Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Гормональный препарат против симптомов менопаузы вдвое повышает риск сердечно-сосудистых катастроф у женщин

Ученые из Швеции и Австралии установили, что использование препарата тиболона для лечения климактерического синдрома почти в два раза повышает риск инсульта и инфаркта миокарда.

Результаты исследования опубликованы в BMJ (British Medical Journal). В исследовании, которое проводилось с 2007 по 2020 год, приняли участие 919 614 женщин в возрасте 50–58 лет, не принимавших гормональные препараты в течение двух лет до начала наблюдения.

В дальнейшем участницы были разделены на 8 групп в зависимости от типа применяемой гормональной терапии. В течение нескольких лет ученые собирали информацию о случаях ишемической болезни сердца, инфаркта миокарда, инсульта и венозной тромбоэмболии среди испытуемых. За период исследования было зафиксировано 24 089 сердечно-сосудистых событий, среди которых наибольшее количество составили случаи ишемической болезни сердца (43%) и венозной тромбоэмболии (38%).

Результаты показали, что различные формы гормональной терапии связаны с различным уровнем риска. Пероральная эстроген-прогестиновая терапия увеличивала вероятность венозной тромбоэмболии на 61–100% и ишемической болезни сердца на 21%. Наибольший риск был связан с использованием тиболона — препарата, который в два раза повышал вероятность инфаркта миокарда и инсульта. В то же время трансдермальные формы гормонов (гормональные «пластыри» для воздействия на кожу) продемонстрировали меньшие негативные эффекты по сравнению с пероральными средствами.

Эти результаты подчеркивают важность учета пути введения и состава гормональных препаратов при назначении терапии в период менопаузы. Исследователи рекомендуют более тщательно подходить к выбору метода лечения, особенно женщинам с предрасположенностью к сердечно-сосудистым заболеваниям.

Сталелитейная империя Санджива Гупты рискует окончательно развалиться

Как сообщает агентство Bloomberg, за последние три года сталелитейный магнат Санджив Гупта совершил выдающийся подвиг корпоративного выживания.

Британский промышленник сумел сохранить большую часть своей империи сталелитейных заводов, даже несмотря на то, что кредиторы кружили, возникли опасения по поводу предполагаемых нарушений в торговле, и он столкнулся с расследованиями по подозрению в мошенничестве и отмывании денег. Теперь его удача может закончиться.

Подразделение Гупты Speciality Steel UK Ltd. обратилось в суд в Лондоне в среду, чтобы попытаться избежать ликвидации. Оператор заводов на севере Англии предложил план реструктуризации, в соответствии с которым многие кредиторы не получат почти ничего из причитающихся им денег.

Гупта предупредил в судебных документах, что без соглашения компания прекратит работу и вступит в процедуру неплатежеспособной ликвидации. Он сказал, что это будет означать автоматическое увольнение всех 1500 сотрудников.

Это лишь одна часть GFG Alliance — его обширной группы предприятий, в которой работают около 30 000 человек в 30 странах, — которая рушится. По всему миру ряд его компаний останавливают производство, не могут платить поставщикам и персоналу и становятся неплатежеспособными.

Как и его коллеги из сталелитейной промышленности, Гупта пострадал от волны дешевого импорта из ведущего производителя Китая, где неблагополучный строительный сектор оставил страну со слишком большим предложением и низкими ценами. Его также критикуют за то, что он продолжает щедро тратить деньги, в том числе на роскошные апартаменты, как раз когда его рабочие и поставщики чувствуют себя в затруднительном положении.

Инвестиции GFG в Великобритании и Австралии демонстрируют ее приверженность преодолению сложных рыночных условий, сказал в своем заявлении директор по трансформации Джеффри Кабель.

Компания «участвует в многочисленных реструктуризациях и юридических процессах, которые реорганизуют ее задолженность и урегулируют споры», — сказал он. «Эти процессы близки к завершению и создадут платформу для восстановления и роста, поскольку мы начинаем перезапускать операции в наших основных предприятиях».

У Гупты, которого прозвали «спасителем стали» за его историю покупки нежелательных активов по низким ценам, есть и другие проблемы.

Его конгломерат расследуется во Франции и Великобритании по обвинениям, включая мошенничество и отмывание денег. Прокуроры окружили GFG после краха ее основного кредитора Greensill Capital в 2021 году. После краха Greensill выяснилось, что GFG занимала деньги под ожидаемые будущие счета-фактуры для продаж, которые были просто предсказаны. GFG отрицает правонарушения.

Проблемы в работе

Многочисленные предприятия, принадлежащие Гупте, столкнулись с трудностями из-за сложной сталелитейной среды в прошлом году, а подразделение Specialty Steel уже приостановило часть производства.

В рамках предлагаемого плана реструктуризации некоторые кредиторы говорят, что получат только 0,1% от того, что им причитается, согласно документам, представленным в Высокий суд Лондона.

Неясно, насколько задолжена Speciality Steel, поскольку некоторые долги оспариваются, и компания не подавала полных отчетов с 2019 года, когда ее общие обязательства составляли £245 млн ($312 млн). Регистрационная палата Великобритании заявила, что принимает меры принудительного характера.

Непредставление отчетов связано с крахом Greensill, сказал представитель GFG. Директора ясно дали понять, что сложно найти аудитора, и предприняли разумные шаги для разрешения ситуации, сказал представитель.

Тем не менее, у Gupta есть долгая история неожиданных побегов. GFG заявила в суде, что, сократив свои долги и разобравшись с мерами принудительного характера в отношении своих сталелитейных предприятий в Великобритании, она может привлечь новое финансирование, хотя некоторые кредиторы менее уверены, что это будет возможно.

В то время как представители профсоюза работников Specialty Steel надеются на государственную помощь после завершения процедур банкротства и расследований мошенничества, власти до сих пор отказываются брать на себя обязательства по поддержке заводов. В 2021 году Великобритания отклонила запрос GFG на спасение в размере £170 млн. Департамент бизнеса и торговли заявил, что следит за развитием событий вокруг предприятий Гупты.

Рабочие завода

Многие правительства приветствовали прибытие Гупты и даже оказали финансовую поддержку, когда он приобрел активы. Но поскольку некоторые предприятия находятся на грани банкротства, политики все больше беспокоятся о будущих рабочих местах на заводах, которые часто находятся в регионах, где мало других экономических возможностей.

Такой случай произошел в Венгрии, где Гупта заключил сделку в 2023 году для обанкротившейся сталелитейной компании. Отношения между Liberty Steel Гупты и Венгрией стали напряженными после того, как компания несколько месяцев назад перестала платить своим работникам. Правительство заявило, что Liberty нарушила свое обещание инвестировать в сталелитейный завод, и объявило указ, который облегчил ликвидацию компаний, принадлежащих Liberty. Процедура ликвидации местных предприятий началась в октябре.

Представитель GFG сказал, что дальнейшие инвестиции в Венгрию были затруднены из-за невыполнения обещанного оборотного капитала, а кредитный аппетит банков пострадал из-за сложной ситуации на рынке стали.

В других странах Европы кредиторы в прошлом месяце обратились в суд с просьбой объявить чешское подразделение Гупты банкротом после того, как управляющий по делам о несостоятельности признал, что требования на сумму более $300 млн и попытки реорганизовать бизнес провалились.

Основанный семь десятилетий назад и перешедший под контроль Гупты в 2019 году, чешский завод постепенно закрыл большинство операций за последний год и сократил тысячи рабочих мест после того, как не смог выплатить долги и нуждался в помощи для выплаты зарплат. В то время как плавильные заводы остаются закрытыми, некоторые части комплекса возобновили некоторые операции по прокату стали.

Другие проблемы

У Гупты также возникли проблемы в Австралии, которая долгое время была самой прибыльной частью его бизнеса.

В этом году сталелитейный завод в Уайалле несколько месяцев простаивал, а местные СМИ сообщали о проблемах с выплатами подрядчикам. Согласно парламентским документам, GFG также должна государству роялти. GFG заявила, что дополнительное финансирование находится в процессе предоставления.

Несмотря на список проблем, Гупта продолжает вести дорогой образ жизни. Австралийские СМИ сообщили, что в этом году он купил первоклассную квартиру на набережной в Сиднее за миллионы долларов. По словам людей, знакомых с ситуацией и попросивших не называть его имени, этим летом он также устроил вечеринку для друзей и деловых контактов в Турции, чтобы отпраздновать день рождения своей жены.

GFG отказался комментировать покупку недвижимости и вечеринку в Турции.

Южноавстралийский политик Эдди Хьюз, чье место занимает регион Уайалла, был одним из самых яростных критиков Гупты.

Зарплатные предложения кое-где уже выше зарплатных ожиданий

Валерий Выжутович: Зарплатное неравенство в России постепенно сокращается

Реальная заработная плата в мире вырастет в 2024 году на рекордные за полтора десятилетия 2,7 процента. Таков прогноз Международной организации труда (МОТ). В ее докладе "О заработной плате за 2024-2025 годы" отмечается, что в последнее время заработная плата в мире росла быстрее, чем инфляция. "Тем не менее рост заработной платы в разных регионах является неравномерным, поскольку в странах с развивающейся экономикой темпы роста выше, чем в странах с развитой экономикой. В то время как в странах G20 с развитой экономикой в течение двух лет подряд наблюдался спад реальной заработной платы (-2,8 процента в 2022 году и -0,5 процента в 2023 году), рост реальной заработной платы в течение этих двух лет оставался положительным в странах G20 с развивающейся экономикой (1,8 процента в 2022 году и 6 процентов в 2023 году)", - подчеркивается в докладе.

Что же касается России, то, по прогнозу минэкономразвития, реальная зарплата в 2024 году может увеличиться на 9,2 процента, что связано с острым дефицитом кадров на рынке труда. А в течение четырех лет среднемесячные номинальные зарплаты россиян (до вычета НДФЛ, с учетом премий и надбавок) вырастут на 35 процентов. В министерстве экономического развития полагают, что среднемесячные номинальные зарплаты повысятся с 88,3 тыс. рублей в 2024 году до 119,3 тыс. рублей в 2027-м. В этом году номинальные зарплаты вырастут на 17,9 процента по сравнению с предыдущим (74,8 тыс. рублей), а в последующие годы их рост замедлится. Ожидается, что в 2025 году среднемесячная зарплата составит 99,9 тыс. рублей, в 2026-м - 110,2 тыс. рублей, а к 2027-му - 119,3 тыс. рублей.

Реальная заработная плата в мире вырастет в 2024 году на рекордные за полтора десятилетия 2,7 процента

Одновременно происходит снижение безработицы. По данным Росстата, к концу 2024 года безработица сократилась до исторического минимума в 2,2 процента. Основными инструментами найма и удержания работников остаются увеличение заработной платы и улучшение условий труда. Во втором квартале 2024 года наиболее востребованными были специалисты в обрабатывающих производствах (400 тыс. вакансий), торговле (390 тыс.) и транспортной отрасли (281 тыс.). В 2024 году зарплатные предложения для соискателей в России выросли в среднем на 9 процентов по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Самый значительный прирост отмечен в секторе сельского, лесного и рыбного хозяйства, где предлагаемые зарплаты увеличились на 34 процента. По мнению аналитиков, замедление темпов экономического роста в 2025 году может привести к стабилизации рынка труда. Уровень безработицы будет колебаться в пределах 2,4-2,5 процента.

Дефицит кадров заставляет компании конкурировать за работников. Зарплатные предложения кое-где уже выше зарплатных ожиданий. Спрос на труд, по оценкам Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), достиг рекордных за последние годы значений. И главным инструментом в борьбе за работника стало увеличение зарплаты.

От нехватки кадров на рынке труда более всего выиграли работники, занятые в производстве одежды, электрического оборудования и металлических изделий, говорится в опубликованном Росстатом сборнике "Социально-экономическое положение России". В целом зарплаты в РФ, сообщает Росстат, росли во всех отраслях - как в номинальном, так и в реальном выражении. Максимальный прирост зафиксирован в производстве одежды (24,2 процента), электрического оборудования (23,9), в производстве транспорта (22) и компьютеров (21,7). В абсолютном выражении максимальные зарплаты - в сфере добычи нефти и газа (в среднем 177 тыс. руб.), в финансах и страховании (152 тыс. руб.), а также в секторе рыбоводства (136 тыс. руб.). Среди регионов по максимальным зарплатам лидируют Чукотский (153 тыс. руб.) и Ямало-Ненецкий (143 тыс.) автономные округа, а также Москва (128 тыс. руб.). Минимальные месячные зарплаты - в Ингушетии (34 тыс. руб.) и Чечне (36 тыс. руб.).

За последние пять лет заработная плата в России непрерывно увеличивалась. Медианная зарплата выросла на 58 процентов, а средняя - на 66. Реальный рост с учетом инфляции был существенно ниже - 20 процентов и 26 соответственно. Наиболее высокие медианные зарплаты были в добыче полезных ископаемых, финансах, информационных технологиях и науке (49-62 тыс. руб.), что на 40 процентов выше среднего. Самые высокие зарплаты отмечены в сфере добычи нефти и газа (165,6 тыс. руб.). Самые низкие - у работников, занятых в производстве одежды (27,1 тыс. руб.), кожи и кожаных изделий (35,4 тыс. руб.). В декабре 2023 года уровень зарплат поднимался на фоне ежегодных премий и выплат по контрактам. Сильнее всего росли зарплаты сотрудников угледобывающих предприятий. Меньше всего зарплаты увеличились в госуправлении и здравоохранении.

Согласно опросам, 40 процентов россиян хотели бы зарабатывать вдвое больше, чем сейчас

Международная аудиторско-консалтинговая сеть FinExpertiza опубликовала данные о минимальной и максимальной зарплатах в российских регионах. Наибольший разрыв ожидаемо зафиксирован в Москве. Минимальный уровень зарплат при выборке в 10 процентов после уплаты подоходного налога составил 20 тысяч рублей, максимальный - 357 тысяч. В Санкт-Петербурге разрыв между самой низкооплачиваемой и самой высокооплачиваемой частью тоже весьма существенный - больше чем в 12 раз. Однако Росстат констатирует, что зарплатное неравенство постепенно сокращается.

По данным опроса, проведенного международной стаффинговой группой ANCOR, больше половины россиян недовольны зарплатой и готовы сменить место работы. Большинство (40 процентов) хотели бы зарабатывать вдвое больше, чем сейчас, еще треть (32 процента) - в полтора раза больше, 18 процентов удовлетворились бы 20-процентной прибавкой.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

Такая дорогая европейская энергонезависимость

Даже при самых негативных прогнозах Европа не замерзнет этом зимой, но вот сколько ей придется заплатить за «политически обоснованный» или вынужденный отказ от российского газа — это главный вопрос

Глава Еврокомиссии Урсула фон ден Ляйен обозначила одной из главных целей нового состава правительства сокращение цен на энергию для поддержания конкурентоспособности Европы и одновременно призвала отказаться от российского СПГ. Заменить его пока предполагается американским СПГ во избежание торговой войны, что может противоречить цели по снижению стоимости энергии. К тому же США реализуют меры по еще большему увеличению цен на газ, вводя новые санкции против России.

По заветам Марио

В сентябре экс-премьер Италии и экс-глава ЕЦБ Марио Драги составил отчет для Еврокомиссии о будущем конкурентоспособности Европы. Собственно, «конкурентоспособность» названа компасом работы нового состава Еврокомиссии, утвержденного парламентом в конце ноября.

По словам Урсулы фон дер Ляйен, сохранившей пост главы ЕК, достигать конкурентоспособности ЕС намерен за счет трех составляющих, отмеченных в отчете Драги:

нивелирование разрыва по инновациям с США и Китаем;

совместный план по декарбонизации и конкурентоспособности;

увеличение безопасности и сокращение зависимости.

«Основной проблемой для компаний остаются высокие цены на энергию. Мы сделали много, чтобы противостоять шантажу России и последовавшему за ним высокой инфляции, но цены на энергию всё еще слишком высоки и должны быть снижены. Над этим будет работать Дан Йоргенсен (новый еврокомиссар по энергетике). Он будет работать над снижением затрат для домохозяйств и компаний, инвестированием в чистую энергетику и замещением импорта российского СПГ. Давно пора это сделать», — заявила она.

Надо заметить, что в своем отчете Драги не призывал замещать российский СПГ.

Во-первых, он указывал, что после холодной войны Европа поддерживала свой экономический рост, в частности, закупая российский газ и доведя долю трубопроводных поставок из России до 45% импорта в 2021 году.

«Но этот источник относительно дешевой энергии теперь исчез, что очень дорого обошлось Европе. ЕС потерял более года роста ВВП, при этом ему пришлось перенаправить огромные фискальные ресурсы на энергетические субсидии и строительство новой инфраструктуры для импорта сжиженного природного газа (СПГ)», — говорится в отчете.

По мнению экс-главы ЕЦБ, Европе нужно снизить высокие цены на энергоносители, продолжая при этом декарбонизацию и переход к экономике замкнутого цикла, при том что энергетический ландшафт необратимо изменился с началом СВО на Украине и последующей потерей российского трубопроводного газа.

Корень зла

Предыдущий еврокомиссар по энергетике Кадри Симсон был склонна винить «Газпром», а также действия России в Украине в высоких ценах на газ в Европе. Но Драги указывает на структурные изменения в самом европейском рынке.

«Хотя цены на энергоносители значительно упали с пиковых значений (2022 года — НиК), компании ЕС по-прежнему сталкиваются с ценами на электроэнергию, которые в 2-3 раза выше, чем в США, а цены на природный газ в 4-5 раз выше. Декарбонизация может стать для Европы возможностью как занять лидирующие позиции в новых чистых технологиях и решениях по замкнутому циклу, так и переключить производство электроэнергии на безопасные, недорогие чистые источники энергии, которыми ЕС щедро наделен», — считает Драги.

Он подчеркивает, что энергетический переход будет постепенным и ископаемое топливо продолжит играть центральную роль в ценообразовании на энергоносители до конца этого десятилетия, что грозит постоянной волатильностью цен для конечных потребителей.

Драги считает, что разница в ценах на энергию в Европе по сравнению с США в первую очередь обусловлена нехваткой собственных ресурсов, а также ограниченной способностью Европы диктовать рыночные условия, хотя ЕС является крупнейшим покупателем газа в мире. Также он назвал медленные и неоптимальные инвестиции в инфраструктуру как для возобновляемых источников энергии (ВИЭ), так и в распределительные сети, фундаментальными проблемами энергетического рынка Европы.

В числе причин высоких цен экономист перечислил финансовые и поведенческие аспекты на рынках деривативов, которые вызывают волатильность на рынках, и более высокое налогообложение энергоресурсов по сравнению с другими регионами мира.

«Хотя эти структурные проблемы усугубились энергетическим кризисом последних двух лет, будущие кризисы могут снова вывести их на передний план», — подчеркивается в отчете.

По мнению Драги, во время кризиса 2022 года внутриевропейская конкуренция за природный газ между субъектами, готовыми платить высокие цены, способствовала чрезмерному и ненужному росту цен. В ответ ЕС ввел механизм координации для агрегирования и сопоставления спроса с конкурентными предложениями по поставкам (AggregateEU), но на платформе нет обязательств по совместным закупкам.

«Хотя цены на газ значительно упали со своих пиковых значений во время энергетического кризиса, ЕС сталкивается со все более волатильными перспективами. После потери доступа к российскому трубопроводному газу в 2023 году 42% импорта газа в ЕС приходилось на СПГ, тогда как в 2021 году этот показатель составлял 20%. Цены на СПГ на спотовых рынках обычно выше, чем на трубопроводный газ из-за расходов на сжижение и транспортировку», — подчеркивается в отчете.

После того, как российский трубопроводный газ перестал поставляться в Европу, конкуренция за СПГ усилилась, при этом существенный объем газа, продаваемый по долгосрочным контрактам в Европе, привязан к цене спотовых рынков.

Проводя в 2011 году обыски в европейских офисах «Газпрома», а затем антимонопольное расследование, европейские чиновники имели претензии, в частности о привязке цен на газ в долгосрочных контрактах к цене на нефть. По итогу многие европейские компании добились большей привязки цен к спотовым котировкам. Однако по истечении более 10 лет, сейчас привязка цен на газ в контрактах к нефти и их долгосрочность остается желаемым условием для большинства потребителей в мире: 90-95% всех контрактов на продажу СПГ по-прежнему имеет нефтяную привязку.

Сейчас же, когда азиатский рынок становится премиальным наряду с европейским, спотовые цены на СПГ в Европе находятся под влиянием даже погодных условий в Азии, поэтому подвержены крайней волатильности.

Драги также считает, что необходимо усилить контроль за участниками рынка деривативов, поскольку поведение их участников может усилить волатильность.

«Несколько нефинансовых корпораций осуществляют большую часть торговой деятельности на европейских газовых рынках. Последние данные, представленные Европейским агентством по рынкам ценных бумаг (ESMA), свидетельствуют о том, что существует значительная концентрация как на уровне позиций, так и торговых площадок, и что концентрация увеличилась в 2022 году во время самого большого скачка цен на природный газ. Пять крупнейших компаний занимают около 60% позиций на некоторых торговых площадках, а их короткие позиции значительно увеличились — почти на 200% в период с февраля по ноябрь 2022 года», — говорится в отчете.

Даже несмотря на то, что Европа снижает свою зависимость от газа и увеличивает инвестиции в производство чистой энергии, ее рыночные правила в секторе электроэнергетики не полностью отделяют цену возобновляемой и ядерной энергии от более высоких и более нестабильных цен на ископаемое топливо, считает экс-премьер Италии.

Помощник-конкурент

После почти полного прекращения поставок российского трубопроводного газа в Европу основным поставщиком в Европу стали США с сжиженным природным газом (СПГ). В адрес США со стороны Еврокомиссии звучали только хвалебные эпитеты: партнеры, друзья и т. д. Но первый камень прилетел в виде моратория, наложенного администрацией Джо Байдена на рассмотрение новых разрешений на экспорт СПГ из США. Это вызвало волнение среди европейцев. Хотя политики утверждали, что предупреждены, нефтегазовые компании, как один, заявляли, что такие действия ведут к недоверию.

Байдена подозревали в желании привлечь на свою сторону экологически настроенную молодежь, призывавшую отказываться от ископаемого топлива, но было и одно разумное объяснение: Штаты хотят быть уверены, что Европе, которая на каждом шагу заявляет о Green Deal («зененой сделке») и намерении отказываться от нефти и газа, понадобится американский газ в будущем. Такие же заявления делал и президент Азербайджана Ильхам Алиев, куда европейские чиновники в 2022 году прибыли за трубопроводным газом.

Но с победой Дональда Трампа на президентских выборах Европе стала угрожать конкурентная борьба с недавним союзником. Надо сказать, что она началась еще при Байдене, поскольку европейский бизнес всерьез задумался, а некоторые приняли решение о переносе производств из Европы в страны с более дешевой энергией, например, США, или другими более дешевыми ресурсами, как Китай. Кроме того, США ввели Inflation Reduction Act (IRA, Закон об инфляции), фактически субсидирующий зеленую энергетику, что тоже вызвало возмущение европейского бизнеса, лишенного таких привилегий на местном рынке.

Трамп же известен ведением торговых войн под предлогом защиты американской экономики. Так, еще не вступив в должность, он объявил о намерении ввести тарифы на товары из Канады и Мексики и повысить пошлины на импорт китайских товаров. Европа тоже остается в напряжении — вопросы на пресс-конференциях о возможной торговой войне с бывшим партнером не утихают.

Комментируя будущие отношения с Дональдом Трампом, Урсула фон дер Ляйен подчеркнула:

«Вопросы безопасности и благополучия и конкурентоспособность по отношению к нашим конкурентам — это наша собственная домашняя работа, собственная ответственность ЕС».

В свою очередь глава крупнейшей экономики ЕС Германии Олаф Шольц признал, что Евросоюз сейчас находится в конкуренции с другими крупными регионами мира и, чтобы остаться конкурентоспособной, Европе нужна фундаментальная модернизация. В частности, он призвал улучшать продуктивность путем диджитализации. По мнению Шольца, у Европы есть компетенции, чтобы предпринять необходимые меры.

«Но, очевидно, нам всем нужны переговоры. Моя позиция предельно чиста: мы не верим в протекционизм, мы полагаем, что мир становится лучше и преуспевает, если в нем есть свободная, справедливая торговля. И в конечном итоге рост и сила США основываются на том, что они торгуют со всеми странами и тоже зависят от них. И думаю, здесь есть основания для разработки общей политики», — заявил он.

Напомним, что совсем недавно Евросоюз повысил пошлины на китайские электромобили, в связи с чем Китай подал жалобу во Всемирную торговую организацию (ВТО).

Урсула фон дер Ляйен уже упомянула, что может попытаться усмирить разбушевавшегося партнера заменой российского СПГ американским, назвав его более дешевым. Этим заявлением, кслову, она вызвала всеобщее недоумение. Уже сейчас американский СПГ, будучи в 4 раза дороже российского, занимает порядка 40% в импорте СПГ Европой, всегда стремившейся к диверсификации источников.

«Вопрос цены может быть рассмотрен с нескольких точек зрения. Его можно выразить в долларах, в евро, но также и с политической точки зрения. И представляется ясным, что продолжать быть зависимыми от российского импорта обходится нам очень дорого одновременно политически, стратегически и геополитически», — разъяснял позднее официальный представитель Еврокомиссии Эрик Мамер.

На чьей шее петля

С одной стороны, от Трампа ждут, что он отменит «политическое решение» Байдена о моратории на разрешение экспорта СПГ по новым проектам, но с другой — Байден ввел санкции в отношении Газпромбанка, которые Трампу, вероятно, будет не так просто отменить.

ГПБ был единственным банком, через который могли осуществляться платежи за российский газ, благодаря чему несколько стран Евросоюза, имевшие проблемы с получением другого газа или просто не желавшие покупать более дорогой газ, теперь, вероятно, не смогут покупать его в России по привычной схеме.

Австрия перестала получать газ напрямую у «Газпрома» в результате судебных разбирательств. Так, вопреки решению российского суда, австрийская OMV, которая закупала у «Газпрома» около 8 млрд куб. м газа в год, продолжила международное разбирательство о присуждении ей €230 млн за якобы недопоставки газа, и зачла их в счет будущих платежей. В результате «Газпром» перестал поставлять газ в адрес OMV. Однако с учетом того, что транзит газа в Европу продолжается в прежнем объеме, OMV закупает газ у какого-то посредника.

Другие покупатели российского газа — Венгрия, Словакия, Молдова — остаются в напряжении: в конце декабря заканчивается транзитное соглашение Украины с «Газпромом», соответственно, их закупки под угрозой. Как, собственно, и Австрии, потому что данные о роста заявок на прокачку газа из Словакии в Австрию указывают, что объемы газа из РФ Австрия теперь покупает именно через Словакию.

Ранее венгерские чиновники заявляли, что не опасаются остановки украинского транзита, поскольку смогу получать российский газ через газопровод «Турецкий поток». Но решение Байдена о введении санкций в отношении ГПБ поставило под угрозу и эти поставки, причем как для Венгрии, так и для самой Турции, почти на 100% зависящей от импорта газа, а от российского газа — более, чем на 40%.

Министр энергетики Турции Алпарслан Байрактар заявил, что Турция ведет переговоры с США о получении исключения из санкций, чтобы продолжать использовать расчеты через Газпромбанк: если Турция перестанет платить России за газ, то перестанет получать товар, а это грозит существенными проблемами. Байрактар привел пример, что в отношении закупок иранского газа для Турции также действует исключение.

«Мы четвертый по величине газовый рынок Европы. Торговля газом должна продолжаться без каких-либо сбоев. Нам нужен газ, мы получаем значимую долю газа из России. У нас нет шансов заменить этот газ в ближайшей и среднесрочной перспективе», — подчеркнул Байрактар.

В беседе с «НиК» аналитик по энергетике из Стамбула, пожелавший остаться неназванным, заявил, что Турция имеет свободные СПГ-мощности (по импорту — НиК) и очень проамериканского министра энергетики.

«Но войска Турции нужны в Алеппо и нужна ее помощь Украине. Бог знает, как нынешняя американская администрация планирует сбалансировать эти вопросы, не говоря уже о следующем руководителе», — сказал он.

Сейчас Турция закупает СПГ, в том числе в США, но, во-первых, это будет дороже, во-вторых, основные терминалы по приему СПГ расположены в западной и южной части страны, в то время как газопроводы из России приходят на север, плюс для доставки СПГ нужна газораспределительная инфраструктура. Кроме того, сама Европа рассчитывала на поставки газа с территории Турции.

«Других (кроме российских — НиК) готовых источников газа у Турции нет, тем более что выпадение таких объемов приведет к ценовому ралли на рынках и резкому росту расходов Турции и не только на энергоресурсы», — комментирует заместитель генерального директора Фонда национальной энергетической безопасности Алексей Гривач.

Кроме того, Турция опасается и воздействия увеличения Вашингтоном пошлин на китайские товары.

«В результате повышения тарифов мы можем увидеть рост инфляции и повышение долгосрочных процентных ставок в США. Это важная проблема для развивающихся стран и мировой экономики. В ответ на эти тарифы на повестку дня может встать сценарий Китая, который направляет свой экспорт в другие страны. Косвенно под угрозой окажутся и наши рынки», — приводит слова турецкого министра министр финансов и казначейства Турции Мехмета Шимшека газета Star.

В свою очередь, глава МИД Венгрии Петер Сийярто заявил, что администрация США поставила Венгрию в затруднительное положение, внеся Газпромбанк в свой санкционный список, «таким образом попытавшись привлечь к ответственности те страны Центральной и Юго-Восточной Европы, которые используют российские энергоресурсы».

И Россия, и Венгрия уверены, что найдут выход из сложившейся ситуации. Как заявил заместитель председателя ЦБ РФ Филипп Габуния, в краткосрочном периоде санкции затрудняют международные расчеты, но система подстроится.

Европа без российского газа

Аналитики полагают, что в ближайшее время Европа сможет отказаться от российского газа только благодаря замене его из других источников.

По мнению руководителя проектов «Имплементы» Ивана Тимонина, процесс сокращения Европой импорта российского СПГ будет полагаться как на стремление ограничить потребление природного газа в целом — за счет наращивания энергоэффективности и увеличения доли ВИЭ в энергобалансе, так и на диверсификацию каналов поставок.

«И на горизонте 2025–2026 годов второй способ, вероятно, окажется для Европы более результативным. Связано это с тем, что в ближайшие годы ожидается целый ряд крупных вводов новых мощностей СПГ: с текущего момента до конца 2026 года запланирован запуск находящихся сегодня на стадии строительства заводов общей мощностью свыше 90 млн т, что эквивалентно более чем 20% текущего объема рынка. В их число входят новые катарские активы на 33 млн т, Plaquemines LNG и новые очереди Corpus Christi в США суммарно на 30 млн т, заводы в Австралии, Канаде и в Африке», — сказал аналитик.

Однако многие эксперты и участники отрасли в последнее время отмечают, что многие СПГ-проекты задерживаются.

«ЕС наращивает в этом году закупки российского трубопроводного газа примерно на 20% к уровню 2023 года, а СПГ из России импортирует на максимуме уже на протяжении почти трех лет. Заявления Фон дер Ляйен — либо попытка хоть как-то оправдаться за сильное расхождение их предыдущих обещаний с реальностью, либо раздвоение личности», — отметил Гривач. Он подчеркивает, что снижение импорта газа из России приведет к росту цен, особенно в краткосрочной перспективе.

В краткосрочной перспективе все ждут, как Европа пройдет хотя бы ближайшую зиму. Как предупредило агентство Bloomberg, Европу ожидает самая холодная зима с момента начала СВО в Украине, что приведет к росту и без того высоких цен на энергоносители, поскольку континент расходует свои запасы газа быстрее, чем обычно.

По данным Европейского центра среднесрочных прогнозов погоды, которые приводит Bloomberg, температуры с настоящего момента по март, как ожидается, останутся в основном ниже уровней, наблюдавшихся в последние два года.

Еще весной европейские компании предупреждали о сценарии, что, если зима будет более холодной, чем ранее, а транзит российского газа через Украину остановится, это может привести к серьезным проблемам.

«Ситуация очень неопределенная, с набором серьезных рисков, начиная с вероятности более холодной зимы и заканчивая рисками остановки транзита через Украину или даже поставок российского газа в целом в европейском направлении из-за санкций против Газпромбанка или внесения санкций против СПГ из России в 15-й пакет ЕС. Подземные хранилища газа (ПХГ) к началу отбора были заполнены меньше, чем в прошлом году, и в ноябре запасы расходовались более высокими темпами, что также добавляет нервозности», — комментирует Гривач.

Тимонин, впрочем, уверен, что «формирование дефицита на европейском рынке этой зимой маловероятно, чему способствует в том числе и высокий уровень загрузки ПХГ в регионе».

«В связи с этим сезонный рост цен этой зимой, вероятно будет весьма сдержанным: если в среднем по ноябрю котировки TTF составили $495 за тыс. кубометров, в декабре 2024 года-феврале 2025 года они будет находится на уровне $500-520 за тыс. куб. м», — считает он.

По мнению главы по исследованиям товарных рынков в Goldman Sachs Саманты Дарт, из-за напряженного рынка в Европе предстоящей зимой, могут подскочить и цены на СПГ в Азии — до свыше $20 за МБТЕ или около $630 за тыс. куб. м (сейчас они на уровне $13-14 за миллион британских тепловых единиц). Она заметила, что на фоне недостатка свободных мощностей по импорту газа в Европе, более холодной зимы, прекращения поставок российского трубопроводного газа и задержках в проектах по производству СПГ в США Европа и Азия получат доступ к меньшему количеству СПГ, чем предполагалось.

«Европа начнет следующее лето гораздо более напряженным, чем прошлым летом», — считает Дарт.

Светлана Кристалинская

Rio Tinto намерена построить алюминиевый завод в Финляндии

Горнопромышленная компания Rio Tinto заключила соглашение о сотрудничестве со шведской инвестиционной компанией Vargas, компанией Mitsubishi и другими международными и местными компаниями в цельях изучения возможностей организации нового производства низкоуглеродного первичного алюминия в Финляндии.

Также Rio Tinto намерена сотрудничать с компанией Fortum, ведущим поставщиком "чистой" энергии в Арктическом регионе.

Rio, кроме того, передаст эффективную технологию выплавки алюминия AP60 компании Arctial для ее первого внедрения за пределами канадского Квебека.

СП POSCO и Pilbara Minerals будет поставлять гидроксид лития компании SK On

Согласно информации шанхайского агентства SMM, компания SK On подписала трехлетнее соглашение с POSCO Pilbara Lithium Solution о поставках до 15 тыс. т гидроксида лития, который производится на заводе POSCO в Кванъяне. Сырье (сподуменовый концентрат) поставляется на завод из Австралии компанией Pilbara Minerals через ее СП с POSCO Holdings. В контракте оговорена возможность продления соглашения еще на 3 года.

С сентября 2023 г., когда начались поставки литиевого концентрата через порт Пилбары в Южную Корею, POSCO Pilbara Lithium Solution получила приблизительно 80 тыс. т сырья.

Rio Tinto повышает прогноз по капитальным затратам и производству меди на 2025 год

Как сообщает агентство Reuters, горнодобывающая группа Rio Tinto в среду повысила прогноз по капитальным затратам на 2025 год и прогнозирует более высокое производство меди, в основном за счет ожидаемого 50%-ного роста производства на своих монгольских активах.

По всем операциям она прогнозирует 3%-ный совокупный годовой рост с 2024 года и далее. Хотя прибыль Rio Tinto в основном поступает от железной руды, она все больше внимания уделяет меди, спрос на которую, как ожидается, выиграет от энергетического перехода.

Горнодобывающая компания стремится достичь годового производства меди в 1 миллион метрических тонн к 2030 году, превратившись в крупного игрока в цепочке поставок чистой энергии, сосредоточившись на высококачественном сырье с низким уровнем выбросов.

«По мере того, как мы наращиваем добычу на подземном медном руднике Ою Толгой (в Монголии), реализуем проект по добыче высококачественной железной руды Симандоу в Гвинее и развиваем наш литиевый бизнес за счет предполагаемого приобретения Arcadium, мы гарантируем десятилетие прибыльного роста», — сказал генеральный директор Якоб Стаусхольм.

Компания ожидает, что общие капитальные затраты возрастут до $11,0 млрд в 2025 финансовом году — на $1 млрд больше предыдущего прогноза — с $9,5 млрд в 2024 году.

Проект по добыче железной руды Симандоу в Гвинее, который должен стать крупнейшим в мире новым рудником железной руды, добавит около 5% к мировым морским поставкам, когда он будет введен в эксплуатацию в конце 2025 года. Rio планирует потратить около $6,2 млрд на разработку, из которых более половины — на портовую и железнодорожную инфраструктуру.

Rio в октябре согласилась купить производителя лития Arcadium за $6,7 млрд, что стало стратегическим шагом, призванным сделать ее третьим по величине производителем лития в мире, что значительно усилит ее присутствие в цепочке поставок аккумуляторов для электромобилей.

Ее стартовый проект Rincon в Аргентине достиг первого производства лития на прошлой неделе, заявила компания, но для получения разрешений на реализацию огромного проекта Jadar в Сербии, омраченного экологическими протестами, может потребоваться не менее двух лет.

Крупнейший в мире производитель железной руды заявил, что ожидает производства меди в 2025 финансовом году в размере 780 000–850 000 тонн по сравнению с 660 000–720 000 тонн годом ранее.

Компания сохранила прогнозируемые капитальные затраты на декарбонизацию до 2030 года на уровне нижней границы диапазона в $5–$6 млрд, сократив в прошлом году бюджет с предыдущей оценки в $7,5 млрд.

Прокуратура признала нежелательной церковь сатаны

Иван Егоров

Генпрокуратура в среду признала нежелательной деятельность международной американской организации The Satanic Temple.

Как сообщили корреспонденту "РГ" в пресс-службе надзорного ведомства, в ходе проверки было установлено, что так называемый "Храм сатаны" был зарегистрирован в 2012 году в США. Сатанисты официально имеют 23 отделения в США, Австралии, Германии, Канаде, Финляндии и ряде других стран. А общее число их последователей в мире, как утверждают руководители псевдорелигиозной организации, превышает 10 млн человек. Официально целями организации заявлена борьба за справедливость и гражданские свободы. На деле же, как установили в Генпрокуратуре, ее участники занимаются продвижением оккультной идеологии, используют сатанинскую символику для дискредитации традиционных духовно-нравственных ценностей.

При поддержке государственных органов США пропагандируют разрушительные псевдотеологические идеи и оправдывают насилие над людьми. Кроме того, оккультисты активно призывают к свержению конституционного строя в России. А еще на сайте TST размещена информация о сборе средств для ВСУ.

Woodside вложит $1,3 млрд в СПГ-проект в Луизиане

СПГ-проект в Луизиане для австралийской Woodside будет строить британская Bechtel

Австралийская Woodside подписала соглашение с Bechtel со штаб-квартирой в Лондоне о разработке проекта СПГ-завода в Луизиане, США.

Этот контракт включает создание проектной документации трех линий завода мощностью 16,5 млн т в год.

При этом окончательное инвестрешение по проекту Woodside примет к началу 2025 года, хотя уже собирается потратить на него к марту 2025 года $1,3 млрд.

Reuters пишет, что Woodside владеет 100% акций СПГ-завода в Луизиане после покупки американской Tellurian за $1,2 млрд. Однако сама Woodside готова продать 50% долей в проекте и ранее сообщала, что ищет партнеров.

Эволюция жилья — шесть новых глобальных трендов, о которых нужно знать уже сейчас

Цифровой детокс, experiential living и трансформируемые пространства — эксперты выявили шесть ключевых трендов, которые меняют правила игры на рынке недвижимости и формируют будущее жилья. Масштабное исследование, охватившее 30 жилых проектов в 12 странах и в более чем 20 городах мира, провели эксперты компании KEY CAPITAL.

1. Поляризация и новые модели владения

Разрыв между богатыми и бедными, а также изменение приоритетов у разных поколений формируют спрос на разнообразные варианты жилья, от ультра-премиальных до доступных, и стимулируют развитие альтернативных моделей владения: аренда с выкупом, квартира по подписке, коливинг для разных возрастных групп.

Яркие примеры — коливинг MiniLiving (Шанхай, Китай), ориентированный на совместное проживание и гибкое использование пространства, и многоквартирный комплекс 1 Java Street (Нью-Йорк, США) с долей доступного жилья, созданного по программе «Доступное жилье в Нью-Йорке». Также стоит отметить Shobha ONE (Дубай, ОАЭ) и Ellington Beach House (Дубай, ОАЭ) – примеры премиального жилья с фокусом на сервис и инфраструктуру.

Взгляд из России:

• Яркая поляризация: тренд на поляризацию спроса актуален и для России. Наблюдается рост интереса как к элитному жилью, так и к более доступным вариантам.

• Аренда vs. покупка: в России аренда жилья традиционно более развита, чем альтернативные модели владения, но постепенно начинают появляться проекты коливинга и апарт-отелей.

• Государственные программы: программы доступного жилья существуют, но их эффективность и масштаб пока не сравнимы с зарубежными аналогами.

2. «Цифровой детокс»: офлайн как новая роскошь

В мире, где цифровые технологии пронизывают все сферы жизни, возможность отключиться и побыть в тишине становится настоящей роскошью. Этот тренд отражается в архитектуре и дизайне жилых пространств: создаются зоны, свободные от гаджетов, с акцентом на природные материалы, тактильные ощущения и возможность насладиться моментом «здесь и сейчас».

Примером может служить проект EZ Parque da Cidade (Сан-Паулу, Бразилия) с квартирами, ориентированными на три стороны света, что максимизирует естественное освещение и вид на окружающую природу, способствуя отдыху от цифрового шума. Также можно отметить проекты с обширными зелеными зонами, такие как Camden Goods Yard (Лондон, Великобритания), где 40% территории отведено под озеленение.

Взгляд из России:

• Запрос на приватность: в России также растет потребность в уединенных пространствах, где можно отдохнуть от информационной перегрузки. Это отражается в популярности загородной недвижимости и квартир с продуманными планировками, предусматривающими зоны для релаксации.

• Эко-тренд: использование природных материалов в интерьере становится все более актуальным и в России, хотя пока не достигло масштабов глобального тренда.

• Digital detox по-русски: концепция «цифрового детокса» пока не так широко распространена в российском девелопменте, но постепенно начинает проникать в премиальный сегмент.

3. Жилье как источник впечатлений: добро пожаловать в Experiential Living

Концепция experiential travel («туризм впечатлений») проникает и в сферу недвижимости, трансформируя жилье из просто места для проживания в платформу для получения уникального опыта. Архитектура, дизайн, инфраструктура — все работает на создание особой атмосферы, стимулирующей саморазвитие, творчество и яркие впечатления. Жилой комплекс становится микрокосмом, предлагающим максимум возможностей для интересной и наполненной жизни.

В качестве примера можно привести CasaViva BKO (Сан-Паулу, Бразилия) с его инновационной Y-образной формой, обеспечивающей приватность и панорамные виды, а также One united national park (Нью-Йорк, США) с богатой инфраструктурой, включающей бассейны, кинозал, лаундж и рабочие пространства. Необычный дизайн проекта Krøyers Plads (Копенгаген, Дания), возникшего в результате редевелопмента промышленной зоны, также создает уникальную атмосферу для жителей.

Взгляд из России

• От функциональности к эстетике: российский рынок недвижимости постепенно переходит от фокуса на чистую функциональность к большему вниманию к дизайну и архитектуре (в Москве это уже произошло).

• Развитие общественных пространств: в новых жилых комплексах все чаще появляются общественные зоны для отдыха, спорта и общения, что частично отражает тренд на experiential living.

• Цена вопроса: пока что концепция жилья как источника впечатлений в большей степени реализуется в премиальном сегменте, доступном ограниченному кругу покупателей.

4. «Умный дом» 2.0: технологии для устойчивого комфорта и безопасности

«Умный дом» выходит на новый уровень, интегрируя технологии не только для комфорта, но и для экологичности, экономии ресурсов и проактивной безопасности. Системы управления энергопотреблением, предсказательная аналитика, автоматизация бытовых процессов и интеграция с экосистемой «умного города» — вот ключевые элементы этого тренда. Речь идет не просто об автоматизации, а о создании устойчивой и безопасной среды проживания.

Примеры — EZ Parque da Cidade (Сан-Паулу, Бразилия) с его фокусом на естественное освещение и вентиляцию, The Сommons (Мельбурн, Австралия) — один из самых экологичных проектов в Австралии с использованием солнечной энергии и других «зеленых» технологий. Также стоит отметить проекты с системой «умный дом», такие как Shobha ONE (Дубай, ОАЭ) и Nexo Residences (Майами-Бич, США).

Взгляд из России:

• Растущий интерес: в России наблюдается повышенный интерес к технологиям «умного дома», особенно в новостройках.

• Акцент на безопасность: функции безопасности, такие как видеонаблюдение и системы контроля доступа, являются наиболее востребованными среди российских потребителей.

• Экология — пока не в приоритете: аспект устойчивого развития и энергоэффективности пока не занимает ведущих позиций при выборе «умного дома» в России, но постепенно набирает популярность.

5. Трансформеры в недвижимости: гибридные и адаптивные пространства

Современный образ жизни требует гибкости, и жилое пространство должно к нему адаптироваться. На смену статичным планировкам приходят трансформируемые пространства, которые легко изменяются под разные потребности: работу, отдых, хобби, общение. Гибридные пространства, сочетающие в себе разные функции, становятся нормой. Это не только коворкинги в жилых комплексах, но и модульные мебельные системы, перегородки, позволяющие легко менять конфигурацию квартиры.

В качестве примера можно рассмотреть MiniLiving (Шанхай, Китай), где разные этажи здания предназначены для разных видов активности: жилье, коворкинг, общественные пространства. Также интересен проект CasaViva BKO (Сан-Паулу, Бразилия) с его независимыми апартаментами, не имеющими общих стен, что дает большую свободу в организации пространства.

Взгляд из России:

• Студии и евродвушки: рост популярности студий и евродвушек свидетельствует о спросе на более гибкие планировки.

• Трансформируемая мебель: интерес к многофункциональной мебели, позволяющей экономить пространство, постепенно растет.

• Коворкинги в жилых комплексах: этот формат становится все более распространенным в новостройках, но пока только в крупных городах.

6. Well-being как приоритет: проектирование с заботой о человеке

В условиях стремительного темпа жизни и информационной перегрузки ментальное и физическое здоровье выходят на первый план. Девелоперы все больше внимания уделяют созданию пространств, способствующих well-being: зеленые зоны, спортивные площадки, зоны для релаксации и медитации, эргономичный дизайн, доступ к сервисам, направленным на поддержание здорового образа жизни. Жилой комплекс становится не просто местом жительства, а экосистемой, поддерживающей гармонию тела и духа.

Примеры такого подхода — Camden Goods Yard (Лондон, Великобритания) с большим количеством зеленых насаждений, EZ Parque da Cidade (Сан-Паулу, Бразилия) с фокусом на естественное освещение и вентиляцию, а также The Commons (Мельбурн, Австралия) с его экологичными технологиями и общим огородом на крыше.

Взгляд из России:

• Растущая осведомленность: в России повышается интерес к теме здоровья и благополучия, что отражается и на рынке недвижимости.

• Элементы well-being в новостройках: в современных жилых комплексах все чаще появляются парки, спортивные площадки, детские центры, что свидетельствует о движении в сторону well-being дизайна.

• Комплексный подход: пока что в России редко встречается комплексный подход к well-being в девелопменте, но отдельные элементы этого тренда уже активно внедряются

«Мы видим, как меняется парадигма рынка недвижимости, — отметила Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL. — На первый план выходят не только квадратные метры и местоположение, но и качество жизни, уникальный опыт, который может предложить жилой комплекс. Технологии играют все более важную роль, но не сами по себе, а как инструмент для создания комфортной, безопасной и устойчивой среды проживания. Запрос на экологичность и энергоэффективность будет только усиливаться, стимулируя внедрение инновационных материалов и технологий, включая концепцию Zero energy buildings. Цифровизация и автоматизация, такие как IoT, искусственный интеллект и блокчейн, будут все активнее использоваться для повышения эффективности управления недвижимостью, персонализации сервисов и создания «умных» домов, интегрированных в экосистему «умного» города. Одновременно мы наблюдаем растущий спрос на гибкие планировки и трансформируемые пространства, отражающие изменяющийся образ жизни и потребность в адаптивности. Здоровье и благополучие становятся ключевыми приоритетами, поэтому девелоперы все больше внимания уделяют созданию пространств, способствующих well-being: зеленые зоны, спортивные площадки, зоны для релаксации. В целом, рынок недвижимости становится более ориентированным на человека, его потребности и стремление к гармоничной и наполненной жизни».

Авторы: СГ-Онлайн

Удар БРСД «Орешник»: что осталось в тени обсуждаемой темы

почему применение Россией новой гиперзвуковой ракеты вызвало панику среди западной правящей верхушки

Олег Кассин

Удар невиданной ранее баллистической ракеты средней дальности (БРСД) «Орешник» по «Южмашу» 21 ноября 2024 года вызвал массу различных комментариев в России и за рубежом.

В основном все они были привязаны к ответным действиям нашей страны на полученное Украиной разрешение США, Великобритании и Франции наносить удары их ракетами дальнего действия по территории России.

Некоторые аналитики даже отмечали, что удар «Орешником» с исторической точки зрения сопоставим только с испытанием первой ядерной бомбы в СССР.

При этом особо подчёркивалось, что в настоящее время у стран Запада нет средств защиты от данного вида оружия. Ни одно из современных средств ПВО не способно перехватить такую ракету.

Использованный в безъядерном гиперзвуковом оснащении снаряд «Орешника» способен атаковать цели со скоростью 10 Махов, или 2,5-3 километра в секунду на дальность около 5000 км. По сути, эта экспериментальная гиперзвуковая ракета может поразить любой город в Европе менее чем за 20 минут.

Западные специалисты, изучавшие вместе с украинскими военными на месте удара последствия применения «Орешника», были поражены тем, что всё внутри разрушенных подземных этажей превратилось в труху.

Позднее Президент России В.В. Путин озвучил некоторые характеристики «Орешника». Так, в случае массированного применения его ракет их мощь будет сопоставима с применением ядерного оружия. Температура поражающих элементов системы достигает четырех тысяч градусов.

Ракета «Орешник» поражает даже высокозащищенные и расположенные на большой глубине объекты. «Кинетический удар мощный, как метеорит падает», — сказал тогда Владимир Путин. Он отметил, что «поражение очень серьёзное: всё, что находится в центре, превращается в пепел, разлагается на составляющие элементы, и поражаются объекты, находящиеся на глубине трёх-четырёх, может, даже больше этажей вниз». «Причем это не просто этажи, а это укрепленные сооружения. Сила удара колоссальная», – добавил Президент.

По сути, даже без ядерной боеголовки «Орешник» — это высокоточное оружие колоссальной силы. Отсюда становится понятны тот шок и страх, испытанные западными правящими кругами по поводу появления у России этого не имеющего в мире аналогов грозного гиперзвукового оружия.

Однако, в связи с этим следует отметить, что вне обсуждения не озвученным аналитиками и экспертами моментом остался один важный вопрос, на котором необходимо остановиться особо.

Демонстрация боевых возможностей «Орешника» в зоне СВО была направлена в виде кодового адресного сообщения не столько украинскому «кровавому клоуну» и его окружению, а в первую очередь - их западным хозяевам и кураторам, а также зарубежным военным экспертам и аналитикам - людям, понимающим и разбирающимся в истинной сути данного вопроса.

Итак, что же осталось за скобками публичного дискурса. «Орешник» - это ещё и кинетическое оружие колоссальной разрушительной силы, способное поражать различные объекты, находящиеся на большой глубине, которые порой даже ядерное оружие не в силах разрушить. А именно: подземные базы, центры и другие убежища глубокого залегания наших противников.

При падении с орбитальной высоты ракета высвобождает огромное количество энергии благодаря твёрдосплавным блокам, которые постепенно испаряются во время полёта, но всё же достигают земли с большой массой, нанося при этом в глубину чудовищный по силе кинетический удар. Российские конструкторы смогли решить эту задачу, оказавшуюся непосильной западным разработчикам аналогичной «стрелы Бога».

Из различных утечек в зарубежных СМИ известно, что западная правящая политическая и бизнес-верхушка с целью укрытия от атомных ударов и различных природных катаклизмов на протяжении многих десятилетий создавала под землей на очень большой глубине в различных частях мира всевозможные подземные убежища и даже целые города. Только в США таких очень крупных укрытий по озвученным в прессе данным насчитывается от нескольких сот до полутора тысяч. На их строительство в своё время были потрачены астрономические суммы. В прессе не раз публиковались сообщения о том, как многие западные олигархи усиленно скупают в высокогорных районах Патогонии, в Австралии и других регионах большие участки земли, где тайно оборудуют скрытые подземные убежища с возможностью длительного автономного выживания в них.

Многие годы ключевой парадигмой мышления наших зарубежных противников являлось следующее: в случае развязанной ими войны необходимо нанести своему врагу сокрушительный безнаказанный смертельный удар (ядерный, климатический, эпидемиологический и др.), а самим отсидеться в безопасном месте глубоко под землей или под водой (в автономных подводных базах) в защищенных от любых внешних воздействий убежищах. А затем, когда всё стихнет, можно будет снова выйти на поверхность и в качестве трофеев забрать себе у уничтоженного противника всё оставшееся: территорию, ресурсы, недвижимость, ценности… Вот стандартный алгоритм действий, глубоко укоренившийся в сознании наших врагов.

Именно такая бандитская логика была присуща западным элитам - потомкам пиратов, работорговцев и финансовых хищников, столетиями безнаказанно уничтожавших, грабивших и обиравших в разных странах многие миллионы людей.

Ещё в средние века во время различных эпидемий западная знать (которая, не исключено, что порой сама их и вызывала) скрывалась от мора за высокими стенами своих замков, полностью изолированных от внешнего мира и набитых запасами провизии. А после окончания бедствия эти затворники выходили из своих убежищ и скупали за бесценок или забирали даром у обезумевшего от ужаса смерти и перенесённых потрясений населения огромное количество земель, недвижимости и иной собственности, прибирали к рукам бесхозное имущество многих умерших.

Их нынешние потомки мыслят сейчас такими же категориями. Так, после Второй Мировой войны они хотели устроить массовую бомбардировку СССР атомными бомбами (план «Дропшот»). Затем после появления у нас своего сдерживающего атомного оружия десятилетия пугали мир возможной ядерной войной. Затем окружили планету сотнями биологических лабораторий, где выводили различные смертоносные вирусы, планируя, очевидно, вызвать глобальную эпидемию.

Вспомните, как подконтрольные глобалистам СМИ нагнетали во всём мире истерию вокруг якобы предстоящего в 2012 году «конца света», рассчитывая, по-видимому, устроить для человечества какой-то катаклизм, а самим отсидеться в безопасности.

Чуть позже они уже провели репетицию такого бедствия в виде запущенной через вброс коронавируса пандемии. А сейчас их агенты во Всемирной организации здравоохранения постоянно твердят на весь мир о том, что эпидемия скоро снова повторится, но в ещё более страшной форме.

Медики отмечают появление всё новых и новых инфекционных заболеваний хотя и не смертельного характера, но подрывающих иммунную систему и здоровье людей. Причём тут же появляются и новые защищающие вакцины. Помимо такого грязного бизнеса наращивается потенциал биологического оружия, причём избирательного по расам и национальностям характера.

В настоящее время эти помешанные на сокращении населения планеты глобальные силы зла для того, чтобы удержать управление миром под своим контролем, пытаются развязать Третью мировую войну. Накачивая оружием киевских нацистов, вовлекая в конфликт на Украине крупнейшие страны Западной Европы, они провоцируют сейчас ядерный апокалипсис. Сами же при этом рассчитывают безнаказанно отсидеться в своих подземных убежищах.

Поэтому открытая демонстрация на весь мир возможностей «Орешника» - это в первую очередь чёткий адресный сигнал определенным кругам глобалистской верхушки: «Теперь, творцы катаклизмов, отсидеться в безопасных бункерах у вас уже не получится!».

И сейчас, после применения нашей новой ракеты, ведущие западные специалисты внимательно изучают и анализируют возможности этого грозного оружия. В порыве своих откровений они публично заявляют, что «западные страны были поражены использованием российскими военными гиперзвуковой баллистической ракеты «Орешник», представляющей собой совершенно новый тип оружия». Фактически, это революция в военном деле, которую ещё до конца не осознали многие западные деятели.

А ведь, судя по словам нашего Президента, мы продолжаем работать над дальностью полета уникальной ракеты, её мощностью и, соответственно, глубиной поражения кинетической волной этого оружия. И если она действительно намного больше глубины разрушенных на «Южмаше» нескольких подземных этажей (о чём прозрачно намекнул наш Президент и что, судя по всему, уже поняли на Западе, но не озвучивают пока в СМИ) и по этим параметрам значительно превосходит силу поражающего удара ядерного оружия, то это для наших противников просто катастрофа! Ведь тогда вся их многими десятилетиями выстраиваемая парадигма выживания в недосягаемых подземных убежищах в условиях ядерного хаоса летит псу под хвост. И надо уже разговаривать со своими недругами совсем по-другому – то есть выстраивать отношения на новых принципах.

Если говорить образно, то картина сейчас выглядит так. Двухметровый детина-громила с ножом или топором в руке, много лет запугивавший и шантажировавший других, физически более слабых и безоружных, оказался в новой для себя реальности. Теперь у одного из его противников в руках находится пистолет, который способен поразить выстрелом наповал, пробив при этом любую защитную кольчугу или броню. И владеющий таким пистолетом противник собирает вокруг себя всех недовольных распоясавшимся злодеем.

Публичной демонстрацией возможностей «Орешника» в ответ на разрешение Запада киевским нацистам наносить ракетами удары вглубь России мы также сигнализируем «коллективному Западу»: «Хотите эскалации? А что, если такое оружие появится у ваших радикальных противников? Например, у хуситов, КНДР или Ирана? Мало не покажется!».

Россия уже дважды продемонстрировала Западу возможности нашего другого гиперзвукового оружия - ракет «Кинжал», уничтожив в скальном грунте на немыслимой ранее глубине в более 120 метров подземные центры противника. И вот сейчас показано оружие ещё более сильное и разрушительное.

Объектами его атаки могут стать подземные командные пункты НАТО и другие центры управления противника, крупные заглублённые убежища для его политического руководства и скоплений военнослужащих. Это и подземные заводы, и ангары с вооружением, ракетные шахты и биолаборатории с повышенной степенью защиты, а также находящиеся на большой глубине информационные и финансовые центры и личные убежища мировой глобальной верхушки, провоцирующей конфликт.

Кстати, интеграция БРСД «Орешник» с подводным флотом ВМФ РФ сейчас не была бы лишней, обеспечив ускоренный подлёт наших ракет до американского континента.

В настоящее время идет крупнейшее после ялтинской конференции 1945 года переформатирование политического мироустройства, создаются новые военно-политические союзы и экономические блоки, выстраиваются контуры финансовой системы, альтернативной господствующей долларовой. Одним из ключевых лидеров этого процесса сейчас является Россия.

Со стороны «коллективного Запада» идёт колоссальное противодействие этим новым тенденциям. Вооружение и финансирование нацистского режима Украины, всевозможные санкции, активизация боевых действий в Сирии, расшатывание Закавказья и создание вокруг России других зон нестабильности - всё это делается для того, чтобы затормозить и свернуть вышеуказанные процессы.

И в этот момент Россия в виде пуска ракет «Орешник» отправляет глобалистскому крылу западных элит чёткий адресный сигнал: «Там, где вас не достанет атомная бомба, накроет и превратит в пепел кинетическая волна нового российского оружия, которое невозможно сбить». Таковы сейчас реалии.

И в свете всего вышесказанного, западным правящим элитам, откровенно провоцирующим сейчас мировую ядерную войну, стоит ещё раз задуматься над словами Президента России Владимира Путина: «Зачем нам такой мир, если не будет России?».

Возвращение Дональда Трампа

с точки зрения пассионарной теории Льва Гумилёва

Георгий Малинецкий Вячеслав Ермолаев

Жизнь в очередной раз восторжествовала над научным знанием о ней. Дональд Трамп одержал убедительную победу на выборах президента США. И правы в своих прогнозах оказались не социологи, а букмекеры. Согласно агрегатору RealClearPolitics, накануне 6 ноября 2024 г. усредненная ставка пяти крупнейших букмекерских контор составляла 93,2 за победу Трампа против 5,6 за Харрис. Массовое кооперативное поведение людей опять оказалось сильнее манипуляций с общественным мнением.

Посему интересно оценить победу Трампа именно в аспекте кооперативного поведения. Что значит нетривиальный результат Трампа для пассионарного состояния суперэтноса? Сразу уточним – о каком суперэтносе мы говорим. Создатель пассионарной теории Лев Николаевич Гумилёв не высказал мнения о фазе этногенеза североамериканских мигрантов. Он ограничился указанием на то, что янки Северной Америки равно, как буры Южной Африки и европейцы Австралии, суть «заокеанское продолжение» западноевропейского суперэтноса. Возникновение этих новых народов он объяснял остаточной пассионарностью на далёких окраинах западноевропейского мира.

При ближайшем рассмотрении согласиться с этим мнением Гумилева трудно. Возьмём для примера англо-бурскую войну. В первой же серьёзной стычке при Колензо 15 декабря 1899 г. британцы оказались разбиты, потеряв 143 человека убитыми, около 700 ранеными и более 300 пленными. Между тем регулярным британским частям противостояло бурское ополчение из вчерашних фермеров и старателей. Буры c упорством несли неимоверные тяготы войны. Подъём на гору Булувана одного французского осадного орудия Creusot калибром 155 мм и весом в 6,5 т требовал от них одновременной работы 800 человек (!) в течение нескольких дней. Воюя в меньшинстве, они сохраняли высокий боевой дух: «…все буры воодушевлены одной мыслью - вести борьбу до последней крайности», - сообщал русский военный агент В.И. Ромейко-Гурко.

Другим подтверждением высокой пассионарности буров служит их всеобщая религиозность. Недаром президент Трансвааля Крюгер казался молодым англичанам человеком, сбежавшим из XVII в. Бурские генералы вместе молились перед началом и после окончания каждого военного совета. «Сегодня воскресенье, а посему никакой канонады не слышно, ибо трансваальцы никогда не начнут ни стрельбы, ни боя в воскресенье. С раннего утра в лагере слышно пение псалмов», - докладывал о поведении рядовых ополченцев уже упоминавшийся Ромейко-Гурко 1 февраля 1900 г. Взгляд буров на эту войну был выраженно эсхатологическим. Сопротивление европейским космополитам-«уитлендерам» они полагали библейской борьбой народа праведников с Антихристом, воплощённым в Британской империи.

Инерция ли это? Сам Гумилёв считал европейской инерцией времена Наполеона I. Но уж le Petit Caporal и его маршалы не имели ничего общего с экзальтированно религиозным мироощущением буров! Да, Наполеону приписывали фразу: «Бог всегда на стороне больших батальонов». Но в подлинном высказывании Les gros bataillons ont toujour raison о Боге не упоминалось. Папство для Наполеона – осколок «старого режима», в нем нет ничего сакрального. Раздражённый конфликтом с Пием VII, Бонапарт говорил графу Луи де Нарбонну: «У меня есть искушение ввести другую Церковь за свой счёт, а папа пусть устроится со своими и со своим народом так, как он сочтёт нужным». Это слова рационального и вполне циничного политика времён пассионарного упадка.

А уж если Трансвааль не есть остаток западноевропейской инерции, то США тем паче. Вспомним Ялту-45, где Сталин, Рузвельт и Черчилль делили старушку-Европу. В результате США установили контроль над всем западом Европы, Советы – над востоком. Участие в переделе мира безусловно выражает стремление к идеалу победы. Но ведь это значит, что уже в 1945 г. пассионарность не только в СССР, но и в США была много выше, чем в Европе! В противном случае США никогда не смогли бы подчинить себе европейскую культурную сердцевину. Стало быть, народы США - это молодые этносы, а Pax Americana это новый, а отнюдь не западноевропейский суперэтнос.

Каков может быть его суперэтнический возраст сравнительно с Россией? Любому этносу для нормальной жизнедеятельности нужна оригинальная этносоциальная форма. Поэтому оформление этносоциальной системы всегда привязано к моменту, когда из разных субэтносов возникает новый, единый народ. О нём мы и читаем в преамбуле Конституции США 1787 г.: «We the people of the United States…». («Мы, народ Соединённых Штатов…») Значит, этносоциальное оформление США – это отделение от британской короны летом 1776 г. По общему правилу с этого времени начинается явный пассионарный подъём, который длится около 250 лет. Тогда он должен был бы завершиться около 1776+250=2016=~2000 г. Заметим, что конец явного периода фазы подъёма в России Гумилёв датировал рубежом XV-XVI вв. Если так, то США на 500 лет моложе России.

Попробуем найти суперэтническую аналогию времени Трампа в отечественном этногенезе. США 2016-2024 гг. в России соответствует период 1516-1524 гг. Тогда российский суперэтнос только что вошёл в акматическую фазу. А всякий фазовый переход – это тяжкая поведенческая трансформация. В ней всегда жёстко схлёстываются две модели поведения, каждая из которых императивом поведения привязана к своей фазе. Ведь поведение новой фазы этногенеза не появляется автоматически, с этническим возрастом. Любая картинка фазового поведения возникает только благодаря тем пассионарным людям, которые продвигают присущие им нормы поведения.

При этом фазовый переход от подъёма к акматике является самым тяжёлым и затратным. Подъём – это длинная, а главное – монотонная фаза. Сформировавшийся в ней суперэтнос прочно усваивает императив «Будь тем, кем ты должен быть!» и связанные с ним нормы поведения. И быстро отказаться от этих поведенческих накоплений оказывается очень непросто. Кроме того, в глазах людей именно времена подъёма прочно связаны с экономическим благосостоянием народа, политическим суверенитетом государства, а под конец – и с величием собственной исторической судьбы. И вдруг предлагается - «Будь самим собой!», т.е. живи без оглядки на опостылевшие кооперативные нормы поведения... Такая новация в массах, конечно, воспринимается как угроза привычному и комфортному образу жизни.

Поэтому сценариев при подобной фазовой неопределённости у суперэтноса два. Либо он может продолжить привычный монотонный пассионарный подъём дальше, до исторического максимума значения пассионарности. Либо он может перейти к локальному спаду пассионарности, чтобы вытеснить фазовый императив подъёма «Будь тем, кем ты должен быть!» прямо сейчас.

В сценарии и заключена разница между Трампом и его противниками. Трамп – адепт продолжения пассионарного подъёма. Ведь в лозунге Make America Great Again (Сделаем Америку снова великой) ключевое для понимания императива это именно последнее «Снова». Америка была великой в 1776-2000 гг., и нужно вернуться к тем нормам поведения, которые надёжно обеспечивали это величие. Отсюда проистекает вся политическая программа Трампа.

А оппоненты Трампа, напротив, готовы избавиться от наследия фазы подъёма любой ценой. Ведь что такое «культура отмены», которую старательно формировали сторонники шаловливого саксофониста Клинтона и чернокожего адвоката - Обамы? Уверяют, будто сancel culture - это про бойкот в медиа пространстве тех лиц и компаний, которые допускали «неприемлемые» высказывания. Как бы не так…

Мало того. В стремлении избавиться от норм прежней фазы этногенеза американские либеральные радикалы дошли до видового самоубийства. Как иначе понимать новации про разнообразие гендеров, легализацию наркотиков и оплату операций по смене пола?

Поэтому победа Трампа над Харрис действительно имеет для США историческое значение. Это успех тех, кто стремится завершить опасный фазовый переход суперэтноса в пределах одного поколения ~2000-2025 гг. А конец фазового перехода резко понижает вероятность свалиться в дальнейшее неконтролируемое снижение пассионарности с последующим распадом этносоциальной системы.

Но позволит ли возвращение Трампа благополучно перевести страну в режим акматической фазы – большой вопрос. Судя по боевому настрою трамповских назначенцев, стремление жёстко покончить с адептами переходного периода у них и вправду имеется. Однако проблема для Трампа заключается в том, что временной горизонт дальнейшего роста пассионарности в рамках акматической фазы невелик. Он составляет всего полвека. Проблема для его противников иная. Их программа реализуема только ценой локального спада пассионарности. Ведь множество симпатизантов Трампа нужно как-то заменить новыми людьми, а проделать такое единовременно не получится. Значит, нарушение управляемости и связанные с этим людские и материальные потери неизбежны. Это мы и видели в президентство «Леонида Ильича» Байдена.

Но главное – фаза этногенеза, похоже, уже сменилась и для тех, и для других. Эта смена хорошо видна на личности Трампа. Взывая к прошлому величию Америки, сам Трамп запросто поступает так, что противоречит американской традиции. Обыкновения политического класса для него мало что значат. Отсюда его призывы к сопротивлению в январе 2020 г., его «Fight!» во время покушения в Батлере, его кадровые назначения в ноябре 2024 г. В итоге избранный президент-миллиардер напрочь отторгается местным истеблишментом.

Можно, конечно, трактовать такое поведение Трампа как личную особенность. Но эта особенность оказывается присущей нынешнему суперэтническому возрасту США. Аналогией для Трампа (2005-2024 гг.) в российском этногенезе является великий князь Василий III (1505-1533). Политически Василий Иванович тоже выступал продолжателем главной традиции фазы подъёма. Он присоединил последние формально независимые государства – Псков и Рязань, а к 1524 г. уничтожил остававшиеся древнерусские уделы. А вот в личном поведении Василий III также являл собой тип законченного индивидуалиста. Он пережил от отца тяжёлую опалу 1497-1499 гг., терял право на московский престол. Однако через несколько лет тяжёлой борьбы, как и Трамп, сумел с триумфом вернуть утраченные полномочия. В 1505 г. Василий женился на боярышне Саломонии Сабуровой. Для великого князя это был невообразимый мезальянс. Считалось, что он «поял рабу своя», и тем унизил достоинство государя московского. А в 1526 г. Василий Иванович решил развестись с бесплодной Сабуровой и силой постриг её в монахини. Развод вновь вызвал осуждение всех, кроме ближайших сторонников. Непривычно круто воздействовал Василий III на родственников и зарвавшихся критиков. Братьям он запрещал жениться, ограничивал их в управлении уделами. В 1525 г. за «непригожие речи» великий князь повелел отрубить голову известному дипломату Берсень-Беклемишеву. Разве непохоже это на многочисленные браки, корпоративные конфликты и управленческие крайности Трампа? А всё потому, что личная воля таких пассионарных людей как Василий III и Трамп, заведомо выше их уважения к общепринятым нормам.

Конечно, нам особенности личности Трампа важны не сами по себе. Для России существенно – как повлияет Трамп на стремление США к глобальному лидерству. Оно имеет свою историю поведения, и весьма поучительную. Истоки подобного стремления часто возводят к провиденциальной протестантской этике американских переселенцев. Ведь религиозные диссиденты XVII в. действительно стремились построить в Новом Свете некий идеальный новый мир. Он должен был состоять из религиозных общин, свободных от неравенства, присущего католической Европе.

Однако заметим: представления о новом мироустройстве в каждой общине оказались свои. Поэтому разные по поведению общины образовывали разные штаты. Сепаратисты создали Виргинию, пуритане - Массачусетс, квакеры - Пенсильванию, и т.д. Значит, общины старались обособиться даже от людей той же исторической судьбы, но с несколько иными стереотипами поведения. Поэтому ни о каких претензиях на лидерство тогда речи не шло.

Не говорилось о глобальном лидерстве и после образования США, т.е. в начале явного подъёма. Напротив, в стране победил курс на невмешательство в европейские дела. Основоположником его стал президент США Дж. Вашингтон. В прощальном послании 1796 г. он вполне недвусмысленно писал: «К чему покидать нашу собственную почву и переходить на чужую? К чему делать нашу судьбу зависимой от судьбы любой части Европы и связывать наш мир и процветание с проявлениями честолюбия, соперничества, интересов, настроений или капризов Европы? Нашим верным политическим курсом является воздержание от постоянных союзов с любой частью зарубежного мира…» (Washington, 2000, p.27).

В явном виде идея отделения США от европейской политики получила закрепление в доктрине Монро (1823). Суть её проста: движимые чувством континентальной солидарности, свободные государства обеих Америк в дела Европы вмешиваться не собираются, но и вмешательства в свои дела от европейцев не потерпят. Так определился будущий суперэтнический ареал.

В его границах США начали подтягивать под себя всё, что могли. Началом собирания американских земель стало приобретение у французов их последней североамериканской колонии в 1803 г. Луизианскую покупку отделяют от начала собирания русских земель в 1301 г. всё те же 500 лет… И весь XIX в. американские президенты действовали как московские князья в XIV в.: сначала покупали и договаривались, а потом начали захватывать силой. Общей оставалась неудержимая территориальная экспансия, являвшаяся симптомом роста пассионарного потенциала этнической системы. К началу XX в. интерес США сместился к заморским территориям вроде Кубы и Пуэрто-Рико. Значит, около 1900 г. рост пассионарности вывел США на границы континентального этнического ареала.

Вот тут-то и появилась у США тяга к европейской политике. Реальным отказом от доктрины Монро стало участие в Первой Мировой войне. Но оно далось трудно. Никакой популярностью война в Европе у американцев тогда не пользовалась. Администрации Вудро Вильсона пришлось развернуть широкую разъяснительную работу, а после объявления войны - пойти на принудительную мобилизацию. Вступление США в войну столкнулось с явной неготовностью народа к новому поведению.

Однако лозунг о войне в Европе ради защиты демократии прозвучал. И нашлось некоторое количество пассионарных идеалистов, которые посчитали американскую демократию сверхценностью, а свою страну - образцом для всех остальных. Их мнение сформулировал один из сторонников Вильсона, журналист Дж. Крил. Он писал: «Для меня демократия - своего рода религия, и всю свою сознательную жизнь я проповедую, что Америка - это надежда для всего мира». Но таковых явно было меньшинство. Даже после начала Второй Мировой войны американское невмешательство оставалось крайне популярно, особенно в глубинке. «Почему наш бензин должен стоить на 5 центов дороже, если Германия воюет?» - спрашивали изоляционисты. Попытка администрации Рузвельта отменить закон о нейтралитете 1937 г. тут же вызвала массовые митинги противников войны.

Но растущая пассионарность, естественно, усиливала глобалистов. Теперь даже профсоюзные боссы заявляли, что благосостояние рабочих в США не может быть отделено от успехов демократии во всём мире. В октябре 1941 г. в Палате представителей 243 голосами против 181 прошла отмена эмбарго на поставку оружия. Подавляющего преимущества у глобалистов не ещё не было, но изоляционистов они уже одолели. А окончательно разрешила эти споры Япония. США поневоле вступили в войну после нападения на Перл-Харбор.

Её итог демонстрирует Фултонская речь Черчилля, именуемая на Западе «Речь о железном занавесе». В политической истории она считается маркером начала «холодной войны» США и СССР. В аспекте суперэтнического поведения её значение совсем иное, но ничуть не менее важное. Черчилль так говорил о тогдашнем президенте США Г. Трумэне: «Это также честь - для частного гостя, возможно, почти уникальная - быть представленным академической аудитории Президентом Соединённых Штатов. Между своим тяжелым бременем обязанностей и ответственности - непрошенной, но неотвергнутой - Президент проехал тысячу миль, чтобы удостоить и возвеличить нашу сегодняшнюю встречу и дать мне возможность обратиться к этому родственному народу, а также моим соотечественникам за океаном, а может быть, и в некоторых других странах». Лишь лесть могла заставить произнести такую тираду перед студентами. Зачем?

Под влиянием марксистских догм у нас считали, что во время войны главным классовым противником прислужника капитала Рузвельта являлся коммунист Сталин. Но в аспекте суперэтнического поведения ключевым оппонентом Рузвельта являлся Черчилль. Главным противником для вновь формирующегося суперэтноса всегда является тот старый суперэтнос, в этносоциальной системе которого новый этнос вынужден был до поры до времени существовать. Для ранних христиан «вавилонской блудницей» была Римская империя. Явный подъём Московской Руси ограничивала Орда. И вплоть до второй половины XV в. политическая зависимость от татар влияла на приоритеты московского поведения. Ровно также обстояло дело для США вплоть до второй половины XX в. Главную озабоченность Белого дома составляло британское мировое господство. Ведь до тех пор, пока Британская империя существовала - в мире не было места для мировой гегемонии США. Готовы поспорить: как только откроются внешнеполитические архивы 1943-1945 гг., все увидят - как именно Рузвельт и Сталин вместе «ломали» Черчилля и Британскую империю.

Фултонская речь зафиксировала момент, когда Британия капитулировала перед США, а их главным геополитическим конкурентом стал СССР. Цена капитуляции для Британии оказалась велика. Навязанную США в 1941 г. Атлантическую хартию пришлось исполнять, из Британской Индии - уходить, на создание еврейского государства Израиль - соглашаться, американские кредиты - просить и вообще много чего делать неприятного для многовекового островного самолюбия. Между тем ещё в ноябре 1942 г. Черчилль спесиво говорил: «Я не для того стал первым министром короля, чтобы председательствовать при ликвидации Британской империи». Вот почему спустя три с лишним года ему оставалось только льстить Трумэну, чтобы зарезервировать для Британии роль главного европейского вассала. «Соединённые Штаты стоят в настоящий момент на вершине мировой мощи», - вынужденно признал Черчилль. В этом признании и было самое для него унизительное: статус мировой великой державы отняла бывшая британская колония... Так глобализм в Северной Америке победил окончательно. Следовательно, американские претензии на глобальное лидерство отнюдь не имманентны американской истории или американскому образу жизни, выросшему из жёстких рамок протестантской этики. Эти претензии - явление временное, сугубо стадиальное. Они следствие того избыточного пассионарного потенциала, который накопила Америка уже ко второй половине XX в.

Концептуальным оформлением глобального лидерства стала известная книга З. Бжезинского, вышедшая в 2005 г. Аналогичная эпоха для Московской Руси это 2005-500=1505=~1500 г., т.е. конец XV - начало XVI вв. А это и есть время, когда в России изменилось восприятие самих себя. Русские иначе стали понимать предназначение своего государства. Первый шаг в этом направлении сделал митрополит Зосима в «Изложении Пасхалии» 1492 г. Он не просто представил Ивана III в качестве «нового царя Константина» - подобное сравнение употребляли и до него. Зосима впервые предложил понимать Москву как преемника Константинополя («новый град Константина»), а московского князя - не только как государя всей Руси, но государя «и иным многим землям».

Какие именно земли имелись ввиду - стало ясно в следующем поколении, когда из идеи Зосимы выросла целая теория о Москве как Третьем (и последнем) Риме. Ее автор, псковский монах Филофей в 1524 г. прямо писал о великом князе Василии III, «который во всей поднебесной единый есть христианам царь и правитель святых Божиих престолов…». Эта поистине всеобъемлющая для того времени претензия зиждилась на том основании, будто «все христианские царства пришли к концу и сошлись в едином царстве нашего государя…».

Коли так, то идее Москвы как нового и единственного «града Константина» (1492) в истории США точно соответствует концепция «однополярного мира» по-американски, возникшая сразу после крушения СССР (1992=1492+500). Тогда сегодняшние американские представления о своей неизбывно лидирующей роли в мире (2024) по суперэтническому возрасту точно совпадают с появлением в России представлений о Москве как о Третьем Риме (1524=2024-500), призванном управлять всеми православными народами. Русские епископы, князья и бояре смотрели тогда на свою Россию точно так же, как смотрят сегодня на свою Америку деятели из американского Deep State – как на надежду всего остального «заблудшего» человечества. Русский «Третий Рим» начала XVI в. и американское «глобальное лидерство» начала XXI в. представляют собой аналогичные поведенческие последствия пассионарного состояния акматического «перегрева». Поэтому надеяться на радикальный отказ Трампа от этих представлений никак не стоит. Трамп отнюдь не противник глобального лидерства США, а сторонник его проведения в жизнь жёсткими, проверенными и понятными американскому народу методами.

Пассионарный потенциал начала акматической фазы также не предполагает деструкции североамериканского суперэтноса прямо сейчас. Посему не стоит нам играть словами про новую гражданской войну в США, которая-де вот-вот создаст дружественную России Техасскую Народную Республику. Да, в Сан-Франциско ползают по улицам наркоманы, а в Нью-Йорке проходят шоу трансгендеров. Но не только эти шумные меньшинства переходного периода определяют пассионарность огромного, уже сформировавшегося суперэтноса. А его пассионарное состояние в целом явно таково, что быстро он не погибнет.

Интригующий практический вопрос заключается в том, что может при прочих равных условиях происходить с США дальше? В первом приближении США будут существовать в акматической фазе, в «состоянии кипения». Победа Трампа и его сторонников даёт США важнейший шанс на дальнейший рост пассионарности. Но этот рост всё равно будет происходить уже в другом фазовом режиме и неизбежно закончится спадом в среднесрочной исторической перспективе.

Казалось бы, трамповское возвышение США (если оно реально случится) лишит нас и многие другие страны всяких шансов на оригинальное, исторически сложившееся поведение. К счастью, это не совсем так. Ключевое значение для возможностей суперэтноса имеет именно фазовый режим, то есть характер изменений пассионарного состояния. А в этом параметре акматика весьма отличается от более или менее монотонного явного подъёма. Акматическая фаза - предельное пассионарное неравновесие суперэтнической системы; оно представляет собой последовательность чередующихся резких перепадов пассионарного потенциала. Если наше понимание фазы этногенеза для США верно, то где-то около ~2050 нужно ожидать того абсолютного исторического максимума пассионарности, значений выше которого суперэтнос уже никогда не достигнет. В отечественной истории такое состояние соответствует эпохе Стоглавого собора и Избранной рады (1551=~2050-500).

Спору нет, такая суперэтническая система избыточно сильна. Но именно это изобилие пассионарности, эта способность суперэтноса к небывалому в его истории сверхнапряжению и приводит его к столь же неизбежному кризису. Вот почему время Ивана Грозного - эпоха не только небывалого расширения сферы влияния Московского государства, его быстрого территориального прироста на восток, но и жесточайших репрессий, проигранных войн, элитных конфликтов и народного брожения. А последующее Смутное время (1598-1612) - период локальной пассионарной депрессии, в которой Московское государство едва не перестало существовать! «Дно» русской Смуты – битва при Клушине 1610 г. Соответственно американское Смутное время проявит себя во всей полноте 1610+500=2110=~2100. Вот здесь американский суперэтнос наверняка столкнётся с реальной перспективой распада. Иначе говоря, при прочих равных условиях вся вторая половина XXI в. должна стать временем резкого и крайне болезненного снижения пассионарности США. (Это аналог нашей эпохи 1560-1598 гг.). По итогам этого печального периода в конце XXI - начале XXII в. американский гегемонизм временно падёт. Именно это падение создаст хоть и краткий, но реальный исторический шанс для геополитических противников США. Поэтому не только Китаю как крупнейшему суперэтническому ровеснику Америки, но и России, которая, увы, на 500 лет старше, нужно уже сегодня осознать этот исторический шанс и загодя готовиться его использовать.

Австралийская Larvotto Resources скоро начнет поставлять сурьму с проекта Hillgrove

Австралийская Компания Larvotto Resources Limited заявила о подписании обязывающего закупочного соглашения с торговой компанией Wogen Resources о продажах в течение семи лет производимой на проекте Hillgrove в Новом Южном Уэльсе (Австралия) сурьмы.

Larvotto планирует производить на Hillgrove 5400 т сурьмы ежегодно, что составляет 7% от общемирового объема производства металла.

"Hillgrove стал важным стратегическим активом в западной юрисдикции, входящим в десятку крупнейших мировых месторождений", - ранее сообщили аналитики инвестиционной компании Blue Ocean, что особенно актуально ввиду ограничений экспорта сурьмы из Китая, доля которого в мировом производстве сурьмы составила в минувшем году 48%..

Стоимость сурьмы на мировом рынке достигла в ноябре рекордного значения более $35000 за т по сравнению с $12000 за т на момент приобретения Larvotto проекта Hillgrove в декабре прошлого года.

По словам управляющего директора Larvotto Рона Хикса, подписание закупочного соглашения предусматривает авансовый платеж в размере $4 млн через инвесткомпанию Xcelsior Capital Limited, средства которого будут направлены на завершение металлургических тестов и завершение итогового ТЭО в первом квартале 2025 г., а также на расширение геологоразведки с целью увеличения оценки запасов сырья.

Компания также изучает возможность заключения закупочного соглашения на поставки золотосодержащего концентрата ввиду устойчивых текущих позиций данного рынка.

В Западной Австралии намерены серьезно поддержать литиевый бизнес

Правительство австралийского штата Западная Австралия объявило о выделении 150 млн австралийских долларов на экстренную поддержку литиевой отрасли региона. Обнародованная премьером правительства штата Роджером Куком программа (Lithium Industry Support Program) включает беспроцентный заем горнодобытчикам в размере 50 млн австралийских долларов. Компании должны будут начать выплачивать кредит после окончания беспроцентного периода или же если цены на литиевую руду (сподумен) превысят $1100 за т в течение двух кварталов подряд. Кроме того, программа предусматривает временную приостановку взимания сборов рядом правительственных органов и структур для поддержки сегмента переработки лития, на срок до 2 лет и в общем объеме 90 млн австралийских долларов. Для поддержки проектов, находящихся на стадии наращивания выработки, таких компаний как Liontown Resources и Covalent Lithium, будет временно отменена арендная плата и портовые сборы - на срок до 24 месяцев и на общую сумму около 9 млн австралийских долларов.

В 2024 г. цены на литий упали ниже $800, пройдя границу безубыточности для большинства австралийских производителей. Это вызвало закрытие рудников, включая Bald Hill компании Mineral Resources, в результате чего работу потеряли 300 человек. Такие производители, как Liontown Resources и Pilbara Minerals, снизили активность или даже поставили работу на паузу.

По словам властей Западной Австралии, ее литиевый сектор обеспечивает около 50% мировых поставок лития, а его продажи принесли в прошедшем финансовом году 8,4 млн австралийских долларов роялти.

Австралийская Capral и Rio Tinto выстраивают контур переработки алюминиевых отходов

Австралийский производитель алюминиевой экструзионной продукции компания Capral объявила об успешном применении алюминиевой заготовки, произведенной Rio Tinto на ее австралийском алюминиевом заводе Boyne. Заготовки были получены с использованием 50-100 т алюминиевых производственных отходов с завода Capral и содержат не менее 20% вторичного алюминия.

Capral намерена изучать применение заготовки на своих производственных линиях с целью уменьшения углеродного следа. Ранее почти все алюминиевые отходы компания отправляла за рубеж на переработку, но сейчас для нее открываются более экологичные схемы производства, что благоприятно и для австралийского рынка.

Проведенные производственные испытания продемонстрировали сохранение качества экструзионной продукции, произведенной из заготовки с 20%-м содержанием вторичного алюминия, открывая возможности для создания замкнутого контура переработки алюминиевых отходов и вторсырья в данном секторе.

Инвестиционный форум «Россия зовёт!»

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании форума «Россия зовёт!».

15-й инвестиционный форум ВТБ «Россия зовёт!» проходит 4–5 декабря 2024 года в Москве. Основная тема – «Будущее капитала и капитал будущего».

* * *

В.Путин: Уважаемые дамы и господа, коллеги, добрый день!

Рад приветствовать в Москве руководителей ведущих отечественных и зарубежных компаний, инвесторов, экспертов. Форум «Россия зовёт!» вновь собрал представителей деловых кругов из десятков стран мира, чтобы помочь завязать новые контакты, наметить перспективные проекты и, конечно, чтобы обсудить ключевые тенденции как на глобальных рынках, так и в российской экономике.

Именно с оценки положения дел у нас, в России, позвольте начать.

Вы знаете, что в 2022 году наши предприниматели, компании, целые отрасли столкнулись с серьёзными вызовами. Из-за действий некоторых, скажем аккуратно, некоторых стран или, точнее, их руководящих элит. Эти страны проявили себя как ненадёжные партнёры. Были поставлены под удар и даже разрушены многие производственные и логистические цепочки, кооперационные связи, которые нарабатывались десятилетиями.

Мы часто слышим и в политической сфере, и в военной, и в экономической, что этими странами была поставлена задача нанести России стратегическое поражение, в том числе на экономическом и технологическом направлениях, кардинально ослабить промышленность, финансы, сферу услуг нашей страны, создать на нашем рынке непреодолимый дефицит товаров, дестабилизировать рынок труда, снизить уровень жизни наших граждан. Очевидно, что эти планы потерпели крах, поражение. После сложного периода российская экономика не просто полностью восстановилась, но и обеспечивает качественные структурные изменения, что чрезвычайно важно, а может быть, вообще является самым главным результатом нашей работы в сфере экономики за последние два-три года.

Развивается технологический, производственный, логистический потенциал России. Укрепляются связи с перспективными партнёрами.

В прошлом году валовой внутренний продукт России вырос на 3,6 процента, это хорошо известно, а за январь–октябрь текущего года он увеличился на 4,1 процента. Причём главным образом рост сосредоточен в обрабатывающих отраслях производства, в секторах с высокой добавленной стоимостью. Так, за 10 месяцев наша обрабатывающая промышленность прибавила более восьми процентов, а точнее, 8,1 процента. В том числе опережающие темпы демонстрирует автопром и машиностроение. В высокотехнологичный сектор с высокой добавленной стоимостью и квалифицированными рабочими местами увеличивается и приток специалистов. В сентябре количество занятых в IТ-сфере выросло на 8,1 процента по сравнению с предыдущим годом, в обрабатывающей промышленности – почти на четыре процента, на 3,9 процента.

О структурных изменениях на рынке труда говорит снижение безработицы в регионах, где она была традиционно высока, а также увеличение занятости среди молодёжи до 25 лет. Но мы знаем, что молодёжная безработица – это проблема в очень многих странах мира. У нас тоже такая проблема существует, или, точнее сказать уже, существовала. Здесь уровень безработицы ниже девяти процентов, хотя в определённое время и даже совсем недавно он зашкаливал за 20–25 процентов в некоторых регионах страны. В целом в России рекордно низкий уровень безработицы – всего 2,3 процента. На фоне большинства ведущих экономик мира и развивающихся стран этот показатель является минимальным.

Для примера: во многих государствах Европы он составляет семь процентов и выше, а у нас, повторю, чуть больше двух процентов. Для сравнения, чтобы не быть голословным: в Италии 7,6 процента, во Франции – 7,3, в Канаде поменьше – 5,4, в Греции – 11, в Бразилии – 8, в Швеции – 7,6 процента.

Рост экономики позитивно отражается на бюджетной системе. За январь–октябрь текущего года профицит консолидированного бюджета страны и внебюджетных фондов оказался около 2,5 триллиона рублей, при этом расходы – я хочу это подчеркнуть, думаю, что в этом зале люди понимают, о чём я говорю, – расходы составили менее 35 процентов ВВП, что соответствует уровню 2021 года. Это говорит о том, что Правительство и Центральный банк проводят очень сбалансированную политику. То есть с учётом объективно возросших трат по отдельным статьям мы в целом не раздуваем государственные расходы, а работаем над повышением их эффективности, реализуем ответственный подход к бюджетной сфере.

Наша задача – закрепиться на траектории долгосрочного устойчивого экономического роста, обеспечить качественную инвестиционную динамику в реальном секторе за счёт модернизации производств и повышения производительности труда. Это генеральная, разумеется, линия нашего развития.

При этом, разумеется, важно избежать перекосов ключевых макроэкономических параметров и избежать разбалансировки отдельных отраслей, в том числе, конечно, необходимо сдерживать инфляцию. Пока она находится, вы знаете наверняка, на достаточно высоком уровне, в том числе по сравнению с теми странами, о которых я уже упоминал. У нас это 8,8 процента в годовом выражении. Чтобы добиться здесь позитивных результатов, необходимы скоординированные, совместные действия Правительства и Банка России. Подчеркну, это не призыв, не пожелание, а, думаю, прямое руководство к действию. Да, собственно, коллеги из ЦБ, из Правительства это прекрасно понимают и координация имеет место.

Нужно правильно, разумеется, с умом использовать все инструменты экономической политики в борьбе с инфляцией, не допускать при этом структурных перегибов, включая риски увеличения разрыва в доходах граждан и сокращения доходной базы регионов России.

Уже говорил: магистральный ответ на инфляционный вызов, безусловно, именно основной, магистральный ответ заключается в увеличении предложения товаров и услуг на рынке, чтобы их объём отвечал внутреннему спросу как со стороны граждан, так и бизнеса, который планирует модернизацию и расширение своего производства, расширение мощностей, вкладывается в стройку, в покупку оборудования, в проекты развития.

В этой связи прошу Правительство чётче расставить приоритеты в мерах поддержки, которые оказываются отраслям из федерального бюджета, а также продолжить донастройку нормативной базы, снимать избыточные административные барьеры для работы бизнеса.

Все эти механизмы должны в первую очередь работать на расширение выпуска продукции, на открытие производств, на укрепление технологического суверенитета России. Да, нужно учитывать, что мы действуем в объективных условиях сдерживания инфляции, реализуем жёсткие подходы в бюджетной политике и должны соответствующим образом настраивать кредитную политику.

Отмечу вместе с тем, что начиная с августа портфель розничных кредитов практически перестал расти. В свою очередь, в сегменте корпоративных кредитов рост продолжается. Думаю, здесь, в этой аудитории, не нужно объяснять, что в целом это на сегодняшнем этапе, в общем, тот результат, к которому мы и стремимся, в том числе и на путях сдерживания инфляции. Корпоративные кредиты всё-таки растут – это значит, что инвестиционные планы компаний реализуются, а в сегменте розничных кредитов, конечно, наблюдается определённое снижение. Собственно говоря, финансово-экономические власти к этому и стремились.

Прошу коллег, безусловно, отслеживать всю динамику, не допускать резких колебаний и снижения кредитного портфеля банковской системы, а также обеспечивать такую его структуру, то есть сроки отрасли и сектора экономики, куда привлекаются кредиты, чтобы она позволяла решать стратегические задачи, достигать национальных целей развития.

В том числе важно обратить внимание на долговую нагрузку компаний с государственным участием, мы в последнее время с коллегами об этом постоянно говорим. Она в последнее время заметно увеличилась, эта нагрузка. Конечно, здесь надо учитывать масштабные инвестиционные программы госкорпораций, а также социальные функции, которые они выполняют. Не буду здесь вдаваться в детали, российские коллеги прекрасно понимают, о чём я сейчас говорю.

Уже поручил Правительству совместно с Банком России принять решение по управлению кредитным портфелем компаний с госучастием, так чтобы не допускать здесь чрезмерной долговой нагрузки и дисбаланса на рынке корпоративного кредитования в целом в ущерб остальным отраслям или компаниям и предприятиям.

Напомню, что для многих малых и средних компаний, которые играют всё более заметную роль в экономике, доступность кредитов, заёмных средств – это ключевой фактор инвестиционной активности. Здесь у нас поставлена конкретная задача – к 2030 году инвестиции должны прибавить 60 процентов в реальном выражении к уровню 2020 года.

С учётом всех трудностей вложения в основной капитал российского бизнеса растут третий год подряд, несмотря на все проблемы, которые у нас возникают или которые нам пытаются создать извне.

Приведу несколько цифр. В 2022 году прирост инвестиций составил 6,7 процента, в 2023 году – уже 9,8 процента, а за 9 месяцев текущего года темпы сопоставимые – плюс 8,6 процента.

Чтобы поддержать стремление бизнеса вкладываться в развитие, расширять мощности, создавать рабочие места, мы, безусловно, продолжим укреплять рынок капитала, будем поддерживать выход компаний на биржу со своими ценными бумагами. К концу десятилетия капитализация российского фондового рынка должна увеличиться примерно вдвое и составить две трети валового внутреннего продукта.

Отмечу, что только в текущем году в России состоялось 19 первичных и вторичных размещений акций, эмитенты смогли привлечь 102 миллиарда рублей.

Результат вполне удовлетворительный, хороший, но в масштабах всей страны небольшой. Повторю, российский рынок капитала должен активнее участвовать в финансировании проектов развития и структурных изменений нашей экономики.

Правительству совместно с Центральным банком необходимо подготовить пакет дополнительных стимулирующих мер для эмитентов акций, чтобы выход на фондовый рынок стал для них более выгодным и интересным, в том числе нужно повысить спрос на ценные бумаги, обеспечив эффективную защиту прав инвесторов и необходимую информационную прозрачность компании.

Напомню в этой связи, что поручения на этот счёт уже давались, нужно активизировать, усилить работу по этим направлениям.

Уважаемые коллеги, на что хотел бы ещё обратить внимание? Сегодня на рынок акций выходят преимущественно небольшие компании, тогда как многие крупные организации – лидеры в своих отраслях на фондовом рынке не представлены до сих пор. Это значит, меры поддержки эмитентов должны учитывать как запросы малого бизнеса, перспективных стартапов, так и стимулировать крупный бизнес к размещению своих акций.

Например, для них можно было бы увязать получение субсидии от государства или льготных кредитов с выходом на биржу. Мне кажется, что это вполне справедливо. Конечно же, мы приглашаем инвесторов и из дружественных стран на наш фондовый рынок. Как уже не раз говорил, Россия – это часть глобальной экономики, и мы приветствуем встречные потоки капитала.

Вместе с тем мы делаем акцент именно на внутренние источники финансирования, чтобы наши граждане, розничные инвесторы имели возможность вложить свои средства и заработать внутри страны. Такие вложения, их доходность были бы не менее привлекательны, чем открытие банковских депозитов. Сегодня, по оценкам экспертов, свыше 32 миллионов граждан России проявляют интерес к покупке ценных бумаг. Общий объём их активов превышает девять триллионов рублей.

За последние несколько лет были приняты важные решения, чтобы обеспечить приток на рынок так называемых длинных денег, расширить набор соответствующих инструментов. Так, в этом году запущена программа поддержки добровольных долгосрочных сбережений граждан. Взносы на них застрахованы и софинансируются государством, а на внесённые средства можно получить налоговый вычет. По состоянию на 22 ноября в программе долгосрочных сбережений приняли участие свыше двух миллионов 100 тысяч вкладчиков, привлечено 145 миллиардов рублей.

Напомню, что здесь поставлена более амбициозная цель: в 2026 году сумма привлечённых средств в рамках программы должна превысить один процент ВВП, то есть составить не менее двух триллионов 300 миллиардов рублей, и в дальнейшем она должна неуклонно расти.

Добавлю, что для накопления средств граждан в текущем году появились так называемые индивидуальные инвестиционные счета третьего типа. С их помощью можно вкладывать вдолгую, совершать операции на фондовом рынке и при этом получать налоговые льготы.

Предлагаю дополнить функционал этого инструмента, сделать так, чтобы инвестор мог выбрать счёт для зачисления дивидендов по акциям, учтённым на индивидуальных инвестсчетах, то есть мог использовать полученный доход по своему усмотрению и, что важно, в любое время. Безусловно, такой инструмент регулирования повысит интерес потенциальных инвесторов к этой работе совместно с государством в данном случае.

Также отмечу, что с 1 января 2025 года будет запущено долевое страхование жизни граждан. По сути, здесь совмещается принцип классического страхования и инвестирования, когда гражданин одновременно вкладывает средства в активы, в акции, получает от них доход и при этом страхует свою жизнь и здоровье. Как мы и договаривались, нужно гарантировать возврат этих средств, предусмотреть их государственное страхование на сумму два миллиона 800 тысяч рублей.

Кроме того, нужно предложить меры налогового стимулирования, прежде всего налоговые вычеты на внесённые суммы. Соответствующие федеральные законы я прошу подготовить и принять в ближайшее время.

Добавлю, есть предложение создать такой финансовый механизм, который станет настоящим семейным инструментом сбережений, позволит получать налоговый вычет всем работающим членам семьи. Соответственно, размер средств, подпадающих под такой вычет, должен увеличиться как минимум до одного миллиона рублей в год. Прошу Правительство вместе с Банком России определить параметры этого механизма поддержки семей и реализовать эти решения.

Уважаемые коллеги!

Российская банковская система, фондовый рынок динамично развиваются на базе современных технологий. Примерно три четверти наших взрослых граждан используют мобильные телефоны, интернет для перевода средств с банковских счетов, для различных финансовых сервисов. Более 80 процентов расчётов за товары и услуги в нашей экономике проводятся в безналичной форме.

При этом Банк России поэтапно внедряет цифровой рубль. В рамках пилотного проекта отработано пополнение средств и переводы цифровых рублей между физическими и юридическими лицами. Проект уже охватывает свыше девяти тысяч граждан и 1200 компаний, их число продолжает расти. Как и договаривались, со следующего года расчёты с помощью цифрового рубля должны использоваться в системе федерального бюджета, а с 1 июля 2025 года такая возможность должна быть и в масштабах всей страны.

Здесь несколько слов скажу об использовании рубля в международных расчётах. Мы продолжаем создавать инфраструктуру, которая должна сделать такие операции более удобными для бизнеса, сократить издержки. В том числе планируется внедрить экспериментальный правовой режим, чтобы банки могли отладить способы удалённой идентификации клиентов, конечно, не создавая при этом рисков в части «антиотмывочного» законодательства.

Кроме того, будем применять гибкий подход при постановке нерезидентов на налоговый учёт по аналогии с тем, как уже работают наши банки, открывая счета для таких компаний. Прошу Правительство ускорить подготовку соответствующих документов, а Государственную Думу – обеспечить их принятие в ближайшее время, в ближайшие месяцы.

Отмечу, что уровень цифровизации финансовых услуг в России превышает общемировой, что подтверждает высокую технологичность этой сферы отечественной экономики, её устремленность в будущее, умение ставить большие цели и работать на опережение.

По оценкам экспертов, одним из главных долгосрочных факторов глобального роста станет внедрение национальной цифровой инфраструктуры в финансовом секторе. В некоторых юрисдикциях, например, в странах Евросоюза, в Австралии, в Сингапуре, пока осваиваются только отдельные элементы такой инфраструктуры, а у нас, в России, уже сформированы и успешно работают все её элементы. И это не только большое достижение наших разработчиков, специалистов, но и серьёзные конкурентные преимущества отечественной экономики, мощный рычаг её развития в современном мире.

Лидерские позиции России в финансовых технологиях позволяют нам гибко выстраивать отношения с зарубежными партнёрами, продвигать интеграционные проекты, получать выгоду от сопряжения экономических потенциалов наших стран. В том числе имею в виду работу над инвестиционной платформой, которую мы ведём сейчас с коллегами по БРИКС. Начинаем, во всяком случае, эту работу. И в целом все наши коллеги согласились с тем, что это интересная, полезная для всех работа и имеющая хорошие перспективы. Она призвана стать значительным инструментом поддержки наших экономик, обеспечивать финансовыми ресурсами страны Глобального Юга и Востока.

Опережающее развитие информационных технологий, которые демонстрирует Россия, наши передовые решения в финансовой сфере станут весомым вкладом в развитие этой платформы, фактором её успеха – я не сомневаюсь, что он будет достигнут, – что необходимо для развития международного делового сотрудничества, для наращивания взаимных капиталовложений и выстраивания новых производственных цепочек.

В этой связи позвольте несколько слов сказать об инвестиционном климате в России. Как вы знаете, Всемирный банк больше не присутствует в нашей стране, а значит, не может давать оценку отечественной деловой среде, но это могут делать другие объективные структуры. Соответствующий интеллектуальный потенциал, безусловно, у нас имеется.

В текущем году Агентство стратегических инициатив России оценило бизнес-климат в нашей стране и сравнило полученные результаты с другими странами. Причём АСИ использовало тот же подход, что и Всемирный банк в своём новом рейтинге. Были учтены свыше 800 критериев: от открытия предприятий до решения проблем неплатёжеспособности.

Исследование показало, что Россия входит в число глобальных лидеров рейтинга инвестиционного климата. При этом по уровню нормативно-правовой базы и качеству оказания государственных услуг Россия, безусловно, опередила все страны. По таким параметрам, как регистрация предприятий, управление недвижимостью, уверенно занимает второе место.

Конечно, ряд направлений требует и дополнительных усилий, мы это видим, понимаем это, – дополнительных усилий со стороны Правительства, регионов и вообще делового сообщества, в контакте с которым Правительство постоянно находится. Имею в виду развитие трудовых отношений, упрощение международной торговли, правил международной торговли, подключение к инженерной инфраструктуре. Многое сделано в этом смысле, но есть над чем работать. И некоторые другие вопросы требуют особого внимания с нашей стороны.

Уверен, коллеги организуют системную работу и в контакте с бизнесом добьются существенного прогресса в ближайшее время.

Уважаемые друзья!

Россия объединяет усилия государства, общества и бизнеса в укреплении экономического суверенитета, достижении технологического лидерства нашей страны, в развитии устойчивой национально ориентированной банковской системы и сильного финансового фондового рынка. И, безусловно, мы приглашаем к этой работе зарубежных партнёров из всех стран, которые в этом заинтересованы, заинтересованы в таком сотрудничестве. Безусловно, такие устремления будут поддерживаться на всех уровнях государственного управления Российской Федерации.

Благодарю за внимание. Желаю всего самого доброго.

А.Костин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я хотел бы ещё раз высказать свою глубокую благодарность за то, что Вы вновь принимаете участие в нашем форуме. Это уже 15-е выступление, на нашем 15-м форуме. Но поскольку форум у нас почти юбилейный, 15-й, и поскольку аудитория за эти годы достаточно серьёзно изменилась, я бы хотел буквально в течение двух-трёх минут рассказать историю появления нашего форума и историю появления Вашего участия на этом форуме тоже.

Это был далёкий 2009 год, самый разгар мирового финансового кризиса, который пришёл к нам из Соединённых Штатов. Теперь мы знаем: вообще вся тьма оттуда приходит. И у меня был разговор с Джозефом Аккерманом – я считаю, одним из самых выдающихся инвестбанкиров Европы, глава Deutsche Bank, который сказал мне: Андрей, обязательно передай Владимиру Владимировичу Путину, что не может быть великой страны без мощного инвестиционного банка.

Я приехал в Москву, пришёл к Владимиру Владимировичу, сказал: Владимир Владимирович, великая страна есть, а инвестиционного банка нет, надо его создавать. У Владимира Владимировича очень быстрая реакция была, однозначная, он сказал: чем помочь?

Чтобы понимать тогда ситуацию, у нас на инвестиционном рынке в эти годы полностью господствовали иностранные банки, тот же Deutsche Bank, JP Morgan, Morgan Stanley, Goldman Sachs. Российских банков инвестиционных практических не было. Были небольшие бутики, и то в основном организованные иностранными гражданами, типа «Ренессанса». И все они зато проводили форумы какие-то для инвесторов. Я сказал: Владимир Владимирович, а можно сделать так, чтобы Вы у нас выступили, а больше нигде не выступали? И Владимир Владимирович пришёл в 2009 году, пришёл в 2010-м. Пришёл, мы очень волновались, в 2012-м, когда он вновь был избран Президентом, мы решили: ну Президент, наверное, уже не придёт. Пришёл. И все эти годы приходит. И сделал из этого форума то, что он сегодня представляет. Это важнейший, пожалуй, инвестиционный форум, который вызывает интерес не только у финансистов нашей страны, но и огромный интерес финансистов всего мира. И сегодня у нас в аудитории присутствуют более 400 представителей разных стран, у нас около 35 стран. Да, состав участников серьёзно поменялся, тем не менее я уверен, что инвесторы на Западе сегодня очень внимательно смотрят и прислушиваются к тому, что Владимир Владимирович здесь говорит.

Мы, кстати, господина Аккермана благодарили, мы почти полностью увели у него штат его сотрудников в Москве, около 100 человек. Он сначала обиделся, потом успокоился и даже где-то похвастался, что он внёс такой решительный вклад в создание инвестиционного банка и бизнеса в России.

Это действительно было важное событие. Банк с тех пор действительно занял ключевые позиции и на российском рынке инвестиционных услуг, и в значительной степени потеснил западные банки, которые, правда, сейчас ушли.

Поэтому этот форум существует 15 лет. Я считаю, он очень важный. И конечно, центральное место всегда занимает выступление Владимира Владимировича Путина. И что особенно характерно для нашего форума – это, конечно, открытый диалог, который Президент ведёт с аудиторией.

Я очень много слышал от участников форума: у нас такое невозможно, чтобы лидер страны час или ещё больше отвечал на все вопросы зала, такого не бывает. У нас это бывает, поэтому я предлагаю перейти ко второй нашей части – это вопросы и ответы.

И, пожалуйста, Владимир Владимирович сегодня готов ответить на вопросы. Но просьба: мы ограничены только временем, поэтому быстро, коротко. Пожалуйста, представляйтесь, из какой вы страны, из какой сферы деятельности, и Владимир Владимирович, я думаю, будет готов ответить на любой ваш вопрос.

Спасибо.

Вопрос (как переведено): Добрый вечер!

Большое спасибо за возможность задать вопрос.

А.Костин: Откуда Вы?

Вопрос: Я из Германии, я являюсь руководителем и главным акционером инвестиционной компании в Германии. Большое спасибо за возможность задать вопрос.

Господин Президент, Вы неоднократно говорили, что санкции вредят экономике, в том числе и странам, которые их вводили. В частности, они бьют по ним весьма сильно. Если честно, я абсолютно с Вами согласен. Германия сейчас, я думаю, это всем очевидно, текущее правительство Германии не действует в интересах страны, в интересах экономики Германии. Дело в том, что сама Германия серьёзно пострадала. Многие немецкие компании вынуждены были уйти из России.

Много немецких компаний ушло из России, поэтому вопрос мой, собственно: если времена изменятся, если ситуация поменяется, если сменится правительство в Германии, в других европейских странах и если они разрешат этим компаниям вернуться в Российскую Федерацию, как Вы отнесётесь к этим компаниям? Дадите им второй шанс или ущерб, который был нанесён санкциями, окажется необратимым?

Большое спасибо за Ваш ответ.

В.Путин: Я уже говорил, по-моему, и на прошлом форуме да и вообще при любом удобном случае всё время об этом говорю: мы никого не выгоняли, никого не выдавливали с нашего рынка.

Большого секрета, наверное, тоже не открою: несмотря на политическое давление, многие партнёры, в том числе из стран Западной Европы, из Соединённых Штатов, не ушли с российского рынка. Часть из этих компаний продолжает работу в прежнем режиме, это примерно половина компаний, часть передала управление подконтрольным им лицам и организациям. И примерно одна четверть действительно ушла, некоторые продолжают выход из российской экономики, в том числе и крупнейшие немецкие компании.

Я не хочу сказать, что исключительно в результате разрыва связей с Россией немецкая экономика да и вообще европейские экономики переживают сложные времена, но разрыв связей с Россией, безусловно, играет серьёзную роль. И не только потому, что немцы и другие европейцы утратили возможность получать стабильно российские энергоносители по приемлемым ценам, хотя это очень важная составляющая, сейчас об этом ещё два слова скажу, но и по другим обстоятельствам.

Невозможно продавать на нашем рынке свою продукцию, невозможно комплектующие поставлять на те предприятия, которые были ранее созданы европейскими, в том числе иностранными, инвесторами в нашей стране. Невозможно использовать логистические маршруты, которые тоже приносили определённую прибыль. Невозможно использовать европейскую валюту, евро, для расчётов, а использование евро глобальной экономикой как инструмента, как резервной валюты тоже приносило значительную прибыль европейской экономике в целом.

Результат известен. Закрываются, в частности в Германии, целые большие компании, другие несут убытки. Стекольное производство, как вы знаете, химическое производство, производство удобрений и сельское хозяйство несут убытки из-за этого, серьёзные причём, лишились российского рынка. Сельское хозяйство Европы, в частности Германии, лишилось наших не только энергоносителей, газа, который является важнейшим компонентом при производстве удобрений, но и самих удобрений. Предприятия целые закрываются, металлургическая промышленность, как результат, по цепочке, автомобильная отрасль – важнейшая отрасль экономики.

Результат: в этом году рост экономики еврозоны, по подсчётам наших экспертов и международных, составит где-то около одного процента, один с небольшим, рост экономики России в прошлом году был 3,6 процента, в этом году будет около четырёх, 3,9, а может быть, и четыре процента.

Что касается обрабатывающих отраслей, то в Германии, насколько мне известно, – если я не прав, вы меня поправьте, пожалуйста, – падения в обрабатывающих отраслях составят 4,6 процента, в России будет рост – 4,4 процента. А обрабатывающие отрасли вырастут более чем на восемь процентов, 8,1 процента.

Кроме всего прочего, американцы вам запрещают использовать российский рынок, использовать наши относительно дешёвые энергоресурсы, а в самих Соединённых Штатах создаются условия для более выгодного участия европейских, в том числе немецких, инвесторов в экономике Соединённых Штатов. Это, прямо скажем, не очень союзническое поведение, мягко говоря. Но я не хочу здесь вдаваться в эти детали, в Германии это хорошо знают. Создадим ли мы условия для тех, кто хочет вернуться? Мы специальных условий создавать не будем. Мы никого не выталкивали, никому не запрещали, наши двери открыты.

Проблема в другом. Проблема в том, что за это время, за два предыдущих года, очень многие ниши, освободившиеся в результате ухода наших европейских партнёров, начали занимать и занимают активно компании из других стран. И очень быстрыми темпами, такими, которых, честно говоря, и мы сами не ожидали, идёт так называемое импортозамещение российскими брендами, число которых в разы возрастает.

Поэтому просто так вернуться на свои прежние, что называется, места будет достаточно сложно. Но мы никаких специальных препятствий для этого создавать не будем. Вопрос не в нас, а в тех политических решениях, которые принимаются на уровне Еврокомиссии и в отдельных странах Европы, в том числе и в Германии. Пожалуйста. Дело не в нас, а в вас.

Вы знаете, я вот сейчас, пока говорил, вспомнил одну вещь. Когда я жил в Германии, работал, мне мой приятель рассказал одну историю. Если он меня услышит… я уже лет 30 не видел, не знаю, чем он занимается. Вот он был, гулял по Берлину, так скажем, гулял не просто в развлекательных целях, а по служебной необходимости. Подошёл к берегу реки Шпрее, там сидит дед-немец, ловит рыбу. Мой приятель спрашивает его: как дела, ловится рыба? Повернулся, снизу вверх посмотрел и говорит: нет. Пауза. Приятель мой спрашивает: почему? Ещё пауза. Немец этот, рыбак, поворачивается: ветер с востока. На что приятель мой отвечает: все проблемы, вся грязь с Востока. Немец посидел, подумал, повернулся и спрашивает: вы поляк? Честно, я ничего не придумываю. Приятель подумал и говорит: нет, хуже. Теперь уже немец задумался, брови поднял, молча посмотрел и вообще никаких ответов ему не дал.

Я к чему это сейчас вспомнил? Теперь всё, что с Востока, то лучше, чем с Запада. Посмотрите на условия, которые создаются для немецкой экономики у нас в России и со стороны ваших традиционных союзников и партнёров. Сейчас мы говорим только о бизнес-среде.

Но наши двери всегда открыты. У нас с Германией всегда были на протяжении десятилетий очень хорошие отношения, мы очень хорошо друг друга понимали. И отличительная особенность немецких вложений заключалась в том, что они не стремились к тому, чтобы получать быстрые деньги, они вкладывались вдолгую, в промышленность. И сейчас смотрите, какие проблемы у Volkswagen. Ну зачем Volkswagen ушёл с российского рынка? Не только бы здесь работал, не только бы продавал свою продукцию даже в условиях высокого уровня локализации этой продукции, а ещё и компоненты бы продолжал поставлять, получал бы замечательную выручку.

Мы никогда ничего не делали нерыночного, никаких мер нерыночного регулирования, хотя регулированием это назвать невозможно, не создавали для наших немецких друзей на российском рынке таких, как создавались в других местах, в частности, расследования в области экологии там и так далее. Сейчас можно всё что угодно, всё можно свалить на менеджмент Volkswagen, только бы не замечать своих собственных ошибок. В данном случае я говорю о тех регуляторах на уровне правительства, которые принимают соответствующие решения. Они ни в чём не виноваты. Виноват всегда менеджмент. А сейчас оказались виноватыми сотрудники Volkswagen, которые тысячами выходят на забастовки теперь, поскольку закрываются предприятия, и на улицу выбрасывают тысячи людей. Чтобы этого не было, не нужно принимать никаких решений в сфере экономики по политическим мотивам.

Ну и, наконец, самое главное. Самое главное, на что хочу обратить внимание. Вы представляете Федеративную Республику – говорите по-немецки! Ну что Вы мне вопросы задаёте на английском языке? Самое важное – это уровень суверенитета.

А.Костин: У нас перевода нет с немецкого.

В.Путин: Ладно врать – перевода у него не было с немецкого.

А.Костин: Пожалуйста, следующий вопрос.

В.Путин: Вы хотели что-то добавить? Наш коллега из Германии хотел что-то добавить.

А.Костин: Может, ему по-немецки что-нибудь скажете, Владимир Владимирович?

Девушки, дайте микрофон господину, который по-немецки спрашивал, из Германии. Владимир Владимирович говорит, что он хочет, по-моему, комментарий какой-то сделать, нет?

(Говорят по-немецки.)

А.Костин: В «Бриллиантовой руке» сказали бы: непереводимая игра слов.

В.Путин: Наш гость сказал, что его предупредили о том, что нет переводчика с немецкого. А я ответил, что вопрос даже не в переводчике, вопрос в суверенитете.

Вот вы знаете, я когда-то был у господина Шрёдера на дне рождения в Ганновере, там скромно было, но достойно, – все говорили по-английски, и даже хор девочек Ганновера исполнял песни на английском языке. Стыдно, понимаете? Вот в чём всё дело. Уровень суверенитета должен быть внутри, вот отсюда всё начинается.

Вы знаете, я не хочу открывать эту дискуссию. Мы должны обсуждать вопросы экономического характера.

А.Костин: Хорошо.

Так, пожалуйста, первый сектор.

Вопрос (как переведено): Господин Президент, большое спасибо.

Я представляю Султанат Оман, директор фармацевтической компании.

Мой вопрос касается мотивации Российской Федерации относительно поворота на Юг. Скажите, пожалуйста, насколько стратегическое, насколько долгосрочное это решение? Конечно, если говорить о крупных экономиках Китая, Индии – это одно. А насколько Россия заинтересована в том, чтобы поддерживать экономические отношения с небольшими экономиками Глобального Юга?

И вторая часть моего вопроса такова, господин Президент: если допустить сценарий нормализации, необязательно политической нормализации, но деловой нормализации с Западом, Вы ожидаете, что Россия по-прежнему будет считать Глобальный Юг в качестве приоритетного направления?

Спасибо.

В.Путин: Вы знаете, конечно, всё, что происходит в сфере безопасности и политики, стимулирует те структурные изменения в отношениях, которые сейчас складываются в мире.

Когда мы говорим или я слышу о том, что Россия развернулась на Восток, в сторону Глобального Юга… Да Россия не развернулась сейчас в сторону Глобального Юга и Востока, нет. Россия давно, начиная с 2000-х годов, имея в виду тенденции мирового развития, развития мировой экономики, этим занимается. Спокойно, поэтапно, но мы уже давно это делаем.

У нас отношения с Китаем развиваются вне зависимости от тех событий, которые происходят, скажем, на украинском направлении. Китай уже давно, до этого, стал нашим крупнейшим торгово-экономическим партнёром.

Вы сейчас сказали о том, что с большими странами, с большими экономиками у России сохранятся отношения, а что будет в случае нормализации отношений с глобальным Западом, хотя глобального Запада не существует, но всё становится менее и менее глобальным, потому что его доля в мировом ВВП постоянно сокращается. Но доля Глобального Юга и Востока растёт. И, по данным того же Мирового банка, МВФ, темп роста экономик развивающихся стран в два раза будет выше, чем тех стран, которые называют развитыми, – в два раза, а некоторые экономики развиваются совершенно необычными темпами.

Достаточно посмотреть на Эфиопию. Там за последние десять лет рост составил, по-моему, 118 или около 120 процентов – это феноменальный показатель.

Бангладеш – там 80 с лишним процентов. Так же развиваются очень многие экономики других стран Глобального Юга и Востока, поэтому мы естественным образом ориентируемся туда, где мы наблюдаем рост и где увеличивается количество наших партнёров, причём не оглядывающихся на окрики со стороны.

Кстати говоря, что касается этих ограничений, угроз, санкций в отношении третьих стран, которые с нами сотрудничают: вы понимаете, что происходит? Люди, которые занимаются этим, у них вроде бы хорошее образование, они всякие оксфорды заканчивают, кембриджи и так далее и вроде бы должны быть умными людьми. Но из того, что они делают, я даже не понимаю, являются ли они такими. Или, может быть, они и образованны хорошо, и умные, но им что-то мешает, чтобы быстро и эффективно реагировать на реально происходящие изменения в мире. А что им мешает? Это такое, знаете, то, что в народе называют зазнайством или снобизмом. Они считают, что им: а) всё позволено; и б) они всё сделают, несмотря ни на что.

А мир меняется, и всё сделать не получается. Что я имею в виду? Что они своими действиями подталкивают темпы создания многополярного мира. Он становится абсолютно неизбежным, этот процесс, и реально даёт какие-то результаты, потому что всё больше и больше стран – участниц международного общения, участниц экономической деятельности понимают, что ориентация на ещё премиальные рынки, на мощные, имеющие хороший уровень технологического развития, важна, но этого уже недостаточно, если нам нужно смотреть и мы хотим смотреть в будущее. Поэтому мы, безусловно, будем и в будущем. Надеюсь, произойдёт когда-то нормализация отношений с нашими западными партнёрами, и прежде всего потому, что они сами в этом заинтересованы, и у нас есть интерес, конечно. Но, несмотря на этот возможный и, надеюсь, неизбежный процесс нормализации, всё-таки значительный объём нашего сотрудничества не только сохранится, но и будет развиваться с нашими сегодняшними партнёрами, как мы говорим сегодня, с дружественными странами, потому что это просто неизбежный процесс.

А.Костин: Спасибо.

Кто у нас следующий?

Н.Мехрабова: Наиля Мехрабова, член наблюдательного совета «Азерсун Холдинг», Азербайджан.

Владимир Владимирович, спасибо за Ваше выступление. Спасибо за то, что Вы сегодня с нами.

Каковы, по Вашему мнению, перспективы использования потенциала объединения стран БРИКС для создания совместной цифровой инфраструктуры? Возможно ли в этом контексте создание единой международной цифровой платёжной системы?

Владимир Владимирович, могут ли независимые разработчики, которые хотели бы этим заниматься, рассчитывать на Вашу поддержку?

Спасибо.

В.Путин: Это очень важная, интересная тема. Мы стараемся с коллегами из БРИКС уделять этому должное внимание. Повторяю, не только потому, что нам кто-то создаёт какие-то проблемы, а они, естественно, являются серьёзными, в известной степени нам мешают проблемы с расчётами, но ещё и потому, что самое-то главное, что мировая экономика развивается, развиваются наши отношения, как я, отвечая на вопрос Вашего коллеги, только что говорил, и с большими, и с небольшими по размерам экономики странами.

Количество партнёров увеличивается, и все хотят не только безопасных способов экономического общения и расчётов, все хотят современных средств расчётов, которые уменьшали бы издержки и повышали бы надёжность международно-финансовой сферы. Конечно, это предполагает и использование современных технологий, в том числе и цифровых технологий. И мы, безусловно, будем это делать. Но речь идёт не просто о создании цифровых систем расчётов.

Мы в рамках БРИКС предложили партнёрам, и в целом это поддержано, создание такой цифровой инвестиционной платформы, частью которой должны быть и расчёты в цифровых единицах.

Здесь мы идём по какому пути? Мы договорились создать рабочую группу на базе Банка развития БРИКС, она фактически сейчас создаётся. Мы проговаривали это в Казани и с представителями Китайской Народной Республики, с нашими друзьями из Индии, из Бразилии – со всеми партнёрами. Все в целом с этим согласны.

Мы хотим создать такую цифровую платформу, которая позволила бы нам инвестировать в перспективные, растущие рынки Южной Азии и Африки, причём делать это таким способом надёжным, который был бы защищён от инфляции и позволял бы регуляторам, центральным банкам, оперативно, гибко реагировать на происходящие процессы в нашем объединении.

То есть, если наблюдаем нехватку, можно было бы соответствующий инструмент электронный эмитировать. Если избыток, могли бы что-то забрать с рынка, и так далее. Это в принципе достаточно легко создаваемый инструмент, нужно просто договариваться о направлениях его развития и направлениях вложения в те или иные страны, в те или иные проекты.

На мой взгляд, наши специалисты это предлагают, это было бы очень интересно как для тех стран, которые будут создавать такой инструмент, так и для тех, кто будет им пользоваться, имея в виду, что развивающиеся рынки Африки и Латинской Америки, и Юго-Восточной Азии нуждаются в этих инвестициях.

Если мы будем находить хорошие, перспективные совместные проекты, вкладывать туда, а потом получать отдачу от работы этих объектов, то этот инструмент будет очень надёжным и весьма перспективным.

И конечно, в этом смысле мы заинтересованы в привлечении самого широкого круга наших друзей и единомышленников. Это в том числе касается одного из наших перспективных стратегических партнёров, таких как Азербайджан.

А.Костин: Владимир Владимирович, если можно, в развитие. Недавно господин Трамп, ещё не доехав до своего Белого дома – «до своего», потому что многие гости, может, не знают, что у нас есть рядом свой Белый дом, где Правительство работает, там принимаются хорошие решения, а там, в Вашингтоне, принимаются разные решения, – уже заявил, что если государства БРИКС не будут использовать доллар, то он введёт 100-процентные пошлины против всех этих государств.

А это, пожалуй, первая угроза такая в адрес вообще государств. Всё-таки до этого американцы кошмарили конкретные банки, говорили: мы будем банки наказывать, компании. Вот так, чтобы в лоб заявить о том, что будут наказаны государства и вся продукция будет облагаться 100-процентным, – пожалуй, впервые такое уже от вновь избранного президента.

Мы все знаем, что американцы очень чувствительны к этой теме, потому что сила Америки в долларе, конечно, потому что в доллар вкладывают деньги. Если не будет доллара с его позициями, то, конечно, провалится американская экономика с её огромным долгом, со всем, что этот доллар приносит, – огромные доходы банкам и так далее.

Как Вы расцениваете: такой шаг уже нового президента не подорвёт ли окончательно доверие к Соединённым Штатам, к их политике, их финансовой системе и заставит страны БРИКС и другие государства ещё быстрее бежать от доллара и избавляться от этой системы, пытаться создавать всё-таки новые формы – такие, как прорабатываются в рамках БРИКС?

В.Путин: Прежде всего соглашусь с вами в том, что использование доллара как мировой валюты приносит Соединённым Штатам незаработанные деньги в большом объёме. По мнению наших экспертов, где-то за последние десять лет примерно они получили десять триллионов долларов просто так, с неба, за факт использования доллара как мировой расчётной резервной валюты. Это на ставках, на размещениях в их банках и так далее. Десять триллионов – это прилично очень, это значит, что они потребляют больше, чем производят. И это очень важная вещь.

То есть, по сути, Соединённые Штаты за счёт доллара продолжают заниматься эксплуатацией других экономик мира в свою пользу. Об этом мало кто задумывается, но это факт, и в этой части я с вами соглашусь. Это первое.

Теперь второе. Вы сказали, что вновь избранный президент Трамп угрожал, что против тех, кто не будет использовать доллар, он будет вводить санкции и повышенные пошлины. Насколько я понимаю, он так не говорил. Я понимаю, что всё, что связано с Соединёнными Штатами, вызывает у нас определённую реакцию. Насколько я видел, правда, мне некогда особенно смотреть на то, что там, где-то «за бугром» происходит, но тем не менее на это обратил внимание: он говорил о том, что если кто-то будет запрещать использование доллара, ограничивать его, то он будет соответствующим образом реагировать. Это не одно и то же. Одно дело – запрещать использование доллара, а другое дело – его не использовать. Понимаете, это разные вещи совершенно. Вот это второе.

Третье. Всё-таки вновь избранный президент четыре года не был в том самом Белом доме, о котором Вы упомянули. А за это время произошли определённые изменения в мировой экономике и в американской экономике. Его преемники, его политические противники очень многое сделали для того, чтобы подорвать фундаментальные основы доллара как мировой резервной валюты. И прежде всего сделали это своими руками, используя доллар как инструмент политической, а может быть, даже и вооружённой борьбы, для того чтобы нанести ущерб другим странам, которые действующие до сих пор власти в США считают своим противником. Мы их никогда не считали, а они вдруг решили, что мы противники, начали вводить ограничения. А с учётом того, что доля США в мировой экономике сокращается, а значит, и влияние доллара на мировые экономические процессы тоже сокращается, естественным образом происходят процессы, связанные с применением других инструментов.

Вот, например, биткойн кто может запретить? Да никто. А использование других электронных средств расчётов кто может запретить? Никто, потому что это новые технологии, и что бы ни было, что бы ни происходило с долларом, эти инструменты так или иначе будут развиваться, потому что все будут стремиться к тому, чтобы снижать издержки и повышать надёжность. Это неизбежный процесс, и доллар здесь совершенно ни при чём.

Но если будет дальнейшее продолжение сокращения использования доллара в мире, причём их собственными руками, то, конечно, они будут подрывать основы своего экономического могущества. Это совершенно очевидно, здесь я полностью с вами согласен.

Ну и, наконец, мы никогда не отказывались от доллара. Мы разве отказывались? Это нам отказали в его использовании. Знаете, как у нас говорят: за что боролись, на то и напоролись – напоролись на проблемы самого доллара. Теперь, конечно, надо задуматься о том, что делать дальше. Это всё происходит от самоуверенности, от чванства, в том числе и в сфере экономики. Это недопустимо. Нужно понимать процессы, которые в мире происходят, и исходя из этого понимания выстраивать свою политику, в том числе на международном уровне.

Смотрите, что происходит и происходит естественным путём. Даже страны, которые являются безусловными союзниками Соединённых Штатов, они сокращают свои ЗВР – золотовалютные резервы, и в долларах, и в евро, кстати говоря. За последние лет десять сокращение составило примерно 13 процентов – это значительная величина. Причём это происходит естественным образом, и никто не сможет повернуть эти процессы вспять, особенно с помощью санкций и силовых методов, которые для экономики являются разрушительными, и для тех, кто это принимает прежде всего.

А.Костин: Спасибо большое.

Но Вы в разговоре с ним скажете, наверное, чтобы он поаккуратней был.

В.Путин: Господин Трамп такой человек, который в советах и рекомендациях не нуждается.

А.Костин: Понятно.

Хорошо, коллеги, следующий кто? Четвёртый сектор, пожалуйста.

Вопрос (как переведено): Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Уважаемые коллеги, я представляю китайскую компанию из Циндао, государственный многопрофильный конгломерат.

Я бы хотел Вас спросить такой вопрос. Недавно у Центрального банка России оказались заблокированными примерно половина его золотовалютных резервов. Тем не менее серьёзных последствий это, кажется, не вызвало. Получается, что резервы по факту не так уж и нужны? Но тогда зачем их накапливать?

Спасибо.

А.Костин: Спасибо за вопрос.

В.Путин: Конечно, законный вопрос: чего их наращивать, если их так легко можно украсть?

Кстати, в Китае большие золотовалютные резервы вложены в ценные бумаги Соединённых Штатов Америки. Но мы видим, что происходит: они постепенно сокращаются.

Зачем их наращивать, если их так легко можно потерять? Во-первых, об этом раньше никто не думал, что это так легко можно сделать. Все считали, что люди, принимающие решения в сфере экономики, действуют очень консервативно и понимают свои собственные риски, если они будут подрывать эти международные нормы права в этой сфере.

Но тем не менее Соединённые Штаты и европейцы пошли. Они, правда, не сделали последнего шага. Они заблокировали, но пока не украли у нас этих денег окончательно, заблокировали. Мы со своей стороны вынуждены были принять соответствующие меры: отправлять на так называемые счета «С» дивиденды западных компаний, которые у нас работают, и так далее, что тоже не вызывает у нас никакого восторга, потому что это вынужденная мера.

Да, действительно, 200 с лишним миллиардов в Европе заморожено, 100 с лишним миллиардов или примерно, в целом – 300 с небольшим. В Европе больше, там 200 с лишним, в США поменьше. Но, повторяю, окончательного шага к изъятию этих активов пока нет. Вопрос: зачем?

Ясно, что это всегда было инструментом снижения рисков. В случае каких-то изменений на финансовом рынке в условиях, когда появляются какие-то сверхдоходы, государство изымает часть этих сверхдоходов, а потом, когда доходы падают, государство их использует, для того чтобы поддерживать исполнение своих обязательств и в экономике, и прежде всего в социальной сфере.

Это такой инструмент сглаживания, и мы этим инструментом пользовались.

Но вопрос законный: что делать с этими средствами, если они появляются? Да, наверное, нужно подумать. Да, как правило, государства, которые этим занимались для того, чтобы не допустить эту «голландскую болезнь», когда появляются сверхдоходы, с неба падают, исходя из конъюнктурных соображений, а государство, не понимая рисков, начинает их использовать, особенно внутри своей страны, резко возрастают инфляционные процессы. Потому что экономика не генерирует столько товаров, произведённых внутри страны, для того чтобы эта денежная масса, возникающая как бы ниоткуда, соответствовала ей, и инфляция, гиперинфляция возникает. Как правило, эти резервы вкладываются в иностранные активы, в том числе в иностранные ценные бумаги, номинированные в иностранной валюте.

Да, выяснилось, что это ненадёжный способ. Куда надо вкладывать? В образование, в науку, в новейшие технологии, в недвижимость, что, кстати, и делают многие наши китайские партнёры и друзья, вкладывают в месторождения, в полезные ископаемые. Вот эти материальные активы оказываются более надёжными, чем финансовые инструменты других стран, тем более что, как выяснилось, они используют эти инструменты в политических целях. На мой взгляд, я уже об этом сказал и сегодня, в ущерб себе. Но это их выбор, пускай делают что хотят, а мы должны делать то, что нужно для обеспечения своих интересов.

Я думаю, что вложения в технологии, в образование, в науку, в логистику – вот это является наиболее надёжным.

А.Костин: Спасибо.

Коллеги, следующий вопрос. Пожалуйста.

Вопрос (как переведено): Здравствуйте, господин Президент!

Меня зовут Бахрам Сири, генеральный директор по евроазиатскому коридору из Ирана.

С учётом Ваших усилий по развитию коридора «Север–Юг» и с учётом действий нашего Президента, Президента Ирана, мы последние три года весьма активно работаем над тем, чтобы создавать концессионные структуры в Иране для развития коридора «Север–Юг».

Поэтому вопрос такой. Нам очень интересно было бы узнать Ваше мнение относительно следующего. Каковы перспективы сотрудничества частного сектора Ирана и Российской Федерации в развитии и оптимизации коридора «Север–Юг»? Есть ли план совместных инвестиций со стороны БРИКС, Шанхайской организации сотрудничества и членов Евразэс на этот счёт?

И ещё один момент: как Иран и Россия могли бы использовать экономические возможности друг друга? В частности, есть ли возможность совместных инвестиций в судостроение?

Большое спасибо за Ваш ответ.

В.Путин: Что касается развития новых маршрутов логистики, Вы знаете, это неизбежный процесс в связи с ростом экономики, с ростом товарообмена. Конечно, он стимулируется тем, что нам создают проблемы со стороны, в том числе в логистической сфере. Мы просто вынуждены искать новые маршруты, мы это делаем и находим эти маршруты. Но в любом случае это процесс неизбежный в связи с ростом товарооборота в мире и с ограниченностью тех маршрутов, которые имеют место, с ограниченностью их пропускной способности и с ростом геополитических рисков.

Например, Суэцкий канал – объёмы грузов через него сократились, что вызывает, на мой взгляд, сожаление и не только потому, что страдает экономика дружественной нам страны – Египта, там потери очень большие, чуть ли не на одну треть уменьшились доходы бюджета, нас это совсем не радует.

Связано это, конечно, прежде всего с геополитическими рисками, с тем, что те же Соединённые Штаты активно и достаточно агрессивно действуют в зоне Ближнего Востока. Это вызывает ответную реакцию сил сопротивления в этом регионе. Экономика страдает, логистические пути страдают. Многие отправители грузов стали направлять свои суда в обход Африки и так далее. В этой связи, но и не только поэтому, а в связи с тем, что просто объёмы товарооборота увеличиваются, растёт интерес к таким маршрутам, как Северный морской путь, вдоль российского берега в Арктике. Мы в разы уже превысили объёмы перевозок с советского времени, и это будет расти дальше.

У нас целая программа строительства судов ледового класса и ледоколов. Такого количества ледоколов в мире просто не существует. В том числе у нас семь уже атомных ледоколов, 34 с обычной двигательной установкой и семь с атомным двигателем. У нас ещё планы дальнейшего строительства этих ледоколов.

Климат меняется, увеличивается количество дней для беспрепятственной проводки судов. И здесь мы видим заинтересованность очень многих стран, в том числе и прежде всего наших азиатских партнёров – и Индии, и Китая, и многих других – в использовании этого маршрута и в работе по этому маршруту. У нас целая программа развития портов в этом регионе, подъездных путей и так далее, и так далее.

В этом ряду большое значение, безусловно, имеет и коридор «Север–Юг». На самом деле он уже действует, и объёмы перевозок по коридору «Север–Юг» постоянно растут. Причём и автомобильным транспортом грузы идут, и железнодорожным, и по Каспийскому морю. Постоянно увеличиваются.

Что касается наших планов с нашими друзьями в Иране, то, наверняка вы знаете об этом, это Решт–Астара, там, по-моему, 160 километров, 162 километра нужно проложить. Мы это, безусловно, сделаем, у нас согласованы и подписаны документы. Есть ряд технических вопросов, которые должны быть решены по нашей договорённости с иранскими друзьями, должны быть решены иранской стороной. Речь идёт о том, чтобы обеспечить прокладку соответствующих железнодорожных путей по землям, которые должны быть свободны для реализации подобных проектов.

Есть и сложности определённые, но понятно, что выход к Индийскому океану, к Персидскому заливу в высшей степени интересен с экономической точки зрения очень многим отправителям, потому что это прямое, бесшовное движение грузов прямо от Балтики, от Санкт-Петербурга и, повторяю, до Персидского залива, и Индийского океана.

В этом заинтересованы партнёры как на севере, так и на юге, в том числе, я уже упоминал, и наши индийские друзья. Я уверен, что эти проекты будут реализованы. Это потребует, конечно, солидных инвестиций, но в целом они просчитаны. Для нас уже ясно, сколько это будет стоить, ресурсы для этого есть.

Конечно, мы заинтересованы в том, чтобы привлекать большее количество участников для этих проектов, инвесторов. Интерес тоже к этому имеет место в том числе и потому, что это минимизирует геополитические риски и создаёт условия для стабильной работы.

А что касается двусторонних отношений, то торгово-экономические связи у нас стабильные, надёжные, рост товарооборота мы в этом году зафиксируем, это точно. У нас хорошие, большие проекты и в сфере логистики, о чём мы только что с вами говорили, я говорил, и в сфере энергетики, в сфере промышленной кооперации. Кстати говоря, и в сфере обеспечения безопасности.

Поэтому работа двусторонняя имеет хорошие перспективы, в том числе, и Вы упомянули об этом, с Евразэс – Евразийским экономическим союзом. Здесь у нас подписан договор о зоне свободной торговли. Я думаю, что иранское руководство проявляло интерес к тому, чтобы работать более плотно с Евразэс, в том числе в качестве наблюдателя на постоянной основе. Мы это только приветствуем, будем это делать.

Кроме всего прочего, мы закончили фундаментальный договор, в котором будут отрегулированы все вопросы, связанные с нашим сотрудничеством в будущем. Надеюсь, что в ходе предстоящего в Российскую Федерацию визита Президента Ирана он будет подписан.

А.Костин: Спасибо.

Коллеги, кто следующий? Пожалуйста.

Сунь Тяньшу: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Тяньшу. Я основатель российско-китайской платформы цифровой торговли КИФА.

В этом году исполнился ровно 31 год, как я живу и работаю между Россией и Китаем. За эти годы я своими глазами вижу, как Вы своей мудростью и сильной волей создаёте современную, новую Россию. Поэтому хочу от лица китайского бизнеса Вам выразить своё глубокое уважение.

В.Путин: Спасибо.

Сунь Тяньшу: У меня к Вам вопрос не очень сложный, простой. Сейчас на улицах мы видим, что с каждым днём становится всё больше китайских новых автомобилей. Но большинство из этих машин поставляются из Китая готовыми.

Хочу у Вас узнать, планируется ли частичная или полная локализация производства китайских машин в России, для того чтобы российско-китайское сотрудничество было не только торговым, но и инвестиционным?

Спасибо.

В.Путин: Действительно, мы начали отношения с нашими китайскими друзьями в сфере автомобилестроения не вчера, реальная работа была начата в 2015 году. То есть начали обсуждать эти проекты и раньше, а в 2015 году, по-моему, были созданы первые производства в Туле, а потом в Калуге.

Во-первых, это связано даже не с тем, что от нас, скажем, немецкие производители начали уходить, а связано прежде всего с тем, что китайские товаропроизводители стали делать товар лучше, чем в Европе, и дешевле. Это основной показатель.

Те меры борьбы с китайским автомобилестроением, которые принимаются в той же Европе и на других рынках, мы считаем абсолютно некорректными, вредными для мировой торговли, мирового производства и мирового автопрома. Они мотивированы политически и никакого результата хорошего не принесут, потому что будут неизбежно понижать конкурентоспособность тех, с кем Китай конкурирует в этом сегменте мировой экономики и мирового производства. Просто китайские товары стали качественно лучше и дешевле, вот и всё. Китайским нашим друзьям удалось привлечь самых опытных, самых интересных, перспективных специалистов, в том числе из некогда стран – лидеров мирового автопрома, и удалось создать действительно конкурентоспособные продукты.

Но, разумеется, так же как любая другая страна, хочу это подчеркнуть, так же как сама Китайская Народная Республика да вообще любая страна мира, любая экономика, мы стремимся к максимальной локализации, то есть к производству составных деталей автомобилей именно на нашем рынке, в нашей экономике, на наших производствах.

Для этого существует известный всем инструмент – СПИК, специальный инвестиционный контракт, где уровень поддержки со стороны государства прямо пропорционально связан с уровнем этой самой локализации. Этот инструмент известен. Я сейчас не буду вдаваться в детали, сколько там в процентном соотношении можно получить этих льгот, сколько в процентном отношении должно быть локализовано внутри страны, но такая работа проводится.

Мы то же самое делаем и с нашими китайскими друзьями, проводим такую же политику. Все понимают, все относятся к такой политике с пониманием. Вопрос в темпах, сроках и объёме поддержки со стороны государства. Но мы с нашими китайскими друзьями договоримся по этому вопросу и договариваемся, так же как и по другим направлениям нашего взаимодействия.

А китайских производителей я хочу поздравить с теми блестящими результатами, которых они добиваются в области автомобилестроения.

Спасибо.

А.Костин: Так, коллеги, пожалуйста.

Вопрос (как переведено): Господин Президент!

Я представляю компанию Sun Pharma – одну из ведущих фармацевтических компаний Индии, которая в России действует уже почти 30 лет.

Господин Президент, мы знаем, что Россия испытала колоссальный отток иностранных инвестиций, и, собственно, аналогичного эпизода в мировой истории не было. Вопрос у меня такой: как Вы считаете, как Россия будет адаптироваться к этой ситуации? Как она собирается это делать?

Спасибо.

В.Путин: Вы знаете, Россия практически адаптировалась к этой ситуации. Да, отток иностранных инвестиций был очевидным, это правда. Но, во-первых, инвестиции в основной капитал у нас растут, я сейчас об этом сказал, это очевидная вещь. В том числе и потому, что создаются новые бренды, мы поддерживаем нашего, отечественного производителя.

Видимо, было неожиданным для тех, кто вводил определённые ограничения в сфере экономического сотрудничества. Наверное, думали, как я в своём выступлении отметил, что производства закроются, тысячи людей окажутся без работы на улицах. А у нас безработица – 2,4 процента. Все предприятия работают, рабочих рук не хватает.

Конечно, нужно обеспечить инвестиционный процесс. В целом нам это удалось создать. В том числе растут инвестиции из дружественных стран. Сейчас не буду называть цифры, но они значительно выросли, значительно. И перекрыть эти каналы невозможно, потому что это связано с экономическим интересом. Это делается не по политическим соображениям, но это происходит.

Я уверен, что те, кто препятствовал этому, уже с сожалением, наверное, думают о тех решениях, которые были приняты раньше: они не работают. Не хватает только гибкости тем, кто это сделал, для того чтобы как-то скорректировать свою позицию. Но у нас и Правительство, и Центральный банк, кроме того что были созданы условия для надёжного инвестирования и сохранения этих капиталовложений, разработали ещё и целую систему поддержки перспективным, наиболее важным направлениям развития экономики, в том числе и в рамках программы национальных проектов и достижения национальных целей развития.

У нас такие программы сформулированы, и мы стараемся выделить наиболее важные направления деятельности, высокотехнологичные отрасли поддерживать. Рост обрабатывающей промышленности 8,1 процента о чём-то говорит. И это далеко не только за счёт оборонных предприятий, это в целом по экономике работает, по промышленности.

Поэтому создавали условия соответствующие, обеспечивали ликвидностью финансовые учреждения. Ясно, есть вопросы, связанные с ключевой ставкой в 21 процент, всё-таки объёмы выдаваемых российскими банками кредитов участникам экономической деятельности, прежде всего предприятиям, растут до сих пор.

Повторяю, здесь можно говорить о сложных вопросах, это очевидно, но тем не менее инвестирование растёт. В том числе это было сделано и удалось это сделать, потому что мы на первом этапе обеспечили бесперебойную, чёткую, уверенную работу российских национальных финансовых институтов. Набор в принципе не секретный, всё есть, что мы делали, можно с этим ознакомиться поподробнее. Но в целом вот по этим направлениям действия мы и добились того результата, о котором Вы сейчас сказали и который я подтверждаю: да, действительно, так оно и есть.

А.Костин: Коллеги, мы почти полтора часа работаем. Давайте ещё, может быть, максимум два вопроса. Кто смелый? Давайте, пожалуйста.

В.Путин: Смелых много.

А.Костин: Смелых много, да.

Вопрос (как переведено): Большое спасибо, господин Президент, за возможность задать Вам вопрос.

Меня зовут Клевер Лайт, я из Нигерии, это крупнейшая экономика Африки. Я говорю по-английски, потому что мы были английской колонией.

В.Путин: А в ФРГ почему говорят на английском? Они не были вроде как колонией.

Вопрос: Мы недавно наблюдали значительный рост объёмов контрактов, которые Россия заключает в Африке, и контакты растут между Россией и африканскими странами. Зачем это делается, чего Россия хочет добиться благодаря этому сотрудничеству с африканскими странами? Что Вы думаете о том, как реагируют на такие попытки контактов Ваши коллеги в Африке? И последнее, господин Президент: Африка с Вами!

В.Путин: Спасибо большое, спасибо, особенно за последнее замечание.

Что касается Нигерии, то это действительно одна из крупнейших экономик и очень быстро развивается, очень быстро, хорошими темпами, имеет хорошие перспективы не только потому, что в энергетике много возможностей, но в целом экономика диверсифицируется. Мы за вас очень рады, приветствуем и уверены, что такими же темпами ваша страна будет развиваться в будущем.

Что касается роста объёма товарооборота, я уже об этом сказал, мне придётся только повторить. Африканский континент имеет очень хорошие перспективы развития. Да, мы, а вы тем более знаете о всех проблемах, которые в Африке имеются, но перспективы очень хорошие.

Кстати говоря, это же не наши оценки, это оценки мирового экспертного сообщества, в том числе западного экспертного сообщества. Многие мои друзья из той же Германии, из других стран Европы говорят о том, что и они тоже хотят, они планируют развивать, повышать свою активность на Африканском континенте.

Уровень урбанизации пока ниже мирового. Мировой уровень урбанизации примерно 65 процентов. Кстати, у нас, в России, по-моему, 75, и в Азии то же самое. Это о чём говорит? Эта урбанизация будет расти сто процентов, темпы прироста населения очень большие. Это значит, что будет догоняющий рост уровня жизни. Это неизбежно. Это значит, что будут применяться современные средства ведения хозяйства и будут внедряться современные технологии. То есть это просто естественный процесс расширения нашего сотрудничества с Африкой.

Кроме всего прочего, Африка вроде как географически достаточно удалённый континент, но близкий нам континент по духу, потому что в Африке проживают очень мужественные, свободолюбивые страны, которые дорожат своим суверенитетом и, опираясь на него, принимают и, мы уверены, будут принимать решения в интересах своих народов и своих стран. В этом смысле Африка является надёжным партнёром.

Нас очень многое связывает с народами Африки. Я, конечно, о годах борьбы за свою независимость, освобождение от колониализма. Нас никогда ничего не разъединяло с африканскими странами и с народами Африки. Всё, что есть, это только нас объединяет.

Особенно нас радует перспектива развития Африканского континента. Мы, конечно, сделаем всё, для того чтобы повышать уровень развития. К сожалению, там не такой большой товарооборот, как бы нам хотелось, около 25 миллиардов, но перспективы хорошие.

На двух форумах, которые проводились на высшем уровне, мы уже почувствовали настрой африканских руководителей, лидеров. Никто ничего не просит. Все говорят только об одном: выстроить взаимовыгодное сотрудничество. И мы, безусловно, будем это делать, будем создавать новые инструменты.

Сейчас решено создать специальный фонд для развития нашего сотрудничества с африканскими странами. Уверен, что и в двустороннем плане, и в плане работы с различными африканскими объединениями мы будем наращивать наши усилия. Уверен, что результат будет и будет очень хороший.

Вопрос: Андрей Леонидович, спасибо за слово.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Харун Челик. Я родился и учился в Турции, но последние 15 лет я живу и работаю в России. Компания «Балтикстройальянс».

Мой вопрос следующий. В мире есть разные подходы к работе с инфляцией: от игнорирования факта до жёсткого регулирования цен. В России это в основном прерогатива, довольно независимая, Центрального банка. Могли бы Вы пояснить причины выбора Россией такой модели управления по данному вопросу?

Спасибо.

А.Костин: Простите, Вы из Турции?

Х.Челик: Да-да.

А.Костин: Ну понятно. Почему инфляция волнует, понятно.

В.Путин: Да, действительно, уровень инфляции достаточно большой. Сколько сейчас в Турции – 80 процентов, да? Колеблется, но примерно такой.

Меньше 50-ти? Отлично, я поздравляю. Просто совсем недавно было 80 – уже меньше 50-ти. На самом деле это действительно хороший прогресс и хорошая тенденция, правильная. И темп высокий. Так что я действительно поздравляю финансовые власти страны с таким результатом. Но совсем недавно 80 было, сейчас уже меньше 50. Это хорошо, здорово.

Что касается того, как выстроена эта работа в России: действительно, в соответствии с российским законом у Центрального банка есть свои полномочия, которые не пересекаются с полномочиями Правительства Российской Федерации и в сфере борьбы с инфляцией, регулированием в этой сфере.

Основная задача, основная нагрузка в рамках этой работы находится на плечах регулятора – Центрального банка Российской Федерации. У нас, как вы знаете, инфляция подросла, я уже говорил, 8,8 процента сейчас, она выросла по сравнению с прошлым годом. Тогда было где-то примерно 7,5, сейчас 8,8.

Поэтому Центральный банк вынужден был поднять ключевую ставку до 21 процента. Есть критики, их много, которые говорят, что это подавляет развитие. Есть те специалисты, которые считают, что это неизбежно. Есть те, которые говорят, что 21 процент ключевой ставки по сравнению с уровнем инфляции 8,8 процента – это слишком много.

Я сейчас не буду давать оценок, хорошо это или плохо. Я хочу только сказать о том, что, конечно, здесь есть определённые сложности для реального сектора экономики, но кредитование-то реального сектора продолжается. Есть плюсы и минусы с точки зрения размещения и роста доходов от размещения денежных средств населения на депозитах.

С одной стороны, это хорошо, депозиты выросли, доходы людей, которые держат деньги на депозитах в банках, растут, и это хорошо. Но далеко не все имеют депозиты в банках. И на тех людей, которые не имеют возможности иметь счетов в банках, эта нагрузка, связанная с инфляцией, ложится непростым бременем. То есть на наименее обеспеченных слоях населения лежит нагрузка в связи с тем, что цены растут. Но, не имея депозитов в банках, они дополнительных доходов не получают. А таких, наверное, всё-таки много, если не большинство по сравнению с теми, кто имеет хорошие счета в банках. Над этим тоже надо подумать.

Теперь, что касается производственной части. Да, конечно, здесь мы фиксируем, я сказал в своём выступлении, сейчас повторил, кредиты в производственный сектор продолжаются, инвестиции продолжаются. Но самое главное здесь, самый главный инструмент борьбы с инфляцией – это всё-таки обеспечение достаточного выпуска товаров и услуг, которые потребляются в целом в экономике. Это очень важный момент. И здесь, конечно, очень важно достичь такого баланса, когда и экономика бы развивалась, и товары и услуги бы на рынок поступали в нужном объёме, нужного качества и по нужным ценам, по нужным тарифам, и инфляция снижалась до нужного нам показателя. А нужный показатель у нас был четыре процента к какому-то году. Мы, надеюсь, его достигнем.

Самое главное здесь – хорошее, высококвалифицированное и солидарное сотрудничество и работа между Правительством и Центральным банком, несмотря на то что их функции в законе Российской Федерации разграничены, и самостоятельность Центрального банка обеспечена законом. Я думаю, что мы в таком ключе, в такой парадигме и будем продолжать работать. Не будем смешивать обязанности регулятора и обязанности Правительства.

Свою задачу вижу в том, чтобы ориентировать их на то, чтобы, вместе работая, определять золотую середину в этой финансово-кредитной сфере.

И от Правительства очень многое зависит, потому что в условиях увеличения ставки, конечно, многие участники экономической деятельности испытывают известные трудности, здесь очень важно Правительству определить, что является приоритетом для экономического развития и технологического роста. Здесь есть инструменты, которые Правительство может использовать, для того чтобы обеспечить стратегические интересы развития российской экономики – я сейчас не буду их перечислять, но их много: Фонд развития промышленности и так далее, – где льготируются государством, Правительством ставки банковские и так далее. Целый набор существует.

Нужно, чтобы набор тех инструментов, которые использует Центральный банк в своей политике, и набор тех инструментов, которые использует Правительство для поддержания экономического роста и технологического развития страны, сочетались друг с другом.

А для этого нужна солидарная работа регулятора Центрального банка и Правительства. Вот до сих пор нам удавалось это сделать. Надеюсь, что этот процесс будет поддержан и в ближайшее время, в ближайшей перспективе с окончательным результатом обеспечения и экономического роста, и сдерживания инфляции.

А.Костин: Спасибо.

Коллеги, хотел поблагодарить всех участников нашего форума сегодня. Хотел поблагодарить спикеров нашей утренней сессии: Эльвиру Сахипзадовну [Набиуллину], Максима Геннадьевича [Решетникова], Максима Станиславовича [Орешкина].

В.Путин: Всё-таки коллега взял уже микрофон. Пожалуйста.

Вопрос (без перевода).

В.Путин: Костин сказал «закончили», и перевод закончился сразу.

А.Костин: Перевод включите, пожалуйста: не все китайский учили.

Вопрос (как переведено): Уважаемый господин Президент!

Я уже 20 лет работаю в Международном центре «Гринвуд». Я помню, как в 2018 году участвовал на Восточном экономическом форуме, я тогда слушал Ваше выступление и тогда тоже имел возможность коммуницировать. И сейчас уже в этот раз также у меня отличная возможность пообщаться с Вами.

В Международном торгово-экономическом центре «Гринвуд» сейчас примерно 14 государств, из которых 100 компаний ведут свою торгово-коммерческую деятельность, в том числе турецкие компании, более 180 китайских компаний сейчас развивают отношения с российскими коллегами на базе нашего центра. Мы достигаем соглашений.

Сейчас в нашем центре большое внимание уделяется китайскому автомобилестроению. Производители автомобилей, например, китайские бренды ведущие, также участвует в этом процессе. Мы хотели бы, пользуясь случаем, пригласить Вас приехать в парк Greenwood пообщаться с нами, обменяться мнениями. Если у Вас будет такая возможность, мы были бы рады тому, чтобы Вы с нами могли обсудить конкретные вопросы в хорошей, дружественной атмосфере. Ваша поддержка, Ваше внимание очень важны для нас. В будущем мы хотели бы знать, как будет Россия в целом улучшать инвестклимат, как будет корректировать свой курс в нашей сфере деятельности? Мы тоже хотели бы знать Ваше мнение по этим вопросам.

Спасибо.

В.Путин: У нас целый набор инструментов, которые поддерживают очень хороший уровень и хорошую атмосферу для наших потенциальных инвесторов. И прежде всего это связано с гарантиями сохранения вложенных капиталов в собственность и получением доходов от этих вложений. Вот эти два основных направления мы, безусловно, будем развивать, поддерживать.

Уверен, что всё, что было сделано, особенно на направлении развития наших отношений, торгово-экономических связей с Китайской Народной Республикой, результаты этой работы говорят сами за себя. Такого объёма товарооборота, как между Россией и Китаем, не было никогда. Это же уже больше 240 миллиардов долларов, если в долларовом эквиваленте говорить. Это лучшее свидетельство того, что инструменты, которые применяются с обеих сторон – как в Китае в отношении российских инвестиций и российских экономоператоров, так и в отношении китайских в России – действуют эффективно.

Но мы постоянно анализируем всё, что в этой сфере происходит. И прежде всего, конечно, это заслуга правительства Китайской Народной Республики и Правительства Российской Федерации, потому что они держат на постоянном контроле.

Главная проблема, которая сегодня у нас существует, это проблема расчётов. Здесь секретов никаких нет, связано это понятно с чем. Но у нас уже почти 90 процентов товарооборота обслуживается в национальных валютах, в юанях и рублях. Кроме этого ещё и будем использовать электронные возможности центральных банков. Сейчас активная работа между центральными банками проводится на экспертном уровне. Плюс к этому инвестплатформа, о которой я говорил, в рамках БРИКС.

Все эти и другие возможные инструменты будем использовать для того, чтобы наше сотрудничество было: а) надёжным; б) безопасным; в) создавало бы широкие перспективы для развития.

Спасибо Вам большое за приглашение посетить вашу структуру. Вы сказали, что создадите тоже хорошую обстановку для обсуждения. Я догадываюсь, какая обстановка будет создана, с удовольствием к вам как-нибудь заеду.

А.Костин: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Давайте на эту сторону переедем, и завершающий вопрос.

А.Костин: Владимир Владимирович, кого выбираете?

В.Путин: А всё равно. Пожалуйста. Вот там встал кто-то, давайте.

Вопрос: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Я уже больше 10 лет работаю и живу в России. Я работал в нефтяной отрасли, автопромышленности. Я первый раз близко Вас видел именно в городе Калуге, уже больше 15 лет назад. Я сейчас официальный торгово-экономический представитель провинции Цзянсу Китая в России.

Как Вы знаете, межрегиональное сотрудничество играет важную роль в экономическом развитии. Я хотел бы задать вопрос о визах. Какие возможные меры могут быть приняты Россией в ближайшие годы для упрощения международных поездок, в частности в целях бизнеса, учёбы и туризма? Какова политика России по вопросу поддержки членов семей иностранных граждан, работающих в России длительное время, включая несовершеннолетних детей, в вопросах оформления визы и поступления в учебные заведения?

Также хотел бы Вас пригласить в провинцию Цзянсу Китая. В Китае есть поговорка: на небе есть рай, на земле – Цзянсу. Цзянсу ждёт Вас.

Спасибо большое.

А.Костин: Лучше в Цзянсу, конечно, сначала.

В.Путин: Спасибо большое. Это важный вопрос, он касается тех людей, которые реально занимаются на практике выстраиванием нашего сотрудничества, стратегического партнёрства между Россией и Китайской Народной Республикой. Руками таких людей, как Вы, достигаются те результаты, о которых я уже только что упомянул.

Здесь несколько вещей, на которые вы обратили внимание. Это визовая поддержка. Мы это делаем, все эти вопросы решаются на принципах взаимности во всех странах. Мы, полагаю, с нашими китайскими друзьями делаем это больше, чем в отношениях с третьими государствами, и будем это дальше делать. Это первое.

Второе, что очень важно, тоже соглашусь с вами, – это региональное сотрудничество. Объём взаимодействия между регионами Российской Федерации и Китайской Народной Республикой постоянно растёт, и это естественно, потому что люди знают друг друга, постоянно ездят друг к другу, понимают, что происходит в экономиках регионов, и видят возможности для развития. Мне об этом говорят все мои коллеги, руководители регионов Российской Федерации, которые граничат с соответствующими провинциями Китая, и даже те, которые не граничат, на региональном уровне продолжают развивать это сотрудничество.

Здесь, конечно, очень важно создать необходимые условия для людей, которые занимаются продвижением этих взаимных интересов с двух сторон, в том числе позаботиться о членах семьи.

Но хочу отметить, что у нас и сегодня члены семей иностранных специалистов, которые проживают на постоянной основе в России, имеют право на то, чтобы учиться в российских учебных заведениях. Более того, скажу, что в отличие от многих других стран такие люди, члены семей, имеют право и устроиться на работу в Российской Федерации.

Наверное, нужно постоянно анализировать, что происходит в этой сфере, и искать дополнительные возможности поддержки тех, кто на профессиональном уровне видит эти проблемы, поскольку, так сказать, со своего уровня это видеть им проще, имея в виду, что они занимаются этим видом деятельности.

Вы упомянули о китайской поговорке по поводу провинции Цзянсу. Я вспомнил тут же ещё одну поговорку: кто выше сидит, тот дальше видит. Вот Вы достаточно высоко уже забрались и видите эти проблемы лучше, чем многие другие. Спасибо Вам за то, что обратили на это внимание. Я для себя пометил, мы обязательно подумаем, что можно сделать дополнительно.

Я обещал в этот сектор переехать. Пожалуйста, дайте микрофон.

Я так чувствую, это закончить невозможно, можно только прекратить.

Вопрос (как переведено): Господин Президент, большое спасибо за возможность.

Я представляю Индию. Мы знаем, что сейчас активно БРИКС занимается поддержкой роста малого и среднего бизнеса. Как Вы смотрите на создание специального форума или платформы, на которой малые и средние предприятия могли бы активизировать свою работу и чувствовать себя защищёнными в контексте БРИКС?

В.Путин: Вы знаете, очень хорошее предложение, мы этим пытаемся заниматься. Но, поскольку Вы обратили на это внимание, я попрошу коллег, тех, которые в рамках БРИКС анализируют ситуацию по основным направлениям сотрудничества, и обязательно мы на это обратим внимание наших бразильских коллег, поскольку они сейчас возглавляют БРИКС, будут возглавлять со следующего года.

Для нас это очень актуально, поскольку в рамках программы импортозамещения на рынок у нас выходит большое количество российских новых брендов, которые замещают собой тех западных наших бывших партнёров, которые добровольно покинули наш рынок. Делают они очень успешно, очень много и очень успешно. Причём не только в сфере производства товаров широкого потребления, но и в IT-технологиях, в высоких технологиях в широком смысле этого слова.

И в сельском хозяйстве, кстати говоря, количество наших производителей растёт. У нас же, смотрите, в 1988 году Советский Союз завёз зерна в Советский Союз на 35 миллиардов долларов. А в прошлом году мы продали зерна 66 миллионов тонн. И всё это в значительной степени происходит в том числе и за счёт производителей, фермерских хозяйств и так далее. То есть во всех секторах Российской Федерации, в том числе и высокотехнологичных, потребность расширения возможности сбыта своей продукции растёт. Мы в этом крайне заинтересованы.

Я знаю, что с подачи Премьер-министра Моди такая же политика проводится и в Индии. Все хорошо знают его призыв: делай в Индии. Мы со своей стороны тоже готовы размещать определённые производства в Индии.

Напомню, что самая крупная инвестиция в индийскую экономику, во всяком случае, совсем недавно была, – это была инвестиция нашей компании «Роснефть», 20 миллиардов долларов компания проинвестировала в индийскую экономику. И то, что Премьер-министром Индии, правительством создаются такие надёжные условия, стабильные, не в последнюю очередь связано с тем, что индийское руководство проводит национально ориентированную политику во всех сферах, в том числе и в сфере экономики.

Вложения в Индию мы считаем стабильными и высокорентабельными, но и заинтересованы поддержать наших производителей.

Спасибо Вам за эту идею. Мы обязательно это проработаем.

А.Костин: Коллеги, давайте заканчивать.

Спасибо огромное, Владимир Владимирович.

В.Путин: Благодарю Вас. И спасибо большое организаторам нашим.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 4 декабря 2024 > № 4741496 Владимир Путин

Среди крупнейших импортеров пива из Китая Россия заняла третье место

За девять месяцев 2024 года экспорт пива из КНР вырос практически в два раза. По данным государственного таможенного управления Китая. В денежном эквиваленте поставки составили 25,5 миллиона долларов США. Самый большой объем с 2015 года, когда начали вести статистику, завезли в августе 2024 года.

А по итогам сентября Россия поднялась на третье место среди крупнейших импортеров китайского пива. Второе место занимает Гонконг, а первое – Австралия.

При этом, российские пивовары обратились в Правительство России с просьбой повысить ввозные таможенные пошлины в десять раз на пиво из недружественных стран. Свою просьбу производители обосновали тем, что импортная продукция негативно отражается на отрасли. Это может привести к снижению производства, и как следствие к снижению налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.

Кстати говоря, в апреле 2024 года ввозные пошлины на импортное пиво повысили в 2,5 раза. Однако главными поставщиками из недружественных стран по-прежнему остаются Германия, Литва, Бельгия и Чехия.

Как отметил независимый эксперт пивного рынка Олег Старухин в интервью «Коммерсанту», перспективы у китайских производителей в России будут только расти.

«Специфика китайского пива в том, что оно довольно легкое, и бывают всякие интересные добавки: рис, водоросли, разные травы и так далее. Это не в самых распространенных сортах, но бывает. Оно в среднем 3,5-4 градуса, то есть полегче обычного. Судя по всему, оно пользуется спросом в России как некая экзотика», - считает эксперт.

Он добавил, что российские потребители готовы покупать его даже за 250 рублей за бутылку.

Россия остается третьим по важности поставщиком алюминия для Южной Кореи

Объемы импорта Южной Кореей российского алюминия по итогам октября этого года выросли до максимальных значений за более чем 12 лет, подсчитало РИА Новости по данным корейской статслужбы.

Так, по итогам октября текущего года покупки Южной Кореей алюминия у России достигли $96,5 млн. Это стало максимальным месячным объемом импорта с июня 2012 года, тогда он составил $117,8 млн.

При этом за месяц, по сравнению с сентябрем, рост покупок составил 35,5%, а по сравнению с октябрем прошлого года - 2,1 раза. Суммарно за первые десять месяцев этого года Сеул закупил у Москвы алюминия на $700,5 млн, что на 17% больше, чем год назад, и почти столько же, сколько за весь 2023 год - $700,7 млн.

В основном в октябре корейцы покупали необработанный алюминий - на $95,49 млн. Также в небольших объемах закупались алюминиевые плиты и листы толщиной более 0,2 мм - на $614 тыс. - и алюминиевая проволока - на $437 тыс.

Россия по итогам десятого месяца года сохранила третье место в алюминиевом импорте Южной Кореи. Первые строчки заняли Китай ($138,7 млн) и Австралия ($103,9 млн), а в пятерку также вошли США ($63,2 млн) и Индия ($56,5 млн).

Поставки бокситов из Гвинеи в КНР восстанавливаются

Согласно данным шанхайского агентства SMM, по итогам недели поставки бокситов в китайские порты составили 3,7287 млн т, что на 502,7 тыс. т больше, чем на предыдущей неделе. Общий объем поставок бокситов из основных гвинейских портов (включая Боффу) составил 3,5721 млн т (+958,3 тыс. т к предыдущей неделе). В целом поставки бокситов в октябре-ноябре из Гвинеи существенно восстановились после сезона дождей в июле-сентябре, хотя еще не вышли на достигнутый до дождливого периода уровень (июня 2024 г.). Средненедельный объем поставок бокситов в октябре и ноябре составил 2,91 млн т и 3,05 млн т соответственно.

Из портов Австралии поставки бокситов составили 1,0547 млн т (+54600 к предыдущей неделе).

Ожидается, что поставки бокситов из Гвинеи в КНР в декабре-январе вряд ли превзойдут рекордные уровни лета 2024 г.

Обзор мирового производства стали и мощностей MEPS

Новые обещания Nippon Steel рабочим US Steel, последнее закрытие плана реструктуризации Posco и сдержанные перспективы производителей нержавеющей стали — все это представлено в обзоре мирового производства и мощностей аналитического агентства MEPS International Ltd. за ноябрь 2024 г.

Северная Америка

Nippon Steel

Nippon Steel взяла на себя дополнительные обязательства перед профсоюзом United Steelworkers в попытке поддержать свое предложение о покупке US Steel.

Компания заявила, что «не будет импортировать слябы, произведенные за рубежом, или сокращать возможности US Steel по производству слябов». Компания заявила, что такой шаг «не будет иметь стратегического или экономического смысла», учитывая способность US Steel производить такой материал на своих сталелитейных заводах в Мон-Вэлли и Гэри.

Заверения японского производителя стали последовали за недавним заявлением о том, что он планирует продать свою 50% долю в предприятии AM/NS Calvert компании ArcelorMittal, своему партнеру по совместному предприятию, после завершения покупки US Steel.

В настоящее время приобретение оценивается Комитетом по иностранным инвестициям в США (CFIUS). CFIUS может дать свои рекомендации уходящему президенту Джо Байдену уже в конце декабря.

Algoma Steel

Algoma Steel подтвердила, что проект строительства EAF на ее площадке в Су-Сент-Мари, Онтарио, скоро будет завершен.

Компания рассчитывает ввести в эксплуатацию одну из двух новых печей предприятия в декабре, а вскоре после этого в эксплуатацию войдет и вторая. Общая годовая производительность двух печей составит до 3,7 млн коротких тонн.

Algoma инвестировала C$870 млн в новое оборудование, что позволит сократить выбросы на объекте до 70%.

Европа

Acerinox

Продажи подразделения нержавеющей стали Acerinox в третьем квартале снизились на 15,4% в годовом исчислении до €1,0 млрд.

Однако за этот период компания достигла показателя EBITDA в размере €86 млн, поскольку выпуск нержавеющей стали увеличился на 11,8% в годовом исчислении до 473000 тонн.

Acerinox завершила приобретение американской компании Haynes International, специализирующейся на никелевых и кобальтовых сплавах, через североамериканский бизнес компании Stainless.

Haynes International присоединится к VDM Metals, которую Acerinox приобрела в июле 2021 года, и создаст подразделение Acerinox High-Performance Alloys.

Outokumpu

Последний квартальный отчет Outokumpu показывает, что компания получила доход в размере €1,52 млрд за период с июля по сентябрь.

Финский производитель стали поставил 459000 тонн изделий из нержавеющей стали за этот период, что принесло чистую прибыль в размере €20 млн.

Outokumpu ожидает, что поставки нержавеющей стали сократятся на 10% по сравнению с предыдущим кварталом в последние три месяца года. Компания заявила, что это будет связано с «ухудшением рынков» в регионах Европы и Америки.

Acciaierie d'Italia

Acciaierie d'Italia (ADI) перезапустила доменную печь № 1 на своем сталелитейном заводе в Таранто на юге Италии.

До перезапуска оборудования в октябре на площадке работала только доменная печь № 4. ADI подтвердила, что также намерена перезапустить доменную печь № 2 в начале 2025 года. Цель состоит в том, чтобы увеличить годовой объем производства нерафинированной стали с ожидаемого объема в два миллиона тонн в 2024 году до 4,5–5 миллионов тонн в 2025 году.

В настоящее время проводятся технико-экономические обоснования относительно перехода площадки в Таранто на производство стали с низким уровнем выбросов. Для площадки предложен завод DRI мощностью 2,5 миллиона тонн.

Тем временем специальный администратор, контролирующий продажу ADI, продолжает оценивать предложения, поданные на покупку сталелитейного завода.

Импорт Великобритании

Управление по торговым мерам Великобритании (UK TRA) может отменить защитные тарифы, применяемые к холоднокатаным листам из нелегированной и другой легированной стали категории 2, уже в январе 2025 года.

Оно начало пересмотр тарифов в ответ на заявку, поданную Tata Steel UK. В настоящее время компания является единственным производителем этой продукции в Великобритании, но планирует прекратить ее продажу. Вместо этого Tata будет потреблять производимый ею материал внутри страны для производства продукции более низкого уровня. Заинтересованные стороны должны представить свои комментарии до 24 ноября 2024 года.

Правительство Великобритании также опубликовало ответы, полученные им в ходе консультаций CBAM, начатых в марте. Компания подтвердила, что предлагаемые правила импорта, которые будут применять цену к выбросам, связанным с производством стали, будут введены с 1 января 2027 года.

SHS Group

Немецкая SHS Group подтвердила, что продолжит реализацию своего плана по декарбонизации стоимостью €4,6 млрд для своих дочерних компаний Dillinger, Saarstahl и Rogesa.

В рамках проекта компания заключила контракты на строительство нового завода DRI мощностью два миллиона тонн в год на своей площадке в Диллингене. Это обеспечит сырьем две новые печи EAF с общим годовым объемом производства 3,5 млн тонн сырой стали.

Одна из печей будет построена для завода по производству толстолистового металла в Диллингере, а другая будет поставлять сырье для прокатных и сортовых станов Saarstahl.

Азия

Южная Корея

Posco закрыла свой завод по производству катанки в Пхохане, Южная Корея, сославшись на неспособность конкурировать с большим объемом дешевого китайского материала, импортируемого в страну.

Производство теперь будет перенесено на другие корейские заводы. Решение было принято через три месяца после того, как компания остановила работу сталелитейного завода Unit 1 на площадке в Пхохане. Это завершает 45 лет и девять месяцев производства стали на предприятии.

Местные сообщения предполагают, что Hyundai Steel также прекратит производство стальных профилей на своем заводе в Пхохане. Будущее предприятия обсуждается с представителями профсоюза после бессрочной приостановки производства 14 ноября.

Завод Hyundai Steel в Пхохане в последнее время работал менее чем на 20% от своей годовой мощности в 700 000 тонн.

Walsin Lihwa

Совет директоров производителя длинномерного проката из нержавеющей стали Walsin Lihwa одобрил разработку нового завода по производству катанки из нержавеющей стали в Индонезии.

Ожидается, что строительство нового завода тайваньского производителя стали будет завершено в середине 2026 года, а выход на полную мощность предприятия состоится в первой половине 2027 года. Walsin Lihwa планирует ежегодно производить 300000 тонн катанки серии 300.

Итальянская дочерняя компания Walsin Lihwa Cogne Acciai Speciali недавно подтвердила, что завершила приобретение Mannesmann Stainless Tubes. Производитель бесшовных труб из нержавеющей стали был приобретен в рамках сделки стоимостью €135 млн. Компания управляет предприятиями во Франции, Германии, Италии и США. Теперь компания будет торговать под названием DMV.

Что мешает использовать воронежские фермерские продукты в ресторанном меню

Татьяна Ткачёва

Овощи и ягоды с грядки, мясо или яйца от местного фермера, ремесленный хлеб и сыр - спрос на еду с натуральным вкусом в больших городах растет не первый год. Воронеж не исключение. Кафе и рестораны присматриваются к локальным поставщикам, стремясь закрыть дефицит определенных продуктов и выделиться за счет интересных ингредиентов. Но стабильное и взаимовыгодное сотрудничество между небольшими сельскими производителями и заведениями общепита пока скорее редкость. Почему? Ответы искали участники рынка на IX Форуме предпринимателей.

Продукт с сюрпризом

Опытом работы с фермерскими продуктами поделился ресторатор Олег Лосев, который управляет заведениями сети Just Family:

- Проблем тут несколько. Во-первых, нестабильное количество: сегодня товар есть - завтра все, что вырастили, отправили в Москву. Во-вторых, нестабильное качество: сегодня вкус и другие характеристики одни - через неделю другие. В-третьих, фермеры не умеют презентовать свой продукт, объяснять, как его готовить и есть. Допустим, мы брали на пробу сыр от воронежского производителя. Неделю варим, жарим, трем - все не то. И тут он говорит: да вы неправильно делаете! Так почему было с самого начала не приехать и не показать повару, как надо?!

Многие маленькие производители не оформляют документы на продукцию - экономят и деньги, и время на всей этой "бюрократии". В такой ситуации проигрывают законопослушные фермеры, которые отдают продукты на лабораторный анализ и получают сертификаты соответствия. Для неразборчивых потребителей - будь то обычные граждане или компании из сферы HoReCa - их товар ничем не отличается от того, что безо всякого контроля поступило, условно, с соседнего огорода.

- В массовом восприятии понятия "натуральное" или "фермерское" очень размыты. Но если продукция не прошла исследование, мы не знаем, что там внутри. Овощ мог вырасти на грядке, куда высыпали мешок аммиачной селитры, - подчеркнул глава КФХ Александр Сафронов с хутора Соколовского (Бобровский район). - Мы работаем по органическому стандарту, так орган сертификации - Роскачество - регулярно берет пробы для проверки на 144 элемента: с видеофиксацией, опечатанными контейнерами... Если будет малейшее несоответствие, мы просто потеряем органик-статус.

Большим спросом в сфере питания стало пользоваться все, что увязывается с идеей здорового образа жизни

Кафе и рестораны иногда работают с производителями без роду, без племени на доверии, по сути, ориентируясь на личные вкусовые ощущения собственников и поваров. Но постепенно от этой практики отходят, отметила сооснователь ряда воронежских заведений Марина Джакели, которая сегодня развивает свой проект в поселке Ямное. Сказывается, в частности, цифровизация: компании автоматизируют все процессы, вводят электронный документооборот, чтобы снизить риски человеческих ошибок при работе с бумагами. Конечно, предпочтение отдают фермерам, которые регистрируют свой товар как положено.

По словам Лосева, в небольших хозяйствах часто не придают значения разделке и упаковке продукта, не указывают основных характеристик и параметров хранения. Но для предприятий общепита эти мелочи уже чувствительны.

- Раньше действительно преобладало мнение, что для оптовых поставок не нужно вкладываться в разработку упаковки. Какая разница, ее же никто не увидит, снимут на кухне и выбросят. Но времена изменились - нужно думать и об удобной фасовке под разные масштабы производств, и о дизайне, и об информативности этикетки, - подтвердила представитель оптовой сети RussHoreca Ирина Кривопускова.

Цена доставки

Претензии рестораторов имеют под собой все основания, согласилась совладелец мастерской "Француженка" Анастасия Абдулкадырова. Она уже семь лет производит камамберы, бри и несколько других видов сыра для гурманов в селе Подколодновка Богучарского района. Спрос на такую продукцию в России после введения очередных санкций подскочил. Качественные сыры, в том числе премиальные, после ищут и заведения общепита, и специализированные магазины. Но с ресторанами Адбулкадырова почти не работает - за исключением двух в Воронеже.

- Мы выбрали узкую нишу и не собираемся предлагать линейку из 30-40 видов сыра. Сейчас я сама слежу за качеством, за отгрузкой - если ассортимент усложнится, будет тяжело все контролировать, - пояснила Анастасия. - Вопросы по документам у ресторанов к нам не возникают: есть и сертификаты, и регистрация в системе "Меркурий". Зато возникают другие - по цене. Но себестоимость фермерской продукции не может быть низкой. У меня четыре сотрудника, сложная логистика: до Воронежа 240 километров. Стандартная поставка в город - раз в неделю. Конечно, если есть договор с рестораном, я буду его выполнять, выкручиваться. Но когда звонят и требуют сыр срочно на завтра - это нереально. В отличие от магазинов ресторан не купит сразу 20-30 камамберов, заказы всегда мелкие.

Для подобных случаев могут пригодиться дистрибьюторы, которые работают одновременно со многими заведениями и многими фермерами. Тогда товар, собранный у разных производителей, будет храниться на складе ближе к точкам сбыта и отгружаться по мере необходимости, отметил директор компании - поставщика продуктов "Еда36" Виктор Мешалкин.

Работа через посредника неизбежно повлияет на стоимость продуктов, возразил Олег Лосев:

- У фермера попросят скидку, а ресторану продадут подороже. Вряд ли дистрибьютор сможет быстрее работать со скоропортящимися товарами.

Между тем к концу года в Воронежской области планируют запустить агроагрегатор, призванный как раз связать сельских производителей с заказчиками. Правда, пока речь идет о партнерстве с предприятиями торговли.

- Есть три региона, чей опыт развития агроагрегаторов нам рекомендовали использовать. В основном такие структуры нацелены на работу с крупными торговыми сетями. Но для ресторанов (для поставки продукции длительного хранения) они тоже могут оказаться полезны. Вопрос в том, какую цену за свои услуги агрегатор сможет предложить, - сообщил начальник отдела регионального минсельхоза Алексей Сыроватский.

Свежо и полезно

В ходе дискуссии представители HoReCa не раз делали акцент на том, что всерьез заинтересованы в увеличении поставок от местных аграриев. Из-за ряда внешних и внутренних факторов на рынке сложился "дикий дефицит" продуктов высокого качества, заявил Олег Лосев:

- Их оттягивают на себя гастрономические столицы, и многое до Воронежа просто не доезжает. Если наши фермеры будут стабильно предлагать хорошие и разнообразные продукты, то отбою не будет, особенно при условии быстрой доставки. Мы закупаем в Воронежской области мясо, осетрину и сома, австралийских раков. Местные овощи, фрукты и ягоды используем при сезонном обновлении меню - скажем, весной предлагаем гостям воронежскую спаржу. Часто прибегаем к заморозке: в этом году целую камеру забили обработанным болгарским перцем в вакууме, заготовили ягоды для мороженого и напитков - это другая экономика и другой вкус. Сыроварня у нас своя, но в Воронежской области и других регионах много таких маленьких производств с отличной продукцией. Люди любят сыр, он всегда находит применение в ресторанах - и как самостоятельное блюдо, и как добавка.

Чтобы планировать работу с учетом сезонности, Лосев предложил фермерам заранее заключать договор о выращивании определенного объема продукции под заказ конкретного заведения (или группы заведений). Эта практика есть у ресторанных компаний по всей стране. Подобные соглашения могут особенно пригодиться тем, чье производство не зависит от погодных условий. Вблизи Воронежа за последние годы открылось несколько хозяйств, ориентированных на гурманов: выращивают ценные породы рыб, улиток, голубых раков.

- В регионе несколько мини-ферм с раками, но они не товарные, для владельцев это скорее хобби. Мы сами пока еще не прошли весь цикл производства - он длится чуть больше года, - но ведем переговоры как раз с местными ресторанами, - рассказал основатель хозяйства "Лобстер Черноземья" Сергей Пивнев. - Объем будет невелик, 1-1,5 тонны в месяц, и возить такое количество живых раков в ту же Москву особого смысла нет. А до Воронежа - пять километров, тут мы подвезем хоть несколько килограммов. В принципе, раковые шейки для оливье можно отварить и заморозить про запас.

Большим спросом в сфере питания стало пользоваться все, что увязывается с идеей здорового образа жизни. Это тоже хорошее подспорье для малых хозяйств, которые работают в узких нишах.

- Из России ушли иностранные производители рыхлителей и улучшителей для теста, масложировой продукции. В то же время возросла потребность в чистом хлебе - без добавок с кодом Е. Значит, нужны высокобелковая мука и другие рецептуры, - высветила еще один перспективный сегмент вице-президент Ассоциации рестораторов и кулинаров Черноземья, бренд-шеф, хлебопек Наталья Щадных. - Знаю даже крупные предприятия, например в Карелии, которые хотят уйти от хлебопекарных смесей, заняться ремесленным производством, не слишком увеличивая при этом себестоимость. И что вы думаете - в Воронежской области нашлась замена финскому солоду. Мы сделали продукт, который уже стал лидером рынка. Стали внедрять в производство амарантовую продукцию (муку, крупчатку, масло). Недавно составляла хлебную корзину для одной из местных компаний - предложила им хлеб с добавлением амарантового семени воронежского производства.

Прибыль или имидж?

Недавно в регионе запустили большой завод по переработке амаранта. Выращивание семян возрождается в нескольких районах, с прицелом на нишу суперфудов. Рестораны в данном случае не будут главным каналом сбыта, но присутствие в них поможет сделать незнакомый продукт ближе к потребителю, добавил директор по развитию ООО "Воронежская экспортно-импортная компания" (занялась выращиванием амаранта) Дмитрий Малахов.

Из тех же соображений - для повышения узнаваемости - готова работать с HoReCA и Анастасия Абдулкадырова:

- Но, к сожалению, в наших ресторанах не принято указывать производителя в меню. Тебе вынесли запеченный камамбер, а чей - неважно. Про нас писали обтекаемо: "сырная тарелка от воронежского фермера". Причем, по моему опыту, отношение к местным продуктам очень скептическое. Недаром говорят - нет пророка в своем отечестве. У нас прекрасно идут продажи в Екатеринбург, Мурманск, Новый Уренгой, Сочи, Калининград - а в Воронеже продвинуться трудно.

Для популяризации локальных брендов заведения могут вместе с фермерами устраивать дегустации, мастер-классы, фестивали и другие события, поддержала идею Марина Джакели. Сама она хотела бы включить в меню органические овощи и амарант, планирует открыть теплицу для гостей.

- Но "органика" - это реально дорого. Я могу себе ее позволить, другие рестораны - не всегда, - отметила эксперт. - Если в мае органические овощи не слишком выделяются по цене на общем фоне, то в июле они, увы, становятся неконкурентоспособными.

При этом Воронежская область - один из лидеров в России по развитию органического сельского хозяйства и переработки. У 18 производителей есть соответствующие сертификаты, еще ряд вступили в период конверсии (перехода). Чтобы помочь им со сбытом, нужно донести до потребителей разницу между "обычными" и более дорогими "зелеными" фермерскими продуктами. Без коллаборации с ресторанами, чьи клиенты морально готовы к более высокому чеку, явно не обойтись.

Крупные производители стали не могут перейти на возобновляемые источники энергии

Как сообщает агентство Reuters, крупнейшие производители стали в мире отстают в переходе к низкоуглеродному производству, некоторые из них по-прежнему полностью зависят от ископаемого топлива для получения энергии, как показал опрос 18 ведущих компаний в пятницу.

Сталь ответственна за 7% мировых выбросов углекислого газа, примерно столько же, сколько Индия, при этом угольные доменные печи производят 2 метрических тонны CO2 на каждую тонну продукции.

Доступны альтернативные технологии, включая электродуговые печи (ЭДП), которые могут работать на возобновляемых источниках энергии, и ведутся работы по производству железа с использованием «зеленого водорода» вместо угля.

Но некоторые из крупнейших имен отрасли по-прежнему полагались на ископаемое топливо для 99% своей энергии в 2022-2023 годах, заявила климатическая группа Action Speaks Louder (ASL) из Сиднея.

Сталь считается сектором, «трудно поддающимся сокращению», но главным препятствием является доступность, сказала Лора Келли, директор по стратегии ASL и автор исследования.

«Эти сообщения о «трудно поддающемся сокращению» по-прежнему подразумевают, что это технологически невозможно», - сказала она.

Лучших показателей добилась шведская SSAB, которая получала 19% своей энергии из возобновляемых источников, в то время как некоторые из самых больших отстающих были в Южной Корее.

Доля возобновляемых источников в энергопотреблении Hyundai Steel, Dongkuk Steel и Posco была равна нулю или близка к нулю, хотя они производят большие объемы стали с помощью EAF. Ни одна из фирм не ответила на запросы о комментариях.

Келли сказал, что некоторые компании заинтересованы в сохранении статус-кво из-за инвестиций в инфраструктуру ископаемого топлива, включая импортные терминалы и трубопроводы.

Индийская JSW Steel получает 0,4% своей энергии из возобновляемых источников. Она стремится к 2030 году вести все свои сталелитейные операции с использованием чистой энергии и отработанного газа, сказал главный директор по устойчивому развитию Прабодха Ачарья.

Baosteel, крупнейший производитель стали в Китае, также получал 0,4% своей энергии из возобновляемых источников в 2022 году. Компания сообщила Reuters, что разрабатывает новые цели по чистой энергии.

Производители стали будут подвергаться растущему давлению, чтобы перейти на более чистую энергию, поскольку инициативы по ценообразованию углерода вступают в силу.

«Если это не наносит им финансового ущерба сейчас, это наносит им стратегический ущерб, потому что они отстают от этого плана перехода», — сказал Келли.

Катар в 2025 году нарастит экспорт СПГ в Китай на 3 млн тонн

QatarEnergy будет поставлять СПГ в Китай через британскую Shell

QatarEnergy и Shell подписали соглашение о поставках сжиженного природного газа в КНР со следующего года

QatarEnergy подписала долгосрочное соглашение с Shell о поставках СПГ в Китай.

Сделка предусматривает экспорт 3 млн т сжиженного метана в год начиная с 2025 года, говорится в заявлении QatarEnergy.

Компания добавила, что соглашение свидетельствует о продолжающемся росте китайского рынка СПГ, но не уточнила, на какой срок рассчитана сделка.

Китай является крупнейшим в мире импортером СПГ. В 2023 году он ввез 71 млн т охлажденного метана, а в 2021 году — рекордные 79 млн тонн.

Катар же является третьим по величине экспортером СПГ в мире после США и Австралии. Согласно данным аналитической компании Kpler, в этом году Катар экспортировал 73 млн т СПГ.

Идея внедрить виртуального пилота набирает обороты. Сможет ли он обеспечить безопасность авиапассажиров

Эксперт Мельниченко: Полеты с одним пилотом потребуют обширных исследований

Наталия Ячменникова

Идея оставить к 2030 году в кабине пассажирских самолетов одного пилота вместо двух набирает обороты. Напомним: регулирующие органы сорока стран, включая Германию, Британию и Новую Зеландию, на полном серьезе рассматривают такую возможность как способ снизить эксплуатационные расходы и уменьшить давление нарастающего дефицита летчиков.

Перспективы перехода к одночленному экипажу за счет внедрения "виртуального второго пилота", нейросетевых алгоритмов искусственного интеллекта исследуются в России. Хотя многие специалисты сразу назвали это предложение сомнительным: слишком велик риск.

И вот в интервью Sunday Times руководитель департамента коммерческих самолетов Airbus Кристиан Шерер не только подчеркнул целесообразность разработок, направленных на уменьшение количества пилотов, но и пошел дальше. "Технологически это вполне осуществимо. И имейте в виду, что если вы перейдете к кабине пилотов с одним человеком, то с таким же успехом вы перейдете и к кабине без человека", - заявил он.

Однако самые острые вопросы, связанные с "пилотом-одиночкой", пока никто не снял. Как быть с критическими этапами полета - взлетом и посадкой, где требуются два пилота? Как будет справляться с высокой нагрузкой один летчик при возникновении нештатной ситуации? И что, если он вдруг станет "нетрудоспособным", а рядом никого не окажется?

Сегодня полеты с одним пилотом на крупных воздушных судах не разрешены нигде. По действующим международным правилам безопасности в кабине всегда должны находиться не менее двух человек. Если кабину покидает один из летчиков, туда должен зайти стюард.

Сможет ли искусственный интеллект заменить пилота, отвечающего за жизнь сотен пассажиров? И какие возможны компромиссы? Об этом "РГ" говорит с генеральным директором Международного консультативно-аналитического агентства "Безопасность полетов" Сергеем Мельниченко.

Сергей Александрович, разработки с использованием автоматики и нейросетей "виртуального второго пилота" ведутся во всем мире. В долгосрочной перспективе авиастроители все-таки рассматривают одного летчика на всех этапах полета?

Сергей Мельниченко: Ключевые слова - "в долгосрочной перспективе". При условии, что будет создан настолько умный бортовой компьютер, который сможет в любой момент взять на себя управление и выполнить, допустим, ту же посадку. Если такая необходимость возникнет. А это, вам скажет любой профессионал, один из сложнейших этапов полета.

За разработку технологии кабины пилота, управляемой искусственным интеллектом, двумя руками руководители авиакомпаний. Их можно понять: они борются с нехваткой пилотов и ростом эксплуатационных расходов. Справедливости ради, тот же Airbus уже добился значительных успехов в развитии технологий автономного полета.

Так, в рамках проекта Project Morgan предусматривается создание двух новых грузовых самолетов с возможностью сокращения числа членов экипажей. На испытательном A350-1000 были успешно протестированы различные автономные функции, включая автоматическую посадку при возникновении аварийной ситуации на борту. Вплоть до заруливания к месту стоянки на перроне.

Другая часть проекта направлена на повышение эффективности помощи пилоту во время руления по аэродрому, когда рабочая нагрузка на экипаж, особенно перед взлетом, довольно высока.

То есть один в пилотской кабине - это не из разряда благих пожеланий?

Сергей Мельниченко: Здесь стремление расширить границы авиационных технологий, а конечная цель - повышение безопасности и эффективности. Значит, сокращение числа пилотов не должно отрицательно сказаться ни на одном, ни на другом. Однако переход к полетам с одним пилотом встречает яростное сопротивление ассоциаций пилотов. Особенно активно выступает Ассоциация пилотов авиалиний (ALPA). Ее президент Джейсон Амбрози прямо говорит, что идея замены пилотов автоматикой - безумная. Но жизнь показывает: ничто не вечно под Луной. Даже позиция Ассоциации пилотов авиалиний.

Конструкторы стоят перед непростой задачей: они должны найти тонкий баланс между инновациями и безопасностью авиапассажиров

Что вы имеете в виду?

Сергей Мельниченко: Когда в конце 1960-х годов появились первые Boeing 737, они изначально требовали экипажа из трех человек: капитана, второго пилота и бортинженера. Как на российских Ту-214. Тогда ALPA неизменно выступала за сохранение такого летного состава, несмотря на то что каждые последующие модификации самолета имели более высокий уровень автоматизации. Ассоциация считала необходимым, чтобы в пилотской кабине оставался дополнительный "комплект" глаз, ушей и рук. Для подстраховки в ситуациях с высокой нагрузкой или в случае потери работоспособности какого-то пилота.

Только после тщательных испытаний, доказавших безопасность выполнения полетов экипажем из двух человек, ALPA согласилась на то, что сегодня является отраслевым стандартом. Это два пилота в кабине.

Ранее сообщалось, что чуть ли не в 2027 году планируется начать испытательные полеты с одним пилотом?

Сергей Мельниченко: Тут есть тонкости. Так, Airbus и Dassault Aviation, производители линейки бизнес-джетов Falcon, выступают за полеты с одним пилотом, но только на крейсерском эшелоне. Предполагается, что "пилоты-одиночки" будут соответствовать более высоким стандартам в отношении их опыта и состояния здоровья.

Любые изменения в требованиях к экипажу сначала должны быть одобрены отдельными авиакомпаниями, профсоюзами пилотов, а также ИКАО. Европейское агентство по безопасности полетов (EASA) изначально заявляло, что рассмотрит возможность выполнения таких полетов только на более современных самолетах, таких как Airbus A350, Boeing 787 и Boeing 777X.

Видела статистику: 80 процентов авиапассажиров заявили, что никогда не будут чувствовать себя комфортно, летая без двух пилотов в кабине. Может, появились новые данные?

Сергей Мельниченко: Самые свежие опросы практически с теми же результатами. К примеру, 83 процента австралийцев утверждают, что не решатся купить билет на рейс, если будут знать, что за штурвалом находится только один пилот. В 15 странах 76 процентов взрослых пассажиров выразили неприязнь к идее беспилотных самолетов.

Понятно, с какими трудностями сталкиваются сейчас и будут сталкиваться в будущем сторонники полетов с одним пилотом, чтобы завоевать доверие и признание общественности. Но понятно и другое: все эти заявления - только из области ощущений. Ведь до сих пор на крупных самолетах летают по два пилота, а статистика безопасности полетов беспилотных (и "малопилотных") гражданских воздушных судов просто отсутствует, чтобы ее можно было сравнивать.

Меня, как авиапассажира, прежде всего волнует: а вдруг единственному пилоту станет плохо? Что тогда?

Сергей Мельниченко: Вероятность того, что здоровье пилота во время полета резко ухудшится, исключительно мала. Но она никогда не была равна нулю. Вот факты только за последние пять лет.

01.03.2020 - пилот Boeing 757 авиакомпании Jet2, следовавшего из Манчестера (Великобритания) в Тенерифе (Испания), сообщил диспетчерам, что его коллега потерял сознание. Самолет через 45 минут после этого сел в Фару (Португалия).

17.11.2021 - при разгерметизации Boeing 737 авиакомпании SpiceJet, следовавшего между индийскими городами Ахмадабад и Патна, капитан потерял сознание. Посадка - благополучно.

27.12.2021 - при выполнении рейса из Ньюмана в Перт (Австралия) симптомы гипоксии почувствовали второй пилот и два бортпроводника (один потерял сознание). Посадка в Перте - благополучно.

18.01.2022 - при полете над Атлантикой капитан Airbus A330 авиакомпании Corsair, следовавшего по маршруту Фор-де-Франс (Мартиника) - Париж/Орли, потерял сознание. Второй пилот объявил сигнал бедствия и выполнил благополучную посадку на аэродроме Лахес (Азорские острова).

21.07.2022 - после взлета из индонезийского города Сурабая второй пилот Airbus A320 авиакомпании Citilink сообщил, что капитан потерял сознание, и принял решение вернуться. Выполнить посадку получилось только со второй попытки. Капитан в больнице скончался.

27.08.2022 - на рейсе из Торонто в Глазго одному из пилотов Airbus A330 авиакомпании Air Transat стало плохо. Самолет посадили в Монреале.

19.10.2022 - после взлета из Дублина при наборе высоты потерял сознание второй пилот Embraer E175 KLM. Капитан принял решение вернуться.

23.03.2023 - вскоре после вылета из Колумбуса (США) одному из пилотов Boeing 737 Southwest Airlines стало плохо. Следовавший пассажиром пилот другой авиакомпании помог посадить самолет.

06.06.2023 - при заходе на посадку в Хобарте (Австралия) экипаж Boeing 717 авиакомпании National System почувствовал запах, похожий на хлор. Капитан признал себя неспособным продолжать полет из-за симптомов, похожих на гипоксию. Второй пилот взял пилотирование на себя, хотя также почувствовал появление неприятных признаков. Посадка выполнена благополучно.

22.07.2024 - одному из трех пилотов усиленного (для продолжительного рейса) экипажа Airbus A340 авиакомпании Edelweiss, следовавшего в Цюрих из Тампы (США), стало плохо при заходе на посадку. Экипаж объявил сигнал бедствия. Все закончилось благополучно.

О чем говорят такие примеры? О необходимости и важности тщательной оценки безопасности перед внесением значительных изменений в работу пилотов. Скорее всего, речь о выполнении полетов силами одного пилота сможет идти, когда будут решены вопросы управления извне (или при использовании соответствующей программы бортового компьютера) и автоматической посадки на подходящем аэродроме.

Причем и "земля" должна заблаговременно получать информацию о том, что будет предпринимать борт, если единственный пилот потеряет работоспособность.

Любая модернизация самолета - супердорогое удовольствие. А сокращение вдвое экипажа наверняка скажется на работе тех же диспетчеров?

Сергей Мельниченко: Безусловно. Надо разрабатывать правила и технологии работы наземных служб с бортами, где "усеченные" экипажи. И да, прежде всего диспетчеров. Кто будет принимать решение о посадке и нести ответственность, если что-то пойдет не так.

Любые изменения в требованиях к экипажу сначала должны быть одобрены отдельными авиакомпаниями, профсоюзами пилотов, а также ИКАО

Это создание в аэропортах наземных систем, обеспечивающих автоматические заход и посадку, передачу метеоинформации непосредственно в бортовой компьютер и т.п. Далеко не каждый регион или государство будут способны оплатить такие "хотелки".

А кто это будет оплачивать?

Сергей Мельниченко: Ясно, кто: пассажиры. Но интересно, будут ли затраты на полноценный экипаж перевешивать все расходы на создание и поддержание системы обеспечения одночленных или беспилотных полетов? И еще один вопрос: а лидеры государств, правительств и международных организаций тоже начнут летать без пилотов или предпочтут, чтобы за их жизнь все-таки несли ответственность реальные люди, а не алгоритмы?

Впрочем, если учитывать скепсис общественности, то, скорее всего, это явление временное. Когда-то в некоторых странах существовало требование: перед автомобилем шел человек и предупреждал прохожих о том, что вот-вот появится "адская машина". Технологии меняют отношение людей к прогрессу. Во многих аэропортах челноки между терминалами (а в некоторых городах - и поезда метро) уже возят пассажиров без машиниста. В Москве проходит испытания беспилотный трамвай...

В авиации продвижение технологии управления полетом силами одного пилота с помощью искусственного интеллекта - из самых значительных и противоречивых?

Сергей Мельниченко: Именно так. По мере того как продолжаются споры за и против, становится ясно, что любой переход к полетам с одним пилотом потребует самых обширных исследований и испытаний. Авиационные конструкторы стоят перед непростой задачей: они должны найти тонкий баланс между инновациями и безопасностью авиапассажиров.

Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > rg.ru, 2 декабря 2024 > № 4740621 Сергей Мельниченко

Для пользователей социальной сети Instagram* Дубай стал культовым предновогодним направлением, собрав больше всего отметок с предпраздничными фотосессиями. Так, по количеству предновогодних снимков эмират обогнал Сидней и Лондон.

Чтобы прийти к этому выводу, компания Travelbag, которая специализируется на путешествиях на дальние расстояния, команда проанализировала данные хэштегов по 100 городам мира, что и позволило ей назвать Дубай самым популярным местом для посещения в канун 2025 года.

Дубай, занявший первое место, набрал более 10 тысяч предновогодних отметок, тогда как Нью-Йорк – всего 5 676. На третьем месте оказался Париж с 5070 отметками, а на четвертом — Лондон с 4499. Сидней занял 6-ю строчку рейтинга с 1172 хэштегами.

Как ожидается, 31 декабря 2024 года салюты с самого высокого здания мира по традиции привлекут сотни тысяч зрителей, миллионы людей посмотрят их в прямом эфире. В этом году билеты на новогоднее мероприятие Burj Khalifa New Year’s Eve с живыми выступлениями, фейерверками и детскими мастер-классами выросли в цене на 150%.

Билеты для входа в Burj Park, стоимость которых начинается от 580 дирхамов для взрослых и 370 дирхамов для детей старше 5 лет, доступны для покупки с 24 октября, их можно забронировать онлайн. В стоимость каждого билета входит ваучер на еду и напитки на сумму 60 дирхамов для взрослых и 30 дирхамов для детей.

Новогодние развлечения на площадке начнутся в 15:30 31 декабря. Они включают выступления диджеев и музыкальных групп и детские мероприятия. Более 10 киосков с едой и напитками предложат широкий выбор вариантов питания, создавая по-настоящему праздничную атмосферу.

Посетителям настоятельно рекомендуется получить свои пропуски в период с 26 по 30 декабря, чтобы потом беспрепятственно пройти в Burj Park. Дорогу к своим местам гости смогут найти по цветным навигационным флажкам.

*Facebook и Instagram – соцсети запрещены в РФ; принадлежат компании Meta, которая признана экстремистской организацией и также запрещена.

Британским законодателям предстоит принять решение по вопросу о разрешении в стране процедуры эвтаназии.

Если закон будет принят, неизлечимо больные взрослые пациенты, которым осталось жить не более шести месяцев, получат право на добровольный уход из жизни посредством прекращения поддерживающей терапии или введения специальных лекарственных препаратов.

Данный закон вызывает бурную полемику: по вопросу приемлемости эвтаназии высказываются бывшие премьер-министры, религиозные лидеры, врачи, судьи и члены действующего правительства.

Закон об эвтаназии может стать одной из крупнейших социальных реформ последнего времени. Аналогичные законы в свое время были приняты в Австралии, Канаде и некоторых штатах США.

По результатам опроса общественного мнения большинство британцев поддерживают идею оказания подобной помощи: многие опрошенные считают необходимым предоставить умирающим право выбора.

Однако члены парламента выражают более осторожное отношение к данному вопросу, ссылаясь на недостаточность имеющейся информации, в том числе касающейся юридических и финансовых аспектов. Одним из аргументов, высказываемых противниками законопроекта, является возможное давление на пациентов с целью принуждения к проведению процедуры.

Ученые Genotek изучили более 40 тысяч геномов жителей России из разных этносов и выявили, что представители дагестанских народов и армяне имеют выше риск тромбозов.

Люди с мутацией в гене F5 (фактор свертываемости 5), или мутацией Лейдена, более подвержены развитию тромбозов глубоких вен и легочной эмболии — риски развития могут быть в 7 раз выше. Кроме того, мутация может оказывать значительное влияние на течение беременности. В этот период у женщин свертываемость крови возрастает, что способствует уменьшению риска кровотечения при родах. Однако у женщин с мутацией Лейдена выше риск осложнений беременности.

Ученые из медико-генетического центра Genotek изучили более 40 тысяч геномов жителей России из разных этносов и выявили, что мутация в гене F5 в среднем встречается с частотой 3% у жителей России. Но отдельные этносы России показали повышенный генетический риск тромбозов: дагестанские народы (18,6%) и армяне (12,5%). В то же время мутация в F5 не была выявлена ни у одного представителя якутов.

«Наше исследование подтверждает значительные этнические и географические различия в частоте этой мутации. Эти знания помогут врачам лучше прогнозировать риски и рекомендовать индивидуальные меры профилактики», — отметил директор по науке медико-генетического центра Genotek Александр Ракитько.

Понимание распространенности мутации Лейдена позволяет оценивать риски для разных популяций и разрабатывать национальные стратегии профилактики тромбозов. Хотя мутация Лейдена увеличивает риск тромбозов, своевременная диагностика и правильное медицинское сопровождение помогают свести эти риски к минимуму.

Мутация Лейдена возникла около 20–30 тысяч лет назад и распространилась среди населения, мигрировавшего в Европу. Поэтому сейчас она встречается примерно у 3–7% европейцев, достигая 10% в некоторых регионах, таких как Восточная и Центральная Европа. У жителей Ближнего Востока частота варьируется от 2% до 7%, в зависимости от страны. В азиатских, африканских и австралийских популяциях мутация редка и обнаруживается менее чем у 1% людей.

Lin BioScience получила статус Fast Track Designation для LBS-007

Lin BioScience, компания по разработке биофармацевтических препаратов на клинической стадии, сосредоточенная на продвижении новых терапевтических средств, нацеленных на острый лейкоз, объявила, что ее ведущий портфель, LBS-007 получил статус Fast Track Designation от FDA для лечения острого миелоидного лейкоза.

Статус Fast Track указывает на потенциал LBS-007 в удовлетворении неудовлетворенных медицинских потребностей в остром лейкозе.

В настоящее время компания Lin BioScience проводит исследование фазы 1/2 у пациентов с рецидивирующим или резистентным острым лейкозом в США, Австралии и Тайване, а также получила статус орфанного препарата (ODD) для лечения острого миелоидного лейкоза и острого лимфоцитарного лейкоза от FDA США.

«Мы очень рады видеть, что LBS-007 демонстрирует признаки раннего ответа на лечение и потенциальную эффективность в решении этой критической неудовлетворенной медицинской потребности», — сказал доктор Том Лин (Tom Lin), генеральный директор Lin BioScience. «Получение статуса Fast Track от FDA является важной вехой, предлагающей ускоренный путь для продвижения разработки этой многообещающей терапии».

«Во время фазы 1 повышения дозы мы не наблюдали никаких определенно или вероятно связанных побочных эффектов у всех пациентов, которые получили низкие или высокие дозы, что демонстрирует, что профиль безопасности очень переносимый и многообещающий», — отметила доктор Айрин Ван (Irene Wang), президент и главный специалист по безопасности Lin BioScience.

О LBS-007

LBS-007 — это низкомолекулярный препарат, который ингибирует CDC7, белок, критически важный для регуляции клеточного цикла. LBS-007 — натуральный, не-АТФ-ингибитор клеточного цикла, нацеленный на широкий спектр видов рака. LBS-007 функционирует, блокируя активность киназы CDC7, ключевого регулятора цикла раковых клеток, снижая рост рака. Ингибирование CDC7 останавливает пролиферацию опухолевых клеток и приводит к гибели раковых клеток. LBS-007 продемонстрировал очень мощную активность против лейкемии и множественных солидных опухолей в доклинических исследованиях.

О компании Lin BioScience

Lin BioScience (6696. Taiwan OTC), основанная в 2016 году, — это компания по разработке лекарственных препаратов, ориентированная на неудовлетворенные медицинские потребности путем разработки первоклассных методов лечения рака, офтальмологии и метаболических заболеваний. В настоящее время компания разрабатывает 4 основных препарата, включая LBS-008 (для лечения географической атрофии (GA) при прогрессирующей сухой возрастной макулярной дегенерации (AMD) и болезни Штаргардта 1-го типа (STGD1) и LBS-009 (для лечения неалкогольного стеатогепатита (NASH), оба разработанные ее дочерней компанией Belite Bio, а также LBS-007 (для лечения острого лейкоза и солидных опухолей) и LBS-002 (для лечения первичного и метастатического рака мозга), разработанные Lin BioScience.

Примечательно, что LBS-008 получил статус орфанного препарата (ODD) для лечения STGD1 от Управления по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA), Европейского агентства по лекарственным средствам (EMA) и Агентства по фармацевтическим препаратам и медицинским приборам (PMDA) в Японии. Он также получил статус Fast Track Designation и статус Rare Pediatric Disease (RPD) от FDA США, а также статус Sakigake от Министерства здравоохранения, труда и социального обеспечения (MHLW) в Японии. Кроме того, LBS-007 получил статус ODD для лечения острого лимфобластного лейкоза (ОЛЛ) и острого миелоидного лейкоза (ОМЛ), а также статус Fast Track Designation для лечения ОМЛ от FDA США.

Источник: https://www.globenewswire.com/

Источник: https://www.linbioscience.com/

Dr. Reddy’s запускает первый иммуноонкологический препарат для лечения редкой формы рака головы и шеи в Индии

Dr. Reddy’s Laboratories Ltd. объявила о запуске в Индии Toripalimab — нового биологического препарата (New Biological Entity, NBE) против карциномы носоглотки (Nasopharyngeal carcinoma, NPC), редкой и агрессивной формы рака головы и шеи.

Это единственный иммуноонкологический препарат, одобренный различными регулирующими органами по всему миру, такими как Управление по контролю за продуктами питания и лекарственными средствами США (USFDA), Европейское агентство по лекарственным средствам (EMA), Агентство по регулированию лекарственных средств и изделий медицинского назначения (MHRA) и другими, для лечения взрослых с рецидивирующей или метастатической карциномой носоглотки (RM-NPC).

В 2023 году Dr. Reddy’s заключила лицензионное и коммерциализированное соглашение с Shanghai Junshi Biosciences Co. Ltd для Toripalimab. В рамках этого соглашения Dr. Reddy’s получила эксклюзивные права на разработку и коммерциализацию Toripalimab в 21 стране, включая Индию, Южную Африку, Бразилию и различные страны Латинской Америки.

Кроме того, соглашение позволяет Dr. Reddy’s расширить сферу действия лицензии на Австралию, Новую Зеландию и 9 других стран. С этим запуском Dr. Reddy’s Индия становится третьей страной в мире – после Китая и США, которая получит доступ к этому ингибитору PD-1 следующего поколения. Dr. Reddy’s будет продавать его под торговой маркой Zytorvi в Индии.

Стандартом лечения RM-NPC в Индии до Toripalimab была химиотерапия (гемцитабин и цисплатин). Toripalimab показан в качестве терапии первой линии для взрослых с метастатическим или рецидивирующим местно-распространенным NPC в сочетании с гемцитабином и цисплатином. Эта комбинация показала снижение риска прогрессирования или смерти на 48%. Кроме того, Toripalimab также был одобрен в качестве монотерапии для лечения взрослых с рецидивирующим неоперабельным или метастатическим NPC с прогрессированием заболевания во время или после химиотерапии, содержащей платину.

«Выпуск Toripalimab является важной вехой для пациентов с диагнозом назофарингеальная карцинома (NPC) в Индии. NPC — редкая форма рака головы и шеи. Однако прогноз заболевания для пациентов на поздних стадиях неблагоприятный, и Индия входит в пятерку стран с наибольшим бременем заболевания в мире. Как ингибитор PD-1 следующего поколения, Toripalimab продемонстрировал превосходные результаты для RM-NPC по сравнению со стандартным лечением, тем самым удовлетворяя значительную неудовлетворенную потребность пациентов с NPC в Индии», — заявил в пресс релизе M.В. Рамана (M.V. Ramana), генеральный директор Dr. Reddy’s.

Рамана также заявил, что онкология является для них основным направлением терапии: «Наши предложения направлены на создание сквозной экосистемы лечения — доступ к современным стандартным лекарствам от рака во многих странах мира, инновации в формулах, стратегическое сотрудничество для новых инновационных молекул, особенно в Индии и на других развивающихся рынках, не лекарственная поддержка, такая как питание и цифровые инструменты. Наш портфель стандартных малых молекул и биоаналогов для разных типов рака в Индии и на других развивающихся рынках включает Reditux, Versavo, Lenangio и Hervycta. Мы продолжим усердно работать и продвигаться к нашей цели — обслуживать более 1,5 миллиарда пациентов к 2030 году».

О карциноме носоглотки (NPC)

Карцинома носоглотки — редкая, агрессивная форма рака головы и шеи. Злокачественная опухоль возникает из эпителия носоглотки, верхней части горла. Согласно статистике GLOBOCAN 2022, число впервые диагностированных случаев NPC в 2022 году превысило 120 000 во всем мире. В Индии в 2022 году было зарегистрировано 6 519 новых случаев NPC. Самые высокие скорректированные по возрасту показатели NPC были обнаружены в северо-восточных штатах Индии, при этом в Кохиме в Нагаленде заболеваемость составила 19,4/100 000 населения.

О препарате Toripalimab

Toripalimab, продаваемый под торговой маркой Loqtorzi, представляет собой моноклональное антитело, используемое для лечения меланомы и носоглоточной карциномы. Это – рекомбинантное гуманизированное антитело против PD-1, разработанное для способности блокировать взаимодействие PD-1 с его лигандами PD-L1 и PD-L2, а также для усиления интернализации рецепторов (функции эндоцитоза). Блокирование взаимодействий PD-1 с PD-L1 и PD-L2 повышает способность иммунной системы атаковать и убивать опухолевые клетки.

В 2018 году Toripalimab был одобрен в Китае для лечения неоперабельной или метастатической меланомы, которая не поддалась предыдущей системной терапии. В октябре 2023 года Управление по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA) одобрило Toripalimab для лечения первой линии взрослых с метастатической или рецидивирующей местно-распространенной носоглоточной карциномой при использовании с цисплатином и гемцитабином.

О компании Dr. Reddy’s Laboratories Ltd.

Dr. Reddy’s Laboratories — индийская многонациональная фармацевтическая компания, базирующаяся в Хайдарабаде. Компанию основал Каллам Анджи Редди, который ранее работал в менторском институте Indian Drugs and Pharmaceuticals Limited. Компания производит более 190 лекарственных средств, 60 активных фармацевтических ингредиентов (АФИ) для производства лекарств, диагностических наборов, интенсивной терапии и биотехнологий.

Dr. Reddy’s начинала как поставщик индийским производителям лекарств, но вскоре начала экспортировать на другие менее регулируемые рынки, у которых было преимущество в том, что им не нужно было тратить время и деньги на производственное предприятие, которое получило бы одобрение от органа по лицензированию лекарственных средств. К началу 1990-х годов расширенный масштаб и прибыльность этих нерегулируемых рынков позволили компании начать концентрироваться на получении одобрения от регуляторов лекарственных средств для своих формул и заводов по производству оптовых партий лекарств — в более развитых экономиках. Это позволило им выйти на регулируемые рынки, такие как США и Европа.

Согласно списку Forbes 100 самых богатых магнатов Индии от 9 октября 2024 года, семья Редди занимает 87-е место с чистым капиталом в $3,67 млрд.

Источник: https://www.financialexpress.com/

Источник: https://www.businesswire.com/

Австралия продлила срок публикации окончательного решения по импорту арматуры из 5 стран

Как сообщает Yieh.com, 25 ноября 2024 года Австралийская антидемпинговая комиссия объявила о продлении срока публикации Заявления о существенных фактах (SEF) и окончательного отчета и рекомендаций по антидемпинговому (AD) расследованию в отношении горячекатаной деформированной стальной арматуры из Индонезии, Малайзии, Таиланда, Турции и Вьетнама.

SEF планировалось выпустить не позднее 4 августа 2025 года, а рекомендация в окончательном отчете будет представлена министру промышленности, инноваций и науки не позднее 6 октября 2025 года.

Заявителем по этому делу AD является Infrabuild NSW Pty Limited. Продукция, о которой идет речь, имеет коды ТН ВЭД 7214.20.00, 7228.30.10, 7228.30.90 и 7228.60.10.

Чистый лед

Вячеслав Фетисов: У нас нет 20 лет, чтобы выжидать и делать новые ошибки, когда планета гибнет

Александр Емельяненков

Кто сегодня берет верх - защитники природы или их антагонисты-потребители? Eco sapiens - человек будущего или уже из настоящего? Эти и другие злободневные темы согласился обсудить в прямом диалоге с "РГ" председатель Всероссийского общества охраны природы, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды, посол доброй воли ООН Вячеслав Фетисов.

29 ноября исполняется ровно 100 лет с момента создания первой в нашей стране и, как выясняется, первой в мире массовой природоохранной организации. Той, что сокращенно называют ВООП. А день спустя в Москве - международный форум "Экология будущего". Эти события связаны?

Вячеслав Фетисов: Безусловно. Форум приурочен к вековому юбилею Всероссийского общества охраны природы и станет, надеемся, местом обсуждения ключевых проблем экологии, формирования ориентиров государственной политики в сфере охраны окружающей среды и природопользования.

Сегодня, как никогда прежде, нужен открытый диалог между властью, обществом и бизнесом. Мы просто обязаны соединить усилия ради будущих поколений, будущего планеты и в интересах устойчивого развития собственной страны.

К форуму еще вернемся, а сейчас вопрос отчасти личный. В том главном деле, что принес мировую известность, Слава Фетисов был защитником. На льду правила жесткие, но понятные и одни для всех. А сейчас, в новых для себя обстоятельствах, по каким правилам приходится действовать?

Вячеслав Фетисов: Я вообще защитник атакующего плана, забил больше всех в истории международного хоккея. Поэтому понимаю, когда надо атаковать, когда можно подключиться к атаке не в ущерб обороне. Потому что моя основная задача - защищать. А атаковать - это талант, который не всем дан. Благодарен родителям, что у меня такой талант был.

Я в 40 лет закончил играть и к тому времени завоевал все титулы, которые есть. Но играл бы до сих пор, если бы "физика" позволяла. Ведь это лучшее время в жизни, когда ты играешь по правилам, у тебя есть партнеры, есть понятный соперник, есть болельщики. У тебя есть семья, за которую ты играешь, и страна, представлять которую - огромная честь. Все понятно. Нужно тренироваться, готовиться, вести себя должным образом, правильно расставить приоритеты по жизни.

А здесь, о чем вы спрашиваете, все по-другому. В политику я попал в 2002 году благодаря президенту нашей страны. И за 22 года много чего повидал, не жалею ни о чем, потому что имел возможность служить своей стране в другом качестве.

Став руководителем российского спорта, по сути дела, возродил его. Олимпиада, универсиада появились в стране с моим участием. А еще - четыре тысячи спортивных объектов, КХЛ, уважение к нашим олимпийским легендам, телеканал спортивный, закон, федеральная целевая программа с 10-кратным увеличением бюджета и много всего другого.

Одним словом, большая тогда была проделана работа, мы выполнили все поручения президента, с допингом разобрались и еще много с чем. Я очень благодарен команде Росспорта, Госкомспорта - тем, с кем мы тогда работали.

Нас выбирают, мы выбираем

С этим поворотом в вашей биографии понятно. А когда и почему случился ваш переход из Комитета Госдумы по спорту в Комитет по экологии?

Вячеслав Фетисов: Уже в этом созыве. Когда формировали состав комитетов, я сказал, что готов идти хоть рядовым депутатом, но туда, где мне интересно. А интересно там, где вижу смысл в работе и пользу от нее. Иначе нельзя - ты же отстаиваешь интересы людей, которые за тебя голосовали. Нужны и честность, и эффективность, нужно заниматься тем, что действительно важно. А важнее экологии сегодня у нас ничего нет.

Для справки: я избран в одномандатном округе, то есть без всяких списков. Иду к людям, общаюсь, потом своей работой перед ними отчитываюсь. Избиратели уже дважды оказали мне высокое доверие, избрав своим депутатом. А до этого два срока был сенатором.

Депутат Госдумы, посол доброй воли ООН, выдающийся спортсмен, а в феврале 2021 года вдруг согласились возглавить практически забытую всеми общественную организацию. Отчего вдруг? Кто-то на высоком уровне об этом попросил? Или что-то другое повлияло?

Вячеслав Фетисов: Это, видимо, судьба, а я в нее верю. И думаю о том, что человек пришел на эту землю с определенной миссией, она у каждого разная. Без этого я не сумел бы стать самым титулованным хоккеистом, перспективным тренером, министром, сенатором, депутатом, послом ООН по пяти программам.

И еще до того, как согласился возглавить Всероссийское общество охраны природы, я познакомился с людьми, которые на мировом уровне занимаются решением глобальных проблем, касающихся нас всех и каждого в отдельности, - экологией, изменением климата, сохранением биоразнообразия.

Мы бросаем лучшие силы на разработки в области искусственного интеллекта и одновременно с этим, как дикари, гробим природу, от которой зависит жизнь человека и выживание цивилизации.

Уже сегодня 50 процентов плодородной почвы утрачено и деградировало в результате человеческой деятельности, как и 50 процентов всего живого на планете. Дефицит воды испытывают уже более 100 стран, а порядка 900 миллионов человек голодают. Накопленный по всему миру ущерб оценивается в сотни миллиардов. Ураганы, наводнения, пожары - это все чаще и чаще имеет рукотворное происхождение…

Слушаю вас и от вопроса вдогонку не могу удержаться. Вы - авторитетный, влиятельный человек, с мандатом ООН и полномочиями законодателя. Уже в этих ипостасях забот выше головы. А тут - беспокойное и хлопотное дело поднимать с колен и руководить массовой общественной организацией. Оно вам зачем?

Вячеслав Фетисов: Но я же отец. Я гражданин. У меня внуки растут. Вот, посмотрите - книга Почета ВООП. Что написано на титульном листе? Охрана природы является важнейшей государственной задачей и делом всего народа. Лучше не скажешь. Это была самая мощная природоохранная организация на планете Земля.

И первая, по сути дела…

Вячеслав Фетисов: Так и есть! Были небольшие, замкнутые на самих себя - например, королевские общества в Великобритании, еще где-то. Но в таком масштабе мы единственные - 40 миллионов достигала численность ВООП.

Съезды всероссийского общества охраны природы проводились в Колонном зале Дома союзов! И если в те решения заглянуть, то это и сегодня для нас руководство к действию. Настолько продуманные принимались документы, что просто диву даешься. А ведь это общественники, рядом с которыми были эксперты и была наука.

А когда все зародилось? Двадцать четвертый год прошлого столетия! Гражданская война еще по-настоящему не закончилась - отголоски повсюду. А в Советской России создают общество охраны природы! Среди инициаторов - Надежда Константиновна Крупская, нарком просвещения Анатолий Васильевич Луначарский и его зам - академик Михаил Николаевич Покровский.

С самого начала задачами общества считали разработку научных подходов к сохранению природных ресурсов и одновременно вовлечение в природоохранную деятельность, как тогда говорили, "широких слоев населения". Через низовые ячейки ВООП, начиная со школы, прошло несколько поколений. Во многих семьях хранят как реликвию нагрудные значки о добровольном членстве в "зеленых дружинах"…

Есть дом для всех и штаб

Признаюсь, что и сам в 5-6-м классах с гордостью носил значок ВООП. Его внешний вид с тех пор почти не изменился. А вот обстановка вокруг… Тогда были плановая экономика, партийный контроль - и никакой частной собственности. А теперь рынок, когда и бизнес, и компании с государственным участием стремятся прежде всего к прибыли. Им общественные организации, даже массовые, не указ. В худшем случае - комариные укусы…

Вячеслав Фетисов: Согласен. Продолжать в современных условиях то, что начали наши деды и развивали отцы - дело непростое и большая ответственность. Двести лет назад, когда в Петербурге создавали лесной институт (сейчас - Лесотехническая академия), было понимание, что лес - наше богатство. А теперь? Попробуй укради из Гохрана слиток золота, которое принадлежит государству. Невозможно. А рубить лес гектарами "черные" лесорубы могут.

В том числе кедровники…

Вячеслав Фетисов: Да, которые имеют сегодня цену больше, чем золото. И мы на это закрываем глаза. Местная власть закрывает глаза. Мы что творим?

Когда я в это стал вникать, разобрался с тем, что происходило внутри ВООП в 90-е и в начале 2000-х, меня спросили друзья, и я сам себя спросил: тебе зачем это надо? Это репутационные риски. Ты сумасшедший…

И действительно: что за нужда, чьи-то грехи брать на себя…

Вячеслав Фетисов: Отвечаю: а почему нет, если вижу возможность реабилитировать то, что было и остается достоянием страны?! Президент общество "Знание" возродил, сейчас детские и молодежные организации возрождают... Это же все было системными решениями!

Я вырос в бараках, и у меня шансов не было выбраться, если бы государство не создало инструмент. Ведь я в хоккей попал с третьего раза! Мне трижды был дан шанс, чтобы я попал туда, где мне сейчас комфортно, где я реализовал свой потенциал и многое заложил для тех, кто придет после.

Так и в этом случае: зачем с нуля какие-то общественные структуры создавать, когда есть, вот она, природоохранная организация с вековой историей. Надо очистить ее от всего прилипшего, наносного и новую жизнь вдохнуть.

Тут возразить нечего: не вам отвечать за дела-делишки пакостников от природы…

Вячеслав Фетисов: Все так. А непризнание великой организации, непонимание, насколько это важно для всех нас, только придало мне решимости. И еще, представьте: у Всероссийского общества охраны природы было здание Центрального Совета - рядом с ГУМом. Огромное здание в самом центре Москвы, которое отобрали. И много лет у организации не было ни адреса, ни места, ничего.

Но филиальная сеть осталась - в регионах числились отделения ВООП…

Вячеслав Фетисов: Я с благодарностью сегодня обращаюсь ко всем коллегам из регионов, большинство из которых на протяжении долгих лет продолжали по мере возможности свое благородное дело. Убежден в важности самой плотной работы именно с регионами.

А как избирали нового руководителя? Сразу и единодушно за вас проголосовали?

Вячеслав Фетисов: Тут были интриги. Кто-то моего избрания совсем не хотел, кто-то встретил с воодушевлением, другие двигались по инерции, еще кто-то свои бизнес-проекты отстаивал…

Этим вызвано два подряд съезда ВООП в 2021 году - один в феврале, другой в июне?

Вячеслав Фетисов: Конечно. Ведь нужно было избраться, а потом поменять устав, решить организационные вопросы. Большой саботаж был, я помню, когда готовили второй съезд. В планы многих не входило создание обновленной, широкой и дееспособной организации. Хотели все оставить, как было, и вести дальше под вывеской ВООП свои дела и делишки. Но не вышло у них. Мы предложили реальную программу развития и восстановления общества, спорить с этим у оппонентов не хватило аргументов.

Запустили созидательный процесс. Теперь у организации снова есть дом - пусть не такой, как был прежде рядом с ГУМом и Красной площадью, но зато свой. И это дом не только центрального аппарата, а для всех, кто из регионов приезжает. Здесь есть возможность встреч, переговоров - это в распоряжении у всех, кто из наших филиалов приезжает по делам в столицу.

От Москвы до северных морей

Сколько сегодня реально работающих филиалов ВООП?

Вячеслав Фетисов: 65. Я недавно был в Иркутске, где отмечали 70-летие их регионального отделения. Праздник был в театре - самом известном в городе и области. Полный зал. Пришла власть - вице-губернаторы, спикер областной Думы, общественные деятели, много молодежи. Вере Михайловне Шлёновой, которая несколько десятилетий возглавляет Иркутское областное отделение ВООП, принесли столько цветов, что народный артист позавидует…

И так не только в Иркутске. Активно работают Ленинградская область и Санкт-Петербург, Воронеж и Марий Эл, Хабаровск и Ярославль - боюсь кого-то обидеть, но всех перечислять не буду.

Мы открываем свои представительства на новых, возвращенных территориях. В Луганске, например, мы занимаемся проектом восстановления Ботанического сада и сквера имени Матусовского. Проводится множество экологических мероприятий, налаживаются контакты с местными природоохранными организациями. У нас во многих филиалах принципиальные, знающие свое дело профессионалы, которым доверяют люди, доверяет власть.

Увидимся с ними на праздничных мероприятиях - будут представлены все наши региональные отделения, включая коллег с новых территорий. На днях я подписал полторы тысячи дипломов и благодарностей нашим вооповцам. На форуме "Экология будущего" они примут участие в обсуждениях, расскажут о том интересном и поучительном, что делают у себя. Хотим, чтобы лучшие практики наших коллег в регионах стали доступны всем на уровне страны. В год столетия планируем объединять, собирать наши наработки в большие федеральные проекты.

Такая встреча и такая дата - 100 лет организации - это ведь и повод сказать спасибо тем, кто сам призвал себя на защиту природы...

Вячеслав Фетисов: Да, именно так. Самых достойных найдем способ отметить и поблагодарить за бескорыстное служение. Вообще это опасно сегодня - заниматься охраной природы. Для жизни опасно. Я не просто так говорю - сигналы получаем с разных сторон. А откуда такие угрозы, долго объяснять не надо.

Из того, что на слуху, - поведение золотодобытчиков. На глазах у людей они убивают реки, которые являются нашим общим богатством. В Забайкалье угробили за это лето три нерестовых реки. А в них ценные породы рыб, и никто не скажет, сколько лет потребуется на восстановление. Да и смогут ли вообще восстановиться…

Буквально перед встречей с вами мой коллега, спецкор "РГ" по Алтайскому краю Сергей Зюзин, рассказал и переслал документы о похожем самоуправстве компании золотодобытчиков. Суд аннулировал одну их лицензию. Они зарегистрировались в Новосибирске под другой вывеской и выправили новые бумаги. Наплевали на людей, на муниципальные власти и ведут добычу открытым способом на территории, где краснокнижные растения…

Вячеслав Фетисов: Понятно, что местная власть, которая отвечает за это, должна знать и реагировать. Но чиновники нередко делают вид, что к ним не приходит информация, или сами же ее сознательно скрывают. А те организации, которые об этом открыто говорят, анализируют и понимают проблематику, не имеют полномочий.

Еще три года назад я пришел к Генеральному прокурору Игорю Викторовичу Краснову, рассказал о таких ситуациях, и он услышал меня. На места было направлено поручение органам прокуратуры активно взаимодействовать с общественными природоохранными организациями.

Вообще тема общественных организаций сегодня очень важное место занимает как во внутреннеполитических процессах, так и в международной политике. Вы спросите, чего хочет ВООП? Наша общественная организация уже является площадкой для обсуждения проектов вместе с бизнесом, наукой, государством.

Надеюсь, что эта практика поможет избежать экологического экстремизма - того, с чем Европа, например, не может справиться в своей экологической повестке. Мы за конструктив и реальную работу с экспертным сообществом, за взвешенные и обоснованные решения.

Если рулить, то вместе с наукой

Стремление к созиданию, к конструктиву - в противовес радикальным акциям экологов - отмечалось и раньше. Да не всегда получалось. Может, такова природа власти: она сама по себе, а всем, кто снизу - только обещания…

Вячеслав Фетисов: Много обещаний было и на недавнем климатическом форуме в Баку. И как раз потому, что там общественные организации не участвуют. А политики никогда не договорятся, потому что у всех свои интересы. У каждого есть свои какие-то задачи, цели, а общую большую картину они просто не видят. Или не хотят видеть по разным причинам.

Поэтому так важно сегодня подключать общественные организации к диалогу на высшем уровне. А наша задача - так формировать повестку, чтобы она была понятна политикам.

Я считаю, что те же Greenpeace (организация признана нежелательной и запрещена в РФ) и Всемирный фонд дикой природы (признан иноагентом в России) в какой-то момент взяли на себя подобную роль. А в России они заняли нишу ВООП, были на слуху и пытались "рулить процессом"… Теперь их нет. Мы совсем не против взаимодействия с международными структурами, но они не должны здесь диктовать свои условия. Сотрудничать с нами - да, диктовать свои правила - нет.

Этим ответом вы опередили мой вопрос, но я все-таки спрошу: вы сожалеете, что упомянутые вами организации теперь не имеют возможности работать в России?

Вячеслав Фетисов: А вы жалеете, что Олимпийский комитет и руководство международных спортивных федераций не дают нам возможности выступать на соревнованиях? Нас это никак не волнует? С какой стати они взяли и просто выкинули нас из международного спорта, хотя в уставных документах совсем другое написано?

Я не думаю, что это кровь за кровь или зуб за зуб, если проводить аналогии с экологическими организациями. Просто им нужно было найти свое место здесь, а не рулить процессами. При наличии российской природоохранной организации со 100-летней историей это, считаю, было неправильно.

Год назад по вашей инициативе при ВООП создан Научно-экспертный совет, его возглавил экс-министр экологии России Виктор Иванович Данилов-Данильян. С какой целью это сделали, какие надежды возлагаете?

Вячеслав Фетисов: Начну с того, что я по образованию не профессиональный эколог. Как и председатель профильного комитета в Госдуме, и в Совете Федерации председатель комитета, и министр - и дальше по списку, включая вице-премьера в правительстве, который ведет это направление. И как при таком раскладе без научной экспертизы?

Вот пример. От минэкономразвития поступает в Госдуму предложение ввести временный мораторий на экологические проверки крупного бизнеса. Когда они с этим пришли в 2022 году, я поинтересовался: а вы посчитали экономический эффект? Если бы вдруг сегодня такие проверки остановили, какой эффект получит страна, бизнес?

И, напротив, какой ущерб может нанести все то, что сегодня предлагается вывести из-под контроля? А у нас, по опыту знаю, любят ударяться в крайности, когда отменяются или хотя бы временно приостанавливаются проверочные мероприятия.

И что, думаете, ответили из минэка на мой вопрос? "Мы это не считали". А как же вы пришли в Госдуму с уже готовым решением о запрете проверок на предмет экологического благополучия, если экономический эффект не просчитан? Не говоря уже о том, чтобы подключить для объективности ученых серьезную науку.

Или так и будем задним числом "прозревать", подсчитывая, во что нам обходится ликвидация экологических проблем на таких объектах, как Усолье-Сибирское, Байкальский ЦБК, Красный Бор в Ленинградской области. Да, это все дела минувшие. Но давайте не будем создавать сегодня и провоцировать завтра такие же или более тяжелые проблемы для будущих поколений.

Перемирие на водопой

А те, с кем вы общаетесь по линии ООН, разделяют ваши взгляды и вашу озабоченность?

Вячеслав Фетисов: Однажды в разговоре с президентом Финляндии я привел пример, как климат и погода изменились в моей жизни. Я в Москве вырос, родился и катался на улице на коньках с октября по апрель - и пруд, и карьер замерзали с октября. Он говорит, что в Финляндии тоже катались по шесть месяцев на улице. Ну и пригласил, у них есть такой проект - хоккей на пруду: приезжай, поиграем.

Футбол на болоте, хоккей на пруду?

Вячеслав Фетисов: Да. Приехали крутые парни из НХЛ, другие звезды. И что вы думаете? Мы не нашли в Хельсинки - в феврале! - замерзшего пруда. Пришлось играть на искусственном льду. Мероприятие провели, правильные вещи сказали, потом сидели, чай пили. И я признался: много раз приезжал в Финляндию, начиная с 70-х годов. Помню, что было тогда, и сравниваю с тем, что вижу сейчас. Отношение и у граждан, и у бизнеса к экологии стало совсем другим, осознанным. Как вам это удалось? Это многотрудный процесс, сказал их президент, 20 лет - семья, школа, акции постоянные. Известные в стране люди рассказывали, как важно сегодня бережно относиться к природе...

20 лет - не так много.

Вячеслав Фетисов: А теперь у нас нет 20 лет! Мы уже настолько близко от критической черты, что нужно срочно принимать серьезнейшие решения. Ну, смотрите. Мусорная реформа не работает. Очистные сооружения не справляются, а где-то их вовсе нет. Волга умирает. Это что такое? Государственные деньги, средства наших граждан тратятся на что?

20 лет мы уже про это говорим, к сожалению…

Вячеслав Фетисов: У нас нет 20 лет - услышьте меня! Пример пандемии очень показательный: все испугались, нашли какие-то пилюли, быстро создали вакцины против вируса. Против экологической катастрофы вакцины нет и быть не может, мы это должны понять. И не гробить своими руками свое будущее.

Пример с Финляндией хочу продолжить. С известным режиссером, лауреатом премии "Эмми", мы в 16 странах, в основном хоккейных, снимали фильм "Последняя игра".

На ту же тему: хоккей на льду, а лед стремительно тает?

Вячеслав Фетисов: Тает, и в Арктике, в Антарктиде. Так вот, приехали в Лапландию, на родину Йоулупукки, к их Санта-Клаусу. Пришли на каток. Там женщина, у нее двое пацанов катаются на льду, она смотрит. Спросили: а как у вас тут с экологией? В последнее время уже проблемы. А что такое? Ну, говорит, вечная мерзлота стала подтаивать, проснулся какой-то гнус, которого не было давно, и начал заедать, в буквальном смысле зажирать оленят, которые народились. И вот уже результат: те олени, что рядом с людьми, возят их, пасутся недалеко, ухожены и выглядят нормально. А те, что в природе, сами по себе, - уже без рогов, популяция уменьшилась вполовину.

Представляете? Идеальное отношение людей и бизнеса к экологии, а проблема выросла. Значит, у нее корни не здесь, это проблема общая и не имеет границ.

А где и в чем ее корни?

Вячеслав Фетисов: Первопричина того, что происходит с вечной мерзлотой и оленями в Финляндии, - в пожарах на территории Австралии, в наводнениях посреди Европы, в ураганах Северной Америки, в бесконтрольных вырубках нашей тайги - ну и дальше по списку. Нет границ у экологии, это наша разделенная ответственность перед будущими поколениями. По отдельности никто не спасется. Ни-кто!

Eсо sapiens в настоящем и будущем

Не знаю, когда и кому пришло в голову выражение eсо sapiens, но вы его часто употребляете. И потому вопрос: это человек из будущего или уже из настоящего?

Вячеслав Фетисов: Это многотрудный процесс. Это человек будущего, понимающий смысл всего. И молодежь сегодня, что радует, начинает постепенно сознавать: комфорт в квартире важен, но еще важнее, если такой же комфорт ты можешь получить, когда выходишь из квартиры, из своего дома. Когда есть возможность пообщаться с природой, активно провести время - побегать, погулять, побродить.

Для того чтобы мы все стали эко-сапиенсами, нужно очень много приложить труда. А прежде - осознать и переосмыслить свое поведение. Не надо думать, что природа -неистощаемый ресурс, что вода из крана будет литься всегда. Это не так.

Давно ли мы начали пить воду из бутылок? Понимаем ли, что мусор, который мы производим, - это растущая проблема, прямо влияющая на наше и наших детей здоровье? Что пластик, который давал комфорт в свое время, уже стал мировой проблемой?

Поэтому я думаю, что любое решение, связанное с прогрессом промышленности, нужно рассматривать с тех позиций, какой ущерб это нанесет природе и каким образом мы будем это преодолевать. То есть эффективность всего, что принимается сегодня, нужно в обязательном порядке транслировать, накладывать на перспективу возможных из-за этого проблем. И может оказаться, что они, проектируемые сегодня проблемы, нам и нашим детям окажутся не под силу.

На форуме в Москве к 100-летию ВООП соберутся eco sapiens - люди, которые этим озабочены, ваши соратники, помощники, ваша надежда?

Вячеслав Фетисов: Думаю, будет много студентов, детей, молодежи. Они смогут окунуться в историю и, возможно, захотят продолжить дело отцов и дедов. Скажем спасибо нашим региональным лидерам и всем, кто сегодня с нами. Той науке, что помогает формулировать и озвучивать проблемы, которые требуют серьезных решений на уровне президента и правительства Российской Федерации. А самим форумом надеемся отправить большой-большой привет всем, кто понимает смысл жизни.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 29 ноября 2024 > № 4740248 Вячеслав Фетисов

Саудовская Аравия привлекла в свой ГМК более $9 млрд

Во вторник Саудовская Аравия заключила 9 инвестконтрактов в металлургической и горнодобывающей промышленности на сумму более $9,32 млрд с рядом компаний, включая индийскую Vedanta и китайскую Zijin Group. О сделках было объявлено на Всемирной инвестиционной конференции в Эр-Рияде, сообщает Reuters.

Согласно презентиции, Vedanta построит в Рас-эль-Хайре плавильный и рафинировочный заводы мощностью 400 тыс.т в год и завод по производству медной катанки мощностью 300 тыс.т в год общей стоимостью $2 млрд.

Zijin инвестирует $1,3-1,6 млрд, при этом на первом этапе основное внимание будет уделено строительству цинкового завода мощностью 100 тыс.т цинковых слитков в год и 200 тыс.т серной кислоты в год.

На втором этапе будет построен завод мощностью 60 тыс.т карбоната лития аккумуляторного качества в год, а на заключительном этапе будет построен завод по переработке меди мощностью 200 тыс.т медных катодов и около 50 тыс.т медной фольги в год.

Австралийская Hastings Technology Metals построит предприятия по переработке редкоземельных элементов в несколько этапов с общим объемом инвестиций $1,5-1,9 млрд.

Platinum Group Metals из Ванкувера проводит исследования совместно с местной фирмой Ajlan & Bros Mining для строительства завода по производству платиноидов стоимостью $500 млн. Сырье будет поступать с рудника Waterberg в Южной Африке, который разрабатывает канадская группа.

Стартап ElectraLith с помощью Rio Tinto вырвался вперед с безводной технологией извлечения лития из рапы

Новая компания ElectraLith разрабатывает технологию фильтрации для получения лития из рапы, которая не требует использования воды или химикатов, что станет важным преимуществом в таких засушливых регионах, где добывается литий, как чилийская пустыня Атакама. Кроме того, технология требует лишь небольших затрат энергии.

Компания опирается на поддержку Rio Tinto и находится в процессе аккумулирования $17,9 млн, необходимых ей для развития деятельности.

"Литиевый рынок не столь велик, рынки венчурного капитала тоже невелики, но мы завершаем цикл поиска инвесторов, который стал фантастически успешным", - заявил в интервью Reuters глава компании Чарли Макгилл.

В целом технологии прямого извлечения лития (DLE) активно развиваются и должны изменить рынок лития ввиду ускорения производственного процесса по сравнению со старыми технологиями высушивания бассейнов или карьерной разработки залежей литиевой руды.

ElectraLith имеет коммерческие права на технологию DLE-R, которая предполагает фильтрацию рапы через 2 мембраны с дальнейшим получением гидроксида лития. Компания работает над вопросом увеличения поверхности мембран без потери качества для масштабирования добычи лития.

На аккумулированные деньги компания планирует построить пилотное предприятие на аргентинском проекте Rio Tinto Rincon. Предприятие должно заработать приблизительно через год.

Планируется строительство еще двух пилотных предприятий.

ElectraLith владеют венчурный фонд IP Group, Rio Tinto и австралийский Монаш Юниверсити Клейтон Кампус, ученые которого, собственно, и разработали мембранную технологию извлечения лития (под началом профессора Хуантина Вана).

По словам г-н Макгилла, получение гидроксида лития без воды или химикатов позволит ElectraLith успешно конкурировать, так как ее издержки будут наполовину меньше, чем у конкурентов в данном бизнесе. Он также сообщил о сложностях в получении разрешения на использование воды даже в Юте, где компания помогает осуществлению проекта австралийской Mandrake Resources, так как вода из бассейна протекающей там реки Колорадо питает Лос-Анджелес и Лас-Вегас. "Невозможно получить лицензию на водопользование. Но мы тут, такие, говорим: "А нам вода и не нужна"", - похвастался исполнительный директор ElectraLith.

EUROFER призывает к быстрым действиям по спасению сталелитейного сектора

Как сообщает агентство Reuters, Европейская сталелитейная промышленность призвала недавно утвержденный исполнительный орган Европейского союза в среду принять немедленные меры для предотвращения того, что он назвал необратимым упадком сектора.

Промышленная группа Eurofer заявила, что блоку необходимо согласовать надежный план по европейской сталелитейной торговле, углеродному налогу ЕС на импорт, энергию и лом в рамках более широких предложений по оказанию помощи компаниям в достижении цели ЕС по достижению углеродной нейтральности к 2050 году.

«Часы уже пробили полночь», — говорится в заявлении Eurofer.

Председатель комиссии Урсула фон дер Ляйен пообещала представить предложения, называемые «Чистым промышленным соглашением», в течение первых 100 дней работы новой комиссии с момента ее ожидаемого начала 1 декабря.

Eurofer заявила, что в 2023 году глобальный избыток мощностей по производству стали достигнет 551 миллиона тонн, что в четыре раза превышает годовой объем производства стали в ЕС, а прогнозы ОЭСР указывают на дополнительные 157 миллионов тонн мощностей к 2026 году.

Производство стали в ЕС сократилось на 34 миллиона тонн за пять лет до 2023 года, а загрузка мощностей — до 60%, при этом импорт в настоящее время составляет 27% рынка ЕС.

«Деиндустриализация Европы ускоряется, и на грани находятся сталь, автомобилестроение, возобновляемые источники энергии и аккумуляторы. Без немедленных действий производственная база Европы исчезнет», — заявила Eurofer.

Eurofer заявила, что ЕС необходимо усилить свою торговую защиту с помощью режима тарифов, заставить налог на выбросы углерода на определенные импортируемые продукты работать, чтобы разрешить экспорт стали из ЕС, обеспечить доступную чистую энергию и сохранить стальной лом в Европе.

Крымские виноделы прорвались на китайский рынок

Сергей Винник (Крым)

Российские виноделы, включая крымские компании, увеличивают экспорт в Китай, за год его доля выросла на 10%. Цель - занять на этом рынке существенно большую нишу. Задача не из простых. "Проще попасть на рынок Франции", - говорят опытные виноделы.

Китай ежегодно потребляет свыше 1,6 млрд литров вина. Но если перевести их на душу населения, получается немногим более литра на человека в год. Вино - не самый популярный здесь напиток. Импорт его в последние годы снижается: сыграли роль ковидные ограничения, регулирующие меры в отношении вина Новой Зеландии и Австралии, снижение доходов населения. В стране растет потребление традиционных для Азии напитков: саке, соджу. Но в этом году поднялись и продажи российского вина. Пока в литрах эти результаты выглядят скромно, однако эксперты расценивают ситуацию как открывшееся окно возможностей. Как не дать ему захлопнуться, а распахнуть еще больше?

Выходя на китайский рынок, важно понимать, говорят эксперты, что словосочетание "российское вино" китайцам почти неизвестно, в отличие от водки, которую гораздо легче продвигать и продавать в Китае. "Также там придают большое значение брендам. Особенно те, кто предпочитает линейку премиального вина", - делится опытом Марина Бюрнье. Вместе с супругом Рено Бюрнье, гражданином Швейцарии, они 25 лет назад основали российскую компанию органического виноделия. С тех пор продают свои напитки в разных странах, включая Китай. "Нам нужно активнее работать с китайскими национальными школами виноделов, чтобы они знали нашу продукцию", - считает Марина.

Слова "российское вино" китайцам почти неизвестны. Наша страна у них больше ассоциируется с водкой, которую продавать в Китае гораздо легче

Сухому вину китайцы предпочитают сладкое. А лучше всего продажи идут, когда их через стримы продвигают видеоблогеры, делится другой эксперт. "70-90% нашего экспорта приходится на Китай", - рассказала директор по маркетингу Анастасия Шамрицкая. Специально для рынка КНР компания производит линейку десертных напитков. Но, чтобы увеличить продажи, отмечает она, нужно более активно продвигать вина в информационном пространстве Китая. Участвовать в выставках, проводить фестивали российского вина, показывать рекламные ролики.

Такую возможность отечественным производителям дает Российский экспортный центр (РЭЦ). "Мы работаем с 17 маркетплейсами, большинство из них находятся в Китае, - рассказал руководитель проекта РЭЦ по поддержке экспорта АПК Александр Морев. - В шести странах у нас дегустационно-информационные павильоны. В Китае их три. Основной шоурум располагается в Шанхае". На этих площадках наши производители могут бесплатно презентовать свою продукцию. Через центр можно возместить затраты на сертификацию экспортной продукции, участие в зарубежных выставках. И застраховать кредиты на экспортные операции.

В сентябре в китайском Сиане прошла международная выставка "Шелковый путь", где впервые на экспозиции "Путь российского вина" была представлена продукция восьми российских винных компаний с целью их продвижения на китайском рынке. Наш павильон виноделия посетили около 800 тысяч человек. До конца года в Китае пройдет еще несколько крупных промышленных выставок и деловых форумов. Так что у российских компаний, похоже, действительно открывается окно возможностей на рынке Поднебесной.

JSW Steel, SAIL ищут импорт коксующегося угля из Монголии на фоне высокого спроса на сталь

Как сообщает агентство Reuters, индийская компания JSW Steel and Steel Authority of India (SAIL) ведет переговоры с властями Монголии о импорте коксующегося угля, что является стратегическим шагом по диверсификации источников поставок, сообщает Reuters.

JSW Steel планирует закупить 2500 метрических тонн, в то время как SAIL стремится закупить 75 000 метрических тонн.

Австралия традиционно поставляет более половины из примерно 70 миллионов метрических тонн, импортируемых ежегодно. Однако сбои, вызванные нестабильными погодными условиями в Австралии в прошлом году, побудили индийских сталелитейщиков искать альтернативные источники.

Монголия, хотя и не имеет выхода к морю, стала жизнеспособным вариантом для импорта угля. Богатая ресурсами страна может стать конкурентоспособным поставщиком для растущей сталелитейной промышленности Индии. Монголия предлагает коксующийся уголь более высокого качества по ценам примерно на $50 за тонну ниже, чем австралийский уголь.

Ожидается, что импорт будет направляться либо через Россию, либо через Китай, поскольку логистическое планирование остается ключевым направлением.

Эксперты перечислили меры, которые помогут нивелировать последствия старения населения

Юрист Русяев: Старение населения должно стать ресурсом для общества и экономики

Ольга Игнатова

По данным Минтруда, доля граждан старше 55 лет в 2024 году достигла 30%, что является максимальным показателем в современной истории. Об этом говорится в Стратегии действий в интересах граждан старшего поколения, которую разработал и представил на общественное обсуждение Минтруд.

По мнению экспертов, опрошенных "РГ", основной вызов заключается в том, чтобы трансформировать процесс старения населения из демографической проблемы в ресурс для общества и экономики.

В самой стратегии, в частности, отмечается, что современное социально-экономическое развитие страны сопровождается постепенным старением населения, выражающимся в увеличении абсолютной численности и доли граждан старшего поколения. Если на начало 1990 года доля граждан 55 лет и старше составляла 21,1 процента, то в 2015 году - уже 27,3 процента, в 2020 году - 29,4 процента, а в 2024 году - 30 процентов.

До 2019 года наблюдалось увеличение абсолютной численности граждан старше трудоспособного возраста: с 1 января 2016 года по 1 января 2019 года численность данной возрастной группы выросла с 36 миллионов человек до 38,2 миллиона человек. Постепенное повышение пенсионного возраста с января 2019 года и пандемия коронавируса временно прервали этот тренд, и на 1 января 2024 года численность граждан старше трудоспособного возраста составила 34,6 миллиона человек.

Аналогичная динамика характерна и для доли граждан старше трудоспособного возраста в населении страны: наблюдалось увеличение значений этого показателя с 24,5 процента в 2016 году до 25,8 процента в 2019 году, затем снижение до 23,7 процента на начало 2024 года.

По данным среднего варианта прогноза Росстата, с учетом продолжающегося повышения пенсионного возраста к 2030 году доля граждан старше трудоспособного возраста в России снизится до 23 процентов, а численность граждан старше трудоспособного возраста сократится до 32,9 миллиона человек.

При этом сохраняется гендерная диспропорция в населении старших возрастов: на начало 2024 года на 1000 мужчин в возрасте 65 лет и старше приходилось 1869 женщин в возрасте 65 лет и старше. Как следствие, в населении старших возрастов высока доля одиноко проживающих женщин.

Растет ожидаемая продолжительность жизни при рождении - с 71,87 года в 2016 году до 73,41 года в 2023 году. Обозначенная тенденция была сдержана коронавирусной пандемией, в ходе которой данный показатель снижался более чем на 3 года, но с 2022 года начался новый этап роста.

Ожидаемая продолжительность жизни в возрасте 60 лет также растет, хотя снижалась в период пандемии: за 2016-2019 годы она выросла у мужчин с 16,1 года до 16,9 года, а у женщин - с 21,6 до 22,2 года, затем сокращалась в 2020-2021 годы и достигла в 2022 году 16,7 года у мужчин и 21,9 года у женщин.

"В связи со старением населения в Российской Федерации увеличивается демографическая нагрузка на население трудоспособного возраста. Если в 2016 году на 1000 человек трудоспособного возраста приходилось 413 человек старше трудоспособного возраста, то на начало 2024 года - 471 человек", - отмечается в стратегии.

Основной вызов заключается в том, чтобы трансформировать процесс старения населения из демографической проблемы в ресурс для общества и экономики

"Стратегия действий в интересах граждан старшего поколения, представленная Минтрудом России, представляет собой ответ на значительные демографические изменения, оказывающие важное воздействие на социально-экономическую динамику страны. Подчеркивается необходимость адаптации социальной политики и экономической структуры к быстрому увеличению числа пожилых граждан. Делается акцент на разработке системных мер поддержки стареющего населения, в том числе - экономической нагрузки на трудоспособное население, подчеркивая необходимость сохранения экономической стабильности и уровня жизни для всех возрастных групп", - отметил депутат Госдумы (фракция "Единая Россия"), член комитета по бюджету и налогам Никита Чаплин.

"Важнейшая составляющая стратегии - это пенсионная реформа, учитывающая влияние повышения пенсионного возраста и пандемии COVID-19. Также документ обращает внимание на гендерные диспропорции среди старшего населения, требующие дополнительных мер для обеспечения здоровья и благополучия пожилых женщин. Увеличение продолжительности жизни - это позитивный фактор, который требует расширения ресурсов для поддержания здоровья и благополучия пожилых граждан. В конечном итоге успех реализации этой стратегии будет зависеть от эффективной межведомственной координации, а также активного вовлечения общественных организаций и системной работы на местах рядом с людьми", - продолжил депутат.

Он добавил: выполнение стратегии принесет стране стабильное социально-экономическое развитие в условиях демографических изменений, обеспечивая достойную жизнь пожилым гражданам и устойчивость всей социальной структуры. "Однако важно отметить, что помощь должна быть по теории одного рукопожатия, а не из кабинетов. Нужна большая личная работа с людьми", - считает депутат Чаплин.

Управляющий партнер компании "Русяев и партнеры", юрист Илья Русяев подчеркивает: "Старение населения в России характеризуется увеличением доли пожилых людей и сокращением численности трудоспособного населения. Демографическая нагрузка на трудоспособное население растет. На 1 тыс. человек трудоспособного возраста в 2024 году приходится 471 пожилой человек, тогда как в 2016 году этот показатель составлял 413. Это создает серьезные вызовы для социальной и экономической систем, включая обеспечение пенсий, медицинской помощи и социальных услуг. Задействование пожилых людей в экономике становится ключевым направлением политики. Согласно прогнозам ОЭСР, к 2050 году один из шести работников в мире будет старше 65 лет. В России уже ведется работа по повышению занятости среди старших возрастных групп: в 2023 году профессиональное обучение прошли более 69 тыс. граждан старше 50 лет, из которых 58,5 тыс. были трудоустроены. Однако масштабы таких программ остаются ограниченными, и лишь небольшой процент пожилых людей активно участвует в экономической жизни".

Для увеличения экономической активности пожилых граждан необходимы гибкие условия занятости, включая временные, дистанционные и надомные форматы работы, считает юрист. Важную роль играют образовательные программы, направленные на освоение новых профессий и повышение цифровой грамотности. В 2023 году навыкам компьютерной грамотности обучились 186,9 тыс. пожилых граждан, но значительная часть населения остается уязвимой к цифровому неравенству.

При платформенной экономике пожилые люди с их опытом будут востребованы

"Основной вызов заключается в том, чтобы трансформировать процесс старения населения из демографической проблемы в ресурс для общества и экономики. Успех этих усилий зависит от того, насколько эффективно будут реализованы меры, предусмотренные Стратегией действий в интересах граждан старшего поколения до 2030 года, включая развитие инфраструктуры, здравоохранения и программ обучения", - добавил эксперт.

По словам руководителя оперативного штаба Независимого профсоюза "Новый Труд" Алексея Неживого, Россию ждет платформенная и цифровая трансформация экономики. "Платформа - электронная программа, искусственный интеллект, который заменяет и отдел кадров, и среднее управляющее звено. Однако, чтобы пользоваться этими благами и активно участвовать в экономической деятельности в эпоху платформенных решений, надо хорошо разбираться в компьютерах и различных программах. Помимо узкой технической или гуманитарной специализации, важно обладать еще специализацией в IT. При платформенной экономике пожилые люди с их огромным опытом в рамках своей трудовой специализации будут востребованы. Более того, поскольку нас ждет эпоха роботизации, специальности тоже трансформируются в сферу управления и творческого направления, где не надо прилагать физических сил. И тут у старшего поколения есть плюсы: богатый опыт трудовой деятельности и высокая ответственность. Может быть, пенсионеры не так оперативны при ответе на какие-то запросы, но зато более обязательны. И если берут на себя задачу, то, как правило, решают ее", - считает эксперт.

Однако необходимо разработать программу по внедрению IT-грамотности среди людей серебряного возраста. "С учетом специфики когнитивных функций старшего поколения. Это очень серьезная задача, которую нужно уже сейчас начинать решать на уровне государства", - уточнил представитель профсоюза.

"Основными причинами роста численности лиц старше трудоспособного возраста является рост продолжительности жизни (в 2023 году он был на уровне 73,1 лет, в 2030 - до 75,59 лет), что, в свою очередь, связано с улучшением качества здравоохранения. В силу изменения половозрастной структуры населения в России происходит постепенное старение рабочей силы. Уже сейчас средний возраст работника составляет 42 года. Учитывая данные обстоятельства, работодателям придется научиться работать с такими сотрудниками. Мы и сейчас видим последствия старения рабочей силы: большое число лиц пенсионного возраста работает в торговле, услугах, на производстве", - пояснил профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов.

Рост числа граждан старших возрастов, которые проживают без пары, связан с разницей в продолжительности жизни супругов. Как правило, женщины в среднем живут дольше мужчин на 10-12 лет. По мере сокращения этой разницы будет сокращаться и численность одиноко проживающих граждан, добавил он.

Цитата

Татьяна Голикова, заместитель председателя правительства РФ: "На рынок труда возвращаются, по нашим наблюдениям, от 60 до 63% тех, кто пенсию оформили. Но для более эффективного использования потенциала этой группы нам важна система обучения на протяжении всей трудовой жизни людей старшего возраста".

А как у них?

Многие итальянцы продолжают работать после достижения пенсионного возраста (67 лет). Они нередко занимаются семейным бизнесом, находя призвание в ресторанном деле и сельском хозяйстве. Среди них популярна также частичная занятость в туристической сфере в качестве гидов и консультантов. Немало пожилых трудятся в министерствах и ведомствах, в городских администрациях. Чаще всего они принимают решение не уходить на покой, потому что именно на их плечах частично находится содержание детей и внуков, не имеющих стабильного дохода.

Во Франции средний уровень занятости 55-64-летних довольно высок и составляет порядка 56 процентов. Для удержания людей предпенсионного возраста на рабочих местах действует набор разных мер. В частности, речь идет о государственных субсидиях компаниям при найме лиц старше 45 лет. Им выплачивают по две тысячи евро и предоставляют возможность сократить обязательные выплаты в социальные фонды. Кроме того, с ними заключаются договора, согласно которым представителей старших поколений нельзя уволить по экономическим соображениям. К тому же разработан ряд программ по обучению и повышению квалификации таких работников. Они финансируются из государственных источников. Пенсионерам также предоставляются льготы для индивидуального предпринимательства.

Подготовили Нива Миракян (Рим), Вячеслав Прокофьев (Париж).

Мы готовы к любому развитию событий

Министр иностранных дел РФ Сергей Лавров ответил на вопросы "Российской газеты"

Евгений Шестаков

На пресс-конференции после завершения саммита G20 в Бразилии возглавлявший российскую делегацию глава внешнеполитического ведомства РФ Сергей Лавров обратил внимание на настойчивые попытки Запада украинизировать повестку "двадцатки".

"Это ему не удалось. Никто его из стран мирового большинства, Глобального Юга не поддержал. И мы, и наши коллеги из развивающегося мира настояли на том, чтобы текст был посвящен любым конфликтам", - сказал Лавров.

Сергей Викторович, Вы представляли Россию на мероприятиях саммита "Группы двадцати" в Рио-де-Жанейро. Незадолго до этого состоялась целая серия встреч с африканскими министрами иностранных дел в Сочи, где прошла первая министерская конференция Форума партнерства Россия - Африка. В международной повестке сегодня все увереннее утверждается проблематика борьбы с современными практиками неоколониализма. Затрагивалась ли она на мероприятиях?

Сергей Лавров: Разумеется, затрагивалась. Ко все большему числу участников международного общения приходит понимание, что эксплуатация метрополиями своих бывших колоний никогда не прекращалась. Она лишь изменила форму, а цель осталась той же - выкачивать ресурсы стран Азии, Африки и Латинской Америки ради сохранения доминирования Запада и поддержания высокого уровня жизни его населения. Методы при этом варьируются - от санкционного давления до принуждения к заключению неравноправных, кабальных соглашений. Понятно, что это приводит к торможению развития государств Глобального Юга и Востока, особенно наиболее бедных и наименее развитых из них. Особенно циничным выглядит то, как западники наживаются на бедах самых уязвимых стран. Приведу пример. После разрушительного землетрясения на Гаити в 2010 году из обещанных США 2,5 миллиардов долларов помощи лишь 2,6 процента дошли до гаитянских компаний и организаций. Остальное освоили американские подрядчики. И это не единичный случай. Не менее вопиющие махинации проворачивали с западной помощью для народов Ирака и Афганистана - стран, которые сами же американцы и их натовские сателлиты сначала основательно разрушили.

У нас нет иллюзий, и мы понимаем, что западные неоколониалисты не откажутся от своих привилегий по доброй воле

Не могу не сказать и о том, что развивающиеся страны настойчиво ставят вопрос о своем месте в системе международного разделения труда, которая в ее нынешнем виде сама представляет собой яркое проявление современного неоколониализма. Например, уже приходилось говорить о том, что от реализации кофе на мировом рынке африканские страны получают менее 10 процентов, все остальное достается транснациональным корпорациям.

У нас нет иллюзий, и мы понимаем, что западные неоколониалисты не откажутся от своих привилегий по доброй воле. Все видят, что Запад не стесняется использовать в своих корыстных интересах и международные финансовые институты. Деятельность МВФ и ВТО политизируется, а неугодные члены этих структур подвергаются открытой дискриминации. Поэтому и мы, и наши единомышленники из числа стран Мирового большинства считаем, что принципы и систему управления Бреттон-Вудских институтов давно пора привести в соответствие с реальным положением в мировой экономике, где на "семерку" приходится менее трети мирового ВВП, а на государства - участники БРИКС - 36 процентов. Западники с такой постановкой вопроса на словах согласны, но делать ничего не хотят.

Буквально на днях в Баку завершилась конференция сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата. Диалог по климатическим вопросам в привязке к сфере энергетической безопасности и охраны окружающей среды ведется и в других форматах, в частности в "двадцатке".

Сергей Лавров: Да, это так. В этих дискуссиях мы считаем своим приоритетом деполитизацию сотрудничества по климатической проблематике.

Цели в данной сфере должны ставиться реалистичные, а их реализация - способствовать сбалансированному социально-экономическому развитию всех стран. Итоги работы "Группы двадцати" на энергетическом направлении можно оценить как положительные. Во многом этому способствовали эффективные усилия бразильского председательства, "освободившего" отраслевые форматы "двадцатки" от привходящих геополитических сюжетов. Так, после трехлетнего перерыва удалось принять Министерскую декларацию по энергетике, чьи положения составлены таким образом, чтобы учитывать интересы стран Глобального Юга.

Российская делегация, как и ранее, предостерегла всех участников от того, чтобы вести дело к увеличению глобального финансирования сектора возобновляемых источников энергии за счет снижения инвестиций в традиционные отрасли энергетики. Считаем, что во избежание шоков на энергетических рынках и усугубления проблемы энергетической бедности необходимо вкладывать средства во все доступные виды топлива.

Судя по тому, что происходит "на поле боя", мы пока очень далеки от политико-дипломатического урегулирования украинского кризиса

Сейчас на международных площадках достаточно активно обсуждается такой вопрос, как переход к использованию низкоэмиссионных технологий. Имеется в виду, что выбросы углекислого газа CO2 создают парниковый эффект, который, в свою очередь, ведет к потеплению климата. Делается вывод, что, если ограничить эмиссии CO2, повышения температур не будет или оно будет происходить не так быстро. В то же время мы как профессионалы должны принимать во внимание, что далеко не все ученые придерживаются подобных оценок. Существует и "школа мысли", чьи представители на конкретных фактах и весьма убедительно показывают, что изменение климата - это циклический процесс, и, следовательно, значение антропогенного фактора в выкладках сторонников "борьбы с изменением климата", мягко говоря, сильно преувеличено.

Так или иначе, задачу "энергоперехода" мы рассматриваем в контексте обеспечения всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии. Ключевую роль в этом процессе отводим природному газу, самому чистому из всех углеводородов и идеальному "переходному" топливу.

Мы остаемся последовательными противниками продвигаемой западными странами форсированной "зеленой" трансформации. Одержимость этой темой уже привела к необоснованному росту цен на энергоресурсы и, как следствие, рекордной стоимости минеральных удобрений. Настаиваем на выполнении развитыми странами взятых на себя обязательств по содействию развивающимся государствам. Кстати, интересно будет понаблюдать, как будет исполняться взятое в Баку обязательство предоставлять развивающимся странам по 300 млрд долларов в год на "зеленые" проекты. Напомню, что Запад не соизволил выполнить прежнее обязательство по "зеленому" финансированию, которое было в три раза меньше по ежегодному объему обещанных средств.

В нашем интервью мы не можем обойти вниманием ситуацию в "горячих точках". Сейчас это в первую очередь трагедия палестинцев и продолжающаяся эскалация кризиса на Ближнем Востоке. Затрагивалась ли эта тематика на саммите "Группы двадцати"?

Сергей Лавров: Да, затрагивалась. Тем более что, как вы правильно отметили, ситуация на Ближнем Востоке продолжает деградировать. Нынешний виток палестино-израильского противостояния уже унес жизни десятков тысяч людей. Вооруженная конфронтация распространилась на Ливан, другие близлежащие страны. Все это - прямое следствие агрессивной, милитаристской политики Израиля и стремления Вашингтона монополизировать посреднические функции, пожертвовав консенсусными решениями Совета Безопасности ООН. Очевидно, что желание Израиля обеспечить свою безопасность за счет и в ущерб безопасности других при недвусмысленной поддержке США - затея бесперспективная и крайне опасная, если учесть, какие последствия произошедшая трагедия будет иметь для отношения Исламского мира к Израилю на долгие годы вперед.

Ключом к оздоровлению ситуации на всем Ближнем Востоке, включая Ливан, может быть только нормализация обстановки в зоне палестино-израильского конфликта. Все это понимают, однако принятие в Совете Безопасности ООН действительно сильной резолюции с требованием устойчивого прекращения огня в секторе Газа из раза в раз блокируется США.

Следующим шагом в преодолении острой фазы кризиса должно стать формирование условий для реализации двухгосударственной формулы урегулирования. Следует выполнить то, к чему с 1947 года призывает мировое сообщество: создать палестинское арабское государство, сосуществующее в мире и безопасности рядом с Израилем.

Считаем, что в работе по достижению этой цели нужно ориентироваться прежде всего на мнение государств региона, а не тех, кто пытается диктовать свои условия из-за океана. Кстати, это касается не только палестинской проблемы, но и других кризисных ситуаций в различных регионах мира.

Украинский кризис, похоже, вступил в очередную фазу эскалации…

Сергей Лавров: Судя по тому, что происходит "на поле боя", мы пока очень далеки от политико-дипломатического урегулирования кризиса. Вашингтон и его сателлиты по-прежнему одержимы идеей нанесения России стратегического поражения. Чтобы приблизиться к этой иллюзорной цели, они готовы на многое.

Эскалационным шагом стало нанесение ракетных ударов вглубь территории нашей страны. Все наши предупреждения о том, что на эти неприемлемые действия будет дан адекватный ответ, были проигнорированы. Президент Владимир Путин четко обозначил, как Россия будет реагировать на такого рода шаги в телевизионном обращении 21 ноября. Уверен, что все ответственные за нанесение ущерба гражданам и инфраструктуре России понесут заслуженное наказание.

Никакая эскалация со стороны противника не заставит нас отступиться от достижения целей специальной военной операции. Если перефразировать высказывание Владимира Путина, мы готовы к любому развитию событий, но всегда предпочитаем решать спорные вопросы мирными средствами. В том, что касается Украины, следует устранить первопричины конфликта. К ним относится создание долговременных угроз безопасности России на западном направлении, включая расширение НАТО на восток, а также систематические нарушения киевским режимом прав русских и людей, ассоциирующих себя с русской и российской культурой, православной верой. Необходимым элементом политического урегулирования конфликта должна стать демилитаризация и денацификация, обеспечение внеблокового, нейтрального и безъядерного статуса подконтрольных киевскому режиму территорий. Разумеется, условием любых договоренностей будет признание политико-территориальных реалий, закрепленных в российской Конституции.

Россия. G20 > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 27 ноября 2024 > № 4740475 Сергей Лавров

Кыргызстан резко увеличил поставки сурьмы в Китай

Кыргызстан увеличил экспорт сурьмы в Китай в 162 раза в январе-октябре 2024 года, следует из данных Главного таможенного управления КНР.

За десять месяцев экспортировано сурьмы на сумму $31 млн. В структуре экспорта основную долю (97%) заняли поставки сурьмяных руд и концентрата. Большая часть этих поставок была произведена с июля по сентябрь.

Общий импорт сурьмяных руд и концентратов в Китай по итогам 10 месяцев 2024 года составил $249 млн. Кыргызстан занимает третье место по объемам поставок в Поднебесную. За январь-октябрь из Австралии было ввезено сурьмяного сырья на $49 млн, из Таиланда - на $82,5 млн.

Anglo American продает угольные активы Peabody за $3,8 млрд

Как сообщает агентство Reuters, Anglo American согласилась продать свои оставшиеся угольные шахты для сталелитейного производства в Австралии Peabody Energy за $3,8 млрд в рамках масштабного плана реструктуризации, объявленного в мае.

Продажа станет первой из четырех крупных продаж, которые Anglo обязалась осуществить, отбив план поглощения на $49 млрд со стороны BHP, крупнейшей в мире горнодобывающей компании. План был сосредоточен на продаже алмазов путем выделения или продажи 85% акций De Beers, крупнейшего в мире производителя алмазов по стоимости. Он также включал реструктуризацию ее никелевых, платиновых и угольных операций.

Продажа охватывает пять угольных шахт в Квинсленде, включая Moranbah North, Grosvenor, Aquila и Capcoal. В совокупности предприятия, базирующиеся в бассейне Боуэн, произвели 16 миллионов тонн сталелитейного угля в 2023 году. Эти активы привлекли интерес более десятка потенциальных покупателей, заявила Anglo.

Сделка, которая, как ожидается, будет закрыта к третьему кварталу 2025 года, последовала за продажей горнодобывающей компанией в октябре своей миноритарной доли в австралийском совместном предприятии по добыче угля за A$1,6 млрд ($1,1 млрд).

«Продажа нашего сталелитейного угольного бизнеса является еще одним важным шагом на пути к созданию первоклассного бизнеса по производству меди, железной руды премиум-класса и удобрений для сельскохозяйственных культур», — сказал в своем заявлении генеральный директор Anglo Дункан Ванблад.

Для Peabody это приобретение ставит ее в один ряд с ведущими производителями на рынке морского сталелитейного угля. В настоящее время доминирующими игроками являются совместное предприятие BHP Mitsubishi Alliance и Glencore.

Выступление Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе встречи с участниками программы Фонда имени А.М.Горчакова «Диалог во имя будущего», Москва, 25 ноября 2024 года

Дорогие друзья,

Рады, что традиция, начатая Фондом поддержки публичной дипломатии им. А.М.Горчакова, продолжается. Она заключается в том, чтобы поддерживать многолетние (с некоторыми из ваших стран – многовековые) добрые связи.

Сейчас, когда ситуация в мире обостряется, накаляется, по известным вам причинам, считаю как никогда важным, чтобы молодежь всех континентов проявляла интерес к жизни даже в непростых условиях. Личное общение незаменимо. Знаю, что есть социальные сети, гаджеты. Всё можно узнать, не выходя из дома. Но то, что вы участвуете в этой программе, то, что она набирает популярность – лишнее подтверждение тому, что личное общение все равно это самая высшая человеческая ценность для развития личности, чтобы не замыкаться в себе и в различных современных технологиях.

Во-первых, хочу поблагодарить коллег из Фонда поддержки публичной дипломатии им. А.М.Горчакова за то, что они последовательно проводят эту работу, расширяя диапазон. Во-вторых, приятно, что она пользуется успехом, причем не только среди наших соседей, где много друзей, товарищей, семейных уз, но и в странах более далеких от Российской Федерации, в том числе в Африке и в Америке.

Заинтересованы в том, чтобы молодежь знала правду. Всегда говорим, что хотим рассказывать о России объективно и формировать соответствующее восприятие нашей страны. Я категорически против того, чтобы мы заявляли о том, что будем формировать позитивный образ России. Нет, никто не без греха. Но объективность сейчас как никогда нужна всем, кто задумывается о будущем человечества, о своей стране и судьбе.

Сегодня хотели обсудить работу ШОС, БРИКС, других многосторонних структур. Они в последнее время укрепляются и активно занимаются вопросами безопасности и стабильности.

Уверен, что приезжая в Россию, вы знакомились с последними выступлениями Президента В.В.Путина о том, как мы оцениваем нынешний этап развития. Это объективная оценка.

Формируется многополярный миропорядок. Статистика – вещь «суровая». Она уже не первый год показывает, что совокупный ВВП стран БРИКС (тем более расширившегося объединения) по паритету покупательной способности уже существенно опережает совокупные показатели «Группы семи». Этот разрыв продолжает увеличиваться. То, какое притяжение к БРИКС мы наблюдали в ходе недавнего саммита в Казани, тоже о многом говорит.

Экономический процесс заключается в том, что «мотор развития» перемещается с территории «исторического Запада». Недавно Премьер-министр Венгрии В.Орбан сказал, что 500 лет владычества кончаются, потому что объективные экономические показатели выводят в лидеры страны Евразии, Азиатско-Тихоокеанского региона, Латинской Америки, Ближнего Востока. Колоссальный потенциал еще не раскрыт в Африке.

Мы провели уже два саммита России-Африка. Второй состоялся в 2023 г. в Петербурге. Затем по решению этого саммита две недели назад в Сочи, в центре Сириус Ваш покорный слуга проводил первую министерскую конференцию Форума партнерства России-Африка. Всё больше звучат голоса о том, что Африка хочет получать максимум от того, что ей даровано Богом (и добавляют) и что осталось от колониальной эксплуатации. Там ещё много осталось.

Приводил пример мирового рынка кофе. Его объем – примерно 450 млрд евро. В Африке остается около 25 млрд евро – сбор сырых бобов и отправка на переработку в развитые страны. Сейчас это серьезная тема. Все больше африканских стран заявляют, что сами хотят перерабатывать то, что у них растет, что они собирают, извлекают из недр. Они не хотят быть сырьевым придатком.

Эти процессы будут только укрепляться. Их надо учитывать. Африканские, латиноамериканские, азиатские страны требуют справедливости. Когда западные страны говорят, нет, мол, живите в нашей системе глобализации, потому что мы ее создали, потому что доллар – всеобщее благо, собственность неприкосновенна, существует презумпция невиновности, а над всем этим «торжествует» честная конкуренция, то эти времена давно канули в Лету. Это были аргументы, которыми Запад вовлекал в свою систему глобализации, созданную после Второй мировой войны, – Бреттон-Вудские институты, ВТО. Долгие годы в БРИКС и в рамках «Группы двадцати» фиксируем призывы к справедливой реформе квоты распределения голосов в Международном валютном фонде. Не подкрепляя это никакими экономическими и финансовыми критериями, США удерживают блокирующий «пакет» – 17,4% голосов – в МВФ, тем самым искусственно сдерживая справедливый процесс повышения доли стран Глобального Юга в управлении Бреттон-Вудскими институтами в соответствии с их реальным весом в мировой экономике. Вот что должно быть основой честной конкуренции, а не искусственное удержание реформ, которые подорвут чьё-то влияние. Оно становится все более искусственным. Как только США почувствовали, что начинают проигрывать в конкуренции, то начали применять нечистоплотные методы торговых войн, протекционизма. Орган по урегулированию споров ВТО был «завален» исками, которые в подавляющем большинстве имели бы решение в пользу тех, кого американцы пытались ограничить в свободной конкуренции. США просто заблокировали работу этого органа. Это не рынок, а диктат и гегемония. Всем это понятно.

Безусловно, идет состязательный процесс за законные позиции всех стран и регионов мировой экономики. Это происходит и на самом крупном, быстрорастущем, густонаселенном Евразийском континенте. Именно сюда, в Евразию, в Азиатско-Тихоокеанский регион, смещаются основные процессы, которые будут определять будущее мировой экономики. Соответственно, как только где-то появляются перспективы опережающего роста, в соответствующих регионах возникают и проблемы безопасности.

НАТО создавалось для того, чтобы оборонять территорию своих членов. Обещали нам не расширять альянс. Расширяли. В 1997 г. мы подписали специальный документ. Мы видели расширение, но хотели максимально ограничить ущерб для себя.

Подписали договоренность с НАТО о том, что они не будут размещать постоянные вооруженные силы на территории новых членов. Они продолжали это делать. Сейчас это уже на наших границах.

НАТО заявило, что они оборонительный альянс. Сейчас им угроза исходит из (так они его называют) Индо-Тихоокеанского региона, Южно-Китайского моря, Тайваньского пролива и отовсюду, где есть Китай и какая-то часть России (там находится значительная часть нашей страны).

НАТО создает мини-блоки (США, Япония, Южная Корея), привносит элементы ядерного планирования в свои военные прожекты с этими странами, создало АУКУС (США, Австралия, Британия).

Ядерная подводная лодка – это проект, затрагивающий технологии, которые должны контролироваться МАГАТЭ. Американцы создают Индо-Тихоокеанскую «четверку» (Австралия, Новая Зеландия, Япония, Южная Корея) и многое другое, что разваливает евразийские формы сотрудничества. Например, архитектуру безопасности и сотрудничества, основанную на консенсусе, инклюзивности и равноправии, десятилетиями создававшуюся вокруг АСЕАН. Западники выдергивают отдельных членов АСЕАН, зазывают их в свои блоковые узкие форматы и вводят туда инфраструктуру НАТО.

Иными словами, Североатлантический альянс своими делами заявил о том, что у них глобальный замах, и угрозы его безопасности теперь почти повсюду. В Евразии на всем ее пространстве и на омывающих ее морях – 1000%. Поэтому им надо здесь быть.

Все понимают, что это продекларировано для того, чтобы попытаться поставить под свой контроль экономические процессы. Параллельно развитие любого конкурента сдерживается незаконными санкциями. Сейчас Россия – рекордсмен по ним. Все больше санкций применяется и против других стран: Ирана, КНДР. Все чаще и Китай оказывается предметом серьезных ограничений на передачу технологий, которые раньше осуществлялись совершенно спокойно и безболезненно.

Идет борьба за ресурсы, а в конечном итоге – борьба за влияние. Американцы давно приняли для себя решение и провозгласили его. Целью США должно быть обеспечение такого состояния мира, где не будет никого, близко конкурирующего с Америкой. Это мы сейчас, по сути дела, и наблюдаем.

Мы долгие 10 лет после госпереворота предупреждали, чтобы Украину не использовали в этих играх по устранению конкурентов. Они видели конкурента в России. Это крупная ядерная держава. Но они развязали войну, привели к власти режим, который законодательно запретил русское образование, русский язык в средствах массовой информации, в сфере культуры, в быту.

В Киеве, например, в дополнение к законам Верховной Рады решениями мэра столицы В.В.Кличко запрещено что-либо делать на русском языке. Например, если ты вошел в аптеку, заказал лекарства на русском, то тебе могут отказать в обслуживании, а то и «сдадут» какой-нибудь специальной службе. У них есть языковая инспекция.

Неслучайно американский сенатор Л.Грэм по «простоте душевной» (он не дипломат и не скрывает свои помыслы) говорит, что им надо добиться того, чтобы Россия проиграла на Украине, ведь там столько редкоземельных металлов, в том числе лития. Он это говорил и В.А.Зеленскому, когда недавно приезжал к нему. Сказал, что США нужны эти богатства. И добавил, что помогут Украине, а взамен в качестве расплаты заберут у нее это все. Кстати, американские компании там уже скупили большинство самых плодородных земель. Они твердят про «черноморскую инициативу», о необходимости накормить Африку. Во-первых, западники вывозили более чем 50% зерна ни в какую не в Африку, а в Евросоюз. Американские корпорации «делали» на этом зерне деньги. Так же хотят поступить и с остальными богатствами нашего соседа.

НАТО – это евроатлантическая структура. Евросоюз создавался вроде бы европейцами для европейцев, но пару лет назад подписал с блоком договоренность и целиком «лег» под Североатлантический альянс в том, что касается военного планирования. Обязался, что, когда НАТО нужно проехать на своих танках и бронетранспортерах по дорогам Европы, страны-члены ЕС, не входящие в НАТО, любезно предоставляют такую возможность. Теперь натовцы им сказали, что дороги, мол, слабые, поэтому заставили укреплять их под натовскую технику. По большому счету Евросоюз – это тоже структура, сложившаяся в контексте евроатлантической концепции безопасности.

Попыткой с добрыми намерениями была ОБСЕ. Соответствующая встреча состоялась в Хельсинки в 1975 г. В 1990-е гг. Организация была преобразована, когда исчез Советский Союз. Казалось (нам так говорили), что наступил «конец истории»: на Земле больше не останется никакой идеологии, кроме либеральной демократии, все будут братьями, станут частью цивилизованной семьи народов и т.д. Тогда это все превратилось в Организацию. Но ОБСЕ, используя различные уловки, прямо скажем, «приватизирована» Западом. Весь период существования этой Организации за редчайшими, единичными исключениями на все ключевые, значимые посты (генерального секретаря, руководителя Бюро по демократическим институтам и правам человека, руководителя структуры по национальным меньшинствам и по свободе средств массовой информации) назначались натовцы либо индивидуумы, полностью послушные «старшим товарищам». России трудно было «пробить» хотя бы одного своего представителя в Центр по предотвращению конфликтов. Это такой механизм, который что-то делает «на земле».

Миротворчество ОБСЕ курировалось как раз этим Центром. У нас там не было своих людей. Неслучайно, когда мы были вынуждены начать специальную военную операцию, то миссия ОБСЕ, работавшая на Украине, «сворачивала» свою деятельность. Мы обнаружили огромное количество фактов, подтверждающих, что ряд сотрудников этой миссии, несмотря на свой статус нейтральных международных чиновников, незаконными способами напрямую получали информацию и предоставляли ее киевскому режиму, продолжавшему бомбить мирные районы Донбасса, не пожелавшего признать антиконституционный госпереворот. Потом были заключены Минские договоренности. ОБСЕ продолжала помогать их саботировать.

В прошлом году Германия, Франция заявили, что не собирались выполнять Минские договоренности, а хотели выиграть время для Украины. Всем стало понятно, что недоговороспособность наших западных коллег никуда не исчезла.

Сейчас ведем речь о создании материального фундамента в Евразии. Уже существует соглашение между ЕАЭС, ШОС, АСЕАН. К диалогу приглашаем и ССАГПЗ, и любую другую существующую на евроазиатском континенте структуру, для того чтобы вместе вырабатывать новые оптимальные, эффективные логистические маршруты, расчетные платежные платформы, цепочки, которые не будут зависеть от тех, кто в свое время рекламировал доллар как общечеловеческое достояние. А когда стало нужно, превратил его в оружие. Даже Д.Трамп в одной из своих предвыборных речей достаточно горячо говорил о том, что демократическая Администрация убивает могущество Америки, потому что полностью подрывает доверие к доллару, который в зависимости от каприза той или иной администрации обращается то против одной страны, то против другой, то против целых регионов.

Исходим из того, что связи между этими структурами будут формировать и уже формируют то, что мы называем Большое Евразийское партнерство, куда входят экономика, финансы, логистика.

Международный транспортный коридор «Север-Юг», позволяющий из Балтийского моря привезти товары в Персидский залив и Индийский океан без каких-либо перегрузок и препятствий, договоренность об установлении устойчивых маршрутов между индийскими портами и Владивостоком.

Северный морской путь, к которому сейчас проявляется большой интерес, в том числе не только со стороны арктических стран, но и наших стратегических партнеров. И Китай, и Индия активно подключаются к этим проектам. Это создаст новую конфигурацию международной транспортной сети. Нет сомнений, что будут последствия общемирового масштаба. Речь идет об огромных суммах в виде существенной экономии средств на организацию глобальной торговли.

Учитывая, что НАТО и США (совместно с альянсом и без него) в этот регион активно продвигают свои интересы, опирающиеся исключительно на стремление по-прежнему жить за счет других и никого не выпускать «в свободное плавание», пытаются создать здесь блоковые структуры безопасности. В этой связи Президент России В.В.Путин, выступая в МИД 14 июня с.г., заявил, среди прочего, об идее формирования архитектуры евразийской (а не евроатлантической) безопасности. Потому что все евроатлантические модели в конечном итоге Вашингтоном «подминаются» под себя. Мы видим евразийскую модель как открытую для всех стран и объединений всего континента, включая его западную часть.

Уже второй год подряд наши белорусские друзья проводят Международную конференцию по евразийской безопасности, в которой участвуют и страны, входящие в «западную орбиту» влияния. Например, присутствовали представители Венгрии, Словакии, Сербии. Хотя последняя не входит ни в Евросоюз, ни в НАТО и отстаивает свой суверенитет.

Поэтому хотим ненавязчиво выработать рекомендации о том, как может быть сформирована архитектура безопасности, открытая для всех стран континента, с привлечением и официальных лиц (министров, их заместителей, руководителей соответствующих агентств), и академических кругов, экспертов, ученых. Эта работа будет продолжаться. Мы поставили цель выработать Евразийскую хартию многообразия и многополярности.

Россия. ОБСЕ > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 25 ноября 2024 > № 4756876 Сергей Лавров

Ирина Никитина: Если бы не отец, то вряд ли бы мир так скоро узнал, что маленький Моцарт - вундеркинд

Ирина Никитина: Мне всегда очень нравится, когда музыканты дружат

Татьяна Эсаулова

25 ноября (19:00) в Концертном зале Чайковского состоится торжественное открытие юбилейного XXV Международного телевизионного конкурса юных музыкантов "Щелкунчик". Трансляция события начнется в 20:00 в эфире телеканала "Россия-Культура".

"Щелкунчику" - 25! И он - уже намного старше своих участников! Первыми "щелкунчиками" было поколение миллениалов, а сегодня на конкурсе соревнуются дети, появившиеся на свет уже после 2010-го, в эпоху цифровых технологий, - поколение альфа, как часто их называют… Но "Щелкунчик", по-прежнему, не сравним ни с одним состязанием для детей в области академической музыки, ведь благодаря телевизионному формату, любой педагог, родитель или ребенок из разных уголков нашей страны (и не только) может дать оценку выступлениям конкурсантов, сравнить уровень участников со своими возможностями, а еще, принять решение влиться в ряды талантливых исполнителей…

В концерте-открытии выступят лауреаты "Щелкунчика-2023": скрипачи - Василиса Соколова, Александр Колесников и виолончелист Михаил Васильев; духовики - Алиса Чередникова, Елизавета Гамарис и ударник Александр Буров, пианисты - Владимир Рублев, Дени Кохановский и Анна Каракина, а также победители 2019 и 2022 гг.: ударники - Иван Ильин и Елизавета Грунина. По традиции юных музыкантов поддержат известные исполнители - члены конкурсного жюри: саксофонист Никита Зимин и флейтист Николай Попов. Солисты исполнят сочинения Гайдна и Паганини, Сен-Санса и Равеля, Грига и Мендельсона, Римского-Корсакова и Чайковского в сопровождении Академического симфонического оркестра Московской филармонии. За дирижерский пульт встанет Михаил Голиков, а вести 25-ю праздничную церемонию будут Татьяна Геворкян и Александр Малич.

Выступление на юбилейном "Щелкунчике" - особая ответственность. На этот раз за звания золотых, серебряных и бронзовых статуэток, созданных Михаилом Шемякиным, поборются дети из России и 10-ти зарубежных стран - Австралии, Азербайджана, Армении, Беларуси, Великобритании, Венгрии, Казахстана, Норвегии, США и Узбекистана. Примечательно, что из 48 конкурсантов самые юные - это 8-летняя ударница Василиса Моисеева из Москвы, 9-летний скрипач Лука Моромов из Набережных Челнов и 10-летний пианист Феликс Со из Австралии.

Конкурс дает юным музыкантам прежде всего понимание, что такое дух соперничества

На юбилейном конкурсе лауреаты также получат стипендии, специальные призы и подарки, которые так важны для начинающего музыканта: Московская консерватория наградит серией концертов в сезоне 2025-2026 гг., МССМШ им Гнесиных - выступлением на XIX Детском фестивале искусств "Январские вечера" в "Зарядье", Академия Захара Брона -участием в мастер-классах в Интерлакене(Швейцария), Международный благотворительный фонд Владимира Спивакова - выступлениями на XXII Международном фестивале "Москва встречает друзей"; Благотворительный фонд "Новые имена" им. Иветты Вороновой - участием в концертных программах, а Фонд "Музыкальный Олимп" пригласит к участие в концерте Фестиваля "Музыкальный Олимп" в Санкт-Петербурге.

Перед началом конкурса президент этого Фонда, председатель попечительского совета "Щелкунчика" Ирина Никитина Хефлигер рассказала о том, каким она видит 25-летнюю историю "Щелкунчик" сегодня.

Ирина, вы наблюдаете процессы, происходящие в исполнительском искусстве, из разных точек мира. Согласитесь, "Щелкунчик", своего рода, - конкурс вундеркиндов. Много ли сейчас в мире супер одаренных детей?

Ирина Никитина: Вундеркиндов много… самое главное, что потом из них получается!.. Что такое вундеркинд? Это очень талантливый ребенок, который обладает большими возможностями, чем его сверстники. Выявлению таких детей способствует хорошая система музыкального образования, особенно в больших городах, где есть соответствующие школы и серьезные педагоги. Несомненно, что в определении вундеркинда необходима помощь взрослых. Вот, к примеру, Моцарт... Если бы не его отец - профессиональный музыкант и композитор, - вряд ли бы мир, наверное, так скоро узнал, о том, что маленький Вольфганг - вундеркинд!

Вы как-то назвали "Щелкунчик" "уникальным русским образовательным проектом". Что он дает юным музыкантам?

Ирина Никитина: Прежде всего, понимание, что такое "дух соперничества". Мне всегда очень нравится, когда музыканты дружат. Как это важно, радоваться за другого, если кто-то сыграл лучше или успешнее! Кроме того, здоровое отношение к признанию, а также формирование самооценки, самоанализа. И "большой", и "маленький" музыкант должен понимать, если что-то не получилось, то почему? И, конечно, ощущение сцены, которое совершенно невероятно помогает любому исполнителю раскрываться и развиваться. Чем раньше ребенок знакомится со сценой, тем больше у него к ней доверия. Еще, я бы добавила, что выступление на конкурсе - это рубеж, отчет, в хорошем смысле этого слова, где видно, то, чего ты достиг, что появилось нового в твоем мастерстве, какой у тебя репертуар.

Что поменялось на конкурсе за эти 25 лет, ведь сейчас в нем принимают участие дети, родившиеся в эпоху цифровых технологий?

Ирина Никитина: 25 лет! Дигитальные ноты и бумажные! Дигитальные легче перелистнуть. Да, музыканты могут по-другому читать, не таскать папки с нотами, все может уместиться в айпэде… Но не думаю, что это внесло какую-то существенную разницу. Музыка - это, прежде всего, эмоциональный отклик, который вы находите в совершенно тонких материях!..

Вы - одна из самых ярких профессиональных ведущих на отечественном телевидении. Как вам удается (и это загадка вашей программы "Энигма) потрясающе раскрывать личность каждого музыканта?

Ирина Никитина: Во-первых, я говорю только с теми, в кого очень верю, кого, естественно, уважаю. Я очень искренний человек. Мои собеседники это понимают, они знают, что от меня не будет никаких ни агрессивных, ни желтых, ни с подколом вопросов. Кстати, вопросы я никогда не готовлю. Для меня беседа, - как будто бы ты ткёшь невидимый ковер… Ты должен настолько быть в материале, чтобы человек напротив тебя знал точно: его собеседник полностью погружен в эту тему. И тогда доверие возникает на совершенно другом уровне. Мне хочется каждого героя показать еще лучше, еще понятнее для зрителей и слушателей… Это абсолютно профессиональный, но не тщеславный разговор.

В вашей программе выступали и бывшие "щелкунчики"; теперь они, известные музыканты. Символично, что на юбилейном 25-м конкурсе в жюри - "Золотой Щелкунчик" 2010 года - Даниил Харитонов. Сейчас ему 26. Каким судьей будет столь молодой музыкант?

Ирина Никитина: В жюри (в номинации "фортепиано") - у нас представители старшего поколения: Франгиз Ализаде и Семен Скигин. Поэтому хорошо, что оценивать выступления конкурсантов будет также пианист другого поколения. Даниил Харитонов занимается большой концертной деятельностью, прошел настоящие боевые конкурсные испытания и имеет, по определению, другой опыт и критерии. У него за спиной очень хорошая и разная школа; это настоящий сложившийся музыкант. Но, конечно, он еще помнит свои ощущения на конкурсе "Щелкунчик" 15 лет назад. Я думаю, у него будут иные, но не менее ценные советы и напутствия выступающим детям.

Что пожелаете участникам юбилейного состязания?

Ирина Никитина: Выдержки и радости от встречи с публикой.

Кстати

Онлайн-трансляция прослушиваний I тура 26 ноября пройдет на медиаплатформе ВГТРК "Смотрим".

Прямую трансляцию прослушиваний II тура можно будет увидеть на канале "Россия-Культура" 27 ноября(11:15 - "Струнные инструменты", 14:25 - "Духовые и ударные инструменты", 16:50 - "Фортепиано").

III тур и закрытие конкурса состоится 2 декабря в Концертном зале им. П.И. Чайковского. Начало прямой трансляции - в 19:00.

Справка

Международный телевизионный конкурс юных музыкантов "Щелкунчик" учрежден телеканалом "Культура" в 2000 году.

В составе жюри юбилейного 25-го конкурса вошли выдающиеся российские и зарубежные музыканты: Даниил Харитонов (Россия), Семён Скигин (Россия - Германия), Франгиз Ализаде (Азербайджан); Захар Брон (Россия - Германия - Швейцария), Анна Макарова (Россия), Габриэль Джебран Якуб (Россия - Сирия - Германия), Вадим Репин (Россия); Небойша Живкович (Сербия), Никита Зимин (Россия), Николай Попов (Россия).

«Будем жёстко отрезвлять»

СЕРГЕЙ КАРАГАНОВ

Доктор исторических наук, заслуженный профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, почётный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике.

ИНТЕРВЬЮ AIF.RU

«Байденовская администрация и вся европейская шелупонь, которая вокруг неё крутится, хотят обострения и продления войны на Украине», – говорит Сергей Караганов. С известным политологом, почётным председателем президиума СВОП, научным руководителем факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ aif.ru поговорил о новой ядерной доктрине России, ударах западными ракетами по территории РФ и сценариях завершения СВО.

«Мощный сдвиг в правильном направлении»

Виталий Цепляев, aif.ru: Сергей Александрович, недавно вы назвали «грехом» неприменение ядерного оружия. Вот и новая ядерная доктрина его применение упрощает. Но многих ужасает перспектива Третьей мировой. За эту неделю мы стали к ней ещё ближе, особенно после демонстрации возможностей новой баллистической ракеты «Орешник»? Или, наоборот, противники России теперь испугаются и будут сговорчивее?

Сергей Караганов: Я называл грехом отказ от применения ядерного оружия, а не его неприменение – это не одно и то же. Если мы применим ядерное оружие, это тоже будет большим грехом и моральным ущербом для нас. Но если мы не готовы применить ядерное оружие, чтобы отстоять мир во всём мире, то это абсолютно точно будет грехом перед нашим народом и перед всем человечеством. Поэтому мы должны быть к этому готовы. И, соответственно, те изменения, которые были внесены в ядерную доктрину – это мощный сдвиг в правильном направлении.

Но радоваться пока рано. Мы видим конвульсии Европы, которая катит к мировой войне. Видим, что байденовская администрация на прощание решила заварить ещё одну кашу, дав распоряжение наносить удары дальнобойными ракетами по территории России.

Если бы ситуация во внутренней американской политике не была переломной, я бы рекомендовал немедленно ударить обычным оружием по целям на территории НАТО, заявив, что последующий удар будет ядерным.

Но сейчас я не буду подталкивать к этому наше руководство, потому что совершенно очевидно, что байденовская администрация и вся европейская шелупонь, которая вокруг неё крутится, хотят просто обострения и продления войны на Украине.

aif.ru: В доктрине говорится, что ядерное оружие может быть применено в случае критической угрозы суверенитету и территориальной целостности. Вопрос – что считать критической угрозой?

Сергей Караганов: Всё что угодно. Это называется «стратегическая двусмысленность». Теперь мы имеем право нанести ядерный удар (но сначала, возможно, неядерный) в ответ на любое нападение на российскую территорию. И это очень правильно. Конечно, это не делает такой удар обязательным – на любой чих отвечать таким образом мы не можем и не должны. Но наши противники должны знать, что постоянно находятся под ударом. Ещё полтора года назад, когда только началась дискуссия о новой роли ядерного оружия, они, обнаглев, говорили, что мы никогда его не применим. И таким образом, опираясь на нашу добрую волю и нашу довольно беспечную ядерную доктрину, развязали огромную войну под брюхом нашей великой ядерной державы. Больше такого быть не должно.

aif.ru: Формально даже атака десятка беспилотников теперь считается основанием для ядерного сдерживания. Но такие атаки происходят почти каждый день и обычно не наносят большого ущерба. Я правильно понимаю, что, несмотря на изменения в доктрине, нам не нужно в ответ устраивать ядерный Армагеддон, это будет несоразмерный ответ?

Сергей Караганов: Да, это будет несоразмерный ответ. Но чтобы прекратить атаки беспилотников, нужно добиться полной капитуляции Украины и демилитаризации той территории, которая у неё останется. Я бы даже предложил установить над ней бесполётную зону. Чтобы любые аппараты, которые там будут летать, мы могли сбивать. Потому что беспилотники – это огромная угроза миру вообще, которую мы ещё по-настоящему даже не оценили. Они способны сделать жизнь людей чудовищно опасной и некомфортной. Беспилотники стоят копейки, поэтому могут применяться и террористами, и террористическими государствами. Нам нужно кардинальным образом предотвращать такого рода войны.

«А третья волна пойдёт уже по американским базам»

aif.ru: Президент подписал указ о новой ядерной доктрине на следующий день после того, как стало известно о том, что Украине разрешили использовать западные ракеты для ударов вглубь нашей территории. Одно из другого вытекает? Можно ли сказать, что Кремль сделал Западу «последнее китайское предупреждение»?

Сергей Караганов: На самом деле, новую ядерную доктрину начали готовить давно, около года назад. Другое дело, что разрешение американцев и последовавшие за ним удары были сделаны до нашего объявления про доктрину. Видимо, западные противники что-то знали заранее и хотели сделать свой шаг раньше. Что же, будем реагировать по ситуации. Повторю: несмотря на то, что я довольно жёстко выступаю за демонстрацию готовности к применению ядерного оружия, я не считаю, что мы должны отвечать на всякий их выпад. Но наши «партнёры» должны понимать, что наказание обязательно последует. Это должны понимать и американцы, и особенно – наши европейские соседи, которые просто безумны.

Противник должен понять, что мы готовы пойти на самые решительные шаги. Сначала, если это будет необходимо, ударив обычными вооружениями по территории стран НАТО. Но одновременно предупредив их, что если они на такой удар ответят ещё сильнее, то будет уже ядерный удар, второй волной. А третья волна пойдёт уже по американским базам… Кстати, мы такие сигналы уже посылали, и американцы их довольно чётко прочитывали. Но сейчас уходящая администрация решила напоследок сыграть в обострение, видимо, решив переложить ответственность за него на команду Трампа. Надеюсь, мы сумеем их переубедить сильно до того, как нам придётся пойти на крайние меры. Повторю: применение ядерного оружия – действительно большой грех, потому что погибнут невинные люди, в том числе дети. Если европейские правительства обезумели, то дети-то точно в этом не виноваты. А мы всё-таки православные люди, наследники Достоевского.

aif.ru: Хочу уточнить. Год назад вы говорили об одном-двух ядерных ударах по странам НАТО, которые заставят их «отползти» и прекратить конфронтацию. Сейчас, когда новая ядерная доктрина вроде бы существенно облегчает такую задачу, вы уже этого не предлагаете?

Сергей Караганов: Я такого не предлагаю и никогда не предлагал. Я предлагаю переходить на ядерный уровень только при крайней необходимости, пройдя множество ступеней по лестнице эскалации, нанося удары обычными видами вооружений. Смысл как раз в том, чтобы не допустить ядерной войны, не допустить перерастания украинского конфликта во всемирный. А уж сколько – один, два или пять – ядерных ударов потребуется в крайнем случае – это следующий вопрос. Хотя я, например, считаю, что если уж бить, то бить групповым образом. Но – не дай Бог.

«Покончить с Европой как с источником всех бед»

aif.ru: Трамп обещал потушить украинский конфликт, а Байден подбросил в него дровишек. Мало было разрешения бить дальнобойными ракетами, так США ещё и противопехотные мины передают ВСУ. Стороны наращивают взаимные удары… Некоторые эксперты видят в этой эскалации признаки скорого завершения противостояния, по принципу «тьма сгущается перед рассветом». А вы такие признаки видите?

Сергей Караганов: Пока ещё нет. Западным элитам эта война очень выгодна, особенно американцам – она позволяет им раскручивать военно-промышленный комплекс, грабить Европу и наносить ущерб России – своему первостепенному, хотя и не главному сопернику. Поэтому нужно их убедить, что эта игра угрожает и американской территории. Известно, что для США любой удар по их территории неприемлем. Там очень низкая толерантность к потерям. Кроме того, на руках у американцев 250 млн единиц огнестрельного оружия. И если по их территории будет нанесён удар, то мы можем увидеть, как озверевшая вооружённая толпа будет выносить тех, кто довёл дело до края.

Европейцев, думаю, нужно будет отрезвлять гораздо более жёстко. Они совсем потеряли страх и перед атомной войной, и перед Богом. Они в третий раз за последние 120 лет гонят мир к мировой войне.

И это очень крупный вызов – покончить с Европой как с источником всех бед человечества. Не физически покончить с Европой, а устранить угрозу, которую она несёт.

Оттуда исходили и мировые войны, и нацизм, и расизм, и колониализм, и множественные геноциды, чудовищные идеологии – все главные преступления.

aif.ru: Как вам кажется, Байден своими решениями скорее подгадил Трампу или облегчил ему задачу переговоров с Москвой, дав в руки козыри, которыми можно будет выгодно сыграть в дипломатической игре?

Сергей Караганов: Он, конечно, подгадил и попытался продлить эту войну как можно дольше. Прекрасно понимая, что, когда она закончится проигрышем, начнётся разборка — кто и как эту войну развязал. И почему американцы потерпели третье подряд поражение — сначала в Афганистане, потом в Ираке, а теперь и на Украине. Трамписты устроят демократам эту разборку – и правильно сделают. Я когда-то говорил, что, если бы Россия была более сильна и решительна в 1999 г., когда в НАТО решили изнасиловать Югославию, и настояла бы на своём; если бы несколько человек, которые совершили это преступление, были за это повешены, это предотвратило бы многие конфликты, унёсшие миллионы жизней.

«Никакого замораживания быть не должно»

aif.ru: Канцлер ФРГ Шольц на днях, впервые за два года, позвонил Путину. Президент Франции Макрон на саммите G20 подошёл к главе МИД РФ Лаврову пожать руку. Британская газета «Таймс», которая ещё недавно возносила Зеленского как героя, теперь публикует злую карикатуру на него, изображая его в виде заводного зайца с барабаном, спасающегося от русского медведя. Это сигналы, что Запад готов договариваться? Европейцы в ожидании Трампа спешат переобуться?

Сергей Караганов: Европа переобувается, поскольку она проигрывает. Но нам нужно жёстко проводить свою линию, вне зависимости от их конвульсий, прыжков и гримас. Цель поставлена – возвращение НАТО к границам 1997 года. Надо к этой цели идти. По дороге, конечно, можно о чем-нибудь договариваться. Может быть, о сохранении формального членства в НАТО тех государств, которые в него вступили. Но в принципе нам нужно разгромить Европу.

aif.ru: Разгромить дипломатически?

Сергей Караганов: Разгромить дипломатически, добившись их военного поражения на Украине.

aif.ru: Так чем всё может закончиться? Кто-то говорит о «новой Ялте», кто-то о корейском варианте, то есть о замороженном конфликте. А как вы видите идеальный сценарий окончания СВО?

Сергей Караганов: Я полагаю, что никакого замораживания быть не должно. Решение, с моей точки зрения, может быть только одно, в том или ином варианте. Это возвращение России исконных русских территорий востока и юга Украины, полный разгром и капитуляция киевского режима, навязывание ему полной демилитаризации и даже бесполётной зоны. А дальше можно вести переговоры о деталях. Главное – сломать реванш проигрывающего историческое соревнование Запада, предотвратить скольжение к Третьей мировой войне.

Россия. Украина. США > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 25 ноября 2024 > № 4738774 Сергей Караганов

Rio Tinto сняла ограничения по поставкам глинозема с Gladstone

Согласно информации S&P Global, Rio Tinto Group сняла ограничения на экспорт глинозема с глиноземно-рафинировочных мощностей Gladstone в Австралии. Rio объявила форс-мажор по контрактам с третьими сторонами в мае после того, как

в результате инцидента были ограничены поставки природного газа компании.

В настоящее время работа Gladstone осуществляется без ограничений и проходит в штатном режиме, отмечают в S&P, ссылаясь на рыночные источники.

Цены на металлургический уголь, вероятно, сохранятся стабильными в первом квартале

Как сообщает агентство Platts, рынок коксующегося угля тяготеет к прогнозу цен в диапазоне от ограниченного до слегка медвежьего в 2025 году, и некоторые ожидают, что он продлится даже в первом квартале, сообщили источники на недавней отраслевой конференции, состоявшейся в Праге 11-14 ноября.

С 27 сентября индекс находится в относительном тренде в диапазоне $199-$211,25 за тонну на фоне рыночной неопределенности между выборами в США и стимулами Китая.

Участники рынка указали на ограниченные факторы роста в первом квартале 2025 года, в то время как факторы снижения, как ожидается, будут ограничены более высокими затратами на добычу, которые оцениваются примерно в 180-200 долл. США/т на условиях FOB для австралийского угля PLV, включая роялти.

Тарифы и ответные меры

Американские шахтеры обеспокоены влиянием тарифных войн на бизнес: азиатские покупатели требуют включения условий освобождения от обязательств в случае новых пошлин.

Во время предвыборной кампании Дональд Трамп обещал повысить пошлины на китайские товары до 60%, что вызвало опасения ответных мер Китая, способных затронуть поставки коксующегося угля. С 1 января Китай восстановил 3%-ную пошлину на уголь из США, ранее действовавшую на льготных условиях.

Китай за 9 месяцев 2024 года импортировал 89,3 млн тонн угля, 8% из которых — из США, что делает их третьим крупнейшим поставщиком. Объемы поставок из США выросли на 21% по сравнению с 2023 годом, однако сохраняется риск снижения из-за новых пошлин.

Европейский источник указал на схожие проблемы с тарифами на китайские электромобили. ЕС недавно повысил их до 45,3%, что может спровоцировать ответные действия Китая, важного рынка для автопроизводителей и сталелитейной отрасли.

Сектор недвижимости Китая

Ключевым вопросом обсуждения стала скорость восстановления экономики Китая и влияние кризиса недвижимости.

«Кризис недвижимости снижает спрос на сталь в Китае», — отметил японский трейдер. Это усиливает конкуренцию китайского экспорта стали с японским и индийским.

За 10 месяцев 2024 года производство нерафинированной стали в Китае сократилось на 3%, до 851 млн тонн, но экспорт вырос на 23%, до 92 млн тонн. Производство остается важным источником налоговых поступлений, что поддерживает экспортные объемы.

Без оживления сектора недвижимости потребительское доверие и внутренний спрос на сталь останутся слабыми. Несмотря на меры китайского правительства, включая снижение процентных ставок и послабления для покупателей жилья, инвестиции в недвижимость за этот период упали на 10%, а продажи — на 16%.

Война между Россией и Украиной, выборы в Германии

«Если Трамп завершит войну, первыми начнут действовать банки», — заявил европейский сталелитейщик. «Как только транзакции с Россией разрешат, уголь вернется на естественный для него рынок — Европу, где это поможет снизить цены на сырье».

Азиатские трейдеры также отмечают интерес покупателей к возможному возобновлению сделок с российским углем, хотя пока это только обсуждения. С начала года азиатские потребители изучали альтернативы российскому PCI из-за сложностей с оплатой и давления западных клиентов на прозрачность происхождения сырья.

Второй ключевой темой стало политическое будущее Германии перед выборами 2025 года, особенно в контексте энергетического перехода. Это может повлиять на экономику и политику ЕС в области углеродной нейтральности, которую Германия планирует достичь к 2045 году. Однако переход осложняется энергетическим кризисом и замедлением экономики.

«Для экологичного производства стали нам нужна поддержка правительства, поэтому выборы в Германии имеют особое значение», — отметил европейский производитель.

В центре внимания Индия

Тем временем рынок в настоящее время рассматривает Индию как светлое пятно с новыми мощностями по производству сырой стали в стране.

Tata ввела в эксплуатацию в сентябре крупнейшую в Индии доменную печь (ДП), которая увеличит ее мощность по производству сырой стали до 8 миллионов тонн в год в Калинганагаре.

Jindal Stainless Ltd. планирует запустить свою доменную печь мощностью 2,2 млн тонн в год в 2025 году, в то время как JSW реконструирует и модернизирует мощность своей доменной печи № 3 в Виджаянагаре на 1,5 млн тонн в год.

«Предоставление скидок на грузоперевозки в Восточную Азию начинает вызывать у нас раздражение, чтобы конкурировать с австралийским углем, поэтому наше внимание смещается в сторону Индии», — сказал один из американских шахтеров. «Грузоперевозки станут немного более выгодными, и покупатели учатся использовать американский уголь в своих смесях».

Генсек ООН отметил лидерство Азербайджана и важность соглашения COP29

Соглашение, достигнутое на COP29, закладывает основу для дальнейших шагов в борьбе с изменением климата, отметил Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш в своем заявлении, передает Trend.

"Завершение COP29 подводит итог тяжелого года, отмеченного рекордными температурами и климатическими катастрофами, в то время как выбросы продолжают расти", – отметил Гутерриш. Он подчеркнул критическую необходимость финансирования для развивающихся стран, страдающих от долгового бремени, климатических потрясений и отставания в переходе к возобновляемым источникам энергии.

По его словам, соглашение, достигнутое на COP29, было жизненно важным для сохранения цели удержания глобального потепления в пределах 1,5°C. "Страны выполнили задачу. Я надеялся на более амбициозные результаты в финансировании и смягчении последствий, но это соглашение дает прочную основу для дальнейших действий", – добавил он.

Генеральный секретарь подчеркнул важность скорейшего превращения обещаний в реальные действия. "Обязательства должны быстро оборачиваться в реальные средства. Всем странам необходимо объединить усилия для достижения нового целевого показателя финансирования".

Гутерриш также отметил ключевые достижения COP29, включая прогресс в сокращении выбросов, ускорении энергетического перехода и согласовании подходов к углеродным рынкам. Он призвал страны, особенно из группы G20, представить новые национальные планы действий по климату (NDC), соответствующие целевому показателю в 1,5°C, задолго до COP30.

"Эффективные меры по сокращению задолженности, увеличение объемов льготного финансирования, упрощение доступа к средствам и значительное усиление возможностей многосторонних банков развития за счет их адекватной рекапитализации – это ключевые задачи на будущее", – добавил он.

В завершение Гутерриш выразил благодарность правительству Азербайджана и президенту COP29 Мухтару Бабаеву за их выдающееся руководство, а также исполнительному секретарю РКИК ООН Саймону Стиллу и команде ООН за их значительный вклад. "COP29 стала важным шагом вперед. Теперь нам всем предстоит превратить достигнутые договоренности в успех", – заключил он.

Эксперты Россельхознадзора обсудили с зарубежными коллегами практику и стандарты борьбы с гриппом птиц

21 ноября при поддержке Россельхознадзора в рамках программы совместной деятельности Евразийской экономической комиссии и Всемирной организации здравоохранения животных состоялся семинар, посвященный международной практике и стандартам борьбы с высокопатогенным вирусом гриппа птиц.

Модераторами мероприятия выступили советник ВОЗЖ по вопросам коммуникаций, советник Руководителя Россельхознадзора Юлия Мелано и заместитель директора департамента санитарных, фитосанитарных и ветеринарных мер ЕЭК Владимир Субботин.

На мероприятии представители бизнеса и научных кругов, эксперты из Европы, России и стран ЕАЭС обменялись опытом по противодействию распространения вируса гриппа птиц, рассмотрели текущую ситуацию с заболеваемостью и рекомендации ВОЗЖ.

Вспышки высокопатогенного гриппа птиц регистрируются по всему миру. Вирус выявлен на всех континентах, включая Антарктиду и Австралию. Наиболее остро проблема проявилась в США, где грипп птиц вызвал заболевание у дойных коров в 15 штатах. В странах Европы в текущем году число вспышек уменьшилось. При этом вирус продолжает циркулировать и поражает не только птиц, но и млекопитающих.

В настоящее время планируется внести изменения в международные стандарты и рекомендации по борьбе с данным заболеванием. Новую редакцию главы 3.3.4. по гриппу птиц «Руководство по диагностическим тестам и вакцинам для наземных животных» рассмотрят в мае 2025 года. Это будет касаться требований к проведению ПЦР-тестов. Кроме того, разрабатывается глобальная стратегия для борьбы с высокопатогенным гриппом птиц, которая будет включать меры по контролю за распространением заболевания, рекомендации по профилактике и защите людей от вируса.

Участники отметили, что семинар является важной составляющей стратегии по борьбе с гриппом птиц, поскольку дает возможность обменяться региональным и международным опытом для актуализации рекомендаций и стандартов ВОЗЖ.

FDA принимает дополнительную заявку на новый препарат от Bayer для лечения пациентов с метастатическим гормоночувствительным раком предстательной железы

Bayer объявила, что регулятор принял дополнительную заявку компании на новый препарат (supplemental new drug application, sNDA) для перорального ингибитора андрогеновых рецепторов (androgen receptor inhibitor, ARi) NUBEQA® (darolutamide) в сочетании с андрогенной депривационной терапией (androgen deprivation therapy, ADT) для лечения пациентов с метастатическим гормоночувствительным раком предстательной железы (metastatic hormone-sensitive prostate cancer, mHSPC).

В настоящее время NUBEQA показан для лечения взрослых пациентов с mHSPC в сочетании с доцетакселом и для лечения взрослых пациентов с неметастатическим кастрационно-резистентным раком предстательной железы (non-metastatic castration-resistant prostate cancer, nmCRPC).

«Bayer стремится удовлетворить неудовлетворенные потребности в лечении рака предстательной железы на различных стадиях заболевания, и сегодняшнее принятие нашей заявки sNDA на NUBEQA плюс ADT для лечения пациентов с mHSPC приближает нас к добавлению дополнительного варианта лечения для NUBEQA, который принесет пользу тем, кто живет с mHSPC», — сказала Кристин Рот (Christine Roth), исполнительный вице-президент по глобальной стратегии продукта и коммерциализации и член группы по руководству фармацевтическими препаратами в Bayer. «В случае одобрения это расширит показания для NUBEQA у пациентов с mHSPC, включив NUBEQA как с химиотерапией, так и без нее, что предоставит врачам и их пациентам дополнительный вариант лечения NUBEQA в этой ситуации. Мы тесно сотрудничаем с FDA, чтобы как можно скорее предоставить пациентам этот дополнительный вариант лечения NUBEQA».

Заявка sNDA основана на положительных результатах исследования III фазы ARANOTE. Данные исследования были представлены на Конгрессе Европейского общества медицинской онкологии (ESMO) 2024 года и опубликованы в The Journal of Clinical Oncology. NUBEQA разработан совместно Bayer и Orion Corporation, финской фармацевтической компанией, действующей по всему миру.

Об исследовании ARANOTE1

Исследование ARANOTE (NCT04736199) было рандомизированным, двойным слепым, плацебо-контролируемым исследованием III фазы, разработанным для оценки эффективности и безопасности NUBEQA в сочетании с андрогенной депривационной терапией (ADT) у пациентов с метастатическим гормоночувствительным раком предстательной железы (mHSPC). 669 пациентов были рандомизированы для получения 600 мг NUBEQA два раза в день или соответствующего плацебо в дополнение к ADT.

О NUBEQA® (даролутамид)

NUBEQA® (даролутамид) — это ингибитор андрогеновых рецепторов (ARi) с особой химической структурой, который конкурентно ингибирует связывание андрогенов, ядерную транслокацию AR и опосредованную AR транскрипцию. В дополнение к испытанию ARANOTE, NUBEQA оценивается в надежной программе клинической разработки, которая включает исследования на разных стадиях рака предстательной железы, в том числе в испытании ARASTEP фазы III.

Также идет КИ DASL-HiCaP (ANZUP1801) фазы III под руководством австралийской и новозеландской группы по исследованию урогенитального и простатического рака, в котором оценивается NUBEQA в качестве адъювантного лечения локализованного рака предстательной железы с очень высоким риском рецидива.

О метастатическом гормоночувствительном раке простаты

Рак простаты является вторым по распространенности видом рака у мужчин и пятой по распространенности причиной смерти от рака у мужчин во всем мире. В 2020 году, по оценкам, у 1,4 миллиона мужчин был диагностирован рак простаты, включая почти 300 000 случаев в США, и около 375 000 умерли от этой болезни во всем мире.

На момент постановки диагноза у большинства мужчин рак простаты локализован, то есть их рак ограничен предстательной железой и может быть вылечен с помощью лечебной хирургии или лучевой терапии. При рецидиве, когда болезнь метастазирует или распространяется, краеугольным камнем лечения этого гормоночувствительного заболевания является андрогенная депривационная терапия. Примерно 10% мужчин уже имеют mHSPC при первой постановке диагноза. Мужчины с метастатическим гормоночувствительным раком предстательной железы (mHSPC) начнут лечение с гормональной терапии, такой как ADT, ингибитор андрогеновых рецепторов (ARi) плюс ADT или комбинация химиотерапии доцетакселом и ADT. Несмотря на это лечение, большинство мужчин с mHSPC в конечном итоге перейдут в кастрационно-резистентный рак предстательной железы (CRPC), состояние с ограниченной выживаемостью.

Источник: https://www.businesswire.com/

Источник: https://www.bayer.com/en/

Источник: https://www.nubeqahcp.com/

Испанская Celsa продает активы в Великобритании и Норвегии чешской компании

Как сообщает агентство Reuters, компании Celsa Steel UK и Celsa Nordic будут полностью приобретены чешской Sev.en Global Investments после соглашения с Celsa Group, о котором было объявлено в четверг.

Поглощение позволит Sev.en выйти в сталелитейную промышленность и расширить свое присутствие в европейской отрасли. Компания отказалась комментировать стоимость сделки.

Алан Свобода, генеральный директор Sev.en Global Investments, говорит: «Мы считаем сталелитейную промышленность жизненно важной для нашей траектории роста, поэтому мы рады завершить это знаменательное соглашение. Это приобретение укрепляет наши позиции на европейском рынке, включая выход на перспективные скандинавские рынки. Производство зеленой стали также явно продвигает Sev.en GI к устойчивому развитию».

Новый инвестор не уточнил свое определение «зеленой» стали.

Приобретенные заводы являются производителями на основе электродуговых печей, использующими стальной лом. Celsa Steel UK, признанная крупнейшей компанией по переработке стали в Великобритании, базируется в Кардиффе с производственной мощностью 1,2 млн тонн строительной стали в год.

Celsa Nordic работает в Норвегии, Финляндии, Швеции и Дании. Она имеет полностью интегрированную производственную цепочку, охватывающую сбор металлолома, переработку и производство готовой стальной продукции для строительного сектора, а также использует возобновляемую гидроэнергию.

Инвестиционный портфель компании охватывает угольные шахты в Австралии и США, а также электростанции.

Ранее в этом году Celsa Group отклонила заявку на свои польские заводы, в то время как Emsteel, как сообщается, вела переговоры о приобретении предприятий группы.

Сможет ли Илон Маск заменить самолеты ракетами

Наталия Ячменникова

Шестой экспериментальный запуск Starship закончился не так, как изначально планировала SpaceX. Это должна была быть вторая попытка поймать ракету Super Heavy с помощью двух механических "рук" на стартовой башне. Однако ускоритель посадили на воду в Мексиканском заливе. После опрокидывания он взорвался. Как сообщил в соцсети сам Илон Маск, отмена посадки произошла из-за потери связи с системой управления башни.

А еще совсем недавно, в октябре, весь мир в прямом эфире мог видеть ликование сотрудников SpaceX, когда им впервые в истории удалось вернуть на стартовую площадку первую ступень Super Heavy. Как отмечают эксперты, обычно разгонные ступени после отстыковки становятся неуправляемыми и падают на землю или в океан. Тогда же первую ступень впервые удалось "поймать" при посадке: захват был сделан с помощью системы Mechazilla - гигантской башни с механизированной рукой.

Ракетный комплекс SpaceX считается самым большим аппаратом, запущенным в космос. Общий вес системы - 5 тысяч тонн, высота первой и второй ступени вместе - 120 метров. При этом ускоритель Super Heavy оснащен 33 метановыми двигателями, шесть двигателей Raptor питают космический корабль Starship.

Ракета-носитель способна выводить на низкую околоземную орбиту до 150 тонн грузов. Вместе с тем ускоритель планируют использовать для полетов в окрестности Луны, куда она сможет доставить до 100 тонн.

Кстати, на 2025 год запланирован полет сразу двух Starship, которые должны провести стыковку на орбите и совершить демонстрационную перекачку топлива. Такая дозаправка требуется для межпланетных полетов. Вообще полеты в космос - удовольствие супердорогое. И в этом смысле многоразовость космических систем играет очень важную роль в снижении себестоимости космических услуг. Многие специалисты и у нас, и за рубежом считают: повторное использование элемента ракеты позволит серьезно сократить стоимость коммерческих запусков. Ведь первая ступень - самая дорогая в производстве: цена ее маршевых двигателей составляет десятки миллионов долларов.

Хотя Starship делается прежде всего с прицелом полетов на Луну и Марс, именно с его успехами связывают еще один амбициозный проект Маска - заменить самолеты на ракеты. О нем сегодня не говорит разве что ленивый, хотя впервые эта концепция была представлена еще в 2017 году.

Тогда Илон Маск заявил о проекте сверхтяжелой ракеты, у которой будет несколько "побочных" вариантов применения, включая полеты между континентами Земли. В СМИ приводились любопытные детали: в головной части ракеты будет оборудован полностью герметичный модуль объемом 825 кубических метров. Там устроят сорок кают, где могут разместиться по пять человек в каждой...

Космический аппарат после запуска должен проследовать на орбиту и добраться до места назначения, следуя параллельно Земле. Развивая максимальную скорость 27000 км/ч, мощная ракета может облететь планету за считаные минуты. Так, из Лондона в Нью-Йорк можно будет попасть за 30 минут, из Нью-Йорка в Шанхай - за 39 минут, а из Цюриха в Сидней - за 50 минут. Для сравнения: расстояние в 11897 км из Нью-Йорка в Шанхай коммерческий самолет сегодня покрывает за долгие 15 часов.

Семь лет назад Илон Маск отмечал, что орбитальные полеты помогут сэкономить время не только бизнесменам, но и туристам. А обойдется такой рейс примерно в 10 тысяч долларов (почти 1 млн рублей).

Проект, как отмечают эксперты, на протяжении долгого времени оставался лишь концептом. И вот после победы Трампа, когда один из пользователей соцсети написал, что теперь SpaceX может в течение нескольких лет получить одобрение Федерального управления гражданской авиации США на эту программу, Маск подтвердил: "Теперь это возможно".

Правда, за бортом остается масса вопросов. А с учетом того, что у "звездолета" не все идет гладко, их еще больше. Из самых очевидных: скажем, пассажирам Starship придется испытать серьезные перегрузки из-за давления. Астронавтов к этому специально готовят. Как будет здесь, непонятно. Из-за низкой гравитации на орбите пассажиры должны быть все время пристегнуты в креслах. Так что если вдруг "понадобится", придется терпеть. Впрочем, сам Маск с самого начала утверждал, что пассажирам ракеты не понадобятся ни туалеты, ни камбуз. Настолько все будет стремительно.

Среди других минусов - очень дорогие билеты. Как пишут, их предполагаемая стоимость не раскрывается. Но в настоящее время один запуск аналитики оценивают как минимум в 50 млн долларов. Однако самый главный вопрос - безопасность "орбито- или ракетопассажиров".

Мнение

Владимир Бугров, разработчик проектов экспедиции на Марс и Луну, ведущий конструктор по пилотируемым ракетно-космическим комплексам для высадки на Луну и "Энергия-Буран":

- Переместить пассажиров на межконтинентальные расстояния и обеспечить их жизнедеятельность в течение 30 минут или часа средствами SpaceX технически возможно. Но для осуществления таких пассажирских перелетов в Лондоне, Нью-Йорке, Шанхае, Цюрихе, Сиднее и других крупных мегаполисах потребуется создание комплекса средств для обеспечения подготовки, заправки, старта и посадки не только аппаратов Starship, но и разгонных ступеней Super Heavy. То есть по сути создание космодромов в "зоне доступности" для пассажиров. Это вряд ли будет приемлемо по соображениям безопасности и, скорее всего, повлечет удаление космодромов от густонаселенных районов. Что добавит к получасовому времени перелета, возможно, несколько часов.

Создание и эксплуатацию таких стартовых и посадочных комплексов должны осуществлять большие коллективы высококвалифицированных специалистов, многие из которых "штучный товар". И для "тиражирования" таких коллективов SpaceX придется решить проблему подготовки кадров. Чтобы существующий сегодня ракетно-космический комплекс Starship-Super Heavy вместе со всей наземной структурой стал надежным и пригодным для регулярных пассажирских перелетов.

Нужна огромная статистика успешных запусков. Эту задачу SpaceX, видимо, придется решать, начиная с межконтинентальных грузовых перевозок.

Вопрос экономической целесообразности такого проекта, видимо, центральный и не должен повторить судьбу нерентабельного корабля Спейс шаттл. Кроме того, не каждый желающий может быть допущен к такому полету по медицинским показаниям.

Хотелось бы, чтобы Илон Маск, являясь не только успешным предпринимателем, но и, в первую очередь, талантливым конструктором, не забывал о своем первоначально объявленном назначении Starship - осуществлении пилотируемых экспедиций на Марс. В достижении этой цели я, как непосредственный участник несостоявшегося советского межпланетного проекта, желаю Маску непременных успехов.

США. Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > rg.ru, 22 ноября 2024 > № 4736264 Илон Маск