны будет вызван ростом производства, а значит, это и есть благоприятный сценарий. Надо только понять, есть ли у Казахстана ресурсы для обеспечения роста спроса на стратегическое сырье. За годы независимости Казахстан смог подняться со 109 места в начале 90-х до 51 места в 2012 в рейтинге Всемирного Экономическогофорума. Еще в начале 2008 года, до того, как стали очевидны кризисные волны, часто писали, что Казахстан – это новое экономическое чудо в средней Азии, уровень ВВП которого в ближайшие годы составит 300 млрд. долларов. Государственная политика в Казахстане всегда являлась не только двигателем экономики, но и “маяком-ориентиром” для новых зарождающихся отраслей промышленности. 10 лет до кризиса республика Казахстан жила по стратегии развития «Казахстан-2030». Тогда были приняты государственные программы, углубляющие стратегию «Казахстан-2030»,а также конкретизирующие задачи основных секторов «Стратегия вхожденияКазахстана в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира». Что изменил кризис, опустились ли руки? Нет! Теперь говорим о стратегии «Казахстан-2050». Поинформации BNews.kz в ходе Послания Президента Казахстана перед государством поставлена новая планка – подняться на 30 строчку в мировых соревнованиях. Чем выше позиция страны, тем больше шансов привлечь в нее мировых инвесторов. Какие программы приняты государством?  Преодолевая характерные структурные проблемы, связанные с мировым кризисом, горно-металлургические компании Казахстана строят свою стратегию в полном соответствии с задачами, поставленными Президентом по стремительному росту экономики страны. Начиная с 2000 года, государством были приняты такие крупные программные документы, как:

- Стратегия индустриально – инновационного развития республики Казахстан на 2003 – 2015годы.

- Программа поформированию и развитию национальной инновационной системы республики Казахстанна 2005 – 2014 годы.

- Программа развития технического регулирования республики Казахстан на 2007 – 2009 годы.

- Программа адаптации некоторых отраслей экономики в переходный период в рамках вступленияКазахстана в ВТО. (в т.ч. и ГМК)

- Программа развитияи защиты конкуренции в РК на 2007 – 2009 годы.

- Программа содействию продвижения экспорта Казахстанских товаров на внешние рынки на 2008– 2009 годы.

- Программа технического развития РК до 2015 года.

- Разработка перспективных новых материалов различного назначения на 2006 – 2008 годы.

- Программа Охрана окружающей среды республики Казахстан на 2005 – 2007 годы.

- Программа развития промышленности стремительных материалов, изделий и конструкций в РК на2005 – 2014 годы.

- Стратегия развития Казахстана до 2030 года.

- Указ Президента РК «Об утверждении Системы государственного планирования в Республике Казахстан» от 18.06.2009 № 827.

- УказПрезидента РК от 14 ноября 2006 г. № 216 «Об утверждении Концепции перехода РК к устойчивому развитию на период 2007-2024 годы».

- Стратегия территориального развития Республики Казахстан до 2015 года.

- Указ «Об утверждении Стратегического плана развития Республики Казахстан до 2020года» от 01.02.2010.

- Государственная программа форсированного индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2010-2014 годы Что блеф, а что реальность? Можно по-разному прокомментировать такое обилие серьезных документов . Для пессимистов - это повод для улыбки, они могут вспомнить про план-график введения в строй сталеплавильных мощностей, который был представлен с высокой трибуны в июле 2010 года. Появилось много проектов строительства заводов или модернизации действующих производств,оторванных от реальности -от реальности гарантированного снабжения создаваемых мощностей ломом. здесь же стоит сказать и про неудачные попытки запустить производство на основе технологии прямого восстановления железа, без авторов этой технологии. Но, несмотря на все это, и оптимисты, и пессимисты сойдутся в одном - Казахстан не стоит на месте, и делает все возможное, чтобы выйти изкризиса победителем. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Очевидно, что ряд проектов воплотится в жизнь, и лома действительно потребуется больше. Итак, хватит ли лома? Согласно журналу «Эксперт-Казахстанказахстанские литейные предприятия, одни из основных потребителей черного лома,в 2010 году забили тревогу: «отечественный производитель может остаться без сырья из-за экспорта лома. Директор таразского ТОО «Запчасть» ЯрмахмедМыргыясов рассказал первому заму премьер-министра РК Умирзаку Шукееву, что из трех миллионов тонн лома, вырабатываемого в стране, экспортируется два миллиона. Вскоре просьбу ограничить экспорт лома повторил министру индустрии иторговли Асету Исекешеву директор павлодарского KSP Steel Эдуард Креймер. Завод в январе 2010 года закрыл одну из двух линий производства из-за дефицита сырья,а в феврале лома на складах осталось не более чем на неделю работы. Однако мнения участников рынка в том «ломовом кризисе» разделились. В ответ на обвинения литейщиков в безудержном экспорте ломовики заявили, что потребители сами виноваты в сложившейся ситуации (не обеспечили твердых цен на сырье) ивообще это сезонный дефицит, из которого следует делать не трагедию, а выводы, вырабатывая обоюдовыгодные правила игры на рынке.» Давайте, попробуем разобраться вместе - есть ли у Казахстана ресурсы для обеспечения сегодняшних потребностей промышленности и что будет завтра? И вообще, какой реальный объем экспорта, потому что оценки ходят разные - многие говорит о колебании экспорта на уровне 400-800 тыс.т, но это никак не 2 млн.т. Про металлофонд Казахстана После распада СССР на территории Казахстана оказалось множество объектов союзного значения, таких как ракетно-космические полигоны, стройки советского времени. Металлофонд Республики Казахстан, накопленный в машинах, оборудовании и металлоконструкциях, составляет 200-250млн.т. Ежегодно собирается 3-4 млн.т черного лома.

Стоит отметить, что мировой экспорт за весь период увеличился в два раза: с 55 млн.т в 1999 до 100млн.т в 2011. И везде, где Россия и Казахстан сдали свои позиции, их место с большим удовольствием заняла Америка, в прошлом году экспорт черного лома из США составил 20 млн.т, а в 2004 - только 10 млн.т. Стоит ли ограничивать экспорт лома? Битва потребителей и заготовителей. Позиция сторонников ограничений По данным kursiv.kz, опубликованным15.02.2012, Министерство индустрии и новых технологий Казахстана намерено запретить экспорт металлолома из страны, начиная с 2014 года. Идею поддерживали металлурги, жалующиеся на дефицит лома. Резко против – сами ломозаготовители,которые не смогут диверсифицировать портфели заказов, если условия местных потребителей окажутся невыгодными. В начале 2012 года первый вице-министр индустриии новых технологий Альберт Рау предложил правительству РК постепенно снижать экспорт металлолома из страны. «Эта проблема пока не так остра, но с каждым годом она будет обостряться», – отметил он. По планам правительства, до 2014года планируется ввести квоты на экспорт лома и увеличить ставки экспортных таможенных пошлин. А после 2014 года экспорт вообще будет запрещен и, напротив,начнет расти импорт лома. За введение запрета выступают крупные потребители металлолома, сообщило kursiv.kz. Особенно активно лоббирует введение запрета на экспорт второй крупнейший потребитель металлолома – KSP Steel. Однако именно к нему заготовители лома предъявляют больше всего претензий. Они касаются стандартов приемки металла, требований сортировки металла за счет поставщика,а, главное – ценовой политики компании. «Ориентируясь на биржевые цены металлов, KSP Steel за три дня до начала нового месяца снизила цену принимаемого металла», – пожаловался Владимир Лик. По его словам, непредсказуемая политика крупных казахстанских переработчиков (KSP Steel и АМТ)приводит к разорению ломозаготовительных компаний, особенно предприятий малогои среднего бизнеса.  Видимо, позиция потребителей пошатнулась, или потребовалось подкрепить ее новыми аргументами , т.к. 19апреля 2013 KZ Press-Club выходит публикация c названием «Отечественные металлургические предприятия нуждаются в государственных мерах по ограничениювывоза лома цветных и черных металлов». Приведем дословно позицию сторонников ограничений, потому что имеет большое значение аргументация: /Начало цитирования/ «На рынке лома и отходов цветных и черных металлов Казахста наскладывается, на наш взгляд, не очень позитивная ситуация. Следует заметить,что данный вид материала является основным сырьем для производства продукции в металлургической отрасли. Между тем отечественные металлургические предприятия испытывают дефицит лома черных металлов, связанный с ежегодным вывозом из республики около миллиона тонн этого сырья. При этом поставщики лома вывозят его по более низкой цене, чем реализуют нашим предприятиям, компенсируя разницу "вчерную" - наличными средствами либо через офшорные счета, уходя таким образом от налогообложения. Трудно переоценить экономическую целесообразность переработки лома черных металлов: сюда входит и сокращение энергопотребления при производстве металлов, и сохранение запасов полезных ископаемых в недрах (так как при использовании вторичного сырья существенно уменьшается количество разработок на месторождениях по добыче руды). Кроме того, при переработке черных и цветных металлов значительно сокращается загрязнение окружающей среды в виде выбросов вредных веществ, а также не возникает проблем по утилизации отходов.  Объем образования металлических отходов очень велик, но, к сожалению, на внутреннем рынке на переработку поступает меньше его трети. Соответственно остальной металлический лом, вместо того чтобы уйти на переработку, тем самым сократив расходы государства и населения как налогоплательщиков, экспортируется. По данным СМИ, в Узбекистане и Китае строят ло-моперерабатывающие заводы планируемой мощностью более 600 тысяч тонн в год, рассчитанные исключительно на казахстанский лом, тогда как отечественные металлургические предприятия, работающие на вторичном сырье, загружены не более чем на 50% от своих производственных мощностей. Поэтому металлурги Казахстана очень заинтересованы в том, чтобы отток лома черных ицветных металлов на экспорт был снижен либо прекращен. В 2011 году дефицит лома на внутреннем рынке составил 473 тысячи тонн. До 2015 года дефицит увеличится доу ровня 1,6 миллиона тонн при оптимистичном сценарии или до 2,8 миллиона тонн при пессимистичном /прим. Rusmet - помните результаты исследования РБК? Теперь неудивительно, почему РБК заинтересовался вдруг рынком лома Казахстана, требовался внешний источник, на который можно потом ссылаться/. Следствием дефицита лома станет изменение рынка железорудного сырья в пользу чугуна и горячебрикетированного железа, а также замедление темпов роста производства стали из-за недостаточного предложения всех видов железорудного сырья, что скажется прежде всего на экспорте продуктов с высокой добавленной стоимостью. Основной пострадавшей стороной от такого развития событий станут отечественные заводы, которые будут страдать от низкой загрузки мощностей, высоких цен на лом и, как следствие, будут низкорентабельны. Это приведет к остановке производственных мощностей и сокращению десятка тысяч казахстанских металлургов. Действующая ставка вывозной пошлины на лом черных металлов установлена несколько лет назад в размере 15% таможенной стоимости, но не менее €0 за тонну, что в последние годы ввиду малого размера не является препятствием для вывоза лома из республики. Основным фактором, стимулирующим вывоз лома и отходов черных металлов из Казахстана, является освобождение их от уплаты вывозных пошлин в страны ЕС и СНГ в соответствии с подписанными соглашениями. Кроме того, вывоз данного сырья облагается по нулевой ставке НДС, что толкает ломозаготовительные предприятия к тому, чтобы отдавать предпочтение экспорту перед внутренним рынком. Полагаем, что будущее казахстанской металлургии будет в немалой степени определяться состоянием ломозаготовительной отрасли, для оздоровления которой нужно реализовать целый комплекс мер. В этой связи необходимы действия правительства, связанные с регулированием экспорт­ной деятельности, как в страны СНГ, так и в государства дальнего зарубежья. Повышение экспортной таможеннойпошлины обеспечит уплату таможенных платежей в бюджет страны за каждую тонну,вне зависимости от заявленной величины таможенной стоимости. Это исключит возможность манипулировать экспортной ценой как базой для расчета размера уплачиваемой пошлины. Кстати, аналогичные меры по снижению экспорта лома и отходов черных металлов принимаются в Российской Федерации. Так, по инициативе металлургической компании ОАО "Амурметалл" запрещена отгрузка лома за пределы РФ морским путем (в том числе через порт Санкт-Петербурга, через который ведется экспорт металлолома в наибольших посравнению с другими российскими портами объемах), кроме как через морской порт Магадана. Мы убеждены, что и в Казахстане необходимо издать нормативныйд окумент, который создал бы условия для реализации выпускаемой продукции внутри республики (путем введения квоты) и защищал бы интересы отечественных производителей от недобросовестной конкуренции /Конец цитирования/. Позиция ломозаготовителей Казахстана Все только ради народного блага, мы за государственные интересы! Так и хочется сказать, прочитав аргументацию противников экспорта. А что думают сами ломовики? По данным kursiv.kz: «В 2008году ломозаготовкой занимались 364 компании, а уже в 2011 году осталось всего 188 компаний. Поэтому предприятия-заготовители вынуждены искать более надежных партнеров, которые ведут стабильную, предсказуемую ценовую политику, при этом еще и делают 100%-ную предоплату за предоставляемый металл сроком на месяц», –пояснил г-н Лик. По его словам, именно так ведут себя зарубежные покупатели. Другой значимой причины, побуждающей отправлять металл за рубеж, у заготовителей нет: стоимость перевозки (до $100–150 за тонну, или 50% отстоимости металла) уравнивает цены внутренних и внешних поставок. По словам Владимира Лика, запрет на экспорт лишит заготовителей возможности маневра и в спорах с покупателями сделает их позиции слишком уязвимыми. Как следствие –ломозаготовка уйдет в теневую экономику. Половина экспортных потоков изКазахстана идет российским потребителям. Остальное - в другие страны, что качественно иллюстрирует выборка нескольких месяцев 2011 года.

