Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Южной Корее ожидаемая средняя продолжительность жизни превысит 90 лет

ВОЗ и Имперский колледж Лондона выпустили прогноз о положении дел в области продолжительности жизни в 35 развитых странах к 2030 году. Согласно результатам, опубликованным в журнале The Lancet, ожидаемая продолжительность жизни вырастет во всех рассмотренных странах, а в Южной Корее с вероятностью 57% превысит 90 лет, но только у женщин, и почти во всех рассмотренных странах разница в продолжительности жизни между мужчинами и женщинами начнет сокращаться.

Изложим сперва основные результаты: во всех рассмотренных странах ожидаемая продолжительность жизни вырастет — с вероятностью 65%. Хорошая новость для мужчин — с вероятностью выше 95% ожидаемая продолжительность их жизни превысит 80 лет, у тех, кто живет в Австралии, Швейцарии и, опять же, Южной Корее. Меньше всего этот показатель вырастет в Греции, Македонии, Сербии, США, Швеции и Японии. Далее, хорошо известно, что женщины в среднем живут дольше мужчин — но это будет меняться, везде, кроме Мексики, потому что там женщины будут жить еще больше, и в Греции, Франции и Чили, потому что там продолжительность жизни вырастет одинаково у обоих полов.

«Южная Корея очень многое делает правильно, — сказал профессор Маджид Эззати из Имперского колледжа Лондона. — У них, похоже, блага распределяются равномерно, и то, что полезно людям — образование, питание — доставалось большинству, а кроме того, у них очень низкий уровень ожирения и они неплохо справляются с гипертонией».

Япония, когда-то безоговорочный лидер по части долгожительства, сдвинется вниз на несколько строчек — по продолжительности жизни у женщин она будет уступать Южной Корее и Франции, а у мужчин так и вовсе провалится с 4 места на 11.

Особое внимание обращают на себя США. К 2030 году они могут оказаться страной с самой низкой среди развитых стран ожидаемой продолжительностью жизни — 80 у мужчин и 83 у женщин, примерно того же добьются Мексика и Хорватия. Как отметил профессор Эззати, это противоположность Южной Кореи, страна с большим неравенством и единственная, где нет всеобщего медицинского страхования.

Отдельно обращает на себя внимание тот факт, что среди рассмотренных стран США стали первой страной, где перестал увеличиваться средний рост населения. «Это что-то говорит нам о питании в ранний период развития детей», — сказал профессор Эззати.

Однако все эти ожидания имеют и оборотную сторону — растущая продолжительность жизни означают растущую нагрузку на бюджеты развитых стран. Недаром в последнее десятилетие все чаще говорят о повышении возраста выхода на пенсию — соотношение числа работающих и получающих помощь от государства уже не позволяет государственным системам поддержки пожилых людей сводить концы с концами, так что хронический дефицит пенсионных систем стал очень распространенным явлением, это не специфически российская проблема.

Наконец, следует отметить, что все эти прогнозы основаны на предположении, что дела в общем и целом будут идти по-прежнему. Так что какое-нибудь масштабное событие, вроде универсальной вакцины или распада СССР может все переменить.

Новое дело для главы «Почты России»

Оно снова касается премий, но теперь тех, которые Дмитрий Страшнов выписал своим заместителям. По итогам работы в 2014-2015 годах они получили вознаграждения почти на 270 млн рублей

Руководителю «Почты России» Дмитрию Страшнову грозит второе уголовное дело — о злоупотреблении полномочиями. Сотрудники правоохранительных органов считают, что в период с 2014 по 2015 годы глава компании выписал своим заместителям почти 270 млн рублей в качестве вознаграждения. Прокуратура уже направила материалы в Следственный комитет, рассказала Business FM руководитель пресс-службы прокуратуры Москвы Елена Россохина:

«Дмитрий Страшнов, являясь единоличным руководителем с персональной ответственностью за последствия своих действий, зная о поступлениях в 2014-2015 годах из федерального бюджета целевого финансирования на сумму более 56 млрд рублей, а также получения кредитов и займов, в том числе для обеспечения обязательств предприятиями перед третьими лицами, представил в Минкомсвязи России доклад о финансово-хозяйственной деятельности и отчет руководителя за указанный период с указанием чистой прибыли в размере 1,2 млрд рублей и 1,5 млрд соответственно. После утверждения Минкомсвязи России отчета вопреки законным интересам предприятия «Почта России» Страшнов издал приказы о премировании своих заместителей по итогам работы за 2014-3015 годы, размер вознаграждений, полученных при этом его заместителями по этим приказам превысил 269 млн рублей. Мы пришли к выводу, что в действиях генерального директора предприятия «Почта России» Дмитрия Страшнова содержатся признаки состава преступления, предусмотренного частью 1 статьи 201 Уголовного кодекса РФ — это злоупотребление полномочиями. Сегодня материалы прокурорской проверки были направлены в Главное следственное управление Следственного комитета России по Москве для решения вопроса об уголовном преследовании».

Ранее Страшнова заподозрили в незаконном начислении премии в 95 млн рублей самому себе, но Следственный комитет до сих пор не принял решение о возбуждении дела. С чем связаны претензии в адрес главы «Почты России»? Версия директора Центра политологических исследований Финансового Университета Павла Салина:

«Я думаю, что здесь причина одна, как всегда у подобного рода коррупционных скандалов. Основная — это желание какого-либо крупного игрока взять под свой контроль крупный актив. Что касается «Почты России», уже в публичное поле вброшены слухи, что к ней проявляет интересы группа «Ростеха». В принципе, это вполне логично, потому что «Почта России» в бизнес-цепочку «Ростеха» достаточно органично бы встроилась. Слухи ходят, вопрос в том, насколько они подтверждены. Но, с учетом того, что у господина Страшнова нет влиятельных покровителей, я думаю, что именно поэтому он попал под удар первым, потому что актив серьезный, филиальная сеть самая большая в России. В то же время все находится в таком достаточно полуразобранном состоянии, есть основания для претензий, для обоснования позиций, для снятия Страшнова. Говорить о том, что господин Страшнов — идеальный управленец, а к нему придираются, я бы не стал. Когда возникают подобного рода скандалы, сразу правомерно ставить вопрос: во-первых, кому выгодно, а, во-вторых, соответственно, почему претензии именно сейчас и именно к этому человеку, к этому управленцу или к этой госкомпании. Представители группы «Ростеха» сейчас осуществляют экспансию, и в том числе в органы государственной власти, достаточно вспомнить господина Овсянникова — губернатора Севастополя. То есть ресурсы для экспансии, позиции для экспансии у группы «Ростеха» очень серьезные, так что ее амбиции выглядят органичными и обоснованными».

В самой «Почте России» говорят, что выплаты премий менеджерам производятся в соответствии с трудовым законодательством.

Сергей Коляда

руководитель отдела по работе со СМИ ФГУП «Почта России»

«Выплаты и вознаграждения менеджменту предприятия производятся в соответствии с внутренними нормативными актами и трудовым законодательством России. Дополнительно уточняем, что информация о доходах, расходах, об имуществе и об обязательствах имущественного характера генерального директора и его заместителей, а также членов их семей, ежегодно предоставляются в Департамент государственной службы и кадров правительства России в полном соответствии с требованиями законодательства, федеральным законом о противодействии коррупции, указом президента от 2 апреля 2013 года №309 и указом президента РФ от 23 июня 2014 года №460».

Страшнов возглавил «Почту России» в апреле 2013 года. До этого он был главой мобильного оператора Tele2 Russia, у которого на тот момент был шведский акционер.

Telia Carrier укрепилась в Северной столице

Мария Андреева

Магистральный оператор связи - шведская компания Telia Carrier (входит в группу Telia Company АВ) создала две новые точки присутствия (Point of Presence, PoP) в Петербурге. По словам представителей компании, поводом для создания PoP стал растущий спрос пользователей в регионе, характеризующийся значительным ростом объемов трафика. В компании отмечают, что новые узлы сети Telia Carrier в Петербурге являются дополнением к новому магистральному маршруту из Стокгольма в Петербург через Таллин.

В разговоре с корреспондентом ComNews коммерческий директор Telia Carrier в России и СНГ Илья Булаев уточнил, что до момента создания двух новых точек присутствия в Северной столице уже существовали три такие точки. Всего в Петербурге их стало пять. Илья Булаев отметил, что необходимости размещения новых точек в Петербурге больше нет. Telia Carrier уже присутствует в основных точках агрегации трафика.

Говоря о размещении точек присутствия в целом по стране, Илья Булаев сказал ComNews, что у компании есть планы реорганизации PoP в Москве, однако деталей не раскрыл.

Как сообщили в компании Telia Carrier, благодаря созданию двух новых точек присутствия компания продолжает расширять свою сеть для обеспечения удовлетворения спроса потребителей в регионе, увеличивая охват своей глобальной магистральной IP-сети AS1299. "Новые узлы сети Telia Carrier дополнят органичное развитие сети Telia Carrier в регионе и будут являться дополнением к новому маршруту из Стокгольма в Петербург через Таллин", - отметили в компании.

В Telia Carrier добавили, что новые узлы сети были размещены в центрах обработки данных (ЦОД) ООО "Миран" (входит в Becar Asset Management Group) и ООО "Селектел". Илья Булаев сообщил корреспонденту ComNews, что в процессе выбора ЦОДов проводился конкурс, в котором принимали участие все возможные игроки этого рынка Петербурга. "Миран" и "Селектел" были выбраны потому, что соответствовали по параметрам качества, надежности и коммерческой привлекательности.

"Создавая новые узлы сети в ЦОДах "Мирана" и "Селектела" в Петербурге, Telia Carrier сможет предложить весь спектр услуг, включая доступ в Интернет, DWDM-каналы и L2 Ethernet-сервисы. В результате поставщики контента и клиенты Telia Carrier смогут оценить все возможности глобальной сети Telia Carrier", - уточнили представители компании. В частности, операторы и контент-провайдеры смогут организовывать подключения в двух новых ЦОДах и выходить на быстро растущий рынок услуг контента и облачных технологий в России через сеть Telia Carrier.

По словам Ильи Булаева, все большее количество контент-провайдеров и поставщиков облачных технологий увеличивают локальное присутствие на российском рынке, чтобы представить свои услуги миллионам новых потребителей. "Большинству этих компаний требуется низкая задержка, высокопроизводительные услуги магистральной сети, чтобы обеспечить максимально быструю доставку контента конечному пользователю", - констатировал он. В частности, среди таких компаний он назвал Akamai Technologies Inc, Cloudflare, Microsoft Corporation, Amazon и Apple Inc, являющиеся клиентами Telia Carrier.

Илья Булаев отметил, что две новые точки присутствия усилят возможности сети Telia Carrier на европейском и российском рынках и дадут возможность контент-провайдерам выйти на новые рынки с предложениями своих услуг по высокоскоростной магистральной сети Telia Carrier.

"В ЦОДе "Селектела" присутствует несколько десятков операторов связи. Мы заинтересованы в дальнейшем увеличении их количества, ведь это создает новые возможности развития сетевой инфраструктуры для наших клиентов", - поделился технический директор компании "Селектел" Кирилл Малеванов, выразив уверенность в том, что Telia Carrier, как магистральный оператор уровня Tier1, способна предложить интересные решения в области IP-транзита и организации различных VPN-сервисов.

Руководитель отдела маркетинга и рекламы компании "Миран" Федор Русаков согласился с высказыванием Ильи Булаева о том, что в последнее время все большее количество контент-провайдеров и поставщиков облачных технологий увеличивают локальное присутствие на российском рынке, чтобы предоставить услуги миллионам новых потребителей. "Любая коммерческая компания будет там, где она может получить выгоду. Именно сейчас российский ИТ-рынок развивается очень динамично. Оставить без внимания такой рынок сложно, поэтому иностранные компании, провайдеры, сервисы, поставщики стараются попасть в Россию", - рассказал он, отметив, что такая тенденция будет сохраняться.

В разговоре с корреспондентом ComNews технический директор "Селектела" Кирилл Малеванов также отметил, что интерес к подобного рода решениям в последнее время растет. "При этом зарубежные провайдеры и операторы рассматривают организацию точек присутствия не только в Москве, но и в Петербурге", - добавил он.

Кирилл Малеванов пояснил, что многие корпоративные клиенты иностранных провайдеров представлены в России. "Потребность в точках присутствия здесь будет сохраняться, особенно на фоне стабилизации в экономике", - резюмировал он.

В пресс-службе DataLine СomNews рассказали, что видят активное расширение иностранными компаниями присутствия в России. "Небольшую долю среди таких компаний занимают корпоративные операторы, значительную - облачные провайдеры, особенно китайские", - уточнили в DataLine.

В компании отметили, что это обычный рабочий процесс: операторы связи стараются увеличить количество услуг, предоставляемых клиентам. "Инвестиции в точки присутствия позволяют сокращать количество посредников при оказании услуг конечным клиентам. Таким же образом действуют российские операторы связи в Европе", - заключили в пресс-службе DataLine.

Напомним, что в январе этого года стало известно о том, что Telia Carrier ввела в коммерческую эксплуатацию новую трансграничную волоконно-оптическую линию связи из Стокгольма в Петербург (см. новость ComNews от 18 января 2017 г.). В отличие от существующих магистралей, построенных Telia Carrier, новый маршрут проходит через Таллин и является наиболее коротким путем, соединяющим столицу Швеции и Северную столицу России. Новая ВОЛС позволит Telia Carrier удовлетворить растущий спрос на транзит трафика, поступающего в Европу из России, а также из Азии.

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Рашид Исмаилов провел встречу с Чрезвычайным и Полномочным послом Республики Индии в Российской Федерации Панкаджем Сараном. Стороны обсудили двустороннее сотрудничество России и Индии.

На встрече были подняты вопросы заседания Совместной рабочей группы по информационно-коммуникационным технологиям (ИКТ) Межправительственной российско-индийской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и культурному сотрудничеству, первого российско-индийского круглого стола по вопросам массовых коммуникаций, деятельности российско-индийского совместного предприятия Sistema ShyamTeleServices Ltd, а также Меморандума о взаимопонимании в отношении снижения тарифов на услуги международной электросвязи в роуминге между Россией и Индией.

Напомним, что Минкомсвязь России ведет системную работу, направленную на снижение цен на связь в роуминге. Так, в настоящее время соответствующие меморандумы подписаны с 14 странами: Абхазией, Аргентиной, Данией, Египтом, Израилем, Китаем, Латвией, Литвой, Норвегией, Польшей, Словенией, Финляндией, Швецией, Эстонией.

Рашид Исмаилов отметил активизацию российско-индийского сотрудничества в области массовых коммуникаций и подчеркнул, что основными вопросами для обсуждения в рамках круглого стола должны стать обмен информацией и обсуждение вопросов сотрудничества между традиционными СМИ, современные способы производства мультимедийного контента и способы его распространения, сотрудничество новых медиа, проблемы безопасности в сети «Интернет», технические решения и платформы, включая обмен опытом строительства телевизионных студий.

Республика Индия является одним из участников совместной деятельности стран БРИКС по созданию собственного рынка программных решений и организации международной кооперации стран БРИКС по этому направлению. Первая встреча ИКТ-министров стран БРИКС прошла в октябре 2015 года в Москве по инициативе России. Вторая встреча прошла в Бангалоре в ноябре 2016 года.

Вступительное слово Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе переговоров с Министром иностранных дел Швеции М.Вальстрем, Москва, 21 февраля 2017 года

Уважаемая г-жа Министр,

Дорогие коллеги,

Мы ценим, что наш рабочий день, наши переговоры мы с вами начали, отдав почести В.И.Чуркину – нашему выдающемуся дипломату, который вчера скоропостижно скончался на рабочем посту. Этот пост для него всегда был боевым. Таким мы его и запомним, таким его запомнит наш народ и мировая дипломатия. Я знаю, что и Вы с ним работали в разном качестве, включая тот период, когда были специальным представителем Генерального секретаря ООН. Уверен, что те действия, которые удалось предпринимать ООН и помогать людям, попавшим в беду, во многом стали результатом нацеленности представителей различных стран на поиск компромиссов при всех порой очень глубоких расхождениях.

Наверное, умение твердо отстаивать интересы своей страны, но при этом никогда не впадать в беспробудную конфронтацию, всегда искать возможности объединения усилий на основе баланса интересов являются главным качеством дипломатов.

Я предложил бы почтить память Виталия Чуркина минутой молчания.

***

Наверняка лучшим проявлением памяти о нашем товарище будет продолжение работы над созиданием основ более спокойного, безопасного и демократического мира. Надеюсь, что Ваш сегодняшний визит поможет преодолеть не самый лучший этап в отношениях между Россией и Швецией, наметит дальнейшие шаги по восстановлению весьма перспективных и взаимовыгодных связей, которые отвечают интересам наших стран и народов.

Добро пожаловать.

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции по итогам переговоров с Министром иностранных дел Швеции М.Вальстрём, Москва, 21 февраля 2017 года

Уважаемые дамы и господа,

Мы провели хорошие переговоры с Министром иностранных дел Швеции М.Вальстрём.

Наши отношения, конечно же, переживают не самые лучшие времена. Причины известны, не буду их повторять. Но у нас общее мнение, которое мы сегодня подтвердили, о том, что разногласия по ряду внешнеполитических проблем не должны мешать поступательному развитию взаимовыгодных торгово-экономических и гуманитарных отношений, поощрению контактов между людьми.

Отметили, что шведский бизнес продолжает работать в Российской Федерации и наращивает свои инвестиции в нашу экономику. Здесь представлено порядка 400 компаний. Для того, чтобы поддерживать эти настроения бизнеса, мы посчитали важным возобновить работу Межправительственного наблюдательного комитета по торговле и экономическому сотрудничеству, который не собирался уже больше трех лет.

Рассмотрели ситуацию на Севере Европы и в Арктике. Подтвердили поддержку Россией и Швецией деятельности различных многосторонних форматов, включая Арктический совет, Совет Баренцева/Евроарктического региона, Совет государств Балтийского моря. Согласовали шаги, которые связаны с подготовкой к министерским мероприятиям этих структур.

Мы также убеждены, что необходимо продолжать взаимодействие по обеспечению безопасности и созданию условий для сотрудничества в регионе Балтийского моря. В интересах укрепления доверия в этом регионе прорабатываются различные инициативы, в том числе инициативы Президента Финляндии С.Нийнистё. Подтвердили нашу готовность участвовать в их реализации.

Подтвердили высокую оценку курса Швеции, равно как и Финляндии, которые привержены политике военного неприсоединения. Видим в этом один из важных залогов региональной стабильности на Балтике и в Европе в целом.

У нас состоялась дискуссия по многим актуальным вопросам международной повестки дня. Думаю, что контакты и консультации по этим проблемам мы интенсифицируем, учитывая, что Швеция стала непостоянным членом СБ ООН на 2017-2018 гг.

Мы едины в необходимости наращивать и повышать эффективность борьбы с терроризмом, более активно заниматься урегулированием конфликтов на Ближнем Востоке и Севере Африки, палестино-израильского конфликта.

Достаточно подробно обсуждали ситуацию на Украине. У нас, мы не будем этого скрывать, достаточно серьезные разногласия относительно причин внутриукраинского конфликта и того, как сейчас оценивается ситуация по обе стороны линии соприкосновения в Донбассе. Россия и Швеция выступают за полное выполнение Минских договоренностей, что лишний раз подчеркивает безальтернативность этого важнейшего документа, который, напомню, был одобрен резолюцией СБ ООН, принятой единогласно. У нас также общая надежда на то, что договоренности Контактной группы, поддержанные «нормандской четверкой», о соблюдении объявленного вчера прекращения огня будут выполняться и возобновится отвод вооружений, как об этом договаривались стороны ранее. Хотел бы также отметить позитивную, стабилизирующую роль, которую играет Специальная мониторинговая миссия ОБСЕ, в составе которой работают граждане Швеции и России.

