Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

СОЮЗЦЕМЕНТ: в стране не сформирована система государственного прогнозирования потребностей в цементе
Исполнительный директор Союза производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» (НО «СОЮЗЦЕМЕНТ») Дарья Мартынкина на полях бизнес-конференции CEMENERGY рассказала «Стройгазете» о состоянии цементной отрасли и ее перспективах в соответствии с национальными целями развития России.
— Дарья Юрьевна, как Союз видит роль цементной промышленности России в реализации национальных целей развития, определенных указом президента РФ?
— 7 мая 2024 года президентом Российской Федерации подписан указ, определяющий национальные цели развития страны.
Цементная промышленность не входит в число приоритетных отраслей, однако играет одну из ключевых ролей в достижении обозначенных национальных целей. В последние годы в Российской Федерации складываются новые экономические условия, которые формируют особую оценку цемента как базового строительного материала, имеющего стратегическую значимость для страны, в том числе с точки зрения ее безопасности. Цемент стабильного качества в необходимом объеме должен производиться в пределах России, чтобы дефицит не стал сдерживающим фактором ее развития.
Ряд основных показателей и задач, выполнение которых характеризует достижение национальных целей, непосредственно касается цементной отрасли. Остановлюсь на них подробнее.
Во-первых, обеспечение граждан жильем и обновление жилищного фонда требуют значительного увеличения объемов строительства, активной реконструкции и модернизации существующих зданий, что невозможно без качественного цемента.
Во-вторых, формирование экономики замкнутого цикла также затрагивает цементную отрасль: цементные заводы могут осуществлять утилизацию специально подготовленных отходов, использовать в качестве добавок отходы других производств (в программе конференции заявлены доклады по этой теме, поэтому глубоко раскрывать ее не буду).
В-третьих, обеспечение технологического суверенитета подразумевает необходимость повышения уровня самодостаточности в производстве стратегически важных материалов и продукции, к которым в том числе относится цемент.
— В текущем году планируется увеличить объемы ввода жилья по сравнению с уже рекордным показателем прошлого года. Цементная промышленность готова обеспечить растущие потребности строителей? Какова роль импорта на отечественном рынке цемента?
— В 2023 году в России было введено в эксплуатацию 110,4 млн кв. метров жилья. Этот показатель отражает значительные успехи строительной отрасли и является важным индикатором экономического развития страны.
Вице-премьер РФ Марат Хуснуллин на заседании Комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству заявил, что к 2030 году жилищное строительство в России должно выйти на уровень не менее 120 млн кв. метров в год. Это позволит решить задачу по обеспечению граждан жильем общей площадью не менее 33 кв. метров на человека к 2030 году и не менее 38 кв. метров — к 2036 году.
Российская цементная промышленность способна собственными силами обеспечить растущий спрос на цемент. Сегодня она в полном объеме выполняет все обязательства по поставкам своей продукции. Сейчас в стране действует 58 цементных заводов, объем производства которых в 2023 году составил 63 млн тонн цемента, что на 3,6% больше, чем в 2022 году. Объем потребления в РФ в 2023 году достиг 65 млн тонн (+5,4% к 2022 году).
По данным НО «СОЮЗЦЕМЕНТ», действующие мощности по цементу оцениваются в 76,8 млн тонн, законсервированные мощности — 9,8 млн тонн (в сумме 86,6 млн тонн). Проектная мощность коррелируется с мощностями по цементу и клинкеру и может быть условно рассчитана как сумма действующих и законсервированных мощностей, увеличенная на 20% за счет выпуска цементов с минимально доступным клинкер-фактором и равномерной загрузки предприятий в течение года. Таким образом, проектная мощность составит примерно 104 млн тонн.
В 2023 году импорт вырос значительнее, чем рынок Российской Федерации (на 52,9%), и составил 3,4 млн тонн. Усилилась роль импорта на российском рынке цемента. В первые месяцы 2024 года наблюдается продолжение тенденции к росту импорта на 4,4% по отношению к январю-марту прошлого года. По прогнозам экспертов, с учетом текущей динамики импорт в Российскую Федерацию может увеличиться до 5 млн тонн. Такие объемы позволили бы загрузить два российских цементных завода.
— Высокий строительный сезон начинается, в связи с чем спрос на строительные материалы резко идет вверх. Каковы прогнозы потребления цемента летом текущего года? Можно перевести планы государства по вводу жилья в необходимые для их реализации тонны цемента?
— Пока цементный рынок РФ сохраняет положительную динамику: за 4 месяца и 10 дней мая 2024 года объем потребления вырос на 7,1% к аналогичному показателю 2023-го. При этом в разных федеральных округах ситуация отличается. Так, в Центральном федеральном округе за указанный период спрос упал на 3,6%. Остальные макрорегионы идут «в плюсе». В частности, емкость рынка Северо-Западного федерального округа выросла на 13,7%, Южного — на 20,8%, Северо-Кавказского — на 19,1%, Приволжского — на 8,7%, Уральского — на 6,5%, Сибирского — на 9,2%, а емкость Дальневосточного федерального округа сократилась на 2,7%.
Однако к концу года рост потребления, скорее всего, замедлится. Предполагаем, что по итогам 2024-го спрос останется на уровне 2023-го, возможно даже падение на 1,5-2%. Хотя не исключаем и другого варианта развития событий: если позитивные тенденции окажутся сильнее негативных, рынок может показать рост до 4%. Российские производители цемента готовы к такому сценарию и надеются, что именно он окажется рабочим.
Например, 120 млн кв. метров жилья в год — сколько это миллионов тонн цемента? Очень интересный вопрос, не имеющий четкого ответа. Около 53% общего объема жилья, возведенного в прошлом году, приходится на ИЖС — 58,7 млн кв. метров. Какие строения возводят частники? Самые разные, часто люди сами не знают, какой дом будут строить и когда. Минстрой России называет ИЖС «черной зоной»: такое строительство сложно прогнозировать и оценивать. Вместе с тем есть государственные программы по поддержке развития деревянного домостроения и строительства из металла. Союз производителей цемента не поддерживает эти подходы и напоминает, что именно здания из цемента прочные, надежные, проверенные временем и универсальные. К сожалению, против нас и архитектурные тенденции. Если раньше из бетона отливались даже лестничные марши, то сегодня в современных зданиях активно используются стекло, металл, различные пластики и прочие альтернативные материалы. При этом мы не имеем от органов власти информации о том, какова структура потребления, то есть сколько процентов в объеме потребления займет жилищное, а сколько — инфраструктурное строительство. Очень примерно можно оценить, что 120 млн кв. метров жилья — это от 70 до 73 млн тонн цемента в год.
Планируемые объемы строительства и ввода нового жилья предполагают незначительный рост потребности в цементе — примерно на 1% в год. Кроме того, в настоящее время в строительной отрасли наблюдается тенденция к снижению количества используемого цемента за счет применения новых технологий и материалов. Таким образом, снижение цементоемкости в совокупности с небольшим ростом объема возводимого жилья может даже привести к снижению общего объема потребления цемента.
Напомню, именно в объемах скрыт резерв для сдерживания стоимости цемента. Чем больше объем производства, тем ниже условно-постоянные издержки, благодаря чему снижается себестоимость продукции, высвобождаются средства для реализации ремонтных, модернизационных, экологических, иных программ.
— Можно быстро запустить дополнительные мощности цементных заводов в ситуациях, когда спрос начинает расти?
— К росту объемов производства отрасли необходимо подготовиться заблаговременно. Цементная индустрия — капиталоемкая и крупнотоннажная, технология изготовления цемента сложна и требует контроля качества на каждом этапе для обеспечения необходимых стабильных характеристик готового продукта. Поддерживать в рабочем состоянии дополнительные мощности без перспектив их загрузки экономически неэффективно. Наращивать объем производимой продукции можно только постепенно, реализуя дорогостоящие ремонтные и инвестиционные программы.
Поэтому отрасли нужен четкий прогноз потребления цемента на три, пять, семь лет в разрезе регионов и федеральных округов. Союз неоднократно обращался в органы власти с просьбой предоставить такой прогноз, однако удовлетворительного ответа мы не получили. На сегодняшний день в Российской Федерации не сформирована система государственного прогнозирования потребностей в цементе.
Ранее я говорила о том, что прогноз потребления цемента на 2024 год сделать сложно. Это во многом вызвано тем, что мы не имеем от государства данных по потреблению даже на текущий год, хотя все стройки на полгода вперед совершенно точно известны. Часто — и на год известны. Как следствие — неопределенность и волатильность рынка. Наличие точной информации обеспечит производителям понимание долгосрочных перспектив, укрепит доверие инвесторов, необходимое для принятия решений о развитии мощностей по производству цемента, будет способствовать снижению себестоимости.
— Насколько сложнее строить зимой?
— Неопределенность, вызванную отсутствием прогноза потребления продукции на краткосрочную и долгосрочную перспективу, усиливает высокая сезонность. В холодное время года спрос на цемент минимален, как только устанавливается солнечная теплая погода, формируется пиковое потребление.
В 2023 году соотношение «зимнего» и «летнего» потребления побило исторические рекорды. В мае-июне объемы потребления возросли многократно к показателям зимних месяцев (в некоторых регионах — в 10 раз!), хотя обычно рост в регионах с самой высокой сезонностью (речь прежде всего о Сибирском федеральном округе) составляет 2,5-3 раза. В отдельных территориях наблюдались пиковые всплески с увеличением потребления в июне 2023 года к июню 2022-го на 30-70% (например, в Татарстане, Удмуртии, Самарской области).
При этом в настоящее время нет никаких технологических препятствий для круглогодичного возведения объектов, а общее удорожание итоговой стоимости строительства в зимний период незначительно.
Польза от равномерной загрузки инфраструктуры и рабочей силы — как для самих застройщиков, так и для производителей стройматериалов и экономики страны в целом — должна стимулировать к преодолению трудностей и сложившихся стереотипов о сложностях строительства осенью, зимой и весной. Необходимо принять стратегические решения о круглогодичном возведении как минимум тех объектов, которые строятся за счет государства.
— Какова ситуация с импортозамещением в цементной промышленности?
— Обеспечение технологического суверенитета крайне актуально для цементной промышленности. Уровень импортозависимости в отрасли оценивается как критический. Сегодня мы находимся на том историческом этапе, когда необходимо решать — замещать европейское оборудование и запчасти для цементных заводов другим импортом (в первую очередь из Китая, Турции, Индии, Ирана) или выводить отечественное цементное машиностроение на новый уровень развития. Это общая задача машиностроителей, производителей цемента, инжиниринговых центров, проектных институтов и государства.
Сейчас «СОЮЗЦЕМЕНТ» продвигает идею о создании типовой линии по производству цемента сухим способом мощностью 1 млн тонн, состоящей полностью из российского и белорусского оборудования. Реализация такого проекта невозможна без участия государства.
— С какими еще вызовами сталкивается цементная отрасль?
— Последствия повышения ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации для цементной промышленности, поставщиков сырья и материалов, запасных частей, энергоресурсов резко негативные. Высокая ключевая ставка делает деньги слишком дорогими для цементных заводов. В таких условиях осуществлять инвестиции крайне затратно и затруднительно. Важной мерой поддержки является обеспечение ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации на уровне не выше 2% с соответствующим интенсивным кредитованием от системных банков всех секторов экономики РФ по ставке не более 4,0-4,5% годовых.
Другой вызов — ограничение доступа к иностранному оборудованию, комплектующим и технологиям, удорожание и увеличение сроков ремонтов оборудования, реализации инвестиционных проектов по созданию и модернизации цементных производств. Все это оказывает значительное влияние на отрасль. Особо отмечу труднодоступность оборудования для повышения уровня экологической безопасности производств. Союз производителей цемента совместно с партнерами будет проводить конференцию по экологическому машиностроению в сентябре этого года в Ярославле. Об усилении конкуренции с зарубежными производителями я уже упоминала.
Остро стоят проблемы с перевозкой продукции. Сложности железной дороги ни для кого не являются секретом. К сожалению, бывают случаи, когда снижение темпов доставки цемента потребителям ведет к нехватке основного стройматериала. Для своевременного обеспечения строящихся объектов цементом считаем целесообразным установить для него как для стратегической продукции более высокий приоритет перевозок. Есть проблемы и с автомобильным транспортом, связанные прежде всего с весенними ограничениями движения на дорогах общего пользования. В то время, когда строители могли бы делать запасы цемента для пика строительного сезона, им невыгодно везти продукцию из-за ограничений нагрузок на ось.
— Что, по вашему мнению, будет способствовать развитию цементной отрасли?
— В целях обеспечения гармоничного устойчивого развития цементной промышленности необходимо совместно с органами власти решать ряд базовых отраслевых проблем. Обозначу лишь основные предложения.
Важно поддерживать на государственном уровне соответствующие объемы потребления цемента, не только стимулируя жилищное строительство, но и обеспечивая применение доказавшей свою эффективность в мировой практике технологии строительства дорог с цементобетонным покрытием. Определяющее значение для отрасли имеет прогноз объемов потребления цемента с разбивкой по регионам и федеральным округам на период с 2024 по 2030 год. Производители смогут сдерживать рост цен на свою продукцию лишь при условии, что государство не допустит дальнейшего значительного удорожания товаров и услуг субъектов естественных монополий (электроэнергии, газа, железнодорожного тарифа), ограничит увеличение стоимости входящих товарно-материальных ценностей от основных поставщиков (угля, топлива, тары и т. д.).
Сезонность потребления является значимой проблемой для цементной отрасли, которую можно решить через стимулирование круглогодичного строительства. Целесообразно сформировать госпрограмму импортозамещения оборудования и запасных частей в промышленности строительных материалов с необходимыми мерами поддержки и начать ее реализацию в кратчайшие сроки. Также нужны субсидии на производство и доставку альтернативного топлива до цементных предприятий, финансирование для создания инфраструктуры для приемки АТ. Для развития цементной отрасли важны квалифицированные кадры, совершенствование системы профильного и смежного (как среднего, так и высшего) образования, координация потребностей работодателей с образовательными программами.
Обобщая вышесказанное, развитие цементной отрасли невозможно без одновременного развития машиностроения и энергетики, цифровизации и автоматизации, гармоничного развития экономики в целом. Двигателем прогресса, безусловно, является правительство России.
— В 2022 году Союз производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» отметил 20-летие. В нескольких словах, как вы представляете роль отраслевого объединения?
— Сегодня Союз объединяет более 45 цементных заводов ЕАЭС, которые суммарно могут производить ежегодно свыше 100 млн тонн цемента. Суммарная доля компаний — членов Союза на российском рынке цемента более 73%, на рынке цемента ЕАЭС составляет свыше 65%. Если образно представить «СОЮЗЦЕМЕНТ» в виде ледокола, то можно сказать, что он огромный, мощный и надежный, уверенно идет вперед, несмотря на все трудности. Он прокладывает верную и безопасную дорогу кораблям — компаниям — членам Союза.
Авторы: СГ-Онлайн

Сергей Данкверт предложил усилить интеграцию систем маркировки и отслеживания продукции для эффективной борьбы с фальсификатом на полях ПМЭФ-2024
6 июня Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт принял участие в панельной сессии «Диалог власти и бизнеса: как маркировка усиливает потенциал отечественного бизнеса» в рамках Петербургского экономического форума.
На мероприятии представители органов государственной власти и бизнеса обсудили вопросы маркировки продукции, эффективности борьбы с фальсификатом и расширения возможностей информационных систем в данных направлениях.
Информационные системы Россельхознадзора и государственная система маркировки и прослеживания «Честный знак» позволили обелить рынок животноводческой продукции. Однако на уровне нормативно-правовой базы необходимо обеспечить принцип неотвратимости наказания за фальсификат и автоматизировать процессы привлечения к ответственности. Такую идею озвучил Глава Службы Сергей Данкверт.
«Наши информационные системы располагают огромным массивом данных, которые обеспечивают полную доказательную базу для привлечения к ответственности за фальсифицированную или просроченную продукцию. Мы извещаем об этом правоохранительные органы, но они реагируют очень медленно – в некоторых случаях на привлечение виновных к ответственности уходит до 2 лет. Система контрольно-надзорной деятельности должна быть изменена с учетом возможностей оперативного получения данных из информационных систем», — отметил Руководитель ведомства.
Сергей Данкверт напомнил, что информационные системы уже позволяют отслеживать продукцию от поля до прилавка.
«Мы видим все: от говяжьего жира, который используют недобросовестные поставщики молочной продукции, до состава вареной колбасы, все лабораторные исследования», — напомнил Глава Россельхознадзора.
Среди прочего, на следующем этапе развития и интеграции информационных систем Россельхознадзора, системы маркировки «Честный знак», систем Роспотребнадзора и других ведомств должна быть обеспечена возможность автоматического расчета оборотных штрафов для недобросовестных производителей животноводческой продукции, когда данные из систем поступают напрямую в Федеральную налоговую службу, предложил Сергей Данкверт.
Министр промышленности и торговли России Антон Алиханов поддержал идею автоматизации передачи данных для использования в судопроизводстве по делам, связанным с фальсификатом.
«Это наверное вопрос доступа коллег из прокуратуры и других правоохранительных органов. И вопрос нормативного регулирования, чтобы это как доказательство могло быть использовано при определенных условиях, в суде», — отметил Антон Алиханов.
В свою очередь, председатель совета директоров Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) – оператора системы «Честный знак» Михаил Дубин поделился первыми результатами разрешительного режима в молоке, который запустился 1 мая в крупной рознице.
«С начала внедрения количество просроченной молочной продукции, которая продается, удалось сократить на 67%, количество воды с признаками контрафакта на 34%», – сказал Михаил Дубинин.

Интервью Сергея Данкверта об импорте яйца и кофе, а также возможных ограничениях на ввоз цветов из недружественных стран
Руководитель Россельхознадзора дал интервью «Российской газете» на полях Петербургского экономического форума. Глава Службы рассказал, что в Россию ввезено около 400 млн штук пищевого яйца, из которых около 330 млн штук — из Республики Беларусь, остальные из Азербайджана и Турции. Также есть запрос на поставки со стороны Ирана, Вьетнама, Таиланда и других стран.
Кроме того, Сергей Данкверт отметил, что в текущем году на 20% увеличился импорт бразильского кофе. Россельхознадзор обнаруживал в этой продукции сорные растения и вредителей, которые могут нанести ущерб зерновому рынку. Специалисты ведомства выезжали с инспекцией на место и договорились, что бразильские службы сами проведут сегрегацию, какие предприятия будут допущены к поставкам кофе в Россию.
Вместе с тем могут быть введены ограничения на поставки цветов. У Россельхознадзора есть претензии к качеству цветочной продукции, поступающей в Россию из ряда недружественных стран — в частности, Нидерландов, Латвии и Литвы. Компетентные органы указанных государств отказываются контактировать со Службой, в связи с чем могут быть введены ограничения на ввоз цветов из этих стран.

Сергей Беляков: мы хотим быть маркетплейсом, а не интернет-магазином
В России готовятся к госрегулированию маркетплейсов. О том, что думают об этом сами площадки и почему их нельзя причислять к торговым организациям, остались ли еще категории, которые невозможно продать на маркетплейсе, когда компания выйдет на безубыточность и как при этом помогает "Почте России" рассказал в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ управляющий директор Ozon Сергей Беляков. Беседовали Анна Шавырина и Эльвира Муравицкая.
РИА Новости выступает информационным партнером ПМЭФ-2024.
— Давайте в первую очередь обсудим регулирование отрасли. На данный момент в России есть два основных проекта: один от сенаторов Гутенева и Кутепова, другой разрабатывают Минцифры и Минэкономразвития. Какой из них поддерживает компания? И кто, как вы считаете, должен вас регулировать – Минпромторг или Минцифры?
— Мне кажется, вопрос "кто должен регулировать онлайн-коммерцию" вообще неправильный – не так важно, кто автор законопроекта, важно, кто является правоприменителем, и тут все более-менее понятно. Это не Минпромторг и не Минцифры, а федеральные ведомства: ФАС, Роспотребнадзор и другие, у которых уже есть все полномочия для регулирования нашей работы.
Минцифры хорошо понимает устройство цифровых платформ, поэтому привлекает к обсуждению регулирования много экспертов, заинтересованные ведомства, в том числе Минэкономики и ФАС, сами маркетплейсы и профильные ассоциации. Мы вместе занимаемся тем, что восполняем дефицит знаний, чем отличается модель маркетплейса от классического ритейла. От этого понимания зависит, насколько качественно наш рынок будет регулироваться. Мы уже видим прогресс в этом направлении.
Потому что неправильно рассматривать маркетплейсы как торговые организации, отсюда рождаются неправильные инструменты для регулирования. Отношения цифровых сетей с предпринимателями нельзя приравнивать к отношениям торговых сетей с поставщиками – они устроены совсем иначе.
— Чем они отличаются?
— Традиционный ритейлер выкупает товар у крупного поставщика и продает его. К нему на полку может попасть ограниченное число поставщиков, она конечна. В то же время надо избежать дефицита, чтобы покупатель всегда мог купить товар по приемлемой цене. Здесь неизбежно возникают строгие требования к поставщику по достаточным объемам, срокам поставок и санкциям за их нарушения. Это очень сложная задача, с которой ежедневно справляются сети, и эти отношения регулирует закон о торговле.
У маркетплейса, наоборот, неограниченная онлайн-полка, попасть на нее легко с любым объемом товара. Все, что предприниматель произвел и хочет продать – хоть десять штук, хоть миллион – он может продать через нас. И это формирует совершенно другую природу отношений площадки и продавца (производителя или дистрибьютора товара). Он сам определяет цены, отвечает за качество, реагирует на потребительский спрос, определяет географию продаж. Мы не диктуем ему, как продавать, а лишь предлагаем ему услуги логистики, онлайн-витрины и продвижения товара на общих условиях оферты. Соответственно, проблемы таких платформенных отношений и решать нужно по-другому.
— А какие еще сейчас есть отличия между маркетплейсами или цифровыми платфорами и офлайн-розницей?
— Благодаря свободному доступу на платформу, на витрине только нашего маркетплейса ежемоментно доступно 370 миллионов наименований товаров – для сравнения на полке сетевого федерального ритейлера представлено от пяти до 20 тысяч наименований.
При этом мы как цифровая платформа связываем 500 тысяч продавцов и 50 миллионов покупателей – через логистическую инфраструктуру, склады, сортировочные центры и пункты выдачи, и в это вложили уже больше 100 миллиардов. Это не работало бы четко на страновом масштабе без сложных IT-систем, которые управляют этим процессом в каждой точке на пути товара, и удобного клиентского сервиса. Наш цифровой сервиса дает возможность отследить товар на любом этапе и вернуть его, если он вам не подошел, был поврежден или не соответствует заявленному.
— Некоторые вообще считают, что маркетплейсы против регулирования. Близко ли это к истине?
— Это еще один миф, который нам часто пытаются навязать оппоненты. Масштаб основных игроков сейчас таков, что мы уже не можем быть вне специального регулирования. Первый законопроект на эту тему (Гутенева и Кутепова – ред.) родился до того, как мы начали формировать эти знания, поэтому игнорирует многие реалии отрасли. Нам кажется более эффективным другой путь: сначала собрать основных игроков рынка и обсудить с ними риски и вызовы для отрасли. Такого разумного подхода придерживается, например, Банк России – перед тем, как что-то инициировать, проводит обсуждение с теми, кого это затронет, в финансовой отрасли. С цифровыми платформами нужно делать то же самое.
Второй законопроект, который поддерживают Шадаев и Решетников, чуть лучше учитывает специфику нашей отрасли. Я ожидаю, что в результате более глубокого погружения в устройство цифровых платформ у нас появится законопроект, который позволит создать понятные и предсказуемые правила как для платформ, так и для их партнеров и клиентов, но при этом не будет сдерживать развитие отрасли.
— Не боитесь, что в этом случае вас все же заставят помогать "Почте России"? Инфраструктурный платеж уже не обсуждается, но власти не исключают вариант, что другим компаниям придется "приложить руку" к решению вопроса ее убыточности.
— А мы уже помогаем, развиваем с "Почтой России" большое количество партнерских проектов по двум направлениям. Первое связано с совместным использованием инфраструктуры на последней миле. У нас почти 50 тысяч пунктов выдачи заказов (ПВЗ), но мы пока есть не везде, где есть отделение почты. Поэтому мы пришли к партнеру, у которого 42 тысячи отделений, и договорились о том, что подключим их к выдаче заказов. Сейчас в более чем 30 тысячах отделений почты можно получить товар, заказанный на Ozon, и за каждый заказ мы, конечно, партнеру платим. Более того, наше партнерство увеличивает и трафик в отделениях.
Второе направление сотрудничества – это магистральные перевозки, которые мы закупаем как услугу. "Почта" активно участвует в наших тендерах и выигрывает их, когда предлагает хорошие условия. Плюс, при доставке товаров из-за рубежа, мы тоже очень активно пользуемся ее услугами. Мы выставляем одинаковые требования для всех на рынке, а компании конкурируют за право работать с нами. Так "Почта" может расти за счет повышения конкурентности и оздоравливать экономику. Если пойти другим путем, то этот рост будет искусственным и кратковременным, а причины проблем не исчезнут.
Да и вообще наша концепция – это не иметь собственности того, что можно не иметь собственности. Мы работаем в интересах покупателя, снижаем себестоимость услуги на всех этапах, выбираем наиболее выгодное ценовое предложение.
— Но у "Почты" и функция другая, она прежде всего социально ориентированная.
— Да, действительно, на них наложен ряд обязательств, ограничены требованиями законов, потому что иначе давно бы уже закрыли все убыточные отделения. Но, с другой стороны, вы письма бумажные все еще получаете, пишете?
— Редко.
— Вот именно. Почтовой корреспонденции в целом все меньше, квитанции, которые раньше вручали лично в руки, теперь приходят в кабинет на "Госуслугах", что тоже характеризует государственный сервис как маркетплейс. Поэтому мы предлагаем "Почте" объем заказов в профильной для них сфере – логистике.
— Вы сказали про логистику, что стараетесь не иметь в собственности то, что можно не иметь в собственности. А софта это касается?
— Нет, софт наш собственный, как минимум потому, что его надо поддерживать. Если вдруг случается сбой, а мы не можем с ним быстро справиться своими силами, мы теряем лояльность клиентов, заказы, деньги. Поэтому у нас 10% штата компании – это IT, более пяти тысяч человек, которые круглосуточно поддерживают сервисы, ведь и мы работаем круглосуточно. Да и в стране 12 часовых поясов, и мы хотим, чтобы у каждого была возможность всегда сделать заказ.
— А сбои и атаки в целом часто бывают?
— Часто, как и практически у любого большого IT-бизнеса. Но наша информационная безопасность выстроила периметр, пресекающий их. У нас сложился цифровой след по всем этапам перемещения товара, все абсолютно прозрачно, полный контроль над тем, кто и что покупает, что продает, как идут финансовые операции. И это не особенность России, так во всем мире. В кино уже давно показывают, как цифра одним помогает нарушать закон, а другим – восстанавливать справедливость. В общем, так это и в жизни.
— Не так давно ФАС признала вас и Wildberries коллективно доминирующими на рынке. Отразилось ли это как-то на вашей работе? Какая у вас сейчас доля рынка, и видите ли вы перспективы ее увеличения и за счет чего?
— Коллективное доминирование – когда крупнейшие игроки суммарно могут достигать определенной доли на рынке, и чтобы стать участником коллективного доминирования, достаточно быть на рынке с долей больше 8%. Это требование устанавливается на год, и нужно в течение года подтверждать эти параметры. ФАС же регулярно проводит анализ рынка, оценивая, изменились показатели или нет. Поэтому да, мы большие, к нам более пристальное внимание – именно потому, что большие игроки самим масштабом создают риски злоупотребления доминирующим положением. Поэтому антимонопольные службы регулируют этот вопрос и внимательно за этим следят.
Для нас в этом смысле ничего не поменялось, мы как соответствовали требованиям антимонопольного регулирования, так ему и соответствуем. Предписания ФАС, которое они выпустили сначала в отношении Wildberries, а потом нас – нормальный инструмент реагирования. Нам важно знать, что они вдруг видят какие-то риски. Мы реагируем на предписание, объясняем, что стало причиной каких-то фактов, которые они фиксируют, согласны мы или не согласны, то есть происходит разумный арбитраж.
И, соответственно, мы принимаем меры для того, чтобы устранять те нарушения, которые были установлены. Ну и плюс они регулярно проводят анализ рынка, и тут важно, как считать эту долю и на каком рынке – электронной коммерции, всего ритейла, маркетплейсов? У нас доля больше 30% именно на рынке маркетплейсов, а на рынке электронной коммерции, куда входит много компаний из онлайн-торговли, например, доставку еды или онлайн-ритейлеров, она значительно ниже.
— Давайте поговорим о вашей редомициляции. Когда ее ждать? Будет ли это все-таки переезд в Россию, или рассматриваются соседние, дружественные нам страны? И видите ли вы риски возможно, какого-то конфликта интересов с Минпромторгом, как это было у Х5?
— Это очень важная для нас тема, мы со своей стороны делаем все, что возможное, чтобы это произошло в ближайшей перспективе, но решение о сроках и форматах редомициляции принимается акционерами. Конкретных сроков и деталей анонсировать пока не можем. Отдельно отмечу, что на операционную деятельность редомициляция не повлияет.
— А хотя бы горизонт принятия этого решения можно как-то обозначить?
— Мы мотивированы сделать это настолько быстро, насколько возможно.
— Вы сейчас убыточны. Во-первых, по каким причинам, а во-вторых, когда планируете выйти на точку безубыточности и прибыль?
— С точки зрения экономики, бухгалтерских показателей, термин "убыточный", конечно, правильный. Но с точки зрения реальной картины, отражающей результаты бизнеса, он для нас куда менее важен. Мы ориентируемся на денежный поток и скорректированную EBITDA. Они показывают, что наша экономика сходится – то есть мы обеспечиваем операционную эффективность бизнеса, и у нас есть деньги для того, чтобы продолжать развитие. Также следим, чтобы операционные расходы от оборота сокращались. В первом квартале они снизились на пятую часть, до 4% от GMV.
Почему мы еще не показываем прибыль при таких оборотах? Все заработанные деньги мы инвестируем в рост и развитие платформы. Наш рынок активно растет и консолидируется, поэтому важно делать это сейчас. В первую очередь это инвестиции в лояльность покупателей и продавцов. Большинство клиентов обращают внимание на комплекс факторов, принимая решение о покупке. Это скорость и удобство доставки, возможность забрать товар рядом с домом, ширина ассортимента и, конечно, цена товара. Чтобы нарастить базу лояльных покупателей, мы инвестируем во все три направления.
Только в развитие логистики и сети ПВЗ за последние несколько лет инвестировали больше 200 миллиардов рублей. И несмотря на это, география, которую мы хотим покрыть, еще не обеспечена в должной мере всей необходимой инфраструктурой. У нас только на этот год планы по открытию еще более одного миллиона квадратных метров складов. Это очень важно, потому что, как только ты строишь фулфилмент-центр, в два раза увеличивается количество пунктов выдачи в этом регионе. Как следствие – более чем вдвое растет число заказов, это статистика. Еще создается больше тысячи новых рабочих мест, а регион получает инвестиционные проект примерно на восемь миллиардов рублей. Иными словами, есть большой эффект и для региона, и в экономики.
И результат уже виден: товары доступны для 130 миллионов людей по всей стране, у них вся инфраструктура в пешей доступности. Причем 65% наших покупателей живут в малых городах и селах, где мы становимся для них возможностью заказывать любые товары.
В какой-то момент мы дойдем до нужного объема складов, и тогда объем денег, которые мы выкладываем, будет существенно ниже. Но даже на стадии активного развития мы показываем положительную рентабельность: в 2024 году мы планируем нарастить оборот примерно на 70% и при этом оставаться в "зеленой зоне" по EBITDA.
— Можно ли рассчитывать, что это будет среднесрочная перспектива, три года максимум?
— Мы в этом заинтересованы, но в ближайшие несколько лет рынок будет активно расти, и нам важно заложить фундамент для долгосрочного роста. Поэтому в среднесрочной перспективе мы продолжим активно инвестировать в развитие, а нашим приоритетом останется эффективность, то есть показывать положительную EBITDA и операционный денежный поток.
— Если примут предлагаемые Минфином налоговые новации, они затронут компанию?
— Меняется налогообложение прибыли, но прибыли, как мы разобрались, пока у нас нет. Что касается, НДФЛ, то, в основном, переход на прогрессивную шкалу НДФЛ затронет часть ключевых сотрудников, в том числе IT-инженеров, с более высоким уровнем дохода. Их мы, как и многие быстрорастущие технологические компании, стараемся удержать и замотивировать на достижение результата, в том числе, опционной программой. Несмотря на то, что это не прямое денежное вознаграждение, налоговая нагрузка на таких сотрудников тоже увеличится, а эффективность мотивации – снизится. В то же время с точки наполнения бюджета прогрессивная шкала – наименее болезненный способ, и лучше, чем поднятие НДС, за который платят все.
— Сколько среднее время доставки у вас?
— С развитием логистики в регионах сроки доставки сокращаются, особенно если в регионе открывается свой фулфилмент-центр – товары с него доставляются уже на следующий день. Если смотреть на средние значения по всей стране, то это примерно 2,5 дня, если товар размещен на нашем складе, и примерно 3,5 дней, если брать все схемы доставки. Но надо помнить, что покупатель сам выбирает время доставки, поэтому фактический срок зависит не только от нашей скорости.
Также мы по другой схеме умеем доставлять повседневные товары и свежие продукты ко времени, в течение 1-2 часов, а в Москве – даже за 30 минут. Но продукты с небольших складов — или как мы их называем закрытых магазинов — сервиса можно забрать и привычным способом, из пунктов выдачи. Сейчас в доставке продуктов от складов Ozon fresh участвуют уже более 11 тысяч пунктов. Для владельцев точек это – дополнительный доход.
— Кайфуете от такой скорости?
— Мы кайфуем и надеемся, что и наши покупатели тоже. Я недавно был на одной конференции в Москве по продвижению российских брендов и сидел на сцене с основательницей одной из компаний, производящей рыбную продукцию, и пока она рассказывала о своем бизнесе, я зашел на Ozon и увидел, во-первых, весь каталог, а во-вторых, доставку за час. То есть я, прямо сидя на сцене, мог практически время разговора с менеджментом компании заказать себе ее продукцию, и ее бы тут же привезли, даже не надо было никуда заходить, ничего искать, потому что цифровая платформа дала тебе эту возможность.
— А вы заказываете на Wildberries?
— Конечно, у меня их пункт выдачи в доме в 10 метрах от меня. Если я не могу что-то заказать на Ozon и нахожу у коллег, то, конечно, заказываю. У нас в целом философия, что развитие рынка целиком всегда лучше развития отдельной компании. Государство как регулятор должно создавать условия для развития сегмента экономики, тогда и компания будет развиваться. Если ты формируешь условия под конкретную компанию, то они носят однозначно искусственный характер и мешают развиваться другим. И тогда срок развития компании, ради которой вся эта регуляторика выстраивается, будет очень короткий.
— Что вы еще не продаете, а хотите продавать?
— Мы внимательно следим за дискуссией по легализации онлайн-торговли алкоголем. Понимаем, что этот процесс можно организовать безопасно с проверкой и продукции, и возраста, а заодно снизить оборот контрафакта в онлайне. Нет категории, которую через маркетплейс невозможно продать. В целом нет категорий, которые невозможно продавать онлайн – мы научились продавать и мебель, и стройматериалы, и свадебные платья.
— Автомобили вот недавно появились, как оцениваете эту категорию?
— Мы первыми среди маркетплейсов запустили продажу автомобилей с доставкой на дом. Постепенно за нами подтянулись и другие маркетплейсы. Сейчас уже практически все площадки дают такую возможность. Вначале это казалось невероятным, но становится устойчивым трендом в автомобильном ритейле. Ведь маркетплейсы являются дополнительным каналом продаж к уже существующим классическим дилерским центрам.
Сегодня клиентам доступен ассортимент из более чем 300 автомобилей от 38 брендов, а география проекта включает в себя большинство регионов России. В нашей продуктовой линейке - как зарубежные, так и отечественные модели, например, Москвичи и LADA. Продажи идут, за день "черной пятницы" мы продали сразу 13 автомобилей. Есть даже опция с доставкой до дома.
— Цены как у официальных дилеров?
— Все автомобили на площадке представлены по рекомендованным ценам автопроизводителей.
— Не могу не спросить про новые регионы, власти – и региональные, и федеральные – анонсируют ваш выход в новые регионы, как на самом деле? Собираетесь?
— У Ozon нет собственных или партнерских логистических объектов, перевозок и партнерских пунктов в этих регионах. С точки зрения развития логистики в 2024 году мы в, первую очередь, сконцентрированы на Дальнем Востоке, удаленных территориях Сибири, а также активно занимаемся развитием малых городов и поселков, чтобы обеспечить комфорт для их жителей и дать новые возможности локальным предпринимателям.
— Испытывают ли местные жители проблемы с доставкой товаров с Ozon?
— Годы взаимодействия с клиентами показывают, что зачастую жители тех городов, регионов или стран, где нет нашей собственной доставки, делают совместные закупки, которые организовывают для них частные лица или сторонние логисты, это происходит стихийно без участия нашей компании.
— Какие планы на экспансию?
— Мы на все смотрим и изучаем, но основной бизнес для нас всегда останется в России. Потому что иногда появляется какой-то фактор или идея, но ее надо просчитывать – культура, особенности рынка, что покупают. Все-таки страны, которые я назвал, они близки по потребительской культуре. А если говорить про Китай, то это 70% мирового производства.
— А сколько стоит стать продавцом Ozon?
— Регистрация бесплатная, порог входа низкий. Для полноценного запуска магазина требуется, как правило, меньше 100 тысяч с учетом подготовки контента, включения инструментов продвижения и закупкой первой партии товара. Процесс занимает не больше 24 часов, но есть люди, которые регистрируют за 12 минут. Для того чтобы разобраться, как продавать, у нас есть бесплатные курсы, видеоуроки и база знаний с ответом на любой вопрос.
— Какие у компании планы по развитию собственной торговой марки?
— В первую очередь мы фокусируемся на развитии продаж наших продавцов – 88 из 100 рублей оборота в 2023 году относились к продавцам. Из 1,75 триллиона на них пришлось примерно 1,5 триллиона рублей оборота. Такая тенденция сохранится и в 2024 году, а в долгосрочной перспективе продажи продавцов могут занять до 98% оборота маркетплейса. И мы рады этому: мы хотим быть маркетплейсом, а не интернет-магазином. Сегодня мы развиваем восемь собственных торговых марок.
Мы наращиваем ассортимент СТМ только в самых востребованных товарных категориях у россиян, из которых ушли известные бренды или мы чувствуем незакрытые потребности покупателей.
— Какие у компании планы по развитию финтех-направления? Какие новые продукты и когда могут появиться?
— Если говорить о финтехе, то он уже развивается не как часть маркетплейса, а как самостоятельный бизнес: развиваются, например, накопительные счета и вклады. Также в планах страховые продукты для компаний-перевозчиков среди партнеров.