Структура перевозок лома черных металлов из Казахстана по территории РФ, %

Структура экспорта из Казахстана в зарубежные страны, %

Кто прав?  Правы ли потребители, которые волнуются за возможный дефицит сырья на внутреннем рынке? Безусловно. Правы ли ломозаготовители, которые каждый день борются за выживание? Безусловно. Решение, которое устроит всех, лежит в плоскости расширения мощностей по заготовке. В Казахстане надо увеличить минимум на 1,5 млн.т в год. В России цифры находятся в пределах 1000-6000 руб.на 1 т вводимой мощности в зависимости от региона и перерабатывающего оборудования. 300-500 руб. - на поддержание текущего уровня ломосбора. Даже ,если идти по максимуму , то для этого в Казахстане потребуется до 11 млрд.руб.в первый год и далее до 3 млрд.руб. ежегодно для поддержания уровня в 6 млн.т. Это около 360 млн.долларов США инвестиций в первый год для сегмента рынка лома черных металлов. Откуда взять деньги? Мы говорим о создании новой отрасли, сами ломозаготовители такие деньги вложить не могут - у них идет борьба завыживание, за кусок хлеба, а не за абстрактный рост. Будут ли вкладывать потребители из числа крупных производителей? Путем России, где комбинаты создали свои сетевые ломозаготовительные компании, Казахстан не пошел и уже вряд ли пойдет - зачем вкладывать в лом, если уже есть ломозаготовители, а экспорт можно закрыть? Получается, без участия государства не обойтись. До кризиса Государственной комиссией в рамках вхождения Казахстана в 50 крупнейших экономик мира были рассмотрены 200 проектов общей стоимостью около 100 млрд.долларов США – больше половины проектов тогда были одобрены. Даю три попытки:ответьте, сколько было проектов, связанных с увеличением мощностей по ломосбору или переходом всей отрасли на новый уровень? Мы говорим всего о 0,3% от общего объема предполагавшихся инвестиций для обеспечения стратегическим сырьем черной металлургии Казахстана, которая дает от 8% ВВП! Можно не тратить время на поиск утвержденных проектов. Их нет. Связано это с тем, что нет отношения к отрасли, как к серьезному делу - зачем вкладывать в лом, если это просто «железки»,которые лежат и их надо просто взять? Не будем упрекать в недальновидности или близорукости чиновников или участников рынка. По площади Казахстан занимает 9-е место в мире, и второе место по территории среди государств СНГ. Плотность населения в Казахстане меньше, чем в России: 6,22 чел./км² против 8,38чел./км². При таких условиях трудно разглядеть в проблемах рынка лома общие проблемы всей экологии. Земля большая - все «стерпит»! Однако, если проанализировать принятые документы, то у государства есть понимание важности рециклинга и внедрения управления отходами в масштабах страны и уже началась информационная кампания по подготовке «зеленого» сознания у населения. Только отрасль утилизации и непосредственно управление отходами не рассматривается исключительно сквозь призму ломозаготовки.  «Знаетели вы, чем отличаются японские домохозяйки от казахстанских?» Это цитата из недавних публикаций Казахстанского Пресс-Клуба,материал назывался «Когда отходы пойдут в доходы?» Ответ был такой. «К примеру,в городе Камикацу они с легкостью могут рассортировать мусор по 44 категориям. Сознательные горожане этого небольшого городка сами доставляют мусор на станцию сбора. К 2020 году в городе намерены полностью исключить сжигание и закапывание отходов, перейдя исключительно к рециклированию. Казахстан в отличие от Японии обладает куда более обширными территориями. Но проблема утилизации отходов для нас также актуальна».  Если проанализировать публикации вСМИ, то можно увидеть, что «верхи» давно созрели до нового понимания экономики, когда к богатым природным ресурсам требуется бережное отношение и это не просто дань мировой моде говорить о «зеленой» экономике. 2003 год: «Безотходные технологии должны поощряться государством» Это цитата из Cтратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 гг.,утвержденной Указом Президента Республики Казахстан от 17 мая 2003 года. Далее в тексте обращается внимание на то, что требуется управление отходами и констатируется проблема, требующая решения: «Использование природных ресурсов регионов страны крайне неэффективно.» Вот именно! Вот ключевая фраза - использование природных ресурсов неэффективно. Все документы только и пишут, чтобы красиво отчитаться. Давайте не будем делать поспешных выводов. Имеет смысл привести привести еще один пример, который доказывает, что Казахстан серьезно относится к теме экологии и управления отходами. 14 ноября 2006года Н.Назарбаев подписал Указ «О Концепции перехода Республики Казахстан к устойчивому развитию на 2007-2024 годы». Две третьих озвученных принципов устойчивого развития связаны с рециклингом и воспитанием экологического сознания у общества. Опять цитирую: «Основными принципами перехода к устойчивому развитию в Республике Казахстан являются:

• вовлечение всего общества в процесс достижения устойчивого развития;

• экономический прогресс в результате активного внедрения высоких технологий в экономику страны,повышение эффективности использования ресурсов;

• улучшение состояния здоровья населения, демографической ситуации в результате внедрения парадигмы здорового общества;

• совершенствование деятельности по охране окружающей среды в качестве важнейшей ноосферной функции общества;

• территориальное развитие на основе трансрегионального экосистемного подхода.

Приоритетами перехода к устойчивому развитию являются:

• внедрение устойчивых моделей производства и потребления;

• использование новых и экологически безопасных технологий;

• энергоэффективность и энергосбережение;

• региональныепроблемы устойчивого развития;

• повышение уровня социальной безопасности населения;

• борьба с бедностью с учетом экологического и тендерного аспектов;

• предупреждение и уменьшение экологических угроз здоровью населения;

• борьба с опустыниванием;

• сохранение биологического разнообразия;

• снижение эмиссий, втом числе парниковых газов и озоноразрушающих веществ;

• доступ к качественной питьевой воде;

• решение трансграничных экологических проблем;

• радиационная и биохимическая безопасность;

• управление отходами. Что произошло после 2006 года? На этот раз сошлемся на публикацию Казахстанского Пресс-Клуба в 2012 году. То есть, спустя 6 лет после принятия концепции устойчивого развития: «...в нашем бытовом мусоре до 78% полезных компонентов, подлежащих вторичной переработке. При желании можно посчитать, сколько денег ежегодно мы закапываем на свалках. Утилизировано же в этом году 0,2% ТБО. Что же касается экокультуры населения, то сейчас вся она заключается лишь в пользовании урнами, да мусорными баками. Ни о каком раздельном сборе мусора говорить не приходится. Кому нужна его сортировка, если некому перерабатывать отходы?» О бедном переработчике замолвите слово... Только что приведена цифра: глубина утилизации составляет 0,2% ТБО. Это 2012 год. Получается, что за 6 лет ничегоне изменилось? Более того, стало еще хуже. Вот что Казахстанский Пресс-Клубпишет про одно предприятие по переработке полимеров: «...предприятие несколько лет назад действовало и в Уральске, выпускало полимерпесчаную черепицу -идеальный материал для кровли зданий любого назначения. К сожалению, сегодня о нем даже не вспоминают.» А вот что говорят об одном из переработчиков макулатуры: «Из-за отсутствия средств приостановило деятельность и ТОО «Дос»занимавшееся в Уральске сбором и отправкой на переработку макулатуры, обанкротился филиал АО «КазВторсырье» До этого данные организации собирали и отправляли на переработку на картонно-рубероидную фабрику до 800 тонн макулатуры в год. Сейчас эти тонны преданы огню на свалках и медленному, бесцельному разложению.» Ответ на все вопросы На все заданные острые вопросы, есть один ответ в принятой Концепции устойчивого развития: «в Республике Казахстанбудут использоваться экономические инструменты охраны окружающей среды путем внедрения рыночных механизмов охраны природы, в том числе стимулирующих повторное использование и вторичную переработку промышленных товаров». И есть уже первый опыт России. Что в России? С 2004 года в Москве стал проходить форум Rusmet.ru “Лом черных и цветных металлов” - единственное в России отраслевое и независимое мероприятие в металлургии, собирающее ежегодно более 400 делегатов из 32 стран. Для объединения усилий участников рынка вторичных металлов по решению застарелых проблем отрасли и наведению порядка на рынке в 2012 году делегатами было принято решение об учреждении Некоммерческогопартнерства “Национальная саморегулируемая организация переработчиков лома и отходов черных и цветных металлов, утилизации транспортных средств” – НП НСРО«РУСЛОМ.КОМ». На текущий момент участниками СРО “Руслом.ком” контролируется более 50% потребления лома черных металлов. Среди членов партнерства: НЛМК,ОМК, Северсталь, РЖД, Автоваз, ведущие независимые организации из различных регионов России. В ближайшее время будет объявлено о вступлении крупных игроков рынка цветных металлов и ряда предприятий Госкорпорации “Ростех”. Сегодня объединение российских переработчиков участвует в разработке и координации с органами власти стандартов и программ развития отрасли. Проводится работа над законодательными новациями в области обращения с отходами. В январе 2013 года НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» принято в члены международной ассоциацииBIR (The Bureau of International Recycling).  Стоит ли Казахстану объединять усилия с Россией в области утилизации? Казахстан и Россия входят в Евразийский экономический союз. Сегодня формируются нормативные документы созданного Таможенного союза, в который вступили Казахстан, Россия и Беларусь. Мы говорим об укреплении единого экономического пространства, об интеграции связей и совместных проектах, которые помогут всем нам достойно побеждать в мировой конкурентной войне. Все мы хотим гордиться своими странами, а не испытывать ущербную национальную гордыню, ведущую к самоизоляции. Именно поэтому, у нас всех общая цель - для базовых отраслей промышленности требуется создание цивилизованного рынка вторичных металлов на территории Таможенного Союза путем установления новых правил на рынке и привлечения инвестиций в отрасль переработки из создаваемого специального Государственного Фонда, аккумулирующего утилизационные сборы. Достаточно ли будет средств Фонда? Достаточно. Предполагаемый размер фонда с 2015 года превысит 1 триллион рублей. Регулирование заготовителей и переработчиков черных и цветных ломов будет осуществляться через разработанные и принятые саморегулируемой организацией стандарты и технические регламенты, которые будут утверждены Евразийской экономической комиссией. Здесь стоит отметить, что Технический регламент на утилизацию транспортных средств разработан в Казахстане. А поправки к регламенту разработаны в России - НП НСРО «Руслом.ком». Участие Казахстана, как со стороны потребителей лома, так и со стороны независимых заготовителей лома особенно важно сегодня, когда в России готовятся изменения в законодательстве об обращении с отходами производства и потребления: 26 апреля 2013 года Путин В.В.подписал Поручение Правительству РФ подготовить поправки до 1 мая 2014 года. Ключевыми новациями в законодательствестанут:

- Порядок расходования государственного фонда среди членов СРО;

- Требование об обеспечении ответственности производителей и импортеров товаров за утилизацию отходов и требование об уплате утилизационных сборов, либо предоставление гарантий надлежащей утилизации отходов с привлечением профессиональных переработчиков отходов на контрактной основе.

- Переход регулятивных и контрольных функций на рынке обращения с отходами к саморегулируемым организациям и объединениям саморегулируемых организаций.

- Формирование национальных стандартов в области обращения с отходами национальным объединением СРО.

- Требование об обязательном членстве участника рынка обращения с отходами в саморегулируемой организации.  Казахстан, Россия и Беларусь должны объединить усилия в создании новой отрасли утилизации. Потребуется разработатьи принять немало межгосударственных соглашений и документов, чтобы уже с 2014 года ситуация стала коренным образом изменяться в лучшую сторону на всей территории Таможенного Союза. Для целей обучения и повышения квалификации персонала сотрудников компаний, входящих в СРО, а также поддержки эффективного информационного обмена в рамках СРО создается образовательный Интернет-портал. Впервые о системной проблеме с подготовкой отраслевых кадров ио создании единой базы знаний заговорил Президент НИТУ «МИСиС» Карабасов ЮрийСергеевич на горно-металлургическом конгрессе в Астане в 2011 году. Поэтому неслучаен юридический адрес РУСЛОМ.КОМ - это Москва, Ленинский проспект 4. Стоит добавить, что Нурсултан Назарбаев - почетный профессор НИТУ «МИСиС». В чужой монастырь со своим уставом не ходят! С какой стати Казахстану вступать в организацию, созданную Россией? В чужой монастырь не ходят. А мы говорим о команде единомышленников, которые заинтересованы в создании на территории Таможенного союза национальных систем переработки металлов, отвечающих лучшим мировым стандартам и которые соответствуют национальным интересам. В этом и есть смысл, чтобы Россия,Казахстан и Беларусь вместе разрабатывали общие правила. Каждая страна получит специальные полномочия и доступ к управлению объединения профессионалов рынкаТаможенного союза. Поэтому компании, которые как-либо связаны или касаются лома, вне зависимости от страны нахождения, приглашаются к вступлению в Некоммерческое партнерство “Национальная саморегулируемая организация переработчиков лома и отходов черных и цветных металлов, утилизации транспортных средств” - НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ”. Очень важный момент, о котором надо сказать. На рынке, согласно законодательству будут работать только компании, которые являются членами СРО. И только эти компании смогут поставлять ломпотребителям Таможенного союза.  Почему надо вступать сегодня, а не в 2014 году?  Представьте: Вас позвал сосед вместе засеять поле, чтобы вырастить, а потом собрать и разделить урожай. А Вы отвечаете - вот когда урожай соберешь, я приду и мы поделим все поровну. Какой будет ответ? Кто вступает сегодня, встает у руля процесса. Потому что именно в 2013 году будут разработана комплексная программа развития отрасли утилизации. Для всех компаний, которые вступают сегодня, предусмотрено место в управлении объединением. А для Казахстана - специальные условия в области создания правил и стандартов, которые будут действовать в стране. Кто первый пришел, тот и определяет, «что и как будет засеяно на поле».Еще надо выработать правила межгосударственного взаимодействия и контроля, а также принять меры по гармонизации законодательств стран внутри ТаможенногоСоюза. Город мира - проект века Cейчас я возвращаюсь в Астану спустя 50 лет. Когда-то мои родители участвовали в стройке Целинограда. Посмотрите, что он представляет собой сегодня? В 1999 году Астана по решению ЮНЕСКО получила звание «город мира». В Астане предусмотрено размещение ряда координирующих органов ЕвразЭС.Я уверен, что дело, о котором мы расскажем в Астане на Первой Казахстанской конференции по лому черных и цветных металлов, 13 июня 2013 года, станет большим совместным проектом России, Казахстана и Беларуси. Проект будет иметь мировой масштаб. А координирующие органы будут находиться в Астане, Москве и Минске. Эпилог Из рассказа моей мамы. 1962-й год. «Пятисот веселый» набирал скорость. Сквозь щели стен вагонов проносились бескрайние степи. Скоро рассвет. Аромат степных цветов и растений - казалось, что воздух можно было пить. Был и аромат воодушевления, чувство сопричастности к Великому делу. Да! Мы, коммунисты и комсомольцы, строим Великую страну. Вот мы такие грязные, на первый взгляд, собрались сегодня здесь в теплушке , переделанной из обычного грузового вагона со всех уголков Советского Союза, все собрались, чтобы попасть на стройку Целинограда. Без всяких удобств... На остановках выстраивались километровые очереди в туалет. Со своим питанием. Давали какой-то сухой паек...Мы лежали на нарах второго этажа... Как нас везли сказала. А как там жили? Какое-то огромное помещение с крышей, но были ли стены?! Нары на весь отряд.Поварихи готовили, даже не помню что. Как после работы помыться: умыться и руки помыть. Тогда люди нетребовательные были...

Виктор Ковшевный, Директор НП НСРО «Руслом.ком

Ломовая напряженка

Дефицит металлолома в Украине: причины и тенденции

/Rusmet.ru, Ольга Фомина/ В настоящее время практически все эксперты трубят о нехватке металлолома в Украине, акцентируя внимание на том, что если ничего не предпринять сейчас, то через пару-тройку лет ситуация еще более усугубится. Совокупность сразу нескольких причин привела к наступившему среди «ломовиков» кризису. Однако ситуация еще не перешла «точку невозврата» и все еще можно исправить, правда, «всего лишь» заручившись реальной поддержкой со стороны государства.

