Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В Ставрополе открыли Международную Студвесну
4 июня в Ставрополе на городском стадионе «Динамо» состоялось торжественное открытие III Международного фестиваля «Студенческая весна стран БРИКС и ШОС».
Участниками и гостями фестиваля стали 2,5 тысячи человек из 23 стран: России, Бразилии, ЮАР, Казахстана, Китая, Кыргызстана, Таджикистана, Узбекистана, Афганистана, Азербайджана, Армении, Камбоджи, Непала, Индии, Ирана, Пакистана, Монголии, Беларуси, Турции, Шри-Ланки, а также Австрии, Вьетнама и Грузии.
Приветственное письмо Президента России Владимира Путина к участникам и гостям фестиваля зачитал полномочный представитель Президента РФ в Северо-Кавказском федеральном округе Александр Матовников: «Ваш масштабный форум в полной мере отражает стремление молодёжи из разных стран к установлению профессиональных и личных контактов, готовность к деловому сотрудничеству. В программе фестиваля заявлен целый ряд содержательных, интересных мероприятий, которые, уверен, будут для вас полезны, придутся вам по душе», – процитировал обращение Президента Александр Матовников.
Губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров поприветствовал гостей региона на трех языках – английском, китайском и русском. Он отметил, что событие край ждал больше года. «Мы готовились к этому событию больше года и хотели, чтобы нашим гостям очень понравилось в нашей большой и любимой стране, России. От души благодарю тысячи людей, которые готовили этот праздник, благодарю гостей, которые приехали в наш край. Сегодня Ставрополье принимает самых талантливых людей мира. Наш край стал площадкой для их развития. Давайте сделаем эту площадку по-настоящему доброй и счастливой. Международная студенческая весна – открыта!», – обратился к участникам фестиваля Губернатор Ставрополья.
На церемонии также присутствовали министр Российской Федерации по делам Северного Кавказа Сергей Чеботарев, врио Главы Кабардино-Балкарской Республики Казбек Коков, глава Карачаево-Черкесской Республики Рашид Темрезов, глава Республики Северная Осетия-Алания Вячеслав Битаров, депутат Государственной Думы Российской Федерации Ольга Казакова, руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев, начальник Управления по делам Содружества Независимых Государств, содействия международному развитию и интеграции Федерального агентства по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству Сергей Маленко, а также руководитель направления по работе с партнерами АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков.
«Студенческая весна выполняет сразу несколько функций по воспитанию, развитию и знакомству с культурой как нашей страны, так и других стран. Очень важно, чтобы студенты во время учебы познавали другие народы, другие культуры и ментальности. «Студвесна» – проект платформы «Россия – страна возможностей», который помогает творчески самореализоваться молодым людям. Также нужно отметить развитие волонтерского движения в проектах Студвесны. Так, в церемонии открытия было задействовано более 4 тысяч культурных волонтеров – это творческие коллективы и исполнители Ставропольского края, тысячный детский хор, а также студенты вузов и колледжей края», – отметил Антон Сериков.
Торжественная церемония открытия фестиваля совместила в себе народные музыкальные композиции стран-участниц, а также современных исполнителей.
Уже со второго дня фестиваля начнется работа на семи площадках фестиваля: лидерство и медиа, музыка, красота, спорт, образование и искусство, состоится и серия молодежных диалогов: Российско-Грузинский и Российско-Вьетнамский. Также пройдут творческие конкурсы: Международный музыкальный конкурс «Универвидение», XXVIII Международный конкурс красоты и таланта «Королева Студенчества – 2019» и Международный творческий проект «Арт-Холл» (многожанровые творческие выступления стран-участниц).
Председатель Российского Союза Молодежи Павел Красноруцкий, обратившись к участникам международного фестиваля, сказал, что эта Международная студенческая весна является самым масштабным проектом на территории стран БРИКС и ШОС в этом году. «Я желаю всем участникам фестиваля запомнить те эмоции и впечатления, которые они получат на студенческой весне и привезти к себе на родину, поделиться приобретенным опытом со своими близкими и сверстниками, рассказать им про гостеприимство русской души и приехать сюда вновь», – прокомментировал Павел Красноруцкий.
Мероприятие приурочено к открытию года председательства Российской Федерации в Шанхайской организации сотрудничества. По итогам фестиваля будет принята резолюция, которая включит план конкретных мероприятий, которые будут реализованы профильными ведомствами и молодежными организациями стран БРИКС и ШОС в 2019 – 2020 годах. Фестиваль проходит под эгидой ЮНЭСКО.
Учредителями и организаторами Фестиваля являются: Федеральное агентство по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству, Федеральное агентство по делам молодежи, Правительство Ставропольского края, Общероссийская общественная организация «Российский Союз Молодежи». Фестиваль проходит при поддержке АНО «Россия – страна возможностей».
Югра приступила к реализации масштабного проекта по экспорту медицинских услуг
Пилотными площадками для развития региональной программы «Развитие экспорта медицинских услуг» выбраны пять крупнейших клиник региона. Четыре окружных центра находятся в Сургуте и один в Ханты-Мансийске.
31 мая в рамках реализации проекта состоялся информационный тур. Рабочая встреча, которая прошла на площадке Окружного кардиологического диспансера «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии», объединила экспертов здравоохранения, представителей туристического бизнеса и журналистов региональных изданий. На повестке дня – разработка единой стратегии сотрудничества.
В майских указах Президент Владимир Путин поручил регионам к 2024 году увеличить объем экспорта медицинских услуг в четыре раза. Ожидается, что лечиться в российских клиниках будут не только жители бывших советских республик, но даже европейских стран. Причем, получать помощь иностранные граждане будут не только в Москве, но и в регионах, где все больше центров идут в ногу со временем: закупают новое оборудование, практикуют непрерывное обучение врачей.
В Югре оборудование и сервис конкурируют даже с зарубежными центрами. Если в Перинатальном центре иностранцы будут пытаться забеременеть с помощью ЭКО, то за диагностикой и лечением сердечных недугов они отправятся в Окружной кардиодиспансер. В Травматологической больнице ставят на ноги самых тяжелых пациентов, в Сургутской окружной клинической больнице готовы развивать реконструктивную хирургию.
– Мы оказываем медицинскую помощь на уровне международных практик. Выход на иностранный рынок предоставления медицинских услуг будет способствовать развитию сервисных пациенто-ориентированных технологий, привлечению инвестиций, потому что медицина – это привлекательный и успешный бизнес-проект. В Кардиодиспансере система маркетинга развивается с момента основания клиники. Сегодня это самостоятельное подразделение, в котором работают настоящие профессионалы. Объединив усилия всех пилотных площадок, мы создадим уникальный медицинский кластер, - отметила в разговоре с журналистами администратор проекта, главный врач Окружного кардиодиспансера Ирина Урванцева.
Для того, чтобы получить путевку в больницу иностранным туристам необходимо будет зайти на сайт и выбрать необходимое направление лечения. В ближайшие годы в Югре создадут единый интернет-портал с полной географией медицинских услуг, в перспективах – внедрение системы обучения врачей иностранным языкам и широкая информационная кампания. Об этом и многом другом участники инфотура узнали на рабочем совещании, из презентации проектов и побывав на экскурсии по клиникам. По итогам встречи эксперты отметили первоочередную задачу – прославить югорскую медицину за пределами региона.
– Наше здравоохранение конкурентоспособно. Считаю, что в настоящий момент актуальным остается вопрос по продвижению медицинских услуг. Низкая информированность населения не позволяет нам получить желаемый поток иностранных пациентов, – отметила Гузэль Ниязова, начальник отдела развития туризма Департамента промышленности Югры. Солидарна с представителем органа исполнительной власти и Татьяна Нестерова, генеральный директор ООО «ЮГРА-ТРЭВЕЛ».
– Сегодня, узнав возможности здравоохранения, увидев уникальное оборудование, будущее в реализации проекта видится очень перспективным. Если информации об услугах будет много и в широком доступе, конечно, спрос будет. Турист, приезжающий в Югру на лечение, должен быть обеспечен не только квалифицированной помощью, но проживанием, питанием, транспортом, страховкой, – отметила Татяна Нестерова.
Увидеть Югру – влюбиться в медицину. Экскурсии по медицинским учреждениям начались с Окружного кардиологического диспансера. Ежегодно в стационаре главной сердечной клиники Югры получают лечение свыше 6400 пациентов, выполняется более 4100 операций на сердце. В клинике работает более 1100 сотрудников, из них 235 врачей, 467 средних медработников.
Кардиоцентр является одним из флагманов регионального здравоохранения. На площади более 40 000 м² расположены современные медицинские подразделения, в которых оказывают полный спектр кардиологической и кардиохирургической помощи. Пребывание пациентов сочетается с высоким уровнем оказания помощи и сервисным подходом к организации лечебного процесса.
В Травматологической больнице и Сургутской окружной клинической больнице участники инфотура ознакомились с диагностическими и маркетинговыми программами.
По результатам встречи сформирован пакет предложений по дальнейшему взаимодействию и развитию проекта. Впереди у экспертов еще одно масштабное мероприятие. Информационный тур стал своеобразной репетицией Экспертной сессии «Развитие медицинского и оздоровительного туризма с использованием возможностей цифровой экономики для наращивания экспорта медицинских услуг» в рамках XI Международного IT-форума с участием стран БРИКС, ШОС и СНГ, который будет проходить в Ханты-Мансийске 10 - 11 июня.
Эй, кадет, давай сильней!
В парке «Патриот» проходят II открытые Кадетские игры.
Старт играм, в которых принимают участие более 250 воспитанников довузовских образовательных организаций России, Армении, а также Республики Беларусь, дал статс-секретарь – заместитель министра обороны РФ Николай Панков. Он передал участникам состязаний на торжественной церемонии открытия приветственные слова министра обороны России генерала армии Сергея Шойгу, который пожелал соревнующимся «закалять характер, учиться принимать нестандартные решения, ставить перед собой новые цели и успешно достигать их».
– Воспитание у молодого поколения чувства патриотизма, приобщение к физической культуре, к здоровому образу жизни, развитие интеллектуальных способностей и эрудиции являются приоритетными направлениями нашей работы, – отметил в своем выступлении Николай Панков. – На протяжении всего времени существования суворовские училища и кадетские корпуса отличались лучшими традициями в обучении в сочетании с военно-патриотической подготовкой и творческим развитием воспитанников.
Кроме того, он добавил, что международные Кадетские игры – это не только соревнование, это прежде всего праздник общения, дружеских встреч, залог развития государств–участников СНГ, доверительных отношений между нашими странами.
Всего в финале игр принимают участие 11 команд. Ребята из России представляют довузовские образовательные организации Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Казани, Уссурийска, Оренбурга, Севастополя – всего девять сборных команд. Кроме того, впервые в этом году в состязаниях примут участие ребята из Минского суворовского военного училища из Белоруссии и Военно-спортивного лицея имени Монте Мелконяна из Армении.
Соревнования включают в себя сразу несколько конкурсов: «Я горжусь своим училищем», «Смотр строя и песни», военно-спортивный конкурс «Суворовский марш» и «Кадетский натиск», интеллектуально-развивающий конкурс «Эрудит», соревнования по авиамодельному спорту.
Первым состязанием стал творческий конкурс – «Я горжусь своим училищем». В ходе этого испытания участники игр в разнообразных форматах представили особенности своих училищ и регионов, где они расположены, рассказали об истории учебных заведений и показали видеооткрытки. Лучшими, по мнению жюри, стали представители Санкт-Петербургского суворовского военного училища, на втором месте – суворовцы из Уссурийска. Бронза – в активе воспитанников Санкт-Петербургского кадетского корпуса.
Вторым конкурсным состязанием первого соревновательного дня стал «Смотр строя и песни». В рамках этого конкурса участники игр показали слаженность своих команд при прохождении торжественным маршем, а также при исполнении строевых песен. Здесь жюри также отдало своё предпочтение суворовцам из Санкт-Петербурга. Второе место досталось юношам из Санкт-Петербургского кадетского корпуса. Третье место заняли суворовцы из Казани.
Вчера участники игр также сразились в двух конкурсах «Суворовский марш» и «Эрудит».
С утра ребята совершили марш-бросок с элементами ориентирования на местности с остановками на 10 рубежах. На первых пяти остановках они отвечали на теоретические вопросы, а на оставшихся пяти выполняли практические задания: метание учебной гранаты на точность, пулевая стрельба, метание штык-ножа, переноска условно раненного, сборка и разборка АКМ. Быстрее, выносливее и удачливее всех вновь оказались суворовцы из Санкт-Петербурга. Вслед за ними расположились их земляки – воспитанники кадетского корпуса и казанские суворовцы, ставшие вторыми и третьими, соответственно.
Во время выполнения заданий интеллектуального конкурса «Эрудит» кадеты и суворовцы продемонстрировали свои знания истории России, армии и флота, а также воинских традиций. Этот конкурс стал первым, в котором на верхней ступени пьедестала расположились не представители Санкт-Петербургского СВУ, ставшие здесь вторыми, а ребята из Нахимовского военно-морского училища. Тройку замкнули парни из Оренбургского президентского кадетского училища.
Стоит отметить, что торжественная церемония закрытия игр, в рамках которой состоится награждение победителей и призёров, пройдёт на территории Конгрессно-выставочного центра «Патриот» 6 июня.
Роман Бирюлин, «Красная звезда»
За право именоваться «ударными»
Будут бороться соединения, воинские части и подразделения в новом периоде обучения.
Более 3500 мероприятий боевой учёбы запланировано в Вооружённых Силах на новый период обучения. Наиболее значимым из них станет стратегическое командно-штабное учение «Центр-2019», которое пройдёт в сентябре. Об этом сообщил глава военного ведомства генерал армии Сергей Шойгу в ходе очередного селекторного совещания с руководящим составом Вооружённых Сил, которое во вторник состоялось в Национальном центре управления обороной Российской Федерации.
Завершится учебный год, по словам министра обороны, контрольными мероприятиями для всех категорий военнослужащих. «Для соединений, воинских частей и подразделений с высокими результатами боевой подготовки будут организованы проверки на право присвоения им наименований «ударные», – подчеркнул он.
В тематическую часть совещания было включено четыре вопроса. Первый из них затронул технологическое переоснащение орбитальной группировки космических аппаратов военного назначения.
«В частности, изготовление спутника наблюдения и картографирования «Барс-М», разработкой которого занимается ракетно-космический центр «Прогресс», – отметил генерал армии Сергей Шойгу.
Министр обороны пояснил, что на майских совещаниях в Сочи Президенту России доложили о состоянии дел по производству изделия. Он также напомнил, что Верховный Главнокомандующий поставил задачу до 1 декабря текущего года завершить создание данного аппарата. В ходе совещания участники рассмотрели ход реализации этого поручения.
Затем состоялось обсуждение выполнения Уралвагонзаводом государственных контрактов на поставку и капитальный ремонт бронетанкового вооружения в интересах Минобороны.
«В текущем году в войска должно поступить свыше 400 новых и модернизированных единиц бронетанковой техники. Среди них – танки Т-72Б3М с отечественными прицельно-наблюдательными комплексами, Т-90М «Прорыв-3», Т-80БВМ и боевые машины пехоты БМП-1АМ», – заявил министр обороны.
Помимо этого, по словам генерала армии Сергея Шойгу, на заводе разрабатывается новейшая боевая машина пехоты Т-15 на платформе «Армата» с боевым модулем «Кинжал» и 57-миллиметровым орудием.
«Опытный образец машины будет представлен на Международном военно-техническом форуме в июне», – сказал глава военного ведомства.
Следующим вопросом повестки дня стало подведение итогов международной деятельности Минобороны в первом полугодии и определение задач в этой области до конца года.
Сергей Шойгу отметил, что в прошедший период особое внимание уделялось расширению связей со странами СНГ, укреплению коллективных сил ОДКБ, военной составляющей государств – членов ШОС, выполнению обязательств в сфере контроля над вооружениями. Продолжалась работа по содействию политическому урегулированию в Сирии.
«За пять месяцев реализовано около 800 международных мероприятий. Это почти половина запланированных на текущий год. Проведены переговоры с главами 17 оборонных ведомств, создана основа для дальнейшего укрепления взаимовыгодных контактов», – сообщил министр обороны.
Важным шагом в этой работе глава оборонного ведомства назвал VIII Московскую конференцию по международной безопасности, собравшую 77 официальных делегаций, более 1000 участников из 111 стран и семи международных организаций.
Особое внимание в ходе совещания было уделено двум предстоящим знаковым событиям, которые из года в год привлекают всё большее число специалистов и обычных посетителей. Это Армейские международные игры и Международный военно-технический форум. Их организации был посвящён заключительный вопрос повестки дня.
«Юбилейный, пятый форум «Армия-2019» пройдёт с 25 по 30 июня в Конгрессно-выставочном центре «Патриот». На него соберутся свыше 100 делегаций из зарубежных стран, ожидается приезд официальных лиц более чем 130 оборонных ведомств.
По предварительным оценкам, свою продукцию представят почти 3000 компаний», – отметил генерал армии Сергей Шойгу, а также добавил, что сейчас активно ведётся подготовка к мероприятиям.
Глава Минобороны предложил акцентировать внимание на программе форума в части, касающейся военно-технического сотрудничества.
Отдельно он остановился ещё на одном событии, отметив его важность.
«Вчера в парке «Патриот» стартовали Международные кадетские игры среди воспитанников суворовских военных училищ и кадетских корпусов из стран СНГ», – сообщил министр. Он уточнил, что за победу борются 11 команд из России, Армении и Белоруссии. Делегация из Узбекистана принимает участие в качестве наблюдателя. Наставниками суворовцев и кадет являются ведущие спортсмены ЦСКА – олимпийские чемпионы, чемпионы мира и Европы. Министр обороны отметил, что ребятам предстоит продемонстрировать не только свою физическую подготовку, но и знания в области военной истории и воинских традиций. Он пожелал участникам кадетских игр интересного общения, удачи и убедительных побед.
По окончании селекторного совещания в Национальном центре управления обороной министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу и начальник Генерального штаба Вооружённых Сил РФ – первый заместитель министра обороны Российской Федерации генерал армии Валерий Герасимов открыли шахматную галерею, которая оборудована двумя интерактивными панелями, предназначенными для тренировки личного состава в отработке отдельных элементов предстоящих партий. Одновременно можно проводить восемь партий. Как сообщили в военном ведомстве, открытие галереи стало очередным шагом к популяризации занятий спортом среди военнослужащих.
Мария Томиленко, «Красная звезда»
Военно-политическая обстановка на границах СНГ крайне напряжённая, всё более реальными становятся вызовы суверенитету стран Содружества, заявил министр обороны РФ Сергей Шойгу.
"С учётом негативных тенденций в сфере глобальной и региональной безопасности военно-политическая обстановка на границах Содружества остаётся крайне напряжённой. В этих условиях всё более реальными становятся вызовы суверенитету государств СНГ", - сказал Шойгу, выступая в среду на заседании Совета министров обороны (СМО) государств-участников СНГ.
При этом Шойгу отметил, что "обеспечить безопасность можно только совместными усилиями".
По его оценке, формат СМО СНГ "даёт возможность расширять диапазон взаимодействия и вести конструктивный диалог". "Сегодняшнее заседание является очередным шагом на этом пути", - сказал министр обороны РФ.
Сотрудничество военных ведомств государств-участников СНГ развивается на фоне беспрецедентной военной активности НАТО, в условиях демонтажа стратегических договорённостей по предотвращению ракетно-ядерной угрозы со стороны США, заявил Шойгу.
"Совет министров обороны (СМО) последовательно и планомерно развивает в формате Содружества многостороннее военное сотрудничество. Это происходит в обстановке острой геополитической нестабильности как в региональном, так и в глобальном масштабах", - сказал Шойгу.
По оценке министра, "США продолжают демонтаж стратегических договорённостей по предотвращению ракетно-ядерной угрозы, усиливают военное и экономическое давление по всему миру".
Он также отметил беспрецедентную военную активность Североатлантического альянса. "НАТО осуществляет глобальное информационное давление, беспрецедентно наращивает военную активность, угрожает применением силы", - сказал Шойгу.
Ещё одной угрозой он назвал "миграцию" ударных отрядов международного терроризма, дестабилизирующих обстановку в различных регионах мира.
"В различных уголках планеты возникают новые очаги напряжённости и нестабильности. Ударные отряды международного терроризма при поддержке теневых спонсоров перемещаются из региона в регион и создают постоянную угрозу безопасности государств", - сказал Шойгу.
Он проинформировал коллег, что с момента последнего заседания СМО СНГ в составе Совета произошли изменения: министром обороны Узбекистана назначен генерал-майор Баходир Курбанов.
"Поздравляем Вас, уважаемый Баходир Низамович, с назначением и желаем успехов в укреплении национальных вооружённых сил", - сказал Шойгу.
Россию, Азербайджан, Армению, Белоруссию, Казахстан, Таджикистан и Узбекистан на заседании представляют главы военных ведомств, Киргизию - начальник Генерального штаба Вооружённых сил республики.
Российско-китайские документы, подписанные в ходе государственного визита Председателя КНР Си Цзиньпина в Российскую Федерацию
Президент Российской Федерации Владимир Путин и Председатель КНР Си Цзиньпин подписали
1. Совместное заявление Российской Федерации и Китайской Народной Республики о развитии отношений всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия, вступающих в новую эпоху
2. Совместное заявление Российской Федерации и Китайской Народной Республики об укреплении глобальной стратегической стабильности в современную эпоху
* * *
Документы, подписанные в ходе государственного визита Председателя КНР Си Цзиньпина в Российскую Федерацию
3. Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Китайской Народной Республики о расчетах и платежах
4. Меморандум о взаимопонимании между Министерством экономического развития Российской Федерации и Министерством науки и технологий Китайской Народной Республики по вопросам оказания содействия созданию российско-китайского совместного научно-технического инновационного фонда
5. Соглашение между Министерством сельского хозяйства Российской Федерации и Главным таможенным управлением Китайской Народной Республики о внесении изменения в Протокол между Министерством сельского хозяйства Российской Федерации и Главным государственным управлением по контролю качества, инспекции и карантину Китайской Народной Республики о фитосанитарных требованиях к пшенице, экспортируемой из Российской Федерации в Китайскую Народную Республику, подписанный 1 ноября 2017 г.
6. Соглашение между Федеральной службой по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Российская Федерация) и Главным таможенным управлением Китайской Народной Республики о внесении изменений в Протокол между Федеральной службой по ветеринарному и фитосанитарному надзору и Главным государственным управлением по контролю качества, инспекции и карантину Китайской Народной Республики о фитосанитарных требованиях к кукурузе, рису, сое, рапсу, экспортируемым из Российской Федерации в Китайскую Народную Республику от 17 декабря 2015 г.
7. Меморандум о взаимопонимании между Министерством экономического развития Российской Федерации и Министерством коммерции Китайской Народной Республики о стимулировании развития двусторонней торговли
8. Протокол между Федеральной службой по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Российская Федерация) и Главным таможенным управлением Китайской Народной Республики о фитосанитарных требованиях к свекловичному жому, экспортируемому из Российской Федерации в Китайскую Народную Республику
9. Протокол между Федеральной службой по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Российская Федерация) и Главным таможенным управлением Китайской Народной Республики о фитосанитарных требованиях к соевому, рапсовому, подсолнечному шротам, жмыхам, экспортируемым из Российской Федерации в Китайскую Народную Республику
10. Протокол между Федеральной службой по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Российская Федерация) и Главным таможенным управлением Китайской Народной Республики о фитосанитарных требованиях к ячменю, экспортируемому из Российской Федерации в Китайскую Народную Республику
11. Процедуры реализации Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Китайской Народной Республики о повышении безопасности полетов от 8 сентября 2001 года
12. План сотрудничества между Министерством экономического развития Российской Федерации, Министерством сельского хозяйства Российской Федерации, Министерством коммерции Китайской Народной Республики и Министерством сельского хозяйства и сельских дел Китайской Народной Республики по углублению сотрудничества между Россией и Китаем в области сои;
13. Соглашение о намерениях по реализации инвестиционного проекта создания индустриального парка высоких технологий в городе Набережные Челны («Умный завод») между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, правительством Республики Татарстан, муниципальным образованием «город Набережные Челны» и Китайской компанией «Haier»
***
14. Меморандум о взаимопонимании между Правительством Москвы (Российская Федерация) и Государственным управлением лесного хозяйства и пастбищ Китайской Народной Республики о сотрудничестве в области охраны больших панд
15. Соглашение о сотрудничестве при реализации проекта «Второй этап строительства завода по производству автомобилей марки «Хавэл» на территории Тульской области между правительством Тульской области и Китайской компанией GreatWallMotorCompanyLimited
***
16. Положение о Российско-Китайском энергетическом бизнес-форуме
17. Генеральный контракт на сооружение блоков 3 и 4 АЭС «Сюйдапу»
18. Соглашение между Санкт-Петербургским государственным университетом и Университетом Цинхуа о сотрудничестве по реализации совместного проекта «Российский научно-исследовательский институт в Университет Цинхуа»
19. Соглашение между ООО «СПБТВ МЕДИА» и Медиакорпорацией Китая о получении лицензии и подготовке к вещанию каналов CGTN, CGRN-Русский и CCTV-4 в Российской Федерации
20. Юридически обязывающие базовые условия соглашения о создании на территории Китайской Народной Республики совместного предприятия между ПАО «НОВАТЭК», АО «Газпромбанк» и Китайской нефтехимической корпорацией по торговле СПГ и природным газом на внутреннем рынке Китайской Народной Республики
21. Соглашение об основных условиях сотрудничества между ПАО «СИБУР Холдинг» и Китайской нефтехимической корпорацией Sinopec в рамках реализации проекта Амурского газохимического комплекса
22. Соглашение об укреплении сотрудничества между ПАО «СИБУР Холдинг» и Китайским фондом Шелкового пути
23. Подтверждающее соглашение между Российским фондом прямых инвестиций, Компанией «Алибаба–групп», ООО «Мэйл.ру», ПАО «Мегафон» о готовности к подписанию обязывающей документации и запуску партнерства в области интернет-торговли в России и СНГ
24. Меморандум о взаимопонимании между ПАО «МТС» и Китайской компанией «Хуавэй»
25. Акционерное соглашение между БИОКАД Холдинг Гонконг Лтд. (дочернее предприятие ЗАО «БИОКАД») и Китайской компанией «Шанхай Фармасьютикалс Холдинг Ко. Лтд»
26. Соглашение между АО «Находкинский завод минеральных удобрений» и Китайской национальной химико-инженерной корпорацией о реализации проекта строительства в Приморском крае комплекса по производству метанола и аммиака
27. Соглашение о взаимопонимании между ООО «Степь Х Молоко» и Китайской компанией «ZhongdongDairyFarming»
В Ростове-на-Дону состоялась девятая сессия отраслевых Советов Координационного транспортного совещания государств – участников СНГ
Сессия прошла 30 мая под председательством заместителя министра транспорта РФ - руководителя Росморречфлота Юрия Цветкова. Участие приняли представители транспортных министерств и ведомств России, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Туркменистана, Молдавии, ассоциированные члены КТС СНГ, представители бизнес-сообщества, международных и общественных организаций в сфере транспорта.