Максим Древаль: "Знание" – проводник в мир правды и традиционных ценностей
В условиях беспрецедентного давления со стороны Запада необходимо не допустить его влияния на российских детей. О том, как сохраняются традиционные ценности в России благодаря просветительской деятельности, рассказал в интервью РИА Новости на полях Петербургского международного экономического форума генеральный директор Общества "Знание" Максим Древаль. Беседовала Алиса Осипова.
Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) проходит 5-8 июня. РИА Новости является информационным партнером форума.
— Максим Алексеевич, в этом году ПМЭФ посвящен такой теме, как "Основа многополярного мира". Какую роль в этом мире играют знания и просветительская работа?
— На сегодняшний день одна из ключевых задач, которую решает просвещение, – это сохранение правды и вообще донесение правды. Стало сложно порой отличить правду от лжи, достоверную информацию – от фейков. И зачастую неправдивая информация – это не случайность и не ошибка, а злонамеренное искажение исторических фактов событий, происходящих сегодня. Просвещение и знание – это инструменты находить правду. Вторая задача – это сплочение людей, ведь, когда мы друг друга понимаем, мы гораздо лучше взаимодействуем, дружим и вообще не враждуем. На Всемирном фестивале молодежи это хорошо было видно. Молодежь, понимая друг друга, обычаи страны, специфику культуры, становится очень открытой и настроенной на создание совместного мира. Ну и, пожалуй, третья задача просвещения и Общества "Знание" – это развитие людей, развитие человеческого капитала и равные возможности для всех.
— Среди традиционных ценностей, сохранение которых является одним из ключевых приоритетов России, центральное место отводится семье. Что делает Общество "Знание" для популяризации семейных ценностей, какая есть статистика?
— Сегодня именно наша страна является главным защитником традиционных ценностей в мире. А главная традиционная ценность — это семья. Причем эта ценность главная не потому, что она определена каким-то указом или находится под защитой государства в соответствии с конституцией России, а потому что население само так считает и к этому стремится. Недавно совместно с ВЦИОМ мы провели опрос, который показал, что 72% россиян от 14 лет и старше оценивают ценность крепкой семьи как наиболее важную в жизни. Это говорит о том, что наш фундамент не меняется, как и традиционная ДНК россиян. Когда вокруг столько вызовов, столько попыток это изменить, попытаться разобщить наших граждан, сломать их изнутри – все равно по-прежнему мы еще более сплачиваемся, еще сильнее становимся и объединяемся вокруг этих традиционных ценностей. Так всегда было, так остается. Особенно ценно, что это сохраняется у молодого поколения. На примере Украины мы увидели, как можно воспитать поколение в другой стране, воспитать так, что они забыли про роль России в Великой Отечественной войне, про подвиги их дедов во времена нацизма. Поэтому угроза для нашей молодежи – она абсолютно реальна. Но сегодня, в том же опросе ВЦИОМ и Общества "Знание" мы видим, что для молодежи создание крепкой семьи находится на первом месте, 49% россиян в возрасте от 18 до 35 лет дали такой ответ. И это при том, что среди вариантов при ответе на этот вопросы были и достаток, и деньги, и успех, и признание, и гармония. Но победило и стало главным именно создание крепкой семьи. Это говорит о том, что наши усилия по поддержке, воспитанию, развитию наших детей, сохранению у них традиционных ценностей работают.
— Вы сказали про сохранение угрозы для нашей молодежи с точки зрения попыток разрушения традиционных ценностей. Как планируете предотвращать вмешательства в умы подрастающего поколения?
— Важно рассказывать правду, потому что дети и вообще все наше население – они подвержены вот этим фейкам, манипуляциям. Сегодня Общество "Знание" берет на себя роль проводника в мир правды, в мир достоверных знаний и традиционных ценностей России. Мы устраиваем встречи с участниками и ветеранами СВО, которые из первых уст могут рассказать о том, что происходит. И наши фильмы про СВО, о жителях Донбасса, Запорожской и Херсонских областей – они тоже всю правду демонстрируют. У нас даже комиксы не о вымышленных персонажах, а о героях СВО, о людях, которые живут среди нас и совершают подвиги из любви к родине. Все это и многие другие проекты направлены на то, чтобы рассказывать правду, сохранять историческую память, укреплять наши традиционные ценности и помогать ребятам развиваться, реализовывать себя.
— А если говорить про семейные ценности: благодаря каким мероприятиям и проектам удается достичь их укрепления в сознании молодежи?
— Общество "Знание" запланировало много мероприятий, направленных как раз-таки на усиление и укрепление семейных ценностей. Лекции, фильмы, мастер-классы, игровые форматы, разные проекты "Знания" сформировались с учетом тематики года – Года семьи. Благодаря опросу мы посмотрели, чего не хватает родителям, как мы можем им помочь, какие у них есть сложности и проблемы в вопросах воспитания детей. Из самого главного: почти половина россиян старше 14 лет заявила, что интересуется государственными мерами поддержки семей (49%). Также большие группы респондентов выводили в приоритет такие темы, как современные способы воспитания детей (46%), идеи совместного семейного досуга (44%), способы разрешения семейных конфликтов (41%). Все это мы будем учитывать и интегрировать в наши проекты, а где-то эти темы уже отражены.
— Общество "Знание" является генеральным партнером выставки "Россия", которая, по последней информации, заканчивает свою работу 8 июля. Какие у вас планы на последний месяц выставки?
— Выставка "Россия" – это грандиозный проект, который стал возможен благодаря президенту России, благодаря его поддержке. Что будет дальше с выставкой, зависит тоже от него. Я думаю, что так или иначе какие-то части выставки "Россия" будут сохранены. Говоря про 8 июля, это точно будет грандиозный день. На мой взгляд, президент с большим вниманием относится к выставке и этому дню. Но пока выставка продолжается – впереди еще как минимум месяц насыщенной работы лекториев образовательной программы. В частности, 3 июля Общество "Знание" планирует провести масштабный форум дополнительного образования. Программа, которую мы готовим, позволит превратить это событие в пространство конструктивного диалога между ключевыми акторами сферы дополнительного образования, рассмотреть эту сферу и с позиции государства, и с позиции бизнеса, и с позиции образовательных организаций.
— У Общества "Знание" есть свой стенд на ПМЭФ-2024. Какие значимые соглашения планируете подписать в рамках форума?
— Традиционно на ПМЭФ работает наша студия, в которую приходят выдающиеся люди из разных сфер, чтобы рассказать просто о сложном. Новый формат для нас здесь – это авторская программа "Экскурсия со Знанием". В этот раз мы проводим экскурсии по экспозициям форума, так мы даем молодежи возможность пообщаться с выдающимися людьми, которые поделятся уникальными знаниями и проведут по интересным местам на ПМЭФ-2024. Что касается соглашений, это, наверное, рекордный для нас питерский форум по количеству запланированных к подписанию документов. Огромное количество организаций, с некоторыми из них у нас уже есть совместные проекты, а с кем-то мы только начинаем сотрудничество. Среди них – "Аэрофлот", "Почта России", "Газпром-Медиа", Белорусское общество "Знание". Планируем плотную работу с министерствами, с правительством Санкт-Петербурга и многих других регионов. В планах десятки соглашений, каждое из них – большая ответственность для нас, потому что это доверие к нам и возможность сделать знания еще более доступными и интересными.

Якуба Забре Губа: Буркина-Фасо ждет скорого начала строительства АЭС
Группа специалистов "Росатома" скоро приедет в столицу Буркина-Фасо, чтобы определить технические детали строительства будущей атомной станции, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Алексею Меньшову на полях Санкт-Петербургского экономического форума министр энергетики и горной добычи этой африканской страны Якуба Забре Губа. В беседе с агентством он также рассказал о подробностях заключенных меморандумов с "Росатомом" и о том, какие еще проекты могут развивать другие российские компании в Буркина-Фасо.
— Какие документы вы подписали с "Росатомом" и какие проекты реализуете с этой компанией?
— Спасибо вам за эту возможность, которую вы предоставили нам, чтобы рассказать о нашем визите в Санкт-Петербург. Сегодня мы подписали три меморандума о взаимопонимании, которые касаются строительства атомной электростанции в Буркина-Фасо. Как вы знаете, с октября 2023 года Буркина-Фасо взяла на себя обязательство по строительству атомной электростанции, подписав первый меморандум о взаимопонимании. В марте прошлого года мы подписали дорожную карту, которая предусматривала впоследствии подписание трех меморандумов о взаимопонимании, касающихся обучения, общественного мнения и инфраструктуры. Таким образом, это логическое продолжение в рамках реализации дорожной карты.
— Планируете ли вы начать сотрудничество с "Росгеологией"? Идут ли переговоры с этой российской компанией?
— Представители российской компании уже побывали в Буркина-Фасо и выразили свой интерес. Следует сказать, что эта компания обладает знаниями, проверенным опытом в ряде областей, представляющих интерес для Буркина-Фасо. В настоящее время компания ведет геологоразведку в некоторых областях, где хочет провести дополнительные исследования.
— Какие проекты развивает российская компания Nordgold в Буркина-Фасо?
— Nordgold в настоящее время работает в Буркина-Фасо в области добычи золота. Одна из самых важных шахт – это шахта Биссаболи, которая в настоящее время эксплуатируется компанией Nordgold. У Nordgold также есть другие действующие рудники, в том числе Имигву и Ниу, которые скоро войдут в эксплуатацию.
Следует сказать, что кроме этих действующих рудников у Nordgold есть также разрешения на исследования. Одним из разрешений, работа над которым недавно началась, является разрешение на исследование шахты Ронген.
— Кто сейчас работает на шахте Тапарко, где Nordgold ранее добывала золото?
— Рудник Тапарко ранее принадлежал Nordgold, но недавно компания Nord Gold передала его малийской компании Skygold, которая в сейчас и занимается добычей. Итак, это была договоренность между Nordgold и Skygold.
— Определено ли место, где может быть построена атомная станция в Буркина-Фасо?
— Мы все еще находимся на уровне административно-правовой стадии. Вы были в курсе подписания трех меморандумов. После этих трех меморандумов наступит этап подписания соглашения, которое позволит в скором времени перейти к строительству ядерной инфраструктуры. Мы надеемся, что с подписанием соглашения сможем очень быстро начать строительство. Мы хотим, чтобы это произошло как можно скорее, желательно в 2025 году.
— Кто и как будет обеспечивать безопасность АЭС на фоне террористической активности в Буркина-Фасо?
— У Буркина-Фасо есть всеобъемлющая стратегия обеспечения безопасности территории, в ней должно быть все. Таким образом, ввод в эксплуатацию электростанции также будет включать в себя изучение воздействия на окружающую среду и более всеобъемлющее исследование, которое также затронет проблему безопасности в целом. И мы считаем, что у нас есть все необходимое для того, чтобы мы могли решить вопрос обеспечения безопасности электростанции.
— Какой мощности будет эта электростанция? Куда будет вывозиться отработанное ядерное топливо?
— Электростанция, как мы уже говорили, потребует от нас проведения необходимых исследований, потому что перед вводом в эксплуатацию электростанции нужно соответствовать определенным условиям. Среди этих предварительных условий есть вопрос исследований того, какая мощность необходима, и какое место подходит для строительства этой электростанции. Поэтому мы договорились с российской стороной, что группа технических специалистов может приехать в Уагадугу в ближайшие дни, чтобы уточнить детали и изучить, какой мощности и в каком месте будет размещена эта электростанция.
— Планируете ли вы экспортировать энергию в другие страны региона?
— В первую очередь, мы нацелены удовлетворить наши собственные потребности в энергии, но благодаря нашим проектам у нас уже есть несколько интерконнектеров, которые могут использоваться для экспорта энергии, почему бы и нет, если у нас будет ее достаточно в ближайшие годы.
— Какие еще ядерные проекты будет развивать "Росатом" в Буркина-Фасо? Может быть, ядерная медицина?
— Да, потому что ядерная энергия открывает новые возможности как в сельском хозяйстве и промышленности, так и в медицине. То есть, все эти составляющие будут впоследствии развиваться благодаря нашему сотрудничеству с "Росатомом".
— Планируется ли в рамках Альянса государств Сахеля единый рынок энергии?
— Нужно сказать, что в рамках альянса мы всегда находимся в контакте. Эти обсуждения становятся основой дорожных карт. Поэтому возможность учреждения единого рынка электроэнергии точно станет предметом переговоров, которые определят важность этого вопроса для альянса.

Кухарук: запросы людей – приоритет для руководителя региона
Несколько дней назад, 30 мая 2024 года, временным исполняющим обязанности губернатора Ханты-Мансийского округа – Югры был назначен Руслан Кухарук, ранее работавший мэром Тюмени. О том, какие задачи новый руководитель ставит перед регионом, как опыт управления динамичным развивающимся городом может быть использован для руководства Югрой, врио губернатора рассказал в эксклюзивном интервью для РИА Новости.
- Руслан Николаевич, указом президента России Владимира Путина Вы назначены временно исполняющим обязанности губернатора Ханты-Мансийского округа – Югры. Как отметил глава государства, регион для Вас - родная территория. Вы назвали своей главной задачей обеспечить высокий уровень жизни своих земляков. Какие новые задачи ставите перед регионом?
- На прошлой неделе состоялась встреча с президентом нашей страны Владимиром Путиным. Я поблагодарил его за оказанное высокое доверие. Сегодня Ханты-Мансийский автономный округ представляет собой очень серьезный регион, который вносит существенный вклад в экономику нашей страны. На территории Югры производится каждая вторая тонна нефти в нашей стране. И мы понимаем, что это обеспечение суверенитета нашей страны.
На встрече мы поговорили о тех направлениях, которые я считаю ключевыми, и в беседе я сказал Владимиру Владимировичу о том, что важной задачей является создание условий по улучшению качества жизни для югорчан.
Первоочередной задачей является реализация проектов, связанных с созданием комфортной городской среды. В соответствии с национальным проектом, федеральными программами по формированию комфортной городской среды, эти проекты могут быть реализованы в рамках региональных и муниципальных программ. Моя первая встреча с правительством Югры стала расширенной, потому что я пригласил на заседание правительства всех глав муниципалитетов.
Мы говорили о том, что сегодня все эти задачи, которые стоят перед муниципальным сообществом, перед региональной властью, являются ключевыми. Но вместе с тем они должны быть ориентированы на запросы людей. Поступает большое количество обращений. Где-то это те проблемы, которые давно волнуют жителей округа. Некоторые проблемы текущего характера, хозяйственные вопросы. Но есть очень много предложений, обращенных в будущее.
Поэтому сегодня тот этап, который для всей страны является наиважнейшим в части формирования новых федеральных проектов, национальных проектов, федеральных программ. Здесь активно участвует и правительство РФ, и регионы. И мы, конечно, должны ориентироваться на запросы людей. Это должно касаться развития региона и вопросов трансформации тех или иных районов, муниципалитетов и в целом общего подхода, который будет реализовываться на территориях округа. Мы должны знать и видеть только один вектор – это запросы, которые есть у жителей Югры. Вот именно в таком формате мы будем работать. Это я транслировал своим коллегам и главам муниципальных образований.
- ХМАО вошел в 20 рейтинга качества жизни населения за 2023 год. Какими показателями обусловлено такое лидерство? В каких сферах качество жизни югорчан предстоит еще улучшить?
- Несомненно, Югра является лидером по многим показателям. Все то, что касается экономики, все то, что касается сферы, которая связана с нефтесервисом. Сегодня очень много создается для того, чтобы работала, в том числе и научная база, которая обеспечивает запросы крупных нефтегазовых компаний (хотя и не только их). Существуют вызовы, которые связаны с проблемой трудноизвлекаемого углеводородного сырья. Сегодня такой запрос есть, и здесь традиционными методами, конечно, не обойтись. Поэтому запрос, который есть, в том числе для инновационных подходов, существует.
Если говорить про качество жизни конкретных жителей округа, горожан, представителей тех или иных муниципалитетов, это, конечно, вопрос расселения аварийного жилищного фонда.
Вопрос сегодня активно реализуется. По поручению президента в течении этого года должны быть расселены аварийные жилые дома, признанные таковыми до 1 января 2017 года. Но вместе с тем есть много домов, которые получили статус аварийных после этой даты. Я думаю, это задача для профессионалов - найти, в какую программу включить аварийное жилье, независимо от того, имеет оно этот статус и когда он был установлен. Конечно, эту проблему будем решать.
Здесь я думаю, поможет опыт работы в крупном муниципалитете, который у меня уже есть, я шесть лет работал главой города Тюмень. Мы активно решали эту проблему при помощи механизмов комплексного развития территорий. Сегодня Минстрой России говорит о том, что нужно искать иные источники для того, чтобы решить проблему расселения аварийного жилья.
У нас есть возможность привлечения крупных застройщиков, девелоперов, которые включаются в программу реновации территорий, и не только берут на себя обязательства по строительству нового жилья, но, в том числе и без бюджетных средств, расселяют аварийный жилищный фонд. Есть опыт, который позволяет сформировать таким образом конструкцию той или иной территории, того или иного договора КРТ, когда можно вшивать обязательства и по проектированию, строительству, и безвозмездной передаче объектов социальной инфраструктуры, объектов городской среды.
Наши девелоперы и представители бизнеса являются нашими партнерами, в том числе и в части достижения тех показателей, которые комплексно учитываются при определении рейтинга округа либо муниципалитета, и в целом - комфортности и качества жизни. Я уверен, что здесь одними ресурсами федеральных программ не добиться успеха, здесь нужно работать совместно с бизнесом. Тем более с бизнесом, который развивается на территории округа, то есть, с серьезными нефтегазовыми компаниями. У каждой компании есть не только производственные, но ориентированные на социальную сферу программы, предусматривающие создание условий для жизни работников крупных компаний. Поэтому это еще одно направление, которое, в том числе в рамках работы на Петербургском международном экономическом форуме, будет обсуждаться с нашими нефтегазовыми компаниями.
- Руслан Николаевич, до недавнего времени вы были мэром Тюмени. Какой опыт управления современным развивающимся городом может быть использован для руководства Югрой? Есть ли общие проблемы, решения? Может быть, есть и какие-то кардинальные различия?
- Для любого управленца, у которого уже есть за плечами опыт работы на муниципальном, региональном, федеральном уровне власти - это всегда дополнительные возможности по новому месту работы. Несмотря на то, что я шесть лет возглавлял город Тюмень, у меня была еще одна миссия, общественная нагрузка, поскольку я являлся сопредседателем Всероссийской Ассоциации развития местного самоуправления.
И многие вопросы, которые есть сегодня, проблемы, которые возникали у муниципального сообщества, это, по большому счету, те задачи, которые транслируются от жителей наших муниципалитетов. Поэтому здесь подходы, которые есть и в Тюмени, лучшие муниципальные практики, которые применяются в разных регионах нашей страны, несомненно, будут использованы и на территории Югры. Мы должны кардинально изменить отношение к той работе, которая сегодня ведется.
Многие разделяют уровни власти на муниципальные и региональные. Вместе с тем уже несколько лет назад были внесены изменения в Конституцию Российской Федерации о том, что муниципальные руководители встроены в единую систему публичной власти. Это не просто постулат, не просто статья в Конституции, а реальная необходимость, которая прежде всего, ориентирована на решение задач и проблем людей.
Как говорит наш президент, для человека без разницы, кто решает проблему, главное, чтобы она была решена. Те, кто работают в муниципальном и региональном уровнях власти, осознают, что мы – одна команда. Наша самая главная задача состоит в том, чтобы обеспечить решения тех проблем, которые озвучивают люди. Вот в таком ключе мы будем работать.
И, конечно, мы должны, работая вместе с нашим бизнесом, использовать возможности улучшения объектов городской среды, которые сегодня необходимы для социальной сферы.
- Ваше профессиональное становление состоялось в Тюмени. Тюменская область – сложнопостроенный субъект, юридический статус которого определен в настоящее время таким образом, что в него входят два самостоятельных субъекта – Ханты-Мансийский автономный округ – Югра и Ямало-Ненецкий автономный округ. В чем Вы видите плюсы и минусы такого статус-кво, каким образом будете выстраивать взаимоотношения с руководством Тюменской области и Ямала?
- Для многих сложнопостроенный субъект - это нечто непонятное, нечто проблемное, нечто требующее каких-то дополнительных пояснений и комментариев. Для меня же Ханты-Мансийский автономный округ является важным, поскольку я там родился, учился в школе, а в университет поступил уже в Тюмени. Поэтому взаимоотношения между тремя субъектами мне хорошо известны. И уже работая в органах власти, мы, конечно, контактировали, взаимодействовали с нашими коллегами из Югры, Ямало-Ненецкого округа, Тюменской области по разным направлениям.
И та структура, та модель, которая сегодня предусмотрена Конституцией, конечно, говорит о сложнопостроенном субъекте, но вместе с тем говорит о самостоятельности всех трех субъектов. Каким образом построить взаимодействие, работу, не нарушая незыблемые принципы Конституции, но, вместе с тем, учитывая особенность региона - вот та задача, тот вопрос, на который ответили мои предшественники, когда была проведена серьезная работа, было подписано соглашение, программа сотрудничества, которая предусматривает как финансовые механизмы реализации полномочий в рамках сложнопостроенного субъекта, так и определение приоритетов, решение задач от жителей всех трех регионов. Непростая схема, но я считаю, что для нас это существенное преимущество. Сложнопостроенность в рамках единой программы - в этом состоит сила всех трех регионов. Это нужно, конечно, использовать как преимущество по отношению ко многим направлениям в целом и по развитию каждого региона, с плюсами, с положительным эффектом как для трех регионов, так и для Уральского федерального округа, так и для страны в целом.
Это действительно наша сила. Самое главное - сохранить преемственность, те подходы, которые были заложены ранее, потому что в программе сотрудничества мы максимально использовали не только территориально близость, но в том числе и сложнопостроенность субъекта, и связь, и кооперационные цепочки, которые сегодня сложились, и которые можно еще дальше развивать. На ВДНХ на площадке выставки "Россия" в рамках мероприятия, которое было посвящено взаимодействию всех регионов и развитию Уральского федерального округа, я как раз говорил о том, что сегодня есть ниши, которые представляют запросы со стороны Югры для наших соседних регионов.
Их можно использовать на благо каждого субъекта. Поэтому я считаю, что надо сохранить то направление, которое было предусмотрено ранее нашим предшественником для того, чтобы сохранить суверенность, предусмотренную Конституцией. Интеграционные связи, уверен, будут еще больше проработаны на пользу не только власти, но и предприятиям, и людям, и бизнесу.
Многие поднимали и продолжают поднимать вопрос о необходимости либо полного разделения субъектов, либо объединения их в один регион, чтобы сделать Тюменскую область единой. Я думаю, что существующая модель уникальна, и она является нашим преимуществом, и ее нужно использовать.
- Какие встречи в рамках деловой программы запланированы у вас на ПМЭФ? Какие проекты регион представит потенциальным российскими и зарубежным инвесторам?
- У нас довольно насыщенная программа, будут проведены ряд встреч и с нашими крупными нефтегазодобывающими компаниями, и с компаниями, которые занимаются нефтепереработкой, нефтесервисом. Из таких крупных игроков могу назвать, например, "Газпромнефть". Мы подписываем дополнительное соглашение к уже существующим договоренностям. Это касается и тех проектов, которые реализуются на территории Югры. Будет рабочая встреча и подписание соглашения с СИБУРом. Сегодня мы говорим о том, что 50% того, что поступает на "Тобольскнефтехим", это как раз сырье с территории Югры. Здесь есть взаимные точки соприкосновения, проекты будем дальше поддерживать и развивать.
Мы представили партнерам те проекты, которые сегодня для нас являются флагманскими, которые реализуются по поручению президента Российской Федерации Владимира Путина вместе с правительством. Это, например, строительство инновационного "Юнити-парка", который сегодня реализуется в границах сургутской агломерации. Тот проект, который к 2030 году позволит создать современный научно-образовательный инновационный центр, где будут сосредоточены не только компании, которые занимаются нефтесервисом, разработками программного продукта, но и наше научное сообщество, представители наших вузов.
Здесь будут работать наши научные сотрудники, и здесь же появится возможность для студентов получить образование и работать уже в соответствии с запросами конкретных нефтегазовых компаний. Здесь будет расположен кампус и жилье для наших сотрудников. По большому счету, это будет не просто образовательный центр, а мини-город, который в целом изменит позиционирование самого Сургута. Сегодня это крупнейший город Югры, который требует к себе внимания. Проект нашего инновационного центра будет реализован именно там, а к его воплощению будет привлечено большое количество партнеров. Запланирована встреча в рамках форума с компанией "САМОЛЕТ-РЕГИОНЫ". Они будут реализовывать как раз те объекты, которые связаны со строительством жилья, объектов временного проживания, кампуса, всего того, что касается благоустройства прилегающих территорий. Мы эти все вопросы детально обсудим.
Также в рамках Петербургского экономического форума мы запланировали встречу с компаниями, которые входят в проект создания уникального медицинского комплекса. И я думаю, что по мере реализации этого проекта количество тех наших партнеров, которые будут входить в проект, будет расширяться. Эта программа сегодня реализуется вместе с правительством Российской Федерации. Поэтому здесь те меры поддержки, которые сегодня предусмотрены, будут, я думаю, привлекательными, в том числе и для тех, кто будет заходить в этот проект.
Также предусмотрены встречи с представителями ведущих вузов страны, которые сегодня уже взаимодействуют с учебными заведениями Югры, которые сегодня работают по запросу нефтегазовых компаний. Применение инструментов, которые помогают высокотехнологично подходить добыче нефти, позволяет сократить операционные расходы на добычу углеводородов. Поэтому у нас предусмотрено подписание соглашений с вузами, которые будут коммуницировать в рамках интересов и нефтегазовых компаний, и Ханты-Мансийского автономного округа.

Мария Захарова: Запад делает из Украины новую Аль-Каиду*
Россия долгие годы поддерживала контакты с Талибаном**, это необходимо для решения большого количества проблем, которые остались после американцев и НАТО, заявила Мария Захарова в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ. Официальный представитель МИД РФ так же заявила о том, что Россия будет продолжать добавиться от Киева внятной реакции на ноту по антитеррору, которая была отправлена Украине в марте.
РИА Новости выступает информационным партнером ПМЭФ-2024.
– Мария Владимировна, как вы оцениваете Петербургский форум с точки зрения его репрезентативности? И с точки зрения того, насколько важно, что он проходит именно сейчас, когда мир так близок к глобальной катастрофе?
– Вы знаете, мне кажется, ответ на ваш вопрос состоит из двух частей и одного примера. С одной стороны, нужно говорить о результативности. Результативность, как у нас в народе принято говорить, "цыплят по осени считают", когда закончится форум, будут цифры, будут факты, будут объемы того, что называется заключением сделок, ну и так далее. Но второй момент – это, конечно, сам принцип, как вы правильно сказали, в эпоху разъединения, агрессивной риторики и абсолютного расчеловечивания, до которого опустился Запад, когда по их желанию, как они полагают, страны, народы, культуры, экономики, кстати говоря, да и будущее человечество может отменяться или переписываться. Вот на этом фоне происходят события, как Питерский форум, который показывает, что люди могут объединяться даже вот в этих странных, порой даже в нечеловеческих международных условиях. Несмотря на угрозы, несмотря на шантаж, несмотря на санкции, санкционные списки и все остальное, все равно мы можем находить общий язык, мы можем создавать, а Россия, мне кажется, это делает прекрасно, условия для объединительной повестки. И Питерский форум – это прекрасная традиция, которая нацелена на объединение людей. Я же сказала, что будет два ответа и один пример. Вот конкретный пример. Буквально сейчас, вот два часа назад, российская делегация в главе с Сергеем Викторовичем Лавровым вернулась из очередного африканского турне. Проходили переговоры в четырех странах – это Гвинея, Республика Конго, Буркина-Фасо и Чад. И главы внешнеполитических ведомств и главы государств рассказывали о том, какие делегации своих стран они направили на Питерский форум. В основном, конечно, всех интересует инфраструктура, энергетика. И в этом они ищут такие возможности, потенциал в сотрудничестве с нашей страной. И на пресс-конференциях об этом тоже было сказано немало. Поэтому вот вам конкретный пример того, как, в том числе, и дипломатические отношения, отношения между государствами дополняются отношениями бизнес-сообществ по линии данного форума. Это значительный блок наших связей с различными странами мира, и не только странами, но и региональными объединениями, международными организациями.
– Хоть это экономический форум, но собирает у себя представителей большого количества стран, которые обсуждают здесь, в том числе политические вопросы. Насколько этот форум, на ваш взгляд, способен сплотить страны и пересилить те тенденции и силы, которые подталкивают мир к глобальному конфликту?
– Вы знаете, вот я, честно говоря, не знаю. Возможно, это common sense, возможно, этот термин в отношении форума используют все. Правда, не знаю. Но, на мой взгляд, Питерский форум лучше всего охарактеризовать как универсальный. Он заявлен был, конечно, как экономический, но как и в экономике самой по себе, очень много граней. Она является ответом на развитие науки, техники, гуманитарных связей, потребностей, возможности преодоления каких-то, в том числе и кризисных, ситуаций в мире. Так и в целом форум, на мой взгляд, уже давно перерос в какую-то такую узконаправленную повестку. Поэтому, вот как мне кажется, он является международной универсальной площадкой, на которой презентуется все. И ответы на проблемные вопросы, и возможности для выхода из кризисов. Экономическая повестка, гуманитарная, политическая, внешнеполитическая, да порой даже и внутренняя. Потому что, как вы прекрасно понимаете, есть очень интересные проекты внутри государств, которые связаны с обществом, которые связаны с молодежью, которые находят отражения на форуме, образовательных сколько проектов, туризм. Мне кажется, что даже если раньше в основном экономические операторы, банковская сфера была представлена здесь наиболее широко, то теперь уже и региональные экономические объединения считают форум прекрасной возможностью заявить о себе. Здесь проходит большое количество переговоров на высшем уровне, на полях, конечно, на полях. Но Питерский форум стал той площадкой, встречи которого ждут во всем мире, потому что обсуждается топ-повестка. Самые актуальные вопросы. Ну и, собственно говоря, то, чего ждут все – завтрашняя пленарка, выступление президента Российской Федерации, оно всегда настолько полноформатно, что охватывает буквально все сферы не только нашей жизни, но и общемировой. Поэтому слово "универсальная площадка", вот это выражение, мне кажется, стало брендом Питерского форума.
– Какие вопросы будут обсуждаться с делегацией талибов** на ПМЭФ? В каких сферах Россия намерена нарастить сотрудничество, идет ли речь об усилении ВТС с Афганистаном? Когда в обозримом будущем можно ожидать исключения движения талибов из списка террористов?
– Знаете, я вижу, как периодически происходит всплеск интереса к этой тематике, и меня удивляет только одно, что, как правило, обращают внимание на вырванные из контекста новости, и всех интересует вот какая-то такая очень узкая оценка происходящего на этом треке. И никто не хочет понимать те тенденции, которые проходили на наших глазах на протяжении десятилетий. Я просто напомню, что было. За 20 лет Соединенные Штаты Америки и, собственно говоря, все это натовское сообщество натворило столько страшных дел в Афганистане, что мир ужаснулся не только тому, как они оттуда выходили, а на самом деле убегали, ну и что они после себя оставили? К власти пришло движение Талибан** в Афганистане. Проблем, с которыми столкнулась афганское общество сейчас, все соседи Афганистана и весь мир, стало намного больше, нежели до натовской оккупации этой страны. Как решать эти вопросы? И мне очень хочется, чтобы те блогеры, те журналисты, те эксперты, которые, знаете, как на жареное, как на какую-то такую горячую новость, реагируют, когда речь идет о движении Талибана**, об установлении отношений различных стран с властями талибов**, чтобы они все-таки понимали суть, для чего это делается. Не только искали горячие новости, не только пытались найти противоречия в международно-правовых подходах, а видели главное. Видели те проблемы многочисленные, с которым нужно что-то делать и самому афганскому обществу, и всем соседям Афганистана. Что это за проблема? Это безусловно проблема терроризма, это безусловно проблема наркотрафика, оргпреступности. Что такое оргпреступность? Это же не просто тезис в какой-то резолюции уважаемой международной организации, это та беда, которая приходит в дом человеку в различных странах, на различных континентах. А дорожки, тропинки, пути, как правило, зачастую ведут к проблемам Афганистана. Мне очень хочется, чтобы, когда задавали вопросы и писали на эту тему, понимали, а почему сейчас те или иные страны прагматично смотрят на эту ситуацию, устанавливают отношения, рассматривают вопрос о, назовем в общем, делистинге, выводе соответствующих персоналей в каких-то странах самого движения (Талибан** – ред.), из соответствующих списков, куда они были внесены, потому что эти проблемы надо решать. Соответственно, вот еще раз повторю, на это должен быть прагматичный взгляд, и под словом прагматика не надо искать политическую конъюнктуру, а нужно видеть реальную потребность в решении большого количества вопросов. Как это будет сделано? Над этим вопросом трудятся эксперты, юристы, правовики, международники, представители различных ведомств и соответствующие процедуры, которые задействованы. Главное, понять, зачем это делается. Еще раз, американцы и натовцы ставили в Афганистане и вокруг такое количество проблем, что это по сути похоже на такие минные поля, которые просто придется разминировать. Это, конечно, образ, но на мой взгляд, он очень символичный. Собственно, для этого сейчас эта работа по выстраиванию отношений ведется. Но мы поддерживали контакты и все эти годы, я имею в виду, для нас эта тема не новая c движением талибов*. Опять же, что очень важно, чтоб эти фразы не вырвались из контекста, для решения проблем. Потому что в отличие от американцев, которые считали, что можно просто в чемоданчике привести план по построению демократии в государстве, и все само собой сложится. Советский Союз, а соответственно Россия, имеют представление, что придется сталкиваться с набором вызовов, когда кто-то посчитает, что знает рецепт, как, наладить жизнь в Афганистане. И в отличие от штатов, когда Советский Союз, если вы посмотрите историю, реализовал свои взгляды, то Афганистан только от этого выигрывал. Это были и заводы, и фабрики, это была гражданская инфраструктура, это было и обучение людей различных профессий для нормализации жизни, это был подъем экономики не дутой, не на основе какой-то сиюминутной конъюнктуры, а это было действительно построение вот того базиса, который давал возможность налаживать мирную жизнь внутри этой страны, в соответствии с их традициями, особенностями, ценностями и так далее. Штаты пошли по другому пути, собственно говоря, как они это делают везде. Разрушение, хаос и свои лекала, под которые, как под прокрустово ложе, все должны почему-то подпадать. А то, что у кого-то потом не оказывается ног, а порой и головы, в Вашингтоне об этом не думают. Вот, собственно говоря, вот самое главное. Пусть я не ответила на ваш вопрос, когда, наверное, он всех интересует, но не он является главным. Главным является принцип, о котором очень часто все забывают.
– Российская сторона в марте передала Украине через Минск ноту по сотрудничеству в сфере антитеррора. Намерена ли Москва продолжать требовать от Украины внятной реакции и конкретных мер?
– Нет, безусловно, весь набор дипломатических шагов, международно-правовых шагов будет предприниматься. Вопрос только в другом. Ведь киевский режим буквально не карт-бланш получил от своих заокеанских хозяев, а установку на проведение именно такой экстремистской, террористической деятельности. Вот о чем идет речь. Это не какая-то, ну, словно просто историческая реалия, это не какая-то трагедия Украины возникшая, ну и так далее. Это установка, которую Банковая получает от Запада, который дает ровно на такую политику деньги, вооружение, политическую информационную поддержку. Вот в чем проблема. Ну и есть просто прямое этому доказательство, помимо той материально-технической базы, которая предоставлена киевскому режиму, которая использует ее против мирного населения, как и использовал все эти годы. Но есть еще одна важная деталь. Ни одного слова осуждения этой самой террористической деятельности киевского режима со стороны Запада, коллективного Запада, НАТО, Европейского союза или индивидуального штата, Лондон, Париж, Берлин, Рим – ни разу не прозвучало. Они не одернули Зеленского никогда. Ни одного раза такого не было. Они не выступили с заявлением, они не приняли какую-нибудь декларацию семерки о необходимости борьбы с терроризмом в исполнении киевского режима. Ничего подобного. Не видят этого, ни одна другая специализированная, к сожалению, международная структура или региональное объединение западных стран тоже ни разу себя не проявило. И вот это самое печальное и это самое трагическое для Украины. Потому что очень, мы же исторические примеры знаем, очень несложно, я бы так сказала, впасть странам бывает или отдельным личностям, отдельным режимам в этот самый националистический, террористический дурман, террористический. Выйти оттуда практически невозможно. Это очень сложный процесс. На моем веку из практики жизни это получилось только один раз. Тогда, когда за решение ситуации с международным терроризмом на Северном Кавказе взялся президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин. Вот тогда получилось. Ценой колоссальных усилий, сопряжения политической воли и воли народной, сумели предотвратить коллапс мировой, сумели купировать это зло и сумели наладить мирную жизнь. Показав людям, которых много лет натаскивали именно на террористическую тряпку, что есть другой путь, что можно жить по-другому. Но это уникальный пример. То, что делают с Украиной, из них делают новую Аль-Каиду* из них делают новый ИГИЛ*, принципы все те же самые, метод тот же самый. Что будут делать дальше? Вот в чем вопрос. Это вопрос к Западу, на который им придется ответить.
– Получила ли Россия ноту МИД Польши относительно запрета на передвижение российским дипломатам? Чем обоснован подобный шаг польской стороны? Как и когда Россия ответит на предпринятое Варшавой?
– Мы квалифицируем это как очередной элемент антироссийской политики. Сделать все возможное и невозможное для того, чтобы осложнить работу наших дипломатов. Во-вторых, это делалось в контексте предстоящих в Европарламенте выборов, потому что это была большая кампания коллективного Запада по поддержке нужных Вашингтону кандидатов и выведению максимально из политического пространства ненужных кандидатов. Вспомните и облавы, и обыски, и задержания компании очередной шпиономании. Что еще было? А, конечно, вывод, условно говоря, из информационного поля ряда средств массовой информации. Принятие соответствующих заявлений на этот счет. И это в ту же копилку. То есть в очередной раз демонизировать Россию, сказать о том, что в центре Европы якобы русские буквально в ручном режиме руководят какими-то электоральными процессами. Ну, придумали вот еще один компонент в общей этой информационной компании. Потому что практического смысла нет. Ведь аналогичные меры, неважно, зеркальные, симметричные, ответные, они будут приняты в отношении польских дипломатов. А им это, ой, как не понравится. Соответственно, нужно искать истинный смысл. Я о нем сказала.
– Мария Владимировна, если позволите, еще один вопрос на актуальную тему. Генеральный секретарь правительства Японии отреагировал на слова нашего президента и сказал, что Россия снова пытается переложить на Японию ответственность за улучшение отношений. Как нам выстраивать диалог с Японией? Неужели все ушло без возврата?
– Вы знаете, когда правительство Японии будет делать в следующий раз аналогичное заедание, они должны привести хотя бы один пример того, как Россия с их точки зрения якобы разрушала двухсторонние отношения. Таких примеров нет. Мы проявляли добрую волю во всем. Будь то политические вопросы, которые, кстати говоря, нами не рассматривались. Вот те сложные проблемные с точки зрения Токио вопросы нами никогда не рассматривались как возможность или как какой-то камень преткновения для неразвития связей в гуманитарной экономической сфере. Это Япония всегда ставила вот эти проблемы политические, исторические во главу угла, буквально молилась на них, не давая возможности двусторонним отношениям раскрыться по полной. Но несмотря на это мы проявляли добрую волю во всем. Мы шли полностью на контакт, мы их развивали эти связи, мы находили возможности для выхода из сложных ситуаций. Было согласовано немало интересных проектов и была хорошая дорожная карта по поиску решений и по реализации возможностей, в том числе тема, которая для Токио является основной, придуманной для Токио, Соединенными Штатами Америки. Это якобы проблема островов. Это же все было с подачи только Соединенных Штатов Америки. Навязано Японии как политическому режиму, Японии как обществу и поставлено во главу угла отношений с нашей страной. Почему-то... Наверное потому что Штаты боялись какого-то сближения, а по-моему экономические выгоды очевидны для всех, если бы такое сближение или хотя бы нормальные отношения развивались. Поэтому когда в следующий раз в Токио кто-нибудь захочет опять эту тему каким-то образом поднять, пусть они все-таки проведут хотя бы один пример того, как Россия вела себя якобы с их точки зрения неконструктивно. Таких примеров нет. А что касается вопроса, почему Токио так себя ведет – к сожалению, не самостоятельные. Это очередной пример того, как экономически развитая держава, имеющая свою историю, свою культуру, утратила истинную независимость и истинный суверенитет и не имеет возможности, а теперь уже и права с точки зрения своего куратора в Вашингтоне принимать национально ориентированные решения.
* запрещенная в РФ террористическая организация
** Организация находится под санкциями ООН за террористическую деятельность

Дмитрий Вольвач: общий биржевой товарный рынок ЕАЭС преобразит все направления интеграционной повестки
До конца этого года страны ЕАЭС планируют утвердить концепцию и программу развития биржевых торгов товарами и приступить к подготовке международного договора о формировании общего биржевого рынка товаров Союза.
Об этом заместитель Министра экономического развития России Дмитрий Вольвач заявил в ходе сессии «Биржевой товарный рынок ЕАЭС: ценовые индикаторы как драйвер интеграции». Дискуссия состоялась в рамках деловой программы Петербургского международного экономического форума.
«Биржевая торговля — один из наиболее динамично развивающихся элементов финансового рынка каждой из стран ЕАЭС, который упрощает поиск контрагентов и приобретение необходимых товаров с минимальными издержками, — отметил замминистра. — Задача нашего сотрудничества в рамках ЕАЭС — формирование общего биржевого товарного рынка Союза, обеспечивающего „бесшовный“ доступ участников биржевой торговли к торгам в каждом из стран „пятёрки“».
Эта задача, по его словам, предполагает решение сразу целого комплекса вопросов, связанных с развитием клиринговой инфраструктуры, проработкой логистики физических поставок, согласованием форматов электронного документооборота, а также сближением подходов стран ЕАЭС по спецификациям на товары для биржевых торгов.
Все эти вопросы страны Союза в данный момент активно прорабатывают в рамках подготовки Концепции формирования общего биржевого рынка товаров ЕАЭС. Документ уже находится на финальной стадии. Страны «пятёрки» планируют утвердить его на следующем заседании Евразийского межправительственного совета в Армении, которое состоится осенью 2024 года.
«Ещё до финализации наднационального регулирования имеет смысл попробовать „отпилотировать“ отдельные его элементы — информационный обмен, отработать отдельные аспекты, связанные с допуском участников торговли из стран ЕАЭС к товарным торгам, приступить к обсуждению спецификаций, торгуемых в „союзном“ формате товаров», — подчеркнул Дмитрий Вольвач.
Первые шаги в этом направлении, по его словам, уже делаются. На протяжении многих лет развивается эффективное сотрудничество Санкт-Петербургской Международной Товарно-сырьевой Биржи, Белорусской универсальной товарной биржи и Товарной биржи «Евразийская Торговая Система» Республики Казахстан.
«Уже сейчас целесообразно сформировать многостороннюю консультативную структуру с участием всех товарных бирж наших государств. Причём выстраивать эту работу с учетом возможности присоединения к нему и других партнёров, например, из Узбекистана, Азербайджана, Таджикистана и других стран евразийского региона, — предложил Дмитрий Вольвач. — Практическая реализация преимуществ общего биржевого рынка Союза окажет мультипликативный эффект на все сферы интеграционного сотрудничества, и в первую очередь — на развитие торговли товарами».
Развитие «союзного» биржевого товарного рынка, по его словам, позволит продвинуться и по линии реализации климатической повестки. К примеру, в Казахстане, организована биржевая торговля квотами на выбросы парниковых газов и углеродных единиц.
«Нам нужно вместе приложить усилия к тому, чтобы возможности свободно выходить на союзный биржевой рынок как можно скорее появились у всех заинтересованных предприятий наших государств, — резюмировал Дмитрий Вольвач. — Это внесёт значительный вклад в развитие сотрудничества практически по всем направлениям интеграционной повестки».
По данным Минэкономразвития России, в 2015-2023 годы совокупный объем торгов на товарных биржах Союза – в Белоруссии, Казахстане и России – вырос почти в 3 раза, с 0,91 до 2,58 трлн рублей. Основу роста обеспечили нефть, нефтепродукты, драгоценные металлы и сельхозпродукция. В 2024 году уверенный рост продолжается. Объёмы торгов на товарных биржах ЕАЭС выросли на 82,1% за первый квартал 2024 года по сравнению с первым кварталом 2023 года – с 0,43 до 0,77 трлн руб.