Переориентация

Предполагается, что текущий год станет переломным для ломозаготовительной отрасли страны: впервые за годы независимости Украины объемы импортных поставок лома могут превысить экспортные. Известно, что в прошлом году общий сбор лома черных металлов в стране был наименьшим за последние 15 лет и составил лишь 6 млн. т.

Хорошо еще, что прочувствовать на себе снижение данного показателя металлурги смогли лишь зимой, когда практически все украинские производители стали столкнулись с фактом недопоставок лома. Но плохо то, что, по прогнозам экспертов, ситуация будет только ухудшаться. Так, по расчетам объединения «Металлургпромом» и ассоциации «УАВтормет», потребность внутреннего рынка в ломе в текущем году составит 6,7 млн. т. Предполагаемый же объем заготовки лома в стране в 2013 году составит примерно 5,7 млн. т, что приведет к дефициту лома в размере 1 млн. т.

Дальше – хуже. По прогнозам специалистов ГП «Укрпромвнешэкспертиза», в ближайшие три года дефицит лома в Украине по сравнению с прошлым годом вырастет более чем вдвое: от 537 тыс. т в 2012 году до 1,1 млн. т в 2015 году. А к 2020 году, когда прогнозируемая потребность ГМК страны в ломе составит 9 млн. т, нехватка его на национальном рынке может достигнуть 3,4 млн. т.

Причины возникновения

При этом нельзя сказать, что объемы недостающего лома возросли резко, словно «снег на голову». Здесь скорее подойдет другая метафора: дефицит нарастал «как снежный ком», который начал формироваться еще с конца нулевых, когда легкодоступные источники лома стали потихоньку истощаться.

Действительно, всего каких-то десять лет назад в Украине ежегодно заготавливалось порядка 10 млн. т металлолома. Такие объемы не только с лихвой обеспечивали потребности внутреннего рынка, но и позволяли экспортировать значительную часть сырья. Жаль только, что причиной профицита стального лома в стране тогда была не повышенная продуктивность ломозаготовительной отрасли, а повсеместная утилизация части основных фондов страны, которые после распада СССР перестали использоваться по своему прямому назначению. При этом, адекватной замены выводимому металлофонду не было, что уже тогда создавало предпосылки к будущему дефициту сырья. Итогом стало почти полное истощение к 2008 году легкодоступных источников, извлечение сырья из которых не требовало значительных инвестиций и высоких закупочных цен. Поэтому в период 2008-2011 годов объемы заготовки в стране снизились до 7 млн. т в год.

В прошлом же году ситуация еще более усугубилась из-за падения закупочных цен на лом в Украине: среднегодовая цена закупки металлосырья в 2012 году упала до $318 за тонну против $370 в 2011 году. А так как удельный вес физических лиц в заготовке лома в стране достаточно высок, падение цен предсказуемо повлекло за собой снижение активности первичных ломосдатчиков, что, в свою очередь, привело к остановке большинства демонтажных работ на крупных объектах.

Параллельно значительно ухудшалась платежная дисциплина металлургов в отношениях с поставщиками лома. Задержки в платежах со стороны меткомбинатов в середине прошлого года достигали 3-4 месяцев, что «вымывало» оборотные средства трейдеров, не позволяя им вовремя рассчитываться с заготовщиками материала. Все это привело к тому, что многие независимые поставщики лома в прошлом году свернули нерентабельный бизнес, уменьшив и до этого низкие показатели объемов ломосбора.

Ну и «последней каплей» в сложившейся в Украине ситуации с ломом стало открытие новых электросталеплавильных мощностей на месте закрываемых мартенов. Ведь для производства стали в электросталеплавильных печах требуется в 2,5-3 раза больше лома, чем в мартенах. А в Украине только за последние несколько лет начали свою работу ряд электросталеплавильных заводов: «Электросталь», «АзовЭлектроСталь», «Днепросталь». На подходе новая электросталеплавильная печь на «Донецксталь – метзавод».

При этом стоит отметить, что запущенный в ноябре прошлого года электросталеплавильный комплекс «Днепросталь» еще не вышел на свою проектную мощность (при полной его загрузке необходимо 1,5 млн. т лома в год), а второй среди крупнейших потребителей лома – Донецкий электрометаллургический завод (потребность в ломе составляет около 1 млн. т в год) приостановил в прошлом году свою работу. Очевидно, что при запуске указанных электросталеплавильных мощностей в полном объеме проблема дефицита лома в Украине еще более усугубится.

Возможно ли «светлое будущее»?

Перекрыть нарастающие потребности лома в стране металлурги пытаются с помощью импортных поставок. Однако вступившая в силу с 1 января 2013 года норма, устанавливающая ввозную пошлину на лом черных металлов в размере 5% от таможенной стоимости, данную возможность отодвинула на второй план. Конечно, в случае полного отсутствия лома в стране потребителям ничего не останется, кроме как покупать импортное сырье по высоким ценам (с учетом пошлины и транспортировки), а тут, глядишь, и украинские ломозаготовители активизируются, подняв цены на свой продукт до уровня импортных. «Отличная» поддержка отечественных ломозаготовителей, правда, за счет металлургов.

Поддержать украинских ломовиков пытались и с помощью беспрецедентного для Украины квотирования на вывоз данного сырья за пределы государства (в мае прошлого года появилось постановление Кабинета министров о введении квот на экспорт металлолома в размере не более 900 тыс. т в год). Однако это вызвало скорее обратную реакцию, подняв ажиотаж среди ломовиков, которые уже подали заявки на экспорт свыше 5,5 млн. т лома при среднегодовом экспорте в размере не более 800 тыс. т.

Конечно, для коренного изменения ситуации с нехваткой металлолома необходимы более радикальные меры со стороны государства, в частности инвестирование в реализацию масштабных инфраструктурных программ. Сегодня значительная часть железнодорожных путей и коммунальной трубной структуры нуждается в повсеместном обновлении, а это хороший источник металлолома, который поможет ослабить напряжение на рынке заготовки сырья. Однако при всей очевидной выгоде сегодня в данном направлении пока мало что делается.

Еще одной возможностью восполнить дефицит лома в Украине является использование альтернативных сырьевых материалов, например горячебрикетированного железа (HBI/DRI). Однако ввиду дороговизны природного газа, который используется в качестве восстановителя при производстве DRI, интерес к нему в пока достаточно слаб.

Налево пойдешь - коня потеряешь, направо пойдешь – голову...

Путь простого ломозаготовителя

На рынке лома сложилась непростая ситуация: неопределенность, непонимание того, что происходит - главные дестабилизирующие факторы согласно опросу Rusmet.ru, проведенному в январе 2013 года. У ломозаготовителей и переработчиков лома для выживания есть два пути: или сокращение бизнеса с уменьшением количества площадок, или экстенсивное расширение, которое влечет за собой закупку современного дорогостоящего оборудования. Первый путь дает небольшую передышку в каждодневной гонке за место под солнцем, но это и верная гарантия на полный уход из ломового бизнеса с течением времени. Второй путь дает гарантию неспокойной жизни: что будет с ценами завтра, заплатят - не заплатят, какие новые направления в ломе развивать, и вообще - может напрасно я здесь работаю с таким риском, не имея ясных перспектив.

Грозит ли рынку ломопереработчиков укрупнение компаний?

Результаты опроса в январе 2013
Да 78%
Нет 22%

Результаты опроса в январе 2009
Да 49%
Нет 41%
10% затруднились ответить

В чем заключено влияние государства на рынок лома?

Результаты опроса в январе 2013:
Государство защищает интересы определенных компаний 14%
Все пущено на "самотек" 75%
Государство хочет получать свою долю 11%

Результаты опроса в январе 2009
Государство защищает интересы определенных компаний 38%
Все пущено на "самотек" 34%
Государство хочет получать свою долю 14%
Государство стремится жестко контролировать рынок 14%

Главным событием 2013 года в области нормативно-правового обеспечения деятельности отрасли ломопереработки, способным существенно улучшить степень определенности на рынке, станет выход измененного закона об обращении с отходами производства и потребления. Рассмотрение законопроекта в Государственной Думе во втором чтении запланировано на февраль.

Ключевыми новациями в законодательстве станут:

Требование об обеспечении ответственности производителей и импортеров товаров за утилизацию отходов и требование об уплате утилизационного (компенсационного) сбора в отношении производимых товаров в специальный внебюджетный фонд, либо предоставление гарантий надлежащей утилизации отходов с привлечением профессиональных переработчиков отходов на контрактной основе.Переход регулятивных и контрольных функций на рынке обращения с отходами к саморегулируемым организациям и объединениям саморегулируемых организаций.Формирование национальных стандартов в области обращения с отходами национальным объединением СРО.Требование об обязательном членстве участника рынка обращения с отходами в саморегулируемой организации.

Данные изменения законодательства коснутся всех без исключения участников рынка ломопереработки. В отличие от других подотраслей, наша подотрась относительно более подготовлена к изменениям в законодательстве в силу большей концентрации рынка и наличию СРО национального масштаба, объединяющего более 50% рынка ломопеработки.

Что будет с простыми ломозаготовителями?

Февраль уже близко. Неужели опять профессиональные участники рынка останутся в стороне и опять таинственный “кто-то” будет решать ключевые вопросы за них? Хочется выразить уверенность, что так не произойдет. В 2012 году предприятиями и организациями ломопереработки черных и цветных металлов была образованна первая в России Саморегулируемая организация переработчиков лома НП «РУСЛОМ.КОМ». На текущий момент участниками СРО контролируется около 63% оборота лома черных металлов (если считать потребление). Членами партнерства являются более 30 компаний. Cреди них: НЛМК (через Вторчермет НЛМК), ОМК (через ОМК-Экометалл), Северсталь (через Северсталь-Вторчемет), РЖД (через Транслом), Автоваз (через Предприятие по переработке промышленных отходов), ведущие независимые ломоперерабатывающие организации из различных регионов России. В настоящий момент решается вопрос о присвоении СРО статуса - Национальная Саморегулируемая организация переработчиков ломов и отходов черных и цветных металлов, авторециклинга «РУСЛОМ.КОМ». В мероприятиях СРО принимают участие представители Администрации Президента РФ, Минпромторга РФ, Российского союза промышленников и предпринимателей, депутаты Государственной Думы РФ, Объединения автопроизводителей РФ и др. Эти мероприятия дают возможность обсуждения существующих вопросов и проблем, а также механизмы их решения. Государственными структурами, СРО НП “Руслом.ком” рассматривается как сообщество профессионалов, компетентный орган для обсуждения решения законодательных, текущих вопросов рынка ломопереработки, и одновременно, выразитель мнения данного рынка.

Новое объединение не является закрытой организацией. Учредители расскажут о своих планах и видении рынка на предстоящем форуме “Лом черных и цветных металлов” 20-21 февраля 2013 года в Москве. Всем, кто собирается строить свой бизнес на продолжительную перспективу, предлагается рассмотреть возможность вступления в члены СРО до начала форума. Несмотря на то, что уже многое сделано, каждый новый участник СРО обеспечит дополнительную силу общему делу. Это такая поддержка, которая имеет большую ценность именно до принятия изменений в федеральное законодательство. Чем будет больше участников рынка лома, тем больше будет вес профессионалов при построении государственно-частного партнерства.

Во всем этом процессе, важно создать команду единомышленников, которые заинтересованы в создании в России национальной системы переработки металлов, отвечающей лучшим мировым стандартам. При этом рынок должен быть максимально свободным и регулировать себя сам. Какой объем лома пойдет на внутренний рынок, а какой - на экспорт, должны решать все компании вместе, сидя за одним круглым столом. Конечно, это тоже не идеал, и важный голос может быть иногда не услышан. Но если сидеть на месте и просто молчать, то услышанным никогда не будешь. Созданная саморегулируемая организация – сегодня единственный действующий инструмент для построения диалога с государством. Вступайте, говорите, действуйте! Дорогу осилит идущий.

Ковшевный Виктор

ОАО «Узбекский металлургический комбинат» (ОАО «Узметкомбинат», Бекабад, Ташкентская область) во второй половине 2013 года приступит к строительству производства стальных труб, сообщил РИА Новости представитель комбината.

«Правительством дано поручение до конца января 2013 года внести на утверждение предварительное ТЭО проекта, в первой половине будущего года мы его защитим и утвердим источники финансирования», - сообщил представитель комбината.

По его оценке, в третьем квартале 2013 года может быть объявлен тендер на закупку оборудования, в октябре-ноябре планируется приступить к строительству производства.

Проект предусматривает организацию производства стальных бесшовных горячедеформированных труб для нефтегазовой промышленности диаметром 25-426 миллиметров с толщиной стенки 6-25 миллиметров. На проектную мощность 30 тысяч тонн ежегодно планируется выйти в 2015 году.

Финансирование проекта первоначальной стоимостью 90 миллионов долларов будет осуществляться за счет собственных средств «Узметкомбината», и кредитов узбекских банков.

Ранее сообщалось, что «Узметкомбинат» в 2011-2015 годах осуществит программу развития и модернизации производства стоимостью 134,7 миллиона долларов.

По расчетам специалистов комбината, реализация программы позволит увеличить к 2016 году проектную мощность предприятия - по выпуску стали на 100 тысяч тонн до 850 тысяч тонн, а также снизить энергозатраты предприятия на 20%.

ОАО «Узметкомбинат» - единственное в Центральной Азии предприятие черной металлургии, работающее на металлическом ломе. Комбинат, на долю которого приходится 90% продукции черной металлургии в республике, был введен в действие в 1956 году. Ранее он перерабатывал металлический лом, поступающий со всех республик Центральной Азии. В настоящее время из-за снижения поставок лома, мощности предприятия загружены не полностью.

По прогнозам, комбинат планирует в 2012 году увеличить производство стали на 1,6% по сравнению с 2011 годом - до 745 тысяч тонн, прокат черных металлов - до 720 тысяч тонн (+1,7%).

Члены экипажа греческого нефтяного судна, захваченного пиратами в Гвинейском заливе недалеко от побережья государства Того, являются гражданами России, сообщает во вторник агентство Франс Пресссо ссылкой на представителя Международного морского бюро (International Maritime Bureau, IMB) Ноеля Чунга (Noel Choong).Захват произошёл в 30 километрах от столицы Того Ломе. По словам Чунга, на сигнал бедствия, поступившего с судна Energy Centurion, к месту захвата прибыл патруль береговой охраны Того, между пограничниками и пиратами завязалась перестрелка. Пираты на захваченном судне скрылись. По данным агентства, судно направилось в сторону Бенина.

"Это не пираты, которым нужен выкуп, это грабители, которые захватывают судно, чтобы похитить груз. По этой причине мы надеемся, что они освободят судно, когда сольют дизельное топливо", - заявил представитель управляющей компании Golden Energy Management, главный офис которой находится в Афинах.

"Традиционно пираты в этом регионе удерживают судно в течение четырех-пяти дней, грабят его и забирают часть груза. Как правило, это дизельное топливо", - подтвердил его слова Чунг.

На борту танкера, приписанного к одному из портов британского острова Мэн, находится 24 члена экипажа.