В связи с вопросами, которые Министр иностранных дел Швеции М.Вальстрём задавала относительно ситуации в Крыму, мы пригласили наших шведских коллег на официальном и неофициальном уровнях (политиков, журналистов, экспертов) посетить этот район Российской Федерации и убедиться в том, как на самом деле там обстоят дела.

В целом моя оценка состоявшихся переговоров заключается в том, что контакты полезны, закрываться друг от друга нельзя и не получится, потому что мы соседи. У нас слишком много связей в экономике и в гуманитарной сфере. Было бы обидно игнорировать это обстоятельство вопреки объективным интересам наших стран и народов.

Вопрос (обоим министрам): Государства, претендующие на участие в процессах принятия решения по ключевым вопросам Арктики, признают юрисдикцию стран арктического региона Арктического совета, но вместе с тем лоббируют принятие такого международного договора, который открывал бы режим международного управления Арктикой. Как Вы оцениваете опасность таких усилий для Арктического совета и для арктического региона в целом? Какова позиция России и Швеции по этому вопросу?

С.В.Лавров: Принятие решений по ключевым проблемам Арктики – это прерогатива Арктического совета. Государства, которые хотят сотрудничать по арктическим делам, имеют полное право обратиться за статусом наблюдателя при Арктическом совете. Правила приглашения наблюдателей долго согласовывались в Арктическом совете. Сейчас они окончательно утверждены. Соответствующие страны и организации могут ими пользоваться, некоторые уже такой статус получили. Я не слышал о серьезных попытках лоббировать заключение международного договора по Арктике, значит, эти попытки не заслуживают нашего внимания.

В Арктическом совете разрабатываются международно-правовые, юридически обязывающие документы по ключевым вопросам обустройства этого важнейшего региона, в том числе по предотвращению загрязнений морской среды, организации сотрудничества в сфере поиска и спасения, другим направлениям. Любые вопросы, касающиеся разграничения континентального шельфа, решаются вполне успешно в соответствии с Конвенцией ООН по морскому праву 1982 г. в рамках созданных ей механизмов.

Сегодня мы с Министром иностранных дел Швеции М.Вальстрём в очередной раз подтвердили нашу общую позицию о том, что ни в Арктике, ни в Баренцевом регионе, ни в Балтийском море нет таких проблем, которые требуют решения военными методами или путем наращивания здесь военного присутствия. Поэтому ни с точки зрения инфраструктурно-экономической, ни с точки зрения безопасности какой-либо нужды в международном договоре по управлению Арктикой я не вижу.

Вопрос: Уже несколько лет отношения между Швецией и Россией достаточно напряженные. Мы не раз слышали от представителей российских властей, что виновата в этом шведская сторона. Сейчас Министр иностранных дел Швеции М.Вальстрём приехала сюда, продемонстрировав этим шагом желание вступить в диалог с Россией. Что Вы об этом думаете? Несмотря на то, что Швеция до сих пор подтверждает свое критическое отношение к действиям России, например на Украине, какие векторы российско-шведского сотрудничества Вы видите?

С.В.Лавров: Я уже касался этой темы в своем вступительном слове. Только хочу Вас поправить – мы никогда не говорили, что в нынешнем состоянии отношений виновата шведская сторона. Мы просто констатировали, что прекращение взаимодействия по целому ряду практических направлений, заморозка функционирования двусторонних механизмов была осуществлена по инициативе наших шведских коллег. Мы никого ни в чем не обвиняли, мы просто констатировали факт. Мы никогда ни на кого не обижались, потому что похожая картина у нас сложилась в отношениях с рядом других западных стран. Мы всегда говорили, что как только наши коллеги решат, что можно вернуться к сотрудничеству и к использованию тех или иных механизмов, мы будем к этому готовы. Мы видим сейчас такую тенденцию в наших отношениях с целым рядом европейских партнеров. Они заинтересованы в том, чтобы хоть и постепенно, но все-таки возвращаться к нормальным отношениям, к нормальному использованию созданных ранее и хорошо зарекомендовавших себя каналов общения по торговым, экономическим, инвестиционным и гуманитарным вопросам. Что касается причины такого переосмысления, то здесь, наверное, два главных фактора – желание все-таки поставить на первое место собственные национальные интересы и, пусть на меня никто не обижается, пришедшее за последние несколько лет понимание того, что т.н. европейские ценности, которые исповедует нынешнее украинское руководство, совершенно не заслуживают того, чтобы ради них жертвовать национальными интересами. Повторю, что мы будем всегда готовы нормализовывать отношения, избавляться от вещей, которые были искусственно привнесены в них и тормозили их развитие.

Вопрос: Как Вы можете прокомментировать критические высказывания официальных властей Украины и ряда западных стран в связи с признанием Россией паспортов и других документов, выданных госорганами самопровозглашенных ДНР и ЛНР? Официальные лица МИД ФРГ, ЕС и ОБСЕ заявили, что это противоречит духу и цели Минских договоренностей. Президент Украины П.А.Порошенко заявил, что это является нарушением международного права.

С.В.Лавров: В отношении Указа Президента Российской Федерации о временном признании документов тех, кто проживает на Востоке Украины, уже многое было сказано официальными представителями Кремля, МИД России и журналистами, посвятившими много внимания этой теме в ходе новостных передач. Могу лишь подтвердить, что этот Указ действует исключительно в интересах людей и продиктован гуманитарными соображениями. Он создает условия для реализации прав и свобод человека в ситуации, когда иным способом обеспечить выполнение этих международных стандартов невозможно по причине, которую вы все хорошо знаете. Украинская власть продолжает делать все для того, чтобы максимально затруднить проживание на этих территориях и максимально усложнить реализацию неотъемлемых прав и свобод человека. Эти права трудно, а порой и невозможно, реализовать, не имея документов, которые удостоверяют личность, показывают факт рождения, женитьбы, замужества. В целом, реализация этих прав затруднена в случае, когда огромная территория с населением в несколько миллионов человек отрезана от системы записи актов гражданского состояния. Это вызвано еще и тем, что попытки некоторых жителей Донбасса получить соответствующие услуги на территории по левую сторону от линии соприкосновения становятся практически трудноосуществимыми, потому что количество пропускных пунктов мизерно, существуют огромные многокилометровые очереди, которые не могут выстаивать дети, женщины и пожилые люди. На это не раз обращалось внимание в т.ч. и со стороны ОБСЕ, но украинские власти хотят очень жестко фильтровать такой поток своих собственных граждан. Естественно, что искусственные препоны такого рода вместе с продолжающимися попытками перекрывать водное, газовое и электроснабжение, установлением в последнее время полной блокады железнодорожного движения и угрозами перекрытия автомобильного движения создают условия, при которой гуманитарная ситуация подвергает колоссальному напряжению. Тут даже и говорить не о чем, все вы об этом знаете.

Еще один немаловажный аспект, обсуждавшийся во время согласования Минских договоренностей, – это невозможность иметь доступ к банковским услугам жителям, которые находятся в Донбассе. Все эти тяготы обрушились на юго-восток Украины по одной-единственной причине - потому что жители этих регионов отказались признать госпереворот. Кстати, в отношении банковских услуг во время разработки Минских соглашений по инициативе Германии и Франции обсуждалась тема по организации мобильного банкинга. Французы и немцы вызвались решить эту проблему. Прошло уже два года, у них ничего не получилось. Это еще раз к вопросу о том, как можно воплощать в жизнь Минские договоренности.

Насчет того, соответствует ли происходящее духу и целям Минских договоренностей, скажу, что соответствует не только духу, но и букве Минских договоренностей, в которых прямо записана необходимость решить все гуманитарные проблемы этой части Донбасса. Более того, международное право не запрещает признание необходимых для реализации прав и свобод документов, выданных властями, не пользующимися международным признанием. Это закреплено в практике Международного суда и ЕСПЧ.

Для полноты картины я предложил бы просто не забывать о том, что в других регионах Украины, которые не заблокированы, в которых не создаются искусственно и намеренно невыносимые условия для жизни населения (я имею в виду Западную Украину), желающим весьма активно выдаются румынские и венгерские паспорта, польские карты поляка. Мы не слышим какой-либо негативной реакции на это.

В добавление к прозвучавшим цитатам сошлюсь на вчерашнее заявление Генерального секретаря ОБСЕ Л.Занньера, который выразил сожаление по поводу Указа Президента России. Л.Занньер заявил, что признав эти документы, российское руководство признало и лидеров вооруженных формирований провозглашенных республик, которые выдавали эти документы. Хочу разъяснить г-ну Л.Занньеру и всем, кто сокрушается по поводу якобы нарушения международного права, что признание лидеров самопровозглашенных республик было сделано с подписанием Минских договоренностей, которые были одобрены принятой консенсусом резолюцией Совета Безопасности ООН. Они признаны в качестве одной из сторон конфликта. В этом качестве они работают над реализацией Минских договоренностей. В отсутствии прогресса в решающей степени по вине украинских властей не заботиться о том, как организовать жизнь на этих территориях, они просто не имеют права. Мы будем им в этом всячески помогать.

Вопрос: Киев заблокировал принятие заявления Председателем Совета Безопасности ООН, посвященного В.И.Чуркину. Как Вы можете это прокомментировать?

С.В.Лавров: Я представляю, как организована работа Совета Безопасности ООН. Почти не сомневаюсь, что сам Постоянный представитель Украины при ООН В.Ю.Ельченко на такую выходку не решился бы. Значит, ему приказали. Это, конечно, не по-христиански, это вообще за гранью добра и зла, но нынешняя украинская власть нас приучила к тому, что именно так кое-кто в их стране относится в т.ч. к русским и тем, кто не желает плясать под дудку неонацистов. Украинская власть не делает ничего, когда неонацисты на телеканалах, в соцсетях, на площадях не просто призывают поступать с москалями как можно более жестко, но и радуются, когда кто-то из защитников русского языка и культуры на Украине бывает убит или гибнет. В адрес людей, которые хотят помочь украинскому государству наладить нормальную жизнь, высказываются угрозы, как это произошло недавно в отношении писателя З.Прилепина. Это дико и бесчеловечно, но в отношении украинских событий это уже перестает удивлять.

Вопрос: Мой вопрос касается меня лично и моей работы в России, потому что я давно работаю здесь корреспондентом. Приблизительно год назад российские граждане на юге России напали на меня и жестко избили. Буквально недавно мы узнали, что расследование этого дела приостановлено. Какую ответственность несут российские власти в вопросе обеспечения безопасности иностранных корреспондентов, аккредитованных в России. Каким образом можно объяснить решение о приостановлении расследования? Свидетельствует ли оно о некомпетентности российских правоохранительных органов, страхе полицейских перед настоящими правителями или о том, что в России существуют «no go zones», куда журналистам лучше не соваться?

С.В.Лавров: Мне жаль, что Вы уже определили тональность того репортажа, который Вы, наверное, передадите в свое СМИ. Но смею Вас заверить, что расследование не было приостановлено. Сразу после того, как новость о том, что на группу журналистов, по-моему, из 9 человек, в которой были и Вы, совершено нападение, Москва, в том числе Кремль, сделали очень жесткое заявление о неприемлемости подобного рода правонарушений, расследование было начато и оно не было прекращено. Я искренне от имени официальных властей нашей страны еще раз сегодня приношу Вам извинения за то, что произошло. Следствие ведут очень опытные эксперты, криминалисты и мы надеемся, что виновные будут установлены и понесут заслуженное наказание. Смею Вас заверить, что российское руководство уделяет особое внимание обеспечению безопасности деятельности журналистов, где бы они ни работали. В прошлом у нас были случаи, когда журналисты поплатились жизнью, выполняя свои обязанности, в том числе в бывшей Югославии. Совсем недавно несколько таких случаев произошло на Украине. Я думаю, что дискуссии, которые сейчас идут, в частности в ОБСЕ, о необходимости обеспечивать безопасность журналистов, особенно работающих в горячих точках, вполне актуальны, и нужно добиться того, чтобы они завершились принятием какого-то кодекса, обязательного для всех государств. Конечно, от всего не застрахуешься, потому что, как показывает жизнь, профессия журналиста, как и профессия дипломата далеко не безопасна.

Наследник Samsung идет по стопам отца, участвуя в скандалах, не только в бизнесе

Ли Чжэ Енг является наследным принцем одной из самых мощных бизнес-династий Южной Кореи. Его семья через сложную сеть перекрестных акций контролирует Samsung Group, корпоративную империю, пронизанную множеством сфер бизнеса, которые включают финансовые услуги, гостиницы, биопрепараты и моду, общей стоимостью 230 миллиардов долларов. Но коронация была сорвана. Ли был арестован в минувшую пятницу, поскольку прокуратура считает его подозреваемым в развертывании политического скандала, который уже привел к импичменту президента Южной Кореи Пак Кын Хе.

48-летний исполнительный директор, который отрицает свой проступок, всю жизнь готовился принять в управление компанию Samsung у своего отца, Председателя Samsung Ли Кун Хи. Старший Ли является самым богатым человеком Южной Кореи. Легендарной бизнес-фигуре приписывают превращение Samsung Electronics из подражателя производителям бытовой техники в глобального производителя электроники. В 2014 году он перенес серьезный сердечный приступ и до сегодняшнего дня не играет активную роль в повседневном управлении.

До недавнего времени младший Ли расценивался, как человек, который может преуспеть также, как и его отец в качестве председателя. С момента поступления на работу в концерн Samsung Electronics, в 1991году, Ли поднялся по карьерной лестнице до вице-президента. В октябре прошлого года он вступил в ряды правления компании по производству потребительской электроники и смартфонов. Он имеет амбициозную программу относительно продвижения компании в новые области роста, такие как программное обеспечение и биотехнологии.

“Его отец был в центре создания удивительный промышленной машины, - сказал Шон Кокран, руководитель отдела тематических исследований в Гонконгской брокерской конторе CLSA. - Фокус Джей Ю. был направлен на модернизацию структуры и культуры с сохранением основного наследия. Хотя необходимо обладать уникальными возможностями для преобразования этих двух миров”.

До последних правовых скандалов Джей Ю. пытался подстегнуть перемены в Samsung Electronics. В течение последних трех лет Samsung приобрели десятки международных компаний, включая LoopPay, Viv Labs и Harman International Industries в попытке найти новые источники роста. Ли также пытался привить больше финансовой дисциплины. Он продал корпоративные частные самолеты компании.

Ли также был ключевой фигурой в управлении Samsung Electronics в разрезе иногда спорных отношений с конкурентом компании Apple. Тогда обе стороны схлестнулись в суде из-за патентных претензий Samsung, которые являются как поставщиком, так и конкурентом в плане франшизы на мобильные телефоны. Джей Ю., который стремился построить устойчивые взаимоотношения со Стивом Джобсом, присутствовал на похоронах сооснователя Apple в 2011 году.

Фиаско Note 7

Совсем недавно репутация Джей Ю. пострадала от неудачного запуска смартфона Galaxy Note 7, который был изъят из оборота в прошлом году после возгорания некоторых устройств. Это фиаско, по прогнозам, обойдется компании в более, чем 6 миллиардов долларов.

Ли также сталкивается с угрозой от хедж-фонда Elliott Management, который склоняет Samsung Electronics к тому, чтобы упростить структуру собственности. Нью-йоркский фонд, основанный Полом Сингером, давит на Samsung, склоняя компанию добавить в совет несколько независимых директоров и задобрить инвесторов специальными дивидендами в размере $26 млрд.

Но эти проблемы отходят на второй план по сравнению с его нынешней правовой бедой. В декабре Ли, который был одним из девяти глав чеболей, публично поставил под сомнение авторитет властей в связи со скандалом с Пак. Прокуратура сосредоточила свое внимание на Ли из-за десятков миллионов долларов, которые Samsung передали дочери Пак. Они утверждают, что Samsung дали взятку, купив лошадь за 1 млрд вон, чтобы национальный Пенсионный фонд Кореи поддержал спорное слияние двух компаний Samsung, которое помогло Ли в планировании перехода прав собственности.

Ли, который не был официально обвинен в противоправных действиях, отрицал любую неуместность, и в прошлом месяце суд Сеула отклонил просьбу прокурора относительно его ареста. Но на этой неделе Ли был вызван на допрос, который длился 15 часов. Пресс-секретарь специального прокурора заявил, что были обнаружены дополнительные доказательства. Прокуратура расширила обвинения против Ли и получила другой ордер на арест, который был выдан в пятницу.

“Если он попадет в тюрьму, то это, скорее всего, значительно отсрочит переход управления и нанесет удар по легитимности Ли в качестве Председателя Samsung Group ”, - сказал Ким Сан-Жо, профессор Университета Хансун.

Драма также оживила воспоминания по поводу стычек Председателя Ли с корейскими прокурорами: на протяжении многих лет патриарх Samsung был судим за уклонение от уплаты налогов, подкуп экс-президента Южной Кореи и нарушение обязательств по отношению к дочерним компаниям Samsung.

Отбросив проблемы с законом в сторону, обратимся к рассказу о контрастных стилях руководства отца и сына. Старший Ли всегда вселял ужас в сердца подчиненных, а Джей Ю. имеет репутацию сдержанного, благосклонного и вдумчивого лидера. Он имеет престижное образование: Сеульский Национальный университет, Университет Кейо в Японии и в Гарвардской школе бизнеса, где он претендовал на докторскую степень, но так и не получил ее. Он свободно говорит на японском и английском языках.

Ю. Джей сделал быструю карьеру, так как он рано присоединился к Samsung Electronics. Он присутствовал на заседаниях Совета в качестве наблюдателя, по словам бывшего члена совета директоров, и все в комнате знали, что это было частью его подготовки.

Контрастные стили

Горан Мальм, шведский бизнесмен, отметил большой контраст в стилях управления между отцом и сыном. Еще в 1994 году, Мальм, ставший затем главным исполнительным директором General Electric Medical Systems Asia, сопровождал тогдашнего исполнительного директора GE Джека Уэлча во время визита к Председателю Ли в Сеуле с целью продать чувствительные сканеры для больниц Samsung. Сидя в комнате дома с горсткой подчиненных вокруг Председатель Ли излучал власть. “Он был очень сильным боссом, - вспоминает Мальм. - После этой встречи мы получили заказы и наши отношения улучшились.”

Мальм познакомился с Джей Ю. после того, как правление Samsung Electronics пригласило его в качестве внешнего директора. Председатель Ли ни разу не появился на заседаниях Совета директоров, а 30-летний Джей Ю. был на каждом, спокойно наблюдая за всем происходящим. При этом он был гораздо более доступным, чем его отец, по словам Мальма.

“Он современный и глобальный из-за своего воспитания и опыта, - сказал Мальм. - Он вырос внутри компании, и видел все проблемы”.

Теперь будущее Ли является неопределенным. Если он будет когда-либо осужден и суд отправит его в тюрьму, Samsung впервые за несколько десятилетий рассмотрят альтернативных лидеров. Он может быть заменен, по крайней мере, временно, доверенным лицом, комитетом старших руководителей, или, возможно, его сестрой.

Опальный руководитель крупных корейских конгломератов, или чеболей, делает шаги назад после стычки с законом. Если суд признает Ли виновным, он сможет позднее вернуться в компанию или даже управлять из-за решетки, также как это сделали руководители Hyundai Motor и SK Group. Отец Ли два раза пережил свою собственную правовую неудачу, благодаря государственному помилованию.

“Джей Ю., вероятно, переживет шторм, - сказал Чанг Си Чжин, профессор Национального университета Сингапура. - Но эта катастрофа в конечном итоге может ослабить его контроль над собственностью.”

Ли Юлим @Bloomberg

"Сааб" убеждает Индию не бояться Трампа.

Шведская оборонная компания Saab продолжает активно убеждать Индию в том, что является лучшим участником по лицензионному производству легких истребителей по концепции "Делай в Индии", сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на idrw.org.

Компания обещает строительство "одного из самых передовых заводов по производству истребителей во всем мире". По ее утверждениям, истребитель Gripen E станет лучшим боевым самолетом именно для ВВС Индии.

Директор по продажам и маркетингу "Сааб" Кент-Аке Молин (Kent-Ake Molin) заявил, что компания также рассматривает вопрос поставок палубного варианта истребителя для индийских авианосцев. На вопрос, будет ли передача технологий сталкиваться с трудностями на фоне того, что эти технологии во многом созданы с участием американских компаний и президентом США стал Дональд Трамп, который выступает против развертывания иностранных производств, представитель "Сааб" заявил, что "нет никаких оснований для беспокойства, и опасения по этому поводу неуместны". Он сказал, что любые вопросы с США будут позитивно решены.

Молин также заявил, что в Индии, если компания выиграет конкурс, будет создан специальный центр проектных работ (Gripen Design Centre), оснащенный самыми современными производственными технологиями и робототехническими системами, Индия будет наделена возможностями капитального ремонта истребителей, поддерживать весь спектр производственных возможностей, в том числе строить сборочные стапели.

Алексей Субботин, Opportunity Network: «С помощью нашей платформы клиенты банков находят партнеров по всему миру»

Алексей Субботин, директор по развитию бизнеса в России

Беседовал: Николай Зайцев, корреспондент

Сегодня банковские менеджеры зачастую не могут заинтересовать клиента банка новой услугой, потому что не знают его реальных потребностей. О том, как платформа Opportunity Network может помочь и банку, и его клиентам, порталу Bankir.Ru рассказал директор по развитию бизнеса в России Алексей Субботин.

— Почему вас привлекло участие в таком необычном проекте, как Opportunity Network,— поиск по миру партнеров и контрагентов по ведению бизнеса по всему миру?

— Много лет я работал на стыке финансовых услуг и корпоративного бизнеса. В свое время я работал в Лондоне в отделе стратегического планирования одного из больших банков, что дало мне понимание того, как банковская система работает в принципе и в каких направлениях она развивается. Затем я занимался отношениями с инвесторами в одной из крупнейших российских компаний, также консультированием российских корпораций по вопросам корпоративного управления.

Я свободно ориентируюсь в международных рынках капитала, у меня есть опыт работы в банке и понимание корпоративного мира. Поэтому, когда ко мне обратился мой товарищ, с которым мы учились в бизнес-школе в Барселоне, я заинтересовался и после знакомства с компанией и ее основателем Брайаном Палласом согласился возглавить их бизнес в России. Могу сказать, что особенно мне понравилась простота и элегантность решения. Как сказал тогда Брайан, мы — та цирковая лошадка, которая умеет делать только один фокус (single trick pony).

— И что это за фокус?

— Opportunity Network соединяет интересы проверенных бизнесменов. Мы обеспечиваем нашим клиентам доступ к бизнес-интересам правильных людей, непосредственно принимающих решения, в проверенных компаниях, которые являются клиентами надежных банков в различных странах мира. На нашей платформе не проходит никаких транзакций, нет никаких аукционов. Более того, информация на платформе анонимна.

Наша единственная задача — помочь одному бизнесмену найти другого, чтобы вместе делать бизнес. Простота — наше кредо. Наша система поиска партнеров построена по разумным и прозрачным критериям с упором на реальность бизнес-интересов и надежность потенциальных партнеров. Другое отличительное качество Opportunity Network — безопасность. Наша платформа официально сертифицирована по всем стандартам США и ЕС. Это очень критичный момент, особенно когда работаешь с банками. Недавно мы подключили первого американского партнера — Citizens Bank. В процессе мы прошли полный цикл проверок по американским стандартам: техническим, экономическим, юридическим и регуляторным.

— Как долго существует платформа Opportunity Network? Это стартап или уже нет?

— Стартапов я видел довольно большое количество и даже сам принимал активное участие в фандрайзинге одной из финтековских компаний в Москве. Opportunity Network мне сложно назвать стартапом, сейчас это динамично растущая молодая компания. В 2014, когда создавалась Opportunity Network в ней было всего 4 человека.

В начале целью было создать платформу для обмена инвестиционными идеями коммуникации между управляющими состоянием богатых семей, но постепенно идея трансформировалась в универсальную платформу для всех предпринимателей, которые соответствуют достаточно высоким критериям надежности. Бизнес-интересы, размещенные на платформе сейчас включают продажу и покупку товаров и услуг, инвестиции и поиск капитала, операции с недвижимостью покупку и продажу бизнесов.

Сейчас у нас 13,5 тыс. активных пользователей в 128 странах мира и с каждым днем их число растет. В январе я был в Барселоне, в новом офисе компании, который теперь занимает целый этаж в большом офисном здании. Там постоянно работает порядка 80 человек, плюс несколько десятков коллег работают с нами по контрактам. На встречу в Барселону приехало более 30 человек из 25 стран. Я был приятно удивлен калибром людей, которые работают с Opportunity Network по всему миру. Все они занимаются тем же, чем и я в России,— продвигают нашу платформу, находя в каждой стране банки-партнеров, которые будут предлагать услуги нашей платформы непосредственно своим клиентам — компаниям и состоятельным владельцам капитала.

— А что, на ваш взгляд, самое интересное в этом проекте?

— В самой идее платформы много инноваций, что всегда интересно и любопытно. Я думаю, что ребята реализуют очень правильную идею — партнерство. Наш СЕО Брайан Паллас уверен, что финтех может успешно сотрудничать с традиционной банковской моделью. Сейчас много говорят о цифровой революции, о конфликте банков с финтехстартапами, но мы уверены, что во многом этот конфликт является надуманным. Банки и технологические компании могут и должны сотрудничать. И Opportunity Network дает им такую возможность.

А для России это еще и очень своевременно — сейчас у наших предприятий есть потребность выйти за пределы своих местных рынков со своей продукцией. Руководство страны не раз публично заявляло: экспортируйте, пользуйтесь девальвацией рубля, растите.

Внешние рынки сейчас очень привлекательны для многих российских компаний. Но что делать, если производство находится, например, где-нибудь в райцентре Архангельской области? Начать экспортировать оттуда очень сложно — люди плохо говорят по-английски, у них нет нужных связей и опыта ведения переговоров с иностранцами. Что может руководитель этого предприятия сделать, чтобы начать ВЭД? Поискать нового партнера в интернете? Если бы это было так легко, то экспортом у нас занимался каждый второй, но это не так. Все, что ему остается,— ездить на отраслевые ярмарки-выставки, теряя время и деньги, или работать с посредниками, которых опять же надо найти и отдать им часть прибыли. Но самая главная проблема — это недоверие к незнакомым людям из других стран.

— Если говорить о доверии, то как ваша платформа проверяет контрагентов? Или эту функцию берут на себя банки?

— Работать с банками было одним из самых важных стратегических решений для нас. У каждого банка есть отработанные процедуры, помогающие им знать своих клиентов. С одной стороны, это гарантирует постоянное качество проверки, а с другой — существенно ускоряет и удешевляет процесс для всех. Компаниям, получающим приглашение присоединится к нашей платформе, не надо еще раз доказывать свою рукопожатность, скажем так.

— То есть люди и компании благодаря вашей платформе просто встречаются со своими контрагентами, а платформе платят комиссию. И всё?

— Сама модель работает по такому принципу: чтобы подключиться к платформе, надо получить приглашение от банка. Без приглашения от банка-партнера подключиться к платформе Opportunity Network невозможно. Мы не берем никаких комиссий, компании просто оплачивают годовую подписку и больше ничего. Наш подход отражает обширный опыт работы, который ясно указывает на то, что бесплатное предложение абсолютно девальвирует ценность услуги в глазах клиента.

— А вы можете подключиться к конечному клиенту конкретного банка без его приглашения?

— Нет. Только через наших партнеров. Помимо формальной проверки (KYC) приглашение от банка помогает понять, зачем та или иная компания хочет присоединяться к нашей платформе. И насколько банк поддерживает подобные устремления своего клиента. Возвращаясь к примеру с лесопромышленниками из Архангельска, это просто: все, что они хотят,— продать свои доски в Европу. Для банка это выгодно: бизнес клиента растет, появляются валютные платежи, паспорта сделок, конверсионные операции и т. д.

— Соответственно, на кого сейчас ориентированы предложения Opportunity Network? На привлечение банков, чтобы они рекомендовали вас своим клиентам?

— Да, мы сейчас договариваемся с ведущими российскими банками. После заключения с ними договоров мы вместе запускаем процесс по привлечению их клиентов на нашу платформу. У нас есть большой опыт внедрения, мы знаем, как надо организовать процесс, какие их его элементов являются критичными, чтобы Opportunity Network стала доступной для клиентов банка в течении одного-двух месяцев. Если потребуется, мы можем за свой счет привлечь консультантов, которые помогают идентифицировать наиболее вероятных кандидатов среди клиентов банка-партнера, интегрировать нас в продуктовую линейку банка, оптимизировать мотивацию клиентских менеджеров и многое другое. После этого мы вместе с банком формируем информационную поддержку, проводим различные клиентские мероприятия и не только.

— У вас в начале года должны были пройти встречи с рядом российских банков. Как они прошли? Есть заинтересованность в работе с вами?

— Сейчас я веду переговоры с шестью ведущими российскими банками.

— Но в этих банках есть люди, заинтересованные в вашем сервисе? Они уже понимают, что вы им предлагаете?

— Да. Основные клиенты внутри банка — это те, кто занимается работой с корпоративными клиентами, инновациями, развитием нефинансовых услуг. Мы также заинтересованы в сотрудничестве с руководителями подразделений по управлению частным капиталом, ведь именно с этого начиналась Opportunity. В России, как и в большинстве стран мира, уровень инноваций в корпоративном сегменте банков в последнее время был не очень высоким, по большей части там доминируют кредитные отношения. Надо отметить, что на этот процесс наложилась не очень благоприятная макроэкономическая ситуация. Сейчас большинство банков стремится развивать транзакционные доходы, стать основным банком для клиента, его партнером по бизнесу. Это, безусловно, требует более глубокого понимания клиентского бизнеса и его потребностей. И об этом сейчас все банкиры говорят — могу процитировать здесь не только Германа Оскаровича Грефа.

Opportunity Network позволяет банку это сделать без каких-либо дополнительных затрат. Банк-партнер, пригласивший своего клиента подключиться к нашей платформе, получит эксклюзивный доступ к бизнес-интересам своих клиентов и будет видеть, что они делают на платформе, какие сделки и контрагентов они ищут.

Возвращаясь к нашему примеру — банк, пригласивший лесопромышленников из Архангельской области на нашу платформу, увидит, что они хотят продавать доски в Швецию. Что это дает банку? С одной стороны, возможность подготовиться, так как возможную сделку придется сопровождать банковскими транзакциями, а, с другой стороны, возможность сделать какое-то индивидуальное продуктовое предложение для этого клиента,— например, дать ему более интересный курс по обмену шведской кроны или предложить гарантию. Много чего можно сделать, если вовремя понимать исходные предпосылки.

— И это поможет банку предлагать клиенту какие-то новые продукты точечно. в тот момент, когда они нужны?

— Да. Если банк видит, что клиент ищет деньги на покупку нового оборудования, то он может предложить кредит. Или порекомендовать какой-либо механизм господдержки, чтобы ускорить или облегчить сделку. Скажем так, у банка появится понимание и возможность своевременно подготовить нужные клиенту продукты. Сотрудник банка получит возможность выстроить с клиентом общение по существу, перейти от разговоров о стоимости услуг, к беседам о развитии бизнеса. Мы встречались с клиентскими менеджерами Caixa Bank, это наш партнер в Испании, и самый интересный фидбэк был следующий: «Ваш продукт дал мне доступ к СЕО!»

— Это поможет банкам увеличить продуктовый ряд?

— Возможно, но не сразу. Это точно позволит банкам углубить свои отношения с клиентами. Сотрудники банка будут лучше понимать, как их клиенты видят возможное развитие своего бизнеса. И не стоит забывать о конкуренции — у многих компаний, особенно у крупных и тех, кто занимается экспортом, счета открыты в нескольких банках.

— А другой банк может привести этого же клиента к вам? Вы же сами говорите, что у крупных клиентов счета есть не в одном банке? Не будет ли жесткой конкуренции банков за одного экспортно ориентированного игрока?

— Отношения, выстраиваемые на нашей платформе, эксклюзивные. Банк, который пригласил клиента, будет единственным, кто видит, что это делает этот клиент. Мы гарантируем это, идентифицируя компанию по ее ИНН. Если один раз этот ИНН был отнесен к этому банку, он так и остается единственным окном для клиента в систему, пока тот не уйдет из этого банка вообще. И до тех пор, пока клиент остается клиентом этого банка, только этот банк будет видеть активность клиента на платформе.

ВЭД — это далеко не единственный вид деятельности на нашей платформе. Просто сейчас мы понимаем, что ВЭД наиболее привлекательна для российских банков и для клиентов, а наша платформа идеально для этого подходит. В то же время на платформе достаточно много бизнес-интересов, связанных с инвестициями, покупкой и продажей бизнесов, операциями с недвижимостью. Мы начинали как платформа для управляющих состоянием богатых семей, и сейчас многие из них активно ищут инвестиционные возможности за пределами своих традиционных рынков.

— А есть какие-то формальные требования к размеру бизнеса?

— Нет, формальных требований нет. Но мы исходим из того, что участники платформы должны быть в состоянии заключать сделки свыше $1 млн. Об этом мы говорим с нашими банками-партнерами, когда они выбирают, кого из своих клиентов им следует пригласить в Opportunity Network.

— А зарабатывает средства платформа на чем?

— На подписке. Мы абсолютно не вовлечены ни в какие транзакции. Наша платформа — это простое и надежное решение. При этом работа с нашей платформой экономит огромное количество времени и душевных сил, поскольку позволяют значительно повысить уровень доверия к потенциальному контрагенту.

— Звучит разумно! Хочу пожелать вам удачи. И, может быть, несколько слов в заключение?

— Спасибо! Я уверен, что уже в самое ближайшее время российские банкиры оценят потенциал нашей платформы Opportunity Network и станут нашими партнерами. Мы открыты для сотрудничества со всеми. Хорошие сделки случаются, когда хорошие люди находят друг друга,— это наш девиз!

США. Россия. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bankir.ru, 21 февраля 2017 > № 2082327 Алексей Субботин

В 4 кв. 2016 г. продажи Holmen Group увеличились на 6,7%

Продажи Holmen Group (г. Эрншельдсвик, Швеция) в октябре-декабре 2016 г. выросли в годовом исчислении на 6,7%, достигнув 3,937 млрд шведских крон ($433,07 млн), об этом сообщает пресс-служба компании.

Операционная прибыль за отчетный период составила 579 млн шведских крон ($63,7 млн), годом ранее был зафиксирован операционный убыток в размере 555 млн шведских крон ($61 млн).

Продажи пиловочника и балансовой древесины в четвертом квартале 2016 г. увеличились на 3,9%, изделий из древесины — на 12,4%, картона — на 3,2%. В то же время реализация бумаги сократилась на 13,5%.

По итогам 2016 г. консолидированные продажи Holmen снизились на 3,1% до 15,513 млрд шведских крон ($1,7 млрд), операционная прибыль выросла в 2,5 раза до 1,93 млрд шведских крон ($212,3 млн).

Страсти по «Евровидению-2017»

На конкурсе «Евровидение-2016», прошедшем в столице Швеции Стокгольме, победила украинская певица Джамала. Победа этой исполнительницы, действительно обладающей красивым сильным вокалом, привела к тому, что именно Украина должна организовать на своей территории следующий праздник песни. Но проведение мероприятия подобного масштаба требует немалых финансовых средств. Где их взять в стране, разоренной войной, живущей в условиях серьезнейшего экономического кризиса и не способной выплатить самостоятельно огромное количество долгов? Тем не менее, руководство страны решило: «конкурсу Евровидению-2017 в Украине быть».

Многие эксперты с большим сомнением оценивали перспективу реализации данного решения и, как оказалось, были правы. По крайней мере, это подтверждает логика последних событий.

Вместо того, чтобы сразу после победы Джамалы приступить к подготовке конкурса, в Украине начались бесконечные споры о конкретном месте его проведения. Предлагались различные варианты, хотя для многих было очевидно – единственным городом, способным принять «Евровидение -2017», является Киев. В столице Украины есть соответствующие концертные площадки, гостиницы, большой аэропорт и много другое. Как альтернатива, предлагалась Одесса, не проходившая по данным критериям. Но время было потеряно.

В момент ненужных дискуссий и бессмысленной борьбы по выбору города, в Украине начались разговоры о, так называемом, «стоп-листе» для российских артистов. А что будет, если РФ пошлет в Киев исполнителя из этого списка? Все активно обсуждали данную повестку и опять же теряли драгоценное время. Хотя было понятно, что Европейский вещательный союз, имеющий все права на конкурс, никогда бы не согласился на подобные ограничения, тем более для такого значимого участника, как Россия.

Чем дальше, тем больше…

Дальше пошли финансовые дрязги, результатом которых стала отставка Зураба Аласания – генерального директора Национальной телевизионной компании Украины (НТКУ). Это произошло в конце прошлого года.

Но основной скандал разразился именно сейчас, когда до старта финала «Евровидения – 2017» осталось 3 месяца – ушла практически вся команда проекта. Владельцы конкурса в ужасе от сложившейся ситуации, но что-либо изменить они уже не в состоянии. Слишком поздно. Европейский вещательный союз, конечно, попросил украинских организаторов обеспечить выполнение всех сроков. Что из этого получится – неизвестно.

Но на этом проблемы не закончились. 6 февраля 2017 года должна была начаться продажа билетов на предстоящее мероприятие, но она было перенесено на неделю. Причина – возражения некоторых участников тендера. Его, в принципе, закономерно выиграла известная на Украине компания Concert.ua. И сразу же возникла «накладка». Организаторы в целях борьбы с коррупцией не смогли обеспечить возможность реализации льготных билетов для определенной категории гостей финала конкурса. К ним, например, относятся официальные фанатские организации европейских стран. Самые дорогие билеты на «Евровидение – 2017» стоят приблизительно 500 евро. Это существенно выше, чем в Стокгольме, Осло или Копенгагене.

Многие эксперты уверены, что Украине все-таки надо было отказаться от проведения этого глобального затратного мероприятия. По крайней мере, она сохранила бы свое лицо на международной арене, и никто бы ее за это не осудил. Конкурс могли провести в Австралии (серебряный призер «Евровидение-2016») или в любой другой западноевропейской стране. Тем более, что подобные прецеденты уже были. Израиль, например, два года подряд (в 1978 и 1979 гг.) выходил победителем данного мероприятия и оба раза отказывался от проведения в своей стране конкурсов по финансовым обстоятельствам. Но, есть и другая точка зрения. В Украине огромное количество проблем, но жизнь продолжается, а жители этой страны заслуживают праздника. Будем надеяться на лучшее и верить, что финал конкурса «Евровидение-2017» пройдет ярко, интересно и как всегда феерично.

Автор: Кононов Игорь

29-30 марта 2017 года в Архангельске пройдет IV Международный арктический форум «Арктика - территория диалога», в котором примет участие Президент Российской Федерации В.В. Путин. Председателем оргкомитета Форума является заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Д.О. Рогозин.

Форум является ключевой площадкой для обсуждения актуальных вопросов социально-экономического развития арктических территорий, выработки разноуровневых многосторонних механизмов совместного раскрытия и эффективного освоения мощного ресурсного потенциала Арктического региона. Ожидается, что в его работе примут участие официальные представители арктических (Россия, Канада, Дания, Финляндия, Исландия, Норвегия, Швеция, США) и неарктических государств, международных организаций, члены делового, экспертного и академического сообщества России и иностранных государств, общественные деятели, занимающиеся арктической проблематикой.

Международная арктическая повестка включает такие вопросы, как формирование единой политики развития региона, реализация совместных экономических проектов, ответственное и отвечающее мировым экологическим нормам и стандартам природопользования, а также организация научных исследований.

Центральная тема предстоящего IV Международного арктического форума - «Человек в Арктике». Предполагается обсуждение вопросов создания условий для качественного повышения уровня жизни населения, поступательного развития региона, придания ему устойчивого характера.

Одним из приоритетов государственной политики России в Арктике является обеспечение экологической безопасности. Россия ответственно подходит к деятельности в этом регионе, сохранению его уникальной природной среды, биоразнообразия, развитию сети особо охраняемых природных территорий. Осуществляется ликвидация экологических последствий прошлой хозяйственной деятельности, регулярно проводится экологический мониторинг.

Признавая роль коренных народов Севера в социально-экономическом развитии регионов, предполагается уделять особое внимание культурно-туристическому потенциалу традиционного уклада жизни и промыслов. Российская Арктика - это территория с общим населением более 2,3 млн. человек, что составляет более половины арктического населения мира.

Широкие перспективы для бизнеса открывает Северный морской путь, который является удобной транспортной артерией, позволяющей диверсифицировать цепочки поставок грузов из разных регионов мира, в том числе из Азии в Европу и обратно. Россия предпринимает активные меры по комплексному развитию Северного морского пути, предусматривающие модернизацию его инфраструктуры, совершенствование нормативно-правовой базы, а также создание необходимых условий для транзитных перевозок.

Арктическое направление является стратегическим вектором развития России, который призван, в первую очередь, стимулировать экономический рост и содействовать повышению благосостояния граждан. Россия рассматривает этот регион как пространство для открытого, инклюзивного и равноправного сотрудничества.

Для эффективного развития региона и повышения уровня жизни населения важную роль также играет межрегиональное сотрудничество. Необходимо уделять особое внимание сопряжению стратегий развития арктических регионов и их инвестиционного, кадрового потенциала.

Полезным видится задействование научно-исследовательских и промышленных возможностей неарктических регионов.

Администрации президента США пришлось объяснять, что имел в виду Дональд Трамп, говоря о происходящем в Швеции.

Официальный представитель Белого дома заявил на брифинге, что Трамп, упоминая Швецию в минувшую субботу во Флориде, имел в виду не конкретный инцидент, а общую ситуацию, сложившуюся в результате наплыва мигрантов.

В ходе выступления Дональд Трамп говорил о терактах в Европе, и при этом заявил: «Посмотрите, что произошло прошлым вечером в Швеции».

Жители этой страны стали теряться в догадках, о каком происшествии говорил американский президент. В ленте пятничных происшествий в Швеции, по данным газеты Aftonbladet, значились предупреждения о лавине, погоня полицейских за пьяным водителем и сообщение о госпитализации мужчины с сильными ожогами. О терактах и каких-либо преступлениях, совершенных мигрантами, ничего не говорилось, сообщает «Мир».

Министерство иностранных дел России опубликовало предупреждение для российских граждан, выезжающих за границу, в связи с угрозой подвергнуться задержанию или аресту по запросам правоохранительных органов и специальных служб США в третьих странах. Об этом сообщил Ростуризм.

Ведомство вновь подтвердило, что реальная угроза подвергнуться задержанию или аресту по запросам правоохранительных органов и специальных служб США в третьих странах сохраняется.

Так, в 2016 году в США были экстрадированы четыре российских гражданина, в 2017 году задержан С.Лисов в Испании.

"Имели место настоящие похищения российских граждан. Так произошло с К.Ярошенко, схваченным в 2010 году в Либерии и тайком - в нарушение национального законодательства этой страны и международного права - вывезенным в США, а также Р.Селезневым, которого американские агенты в июле 2014 года буквально выкрали с Мальдивских островов и насильно перевезли сначала на Гуам, а потом в Сиэтл, где продолжают удерживать в заключении", - говорится в сообщении.

МИД РФ настоятельно рекомендует российским гражданам при планировании поездок за рубеж тщательно взвешивать все риски, особенно если есть основания предполагать наличие претензий к ним со стороны американских правоохранительных органов. В первую очередь это относится к выездам в страны, имеющие с США договоры о выдаче: Австралия, Австрия, Албания, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Багамские острова, Барбадос, Белиз, Бельгия, Болгария, Боливия, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Гаити, Гайана, Гамбия, Гана, Гватемала, Германия, Гондурас, Гренада, Греция, Дания, Доминика, Доминиканская Республика, Египет, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Иордания, Ирак, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Кения, Кипр, Кирибати, Колумбия, Конго, Коста-Рика, Куба, Латвия, Лесото, Либерия, Литва, Лихтенштейн, Люксембург, Маврикий, Малави, Малайзия, Мальта, Маршалловы острова, Мексика, Микронезия, Монако, Мьянма, Науру, Нигерия, Нидерланды, Никарагуа, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Палау, Панама, Папуа-Н овая Гвинея, Парагвай, Перу, Польша, Португалия, Румыния, Сальвадор, Сан-Марино, Свазиленд, Сейшельские острова, Сент-Винсент и Гренадины, Сент-Кристофер и Невис, Сент-Люсия, Сингапур, Словакия, Словения, Соломоновы острова, Суринам, Сьерра-Леоне, Таиланд, Танзания, Тонга, Тринидад и Тобаго, Тувалу, Турция, Уругвай, Фиджи, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Чили, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, ЮАР, Южная Корея, Ямайка, Япония.

Овощи в супермаркете Швеции стали помечать лазером

Процесс называют «природным брендированием». Лазер используют, чтобы убирать пигмент в определенных участках кожуры фрукта или овоща. На каждом батате печатают название продукта, страну происхождения и номер. Изобретатели технологии утверждают, что процесс не отражается на вкусе или запахе продуктов.

«Это новая технология, мы ищем лучшие пути брендирования нашей продукции. Мы считаем, что используется слишком много ненужного пластика и упаковки, — рассказывает представитель супермаркета Петер Хагг. — Фрукты подвергаются воздействию очень яркого света, в результате пигменты испаряются, и остается след. Воздействие очень деликатное, надпись не проходит сквозь кожуру».

По данным супермаркета, в 2015 году в этой сети в Швеции реализовано 725 тыс. пакетов авокадо, на их упаковку потребовалось 217 кг пластиковой упаковки. Иногда упаковка нужна, чтобы продлить срок хранения, но в других случаях ее использования можно избежать.

«Для некоторых позиций она не нужна: она не помогает продлить время хранения, она только приносит дополнительные расходы, — поясняет Петер Хагг. — Зачастую ее используют только для того, чтобы на кассе продукт могли отличить».

Пока проект находится в стадии тестирования. С батата и авокадо начали потому, что кожуру с них обычно срезают, отчего стикеры на них часто отпадают.

Между тем, лазер поможет не во всех случаях. Например, цитрусовые имеют удивительную способность восстанавливаться, и надписи, выполненные таким способом, исчезают с поверхности фрукта всего за несколько часов. Главная цель испытаний — узнать реакцию посетителей. Так, по мнению одного из покупателей, если такое брендирование необходимо ради экологии, то это никого не отпугнет, а если «используется меньше упаковки — это хорошо».

Наклейки на фруктах и овощах могут показаться небольшими. Однако защитники природы говорят, что даже они очень сильно загрязняют окружающую среду.

«Мы знаем, что производители и магазины пытаются сократить объемы используемой упаковки, — говорит Кирра Бокс, активистка-природозащитница, — но они не смогут полностью от этого отказаться, если мы не переключимся на природные материалы, которые не окажутся на свалке после использования».

Тестирование проекта началось в декабре, а завершится, как ожидается, в марте текущего года.

Посольство Швеции в США попросило госдепартамент пояснить, что именно имел в виду президент Дональд Трамп, когда предложил посмотреть на Швецию и на то, что там произошло в пятницу вечером. Об этом сообщает шведское информационное агентство ТТ со ссылкой на МИД Швеции.

Выступая перед своими сторонниками во Флориде, Трамп заявил: "Смотрите, что происходит в Германии, смотрите, что произошло в Швеции вчера вечером. Швеция! Кто бы мог в это поверить. Швеция приняла большое количество (беженцев и мигрантов), и у нее появились проблемы, которые, как они думали, не были возможными!"

"Мы хотим ясности по поводу того, о чем идет речь. Мы не знаем, что именно он имеет в виду", — сказала ТТ представитель МИД Швеции Катарина Аксельссон, комментируя сказанное президентом США.

Как поясняет шведское телевидение SVT, вполне вероятно, что Трамп имел в виду одну из программ американского канала Fox, где речь зашла о проблемах с иммигрантами в Швеции. Газета Aftonbladet со своей стороны перечислила все произошедшее в стране в пятницу вечером и обратилась за комментариями в полицию безопасности и МИД Швеции, так и не найдя ничего подозрительного.

Глава правительства Швеции Стефан Лёвен и глава МИД Марготт Валльстрем не стали пока комментировать слова Трампа.

Людмила Божко.

Советник канцелярии принца Саудовской Аравии Авад Бади (Awadh Badi) считает, что межсирийские переговоры в Женеве могут быть успешными в том случае, если они будут сосредоточены на вопросе политических изменений в Сирии.

"Имея в виду прошлый опыт, я не ожидаю многого от предстоящих женевских переговоров, однако если обсуждения сконцентрируются на реальном вопросе политического преобразования и на договоренностях о переходном периоде, согласно резолюциям ООН, мы можем получить серьезное начало для политического урегулирования (конфликта) в Сирии", — заявил Бади РИА Новости на полях Мюнхенской конференции по безопасности.

Старт межсирийских переговоров под эгидой ООН в Женеве запланирован на 23 февраля. В этих дискуссиях ожидается участие как представителей сирийских властей, так и различных оппозиционных фракций.

Вооруженный конфликт продолжается в Сирии с марта 2011 года. Правительственным войскам противостоят боевики различных вооруженных формирований. Данные о количестве жертв конфликта разнятся. По данным ООН, речь идет о 300 тысячах погибших сирийцах.

Оппозиционный сирийский Фронт за перемены и освобождение отказался от участия в женевских переговорах в знак протеста против работы спецпосланника ООН Стаффана де Мистуры, следует из поступившего в РИА Новости заявления движения.

Начало нового раунда межсирийских переговоров под эгидой ООН намечено на 23 февраля. В дискуссиях ожидается участие как представителей сирийских властей, так и различных оппозиционных фракций.

"Руководство Фронта за перемены и освобождение объявляет, что в действующих условиях не будет участвовать в предстоящем раунде женевских межсирийских переговоров. Это происходит в знак протеста против поведения спецпосланника ООН Стаффана де Мистуры, который дает особые преимущества эр-риядской платформе (оппозиции — ред.)", — отмечается в заявлении.

Эр-риядская платформа, или Высший комитет по переговорам (ВКП), ранее сформировала делегацию, представив ее как единую от оппозиции, чем вызвала критику других платформ.

Как отметило руководство Фронта за перемены и освобождение, оно считает, что де Мистура пытается насильственно присоединить к ВКП часть платформ, а другую часть — игнорирует.

"Это грубое нарушение резолюции ООН 2254 и противоречит его (де Мистуры — ред.) предполагаемой нейтральной роли", — заявило движение.

Датский производитель лосося и трески BG Production уже шесть лет присутствует в Польше. Прибыль компании составляет 190 млн злотых в год (ок. 47,5 млн долл. США). Почти все производство направлено на экспорт в Германию, Францию и Швецию. Продукты переработки рыбы закупаются польскими производителями кормов для животных в качестве сырья.

BG Production планирует открыть второе предприятие в середине 2017 г.. «Новый завод позволит нам удвоить производство», - говорит

Й. Ганнарссон, председатель совета директоров BG Production. По его мнению, рост спроса на треску вызван удорожанием лосося, а также возвращением производства из Китая в Европу. «Производители белой рыбы хотят снова выращивать ее в ЕС. Затраты на осуществление производства в Китае растут, поэтому страна утрачивает привлекательность. Кроме того, потребители все чаще хотят купить свежий, а не замороженный продукт», - говорит Й. Ганнарссон.

По его мнению, это хороший шанс для Польши: «Страна специализируется на переработке рыбы, имеет большой опыт и производственные мощности».

В общей сложности размер инвестиций BG Production составляет 40 млн злотых.

Пульс Бизнесу (Puls Biznesu)

Индонезия стала первым оператором вертолетных БЛА V-200.

Компания UMS Skeldar (совместное предприятие Saab Group и UMS Aero) получила контракт на поставку вертолетных беспилотников типа V-200 для министерства обороны Индонезии, сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на upi.com.

В течение четвертого квартала 2016 года велись испытания БЛА. Индонезия является первой страной, которая получит эти аппараты.

"Мы рады объявить о том, что наш контракт с министерством обороны Республики Индонезия подписан в рамках формирования стратегических отношений в регионе" , заявил генеральный директор UMS Skeldar Якоб Бауманн (Jakob Baumann). БЛА демонстрировался на выставке Aero India 2017 (14-18 февраля).

Металлургические мини-заводы и электросталеплавильные производства

2-й Международный практический семинар

29 марта в Москве состоится 2-й международный практический семинар «Металлургические мини-заводы и электросталеплавильные производства. ( mini.rusmet.ru )

В выставочном зале конгресс парка Radisson Royal Hotel также будут представлены стенды компаний из разных стран. В настоящее время свое участие подтвердили эксперты и представители организаций из США, Японии, Швейцарии, Германии, Франции, Венгрии, Турции, Швеции, Китая, Норвегии, Испании, Казахстана, Беларуси и др.

Цели мероприятия

Проанализировать ошибки и найти пути, как поднять эффективность работы черной металлургии

На примере мирового опыта проиллюстрировать основные принципы успеха мини-заводов.

Раскрыть причины, почему, несмотря на множественные попытки, в СНГ так и не появился ни один мини-завод в западном понимании.

Семинар поможет потенциальным инвесторам избежать повторения типовых ошибок, а существующим заводам - улучшить свою работу.

На семинаре будут рассмотрены актуальные темы организации поставок лома на предприятия, организация системы сбора лома в России и за рубежом, международный опыт снижения издержек.

Участники

частные инвесторы, муниципалитеты: кто планирует строительство мини-заводов

руководители и специалисты металлургических предприятий

представители проектных организаций

поставщики вспомогательного металлургического оборудования

поставщики сырья

Докладчиками и экспертами выступают специалисты, которые имеют опыт строительства мини-заводов, модернизации и управления активами крупных металлургических холдингов в России и мире.

Темы

Основные мировые тренды в металлургии

Причины появления мини-заводов в мире

Себестоимость производства

Производственный менеджмент на мини-заводах

Опыт строительства мини-заводов в СНГ

Роль проектного управления

Лидеры оборудования для мини-заводов

Технологии и инновации

Проектное финансирование. Управление рисками.

Как металлурги могут поднять эффективность работы.

Один из ключевых вопросов — себестоимость производства в России. Как ее снизить на действующих производствах и верно заложить предельно низкие значения при проектировании новых производств. Среди докладчиков и экспертов будут производственники, стратеги и маркетологи, имеющие практический опыт руководства металлургическими активами или строительства новых мощностей в России и за рубежом, а также ведущие поставщики оборудования: Даниэли, SMS, Сименс.

Существует устойчивое представление, что себестоимость продукции на мини-заводах будет всегда выше, чем у комбинатов полного цикла. Однако, не все так однозначно. По всем составляющим себестоимости за десятилетие произошел рост в 5–6 раз. Это стоимость руды, электроэнергии, газа, жд-тарифы и тп. Ведущие мировые консалтинговые агентства, такие как Маккинзи, уже несколько лет показывают, что рентабельность металлургического производства не высока.

Объективно, у комбинатов полного цикла всегда будет высокая транспортная составляющая в себестоимости. Среднее расстояние перевозки руды — около 1000 км, произведенного металлопроката — около 1500 км, угля — 2500 км. Это значит, что в 1 тонне выпущенного металл от 5000 руб. расходов на транспортировку по железной дороге. Есть и другие дополнительные расходы в размере до 1500 руб/т, которые имеют традиционные производители. Также следует принять во внимание долговую и кредитную нагрузку комбинатов, которая для лидеров составляет порядка 2561 руб. на 1 тонну.

В этой связи, можно подвести итог: по сравнению с мини-заводами у традиционной металлургии в себестоимости заключены значительные дополнительные расходы в размере 5500–8000 руб./т.

При налаженной технологии мини-завода на 1 тонну лома приходится 170–230 долларов расходов при производстве 1 тонны проката. Экономия может быть достигнута также за счет оптимизации, при условии, что мини-завод ориентирован на потребителей и на поставщиков сырья в радиусе 500 км, и когда выгодны альтернативные РЖД виды логистики .

Дополнительные возможности и акции

Участникам будет доступно бронирование проживания и отдыха в гостинице Украина (Royal Radisson) по акции, и свободное участие в выставке «Moscow International Recycling Expo», на площадке которой состоится международный семинар. В рамках выставки также пройдут иные значимые мероприятия, актуальные для реализации программ Года Экологии, развития отечественной металлургии и отрасли обращения с отходами:

http://lom.rusmet.ru/, http://www.eweees.ru/

.

Оргкомитет +7 (495)980-06-08 sro@ruslom.com

Программа. Проект регламента

09.00-10.00. Регистрация, кофе

10.00-10.45. Анализ и тенденции рынка металлургии. Мини-заводы в России и мире.

Ковшевный Виктор Викторович, Генеральный директор, Русмет

Будущее металлургии. Стратегия развития на 100 лет

Стеблов Анвер Борисович, Независимый эксперт.

Опыт строительства мини-заводов в СНГ

Рентабельность. Мини-заводы vs. комбинаты

Чижиков Алексей Геннадьевич, Старший аналитик Rusmet.ru, Ruslom.com

10.45-12.00. Организация строительства мини-завода

Вопросы к обсуждению

Требования к территории, энергомощностям, экологические вопросы.

Набор и обучение персонала.

Технологический блок.

Стоимость строительства.

Типовая DCF модель.

Поэтапный подход при выполнении проектной документации. Значение предпроектных проработок для принятия решений по площадкам размещения мини-заводов.

Советский и российский опыт. Зарубежные практики.

Производственный менеджмент в Металлургии.

Строительство мини-завода: технологии, инжиниринг, время запуска

Организация снабжения и сбыта

Кац Яков Львович, Ведущий сотрудник, ВНИИМЕТМАШ.

Электрометаллургические мини-заводы в России

Еланский Дмитрий Геннадьевич, Партнер BSE по продажам, Доцент НИТУ МИСиС.

Производительность мини-заводов и ЭСПЦ. Техника – технология – люди.

Ковшевный Виктор Викторович, директор НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ»

Мини-заводы: управление рисками потерь от операций с металлоломом

Земляных Виктор Васильевич, Начальник управления стратегического анализа, Металлоинвест.

Стратегический ландшафт: плюсы и минусы мини-заводов в России

12.00-12.30. Кофе-брейк

12.30-14.00. Case-stady «Модернизация мини-завода. Наилучшие доступные технологии»

Рассмотрение практического кейса. Экспресс-опрос поставщиков оборудования.

Независимый анализ технологий и оборудования для мини-заводов

14.00-15.00. Обед

15.00-15.40 Маркетинг.

Что будет производить новое производство: делать как все арматуру, идти в спецстали или выгодно делать трубы?

Изменение баланса рынка сортового проката

15.40-16.30 Круглый стол « Топ-10 ошибок при создании и организации работы мини-завода»

16.30-18.00. Коктейль, неформальное общение

Читать подробнее о проекте НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ”: МИНИ-ЗАВОДЫ: Управление рисками потерь от операций с металлоломом

Место проведения: Москва, Кутузовский проспект, 21.

CEPI: в 2016 г. производство бумаги и картона в Европе снизилось на 0,1%

По предварительным данным, в 2016 г. производство бумаги и картона в странах-членах Европейской конфедерации бумажной промышленности (The Confederation of European Paper Industries; CEPI) снизилось по сравнению со значением 2015 г. на 0,1%, составив около 91 млн т.

Между тем, потребление бумаги и картона увеличилось на 1%, а импорт вырос на 6%.Общий объем производства целлюлозы вырос на 0,7% до 36,5 млн т, в том числе товарной целлюлозы — на 2,5%.

Производство упаковочной бумаги и картона в минувшем году увеличилось почти на 2,3%, санитарно-гигиенической — на 1,8%. В то же время продолжилось снижение объемов выпуска полиграфической бумаги — на 3,7%, в том числе газетной бумаги — на 6,4%.

Переработка макулатуры в странах-членах конфедерации в 2016 г. сократилось на 0,3% до 47,6 млн т.

Членами Европейской конфедерации бумажной промышленности являются Австрия, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Испания, Италия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Румыния, Словения, Словакия, Финляндия, Франция, Чехия, Швеция.

С глаз долой, из бара вон

В Госдуме предложили продавать алкоголь в строго отведенных местах и убрать его из виду в магазинах подобно тому, как это уже сделали с табачными изделиями

В Госдуме предложили убрать с глаз алкоголь в магазинах по аналогии с сигаретами. Как сообщает «Интерфакс», зампредседателя комитета Госдумы по охране здоровья Леонид Огуль предложил продавать алкоголь в строго отведенных местах. Он отметил, что это предложение вошло в число рекомендаций правительству, подготовленных по итогам заседания круглого стола при комитете по охране здоровья на тему роста смертности от употребления алкоголя.

Вадим Дробиз

директор центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя (ЦИФРРА)

«Абсолютно бессмысленное предложение. Какой смысл прятать, я не понимаю. Если цель — спрятать от взрослых, это смешно; если цель — спрятать от детей, то это в определенной степени нелепо, потому что так или иначе все это вокруг ребенок наблюдает: и потребление, и все, что с этим связано. Я просто не понимаю, никакого отношения к снижению потребления, никакого отношения к здоровью и прочему это не имеет. Часто приводят госмонопольные страны — Швецию, Финляндию — соответственно, туда уж точно не имеет доступ ребенок. Тем не менее, алкоголизация в этих странах ничем не лучше, чем в России: и женская, и детская, и мужская. То есть это не способствует. Но как форма отчета депутата о проделанной работе по подобному предложению это может сработать, не более того. Но я уверен, что даже рассматриваться данная мера не будет».

Продавать алкоголь в специальных магазинах, как это было еще в Советском Союзе (вроде «Пиво-Воды»), уже не раз предлагали на разных уровнях, но эта идея до сих пор не реализована.

В 2016 г. мировые продажи хвойных пиломатериалов выросли на 12%

Мировой объем торговли хвойными пиломатериалами по итогам 2016 г. достиг 121 млн м3, что на 12% превышает результат 2015 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Wood Resources International.

Начиная с 2009 г. на мировом рынке хвойных пиломатериалов наблюдается устойчивый рост, благодаря чему объемы продаж за семь лет увеличились на 66%.

В США цены на хвойные пиломатериалы росли на протяжении большей части 2016-го и стабилизировались лишь к концу года. В настоящий момент цены находятся на уровне двухлетних максимумов.

В Финляндии и Швеции цены росли весной и летом, но эта тенденция продолжалась недолго и в четвертом квартале цены вернулись на уровень значений аналогичного периода 2015-го.

Несмотря на пессимистические прогнозы начала прошлого года относительно спроса на изделия из древесины в Китае, летом и осенью 2016 г. Китай увеличил объемы импорта, и в заключительной четверти 2016-го зарубежные поставки в Поднебесную выросли в годовом исчислении почти на 20%.

 Финляндия – государство, появившееся исключительно благодаря России

Если бы некогда страна Суоми не оказалась в составе Российской империи, еще неизвестно, была бы сегодня вообще такая страна Финляндия.

Клим Подкова

Россия – самая большая по территории страна в мире. А некогда она была еще больше. Со всех сторон ее окружают государства, бывшие некогда частями Российской империи или СССР.

К северу от Санкт-Петербурга лежит Финляндия - страна, отсчитывающая историю своей государственности от 6 декабря 1917.

Если бы этот кусок севера Европы некогда не оказался в пределах Российской империи, еще неизвестно, существовало бы на сегодняшний день такое государство – Финляндия. А теперь с самого начала.

Шведская колония Финляндия

В начале XII века шведские торговцы (а по совместительству пираты и грабители) пересекли Ботнический залив и высадились на территории нынешней южной Финляндии. Земля им понравилась, почти такая же как у них в Швеции, даже лучше, а главное – совсем свободная.

Ну, почти свободная. Бродили по лесам какие-то полудикие племена, лопотавшие что-то на непонятном языке, но шведские викинги немножко помахали своими мечами - и шведская корона обогатилась еще одним леном (провинцией).

Шведским феодалам, осевшим в Финляндии, приходилось порой туго. Лежавшая по другую сторону Ботнического залива Швеция не всегда могла оказать помощь - тяжело было из Стокгольма помогать далекой Финляндии.

Все вопросы (голод, нападения врагов, мятежи покоренных племен) финским шведам приходилось решать, рассчитывая исключительно на свои силы. Они воевали с буйными новгородцами, осваивали новые земли, продвигая границы своих владений на север, самостоятельно заключали торговые договора с соседями, закладывали новые замки и города.

Постепенно Финляндия из узкой прибрежной полоски превратилась в обширную область. В XVI веке набравшие силу шведские владыки Финляндии потребовали у короля для своих земель статуса не провинции, а отдельного княжества в составе Швеции. Король прикинул объединенную военную мощь шведского финляндского дворянства и со вздохом согласился.

Финны в шведской Финляндии

Все это время отношения между шведами и финнами строились по классической схеме завоеватели-покоренные. В замках и дворцах царили шведский язык, шведские обычаи, шведская культура. Государственным языком был шведский, финский оставался языком крестьян, до XVI века не имевших даже своего алфавита и письменности.

Сложно сказать, какая судьба ожидала финнов, останься они под сенью шведской короны. Возможно, они приняли бы шведский язык, культуру и со временем исчезли бы как этнос. Возможно, стали бы вровень со шведами и сегодня в Швеции были бы два государственных языка: шведский и финский. Однако одно можно сказать точно – своего государства у них не было бы. Но сложилось по-другому.

Первая еще не мировая, но европейская война

В конце XVIII века Европа вступила в эпоху наполеоновских войн. Маленький капрал (который на самом деле был вполне нормального роста – 170 см) умудрился разжечь пожар на всю Европу. Все европейские государства воевали друг с другом. Заключались военные союзы и унии, создавались и распадались коалиции, вчерашний враг становился союзником и наоборот.

В течение 16 лет карта Европы постоянно перекраивалась, в зависимости от того, на чьей стороне оказалось военное счастье в очередной битве. Европейские королевства и герцогства то разбухали до невероятных размеров, то сжимались до микроскопических.

Десятками появлялись и исчезали целые государства: Батавская республика, Лигурийская республика, Субальпийская республика, Циспаданская республика, Транспаданская республика, королевство Этрурия…

Неудивительно, что вы о них не слышали: некоторые из них существовали по 2-3 года, а то и того меньше, например Леманская республика родилась 24 января 1798 года, а 12 апреля того же года уже скоропостижно скончалась.

Отдельные территории по нескольку раз меняли своего сюзерена. Жители как в кинокомедии просыпались и интересовались, чья сегодня власть в городе, и что у них сегодня: монархия или республика?

В XIX веке Швеция еще не созрела до идеи нейтралитета во внешней политике и активно включилась в игру, считая себя равной по военной и политической мощи России. В результате в 1809г. Российская империя приросла Финляндией.

Финляндия в составе России. Беспредельная автономия

Российскую империю в XIX веке часто называли «тюрьмой народов». Если это и так, то Финляндии в этой «тюрьме» досталась камера со всеми удобствами. Завоевав Финляндию, Александр I сразу же заявил, что на ее территории сохраняется шведское законодательство. За страной сохранился статус Великого княжества Финляндского со всеми привилегиями.

Был в незыблемости сохранен весь прежде существовавший управленческий аппарат. Страной, как и прежде, управляли сейм и финляндский сенат, все нисходящие из Петербурга законодательные акты внедрялись в Финляндии только после одобрения их сеймом, просто теперь они приходили не из Стокгольма, а из Петербурга и подписаны были не шведским королем, а Российским императором.

Великое княжество Финляндское имело свою, отличную от России, конституцию, свою армию, полицию, почту, таможню на границе с Россией, и даже свой институт гражданства(!). Занимать какие-либо государственные должности в Финляндии могли только граждане Великого княжества, но никак не русские подданные.

Зато финны имели всю полноту прав в империи и беспрепятственно делали карьеру в России, как тот же Маннергейм, что прошел путь от корнета до генерал-лейтенанта. Финляндия имела свою финансовую систему и все собираемые налоги направлялись только на нужды княжества, в Петербург не перечислялось ни рубля.

Поскольку господствующее положение в стране занимал шведский язык (на нем велось все делопроизводство, преподавание в школах и университетах, на нем разговаривали в сейме и в сенате) то он и был объявлен единственным государственным.

Финляндия в составе России имела статус не автономии – это было отдельное государство, связь которого с Российской империей ограничивалась внешними атрибутами: флагом, гербом и ходившим по ее территории российским рублем. Впрочем, и рубль царил здесь недолго. В 1860 году у Великого княжества Финляндского появилась своя валюта – финляндская марка.

К концу XIX века за императорской властью оставалось только внешнеполитическое представительство и вопросы стратегической обороны Великого княжества.

Финны против шведского засилья

К середине XIX века в Финляндии среди интеллигенции появилось много этнических финнов – это были потомки крестьян, выучившиеся и выбившиеся в люди. Они требовали не забывать, что страна эта называется Финляндия и большая часть ее населения – все-таки финны, а не шведы, а потому в стране необходимо продвигать финский язык и развивать финскую культуру.

В 1858 году в Финляндии появилась первая финская гимназия, а в Гельсингфорском университете разрешили в ходе диспутов употреблять финский язык. Возникло целое движение фенномания, адепты которого требовали придания финскому языку статуса государственного наряду со шведским.

Шведы, занимавшие верхние социальные слои финляндского общества с этим были категорически не согласны и в 1848 году добились запрещения финского языка в княжестве. И тогда финны вспомнили, что княжество – часть огромной Российской империи и над сенатом и сеймом есть Его Величество Государь Император.

В 1863 году во время визита Александра II в Финляндию к нему обратился Йохан Снелльман, видный государственный деятель княжества с просьбой предоставить подавляющему большинству народа Финляндии право говорить на родном языке.

Александр II вместо того, чтобы отправить вольнодумца в казематы Петропавловской крепости, своим манифестом сделал финский язык вторым государственным в Финляндии и ввел его в делопроизводство.

Наступление Российской империи на финляндскую автономию

К концу XIX века эта обособленность Финляндии стала палкой в колесе кареты Российской империи. Приближающийся XX век требовал унификации законодательства, армии, создания единой экономики и финансовой системы, а тут Финляндия – государство в государстве.

Николай II издал манифест, в котором напомнил финнам, что вообще-то Великое княжество Финляндское входит в Российскую империю и дал команду генерал-губернатору Бобрикову привести Финляндию под российские стандарты.

В 1890 году Финляндия лишилась своей почтовой автономии. В 1900 году русский язык был объявлен третьим государственным языком в Финляндии, все делопроизводство переводилось на русский. В 1901 году Финляндия лишилась своей армии, она стала частью российской.

Был принят закон, уравнявший граждан Российской империи в правах с гражданами Финляндии – им разрешили занимать государственные должности и приобретать недвижимость в княжестве. Существенно урезали в правах сенат и сейм - император теперь мог вводить в Финляндии законы без согласования с ними.

Возмущение финнов

Привыкшие к своей просто беспредельной автономии финны восприняли это как неслыханное покушение на свои права. В финской печати стали появляться статьи, доказывающие, что «Финляндия является особым государством, неразрывно связанным с Россией, но не входящим в ее состав».

Появились открытые призывы к созданию независимого финского государства. Национально-культурное движение перерастало в борьбу за обретение самостоятельности.

К началу XX века по всей Финляндии уже носилось, что пора от прокламаций и статей переходить к радикальным средствам борьбы за независимость. 3 июня 1904 года в здании Финляндского сената Эйген Шауман трижды выстрелил из револьвера в генерал-губернатора Финляндии Бобрикова, смертельно ранив его. Сам Шауман после покушения застрелился.

«Тихая» Финляндия

В ноябре 1904 года разрозненные группы радикалов-националистов собрались вместе и основали Финляндскую партию активного сопротивления. Началась череда терактов. Стреляли в генерал-губернаторов и прокуроров, полицейских и жандармов, на улицах рвались бомбы.

Появилось спортивное общество «Союз силы», вступившие в него молодые финны в основном практиковались в стрельбе. После того как в 1906 году в помещениях общества нашли целый склад оружия, оно было запрещено, руководители отданы под суд. Но, поскольку суд был финляндский, всех оправдали.

Финские националисты наладили контакты с революционерами. Эсеры, социал-демократы, анархисты – все стремились оказать посильную помощь борцам за независимую Финляндию. Финские националисты не оставались в долгу. В Финляндии скрывались Ленин, Савинков, Гапон и многие другие. В Финляндии революционеры проводили свои съезды и конференции, через Финляндию шла в Россию нелегальная литература.

Стремление гордых финнов к независимости в 1905 году поддержала Япония, выделившая деньги на закупку оружия для финских боевиков. С началом Первой мировой войны проблемами финнов озаботилась Германия и организовала на своей территории лагерь для обучения финских добровольцев военному делу. Подготовленные специалисты должны были вернуться домой и стать боевым ядром национального восстания.

Финляндия прямым ходом двигалась к вооруженному мятежу.

Роды республики

Мятежа не случилось. 26 октября (8 ноября) 1917 года в 2 часа 10 минут представитель Петроградского военно-революционного комитета Антонов-Овсеенко вошел в Малую столовую Зимнего дворца и объявил находившихся в нем министров Временного правительства арестованными.

В Гельсингфорсе выдержали паузу и 6 декабря, когда стало ясно, что Временное правительство не способно взять под контроль даже столицу, эдускунта (парламент Финляндии) объявил о независимости страны.

Первым новое государство признал Совет Народных Комиссаров Российской Советской Республики (так в первые дни называлась Советская Россия). В течение последующих двух месяцев Финляндию признали большинство европейских государств, в том числе Франция и Германия, а в 1919 году к ним присоединилась Великобритания.

В 1808 году Российская империя приняла в свое лоно семя будущей финской государственности. Более ста лет Россия вынашивала в свое чреве плод, который к 1917 году развился, окреп и вырвался на волю. Малыш оказался крепким, переболел детскими инфекциями (гражданской войной) и встал на ножки. И хотя малыш не вырос в гиганта, сегодня Финляндия без всяких сомнений состоявшееся государство, и дай Бог ей здоровья.

Иранский металлургический рынок имеет благополучное будущее

Основные докладчики на 7-ой Иранской конференции "Steel Market" единодушны в том, что, несмотря на трудности, иранский металлургический рынок имеет благополучное будущее, сообщает Mehr News.

7-я Иранская конференция "Steel Market" прошла в течение двух дней в Тегеране. На ней также присутствовали представители США, Германии, Испании, Италии, Китая, Великобритании, Франции, Австрии, Швеции, Индии, Турции и России.

Двухдневное мероприятие было направлено на то, чтобы пролить свет на основные вопросы, относительно конкурентоспособности иранского рынка на основе изучения себестоимости, экспортных требований и региональных рынков для местных продуктов, а также прогнозирования цен на стальную продукцию и сырье в предстоящем 1396 иранском году.

Выступающие на конференции сошлись на том, что Иран укрепляет многочисленные возможности для завершения цепочки поставок продукции сталелитейной промышленности. Например, глава Иранской организации горнодобывающей промышленности, развития и реконструкции (IMIDRO) Карбасиан отметил, что Иран произвел 14,5 млн. тонн губчатого железа в 2016 году, оставшись на вершине среди производителей этого типа железа в мире.

Согласно последнему докладу, опубликованному Всемирной ассоциацией производителей стали, Иран произвел 17,89 млн. тонн стали в 2016 году, показав рост на 11 процентов по сравнению с показателем 2015 года.

Porsche и Volvo в переводе с китайского

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

Как китайский автопром теснит европейских грандов автомобильного рынка

Вот-вот в России начнутся продажи нового флагманского седана компании Volvo- Volvo S90. Машины к нам придут с завода этой компании, расположенного в Китае. Если кто не знает: шведский концерн уже семь лет как принадлежит китайскому автогиганту Geely, который в 2010-м выложил за умирающий шведский бренд 1,8 млрд долларов. Опять же в Китае продается самое большое число Volvo — около 82 тысяч. Но это лишь капля в море китайского авторынка.

В прошедшем сентябре (хороший по продажам месяц в России) в Китае было продано 2,56 млн автомобилей. Это в 2,5 раза больше, чем у нас продается за целый год. А в том самом сентябре россияне приобрели всего 128 568 авто.

Китай большой, народу много, а в России кризис, вот поднимемся, тогда всех обгоним... Не обгоним, к сожалению. Слишком велико отставание. Из 23 млн автомобилей, проданных в КНР в 2016 году, половина — чисто китайские бренды и модели, разработанные и произведенные в Китае. И несмотря ни на какие заявления отечественных экспертов, по привычке или по корысти отзывающихся о китайских машинах с легкой брезгливостью (куда-де им до европейских или японских авто), в своей массе автомобили из Поднебесной находятся на уровне мировых стандартов.

Конечно, Китай имеет в этой конкурентной борьбе неоспоримое преимущество — огромный платежеспособный спрос, который власти вынуждены даже ограничивать административными мерами. У нас же этот спрос, наоборот, сужается вместе с падением доходов населения.

В 2015 году водительские права получили 33,7 млн китайцев. В том же году в КНР было зарегистрировано 23,85 млн новых автомобилей. Общее количество автовладельцев в стране достигло 172 млн. А обладателей зарегистрированных транспортных средств, включая мотоциклы, в КНР уже 279 млн человек. Не так много для населения в 1,5 млрд.

В России сейчас уже никто не вспоминает заявления о том, что отечественный автопром — основа основ российской экономики. А ведь именно эти слова сопровождали миллиардные вливания в «АвтоВАЗ» и иже с ним. Но, как говорится, вливай не вливай — все равно получаются «Жигули». За девять месяцев 2016 года размер убытка от основной деятельности предприятия составил 12,1 млрд рублей. Хотя это на 17% лучше, чем годом ранее, фактически «АвтоВАЗ» делает и продает убыточную продукцию не самого высокого качества.

К тому же 250 тысяч действительно российских автомобилей не делают погоды на отечественном авторынке, целиком отданном иностранным производителям.

Ничего подобного нет в Китае. Много лет назад пригласив к себе законодателей автомобильной моды, китайцы постепенно переняли технологии, менеджмент, перейдя к собственным разработкам и создав настоящую отечественную автоиндустрию. Сейчас там занимаются всем тем, на что нацелены мировые автогиганты: беспилотные машины, чистые двигатели и прочее.

А ведь еще 30 лет назад весь китайский автопром был сконцентрирован на тех заводах, которые построил СССР в 1950-1960-е годы. Частным лицам машины не продавали, на дорогах безраздельно господствовал велосипед и изредка — чиновничьи лимузины. Теперь же одна только фирма FAW (потомок «Автозавода № 1» — копии завода ЗИЛ) производит в год 2 млн авто. Что важно — все они продаются, в том числе за рубеж. Вряд ли это хоть как-то сравнимо с судьбой «АвтоВАЗа».

Хотя китайцы пока еще не ставили целью завоевать мировой авторынок (свой бы насытить), в год они экспортируют около 1 млн авто — в 10 раз больше, чем Россия. Несмотря на обесценение рубля и прошлогодние планы правительства РФ резко увеличить экспорт, российские машины пользуются скромным спросом за рубежом. А вот китайские бренды в России все последние годы демонстрировали рост продаж в среднем на 5-10% и даже 15%. Это на фоне общего падения рынка на 15-20%. В 2015 году россияне купили 39 тысяч китайских авто. Не много. Но и не мало для страны, где даже обитатели бараков предпочитают ездить на машинах люксовых, преимущественно западных брендов.

Но год от года все больше наших соотечественников смотрят в сторону китайских машин — практичных и все более качественных и современных. Да, случаются проблемы с запчастями. Не везде еще налажен сервис — рынок-то пока еще незначителен, и крупные китайские производители пока еще не жалуют Россию своим вниманием. Есть некоторые проблемы с качеством. Но... Помню, как в 1990-е и в 2000-е менял через каждые 5 тысяч километров пробега наконечники рулевых тяг на корейской Daewoo, три раза летело сцепление на Hyundai Sonata. Говорят, сейчас таких проблем с корейцами уже нет. Но и китайский автопром развивается куда быстрее корейского. Болезни роста уходят вместе с технологическим отставанием.

Проблемы возникают при столкновении с российскими условиями. Спрос падает, новые модели доезжают до России крайне редко, мешают трудности с локализацией. О планах развертывания производства в нескольких свободных экономических зонах в России ранее заявляли многие китайские автоконцерны. Но где они, эти зоны?.. На сегодня китайские автомобили собирают только на заводах «Дервейс» в Черкесске и «БелДжи» в Белоруссии.

Наиболее яркий пример — Lifan. Компания отложила начало строительства своего предприятия в Липецкой области, хотя стратегические планы по его созданию вроде бы остаются в силе. А ведь изначально предполагалось, что завод по выпуску 60 тысяч машин в год начнет работать в 2017 году.

В этой ситуации китайские производители прибегают к нестандартным ходам. Например, вскоре российскому покупателю будет предложен кроссовер SR8. Его отличительная особенность — поразительное внешнее и внут-реннее сходство с премиальным Porsche Macan. При этом продажная цена SR8 в Китае составляет всего 99 900 юаней, что по текущему курсу около 970 тысяч рублей. За Porsche Macan в России просят в четыре раза больше. Такой вот скромный привет России от китайского автопрома...

Клон похож на прообраз не только экстерьером, но и наполнением, и дизайном салона. SR8 оснащен 1,5-литровым бензиновым мотором мощностью 162 «лошадки». Есть современная мультимедийная система с большим сенсорным экраном, климат-контроль, круиз-контроль, электрический ручной тормоз, электроприводы боковых зеркал и стекол, система АБС, фронтальные подушки безопасности, помощник при парковке, камера заднего вида, подогрев сидений. Салон SR8 обит качественной кожей приятных оттенков.

P.S. Попытки засудить китайский автопром за нарушение «авторских прав» ни к чему не приводят. И что здесь плохого — пытаться повторить то, что сделали мэтры автопроизводства? С копирования начинали японские автогиганты. Главное, чтобы исходный экземпляр был должного уровня и в итоге все параметры клона соответствовали оригиналу. А это рано или поздно произойдет...

Stora Enso остановит бумагоделательную машину на фабрике в Швеции

Stora Enso начала переговоры с персоналом бумажной фабрики Kvarnsveden, расположенной в шведском Бурлэнге, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Компания планирует реорганизацию комбината, в том числе — остановку бумагоделательной машины №8, что отрицательно скажется на судьбе 140 сотрудников.

Ежегодно на бумагоделательной машине №8 производилось 100 тыс. т суперкаландрированной журнальной бумаги. Окончательная остановка линии запланирована на конец второго квартала 2017 г. Реализация этого плана приведет к ежегодной экономии 12 млн евро.

Производство суперкаландрированной бумаги продолжится на бумагоделательной машине №12, а также на предприятиях компании в Германии и Бельгии.

Stora Enso Kvarnsveden — одна из крупнейших бумажных фабрик Швеции. На трех бумагоделательных машинах выпускается газетная и журнальная бумага улучшенного качества. Производственная мощность составляет около 750 тыс. т готовой продукции в год.

В 4 кв. 2016 г. запасы круглого леса в Швеции сократились на 4%

Суммарные запасы круглого леса в Швеции по состоянию на 31 декабря 2016 г. снизились в годовом исчислении на 4%, составив 8 млн м3, об этом сообщает Лесное агентство страны (Swedish Forest Agency).

Запасы хвойного пиловочника сократились на 8% до 2,75 млн м3. Общие запасы балансовой древесины составили 4,4 млн м3 и по сравнению с аналогичным периодом снизились на 4%.

Запасы древесной щепы в Швеции к концу четвертого квартала 2016 г. выросли в годовом исчислении на 10%, достигнув 900 тыс. м3.

В Швеции выросла занятость иностранцев

В последнем квартале 2016 года число трудоустроенных жителей страны в возрасте от 15 до 74 лет достигло 4,9 млн. Доля таких иностранцев увеличилась за год на 61 000 человек, достигнув отметки в 919 000.

По данным Статистического ведомства Швеции, уровень занятости тех, кто родился за пределами Швеции, таким образом составляет 60,8%. Это на 0,9% больше, чем в последнем квартале 2015 года. При этом соответствующий показатель для местных жителей равняется 66,9%, пишет портал The Local.

Около 160 000 иностранцев остаются безработными. А это 14,9% от всех нерезидентов в Швеции. Власти страны сейчас рассматривают трудоустройство и интеграцию иностранцев как одну из приоритетных задач на 2017 год.

Кстати, недавно Швеция вошла в десятку самых привлекательных стран для высококвалифицированных специалистов.

Названы ведущие страны ЕС по темпам строительства

В декабре 2016 года темпы строительства в странах Евросоюза увеличились на 3,2% в годовом исчислении. За весь 2016 год активность строительного сектора ЕС выросла на 1,3%.

По данным Евростата, самый высокий годовой прирост строительного сектора наблюдался в Швеции (+11,2%), где наблюдается острый дефицит жилья, Нидерландах (+10,4%) и Словении (+9,1%). А самый значительный годовой спад строительной отрасли зарегистрирован в Румынии (-26,7%), Словакии (-18,5%) и Венгрии (-14,9%).

В отчете говорится, что общий годовой прирост темпов строительства на 3,2% произошел в основном за счет возведения объектов городской инфраструктуры (+6,5%), в то время как динамика строительства зданий была не такой высокой – 2,5%.

В течение 2016 года в Азербайджане органами занятости были обеспечены работой 56 631 человек, что более чем в два раза превышает показатели 2015 года, сказал в понедельник журналистам министр труда и социальной защиты населения Салим Муслимов.

Для сравнения: в 2015 году работой было обеспечено около 28 тыс. человек.

«В результате чего Азербайджан смог и в прошлом году сохранить безработицу на уровне пяти процентов, что значительно ниже, чем в ряде экономически развитых странах. Например, в Испании этот показатель составляет 19,6 процента, во Франции - 9,9 процента, Швеции - 6,9 процента и так далее», - сказал Муслимов.

По словам министра, политика обеспечения населения рабочими местами продолжается и в этом году.

«В основном рабочие места создаются в рамках политики социальной ответственности государственных компаний и органов. За первые два месяца 2017 года количество обеспеченных рабочими местами составило около 40 тыс. человек», - сказал Муслимов.

Министр отметил, что данные шаги также позволили предотвратить рост уровня бедности в стране, и сохранить его в пределах 5-6 процентов. «Это один из самых низких показателей, как среди стран СНГ, так и среди стран Восточной Европы. Как известно, ООН ведет классификацию стран по уровню бедности. В числе 48 самых бедных стран 33 африканские страны, 14 стран из азиатско-тихоокеанского региона и Гаити. Уровень ВВП на душу населения в этих странах составляет менее 1000 долларов. Далее следуют страны с более высоким уровнем доходов. А Азербайджан в настоящее время входит в число развивающихся стран с высоким уровнем доходности, и мы стараемся сохранить данный показатель», - сказал министр.

Он также отметил, что в последнее время в стране уделяется большое внимание программам самозанятости. «В регионах страны за прошедшие два месяца около 200 человек были обеспечены активами для создания семейных хозяйств. На конец января их число равнялось 103, а к концу апреля - должно составить 1430 человек», - сказал Муслимов.

Информационное агентство Trend

Находящийся с визитом в Бангкоке заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин провел переговоры с Генеральным секретарем Национальной комиссии по вещанию и телекоммуникациям Таиланда Таконом Тантаситом, который курирует вопросы медиа, министром при канцелярии премьер-министра Таиланда Омсином Чивапрыком, министром цифровой экономики и общества Таиланда Пичетом Дуронгкаверотом, а также председателем совета директоров CT Bright Holding Супакитом Чираваноном и руководством медиа холдинга Nation.

В ходе переговоров было согласовано намерение подписать совместное заявление Минкомсвязи России и Национальной комиссии по вещанию и телекоммуникациям Таиланда о необходимости снизить тарифы на роуминг операторами мобильной связи двух стран. Напомним, что Минкомсвязь России ведет системную работу, направленную на снижение цен на связь в роуминге. Так, в настоящее время соответствующие меморандумы подписаны с 14 странами: Абхазией, Аргентиной, Данией, Египтом, Израилем, Китаем, Латвией, Литвой, Норвегией, Польшей, Словенией, Финляндией, Швецией, Эстонией.

Было также отмечено, что перспективы развития сотрудничества между Россией и Таиландом лежат прежде всего в сфере цифровых технологий, которые не зависят от расстояния между странами и традиционных форм торговли. Россия и Таиланд намерены развивать сотрудничество в таких областях, как кибербезопасность, обеспечение устойчивого функционирования интернета, электронная торговля, производство компьютерных игр, распространение фильмов и сериалов, развитие цифрового телевидения и мультимедийных продуктов.

Человечество влияет на климат в 170 раз больше, чем природа

Подавляющее большинство специалистов согласно с тем, что на изменение климата влияют как естественные процессы, происходящие в природе, так и деятельность людей. Однако единого мнения относительно того, как именно эти два аспекта соотносятся на сегодняшний день не существует. Специалисты из Австралии и Швеции высказали новую версию, согласно которой влияние человечества на климат на сегодняшний день является в 170 раз более значимым, чем, собственно, влияние природы.

Группа исследователей под руководством Уилла Стеффена из Австралийского национального университета представила формулу, учитывающую множество разнообразных факторов, влияющих на климат, включая не зависящие от человека (к примеру, извержения вулкана, изменения орбиты Земли или колебания солнечной активности), так и связанные с человечеством напрямую (вырубка лесов, сжигание ископаемого топлива, влияние на биосферу и так далее). В результате учёные пришли к выводу, что на сегодняшний день именно действия людей представляют собой главную причину, по которой климат изменяется.

Специалисты отмечают, что на протяжении семи тысячелетий недавней, по геологическим меркам, истории Земли, климат постепенно изменялся, однако происходило это очень медленно, плавно и, в целом, предсказуемо. Однако в минувшие пятьдесят лет ситуация изменилась — глобальное потепление и другие тенденции, связанные с изменением климата, стали проявляться примерно в 170 раз более интенсивно, чем до этого. По мнению учёных, причиной этому является именно тот факт, что человечество в своих возможностях влиять на Землю во многих отношениях значительно обошло природу.

Недавно американское аэрокосмическое агентство NASA и Национальное управление океанографии и атмосферных исследований США официально объявила, что 2016 год стал самым жарким в истории. До этого рекордными оказывались 2014 и 2015 годы.

В ноябре прошлого года бывший главный советник Генерального Секретаря ООН Пан Ги Муна по вопросам изменения климата Рае Квон Чунг в интервью «МК» упомянул, что, по данным Межправительственной группы экспертов по изменению климата, глобальное потепление обусловлено деятельностью людей практически полностью, примерно на 95 процентов.

А36 - носитель шведского ядерного оружия.

В 1952 году компания Saab начала разработку проекта самолета-носителя ядерного оружия, который получил неофициальное название А36.

С 1949 года в Швеции начали думать о создании ядерного оружия. Исследования показали, что технически и экономически это возможно. Программа самолета получила название "Проект 1300". Это должен был быть самолет с большой дальностью полета, высокой скоростью, одноместным и с крылом со стреловидностью 62 град. Для размещения вооружения предназначался внутренний отсек. Вооружение - ядерные бомбы свободного падения массой по 600-800 кг.

ТТХ самолета

Длина 17 м

Рахзмах крыла 9,6 м

Вес пустого 9000 кг

Боевая нагрузка 1500 кг

Топливо 4000 кг

Двигатель Bristol Olympus

Тяговооруженность 0,73

Макс. скорость 2,14М на больших и 1,2М на малых высотах

Радиус 410 км

Потолок 18000 м

Взлетная дистанция 490 м

Проект был отменен в 1957 году (прототип не был построен) и все ресурсы страны были сосредоточены на разработке истребителя Viggen. Однако до 1966 года в шведском парламенте дискутировалось создание ядерного оружия. В ВВС Швеции этот самолет называли "недостающим звеном между истребителями 35 (Draken) и 37 (Viggen)".

"Нафтогаз": не ведем переговоров с "Газпромом".

"Нафтогаз Украины" не ведет переговоров с "Газпромом" о возобновлении поставок газа из России, заявил коммерческий директор "Нафтогаза" Юрий Витренко в интервью агентству "Блумберг".

"Переговоров нет, - сказал Витренко. - Обе компании ждут решения Стокгольмского арбитража по взаимным искам".

Витренко отметил, что Украина импортирует газ в реверсном режиме из ЕС через Польшу, Словакию и Венгрию.

Украина не покупает газ из РФ с 2015 г.

По оценке "Газпрома", судебное заседание в Стокгольме по делу о принципе "бери или плати" пройдет до 30 апреля, по делу о транзите газа через Украину - до 30 июня.

В июне 2014 г. "Газпром" обратился в Арбитраж Стокгольма с иском о взыскании с "Нафтогаза Украины" долга за поставленный в 2013-2014 гг. газ. Со своей стороны "Нафтогаз Украины" обратился в суд с иском на $28,3 млрд о ретроактивном изменении цены на газ, возмещении переплат и отмене запрета реэкспорта.

Суд объединил оба иска. Сегодня требования "Газпрома" по иску составляют $31,75 млрд. Вынесение решения арбитража ожидают в конце марта.

Кроме того, как сообщали "Вести. Финанс", в январе 2017 г. "Газпром" выставил "Нафтогазу Украины" за 2016 г. счет на $5,3 млрд за невыборку газа по условию "бери или плати". Такое условие предусмотрено газовым контрактом между Россией и Украиной.

В случае приобщения этой суммы к ранее заявленному в Стокгольмский арбитраж иску размер требований "Газпрома" об исполнении Украиной контракта на поставку газа увеличится до $37 млрд, что составляет больше половины капитализации "Газпрома" ($61 млрд).

"ПАО "Газпром" направило НАК "Нафтогаз Украины" счет на оплату газа, невыбранного украинской компанией во II-IV кварталах 2016 г. по условию "бери или плати". Согласно действующему между "Газпромом" и "Нафтогазом Украины" контракту купли-продажи природного газа украинская компания обязана ежегодно оплачивать минимальное годовое количество (МГК) газа. В соответствии с условиями контракта "Нафтогазу Украины" выставлен счет на сумму $5,319 млрд. Украинская сторона обязана оплатить его в течение десяти дней", - отмечал в январе "Газпром".

В I квартале 2016 г. "Газпром" не применял к "Нафтогазу Украины" условие "бери или плати" в соответствии с трехсторонним "зимним пакетом".

"Бери или плати" - это не просто условие, записанное в контракте. Это основополагающий, базовый принцип работы газовой отрасли. Он обязывает поставщика резервировать добычные и газотранспортные мощности под законтрактованный объем газа. Он гарантирует, что этот газ будет продан только указанному в контракте покупателю. Все это - и значительный резерв мощностей, когда речь идет о суточных объемах поставки более 100 млн куб. м, и текущие эксплуатационные затраты, и невозможность продать газ кому-то другому - безусловно, имеет для покупателя свою весомую цену", - подчеркивает глава "Газпрома" Алексей Миллер.

В 4 кв. 2016 г. глобальный индекс цен на пиловочник сократился на 1,2%

Глобальный индекс цен на пиловочник (The Global Sawlog Price Index; GSPI) в октябре-декабре 2016 г. снизился по сравнению со значением предыдущего квартала на 1,2% до $69,82 за кубометр, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Wood Resources International.

В годовом исчислении показатель вырос на 1,4%, однако в сравнении с четвертым кварталом 2014 г. упал более чем на 13%.

Европейский индекс цен на пиловочник (The European Sawlog Price Index; ESPI) в последней четверти 2016 г. составил 83,16 евро за кубометр, что на 8,2% ниже пиковых значений первого квартала 2014 г. В настоящее время цены на пиловочное сырье в Швеции Финляндии и Норвегии упали до десятилетнего минимума, несмотря на устойчивый спрос со стороны местных производителей пиломатериалов.

В январе 2017 г. общая площадь рубок главного пользования в Швеции выросла в годовом исчислении на 3%, достигнув 16,932 тыс. га, об этом сообщает Лесное агентство страны (Swedish Forest Agency).

Рост был зафиксирован в 12-ти из 21-го региона Швеции.

Как сообщал Lesprom Network ранее, в 2016 г. площадь рубок главного пользования в Швеции была на 5% меньше, чем в 2015 г.

CEPI: в 2016 г. производство бумаги и картона в Европе снизилось на 0,1%

По предварительным данным, в 2016 г. производство бумаги и картона в странах-членах Европейской конфедерации бумажной промышленности (The Confederation of European Paper Industries; CEPI) снизилось по сравнению со значением 2015 г. на 0,1%, составив около 91 млн т.

Между тем, потребление бумаги и картона увеличилось на 1%, а импорт вырос на 6%.

Общий объем производства целлюлозы вырос на 0,7% до 36,5 млн т, в том числе товарной целлюлозы — на 2,5%.

Производство упаковочной бумаги и картона в минувшем году увеличилось почти на 2,3%, санитарно-гигиенической — на 1,8%. В то же время продолжилось снижение объемов выпуска полиграфической бумаги — на 3,7%, в том числе газетной бумаги — на 6,4%.

Переработка макулатуры в странах-членах конфедерации в 2016 г. сократилось на 0,3% до 47,6 млн т.

Членами Европейской конфедерации бумажной промышленности являются Австрия, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Испания, Италия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Румыния, Словения, Словакия, Финляндия, Франция, Чехия, Швеция.

Россельхознадзор ввел временные ограничения на ввоз живой птицы и инкубационного яйца из ряда регионов Польши. Федеральная служба объясняет принятое решение опасностью распространения в Европе вируса птичьего гриппа. В список регионов с регистрацией высокопатогенного вируса гриппа птиц, из которых в Россию временно ограничивается импорт попали Мазовецкое, Великопольское и Варминьско-Мазурское воевод ства Польши. Ранее эти ограничения были наложены на Любуское, Подкарпатское, Малопольское, Опольское, Свентокшиское воеводства. В новом списке стран, охваченных запретом, кроме Польши оказались: Австрия, Великобритания, Венгрия, Болгария, Греция, Германия, Голландия, Румыния, Словакия, Франция, Хорватия, Чехия и Швеция. В свою очередь, Россельхознадзор предлагает предоставить в течение семи дней информацию о местах появления случаев птичьего гриппа и способах выполнения международных рекомендаций по борьбе вирусом. Страны, которые предоставят такую информацию, могут рассчитывать на частичное возобновление экспорта.

Польское информационное радиоагентство ИАР

Испанские статистики изучили уровень физической активности граждан 27 стран-членов ЕС. Посвященное этому исследование опубликовано в Library Journal, кратко о нем сообщает испанская государственная Служба научных новостей и информации.

Самый высокий уровень физической активности отмечен в Швеции, Дании и Финляндии, немного ниже — в Словении, Нидерландах, Бельгии, Германии, Люксембурге, Великобритании, Франции, Австрии, Ирландии и на Мальте. Мало внимания уделяют физической подготовке в Румынии, Венгрии, Италии, Польше и Португалии. Хуже всего ситуация в Болгарии и Греции. Остальные страны ЕС (Латвия, Литва, Эстония, Испания, Чехия, Словакия и Кипр) занимают промежуточное положение.

Причинами наблюдаемых различий ученые называют уровень образованности, характер трудовой деятельности и финансовое положение населения исследованных стран

Проведенный учеными анализ основан на материалах специального опроса, полученных Европейской комиссией. Он включает данные примерно о 27 тысячах граждан ЕС (без Хорватии, которая при подготовке документа не входила в надгосударственное объединение) старше 15 лет.

В 4 кв. 2016 г. индекс цен на хвойную щепу снизился на 3,2%

В октябре-декабре 2016 г. глобальные индексы цен на лиственную и хвойную щепу сократились, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Wood Resources International.

Индекс цен на хвойную щепу (The Softwood Wood Fiber Price Index; SFPI) снизился в годовом исчислении на 3,2% до $85,65 за одну сухую метрическую тонну. Максимальное снижение было зафиксировано в Канаде, Швеции и Германии, однако в России, а также странах Латинской Америки, Океании и Азии показатель вырос.

Индекс цен на лиственную щепу (The Hardwood Wood Fiber Price Index; HFPI) в четвертом квартале сократился на 2,6% до $86,16 за одну сухую метрическую тонну.

Жилье в Швеции продолжает дорожать

В январе 2017 года цены на квартиры в стране поднялись на 8%, а на частные дома – на 9% за год.

По данным Ассоциации шведских агентов по недвижимости Svensk Maklarstatistik, за январь 2017 года квартиры в Швеции прибавили в цене 1%, а цены на частные дома остались неизменными, пишет Reuters.

Бум на рынке недвижимости Швеции, продолжающийся с конца 1990-х годов, привел к тому, что уровень задолженности местных домохозяйств сейчас является одним из самых высоких в Европе.

Напомним, в апреле 2016 года Швеция ввела новые правила, по которым срок выплаты ипотечных кредитов ограничен до 105 лет. Ожидается, что это окажет охлаждающее влияние на рынок.

Шведская агрофирма BEF продаст «Волго-Донсельхозинвесту» активы в России за $184 млн

Шведская аграрная фирма Black Earth Farming (BEF) продает «Волго-Донсельхозинвесту» свои активы в России — «Агроинвест» и «Агроинвест регионы», сообщает BEF. Ориентировочная цена сделки составляет около $184 млн.

Компания «Волго-Донсельхозинвест» подтвердила наличие средств на это приобретение и согласилась внести залог в $10 млн. При этом BEF имеет право отказаться от сделки, если залог не будет внесен до 20 февраля 2017 года.

BEF работает, прежде всего, в Центральном Черноземье — в Курской, Тамбовской, Липецкой и Воронежской областях. В собственности у компании около 256 тыс. га. Основными продуктами, которые производит BEF, являются пшеница, кукуруза, ячмень, подсолнечник и картофель.

Русские в беде Cayenne не бросают

Названы самые ликвидные модели автомобилей в России

Евгений Костогоров

Эксперты назвали самые ликвидные модели автомобилей в России. Чтобы определить, какие именно автомобили меньше всех потеряли в цене за последние три года, они проанализировали 42 марки и 383 модели и назвали лидеров в каждом из классов. К примеру, среди малолитражек самой ликвидной стала Skoda Fabia, в сегменте бизнес-класс победила Toyota Camry, а премиальный внедорожник Porsche Cayenne даже вырос в цене. «Газета.Ru» ознакомилась с полным списком автомобилей-победителей.

На фоне затяжного падения продаж новых автомобилей и стремительного роста вторичного авторынка эксперты «Автостат-Инфо» провели исследование, в рамках которого сравнили стоимость новых автомобилей с ценами на автомобили возрастом три года. На основании этих данных был составлен рейтинг наиболее ликвидных моделей автомобилей на российском рынке. Результаты разделили на две группы: в первую вошли «массовые» модели, а во вторую — премиальные. Всего в исследовании специалисты изучили 42 марки и 383 модели автомобилей.

Самой ликвидной моделью среди автомобилей малого класса стала Skoda Fabia — за три года эта малолитражка сохранила более 86% своей начальной стоимости.

Вторую и третью строчки рейтинга заняли соответственно Hyundai Solaris и Renault Sandero с показателями чуть больше 85%.

В «гольф-классе» первую строчку второй год подряд занимает Volkswagen Golf с результатом в 92%. На втором месте также оказалась модель немецкого производителя — Volkswagen Jetta, а на третьей позиции разместился Kia Cerato.

В среднем классе лидирует Mazda 6 — спустя три года цена автомобиля составляет более 86% от первоначальной. На втором и третьем местах оказались сразу два автомобиля Volkswagen — Passat CC (84,5%) и Passat (81,2%).

А вот в сегменте бизнес-класса автомобили продемонстрировали более низкие показатели: лидером с результатом 81% стала Toyota Camry, второе место досталось седану Skoda Superb, который получил чуть больше 73%, а третье — Kia Optima — южнокорейский седан сохранил порядка 70% своей остаточной стоимости.

Лучшим среди минивэнов стал Chevrolet Orlando — эта модель по итогам исследования получила 85% стоимости. На второй и третьей строчках с отставанием более чем в 10% расположились два автомобиля американской компании Ford — Galaxy и S-MAX. Лидером в категории компакт-вэнов снова стал Volkswagen — первую строчку с показателем в 85% занял Golf Plus, за ним следуют Toyota Verso и Opel Zafira Tourer.

Отдельный рейтинг был составлен для массовых внедорожников. Среди компактных автомобилей этого класса с хорошими результатами лидируют Honda CR-V — 91%, Mazda CX-5 — почти 90% и Suzuki SX4 — более 88%. В сегменте внедорожников-универсалов лучшими стали сразу два Toyota, занявшие первое и третье места — Land Cruiser Prado и Land Cruiser 200. Между ними в рейтинге расположился Mitsubishi Pajero Sport.

Лучшим полноприводным пикапом признали Toyota Hilux, которых сохранил более 94% своей первоначальной стоимости. Также в тройку лидеров вошли Volkswagen Amarok и Mitsubishi L200.

Таким образом, среди всех автомобилей «массового» класса абсолютным лидером стал Volkswagen, модели этой марки вошли в тройку лучших в разных категориях семь раз. А наиболее ликвидным из всех автомобилей оказался Toyota Hilux.

В премиум-сегменте лучшими в «гольф-классе» стали два Mercedes-Benz — CLA-Class и A-Class, занявшие первое и третье места с показателями ликвидности в 93 и 83% соответственно. Второе место с небольшим отрывом от третьей строчки досталось Volvo S40 Cross Country.

В среднем классе премиальных авто на первые позиции вырвались Volvo S60 — почти 88%, Lexus IS — 85% и BMW 3-Series — 78%. В бизнес-классе лучшей также оказалась модель шведского концерна Volvo — XC70, получившая более 92%. За ним с существенным отрывом расположились Jaguar XF и Lexus GS.

Низкие результаты показали представители люксового класса премиальных автомобилей. Здесь наибольший показатель в 80,5% достался Porsche Panamera, вторую строчку занял Mercedes-Benz S-Class, получивший всего 68%, а третью — Lexus LS, набравший 63%.

Лучшими компактными внедорожниками премиум-класса стали Audi Q3, Land Rover Evoque и Mercedes-Benz GLK-Class, получившие примерно одинаковые результаты от 83 до 85%. Лидерами среди универсальных внедорожников премиального уровня оказались Mercedes-Benz GL-Class — 90%, а также Lexus LX и Land Rover Range Rover, набравшие около 80% от начальной стоимости.

Абсолютным лидером среди всех автомобилей обоих классов стал Porsche Cayenne, цена на который за три года не уменьшилась, а, наоборот, увеличилась — ликвидность этой модели составляет 101,4%. Кроме него, в списке лучших средних и больших внедорожников оказались Lexus RX и Volvo XC60.

По мнению генерального директора компании «ПодборАвто» Дениса Еременко, увеличение объемов продаж автомобилей с пробегом в России связано с тем, что цены на новые машины сейчас достаточно высоки, в связи с этим покупатели «переключаются» на вторичный рынок и идут на некий компромисс.

«Люди, может быть, и хотели бы купить новую машину, но цена настолько высока, что позволить себе могут только автомобиль с пробегом. А переходить на автомобили классом ниже многие не хотят», — говорит Еременко «Газете.Ru».

В то же время эксперт считает, что данная статистика сильно привязана к европейской. По его словам, на российском рынке массовых машин ликвидными являются совсем другие марки автомобилей.

«Если посмотреть на отчет европейских компаний за 2016 год, то мы увидим, что самой продаваемой маркой в Европе была Volkswagen. У нас же по статистике самые продаваемые машины — это Kia, Hyundai и Lada. Соответственно, и на вторичке эти марки должны быть самыми ликвидными», — говорит Еременко.

Что касается столь высокой ликвидности Porsche Cayenne, то она, по мнению эксперта, в первую очередь связана с падением курса рубля и общим подорожанием автомобилей премиум-класса.

«Если учесть, что новая машина была куплена до падения рубля, то в принципе такое вполне возможно. В среднем с 2014 года премиальные машины подорожали на 30%. Получается, что за три года эксплуатации автомобиль мог потерять эти 30%, но из-за подорожания цена была компенсирована. Однако это уникальная ситуация, которая не характеризует машину как ликвидную или неликвидную», — подытожил Еременко.

Напомним, что по итогам 2016 года в России было продано на 11% меньше новых автомобилей в сравнении с 2015 годом.

По данными Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ), всего за 2016 год было реализовано порядка 1,42 млн новых автомобилей, из них в декабре — 146 тысяч.

Ректор РЭУ имени Плеханова — о прошлом, настоящем и будущем экономического образования

На какие специальности отдавать сейчас детей, кто лучше учится — «бюджетники» или «платники», нужен ли ЕГЭ, и сколько получают преподаватели «Плешки»? На эти вопросы Business FM ответил Виктор Гришин

Российский экономический университет имени Плеханова отмечает 110-летие. О том, как все начиналось, куда стремится вуз сегодня и в чем преимущества экономического образования «Плешки», главному редактору Business FM Илье Копелевичу рассказал ректор университета Виктор Гришин.

Мы сегодня отмечаем 110-летие Российского экономического университета имени Плеханова, или, как его называли в советское время, «Плешки».

Виктор Гришин: Он назывался МИНХ — Московский институт народного хозяйства.

Ему 110 лет, он на десять лет старше революции. Эта страница истории малоизвестна. Как он появился, кто и зачем его создал, как он пережил революцию?

Виктор Гришин: Российская экономика в конце XIX — начале XX веков развивалась очень бурно. Если бы не войны — Русско-японская война, Первая мировая — наши предприниматели мечтали, что к 20-м годам XX века Россия по производству могла бы догнать США, тогда тоже была такая мечта у тех, кто занимался экономикой. Создать такую экономику без грамотных людей было практически невозможно. Те, кто это понимал — а их было немало и в Санкт-Петербурге, и в Москве, и в других городах Российской империи — думали о том, как создать современное образование. И наш институт, университет появился не сразу: изначально здесь решили давать среднее образование для мальчиков и девочек. В 1903 году было создано Мужское коммерческое училище, а в 1904 году — Женское коммерческое училище.

Создатели были коммерсантами?

Виктор Гришин: Создатели были коммерсанты, купцы: Третьяковы, Сорокоумовские, но главный наш создатель Алексей Семенович Вишняков возглавлял Организацию коммерческого образования города Москвы, был поверенным в делах московской Думы, то есть депутатом московской Думы, и явился организатором и создателем этих училищ и университета.

Какие специальности тогда существовали, кого готовили?

Виктор Гришин: Готовили технологов по переработке в основном пищевой продукции, инженеров, в том числе инженеров по энергетике, инженеров различных видов производства, были два факультета: инженерно-экономический и отдельно экономический факультет.

Слово «экономика» тогда уже употреблялось?

Виктор Гришин: Да, тогда уже употреблялось. Например, взять книги, которые в то время выпускали наши преподаватели. Озеров Иван Христофорович в 1904 году выпустил очень интересную книгу «Как расходуются в России народные деньги». Я сейчас ее перечитываю и понимаю, что многие проблемы того времени являются нашими проблемами сегодня. Жизнь меняется, но, если говорить о гуманитарных ценностях, о самой экономике, об отношении к ней, многие вещи остаются и сегодня.

Университет создали купцы и промышленники. Обучение в то время было платное, или они оплачивали образование студентам, или работодатель сразу же оплачивал обучение своих будущих приказчиков? Наверное, менеджеров и управляющих тогда не было.

Виктор Гришин: Самые разные варианты. Наш институт тогда не являлся элитным учебным заведением, куда шли дворяне...

Это не барское дело.

Виктор Гришин: Это были в основном дети купцов. Они мечтали, чтобы их дети получили здесь образование не хуже, чем за рубежом. Были дети крестьян, эта прослойка была достаточно серьезная.

Крестьяне платили за образование? Мы знаем, что в то время уже были и богатые крестьяне.

Виктор Гришин: Да, часть платила, но часть не могла платить. Я не могу сейчас сказать, какая часть не могла платить, но у купцов-учредителей был фонд, и они платили из него не только за их обучение, но и стипендию.

Государство не помогало и не мешало?

Виктор Гришин: Государство не помогало и не мешало. Это было именно коммерческое заведение. Несмотря на то что в 1913 году царь утвердил устав, вплоть до революции все содержание в основном несли на себе именно купцы. При этом я хочу отметить, насколько они были ответственны перед обществом и перед собой. Например, очень красивый четвертый корпус с церковью, который мы отреставрировали в этом году, строили, когда была Русско-японская война и денег в государстве не было и у купцов.

Говорят, купцы на войне зарабатывали.

Виктор Гришин: Да, кто-то зарабатывал, но больше, видимо, подрядчики из военных. Когда купец Котов отдал 150 тысяч рублей на строительство и храма, и корпуса, не хватало порядка 100 тысяч. Купцы брали кредит под собственные гарантии, чтобы в это тяжелое время выстроить корпус. Когда мы сейчас говорим о социальной направленности бизнеса, нам есть с кого брать пример. Люди сами понимали, что у них не все хорошо с производством: народ, естественно, в войну беднеет, товарооборот падает, товары не берут, выручка не самая большая. Тем не менее они шли сознательно на то, чтобы сделать что-то для страны, для людей, и они действительно в эти трудные годы, в годы первой революции, Русско-японской войны, завершили строительство корпуса практически в два года.

Давайте будем периодически перемещаться из прошлого в сегодняшний день. Вы сказали, что учились в том числе дети купцов. Сегодня, согласно статистике, «Плешка» занимает четвертое место по количеству выпускников в российском списке Forbes, а если посмотреть на высших чиновников, может быть, и повыше место будет. А как следующее поколение, учится у вас же, или куда-то подальше отправляют?

Виктор Гришин: По традиции очень многие родители приводят детей к нам. Я могу привести пример Андрея Бельянинова: его мать, по-моему, закончила наш институт, сам он его закончил, и его дети закончили тоже наш институт. Но не могу сказать о всех. Сейчас, конечно, мир стал теснее и доступнее, и многие богатые люди отправляют своих детей в Гарвард, Оксфорд.

А потом второй диплом получают здесь, как часто бывает.

Виктор Гришин: Часто бывает так, да. Мне кажется, и мы со своей стороны должны занимать более высокие позиции в международных рейтингах, и они, мне думается, все-таки переориентируются со временем на наше, российское образование, потому что наша экономика — это все-таки наша экономика. Мы же знаем, кто является лауреатами Нобелевской премии: это в основном люди и экономисты из США, может быть, в определенной мере Соединенного Королевства, они получают Нобелевские премии в основном за практические разработки в рамках своей родной экономики, и когда они начинают, условно говоря, приходить в нашу экономику, то, что у них получается не много, я считаю, это вполне естественно. Чтобы экономику двигать и развивать, нужно знать ее основу, нужно знать людей.

Историю с географией.

Виктор Гришин: Да, именно так. Я думаю, что те, кто хочет работать в нашей стране, должны больше учиться у нас.

На ваш взгляд, на каких специалистов будет спрос, какую специальность выбирать? Это вопрос, который интересует всех, у кого подрастают дети. Не слишком ли много у нас юристов, экономистов? На что будет ставиться акцент в предстоящие годы?

Виктор Гришин: Юристов и экономистов на самом деле много, но вы должны понимать генезис их большого выпуска, с чем это связано. Не секрет, что в 1990-х годах как грибы после дождя стали расти различные коммерческие вузы. В связи с тем, что для обучения экономистов или юристов тем, кто организовывал эти вузы, не надо было закупать технику, переоснащать лаборатории каким-то инженерным оборудованием, все это было дешево, и это пользовалось, к сожалению, спросом. Многие считали и считают, что диплом важнее знаний — знания сами по себе, диплом сам по себе — и если мне повезет, я с этой корочкой продвинусь, не имея больших знаний. Но жизнь меняется, и в последнее время ребята очень здорово стоят за то, чтобы им действительно давали хорошие знания. Когда вы спрашиваете, что человек должен выбрать для себя, я считаю, что у каждого свои особенности и способности.

Но если говорить о потенциальном спросе работодателей?

Виктор Гришин: Не важно ориентироваться на спрос — важно ориентироваться на собственные устремления, на свою душу, на то, что вам требуется. Если вы понимаете, что вам требуется такая специальность и вы в ней будете большим специалистом — а вы им обязательно будете, если в вас это сидит — хорошие специалисты нужны в любой отрасли, будь то IT, маркетологи, рекламщики, но они нужны тоже достаточно хорошие, компетентные. В то же время такие извечные специальности, как строители, будут нужны всегда. Если вы как инженер по любой специальности сегодня на высоте, вас всегда возьмут, вы всегда найдете себе работу и не простую, а высокооплачиваемую. Если взять экономистов, несмотря на их количество, выбрать или найти хорошего специалиста по экономике не очень просто.

А что такое «хороший специалист по экономике»? В чем особенность «плешкинской» экономической школы и образования? С одной стороны, можно прекрасно знать историю экономики, о том, как разные государства, от самых крупных до самых маленьких, решали какие-то экономические проблемы в историческом разрезе, а можно очень хорошо знать карту Российской Федерации, знать, где какое месторождение находится, где какое население проживает, где какая средняя зарплата. И то, и другое — это экономика. Наверное, у каждого вуза есть свой акцент, про что он больше — про мировую экономику или про свою с историей и географией.

Виктор Гришин: Если говорить о самой экономике, это наука, которая привязывается к конкретному производству. Если экономист пришел на ткацкую фабрику, он должен знать технологию производства ткани, если на хлебозавод, то технологию производства хлеба.

Если он финансист, то понемногу знает обо всех отраслях. Это большая специальность: он все анализирует, но по финансовым показателям, по трендам, по общей картине.

Виктор Гришин: Если взять финансиста, бухгалтерский учет все-таки больше заформализован, чем экономические расчеты. Обучить бухгалтера в определенном смысле проще, чем экономиста, который может работать в самых разных отраслях. Поэтому мы считаем, что нам, с одной стороны, важно дать широкую базу. С другой стороны, мы считаем, что человек должен определиться еще на этапе учебы, где он будет работать, и в этой части мы разрешаем нашим ребятам где-то на третьем курсе поступать на работу.

Это очень важный вопрос. У меня самого росли дети, да и я сам себя помню. Когда я своей дочке советовал, куда поступать или не поступать — она, правда, по-другому сделала — я ее ориентировал вот на что: вуз нужен тот, который не сидит и не погоняет с утра до ночи. Я понимаю, что медиков учат совершенно по-другому, но она все равно выбрала тот, где не рыпнешься в сторону. Я по своему опыту считаю, с третьего курса надо уже начинать работать, а в вуз по возможности приходить и хорошо сдавать экзамены. Это моя личная точка зрения. Чем серьезнее вуз, тем меньше свободного времени он оставляет студенту. Но как у вас?

Виктор Гришин: Когда я сюда пришел, у нас дети начинали работать с первого курса. Я считаю, что это неправильно. Ребенок все-таки должен получить базу, и у него в жизни не получится больше высвобождать такое время в течение целого дня, чтобы учиться и получать базовые знания. Когда он получил базовые знания, потом и неделя у студента получается несколько короче, лекций, практических занятий поменьше, и тогда с третьего курса мы ребятам разрешаем: пожалуйста, работайте, мы даже можем посодействовать. Мы взаимодействуем с более чем 900 компаний в России и за рубежом, причем самыми знаменитыми: это и «Ашан», и Metro, и «Л'Этуаль», и самые разные банки. По сотрудничеству с работодателями мы занимаем 14-е место в мире по рейтингу QS (рейтинг лучших университетов мирового значения по версии британской консалтинговой компании Quacquarelli Symonds — Business FM).

Какие там главные критерии?

Виктор Гришин: Они определяют, как человек пришел на работу, как он быстро продвинулся, какое место занял в этой компании. Мы опираемся и на собственные рейтинги. Если взять рейтинги РБК и «Коммерсанта», из 400-500 компаний, которые они исследуют, мы занимаем ведущие позиции в управлении — четвертое место в рамках всех этих компаний. Наши зарубежные друзья тоже признают, что в этой части мы работаем достаточно предметно и предлагаем ребятам самые разные направления. Важно, чтобы они и сами понимали, что им для жизни нужно. Если ребенок понимает, что это его, он и учится намного активнее, и знаний у него больше, и продвигается он быстрее. В прошлом году шведская компания Universum отдала нам вообще первое место по работе с работодателями.

Благодаря чему? Попробую по-другому сформулировать вопрос. Может быть, он, с вашей точки зрения, и не правомерный, но вы тогда на него и ответите. Как вы думаете, те, кто учится у вас, в большей степени будут приспособлены для государственной службы, потому что очень много ваших выпускников на самых высших государственных постах, или же для частного бизнеса?

Виктор Гришин: Я считаю, и там, и там, и еще в третьем секторе — в науке.

А есть разница в подходе к образованию: чему научить, на что сориентироваться?

Виктор Гришин: Я думаю, что на уровне бакалавриата на сегодняшний день разницы большой нет. На уровне магистратуры, естественно, различия полные. Для науки мы готовим по одним программам, для государственного управления — по другой программе, для бизнеса — по третьей программе. Поэтому сегодня бакалавриат — все-таки низший уровень высшего образования: там ребенок должен уметь обосновать и поставить цели. Магистр должен принимать уже решения. Третий уровень высшего образования — это аспирантура: это уже наука, и в науку можно пойти сразу с магистратуры.

Ко всем этим новым словам — бакалавриат, магистратура — мы, люди чуть более взрослые, постепенно привыкаем. К ЕГЭ все уже с трудом, но привыкли. Поэтому вам вопрос: как вы сейчас оцениваете эту форму приема абитуриентов, дошла ли она до какого-то приемлемого уровня? Сначала было много, видимо, заслуженной критики, в том числе потому что качество проведения ЕГЭ в разных регионах было весьма разное. Дайте оценку.

Виктор Гришин: Я всегда воспринимал ЕГЭ более положительно, чем отрицательно. Любой экзамен страдает определенными недостатками. Я понимаю, что по литературе, по русскому языку надо уметь и писать, и читать, и излагать без ошибок, правильно переводить свои мысли на бумагу. Да, у нас были здесь определенные издержки, но был бы устный экзамен. Когда мне говорят, что детей натаскивают на ЕГЭ — может быть, но ведь это ошибка учителя, что он натаскивает на ЕГЭ.

На любой экзамен натаскивают.

Виктор Гришин: Да. И когда мы поступали, учили билеты и брали те же учебники Выготского, Лаврова, еще чьи-то, задачи смотрели и решали, таким же образом шли. Для меня ЕГЭ — это все-таки чистота с точки зрения приема, когда выстраивается достаточно четкая вертикаль: кто выше, тот проходит на бюджет, кто ниже — на внебюджет или в другой институт. Думаю, что ЕГЭ надо совершенствовать, не бегом все строится. Да, где-то надо вводить устные экзамены. Если это касается культуры или особо креативных специальностей, можно вводить дополнительные экзамены, проверять ребенка еще на какие-то моменты. Но для меня легче и чище выстраивать эту вертикаль, когда ребята и из Москвы, и из Владивостока могут подать документы в электронной форме, узнать, поступил или не поступил, и приехать. И потом, это отсутствие экзаменов в вузе. Ведь для нас это тоже было непросто. Каждый вуз формирует собственную приемную программу, билеты. Поэтому, мне кажется, сейчас и для ребят, и для родителей предпочтительнее, чтобы был ЕГЭ, и для нас тоже.

Кто лучше учится: «бюджетники» или те, кто за свои деньги?

Виктор Гришин: Конечно, «бюджетники».

Это все-таки объективный показатель?

Виктор Гришин: Объективный показатель: мы отчисляем достаточно большое количество «внебюджетников», особенно после первого курса.

Вам не жалко их отчислять? Это же ваш доход. Или эти места заполняются?

Виктор Гришин: Даже если они не заполняются, бренд дороже денег. Если мы потеряем бренд вуза, который дает хорошее образование, а не продает диплом в рассрочку...

Пусть он учится, а диплом не получит.

Виктор Гришин: Так не бывает.

А кто ему гарантирует? Ему дают возможность учиться за его деньги.

Виктор Гришин: Если ребенок не хочет учиться, пришел, заплатил деньги и считает, что ему надо выдать диплом, это неправильно. Пусть лучше он уйдет.

Он сам уйдет, если поймет, что диплом не получит.

Виктор Гришин: Мы ему поможем или сам уйдет — значения не имеет. Пусть сходит в армию, немножко повзрослеет и поймет, что вообще-то везде надо работать, а не пользоваться заслугами родителей, их деньгами и так далее. В прошлом году мы отчислили больше 300 «платников» и человек 20 «бюджетников». Но и среди «платников» тоже есть ребята, которые ценят деньги: у нас очень большой конкурс на высвободившиеся места. Условно говоря, если 20 мест освободились, у нас есть правило, по которому мы переводим с платного на «бюджет», ребенок должен три семестра отучиться на четыре-пять. Многие из них отслеживают все это и смотрят, как перейти на «бюджет». Для нас это тоже отрадно: чувствуется, что ребенок жалеет своих родителей и сам понимает, что надо переходить на «бюджет». Хотя с точки зрения преподавания у нас все перемешано, «платники» и «бюджетники» в одни группах, и нет такого, чтобы где-то было написано: вот это «бюджетник», а это «платник».

А сама экономика вуза сейчас в каком состоянии? Грубо говоря, бюджет платит за обучение тех, кто смог пройти по конкурсу, люди платят. А с другой стороны, надо нанимать преподавателей.

Виктор Гришин: Мы считаем, что мы не самый бедный вуз. Хотя мы не являемся ведущим или топовым вузом, в программе 5top100 (проект повышения конкурентоспособности ведущих российских университетов среди ведущих мировых научно-образовательных центров — Business FM) нас нет, там есть 21 или 24 вуза, которые получают дополнительные средства, есть ведущие вузы, которые получают тоже дополнительные средства, федеральные вузы. Мы с этой точки зрения по классификации министерства обычный вуз. Но я не хочу сказать, что мы бедствуем. Средняя зарплата преподавателей на сегодняшний день — почти 97 тысяч. Я пришел в 2008 году, на 1 января 2008 года средняя зарплата преподавателя была 17 тысяч.

Благодаря чему такие перемены — именно государственному финансированию или налаженной платной составляющей?

Виктор Гришин: Мы на сегодняшний день одну треть своего бюджета получаем от государства, а две трети бюджета зарабатываем сами.

То есть платежеспособный спрос все-таки в большей степени обеспечивает нормальную экономику вузов и привлечение преподавателей?

Виктор Гришин: Да.

В 1990-е — в начале нулевых качество образования не спасало бы, потому что не было платежеспособного спроса.

Виктор Гришин: Помимо всего прочего мы не стали зарабатывать больше денег, чем раньше. Но должна быть и соответствующая дисциплина, и ответственность в том числе руководства за правильное использование финансовых ресурсов. Я считаю, что мы сегодня эффективны еще и потому, что, во-первых, все заинтересованы, у нас соответствующая система стимулирования, чтобы привлечь дополнительные средства в университет в виде научных денег, в виде дополнительного образования.

На Западе есть распространенная форма, особенно в университетах с большой историей: выпускники — а у вас очень много, мало сказать, состоятельных выпускников, но очень успешных людей — создают фонд, чтобы как-то поддерживать студентов, которые идут вслед за ними. У вас такой идеи, практики пока не возникало?

Виктор Гришин: Пока нет. Во-первых, все-таки современное поколение предпринимателей меньше заинтересовано в развитии образования, все надеются на государство, что оно поддержит. Я считаю, что со временем мысль только о том, чтобы накопить деньги и вкладывать их в наиболее прибыльные операции, тоже пройдет. Сейчас мы постоянно говорим о социальной направленности бизнеса. Я думаю, это мнение создаст более благоприятную тенденцию к накоплению эндаумент-фонда. Но есть и другая сторона. Сейчас попечительский совет, которым руководит Сергей Чемезов, дает определенные деньги, но в связи с достаточно стремительной инфляцией, я считаю, лучше эти деньги вкладывать сегодня в оборудование, софт, здание.

Как раз четвертый исторический корпус, вы на него показывали.

Виктор Гришин: Четвертый, первый — мы весь кампус отреставрировали, отремонтировали, можно зайти в общежитие, все у нас очень здорово. И я считаю, что это не обесценивается. Вот когда мы победим инфляцию, когда деньги, которые будут в эндаументе, будут нести соответствующие прибыли, а не убыток — ведь западные вузы живут не на само тело эндаумента, а на проценты с него — я бы тоже изо всех сил старался создать такой эндаумент-фонд. Но пока таких условий, на мой взгляд, нет.

Спасибо! Мы вас поздравляем!

Виктор Гришин: Спасибо большое!

Илья Копелевич

Россия. ЦФО > Образование, наука > bfm.ru, 13 февраля 2017 > № 2085925 Виктор Гришин

Названы страны ЕС с самыми высокими минимальными зарплатами

Лидерами рейтинга признаны Люксембург, Ирландия и Нидерланды.

По данным Евростата, минимальная зарплата установлена в 22 странах-членах альянса. Ее нет только в Дании, Италии, на Кипре, в Австрии, Финляндии и Швеции. По размеру минимальной зарплаты эти 22 страны ЕС можно разделить на три группы.

Государствами, где минимальная зарплата составляет менее €500 в месяц, оказались Болгария (€240), Румыния (€280), Латвия (€380), Литва (€380), Чехия (€400), Венгрия (€400), Хорватия (€450), Словакия (€440), Польша (€460) и Эстония (€470).

В пяти южных странах минимальная зарплата варьируется от €500 до €1000 в месяц. Это Португалия (€650), Греция (€680), Мальта (€740), Словения (€800) и Испания (€830).

В оставшихся странах минимальная зарплата превышает €1000 в месяц. Это Великобритания (€1400), Франция (€1480), Германия (€1500), Бельгия (€1540), Нидерланды (€1550), Ирландия (€1560) и Люксембург (€2000).

"Родовой самолет" F-35 был отвергнут.

Историки авиации утверждают, что стелс-истребитель F-35 разработки компании Lockheed Martin сначала мыслился как боевой самолет по схеме "утка".

"Родовой самолет" (Genesis airplane), то есть первоначально задуманный, имел переднее горизонтальное оперение (ПГО), которое имело больше подъемной силы и способствовало лучшей маневренности, имело меньшее лобовое сопротивление чем развитое хвостовое оперение (горизонтальный стабилизатор). На шведских истребителях Viggen и Gripen ПГО использовалось именно для увеличения подъемной силы для уменьшения взлетной дистанции (по концепции ВВС Швеции истребители должны иметь укороченные дистанции разбега и пробега, а также эксплуатироваться со специально оборудованных полос автострад). На истребителях Rafale и Typhoon передние управляющие поверхности используются в основном для повышения маневренности на высоких скоростях.

Двухкилевое вертикальное оперение для F-35 было выбрано не только по стелс-соображениям, а больше потому, что такое оперение имело очень хорошие характеристики для выполнения полетов на больших углах атаки.

Но перед представлением проекта Пентагону было решено отказаться от схемы "утка" и перейти к использованию традиционной схемы хвостового оперения (кили + стабилизатор) по той причине, что ПГО могло помешать или затруднить размещение подъемного вентилятора с использованием альтернативных силовых установок, у которых могли быть специфические требования.

Кроме того, ПГО значительно усложняет картину огибания верхней поверхности крыла воздушным потоком и предъявляет повышенные требования к системе управления самолетом ("Грипен" в свое время много страдал от своего ПГО, прежде чем разработчики не устранили все "шероховатости").

Таким образом, F-35 предпочел заблаговременно избавиться от "утки" и не усложнять себе жизнь.

Т-Х. Авионика с сенсорным экраном подождет.

Как известно, компании Boeing и Saab "с чистого листа" разработали и подняли в воздух 20 декабря 2016 года прототип будущего учебно-тренировочного самолета по программе Т-Х для подготовки летчиков-истребителей. Скорей всего, он и будет выбран победителем в конкурсе - ВВС США намерены приобрести примерно 300 самолетов данного класса для замены Т-38.

С самого начала заявлялось, что самолет будет оснащен самой продвинутой авионикой, которая позволит готовить пилотов истребителей пятого поколения, таких как F-35. Разработчики заявляли, что машина будет оснащена перенастраиваемым (конфигурируемым) сенсорным дисплеем большой площади по технологии Large Area Avionics Display (LAAD). Единственным в мире состоящим на вооружении боевым самолетом, имеющим такую авионику, является F-35.

Однако на первом прототипе установлена обычная авионика с дисплеями с кнопочным управлением. Наблюдатели полагают, что два первых Т-Х являются лишь демонстраторами, призванными показать свою техническую надежность, подтвердить летные параметры и эксплуатационную пригодность. Новейшая авионика будет интегрирована позже.

Шведская агропромышленная компания Black Earth Farming Ltd. продаст свои российские активы компании "Волго-донсельхозинвест", говорится в сообщении Black Earth.

"Black Earth Farming Ltd сегодня объявляет о том, что ее прямая дочерняя компания со 100%-ным участием Planalto EnterprisesLimited заключила принципиальное соглашение о купле-продаже акций… дочерних предприятий "Агро-Инвест" и "Агро-Инвест Регионы"… "Волго-донсельхозинвесту"… Полная ориентировочная стоимость покупки приблизительно составляет 184 миллиона долларов", — говорится в сообщении.

При этом Planalto передает также требования по межгрупповым долгам к "Агро-Инвест Регионам". В результате этой сделки стоимость Агро-Инвеста" и "Агро-Инвест Регионов" оценена в 200 миллионов долларов без учета наличных средств и долгов. Сделка должна быть одобрена, в том числе, акционерами Black Earth и регуляторами. В случае выполнения всех условий закрытие сделки ожидается не ранее апреля.

"Проведя оценку этой сделки и альтернатив, включая продолжение ведения бизнеса, мы убеждены, что продажа (бизнеса — ред.) "Волго-донсельхозинвесту" дает наилучший эффект для акционерной стоимости (компании Black Earth — ред.)", — приводятся в релизе слова председателя совета директоров Black Earth Пера Алгрэна (Per Ahlgren).

Black Earth Farming работает в Курской, Тамбовской, Липецкой и Воронежской областях, контролируя около 244 тысяч гектаров сельскохозяйственных земель. Компания специализируется на выращивании пшеницы, ячменя, кукурузы, подсолнечника и картофеля.

ООО "Волго-донсельхозинвест" — российская агропромышленная компания, которая управляет на 200 тысячами гектарами земель и несколькими элеваторами. Ее основные операции происходят в Волгоградской и Липецкой областях. Компания специализируется на выращивании зерновых, кукурузы, подсолнечника и злаковых культур.