Татьяна Илюшникова: партнерство с государством и другими компаниями - ключевой фактор развития бизнеса
Бизнес видит точки роста в партнерстве как с государством, так и другими компаниями. Об этом заявила заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова, выступив модератором специальной сессии Минэкономразвития России, посвященной партнерству и сотрудничеству в треугольнике «государство — крупный бизнес — малый бизнес». Мероприятие подытожило Форум МСП, проходивший в стартовый день Петербургского международного экономического форума ПМЭФ-2024.
«Сегодня доход не является единственной целью бизнеса. Предприниматели не только вносят существенный вклад в развитие общества, но и видят точки роста в выстраивании партнерского взаимодействия как с государственными организациями, так и другими компаниями. Мы сами реализовали более 10 партнерских программ, только в прошлом году они позволили сэкономить предпринимателям более 100 млн рублей. Многие крупные компании развивают трек по взаимодействию и поддержке МСП, что дает ощутимые эффекты и для малого бизнеса, и для самих компаний», — отметила Татьяна Илюшникова.
По словам Уполномоченного по защите прав предпринимателей в городе Москве Татьяны Минеевой, важно систематизировать и развивать взаимодействие бизнеса с государством.
«Бизнес активно объединяется в Ассоциации по отраслевому признаку. Это, безусловно, даёт больше шансов быть услышанным, а государству проще понимать запрос предпринимателей», — пояснила омбудсмен.
На сессии был дан старт партнерской программе Минэкономразвития России и Авито по продвижению предпринимателей. Участники программы смогут получить удвоение рекламного бюджета на сумму до 25 тысяч рублей.
«Авито сегодня — единственная площадка в стране, где можно легко начать свой путь практически в любой сфере бизнеса. У нас размещено более 220 млн объявлений, а аудитория — около 70 млн. Фактически, заходя со своими первыми объявлениями на классифайд, предприниматель получает доступ к аудитории всей страны», — подчеркнул управляющий директор по взаимодействию с органами власти Авито Влад Федулов.
По словам вице-президента по B2B-коммерции и операционному управлению VK Элины Исагуловой, VK создает технологическую инфраструктуру для простого и удобного диалога государства и бизнеса с пользователями. Например, «ВКонтакте» зарегистрировано свыше 200 тысяч госпабликов, аудитория которых более 50 млн человек.
«3 года назад совместно с Минэкономразвития России мы запустили обучение для предпринимателей по повышению цифровой грамотности, а также партнерскую программу по продвижению товаров и услуг. За последние 6 лет количество малых и средних предприятий, ведущих бизнес на наших площадках, выросло в 5 раз — сегодня более 3 млн предпринимателей̆ ведут бизнес на ресурсах VK, и эта цифра продолжает расти», — рассказала Элина Исагулова.
Нестандартный формат сотрудничества с малым бизнесом предлагает Государственная академическая капелла Санкт-Петербурга: они открыли целый отдел по развитию креативных индустрий.
«Музыка сочетается со всеми видами искусств. Мода — это место искусства, кулинария — это тоже сейчас искусство, всё, что связано с народными промыслами — это тоже искусство, и всё это поддерживает малый бизнес», — пояснила генеральный директор Государственной академической капеллы Санкт-Петербурга Ольга Хомова.
В обсуждении также приняли участие председатель комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга Кирилл Соловейчик, управляющий директор Ozon Сергей Беляков, заместитель генерального директора «ГПМ Реклама» Алина Ефимова, директор по устойчивому развитию АО «РУСАЛ» Елена Мякотникова, директор по платформенным продуктам HeadHunter Ирек Тимергалиев.

Илья Торосов: энергопереход способствует устойчивому росту экономики
Недопустимо использование темы климата для какой-либо дискриминации — торговой, инвестиционной, технологической. Важно уделять внимание не только снижению выбросов, но и адаптации к неизбежному изменению климата. Нужен надежный и открытый международный углеродный рынок и общее понимание направлений использования средств через таксономии «зеленых» и переходных проектов. Об этом заявил первый заместитель министра экономического развития России Илья Торосов на сессии «Переходное финансирование: открывая возможности для энергоперехода в БРИКС» на ПМЭФ-2024.
Проблема энергоперехода, создания углеродных рынков, принятия мер по адаптации экономики к изменениям климата входит в число национальных приоритетов России. На международном уровне со странами БРИКС уже ведется работа по согласованию позиций и подготовка к Конференции ООН по климату COP29, которая пройдет в Азербайджане.
По словам Торосова, позиция России — это справедливый переход к низкоуглеродному развитию без социальных и экономических шоков. На COP28 в Дубае была зафиксирована глобальная цель по переходу от ископаемого топлива в энергетике, но без резкого отказа от него. Участники конференции подчеркивали важность энергоэффективности и определяющую роль переходного топлива — природного газа. На предстоящей конференции необходимо определить, что включать в «климатическое финансирование», какие инструменты, согласовать размер помощи развивающимся странам на борьбу с изменением климата, определить правила межгосударственной торговли углеродными единицами.
Одним из приоритетов России на COP29 станет финансовая повестка. Необходимо зафиксировать общее понимание направлений распределения средств, например, через таксономии «зеленых» и переходных проектов.
В 2021 г. ведомством были разработаны и утверждены критерии (таксоны) зеленых и адаптационных проектов. Обеспечение финансирования для таких проектов позволит достичь снижения выбросов парниковых газов. Проекты уже реализуются в различных сферах экономики, таких как энергетика, строительство, промышленность, транспорт, с/х, сфера обращения с отходами.
«В 2023 г. Минэкономразвития утвердило критерии (таксоны) социальных проектов (таксономия социальных проектов) в 11 социальных сферах (здравоохранение, образование, занятость, спорт, культура, доступная инфраструктура и др.). В странах БРИКС и во всем мире социальная таксономия утверждена только в России. Предлагаем двигаться совместно и по этому треку», — уточнил Торосов.
Также в 2023 г. в России на уровне Правительства были утверждены приоритетные направления проектов, реализация которых направлена на укрепление технологического суверенитета. Регуляторная поддержка заключается в снижении риск-веса по кредитам проектов технологического суверенитета. В таксономию технологического суверенитета также входят отрасли, связанные с энергопереходом, энергоэффективностью и энергобалансом. Например, строительство электростанций для генерации на ВИЭ (солнечных, ветровых, геотермальных). Государство стимулирует развитие ВИЭ. По словам Ильи Торосова, в России будут удвоены мощности генерации возобновляемых источников энергии (ВИЭ) с 6 до 12 ГВт к 2030 году. Уже сейчас реализуется 110 проектов ВИЭ мощностью 4 ГВт.
В своем выступлении Илья Торосов обозначил планы по национальной климатической повестке в России до 2030 года. «На основе прогнозов изменения климата с более высоким пространственным разрешением, в 4 раза превышающим текущие параметры, будут сформированы рекомендации для регионов по борьбе с несколькими ключевыми климатическими рисками: опустыниванием, таянием многолетней мерзлоты, гидрологическими явлениями. Планируем развивать модели низкоуглеродного развития для России и мира и завершить работу по уточнению оценок выбросов и поглощений на территории нашей страны», — отметил первый заместитель министра экономического развития Илья Торосов.

Замминистра экономики Алексей Херсонцев: ограничения на проверки должны защищать добросовестный бизнес
Департамент государственной политики в сфере лицензирования, контрольно-надзорной деятельности, аккредитации и саморегулирования
Административная нагрузка на бизнес остается стабильно низкой. В 2023 году из 353 тыс. контрольных мероприятий только 88 тыс. затронули коммерческий сектор. В этом году тенденция сохраняется. Об этом заявил статс-секретарь – заместитель министра экономического развития России Алексей Херсонцев на сессии ПМЭФ.
На снижение числа проверок повлиял мораторий. Он был введен в 2022 году и продлен в 2023 году для снижения нагрузки на бизнес в условиях санкций.
По словам Алексея Херсонцева, «сокращение числа проверок – не самоцель: важно чтобы число проверок сокращалось, но при этом обеспечивалось соблюдение требований законодательства».
Для контроля за соблюдением обязательных требований активно применяется риск-ориентированный подход. Эффективность проверок по индикаторам риска составляет 85%. Это значит, что в 8 случаях из 10 сигнал о признаках нарушения на объекте подтверждается.
Алексей Херсонцев также сообщил, что запущено мобильное приложение «Инспектор» для проведения дистанционных проверок, а до конца года будет происходить переход к составлению протоколов по КоАП в электронном виде. Это позволит применять к ним уже зарекомендовавшую себя систему электронного досудебного обжалования и повысит прозрачность всей системы контрольно-надзорной деятельности.
Алексей Херсонцев рассказал о новом удобном сервисе подачи уведомлений о начале осуществления деятельности, который заработал на портале госуслуг, а также о том, что сроки получения лицензий и различного рода разрешений в последнее время были сокращены в 3 раза. Заместитель министра подчеркнул, что в этих условиях ограничения на проверки должны создавать преимущества для добросовестного бизнеса, а в отношении тех, кто работает нелегально, должны оперативно применяться необходимые меры реагирования. Поэтому Министерство поддерживает инициативы о повышении ответственности и упрощении механизмов привлечения к ответственности лиц, работающих без уведомлений, необходимых лицензий и разрешений.

Владимир Ильичев: Россия разработала ряд инициатив по усилению многостороннего взаимодействия в рамках БРИКС
Новеллой председательства России в БРИКС станет инициатива по исследованию потенциальной роли технологии искусственного интеллекта в продвижении торгово-инвестиционного сотрудничества.
Об этом заявил заместитель министра экономического развития России Владимир Ильичев в ходе сессии Петербургского международного экономического форума, посвященной новым возможностям делового сотрудничества в рамках БРИКС.
В числе прочих инновационных инициатив для БРИКС замминистра отметил защиту прав потребителей электронной коммерции с акцентом на инструменты досудебного разрешения трансграничных споров онлайн, повышение доступности зарубежных маркетплейсов для продукции стран БРИКС, а также запуск Ассоциации по сотрудничеству ОЭЗ стран объединения.
«Страны БРИКС входят в число мировых лидеров по доле компаний, проводящих исследования или внедряющих в свою работу системы искусственного интеллекта. Демонстрируют серьезные успехи в развитии инвестиционной, управленческой и исследовательской экосистемы для ИИ, — подчеркнул Владимир Ильичев. — Поэтому вполне закономерен интерес России к возможностям внедрения искусственного интеллекта в экономические процессы. Будь то формирование и оптимизация торговых цепочек, анализ стоимости товаров и контрактов, упрощение коммуникации между контрагентами или инвестиционное консультирование».
По словам замминистра, Россия запустила ряд инициатив, которые смогут придать дополнительный импульс многостороннему взаимодействию. Данные инициативы будут представлены партнёрам БРИКС в рамках июльской министерской встречи. «При формировании этих инициатив мы исходили, прежде всего, из запроса со стороны бизнеса — о поддержании стабильной многосторонней торговой системы, содействии в выходе на зарубежные рынки, упрощении условий ведения бизнеса с использованием цифровых инструментов», — отметил он.
В число приоритетных направлений сотрудничества вошли вопросы реформирования ВТО, упрощения процедур торговли сельскохозяйственной продукцией, обеспечения бесперебойной работы совместных цепочек поставок и производства, вопросы на стыке торговли и климатической повестки.
«Сегодня мы видим, что роль и авторитет БРИКС как центра экономической и политической силы усиливаются. Россия рассматривает объединение как эффективную платформу для диалога, — отметил Владимир Ильичев. — В расширенном составе на БРИКС приходится до 27% мирового ВВП и более 22% мирового товарооборота. Товарооборот России со странами объединения также планомерно растет. В прошлом году был зафиксирован рост товарной торговли на 27,8%, одновременно позитивную динамику показали торговля услугами и потоки иностранных инвестиций».
Участники сессии, представители государственного и частного секторов стран БРИКС, поддержали вектор сотрудничества, определенный Минэкономразвития России, а также рассказали о собственных проектах и идеях по повышению транспортно-логистической взаимосвязанности, финансовой интеграции, стимулированию устойчивого и инклюзивного роста на пространстве БРИКС.

Максим Колесников: более 11 тысяч инновационных компаний получили поддержку от государства
За последние несколько лет государство ушло от массового посева и создания стартапов в сторону доращивания и вывода их на IPO. Институтами развития за это время было поддержано более 11 тысяч таких компаний. Об этом в ходе сессии «Технологический горизонт: модели несырьевого экспорта» Петербургского международного экономического форума ПМЭФ-2024 заявил заместитель министра экономического развития России Максим Колесников.
По словам замминистра, одной из целей майского указа Президента является технологический суверенитет. Общая логика его достижения заключается в уходе от чисто продуктовой концепции «нам нужны продукты» в сторону создания критически важных технологий. Этому будет способствовать внесенный в Государственную Думу законопроект «О технологической политике». В документе сформулирован единый понятийный аппарат, классификатор, который позволит достичь цифровой прослеживаемости от фундаментальных НИОКР до их прикладного использования. В качестве одного из инструментов достижения технологического лидерства в законопроекте зафиксированы национальные проекты техсуверенитета.
«На уровне закона определяем: заказчика, головного исполнителя, механизмы гарантированного спроса, в том числе за счет бюджета. Это важно, потому что в любой такой продукции большие коммерческие риски, и мы понимаем, что государство часть этих рисков должно у предпринимателя забирать через условный контракт „на будущую вещь“», — подчеркнул Максим Колесников.
В документе также впервые определяются полномочия Правительства по разработке среднесрочных и долгосрочных планов технологического развития.
«Мы уже научились замещать производство ушедших технологий. Но мы не должны забывать про технологии завтрашнего дня», — добавил замминистра.
Одним из ключевых субъектов технологического развития должны стать малые технологические компании (МТК), ориентированные как на встраивание в производственно-технологические цепочки крупного бизнеса, так и на самостоятельное развертывание серийного производства, в том числе с ориентацией на экспорт.
«Финансовые показатели МТК в среднем в три раза лучше, чем у других МСП. Так, средняя выручка по прошлому году — 194 млн рублей, средняя зарплата — более 170 тысяч рублей. Высокие показатели у МТК и по занятости в целом», — пояснил Максим Колесников.
В сессии также приняли участие генеральный директор АНО «Инновационный инжиниринговый центр» Николай Колпаков, первый заместитель генерального директора, директор блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров и другие. Модератором выступила первый заместитель генерального директора компании Иннопрактика Наталья Попова.

Татьяна Илюшникова: за последние 4 года предприниматели привлекли 6 трлн рублей на развитие своего дела
Одними из самых эффективных видов поддержки у бизнеса являются финансовые инструменты – льготные кредиты, микрозаймы, поручительства, гранты. С 2020 года предприниматели смогли привлечь на развитие своего дела 6 трлн рублей. Об этом заявила заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова в ходе делового завтрака ПСБ «Сильные регионы – сильная Россия» Петербургского международного экономического форума ПМЭФ-2024.
Одной из ключевых тем для обсуждения стали точки роста региональных экономик.
«Для ряда регионов фундаментом экономики является деятельность крупных компаний. Но большинство субъектов России опираются на малый и средний бизнес. Сегодня в секторе МСП задействованы более трети трудоспособного населения. Президентом в следующем цикле реализации национальных целей поставлена задача обеспечить рост МСП выше роста ВВП. Это означает, что внимание должно быть сосредоточено на качественном изменении сектора с опорой на созданную в регионах инфраструктуру поддержки», – прокомментировала Татьяна Илюшникова.
Заместитель министра также отметила, что поддержку предприятиям малого и среднего бизнеса оказывает не только Минэкономразвития, но и отраслевые ведомства – Минпромторгом, Минсельхозом, Минцифры России и т.д. При этом необходимо координировать федеральные и региональные меры поддержки.
«Востребованным инструментом для развития региональных экономик и производственного бизнеса являются промпарки, технопарки, бизнес-парки. Сегодня меры поддержки по их созданию реализуются в основном по линии двух ведомств – Минпромторга и Минэкономразвития. Минпромторг в своей работе ориентируется на поддержку более серьезных, крупных промышленных площадок. Мы создаем гибкие форматы. Всего действуют 430 промпарков и технопарков, 91 из которых создан Минэкономразвития. Сегодня субъектами МСП - резидентами наших парков создано 34 тысячи рабочих мест, вложено внебюджетных инвестиций более 10 млрд рублей, 7,6 млрд рублей поступило в виде налоговых поступлений от предприятий только за первый квартал 2024 года», – подчеркнула Татьяна Илюшникова.
В мероприятии также приняли участие первый зампредседателя Совета Федерации Андрей Яцкин, председатель комитета Госдумы по промышленности и торговле Владимир Гутенев, председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков, первый заместитель генерального директора негосударственного института развития «Иннопрактика» Наталья Попова, глава ДНР Денис Пушили и другие.

Российско-зимбабвийские переговоры
Владимир Путин провёл в Константиновском дворце переговоры с Президентом Республики Зимбабве Эммерсоном Дамбудзо Мнангагвой.
Беседа лидеров двух стран продолжилась переговорами в расширенном составе в формате рабочего обеда.
* * *
Начало российско-зимбабвийских переговоров в узком составе
В.Путин: Уважаемый господин Президент!
Очень рад Вас видеть в России.
Мы с Вами встречались здесь же, в Петербурге, на саммите Россия – Африка, и мы очень ценим, что Вы уделяете личное внимание развитию наших межгосударственных связей.
Отношения между Россией и Зимбабве сложились давно ещё – в период борьбы вашей страны, вашего народа за независимость – и сейчас продолжают развиваться активно. Приятно было отметить, что у нас в несколько раз увеличился торговый оборот за прошлый год, но, конечно, мы должны в этом отношении ещё как следует поработать, с тем чтобы диверсифицировать наши связи.
У нас сложились очень хорошие отношения в гуманитарной сфере, в сфере образования: 400 молодых людей из вашей страны обучаются в России, и мы постоянно увеличиваем эту квоту.
Благодарен Вам за то, что мы активно работаем совместно и на международной арене. Наши, как в таких случаях говорят, позиции очень близки или даже совпадают по ключевым вопросам международной повестки дня.
Рад возможности с Вами встретиться на полях Краткая справка Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) Петербургского международного экономического форума. Уверен, что Ваше присутствие будет символизировать интерес Африканского континента к развитию отношений с Российской Федерацией, а это для нас одно из приоритетных направлений.
Мы договорились, что будем развивать с обеих сторон наше взаимодействие. Создали и новые форматы, в частности, формат встреч и консультаций на уровне министров иностранных дел. В этом году намерены провести это мероприятие в Сочи осенью текущего года. Надеемся, что и Ваш представитель тоже примет в этом участие.
Уважаемый господин Президент, добро пожаловать!
Э.Мнангагва (как переведено): Большое спасибо, Ваше Превосходительство.
Хочу от имени народа Зимбабве выразить глубочайшую признательность Вам лично. Я очень рад, что Вы нашли возможность принять меня. Это для меня прекрасная возможность, я с нетерпением её ждал, потому что Зимбабве и Российская Федерация демонстрируют прекрасные отношения, и чрезвычайно важно расширять наше взаимодействие.
Общие вызовы у нас… Юг Африки вообще рассматривается как антизападный регион, и я польщён тем, что Вы направили [мне] приглашение посетить ваш форум. Для меня это возможность поделиться теми вызовами, с которыми мы сталкиваемся на национальном уровне и на международном уровне также с точки зрения взаимодействия с западными странами. Кроме того, это возможность консолидировать и выявить те направления, где мы можем расширить сотрудничество между нашими странами и сделать это сотрудничество более всеобъемлющим. Не нужно отходить друг от друга, [у нас] есть действительно похожие точки зрения на международные вопросы.
Наши страны по большому счёту – это изолированные зоны, именно поэтому нужно развивать всеобъемлющие отношения с Российской Федерацией. Заверяю Вас, Президента Российской Федерации, я намерен оказывать поддержку Вам лично от Зимбабве. Мы получили поддержку от вас в виде продовольствия в прошлом году, мы получили военную поддержку, поддержку в части безопасности. Это важные направления. Мы видим, что регион, несмотря на изоляцию, стремится к независимости.
При Президенте Мугабе я был Премьер-министром. Отношения тогда развивались, мы больше склонялись к Востоку, но мы не сожалеем по этому поводу. Мы считаем, что таким образом мы заручились поддержкой и уважением людей. Мы очень рады, что находимся здесь. Мы хотим действительно добиться всеобъемлющего и консолидированного взаимодействия, и я уверен, что мы можем добиться очень многого и можем развивать это сотрудничество. Есть отличные возможности: Российская Федерация может принимать участие в развитии горнодобывающего сектора нашей страны, других направлений. Мы будем этому рады.
Запад ушёл, поэтому они пытаются консолидировать свою силу в Замбии. Когда-то мы были частью одной страны, которая была разделена. Американцы консолидируют свои силы в этой стране с точки зрения безопасности, с точки зрения финансовой поддержки Замбии.
Но мы тем не менее как народ почувствовали стремление к независимости. Кроме того, мы независимы, потому что есть стремление к лидерству, стремление к освобождению благодаря вашей поддержке также. Это был исторический этап.
Итак, господин Президент, я рад находиться здесь. Для меня это возможность, и я уверен, что у нас будет возможность обсудить, какие отдельные направления поддержки существуют, где есть необходимость дополнительных усилий с точки зрения безопасности, с точки зрения продовольственной безопасности – это те направления, где требуется поддержка, например, автоматизация сельского хозяйства и так далее.
Мы приехали сюда, потому что западные страны в упадке. Они поддерживают наших соседей: Малави, Замбию. Тем не менее Зимбабве – это самая быстрорастущая экономика региона, несмотря на многомиллиардные вложения со стороны американцев [в другие страны].
Большое спасибо, господин Президент, ещё раз.

Встреча с Президентом Республики Сербской Милорадом Додиком
Глава Российского государства провёл встречу с Президентом Республики Сербской Милорадом Додиком.
В.Путин: Уважаемый господин Президент! Уважаемые друзья!
Сердечно приветствую Вас в Петербурге. Мы не так давно виделись в Казани на полях спортивного мероприятия. Сейчас Вы приняли наше приглашение и участвуете уже в работе Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ). Мы очень этому рады.
Конечно, общие объёмы, как мы отмечаем, торгово-экономической деятельности на этом поприще, на поприще развития экономики, пока скромными являются. Но мы наблюдаем в этом году всё-таки заметный восстановительный рост по сравнению с прошлым годом, и это уже хорошо.
Благодарны Вам за то, что Вы делаете в духовной сфере, в сфере поддержки наших связей по линии министерств иностранных дел. Вы знаете нашу позицию по Дейтонским соглашениям, она является неизменной: только те полномочия, которые были зафиксированы в этих международно-правовых документах, являются основанием для не просто сохранения ситуации, а для её развития и укрепления. Мы всячески будем этому способствовать.
У нас, знаю, много и других вопросов, которые можно было бы обсудить, и мы рады этой возможности.
Добро пожаловать, господин Президент!
М.Додик (как переведено): Господин Президент, спасибо Вам за приглашение, [за то,] что в этом году мы имеем возможность приехать на этот форум. Поздравляем с успешной организацией.
Действительно, для меня является большой возможностью снова встретиться с Вами, спасибо большое за то, что всего через два-три месяца мы снова вместе.
Хотел Вас также поблагодарить за качественную позицию России в контексте Дейтонского мирного соглашения. Я полагаю, что вы как страна, которая является гарантом Дейтонского соглашения, единственная осталась на истинных принципах Дейтона, поскольку он рушится со стороны Запада, вся его реализация рушится.
Сейчас практически ситуация на территории Боснии и Герцеговины такова, что есть конституционный порядок, который прописан нормативно, а в действительности у нас нечто совсем другое, что абсолютно противоречит Конституции в смысле права, которое отнято у сербского народа республики.
Спасибо вам за принципиальное поведение и за понимание в контексте недавнего заседания Генассамблеи ООН, где опять антиконституционным образом из Боснии и Герцеговины были выдвинуты инициативы в контексте Сребреницы. Запад использовал эту возможность – продемонстрировал, что он некомпетентен: 84 страны «за», а 109 стран в сущности не были «за» эту резолюцию – [потому что,] именно как говорили Вы и Ваши представители, это не вносит вклад во взаимное понимание, это лишь приводит к дополнительным проблемам в Боснии и Герцеговине. Поэтому у нас есть некоторое ощущение небольшого удовлетворения, что не было даже простого большинства стран. Это говорит о том, что есть осознание того, что происходит на территории Балкан.
Я хотел Вам сказать, что все наши ранние договорённости реализуются, спасибо Вам за это большое. Я полагаю, что [достигнутые] сегодня на нашей встрече, которую мы провели с РЖД, соглашения, которые мы достигли с Вашей поддержкой, в любом случае будут реализованы – и в контексте строительства и модернизации наших железных дорог, и многие другие проекты.
В этих отягощённых внешними условиями обстоятельствах я хотел бы Вам сказать, что мы остаёмся полностью, на принципиальной основе упорны в отрицании давления присоединиться к санкциям против России. Я не говорю уже о том, сколько требований в отношении меня поступает по этому вопросу. Но я вижу, что партнёры с Запада по этому вопросу достаточно нервничают и настаивают на очень многих вещах.
В любом случае наши отношения очень хорошие. Я полагаю, что у нас нет ни одного тяжёлого открытого вопроса, и мы должны продолжить сотрудничать по всем остальным вопросам, как и до настоящего момента.

Встреча с президентом Нового банка развития Дилмой Роуссефф
Владимир Путин встретился с Дилмой Роуссефф – президентом Нового банка развития БРИКС.
В.Путин: Уважаемая госпожа Роуссефф!
Очень рад Вас видеть.
Мы в прошлом году встречались на полях саммита Россия – Африка. Рад возможности продолжить наш диалог. Должен отметить, что за этот год банку многое сделать удалось под Вашим руководством. Впервые он показал значительную прибыль – чистую прибыль, по сути, встаёт на ноги, работает всё более и более организованно, успешно.
Надеюсь, у нас будет возможность поговорить сегодня и о дальнейшем развитии банка, нашем сотрудничестве с банком и обменяться мнениями о том, что можно сделать совместными усилиями, в том числе на таких широких, больших площадках, как Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ). Тем более что тема очень актуальная – развитие многополярности и укрепление её экономической базы.
Конечно, во всех дискуссиях, которые идут на площадках Международного экономического форума, Ваше мнение как руководителя банка и как бывшего президента Бразилии, политического деятеля, руководителя крупного финансового института было бы очень важным.
Прошу Вас передать самые наилучшие пожелания действующему Президенту Бразилии господину Луле. Мы с ним в ближайшие несколько дней договорились созвониться по телефону, обсудить двусторонние связи и ждём его в Казани осенью этого года на саммите БРИКС.
Очень рад Вас видеть. Добро пожаловать!
Д.Роуссефф (как переведено): Уважаемый господин Президент Владимир Владимирович Путин!
Мне очень приятно, это большая честь для меня ещё раз находиться здесь, в Санкт-Петербурге. Я благодарю Вас от сердца за то, что Вы сегодня принимаете меня здесь.
Я верю в то, что это очень важный момент, что Россия председательствует в БРИКС и организует этот форум. Эти взаимоотношения между банком и членами группы очень важны. Россия и Бразилия являются сооснователями этого банка, поэтому Россия играет очень важную роль для развивающихся стран.
Сегодня я имела честь участвовать в форуме – очень важном форуме о новом строящемся многополярном мире. И я верю, что сегодня миру с каждым разом всё более необходимо становиться более многополярным, глобальный Север не смог решить глобальные проблемы человечества.
НБР [Новый банк развития] имеет конкретные цели – как раз закрыть эту лакуну и предоставить необходимые инвестиции, и Россия играет в этом, безусловно, очень важную роль. Мы отличный от остальных банк. Мы банк, созданный странами глобального Юга для стран глобального Юга, и у нас есть некоторые очень важные характеристики, мы не можем ставить условия для наших членов.
Я верю, что мы являемся банком, который играет важнейшую роль в том, что является темой сегодняшнего форума, то есть без многополярной экономики невозможна многополярность. Многополярный мир, безусловно, также отражается в национальных валютах, что также является ещё одним компромиссом, ещё одним обязательством банка – привлекать и осуществлять расчёты в национальных валютах.
Это очень важно для развивающихся стран, у которых нет своих сильных валют, они очень страдают от волатильности обменных курсов. Поэтому нам очень важно находиться сегодня вместе и обсуждать такую важную тему, как присутствие и участие НБР в жизни стран – участниц БРИКС, и Россия является одной из стран-участниц.

Алексей Оверчук принял участие в работе круглого стола «Союзное государство: 25 лет интеграции – итоги и новые задачи»
Мероприятие состоялось в рамках XXVII Петербургского международного экономического форума.
В 2024 году исполняется 25 лет со дня подписания Договора о создании Союзного государства России и Белоруссии. В рамках XXVII Петербургского международного экономического форума состоялся круглый стол по вопросам развития Союзного государства.
В ходе выступления на сессии «Союзное государство: 25 лет интеграции – итоги и новые задачи» Заместитель Председателя Правительства Алексей Оверчук подчеркнул, что работа последних лет показывает: правительства работают как единая команда на пути создания общего экономического пространства от Бреста до Владивостока.
Как отметил Заместитель Председателя Правительства, в прошлом году темпы экономического роста Республики Беларусь составили 3,9%, России – 3,6%. Оба показателя превосходят не только среднемировой темп экономического роста, но и темпы экономического роста тех стран, которые ввели санкции.
По итогам 2023 года показатели взаимной торговли выросли на 7,1%. Торговля товарами достигла 3,9 трлн российских рублей (46,5 млрд долларов) и более 50 млрд долларов – включая услуги.
Алексей Оверчук напомнил, что самая высокая доля взаиморасчётов между странами в национальных валютах также отмечается между Россией и Белоруссией – страны достигли уровня 93%. Помимо этого, в Союзном государстве обеспечен 100-процентный приём карт платёжных систем «Мир» и «Белкарт».
«Совместно мы формируем единое транспортно-логистическое пространство, устраняя имеющиеся ограничения, согласовывая развитие тех или иных транспортных коридоров. Создаём равные и прозрачные условия для бизнеса в налоговой сфере, гармонизируем наши налоговые ставки. Внедрили интегрированную систему администрирования косвенных налогов, что очень важно для выравнивания условий хозяйствования в наших странах. Формируем механизмы трансграничного пространства доверия. Рассчитываем, что до конца года в полной мере заработает соглашение о взаимном признании электронной цифровой подписи», – сообщил Заместитель Председателя Правительства.
Ещё одной важной задачей в ходе выступления было названо продолжение работы над отменой роуминга. «Нам удалось в значительной степени убрать те препятствия, которые были связаны со входящими звонками, но сейчас не только исходящие звонки у нас находятся в зоне внимания, но и передача данных, что в современных условиях даже более важно, чем традиционный телефонный трафик, поэтому я думаю, что здесь мы также в самое ближайшее время сделаем платежи комфортными для пользователей», – отметил Алексей Оверчук.
Завершая своё выступление, Заместитель Председателя Правительства рассказал, что в рамках развития основных направлений интеграции на 2024–2026 годы готовятся планы мероприятий, которые раскрывают и дополняют большой интеграционный документ, утверждённый на Высшем Государственном Совете, и в скором будущем страны выходят на их утверждение.

Марат Хуснуллин на ПМЭФ провёл встречи с губернаторами Ярославской и Омской областей
На площадке Петербургского международного экономического форума Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл встречи с главами Ярославской и Омской областей Михаилом Евраевым и Виталием Хоценко, на которых были подняты ключевые вопросы социально-экономического развития регионов.
«В Ярославской области есть позитивная динамика по многим программам. Неплохими темпами ведётся дорожное строительство. На сегодняшний день, помимо региональных и местных дорог, в порядок приводят 88 км федеральных трасс – М-8 “Холмогоры„ и Р-132 “Золотое кольцо„. В рамках модернизации ЖКХ с привлечением льготных займов из средств ФНБ в Ярославской области реализуются сразу три проекта. Они призваны повысить качество коммунальных услуг для жителей. Сейчас важно выполнить работу по всем нацпроектам, которые заканчиваются в этом году, и наметить планы до 2030 года с прогнозом до 2036 года. Мы готовим новый нацпроект “Инфраструктура для жизни„, куда войдут и строительство жилья, и модернизация ЖКХ, и строительство, ремонт дорог. В итоге мы должны сделать такую программу, которая позволит повысить качество жизни граждан России», – сказал Марат Хуснуллин.
Губернатор Ярославской области Михаил Евраев отметил, что регион стабильно развивается по различным направлениям. «Валовый региональный продукт вырос более чем на 7% по сравнению с прошлым годом. В 2023 году на 4 млрд увеличился объём средств на дорожную деятельность – отремонтировали 700 км дорог. Также Ярославскую область посетили почти 3 миллиона туристов, которые провели в регионе более одного дня, и свыше 9 миллионов экскурсантов. Кроме того, выросли показатели в сфере промышленности, инвестиций. Реализуем много масштабных проектов собственными силами, вместе с тем есть финансово ёмкие вопросы, по которым необходима поддержка федерального Правительства», – отметил он.
На встрече с губернатором Омской области обсудили вопросы жилищного, дорожного строительства и другие программы развития, напрямую влияющие на комфорт жизни граждан.
«В регионе хороший показатель по жилью. С января по апрель введено 324 тыс. кв. м, что на 26% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По дорогам также есть успехи. Начиная с 2021 года общая протяжённость четырёхполосных участков там увеличена на 25 км. В прошлом году досрочно закончили капремонт на участке трассы Р-402 Тюмень – Ишим – Омск. В этом году стартовали работы по расширению участков федеральной дороги А-320 Омск – Черлак – граница с Республикой Казахстан. Один из самых значимых объектов этого года — старейший в городе Ленинградский мост через Иртыш, его капитально отремонтируют. Безусловно, поддерживаем проект обхода Омска, который войдёт в те 50 обходов до 2030 года, о которых говорил Президент», – подчеркнул Марат Хуснуллин.
По словам вице-премьера, регион активно использует инструменты поддержки инфраструктурного развития, среди них «Инфраструктурное меню», федеральный проект «Чистая вода», программа «Стимул». Например, за счёт специальных казначейских кредитов в регион поставили 164 новых автобуса.
Глава Омской области Виталий Хоценко поблагодарил Марата Хуснуллина за поддержку региональных проектов и инициатив, а также отметил важность выполнения планов по нацпроектам до 2030 года. «Продолжаем в Омской области активно строить жильё и дороги, а также развивать инфраструктуру. Большую работу ведём и по газификации региона», – сказал Виталий Хоценко.
Кроме того, в рамках ПМЭФ Марат Хуснуллин провёл встречу с советником Президента и ответственным секретарём оргкомитета Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum» Антоном Кобяковым. Стороны обсудили дальнейшие перспективы форума.
«География и рекордное количество зарегистрированных участников форума в очередной раз подтверждают его значимость. Деловые сессии, выставочные пространства и другие площадки посетили порядка 20 тысяч человек из 87 стран и 87 регионов России. Заключено более 120 соглашений. Сотрудничество с мусульманскими странами для нас имеет огромное значение. Поэтому важно наращивать число совместных проектов, развивать существующие, что, безусловно, даст толчок процветанию наших государств и народов», – отметил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко поручил разработать навигатор мер поддержки в сфере туризма
В рамках Петербургского международного экономического форума Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в качестве модератора принял участие в панельной дискуссии «Туризм и индустрия гостеприимства: новые механизмы государственной поддержки».
Среди спикеров – заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков, статс-секретарь – заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Юрий Муценек, первый заместитель Министра промышленности и торговли Василий Осьмаков, заместитель Председателя Совета Федерации Инна Святенко, заместитель Председателя Госдумы Ирина Яровая, генеральный директор АО «Корпорация “Туризм.РФ„» Сергей Суханов.
Об успешных региональных практиках и мерах поддержки рассказали губернатор Смоленской области Василий Анохин, глава Тамбовской области Максим Егоров, глава Республики Адыгея Мурат Кумпилов, губернатор Севастополя Михаил Развожаев, губернатор Тверской области Игорь Руденя и губернатор Иркутской области Игорь Кобзев. В дискуссии также приняли участие зарубежные инвесторы, которые поделились преимуществами реализации инвестпроектов в России.
В своём выступлении зампред Правительства отметил, что туризм обладает мультипликативным эффектом – он способствует развитию более 50 смежных отраслей и оказывает влияние на все аспекты жизни общества и каждого человека.
За последние годы объём финансирования этого направления вырос в 12 раз, на реализацию задач нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» в 2021–2024 годах направлено около 200 млрд рублей федеральных средств.
«Президент Владимир Путин поставил задачу к 2030 году увеличить вклад туризма в ВВП страны до 5% и обеспечить двукратный рост турпотока – до 140 млн поездок в год. Для достижения этих целей мы развиваем объекты инфраструктуры и транспортную доступность, готовим кадры для отрасли, а также создаём новые точки притяжения для туристов. Разрабатываются новые и расширяются действующие меры государственной поддержки. Важно, чтобы все участники отрасли знали, какими мерами поддержки они могут воспользоваться. Для систематизации этой работы будет запущен специальный навигатор, включающий все механизмы помощи, в том числе по линии нацпроектов и ФОИВ. Планируется также включить в него инструменты поддержки со стороны регионов», – сказал вице-премьер, открывая сессию.
Кроме того, все меры поддержки в навигаторе будут структурированы по категориям: для МСП, инвесторов, реализующих крупные инвестпроекты, производителей, регионов и другие. Отдельно предполагается предусмотреть раздел по подготовке кадров в сфере туризма.
Заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков сообщил, что по итогам прошлого года отмечен рекордный показатель туристических поездок по России – 84 млн. Благодаря продлению национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» отрасль имеет необходимые ресурсы для достижения поставленной Президентом цели по увеличению турпотока.
«Мне кажется, очень важно соблюдать один простой принцип при формировании параметров нового национального проекта – сохранить то, что работает. И мы действительно видим, что те программы, которые донастраивались, на сегодняшний день работают достаточно эффективно. Первая и самая главная – программа льготного кредитования крупных гостиниц. На сегодня с учётом того, что нас поддержал Президент, эта программа расширена до 59 тыс. номеров. Напомню, что ещё год назад у нас было 20 тыс. номеров. Мы эту программу кратно увеличили. Это большие долгосрочные вложения и большие долгосрочные расходы государства на субсидирование процентной ставки. Хочу отметить, что программа будет финансироваться в приоритетном порядке», – подчеркнул Дмитрий Вахруков.
Статс-секретарь – замминистра строительства и ЖКХ Юрий Муценек рассказал об инфраструктурном обеспечении комплексных туристических проектов.
«Важным этапом в реализации туристических проектов является создание всех необходимых объектов инженерной и транспортной инфраструктуры, что создаёт все условия для комфортного отдыха туристов. Минстрой курирует федпроект “Развитие туристической инфраструктуры„. Сегодня в восьми регионах нашей страны мы создаём 18 объектов инфраструктуры для развития туристических кластеров, 4 из которых уже реализовано. Кроме того, совместно с корпорацией “Туризм.РФ„ ведём работу по созданию мастер-планов масштабных проектов туризма. Ещё одно направление – завершение строительства объектов инфраструктуры с длительным сроком окупаемости. В рамках этой меры уже в 2024 году будут профинансированы 10 объектов, из которых два будут введены в эксплуатацию. Один из крупнейших туристических проектов – комплексное развитие спортивно-туристического комплекса “Шерегеш„. Также активно используется механизм инфраструктурных бюджетных кредитов, по которому реализуется восемь объектов. В целом созданы все условия для развития туристической инфраструктуры, и мы будем продолжать работать с целью достижения поставленных задач», – отметил Юрий Муценек.
«Меры господдержки востребованы и работают. Если мы сравниваем прошлые годы, когда инвестиции в туристическую инфраструктуру окупались в течение 20 и более лет, то сейчас эта цифра сильно упала – до 12 и ниже. И это даёт большие преимущества и большой потенциал в части инвестиций, которые у нас уже существуют», – сказал генеральный директор «Туризм.РФ» Сергей Суханов.
Заместитель Председателя Совета Федерации Инна Святенко подняла вопросы развития семейного туризма, расширения возможностей туристических платформ, а также механизмов поддержки путешественников. Вице-спикер обратилась к профессиональному сообществу с инициативой внести понятие «семейный тариф» на покупку авиа- и/или железнодорожных билетов, проработать возможность получения один раз в год налогового вычета за покупку билетов по такому тарифу (туда-обратно). Особое внимание вице-спикер уделила отдыху участников специальной военной операции с семьями, предложив создать специальные туристические маршруты, которые могут быть специально разработаны и встроены в программы реабилитации участников СВО после травмы.
Инна Святенко обратилась к представителям Минэкономразвития с предложением установить обязательные требования наличия семейных номеров в гостиницах уровня до «трёх звёзд» включительно, чтобы отдых многодетной семьи со средним достатком тоже был комфортным и по цене, и по качеству.
«В настоящее время в соответствии с постановлением Правительства “Об утверждении Положения о классификации гостиниц„ семейные номера с несколькими спальными местами и большой площадью могут быть в гостиницах класса “три звезды„ и выше», – прокомментировала она.
В завершение дискуссии Дмитрий Чернышенко пригласил посетить Российский туристический форум «Путешествуй!», который пройдёт в Москве на ВДНХ с 12 по 16 июня.
Также в рамках ПМЭФ Дмитрий Чернышенко совместно с Министром спорта Михаилом Дегтярёвым открыл стенд Минспорта России. Экспозиция призвана вдохновить всех посетителей форума заниматься физической культурой и спортом.
«Обязательно нужно заниматься спортом, причём делать это регулярно. Спорт проникает во все сферы нашей жизни, а экономический эффект от того, что люди становятся здоровее, оценивается примерно в 350 млрд рублей. Правительство по поручению главы государства создаёт все условия, чтобы спорт стал доступнее для жителей нашей страны. К 2030 году в систематические занятия спортом должно быть вовлечено не менее 70% граждан. Для этого активно развиваем спортивную инфраструктуру – в России действует порядка 350 тыс. спортивных сооружений, с 2019 года их число увеличилось на 30 тыс. В рамках этой работы мы продолжим совместно с регионами и бизнесом строительство новых объектов, модернизацию существующих, будем и дальше поддерживать различные спортивные инициативы», – сказал вице-премьер.
«Рад приветствовать всех на открытии стенда Минспорта России на Петербургском международном экономическом форуме. Как отмечает Президент России Владимир Владимирович Путин, “главное – сделать так, чтобы спорт, активный образ жизни стали нормой российского общества, актуальным трендом„. Вот уже много лет министерство представляет деловую программу на главном форуме России. Наша задача – открыть доступ к спорту каждому россиянину. За время действия федерального проекта “Спорт – норма жизни„ по всей стране регулярно открываются объекты самых разных масштабов: умные площадки, фитнес-центры, спорткомплексы, дворцы спорта и многие другие социально значимые объекты. Мы ценим вклад каждого, кто ежедневно работает над тем, чтобы привлечь к физической активности как можно больше наших людей», – отметил Михаил Дегтярёв.
Впервые в истории участия Минспорта России в международных форумах с помощью искусственного интеллекта была представлена голографическая инсталляция двукратного олимпийского чемпиона по боксу Бориса Лагутина. В интерактивной части стенда вице-премьер и министр ознакомились с экспозицией музея, посвящённой 100-летию первого международного матча сборной СССР по футболу, 10-летию XXII Олимпийских зимних игр в Сочи, Международному фестивалю университетского спорта.
Кроме того, в присутствии зампреда Правительства Михаил Дегтярёв и глава Республики Башкортостан Радий Хабиров подписали соглашение об объединении усилий и координации действий в рамках проведения XII Международного спортивного форума «Россия – спортивная держава» в Уфе.

Марат Хуснуллин провёл встречи с главами республик Марий Эл и Тыва на Петербургском международном экономическом форуме
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принимает участие в работе XXVII Петербургского международного экономического форума, который проходит с 5 по 8 июня. На полях форума он провёл встречи с главой Республики Марий Эл Юрием Зайцевым и главой Республики Тыва Владиславом Ховалыгом.
«ПМЭФ – отличная возможность на одной площадке встретиться с главами субъектов, обсудить назревшие вопросы. Поставил главам республик задачу подготовить программы регионального развития с учётом достижения новых целей, озвученных Президентом в горизонте до 2030 года с прогнозом до 2036-го. Они также войдут в нацпроект “Инфраструктура для жизни„, который мы сейчас разрабатываем», – сказал Марат Хуснуллин.
На встрече с Юрием Зайцевым обсуждались текущие показатели по реализации федеральных программ и национальных проектов.
По словам вице-премьера, в целом регион хорошо развивается по ряду направлений. «Республика досрочно завершила расселение аварийного жилья, выявленного до 1 января 2017 года. Активно использует механизм комплексного развития территорий. На сегодня уже ввели почти 19 тыс. кв. м жилья по проектам КРТ. Помимо этого, по программе “Стимул„ в Марий Эл с 2019 года введено пять инфраструктурных объектов, что простимулировало ввод в эксплуатацию 223,4 тыс. кв. м жилья», – сказал Марат Хуснуллин.
Юрий Зайцев поблагодарил Заместителя Председателя Правительства за внимание к Республике Марий Эл и содействие в решении вопросов развития инфраструктуры. «В Марий Эл ведётся активная работа по модернизации жилищно-коммунальной сферы, возведению социально значимых объектов. Все это напрямую влияет на качество жизни людей, имеет большое значение для развития территорий, но есть и вопросы, требующие внимания со стороны федерального центра», – отметил он.
Одной из главных тем встречи с Владиславом Ховалыгом была разработка мастер-плана Кызылской агломерации, которая сейчас активно развивается. В целом в республике набраны хорошие темпы по жилищному строительству. С января по апрель здесь введено в эксплуатацию 112 тыс. кв. м, что на 19% больше по сравнению с прошлым годом.
«Вижу позитивные изменения в Тыве, по многим программам республика сегодня идёт в графике, а где–то с опережением. Большое значение имеет приведение в нормативное состояние дорог, ведущих к погранпереходам. Для республики они открывают новые возможности для развития сотрудничества с соседними странами – Монголией и Китаем. Также одной из перспективных точек роста Тувы считаю туризм. Этот потенциал нужно раскрывать», – подчеркнул Марат Хуснуллин.
Глава Республики Тыва также поблагодарил вице-премьера за поддержку региональных инициатив. «Обговорили с Маратом Шакирзяновичем возможность включения Кызыла в программу по разработке мастер-плана развития территории. Это позволит нам учесть все факторы и выработать наиболее оптимальную модель как застройки, так и благоустройства столицы республики. С учётом активизации строительства сейчас очень важно получить долгосрочное видение развития любимого города», – сказал Владислав Ховалыг.

Алексей Оверчук принял участие в церемонии подписания соглашения между биржами России, Белоруссии, Казахстана, Киргизии и Узбекистана в рамках ПМЭФ-2024
На площадке Петербургского международного экономического форума состоялась церемония подписания соглашения между биржами Белоруссии, Казахстана, Киргизии, России и Узбекистана. Товарные биржи пяти стран договорились о создании международной системы индикаторов.
В ходе выступления на церемонии подписания Заместитель Председателя Правительства Алексей Оверчук отметил, что в основе соглашения лежит уникальная конструкция, которая не умаляет значения каждой национальной биржи по отдельности. «Здесь возникают особые взаимосвязи, и мало кто в мире может показать пример выстраивания такого рода связей между биржами – обычно объединение происходит путём слияния, поглощения, выкупа, а здесь равноправные участники на равноправной основе договариваются о взаимодействии. Это как нельзя лучше отражает дух партнёрства и братских отношений, которые характеризуют наши страны», – заявил Алексей Оверчук.
Заместитель Председателя Правительства отметил, что соглашение подписывается на самой авторитетной российской площадке – Петербургском международном экономическом форуме, главная тема которого в этом году – «Основа многополярного мира – формирование новых точек роста». «Интеграция оказывает самое положительное влияние на реализацию задач, поставленных главами государств – членов Евразийского экономического союза и Республики Узбекистан. Вместе мы развиваем совместные рынки, и значимость этой работы заключается в реализации четырёх свобод – перемещения капитала, трудовых ресурсов, товаров и услуг. Мы понимаем, какое значение для свободного движения товаров имеют биржи, и сегодня делаем важный шаг в сторону объединения наших рынков. За этим последует не только формирование ценовых индикаторов, но и развитие финансового рынка. За счёт развития торговли биржевыми товарами будет расти и роль наших рынков. Безусловно, важна наработка взаимосвязей – договорённости равноправных участников отражают дух братских взаимоотношений между нашими странами», – отметил Алексей Оверчук.
Создание единого информационного пространства на биржевом товарном рынке стран – участниц соглашения и в перспективе системы международных индикаторов призвано способствовать укреплению интеграционных процессов между странами, увеличению экономического потенциала и конкурентоспособности национальных товарных рынков.
Технологической основой системы международных индикаторов станет оригинальная российская информационно-аналитическая платформа.

Дмитрий Чернышенко: Усилия науки будут сконцентрированы вокруг нацпроектов технологического лидерства
В соответствии со Стратегией научно-технологического развития Российской Федерации разработаны проекты перечней 7 приоритетных направлений научно-технологического развития и 28 важнейших наукоёмких технологий. В ближайшие дни ожидается их утверждение Президентом на Совете по науке и образованию. Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко на сессии «Научно-технологические векторы России» Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2024).
В ходе сессии также выступили Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, губернатор Новгородской области Андрей Никитин, президент Российской академии наук Геннадий Красников, ректор Московского физико-технического института (национальный исследовательский университет) Дмитрий Ливанов и директор по инновациям АО «Управляющая компания ЭФКО» Ростислав Ковалевский. Модератором стал помощник Президента России Андрей Фурсенко.
«Президент поставил задачу довести затраты на науку до уровня не менее 2% ВВП к 2030 году. Стратегия научно-технологического развития России также предполагает и пропорциональный рост частных инвестиций – их уровень к 2035 году должен быть не ниже государственных. Глава государства в новом майском указе и Послании Федеральному Собранию определил ключевой инструмент обеспечения страны критической наукоёмкой продукцией – это не менее 9 национальных проектов техлидерства. В ближайшее время вокруг них будут концентрироваться основные усилия, в том числе прикладной науки», – сказал вице-премьер.
Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что нацпроекты технологического лидерства будут запущены в критически значимых областях, таких как средства производства и автоматизации, сбережение здоровья граждан, продовольственная безопасность, беспилотные авиационные системы и другие. В частности, эта мера поможет предотвратить зависимость от зарубежных поставщиков в сфере станкостроения и обеспечить импортозамещение в сфере программного обеспечения.
«Главное, чтобы у нас были свои технологии и возможность очень быстро эти технологии масштабировать в соответствии с текущей ситуацией. Мы можем, имея технологии, производить новое, делать распределённые цепочки производства и в любой момент, если что–то пойдёт не так, оперативно восстановить эти цепочки», – пояснил зампред Правительства.
Отдельно вице-премьер отметил важность развития кадров, помощь им в коммерциализации разработок и самореализации. Более эффективно выстроить свою работу исследователю помогут сервисы домена «Наука и инновации».
В регионах развить сферу науки и технологий помогает целый комплекс мер. Уже сейчас в 36 субъектах создано 15 научно-образовательных центров мирового уровня. В регионах создаётся институт руководителей по научно-технологическому развитию, а 20 субъектов участвуют в «пилоте» и разрабатывают региональные программы НТР.
«Крайне важно держать в фокусе внимания вопрос обеспечения всем необходимым наших ребят, находящихся в зоне специальной военной операции. Президент об этом тоже говорил. И наша задача сейчас, не забывая про стратегические направления, сориентировать науку на моментальные эффекты для нашей приоритетной задачи – достижения целей СВО», – сказал Дмитрий Чернышенко.
Ещё одним вопросом для обсуждения стали приоритеты отечественной научной политики.
«Когда мы говорим о фундаментальных и поисковых исследованиях, то у нас обычно нет приоритетов. Мы ведём исследования широким фронтом, потому что там есть своя особенность – мы не можем точно спрогнозировать, где у нас будет прорыв. Но когда мы говорим о научно-технологическом развитии, то, безусловно, здесь обязательно должны быть приоритеты, в соответствии с которыми государство совместно с учёными, высокотехнологичными компаниями должны консолидировать свои усилия», – сказал Геннадий Красников.
В процессе определения ключевых направлений научно-технологического развития в первую очередь всегда возникает вопрос обеспечения здоровья человека. При этом академик обозначил собственную позицию, поставив на первое место безопасность.
Глава РАН рассказал, что определение приоритетов научно-технологического развития страны идёт при тесном взаимодействии с академией и учёными.
Ректор МФТИ Дмитрий Ливанов подчеркнул важность наличия спроса и мотивации для развития науки и технологий. По его словам, существующая востребованность научных открытий и инноваций ведёт к активному инвестированию в исследования.
«Самое главное – это спрос и мотивация. Потому что если новые знания, новые технологии нужны, если они востребованы, то будет и финансирование, и человеческий капитал, люди будут подтягиваться к этому виду деятельности. Мы действительно переживаем уникальный момент, когда есть серьёзный запрос со стороны государства и бизнеса на разработку новых технологий», – отметил Дмитрий Ливанов.
Участники секции отметили важность формирования заказов на новые технологии со стороны государства и бизнеса, а также взаимодействия с университетами для их разработки. Ректор МФТИ в этой связи указал на новую миссию университетов в современных условиях.
«У университетов возникает абсолютно новая задача – они теперь могут стать не только центрами образования или исследований, но и полноценными участниками экономических отношений, внося свой вклад в экономическое развитие через технологический обмен с индустрией. Это важная черта нашего времени», – добавил Дмитрий Ливанов.

Денис Мантуров принял участие в торжественной церемонии открытия ПМЭФ-2024
Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров принял участие в торжественной церемонии открытия Петербургского международного экономического форума. Также в мероприятии приняли участие Премьер-министр Центрально-Африканской Республики Феликс Молуа, вице-президент Республики Эль-Сальвадор Феликс Ульоа, президент Нового банка развития БРИКС Дилма Роуссефф, Министр промышленности и торговли Бахрейна Абдулла Адель Абдулла Фахро.
Денис Мантуров рассказал о возникновении новых центров экономического роста и развитии многополярного мира: «Понятие однополярности уже достаточно быстро уходит на второй план: формируются новые центры роста, развиваются активно страны Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Латинской Америки, Африки. Могу привести пример, какой вклад внутреннего валового продукта обеспечивают страны БРИКС, – это 35% по потребительскому спросу (сравним это с “Большой семёркой„ – 30%). Мы как страна, которая находится между Европой и Азией, являемся активными участниками глобальных процессов налаживания новых торговых отношений и кооперационных связей с точки зрения промышленности».
По словам Дениса Мантурова, на ближайшую перспективу эти тренды сохранятся, будут выстраиваться новые логистические коридоры. Россия в свою очередь сделает всё, чтобы обеспечить стабильность своей экономики и справедливую, нормальную кооперацию с теми странами, которые заинтересованы в сотрудничестве с нашей страной.
«Глобальные экономики имеют определённую уязвимость, поэтому каждая страна сегодня старается создавать свою технологическую суверенность, и мы также поддерживаем этот тренд – как и другие страны, которые присутствуют сегодня на панельной сессии, те, с которыми у нас выстраивается кооперация. К сожалению, определённые страны ведут достаточно грубую политику по запретам и ограничениям по отношению к тем технологиям, которые есть у них. Ограничения, которые мы получили, особенно с 2022 года, побили рекорды – более 20 тыс. санкций. Ни одна страна мира такое давление на себя никогда не ощущала. Была попытка надавить на нашу экономику, на нашу индустрию, и это было сделано крайне грубо», – объяснил первый вице-премьер.
Эта попытка оказалась неудачной – об этом говорят цифры.
«Если привести пример обрабатывающих отраслей промышленности и в целом рост ВВП нашей страны, в прошлом году рост составил 3,4%. В этом году эти цифры будут точно не меньше. И это лишний раз доказывает, что грубой силой остановить рост развития независимых экономик мира невозможно. Поэтому многополярный мир – это то, что нас ждёт в ближайшем будущем, и мы будем этому всячески способствовать. И не только по отношению к своей стране, но и по отношению к независимым экономикам других стран», – заключил Денис Мантуров.

Денис Мантуров принял участие в подписании ряда документов в рамках второго дня ПМЭФ-2024
Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров принял участие в подписании ряда соглашений на полях Петербургского международного экономического форума.
Денис Мантуров, мэр Москвы Сергей Собянин и генеральный директор ПАО «КамАЗ» Сергей Когогин подписали Соглашение о развитии сотрудничества в сфере автомобилестроения.
Также в присутствии Дениса Мантурова были подписаны ещё два документа. Свои подписи под Соглашением о сотрудничестве между правительством Омской области, государственным фондом поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества» и ЦИТО поставили губернатор Омской области Виталий Хоценко, председатель государственного фонда поддержки участников СВО «Защитники Отечества» Анна Цивилёва, генеральный директор ЦИТО Виктор Спектор.
«Сегодня ЦИТО является прогрессивным центром, помогающим людям пройти реабилитацию, получить необходимые изделия с максимальной функциональностью. Благодаря подписанному документу на территории Омской области будет открыт филиал ЦИТО, который будет оказывать консультационную поддержку и где будет организовано производство высокотехнологичных современных ортопедических изделий. Это позволит масштабировать наилучшие практики по реабилитации в регион, увеличить доступность изделий, которые жизненно необходимы людям, особенно пострадавшим в ходе СВО. Проект будет способствовать их скорейшему возвращению к повседневной жизни», – подчеркнул Денис Мантуров.
В присутствии первого вице-премьера также было подписано соглашение между группой компаний «Титан» и Газпромбанком о взаимодействии в целях реализации инвестиционного промышленного проекта в Омской области, который позволит обеспечить рынок продуктами химии для ключевых цепочек дальнейших переделов, включая крайне востребованные полиэфиры, полиуретановые цепочки, а также спецполимеры. Подписи под документом поставили председатель совета директоров ГК «Титан» Михаил Сутягинский и заместитель председателя правления АО «Газпромбанк» Алексей Белоус.
«Реализация такого масштабного проекта позволит создать в Омской области производство широкого ряда новой высоковостребованной и конкурентоспособной импортозамещающей базовой химической продукции. Она относится к приоритетным направлениям продуктовых цепочек разрабатываемого нацпроекта по химии. Запуск производства укрепит технологический суверенитет и обеспечит предприятия отечественным сырьём по большому числу позиций, включённых в перечень критической промышленной продукции в отрасли химической промышленности Российской Федерации, а также станет катализатором для развития смежных отраслей», – прокомментировал Денис Мантуров.

Дмитрий Григоренко: Проекты развития – инструмент достижения результатов в интересах граждан и бизнеса
Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства России Дмитрий Григоренко принял участие в сессии XXVII Петербургского международного экономического форума, посвящённой инфраструктурным и социальным проектам, которые реализуются при поддержке «ВЭБ.РФ». Дискуссия проходила в рамках сессии «Большие проекты для человека».
Вице-премьер рассказал, что по поручению Президента четыре года назад Правительство провело масштабную реформу институтов развития. В частности, на базе «ВЭБ.РФ» был создан единый механизм управления инвестиционными проектами, имеющими общегосударственное значение для экономики страны.
В настоящий момент на разных стадиях выполнения в портфеле «ВЭБ.РФ» находятся более 450 таких проектов. Институт развития реализует их совместно с коммерческими банками и инвесторами.
«“ВЭБ.РФ„ является связующим звеном между всеми участниками проектов: регионом, частным бизнесом, банками и государством. Это делает его проекты эффективным инструментом достижения значимых для наших граждан и бизнеса результатов. Прежде всего позволяет реализовывать сложные проекты с длительным сроком окупаемости», – подчеркнул Дмитрий Григоренко.
Он добавил, что в рамках проектов, поддержанных «ВЭБ.РФ», с 2020 по 2023 год создано порядка 45 тыс. новых рабочих мест.
В ходе дискуссии были также отмечены достижения в сфере городской экономики. В результате реализации программы строительства школ в 6 регионах России построены и запущены 16 образовательных учреждений.
Более 11 тысяч детей уже обучаются в школах нового поколения с комфортными зонами отдыха, современным оборудованием и широкими возможностями для саморазвития.
Кроме того, при поддержке «ВЭБ.РФ» в 10 регионах страны была запущена программа обновления городского электротранспорта. В них поставлены свыше 260 электробусов отечественного производства.
С момента запуска нового, современного транспорта поездки на нём совершили больше 3 миллионов пассажиров.
Во многом реализация проектов стала возможна благодаря специальным финансовым инструментам «ВЭБ.РФ». В том числе таким как фабрика проектного финансирования. Этот механизм позволяет коммерческим банкам предоставлять долгосрочные кредиты на развитие проектов с защитой от процентных рисков за счёт государственной субсидии. При этом субсидия требуется только в период высокой ключевой ставки Банка России и обеспечивает финансовую устойчивость проекта.
«За результатами в виде новых школ, аэропортов, современного электротранспорта стоят сложные финансовые механизмы “ВЭБ.РФ„. Они сильно повышают эффективность государственных денег, ставят на “рельсы„ тяжёлые и капиталоёмкие проекты, но остаются незаметными для глаз рядового гражданина», – сказал Дмитрий Григоренко.
Данные принципы работы «ВЭБ.РФ» являются базовыми и будут лежать в основе обновлённой стратегии корпорации, рассказал председатель корпорации Игорь Шувалов.
«Базируясь на обновлённых целях развития, которые представил Президент, вместе с Правительством мы планируем в этом году принять новую стратегию группы “ВЭБ.РФ„. Инвестиции мы будем планировать исходя из установки, которая прозвучала на недавнем Совете по стратегическому развитию. Запрос семей сейчас не на прямое субсидирование по отдельным направлениям, а в целом какая создаётся жизнь в городе, в регионе. Запрос семьи – в первую очередь на то, какой город, какой транспорт, какая школа, насколько развиты цифровые сервисы. Триллионы, которые мы будем объявлять в рамках новой стратегии, это будут не только средства группы “ВЭБ.РФ„ и организаций развития. Это деньги, которые принесут частные инвесторы вместе с нашими главными партнёрами из коммерческих банков», – отметил Игорь Шувалов.

Дмитрий Патрушев в рамках ПМЭФ отметил вклад России в международное партнёрство в сфере водных ресурсов
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев принял участие в пленарном заседании Российско-Африканской конференции «Вода дороже золота» на площадке Петербургского международного экономического форума.
По словам вице-премьера, вода играет важнейшую роль не только в развитии экономики, но и в вопросах сохранения здоровья и благополучия людей. Также это неотъемлемая часть продовольственной безопасности. По экспертной оценке, на сельское хозяйство приходится около 70% потребления пресной воды.
Рациональное использование воды стало одной из ключевых целей устойчивого развития, обозначенной ООН. С учётом географического фактора именно жители Африки наиболее остро ощущают на себе последствия недостатка воды. На этом континенте сосредоточено примерно 9% мировых пресных запасов, однако их неравномерное распределение и высокий уровень загрязнения лишают большую часть населения доступа к качественным источникам водоснабжения.
Как отметил Дмитрий Патрушев, для России, несмотря на природные богатства, рациональное использование воды является важной задачей природоохранной политики. Это актуально для европейской части страны, где сосредоточено более 70% населения и экономического потенциала, но одновременно не более 10% пресных водных ресурсов.
«За прошедшие годы у нас в стране сформирована достаточно эффективная система управления водохозяйственным комплексом. Подход России основан на строгом контроле за деятельностью предприятий, а также на большом комплексе мероприятий по охране водных объектов. Отдельное внимание уделяется применению современных технологий, в том числе цифровизации. Также хочу добавить, что Российская Федерация является одним из наиболее активных участников международного партнёрства в сфере водных ресурсов», – подчеркнул Дмитрий Патрушев.
Как сообщил вице-премьер, нашей страной инициирована отдельная программа «Чистые реки БРИКС», направленная на оздоровление экологии рек и предотвращение загрязнения водных ресурсов. Кроме того, по вопросам рационального водопользования Россия постоянно взаимодействует с партнёрами на Ближнем Востоке, в Центральной Азии и Северной Африке.

Дмитрий Чернышенко: К 2030 году проект «Профессионалитет» охватит 100% профессиональных образовательных организаций
В рамках Петербургского экономического форума Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко выступил на сессии «Рейтинг успеха: инвестиции в профессионалов будущего». Он рассказал о трансформации системы профессионального образования и роли федерального проекта «Профессионалитет» – одной из 42 инициатив Правительства по социально-экономическому развитию России.
В дискуссии также приняли участие заместитель Министра просвещения Денис Грибов, заместитель Министра науки и высшего образования Ольга Петрова, первый заместитель Министра промышленности и торговли Василий Осьмаков, заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова, первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов, сопредседатель Партнёрского совета Министерства просвещения и работодателей Андрей Комаров, а также представители бизнеса и профильных сообществ. Модератором сессии выступила София Малявина – генеральный директор АНО «Национальные приоритеты».
Вице-премьер отметил, что получение среднего профессионального образования в стране стало престижным и востребованным. Так, сегодня систему СПО как старт карьерного пути выбирают более 60% выпускников 9-х классов. В России порядка 3,5 тыс. организаций реализуют данную программу обучения, объединяющую более 3,7 миллиона студентов, их наставниками являются свыше 200 тысяч педагогов.
«Президент России Владимир Путин поручил к 2028 году подготовить 1 миллион специалистов и квалифицированных рабочих. Это необходимо для обеспечения безопасности и конкурентоспособности России в ключевых отраслях экономики. Одним из инструментов решения этой задачи стал федпроект “Профессионалитет„, который стартовал в 2022 году. В его основу заложен отраслевой подход, а образовательные программы ориентированы на выпуск специалистов, которые востребованы и сразу готовы к полноценной работе. Кластеры “Профессионалитета„ объединили колледжи, предприятия и региональную власть – индустриальные партнёры получили возможность делать конкретный запрос на кадры. Так, совместно с отраслью формируются новые стандарты практико-ориентированного обучения. Для объединения усилий в рамках конкретной отрасли формируются отраслевые ассоциации – такие объединения уже созданы по всем 24 отраслям, готовящим кадры в “Профессионалитете„», – сказал Дмитрий Чернышенко.
Он добавил, что к 1 сентября в 79 регионах России количество таких кластеров достигнет 370, а общее число партнёров проекта превысит 1,6 тыс. предприятий.
В рамках географического расширения «Профессионалитета» есть и уникальные практики. Например, в прошлом году 20 колледжей Москвы присоединились к проекту и выстраивают успешную региональную отраслевую модель подготовки кадров. В 2024 году участниками «Профессионалитета» станут ещё 31 московский колледж и два вуза. Москва станет регионом, в котором открыто самое большое количество кластеров – 55.
Говоря о «рейтинге успеха», вице-премьер выделил регионы-лидеры, где не только самое большое количество созданных кластеров, но и качество профессионального образования – на высшем уровне. Это Кемеровская, Челябинская, Оренбургская области, Республика Татарстан, Свердловская и Нижегородская области.
«Уже к 2026 году в проекте будут участвовать все 89 субъектов России, к 2030-му – проект охватит 100% профессиональных образовательных организаций, а его партнёрами станут не менее 4 тыс. предприятий. Буквально на днях на заседании Совета по стратегическому развитию и нацпроектам Президент поддержал предложение по интеграции федпроекта “Профессионалитет„ в нацпроект “Молодёжь и дети„. Вместе с другими комплексными проектами это позволит сформировать единую экосистему становления и профессионального развития нашей молодёжи», – подчеркнул зампред Правительства.
Подробнее о трансформации системы специального профобразования в ходе реализации проекта «Профессионалитет» рассказал заместитель Министра просвещения Денис Грибов. Первым этапом в этом процессе стал комплексный анализ состояния системы СПО в регионах.
«На основе проведённого анализа для каждой образовательной организации определена приоритетная отрасль подготовки кадров, соответствующая программам социально-экономического развития субъекта Российской Федерации, и подобраны партнёры-работодатели в соответствующих отраслях. Сегодня система СПО способна гибко реагировать на социально-экономические изменения и обеспечивает подготовку кадров именно под запросы работодателей. Контрольные цифры приёма формируются исходя из запроса региональной экономики, перераспределение идёт в пользу технических специальностей для обеспечения кадрами приоритетных отраслей экономики», – отметил Денис Грибов.
Заместитель Министра науки и высшего образования Ольга Петрова отметила, что «Профессионалитет» позволяет студентам стать настоящими знатоками своего дела и конкурентоспособными на рынке труда. Так, эти программы уже позволили создать конкурентную среду, наладить обмен опытом между регионами.
«Для колледжей в вузах “Профессионалитет„ – это тоже вызов, в рамках которого мы пытаемся конкурировать и побеждать в этой программе. Подчеркну, что мы уделяем особое внимание системе СПО в вузах, в том числе мотивируя к развитию педагогов, управленцев систем профессионального образования, активно взаимодействуя с работодателями. Например, в рамках знакового проекта “Передовые инженерные школы„. Это позволяет ещё больше обеспечивать бесшовность подготовки кадров с высокими компетенциями и мотивацией», – отметила Ольга Петрова.
«“Профессионалитету„ уже удалось изменить имидж и восприятие рабочих профессий среди молодёжи. В прошлом году конкурс в колледжах вырос до трёх человек на место. По данным наших опросов, 87% студентов чувствуют себя самостоятельными, независимыми и не стесняются рассказывать друзьям о своей учёбе в колледже, 84% считают, что получают современную специальность, которая важна для будущего страны и их региона. В рамках Петербургского экономического форума были обозначены конкретные преимущества проекта для бизнеса и молодых и амбициозных ребят, которые уже во время обучения погрузятся в корпоративную культуру будущего работодателя и получат трудоустройство. Партнёрами проекта стали крупнейшие корпорации страны. Участие флагманов из отраслей, приоритетных для достижения технологического суверенитета, является одним из маркеров успешности этого проекта», – заявила София Малявина.
В рамках федпроекта «Профессионалитет» применяется новый подход к оснащению колледжей. Так, например, инфраструктура кластера формируется во взаимодействии с отраслевыми предприятиями. Ещё одна особенность инициативы заключается в пристальном внимании к подготовке и повышению квалификации педагогов и мастеров производственного обучения. В 2023 году новые стандарты освоили более 8,5 тысячи педагогических работников и методистов. В текущем году планируется обучить ещё более 9 тысяч преподавателей.
В заключение вице-премьер отметил, что для дальнейшего развития проекта необходимо обеспечить его тесную связь с другими федеральными программами в сфере образования. Это позволит создать синергетический эффект для экономики от использования государственных инструментов поддержки, а также сформировать единое образовательное пространство и создать систему непрерывного образования.
Он также подчеркнул, что оптимальным решением выглядит организация сотрудничества и взаимодействия кластеров «Профессионалитета» с профильными передовыми инженерными школами. Правительством уже поддержана программа развития 50 инженерных школ, а по решению Президента к 2030 году она будет масштабирована до 100 ПИШ. Оба проекта направлены на достижение технологического лидерства и независимости по ключевым направлениям устойчивого развития российской экономики.