В рамках Сессии состоялись заседания шести отраслевых Советов КТС СНГ: по автомобильному и городскому пассажирскому транспорту, по морскому и внутреннему водному транспорту, по информатизации на транспорте, по международным транспортным коридорам, по безопасности на транспорте и по образованию и науке. На заседаниях были рассмотрены вопросы дальнейшего укрепления и развития сотрудничества в транспортной сфере между государствами Содружества.
На пленарном заседании были заслушаны доклады по результатам работы отраслевых советов, подведены итоги работы Сессии и вручены отраслевые награды.
Кроме того обсуждались вопросы повышения безопасности и эффективности функционирования транспортных комплексов стран Содружества.
Участники мероприятия также рассмотрели возможность расширения взаимосвязи советов по вопросам развития интеллектуальных транспортных систем, образования и подготовки специалистов по перспективным специальностям и направлениям, в том числе в области цифровых технологий.
Дальневосточный фонд высоких технологий инвестирует в сервис облачной телефонии Hotlead
Дальневосточный фонд высоких технологий (ДФВТ) инвестирует 75 миллионов рублей в компанию Hotlead, одного из первых якорных резидентов технопарка "Русский" и резидента "Сколково". Раунд предполагает инвестиции в развитие технологий компании и масштабирование бизнеса через выход на новые рынки сбыта. Hotlead станет первой инвестицией фонда.
Компания Hotlead — это сервис облачной телефонии для бизнеса со встроенной виртуальной АТС, CRM-системой, маркетинговой аналитикой и телефонными номерами в 115 городах России и 75 странах мира. Hotlead является резидентом технопарка "Русский" с 2018 года, также входит в ИТ-кластер фонда "Сколково" и уже имеет опыт работы не только на российском, но и на международном рынке. Так, на рынке Южной Кореи, компания сотрудничает с южнокорейскими клиниками и компанией Severance, которая открыла первое официальное представительство в России и СНГ в Хабаровске на базе Hotlead. Головной офис компании и команда разработчиков находятся в Хабаровске, теперь компания открывает офис во Владивостоке в технопарке "Русский".
"Задача фонда – построить на Дальнем Востоке инновационную экосистему через развитие региональных чемпионов: нужно создать критическую массу технологических компаний в регионе, которая бы запустила цепную реакцию возникновения здесь инновационных проектов. В Hotlead мы видим потенциал, чтобы стать таким региональным чемпионом и игроком федерального масштаба за счет качественного и востребованного в сегменте малого и среднего бизнеса продукта и отличной команды с понятной дорожной картой по дальнейшему совершенствованию продукта", – отметил генеральный директор ДФВТ Руслан Саркисов.
Hotlead получит средства в виде конвертируемого займа. ДФВТ станет владельцем 5% проекта сразу, а к 2023 году его доля вырастет до 40-49,9% (это будет зависеть от финансовых показателей компании). Еще около 5% Hotlead получит фонд Skolkovo Ventures, ставший консультантом разработчика. Сделку планируется закрыть в течение месяца.
"Миссия технопарка "Русский" – формирование эффективной экосистемы технологического предпринимательства и системы поддержки стартапов, и выполнение функции площадки для встречи инвестора и предпринимателя – это одно из условий формирования этой системы. Инвестиции в Hotlead – это знаковое событие как для технопарка и ДВФУ, на базе которого мы находимся, так и для всей предпринимательской среды Дальнего Востока", – рассказал директор технопарка "Русский" Дмитрий Боровиков.
"Skolkovo Ventures выступила инвестиционно-банковским консультантом в сделке. Для нас, это удачный пример помощи стартапу с самой ранней стадии развития до привлечения системного институционального инвестора. Команда Hotlead в лице ее основателя обладает всеми критериями успешного стартапа, способного стать ключевым игроком на рынке CRM аналитики по качеству обслуживания клиентов, и не только в России", – пояснил директор по развитию экосистемы Skolkovo Ventures Станислав Колесниченко.
МТС ищет на стороне
Юлия Мельникова
Анна Устинова
ПАО "МТС" запустило программу по созданию партнерской сети для привлечения и трансфера стартапов в основных инновационных центрах мира. Первые партнерские сети оператор откроет в трех инновационных хабах - Израиле, Германии и Сингапуре. В каждом из регионов МТС будет представлять команда технологических скаутов, которые займутся поиском стартапов для бизнеса МТС и взаимодействием с местными инкубаторами и институтами развития. Эксперты положительно оценивают инициативу МТС и объясняют ее тем, что работа только на локальном рынке не позволит создавать прорывные решения, а лучшие проекты рождаются в результате глобальной кооперации.
МТС ожидает, что международный скаутинг позволит более эффективно вести мониторинг мировых инновационных экосистем и привлекать зарубежные стартапы для реализации пилотов, а также откроет новые возможности для выхода лучших российских стартапов с долевым участием оператора на зарубежные рынки. В перспективе зарубежные стартапы смогут масштабировать свой бизнес, став долгосрочными партнерами МТС.
"Больше года МТС активно работает с российским рынком открытых инноваций, интегрируя продукты в бизнес компании. Мы хотим масштабировать этот опыт, выходя за пределы локального рынка, привлекая в МТС лучшие мировые практики и бизнес-модели, которые могут быть адаптированы под российский рынок. Таким образом, МТС сможет предлагать передовые решения для наших клиентов и абонентов, - прокомментировал событие руководитель MTS StartUp Hub Дмитрий Курин. - Регионы присутствия выбраны не случайно - сегодня они являются связующим звеном между Азией, Европой и Востоком. В перспективе мы видим интерес также к американскому рынку".
Напомним, что оператор запустил корпоративный акселератор MTS StartUp Hub в марте 2018 г. (см. новость ComNews от 26 марта 2018 г.). Он стал ключевым элементом системы взаимодействия МТС с молодыми технологическими компаниями. За 2018 г. MTS StartUp Hub провел два набора в корпоративный акселератор, в рамках которых эксперты МТС рассмотрели суммарно более 1000 заявок от технологических проектов из 13 стран. По итогам 2018 г. МТС направила порядка 30 млн руб. на развитие стартапов и ряд проектов приступили к масштабированию своих продуктов и решений. Уже в 2019 г. МТС запустила корпоративный венчурный фонд для инвестиций в стартапы, успешно прошедшие стадию пилотирования в акселераторе MTS StartUp Hub (см. новость ComNews от 17 апреля 2019 г.). География инвестиций фонда - стартапы из России и стран СНГ.
Как уточнил ComNews пресс-секретарь группы МТС Алексей Меркутов, работа с зарубежными стартапами не предполагает выкуп их доли. Оператор будет поддерживать проекты в виде доступа к своим ресурсам и сфокусируется на интеграции решений в бизнес МТС. "Мы будем компенсировать часть затрат на запуск пилотных проектов", - добавил представитель МТС. Оператору интересны технологические стартапы, чья деятельность комплементарна бизнес-направлениям МТС.
Руководитель департамента развития инноваций "Билайн" (ПАО "ВымпелКом") Николай Евченко напомнил о том, что Beeline Innovation Lab с 2017 г. занимается международным скаутингом. "Мы придерживаемся стратегии "партнерств", поэтому не открываем "точки присутствия", а ищем синергию с имеющимися локальными институтами на местах, - рассказал он. - Среди ключевых партнеров - Торгово-экономическая миссия Израиля, акселлератор Winno (бывший NUMA Moscow) из Франции. Активно смотрим на Азию, в этом году запустили сотрудничество с Национальной комиссией по вещанию и телекоммуникациям Королевства Таиланд". Также оператор использует синергию с другими операторами группы Veon (материнская компания "ВымпелКома"). В частности, в данный момент ведется активная работа по масштабированию нашего проекта "Автобонусы за онлайн-покупки", созданного совместно со стартапом PayReverse для других компаний Veon.
Для поиска успешных бизнес-идей Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") прежде всего обращается к российским инновационным центрам, говорит пресс-секретарь оператора Дарья Колесникова. "В рамках сотрудничества с ИЦ "Сколково" и бизнес-инкубатором Высшей школы экономики Tele2 оценивала перспективные бизнес-идеи и стартап-планы резидентов. Безусловно, мы с интересом относимся к венчурным проектам и регулярно запускаем инновационные для рынка решения. Это, например, недавний проект по цифровизации мариферм, при разработке которого Tele2 ориентировалась на успешные западные образцы, - напоминает Дарья Колесникова. - Однако мы с осторожностью относимся к идее "фабрики" стартапов и считаем рискованным массовый запуск венчурных проектов. В соответствии с бизнес-логикой каждый кейс должен быть просчитан, возможные риски тщательно взвешены".
Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын замечает, что когда рынок растёт двузначными темпами, корпорации стартапы не ищут. "В такие периоды гениальные и пассионарные работают как раз в растущих корпорациях, и никого искать на стороне не требуется. Спрос на стартапы - по месту работы или даже за океаном пробуждается не раньше, чем рост прекращается", - подчеркнул он. По мнению Леонида Делицына, преимущества поиска стартапов за рубежом заключаются в скорости и в приобретении доступа к технологиям, которые, скорее всего, будут использовать и глобальные телекомы. Среди недостатков он называет высокую цену (мультипликаторы западных стартапов в три-четыре раза превосходят мультипликаторы аналогичных российских), а также риск административных ограничений.
Младший аналитик ИК "Фридом Финанс" Александра Овчинникова полагает, что поиск стартапов на международных рынках означает переход МТС на новый уровень. "После того как налажен процесс поиска стартапов на локальном рынке, компания может перейти к следующему шагу и осуществлять международный мониторинг стартапов и инновационных компаний, сотрудничество или приобретение которых поспособствует дальнейшей диджитал-трансформации телеком-оператора", - рассуждает она.
По мнению директора корпоративного акселератора GenerationS от РВК Екатерины Петровой, поиск стартапов за рубежом, с одной стороны, позволит МТС лучше понять технологические тренды и ориентироваться в экосистеме, но, с другой - может повлечь за собой ощутимые затраты и риски. Екатерина Петрова обращает внимание на то, что существуют и другие, менее затратные форматы, которые дают возможность привлекать международные стартапы и быть в курсе мировых трендов. Например, партнерство с зарубежными акселераторами, которые уже имеют установленные связи в выбранных регионах или участие в программах по изучению зарубежных экосистем. Тем не менее глава GenerationS позитивно оценивает инициативу МТС. "Стремление крупной компании искать стартапы за рубежом естественно, оно обусловлено стремлением расширить воронку проектов и идти в ногу со всем миром, не упускать новые возможности, - сказала она. - Это очень верный подход с точки зрения развития инноваций. Работая только на локальном рынке, невозможно создавать действительно прорывные решения. Лучшие проекты рождаются в результате глобальной кооперации".
Директор по акселерации по направлению "Телекоммуникации" кластера информационных технологий фонда "Сколково" Максим Жаренов отметил, что эффективность поиска стартапов в любой стране напрямую зависит от качества экспертизы, определяемого на пересечении двух плоскостей - рынков и технологий. "Как мы знаем, наиболее успешные бизнес-идеи появляются на стыке областей, то есть эксперты должны еще и обладать широким кругозором, - сказал Максим Жаренов. - Практически все успешные зарубежные акселераторы стараются привлекать в команду экспертов из разных стран. В "Сколково" - около 800 экспертов, 30% из которых не являются гражданами России, более 100 являются докторами наук из зарубежных университетов, более 250 имеют ученую степень, более 150 являются руководителями высшего звена. Таким образом, у нас есть уникальная возможность комбинировать состав независимой экспертной панели под конкретную тему разработок и даже географический рынок".
Встреча с председателем Совета муфтиев России Равилем Гайнутдином
Владимир Путин встретился с председателем Совета муфтиев России Равилем Гайнутдином.
В.Путин: Уважаемый муфтий!
Вы знаете, что сегодня утром я уже направил своё приветственное слово, поздравление всем мусульманам России в связи с началом праздника Ураза-байрам, в связи с окончанием Рамадана.
Хочу ещё раз, уже на встрече с Вами, пожелать всем мусульманам России, которые являются неотъемлемой частью нашей многонациональной, большой страны, счастья, благополучия, успехов и процветания.
Я знаю, что совсем недавно Вы встречались с руководством Администрации Президента, говорили о некоторых вопросах организации духовной жизни и о некоторых вопросах, так скажем, административно-хозяйственного свойства. Поэтому мы можем с Вами сегодня обо всём этом поговорить.
Р.Гайнутдин: Прежде всего, многоуважаемый господин Президент, я от имени многомиллионной мусульманской уммы Российской Федерации хотел бы поблагодарить Вас за Ваше внимание и за сегодняшнее поздравление мусульман с нашим одним из главных праздников ислама – праздником Ураза-байрам, праздником разговения.
Я имел честь сегодня по российскому каналу огласить Ваше поздравление и донести до каждого нашего верующего мусульманина – не только до россиян, но и через спутник в страны СНГ, которые с большим вниманием слушают и смотрят нашу трансляцию праздника из Московской соборной мечети, которую мы построили по благословению, по политической воле нашего Президента и вместе с Вами открывали.
Да, состоялась встреча с Руководителем Администрации Президента. Обговорили очень важные вопросы, в том числе и вопрос исламского образования, который сегодня является особенно приоритетным для нас.
Мы уже с конца 80-х годов прошлого века занимаемся потихонечку этим вопросом, но смогли найти и определённый успех [достигнуть] только в начале 2000-х.
Особо хочется отметить Ваш вклад, Ваше понимание, Вашу поддержку в вопросе создания в России системного исламского образования.
Мы сейчас имеем несколько исламских высших учебных заведений, которые получили аккредитацию государственного образца, имеем право выдавать дипломы. Наши учебные заведения, они все сегодня действуют, получив лицензию. Мы создали сейчас многоступенчатую систему исламского образования.
Благодаря Вашей поддержке мы открыли в Республике Татарстан для всей России Болгарскую исламскую академию, мы являемся учредителями. Мы также являемся учредителями Российского исламского института, который работает в Казани. И конечно же, флагманом исламского образования я могу считать Московский исламский институт.
Банк ВТБ совместно с компанией АО "ЭСК" (бренд "Первый ОФД") запускает новый сервис для малого и среднего бизнеса. Об этом говорится в сообщении банка.
В режиме одного окна он позволяет получить "под ключ" несколько услуг (открыть расчетный счет и приобрести кассовую технику) и минимизировать финансовые и временные затраты. В первую очередь сервис ориентирован на предпринимателей, которые с 1 июля 2019 года обязаны использовать кассовую технику. Предложение включает в себя набор инструментов и сервисов, необходимых для предпринимательской деятельности - бесплатное открытие и обслуживание в течение трех месяцев расчетного счета в банке ВТБ, договор с Первым ОФД на услугу по передаче кассовых чеков в ФНС России, онлайн-кассу с фискальным накопителем, электронно-цифровую подпись, бесплатную доставку и регистрацию кассы в ФНС - в полном соответствии с законодательством. Бизнесу также доступны консультации по получению налогового вычета для минимизации расходов на услуги оператора фискальных данных, приобретению и настройке онлайн-касс.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
Банк ВТБ и акционеры ГК РТК достигли договорённости и подписали обязывающие документы о приобретении группой ВТБ 50% +1 акция ГК РТК. Об этом говорится в сообщении сторон.
Акционеры намерены продолжать реализовывать стратегию развития компании, нацеленную на поддержание лидирующих позиций в сегментах перевозок специализированным составом.
Цели группы ВТБ на зерновом рынке предусматривают достижения дополнительной синергии за счёт объединения активов в области транспортной экспортной логистики и торговли, что поможет увеличить эффективность логистических цепочек внутри страны, сделает прозрачным ценообразование, обеспечит приток капитала, позволит модернизировать логистическую инфраструктуру рынка, повысит скорость и эффективность поставок, что в конечном счёте приведёт к повышению конкурентоспособности российской продукции на мировых рынках, подчёркивается в сообщении.
ГК РТК и группа ВТБ намерены продолжить развитие других сегментов бизнеса, включая перевозку лесных и навалочных грузов, минеральные удобрения. Уникальная экспертиза, собственный аналитический центр компетенции и стабильные финансовые показатели холдинга позволяют говорить о высоком потенциале дальнейшего роста.
ПАО "Банк ВТБ", его дочерние банки и финансовые организации (Группа ВТБ) - международная финансовая группа, предоставляющая широкий спектр финансово-банковских услуг в России, странах СНГ, Западной Европы, Азии и Африки.
Банк ВТБ предоставляет весь спектр банковских услуг через разветвлённую региональную сеть. Дочерние организации Группы предоставляют услуги по лизингу, факторингу и другие финансовые услуги. Международная сеть Группы ВТБ насчитывает более 20 банков и финансовых компаний более чем в 20 странах.
По состоянию на 31 декабря 2018 года Группа ВТБ являлась второй крупнейшей финансовой группой России по активам (14.76 трлн руб.) и средствам клиентов (10.403 трлн руб.).
Основным акционером ВТБ является Правительство РФ, которому принадлежит 60.9% голосующих акций.
Группа компаний РТК - многопрофильный железнодорожный холдинг, лидер специализированных сегментов рынка грузовых железнодорожных перевозок в России. Крупнейший перевозчик аграрных и лесных грузов.
В объединённом вагонном парке ГК РТК 68 тыс. единиц подвижного состава, в том числе вагоны-хопперы всех видов, полувагоны, платформы для перевозок леса, фитинговые и универсальные платформы, цистерны для растительных масел. Группа компаний входит в тройку крупнейших российских независимых операторов подвижного состава по объёму вагонного парка в управлении.
Программа на будущее
Дмитрий Медведев рассказал о перспективах экономического развития стран СНГ
Текст: Владимир Кузьмин
Будущее у Содружества независимых государств (СНГ) есть, потому что при всех издержках и сложностях проект по-прежнему успешно действует, уверен премьер-министр Дмитрий Медведев.
В пятницу председатель правительства России в Ашхабаде встретился с коллегами из стран СНГ. Итогом совета премьер-министров стало подписание ряда документов, включая решение о подготовке проекта межгосударственной программы инновационного сотрудничества на период до 2030 года, соглашение о взаимодействии таможенных органов в сфере защиты прав на объекты интеллектуальной собственности.
"Сегодня СНГ - при всех сложностях, издержках, нюансах - это все-таки реально работающий проект", - охарактеризовал Медведев ситуацию в Содружестве в интервью ведущему программы "Вести в субботу" Сергею Брилеву. Будущее у СНГ есть. Хотя организация объединяет разных по статусу и уровню взаимодействия участников, заметил премьер, документы ими постепенно принимаются. "Это все равно создает определенную и вполне в целом работоспособную ткань отношений", - заметил Медведев. "У СНГ есть очень большая нормативная база, которая плюс-минус, но все-таки позволяет нам решать спорные вопросы", - заключил глава российского правительства.
В свою очередь, исполнительный секретарь СНГ Сергей Лебедев назвал слухи о распаде СНГ безосновательными - многие из подписываемых документов рассчитаны на длительную перспективу, порой на десятилетия вперед.
В октябре в Ашхабаде соберутся уже главы государства стран Содружества. К этой встрече в организации готовится декларация о стратегическом и экономическом сотрудничестве. Документ разработан туркменской стороной и находится на окончательном этапе согласования, рассказал Лебедев, добавив, что ожидает его подписания на саммите 11 октября. Что касается глав правительств, то они договорились свой следующий совет провести 25 октября в Москве.
Будущее СНГ - постоянная тема для дискуссий. Если раньше в организации состояли 12 стран, то теперь их осталось только 10. Сначала СНГ покинула Грузия, теперь этим же путем идет Украина. Причем исполком Содружества направил в Киев приглашение на очередную межправительственную встречу, а туркменское руководство тоже позвало украинскую делегацию в Ашхабад. Но украинские власти предпочли пропустить саммит.
У Дмитрия Медведева нет никаких иллюзий по поводу возможного восстановления отношений с Киевом, даже с приходом к власти президента Владимира Зеленского. "Пока мы ничего нового не видим, но я не хочу забегать вперед, - заявил премьер-министр в интервью. - В конечном счете это все в руках нового президента, новой власти. Если они захотят какие-то шаги сделать, они их сделают. Заявления, которые звучат сейчас из Киева, очень противоречивы". Тем более не видно каких-либо действий, поэтому глава правительства призвал запастись терпением. "Что касается каналов общения, это дело украинской власти - какие им удобны каналы, пусть такие и используют. Но, исходя из общепринятой практики, всегда нужно иметь несколько каналов общения, и отрезать какие-то каналы - это недальновидно", - подчеркнул Медведев. "Еще раз повторяю: не мы что-либо прекращали. Это все сделала украинская власть", - заявил глава российского кабмина. - Если они захотят что-то реанимировать, они вполне способны это сделать - начиная от дипломатических контактов, контактов по линии министерства иностранных дел, других ведомств правительства и заканчивая какими-то неформальными контактами, если они захотят их использовать. Это все на их стороне: что называется, шарик сейчас на их стороне".
Примером взаимовыгодного сотрудничества председатель правительства считает партнерство с Узбекистаном - Дмитрий Медведев побывал в Ташкенте накануне встречи с коллегами по СНГ в Ашхабаде. В какой-то момент эти отношения находились в стагнирующей фазе, но сейчас, сделал вывод премьер, посетив Ташкент и Ургенч, руководство Узбекистана взяло курс на развитие экономического взаимодействия. Одним из главных проектов этого сотрудничества должно стать строительство в Узбекистане первой в регионе атомной электростанции. До конца года сторонам предстоит подготовить генеральное соглашение, посчитать параметры, в том числе экономические. "И уже в результате этого возникнут и временные параметры строительства, - сказал Дмитрий Медведев. - Но строительство АЭС очень быстрым не бывает, потому что это чрезвычайно сложный технологический проект".
Новые решения страны находят после обсуждения миграционных вопросов. Российский премьер в интервью "Вестям в субботу" однозначно пообещал, что для граждан Узбекистана визы вводить не планируется. Проблемы решаются на уровне министерств внутренних дел и МИДов. "Есть для этого разные инструменты, включая проекты договоров о так называемом оргнаборе, когда такого рода отношения подвергаются нормированию. Есть и другие", - уточнил глава кабмина.
Между тем
Со встречи глав правительств СНГ Дмитрий Медведев вернулся хозяином алабая. Щенка главе российского правительства подарил президент республики Гурбангулы Бердымухамедов.
Утром туркменский лидер забрал премьера из гостиницы лично, причем приехал он за рулем раритетного ГАЗ-21 изумрудного цвета с белой крышей. После небольшой автомобильной прогулки по Ашхабаду они направились в резиденцию президента, где состоялся рабочий завтрак.
Там премьер-министра ждал еще один сюрприз. Бердымухамедов подарил ему пятнистого алабая. Щенок сразу подошел к новому хозяину и улегся у него в ногах. "Хозяина нашел уже, хозяина узнал уже", - заметил президент.
Ответным подарком президенту Туркменистана стало раритетное издание "Архитектурные памятники Туркмении". Книга выпущена в 1939 году по случаю пятнадцатилетия образования Туркменской ССР. "Это в вашу библиотеку такой памятник исторический", - сказал Медведев.
С космодрома Байконур осуществлен пуск ракеты-носителя «Протон-М» с телекоммуникационным спутником «Ямал-601», созданным по заказу АО «Газпром космические системы».
Космический аппарат «Ямал-601» планово заменит на орбите спутник «Ямал-202» в орбитальной позиции 49 градусов восточной долготы и станет частью системы спутниковой связи «Ямал», которая включает в себя орбитальную группировку спутников «Ямал-402», «Ямал-401» и «Ямал-300К». Система «Ямал» обслуживает свыше 430 наземных станций спутниковой связи Газпрома. Услугами системы пользуются около 40 дочерних обществ компании.
Новый спутник «Ямал-601» обеспечит оказание услуг фиксированной связи и передачи данных в С-диапазоне на территории России, а также в странах СНГ, Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии.
Кроме того, «Ямал-601» предназначен для работы в Ka-диапазоне и является самым мощным по пропускной способности спутником связи Россйской Федерации. Это позволит предоставлять массовые услуги связи и высокоскоростной доступ в Интернет на российском рынке, в том числе для топливно-энерегетической отрасли России.
Проект «Ямал-601» входит в Федеральную целевую программу по развитию телерадиовещания в Российской Федерации.
«Проект «Ямал-601» реализовался во многом благодаря поддержке Газпрома, и мы уверены, что он послужит на благо газовой отрасли и всей страны», - сказал генеральный директор АО «Газпром космические системы» Дмитрий Севастьянов.
Максим Лазуткин: «Умные» стекла защитят от холода и солнечного света»
Директор по техническому регулированию и поддержке клиентов компании Pilkington Glass (холдинг SP Glass) Максим Лазуткин рассказал «Строительному Еженедельнику» об особенностях выпускаемого на предприятии энергосберегающего стекла с напылением. Такое стекло сейчас используется во всем мире.
– Расскажите о вашем предприятии. Каковы ассортимент выпускаемой вами продукции и объем производства?
– Прежде всего хочу отметить, что наше предприятие является частью всемирно известной британской компании Pilkington. Начала она свою деятельность в 1826-м, а сегодня активно работает в 49 странах мира. В 2006 году компания Pilkington запустила завод по изготовлению прозрачного листового стекла в России. Расположен он в Подмосковье, в Раменском районе. В 2012 году владельцем завода стала группа компаний SP Glass, чьими акционерами выступили «РОСНАНО», NSG Group, Glasswall и Европейский банк реконструкции и развития. В 2014 году был открыт цех по нанесению нанопокрытий магнетронным способом. В настоящее время наш завод выпускает плоское прозрачное листовое стекло с размерами до 3210 на 6000 мм и толщиной от 4 до 12 мм — и объемы производства достигают 250 тыс. т в год. Выпускаем также стекла c нанопокрытиями — солнцезащитные и энергосберегающие — под торговыми марками Suncool, Optitherm, Lifeglass, всего около 10 млн кв. м в год.
– В чем технологическая особенность выпускаемой вами продукции?
– В уникальности технологии напыления. Магнетронный способ напыления позволяет наносить покрытие на стекло в несколько слоев на молекулярном уровне. Покрытие такое тонкое, что оно незаметно человеческому глазу, в тысячу раз тоньше листа бумаги. Кстати, в 2014 году наша продукция первой в строительной области получила знак «Российская нанотехнологическая продукция».
Состав и комбинация слоев напыления позволяют из обычного стекла получить стекло, обладающее удивительными способностями: препятствовать охлаждению и сберегать тепло помещений в холодное время года, защищать от теплового излучения солнца в летний период.
Наши флагманские продукты с покрытием Double Silver (два слоя серебра в напылении) являются высокоселективными, то есть деликатно и избирательно работают с солнечными излучением, пропуская внутрь помещения только видимый свет, препятствуя проникновению остального солнечного излучения, которое негативно влияет на микроклимат в помещении.
– Ваши стекла задействуются в архитектурных решениях при строительстве офисных, развлекательных центров, других объектов. Можете ли привести примеры объектов, где использовано ваше стекло?
– В портфолио Pilkington Glass Russia — более 4,5 тыс. объектов по всему миру. Стекло с покрытием Double Silver отправляется в Австралию, Катар, Мексику и Индию. Сейчас заканчивается строительство госпиталя Al Ain в Абу-Даби и бизнес-центра Nuevos Horizontes в Гондурасе, для них было выбрано «прохладное» стекло Pilkington Suncool 40/22. Продукт пропускает лишь 22% солнечного жара, что значительно снижает нагрузку на кондиционирование.
Высокое светопропускание и высокую защиту от солнца пассажирам аэропорта «Платов» в Ростове-на-Дону обеспечивает стекло Pilkington Suncool 70/35.
Наша продукция задействована в ЖК «Воробьев Дом», ЖК «Донской Олимп» и ЖК «Лица» в Москве. Если говорить о Санкт-Петербурге, то наших рук дело — лофт-квартал Docklands, бизнес-центр Fort Tower и МФК «М-1 Арена».
– Кто является вашим партнером из компаний, занимающихся жилищным строительством?
– Политика нашей компании — долгосрочные партнерские отношения. Сложно выделить кого-то из партнеров, учитывая географию наших поставок. Количество деловых партнеров превышает сотни компаний по всему миру.
– Как выбрать остекление? На какие характеристики следует обратить внимание?
– Лучшая рекомендация — обратиться к профессионалам. Правильно выбранные стекла с «умным» напылением позволяют решить вопросы сохранения тепла, защиты от солнца и шума.
Сотрудники нашей компании выясняют малейшие нюансы будущего здания, чтобы предложить оптимальный баланс наиболее важных характеристик остекления (пропускание света, энергосберегающие и солнцезащитные параметры, показатели защиты от шума), которые отличаются от региона установки, длительности теплых и холодных периодов времени, интенсивности солнечного излучения.
При этом мы не забываем о надежности и помогаем выбрать оптимальную толщину стекол, которые будут выдерживать порывы ветра, перепады давления и температур в течение длительного срока эксплуатации.
СПРАВКА
Холдинг SP Glass — лидер России и СНГ в разработке и производстве высотехнологичной стекольной продукции — стекол и стеклопакетов с магнетронным нанонапылением для окон и фасадного остекления. Основан в 2012 году. Акционеры холдинга — РОСНАНО, NSG Group (Япония), Glasswall и Европейский Банк Реконструкции и Развития.
Холдинг объединяет компании «Пилкингтон Гласс» и «СТиС», которые развивают производство энергосберегающей стекольной продукции для остекления жилых домов и общественных зданий: стекло Pilkington и Lifeglass, стеклопакеты STiS, Теплопакеты DS.
Продукцию SP Glass используют крупнейшие оконные и строительные компании в России и странах ближнего зарубежья. С 2016 года холдинг экспортирует стекло с нанонапылением в Дубай, Ливан, Ирландию и Австралию. В 2017 году в географию поставок вошли страны Южной Америки.
Среди российских объектов, остекленных с участием SP Glass — стадион «ФИШТ» в Сочи, станции и пересадочные узлы Московского центрального кольца, Marriott Tverskaya Hotel Moscow, «Дом на Мосфильмовской» в Москве и крупнейший в Европе торгово-развлекательный комплекс «Авиапарк» в Москве.
Флагманские продукты SP Glass — стекла и стеклопакеты с магнетронным напылением, выполненным по технологии Double Silver. Это покрытие содержит свыше 15 слоев толщиной менее 20 нанометров, два из которых серебряные. Общая толщина покрытия в 1000 меньше, чем у листа бумаги, но с ним стекло обретает выдающиеся характеристики: беспрецедентный уровень светопропускания, превосходную теплоизоляцию и эффективную защиту от солнечного жара.
Источник: Строительный еженедельник
Автор: Виктор Краснов
Владимир Колокольцев выступил на заседании Объединенной коллегии МВД России и Полиции Республики Армения
Сегодня в Ереване Министр внутренних дел Российской Федерации генерал полиции Российской Федерации Владимир Колокольцев принял участие в работе Объединенной коллегии МВД России и Полиции Республики Армения.
Российский Министр дал высокую оценку сотрудничеству двух ведомств, которое продолжает развиваться.
Владимир Колокольцев отметил, что в целом за последние годы удалось выстроить необходимые механизмы взаимодействия. Сформирована соответствующая правовая база, которая позволяет использовать весь арсенал имеющихся сил и средств для выполнения возложенных задач.
Глава МВД России подчеркнул: «В нашем активе немало успешно проведенных совместных оперативно-профилактических операций, сотни задержанных преступников, находившихся в межгосударственном розыске».
В числе других факторов, требующих укрепления межведомственного взаимодействия, – высокий уровень террористической угрозы, масштабы распространения экстремизма, нелегальной миграции, незаконного оборота наркотиков и оружия, организованной преступности. Участники коллегии сошлись во мнении, что противостоять этим вызовам можно только объединив и четко скоординировав усилия.
Глава российской делегации обратил внимание на актуальность вопросов, обсуждаемых на заседании: «Незаконный оборот наркотиков, психотропных и сильнодействующих веществ – одна из острейших проблем современности. В России за последние 5 лет доля синтетических наркотиков выросла в 4 раза. Сегодня она достигла почти 30 процентов в общей массе изъятых. Только в прошлом году у преступников обнаружено около 6,5 тонны синтетического зелья. В 2018 году правоохранительными органами Российской Федерации выявлено свыше 200 тысяч преступлений в этой сфере, изъято около 23 тонн подконтрольных и запрещенных веществ».
Владимир Колокольцев сделал акцент на том, что межведомственное сотрудничество на этом важном направлении осуществляется не только на двусторонней основе, но и в многостороннем формате – в рамках таких международных организаций, как СНГ, ШОС, ОДКБ: «В частности, действенным механизмом борьбы с незаконным оборотом наркотиков является комплексная оперативно-профилактическая операция «Канал», в ходе которой в феврале этого года зарегистрировано более 1000 наркопреступлений, задержано 738 лиц, пресечено 707 административных правонарушений, изъято более 83 килограммов наркотических средств».
Кроме того, на заседании была обсуждена тема внедрения современных информационных технологий, совершенствование механизма обмена данными для повышения эффективности борьбы с преступностью.
Работа Объединенной коллегии Министерства внутренних дел Российской Федерации и Полиции Республики Армения завершилась подписанием итоговых документов.
Источник: https://мвд.рф/news/item/17125201/
(Актуально)
Победителей Всероссийской премии «Класс!» наградили на книжном фестивале «Красная площадь»
2 июня 2019 года на книжном фестивале «Красная площадь» объявили имена талантливых подростков – победителей первого сезона Всероссийского литературного конкурса «Класс!».
Члены жюри конкурса Дмитрий Быков, Эдуард Веркин, Ольга Славникова, Марина Степнова и Олег Швец предложили школьникам 8-11 классов в пяти городах-участниках – Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Саратов и Пермь – написать сочинение на одну из придуманных ими тем. А темы были непростые: «Мой сосед – инопланетянин», «Мне кофе без молока, пожалуйста», «Честный блог кота Мурра», «Мальчик, с которым никто не разговаривал» и «Встреча с бывшим другом».
«Этот конкурс – отличная стартовая площадка для молодых авторов. 14-17 лет – отличный возраст, чтобы проявить свой талант», – сказал президент «Трансконтинентальной МедиаКомпании» Александр Митрошенков и процитировал большого друга конкурса «Класс!», заместителя руководителя Роспечати Владимира Григорьева, который не сомневается в том, что победитель первого сезона премии через 20 лет получит Нобелевскую премию.
Александр Митрошенков заверил, что в следующем году принять участие в конкурсе смогут ребята со всей России.
Куратор конкурса Майя Кучерская озвучила две главные цели конкурса: создать абсолютно свободную территорию творчества и открыть новые образовательные программы для начинающих авторов. Кстати, на сайте премии уже доступны краткие онлайн-курсы от членов жюри.
Победителями Всероссийского литературного конкурса «Класс!» стали София Янис (Пермь), Елена Шерле (Санкт-Петербург), Любовь Мартенсон (Москва), Елизавета Натальина (Санкт-Петербург), Екатерина Рыбакова (Москва).
Специальный приз – поездку на XIX Форум молодых писателей России, стран СНГ и зарубежья, который пройдёт с 15 по 21 сентября 2019 года в Ульяновске, – из рук президента Фонда социально-экономических и интеллектуальных программ Сергея Филатова получила Елизавета Натальина.
Поздравляя победителей, писатель Дмитрий Быков обратился ко взрослым: «У меня для вас две новости, хорошая и плохая. Первая, хорошая – эти дети очень талантливы, но письмо у них пока еще слабое, так что мы с вами им пока еще нужны. И вторая, плохая – они учатся очень быстро, поэтому всем надо быть начеку».
Конкурс «Класс!» проводится при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, Министерства просвещения РФ, Министерства культуры РФ и призван объединить в общий национальный проект уже существующие творческие премии: «Живую классику» для младших школьников, «Лицей» для молодых прозаиков и поэтов и «Большую книгу» для зрелых писателей. С появлением подросткового конкурса «Класс!» цикл становления молодых авторов приобрел недостающее звено.
В одной связке
Диалог о взаимовлиянии технологий и архитектуры
В Музее архитектуры им. Щусева в рамках выставки «Российская архитектура. Новейшая эра» прошел круглый стол «Цепная реакция. Взаимовлияние технологий и архитектуры».
Выставка проходит в рамках одноименного исследовательского проекта, задачей которого - анализ изменений, произошедших за последние в отечественной архитектуре, через персоналии, события и произведения ведущих российских архитекторов.
Организатором мероприятия выступили компания КНАУФ, архитектурное бюро Асадова, Союз архитекторов России, Союз московских архитекторов, журнал «Проект Россия».
В диалоге приняли участие Борис Левянт (ABD architects), Дмитрий Овчаров (NEFA architects), Андрей Асадов (бюро Асадова), Александр Аверин («Несущие системы»), Анастасия Гайсина (Blank Architects) и руководитель отдела продукт-менеджмента компании КНАУФ в Восточной Европе и СНГ Ирина Трифонова.
Спикеры рассказали о наиболее ярких и интересных постройках последних лет, современных технологиях, подчеркнули важность коммуникации между архитекторами и производителями, необходимость развития этого взаимодействия.
Ирина Трифонова рассказала о деятельности предприятия, его технологическом развитии, представив актуальную продукцию, которая может быть использована архитекторами для воплощения самых смелых идей. «Мы чувствуем, что есть взаимосвязь между потребностью и нашими передовыми технологиями. В этом мы видим наше развитие. Если существует задумка криволинейной формы, то компания будет прорабатывать возможные варианты реализации идеи наиболее эффективным образом. Так же и с созданием акустического комфорта, обеспечением огнезащиты – мы находим оптимальное решение для любой задачи», – отметила Трифонова.
Архитектор Борис Левянт отметил высокую степень сотрудничества с КНАУФ, рассказал о современных тенденциях в архитектуре, приведя в пример технологии, непосредственным образом повлиявшие на архитектурную область за последние десять лет.
Продемонстрировав несколько проектов, Андрей Асадов показал, как некоторые идейные решения могут способствовать развитию инженерной мысли. В частности, на примере фитнес-клуба, в строительстве которого были задействованы строительные материалы КНАУФ, можно проследить взаимообмен идеями архитекторов и производителей. Он показал медицинский центр в Сколково и рассказал, как с помощью современных технологий и материалов – стекла и гипсовых строительных плит КНАУФ – ему удалось реализовать свой архитектурный замысел.
В завершении круглого стола участники высказались о возможных путях развития каналов взаимосвязи между архитекторами и представителями производственных компаний. Дмитрий Овчаров видит одним из вариантов создание в будущем технологичного полигона для совместных экспериментов. Спикерами также было отмечено, что создание различных премий по направлениям является важным инструментом в развитии диалога.
На снимке: Ирина Трифонова
Автор: СГ-Онлайн
С 27 по 31 мая 2019 г. в г. Москве (Российская Федерация) состоялись 30-е Пленарное заседание и заседания Рабочих групп Евразийской группы по противодействию легализации преступных доходов и финансированию терроризма (ЕАГ). Пленарное заседание ЕАГ проходило под председательством г-жи Хао Цзинхуа (Китай). Сопредседателем ЕАГ является представитель Российской Федерации, директор Росфинмониторига Юрий Чиханчин.
В мероприятии приняли участие более 200 делегатов из государств-членов ЕАГ: Беларусь, Индия, Казахстан, Китай, Кыргызстан, Россия, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан, а также представители государств и организаций наблюдателей в ЕАГ: Армения, Иран, Италия, Монголия, Польша, Сербия, Турция, Франция, Группа разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (ФАТФ), Группа «Эгмонт», Антитеррористический центр СНГ (АТЦ СНГ), Группа по аналитической поддержке и наблюдению за санкциями Комитета СБ ООН 1267, Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК), Евразийский банк развития (ЕАБР), Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), Исполнительный комитет Содружества Независимых Государств, Международный валютный фонд (МВФ), Организация договора коллективной безопасности (ОДКБ), Шанхайская организация сотрудничества (ШОС), Управление по наркотикам преступности ООН (УНПООН), Центральноазиатский региональный информационный координационный центр по борьбе с незаконным оборотом наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров (ЦАРИКЦ), а также представители Исламского банка развития и Нового Банка развития.
В адрес участников Пленарного заседания было направлено приветственное слово помощника Президента Российской Федерации Серышева А.А.
В соответствии с Процедурами проведения 2-го раунда взаимных оценок ЕАГ представлен и одобрен совместный МВФ/ФАТФ/АТГ/ЕАГ Отчет о взаимной оценке Китайской Народной Республики, который был ранее рассмотрен и утвержден в рамках Пленарного заседания ФАТФ в феврале с.г.
Пленарное заседание заслушало и приняло к сведению 1-ый отчет о прогрессе Кыргызской Республики в рамках второго раунда взаимных оценок ЕАГ.
Кыргызская Республика проинформировала Пленарное заседание о намерении представить отчет о прогрессе с пересмотром рейтингов по техническому соответствию, с учетом совершенствования национального законодательства в сфере ПОД/ФТ в ходе 31-го Пленарного заседания ЕАГ.
Пленарное заседание с учетом запросов Республики Казахстан и Республики Узбекистан утвердило обновленный график проведения 2-го раунда взаимных оценок в государствах-членах ЕАГ.
Пленарное заседание утвердило Стратегию ЕАГ на 2019-2023 годы, которая определяет стратегические направления работы ЕАГ, ее государств-членов и Секретариата на ближайшие годы. В частности, необходимо отметить актуальность проведения региональной оценки рисков ОД/ФТ, а также приступить к реализации пилотного проекта с одним из государств-членов, прошедшего взаимную оценку на основе предложенного подхода к координации технического содействия в ЕАГ.
Пленарное заседание рассмотрело вопросы, связанные с практической работой государств-членов в сфере противодействия финансированию терроризма. Вновь подтверждены актуальность и приоритетность задач по борьбе с терроризмом и его финансированием. Государства-члены ЕАГ призываются продолжить работу по предупреждению и пресечению случаев финансирования терроризма, а также продолжить работу по обмену списками лиц, причастных к террористической деятельности.
Пленарное заседание утвердило типологический отчет и методические рекомендации исследования на тему: «Специфика трансграничных схем наркорасчетов и легализации наркодоходов с использованием электронных платежных инструментов и криптовалют». Информация будет размещена на сайте ЕАГ.
Участниками заседания одобрены отчет о деятельности ЕАГ за 2018 год, Бюджет ЕАГ на 2020 год и заслушаны итоги внешнего аудита Секретариата ЕАГ.
Делегациями принято решение предоставить Новому Банку Развития статус наблюдателя в ЕАГ. Делегации отметили высокую значимость совместной работы с Новым Банком Развития, совместно с которым был проведен семинар в рамках пленарной недели на тему: «Совершенствование финансового мониторинга с использованием новых технологий».
В ходе Пленарного заседания ЕАГ и заседания рабочих групп делегация Международного учебно-методического центра финансового мониторинга представила государствам-членам и наблюдателям ЕАГ проекты реализуемые МУМЦФМ как на территории Евразийского региона, так и за его пределами. Целями проектов технического содействия является содействие национальным антиотмывочным системам в соответствии стандартам ФАТФ. Совместно с партнерами из государств-членов ЕАГ МУМЦФМ реализует учебные программы, разрабатывает электронные курсы и учебные пособия, по линии Международного сетевого института в сфере ПОД/ФТ проводит повышение квалификации преподавательского состава национальных вузов.
Пленарным заседанием поддержана инициатива АТЦ СНГ о проведении совместного семинара при поддержке МУМЦФМ в 2020 году по вопросам противодействия финансированию терроризма.
Одобрена инициатива Российской Федерации о регулярном заслушивании на Пленарных заседаниях ЕАГ результатов проводимой работы СР ПФР СНГ с учетом особой значимости операционного компонента взаимодействия глав ПФР в евразийском регионе.
Поддержана инициатива Кыргызской Республики по проведению Евразийского форума в сфере ПОД/ФТ на о. Иссык-куль в сентябре 2019 года.
Государства-члены ЕАГ представили информацию о прогрессе совершенствования национального законодательствах в сфере ПОД/ФТ и проведении оценки рисков ОД/ФТ. Республика Беларусь, Китайская Народная Республика, Кыргызская Республика, Российская Федерация, Республика Таджикистан и Республика Узбекистан представили свой опыт и лучшие практики по подготовке к оценке национальных систем ПОД/ФТ на соответствие Рекомендациям ФАТФ.
Участники Пленарного заседания выразили благодарность руководству Российской Федерации за гостеприимство и высокий уровень организации 30-го Пленарного заседания и заседаний Рабочих групп ЕАГ.
31-е Пленарное заседание ЕАГ состоится в ноябре 2019 года в Туркменистане.
ВТБ запускает программу рефинансирования ипотеки в рамках госсубсидирования для семей с детьми. Ставка на весь срок кредита составит 5% годовых. Об этом говорится в сообщении банка.
Воспользоваться новыми условиями "Ипотеки с господдержкой" могут семьи, у которых в период с 1 января 2018 года родился второй и последующий ребенок. В рамках предложения клиентам доступно рефинансирование кредитов, выданных по госпрограмме до 13 апреля 2019 года, а также других ипотечных займов, соответствующих параметрам госсубсидирования (в том числе и уже ранее рефинансированных).
Оформление ипотеки со ставкой 5% годовых доступно во всех офисах ВТБ в России. Ценовые параметры распространяются на весь период действия договора при условии личного и имущественного страхования. Максимальная сумма кредита в рамках программы установлена в размере 12 млн руб. при приобретении заёмщиком жилья в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области и 6 млн руб. – в других регионах РФ. Максимальный срок кредитования – до 30 лет.
"Государственная программа поддержки семей с детьми является крайне важным инструментом в решении жилищного вопроса. В апреле ВТБ снизил ставку на оформление ипотечного кредита по этой программе до 5% годовых. Поскольку наличие комфортного жилья является одним из основных условий для развития семьи, мы распространяем особое предложение и на рефинансирование действующих ипотечных кредитов", – прокомментировал Андрей Осипов, руководитель Департамента розничных продуктов, старший вице-президент ВТБ.
Рефинансировать ранее выданные ипотечные кредиты возможно, если готовое или строящееся жилье было приобретено у юридического лица (первого собственника). В сельских районах ДФО программа также распространяется на купленные в ипотеку у физического или юридического лица готовые объекты на вторичном рынке и жилые дома с земельным участком.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
Павловский ДОК экспортировал первую партию MDF-плит
Спустя два месяца после тестового запуска Павловский ДОК (с. Павловск, Алтайский край, «Алтайлес») отгрузил первую партию продукции зарубежным покупателям, об этом сообщает официальный сайт холдинга.
Первые 100 м3 плиты отправлены в Киргизию и Узбекистан. В ближайшее время плиты MDF и HDF будут экспортироваться и в другие страны. Компания ведет соответствующие переговоры с потенциальными клиентами.
«С момента запуска производства древесноволокнистых плит на заводе было произведено 7,827 тыс. м3 продукции, — отметил коммерческий директор холдинга «Алтайлес» Дмитрий Логинов. — Из них 4,256 тыс. м3 отправлено покупателям. Уже сейчас мы можем сказать, что спрос на продукцию высокий. В основном это европейская часть России и страны СНГ (Узбекистан, Казахстан, Киргизия, Таджикистан). По всем прогнозам, с развитием мебельного производства и строительной сферы спрос будет только расти. Тем не менее, производственной мощности Павловского ДОКа вполне хватит для того, чтобы покрыть эти потребности».
Инвестиции в производство составили около 6 млрд руб. Высококачественное импортное оборудование позволит комбинату выпускать плиты толщиной от 2,5 до 40 мм в объеме до 250 тыс. м3 в год с классом эмиссии Е1, гарантирующим безопасность продукции и ее высокие физические свойства.
Ввод в эксплуатацию современного завода по производству экологически чистого строительного материала — результат реализации приоритетной программы холдинга «Алтайлес» в области полной переработки древесного сырья. Павловский ДОК ориентирован на переработку только низкосортной древесины, порубочных остатков, щепы и опилок. Это делает цикл от заготовки древесины до ее переработки полностью замкнутым и безотходным, что даст возможность использовать лесной ресурс максимально эффективно.
Без нефти и резины: Украина оказалась под санкциями
Вступил в силу запрет на экспорт топлива на Украину
Елена Гостева
С 1 июня в силу вступает запрет на экспорт в Украину из России ряда товаров, составляющих основу товарооборота между двумя странами. Санкциями на санкции — это симметричный ответ Москвы на введенный с 10 апреля запрет на экспорт в РФ ряда промышленных товаров и продуктов питания.
Всего ограничения со стороны Москвы коснутся товаров на общую сумму в $250 млн. С учетом того, что в 2018 году товарооборот России с Украиной составил почти $15 млрд, сумма приличная, но не решающая. Тем не менее ряд отраслей могут с полным основанием бить тревогу.
В первую очередь, будут прекращены поставки нефти и нефтепродуктов. Например, дизельного топлива и автомобильного газа. Под ограничения попали также каменный уголь, окатыши, бурый уголь, кокс, ретортный уголь и другие виды топлива. Пропан, бутан и другие сжиженные газы могут поставляться в Украину только по специальному разрешению Минэкономразвития и в ограниченном количестве. То же самое с углем.
Секретарь Совета национальной безопасности и обороны Украины Александр Данилюк уже признал, что запрет поставок нефти и бутана из России создаст Киеву проблемы.
Эксперты предупреждают: если Россия отказывается поставлять энергоресурсы, то Киев начнет их закупать в других странах, что негативно скажется на экономике Украины, так как цены на сырье и топливо будут выше.
Фактически мы будем наблюдать развитие той же истории, какая происходила и с реверсом газа, но только логистика этой нефти наверняка будет дешевле, считает ведущий аналитик компании Forex Optimum Иван Капустянский.
Как отмечает украинский эксперт в области ТЭК Сергей Куюн, на поставки газа для автомобильных заправок из России приходится чуть меньше половины всех импортных поставок — до 50 тыс. тонн в месяц, соответственно на них и придется удар, приводит мнение специалиста сайт 112.Ua.
Зависим от России и рынок дизельного топлива: в 2018 год году ее импортные поставки выросли на 10,7% — до 5,81 млн тонн, побив абсолютный рекорд. Крупнейшим поставщиком дизтоплива в Украину также стала Россия, которая потеснила многолетнего лидера в этой области — Белоруссию, сообщало украинское издание «НефтеРынок».
Поэтому полный запрет поставок дизеля и автогаза спровоцирует огромный дефицит и как следствие ажиотаж и спекулятивный рост цен на украинском рынке. Причем рост, по мнению экспертов, будет происходить и в сегменте бензина, который является альтернативой автогазу.
По данным Государственной фискальной службы, Украина в 2018 году импортировала нефтепродуктов на $5,54 млрд, в натуральном выражении импорт вырос на 3% – до 8,06 млн тонн, в денежном — на 31%. При этом 38,1% ($2,11 млрд) пришлось на поставки из Белоруссии, 37,3% ($2,07 млрд) — из России, 10,3% ($570 млн) — из Литвы.
Рестрикции затронули не только энергетический сектор. Помимо эмбарго на экспорт, Россия также отказывается от ввоза отдельных видов украинской продукции машиностроения, легкой промышленности и металлообработки, труб, бумаги и картона.
Ограничение на поставки одежды и обуви ударит в первую очередь по малому и среднему бизнесу. Дело в том, что спустя пару лет после обострения отношений между Киевом и Москвой в 2014 году украинские производители понемногу стали налаживать отношения с партнерами из России, стараясь не афишировать эту работу. Уже в 2017 году резко выросли поставки в Россию кожаной обуви из Украины, детской одежды, текстильных изделий.
В масштабах государства это небольшие потери — текстиль и обувь занимают порядка 1,76% от всего объема импорта России из Украины по итогам 2018 года, однако для самих производителей это существенно, так как найти новые рынки сбыта им будет непросто.
В структуре экспорта России на Украину в 2018 году основная доля поставок пришлась на минеральные продукты (48,94%), продукцию химической промышленности (26,41%), машины, оборудование и транспортные средства (12,42%). Всего в списке товаров, которые покупает у нас Украина, на данный момент 98 позиций, и некоторые из них весьма обширны, например, «игрушки, игры и спортивный инвентарь» или «суда, лодки и иные плавучие конструкции».
Почти 1% из товаров, которые у России покупает Украина, оставляет каучук и резино-технические изделия. На 0,5% от общего объема товара приходится доля уксуса и мыла (и других поверхностно-активных веществ). То есть Украина покупает в России практически весь спектр промышленных товаров.
«Мы за последние пять лет потеряли экспорта в Россию на порядка 75-80 миллиардов долларов. Наши предприятия, которые были ориентированы на российский рынок и на рынок стран СНГ, просто сейчас стоят»,— отмечал ранее депутат Верховной рады Украины Вадим Новинский.
Однако и у России не так много альтернативных поставок той продукции, которую производят на Украине.
Проблема обоюдоострая как для России, так и для Украины, отмечает руководитель аналитического департамента «Международного финансового центра» Роман Блинов. Сильнее всего от возможного дальнейшего разрыва пострадают именно машиностроение и высокоточные производства на Украине, которые в свое время были буквально заточены под нужды советского ВПК, а впоследствии стали уверенными поставщиками российского ВПК и ряда высокоточных производств в нашей стране, добавляет эксперт.
Напомним, 10 апреля украинское правительство расширило антироссийские торговые ограничения, распространив эмбарго на электрическую аппаратуру для устройств железнодорожной автоматики и связи, электрические проводники напряжением более 1000 В, пружины для грузовых вагонов, а также формалин и карбамидо-формальдегидный концентрат. Под украинскими санкциями оказался импорт на Украину стеклянной тары из России, объем которого за последний год вырос вдвое.
Ракета-носитель «Протон-М» с разгонным блоком «Бриз-М», стартовавшая с космодрома Байконур 30 мая в 20:42 мск, успешно вывела на целевую орбиту телекоммуникационный космический аппарат «Ямал-601» в интересах российского спутникового оператора «Газпром космические системы».
Новый спутник принят в управление изготовителем. Проект «Ямал-601» входит в Федеральную целевую программу по развитию телерадиовещания в Российской Федерации. Выведенный космический аппарат стал самым мощным по пропускной способности спутником связи в российской орбитальной группировке.
Пуск и полет ракеты-носителя, а также разгонного блока прошли без замечаний. Отделение космического аппарата от «Бриза» произошло утром 31 мая в расчетное время — приблизительно через 9 часов после старта ракеты. Стартовая масса спутника, изготовленного французским подразделением компании Thales Alenia Space (TASF), составляла свыше пяти тонн.
«Ямал-601» заменит на орбите спутник «Ямал-202» в орбитальной позиции 49 градусов восточной долготы и обеспечит оказание услуг фиксированной связи и передачи данных в С-диапазоне на значительной части России, а также на территории стран СНГ, Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Кроме того, «Ямал-601» предоставит пользователям на территории России услуги связи и высокоскоростного доступа в Интернет в Ka-диапазоне.
«Запуск спутника «Ямал-601» — ещё один практический результат нашего сотрудничества с «Газпром космические системы». Мы готовы запускать больше космических аппаратов с помощью ракет «Протон-М» и «Ангара» для развития спутниковой связи на территории России. До конца года планируем еще не менее пяти пусков ракеты-носителя «Протон-М» с федеральной и коммерческой полезной нагрузкой», — сказал Алексей Варочко, генеральный директор ГКНПЦ им. М.В. Хруничева.
Интервью Дмитрия Медведева Всероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компании
В ходе визита в Узбекистан Председатель Правительства ответил на вопросы ведущего программы «Вести в субботу» Сергея Брилёва.
С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, я, когда посмотрел на повестку Ваших переговоров, меня одна штука удивила. Скажите, зачем в Узбекистане филиал Московского инженерно-физического института?
Д.Медведев: Узбекистан вообще сейчас открывает для себя двери в различные российские университеты, российские вузы. А если говорить о МИФИ и вообще о ядерной проблематике, то мы сейчас готовимся к строительству атомной станции здесь, и уже утверждены даже некоторые параметры, в частности место для строительства АЭС. И об этом сегодня были переговоры.
С.Брилёв: А год открытия примерно какой?
Д.Медведев: Это небыстрый процесс. Нам нужно до конца этого года подготовить так называемое генеральное соглашение о строительстве атомной станции определённого дизайна. После этого, естественно, посчитать параметры, в том числе экономические параметры, потому что это дорогостоящая история. И уже в результате этого возникнут и временные параметры строительства. Но строительство АЭС очень быстрым не бывает, потому что это чрезвычайно сложный технологический проект. И в то же время – я сегодня об этом говорил и Президенту Узбекистана, и Премьер-министру Узбекистана – это признак доверия между странами, это означает особые партнёрские отношения. И это, кстати сказать, будет первая атомная станция в Центральной Азии.
С.Брилёв: Наши отношения ещё называются союзническими, хотя Узбекистан не входит в ОДКБ. А в Евразийский союз узбеки войдут, как Вам кажется?
Д.Медведев: Это зависит от их позиции. Мы всегда исходили из того, что мы никого не напрягаем, что называется. Но в то же время двери Евразийского союза открыты для наших партнёров, и в этом есть известные преимущества, потому что в этом случае начинают распространяться на участников Евразийского союза определённые льготы и преференции, которые существуют именно для членов нашего Евразийского союза. Но, конечно, это внутреннее дело каждого государства. Наши друзья из Узбекистана пока просто присматриваются к тем процессам, которые идут.
С.Брилёв: И я возьму на себя смелость и предположу почему. Если даже когда-нибудь будет принято такое решение, потребуется известный переходный период, потому что всё-таки уровень жизни пока разный в Узбекистане и в России, и в значительной степени – в остальной части Евразийского союза.
Д.Медведев: Вы знаете, я считаю, что как раз мы на себя взяли довольно важные, серьёзные обязательства, когда включили в состав Евразийского союза государства, которые тоже имеют переходную экономику, сложную.
С.Брилёв: Киргизия.
Д.Медведев: Киргизия, да и Армения. Это всё-таки страны с определёнными экономическими проблемами, это развивающиеся экономики. Да, откровенно говоря, у нас у всех есть экономические проблемы, поэтому я не вижу в этом ничего страшного. Вопрос именно в том, на каких началах государства заходят, какие цели преследуют. Но мы эти вопросы готовы обсуждать.
С.Брилёв: Применительно к Узбекистану тем не менее в общественном мнении это ассоциируется и с тематикой (я не говорю «проблемой») миграции. Она является, безусловно, следствием того, что уровень жизни всё-таки разный. Позвольте мне вопрос-провокацию. А мы не будем для граждан Узбекистана визы вводить?
Д.Медведев: Нет, конечно. Мы и сейчас являемся и друзьями, и партнёрами. И действительно, стратегически связаны экономики, и за последние несколько лет отношения получили очень мощный старт, новые инвестпроекты появились – типа того, о чём мы с Вами говорим.
С.Брилёв: Атомные станции.
Д.Медведев: Атомные станции. Это такой, извините, апофеоз сотрудничества.
С.Брилёв: Если сохранять безвизовый режим – не если, а коли он сохраняется, – то как всё-таки упорядочить миграционные потоки? Я посмотрел: сейчас вроде какие-то пилотные проекты запущены в Татарстане, в Красноярском крае, по-моему, в Ленинградской области. О чём идёт речь? Как бы это действительно можно было сделать правильнее? Потому что очевидно, что всё-таки бизнес не всегда в достаточной степени ответственен, для того чтобы всё происходило прозрачно, по всем правилам, прописанным в законодательстве.
Д.Медведев: Вы знаете, проблемы миграции так или иначе существуют с очень многими странами. И мы в партнёрском ключе эти вопросы обсуждаем. В этом участвуют с нашей стороны МВД и Министерство иностранных дел, соответствующие службы у наших партнёров. Есть для этого разные инструменты, включая (это, кстати, относится и к нашим друзьям в Узбекистане) проекты договоров о так называемом оргнаборе, когда такого рода отношения подвергаются нормированию. Есть и другие.
С.Брилёв: То есть, коли нужна рабочая сила в России, здесь происходит отбор тех, кто поедет, отработает, вернётся?
Д.Медведев: Во всяком случае, это упорядочивается. Да. И такие инструменты используются. Это и соглашения, касающиеся оргнабора, и, с другой стороны, необходимое соглашение о реадмиссии, целый ряд других инструментов.
С.Брилёв: Вы это обсуждали сейчас, в ходе этого визита?
Д.Медведев: Мы разные вопросы обсуждали. Может быть, эти темы – даже в меньшей степени, поскольку концентрировались на экономической проблематике. Но они всё время в повестке дня, наши ведомства обсуждают их.
С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, к моменту, когда это интервью будет в эфире, Вы ещё и в Ашхабаде побываете, на встрече совета премьер-министров СНГ. В принципе, если вдуматься, необычная история, потому что ещё несколько лет назад Туркменистан дистанцию держал с СНГ, позиционировал себя как ассоциированный член, а теперь принимает встречу премьер-министров стран СНГ. Тем не менее когда-то в СНГ было 12 стран, а сейчас де-факто 10. Вышли грузины, и украинцы всех своих отозвали. Вообще у СНГ будущее-то есть?
Д.Медведев: Безусловно. Я часто этот вопрос слышу и на него одинаково отвечаю. У СНГ есть будущее. И дело не только в том, что, как раньше обычно говорилось, это некая цивилизованная форма развода между бывшими республиками Советского Союза. Нет. Сегодня СНГ – при всех сложностях, издержках, нюансах – это всё-таки реально работающий проект. Действительно, в СНГ есть разные участники, кто-то участвует как ассоциированный член, кто-то – как полноценный член. Более того, документы, которые мы вырабатываем, кто-то подписывает сразу, кто-то – с некоторой отсрочкой, кто-то подписывает с оговорками, но это всё равно создаёт определённую и вполне в целом работоспособную ткань отношений. Что я имею в виду? Несмотря на сложности, мы всё-таки подготовили и подписали, и сейчас между странами – участниками СНГ работает специальное торговое соглашение, то есть соглашение о свободной торговле. Это инструмент, позволяющий решать массу вопросов.
Плюс к этому у СНГ есть очень большая нормативная база, которая плюс-минус, но всё-таки позволяет нам решать спорные вопросы. Всегда есть возможность отослать к тому документу, который странами или как минимум прорабатывался, или тем более был подписан, для того чтобы сказать: давайте мы, например, вопросы интеллектуальной собственности будем решать вот по такому законопроекту или по такому соглашению.
С.Брилёв: То есть это не церемониальные сборы?
Д.Медведев: Нет, это не церемониальные сборы. Наверное, уровень интеграции в формате СНГ не такой, как в Евразийском союзе…
С.Брилёв: Возникло несколько скоростей.
Д.Медведев: Да. Но это обычная история. Это, как мы говорим, разноскоростные треки интеграции.
С.Брилёв: Я себе позволю сказать, что это даже не обычная, а хорошая история, потому что в Европейском союзе все шли единой колонной …
Д.Медведев: И шли – мы помним, сколько лет.
С.Брилёв: Да, сколько лет и какой кризис сейчас.
Д.Медведев: Потребовались десятилетия с момента провозглашения Союза угля и стали и до момента формирования полноценного Европейского союза.
С.Брилёв: А здесь сразу есть возможность по-разному двигаться.
Д.Медведев: А здесь мы можем по-разному двигаться. Кто-то может посмотреть, как идут процессы в Евразийском союзе, и подумать о том, чтобы присоединиться к более тесному такому интеграционному объединению. Это абсолютно нормально. Так что, я уверен, у СНГ в этом смысле есть будущее.
С.Брилёв: Я упомяну ещё одну страну – Украину. Тем более ирония судьбы состоит в том, что то самое соглашение о свободной торговле в СНГ в своё время сильно лоббировали-то как раз украинцы.
Д.Медведев: Так и есть.
С.Брилёв: Перед первым туром выборов на Украине к Вам приезжал Медведчук – по газу. Сейчас вновь избранный Президент, ставший Президентом Зеленский, лишил Медведчука статуса переговорщика, с одной стороны. А с другой стороны, в четверг, когда мы с Вами говорим здесь, в Узбекистане, в Киеве Рада отказалась отправить в отставку премьера Гройсмана. Так с кем говорить-то? Было ощущение, что, может быть, сейчас будет перевёрнута страница, а нет.
Д.Медведев: Если Вы обратили внимание, сразу же после выборов я поделился своими ощущениями в социальных сетях. Я сказал, что у меня нет никаких иллюзий по поводу риторики новой власти и определённых, уже сформировавшихся трендов. Пока мы ничего нового не видим. Но я не хочу забегать вперёд. В конечном счёте это всё в руках нового Президента, новой власти. Если они захотят какие-то шаги сделать, они их сделают. Заявления, которые звучат сейчас из Киева, очень противоречивы. Вроде как они хотели бы возобновить определённые процессы на базе Минских соглашений. В то же время это сопровождается весьма устаревшей и, скажем прямо, набившей оскомину риторикой: вот это, это, другое, третье... Но действий мы пока никаких не видим. Давайте запасёмся терпением. Что касается каналов общения, это дело украинской власти – какие им удобны каналы, пусть такие и используют. Но, исходя из общепринятой практики, всегда нужно иметь несколько каналов общения, и отрезать какие-то каналы – это недальновидно.
С.Брилёв: Но они сейчас какие-то сохраняются, с уходом Медведчука?
Д.Медведев: У нас есть и, во-первых, сохраняющиеся дипломатические отношения, и министры периодически встречаются в тех или иных форматах. Ещё раз повторяю: не мы что-либо прекращали, это всё сделала украинская власть. Если они захотят что-то реанимировать, они вполне способны это сделать – начиная от дипломатических контактов, контактов по линии Министерства иностранных дел, других ведомств Правительства и заканчивая какими-то неформальными контактами, если они захотят их использовать. Это всё на их стороне, что называется, шарик сейчас на их стороне.
С.Брилёв: И, как ни парадоксально, глядя на то, как у России развиваются отношения сейчас с Узбекистаном, по-моему, есть к чему приглядеться на самом деле – в плане взаимовыгодности сотрудничества.
Д.Медведев: Безусловно. Если говорить, завершая разговор, о наших отношениях с Узбекистаном, то у нас всегда были партнёрские отношения. Но в какой-то период они перестали развиваться, они как бы находились в стагнирующей фазе, потому что проекты есть, а движения не происходит. А сейчас и Президент Узбекистана, и Правительство Узбекистана взяли курс на развитие экономических отношений. Мы этому очень рады. Как нам представляется, это важно и для России, это важно не в меньшей степени и для Республики Узбекистан, это вообще важно для наших народов.
С.Брилёв: Спасибо, Дмитрий Анатольевич.
Д.Медведев: Спасибо.
Премия перед гибелью? Как на Украине будут поощрять военных
Украинских военных начнут премировать перед отправкой в Донбасс
Ангелина Мильченко
Военные Украины, отправляющиеся для участия в боевых действиях на территории юго-востока страны, будут премированы 3 тыс. гривен (примерно $111). Такое решение для мотивации личного состава принял украинский министр обороны Степан Полторак. Ранее по поручению экс-президента Украины Петра Порошенко почти на $200 была поднята зарплата украинских военных.
Военнослужащие Украины перед отправкой в Донбасс будут получать премию в размере 3 тыс. гривен (около $111), пообещал министр обороны страны Степан Полторак.
«Военнослужащие ВС, которые приступают к интенсивной фазе подготовки перед привлечением к операции объединенных сил, будут премированы на 3 тыс. гривен.
Такое решение принял, находясь в расположении 128-й отдельной горно-штурмовой бригады ВС Украины на Закарпатье», — написал чиновник в своей странице в фейсбуке.
Он добавил, что причиной такого решения было желание мотивировать личный состав подразделений вооруженных сил, которые завершают свою боевую подготовку в учебных центрах и на полигонах перед участием в боевых действиях, проводимых в рамках операции объединенных сил.
В начале мая Полторак подписал указ о повышении денежного довольствования украинским военным, которые служат в Донбассе. Этот указ был опубликован на сайте военного ведомства страны, передает ФАН.
Решение об увеличении заработной платы почти на $200 (более 12 тыс. руб.), то есть до $640 (41,7 тыс. руб.), министр обороны подписал по поручению экс-президента Украины Петра Порошенко.
По информации пресс-службы ведомства, зарплата военнослужащего, который участвует в боевых действиях на первой линии, составляет около $1 тыс. (67,7 тыс. руб.), в других районах проведения военной операции — $637 (41,5 тыс руб.).
Ранее первый заместитель председателя комитета Совета Федерации по международным делам Владимир Джабаров сказал в интервью RT, что выдача премии в размере 3 тыс. гривен не приведет ни к какому результату.
«Это наемническая операция по уничтожению своего собственного народа. Но она обречена. Пусть им платят хоть по тысяче долларов, результата не последует. Украинские военные будут воевать за деньги, а население Донбасса — за свою родину, свои дома и семьи. Это совершенно разные ценности», — отметил сенатор.
По его словам, если «Украина реально готовится к военной операции на Донбассе, то это начало конца нынешнего киевского режима». Как отметил Джабаров, «армия не может победить собственный народ», который не согласен с властью.
«Если Киев не начнет договариваться с Донбассом, то результат будет печальным», — считает сенатор.
По данным представителя самопровозглашенной Донецкой народной республики (ДНР) в Совместном центре по контролю и координации режима прекращения огня (СЦКК), украинские военные за минувшие сутки нарушили режим прекращения огня 15 раз, передает РИА «Новости».
Там отметили, что при нападении использовались гранатометы и стрелковое оружие, а также 16 мин калибром 120 и 82 миллиметра.
Накануне, 31 мая, начальник пресс-службы Народной милиции самопровозглашенной Луганской народной республики (ЛНР) Яков Осадчий заявил, что к линии соприкосновения в Донбассе украинские силовики подводят тяжелую артиллерию.
Осадчий добавил, что их «разведка продолжает фиксировать наличие запрещенной минскими соглашениями техники вооруженных сил Украины вблизи линии боевого соприкосновения».
Как сообщили в Народной милиции ЛНР, в составе прибывшей артиллерийской батарее были четыре гаубицы Д-20 калибром 152 миллиметра. Кроме того, в район подконтрольного Киеву Северодонецка прибыла колонна военной техники, состоящая из четырех реактивных систем залпового огня «Град» и восьми грузовых автомобилей с боеприпасами.
Отметим, что несколькими днями ранее новоизбранный президент Украины Владимир Зеленский впервые в качестве главы государства посетил Донбасс.
Видео того, как он пообщался с украинскими военными и осмотрел условия, в которых они проживают, опубликовано командой Зеленского в фейсбуке, передает РИА «Новости».
«В Станице Луганской президент побывал на передовой, в частности, на посту наблюдения и блиндажах. Ближайшая позиция противника — 400 метров», — рассказали в пресс-службе украинского лидера.
Он отметил, что «условия для военных, защищающих Украину, должны быть нормальными».
В России заявили, что этот визит показал, что несмотря на смену власти, боевые действия на юго-востоке страны не прекратятся. Такое мнение в интервью агентству выразил первый зампред комитета Госдумы по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Виктор Водолацкий.
«Народ Украины на сегодня четко понял, что поменяли шило на мыло. Исходя из этого, даже одно его заявление о том, что нужно усилить вооружения на Донбассе и необходимости слаженности вооруженных сил Украины, говорит о том, что он или те, кто им управляет, не прекратят боевые действия на юго-востоке», — считает политик.
Владимир Булавин: «Таможенные органы СНГ будут обмениваться информацией о перемещениях контрафактных товаров»
31 мая 2019 года руководитель ФТС России Владимир Булавин принял участие в заседании Совета глав правительств Содружества независимых государств (г. Ашхабад, Туркменистан). В ходе встречи было подписано межправительственное Соглашение о взаимодействии таможенных органов государств – участников СНГ в области защиты прав на объекты интеллектуальной собственности.
Владимир Булавин: «В рамках Соглашения стороны смогут обмениваться информацией о перемещениях контрафактных товаров, а также, по предварительному согласованию, сведениями об отправителях, получателях и производителях такой продукции. Это существенно расширит возможности для борьбы с контрафактом на пространстве СНГ».
Согласно документу, таможенные администрации будут самостоятельно определять формы, объемы и сроки обмена информацией, необходимой для выявления и пресечения оборота контрафактных товаров. Использование полученных сведений в системах управления рисками повысит уровень защиты прав на объекты интеллектуальной собственности во взаимной торговле государств – участников СНГ.
СИБУР выведет на рынок новые продукты
СИБУР и 3М заключили соглашение о сотрудничестве в сфере продуктового развития и переработки полимеров на базе исследовательского центра «СИБУР ПолиЛаб».
Такие полимеры как полиэтилен и полипропилен являются одними из наиболее распространенных синтетических материалов, которые вследствие своей долговечности, прочности, экологичности и других преимуществ применяются в строительстве, ЖКХ, автомобилестроении, медицине, пищевой отрасли и других областях. Задачей центра «ПолиЛаб» является расширение возможности эффективного использования полимеров как при производстве уже существующих на рынке продуктов, так и при создании уникальных инновационных продуктовых решений необходимых для технологического развития таких отраслей как медицина, легкая промышленность, автомобилестроение, строительство. Одной из целей Центра будет развитие применения вторичных материалов и реализация потенциала полимеров в экономике замкнутого цикла. Для этого на пилотных линиях Центра образцы разработанных марок полипропилена и полиэтилена будут перерабатываться в трубы, медицинские изделия, пленки, пищевую упаковку, канистры и другие продукты, что позволит глубже изучить свойства полимерного материала и его влияния на качество финального продукта для дальнейшего усовершенствования материалов и повышения эффективности производства.
Согласно документу СИБУР и 3M будут сотрудничать в сфере разработки новых марок полиэтилена и полипропилена, в том числе планируемых к производству на «ЗапСибНефтехиме». В частности стороны договорились о разработке новых решений для повышения производительности переработки марок полимеров и улучшении экологических свойств продуктов СИБУРа для повышения их способности ко вторичной переработке.
Соглашение также предполагает организацию совместных образовательных мероприятий для клиентов СИБУРа, посвященных эффективным технологиям переработки полимеров на базе демонстрационного оборудования «ПолиЛаб». Стороны планируют сотрудничество в области охраны труда и промышленной безопасности, а также обмен опытом внедрения современных цифровых технологий в производственную и исследовательскую деятельность, включая Big Data.
«Партнерство с мировыми лидерами в области инноваций и технологий, такими как 3М, способствует развитию российской нефтехимической отрасли. Совместная проработка новых решений в области производства полимеров позволит СИБУРу вывести на рынок новые продукты, которые будут удовлетворять самым высоким требованиям и повышать комфорт жизни потребителей», - отметил член правления – исполнительный директор СИБУРа Василий Номоконов.
«С компанией СИБУР нас связывают долгие годы сотрудничества, и мы уверены что открытие «СИБУР ПолиЛаб» выведет его на новый уровень и позволит нам ещё в большей степени содействовать СИБУРу в решении задач его клиентов, привлекая в том числе глобальные ресурсы 3М» - отметил Матс Фриберг, генеральный директор компании 3М в регионе Россия и СНГ.
В Ташкенте Владимир Колокольцев и Кашкар Джунушалиев обсудили актуальные вопросы сотрудничества в правоохранительной сфере
На полях заседания Совета министров внутренних дел государств – участников СНГ состоялась рабочая встреча Министра внутренних дел Российской Федерации генерала полиции Российской Федерации Владимира Колокольцева и Министра внутренних дел Киргизской Республики генерал-майора милиции Кашкара Джунушалиева.
Стороны обсудили ряд актуальных тем, в частности, перспективы и эффективность обмена информацией по линии розыска без вести пропавших граждан, а также лиц, скрывшихся от органов суда и следствия.
Владимир Колокольцев отметил, что в результате скоординированных действий сотрудниками полиции в первом квартале текущего года на территории России было задержано 30 лиц, разыскиваемых МВД Киргизской Республики. В свою очередь, киргизскими коллегами за аналогичный период в интересах правоохранительных органов России задержан 21 обвиняемый в совершении преступлений.
Российский министр подтвердил готовность оказывать содействие киргизским партнерам в сфере подготовки кадров. В настоящее время в образовательных организациях МВД России по программам высшего образования проходит подготовку 131 сотрудник МВД Киргизской Республики. Также запланировано проведение курсов повышения квалификации для киргизских специалистов.
Кроме того, были затронуты вопросы, связанные с проработкой межведомственных договоренностей в области борьбы с незаконным оборотом наркотиков. Участники мероприятия сошлись во мнении, что противодействие наркоугрозе остается одним из приоритетных направлений двустороннего сотрудничества.
Источник: https://мвд.рф/news/item/17098621/
(Актуально)
Владимир Колокольцев и Пулат Бобожонов подписали межведомственный Протокол о взаимодействии на 2019-2021 годы
Сегодня в Ташкенте Министр внутренних дел Российской Федерации генерал полиции Российской Федерации Владимир Колокольцев и Министр внутренних дел Республики Узбекистан генерал-лейтенант Пулат Бобожонов провели двустороннюю встречу.
Глава российского ведомства дал высокую оценку уровню организации заседания Совета министров внутренних дел государств – участников СНГ и выразил уверенность в эффективности данного формата в целом и прошедшего мероприятия в частности.
Стороны сошлись во мнении, что совместная работа МВД России и МВД Узбекистана носит конструктивный и многоплановый характер как на двустороннем уровне, так и в многосторонних форматах. Были отмечены положительные результаты первого этапа межгосударственной оперативно-профилактической операции «Розыск», проведенной в марте этого года.
Глава МВД России акцентировал внимание на такой форме межведомственного взаимодействия, как российско-узбекская Координационная рабочая группа по рассмотрению актуальных вопросов двустороннего сотрудничества в правоохранительной сфере. Предложено проработать вопрос о проведении ее очередного заседания во втором полугодии 2019 года.
В ходе встречи Владимир Колокольцев и Пулат Бобожонов подписали Протокол о взаимодействии между двумя ведомствами на 2019-2021 годы, который, по словам Главы МВД России, придаст новый импульс совместной работе по ключевым направлениям в правоохранительной деятельности.
Источник: https://мвд.рф/news/item/17098590/
(Актуально)
Владимир Колокольцев выступил на заседании Совета Министров внутренних дел государств – участников СНГ
«Сегодня Министр внутренних дел Российской Федерации генерал полиции Российской Федерации Владимир Колокольцев принял участие в заседании Совета Министров внутренних дел государств – участников СНГ. Мероприятие состоялось в городе Ташкенте (Республика Узбекистан)», - сообщила официальный представитель МВД России Ирина Волк.
Владимир Колокольцев отметил, что МВД России рассматривает заседания Совета в качестве основной площадки для решения особенно острых и концептуальных вопросов правоохранительной деятельности на пространстве Содружества Независимых Государств. Взаимодействие с зарубежными партнерами в рамках СНГ носит плановый и системный характер.
Глава российского ведомства назвал базовым документом по определению основных направлений сотрудничества Международную программу совместных мер борьбы с преступностью на 2019-2023 годы, которая была утверждена в сентябре прошлого года решением Совета глав государств СНГ.
Подводя итоги аналогичной программы, реализованной за прошедшие 4 года, Министр констатировал, что она позволила существенно укрепить договорно-правовую базу, сократить уровень преступности, в том числе трансграничной, повысить эффективность согласованных действий подразделений по обеспечению общественного порядка и результативность розыска лиц.
Глава МВД России обратил внимание на тот факт, что действующая программа является более конкретной и включает мероприятия по противодействию незаконному обороту наркотиков, торговле людьми и незаконной миграции, а также преступлениям с использованием информационных технологий.
«Положительно зарекомендовал себя такой формат нашего взаимодействия, как проведение межгосударственной оперативно-профилактической операции «Розыск». Ее очередной этап состоялся в марте текущего года. В результате на территории России было задержано 250 преступников, разыскиваемых органами внутренних дел (полицией) других государств – участников СНГ», – сказал Владимир Колокольцев.
Министр поблагодарил узбекских партнеров за оказание содействия оперативной группе МВД России, которая была командирована в республику в октябре 2018 года: «Общими усилиями разыскано 104 лица, совершивших преступления на территории Российской Федерации и скрывавшихся в Узбекистане».
Кроме того, Владимир Колокольцев сделал акцент на взаимодействии в области подготовки кадров и предложил поручить БКБОП проанализировать состояние и перспективы развития базовых организаций государств – участников СНГ по обучению специалистов и проведению научных исследований в сфере борьбы с преступностью.
В ходе мероприятия были подписаны итоговые документы, одобрена Концепция сотрудничества министерств внутренних дел (полиции) государств – участников СНГ на период до 2030 года. Главам делегаций вручены нагрудные знаки МВД Республики Узбекистан «За укрепление международного сотрудничества в борьбе с преступностью».
Полномочия Председателя СМВД до следующего заседания переданы Министру внутренних дел Республики Узбекистан генерал-лейтенанту Пулату Бобожонову.
Источник: https://мвд.рф/news/item/17093019/
(Актуально)
Отсутствие коммуникации бизнес- и ИТ-блока мешает трансформации
Анна Устинова
Более 57% опрошенных считают, что у них нет тех навыков, которые позволяют в полной мере двигаться в направлении цифровой трансформации. Такие выводы содержатся в совместном исследовании Riverbed и Economist, посвященном современным стандартам цифровой производительности. В вопросах цифровой трансформации респонденты отводят ключевую роль ИТ-департаментам. Несмотря на это, 63% считают, что в принципе текущая коммуникация и коллаборация, которая происходит между бизнес-блоками и ИТ-департаментом, носит достаточно плохой и лимитированный характер.
"Именно ИТ-департаменты должны явиться тем локомотивом, который будет вести "состав" за собой вперед", - делится ответами респондентов глава представительства Riverbed Technology в России и СНГ Александр Стулов. При этом, несмотря на то, что 51% опрошенных считает, что "драйвить" преобразования должны ИТ-департаменты, 63% респондентов считают, что текущая коммуникация и коллаборация между бизнес-блоками и ИТ-департаментом носит достаточно плохой и лимитированный характер.
В результате, надежды, которые возлагают на ИТ-департамент со стороны бизнеса, не оправдываются, фиксируют эксперты Riverbed и Economist. "Сотрудники ИТ-департаментов, в свою очередь, объясняют неудачи тем, что у них нет возможности в полной мере реализовать те преобразования, которые требуются компании, как с управленческой, так и с технологической точек зрения", - продолжает Александр Стулов. По его мнению, на ИТ-сотрудников можно переложить часть технологических функций, но не "бизнесовых".
Oracle провела свое исследование, согласно которому более половины предлагаемых компаниями инноваций терпят неудачу из-за плохо выстроенных процессов и распыления усилий. Oracle зафиксировала, что треть компаний не справляется с инновациями из-за избытка проектов.
Директор Центра инноваций "Ланит" Александр Родионов не соглашается с выводами экспертов. По его наблюдениям, в российских компаниях инновационные проекты обычно запускаются волнами, и если чрезмерная загруженность сотрудников сказывается на качестве работы, бизнес получает сигнал к тому, чтобы уточнить критерии отбора проектов и, таким образом, сократить их количество. "Российские компании, как правило, так и поступают, поэтому их статистика не совпадает с данными исследования о неудачах из-за переизбытка проектов", - считает он.
Не соглашается с выводами Oracle и директор по инновациям CROC Digital Алексей Смирнов. "В России, кажется, ситуация другая - избытка проектов не наблюдается. У многих компаний, с которыми мы работаем и общаемся, наоборот наблюдается неудовлетворенный спрос на инновационные проекты, продукты и технологии, которые могли бы принести пользу их бизнесу, - делится своим опытом он. - На мой взгляд, главная проблема, которая мешает "справляться с инновациями", - это не выстроенные внутри компаний процессы по работе с инновациями, отсутствие понимания того, для чего нужны инновации, а также разрозненность инновационной экосистемы в России".
Руководитель направления по развитию бизнес-систем "Инфосистемы Джет" Павел Заглумин замечает, что 50% идей, дошедших до продуктива - это еще позитивный показатель. "Около 2/3 проектов погибает на уровне, когда ИТ-команде внутри компании необходимо соблюсти все регламенты по выделению бюджета, формированию команды и т.д. Ведь зачастую требования и процессы по защите бюджета и проекта слишком прагматичны и не адаптированы под современные реалии внедрения инновационных технологических платформ", - озвучивает проблему он. - Кстати, столкнувшись с такими трудностями, многие компании формируют внутри себя "стартап-инкубаторы", позволяющие создавать гибкие и эффективные команды, тестировать гипотезы и обкатывать технологии без отягощения строгими регламентами "большого" бизнеса. Иногда это позволяет повысить выживаемость инновационных проектов на 5-10%".
Разрозненность инновационной экосистемы приводит к тому, что количество новых решений и технологий, которые могли бы внедряться в компаниях, явно недостаточно, продолжает специалист CROC Digital. "Одни и те же стартапы ходят по рынку от одной компании к другой, разработки и исследования вузов ведутся в отрыве от потребностей заказчиков, каналов взаимодействия и коммуникаций между участниками экосистемы не хватает, - перечисляет проблемы Заглумин. - В последние годы ситуация начинает меняться в лучшую сторону, но до идеальной картины, как, например, в Израиле или США, еще далеко".
Как следует из отчета Oracle, 85% быстрорастущих компаний инвестируют в инновационное развитие. По мнению Александра Родионова, тут существует двусторонняя обратная связь: инвестируя в инновации, мы получаем возможность для роста быстрее рынка, что, в свою очередь, позволяет вкладывать еще больше средств в инновации. "Мы действительно видим это на российском рынке. Однако не стоит утверждать, что быстрорастущие компании активно развиваются только благодаря инновациям, - делает оговорку он. - Это серьезное преувеличение".
Специалист CROC Digital затруднился подтвердить либо опровергнуть озвученный Oracle тезис об инвестициях в инновационное развитие. Он объяснил это тем, что компании редко раскрывают информацию о своих инвестициях в инновации. "Но очень часто мы видим, что компании обращаются к инновациям тогда, когда возможности для развития текущего бизнеса иссякают и необходимо искать новые решения. Заинтересованные в росте компании на этом этапе приходят к необходимости трансформации бизнеса с помощью цифровых технологий, стремясь перестроить не только работу внутри, но и корпоративную культуру", - уточнил он.
Несмотря на стремление выстроить процессы, стимулирующие инновации, 22% организаций заявили, что их рабочие процессы пока не реализованы должным образом. При этом 19% компаний отметили, что сдерживающим фактором является отсутствие подходящей технологии. "Если со стороны бизнеса нет заказа на инновации, инновационная деятельность неминуемо становится центром затрат и попадает под следующий раунд сокращений", - говорит специалист "Ланита".
21% респондентов, опрошенных Oracle, считают отсутствие обязательств со стороны бизнеса основным препятствием для инноваций. Специалист CROC Digital соглашается с таким выводом и не исключает, что в России этот процент еще выше. "Инновациями начинают заниматься отдельно выделенные подразделения по инновациям или ИТ-подразделение, а бизнес в эти процессы пока вовлекается мало", - говорит Алексей Смирнов. Все чаще ответственность за инновационное направление возлагается на высшее руководство компании (на это указали 48% респондентов) и ИТ-подразделения (46% опрошенных), но почти столь же часто (35-41%) за него отвечают другие функциональные подразделения, фиксируют эксперты Oracle.
"Самым важным фактором в любой программе инноваций всегда были и будут сотрудники. Именно они предлагают новые идеи для решения реальных проблем и воплощают их в жизнь, - считает вице-президент Oracle по инновациям Нил Шолэй. - Однако для успеха им нужна эффективная и стимулирующая культура инноваций. Она начинается с четкого определения целей руководителями компании, расстановки приоритетов и финансирования выбранных проектов. Инновации - это не просто идеи, а их воплощение".
Еще 22% респондентов отмечают отсутствие процессов как барьер при реализации инноваций, и также 22% указывают на отсутствие стратегического видения, следует из исследования Oracle. Многие корпорации предпринимают шаги по запуску инновационных проектов, глобальных изменений, начинают работать со стартапами, запускать акселераторы и инкубаторы, перечисляет Алексей Смирнов. "Но, зачастую эти действия предпринимаются в отрыве от стратегических целей компании и задач бизнеса. Существующие процессы принятия решений, закупки, запуска проектов не перестраиваются, а участие топ-менеджеров, заинтересованных в проекте, недостаточно, - говорит он. - Это все приводит к тому, что темпы внедрения инноваций падают, а наиболее рискованные проекты, которые обычно являются самыми перспективными, вообще не запускаются".
22% опрошенных считают недостаточные инвестиции в технологии сдерживающим фактором для программы инноваций. Отсутствие финансирования, действительно, чаще всего оказывается сдерживающим фактором, соглашается с выводами экспертов руководитель RAMAX Labs Александр Дроздов. Однако бывает и так, что оно замещается заинтересованностью и мотивацией внутренних ресурсов. "Пожалуй, самое главное в этом вопросе - нужно отдавать себе отчет в том, что тут нет никаких гарантий на успех, а получение негативного результата также ценно, как и положительного. Инвестиции в R&D по сути своей являются венчурными и могут никогда не вернуться, но когда одна из идей "выстреливает", она окупает все затраты в многократном размере, а иногда становится спасательным кругом и стимулом для стремительного роста на развитом конкурентном рынке", - сказал он.
Руководитель проектов воронежского офиса компании "Первый Бит" Михаил Дзюба полагает, что в России ситуация обстоит иначе. "Топ-менеджмент начинает хаотично реализовывать инновационные проекты при первых признаках потери управляемости и ощутимого влияния на финансовые результаты компании. И это ведет только к усугублению ситуации, - полагает он. - Нам мой взгляд, такая ситуация складывается по ряду причин. Это конкурентная среда, которая не "диктует" необходимость применения инноваций, и нехватка квалифицированных кадров". Многие компании не представляют, с чего начинать внедрение изменений и что конкретно нужно менять, добавляет Михаил Дзюба. Другие предприятия развиваются, не имея процессного подхода в работе, что влечет потерю управляемости при дальнейшем росте или уменьшении маржинальности бизнеса.
Александр Дроздов полагает, что невозможно одновременно бежать в разные стороны, поэтому особенно важно выстраивать процесс работы с инновациями, проводить экспресс-анализ и отсев идей на ранних стадиях. Необходимо приоритезировать и фокусироваться на действительно важных изменениях. "Люди вообще не склонны к принятию изменений, и редко кто добровольно соглашается на выход из зоны комфорта. Для всех кто занимается инновациями важно не только самостоятельно осознавать ценность того или иного изменения, но и уметь правильно доносить ее до конечных бенефициаров", - замечает он.
Руководитель департамента системных решений ГК "Авилекс" Константин Лупанов уверен в том, что для успешной реализации высокотехнологичных проектов требуется четкое понимание цели, наличие грамотно выстроенной стратегии и эффективной обратной связи на каждом из этапов. "Хорошим примером являются инициативы на государственном уровне, когда правительство становится драйвером темы внедрения инноваций и предлагает новые технологии для решения конкретных вопросов населения. Это могут быть цифровизация образования (МЭШ), государственных услуг, реализация концепции умного города с использованием технологий больших данных, нейронных сетей, распознавания образов, а также многие другие московские проекты, как реализованные, так и находящиеся на стадии концепции или пилота", - привел примеры Константин Лупанов.
Руководитель направления Центра развития телекоммуникационных решений компании "Техносерв" Владимир Шапоров считает, что приведенные цифры можно применять как индикативные показатели и для России. "Мы являемся частью мирового рынка, ИТ-технологии и компетенции специалистов соответствуют мировому уровню или превышают его, а среди опрошенных также были респонденты из России. Однако, безусловно, для того чтобы иметь точные цифры по России, надо проводить отдельное локальное исследование", - говорит он. В целом же он согласился с результатами исследования. "Стоит также отметить, что даже при наличии технологий для частичного или, тем более, полного внедрения инноваций необходим стратегический лидер по этому направлению, который обладает нужным видением, продвигает и контролирует комплексный, сквозной подход к внедрению инноваций внутри компании", – сказал он.
Среди самых популярных способов развития цифровых навыков оказывается ИТ-трансформация (51%), обучение сотрудников (50%) и развитие внутренней культуры и управленческой составляющей (45%), чтобы направлять всю трансформацию в нужное русло, фиксируют эксперты Riverbed и Economist. Что наиболее успешные компании делают для цифровой трансформации? Они адаптируют всевозможные agile-методы (тестируют разные варианты для того, чтобы выявить, что работает, а что нет), обучают персонал (прививают навыки работы с новыми продуктами и услугами) и вводят в структуру CDO (Chief Digital Officer – директор по цифровой трансформации), рассказывает представитель Riverbed.
Заседание Совета глав правительств государств – участников Содружества Независимых Государств
Обсуждались актуальные вопросы сотрудничества стран СНГ: развитие инноваций, защита прав на объекты интеллектуальной собственности, таможенный контроль.
Список глав делегаций государств – участников СНГ:
Премьер-министр Азербайджанской Республики Новруз Исмаил оглы Мамедов;
Премьер-министр Республики Белоруссия Сергей Николаевич Румас;
Премьер-министр Республики Казахстан Аскар Узакпаевич Мамин;
Премьер-министр Киргизской Республики Мухаммедкалый Дуйшекеевич Абылгазиев;
Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев;
Президент Туркменистана, Председатель Кабинета министров Туркменистана Гурбангулы Мяликгулыевич Бердымухамедов;
Премьер-министр Республики Узбекистан Абдулла Нигматович Арипов;
Заместитель Премьер-министра Республики Армения Мгер Гербертович Григорян;
Постоянный полномочный Представитель Республики Молдова при уставных и других органах Содружества Независимых Государств, Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Молдова в Республике Белоруссия Виктор Васильевич Сорочан;
Первый заместитель Премьер-министра Республики Таджикистан Давлатали Шомахмадович Саидов;
Председатель Исполнительного комитета – Исполнительный секретарь Содружества Независимых Государств Сергей Николаевич Лебедев.
Документы, подписанные по завершении заседания Совета глав правительств государств – участников СНГ:
- Соглашение о взаимодействии таможенных органов государств – участников Содружества Независимых Государств в сфере защиты прав на объекты интеллектуальной собственности
- Протокол о внесении изменений в Соглашение о порядке транзита через территории государств – участников Содружества Независимых Государств от 4 июня 1999 года
- Решение Совета глав правительств СНГ о первом заместителе руководителя Антитеррористического центра государств – участников Содружества Независимых Государств
- Соглашение о сотрудничестве государств – участников Содружества Независимых Государств в области музейного дела
- Соглашение о координации межгосударственных отношений в области фундаментальных исследований государств – участников Содружества Независимых Государств
- Протокол о внесении изменений в Соглашение о порядке таможенного оформления и таможенного контроля товаров, перемещаемых между государствами – участниками Соглашения о создании зоны свободной торговли, от 8 октября 1999 года
- Решение Совета глав правительств СНГ от 28 сентября 2001 года о Правилах таможенного контроля за перемещением через таможенную границу товаров, содержащих объекты интеллектуальной собственности
- Решение Совета глав правительств СНГ о подготовке проекта Межгосударственной программы инновационного сотрудничества государств – участников СНГ на период до 2030 года
- Протокол о внесении изменений в Соглашение о Правилах определения страны происхождения товаров в Содружестве Независимых Государств от 20 ноября 2009 года.
Встреча Дмитрия Медведева с Президентом, Председателем Кабинета министров Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедовым
Встреча состоялась в рамках визита Дмитрия Медведева в Туркменистан для участия в заседании Совета глав правительств Содружества Независимых Государств.
Заявление Дмитрия Медведева на встрече:
Уважаемый Гурбангулы Мяликгулыевич!
Я очень рад снова быть в Ашхабаде, очень рад нашей встрече. Прежде всего, пользуясь этой возможностью, передаю Вам привет от Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина, от всех наших коллег. И конечно, рад возможности хоть в коротком режиме, но встретиться с Вами и поговорить о развитии наших дружественных, добрососедских, как Вы абсолютно справедливо сказали, стратегических отношений, которые состоят из самых разных аспектов.
Это и экономическое сотрудничество, которое действительно развивается по восходящей. Вы привели несколько примеров, которые красноречиво свидетельствуют о том, какие проекты мы реализуем и каких результатов хотим добиться. Это и двусторонние проекты, и проекты, которые имеют межрегиональное и даже международное значение. И конечно, целый ряд гуманитарных проектов, программ в сфере культуры, образования. Это то, что исторически связывает два наших народа, является надёжной базой для развития двустороннего сотрудничества.
Спасибо большое за приглашение посетить дружественный Туркменистан в ходе этого мероприятия, которое связано с проведением Совета глав правительств Содружества Независимых Государств. В повестке дня много важных вопросов. И это хорошая площадка для того, чтобы сверить часы, посмотреть на развитие и экономических проектов, и некоторых гуманитарных проектов в формате СНГ.
Вы упомянули предстоящий саммит и конференцию по прикаспийскому экономическому сотрудничеству. Это очень важное мероприятие, которое имеет межрегиональное значение. Уверен, что оно пройдёт на самом высоком уровне. Уверен, что будет много интересных проектов и очень серьёзных участников этого мероприятия. Мы тоже обязательно примем в нём участие, поскольку Вы нас пригласили.
И ещё раз хочу поблагодарить Вас за гостеприимство, оказанное нашей делегации.
Высокое качество своих услуг подтвердила «РН-Аэро»
Компания «РН-Аэро» — оператор авиазаправочного бизнеса «Роснефти» — успешно прошла аудит на соответствие высоким требованиям стандарта ISO 9001:2015 по уровню предоставления услуг, сообщила НК. Специалисты сертификационного аудита, который проводился представителями российского отделения DQS Holding GmbH, отметили высокий уровень системы контроля качества авиатоплива, а также высоко оценили динамику показателей деятельности предприятия и его высококвалифицированный компетентный персонал. Отдельного внимания специалистов удостоились проекты, связанные с автоматизацией и стандартизацией оказываемых услуг.
Кроме этого, в «РН-Аэро» успешно действует система менеджмента качества в направлении заправки воздушных судов «в крыло». Основная цель данной системы — способствовать повышению уровня предоставляемых услуг и контроля качества топлива на всех этапах его транспортировки.
«РН-Аэро» осуществляет реализацию авиационного топлива с 2008 года, а также оказывает полный комплекс услуг по поставке авиационного керосина и организации заправки воздушных судов в аэропортах России и СНГ. «Роснефть» производит заправку «в крыло» в 44 российских и зарубежных аэропортах, в том числе, в Шереметьево, Внуково, Домодедово, а также в Берлине и Мюнхене (Германия), Тбилиси, Батуми и Кутаиси (Грузия), Улан-Баторе (Монголия), Санкт-Петербурге, Сочи, Краснодаре, Иркутске, Владивостоке, Анапе, Южно-Сахалинске, отмечается в релизе НК.
Президент Узбекистана принял министров внутренних дел СНГ
Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев принял глав делегаций – руководителей министерств и ведомств внутренних дел стран Содружества Независимых Государств, участвующих в работе проходящих в эти дни в г. Ташкенте мероприятий Совета министров внутренних дел СНГ. Об этом сообщает пресс-служба МВД КР в пятницу.
На мероприятии присутствовал министр внутренних дел Кыргызской Республики генерал-майор милиции Кашкар Джунушалиев.
Президент Узбекистана, тепло приветствуя глав делегаций Азербайджана, Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, России, Таджикистана и Туркменистана, с удовлетворением отметил укрепляющиеся двусторонние и многосторонние партнерские связи между правоохранительными органами стран Содружества.
Так, было подчеркнуто, что сегодня Совет министров внутренних дел СНГ является важным механизмом эффективного взаимодействия, обмена передовым опытом и знаниями, а также тесной координации в борьбе с терроризмом, экстремизмом, наркотрафиком, организованной преступностью и торговлей людьми.
О результативности работы Совета свидетельствует сокращение преступлений на пространстве Содружества более, чем на 25 процентов за последние пять лет.
Кроме того, в рамках совместных операций только в прошлом году пресечена деятельность 892 лиц, осуществлявших незаконный оборот наркотиков, а также задержаны 84 преступника.
В ходе встречи рассмотрены перспективы расширения сотрудничества органов внутренних дел государств СНГ, в том числе организации эффективного межведомственного взаимодействия, проведения совместных мероприятий, реализации программ в области профессиональной подготовки кадров.
Также состоялся обмен мнениями по актуальным вопросам региональной безопасности, включая мирное урегулирование ситуации в Афганистане и укрепление партнёрства в борьбе с транснациональной преступностью.
Руководители делегаций выразили глубокую признательность президенту Узбекистана за теплый прием и передали искренние приветствия от имени глав своих государств.
Высоко оценена результативность проводимых в нашей стране реформ в правоохранительной системе, направленных на формирование эффективной системы раннего предупреждения и профилактики правонарушений.
Особо подчеркнута готовность правоохранительных структур стран Содружества к дальнейшему развитию активного сотрудничества с целью оказания взаимной поддержки и объединения усилий в противодействии общим вызовам и угрозам.
В завершение Шавкат Мирзиёев пожелал успешного проведения очередного заседания Совета министров внутренних дел СНГ.
Отметим, с 30 мая по 1 июня в Ташкенте проходит очередное заседание Совета министров внутренних дел государств – участников СНГ.
Президент Туркменистана принял вице-премьера Кыргызстана Разакова
Президент Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедов принял вице-премьер-министра Кыргызстана Жениша Разакова. Об этом сообщает пресс-служба правительства КР в пятницу.
Встреча прошла в г. Ашхабаде (Туркменистан) в рамках проходящего заседания Совета глав правительств СНГ.
«Прошу передать мои наилучшие пожелания моему другу и брату - президенту Кыргызской Республики Сооронбаю Жээнбекову. Мы братья- соседи, живем в одном регионе, и мы должны поддерживать друг друга. Между нами имеется большой нереализованный потенциал как в торгово-экономической, так и в культурно-гуманитарной сферах. Нам надо его использовать, в том числе с учетом потенциала Межправительственной комиссии», – сказал Г. Бердымухамедов.
В свою очередь Жениш Разаков поддержал важность дальнейшего наращивания сотрудничества, а также расширения и укрепления стратегического партнерства во всех сферах взаимного интереса.
В ходе беседы он предложил провести очередное заседание межправительственной кыргызско-туркменской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству во втором полугодии 2019 года в Кыргызской Республике.
Президент Туркменистана пригласил кыргызскую сторону принять участие в мероприятиях предстоящего Первого Каспийского экономического форума, а также выставке, которая будет организована в рамках форума.
В ходе встречи стороны также обсудили вопросы сотрудничества в водно-энергетической сфере, нефтегазовой и текстильной и транспортно-логистической отраслях.
На самых дальних рубежах
Два последних года личный состав 201-й военной базы завоёвывал звание лучшего соединения Центрального военного округа.
201-я Гатчинская ордена Жукова дважды Краснознамённая военная база давно стала визитной карточкой Вооружённых Сил РФ за пределами России. Как свидетельствуют итоги проверок готовности накануне начала летнего периода обучения, проведённых министром обороны России Сергеем Шойгу во время его поездки в Таджикистан и командующим войсками ЦВО генерал-полковником Александром Лапиным, подразделения 201-й военной базы намерены по-прежнему сохранять своё лидерство в боевой подготовке.
На вопросы «Красной звезды» отвечает командир базы полковник Сергей Горячев.
– Каковы результаты боевой и оперативной подготовки по итогам зимнего периода обучения?
– Наше соединение, находясь на самых южных рубежах Содружества Независимых Государств, обязано не только быть в постоянной готовности, но и становиться день ото дня более обученным и слаженным. Особенно сейчас, в связи с изменением характера военных опасностей и военных угроз, новых задач в области обеспечения военной безопасности и обороны, а также условий развития Российской Федерации. А изменения прежде всего касаются новых угроз, которые появились в Сирии, Ираке и Афганистане.
Боевая подготовка подразделений военной базы выстраивалась с учётом плановых мероприятий и конкретных задач по трём основным направлениям: поддержание постоянной боевой готовности органов управления (штабов) и подразделений; недопущение снижения уровня боевой выучки подразделений, гарантирующей их способность вести боевые действия в различных условиях; внедрение в боевую подготовку опыта, полученного в Сирийской Арабской Республике. Всё, что планировалось, реализовано успешно.
76 процентов проведённых боевых стрельб отделений оценены на «хорошо», в стрельбе взводов такую оценку получили 84 процента. Из почти 2000 занятий по тактической подготовке больше половины (55 процентов) проведены ночью.
Мы стали больше внимания уделять вождению в сложных условиях местности, слаживанию действий в составе экипажа, взвода, роты, при решении нестандартных тактических задач. Причём основные усилия были направлены на индивидуальную подготовку как механиков-водителей по управлению боевой машиной, так и водителей грузовых автомашин из подразделений материального обеспечения. Каждый из них проходил основательную проверку в условиях горных серпантинов и на «психологической полосе», где создавались условия, максимально приближенные к боевым.
– Чему уделяли особое внимание на командно-штабных и тактических учениях?
– Всего в зимнем периоде было проведено порядка десяти командно-штабных учений. На каждом из них учитывался опыт операций российских войск в Сирии, так как к нам стали прибывать офицеры с опытом службы в горячих точках. Основными тактическими задачами были и остаются борьба с низколетящими вертолётами и БПЛА, нанесение поражения противнику при его выдвижении и переходе в атаку, отражение атаки и препятствие прорыву в глубь обороны, а также уничтожение десанта и незаконных вооружённых формирований (НВФ). При выполнении тактических задач в наступлении мы первоочередной целью считаем борьбу с БПЛА, а после развёртывания подразделения в боевой порядок – уничтожение противника на переднем крае и ближайшей глубине.
При наступлении мы также учитываем, что в холмистых и горных условиях наших полигонов в Таджикистане Самбули и Ляур сложной остаётся задача по разгрому вторых эшелонов противника, который зачастую занимает господствующие высоты. И здесь, как показала практика, отлично срабатывает разведывательно-огневой и разведывательно-ударный комплексы, в которых сказывается слаженность действий подразделений армейской авиации, БПЛА и артиллерии.
– Судя по итогам учений, в 201-й военной базе на занятиях по боевой подготовке всё активнее привлекаются средства БПЛА и РЭБ?
– Опыт ведения войсковых операций последних лет, в частности в Сирии, доказал несомненную эффективность активного использования беспилотных летательных аппаратов и средств радиоэлектронной борьбы. И в этом направлении одним из реальных шагов в улучшении боевой подготовки всего соединения стало решение командования ЦВО о создании на базе одной из рот батальона БПЛА. Действенный эффект от сочетания разведывательно-огневого и разведывательно-ударного комплексов сказывается и при проведении учений в труднодоступных горных районах, которыми изобилует территория Таджикистана на афганском направлении.
– Как часто учебно-практические задачи отрабатываются во взаимодействии с армейской авиацией?
– Ни одно масштабное занятие наземных сил на полигонах Ляур и Самбули не проходит без поддержки экипажей авиагруппы 201-й военной базы. Активное применение авиации на учениях продиктовано требованиями к современному ведению боевых действий. Авиация проводит разведку, наносит точные разящие удары по стратегическим объектам противника, лишая его манёвренности и возможности своевременно выдвигать резервы.
Авиагруппа 201-й военной базы, ещё раз подчеркну, с момента создания активно привлекается к участию во всех учениях. На недавнем личный состав отличился при бомбометании и пуске неуправляемых авиационных ракет на горном полигоне Харбмайдон.
В задачу экипажей входило атаковать неуправляемыми авиационными ракетами наземные цели и произвести бомбометание по заданным квадратам для поражения колонны автомобильной техники на марше, базового лагеря и склада с оружием незаконных вооружённых формирований. Задачи выполнялись на вертолётах Ми-8 и Ми-24. Экипажи отработали заход на цель на предельно малых высотах, что в условиях горного рельефа требует от пилотов высокого профессионализма.
– В каком объёме военная база оснащена современными образцами военной техники и вооружения? Что из новинок поступило на вооружение в последнее время?
– Не так давно к нам поступили четыре новых многофункциональных беспилотных комплекса «Орлан-10» для вновь формируемого батальона беспилотной авиации. Новые комплексы увеличат боевые возможности мотострелковых и артиллерийских подразделений. БПЛА обеспечивают ведение воздушной разведки и обнаружение целей, а также корректирование огня артиллерии в режиме реального времени на максимальные дальности – до 120 километров. Беспилотные комплексы имеют на своём борту сменные модули с тепловизионными, фото- и видеокамерами на гиростабилизированной поворотной платформе, а также аппаратуру ретрансляции. Считаю приятным событием и поступление комплексов РЭБ «Силок-1» и «Силок-2».
Хулькар Юсупов
Технологии помогают быть успешнее
Яков Шпунт
В Москве, на площадке Цифровое деловое пространство прошел форум IBM Think Summit. Он собрал более 700 участников. На мероприятии обсуждались такие актуальные темы, как обработка и анализ данных, информационная безопасность, ИТ-инфраструктура, в том числе облачная.
В своем приветственном слове генеральный директор IBM в России и СНГ Ирис Джеба рассказала об участии в программе ООН по увеличению производства продовольствия, где используются самые современные технологии, включая искусственный интеллект, Интернет вещей, blockchain, "цифровые двойники", машинное зрение. Их применение уже позволило снизить потребление ресурсов, включая воду, удобрения, средства защиты растений, а также снизить потери сельхозпродукции при транспортировке и хранении. Также ведутся фундаментальные исследования, целью которых является создание новых сортов сельскохозяйственных культур и борьба с различными патогенами, а также новых технологий переработки отходов.
Исполнительный вице-президент, руководитель блока "Технологии" ПАО Сбербанк Давид Рафаловский поделился опытом цифровой трансформации Сбербанка, целью которой является преобразование в технологическую компанию. Этот процесс идет с 2016 года. Элементами этой трансформации являются переход к методологии Agile, перевод разработки ПО на производственные рельсы, с максимальной автоматизацией данного процесса, расширение использования облачных сервисов и искусственного интеллекта. И этот процесс, как подчеркнул Давид Рафаловский, невозможен без инвестиций в обучение, и эти инвестиции делаются.
Старший вице-президент, руководитель Блока сбыта, ресурсного обеспечения и инновационного развития ПАО "ГМК Норильский Никель" Сергей Батехин поделился планами внедрения blockchain-платформы на основе Hyperledger Fabric, призванной облегчить процесс продажи продукции. Использование технологии blockchain, как отметил представитель НорНикеля, позволит улучшить отслеживаемость партий металла, что позволит пресечь сбыт продукции тех предприятий, где используется детский труд.
Выступление генерального директора компании Softline Сергей Черноволенко было посвящено перспективам российского ИТ-рынка. В текущем году темпы роста составят 10-15% по сравнению с 2018 годом, что несколько меньше, чем годом раннее. Ускорение темпов роста Сергей Черноволенко связал с закупками в рамках подготовки к Чемпионату мира по футболу ФИФА. При этом национальные проекты станут мощным драйвером для рынка, но они начнут влиять где-то через год-полтора. Спрос будет смещаться в сторону решений, направленных на цифровизацию, включая решения для аналитики, искусственного интеллекта, облачных сервисов. Интерес к классическим продуктам будет снижаться, хотя они будут оставаться востребованными. Главным фактором риска для проектов, связанных с цифровизацией, он назвал отсутствие идей, а также проблемы с информационной безопасностью.
Вице-президент по инфраструктурным решениям IBM Кирилл Корнильев поделился результатами исследования IBV, которое регулярно опрашивает топ-менеджеров крупнейших компаний со всего мира. Согласно им, главными внешними факторами, которые влияют на бизнес компаний, являются рыночная ситуация (69%), технологии (63%) и навыки персонала (61%). При этом 36% компаний планируют сменить свою бизнес-модель в перспективе 2-3 лет, а 52% будут ее модернизировать. Каждая двадцатая из опрошенных IBV компаний уже сменили свою бизнес-модель, а практически каждая четвертая экспериментирует в данном направлении.
Также Кирилл Корнильев обратил внимание на то обстоятельство, что те компании, которые используют искусственный интеллект, работают успешнее, чем те, кто этого еще не сделал. Другой технологией, которая заметно облегчает внедрение различных решений, включая искусственный интеллект, системы управления цепочками поставок, разного рода цифровые платформы являются облака. При этом уже сейчас 60% компаний использует минимум два облака от разных поставщиков, а через 2-3 года таких будет 98%.
Все эти тенденции имеют место и в России. Так, директор департамента Big Data ПАО МТС Леонид Ткаченко отметил, что если телекоммуникационный оператор не будет внедрять востребованные у потребителей технологии, то он вылетит с рынка. В итоге все без исключения операторы пережили несколько таких трансформаций. При этом операторы накапливают большой массив данных о своих клиентах, и их полная монетизация является более выгодной, чем продажа сторонним компаниям.
Директор по трансформации и операционной эффективности ОАО "МегаФон" Екатерина Земскова видит главный вызов в том, чтобы максимально удовлетворять потребностям клиента, причем делать это быстро. Причем внутри компании также необходимо использовать те же мобильные сервисы, которые продаются клиентам. Также хорошо себя показывают технологии искусственного интеллекта, голосовые помощники, разного рода средства автоматизации рутинных операций. В итоге конверсия у роботов практически та же, что и у людей.
Заместитель генерального директора по инновациям ПАО ММК Данила Цаликанов отметил, что у B2B компаний потребности в целом те же, что и B2C. Также необходимо максимально быстро реагировать на изменения, и потребитель все больше заинтересован в том, чтобы получать продукцию под свои требования. Причем к металлопродукции это относится в полной мере.
Управляющий директор Департамента трансформации, вице-президент ПАО Банк ВТБ Светлана Бова также считает главной задачей цифровой трансформации повышение клиентоориентированности. Именно на это смещается фокус у современных банков. Задачей технологий является упростить процесс взаимодействия клиента с банком. В этом велика роль аналитики, в том числе предиктивной, предсказывающей поведение клиента. Главной же проблемой является нехватка кадров.
BigData укоренились в России
Яков Шпунт
"Российские компании не просто наверстали отставание, но и по многим параметрам превосходят западные". Таков был вывод по итогам форума Informatica Day 2019, который прошел в Москве. Мероприятие собрало более 600 участников из России и стран ЕвразЭС.
Предметом обсуждения традиционно стала датацентричная цифровая трансформация компаний. Наибольшее внимание уделялось таким темам, как обработка больших данных, Data Governance, а также различные аспекты безопасности данных.
Как показали результаты опроса 100 крупнейших российских компаний, который провела компания DIS Group, организатор Informatica Day, 58% опрошенных внедрили или внедряют аналитические решения на основе больших данных, а треть – Data Governance. Причем, как подчеркнул директор по направлению Informatica DIS Group Михаил Комаров, среди крупных российских компаний решения Data Governance внедряет более половины. Основные драйверы спроса – улучшение механизмов принятия управленческих решений, повышение операционной эффективности, снижение издержек, внедрение инструментов предсказательной (предиктивной) аналитики.
В итоге продажи по данным направлениям показали заметный рост: продукты для анализа больших данных по итогам 2018 года выросли вдвое по сравнению с предыдущим годом, а реализация продуктов Data Governance увеличилась без малого в 3 раза по сравнению с 2017 годом. Это происходит, как подчеркнул Михаил Комаров, за счет того, что российские компании переходят с продуктов с открытым кодом на системы промышленного класса. Также ужесточение регулирования оборота персональных данных требует серьезной смены подхода по их обезличиванию, что также является заметным драйвером для роста спроса промышленных решений. Среди заказчиков особо отмечены ассоциация аптек АСНА, мобильные операторы "ВымпелКом" и МТС, банки ВТБ и Home Credit.
Директор группы консультирования в области ИТ KPMG в России и СНГ Алена Дробышевская поделилась результатам исследования "Цифровые технологии в российских компаниях", которое было проведено в начале 2019 года. Согласно результатам данного исследования, в 63% российских компаний реализуется программа цифровой трансформации. В мире в целом эта доля составляет 70%. Однако, как уверена Алена Дробышевская, по мере реализации нацпроекта "Цифровая экономика" данная доля будет расти, причем быстрыми темпами. Наиболее активно внедряются такие технологии, как большие данные, чат-боты, роботизация бизнес-процессов, совсем немного отстали от них система оптического распознавания текста. По объему инвестиций наиболее активно внедряют цифровые технологии банки, телеком и металлургия, меньше всех – транспорт и ИТ. Должность CDO (Chief Data Officer) есть в 16% компаний, в 44% эти функции возложены на ИТ службу или другие структурные подразделения. Главными препятствиями, по мнению участников исследования, являются недостаточная зрелость бизнес-процессов, отсутствие необходимых компетенций и в целом низкая ИТ-грамотность персонала.
Региональный вице-президент Informatica Эмилио Вальдес представил новый продукт компании Customer 360 Insight. Данное решение, использующее машинное обучение и графовые базы данных, позволяет консолидировать данные из множества источников. Его применение позволяет улучшить персонализацию маркетинговых программ, омниканальность и соответствие требованиям регуляторов. И уже первое внедрение Customer 360 Insight в корпорации BP позволило решить множество насущных задач в рекордно короткий срок.
Александр Новак: “Узбекистан является одним из ключевых регионов деятельности для российских компаний ТЭК”
Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак принял участие в заседании Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана.
В ходе заседания Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев отметил заметный рост товарооборота России и Узбекистана за последние несколько лет.
“Торговый оборот России и Узбекистана вырос более чем на 20–25%, достиг $4,5 млрд, это один из самых высоких показателей с государствами СНГ. Положительная динамика сохраняется и в этом году - увеличился оборот на 10%. Есть амбициозная задача – вывести его на уровень $10 млрд”, - подчеркнул он.
Дмитрий Медведев также отметил, что в части инвестиционного сотрудничества Россия остается весьма серьезным партнером для Узбекистана.
“Здесь общий объём капиталовложений – порядка $9 млрд, работает более 1,1 тыс. предприятий с участием российского капитала. Для нас Узбекистан – ключевой партнёр в Центральной Азии. Мы рассчитываем, что этот новый инструмент – а именно комиссии на уровне глав правительств – также будет дополнительным стимулом, дополнительным инструментом для реализации больших задач, крупных инвестиционных проектов”, - выразил надежду глава Российского правительства.
По итогам заседания Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана Александр Новак отметил, что отношения России и Узбекистана в сфере энергетики динамично развиваются как в двустороннем, так и в многостороннем формате.
“Узбекистан является одним из ключевых регионов деятельности для многих российских компаний ТЭК, в частности, “Лукойла” и “Газпрома”, Россия является надежным поставщиком нефтепродуктов для потребителей Республики, - отметил глава Минэнерго России.
В настоящий момент общий накопленный объем инвестиций компании “Лукойл” в экономику Узбекистана достиг $8 млрд, сообщил он.
“Ярким примером плодотворного сотрудничества наших стран является совместный проект “Лукойла” с узбекской компанией «Узбекнефтегаз» по Кандымскому газоперерабатывающему комплексу, введенному в 2018 году”, - сказал Министр.
В то же время планомерно развиваются отношения Республики с ПАО “Газпром”, участвующем в разработке газоконденсатного месторождения "Джел". Компания «Зарубежнефть» также считает сотрудничество с узбекскими партнерами одним из приоритетных направлений своей деятельности.
Что касается электроэнергетической сферы, то и здесь наметился определенный прогресс, сообщил Александр Новак.
“Сотрудничество в электроэнергетике считаем важным направлением двусторонней работы. Мы ведем активное взаимодействие в рамках Электроэнергетического Совета СНГ. Ряд компаний отрасли заинтересован в развитии совместных проектов с Республикой”, добавил Министр.
Заседание Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана
Д.Медведев: «Наши отношения развиваются динамично. Узбекистан входит в число наших основных торговых партнёров. Торговый оборот вырос более чем на 20–25%, достиг 4,5 млрд долларов. Это один из самых высоких показателей с государствами СНГ».
А.Арипов: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги! Сегодня первое заседание специальной межправительственной комиссии Российской Федерации и Республики Узбекистан. Оно проходит в древнем городе Ургенче. Мы очень ради приветствовать наших коллег, друзей, братьев из Российской Федерации.
Отношения между Российской Федерацией и Республикой Узбекистан последние два года очень бурно развиваются благодаря успешным визитам глав государств. В 2017 году состоялся визит в Россию Президента Республики Узбекистан Шавката Миромоновича Мирзиёева. В прошлом году в октябре мы принимали Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина, прибывшего в Узбекистан с государственным визитом. Доверительные отношения между главами наших государств открыли новую страницу взаимоотношений между Российской Федерацией и Узбекистаном.
Уважаемый Дмитрий Анатольевич, сегодня у Вас прошла встреча с Президентом Республики Узбекистан, на которой вы обменялись мнениями по вопросам, которые сегодня поставлены на повестку дня, о перспективах нашей работы, обозначили, что дальше мы будем привлекать к этим процессам регионы наших стран. Опыт такой уже есть, в прошлом году впервые в Узбекистане прошёл форум регионов Российской Федерации и Республики Узбекистан, форум вузов. Мы надеемся, что этот процесс будет дополняться и развиваться после сегодняшнего заседания. Спасибо, добро пожаловать в Узбекистан.
Д.Медведев: Спасибо. Уважаемый Абдулла Нигматович, коллеги! Я и мои товарищи по Правительству очень рады посетить Узбекистан, причём не только столицу, где мы неоднократно бывали, но и один из регионов Узбекистана, древний Хорезм, и находиться сейчас в Ургенче. Это помогает лучше понять друг друга, поскольку такого рода мероприятия, проведённые непосредственно в регионе, являются залогом того, что цели, задачи, которые были поставлены президентами двух стран, которые реализуют сейчас правительства, будут исполнены. Понятно почему. Все проекты, что называется, реализуются на земле, реализуются в регионах, реализуются людьми, которые здесь живут. И неслучайно между нашими странами, между Россией и Узбекистаном, очень хорошие отношения регионального свойства. Если я правильно помню, около 80 регионов нашей страны находятся в постоянном контакте с партнёрами в Узбекистане.
И действительно, решения, которые были приняты в ходе государственных официальных визитов президентов двух стран, решения, которыми мы с вами занимаемся как правительства, весьма амбициозны. Напомню, что за последние годы удалось существенно нарастить товарооборот, причём по всем направлениям. Только в прошлом году товарооборот вырос, по российской статистике, на 20%. Сегодня, когда мы с Шавкатом Миромоновичем (Мирзиёевым) встречались, он назвал цифру 25%. Я исхожу из того, что бóльшая цифра лучше, будем ориентироваться на неё.
И это действительно очень значимые встречные поставки – как из России в Узбекистан, так и из Узбекистана в Россию. Включая, например, такое важнейшее направление, как аграрное сотрудничество. Только благодаря этому сотрудничеству в последний год поставки уже превысили 500 млн долларов, то есть выросли тоже на 20% за прошлый год. В этом году продолжают расти. И здесь используются все те решения, которые, на мой взгляд, себя в полной степени оправдали. Например, модель поставок по зелёному коридору. Что, кстати сказать, ни с одной из других стран у нас в полном объёме до последней поры не функционировало.
Поэтому я хотел бы полностью с Вами согласиться и ещё раз констатировать, что отношения между нашими странами являются не просто добрыми – это отношения стратегических партнёров. Для нас Узбекистан – ключевой партнёр в Центральной Азии.
Мы рассчитываем, что этот новый инструмент – а именно комиссии на уровне глав правительств – также будет дополнительным стимулом, дополнительным инструментом для реализации больших задач, крупных инвестиционных проектов, гуманитарных проектов, которые осуществляются в наших государствах и которые в последние годы были интенсифицированы.
Спасибо большое за приглашение и за гостеприимство.
<…>
Заседание Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана
Из стенограммы:
А.Арипов: Уважаемые члены делегаций! Позвольте приветствовать вас на гостеприимной земле древнего Хорезма.
Только что в узком формате мы обстоятельно обсудили основные вопросы двустороннего сотрудничества. Россия является важнейшим стратегическим партнёром Узбекистана. Установление открытого и доверительного личного контакта между Его Превосходительством Шавкатом Миромоновичем Мирзиёевым и Его Превосходительством Владимиром Владимировичем Путиным является прочным фундаментом дальнейшего развития всестороннего сотрудничества между нашими странами.
Сегодняшнее наше первое заседание совместной комиссии символизирует историческое начало нового этапа взаимодействия органов власти двух стран на трёхуровневой основе.
Формат совместной комиссии позволяет решать крупномасштабные и стратегически важные вопросы. Проведение заседаний межправительственной комиссии и подкомиссий по направлениям, а также регулярно проводимые посредством видео-конференц-связи совещания рабочих групп дают возможность в первую очередь в оперативном порядке решать возникающие проблемы и вопросы и повысить практическую значимость и эффективность двусторонних контактов. Уверен, что совместными усилиями мы сможем создать действенный механизм взаимодействия и вывести наши отношения на качественно новый уровень.
Д.Медведев: Уважаемый Абдулла Нигматович! Уважаемые коллеги, друзья!
Во-первых, хотел бы поблагодарить Абдуллу Нигматовича, всех узбекских друзей за тёплый приём в Хорезмской области, мы об этом уже сегодня с Вами говорили. Здесь мы проводим действительно первое заседание Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана.
Мы говорили о том, как обстоят дела, сейчас в узком составе, а вообще начали обмен мнениями ещё вчера вечером. Особое внимание уделили масштабным планам сотрудничества. И ещё раз хочу отметить, что координационные механизмы премьерского уровня существуют у нас с весьма ограниченным числом государств, что подтверждает особый, привилегированный характер отношений между Россией и Узбекистаном. Мы будем заниматься стратегическими вопросами взаимодействия в торгово-экономической, промышленной, энергетической, инвестиционной, транспортной, сельскохозяйственной, высокотехнологичной областях, в сфере культуры, образования.
В целом наши отношения развиваются динамично. Узбекистан входит в число наших основных торговых партнёров. Я уже сказал, что торговый оборот вырос более чем на 20–25%, достиг 4,5 млрд долларов. Это один из самых высоких показателей с государствами СНГ.
Положительная динамика сохраняется и в этом году. У нас увеличился оборот на 10%. Поэтому есть амбициозная задача – вывести наш торговый оборот на уровень 10 млрд долларов. Уверен, что если мы столь энергично будем всем этим заниматься, то это нам по силам в самое ближайшее время.
Практическая работа ведётся на базе межправпрограммы экономического сотрудничества до 2024 года. Она охватывает 109 проектов в самых разных сферах.
Важно и то, что в сфере инвестиций Россия остаётся весьма серьёзным партнёром для Узбекистана. Здесь общий объём капиталовложений – порядка 9 млрд долларов, работает более 1,1 тыс. предприятий с участием российского капитала. Мы намерены и дальше развивать сотрудничество в этой сфере.
У нас есть целый ряд больших, стратегических проектов, включая проект возведения атомной станции. Целый ряд решений касается поставок промышленных товаров. Кстати сказать, в преддверии визита я проводил заседание Наблюдательного совета ВЭБа, нашего института развития, и мы приняли решение о финансировании поставок российского энергооборудования в рамках строительства Нижнечаткальской ГЭС. По линии ВЭБа мы также будем финансировать и ряд других проектов, включая поставки вагонов метро для Ташкента. Готовы этот инструмент рассмотреть и по другим направлениям.
Надо заниматься инфраструктурой. Сегодня также на эту тему будут подписаны важные документы. Сегодня разговор об этом был у Президента Узбекистана, мы говорили, что этому направлению уделим особое внимание. И по сельскому хозяйству у нас очень неплохие результаты.
Также хотел бы отметить гуманитарное направление. Мы традиционно взаимодействуем в рамках фестивалей в области культуры. В этом году россияне смогут увидеть работы ваших мастеров во время Дней узбекского кино, а в Ташкент приезжает наш московский театр «Современник». Но самое главное – мы понимаем, что это только начало такого рода обмена, точнее, восстановление в полном объёме. На базе исторического павильона Узбекистана, о чём мы сегодня тоже говорили с Шавкатом Миромоновичем, на территории Всероссийского выставочного центра в Москве скоро будет создан культурно-выставочный центр Республики Узбекистан, что не может не радовать. Сотрудничество в сфере образования тоже весьма насыщенное. Всё больше студентов из Узбекистана обучаются в нашей стране. У вас открываются и работают филиалы наших ведущих вузов. Совсем недавно проходили соответствующие мероприятия. И завершаются мероприятия по открытию филиала исследовательского ядерного университета «МИФИ».
Самое важное, что сотрудничество сейчас перешло из плоскости обсуждения самых существенных вопросов в плоскость их реализации. На сегодня у нас подготовлен весомый пакет межправительственных и межведомственных документов, они касаются самых разных вопросов, коллеги их сегодня подпишут. Эти документы укрепляют в целом договорно-правовую базу нашего сотрудничества, она включает более 300 соглашений в настоящий момент. Думаю, что мы сейчас всем этим и займёмся.
<…>
Документы, подписанные по завершении первого заседания Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана:
Совместное коммюнике по итогам заседания Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана
Подписали: с Российской Стороны – Председатель Правительства Дмитрий Медведев; с Узбекистанской Стороны – Премьер-министр Абдулла Арипов
Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Узбекистан о взаимном признании образования и квалификации, учёных степеней
Подписали: с Российской Стороны – первый заместитель Министра науки и высшего образования Григорий Трубников, с Узбекистанской Стороны – начальник Государственной инспекции по надзору за качеством образования при Кабинете министров Улугбек Ташкенбаев
Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Узбекистан о создании экспозиционного центра «Выставочно-культурный центр Республики Узбекистан» в павильоне №66 на территории Всероссийского выставочного центра в Москве
Подписали: с Российской Стороны – Министр экономического развития Максим Орешкин, с Узбекистанской Стороны – Министр экономики и промышленности Ботир Ходжаев
Меморандум по согласованию нового формата и структуры проведения заседаний Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Узбекистан
Подписали: с Российской Стороны – Министр экономического развития Максим Орешкин, с Узбекистанской Стороны – Министр экономики и промышленности Ботир Ходжаев
Меморандум о взаимопонимании по обмену опытом в области повышения производительности труда между Министерством экономического развития Российской Федерации и Министерством экономики и промышленности Республики Узбекистан
Подписали: с Российской Стороны – Министр экономического развития Максим Орешкин, с Узбекистанской Стороны – Министр экономики и промышленности Ботир Ходжаев
Протокол о внесении изменений в Протокол между Федеральной таможенной службой (Российская Федерация) и Государственным таможенным комитетом Республики Узбекистан об обмене данными, характеризующими таможенную стоимость товаров, происходящих из Республики Узбекистан и ввозимых в Российскую Федерацию, от 7 апреля 2017 года
Подписали: с Российской Стороны – руководитель Федеральной таможенной службы Владимир Булавин, с Узбекистанской Стороны – председатель Государственного таможенного комитета Республики Узбекистан Муротжон Азимов
«Дорожная карта» по активизации двустороннего сотрудничества между Российской Федерацией и Республикой Узбекистан в области сельского хозяйства на среднесрочную перспективу
Подписали: с Российской Стороны – Министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев, с Узбекистанской Стороны – Министр сельского хозяйства Жамшид Ходжаев
Комплекс мероприятий («дорожная карта») по реализации Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Узбекистан о сотрудничестве в текстильной, швейной и трикотажной отраслях промышленности от 19 октября 2018 года
Подписали: с Российской Стороны – заместитель Министра промышленности и торговли Гульназ Кадырова, с Узбекистанской Стороны – Министр экономики и промышленности Ботир Ходжаев
План практических мероприятий («дорожная карта») по сотрудничеству между Министерством здравоохранения Российской Федерации и Министерством здравоохранения Республики Узбекистан в сфере здравоохранения на 2019–2020 годы
Подписали: с Российской Стороны – заместитель Министра здравоохранения Татьяна Семёнова, с Узбекистанской Стороны – Министр здравоохранения Алишер Шадманов
Меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве между федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего образования «Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации» и Министерством инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан
Подписали: с Российской Стороны – ректор Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России Сергей Синельников-Мурылёв, с Узбекистанской Стороны – Министр инвестиций и внешней торговли Сардор Умурзаков
Соглашение о реализации инвестиционного проекта модернизации и развития аэропортов Самарканд, Наманган, Ургенч Республики Узбекистан между компанией «Новапорт Холдинг» (Российская Федерация) и Правительством Республики Узбекистан
Подписали: с Российской Стороны – председатель правления ООО «Новапорт Холдинг» Роман Троценко, с Узбекистанской Стороны – первый заместитель Министра транспорта Илхом Махкамов
Соглашение об основных условиях финансирования гидроэнергетических проектов на территории Республики Узбекистан между государственной корпорацией развития «ВЭБ.РФ» и Национальным банком внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан
Подписали: с Российской Стороны – первый заместитель председателя «ВЭБ.РФ» – член правления Николай Цехомский, с Узбекистанской Стороны – председатель правления Национального банка внешнеэкономической деятельности Алишер Мирсоатов
Кредитный договор между государственной корпорацией развития «ВЭБ.РФ» и Национальным банком внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан о финансировании проекта поставки пяти поездов метро, а также сопутствующих материально-технических средств и услуг для метро Ташкента
Подписали: с Российской Стороны – первый заместитель председателя «ВЭБ.РФ» – член правления Николай Цехомский, с Узбекистанской Стороны – председатель правления Национального банка внешнеэкономической деятельности Алишер Мирсоатов
Меморандум о сотрудничестве в области создания цифровых транспортных систем между ООО «РТ-Инвест Транспортные Системы» (Российская Федерация) и Министерством экономики и промышленности Республики Узбекистан
Подписали: с Российской Стороны – генеральный директор ООО «РТ-Инвест Транспортные системы» Антон Замков, с Узбекистанской Стороны – первый заместитель Министра транспорта Илхом Махкамов
Меморандум о сотрудничестве между Международной информационной группой «Интерфакс» и Министерством инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан
Подписали: с Российской Стороны – исполнительный директор Международной информационной группы «Интерфакс», генеральный директор ООО «Интерфакс – Ди Энд Би» Владимир Герасимов, с Узбекистанской Стороны – Министр инвестиций и внешней торговли Сардор Умурзаков
План мероприятий («дорожная карта») по реализации положений Меморандума о сотрудничестве между Российско-Узбекским деловым советом и Узбекско-Российским деловым советом на 2019–2020 годы Подписали: с Российской Стороны – председатель Российско-Узбекского делового совета Фёдор Дегтярёв, с Узбекистанской Стороны – председатель Торгово-промышленной палаты Адхам Икрамов.
Кыргызстан ратифицировал Соглашение о сотрудничестве в области обмена информации в интересах вооруженных сил государств-участников СНГ
Президент Кыргызской Республики Сооронбай Жээнбеков подписал Закон КР «О ратификации Соглашения о сотрудничестве в области обмена геопространственной информацией в интересах вооруженных сил государств-участников Содружества Независимых Государств, подписанного 6 июня 2018 года в городе Кызыл».
Закон принят Жогорку Кенешем Кыргызской Республики 18 апреля 2019 года.
В соответствии с данным Законом министерству иностранных дел Кыргызской Республики надлежит уведомить исполнительный комитет Содружества Независимых Государств о выполнении Кыргызской Республикой внутригосударственных процедур, необходимых для вступления в силу указанного Соглашения.
Закон вступает в силу по истечении 10 дней со дня официального опубликования.
Разгонный блок "Бриз-М" с самым мощным российским спутником связи "Ямал-601" отделился от третьей ступени ракеты-носителя "Протон-М", стартовавшей в четверг с космодрома Байконур, трансляция запуска ведется на сайте Роскосмоса.
В 2019 году Россия осуществила семь космических пусков: четыре - с космодрома Байконур, два - с космодрома Куру (Французская Гвиана) и один - с космодрома Плесецк. Ранее генеральный директор Роскосмоса Дмитрий Рогозин заявил президенту России о планах провести в 2019 году 45 пусков ракет.
Ракета "Протон-М" вывела блок "Бриз-М" со спутником "Ямал-601" на суборбитальную траекторию. Согласно информации на сайте Роскосмоса, дальнейшее выведение космического аппарата на целевую орбиту будет осуществляться за счет пяти включений двигателя "Бриза-М". Отделение спутника от разгонного блока ожидается 31 мая в 05.55 мск, через 9 часов 13 минут после старта.
Ранее компания "Газпром космические системы" сообщила, что "Ямал-601" является самым мощным по пропускной способности спутником связи в российской орбитальной группировке. Он заменит на орбите спутник "Ямал-202" для оказания услуг фиксированной связи и передачи данных в С-диапазоне на значительной части России и на территории стран СНГ, Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Кроме того, спутник предоставит пользователям на территории России услуги связи и высокоскоростного доступа в интернет в Ka-диапазоне.
Всего с 1965 года по настоящее время было осуществлено 419 пусков ракет типа "Протон", в том числе 105 "Протонов-М". В 2019 году планируется провести еще пять пусков "Протонов". Следующий старт запланирован на 21 июня с российско-немецкой космической обсерваторией "Спектр-РГ".
Правительство может уравнять ставку НДФЛ для россиян и иностранцев
О рассмотрении такого вопроса сообщил Антон Силуанов. Он также напомнил, что сейчас ставки разнятся: 13% для россиян и 30% для иностранцев
Правительство РФ рассматривает вопрос об уравнивании ставок на налог на доходы физических лиц (НДФЛ) для российских и иностранных граждан. Об этом заявил первый вице-премьер, министр финансов Антон Силуанов. На сегодняшний день ставки для россиян и для иностранцев отличаются — 13% и 30% соответственно.
Инициатива Минфина связана с нехваткой квалифицированных кадров на рынке, а со снижением налоговых поступлений российский бюджет справится, считает старший аналитик «БКС Премьер» Сергей Суверов.
«На мой взгляд, предложение Минфина вполне разумно. Мне кажется, оно исходит из того, что в России есть проблемы с демографией, с нехваткой рабочей силы, особенно квалифицированной, поэтому инициативу Минфина можно трактовать в том числе как налоговую инвестицию. Дело в том, что, если ставки будут уменьшены для иностранцев, соответственно, их приток в Россию может усилиться, а налоговая база вырастет. Хотя на первом этапе возможны выпадающие доходы, но, мне кажется, они несмертельны для российского бюджета, который находится в профиците. Наверное, это еще одна задача — бороться с «серым» рынком труда. Как известно, многие иностранцы просто не оформлены, особенно мигранты, в том числе как раз из-за налогового законодательства. Если будет уменьшена ставка налога, то и работодатели будут более охотно заключать трудовые соглашения, чтобы платить официально налог».
Законопроект вряд ли поможет вывести из тени нелегальных работников, но значительно облегчит налоговое бремя для работающих в России граждан СНГ, говорит председатель центрального комитета Профсоюза трудящихся мигрантов Ренат Каримов.
— Я не вижу, почему бы это подвигло работодателей, у которых работники используются «вчерную», чтобы они использовали их «вбелую». Работодатель не получит никакого облегчения налогового бремени. Получает только работник, что мы радикально поддерживаем. Сейчас 30% платит дальнее зарубежье. Это одна тема. Они действительно потом могут сделать перерасчет, стать налоговыми резидентами и платить 13%. Получить за эти полгода какие-то компенсации. Большая проблема с теми, кто работает по патенту.
— Есть цифры, сколько иностранцев работают «вбелую» и «всерую»?
— Нужно просто сопоставить, сколько выдано патентов в Москве, сколько подано работодателями уведомлений о заключении письменных трудовых договоров. Мне кажется, много меньше половины работают «вбелую».
Ранее Антон Силуанов уже скептически высказывался о повышении налоговой нагрузки на россиян. В 2018 году вице-премьер заявлял о поиске правительством других путей совершенствования налоговой системы.
Компания «ТестГен» поддержала предложение медиков Казахстана сделать обязательным пренатальный скрининг
Компания «ТестГен» из Ульяновского наноцентра ULNANOTECH приняла участие во II Международном форуме «Ана мен бала» («Мать и дитя»), организованном Министерством здравоохранения Республики Казахстан 16–17 мая 2019 года в Алматы. На Форум собралось более 500 ведущих специалистов со всех регионов Казахстана, а также из России, Украины, Беларуси, Финляндии, Нидерландов, Швейцарии, США и Словакии.
Профессор кафедры акушерства и гинекологии Педиатрического факультета ФГБОУ ВО РНИМУ им. Н. И. Пирогова (Москва) Александр Коноплянников поднял на Форуме проблему целенаправленной профилактики гемолитической болезни во время беременности с использованием методов генетической диагностики. Согласно статистике, в Республике Казахстан в год беременность наступает у примерно 60 000 резус-отрицательных женщин, и все они потенциально могут столкнуться с резус-конфликтом. В тяжелых случаях развивается опасное состояние для жизни матери и ребенка — гемолитическая болезнь. «На сегодняшний день единственно эффективная методика лечения уже развившейся гемолитической болезни — внутриутробное переливание крови плоду. Процедура сама по себе очень сложная и несет множество рисков, которые могут привести к выкидышам и осложнениям беременности. Избежать возможности развития гемолитической болезни возможно при своевременном назначении грамотной и обоснованной профилактики только тем беременным женщинам, которые носят резус-положительного ребенка», — отметил профессор.
Общепризнанной практикой является определение резус-фактора плода с последующим назначением антирезусного иммуноглобулина для профилактики гемолитической болезни только тем женщинам, которые носят резус-положительный плод. По словам Коноплянникова, «во всем мире проблема резус-конфликта уже решена, но в пространстве СНГ остается актуальной». Позитивный опыт есть в России. Департамент здравоохранения Москвы внедрил пренатальный скрининг по определению резус-фактора с 10-ой недели беременности всем резус-отрицательным женщинам посредством молекулярного неинвазивного генетического теста. «Антирезус-иммуноглобулин теперь назначается только тем женщинам, у которых подтвердился положительный резус-фактор ребенка», — рассказал Александр Коноплянников.
По итогам Форума медицинским сообществом Казахстана составлена резолюция в адрес Министерства здравоохранения Республики Казахстан, в которой рекомендуется ввести раннюю диагностику резус-фактора плода всех резус-отрицательных беременных женщин в перечень обязательных к выполнению процедур и обеспечить их доступным средством профилактики — антирезусным иммуноглобулином.
Раннюю профилактику резус-конфликта у беременных женщин в Республике Казахстан развивают российская компания «ТестГен» и независимая сеть клинико-диагностических лабораторий «ОЛИМП», которая работает с 2007 года и является крупнейшей сетью частных лабораторий на территории Казахстана — более 300 процедурных кабинетов и 18 лабораторий.
«Участие в казахстанском Форуме — важный этап в развитии отношений между компанией „ТестГен“ и Республикой Казахстан, с компаниями которой мы плодотворно сотрудничаем, начиная c 2015 года. Исследования по резус-фактору включены в тарификатор медицинских услуг, в стандарт оказания медицинской помощи. В Казахстане у нас есть сильный партнер — сеть клинико-диагностических лабораторий „ОЛИМП“. В дни работы форума мы провели обучающий семинар сотрудникам лаборатории „ОЛИМП“ в городе Алматы по постановке анализов с использованием наших тест-систем и интерпретации результатов анализов. Я считаю, что государственно-частное партнерство сети „ОЛИМП“ и Минздрава РК приведет к устранению проблемы гемолитической болезни плода в республике, как это происходит в западных странах» — рассказал генеральный директор ООО «ТестГен» Андрей Тороповский.
По словам генерального директора Ульяновского наноцентра ULNANOTECH Дмитрия Пака, «наноцентр создает проекты международного уровня, участвует в их развитии и масштабировании за пределами Российской Федерации. Компания „ТестГен“ уже работает в некоторых странах СНГ, в Европе и теперь намерена планомерно выходить в другие регионы мира, в том числе в партнерстве с сетью „ОЛИМП“».
СПРАВКА
Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.
Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.
* * *
ООО «ТестГен» — разработчик и производитель генетических тест-систем для молекулярной диагностики. Основное направление разработок — неинвазивная диагностика состояния плода во время беременности, диагностика в онкологии. С 2013 года резидент Ульяновского наноцентра.
* * *
ULNANOTECH (Ульяновск, Россия) — нанотехнологический центр, входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. Занимается инвестированием и сопровождением технологического предпринимательства на ранних стадиях, поиском перспективных технологий, созданием технологических стартапов. Имеет статус технопарка высоких технологий.
5-8 ноября в Сочи состоится конференция «ПроГРРесс-2019. Геологоразведка как бизнес». Организатор – EAGE. Цель мероприятия - обсудить актуальные вызовы, стоящие перед геологоразведкой, и выработать практические решения вместе с лидерами мировой нефтегазовой отрасли.
Спикерами станут представители мирового экспертного сообщества, профильных государственных структур, крупнейших российских и международных компаний.
Участие в конференции подтвердили такие компании, как Repsol, Total, Shell, Independent Project Analysis, Rystad Energy, Schlumberger, ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром нефть», ПАО «НОВАТЭК», ПАО «Татнефть», Wintershall, ПО «Белоруснефть», ООО «Башнефть-Добыча», ООО «Иркутская нефтяная компания» и др.
Повестка сформирована из актуальных тем, собранных на основе опроса руководителей и экспертов по геологоразведке российских нефтегазовых компаний.
Тезисы докладов, включённых в научную программу конференции, будут опубликованы в онлайн-архиве научных публикаций EarthDoc по адресу: www.earthdoc.org (имеет статус официальной публикации).
Научные сессии включают восемь тем:
ГРР как бизнес, капитализация ГРР-проектов.
Безопасное и эффективное производство, снижение затрат на ГРР.
Цифровая трансформация, качественный скачок в анализе и учёте данных.
Потенциал будущего, перспективные зоны под ГРР.
Лучшие практики геологоразведки.
Модели разработки месторождений на ранних стадиях, science engineering.
Новые технологии в геологоразведке.
Партнерство, венчурные проекты.
Тезисы докладов принимаются в онлайн-форме на сайте eage.ru до 20 июня 2019 года.
Научная программа конференции будет включать презентации подходов к управлению крупными геологоразведочными проектами от мейджеров отрасли, анализ международных практик по реализации геологоразведочных проектов, обзор перспективных поисковых зон и результатов геологоразведочных работ в России и СНГ, обсуждение лучших практик по работе в условиях высоких геологических неопределённостей, практические кейсы по применению цифровых технологий, обеспечению безопасной и эффективной организации геологоразведочных работ.
29 мая 2019 г. в Москве прошло 13-е заседание Совета руководителей подразделений финансовой разведки государств – участников Содружества Независимых Государств (СРПФР) под председательством директора Росфинмониторинга Ю.А. Чиханчина.
В ходе заседания руководители и эксперты подразделений финансовой разведки обсудили направления взаимодействия при проведении совместных операций в сфере борьбы с отмыванием преступных доходов и финансированием терроризма на пространстве СНГ, а также вопросы оценки и снижения рисков отмывания денег и финансирования терроризма. Также в мероприятии приняли участие директор департамента по сотрудничеству в сфере безопасности и противодействия новым вызовам и угрозам Исполнительного комитета СНГ А.И. Дружинин и делегация Организации Договора о коллективной безопасности во главе с исполняющим обязанности генерального секретаря ОДКБ В.А. Семериковым.
В своем выступлении Ю.А. Чиханчин отметил, что каждое заседание СРПФР подтверждает правильность и необходимость выбранного курса, направленного на объединение усилий государств – участников СНГ в сфере противодействия легализации преступных доходов и финансированию терроризма.
«На площадке Совета проводится регулярная операция «Млечный путь», направленная на анализ трансграничных рисков ОД/ФТ и выявление зарубежных теневых площадок, обеспечивающих вывод, перераспределение и отмывание денежных средств от различных видов противоправной деятельности. Страны СНГ сталкиваются с общими рисками отмывания денег: доходы, полученные в результате совершения преступлений, в большинстве случаев выводятся в иностранные юрисдикции, в которых создана отмывочная инфраструктура и «поставлено на поток» оказание соответствующих услуг. В настоящее время финразведки СНГ фиксируют глобальные сдвиги в направлениях сомнительных трансграничных финансовых потоков – новые центры притяжения грязных денег формируются в Азии и Восточной Европе», - заявил директор российской финансовой разведки.
В ходе операции ПФР обмениваются операционными данными об иностранных технических компаниях, регистраторах и юристах-посредниках, распорядителях по счетам, адресах массовой регистрации, используемых в незаконных схемах, а также иностранных банках, в которые направляются денежные средства по сомнительным основаниям.
Решением Совета с 2015 года проводится регулярная операция «Барьер», направленная на выявления лиц, деятельность которых может быть направлена на финансирование терроризма. На сегодняшний день в операции участвуют семь стран: Армения, Белоруссия, Казахстан, Кыргызстан, Россия, Таджикистан и Узбекистан.
В рамках 13-го заседания СРПФР были подведены итоги работы за 4 квартал 2018 года и 1 квартал 2019 года.
Совместными усилиями удалось выявить порядка 100 граждан стран-участниц операции, деятельность которых может быть связана с финансированием терроризма, в также более 150 их контрагентов, находящихся в самых разных странах, в том числе в Турции и Афганистане. Кроме того, выявлены финансовые операции около 200 лиц, идентификационные данные которых полностью или частично совпадают с данными лиц, находящимися в межгосрозыске за совершения преступлений террористической и экстремистской направленности.
Вместе с тем, участники внимательно следят за динамично меняющейся оперативной обстановкой. С учетом действий российских ВКС на территории вооруженных конфликтов нами совместно с правоохранительными органами фиксируются миграционные потоки лиц, связанных с терроризмом. В связи с этим планируется расширить операцию «Барьер», включив в нее, в частности, работу с мигрантами.
Вопрос обмена информацией между финансовыми разведками – один из ключевых в деле борьбы с отмыванием грязных денег и финансированием терроризма. Поиск незаконных активов, запрос информации, обмен данными о фигурантах финансовых расследований, все это требует устойчивых и защищенных каналов информационного обмена. В октябре 2017 года лидеры стран СНГ подписали Концепцию сотрудничества в сфере ПОД/ФТ, что сделало возможным создание системы обмена информацией между компетентными органами государств – участников СНГ.
В 2018 году на 10-м заседании совета был утвержден порядок создания Системы обмена информацией, которая свяжет финансовые разведки стран – участниц совета. В этом году созданы узлы связи в России, Кыргызстане и Казахстане, что позволит повысить оперативность взаимодействия между финансовыми разведками наших стран.
На очереди подключение к системе Таджикистана, Армении, Узбекистана и Беларуси. Полностью эта система должна заработать в 2020 году.
В рамках деятельности базовой организации государств – участников СНГ по образованию в сфере ПОД/ФТ (Международный учебно-методический центр финансового мониторинга) с ноября 2018 года проведено более 46 мероприятий по обмену опытом и лучшими практиками в сфере ПОД/ФТ, по обучению и повышению квалификации кадров национальных «антиотмывочных» систем Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, России, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана. В отчетном периоде прошли обучение и приняли участие в круглых столах более 1800 специалистов (в том числе сотрудники подразделений финансовой разведки, правоохранительных и надзорных органов, организаций частного сектора государств – участников СНГ, преподаватели университетов-участников Международного сетевого института в сфере ПОД/ФТ).
Кроме того, в рамках исполнения Решения Совета 29 мая 2019 года подписан Протокол о сотрудничестве с Организацией Договора о коллективной безопасности.
Сотрудничество двух стран развивается стабильно
Россия и Таджикистан последовательно реализуют совместные планы по поддержанию безопасности в Центрально-Азиатском регионе.
Во вторник министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу в Душанбе провёл встречи с президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном и своим таджикским коллегой генерал-полковником Мирзо Шерали. Переговоры предполагали обсуждение вопросов, связанных с модернизацией вооружённых сил центральноазиатской республики и функционированием 201-й российской военной базы, находящейся на её территории.
«Наше военное сотрудничество успешно развивается как на двусторонней основе, так и в многостороннем формате – в рамках СНГ, ШОС и ОДКБ. Осуществляем совместное планирование применения объединённой группировки войск, отрабатываем вопросы их практического взаимодействия в ходе учений», – отметил во время встречи с министром обороны Таджикистана Сергей Шойгу, добавив, что взаимодействие Москвы и Душанбе в военной области является важным фактором сохранения стабильности в регионе.
«В этой связи оказываем поддержку Таджикистану и последовательно реализуем совместные планы по обеспечению общей безопасности. Продолжаем оказывать вашей стране военно-техническую помощь. В российских военных учебных заведениях готовим высококвалифицированные кадры для таджикистанской армии», – подчеркнул глава российского военного ведомства, уточнив, что обеспечению функционирования на территории республики 201-й российской военной базы и укреплению её боевого потенциала уделяется повышенное внимание.
«Сегодня есть возможность обсудить актуальные вопросы военного и военно-технического сотрудничества и согласовать порядок дальнейшей совместной работы», – акцентировал внимание генерал армии Сергей Шойгу, обращаясь к коллеге.
По словам российского министра, сотрудничество двух стран по линии оборонных ведомств развивается стабильно, планы регулярно обновляются, в этом году дополнительная группа офицеров Таджикистана начнёт учёбу в российских военных вузах.
«Хотелось бы особо отметить те договорённости, которые существуют и подкреплены на встречах наших президентов в Москве. Они подразумевают как раз дальнейшее развитие военно-технического и военного сотрудничества. Надеюсь, что сегодня у нас будет возможность обсудить эти планы и дальнейшее их развитие», – сказал Сергей Шойгу, сообщив, что воинский контингент вооружённых сил Таджикистана примет участие в стратегическом командно-штабном учении «Центр-2019», несколько эпизодов которого пройдут на территории этой центрально-азиатской республики предстоящей осенью.
При этом министр обороны России отметил, что отдельные эпизоды учения «Центр-2019» будут отработаны на военных полигонах Таджикистана Самбули и Ляур.
– Также военнослужащие двух стран будут вместе решать учебно-боевые задачи на учениях ОДКБ «Боевое братство», – уточнил российский министр.
Кроме того, одним из важнейших мероприятий совместной боевой подготовки он назвал Армейские международные игры.
«Рассчитываем на более активное участие команд вооружённых сил Таджикистана в этих масштабных соревнованиях», – дополнил глава российского ведомства.
Заметим, что ранее командующий войсками Центрального военного округа генерал-полковник Александр Лапин сообщал, что стратегические манёвры «Центр-2019» впервые пройдут на территории государств – членов Организации Договора о коллективной безопасности.
Во второй половине дня министр обороны России проинспектировал 201-ю российскую военную базу. Он заслушал отчёт командования о темпах оснащения подразделения новыми видами боевой техники, а также о совершенствовании военной и социально-бытовой инфраструктуры соединения.
Напомним, что эта база – крупнейший военный объект России за её пределами. Располагается в двух городах – Душанбе и Бохтаре. Подписанное в октябре 2012 года соглашение предусматривает нахождение российских военнослужащих в Таджикистане до 2042 года.
Сергей Шойгу проверил работу военного госпиталя на базе, посетил школу для детей военнослужащих, а также возложил цветы к мемориалу на Аллее Славы.
Леонид Хайремдинов, «Красная звезда»
ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ ЗА ЯНВАРЬ-АПРЕЛЬ 2018/2019 ГОДОВ
Основные показатели работы гражданской авиации России
за январь-апрель 2018 - 2019 гг
|
Показатели работы |
Единица измерения |
Всего (регулярные и нерегулярные перевозки) |
||
|
2018 |
2019 |
% |
||
|
ПАССАЖИРООБОРОТ |
тыс.пасс.км. |
77 559 707,15 |
88 229 711,57 |
113,8 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
45 002 595,32 |
52 127 113,34 |
115,8 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
40 162 580,13 |
47 662 657,04 |
118,7 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
4 840 015,19 |
4 464 456,30 |
92,2 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
32 557 111,83 |
36 102 598,23 |
110,9 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
360 713,54 |
353 322,08 |
98,0 |
|
ТОННОКИЛОМЕТРЫ |
тыс.ткм. |
9 376 176,27 |
10 147 735,53 |
108,2 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
6 188 587,92 |
6 645 767,52 |
107,4 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
5 736 708,40 |
6 225 468,55 |
108,5 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
451 879,52 |
420 298,97 |
93,0 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
3 187 588,35 |
3 501 968,01 |
109,9 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
35 675,17 |
34 608,17 |
97,0 |
|
ГРУЗООБОРОТ |
тыс.ткм. |
2 395 802,63 |
2 207 061,49 |
92,1 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
2 138 354,34 |
1 954 327,32 |
91,4 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
2 122 076,19 |
1 935 829,42 |
91,2 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
16 278,15 |
18 497,90 |
113,6 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
257 448,29 |
252 734,17 |
98,2 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
3 210,95 |
2 809,18 |
87,5 |
|
ПЕРЕВОЗКИ ПАССАЖИРОВ |
чел. |
30 506 989 |
34 119 159 |
111,8 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
11 848 022 |
13 799 487 |
116,5 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
9 733 122 |
11 835 804 |
121,6 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
2 114 900 |
1 963 683 |
92,8 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
18 658 967 |
20 319 672 |
108,9 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
515 043 |
542 523 |
105,3 |
|
ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ И ПОЧТЫ |
тонн |
353 999,84 |
336 073,63 |
94,9 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
268 790,24 |
250 253,99 |
93,1 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
261 255,11 |
242 238,09 |
92,7 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
7 535,13 |
8 015,90 |
106,4 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
85 209,60 |
85 819,64 |
100,7 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
4 144,76 |
3 788,08 |
91,4 |
|
ПРОЦЕНТ ЗАНЯТОСТИ ПАССАЖИРСКИХ КРЕСЕЛ |
% |
80,7 |
80,6 |
- 0,1 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
82,8 |
82,1 |
- 0,7 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
83,3 |
82,4 |
- 0,9 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
79,0 |
78,7 |
- 0,3 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
78,0 |
78,7 |
0,7 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
63,2 |
62,0 |
- 1,2 |
|
ПРОЦЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ ЗАГРУЗКИ |
% |
68,8 |
67,3 |
- 1,5 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
68,9 |
66,6 |
- 2,3 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
69,0 |
66,7 |
- 2,3 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
67,8 |
65,1 |
- 2,7 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
68,8 |
68,7 |
- 0,1 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
64,5 |
64,9 |
0,4 |
|
Основные показатели работы гражданской авиации России |
||||
|
Показатели работы |
Единица измерения |
Всего (регулярные и нерегулярные перевозки) |
||
|
2018 |
2019 |
% |
||
|
ПАССАЖИРООБОРОТ |
тыс.пасс.км. |
20 535 639,04 |
23 382 072,58 |
113,9 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
11 514 100,44 |
13 572 584,21 |
117,9 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
10 182 117,99 |
12 382 992,91 |
121,6 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
1 331 982,45 |
1 189 591,30 |
89,3 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
9 021 538,60 |
9 809 488,37 |
108,7 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
100 182,40 |
97 780,99 |
97,6 |
|
ТОННОКИЛОМЕТРЫ |
тыс.ткм. |
2 509 254,72 |
2 734 534,14 |
109,0 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
1 627 931,85 |
1 779 164,22 |
109,3 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
1 503 502,27 |
1 666 602,28 |
110,8 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
124 429,58 |
112 561,94 |
90,5 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
881 322,87 |
955 369,92 |
108,4 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
9 963,78 |
9 635,60 |
96,7 |
|
ГРУЗООБОРОТ |
тыс.ткм. |
661 047,21 |
630 147,61 |
95,3 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
591 662,81 |
557 631,64 |
94,2 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
587 111,65 |
552 132,92 |
94,0 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
4 551,16 |
5 498,72 |
120,8 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
69 384,40 |
72 515,97 |
104,5 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
947,36 |
835,31 |
88,2 |
|
ПЕРЕВОЗКИ ПАССАЖИРОВ |
чел. |
8 332 427 |
9 365 315 |
112,4 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
3 235 243 |
3 855 049 |
119,2 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
2 653 401 |
3 327 934 |
125,4 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
581 842 |
527 115 |
90,6 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
5 097 184 |
5 510 266 |
108,1 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
143 191 |
155 686 |
108,7 |
|
ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ И ПОЧТЫ |
тонн |
97 517,39 |
95 075,81 |
97,5 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
74 254,11 |
70 427,54 |
94,8 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
72 125,57 |
68 042,20 |
94,3 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
2 128,54 |
2 385,34 |
112,1 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
23 263,28 |
24 648,27 |
106,0 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
1 248,69 |
1 186,36 |
95,0 |
|
ПРОЦЕНТ ЗАНЯТОСТИ ПАССАЖИРСКИХ КРЕСЕЛ |
% |
81,4 |
81,5 |
0,1 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
82,1 |
82,5 |
0,4 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
82,5 |
82,5 |
0,0 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
79,4 |
83,3 |
3,9 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
80,5 |
80,1 |
- 0,4 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
64,6 |
63,5 |
- 1,1 |
|
ПРОЦЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ ЗАГРУЗКИ |
% |
69,9 |
68,0 |
- 1,9 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
69,4 |
67,3 |
- 2,1 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
69,5 |
67,2 |
- 2,3 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
69,0 |
68,5 |
- 0,5 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
70,7 |
69,5 |
- 1,2 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
65,2 |
67,8 |
2,6 |
|
Перевозки пассажиров и пассажирооборот за январь-апрель 2018-2019 гг.(международные и внутренние перевозки) |
||||||||||
|
N |
Авиапредприятие |
Перевезено пассажиров, |
Пассажирооборот, |
Процент занятости |
||||||
|
2018 |
2019 |
% |
2018 |
2019 |
% |
2018 |
2019 |
+/- |
||
|
1 |
Аэрофлот - российские авиалинии |
10 213 939 |
11 505 885 |
112,6 |
28 762 418,40 |
31 747 712,50 |
110,4 |
77,2 |
76,9 |
- 0.3 |
|
2 |
Сибирь |
3 136 795 |
3 480 980 |
111,0 |
5 841 896,04 |
6 785 821,95 |
116,2 |
83,1 |
83,5 |
+ 0.4 |
|
3 |
Победа |
1 925 097 |
2 799 856 |
145,4 |
3 369 624,88 |
5 013 134,08 |
148,8 |
93,0 |
92,4 |
- 0.6 |
|
4 |
Россия |
2 586 421 |
2 739 552 |
105,9 |
6 728 856,66 |
8 387 124,35 |
124,6 |
82,6 |
79,7 |
- 2.9 |
|
5 |
Уральские Авиалинии |
2 286 868 |
2 477 597 |
108,3 |
5 556 009,90 |
6 117 792,67 |
110,1 |
77,3 |
76,3 |
- 1.0 |
|
|
Итого по 5 авиакомпаниям |
20 149 120 |
23 003 870 |
114,2 |
50 258 805,88 |
58 051 585,55 |
115,5 |
- |
- |
- |
|
|
Уд.вес 5 авиакомпаний от общего объема по ГА,% |
66,0 |
67,4 |
|
64,8 |
65,8 |
|
|
|
|
|
6 |
ПАО "Авиакомпания "ЮТэйр" |
2 287 017 |
2 259 689 |
98,8 |
3 603 159,43 |
3 570 614,22 |
99,1 |
77,8 |
79,5 |
+ 1.7 |
|
7 |
Глобус |
1 170 753 |
1 388 926 |
118,6 |
2 917 717,13 |
3 357 379,33 |
115,1 |
*** |
*** |
*** |
|
8 |
Северный Ветер |
1 282 102 |
1 236 210 |
96,4 |
3 608 503,08 |
4 790 573,94 |
132,8 |
87,6 |
91,4 |
+ 3.8 |
|
9 |
АЗУР эйр |
978 782 |
1 111 383 |
113,5 |
5 842 767,73 |
6 495 465,56 |
111,2 |
96,0 |
94,5 |
- 1.5 |
|
10 |
Икар |
415 773 |
663 603 |
159,6 |
2 052 080,94 |
2 127 042,12 |
103,7 |
89,5 |
86,1 |
- 3.4 |
|
11 |
Ред Вингс |
434 666 |
631 992 |
145,4 |
846 592,01 |
1 323 850,93 |
156,4 |
82,5 |
85,3 |
+ 2.8 |
|
12 |
Аврора |
445 027 |
455 091 |
102,3 |
655 472,93 |
637 960,71 |
97,3 |
68,7 |
64,7 |
- 4.0 |
|
13 |
РОЯЛ ФЛАЙТ |
424 388 |
409 000 |
96,4 |
2 459 386,10 |
2 250 349,01 |
91,5 |
96,0 |
94,8 |
- 1.2 |
|
14 |
Авиационная транспортная компания "Ямал" |
431 612 |
359 888 |
83,4 |
802 589,65 |
633 323,11 |
78,9 |
61,3 |
65,7 |
+ 4.4 |
|
15 |
НордСтар |
356 818 |
339 550 |
95,2 |
840 883,84 |
796 615,27 |
94,7 |
73,8 |
72,7 |
- 1.1 |
|
|
Итого по 15 авиакомпаниям |
28 376 058 |
31 859 202 |
112,3 |
73 887 958,72 |
84 034 759,75 |
113,7 |
- |
- |
- |
|
|
Уд.вес 15 авиакомпаний от общего объема по ГА,% |
93,0 |
93,4 |
|
95,3 |
95,2 |
|
|
|
|
|
16 |
АЗИМУТ |
130 589 |
328 173 |
251,3 |
213 975,40 |
461 633,17 |
215,7 |
82,7 |
83,1 |
+ 0.4 |
|
17 |
Нордавиа-региональные авиалинии |
246 462 |
327 809 |
133,0 |
306 536,11 |
444 634,10 |
145,1 |
72,0 |
80,1 |
+ 8.1 |
|
18 |
АЙ ФЛАЙ |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
19 |
Якутия |
196 001 |
167 291 |
85,4 |
500 705,38 |
461 181,94 |
92,1 |
75,0 |
66,4 |
- 8.6 |
|
20 |
РусЛайн |
162 614 |
158 036 |
97,2 |
133 786,77 |
147 606,77 |
110,3 |
63,6 |
60,5 |
- 3.1 |
|
21 |
ИрАэро |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
22 |
Ангара |
111 552 |
121 975 |
109,3 |
114 396,11 |
120 364,11 |
105,2 |
77,1 |
77,3 |
+ 0.2 |
|
23 |
АЛРОСА |
105 433 |
112 461 |
106,7 |
271 734,34 |
291 912,00 |
107,4 |
*** |
*** |
*** |
|
24 |
ЗАО "ЮТэйр" |
21 494 |
93 764 |
436,2 |
13 591,03 |
100 723,12 |
741,1 |
100,0 |
69,2 |
- 30.8 |
|
25 |
Северсталь |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
26 |
Газпром авиа |
71 279 |
80 191 |
112,5 |
132 565,69 |
149 574,03 |
112,8 |
62,6 |
63,5 |
+ 0.9 |
|
27 |
Ижавиа |
111 565 |
71 480 |
64,1 |
152 547,16 |
92 142,66 |
60,4 |
72,3 |
74,2 |
+ 1.9 |
|
28 |
КрасАвиа |
89 256 |
66 628 |
74,6 |
119 319,16 |
105 403,93 |
88,3 |
65,3 |
64,6 |
- 0.7 |
|
29 |
ЮВТ АЭРО |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
30 |
Комиавиатранс |
38 620 |
23 374 |
60,5 |
43 599,74 |
24 856,94 |
57,0 |
58,8 |
59,8 |
+ 1.0 |
|
31 |
Полярные авиалинии |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
32 |
Сибирская Легкая Авиация |
6 431 |
17 188 |
267,3 |
3 287,69 |
7 781,10 |
236,7 |
63,9 |
66,0 |
+ 2.1 |
|
33 |
Авиационная компания "Ямал" |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
34 |
Хабаровские авиалинии |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
35 |
Камчатское авиационное предприятие |
10 234 |
11 984 |
117,1 |
7 602,26 |
9 171,36 |
120,6 |
72,3 |
64,4 |
- 7.9 |
|
|
Итого по сумме авиакомпаний |
30 157 210 |
33 992 510 |
112,7 |
77 242 131,78 |
88 145 768,91 |
114,1 |
- |
- |
- |
|
|
В целом по ГА |
30 506 989 |
34 119 159 |
111,8 |
77 559 707,15 |
88 229 711,57 |
113,8 |
80,7 |
80,6 |
- 0.1 |
|
|
Удельный вес,% |
98,9 |
99,6 |
|
99,6 |
99,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание: ***) не получено от авиакомпании подтверждения на публикацию |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Перевозки грузов (почты) и грузооборот за январь-апрель 2018-2019 гг.(международные и внутренние перевозки) |
||||||||||
|
N |
Авиапредприятие |
Перевезено грузов и |
Грузооборот, |
Процент коммерческой |
||||||
|
2018 |
2019 |
% |
2018 |
2019 |
% |
2018 |
2019 |
+/- |
||
|
1 |
ЭйрБриджКарго |
179 998,90 |
168 892,47 |
93,8 |
1 724 859,72 |
1 597 571,65 |
92,6 |
*** |
*** |
*** |
|
2 |
Аэрофлот - российские авиалинии |
66 143,76 |
65 032,81 |
98,3 |
312 433,81 |
293 401,85 |
93,9 |
64,9 |
63,5 |
- 1.4 |
|
3 |
Победа |
9 157,36 |
13 057,06 |
142,6 |
18 181,76 |
26 955,93 |
148,3 |
86,2 |
85,0 |
- 1.2 |
|
4 |
Россия |
8 951,15 |
10 675,74 |
119,3 |
39 921,82 |
54 829,08 |
137,3 |
67,6 |
62,7 |
- 4.9 |
|
5 |
Сибирь |
10 215,90 |
10 318,06 |
101,0 |
21 596,58 |
21 929,76 |
101,5 |
72,8 |
72,8 |
+ 0.0 |
|
|
Итого по 5 авиакомпаниям |
274 467,07 |
267 976,14 |
97,6 |
2 116 993,69 |
1 994 688,27 |
94,2 |
- |
- |
- |
|
|
Уд.вес 5 авиакомпаний от общего объема по ГА,% |
77,5 |
79,7 |
|
88,4 |
90,4 |
|
|
|
|
|
6 |
Авиастар-ТУ" |
8 104,26 |
9 362,34 |
115,5 |
29 591,39 |
34 089,66 |
115,2 |
47,3 |
44,5 |
- 2.8 |
|
7 |
ПАО "Авиакомпания "ЮТэйр" |
7 944,39 |
7 173,94 |
90,3 |
16 169,47 |
14 258,62 |
88,2 |
60,5 |
61,1 |
+ 0.6 |
|
8 |
Глобус |
5 695,74 |
6 362,55 |
111,7 |
18 359,04 |
19 071,09 |
103,9 |
*** |
*** |
*** |
|
9 |
Уральские Авиалинии |
6 469,64 |
6 317,41 |
97,6 |
17 636,96 |
17 264,88 |
97,9 |
72,2 |
72,3 |
+ 0.1 |
|
10 |
Скай Гейтс Эйрлайнс |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
11 |
АТРАН |
4 086,16 |
5 332,88 |
130,5 |
6 464,25 |
11 997,35 |
185,6 |
31,5 |
41,3 |
+ 9.8 |
|
12 |
Волга-Днепр |
7 981,81 |
4 682,60 |
58,7 |
50 639,99 |
29 736,52 |
58,7 |
37,1 |
45,5 |
+ 8.4 |
|
13 |
Абакан Эйр |
4 459,22 |
4 437,13 |
99,5 |
5 107,66 |
4 169,09 |
81,6 |
46,9 |
41,7 |
- 5.2 |
|
14 |
Аврора |
2 422,98 |
2 358,17 |
97,3 |
4 224,58 |
3 956,72 |
93,7 |
61,0 |
58,2 |
- 2.8 |
|
15 |
НордСтар |
1 696,42 |
1 582,97 |
93,3 |
4 181,23 |
4 062,23 |
97,2 |
75,9 |
82,1 |
+ 6.2 |
|
|
Итого по 15 авиакомпаниям |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
- |
- |
- |
|
|
Уд.вес 15 авиакомпаний от общего объема по ГА,% |
*** |
*** |
|
*** |
*** |
|
|
|
|
|
16 |
Якутия |
4 157,81 |
1 141,44 |
27,5 |
16 336,49 |
3 207,05 |
19,6 |
66,8 |
76,5 |
+ 9.7 |
|
17 |
Северный Ветер |
1 055,84 |
1 048,64 |
99,3 |
4 532,40 |
3 756,47 |
82,9 |
88,5 |
85,6 |
- 2.9 |
|
18 |
ИрАэро |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
19 |
Икар |
435,02 |
1 021,51 |
234,8 |
2 406,45 |
4 841,34 |
201,2 |
90,7 |
88,3 |
- 2.4 |
|
20 |
АЛРОСА |
2 050,46 |
981,82 |
47,9 |
5 607,47 |
3 487,14 |
62,2 |
*** |
*** |
*** |
|
21 |
АВИАКОН ЦИТОТРАНС |
1 595,98 |
911,18 |
57,1 |
12 253,32 |
6 527,91 |
53,3 |
*** |
*** |
*** |
|
22 |
Ред Вингс |
685,87 |
830,96 |
121,2 |
1 458,31 |
1 772,95 |
121,6 |
77,2 |
79,2 |
+ 2.0 |
|
23 |
КрасАвиа |
838,03 |
812,54 |
97,0 |
1 061,36 |
1 093,19 |
103,0 |
71,4 |
72,8 |
+ 1.4 |
|
24 |
Арт Авиа |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
25 |
Авиационная транспортная компания "Ямал" |
756,40 |
681,72 |
90,1 |
1 407,45 |
1 224,49 |
87,0 |
61,5 |
62,8 |
+ 1.3 |
|
26 |
Ангара |
568,54 |
565,17 |
99,4 |
511,60 |
472,29 |
92,3 |
71,2 |
71,5 |
+ 0.3 |
|
27 |
Нордавиа-региональные авиалинии |
600,67 |
543,25 |
90,4 |
616,75 |
586,54 |
95,1 |
72,2 |
77,5 |
+ 5.3 |
|
28 |
Ерофей |
|
*** |
*** |
|
*** |
*** |
|
*** |
*** |
|
29 |
224 летный отряд |
1 556,89 |
454,10 |
29,2 |
4 221,90 |
1 400,98 |
33,2 |
*** |
*** |
*** |
|
30 |
ЗАО "ЮТэйр" |
178,31 |
439,96 |
246,7 |
191,86 |
526,33 |
274,3 |
40,2 |
63,9 |
+ 23.7 |
|
31 |
АСК МЧС России |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
32 |
РусЛайн |
209,84 |
282,70 |
134,7 |
187,25 |
247,14 |
132,0 |
66,4 |
65,6 |
- 0.8 |
|
33 |
ВИТЯЗЬ-АЭРО |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
34 |
Ижавиа |
282,29 |
260,12 |
92,1 |
310,46 |
263,16 |
84,8 |
76,6 |
78,8 |
+ 2.2 |
|
35 |
Камчатское авиационное предприятие |
167,19 |
217,34 |
130,0 |
121,20 |
163,85 |
135,2 |
57,4 |
52,6 |
- 4.8 |
|
|
Итого по сумме авиакомпаний |
350 892,19 |
334 201,06 |
95,2 |
2 392 616,96 |
2 204 572,68 |
92,1 |
- |
- |
- |
|
|
В целом по ГА |
353 999,84 |
336 073,63 |
94,9 |
2 395 802,63 |
2 207 061,49 |
92,1 |
68,8 |
67,3 |
- 1.5 |
|
|
Удельный вес,% |
99,1 |
99,4 |
|
99,9 |
99,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание: ***) не получено от авиакомпании подтверждения на публикацию |
|
|
||||||||
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter







