Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Чехии восстановлена работа нефтепровода TAL после пятидневного простоя

Чешские НПЗ оставались без нефти из Тоансальпийского трубопровода — получали сырье из резервов, также помогли поставки из Германии.

Трансальпийский нефтепровод (TAL) возобновил прокачку сырья, пишет чешский портал IDnes.

Прокачка остановлена 26 марта из-за повреждения ЛЭП, питающей насосную станцию трубопровода, остановка длилась 5 дней. Таким образом, до 30 марта подача нефти была прервана из-за аварии на высоковольтной линии электропередачи на севере Италии, в районе станции Палуцца. Без электричества остановились насосы, качающие нефть через Альпы, что привело к полной остановке магистрали.

Глава компании-оператора терминала в порту Триест Алессандро Горла говорил итальянскому изданию ANSA еще 30 марта: «Ситуация для TAL с точки зрения объемов довольно нормальная, но две недели назад у нас была проблема с электроснабжением насосной станции, которая длилась 5 дней. Сейчас она полностью устранена».

Пресс-секретарь TAL Group Паола Пасинова пояснила IDnes: «На прошлой неделе компания Terna, которая управляет электросетью, попросила нас отключить насосную станцию в Палуцце из-за повреждения опоры ЛЭП, которая снабжает нашу станцию. Работа нефтепровода была приостановлена из-за отключения электроэнергии и возобновилась через несколько дней, когда оператор системы электропередачи, компания Terna, восстановила электроснабжение».

Особенно остро ситуация приостановки ударила по Чехии, которая с весны 2025 года полностью отказалась от российской нефти и сделала TAL своим основным источником сырья. Чешские заводы Orlen Unipetrol в Литвинове и Кралупах-над-Влтавой (оба управляются PKN ORLEN из Польши) оказались под угрозой остановки.

На время простоя правительство республики экстренно выпустило из госрезервов 100 тысяч тонн нефти, а также использовало запасы из Германии через трубопровод IKL.

Причины отключения ЛЭП пока остаются предметом расследования. Спецслужбы нескольких стран рассматривают различные версии — от технической неисправности до преднамеренной диверсии. Официальных выводов пока не сделано.

«НиК» напоминает: TAL (Transalpine Pipeline) — это Трансальпийский трубопровод для поставок импортной нефти из итальянского порта Триест в Центральную Европу. Его мощность составляет 8 миллионов тонн нефти в год после реконструкции, завершенной весной 2025 года. Для Чехии ключевое значение имеет ответвление от TAL — Ingolstadt–Kralupy–Litvínov, IKL, — которое ведет сырье напрямую на чешские НПЗ, включая крупнейший завод в Литвинове.

Выручка Danieli снизилась, но выросла чистая прибыль

Как сообщает Recycling Today, итальянская компания Danieli & C. Officine Meccaniche S.p.A., глобальный поставщик технологий для металлургических заводов и оборудования для измельчения и резки материалов, зафиксировала снижение выручки на 16% в конце прошлого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, однако чистая прибыль за этот период выросла на 5%.

«Результаты за первые шесть месяцев, закончившихся 31 декабря 2025 года, показывают рост валовой операционной рентабельности на 17%, при этом чистый денежный поток остается высоким и стабильным, а чистая прибыль соответствует прогнозам группы», — заявляет компания.

Что касается выручки, Danieli отмечает, что «в течение этого периода компания пострадала от неблагоприятного сочетания цен и производственных затрат, где влияние энергетических компонентов (газа и электроэнергии) оставалось особенно обременительным и нерентабельным с промышленной точки зрения».

Компания объясняет свою способность поддерживать 5-процентную чистую прибыль при 16-процентном снижении объемов производства «разработкой высокорентабельного ассортимента продукции в секторе прокатных станов Danieli».

Danieli заявляет, что ее финансовое положение остается позитивным, включая наличие, как она называет, значительного остатка денежных средств.

Компания сообщает, что ее портфель заказов на конец 2025 года составит почти €5,97 млрд ($6,85 млрд), что примерно на 10,8% выше по сравнению с уровнем на 30 июня 2025 года.

«Сохранение группой значительного портфеля заказов, который уже включает в себя множество инновационных заводов по производству «зеленой» стали, подтверждает готовность наших клиентов инвестировать в новые заводы благодаря конкурентоспособности и технологическим решениям, предлагаемым группой Danieli», — заявляет компания.

В текущем году компания Danieli, ссылаясь на прогноз Международного валютного фонда о мировой экономике, прогнозирует «умеренное улучшение экономической ситуации в Европе» и темпы экономического роста в 2026 году на уровне 2,4% в США и 4,5% в Китайской Народной Республике.

Компания заявляет, что «сохраняет свою роль мирового лидера рынка благодаря своим заводам, которые считаются передовыми в области технологий и эффективности производства экологически чистой стали по конкурентоспособным ценам».

Danieli утверждает, что рост портфеля заказов «закладывает основу для возможного улучшения выручки и рентабельности в 2026/2027 финансовом году по сравнению с текущим», и что «даже с учетом значительной неопределенности, связанной с текущей геополитической и экономической обстановкой, группа, как ожидается, не будет подвержена неучтенным рискам, связанным с ее деятельностью на рынках, подверженных международным ограничениям или санкциям».

Минфин США разрешил сделки с зарубежными активами ЛУКОЙЛа до 1 мая

Разрешение OFAC, касающееся продажи иностранных активов ЛУКОЙЛа, продлено, но на саму сделку, когда будет определен покупатель, потребуется отдельное согласование.

Управление по контролю над иностранными активами американского министерства финансов (OFAC) приняло решение пролонгировать до первого мая лицензию, изначально истекавшую первого апреля. Этот документ позволяет вести переговоры и заключать предварительные соглашения с нефтяной компанией ЛУКОЙЛ относительно продажи Lukoil International GmbH (LIG, именно через эту структуру владеют иностранными активами НК) либо любого предприятия, находящегося под её контролем.

При этом каждая конкретная сделка нуждается в отдельном одобрении со стороны OFAC.

До этого ЛУКОЙЛ полностью списал вложения в Lukoil International GmbH и зафиксировал убыток от обесценения в размере одного триллиона шестисот шестидесяти миллиардов рублей.

В санкционный перечень Соединённых Штатов организация попала двадцать второго октября. Позже OFAC, зная о предпринимаемых попытках реализовать иностранные активы российской компании не попавшим под блокировку юридическим лицам, выпустил разрешение, действовавшее до тринадцатого декабря. Впоследствии его продлевали сначала до семнадцатого января текущего года, а затем до двадцать восьмого февраля. Под разрешённые виды деятельности подпадают: обсуждение условий финальных договоров, проведение финансовой и юридической проверки, привлечение сторонних экспертов и консультантов.

После того как против ЛУКОЙЛ ввели санкции Америка и Великобритания (британские ограничения вступили в силу пятнадцатого октября), компания заявила о планах продать свои иностранные активы. Например, НК получила и одобрила предложение о выкупе от международного сырьевого трейдера Gunvor, ключевые условия были согласованы сторонами. Однако осуществить сделку не удалось из-за позиции минфина США, который её не одобрил. В конце января две тысячи двадцать шестого года ПАО ЛУКОЙЛ заключило соглашение с американской инвестиционной компанией Carlyle о продаже Lukoil International GmbH. Теперь этот договор ожидает санкции со стороны OFAC.

Великобритания, в свою очередь, разрешила проводить операции с международными активами предприятия до двадцать пятого августа две тысячи двадцать шестого года.

ЛУКОЙЛ принимает участие в проектах на территории Азербайджана, Казахстана, Узбекистана, Ирака, Египта, Камеруна, Нигерии, Ганы, Мексики, Объединённых Арабских Эмиратов, а также Республики Конго. Нефтяной компании принадлежат перерабатывающие заводы в Болгарии, Румынии, Нидерландах и сеть автозаправочных станций в девятнадцати странах, насчитывающая около двух с половиной тысяч точек. Доказанные запасы нефти и газа по иностранным проектам ЛУКОЙЛ на конец две тысячи двадцать четвёртого года составили один триллион триста сорок пять миллиардов баррелей нефтяного эквивалента. Добыча нефти с газовым конденсатом по международным направлениям без учёта проекта Западная Курна-2 в две тысячи двадцать четвёртом году достигла трёх миллионов девятисот тысяч тонн, а газа — шестнадцати целых двух десятых миллиарда кубических метров. Объём переработки на европейских нефтеперерабатывающих мощностях группы в две тысячи двадцать четвёртом году снизился на восемнадцать процентов в годовом исчислении, до тринадцати целых пяти десятых миллиона тонн, что связано с продажей завода ISAB в Италии в мае две тысячи двадцать третьего года. Розничный сбыт нефтепродуктов за рубежом в две тысячи двадцать четвёртом году находился на уровне четырёх целых двух десятых миллиона тонн.

Ряд иностранных активов ЛУКОЙЛ получил исключения из санкций как со стороны США, так и Великобритании: речь идёт о проектах освоения Тенгизского и Карачаганакского месторождений, а также о Каспийском трубопроводном консорциуме (КТК).

Дмитрий Чернышенко: Олимпийский комитет России отмечает 115-летие

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, помощник Президента, зампредседателя Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта Алексей Дюмин и Министр спорта, председатель Олимпийского комитета России Михаил Дегтярёв рассказали об истории российского олимпийского движения и его перспективах.

Россия стояла у истоков современного олимпизма. В 1894 году подданный Российской империи генерал Алексей Бутовский стал одним из 13 первых членов МОК. В 1900 году российские спортсмены дебютировали на Играх в Париже, а в 1908 году фигурист Николай Панин-Коломенкин завоевал первую в истории страны золотую медаль.

«Поздравляю Олимпийский комитет России со 115-летием плодотворного труда и славных побед! Сегодня ОКР продолжает заложенные традиции: защищает права наших спортсменов, создаёт условия для их подготовки, делает всё, чтобы российский спорт развивался. За это время в нашей копилке – 2006 олимпийских наград. Это результат упорства нескольких поколений наших спортсменов. За каждой медалью – уникальная история твёрдости духа и силы воли. Мы гордимся нашими победителями и работаем вместе, чтобы российский спорт становился только лучше, а наши атлеты и дальше прославляли страну на международной арене», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

В Российской империи Национальный олимпийский комитет был создан 16 марта (29 марта по новому стилю) 1911 году. В этот день в Санкт-Петербурге на учредительном собрании был избран первый председатель Комитета Вячеслав Срезневский. Также в этот день был принят проект Устава организации.

Сборная СССР участвовала в 9 летних и 9 зимних Играх. Зимняя Олимпиада 1956 года в Кортина-д'Ампеццо впервые принесла нашей стране победу в общекомандном зачёте.

С 1994 года российские спортсмены выступают на Играх под триколором России.

«Сегодня, вопреки всем несправедливым ограничениям, Россия остаётся и будет оставаться великой спортивной державой. Надеюсь, что в международном спортивном сообществе вновь возобладают принципы, заложенные основателями олимпийского движения: спорт должен быть вне политики, служить делу мира и объединять народы. Поздравляю наших спортсменов, тренеров, ветеранов олимпийского движения, деятелей спорта со 115-летием Олимпийского комитета! Желаю нам всем новых побед!» – подчеркнул Алексей Дюмин.

На Играх в Милане и Кортина-д'Ампеццо наши атлеты вновь доказали, что их невозможно «отменить». 13 россиян соревновались в 6 видах спорта. Никита Филиппов завоевал серебро в ски-альпинизме – виде спорта, впервые представленном на Играх. Лыжник Савелий Коростелёв занял 4-е место в скиатлоне, ярко выступили фигуристы Пётр Гуменник и Аделия Петросян. Кроме того, впервые за 12 лет наши паралимпийцы в Италии выступали под национальным флагом. Всего 6 спортсменов смогли завоевать 12 медалей, включая 8 золотых. В итоге Россия вошла в тройку лучших в общекомандном зачёте, уступив лишь Китаю и США, чьи сборные насчитывали по 70 спортсменов.

«Результаты в Италии показали, что российский спорт остаётся частью мирового олимпийского движения. Восстановление в правах наших атлетов будет продолжаться, мы увидим ещё больше побед, а гимн России на международных соревнованиях будет звучать всё чаще. МОК уже снял ограничения на участие российских юниоров в международных соревнованиях, российский флаг поднимается, и гимн звучит на десятках первенств Европы и мира. Впереди полное восстановление в правах Олимпийского комитета России, Юношеские Олимпийские игры осенью 2026 года в Сенегале, а также Олимпийские игры 2028 года в США, к которым мы уже готовим команду», – отметил Министр спорта Михаил Дегтярёв.

Главным национальным турниром 2026 года станет Спартакиада народов России среди сильнейших спортсменов. Она пройдёт в августе и в сентябре в 7 регионах России. Ожидается участие более 9 тысяч атлетов. Это будет начало отбора в олимпийскую сборную для участия в Играх-2028 в Лос-Анджелесе.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 29 марта 2026 > № 4858369 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: Более 30 объектов культуры строят и обновляют в России силами компании «Единый заказчик»

В зоне ответственности ППК «Единый заказчик в сфере строительства» находится более 30 объектов культуры по всей стране. Кроме того, за пять лет компания достроила и реконструировала 15 культурных объектов, среди которых – знаковые для всей страны, сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета «Единого заказчика» Марат Хуснуллин.

«Стройкомплекс ведёт масштабную работу по сохранению национального наследия, а также созданию комфортных условий для работников культуры, которые в этот день отмечают свой профессиональный праздник. В том числе 33 объекта культуры возводят и обновляют в России силами компании “Единый заказчик в сфере строительства„. Например, в Москве продолжается реставрация Политехнического музея, на Соловках – гостиницы “Преображенская„, в Екатеринбурге, Твери и Воронеже обновляются цирки, ведётся обновление комплекса зданий Кунсткамеры в Санкт-Петербурге. Кроме того, в работе находятся такие знаковые проекты, как реконструкция музея-усадьбы Л.Н.Толстого “Ясная Поляна„ в Тульской области, строительство национального историко-археологического центра имени академика В.Л.Янина в Новгородской области и другие», – сказал Марат Хуснуллин.

Среди законченных объектов – Государственный музей истории космонавтики им. К.Э.Циолковского в Калуге, новый корпус Рязанского историко-архитектурного музея-заповедника, новый корпус Государственной Третьяковской галереи на Кадашёвской набережной в Москве, новый корпус Музея Мирового океана «Планета Океан» в Калининграде, Санкт-Петербургская государственная консерватория им. Н.А.Римского-Корсакова, музейный комплекс «Сахалин», художественно-производственные мастерские Большого театра в Москве, Волгоградский цирк.

«Наша компания системно реализует проекты по созданию и обновлению объектов культуры по всей стране – от музеев и театров до цирковой инфраструктуры. Особое внимание уделяется не только сохранению исторического облика зданий, но и созданию современных, комфортных условий для зрителей и работников отрасли. В конце 2025 года после обновления был открыт Волгоградский цирк, а реконструкция цирка в Екатеринбурге на сегодняшний день выполнена на 55%. Специалисты уже приступили к финишной отделке входной группы и подготовке к установке новых кресел в зрительном зале», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 25 марта 2026 > № 4857575 Марат Хуснуллин

По госпрограмме «Строительство» за три года введено в эксплуатацию более 300 объектов

По поручению Президента с 1 января 2023 года ведётся масштабная работа в рамках комплексной государственной программы «Строительство», в основу которой была положена Федеральная адресная инвестиционная программа. За три года реализации программы «Строительство» в эксплуатацию введено 305 адресных объектов капитального строительства.

«Развитие инфраструктуры напрямую влияет на качество жизни людей. Строительство объектов здравоохранения, образования, культуры, спорта, дорог и мостов, инженерно-коммунальной инфраструктуры создаёт условия для комфортной жизни и работы. Ввод более 300 крупных объектов стал возможным благодаря системной работе по переходу на пятилетнее планирование капитальных вложений в рамках комплексной госпрограммы «Строительство». Такой подход позволяет более эффективно решать стратегические задачи в строительной отрасли и обеспечивать в срок ввод социально значимых инфраструктурных объектов по всей стране», – отметил Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Вице-премьер напомнил, что ранее Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал распоряжение об актуализации перечня проектов госпрограммы «Строительство» на 2026–2030 годы. В него вошли приоритетные объекты – медицинские, образовательные и спортивные центры, музеи, объекты коммунальной и транспортной инфраструктуры.

В 2023 году, в первый год действия программы, было введено 62 объекта. Например, завершили вторую очередь реконструкции аэропортов Шереметьево и Домодедово, что повысило пропускную способность главных воздушных гаваней Москвы. В Крыму реконструировали водовод Феодосия – Судак.

В 2024 году построили и отремонтировали 119 объектов, 19 из них – досрочно. Так, в Москве завершили строительство нового корпуса Третьяковской галереи с уникальным выставочным пространством. Обновили научно-исследовательский флот: модернизировали судно «Алексей Марышев». Реконструировали участки трасс М-7 «Волга», «Байкал», «Сибирь», «Лена» и других дорог.

В 2025 году ввели в эксплуатацию 124 объекта. Одним из долгожданных событий стало завершение масштабной реконструкции Санкт-Петербургской государственной консерватории имени Н.А. Римского-Корсакова. Введён третий серийный атомный ледокол проекта 22220. Также в 2025 году появились новые поликлиники в Видном, Котельниках и Люберцах Московской области. В Липецке завершено строительство областной детской больницы. В Казани построен музей на базе самолёта Ту-144, в Северной столице – корпус Санкт-Петербургского государственного морского технического университета, в Екатеринбурге – три корпуса кампуса Уральского федерального университета.

«В рамках реестра объектов капитального строительства на 2026–2030 годы предусмотрены к реализации 1010 адресных объектов и укрупнённых мероприятий. Их реализация будет осуществляться 47 главными распорядителями средств федерального бюджета в рамках 34 государственных программ и 5 непрограммных направлений по 11 национальным проектам. Наша ключевая задача – обеспечить эффективное взаимодействие всех участников процесса и контролировать, чтобы каждый бюджетный рубль работал на создание современной и комфортной среды для жизни людей», – прокомментировал заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Марат Хуснуллин: По госпрограмме «Строительство» за три года введено в эксплуатацию более 300 объектов

По поручению Президента с 1 января 2023 года ведётся масштабная работа в рамках комплексной государственной программы «Строительство», в основу которой была положена Федеральная адресная инвестиционная программа. За три года реализации программы «Строительство» в эксплуатацию введено 305 адресных объектов капитального строительства. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Развитие инфраструктуры напрямую влияет на качество жизни людей. Строительство объектов здравоохранения, образования, культуры, спорта, дорог и мостов, инженерно-коммунальной инфраструктуры создаёт условия для комфортной жизни и работы. Ввод более 300 крупных объектов стал возможным благодаря системной работе по переходу на пятилетнее планирование капитальных вложений в рамках комплексной госпрограммы “Строительство„. Такой подход позволяет более эффективно решать стратегические задачи в строительной отрасли и обеспечивать в срок ввод социально значимых инфраструктурных объектов по всей стране», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер напомнил, что ранее Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал распоряжение об актуализации перечня проектов госпрограммы «Строительство» на 2026–2030 годы. В него вошли приоритетные объекты – медицинские, образовательные и спортивные центры, музеи, объекты коммунальной и транспортной инфраструктуры.

В 2023 году, в первый год действия программы, было введено 62 объекта. Например, завершили вторую очередь реконструкции аэропортов Шереметьево и Домодедово, что повысило пропускную способность главных воздушных гаваней Москвы. В Крыму реконструировали водовод Феодосия – Судак.

В 2024 году построили и отремонтировали 119 объектов, 19 из них – досрочно. Так, в Москве завершили строительство нового корпуса Третьяковской галереи с уникальным выставочным пространством. Обновили научно-исследовательский флот: модернизировали судно «Алексей Марышев». Реконструировали участки трасс М-7 «Волга», «Байкал», «Сибирь», «Лена» и других дорог.

В 2025 году ввели в эксплуатацию 124 объекта. Одним из долгожданных событий стало завершение масштабной реконструкции Санкт-Петербургской государственной консерватории имени Н.А.Римского-Корсакова. Введён третий серийный атомный ледокол проекта 22220. Также в 2025 году появились новые поликлиники в Видном, Котельниках и Люберцах Московской области. В Липецке завершено строительство областной детской больницы. В Казани построен музей на базе самолёта Ту-144, в Северной столице – корпус Санкт-Петербургского государственного морского технического университета, в Екатеринбурге – три корпуса кампуса Уральского федерального университета.

«В рамках реестра объектов капитального строительства на 2026–2030 годы предусмотрены к реализации 1010 адресных объектов и укрупнённых мероприятий. Их реализация будет осуществляться 47 главными распорядителями средств федерального бюджета в рамках 34 государственных программ и 5 непрограммных направлений по 11 национальным проектам. Наша ключевая задача – обеспечить эффективное взаимодействие всех участников процесса и контролировать, чтобы каждый бюджетный рубль работал на создание современной и комфортной среды для жизни людей», – прокомментировал заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 24 марта 2026 > № 4857312 Марат Хуснуллин

Нефтяное месторождение Эль-Фел в Ливии закрыто с 19 марта

В Ливии приостановлена добыча на месторождении Эль-Фел из-за аварии на месторождении Шарара — пришлось перенаправить добытую нефть по одному трубопроводу

В Ливии уже несколько дней не работает нефтяное месторождение Эль-Фел. Как рассказали Reuters инженеры в понедельник, его закрыли еще в четверг. Причина связана с инцидентом на соседнем крупном месторождении Шарара, где на трубопроводе произошел пожар.

Государственная нефтяная компания NOC, чтобы не останавливать отгрузку нефти с Шарары, временно перенаправила потоки сырья. Для этого использовали трубу, которая обычно принадлежит Эль-Фелу. В итоге нефть с Шарары пошла по этому маршруту в порт Меллита, а также через другую ветку в хранилища в Завии.

Сейчас с Шарары по альтернативным маршрутам прокачивается от 80 тысяч до 100 тысяч б/с. При этом мощность самого Эль-Фела в обычном режиме составляет примерно 80–90 тыс. б/с. Это месторождение находится под управлением совместного предприятия NOC и итальянской компании Eni.

Возобновить добычу на Эль-Феле планируют в течение одной-полутора недель.

«НиК» отмечает, что Шарара является одним из ключевых нефтяных месторождений Ливии. Его обычная мощность достигает 300–320 тыс. б/с. Оно связано с нефтеперерабатывающим заводом в городе Завия, который находится недалеко от столицы страны Триполи. Оператором Шарары выступает совместное предприятие с участием NOC, а также испанской Repsol, французской TotalEnergies, австрийской OMV и норвежской Equinor.

После событий 2011 года добыча нефти в Ливии регулярно прерывается — как по политическим причинам, так и из-за технических аварий.

Италия ищет новых поставщиков газа после удара по Катару

Рим ведет переговоры с Вашингтоном, Баку и Алжиром — Европа пытается заместить потерянный катарский газ, не возвращаясь к российскому топливу

Из-за недавних атак Ирана на объекты в Катаре Европа столкнулась с серьезной нехваткой топлива. Глава минэнерго Италии Джильберто Пикетто Фрати сообщил, что его страна срочно начала переговоры с США, Азербайджаном и Алжиром, чтобы найти замену объемам газа, которые Италия больше не может получать из Катара.

Итальянский министр отметил, что остановка и бомбардировка катарского завода уже вызвали резкий скачок цен на энергорынке. Ситуация особенно чувствительна для Италии, так как местная компания Edison (дочка французской EDF) имела долгосрочный контракт с Катаром на поставку 6,4 млрд кубометров газа в год. Это покрывало около 10% всего потребления страны. В этом месяце Катар уже объявил форс-мажор и предупредил Edison, что не сможет отгрузить апрельские объемы. Учитывая серьезные разрушения инфраструктуры, пауза в поставках, скорее всего, затянется.

Несмотря на возникший дефицит из-за проблем на Ближнем Востоке, Пикетто Фрати подчеркнул, что Италия согласовала с Евросоюзом принципиальную позицию: возврата к закупкам трубопроводного газа из России не будет.

По данным руководителя государственной компании QatarEnergy, в результате ударов была выведена из строя почти пятая часть (17%) мощностей по производству сжиженного природного газа (СПГ) в Катаре. Это не только грозит убытками в размере около $20 миллиардов для самого Катара, но и ставит под угрозу энергоснабжение потребителей в Азии и Европе.

МЭА: Первые партии нефти из 426 млн баррелей резервов уже поступают на рынок

США, Япония, Канада и Южная Корея высвободят самые большие объемы из своих нефтяных резервов

Япония, Канада и Южная Корея войдут в число крупнейших участников по поставкам на нефтяной рынок дополнительных баррелей из своих запасов как коммерческих, так и стратегических (SPR). Они станут частью обязательства МЭА выпуску на рынок более 400 млн баррелей из запасов стран, входящих в Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Канада согласилась на выделение 23,6 млн баррелей, а Япония, которая особенно уязвима к резкому росту цен на энергоносители и импортирует более 90% своей сырой нефти из Ближнего Востока, внесет 79,8 млн баррелей, Южная Корея 22,5 млн. США также начали высвобождение 172 млн баррелей нефти из своего SPR.

По 14 млн баррелей должны высвободить Франция и Британия, но не уточняется, будет ли это нефть или уже топливо. Германия поставки 19,5 млн баррелей. Испания и Турция поставят каждая более 11 млн баррелей, а Италия высвободит 10 млн.

Всего МЭА обязуется поставить на рынок 426 млн баррелей.

Основной вклад будет состоять из поставок нефти, в то время как в Европе это будут преимущественно нефтепродукты. Агентство сообщило, что первые партии сырья уже поступают на рынок. Поставки в Азию начнутся немедленно. Поставки в Европу и Америку должны были поступить на рынок к концу марта.

«НиК» отмечает, что эти объемы пойдут не на общий рынок, а на предприятия тех стран, которые их высвобождают, чтобы преодолеть возможный дефицит физических поставок нефти и топлива из-за перекрытия Ормузского пролива Ираном.

Европа, Япония и Канада объединяются для защиты танкеров в Ормузском проливе

Семь стран осудили атаки Ирана на суда в Персидском заливе и заявили о готовности защищать свободу судоходства, а также принять меры для успокоения мирового энергетического рынка.

Великобритания, Франция, Германия, Италия, Нидерланды, Япония и Канада выступили с совместным заявлением по ситуации в Ормузском проливе.

«НиК» выделил основные тезисы выступления:

Обвинения в адрес Ирана: Страны решительно осуждают действия Ирана, который, по их мнению, атакует гражданские танкеры с помощью беспилотников и ракет, устанавливает мины и фактически блокирует проход через Ормузский пролив.

Защита закона: Они напоминают, что свобода судоходства — это основа международного права, закрепленная в Конвенции ООН. Перекрытие пролива вредит не только экономике, но и простым людям по всему миру, так как ведет к проблемам с поставками энергоресурсов.

Готовность к действиям: Страны заявляют, что готовы присоединиться к международным усилиям по охране судов в проливе, чтобы обеспечить их безопасный проход.

Экономические меры: Чтобы не допустить скачков цен на нефть, они поддерживают решение Международного энергетического агентства о выпуске нефти из стратегических запасов. Также они обещают договариваться с другими странами-производителями об увеличении добычи и помогать бедным странам, которые сильнее всего пострадают от возможного кризиса.

Призыв ко всем: Заявление заканчивается призывом ко всем государствам мира соблюдать международные правила ради всеобщей безопасности и процветания.

«НиК» напоминает, что ранее Трамп призвал страны и Китай присоединится к патрулированию Ормузского пролива, чтобы обеспечить экспорт энергоносителей и сбалансировать мировые рынки нефти и газа. Он напомнил, что штаты же помогают в украинском конфликте в Европе — ждут ответных шагов в Персидском заливе от союзников. На призыв отреагировала только Великобритания и то не сразу. Ближневосточных союзников он призвал присоединится к ударам по Ирану. Но те «в ярости» от атаки на «Южный Парс», пишет WSJ.