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором Российского научного фонда Владимиром Беспаловым
Обсуждались приоритетные направления работы фонда и задачи на ближайшую перспективу, в том числе вопросы грантовой поддержки научных исследований в новых регионах и популяризации науки среди молодёжи.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Владимир Александрович, Вы совсем недавно возглавили Российский научный фонд, который обеспечивает грантовую поддержку наших учёных, проводит всестороннюю экспертизу их проектов.
Вы сами – человек, не чуждый науке, исследованиям глубоким. Занимались профессионально электроникой. Я хорошо знаю целый ряд Ваших работ. И уверен, что такие разносторонние навыки помогут Вам в реализации функций Российского научного фонда. И, что самое важное, в решении главной задачи – достижении промышленного, финансового, технологического суверенитета, – которую поставил наш Президент. Здесь без современной науки – никуда. В послании Президент об этом сказал – чтобы мы довели до 2% ВВП наши вложения в научно-исследовательские и конструкторские работы. Это будет в том числе помогать формировать заказ на науку, на исследования, которые потом нужно будет интегрировать в действующие предприятия, в российскую промышленность.
Расскажите, о приоритетных задачах фонда, как планируете его дальнейшее развитие.
В.Беспалов: В прошлом году Российский научный фонд подвёл итоги своей 10-летней деятельности. Фонд стал ведущим инструментом грантового финансирования фундаментальных поисковых исследований. Фонд не только добился впечатляющих результатов в виде большого количества рассмотренных заявок, поддержанных проектов, выданных сумм, но и, что самое главное, ему оказано доверие со стороны научного сообщества, со стороны государства – распределять грантовую поддержку.
В фонде выстроена система экспертизы, которая в настоящий момент признана эталонной. И на многих публичных площадках это неоднократно подтверждалось. Более 7 тысяч учёных в 81 регионе нашей страны находятся постоянно на связи с фондом в качестве экспертов, членов экспертных комиссий, научно-технологического совета.
При поддержке Российского научного фонда учёные добиваются значимых научных результатов, которые обнародуются в ведущих высокорейтинговых журналах. На фоне общего снижения публикационной активности грантополучатели фонда выдерживают качество и объёмы публикаций.
За 10 лет мы наблюдаем возросшую роль фонда в таких направлениях, как материально-техническое снабжение исследований, развитие исследовательских компетенций учёных, конкурентоспособность научных коллективов, карьерный рост.
Благодаря решениям Правительства об объёмах имущественного взноса в Российский научный фонд в 2023 году фонд продолжил наращивать объёмы поддержки науки в России.
Количество финансируемых проектов составило 11 тыс. Это конкурентоспособные проекты, направленные на получение новых знаний. И конечно, основа для их дальнейшего практического использования.
Президентом Российской Федерации в декабре 2022 года было принято решение по совершенствованию системы грантовой поддержки прикладных работ. И уже в 2023 году фонд профинансировал 60 проектов, предварительно подготовив конкурсную документацию, создав новый научно-технологический совет. Все проекты направлены на создание научно-технологических заделов, обеспечивающих освоение производств новой продукции. Результат этих проектов – это новые технологии, образцы, макеты новой продукции. Этот вид поддержки вызвал большой интерес не только у научного сообщества, но и у предприятий реального сектора экономики.
В конкурсе технологических партнёров приняли участие 200 технологических предложений от 122 организаций, большинство из которых –предприятия реального сектора экономики. Фондом поддержано 56 технологических предложений от 36 предприятий. Их участие – важнейший элемент реализации этих проектов и залог того, что заявленные результаты будут достигнуты.
Планы Российского научного фонда на ближайший год – сохранить высокий уровень грантовой поддержки фундаментальных исследований. Это базовый элемент науки и будущее наших прикладных исследований. И конечно, будем наращивать объёмы исследований.
М.Мишустин: Правительство уделяет большое внимание поддержке научных исследований. В частности, строятся новые установки класса «мегасайенс», для того чтобы научные коллективы могли там работать. Мы создали более сотни молодёжных лабораторий, центров коллективного пользования оборудованием. И обновили более половины приборной базы ведущих научных организаций.
У нас много талантов в стране. И конечно, места для приложения сил должны существовать где–то рядом. Это касается и наших новых регионов, где тоже большой научный потенциал и, уверен, что учёные, специалисты могли бы там эффективно работать, используя все инструменты, которые предоставляются в том числе Российским научным фондом.
Как фонд взаимодействует с учёными и разработчиками, которые работают в разных уголках страны и у которых могут быть блестящие идеи?
В.Беспалов: Гранты в 2023 году получили коллективы научных организаций 81 субъекта Российской Федерации, в том числе и из новых регионов.
Распределение проектов в целом соответствует распределению научного потенциала по стране. Каждый проект – это отдельный коллектив, в том числе доктора наук – их порядка 15%, кандидаты наук – 40% и исследователи без степени. Это очень сбалансированный состав научных коллективов, что позволяет обеспечить высокое качество проводимых научных исследований.
Фонд с самого начала сделал акцент на поддержку молодых исследователей. И с 2017 года РНФ запустил отдельные конкурсы для молодых исследователей. В 2023 году в составе коллективов работало более 45 тысяч молодых исследователей в возрасте до 39 лет. Это 70% всех исполнителей. Цифра, конечно, впечатляющая. Среди них 10 тысяч аспирантов и 8 тысяч студентов. Все они опубликовали свои результаты в ведущих научных журналах.
Для пространственного развития России, эффективного использования потенциала регионов на приоритетной основе Российский научный фонд с руководством регионов организовал региональные конкурсы. Основная их направленность – это, конечно, нужды самих регионов, социальное развитие регионов. В этих конкурсах участвует 61 регион. Плюс федеральная территория «Сириус». Общий объём финансирования этих конкурсов – более 8 млрд рублей.
Сейчас фонд совместно с Минобрнауки прорабатывает возможность участия новых регионов в этих конкурсах.
М.Мишустин: Очень важно, чтобы люди, а особенно наши дети, молодёжь, больше знали о достижениях отечественной науки.
Владимир Александрович, такой вопрос: Вы журнал «Квант» читали?
В.Беспалов: Конечно. Это был мой настольный журнал.
М.Мишустин: И мой тоже. И я знаю, что огромное количество людей, которые так или иначе пришли в науку, были воспитаны на научно-популярной литературе.
А ещё передачу «Очевидное – невероятное» помните?
В.Беспалов: Очень хорошо.
М.Мишустин: Сергей Капица её вёл. И совершенно уникальным способом формировал интерес к целому ряду направлений науки.
Почему я об этом говорю? У нас учёные сейчас делают очень большое количество открытий, и они значительны, системны. Но как–то об этом меньше говорить стали. А ведь очень важно рассказывать об этом, популяризировать науку. Как возможность в том числе реализации амбиций молодых людей, для того чтобы они хотели туда прийти. А это невозможно без лидеров, без людей, которые убедительно показывают те или иные научные достижения и как они затем используются в практике, интегрируются в нашу промышленность.
Хотел бы узнать, что делает фонд в этом направлении.
В.Беспалов: Популяризация достижений науки – это одно из приоритетных направлений деятельности фонда, закреплённых Президентом России в Стратегии развития Российского научного фонда.
Фонд всегда уделял внимание не только поддержке проектов, но и информированию широкой аудитории о научных результатах, перспективах, социальной значимости и самих исследователях через свои информационные ресурсы и посредством взаимодействия со средствами массовой информации.
Мы выпускаем ежеквартальные отчёты о поддержанных нами лучших проектах, годовой отчёт, тематические отчёты.
М.Мишустин: Владимир Александрович, как Вы думаете, ваши отчёты молодёжь читает?
В.Беспалов: Нет. С молодёжью другая история.
М.Мишустин: А вопрос мой был и об этом. Как популяризовать? Хочу, чтобы мы вместе подумали, каким образом дойти, достучаться до школьников, до молодёжи. Может быть, с Министерством просвещения поработать, с коллегами. Нам надо всем вместе подумать, как это сделать.
В.Беспалов: Должен сказать, что в университетах уже присутствуют кванториумы, технопарки. Через этот инструмент учёные имеют возможность общаться со школьниками.
М.Мишустин: Владимир Александрович, обещайте мне подумать, что может Российский научный фонд сделать для популяризации науки, научных достижений среди школьников и молодёжи. Надо все инструменты, которые есть у государства, использовать для этого.
Российский научный фонд – носитель знаний. Ведь вы гордитесь своей экспертизой, которую можете делать.
Важно, чтобы экспертиза помогала исследователям создавать продукты и технологии, которые в первую очередь будут востребованы нашими предприятиями и нужны людям.

Данготе обещал Нигерии покончить с топливным импортом уже в июле
Уже в следующем месяце НПЗ Dangote сможет покрыть все внутренние потребности Нигерии в бензине и дизеле, заявил владелец крупнейшего НПЗ в Африке
Нигерийский миллиардер Алико Данготе, который построил крупнейший в Африке НПЗ, объявил, что стране больше не нужно будет импортировать бензин со следующего месяца.
Ожидается, что это событие сэкономит Нигерии миллиарды долларов, создаст рабочие места и подтолкнет местную экономику. Однако до недавнего времени новости о нигерийском НПЗ в Лагосе были не столь радужны.
Заводу не хватало сырья, несмотря на добычу нефти Нигерии. Этот дефицит объяснялся тем, что западные компании, работающие на нигерийских месторождениях, предпочитают сырье сразу отправлять на мировой рынок. Завод даже объявлял о том, что вынужден импортировать нефть, в том числе и у США.
Кроме того, чтобы сделать внутренний рынок более привлекательным, власти Нигерии отменили топливные льготы для населения. После этого они решили в спешном порядке переводить общественный транспорт на КПГ, чтобы не провоцировать социальные волнения из-за роста цен на проезд. Таким образом, пока население Нигерии не получает особых преференций от открытия в стране крупнейшего в Африке нефтеперерабатывающего завода.

Чем запомнится фестиваль национальных культур в Гродно
7 июня в Гродно открывается очень душевный, по-семейному добрый фестиваль. Три дня на улицах и площадях будут звучать песни на разных языках, хозяева подворий в ярких национальных костюмах выйдут встречать гостей, а над городом разольются ароматы изысканных блюд. Фестиваль национальных культур - одно из самых масштабных культурных событий страны, которое проводится раз в два года. По своему формату он не имеет аналогов в мире и в этот раз обещает много незабываемых встреч и впечатлений. Накануне открытия наш корреспондент встретилась с главным режиссером фестиваля Ольгой Богданович.
Ольга Томашевна, в чем главная особенность нынешнего фестиваля?
Ольга Богданович: Режиссеры каждый год вносят какие-то неповторимые штрихи, придумывают что-то яркое, при этом многие моменты уже традиционные. Главной темой XIV Фестиваля национальных культур стали семья и семейные традиции. Таким образом мы заявляем миру, что Беларусь - это тот дом, в котором ждут и принимают гостей, друзей всех рас и народностей. Очевидно, что за время своего существования фест значительно прирос колоритом национальных традиций. Важно и другое: дружба народов, диалог народов в сегодняшних реалиях выходят на первый план, поэтому возможность мирного общения в общей семье проходит красной нитью по всей программе. Форум давно приобрел звучание дипломатической площадки, основанной на единении наций и народностей, их духовного богатства и творческого потенциала.
Старт праздника задает тон всему праздничному марафону. Как будет в этот раз? И какие новые участники вольются в фестивальную семью?
Ольга Богданович: В первый день, 7 июня, самым красочным и главным эпизодом традиционно станет театрализованное шествие представителей национально-культурных объединений. Своего рода карнавал с танцами и постановками.
Будет представлено семь новых национальностей, в их числе монголы, буряты, камерунцы и аргентинцы. Все "новички" высадят свои деревья на Аллее Дружбы. Эта традиция заложена давным-давно, и в Коложском парке уже вырос целый сад экзотов, так или иначе связанных с традициями национальных культур стран-представителей. Всего будет представлено 35 национальных объединений.
Самым "вкусным" и веселым всегда был второй день...
Ольга Богданович: Действительно, в этот день весь центр города превратится в праздничную локацию, наполненную всяческими интересностями. Прежде всего подворьями различных национальностей с их собственными мини-концертами, мастер-классами и дегустациями традиционных блюд. В этом году их будет 19, что на два больше, чем в прошлом. На одном из них - многонациональном - можно увидеть аргентинское танго. Белорусское подворье традиционно займет всю площадь Ленина. А вот новинкой года станет фест "Главный по мясу". Это фестиваль в фестивале, предполагающий много интерактива с выносом главного блюда праздника, театрализованных выступлений, творческих конкурсов, игр и викторин. Также в субботу во второй раз состоится презентация туристического потенциала нашей страны, которая на прошлом фестивале вызвала большой ажиотаж в Старом замке.
На какие еще фестивальные события вы бы обратили внимание гостей?
Ольга Богданович: Много мероприятий пройдет с участием молодежи. При поддержке активистов БРСМ будет открыта брендированная остановка общественного транспорта. Талантливые диджеи и музыканты возьмут на себя организацию дискотеки под открытым небом на площади Советской, которая начнется сразу после вечернего фейерверка. В галерее Тизенгауза организуют молодежную диалоговую площадку "Единство народов - залог Великой победы". И это не случайно. XIV Фестиваль национальных культур проходит в год празднования 80-летия освобождения Беларуси и 80-летия создания Гродненской области, поэтому не может не перекликаться с этими событиями. Запланировано открытие мемориальной доски в память о жертвах геноцида, которое стало возможным благодаря сотрудничеству с Музеем истории Великой Отечественной войны. Так сложилось издавна, что народности, которые населяют наш край, должны были объединяться, чтобы быть сильными перед многочисленными захватчиками.
Фестиваль всегда привлекает огромное количество участников и туристов. Каков интерес к нему в этом году?
Ольга Богданович: Желающих пофестивалить в Гродно небывалое количество. Новая "история" - белорусы зарубежья, которая заключается в том, что в Гродно на второй день фестиваля хотят приехать и, уверена, приедут творческие коллективы из российских, польских и латвийских городов. Белорусы, проживающие в Российской Федерации, станут самой многочисленной делегацией. К примеру, Калининград предлагает посмотреть большое концертное действо Театра эстрады, Южно-Сахалинск представит свои любительские коллективы, Томск - яркую творческую программу. Среди интересных гостей - заслуженный работник культуры, лауреат премии имени М. Богдановича Виталий Бартохов, представляющий белорусов Крыма. Он готов выступать с авторской поэтической программой все три дня.
Уже стало традицией проводить заключительный день форума на природе? Что готовит загородная площадка?
Ольга Богданович: Третий фестивальный день переместится в пригород Гродно - на Августовский канал. Весь день на канале будут работать ремесленники, соревноваться в мастерстве лесорубы. В программе - фаер-шоу, флешмоб в национальных костюмах, фестиваль рыбной ловли, шоу барабанщиков, выступление танцевальных коллективов и многое другое. Программа завершающего дня будет максимально способствовать отдыху на природе.
Текст: Татьяна Врублевская

Профессор Николай Межевич - о том, зачем Польша наращивает военный потенциал
Представляют ли опасность для Союзного государства милитаристские амбиции Польши? Этот вопрос мы задали руководителю Центра белорусских исследований Института Европы РАН, доктору экономических наук, профессору Николаю Межевичу.
Недавно Польша заявила о том, что собирается создать самую сильную армию в Европе. Насколько реален этот план? Чем вызваны подобные декларации?
Николай Межевич: Представьте себе, что в "нашей деревне" неурожай и картошка уродилась мелкая. А у одного хозяина она оказалась покрупнее. Когда мы отвечаем на вопрос о милитаризации, а польская армия действительно может стать крупнейшей в Европе, особенно если брать сухопутные силы. Это происходит одновременно с тем, что у других - неурожай. Времена, когда британская, французская и итальянская армии были значительными и серьезно влияли на европейскую геополитику, прошли.
Европа живет относительно неплохо, потому что последние сорок лет она сильно экономит на армии. И когда у всех шел скорее спад, поляки в это время наращивали свои военные возможности.
Получается, что Польше создать самую сильную в Европе армию вполне реально?
Николай Межевич: Да, реально. Более того, если брать "классические" армии, то есть армии с большим количеством танков, здесь Польша имеет все шансы сформировать танковый корпус больше, чем у Германии, Франции, Великобритании и Италии вместе взятых.
Но это одновременно совсем не значит, что Польша такую армию создаст. Потому что подписанные протоколы о намерениях и даже, в случае с Южной Кореей, контракты очень интересны, но первое: где Польша найдет деньги на оплату таких контрактов? США также - основной поставщик танков для Польши, но они могут увязнуть в войне в Восточной Азии или на Ближнем, или на Среднем Востоке. У Южной Кореи под боком Северная Корея.
А дальше работает известный международный механизм: в случае возникновения чрезвычайной ситуации контракты исполнению не подлежат.
А для чего Польше самая сильная армия?
Николай Межевич: Во-первых, надо понимать их менталитет. Это, конечно, наши родственники, но они - другие. Для русского, белоруса и украинца понятие "гонор" присутствует, но для поляка это "всё". Если вспомнить XVIII век, то "пропить можно всё", нельзя пропить штаны и саблю.
А абсолютно всё остальное - пожалуйста. Отсюда возникает вопрос: соответствуют ли польские амбиции 2024 года польским возможностям? Возможности, конечно, есть, но для победы над Россией их недостаточно. Для победы над Республикой Беларусь - теоретически достаточно при условии, что Россия в этот момент "отсутствует". Но она - присутствует, у нас есть военная доктрина, и как только первый польский солдат появится в предместьях, например Гродно, это будет значить, что Россия - в войне.
Насколько милитаризация Польши представляет опасность для Союзного государства в целом? Что Россия и Беларусь могут противопоставить стремлению Польши утвердиться в регионе в качестве геополитического лидера?
Николай Межевич: У нас нет и не будет превосходства в танках и в пехоте, нет превосходства в авиации. У нас чуть получше ситуация с артиллерийскими системами. Но эта ситуация не должна радовать Польшу, а, наоборот, - должна пугать. Потому что при условии нападения Польши на Республику Беларусь или Россию мы, не имея возможности отвечать обычным оружием, будем отвечать тактическим ядерным оружием.
Поэтому, конечно, милитаризация Польши представляет опасность для Союзного государства. Потому что, чем больше людей ходит по Белостоку с оружием и боевыми патронами, вероятность появления какого-нибудь неуравновешенного человека, который пойдет на индивидуальную провокацию, становится больше. А мы с вами знаем, что такие провокации часто перерастают в большие конфликты...
Или срежиссированные...
Николай Межевич: Да, вы правы, возможен и случайный, и неслучайный сценарий.
Большинство экспертов, и Вы в том числе, оценивают риски прямого военного нападения Польши на Беларусь (а значит, в соответствии с Военной доктриной России от 2014 года - на Союзное государство) как минимальные. Какими могут быть ответные шаги Москвы и Минска с целью полного исключения этой угрозы?
Николай Межевич: Признаться честно, я уже не оцениваю как минимальные, а скорее как незначительные. Потому что прошло определенное время, в Польше принято решение о создании новых частей, подписаны новые контракты, сделаны новые заявления, ситуация стала похуже.
Республика Беларусь - признанный союзник для России и это - стратегическое решение
Что касается ответных шагов, то решение о размещении на территории Беларуси тактического ядерного оружия принято. Но я исхожу из того, что Польша больше готова демонстрировать свою решительность, чем реально перейти на стадию военной провокации. При этом у нас немного другой метод: поляки говорят о том, чего еще нет, а мы, даже если что-то и сделали, об этом не говорим.
От каких угроз Союзное государство защитит размещение тактического ядерного оружия в Беларуси? Насколько они реальны? Как это может быть воспринято на Западе, не приведет ли этот шаг к симметричному ответу и в целом дестабилизирует ситуацию?
Николай Межевич: К сожалению, это возможно, но альтернатив не существует. Да, мы идем по пути эскалации - это понимаем мы, это понимают и поляки. Отсюда, кстати, и польское заявление о том, что "мы тоже хотим ядерное оружие".
Какие перспективы у сотрудничества России и Беларуси в военно-политическом плане? Чем это выгодно России, Беларуси и Союзному государству в целом?
Николай Межевич: Любое сотрудничество между Россией и Республикой Беларусь - это хорошо. Беларусь - наш признанный союзник, мы выбрали определенное стратегическое решение и будем его придерживаться. Совместная работа - это значит совместный ВПК, совместная военно-техническая подготовка, интеграция боевого управления и еще, об этом говорят все, обязан сказать и я: "белорусский балкон", который прикрывает Калининград, а тот прикрывает Беларусь.
И это, кстати, гигантская военная проблема для наших противников. Потому что, не будь Беларуси, враг бы стоял под Смоленском, а нам и так уже достаточно того, что он стоит под Донецком.
Что касается выгоды подобного сотрудничества для Союзного государства, то подготовка армии - это и экономика. На армию работают легкая, пищевая, тяжелая промышленность, работает практически все в той или иной степени. Армия - это гособоронзаказ, это загрузка для белорусских предприятий.
Все, что связано с обороной и безопасностью, при разумной организации (а наши страны ведут сейчас исключительно разумную политику) - это хорошо и полезно и для России, и для Беларуси.
Текст: Тарас Фомченков

Небывалое половодье в Якутии изменит подходы властей к противодействию стихии
Мария Сергеева (Республика Саха)
Весеннее половодье в Якутии в этом году назвали небывалым. Вода пришла в села, которые не затапливались десятилетиями. Паводок нанес ущерб на сумму более чем 1,7 миллиарда рублей. Он мог быть и намного больше, если бы не профилактические меры. Об особенностях миновавшего стихийного бедствия мы поговорили с опытным гидрологом, начальником Службы спасения Якутии Иннокентием Андросовым.
Иннокентий Михайлович, чем ледоход 2024 года отличается от предыдущих?
Иннокентий Андросов: В 2024-м ледоход на Лене достиг территории Якутии на четыре-пять дней раньше многолетних значений. В последние годы он начинался на реке Тяня - это приток реки Токко в Олекминском районе. Но теперь все случилось иначе.
Лед сперва тронулся на Лене. Он беспрепятственно миновал затороопасный участок - остров Батамайский, очень быстро прошел по территории Ленского района и добрался до Олекминского.
При облете мы выявили три затора. В первые же сутки, когда вода поднялась, было принято решение провести подрывные работы у села Хоринцы и в местности Селиваново. В результате заторы ушли.
Почему в зоне бедствия оказалось так много населенных пунктов Намского района, где раньше наводнений практически не случалось?
Иннокентий Андросов: Ледоход очень быстро миновал территорию Хангаласского района. Через двое суток он уже был у Якутска. Все наши прогнозы и ожидания, основанные на многолетних наблюдениях, в этом году не оправдались.
В Намском районе было сделано два облета с участием главы улуса, представителей гидрометеослужбы. Затороопасных процессов на реке не наблюдалось. Лед был весь битый, и он уже проходил под поселком Графский Берег - до устья реки Алдан оставалось 70 километров.
Однако вскоре возле Графского Берега начала подниматься вода, поэтому мы совершили еще один облет - опять же заторов не обнаружили. В результате в устьевой части реки Алдан заметили ледовое поле. По левой и правой протокам у села Тюбя вода проходила хорошо, что наблюдалось до места соединения Лены с рекой Алдан. Учитывая увиденное, мы решили, что затора нет и вода потихоньку уйдет. Но вечером уровень начал подниматься в поселках Хатырык и Маймага, где раньше никогда наводнений не случалось. Никто из специалистов за последние 50 лет не припомнит такого случая.
Какие меры были приняты в такой ситуации?
Иннокентий Андросов: Для увеличения пропускной способности реки подорвали ледовое поле, по нему пошли трещины, и через три часа оно сдвинулось с места. Битый лед плыл по протокам, по второй половине фарватера медленно шел густой ледоход.
Изучив явление, мы сделали заключение, почему вода вышла из поймы по правому берегу поселка Хатырык и Маймага. Дело в том, что нынче, впервые за много лет, реки Лена и Алдан вскрылись одновременно, и вместе они дали большой объем воды. В таких случаях всегда бывают затопления близлежащих населенных пунктов. У Лены в равнинной местности очень слабое течение, из-за чего скорость прохождения ледохода медленная.
На данном участке воды Лены и Алдана встретились, и процесс оказал свое негативное влияние. В результате ход льда остановился - битый лед забил протоку. В подобных случаях идет сильный напор воды сверху, поэтому началось затопление.
Можно ли заранее спрогнозировать наиболее опасные участки во время ледохода?
Иннокентий Андросов: Такое явление, как в нынешнем сезоне, наблюдается крайне редко - чтобы за полдня соединились ледоходы на двух реках. Предугадать и спрогнозировать такое течение сложно.
Какие меры предпринимаются на местах для профилактики заторов и насколько они эффективны?
Иннокентий Андросов: В Якутии населенные пункты не раз подвергались серьезным затоплениям. Из расчета того, что прохождение ледохода продолжается полтора месяца, правительство республики ведет активные подготовительные мероприятия. Почти на всех затороопасных участках на реке Лене и ее притоках, на северных реках проводятся превентивные противопаводковые действия по ослаблению прочности льда.
Когда начинается ледоход, оперативные группы МЧС России по Якутии и представители органов власти мониторят, как волна идет сверху. В зависимости от полученных данных и погодных условий складывается видение, каким будет сценарий паводка. Это двух-, трехдневные прогнозы, анализы, согласно которым принимаются решения о взрывных работах на местах заторов. При определенном уровне воды, когда уже начинаются опасные отметки, КЧС дает указания Службе спасения Якутии использовать взрывчатку.
В этом году проведено 13 подрывов. В целом все они оказались эффективными, что отметил глава МЧС России Александр Куренков на совещании в правительстве Якутии после облета и анализа превентивных мер. В среднем ежегодно расходуется 17,5 тонны взрывчатых материалов на затороопасных участках в период ледохода. А в нынешнем сезоне подготовили не менее 25 тонн с возможностью увеличения. С 1 мая по 1 июня текущего года использовано более 13 тонн.
Миновала ли опасность наводнений в затопленных районах и в каких районах нужно еще держать руку на пульсе?
Иннокентий Андросов: На северных реках ледоход еще продолжается. На Колыме он проходит в штатном режиме. Каскад небольших заторов имелся ниже города Среднеколымска, после подрыва самого нижнего ситуация нормализовалась. Сегодня река Колыма подходит к устьевой части под поселком Черским. Ледоход на реке Яне также протекает как обычно, при небольших уровнях. Погода благоприятствует.
На реке Анабар на 30-31 мая тоже наблюдались заторные явления, принято решение о проведении взрывных работ. В поселке Саскылах Анабарского района 31 мая объявлен режим чрезвычайной ситуации. На место вылетела взрывная бригада.
Как, на ваш взгляд, можно усилить профилактические меры на северных реках?
Иннокентий Андросов: Каждый год выполняется большой объем работ по ослаблению льда. Эти обязанности сегодня возложены на "Ленарегионводхоз". После окончания ледохода, вероятно, будут подготовлены предложения по увеличению расширения зоны ответственности. Профилактические меры предпринимаются на всех затороопасных участках, что оказывает благоприятное действие на безопасный пропуск паводковых вод. Во время облета мы смотрим и фиксируем все на фото и видео. Предполагаем, что после паводка 2024 года поступят предложения о расширении перечня профилактических мер.

Как техническому вузу быть интересным и промышленникам, и молодежи
Дарья Борисова
Горное дело на протяжении веков остается для Урала системообразующей отраслью. Сегодня эта традиционная сфера интенсивно меняется. Но еще быстрее должно меняться профильное образование, чтобы отвечать запросам и промышленников, и абитуриентов. Как это удается, рассказал исполняющий обязанности ректора Уральского государственного горного университета (УГГУ) Алексей Душин.
На днях Горный университет вручил 110 школам Свердловской области минералогические коллекции. Какова цель этой акции?
Алексей Душин: Сделать такой подарок школам из разных уголков региона мы решили в честь 110-летия вуза. В этом нас поддержала одна из ведущих горнодобывающих компаний. Коллекции мобильные, в каждой 28 рудных и нерудных образцов, собранных студентами и преподавателями Уральского геологического музея УГГУ во время экспедиций на самые известные месторождения региона. Этот подарок не просто ящик с красивыми камнями. Поскольку мы занимаемся цифровизацией минералогического материала, обучением искусственного интеллекта распознаванию минералов, коллекции сопровождает видеокаталог: для каждого образца создана 3D-модель, есть информация о составе, применении, способах добычи и обогащения.
Наш проект призван поддержать у школьников интерес к геологии, пробудить любовь к родному краю, его промышленной и производственной культуре, и он далеко не единственный. Мы активно развиваем движение юных геологов: готовим команды Свердловской области к участию во всероссийских соревнованиях, проводим на своих площадках региональную олимпиаду и, кстати, победителям вручаем личные мобильные коллекции минералов. На протяжении нескольких лет школы, с которыми работаем по программам профориентации, совместно с индустриальными партнерами снабжаем различными минералогическими наборами. Сейчас ищем финансирование, чтобы создать комфортные условия для занятий: провести ремонты в школьных классах географии, закупить оборудование, в том числе компьютеры и микроскопы.
Что ребятам больше нравится: держать камни в руках или рассматривать цифровые модели?
Алексей Душин: Дети очень разные, но все любознательны. Вы бы видели, с каким интересом они изучают свои новые коллекции и рассматривают минералы! Не меньший восторг вызывают и виртуальные экспонаты. Но, конечно же, с физическим материалом интереснее взаимодействовать: можно изучить, как он выглядит, пахнет, какой на ощупь. В этом плане для мозга больше работы.
Действительно, это интересно. Но нынешние подростки - "цифровое" поколение, привыкшее получать информацию в интернете. Вы учитываете эту особенность в работе с абитуриентами?
Алексей Душин: Да, несмотря на то что УГГУ - первый вуз на Урале, мы хотели бы, чтобы о нем знали существенно больше. И наша задача - сделать свои работы, программы и исследования более доступными и значительными не только для молодой аудитории, но для партнеров. Мы второй год подряд проводим внутренний конкурс исследовательских проектов с привлечением внешних членов проектных команд для финансирования в текущем году. Включили в состав научно-технического совета и экспертных комиссий руководителей крупнейших промышленных компаний региона. И приглашаем в университет известных российских персон для участия во внеучебных мероприятиях. Например, в прошлом году Горный (кстати, единственный в Свердловской области) участвовал в проекте "Ольга Вузова". Когда ведущая появилась у нас, это действительно вызвало у ребят огромный интерес. Поэтому используем различные интернет-площадки, чтобы рассказать о себе, а онлайн-сервисы аналитики - чтобы наладить эффективную коммуникацию с целевой аудиторией. Новые возможности для продвижения в перспективе даст и искусственный интеллект.
Привлечь внимание молодежи к инженерным профессиям - задача очень сложная, и в ее решении должны участвовать не только вузы.
Алексей Душин: Да, мы работаем в этом плане с индустриальными партнерами, образовательными организациями, "Кванториумами", организуем Дни открытых дверей, экскурсии по университету, подготовительные курсы, создаем лаборатории на базе школ и т. д. Мы нацелены на то, чтобы в вуз поступали ребята, у которых есть способности и желание развиваться в инженерном направлении. Но вместе с тем вынуждены считаться с баллами ЕГЭ. Из года в год снижается количество выпускников, сдающих профильную математику и физику, и его не компенсирует даже рост числа сдающих информатику. Эта тенденция только усиливается, притом что количество бюджетных мест по инженерным направлениям увеличивается, абитуриентов на эти программы идет меньше. Ситуацию нужно менять, это понимают все. С учетом огромного дефицита кадров в промышленности, безусловно, на уровне государства нужно принимать кардинальные решения.
Локально в этом плане можно что-то сделать?
Алексей Душин: Отчасти. Мы нашли такое решение - первыми в России запустили систему двух квалификаций в одном дипломе. За время обучения студент может бесплатно освоить дополнительную профессию, например, вдобавок к специальности горного инженера получить квалификацию по экономике или информатике, автоматизации или управлению персоналом. Предусмотрели и бесплатное обучение на цифровой кафедре вуза: по восьми ИT-программам сегодня занимаются более 600 студентов. Это и перспективно, и повышает конкурентоспособность выпускника на рынке труда, ведь промышленности нужны не только узкие специалисты.
При участии индустриальных партнеров расширяем перечень направлений подготовки, давая возможность абитуриентам выбрать специальность, востребованную в промышленности. Только за последний год лицензировали 13 программ среднего профессионального образования, бакалавриата, аспирантуры. Среди них "техническая эксплуатация и обслуживание роботизированного производства", "мехатроника и робототехника промышленных производств", "автоматизация и цифровые технологии в горной промышленности" и другие.
Появление таких программ неслучайно: сегодня активно идет цифровая трансформация предприятий. Как наука помогает в этом промышленникам?
Алексей Душин: Цифровизация и автоматизация - самые быстроразвивающиеся направления нашей научной деятельности. За последние два года, фактически начав с нуля, ученые Горного выполнили более 18 научных исследований для конкретных заказчиков. Так, продвинулись разработки в области аэрологии и создания сушильных агрегатов для предприятий горнодобывающего комплекса. С использованием искусственного интеллекта составили паспорт буровзрывных работ, разрабатываем технологии машинного зрения и т. д.
А в целом каков запрос на научные разработки вуза со стороны реального сектора?
Алексей Душин: Большой, и количество научных исследований продолжает расти. Для усиления этого направления инвестируем в основные лабораторные фонды университета от 100 миллионов рублей в год. Занимаемся созданием аналитического центра на базе нашего научно-исследовательского лабораторного центра.
В рамках программы академического лидерства "Приоритет-2023" университет реализует несколько стратегических проектов для отечественной промышленности. Работаем над новыми технологиями разведки и добычи полезных ископаемых, цифровыми производственными технологиями, ведем исследования в области экологии, поиск механизмов и способов снижения негативного воздействия на окружающую среду горнодобывающего и металлургического комплексов. Если говорить о результатах научной деятельности вуза, то, например, в 2023 году на Урале открыт новый магматический комплекс перспективной промышленной алмазоносности, разработана технология комплексной переработки шламов и бедных железных руд Керченского полуострова, которая позволит получить дополнительную продукцию для цементной промышленности и дорожного строительства.
Студентам интересны научные разработки? На каком курсе они делают первый шаг в науку?
Алексей Душин: По-разному, некоторые уже на первом курсе готовы окунуться в науку с головой. Но чаще всего речь о третьекурсниках, которые начали изучать профессиональные дисциплины, побывали на практике на предприятии и у них стали возникать вопросы и предложения, формироваться взгляды на те или иные производственные процессы. Реализовать свой исследовательский потенциал они могут в Студенческом научном сообществе УГГУ.
Это одна история. Другой момент - выбор профессиональной траектории по окончании вуза, когда встает вопрос: пойти на производство или в науку? Многие выбирают первый вариант, и заработная плата играет важную роль, хотя не самую главную. Научная деятельность быстрого результата не даст, но это более интересный и динамичный путь профессиональной самореализации. В такой ситуации мы в первую очередь конкурируем за молодые умы с ведущими промышленными предприятиями, для которых готовим специалистов, и во вторую - с другими исследовательскими и проектными структурами: все заинтересованы в обновлении собственных научных кадров.
Карьера в промышленном секторе сегодня тоже хороший вариант. Насколько выпускники УГГУ востребованы на рынке труда?
Алексей Душин: Университет уверенно входит в топ-3 вузов Свердловской области по востребованности и средней заработной плате выпускников на рынке труда. Работодатели выстраиваются в очередь - на каждого выпускника-горняка приходится от двух до десяти вакансий. Это ярко заметно по "ярмарке студентов". В этом году участие в ней приняло рекордное количество работодателей - более 70. За будущими специалистами они едут со всей страны, в том числе Якутии, Забайкальского края, Мурманской области, Республики Коми. Если говорить в целом, показатель трудоустройства составляет более 85 процентов и продолжает расти. Наши выпускники работают от Калининграда до Дальнего Востока и даже за пределами страны.