По данным агентства Ассошиэйтед Пресс, представитель министерства морской торговли Греции заявил во вторник, что захваченный танкер зарегистрирован на острове Мэн компанией Energy Centurion.

Инцидент стал вторым за последние две недели случаем нападения пиратов на суда в Гвинейском заливе.

Группа вооруженных пиратов 12 апреля напала в порту Ломе (республика Того) на танкер-продуктовоз крупнейшей российской судоходной компании ОАО "Совкомфлот" - SCF Provider, экипаж в результате нападения не пострадал, сообщил в пятницу "Совкомфлот".

"12 апреля в 00.25 (GMT) на рейде порта Ломе на танкер-продуктовоз SCF Provider проникли вооруженные грабители", - говорится в сообщении.

Вызванная на помощь служба береговой охраны отбила нападение и очистила судно от бандитов.

Во время нападения экипаж судна, согласно действующей инструкции, укрылся в специально оборудованном помещении.

По имеющейся информации, отмечает "Совкомфлот", экипаж не пострадал, груз - в сохранности, значимого ущерба судовые системы не получили, судно находится в мореходном состоянии и в настоящий момент продолжает грузовые операции.

Вместе с тем в сообщении Российского профессионального союза моряков (РПСМ) заявляется, что судно было ограблено.

ОАО "Совкомфлот" - один из ведущих мировых энергетических перевозчиков. В составе флота - более 150 судов общим дедвейтом 11,8 миллиона тонн, 14 строящихся суден общим дедвейтом около 1,6 миллиона тонн. Государству принадлежит 100% акций компании.

ОАО "Узметкомбинат" (Бекабад, Ташкентская область), на долю которого приходится 95% продукции черной металлургии в Узбекистане, планирует в 2012 году увеличить производство стали на 1,6% по сравнению с 2011 годом - до 745 тысяч тонн, сообщили агентству "Прайм" в пятницу по итогам заседания правления предприятия.

По данным комбината, прокат черных металлов в текущем году планируется увеличить на 1,7% - до 720 тысяч тонн, в том числе сортового проката - до 575 тысяч тонн (рост на 1,9%).

По итогам 2011 года комбинат увеличил производство стали на 2,2% по сравнению с 2010 годом - до 733,1 тысячи тонн. Прокат черных металлов на предприятии в прошлом году увеличился на 2,6% - до 709,9 тысячи тонн, в том числе производство сортового проката - на 2,7%, до 563,7 тысячи тонн.

ОАО "Узметкомбинат" - единственное в Центральной Азии предприятие черной металлургии, работающее на металлическом ломе. Комбинат был введен в действие в 1956 году. Ранее он перерабатывал металлический лом, поступающий со всех республик Центральной Азии. В настоящее время из-за снижения поставок лома, мощности предприятия загружены не полностью.

В структуре уставного капитала ОАО "Узметкомбинат" государству принадлежит 71,91% пакета акций, трудовому коллективу - 10% акций. Пакет в размере 15,4% находится в собственности Национального банка внешнеэкономической деятельности Узбекистана, ООО "ПромАвтоИнвестТорг", Навоийского ГМК и Алмалыкского ГМК, миноритарным акционерам - 2,69%.

В январе-сентябре 2011 г. Узбекский металлургический комбинат («Узметкомбинат») увеличил производство стали по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. на 2,2%, до 572 тыс. т, говорится в сообщении предприятия.

Выпуск проката черных металлов вырос на 1,9%, до 553,9 тыс. т, в том числе сортового проката - на 2,1%, до 433,7 тыс. т.

«Узметкомбинат» - единственное в Центральной Азии предприятие черной металлургии, работающее на металлическом ломе. Комбинат был введен в действие в 1956 г. Ранее он перерабатывал металлический лом, поступающий из всех республик Центральной Азии. В настоящее время из-за снижения поставок лома мощности предприятия загружены не полностью.

В январе-июне 2011 г. Узбекский металлургический комбинат (ОАО «Узметкомбинат», Бекабад, Ташкентская область) увеличил производство стали по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. на 1,2%, до 377,4 тыс. т, по данным предприятия, обнародованным в понедельник.

Прокат черных металлов на предприятии за шесть месяцев увеличился на 1,3%, до 362 тыс. т, в том числе производство сортового проката – на 1,4%, до 267,4 тыс. т.

По итогам 2010 г. комбинат увеличил производство стали по сравнению с 2009 г. на 0,1% до 717,4 тыс. т. Прокат черных металлов на предприятии по итогам прошедшего года увеличился на 0,7%, до 691,6 тыс. т.

ОАО «Узметкомбинат» - единственное в Центральной Азии предприятие черной металлургии, работающее на металлическом ломе. Комбинат был введен в действие в 1956 г. Ранее он перерабатывал металлический лом, поступающий из всех республик Центральной Азии. В настоящее время из-за снижения поставок лома мощности предприятия загружены не полностью.

По данным Госкомстата, ОАО «Узбекский металлургический комбинат» в янв. 2011г. увеличило производство стали на 2,5% по сравнению с аналогичным периодом 2010г. до 56,1 тыс.т. Прокат черных металлов на предприятии увеличился на 2,1% до 52,8 тыс.т., в т.ч. производство сортового проката – на 2,3% до 44,1 тыс.т.

По итогам 2010г. комбинат увеличил производство стали на 0,1% по сравнению с 2009г. до 717,4 тыс.т. Прокат черных металлов на предприятии по итогам прошедшего года увеличился на 0,7% до 691,6 тыс.т., в т.ч. производство сортового проката – на 0,6% до 548,9 тыс.т.

ОАО «Узметкомбинат» – единственное в Центральной Азии предприятие черной металлургии, работающее на металлическом ломе. В структуре капитала 71,91% акций принадлежит государству, трудовому коллективу – 10% акций. Пакет в 15,44% находится в собственности Национального банка ВЭД Узбекистана, узбекского ООО «ПромАвтоИнвестТорг», Навоийского ГМК и Алмалыкского ГМК, миноритарные акционеры владеют 2,65%.

В 2011-15гг. Узбекский металлургический комбинат («Узметкомбинат»), на долю которого приходится 90% продукции черной металлургии в республике, осуществит программу развития и модернизации производства стоимостью 134,7 млн.долл.

Предприятие разработало программу модернизации на ближайшие пять лет, в которую включены 9 проектов по строительству новых мощностей и реконструкции действующих производств. Модернизация будет проведена в рамках программы приоритетного развития промышленности республики на 2011-15гг.

Самый крупный проект, который комбинат планирует осуществить в ближайшие пять лет – организация производства ферросплавов на базе месторождения «Дауташ» в Кашкадарьинской области на юге страны стоимостью 65 млн.долл.

В 2012г. предприятие планирует приступить к строительству карьера по добыче марганцевых руд и мощности по первичному обогащению руды непосредственно на участке, а также обогатительной мощности на «Узметкомбинате» для получения ферромарганца, силикомарганца и ферросиликомарганца в общем объеме 12 тыс.т. в год.

До конца 2015г. комбинат также намерен построить производство катанки на стане-300 мощностью 50 тыс.т. в год. Стоимость проекта – 13 млн.долл.

Проекты модернизации действующих производств общей стоимостью 24,5 млн.долл. предусматривают реконструкцию методической нагревательной печи сортопрокатного цеха №1, агрегата комплексной обработки стали, машины непрерывного литья заготовок, а также модернизацию копрового цеха по переработке металлолома.

На обновление изношенного оборудования комбинат в течение 2011-15гг. Планирует направить 32 млн.долл.

По расчетам специалистов комбината, реализация программы позволит увеличить к 2016г. проектную мощность предприятия – по выпуску стали на 100 тыс.т. до 850 тыс.т., перерабатываемого металлолома – на 290 тыс.т. до 670 тыс.т., а также снизить энергозатраты предприятия на 20%.

Финансирование программы модернизации будет осуществляться за счет собственных средств «Узметкомбината».

В 2007г. комбинат принял программу модернизации производства до конца 2011г. общей стоимостью 49 млн.долл. По данным комбината, на сегодняшний день данная программа выполнена практически полностью. В ходе реализации программы была проведена реконструкция сталеплавильного и сортопрокатного производств, а также налажен выпуск новых видов продукции (сварочные электроды, стальная проволока 2-8 мм, латунная фольга 0,1-0,25 мм).

ОАО «Узметкомбинат» – единственное в Центральной Азии предприятие черной металлургии, работающее на металлическом ломе. Комбинат был введен в действие в 1956г. Ранее он перерабатывал металлический лом, поступающий из всех республик Центральной Азии. В наст.вр. из-за снижения поставок лома, мощности предприятия загружены не полностью.

По итогам 2009г. комбинат увеличил производство стали на 6,2% по сравнению с 2008г. до 716,4 тыс.т., прокат черных металлов – до 687,1 тыс.т. (+5,7%).

Акционерное производственное объединение «Узбекский металлургический комбинат» (АПО «Узметкомбинат») в янв.-нояб. 2010г. снизило производство стали на 2,6% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. до 639,7 тыс.т., по данным госкомитета республики по статистике.

Выпуск проката черных металлов на предприятии по итогам одиннадцати месяцев тек.г. снизился на 2,9% до 628,9 тыс.т., в т.ч. производство сортового проката – до 500,5 тыс.т. (-2,8%).

По итогам 2009г. комбинат увеличил производство стали на 6,2% по сравнению с 2008г. до 716,4 тыс.т. Прокат черных металлов на комбинате по итогам пред.г. вырос на 5,7% и составил 687,1 тыс.т. В т.ч. производство сортового проката увеличилось на 8,3%, до 545,6 тыс.т.

По данным комбината, увеличение производства связано с проводимой на предприятии программой модернизации. В течение 2009-10гг. на предприятии была проведена реконструкция мощностей общей стоимостью 20 млн.долл. Финансирование проектов осуществлялось за счет собственных средств АПО «Узметкомбинат».

АПО «Узметкомбинат» – единственное в Центральной Азии предприятие черной металлургии, работающее на металлическом ломе. Комбинат был введен в действие в 1956г. Ранее перерабатывал металлический лом, поступающий со всех республик Центральной Азии. В наст.вр. из-за снижения поставок лома, мощности предприятия загружены не полностью. В структуре капитала 71,91% пакета акций принадлежит государству, трудовому коллективу – 10% акций. Пакет в 15,44% находится в собственности Национального банка ВЭД Узбекистана, узбекского ООО «ПромАвтоИнвестТорг», Навоийского ГМК и Алмалыкского ГМК.

Акционерное производственное объединение «Узбекский металлургический комбинат» в янв.-сент. 2010г. увеличило производство стали на 0,7% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. до 582,2 тыс.т. Об этом сообщает госкомитет Узбекистана по статистике.

Прокат черных металлов на предприятии по итогам девяти месяцев тек.г. увеличился на 0,8% до 558,4 тыс.т., в т.ч. производство сортового проката – до 424,8 тыс.т., что на 0,5% больше аналогичного периода пред.г.

По данным комбината, увеличение производства связано с проводимой на предприятии программой модернизации. В течение 2009г. на предприятии была проведена реконструкция мощностей общей стоимостью 13 млн.долл. Финансирование проектов осуществлялось за счет собственных средств АПО «Узметкомбинат».

Ранее сообщалось, что АПО «Узбекский металлургический комбинат» в янв.-авг. 2010г. по сравнению с аналогичным периодом 2009 увеличило выплавку стали на 0,1%, до 528,2 тыс.т.

Напомним, что предприятие по итогам пред.г. увеличило производство стали на 6,2%, до 716,4 тыс.т. Выпуск проката на заводе в отчетный период вырос на 6,9%, до 687,1 тыс.т. При этом выпуск проката черных металлов в пред.г. составил 687,1 тыс.т. при прогнозном задании 650 тыс.т., что на 5,7% больше, чем в пред.г.

АПО «Узметкомбинат» является единственным в Центральной Азии предприятием черной металлургии, которое работает на черном ломе. Завод запустили в 1956г. Изначально он перерабатывал металлический лом, который поступал изо всех республик Центральной Азии. минпром.

Российское ЗАО «АСК» (г.Екатеринбург) осуществило модернизацию проката на акционерном производственном объединении «Узбекский металлургический комбинат стоимостью 6 млн. долл. Были модернизированы электрооборудование и системы автоматизированного управления стана 300 CЦП-2. Реализация проекта позволит повысить качество выпускаемой продукции за счет улучшения эффективности работы электрооборудования. Финансирование проекта осуществлялось за счет собственных средств АПО «Узметкомбинат».

В 2009г. предприятие реализовало ряд проектов по модернизации мощностей общей стоимостью около 13 млн. долл. АПО «Узметкомбинат» - единственное в Центральной Азии предприятие черной металлургии, работающее на металлическом ломе. Комбинат был введен в действие в 1956г. Ранее он перерабатывал металлический лом, поступающий со всех республик Центральной Азии. Из-за снижения поставок лома, мощности предприятия загружены не полностью. По итогам 2009 года предприятие увеличило производство стали на 6,2% по сравнению с 2008г. до 716,4 тыс. т. Прокат черных металлов на комбинате по итогам прошлого года вырос на 5,7% и составил 687,1 тыс. т. В том числе производство сортового проката увеличилось на 8,3% до 545,6 тыс. т.

Российское ЗАО «АСК» (г.Екатеринбург) осуществило модернизацию проката на акционерном производственном объединении «Узбекский металлургический комбинат стоимостью 6 млн.долл. США. Были модернизированы электрооборудование и системы автоматизированного управления стана 300 CЦП- 2. Реализация проекта позволит повысить качество выпускаемой продукции за счет улучшения эффективности работы электрооборудования.

Финансирование проекта осуществлялось за счет собственных средств АПО «Узметкомбинат». В 2009г. предприятие реализовало ряд проектов по модернизации мощностей общей стоимостью 13 млн.долл. США. АПО «Узметкомбинат» – единственное в Центральной Азии предприятие черной металлургии, работающее на металлическом ломе. Комбинат был введен в действие в 1956г. Ранее он перерабатывал металлический лом, поступающий со всех республик Центральной Азии. Из-за снижения поставок лома, мощности предприятия загружены не полностью. По итогам 2009г. предприятие увеличило производство стали на 6,2% по сравнению с 2008г. до 716,4 тыс.т. Прокат черных металлов на комбинате по итогам пред.г. вырос на 5,7% и составил 687,1 тыс.т. В т.ч. производство сортового проката увеличилось на 8,3% до 545,6 тыс.т.

Тыс. противников недавно избранного президента Тоголезской Республики Фора Гнассингбе собрались на митинг в столице страны Ломе, сообщает в субботу агентство Ассошиэйтед Пресс. Всего в акции принимают участие более 7 тысяч человек. Сторонники оппозиции требуют отменить недавнее решение конституционного суда, который объявил победу Гнассингбе на выборах законной. Суд объявил, что согласно подсчетам голосов, Гнассингбе набрал 61% голосов. «Верните назад украденный вердикт» – говорится на слогане одного из плакатов митингующих.

Глава оппозиции Того 58-летний экономист Жан-Пьер Фабр настаивает на том, что последние выборы были подтасованы. В минувшую субботу 13 марта в Ломе также были митинги, как сторонников президента, так и его противников. Полиция изолировала оппонентов, чтобы избежать массовых столкновений.

Гнассингбе впервые пришел к власти в мае 2005г., на пост главы государства он был переизбран 4 марта. Приход к власти Гнассингбе в 2005г. вызвал массовую волну протеста, вылившуюся в беспорядки и столкновения с органами правопорядка, жертвами которых стали, по разным данным, от 500 до 800 чел. Международные наблюдатели, присутствовавшие на нынешних выборах, заявили, что голосование прошло в целом спокойно, несмотря на некоторые процедурные недочеты.

Руководство Акционерного производственного объединения «Узбекский металлургический комбинат» (г.Бекабад, Ташкентская область) объявило о планах в 2010-11гг. модернизировать копровый цех стоимостью 3,6 млн.долл. США. Представитель предприятия уточнил, что в рамках модернизации планируется в конце 2011г. организовать новый участок по переработке металлолома на 3 эстакаде копрового цеха мощностью 150 тыс.т. лома в год.

После его ввода в эксплуатацию мощности комбината по переработке лома увеличатся до 1,2 млн.т. АПО «Узметкомбинат» – единственное в Центральной Азии предприятие черной металлургии, работающее на металлическом ломе. Комбинат был введен в действие в 1956г. Ранее он перерабатывал металлический лом, поступающий со всех республик Центральной Азии. В течение 2009г. на предприятии была проведена реконструкция мощностей общей стоимостью 13 млн.долл. США.

Комбинат осуществил модернизацию сортопрокатного производства общей стоимостью 8 млн.долл. США. По итогам 2009г., комбинат увеличил производство стали на 6,2% по сравнению с 2008г. до 716,4 тыс.т., прокат черных металлов – до 687,1 тыс.т. (+5,7%).

Акционерное производственное объединение «Узбекский металлургический комбинат» (АПО «Узметкомбинат», Бекабад, Ташкентская область) по итогам 2009г. увеличил производство стали на 6,2% по сравнению с 2008г. до 716,4 тыс.т., по данным комбината.

Прокат черных металлов вырос на 5,7% до 687,1 тыс.т., в т.ч. производство сортового проката увеличилось на 8,3% до 545,6 тыс.т. Ранее комбинат, на долю которого приходится 96% продукции черной металлургии, планировал в 2009г. увеличить производство стали до 686 тыс.т., прокат черных металлов – до 650 тыс.т.

По данным комбината, увеличение производства связано с проводимой на предприятии программой модернизации. В течение 2009г. на предприятии была проведена реконструкция мощностей общей стоимостью 13 млн.долл. Комбинат осуществил модернизацию сортопрокатного производства общей стоимостью 8 млн.долл. В рамках модернизации была осуществлена реконструкция методической печи и котла-утилизатора сортопрокатного цеха №2, а также электрооборудования подстанции «Печная» с установкой компенсирующих устройств и заменой средств релейной защиты. Поставщиками оборудования выступили швейцарская ENCE GmbH и российская ЗАО «АСК» (Екатеринбург).

Украинская «Агбор-Инжиниринг ЛТД» провела реконструкцию насосно-аккумуляторной станции электросталеплавильной печи ДСП 100 УМК с заменой регулятора мощности и дуги. Реализация проекта стоимостью 5 млн.долл. позволила увеличить производство печи на 60 тыс.т. ежегодно. Финансирование проектов осуществлялось за счет собственных средств АПО «Узметкомбинат».

АПО «Узметкомбинат» – единственное в Центральной Азии предприятие черной металлургии, работающее на металлическом ломе. Комбинат был введен в действие в 1956г. Ранее перерабатывал металлический лом, поступающий со всех республик Центральной Азии. Из-за снижения поставок лома, мощности предприятия загружены не полностью.

Уставный капитал АПО «Уззметкомбинат» составляет 45,314 млрд. сумов (1 долл. – 1520,76 сума (. В структуре капитала 71,91% пакета акций принадлежит государству, трудовому коллективу – 10% акций. Пакет в 15,44% находится в собственности Национального банка внешнеэкономической деятельности Узбекистана, узбекского ООО «ПромАвтоИнвестТорг», Навоийского ГМК и Алмалыкского ГМК. Прайм-ТАСС.

На прошедших 14 окт. выборах в парламент Того победу одержала правящая партия Объединение тоголезского народа (Rassemblement du Peuple Togolais, RPT). Согласно обнародованным 30 окт. окончательным результатам выборов, RPT получило 50 мандатов из 81, главная оппозиционная партия Союз сил за перемены (Union des Forces de Changement, UFC) – 27. Ранее UFC опротестовал результаты выборов, ссылаясь на нарушения избирательного законодательства. Однако другие оппозиционные партии не стали этого делать, а международные наблюдатели, в частности, от ЕС и ECOWAS, заявили о том, что выборы были справедливыми и прозрачными. Была отмечена очень высокая явка избирателей (более 85%).Положительная оценка со стороны ЕС выборов в Того, во многом зависящего от внешних источников финансирования, должна привести к возобновлению экономической помощи стране. Она была прекращена в 1993г., когда после беспорядков в столице, Ломе, западные правозащитные организации и государственные институты обвинили правительство Того в «недемократичности».

По оценке НП «Росафроэкспертиза», проведение признанных отвечающим основным избирательным стандартам выборов может повысить инвестиционную привлекательность страны. Того > Внешэкономсвязи, политика > raex.org, 30 октября 2007 > № 99055

Половина из 40 тыс. тоголезских беженцев, получивших убежище на территории Бенина и Ганы, вернулись на родину. Управление Верховного комиссара ООН по делам беженцев (United Nations High Commissioner for Refugees, UNHCR) оказало помощь в репатриации 3 тыс. беженцев, 1 тыс. чел. попросили о репатриации, и 15 тыс. вернулись в Того самостоятельно. По оценке UNHCR, 16,5 тыс. тоголезцев до сих пор находятся в Гане и Бенине, из которых 6 тыс. проживают в лагере Агаме недалеко от границы между Бенином и Того, 4 тыс. чел. находятся в Котону, столице Бенина, у друзей и родственников. 20 авг. в столице Того Ломе было подписано политическое соглашение между правительством и оппозицией, предусматривающее, помимо прочего, реформирование избирательного кодекса и содействие возвращению беженцев. Для облегчения возвращения и реинтеграции беженцев власти предприняли ряд инициатив. Переселенцы, ранее работавшие на государственной службе, могут вновь занять свой пост при подтверждении статуса беженца. Предусмотрены выплаты в 60-235 долл. для вернувшихся на родину семей и молодых людей, вернувшихся к своей семье. Было открыто 9 комитетов по приему и сопровождению репатриированных. Эти комитеты состоят из представителей оппозиционных партий и членов правозащитных организаций. Тоголезское правительство намерено подписать конвенцию с Бенином и Ганой, которая определит юридические рамки добровольной репатриации (IRIN, 31.08.06). Е. Волкова. Того > Миграция, виза, туризм > af-ro.com, 30 октября 2006 > № 51341

В связи с обилием осадков в сезон дождей обострилась эпидемическая ситуация. С конца июня в самой большой больнице Ломе ежедневно регистрируется 10 новых случаев заболевания холерой, участились случаи заболевания малярией. Наводнения, вызванные сильными дождями, повредили международную трассу, связывающую Того с Ганой (IRIN, 28.06.06). Е. Волкова. Того > Экология > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 51314

Продолжает оставаться напряженной ситуация с тоголезскими беженцами в Бенине. По информации управления Верховного комиссара ООН по делам беженцев (United Nations High Commissioner for Refugees, UNHCR), 19 870 беженцев из Того до сих пор остаются в Бенине, из них 8 тыс. чел. живут в лагерях беженцев, остальные – у родственников или в принимающих семьях в Котону. Несмотря на тяжелые условия жизни, беженцы не хотят возвращаться в Того, опасаясь преследования со стороны про-правительственных структур или вооруженных сил (IRIN, 27.04.06). Е. Волкова. Того > Миграция, виза, туризм > af-ro.com, 30 июня 2006 > № 51289

9300 тоголезских беженцев покинули лагерь Агаме (Бенин) после жестоких столкновений с местным населением, повлекших за собой большое количество раненых. Директор лагеря Ришар Ону (Richard Honou) сообщил о 26 пострадавших тоголезских беженцах и трех бенинцах. Лагерь Агаме находится в 18 км. от границы Того. По информации местных властей, столкновения начались 16 фев., после того как беженцы в течение пяти часов удерживали представителя Верховного комисса-риата ООН по делам беженцев (United Nations High Commissioner for Refugees, UNHCR) и его со-трудников под предлогом того, что последние не выполнили своих обязательств по выдаче карты бе-женцев. Этот инцидент повлек за собой стычки с местными жителями, которые неоднократно жало-вались на поведение тоголезцев. После вмешательства полиции столкновения прекратились (IRIN, 21.02.06). Е. Волкова. Того > Миграция, виза, туризм > af-ro.com, 30 апреля 2006 > № 51264

Встреча в рамках политического диалога между тоголезской властью и оппозицией, которая должна была пройти в фев. в Уагадугу (Буркина-Фасо), не состоялась. Причиной срыва переговоров стало недовольство оппозиционных партий условиями и местом проведения переговоров, а также отсутствие медиатора. В ближайшее время в Риме должна состояться встреча представителей партии власти Обьединение тоголезского народа (Rassemblement du peuple togolais, RPT) и Союза реформаторских сил (l'Union des forces du changement, UFC). UFC – партия Джилкриста Олюмпио, сына первого президента Того (Xinhua, 5.03.06). Е. Волкова. Того > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 апреля 2006 > № 51263

В начале янв. тоголезские власти наложили арест на 2 самолета Миг-23 и 2 вертолета Ми-8, принадлежащих Роберу Монтойа (Robert Montoya), бывшему французскому военному, живущему в Ломе. Монтойа возглавляет несколько организаций, работающих в сфере охраны и безопасности. Обыски в офисах этих организаций были начаты после жалобы, которую выдвинул против Монтойа министр обороны Кпача Ньясингбе (Kpatcha Gnassingbе). Правительство Того потребовало от бывшего военного, обвиняемого теперь в торговле оружием, объяснений относительно происхождения и назначения летательных аппаратов. Судья Бриджит Райно (Brigitte Raynaud) прибыла в Ломе для сбора информации о происхождении двух самолетов Су-25, принимавших участие в бомбардировке французского лагеря в Буаке (Кот-д'Ивуар) 6 нояб. 2004г. (XINHUA). Дело в том, что в конце 2005г. был опубликован доклад ООН по Кот-д'Ивуару, в котором сообщается, что 2/3 боевых самолетов и вертолетов Кот-д'Ивуара поставлено в страну с помощью Монтойа. Монтойа, глава компании Darkwood, являлся посредником между белорусским поставщиком «Белспецвнештехника» и режимом Гбагбо. Среди военного оборудования, поставленного в Кот-д'Ивуар Монтойа, мог быть и Су﷓25, который бомбил французский лагерь в Буаке 6 нояб. 2004г. После этого нападения ООН ввела эмбарго на ввоз оружия в Кот-д'Ивуар. Оно было продлено еще на год в дек. 2005. После введения эмбарго Монтойа мог помогать Гбагбо в восстановлении арсенала. В том же докладе ООН имеются сведения о том, что 2 ивуарийских вертолета Ми﷓8Т недавно ремонтировались в аэропорте Ломе (Того) в ангарах, принадлежащих Монтойа (Liberation, Le Monde, Le Togolais). Таким образом, обыски и допросы Монтойа можно объяснить опасениями возможных санкций ООН в отношении Того. Власти Того, очевидно, не хотят портить отношения с Францией (Жак Ширак одним из первых поддержал результаты президентских выборов, которые выиграл Фор). Е. Волкова. Того > Армия, полиция > af-ro.com, 28 февраля 2006 > № 51243

Правительство Бенина не в состоянии финансировать президентские выборы, намеченные на март 2006г. Об этом заявил министр финансов Косм Селин (Cosme Sеhlin). Причиной недостатка средств послужил экономический кризис, вызванный повышением цен на нефть и падением цен на хлопок, главную экспортную культуру Бенина. Дополнительную статью расходов составляет содержание 20 тыс. беженцев из Того. По данным Управления Верховного комиссариата ООН по делам беженцев (УВКБ ООН, United Nations High Commissioner for Refugees, UNHCR), 19 тыс. тоголезских беженцев продолжают оставаться на территории Бенина, из них 10960 остановились в лагерях беженцев в Коме (Come) и Локоссе (Lokossa) и 8130 – в Котону и других городах. Причем, за последние 2 месяца в Коме не было зарегистрировано новых беженцев (IRIN). Селин не исключает возможность, что выборы будут отложены до 2008г. (IRIN).В 1974г. Испания предоставила своей заморской территории Западной Сахаре внутреннюю автономию. В 1975 управление Западной Сахарой передается Марокко и Мавритании. Неурегулированный статус созданной в 1976г. при поддержке Ливии и Алжира Сахарской Арабской Демократической Республики (САДР) и ее последующее признание Алжиром привели к разрыву дипломатических отношений с Марокко и Мавританией. В 1979г. Мавритания выводит свои войска, а в 1984г. официально признает САДР. Марокко же продолжает освоение Западной Сахары. Дипломатические отношения между Алжиром и Марокко были восстановлены лишь в 1988г., напряженность в отношениях между странами в связи с нерешенной западно-сахарской проблемой сохраняется. В 1989г. при подписании соглашения о создании Союза Арабского Магриба западно-сахарский вопрос намеренно обходили стороной.

Предположительная отсрочка выборов вызвала негативную реакцию политических и гражданских сил страны. Мнение оппозиции: Кереку, который принял решение не изменять конституцию (конституция ограничивает количество переизбраний одним разом; возраст кандидата не должен превышать 70 лет), пытается продержаться у власти еще несколько лет.

13 политических партий Бенина объединились, чтобы потребовать от правительства проведения выборов в срок. В это объединение вошли оппозиционные партии, например, Возрождение Бенина (Renaissance du Benin) под руководством Ницефора Согло (Nicеphore Soglo, исторический противник Кереку), а также партии, поддерживающие действия главы государства. Некоторые представители объединения, такие как Брюно Амусу (Bruno Amoussou), Сильвен Акиндес Адепкеджу (Sylvain Akindеs Adеpkеdjou) и Антуан Колауоле Иджи (Antoine Kolawolе Idji), когда-то входили в состав правительства Кереку.

Группа неправительственных организаций создала Гражданский фонд поддержки Автономной национальной Избирательной комиссии CENA 2006 (Fonds d'appui citoyen а la CENA 2006), с целью собрать сумму, необходимую для проведения президентских выборов (Inter Press Service, Johannesburg).

С требованием провести выборы в срок, трудящиеся Бенина вышли на 48-часовую забастовку. Генеральный секретарь Конфедерации трудящихся Бенина (Confеdеration gеnеrale des travailleurs du Bеnin, CGTB) Паскаль Тоджину (Pascal Todjinou) заявил, что администрация и все области деятельности будут парализованы, если требования не будут удовлетворены (AFP).

С целью опротестовать блокировку финансирования президентских выборов, ушел в отставку министр обороны Пьер Осхо, один из видных политических деятелей, доверенное лицо Кереку, часто рассматриваемый как его преемник. Пьер Осхо (61 г.) с апр. по май 1998г. был министром иностранных дел и сотрудничества, затем (1998-2001гг.) – министром по особым поручениям в делах обороны. В 2001г. остается на посту министра обороны. В 2003 Пьер Осхо был назначен государственным министром, ответственным за национальную оборону (AFP). Пьера Осхо сменил на посту полковник жандармерии в отставке Мартин Доху Азоньихо (Martin Dohou Azonhiho). Он входил в число тех, кто ранее пытался пересмотреть конституцию республики. Мартин Доху Азоньихо выступает за перенос сроков проведения выборов. Новый государственный министр занял этот пост несмотря на то, что Национальная Ассамблея сочла его кандидатуру неподходящей: последние несколько лет Мартин Доху Азоньихо находится в условном освобождении под залог (Le Matinal). Д. Огородникова. Бенин > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 28 февраля 2006 > № 51216

12 авг. президент Того Фор Ньясингбе прибыл с рабочим визитом в Кот-д'Ивуар. В ходе переговоров с Лораном Гбагбо обсуждались вопросы политики и безопасности в Африке. Фор заявил о поддержке инициатив президента ЮАР Табо Мбеки по урегулированию конфликта в Кот-д'Ивуаре (Notre Voie). 17 авг. президент Того совершил 6-часовой рабочий визит в Буркина-Фасо. Говоря о целях визита, Фор сообщил, что приехал за советом своего «старшего брата и друга» Блеза Компаоре (Blaise Compaore) (Sidwaya). По прошествии 4 месяцев после президентских выборов беженцы продолжают покидать Того. 40 тыс. чел., находящихся за пределами страны, не высказывают желания вернуться обратно. Количество новых беженцев сократилось по сравнению с самыми острыми периодами политического кризиса. Тоголезцы, прибывающие в Бенин, говорят, что бегут от преследований военных, якобы стремящихся устранить оппонентов президента Фора Ньясингбе. Большинство беженцев – молодые люди с юга страны, региона, поддерживающего оппозицию (IRIN). В то же время, источники «Аф-Ро» в Гане сообщают, что тоголезские беженцы постепенно покидают эту страну. IRIN сообщает, что с конца мая до начала авг. новых беженцев в Гане не регистрировалось. В целом, в Гане количество беженцев меньше, их число увеличивалось медленнее. Очевидно, что в Бенине ситуация намного сложнее. Есть информация, что из Ганы беженцы возвращаются в Того охотнее, чем из Бенина. Судя по всему, обстановка действительно стабилизируется – информации по беженцам из Того за сент.-окт. практически нет. Е. Волкова. Того > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 20 октября 2005 > № 51179

В начале июня президент Того Фор Ньясингбе назначил премьер-министром Эдуара Эдема Коджо (Edouard Edem Kodjo). Несмотря на принадлежность к оппозиции, 67-летний Коджо, бывший экономист, занимал пост премьер-министра в середине 1990гг. при президенте Ньясингбе Эйадеме (Gnassingbe Eyadema), отце нынешнего президента. Новый кабинет министров состоит в основном из приближенных отца президента Фора Ньясингбе. Старший брат Фора, Кпача Ньясингбе (Kpatcha Gnassingbe), стал министром обороны. Это ключевой пост в Того, где в армии доминируют представители этнической группы кабийе, которая поддерживает у власти семью Эйадема и к которой эта семья принадлежит. Кпача Ньяссингбе раньше управлял свободной промышленной зоной в Ломе и был тесно связан с военными.

Другой ключевой фигурой в новом кабинете министров стал полковник Питалуна-Ани Лаокпеси (Pitalouna-Ani Laokpessi), командовавший жандармерией в 1990-х. Оппозиция нередко обвиняла его в пытках политических заключенных. Он занял в правительстве пост министра безопасности.

После победы на выборах Фора президент Нигерии Олошегун Обасанджо (Olusegun Obasanjo) попытался убедить его и оппозиционного лидера Джилкриста Олюмпио (Gilchrist Olympio) создать в Того правительство национального примирения. Оппозиционная коалиция, состоящая из 6 партий, практически не была вовлечена в процесс формирования нового кабинета министров. Преимущество было отдано правящей партии – Обьединению тоголезского народа (Rassemblement du peuple togolais, RPT).

Член оппозиционного Союза реформаторских сил (l'Union des forces du changement, UFC) Габриель Сасуви Доссе-Аниро (Gabriel Sassouvi Dosseh-Anyroh) стал министром культуры и туризма. Чесса Аби, лидер оппозиционной Партии социальных реформ (Party of Social Reformers, PSR), занял пост министра юстиции. Йавови Агбойибо (Yawovi Agboyibo), глава Комитета действий обновления (Comité d'Action pour le Renouveau, CAR) и координатор оппозиционного альянса, заявил, что, по словам самого Аби, PSR покинула коалицию. Агбойибо также дистанцируется от Аньель Кристины Менса (Agnele Christine Mensah), бывшего члена его партии, назначенную госсекретарем в министерстве по делам населения, общества и женщин (IRIN).

Через несколько месяцев после объявления результатов президентских выборов и последовавших за ними беспорядков беженцы продолжают покидать Того, чтобы укрыться в Бенине и Гане (IRIN). Е. Волкова. Того > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 августа 2005 > № 51157

Хлопок

Для России с точки зрения оплаты поставок, обеспечения новых государственных или коммерческих займов или погашения накопленного долга интерес может представлять организация поставок хлопка из Мали. Прямое сотрудничество с Мали в области поставок хлопка затруднено в силу ряда причин, среди которых налаженный сбыт и доминирование французского капитала в производстве.

Импорт хлопка в Россию составляет 300 тыс.т. в год. В 2004г., по данным ФТС, 32% этого объема пришлось на Узбекистан, по 16% – на Киргизию и Казахстан; 23% – Азербайджан, Таджикистан и Туркмения. Остальные 13% – страны дальнего зарубежья, в том числе африканские. В основном, поставки идут через Латвию. Не менее 0,5% российского импорта хлопка (1,2 тыс.т.) приходится на Бенин (1 место среди известных африканских импортеров в Россию). Поставки из Бенина также шли через Латвию. Стоимость 1 т. хлопка в России составляет от 1200-2000 долл. за 1 т. (В среднесрочной перспективе мировые цены на хлопок падают, прогноз Cotlook на 2004/5г. – 1058 долл. за 1 т.). Объем только идентифицированного импорта хлопка из Бенина можно оценить в 1,5-2 млн.долл. за 2004г.

Хлопок является биржевым товаром, который может быть реализован на свободном мировом рынке. С одной стороны, из этого следует, что для России не составит проблем обратить в деньги полученный хлопок, с другой – что малийцы не должны быть заинтересованы в оплате поставок именно хлопком, в любом случае они могут реализовать весь производимый объем за конвертируемую валюту.

Производство хлопка, в отличие от производства золота, находится в Мали под контролем государства, госкомпания Compagnie Malienne de Developpement Textile (CMDT) является основным экспортером – это обстоятельство стоит признать преимуществом при реализации обсуждаемых схем. Хотя 40% капитала в госмонополии принадлежит французской CFDT (остальные 60% – правительству Мали). В Мали закупочные цены на хлопок устанавливает правительство. В 2003г. – 200 франков за 1 кг. (40 центов), т.е. 400 долл. составляет цена, по которой госмонополия CMDT закупает хлопок у крестьян. Рентабельность CMDT составляет 2-3%, а общий объем экспорта хлопка – 200-300 млн.долл. в год, в зависимости от урожая и цен на мировом рынке.

Планируется приватизация госмонополии. Возможно, компания будет продана целиком в 2008г., ее нынешний руководитель Усман Амьон Гиндо выступает за постепенную приватизацию, небольшими частями. В этом случае российские компании могли бы участвовать в приватизации, ведущую роль в процессе будет, скорее всего, играть Китай (основной покупатель) или Франция (так как 40% CMDT уже принадлежит французам).

Гражданская война в Кот-д'Ивуаре отрезала малийских поставщиков от оптимальной экспортной инфраструктуры. Использование портов Тема, Дакара и Ломе значительно увеличивает себестоимость и снижает рентабельность экспорта хлопка. Борис Свинцов.

Мали > Агропром > af-ro.com, 30 июня 2005 > № 340371

24 апр. 2005г. в Того прошли президентские выборы. Победителем выборов был объявлен Фор Ньяссингбе (Faure Gnassingbe), набравший 60,15% голосов. Его главный соперник, представитель оппозиции Эммануэль Акитани-Боб (Emmanuel Akitani-Bob), набрал 38,25%. После объявления о победе Фора начались столкновения между силами правопорядка и сторонниками оппозиции. Следствием этого явился массовый исход беженцев, в результате которого Бенин принял 12 тыс. чел., а Гана – 10 тыс. чел. По информации Тоголезской лиги прав человека, с 28 марта, даты начала ревизии избирательных списков, по 5 мая в Того были убиты 790 и ранены 4000 чел. (IRIN). По словам представителей оппозиции, жертвами столкновений стали 100 чел., гуманитарные организации сообщают о 30-40 погибших. Никаких официальных сведений о погибших представлено не было (Inter Press Service).По информации издания Fraternité, 22 апр., за 2 дня до президентских выборов, министр внутренних дел Того Франсуа Эсо Боко (François Esso Boko) выступил с заявлением о необходимости перенести выборы, так как, по его мнению, за такой короткий срок невозможно было организовать выборы, которые не повлекли бы за собой кровопролитие. После этого заявления министр был отправлен в отставку. Франсуа Эсо Боко нашел прибежище в посольстве Германии, а 5 мая вылетел из Того во Францию.

Европейский парламент не признает результаты выборов в Того и не признает победителем Фора Ньясингбе, ссылаясь на многочисленные нарушения в ходе выборов. Парламентарии потребовали проведения новых президентских и парламентских выборов. Президент Франции Жак Ширак (Jacques Chirac) и президент Европейской комиссии Луи Мишель (Louis Michel) поддержали результаты президентских выборов (RFI). Экономическое сообщество государств Западной Африки (La communauté économique des Etats d'Afrique de l'Ouest, Cedeao), направившее в Того 150 наблюдателей, также заявило, что выборы отвечали принятым критериям и принципам.

25 апр., накануне объявления результатов голосования, Ньясингбе прибыл в Абуджу для встречи с президентом Нигерии Олошегуном Обасанджо (Olusegun Obasanjo) и главой оппозиции в изгнании Джилкрайстом Олюмпио (Gilchrist Olympio). В ходе встречи было принято решение о формировании правительства национального объединения вне зависимости от результата выборов.

Фор Ньясингбе, объявленный победителем президентских выборов, предложил оппозиции сформировать правительство национального объединения. Радикальная оппозиция, поддерживавшая на выборах Эммануэля Акитани-Боба (Emmanuel Akitani Bob) и не признававшая победу Фора, в итоге согласилась на прямые переговоры с новым президентом, при условии, что премьер-министром станет один из ее представителей. Из шести партий, принадлежащих к радикальной оппозиции, свое согласие выразили четыре. Джилкрайст Олюмпио, президент Союза реформаторских сил (l'Union des forces du changement, UFC), не принял инициативы Фора Ньясингбе и отказался признать новый режим.

27 мая совет безопасности Африканского союза отменил санкции, принятые в отношении Того 3 месяца назад, объявив тоголезское правительство конституционным (AP). Е. Волкова. Того > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 июня 2005 > № 51126

Тоголезские власти назначили дату президентских выборов – 24 апр. Выборы должны положить конец политической нестабильности, которую переживает страна после смерти президента Эйадема Ньяссингбе (Eyadema Gnassingbe). 5 фев. 2005г., через несколько часов после официального объявления о смерти президента, армия доверила власть его сыну, Фору Ньяссингбе (Faure Gnassingbe). Последний поспешил внести изменения в конституцию, которые позволили бы ему сохранить пост своего отца до 2008г., не проводя президентских выборов. Но под давлением Африканского Союза и Экономического сообщества государств Западной Африки (CEDEAO), которые интерпретировали захват власти как военный переворот, Фор согласился сложить с себя полномочия исполняющего обязанности президента Того. С этого момента и до президенстких выборов власть осуществляет вице-президент Национальной Ассамблеи Абасс Бонфо (Abass Bonfoh). Фор, выполнявший функции министра капитального строительства, шахт и телекоммуникаций в правительстве своего отца, был выдвинут кандидатом в президенты от правящей партии Объединение Тоголезского народа (Rassemblement du peuple togolais, RPT).По информации ATS, Конституционный суд Того утвердил четырех кандидатов на пост президента. Кроме Фора, в выборах участвует Эммануэль Акитани-Боб (Emmanuel Akitani-Bob), 74-летний первый вице-президент главной оппозиционной партии – Союза реформаторских сил (l'Union des forces du changement, UFC). Президент партии Джилкрист Олюмпио (Gilchrist Olympio), сын первого президента независимого Того Сильваниуса Олюмпио (Sylvanius Olympio), не может участвовать в выборах, так как живет в изгнании во Франции, а поправка к конституции 2002г. требует, чтобы кандидат в президенты проживал на территории страны в течение 12 месяцев до даты выборов. Кандидатом от Партии обновления и искупления (Parti du renouveau et de la redemption, PRR) является Николас Лоусон (Nicolas Lawson). Представитель умеренной оппозиции, Гарри Октавианус Олюмпио (Harry Octavianus Olympio), двоюродный брат Джилкриста Олюмпио, – кандидат от Объединения за поддержку демократии и развития (Rassemblement pour le soutien de la dеmocratie et du dеveloppement, RSDD). Эти четыре кандидата были зарегистрированы 26 марта в Национальной независимой избирательной комиссии (Commission еlectorale nationale indеpendante, CENI). Е. Волкова. Того > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 апреля 2005 > № 51096

5 февр. 2005г. скончался Ньясингбе Эйадема (Gnassingbe Eyadema), президент Того, дольше всех находившийся у власти среди всех африканских лидеров. Президентом Того назначен его сын – Фор Ньясингбе (Faure Gnassingbe), который до этого был министром добывающей промышленности, оборудования и коммуникаций в правительстве. Решающую роль в обеспечении преемственности власти сыграл начальник штаба армии – Закари Нанджа (Zakari Nandja). По официальной версии смерть президента наступила от сердечного приступа, при попытке эвакуировать его для лечения (в Израиль).Согласно конституции, пост главы государства должен был занять спикер парламента – Фамбаре Начаба Уатара (Fambare Natchaba Ouattara), на момент смерти Эйадемы он находился в Париже. Военные блокировали границы и аэропорт, и возвращавшемуся спикеру пришлось остаться в соседнем Бенине. В это время Фор Ньясингбе был избран спикером парламента, после чего его назначение на пост президента стало легитимным. Вскоре Парламент признал право Фора занимать президентский пост до 2008г. (окончание полномочий его отца), хотя до этого конституция предполагала, что новые выборы должны был пройти в 60-дневный срок.

Фор Ньясингбе родился в 1966г., он выпускник Сорбонны (Франция) и Йельского университета (США). Нынешнему президенту был 1 год, когда его отец возглавил страну. Фор был назначен министром в июле 2003г., и после этого считался вероятным преемником своего отца.

Африканский союз устами Альфа Умара Конаре назвал назначение Фора военным переворотом. Приблизительно в том же духе высказался Олошегун Обасанджо, президент Нигерии и нынешний глава Афросоюза. Очевидно, для Нигерии, которая является ведущим центром силы в Западной Африке, сомнительный механизм смены власти в Того оказался неприемлемым.

Стремление Нигерии «навести порядок» в Ecowas (Сообщество государств Западной Африки) опирается на поддержку Великобритании и США. У этих стран свое представление о том, кто должен был управлять Того после Ньясингбе Эйадемы. Их кандидат – Джилкрайст Олюмпио (о нем «Аф-Ро» писал в №3 за 2004г.). Скорее всего, Олюмпио имеет хорошие шансы на победу в случае проведения в Того сводных выборов, так как представляет многочисленную и влиятельную этническую группу – эве (юг страны, см. карту). Ушедший президент, как и его сын Фор, – выходцы с севера страны, этническая группа кабре. Элиты севера в Того традиционно были и остаются опорой влияния Франции. Кажется, разыгранная комбинация с преемником должна вполне устроить Париж.

У самостоятельности, проявленной тоголезскими военными, есть и еще один источник. 1 июля 2003г. США прекратили оказание военной помощи Того, и уже в нояб. того же года страну посетил с официальным визитом министр обороны КНР. Обсуждались вопросы сотрудничества двух стран в области обороны.

Уже 6 фев. 2005г. стало ясно, что, если французам не удастся провести «своего» кандидата (Фора), на фоне войны в Кот-д'Ивуаре это будет еще одним свидетельством окончания «Французской эры» в Западной Африке. Дежурные осуждения со стороны Франции прозвучали, но были гораздо менее резкими, чем нигерийские.

7 февр. 2005г. в Того начались демонстрации, которые напомнили о недавней смене власти на Украине и в Грузии. Аналогия не предвещала ничего хорошего Фору. 12 фев. в столице (Ломе) были убиты трое демонстрантов, 14 фев. – четверо. По данным оппозиции (приводятся агентством Afrol), число жертв превысило 10 чел. Оппозиционный альянс, состоящий из 6 партий, призвал к всеобщей забастовке.

15 февр. 2005г. президент Нигерии Олошегун Обасанджо, через своего представителя Феми Фами-Кайоде, заявил, что нигерийские войска могут быть отправлены в Того для «восстановления мира, демократии и стабильности в Западной Африке». 18 фев. страны Ecowas отозвали из Того своих послов и сообща ввели санкции против Того: запрет на поставки оружия в страну, на въезд тоголезских лидеров в другие страны сообщества. Вслед за региональным сообществом официально огласил свою позицию и Госдепартамент: «Соединенные Штаты не считают Ньясингбе законным президентом Того».

21 фев. парламент Того вынужден был отменить продление президентского мандата до 2008г. Выборы должны пройти в начале апр. По поводу того, что Фор должен оставить пост, официальная позиция тоголезских властей осталась неизменной: «Мы предпочитаем получить санкции, чем гражданскую войну» – заявил Коку Тозун (Kokou Tozoun), министр иностранных дел.

25 фев. Фор Ньясингбе все же добровольно покинул пост президента. Главой государства стал Абба Бонфо (Abbas Bonfoh), до этого – вице-спикер Национальной Ассамблеи.

15 марта 6 оппозиционных партий Того выдвинули единого кандидата на пост президента. Им стал 75-летний Эммануэль Акитани Боб (Emmanuel Akitani Bob). Акитани Боб занимает второй пост в партии «Объединенные силы за перемены» (UFC). Ее глава – Джилкрайст Олюмпио. Акитани уже был кандидатом в президенты на выборах 2003г. и тогда набрал (по официальным данным) 34% голосов, уступив Ньясингбе Эйадеме. Именно выборы 2003г. послужили поводом для введения ряда санкций со стороны Евросоюза – кампания и само голосование прошли с многочисленными нарушениями. Б. Свинцов. Того > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 марта 2005 > № 51078

Война, изменившая мир

© "Россия в глобальной политике". № 4, Июль - Август 2004

«По своим размерам эти колониальные военные операции, конечно, не представляют ничего грандиозного, но на жизнь человечества в течение ближайшего столетия они могут оказать влияние исключительное». Так начинается первая корреспонденция Валерия Брюсова, направленная им из Варшавы в журнал «Русская мысль» 1 сентября 1914 года, спустя месяц после начала Первой мировой войны. Знаменитый русский поэт, отправившийся на фронт в качестве военного корреспондента, не ошибся в своем прогнозе: именно та война положила начало распаду прежней системы глобального управления, последствия чего ощущаются до сих пор. Мы решили перепечатать материал 90-летней давности, потому что, по нашему мнению, сегодня, когда мир вновь переживает синдром «начала века», стоит вспомнить многое из того, что происходило тогда.

Фёдор Лукьянов, главный редактор

***

«Великая война» наших дней захватила не только европейские государства, но и значительную часть внеевропейских стран. При той тесной связи, которая установилась теперь между всеми народами и землями мира, это совершенно естественно. Во-первых, все государства земного шара сплетены сетью разнообразнейших взаимных отношений (прежде всего торговых); во-вторых, у воюющих европейских держав на других материках и океанах есть колониальные владения, значение которых для их метрополий существенно и теперь, а в будущем должно стать огромным. Поэтому, в то время как решительные события ожидаются на старых полях Европы, видавших уже по нескольку «битв народов», военные действия ведутся также и в отдаленнейших от нас странах, и на «черном материке», и на водах, омывающих все пять частей света. По своим размерам эти колониальные военные операции, конечно, не представляют ничего грандиозного, но на жизнь человечества в течение ближайшего столетия они могут оказать влияние исключительное.

Внеевропейские события, связанные с войной, можно разделить на следующие категории: 1) содействие колоний своим метрополиям; 2) война Японии с Германией на Дальнем Востоке; 3) военные операции в Африке; 4) военные операции на разных океанах.

Германия на помощь своих колоний рассчитывать не могла. При настоящем положении дел она от них совершенно отрезана, да и вообще содержит в колониях лишь небольшие гарнизоны, преимущественно туземных войск, для местной службы. Почти не пришлось воспользоваться Германии и своими военными судами, стоявшими в Киао-Чао и в гаванях Тихого океана, благодаря энергичным действиям английских крейсеров и вмешательству Японии. Не могла воспользоваться и Бельгия помощью своего «вассального» Конго, так как местная армия (14–15 тыс. человек) не предназначена для действий на европейском театре войны. Таким образом, поддержку от колоний в войне могли получить только Франция и Англия.

В начале войны германцы пытались прервать сношения Франции с ее североафриканскими владениями, т. е. с Алжиром и Тунисом. Германские крейсеры (знаменитые отныне «Гебен» и «Бреслау», проданные туркам) бомбардировали Бону и Филиппвиль (в восточной части Алжира), но безрезультатно. Вступление Англии заставило германо-австрийский флот прекратить всякие активные действия на Средиземном море. После этого Франция получила возможность свободно перевезти в Европу свои африканские войска (как сообщают, до двух армейских корпусов). Войска эти в начале войны уже показали свое превосходство при действиях в горных местностях, именно в Вогезах. Новые эшелоны африканских войск все продолжают прибывать во Францию, постепенно усиливая французскую армию. Телеграмма 29 августа сообщает, какими овациями встречал вновь прибывших тюркосов Париж, готовящийся к осаде.

Англии оказали поддержку прежде всего ее колонии, ныне автономные и полуавтономные государства, входящие в состав Британской империи. В самом начале войны Канада предложила корпус в 20 тыс. человек, с тяжелой и легкой артиллерией, и помощь продовольствием и деньгами, что правительством метрополии было «принято с благодарностью». Телеграф последовательно извещал нас, что из Канады отправлен первый транспорт в миллион мешков муки, что канадские женщины снаряжают для Англии госпитальный корабль и что в канадский парламент внесен законопроект об отпуске 10 миллионов фунтов стерлингов на военные нужды. Сходные предложения поступили от правительств Австралии и Новой Зеландии, предложивших также 20-тысячный корпус и весь свой флот. Эта помощь была использована Великобританией на водах Тихого океана.

Из собственно «колоний» Англия могла полнее всего использовать Индию, где она содержит постоянную армию, известную по своим боевым качествам. Британское правительство решило перевезти часть индийских войск в Европу. Лорд Крю заявил в палате общин (телеграмма 19 августа), что эти войска «горят нетерпением сразиться в Европе». В настоящее время через Порт-Саид уже прошла, под прикрытием особой эскадры военных крейсеров, первая колонна индийских войск, на пяти транспортах, в составе 25 тыс. человек; всего же предполагается доставить в Европу два корпуса. Полунезависимые индийские раджи, со своей стороны, выразили готовность отдать свои войска в распоряжение Англии и проявили, если верить «сообщению великобританского правительства» (29 августа), «величайший энтузиазм». Представители бенгальских мусульман послали в Турцию, великому везирю, телеграмму, в которой высказывают огорчение по поводу недоразумений между Великобританией и Портой и заявляют, что считают священнейшим долгом остаться верными британской короне. В других колониях Англия не содержит настолько значительных военных сил, чтобы их стоило перевозить в Европу; этим войскам был поручен ряд выступлений «на местах», т. е. в колониях же. Впрочем, было известие, что часть южноафриканских войск высадилась в Марселе.

Постоянное войско содержит Англия еще в Египте, который фактически находится в английских руках. Но египетским войскам оказалось достаточно своего местного дела. С самого начала войны Египет «поручил свою защиту Англии». Вслед за тем английское правительство объявило, что в Египте обнаружен какой-то «заговор» против Великобритании, деятельное участие в котором приняли турецкие и германские агитаторы, пробравшиеся под видом «хамалей» и чернорабочих. Произведено было много арестов, и арестованные были преданы военно-полевому суду; вместе с тем английский комендант в Каире предложил дипломатическим представителям Германии и Австрии, состоявшим при особе хедива, покинуть Египет в 24 часа. Таким образом Египет оказался втянутым в сферу войны, а английским египетским войскам поручено преимущественно охранять Суэцкий канал.

* * *

В Азии война отразилась особой японо-германской войной. Ее причины лежат в том политическом и коммерческом положении, которое за последние годы Германия стремилась занять на Дальнем Востоке, опираясь на свои тихоокеанские владения и на гавань Киао-Чао, которую она в 1897 г. «арендовала» у Китая на 99 лет. Немцы углубили прежде мелководную бухту, сильно укрепили ее и превратили в первоклассную гавань, в настоящее время едва ли не лучшую на всем китайском побережье. Желание овладеть этой гаванью и сломить значение Германии на Дальнем Востоке повело к тому, что Япония, ссылаясь на свой военный союз с Англией, сначала послала Германии свой известный ультиматум, а потом, не получив на него ответа, перешла «в состояние войны» как с Германией, так и с Австро-Венгрией.

Как известно, германцы приняли вызов. Проскользнуло сообщение (впрочем, маловероятное), будто в одной телеграмме к коменданту Киао-Чао, перехваченной японцами, император Вильгельм писал, что ему было бы «более стыдно сдать Киао-Чао японцам, чем Берлин русским». Как бы то ни было, немцы с лихорадочной поспешностью взялись за укрепление крепости, заставляя работать китайцев. Население было выселено в Шанхай; нейтральным судам приказано покинуть гавань, на что японцами был дан срок в 24 часа. Крепость окружили рядом новых фортов (Мольткеберг, Бисмарксберг, Вильгельмсберг и тому под.), выдвинутых на 8 и даже на 12 миль от города Цзинтао; перспектива местности очищена, деревья вырублены, строения взорваны и т. д.; гарнизон и военные суда в гавани приведены «в боевую готовность».

Самый ход военных операций японцев вполне ясен. После объявления войны они приступили к высадке десанта и блокаде бухты. Одна эскадра, под командой вице-адмирала Садакичи-Като, прикрывала десант сухопутных войск, привезенных на 18 транспортах со стороны Лун-Коу; другая, под командой адмирала Томи, – высадку на западном берегу артиллерии. Небольшая эскадра, в составе 2 крейсеров, 2 канонерок и 5 миноносцев, осуществила действительную блокаду гавани, выловив германские мины и поставив свои; остальные силы японского флота остались крейсировать в Печилийском заливе. Официально Киао-Чао был объявлен под блокадой с 14 августа. Одновременно с этим японцы перерезали кабели, шедшие из Киао-Чао в Шанхай и Чи-Фу, отрезав немцам сообщение с внешним миром (есть, впрочем, предположение, что немцы успели проложить новый кабель к острову Яп в Каролинском архипелаге). Последние известия сообщали, что японцы уже приступили к обстрелу крепости; что японские гидропланы несколько раз бросали в нее бомбы; что японцами заняты острова, лежащие против бухты (Тай-Пунг, Шьиао-Пунг, Галиен и др.), и что ими даже взяты три форта, из которых один – «штыковым ударом». Кроме того известно, что Япония присоединилась к соглашению, состоявшемуся между Россией, Францией и Англией, – не заключать сепаратного мира.

Конечный исход борьбы несомненен. Небольшой гарнизон крепости и ее наскоро построенные форты не могут держаться долго против дальнобойных орудий и целой армии японцев. Германская эскадра в гавани, по-видимому, сведена к двум броненосным крейсерам «Гензинау» и «Шацугорст» (по 11,600 тонн, с ходом 22,5 узла, вооруженным орудиями сравнительно небольшого калибра) и отряду миноносцев. Где находятся в настоящее время три легких германских крейсера, принадлежащих к той же эскадре, – «Лейпциг», «Нюрнберг» и «Эйден», – неизвестно. Имеется в Киао-Чао еще австрийский бронепалубный крейсер «Императрица Елизавета», но это небольшое судно, построенное в 1890 г. и перестроенное в 1905 г., не представляет серьезной боевой единицы; впрочем, именно оно обстреливало 21 августа японские контр-миноносцы. О серьезных столкновениях на море около Киао-Чао ничего не было слышно; известно только, что японский контр-миноносец «Широтае» наскочил здесь на подводную скалу и затонул.

Военные операции японцев в значительной мере были облегчены позицией, занятой Китаем, который воспользовался случаем свести счеты с Германией, «арендовавшей» его гавань. Дело в том, что собственно «арендованная» полоса земли вокруг Киао-Чао очень невелика, так что на ней произвести десант было бы невозможно. Но вокруг нее тянется, по радиусу в 50 километров, так называемая «нейтральная зона». По-видимому, Китай «посмотрел сквозь пальцы» на то, что японцы высадились именно на этой нейтральной зоне, если только не за пределами ее. По крайней мере, германский поверенный по делам при китайском правительстве протестовал против нарушения японцами нейтралитета Китая, но протест остался без последствий. Между тем раньше Китай сделал Германии «категорическое представление» о недопустимости каких-либо военных действий за чертой арендованной территории и отказал в просьбе немцев – расширить ее пределы в целях защиты порта. Китай отказался также от предложения Германии – возвратить ему Киао-Чао. Ряд других мер, принятых Китаем, также были направлены против Германии. Так, Китай потребовал, чтобы все германские суда, находившиеся в китайских портах, покинули их или остались бы в них до конца войны; с последних были сняты аппараты беспроволочного телеграфа; затем пекинское правительство предписало администраторам Маньчжурии «немедленно прекратить» в ней антияпонскую агитацию и т. под.

Надо добавить, что, в связи с японо-германской войной в Азии, возникла мысль о посылке японской эскадры в европейские воды и японского десанта на европейский театр войны. Это предположение, несколько раз опровергавшееся, продолжает обсуждаться в печати. Вопрос о возможности (политической) для японского флота пройти через Панамский канал решается специалистами (бар. Б.Э. Нольде) в положительном смысле, на основании договора 1901 г. между Великобританией и Соединенными Штатами С.А. Говорят также, что десант – по слухам, в размере 6 корпусов – будет направлен в Малую Азию, где движения турок угрожают новыми осложнениями делу союзников. Кроме того, японская колония в Канаде самостоятельно предложила Великобритании сформировать для европейского театра войны отряд японцев-волонтеров.

К событиям на Дальнем Востоке самый живой интерес проявили Соединенные Штаты. Заатлантическая печать единогласно заявила, что выступление Японии является «событием величайшего политического и экономического значения», так как после него Германия должна потерять всю свою торговлю и свое положение на Тихом океане. Общественное настроение в Америке оказалось вообще враждебным Германии, с которой у Штатов идет напряженное экономическое соперничество. Немецкая агитация в Штатах, которой руководила, по слухам, особая миссия, с министром Дернбургом во главе, и которая привлекла на свою сторону несколько распространенных газет, не имела успеха в широких кругах общества. Правящие круги посмотрели на дело, кажется, иначе, и одно время весь мир был встревожен выходом в море американской эскадры с неизвестным назначением. Постепенно, однако, выяснилось, что правительство Соединенных Штатов опасалось не за участь Киао-Чао, а за судьбу германских владений в Тихом океане. Америке не могло быть выгодным, чтобы они стали достоянием Японии, которая могла бы обратить их в морскую военную базу, в случае столкновения с Штатами. Недоразумение было улажено, и «англо-германский конфликт локализован» пределами операции против Киао-Чао. Сами Соединенные Штаты окончательно заняли позицию самого строгого нейтралитета, имея в виду выступить впоследствии с предложением посредничества между воюющими сторонами.

* * *

В Африке военные действия свелись к захвату германских колоний. Немецкие газеты утверждают, что Англия и Франция уже заключили договор о разделе германских колоний в Африке, и это весьма вероятно. Колониальной державой Германия сделалась недавно, первые земли в Африке заняла только в 1884 г., но в настоящее время ее африканские колонии уже занимают третье место – после английских и французских. Всего владения Германии в Африке простираются на 2,6 милл кв. километров, включая в себя области: Камерун (750 тыс. кв. кил., приобретен в 1884 г.), Того (87 тыс. кв. кил., приобретено в 1884 г.), Юго-Западная Африка (835 тыс. кв. кил., окончательно присоединена в 1890 г.) и Юго-Восточная Африка (941 тыс. кв. кил., окончательно присоединена в 1890 г.), с населением более чем в 11 милл человек (из которых более 20 тыс. европейцы). Эмиграция в эти области пока ничтожна, но торговое их значение для Германии огромно: так, например, она получает отсюда собственные «колониальные товары», каучук, слоновую кость, какао, кофе, бананы, сахарный тростник, продукты масличных и кокосовых пальм и т. п. Между тем германские колонии в Африке расположены так, что со всех сторон окружены владениями английскими, французскими и бельгийскими. Отрезанные от метрополии английским флотом, защищаемые лишь небольшими гарнизонами туземных войск, германские колонии в Африке становятся легкой добычей союзников.

Уже окончательно определилась судьба Тоголанда. Эта колония лежит в Верхней Гвинее и представляет узкую полоску земли, уходящую в глубь страны, с береговой полосой всего в 35–40 километров. На западе Того граничит с английской колонией Золотого Берега, на востоке – с французской Дагомеей, на севере – с областями, находящимися под протекторатом Франции (французская Западная Африка). В конце июля англичане заняли главный город Того – небольшой порт Ломе (10–12 тыс. жителей), единственный пункт побережья, соединенный с внутренностью страны железной дорогой. Позднее пришло известие, что английское войско Золотого Берега разбило в Тоголанде германский отряд и захватило столько пленных, что для перевозки их пришлось употребить два поезда. Немецкое агентство Вольфа уже 3 августа извещало, что Того стало «добычей англичан». 13 августа пришло известие, что немцы уничтожили телеграф в Коринне и послали к английскому отряду парламентера с выражением согласия капитулировать на почетных условиях. Британцы потребовали безусловной сдачи, и в тот же день немцы капитулировали без всяких условий. 14 августа союзные англо-французские войска вступили в Коринну, и Того перестало быть немецкой колонией.

Сходная судьба постигла колонию Камерун, лежащую дальше к востоку, в самой глубине Гвинейского залива. С суши она защищена природой, так как с запада, где она граничит с английской колонией Нигерией, тянутся горные кряжи, а с востока, в том месте, где она соприкасается с французским Конго, лежит пустыня. (По морскому берегу с юга, где Камерун более доступен, он граничит с небольшой испанской колонией, носящей название испанского Конго.) Но 22 августа английский флот захватил у берегов Камеруна два германских крейсера – «Зеадлер» и «Гейер». Крейсера, не приняв боя, сдались, причем в плен попали 61 офицер и около 2 000 солдат. Затем англичане высадили десант, которому также не решился оказать сопротивление местный гарнизон, состоящий из 205 немцев и 1 650 туземцев... Англичане заняли на берегу дом генерал-губернатора, военное управление, все общественные здания и подняли английские и французские флаги. Камерун был объявлен оккупированным.

К менее решительным результатам пришли пока союзники в германской Юго-Западной Африке. Эта обширная область представляет собой еще почти пустынную страну, требующую значительных расходов от метрополии. Предполагают, что край богат минералами (золото и медь), но они не разрабатываются; земледелие требует в нем искусственного орошения; сколько-нибудь успешно ведется лишь первобытное скотоводство. С юга эта область граничит с английским Капландом, и кроме того в руках англичан остается клочок берега в самой Юго-Западной Африке (Китовый залив), несколько гаваней и побережные острова. Оборонять эту свою колонию Германия не имеет никакой возможности. Уже 29 июля было получено известие, что немцы очистили порт Свакопмунд (лежащий близ северной границы Китовой бухты), – пункт, связанный кабелем с рядом других городов побережья и далее с Европой. Затем немцы взорвали набережную и затопили буксиры в Людериц-бухте, самом значительном поселении в южной части колонии. «Лавки и товарные склады, – говорится в телеграмме агентства Рейтера, – закрыты, и жизненные припасы перевезены в Виндхек». Последнее означает, что немцы бежали внутрь страны. Большой Виндхек, главный город Юго-Западной Африки, – конечный пункт железной дороги, идущей от Свакопмунда, и лежит от морского берега по прямой линии в 350 километрах, а по линии железной дороги – в 500 километрах.

Для Англии наибольший интерес представляет занятие германской Юго-Восточной Африки. Эта колония отделяет владения англичан на севере материка (Египет, Судан, Уганда, Британская Восточная Африка) от их владений на юге (Капланд, Трансвааль, Бечуанланд, Родезия). Занятие германской Юго-Восточной Африки позволило бы Англии осуществить мечту Сесиля Родса и «провести рельсовый путь от Александрии до Капштадта по английской земле». Операции против Восточной Африки облегчаются для англичан тем, что у центра ее побережья лежат острова Занзибар и Пембо, принадлежащие Англии. Кроме того, на севере германская Восточная Африка граничит с английскими владениями на всем пространстве от морского берега до страны великих озер. Наконец, неподалеку лежит и французский Мадагаскар. В начале войны инициатива военных действий принадлежала и здесь англичанам. Еще в конце июля английский крейсер разрушил станцию беспроволочного телеграфа в Дарессалеме, главном городе страны (свыше 20 тыс. жителей), лежащем прямо против Занзибара. При этом все портовые суда были захвачены и плавучий док был затоплен в самой гавани. 2 августа пришло известие, что английским военным пароходом «Гвендолен» захвачен немецкий военный пароход на озере Виктория-Нянца, поделенном пополам между английскими и германскими владениями.

Зато позднее, 4 августа, германский отряд занял городок Табету, лежащий в пределах британской Восточной Африки, на самой границе, у подножья горы Килиманджаро (в 150 кил. от морского берега). Позднейшее известие шло из Найроби, другого города, лежащаго в глубине британской Восточной Африки и соединенного телеграфом и железной дорогой с портом Момбаса. 15 августа из Либервиля пришло известие, что немцы напали на восточную часть бельгийского Конго, которое граничит с германской Юго-Восточной Африкой по озеру Танганайка. Бельгия, как гласила телеграмма, «по соглашению с Англией, приняла меры к защите своей колонии, о чем довела до сведения французского правительства». 28 августа в области озера Ньясса (Ньяссаленд), т. е. в английской Родезии, немецкий отряд, численностью до 400 человек, напал на городок Каромгу, но был отбит после серьезного боя и отступил в направлении к Сонгме, оставив 7 офицеров убитыми, 2 ранеными, много убитых и раненых солдат, два полевых орудия и два пулемета. Последнее обстоятельство показывает, что наступление велось с серьезными силами. Таким образом, в Юго-Восточной Африке немцы, хотя и с переменным счастьем, пытались перейти в наступлеше. Это объясняется, однако, тем, что Англии требовалось время для мобилизации своих вооруженных сил в Южной Африке. Только 29 августа Министерство иностранных дел в Лондоне заявило, что эта мобилизация закончена и что южноафриканские войска приведены «в боевую готовность». Между прочим, в них записалось много буров, недавних упорных врагов Великобритании.

* * *

На Тихом океане Германия также начинает терять свои колонии. Ей принадлежит там целый ряд весьма ценных владений: под ее протекторатом находится северо-восточная часть Новой Гвинеи (земля имп. Вильгельма) с архипелагом Бисмарка (240 тыс. кв. кил., с 1886 года), а в непосредственном владении острова Маршальские (400 кв. кил., с 1886 г.), острова Марианские, Каролинские и Палау (всего до 2,5 тыс. кв. кил., купленные у Испании после ее неудачной войны в 1899 г.) и два острова архипелага Самоа (Савойи и Уполу, занятые в 1899 г., благодаря затруднениям Англии в период войны с бурами). Оккупацию этих колоний Англия поручила Австралии и Новой Зеландии, которые за последние годы обзавелись собственными военными флотами (хотя и небольшими).

16 августа, как сообщают из Веллингтона, на Новой Зеландии, десантный отряд, посланный из этой колонии, высадился в Апии, немецком городке на Савойи, в Самоа. Германский губернатор сдался без сопротивления и был отправлен вместе со своим незначительным гарнизоном на острова Фиджи. Несмотря на скромные размеры колонии, утрата самоанских островов очень чувствительна для Германии. Последние годы она тратила много сил и средств на разведение на Самоа различных плантаций – кокосов, бананов, какао, кофе, каучука. Стоимость продуктов, которые Германия получала ежегодно с Самоа, исчисляется миллионами марок .

Несколько позже, 29 августа, был занят теми же новозеландскими войсками город Гербергеэ на острове Новая Померания, самом большом из островов архипелага Бисмарка. Высадка на берег десанта произошла беспрепятственно, но на пути к станции телеграфа немцы пытались оказать сопротивление. Дорога, шедшая на протяжении 3 миль через густой девственный лес, была минирована, и в лесу засели в засадах немецкие стрелки. Однако новозеландцы с оружием в руках пробили себе путь. Офицер, командовавший немецким отрядом, сдался без всяких условий. На Новой Померании также поднят английский флаг.

Наряду с этими совершающимися и возможными территориальными захватами идет преследование германских судов англичанами по всем океанам. Насчитывают, что англичанами уже захвачено в разных частях света свыше 200 германских судов, стоимостью в «миллиард франков» (последняя цифра явно преувеличена), французами – свыше 50, русскими и японцами – свыше 30. Лучшими трофеями оказались захваченные англичанами в Атлантическом океане великаны Северо-Немецкого Ллойда «Кронпринцесса Цецилия» (на котором взято будто бы 40 миллионов марок золотом ) и «Кронпринц Вильгельм». Два других великана той же фирмы «Император» и «Фатерландт» были спешно проданы одной нью-йоркской фирме, а «Вифания», долго ускользавшая от английских крейсеров, захвачена, 29 августа, у берегов Ямайки. Германский пароход «Император Вильгельм Великий» (14 000 тонн), превращенный в крейсер, захватил было у берегов Африки несколько английских судов (в том числе пароходы «Арланда», «Гелициан» и др.), но затем у Золотого Берега был застигнут английским крейсером «Гайфлейер» и потоплен. В Тихом океане немцы захватили близ Цусимы небольшой русский пароход Добровольного флота «Рязань», но англичанами взяты зато германские океанские пароходы «Принц Вольдемар» и «Георг», шедшие из Самоа. Германский крейсер «Карлсруэ» был застигнут в Атлантическом океане английским крейсером «Бристоль» и едва успел спастись, воспользовавшись наступавшей темнотой. Германский крейсер «Блюхер» принужден был укрыться в Пернамбуко (Бразилия) и там разоружиться. В Гонконге, как говорят, видели два германских крейсера, сильно поврежденные в бою, которые вынуждены были снять весь экипаж на берег. И т. д.

Сводя все эти известия к одному, приходится признать, что морское и колониальное могущество Германии уже теперь, в начале войны, потрясено до основания, если не сломлено совсем. Почти треть ее торгового флота находится в руках неприятеля; остальные суда в лучшем случае обречены на бездействие, а иные из них приходится спешно продавать нейтральным государствам. Военный флот доказал свою неспособность померяться силами с английским флотом и защитить колонии. Император Вильгельм говорил когда-то немцам: «Ваше будущее – на воде», имея в виду деятельность флота и развитие колоний. На создание германского флота истрачены были миллиарды марок как из общеимперских сумм, так и собранных по всенародной подписке. Крушение этих заветных надежд – первый решительный и очень чувствительный удар, постигший Германию. Как бы ни развивались события далее, от этого удара Германии не скоро оправиться.

1 сентября 1914 г. Варшава

© Журнал "Россия в глобальной политике", № 4 июль-август 2004

Германия. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 6 сентября 2004 > № 2911744 Валерий Брюсов