Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

США. Дания. Нидерландские Антилы. Весь мир > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > worldbank.org, 20 октября 2020 > № 3533265 Дэвид Малпасс

Выступление Президента Группы Всемирного банка Дэвида Малпасса на заседании Комитета по развитию в рамках Ежегодных совещаний 2020 года

Благодарю, господин председатель.

Позвольте представить краткую информацию о положении дел в Группе Всемирного банка, а затем остановиться на некоторых вопросах, касающихся перспективы.

Мы наращиваем масштабы нашей работы максимальными темпами. Совет одобрил механизм ускоренного выделения средств в поддержку чрезвычайных программ в сфере здравоохранения, действие которого в настоящее время распространяется на 111 стран. По большинству проектов уже идёт активное выделение средств, средний показатель расходования превышает 40 процентов. Наша цель состоит в том, чтобы предпринимать масштабные оперативные действия на раннем этапе.

Порядок работы, который был представлен нами в июне, позволил помогать странам в устранении непосредственных угроз для здоровья людей и в преодолении социально-экономических последствий, а также не терять внимания к долгосрочному развитию.

Мы уверенно движемся к достижению заявленного целевого показателя, - выделить в течение 15 месяцев 160 млрд долларов США в рамках экстренного финансирования. Значительна доля этих средств предназначена беднейшим странам, и будет направлена им в виде грантов или долгосрочных кредитов под низкий процент.

В течение первых шести месяцев текущего кризиса – с апреля по сентябрь – МБРР и МАР зарезервировали 43 млрд долларов США, что составляет 41 процент от общего объёма их финансирования в 104 млрд долларов США. IFC и МIGA совместно зарезервировали 21 млрд долларов США, то есть 39 процентов от их совокупного финансирования в 53 млрд долларов США, рассчитанного на 15 месяцев. Значительная часть этого пакета помощи пойдёт на удовлетворение неотложных потребностей частного сектора в период кризиса, включая финансирование торговли и оборотного капитала.

Как вам известно, на этой неделе наш Совет исполнительных директоров одобрил выделение дополнительного финансирование в размере до 12 млрд долларов США, чтобы помочь странам в закупке и распределении вакцин. Благодаря этому первые дозы вакцин поступят тем, кому они необходимы прежде всего в странах МАР и в странах МБРР, имеющих ограниченный доступ. Доступ к финансовым средствам будет открыт немедленно.

IFC посредством программы закупок Global Health Platform будет предоставлять финансирование производителям вакцин, чтобы способствовать скорейшему налаживанию производства вакцины от COVID-19 в странах Части 1 и Части 2, при условии резервирования продукции за странами с формирующимися рынками.

В области долга тоже удалось достичь определённого прогресса, хотя в перспективе нас ожидают значительные трудности. Весной мы с Кристалиной предложили ввести мораторий на платежи в счёт обслуживания долга. «Группа двадцати» поддержала временную приостановку, и я рад, что этот мораторий начал действовать с 1 мая. По состоянию на конец августа инициатива распространялась на 43 беднейшие страны мира, и действовала в отношении долга, предоставленного официальными двусторонними кредиторами, совокупный объём которого составляет порядка 5 млрд долларов США. Эта сумма дополняет чрезвычайное финансирование, которые предоставлено Всемирным банком.

Благодаря мораторию на обслуживание долга (DSSI) мы смогли добиться существенного прогресса в части обеспечения прозрачности долга, что совершенно необходимо для наращивания качественных инвестиций.

Это – важная временная мера, однако её мало. В моратории не участвуют слишком много кредиторов, из-за чего масштабы облегчения бремени задолженности оказываются недостаточными. Платежи в счёт погашения долга не сокращаются, - они просто переносятся на более поздний срок. В рамках инициативы «Группы двадцати» было решено сохранить чистую приведённую стоимость (ЧПС) долга; с учётом современных условий предоставления финансирования - на длительный срок и под низкий процент – общий объём долгового времени практически не меняется, а если принять во внимание штрафные проценты, то он становится даже больше.

Практику использования при реструктуризации долга значений ЧПС прежних периодов и очень оптимистичных прогнозов экономического роста требуется проанализировать на предмет соблюдения справедливости по отношению к населению стран-должников.

Я полагаю, что нужно рассматривать экономическую приемлемость долга в более долгосрочной перспективе. Выходя за рамки инициативы DSSI, мы должны задуматься об объёмах накопленного долга. В противном случае граждане стран-должников не увидят света в конце долгового туннеля.

Связанные с текущим кризисом ссудные операции, которые осуществляют наши организации, акцентируют краткосрочное финансирование. Оно помогает удовлетворять потребности в ликвидности, но не устранять кризис платёжеспособности, с которым сталкивается бедное население мира.

Так, перепрофилирование платежей в счёт погашения долга служит решению проблемы ликвидности, но не платёжеспособности. Нам необходимо совершенствовать анализ экономической приемлемости долга, выполняемый МВФ/ВБ, чтобы работать на более длительном временном горизонте.

Эта озабоченность наличием «долгового навеса» касается также обсуждения общего подхода к рассмотрению долга, которое ведётся на площадке «Группы двадцати». Важно, чтобы такой подход не стал попыткой отложить решение проблемы на потом. Учитывая остроту долгового кризиса, необходимо в кратчайшие сроки добиться прогресса в деле сокращения накопленного долга, поскольку долговое бремя препятствует восстановлению экономики и обращает вспять прогресс в области сокращения бедности, для достижения которого потребовались десятилетия. Уже сейчас мы видим, как странам МАР начинает грозить дефолт.

Комитет по развитию занимает уникальное место в архитектуре международных отношений. Это – единственный глобальный форум, который собирает правительства развитых и развивающихся стран, стран-кредиторов и стран-заёмщиков для обсуждения проблем развития и «чистого трансферта ресурсов развивающимся странам». Современная архитектура системы международных финансов смещена в пользу богатых стран-кредиторов. Важно слышать голоса всех, и потому я призываю министров развивающихся стран возвысить свой голос и высказываться сегодня откровенно. Я призываю всех подумать над тем, как мы могли бы сформулировать новый подход к реструктуризации долга, который позволил бы обеспечить справедливые отношения и баланс между интересами кредиторов и должников. Это будет крайне важно для восстановления экономического роста в развивающихся странах, а также для того, чтобы обратить вспять неравенство.

Я рад тому, что в тексте коммюнике Комитета по развитию, предложенном нашими Исполнительными директорами, содержится просьба к Всемирному банку и МВФ проанализировать проблемы с долгом, стоящие перед странами как с низким, так и со средним уровнем доходов, и предложить варианты для облегчения их долгового бремени и нагрузки на бюджет.

Хотел бы также подчеркнуть, что я приветствовал публичный призыв ряда акционеров из числа стран Европы, включая министров Дании, Нидерландов, Франции, Германии, Испании и Швеции. Они призвали «Всемирный банк и МВФ выработать согласованный подход к реструктуризации долга, который способствовал бы разрешению надвигающегося долгового кризиса, помог странам продолжить благоприятные для окружающей среды и всеохватные реформы, а также наметил пути к построению более справедливых и устойчивых обществ». Это лежит в основе нашей миссии и деятельности, и я признателен за такую поддержку.

Я приветствую убедительный призыв нашего председателя, министра Офори-Атта, который недавно был опубликован в Financial Times. Нас призывают к «тектоническому сдвигу в мировой финансовой архитектуре» и «смелым реформам, направленным на устранение фундаментальной несправедливости в глобальной финансовой системе».

Мы слышим эти призывы, относимся к ним крайне серьёзно, и продолжим прислушиваться и напряжённо работать для достижения результата.

А теперь я с нетерпением ожидаю выступления Кристалины и дальнейшего обсуждения.

Благодарю вас.

США. Дания. Нидерландские Антилы. Весь мир > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > worldbank.org, 20 октября 2020 > № 3533265 Дэвид Малпасс

Нидерландские Антилы > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340863

Инофирма

Наиболее распространенными организационно-правовыми формами предприятий, которые иностранные инвесторы выбирают для учреждения бизнеса на Нидерландских Антильских о-вах, являются такие, как: Naamloze Vennootschap (N.V.) – открытая компания с ограниченной ответственностью; Netherlands Antilles Besloten Vennootschap (NABV) – закрытая компания Нидерландских Антильских о-ов; Vrijgestelde Vennotschap (V.V.) – закрытая компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная на Арубе; Stichting – трастовая компания.

Хотя в законодательстве Нидерландских Антильских о-ов (Netherlands Antilles Commercial Code) нет юридического определения офшорных компаний, на практике таковыми признаются предприятия, учрежденные нерезидентами, извлекающими прибыль из источников за рубежом.

Naamloze Vennootschap – N.V. (открытая компания с ограниченной ответственностью) может быть учреждена одним акционером (физическим или юридическим лицом любой резиденции) с минимальным уставным капиталом USD 28 000:

• не менее 20% суммы капитала оплачивается на момент регистрации;

• разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя;

• компания не вправе предлагать свои акции в открытой продаже, а любая передача акций всегда требует нотариального оформления;

• все акции компании имеют номинальную стоимость и право голоса;

• собрания акционеров компании проводятся не реже одного раза в год, причем на том острове, где компания была учреждена;

• в компании может один директор – физическое или юридическое лицо;

• директор вправе быть акционером компании;

• как минимум один директор должен быть резидентом Нидерландских Антильских островов;

• компания ведет бухгалтерский учет, который не требует проверки аудитором при ежегодных отчетах.

Устав NV, подготовленный на голландском языке, должен быть одобрен министром юстиции Нидерландских Антильских о-ов, а факт регистрации компании подлежит обязательной публикации в официальной газете.

Netherlands Antilles Besloten Vennootschap – NABV (закрытая компания Нидерландских Антильских о-ов) – это компания с ограниченной ответственностью, которая может быть учреждена одним акционером (физическим или юридическим лицом любой резидентности) без необходимости для него оплаты какого-либо уставного капитала:

• разрешен выпуск, как именных акций, так и акций на предъявителя (хотя такие не рекомендуется местными агентами), с номинальной и без номинальной стоимости;

• компания не вправе предлагать свои акции в открытой продаже;

• передача акций третьим лицам не требует нотариального оформления (хотя рекомендуется всеми местными агентами в качестве гарантии и для должного учета);

• собрания акционеров компании проводятся не реже одного раза в год, причем на том о-ве Нидерландских Антилл, где компания была учреждена;

• в компании может быть один директор – физическое или юридическое лицо. Имена и резидентные адреса директоров подлежат регистрации в открытом реестре Торговой палаты Нидерландских Антилл;

• чтобы компания имела право подать заявление на освобождение от налогообложения, как минимум один директор должен быть резидентом Нидерландских Антильских о-ов. Компания вправе получить статус освобожденной от налога при условии, что она будет вести исключительно инвестиционную и холдинговую деятельность, а также оказывать сопутствующие финансовые услуги;

• директор вправе быть акционером компании;

• компания ведет бухгалтерский учет, который не требует проверки аудитором при ежегодных отчетах.

Устав NABV может быть оформлен на любом языке. Хотя факт регистрации компании подлежит публикации в официальной газете, одобрение Устава министром юстиции Нидерландских Антильских о-ов не требуется. Имена акционеров не подлежат раскрытию в государственных реестрах Нидерландских Антилл.

Vrijgestelde Vennotschap – V.V. – это закрытая компания с ограниченной ответственностью, которую может учредить на Арубе один акционер (физическое или юридическое лиц любой резиденции) с минимальным уставным капиталом USD 6 000.

Устав компании, подготовленный на голландском языке, должен быть одобрен министром юстиции Нидерландских Антильских о-ов, а факт регистрации компании подлежит обязательной публикации в официальной газете.

На момент регистрации оплачивают не менее одной акции. Разрешен выпуск как именных акций, так и акций на предъявителя, которые не разрешено предлагать в открытой продаже, а для любой передачи акций третьим лицам всегда требуется нотариальное оформление.

Собрания акционеров компании проводятся на о-ве Аруба не реже одного раза в год. В компании может один директор (физическое или юридическое лицо) и он не обязан быть резидентом Нидерландских Антильских о-ов. Директор вправе быть акционером компании.

Компания ведет бухгалтерский учет, который не требует проверки аудитором при ежегодных отчетах. V.V. освобождена от налогообложения на Нидерландских Антильских о-вах при условии, что она будет вести исключительно инвестиционную и холдинговую деятельность, а также оказывать сопутствующие финансовые услуги.

Льготы, предоставляемые налоговым законодательством Королевства Нидерландов (в том числе касающиеся холдинговых компаний) на V.V. не распространяются.

Stichting – это трастовая компания – юридическое лицо, которое подлежит регистрации в Торгово-промышленной палате Нидерландских Антильских о-ов:

• для учреждения не требуется оплата какого-либо уставного капитала;

• как минимум один директор должен быть резидентом Нидерландских Антильских о-ов;

• директора не вправе участвовать в прибыли компании;

• компания ведет бухгалтерский учет, который не требует проверки аудитором при ежегодных отчетах.

• Stichting вправе переместить свой юридический адрес из Нидерландских Антильских о-ов в другие юрисдикции.

Торговые и трастовые компании, учрежденные на Нидерландских Антильских о-вах, обязаны уплачивать налоги со всех своих всемирных доходов по ставке от 24 до 44% в зависимости от суммы прибыли. Такие компании также подпадают под муниципальные налоги на островах. Исключение составляют офшорные компании NABV (закрытые компании Нидерландских Антильских о-ов), которые могут получить освобождение от налогов до 90% своей прибыли.

Инвестиционные и холдинговые компании платят налог по ставке от 2,4 до 3% в зависимости от суммы прибыли. Холдинговые компании, владеющие недвижимостью за рубежом, освобождены от налогообложения на Нидерландских Антильских о-вах.

Проценты, выплачиваемые по кредитам или ссудам банкам (или иным лицензированным финансовым учреждениям), освобождаются от налогообложения у источника.

Дивиденды от инвестирования в ценные бумаги (акции, облигации и другие бумаги) подлежат льготному налогообложению: с прибыли, извлеченной от операций с ценными бумагами, взимают налог по ставке от 2,4 до 3%.

Прирост капитала, полученный в результате увеличения стоимости акций компании или их отчуждения, налогообложению на Нидерландских Антильских о-вах не подлежит.

Голландские холдинговые компании, имеющие долевое участие в капитале офшорных предприятий, учрежденных на Нидерландских Антильских о-вах, освобождаются от уплаты любых налогов на доход от офшорных компаний (включая налоги на дивиденды, прирост капитала и на продажу акций).

Акционеры-нерезиденты офшорных предприятий, учрежденных на Нидерландских Антильских о-вах, освобождены от налогов на прибыль по дивидендам, процентам, от продажи или дарения акций и иного имущества. Эти льготы не распространяются на закрытые компании с ограниченной ответственностью, зарегистрированные на Арубе (V.V.).

На о-ве Кюрасао создана свободная экономическая зона, где ставка налога на прибыль составляет лишь 2%. Однако чтобы зарегистрировать компанию в этой зоне, необходимо получить разрешение местных властей, исходящих из соображений пользы, которую принесет та или иная компания экономическому развитию Нидерландских Антильских о-ов.

Офшорные компании не подпадают под валютный контроль на Нидерландских Антильских о-вах. Нидерландские Антильские о-ва следуют трем соглашениям об избежании двойного налогообложения – с Нидерландами, Норвегией и США.

Нидерландские Антилы > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340863