Георгий Филимонов: Вологодчина только начинает раскрывать свой потенциал
Андрей Мальков (Вологодская область)
Немногим больше шести месяцев в Вологодской области работает команда исполняющего обязанности губернатора региона Георгия Филимонова. За это время Вологодчина существенно изменилась. О том, как это удалось, "РГ" рассказал Георгий Юрьевич.
Во время встречи с президентом Российской Федерации вы обозначили основные траектории развития Вологодской области, в частности представили губернаторские программы, которые уже начали реализовывать. Какие сферы приоритетны?
Георгий Филимонов: Наша главная задача - работа для людей. Команда работает на общий результат, чтобы создать новый облик региона, привлечь дополнительное финансирование, развивать промышленность, раскрывать потенциал тех проектов, которые уже действуют в регионе.
Мы провели комплексный аудит, и первоочередные средства из областного бюджета направили на те направления, где больше всего "болит". В приоритете находятся ЖКХ, здравоохранение, решение вопроса кадров в здравоохранении, и в первую очередь в сельских территориях. Также это вопросы обеспечения новыми квалифицированными кадрами системы образования, вопросы дорожного хозяйства - это ремонт дорог, транспорт, обеспеченность и связанность территорий.
Мы уже начали работы по направлениям ЖКХ, благоустройства, социальной сферы, строительного комплекса, транспортного комплекса и других, по направлению поддержки участников специальной военной операции.
Наша команда подготовила 23 программы, которые запускаем в этом году, они рассчитаны на пятилетку. Всего за счет средств областного бюджета для реализации этих проектов мы направляем 28 миллиардов рублей, из них пять миллиардов - уже на этот год.
В стратегии развития предусмотрена программа по капремонту школ. В ближайшие шесть лет запланирован ремонт более 100 школ и 53 детских садов. Уже в этом году оснастим мебелью и оборудованием 53 детских сада.
Вы не раз отмечали, что бюджет региона - социально ориентированный. В частности, большое внимание уделяется мерам поддержки участников СВО и их семей. Какая работа проведена в этом направлении?
Георгий Филимонов: Впервые с начала специальной военной операции в регионе начали проводить открытые встречи с родственниками мобилизованных воинов. Люди очень нуждались в том, чтобы быть услышанными. По итогам этих встреч, в которых приняли участие уже несколько тысяч человек, мы приняли решение о запуске региональной диспетчерской службы единого кол-центра по вопросам СВО на базе номера 122. Кол-центр работает в круглосуточном режиме. Любой может туда обратиться, в том числе за помощью в бытовых вопросах. Всем оказываем помощь, не проводим никаких разграничений между мобилизованными, контрактниками, добровольцами, бойцами ЧВК.
Важно, чтобы каждая семья чувствовала наше личное участие. За каждой семьей участников СВО мы закрепили ответственного куратора из правительства области. Кроме того, у каждой семьи есть свой куратор из социальной защиты. Оба куратора должны быть постоянно доступны, полностью владеть информацией о том, что беспокоит семью.
В ходе встречи с президентом страны мы получили поддержку. Президент отметил, что главное - не опускать эту планку, чтобы люди чувствовали постоянное внимание.
Кроме того, для помощи бойцам в Вологодской области создали единую платформу приема заявок, чтобы корреспонденция и посылки с вещами, оборудованием, экипировкой адресно доходили до бойцов. На единой платформе аккумулируют все заявки, которые распределяют адресно. Отдельно ведут сбор заявок на приобретение и направление в военные части техники.
В этом отопительном сезоне в муниципалитетах Вологодской области (как и в ряде других регионов) были коммунальные аварии, которые приводили к отключению отопления. Как вы планируете исправить ситуацию в сфере ЖКХ региона?
Георгий Филимонов: В Вологодской области, как и в других регионах, коммунальные объекты, а особенно сети, имеют высокий процент износа - более 60 процентов. А по отдельным территориям износ сетей теплоснабжения превышает 80 процентов.
Проблема ЖКХ - в периметре наших приоритетов, в периметре моего особого внимания. Держу тему на личном контроле. Только за этот год, направив на эти нужды шесть миллиардов рублей, собираемся переложить более 90 километров коммунальных сетей.
Планируем построить и капитально отремонтировать объекты коммунальной инфраструктуры и закупить дополнительное оборудование для котельных и объектов водоснабжения.
Как видите, масштабы этой работы только нарастают. Помимо бюджетных ресурсов, мы также запросим поддержку из Фонда национального благосостояния, реализуем инвестиционные программы ресурсоснабжающих организаций.
Как идет работа с недобросовестными подрядчиками? Планируете завозить иногородних подрядчиков? Или что-то придумывать с местными?
Георгий Филимонов: С нерадивыми контрагентами мы разговариваем жестко и прощаемся без сожалений - включаем их в Реестр недобросовестных поставщиков. Туда уже включен ряд компаний, контракты расторгаем, если обязательства по ним не выполняются.
Вопрос решается комплексно: от стадии закупки до приемки готового объекта. В каждом муниципалитете созданы штабы по строительству, которые в ручном режиме сопровождают и контролируют все процессы.
Главы территорий составили список подрядчиков, которые не готовы отвечать по взятым на себя обязательствам. Разбираемся с нарушителями индивидуально.
Я убежден, что мы должны стимулировать строительный рынок в регионе. Рецепт простой: здоровая конкуренция и прозрачные правила игры. Тогда мы будем выбирать не из худших, а из лучших игроков, которые выполняют свои обязательства качественно и в срок. И такие компании есть, и вологодские, и из других регионов.
Какие проблемы сейчас наиболее остро стоят для ЛПК региона?
Георгий Филимонов: Лесопромышленный комплекс области традиционно являлся экспортно ориентированным и в силу своего географического расположения тяготел к европейским рынкам. Введение санкционной политики западных стран вынудило предприятия лесной отрасли развернуть экспортные грузопотоки в направлении дружественных стран, преимущественно в восточном и южном направлениях.
Новые рынки сбыта лесопродукции более удаленные, имеют сложные логистические маршруты, так как санкционное давление коснулось и сферы грузоперевозок, особенно международных мультимодальных перевозок водным транспортом, которые использовались при транспортировке грузов в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
Увеличение транспортного плеча при доставке грузов конечным потребителям, а также выросшая конкуренция среди доступных грузоперевозчиков привели к существенному увеличению доли транспортных расходов в себестоимости продукции и снижению рентабельности производства.
Кроме этого, в связи с увеличением общего грузопотока в восточном направлении образовался острый дефицит в подвижном железнодорожном составе, в пропускной способности пунктов пропуска через государственную границу с "дружественными" странами, а также транзите лесопродукции через государства Евразийского экономического союза в третьи страны.
Поэтому основные вызовы, которые стоят в настоящее время перед лесопромышленным комплексом области, - это выход на новые рынки сбыта, выстраивание эффективных логистических маршрутов, оптимизация производственных и операционных расходов.
Параллельно с работой на федеральном уровне ведется работа по поддержке лесопромышленного комплекса на уровне региональном.
Для предприятий ЛПК на региональном уровне предусмотрены субсидии по ряду направлений. Это и возмещение части затрат на уплату первого взноса при заключении договора лизинга оборудования, на приобретение нового оборудования, на уплату процентов по инвестиционным кредитам. Также есть возможность получить льготные займы Регионального фонда развития промышленности на реализацию инвестиционных проектов на территории области.
Также производители пеллет просили правительство РФ договориться с властями Китая об отмене запрета на импорт этого вида продукции в КНР. По вашим данным, удалось ли достичь каких-то подвижек в этом направлении?
Георгий Филимонов: Для Вологодской области данный вопрос является очень актуальным. На территории региона работает большое количество предприятий, выпускающих биотопливо из древесины. Суммарная мощность производства превышает 300 тысяч тонн биотоплива в год. Работа по расширению географии поставок такого топлива, в том числе в страны Восточной Азии, в настоящее время активно прорабатывается совместно с Минпромторгом России в рамках профильных комиссий.
Положительные сдвиги в данном направлении есть, но окончательного решения вопроса на данный момент не достигнуто. Мы будем и дальше продолжать работу в тесном контакте с нашими коллегами из Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.
Кроме этого, предприятия ЛПК Вологодской области начали осуществлять поставки биотоплива в страны Юго-Восточной Азии. Однако для развития данного направления существует необходимость решения вопроса по снижению транспортных затрат для выхода на положительную рентабельность поставок биотоплива в эти страны.
Дополнительно в целях поддержки производителей лесопродукции в соответствии с поручениями президента страны ведется работа по расширению емкости внутреннего рынка пеллет за счет перевода муниципальных котельных на топливные гранулы.
В настоящее время областью получен казначейский бюджетный кредит в размере почти 313 миллионов рублей на модернизацию 12 котельных в Харовском муниципальном округе. Провести модернизацию планируется в этом году, что позволит гарантировать производителям пеллет сбыт своей продукции на внутреннем рынке и обеспечить местные котельные топливом.
В данный момент в регионе поставлена задача формировать новые точки роста в экономике. Какие шаги предпринимаются для привлечения новых инвесторов в Вологодскую область?
Георгий Филимонов: Наша команда демонстрирует новый подход, который призван дать импульс к развитию региона. Мы открыты как для сотрудничества с иностранными партнерами, так и к расширению межрегионального взаимодействия. В рамках ПМЭФ планируем подписание ряда важнейших для развития Вологодской области соглашений. В частности, в сфере промышленности, туризма, экспорта. Наша задача - создать новый облик региона с современной экономикой, развитой инфраструктурой и крупными инвестиционными проектами.
Крупные инвестпроекты, такие как позволяющий снизить экологическую нагрузку проект компании "Северсталь" по производству железорудных окатышей, строительство лесопильного завода в рамках первого этапа производства ЛПК "Евразия", уже стартовали. В этом году в Вологодской области завершат реализацию 73 инвестпроекта на общую сумму инвестиций в 35 миллиардов рублей в сферах обрабатывающей промышленности, лесопромышленного и агропромышленного комплекса, туризма, социальной сферы и спорта, торговли.
Вологодский бизнес активно участвует в осуществлении социально значимых проектов. Компания "Фосагро" проводит капремонт Дворца химиков в Череповце и реконструкцию площади Дрыгина в Вологде. "Северсталь" наметила для себя направления развития туризма, комфортной городской среды и решения кадрового вопроса, предложив построить полноформатный студенческий кампус, который позволит привлечь молодежь из других регионов и создаст условия для их научной деятельности.
Работа нашего стенда на ПМЭФ, который мы впервые представим в этом году, важна для взаимодействия с потенциальными инвесторами и бизнесменами, так как ежегодно участие в ПМЭФ приносит Вологодской области десятки инвестсоглашений на десятки миллиардов рублей.
Петербургский международный экономический форум способствует укреплению продовольственной безопасности, переориентации на новые рынки сбыта для промышленной продукции Вологодской области, и дает возможность взаимодействовать с регионами, с которыми Вологодчина наращивает экономическое, социальное и культурное сотрудничество: например, с Ленинградской, Архангельской областями и Луганской Народной Республикой.
Большое внимание в работе вы уделяете развитию туризма в Вологодской области. Какие цели по турпотоку ставите на ближайшие годы?
Георгий Филимонов: В прошедшем, 2023 году нашу область посетили свыше 3,8 миллиона гостей, в том числе 725 тысяч туристов и три миллиона экскурсантов. Я считаю, что эта отрасль имеет куда больший потенциал, поэтому к 2030 году ставлю перед своими коллегами задачу увеличить этот показатель вдвое - до семи миллионов посетителей ежегодно.
Конечно, нам предстоит большая работа. Чтобы принять и разместить такое количество гостей, в регионе должна быть современная туристская инфраструктура.
Планируем сделать областную столицу достойной для того, чтобы развивался туризм, чтобы область звучала на федеральном уровне. Экономика, туристическая привлекательность не будут развиваться без транспортного хаба, без воздушной гавани, без воздушных ворот в регион. В этой связи мы планируем провести реконструкцию аэропорта в Вологде. В первую очередь это удлинение взлетно-посадочной полосы с 1,5 до 2,8 километра вместе с заменой светосигнального оборудования управления воздушным движением и реконструкцией здания терминала. При этом существующее здание терминала будет сохранено. Здесь будут расположены арт-пространство и музей.
После реконструкции вологодский аэропорт сможет принимать суда большего класса, чем Як-40.
Только по официальным оценкам, ежегодно порядка 100 тысяч вологжан уезжают из Вологды и пользуются аэропортами Москвы и Санкт-Петербурга для того, чтобы путешествовать в другие регионы России. Так мы теряем огромное количество трафика, доходы бюджета и не развиваем туристическую привлекательность. Что касается въезжающего турпотока: порядка 75 процентов въезжающих на территорию Вологодской области туристов заезжают через Вологду.
Развитие туризма планируем в том числе на особо охраняемой природной территории национальный парк "Русский Север". Не раз говорил, что важно заимствовать у других регионов лучшие практики и внедрять их.
На развитие туризма в нашей "Стратегии 2.0" - программе быстрых, адресных решений - из областного бюджета на 2024 год дополнительно выделено 150 миллионов рублей. Есть задача и обеспечить круглогодичный приток туристов в Вотчину Деда Мороза. Ведем переговоры с крупным бизнесом для привлечения инвестиций в проект.
Далеко за пределами Вологодчины известны наши туристические бренды - "Великий Устюг - родина Деда Мороза", города-музеи под открытым небом: Вологда, Кириллов, Белозерск. Но это не все, что мы готовы предложить туристам. В последние годы активно развивается промышленный туризм в горячем промышленном сердце Северо-Запада - городе Череповце. Благодаря сформированным маршрутам можно своими глазами увидеть, как производится металлургическая и химическая продукция.
Еще одно направление - событийный туризм. Каждый год мы запускаем летний фестивальный проект, в рамках которого по всей Вологодчине проходят самые разнообразные фестивали культурной, фольклорной и гастрономической направленности. С этого года мы расширим фестивальные направления, включив туда спортивные и детские праздники и мероприятия.
Вологодская область шефствует над Алчевском в ЛНР. Какая помощь оказывается городу?
Георгий Филимонов: Я стараюсь избегать бездушного понятия "шефство". Мы не относимся к нашим братьям свысока, мы работаем с ними на равных, помогаем им наладить мирную жизнь.
За прошедший год вологодские специалисты восстановили и отремонтировали 76 объектов на территории города. Поставленный план выполнен в полном объеме.
В первую очередь это больницы, техникумы, вуз, школа, детские сады, трансформаторные подстанции, МКД, котельная, здание МФЦ, тепловая сеть. Меняли выбитые взрывами окна, проводили ремонтно-восстановительные работы на кровле, обновляли коммуникации, мебель и оборудование.
Для бесперебойного прохождения отопительного сезона вологодские строители полностью заменили 1640 метров тепловых сетей Алчевска, направили необходимые запасы материалов для проведения противоаварийных работ. Вахтовым методом в подшефном городе постоянно работают сотрудники "Водоканала" и бригады коммунальщиков из Вологды и Череповца.
Летом в самом центре Алчевска открыт новый МФЦ, второй в республике по своим возможностям и масштабу; поставлено медицинское оборудование в местный перинатальный центр, обновлен автомобильный подъезд к городу. Мы отправили нашим братьям более 800 тонн гуманитарной помощи. Это медицинское и цифровое оборудование, спортивный инвентарь, музыкальные инструменты, подарки для детей и ветеранов. Помогаем Алчевску транспортной и коммунальной техникой.
Еще одно важное направление работы - отдых и оздоровление детей, поддержка молодежи. В 2024 году 750 детей из Алчевска приедут к нам отдыхать. Областные организации дополнительного образования готовят для них экскурсионную и образовательную программу. Ребята не только смогут поближе познакомиться с нашим регионом, но и примут участие в профориентационных мероприятиях. В частности, детям расскажут о колледжах и техникумах региона.
Добавлю, что в Вологодскую область в начале апреля приехали 300 детей из Белгорода. Для них проводились культурные, образовательные и оздоровительные мероприятия: тактические игры и творческие мастерские, мастер-классы по робототехнике, программированию и 3D-моделированию. Большинство ребят в конце мая вернулись домой. 35 детей остаются у нас на летнюю смену. Также к ним присоединятся еще 205 белгородских школьников с 1 июня.

Новые маршруты электропоездов помогут в развитии внутреннего и выездного туризма
Марина Ледяева (СЗФО)
Число пассажиров пригородных электропоездов в Петербурге, Ленинградской области и еще четырех регионах Северо-Запада продолжает расти от сезона к сезону. В 2023 году этот транспорт перевез более 93 миллионов пассажиров - на девять процентов больше, чем в рекордном 2019-м.
А за пять месяцев текущего года - уже 36,5 миллиона, что составляет 109 процентов к уровню 2023 года. Электрички сегодня на равных конкурируют с автомобилями, встраиваются в схемы движения городского общественного транспорта и осваивают новые маршруты, в том числе международные.
Так, 5 июня запустят пригородные поезда из Псковской области до станции Алёща в Беларуси. Об этом и других новшествах, итогах и перспективах перевозок рассказал в интервью "Российской газете" генеральный директор Северо-Западной пригородной пассажирской компании Артем Мирон.
Артем Сергеевич, как возникла идея "белорусского" маршрута?
Артем Мирон: Дело в том, что ранее он уже существовал, но был закрыт в 2014 году. Спустя десять лет совместно с ОАО "РЖД" и правительством Псковской области решили его возродить, так как предполагаем большой спрос. Пригородные поезда будут отправляться из Великих Лук и Новосокольников в Псковской области до Алёщи в Витебской области Беларуси. Сама Алёща - небольшая деревня, но там хорошая стыковка: можно пересесть на пригородный поезд в Полоцк Белорусской железной дороги. А из Полоцка открыты пути в любую точку этой страны.
Надеемся, возрожденный маршрут будет способствовать развитию деловых связей и туризма.
Лето - традиционно высокий сезон для пригородных поездов. Каким он будет в этом году? Хватит ли составов на всех желающих отдохнуть за городом, какие направления усилите дополнительными поездами?
Артем Мирон: По сравнению с зимним графиком на летний сезон мы увеличили количество пар поездов на 15,6 процента в выходные дни и на 5,1 процента - в будни. Так называемые размеры движения выросли по всем направлениям. В среднем в сутки по нашим маршрутам этим летом по рабочим дням будут курсировать 383 пары поездов, по выходным - 367,5.
Также стараемся улучшить график движения пригородных поездов релевантно запросу пассажира. Так с начала года по маршруту Балтийский вокзал - Волосово назначена одна пара поездов по рабочим дням, дополнительные шесть пар поездов "Ласточка" курсируют по выходным дням и две пары по рабочим дням зимой, а также летом три пары по рабочим дням и четыре пары поездов по выходным от Финляндского вокзала в Выборг, продлили 2,5 пары поездов по рабочим дням по маршруту Витебский вокзал - Антропшино от Павловска, от Мги до станции Рыбацкое назначили две дополнительные пары поездов по рабочим дням.
Разумеется, прежде всего усиливаем те направления, на которых фиксируется максимальный пассажиропоток. Самым востребованным направлением в 2023 году стало Финляндское: это практически все поезда, отправляющиеся с Финляндского вокзала Санкт-Петербурга. За минувший год ими воспользовались около 30 миллионов пассажиров - на девять процентов больше показателя 2022-го. На второе место вышло Балтийское направление, по которому перевезли без малого 23 миллиона человек - рост на 12 процентов.
Кроме того, есть такая практика: на самые "горячие" дни мы назначаем дополнительные составы совместно с комитетами по транспорту Петербурга и Ленобласти.
Самым востребованным направлением в 2023 году стало Финляндское
А как вычисляются такие дни?
Артем Мирон: Очень просто - по прогнозу погоды. К примеру, в среду мы получаем информацию о том, что в выходные прогнозируется жаркая погода. Уже в четверг появляется приказ о назначении дополнительных поездов, и объявление об этом тут же направляется в СМИ, чтобы люди могли планировать поездки.
Тактовое движение, при котором электрички отправляются через равные интервалы, растет с каждым годом. По какому принципу выбираются направления для него? Чем отличается новый тактовый маршрут Санкт-Петербург - Мельничный Ручей, запущенный 27 мая?
Артем Мирон: Направления выбираем на основе анализа пассажиропотока и потребностей населения в транспортных услугах. Есть крупные точки миграции, откуда многие едут, например, на работу в Петербург. Эти пункты рассматриваются с точки зрения технологической возможности. Учитываются и такие факторы, как загруженность железнодорожных станций, популярность маршрутов, а также возможность оптимизации расписания.
Тактовое движение по маршруту Санкт-Петербург - Мельничный Ручей во многом ввели из-за такого его пункта, как Всеволожск, где фиксируется большой пассажиропоток. Сейчас поезда в этом направлении курсируют каждые 15 минут в часы пик: с 06:15 до 10:00 от станции Мельничный Ручей и с 16:25 до 19:55 от Финляндского вокзала. Для этого мы добавили в общей сложности 13 дополнительных поездов (шесть от Петербурга и семь от Мельничного Ручья).
Как вы оцениваете процесс интеграции пригородного железнодорожного и городского пассажирского транспорта Петербурга и Ленобласти? Есть ли сложности?
Артем Мирон: Процесс идет очень активно - во многом благодаря введению тактового движения электричек. Самое сложное на этом пути - координация расписаний различных видов транспорта для обеспечения бесшовного перехода между ними. Например, сейчас Ленинградская область проводит транспортную реформу и поэтапно меняет маршрутную сеть общественного транспорта. Мы стараемся в нее встроиться, смотрим расписание стыковок, в ручном режиме перебираем варианты. Это комплексная работа, которая, безусловно, будет продолжаться. Также работаем над введением единого тарифа, чтобы на всех видах транспорта можно было ездить по одной карточке.
Как развиваются перевозки в других регионах, где работает СЗППК?
Артем Мирон: Стараемся уделить внимание каждому из них - расширить маршрутную сеть и улучшить качество обслуживания пассажиров. Так, в конце 2023 года запустили ускоренную "Ласточку", на которую продаются билеты с местами, из Петербурга в Великий Новгород и обратно.
Главное преимущество этого электропоезда - скорость. Он идет экспрессом с одной остановкой в Тосно. Время в пути от Петербурга до Новгорода составляет всего два часа, то есть добраться туда на "Ласточке" можно значительно быстрее, чем на других видах транспорта. В 06:55 поезд выезжает из Северной столицы, и в девять часов утра он уже в центре другого города.
СЗППК давно и активно участвует в развитии внутреннего туризма на Северо-Западе, запускает новые форматы, которые не ограничиваются железнодорожным транспортом. Какие из них наиболее востребованы?
Артем Мирон: Мы разработали комплексные туристические продукты, включающие поездку на пригородном поезде и экскурсии. Это позволяет туристам легко планировать свои путешествия.
Одним из самых популярных проектов стали путешествия в "Туристическом вагоне". В наступившем летнем сезоне туристы могут совершить такую поездку до Выборга и Гатчины и по новому маршруту до Великого Новгорода в нашей ускоренной "Ласточке". В пути они услышат интересные истории о местах, расположенных по маршруту следования. При желании можно продолжить экскурсию уже на станции назначения.
Также мы активно сотрудничаем с местными туристическими сообществами - это помогает предложить пассажирам действительно уникальные впечатления. Например, их можно получить на пешеходных экскурсиях по пунктам железнодорожного маршрута.
В летний период компания снова выступает агентом по продаже мультимодальных туров на острова Валаам и Кижи, в Петергоф, крепость Орешек и деревню Взвад. В них участвуют железнодорожный и водный транспорт - "Метеоры". В этом году запустили два новых направления - в Кронштадт ("Остров Фортов") и по рекам и каналам Петербурга.
Такие туры делают путешествия по Северо-Западу более интересными и доступными для широкой аудитории, привлекая все больше туристов из разных регионов.
Цифровизация и новые сервисы - еще одно важное направление работы СЗППК. Какие возможности появились у пассажиров в последнее время?
Артем Мирон: Мы постоянно работаем над тем, чтобы увеличить долю "безлюдных" технологий в продаже билетов. Более половины из них уже реализуются через цифровые каналы - мобильные приложения и терминалы самообслуживания. Это позволяет пассажирам купить билет быстро и легко, избегая очередей в кассу.
Сейчас сделать такую покупку можно с помощью приложений "РЖД Пассажирам" и "Яндекс. Электрички". В ближайшее время появится еще один мобильный канал продаж - Gorod Pay. Ежегодно мы внедряем возможность приобретения билета через приложения для различных льготных категорий граждан, что упрощает покупку билета.
Важное направление - интеграция с системой быстрых платежей. Оплата через СБП также упрощает и ускоряет этот процесс.
Если у пассажиров возникают какие-либо вопросы, можно получить ответы у "Виртуального помощника": для этого надо считать QR-код на станции или в поезде. Отмечу, что все сервисы внедряются прежде всего для удобства пассажиров.
Ключевой вопрос
Рост перевозок - во многом объективный процесс, который можно объяснить, например, увеличением численности населения и развитием внутреннего туризма. На ваш взгляд, в какой мере этот результат зависит и от усилий перевозчика?
Артем Мирон: Конечно же, на увеличение пассажиропотока после окончания пандемии повлиял целый комплекс факторов, включающий восстановление экономики и спроса на транспортные услуги. Однако и работа компании по улучшению качества обслуживания пассажиров и расширению маршрутной сети также играет большую роль. Измерить долю этого фактора в процентах сложно. Но когда появляются дополнительные поезда, удобное расписание, интересные туристические проекты, даже человек, который никогда не ездил на электричке, может стать ее пассажиром. И не исключено, что после этого он будет пользоваться пригородным железнодорожным транспортом при удобной возможности.

Страховой рынок продолжает свое развитие
Ольга Неверова
В 2023 году страховой рынок России вырос на 26 процентов. О том, что обеспечило столь значительный рост, и об основных перспективах развития российского страхового рынка "РГ" рассказала генеральный директор компании "Группа Ренессанс страхование" Юлия Гадлиба.
Юлия, в чем секрет такого роста рынка и удастся ли, на ваш взгляд, сохранить эти темпы в 2024 году?
Юлия Гадлиба: Как известно, страховой рынок делится на сегмент "лайф" (страхование жизни) и "нон-лайф" (страхование всего остального). Основной вклад в рост рынка в 2023 году внес именно сегмент "лайф" - он рос намного быстрее, чем "нон-лайф". Это закономерно, потому что рынок страхования жизни в России более молодой и, скорее всего, как прогнозирует одна из крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний России Kept, в ближайшие несколько лет будет активно развиваться. Возможно, темпы роста замедлятся по сравнению с 2023 годом, но этот сегмент все равно будет расти быстрее прочих. Стимулировать его развитие будут в том числе государственные усилия по привлечению в экономику "длинных денег".
Наша компания в сегменте "лайф" делает ставку на такие продукты, как накопительное страхование жизни (НСЖ), а с 2025 года - на долевое страхование жизни (ДСЖ). Заметный драйвер роста в сегменте "нон-лайф" - это каско. Этот вид страхования рос двузначными темпами. Причины - в оживлении продаж новых автомобилей, которые выросли примерно на 60 процентов. На российский рынок вышло много автопроизводителей. Сегодня китайские компании продают более половины всех новых автомобилей. Значительно вырос сегмент трейд-ин - продажи подержанных автомобилей. Аналитики прогнозируют и дальнейший рост авторынка. Например, агентство "Автостат" всегда дает прогноз по трем сценариям: реалистичному, оптимистичному и пессимистичному. И весь прошлый год, и в нынешнем году мы идем по оптимистичному сценарию, согласно которому продажи в 2024 году могут достичь 1,3 миллиона новых автомобилей. Помимо этого всегда поднимает страховой рынок высокая инфляция.
Перешел к росту и рынок добровольного медицинского страхование (ДМС), и этот процесс может стать долгосрочным. На фоне борьбы за таланты работодатели улучшают условия труда для своих коллективов, поэтому спрос на ДМС останется высоким. В 2023 году премии нашей компании по ДМС увеличились на 15 процентов по сравнению с предыдущим годом и достигли 10,1 миллиарда рублей.
Ваша компания - единственная страховая публичная компания, которая с 2021 года котируется на Московской бирже и соответствует требованиям к листингу первого уровня. Какие направления и форматы деятельности необходимо развивать, чтобы акции компании были востребованы инвесторами?
Юлия Гадлиба: Страхование пронизывает всю нашу экономику. По сути, для каждого из секторов есть определенный страховой продукт, и проблемы этих секторов отражаются и на нас. Но уникальность нашей диверсифицированной бизнес-модели в том, что мы можем балансировать между розничным и корпоративным сегментами. Например, в 2022 году встали продажи новых автомобилей. Но появились другие возможности - выросли грузоперевозки, логистика, операционный лизинг. Мы нарастили бизнес в этих отраслях настолько, что это позволило нам компенсировать падение в других категориях. Когда какая-то отрасль начинает расти, вместе с ней растет и страхование. Плюс мы стараемся придумывать новые продукты. Например, после ухода из России европейских автопроизводителей и официальных дистрибьюторов мы выпустили продукт "Продленная гарантия". То есть владельцы машин, которые теперь не обслуживаются производителем, получают такой же сервис и обслуживание, как и раньше.
В основном мы продолжаем развивать три направления. Первое - все, что связано со здоровьем. Второе - с перемещением: авто, каршеринг, такси. И третье - это благосостояние. Мы готовы выходить за рамки страхования, чтобы закрыть все потребности клиента. И сейчас уже делаем это в медтех-стартапе Budu (онлайн-консультации по любым медицинским вопросам) и новом сервисе для поддержки ментального здоровья "Просебя", который позволяет управлять психологическим состоянием как самостоятельно, так и с помощью психолога.
Инвесторы ждут от страховых компаний надежного роста и дивидендов. Наша компания в 2023 году показала рост в премиях на 17,3 процента. Кроме того, мы выплатили первые дивиденды с годовой доходностью примерно 10 процентов. Я рада, что у нас получается разъяснять фондовому рынку преимущества страхового бизнеса. За год количество инвесторов компании увеличилось более чем на 18 тысяч человек и достигло 48 тысяч, а акции группы выросли на 88 процентов.
Какие цели ваша компания поставила на 2024 год?
Юлия Гадлиба: У нас есть несколько ключевых целей. Первая - добиться прироста выручки и клиентской базы. Мы хотим расти темпами не менее 15 процентов в "нон-лайф" сегменте ежегодно. Вторая - рост прибыли, от размера которой зависит, сколько дивидендов мы заплатим нашим акционерам.
2023 год стал для нас периодом достижений, но и в 2024 году, по первым результатам, рост бизнеса продолжится двузначными темпами. Более того, мы видим много драйверов для долгосрочного развития всего российского страхового рынка и за горизонтом 2024 года. Благодаря нашему разнообразному продуктовому портфелю и более чем 25-летнему опыту, нам есть что предложить клиентам в каждой категории. Мы намерены расти быстрее рынка за счет внедрения современных страховых технологий. В этом году уже начали внедрение технологии искусственного интеллекта в клиентском опыте и урегулировании страховых случаев.
Какие тенденции будут определять страховой рынок в ближайшее время?
Юлия Гадлиба: Первая тенденция: продолжится консолидация рынка - сделки по слиянию и поглощению. В топ-10 крупнейших страховых компаний уже сосредоточено более 80 процентов страхового рынка. Эти крупные игроки с большими бюджетами, амбициями и возможностями будут определять рынок, потому что внедрение новых технологий, искусственного интеллекта потребует очень больших инвестиций. Вторая - приоритеты государственной политики, прежде всего нацпроекты "Здравоохранение", "Демография" и другие, вместе с выполнением которых будет расти и страхование. Этому будет помогать и стимулирование долгосрочных накоплений. Третья тенденция - роль ключевой ставки Центробанка. Высокая ключевая ставка для страхования и хороша, и плоха одновременно. С одной стороны, она замедляет экономическую активность: и бизнесу, и клиентам тяжело в плане ипотеки, автокредитов - все это сейчас затормозилось. С другой стороны, при высокой ставке страховая компания может хорошо прогнозировать доходность и на низком риске зарабатывать инвестиционный доход не один год. Но когда ЦБ справится с инфляцией, снижение ключевой ставки будет стимулировать экономическую активность, следовательно, и в основных сегментах страхового рынка начнется хороший рост.

Вице-президент ВФЛА Ирина Привалова: Рада, что в центре Москвы проходит легкая атлетика
Анна Козина
Формат показательных забегов на 60 м и 60 м с барьерами многим пришелся по душе.
Например, гроссмейстер, чемпион мира по блицу и рапиду Сергей Карякин не только ходит, но и бегает быстро. Он вышел на старт во второй раз и снова стал победителем. Понятно, что в рамках шоу соперничество было дружеским. Наш олимпийский чемпион, боксер Олег Саитов, например, помогал пересечь финишную черту бывшему абсолютному чемпиону мира Рою Джонсу-младшему, которого подводят колени.
Но среди профессиональных легкоатлетов конкуренция была настоящая. И чемпион мира на дистанции 11 м с барьерами Сергей Шубенков не на шутку расстроился, что не смог показать хорошее время.
О показательных забегах и серьезных стартах этого сезона корреспондент "РГ" поговорил с олимпийской чемпионкой Сиднея-2000 в беге на 400 м с барьерами, первым вице-президентом Всероссийской федерации легкой атлетики (ВФЛА) Ириной Приваловой.
Вы смотрели за происходящим с трибун. Нравится вам эта идея и ее воплощение?
Ирина Привалова: Когда я бегала, у нас таких соревнований не проводили. Так что по-хорошему завидую. Причем, я смотрю, здесь неплохую дорожку уложили. И ветер даже попутный. Так что получились неплохие результаты. А сколько людей собралось посмотреть за забегами и поболеть за участников. Очень рада, что мы дожили до такого момента, когда в самом центре Москвы у Красной площади проходит легкая атлетика.
Как думаете, на кого больше пришли смотреть: на спортсменов или звезд шоу-бизнеса?
Ирина Привалова: Мне кажется, здесь симбиоз. Это же не классическая легкая атлетика, а шоу со спортивным уклоном. Думаю, что это хорошее дело, когда мы приглашаем ведущих легкоатлетов, представителей фигурного катания, шахмат, футбола и звезд шоу-бизнеса вроде Ольги Бузовой. Это здорово. И то, что у них хватает смелости выйти и пробежать, тоже достойно похвалы.
Фигуристка Евгения Медведева не удержалась от исполнения акселя прямо на дорожке. Оценили?
Ирина Привалова: Конечно. Отличная импровизация. По-моему, она скрутила 1,5 оборота. Для нее это как семечки.
Неделя легкой атлетики продолжится на "Мемориале Знаменских" в Лужниках и прыжковым турниром в Парке Горького...
Ирина Привалова: Да, эти турниры традиционно ждут любители легкой атлетики, а таких, поверьте, очень много. Когда несколько стартов сконцентрированы в одни сроки, в одном месте, удобно всем: и болельщикам, и организаторам, и спортсменам. В течение недели, как на больших соревнованиях, они имеют возможность выступить несколько раз.
Сезон стартовал в Сочи на командном чемпионате России. Но не все наши лидеры смогли выступить на максимуме. Будут прибавлять?
Ирина Привалова: Сезон длинный. В Сочи кому-то не повезло, а кто-то еще и не выходил на пик формы. Это сложно чисто физиологически. В середине июня будут Игры БРИКС, состав на который мы четко сформировали по итогам ЧР в Сочи. В начале июля стоит Кубок России. В середине августа - чемпионат России в Екатеринбурге. Надеюсь, что ребята наберут форму. В том числе Сергей Шубенков. И мы еще увидим хорошую борьбу между Шубенковым и Артемом Макаренко, который выиграл на Никольской забег на 60 м с барьерами.
Кто будут наши основные соперники на Играх БРИКС в Казани?
Ирина Привалова: Есть сильные спортсмены из Азербайджана и Беларуси. Конкуренция с белорусами, которые влились в наши соревнования, вообще помогает нашим ребятам. Отсутствие международной конкуренции сказывалось, но сейчас это нивелировалось. Можно было уже в прошлом году наблюдать по результатам и в барьерном, и в спринтерском беге. Поэтому, дай бог, все впереди.
Кстати, может, в следующем году и вас увидим на дорожке? Последуете примеру президента ВФЛА?
Ирина Привалова: Петр Валерьевич Иванов совершил спортивный подвиг, когда пробежал спринт. Он же тяготеет к марафонским дистанциям. Вот и проиграл в забеге гроссмейстеру Сергею Карякину. На следующий год мы подготовимся лучше.
Прямая речь
Сергей Карякин, президент Федерации шахмат Московской области:
- У меня уже был опыт, знал, чего ожидать. Не готовился к забегу совсем, не буду врать, но был заряжен. Ускорение у меня всегда хорошо получались. Рад, что смог снова победить.
Рой Джонс-младший, бывший абсолютный чемпион мира в полутяжелом весе:
- Впервые участвовал в подобном мероприятии. Не знал, чего ожидать, но согласился на приглашение. Потому что Россия - мой второй дом. Эти люди - как моя семья (Джонс получил российское гражданство в 2015 году. - прим. "РГ"). Поэтому все, что я могу сделать, чтобы вдохновить их или помочь им, я постараюсь сделать. Даже если это меня убьет. Вы сами видите, как плохи мои колени. Я сейчас еле хожу, но для своих поклонников в Москве я это сделал. Мне очень понравилась атмосфера. Я вообще люблю российскую легкую атлетику, российские спортсмены - сильные люди. Очень жаль, что обстоятельства против них, что они страдают из-за политики. Ведь спорт должен быть вне политики.
Олег Саитов, двукратный олимпийский чемпион по боксу:
- Я принял участие в боксерском забеге вместе с Роем Джонсом и его промоутером, тоже в прошлом профессиональным боксером. Если честно, я думал посоревноваться. Хотя знал, что у Джонса больная нога. Я стартанул, но понял, что соперники не бегут. Не было смысла их обгонять. Пришлось сбавить темп, а финишировали мы вместе, взявшись за руки. Но мероприятие очень интересное. Дорожки были установлены на подиуме на Никольской улице, в самом центре Москвы. Было много зрителей вокруг, они хорошо могли видеть всех участников. Громко нас поддерживали. Было здорово.

С вас вычитается
Инвесторам на Кубани предоставляются большие преференции
Накануне открытия Петербургского экономического форума с председателем Законодательного собрания Краснодарского края Юрием Бурлачко мы поговорили о том, что делают власти Кубани для улучшения инвестиционной привлекательности региона.
Юрий Александрович, часто говорят об инвестиционной привлекательности того или иного региона. А что стоит за этими словами? Может, речь всего лишь об умении заманить инвестора, чтобы он вложился в нужный проект?
Юрий Бурлачко: Инвесторы - люди серьезные, прагматичные. Заманчивым предложением для них будет лишь перспективный проект, который принесет прибыль. Оценят они и условия, в которых придется его реализовывать. При этом важно, чтобы в выигрыше были обе стороны. Когда этот баланс есть, мы говорим о благоприятном инвестиционном климате.
Но такой климат не создается сам собой. Что делается для того, чтобы у бизнеса на Кубани всегда был попутный ветер?
Юрий Бурлачко: Необходима прежде всего правовая основа. И она у нас есть. Назову только несколько законов: "О стимулировании инвестиционной деятельности в Краснодарском крае", "О регулировании отдельных отношений в сфере защиты и поощрения капиталовложений на территории Краснодарского края", "О региональных инвестиционных проектах, реализуемых на территории Краснодарского края".
Отдельно стоит отметить закон "О предоставлении юридическим лицам земельных участков, которые находятся в собственности Краснодарского края или муниципальной собственности либо государственная собственность на которые не разграничена, в аренду без проведения торгов для размещения (реализации) масштабных инвестиционных проектов, объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения". Название закона довольно длинное, но насколько он сократил путь к реализации перспективных, необходимых региону проектов!
В краевые законы оперативно вносятся изменения, чтобы привести их в соответствие с изменяющимся федеральным законодательством. Их положения актуализируются с учетом правоприменения и иного смежного законодательства.
И конечно же, созданию благоприятного инвестиционного климата в большой мере способствует взаимодействие законодательной и исполнительной ветвей власти.
По-моему, механизм взаимодействия предельно прост: депутаты принимают закон, а органы исполнительной власти его выполняют.
Юрий Бурлачко: На самом деле все обстоит иначе. Законодательное собрание и администрация края во главе с губернатором Вениамином Ивановичем Кондратьевым вместе работают над достижением поставленных целей. Кстати, значительная часть законопроектов вносится на рассмотрение краевого парламента по инициативе исполнительной власти.
Вот, скажем, в последние годы в крае актуальной стала задача - строительство высококатегорийного сегмента средств размещения вместе с объектами санаторно-курортного назначения. Ее решение требует значительных средств. Но и отдача будет немалая: появятся новые рабочие места, увеличатся поступления в бюджет. При разработке закона определились и с мерами поддержки инвесторов. Для тех, кто вложил более 500 миллионов рублей в строительство объектов санаторно-курортного назначения, установлена налоговая льгота по налогу на имущество организаций на срок десять лет!
Ну, во-первых, курортная сфера нынче и сама по себе заманчива. А во-вторых, насколько оправданны те или иные преференции? Щедрые льготы не "съедят" будущую бюджетную прибыль?
Юрий Бурлачко: Мы же говорим о профессиональном взаимодействии. В комитетах Законодательного собрания и в органах исполнительной власти работают специалисты своего дела. При подготовке законопроектов всё тщательно анализируется, делаются точные расчеты. В частности, сейчас один рубль наших преференций дает 5,7 рубля поступлений в бюджет.
Насколько успешна инвестиционная деятельность в крае - судите сами. Наш инвестиционный портфель - один из наиболее значимых по стоимости и многоотраслевому характеру. На активной стадии реализуется 510 крупных проектов на общую сумму 2,9 триллиона рублей и планируемым созданием более 103 тысяч рабочих мест.
В Южном федеральном округе Краснодарский край на протяжении многих лет удерживает первенство - 50 процентов (по количеству) и 40 процентов (по стоимости) крупнейших проектов ЮФО реализуется на его территории.
Наиболее привлекательный вектор для инвестиций - курорты и туризм. В этой сфере нынче сосредоточено 134 крупных проекта, которые должны дать краю 35 тысяч новых рабочих мест. Инвесторы также активно вкладывают средства в обрабатывающие производства, особенно импортозамещающие и экспортноориентированные, строительство. Ряд крупных проектов реализуется в транспортной сфере. Среди них - развитие портово-индустриального парка в порту Тамань. К 2028 году он увеличит мощность грузооборота до 100 миллионов тонн.
Кстати, эти и другие факты, характеризующие инвестиционный климат Кубани, приводились на "парламентском часе", который состоялся в ЗСК 29 мая. Он был посвящен деятельности департамента развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края.
Насколько известно, "парламентский час" - это заседание Комиссии кубанского парламента по взаимодействию с органами исполнительной власти края. Наверное, неслучайно оно состоялось накануне экономического форума. О чем шел разговор и кому он пошел на пользу?
Юрий Бурлачко: Состоявшийся разговор полезен не только обеим сторонам, но и многим из тех, кого в зале не было. В ходе парламентского заседания департамент представил доклад-презентацию по всем вопросам своей деятельности. Прозвучали квалифицированные ответы на интересовавшие депутатов вопросы. Материалы, которые то или иное ведомство готовит к "парламентскому часу", составляют его "Белую книгу". Это справочное издание становится подспорьем в работе местных органов власти, профильных учреждений. Что касается "Белой книги" департамента развития бизнеса, то она будет полезна еще и инвесторам.
Обстоятельный разговор охватывал все стороны деятельности департамента. Ведомство участвует в реализации инвестиционной, инновационной политики, в развитии малого и среднего предпринимательства. В сфере его внимания - внешнеэкономические связи, импортозамещение, приграничное сотрудничество и даже поддержка кинематографии в Краснодарском крае.
На "парламентском часе" руководитель департамента Василий Воробьев рассказал о достигнутых целях, задачах, планах на перспективу. Инвестиционная деятельность стала одной из главных тем состоявшегося обсуждения. Председатель профильного комитета ЗСК Иван Артеменко, в частности, отметил эффективность налоговых преференций, которые получают инвесторы в соответствии с краевым законодательством. Например, на весь период действия специального инвестиционного контракта, стороной которого вместе с Российской Федерацией является Краснодарский край, льгота в отношении созданного, приобретенного, реконструированного, модернизированного имущества составляет 100 процентов.
Целый ряд организаций, реализовавших или реализующих инвестиционные проекты на Кубани, при соблюдении определенных условий пользуются пониженной налоговой ставкой на прибыль в размере 13,5 процента. Ее действие продлено в прошлом году до первого января 2025 года.
Участники заседания, сверив позиции, пришли к единому выводу: расширение сфер применения инвестиционного налогового вычета позволяет компенсировать бизнесу инвестиционные расходы за счет пониженного налога на прибыль, а также стимулировать обновление и модернизацию основных средств.
Есть и общее понимание того, на каких направлениях нужно сосредоточить совместные усилия, какие отрасли способны и должны быть локомотивами кубанской экономики.
Для многих очевидно, что это АПК и курортная отрасль.
Юрий Бурлачко: Это устаревший взгляд на Краснодарский край. У нас большие возможности и в других сферах. По итогам прошлого года валовой региональный продукт края составил 3,9 триллиона рублей. Темп роста - 103 процента, это выше, чем планировалось. Если говорить о приросте к уровню предшествующего года, то в лидерах такие отрасли, как промышленность, строительство, розничная торговля и транспортный комплекс. Здесь он составил от шести до восьми процентов. Динамика превосходит среднероссийские темпы, причем в промышленности Кубани такая тенденция сохраняется уже третий год подряд. В регионе не только произошло возрождение отрасли, но и обеспечено ее дальнейшее развитие. Таков эффект системной поддержки, которую получает промышленность. Вот и в октябре прошлого года депутаты внесли изменения в краевой закон о промышленной политике. Теперь в нем есть положение, направленное на стимулирование деятельности управляющей компании технопарка в сфере высоких технологий. Само собой, инвесторам предлагаются и значительные налоговые преференции. Вложения в промышленную отрасль Кубани очень перспективны.
Флагманом кубанской экономики остается АПК. Мы стремимся еще более увеличить привлекательность отрасли для инвесторов. В начале этого года были внесены изменения в закон "Об основах регулирования земельных отношений в Краснодарском крае". Продлены на текущий год положения о предоставлении земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности, российским юридическим лицам в аренду без проведения торгов для производства продукции, необходимой для обеспечения импортозамещения в условиях введенных ограничительных мер со стороны иностранных государств и международных организаций.
Чего вы ждете от нынешнего Петербургского экономического форума?
Юрий Бурлачко: Новых контактов и соглашений, естественно. У нас есть интересные проекты практически во всех отраслях. В нынешнем году край планирует привлечь на этом форуме и других площадках не менее 176 миллиардов рублей. А общий прогноз по инвестициям этого года - 920 миллиардов рублей.

Главный психиатр Москвы: Как сохранить психическое здоровье в беспокойное время
Ирина Краснопольская
Недавнее 130-летие Алексеевской больницы, более известной как Канатчикова дача, прошло скромно. Хотя это учреждение международного уровня. Или, как принято говорить, головное в психиатрии. И несмотря на все цифровые технологии, несмотря на все инновации, оно никогда не бывает незаполненным. Скорее, наоборот. Почему?
Помните, какой ажиотаж в свое время вызвал американский фильм "Это безумный, безумный, безумный, безумный мир". Меняются времена. Не счесть количества препаратов для душевного спокойствия, снятия стресса. Интернет заполнен советами специалистов в области охраны здоровья, душевного в том числе. Да, нередко эти специалисты не имеют никакого отношения к здоровью, но имеют отношение к подаче советов. А мы, скептики, готовые все отрицать, не менее готовы все принимать, становиться последователями подобных советов. Проблем с нашей психикой через край. И чем дальше, тем больше? Как-то можно этому противостоять? Об этом беседуем с нашим постоянным автором, экспертом, главным психиатром столицы и руководителем "Канатчиковой дачи" -Психиатрической клинической больницы N 1 имени Н. А. Алексеева профессором Георгием Костюком.
Георгий Петрович! Москва - огромный мегаполис, в котором есть все, в том числе и разные психиатрические заболевания. Сколько лет вы в организаторах психиатрической службы?
Георгий Костюк: Чертова дюжина: тринадцать лет. А в Алексеевской больнице с 2016 года.
Соискателей психиатрической помощи становится больше или меньше? Какой возраст наиболее уязвим?
Георгий Костюк: Начнем с того, что соискатели нашей помощи делятся на две принципиальные группы. Первая группа - это те, кто нуждается в постоянном наблюдении врача-психиатра. Таких, к счастью, больше не становится. Другая группа - это люди с тревожно-депрессивными и стрессовыми расстройствами. Их в последнее время стало намного больше.
Старт дала пандемия ковида. Почему? Совершенно новая проблема. Никто не знал, как с ней бороться. Посыпались разные совершенно противоположные советы. Без преувеличения: возникла паника. А паника - всегда толчок к росту наших пациентов. Затем появились разные вакцины. И каждый пытался выбрать лучшую.
Еще стресс, связанный со специальной военной операцией, санкциями в отношении нашей страны. Все это давило и продолжает давить на психику. Наиболее уязвимая категория - люди трудоспособного возраста, особенно молодежь.
Минуточку, Георгий Петрович. Уж раз заговорили о препаратах: мы же теперь такие все просвещенные на тему здоровья, так хорошо знаем, чем, как лечить. Человек перестал спать, не может справиться с малейшим раздражителем... И чтобы уснуть, чтобы не психовать, он глотает соответствующую таблетку. Он гневно относится к предложениям об увеличении числа препаратов, отпускаемых только по рецепту врача. Рецепт же получить непросто! А без таблетки жизни нет. Короче, как вы относитесь к повсеместному увлечению лекарственными препаратами? Скажем, тот же аспирин можно принимать пожизненно? Валокордин всю жизнь будет помогать уснуть?
Георгий Костюк: Что касается увеличения выписки рецептов на лекарства, то это абсолютно правильно: нет ничего хуже самолечения. Особенно когда речь о психическом здоровье. Во многих странах тот же аспирин без рецепта не купишь. Такие словосочетания как "лекарственные заболевания", "лекарственные болезни", возникли не на пустом месте. Когда человек всю жизнь принимает, скажем, валокордин, работать препарат уже не будет. Но без него уснуть невозможно! И не только валокордин! Есть и другие препараты, которые формируют зависимость и влияют на наше психическое здоровье.
Вы лично часто выписываете такие препараты? Тот же валокордин рекомендуете для успокоения и лучшего сна?
Георгий Костюк: Подобные ситуации возможны. Но они кратковременны. Другое дело, что есть препараты, которые нужно принимать пожизненно. Хотите, чтобы я их назвал? Не буду! Убежден, нельзя этого делать ни в коем случае! Назначение каждого препарата должно быть очень адресным. Могут быть два одинаковых пациента, одного возраста, даже одной профессии. Но одному препарат N поможет, а другому навредит. То есть в каждом случае должно быть очень грамотное назначение.
Уж раз с психиатром заговорили о грамотности, то никак не обойти веяния последнего времени: в школах предполагается введение курса "Семьеведение". Лично мне, кстати, по образованию учительнице русского языка и литературы, трудно представить, какой специалист будет вести такой курс. И есть ли таковой сейчас в наличии? Или это станет обязанностью какого-то предметника? Или в школу пригласят психологов? Как вы видите преподавание этого предмета? Какие аспекты он должен прежде всего затронуть, дабы в будущем сегодняшний ученик не стал вашим пациентом?
Георгий Костюк: К сожалению, к нам по поводу введения такого курса никто не обращался. Хотя опасений множество. Когда я учился в школе, то ближе всего к тому были уроки труда, где мальчиков учили мастерить, а девочек - готовить и шить. Но сейчас этого явно мало.. Хотя бы потому, что жизнь предъявляет массу скользких тем: интимные отношения, проблемы взаимоотношения отцов и детей, мальчиков и девочек, отношение к материнству...
Сейчас все это очень актуально. Психологи, дающие подобные советы, на пике моды. Увы, советы порой сводятся к тому, что по природе каждый человек лидер. А в жизни это не так! Что все проблемы из детства и во всем виноваты родители. А в жизни это не так! Что в семейных отношениях во всем виновата вторая половина (абьюз). А в жизни совсем не так!
Не каждый человек лидер...
Георгий Костюк: Конечно! И не надо внушать нашим девочкам и мальчикам, что они обязательно должны быть лидерами. Это потом нередко приводит к фрустрации и неврозам. Да, есть качества врожденные. Есть качества приобретенные. Но это всегда сугубо индивидуально. "Семьеведение" не должно быть вообще. Оно должно быть сугубо индивидуально. Вот как только этого достичь?
Как? Вы можете назвать учебное заведение, где будут готовить таких специалистов?
Георгий Костюк: Не могу. Во всяком случае пока. Раньше это пыталась делать Церковь. А сейчас не знаю.
Мы уходим в дебри. Может, надо сказать о всеобщем рецепте, о здоровом образе жизни? Нам же предписывают, сколько сделать в день шагов, сколько пробежать, сколько выпить воды, сколько раз измерить давление? Вы лично, например, бегаете каждое утро?
Георгий Костюк: Не бегаю. Лучше расскажу, что делается в Москве, чтобы оказывать помощь тем, кто нуждается в психотерапии.
Некая школа здоровья?
Георгий Костюк: И психологического благополучия.
Несмотря на новейшие технологии и возможности личного пользования интернетом, мы смотрим телепрограммы. Вас не шокирует, когда ведущий что-то разъясняет, размахивая руками, которые сплошь в татуировках? Или когда концерт ведет полуобнаженная ведущая? Это норма? Это дань моде?
Георгий Костюк: Сейчас действительно легко можно войти не в ту дверь. И порой требуется много усилий, чтобы не сбиться с пути. И если со всем этим "Семьеведение" справится, то честь и хвала тому, кто это придумал.
Недавно вернулась с отдыха в санатории. Сказочной красоты природа, уютные апартаменты. Каждый день проходила мимо всегда запертой двери, на которой отлично выполненная табличка: "Менеджер службы сервиса номерного фонда". Поинтересовалась, что это значит. В переводе на русский язык, скорее всего, сестра-хозяйка. Георгий Петрович, по-вашему, это не имеет отношения к теме нашей беседы? А я с вами не соглашусь! Поскольку распространение вот такой зауми может свести с ума.
Георгий Костюк: Ошибаетесь, я так не считаю! И надо говорить о том, как не сойти с ума даже при изобилии таких табличек. И для этого в Москве вовсю формируется новая служба ментального здоровья. Она предназначена для людей со стрессовыми, невротическими расстройствами.
Расшифруйте, что это значит?
Георгий Костюк: Пожалуйста. Врачи поликлиник часто сталкиваются с ситуациями, когда людей беспокоят сердце, желудок, легкие. Однако никакой патологии выявить не удается. Природа этих жалоб лежит в психической плоскости. И таких пациентов немало. Они долго проходят все диагностические круги, но облегчения своим страданиям не получают. Потому что нуждаются в психолого-психотерапевтическом лечении. Именно на это нацелена новая служба. Другая группа пациентов - те, у которых есть проблемы с сердцем, с легкими и одновременно есть тревожные расстройства вплоть до панических состояний. Таким пациентам не удастся вылечить сердце либо наладить дыхательную систему, пока не будет проведена коррекция их психического состояния.
На секунду внедрюсь в перспективы Москвы. Сейчас несколько иначе будет оказываться платная медицинская помощь. Так вот то, о чем вы говорите, это будет в рамках ОМС или за определенную плату? Не может статься так, что человек обратится в поликлинику, что ему нужна именно такая психологическая помощь. А в той же поликлинике, к которой он прикреплен, ему скажут: эта услуга на платной основе. Как будет на самом деле?
Георгий Костюк: И не то, и не другое! Психолого-психотерапевтическая и психиатрическая помощь оказывается не за счет средств ОМС, а за счет средств региона. В нашем случае за счет средств бюджета Москвы.
А если соискатель такой помощи не москвич?
Георгий Костюк: Я отвечаю за Москву и москвичей. Но скажу: для немосквичей такая помощь бесплатной в Москве быть не может. Таков порядок финансирования этой службы.
Тогда все срочно захотят стать москвичами.
Георгий Костюк: Не надо любую ситуацию доводить до абсурда! Надо и в безумном мире оставаться реалистами. На практике врач-терапевт, кардиолог, пульмонолог, другие специалисты поликлиник уже оформляют электронное направление для своих пациентов в центры ментального здоровья. Первый такой центр открыт на улице Игральная, дом 8.
Название улицы настораживает: поиграли в здоровье и забыли?
Георгий Костюк: Как главный психиатр Москвы отвечу: такое исключено.

30 лет спустя: Сергей Лавров впервые посетил "Землю достойных людей" - Буркина-Фасо
Евгений Шестаков (Уагадугу)
На сайте одного из популярных российских турагентств в ответ на запрос "Буркина-Фасо" стремительно появляется фраза "Рекомендуем хорошо подумать, прежде чем отправляться в такое путешествие". Подумать есть над чем - только в конце апреля после тридцатилетнего перерыва Россия вновь открыла в Буркина-Фасо свое посольство с резиденцией в столице - городе Уагадугу. В качестве главы диппредставительства Совет министров африканского государства утвердил Игоря Мартынова. Несмотря на то, что Буркина-Фасо в буквальном смысле купается в золоте - здесь добывают порядка 80 процентов этого драгоценного металла от объемов всего африканского континента, по уровню доходов на душу населения страна находится в числе беднейших в мире. Она остро нуждается в продовольствии, на закупку которого не хватает денег. Причина парадоксальной ситуации типична для ресурсных государств Африки - отсутствие инвестиций и современных технологий. Золото моют в Буркина Фасо вручную, а сами прииски контролируют местные банды, с которыми государство справиться не в состоянии. В итоге Верхняя Вольта (так называли Буркина-Фасо до 1984 года) стала для Запада именем нарицательным - символом неразвитой экономики, не эффективных управленческих решений и политической нестабильности.
Сизифов труд?
Буркина-Фасо считают рекордсменом Африки по среднегодовой температуре - здесь она составляет 29,7 градуса (для сравнения в Краснодарском крае этот показатель чуть больше 10 градусов - Прим. ред). Тем не менее 90 процентов населения в условиях хронической засухи заняты в сельском хозяйстве. И это при том, что в Буркина-Фасо нет ни полноводных рек, ни выхода к морю, а мелкие речушки на много месяцев пересыхают. Как в таких условиях выживают люди, обрабатывающие практически без полива землю в пустыне (леса в стране занимают только 9 процентов площади), трудно представить - со стороны это выглядит "сизифовым трудом". Но еще более удивительно, что согласно соцопросам, большинство населения Буркина-Фасо не отчаивается и считает себя людьми счастливыми. Кстати, название Буркина-Фасо с местного наречия переводится, как "Земля достойных людей".
Во вторник вечером министр иностранных дел России Сергей Лавров прилетел в столицу Буркина Фасо город Уагадугу. Сразу из аэропорта он отправился на переговоры с коллегой Жаном Мари Траоре. А на среду у Лаврова запланирована встреча с капитаном Ибрагимом Траоре - президентом Буркина-Фасо. Любопытно, что глава государства и глава МИД имеют одинаковую фамилию, но при этом они не родственники - просто однофамильцы.
Вместо хлеба - кино
Несмотря на экономические невзгоды и суровый, даже по меркам Африки, климат, жители Буркина Фасо умеют ценить прекрасное. Именно на этой земле совершал подвиги "африканский Че Гевара" - так местные называют офицера Томаса Санкару. Тот придерживался леворадикальных взглядов, совершил госпереворот, стал президентом, потом был свергнут и загадочно погиб в 1987 году. Но в историю он вошел, как талантливый гитарист, написавший национальный гимн. Буркина-Фасо, где не доедает около половины населения и только 38 процентов жителей умеют читать и писать, в Африке называют центром киноиндустрии - еще с колониальных времен здесь делают качественные фильмы, проводят крупные кинофестивали, а люди охотно тратят сбережения на посещение кинотеатров.
После того, как власти Буркина-Фасо разорвали военное соглашение с Францией, по которому Париж обещал помогать в борьбе с радикальными исламистами, но свои обязательства не выполнил, стало понятным, что официальный Уагадугу ищет нового стратегического партнера. В стране на тот момент сложилась критическая ситуация - по примерным оценкам, террористические группировки контролировали около 40 процентов территории Буркина-Фасо. Капитан Ибрагим Траоре пришел к власти в результате военного переворота в 2022 году, обвинив предшественника в неспособности противостоять экстремистам.
Нынешнему президенту Буркина-Фасо еще нет 40 лет, в прошлом он возглавлял спецподразделение "Кобра". Переговоры между Москвой и Уагадугу в области обороны начались практически сразу после выдворения французских военнослужащих: как объяснил премьер Буркина-Фасо, "когда у тебя дома пожар, надо рассматривать все варианты". После того, как благодаря помощи Москвы, ситуация в Буркина-Фасо стабилизировалась, а контакты в военной сфере с Россией оказались успешными - пришла очередь подкрепить достигнутые договоренности дипломатам. Первые шаги в этом направлении уже сделаны: Буркина-Фасо была среди государств Африки, которым наша страна оказала безвозмездную помощь зерном.
Как заявил на встрече с буркинийским коллегой Лавров, отношения между Москвой и Уагадугу "находятся на подъеме, имеют добрую историю, взаимное доверие и уважение". В Буркина-Фасо открыт Русский дом, начали работу курсы русского языка. "Мы можем опираться на факты, а факты говорят сами за себя в отношениях России и Буркина-Фасо", - подхватил тему Жан-Мари Траоре.
Молодо - зелено
По мнению российского министра, у Москвы нет препятствий для того, чтобы развивать в Африке партнерство со всеми, кто проявляет встречный интерес. У Буркина-Фасо такой интерес однозначно присутствует. Нынешний визит главы внешнеполитического ведомства РФ в Уагадугу стал логичным продолжением контактов на высшем уровне, которые ранее имели место между нашими странами на различных международных площадках. В том числе во время саммита "Россия-Африка". Набор тем для обсуждения на встречах в Буркина-Фасо характерен для стран, которые посетил Лавров в ходе нынешнего африканского турне (глава МИД РФ уже побывал в Гвинее и республике Конго). Помимо всех аспектов военно-технического сотрудничества, это помощь в обучении национальных кадров и продвижение экономического партнерства.
"Эти переговоры помогут конкретизировать задачи, придадут новый импульс нашим дружественным отношениям", - обозначил стоящие перед дипломатами задачи Лавров.
Для Буркина-Фасо содействие со стороны Москвы особенно актуально - речь идет о выживании государства, в котором средний возраст жителей составляет 17 лет, причем две пятых населения - моложе 15 лет. Согласно статистике, Буркина-Фасо занимает девятое место в мире по уровню рождаемости - на женщину в среднем здесь приходится более пяти детей. Быстро растущее, плохо образованное население заставляет президента Траоре спешить с налаживанием партнерских отношений с Россией.
Как ранее говорил Лавров, Африка не просто хотела бы поставлять сырье на переработку, она стремится перерабатывать свои ископаемые сама, оставляя у себя добавочную стоимость. С учетом имеющегося в распоряжении Буркина-Фасо "золотого запаса" такой подход к ресурсам для страны может стать спасением. Руководство Буркина-Фасо рассчитывает, что визит Лаврова на "Землю достойных людей" позволит главе российской дипломатии лично оценить ситуацию, сформировать реалистичные задачи на перспективу. И будет в дальнейшем способствовать получению помощи со стороны Москвы, без которой на нынешнем этапе развития Буркина-Фасо трудно выжить.

Французский политолог: Почему де Голль предпочитал проводить юбилеи высадки союзников в Провансе, а не в Нормандии
Во Франции стартуют торжества в честь 80-летия высадки союзников в Нормандии
Вячеслав Прокофьев (Париж)
6 июня в Нормандии, на атлантическом побережье которого 80 лет тому назад высадились западные союзники по антигитлеровской коалиции, начинаются юбилейные торжества. Программой предусмотрены фейерверки, выступление парашютистов, открытие памятников, в том числе участникам французского Сопротивления, генералу Дуайту Эйзенхауэру, который руководил операцией "Оверлорд", ознаменовавшей открытие второго фронта во время Второй мировой войны.
Съехались и гости французского президента Эмманюэля Макрона. Из них, конечно, главный, это Джо Байден. Здесь предупредили, что у президента США, учитывая его возраст, по крайней мере, на первые два дня пребывания во Франции, намечена "облегченная программа". В числе приглашенных десятка два глав государств. В том числе канадский премьер Джастин Трюдо. Заметим, что Олаф Шольц , канцлер Германии и президент Италии Серджо Маттарелла представляют страны, если и имеющие отношение к нынешнему мероприятию, то с исторической точки зрения исключительно с отрицательным знаком.
Широко представлены на этом мемориально-политическом рауте титулованные персоны. Это британский король Карл III c cупругой Камиллой, короли Бельгии Филипп и Дании - Фредерик Х. Понятно, что нормандский слет не обошелся без Гийома - наследного великого герцога Люксембурга и князя Монако Альбера II.
По какому-то геополитическому недоразумению из Украины, где регулярно сносят памятники советским солдатам-победителям, в Нормандию прилетел и киевский визитер с непонятным статусом Владимир Зеленский.
К немалому сожалению собравшихся, было объявлено, что традиционный гала-ужин в виде шикарного застолья в этом году из-за "сжатого графика" будет заменен буфетом "на ногах". Правда, закуски, устрицы, знаменитый нормандский сидр и прочее, судя по всему, будут все же предложены.
"Российская газета" попросила французского политолога Эмманюэля Леруа поделиться своими мыслями об этом событии.
Россия не оказалась среди приглашенных. Что вы думаете по этому поводу?
Эмманюэль Леруа: Горечь и удивление. Нынешние французские власти все больше отходят от некогда тесных, плодотворных по многим направлениям связей с Россией. Особенно это выглядит возмутительно, если учесть, что в Нормандию приглашен Владимир Зеленский. Во-первых, хочу напомнить, что Украина в годы Великой отечественной войны не существовала как отдельное государство, а была частью Советского Союза. Ну а во-вторых, насколько мне известно, Зеленский исчерпал свою демократическую легитимность в качестве главы Украины, ибо его президентский срок закончился две с лишним недели тому назад. Так что его приглашение со стороны французских властей, на мой взгляд, вызывает, по меньшей мере, недоумение.
Пять лет назад, когда праздновалась 75 годовщина нормандской операции, российскую делегацию также не позвали. Это что - феномен прогрессирующей "короткой памяти" или ревизия исторических событий? Той решающей роли в разгроме Третьего рейха, которую сыграл СССР, законным наследником которого является Россия.
Эмманюэль Леруа: Знаете, у нас во Франции, да и в других западноевропейских странах многие десятилетия граждане подвергаются "промыванию мозгов". В конце 40-х - начале 50-х годов прошлого столетия большинство французов на вопрос о том, кто победил Гитлера, отвечали: "Конечно Советский Союз". Но время шло, и мало-помалу в ходе опросов стали давать другие ответы. Мол, американцы с англичанами это сделали. Дошло до того, что нынешнее поколение считает, что именно благодаря высадке союзников в Нормандии был одержан верх над гитлеровской Германией. Когда им говоришь, что свыше 80 процентов фашистских полчищ были перемолоты на Востоке, делают круглые глаза.
Напомню, что генерал Шарль де Голль не считал эту операцию решающей для хода войны. Поэтому предпочитал участвовать в других торжествах, связанных с юбилеями высадки союзников, в том числе нескольких французских дивизий в Провансе на юге Франции в августе 1944 года.
Говорят, что у генерала были непростые отношения с американцами…
Эмманюэль Леруа: В те тяжелые для Франции годы ему часто приходилось иметь дело как с американцами, так и с англичанами. У генерала было достаточно времени, чтобы убедиться в их подчас двойной игре. Ему явно не понравилось, что нормандскую операцию они первоначально планировали как "вторжение во Францию", а не ее освобождение. Шарль де Голль знал, что США намеревались установить в стране оккупационное правительство во главе с американским генералом. Благо, что генералу удалось сорвать эти прожекты.
На фоне торжеств в Нормандии идет отказ стран Запада от провозглашенного тогда лозунга о том, что "Европа это мир"
Наверное, великий де Голль перевернулся бы в гробу, если до него дошли бы антироссийские речи, звучащие сейчас в парижских верхах. А ведь он говорил о том, что для Франции "быть с Россией - значит быть сильными, порознь - значит находиться в опасности".
Эмманюэль Леруа: Знаете, Шарль де Голль слыл большим поклонником писателя и дипломата XIX века Шатобриана, который после наполеоновской эпохи был активным сторонником альянса между Францией и Россией. Генерал продолжил этот внешнеполитический проект, что привело к франко-российскому сближению, союзничеству во время двух мировых войн. Был сторонником равновесия в международных делах, в частности, в евро-азиатском регионе. Именно под этим углом он видел союз между нашими странами, позволяющий сохранять мир на континенте.
А у вас не вызывает удивление то, что некоторые руководители западных стран все больше говорят не о мире, это слово как бы исчезло из их лексикона, а о "нанесении поражения" России на полях Украины?
Эмманюэль Леруа: В этом невероятный парадокс, отказ от некогда провозглашенного лозунга о том, что "Европа это мир". Удар по этой важнейшей установке был нанесен еще в конце прошлого века, когда вопреки международному праву НАТО развязала войну против Сербии. И вот в эти дни разворачиваются еще более трагические события на Украине, когда большинство западных стран, забыв о необходимости защищать свои народы, в пароксизме милитаристского угара повышают ставки, накачивают киевский режим оружием, что может обернуться страшной катастрофой для Европы, да и не только. Ведь происходит что-то совершенно невероятное. Социал-демократы, либералы, "зеленые" тратят десятки, если не сотни миллиардов евро на перевооружение армий этих стран, заявляя во всеуслышание, что готовы противостоять России. И к великому сожалению, французский президент в их первых рядах. Так что есть причины серьезно беспокоиться за будущее.
Тем более, что сейчас разрешили Киеву использовать дальнобойные вооружения, способные поражать территорию России.
Эмманюэль Леруа: Такова опаснейшая реальность. Им стоит учесть, что российская военная доктрина предусматривает использование ядерного оружия в случае, если жизненные интересы России окажутся под ударом. Агрессивные заявления, воинственные планы могут привести к дальнейшему росту напряженности, а после - к невиданным ранее драматическим последствиям.
Почему на Западе некоторые обличенные властью политики в один голос твердят, что "в случае поражения Украины Россия нападет на Европу"?
Эмманюэль Леруа: Чистейшей воды риторика, пропаганда. То, что скрывается за этой фразой, есть конфликт, выходящий за рамки Украины. Конфликт между Россией и коллективным Западом. Так что, как мне представляется, поражение Украины, станет не поражением народа этой страны, а проигрышем НАТО. А значит - ударом по статусу, престижу альянса, а они, как известно, важны в международных делах. Учитывая то, что альянсом фактически управляет Вашингтон, фиаско НАТО ускорит упадок Запада, самих Соединенных Штатов. Вот почему европейские вассалы американцев активно ввязываются в драку. Понимают, что общее поражение станет и их политическим крахом.
Что касается России, то Владимир Путин неоднократно заявлял, что Россия не собирается нападать на Европу. Это очевидно. России нужны безопасность, мир, порядок. Ведь специальная военная операция была начата, чтобы защитить русскоязычное население Донбасса, принявшего решение присоединиться к России, чтобы остановить втягивание Украины в НАТО. Достаточно напомнить о базах альянса в Одессе, Очакове, других местах.
В 50-е годы в Европе было развернуто широкое движение за мир - Стокгольмское. В нем участвовали сотни тысяч, миллионы европейцев. Почему подобного нет сейчас, если не считать спорадические манифестации то тут, то там?
Эмманюэль Леруа: В те годы в Европе были сильны левые - коммунисты, социалисты. Они-то все и организовывали. Теперь же эти подлинные левые практически повсюду сошли со сцены. А те, что пришли им на смену в 80-е и 90-е годы, переродились и сильно подвержены англосаксонскому влиянию. К этому стоит добавить, что люди, отстаивающие альтернативную точку зрения на вопросы войны и мира, скажем так, диссиденты, подвергаются обструкции. В нынешних условиях высказывать нечто, противоречащее пропагандистскому мейнстриму, становится, действительно, актом политической отваги.

Талибы и политический романтизм
ЗАМИР КАБУЛОВ
Специальный представитель президента России по Афганистану.
ИНТЕРВЬЮ ПОДГОТОВЛЕНО СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ «МЕЖДУНАРОДНОЕ ОБОЗРЕНИЕ» (РОССИЯ 24)
Что изменилось в Афганистане за годы правления талибов*? Возможно ли теперь сотрудничество с ними и на каком уровне? Как в стране решается проблема угрозы терроризма? На фоне предложения МИД и Минюста РФ о том, что «Талибан» можно исключать из перечня запрещённых организаций, каковы перспективы признания талибов разными странами мира? Об этом Фёдору Лукьянову рассказал специальный представитель президента Росси по Афганистану Замир Кабулов.
Фёдор Лукьянов: В нашем с вами прошлом интервью два с половиной года назад речь шла о том, что в Афганистане полная катастрофа, отчаянное гуманитарное и экономическое положение. Вы тогда сказали, что всё зависит от талибов и от того, смогут ли они научиться управлять. Научились ли они управлять за это время?
Замир Кабулов: Они в процессе учёбы и госстроительства на свой лад. Не скажу, что всё получается, но тем не менее страна живёт и существует – может быть, с нашей точки зрения, не в идеальном состоянии, но, честно говоря, я и не помню Афганистан в идеальном состоянии. Я думаю, сойдёт – с учётом всех обстоятельств.
Фёдор Лукьянов: Есть ли там специалисты, которые более-менее имеют представление о макроэкономике, знают, как развивать то нелёгкое наследство, что у них есть?
Замир Кабулов: Я не уверен насчёт специалистов по макроэкономике, поскольку Афганистан выживает за счёт микроэкономики. Пока, видимо, нет востребованности в стратегах, поэтому идёт тактическая экономическая работа, которая даёт возможность экономике страны держаться на плаву.
Фёдор Лукьянов: Тогда, когда мы разговаривали, звучало модное слово – «инклюзивность» – талибы должны обеспечить инклюзивность правительства, органов власти, и тогда международное сообщество подумает о том, чтобы их признать. С одной стороны, я вижу, что теперь у Афганистана очень много международных контактов. С другой стороны, про инклюзивность не слышно, честно говоря.
Замир Кабулов: Вы абсолютно правы. На момент нашей прошлой с вами беседы преобладал политический романтизм. Мы исходили из благих намерений, и мы не одиноки. По-хорошему надо соблюдать межэтнический баланс, инклюзивность и прочее, но у талибов настойчивая позиция, что они контролируют всю страну. Это чистая правда. Есть партизанские вылазки, теракты, и все эти, главным образом таджикские этнически, оппозиционеры-партизаны могут наносить уколы, но хотя бы один кишлак бы взяли и там флаг свой повесили и сказали бы: «Вот освобождённая территория, и мы у власти». Этого не происходит.
С учётом, что речь идёт об Афганистане, который последние сорок лет покоя на этот счёт не знал, мы считаем, что эта власть устойчиво удерживает контроль над страной.
Это для нас принципиально важно, потому что любая дезинтеграция Афганистана имела бы самые негативные последствия для всего региона, в том числе для Российской Федерации.
Фёдор Лукьянов: Каковы сейчас перспективы признания талибов другими?
Замир Кабулов: Мне сложно говорить за других. Тема, конечно, деликатная, хотя постановка вопроса совершенно верная. Начать, наверное, надо с себя, прежде чем спрашивать других. Я думаю, если президент России примет предложенное ему ведомствами решение о выводе талибов из санкционных списков Российской Федерации, логически это прокладывает дорогу для официального признания. Но на данный момент об этом преждевременно говорить, хотя, наверное, к этому мы идём.
Как вы сами уже отметили, за последние пару лет устанавливаются активные торгово-экономические контакты с афганскими властями и бизнесом, они приглашаются на различного рода форумы (ближайший – ПМЭФ). По сути идёт процесс признания де-факто этих властей. Уверен, вы знаете, что на этот счёт сказали наш президент и министр иностранных дел – это реалии, и Россия должна прагматично относиться к реалиям и выстраивать максимально возможные добрые отношения с новыми властями Афганистана.
Фёдор Лукьянов: Я видел представителей талибов на разных форумах – это всегда вызывает большое оживление у всех. Учитывая то, что вы отметили – что микроэкономика там доминирует, в каком виде может быть сотрудничество с крупными экономиками?
Замир Кабулов: Прежде всего, обеспечение первоочередных, необходимых потребностей афганской экономики в широком смысле этого слова. Речь идёт, конечно, о нефтепродуктах, но далеко не только. Не очень удачный климатический пояс ставит для Афганистана, как и для многих стран, вопрос о продовольственной безопасности. Это тоже является для афганских властей причиной для развития сотрудничества – обеспечение поставок продовольствия, самого необходимого, я бы сказал, примитивных вещей, товаров первой необходимости, чтобы в стране не наступил голод.
Фёдор Лукьянов: Когда случился теракт в «Крокусе», вновь вспомнили об угрозе терроризма, в том числе «ИГИЛ-Хорасан»[1] и прочих – это, разумеется, не афганское явление, но затрагивающее в том числе и Афганистан. Насколько талибы занимаются ситуацией с безопасностью? И растёт ли угроза?
Замир Кабулов: Александр Васильевич Бортников сказал о возможных источниках теракта в афгано-пакистанском приграничье, однако это довольно широкое понятие. Талибы, как вы хорошо знаете, все эти годы, ещё и до прихода к власти, активно воевали с ИГИЛ[2], рассматривая их не только как идеологических соперников, но и как пришлое, чужеродное движение и политическое явление в их стране, которое может привести афганское общество к очередной катастрофе. Талибы знают, о чём говорят. Вы помните, как они дружили с Усамой бен Ладеном и «Аль-Каидой»[3] и чем это закончилось? Фактически двадцать лет американо-натовской оккупации.
Талибы к этому относятся серьёзно. Кроме риторического отторжения и неприятия международного терроризма, они действуют. В период присутствия американцев в Афганистане, по нашим оценкам, ИГИЛ насчитывала до 10–12 тысяч штыков, сейчас, после прихода талибов, их порядка 3 тысяч. Это ведь не само собой произошло. Эти ребята как раз и добивают. Да, они не в состоянии их искоренить, потому что у игиловцев есть зарубежное финансовое спонсорство, и игиловцы активно используют трудное экономическое положение в стране для рекрутирования сторонников и боевиков. Но тот факт, что игиловцы не смогли установить широкую сеть, несущую опасность в данном случае нашим центрально-азиатскими партнёрам, это определённая заслуга. Только ограниченность в финансовых и экономических ресурсах афганских властей не даёт им возможность развернуть эту борьбу до масштабов, способных положить конец ИГИЛ, впрочем, как и другим террористическим группировкам, которые оперируют на территории Афганистана.
СНОСКИ
[1] Террористическая организация, запрещённая в России. – Прим. ред.
[2] Террористическая организация, запрещённая в России. – Прим. ред.
[3] Террористическая организация, запрещённая в России. – Прим. ред.
* Движение «Талибан» находится под санкциями ООН за террористическую деятельность.

Налоговый контроль крупных расходов богатых, как декларации чиновников
иначе ответом на прогрессию НДФЛ станет рост теневых доходов
Сергей Ануреев
По официальным данным под прогрессию НДФЛ на первой ступени попадает порядка 1 млн человек работающих, на последней – несколько тысяч, в основном средний класс наёмных работающих и топ-менеджеры крупных организаций. Среди них есть ушлые люди, те, кто готов к услугам налоговых консультантов (мягко говоря), — работа налоговой усложнится из-за необходимости выявлять уклоняющихся от повышенных налогов.
Предприниматели в основном продолжат использовать Упрощённую систему налогов (УСН). УСН подвергается умеренной прогрессии путём введения НДС на оборот свыше 60 млн руб., в классическом виде, либо в виде надбавки 5—7% от доходов, плюсом к имеющимся 6% от доходов (суммарно до 13% нижней шкалы НДФЛ). Хотя среди предпринимателей встречаются операции «мимо кассы», которые также предстоит выявлять активнее, в том числе путём анализа не только доходов, но и расходов.
Прогрессивную шкалу налога на доходы физических лиц (НДФЛ) обычно сопровождает декларирование доходов. Работодатели, плательщики дивидендов и процентов, некоторые другие юрлица подают в налоговую персональные сведения о перечислениях в пользу физлиц, физлица ежегодно сами подают декларации о доходах, при определённых обстоятельствах. Сведения юрлиц и декларации физлиц обрабатываются налоговой во многом автоматически и служат основой контроля правильности исчисления налогов. Это особенно важно в случае, когда физлицо получает доходы из нескольких источников, суммарно под высокие ставки прогрессивной шкалы.
Налоговая примерно десять лет назад получила доступ к банковским счетам физлиц, к счетам учёта ценных бумаг, базам регистрации имущества. Конкретный налоговый инспектор при проверке декларации физлица обращается к этим данным и оценивает реалистичность задекларированных доходов. Также налоговая использует алгоритмы сопоставления этих данных на предмет выявления тех, кто уклонился или не знал о декларациях. Пока доначисления идут по наиболее крупным и очевидным нестыковкам, с приличной долей ручного труда и бюрократии. СМИ не сообщали даже о сотне тысяч выявленных и оштрафованных уклонистов от декларирования.
Газета «Завтра» неоднократно предлагала «сверхналог на дорогие рестораны, ночные клубы, салоны красоты и бутики». Реально нами предлагался даже не сверхналог, а хотя бы ограничение УСН в этой сфере. Почему условная «Вкусно и точка» платит НДС, а рестораны на Рублёвке или Патриарших – нет? Отчасти эта проблема решается путём указанного выше введения НДС от 60 млн руб. Но лишь отчасти.
В дополнение к базам данных о покупках недвижимости и автомобилей, следует ли задуматься о потенциале сбора сведений за ремонт этих объектов собственности? Дорогой ремонт может исчисляться миллионами рублей за квартиру и сотнями тысяч – за машину. Пока сбор таких персональных данных выглядит нетривиальной задачей. Хотя магазинам стройматериалов и автозапчастей вполне можно ограничить расчёты наличными, скажем, в 100 тыс. руб. за разовую покупку (также с критериями дробления).
Задача налоговой по «реконструкции» расходов миллиона-двух физлиц, подпадающих под прогрессию НДФЛ, вполне решаема на фоне персональных данных, которые про всех нас с вами собирают операторы связи и поисковики интернета. Эти данные легально и якобы в обезличенном виде затем продаются для контекстной рекламы и много чего другого. При этом СМИ сообщают о крупных утечках персональных данных, о различных услугах «пробива» по таким сливам. Если про всех нас с вами собирать персональные данные можно, то почему этого не может делать налоговая по богатым?
Применительно к персональным данным операторов связи в принципе уместен вопрос их предоставления налоговой. За последние годы всех владельцев сим-карт обязали актуализировать паспортные данные, которые несложно связать с ИНН (идентификационным номером налогоплательщика). Локализация данных по сим-картам даёт косвенное основание «реконструкции» трудовой деятельности; хотя в основном малооплачиваемых, не подпадающих под прогрессию НДФЛ, или самозанятых, однако и по тем, кто подпадает под прогрессию НДФЛ, такие данные были бы вполне полезны.
У налогового контроля крупных расходов физлиц достаточно длительная история, не вполне успешная. В 2001—2003 годах даже действовало несколько статей Налогового кодекса (86.1, 86.2, 86.3) по такому контрою. Ещё ранее в 1998 году принимался Федеральный закон «О государственном контроле за соответствием крупных расходов на потребление получаемым физическими лицами доходам» №116-ФЗ. Однако тогда персональные данные и интеграция разных баз были на порядок хуже, чем сейчас, и реализовать такой контроль полноценно и всеохватывающе не получилось. Теперь следует вновь вернуться к этому вопросу.
Во многих странах подобный налоговый контроль уже много лет является нормой.
Государственные служащие подают не просто декларацию о доходах, а «сведения о доходах, расходах, об имуществе». Одним из основных нормативных документов, положенных в основу сбора таких сведений, является Федеральный закон «О противодействии коррупции». Это требование распространяется как на действующих госслужащих, так и на претендентов на такие должности, на чиновников органов власти и руководителей государственных учреждений.
В самых главных органах власти (Администрация Президента РФ, Аппарат Совета Федерации и Аппарат Государственной думы) сведения подают руководители (заместители), помощники и специалисты. В федеральных гражданских министерствах – руководители и помощники, в федеральных силовых министерствах и службах – руководители и заместители, в федеральных службах – руководители.
Президентским Указом дополнен перечень должностей, которые связаны с коррупционными рисками, включая: государственные услуги гражданам и организациям, контрольные и надзорные мероприятия над распределением бюджетных средств, управление государственным имуществом, государственными закупками, хранением государственных ресурсов.
Обычно СМИ чаще сообщают о чиновниках-коррупционерах и реже – о неуплате налогов. Ежегодно первых осуждают по несколько тысяч человек (примерно 2 тыс. в 2023 году), а вторых – по несколько сотен человек (320 чел. в 2021 году). Почему-то считается, что расходная часть бюджета подлежит более пристальному контролю и наказаниям за злоупотребления, чем доходная часть.
Хотя для 90% небогатого населения нашей страны, что нарушения чиновниками по расходам бюджета, что недоплата налогов в доходную часть бюджета богатыми одинаково негативны. Негативный опыт 1990-х с гиперинфляцией и выборочным дефолтом был в первую очередь связан именно с неуплатой налогов. В текущем десятилетии вывод капиталов из страны и теневой бизнес, в основном имеющий подоплёку именно налоговой оптимизации, влияют на курс рубля и на жизнь рядовых россиян.
Крупным размером неуплаты налогов считается 18 млн руб. за три года, а особо крупным – 56 млн руб. так же за три года. Разделив эти величины на три для вычисления ежегодных сумм, получим вполне близкие значения к предлагаемым порогам прогрессивной шкалы НДФЛ. Конечно, в прогрессии НДФЛ указывается база налога, а не его сумма, однако если суммировать сам налог по прогрессивной ставке, штрафы и пени, то получается примерно половина от базы. Наказание предусмотрено начиная от различных штрафов и вплоть до трёх лет лишения свободы.
Таким образом, вред для общества и экономики от нечистоплотных чиновников и богатых, уклоняющихся от налогов, должен пониматься в обоих случаях как пагубный. Прогресс последних лет в сборе персональных данных и в совершенствовании алгоритмов их анализа вполне позволяет налоговой «реконструировать» доходы среднего класса и богатых через их крупные потребительские расходы. Неужели примерно миллион чиновников, среди которых ежегодно выявляется всего несколько тысяч коррупционеров, хуже, чем миллион потенциально подпадающих под прогрессивную шкалу НДФЛ?
Автор - доктор экономических наук, профессор кафедры общественных финансов Финансового университета

Товары, идеи, услуги: чем DIY-ритейлеры привлекают клиентов
Леван Тодуа, индустриальный лид категорий «Мебель» и DIY в Яндексе, рассказал «Стройгазете», почему мысли о ремонте перестали вызывать у россиян панику и что делать ритейлерам, чтобы пользователи возвращались к ним снова и снова.
«Ремонт» – больше не страшное слово
Пока вы читаете этот материал, 9% россиян делают дома ремонт. Согласно данным отчета аналитического агентства INFOLine, три четверти наших сограждан в этом году планируют обновить или преобразить свое жилье, 34% хотят освежить ремонт, 31% — устранить конкретные неполадки, 21% — изменить стиль, 10% — сделать капитальный ремонт в новостройке.
Намерения подтверждают продажи: по данным INFOLine, за прошлый год оборот рынка DIY&Household (строительные и отделочные материалы и товары для дома) вырос на 15,7% и составил 4,7 трлн рублей. Из них 1,05 млрд заработали сетевые DIY-ритейлеры: «Леруа Мерлен», «ВсеИнструменты», «Петрович», «Строительный Двор», «Сатурн» и другие. Они аккумулируют 82,9% всех онлайн-продаж. В целом за 2023 год россияне потратили на покупку DIY-товаров через интернет 730 миллиардов рублей. Это почти на 50% больше, чем в 2022-м.
Ключевой драйвер такого роста — активное развитие сферы недвижимости. В России строится и приобретается все больше жилья, как частных домов, так и квартир. По данным Росстата, в 2023 году был достигнут абсолютный рекорд по строительству за всю историю страны — за это время было построено более 110,4 млн кв. метров. Выгодные ставки по ипотеке, действующие с апреля 2020 года, положительно повлияли на продажи недвижимости, и теперь многие из тех, что приобрели квартиры и дома, активно занимаются ремонтом.
Предпочтения потребителей
Как следствие, на рынке DIY продолжает усиливаться конкуренция за потребителя. Побеждает в этой гонке тот, кто не только уделяет внимание ценам и ассортименту, но и вкладывается в развитие сервиса и собственного бренда.
По нашим данным, сегодня 9 из 10 пользователей возвращаются в определенный магазин за DIY-покупками, а 62% — обращают внимание на наличие дополнительных сервисов. При этом более 60% покупателей открыты к знакомству с новыми брендами. Пользователи активно изучают рынок и выбирают из нескольких вариантов, что открывает широкие возможности для роста и укрепления узнаваемости компании.
Также на выбор пользователей влияет наличие быстрой доставки. По данным Яндекса, 70% выделяют это как важное преимущество для ритейлера. Для 40% покупателей важна возможность бесплатного возврата или обмена. Треть клиентов с большей вероятностью выберут магазин, у которого есть промоакции, скидки и система лояльности. Каждый четвертый хотел бы иметь возможность заказать услуги по сборке мебели или прокату инструментов для ремонта.
Планирование ремонта или окно возможностей для ритейлера
Подготовка к ремонту обычно начинается онлайн: 46% потребителей перед началом работ изучают разнообразный контент на тему дизайна и обустройства, причем многие ищут красивые фотографии ремонта, чтобы вдохновиться идеями. Затем они начинают просматривать сайты магазинов, ищут нужные материалы, составляют предварительные сметы, сравнивают цены, уточняют наличие удобной доставки и других сервисов. В среднем за все время поиска покупатель подробно изучает шесть сайтов с DIY-товарами. Постепенно он определится с выбором и отдаст предпочтение тому ритейлеру, который предложит лучшие условия и комплексные предложения.
Именно в этот период бизнесу важно как можно чаще попадать в поле зрения потенциального клиента. С этим поможет классическая медийная и performance-реклама, а также другие инструменты. Как идея — продемонстрировать свой продукт в уже готовых интерьерах, чтобы вдохновить аудиторию. Для этого можно использовать товарные подборки в ПромоСтраницах. Инструмент позволят подчеркнуть УТП, а также сформировать потребность у пользователя, а далее — аккуратно привести его к покупке. Не стоит забывать и про заметные форматы рекламы, в том числе видеопродвижение, которое благотворно повлияет не только на конверсии, но и на узнаваемость компании. Также клиентам можно предложить оплату в Сплит. По данным исследования, подобный инструмент повышает чек на более чем 30% и становится альтернативой привычным акциям и скидкам. Важно не забывать и про присутствие в геосервисах — это позволит замотивировать пользователя к будущей покупке.
Куда расти в 2024
Главные потенциальные точки роста ритейлеров в 2024 году — работа с корпоративными клиентами через онлайн-каналы, расширение опций доставки (в том числе экспресс-вариантов и click&collect), развитие собственных торговых марок и конкуренция за счет эксклюзивных SKU. Продолжит укрепляться интерес аудитории к сервисам, упрощающим выбор (расчёты, консультация, помощь дизайнера) и покупку (рассрочки и бонусы), а также опциям по созданию готовых проектных решений.
В этом году большое влияние на рынок строительства и ремонта окажут дальнейшая цифровизация сервисов и автоматизация процессов сбора заказов. На складах будут активнее внедрять роботизированную технику — это позволит сократить расходы и ускорить рабочие процессы. ИИ-технологии станут неотъемлемым элементом в рекламе и аналитике размещений — с помощью нейросетей будет создаваться все больше креативов под широкие профили таргетирования, а умные стратегии позволят максимально эффективно распределять бюджет на продвижение.
Авторы: СГ-Онлайн

Национальный исследовательский университет «ТИИИМСХ» в рейтинге ТОП-550 университетов мира агентства QS
Национальный исследовательский университет «Ташкентский институт инженеров ирригации и механизации сельского хозяйства» впервые в истории системы высшего образования Узбекистана вошел в число 550 лучших вузов мира.
В университете состоялось торжественное мероприятие по данному случаю. В нем приняли участие коллектив университета, представители различных министерств и ведомств.
Национальный исследовательский университет «Ташкентский институт инженеров ирригации и механизации сельского хозяйства» (ТИИИМСХ) занимает первые строчки по шести из девяти индикаторов методологии рейтинга лучших университетов мира - QS World University Rankings. Входит в топ-300 лучших вузов мира по индикатору «Академическая репутация» и входит в тройку лучших вузов Центральной Азии.
В частности, вуз вошел в топ-200 лучших вузов мира по «Соотношению количества преподавателей и студентов» (144-е место). Это свидетельствует о качестве преподавания в университете и наличии образовательных ресурсов, доступных для студентов. По индикатору «Академическая репутация» ТИИИМСХ занял 290-е место и занял третье место в Центральноазиатском регионе, по индикатору «Репутация среди работодателей» занял 456-е место.
QS Quacquarelli Symonds является составителем рейтингов университетов с 2004 года, в этом же году был опубликован первый рейтинг лучших университетов мира QS World University Rankings. С тех пор рейтинги QS стали самым популярным в мире источником сравнительных данных об эффективности университетов.
В 2023 году флагманский вебсайт компании www.TopUniversities.com, на котором публикуются рейтинги, был просмотрен 170 миллионов раз, и информация о деятельности компании появилась более чем в 124 000 материалах и статьях новостных агентств и изданий.

Александр Бикантов: в ЦАР были бы рады продолжению поставок зерна из России
Власти ЦАР заинтересованы в поставках российского топлива в страну. О том, на какой стадии находятся переговоры Москвы и Банги по топливу, что можно ожидать от предстоящих встреч делегации страны на полях Петербургского международного экономического форума, а также о продолжении поставок российского зерна в страну, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Кристине Луна Родригес посол РФ в Банги Александр Бикантов.
— Когда можно ожидать присоединения Банги к БРИКС?
— Насколько известно, Банги пока не подавал заявку на участие в БРИКС, поэтому о сроках вступления страны в это объединение говорить сложно. Тем не менее, ЦАР рассматривает БРИКС как важный элемент нового многополярного миропорядка и альтернативу западной гегемонии. Банги полезно взаимодействует со странами БРИКС как на двусторонней основе, так и на различных международных площадках.
— На каком этапе находится сотрудничество с Банги по вопросу добычи алмазов, ведутся ли в данный момент конкретные переговоры? Как вы оцениваете перспективы окончательного снятия экспортных ограничений с центральноафриканской алмазодобывающей отрасли в рамках Кимберлийского процесса?
— Центральноафриканцы демонстрируют интерес к сотрудничеству с нашей страной в области добычи алмазов. Доход от алмазодобывающего сектора является одной из заметных статей бюджета ЦАР. Несмотря на ограничения в рамках Кимберлийского процесса, действующие в отношении 16 из 24 зон, добыча драгоценных камней ежегодно приносит в бюджет страны около 100 миллионов долларов США.
Москва и Банги целенаправленно взаимодействуют в области снятия экспортных ограничений в рамках Кимберлийского процесса.
— Ранее вы заявляли о заинтересованности властей ЦАР в проведении полевых исследований силами российских геологов с перспективной оформления лицензий на добычу полезных ископаемых. Начаты ли исследования?
— Добыча полезных ископаемых могла бы стать мотором экономического развития ЦАР. Здесь представлено несколько сотен наименований полезных ископаемых, в том числе графиты, литий, колтан. Эти ценные природные ресурсы используются в том числе для производства микроэлектроники. Несмотря на природные богатства, вопрос их добычи и тем более переработки остается актуальным. В аналитическом сообществе страну иногда неофициально именуют "жертвой богатства".
Россия рассматривается здесь как перспективный партнер, который мог бы участвовать в проведении полевых исследований и разработке недр.
— На какой стадии находятся переговоры между Россией и ЦАР по поставкам 30 тысяч тонн российского горючего топлива. Можно ли ожидать договоренности сторон по этому вопросу уже в этом году? Ожидаются ли еще контракты в этом направлении?
— Тема возможных поставок российского топлива в ЦАР остается актуальной. Не исключено, что центральноафриканская делегация обсудит этот вопрос в ходе рабочих встреч на полях Петербургского международного экономического форума с 5 по 8 июня этого года. В последний период ситуация на рынке топлива в ЦАР остается непростой в контексте переуступки активов отдельных иностранных компаний-операторов рынка.
— Официальный Банги призвал Россию поучаствовать в развитии строительства, горной добычи, образования и новых технологий. Какие договоренности достигнуты между сторонами в этом направлении?
— На протяжении десятилетий ЦАР была объектом технологического неоимпериализма западных государств. Сюда не осуществлялся трансфер технологий. Страна рассматривалась исключительно как "заповедная зона" и резерв сырья.
Сегодня Банги намерен ориентироваться в том числе на Москву в сфере развития образования и новых технологий. Была почти в 10 раз увеличена квота на обучение центральноафриканцев в российских вузах. В прошлом году на полях Саммита Россия— Африка был подписан меморандум о взаимопонимании между министерством высшего образования, технологических инноваций и научных исследований ЦАР и министерством науки и высшего образования Российской Федерации. Партнеры выражают заинтересованность в очередном увеличении квоты на обучение в России по линии Россотрудничества. Работа в данном направлении ведется.
— Президент ЦАР Фостен-Арканж Туадера и премьер-министр ЦАР Феликс Молуа выражали благодарность властям Российской Федерации за осуществление поставки гуманитарной продовольственной помощи в виде 50 тысяч тонн российской пшеницы. Поступала ли со стороны Банги просьба к Москве о поставке дополнительной продовольственной помощи? Если да, то в каком размере?
— В Банги высоко оценили российскую гуманитарную продовольственную помощь в виде 50 тысяч тонн зерна. Она полностью покрыла годовые потребности страны в пшенице. В ЦАР были бы рады, если бы Россия продолжила практику поставок продовольственной помощи. Здесь сложилась парадоксальная ситуация. 75 процентов центральноафриканцев заняты в секторе сельского хозяйства. На него приходится около 55 процентов ВВП страны. Тем не менее, по данным Всемирной продовольственной программы, 41 процент центральноафриканцев страдают от недоедания. На фоне массового притока беженцев из Чада и Судана ситуация особенно сложная в северных и восточных префектурах страны, где этот показатель достигает 60 процентов.
— Власти ЦАР достаточно высоко оценивают работу российских инструкторов. Сейчас их количество составляет 1890 человек. Есть ли планы по увеличению их числа?
— Действительно, как недавно подтвердил министр СМИ и массовых коммуникаций, официальный представитель правительства ЦАР Максим Балалу, российское присутствие позволило защитить граждан ЦАР и стабилизировать ситуацию в стране в исторически короткие сроки. Подразделения ВС ЦАР, прошедшие подготовку под руководством россиян, демонстрируют высокий уровень боеспособности. Тем не менее об увеличении численности российских инструкторов речи пока не идет.
— Министр обороны ЦАР Клод Рамо Биро ранее сообщил, что ЦАР из-за логистических сложностей ждет поставок российских боеприпасов. Удалось ли разрешить ситуацию?
— Несмотря на логистические сложности, Россия продолжает выполнять свои обязательства по поставкам боеприпасов для нужд Вооруженных сил ЦАР.
— Можно ли в этом году ожидать новых поставок России Банги по линии ВТС, если да, то в каких сферах? В каком состоянии находится создание отдельного рода войск армейской авиации в составе ВС ЦАР?
— Традиционно вопросы ВТС являются чувствительными и решаются по линии Минобороны России. В ЦАР успешно функционирует такой новый род войск, как армейская авиация в составе ВС ЦАР. По случаю Дня победы в Великой Отечественной войне здесь были организованы показательные полеты вертолетов отечественного производства и учебно-боевых самолетов L-39, переданных в дар ЦАР нашей страной в прошлом году.
В текущем году Россия намерена начать профессиональную переподготовку центральноафриканских летчиков и наземного персонала для эксплуатации воздушной техники.
— Ранее вы сообщили, что летом этого года будет вынесен на рассмотрение СБ ООН вопрос снятия или внесения корректив в режим оружейного эмбарго в ЦАР. Когда может состояться обсуждение этого вопроса? Какие ожидания вы связываете с предстоящей дискуссией? Есть ли вероятность снятия эмбарго?
— Обсуждение вопроса оружейного эмбарго в отношении ЦАР в СБ ООН обычно происходит в июле. Банги заинтересован в полном снятии ограничений на поставки вооружений. Даже уведомительный порядок здесь рассматривают как унизительный и несправедливый. Ведь он не распространяется на незаконные вооруженные формирования. Западные страны традиционно выступают против отмены режима эмбарго. Москва, без сомнения, будет оказывать содействие Банги в вопросе окончательного снятия эмбарго.
— Президент ЦАР Фостен-Арканж Туадера ранее заявил, что для размещения российской военной базы может быть использован восточный регион страны. Разделяет ли российская сторона эту точку зрения? На каком этапе находятся переговоры о строительстве базы? Определена ли ее численность? Можно ли уже в этом году ожидать открытия российской военной базы?
— Вопрос создания военной базы в ЦАР находится на повестке дня двусторонних отношений. Обсуждение ведется по линии Минобороны двух стран. В настоящее время переговоры не находятся в активной фазе. Даты прибытия контингента и его численность пока не определены.
— Есть ли подвижки в расследовании гибели российских журналистов в ЦАР?
— К сожалению, подвижек в расследовании дела о гибели российских журналистов в 2018 году пока нет. Этот вопрос остается одним из приоритетов в диалоге посольства с властями ЦАР.
— Когда можно ожидать окончания строительства совместной российско-центральноафриканской школы недалеко от Банги?
— В июне этого года госминистр национального образования ЦАР Орельен-Симплис Зингас примет участие во Втором форуме министров образования в Казани. Один из вопросов повестки дня переговоров — обсуждение строительства совместного российско-центральноафриканского учебного города в пригороде Банги.
В настоящее время российская сторона ожидает от центральноафриканцев результатов геодезических исследований участка, выделенного под строительство на безвозмездной основе. После получения результатов начнется разработка проекта здания. Наша страна заинтересована в скорейшем старте реализации проекта.

Александр Беглов: ждем, что ПМЭФ закрепит успех в реалиях новой геополитики
Санкт-Петербург всегда демонстрирует высокий уровень подготовки и проведения Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), власти рассчитывают, что форум и в этом году закрепит ранее достигнутый успех, заявил глава города Александр Беглов. В интервью РИА Новости в дни проведения форума губернатор рассказал о планах по привлечению иностранных инвестиций в городскую экономику, восстановлении автопрома, а также о сроках строительства метро до аэропорта и нового терминала для ВСМ Москва — Санкт-Петербург.
Петербургский международный экономический форум пройдет с 5 по 8 июня. РИА Новости — информационный партнер форума.
— Александр Дмитриевич, как город подготовился к проведению Петербургского международного экономического форума? Готова ли городская инфраструктура к приему участников и гостей ПМЭФ?
— С тех пор как наш президент кардинально повысил статус ПМЭФ и включил его в глобальную повестку, Петербург демонстрирует высокий уровень подготовки и проведения форума. За более чем два десятилетия наши действия по приему высоких гостей отлажены до мелочей. Мы всегда учитываем опыт предыдущих лет и перед каждым новым мероприятием работу начинаем с вопроса "Что можно улучшить?". Подготовка к ПМЭФ-2024 проведена в штатном режиме. Выполнили все, что наметили вместе с профильными федеральными службами на объектах городской инфраструктуры. Проработаны маршруты следования участников, в конце мая завершили текущий ремонт соответствующих дорог. Обновлена разметка, приведены в порядок опоры освещения, расставлены необходимые дорожные знаки. Для транспортных средств, задействованных в мероприятиях ПМЭФ, обеспечены парковочные места на Московском вокзале, в аэропорту Пулково, вблизи объектов проживания участников и гостей ПМЭФ, возле КВЦ "Экспофорум". Чтобы снизить влияние повышенного трафика на жителей Пушкинского и Московского районов, предусмотрены временные схемы объезда. Организовано дополнительное информирование людей о вводимых ограничениях движения транспорта в дни проведения ПМЭФ. Сейчас совместно с Роспотребнадзором работаем над обеспечением санитарно-эпидемиологического благополучия участников и гостей.
— Как в этом году будет обеспечиваться санитарная безопасность участников форума? Сохранятся ли требования по сдаче ПЦР-теста или планируется смягчить их? Какие противоэпидемические меры будут действовать в "Экспофоруме"?
— Санитарно-эпидемиологические требования остались те же, что и на ПМЭФ-2023. Для доступа на площадку форума требуется отрицательный ПЦР-тест на COVID-19, взятый не ранее чем за 24 часа до начала мероприятий. Это единое требование к участникам и к обслуживающему персоналу. В аэропорту Пулково, в задействованных гостиницах и непосредственно в КВЦ "Экспофорум" организованы пункты отбора биоматериала для ПЦР-тестирования гостей, участников и журналистов. Мазок на COVID-19 должен быть сдан в одном из таких пунктов, в противном случае даже отрицательный результат не позволит попасть на ПМЭФ. Всего город обеспечит работу 40 точек отбора с графиком работы в две смены. Медицинские маски на территории КВЦ "Экспофорум", как и год назад, носить необязательно. Бесконтактная термометрия гостей и участников форума будет проводиться в зонах прибытия и в гостиницах в течение периода проживания.
— Усилены ли меры безопасности в этом году в КВЦ "Экспофорум" и на объектах инфраструктуры, в аэропорту и на вокзалах, на городских площадках форума и в местах массового скопления людей? Пришлось ли принимать дополнительные меры безопасности?
— Безопасность гостей и участников форума — наш ключевой приоритет. Задействованы все необходимые силы и средства. Их координацию обеспечивает специальная оперативная группа. Она сформирована из числа уполномоченных представителей правоохранительных органов, специальных служб, МЧС России, исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга. У оперативной группы есть все необходимое для обеспечения безопасности на площадке ПМЭФ и в целом в Петербурге в дни подготовки и проведения форума. Безусловно, мы учли все новые обстоятельства, все реалии сегодняшнего дня. Отработали все вопросы, возникшие в сфере безопасности за время, прошедшее после ПМЭФ-2023. Приняты адекватные меры реагирования. Участники ПМЭФ-2024 и город сегодня защищены не менее надежно, чем год назад.
— Делегации из каких стран примут участие в форуме в этом году? Сколько участников ожидается?
— ПМЭФ-2023 подтвердил высокий международный статус площадки. Напомню, что он собрал более 6000 представителей российского и иностранного бизнеса, это свыше 3000 компаний из 75 стран. Всего в реальном и виртуальном форматах объединились более 17 000 человек из 130 государств. Мы ждем, что ПМЭФ-2024 закрепит этот успех, достигнутый в новой геополитической реальности. Свое участие в нем подтвердили более 130 стран и территорий. Географическая принадлежность гостей изменилась, но она по-прежнему обширна. На смену делегатам Евросоюза вновь приедут делегации из Евразийского экономического союза, а также стран Азии, Африки, Латинской Америки. Страной-гостем ПМЭФ-2024 выступит Султанат Оман. Планируем дальнейшее развитие отношений с африканскими странами, после успешно проведенного в прошлом году II Саммита Россия — Африка ожидаем увеличения представительности этого континента.
— Какую культурную программу подготовил Петербург для участников и гостей форума? Будет ли концерт на Дворцовой площади? Кто будет там выступать?
— Мы сформировали ее совместно с Фондом "Росконгресс" из более чем 40 событий. По традиции в дни ПМЭФ каждый в Петербурге сможет найти себе досуг по душе. Вечером 5 июня участников форума в Михайловском театре ждет гала-концерт звезд оперы и балета с участием ведущих солистов театра и приглашенных звезд мирового уровня. Шестого июня, в день празднования 225-летия Александра Сергеевича Пушкина, на Дворцовой площади пройдет общедоступный музыкально-поэтический спектакль "Евгений Онегин. Страницы романа". Проект нашей Капеллы и Театра имени Ленсовета соединит гениальные пушкинские строки с великой музыкой Чайковского. Седьмого июня там же, на Дворцовой, для всех петербуржцев и гостей города состоится концерт легендарного Вячеслава Бутусова. С 5 по 9 июня в ЦВЗ "Манеж" пройдет третья Санкт-Петербургская ярмарка искусства "1703". Число участников проекта выросло до 45, из них 14 галерей вместе с Inlocoopen storage (Дубай) будут представлены впервые.
Восьмого июня в ТРК "Остров Фортов" состоится фестиваль "Паруса Кронштадта", а в Парке 300-летия Санкт-Петербурга — 21-й петербургский рок-фестиваль "Окна открой" с "Алисой", "Арией" и другими звездами.
Также с форумом совпали по срокам два крупных фестиваля, посвященных 225-летию со дня рождения Александра Сергеевича Пушкина. С 15 мая по 15 июня фестиваль "Петербург. Пространство Пушкина" объединил 130 мероприятий во всех районах Петербурга с участием театров, кинотеатров, музеев, библиотек и архивов. С 1 по 6 июня театр "Балтийский дом" устраивает фестиваль "Я памятник себе воздвиг нерукотворный". Спектакли напомнят об актуальности пушкинских сюжетов, покажут значимость литературного наследия для российского театра.
— Александр Дмитриевич, каким будет стенд Петербурга на ПМЭФ в этом году? Какие инвестпроекты представит город?
— Ключевая идея стенда — "Технологии, открытые для мира". Экспозиционно-деловая зона города отразит основные темы актуальной повестки: технологический и отраслевой суверенитет, сбережение населения, повышение производительности труда, создание комфортной среды и другие.
Традиционно Петербург представит макеты и проекты по стратегически важным направлениям развития. Прежде всего это президентские проекты, уже взятые нами в работу: "Остров Фортов" и "ИТМО Хайпарк". Из новых, сравнительно недавно одобренных главой государства, — федеральный морской курорт в Горской.
— К слову, туристический кластер "Санкт-Петербург Марина" в Горской сейчас у всех на слуху. Разработан ли уже его проект? Когда планируется начать строительство?
— Площадь территории кластера составит 160 гектаров. Для реализации проекта уже внесены необходимые изменения в Генеральный план Санкт-Петербурга. Инвестор разрабатывает градостроительную документацию. После ее экспертизы, согласования и утверждения можно будет приступить к строительству. Остальные детали раскроем после подписания.
— Сохраняется ли интерес к Петербургу со стороны иностранных инвесторов? Инвесторы из каких стран сейчас приходят в Северную столицу?
— После саммита Россия — Африка мы наладили контакты со странами этого континента и убедились, что им интересен Петербург. Находимся в активном диалоге с азиатскими партнерами. Есть идея создания в Петербурге кластера для китайских промышленников на новой площадке особой экономической зоны "Санкт-Петербург" в Шушарах. Востребованными отраслями для инвестиций из Китая могут стать фармацевтика и производство высокотехнологичного оборудования. Обсуждаем с белорусской стороной капиталовложения в значимые инвестиционные проекты на территории Санкт-Петербурга и СЗФО. Рассматриваем возможности сотрудничества с инвесторами из других дружественных стран. Совместные проекты могут и должны усилить позиции Петербурга — прежде всего в транспорте и передовых отраслях промышленности, тех, которые наш президент называет "сквозными".
— Сколько соглашений и на какую сумму планируют подписать власти города на ПМЭФ-2024?
— Предлагаю дождаться итогов. Могу лишь сказать, что инвесторы увидели, какие проекты для Петербурга инициировал президент России, какое внимание он уделяет их реализации, и сегодня в работе находятся соглашения, размер инвестиций по которым может составить рекордную величину. В приоритете — инвестиции, направленные на дальнейшее укрепление технологического суверенитета страны. Это высокие технологии, наукоемкие отрасли, передовые производства, креативные индустрии. Крупные контракты предполагаем в сфере туризма и медицины. Продолжим укреплять "горизонтальные" связи с регионами России. Планируем расширить сотрудничество с дружественными странами. Из значимых для города событий на ПМЭФ-2024 ожидаем большое соглашение с автоконцернами. Это важный индикатор восстановления отрасли. И свидетельство закрепления за Петербургом статуса ведущего автопроизводителя страны в сознании общества и бизнеса. Западные компании ушли, но остались площадки, квалифицированные кадры, предприятия-смежники, бесценный опыт логистики и организации производства. На все это сегодня в России существует большой спрос.
— Какие производства планируется запустить в этом году в Петербурге?
— Перечислю некоторые из них, не разделяя уже открытые и планируемые к запуску. На территории ОЭЗ "НИЦ ЕЭС" осваивает разработку и испытание цифрового оборудования, "Техноком Авиа" — производство компонентов для летательных аппаратов, НПО "Технологии" — разработку и изготовление комплексных пищевых добавок, "Газпромнефть — промышленные инновации" — разработку технологий нефтепереработки. На территории индустриального парка "Марьино" компания "Магмавэлд СПб" займется производством сварочного оборудования, а НПК "ВМПАВТО" — выпуском уникальных смазочных материалов. Среди важных событий — увеличение фармацевтического холдинга БСС и открытие новой очереди логистического центра полного цикла агропромышленного сектора "ОРЦ Агропарк Нарт". Отмечу также запуск компанией "Росттерм" новой производственной линии, направленной на обеспечение инженерным оборудованием объектов жилого, коммерческого и социального строительства России.
— Президент России поручил проработать вопрос скоростного сообщения до аэропорта Пулково, включая продление линии метро. Когда планируется начать проектирование метро через Пулково и "Экспофорум" в направлении Технологической долины? Есть ли понимание, когда может начаться строительство и какой объем средств понадобится?
— В Генеральном плане Санкт-Петербурга зафиксировано продолжение Кировско-Выборгской линии метрополитена от станции "Проспект Ветеранов" до станции "Пулково". Первый шаг к проектированию уже сделан — подготовлена и согласована документация по планировке территории для размещения этого линейного объекта. На какие этапы будет в целом разбито строительство продолжения Кировско-Выборгской линии, станет ясно на дальнейших стадиях проектирования. Есть вариант с первым пусковым участком до станции "КВЦ Экспофорум" и вторым — от "КВЦ Экспофорум" до станции "Технологическая долина". В Адресной инвестиционной программе на 2024-2026 годы в бюджете Санкт-Петербурга предусмотрено финансирование на проектирование и строительство продолжения Кировско-Выборгской линии. Учитывая важность Технологической долины для страны, будем добиваться федерального участия.
— Когда в Петербурге начнется строительство нового терминала для высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Санкт-Петербург? Какая еще инфраструктура для ВСМ будет построена в городе?
— Сейчас ОАО "РЖД" завершает разработку проекта планировки территории на подключение ВСМ к существующим железнодорожным путям Московского вокзала. Концессионное соглашение на строительство линии ВСМ проходит последние согласования. Создание терминала и всей инфраструктуры ВСМ в черте города начнется после разработки ОАО "РЖД" проекта, согласования его с правительством Петербурга, а также получения положительного заключения государственной экспертизы. Помимо конечного терминала для ВСМ, предусматривается строительство депо на технической станции Обухово-2 и транспортно-пересадочного узла Обухово (Южный) в рамках реконструкции железнодорожной станции Обухово.
Также высказывались предложения создать в перспективе для будущих пассажиров скоростных поездов два дополнительных остановочных пункта — 4-й километр во Фрунзенском районе и Кампус в Пушкинском районе. Вопрос организации этих и других станций ВСЖМ будет решаться ОАО "РЖД" в рамках проектирования магистрали.

ВТБ: цифровизация не способна полностью заместить "живое" общение
Как меняется банковский сектор в условиях всепроникающей цифровизации? Какие способы обслуживания выбирает человек - выездных консультантов или возможности управлять своими денежными средствами с телефона? Готовы ли банки оставить клиенту право решать свои финансовые вопросы офлайн, обращаясь за консультацией к живому человеку. На эти и другие вопросы в преддверии ПМЭФ-2024 в интервью корреспонденту РИА Новости Карине Ивашко ответил старший вице-президент банка ВТБ, руководитель департаментов розничных продаж и развития инструментов обслуживания Василий Палаткин.
— Какие услуги даже в условиях цифровизации все же требуют личного присутствия клиента в банковском офисе, и какие продукты чаще оформляют офлайн?
— Цифровизация упростила многие технологические процессы, но остается весомая доля потребителей, предпочитающих живое общение со специалистами банка. Многие клиенты предпочитают оформлять офлайн сложные кредитные, страховые или инвестиционные продукты. Поэтому задача любого менеджера быстро понять, что хочет человек, разъяснить детали и затем качественно решить его вопрос. К примеру, посоветовать, как распорядиться накоплениями, получить максимальный доход с помощью финансовых инструментов или как разблокировать карту.
Офис необходим для знакомства с новыми клиентами, при первичной идентификации его документов, чтобы выдать “входной билет в финансовый мир”. Опыт показывает, что клиенту комфортнее это делать в живом общении – даже для дальнейшей активации финансовых продуктов онлайн. Получается, что в век цифровизации банковская сеть меняется в сторону сервисной организации, которая решает вопросы клиента, позволяет ему лучше ориентироваться во множестве предложений, каналов, банков и выбирать для себя наиболее подходящие и выгодные условия.
- Конкуренция на финансовом рынке сильно развита – клиентам есть, из чего выбирать. На что они опираются при выборе банка, и как сегодня можно работать на опережение запросов?
- Тут многое зависит от потребностей самого клиента. Мы видим, что они выбирают: удобство, выгоду и уровень сервиса. Удобство – это первостепенный критерий. Оно включает способ общения с банком и канал получения банковских услуг. Например, одним удобно, когда офис находится рядом с работой или домом, другие предпочитают приглашать курьера или общаться с сотрудником банка на работе в рамках зарплатного проекта, третьим комфортнее управлять своими финансами через онлайн-сервисы. Банк, который предложит своим клиентам все удобные каналы, станет для клиента основным финансовым партнером.
С существенным расширением географии выездного сервиса, клиенты стали вызывать курьеров и активно пользоваться их услугами. При этом остались те, кто в зависимости от ситуации пользуется и тем, и тем, бесшовно переходя из канала в канал, например, получили дебетовую карту и платежный стикер дома с доставкой, а потребительский кредит оформили по дороге с работы в офисе банка.
Второй критерий, на который смотрят клиенты при выборе банка - выгода. К счастью, сегодня финансовый рынок достаточно конкурентен, есть возможность сравнивать и выбирать лучшие предложения, ставки или размер кешбэка для себя.
Наконец, последний критерий – сервис, я бы его еще назвал уровень заботы о клиенте. Неважно, какой канал обслуживания выбирает клиент – определяющим становится скорость реакции на запрос потребителя и его качественная отработка. Выиграют более гибкие банки, которые в приоритет ставят удовлетворенность клиента. Это становится ключевым фактором в диалоге с любым клиентом. Каждый игрок хочет создать исключительный клиентский сервис, а ВТБ может стать законодателем новых стандартов обслуживания. Сегодня российский рынок банковских услуг, не побоюсь сказать, самый конкурентный в мире. По качеству депозитных, комиссионных, кредитных продуктов мы опережаем западные, восточные и другие аналоги.
- То есть востребованность выездного сервиса, если мы говорим об отдаленных территориях, обусловлена, не ленью людей, а жизненной необходимостью, так?
- В современном мире, где ритм жизни становится все более интенсивным, свободное время приобретает особую ценность. Клиенты хотят потратить его на что-то более важное для них, позаниматься спортом после работы, уделить время семье. Это касается жителей не только крупных городов, но и глубинки. Есть места, где действительно нет ни одного отделения банка, и люди вынуждены ехать в районный центр или ближайший город. В этой ситуации поможет выездной сервис - сотрудник банка сможет приехать, чтобы привести карту или оформить продукт.
- А какой функционал у банковских курьеров?
- Это полноценные сотрудники банка – не курьеры в классическом понимании: привез, вручил, уехал. Они не ограничиваются только доставкой карт, а могут заключить договор обслуживания, открыть счет и помочь с установкой онлайн-сервисов и активацией банковских продуктов. Мы хотим уравнять возможности сотрудников фронт-линии и выездного сервиса. Общение курьера с клиентом в среднем занимает около 25 минут - это полноценная консультация, которая позволяет решить все текущие вопросы. Интересный факт: значительная часть общения при курьерской доставке осуществляется в автомобиле клиента. То есть людям удобно не в кафе или домой позвать сотрудника, а выйти к своей машине.
- В апреле стартовал перевод розничных клиентов из банка "Открытие" в банк ВТБ в рамках интеграции. Как обстоят дела? Насколько интенсивно идет процесс?
- С прошлого года мы начали активную работу по переводу клиентов "Открытия" в ВТБ: объединили банкоматную сеть, запустили цессию кредитов, предложили практически весь спектр продуктов, сервисов и услуг ВТБ в офисах "Открытия". Уже провели ребрендинг 88 отделений, до конца года число точек продаж превысит 230.
29 мая стартовал основной этап интеграции бизнеса двух банков. Все розничные клиенты "Открытия" до конца июня получат персональные уведомления с предложением онлайн-перехода в ВТБ через интернет-банк и мобильное приложение. Все условия текущих договоров по кредитным продуктам, включая процентные ставки, для клиентов "Открытия" сохраняются. Для перевода большинства розничных клиентов мы разработали уникальную для рынка цифровую технологию и сегодня переходим к основному этапу объединения. С ее помощью клиенты смогут в несколько кликов и без посещения офиса перевести свои продукты в ВТБ. Основной результат, который мы хотим получить, это максимальное сохранение клиентов и их лояльность. Объединение закончится к концу 2024 года.
Сегодня на рынке созданы такие условия, когда перейти из банка в банк и перевести деньги между своими счетами без комиссии стало предельно просто. На этом фоне усиливается конкуренция на рынке. Единственный способ сохранить интерес клиента – предоставить исключительный сервис, максимальную выгоду, поддержку и финансовые решения в любой жизненной ситуации, высокую технологичность и доступность всего этого во всех возможных каналах обслуживания. К такому сбалансированному развитию розничного бизнеса и бесперебойного обслуживания клиентов в любом месте и в любое время мы и движемся.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter