Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Цветные металлы пытаются разобраться в неоднозначной американской статистике?

Во вторник, 16 декабря, цены на медь в Лондоне снизились на 0,53% to $11594 за т. В Шанхае контракт на медь подешевел на 0,79% до 91840 юаней за т.

Ослабление доллара США к основным валютам не смогло помочь котировкам меди укрепиться.

Тем временем стоимость никеля на ShFE снизилась на 0,36%, до $14295 за т. Вследствие роста производства никеля в Индонезии в цепочках поставок никеля продолжает наблюдаться затоваривание.

На LME трехмесячный контракт на олово подешевел на 1,09%, цена цинка снизилась на 1,2%, алюминий подорожал на 0,33%, котировки цены свинца выросли на 0,13%.

На утренних торгах среды, 17 декабря, медь демонстрировала позитивную динамику на фоне озабоченности трейдеров неоднозначными данными с рынка труда США, которые указывают на увеличение количества рабочих мест, хотя безработица также выросла в ноябре.

Аналитики констатируют, что цена меди продолжает удерживаться выше отметки $11600 за т на фоне озабоченности перспективами ее предложения и ввиду ожидаемого бума спроса на медь в связи со строительством дата-центров и энергетическим переходом и возрастанием роли электротранспорта.

Алюминий в Шанхае подорожал на 0,55%, до 21915 юаней за т. На LME цена металла выросла на 0,26% до $2884 за т.

Рост цены алюминия на биржах был вызван заявлением австралийской компании South32 о переводе к марту на техобслуживание ее мозамбикского алюминиевого завода Mozal после того, как заключение сделки с местными властями о поставках электроэнергии сорвалось.

"Решение заморозить работу завода South 32 внесет вклад в поддержание мировых запасов алюминия на низком уровне в долгосрочной перспективе, а цены на металл ждет в следующем году очередной подъем", - отмечают в своей записке аналитики ING Economics.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:35 моск.вр. 17.12.2025 г.:

на LME (cash): алюминий – $2839 за т, медь – $11678.5 за т, свинец – $1897.5 за т, никель – $14155 за т, олово – $41740 за т, цинк – $3023.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2879 за т, медь – $11683.5 за т, свинец – $1945 за т, никель – $14345 за т, олово – $41680 за т, цинк – $3040.5 за т;

на ShFE (поставка январь 2026 г.): алюминий – $3086.5 за т, медь – $13088.5 за т, свинец – $2363 за т, никель – $16064 за т, олово – $46385 за т, цинк – $3242.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка март 2026 г.): алюминий – $3100 за т, медь – $13116.5 за т, свинец – $2365 за т, никель – $16126 за т, олово – $46564.5 за т, цинк – $3244 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка декабрь 2025 г.): медь – $11772.5 за т;

на NYMEX (поставка март 2026 г.): медь – $11883 за т.

РУСАЛ выиграл у Rio Tinto суд в Калининграде, но ответчик с ним не согласен

Арбитражный суд Калининградской области удовлетворил иск «Русала» к горно-металлургической компании Rio Tinto и ее структурам о взыскании 104,75 млрд руб. Партнер, руководитель практики разрешения споров Stonebridge Legal Алексей Ядыкин в интервью «Коммерсанту» отмечал, что спор был рассмотрен в закрытом режиме по ст. 248.1 АПК РФ. Эта процедура позволяет рассматривать в России споры, которые подлежали рассмотрению в судах иных юрисдикций или третейских судах.

Rio Tinto отказалась признавать решение Арбитражного суда Калининградской области, который взыскал с нее 104,75 млрд руб. в пользу «Русала», сообщил «Ведомостям» представитель зарубежной компании. «Мы категорически отвергаем судебный процесс, инициированный в России, из-за злоупотребления процессуальными правами и будем решительно отстаивать свою позицию», – отметил он.

По мнению опрошенных «Коммерсантом» и «Ведомостями» юристов, наиболее вероятная цель данного иска – получение компенсации за изъятие 20% доли в австралийском глиноземном производителе QAL за счет активов в незападных юрисдикциях, например, в Монголии.

Компания Fortescue выкупит оставшуюся долю в Alta Copper за $101 млн

Как сообщает агентство Reuters, австралийская компания Fortescue заявила в понедельник, что приобретет оставшиеся 64% акций Alta Copper в рамках сделки, общая стоимость которой, согласно данным, составит C$139 млн ($101 млн) для зарегистрированной на бирже в Торонто компании, занимающейся добычей меди.

Fortescue через свое подразделение Nascent Exploration предлагает C$1,40 за акцию наличными за акции Alta, которыми она еще не владеет.

Предложенная цена представляет собой премию в 14,8% к цене закрытия акций Alta в пятницу.

Сделка заключена на фоне стремления Fortescue, четвертой по величине в мире компании по добыче железной руды, расширить производство меди, цены на которую в последнее время достигли рекордных максимумов, поскольку прогнозируется резкий рост спроса на этот металл.

Другие крупные горнодобывающие компании, включая конкурентов Fortescue по добыче железной руды — BHP Group и Rio Tinto, также стремятся увеличить свою долю в медном секторе для диверсификации своих портфелей.

Компания Alta Copper полностью владеет медным проектом Canariaco на севере Перу, заявленные минеральные ресурсы которого составляют 1,1 миллиарда метрических тонн с содержанием меди 0,42% и 0,9 миллиарда тонн с содержанием меди 0,29%.

Акции Fortescue упали на 0,8% в начале торгов, что соответствует падению более широкого австралийского субиндекса горнодобывающей промышленности.

Chevron вложит $2 млрд в свой австралийский СПГ-проект Gorgon

Chevron будет расширять австралийский проект Gorgon, планирует бурение новых скважин

Австралийское подразделение Chevron и его партнеры по СП приняли окончательное инвестрешение о продолжении освоения газового проекта Gorgon на западе Австралии, пишет Bloomberg.

Chevron Australia и её партнёры, включая ExxonMobil и Shell, потратят $2 млрд на новые 6 скважин, а также подключение двух морских месторождений к существующей инфраструктуре на острове Барроу в рамках третьего этапа разработки Gorgon.

Gorgon находится на острове Барроу на северо-западном шельфе Австралии. Это крупнейший в истории страны газовый проект, которые производит около 15,6 млн т СПГ в год.

«НиК» напоминает, что в самой Австралии, несмотря на ее газовую добычу и экспорт СПГ, прогнозируют дефицит метана в 2027 году. Он возникнет в густонаселенных районах восточной Австралии. Данная проблема потребует перенаправить часть экспортных объемов сжиженного газа со спота на внутренний рынок.

ОАЭ отмечают 54-ю годовщину со дня основания

За 2025 год ОАЭ добились значительного прогресса в дипломатии, экономике и сфере искусственного интеллекта.

Объединенные Арабские Эмираты подвели итоги 2025 года в день празднования 54-го Национального дня Eid Al Etihad, отметив достижения в дипломатии, экономическом развитии, гуманитарных программах и цифровой трансформации.

В уходящем году ОАЭ сохраняли активную внешнеполитическую позицию, участвуя в усилиях по прекращению конфликта в Газе, осуждая насилие в Судане и поддерживая гражданский переход. Страна содействовала снижению напряженности между Индией и Пакистаном, участвовала в деэскалации между Израилем и Ираном и выступала против израильской атаки на Катар.

Эмираты продолжили посредничество между Россией и Украиной, проведя 17 раундов переговоров, позволивших обменять 4 641 пленного. Страна оставалась важной площадкой для международных контактов и участвовала в саммитах G20, БРИКС-2025 и COP30. Экономический рост сохранился на высоком уровне: по оценке МВФ, рост ВВП составит 4,8%.

Страна утвердила рекордный федеральный бюджет на 2026 год – 92,4 млрд дирхамов (US$ 25,16 млрд). К сентябрю банковские активы выросли до 5,199 трлн дирхамов (US$ 1,415 трлн), объем кредитования – до 2,478 трлн дирхамов (US$674,72 млрд). Запущена программа UAE Global Centre of Trade для привлечения 1 000 международных компаний.

Туризм остался одним из драйверов роста: вклад отрасли составил 257,3 млрд дирхамов (US$ 70,06 млрд), или 13% ВВП. В первой половине 2025 года гостиницы приняли более 16,1 млн гостей. Были запущены масштабные проекты: Al Tay Hills в Шардже, Disney Abu Dhabi и Therme Dubai. В культурной сфере – открытия teamLab Phenomena Abu Dhabi, Музея естественной истории Абу-Даби и ARTE Museum Dubai.

ОАЭ сохранили статус одного из крупнейших мировых доноров гуманитарной помощи. Общий объем зарубежной поддержки составил US$1,46 млрд. С начала кризиса в Газе страна направила помощь на сумму 9,4 млрд дирхамов (US$2,56 млрд), доставив свыше 100 тысяч тонн грузов и эвакуировав около 3 тысяч раненых. Судану выделено 3 млрд дирхамов (US$ 816,86 млн).

По данным IMD, ОАЭ вошли в пятерку наиболее конкурентоспособных экономик мира. Страна возглавила Global Entrepreneurship Monitor четвертый год подряд и заняла десятое место в Global Soft Power Index 2025.

В сфере искусственного интеллекта ОАЭ добились существенного прогресса: использование ИИ достигло 97%, число программистов превысило 450 тысяч. Ключевые проекты включали запуск кампуса ИИ ОАЭ-США мощностью 5 ГВт, соглашение о сотрудничестве с Францией, создание Центра превосходства в области кибербезопасности совместно с Google и начало реализации глобальной инициативы поддержки AI-проектов в Африке объемом US$ 1 млрд.

Развитие инфраструктуры включало движение по высокоскоростной магистрали между Абу-Даби и Дубаем, реализацию национальной дорожной программы стоимостью 170 млрд дирхамов (US$ 46,31 млрд) и обновление транспортных, водных и энергетических систем. Продолжилось и расширение программ жилищного строительства.

DBS Group: в 2026 году дефицит меди составит 316 тысяч тонн По мнению аналитика DBS Group Research Юн Янг Ли, рост дефицита поставок меди может подстегнуть ее цену. Средняя цена металла, вероятно, вырастет в 2026 г. на 3,1%, до $9,900 за т, тогда как дефицит составит 316 тыс. т. Г-жа Ли указывает что дефицит меди проистекает из устойчивого роста спроса в связи с инвестициями в строительство дата-центров и электросетей. Кроме того, на ситуации на рынке сказывается ограниченный рост добычи сырья на рудниках при серьезных проблемах, включая падение качества руды. Австралия. Весь мир > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 28 ноября 2025 > № 4834601

Цены коксующегося угля стабилизировались, но производство падает

Индекс австралийского металлургического угля HCC остался без изменений на уровне 195 долл./т., нащупав некоторую поддержку и баланс. Спрос в Индии сошел на нет после того, как небольшие предприятия несколько дней назад пополнили свои складские запасы, однако спрос может увеличиться, если власти страны утвердят введение антидемпинговой пошлины на кокс.

Китайские сталелитейные компании заявляют, что несмотря на то, что цены на коксующийся уголь, поставляющийся морем, более конкурентоспособен, они будут воздерживаться от некоторых закупок. Кроме того, в Китае также ожидается увеличение поставок из Монголии.

Тем временем в России продолжилось снижение добычикоксующегося угля.Его производство в январе - октябре 2025 года уменьшолась на 9,6%, до 83,2 млн тонн.В октябредобыча коксующегося угля снизилась до 7,9 млн тонн, что на 14,4% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

MEPS: давление со стороны предложения стали в Китае сохраняется, несмотря на спад производства

Как сообщает аналитическое агентство MEPS International Ltd., мировое производство нерафинированной стали сократилось на 2,1% за первые 10 месяцев 2025 года, однако понижательное ценовое давление, вызванное избыточными мощностями, сохранилось, поскольку китайский экспорт продолжал расти.

Последние данные Worldsteel показывают, что производство сталелитейных компаний в 70 странах, отслеживаемых ассоциацией, составило 1,52 млрд тонн. Это небольшое снижение вряд ли смягчит последствия избыточных мощностей. В своем отчете Steel Outlook 2025 ОЭСР заявила, что, по прогнозам, избыточные мощности к 2027 году вырастут до 721 млн тонн, поскольку производство продолжает превышать мировой спрос. Это превысит совокупное производство стали в странах ОЭСР примерно на 290 млн тонн.

Производство стали в Китае, крупнейшей в мире стране-производителе, в октябре снизилось на 12% в годовом исчислении, достигнув 72 млн тонн — самого низкого месячного показателя с декабря 2023 года. В результате объемы производства снизились на 3,9% с начала года до 817,9 млн тонн, что составляет 53,9% от мирового производства.

Ценовое давление в Китае не снижается

Несмотря на дальнейшее снижение, общий объем производства за весь 2024 год, который снизился на 1,7% в годовом исчислении до самого низкого уровня за пять лет, снижение производства в Китае вряд ли смягчит понижательное давление на цены, оказываемое дешевым сырьем китайского происхождения.

Экспорт стали из Китая, достигший рекордного уровня в 110,7 млн тонн в прошлом году (на 22,7% больше, чем в 2023 году), вырос еще на 6,6% в годовом исчислении в период с января по октябрь, достигнув 97,7 млн тонн. Несмотря на этот рост, снижение цен реализации привело к падению экспортной выручки на 2,7% в годовом исчислении за 10 месяцев до 68 млрд долларов США.

Экспорт Китая продолжает расти в период снижения внутреннего спроса, оказывая давление на мировые рынки стали. В то время как автомобильный сектор страны демонстрирует уверенный рост, медленный строительный сектор тормозит потребление. Согласно анализу, проведенному Worldsteel, потребление стали в Китае снизилось на 2,0% в 2025 году. Прогноз компании предполагает дальнейшее снижение на 1,0% в 2026 году в связи с достижением дна рынком жилья.

Нацеленность на устойчивую сталелитейную промышленность

В Индии зафиксирован наибольший рост производства стали по объему за первые 10 месяцев этого года, увеличившись на 10% с начала года до 136,0 млн тонн. Однако ожидается, что спрос в этой стране вырастет на 9% в 2026 году, сохранив аналогичные темпы роста в этом году. Данные WorldSteel показывают, что в 2026 году потребность Индии в стали увеличится на 75 млн тонн по сравнению с 2020 годом, когда отечественная сталелитейная промышленность произвела 100,3 млн тонн нерафинированной стали.

Правительство Китая продолжает публиковать планы по повышению устойчивости сталелитейной промышленности за счет дальнейшего сокращения производственных мощностей. Этот процесс направлен на снижение выбросов и повышение рентабельности. Новый План работы по обеспечению стабильности роста сталелитейной промышленности на 2025–2026 годы нацелен на ежегодный рост добавленной стоимости на 4% в 2025–2026 годах. Однако целевой показатель по объему сокращения производства пока не установлен.

Национальная система торговли выбросами парниковых газов Китая вскоре будет распространена не только на производителей энергии, но и на сталелитейный сектор страны, что сделает приоритетной необходимость внедрения более экологичных методов производства. Способствуя этому сдвигу, Министерство промышленности и информационных технологий Китая опубликовало проект пересмотренных правил замены сталелитейных мощностей. Согласно плану, провинции должны обеспечить вывод из эксплуатации 1,5 тонны мощностей на каждую тонну новых сталелитейных мощностей. Проект также активно продвигает производство стали в электродуговых печах, из лома и с использованием водорода. В настоящее время производство стали в электродуговых печах составляет около 10% от общего объема производства стали в Китае.

Реформы сталелитейной промышленности Китая могут помочь стране сохранить привлекательность своего экспорта среди покупателей стали в условиях ужесточения торговых ограничений, связанных с выбросами, в рамках программы ЕС CBAM. Однако по мере усиления мер торговой защиты, основанных на тарифах и пошлинах, в Европе, США и Азии поставки стали, вероятно, будут перенаправлены на все более ограниченное число экспортных направлений.

Австралия начинает антидемпинговое расследование в отношении китайских и малайзийских сварных стальных сеток

Как сообщает Yieh.com, 25 ноября 2025 года Австралийская антидемпинговая комиссия начала антидемпинговое расследование в отношении некоторых видов сварных стальных сеток, импортируемых из Китая и Малайзии, по заявлению местных производителей, InfraBuild Australia Pty Ltd (InfraBuild) и Австралийского института стальной арматуры (SRIA).

Расследование проводится с 1 октября 2024 года по 30 сентября 2025 года, а анализ ущерба – с 1 июля 2021 года.

Рассматриваемая продукция представляет собой сварные стальные сетки, образованные перекрещивающимися продольными и поперечными элементами диаметром от 3 до 14 мм и с размером как минимум одного отверстия 80 см² или более. В эту область входят все листы длиной до 15 метров, даже с изгибами, независимо от профиля поверхности стали, содержания легирующих элементов и покрытия. Рассматриваемые товары относятся к кодам ТН ВЭД 7314.20.00.24, 7314.31.00.37 и 7314.39.00.38.

Комиссия должна представить свою окончательную рекомендацию Министру промышленности и науки не позднее 29 апреля 2026 года.

Дубай назвали самым удобным городом для путешественников

Авиапассажирам, прибывающим в Дубай, легче всего добраться до центра города.

Дубай назвали самым удобным городом для путешественников – благодаря удобному расположению аэропорта и его соединению с линией метро прибывающим авиапассажирам легче всего добраться до центра города.

Эксперты компании Mozio, специализирующейся на наземных перевозках, проанализировали 50 крупнейших туристических направлений, оценили удобство доступа из аэропорта в центр города, график работы общественного транспорта, стоимость такси и уровень развития скоростных линий.

По итогам исследования Дубай занял первое место, получив 7,2 балла из 10. Время трансфера из международного аэропорта DXB в центр города составляет в среднем 30 минут, при этом общественный транспорт доставляет пассажиров примерно за 24 минуты и курсирует каждые восемь минут.

По уровню доступности эмирпат обошел традиционные европейские хабы – Флоренцию, Прагу и Вену, а также такие развитые транспортные центры, как Сингапур и Сидней. Исследователи отмечают, что инфраструктурные решения и продуманное городское планирование позволяют туристам быстро и удобно добираться до места назначения.

Дополнительным преимуществом стали сравнительно недорогие гостиницы: стоимость номера в отелях категории «три звезды» в среднем составляет 150 дирхамов за ночь, что ниже, чем у большинства городов из первой десятки.

Mozio уточняет, что Дубай давно зарекомендовал себя как один из самых удобных городов для перемещений благодаря современному общественному транспорту и большому количеству удобств. В городе насчитывается свыше 166 ресторанов и кафе на каждые 100 тысяч жителей, что обеспечивает путешественникам широкий выбор сразу после прибытия.

Lynas Rare Earths снижает объемы выработки в Австралии из-за проблем с электроснабжением

Компания Lynas Rare Earths предупредила о спаде производства в текущем квартале из-за значительных перебоев с электроснабжением на своем перерабатывающем заводе в Калгурли (Западная Австралия).

Lynas заявила, что ее завод в Калгурли столкнулся со значительным ростом перебоев с электроснабжением в 2025 г., а в ноябре это привело к значительному сокращению производства смешанного карбоната редкоземельных металлов (MREC).

Компания ожидает, что перебои повлияют и на производство готовой продукции на ее малазийском заводе в этом квартале. MREC, произведенный в Калгурли, перерабатывается на заводе Lynas Malaysia в промышленном городе Гебенг.

«Lynas конструктивно сотрудничает с правительством Западной Австралии и компанией Western Power для выявления причин недавних перебоев и поиска вариантов повышения доступности электроэнергии для завода », — заявила компания.

Несмотря на то, что эти работы ведутся в срочном порядке, даже при самом благоприятном сценарии они не будут закончены вовремя, чтобы улучшить прогнозируемый объем производства в этом квартале.

Компания Lynas зафиксировала общий объем производства оксидов редкоземельных металлов по итогам сентябрьского квартала в размере 3993 т, а также неодима и празеодима (NdPr) в размере 2003 т . Выручка от продаж за квартал составила 200,2 млн австралийских долларов ($129,19 млн).

Аналитики Canaccord Genuity снизили свой прогноз производства NdPr Lynas в последнем квартале года до 1800 т с 2700 т, ожидавшихся ранее. Прогнозируемая выручка была снижена с 280 млн до 220 млн австралийских долларов.

Fortescue завершила ожесточённую борьбу за зелёное железо с Element Zero

Как сообщает агентство Reuters, австралийская Fortescue (ASX: FMG) согласилась урегулировать свой крупный судебный процесс, обвиняющий бывших руководителей в краже данных компании для создания их стартапа Element Zero, занимающегося зелёным железом.

Добывающая компания утверждала, что бывший главный научный сотрудник Барт Колодзейчик и бывший руководитель отдела разработки технологий Бьорн Винтер-Йенсен использовали технологию зелёного железа, которую они помогали разрабатывать, работая в Fortescue, для создания Element Zero.

Юристы компании утверждали, что эта работа была связана с более широкими усилиями Fortescue по разработке решений на основе водорода в стремлении компании к тому, что она называет Святым Граалем зелёной руды. В деле фигурировал генеральный директор Element Zero Майкл Мастерман, также бывший сотрудник Fortescue.

Спор обострился после того, как Fortescue наняла частных детективов, которые составляли отчёты о наблюдении, включавшие фотографии детей и частных домов, информацию из просмотренной почты и отслеживание членов семьи. Компания также получила одобрение суда на обыски в домах и офисах руководителей Element Zero, что привело к изъятию около 9 миллионов документов.

Дыра в кармане

В прошлом месяце Fortescue столкнулась с серьёзной неудачей, когда судья Федерального суда Бригитта Маркович отклонила её ходатайство о доступе ко всем работам Element Zero, что, по словам адвоката самой компании в сентябре, было необходимо для ведения дела.

«Мы рады оставить этот эпизод позади», — заявил Мастерман. «Теперь мы можем сосредоточить все наши глубокие и эффективные технические ресурсы на быстром развитии нашей технологии переработки железной руды в железо и развитии наших производственных площадок в самом сердце Пилбары, Порт-Хедленде, и в США». Element Zero заявила, что каждая сторона будет покрывать свои расходы самостоятельно.

Финансирование стартапа в размере 10 миллионов долларов было значительно истощено его судебной защитой, в результате чего ему требуется гораздо больше капитала для доказательства коммерческой жизнеспособности и строительства запланированных производственных площадок. Результат ставит вопрос о том, не было ли лучше для Fortescue приобрести долю в предприятии, чем втягивать его бывших руководителей в суд.

SSAB получает разрешение на завод, British Steel — новые экспортные сделки

Как сообщает Recycling Today, для европейской сталелитейной отрасли, переживающей сложный период, прошлая неделя принесла сразу две хорошие новости: в Швеции окончательно одобрено строительство нового электросталеплавильного завода SSAB, а британская British Steel сообщила о заключении крупных сделок на поставку продукции для железнодорожного сектора.

Швеция дала окончательное разрешение SSAB

Апелляционный суд Швеции подтвердил разрешение, выданное в конце 2024 года, на строительство современного электросталеплавильного (EAF) завода в Лулео. SSAB ранее уже начала подготовительные строительные работы, рассчитывая на утверждение документа.

Компания заявляет, что проект позволит снизить выбросы CO? до 90% и обеспечит долгосрочную конкурентоспособность производства.

«Мы приветствуем решение суда, которое сняло последние вопросы по разрешению. Это обеспечивает необходимую ясность и стабильность», — заявил Карл Оррлинг, исполнительный вице-президент SSAB.

Суд подтвердил, что выбранная площадка подходит для строительства, а технология электродуговых печей соответствует стандартам «наилучших доступных технологий». Представители SSAB подчёркивают, что теперь компания сосредоточит усилия на выполнении всех экологических требований.

British Steel возвращается на экспортные рынки

В Великобритании компания British Steel, принадлежащая китайской группе Jingye, объявила о двух значимых контрактах в железнодорожной отрасли — спустя несколько месяцев после того, как правительство вынуждено было вмешаться из-за планов владельцев остановить доменные печи.

Британский металлургический концерн договорился о поставке 20 тыс. тонн стальных шпал австралийскому оператору Arc Infrastructure, управляющему сетью протяжённостью 5,5 тыс. км. Эти стальные изделия должны заменить деревянные шпалы на части австралийской железнодорожной сети.

«Отличная победа для нашей команды и бизнеса в целом», — отметила коммерческий менеджер Caroleann Thompson.

Кроме того, British Steel подтвердила, что готовится контракт на поставку рельсов для Турции на сумму 45 млн долларов — он станет частью пакета экспортных соглашений стоимостью более 520 млн долларов, который готовит правительство Великобритании.

Компания уже поставила почти 40 млн долларов железнодорожной продукции для турецких высокоскоростных проектов и намерена расширять сотрудничество. «Мы гордимся вкладом в декарбонизацию транспорта в Турции», — заявила коммерческий директор британского производителя Лиза Коулсон.

Дефицит коксующегося угля в Индии сохранится, но «зелёный» водород повысит перспективы стального экспорта

Как сообщает агентство Platts, в ближайшие три–четыре года Индия вряд ли сможет существенно сократить разрыв между спросом и предложением на металлургический уголь, даже с учётом ввода 15–20 млн тонн новых углеобогатительных фабрик. Об этом заявил доктор П. К. Банерджи, ведущий учёный и профессор Центрального института горного дела и исследований топлива, в интервью Platts (S&P Global Energy).

Тем временем доменные печи и кислородно-конвертерные мощности, по оценкам участников рынка, будут расширяться в течение следующих 20–25 лет, несмотря на европейский углеродный механизм CBAM и возможный переход на «чистый» водород. Об этом говорилось на семинаре Steel Tech International в Бхубанешваре 21 ноября.

По словам Банерджи, производство стали в Индии к 2030 году достигнет около 230 млн тонн — ниже целевого показателя национальной стратегии, предусматривающей 255 млн тонн.

Нацполитика Индии предполагает расширение сталеплавильных мощностей до 300 млн тонн к 2030 году. Теоретически использование мощностей на уровне 90% дало бы 270 млн тонн, но «реалистичный показатель — это 230 млн тонн», отметил Банерджи.

Сегодня более 90% потребности в коксующемся угле покрывается за счёт импорта, который формирует 35–45% себестоимости стали. «Мы можем снизить импорт лишь до 80–85%, если не построим значительно больше обогатительных фабрик», — добавил он.

Пути сокращения дефицита

Индийская инициатива Mission Coking Coal ставит цель увеличить добычу металлургического угля до 140 млн тонн к 2030 году — при нынешнем объёме всего 60 млн тонн в год.

Почти весь объём в 20 млн тонн угля в год используется для вдувания пылеугольного топлива (PCI), а более 60% из 25 млн тонн некоксующегося угля, применяемого на установках прямого восстановления железа (DRI), импортируется. Крупные металлурги завозят 100% необходимого угля, а средние — 70–80%.

По данным S&P Global (Коммерция на море), на 24 ноября морские поставки металлургического угля в Индию достигли 74 млн тонн.

Крупнейшие поставщики: Австралия — 35,8 млн т Россия — 17,8 млн т США — 9,4 млн т Мозамбик — 5,9 млн т ЮАР — 1,7 млн т

«Ключевым фактором импорта остаётся низкая зольность и хорошие коксовые свойства зарубежного угля. Индийский уголь содержит слишком много золы», — отметил Банерджи.

Улучшение работы существующих обогатительных фабрик и строительство новых может существенно изменить ситуацию. Использование PCI снижает потребление кокса, а значит и спрос на коксующийся уголь.

Водород как шанс для экспорта

По словам Сужита Сенгупты, старшего консультанта Admira Distributed Hybrid Energy Systems, коксовый газ на металлургических предприятиях Индии содержит свыше 60% водорода.

«Если очистить газ от примесей, включая сероводород, и использовать водород в доменном производстве, оно станет значительно экологичнее», — сказал Сенгупта.

Сталь в Индии в основном производится доменным способом, который считается наиболее углеродоёмким.

С 2026 года ЕС планирует ввод CBAM — углеродной пошлины на сталь, завозимую в Европу. Это может серьёзно ударить по индийскому экспорту: в 2024 году более 60% индийских поставок стали отправлялось в Европу, отмечает Platts.

Правительство Индии продвигает использование водорода, чтобы сохранить доступ на европейский рынок. Однако стоимость водорода пока остаётся высокой.

«Если мы сможем производить зелёный водород или хотя бы «синий» — с улавливанием CO? и очисткой от сероводорода — его цена может составлять 2–3 доллара за кг», — заявил Сенгупта.

Он отметил, что пока электросети и электролизёры не позволяют производить водород по такой цене, но ведутся разработки малых модульных реакторов, которые обеспечат дешёвое электричество.

«Наш потенциал — в существующих коксовых батареях и доменных печах. Нужно лишь научиться эффективно очищать коксовый газ», — подчеркнул он.

Alcoa отказалась от геологоразведки в ряде районов Западной Австралии

Компания Alcoa Australia исключила из своих будущих планов разведочного бурения (с минимальным воздействием на окружающую среду) зоны в западноавстралийском регионе Перт Хилз в связи с реакцией местных заинтересованных сторон и общин.

Исключенные участки входят в территории местного самоуправления Армадейл, Каламунда, Мандаринг, Беверли и Йорк, которые изначально были включены в Планы горнодобывающей деятельности и управления компании (ПГД) на 2023–2027 и 2025–2029 гг.

Директор Alcoa по вопросам получения одобрений от регулятивных органов Кейн Мойл пояснил, что, хотя геологоразведка является деятельностью с минимальным воздействием на окружающую среду, компания осознает высокую экологическую и социальную ценность этого региона.

В ПГД будут внесены поправки, которые в настоящее время находятся на рассмотрении Агентства по охране окружающей среды (EPA) и правительства штата.

Metro Mining планирует наращивать отгрузки бокситов

Metro Mining Limited, австралийская компания, занимающаяся геологоразведкой и добычей бокситов, планирует в 2026 г. отгрузить 6,5 млн т бокситов благодаря запланированному расширению и устранению узких мест на руднике Bauxite Hills в Квинсленде.

Metro Mining достигла рекордных отгрузок сырья в размере 2,3 млн влажных тонн в третьем квартале 2025 г., а с начала года добыча достигла отметки 4,1 млн т. В августе добыча бокситов компании увеличилась на 6%, составив 753,101 тыс. т.

Главный исполнительный директор компании Саймон Уэнсли выразил уверенность в успехах бизнеса, отметив, что прочные соглашения о закупках и рыночная репутация снижают экономическую неопределенность в восприятии инвесторов. Компания сообщила о рекордной чистой прибыли за первое полугодие 2025 г. в размере $120 млн.

Цена на иттрий выросла в 16 раз за полгода

В настоящее время килограмм оксида иттрия 99,999% концентрации в Роттердаме стоит около $130, хотя на март 2025 года его цена не превышала $8 за кг. Впрочем, похожий взлет цен на редкоземельные металлы (РЗМ) в истории уже был: в 2011 году Китай запретил экспорт редкоземельных металлов, и цены на них выросли в десятки и сотни раз.

Сейчас росту цен способствовала торговая война между США и Китаем. Ключевым фактором стало введение со стороны КНР в апреле 2025 года мер экспортного контроля в отношении 7 редкоземельных металлов, включая иттрий.

В настоящее время более 90% РЗМ, необходимых США, поступают из Китая, но страна работает над расширением собственного внутреннего источника за счет проекта Mountain Pass в Калифорнии. Стремятся избавиться от сырьевой зависимости от Китая и многие другие страны, включая Россию.

Согласно совместному исследованию компании Kept и Ассоциации редких и редкоземельных металлов, Россия обладает достаточными собственными мощностями для полного обеспечения потребностей отечественной промышленной робототехники в редкоземельных металлах к 2030 году. Данная потребность оценивается приблизительно в 61,5 тонну РЗМ.

При этом, например, Соликамский магниевый завод (СМЗ) ежегодно производит 2,5 тыс. тонн оксидов редкоземельных металлов с последующим получением 350 тонн необходимых для магнитов РЗМ. Среди перечня продукции СМЗ есть лигатура магний-иттрий, применяемая для производства различных сплавов.

Изделия из нержавеющей стали Ansteel Lianzhong прошли проверку углеродного следа

Как сообщает Yieh.com, шесть основных изделий из нержавеющей стали компании Ansteel Lianzhong Co., Ltd. успешно прошли проверку углеродного следа в соответствии с международным стандартом ISO 14067:2018. Проверка, проведенная авторитетной независимой организацией, охватывает весь жизненный цикл ключевых марок продукции, таких как 301, 304, 316, 420, 430 и 444, от сырья и производства до транспортировки.

Это достижение свидетельствует о прогрессе компании в области управления охраной окружающей среды и перехода к низкоуглеродной экономике. Она предоставляет аналитические данные для выявления возможностей сокращения выбросов, поддержки технологических модернизаций и повышения ценности «зеленого» бренда. Кроме того, сертификация помогает клиентам в конечной стадии переработки соблюдать международные углеродные нормы, такие как механизм углеродных тарифов ЕС, и укрепляет конкурентоспособность на мировых рынках, устраняя барьеры в «зеленой» торговле.

ОАЭ готовятся к новой лунной миссии в 2026 году

Следующая миссия Эмиратов на Луну запланирована на 2026 год.

Объединенные Арабские Эмираты готовят новую миссию на обратную сторону Луны. Ровер Rashid 2, созданный в Космическим центре имени Мухаммеда бен Рашида (MBRSC), прибыл в США и готовится к запуску на посадочном модуле Blue Ghost компании Firefly Aerospace в 2026 году.

После того как первый луноход из ОАЭ потерпел крушение на Луне в 2023 году, команда усовершенствовала аппарат. Задача новой миссии – исследование самых сложных участков лунной поверхности в рамках международного сотрудничества с NASA, Европейским космическим агентством и Австралией.

Ровер Rashid 2 длиной чуть более полуметра предназначен для изучения полушария Луны с пересеченной местностью и более толстой корой, что создает сложности для исследователей. Новая миссия позволит собрать информацию о периоде формированияЛуны и изучить ранее недоступные ландшафты.

Rashid Rover 2 будет доставлен на поверхность Луны посадочным модулем Blue Ghost в рамках программы NASA Commercial Lunar Payload Services (CLPS). Модуль также будет нести полезные нагрузки NASA, Европейского космического агентства и Австралии. Спутник Elytra обеспечит орбитальную связь и радиосистемы для подготовки к посадке.

Противостояние между китайским покупателем железной руды и BHP сокращает поставки железной руды

Как сообщает агентство Reuters, затянувшиеся переговоры между китайским государственным покупателем железной руды и горнодобывающей компанией BHP привели к ограничению предложения некоторых видов железной руды, сообщили семь источников, что привело к росту цен, несмотря на снижение спроса на ключевой ингредиент для сталелитейного производства.

China Mineral Resources Group (CMRG), созданная в 2022 году для централизации закупок железной руды и получения более выгодных условий от горнодобывающих компаний, в сентябре обратилась к китайским сталелитейным заводам и трейдерам с просьбой прекратить закупки руды Jimblebar Blend Fines компании BHP, пока ведутся переговоры с австралийской горнодобывающей компанией об условиях годового контракта на поставку в 2026 году.

Торговля рудой Jimblebar в Китае по-прежнему заморожена, в результате чего заводы, ранее использовавшие её, перешли на заменитель — руду Pilbara Blend Fines (PBF), конкурирующую с флагманским продуктом Rio Tinto, что привело к быстрому сокращению запасов PBF, сообщили источники.

Представитель BHP сообщил Reuters, что «переговоры продолжаются», отказавшись от дальнейших подробностей. CMRG не сразу ответила на запрос Reuters о комментариях.

Rio Tinto пока не предоставила комментариев.

Запасы PBF в порту начали снижаться в середине-конце сентября и 18 ноября снизились примерно на 40% до 6,5 млн тонн, что является самым низким показателем с августа, сообщили два источника, знакомых с ситуацией.

Напротив, запасы мелкой фракции Jimblebar в порту, на которую приходится около четверти производства BHP, продолжали расти, увеличившись на 156% за тот же период, сообщил один из источников.

Все источники пожелали остаться анонимными в связи с деликатностью вопроса.

По словам источников, снижение маржи заставило китайские сталелитейные заводы отдавать предпочтение грузам среднего качества, таким как PBF, что усилило конкуренцию и ускорило сокращение запасов в порту.

Рентабельность китайских сталелитейных заводов снижается с середины августа: по данным консалтинговой компании Mysteel, к 13 ноября лишь около 39% заводов работали с прибылью, по сравнению с 55% за аналогичный период месяцем ранее и 58% за аналогичный период 2024 года.

В среду фьючерсные цены на железную руду достигли более чем двухнедельного максимума, несмотря на то, что производство стали в крупнейшем в мире производителе этого металла упало до самого низкого уровня с декабря 2023 года, поскольку из-за непогоды некоторые северные заводы сократили производство.

Ограниченное предложение железной руды в китайских портах способствовало удивительной устойчивости цен на железную руду, сообщили два источника в отрасли и два других аналитика. Один из них добавил, что эта ситуация создала «искусственно созданный бычий рынок».

Цены на руду выросли на 3% по сравнению с предыдущим месяцем и на 8,4% с начала года, закрывшись на отметке 791,5 юаня ($111,23) за тонну в среду.

Австралийские исследователи и POSCO объединяются для продвижения «зелёной стали»

Как сообщает агентство Platts, попытки южнокорейского концерна POSCO Holdings Inc. сократить углеродный след в металлургическом производстве привели к новому стратегическому партнёрству с австралийским исследовательским объединением, целью которого является формирование «коллективного голоса» в поддержку премий за низкоуглеродное железо и сталь.

12 ноября Австралийский кооперативный исследовательский центр по низкоуглеродному переходу тяжёлой промышленности (HILT CRC) объявил о вступлении POSCO в свою программу как первого участника нового уровня партнёрства, созданного специально для крупных мировых сталепроизводителей.

HILT CRC продвигает международное сотрудничество в области разработки технологий низкоуглеродного производства железа в Австралии — крупнейшем производителе железной руды в мире.

По данным World Steel Association, сталелитейная отрасль в 2024 году обеспечила до 8% глобальных выбросов углерода. Как отмечает генеральный директор HILT CRC Дженни Селуэй, внедрение экологически чистых технологий может быть стимулировано введением премий за “зелёное железо и сталь”.

Поддержка «зелёной премии»

В числе партнёров HILT CRC уже числятся Mitsubishi Heavy Industries Australia Pty. Ltd. и Немецкий аэрокосмический центр (DLR). Вступление POSCO, по мнению руководства центра, позволит сделать продвижение идеи «зелёной премии» на мировом уровне более эффективным.

Исследовательская группа проводит анализ и предоставляет результаты, которые помогают формировать государственную политику и стимулировать спрос на экологичные продукты.

«Именно премия за “зелёную” сталь становится тем стимулом, к которому стремятся все участники рынка, — пояснила Селуэй в интервью агентству Platts (входит в S&P Global Commodity Insights). — Важную роль здесь могут играть закупочные политики и региональные инициативы, направленные на повышение спроса на такую продукцию».

Она подчеркнула: «Чем больше партнёров присоединяется к HILT CRC, тем громче становится наш общий голос за “зелёные премии” — особенно когда речь идёт о международных игроках, таких как POSCO».

Зависимость Южной Кореи от австралийской руды

Южная Корея остаётся крупнейшим покупателем австралийской железной руды. По данным S&P Global Commodities at Sea, в 2024 году импорт руды из Австралии достиг 53,8 млн тонн, что составило 72,8% от общего объёма поставок в страну. Несмотря на ежегодный рост с 2022 года, этот показатель всё ещё ниже рекордного уровня 2021 года — 60,6 млн тонн.

Согласно данным HILT CRC, POSCO закупает около 70% железной руды именно в Австралии, и вместе с Hyundai Steel Co. остаётся основным импортером этого сырья с 2017 года.

«С учётом высокой зависимости от австралийского сырья участие POSCO в HILT CRC подчеркивает взаимную выгоду сотрудничества между австралийскими и зарубежными организациями в условиях глобального перехода к низкоуглеродной экономике», — говорится в заявлении исследовательского центра.

Представитель POSCO по партнёрству Чжинчхоль Баунг отметил:

«Мы видим огромную ценность в сотрудничестве с HILT CRC. В условиях, когда мировая сталелитейная отрасль испытывает давление в вопросах снижения выбросов, инновационные технологии низкоуглеродного производства железа становятся ключом к достижению наших целей в области устойчивого развития».

Австралия — стратегический центр «зелёной» металлургии POSCO

Согласно данным POSCO Australia, Австралия является одним из важнейших стратегических центров компании как для экспорта «зелёного» водорода, так и для реализации модели устойчивого производства стали за рубежом.

Компания уже планирует строительство завода по производству горячебрикетированного железа (HBI) в порту Хедленд с применением технологии прямого восстановления железа Midrex. В августе 2025 года проект получил одобрение Экологического управления Западной Австралии.

Кроме того, в октябре POSCO подписала меморандум о взаимопонимании с BHP Group Ltd. В рамках соглашения в южнокорейском городе Пхохан планируется создание пилотного интегрированного завода мощностью 300 000 т в год, который будет использовать железную руду из региона Пилбара (Западная Австралия) и технологию низкоуглеродного производства железа на основе водорода.

Ожидается, что после запуска в 2028 году предприятие станет первым в мире, использующим технологию реактора с псевдоожиженным слоем, интегрированную с электрической плавильной печью для масштабного производства железа.

«Наличие таких технологичных партнёров, как POSCO, крайне важно для Австралии, — подчеркнула Селуэй. — Это позволяет нам развивать компетенции и укреплять лидерство страны в области “зелёной” металлургии».

Двусторонние инициативы

Это сотрудничество развивается в рамках Соглашения о зелёном экономическом партнёрстве в области климата и энергетики, подписанного правительствами Австралии и Южной Кореи в декабре 2024 года.

В его рамках действуют рабочие группы, занимающиеся низкоуглеродным производством железа и стали, а также вопросами улавливания и использования углерода (CCUS) и чистого водорода.

Таким образом, партнёрство POSCO и HILT CRC символизирует новый этап глобального сотрудничества в “озеленении” металлургии. Оно объединяет ведущего мирового производителя стали и крупнейшего экспортёра железной руды, чтобы ускорить переход отрасли к низкоуглеродным технологиям и создать международный рынок премий за “зелёную сталь”.

ВТО выделила первые гранты на устойчивое рыболовство

Фонд рыбной отрасли Всемирной торговой организации утвердил первые гранты в размере 2,9 млн долларов для развивающихся и наименее развитых стран. Средства помогут реализовывать соглашение ВТО о запрете вредоносных рыболовных субсидий.

Решение было принято 18-19 ноября на заседании руководящего комитета фонда — одобрены 26 заявок. Следующий раунд их приема стартует в начале 2026 г.

Фонд был создан в рамках седьмой статьи соглашения о запрете вредоносных рыболовных субсидий, принятого на 12-й Министерской конференции ВТО в 2022 г. и вступившего в силу 15 сентября 2025 г.

Цель фонда — помочь странам с ограниченными ресурсами выполнять новые международные обязательства по устойчивому регулированию субсидий в рыболовстве, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на пресс-службу ВТО.

Фонд сотрудничает с ключевыми международными структурами, включая Продовольственную и сельскохозяйственную организацию ООН (ФАО), Международный фонд сельскохозяйственного развития (IFAD) и Всемирный банк.

Поддержка осуществляется за счет добровольных взносов членов ВТО. За последние три года фонд получил более 18 млн долларов, отметили в организации. Крупнейшими донорами выступают Австралия, Канада, Европейский союз, Финляндия, Франция, Германия, Исландия, Япония, Республика Корея, Лихтенштейн, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Португалия, Испания, Швеция, ОАЭ и Великобритания.

В состав руководящего комитета фонда входят 16 стран, представляющих как доноров, так и получателей: Австралия, Барбадос, Канада, Франция, Гамбия, Германия, Гаити, Исландия, Япония, Маврикий, Нидерланды, Перу, Филиппины, Сейшелы, Сьерра-Леоне и Испания.

По данным Всемирной торговой организации, 116 членов ВТО уже присоединились к соглашению по рыболовным субсидиям, процесс продолжается.

Fishnews

Латиноамериканская металлургия усиливает критику китайского демпинга на Alacero Summit 2025

Как сообщает Fast Markets, наметившийся рост импорта китайской стали стал центральной темой саммита Alacero 2025, прошедшего в Картахене (Колумбия). Представители отрасли заявили, что беспрецедентный поток дешёвой китайской продукции является главным вызовом для металлургии региона и угрожает её устойчивости.

233% роста импорта за 15 лет

Президент ассоциации Alacero Жорже Луис Рибейро Оливейра отметил, что поставки готовой и полуфабрикатной стали из Китая в Латинскую Америку выросли с 4 млн тонн в 2010 году до 14,1 млн тонн в 2024-м — рост на 233%.

По его словам, давление импорта приводит к закрытию местных предприятий, падению цен и потере рабочих мест. «Невозможно иметь сильную страну без сильной промышленности», — подчеркнул он.

Основные угрозы

Участники саммита указали на несколько ключевых проблем: Демпинговые цены и субсидии Китая, которые делают конкуренцию невозможной. Риск утраты производственной базы, поскольку государственная поддержка отечественных компаний в регионе остаётся ограниченной. Рост импорта не только стали, но и готовых изделий на её основе.

Эксперты ОЭСР добавили, что последствия демпинга «распространяются по всей цепочке стоимости».

Предложенные решения

Страны региона призывают к более жёстким мерам защиты рынка. Бывший посол Мексики в Китае Хорхе Гуарьярдо предложил вводить запретительные тарифы на продукцию, которую регион уже способен производить. Бразильский политик Армандо Монтейру подчеркнул, что ключ — в региональной интеграции: развитии инфраструктуры, логистики и межгосударственных цепочек стоимости. В качестве примера он выделил Биоокеанский коридор, который должен связать Атлантику и Тихий океан и снизить транспортные расходы предприятий.

Тем не менее, пока структурные реформы не завершены, потребители будут выбирать «по цене», отмечают аналитики. Китай продолжает предлагать сталь ниже рыночных уровней, вынуждая производящие страны повышать тарифы, а покупающие — искать выгоду.

Защита по-американски

Мексиканские производители обратили внимание на опыт США, которые в 2025 году вновь ужесточили тарифный режим.

Однако американские меры ударили по Мексике: потребление стали в стране упало почти на 19% в годовом выражении, а экспорт в США сократился более чем в полтора раза.

Президент ассоциации SMA (США) Филип Белл предупредил, что тарифы затрагивают не только Китай, но и крупных партнёров США — Мексику и Канаду, и в долгосрочной перспективе могут нанести ущерб самой отрасли.

Цены

Последние оценки Fastmarkets: Горячекатаный прокат, импорт, Южная Америка — $500–530/т. ГК прокат, внутренний рынок Бразилии — 3500–3900 реалов за тонну. Арматура (Мексика): регион Баохио — 13 600–14 000 песо/т, Монтеррей — 13 600–14 200 песо/т. ГК прокат, Мексика: Баохио — 15 500 песо/т, Монтеррей — 12 969,7 песо/т.

Nucor повышает цены на горячекатаные рулоны на $15 за тонну

Как сообщает SteelMarket, компания Nucor повысила цены на горячекатаные рулоны (горячекатаные рулоны) на $15 за тонну до $910 за тонну.

Эта корректировка соответствует тенденции роста цен и отражает текущую стратегию Nucor на рынке стали.

Индия рекомендует ввести антидемпинговые пошлины на импорт металлургического кокса

Как сообщает Platts, индийское управление торговых защитных мер (DGTR) предложило ввести антидемпинговые пошлины в размере от $60,87 до $130,66 за тонну на импорт металлургического кокса из нескольких стран, включая Индонезию и Китай. Соответствующее уведомление опубликовано 14 ноября.

Какие ставки предлагаются

DGTR предлагает установить пошлины: Индонезия — $82,75/т Китай — $130,66/т Колумбия — $119,51/т Россия — $85,12/т Австралия — $73,55/т Япония — $60,87/т

Пошлины распространяются на низкозольный кокс (зольность ниже 18%) под несколькими товарными кодами HS, за исключением сверхнизкофосфористого кокса.

Почему начато расследование

Расследование было инициировано весной 2025 года по запросу Ассоциации индийских производителей металлургического кокса, которые сообщили о существенном ущербе из-за дешёвого импорта.

Индия уже ограничивала импорт кокса — с 1 января ввели квоты, позднее продлённые до конца года. Поставки, особенно из Индонезии, оказались значительно дешевле местной продукции — минимум на $100/т.

Импорт из Индонезии доминирует

По данным S&P Global, Индия импортировала: 884 916 т кокса из Индонезии за январь–август, 2,08 млн т — за весь 2024 год.

После продления квот в июле поток поставок из Индонезии сократился, но импорт из других регионов почти не возобновился: пользователи считают его слишком дорогим и менее выгодным.

Металлурги просили разрешить «перераспределение» квот в пользу Индонезии, но власти это не поддержали.

Реакция рынка

Трейдеры ожидают, что индийские покупатели ускорят закупки до введения пошлин.

По их мнению: индонезийские производители могут поднять цены, даже с пошлинами индонезийский кокс останется более конкурентоспособным.

Индонезийские поставщики считают предлагаемую ставку приемлемой и предпочитают пошлины квотам — с ними можно корректировать цену и продолжать продажи.

Однако часть участников опасается нового дисбаланса на рынке: изменения торговых потоков могут повлиять и на цены коксующегося угля.

Импорт сохранится — но влияние на цены будет

Несмотря на меры поддержки внутренней отрасли, импорт, вероятно, продолжится, хотя разница между внутренними и импортными ценами сократится.

Цены на индийский доменный кокс (CSR 65/63, 25–80 мм) находятся в диапазоне 30 000–31 000 рупий/т ($338–$349/т) без налогов.

Platts оценивает индонезийский кокс CSR 65/63 на базе FOB Индонезия в $207/т.

В перспективе DGTR проведёт слушания с участием заинтересованных сторон. После этого управление внешней торговли Индии (DGFT) примет окончательное решение о введении антидемпинговых пошлин.

Rio Tinto сократит выработку на глиноземном заводе Yarwun с целью пролонгации его функционирования

Горнопромышленная компания Rio Tinto объявила о намерениях снизить с октября 2026 г. объемы производства на глиноземно-рафинировочном заводе Yarwun в австралийском Гладстоне на 40% с целью продления срока функционирования предприятия до 2035 г. Если не сократить выработку, то к 2031 г. мощности по хранению хвостов будут полностью заполнены, объясняет компания.

Сокращение ежегодного объема производства глинозема на 1,2 млн т позволит компании выгадать время для выработки альтернативных долгосрочных технических решений, тогда как строительство второго традиционного хвостохранилища не рассматривается на данный момент как экономически эффективный шаг. Урезание выработки вызовет сокращение рабочих мест на заводе на 180 единиц, однако работников планируется разместить на других производствах в Гладстоне. Rio Tinto указала, что на потребителях данные шаги не отразятся, как и на стратегии компании по декарбонизации.

Годовой объем выпуска глинозема на Yarwun составляет 3 млн т.

Rio Tinto: приостановка проекта BioIron и работа над новым пилотным проектом по производству стали с низким уровнем выбросов

Как сообщает MiningWeekly, диверсифицированная горнодобывающая компания Rio Tinto подписала соглашение о совместной разработке (JDA) с австралийской компанией Calix, специализирующейся на экологических технологиях, для поддержки предлагаемого демонстрационного завода по производству зеленого чугуна Zesty в Квинане, Западная Австралия, приостановив при этом дальнейшее проектирование печи BioIron до получения дополнительных технических данных.

В случае одобрения проекта демонстрационный завод Zesty будет построен на участке, ранее выделенном для научно-исследовательского и опытно-конструкторского центра BioIron компании Rio Tinto.

В понедельник Rio Tinto заявила, что оценка текущей конструкции печи BioIron показала необходимость дополнительных работ для минимизации технических рисков и повышения производительности, хотя компания по-прежнему уверена в долгосрочном потенциале этой технологии.

Технология BioIron, разработанная командой Rio Tinto по декарбонизации стали в течение последнего десятилетия, использует в качестве восстановителя сырую биомассу, такую как пшеничная солома, жом и рисовые стебли, и потребляет около трети электроэнергии, необходимой для производства стали с использованием водорода.

Исследования продолжались совместно с Ноттингемским университетом и компанией Metso.

В рамках проекта Zesty Rio Tinto выделит около A$35 млн в виде финансирования и поддержки в натуральном выражении. Проект также поддерживается Австралийским агентством по возобновляемым источникам энергии (ARENA).

Компания Calix получила отдельный грант от ARENA в размере до A$44,9 млн при условии софинансирования.

Zesty использует электрический нагрев и водородное восстановление для производства железа с низким уровнем выбросов и совместима с рудами месторождения Пилбара, включая низкосортные материалы.

Демонстрационная установка рассчитана на производство до 30 000 тонн железа, полученного прямым водородным восстановлением или горячебрикетированным железом в год.

Генеральный директор Rio Tinto Iron Ore Мэтью Хольц заявил, что соглашение будет способствовать развитию потенциального пути использования руды Пилбара в производстве стали с низким уровнем выбросов, добавив, что работа над проектом BioIron будет продолжаться параллельно.

В соответствии с соглашением о совместной разработке месторождений (JDA), Rio Tinto будет предоставлять инженерно-технические услуги для поддержки проекта до принятия окончательного инвестиционного решения, которое ожидается в 2026 году.

При условии одобрения и завершения строительства, горнодобывающая компания поставит до 10 000 тонн руды Пилбара для ввода в эксплуатацию и первоначальных испытаний, а также представит потенциальных потребителей в сфере конечной переработки.

Партнерство предоставляет Rio Tinto неисключительную глобальную и бессрочную лицензию на потенциальное коммерческое использование технологии Zesty с правом сублицензирования аффилированным лицам и клиентам, а также право выступать в качестве неисключительного глобального маркетингового агента.

Площадка в Квинане обеспечивает доступ к существующим инженерным сетям и портовой инфраструктуре и расположена недалеко от завода NeoSmelt, где Rio Tinto и четыре других партнера при поддержке ARENA разрабатывают варианты дальнейшей переработки.

Генеральный директор Calix Фил Ходжсон заявил, что JDA предоставила как финансирование, так и стратегическую поддержку со стороны крупного игрока отрасли, поскольку проект Zesty вошел в стадию детального проектирования перед получением окончательного инвестиционного решения.

Sandfire Resources будет разрабатывать медный проект Kalkaroo в Южной Австралии

Австралийская Sandfire Resources, объявила о подписании обязывающего соглашения с Havilah Resources о реализации золото-медного проекта Kalkaroo на северо-востоке Южной Австралии (в провинции Курнамона) и создании регионального геологоразведочного альянса в провинции.

Согласно соглашению, Sandfire может получить 80% акций Kalkaroo в рамках двухэтапной схемы получения дохода в размере до 210 млн австралийских долларов.

Этап 1 включает авансовый платеж в размере 105 млн австралийских долларов, включающий 70% акций Sandfire и 30% наличными, для обеспечения права на получение дохода. Этап 2 позволяет Sandfire приобрести долю за дополнительные 105 млн австралийских долларов после завершения предварительного ТЭО.

Новый план предпроектных работ будет включать бурение скважин с проходкой не менее 20000 м для расширения оценки запасов полезных ископаемых проекта. Запасы руды на месторождении составляют 100 млн т с содержанием 0,47% меди и 0,44 г/т золота.

Параллельно с этим Sandfire вложит 30 млн австралийских долларов в течение двух лет в региональную геологоразведку (в рамках стратегического альянса), с целью обнаружения дополнительных ресурсов меди на месторождении Курнамона, принадлежащем Havilah.

Главный исполнительный директор Sandfire Брендан Харрис заявил, что соглашение соответствует стратегии роста компании. «Мы рады возможности работать с командой Havilah над снижением рисков на медно-золотом проекте Kalkaroo, который находится в приоритетной юрисдикции с доступом к ключевой инфраструктуре и квалифицированной рабочей силе, — сказал он. — Решение о выходе на местный рынок полностью соответствует нашей стратегии и может стать повторением нашего успешного продвижения в Медном поясе Калахари».

Технический директор Havilah Крис Джайлз заявил, что это соглашение немедленно принесет акционерам прибыль, а также обеспечит компании долгосрочный рост. «Немедленная выгода для акционеров Havilah будет реализована за счет авансового платежа, который также предоставит Havilah прямую долю в успешных глобальных горнодобывающих проектах Sandfire через долевой компонент, — отметил менеджер. Финансирование в рамках стратегического альянса по разведке позволит нам ускорить региональную геологоразведку в Южной Австралии с целью превращения высокоперспективной рудной провинции Курнамона в следующий крупный медедобывающий регион Австралии».

Havilah сохранит за собой 20% долю в Kalkaroo до принятия окончательного инвестиционного решения, после чего Sandfire организует финансирование процесса, которое будет погашаться за счет будущих денежных потоков проекта.

Предлагаемая сделка еще требует одобрения акционеров Havilah и получения согласия регулирующих органов; голосование, как ожидается, состоится до 30 января 2026 г.

BlueScope выходит из совместного предприятия с Tata Steel в Индии

Австралийская компания BlueScope Steel Ltd. заключила обязывающее соглашение о продаже своей 50-процентной доли в совместном предприятии Tata BlueScope Steel (TBSL) своему партнёру — индийской корпорации Tata Steel Ltd. (Мумбаи, Индия).

Совместное предприятие TBSL было основано в 2005 году и за это время превратилось в одного из ведущих поставщиков оцинкованной и окрашенной стали в Индии, обслуживая строительный и промышленный рынки, сообщает BlueScope. Компания отметила, что предприятие демонстрировало стабильную прибыльность и высокую отдачу на протяжении многих лет.

«Мы гордимся тем, что вместе с Tata Steel создали успешный бизнес, каким сегодня является TBSL», — заявил управляющий директор BlueScope Марк Васелла, который покинет свой пост в начале следующего года.

«Эта сделка отражает ценность, созданную за два десятилетия партнёрства, и обеспечивает значительный финансовый результат для BlueScope. Она также позволит компании сосредоточиться на реализации новых инвестиционных проектов и стратегических инициатив», — добавил он.

По данным BlueScope, чистая выручка от сделки составит 179 млн австралийских долларов (около 117,4 млн долларов США) после вычета налогов и сборов, а чистая прибыль после налогообложения — порядка 70 млн австралийских долларов (45,9 млн долларов США).

Завершение сделки зависит от получения регуляторных одобрений в Индии.

Posco продвигается в приобретении литиевого месторождения в Аргентине

Как сообщает Yahoo Finance, южнокорейский концерн Posco Group, работающий в сталелитейной и химической промышленности, продолжает реализацию планов по приобретению крупного литиевого месторождения на солёном озере Hombre Muerto в Аргентине, которое принадлежит канадской горнодобывающей компании Lithium South Development Corporation.

Это сообщение появилось вскоре после того, как Posco согласовала инвестицию в размере 765 млн долларов США в 30%-ную долю совместного предприятия с австралийской горнодобывающей компанией Mineral Resources Ltd, обеспечив поставку 270 000 тонн литиевого концентрата ежегодно для поддержки расширяющегося бизнеса по производству материалов для аккумуляторов.

Компания Lithium South подтвердила, что через местное подразделение Posco Argentina SA получила уведомление о том, что инвестиция полностью одобрена головным офисом Posco в Южной Корее, а средства выделены Posco Argentina для завершения сделки.

Lithium South согласилась продать свою полностью принадлежащую дочернюю компанию NRG Metals Argentina SA, которая владеет правами на разработку проекта Hombre Muerto North Lithium, за 65 млн долларов США. Posco Argentina подтвердила, что передача средств запланирована, и ожидает завершения сделки в ближайшее время.

Глава австралийской PLS призвал к осторожному вмешательству государств в ситуацию на рынке лития

Глобальные цепочки поставок лития могут выиграть от сотрудничества между правительствами, но любое вмешательство в ценообразование потребует осторожности, заявил в среду Дейл Хендерсон, глава австралийской компании по добыче лития PLS, в кулуарах бразильского климатического саммита COP30.

Китай доминирует на мировом рынке переработки лития, важнейшего компонента аккумуляторов для электромобилей и систем накопления возобновляемой энергии. Однако слабый спрос, вызванный более медленным, чем ожидалось, ростом сектора электромобилей, привел к падению цен на литий с пиковых значений 2022 года.

Г-н Хендерсон заявил, что развитие торговых механизмов, таких как фьючерсные рынки, должно в конечном итоге помочь регулировать цены в отрасли. Австралия является крупнейшим производителем лития в литиевой промышленности, за ней следуют Чили и Китай.

«Что касается государственного вмешательства для поддержания цен, я думаю, что этот вопрос необходимо тщательно продумать, поскольку это может фактически поддержать "не те" проекты», — сказал он в интервью в кулуарах форума, призвав правительства усилить поддержку цепочек поставок за пределами Китая.

«Речь идет о межправительственном сотрудничестве в поддержку индустриальных парков и торговых соглашений, направленных на создание и ускорение работы этих новых цепочек поставок», — подчеркнул менеджер.

Компания PLS, ранее известная как Pilbara Minerals, планирует опубликовать результаты геологоразведочных работ по своему литиевому проекту Colina в Бразилии во втором квартале следующего года. После этого компания примет инвестиционное решение. "Это, конечно, будет зависеть от того, какой будет ситуация на рынке лития на тот момент", — сказал г-н Хендерсон.

Mineral Resources продаст 30% доли в совместном предприятии по литию компании POSCO за $765 млн

Как сообщает агентство Reuters, австралийская компания Mineral Resources объявила в среду о продаже 30%-ной доли в своём операционном литиевом бизнесе южнокорейской корпорации POSCO Holdings за 765 млн долларов США после передачи активов в новое совместное предприятие.

Новое предприятие будет владеть 50%-ной долей Mineral Resources в литиевых рудниках Wodgina и Mt Marion, что обеспечит POSCO косвенную 15%-ную долю в каждом проекте.

Mineral Resources останется оператором рудников в соответствии с действующими соглашениями с партнёрами.

POSCO будет получать концентрат шподумена пропорционально своей 30%-ной доле, что поддержит её планы по созданию новых производственных мощностей для переработки лития.

Компания Mineral Resources отметила, что партнёрство опирается на их существующее совместное предприятие по железной руде Onslow и поможет удовлетворить растущий спрос на австралийский литий.

Рудники Wodgina и Mt Marion входят в число ключевых месторождений Западной Австралии. Wodgina, одно из крупнейших в мире месторождений твёрдой литиевой породы, эксплуатируется совместно с Albemarle, а партнёром по Mt Marion является китайская компания Ganfeng Lithium.

Сделка, одобренная советами директоров обеих компаний, подлежит регуляторным согласованиям, включая одобрение Совета по иностранным инвестициям Австралии (Foreign Investment Review Board).

ОЭСР осудила «нерыночную политику» Китая на рынке стали

Вице-председатели Сталелитейного комитета Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) заявили, что мировая сталелитейная отрасль страдает от беспрецедентного роста экспорта стали из Китая, который в 2025 году превысил показатели прошлых лет.

«Делегаты обменялись информацией об активном использовании рядом стран нерыночных методов и практик, искажающих цены на сталь, сокращающих долю стран-членов на мировом рынке, вызывающих серьёзные торговые нарушения и создающих риски для национальной и экономической безопасности», — говорится в заявлении вице-председателей комитета Шерил Груневег и Ливена Топа, подведшем итоги ноябрьского заседания комитета в Париже.

По их словам, обеспокоенность участников усиливается на фоне нового скачка китайского экспорта стали, который вырос ещё на 10% в этом году, достигнув рекордных уровней после удвоения объёмов между 2020 и 2024 годами.

Как отмечает комитет, из-за этого работники и предприятия в странах с рыночной экономикой вытесняются с рынка, а реализация до 20% проектов по снижению углеродных выбросов откладывается.

В отчёте также говорится, что мировой спрос на сталь в 2025 году, вероятно, достигнет дна, а в следующем году ожидается рост примерно на 1%.

Спрос в Китае, напротив, должен резко снизиться в 2026 году. Ожидается постепенное восстановление в развитых странах, тогда как в Индии, странах АСЕАН и других развивающихся экономиках прогнозируются относительно высокие темпы роста.

Комитет предупреждает, что глобальные избыточные мощности по производству стали в этом году растут самыми быстрыми темпами с мирового финансового кризиса 2009 года и могут превысить 680 млн тонн.

Общая мощность мирового сталепроизводства увеличивается уже седьмой год подряд и, по прогнозам ОЭСР, достигнет 2,5 млрд тонн к концу 2025 года.

Помимо Китая, наращивание мощностей активно происходит в Индии, странах АСЕАН и на Ближнем Востоке.

«Серьёзные нарушения в торговле сталью, вызванные избытком мощностей, продолжают оказывать давление на производителей, несмотря на активное применение торговых мер», — отмечают вице-председатели.

«Структурное сокращение внутреннего спроса в Китае подталкивает его производителей к рекордному экспорту вместо проведения рыночных реформ и сокращения избыточных мощностей, что в итоге меняет глобальные торговые потоки».

После достижения рекордного уровня в 118 млн тонн в 2024 году китайский экспорт стали в первой половине 2025 года вырос ещё на 10%, ухудшив финансовое положение большинства мировых металлургов.

Когда на готовую сталь вводятся пошлины, китайские металлурги увеличивают поставки полуфабрикатов и продукции с низкой добавленной стоимостью, направляя их на менее защищённые рынки Азии, Африки и Латинской Америки, где конкуренция по цене наиболее уязвима.

«Нерыночные методы и практика продолжают серьёзно искажать мировые рынки стали и являются источником торговых нарушений по всему миру, — подчёркивает комитет. —

Эти субсидии искажают рыночные сигналы, поддерживают на плаву нерациональные и убыточные предприятия и вытесняют частные инвестиции, необходимые для устойчивости сталелитейной промышленности стран-членов ОЭСР».

Рынок железной руды вступает в новую эпоху: начало поставок с Симанду изменит глобальные балансы

Как сообщает Metal Miner, мировой рынок железной руды в конце 2025 года переживает структурный поворот. На фоне снижения спроса со стороны Китая и запуска крупных месторождений высококачественной руды, прежде всего в Гвинее, формируется новая модель торговли и ценообразования.

Главным событием отрасли становится готовность Гвинеи начать первые поставки руды с месторождения Симанду — крупнейшего в мире неосвоенного актива с содержанием железа более 65%. Первые отгрузки ожидаются до конца 2025 года. После выхода на полную мощность к 2028–2030 годам Симанду сможет поставлять до 120 млн тонн в год, что эквивалентно 5–6% мировой добычи 2024 года.

Проект реализуют две группы — Rio Tinto (SimFer JV) и Winning Consortium Simandou (WCS). Rio Tinto планирует достичь объёма 60 млн тонн в течение 30 месяцев. Ожидается, что приток высокосортного сырья приведёт к избытку предложения и может снизить мировые цены до $85 за тонну в ближайшие годы.

Для Китая участие в Симанду — стратегический шаг. Пекин стремится снизить зависимость от Австралии и Бразилии, обеспечивая себе доступ к высококачественной руде и укрепляя влияние на мировое ценообразование. Государственная компания China Mineral Resources Group уже стала крупнейшим покупателем железной руды в мире, консолидируя закупки для большинства госкомбинатов.

На фоне растущего спроса на «зелёную» металлургию высококачественная руда становится ключевым ресурсом для низкоуглеродного производства стали. Компании с доступом к богатым месторождениям — Rio Tinto, Vale, Champion Iron — окажутся в выигрыше, тогда как производители низкосортной руды столкнутся с падением маржи и риском вытеснения с рынка.

По оценкам аналитиков, в ближайшие месяцы цены на руду останутся волатильными, удерживаясь в диапазоне $90–110 за тонну, а в долгосрочной перспективе рынок перейдёт от модели «любой руды» к системе, где качество и экологическая устойчивость станут определяющими факторами конкурентоспособности.

Объемы экспорта железной руды из Бразилии восстановились в октябре

Как сообщает Mysteel.net, экспорт железной руды из Бразилии, второго по величине экспортера железной руды в мире после Австралии, после падения в течение двух месяцев подряд в октябре восстановился и достиг 40,7 млн тонн, согласно предварительным данным Comex Stat, платформы данных о внешней торговле Бразилии.

Октябрьский показатель, увеличившись на 11,8% по сравнению с предыдущим месяцем и на 15,6% по сравнению с тем же месяцем предыдущего года, стал вторым по величине месячным показателем в истории страны, оказавшись лишь немного ниже рекордного показателя в 40,9 млн тонн, установленного в июле этого года, согласно данным Comex. Это на 11,8% больше, чем в сентябре, и на 15,6% больше, чем в предыдущем году и второй по величине месячный показатель в 2025 году после июля, когда экспорт достиг 40,9 млн тонн.

Бразилия увеличила экспорт железной руды на 5,7% в январе-октябре 2025 года по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, достигнув 341,1 млн тонн, что является рекордным показателем за первые десять месяцев года.

Несмотря на рост физических объемов, стоимость экспорта снизилась на 7,7% в годовом исчислении до 23,4 млрд долларов США FOB. Снижение выручки было обусловлено снижением средних мировых цен на руду. При этом объём продаж в октябре оценивается в 2,91 млрд долларов США, что на 15,3% больше, чем в предыдущем месяце, и на 29,5% больше, чем в предыдущем году.

Китай остаётся основным покупателем бразильской руды, на долю которого в октябре пришлось 67,7% или 20,07 млн тонн. За ним следуют Южная Корея (5,1%; 1,64 млн тонн), Малайзия (4%; 1,55 млн тонн) и Япония (3,5%; 1,25 млн тонн).

Rio Tinto заморозила литиевый проект Jadar в Сербии

Компания Rio Tinto заморозила проблемный сербский литиевый проект Jadar стоимостью $2,95 млрд.

Согласно внутреннему циркуляру, отправленному на текущей неделе и с которым ознакомилось агентство Bloomberg, говорится, что проект будет переведен в режим «консервации и обслуживания». Представитель второй по величине в мире горнодобывающей компании подтвердил содержание циркуляра, отказавшись от дальнейших комментариев.

Jadar, который еще не вышел на уровень добычи, в последние годы столкнулся с проблемами. Несмотря на то, что месторождение может похвастаться высоким содержанием золота и огромными запасами лития и бора, проект вызвал широкое противодействие со стороны местных общин и стал объектом политических протестов. Решение Rio Tinto было принято в то время, когда недавно назначенный главный исполнительный директор Саймон Тротт сосредоточился на упрощении структуры разрастающейся компании и сокращении расходов.

«Учитывая отсутствие прогресса в получении разрешений, мы не в состоянии поддерживать прежний уровень трат и распределения ресурсов», — говорится в циркуляре.

Китайская сталелитейная отрасль переживает структурный сдвиг: падает внутренний спрос, растут экспорт и торговые конфликты

Как сообщает International Institute for Strategic Studies, Китай, на протяжении десятилетий бывший главным двигателем мирового сталелитейного производства, сталкивается с глубокими структурными изменениями. Замедление строительства и инфраструктурных инвестиций привело к снижению внутреннего спроса на сталь, тогда как экспорт, напротив, резко вырос, вызывая новые торговые трения с США и Европейским союзом.

Сталь как основа экономического чуда

За последние двадцать лет Китай стал бесспорным лидером в мировой металлургии: сегодня на его долю приходится около 55% мирового производства стали и более четверти глобальных выбросов углекислого газа. В 2000 году страна потребляла около 124 млн тонн стали — столько же, сколько США, — а к 2020 году этот показатель превысил 1 млрд тонн. При этом более 60% всей стали использовалось в строительстве и инфраструктуре.

Однако бурный рост сменился спадом. По данным Всемирной ассоциации стали, внутреннее потребление упало с 1 млрд тонн в 2020 году до 857 млн тонн в 2024 году, и тенденция снижения продолжится. Производство в сентябре 2025 года сократилось на 4,6% год к году, но избыток мощностей сохраняется, что толкает металлургов к экспорту.

Резкий рост экспорта и новые торговые барьеры

В 2024 году Китай экспортировал 110 млн тонн стали — почти на 50% больше, чем обычно. Это вызвало волну протекционистских мер: с начала 2025 года против китайской стали было подано 29 антидемпинговых дел. США и ЕС повысили пошлины до 50%, а Еврокомиссия дополнительно сократила беспошлинные квоты на импорт стали почти наполовину.

Воздействие на рынок железной руды

Несмотря на сокращение производства, импорт железной руды в январе–сентябре 2025 года снизился всего на 0,1%, но запасы на китайских портах сокращаются. В долгосрочной перспективе эксперты ожидают снижения импорта железной руды: правительство продвигает переход на электродуговые печи (EAF), использующие металлолом вместо руды. К 2030 году их доля в производстве должна достичь 20%.

Эта технологическая трансформация, вместе с падением внутреннего спроса, может привести к профициту на мировом рынке железной руды и снижению цен. Особенно уязвимыми окажутся австралийские и бразильские поставщики, на долю которых приходится до 80% мировых поставок сырья в Китай.

Новые игроки и перспективы

К 2026 году значительную роль может сыграть проект Simandou в Гвинее, который обеспечит до 5% мировых поставок руды высокого качества. Это усилит позиции Китая в переговорах с крупными экспортёрами, такими как BHP, Rio Tinto и Vale.

В то же время другие страны Азии — Индия, Индонезия, Малайзия и Вьетнам — намерены нарастить выпуск стали, частично компенсируя снижение китайского производства. Индия, например, планирует увеличить годовой выпуск до 300 млн тонн к 2030 году.

Итог

Китай вступает в новый этап — от эпохи «бетона и стали» к модели, основанной на инновациях и зелёных технологиях. Но этот переход обнажает уязвимость глобальной цепочки поставок железной руды и ставит под вопрос устойчивость традиционного инвестиционного подхода, определявшего мировые сырьевые рынки более двух десятилетий.

Россия и Китай борются против необоснованных МОР в Антарктике

О результатах 44-й сессии научного комитета и Комиссии по сохранению живых морских ресурсов Антарктики (АНТКОМ) рассказали во ВНИРО. В институте отметили, что российская и китайская делегации выступили против создания морских охраняемых районов в самых биопродуктивных акваториях.

Мероприятия прошли с 20 по 31 октября в штаб-квартире АНТКОМ в австралийском Хобарте. Участвовало более 300 специалистов, российскую делегацию возглавлял заместитель начальника управления флота, портов и международного сотрудничества Росрыболовства, представитель России в АНТКОМ Денис Кременюк.

Позиция и предложения Российской Федерации были отражены в 9 документах, представленных на 44-ю сессию. Их дополнили пять документов, представленных в межсессионный период на рабочие группы АНТКОМ в этом году.

Криль

Пересмотр стратегии управления ресурсами криля в районе 48 — ключевая задача АНТКОМ на протяжении последних лет. Она предполагает первоочередное изменение подхода к управлению промыслом криля в подрайоне Антарктического полуострова (48.1).

Разработка схем управления промыслом криля ведется без достаточного научного обоснования, исходя из гипотезы об экосистемном воздействии промысла, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

«Особую озабоченность вызывает позиция ряда стран о необходимости гармонизации схем управления промыслом криля в подрайоне 48.1 с предложением по установлению морского охраняемого района, охватывающего район Антарктического полуострова, южную части дуги моря Скотия (Marine Protected Area in Domain 1, так называемый D1MPA)», — подчеркнули во ВНИРО.

По словам российских специалистов, в результате выдвигаются предложения, ведущие к необоснованному ограничению промысловой деятельности в биопродуктивных районах Антарктического полуострова. А именно — снижение общего допустимого улова в наиболее эффективные для добычи криля месяцы и вытеснение промысловых судов на менее продуктивные участки, установление пространственно-закрытых зон для лова.

В ходе длительных дискуссий на сессии российская сторона отстояла и зафиксировала свою позицию о том, что гармонизация управления промыслом криля и предложений по установлению МОР (D1MPA) в подрайоне 48.1 не имеют правового и научного обоснования.

В итоге сессия АНТКОМ не достигла консенсуса в пересмотре стратегии управления промыслом криля в подрайоне 48.1.

В институте напомнили, что в соответствии с действующей мерой по сохранению МС 51-01 величина допустимого вылова криля в Районе 48 составляет 5,61 млн тонн при действующем ограничении на уровне порогового вылова в 620 тыс. тонн. Срок действия меры по сохранению СМ 51-07, распределяющей пороговый вылов криля в подрайонах 48.1-48.4, истек в 2024 г.

Предметом дискуссий стали и результаты промысла криля в текущем сезоне 2024/25 гг. Общий вылов криля в районе 48 достиг 622 623 тонны, а вылов в подрайоне 48.1 — 357 961 тонну. Научный комитет и комиссия рассмотрели несколько вариантов возобновления меры по сохранению СМ 51-07, но консенсус не был достигнут.

Таким образом, в сезон 2025/26 гг. величина порогового вылова криля в 620 тыс. тонн может быть достигнута при любом пространственном распределении уловов между подрайонами 48.1-48.4 при олимпийской системе промысла, резюмировали во ВНИРО.

Клыкач

Сессия АНТКОМ утвердила величины вылова клыкача в районах, находящихся под национальной юрисдикцией (в подрайонах 48.4, 58.5.1, 58.5.2, 58.6), и в подрайонах, доступных для международного промысла, включая ярусоловы под российским флагом (подрайон 88.1 — 3278 тонн, подрайон 88.2 — 1624 тонны). Также были рассмотрены предложения об исследованиях клыкача видов Dissostichus.

Самая продолжительная дискуссия состоялась по управлению ресурсами патагонского клыкача в статистическом подрайоне 48.3 (подрайон острова Южная Георгия). Российская сторона подтвердила свою позицию, что популяция этой рыбы в подрайоне 48.3 (морской зоне Великобритании) нуждается в защите, поскольку подход к эксплуатации запаса патагонского клыкача не обеспечивает устойчивое и рациональное использование ресурса и требует пересмотра.

На 44-ю сессию не было представлено научно обоснованных документов о возможности возобновления промысла клыкача в подрайоне 48.3. Комиссия указала, что добыча клыкача в подрайоне 48.3 будет оставаться закрытой в сезон 2025/2026 гг. Таким образом, продляется мораторий с сезона 2021/2022 гг.

Также объектом продолжительной дискуссии стала браконьерская деятельность двух судов под флагом Соединенного Королевства — Argos Helena и судно Nordic Prince. В пресс-службе института отметили, что они вовлечены в промысел клыкача в подрайоне 48.3 в сезоны 2022/2025 гг. в нарушение Мер по сохранению АНТКОМ.

В соответствии с позицией Российской Федерации и Аргентины комиссия обсудила вопрос включения этих судов в список ННН-флота.

Также российская делегация представила предложения по классификации промыслов и научного лова клыкача с последующим определением их статуса.

Морские охраняемые районы.

«По-прежнему под предлогом природоохранных целей (защиты биологических ресурсов и экосистем) предпринимаются целенаправленные научно не обоснованные попытки по установлению обширных районов МОР, закрывающих традиционные и потенциальные участки промысла криля и рыб в зоне АНТКОМ», — констатировали во ВНИРО.

Особую озабоченность российской стороны вызывает ситуация с МОР в море Росса (МОРМУ), который существует 9 лет при отсутствии плана исследований и мониторинга. Также этот МОР по-прежнему не сопровождается необходимым информационным обеспечением для регулирования его функционирования и представления отчета за первые 10 лет.

Пятый год не удается достичь консенсуса Комиссии в отношении установления единого процесса создания и функционирования МОР в зоне АНТКОМ. Состоявшиеся дискуссия свидетельствует о согласованной позиции делегаций России и Китая в отношении ключевых аспектов, обратили внимание в институте.

Дорожная карта по установлению единого процесса создания и функционирования морских охраняемых районов в зоне АНТКОМ была разработана и представлена в российских документах.

При этом неоднократно озвученные Российской Федерацией и КНР на сессиях АНТКОМ принципиальные замечания и комментарии о недостаточном научном обосновании предложений по установлению новых МОР по-прежнему не принимаются, отметили в пресс-службе.

РФ и Китай не дали консенсус комиссии в отношении введения мер по сохранению для создания новых МОР, охватывающих наиболее биопродуктивные зоны, традиционные и потенциальные участки промысла криля и рыб в зоне конвенции. Это в том числе МОР в Восточной Антарктике (подрайоны 58.4.1 и 58.4.2), МОР в районе Антарктического полуострова и Южной части дуги Скотия (D1MPA), МОР в море Уэдделла.

Позиция российской делегации по тематике АНТКОМ отражена в решениях и рекомендациях научного комитета и комиссии, зафиксированных в отчетах.

Fishnews

Caravel Minerals и Kutch Copper подпишут закупочное соглашение

Компания Caravel Minerals Ltd объявила о подписании меморандума о взаимопонимании с Kutch Copper Ltd, дочерней компанией Adani Enterprises, в свете налаживания стратегического партнерства по проекту Caravel Copper в регионе Мерчисон в Западной Австралии. Согласно готовящемуся соглашению, Kutch Copper получит эксклюзивные права на заключение договора на поставку до 100% медного концентрата Caravel в течение всего срока эксплуатации рудника. Ожидается, что объем производства составит от 62000 до 71000 т товарной меди в год. Концентрат будет поставляться на медеплавильный завод Kutch Copper в индийском штате Гуджарат. Это крупнейшее в мире предприятие по производству меди.

Целью сотрудничества является ускорение процесса принятия окончательного инвестиционного решения в 2026 г. в вопросе объединения богатых медью ресурсов Caravel с опытом Adani в области плавки, переработки и логистики. Проект Caravel, являющийся одним из крупнейших неосвоенных месторождений меди в Австралии со сроком эксплуатации рудника в 25 лет и прогнозируемыми совокупными затратами на поддержание производства в размере $2,07 на фунт, по прогнозам, станет одним из самых низкозатратных в мире добывающих объектов.

В Шардже построят современный спортивный комплекс

В одном из северных эмиратов ОАЭ построят многофункциональный спортивный комплекс.

В эмирате Шарджа начато строительство крупнейшего спортивного комплекса в районе Aljada. Сдача объекта запланирована на конец 2026 года, а размер инвестиций составит 145 млн дирхамов.

Комплекс разместится в парке площадью 400 тысяч кв. футов, и объединит полноразмерное футбольное поле, поля для мини-футбола, площадки для баскетбола, падел-тенниса, волейбола, сквоша и бадминтона, а также велосипедные и беговые дорожки и игровые площадки для детей.

Дополнением к спортивным сооружениям станут два заведения общественного питания, включая Reformatory Lab — австралийский кофейный бренд, недавно запущенный в ОАЭ, а также водная игровая площадка, раздевалки и общественные удобства.

Двухуровневая подземная парковка обеспечит удобный доступ для растущего сообщества Aljada. По словам представителей застройщика, ввод комплекса соответствует основной цели — способствовать активному и здоровому образу жизни населения, повышая качество среды и долгосрочную ценность недвижимости.

Новый объект усилит разноплановую экосистему Aljada, где действуют торгово-развлекательный центр Madar Mall, футуристический бизнес–парк, а также готовится к открытию центр культуры и искусств по проекту Тадао Андо.

Еврокомиссия обеспокоена приобретением MMG активов Anglo American

Согласно официальному уведомлению от 4 ноября 2025 г., Европейская комиссия инициировала углубленное расследование предполагаемого приобретения компанией MMG бразильского никелевого бизнеса компании Anglo American. MMG — транснациональная горнодобывающая и металлургическая компания, контролируемая китайской государственной корпорацией China Minmetals Corporation.

У Комиссии есть предварительные опасения, что сделка может позволить MMG перенаправить поставки ферроникеля, ключевого сплава для производства нержавеющей стали, с европейских рынков, что может привести к росту себестоимости производства нержавеющей стали в Европе и снижению качества продукции.

MMG приняла на себя обязательства по устранению этих опасений, однако они носили исключительно внешний характер и не подразумевали каких-либо структурных изменений в бизнесе. Поэтому эти обязательства были сочтены недостаточными.

Комиссия обнародует результаты расследования до 20 марта 2026 г.

Россия в сентябре экспортировала в Индонезию 849,1 тысячи тонн угля

Россия в июле–сентябре заняла лидирующие позиции по экспорту угля в Индонезию

В сентябре Индонезия увеличила покупку угля у РФ в 2,5 раза, до рекорда в 849,1 тысячи т каменного угля, показали расчеты РИА Новости на основе информации таможни этой страны. Стоимость данного экспорта достигла $104,5 миллиона.

В августе 2025 года поставки были на уровне 681 тысячи т, а в сентябре 2024 года — только 340,3 тысячи т.

Угольщики России обошли по объему экспорта сырья на индонезийский рынок Австралию. С июля месяца они стали занимать лидирующие позиции. При этом на второе место вышли США с поставками 605,7 тысячи тонн, а Австралия стала только третьей — 441,5 тысячи т.

Арина Соболенко примет участие в уникальном теннисном турнире в Дубае

В Дубае состоится уникальный теннисный поединок с участием Арины Соболенко.

В Дубае состоится уникальный теннисный поединок, который обещает войти в историю. Первая ракетка мира среди женщин Арина Соболенко встретится на корте с одним из самых ярких и скандальных игроков современного тенниса Ником Киргиосом.

Матч пройдет в воскресенье, 28 декабря, на арене Coca-Cola Arena в рамках выставочного турнира Battle of the Sexes: The Dubai Showdown. Встреча вдохновлена легендарным матчем 1973 года между Билли Джин Кинг и Бобби Риггсом, который стал символом равенства в спорте.

Современная версия поединка объединит двух самых харизматичных спортсменов мира. Арина Соболенко сама бросила вызов австралийцу, известному своим темпераментом и нестандартным поведением на корте. В ответ спортсмен назвал ее мощным игроком и настоящим чемпионом.

Арина Соболенко – белорусская профессиональная теннисистка, первая ракетка мира и одна из самых ярких представительниц современного женского тенниса. Родилась 5 мая 1998 года в Минске. Рост спортсменки – 182 сантиметра.

Заниматься теннисом Арина начала в шесть лет. В 2019 году вошла в десятку сильнейших теннисисток мира. В 2021 году спортсменка дошла до полуфиналов Уимблдона и US Open, закрепившись в мировой элите. В 2023 году она одержала победу на Открытом чемпионате Австралии, завоевав первый титул турнира «Большого шлема», а в 2024 году выиграла US Open, став двукратной чемпионкой мэйджоров.

На ее счету 17 титулов WTA в одиночном разряде, включая победы на престижных турнирах категории 1000 в Мадриде, Дохе и Ухане. Осенью 2023 года Соболенко впервые возглавила мировой рейтинг WTA. Арина известна мощной атакующей манерой игры, скоростью подачи, достигающей 200 километров в час, и доминированием с задней линии. Спортсменка проживает в Дубае, где тренируется и принимает участие в выставочных и благотворительных мероприятиях.

Pacgold готовит к перезапуску рудник White Dam в Южной Австралии

Компания Pacgold приступила к возобновлению работы своего золотодобывающего рудника White Dam в Южной Австралии, планируя получить первое золото с проекта в первом квартале 2026 г.

Уже стартовали первоначальные работы на объекте: компания начала замену облицовки резервуаров выщелачивания в рамках ввода в эксплуатацию линии кучного выщелачивания. Работы, которые, как ожидается, в целом займут около двух месяцев, позволят начать орошение площадки цианидом уже в конце ноября.

Также ведутся работы по техническому обслуживанию, и ожидается, что рудник будет полностью готов к работе к концу текущего месяца. Первоначальные капитальные затраты на перезапуск оцениваются примерно в 600 тыс. австралийских долларов.

Pacgold сообщила, что выработан комплексный график перезапуска, включающий реконструкцию рудника, замену облицовки прудов для выщелачивания, повторное дробление и орошение руды, а также обновление моделей ресурсов и планов горных работ. Компания также готовит новые заявки на получение разрешения для включения участка White Dam North в орбиту своей деятельности.

Перезапуск объекта будет проходить поэтапно. В рамках первого этапа компания Pacgold вновь введет в эксплуатацию установку кучного выщелачивания и возобновит переработку руды. В настоящее время ведется мобилизация дробильного оборудования, а повторное дробление руды последнего подъема начнется в начале 2026 г.

Второй этап будет сосредоточен на бурении и расширении ресурсов: в этом месяце уже начнется бурение скважин с обратной промывкой объемом до 25000 м на существующих участках и вблизи рудников. Результаты будут учтены в обновленной модели ресурсов, новых исследованиях и в обновленных прогнозах денежных потоков.

На руднике White Dam Gold Operation, расположенном в горнодобывающем центре Южной Австралии, на сегодняшний день добыто более 7,5 млн т руды.

WGC: в III квартале мировой спрос на золото вышел на исторический рекорд

Мировой спрос на золото вырос в третьем квартале на 3% в годовом исчислении, до 1313 т, что является самым высоким квартальным показателем за всю историю наблюдений. Это произошло на фоне резкого роста инвестиционного спроса, сообщил World Gold Council.

Спотовые цены на золото выросли на 50% с начала года, достигнув рекордного максимума $4381 за унцию 20 октября на фоне увеличения спроса на безопасные активы, обусловленного геополитической напряженностью, неопределенностью с "тарифами США" и, в последнее время, в связи волной страха упустить выгоду, или так называемым синдромом упущенной выгоды (по-английски - FOMO).

«Перспективы золота остаются оптимистичными, поскольку продолжающаяся слабость доллара США, ожидания снижения процентных ставок и угроза стагфляции могут дополнительно стимулировать инвестиционный спрос, — заявила Луиза Стрит, старший аналитик рынков World Gold Council (WGC). — Наши исследования показывают, что рынок еще не насыщен».

Спрос на золотые слитки и монеты вырос на 17% в третьем квартале, в первую очередь за счет Индии и Китая, в то время как приток средств в физически обеспеченные золотом биржевые фонды (ETF) подскочил на 134%, сообщает WGC.

В совокупности эти категории скомпенсировали продолжающееся резкое падение объема производства золотых ювелирных изделий, крупнейшей категории физического спроса на драгметалл, которое снизилось на 23%, до 419,2 т, поскольку высокие цены повлияли на закупки изделий со стороны покупателей по всему миру.

Центральные банки, еще один важный источник спроса на золото, увеличили закупки на 10%, до 219,9 т в третьем квартале, согласно оценке WGC, основанной на отчетных данных о закупках и оценке объема незаявленных продаж. В январе-сентябре центробанки приобрели 634 т золота, что «отстает от исключительных максимумов последних трех лет, но значительно превышает уровни до 2022 г.», — говорится в сообщении WGC

Объемы добычи золота увеличились на 2%, в результате чего квартальное предложение золота также достигло рекордно высокого уровня.

Rio Tinto договорилась о временном продлении работы тасманийского завода Bell Bay

Алюминиевый завод Bell Bay компании Rio Tinto заключил временное соглашение с правительством Тасмании о продлении срока его эксплуатации до декабря 2026 г. Это обеспечивает 14-месячный "буфер" для переговоров по устойчивому развитию, которые в настоящее время ведутся с федеральным правительством для завершения выработки 10-летнего энергетического соглашения и программы кредитования производства "зеленого" алюминия на сумму $2 млрд.

На работу завода повлияли рост цен на энергоносители и глобальная конкуренция, что привело к консолидированному убытку приблизительно в $35 млн в 2023 г. и 18,5 млн — в 2024 г. Завод имеет относительно небольшой размер — его производство в 2024 г. составило всего 37% от производства алюминиевого завода Boyne в австралийском Квинсленде и 32% от производства алюминиевого завода Tomago в Новом Южном Уэльсе.

Министр энергетики Тасмании Ник Дуйган отметил, что завод работает на низкоуглеродной гидроэнергии, ежегодно вливая $700 млн в местную экономику, и федеральному правительству необходимо включить его в свою систему поддержки. Хотя временное соглашение стабилизирует производство в краткосрочной перспективе, долгосрочная устойчивость предприятия по-прежнему зависит от наличия федерального финансирования и контроля затрат. Текущие убытки в сочетании с давлением средовых факторов отрасли могут осложнить ведение переговоров.

Мировой рынок переработанной стали сократился в первой половине 2025 года

Как сообщает SteelNews.biz со ссылкой на данные Bureau of International Recycling (BIR), в первой половине 2025 года металлургические предприятия по всему миру сократили выпуск стали и потребление лома по сравнению с тем же периодом 2024 года.

По данным World Steel Association, мировое производство сырой стали за январь–июнь 2025 года составило около 935 млн тонн, что на 2,2% меньше, чем годом ранее. Снижение зафиксировано в ЕС (–3,3%), Азии, Австралии и Новой Зеландии (–1,9%), Ближнем Востоке (–5,4%), странах СНГ (–5,4%), Северной Америке (–0,6%) и Южной Америке (–0,4%).

Потребление металлического лома снизилось в Китае, ЕС, США, Японии и Южной Корее, но выросло в Индии (+15,3%) и Турции (+2,2%). В Китае использование переработанной стали упало более чем на 11%, в США — на 9%, в ЕС — более чем на 4%.

В целом использование переработанной стали в ключевых регионах мира составило около 236 млн тонн, что на 6,9% меньше, чем годом ранее.

Турция остаётся мировым лидером по доле переработанного металла — 87% сырья, за ней следуют США (66%), ЕС (60%), Япония (36,7%), Южная Корея (33,4%), Индия (24,5%) и Китай (21,2%).

В январе–июне 2025 года Турция импортировала 9,4 млн тонн лома, в основном из США (–19% к 2024 г.) и Нидерландов (+14,6%). Индия заняла второе место среди мировых импортеров, увеличив закупки до 4,6 млн тонн (+18%), главным образом из США и Великобритании.

Несмотря на профицит лома, ЕС и США также увеличили импорт: в ЕС он вырос до 2,5 млн тонн (+4,3%), в США — до 2,2 млн тонн (+6,7%). При этом экспорт остался значительно выше: ЕС вывез 8,3 млн тонн (главные покупатели — Турция и Египет), США — 6 млн тонн (Турция и Бангладеш).

Среди стран, увеличивших экспорт лома, — Япония (+19,5%), Мексика (+27,4%) и Сингапур (+32,6%); крупнейшее падение показали Великобритания (–25%), Канада (–13%), Австралия (–47%) и Гонконг (–8,8%).

На фоне спада переработки стали производство прямовосстановленного железа (DRI), наоборот, выросло на 4,3%, главным образом за счёт Индии (+8,7%), тогда как в Иране оно сократилось на 2,2%.

Данные были представлены на ежегодной конференции BIR в Бангкоке, проходившей 26–28 октября 2025 года.

Заседание Совета по развитию физической культуры и спорта

Президент в Самаре провёл заседание Совета по развитию физической культуры и спорта по вопросу «О дальнейшем развитии детско-юношеского спорта».

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Тема сегодняшнего заседания Совета – развитие детско-юношеского спорта. Речь пойдёт, разумеется, о дальнейшей работе по укреплению здоровья подрастающих поколений, о том, какие меры нужно дополнительно принять, чтобы каждый ребёнок мог заниматься спортом, учился ценить физическую культуру, осознавал необходимость активного, здорового образа жизни как основы своего успешного будущего. В этом во многом – залог достижения поставленных нами долгосрочных целей развития России.

Сегодня доля детей, систематически занимающихся спортом, по отчётам, уже выше 90 процентов, поточнее – 93,8 процента даже. Но эти цифры не отражают главного – результата занятий. Важно, как влияют эти занятия на здоровье ребёнка, его учёбу, физическое и общее развитие.

Для более точного определения такого результата и дальнейшего сопровождения процесса занятий детей физической культурой и спортом предлагается синхронизировать деятельность систем здравоохранения, спорта и просвещения, а также органов власти на местах.

Прошу Правительство обеспечить решение этой задачи, в том числе с привлечением наших ведущих научных организаций, Национального центра спортивной медицины разработать соответствующие ориентиры и показатели, методики и критерии оценки для всех, кто отвечает за образование и физическое воспитание детей, за охрану их здоровья.

Важнейшая роль здесь, безусловно, отводится школе, учителям физкультуры. Важно поддерживать их авторитет и создавать максимум возможностей для именно содержательной, результативной работы: от сокращения формальной отчётности до обеспечения современных условий труда.

Было бы правильно узнать мнение и самих учителей. Уверен, педагоги с готовностью расскажут, что конкретно необходимо для того, чтобы дети стремились на урок физкультуры и с удовольствием занимались. Надо обеспечить, чтобы дети занимались физической культурой.

В полной мере это относится и к внеурочной работе. Дополняя основную образовательную программу, занятия спортом должны быть не только достаточными по объёму и полезными для здоровья, но и по-настоящему интересными.

Работу тех же школьных спортивных клубов надо строить так, чтобы они стали привлекательными для ребят и по форме, и по содержанию.

Здоровье как основной ориентир развития спорта и продвижения ценностей физической культуры среди молодёжи обязывает к качественному медицинскому сопровождению занятий. Всестороннее, гармоничное физическое развитие детей – общая задача школьных медработников и учителей. И важно системно мониторить спортивные результаты ребят, формировать учебно-тренировочные планы с учётом их индивидуальных особенностей.

Да, это непростая задача, естественно, но нам нужно выходить именно на такой, более высокий и эффективный уровень работы.

Задачи врачебно-физкультурной деятельности в спорте в целом следует утвердить в стратегии развития спортивной медицины до 2030 года. Прошу заняться её формированием Правительство, Федеральное медико-биологическое агентство и, конечно, регионы.

Новые подходы в сфере детско-юношеского спорта должны найти отражение и в сервисах наших государственных информационных систем. Они призваны содержать не только данные о тех, кто регулярно занимается физкультурой, но и о динамике их здоровья, рекомендации по объёмам и качеству нагрузки. Доступ к такой персональной информации, безусловно, должен быть ограничен, информация должна быть защищена, и она должна находиться в распоряжении только тех, кто имеет доступ к такой информации – или должен иметь, – соответствующие знания. Информация, в которую «погружены» соответствующие знания о человеке, его квалификациях, разрешениях и так далее.

Здесь хотел бы обратить внимание на организации, в видах деятельности которых прописано «оказание физкультурно-оздоровительных услуг».

В связи с чем я об этом упомянул? В связи с тем, что одно дело, если эти услуги, физкультурно-оздоровительные услуги, предназначены для совершеннолетних людей. А другое дело, когда речь идёт о подростках и детях. Более того, чаще всего эти организации и ориентированы на работу с подростками и даже с малышами. А ведь, мы знаем с вами, любая работа с детьми по сути своей – педагогическая. Не случайно мы объединили программы дополнительного образования и стандарты спортподготовки, вернули тренерам высокий статус педагога – не только для того, чтобы у них стаж шёл должным образом и так далее, но это и для статуса делали.

Я прошу Правительство дать предложения, как обеспечить контроль качества и содержания спортивных услуг, оказываемых детям.

Ещё одна базовая тема – это доступность занятий спортом и физической культурой.

Что в целом сделано по этому направлению, доложит Министр спорта.

Повторю, что приоритеты здесь – это адресная поддержка детей, особенно с ограничениями по здоровью, находящихся в трудной жизненной ситуации. Помощь многодетным семьям. Словом, максимальная доступность для всех детей и занятий спортом, и участия в соревнованиях.

Отрадно, что в организации детских спортивных праздников, состязаний активно участвуют представители отечественного бизнеса. Будем всемерно поощрять такие инициативы. Полагаю, специальную номинацию для меценатов спорта, благотворителей надо учредить и в рамках Национальной спортивной премии.

Конечно же, нам всем нельзя останавливаться на достигнутом, тем более что в сфере подготовки спортивного резерва система детско-юношеских соревнований в целом выстроена. А вот по части турниров для любителей, для тех, кто не планирует карьеру в спорте высших достижений, – здесь нужно ещё поработать.

Знаю, сейчас в ряде российских регионов создаются школьные спортивные лиги. У нас присутствует на встрече Министр просвещения Сергей Сергеевич [Кравцов], может быть, тоже расскажете, как это происходит, что происходит в этой сфере. Создаются целые группы команд, клубов, которые будут соревноваться друг с другом. Считаю, что такие лиги – причём по наиболее популярным, массовым видам спорта – должны быть во всех субъектах Федерации.

Прошу не затягивать процесс и предлагаю посвятить вопросам развития системы соревнований в России следующее заседание Совета по спорту.

Давайте перейдём к нашей работе.

Слово председателю комиссии Госсовета Российской Федерации по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрию Вячеславовичу Миляеву.

Д.Миляев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Дети, их жизнь, здоровое и гармоничное развитие – безусловно, важнейший приоритет государственной политики нашей страны. Кроме того, эти вопросы всегда находятся в центре внимания, по сути дела, каждого родителя. Поэтому тема сегодняшнего заседания вызвала самый живой отклик как на федеральном уровне, так и, собственно, на местах, привлекла к обсуждению широкую спортивную общественность.

Прежде всего хотел бы выразить слова благодарности рабочей группе, Министерству просвещения и Министерству спорта, Администрации Президента, государственным органам и общероссийским спортивным федерациям, которые приняли участие в этой работе. Отдельно отмечу роль Народного фронта: коллеги подготовили подробный анализ проблемных вопросов с конкретными примерами и предложениями по их решению.

При подготовке заседания особое внимание уделяли реализации Ваших, Владимир Владимирович, поручений, направленных на повышение доступности для детей спортивных занятий и, конечно, выполнение поставленных Вами стратегических задач.

Ключевыми элементами системы детско-юношеского спорта, её, по сути, фундаментом являются образовательные организации от детских садов до вузов.

Четыре года назад на заседании Совета уже рассматривалась тема развития детско-юношеского спорта. Одним из проблемных вопросов тогда было обособление сферы спорта от сферы образования, о чём Вы сказали.

Благодаря решениям Совета был принят Закон о гармонизации. Спортивным школам возвращен статус образовательных организаций, детям, которые в них занимаются, – статус обучающихся, а тренерам – соответственно, статус педагогических работников. Утверждены до 2030 года отраслевая Стратегия и Концепция развития детско– юношеского спорта.

В результате численность детей в возрасте от 3 до 17 лет включительно, систематически занимающихся физкультурой и спортом, по итогам 2024 года действительно составила 24,3 миллиона человек, в том числе детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями по здоровью – 737 тысяч человек.

Доля детей, занимающихся физкультурой и спортом, превысила 93 процента, что больше показателя, который запланирован концепцией детско-юношеского спорта на 2024 год и даже, коллеги, на 2030 год. В систему дополнительного образования в области спорта вовлечено более восьми миллионов детей, из них 2,1 миллиона обучаются по программам спортивной подготовки.

Во вступительном слове совершенно справедливо отмечена необходимость соответствия качественного результата достигнутым количественным значениям. Следует признать, что в системе детско-юношеского спорта пока ещё сохраняются вопросы, требующие решения, в том числе и необходимость дальнейшего совершенствования нормативно-правового регулирования. Все они, по сути, отражены в докладе. Кратко изложу их содержание, а коллеги меня дополнят.

В первую очередь необходимо повысить качество и обеспечить прозрачность деятельности физкультурно-спортивных организаций в отношении детей. Значительное количество частных организаций по-прежнему остаются за пределами нашего видения, не всегда имеют в штате квалифицированных специалистов.

На предыдущих заседаниях Совета и сегодня, уважаемый Владимир Владимирович, Вы подчеркнули значимость педагогической работы с детьми. В этой связи полагаем целесообразным деятельность, связанную с физической подготовкой и физическим развитием детей, отнести к образовательной деятельности и использовать сложившиеся механизмы её лицензирования и последующего контроля, а затем принять на местах меры по недопущению осуществления такой деятельности организациями, которые не будут иметь такой лицензии.

Также представляется целесообразным предоставить право получения такой лицензии индивидуальным предпринимателям, осуществляющим свою деятельность непосредственно, то есть без привлечения работников, рассмотреть возможность их стимулирования и поддержки.

Кроме того, на заседаниях Совета уже поднимался вопрос несовершенства механизма учёта негосударственных организаций, которые осуществляют физкультурно-спортивную деятельность, в том числе оказывающих такие услуги. Для его решения предлагаем наделить Министерство спорта России полномочиями по ведению общего реестра таких организаций в единой информационной системе, определить критерии включения в такой реестр и исключения из него в случае несоответствия установленным требованиям.

Второе. В настоящее время законом о спорте допускается возможность оказания физкультурно-оздоровительных услуг только организациями, которые осуществляют деятельность в области физкультуры и спорта в качестве основного вида деятельности. Предлагаем рассмотреть возможность предоставления организациям такого права оказывать такие услуги, если они заявлены в качестве одного из видов деятельности. Это, по сути, создаст дополнительные возможности для граждан в части сохранения и укрепления их здоровья.

Третье. В настоящее время по итогам завершения одного из этапов спортподготовки в случае невыполнения установленных требований у спортсмена отсутствует возможность на законодательном уровне не только перевода на следующий этап условно, но и дальнейшей подготовки на текущем этапе. В то же время в законе об образовании предусмотрены нормы о переводе обучающихся, имеющих академическую задолженность, в следующий класс или на следующий курс условно, а также возможности повторного обучения. В целях защиты интересов учащихся и сохранения перспективных спортсменов, по объективным причинам не выполнивших установленные требования в конкретный момент, предусмотреть подобное положение для обучающихся по программам спортподготовки.

Четвёртое. Коснусь регулирования понятийного аппарата. В законах об образовании и об охране здоровья закреплены понятия «педагогический работник», «медицинский работник», «фармацевтический работник». Законом о спорте предусмотрено только понятие «специалист по спортивной медицине». Однако в законе о спорте отсутствует обобщённое понятие, включающее в себя специалистов в области физической культуры и спорта.

При этом в ряде подзаконных актов термин «тренер» фактически применяется к иным специальностям, участвующим в спортивной подготовке, что, на наш взгляд, не вполне корректно. Считаем целесообразным закрепить обобщённое понятие, включающее в себя специалистов в области физкультуры и спорта, с выделением понятия «специалист тренерского состава».

Кроме того, требует дополнительного урегулирования и вопрос тождественности терминов «тренер-преподаватель» и «тренер». Также, учитывая специфику командных игровых видов спорта и нормативные положения, регулирующие особенности их развития, полагаем необходимым закрепить соответствующие понятия в Законе о спорте.

Пятое. Для расширения возможностей заниматься различными видами спорта независимо от их массовости с учётом интересов детей предлагаем нормативно урегулировать также вопросы разработки и утверждения правил видов спорта, включённых в первый раздел Всероссийского реестра видов спорта. Речь идёт о тех видах спорта, которые развиваются сегодня в менее чем половине субъектов нашей страны. Необходимо предусмотреть тем не менее возможность признания дисциплиной этих видов, присвоения по ним спортивных званий и разрядов, чтобы дети имели возможность себя реализовать в этих видах спорта.

Шестое. Сегодняшней тенденцией является расширение применения во всех сферах жизнедеятельности разных типов некапитальных сооружений. По сути дела, современные строительные технологии позволяют создавать безопасные и качественные объекты некапитального характера, при этом снижая затраты на их строительство.

1 сентября вступил в силу закон, которым установлены полномочия и права на всех уровнях власти – федеральном, региональном, муниципальном – в части создания и содержания некапитальных спортивных сооружений. На таких объектах сегодня проводятся разного рода спортивные мероприятия, в том числе международные старты, но они юридически не могут использоваться для учебно-тренировочных занятий.

Аналогичная проблема затрагивает и капитальные сооружения, которые имеют закрытый контур без естественного освещения, несмотря на качественное искусственное освещение, которое отвечает всем требованиям.

Одной из проблем является время тренировочного процесса. Еженедельные объёмы спортивной подготовки на двух высших этапах составляют 24 и 32 часа и зачастую требуют проведения двух тренировок в день. В этой связи предлагаем расширить диапазон для таких занятий с 7 часов утра до 21 часа вечера.

Конечно же, урегулировать обозначенные вопросы надлежит при безусловном соблюдении требований к охране здоровья детей, их жизни и безопасности. Просим в этой части поддержать наши предложения.

Владимир Владимирович, благодаря принятому Вами четыре года назад решению в систему детского и юношеского спорта интегрирован школьный спорт, который, безусловно, обладает огромнейшим потенциалом. За этот период доля школ, в которых созданы школьные спортивные клубы, увеличилась очень серьёзно – в 2,7 раза, с 36 до 99 процентов.

Вместе с тем коллеги из Народного фронта, Контрольного управления отмечают необходимость активизации деятельности и функционирования таких клубов.

Одним из актуальных вопросов остаётся вопрос более чёткого определения порядка их финансирования, а также стимулирования учителей физической культуры, которые организуют их работу.

Благодарим за Вашу инициативу о привлечении к данной работе Российского спортивного фонда.

Ключевая задача развития детско-юношеского спорта – безусловно, создание условий для занятий детей на безвозмездной основе.

Для повышения эффективности и финансирования таких клубов предлагаем внести изменения в Закон о спорте, сохранив возможность создания клубов как структурного подразделения школы без необходимости создания общественных объединений.

Безусловно, развиваются и спортивные лиги в каждом российском регионе. Понятие школьной лиги введено в Закон о спорте чуть более пяти лет назад. За это время практика его применения показала, что только 20 процентов лиг сегодня создаются в форме юридических лиц. Часть лиг создаётся в качестве структурных подразделений. Но абсолютное большинство лиг сегодня сложилось без образования юридического лица, по сути, как система уникальных соревнований. В ряде случаев эти соревнования проводятся от муниципального этапа до всероссийского. Если будет такая возможность, Владимир Владимирович, коллеги готовы будут поделиться опытом в этой части. В этой связи предлагаем изменить подход к определению школьных спортивных лиг и регламентации их деятельности.

Развитие спорта, особенно детско-юношеского, невозможно без совершенствования соревновательной деятельности. Следующий выступающий представит также ряд предложений по развитию системы соревнований, на что Вы также, Владимир Владимирович, обратили внимание. И мы готовы проработать данный вопрос более подробно в рамках реализации Вашего поручения по теме уже следующего Совета.

Высокоприоритетным направлением решения задач кадрового обеспечения детско-юношеского спорта является реформирование системы оплаты труда тренеров и иных специалистов. По итогам 2024 года подготовку спортивного резерва осуществляли 86,6 тысячи тренеров-преподавателей, две тысячи тренеров региональных центров спортивной подготовки, 2,6 тысячи тренеров-преподавателей и тренеров в сфере адаптивного спорта.

За два года реализации закона о гармонизации рост средней заработной платы тренера-преподавателя составил 42 процента, увеличившись в 2024 году до 68,5 тысячи рублей.

Вместе с тем по итогам проведённого рабочей группой мониторинга в 21 регионе выявлена значительная необоснованная межрегиональная дифференциация окладов и заработных плат отраслевых специалистов. Также имеются существенные различия в окладах работников по одноимённым должностям даже внутри одних и тех же регионов.

В качестве положительной практики отмечу сквозной характер системы оплаты труда в Республике Татарстан. Оклады по должностям являются идентичными для государственных и муниципальных учреждений вне зависимости от их ведомственной принадлежности.

Представляется целесообразным поручить Правительству Российской Федерации совместно с регионами детально проработать данный вопрос и разработать системные предложения по его решению.

Особое внимание хотел бы обратить на состояние здоровья призывной молодёжи. Ситуация сейчас складывается следующая. У нас наблюдается прогрессивный рост доли занимающихся физической культурой и спортом в общеобразовательных организациях, а доля представителей молодёжи призывного возраста, признанных годными к военной службе без ограничений по состоянию здоровья, существенно не изменяется.

В связи с этим предлагаю включить показатель доли граждан призывного возраста, чья физическая подготовленность к военной службе оценивается как удовлетворительная, в отраслевые стратегические документы, обеспечив при этом ежегодный мониторинг данного показателя.

В заключение отмечу, что во исполнение Вашего, Владимир Владимирович, поручения Минспортом подготовлен проект комплекса мер по дальнейшему развитию детско-юношеского спорта. Министр [Михаил Дентярёв], я уверен, остановится на этом подробнее.

Комиссией Госсовета совместно с коллегами из Администрации Президента сформированы предложения по его уточнению в целях качественного повышения доступности для детей спортивных занятий. В них отражены, понятно, и количественные результаты по реализации стратегических документов и Ваших поручений. Готовы принять участие в доработке проекта комплекса мер с учётом положений доклада рабочей группы и сегодняшнего обсуждения.

Уважаемый Владимир Владимирович, благодарю Вас за поддержку сферы физической культуры и спорта, особое внимание к вопросам развития детско-юношеского спорта. Реализация обозначенных предложений будет, безусловно, способствовать достижению национальных целей, решению амбициозной задачи по вовлечению в спорт каждого российского ребёнка, совершенствованию его физического развития, воспитанию и образованию – только в комплексе: для здоровья, для интеллекта и духовного развития, – позволит детям и молодым людям раскрыть и максимально реализовать свой потенциал.

Выражаем готовность принять участие в данной работе. Просим поддержать озвученные предложения и дать соответствующие поручения.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо, Дмитрий Вячеславович.

Михаил Владимирович, пожалуйста, прошу Вас.

М.Дегтярёв: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Детско-юношеский спорт – ключевой элемент системы физкультуры и спорта в России. Цифры прозвучали: у нас физкультурой и спортом занимаются более 24 миллионов детей, и возможности для тренировок предоставляют более 180 тысяч организаций самой разной ведомственной принадлежности и организационно-правовой формы.

В основном это образовательные учреждения, но также и спортклубы, спортшколы, секции при спортсооружениях, частные заведения. Поэтому мы полностью поддерживаем предложение комиссии Госсовета и рабочей группы о наделении Минспорта дополнительными полномочиями по ведению единого реестра, который уже дальше позволит принимать следующие меры – от лицензирования до каких-то ограничительных мер и наведения здесь порядка.

Непосредственно в системе спортивной подготовки спортивного резерва России в регионах и в целом по стране у нас работают 88 тысяч тренеров, которые занимаются более чем двумя миллионами детей, готовят их к соревнованиям.

Для формирования единого физкультурно-спортивного образовательного пространства утверждена Концепция развития детско-юношеского спорта до 2030 года.

Первый этап мы уже реализовали, он выполнен. Совместно с федеральными органами исполнительной власти и регионами поправили законодательство, приняли более 350 разных нормативно-правовых актов, проведена так называемая гармонизация.

Также созданы цифровые инструменты, запущена ГИС «Спорт» – государственная информационная система. Она реализует сервисы для записи в спортивные школы, на массовые мероприятия, постоянно дорабатывается, и её функционал растёт.

В этом году мы приступили ко второму этапу – 2025–2030 годы, который направлен уже на повышение доступности спорта для каждого ребёнка.

Минспортом подготовлен проект распоряжения Правительства о внесении изменений в концепцию и план мероприятий по её реализации. С учётом ежегодного мониторинга результатов есть что поправить и в достижении целевых показателей. Мы до конца года планируем его утвердить.

Также по Вашему поручению разработан комплекс системных мер по дальнейшему развитию детско-юношеского спорта, включая обновление нормативной базы, стандартов подготовки спортивного резерва, совершенствование профессиональных требований к тренерскому составу, создание единой системы мониторинга и распространение лучших региональных практик, они у нас есть.

По Вашему поручению регионам рекомендовано обеспечить полное финансирование спортшкол в соответствии с федеральными стандартами. Для этого в субъектах были утверждены дорожные карты по поэтапному повышению объёмов финансирования.

В период с 2017-го по конец прошлого года объём финансирования спортшкол увеличился более чем в два раза – со 145,5 миллиарда рублей в 2017-м до почти 312 миллиардов рублей в год. Но, несмотря на это, пока уровень обеспеченности дошёл до 74 процентов. Об этом постоянно мы с губернаторами на встречах говорим, и этот процент надо доводить до ста.

Минспорта России само ежегодно направляет дополнительный миллиард 300 [миллионов] из федерального бюджета на подготовку спортрезервов. В первую очередь мы даём средства на оснащение оборудованием, спортинвентарём. Но важно эту работу с регионами нам усилить и обеспечить полное финансирование спортивных организаций, которые реализуют программу спортивной подготовки.

В соответствии с Вашим поручением о минимизации избыточных финансовых затрат со стороны семей на детский спорт Минспорт ввёл запрет на взимание заявочных взносов со спортсменов до 18 лет. Сейчас мы проводим мониторинг вместе с федерациями по видам и регионами по всем соревнованиям.

Аналогичные меры в регионах реализуют местные органы власти. Утверждены также методические рекомендации по развитию 24 видов спорта с невысокой стоимостью инвентаря, которые приведут к массовому притоку ребят в секции, их обеспечению.

Также введены впервые критерии к программам регионов, которые обеспечивают бесплатные занятия спортом для детей, а также к комплексам мер дополнительной поддержки тренеров-преподавателей. Уже в рамках исполнения Вашего летнего поручения, от 20 июля 2024 года, в 41 регионе утвердили региональные программы, которые обеспечивают бесплатные занятия спортом, прежде всего для детей из малообеспеченных семей, а в 36 регионах приняты комплексы мер по допподдержке тренеров-преподавателей. Эту работу мы вместе с губернаторами усилим до полного охвата всех 89 регионов.

Теперь о работе с Минпросвещения России, это наш партнёр. Мы в марте этого года утвердили межотраслевую программу развития школьного спорта до 2030 года совместным приказом. Она включает в себя мероприятия по созданию спортклубов, лиг, проведение спортивных соревнований, все показатели по охвату детей, выполнивших нормы ГТО, например.

В результате на сегодняшний день создано 38 500 школьных спортивных клубов. Они практически действует уже в 99 с лишним процентах школ. Но для обеспечения дальнейшего развития школьного спорта мы предлагаем вместе, на двоих, Минспорт и Минпросвещения, создать единого оператора школьных лиг. Он централизует всю организацию проведения соревнований во всех школах России. Мы такую договорённость имеем, просим нас здесь поддержать.

Такой подход основан на опыте Российского спортивного союза, Студенческого спортивного союза, который по поручению Правительства теперь координирует развитие всего студенческого спорта в России и финансируется отдельной строкой в бюджете.

Теперь о событиях и мероприятиях несколько слов. Мы проводим в следующем году Российско-китайские молодёжные летние игры. В мае следующего года они пройдут в Калининграде. Мы ожидаем большую делегацию из Китайской Народной Республики. Соревнования, уверен, подарят много положительных эмоций всем зрителям.

В России успешно реализуем хоккейный турнир «Золотая шайба» имени Тарасова. В этом сезоне 83 региона участвовали, 63 тысячи юных хоккеистов приняли участие. Волейбол – это «Серебряный мяч». У нас 30 тысяч команд и полмиллиона человек участвовали в этих соревнованиях. С этого года запущена в работу школьная футбольная лига по мини-футболу и футзалу на муниципальном уровне. У нас 45 тысяч команд, почти полмиллиона ребят приняли участие, в следующем году ждем миллион.

Начиная с 2003 года по Вашему поручению, Владимир Владимирович, проводятся спартакиады учащихся. В соревнованиях принимают постоянное участие более 12 тысяч ребят. Также мы возродили всю линейку Всероссийской спартакиады между регионами среди разных групп и категорий людей, наивысшей ступенью которой в следующем году станет спартакиада среди сильнейших спортсменов, которая будет отборочной к Олимпийским играм в Лос-Анджелесе 2028 года.

И в заключение я хочу сказать, что в соответствии с поручением Президента создан Российский спортивный фонд, который формируется за счёт целевых отчислений от букмекерской деятельности. Его ключевая задача – системная поддержка и развитие детско-юношеского спорта.

Фонд начал уже работу. Первые выплаты получили федерации водных видов спорта, гимнастики, тенниса, дзюдо. И детско-юношеский, массовый и адаптивный спорт как приоритетные направления деятельности фонда будут получать финансирование не менее 60 процентов, по прогнозам, от всего объёма средств.

Контроль за расходованием, которого до этого в принципе не существовало как института, согласно закону будет осуществлять Счётная палата и попечительский совет фонда, сформированный распоряжением Правительства.

Доклад окончил. Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Сергей Сергеевич, пожалуйста, прошу Вас.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Спорт, физическая культура – среди безусловных приоритетов системы образования, и наша задача – вовлечь в занятия спортом максимальное количество детей и подростков.

Но главное, как Вы, Владимир Владимирович, сказали, – создать условия, чтобы возникала и сохранялась внутренняя потребность, личная тяга к физическим занятиям, упражнениям, чтобы с самого раннего детства они вошли в правильную, полезную привычку.

Работу здесь мы ведём совместно с Министерством спорта, регионами, спортивными федерациями.

Хочу отдельно поблагодарить федерации самбо, дзюдо, шахмат, лёгкой атлетики, Российский футбольный союз, а также всех специалистов, тренеров, наставников, кто активно работает со школьниками.

Каких результатов за пять лет мы достигли? Действительно, как Вы сказали, Владимир Владимирович, охват более 90 процентов. У нас также существенно увеличилось число ребят, занимающихся в спортивных школьных клубах, – с двух миллионов до 5,8 миллиона, то есть практически в три раза. Действительно, в каждой школе практически, 38,5 тысячи школьных клубов [насчитывается]. Да, где-то формально идёт работа, мы это понимаем. И сегодня мы с федерациями стремимся, чтобы действительно работа шла неформально, чтобы федерации включались. Но самое главное – уже есть система, и можно дальше работать.

Также в полтора раза – с 4,9 до 6,3 миллиона – возросло количество детей, которые занимаются сегодня в системе дополнительного образования вне школы. С восьми миллионов до 11 увеличилось число школьников – участников летних Президентских спортивных игр и Президентских состязаний. С 2023 года такие игры проводятся и по зимним видам спорта. В этом году в них приняли участие уже 1,3 миллиона школьников.

Благодаря чему достигли таких результатов? Конечно, первое, создана вся необходимая нормативная база. Закон о гармонизации, о котором сегодня говорили, мы его реализовали. Здесь активную роль сыграл Рособрнадзор, потому что все учреждения спорта прошли лицензирование, и действительно сегодня созданы все условия, повышена зарплата тренерам и вернули высокий статус педагога.

Также в рамках Вашего поручения совместно с Минспорта с 2021 года у нас реализуется концепция развития детско-юношеского спорта. Популяризируем ГТО, семейные спортивные мероприятия, повышаем квалификацию учителей физкультуры.

Обновляется инфраструктура – это очень важно. Мы обновили материально-техническую базу более чем в пяти тысячах школ. Совместно с регионами при поддержке партии «Единая Россия» провели ремонт площадок в двух тысячах сельских школ, а в новых школах полностью поменяли подходы к спортивной инфраструктуре. Теперь это современное пространство и для уроков физкультуры, и для возможных кружков и секций.

Приведу пример школы в Белгородской области, недавно открыта, на полторы тысячи мест. Здесь два спортивных зала, 25-метровый бассейн, тир. Дети могут заниматься борьбой, гимнастикой, танцами, во дворе оборудован стадион, площадки для волейбола, тенниса. Во внеурочное время инфраструктурой могут пользоваться и жители микрорайона.

Вместе с тем мы продолжаем модернизировать инфраструктуру, в том числе и в рамках капитальных ремонтов школ, и до конца текущего года обновим в общей сложности ещё 900 спортивных залов. Масштабное оснащение спортзалов под различные виды спорта позволило нам за последние четыре года, как я уже сказал, открыть спортивные клубы.

Следующее направление – это содержание образования. В целом с учётом требований Роспотребнадзора мы нормировали нагрузку на детей по всем предметам. Об этом очень много родители говорили, учителя, в том числе по физкультуре. Закрепили, что сегодня в каждой школе, в каждом классе нашей страны на уроки физкультуры обязательно отводится не менее двух-трёх предметов [часов] в зависимости от класса и продолжительности учебной недели.

Обновили содержание самого предмета физкультуры. Так, сегодня дети могут заниматься различными видами спорта на выбор. В программе уже 32 вида спорта, такие как футбол, хоккей, плавание, а также добавили исконно русские – городошный спорт, лапту.

Четвёртое – развиваем воспитательную компоненту. Ведём эту работу совместно с Движением первых, Росмолодёжью, обществом «Знание». Рекомендовали для просмотра в школах список отечественных фильмов. Среди них такие, как «Движение вверх», «Легенда № 17». На занятиях, которые проводим по понедельникам для всех школьников, «разговоры о важном», теме спорта уделяем также особое внимание.

В прошлом году провели урок «Россия – здоровая держава». В этом году – «Массовый спорт в России». Главным героем урока стал олимпийский чемпион по лыжным гонкам Никита Крюков. Он рассказал школьникам, как спорт влияет на характер человека, умение работать в команде и справляться с самыми сложными ситуациями.

С 1 сентября следующего учебного года вводим предмет «духовно-нравственная культура России» о наших героях, в том числе будем рассказывать о спортсменах, например, о волейболисте Тетюхине Сергее Юрьевиче, советском футболисте Яшине Льве Ивановиче, об их рекордах, победах.

В текущем году утвердили единую программу воспитания и в детских центрах, лагерях. Её важнейшая часть – приобщение к здоровому образу жизни. Реализовали программу «Спортивные направленности». Только в этом году прошли 14 тысяч физкультурно-спортивных смен в детских лагерях и центрах. Почти 400 тысяч детей занимались по направлению «обучение плаванию».

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Какие задачи и предложения на будущее?

Первое. Сегодня в школах трудятся более 72 тысяч учителей физкультуры. Безусловно, всё зависит от учителя, от тренера, и важно оказывать всестороннюю поддержку педагогам. Ежегодно планируем обеспечить повышение квалификации порядка трём тысячам учителей по данному направлению и считаем важным обсудить с учителями дальнейшие шаги по развитию детско-юношеского спорта, о чём Вы, Владимир Владимирович сказали во вступительном слове.

Мы предлагаем в первом квартале следующего года совместно с Минспорта провести первый всероссийский съезд учителей физкультуры и приглашаем Вас, Владимир Владимирович, принять в нём участие.

Второе – продолжим работу по расширению доступности спортивной инфраструктуры школ. Важно, чтобы спортивная инфраструктура во внеурочное время тоже была открыта. Вопрос очень непростой, он связан с безопасностью школьников, но уже есть опыт и Тульской области, Дмитрий Вячеславович [Миляев] об этом говорил, ряда других регионов.

Просьба дать нам поручение проработать этот вопрос с учётом безопасности, по крайней мере для тех детей, которые обучаются в школе, чтобы вечером вместе с родителями на обновлённую инфраструктуру могли приходить, заниматься спортом. Это очень важно.

Третье – как сказал Михаил Владимирович [Дегтярёв], действительно нужна координация. Мы поддерживаем это предложение и предлагаем проработать вопрос создания всероссийской школьной лиги, которая как раз бы объединила под своей эгидой проведение всех мероприятий, состязаний. Здесь бы мы отработали с федерациями, и у нас был бы единый координационный центр. Просим поддержать.

Четвёртое. В системе образования есть множество классов инженерной, кадетской, гуманитарной и иной направленности. Совместно с Минспорта, федерациями предлагаем проработать вопрос создания спортивных классов.

Пятое. Сегодня наших детей весьма сложно оторвать от компьютера, смартфона. Мы запретили использование мобильных телефонов в школе. Но одними запретами не обойтись, нам нужно развивать новые инструменты и подходы. Одно из эффективных решений – это фиджитал-спорт.

Сегодня с Дмитрием Николаевичем [Чернышенко] и Нагорным Никитой Владимировичем провели открытый урок. Действительно, очень большой интерес к данному направлению. Заключили соглашение с Всероссийской федерацией фиджитал-спорта и считаем, что нужно развивать, чтобы не только компьютерные игры, не сколько компьютерные игры, чтобы действительно живой спорт как можно больше вовлекал школьников, и это направление считаем актуальным. Также просили бы поддержать.

Шестое. Прошу поддержать, уважаемый Владимир Владимирович, и обращаюсь к регионам: как Народный фронт говорит, действительно, практически в каждой школе созданы школьные кружки, спортивные секции, но зачастую, особенно в сельских школах, обычно три-четыре, но где-то и одна-две секции. Конечно, родители просят, чтобы было как можно больше секций. Понятно, вопрос финансирования, но здесь приоритеты, поэтому будем смотреть и вместе с Министерством спорта добиваться, чтобы как можно больше возможностей было у наших школьников.

Далее. В настоящее время идёт активное развитие спорта среди студентов колледжей. Как вы знаете, уже 62,5 процента [школьников] поступают в колледжи после девятого класса. Просим поддержать инициативу проведения студенческих игр для колледжей по аналогии со школьными.

Восьмое предложение, оно связано с расширением международного участия. Сегодня в форуме участвуют представители многих дружественных стран. Предлагаем следующие Президентские школьные игры организовать с международным участием. Также просим поддержать.

И в завершение: мы сейчас, Владимир Владимирович, по Вашему поручению с Ямпольской Еленой Александровной разрабатываем программу воспитания в детских садах и в ней обязательно уделим внимание формированию здорового образа жизни и азам спортивной подготовки уже с детского сада, так как важно формировать эти привычки с самого раннего возраста.

Просим поддержать наши предложения. Мы поддерживаем проект решения и решение Госсовета.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, Сергей Сергеевич.

Пожалуйста, Воробьёв Андрей Юрьевич, Московская область.

А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Разрешите коснуться двух тем, Владимир Владимирович, которые в Вашем выступлении прозвучали. Первая из них – это доступность для детей, юношей, девчонок спортивных объектов, которые имеются в каждом регионе.

У нас, в Московской области, хватает объектов, их более 500 – это бассейны, ледовые катки, универсальные залы. Весь вопрос: как это работает, насколько эффективно, грамотно продумана вся организация этой большой системы на муниципальном и региональном уровнях? Вы давали поручения и в 2023-м, и в 2024 году обратить внимание регионов на эффективность использования спортивных объектов.

В этой связи мы первое, что сделали, – отказались от бумаги. Что это значит? Это значит, что посещение спортивного комплекса, запись в секцию и так далее идёт без бумаги. Потому что бумага может перетерпеть всё что угодно, а тогда, когда это оцифровано, когда есть чёткие цифровые данные, это имеет совершенно другое значение.

Второе, Владимир Владимирович. Мы установили видеокамеры с искусственным интеллектом. Пока в 2025 году из 500 в 200 объектах мы установили видеокамеры с ИИ. Вы очень точно заметили в своём выступлении, что здесь нужно быть аккуратным, потому что есть персданные, а есть программа, которая работает по распознаванию силуэта. То есть нам не нужно лицо, нам нужен силуэт.

Мы увидели, что каждый спортивный комплекс, как бы он хорошо ни работал, как бы здорово и с самоотдачей ни работал тренер, всегда есть зазорная эффективность на грамотное планирование. Например, в первой половине дня – это старшее поколение, «Активное долголетие», а потом дети приходят. И такая практика комиссией Госсовета, нами обсуждалась. Мы считаем, что в случае её тиражирования был бы очень заметный эффект.

То есть если в нашей стране огромное количество спортивных объектов и если регион и муниципалитет заинтересованы в том, чтобы комплекс работал ритмично, почему бы не использовать всё самое удобное, умное. К тому же эта эффективность отражается не только на количестве посещений, но и на зарплатах тех сотрудников, которые работают в комплексе, потому что чем больше детей занимается, тем выше отдача. Это первая тема, Владимир Владимирович, которой я хотел коснуться.

Вторая тема, которая прозвучала. Я хочу сказать, что и с Минпросвещения, и с Минспорта на площадке Госсовета, спасибо за такую возможность, мы обсуждали школьную лигу. Что мы сделали? Мы провели эксперимент, провели его в Балашихе, где находится 35 школ. Соответственно, в первый год выявили желание участвовать 25 школ.

Спасибо программе капремонта, потому что очень важно – самый первый этап проходит в школах. Финальный этап проходит уже в областных или муниципальных дворцах спорта или комплексах. Очень заводная идея, очень эмоциональная, которая предполагает и привычку заниматься спортом и повышает престиж учителя физкультуры, который до этого – мы все его знаем, уважаем и любим – не имел такой возможности.

И конечно, когда ребёнок приглашает своих родителей на такие соревнования, вряд ли родители могут отказаться прийти. Поэтому событие получается яркое, интересное. Мы уже в 2025 году потихоньку тиражируем, но пока четыре вида спорта – это баскетбол, волейбол, футбол и шахматы, потому что шахматы очень хорошо заходят, там и девчонки, и мальчишки занимаются.

Поэтому я хотел сказать, что мы апробировали и протоколы соревнований, и их формат. Начинаются они если не сентября, то с октября, а финальная часть уже проходит в апреле – мае, когда заканчивается учебный год, кульминация, соответственно, они проходят уже на региональном уровне.

В своё время Вы поддержали Ночную хоккейную лигу. Это 2011-й или 2010 год был, давно это было. Тогда было то ли 70, то ли 90 команд. Сейчас команд полторы тысячи, построены десятки, если не сотни, ледовых катков – открытых и закрытых.

И конечно, если бы, Владимир Владимирович, мы могли бы Вас пригласить, это касание, этот статус приобрела бы школьная лига, мне кажется, всё бы заработало гораздо веселее и успешнее.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо. Посмотрим обязательно по планам, хорошее дело.

Вероника Игоревна, пожалуйста.

В.Скворцова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Все выступающие сейчас докладывали о развитии массового детско-юношеского спорта и о создании условий для раскрытия любого таланта. И действительно, в последние годы существенно увеличилось число детей и подростков, которые достигают высоких результатов и попадают сначала в региональные сборные команды, а потом – в национальные сборные команды.

В целом во всём мире отмечается тенденция к омоложению спорта высших достижений, и в сборных командах России уже в среднем 38 процентов несовершеннолетних спортсменов, в национальных сборных – более 13 тысяч. При этом по некоторым видам спорта существенно больше эта доля – свыше 60 процентов.

Регулярное воздействие экстремальных физических нагрузок на формирующийся организм ребёнка требует квалифицированного медико-биологического сопровождения для обеспечения баланса между высокой спортивной результативностью и сохранением потенциала здорового развития и спортивным долголетием.

В соответствии с Вашим указом, Владимир Владимирович, с мая 2025 года активно работает Национальный центр спортивной медицины, в структуре которого организовано специализированное детское подразделение, которое тесно взаимодействует с многопрофильным медицинским центром здоровья детей и подростков Федерального медико-биологического агентства.

Совместно с Министерством спорта мы наладили согласованную деятельность научных медико-биологических групп Национального центра спортивной медицины и комплексных научных групп Минспорта, что позволило нам совместно внедрить мониторинг индивидуальных параметров здоровья и функционального состояния спортсменов непосредственно в тренировочный процесс – и у кромки поля, и с применением носимых биосенсорных устройств – и таким образом предотвращать перетренированность, развитие синдрома дефицита энергии и других неблагоприятных факторов.

Совместно мы создаём персонифицированные программы подготовки конкретных спортсменов с применением инновационных методов: биомеханического моделирования, нутритивной и психологической поддержки.

По поручению Дмитрия Николаевича Чернышенко разработаны инновационные подходы. В пилотном режиме были внедрены в деятельность сначала двух спортивных федераций – лёгкой атлетики и гимнастики. В последнее время начаты работы ещё с девятью федерациями по летним и зимним олимпийским видам спорта, а также Всероссийской федерации фиджитал-спорта.

В соответствии с указом Национальный центр спортивной медицины приступил к внедрению единой методологии медико-биологического сопровождения несовершеннолетних спортсменов в региональных сборных командах. Всего это более 400 тысяч человек, а детей и подростков – более 160 тысяч.

Упорядочивает взаимодействие с регионами формируемая единая цифровая система спортивной медицины, которая включает Федеральный регистр здоровья российских спортсменов и единую базу допусков к спортивной деятельности. Отдельный модуль этой системы создан для юных атлетов до 18 лет.

Данная цифровая система интегрирована с цифровой платформой «Мой спорт» и позволяет обеспечивать преемственность в сопровождении спортивной деятельности на всех этапах подготовки спортсменов при переходе из команды в команду, из клуба в клуб и так далее.

Подключение региональных организаций к цифровой системе «Спортивная медицина» апробировано в девяти пилотных субъектах Российской Федерации. В процессе подключения – ещё 20 регионов. Все регионы будут подключены до конца 2026 года.

В целях подготовки квалифицированных кадров для медико-биологического сопровождения несовершеннолетних спортсменов разработаны и внедрены методические материалы, современные образовательные программы, обучающие модули не только для врачей спортивной медицины, но и для узкопрофильных специалистов и всех основных участников процесса, включая тренерский состав. Эта работа проводится совместно с ведущими кафедрами спортивной медицины и спортивной физиологии не только в медицинских, но и в физкультурных вузах по всей территории страны.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

С учётом создания и внедрения единой методологии медико-биологического обеспечения спорта высших достижений просим Вас поручить Правительству Российской Федерации совместно с Федеральным медико-биологическим агентством проработать вопрос о контроле за осуществлением медико-биологического сопровождения спортсменов в региональных сборных командах, особенно несовершеннолетних спортсменов. Это позволит гарантированно повысить качество медико-биологической подготовки спортсменов в каждом субъекте Российской Федерации.

Спасибо большое.

В.Путин: Вероника Игоревна, региональные команды – правильно абсолютно, мы поддержим это, безусловно. Дмитрий Николаевич тоже наверняка согласен с этим.

А как нам организовать медико-биологическое сопровождение в более широком масштабе: в школах, если там сейчас создаются школьные лиги, школьные соревнования будут проходить, университетские команды, университетские соревнования в вузах?

В.Скворцова: Владимир Владимирович, я просто вынуждена как бы предупредить, что это не полномочия Федерального медико-биологического агентства, а Минздрава.

В.Путин: Да-да, это я понимаю.

В.Скворцова: Но как это организовать, мы знаем. Мы готовы в этом принять участие.

В.Путин: Я Вас как раз об этом и хотел попросить. ФМБА занимается спортом высших достижений – понятно, и здесь очень многое сделано.

Но если, как два министра докладывали, у нас пойдёт движение, и об этом сказал губернатор Московской области, на уровне школ, вузов, – в вузах уже есть, но тем не менее, если это будет развиваться, тем более в школах, – сопровождение нужно обязательно.

В.Скворцова: Мы обязательно примем самое активное участие.

Спасибо.

В.Путин: Уважаемые коллеги, перед тем как предоставить слово Дмитрию Николаевичу Чернышенко, Заместителю Председателя Правительства, который у нас ведёт это направление, я бы хотел обратиться ко всем присутствующим с вопросом: есть ли что-то, что вы хотели бы добавить или обратить на что-то внимание?

Да, Пётр Михайлович, пожалуйста.

П.Фрадков: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Фрадков, Всероссийская федерация лёгкой атлетики.

Я коротко хотел бы в рамках той дискуссии, которая сейчас состоялась, два предложения, если позволите.

Говорилось о роли тренеров в детско-юношеском спорте, и я хотел бы более сфокусированно подчеркнуть роль первого тренера молодого спортсмена, ребёнка. Мы в федерации, но я уверен, что коллеги по другим федерациям меня поддержат, прекрасно понимаем, что эту роль нельзя недооценивать. Это фундамент, создание базы молодого спортсмена. Но очень редко получается, когда этот тренер сопровождает спортсмена, если он дальше идёт по карьерной лестнице, всю его спортивную жизнь: начиная от спортшколы, заканчивая выступлениями на национальном и международном уровне. И когда у молодого спортсмена опять-таки в карьерной лестнице идёт спортивное развитие, у него новые горизонты и новые достижения, то чаще всего тренер меняется. И, к сожалению, первый тренер не получает в том числе вознаграждение за те результаты, которые достигает его воспитанник.

Поэтому часто мы видим, что пропадает иногда мотивация или тренер не заинтересован в том, чтобы развивался его подопечный, чтобы переходил в другие организации, к другому тренеру. Тем самым мы, скажем так, не совсем стимулируем развитие талантливых спортсменов.

Поэтому одно из предложений – нормативно зафиксировать роль и статус первого тренера и, соответственно, зафиксировав это, предложить систему материального и нематериального поощрения такого рода специалистов при достижении его воспитанниками каких-либо результатов. Это первое предложение.

И второе предложение, оно тоже, наверное, неразрывно с этим связано. Это тоже касается тренерского состава. Нам кажется, что требуется нормативное регулирование учёта и контроля тренерской деятельности, особенно тех тренеров, кто работает с детьми и молодёжью.

И самое главное, это мониторинг профессионального соответствия занимаемой ими должности. Об этом уже сегодня говорил Дмитрий Вячеславович [Миляев]. Мы бы тоже предложили не только с точки зрения будущих работодателей этих тренеров, а в первую очередь комфорта родителей, которые должны иметь открытый доступ к информации о тех тренерах, где занимаются их дети, предложить изменения в Законе о спорте в части, касающейся полномочий федераций, общероссийских федераций, – ведение реестра по их видам спорта. А Минспорту России – ведение единого реестра таких тренеров. Это, мне кажется, тоже одно из направлений. [Ведение] единого реестра тренеров, чтобы в рамках этого реестра был открытый доступ к информации по соответствующей квалификации и данным по этим тренерам, где дети занимаются, для комфорта родителей в том числе.

И ещё один момент, который нам кажется важным в развитие опять-таки этой темы, – это процедура согласования главных тренеров регионов, об этом тоже звучало, с федерациями, опять-таки для большей интеграции, повышения эффективности взаимодействия между региональным и федеральным уровнем.

Спасибо большое.

В.Путин: Это что, как Вы себе представляете, – согласование главных тренеров регионов с федеральными федерациями?

П.Фрадков: Сборных регионов, да, с общероссийскими федерациями, на федеральном уровне.

В.Путин: Михаил Владимирович может прокомментировать, как Минспорта относится к первому, второму и третьему предложению?

М.Дегтярёв: Начну с замыкающего, по поводу тренеров. Мы в принципе эту идею обсуждали, готовы взять её в работу. То, что роль федераций здесь можно было бы повысить, мы поддерживаем, потому что федерации должны быть вовлечены, погружены в процесс. Не все, правда, этим подробно занимались, я имею в виду кадровой составляющей.

В.Путин: Михаил Владимирович, просто мне хотелось Ваше мнение. Вот предложение Петра Михайловича, чтобы главные тренеры сборных регионов, их кандидатуры согласовывались с федеральными, центральными федерациями. Вы за?

М.Дегтярёв: Это я поддерживаю. Логика в этом есть, конечно. Конечно, единая система.

Д.Чернышенко: Министров просвещения мы согласовываем, а спорта – нет.

В.Путин: Да, региональных министров спорта не согласовывают, Дмитрий Николаевич [отметил], тогда уж и министров… Давайте подумаем, ладно? Надо просто разобраться.

Единый реестр тренеров – вот это что?

М.Дегтярёв: Единый реестр тренеров берём в работу, идея обсуждается уже давно, в принципе каких-то противопоказаний мы не видим. Логика здесь Петра Михайловича в том, чтобы повысить у родителей, как бы это сказать, успокоить родителей.

В.Путин: Уверенность в том, что с их детьми работают квалифицированные люди.

М.Дегтярёв: Да. Логика в этом есть, я это понимаю и как родитель, и как Министр. Мы поддерживаем.

В.Путин: Здесь, мне кажется, просто какая-то система должна быть сертификации, я не знаю, подтверждения квалификации.

М.Дегтярёв: Доступа к этим данным у широких масс людей нет. И здесь, в принципе, такой реестр…

В.Путин: Надо подумать обязательно. Потому что здесь Пётр Михайлович в чём прав? Клубов создаётся очень много по различным видам спорта, и родители должны быть уверены в том, что с их детьми занимаются квалифицированные люди. Это чрезвычайно важно, чтобы травм не было у детей, чтобы перегрузок не было и так далее. Здесь об этом точно совершенно надо подумать.

Это не значит, что нужны ограничения, «надо всё запретить и не пущать», «хватать и не пущать», нужно разбюрократизировать всю эту работу, но контроль, безусловно, за качеством этой тренерской работы должен быть очевидным. Родители должны быть уверены в том, что с их детьми работают квалифицированные люди.

М.Дегтярёв: И предложения по первому тренеру, они связаны. Мы видим здесь решение в тотальной цифровизации.

Я докладывал Вам, Владимир Владимирович, что мы купили систему «Мой спорт» и сейчас её совместно с Минцифры интегрируем с государственной информсистемой, ГИС «Спорт», чтобы сократить время на разработку. «Мой спорт» был разработан предпринимателем, меценатом Геннадием Николаевичем Тимченко, вице-президентом Олимпийского комитета. Мы на её базе планируем как раз тотальную цифровизацию, в том числе и тренерских кадров. И первый тренер, который «первое касание» произвел с ребёнком, он навсегда будет оставаться в базе, и государство получит возможность и премии, и поощрения, и нематериальные награды осуществлять. Потому выход в «цифре».

В.Путин: Хорошо. Система квалификации должна быть и учёта, совершенно верно.

Что касается первого тренера – тоже справедливо. Правда, жизненные ситуации совершенно разные. Но, когда подающий надежды молодой человек, спортсмен переходит на другой уровень, там и другая квалификация тренеров чаще всего нужна. Это первое. Второе – и жизненные ситуации по-разному складываются. Просто тренер не поедет в Москву со своим подопечным для того, чтобы работать с ним дальше где-то на уровне сборной. Даже, может быть, не в Москву, не поедет и в какой-то региональный центр. У всех семьи, своя жизнь. Но то, что нужно отметить того человека, который нашел звёздочку, – это правильно, это совершенно верно.

Пожалуйста, что ещё?

Прошу Вас, Олег Васильевич.

О.Матыцин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В дополнение к тем вопросам, которые обозначили члены Совета, хотел бы попросить обратить внимание на следующие вопросы.

Первое. Требует уточнения содержание и место спортивно-оздоровительного этапа в общей структуре спортивной подготовки. Мы знаем, что сейчас этот этап реализуется. Безусловно, там закладываются основы физического воспитания, формируется школа движений, он определён одним из основных этапов спортивной подготовки, но не регулируется федеральными стандартами спортивной подготовки. Поэтому считаем важным исключить эту правовую коллизию с целью наиболее эффективной реализации спортивной подготовки.

Второе. Сегодня, к сожалению, широко распространена практика, когда организации, используя в своих наименованиях слова с указанием на вид спорта, не связанные с общероссийскими спортивными федерациями, дублируют их деятельность, выдавая неофициальные соревнования за официальные, что создаёт риски для работы федераций и публичного порядка в спорте.

Один пример только приведу. В Алтайском крае зарегистрирован Союз федераций борьбы самбо и дзюдо. Считаем важным, чтобы наименования «федерация», «ассоциация» или «союз» использовались только аккредитованными федерациями.

Нами подготовлены соответствующие изменения в законодательстве.

Существует там какая-то АНО или клуб организуется, он называется «федерация» или «клуб федераций» – дзюдо, самбо, условно, но он никакого отношения к всероссийской федерации не имеет, в реестре его нет. Они оказывают услуги некачественные, с учётом того что неквалифицированные тренеры там работают. Чтобы исключить коллизию, предлагается внести изменения в законодательство, которые позволили бы только использовать эти наименования аккредитованными федерациями.

В.Путин: Надо предоставить просто Минспорту, мне кажется, право принимать решения по этим вопросам, кому разрешать соответствующее наименование, а кому нет.

О.Матыцин: Владимир Владимирович, мне бы казалось, всё-таки это законодательно, в федеральном законе определить, это более серьёзный будет подход.

В.Путин: Когда Олег Васильевич был Министром [спорта], он полагал, что всё нужно регулировать на уровне Министерства. Теперь он в Думе работает и считает, что всё нужно регулировать через нормативную базу.

О.Матыцин: Я с полным доверием отношусь к статусу Министерства, но…

В.Путин: Олег Васильевич, сама по себе постановка вопроса правильная, но давайте вместе подумаем, как это организовать.

О.Матыцин: Хорошо.

Очень важный вопрос, о чём сегодня тоже коллеги говорили, – это учёт занимающихся физической культурой и спортом.

У нас сейчас, к сожалению, отсутствует единая система учёта, и часто [происходят] изменения в методиках и возрастных группах, а также ведомственные различия, которые приводят к расхождениям в статистике. Это затрудняет объективную оценку реальной ситуации с учётом систематически занимающихся физической культурой и спортом и, как следствие, ведёт к усложнению процесса планирования и управления.

Целесообразно обеспечить ведомственную сопоставимость показателей численности детей и молодёжи, занимающихся всеми формами и видами двигательной активности, что позволит избежать дублирования учёта статистических данных. Сегодня уже говорили о единой цифровой платформе. Мне кажется, будет целесообразным, если туда будут интегрированы данные всех систем образования и медицины, это позволит нам более объективные и верифицированные данные получать.

И также предлагаем ввести изменения в формы федерального статистического наблюдения, содержания сведений, касающихся детско-юношеского спорта, с учётом их межведомственного характера и унификации данных, а также приведения в соответствие с законодательством Российской Федерации.

И четвёртое – это подготовка профессиональных кадров. Я бы назвал это базовым элементом вообще развития отрасли.

Мы понимаем, что сегодня отрасль привлекает всё больше и больше внимания, и, соответственно, [есть] необходимость подготовки квалифицированных специалистов. При этом видим, отмечается в некоторых регионах дефицит профессиональных кадров, в частности в сельской местности. Конечно, есть программа, которая сейчас будет реализована – я уверен, успешно, – «Сельский тренер». Но необходимо, с моей точки зрения, качественное планирование процесса подготовки специалистов в соответствии с прогнозом кадровой потребности.

В настоящее время по направлению «Физическая культура и спорт» 117 образовательных организаций осуществляют подготовку и 13 филиалов. Это учебные заведения Министерства просвещения, Министерства спорта и Минобрнауки. Мне казалось, было бы целесообразно провести аудит, выявить корреляцию между потребностями отрасли в кадрах, контрольными цифрами приёма, количеством выпускников, процентом трудоустройств выпускников по специальности и созданием новых рабочих мест с учётом количества вакансий в динамике с 2020 по 2025 год, для того чтобы выстроить стратегию до 2036 года.

В настоящее время рядом федеральных ведомств, в частности Министерством здравоохранения, предлагаются некоторые решения данной проблемы. Мне кажется, важно изучить этот опыт и найти подходы к применению с учётом специфики отрасли.

Учитывая, что первостепенное значение имеет стратегия кадровой политики, я просил бы рассмотреть возможность одно из ближайших заседаний Совета посвятить именно тематике кадровой политики, подготовке профессиональных кадров.

Прошу поддержать предложения и дать соответствующие поручения, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошие предложения. Спасибо большое.

Пожалуйста, коллеги. Прошу Вас.

М.Кузнецов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Кузнецов Михаил, Народный фронт.

Уважаемый Владимир Владимирович, уже коллеги ссылались на часть данных опросов. Я очень коротко, с учётом дефицита времени. Интегральные цифры. Мы пообщались с 18 тысячами родителей, с несколькими тысячами учеников, детскими тренерами и учителями физкультуры. На уровне города доступность спорта родители и ученики оценивают в порядка 70 процентов. В сельской местности доступность падает до 47 процентов. То есть у нас главная зона роста – это, соответственно, сейчас доступность спорта в сельской местности.

Остановлюсь на нескольких проблемах. Расходы на спорт, конечно, беспокоят родителей больше всего. 70 процентов родителей доплачивают за детские занятия в бюджетных учреждениях. У нас есть небольшая положительная динамика – за год на семь процентов меньше стали платить, но те, кто платит, стали платить больше. У нас четверть родителей платят более пяти тысяч рублей в месяц.

И, конечно, настоящей проблемой это становится для многодетных семей. Сами секции почти всегда бесплатные для многодетных, а вот инвентарь, поездки на соревнования требуют десятков, а иногда даже сотен тысяч рублей для многодетной семьи в год. Поэтому есть предложение посмотреть на возможность поддержки именно многодетных семей в части спортивного инвентаря и в части поездок, хотя бы эту проблему попробовать здесь сдвинуть.

Владимир Владимирович, треть родителей сообщает, что ребёнок не ездит на все плановые соревнования, потому что не может себе этого позволить. Отчасти это, конечно, может компенсироваться, то, о чём говорил Андрей Юрьевич [Воробьёв], школьными лигами, не только профессиональными соревнованиями. Кстати, наши цифры говорят о том, что 73 процента учеников с удовольствием приняли бы участие в школьных лигах, потому что это высокий уровень вовлечённости.

Но есть ребята, которым надо сдать на разряд. И мы предлагаем Минспорту определить базовый минимум некоммерческих соревнований бесплатных, для того чтобы финансовое положение семьи не было препятствием для получения разрядов ребятами.

Владимир Владимирович, спорт молодеет. В целый ряд направлений – вот в хоккей – дети идут с трёх-четырёх лет, а по федеральным стандартам, соответственно, бюджетные секции у нас с восьми лет и старше, например, по хоккею. Это так называемый спортивно-оздоровительной этап – (обращаясь к О.Матыцину) Олег Васильевич, Вы об этом, по-моему, говорили как раз, – он платный. То есть надо платить деньги за этот период.

Насколько я знаю, Владимир Владимирович, Вы давали поручение по этому поводу. Есть предложение включить этот спортивно-оздоровительный этап в федеральные стандарты там, где уже сложилась многолетняя практика, для того чтобы ребятишки могли заниматься бесплатно.

По поводу спортивных секций. Сергей Сергеевич [Кравцов] останавливался, в том числе приводил наши цифры, мы их обсуждаем с ним. Наш опрос школьников показывает, что у девяти процентов ребят вообще нет спортивных секций, и 35 процентов сказали, что одна-две секции в школе. Понятно, что это скорее всего связано в том числе с отсутствием спортивных залов. По статистике, восемь процентов школ у нас, где нет спортивных залов. Понятно, что это [либо] старая школа, либо малокомплектная, либо в плотной городской застройке. Но мы предлагаем поискать возможность. У нас руководитель комиссии Госсовета губернатор Тульской области говорил про некапитальные строения. Если поискать такие решения либо оборудовать пришкольные территории для этих спортивных целей, тогда ребята получат возможность заниматься.

Владимир Владимирович, у нас большой объём обращений, как ни странно, даже в Народный фронт, по поводу лыжных трасс. В советское время лыжные трассы были почти в каждом парке, сейчас их число значительно сократилось, а большинство трасс не имеют правового статуса. Люди их накатывают самостоятельно. В тех случаях, когда есть возможность потратить средства и благоустроить, сделать освещение, – вот в Подмосковье трасса имени Лазутиной, там до глубокой ночи и дети, и взрослые, все занимаются.

Трассы обычно проходят и по землям лесфонда, там обязательно пара газопроводов есть по дороге, прибрежная зона, то есть нормально муниципалитету оформить юридически практически невозможно – десятилетия уйдут.

Предлагается Правительству поискать какой-то особый правовой статус, для того чтобы лыжные трассы муниципалитеты могли благоустраивать и в идеале освещать. Это существенно поднимет количество ребят, которые там занимаются.

К сожалению, Владимир Владимирович, я вынужден оппонировать Министру спорта по функционалу ГИС «Спорт». Наш анализ показывает, что в календаре спортмероприятий нет контактов организаторов, адресов проведения соревнований, не настроен поиск спортивных объектов, для записи детей в спортшколы там просто идёт «редирект» – пересылка на «Госуслуги». Регионы в итоге начинают использовать свои ресурсы, и через какое-то время они привыкнут к своим, и уже обратно их отправить в ГИС «Спорт» будет крайне тяжело. Хотя на поддержку и разработку уже миллиард рублей потрачен.

Есть предложение Минспорту доработать ГИС «Спорт», сделать удобным, чтобы на соревнования можно было записаться и меры поддержки с детьми посмотреть.

Коллеги говорят, что нужны законодательные решения, есть какие-то неурегулированные вопросы между полномочиями федерального и регионального уровня. Их, наверное, можно урегулировать, если мы считаем важным иметь такой единый портал.

И кстати, у спортивного сообщества, Владимир Владимирович, есть большой запрос, чтобы там был модуль по присвоению разрядов. Прошёл соревнование – автоматически получил. Спортсмены сейчас зачастую месяцами ждут, оформляют документы, им нужно дожидаться. Вот прекрасная миссия для ГИС «Спорт», мне кажется, была бы.

Напротив меня сидит, я смотрю, представитель Федерации гонок дронов Илья Галаев. БПЛА, вообще беспилотники становятся важным явлением нашей жизни. Большой интерес у молодёжи. Это стык военного дела, спорта, трудовой специальности.

В общем, мы подумали, у нас ребята, которые демобилизованные беспилотчики, тоже обращались. Почему бы нам не посмотреть, чтобы БПЛА, управление беспилотниками стало частью ГТО? Ведь ГТО в своё время создавался как часть Осоавиахима. Владимир Владимирович, в Осоавиахиме занимались 13 миллионов человек в 30-е годы прошлого века. Из Осоавиахима вышли и ворошиловские стрелки, и кружки авиамоделистов, что было нужно стране в те годы. Поэтому нам кажется, что если бы в нормах ГТО появилась возможность управления беспилотниками, то ребята, возвращающиеся с передовой, могли бы ребят, пацанов обучать, и это бы стимулировало к тому, чтобы все изучали эту норму.

И последний пункт. Есть просьба от тренерского штаба из новых регионов. Владимир Владимирович, у нас есть в Донецкой Республике порядка 50 человек – это те, у кого был статус «Заслуженный работник физкультуры и спорта Украины», а также Донецкой и Луганской республик. Они сейчас не приравнены к «Заслуженному работнику Российской Федерации». Почти все эти люди начинали свою работу в Советском Союзе, то есть они родились в СССР, начали работать в СССР. Так сложилась их судьба, что они работали в Украине и получили этот статус на Украине. Соответственно, сегодня они продолжают обучать наших детей, продолжают с ними заниматься. Кажется, что было бы справедливо дать им возможность приравнять этот статус.

Владимир Владимирович, доклад закончил.

В.Путин: Михаил Михайлович, спасибо Вам большое. Я ещё раз убеждаюсь в том, что не зря мы в своё время создали это движение – Общероссийский народный фронт. Вы почти по каждому пункту попали в точку.

Что касается возобновления, вернее, восстановления уровня тех, кто работал раньше, и признания их в качестве квалифицированных сотрудников в этой сфере, на наших исторических территориях, то, безусловно, это нужно сделать и как можно быстрее.

Теперь, что касается соревнований, о которых Вы сказали, и о базовом, как Вы выразились, минимуме некоммерческих соревнований. Это точно совершенно нужно сделать. Я уже несколько раз об этом говорил.

Во-первых, все соревнования, на которых присваиваются разряды, должны быть бесплатными. Все соревнования, которые включены в ЕКП [единый календарный план] и где разряды присваиваются… Вот Михаил Владимирович [Дегтярёв] руками разводит – так и есть, на практике так бывает не всегда, бывает, что эти права, проводить соревнования, передаются в образованные при федерациях всякие лиги, ещё что-то. А там, чтобы принять участие, надо заплатить и за участие в лиге и надо заплатить так называемый стартовый взнос – или как там, напридумывают всё подряд, только бы деньги содрать.

Нужно свести к минимуму, обнулить необоснованные взносы со стороны родителей, со стороны российских семей на эти мероприятия. И там, где проводятся соревнования, связанные с разрядами или отборочные к ним, они, конечно, должны быть бесплатными.

Это совсем не значит, что нужно ограничить работу коммерческих клубов, не значит, что нужно запретить. Ни в коем случае. Чем больше их, тем лучше на самом деле. И если какие-то семьи хотят, чтобы их дети ходили в эти клубы, – ну и слава богу, и пускай ходят. Но там, где выполняются разряды, там, где проводятся соревнования подготовительные или отборочные, там точно должно быть бесплатно. И этот базовый минимум, Михаил Михайлович [Кузнецов] прав, абсолютно точно он должен быть бесплатным, этот базовый минимум. Иначе на каждом шагу нужно будет платить – а сколько талантливых детей?

Жизненные ситуации в разных семьях по-разному складываются. И у многих семей нет возможности заплатить, поехать куда-то. Надо обязательно отработать с регионами. Ведь я всю жизнь спортом занимался, и регион платил за поездки. Да, мы ездили, может быть, в общих вагонах, но ездили. Не в плацкарте даже, а в общем вагоне ездил я. Но бесплатно всё было, мои родители не платили. Если бы им нужно было платить что-то, я бы никогда не выполнил норматив мастера спорта ни по одному виду, ни по-другому, никогда. Потому что не было у родителей возможности деньги заплатить за всё это, понимаете? А что, у нас все семьи обеспеченные, что ли, особенно многодетные? Попробуй там выдели эти деньги, заплати за билет.

Поэтому надо синхронизировать эту работу с регионами. Я прошу губернаторов, которые здесь присутствуют, и тех, которые нас будут слышать: нужно обеспечить эту часть, эту составляющую финансовой нагрузки. Нужно, чтобы регионы брали что-то на себя. Поехали ребята куда-то выступать, в любой регион, в Москву, в Петербург или сюда, в Самарскую область, куда угодно, – значит, за них надо заплатить. Надо договориться. Есть вещи первоочередные, а есть второстепенные, и нужно выделять главное. Надо вместе с Минспортом, с регионами договориться о том, что же является главным в этой сфере. И если уж это возможно, а мне кажется, это возможно, определить базовый минимум бесплатных соревнований, надо обязательно это сделать.

А там, где какие-то коммерческие клубы, коммерческие лиги коммерческие какие-то проводят мероприятия, – ради бога, пускай проводят. Ограничивать не нужно, запрещать не нужно. Чем больше этих клубов будет, тем лучше на самом деле. Единственное, что там нужно делать, это следить за качеством помещений, в которых люди тренируется, сертифицировать их нужно и подтверждать квалификацию тренерского состава. Это точно совершенно.

А вот то, о чём говорил Михаил Михайлович, – некоторые вещи надо пообсуждать ещё, я пометил, но вот эти базовые вещи точно совершенно, нужно проследить за тем, чтобы это всё это работало.

Пожалуйста, кто ещё? Прошу Вас. Пловцы, да? Про плавание поговорим.

Д.Мазепин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Водные виды спорта – одни из самых массовых в стране, более трёх миллионов человек уже занимаются на сегодняшний день.

По Вашему поручению утверждена программа плавания для всех. Это единственная программа по виду спорта федерального уровня, цель которой – всеобщее обучение детей плаванию как жизнеобеспечивающему навыку и оздоровлению и создание условий для занятий плаванием различных возрастных и социальных групп населения.

Федерация реализует собственную программу «Я стану чемпионом». В 2025 году через нашу программу прошло 500 студентов и школьников, которые влились в основной состав сборных команд.

Уже очень многое сделано для достижения высоких результатов, но есть и серьёзные вызовы. Ключевой сдерживающий фактор – это инфраструктурные ограничения. Михаил Михайлович говорил про анализ, я читал, что на первом месте по запросу на основе данных Народного фронта – это строительство бассейнов. Я не знаю, правда или не правда, но я видел этот доклад: запрос на строительство бассейнов лидирует, по оценке Народного фронта.

В.Путин: Вы рядом сидите, поэтому такой результат. (Смех.)

Д.Мазепин: Нет, я не подглядывал в его доклад, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо.

Д.Мазепин: У каждого ребёнка или молодого человека должна быть возможность заниматься плаванием и укреплять своё здоровье.

Для сравнения, в основных странах, с которыми мы конкурируем на международной арене на поприще водных видов спорта: в Америке занимается плаванием восемь процентов населения, в Китае – семь процентов, в Австралии – 16 процентов. Мы, к сожалению, отстаём практически в два раза. В России этот показатель можно улучшить, но для этого нам нужны совместные усилия.

Такая же проблема с бассейнами и для профессиональных спортсменов. По понятным причинам нет дворца водных видов спорта для всех четырёх водных дисциплин, потому что объединённая федерация организована, условно, ещё вчера.

Чтобы провести чемпионат России только по плаванию, мы располагаем бассейнами только в четырёх городах – это Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург и Южно-Сахалинск, к сожалению. А бассейны, обладающие большими трибунами, доставшиеся нам после Советского Союза, в основном были перестроены в аквапарки или перешли в частные руки как объекты недвижимости, иногда потеряв целевое назначение.

Не имея в полном смысле этого слова дворцов водных видов спорта в основных крупных городах, сложно вовлекать молодёжь в наш спорт. Без современной инфраструктуры нашей федерации также сложно бороться на международных соревнованиях и предстоящих Олимпийских играх в 2028 году за место в тройке в общекомандном зачёте с такими странами, как Китай и Америка.

Хотел бы особо привлечь внимание, что на летних Олимпийских играх в 2024 году было разыграно 329 комплектов медалей, из которых 55 приходится на водные виды спорта. Это самая «металлоёмкая» федерация и одновременно большая ответственность.

Чемпионат мира по водным видам спорта в 2027 году пройдёт в Будапеште, в 2029 году пройдёт в Пекине. У нас есть возможность побороться в 2031 году за проведение чемпионата мира в России, но мы будем конкурировать с таким городом, как Мадрид. Предложение от Международной федерации водных видов спорта в нашу сторону направлено. Надеюсь, что вместе с Минспортом и крупными субъектами мы сможем изменить эту проблему к лучшему.

Уважаемый Владимир Владимирович, важным моментом в карьере любого спортсмена является момент окончания школы. Именно тогда встаёт выбор: продолжать заниматься профессиональным спортом или выбрать поступление в вуз. Родители в данный период жизни спортсмена являются безусловным авторитетом для ребёнка и часто советуют выбрать траекторию «вуз – карьера».

Сегодня перед ними стоит выбор: либо спортивная карьера, либо физкультурный вуз, либо классическое образование. Должна быть создана система без сложного выбора, при котором спортсмен не бросит заниматься профессиональным спортом и будет получать полноценное высшее образование, не только на спортивные кафедре.

Мой личный опыт это подтверждает. После шести лет учёбы в спортивном интернате по плаванию мои родители мне сказали: нужно бросать плавание. И так я попал в Минское суворовское военное училище. И это было в далёком 1983 году.

На последнем чемпионате России по водным видам спорта принимали участие около 1600 спортсменов, из них 600 школьников и 786 студентов, из которых только 10 процентов обучаются в топ-20 российских вузов. Эти цифры подтверждают, что спортсмену практически невозможно совмещать спорт и учёбу в престижных вузах.

Но, с другой стороны, у нас в федерации есть другой пример. Есть такой спортсмен Андрей Минаков, который в этом году закончил иностранный вуз, входящий в топ-3 мирового рейтинга. Но в это время он в декабре 2024 года смог прилететь в Венгрию, в Будапешт, выступить, получить золотую медаль на чемпионате мира, а летом прилетел в Сингапур и тоже получил золотую медаль по плаванию. Это просто говорит о том, что спортсмены в состоянии выносить большую нагрузку, занимаясь спортом, и в то же время совмещать учёбу.

Мы должны поставить себе цель вывести студенческий спорт на новый уровень, который бы позволил спортсменам получать и обучение, и профессионально заниматься спортом, и учиться. И это касается не только спортсменов нашей федерации.

Андрей Юрьевич сегодня говорил про школьную лигу. Но в крупных субъектах нельзя забывать и про студенческий спорт. Должна быть создана система, при которой выбор между спортом и учёбой в университете не стоит перед юным спортсменом. Я убеждён, что спортсмены могут и хотят тянуть эту нагрузку. Это очень сильные люди, и они в дальнейшем будут замечательными специалистами в любых профессиях.

Я предложил бы следующие шаги в этом направлении.

Первое – рассмотреть внесение изменений в законодательство в части распространения льгот на поступление в вузы для членов сборных команд.

Второе – рассмотреть создание единых стандартов в рамках образовательных программ для спортсменов с учётом специфики их тренировочной и соревновательной деятельности.

И третье – установить для вузов такие показатели эффективности, как число спортсменов в сборных, обучающихся в учреждении, и число спортсменов, команд, участвующих в студенческих соревнованиях.

Уважаемый Владимир Владимирович, ровно год назад по Вашему поручению было принято решение об объединении четырёх видов спорта, а именно: плавание, синхронное плавание, прыжки в воду и водное поло, – в объединённую федерацию водных видов спорта. По независящим от спортсменов причинам представители нашей федерации не выступали на международных соревнованиях последние шесть лет по причине отстранения.

Перед федерацией стояла первоочередная задача – обеспечить допуск спортсменов на европейские и мировые чемпионаты и первенства. В конце 2024 года нам удалось убедить Международную федерацию по водным видам спорта World Aquatics отменить запрет для российских и белорусских спортсменов на выступления, кроме выступления наших ватерполистов.

Причина – командный и контактный вид спорта. На переговорах у меня руководители федерации международной спросили: а что будет, если встретятся по ватерполо сборная России и – ну честно, они говорят – Украины? Я им говорю: будьте уверены, сборная России сделает всё, чтобы победить, но мы будем соблюдать спортивный принцип.

В декабре 2024 года наши спортсмены уже участвовали в чемпионате мира по плаванию на короткой воде в Будапеште, где нам удалось занять второе место в общекомандном зачёте, завоевав десять медалей, из которых шесть золотых.

В начале 2025 года сборные по синхронному плаванию и прыжкам в воду участвовали в кубках мира. Летом 2025 года мы смогли убедить европейскую федерацию о допуске на чемпионат Европы наших юниоров только, которые выступили на чемпионате мира, заняв второе место в общекомандном зачёте.

В июле этого года состоялось важнейшее для нас мероприятие – это чемпионат мира в Сингапуре по водным видам спорта, где выступали все сильнейшие спортсмены, кроме водного поло. Сборная России заняла четвёртое общекомандное место.

Большинство спортсменов принимали участие в первый раз, так как шесть лет у большинства спортсменов не было такого опыта. Но наши спортсмены выступили более чем достойно, завоевав 18 медалей, из которых шесть золотых.

Я бы, конечно, хотел поблагодарить лично и Министра спорта, и Министерство спорта за повышенное внимание и поддержку нашей федерации. Отдельно я хотел бы сказать спасибо всем медиа и телеканалам, которые обеспечили онлайн-трансляции репортажей с чемпионата мира в Сингапуре. Это очень важная для всех работа и миссия.

В заключение хотел бы доложить, что 4 ноября, в День единства, World Aquatics сделал нам подарок и восстановил единство нашей федерации и принял решение о допуске российских и белорусских ватерполистов и синхронистов в командных выступлениях во всех соревнованиях уровня чемпионата мира. Это на самом деле первый российский командный игровой вид спорта, допущенный до высших международных соревнований.

А сегодня утром исполнительный комитет европейской федерации допустил наших спортсменов до чемпионата уровня Европы, включая водное поло и синхронистов в командных выступлениях.

Как итог: все наши спортсмены допущены до абсолютно всех уровней соревнований. Цель на 2026 год – вернуть флаг и гимн.

Надеюсь, это поможет всем другим российским игровым видам спорта убедить свои международные федерации, что запреты по политическим причинам неэффективны и несправедливы и нарушают Олимпийскую хартию.

Теперь перед нашей федерацией стоит следующий вызов: как можно лучше подготовиться и выступить в Лос-Анджелесе на Олимпийских играх – 2028.

Доклад закончен. Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо большое, Дмитрий Аркадьевич.

Вы подняли очень важный вопрос – совмещение спорта и будущей вне спорта карьеры, получение хорошего образования. Это не сегодня возникло и не вчера: так было и в Советском Союзе, и так везде всё обстоит по факту жизни. Бывают, есть люди уникальные, которые совмещают. Такое бывает, но это редко.

Здесь много у нас профессиональных спортсменов, выдающихся наших атлетов, которые знают, что такое спорт высоких достижений. В некоторых видах спорта сейчас, в наши дни, дети, подростки, которые в школу только совсем недавно начали ходить, тренируются два раза в день, в общей сложности семь-восемь часов ежедневно. Какая школа-то? Семь-восемь часов ежедневно.

Конечно, можно создать и нужно, наверное, выводить какие-то особые условия поступления в учебные заведения, в том числе в высшие учебные заведения, в престижные, создать какие-то преференции для членов сборных команд. Можно сделать так, чтобы в отчётности, как-то в зачёт работы вузов входило число, количество людей, которые наш спорт представляют на самом высоком уровне, так, чтобы мы учитывали это в работе вуза, как элемент, показатель их государственного отношения к делу и так далее.

Но нам нужно качества добиваться. Это качества подготовки специалистов не улучшит – понимаете, в чём дело? Я не был таким выдающимся спортсменом, как Третьяк, понимаете? Или синхронное плавание – сколько Вы раз чемпионка Олимпийских игр? Сколько?

Реплика: Три раза.

В.Путин: Три! Представляете, три раза чемпионка Олимпийских игр! А у вас там ещё больше сейчас есть, по-моему, да?

Реплика: Есть ещё четырёхкратная.

В.Путин: Ну вот видите…

Но я хорошо знаю по тому времени, когда я занимался, у нас был, он, по-моему, призёр мира, чемпион Европы, учился в хорошем вузе. Просто зарисовка из жизни: пришёл на занятие по немецкому языку, полчаса отсидел, через полчаса понял, что там английский, оказывается, собрал букварь, сказал «извините» и пошёл. Кстати, хороший парень, очень добрый, крутой, во всех отношениях хороший. Вопрос в уровне подготовки.

То, о чём Дмитрий Аркадьевич говорил, – Вы знаете, надо бы на что выйти. Это сложная работа, это работа Олимпийского комитета и Министерства спорта. Чего бы нужно добиваться, чего бы нужно добиться? Чтобы учёба была организована для таких спортсменов, для молодых людей, особенно для подростков, на особых условиях. Надо создать условия для того, чтобы они могли получать нормальное образование.

Нормальные дети, умные молодые люди – просто нет условий. Ну представляете: семь часов [тренировок] каждый день! А когда же в школу-то ходить? А можно организовать процесс. Можно. Но для этого нужна соответствующая организация, преподаватели должны быть там, особые программы подготовки.

И тогда особые льготы не нужны будут даже при поступлении в престижные вузы. Всё равно надо, конечно, поддержать, это понятно. Но они будут чувствовать себя полноценными студентами и будущими специалистами либо в области спорта, либо в области математики, я не знаю, или истории, литературы и так далее. Мне кажется, над этим мы должны подумать.

А тема, которую Вы подняли, чрезвычайно важная, это правда. Подумайте, пожалуйста, Михаил Владимирович.

Анна Юрьевна, Вы хотели что-то сказать? Пожалуйста.

А.Кузнецова: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие коллеги!

Вы знаете, что в Государственной Думе и в нашей фракции «Единая Россия», нашей комиссии по защите семьи особая тема – это защита детства сегодня и тема детского здоровья. А спорт – это здоровье в самом широком смысле слова.

И сейчас, курируя обращения граждан, к сожалению, хотелось бы некоторые добавления и предложения дать к выступлению коллег в части доступности детско-юношеского спорта.

Есть дети, которым сложнее всего, и Вы о них сказали: это дети из отдалённых сёл, из отдалённых деревень, где автобус привозит в школу и забирает из школы, это дети-сироты и, конечно, дети из многодетных семей, где число дней в неделе меньше, чем число посещений секций, если всех водить. Я, как мама пятерых мальчиков, конечно, знаю, о чём идёт речь, очень личная тема для меня.

Мы изучили вопрос, как решается эта тема в регионах, и нашли очень интересные практики. Вместе с коллегами из аппарата Госсовета мы рассматривали их. Это детские спортивные школы с возможностью проживания. Да, конечно, нужно развивать инфраструктуру, важно усовершенствовать логистику, сегодня коллегами это было сказано. Но эта тема является решением в тех субъектах, где они сохранились.

И мы, Владимир Владимирович, проработав это с коллегами, просим Вашей поддержки этой темы, соответствующих поручений Правительству, промониторить регионы на предмет необходимости этих школ, числа этих школ и, возможно, внести изменения в соответствующую госпрограмму по развитию спорта, для того чтобы мы могли софинансировать субъекты по созданию таких школ-интернатов.

Тогда дети, которые имеют спортивные способности и талант, могли бы в этих школах и обучаться – как раз об этом Вы сейчас говорили – и проходить соответствующую спортивную подготовку, а дальше выбирать уже свой путь: или спортсменов, или тренеров, или те виды профессий, которые требуют особой спортивной подготовки.

Не могу не сказать, конечно, о сиротах, Владимир Владимирович. Тема доступности детско-юношеского спорта для сирот – это особая тема. Сегодня у нас в банке данных порядка 30 тысяч детей-сирот. Да, мы знаем, что в сиротских учреждениях доступный спорт, есть различные секции, в основном командные, это и футбол, и прочее.

А как быть, если ребёнок-сирота хочет заниматься, например, хоккеем? У него к этому способности, но этой секции нет в детском доме. Мы изучили практику регионов, вместе с нашей комиссией провели такую большую работу и увидели очень пёстрые решения: где-то есть законы региональные, где-то на уровне Правительства это регулируется, но где-то, скажем так, никак это не регулируется – просто есть договорённости, например, с какими-то коммерческими организациями по софинансированию этой программы, этого решения.

Что мы предлагаем? Мы предлагаем рассмотреть возможность проработки «спортивной карты» для детей-сирот, чтобы можно было благодаря этой программе ребёнку-сироте выбирать тот вид спорта, даже если его нет в сиротском учреждении, а в соответствии со своими намерениями и желаниями.

И не могу не сказать, сегодня говорили уже о наставниках, я, к сожалению, не могу не дополнить, потому что очень важно устранить эту несправедливость.

Сегодня развивается адаптивный спорт. И кстати, Владимир Владимирович, благодаря Вашему поручению на прошлой комиссии Госсовета по адаптивным тренажёрам уже открыты адаптивные спортивные залы для участников СВО. Сегодня новые пневматические тренажёры на выставке, уже созданы, и в ближайшее время в Донецке будем открывать новый спортивный зал.

В свете этого очень важно, чтобы у нас тренеры, педагоги по адаптивному спорту тоже входили в число педагогов, а значит, получали соответствующие льготы и пособия. Сегодня, так оказалось, они выключены из этой сферы.

Мы со своей стороны готовы законодательно сопроводить это решение, но без проработки соответствующих НПА [нормативно-правовых актов], уточнения этих понятий следующий шаг, к сожалению, невозможен.

И в заключение о патриотизме не могу не сказать. Сегодня благодаря Вашей инициативе целый перечень решений в этой части уже есть, а именно: поднимается Государственный флаг, гимн в целом ряде наших учреждений. Сейчас мы готовим аналогичные изменения в законодательстве о поднятии Государственного флага во время всех официальных физкультурных и спортивных мероприятий и постоянное его размещение на объектах спорта. В этой части, Владимир Владимирович, просим Вашей поддержки, потому что это требует и некоторых, пусть небольших, но, скажем так, финансовых затрат.

Я хочу совсем в заключение поблагодарить Вас за то, что, несмотря на те задачи, которые сегодня есть у нас на фронте, борьбы за безопасность нашей Родины, уделяете такое внимание детско-юношескому спорту. [Хочу поблагодарить] всю команду, которая работает над этим вопросом очень внимательно, особенно когда речь идёт о детях. Спасибо большое, потому что спорт – это не только здоровье, это и умение побеждать.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Коллеги, давайте будем завершать, ладно? Передам потом слово Дмитрию Николаевичу.

Пожалуйста.

А.Гурьев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я как раз хочу вернуться к детско-юношескому спорту и доступности этого спорта. Мы как компания в ряде благотворительных вещей работаем со многими федерациями и не только. Но тем не менее за последние 20 лет я думаю, что одним из самых интересных продуктов, который мы смогли сделать, – это была создана программа «ДРОЗД», то есть «Детям России – образование, здоровье и духовность». И она, собственно говоря, 20 лет уже [существует], через неё прошло много людей.

Она как раз отражает суть проекта – воспитание именно образованного, интеллектуального, духовного, физически развитого подрастающего поколения. Это не значит, что это спорт высоких достижений. Это значит, что нужно было просто ребятишек забрать с улиц моногородов, где мы работали, и дать им возможность и, главное, уверенность родителей в том, что они занимаются спортом и не находятся на улице.

В основе этой программы лежат методики школы «Самбо-70», я Вам докладывал. Они объединяют общеобразовательную и спортивную школу, и об их эффективности я знаю не понаслышке: я как раз являюсь воспитанником этой школы. Здесь методики были доработаны нами вместе с ведущими научно-образовательными центрами, согласованы с профильными министерствами и ведомствами.

И в рамках «ДРОЗДа» мы открыли абсолютно бесплатные секции сегодня уже по 31 виду спорта, а затем добавили классы уже дополнительного образования, творческие студии, патриотические клубы и волонтёрские центры.

Постепенно мы охватили все регионы присутствия компании «Фосагро»: это Вологодская, Саратовская, Калининградская, Мурманская области. Начали с этих городов, а потом включили в орбиту даже сельских ребятишек, которым также было интересно и достаточно тяжело найти место привлечения своих сил и пойти в спорт.

Отдельное внимание мы сегодня уделяем работе по подготовке к сдаче норм ГТО, вовлечению в регулярные занятия спортом детей с ограниченными возможностями, которых много, с разной инвалидностью.

И сегодня через секции «ДРОЗДа» уже по всем регионам регулярно занимаются 8,5 тысячи детей, ещё раз хочу сказать, абсолютно бесплатно. А за 20 лет через нашу программу прошли 100 тысяч детей. На реализацию этого проекта «Фосагро» направило за это время более 2,5 миллиарда рублей.

И здесь я хотел бы Вас поблагодарить за государственные награды, которые были вручены как раз именно учителям и тренерам – тем ребятам, которые работают на местах, действительно патриотам своего дела и мастерам, которые каждый день делают наших детей лучше, делают наших детей сильнее.

«ДРОЗД» стал лауреатом премии Правительства Российской Федерации в области образования, победил в национальной премии «Лидеры ответственного бизнеса».

И в развитие Ваших поручений, Владимир Владимирович, по итогам заседания Совета по развитию спорта в октябре прошлого года о важности сочетания физической нагрузки и правильного воспитания молодёжи, мы считаем, что образовательные методики программы «ДРОЗД» были рекомендованы всем профильным ведомствам к тиражированию в других городах.

Здесь нет задачи у компании объять необъятное, тем не менее у нас есть та методология, та рабочая структура, которой мы можем поделиться и действительно своим примером показать то, как это может эффективно работать в других регионах. Это могут быть другие компании, которые также могут быть вовлечены и просто использовать нашу методику, её продвигать.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам. Хорошая очень программа.

Дмитрий Николаевич, пожалуйста, прошу Вас.

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Наше заседание Совета сейчас проходит в рамках программы «Десятилетие детства», которая по Вашему поручению ведётся. Системная работа, мы видим, дала результаты и дала дополнительный импульс. Сегодня цифры прозвучали. У нас число спортивных школьных клубов выросло в три раза, почти в три раза – с двух до 5,8 миллиона увеличилось число ребят, которые занимаются [спортом]. И совокупный объём финансирования детско-юношеского спорта увеличился до 311 миллиардов, это цифра 2024 года.

Количественные показатели хорошие, надо отметить. При этом Вы правильно сказали, что надо работать над качественными изменениями. Комиссия Госсовета и рабочая группа Совета по спорту с Администрацией Президента проделали очень полезную работу. Мы сейчас всё систематизируем, что было сказано, наверное, самыми главными экспертами, которых Вы сегодня здесь собрали.

Правительство, конечно, поддерживает большинство предложений. Хотел бы ещё раз обратить внимание, коллеги, на то, что у нас, благодаря решениям нашего Президента, в России сложился сейчас уникальный набор возможностей, которыми нужно эффективно воспользоваться, в том числе и для развития детско-юношеского спорта.

У нас в стране завершилось практически формирование единой вертикали управления спортивной сферой: Минспорт, ОКР – единый руководитель.

По Вашему поручению у нас уже год действует комплексная госпрограмма по спорту, когда впервые консолидированы все средства всех источников финансирования – федеральные, региональные и внебюджетные – в одной программе.

Правительством уже даны директивы государственным компаниям о предоставлении информации о финансировании в Минспорта на регулярной основе. Это всё позволяет рационально сконцентрироваться на том, чтобы повысить качество, эффективность, потому что все предпосылки есть. Потому что на следующем этапе мы с субъектами должны будем вместе принимать осознанные решения по принципу: пусто-густо. Выбирать и приоритетные направления спорта, и места, где этот спорт нужно поддерживать и в каком объёме. Это всё, конечно, невозможно без цифровизации, про неё тоже скажу.

Ещё одно важное завоевание, спасибо Вам, – Закон по гармонизации. Очень много про него было разных разговоров. Мы видим налицо позитивный эффект, Вы об этом тоже сказали. Спортивные организации получили, благодаря лицензированию образовательной деятельности, стандарты, качество, безопасность, тренеры свой статус повысили, стали тренерами-преподавателями. Это не просто титул и признание, что тоже важно, но это и социальные гарантии: продолжительный отпуск, достойная оплата. Увеличилась средняя зарплата на 55 процентов у тренеров.

И конечно, очень важно то, о чём сегодня было сказано. Мы видим, и «Народный фронт» об этом говорит, и Анна Юрьевна [Кузнецова]: у нас самая уязвимая часть населения с точки зрения доступности спорта для детей – это малообеспеченные, многодетные, семьи участников СВО и в сельских регионах.

Есть совершенно доказавшие свою эффективность инициативы – поддержка за счёт региональных бюджетов на приобретение инвентаря, оплату поездок. Что важно из статистики, которую даёт «Народный фронт»: 68 процентов того, что платят родители, чтобы дети занимались спортом, – это логистика, это переезды. И здесь, конечно, нужно, как Владимир Владимирович рассказывал, в детстве у нас у всех было, все мы спортом занимались, именно оплата этих поездок, с одной стороны. Но, с другой стороны, поскольку Минспорта отменили все стартовые взносы всех спортивных мероприятий, которые в ЕКП, нужно сделать так, чтобы действительно минимальный объём соревнований, о чём Владимир Владимирович сказал, [они] были как можно ближе по месту жительства, для того чтобы это «плечо» логистическое убрать, и можно было действительно получить разряды, в том числе с использованием информационных систем.

Информационные системы, конечно, требуют доработки. И здесь я с «Народным фронтом» абсолютно согласен. Дальнейшее расширение функционала, о котором тоже сегодня говорилось, динамика, рекомендации, качество нагрузки, наполнение данными, строгая защита этих данных – это то, чем Минспорта будет продолжать заниматься.

Отдельно, Андрей Юрьевич [Воробьёв], Ваш опыт позитивный Московской области – это то, что заслуживает прямого просто масштабирования, поскольку те же самые объекты, та же самая инфраструктура, но повышается эффективность от их отдачи просто путём правильного администрирования с использованием технологий. Это, конечно, мы обязаны будем сделать.

Пётр Михайлович Фрадков очень важное предложение сделал, чтобы признавать первого тренера. Отмечу здесь очень интересный эксперимент –Минпросвещения вместе с Москвой первые запустили проект по вознаграждению учителей за результат. То есть ученики, которые состоялись, они вспомнили своих учителей, может быть, даже начальных классов, и дополнительно премию педагогам уже начали выдавать.

У нас в спорте похожий подход есть с олимпийскими чемпионами. Мы находим всех тренеров по цепочке и всех благодарим, вознаграждаем.

И конечно, здесь нужно будет [отметить] роль и статус первого тренера и поощрение этих тренеров, учитывая то, что у нас «цифровые следы» уже есть, мы их видим. Мы, конечно, должны будем обязательно это сделать.

Мы поддержим, очень много коллег высказались в поддержку того, что Владимир Владимирович сказал по развитию школьных лиг, и оперативно реализуем Ваше предложение о создании единой спортивной школьной лиги. Мы все понимаем, как нужно это сделать. У нас успешный проект со студенческой лигой действует, и поэтому это точно масштабируем.

И также то, что Сергей Сергеевич [Кравцов] сказал по проведению студенческих игр среди учащихся СПО, колледжей – это тоже очень важная инициатива.

Есть ещё очень важный момент. Анна Юрьевна говорила про патриотическое воспитание детей и молодёжи. Это не лозунги. Здесь важно понимать, что ни один учитель столько времени не проводит со своими учениками, сколько проводит тренер. Потому что тренер – и авторитет, и возможность взаимодействия огромная. Поэтому, конечно, нам нужно будет дорабатывать и дообучать наших тренеров вот этой составляющей, как у нас есть уже успешный опыт классных руководителей, может быть, даже их стимулировать как-то финансово. Или проректоры по работе с молодёжью. Идеологическая составляющая тренерской работы – это тоже очень важная вещь.

Сегодня отмечался рост вовлечения детей в фиджитал-спорт. Опять же, нужно понять, это не какая-то блажь, какая-то модная вещь. Дело в том, Владимир Владимирович, что угадали с форматом. Мы видим, что по всей стране открываются центры. Мы видели, сегодня прошёл открытый всероссийский урок фиджитал, какой был интерес у детей. Они просто все хотят попробовать и то и другое и понимают, что виртуальный спорт – это не то, где они должны замкнуться, а это способ как раз им попробовать настоящий спорт. И здесь мы поддерживаем инициативу Минпросвещения, чтобы включить направление фиджитал в образовательную программу, они стандарты вместе с Минспорта проработали.

У нас сегодня состоялись соревнования по фиджитал-спорту среди бойцов СВО – «Кубок Победы. Волга». Наши герои там соревновались, мы их награждали потом. Но что самое важное – фиджитал-движение (ФМБА подтвердило, научные исследования) помогает скорейшей реабилитации ветеранов. То есть это уже доказано научно, ребята быстрее восстанавливаются.

У них глаза просто горят, когда они на тренажёрах, например SMP Racing, спасибо Борису Ротенбергу, делают очень серьёзную программу, когда ребята-ампутанты могут гонять на симуляторе, но тут же они садятся на картинг с ручным управлением и по настоящей трассе на [автодроме] «Игора Драйв» получают тот самый адреналин, который им нужен. Либо, как Вы сегодня отметили, ребята-боксёры, тоже получив навыки, отработав движения, им дают возможность реального занятия спортом.

Мы, конечно, поддерживаем предложения Вероники Игоревны [Скворцовой] по контролю за медико-биологическим сопровождением спортсменов. Предлагается в стратегии спортивной медицины, которую Вы нам поручили, это отдельным разделом сделать, где можно будет как раз описать механизм, как это можно сделать.

Но и также с помощью цифровых технологий мы сделаем удобный функционал для подтверждения допуска к мероприятиям, когда спортсмен в своём личном кабинете, а они у нас есть уже, ФМБА открыло личные цифровые кабинеты, будет получать статус прохождения медосмотра, а судья по QR-коду просто легко будет проверять сведения в системе ФМБА, чтобы мы не подвергали риску наших молодых спортсменов, особенно детей.

Владимир Владимирович, хочу доложить, что у нас сформированы Минспортом команды по всем дисциплинам, которые будут на «Играх будущего» в Абу-Даби. И мы туда ещё отправляем детей, которых Минпросвещения отобрало, которые активно участвуют сейчас в движении фиджитал. Конечно, надеемся, что Вы примете приглашение Президента Арабских Эмиратов, сможете посетить церемонию открытия «Игр будущего» в Абу-Даби. Это, конечно, придаст тоже стимул развитию движения, которым занимаются уже 120 стран во всём мире.

И в заключение. Министр упоминал работу Российского спортивного фонда. Он делает свои первые шаги. Я хочу добавить, что с учётом важности задач мы все работаем сейчас над тем, чтобы обеспечить прозрачность движения средств до конечных получателей, особенно когда это связано с детским спортом. Была проделана большая работа с Центробанком, Казначейством, Минфином, Счётной палатой, прокуратурой, на «входе» просто специально всё проработали, выработали предложения, и Федеральное казначейство готово взять на себя экспертное сопровождение. То есть это не по факту что-то там как-то расследование проводить, а именно консультировать, как правильно делать, чтобы была эффективность и прозрачность.

И также совместно с Эльвирой Сахипзадовной [Набиуллиной], с Центробанком подготовили решения использования технологии цифрового рубля и смарт-контрактов – не везде, а в тех направлениях, где это нужно, для того чтобы можно было, например, оборудование российского производства, экипировку именно российских производителей целевым образом покупать. Цифровой рубль позволяет сделать любые ограничения, которые мы хотим наложить, для того чтобы он был потрачен именно на то, на что мы хотим.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Уважаемые коллеги!

Хочу вас поблагодарить за совместную работу и хочу обратиться с просьбой. Наверное, сейчас, может быть, не все сказали то, что хотели бы сказать, но мы работаем с вами уже более двух часов, неважно. Важно то, что я просил бы вас то, что вы хотели бы донести до меня, до моих коллег, или Дмитрию Вячеславовичу Миляеву как руководителю соответствующей структуры Госсовета передать, или в Администрацию, Алексею Геннадьевичу.

Мы все вместе – с Правительством, с Минспортом и с курирующим вице-премьером, конечно, это всё постараемся отработать, во всяком случае, сделать то, что возможно в современных условиях. Будем стремиться к тому, чтобы то, ради чего мы собираемся, особенно по такому важному вопросу, как детско-юношеский спорт, отработать по максимуму.

Сегодня не прозвучало ни одного вопроса, который не требует от нас какого-то дополнительного внимания. Это и тренерский состав, организация детско-юношеского спорта, новые направления в спорте, медицинское сопровождение и так далее. Всё важно. Нет ни одного второстепенного вопроса, особенно когда речь идёт о детях.

Хочу вас за это поблагодарить и в завершение ещё раз выразить надежду на то, что мы будем ни от одной встречи к другой обсуждать эти вопросы, а будем работать вместе на протяжении всего времени, до будущей нашей встречи.

Спасибо вам большое. Благодарю вас. Удачи.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 6 ноября 2025 > № 4824609 Владимир Путин

MEPS о мировом производстве сталью и новых стальных мощностях в октябре 2025 г.

Аналитическая компания MEPS International Ltd представила свой ежемесячный обзор по производству стали и мощностям за октябрь месяц.

Ежемесячный обзор включает статьи MEPS о развитии сталелитейной отрасли, которые ранее публиковались в октябрьских выпусках European Steel Review, International Steel Review и Stainless Steel Review.

Европа

Метинвест

«Метинвест» и Danieli стали на шаг ближе к созданию совместного предприятия по производству экологически чистой листовой стали стоимостью 3 млрд евро в Пьомбино, Италия.

Компании подписали соглашение о формализации своих интересов в дочерней компании Metinvest Adria, которая будет курировать развитие нового предприятия в Тоскане. Согласно условиям соглашения, «Метинвест» будет владеть 75% акций нового предприятия, а Danieli сохранит за собой остальные акции.

Планируемый к строительству электросталеплавильный завод, который будет построен на бывшей площадке JSW Piombino, перешедшей под контроль Метинвеста в 2024 году, будет иметь годовую производственную мощность до 2,7 млн тонн.

SSAB

Шведская сталелитейная компания SSAB провела церемонию закладки фундамента нового электросталеплавильного завода в Лулео, Швеция.

Проект включает в себя две электросталеплавильные печи (ЭДП) с питанием от лома и железа прямого восстановления (DRI) общей годовой производительностью 2,5 млн тонн. Это оборудование заменит доменное производство, действующее в настоящее время на площадке.

Кроме того, компания планирует модернизировать оборудование горячей и холодной прокатки на площадке в Лулео. Общий объем инвестиций SSAB в проект составит 4,5 млрд евро. Ввод в эксплуатацию запланирован на вторую половину 2029 года.

Cognor

Сталевая компания Cognor начала горячие испытания нового мелкосортного прокатного стана производительностью 450 000 тонн в год в городе Семяновице-Слёнске на юге Польши перед его открытием 23 октября.

Строительство стоимостью 225 миллионов долларов США, начатое в 2018 году, предусматривает замену оборудования на выведенном из эксплуатации заводе компании в Заверце, что увеличит годовой объем производства на 350 000 тонн.

На предприятии будут производиться профили и прутки для строительной, автомобильной, энергетической и оборонной отраслей.

Азия

Yamato Steel

Компания Yamato Steel заключила контракт с SMS group на модернизацию крупносортного прокатного стана на своем заводе в Химедзи, Япония.

В рамках модернизации будут установлены две новые компактные клети кассетного типа, каждая из которых оснащена универсальным и двухвалковым режимами прокатки, гидравлической регулировкой валков и быстрой автоматической сменой прокатных валков.

Модернизированный завод продолжит производство двутавровых и двутавровых балок, а также шпунтовых свай U-типа. Завершение строительства запланировано на лето 2028 года.

ShanxiJingangNewMaterialsTechnology

Компания ShanxiJingangNewMaterialsTechnology построит новый тонкослябовый литейно-прокатный завод на своем предприятии в Цзиньчэне, провинция Шаньси.

Линия, ввод в эксплуатацию которой запланирован на первый квартал 2027 года, будет производить до 2,6 млн тонн рулонов в год толщиной от 0,7 до 12,7 мм.

Она будет включать четыре клети для глубокого обжатия и пять чистовых клетей. На линии будут производиться современные марки стали, такие как ориентированная зернистая сталь и сталь для глубокой вытяжки.

Zhengfeng Iron & Steel

Ожидается, что компания Zhengfeng Iron & Steel завершит строительство нового прокатного стана для нержавеющей стали на своем предприятии в Таншане, провинция Хэбэй.

Компания инвестирует 60 миллионов долларов США в проект, который планируется завершить в этом месяце.

Производственная мощность линии составит до 200 000 тонн прутков из высокопрочной нержавеющей стали в год.

Падение качества железной руды ставит под вопрос «зеленые» цели сталелитейной отрасли

Как сообщает Fastmarkets, крупнейшие производители — Rio Tinto и BHP — впервые за 20 лет понизили качество своего флагманского сырья Pilbara Blend Fines: содержание железа упало с 62% до 60,8%. Это отражает глобальную тенденцию истощения богатых рудников и роста примесей — кремнезёма, глинозёма и фосфора.

Снижение качества руды осложняет выплавку стали: печи работают менее эффективно, растут затраты и выбросы углерода. Тем временем отрасль стремится к «зеленой» стали, для которой требуется руда с содержанием железа свыше 67% и минимальными примесями. Такой материал сейчас поставляют лишь Бразилия, Канада и Швеция, а его дефицит может затормозить планы декарбонизации.

Для отражения новых реалий Fastmarkets запустил индекс 61% Fe, учитывающий современные показатели качества. Китайские металлурги адаптируются, смешивая более дешёвую импортную руду с концентратами высокого качества. Однако в условиях слабого спроса и роста издержек стоимость становится главным фактором выбора сырья.

Аналитики считают, что переход к «зеленой» стали приведёт к устойчивому росту цен на высококачественную руду и ускорит инвестиции в технологии обогащения и переработки. Баланс между экологическими целями и геологическими ограничениями становится ключевым вызовом для мировой сталелитейной промышленности.

Завод по производству супермагнитов позволит укрепить редкоземельный сектор Малайзии

Премьер-министр Малайзии Анвар Ибрагим заявил, что строительство завода по производству супермагнитов стоимостью 600 миллионов ринггитов ($142 млн) в штате Паханг укрепит сектор редкоземельных металлов страны, сообщили государственные СМИ.

В июле австралийская компания Lynas Rare Earths и южнокорейская JS Link подписали соглашение о строительстве завода по производству неодимовых магнитов мощностью 3000 т недалеко от завода Lynas в малайзийском округе Куантан.

Г-н Анвар Ибрагим заявил, что министр торговли Малайзии будет контролировать реализацию проекта, поскольку он предполагает переработку редкоземельных металлов, сообщило государственное информационное агентство Bernama.

«JS Link уже приобрела землю и хочет начать строительство, поэтому это больше не меморандум о взаимопонимании, — сказал премьер-министр. — Инвестиции получены, земля готова, поэтому речь идет об ускорении процесса». Он отметил, что это сотрудничество компаний укрепит позиции Малайзии в секторах передовых материалов и чистых технологий, а также поддержит усилия по созданию цепочки поставок критически важных минералов.

По оценкам правительства, запасы редкоземельных металлов в Малайзии составляют около 16,1 млн т, однако страна испытывает нехватку технологий для их добычи и переработки. Малайзия ищет возможности привлечения иностранных инвестиций и обмена технологиями.

Сообщается, что правительство Малайзии ведет переговоры с Китаем о переработке редкоземельных металлов и в октябре подписало соглашение с США о сотрудничестве в целях диверсификации цепочек поставок критически важных минералов и элементов.