Тогда Трамп заявил, что НАТО ему и вовсе не нужно. Пока что известно о дополнительном развертывании американских солдат на Ближнем Востоке.

Что именно кроется под заявлением стран, тоже пока непонятно. Ранее Франция, к слову, была готова направить суда для разминирования пролива, но не суда для атак на Иран.

Вручение государственных наград победителям и призёрам ХIV Паралимпийских зимних игр

В Кремле Владимир Путин вручил государственные награды Российской Федерации победителям и призёрам ХIV Паралимпийских зимних игр 2026 года.

Игры проходили в Италии 6–15 марта 2026 года. Сборная России, состоявшая из шести атлетов и одного спортсмена-ведущего, выступила в трёх дисциплинах (лыжные гонки, горнолыжный спорт, сноуборд) и завоевала 12 медалей (восемь золотых, одну серебряную, три бронзовые), заняв третье место в общекомандном зачёте.

* * *

В.Путин: Добрый день, дорогие друзья!

Искренне рад поздравить вас – нашу национальную, российскую команду – с поистине невероятным выступлением на ХIV Паралимпийских зимних играх.

Вы не просто показали высочайший класс. Ваше участие в Играх – думаю, что со мной многие согласятся, – стало одной из самых ярких страниц вообще в истории мирового паралимпийского спорта. Уверенно обойдя многих именитых соперников, вы завоевали 12 наград, вошли в тройку сильнейших и сделали это в составе команды всего из шести атлетов и спортсмена-ведущего. Команды из других стран, занявшие первое и второе места, были более чем в 10 раз многочисленнее российской.

Вы наглядно продемонстрировали и России, и всему миру, кто действительно соответствует высокой миссии спортсмена-паралимпийца. А миссия и лозунг известны всем – «вдохновлять и восхищать мир». Как раз это вы сделали. Миллионы людей с волнением следили за вашими выступлениями, заражались вашей целеустремлённостью, силой духа, волей к победе.

Конечно, самые сильные, пронзительные эмоции вы принесли именно российским болельщикам, позволили им действительно от души порадоваться за вас. Они радовались и гордились вашими успехами. Впервые за последние 12 лет мы также смогли увидеть, как над паралимпийским пьедесталом вновь поднимается наш родной российский флаг, и с особым трепетом, гордостью слышать гимн России – благодаря вам. Вы сделали возвращение главных национальных символов России на международную арену без всякого преувеличения триумфальным.

Блестяще проявила себя лыжница Анастасия Николаевна Багиян. Вместе со своим спортсменом-ведущим Сергеем Витальевичем Синякиным вы не оставили шансов соперникам и трижды поднялись на верхнюю ступень пьедестала.

Особый класс показала Варвара Олеговна Ворончихина. Самая молодая в нашей команде, она открыла счёт побед российской сборной на Играх, завоевала медали во всех дисциплинах, в которых участвовала. Два «золота», «серебро» и «бронза» в горнолыжном спорте – это просто прекрасно, великолепный дебют.

Победными стали Игры и для Ивана Юрьевича Голубкова – он дважды доказал своё безусловное лидерство в лыжных гонках сидя. И мы все знаем, что Иван Юрьевич во всеуслышание заявил, что эти победы он посвящает России, своей стране.

А достойную точку в выступлениях нашей команды поставил самый опытный наш спортсмен – горнолыжник Алексей Сергеевич Бугаев. Взяв две «бронзы» и такую долгожданную для него золотую награду, поднял нашу команду в общем зачёте на, казалось бы, невозможное третье место.

Дорогие друзья!

Ваша энергия, нацеленность на результат, вера в себя, упорные тренировки привели к большому, значимому успеху – и личному, и в масштабах всей нашей огромной страны. Ваши выступления и победы, ваш путь к успеху – великий пример того, как можно и нужно преодолевать любые жизненные обстоятельства, всегда сохранять достоинство и оптимизм, стойкость и выдержку, быть верным своим принципам, традициям и убеждениям.

Особые слова благодарности тем, кто долгие годы вёл вас к победам, – вашим наставникам. В условиях давления и ограничений, без должной соревновательной практики они подтвердили высочайший уровень отечественной тренерской школы, этой основы основ многочисленных достижений Отечества в спорте, его славной истории, которую слагали и будут слагать такие герои, как вы.

Ещё раз поздравляю всех с выдающимся успехом на прошедших Паралимпийских играх. Благодарю за проявленные упорство, трудолюбие, мастерство.

Позвольте пожелать вам новых побед.

Россия. Италия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 19 марта 2026 > № 4856542 Владимир Путин

Совещание с членами Правительства

Президент в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Правительства по вопросам социально-экономического развития Крыма и Севастополя, приуроченное к 12-летию со дня воссоединения полуострова с Россией.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде всего хотел бы поздравить вас и всех граждан страны с Днём воссоединения Крыма с Россией.

За этот решительный и исторический без всякого преувеличения выбор – быть со своей Родиной, который сделали крымчане и севастопольцы в 2014 году, за выбор, который делают и сегодня жители Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей, сражаются сегодня наши ребята, наши герои – участники специальной военной операции.

И этот выбор неизменен и незыблем. Он продиктован судьбой нашего Отечества, стал одной из важнейших без всякого преувеличения, может быть, и определяющих вех в её тысячелетней истории, символом единства, воли и сплочённости всего нашего многонационального народа.

За прошедшие годы многое сделано для развития Крыма и Севастополя. В течение 12 лет на решение приоритетных социально-экономических вопросов полуострова направлено порядка 1,3 триллиона рублей.

Восстанавливаются и появляются новые объекты транспортной и инженерной инфраструктуры, энергообеспечения, промышленности, образования и здравоохранения.

В Крыму и Севастополе реализуются новые инвестиционные проекты как с участием государства, так и бизнеса. В результате налаживается выпуск востребованной продукции, создаются качественные рабочие места, растут и заработные платы. Этому также способствует успешно функционирующая на территории региона свободная экономическая зона, в которой уже зарегистрировано более 1 тысячи 600 резидентов.

Прошу Правительство и впредь уделять самое пристальное внимание развитию этих наших субъектов Федерации, укреплению их экономического потенциала и промышленной базы, повышению уровня жизни местных жителей.

Сегодня у нас на прямой связи ряд новых, успешно реализованных проектов в Крыму и Севастополе.

И начнём с крытого ледового катка в Севастополе, который, несомненно, станет одним из ведущих центров развития хоккея, фигурного катания, других зимних видов спорта в нашем южном регионе, будет способствовать росту их популярности, прежде всего среди юных спортсменов, детей, подростков, которые смогут регулярно, с пользой для здоровья заниматься физической культурой.

Следующий объект, который открываем сегодня, нацелен на защиту здоровья подрастающего поколения – это Федеральный детский реабилитационный центр в Евпатории. В его новых корпусах, оснащённых передовым медицинским оборудованием, будет оказываться специализированная, высокотехнологичная помощь маленьким пациентам с заболеваниями нервной системы, опорно-двигательного аппарата, органов чувств, соматическими заболеваниями.

И завершим телемост вводом в эксплуатацию модернизированных очистных сооружений около города Судака. Этот объект существенно сократит сброс неочищенных сточных вод, а также улучшит экологическую обстановку, которая испытывает дополнительную нагрузку в летние месяцы, когда на курорты полуострова приезжают миллионы туристов.

В качестве справки могу ещё добавить, что всего предусмотрено строительство и реконструкция 27 канализационных очистных сооружений: 24 – в Крыму, три – в Севастополе. Завершена работа над десятью объектами: восемь – в Крыму, два – в Севастополе. Ведутся работы на 13 [объектах]. В стадии проектирования – ещё четыре объекта.

Хочу поблагодарить всех, кто участвует в масштабной работе по восстановлению наших исторических регионов, а это строители, рабочие, инженеры, проектировщики, сотрудники ЖКХ и многие другие специалисты.

А также, пользуясь случаем, поздравляю с профессиональным праздником – Днём работников бытового обслуживания и жилищно-коммунального хозяйства, который отмечался 15 марта.

От вашего каждодневного труда, качественной работы и ответственного отношения к делу зависит благополучие и безопасность всех без исключения граждан страны, бесперебойная подача воды, света, тепла в дома и квартиры, чистота и порядок на улицах российских городов и посёлков.

Но перед тем, как передать слово Марату Шакирзяновичу [Хуснуллину], – а он доложит нам об этих объектах и о том, что сейчас происходит с точки зрения развития Крыма и Севастополя, – перед этим предлагаю рассмотреть ряд текущих вопросов, как это обычно мы делаем.

Хотел бы попросить Дегтярёва Михаила Владимировича, Министра спорта, сказать несколько слов об итогах выступления наших ребят, российской сборной, на Паралимпиаде и работе на перспективу в спорте высших достижений.

Пожалуйста, Михаил Владимирович, прошу Вас.

М.Дегтярёв: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Паралимпийские игры в Италии имели особое значение. Впервые за 12 лет наши атлеты выступали под российским флагом. Сборная была представлена в трёх видах спорта из шести: в лыжных гонках, горнолыжном спорте, сноуборде. В кёрлинге на колясках, биатлоне и следж-хоккее мы пока не допущены и ведём борьбу в судах.

Все наши шесть паралимпийцев показали себя настоящими героями. Чемпионами и призёрами Игр стали лыжники Варвара Ворончихина, Иван Голубков, Алексей Бугаев, Анастасия Багиян вместе с ведущим Сергеем Синякиным. Они взяли 12 медалей, из которых восемь – золотые.

Результат обеспечил России место в тройке в общекомандном зачёте, что является рекордом. Вся иностранная пресса гудит, у мировой общественности шок. Это притом что, например, за сборную Китая выступало 70 параатлетов, вторыми стали американцы – у них 68, а всего в Играх приняло участие более 600 спортсменов. Благодаря победам спортивный мир заново привыкает к звучанию российского гимна.

Отправить наших шестерых первопроходцев удалось благодаря двум событиям. На Генеральной ассамблее Международного паралимпийского комитета – о нём мы Вам докладывали в октябре прошлого года – тогда большинство стран проголосовало за допуск наших атлетов с флагом и гимном. Второе решение – это суд Швейцарии по иску против Всемирной лыжной федерации. В итоге наши лыжники получили возможность попасть в Милан и Кортина-д’Ампеццо.

Эти два ключа – дипломатический и судебный – мы провернули в тяжелейшей борьбе. Кстати, благодаря этому же решению суда на Олимпийских играх побывали наши лыжники Савелий Коростелёв и Дарья Непряева.

На самой Паралимпиаде атмосфера для российских атлетов была дружественной. Все спортсмены проявляли уважение к нашей национальной символике. Пара выходок лишний раз показала, что скандалисты – это лишь крикливое меньшинство, от которого все устали и хотят держаться подальше.

Чемпионы и призёры Олимпийских и Паралимпийских игр получат традиционное вознаграждение. По Вашему поручению, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, мы готовим индексацию, Минспорт разработал проект постановления Правительства.

И несколько слов о спорте высших достижений. Во время Паралимпийских игр МОК отреагировал на призывы отстранить израильских и американских спортсменов в связи с тем, что эти страны начали военные действия против Ирана. И МОК заявил, что в мире, потрясённом конфликтами, разногласиями и трагедиями, МОК твёрдо убеждён, что спорт должен оставаться маяком надежды, силой, объединяющей весь мир в мирной конкуренции. Мы расцениваем эти слова как новый вектор нового руководства на восстановление целостности спорта и укрепление принципов олимпизма.

Минспорт и Олимпийский комитет по Вашему поручению постепенно восстанавливают в правах наших спортсменов. Почти за два года мы провели десятки переговоров с нашими иностранными партнёрами, и МОК уже принял решение о допуске наших юношей на все международные старты с флагом и гимном. 16 международных федераций уже это решение имплементировали, постепенно это сделают все. Российский флаг уже регулярно поднимается, и гимн звучит на десятках первенств Европы и мира.

Кроме того, в ЮНЕСКО мы одержали политическую победу в ходе пятичасового голосования: вошли в Комитет по борьбе с допингом в спорте, победили коллективный Запад на острие, который вывел [на голосование] Эстонию.

В завершение несколько цифр. Более 70 международных федераций уже допускают россиян к соревнованиям. За последний год 4,5 тысячи атлетов получили допуски. В 2024 году мы выступили на 20 чемпионатах за рубежом, в прошлом – на 49, завоевали 136 медалей. И в этом году план посетить более 60 турниров.

Главный национальный турнир этого года – Спартакиада народов России среди сильнейших спортсменов. Она пройдёт в августе и сентябре в семи регионах по программе Олимпийских игр. Ожидаем более девяти тысяч участников. Это будет первая пристрелка к Играм 2028 года в Лос-Анджелесе и начало отбора в олимпийскую сборную.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, от всех наших паралимпийцев и спортсменов благодарю Вас за всемерную поддержку и заботу.

Доклад окончен.

В.Путин: Хорошо.

Что касается того, что спорт должен быть маяком, это правда. В советское время был такой фокусник, по-моему, если мне память не изменяет, Амаяк Акопян. Он показывал такие фокусы, которыми все удивлялись и восхищались. Очень бы хотелось, чтобы в связи со сменой команды в Международном олимпийском комитете МОК перестал заниматься фокусами и перестал бы использовать международный спорт в качестве инструмента политической борьбы, а пришёл бы к тому, о чём и говорил основатель современного олимпизма Пьер де Кубертен: чтобы спорт объединял людей, объединял мир, способствовал разрешению конфликтов, а не усугублял бы эти конфликты. Будем надеяться, что так оно и будет в ближайшее время.

Что касается наших ребят-паралимпийцев, они совершили действительно, реально подвиг – просто удивительно. Вы сейчас сказали: 60, 70 спортсменов представляли соответствующие команды, а наша-то команда состояла всего из шести спортсменов, была представлена в трёх видах спорта. Благодаря медальным зачётам, золотым медалям, серебряным, бронзовым, команда завоевала третье место. Удивительно просто.

У меня будет, как мы и договаривались, возможность завтра всех их поздравить с этим замечательным результатом лично. Мы с Вами завтра увидимся и вместе с ребятами, девушками нашими увидимся.

Спасибо большое.

Давайте пойдём дальше.

Решетников Максим Геннадьевич, поддержка малых технологических компаний. Прошу Вас.

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Малые технологические компании являются одним из драйверов структурной адаптации экономики. Зачастую это компании, которые выросли из студенческих стартапов, из отдельных разработок научных организаций, из команд, которые работали в крупных корпорациях. Все эти компании, как правило, получили на начальном этапе поддержку институтов развития.

У таких компаний есть результаты интеллектуальной деятельности. Как правило, это патенты. Их вид деятельности соответствует утверждённому Правительством перечню, а выручка таких компаний может достигать четырёх миллиардов рублей в год. Если компания соответствует этим критериям и за последние три года получала государственную поддержку, ей автоматически присваивается статус малой технологической компании, и она попадает в соответствующий реестр. Компании, которые поддержку не получали, также могут пройти экспертизу в уполномоченных Правительством центрах – это наши основные научно-инновационные центры, институты развития – и тоже попадают в реестр.

Сейчас в реестре более 6,5 тысячи таких компаний. По предварительным оценкам, по прошлому году их оборот достигнет 1,5 триллиона рублей. Это в пять раз больше, чем в 2023 году, и с этой точки зрения мы уверенно идём к достижению цели, которая поставлена в национальных целях, – в семь раз увеличить выручку к 2030 году.

Малые технологические компании работают в 80 регионах, то есть практически по всей стране. По отраслям в лидерах: ИТ-сектор, искусственный интеллект, производство медицинских изделий, производство электроники и оборудования, в том числе для нефтегазового сектора, и робототехника.

Компании замещают импорт продукции и технологий и создают новые, проводят молекулярно-генетические исследования, выпускают ДНК-тесты, жизненно необходимые лекарства, новые лекарства, насосное оборудование, системы «умного» дома, автозарядные станции, в том числе разрабатывают композиты для авиации. Это те технологии, которые появились благодаря созданной системе поддержки.

Для развития МТК создана своя экосистема мер поддержки. Она позволяет бесшовно «выращивать» малые технологические компании на разных этапах. Всё начинается с обучения молодых команд. Эту работу курирует Минобрнауки в рамках одной из инициатив. Далее финансовую поддержку оказывает Фонд [содействия инновациям] Бортника. За два года более 600 подрастающих компаний получили гранты на развитие в рамках его программ. Например, стартап из Сеченовского университета собирается вывести на рынок аппаратный комплекс для бесконтактного измерения показателей крови, включая сахарный диабет. Это технология, которая крайне востребована. Ребята привлекли 35 миллионов рублей инвестиций по итогам экспертизы и объективного отбора.

Команды покрупнее поддерживает инфраструктура «Сколково». Там уже помимо грантов и налоговые льготы, и работа с инвесторами. Сегодня половина резидентов «Сколково» – это малые технологические компании.

На более зрелом этапе с корпорацией МСП выдаём льготные кредиты до одного миллиарда рублей по ставке «ключ минус семь процентных пунктов». Более 300 малых технологических компаний заключили договоры на 54 миллиарда рублей кредитов, то есть это в текущих условиях существенная поддержка.

Когда у компании уже есть технология, помогаем вместе с крупными заказчиками. У нас есть программа: вместе с «Иннопрактикой» выдаём гранты на «доращивание» продукции под требования корпораций. Поддержали таким образом 80 МТК, которые получили заказы от 30 наших крупных корпораций на 240 миллиардов рублей. Тем самым уже открываем рынок для сбыта тех технологий и инновационной продукции, которые созданы.

Половина из тех компаний, кто получил такого рода поддержку под заказ, уже запустили собственное производство. Здесь и программное обеспечение для управления процессами на атомных станциях, и болотоходы для работы в сложных климатических условиях, приборы для учёта электроэнергии и определения мест повреждений в распределительных сетях. То есть такие конкретные технологии в хозяйственном комплексе применяются.

Помимо кредитов стоит задача привлечь и акционерный капитал. По Вашему поручению полгода назад мы запустили программу компенсации затрат на размещение акций. Первые три компании уже 1,5 миллиарда рублей привлекли, то есть это уже не долговое, это уже акционерное финансирование, как раз тот приоритет, который поставлен. Все эти механизмы у нас включены в рамках большого национального проекта по экономике.

С прошлого года регионы также получили право снижать налог на прибыль МТК, и 17 из них такую льготу ввели.

Два важных момента хотелось бы отметить. Во-первых, компании, которые первично заходили в реестр, получив господдержку, через три года у нас должны переподтверждать статус – или в силу закона нам их надо из реестра исключать, соответственно, они теряют доступ ко всей этой системе. Срок заканчивается в этом году.

У нас достаточно много обращений предпринимателей с просьбой продлить им срок нахождения в этом реестре. Поэтому мы просили бы законодательно дать им возможность оставаться в реестре до пяти лет, если все остальные критерии соблюдаются, то есть выручка до четырёх миллиардов рублей, ОКВЭДы, наличие патентов и так далее. Это позволит сейчас компаниям заниматься делом, а не проходить экспертизу и оформлять бумаги. За это время мы предложим более простой механизм подтверждения нахождения в реестре МТК.

Также ряд МТК близки к превышению порога по выручке. Мы не хотели бы упускать их из виду, поэтому предлагаем создать отдельную категорию для таких компаний – с выручкой от четырёх миллиардов рублей до определённого верхнего порога. Это не касается налоговых льгот, сразу скажу, это касается доступа ко всем системам поддержки, как правило, нефинансовым. Если же это какие-то финансовые меры, то поддерживать в рамках тех денег, которые есть, в обмен на ежегодное увеличение результата, оборотов, патентов и так далее.

Уважаемый Владимир Владимирович, институт малых технологических компаний – это тот механизм, который позволил нам определить ядро малого технологического предпринимательства в стране. Эти компании, это предпринимательство активно встраивается в решение поставленных Вами задач, в том числе и в рамках национальных проектов технологического лидерства. Мы бы просили поддержать озвученные предложения, с тем чтобы вся эта большая экосистема продолжила развиваться и мы бы добились поставленных Вами задач по увеличению выручки в семь раз к 2030 году.

Спасибо.

В.Путин: Давайте так и сделаем, конечно. Надо эту работу продолжать, безусловно.

У нас на связи Агентство стратегических инициатив. Светлана Витальевна, Вы проводили конкурс технологических компаний. Как он прошёл?

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы уже не первый год, ежегодно проводим конкурс российских брендов. Спасибо большое, Владимир Владимирович, Вы каждый год встречаетесь с финалистами, с победителями, и коллеги имеют возможность подробно рассказать о динамике роста компаний, выручке, выходе на новые рынки. Это бренды одежды, бренды продуктов питания, товары для дома, о которых узнала вся страна, в том числе наши зарубежные партнёры благодаря Российскому экспортному центру.

В этом году, Владимир Владимирович, хотим выделить отдельную номинацию в конкурсе – технологические бренды. И хотим пригласить к участию российские команды, которые работают в области промышленных технологий, энергетики, искусственного интеллекта, освоения космоса, кибербезопасности, цифровизации социальной сферы и экологии. Под каждую из этих тем планируем пригласить крупного инфраструктурного индустриального партнёра, что позволит обеспечить финалистам и проектам-победителям комплексную поддержку. Это не только инвестиции, но и встраивание в новые производственные цепочки, помощь в выходе на зарубежные рынки, обучение, акселерационные программы – всё то, что мы сегодня предлагаем нашим финалистам конкурса «Знай наших». Видим конкретные результаты в росте выручки. Многие компании более чем в два раза увеличили объёмы, также численность сотрудников в этих компаниях.

Технологии и сервисы, которые будут представлены на конкурс, будут также представлены широкому кругу инвесторов. Такую работу договорились вести со «Сбером».

И конечно, используем все информационные инструменты поддержки наших технологий, российских технологий, молодых небольших технологических проектов, чтобы помочь им заявить о себе и на российском рынке, и на зарубежных рынках.

Приём заявок, Владимир Владимирович, начнём уже в апреле этого года, а летом готовы Вам представить финалистов и победителей. Очень важно, что за этим нас ждёт большая, комплексная работа вместе с этими компаниями и с нашими партнёрами конкурса «Знай наших».

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам. Уверен, что эти планы будут реализованы, так же как и в предыдущий период.

Давайте перейдём к основному вопросу.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович, прошу Вас.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению с 2014 года реализуется комплексная программа социально-экономического развития Республики Крым и города Севастополя. За это время завершено более 760 объектов и мероприятий, в том числе 58 в 2025 году.

По итогам прошлого года отмечается самый высокий уровень кассового исполнения госпрограммы – это 99,8 процента. Этого удалось достигнуть благодаря слаженной работе региональных команд, задействованных федеральных органов власти при координации Минстроя России.

Приоритетами стали ключевые инфраструктурные проекты, среди них: съезды с «Тавриды» к курортным городам Южного берега Крыма, программа строительства и реконструкции очистных сооружений, большое количество социальных объектов. До 2030 года завершим ещё 224 объекта и мероприятия.

За 12 лет в рамках госпрограммы на транспортную инфраструктуру было выделено 760 миллиардов рублей, приведено в надлежащее состояние 1670 километров дорог.

В 2025 году в рамках госпрограммы и нацпроекта «Инфраструктура для жизни» на территории полуострова уложено более 4,5 миллиона квадратных метров асфальтобетонного покрытия.

На сегодняшний день в Крыму приведено в норматив 52,5 процента всех региональных дорог, а ещё год назад у нас норматив был ниже 50 процентов. К 2030 году планируем достичь этого показателя в 60 процентов региональных дорог в нормативе. В Севастополе этот указной показатель уже выполнен.

В прошлом году ввели второй этап автодороги в обход Симферополя в направлении Алушты. Строится сам обход Алушты, который планируем завершить к концу 2026 года. Ведутся работы по строительству съезда до Судака. Проектируем съезд к селу Приветное. Средства на дорожное строительство предусмотрены в госпрограмме до 2030 года полностью.

Росавтодором ведётся работа по расширению до четырёх полос трассы «Новороссия» от Симферополя до Джанкоя, которая станет частью проходящего, в том числе по территории воссоединённых регионов, проекта «Азовского кольца».

Как Вы отметили, продолжаем работы по очистке стоков в акваторию Чёрного моря. Вопрос важный как для жителей, так и для гостей полуострова. Одно из очистных сооружений в посёлке Миндальное, которое сегодня открываем, позволит обеспечить необходимыми мощностями активно развивающийся кластер «Таврида. Арт» и сам город Судак.

В 2027 году планируем завершить основные работы на очистных сооружениях Севастополя. Уже 40–50 лет не модернизировались очистные [сооружения], наконец мы делаем полноценные новые очистные. В начале 2027 года планируем закончить.

Ещё одна важная для жителей региона тема – это обеспеченность социальной инфраструктурой. В 2025 году по госпрограмме завершена реализация 14 объектов. Крым и Севастополь также активно участвуют в реализации национальных проектов, в рамках которых в прошлом году завершены ремонт и строительство 113 объектов образования, здравоохранения, культуры и спорта. Жители и гости региона видят эти построенные и отремонтированные объекты и ими с удовольствием пользуются.

По Вашему поручению продолжается строительство уникального культурного кластера на мысе Хрустальный в Севастополе. В конце прошлого года введён музейный комплекс, в котором в ближайшие месяцы начнётся проведение крупных выставок. Также завершён производственно-складской комплекс, ведётся комплексное благоустройство вокруг этой территории. Это действительно будет жемчужина Крымского полуострова, Севастополя.

Продолжается развитие Международного детского центра «Артек». В прошлом году введено семь объектов, в том числе Центр инновационных образовательных технологий, где сможет учиться одновременно более тысячи детей.

Также ко Дню воссоединения [Крыма с Россией] единый заказчик при Правительстве Российской Федерации завершил первый этап строительства одного из ключевых объектов здравоохранения на территории полуострова – Федерального детского реабилитационного центра в Евпатории на 300 мест, который мы сегодня открываем. Плюс там будет поликлиника, плюс проживание, плюс следующим этапом – общежитие для сотрудников. Вообще, это очень хороший пример, когда вместе с регионом неиспользуемая годами территория, более 20 гектаров, была благоустроена. На берегу моря сделан комплекс мирового уровня.

С самого начала, Владимир Владимирович, Вы поручали сделать два таких комплекса: в Крыму и в Новосибирске. Мы фактически первую очередь завершили. Это постоянно находилось под патронатом Совета Федерации, Валентина Ивановна Матвиенко занималась. Министр здравоохранения Михаил Альбертович [Мурашко] не смог сегодня принять участие [в совещании], но он тоже лично этим вопросом занимался. Так, командно – регион, федеральные органы власти, Совет Федерации – мы выполнили Ваше поручение. Сейчас Вы его увидите. Я думаю, что нам за этот объект точно будет не стыдно. Очень хороший объект.

Растёт туристический поток на Крымском полуострове. В прошлом году на территорию полуострова приехало отдохнуть 7,4 миллиона человек, что на 1,1 миллиона человек больше, чем в 2024 году. С 2014 года этот показатель увеличился почти вдвое. За этот же период номерной фонд гостиниц в Крыму вырос в 2,3 раза, в Севастополе – в 2,4 раза. Только Херсонес Таврический в прошлом году посетило около 700 тысяч человек.

Продолжаем развивать туристическую инфраструктуру. Ведём работы по созданию яхтенной марины в Балаклаве, мемориального комплекса «Защитникам Севастополя» и Исторического бульвара, который имеет важное патриотическое значение.

Планируем осуществить строительство и реконструкцию почти 11 километров набережных Республики Крым, в том числе в Коктебеле, Саках, Евпатории.

В прошлом году на Крымском полуострове ввод жилой и нежилой недвижимости составил более 2,6 миллиона квадратных метров, что на 27 процентов больше показателя 2024 года. Из них в Республике Крым введено почти 2,2 миллиона квадратных метров, что на 36 процентов больше, чем в 2024 году. При этом ввод недвижимости на одного человека превысил среднероссийский показатель на 12 процентов.

Оба региона в прошлом году сохранили высокие темпы жилищного строительства. В 2025 году введено 1,8 миллиона квадратных метров жилья, что на 14 процентов больше показателя 2024 года. При этом в Республике Крым введено почти на 18 процентов больше жилья.

Владимир Владимирович, по росту объёма жилья и строительства недвижимости в Крыму и Севастополе показатель выше среднероссийского. Это очень хороший результат, [который] говорит о том, что, несмотря на все сложности, население и инвесторы верят в развитие полуострова и продолжают вкладываться. Всего с момента воссоединения ввод жилья составил уже более 14 миллионов квадратных метров.

Владимир Владимирович, в 2021 году Вы поручали привлечь в экономику региона за четыре года не менее одного триллиона рублей внебюджетных инвестиций. У Вас на совещании это обсуждали. Нам всем казалось это крайне сложновыполнимой задачей. Но благодаря системной работе команды региона, мерам поддержки, программе социально-экономического развития по итогам 2025 года мы уже точно – подтверждено всеми данными – видим, что объём внебюджетных инвестиций в территорию региона составил более одного триллиона рублей, то есть Ваше поручение даже перевыполнено.

При этом хочу отметить, что, конечно же, свободная экономическая зона сыграла своё огромное значение: 130 тысяч рабочих мест создано благодаря этому механизму.

Проводимая работа влияет на рост налоговых и неналоговых доходов региональных бюджетов, которые по сравнению с 2015 годом увеличились более чем в пять раз. Несмотря на текущую геополитическую ситуацию, имеющиеся сложности, постоянные попытки противника дестабилизировать ситуацию атаками беспилотников, полуостров развивается самыми активными темпами.

К годовщине воссоединения Крыма с Россией у нас завершено большое количество объектов, и некоторые из них мы открываем сегодня. Программа социально-экономического развития полуострова доказала свою эффективность. Крым и Севастополь являются примером для воссоединенных регионов, в которых реализуется аналогичная программа.

Хочу сказать огромное спасибо Вам, Владимир Владимирович. Вы автор этой программы, Вы её всё время поддерживаете, Вы всё время в курсе. Мы постоянно Вам докладываем – и губернатор, и я сам, Вы в курсе всех дел, всех принимаете оперативно и все решения. Мы видим вот такие результаты на сегодняшний день.

Также огромное спасибо коллегам из Администрации Президента, коллегам из Правительства, Минэку, Минфину, всем коллегам. Минстрой как куратор огромную работу ведёт. И конечно же, большую работу ведут губернаторы с командами – и руководитель Крыма Аксёнов Сергей Валерьевич, и [руководитель] Севастополя Развожаев Михаил Владимирович.

Мы на постоянной связи, оперативно все вопросы решаем. Я уверен, что все поставленные Вами задачи будут выполнены.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Давайте, пожалуйста, кто у нас первый из коллег в регионах? Это Развожаев Михаил Владимирович?

М.Хуснуллин: Михаил Владимирович Развожаев, пожалуйста, доложите.

М.Развожаев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я сейчас нахожусь в ледовом дворце, который был построен по программе. Это объект, который мы начали строить несколько лет назад, сейчас завершили. Назвали мы его «Севастополь». Почему назвали «Севастополь»? Потому что, собственно, Владимир Владимирович, это первый городской лёд в Севастополе. И это не просто ФОК, где лёд и какие-то подсобные помещения, – это полноценный трёхэтажный дворец, 10 тысяч квадратных метров.

Кроме льда здесь есть все необходимые залы для хореографии, тренажёрные залы, раздевалки. То есть это полноценный ледовый дворец спорта, который позволит нам действительно проводить соревнования и регионального уровня, и межрегионального уровня, конечно, в рамках как минимум Южного федерального округа. В этом нас всегда Министерство спорта России поддерживает, позволяет по единому календарю проводить различные мероприятия в Севастополе. Также мы приглашаем, конечно, наших коллег, друзей из исторических регионов.

Кроме того, хочу сказать, что сейчас мы завершаем шеф-монтаж некоторых систем, и уже ко Дню Победы мы хотим провести первые большие соревнования и по хоккею, и по фигурному катанию. У нас сейчас формируется, уже сформирована практически, команда по следж-хоккею. Наши ребята – ветераны специальной военной операции – активно записываются в команду, уже даже некоторые тренировки проведены, закуплено всё необходимое оборудование.

Хотим и эти соревнования провести, активно этот вид спорта развивать. У меня этим проектом занимается участник программы «Время героев», разведчик, сейчас ветеран СВО, мой советник Олег Лымар. Он активно с ними взаимодействует при большой поддержке, конечно, Министерства. Думаем, что это будет большой перспективой.

А для наших детей, конечно, этот лёд в Севастополе долгожданный, потому что, Вы знаете, долгое время единственный лёд, который был в Севастополе – до того как ЦСКА, конечно, прекрасный объект построил, но он всё-таки более специализированный, – только в торговом центре: между заводскими колоннами дети катались, занимались хоккеем.

Конечно, это долгожданный лёд, который серьёзно изменит ситуацию. И уже запросы со всей страны, здесь и школу фигурного катания хотят наши знаменитые фигуристы открывать. Думаю, что у Севастополя в этом смысле большие перспективы.

Уважаемый Владимир Владимирович, хотел бы ещё сказать, всё-таки мы сегодня о 12-й годовщине говорим, буквально несколько слов – не повторять, конечно, доклад Марата Шакирзяновича, он все сферы осветил, он постоянно курирует развитие в Севастополе и всю нашу проблематику знает, но просто хотелось сказать несколько важных цифр.

Если говорить о спорте, то за 12 лет 71 новый объект построен в Севастополе и капитально отремонтирован. Среди них и реконструированный полностью спортивно-оздоровительный комплекс имени 200-летия Севастополя с бассейном водных видов спорта имени первой олимпийской чемпионки Советского Союза Галины Прозуменщиковой. Также был полностью реконструирован в нашей Балаклаве, где мы строим яхтенную марину, стадион «Горняк». Построены специализированные ФОКи для бокса, дзюдо и самбо, в том числе многофункциональные ФОКи в наших отдалённых территориях: в Каче, Верхнесадовом, в Гагаринском районе.

Это всё привело к тому, что сегодня, если сравнивать с 2014 годом, регулярно занимающихся спортом жителей Севастополя стало в два раза больше, [их число] достигло практически 60 процентов. Полпроцента нам не хватило, но с учётом того, что мы сейчас открываем такой замечательный спортивный объект, уверен: мы эту планку превысим.

Также, Владимир Владимирович, хотелось буквально несколько слов сказать ещё о нескольких важных для Севастополя объектах, которые мы открыли и построили в 2025 году. Они комплексно показывают, как развивается город.

Мы открыли объект образования – ещё один детский садик со специализированным оборудованием, садик на 260 мест, для ребят с нозологиями – с нарушениями слуха, зрения. Дополнительно будет открыт детский центр для детей и родителей – для раннего развития детей от двух месяцев до полутора лет. В Севастополе впервые такой объект создаётся.

За 12 лет мы также построили 31 новый объект образования. Благодаря народной программе партии «Единая Россия», которая реализуется по Вашему поручению, 21 школу капитально отремонтировали. Это практически каждая третья школа Севастополя.

Если говорить о культуре, то мы в прошлом году открыли новый комплекс – новый дворец культуры в 1-м отделении Золотой Балки. Это небольшой населённый пункт близ Балаклавы, там никогда не было такого объекта. Сегодня там полноценная культурная жизнь.

Всего 34 объекта за 12 лет отремонтировано, приведено в порядок, [например,] такой объект, как многофункциональный культурно-досуговый центр в Казачьей бухте, где 800 ребятишек сегодня занимается. Это прежде всего дети наших военных.

Также очень важный объект, который мы построили по национальному проекту «Продолжительная и активная жизнь», – это поликлиника на 400 посещений в смену в Гагаринском районе. 37 тысяч прикреплённого населения, 128 полноценно оборудованных современным высокотехнологичным оборудованием [кабинетов]. Сегодня это другое качество, другой уровень жизни.

Всего за 12 лет 39 объектов здравоохранения построено в Севастополе, прежде всего первичное звено, которое вообще фактически до 2014 года не развивалось, и 69 объектов капитально отремонтировано. Я уже докладывал, что все объекты отлицензированы, все работают в российском правовом поле.

Это привело к тому, что наш показатель ожидаемой продолжительности жизни, который с 2014 года составлял 70 лет, сегодня достиг 76 лет. Мы входим в десятку регионов Российской Федерации [с наиболее высокой] ожидаемой продолжительностью жизни.

Владимир Владимирович, конечно, ещё раз хочу поблагодарить за большие, масштабные проекты, которые реализуются при Вашем личном контроле и поддержке. Это, конечно же, наш культурный кластер на мысе Хрустальном. Действительно, как Марат Шакирзянович сказал, это будет жемчужина. Уже сегодня видно, как меняется пространство. Остался только театр, он на 70 процентов готов, все остальные объекты построены, введены.

И конечно, активно занимаемся благоустройством. В целом это будет выглядеть совершенно уникально. Новый Херсонес уже полтора года принимает посетителей. На 55 процентов готова яхтенная марина в Балаклаве, тоже завершаем работу.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Правительства!

Во-первых, позвольте всех членов Правительства поблагодарить за поддержку. Практически все коллеги регулярно бывают в Севастополе лично на наших объектах, помогают, подсказывают. Это, конечно, огромная командная работа.

И Вас, Владимир Владимирович, [благодарим] за постоянное внимание к Севастополю. Севастопольцы это знают, очень Вас благодарят за это, уважают. Большое Вам спасибо.

И всех, коллеги, с днём «русской весны»!

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое, Михаил Владимирович.

Всё, что Вы перечислили, безусловно, меняет облик Севастополя и возвращает ему былой блеск и славу: и культурный кластер, и образование, и спортивный. Конечно, у меня просьба завершить всё, что ещё не сделано, довести до конца, до ума.

Вы упомянули про соревнования в этом ледовом комплексе. Здание такое солидное – три этажа, солидных три этажа. Какие соревнования? Я смотрю, у Вас за спиной лёд, но там же почти нет зрительских мест. Сколько там всего мест?

М.Развожаев: 750 зрительских мест здесь предусмотрено, Владимир Владимирович.

В.Путин: 750? Ничего, ещё можно, да, согласен. Можно проводить.

Хорошо, ладно. Всего Вам доброго! Поздравляю Вас с сегодняшним Днём воссоединения.

М.Развожаев: Спасибо.

В.Путин: Марат Шакирзянович, пойдёмте дальше.

М.Хуснуллин: Далее предлагаю переместиться в Федеральный детский реабилитационный центр в Евпатории. Как я уже говорил, этот объект получился мирового уровня.

Предлагаю передать слово директору центра Николаю Николаевичу Кулешову.

Разрешите, Владимир Владимирович?

В.Путин: Конечно.

М.Хуснуллин: Пожалуйста.

Н.Кулешов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Мы находимся в фойе открывшегося Федерального детского реабилитационного центра «Кораблик «Мойнаки». Он начал свою работу и принял уже первых пациентов.

Свой доклад хотелось бы начать с благодарности лично Валентине Ивановне Матвиенко за то, что в 2022 году был заложен памятный камень на этом месте, и сегодня мы готовы, открываем этот центр.

Хотелось бы сказать слова благодарности лично Марату Шакирзяновичу [Хуснуллину], Минстрою России, Минздраву, Михаилу Альбертовичу [Мурашко] за содействие, за внимание к этому проекту и за то, что мы его совместно реализовали и сегодня также можем открыть. Большое спасибо строителям за то, что помогали всё это время, сопровождали нас.

Сегодня все вместе мы находимся в этом уникальном центре мирового уровня. Наш центр рассчитан на 300 круглосуточных коек, 75 коек дневного стационара. В нём есть своё амбулаторно-поликлиническое отделение, которое начало работать.

Вчера мы приняли первых 19 пациентов. Это были пациенты из новых регионов Российской Федерации с различными патологиями нервной системы, опорно-двигательного аппарата, соматическими заболеваниями. Сегодня мы уже продолжили работу и приняли первых пациентов в дневной стационар офтальмологического профиля. И те сотрудники, те работники, которые съехались практически со всех регионов Российской Федерации, уже оказывают им медицинскую помощь.

Общая территория центра — более 23 гектаров. Построено два главных лечебных корпуса по 30 тысяч квадратных метров, есть вспомогательные здания. Сегодня мы принимаем и открываем работу первой очереди строительства центра, дальше у нас планируется сдача общежития для персонала и третья очередь строительства.

Центр оснащён самым современным оборудованием, его насчитывается более 50,5 тысячи единиц. У нас есть всё оборудование, необходимое для проведения реабилитации по профилям нейро, ортопедической, соматической и реабилитации пациентов с заболеваниями и последствиями травм органов чувств.

Мы планируем оказывать медицинскую помощь по реабилитации более шести тысячам пациентов в год, соответственно, из всех регионов Российской Федерации в рамках обязательного медицинского страхования.

В нашем центре будут применяться самые современные уникальные технологии медицинской реабилитации, такие как роботассистированная медицинская реабилитация, кинезиотерапия, механотерапия. У нас есть отделения для проведения грязелечения и бальнеолечения.

Для работы в центре, для создания полноценной реабилитационной команды съехались врачи и медицинские сёстры со всех регионов России, как я уже сказал, – более 500 человек медицинского персонала насчитывается. Это самые лучшие люди, которые выбрали для себя этот путь — объединиться в одну команду и открыть сегодня этот центр, оказывая помощь тем пациентам, которые будут к нам направляться и приезжать.

Владимир Владимирович, спасибо Вам за внимание к детскому здравоохранению.

Доклад окончен.

В.Путин: Солидный объект действительно: 300 круглосуточных коек и 75 коек дневного стационара. Но, насколько я понимаю, есть ещё над чем работать.

Я бы хотел попросить – рядом с Вами я вижу и Евгению Григорьевну [Котову] — замминистра здравоохранения, и Наталью Викторовну [Зарубину] — руководителя дирекции «Единого заказчика». Хотел бы, чтобы они всё-таки прокомментировали, что ещё надо сделать и в какие сроки. Есть ли уверенность, что вся работа будет завершена в эти сроки?

Пожалуйста, прошу вас.

Н.Зарубина: Уважаемый Владимир Владимирович!

Нам осталось, как Николай Николаевич сказал, завершить строительство общежития на 150 квартир и завершить строительство пансионата с обеденными залами и столовой. Соответственно, завершение в 2026 году — полностью должны быть завершены строительно-монтажные работы и комплекс открыт для полного спектра услуг.

В.Путин: Уверены, что так и будет, да?

Н.Зарубина: Прикладываем все усилия, Владимир Владимирович.

В.Путин: Нет, это какой ответ? «Прикладываем». Прикладывать недостаточно. Нужно добиться результата. Результат будет? Сделаете всё вовремя?

Н.Зарубина: Результат будет. Так точно, сделаем.

В.Путин: Хорошо. Спасибо за такой ответ.

Медики довольны тем, что им сдают для работы, для эксплуатации?

Е.Котова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы сегодня уже сделали обход палат, территории этого объекта. Действительно, объект прекрасный. Уникальность центра заключается в том, что удаётся сочетать и природно-климатические уникальные условия, которые находятся в Крыму, и, конечно, эти самые современные технологии. Мы уверены, что это обеспечит наилучшие результаты для лечения самой тяжёлой категории детей.

И хочу сказать, что это, конечно, не точечный объект. По Вашему поручению в стране создаётся, без преувеличения сказать, целая сеть «Корабликов». Первый из них Вы открывали в Подольске в 2023 году, в День защиты детей. Сегодня мы открываем второй «Кораблик» в Евпатории, и третий «Кораблик» продолжает строиться на берегу реки Обь в Новосибирске. Конечно, создание таких объектов существенно улучшает приближение реабилитационной помощи детям.

Надо сказать, что это всё дополняет весь комплекс усилий по развитию системы медицинской реабилитации, поскольку у нас с 2022 года реализуется федеральный проект «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация».

В ходе этого проекта создаются новые структурные подразделения медицинской реабилитации. Это кабинеты в субъектах, для того чтобы дети могли получать необходимую реабилитацию в амбулаторных условиях. За годы реализации этого проекта число таких кабинетов выросло практически в три раза; в полтора раза увеличилось число коек медицинской реабилитации для детей. И конечно, это приводит к закономерным результатам: с 2022 года уже более двух миллионов детей смогли получить необходимую медицинскую помощь.

Основная роль таких центров мирового уровня — это, конечно, вернуть детям здоровье, максимально его сохранить после травм, тяжёлых прогрессирующих заболеваний, максимально вернуть детей к активной и полноценной жизни.

Поэтому большое спасибо, Владимир Владимирович, Вам за внимание к вопросам охраны детей и к развитию детского здравоохранения.

В.Путин: Я так понимаю, ещё в советское время Евпатория считалась очень благоприятным местом для реабилитации детей, детским курортом, да?

Е.Котова: Да, сам по себе лечебный климат — это уникальные природно-климатические условия. Вообще, только наша страна на сегодняшний день имеет санатории, а не просто отели для отдыха, то есть такие места, где можно составить индивидуальную программу оздоровления и лечения и детей, и взрослых.

Это гордость российской системы здравоохранения.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Всем желаю успеха и хорошей работы в этих замечательных условиях.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович, дальше.

М.Хуснуллин: В начале своего выступления, Владимир Владимирович, Вы отметили важность сферы ЖКХ. Сегодня у нас открываются очистные сооружения в посёлке Миндальное.

Прошу разрешить передать слово главе Республики Крым Сергею Валерьевичу Аксёнову.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сегодня, Владимир Владимирович, по Вашему поручению открываем одно из очистных сооружений. Вы дали команду – мы внесли в федеральную целевую программу развития Крыма и Севастополя мероприятия по модернизации системы водоочистки на территории Республики Крым.

В целом в программу попали и выделено финансирование по 24 объектам из 27, которые реализуются в Крыму и Севастополе. 54 миллиарда [рублей] – общий объём программы.

Сегодня реализуем одно из значимых мероприятий – это КОС в [посёлке] Миндальное муниципального образования Судак. Производительность этого КОС – до 15 тысяч кубометров в сутки. В три раза увеличена мощность по сравнению с предыдущим объектом, который функционировал до 2014 года. Соответственно, вся система очистки вод Судака, арт-кластера «Таврида» будет обслуживаться через эти водоочистные сооружения.

И конечно, мы понимаем, что это лишь небольшая часть тех Ваших поручений, которые были даны в 2014 году. Хотим сказать, что у нас на стадии реализации, и Вы уже отмечали, в этом году идёт строительство, уже начато, приступили к строительству 12 КОС – это в основном южнобережные КОС; и идёт проектирование ещё четырёх – практически самых крупных в Республике Крым. Благодаря этому до 2030 года 95 процентов стоков, которые попадали в Чёрное море, будут очищены в полном объёме согласно всем международным стандартам и показателям.

Владимир Владимирович, это лишь небольшая часть того, что сделано. Открыли в Евпатории центр сегодня. И в целом практически каждый день открываются новые объекты на территории Республики Крым.

Хочу сказать, Владимир Владимирович, что это всё благодаря тем решениям, которые принимаете по Крыму непосредственно Вы, а реализуем мы их совместно с коллегами.

Я хотел слова благодарности сказать Правительству Российской Федерации, Госдуме и Совету Федерации, Администрации Президента, губернаторам – Крыму за 12 лет никто не отказывал никогда ни по одному вопросу, – гражданам Российской Федерации за моральную и физическую поддержку; всегда получаем помощь, знаете, в этом черпаем свои силы, Владимир Владимирович.

Хочу сказать, что перед каждым таким эфиром мне крымчане всегда пишут на мою страницу, пишут и передают обращения о том, что Вас любят, уважают, ценят то, что Вы лично решение большинства проблем Республики Крым держите под своим контролем. Ваша помощь неоценима в этой ситуации. Мы хотим заверить Вас, что под Вашим руководством все блокады прорвём совместно. Мы всегда с Вами, в любой ситуации.

А коллегам здесь хочу сказать слова благодарности. Здесь подрядчики из братской Чеченской Республики, которые работают не только на этих КОС. Все объекты и мероприятия были выполнены в срок.

Поэтому уверен, что крымчане Вас не подведут, Владимир Владимирович, и благодарны за эти 12 лет возвращения на историческую родину. Вам и всей нашей стране большой поклон в ноги. Только можно сказать спасибо за то, что Вы в 2014 году приняли эти решения, спасли нам жизнь, сохранили Крым и развиваете его таким, какой он есть.

Спасибо Вам огромное. С праздником тоже всех, с 12-летием!

В.Путин: Сергей Валерьевич, мы с Вами вчера разговаривали, и я просил передать самые тёплые слова благодарности и поздравления всем тем людям, которые в 2014 году вместе с Вами и в значительной степени под Вашим руководством участвовали в событиях 12-летней давности – днях «крымской весны». Вы это сделали?

С.Аксёнов: Докладываю: с утра всем всё передал, то есть полностью доложился. Поэтому спасибо огромное, Владимир Владимирович. Поднимали рюмку не один раз за Вас все эти дни. Спасибо Вам огромное за то, что Вы есть в нашей жизни.

В.Путин: Пора бы и прекратить – достаточно.

С.Аксёнов: Не в рабочее время всё делалось.

В.Путин: Хорошо, ладно. (Смех.)

Я перечислял, сколько ещё нужно сделать в этом направлении – в направлении обеспечения водоотведения, решения вопросов водоотведения, канализации и так далее. Это важно и для крымчан, для севастопольцев. Это важно для миллионов людей, которые приезжают летом в Крым на отдых.

Там много мероприятий. Половина, даже меньше половины, пока только сделана, реализована. Знаю, что работа идёт, и в этой связи хотел бы попросить тех, кто рядом с Вами стоит, – и министра строительства Крыма, и генерального директора компании «Интербизнес» – несколько слов сказать о том, как они оценивают ход всех этих очень важных работ и для Крыма, и для Севастополя, и, повторяю ещё, для миллионов туристов, которые приезжают в летнее время в Крым.

Пожалуйста, прошу Вас.

Э.Щёголев: Владимир Владимирович, огромное спасибо Вам за Вашу помощь.

Сегодня благодаря Вам, благодаря Правительству Российской Федерации Крым участвует, мы задействованы практически во всех государственных программах. Благодаря этому Крым активно развивается, и все наши граждане, все жители Республики Крым, и все приезжающие гости это видят своими глазами.

За 12 лет колоссальный скачок развития: у нас появились дороги, детские сады, школы, больницы, те же самые очистные сооружения, экотехнопарки. Просто колоссально. Тут, можно сказать, была пустыня – сегодня мы динамично развивающийся регион.

Задачи стоят ещё перед нами огромные. Могу сказать только, что мы не подведём и все эти задачи будут решены и выполнены.

В.Путин: Это я понимаю. Не сомневаюсь ни на секунду.

Но меня интересуют именно как раз эти проекты, связанные со строительством и реконструкцией 27 канализационных очистных сооружений. Эта работа ведётся?

Э.Щёголев: 24 КОС, Вы уже их перечислили, поэтому я не стал. 24 КОС у нас по Республике Крым запланировано. Восемь из них уже введены. Этот – один из них. В этом году мы ввели два. 12 сегодня находятся в работе, в строительстве, четыре – в проектировании.

Из этих 12, которые сегодня находятся в строительстве, в этом году окончание строительно-монтажных работ запланировано по пяти, из них по трём запланирован ввод в эксплуатацию, из них по двум – с опережением сроков.

В.Путин: Отлично.

Финансированием обеспечены все эти работы?

Э.Щёголев: Полностью обеспечены финансированием. Сегодня в госпрограмме все деньги сбалансированы, всё в соответствии с кассовым планом – мы его исполняем.

В.Путин: Спасибо большое. Это и хотел услышать.

Прошу.

И.Курбанов: Уважаемый Владимир Владимирович!

В первую очередь хочется сказать, что для нас большая честь открывать объект в такой важный и праздничный день для нашей страны.

Хотелось бы поблагодарить Вас за то, что Вы в такое время развиваете, даёте возможность нам, строителям, развиваться, строить инфраструктуру коммунального хозяйства. Понимаем свою ответственность, поэтому объекты будем строить в срок, выполнять все возложенные на нас задачи.

Спасибо Вам. С праздником!

В.Путин: Вам спасибо.

Хочу поблагодарить ещё раз и Сергея Валерьевича Аксёнова, главу Республики Крым, всю его многочисленную команду и за то, что было сделано в предыдущие годы, и за то, что делается сейчас, и, уверен, будет сделано в будущем по реализации всех больших, серьёзных планов по развитию Крыма и Севастополя – это единый комплекс, по сути дела. Надеюсь, что люди тоже замечают то, что происходит на Крымском полуострове.

Ещё раз всех поздравляю с сегодняшним событием и желаю всего самого хорошего.

Марат Шакирзянович, надеюсь, что то, как была организована работа Правительства Российской Федерации по этому направлению, в таком же режиме будет сохраняться. Мы вместе будем добиваться тех целей, которые перед собой поставили.

Имею в виду, что цели по развитию Крыма, Севастополя да и других наших исторических территорий являются одной из важных частей стратегических планов развития страны в целом.

Всем большое спасибо, и ещё раз поздравляю вас с сегодняшним событием.

Благодарю вас.

Россия. ЮФО. ЦФО > Медицина. Экология. Образование, наука > kremlin.ru, 18 марта 2026 > № 4856540 Владимир Путин

Тбилиси пообещал Брюсселю закрыть порты для российских танкеров

Грузия испугалась санкций ЕС в отношении порта Кулеви и спешит закрыться от танкеров с российской нефтью

Грузинское правительство дало официальные гарантии Евросоюзу, что не позволит судам, связанным с перевозками российской нефти, заходить в свои морские гавани. Об этом в ходе брифинга в бельгийской столице заявила официальный представитель Еврокомиссии Шивон Макгарри.

«Грузинская сторона проинформировала нас о том, что доступ нефтеналивных судов из так называемого теневого флота в ее портовые зоны будет прекращен», — заявила она в четверг.

По словам пресс-секретаря, в последнее время фиксировались факты, нарушающие санкционное законодательство ЕС, однако сейчас Тбилиси взял на себя обязательства положить конец действиям, которые вызывали серьезную озабоченность у европейских структур.

Макгарри также отметила, что при разработке двадцатого по счету пакета рестрикций в отношении Москвы рассматривался вопрос о включении терминала Кулеви в черный список. В Брюсселе полагали, что эта инфраструктура способствует обходу Россией введенных Евросоюзом запретов.

«Грузинские власти подтвердили намерение остановить реэкспорт российских энергоносителей. Мы будем пристально наблюдать за развитием событий, чтобы удостовериться в реальном выполнении этих заверений», — подчеркнула представитель ЕК.

Ранее появилась информация, что объект в Кулеви был исключен из финальной версии нового санкционного пакета. Как сообщает грузинский телеканал 1TV.ge, спецпосланник ЕС по вопросам санкций Дэвид О’Салливан направил главе МИД Грузии Маке Бочоришвили соответствующее уведомление. В своем письме дипломат выразил признательность за официальное обращение грузинской стороны от 18 февраля и предоставленные разъяснения, которые были доведены до сведения всех государств-членов ЕС перед утверждением ограничительных мер.

О’Салливан особо отметил, что азербайджанская госкомпания SOCAR, которая является оператором терминала, дала твердые гарантии соблюдения европейских санкций в своей деятельности. Именно эти обязательства, по словам спецпосланника, сыграли ключевую роль при пересмотре решения и позволили исключить порт Кулеви из списка объектов, попадающих под ограничения.

«НиК» напоминает, что ЕС не смог согласовать 20-й пакет антироссийских санкций к 24 февраля, дате начала СВО. Впервые с 2023 года, заметим. Венгрия воспротивилась ряду пунктов, включая рестрикции к спортивным функционерам РФ (почему-то), но важнее, что Греция и Мальта высказали протест в отношении замены «потолка» цен на нефть полным запретом на морские перевозки сырья из РФ. Против санкций в отношении Кулеви высказалась Италия — у нее там пункт перевалки азербайджанского газа.

Грузия. Евросоюз. Азербайджан. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > oilcapital.ru, 13 марта 2026 > № 4855692

Минфин США снял ограничения на покупку нефти РФ с танкеров в море до 11 апреля

Минфин США снял санкции с 100 млн баррелей нефти РФ, разрешив все ранее запрещенные с ней операции

Американский Минфин ввел временное послабление в санкционный режим: до 11 апреля разрешены сделки с российской нефтью, загруженной на танкеры не позднее 12 марта. Разрешение не касается Ирана, его правительства и его товаров и услуг.

В документе фигурирует разрешение на « все операции, запрещенные вышеперечисленными органами, которые […] необходимы для продажи, доставки или разгрузки сырой нефти или нефтепродуктов российского происхождения, загруженных на любое судно, включая суда, заблокированные в соответствии с вышеуказанными органами», а список органов и предыдущих запретов вынесен вверх.

Как заявил министр финансов США Скотт Бессент, эта мера призвана стабилизировать мировые энергорынки за счет сырья, которое уже находится в пути. При этом он акцентировал, что данные преференции не принесут финансовой выгоды Москве: это уже добытая нефть, а бюджетные нефтегазовые доходы РФ складываются в основном за счет добычи, а не экспорта.

Глава РФПИ Кирилл Дмитриев назвал это решение снятием «всех ограничений» с порядка 100 млн баррелей нефти, находящихся в транзите. В своем Telegram он отметил, что США, по сути, признали невозможность существования стабильного энергорынка без России. Он также добавил, что в разгар энергокризиса дальнейшее смягчение санкций неизбежно, даже если Европа продолжает сопротивляться.

В то же время, по информации Fox News, общий объем российского сырья в море в настоящий момент оценивается в 124 млн баррелей. По данным Kpler, в конце февраля в море находилось около 133 млн барр. нефти из РФ, к 10 марта этот объем снизился до 118 млн барр.

Снижение произошло потому, что ранее США разрешили покупать нефть РФ с танкеров Индии — тоже на 30 дней и только чтобы успокоить рынок, конечно. Собственно, гигантские запасы российского сырья на воде — это партии, от которых Индия отказалась с начала года, так как рассчитывала на торговую сделку со Штатами.

«НиК» отмечает, что не вполне понятно о каких санкциях идет речь. Эмбарго на поставки сырья из РФ вводили ЕС и остальные из G7. Нет запрета покупать всю российскую нефть (в отличие от иранской) — под санкциями отдельные поставщики и суда. Справедливости ради, это все крупные компании — «Роснефть», ЛУКОЙЛ, «Газпром нефть» и прочие. Но физически нет препятствий экспорту черного золота России на другие рынки. Существует «потолок цен» G7, превышение которого лишает компании из стран «Семерки» возможности оказывать транспортные и страховые услуги танкерам с нефтью РФ.

США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Судостроение, машиностроение > oilcapital.ru, 13 марта 2026 > № 4855691 Кирилл Дмитриев

Жители ОАЭ продолжают искать билеты на зарубежные рейсы

Несмотря на региональную напряженность, жители ОАЭ планируют вылетать в Индию и Европу.

Жители Объединенных Арабских Эмиратов продолжают активно искать авиабилеты в зарубежные направления, прежде всего в Индию и страны Европы, несмотря на напряженность на Ближнем Востоке из-за конфликта США, Израиля и Ирана.

Согласно статистике сервиса поиска авиабилетов Skyscanner, наиболее популярным направлением среди пользователей из ОАЭ остается Мумбаи, на который приходится 6,43% всех поисковых запросов на предстоящие поездки. На втором месте находится Нью–Дели (5,03%), на третьем –Лондон (4,65%).

В число других популярных направлений вошли Каир (3,58%), Ченнаи (2,55%), Стамбул (2,25%), Хайдарабад (2,07%) и Ахмедабад (1,79%). Эксперты отмечают, что высокая популярность индийских городов объясняется многочисленной индийской диаспорой в ОАЭ.

При этом растущий интерес к европейским и юго-восточноазиатским направлениям говорит о том, что путешественники продолжают планировать туристические поездки на ближайшие месяцы. По данным сервиса, наибольший рост интереса за последнюю неделю показал Ченнаи -плюс 6,43% поисковых запросов.

Также заметный рост отмечен по направлениям Кочи (+2,79%), Барселона (+2,47%), Манчестер (+2,22%) и Пхукет (+1,96%). Кроме того, устойчивый рост поисковых запросов зафиксирован по европейским направлениям, включая Дублин, Милан и Франкфурт.

Если рассматривать данные за последние 28 дней, заметно увеличился интерес к религиозным и региональным направлениям. Самый высокий рост показала Джидда (+4,52%), за которой следуют Нью-Дели (+2,93%) и Амритсар (+2,82%).

Также увеличилось число поисковых запросов по направлениям Пуна, Чандигарх, Ахмедабад и Джайпур. Рост интереса к религиозным поездкам связан, в частности, с увеличением числа поездок для совершения умры, включая поездки в Медину.

Встреча с губернатором Оренбургской области Евгением Солнцевым

Глава региона информировал Президента о социально-экономической ситуации в области, в частности, о ситуации в сельском хозяйстве, промышленности, здравоохранении и образовании. Отдельное внимание на встрече уделено мерам поддержки многодетных семей и участников СВО.

Е.Солнцев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Хочу доложить об итогах работы за 2025 год и успехах Оренбургской области.

Начать хочу с социально-экономических результатов. Вы знаете, что Оренбургская область – это аграрный край. У нас рекордный урожай, такого урожая не было с 1968 года. Мы намолотили 4 миллиона 177 тысяч тонн зерновых. Занимаем первое место по твёрдой пшенице – 560 тысяч тонн твёрдой пшеницы. Второе место в России по подсолнечнику – 1 миллион 880 тысяч намолотили подсолнечника.

Закупили техники очень много. Третье место занимаем по закупке техники сельхозпроизводителей. Хорошие меры, «Росагролизинг», Минсельхоз помогают.

Построили крупный завод по переработке семечек, 660 тысяч [тонн в год], это один из крупнейших заводов, наверное, самый современный в Российской Федерации.

Продолжаем дальше развиваться. У нас и металлургия развивается. На самом деле мы 40 процентов [экспорта по России] загрузили, 1 миллион 350 тысяч тонн чугуна отгрузили на экспорт. Это тоже хороший показатель, это первый показатель по всей России. Другие комбинаты тоже производят чугун, но они его производят внутри России.

Традиционно хорошо добываем нефть, занимаем пятое место. И у нас шестое место по газу.

Также, несмотря на все сложности, мы привлекли инвестиций 246 миллиардов рублей, это больше на 29 миллиардов рублей, чем по предыдущему году.

В.Путин: Да, инвестиции растут, я посмотрел.

Е.Солнцев: Сохранили темпы роста и, несмотря на это, сохранили темпы и строительства. Хотя честно скажу, что непросто.

Поддерживаем участников специальной военной операции, это наши ребята, у нас действует 63 меры поддержки. Наиболее популярные меры поддержки – это реабилитация наших ребят, адаптация к жизни, субсидии на приобретение жилья, газификация, программа хорошая работает по газификации.

Где-то приходится включаться точечно. Вот, допустим, Станислав, у него пятеро детей. Пришлось помочь его вернуть обратно с СВО. Помогаем сейчас ему приобрести дом, он сам плотник, руки золотые, говорит: я всё построю. По хозяйству решаем где-то точечно эти задачи.

Хорошая программа у нас получилась по Вашему поручению – резервирование рабочих мест. Мы зарезервировали полторы тысячи рабочих мест. Сегодня уже 1084 рабочих места занято, и 183 из них – инвалиды. И мы видим, что эта программа востребована. Когда ребята приходят, мы уже понимаем, где, какие вакансии у нас есть, на кого они хотят учиться, мы просто их сверяем и туда направляем.

В.Путин: Нужно, чтобы ребята наши не чувствовали своих ограничений по здоровью – вот чего нужно добиваться.

Е.Солнцев: Это самое важное и это работает. Фонд «Защитники Отечества» работает у нас, 41 филиал практически по всей области. В [областном] центре, понятно, головной.

В.Путин: С Анной Евгеньевной [Цивилевой] в контакте работаете?

Е.Солнцев: Да. У нас есть центр протезирования. Мы хотим его дооснастить. В новом смысла нет, потому что у нас довольно неплохой областной центр, его надо просто дооснастить до стандартов и дальше его развить. По такой программе мы двигаемся.

В.Путин: Хорошо.

Е.Солнцев: Дальше. Помогаем, сделали программу «СВОй бизнес – дело героев». В прошлом году приняли участие 115 участников, прошли обучение. Не у всех получается бизнес на самом деле, кто-то попробовал и не нашёл себя, их мы трудоустроили в другие профессии, помогли. Кто-то пошёл работать в социальные инициативы. Но те 28 ребят, которые решили делать свой бизнес, на самом деле бизнес получается, получилась хорошая, сплочённая команда, они друг другу помогают. Кто-то производит домокомплекты, кто-то производит столярку, кто-то выращивает овощи, кто-то птицу выращивает – все они друг другу помогают. У кого-то арендный бизнес техники.

Важно, наверное, то, что общение между собой – раз, общение с бизнесом, потому что все преподаватели – это наши бизнесмены, которые реально в регионе развили бизнес. Кто-то прогорал и опять возрождался, рассказывают, как надо делать. Руководитель налоговой читает лекции, министры читают лекции. Они знакомятся и чувствуют себя востребованными.

У нас также аналог федеральной программы «Время героев», называется «Герои Оренбуржья»: 39 лет средний возраст, 33 финалиста. Все ребята будут трудоустроены. На самом деле все боевые, живые. Программу мы заканчиваем к 1 сентября. По сути, это аналог «Времени героев», мы их ориентируем на госслужбу, Владимир Владимирович, в основном на госслужбу. За каждым закреплён свой куратор, министр.

Ребята стараются, ребята пробуют, интересно же. И я считаю, что за этим будущее, потому что, правильно Вы говорите, те ребята, которые Родину защищают и отстояли в тяжёлую минуту, в спокойное, мирное время точно не подведут, на них можно положиться.

В.Путин: Так и есть. Надо только помочь им – помочь получить новые компетенции, знания, навыки.

Е.Солнцев: У нас подшефный – Перевальск [ЛНР], тоже помогаем ему. Каждый год по 405 миллионов рублей, уже 121 мероприятие. Детишек вывозим на отдых по 200 человек. В прошлом году первый раз забрали в Оренбургскую область 15 детей из Луганска, 15 детей из Донецкой Народной Республики.

Образовательная программа «Профессионалитет» у нас, Владимир Владимирович, очень развита. Мы действительно сегодня, наверное, одни из первых, седьмое место в России. Стартовали пять лет назад – было 23-е место. Сейчас у нас 63 медали. Работаем с молодёжью.

По Вашему поручению развиваем международный молодёжный форум «Евразия Global»: 53 страны, 82 региона. Со всех стран приезжают: Аргентина, Марокко, Италия, Египет, Нигерия, Турция, Монголия, из Чада, Китая.

Построили академию настольного тенниса, Вы её открывали. 20 воспитанников уже, а вся академия рассчитана на 100 человек. Со всей России дети приезжают, учатся, обучаются. Там же и школы рядышком находятся. Все условия есть. Я видел много спортивных объектов, это объект мирового уровня.

Есть у нас задумка, Владимир Владимирович, создать кампус в Оренбуржье. По вузам надо давать второе дыхание. У нас уезжает 17 процентов молодёжи, те, которые получают хороший аттестат. А нужен базовый хороший кампус. У нас есть здание бывшего лётного училища, в котором учился Юрий Алексеевич Гагарин, его закрыли, оно стоит прямо в центре, улица Советская, дом 1. Мы думали, что с ним делать.

Мы уже со «Школой 21», с Германом Оскаровичем [Грефом] подписали соглашение: сделать IT-блок и проработать с ним вообще структуру. Потому что суть в чём? Нет задачи охватить все специальности, есть задача: те отрасли, ту промышленность, которые у нас есть в регионе, где у нас есть наука, где у нас есть потребность в кадрах, где у нас есть хорошие преподаватели, – именно эти направления нужно в этот кампус поместить.

В.Путин: Кампус важен. Всё понятно. Но не менее важно другое – чтобы с первых курсов обучения была прямая связь с будущими работодателями. Вот что нужно сделать.

Е.Солнцев: С работодателями. Как получилось с «Профессионалитетом», когда им стипендию уже платят работодатели, они своими руками пробуют свою профессию, и уже 92 процента трудоустраиваются, каждый пятый отличник идёт учиться [получать среднее профессиональное образование].

Вот такая есть у нас задумка. Это инфраструктура ОГУ. Она старая, советская, Вы видите, какие общежития. Буду просить Вас поддержать четыре общежития отремонтировать. Они в одном месте расположены.

Владимир Владимирович, на нашей встрече Вы давали мне поручение контролировать ситуацию после паводка.

В.Путин: 2024 года, да?

Е.Солнцев: Абсолютно верно. 311 тысяч пострадало. На самом деле все работы практически завершены. Мы восстановили 51 социальный объект.

Планируем два корпуса больницы в этом году достроить, семь оздоровительных лагерей. Мы их потихонечку доделываем, за три года я всё доделаю. Есть ещё вопрос, связанный с насосной станцией, мы тоже её сами сделаем.

[Пострадавшая от паводка] школа [№ 24 в Орске] получила второе дыхание. И директор школы, преподаватели не уходили оттуда ни на день. Их знает весь район. Они раздавали гуманитарку, поработали, перешли в соцслужбу. Школу сейчас отремонтировали. Мы с ними вспоминали, как всё это было, у людей слёзы на глазах наворачиваются, как всё было. Они говорят: мы не верим, что школе 90 лет, и она так выглядит.

Построили посёлок на 294 дома, [микрорайон] Звёздный. Дом возвели 12-этажный, четырёхподъездный, 382 квартиры, тоже заселили. Часть квартир отдали врачам, потому что там есть проблемы с кадрами, врачами в Орске. Там есть онкоцентр, тоже построили по Вашему поручению. Да, диагностикой мы сегодня больше выявляем, но специалистов не хватает. Чтобы специалистов привлечь, часть квартир отдали медикам.

Здесь нужна Ваша помощь. Дамба: мы её обследовали, сделали обследование, залатали три прорыва. Дамба большая, 25 километров. Начали насыпать – в некоторых местах по шесть метров насыпали. Плюс два моста. Цена вопроса – 28,2 миллиарда рублей. Провели технической совет с Росводресурсами, с Министром природных ресурсов проговорил. Но там надо целевую программу, мы за один год это не сделаем, это надо включать в трёхлетку и методично это дело решать.

Здесь прошу Вашей помощи, потому что здесь я один не справлюсь, честно говорю. Это безопасность людей.

В.Путин: На сколько нужно гребень поднимать?

Е.Солнцев: Где-то на шесть метров в некоторых местах поднимать – и 25 километров, огромная, мы даже за год не сделаем, просто чисто технически.

В.Путин: Сейчас поговорим.

Е.Солнцев: Да.

Это насосная станция. Мы сами ремонтируем, с Минстроем мы работаем, взаимодействуем.

То, что мы с Вами говорили, – 44 медработника мы по программе «Земский доктор» привлекаем. У нас снижается смертность по болезням кровообращения. По новообразованиям, то, что я Вам докладывал, по раку незначительно снижается. Это потому, что мы хорошо выявляем. Но, ещё раз говорю, там всё равно нужны врачи.

По туберкулёзу незначительное снижение. И хорошо у нас пошло по органам дыхания и младенческой смертности, здесь мы хорошо продвинулись. На самом деле надо эту работу продолжать и врачами надо комплектоваться. Мы пошли на то, что уже в ординатуре просто смотрим, кого нам не хватает по специализации, и будем платить стипендию в ординатуре сразу, чтобы они понимали, куда они пойдут, потому что там целевое направление не всегда действует. Бывает, что врачи уезжают в соседний регион. У нас сильные соседи: Самара – три миллиона, Татарстан – четыре миллиона, Башкирия – четыре миллиона, Челябинск – три миллиона. У нас всего 1 миллион 800 тысяч. Сильные соседи, естественно, они тоже…

Хороший вуз, в вузе учатся пять тысяч студентов-иностранцев. Очень много индусов учатся, приезжают, хорошая школа. Но, получается, мы больше работаем…

В.Путин: Я посмотрел, из 20 стран.

Е.Солнцев: Да. Работаем не на свой регион, а на соседей. С одной стороны, это неплохо, но мы точно можем комплектовать свой регион. Я считаю, что это мы должны сделать в первую очередь.

Отдельная программа есть у нас по многодетным семьям. У нас за последние десять лет увеличилось на 50 процентов количество многодетных семей, это тоже хорошо. Я вообще считаю, что надо популяризировать многодетные семьи. Я сам многодетный отец. У нас 32 100 многодетных семей, 105 тысяч детей.

Какие меры поддержки? Помогаем выплатами. Свои у нас выплаты – 155 тысяч на каждого ребёнка, на третьего, четвёртого. Мы помогаем с первоначальным взносом на ипотеку, выплатами помогаем.

В.Путин: Количество семей многодетных растёт.

Е.Солнцев: Растёт у нас на 50 процентов. Это очень хорошо. Но я считаю, что основное – мы долго с Валентиной Ивановной [Матвиенко] разговаривали на эту тему, – я считаю, что популяризация, Владимир Владимирович. Да, меры жилищные – хорошо, это помогает. Но нужно популяризировать, чтобы было модно, чтобы, если много детей, говорили, что это здоровая семья, что это крепкая семья. Это должно как бренд быть. По сути, наверное, это наша самая главная история.

В.Путин: Согласен, это так и есть.

Е.Солнцев: Решаем застарелые проблемы. Одна из проблем, с которой я столкнулся, когда приехал, – это общественный транспорт. Обновили: 80 новых автобусов купили, будем закупать каждый год. В этом году 48 автобусов закупаем, сейчас по 50 автобусов будем закупать планомерно, троллейбусы будем обновлять тоже.

Дорога, четырёхполоска, обход Оренбурга – этот проект давно обсуждается, ещё до меня, предшественниками. Мы этот проект включили в программу, поставили его с 2031 года, он стоит в программе, но мы его попробуем сделать чуть-чуть пораньше. Если будет экономия, то мы договорились с Росавтодором, они подвинут, это поставят в приоритет, потому что Казахстан «тащит» свою дорогу тоже к погранпереходу. Мы прикинули: нам, наверное, года три-четыре такими темпами…

В.Путин: В Казахстане – Актобе, да?

Е.Солнцев: Да, Актобе, абсолютно верно. Они оттуда идут, строят плавно, планомерно, не скажу, что там рывок какой-то произошёл, но они её строят, то есть там не брошенный, живой объект. И нам нужно подойти четырёхполоской тоже.

В.Путин: Согласен.

Е.Солнцев: И погранпереход – тоже договорился с Росграницей, мы его за два года модернизируем. Поэтому это всё ложится в концепцию.

Вот здесь, Владимир Владимирович, хотел с Вами посоветоваться, поработать с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным] по транспортному коридору. Это железнодорожный транспортный коридор, выход в Среднюю Азию, в Китай, от Хоргоса, сейчас погранпереход Хоргос они делают…

В.Путин: Да.

Е.Солнцев: Они его модернизируют. И в принципе можно оттуда ещё один коридор открыть и возить грузы. До Москвы это вообще четыре дня, до Оренбурга – два дня. Традиционно Оренбург был воротами между Европой и Азией. Такую логистику жалко отпускать. Если Вы дадите добро, то я готов с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным] проработать.

В.Путин: Хорошо.

Е.Солнцев: И поработать с [Андреем] Никитиным тоже.

В.Путин: Я с ним поговорю.

Е.Солнцев: Коридор хороший получается, логистика прямо ложится.

Возвращаясь к аграриям: несмотря на то что год непростой, Владимир Владимирович, оставил все меры господдержки сельхозникам, потому что считаю, что промбезопасность – это в первую очередь. Если у людей будет работа, если у людей будет покушать, если будут одеты, в тепле, то всё будет хорошо.

Мы поставили, сформировали программу строительства десяти ферм минимум на тысячу голов – самый минимум.

Дальше стоит задача увеличить урожайность с гектара. Я считаю, что у нас есть резервы. Хоть у нас есть и климатически засушливые зоны, но резервы у нас есть. Поэтому надо поработать по поголовью крупного рогатого скота, тоже есть резерв, где поработать, по бахчевым.

Я удивился, Владимир Владимирович, у нас, оказывается, каждый третий арбуз выращивается в Оренбургской области. Я даже не знал, пока туда не переехал жить и работать. Сельскому хозяйству уделяю отдельную часть программы и не уменьшу меры госсподдержки. Как я Вам докладывал, уже мы закупили на 8,5 миллиарда техники, одни из лидеров.

Развиваем экономику. У нас [особая] экономическая зона «Оренбуржье», уже 25 резидентов, на 65 миллиардов проектов реализуется. Крупные логистические склады, нефтехимия, агрокластер. И в этом году ещё прирезали 500 гектаров и сделали технопарк «Победа».

В.Путин: То, что промышленность, стройка развивается, – это хорошо, но не забывайте про промышленные отходы и про несанкционированные свалки. Их много в области.

Е.Солнцев: Они есть. В этом году заложили завод по переработке мусорных отходов на 300 тысяч тонн. Уже разрешение на строительство выдали, начнём его строить в этом году. Всё оборудование уже тоже закупили.

В.Путин: Хорошо.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 12 марта 2026 > № 4855548 Евгений Солнцев

Глава Еврокомиссии назвала поворот к энергоносителям РФ стратегической ошибкой

В Италии предложить временную отмены санкций против нефти и газа из РФ: Штаты же могут, почему ЕС не может. Урсула жестко раскритиковала такую позицию.

Председатель Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен раскритиковала предложения некоторых политиков вернуться к закупкам энергоносителей из России. По ее мнению, такой шаг поставит страны Европы в уязвимое положение и подорвет их долгосрочную безопасность. Она подчеркнула, что отказ от прежней стратегии ради сиюминутной выгоды ослабит Евросоюз.

Поводом для этого заявления стали высказывания итальянского министра Маттео Сальвини. Он призвал коллег по ЕС пересмотреть антироссийские санкции и возобновить импорт энергоресурсов из РФ. В качестве примера Сальвини привел действия США, которые временно ослабили ограничения в отношении Москвы, чтобы стабилизировать цены на топливо на фоне конфликта на Ближнем Востоке. Он задался вопросом, почему аналогичный подход не может применить Европа.

Но глава Еврокомиссии настаивает на том, что Брюссель должен неуклонно следовать курсу на отказ от российского топлива, однако признает необходимость гибкого подхода к реализации этой стратегии. По ее словам, важно действовать продуманно, но без возврата к прежней зависимости от поставок из РФ.

Тем временем в Евросоюзе уже действуют законодательные ограничения, призванные полностью прекратить импорт российского газа. С 2027 года вступят в силу запреты как на трубопроводный газ, так и на сжиженный природный газ (СПГ) из России. Часть краткосрочных контрактов должна быть закрыта уже в 2026 году: по СПГ — так вообще с 26 апреля.

В прошлом году Россия заняла четвертое место среди поставщиков газа в Европу, уступив Норвегии, США и Алжиру. Общий объем поставок составил 38 миллиардов кубометров. По СПГ Россия уверенно держит второе место, но с США разрыв существенный — 16% у России против почти 60% у Штатов.

Интересно, что в начале текущего года поставки российского СПГ в страны союза неожиданно выросли на 11%, достигнув почти 4,5 миллиарда кубов. При этом в Кремле идут переговоры с американской стороной о возможном смягчении нефтяных санкций.

Россия, в свою очередь, уже готовится к потере европейского рынка, отмечает «НиК». Вице-премьер Александр Новак сообщил, что компании получили указание искать новых покупателей в Азии. Вместо того чтобы ждать новых запретов из Брюсселя, Москва намерена перенаправить объемы газа в Китай, Индию и Таиланд. Сейчас ведутся переговоры о заключении длительных контрактов с азиатскими партнерами, и первые поставки по этим направлениям могут начаться в самое ближайшее время.

МЭА предлагает взять из стратегических резервов более 182 млн баррелей нефти

МЭА может решиться на беспрецедентную интервенцию на нефтяной рынок

Международное энергетическое агентство (МЭА) намерено задействовать рекордный объем стратегических резервов, чтобы сдержать волатильность на глобальном нефтяном рынке, вызванную эскалацией ситуации на Ближнем Востоке. Как сообщает WSJ, объем предлагаемого к высвобождению сырья может превысить 182 млн барр. — столько выпускали из резервов в 2022 году, когда нефть взлетела в цене после начала СВО на Украине.

Причем МЭА будет рекомендовать высвободить 100 млн баррелей нефти из стратегических запасов сразу, уже в первый месяц, пишет Reuters.

Решение по этому вопросу страны-члены агентства должны принять на заседании 11 марта. По информации WSJ, для утверждения инициативы потребуется консенсус всех 32 стран-участниц организации: если ни одно из государств не выскажется против, план вступит в силу.

Ранее глава МЭА Фатих Бироль сообщал, что в распоряжении членов агентства находится свыше 1,2 млрд барр. в государственных резервах чрезвычайного назначения, а также дополнительные 600 млн барр., хранящиеся в промышленных запасах.

«НиК» напоминает, что ранее страны G7 объявили о готовности к распродаже нефти из стратрезервов. Но никакой конкретики на заседании 10 марта озвучено не было.

Текущий кризис спровоцирован закрытием судоходства в Ормузском проливе. Это закрыло доступ мирового рынка к пятой части глобального производства черного золота. Для сравнения, в период Суэцкого кризиса 1956 года проблемы коснулись лишь 10% мирового экспорта, а во время войны в Персидском заливе в 1990–1991 годах этот показатель составлял 9%. Таким образом, нынешний сбой стал самым масштабным за всю историю наблюдений.

Из Ирана в Азербайджан эвакуировано 2097 человек

Продолжается эвакуация граждан Азербайджана и других стран из Ирана.

Как передает Trend, с 08:00 28 февраля по 10:00 10 марта из Исламской Республики Иран в Азербайджан всего эвакуировано 2097 человек.

В частности, среди эвакуированных 620 граждан Китая, 365 – Азербайджана, 292 – России, 174 – Таджикистана, 137 – Пакистана, 57 – Омана, 44 – Италии, 32 – Индонезии, 29 – Ирана, 26 – Испании, 18 – Саудовской Аравии, 17 – Японии, 16 – Франции, 16 – Германии, 13 – Грузии, 12 – Узбекистана, 12 – Венгрии, 12 – Польши, 11 – Мексики, 10 – Нигерии, 10 – Беларуси, 10 – Болгарии, 10 – Демократической Республики Конго, 9 – Великобритании, 8 – Бразилии, 8 – Казахстана, 8 – Канады, 6 – ОАЭ, 6 – Словакии, 6 – Бельгии, 6 – Румынии, 5 – Сербии, 5 – Афганистана, 5 – Чехии, 5 – Швейцарии, 5 – Австралии, 4 – Бахрейна, 4 – Иордании, 4 – Шри-Ланки, 4 – Украины, 4 – Турции, 4 – Кувейта, 4 – Бангладеш, 3 – Филиппин, 3 – Катара, 3 – Финляндии, 3 – Хорватии, 2 – Непала, 2 – Ливана, 2 – Йемена, 2 – Кыргызстана, 2 – Судана, 2 – Индии, 2 – Швеции, 2 – США, 2 – Словении, 2 – Кипра.

Кроме того, по одному гражданину были эвакуированы из Туниса, Южной Африки, Мальдивских островов, Мьянмы, Кубы, Ватикана, Аргентины, Боснии и Герцеговины, Латвии, Египта, Белиза и Австралии.

Bloomberg: США закроют глаза на экспорт нефти из России в Индию

Ослабление санкций в отношении РФ коснется экспорта в Индию, сообщило агентство

Администрация США довела до сведения европейских партнеров, что потенциальное послабление санкционного режима в отношении российской нефти будет ориентировано преимущественно на индийский рынок. Такую информацию обнародовало агентство Bloomberg.

В ходе состоявшейся в понедельник видеоконференции министров финансов «Группы семи» американская сторона акцентировала внимание на том, что любые уступки в отношении Нью-Дели будут жестко лимитированы как временными рамками, так и объемом допустимых мер. Об этом рассказал европейский комиссар по экономике Валдис Домбровскис.

По его словам, в Вашингтоне не прогнозируют, что подобный шаг способен серьезно повлиять на нефтяные доходы Москвы. Информированные источники, пожелавшие сохранить анонимность, уточнили, что возможное дальнейшее смягчение санкций будет строиться по аналогичному сценарию. При этом собеседники агентства подчеркнули, что финальное решение остается прерогативой Дональда Трампа.

«НиК» напоминает: на фоне затянувшегося противостояния с Ираном страны G7 выразили готовность задействовать стратегические нефтяные резервы. Однако ряд участников объединения полагает, что предпосылки для такого шага пока не созрели. Ожидается, что позднее на этой неделе лидеры G7 проведут телефонные переговоры, посвященные иранскому кризису.

Топливный шок: цены на АЗС растут по всему миру

От $8 за галлон в США до 30 тысяч донгов во Вьетнаме: как остановка танкеров в Ормузском проливе обвалила мировой рынок топлива.иваться в ситуацию.

Северная Америка: калифорнийский антирекорд

Американский рынок отреагировал одним из первых. С момента начала совместной операции США и Израиля против Ирана цены на бензоколонках в Штатах взлетели на 17%, судя по данным Американской автомобильной ассоциации. К понедельнику, 9 марта, средний чек за галлон топлива по стране достиг $3,48, прибавив 50 центов с момента обострения конфликта.

Однако настоящий шок ждал жителей Западного побережья. На заправочных станциях Лос-Анджелеса цена за галлон подскочила до $8,21. Этот показатель перекрыл предыдущий антирекорд 2022 года, когда топливо торговалось почти по $6. Эксперты напоминают, что калифорнийские цены всегда были выше средних по США из-за местной налоговой политики, но нынешний скачок беспрецедентен даже для этого штата.

Азия: правительственное регулирование и паника на курортах

В Китае на ситуацию отреагировали административными мерами. Государственный комитет по делам развития и реформ КНР анонсировал повышение цен на заправках с 10 марта. Официальный документ, обнародованный агентством РИА Новости, предписывает поднять стоимость тонны бензина на 695 юаней ($100,7), а дизеля — на 670 юаней ($97,5).

Куда более драматично события развиваются во Вьетнаме. Здесь 7 марта цены взлетели на 35%. Литр бензина марки E5 RON 92 прибавил сразу 3780 донгов, достигнув отметки выше 25226 донгов. Дизельное топливо и вовсе перешагнуло порог в 30 тыс. донгов (около 95 рублей). В курортных городах началась паника: туристы и местные таксисты скупают горючее впрок, создавая ажиотаж. В министерстве промышленности и торговли страны заявляют, что резервов хватит до конца марта, но только при условии, что пролив не будет окончательно закрыт.

Европа: отметка в €2 стала реальностью

Страны ЕС столкнулись с тем, что психологический барьер в €2 за литр топлива остался позади.

Во Франции средняя стоимость дизеля, рассчитанная правительством на основе данных всех заправочных станций, в понедельник превысила €2. В последний раз подобное фиксировалось летом 2022 года, в разгар предыдущего энергокризиса. На магистральных АЗС и в городских агломерациях цена уже заметно выше среднего показателя.

В Италии 9 марта стоимость бензина и дизеля на отдельных АЗС также преодолела рубеж в €2. Как отмечают наблюдатели, бензин достиг пиковых значений со 2 июля 2025 года, а дизель — с 29 октября 2023-го. Кабинет Джорджи Мелони заявил о готовности ужесточить контроль и бороться со спекулянтами.

В Германии утро понедельника ознаменовалось резким скачком цен. В некоторых регионах литр бензина стоил уже более €2. Берлин переходит к экстренным мерам: создается специальная комиссия по мониторингу цен на бензин, дизель и авиационное топливо. В правительстве предлагают разрешить повышение цен на АЗС только один раз в сутки.

Восточный фланг ЕС и Балканы

В Польше еще 4 марта наблюдался серьезный разброс цен. На некоторых станциях литр А-95 доходил до 6,6 злотого (€1,54), тогда как дизель стоил дороже 6,8 злотого (€1,58).

В Литве ритейлеры начали повышать стоимость заранее, опасаясь перебоев. По информации местных СМИ, в Вильнюсе 4 марта дизельное топливо на отдельных заправках продавали дороже €1,8. Бензин держался в диапазоне €1,5–€1,6.

Венгрия пошла по пути административного регулирования. Премьер Виктор Орбан 9 марта объявил о заморозке цен: литр бензина не может стоить дороже 595 форинтов (137 рублей), а дизель — 615 форинтов (141 рубль). Для предотвращения дефицита правительство намерено задействовать стратегические резервы.

Сербия оказалась в относительном выигрыше благодаря долгосрочным контрактам с Россией: перебоев и очередей на заправках не зафиксировано. Однако, опасаясь косвенных последствий кризиса, Белград 9 марта ввел временный запрет на экспорт сырой нефти и готового топлива, чтобы гарантировать стабильность внутреннего рынка.

На Украине эксперты прогнозируют ухудшение ситуации в ближайшие недели. Обычно изменение конъюнктуры доходит до местных АЗС с опозданием на 2-3 недели, по мере поступления европейских партий. По состоянию на 9 марта бензин А-95 в крупных сетях стоил около 70–71 гривны, дизель — примерно 74 гривны. Аналитики не исключают, что правительство попытается сгладить удар за счет гибких акцизов и антимонопольных мер.

Прогнозы и риски топливного рынка

Аналитики предупреждают: если блокада Ормузского пролива затянется, рынок ждет эффект «разрушения спроса», когда экономическая активность начнет тормозиться из-за непомерных цен на энергию.

Не исключено, что при сохранении текущих условий нефть может подскочить до $150 за баррель, что спровоцирует новую волну подорожания на заправках по всему миру.

Таким образом, март 2026 года войдет в историю как период глубочайшего топливного кризиса, вызванного не рыночными циклами, а геополитическим разломом, который разрушил глобальные логистические цепочки и заставил государства перейти к политике энергетического протекционизма, отмечает «НиК».

Etihad Airways возобновляет авиаперелёты по шестидесяти направлениям

Авиакомпания Etihad Airways сообщила о частичном возобновлении полётов с 6 марта 2026 года по целому ряду направлений.

Национальный авиаперевозчик ОАЭ Etihad Airways объявил о возобновлении ограниченного числа коммерческих рейсов, начиная с 6 марта 2026 года. Полёты будут выполняться между Абу-Даби и рядом ключевых международных направлений.

В компании сообщили, что первыми на рейсы будут размещены пассажиры, которые ранее не смогли вылететь по своим билетам из-за временной приостановки авиасообщения. При наличии свободных мест новые билеты также можно приобрести на официальном сайте авиакомпании etihad.com.

Возобновление полётов стало возможным после согласования с профильными ведомствами и проведения всесторонней оценки безопасности. В авиакомпании подчеркнули, что продолжают внимательно следить за ситуацией в регионе и будут выполнять рейсы только при полном соблюдении требований безопасности.

Согласно обновлённому расписанию, в период с 6 по 19 марта планируются рейсы из Абу-Даби и обратно по десяткам международных направлений. В их числе — Москва (Шереметьево), Санкт-Петербург, Лондон (Хитроу), Париж, Франкфурт, Амстердам, Рим, Мадрид, Вена, Варшава, Цюрих, Брюссель, Прага, Афины, Манчестер, Дублин, Милан, Дюссельдорф, Женева, а также Нью-Йорк (JFK), Бостон, Вашингтон, Чикаго, Атланта и Торонто.

Кроме того, авиакомпания планирует выполнять рейсы в ряд городов Азии, Ближнего Востока и Африки, включая Бангкок, Сингапур, Пхукет, Куала-Лумпур, Джакарту, Сеул, Токио, Тайбэй, Гонконг, Манилу, Коломбо, Ханой, Пекин, а также Дели, Мумбаи, Бангалор, Хайдарабад, Кочи, Кожикоде, Калькутту, Тируванантапурам, Лахор, Карачи и Исламабад. В расписание также включены рейсы в Маскат, Эр-Рияд, Джидду, Медину, Найроби, Касабланку, Аддис-Абебу и на Сейшельские острова.

В авиакомпании уточнили, что для размещения пассажиров на новых рейсах в существующие бронирования будут автоматически внесены изменения. Туристическим агентствам рекомендовано в течение 24 часов проверить все затронутые бронирования и заранее уведомить клиентов об изменениях.

При этом Etihad призвала пассажиров не приезжать в аэропорт, если они не получили прямое уведомление от авиакомпании или не имеют подтверждённого бронирования на один из новых рейсов.

Etihad также предупредила, что из-за корректировки расписания ожидается повышенная нагрузка на системы бронирования. В связи с этим функция автоматического возврата средств временно приостановлена в системах GDS, однако запросы на возврат можно по-прежнему подавать через систему BSP. При этом возможны задержки в обработке заявок.

В компании отметили, что ситуация остаётся динамичной, и расписание может меняться в зависимости от развития обстановки. Пассажирам рекомендовано следить за обновлениями на официальном сайте авиакомпании и убедиться, что контактные данные в бронировании указаны корректно, чтобы получать своевременные уведомления о возможных изменениях.

Морские круизы по Персидскому заливу отменены до конца зимнего сезона

Круизная компания MSC Cruises отменила круизы по Персидскому заливу до конца зимнего сезона 2026 года.

Итальянская круизная компания MSC Cruises объявила об отмене всех оставшихся круизов по Персидскому заливу в зимнем сезоне 2025–2026 годов. Решение принято на фоне резкого обострения ситуации на Ближнем Востоке и связанных с этим рисков для пассажиров и экипажей.

По данным отраслевых туристических и круизных изданий, компания отменила все мартовские отправления лайнера MSC Euribia из Дубая, а также связанные с ними посадки пассажиров в других портах региона. Речь идёт о круизах, запланированных на 14, 21 и 28 марта 2026 года, а также о промежуточных посадках в Дохе и Абу-Даби, которые должны были состояться в рамках этих маршрутов.

В компании подчеркнули, что решение связано с «внезапными событиями в регионе» и принято в целях обеспечения безопасности пассажиров и членов экипажа.

Ранее уже были отменены круизы с отправлением 28 февраля и 7 марта, а сам лайнер MSC Euribia остаётся пришвартованным в порту Дубая, ожидая дальнейших решений властей и стабилизации ситуации в регионе.

Отменённые маршруты должны были проходить по классическому зимнему круизному маршруту Персидского залива с заходами в Дубай, Абу-Даби, Доху, Бахрейн и на остров Sir Bani Yas.

Компания сообщила, что всем пассажирам отменённых рейсов будет предложен полный возврат стоимости поездки, либо возможность перебронировать круиз на будущие маршруты, включая следующий зимний сезон, на специальных условиях.

По оценкам экспертов туристической отрасли, отмена круизов MSC стала частью более широкой тенденции: на фоне эскалации конфликта в регионе ряд международных круизных компаний также корректирует маршруты или временно приостанавливает операции в Персидском заливе.

Аналитики отмечают, что ситуация может серьёзно повлиять на круизный туризм в странах Персидского залива, поскольку зимний сезон — с ноября по март — традиционно считается основным для круизных маршрутов в регионе.

Азербайджан усиливает позиции в Европе покупкой итальянских НПЗ

Благодаря сделке в Италии Азербайджан в 2 раза увеличит объемы нефтепереработки в Средиземноморье

Азербайджан укрепляется на энергорынке Европы. Президент Ильхам Алиев объявил, что страна вскоре почти удвоит свои нефтеперерабатывающие мощности в регионе Средиземного моря. Это станет возможным после завершения сделки по покупке 2-х НПЗ в Италии.

Сейчас Азербайджану уже принадлежит крупный НПЗ Star в Турции, мощность которого составляет 12 млн т/г (и который вполне успешно берет на переработку сырую нефть из России, к слову). После приобретения итальянских активов общий объем переработки достигнет 22 млн т/г.

Речь идет о покупке частной (де-факто семейной) компании Italiana Petroli, в периметре которой — два нефтеперерабатывающих комплекса совокупной мощностью около 10 млн т/г. Сумма сделки оценивается в €3 млрд. Кроме самих заводов, Госкомпания Азербайджана (SOCAR, ГНКАР) получит в свое распоряжение сетью из более чем 4500 АЗС по всей Италии. По словам главы государства, это гарантирует бесперебойные поставки топлива конечным потребителям.

На этом планы по внедрению на европейский энергорынок не заканчиваются. Алиев назвал покупку энергогенерации в Турции и подписанный с Сербией контракт на возведение ТЭС мощностью 500 МВт. Алиев считает, что вклад Азербайджана в мировую энергобезопасность выходит далеко за рамки простых поставок газа.

Кстати, обсуждение этих планов проходило на фоне визита в Баку европейского комиссара по энергетике Дана Йоргенсена, на котором обсуждалось усиление сотрудничества между Азербайджаном и Европой в этой сфере.

Евросоюз намерен укреплять энергетический альянс с Азербайджаном

Евросоюз видит в Азербайджане ключевого партнера — прошли переговоры энергокомиссара ЕС и президента Азербайджана о газе и «зеленой» энергии в Баку

Баку стал площадкой для важных переговоров между официальными лицами Евросоюза и руководством Азербайджана. Европейский комиссар по энергетике Дан Йоргенсен посетил столицу республики, где встретился с президентом Ильхамом Алиевым. Главной темой обсуждения стало будущее энергетического партнерства.

Йоргенсен подчеркнул, что Брюссель высоко ценит сложившиеся отношения с Баку и нацелен на их углубление. Это заявление прозвучало на заседании министров, посвященных развитию Южного газового коридора и проектам в сфере «зеленой» энергетики.

В свою очередь, Алиев отметил активизацию двустороннего диалога, напомнив, что только за последнее время Азербайджан посетили высокопоставленные представители ЕС, включая главу европейской дипломатии Кайю Каллас.

Стороны подробно обсудили, как Азербайджан помогает обеспечивать энергетическую стабильность в Европе. Речь шла о том, как расширить географию поставок азербайджанского газа и развивать сотрудничество в области возобновляемой энергетики.

Справка от «НиК»: в 2025 году Европа стала главным направлением для азербайджанских энергоносителей.

За первые три квартала 2025 года страны ЕС закупили у Азербайджана более 13,45 млн тонн нефти. Это почти на 10% превышает показатели аналогичного периода прошлого года. Для сравнения, за весь 2024 год объем поставок составил около 17,27 млн тонн.

Экспорт газа в Европу тоже активно растет. В 2025 году на европейский рынок поступило 12,8 млрд кубометров газа — это больше половины от всего экспортируемого Азербайджаном объема (25,2 млрд куб. м). Газ идет по Южному газовому коридору через Турцию (участок TANAP) и до Италии (TAP). Правда, мощность TAP только 11,2 млрд кубометров в год, тогда как продолжение «Турецкого потока» из РФ — 15,75 млрд кубов ежегодно. Однако Азербайджан хочет расширять мощности, но пока не объявил инвесторов. Хотя, с учетом чувствительности европейского рынка к любым потрясениям и отказа ЕС от газа из РФ, вероятность реализации проекта растет. Азербайджан хочет нарастить мощность TAP до 20 млрд куб. м в 2027 году.

И как совпало, что запланированный визит Йоргенсена совпал с эскалацией ближневосточного конфликта, из-за чего цены на газ в ЕС поднялись выше $700 за тысячу кубометров, да и нефть дорожает по всему миру.

Глава МИД ОАЭ провел серию телефонных переговоров с коллегами

Министр иностранных дел ОАЭ провел серию телефонных переговоров со своими коллегами в разных странах мира.

Его Высочество шейх Абдулла бен Заид Аль Нахайян, заместитель премьер-министра и министр иностранных дел ОАЭ, провёл серию телефонных переговоров с министрами иностранных дел ряда братских и дружественных государств на фоне эскалации в регионе после ракетных атак Ирана по территории ОАЭ и других стран.

В ходе консультаций шейх Абдулла обсудил ситуацию с рядом высокопоставленных официальных лиц, включая:

вице-президента Государства Палестина Хусейна аль-Шейха;

премьер-министра и министра иностранных дел Катара шейха Мохаммеда бин Абдулрахмана Аль Тани;

министра иностранных дел Иордании Аймана Сафади; вице-премьера и главу МИД Италии Антонио Таяни;

министра иностранных дел Российской Федерации Сергея Лаврова;

министра иностранных дел Кувейта шейха Джарраха Джабера Аль-Ахмада Аль-Сабаха;

министра иностранных дел Бахрейна д-ра Абдуллатифа бин Рашида Аль Заayaни;

министра иностранных дел Индии д-ра Субраманьяма Джайшанкара;

министра иностранных дел Египта д-ра Бадра Абдельатти;

министра иностранных дел Сирии Асаада Аль-Шайбани;

государственного секретаря Великобритании по иностранным делам Иветт Купер;

министра иностранных дел Испании Хосе Мануэля Альбареса;

министра иностранных дел Турции Хакана Фидана;

министра иностранных дел Панамы Хавьера Мартинеса-Ача;

советника канцлера Германии по внешней политике и безопасности д-ра Гюнтера Зауттера.

Стороны обсудили серьёзные последствия продолжающейся региональной эскалации, расширение географии конфликта и продолжающиеся, как было отмечено, грубые нарушения со стороны Ирана, которые могут подорвать региональную и международную безопасность, а также поставить под угрозу глобальную экономическую стабильность и энергетическую безопасность.

Шейх Абдулла бин Заид и его собеседники решительно осудили ракетные атаки Ирана на ОАЭ и другие страны региона, подтвердив полное и законное право государств, подвергшихся нападению, на ответные действия в соответствии с международным правом — для защиты суверенитета, безопасности, территориальной целостности и жизни своих граждан и резидентов.

При этом министры подчеркнули необходимость проявления сдержанности и приоритета серьёзного и ответственного диалога с целью урегулирования текущего кризиса таким образом, чтобы обеспечить безопасность, стабильность и процветание народов региона.

Бюджетный перевозчик ОАЭ запускает рейсы в Рим

Авиакомпания из ОАЭ запускает прямые рейсы из Шарджи в Рим.

Бюджетная авиакомпания ОАЭ, Air Arabia, с 1 июля 2026 года запускает ежедневные прямые рейсы из Международного аэропорта Шарджи в Международный аэропорт Фьюмичино в Риме. Новый маршрут расширит европейскую сеть перевозчика и обеспечит прямое сообщение между ОАЭ и Италией.

Рейсы будут выполняться на Airbus A320neo - новейшем самолете флота компании с повышенной топливной эффективностью, сниженными выбросами и повышенным комфортом. Рим станет очередной вехой в европейской экспансии Air Arabia.

Адель Аль Али, гендиректор Air Arabia сказал: «Мы рады расширить свое европейское присутствие рейсами в Рим - один из знаковых городов мира. Это отражает нашу приверженность удобному прямому сообщению с ключевыми направлениями по доступной цене».

Иван Бассато, представитель компании Aeroporti di Roma подчеркнул: «Мы рады приветствовать рейсы Air Arabia, которые соединят Рим с ОАЭ. Возможность полетов в Шарджу расширит предложение для итальянцев, подтверждая статус аэропорта Фьюмичино как лучшего в Европе девять лет подряд».

Теперь Air Arabia предлагает ежедневные рейсы в Милан и Рим, поддерживая туристические, деловые и экономические связи между странами.

По госпрограмме «Строительство» в 2025 году введено в эксплуатацию 124 объекта

Комплексная госпрограмма «Строительство», запущенная по поручению Президента в 2023 году, направлена на реализацию государственной политики в сфере строительства и управления капитальными вложениями.

«На прошлой неделе Председатель Правительства подписал распоряжение об актуализации перечня проектов госпрограммы “Строительство„ на 2026–2030 годы. В него вошли приоритетные объекты – медицинские, образовательные и спортивные центры, музеи, объекты коммунальной и транспортной инфраструктуры. Только в 2025 году в рамках реестра объектов капитального строительства госпрограммы “Строительство„, куратором которой является Минстрой России, велась работа по 1307 объектам и мероприятиям. Из них введены в эксплуатацию 124 объекта. Завершение строительства таких объектов напрямую влияет на повышение качества жизни людей и стимулирует развитие регионов», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что среди новых объектов – учреждения здравоохранения, очистные сооружения, университетские кампусы, музеи, объекты транспортной инфраструктуры.

Так, в сфере здравоохранения завершено строительство поликлиник в городах Видное, Котельники и Люберцы Московской области и первый этап реконструкции Кисловодской городской больницы. Значимым событием стало завершение строительства областной детской больницы в Липецке и детской поликлиники Клинической больницы №50 ФМБА России в Сарове.

Введены в строй объекты научной и образовательной инфраструктуры, такие как интерактивный музей техники на базе самолёта Ту-144 в Казани, научно-производственный корпус Санкт-Петербургского государственного морского технического университета и три новых корпуса современного кампуса Уральского федерального университета. Также завершено строительство и реконструкция ряда объектов Международного детского центра «Артек».

Введена в эксплуатацию Санкт-Петербургская государственная консерватория имени Н.А.Римского-Корсакова.

Завершено строительство многофункционального аварийно-спасательного судна ледового класса и научно-исследовательского судна проекта ТСК.550 для изучения водных биологических ресурсов озера Байкал.

Минстрой также продолжает работу по сокращению количества незавершённых объектов, включённых в федеральный реестр.

«В 2025 году проведено четыре заседания Межведомственной комиссии по рассмотрению незавершённых объектов капитального строительства. Протоколами президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию приняты управленческие решения в отношении 205 незавершённых объектов капитального строительства, включённых в федеральный реестр, из них: 51 объект – снести, 7 – приватизировать, 146 – достроить, один – передать региону. Начиная с 2022 года МВК проведено десять заседаний, на которых рассмотрены сведения о 1562 объектах, по их результатам в федеральный реестр включено 928 недостроев. На данный момент из федерального реестра исключено 142 незавершённых объекта благодаря исполнению решений Правительственной комиссии по региональному развитию, из них 51 – достроен», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Марат Хуснуллин: По госпрограмме «Строительство» в 2025 году введено в эксплуатацию 124 объекта

Комплексная госпрограмма «Строительство», запущенная по поручению Президента в 2023 году, направлена на реализацию государственной политики в сфере строительства и управления капитальными вложениями. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«На прошлой неделе Председатель Правительства подписал распоряжение об актуализации перечня проектов госпрограммы “Строительство„ на 2026–2030 годы. В него вошли приоритетные объекты – медицинские, образовательные и спортивные центры, музеи, объекты коммунальной и транспортной инфраструктуры. Только в 2025 году в рамках реестра объектов капитального строительства госпрограммы “Строительство„, куратором которой является Минстрой России, велась работа по 1307 объектам и мероприятиям. Из них введены в эксплуатацию 124 объекта. Завершение строительства таких объектов напрямую влияет на повышение качества жизни людей и стимулирует развитие регионов», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что среди новых объектов – учреждения здравоохранения, очистные сооружения, университетские кампусы, музеи, объекты транспортной инфраструктуры.

Так, в сфере здравоохранения завершено строительство поликлиник в городах Видное, Котельники и Люберцы Московской области и первый этап реконструкции Кисловодской городской больницы. Значимым событием стало завершение строительства областной детской больницы в Липецке и детской поликлиники Клинической больницы №50 ФМБА России в Сарове.

Введены в строй объекты научной и образовательной инфраструктуры, такие как интерактивный музей техники на базе самолёта Ту-144 в Казани, научно-производственный корпус Санкт-Петербургского государственного морского технического университета и три новых корпуса современного кампуса Уральского федерального университета. Также завершено строительство и реконструкция ряда объектов Международного детского центра «Артек».

Введена в эксплуатацию Санкт-Петербургская государственная консерватория имени Н.А.Римского-Корсакова.

Завершено строительство многофункционального аварийно-спасательного судна ледового класса и научно-исследовательского судна проекта ТСК.550 для изучения водных биологических ресурсов озера Байкал.

Минстрой также продолжает работу по сокращению количества незавершённых объектов, включённых в федеральный реестр.

«В 2025 году проведено четыре заседания Межведомственной комиссии по рассмотрению незавершённых объектов капитального строительства. Протоколами президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию приняты управленческие решения в отношении 205 незавершённых объектов капитального строительства, включённых в федеральный реестр, из них: 51 объект – снести, 7 – приватизировать, 146 – достроить, один – передать региону. Начиная с 2022 года МВК проведено десять заседаний, на которых рассмотрены сведения о 1562 объектах, по их результатам в федеральный реестр включено 928 недостроев. На данный момент из федерального реестра исключено 142 незавершённых объекта, благодаря исполнению решений Правительственной комиссии по региональному развитию из них 51 – достроен», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 26 февраля 2026 > № 4852942 Марат Хуснуллин

Встреча с Валерием Гергиевым

Накануне поздно вечером Владимир Путин провёл встречу с дирижёром, художественным руководителем и генеральным директором Государственного академического Мариинского театра, генеральным директором Государственного академического Большого театра России Валерием Гергиевым.

В.Путин: Валерий Абисалович, приветствую.

Что новенького?

В.Гергиев: Новая премьера была совсем недавно, «Турандот», в Большом театре.

В.Путин: Да, я видел.

В.Гергиев: Там хорошие, молодые очень певцы, радуют больше всего.

В.Путин: В СМИ видел, конечно. Да-да, честное слово. И интервью с артистами посмотрел.

В.Гергиев: Последние год-полтора я всё больше чувствую, что ставка на молодёжь – это самый решающий бросок вперёд. Там хорошие голоса, и [они] раскрываются. Это очень радует. Как в своё время в Мариинском. Очень многое сделано было давно ещё, но театры кооперируются очень много, идёт обмен.

В.Путин: В этом был смысл, в обмене.

В.Гергиев: В этом был смысл. В своё время, мы читаем, Фёдор Иванович Шаляпин в понедельник пел в Москве, в среду – в Мариинском, в Петербурге. Неглупые люди тогда организовали эту систему. То же самое, казалось бы…

В.Путин: Мы пытаемся повторить.

В.Гергиев: Да. А Чайковский знал, что его поставят и в Мариинском, и в Большом, и писал щедро, дарил, да и не только он.

В.Путин: Как долго работали вы над этим спектаклем?

В.Гергиев: «Турандот» – довольно обширный состав, и удивительно не то, что нашёлся один исполнитель для партии Турандот, их у нас как минимум шесть. То есть расчёт делается на то, что за ближайшие полтора-два года можно будет часто давать этот спектакль. Это популярнейшая опера, как Вы знаете.

То же самое было сделано в своё время с «Риголетто». Привозили из Мариинского театра «Аиду», великолепнейший спектакль итальянского режиссёра Джанкарло дель Монако. Сейчас он же будет делать «Отелло». «Отелло» – это пик. Когда-то Пласидо Доминго был непревзойдённым исполнителем этой партии. Вы прекрасно помните в Петербурге его совершенно шокирующий, можно сказать, дебют в Мариинском театре в 1992 году. Мы, кстати, недавно совсем с ним работали.

В.Путин: В «Турандот» жёстко там всё у вас звучит?

В.Гергиев: Я бы сказал… Это всё-таки очень яркая опера Пуччини. Он её не дописал, и самый конец уже досочинён другим автором, но это сильное произведение, безусловно.

Мощь наших театров, мне кажется, в том, что мы [ценим] не только величайших русских музыкантов, но мы ценим возможность исполнять итальянцев, французов, немцев, австрийцев, те высочайшие образцы, которые скрепляют этот мир. Мне кажется, это сегодня как никогда необходимо.

К чести наших коллег, мы знаем, звучал и «Борис Годунов», звучал и «Князь Игорь», и, конечно, «Евгений Онегин» или «Пиковая дама». Может быть, реже, чем обычно, но музыканты всего мира будут продолжать обращаться к величайшим мастерам, к их творчеству. Мы же не можем без Шекспира, вот «Отелло». Я ж не могу сказать: «Не-не-не, не будем «Отелло» ставить, потому что происхождение одного из авторов, Шекспира, нас не очень сегодня радует». Это глупейший путь в никуда. И я знаю, что Вы ещё больше, чем любой музыкант, об этом думаете.

Мы также рассчитываем на то, что в канун юбилея Большого театра, а 250-летие Большого театра – это огромный юбилей, мы хотим думать о расширении возможностей как для Большого театра, так и для Мариинского не только за счёт обмена спектаклями или обмена лучшими артистами, постановками (режиссёры, художники), тут процесс налажен. Нам кажется, что расширятся и возможности. И в этой связи мы смотрим на ближайшие 2–3 года, как ни странно это прозвучит, месяцы и годы работы, где помимо творческого процесса будет идти процесс укрепления творческой базы, где работать.

Например, в Мариинском театре долгожданное решение построить новый театр укрупнило вдвое нашу аудиторию, сразу вдвое за счёт одного крупного проекта. Ну а если ещё вспомнить, как мы тогда собирали средства по всему миру и создали один из лучших концертных залов в мире, – это привело к тому, что сегодня Мариинский театр принимает 6000 человек единовременно. В Большом театре ситуация тоже хороша, но нам надо сделать всё возможное, чтобы какой-то паритет был в этом.

Нам больше повезло, мы, может быть, раньше обратились за Вашей поддержкой и получили эту поддержку, это был далёкий 2002 год. Но уже через 10 лет мы открыли действительно потрясающий театр. Вы согласитесь.

В.Путин: Сейчас дирекцию устроим в Мариинке, да? То, что Вы предлагали.

В.Гергиев: Мне кажется, что дирекция, как когда-то говорили, императорских театров предполагала такой национальный масштаб, общенациональный. Все знали, что Санкт-Петербург был столицей, но никто не игнорировал Москву тогда. То же самое происходит сейчас. Мне кажется, что мы на пути к тому, собственно, что и было.

Я помню, не так давно предметом нашего общения, я никогда не думал, что буду совмещать руководство такими великими театрами, [работать] одновременно и там, и там. Но в этом есть то же самое, что мог найти Пётр Ильич Чайковский, который, кстати, открывал «Карнеги-холл». Исторически тогда мир тоже нуждался в этих мостах, и в 1891 году Пётр Ильич сам пропутешествовал в Нью-Йорк, открыл знаменитейший «Карнеги-холл». У нас есть что вспомнить. И даже история появления этих императорских театров в чем-то, мне кажется, схожа с тем, как возникали «Линкольн-центр», «Кеннеди-центр», это имена президентов. А возникли они 60, 70 лет назад, именно чтобы сконцентрироваться в столицах, и цвет нации, творческий цвет нации, конечно, от этого выигрывал, если говорить о Соединённых Штатах Америки, где я многократно выступал.

И сегодня, мне тоже кажется, мы имеем уникальную возможность создать такие культурные центры, или культурные кварталы, в сердце Москвы, в сердце Петербурга. Я даже взял карту хорошо Вам знакомого города Петербурга. И там огромное количество культурных точек. Только в Коломне их 20, наверное, как минимум. Это ещё я не включил сюда дом Стравинского, дом Рахманинова, недалеко Пушкин тут бывал, тут жил и умер Суворов. Это колоссальное собрание теперь уже легендарных архитектурных памятников, в которых очень многое происходило. Я потом оставлю [материалы].

В.Путин: Хорошо, спасибо.

В.Гергиев: Но мне кажется, это для нас ещё и повод подумать о том, что мы создадим для поколений, которые появляются. Сейчас в двух театрах молодёжи много. Недавно на премьере спектакля Прокофьева «Семён Котко», я видел, даже вышел на поклон, уже все артисты кланялись публике, и я вышел последним, поднял оркестр – огромное количество молодых людей в зале, в Большом театре, огромное. Не 30, не 40 – сотни, и их реакция даже слышна, их голоса, вот эти молодые, свежие голоса. Всё-таки мне казалось, что в академических театрах – там иногда и билеты бывают подороже, и публика очень солидная. Но мне мечталось, чтобы молодёжь считала для себя театр не только какой-то далёкой мечтой, но и доступным, и через какой-то промежуток времени любимым уже местом посещения спектаклей, концертов.

Мне кажется, мы правильно поступили, что вместе с Первым каналом бесплатно транслируем «Щелкунчика», потому что дефицит был неприятной проблемой.

В.Путин: Вся страна хочет попасть на «Щелкунчика».

В.Гергиев: Да, да, да. По крайней мере, Чукотка, или Калининград, или Владивосток могут наблюдать за живой трансляцией этого бессмертного балета Чайковского.

Хочется, конечно, о многом мечтать. Совсем недавно я пришёл к мнению, что в такой юбилейный год в начале года надо поставить, например, крупную задачу перед коллективом – дать все симфонии, все оперы, все балеты Сергея Прокофьева. Понятно, что Шостакович через полгода тоже потребует нашего внимания, потому что ему исполнилось бы 120 лет. Прокофьеву – 135 лет, но пораньше, в апреле.

В этой связи мы в рамках Пасхального фестиваля посетим около 40 регионов. У нас возможность есть поездом, в основном поездом, двигаться стремительно. Дойдём до Красноярска, это не так близко.

В.Путин: Вы каждый год это делаете.

В.Гергиев: Каждый год. Но, как Вы хорошо знаете, когда Пасхальное воскресенье 2-го или 5 мая, ты пытаешься найти какой-то сценарий, чтобы хотя бы десять регионов посетить. Но 9-го мы всегда в Москве. Значит, если мы уехали 5-го и вернуться надо 9-го, мы, конечно, расширяем за счёт нескольких дней до и нескольких дней после. Но в этот раз 12 апреля Пасхальное воскресенье, светлый праздник. У нас будет месяц для путешествий.

Путешествуем мы смешанным, сводным оркестром. Солисты и того, и другого театров. Это, как оказалось теперь, более щедрая возможность и уникальная подрастать вместе, чем отдельно работать. Это открытие очень приятное, за что мы Вас благодарим, потому что, как ни странно, артисты этих театров не знали друг друга. Мы иногда болеем – кто-то за ЦСКА, кто-то за «Спартак». Или даже сравнить «Реал» (Мадрид) и «Барселону». Сильные клубы? Очень. А можно как-то их вместе, смешать? Нет, там есть контракт. Ты играешь за «Реал», а ты играешь за «Барселону». А мы играем сводным, смешанным, отобранным составом. И это особенно помогает молодым.

В.Путин: Синергия получается хорошая.

В.Гергиев: По крайней мере судьба этих двух театров – быть абсолютно первыми в огромном мире русской классической музыки. Это огромный мир: симфонии, инструментальные концерты, оперы, балеты.

В балете русские догоняли, догнали и перегнали остальной мир. Это происходило стремительно уже в начале XX века, когда и Стравинский, и Прокофьев, чуть позже Шостакович и многие другие, Родион Константинович, наш друг, Щедрин великолепные произведения создал, и сейчас они идут.

В.Путин: Как раз Вы про «Щелкунчик» сказали. В «Мариинке» ведь до сих пор ставят Петипа, да? А в Большом…

В.Гергиев: Григорович. Это крупнейшие фигуры, Вы абсолютно правы. Я думаю, публика выигрывает от того, что им дают возможность посмотреть и одно, и другое. Поэтому мы иногда одним решением говорим: давайте отвезём спектакль из Москвы в Петербург, в ответ пригласим из Петербурга такой-то спектакль, потом ещё раз обменяемся, пускай знают всё многообразие постановок. Есть постановки [Леонида] Лавровского, это замечательный, тоже легендарный [хореограф], есть [Фёдор] Лопухов, есть, в конце концов, [Юрий] Григорович.

Что делает честь, мы сохранили и на той, на другой сцене «Легенду о любви» [Арифа] Меликова. Это крупный азербайджанский знаменитейший балет, поставленный молодым Григоровичем. «Каменный цветок» – это молодой Григорович, который ещё жил тогда в Ленинграде, теперь это Санкт-Петербург.

Вот такое богатство репертуара и радует, и даже шокирует, потому что даже сил двух театров может не хватить, чтобы объять вот это шикарное наследие русских.

В.Путин: Важно, чтобы Вам сил хватило на два таких театра.

В.Гергиев: Вы знаете, я вчера был во Владикавказе, а позавчера – в Нальчике. Долгожданное для меня событие – мы дали огромный концерт памяти Юрия Хатуевича [Темирканова] в Нальчике. И с главой пообщались. Мы говорили о том, что в Нальчике будет театр, достойный имени великого сына народа Кабардино-Балкарии. Мне кажется, что и симфонические, и оперно-балетные возможности там при определённой поддержке можно будет создать.

Во Владикавказе я вырос, и мы там, не привлекая государственные средства, привели в порядок уже три довольно интересные площадки.

В.Путин: Надо, чтобы и имя Юрия Хатуевича, чтобы мы бережно отнеслись к его имени, к его творческому наследию. Может быть, Вы подумаете, сделаете какие-то предложения.

В.Гергиев: Хорошо. Я уверен, что театральный квартал в Петербурге совершенно точно будет очень интересным [местом], богатым и архитектурно, и исторически. Одно дело, когда ты смотришь на прекрасное здание, другое дело, когда ты говоришь: тут учились – и перечисляешь. Как с консерваторией: выпускник – Чайковский, сразу думаешь. Вот таким образом Юрий Хатуевич провёл здесь больше 20 лет, если взять его детские, музыкальные годы. Он переехал сюда где-то 12 лет от роду или 13 и уже до конца жизни оставался в Петербурге, в основном рядом с Театральной площадью: и детская [музыкальная школа], и консерватория, потом второе, дирижёрское, образование, а потом оркестр Ленинградской филармонии, Мариинский театр и оркестр Мравинского. Удивительная судьба, удивительная.

В.Путин: Надо, чтобы имя его называлось. Я думаю, что нужно подумать над увековечиванием его имени. В творчестве, понятно, оно остаётся. Но мне кажется, что-то ещё нужно.

В.Гергиев: Да, я думаю, Владимир Владимирович, здесь подсказка сама просится в наш разговор. Мне кажется, там, где он открывал для себя Петербург, и рядом с консерваторией, и с «десятилеткой», и с Мариинским театром – это большая часть его жизни, просто большая часть.

В.Путин: Идея появилась, сейчас с Вами поделюсь.

Но Вы хотели поговорить о юбилее Большого театра.

В.Гергиев: Юбилей Большого театра – в конце года. И мне кажется, что это огромное событие для нашей необъятной страны, не только для Москвы, Петербурга. Мы пригласим ведущие коллективы выступать на наших сценах, и сами выступим у них под флагом этого юбилея. Например, театр во Владивостоке. Это филиал Мариинского театра, прямо сейчас они выступают в Петербурге, трижды в год приезжают. Пока это своего рода экзамен.

Это была целиком Ваша идея в далёком 2014 году. Она меня тогда, чтобы не сказать, потрясла, но и обрадовала, и удивила. Потом я сказал себе: если я выступаю в Японии, – уже тогда больше 100 визитов в Японию совершал с коллективом Мариинского театра, – я подумал, справимся и с Владивостоком.

Потом стремительно стали думать, как развиваться дальше. Сейчас там, как Вы знаете, идёт строительство довольно крупного, чтобы не сказать громадного, центра, где и образовательные, и музейные, и концертно-театральные возможности сойдутся. Ещё и в великолепном [месте] просто по впечатлению зрителя – над Тихим океаном. И мы все ждём с нетерпением торжественного открытия. Надеемся, что это произойдёт в следующем году, и для этого будем делать всё возможное.

Труппа росла и продолжает расти, это меня радует. Они постоянно здесь, и в Москве, и на «Золотую маску» выдвинуты, и будут представлять далёкий, казалось бы, регион – Дальний Восток, Владивосток – перед искушённым зрителем, как в Петербурге, так и в Москве. Это входит в наши планы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 февраля 2026 > № 4852935 Валерий Гергиев

Интервью замминистра строительства и ЖКХ РФ Алмаза Хусаинова информационным агентствам новых регионов

Вопреки военным рискам и логистическим сложностям, экономика воссоединенных регионов демонстрирует уверенный рост: более 470 инвесторов уже вложили средства в развитие Донбасса и Новороссии, создав свыше 100 тысяч рабочих мест. О том, какие механизмы помогают запускать заводы и строить жилье в прифронтовых условиях, а также о снижении порога входа в свободную экономическую зону для малого бизнеса, в своем интервью рассказал заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Алмаз Хусаинов.

— Алмаз Шаукатович, воссоединенные регионы объективно находятся в исключительных условиях. В Новороссии уже создана свободная экономическая зона. Расскажите, какие инструменты использовались для ее создания?

— Для создания благоприятного инвестиционного климата в новых регионах с июля 2023 года функционирует свободная экономическая зона (СЭЗ). При ее создании мы использовали комплексный подход, чтобы запустить экономику с нуля в непростых условиях. Главные инструменты — это возможность использования инвесторами преференциального режима, включающего право на налоговые, таможенные и иные льготы. Значительно упрощены правила землепользования и градостроительной деятельности, в том числе право получить земельный участок в аренду или субаренду без торгов под реализацию инвестиционного проекта. И конечно финансовая поддержка: субсидирование процентных ставок по кредитам, чем обеспечили возможность получения льготного кредитования.

— Как продвигается работа по привлечению инвестиций в Новороссию? Предприниматели из каких регионов страны наиболее заинтересованы в этом?

— Работа идет очень активно. Мы уже видим впечатляющие цифры: более 470 инвесторов являются участниками СЭЗ, они обеспечили работой свыше 105 тысяч человек. Общий объем заявленных инвестиций превышает 372 млрд рублей.

Что касается географии, интерес проявляет бизнес из самых разных уголков России — от Москвы до Дальнего Востока, но я бы не стал сейчас выделять какие-то отдельные регионы. Процесс идет по всей стране.

— В какие сектора экономики инвестируют охотнее всего?

— Исторически флагманами были промышленные предприятия, и они первыми потянулись в СЭЗ, чтобы возродить производство. Сейчас мы наблюдаем взрывной рост интереса со стороны строителей и аграриев. Например, в ЛНР застройщики возводят крупные жилые комплексы, а в Херсонской области аграрии модернизируют системы орошения, чтобы увеличить урожайность в разы.

— Очевидно, любой инвестор будет учитывать военные риски на прифронтовых территориях. Какие меры поддержки, страхования помогут ему в этом?

— Это самый чувствительный вопрос для бизнеса, и мы это прекрасно понимаем. Наша задача — сделать так, чтобы эти риски не были критическими. Мы компенсируем их экономическими и административными механизмами. Во-первых, это масштабные бюджетные вливания в инфраструктуру — дороги, воду, свет, газ. Снимая инфраструктурные ограничения, мы снижаем и общие риски проектов. Во-вторых, как я уже говорил, это налоговые каникулы и льготные кредиты, которые сокращают сроки окупаемости. Инвестор быстрее возвращает свои вложения.

Кроме того, на территории воссоединенных субъектов действуют механизмы страхования военных рисков при строительно-монтажных работах в сфере жилищного строительства, при грузоперевозках товаров первой необходимости, а также на объекты имущества, создаваемые в ходе реализации инвестиционных проектов.

— В январе на заседании Совета СФ по интеграции исторических регионов первый вице-спикер Совета Федерации Андрей Яцкин сообщал о получении положительного заключения Правительства РФ на законодательную инициативу сенаторов снизить минимальный размер инвестиций в первый год реализации инвестпроекта в СЭЗ. Насколько это ускорит интеграцию исторических регионов?

— Эта инициатива разработана при участии Минстроя России, уже внесена в Государственную думу и проходит необходимые процедуры перед первым чтением. Это крайне важное и своевременное решение. Снижение минимального порога инвестиций с 30% до 10% в первый год — это, по сути, снятие административного барьера, который сдерживал малый и средний бизнес. Раньше, чтобы войти в проект, нужно было сразу «заморозить» огромную сумму, что было неподъемно для многих хороших, но не гигантских предприятий. Теперь порог входа станет гораздо ниже.

Убежден, что это решение даст мощный импульс развитию малого и среднего предпринимательства в Новороссии. Мы увидим приток новых игроков в легкой промышленности, сфере услуг, сельском хозяйстве. Это не просто ускорит интеграцию, это сделает ее более органичной и гибкой, потому что экономика будет расти не только за счет крупных флагманов, но и благодаря частной инициативе на местах. Да и с точки зрения производственного цикла это правильнее: зачастую не первый год самый капиталоемкий при реализации проекта. Законодательная инициатива сенаторов — это та точечная настройка, которая нужна механизму СЭЗ сегодня.

— В рамках свободной экономической зоны развиваются многие отрасли: от крупных строек жилых кварталов в Скадовске до, например, проекта по модернизации шахты «Белореченская» в ЛНР. В каких сферах инструменты СЭЗ работают наиболее успешно, а где еще требуют доработки?

— Наиболее успешно инструменты СЭЗ работают там, где у регионов есть исторические преимущества и компетенции. Это, безусловно, промышленность, в частности, угледобыча и металлургия. Отлично показывает себя и строительный сектор: застройщики активно берут землю из банка Фонда развития территорий и у регионов, чтобы возводить новое жилье. Люди должны жить в комфортных условиях, и СЭЗ дает для этого инструменты.

Что требует доработки? Мы видим, что в некоторых сферах, например, в туризме и курортной сфере, потенциал СЭЗ раскрыт пока не полностью. Длинные инвестиционные циклы, оперативная обстановка — все это требует особых условий и дополнительных гарантий. Также мы продолжаем настраивать логистику и таможенные процедуры для предприятий, которые работают на экспорт. Процесс совершенствования механизма СЭЗ непрерывный, мы внимательно слушаем бизнес и оперативно реагируем на его запросы.

— Единый институт пространственного планирования совместно с ВЭБ.РФ разработал комплексные территориальные схемы развития туризма для Херсонской и Запорожской областей, ДНР и ЛНР. Как отбирались приоритетные территории? Какими характеристиками они должны были обладать?

— Если говорить о тройке наиболее востребованных мест, то можно выделить район Геническа и прославленной Арабатской Стрелки в Херсонской области. Ему вполне может составить конкуренцию Мангушский муниципальный округ в ДНР, особенно в районе Белосорайского залива и косы с тем же названием. Это бескрайние пляжи из песка, спокойное теплое море, достаточно развитая инфраструктура для пляжного отдыха всей семьей. В топ-3 также можно включить район Бердянска: там планируется сделать акцент на водные виды спорта и яхтенный туризм.

В Луганской Народной Республике моря нет, но при этом турхсема выделяет сразу шесть приоритетных зон, тогда как ДНР их четыре, а Херсонской и Запорожской областях — всего по три. Здесь упор делается на культурно-познавательный туризм. В Перевальском муниципальном округе расположен единственный на Донбассе замок в стиле итальянской виллы — усадьба Казимира Мсциховского, промышленника, который занимался углем и железными дорогами. Винодельня Савиных в селе Бугаевка — это маленькая Тоскана в Луганске. Здесь уже существует маршрут «Винных дел мастера», и этнотуризм планируется развивать и дальше. В селе Чугинка в Станично-Луганском округе действует Свято-Иоанно-Предтеченский мужской монастырь, где монахи реставрируют и делают сами скрипки, альты, виолончели, которые высоко ценятся коллекционерами. Основатель мастерской учился как раз у итальянских мастеров.

— Как вы оцениваете ход жилищного строительства в исторических регионах?

— В рамках программы действий по развитию жилищного строительства в Донбассе и Новороссии ввод жилья по итогам 2025 года составил 917,6 тыс. квадратных метров: многоквартирные дома — 238,9 тыс. квадратных метров, индивидуальное жилье — 678,7 тыс. квадратных метров. Ввод почти миллиона квадратных метров жилья за год в регионах — это высокий показатель, который демонстрирует серьезность финансовых, материальных и управленческих вложений со стороны государства. Жилье — это не просто квадратные метры. Это драйвер экономики: строительство создает тысячи рабочих мест, развивает смежные отрасли — производство материалов, транспорт и услуги.

— Какие меры предпринимаются для привлечения кадров в воссоединенные регионы?

— Безусловно, кадровый вопрос сегодня стоит на первом месте. Без людей, без квалифицированных инженеров, технологов, рабочих высокой квалификации любые инвестиции и стройки останутся просто бетоном и металлом. Нам удалось выстроить систему подготовки кадров, тесно увязанную с реальными потребностями промышленности, сейчас крайне востребован в новых регионах.

Меры, которые мы принимаем, можно разделить на три ключевых блока. Первый — это подготовка кадров «под ключ», под конкретные рабочие места. Мы запустили масштабную программу модернизации системы среднего профессионального образования. Мало научить теории, нужно, чтобы студенты работали на тех же инструментах, что будут стоять на новых заводах.

Кроме того, Правительство направило материальную поддержку на создание 13 образовательно-производственных кластеров в новых регионах в рамках проекта «Профессионалитет». Это значит, что колледжи объединяются с конкретными предприятиями. Бизнес участвует в разработке программ, дает своих наставников, и студент уже со второго курса знает, куда пойдет работать. Такие кластеры создаются в ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областях. Это не просто учеба, а гарантированное трудоустройство.

Второй блок — адресное привлечение специалистов. Мы распространили действие федеральных программ «Земский доктор» и «Земский учитель» на наши регионы. Также законодательно расширены возможности целевого набора. Теперь приоритетную возможность готовить специалистов за счет бюджета получили предприятия — участники свободной экономической зоны в наших регионах. Это дает будущему работодателю прямой инструмент: он заказывает под свое производство нужное количество сварщиков, токарей, технологов, а студенты получают гарантированные места работы после выпуска.

Третий блок — сами рабочие места. О них мы тоже думаем. Свободная экономическая зона, о которой мы говорили в начале, уже создала десятки тысяч рабочих мест. Напомню, более 470 компаний-резидентов обеспечили работой более 105 тысяч человек в новых регионах, в том числе создали свыше 12 тысяч новых рабочих мест. И это не просто абстрактные цифры — это люди, которые работают на новых заводах, в сельском хозяйстве, в строительстве.

Таким образом, мы действуем комплексно: создаем спрос на труд (инвестиции и новые предприятия) и одновременно настраиваем систему предложения (подготовка и привлечение кадров), чтобы у людей была и достойная работа, и нормальная жизнь.

— Если попросить вас сформулировать главную цель для министерства и для вас лично на 2026 год в новых регионах, что это будет?

— У министерства, безусловно, есть четкие цели на 2026 год. Это и ввод жилья, и запуск инфраструктурных объектов. Мы обязаны сдать школы, больницы, водоводы. Это наша прямая ответственность. Но для меня лично, и я думаю, для всех нас в министерстве, настоящий успех — это когда перестаешь делить регионы на «новые» и «старые». Когда повседневные заботы жителей воссоединенных регионов станут точно такими же, как у жителей Казани или Москвы.

Что для меня главный «успех»? Первый маркер — это улыбка ребенка в новой школе или отремонтированном спортзале. Второй маркер — глаза молодого инженера или рабочего на заводе, который вчера получил зарплату, а сегодня предложил свою идею. Это значит, что он врос в это место, ему не все равно. И третий, самый важный: когда я приезжаю в Мариуполь, в тот же микрорайон «Невский», и вижу не просто новостройки, а то, как люди обживают эти кварталы. Как открываются маленькие кофейни на первых этажах, как бабушки сидят на лавочках, как молодые мамы гуляют с колясками.

Поэтому, если формулировать цель на 2026 год коротко, она звучит так: сделать так, чтобы люди в воссоединенных регионах перестали чувствовать себя жителями «особой территории» и просто начали жить. Чтобы для них слово «интеграция» означало не бюрократические процедуры, а возможность спокойно растить детей, работать и видеть перспективу. Квадратные метры и тонны стали — это инструменты. А счастье людей — это цель.

— Как продвигается работа по привлечению инвестиций, инвесторов в Новороссию? Предприниматели из каких регионов Большой России наиболее заинтересованы в этом? И главное – в каких секторах?

Работа идёт очень активно. На сегодняшний день мы уже видим впечатляющие цифры: более 470 инвесторов являются участниками СЭЗ и они обеспечили работой более 105 тысяч человек. Общий объём заявленных инвестиций более 372 миллиардов рублей.

Что касается географии, интерес проявляет бизнес из самых разных уголков России — от Москвы до Дальнего Востока, но я бы не стал сейчас выделять какие-то отдельные регионы — процесс идёт по всей стране.

Исторически флагманами были промышленные предприятия. Они первыми потянулись в СЭЗ, чтобы возродить производство. Сейчас мы наблюдаем взрывной рост интереса со стороны строителей и аграриев. Например, в ЛНР застройщики возводят крупные жилые комплексы, а в Херсонской области аграрии модернизируют системы орошения, чтобы увеличить урожайность в разы.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 20 февраля 2026 > № 4857930 Алмаз Хусаинов

Авиакомпании из ОАЭ будет предоставлять больше премиального сервиса

Авиакомпания Emirates поставила Airbus A380 и Boeing 777 с обновленными салонами на ряд новых маршрутов.

Авиакомпания Emirates поставит модернизированные самолеты Airbus A380 и Boeing 777 с обновленными салонами и премиальным экономическим классом на ряд международных популярных рейсов.

В 2026 году пассажиры смогут воспользоваться новым классом на рейсах в Маврикий, Гонконг, Гуанчжоу, Хошимин, Нью-Йорк, Милан, Цюрих, Прагу и Дублин.

Премиальный экономический класс предлагает увеличенные кожаные кресла с наклоном спинки и оттоманкой для ног, регулируемые подголовники, индивидуальные розетки, боковые столики из дерева и 13,3-дюймовые экраны развлекательной системы.

Пассажирам также предоставляют большие подушки, пледы и индивидуальные косметические наборы на отдельных рейсах.

На борту блюда подаются на фарфоровой посуде Royal Doulton с столовыми приборами из нержавеющей стали, завернутыми в льняные салфетки, а также широкий выбор премиальных вин и эксклюзивных напитков.

Новый класс является альтернативой экономическому и предназначен для пассажиров, ценящих повышенный уровень комфорта и уединения во время полета.

Заседание Правительства

В повестке: об актуализации перечня объектов в рамках госпрограммы «Строительство», о национальной цифровой транспортно-логистической платформе «ГосЛог», о контроле за выполнением обязательных требований к промышленной продукции, о поддержке жителей приграничных регионов.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Прежде чем мы начнём заседание Правительства, скажу о принятом решении.

Правительство продолжает системную работу, направленную на то, чтобы у наших граждан была вся необходимая инфраструктура – от детских садов до поликлиник, аэропортов, научных, спортивных, культурных центров.

Три года назад мероприятия по модернизации и созданию таких объектов с привлечением средств федерального бюджета объединили в профильную государственную программу «Строительство», в рамках которой уже сейчас завершены сотни проектов, и в их числе такие знаковые, как, например, новое здание Третьяковской галереи в Москве, Консерватория имени Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге, участки трассы «Восток» до Екатеринбурга.

Утверждён обновлённый перечень объектов капитального строительства, которые планируется реализовать в течение ближайших пяти лет.

Уже в текущем году будет завершено создание кампусов Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта и Новосибирского национального исследовательского государственного университета, реконструкция клиники Медицинского радиологического научного центра в Обнинске и комплекса зданий Фёдоровского городка в Царском Селе. Все эти проекты увязаны с главным финансовым документом страны.

Министерствам и ведомствам необходимо своевременно доводить средства и особое внимание уделять контролю за их расходованием.

Попрошу Марата Шакирзяновича (Хуснуллина), поскольку программа масштабная, строго следить за ходом её реализации.

К другой теме.

Правительством принято решение, которое направлено на повышение прозрачности и эффективности грузовых перевозок. И в целом на расширение возможностей для их устойчивого развития – как внутри страны, так и на международных маршрутах.

Для этого мы продолжаем совершенствование правового поля, которое в перспективе позволит перевести на единые цифровые технологии весь транспортный контур России, включая автомобильное, воздушное, железнодорожное, речное и морское сообщение. О планах по их созданию говорил Президент.

Чтобы их выполнить, утверждено Положение о национальной цифровой транспортно-логистической платформе. Она объединит профильные информационные системы и сервисы и станет площадкой для взаимодействия бизнеса и ведомств.

Уже с 1 марта на её базе организации и индивидуальные предприниматели, которые работают в этой сфере, смогут зарегистрироваться в едином реестре.

Внедрение современных инструментов станет основой для более точного моделирования транспортных потоков, принятия решений по модернизации инфраструктуры. Вырастет и безопасность логистических операций благодаря обеспечению в реальном времени цифровой прослеживаемости движения грузов на всём пути их следования.

В дальнейшем компании получат возможность оформлять разрешительные и сопроводительные документы проще и удобнее – в электронном виде, что поможет им лучше и эффективнее выстраивать свою деятельность.

Важно, чтобы переход на новые сервисы был организован максимально просто и понятно, что в свою очередь будет способствовать оптимизации процесса доставки товаров, а значит, и снижению их конечной стоимости для потребителей. Мы на выставке «Транспорт» подробно это обсуждали, когда общались с компаниями в сфере логистики.

Теперь – к повестке. В конце года утвердили национальную модель целевых условий ведения бизнеса. Она объединяет меры для его развития практически по всем направлениям экономики. Уже год, как проверки для большинства предприятий заменены профилактическими визитами в рамках риск-ориентированного подхода.

Как подчёркивал глава государства, надо чётко, последовательно отработать такую практику и вместе с деловым сообществом устранять остающиеся административные барьеры, которые мешают развитию экономики, бизнеса. И при этом, безусловно, заботиться о защите прав потребителей.

Сегодня мы рассмотрим законопроект, которым предлагается повысить эффективность контроля за выполнением обязательных требований. Прежде всего – в части товаров, которые применяются в строительстве. От их качества зависит безопасность и здоровье граждан. И здесь важно исключить возможность попадания на рынок контрафакта.

Рассчитываем, что новый порядок позволит защитить людей от подделок, а предприятия – от недобросовестной конкуренции.

И ещё. Правительство продолжает помогать субъектам Российской Федерации. Президент особое внимание уделяет ситуации в приграничных регионах. По его поручению разработана и реализуется комплексная программа восстановления и развития пострадавших территорий.

Сегодня в повестке – вопрос о выделении дополнительно 2 млрд рублей Белгородской области. Финансирование пойдёт на поддержку жителей, утративших свои дома и квартиры.

Обращаю на это особое внимание Министерства финансов. Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), важно, чтобы люди получили средства без задержек и как можно быстрее.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Химпром > premier.gov.ru, 19 февраля 2026 > № 4851693 Михаил Мишустин

Новый запрет ЕС для российской нефтянки: жить можно, но придется доплатить

России придется расплачиваться все большими скидками на свою нефть, чтобы адаптироваться к очередному пакету санкций Европейского союза.

Евросоюз вскоре может ввести полный запрет на обслуживание морских перевозок российской нефти даже если это решение не поддержат страны, входящие в G7. Об этом сообщил еврокомиссар по экономике Валдис Домбровскис после встречи министров финансов ЕС в Брюсселе.

А ведь еще недавно глава Еврокомиссии (ЕК) Урсула Фон дер Ляйен уверяла, что запрет морских услуг, связанных с поставками нефти, будет принят после поддержки G7. Для некоторых стран ЕС, кстати, это даже стало неожиданностью, о чем пишут ведущие СМИ региона, включая Euractiv.

Против такой инициативы последовательно выступали Греция и Мальта, компании которых активно занимаются перевозкой российской нефти.

Для ЕС стрелять себе же в ногу — это уже давно норма. Вопрос в том, как это отразится на самой РФ и ее экспорте нефти? Все-таки доля европейских перевозчиков в организации такой доставки — это около четверти всех поставок из РФ.

Чего хотят лишить Россию?

Ключевой раздел 20-го пакета санкций против России, который Евросоюз хочет утвердить до 24 февраля — это полный запрет перевозок нефти из РФ европейскими компаниями. Никаких новых условий для «потолка» цен, никаких лазеек для отдельных судов или страховых компаний. Европейские компании не должны перевозить российскую нефть ни при каких условиях. Точка.

Греция и Мальта выступали против такой меры еще в самом начале обсуждения рестрикций. Они до сих пор занимают такую позицию. Мотивация вполне очевидна. Именно греческие судовладельцы, и отчасти мальтийские фирмы, обеспечивают в последние годы (если позволяет цена «потолка») до четверти всех морских перевозок российского черного золота.

Даже в январе 2026 года, когда стало понято, что 20-й пакет санкций будет включать в себя полный запрет, европейские компании (подавляющее большинство которых были греческими) продолжали торговлю.

По данным S&P Global Commodities at Sea (CAS) и Maritime Intelligence Risk Suite (MIRS), суда, связанные с юрисдикциями стран G7 или имеющие западную страховку, в январе составляли 23% долю в морских перевозках российской нефти. Кстати, в пиковые периоды прошлого года (январь–июль) доля греческих компаний и вовсе составляла 40%.

Нам не страшен ваш пакет

У РФ в так называемом теневом флоте достаточно судов, чтобы вывозить весь объем экспортируемой российской нефти. Другой вопрос, что чем меньше конкуренция среди перевозчиков (если греческие судовладельцы больше не захотят заниматься перевозками), тем больше условий для сохранения высоких цен на фрахт танкеров.

«Когда к перевозкам нефти из РФ подключаются греческие судовые компании и фирмы из Мальты, то их конкуренция с „теневым флотом“ снижает цену фрахта. Тем более сейчас, когда стоимость черного золота из РФ не превышает „потолок“ цен ($44,1 за баррель), установленный Евросоюзом.

Если же ЕС введут полный запрет, то „потолок“ цены де-факто будет отменен. А ведь он как раз был той гранью, которая определяла для перевозчиков можно или нет вообще заниматься перевозкой российской нефти»,

— рассказал аналитик ФНЭБ эксперт Финансового университета при правительстве РФ Игорь Юшков.

Однако стоимость фрахта — не единственная проблема. Угрозы захвата судов, а также атаки беспилотников, как это было в конце 2025-го в Черном море, да еще и в комбинации с новыми санкциями против российских компаний, создают дополнительные проблемы. Из-за этого, говорит Игорь Юшков, увеличивается цепочка посредников, что провоцирует основную массу в разнице цен между российским сортом Urals и Brent.

Адаптация стоит денег

Около 77% грузов в начале 2026 года, что признают даже в западных аналитических агентствах, обслуживается так называемым теневым флотом. К концу 2025-го число этих судов, по разным оценкам, достигло около 1000 единиц, чего должно хватить даже если греческие компании в полном объеме прекратят все операции с черным золотом из РФ.

Однако расплачиваться за это российским нефтяным компаниям придется все большими расходами на фрахт. Правда, до сих пор непонятно на сколько именно. Западные СМИ и аналитические агентства уверяют, что речь идет о дополнительных 20-40% наценки в сравнении с легальными европейскими судами.

Так ли это на самом деле, сейчас сказать сложно. Но в одном можно быть уверенным точно. РФ вынуждена в последние месяцы предоставлять все большую скидку своим азиатским покупателям.

Если опираться на официальные данные британской Argus (отчеты которой до сих пор официально используются Минфином России), то дисконт российского сорта Urals по отношению к североморскому бенчмарку Brent в январе подрос и превысил $23 за баррель. Для сравнения: средний показатель скидки за 2025-й — $12 за баррель.

Итальянская Eni хочет сама продавать нефть и газ

Eni хочет создать трейдинговое подразделение, чтобы вернуться в сегмент сбыта углеводородов, но пока ей нужна помощь опытных трейдеров

Итальянский энергетический концерн Eni изучает перспективы возвращения к активным операциям по купле-продаже нефти и газа. Как сообщает Financial Times, компания намерена последовать примеру таких гигантов, как BP, Shell и TotalEnergies, которые используют трейдинг для наращивания финансовых показателей.

Eni свернула свою торговую деятельность еще в 2019 году, в то время как основные конкуренты продолжали извлекать прибыль из этого направления.

В интервью FT генеральный директор Eni Клаудио Дескальци отметил: «Такие игроки, как BP, Shell и Total, являются мощными трейдерами, чей ежегодный заработок исчисляется миллиардами долларов». По его словам, корпорация уже вступила в начальную стадию переговоров с несколькими профильными сырьевыми трейдерами. Ключевой темой обсуждения является потенциальное формирование совместного предприятия.

Дескальци подчеркивает, что у Eni имеется серьезное конкурентное преимущество как у партнера: благодаря собственным добывающим мощностям компания способна предоставлять услуги физического хеджирования. Ожидается, что в случае реализации планов торговая деятельность будет выделена в автономную структуру, функционирующую независимо от основного бизнеса концерна.

Acciaierie d’Italia планирует увеличить производство стали до 4 млн.тонн

Как сообщает EuroMetal, испытывающая трудности итальянская сталелитейная компания Acciaierie d’Italia (ADI) планирует увеличить производство стали на заводе в Таранто до 4 миллионов тонн в год к апрелю 2026 года, говорится в пресс-релизе компании, опубликованном в среду, 11 февраля.

AdI (ранее ILVA) планирует перезапустить доменную печь № 2 в течение следующих нескольких дней, говорится в пресс-релизе.

В то же время, 28 февраля компания начнет плановое техническое обслуживание доменной печи № 4, которое, как ожидается, продлится около 60 дней. Также в течение этого же периода компания перезапустит коксовые батареи 7, 8 и 12, которые недавно были временно остановлены для технического обслуживания.

Перезапуск доменной печи № 2 (установленная мощность 2 млн тонн чугуна в год) и последующий перезапуск доменной печи № 4 (установленная мощность 2,3 млн тонн чугуна в год) позволят AdI увеличить производство стали примерно до 4 млн тонн в год, сообщила компания.

AdI является крупнейшим производителем стали в Италии, с установленной мощностью 8 млн тонн чугуна и 10 млн тонн нерафинированной стали в год. Однако в 2023 году сталелитейный завод смог произвести всего 3 млн тонн стали, что ниже целевого показателя в 4 млн тонн. В 2024 году компания произвела менее 2 млн тонн стали, сообщили источники на рынке. Компания располагала оборудованием для производства горячекатаной рулонной стали, холоднокатаной рулонной стали, оцинкованной рулонной стали, листовой стали и труб.

Что касается остальных доменных печей, источники в отрасли сообщили, что доменная печь № 3 полностью выведена из эксплуатации, а доменная печь № 5 — самая крупная, мощностью 3,7 млн тонн в год — потребует значительных инвестиций и усилий для модернизации.

По состоянию на февраль 2026 года доменная печь № 1 остается под судебным арестом и не может эксплуатироваться после остановки в результате пожара в мае, что побудило судью в суде Таранто назначить более тщательное расследование. В четверг, 12 февраля, суд Таранто отклонил ходатайство об освобождении доменной печи № 1 от ареста, сообщили местные СМИ.

Итальянское правительство взяло на себя управление AdI в феврале 2024 года, отстранив ArcelorMittal от оперативного управления, сообщило Fastmarkets.

«С февраля 2024 года на техническое обслуживание и промышленные инвестиции было выделено более 997 миллионов евро (1,19 миллиарда долларов), что подтверждает приверженность Чрезвычайного управления обеспечению полной функциональности объектов», — говорится в пресс-релизе.

Официально компания ADI была выставлена на продажу итальянским правительством в августе 2024 года.

Процесс продажи разворачивается на фоне затянувшегося спора между ArcelorMittal и итальянским государством по поводу управления и предполагаемой экспроприации бывших активов Ilva.

Ранее на этой неделе Европейская комиссия одобрила предоставление итальянскому сталелитейному предприятию кредита на сумму 390 миллионов евро.

Эта мера направлена на то, чтобы «обеспечить возможность AdI покрывать свои операционные расходы до момента передачи бизнеса новому оператору, который будет выбран в ходе тендерной процедуры, которая в настоящее время продолжается», — заявила Комиссия.

Босния вводит 30-процентную пошлину на импорт стали

Как сообщает EuroMetal, Министерство внешней торговли и экономических отношений Боснии подготовило предложение в ответ на запрос местного производителя стали Nova Zeljezara Zenica. «Оно подлежит утверждению Советом министров Боснии и Герцеговины после общественных консультаций. Обоснование этого шага — защита местного производства», — цитируют власти.

Данные министерства показывают, что общий рост импорта арматурной сетки в Боснию в прошлом году составил 192,87% по сравнению со средним показателем за четыре года. Сербия была основным поставщиком, предоставив более 9000 тонн, что на 408% больше, чем в период 2021-2024 годов, согласно данным министерства.

Импорт арматуры в рулонах из Турции в 2025 году увеличился на 885% по сравнению со средним показателем за четыре года, а импорт прутка — на 229,56%.

Италия заняла второе место с импортом в размере 7 794 тонн, что вдвое превышает показатель предыдущего периода.

Министерство рассматривает это как очевидное давление со стороны иностранных производителей, продающих свою продукцию в Боснии, в то время как местные мощности остаются неиспользованными. «Эта практика угрожает общей стабильности строительного сектора, поскольку потребители становятся зависимыми от импортной продукции, уже присутствующей на внутреннем рынке», — отмечает министерство.

Внешнеторговая палата Боснии и Герцеговины призвала боснийские власти подать жалобу в Сербию и совместный комитет Центральноевропейского соглашения о свободной торговле (ЦЕФТА) по поводу новых квот Сербии на импорт стали.

Квоты действуют с 1 января и затрагивают арматуру, проволоку и горячекатаную и холоднокатаную сталь, при этом на импорт сверх выделенных объемов налагается 50-процентная пошлина. Мера действует в течение шести месяцев.

Азербайджанская нефть подешевела

Цена на азербайджанскую нефть марки Azeri Light на базе CIF в итальянском порту Аугуста снизилась по сравнению с предыдущим показателем на 1,44 доллара США, или 2,1% и составила 68,92 доллара США.

Об этом Trend сообщает со ссылкой на источник на нефтяном рынке.

Отмечается, что цена барреля нефти марки Azeri Light на базе FOB в турецком порту Джейхан снизилась на 1,49 доллара США, или 2,2%, и составила 66,28 доллара США.

Цена на нефть марки URALS снизилась по сравнению с предыдущим показателем на 1,46 доллара США, или 3,7% и составила 38,32 доллара США за баррель.

Цена на нефть марки Dated Brent, добываемую в Северном море, снизилась по сравнению с предыдущим показателем на 1,5 доллара США или 2,1% и составила 69,74 доллара США за баррель.

Средняя цена барреля нефти в государственном бюджете Азербайджана на 2026 год заложена на уровне 65 долларов.

Компания Acciaierie d'Italia возобновит работу доменной печи № 2 в ближайшие дни

Как сообщает Yieh.com, чрезвычайное управление Acciaierie d'Italia подтвердило, что доменная печь № 2 возобновит работу в ближайшие дни после завершения испытаний, нагрева и заполнения. Ожидается, что этот шаг позволит компании достичь годовой производственной мощности в 4 миллиона тонн стали к концу апреля.

В дополнение к перезапуску, 28 февраля на доменной печи № 4 начнётся 60-дневный период технического обслуживания для замены листового металла. Также компания возобновит работу временно простаивающих коксовых батарей № 7, 8 и 12 на коксовых заводах после завершения технического обслуживания катализаторов.

Эти технические обновления гарантируют, что площадка в Таранто будет работать в соответствии с графиком промышленного производства, восстановив основные операции как на доменных печах, так и на коксовых печах этой весной.

Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с генеральным директором ППК «Единый заказчик» Кареном Оганесяном

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с генеральным директором ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Кареном Оганесяном, на которой стороны обсудили текущую деятельность компании и планы на ближайший период.

«Компания “Единый заказчик„ создана в 2021 году по инициативе Председателя Правительства Михаила Владимировича Мишустина и за это время стала ключевым государственным заказчиком стройкомплекса России. При участии компании построено более 100 социальных объектов федерального значения, включая 40 объектов – в 2025 году, а также восстановлено и возведено свыше 3 тыс. объектов в воссоединённых регионах. Это хороший результат системной работы. Тем не менее Президентом поставлены масштабные задачи, в том числе в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„, поэтому темпы работы сбавлять нельзя. От этого зависит качество жизни людей», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер напомнил, что среди ключевых результатов прошлого года – завершение реставрации Санкт-Петербургской государственной консерватории им. Н.А.Римского-Корсакова, открытие нового корпуса Музея Мирового океана в Калининграде, а также введение в эксплуатацию нового здания Российского этнографического музея в Южно-Сахалинске и трёх корпусов студенческого кампуса Уральского федерального университета в Екатеринбурге.

Также в 2025 году открылся новый технический колледж «Логос» в Калужской области, были отреставрированы здания фондохранилища и мастерских в музее-усадьбе «Ясная Поляна» в Тульской области. В Санкт-Петербурге построили новый научно-хранительский центр для Кунсткамеры и ввели в эксплуатацию общежитие и научно-производственный корпус Морского технического университета. В Международном детском лагере «Артек» в Крыму появился Центр инновационных образовательных технологий. В Москве введён в эксплуатацию лечебно-диагностический корпус Государственного научного центра дерматовенерологии и косметологии.

«Ключевая задача компании – обеспечивать строительство и своевременно передавать федеральные социальные объекты в эксплуатацию. Благодаря поддержке Президента России Владимира Путина и Правительства России мы системно наращиваем заданные темпы. Совместно с коллегами из строительного комплекса России мы продолжим повышать эффективность управления строительными проектами для решения ключевых государственных задач. В воссоединённых регионах России неизменным приоритетом для специалистов компании остаётся восстановление жилого фонда и социальной инфраструктуры», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В ходе встречи стороны также рассмотрели вопросы выполнения ранее данных поручений и обсудили основные направления деятельности компании на предстоящий период.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851994 Марат Хуснуллин

ЕС обсуждает запрет на импорт российской стали в рамках торговой реформы

Как сообщает Politico.eu, Европейский парламент предложил включить полный запрет на импорт российской стали в новый пакет мер по защите металлургической промышленности Евросоюза.

Поправки встраиваются в реформу торговых защитных механизмов ЕС, которая предусматривает повышение пошлин на сталь до 50% и сокращение беспошлинных квот. Это позволяет обойти требование единогласного одобрения всех стран ЕС, необходимое для введения санкций.

Однако предложение вызывает сопротивление ряда государств, включая Бельгию, Чехию и Италию, которые добились сохранения импорта российских полуфабрикатов из-за отсутствия альтернативных поставок для своих заводов.

Согласно данным Eurostat, за январь–октябрь прошлого года ЕС импортировал российской стали на €1,72 млрд, при этом поставки полуфабрикатов выросли на 8,4%.

Ожидается, что переговоры между Европейским парламентом, Европейской комиссией и Советом ЕС начнутся в ближайшие месяцы. Решение должно быть принято до конца июня, когда истекает срок действия действующих защитных мер для сталелитейной отрасли.

Основной задачей реформы является защита европейских производителей от перепроизводства стали в Азии и торговых пошлин, введённых администрацией президента США Дональд Трамп.

Ранее попытки полностью запретить российскую сталь сталкивались с политическими разногласиями внутри Евросоюза, однако в Брюсселе рассчитывают, что новая схема позволит обойти прежние ограничения и усилить экономическое давление на Россию.

Архитектура исцеления: проект возродит славу Нальчика-курорта

На недавнем урбанистическом фестивале «Зимняя платформа» в Нальчике был представлен проект, способный стать поворотной точкой в истории города. Речь идет о масштабной реновации легендарной, но давно забытой грязелечебницы — символа целой советской курортной эпохи. Автором концепции выступил итальянский архитектор с мировым именем Марко Казамонти (Marco Casamonti, бюро ARCHEA Associati), в России известный по проектам курорта «Манжерок» и винного парка Mriya. Его задача — не просто реконструировать здание, а создать современный термальный кластер, призванный вернуть Нальчику былой статус одного из ведущих курортов страны, гармонично вписав его в новый культурный и экономический контекст.

От всесоюзной здравницы к забытому символу

Чтобы в полной мере оценить значимость этого проекта, стоит вернуться в прошлое. Курортная судьба Нальчика началась еще в XIX — начале XX века: его мягкий климат, целебный горный воздух и минеральные источники привлекали тех, кто стремился поправить здоровье. Расцвет пришелся на советский период, когда идея доступного отдыха и лечения для трудящихся превратила город в крупнейшую здравницу: к 1970-м годам здесь работало более трех десятков санаториев.

Сердцем этой мощной системы была Общекурортная бальнеогрязелечебница, открытая в 1962 году. Ее монументальное здание в парковой зоне Долинска (курортная зона города) ежедневно принимало до двух тысяч человек, предлагая более 30 видов процедур. Огромный бассейн с теплой термальной водой, насыщенной азотом, был не только местом лечения, но и своеобразным общественным клубом. После его закрытия в 2011 году территория медленно приходила в упадок.

Память и инновация

Новый комплекс займет территорию более 43 тыс. кв. метров — это не одно здание, а целый «курортный квартал», встроенный в существующий ландшафт парка. И появится он в результате не административного решения, а масштабного обсуждения с жителями. «Для начала мы выстроили диалог с людьми и вместе с ними не только развиваем город и проектируем пространства, но и занимаемся событийными программами. После мы начали диалог уже на федеральном уровне, приглашая лучших экспертов со всей страны, чтобы вместе формулировать планы по дальнейшему улучшению города и региона. Вместе с жителями, экспертами и специалистами, а также гостями города мы стремимся сделать Нальчик одним из лучших мест как для жизни, так и для отдыха», — рассказал мэр Нальчика Темураз Ахохов.

Архитектурный язык проекта черпает вдохновение в духе места — ритме Кавказских гор и традиционном уважении к природе. Пластичные формы корпусов, напоминающие холмы или русла рек, создают ощущение защищенности и единения с ландшафтом. Это современная архитектура, наделенная четкой локальной идентичностью.

Пространственная идея строится вокруг последовательности площадей, ведущих гостя по маршруту от городской суеты к личному уединению. Путь начинается с открытой городской площади — нового общественного хаба, связывающего парк с комплексом. Отсюда можно попасть в полупубличную переходную зону, где внешний ритм постепенно сменяется внутренним покоем. Кульминацией становится тихий внутренний двор — зеленое созерцательное сердце комплекса, предназначенное для отдыха и восстановления. Эта трехчастная структура — осмысленная отсылка к традициям исторических курортов, где сама среда считалась целебной.

Стать катализатором

Важно понимать, что проект реновации грязелечебницы задуман отнюдь не как изолированный островок для избранных. Его амбиция — стать катализатором системных изменений для всего города. Он призван запустить эффект домино, дав импульс развитию всей курортной инфраструктуры Нальчика, масштабные планы по возрождению которой уже существуют. Так, до 2030 года в городе планируется увеличить общее количество санаторных мест почти до восьми тысяч, построить и реконструировать десятки гостиничных и оздоровительных объектов, кардинально преобразить общественные пространства.

Новый комплекс с международным уровнем сервиса, передовой медицинской базой и притягательной архитектурой должен выполнить несколько ключевых задач. Во-первых, составить достойную конкуренцию уже перегруженным курортам Кавказских Минеральных Вод, предложив современную альтернативу высокого класса. Во-вторых, диверсифицировать туристический поток, сделав ставку на круглогодичный оздоровительный и медицинский туризм, а также на событийные форматы. И наконец, поднять общие стандарты качества для всего рынка гостеприимства и услуг в республике, задав новую, высокую планку.

Успех этого проекта в конечном итоге будет измеряться не только квадратными метрами и статистикой турпотока: его главный, нематериальный результат — в возвращении городу и его жителям веры в собственное будущее, основанное не на отрицании, а на бережном и умном переосмыслении прошлого. Если этот смелый замысел удастся воплотить в жизнь, Нальчик сможет совершить почти невозможное: он не просто напомнит о том, что когда-то был популярным курортом, но и наглядно, во всей красе, покажет, каким притягательным местом он может стать в XXI веке.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 13.02.2026

Государственный масштаб: ППК «Единый заказчик» стала примером образцового исполнения крупных проектов

Публично-правовая компания «Единый заказчик в сфере строительства» (ППК «Единый заказчик») была создана по поручению правительства России сравнительно недавно — всего 5 лет назад. Но торжества по поводу ее первого юбилея, прошедшие 6 февраля в Национальном исследовательском Московском государственном строительном университете (НИУ МГСУ), стали поистине событием федерального значения. И не только потому, что за этот период времени коллективом, в составе которого трудятся более 800 человек, построены и реконструированы более 100 федеральных социально значимых объектов, входящих в Реестр объектов капитального строительства и комплексную госпрограмму «Строительство», а в воссоединенных регионах под руководством специалистов компании восстановлено и построено свыше 3,2 тыс. объектов капитального строительства.

По словам выступившего с приветственным словом заместителя председателя правительства РФ Марата Хуснуллина, перед ППК «Единый заказчик» поставлена задача не просто строить объекты, а быть законодателем и выполнять государственную функцию в построении государственного заказа в области строительства. Вице-премьер считает, что компания успешно справляется с выполнением этой задачи и должна обучать всех государственных заказчиков, включая муниципальных, которых в стране порядка 7 тысяч.

Марат Хуснуллин пояснил, что идея создания ППК «Единый заказчик» принадлежит премьер-министру РФ Михаилу Мишустину, который в бытность руководителем ФНС столкнулся с неудачной работой заказчиков, срывавших сроки возведения объектов налоговой службы. Только после того как он обратился за помощью к руководству московского строительного комплекса, эти объекты были успешно реализованы. Убедившись в эффективности профессионального заказчика, буквально через несколько месяцев после назначения на пост главы российского правительства Михаил Мишустин принял решение о создании ППК «Единый заказчик». «Благодаря его решению мы сегодня видим, что у нас в стране действительно сформировался мощнейший заказчик, который берется за любую работу и, в принципе, справляется с любой поставленной перед ним задачей», — считает вице-президент.

По словам Марата Хуснуллина, об этом свидетельствует, например, проведенная по поручению президента РФ реставрация здания Санкт-Петербургской государственной консерватории имени Н.А. Римского-Корсакова, которое находилось в аварийном состоянии и через непродолжительное время даже могло быть утрачено, а теперь представляет собой объект мирового уровня. Зампред правительства РФ отметил также, что без ППК «Единый заказчик» не удалось бы в короткий срок восстановить Мариуполь. Этот полумиллионный город был разрушен на 38%, но благодаря системной работе компании за два года вернулся к нормальной жизни, что, по мнению Марата Хуснуллина, войдет в мировую историю. Еще более серьезная работа проводится этой организацией в Северо- Донецкой агломерации (в зоне, доступной для артиллерийского обстрела противника). Благодаря этой работе около 40 тыс. человек обеспечены постоянным жильем, а не находятся в пунктах временного размещения. Достижением мирового уровня Марат Хуснуллин назвал и строительство оборонного завода в Перми, заказчиком которого выступала компания. Он был возведен с нуля меньше чем за год на месте, где еще недавно рос лес.

Марат Хуснуллин также отметил, что доля госзаказчика в программе строительства в 2025 году составила уже порядка 50%, причем впервые исполнение этой программы по финансированию превысило 99%. «Это тоже огромное достижение, сотни сданных объектов, и в первую очередь единым заказчиком, и еще другими компаниями», — подчеркнул вице-премьер. Он также сообщил, что 2025 год стал для стройотрасли лучшим по достижению результатов: никогда еще в стране не вводилось так много жилой и нежилой недвижимости — 150 млн квадратных метров, причем ввод нежилой недвижимости на 8% больше, чем в 2024 году.

В свою очередь министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Ирек Файзуллин добавил, что каждый объект, доставшийся ППК «Единый заказчик» пять лет назад, имел незавершенную проектную документацию, неотработанные финансовые решения или другие проблемы. Потребовалось колоссальное напряжение сил, чтобы ввести их в строй. Поздравив коллектив компании с юбилеем, министр пожелал ему дальнейших успехов в выполнении тех задач, которые поставлены президентом и правительством страны.

В свою очередь генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян поблагодарил всех, кто разделил с коллективом радость по случаю юбилея компании и отметил, что каждый из присутствовавших на мероприятии принимает непосредственное участие в реализации проектов. Он также выразил благодарность членам наблюдательного совета ППК «Единый заказчик», который ежедневно участвует в жизни компании. Во многом благодаря ему, не имея стартового финансирования, компании удалось в короткий срок приступить к реализации проектов и упростить процедуры управления капвложениями.

«Большая часть наших инициатив была поддержана, и мы дальше будем эту работу вести совместно с Минстроем, правительством и законодательным органами», — заявил руководитель компании.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №05 13.02.2026

Босния и Герцеговина введет временную пошлину в размере 30% на импорт стали

Как сообщает eKapija.com, Босния и Герцеговина планирует ввести повышение таможенных пошлин на импорт стали и стальной продукции на 30 процентов по образцу Сербии на период 200 дней.

Предложение было подготовлено Министерством внешней торговли и экономических связей Боснии и Герцеговины по запросу Новы Железары Зеницы и должно быть одобрено Советом министров Боснии и Герцеговины после общественных консультаций.

Подготовленные соответствующим министерством данные показывают, что причины для этого решения обоснованы.

Например, общий рост импорта арматурной сетки в Боснию и Герцеговину в прошлом году составил 192,87 процента по сравнению со средним показателем за четыре года.

Основным импортером стала Сербия, импортировавшая более 9000 тонн, что на 408 процентов больше, чем за период с 2021 по 2024 год.

Италия занимает второе место с импортом в 7794 тонны, что вдвое больше, чем за предыдущий период.

Также критически важен рост импорта из Турции. Импорт арматурной стали в рулонах из этой страны вырос на 885 процентов по сравнению со средним показателем за четыре года, а импорт арматурной стали в стержнях увеличился на 229,56 процента.

Министерство считает, что эти тенденции не являются нормальными, а свидетельствуют о явном давлении со стороны иностранных производителей, которые реализуют свою продукцию в Боснии и Герцеговине, тем самым ставя отечественных производителей в невыгодное положение, в то время как их производственные мощности остаются невостребованными.

– Эта практика угрожает общей стабильности строительного сектора, поскольку потребители становятся зависимыми от импортной продукции, которая уже присутствует на внутреннем рынке, – говорится в заявлении министерства, поясняющем его предложение.

Карпа рано сбрасывать со счетов

Прудовая аквакультура остается важным источником рыбной продукции для удаленных от моря территорий. Бисеровский рыбокомбинат — единственное предприятие Подмосковья, где выращивают не только карпа, но и форель, — уже более 60 лет кормит свежей рыбой жителей столичного региона. В какую сторону меняются предпочтения покупателей, почему потенциал живой рыбы далеко не исчерпан и какие задачи ставят перед рыбоводами рынок и природа, в интервью журналу Fishnews рассказал директор предприятия Андрей Семёнов.

— Андрей Константинович, можно ли назвать Бисеровский рыбокомбинат одним из старейших производителей прудовой рыбы в Московской области?

— Конечно, нет. Некоторые подмосковные рыбхозы начали работу задолго до войны, еще в 1930-е годы. А Бисеровский рыбокомбинат был построен в 1961 году на базе бывшего торфопредприятия. Со временем к нему добавили пруды, где мы сейчас выращиваем сеголеток — посадочный материал, еще один пруд возле поселка Образцово в Щелковском районе, а уже при мне присоединили Боровковские пруды — это за Ногинском. Так и получилось, что у нас хозяйство разбросано по трем районам Московской области.

Когда я возглавил предприятие в 1988 году, его балансовая мощность была 400 тонн карпа в год. В системе Мосрыбпрома, а позднее Мосрыбхоза, объединяющей подмосковные рыбоводные хозяйства, Бисеровский рыбокомбинат по объемам товарной рыбы тогда шел где-то в серединке. Впоследствии мы нарастили производство, пик реализации у нас пришелся на 2008–2009 годы, когда мы продавали почти по 1400 тонн, но потом объемы снизились.

В целом последние три года реализация у нас держится на уровне 550–560 тонн. Это не так много, как хотелось бы, с учетом того, что мы работаем на самом большом продовольственном рынке — это Москва и Московская область. В объеме продаж карп занимает до 85% и генерирует примерно три четверти выручки. На втором месте идет форель — порядка 10% в тоннах и 16% в деньгах. И в небольших количествах мы выращиваем растительноядных рыб — толстолобика, амура, карася, а также осетровых.

Реализация живой рыбы остается нашей основной нишей, на нее приходится примерно 78% того, что выращивает рыбокомбинат. Самый ходовой товар — живой карп навеской от 1 до 2 кг. Это более доступная рыба, поэтому спрос на нее заметно выше, чем на более дорогостоящих форель и осетра.

— У вас есть собственное маточное стадо или вы приобретаете посадочный материал?

— Когда-то у нас действительно было свое ремонтно-маточное стадо карпа, но уже много лет, как мы перешли на другую схему работы. Весной мы берем неподрощенную трехсуточную личинку парского карпа в рыбхозе «Пара» в Рязанской области и подрощенную личинку в рыбхозе «Клинский» здесь, в Подмосковье. Всего порядка 4 млн личинок, из которых получается 1,2–1,3 млн сеголетков весом 25–30 г, которые уходят на зимовку. На следующий год зарыбляем пруд в Щелковском районе, доращиваем карпа уже до 280–350 г, и снова зимовка. А на третий год получаем товарную рыбу навеской от килограмма и более.

— Какую роль играют торговые сети в вашем сбыте?

— Более 80% продаж у нас приходится на крупный федеральный ритейл: «Ашан», «Гиперглобус», «О'кей», «Магнит», «Спар», «Метро», «Перекрёсток», «Азбука вкуса», «Лента». Мы поставляем продукцию — преимущественно живую рыбу — не только в Москву и Московскую область, но и в близлежащие регионы. Это и Кострома, и Рязань, и Иваново, и Тула. Хотя в тех районах есть и свои рыбхозы.

— А альтернативные каналы реализации вы не пробовали? Например, маркетплейсы или сервисы доставки.

— Как вы себе представляете живого карпа на маркетплейсах? В каком виде его отправить? Вместе с водой в аквариуме с кислородом?

— Я имею в виду в первую очередь охлажденную продукцию.

— У охлажденки условия хранения и транспортировки тоже достаточно сложные. Нет, по прудовой рыбе мы пока не пробовали. И массовых таких заявок нет.

— Бытует мнение, что современный потребитель не умеет обращаться с рыбой и ему надо дать максимально готовый к употреблению продукт. В таком случае остается ли на рынке место для живой рыбы?

— Да, молодежь предпочитает взять готовую упакованную еду, кинуть ее в СВЧ или в лучшем случае пожарить какие-нибудь рыбные палочки. Но все упирается в стоимость продукта.

Мы пробовали увеличивать глубину обработки: у нас в прайсе до сих пор есть и карп охлажденный потрошеный, и тушка без головы, и стейки. Проблема в том, что при потрошении и чистке карпа технологические потери достигают 30–38%. Помимо этого, для охлажденной продукции требуется пенопластовый короб, чешуйчатый лед, доставка в специальном автомобиле, который прошел санобработку, с теплоизолированным кузовом и холодильной установкой. Все это увеличивает цену, что сразу отражается на спросе.

Карп не считается такой деликатесной продукцией, как, допустим, стейки из семги или крупной форели, и платить за него больше люди, как правило, не готовы.

И потом, если обратиться к опыту развитых европейских стран, то вы увидите, что в крупных супермаркетах Германии, Италии, Испании по-прежнему стоят аквариумы, где продается именно живая рыба. Она никуда не исчезает, она более дешевая, и она вполне востребована потребителем.

Мы даже по своим магазинам замечаем, что разделанную рыбу берут, но не массово. Чаще всего люди приезжают, чтобы купить живого карпа, форель или осетра. По сравнению с живой рыбой переработанной продукции продается существенно меньше. Другой вопрос, что производственные затраты даже по живой рыбе, включая расходы на корма, энергоресурсы, налоговые и другие платежи, растут быстрее объемов реализации.

— А от чего зависит вкус карпа?

— Как правило, осенний карп — самый вкусный. Летом в период вегетации рыба питается и активно растет, а к осени, когда понижается температура воды, сокращается световой день, она накапливает жир, готовясь к зимовке. В холодное время года карп не питается и выживает на этих запасах, теряя около 10% своей массы.

Так вот, в октябре мы рыбу выловили, посадили в садки. Сейчас, в ноябре (интервью давалось в ноябре 2025 года — прим. ред.), вода там прохладная, около 6 градусов, карп не питается, уже успел промыться, а накопленный за лето жирок сохранил. В таком виде он идеально подходит для приготовления.

Помимо сезонности на вкус рыбы влияют технология и условия содержания. Например, мы выращиваем карпа не в садках или в бассейнах УЗВ, а в прудах, где есть естественная кормовая база, это тоже сказывается. Важно и то, какие почвы под прудами, откуда вода, — на самом деле очень много факторов.

Наш карп по вкусовым качествам, я считаю, неплохой. По крайней мере, у нас в кафе ломтики жареного карпа, если хорошо приготовлены, всегда пользуются спросом.

— Крупные рыбопереработчики карпа как сырье совсем не рассматривают?

— Нет, конечно. Крупные предприятия работают на океаническом сырье. В лучшем случае если у них есть аквакультурная рыба, то это форель или семга, но никак не карп. Даже в консервном производстве, где тот же толстолобик раньше пользовался большим спросом, сейчас его практически не берут.

— Но вы часть своей продукции перерабатываете самостоятельно?

— Да, за десять месяцев текущего года мы направили на переработку в коптильный цех примерно 80 тонн товарной рыбы — пятую часть того, что мы вырастили. Продукция цеха — это рыба холодного и горячего копчения, деликатесная нарезка в вакуумной упаковке, различная кулинария, стейки, ломтики карпа, салаты.

— А пресервы?

— Пресервы мы тоже выпускаем, но не из прудовой рыбы, а из сельди, поэтому считаем их отдельно. Филе сельди, морская капуста, продукция горячего копчения — там и окунь, и треска, и зубатка, холодного копчения — палтус, форель, семга. Это все идет отдельно. Ассортимент цеха пользуется спросом, но возможности реализации у нас ограничены в силу высокой себестоимости продукции. Мы не используем более дешевые ингредиенты и специи, не стремимся удлинять срок хранения за счет консервантов — это наша принципиальная позиция по качеству.

— На ваш взгляд, Бисеровский рыбокомбинат — это пример традиционного прудового хозяйства или у вас более комплексная модель?

— С момента создания это был именно рыбокомбинат, не рыбхоз. Сейчас у нас представлены различные направления аквакультуры — это и классические пруды, и садки, и цех выращивания с замкнутым контуром водоснабжения, то есть УЗВ. Как я уже сказал, мы сохранили коптильный цех, пусть и с небольшим объемом переработки, и оставили две торговые точки и кафе. Мы также предоставляем услуги платной рыбалки — близость к Москве тому способствует.

— Как отражаются на товарном рыбоводстве Подмосковья климатические изменения?

— Мы уже вполне ощущаем и изменения климата, и биологические риски, которые они влекут за собой, особенно по форели. Поскольку Московская область относится к первой-второй зоне рыбоводства, для форели здесь еще слишком тепло, а для карпа уже прохладно.

— А у вас форель большую часть жизненного цикла тоже проводит под открытым небом?

— Да. Весь цикл от икринки до товарной навески занимает полтора-два года. Мы покупаем оплодотворенную икру, выращиваем из нее форель в цехе с замкнутым водоснабжением до навески 50–70 г, а потом высаживаем в открытый водоем — это раньше был отработанный песчаный карьер. Там на глубине 6–7 метров температура выше 15 градусов не поднимается, но и кислорода нет совсем, поэтому рыба старается держаться выше — обычно на глубинах 2–3 метра.

Но в августе 2025 года верхние слои воды — примерно на 2 метра — у нас прогревались до 25 градусов. При такой температуре у форели очень сильно падает иммунитет, и любые заболевания становятся фатальными. В итоге нам пришлось утилизировать 18,5 тонн рыбы, которая еще не успела дорасти до товарного веса, — для нас это серьезные потери.

Поэтому климат, безусловно, один из критических факторов. Пиковое производство собственной товарной форели у нас на рыбокомбинате достигало 260 тонн в год, потом мы просели до 70 тонн, а сейчас потихонечку тянемся вверх. В этом году, надеюсь, выйдем на оборот в районе 100 тонн.

Сейчас мы постепенно меняем технологию выращивания, стараемся рыбу подольше передержать в УЗВ, применяем жидкий кислород. За последний год две скважины пробурили, где температура воды практически все время 8,5–9 градусов: концентрируем рыбу в садках и подаем туда воду из скважин, создавая локальные зоны оптимальной температуры. Это не до конца спасает, но все равно помогает.

Со схожими проблемами сталкиваются форелеводы и в более северных регионах — в Карелии, в Ленинградской области. Там естественные водоемы, большие озера, но даже в них вода прогревается, климат становится теплее.

— Но для карпа избыток тепла — это плюс?

— Для карпа это хорошо: чем теплее, тем он лучше растет. У нас уже на неделю-две раньше начинается вегетационный период и на неделю-две позже заканчивается. Если раньше мы облов завершали к ноябрьским праздникам, то сейчас — где-то 15–17 ноября. Нет опасений, что мы уйдем под лед. Суммарно период вегетации для карпа удлинился примерно на месяц.

— Может ли это способствовать переходу с трехлетнего на двухлетний цикл выращивания карпа?

— Многие подмосковные хозяйства уже перешли на двухлетний оборот, но по другой причине. У них высвободились акватории, и они могут выращивать более крупный посадочный материал.

Это не наш случай. Мы находимся слишком близко к Москве, и лишних площадей у нас точно нет. Мы вынуждены делать плотные посадки карпа, поэтому у нас трехлетний цикл.

— Могут ли прижиться в наших широтах более экзотические объекты аквакультуры вроде пангасиуса и тиляпии, которые в больших объемах выращиваются в странах Азии?

— Вопрос даже не столько в том, чтобы вырастить такую рыбу, сколько в реализации. Кто ее будет покупать? В принципе, тиляпию можно выращивать, как это было несколько лет назад с канальным сомом. Выращивали, он же на чем угодно растет в УЗВ. А продавать его куда? Люди не привыкли к такой рыбе. Требуется время и маркетинговые вложения, чтобы сформировать спрос на новую продукцию. Мне кажется, рынок к этому пока не готов.

— Как вы считаете, какую роль аквакультура способна играть на внутреннем рынке?

— Давайте просто сравним цифры. Добывается у нас в стране порядка 5 млн тонн рыбы, преимущественно океанической. А вся аквакультура — это 400 тыс. тонн вместе с посадочным материалом. Это менее 10% того, что приносит рыболовство. В отраслевой стратегии развития записано 618 тыс. тонн к 2030 году. Вряд ли здесь можно говорить о серьезной конкуренции с дикой рыбой по объемам.

С другой стороны, пример Китая, который выращивает более 20 млн тонн только карповых, показывает, что потенциал для роста производства в аквакультуре огромный. Пусть не в китайских масштабах, но на миллион тонн почему бы не выйти? Да что далеко ходить, даже в Московской области пиковое производство товарной рыбы достигало 7,5 тыс. тонн, а сейчас — чуть более 4 тыс. тонн. Есть куда расти.

Тут многое зависит от политики государства. Если будет планомерная поддержка отрасли: льготные кредиты, причем не только краткосрочные, но и инвестиционные — на 5–7 лет, снижение налоговой нагрузки, устранение различных регуляторных барьеров, — то аквакультура, безусловно, будет развиваться.

Пока же рыбоводные хозяйства скорее помогают разнообразить ассортимент рыбной полки. Тем более что люди уже успели привыкнуть, что живая и охлажденная рыба есть в продаже круглый год. А по качеству прудовая рыба, как правило, выигрывает у продукции, которая в замороженном виде доставляется с Дальнего Востока и из других районов промысла.

Анна ЛИМ , специальный выпуск журнала Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Экология > fishnews.ru, 13 февраля 2026 > № 4849900 Андрей Семенов

Аэропорт Дубая установил мировой рекорд

Международный аэропорт Дубая принял рекордные 95,2 млн пассажиров в 2025 году.

Международный аэропорт Дубая (DXB) в 2025 году обслужил 95,2 млн пассажиров, установив новый мировой рекорд по годовому международному пассажиропотоку. Рост по сравнению с 2024 годом составил 3,1%.

По данным администрации аэропорта, декабрь стал самым загруженным месяцем за всю историю гавани – аэропорт принял 8,7 млн пассажиров, что на 6,1% выше показателя за декабрь 2024 года. Октябрь–декабрь 2025 года стал рекордным кварталом за всю историю аэропорта, с общим числом пассажиров 25,1 млн, рост составил 5,9% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

Активность авиасообщения также увеличилась: в четвертом квартале было выполнено 118 тысяч рейсов, доведя общее количество полетов за год до 454,8 тысячи. Средняя загрузка самолетов составила 214 пассажиров на рейс, годовой коэффициент использования мест достиг 77,6%.

В течение года аэропорт обработал 86,75 млн единиц багажа, что почти на 5% больше, чем в 2024 году. Почти девять из десяти прибывших пассажиров получили свои вещи в течение 45 минут. Контроль паспортов и проверки безопасности также проходили быстро: почти все отправляющиеся пассажиры проходили паспортный контроль менее чем за 10 минут, прибывающие – менее чем за 15 минут, а очереди на проверку безопасности оставались менее пяти минут для большинства пассажиров.

Индия вновь стала крупнейшим рынком прибытия для DXB – из страны прибыли 11,9 миллиона пассажиров, за ней следовали Саудовская Аравия (7,5 млн), Великобритания (6,3 млн), Пакистан (4,3 млн) и США (3,3 млн). Среди маршрутов с наибольшим ростом пассажиропотока – Китай (+16,6%), Египет (+14,3%) и Италия (+12,5%). Наиболее популярными городами назначения стали Лондон (3,9 миллиона пассажиров), Рияд, Мумбаи, Джидда и Нью-Дели.

К концу года DXB обеспечивал авиасообщение с 291 направлением в 110 странах, с участием 108 международных авиакомпаний. Аэропорт прогнозирует дальнейший рост пассажиропотока в 2026 году до 99,5 млн человек, что приблизит его к психологической отметке в 100 млн.

ОАЭ > Транспорт. Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 13 февраля 2026 > № 4849388

Nippon Steel выбрала Tenova и GE Vernova в качестве поставщиков электродуговых печей для декарбонизации

Как сообщает агентство Platts, компания Nippon Steel выбрала Tenova в партнерстве с GE Vernova в качестве поставщика новой электродуговой печи для своего завода в Явате. Это знаменует собой значительный переход от традиционных доменных печей, поскольку крупнейший производитель стали в Японии продвигает свою стратегию декарбонизации, сообщила итальянская инженерная компания 5 февраля.

Дуговая печь Consteel мощностью 340 тонн позволит Nippon Steel производить высококачественную сталь, используя высокий процент первичного железа, одновременно сокращая выбросы углерода. Это поддержит как Закон Японии о содействии «зеленой» трансформации, так и цель компании по достижению углеродной нейтральности к 2050 году, заявила Tenova. Установка представляет собой важную веху в переходе сталелитейной промышленности Японии от производства стали в доменных печах, зависящих от угля, к низкоуглеродной технологии электродуговых печей.

Компания GE Vernova поставит свою систему прямого электропитания для обеспечения высокостабильной подачи электроэнергии, необходимой для беспрецедентных масштабов печи, которая, по словам Tenova, станет самой большой в мире.

«Мы рады снова сотрудничать с одним из ведущих мировых производителей стали, Nippon Steel», — сказал Паоло Арджента, исполнительный вице-президент подразделения Upstream Business Unit компании Tenova.

Переход от доменных печей к электродуговым печам на заводе в Явате представляет собой фундаментальное изменение в методологии производства стали. Традиционные доменные печи используют коксующийся уголь для восстановления железной руды, что приводит к значительным выбросам CO2. Электродульные печи плавят металлолом и железо прямого восстановления, используя электроэнергию, которая может быть получена из возобновляемых источников, что существенно снижает углеродный след производства стали.

Объем плавки в 340 млн тонн превышает мощность обычных электродуговых печей. Больший масштаб позволит Nippon Steel поддерживать объемы производства, переходя от доменных печей на площадке в Явате к традиционным.

Давно существующий завод Yawata Works, расположенный в японском промышленном центре города Китакюсю, в настоящее время эксплуатирует доменные печи и установки последующей обработки, производя широкий спектр стальной продукции для автомобильной, строительной и промышленной отраслей.

Сроки установки и ввода в эксплуатацию новой электродуговой печи на заводе Yawata Works не разглашаются.

Более 1200 специалистов гибридной хирургии приняли участие в образовательном форуме НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России

В НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России состоялась XVII Международная научно-практическая конференция «Гибридные технологии в лечении сердечно-сосудистых заболеваний». Форум посвящен памяти выдающегося ученого, кардиохирурга, общественного деятеля и гражданина, академика Рената Сулеймановича Акчурина.

Гибридные технологии в лечении сердечно-сосудистых заболеваний доказали свою эффективность, они представляют собой оптимальное сочетание эндоваскулярной и открытой хирургии, позволяют сохранить принцип радикальности хирургического вмешательства, уменьшить длительность операции, снизить травматичность, сократить период реабилитации и снизить количество осложнений.

Организаторы предложили участникам интерактивный формат мероприятия с возможностью взаимодействия специалистов и экспертов в области хирургического, гибридного, интервенционного лечения заболеваний сердца, аорты и её ветвей, периферических артерий. Более 1200 участников получили возможность присоединиться к мероприятию в любом удобном для них формате – очно или онлайн на сайте http://michs.info/.

Открывая Конференцию, генеральный директор НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России, академик РАН Сергей Бойцов тепло поздравил собравшихся и подчеркнул огромный вклад всемирно известного кардиохирурга и ученого, академика Р.С. Акчурина в создание и развитие гибридной хирургии в нашей стране.

— Дело академика Рената Сулеймановича Акчуринаживет, количество гибридных вмешательств растет, и они становятся доступны все в большем количестве клиник по всей стране, — сказал в своем выступлении Сергей Бойцов.

Центральное пленарное заседание было посвященотранскатетерным вмешательствам при структурной патологии сердца, в докладах выступающие представили результаты своей работы и перспективы данного направления. В частности, руководитель лаборатории гибридных методов лечения сердечно-сосудистых заболеваний отдела сердечно-сосудистой хирургии, доктор медицинских наук Тимур Имаев представил опыт НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России по транскатетерномулечению пациентов с недостаточностью трикуспидального клапана

Форум этого года представил участникам наработки ведущих специалистов и экспертных центров, специализирующихся на эндоваскулярныхи гибридных вмешательствах при сердечно-сосудистых заболеваниях, свой опыт представили хирурги госпиталей и клиник. Направление гибридной хирургии постоянно развивается – инновации, совершенствование уже известных методик, результаты научных исследований, новые медицинские изделия, отдаленные результаты вмешательств, накопленный опыт хирургов - все это было представлено на гибридном форуме.

Своими знаниями с участниками поделились наши соотечественники, а также специалисты из Казахстана, КНР, Индии, Сербии, Турции, Бразилии, Италии и Великобритании. Программа была насыщена событиями - заседания, сессии, мастер-классы и симпозиумы, а также прямые трансляции из операционных, позволили аудитории в интерактивном режиме ознакомиться с инновационными технологиями в сердечно - сосудистой хирургии c возможностью вопросов и комментариев ведущих мировых экспертов. В рамках прямых включений из операционной были продемонстрированы технологии клипированиястворок клапанов сердца, транскатетернойимплантации клапанов, и эндоваскулярноголечения аорты.

Подводя итог многочисленным выступлениям, можно утверждать, что не теряет своей актуальности необходимость дальнейшего существенного увеличения количества таких вмешательств, связанная с реальной потребностью в них пациентов; важнейшим слагаемым успеха является опыт хирурга и всей мультидисциплинарной команды, а также материально-техническое обеспечение лечебного учреждения; при экстренных вмешательствах критически важна правильная логистика при доставке пациента в медицинское учреждение, а при плановых вмешательствах - правильный отбор пациентов для проведения лечения; необходимо особое внимание уделить предупреждению возможных осложнений, в том числе, проводя оптимальный выбор методики и объема вмешательства. Кроме того, в арсенале специалистов растет количество отечественных приборов и медицинских изделий.

Россия. ЦФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 11 февраля 2026 > № 4848468 Сергей Бойцов

ФАО ООН исследовала мошенничество в рыбной торговле

Около 20% продаж в мировом секторе рыбного хозяйства — результат мошенничества, отмечает Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций (ФАО).

В новом докладе ФАО мошенничество в рыбном секторе определяется как «преднамеренная практика, направленная на введение других в заблуждение». Как рассказали Fishnews в пресс-службе ООН, такое мошенничество включает несколько категорий, вот некоторые из них:

фальсификация — например, добавление красителей, благодаря которым тунец или лосось выглядят более свежими;

подделка — например, изготовление «креветок» из соединений на основе крахмала;

имитация — например, продажа рыбного фарша как «крабовых палочек»;

перенаправление — распространение легальной продукции вне предназначенных для нее рынков;

ложное позиционирование или маркировка — мошенники заявляют об «экологичности» продукции или вводят покупателей в заблуждение о ее происхождении и сроках годности;

подмена видов — например, продажа тилапии под видом красного луциана.

Как отмечают в ФАО, мошенничество в сфере торговли рыбой и морепродуктами может вредить здоровью человека, окружающей среде и экономическим системам.

По данным организации, от «рыбного» мошенничества не застрахован ни один континент и ни одна страна — от Латинской Америки до Азии.

Только в США до трети всей рыбной продукции продается в упаковке с неверной или неточной информацией, указывают эксперты. По их словам, проверку проходит только около 1% такой продукции.

Рестораны, подчеркивают в ФАО, не являются исключением — и туда нередко поступают товары с неверной маркировкой (до 30%).

Согласно докладу, мошенничество в сфере торговли рыбой подпитывается мощными экономическими стимулами.

Так, продажа атлантического лосося, выращиваемого на фермах, под видом тихоокеанского лосося, приносит почти 10 долларов дополнительной прибыли на каждый килограмм. Cибас (лаврак), реализуемый в Италии как местный продукт, стоит в два-три раза дороже, чем та же рыба, выращенная на фермах Греции или Турции, и еще дороже — если ее продают как выловленную в океане.

Добавление воды в рыбную продукцию для увеличения массы и цены — еще один легкий способ продать ее значительно дороже.

В докладе ФАО рекомендуется ужесточить требования к маркировке рыбы и морепродуктов, предусмотреть обязательное указание научных названий там, где это возможно, и совершенствовать системы мониторинга.

Специалисты упоминают ряд скоординированных усилий по противодействию мошенничеству в Италии, Аргентине и США.

Так, исследование с применением так называемого «баркодирования ДНК» провели в Лос-Анджелесе. Оно показало, что среди рыбной продукции, продаваемой в розницу, не очень много неверно маркированных товаров, а в суши-рестораны они поступают в больших объемах. На уровне розничной торговли неправильная маркировка редко встречалась среди продуктов из тунца и лосося, но широко распространена в случае красного луциана и палтуса.

За 10 лет местная инициатива, объединившая представителей отрасли, научных кругов и государственных органов, позволила сократить число продукции с неверной маркировкой в некоторых районах Лос-Анджелеса на две трети, сообщили в ФАО.

Fishnews

Италия. США. ФАО. Весь мир > Рыба. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 11 февраля 2026 > № 4848402