Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В США недовольны "творчеством" украинцев

Павел Дульман

Война войной, а гранты посольство США на Украине раздает по расписанию. Вот и сейчас 0,25 миллиона долларов американское диппредставительство, а если точнее - оперативный штаб по управлению спорной территорией, собирается направить на "поддержку украинскому исполнительскому искусству в непростые времена". Как следует из программы поддержки, обнародованной RT, инициатива направлена на представление "американского материала" в украинских театральных и музыкальных постановках, а также американское наставничество для украинских "творческих работников". "Проект должен быть ориентирован на украинскую аудиторию, и вся проектная деятельность, реализуемая при поддержке гранта посольства США, должна осуществляться на территории Украины и включать в себя существенный американский компонент", - говорится в описании программы.

Из текста довольно сложно понять, чего именно посольство США требует от украинских "творцов" в части "американского компонента" - то ли чтобы они теперь гопак танцевали в звездно-полосатых шароварах, а может быть, включение американского продакт-плейсмента в классические тексты и спектакли. Чтобы Наталка была не "полтавка", а, предположим, "миннесотка", сало называлось беконом, а кукурузный самогон - бурбоном. И, конечно же, в программе отмечается необходимость инициатив, направленных на популярные в США "меньшинства". Надо полагать, что роман об ЛГБТ-бандеровцах и песня об афроамериканцах, участвовавших в Волынской резне, будут благожелательно восприняты грантодателем.

Все это было бы смешно, кабы американцы на украинской почве уже не доказали, что любой, как кажется, горячечный бред с помощью грантов здесь становится реальностью. В конце концов, если десятилетиями вливать деньги в определенных "историков" и "творцов", то рано или поздно целый народ уверует, что появился на Земле раньше динозавров.

А грантов посольство раздает много. Только в разделе "образование и культура" - а есть и другие разделы - на сайте посольства значатся восемь структур, раздающих доллары, - от всем известного USAID до некоего фонда им. Хамфри. Есть и отдельный посольский фонд "сбережения культурного достояния", раздающий от 50 до 500 долларов практически всем желающим учитывать "американский компонент" в своей работе. Существует и фонд развития СМИ, не имеющий бюджетного лимита и с максимальным размером гранта в 50 тысяч долларов, для "тренингов" по военной журналистике и приоритетом для заявителей из "регионов, переживших военную осаду или находящихся во временной оккупации". Беззастенчивость, с которой американцы скупают души украинцев, не должна удивлять. Эта работа началась задолго до госпереворота 2014 года, да и сам он стал результатом накачивания деньгами "американского компонента" в украинском обществе. Ни боевые действия, ни американский госдолг на продолжение этой работы не влияют.

Голливуду удалось избежать одновременной забастовки актеров, режиссеров и сценаристов

Игорь Дунаевский

Голливуду удалось избежать полного паралича киноиндустрии, а точнее - одновременной забастовки актеров, режиссеров и сценаристов. Накануне был согласован новый контракт местных студий с Гильдией режиссеров Америки, около 19 тысяч членов которой готовились бастовать, как это с начала мая уже делают сценаристы.

Сообщается, что режиссерам Голливуда поднимут зарплаты и отчисления от стриминговых сервисов, а также на час сократят рабочий день. Пока не уточняется, удовлетворят ли требования режиссеров дать им больше времени для работы над проектами и полномочий при финальном монтаже программ, сериалов и фильмов.

Наконец контракт гарантирует, что режиссеров не будут заменять искусственным интеллектом (ИИ). "ИИ - это не личность, поэтому генерирующие способности нейросетей не могут заменить труд членов съемочной группы", - уверены в гильдии. Впрочем, на фоне последних успехов ИИ эта победа выглядит временной.

В среду начнутся переговоры Альянса продюсеров кино и телевидения с выдвигающей свои требования гильдией актеров, контракт с которой истекает уже 30 июня. А сценаристы бастуют еще с начала мая и, судя по заявлениям, уступать не собираются. Часть требований у них схожа с претензиями режиссеров. Это, например, недовольство тем, что сверхдоходы от бума стриминговых сервисов оседают в карманах студий, а не креативщиков. Кроме того, авторы также требуют ограничить в Голливуде использование сценариев, созданных машинами.

Российские ученые разрабатывают биодеградируемый урологический стент

Ежедневно в мире при лечении мочекаменной болезни пациентам устанавливают тысячи мочеточниковых стентов. Это медицинское изделие в форме трубки с одним или двумя J-образными закрученными концами было представлено в 1978 году и с тех пор прочно вошло в практику, став одним из важнейших устройств в урологии.

В настоящее время урологические стенты изготавливают из полиуретана и силикона, реже — из металлов. Применяются также лекарственные покрытия с антибактериальными агентами и анальгетиками.

«Мочеточниковые стенты в их нынешнем варианте требуют обязательной повторной операции по их извлечению не более чем через месяц после установки. Кроме того, находясь внутри тела пациента, стенты провоцируют скопление бактерий и ионов. Наша идея состоит в том, чтобы предложить вариант биодеградируемого стента, который выполнит свою функцию и самостоятельно растворится в нужные сроки. Продукты распада не токсичны и будут выводиться из организма через естественные метаболические циклы. Сейчас такого изделия в массовом производстве нет, а вот потребность есть. При этом перспективных разработок пока что крайне мало: единственной потенциально успешной является стент, который проходит клинические исследования в США. Разработка велась в общей сложности более 15 лет, и только в третьем поколении стент продемонстрировал требуемые физико-механические характеристики и деградировал за приемлемое время (около 5 недель). Мы понимаем сложность этой междисциплинарной задачи, но одновременно осознаем стратегическую значимость отечественной разработки и её ценность для здоровья пациентов», — рассказал заведующий урологическим отделением РНЦХ имени академика Б.В. Петровского, к.м.н. Сергей Королев.

По мнению специалистов РНЦХ имени акад. Б.В. Петровского, применение биодеградируемых стентов сделает лечение более эффективным и комфортным для пациентов. Аргументом в пользу новой разработки является успешное применение полимерных биодеградируемых стентов при лечении болезней сердечно-сосудистой системы.

Источник: https://scientificrussia.ru/

Есть ли жизнь после GPS

Как, кого и когда можно заглушить

Георгий Бовт

Впервые в нынешнем сезоне сигналы GPS стали глушить над Москвой после того, как в начале мая два дрона, предположительно, посланные Украиной, прилетели в Кремль. В самом конце мая «прилеты», как принято у нас теперь выражаться, повторились в Москве и области гораздо в большем масштабе, причем уже не по Кремлю, а по гражданским объектам. В качестве одной из первых реакций в некоторых горячих головах родилось прямо-таки революционное предложение заглушить сигналы спутниковой системы GPS вообще к чертовой матери. А, дескать, таксисты и всякие разносчики еды пусть научатся пользоваться бумажными картами. И вообще пусть учат карту московской местности наизусть, если хотят работать.

В принципе, некогда подобная практика я – не знаю, как сейчас – была в Лондоне, когда таксисту для получения лицензии надо было сдавать как раз такой экзамен на знание города. Да и вообще помню, как ездили по картам, звонили из телефонов-автоматов на улице за 2 копейки, обходились без мобильных телефонов и всяких прочих гаджетов. Ловили такси взмахом руки на улице, вместо доставки еды вставали в длинные очереди в магазины за колбасой и прочим дефицитом. Как говорится, не надо было расслабляться, или не жили хорошо – нечего было и начинать.

Кстати, в Советском Союзе и долгое время в постсоветской России существовала добрая, заведенная военными и чекистами традиция печатать те же карты с заведомым неточным указанием координат на местности. Чтобы враг, въехавший на танке в нашу страну, запутался, заблудился и сдался. Поэтому шиком настоящих туристов-походников было достать карты военные, которые считались точными. А чуть позже – уже иностранные.

Вообще спонтанное желание что-нибудь сразу запретить, что сопряжено с какими-то проблемами адаптации, является типичным для чиновников в нашей стране. Всякое новшество рассматривается сначала с точки зрения угрозы, а лишь потом в качестве новой возможности. До сих пор помню, как некий фермер пожаловался на «прямой линии» Путину на то, что на него завели уголовное дело за использование GPS-трекера на родной корове. Именно после этого такие трекеры нехотя амнистировали для гражданского использования.

Чиновники никак не приучатся к мысли о том, что запрет поперек жизни либо не работает, либо его обходят, либо он становится воплощением того, что в народе получило название «бомбардировки Воронежа», он же выстрел себе в ногу.

Впрочем, некоторые обыватели могут подумать, что пресловутую американскую GPS можно заглушить так, чтобы оставить в работающем состоянии российскую суверенную систему спутниковой навигации по имени ГЛОНАСС. С начала нулевых годов в нее было (по данным наших недругов, ибо открытых отечественных цифр не существует) вложено около 15 миллиардов долларов. И, вопреки некоторым скептическим оценкам, она таки работает и на определенном уровне свои задачи успешно выполняет. Теперь попробуем разобраться, как, кого и когда можно заглушить.

По мнению специалистов, американская GPS, стартовавшая в 1978 году, считается наиболее точной из всех систем спутниковой навигации. Первый спутник ГЛОНАСС был запущен в 1982 году, хотя сама разработка системы в Советском Союзе началась за два года до американцев. По старой доброй русской традиции, военные не спешили поделиться своими технологиями с гражданскими. Гражданское применение ГЛОНАСС получила лишь уже в ХХI веке (официальное разрешение на это было получено в 1995 году).

ГЛОНАСС имеет на сегодня меньше действующих спутников: на момент начала СВО их работало 23, тогда как у GPS 32. Спутники системы ГЛОНАСС двигаются по трем орбитам, американские по шести. У нас многие недооценивают систему ГЛОНАСС, считая, что это фуфло, на которое были потрачены, а частично разворованы «народные деньги». Это заблуждение. В части «фуфла».

У ГЛОНАСС есть свои преимущества. Орбиты российских спутников расположены на большей высоте, имея большее наклонение, чем американские. По точности определения местоположения, по разным данным, у GPS она составляет от 2 до 5 метров, у ГЛОНАСС – до 10 метров. Хотя точные параметры, разумеется, окутаны густой военной тайной. В любом случае, с точки зрения обычного потребителя, такая разница несущественна. Пицца для вас не промахнется. Основное преимущество ГЛОНАСС, как считается, лежит, в военной сфере, ради которой она и создавалась. Не для таксистов же.

Большие высота и наклонение орбит спутников ГЛОНАСС, как считается, позволяет обеспечить более высокую точность наведения ракет именно в Северном полушарии. Также, в отличие от спутников GPS, расположенных на геостационарных орбитах, спутники ГЛОНАСС не требуют синхронизации с вращением Земли. Самое главное, что ГЛОНАСС, в отличие от GPS, которая является моноспутниковой системой, изначально создавалась как система мультиспутниковая, она может использовать в том числе сигналы американских спутников, спутников европейской системы Galileo и китайской Beidou. И это тот самый момент, парадоксальным образом, когда преимущество ГЛОНАСС оборачиваются его недостатками в нынешний конкретной военно-политической ситуации.

ГЛОНАСС создавалась в условиях, когда советское, а потом и российское руководство исходило из того, что нашу страну зловредные американцы могут сами отключить от системы GPS, после чего наши военные ослепнут и оглохнут. Однако, когда начался нынешний военный конфликт на Украине, то вопреки этим опасениям, оказавшимся на сегодняшний день, слава богу, ошибочными, никакого отключения России от системы GPS не произошло.

По той простой причине, что технически это сделать для американцев довольно сложно. Если бы они задались такой целью, то всякий раз, когда спутник GPS пролетает над Россией, его надо будет выключать. Однако точечно это сделать в любом случае не удастся, поскольку сигнал выключится и для соседей России, включая с большой вероятностью, Украины тоже. Учитывая значительную высоту орбиты (свыше 20 тысяч км), площадь зоны приема сигнала каждого из навигационных спутников составляет 4-5 тыс. километров. Так что многих соседей России, включая страны – члены НАТО, накроет точно.

Что технически по силам сделать американцам, так это искажать сигнал, нарушая точность навигации над определенной территорией. Чем они и занимаются. Возможно, это создает какие-то трудности для российских военных в использовании высокоточного оружия, но мы об этом в любом случае не знаем. Критических проблем, судя по всему, не создает, поскольку в данном случае система дублируется той же ГЛОНАСС. По идее она должна отсекать ложные сигналы. Как на самом деле, знают только военные. И то не все.

Ровно так же технически очень сложно заглушить GPS c территории России. Территория эта огромна, и задачу можно выполнить более-менее успешно лишь на небольших участках, к примеру, в центре Москвы, сделав так, чтобы таксист, проезжая по Кремлевской набережной, думал, глядя на навигатор, что он находится где-то во Внуково. В любом случае, покрыть глушилками всю территорию России – задача практически на сегодня невыполнимая.

Однако главная засада для сторонников перехода на бумажные карты заключается в том, что заглушить только GPS, оставив работать ГЛОНАСС, на сегодня тоже является невыполнимой задачей. По той простой причине, что все навигационные системы, в том числе бытовые, применяемые на автомобилях и смартфонах, уже более 10 лет выпускаются с учетом возможности использования всех имеющихся навигационных систем – GPS, ГЛОНАСС, Galileo и Beidou.

Поэтому, глуша GPS, адепты суверенной спутниковой навигации, глушат заодно и все остальное, включая ГЛОНАСС. При этом надо учитывать, что вся система контроля полетов гражданской авиации традиционно настроена именно на GPS. Переделать ее за короткий срок невозможно. Летать, конечно, можно тоже по бумажным картам. И компасу.

Поэтому, когда над Москвой начинают глушить GPS, те же таксисты не могут пользоваться никакой навигацией. Ну и это еще не все.

Если бы каким-то чудесным образом удалось выборочно заглушить только систему GPS, работающую на других частотах, чем ГЛОНАСС, то это не составило бы никакой проблемы нынешнему военному противнику России. Поскольку все военные системы врага тоже вполне свободно могут пользоваться не только навигацией американской спутниковой системы, но и использовать другие навигационные системы, включая ту же ГЛОНАСС. Так что дрон по ней к вам в окно прилетит не хуже. Если ему поставят такую задачу.

На сегодня остается лишь один метод, топорный, который предусматривает тотальное глушение всякой спутниковой навигации, но только на очень ограниченной территории. Тем, кто проживает или работает вблизи этой территории, считай, не повезло. Российские военные, насколько известно, вполне успешно использовали систему глушения или искажения сигналов GPS в ходе военных действий в Сирии. В 2019 году одна американская НКО составила доклад, согласно которому было зафиксировано 9883 случая глушения или искажения сигналов GPS со стороны России. Чаще всего это происходило в связи с визитами «на места» высокопоставленных лиц, включая президента. Более поздних исследований на сей счет в открытых источниках обнаружить не удалось. Тем более касающихся периода ведения военных действий. Однако можно себе представить масштабы.

По данным портала interference.gpsjam.org, чаще всего в прошлом году глушение GPS-сигналов наблюдалось над Москвой, Поволжьем, а также конкретно над Владимирской, Ивановской, Калужской, Рязанской, Тверской и Ярославской областями. Насколько такие действия были эффективными, с точки зрения работы системы ПВО и предотвращения ударов по тем или иным объектам, мы не знаем. Если вспомнить заявление Минобороны после недавней атаки дронов на Москву и Подмосковье, то там было указано, что часть БПЛА сбились с курса именно вследствие воздействия приборов радиоэлектронной борьбы. Также, по сообщениям некоторых СМИ, дроны, врезавшиеся в жилые дома, не взорвались потому, что были запрограммированы на поражение совсем иных целей. Насколько эта информация точна, судить трудно.

Зато можно уверенно утверждать, что всякие военные игры с глушением сигналов GPS будут обходиться экономике тем дороже, чем более масштабным будет глушение. Спутниковая навигация давно стала неотъемлемой частью гражданской экономики. Вопреки широко распространенному мнению, на нее завязаны не только таксисты-гастарбайтеры или другие гастарбайтеры, разводящие пиццу, готовую еду и прочую доставку.

Наиболее глубоко спутниковая навигация вошла в такие сферы экономики, как сельское хозяйство, системы энергоснабжения, финансы, все локально привязанные сервисы, горнорудная промышленность, морское и речное судоходство, добыча газа и нефти, телекоммуникации в самом широком смысле. В случае масштабного нарушения систем спутниковой навигации произойдет, разумеется, полный коллапс всех транспортных перевозок, резко возрастет риск аварий, что ляжет непосильным бременем уже на страховой рынок. Будет нарушена синхронизация работы мобильный сети и интернета, системы жизнеобеспечения городов придется переводить в ручной режим, если кто еще помнит, как это делается. Что произойдет вообще с системой управления страной, даже трудно себе представить.

Пару лет назад в США было проведено исследование, согласно которому только начиная с 2010 года совокупный экономический эффект от использования систем спутниковой навигации во всех сферах экономики составил более полутора триллиона долларов. Также было подсчитано, что долговременное нарушение работы навигации, на которую подсела вся экономика огромной страны, приведет к ежедневным потерям не менее чем в один миллиард долларов. А если, например, нарушение работы системы GPS придется на сезон активных сельскохозяйственных работ, то убыток может составить 45 миллиардов долларов в сутки.

В нашей стране подобных комплексных открытых исследований, насколько известно, не проводилось. Проводились лишь отраслевые исследования, в основном касающиеся транспорта. Было доказано, что внедрение той же системы ГЛОНАСС позволяет экономить одних только горюче-смазочных материалов, в зависимости от профиля предприятия, в объеме от 10 до 60%.

Впрочем, чисто экономические соображения вряд ли будут решающими в ходе принятия решений на случай дальнейшей эскалации военных действий. Вопросы национальной безопасности выйдут на первое место.

При этом надо учитывать, что наиболее полным воплощением в жизнь идеи глушения системы GPS как над Россией, так и неизбежно над остальным миром (иначе не получится), может быть только поражение всех 30 спутников (или хотя бы половины из них) данной американской системы непосредственно на околоземной орбите. Это будет означать войну в космосе. Но уже как часть тотальной ядерной войны с Соединенными Штатами. Когда «доставка» на места будет уже совсем другая.

Непогода не помеха: как проходит книжный праздник в Москве

Вячеслав Немиров,Андрей Васянин,Андрей Мягков,Людмила Прохорова

Быть империей не так уж плохо

На площадке "Художественная литература" Татьяна Толстая представила книгу-диалог "Истребление персиян". Это сборник эссе-разговоров Татьяны Толстой и Александра Тимофеевского, публициста, культуролога и критика. Среди тем их бесед - сон и скука, соотношение настоящей и "деланой" поэзии, конечно же, и роль Персии в русской культуре.

"Эпистолярный жанр очень близок к эссеистике, - считает Татьяна Толстая. - Это своеобразные эссе, разбитые на два голоса. Человечество забавляется, наблюдая за перебрасыванием интеллектуального мяча".

Вопрос из зала - об "имперской" сущности России. "Да, мы империя, были империей и будем, и в этом нет ничего плохого!" - воскликнула Толстая. Нет ли опасности в том, что русская культура с легкостью принимает любое внешнее влияние? И этот вопрос писательница парировала: "Нас пытаются научить тому, что это плохо. Это и значит вбивать клин между народами-братьями".

"БиблиоДонбасс": книги спасают от бомб

На площадке "Регионы России и Республика Беларусь" гендиректор "Иностранки" Павел Кузьмин рассказал о главном библиотечном проекте "БиблиоДонбасс". С марта прошлого года в библиотеки освобожденных территорий было передано тысячи изданий художественной и детской литературы. Павел Кузьмин регулярно встречается с директорами местных библиотек (а их здесь 1002). Библиотека иностранной литературы им. Рудомино организует стажировки для донбасских сотрудников школьных библиотек. "Мы сразу решили, что главное - работать с людьми", - рассказал Кузьмин.

Главный урок этих встреч в Донецке и Луганске: библиотеки в новых республиках стали отдушиной, пространством мирной жизни. В библиотеки люди идут и во время обстрелов. Люди идут за книгами, как к верным собеседникам...

Данилов с Шаргуновым показали язык

Может ли традиционный роман отразить весь хаос противоречий, охвативших цивилизацию, всю дисгармонию жизни?

Об этом рассуждали на встрече с читателями писатели Дмитрий Данилов и Сергей Шаргунов. Разговор о тайнах современной прозы не мог не коснуться языка художественной литературы, востребованного временем. Каким он должен быть - "нейтральным" или же "орнаментальным"?

- Это, конечно, крайности, - размышлял Шаргунов. - Мне близка и прозрачная, акварельная проза, и одновременно экспериментаторская, экспрессивная. Но чувствую: проза моя растет из поэзии. Потому порой при редактуре приходится упрощать.

Данилов в свою очередь признался: "Мне всегда были интересны языковые игры. И я с сожалением вижу, что у многих современных авторов угас интерес к этому эксперименту". Но "орнаментальная проза" напоминает ему Юрия Олешу. Такая проза Дмитрию не близка: "Похожа на блюдо, состоящее на 70 процентов из приправ".

"Красные площади" по всей читающей России

80 ярмарок и фестивалей объединят читателей от Архангельска до Благовещенска - этим занимается ассоциация "Читающая Россия". О планах и о предстоящих фестивалях рассказали гендиректор "Экспо-парка" Василий Бычков, замдиректора "Центра развивающих технологий" Ирина Голубева и председатель Комитета по книгораспространению Российского книжного союза Денис Котов. Согласно плану в каждом субъекте страны будет своя большая книжная ярмарка.

Помогло выжить шолоховское крыло

На большом экране Главной сцены фестиваля показали видеообращение Захара Прилепина, автора книги в серии ЖЗЛ - "Шолохов. Незаконный". "Мне помогло выжить шолоховское крыло! - сказал Прилепин. - Для меня Шолохов - это детство с тех времен, когда мне попалась небольшая книжка: отрывок из второго тома "Поднятой целины", где мальчик нашел гранату. С тех пор в моей жизни Шолохов - это все".

Книга "Шолохов. Незаконный" вошла в список финалистов "Большой книги". На Главную сцену вышли оркестр "Мастера России" и ансамбль "Русы". В эти минуты показалось: где-то рядом щедрый и вольный Дон.

Отчего "Красное небо"?

Василий Авченко представил на фестивале новую книгу "Красное небо", вышедшую в редакции Елены Шубиной. "Если это и роман, то роман документальный, - рассказал писатель. Главный герой - военный летчик и литератор Лев Колесников, судьба которого переплетается со многими узловыми событиями XX века. "Почему все-таки "Красное небо"?" - спросили Авченко из зала. Писатель объяснил: с одной стороны, оно отсылает к истории советской авиации, с другой - красное небо может быть закатом, живописным или тревожным. И поскольку речь в книге идет о войне - это, конечно, и цвет опасности.

"Живая классика" и 10 суперфиналистов

На Главной сцене состоялся суперфинал Международного конкурса юных чтецов "Живая классика". Несмотря на проливной дождь, 10 школьников из России, Мексики, США, Эстонии, Сирии и Армении мужественно соревновались за звание лучшего чтеца года.

Российские школьницы Алиса Гусева с рассказом Б. Шергина "Зеркальце" и Дана Ревазова, прочитавшая "Голуби" Тургенева, набрали по 60 баллов из 60 возможных, но первое место в итоге досталось Алисе. "Бронзу" взял Артур Тишков-Робертс с рассказом "День рождения дерева" Ксении Драгунской - у него 59 баллов.

Президент фонда "Живая классика" Марина Смирнова подвела итог: "Мы согревали друг друга как могли. Рада, что мы и в такую непогоду справились". Член жюри Дмитрий Дюжев отметил: "Далеко не все мои коллеги смогут прочитать тексты на том уровне, который показали конкурсанты".

Специальный выпуск журнала "Родина" для учителей и учащихся освобожденного Донбасса - "Пушкин наш. И все!" - был удостоен на Красной площади специального диплома Всероссийского конкурса региональной и краеведческой литературы "Малая Родина-2023".

Встреча с редакцией "Родины" ждет книголюбов и читателей на Малой сцене книжного фестиваля в день рождения Пушкина, во вторник, 6 июня, в 16 часов.

Алексей Мордашов: отечественное ПО для бизнеса — уже вопрос выживания

Крупный российский бизнес вкладывает в создание альтернативы западному программному обеспечению миллиарды рублей и продолжит эти инвестиции как самостоятельно, так и в партнерстве с государством. Председатель совета директоров сталелитейного гиганта "Северсталь" Алексей Мордашов в интервью РИА Новости в кулуарах форума "Цифровая индустрия промышленной России" рассказал, почему разработка российского ПО для бизнеса по значимости не уступает освоению космоса и мирного атома и чем вреден сбор с предприятий за использование иностранных программ. Беседовала Мила Кузьмич.

— Выступая на сессии, вы упомянули о необходимости создания собственной компонентой базы, но признали, что этот проект будет очень капиталоемким. Какие нужны для этого ресурсы и где их брать?

— Чтобы ответить на ваш вопрос, прежде всего нужно понимать, кто и что конкретно будет разрабатывать. Мы знаем, из чего состоит существующая элементная база — она целиком импортная. Но кто, в какие сроки и с каким ресурсом сможет сделать альтернативу — пока непонятно.

Первая задача рабочей группы, которая могла бы быть создана, — определиться, что должно быть сделано и как, и сколько это будет стоить. Сейчас уже действует рабочая группа при Минпромторге, в которой сопредседателями и координаторами являются "Еврохим" и мы ("Северсталь". — Прим. ред.) и которая начала прорабатывать со стороны потребителя эти вопросы. Но комплексного понимания, что нужно сделать, кто этим займется и сколько на это потребуется ресурсов, пока совсем нет.

— Понятно только, что это должны быть огромные инвестиции. Думаете, они когда-нибудь окупятся?

— На этот вопрос нет ответа. Потому что его нет и на предыдущий ваш вопрос — сколько мы на это потратим. Это действительно гигантские инвестиции. Если посмотреть на другие страны, компании, которые создают компонентную базу (например, Тайвань, Южная Корея или США), — это сотни миллиардов долларов. Нужно ли нам тоже тратить сотни миллиардов долларов? Непонятно. Бывают ситуации, когда мы слышим про большие траты, которые делают другие. Но, погружаясь в тему, мы видим, что можно сделать это и дешевле.

Тут еще есть важный аспект, который трудно оценить экономически: мы говорим об экономическом и технологическом суверенитете, который позволит нашей стране жить и развиваться. То есть это производство самых разных систем, из которых состоит наша жизнь: от дорожного движения на улицах до систем безопасности страны. В этом смысле нам нужно рассмотреть это как национальную задачу и исходя из этого планировать ресурсы. Почти наверняка речь должна идти о национальном проекте класса освоения атомной энергии или полетов в космос. Есть ли у нас для того ресурсы — сложный вопрос.

На сегодняшний день мы пониманием, что надо уделять этому серьезное внимание и создавать какой-то коллектив, который сможет найти ответы на эти вопросы. Нужно понимать, что без решения этой проблемы непонятно, как нам жить и развиваться в нынешних условиях.

— На пленарной сессии премьер-министр Михаил Мишустин предложил ввести сбор за использование иностранного ПО и направлять деньги отечественным разработчикам. Как вы смотрите на эту идею?

— Эта идея, на мой взгляд, очень спорная. Ее логика понятна — она заключается в том, что мы все продолжаем использовать зарубежные решения в автономном режиме, то есть мы за него не платим, поэтому с нас можно этот сбор взять. Но я эту идею не разделяю.

Здесь нужно учесть ряд аспектов. Во-первых, мы лишись полноценной поддержки зарубежных провайдеров, за которую мы платили деньги. Кроме того, мы все оказались отрезанным от очень важного для нас ресурса и страдаем от этого. Мы направляем и будем направлять серьезные ресурсы на разработку собственного ПО. В этих условиях повышать на нас финансовую нагрузку было бы неправильно.

— Но деньги от сбора как раз пойдут на поддержку отечественных разработчиков. Иначе где тогда брать необходимые средства на разработки?

— Честно говоря, не понимаю, почему этот вопрос обращен ко мне. Мы как раз и инвестируем свои средства в отечественное ПО. Мы действительно получили по конкурсу средства грантов, которые дает государство на стимулирование разработки отечественного ПО, но это существенно меньше, чем тратим мы сами. Мы готовы участвовать в этом! Если говорить о расходах всей нашей отрасли, то сейчас 90% этих инвестиций покрывают сами компании. И это еще один аргумент против сбора.

— Кстати, ваши инвестиции в разработку ПО — вы рассчитываете, что они к вам вернутся и вы на этом еще заработаете?

— Рассчитываем ли мы на то, что сможем эти решения кому-то продавать? Ответ да, однозначно рассчитываем. Есть рынки для нас в СНГ и дружественных странах, будут рынки и в России. Но главный мотив для нас при разработке ПО — не зарабатывать на этом деньги. У нас просто-напросто критическая ситуация, связанная с тем, что необходимое программное обеспечение нам больше недоступно. Мы сейчас им пользуемся в автономном режиме, но мы понимаем, это не может длиться вечно: мы будем отставать, не сможем совершенствовать свои системы. Мы должны разработать альтернативу, чтобы поддержать работоспособность наших предприятий, и это главная цель. Это для нас вопрос выживания.

— Вы получили грант на разработку двух решений: "MES металлургия" и систему оптимизации планирования. Когда завершите работу над ними?

— Пилотирование "MES Металлургии" ожидается к началу 2026 года, первые базовые модули, как мы ожидаем, будут реализованы к концу 2023-го. Интегрированное планирование будет также готово к 2026 году. На разработку этих решений "Северсталь" направит более 1,6 миллиарда рублей собственных средств.

— В какие сроки в целом вы считаете реальным бизнесу завершить переход на отечественное ПО и не придется ли эти сроки откладывать?

— Это сложный процесс, который зависит от множества факторов. Кроме того, сроки разработки альтернативного программного обеспечения разные у разных компаний. Нам нужно будет в какой-то момент, через год-два, оценить прогресс, и нельзя исключать, что сроки будут как-то меняться. Но пока об этом говорить рано, сейчас нам нужно сконцентрироваться на выполнении тех обязательств, которые мы на себя взяли, и выработке дальнейших шагов.

Россия > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > ria.ru, 2 июня 2023 > № 4431188 Алексей Мордашов

Телеканал «Россия 24», программа «Вести». Репортаж о коллегии ФТС России - комментарии Руслана Давыдова

Ведущий: Вопросы автоматизации таможенных операций сегодня обсуждали на коллегии Федеральной таможенной службы. Какие задачи уж решены и что еще предстоит сделать расскажет наш корреспондент Вера Мороз.

Корр.: Стало известно, что Федеральная таможенная служба за этот май перечислила в федеральный бюджет 545 млрд руб., что почти на 40 млрд больше плана. Конечно же, основной вопрос на коллегии - это вопрос автоматизации. Она по сути, по слова временно исполняющего обязанности руководителя Федеральной таможенной службы Руслана Давыдова, сокращает время на рутинные операции, которые выполняет человек. Для примера, с начала года оформлено более 1,5 млн деклараций и с помощью автоматизации время сократилось на импорт до часа, на экспорт - до 30 минут. Всего авторегистрация составляет почти 85% от числа деклараций, из которых 29% занимает автоматический выпуск на товары.

Руслан Давыдов, врио руководителя Федеральной таможенной службы России: 3 тысячи почти деклараций в день выпускаются автоматически полностью без участия должностных лиц таможенных органов. Сроки совершения таможенных операций, выпущенных в ручном режиме и выпущенных в автоматическом режиме, кардинально изменяются. В автоматическом режиме - это в пределах 5 минут. Как правило - это 2 минуты. Это данные с учетом в том числе и рисковых поставок, а так у нас выпускается в течение 4 часов 91% таможенных деклараций.

Корр.: На коллегии Федеральной таможенной службы обсуждали, а как еще можно пойти на встречу бизнесу? И пришли к выводу, что можно оптимизировать процесс оформления декларации для компаний среднего уровня риска.

Руслан Давыдов, врио руководителя Федеральной таможенной службы России: Предлагаю обсудить вопрос о возможности применения автоматического выпуска для деклараций, подаваемых компаниями среднего уровня риска. Их у нас порядка 122 тысяч. Это основной массив наших декларантов, хотя с точки зрения их количества, понятно, что подают они порядка всего лишь 25% от всех деклараций, но это многочисленный класс бизнеса, малого и среднего бизнеса.

Корр.: Как отметили на коллегии, автоматизировать логично и постконтроль, т.е. минимизировать таможенных проверок уже после выпуска. О чем, как отметил Руслан Давыдов, давно просил сам бизнес.

Руслан Давыдов, врио руководителя Федеральной таможенной службы России: Модель контроля - единая, или сквозная, как мы говорим, т. е. те риски, которые либо не сработали, либо считаем, что можем их минимизировать на этапе после пуска - они отрабатываются на постконтроле. Речь шла о чем? Чтобы автоматизировать и выбор объектов на постконтроле тоже. С тем, чтобы у инспектора, который проводит проверки после выпуска товаров, минимизировать его, скажем так, произвольные действия.

Корр.: На коллегии отметили, в планах Федеральной таможенной службы - создание так называемой интеллектуальной таможни. Сквозная цифровизация основных процессов будет запущена уже до 2030 года.

Россия > Таможня. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > customs.gov.ru, 2 июня 2023 > № 4404381 Руслан Давыдов

Экипаж корабля «Союз МС-24» завершил подготовку в NASA

Прежде чем отправиться в полет, космонавты и астронавты международных экипажей должны ознакомиться с программой подготовки стран-участников проекта Международной космической станции.

Так, астронавты NASA, ESA, JAXA и других космических агентств в Центре подготовки космонавтов имени Ю.А. Гагарина (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») изучают системы российского сегмента МКС. В свою очередь, космонавты Роскосмоса направляются в космические центры агентств-партнеров для прохождения курса подготовки по изучению других сегментов станции.

На протяжении нескольких недель Олег Кононенко и Николай Чуб, включенные в экипаж корабля «Союз МС-24», проходили подготовку в Космическом центре имени Л. Джонсона (город Хьюстон, США). Они изучали аспекты, связанные с работой американского сегмента МКС, в том числе функционирование систем жизнеобеспечения, бортовые профилактические средства и элементы оказания медицинской помощи, отрабатывали типовые операции.

Кроме того, во время сессии космонавты приняли участие в совместных тренировках с экипажем миссии Crew-7 по выходу из аварийных ситуаций на борту МКС: пожар, разгерметизация, выброс токсичных веществ.

Для Олега Кононенко командировка в Космическом центре имени Л. Джонсона также была насыщена работой, связанной с погружениями в гидролаборатории. Это необходимо для отработки выходов в открытый космос, чтобы в случае необходимости совершить их в американском скафандре вместе с коллегой-астронавтом.

Ожидается, что 5 июня Олег Кононенко и Николай Чуб продолжат подготовку к космическому полету в подмосковном ЦПК.

Пуск ракеты-носителя «Союз 2.1а» с пилотируемым кораблем «Союз МС-24» запланирован на 15 сентября 2023 года со стартового комплекса 31-й площадки космодрома Байконур. В экипаж входят участники 70-й длительной экспедиции на МКС — космонавты Роскосмоса Олег Кононенко и Николай Чуб, астронавт NASA Лорал О'Хара.

Российские разработчики мобильных ОС начали финальный забег

Яков Шпунт

На российском рынке операционных систем (ОС) может измениться расстановка сил. Популярности той или иной ОС способствует массовость устройств, на которых она предустановлена. Российская компания Yadro вывела на рынок планшеты Kvadra_T с операционной системой KVADRA OS на базе AOSP и готова производить их в количестве до 1 млн штук в год. В этом случае KVADRA OS станет доминирующим продуктом в РФ, хотя бы среди отечественных ОС.

Второе место по распространенности имеет шансы занять ОС "Аврора": ее будет использовать альянс МТС, "МойОфис" и F+ tech, который начал продажи решения МАРМ (мобильное автоматизированное рабочее место). Кроме того, компания Yadro готова устанавливать ОС "Аврора" на планшеты Kvadra_T для государственных и крупных корпоративных заказчиков.

Оба решения - и Kvadra_T, и МАРМ - были представлены на конференции ЦИПР, которая проходит в эти дни в Нижнем Новгороде.

Yadro позиционирует Kvadra_T как устройство не только для профессионального, но и личного использования. Оно уже доступно для предварительного заказа по цене около 40 тыс руб. Планшет стал третьим в линейке, в которую также входят уже поступившие в продажу моноблок Kvadra А20 и мини-компьютер Kvadra D20.

В качестве программной платформы для потребительских устройств от Yadro выступает KVADRA OS, основу которой составляет доработанная AOSP (Android Open Source Project) - система с открытым кодом на базе Android без сервисов от Google и с интегрированным российским магазином приложений RuStore. "Для клиентов из корпоративного и государственного секторов будет выпущена расширенная версия продукта под управлением мобильной доверенной операционной системы "Аврора". Она станет доступна для заказа до конца лета текущего года", - сообщила компания Yadro в ходе ЦИПР 2023.

На форуме ЦИПР устройством Kvadra_T заинтересовался премьер-министр Михаил Мишустин. Как рассказали председателю правительства руководители компании Yadro, с 2024 г. планшет будет выпускаться на отечественном процессоре, а "все остальное в нем уже российское". Kvadra_T может стать самым массовым отечественным планшетным компьютером. Представитель Yadro сообщил ComNews: "Мы можем удовлетворить потребности заказчиков и планируем увеличить производственные мощности до выпуска 1 млн единиц продукции в год".

"Работая над планшетом Kvadra_T, мы ставили амбициозную цель - выпустить продукт международного уровня, эстетически приятный и удобный в использовании, с актуальными техническими характеристиками. На всех этапах создания Kvadra_T, от дизайна до производства, участвовали инженеры Yadro и команда международно признанных промышленных дизайнеров NotAnotherOne", - рассказал о проекте генеральный директор ООО "Ядро клиентские системы" Дмитрий Черкасов.

Помимо Yadro, у проектов на базе AOSP немало влиятельных сторонников. Главное достоинство такого решения - совместимость с большим багажом ПО для оригинальной Android, однако существуют и значительные риски. "При загрузке кода AOSP клиент подписывает лицензионное соглашение, где оговорены правовые обязательства, в том числе экспортные ограничения со стороны США", - говорится в исследовании профильных юристов, которое заказало ПАО "Ростелеком".

"Решения на базе AOSP могут работать на широком спектре Android-совместимых устройств, и на них будет работать большинство Android-приложений. Это существенные достоинства для рядового пользователя. Однако данные решения в подавляющем большинстве потребуют для работы закрытых компонент, будут зависимы от тех или иных сервисов Google, что создает серьезные риски, - предупреждает разработчик сообщества Alt Linux Team Андрей Савченко. - Несмотря на открытость кода AOSP, его развитие определяет Google, а внесение изменений возможно только после подписания CLA (Contributor License Agreement), передающего имущественные права корпорации Google. Так что возможностей реально влиять на развитие проекта нет, а риски разного рода есть, вплоть до риска потери доступа к данным".

Решение МАРМ адресовано крупным корпоративным заказчикам и поставляется по модели подписки TaaS (Telecom-as-a-Service). Участники альянса ориентируют решение на тех, кому "требуется работа в безопасной корпоративной среде и полный контроль над данными".

МАРМ представляет собой защищенный планшет или смартфон стандарта IP68 (устройство имеет полную защиту от попадания пыли внутрь и может работать как минимум в течение часа при нахождении в воде на глубине до 1 метра) от F+ tech с LTE-модулем. На этом устройстве предустановлены ОС "Аврора" и ПО "МойОфис Документы", а также SIM-карта от МТС.

Директор департамента по продуктам бизнес-рынка МТС Ксения Хизова считает, что подписочная модель позволит корпоративным заказчикам существенно сэкономить на оборудовании и его обслуживании: "МТС Бизнес" расширяет комплексные предложения по подписке TaaS. Такая модель дает возможность существенно экономить на приобретении оборудования и его обслуживании, а также на цифровых сервисах и услугах связи. Уверена, что в результате объединения технологий партнеров и надежной инфраструктуры МТС услуга МАРМ будет широко востребована российским бизнесом и госкомпаниями".

Главный исполнительный директор ООО "Ф-Плюс оборудование и разработки" (F+ tech) Михаил Волков видит ключевым преимуществом МАРМ возможность глубокой настройки под требования заказчиков: "Программно-аппаратные комплексы имеют серьезный потенциал в госсекторе и на корпоративном рынке, поскольку представляют собой законченные решения под конкретные задачи. МАРМ - это полноценное мобильное рабочее место сотрудника, которое мы совместно с партнерами уже протестировали, апробировали и настроили. Заказчику остается просто поставить его себе в контур, и сотрудники смогут начать работу в любом месте: в офисе, в полях, на улице, в дороге. Устройства F+ tech, которые лежат в основе МАРМ, производятся на территории России, что позволяет нам вносить точечные изменения в их комплектацию под нужды заказчиков". Помимо устройств на ОС "Аврора", F+ tech также предлагает оборудование с ОС от НТЦ "РОСА" (Rosa Mobile).

При этом вся "большая тройка" российских вендоров общесистемного ПО - ГК "Астра", ООО "Базальт СПО" и ООО "РедСофт" тоже имеют всю инфраструктуру разработки в России. Все ОС от этих вендоров поддерживают аппаратную платформу ARM, причем Astra Linux Special Edition для мобильных устройств отличает не только адаптация под наиболее популярную аппаратную архитектуру и сенсорные экраны, в том числе малых размеров, но и поддержка модулей сотовой связи и геопозиционирования. Также ГК "Астра" заявляет о совместимости этой операционный системы с ПО для Android. Мобильные устройства с Astra Linux, причем не только от российских производителей, доступны на рынке как минимум с 2019 г.

По мнению Андрея Савченко из Alt Linux Team, у Linux в качестве мобильной платформы есть как достоинства, так и недостатки: "Свободные решения на базе Linux предоставляют пользователям максимальную гибкость, в том числе возможность обеспечения желаемого уровня безопасности, доработки под свои нужды, возможность самостоятельного управления данными: редкий случай, когда пользователь владеет устройством, а не устройство - пользователем. Недостатки в том, что спектр поддерживаемого оборудования невелик, запуск Android-приложений возможен только через прослойку - по аналогии с запуском Windows-приложений в Linux посредством Wine, так что работать будет не все. Кроме того, далеко не все приложения Linux адаптированы под мобильный интерфейс и оборудование, но работы в этом направлении ведутся, в том числе командой Alt Team в рамках проекта Sisyphus".

"В связи с курсом на импортозамещение все отечественные операционные системы имеют высокие шансы на распространение, - выразил уверенность генеральный директор ООО "Новые облачные технологии" ("МойОфис") Павел Калякин. - Компания - разработчик ОС "Аврора" - "Открытая мобильная платформа" (ОМП) с 2019 г. развивает ее самостоятельно, без взаимодействия с финской фирмой Jolla, которая теперь всячески отрицает сотрудничество с россиянами по Sailfish OS. ОС "Аврора" основана на Linux, но использует драйверы для начинки смартфонов от Android. ОМП при поддержке материнской компании - "Ростелекома" создает необходимую для работы пользователей и разработчиков инфраструктуру. В сегменте российских мобильных операционных систем также можно выделить Kaspersky OS. Эта ОС имеет уникальную кибериммунную архитектуру и ориентирована исключительно на корпоративных пользователей. Пока устройства с Kaspersky OS недоступны к заказу. Мы также с интересом следим за развитием мобильной версии Astra Linux, нашего технологического партнера, и мобильной ОС "РОСА".

У ОС "Аврора" нет рисков, которым подвержены решения на AOSP, но для нее существует очень ограниченное количество приложений. Согласно официальной информации разработчиков, их количество не превышает 40.

"Основная причина в том, что эти решения работают на небольшой доле устройств, поэтому ими пользуется малое количество пользователей, и большинство разработчиков приложений не утруждают себя написанием приложений под эту экосистему", - прокомментировал данную ситуацию Андрей Савченко.

Директор Департамента информационного обеспечения МИД России Сергей Кирюшин, выступая на сессии "От аналогового к цифровому рабочему месту сотрудника" конференции ЦИПР 2023, отметил, что серьезным препятствием для использования мобильных устройств на платформе "Аврора" является отсутствие сертификатов для работы с информацией ограниченного доступа.

Павел Калякин при этом оптимистичен: "Российские разработчики мобильных ОС вынуждены самостоятельно пробивать дорогу на рынок, поэтому плотно сотрудничают с создателями российских программных продуктов. Долгое время основными пользователями российских мобильных ОС были государственные служащие со специфическими требованиями к безопасности, поэтому набор ПО был ограничен под эту целевую аудиторию. Но ситуация меняется: отечественными мобильными ПО теперь интересуются и коммерческие компании, которые стремятся работать в импортонезависимой ИТ-инфраструктуре. Безусловно, разработчики мобильных приложений будут стремиться обеспечить совместимость и корректную работу продуктов на отечественных ОС - для них это возможность увеличить количество пользователей".

Старший вице-президент "Ростелекома" Кирилл Меньшов в кулуарах ЦИПР сообщил журналистам, что правительство России обсуждает закупку мобильных устройств на базе "Аврора" для госслужащих. Количество устройств составит как минимум 500 тыс. в течение трех лет.

По данным GS Group, за 2022 г. в России продано около 24 млн смартфонов. Доля российских марок составила 0,1% против 2% годом раннее. По различным прогнозам, в 2023 г. объем продаж смартфонов в РФ составит около 26 млн штук.

Как не потеряться в океане книг, встреч, концертов и мастер-классов на 13 площадках "Красной площади"

Выбор кураторов площадок

Андрей Васянин,Наталья Соколова

На 13 площадках "Красной площади" пройдут почти 500 событий. Как не потеряться в этом океане книг, встреч, концертов и мастер-классов? Слово - кураторам площадок.

Полина Васильева, программный директор Главной сцены:

- 2 июня в 12.15 "Красную площадь" откроют Рахманинов, Мендельсон, Чайковский, Григ и Шуберт в исполнении пианиста Бориса Березовского и его учеников, а завершат книжный фестиваль 6 июня солисты оперы Московского академического Музыкального театра им. К.С. Станиславского и Вл. И. Немировича-Данченко.

Одним из знаковых событий 2 июня, первого дня фестиваля, станет презентация в 17.00 книги швейцарского журналиста, писателя и исследователя истории России Эрика Хёсли "Сибирская эпопея". Темой трудов профессора из Лозанны стало прирастание России Сибирью.

В поэтической части фестиваля, безусловно, стоит обратить внимание на встречи, названные организаторами "Час поэзии войны и мира", посвященные поэзии Донбасса и о Донбассе. Вечером 2 июня в программе "Часа..." прозвучит современная поэзия Донбасса и стихотворения из антологии "Воскресшие на третьей мировой" Юрия Кублановского, Марии Ватутиной, Светланы Кековой, Антона Шагина, Вадима Степанцова и других.

Олег Новиков, президент издательской группы "Эксмо-АСТ", куратор площадки "Художественная литература":

- Художественная литература сегодня переживает настоящую эпоху Возрождения, ее доля на рынке достигла 49%. Россияне все чаще обращаются к произведениям худлита, в первую очередь - отечественной классики. Среди наиболее востребованных авторов, по данным Российской книжной палаты, Михаил Булгаков, Федор Достоевский, Александр Пушкин, Лев Толстой.

На площадке состоятся встречи с российскими авторами литературы о трудностях взросления Young Adult, пройдут презентации комиксов, манги, произведений в жанрах романтической фантазии и фэнтези.

Не обойдем и остроактуальные темы. Будут представлены сборник "ПоэZия русского лета", сборник поэтических произведений главного редактора телеканала RT и медиагруппы "Россия сегодня" Маргариты Симоньян "Водоворот".

Всего на площадке "Художественная литература" в этом году более 120 событий: творческих встреч с известными авторами, презентаций книг, открытых дискуссий, лекций и автограф-сессий. Среди участников - Василий Авченко, Дмитрий Бак, Павел Басинский, Дмитрий Данилов, Рагим Джафаров, Дарья Донцова, Максим Замшев, Александр Звягинцев, Ася Лавринович, Александра Маринина, Елена Михалкова, Марина Москвина и другие.

Мария Веденяпина, директор Российской государственной детской библиотеки:

- Для каждого дня фестиваля "Красная площадь" в секции "Детская и учебная литература" определена своя тематика. Первый день посвящен наставникам чтения, в качестве которых выступают любимые писатели: Андрей Усачев, Галина Дядина, Оксана Иванова и другие. Пройдет презентация IV сезона литературной премии "Большая сказка". Состоится встреча-презентация "Русский язык с Машей Трауб" и театральная читка новой книги Аси Кравченко.

Во второй день, посвященный литературным юбилеям, пройдет музыкальная программа для детей "Веселое путешествие семьи Финтифлюшкиных" по стихам Сергея Михалкова, а вместе с писателями Ксенией Беленковой, Ириной Краевой, Майей Лазаренской и Еленой Усачевой будем читать произведения любимых классиков. В третий день мы ждем всех любителей фантастики и фэнтези на встречах с популярными писателями Евгением Гаглоевым и Вадимом Пановым.

Четвертый день - День иллюстрации. В этот день состоится множество встреч и мастер-классов с художниками. Программа 6 июня приурочена ко дню рождения Александра Пушкина. В программе - спектакли Маленького театра кукол, театра "Отражение" и тувинского семейного театра кукол "Токуу", чтение произведений Пушкина на языках народов России.

Анонс

"Российская газета" и портал ГодЛитературы.РФ выпустили путеводитель по книжному фестивалю "Красная площадь". В нем - обзор художественных, нон-фикшн и детских книг фестиваля, знаковые события всех пяти дней и эссе о загадке стихотворения Андрея Вознесенского о любимой учительнице английского языка.

Спецвыпуск для вас уже на Красной площади.

Сергей Степашин: Печатная книга никогда не умрет. У тех, кто ее читает, голова работает иначе

Главный книжный фестиваль страны пройдет с 2 по 6 июня

Павел Басинский

Сергей Вадимович Степашин - необычный человек. С одной стороны - важная политическая персона. За сравнительно короткий срок он успел занять, кажется, все ключевые посты в правительстве, от директора ФСБ до министра юстиции и внутренних дел, и премьер-министра. Затем возглавлял Счетную палату, а сейчас является председателем Ассоциации юристов России и председателем Императорского православного палестинского общества. Но мало кто знает, что он еще и отвечает за книги в стране и возглавляет Российский книжный союз. А самое главное, он сам страстный книгочей. Знает не только историческую и мировую классику, но прекрасно ориентируется в современном литературном процессе. Для чиновника такого ранга - едва ли не единичный случай. О пользе чтения и о том, что ожидает печатную книгу, мы поговорили с ним в преддверии "Красной площади".

Вы родились в легендарном Порт-Артуре на военно-морской базе СССР в семье морского офицера. Кто приобщил вас к чтению?

Сергей Степашин: Да, мой отец - военно-морской офицер, а мама родилась в Ленинграде. Она - блокадница, и ей сейчас 95 лет, дай ей Бог здоровья! Отец был читающий человек, очень образованный. Помню, когда он приходил из похода, а я еще маленький был, он мне читал рассказы Виталия Бианки и сказки Пушкина. Особенно я любил "Сказку о попе и работнике его Балде". В четыре года уже читал сам. После демобилизации мы приехали в Ленинград. Там у моей бабушки была хорошая библиотека, и я в ней читал все, что в руки попадало. Подростком мечтал стать военно-морским офицером, как отец. У нас в семье не было ни одного "очкарика". Я оказался единственным, потому что в детстве читал ночью с лампочкой под одеялом. Вот и посадил зрение. Так что военно-морским офицером не стал...

А как вы возглавили Российский книжный союз?

Сергей Степашин: Когда я сложил с себя обязанности премьера, мне позвонили Михаил Лесин и Владимир Григорьев, которые тогда руководили министерством по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Оно было создано, когда я стал премьер-министром. Говорят: хотим создать Книжный союз. Это был 1999 год - празднование 200-летия Пушкина. Я возглавлял оргкомитет юбилея, и мне написали пышные речи, которые я должен был произнести в Москве и в Михайловском. Но я плюнул на них и вслух читал стихи Пушкина. Вот так все и сложилось.

В Москве книжный фестиваль проходит на Красной площади, а в Петербурге - на Дворцовой. Это - сакральные места. Во всех странах книжные ярмарки обычно проводятся в экспоцентрах...

Сергей Степашин: Первый фестиваль "Красная площадь" прошел в 2015 году. Идея принадлежала Владимиру Григорьеву и Михаилу Сеславинскому. Мне показалось, что идея отличная! "Красная площадь", с одной стороны, несколько милитаризирована, являясь местом для военных парадов. А с другой - это погост, кладбище, где находится Мавзолей Ленина и похоронены виднейшие советские политики. Вроде бы несовместимые вещи. А книжный фестиваль придает площади еще какие-то новые смыслы. Наверное, мы страна такая - стараемся объять необъятное.

Когда родилась эта идея, многие были против. Говорили: ничего у вас не получится. Это Кремль, ФСО, проверки, ну какой может быть книжный фестиваль! Но Владимиру Путину идея сразу понравилась. Кстати, он - читающий человек, знаю это не понаслышке. Решение было принято, и теперь фестиваль проводится каждый год, несмотря на все катаклизмы.

Главное, что все регионы приезжают в Москву показать свои книги. Около 100 тыс. книг ежегодно презентуется, участвуют более 400 издательств. И людей много приходит, где-то в среднем 200-300 тыс. Когда была пандемия, вокруг "Красной площади" развернулась настоящая борьба: проводить - не проводить? Тогда ведь книжные магазины были все закрыты. Но "Красная площадь" благодаря усилиям Роспечати и Российского книжного союза все равно состоялась.

На "Красной площади" в этом году уже в 7-й раз будет вручаться премия молодым писателям "Лицей" имени А.С. Пушкина. Вы возглавляете ее наблюдательный совет. Финансовую поддержку оказывает южнокорейская компания Lotte. Как вы думаете: откуда в Южной Корее такой интерес к Пушкину?

Сергей Степашин: Корейская нация очень мелодичная, поэтому из всех русских писателей им ближе всего Пушкин, хотя Толстого и Достоевского они тоже любят. И еще Пушкина очень любят японцы. В этом году мы впервые проводим на Дальнем Востоке международную книжную ярмарку-фестиваль и приглашаем на нее и японцев, и корейцев, и китайцев, и вьетнамцев. А еще в августе мы запускаем литературный поезд Санкт-Петербург - Владивосток, с остановками и выступлениями писателей.

Сейчас многие страны отказываются от культурного сотрудничества с нами. Как вы относитесь к явлению "отмены русской культуры"?

Сергей Степашин: Это дикость, никогда такого не было! Даже после Октябрьской революции, когда Советская республика оказалась "в кольце врагов". Но это не касалось ни писателей, ни композиторов. Да, некоторые эмигрировали, кто-то возвращался. Молодые советские писатели выезжали за границу к Горькому в Сорренто. Маяковский и Есенин гастролировали в Америке. И при Ленине, и при Сталине культурный обмен с Европой и США был. Сегодня они сами себя обедняют.

В этом году отмечается много писательских юбилеев, но, наверное, самые заметные из них - 155-летие Максима Горького и 130-летие Владимира Маяковского. Когда-то они считались столпами советской литературы, а в 90-е годы их чуть ли не пытались "отменить" как идеологически навязанных. Что вы об этом думаете и как относитесь к возвращению в школьную программу "Молодой гвардии" Александра Фадеева и "Повести о настоящем человеке" Бориса Полевого?

Сергей Степашин: Попытка "отменить" Горького и Маяковского - это большая глупость. Конечно, Маяковский - фигура трагическая. Как и Горький, воспевший Соловки, хотя до этого был самым жестким критиком репрессий большевиков, я имею в виду его "Несвоевременные мысли". Трагические фигуры, но это не отменяет их величия как писателей.Что бы ни говорили о "Молодой гвардии", там описано то, что было на самом деле. И это очень сильное произведение. То же можно сказать о повести Бориса Полевого. Маресьев - реальная фигура летчика, который совершил личный нравственный подвиг и смог летать на боевых самолетах, лишившись обеих ног. Так что правильно оба произведения возвращают в школьную программу. Как правильно и то, что в ней остается Александр Солженицын. Я же сказал: мы - необычная страна. Умеем объять необъятное.

В России интерес к чтению падает...

Сергей Степашин: Я с вами не соглашусь. Вот цифры. По статистике, в 2013 году было 43% читающих людей, сейчас - 57%. По данным ВЦИОМ, в начале 2000-х годов количество детей, прочитавших первую книгу в семье, было 7%. Сейчас - под 40%. По количеству читающих детей до 12 лет мы занимаем одно из первых мест в мире.

Бумажная книга вытесняется электронной и аудиокнигами. У вас нет ощущения конца эпохи Гутенберга?

Сергей Степашин: Помните фильм "Москва слезам не верит"? Там есть персонаж, который работает в кино и говорит, что скоро театра не будет, а потом уходит в телевизионщики и утверждает, что телевидение покончит с кино. Сейчас театры не только в Москве и Петербурге, но во всех регионах, на Урале, в Сибири, на Дальнем Востоке, переполнены зрителями, причем в основном - молодыми людьми.

Также мы когда-то думали, что библиотеки больше не нужны. А сейчас они прекрасно работают не только в столицах, но и в глубинке. А в малых районных городах еще и являются единственным местом встречи культурных людей.

Во многих крупных городах есть прекрасные книжные магазины, где не просто продаются книги, но проходят ежедневные встречи читателей с писателями. Я называю это "театром книги". Например, такой "театр" есть в Иркутске.

Печатная книга никогда не умрет. Те, кто читает "живую" книгу, это другие люди, у них по-другому мозги работают. Кстати, по человеку сразу видно: читает он или нет. Это заметно по тому, как он мыслит, как говорит.

Есть только одна проблема - цена книги. Я больше 20 лет бьюсь за то, чтобы с печатной книги сняли НДС. И ввел это бремя на книгу Михаил Касьянов, будучи премьер-министром. Хотя, поверьте, бюджет не заметит потери бойца.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 2 июня 2023 > № 4384242 Сергей Степашин

Большой театр привез в Калининград Чайковского

Светлана Песоцкая (Калининград)

Большой театр привез в Калининград одну из самых популярных опер мира - "Евгений Онегин" на музыку Чайковского. Правда, это концертная версия, но она немногим отличается от той, что идет в Москве. Этим концертом с аншлагом Большой открыл в Калининградском областном драматическом театре IV фестиваль "Башня".

В эксклав приехали более 160 человек, в том числе хор под управлением Валерия Борисова, оркестр с дирижером Антоном Гришаниным. И, конечно, солисты - известные и восходящие звезды Большого: Елена Зеленская (Ларина), Светлана Лачина (Татьяна), Дарья Белоусова (Ольга), Андрей Потатурин (Онегин), Бехзод Давронов (Ленский), Владислав Попов (Гремин).

Среди участников "Башни" также петербургский БДТ имени Товстоногова, екатеринбургский танцевальный театр "Фора", московский театр "Шалом". В спецпрограмме - яркая феерия уличных театров.

Кстати, как сообщил худрук калининградской драмы и председатель оргкомитета "Башни" Александр Федоренко, Большой театр взял на себя все расходы на свое участие.

Нигде больше в последние двадцать лет Большой не гастролируют с такой частотой, как в Калининграде. Здесь строится первый в стране филиал Большого. Он войдет в один из четырех в стране крупных культурно-образовательных комплексов, которые возводятся по поручению президента в рамках нацпроекта "Культура".

На огромной стройке площадью почти в 13 тысяч квадратных метров на острове Октябрьский трудятся больше тысячи инженеров и рабочих. В высоту здание выросло уже наполовину, притом что фундамент залили только в январе. Можно уже различить колонны, зрительские трибуны, парадную лестницу, очертания залов - их будет два, большой - на 950 мест и малый - на 300. Сцена большого зала позволит принимать любые гастрольные театры. Из Московской области прибыли сложные металлоконструкции для выносной консоли - той самой, которая будет парить в пространстве и придаст зданию узнаваемый, уникальный силуэт - будто гигантский белый корабль ошвартовался у Парадной набережной.

Срок сдачи - март 2024 года. "Хотя есть определенные проблемы, связанные с доставкой в Калининград стройматериалов из-за санкционных ограничений, а впереди еще доставка сложнейшего инженерного и технического оборудования, - рассказал Владимир Урин, в очередной раз проинспектировавший стройку. - Но строители уверены, что технически все будет обеспечено. А вот как сюда, в Калининград, собрать таланты, сформировать коллектив, способный держать высокую профессиональную планку Большого театра, - это задачка, может быть, посложнее стройки. Ведь изначально речь шла о том, что здесь будет свой репертуар, собственная труппа и все сотрудники, штатное расписание калининградского филиала предусматривает около тысячи человек".

Для будущих сотрудников филиала строится служебное жилье. На первом этапе, обещает Владимир Урин, ведущие оперные и балетные солисты из Москвы будут постоянными гостями Калининграда, пока не сформируется в течение нескольких лет своя собственная труппа.

IV фестиваль театра без границ "Башня"

Калининград, 31 мая - 7 июня

2 июня - еврейский театр "Шалом" (Москва) - "Моня Цацкес - знаменосец" по повести Эфраима Севелы. Режиссер-постановщик Олег Липовецкий.

3, 4 июня - театральная компания "ЗаУглом" (Москва) - уличное представление "Лисапед-шоу".

5 июня - "Первый театр" (Москва) - променад-спектакль "Люди-рыбы".

6 июня - Большой драматический театр им. Г. Товстоногова (Санкт-Петербург) - "Ничего этого не будет". Автор пьесы и режиссер-постановщик Роман Михайлов.

7 июня - танцевальный театр "Фора" (Екатеринбург) - "Майя", постановщик Алена Захезина.

7 июня - "Странствующие куклы господина Пэжо" (Санкт-Петербург) - уличное представление Moonsters.

В калининградском культурном кластере уже построены и работают филиалы Московской государственной академии хореографии и Центральной музыкальной школы при Московской государственной консерватории имени П.И. Чайковского. На острове Октябрьский строится также Балтийская высшая школа музыкального и театрального искусства (филиал Российского государственного института сценических искусств), первых студентов здесь планируют принять в следующем году. По соседству возводится здание филиала Третьяковской галереи, где уже началась внутренняя отделка.

ФСБ: Американские спецслужбы следят за владельцами айфонов

Иван Петров

Федеральной службой безопасности России совместно с ФСО России вскрыта разведывательная акция американских спецслужб, проведенная с использованием мобильных устройств американской фирмы Apple.

"Выявлены аномалии, характерные только для пользователей мобильных телефонов Apple и обусловленные работой ранее неизвестного вредоносного программного обеспечения, использующего предусмотренные производителем программные уязвимости. Заражению подверглись несколько тысяч телефонных аппаратов этой марки. Кроме отечественных абонентов выявлены факты заражения зарубежных номеров и абонентов, использующих sim-карты, зарегистрированные на диппредставительства и посольства в РФ, включая страны блока НАТО и постсоветского пространства, а также Израиль, Сирию и Китай", - сообщил Центр общественных связей ФСБ.

Отмечается, что добытая информация свидетельствует о тесном сотрудничестве компании Apple с национальным разведсообществом, в частности Агентством нацбезопасности США.

"Компания Apple предоставляет американским спецслужбам широкий спектр возможностей по контролю как за любыми лицами, представляющими интерес для Белого дома, включая их партнеров по антироссийской деятельности, так и за собственными гражданами", - подчеркнули в ФСБ.

"Установлен очередной факт систематической глобальной слежки спецслужб США за гражданами своей и других стран с привлечением американских IТ-компаний", - заявили вчера в МИД России, добавив, что разведслужбы США десятилетиями используют IT-корпорации в целях масштабного сбора данных интернет-пользователей без их ведома.

В МИД подчеркнули, что ни одно государство "не вправе злоупотреблять технологическими возможностями в такой чувствительной сфере, как доступ к персональным данным пользователей смартфонов".

На коллегии ФТС России утвердили обновленную концепцию автовыпуска деклараций компаний среднего уровня риска

1 июня в Москве под председательством врио руководителя Федеральной таможенной службы Руслана Давыдова состоялось заседание коллегии ФТС России, посвященное перспективам развития автоматизации таможенных операций и совершенствованию таможенного контроля товаров, выпущенных в автоматическом режиме.

В коллегии приняли участие председатель «Деловой России» Алексей Репик, президент «Опоры России» Александр Калинин, представители Администрации Президента и Аппарата Правительства России, ряда ведомств, правоохранительных и надзорных структур.

Руслан Давыдов отметил, что темпы автоматизации таможенных органов не сбавлялись в условиях работы по противодействию западным санкциям и поддержке российской экономики. Более того, внедрение перспективных таможенных технологий позволяет более успешно и эффективно решать задачи, определенные руководством страны.

«За прошедшие годы основной акцент автоматизации мы делали на ускорении и упрощении таможенных операций. Всего за январь-май 2023 года у нас оформлено 1,59 млн деклараций, из них автоматически, без участия инспектора, зарегистрировано 84,5%. Автовыпуск деклараций на товары составляет 29%. Это чуть ниже, чем в прошлом году, но тому есть объективные причины, обусловленные санкционными изъятиями», – отметил Руслан Давыдов.

Объемы автоматических операций серьезно влияют и на средние сроки выпуска товаров. С учетом применения этой технологии сегодня 91% всех деклараций выпускается в течение 4 часов.

Врио руководителя ФТС России подчеркнул, что на данном этапе автовыпуск применяется только к предприятиям низкого уровня риска, что препятствует увеличению его объемов. В связи с этим таможенной службой принято концептуальное решение расширить применение технологии на декларации, подаваемые компаниями среднего уровня риска. Ожидается, что технология заработает с 1 октября.

«Таких компаний у нас порядка 122 тысяч. Это основной массив декларантов с точки зрения количества. Подают они около 25% всех деклараций, но это многочисленный класс малого и среднего бизнеса, который не попадает в «низкий уровень риска» только из-за недостаточных объемов декларирования. Расширение технологии даст одномоментный прирост 5-7% в автовыпуске, позволит ускорить таможенные операции и снизить нагрузку на добросовестный бизнес», – пояснил Руслан Давыдов.

ФТС России продолжит взятый курс на автоматизацию и цифровизацию деятельности в соответствии с реализуемой Стратегией-2030. В ближайших планах – внедрить перспективную модель организации таможенного контроля до и после выпуска товаров, что позволит обеспечить сквозной контроль за товарами и за лицами, которые их перемещают.

Ключевыми компонентами такой системы должны стать модернизированная система управления рисками, основанная на оценке риска каждой товарной партии, и усовершенствованная система контроля после выпуска товаров, включающая в себя применение технологии «цифрового двойника» (цифровая копия участника ВЭД, позволяющая использовать математический анализ для оценки его поведения с целью определения необходимости проведения контрольных мероприятий).

Цифровое взаимодействие этих двух главных компонентов позволит перейти к адаптивной и самонастраивающейся системе таможенного контроля, которая на основе использования механизма обратной связи позволит оперативно выявлять возникающие риски и применять меры по их минимизации. Для добросовестного бизнеса это означает сокращение времени совершения таможенных операций, снижение частоты применения мер фактического контроля и, как результат, уменьшение издержек компаний при совершении таможенных операций.

Алексей Репик выразил благодарность таможенной службе за постоянное взаимодействие с деловыми кругами и оказываемое содействие в снижении бюрократических препон.

«Санкционные ограничения привели к появлению дополнительных барьеров при перемещении товаров и их оплаты. Мы с большой признательностью отмечаем слаженную работу представителей ФТС России, направленную на максимальную поддержку участников внешнеэкономической деятельности. Мы не можем не отметить эффективность работы центров электронного декларирования в разных регионах страны. Почти 4 млн экспортных и импортных деклараций было зарегистрировано в 2022 году, и мы считаем, что эта работа – иллюстрация того, что инвестиции в инфраструктуру автоматизации дают очевидную отдачу для экономики России», – сказал он.

В свою очередь Александр Калинин отметил, что таможня и бизнес во многом делают общую работу. «Огромные товарные и денежные потоки необходимо переориентировать на восток, увеличить товаропоток, сделать его полным, качественным, без препятствий между Россией и странами Востока. Автоматизация нам как раз помогает это сделать», – подытожил президент «Опоры России».

Дубайская компания Al Islami Foods отправила еду на Международную космическую станцию, чтобы порадовать арабских астронавтов домашними вкусами. В том числе на орбиту Земли прибыло традиционное жаркое из ягнятины с овощами (салуна).

В компании уточнили, что продукт, который отвечает кулинарным традициям Объединенных Арабских Эмиратов, удобно хранить в негравитационной среде, а его появление на МКС стало предметом особой гордости для производителя.

Астронавт из ОАЭ Султан Аль Нейяди начал свою шестимесячную миссию на Международной космической станции 4 марта 2023 года. Он прибыл на МКС на ракете Falcon 9, путь занял почти сутки.

Космонавт проведет около 20 экспериментов по заказу университетов ОАЭ, а также будет заниматься исследовательской работой, порученной НАСА, и техническим обслуживанием станции.

28 апреля 2023 года Султан Аль Нейяди стал первым арабом, вышедшим в открытый космос. Президент ОАЭ Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян уже назвал этот момент знаменательным событием в космической истории страны.

Саудовские астронавты Райана Барнауи и Али Аль Карни также находятся на МКС. При этом Райана Барнауи стала первой арабской женщиной на орбите Земли. Астронавты должны провести 14 новаторских научных экспериментов в условиях микрогравитации, а также три образовательных эксперимента с 12 тысячами саудовских студентов в прямом эфире.

ИИ за пару часов справился с бактерией, устойчивой к большинству антибиотиков

За последние несколько десятилетий многие патогенные бактерии стали все более устойчивыми к существующим антибиотикам, в то время как новых эффективных вариантов борьбы с ними разработано очень мало.

Несколько лет назад исследователи из Массачусетского технологического института и Университета Макмастера решили привлечь к решению этой растущей проблемы машинное обучение — тип искусственного интеллекта, который может научиться распознавать закономерности в огромных объемах данных.

Используя алгоритм ИИ, ученые определили новый антибиотик, который может убивать тип бактерий, ответственных за многие лекарственно-устойчивые инфекции.

Препарат мог бы помочь в борьбе с Acinetobacter baumannii — видом бактерий, который часто встречается в больницах и может приводить к пневмонии, менингиту и другим серьезным инфекциям. При этом микроб устойчив практически ко всем существующим антибиотикам.

Чтобы получить обучающие данные для своей вычислительной модели, исследователи сначала подвергли A. baumannii, выращенную в лаборатории, воздействию примерно 7500 различных химических соединений, чтобы увидеть, какие из них могут подавлять рост микроба. Затем они ввели структуру каждой молекулы в модель. Они также сообщили модели, может ли каждая структура подавлять рост бактерий или нет. Это позволило алгоритму изучить химические особенности, связанные с торможением роста.

После того, как модель была обучена, исследователи использовали ее для анализа набора из 6680 неизвестных ей ранее соединений, поступивших из Центра перепрофилирования лекарств в Институте Броуда. Этот анализ, который занял менее двух часов, дал несколько сотен лучших результатов. Из них исследователи выбрали 240 для экспериментального тестирования в лаборатории, сосредоточив внимание на соединениях со структурой, отличной от структуры существующих антибиотиков или молекул из данных обучения.

Эти тесты выявили девять антибиотиков, в том числе один очень мощный. Соединение, которое первоначально исследовалось как потенциальное лекарство от диабета, оказалось чрезвычайно эффективным при уничтожении A. baumannii, но не оказало влияния на другие виды бактерий, включая Pseudomonas aeruginosa, золотистый стафилококк и устойчивые к карбапенему энтеробактерии.

Эта узкая направленность является желательной особенностью антибиотиков, поскольку она сводит к минимуму риск быстрого распространения устойчивости бактерий к лекарству. Еще одним преимуществом является то, что препарат, вероятно, не окажет негативного воздействия на полезные бактерии, живущие в кишечнике человека, и поможет подавить оппортунистические инфекции, такие как Clostridium difficile.

Источник: https://news.mit.edu/

Михаил Мишустин принял участие в VIII конференции «Цифровая индустрия промышленной России»

Председатель Правительства принял участие в пленарной сессии на тему «Цифровая независимость промышленной России» и осмотрел выставку новейших разработок российских компаний.

Конференция «Цифровая индустрия промышленной России» является ключевой площадкой для диалога представителей бизнеса и власти по вопросам цифровой трансформации общества и ключевых отраслей экономики. Конференция входит в пятёрку крупнейших мероприятий в области цифровой экономики в России.

В этом году «ЦИПР» проходит с 31 мая по 2 июня, вновь объединив в себе бизнес-форум и выставочное пространство, где компании представляют свои новые разработки и концептуальные решения.

Деловая программа конференции разделена на пять тематических треков, каждый из которых посвящён отдельным аспектам цифровизации: «ЦИПР. Цифровая независимость», «ЦИПР. Индустрия», «ЦИПР. Бизнес», «ЦИПР. Обратная сторона технологий», «ЦИПР. Разработка».

Пленарное заседание «ЦИПР-2023» посвящено результатам работы индустриальных центров компетенций, образованных по итогам конференции прошлого года. В рамках заседания представители бизнеса и государства обсудят перспективы и вызовы в развитии российского ПО, а также пути достижения автономности российской промышленности.

Стратегическими партнёрами «ЦИПР-2023» выступают госкорпорации «Ростех», «Росатом» и компания «Ростелеком». Мероприятие проходит при поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России, правительства Москвы и правительства Нижегородской области.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, дорогие друзья! Уважаемые коллеги!

Рад всех вас приветствовать здесь, в Нижнем Новгороде. В регионе с крупными производствами, с развитой индустрией информационных технологий.

Мы сегодня собрались на важнейшем отраслевом мероприятии. Роль цифровых решений в современном мире сложно переоценить. Они прочно вошли во все сферы деятельности человека и, безусловно, имеюет ключевое значение для промышленного сектора.

Чтобы идея воплотилась в готовый высококонкурентный продукт, нужны мощные платформенные решения – от систем автоматизированного проектирования до специального софта робототехнических комплексов. Без собственного программного обеспечения нет будущего.

Это подтвердило и введение санкций, когда крупные международные компании, много лет продвигающие свои информационные технологические разработки, ушли с российского рынка и предприятия в один момент остались без привычных для них зарубежных решений.

В мире идёт жёсткая конкуренция за обладание высокими технологиями. По сути, это вопрос национальной безопасности.

Главой государства поставлена задача достичь технологической независимости от иностранного программного обеспечения, для чего необходимо построить сильную ИТ-отрасль, которая способна создавать высококлассные цифровые решения под конкретные задачи производителей. Это и есть основа промышленного суверенитета. Необходимый опыт, научный потенциал, ресурсы у нас имеются. Нужно только активнее их использовать.

Для стимулирования разработок новых продуктов и их внедрения на предприятиях запущен целый ряд специальных инструментов, в том числе налоговый манёвр, адресные пакеты мер поддержки, льготные программы кредитования, специальные гранты. Они предоставляются по поручению Президента. И на данный момент все значимые субсидии полностью переведены в цифровой формат и стали ещё доступнее для бизнеса.

Сейчас мы планируем облегчить нашим разработчикам доступ к контрактам государственных компаний – крупных отраслевых заказчиков. Для этого они должны получить статус системно значимых, тогда смогут работать без конкурсных процедур. Соответствующий законопроект уже внесён в Государственную Думу.

Ещё одна мера. Мы рассматриваем инициативу, которая вводит обязательные отчисления для организаций за использование зарубежного программного обеспечения – до момента перехода на отечественные решения. Половина этой суммы может направляться на грантовую поддержку российских ИТ-компаний. За счёт второй части станет формироваться залоговая масса для их льготного кредитования.

В настоящее время промышленностью взят уверенный курс на внедрение российского программного обеспечения. В прошлом году спрос на отдельные отечественные программные продукты, по экспертным оценкам, увеличился в 10–12 раз. Нет сомнений, что он станет и дальше расти.

Это серьёзный вызов для компаний – разработчиков софта. Сегодня в России их аккредитовано более 22 тыс. И они активно перестраивают свою деятельность с учётом текущих реалий.

Что касается программистов, то их численность по сравнению с прошлым годом увеличилась на 13%. В целом сейчас в стране работает свыше 740 тысяч человек.

Ситуацию в отрасли ярко характеризует объём реализации собственных решений и услуг, который вырос почти на четверть – примерно до 2,2 трлн рублей. Это хороший тренд.

В прошлом году мы собирались здесь и подробно обсуждали запросы промышленности на инновации и сквозные технологии, в том числе для искусственного интеллекта, кибербезопасности больших данных.

Отмечу, что нам удалось запустить и отладить деятельность индустриальных центров компетенций, так называемых ИЦК. Это новый механизм взаимодействия отраслей и компаний в сфере информационных технологий. Его идея заключается в объединении усилий крупных заказчиков и опытных разработчиков. Это был первый в своём роде настолько масштабный опыт совместной работы государства и бизнеса – государственно-частного партнёрства.

Всего на данный момент уже действуют 33 таких консорциума, куда вошли более 300 ведущих отраслевых компаний и 700 профильных экспертов. Они были сформированы по всем ключевым направлениям, в том числе в автопроме, авиастроении, железнодорожном машиностроении, металлургии, нефтегазовом комплексе и нефтехимии. Их основная задача – найти все области, где есть критическая зависимость от зарубежных цифровых продуктов, и установить ясные приоритеты по созданию и внедрению российского программного обеспечения.

В целом по всем отраслям выявили более тысячи иностранных решений, напрямую влияющих на стабильность производственных процессов. Но лишь шестая часть не имела отечественных аналогов совсем. Конечно, важно было найти им достойную замену уже в ближайшее время. По наиболее востребованным технологическим направлениям организована разработка универсального софта. Прежде всего она касается средств управления жизненным циклом изделия, инструментов инженерного анализа, систем управления производством, цифрового проектирования, виртуальных испытаний. Сегодня, кстати, мы очень много качественных примеров видели на стендах. И всё это серьёзные сквозные решения, которые не должны уступать западным аналогам. Устойчивое развитие промышленных компаний по всей стране зависит от эффективности такого системного подхода. Мы уже видим первые практические результаты.

Всего было одобрено более 160 таких проектов. Их общая стоимость превышает 210 млрд рублей. И только 10% этой суммы финансируется за счёт федеральных грантов. Остальные инвестиции – это собственные средства предприятий, что стало существенным вкладом в формирование задела и дальнейшее развитие российской промышленности.

Хочу отдельно поблагодарить руководителей таких компаний за пример технологической ответственности бизнеса. Многие из них сегодня присутствуют в зале. Уверен, что мы вместе добьёмся поставленных Президентом целей и сделаем нашу экономику сильнее.

Отмечу, что за время работы центров компетенций и входящих в них заказчиков уже появились лидеры. Но есть и отстающие. Назову отрасли. Это фармацевтика, торговля, пищевая и перерабатывающая промышленность, растениеводство. Несмотря на то что мы поддержали их проекты ещё в прошлом году, реализацию пока не увидели, она не началась. Более того, даже не подписаны соглашения на предоставление грантов этим организациям.

Искренне удивляет пассивная позиция некоторых крупных промышленников. Они, видимо, считают, что проживут на зарубежных решениях долгие годы.

Коллеги, давайте без иллюзий: отсидеться не получится. Необходимо сформировать актуальный ландшафт ИТ-продуктов, запустить рейтингование проектов и компаний по степени готовности и достигнутым результатам.

В декабре для мониторинга работы по импортозамещению программного обеспечения Правительство подписало ряд соглашений с государственными корпорациями о развитии высокотехнологичных направлений. Для каждого из таких документов сформированы «дорожные карты». Они включают все необходимые мероприятия, реализация которых позволит, сокращая число иностранных решений в ключевых отраслях экономики, наращивать долю отечественных, а к концу десятилетия – достигнуть 90-процентного замещения.

Следующий рубеж, более сложный, – переход на отечественное «железо». А оно, очевидно, без российского ПО работать не будет.

Коллеги!

Мы не должны идти по пути слепого копирования западных решений. Необходимо развивать собственные конкурентные преимущества в тех областях, где Россия выступает технологическим лидером либо где есть задатки этого лидерства.

Президент поручил Правительству внести в национальные проекты и государственные программы ряд изменений. Они касаются внедрения технологий искусственного интеллекта в каждую отрасль экономики и социальную сферу. Пока процент их проникновения невелик – в пределах 20%, считали специалисты. Очевидно, что в лидерах здесь – аэропорты, железнодорожное машиностроение, игровые сервисы. Если у импортного программного обеспечения, которое мы хотим заместить, есть функции с искусственным интеллектом, то их необходимо изучать и использовать. Упустим момент сейчас – велик риск сделать ПО, которое к моменту его выхода на рынок будет уже устаревшим и неконкурентоспособным. Вот этого, коллеги, допустить нельзя. Поэтому в ближайшее время надо провести экспертную оценку, проанализировать интеграцию модулей с искусственным интеллектом в новые продукты и затем включить в технические задания функции, которые окажут наибольший эффект на финансовую, экономическую и социальную сферы. И если компания не станет использовать такие технологии, отказ нужно будет обосновать.

И конечно, надо усилить координацию действий разработчиков. Необходим единый банк отраслевых программных решений, чтобы быстрее создавать модули с искусственным интеллектом. Рассмотреть возможность размещения такого перечня в реестре отечественного программного обеспечения и определить механизмы обладания правами на них, чтобы выгоду получали все участники процесса.

Ещё очень важно сформировать основные типы цифровых решений, в которых есть наибольшая потребность у промышленности. Именно их разработку и будет активно поддерживать государство. И конечно, государству для этого нужна качественная навигация от самих промышленников. Прежде всего это системы автоматизации проектирования, инженерных расчётов, системы управления жизненным циклом изделия. На втором месте по значимости – системы управления производственными процессами и активами, учёта, мониторинга состояния оборудования, планирования технического обслуживания, ремонта. Все профессионалы прекрасно понимают эти технологические элементы и циклы.

В итоге по таким направлениям мы оказали грантовую поддержку 26 проектам на 17 млрд рублей. Всё это инновационные продукты, которые применяют в том числе технологии интернета вещей, предиктивной аналитики, искусственного интеллекта. Также повышенным спросом пользуется софт для информационного моделирования объектов строительства в различных отраслях экономики. Я сегодня посмотрел на такой продукт – не может не радовать. Туда включили все элементы. Осталось ещё пакеты по сопромату включить. А так всё сегодня уже сделали. Практически спроектирован университет – все расчёты, всё сделано на российском софте, вставлен туда модуль nanoCAD. Коллеги, это движение и есть настоящее, реальное импортозамещение.

Системы управления предприятиями, технологическим и производственным оборудованием и многие другие вещи нужно делать. Конечно, особое внимание будем уделять и проектам по созданию комплексных программно-аппаратных решений, которые могут использоваться в промышленной инфраструктуре.

Многие отечественные разработки могут успешно применяться не только внутри страны. Они, без сомнения, будут интересны и нашим партнёрам из дружественных стран. Сегодня наши друзья из Белоруссии присутствуют, показали целый ряд интереснейших решений.

В рамках укрепления российско-белорусского сотрудничества сейчас идёт подготовка будущих совместных проектов, которые будут направлены на внедрение промышленного софта на наших и совместных, и отдельных предприятиях. Думаю, их презентация может состояться, кстати, уже в июле в Екатеринбурге, в ходе проведения международной выставки «Иннопром», куда я всех вас, друзья, приглашаю.

Подчеркну, реализация нашего экспортного потенциала – один из приоритетных векторов развития. И мы создали специальный механизм, который поможет расширить присутствие на зарубежных рынках российских ИТ-компаний. Речь идёт о так называемой службе «цифровых атташе», которые станут работать при торговых представительствах в иностранных государствах.

В ближайшее время такие сотрудники появятся в 26 странах мира, включая регионы Азии, Африки, Ближнего и Среднего Востока, Восточной Европы, Южной Америки, Карибского бассейна. В зоне их ответственности будет поддержка экспорта отечественного программного обеспечения.

Теперь ещё об одном важном решении, которое принято в прошлом году. В рамках национального проекта «Производительность труда» была создана и введена в эксплуатацию цифровая экосистема «Эффективность.рф». Её сервисы сегодня действуют проактивно, позволяют выявлять возможные зоны роста. Благодаря установленному на производстве специальному программному обеспечению формируется очень ценная аналитика, её данные помогают определять контуры государственной поддержки по приоритетным направлениям в ИТ-отрасли.

Говоря о данных, нужно отметить, что их ценность самовозрастает, они с годами будут помогать нам преодолевать проблемы и зазоры, которые есть, в том числе в программном обеспечении. Данные, мы говорили уже неоднократно, это золото, нефть, платина, никель – всё что угодно – XXI века. Сегодня качественная работа с данными – это залог успеха и в разработках промышленного программного обеспечения.

В этих процессах участвует уже около 1,5 тыс. предприятий из самых разных секторов. Это в том числе радиоэлектроника, нефтегазовый комплекс, химическая индустрия, фармацевтика, энергетика, тяжёлое машиностроение, лёгкая промышленность, лесопромышленный комплекс.

И что важно, эксперты, которые работают на этой платформе, помогают компаниям-заказчикам грамотно сформировать техническое задание и требования к разработке. Соответственно, при необходимости оказывают содействие в приобретении нужных технологий.

И сегодня там уже доступно около полутысячи отечественных продуктов более чем от 200 разработчиков.

Уважаемые коллеги, дорогие друзья! Важно действовать стратегически. Надо вкладываться в развитие серьёзных промышленных и инженерных решений. Конечно, потребуется длительное время на внедрение. Это вообще непростой процесс. И окупаются такие проекты не быстро. Но именно они гарантируют технологическую независимость страны. У нас просто нет другого пути.

В ключевых отраслях обрабатывающей промышленности, кстати, уровень цифровизации сейчас составляет менее 50%.

Сейчас нужно продолжить внедрение самых передовых технологий, таких как, например, виртуальные испытания, цифровое моделирование, многие другие.

Вы все хорошо знаете, о чём идёт речь. Это очень важно для оптимизации производственных процессов, для сокращения времени вынужденного простоя мощностей, снижения сроков и затрат на вывод высокотехнологичной продукции на рынок.

Для выполнения этих задач мы в ближайшее время актуализируем стратегию цифровой трансформации обрабатывающего сектора.

Масштабная работа сегодня ведётся и над созданием программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов для критической инфраструктуры.

Президент поручил обеспечить безопасное и устойчивое функционирование информационных систем, значимых для отраслей экономики. И Правительство определит единые подходы к реализации государственной политики в данной сфере. Должны быть решены все вопросы по наличию в стране ключевых технологий и решений, формированию надлежащих условий их разработки, производства, поддержки и сервисного обслуживания. И конечно, нельзя забывать о подготовке квалифицированных кадров.

Также нужна прозрачная система оценки уровня технологической независимости критической информационной инфраструктуры. Независимой оценки, в том числе и для руководителей федеральных органов исполнительной власти. Потому что, конечно, когда вы за это отвечаете, хочется сделать процент повыше. Но независимая оценка, обратная связь, о которой всегда говорит Президент, должна здесь быть для нас катализатором всего процесса. И государственно-частное партнёрство должно договориться об этой независимой оценке.

При этом важно синхронизировать календарь перехода на отечественные продукты с графиками их создания. И здесь необходима достаточно гибкая конструкция. Для каждой отрасли будут определены типовые решения и установлены, как мы договаривались, предельные сроки замещения в них иностранных продуктов российскими аналогами.

Кроме того, у нас очень много интересных стартапов молодых и талантливых ребят с идеями, как оптимизировать производство. Мы выделяем им гранты на разработку прототипов. Но им, конечно, нужно помочь в первую очередь найти заказчика. И здесь я считаю, что необходимо формировать отраслевые венчурные фонды и снимать барьеры, чтобы в эти фонды могли поступать денежные средства от наших граждан, и компании свободно бы выходили на биржу. Для чего Правительством будет подготовлен отдельный план действий.

Дорогие друзья!

Сегодня − время уникальных возможностей и больших свершений. Я призываю всех действовать. Активнее внедрять результаты отечественных исследований, разработок. Пассив­ность сейчас − как никогда − губительна. И требуются смелые, неординарные инициативы, которые помогут в самые кратчайшие сроки достигнуть нашей стране высокого уровня цифровой зрелости. И здесь будет ценен вклад каждого из вас.

При этом крайне важно находиться на шаг впереди по всем ключевым направлениям индустри­ального развития. Стараться не догонять, а задавать свои стандарты для технологий, товаров, сервисов, определяя новое качество жизни людей. Это цель, к которой мы должны вместе с вами двигаться.

В ходе сегодняшнего пленарного заседания, я надеюсь, мы обсудим самые разные предложения по достижению технологического лидерства России, решим, какие меха­низмы поддержки нужно донастроить или дополнительно запустить, обменяемся лучшими практиками.

Я очень хорошо помню всё, о чём мы договорились в прошлом году здесь, в этом зале. Вот об этом тоже поговорим.

Давайте начнем нашу работу.

А.Рахманов (генеральный директор АО «ОСК», председатель ИЦК «Судостроение»): Уважаемые Михаил Владимирович, Дмитрий Николаевич, Денис Валентинович, Глеб Сергеевич!

Спасибо большое за возможность отчитаться о проделанной работе и обратить внимание на ключевые результаты этой работы, вызовы и проблемы, с которыми мы столкнулись.

На сегодняшний день полностью сформирован ИЦК «Судостроение». В него вошли практически все компании, которые так или иначе вовлечены в судостроение, то есть сама ОСК со всеми её 12 конструкторскими бюро, 16 крупнейшими верфями, наши коллеги из консорциума «Роснефть» – Дальневосточный завод «Звезда», Зеленодольский завод имени Горького и, конечно, наша судостроительная наука – Крыловский научный центр. Мы привлекли разработчиков – это все ключевые компании, по которым нами был проведён дополнительный анализ по примерно 60 критериям для того чтобы определить и уровень готовности тех или иных компьютерных решений, и возможность реализовать такую сложную задачу, как замещение импортных программ, и возможность дать новый толчок для проектирования кораблей и судов.

На самом деле мы в сложной ситуации находимся с 2014 года. И где-то в это же время, когда были введены первые санкции против ОСК, мы обрезали практически все соединения с внешним миром по тому пакету компьютерных программ, который у нас был – отдельно по подводному, по надводному кораблестроению, если брать военные заказы, либо гражданская техника, – везде были свои специалисты или эксперты. При этом мы наработали огромное количество справочников, которые теперь принадлежат нам. Мы здесь представили общий ландшафт, который для судостроения является ключевым, и невыполнение хотя бы одного из элементов этих модулей (или можно их как угодно называть), которые будут формировать специализированные лицензии в контексте либо проектирования, либо инженерных данных, либо вопросов цифровизации производства… Этот ландшафт для нас является, ещё раз повторю, единственно возможным для целевой реализации. Недостаток хотя бы одного из этих элементов лишит нас одной из точек опоры.

На сегодняшний день сформированы первый и второй этапы нашей работы. Прежде всего это касается компьютерного проектирования, PLM-решений. И, наверное, один из ключевых аспектов, о котором сегодня нужно говорить, – это проекты управления данными. Мы сегодня говорим об искусственном интеллекте, и у нас там есть некоторые разработки по движку. Но для искусственного интеллекта важен объём, то количество учебников, которое этот искусственный интеллект сможет обработать. Иными словами, без консолидации данных практически реализовать искусственный интеллект в технологических дисциплинах и таких специализациях, как судостроение, будет невозможно.

Здесь показаны проекты первой очереди. После проведения научно-технического совета (и огромной внутренней борьбы, которая у нас была между проектными бюро, теми, кто делает подводные лодки и кто делает надводные корабли) мы нашли консенсус, пришли к выводу, что нас больше всего устраивает продукт компании «Аскон». И здесь будет такая комбинированная конструкция, в которой каждый найдёт свой маленький модуль. И эта программа станет основой тяжёлой судостроительной САПР, которую мы планируем внедрять по мере её разработки. Эта работа не начинается с нуля, мы начали работу с комплексом 3D в 2019 году, обнаружили огромное количество дырок и несостыковок и на сегодняшний день уже научились их закрывать определённым способом.

Что для нас важно – самое главное, чтобы мы не остановились на каком-то этапе свершений, бета-версии, чтобы потом не попасть в крайне ответственную для нас историю, которая называется «конечная разработка продукта». Если какой-то там «жучок» зароется в этих бета-версиях, потом переделывать всю подводную лодку нам бы очень не хотелось. Это первый блок.

Второй блок, конечно же, касается индустриализации производства и вопросов управления производством, нашими складами. Для примера, в одной подводной лодке 1,2 млн компонентов. Абсолютно очевидно, что без цифровизации этих данных добиться успеха не получится.

Вопрос расчётов базируется на продукте «Логос», и дальше мы видим ERP-решения малого и среднего класса, которые реализуются на Невском судостроительном заводе и которые нам потребуется наращивать до соответствия крупным промышленным предприятиям.

Мы рассматриваем новые продукты, которые заходят к нам в ИЦК. В них есть один нюанс, который бы хотелось сегодня обсудить. Мы в основном занимаемся производством, но к нам заходят коллеги, которые занимаются эксплуатацией. И нам нужно чётко понять: это будет история Минтранса или это будет история судостроителей, которые будут отвечать за сквозной продукт, включая проектирование, эксплуатацию, строительство и, соответственно, утилизацию.

М.Мишустин: Спасибо. Алексей Львович, вопросы будут сразу.

Первое. Я помню, на слайде Вы выбрали троих (мы в том году говорили): это «Аскон», это «Топ Системы» и институт ядерных исследований – «Логос», наверное, об этом речь идёт?

А.Рахманов: «Логос» – это больше CAE.

М.Мишустин: Наверное, это правильно – диверсифицироваться, но почему выбор троих? Нет единого решения? Тяжело же! Просто вкладываться в такие мощные продукты очень тяжело в три направления.

А.Рахманов: Мы, конечно, не потянем три направления, нам придётся остаться на одном. Пока научно-технический совет корпорации принял решение, что это будет, скорее всего, «Аскон» на 99% – ручку на подписание договора я уже занёс. Частные технические задания разрабатываются, и здесь принципиально важно, чтобы мы всё-таки понимали, как будет работать архитектура более высокого уровня. Потому что, безусловно, ни одной из этих компаний будет недостаточно для того, чтобы закрыть потребности всех отраслей промышленности. То есть здесь единого вендора, к сожалению, быть не может – просто людей не хватит, рук не хватит.

М.Мишустин: Когда планируете и какие импортные продукты замещать?

А.Рахманов: Мы рассчитываем, что «пилоты» начнутся в 2025–2026 годах. Замещаем в основном CATIA Shipbuilding, замещаем FORAN, замещаем Nupas-Cadmatic, замещаем NX там, где он существует. С точки зрения расчётов, безусловно, LS-Dyna, её эквивалент. То есть всё то, что работает в расчётах методом конечных элементов.

М.Мишустин: Хорошо. «Топ Системы». Я вижу здесь Сергея Кураксина. Сергей, у меня вопрос простой: RGK-ядро геометрическое когда вы в продукт «Топ Системы» впишете? Это тяжёлая история, но без этого ни господин Рахманов, никто другой ничего не внедрит из «тяжёлого». Сможете ответить?

С.Кураксин (руководитель ЗАО «Топ Системы»): Задача сложная. Ядра пишут в мире несколько компаний. Мы взяли на себя эту заботу и понимаем, что это самый сложный проект – создание геометрического ядра. Но мы набрали сейчас хорошие темпы разработки. Ранее я говорил – 2027–2028 годы, но в связи с тем, что темпы разработки достаточно хорошие, если нам никто не будет мешать, то я думаю, что можно сдвинуть срок создания геометрического ядра влево.

М.Мишустин: Влево – это насколько?

С.Кураксин: Не смогу ответить.

М.Мишустин: Вот видите. Сроки и конкретика должны быть. Понимаю, что тяжёлые задачи ставим. Но, с другой стороны, ОСК является крупнейшим получателем гранта – 3,5 млрд было выделено на создание тяжёлой САПР в судостроении. Но если это 3,5 млрд и если мы сегодня уже помогаем, то мне нужны сроки, как и всем нам – и Правительству, и стране. То есть сейчас максимальная доля поддержки у реализуемых проектов в сфере авиастроения, двигателестроения, в ракетно-космической промышленности, общем машиностроении. И конечно, большая их часть связана с разработкой отечественных решений САПР. И «Росатом» сейчас старается разрабатывать САПР и системы поддержки жизненного цикла. Но мы должны постоянные требования к внедрению предъявлять все вместе. Нам нужно потом сконцентрироваться и понять, кто лидеры. Сначала выбрать из тех, кто есть, и потом идти.

Коллеги, хотел бы обратить внимание на то, что задача очень ответственная, и просил бы в этом смысле со сроками не баловаться, уж извините за такие слова.

Д.Чернышенко: Спасибо, Михаил Владимирович.

Думаю, что докладчики мобилизовались предельно сейчас. И мы переходим к следующему ИЦК – «Автомобилестроение». Сергей Анатольевич Когогин, которому удалось собрать в ИЦК усилия многих разработчиков. При этом у нас там два параллельных трека идёт. Эту конкуренцию мы приветствуем. Вы видели одно из решений КамАЗа, сами его сегодня тестировали – «Атом».

Сергей Анатольевич, пожалуйста, о ваших результатах.

С.Когогин (генеральный директор ПАО «КамАЗ», председатель ИЦК «Автомобилестроение»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Много лет назад, во время запуска производства КамАЗа, все автомобильные предприятия страны работали по одним решениям, был один IT-ландшафт. С приходом рынка автомобильные компании начали двигаться по самостоятельным траекториям, и это не являлось чем-то особенным. Так сложилось, что часть предприятий остались российскими, а в легковом бизнесе мы переходили под глобальные корпорации, где были корпоративные решения.

В 2022 году была реализована очень правильная инициатива – создание индустриальных центров компетенций. И ИЦК позволил запустить процессы конструктивного обмена мнениями между автомобильными предприятиями и поиска взаимоприемлемых решений.

Прошедший год был главным образом посвящён задачам сохранения устойчивости IT-систем для продолжения работы. Эта задача была успешно решена.

За прошедший год мы составили ландшафт IT-проектов, определили, по каким классам решений и в каких областях у нас отсутствуют отечественные продукты, договорились о том, кто мог бы выступить разработчиком и заказчиком, консолидирующим требования всех участников.

Основную сложность в разработке и замене представляют CAE-системы, а также PDM-системы. Системы являются процессоориентированными, следовательно, промышленность не может осуществить переход с одной системы на другую в процессе уже начатой разработки изделия. Переход можно делать только в начале работы над новым продуктом, например, автомобилем или двигателем, любым агрегатом. В связи с этим со всеми коллегами по цеху мы пришли к пониманию, что переход на отечественные CAD/CAM, LM системы будет постепенным. В первую очередь переход будет выполняться для процессов управления данными, во вторую очередь – будет переноситься на трёхмерные модели и конструкторскую документацию.

Что касается таких систем, как ERP, CRM, то с ними ситуация выглядит намного лучше, поскольку отечественные решения этого класса существовали на рынке ранее и находятся в достаточно высокой степени готовности для промышленного применения.

Особо значимые проекты ИЦК 2022–2023 годов. В 2022 году компании, входящие в ИЦК, запустили работу над тремя особо значимыми проектами. Было принято решение развивать две альтернативные отечественные платформы как PDM. АвтоВАЗ и ГАЗ приняли решение работать на T-FLEX, КамАЗ в качестве такой системы выбрал решение «Сарус», разрабатываемое с «Росатомом».

Мы работали уже с 2019–2020 годов над этой темой. В 2023 году ИЦК планирует запустить ещё три проекта. Они развивают авторские системы управления жизненным циклом продукта. Наиболее перспективным в этой области мы видим решение «Логос», разработанное ядерным центром в Сарове, и создание специализированного решения «Логос-авто».

Хочу также особо выделить разработку решения, опережающего импортное, и создание собственной операционной системы для автомобилей, которая развивается в новой компании «Атом».

Мы в ИЦК договорились о совместной работе в этом направлении для существующих автомобильных платформ. Эти работы будут связаны с созданием общей электронной архитектуры, отвечающей за отправку телематических данных и обеспечение кибербезопасности.

Несмотря на то что в 2022 году на первое место вышла тема импортозамещения, для компаний ИЦК никуда не ушёл вопрос конкурентоспособности. Чтобы успешно конкурировать с мировыми лидерами автомобилестроения, мы должны научиться быстро меняться, создавать новые цифровые предприятия. Мы определили характеристики цифрового предприятия будущего, к которым нам всем нужно стремиться.

Разработка новых автомобильных платформ – дело очень затратное сегодня. Но у нас теперь нет времени. Если раньше у нас лаг был около 30 лет и 10 лет уходило на разработку платформ, подготовку производства, то сейчас этот временной цикл сократился минимум вдвое. Десяти лет уже нет, сейчас мы считаем нашим нормативом три года. Из последних визитов, Михаил Владимирович, в Китай, к сожалению, стало ясно, что они уже добились цикла полтора года – от разработки до внедрения.

Все варианты исполнения всех модификаций должны закладываться в конструкцию, в модель – введение данных на начальном этапе проектирования.

В то же время растёт стоимость производственного оборудования, стоимость человеческого труда. Время, когда фабрики создавались для выпуска уникального массового продукта, к сожалению, уходит в прошлое. Нужно переосмыслить сегодняшнее положение дел в промышленности. Это, наверное, касается не только автомобильной промышленности – вообще всех.

Завтрашнее производство должно быть предельно гибким, способным быстро адаптироваться под заказ. Для информационных систем это значит существенное увеличение значимости MES-систем и уменьшение значимости ERP-систем.

И последний, но и наиболее важный, наверное, пункт. На предприятиях будущего человек должен быть полностью исключён из процесса передачи информации и принятия решений в операционных процессах. Задача человека – анализировать, создавать новые процессы. Задача машины – исполнять процессы, созданные человеком.

Это наш запрос сегодня, запрос промышленности в адрес ИT-компаний. Без создания инструментов, которые позволят соответствовать озвученным мной характеристикам, наша промышленность не будет конкурентоспособной. И это вопрос не завтрашнего дня, а уже сегодняшнего.

М.Мишустин: Сергей Анатольевич, спасибо.

Насчёт Китая. Мы с Вами вместе посещали Китайскую Народную Республику, участвовали в форуме. Секретом серьёзной катализации процессов, связанных с промышленным производством, в Китае является промышленная цифровизация. Они очень сильно продвинулись в этом. И масштабирование сегодня для них – уже решённый вопрос. И мне кажется, абсолютно с Вами соглашусь, это и есть основа технологического суверенитета, которую мы должны вместе создавать с использованием ускорения промышленного проектирования, промышленной автоматизации на своём программном обеспечении.

Сейчас буквально короткий вопрос. Вы сказали, что сложно выбирали платформу, но выбрали уже? С «Логосом» будете работать? Я так до конца не понял, какие вы продукты выбрали для КамАЗа.

С.Когогин: Для КамАЗа мы за базовый продукт взяли «Сарус». И «Логос» нет смысла обсуждать, мы им уже активно пользуемся.

М.Мишустин: Хорошо. Второй момент – это то, что касается «Атома». Сегодня мы видели этот проект. То, что вы делаете, – это здорово, что и дизайн свой, и все подходы свои, и концепция новая. Вопрос: а проектируете на чём его?

С.Когогин: «Атом» мы намерены проектировать именно на «Сарусе».

М.Мишустин: Намерены или уже проектируете?

С.Когогин: Намерены. Это наш совместный проект с «Росатомом».

М.Мишустин: Я буду до конца спрашивать. Вы проектировали то, что мы сегодня видели на стенде, вместе с немецким менеджером, который помогал вам, – на «Сарусе» или всё-таки пока на NX?

С.Когогин: Пока на NX.

М.Мишустин: Вот видите, я из Вас это вытащил. Но можно сделать цифровой двойник? Чтобы «Сарус» рядом был и параллельно с этим бы смотрели, как это сделано. По-другому же не бывает. Меня Александр Александрович Иноземцев потом поправит, он лучше в этом понимает. Ну делайте рядом цифровой двойник. Ведь не сделав параллельную структуру, чтобы цифровой двойник был промышленного софта, мы не добьёмся этого.

С.Когогин: Михаил Владимирович, следующий этап – мы промышленный макет создали на понятной программе, дальше проектирование будет идти на «Сарусе».

М.Мишустин: То есть обещаете?

С.Когогин: Конечно.

М.Мишустин: Мы в следующем году, когда соберёмся, зафиксируем это и спросим Вас. Ну а как по-другому?

По поводу выбора, знаю, что Вы бились за это, возглавили ИЦК. Тяжело было. Команду «Сименса» нанимали бывшую, которая работала. Но на текущий момент по «Атому», мне кажется, очень важны и частные инвестиции. Я смотрю на наших участников панели, здесь есть коллеги, у которых можно привлечь инвестиции, во всяком случае, несколько из них точно могут помочь. Почему говорю? Ну явно возможности первой машины, которую делают совершенно по-новому, это очень интересно, в том числе и концепт сам.

Это я Вам помогаю, Сергей Анатольевич.

С.Когогин: Спасибо.

Д.Чернышенко: Михаил Владимирович, всё запомним, что Вы сказали, в следующем году спросим. Следующий – ИЦК «Железнодорожное машиностроение».

Д.Комиссаров (председатель совета директоров

АО «Трансмашхолдинг», председатель ИЦК «Железнодорожное машиностроение»): Добрый день, Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!

В 2022 году ИЦК было рассмотрено 11 заявок на общую сумму 10,6 млрд рублей. По итогам отбора 4 проекта на 8,3 млрд рублей одобрены и включены в перечень особо значимых. По двум из них уже выделено финансирование – 1,5 млрд, началась работа. Это «Умная диагностика» и «Цифровой формуляр». Оба решения будут готовы к 2025 году – должны быть, по крайней мере.

Два других проекта – «1Д» и «Управление требованиями» ожидают решения по новому финансированию в размере 6,8 млрд рублей. О причинах и подходах далее расскажу.

Два проекта на сумму 0,6 млрд рублей отсеяны в связи с наличием аналогичных решений в других ИЦК. Три проекта – не был представлен полный комплект, и доработанные материалы вошли в 2023 году. Это PLM, PDM – «Раздельный учёт» и «Ценообразование». Два оставшихся проекта на 1,1 млрд рублей были предварительно одобрены ИЦК, отправлены на доработку, и в связи с низким уровнем готовности технологии проекты сейчас дорабатываются.

В 2023 году рассмотрено уже также 11 заявок, из них 6 новых, 5 – доработанные с 2022 года. Четыре проекта одобрены, четыре на рассмотрении, и три проекта переданы в ЦКР, потому что это в основном ERP-системы. Это статистика.

Предварительные выводы по проблематике. За год работы, прошедший с прошлой «ЦИПР», – совместной работы с Правительством, Минцифры, Минпромом и экспертным сообществом – можно сказать, что восприятие ситуации сильно изменилось. Сформировано общее понимание, что российские компании сегодня могут обеспечить бесперебойное производство продукции, используя существующие российские решения. И отчасти иностранное ПО без поддержки.

Практически в каждом сегменте промышленного ПО есть продуктовые предложения от двух-трёх разработчиков. То есть на сегодняшний день, повторю, практически по каждому сегменту, который нужен, есть два-три российских разработчика, с которыми уже можно начинать работать. Решения, естественно, требуют доработки и кастомизации, которую, по нашей информации, снятой с разработчиков, планируют завершить в 2025, 2026, 2027 годах. Возможно, это оптимистичное утверждение, но по крайней мере такое предложение на сегодняшний день есть.

Проблематика. Выполнение поставленной задачи полной суверенизации промышленного программного обеспечения зависит, на наш взгляд, в том числе от трёх условий. Прежде всего, Вы уже сегодня упоминали, Михаил Владимирович, зрелость суверенного «железа». Второе – стабильно работающая российская операционная система. Насколько мы слышим, эти решения планируется завершить в 2025–2026 годах. После этого какое-то время займёт отладка всей системы на новой инфраструктуре, и полностью суверенная система, по нашим оценкам, может возникнуть в 2027–2028 годах.

Параллельно необходимо будет проводить очень трудоёмкий процесс переноса всего массива библиотек наработанных моделей и данных из старых, совмещённых с импортными системами, в эти новые наработки. Это с точки зрения задачи, которая стояла по полному импортозамещению, как мы её обсудили и видим внутри, ИЦК имею в виду.

Отдельный, но важный, технический вызов это использование библиотек и данных разного формата сегодня в рамках одной системы. Из предложений на рынке видим два параллельных пути развития, что даёт вариативность при выборе. Первое – это формирование единого унифицированного формата данных между участниками рынка – этот процесс сегодня идёт, компании начинают формировать эту общую среду, возможность использования одинаковых стандартов.

И второе – создание единого тяжёлого PLM, это то, чем занимается сегодня «Росатом». Мы готовы на это переходить, как только оно будет в таком полном формате.

Где мы видим проблематику. В прошлый раз обсуждали и в течение этого года неоднократно говорили, что это разработка опережающих ИТ-решений, направленных на повышение нашей конкурентоспособности, производительности, на перспективу 7–10 лет. Примеры – это всё тот же самый тяжёлый PLM и наши любимые 1D-проектирование вместе с управлением требованиями. Инвестиции в такие проекты состоят из двух частей. Это разработка ядра базы и уже дальше отраслевые настройки и кастомизация. Проблема заключается в том, что первая часть – разработка ядра – является инвестиционно не окупаемой. Просто все альтернативные мировые компании, которые двигаются, двигаются на рынке в 10–15 раз больше и с другой базой. Та часть, которая относится к отраслевой специфике кастомизации, может быть профинансирована или потребует каких-то более льготных процентов при инвестиции.

Мы предложили механизм, который связан с возможностью получения кредита с последующим списанием в случае успеха. Таким образом, разработчик берёт на себя ответственность за разработку, но имеет возможность при создании продукта вернуть инвестиции или снять с себя ответственность.

И последнее. Очень важна, на наш взгляд, институционализация той работы, которая идёт. ИЦК работа запущена, но возникает проблема, связанная с последующей приёмкой выполняемых работ. Раз.

Второе: консолидация требований к разработчикам, формирование общих приоритетов, уход от задвоения и стандарта. Объясню, что имею в виду. Мне кажется, будет очень некорректно, если мы как конкурент будем принимать разработку другого конкурента в рамках ИЦК. В этом смысле поступила инициатива создать АНО «Цифровые технологии», которая могла бы целый ряд функций выполнять. Мы её поддерживаем. Кажется, это правильная идея, мы готовы к этому присоединиться. Тогда ИЦК могли бы выполнять экспертную функцию, а надзорную, контрольную и стандартизирующую функцию, кажется, правильно передать в АНО «Цифровые технологии».

И ещё одну вещь хочу сказать. На самом деле есть очень хороший инструмент, который всем рекомендую. Это инструмент Минпрома – ГИС «Промышленность». Сегодня это место, которое является и витриной, и платформой для шеринга, для сбора проблем, потребностей, заявок. То есть место, где продукты можно маркетировать, эксплуатировать, использовать и так далее. Мы этим очень активно пользуемся.

М.Мишустин: Спасибо. Несколько слов буквально.

Первое. Вы сказали: когда будет продукт жизненного цикла (PLM), мы с удовольствием им воспользуемся. Без вас его не будет – ни без кого из тех, кто присутствует здесь. Функция заказчика очень важна, и «Росатому» будет тяжело это делать как системному интегратору, который привлекает в том числе и сложных в хорошем смысле слова разработчиков, без заказчика. Поэтому выполнение функции заказчика никто не отменял. И ваше мнение, то есть обратная связь будет важна: насколько всё в том направлении идёт.

Второе – 1Д. Слышим вас, что, конечно, тяжело создавать ядро без финансирования, начиная в общем-то не с нуля, но и не с тех позиций, где уже стоят конкуренты. Здесь возможно было бы рассмотреть специальную программу финансирования. Я бы предложил поручить проработку этого корпорации «ВЭБ.РФ», для того чтобы посмотреть, какие могли бы быть потом льготы, в том числе по списанию части кредитных средств, если вы создадите платформу, которую будут использовать другие коллеги. Здесь же «колодцы» есть не только ведомственные, а есть «колодцы» предприятий-частников. Вдруг не захочет Алексей Александрович кому-то отдавать свою платформу? Или господин Дюков, или господин Потанин… Тут вопрос и в конкуренции тоже. Если средства, которые мы будем предлагать в виде льготных субсидий, кредитования, будут достаточными для того, чтобы сделать это, то тогда нужен опцион. Опцион на то, что вы это разделите с коллегами, если государство будет за это платить. Денис Валентинович, поддержите?

Давайте тогда сформулируем поручение, если вы в том числе возьмётесь за 1Д. Я правильно понимаю, что вы готовы за это взяться?

Д.Комиссаров: Михаил Владимирович, могу сказать скромно, мы уже начали, как и обещали, с 2021 года эту дискуссию, в прошлом году уже активно заработали – собрали коллектив, продолжаем его укрупнять, разрабатываем ТЗ, отрабатываем алгоритм создания. То есть мы в процессе.

М.Мишустин: Значит, берётесь. Договорились. У меня просьба тогда – Денису Валентиновичу вместе с «ВЭБ.РФ» и Дмитрием Николаевичем посмотреть, какие механизмы могли бы быть вам полезны. Хорошо?

Д.Комиссаров: Да.

М.Мишустин: Спасибо.

Д.Чернышенко: ИЦК «Двигателестроение». Михаил Владимирович, Вы лично ознакомились с процессом сборки двигателя на «ОДК – Пермские моторы» для МС-21. Он разрабатывается корпорацией с ведущими предприятиями. И Александру Александровичу Иноземцеву удалось скоординировать огромную команду для итогового результата. Он продолжает это делать.

Пожалуйста, Вам слово.

А.Иноземцев (заместитель генерального директора АО «ОДК» по управлению НПК «Пермские моторы», управляющий директор – генеральный конструктор АО «ОДК-Авиадвигатель», академик РАН): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Важнейшие проекты, которые сегодня реализует Объединённая двигателестроительная корпорация, это двигатель ПД-14, все знают о нём. Двигатель сертифицирован, производство серийное сертифицировано, самолёт с двигателем сертифицирован. Мы находимся на стадии разворачивания серийного производства, причём невиданными темпами, такую задачу перед нами поставило Правительство.

Для организации внутренней и внешней кооперации, производственных цепочек, системы качества, послепродажного обслуживания требуются мощнейшие информационные технологии.

На базе технологического и научно-технического опыта ПД-14 создаётся двигатель ПД-8.

И вторая задача, которая находится в стадии НИР (научно-исследовательская работа), сложнейшая научно-техническая проблема, – это двигатели большой тяги класса 24–50 т, центровой двигатель ПД-35. Это вершина технологической и научной мысли в мире по сложности научно-технических, технологических проблем.

Михаил Владимирович видел «живьём» газогенератор в Перми, он прошёл два испытания на высотном стенде. И сегодня мы изготавливаем и собираем двигатель-демонстратор полноразмерный.

Исходя из этих разносторонних задач, мы поставили для себя в первую очередь задачу – из тяжёлого софта реализовать пять проектов импортозамещения.

Первый проект – это как раз организация управления производством и цепочками поставок. Это то, что сегодня крайне важно для ПД-14. И второе – это импортозамещение основных продуктов: Siemens NX, Teamcenter и Fibersim – это те продукты, которые используются при проектировании конструкций и технологий. Зелёные, закрашенные на представленных слайдах – мы завершили все процедуры, оформили гранты и начато финансирование. Три следующих второй очереди – это импортозамещение расчётного анализа (CAE-системы), это импортозамещение разработки программ для станков с ЧПУ и информационная система (это внутренняя наша, ОДК) управления знаниями, что крайне важно, чтобы все заводы и КБ корпорации имели доступ к знаниям соседей.

Эти работы находятся на стадии завершения технических заданий, и мы планируем уже в этом году закрасить их зелёным цветом, чтобы дальше разрабатывать. Крайне важно, что Правительство эту поддержку нам оказало. Мы попали под частичные санкции ещё в 2014 году. И в 2018 году Трамп конкретно по авиадвигателям подписал указ о санкциях. Поэтому мы этим занимаемся уже несколько лет. Но, конечно, без такой мощнейшей поддержки… Все сроки в прошлый раз были далеко, а те сроки, которые показаны на слайде сейчас, это сдвиг на два-три года влево. Зелёное уже согласовано, а белое – это практически потенциальные разработчики согласились. Это имеет огромное значение для продвижения этих проектов и организации импортозамещения.

Организована работа именно так, как мы понимаем. Есть задание, деньги у нас в руках, мы с разработчиками заключаем договор и разбиваем на этапы и поэтапно внедряем. Потому что ждать много лет – это неправильно. Так не делается ничего в мире, и тем более софт. Это всё организовано, и мы тут чувствуем серьёзную поддержку.

Мы оцениваем готовность сегодня конкурировать с американским софтом примерно в таких процентах, которые показаны на слайде. Крайне важно, что мы каждую нашу встречу будем эти проценты увеличивать, потому что будем идти поступательно.

Мы именно так запустили наш центр двигателестроения. Мы работаем параллельно и с ОАК, и с «Энергомашем», то есть никакого дублирования здесь не будет. Всё, что касается двигателестроения, это всё в одну точку и универсально для наших нужд.

М.Мишустин: Александр Александрович, буквально пара вопросов.

По сименсовскому продукту, по Fibersim, который композиты проектирует. Мы радовались вместе, когда заместили создание крыла для МС. На Ульяновском собирают, а делают его в особой экономической зоне, «Росатом» – углеродное волокно. Это замечательно. А по проектированию есть у нас шансы сделать российский софт?

А.Иноземцев: Да, Fibersim мы используем для проектирования полимерных композиционных материалов – это угле- и стеклопластики с разными технологиями. Здесь мы коррелируем и с ОАК, и с «Вертолётами России», которые эти технологии используют. Для этих нужд мы делаем всё.

И потом, композиты – это растяжимое понятие. Есть металлические композиты и прочее.

М.Мишустин: Полностью заместить можно, Александр Александрович?

А.Иноземцев: Полностью – это наиболее сегодня тяжело, я это говорил в прошлый раз, но задача поставлена, и мы её дожмём. Это абсолютно точно.

М.Мишустин: Когда?

А.Иноземцев: Срок у нас там – 2026 год.

М.Мишустин: Хорошо.

А.Иноземцев: А был 2029-й.

М.Мишустин: Можно ещё вопрос? Просто как специалисту.

Понимаем, что непросто всё это даётся. Есть критические точки, в том числе в тяжёлой САПР. Инвентаризация, которая показала, что не всё так плохо, – это очень важный элемент был. Это было пару лет назад. Когда мы посмотрели внимательно на рынок и посмотрели на ребят, которые занимались продуктами, которые близки к западному аналогу. Сейчас на слайде Вы как раз уровень соответствия отечественного аналога показываете по классу программного обеспечения: импортное – отечественное и проценты. Вот они уже есть: 50, 60, 70, 80% – не важно, это оценочно. Теперь вопрос: где самые тяжёлые точки?

А.Иноземцев: Конечно, самые тяжёлые точки – это проектирование, полноценное 3D-проектирование. Мы уже не знаем, что такое 1D, для нас это прошлый век. Только 3D-проектирование. Это система уравнений, которая содержит несколько тысяч уравнений, и создать программу, которая бы их оперативно решала – это огромная проблема. Но вопрос в чём? Не существует нигде, даже в Соединённых Штатах, такой программы, которая бы позволила автоматически спроектировать двигатель. Весь вопрос состоит в том, чтобы, используя базовую систему уравнений, потом верифицировать под собственный опыт и под собственные экспериментальные данные. Вот это наиболее трудно, всё в целом, на мой взгляд.

М.Мишустин: Вы сказали, что в ИЦК вместе с ОДК и ОАК, с «Энергомашем» координируете свою работу. Это очень важно. Потому что всё равно потом эти 33 ИЦК будут агрегироваться, то есть они будут всё равно использовать единые продукты (и количество их уменьшится) – решения универсальные. Мы сейчас собрали всё, что было, и пытаемся сделать лучшее. И это очень важно – использовать в принципе единые решения там, где можно. Невозможно строить двигатель без полной координации, в том числе и по техническим требованиям, с ОАК и ОДК.

Теперь крайний вопрос. Как дела с ПД-8?

А.Иноземцев: ПД-8 летать начал. Непросто, конечно, в такие сроки реализовать. Это примерно в два раза быстрее – Денис Валентинович нам поставил задачу, – чем было с ПД-14.

М.Мишустин: Меньше четырёх лет получается.

А.Иноземцев: Да, это очень непросто. Слава богу, есть базис – ПД-14, это позволяет минимизировать технические риски. Но задача суперсложная.

Мы все отмобилизованы. Денис Валентинович нас регулярно воспитывает. Поэтому работаем.

М.Мишустин: Я понимаю. Главное, чтобы это было безопасно. Я думаю, эта мысль есть у всех, в том числе у тех, кто сейчас на сцене. По безопасности, я знаю, Денис Валентинович очень ответственно к этому подходит. Здесь надо иметь полную уверенность.

А.Иноземцев: Это мы понимаем.

М.Мишустин: Но правильно я понимаю, что это всё-таки 2024 год?

А.Иноземцев: Стараемся.

М.Мишустин: Нет, конец 2023-го и 2024 год. Но конец 2023-го и 2024-й – это примерно месяц разницы. А можно и два дня. Денис Валентинович, скажите.

А.Иноземцев: Я там соисполнитель и не могу за головного исполнителя отвечать.

Д.Мантуров: Михаил Владимирович, для меня каждый месяц на вес золота. Поэтому не расслабляйте коллег моих, пожалуйста. Конец года – мы должны получить сертификат типа.

М.Мишустин: Сертификат – да. Если Вы о сертификате, то да.

Спасибо, Александр Александрович.

Д.Чернышенко: Спасибо большое. ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» показал один из самых высоких уровней скоординированности. Михаил Владимирович, Вы его обозначили как один из лидеров на стратсессии. Действительно, пример эффективной организации работы ИЦК. Коллеги преодолели критическую зависимость от импортных решений, и мы видим 100% покрытие ИТ-ландшафта отечественными решениями, уверенную ориентацию на экспорт. И самое важное, что в ближайшее время, насколько мы знаем, коллеги подписывают юридически значимые соглашения со всеми участниками консорциума ИЦК для совместного использования софта.

Александр Валерьевич, Вам слово.

А.Дюков (председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть», председатель ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

У нефтегазовой отрасли есть значительный потенциал для развития, но при этом есть и достаточно серьёзные вызовы, на которые мы должны ответить. Если говорить о реализации потенциала, она будет зависеть и от того, насколько активно мы будем внедрять современные цифровые решения в бизнес-процессы по всей цепочке создания стоимости – от геологоразведки до сбыта. По нашей оценке, экспертной оценке, экономический эффект от цифровой трансформации отрасли составит до 1 трлн рублей уже к 2030 году. Для того чтобы этот потенциал реализовать, нужна безусловная консолидация усилий как отрасли, так и разработчиков. И идея создания ИЦК была очень правильной.

В наш ИЦК – «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» – вошло 13 крупнейших отраслевых компаний.

Работа в рамках ИЦК по выбору особо значимых, критических проектов импортозамещения ИВТ была разбита на этапы. Было несколько итераций. Результатом этой работы стало то, что осенью прошлого года мы отобрали 28 особо значимых проектов. Государственного финансирования на реализацию этих проектов мы не просили, разработка их идёт в рабочем порядке компаниями-участниками. И реализация происходит в соответствии с «дорожными картами». В основном все эти проекты будут реализованы к 2025 году.

Одновременно с задачей определения критических, особо значимых проектов мы поставили перед собой стратегическую задачу – тщательно проанализировать весь отраслевой ИТ-ландшафт в разрезе функциональных бизнес-процессов. Что уже было сделано в рамках этой задачи? Первое: была составлена универсальная карта функциональных бизнес-процессов. Индустриальный бизнес-ландшафт нашей отрасли – это декомпозиция до второго уровня. Второй уровень – это 103 процесса. Например, процесс первого уровня – это поиск, второй уровень – это сейсмика, это оценка перспективных участков, геофизические исследования и так далее.

На втором этапе мы сформировали перечень всего отечественного индустриального ПО по каждому бизнес-процессу. Всего было выявлено 658 отечественных решений, разработанных или находящихся в разработке. Мы определили уровни технологической готовности этих решений. 469 решений с уровнем готовности 9, и 189 решений с УГТ (уровень готовности технологий) ниже 9.

Какие общие выводы можно сделать по ситуации с индустриальным ПО в нашей отрасли? Как сказал уже Дмитрий Николаевич, критической зависимости от зарубежных решений нет. Конечно, ряд зарубежных решений является более эффективным, имеет большую функциональность за счёт более продвинутой алгоритмизации, более богатых библиотек, бесшовности. Но на это есть объективные причины, поскольку эти зарубежные решения создавались на протяжении десятилетий, было несколько вендоров, глобальный рынок и все нефтяные компании использовали эти решения. Мы начали позже, наши решения моложе. И в принципе на данный момент, может быть, они функционально уступают. Но наше преимущество в том, что мы начали эту работу в более современном технологическом стеке. И мы используем открытые архитектурные платформы, что позволит нам потратить меньше времени на разработку и внедрение этих решений. То есть мы сможем пройти этот путь быстрее.

Часть иностранных решений мы ещё можем использовать без какого-то операционного риска, поскольку они работают у нас в закрытом контуре. Тем не менее мы ставим перед собой задачу покрыть весь этот ландшафт на 100% исключительно российскими решениями.

Следующие наши шаги: во-первых, завершить разработку и реорганизацию этих 28 особо значимых проектов. А на втором этапе мы поставили перед собой задачу покрыть весь этот ландшафт отечественным ПО. Что нужно сделать, чтобы достичь этой цели? Нужно решить несколько задач: во-первых, продолжать работу по актуализации этого ландшафта. Второе. Для тиража решений между компаниями, чтобы этот тираж был бесшовным, очень важно иметь единые стандарты и принципы в области разработки индустриального программного обеспечения. Это и совместимый технологический стек, и единые принципы в области интеграции данных и процессов, это и стандартизация функционала этого ПО. Кроме единых стандартов и принципов, очень важно для создания и внедрения ПО иметь единую среду разработки. И сейчас с коллегами мы ведём работу по созданию единых механизмов и единых инструментов, которые позволят разрабатывать эти решения быстрее, качественнее и эффективнее. В качестве таких инструментов и механизмов могут быть и репозиторий кода, и элементы DevSecOps, и готовые компоненты решений, и отраслевые прикладные платформы.

Маркетплейс – четвёртая важная задача. Это открытый каталог наиболее востребованных решений для возможности переиспользования этих решений. Кадры, о чём уже сказал Михаил Владимирович, тоже очень важное направление нашей работы. Более 100 компаний-разработчиков, которые специализируются на разработке ПО для нашей отрасли, заявлены. Но если говорить об их компетенциях, то в основном, конечно, это компетенции общего профиля, в то время как наша отрасль имеет свою достаточно сложную специфику.

Как было сказано, мы ставим перед собой задачу создания продукта с экспортным потенциалом. Поэтому уже сейчас мы занимаемся активным поиском новых рынков и будем стараться выводить наши продукты на рынки Ближнего Востока, Азии, Центральной Азии и Африки.

Задачи, которые перечислены, в принципе выходят за рамки работы ИЦК. Поэтому мы приняли решение создать индустриальный консорциум «Нефтегаз». В него в основном войдут те компании, которые уже входят в ИЦК, к ним добавится компания «ЕвроХим», но на последующем этапе мы будем рады приветствовать в этом консорциуме также и компании из других отраслей. Мы ждём и технологические компании, нам нужны технологические партнёры. Это могут быть компании VK, «Яндекс», «Ростелеком». И конечно, мы будем приветствовать вхождение компаний из дружественных стран.

Мы, как и было сказано, собираемся подписать соглашение о создании этого консорциума, основных принципах и направлениях работы в рамках Петербургского экономического форума.

К 2028 году мы ставим перед собой задачу на 100% покрыть весь ИТ-ландшафт отечественными решениями. И при этом мы ставим задачу, чтобы эти решения соответствовали или превосходили зарубежные аналоги. Вторая задача – это создание каталога индустриального ПО, чтобы эти решения были доступны для тиража. И третья задача – это создание общей среды, инструментов разработки и внедрения, прикладные платформы.

М.Мишустин: Александр Валерьевич, спасибо огромное! Три очень коротких вопроса. Первый: доступность решений, о которых Вы сказали, для других компаний и через что это будет реализовано? Второй: задачи вашего консорциума не войдут ли в противоречие с ИЦК – индустриальными центрами компетенций – с тем, что вы делаете в отраслевом масштабе? И третий вопрос – это венчур. Занимаетесь ли венчурными фондами, отраслевыми, чтобы растить компании, в том числе и те, которые у вас сейчас будут отобраны для своих решений, чтобы потом их ещё использовать и для других решений, для других ИЦК?

А.Дюков: Конечно, этот инструмент мы будем использовать. Как я и сказал, у нас огромный ландшафт. И если говорить только о декомпозиции бизнес-процессов до второго уровня, это 103 процесса, а если декомпозировать ниже, то, соответственно, этих бизнес-процессов тысячи. И мы заинтересованы в том, чтобы мобилизовать усилия всех разработчиков, поэтому со своей стороны будем оказывать всяческую поддержку для того, чтобы этих разработчиков развивать, чтобы росла их квалификация, и поддерживать в том числе через различные венчурные механизмы.

М.Мишустин: Дадите ли решения другим компаниям и как, через какой механизм?

А.Дюков: Да. Как я и сказал, задачи, которые мы ставим перед консорциумом, это в том числе и создание каталога, маркетплейса. Решения будут размещаться в этом каталоге. Кстати, мы приступили к его созданию и сейчас начинаем разрабатывать информационно-аналитические задачи, портал, который как раз и позволит координировать компаниям между собой выполнение тех задач, которые мы ставим перед собой. Поэтому эти решения будут в общем доступе и открыты для тиража.

М.Мишустин: Хочу в первую очередь вас поблагодарить за лидерство в этой области. Говорю абсолютно объективно. Я посоветовался со всеми коллегами, министрами, с Дмитрием Николаевичем (Д.Чернышенко), сейчас мы говорили с Денисом Валентиновичем (Д.Мантуровым): Александр Валерьевич подаёт пример ответственного отношения к индустриальному центру компетенций. Дело даже не в средствах или субсидиях, а в том, что практически задача описана и есть абсолютно конкретные сроки достижения до 100%. Здесь хотелось бы поблагодарить и только пожелать удачи. И необходимо активнее вовлекать коллег, смотреть, какие из решений можно тиражировать, масштабировать, как в индустриальных центрах компетенций, так и просто для компаний, заинтересованных в применении лучших практик. Спасибо!

Д.Чернышенко: ИЦК «Металлургия». «Северсталь» – лидер. В начале года, кстати, объявили о планах удвоить продажи в СНГ – отличная динамика. ИЦК создаёт кросс-индустриальные проекты. Коллеги, что очень важно, исповедуют открытый стандарт в противовес западным монопольным системам в производстве, автоматизации и управлении технологических процессов. Мощный экспортный потенциал на рынке дружественных стран, где вы представлены.

Прошу, Алексей Александрович.

А.Мордашов (председатель совета директоров, генеральный директор ПАО «Северсталь»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемый Дмитрий Николаевич! Уважаемые участники форума!

Спасибо за предоставленную возможность выступить.

Я бы хотел рассказать об итогах работы ИЦК «Металлургия». В составе ИЦК «Металлургия» – 18 компаний, входящих в нашу отрасль. Возглавляет ИЦК генеральный директор «Северстали» Александр Шевелёв. Между компаниями налажено рабочее взаимодействие. Мы достаточно ясно понимаем ситуацию с ландшафтом программных продуктов и в целом испытываем достаточно высокую степень уверенности, что у нас не будет больших рисков в связи с уходом западных вендоров.

Сегодня сформирован портфель из 25 проектов, он фактически удвоился за год по сравнению с первоначальным портфелем. 14 проектов из этих 25 признаны особо значимыми. Общая стоимость разработки этих проектов составляет 11 млрд, и 90% этих средств покрывается за счёт самих компаний.

Говоря об особо значимых проектах, хотел бы отметить, что из 14 проектов 7 находятся в проработке, 3 проекта ведёт компания «Норильский никель», 2 проекта – компания «Металлоинвест», 2 – «Северсталь». Вообще надо отметить, что из компаний, входящих в нашу группу, три компании очень часто выступают якорными заказчиками – это «Норникель», «Металлоинвест» и «Северсталь».

На графике видны сроки сдачи объектов. Последняя сдача программного обеспечения, последний срок – 2026 год. Мы в целом оптимистично смотрим на выполнение наших обязательств по сдаче этих продуктов.

Здесь есть очень важные проекты, такие как диспетчеризация подземных горных работ, горное планирование, ГГИС, которую делает «Норильский никель».

В нашем портфеле также два проекта, которые делает «Металлоинвест», – это SCADA (система сбора данных) и диспетчеризация открытых горных работ.

Мы считаем, что все эти проекты имеют определённый экспортный потенциал в странах СНГ, странах БРИКС и даже дальнего зарубежья.

Говоря о проектах, которые ведёт сама «Северсталь» в рамках ИЦК, хотелось бы отметить два проекта, которые мы делаем. Это проект «Mes Металлургия» – по сути, на замену того программного продукта, того софта, который разрабатывают западные поставщики. Мы считаем, что примерно с 2024–2025 годов можем ждать сложностей с эксплуатацией этого продукта, и делаем его аналог. Стоимость – 1,2 млрд, при этом мы получили грант на 480 млн рублей. Хотел бы сказать большое спасибо Правительству Российской Федерации, Вам, Михаил Владимирович, за эту инициативу.

Есть ещё один проект – по планированию, который должен заменить нам продукт Advanced Planner, планирование в SAP, который тоже, мы считаем, постепенно уходит, его дальнейшая эксплуатация будет всё более и более сложна, и мы не можем делать доработки. Поэтому мы делаем продукт, который замещает этот продукт SAP. Стоимость – 1,5 млрд, из которых 600 млн мы тоже получили в виде гранта в результате конкурса.

Оба проекта являются частью сквозного ландшафта IT-инфраструктуры компании и будут встроены в эту инфраструктуру.

Хочу подчеркнуть, что мы всё время имеем в виду дальнейшее тиражирование этого продукта, возможное использование другими компаниями и стараемся вовлекать другие компании по возможности в определение целей и задач и проектировать продукты по модульному принципу.

У нас уже восемь семинаров с заказчиками проведено, порядка 400 требований определено.

Говоря о готовых проектах в металлургии – их 12, по четырём направлениям: безопасность, производство, развитие персонала и автоматизация корпоративных процессов. И здесь мы опираемся, с одной стороны, на те наработки, которые уже во входящих компаниях есть. Здесь представлены наработки четырёх компаний: «Металлоинвеста», «Норильского никеля», ММК и «Северстали». И конечно, делаем продукты, которые нам потребуются для того, чтобы замещать софт западных вендоров, который, мы считаем, будет уходить.

И в завершение, Михаил Владимирович, хотел бы озвучить ещё один вопрос, который Вы уже подняли в Вашем вступительном слове, – это создание элементной базы и создание решений по замене системы АСУ ТП, которая есть на наших предприятиях. Здесь, как Дмитрий Николаевич сказал, создана рабочая группа при поддержке Минпромторга, сопредседателями в которой являются «Еврохим» и «Северсталь», участниками – «Норильский никель», «ФосАгро», «Уралхим», ассоциация «Индустриальные инновации» – из других ИЦК. И целью этой рабочей группы является инициатива по созданию отечественной АСУ ТП, действия по созданию которой можно условно разбить на две части.

Первая – это написание нового открытого кода. Сегодня мы пользуемся АСУ ТП, которая базируется на proprietary-продуктах таких поставщиков, как GE и Siemens, и сегодня они стали нам недоступны и закрыты для дальнейшей доработки. Мы считаем, что правильно было бы создать национальный софт, который бы обеспечил функционирование АСУ ТП и был открытым, к которому могли бы присоединиться все, все могли бы дорабатывать его, и он бы не ставил нас в зависимость от конкретного поставщика.

И конечно, есть очень серьёзный вопрос элементной базы. Здесь хотелось бы обратиться, Михаил Владимирович, к Вам и Правительству в целом с просьбой проработать этот вопрос вместе с нами. Мы, промышленность, готовы выступать партнёрами, полигоном и так далее. При этом это очень капиталоёмкий проект, и, конечно, он требует активного участия науки, с тем чтобы появилась российская элементная база, позволяющая нам реализовывать все контроллеры, датчики и так далее, которые необходимы для функционирования АСУ ТП.

Ещё раз хотел подчеркнуть, что в целом наша рабочая группа достаточно динамично развивается. Большое спасибо всем коллегам, которые работают в ИЦК. Инициатива Правительства очень помогла нам, так сказать, собраться вместе и посмотреть критически на то, что происходит.

М.Мишустин: Алексей Александрович, спасибо. Вы в том году не были столь оптимистичны.

А.Мордашов: Не был.

М.Мишустин: Сейчас два вопроса по тому году, а потом позвольте прокомментировать.

Мы говорили о турбине, которую вы «Татэнерго» должны были поставить в 2023 году. Сделали?

А.Мордашов: Мы её делаем. У нас несколько сдвинется срок. Наш первоначальный срок поставки был – осень 2023 года, мы сделаем это к концу 2023 года. Но достаточно уверенно смотрим на эту возможность.

М.Мишустин: Мы подробно обсуждали проектирование турбины.

А.Мордашов: Да, мы сделаем турбину ГТЭ-170 для «Татэнерго».

М.Мишустин: Отлично.

Тиражирование электрозаправок. Тоже говорили.

А.Мордашов: Да.

М.Мишустин: Я готовился, смотрел, о чём мы с Вами говорили в прошлом году.

А.Мордашов: Спасибо, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Тиражирование электрозаправок получилось?

А.Мордашов: Первое – да. Мы сделали пилотную установку, она показала свою работоспособность. Сейчас мы прорабатываем проект – «Силовые машины» с «Лентой», чтобы сделать электрозаправки на парковках «Ленты». Они достаточно большого размера. И конечно, будем обращаться за субсидированием, за поддержкой государства. Сегодня есть программа, позволяющая субсидировать установку, и она позволяет нам свести экономику.

В целом этот проект мы считаем перспективным и хотим его реализовать. Мы запланировали в ближайший год выйти на возможности производства 500 заправочных станций в год. И всерьёз видим в этом возможность создания нового бизнес-направления – не самого большого, может быть, но достаточно перспективного.

М.Мишустин: Очень важный элемент. Многие этим занимаются. Это будет стимулировать в том числе и производство электротранспорта. Может, «Атом» будет у вас заправляться.

А.Мордашов: Мы готовы.

М.Мишустин: Я про проект, о котором Когогин докладывал.

Алексей Александрович, хочу в первую очередь Вас поблагодарить. Знаю, что на сегодняшний день Вы очень ответственно отнеслись к ИЦК. В «Сколково» недавно ребят собрали – стартапы, которые в этой области на сегодня могут быть перспективными. Наверное, тоже отбираете хороших ребят. Здесь очень важно тоже, мне кажется, думать над созданием отраслевых венчурных фондов. Этих ребят надо поддерживать. Вообще, у меня есть идея дать поручение Минэкономразвития и Минцифры совместно с Минпромторгом продумать элементы льготного, если хотите, инвестирования в IT-отрасль с этой точки зрения. Надо подумать. Именно в отраслях, значимых для государства, – в области систем промышленного использования, автоматизации промышленности. Давайте об этом подумаем. Такое поручение мы сформулируем.

Здесь Борис Нуралиев, который занимается очень серьёзно импортозамещением своих программных продуктов, в том числе которые вы применяете. Можно два слова: как у вас с этим дела? Знаю, что вы работаете вместе с коллегами.

Б.Нуралиев: Михаил Владимирович, мы в конце декабря подписали соглашение с Правительством, и это сильно нас стимулировало перебросить на эти задачи, добавить ресурсов, чтобы быстрее делать, и наиболее талантливых людей туда перебросить – это самый дефицитный у нас ресурс. В целом занимаемся, да. Надеемся всё в сроки сделать.

М.Мишустин: Вы как-то так осторожно сказали, что в принципе хорошо.

По срокам – не может не радовать то, что Алексей Александрович доложил. Понятно на сегодняшний день по срокам. Но ещё раз скажу, что отраслевые венчурные фонды и возможности подтягивания стартапов крайне важны в этой истории.

Спасибо.

Д.Чернышенко: Спасибо.

Финальный на сегодня – «Норильский никель», лидер на мировом рынке палладия, никеля, платины, кобальта и так далее. Производственные отделения группы расположены не только в России, но и в Финляндии, ЮАР. Они точно нам помогут реализовать экспортный потенциал. Коллеги участники двух ИЦК – «Металлургия» и «Экология», поскольку сфокусированы на экологически ответственном подходе.

Владимир Олегович, Вам слово.

В.Потанин (президент ПАО «ГМК “Норильский никель”»): Уважаемый Михаил Владимирович! Прежде всего хотел бы сказать, что инициированное Вами создание ИЦК стало жизнеспособным и эффективным механизмом, который позволяет создавать интересные продукты. В частности, система предиктивного мониторинга является хорошим примером упомянутого Вами цифрового моделирования, позволяющего и воздействовать на производственные процессы, и избегать лишних затрат при установке датчиков и так далее. И причём это также является примером того, когда мы не заменяем существующее иностранное программное обеспечение, а создаём своё новое, авторское.

Что касается проектов, упомянутых Алексеем Мордашовым, в области горного планирования, то они интересны, во-первых, тем, что все созаказчики тесно взаимодействуют и формируют свои требования, что позволяет нам рассчитывать на быстрое и эффективное внедрение этих проектов, когда они будут готовы, к концу 2024 года. И создают, соответственно, хорошую возможность для их тиражирования, потому что они же являются неплохим примером взаимодействия между различными ИЦК. И в данном случае, в частности, с ИЦК «Росгеологии», где геологоразведка, которая разрабатывается нашими коллегами, как бы подхватывается проектами в области горного планирования.

Кроме того, поскольку мы говорим об инвестициях в этот процесс, то важна проблематика монетизации. И для того, чтобы внедрять эти проекты, мы подумали пойти по тому же пути, о котором говорил Александр Дюков, то есть подумали о создании платформенных решений. Но поскольку требуется большое количество стейкхолдеров для дальнейшего внедрения и продвижения и нужна обратная связь, то мы хотим ещё и провериться на нашем ИЦК с применением цифровых технологий в создании совместного интеллектуального продукта. Поскольку он создаётся в складчину, то в принципе можно учитывать роль каждого в его создании и при последующем внедрении роялти между участниками процесса делить. А это позволяет, во-первых, более эффективно получать обратную связь, быстрее совершенствовать алгоритмы и создавать справедливую систему распределения интеллектуального труда. Если мы говорим об этом как об инвестиционном процессе, то, на мой взгляд, это важно. Это сопровождается и более общим развитием рынка цифровых финансовых активов, поскольку это является не чем иным, как цифровым финансовым активом в области интеллектуальной собственности. Ваше поручение по совершенствованию налогового законодательства в этой области находится сейчас в проработке с Минфином и Центральным банком, и качество диалога высокое по этому вопросу.

В завершение хотел бы сказать о том, что у нас есть ряд предложений. Речь идёт о синхронизации сроков перехода на отечественное ПО в области критической инфраструктуры. Было бы неплохо синхронизировать его с графиком работы ИЦК, поскольку, строго говоря, нам, кроме как из ИЦК, больше неоткуда взять замены. Поэтому это было бы хорошо синхронизировать. Тем более что предусматриваются стимулирующие и наказывающие механизмы за это. Хорошо бы, чтобы у предприятий была возможность опереться на результаты работы ИЦК. То же самое касается и отечественного «железа», о котором было упомянуто. Возможно, тут уже звучали такие предложения – создать какие-то аналогичные ИЦК инструменты в области элементной базы. Это тоже важно, переход на элементную базу тоже важен, потому что в отрыве от неё, боюсь, просто переход на наше отечественное программное обеспечение нам полностью не даст суверенитета, о чём коллеги уже говорили.

И последнее из предложений. Оно касается создания «ГосТеха» как, на наш взгляд, очень важной, перспективной экосистемы, которую государственная информационная система привела бы к единому стандарту. Сегодня эти государственные информационные системы очень быстро плодятся, и мы не успеваем за ними, а во-вторых, они не отвечают общему стандарту. В частности, по компании «Норильский никель» мы взаимодействуем по 74 государственным информационным системам, из которых четыре уже находятся на «ГосТехе» и шесть в стадии перехода. Соответственно, 64 висят в воздухе. Хорошо было бы объявить мораторий на создание государственных информационных систем не в стандарте «ГосТеха», а миграцию существующих провести по какому-то открытому графику, по понятному, чтобы предприятия могли осознанно и качественно на такую систему перейти.

Кроме того, для нас было бы очень привлекательно, если бы можно было, Михаил Владимирович, создать какие-то единые стандарты, единую библиотеку стандартов данных, которая управлялась бы «ГосТехом», с тем чтобы нам в разных стандартах данные не предоставлять.

И, на мой взгляд, более раннее подключение бизнеса к обсуждению того, какие в принципе могли бы быть эти государственные информационные системы, тоже помогло бы избежать некоторого отрыва иногда от наших технологических процессов. По Вашему поручению аналитику на этот счёт, первый срез аналитики мы подготовили. И если бы Вы поручили кому-нибудь по этому вопросу с нами подробнее поработать, это бы нам сильно помогло.

М.Мишустин: Владимир Олегович, спасибо. Вы не новичок в этой отрасли, но новичок на «ЦИПР», в том году не принимали участие. Хочу Вас поблагодарить: активно подключились в этом году. Знаю, что в ИЦК «Металлургия» очень активно работаете. Что ещё очень важно, вы инвестировали в целый ряд компаний, связанных с информационными технологиями, целый цикл выстраиваете, цифровыми финансовыми активами занимаетесь, причём теми, о которых мы договорились с точки зрения безопасности. И регулирование в этой области – также очень важный элемент, который вы двигаете. Теперь что касается поставленных Вами вопросов.

Первое. Как говорят, у каждой проблемы есть фамилия, имя, отчество, а у каждых избыточных данных есть структура и формат. Мы с Вами говорили об этом. Пожалуйста, представьте в этом смысле избыточность данных и пересечения, которые сегодня есть. Мы обязательно это будем регулировать, потому что я прекрасно понимаю, что избыточность точно не порождает хорошего, а только увеличивает трудозатраты. Это первое. Это что касается регулирования.

Здесь и до «ГосТеха», до миграции соответствующих информационных систем на «ГосТех», мы поработаем.

Второе – по поводу предложения по созданию такого же центра компетенций в области электроники, элементной базы. Поддерживается. Мы об этом говорили. Сейчас мы обменялись, в том числе с Денисом Валентиновичем... Здесь мне важно ваше участие. Это технологически очень непростая история. Понятно, что единицы компаний обладают определёнными элементами. На Николая Геннадьевича Снопкова (Первый заместитель Премьер-министра Республики Беларусь) смотрю, очень неплохие задатки и заделы в Белоруссии. Сразу обращаю Ваше внимание, мы взаимодействуем. Но здесь, думаю, поддержим и обязательно об этом также поговорим. Ещё было бы важным, если бы в цикле формирования пула компаний, в которые вы делаете инвестиции, мы бы договорились в ИЦК о каких-то направлениях. Понятно, что бизнес в хорошем смысле слова ищет максимизацию прибыли, ищет интересные компании. Но нам очень важно определить векторы государственной поддержки на самых важных направлениях и выбрать те компании, которые, к сожалению, не будут способны инвестировать огромные средства в ядра или ещё какие-то вещи, которые мы будем поддерживать. Это государственно-частное партнёрство, стесняться здесь не надо. Невозможно делать такие продукты как без государственной поддержки, так и без частной. И это взаимодействие нужно тонко просчитать. Уверен, что вместе у нас это получится. Ещё раз хотел бы поблагодарить за участие.

В.Потанин: Спасибо.

Д.Чернышенко: Михаил Владимирович, мы просили бы Вас подвести итоги нашей сегодняшней сессии.

М.Мишустин: Уважаемые коллеги!

В первую очередь хочу поблагодарить всех вас, руководителей индустриальных центров компетенций и компании за эту пленарную сессию и за работу, которую мы вместе начали год назад.

Уже есть первые результаты внедрения донастроенных отечественных цифровых решений. И сейчас самое главное – не потерять темп, не растратить экспертный потенциал и вовлечённость крупнейших производственных холдингов страны, чтобы выполнить поставленную Президентом задачу по достижению технологического суверенитета России.

Мы сегодня обсудили много вопросов, наметили целый ряд шагов, которые предпримем в ближайшее время. Подведу некоторые предварительные итоги.

Первое. Уже в этом году должна быть запущена вторая волна проектов индустриальных центров компетенций. Не все из них были проработаны в прошлом году. И для некоторых потребовалось больше времени. Мы понимаем это. Но сейчас они с отраслевыми заказчиками согласованы. И объём дополнительных средств государственной поддержки определён. Попрошу Министерство финансов предусмотреть необходимые 11 млрд рублей, чтобы начать их реализацию. Это первое.

Второе. Важно уже сейчас приступить к формированию перечней типовых отраслевых объектов, чтобы к тому моменту, когда поправки в закон о безопасности критической информационной инфраструктуры вступят в силу, мы были готовы и полностью уверены, что ничего не выпало из поля нашего зрения. Проекты центров компетенций по всем ключевым для промышленности объектам критической информационной инфраструктуры были определены. Мы работали над этим. И сроки перехода на отечественные решения увязаны с их готовностью.

Министерству цифрового развития необходимо с отраслевыми ведомствами организовать работу по формированию перечней типовых объектов.

Третий блок. Как мы уже убедились в ходе нашей дискуссии, большинство проектов компании реализуют за счёт собственных средств. Принципиально важно, чтобы эти инвестиции были максимально эффективны. И мы готовы облегчить разработчикам доступ к контрактам государственных компаний – крупных отраслевых заказчиков. Это, соответственно, предоставление им статуса системно значимых. Но при условии, что эти вложения пойдут исключительно на развитие цифровых продуктов.

С учётом внесённых в Государственную Думу поправок прошу Минфин совместно, Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), с Минцифры подготовить законодательные изменения, которые устанавливают статус единственного поставщика для системно значимых разработчиков.

Четвёртое. Многие сегодня говорили, что компании готовы вкладываться в ИТ-разработки. Более того, либо уже создали, либо серьёзно рассматривается возможность запуска венчурных фондов для инвестирования в отраслевые направления информационных технологий. Значит, вы видите не только перспективы отечественных разработок, но и финансовую выгоду. Это очень важно.

Хорошо, если больше компаний станут создавать такие отраслевые венчурные фонды – я просил об этом коллег сегодня, – это будет иметь созидательный эффект прежде всего для молодых стартапов, которые нуждаются в ресурсах для реализации своих идей, проектов. Сегодня их на выставке видели. И государство в свою очередь снимет избыточные ограничения, с которыми предприниматели сталкиваются, когда пытаются привлечь частные инвестиции в развитие ИТ.

Прошу Министерство финансов, Минцифры, Минэкономразвития подготовить изменения в законодательство, которые предусмотрят стимулирование привлечения венчурных инвестиций в российские ИТ-компании, о чём я уже сказал во время дискуссии.

И в заключение – о реализации долгосрочных проектов на ранней стадии.

Мы сейчас подробно говорили о средствах, которые можно будет направить на реализацию ИТ-проектов. Важная тема.

Прошу также Минфин проработать вопрос расходования на эти цели части отчислений за использование зарубежного программного продукта до перехода на отечественные решения. При необходимости подготовить изменения в законодательство.

Меры и проекты, как принятые ранее, так и те, о которых мы говорили сегодня, позволят иметь в России больше качественных цифровых решений. При этом важно помнить, что за любым программным продуктом стоят конкретные люди – программисты, разработчики, которые его создают. Хотел бы сказать спасибо всем, кто работает в этой сфере, помогают сделать нашу страну независимой в информационных технологиях. Принятый комплекс мер поддержки ИТ-отрасли позволил сохранить основной состав специалистов, даёт возможность реализовываться в этой профессии, открывать своё дело, заниматься в том числе и творчеством – и в науке, и в ИТ-отрасли это ярко проявляется. И делать это прежде всего дома, на родном языке, в привычной среде.

А тем, кто ещё не принял решение о возвращении на родину, процитирую нашего Президента Владимира Владимировича Путина: «Там тоже хорошо, но дома лучше».

Уважаемые коллеги, сегодня был откровенный и конструктивный разговор. За год с нашей последней встречи сделано, я считаю, много, но, конечно, предстоит сделать ещё больше, чтобы выполнить задачу, которая поставлена главой государства, по достижению технологического суверенитета страны. Для этого нужно, не сбавляя темпов, продолжать перевод объектов критической информационной инфраструктуры на отечественные ИТ-решения, проводить собственные исследования и разработки, чтобы обеспечить устойчивость отраслей экономики и социальной сферы.

Считаю полезным в дальнейшем проводить такие мероприятия, как сегодняшний форум, ежегодно, чтобы держать руку на пульсе.

Друзья! Желаю вам всем продуктивной работы. И всего доброго.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 1 июня 2023 > № 4389129 Михаил Мишустин

Приморская сцена Мариинки завершила сезон "Раймондой"

Наталья Кожевникова

Балет "Раймонда" пополнил коллекцию лучших балетов классического наследия XIX века Приморской сцены Мариинского театра: "Щелкунчик", "Лебединое озеро", "Спящая красавица", "Жизель", "Дон Кихот", "Баядерка". "Раймонда" - жемчужина в этом ряду. Этот балет украшает афишу Мариинского театра с премьеры в 1898 году. Музыка Раймонды изобилует невероятно красивыми мелодиями, которые давно "разобраны" на популярные фрагменты. Молодой композитор Александр Глазунов тогда дебютировал в балетном жанре, будучи уже состоявшимся симфоническим мастером, автором пяти симфоний. А великий хореограф Мариус Петипа сочинил "Раймонду" в возрасте 80 лет, иначе, как хореографическим шедевром этот балет не называют.

Для Приморской сцены редакцию "Раймонды" сделал руководитель балетной труппы Приморской сцены Мариинского театра Эльдар Алиев: "этот спектакль редактировался в Мариинском театре 75 лет назад. Многое изменилось - и ритм жизни, и эстетика, и стиль. Моей задачей было, сохранив все хореографические шедевры в этом спектакле - и сольные вариации, и ансамбли, и фантастические характерные танцы, максимально осторожно прикоснуться, сделать спектакль более динамичным. Изменения коснулись, прежде всего, либретто, которое с рождения спектакля принято считать "путаным и противоречивым".

Да, пришлось пожертвовать необыкновенной красоты симфоническим антрактом, который обычно исполняется на закрытом занавесе перед второй картиной балета, но спектакль действительно получился динамичным, интригующим, ярким, с роскошными живописными декорациями и костюмами. Сценическое оформление мариинской "Раймонды" создавалось выдающимся театральным художником Симоном Вирсаладзе в 1948 году. К спектаклю во Владивостоке декорации писались по этому образцу. Богатые, насыщенные цветом костюмы выполнил художник Вячеслав Окунев.

Случилось так, что два ведущих солиста травмировались накануне премьеры и все три спектакля танцевал Денис Клепиков, молодой солист труппы, получивший этот статус как раз накануне премьеры, благородный принц по внешности и манерам, продемонстрировавший хорошую технику, прыжок и надежность партнера. Ему пришлось танцевать с тремя разными Раймондами: Лилией Бережновой, уже сложившейся артисткой, которую знает и любит публика и Владивостока и Петербурга, к премьере получившей статус балерины труппы; Ладой Сартаковой (возведенной к премьере в первые солистки), недавней выпускницей Академии им. Вагановой, открытой, поэтичной и восторженной Раймондой; и Ксенией Абдулкаримовой, наиболее порывистой и энергичной из трех героинь. Восторг публики вызвал темпераментный Юрий Зиннуров в роли сарацинского шейха Абдерахмана.

Но класс труппы определяют не отдельные солисты, а общий ансамбль, кордебалет: знаменитые глазуновские вальсы, мазурка, венгерский, сарацинский и вся сюита арабско-испанских танцев были исполнены блестяще.

Спектакль посвящен 90-летию Ирины Колпаковой, солистки Мариинского театра, народной артистки СССР, - образцовой, идеальной Раймонде, воплощению петербургской балерины. Это посвящение - не просто дань уважения, "с Ириной Александровной нас связывают особые дружеские отношения, - говорит Эльдар Алиев, - можно сказать, что Ирина Колпакова и Владилен Семёнов (мой педагог в Мариинском театре) меня вырастили, позже мы работали в одной труппе в Индианополисе, которой я руководил, с Ириной Колпаковой постоянно советуюсь по разным вопросам, так что можно сказать, что она является дистанционным консультантом Приморской сцены".

Десятилетие балетной труппы Приморской сцены Мариинского театра позволяет подвести некоторые итоги и озвучить планы. Сегодня можно говорить о феномене: за 10 лет из новорожденной труппы создан высокопрофессиональный коллектив, который отличает Мариинский стиль. Направление определил художественный руководитель театра Валерий Гергиев, отпустив пять лет, чтобы стереть грани между Приморской и Мариинской сценой, чтобы труппа стала единой и отличалась "мариинским духом". Да, годы неустанного труда привели к новому качеству труппы, которую, кстати, уже ждут в Петербурге на традиционные гастроли на исторической сцене дважды в год - зимой и летом. Но самое удивительное, что вокруг молодого десятилетнего театра сегодня создана почти вся театральная инфраструктура, без которой существование театра невозможно: хореографическая школа, мастерские, где сейчас делалась большая часть из 329 костюмов к балету "Раймонда", живописный цех, где создавались декорации к постановке, работает филиал театрального института РГИСИ, где готовят театральных художников и декораторов.

Как сказал Эльдар Алиев - "Этот проект грандиозный и очень привлекательный - здесь запущена творческая созидательная цепочка - возник театр, создали Хореографическую академию, филиал Центральной музыкальной школы, строится крупнейший музейно-театрально-концертный центр, возводятся художественные цеха. Здесь очень интересно - мы делаем историю".

Кстати

Традиционные гастроли балета Приморской сцены состоятся в августе на исторической и новой сценах Мариинского театра в Петербурге.

Эльдар Алиев, руководитель балетной труппы Приморской сцены Мариинского театра, хореограф, чьи спектакли идут во многих театрах Европы и Америки, в прошлом - ведущий солист балета Кировского (Мариинского) театра, художественный руководитель балета Индианополиса (США) и Национального балета Венгрии.

Куда в столице пойти с ребенком в День защиты детей

Ирина Огилько

К Международному дню защиты детей в этом году подготовились десятки столичных музеев, парков и досуговых площадок. Самые интересные программы, собрали в этом материале.

Хитом праздничного дня можно назвать необычную выставку, которая откроется 1 июня в Гостином дворе. Вход на нее бесплатный. Называется экспозиция довольно скучно - "Мир глазами ребенка. Рисунки детей Москвы", но сама выставка необычна. Она собрала 50 рисунков юных москвичей 1910-1930-х годов. Среди них есть работы учащихся так называемых опытных станций, воспитывающих в детях "культуру творческой личности", учеников образцовой школы имени Карла Маркса под руководством художников Н.Н. Купреянова и В.Е. Пестель, учеников Центрального дома художественного воспитания Наркомпроса РСФСР.

Есть и уникальные экспонаты, демонстрировавшиеся на Всемирных выставках в Париже (1937 год), Нью-Йорке (1939 год). Есть и творения художников, ставших впоследствии известными - Анатолия Левитина, Дмитрия и Елены Яблонских, Агды Шор, а еще Никиты Фаворского, погибшего в Великой Отечественной войне, сына известного книжного графика Владимира Фаворского. По их работам можно узнать историю города, людей, посмотреть, какими были тогда школьники, детский спорт, погрузиться в атмосферу того времени глазами детей. Как отметила президент Российской академии образования Ольга Васильева: "Выставка показывает, что дети всегда остаются детьми, живут с открытым сердцем и душой, пропускают через себя все, что видят вокруг. Нам, взрослым, она напоминает, что мы несем ответственность за то, какими окажутся рисунки детей следующего поколения и что на них будет изображено". Продлится экспозиция до 30 июня.

Тем, кто хочет в этот день в одном месте получить максимум впечатлений, стоит пойти на ВДНХ. Здесь почти каждый музей подготовил детскую программу. Участие бесплатное, заплатить в некоторых музеях нужно лишь за входной билет. Например, ВДНХ и Музей космоса запускают сезон семейного квеста "Космический экипаж". Участники узнают, как появилась идея покорения космоса, как всем известные Белка и Стрелка помогли полету человека в космос, почему космические корабли возвращаются на Землю.

Импортозамещение в ПО стало одной из основных тем конференции ЦИПР-2023 в Нижнем Новгороде

Российские компании серьезно задумались о кибербезопасности

Олег Капранов

В каждой пятой российской компании регулярно проводятся киберучения, а около 60% внедрили концепцию информационной безопасности. Причем если раньше это касалось только IT-компаний, то теперь уже практически всех.

Импортозамещение в ПО стало одной из основных тем конференции ЦИПР-2023 в Нижнем Новгороде. Одним из ключевых направлений здесь стали вопросы безопасности. Так, согласно исследованию Positive Technologies, отечественные компании и организации активно внедряют концепцию результативной кибербезопасности. Согласно исследованию, 71% респондентов знакомы с данной концепцией, а более 60% опрошенных специалистов и руководителей уже определили недопустимые для своих организаций события или планируют сделать это в ближайшее время.

"Каждый пятый респондент отметил, что их компании внедрили практику проведения киберучений или даже запустили программу поиска уязвимостей за вознаграждение - багбаунти, - говорит аналитик Positive Technologies Екатерина Семыкина. - Считалось, что запуск таких программ был интересен в первую очередь высокотехнологичным компаниям. Сейчас мы видим, как тренд охватывает и такие сегменты, как сфера услуг, ретейл, государственные и финансовые учреждения, страхование, транспорт и другие".

Тренд на защиту данных распространяется и на другие сегменты. Так, на ЦИПР-2023 было представлено законченное автоматизированное рабочее место (АРМ), состоящее из пользовательских устройств: ноутбуки, планшеты, смартфоны, серверное оборудование, операционная система, офисное ПО, средства безопасности, браузер и мессенджер. Все эти элементы выполнены на российском оборудовании и программном обеспечении и входят в реестры минцифры и минпромторга.

Особое внимание уделено мобильной операционной системе. Сегодня существуют две мобильные ОС, отвечающие требования безопасности - "Аврора" и Kaspersky OS. На ЦИПР была представлена операционная система Kvadra OS, разработанная Yadro. Она создана на базе Android Open Source Project (AOSP), все компоненты которой, как рассказал "РГ" Дмитрий Черкасов, гендиректор "Yadro Клиентские Системы", были глубоко переработаны. В Kvadra OS реализована поддержка национального магазина приложений RuStore.

Черкасов сообщил, что сейчас группа компаний работает над созданием RMS, или Russian Mobile Service, пакета, который должен стать альтернативой Google Mobile Services и Huawei Mobile Services, обеспечивающих работу ключевых приложений и сервисов на мобильных устройствах, но привязанных к конкретной компании-разработчику, находящемуся за пределами России. Это позволит расширить возможности мобильных ОС и дать пользователям сопоставимый с мировыми лидерами комфорт использования.

Эпоха мобилизации

О самоорганизации и резервных возможностях человека: потребители и победители

Сергей Ключников Владимир Винников

"ЗАВТРА". Уважаемый Сергей Юрьевич! Сейчас, когда прошло больше года с начала Специальной военной операции по демилитаризации и денацификации Украины, а наша страна, что признано, находится в состоянии войны — пусть не "горячей", но гибридной — с глобальными западными элитами, тема мобилизации российского общества и государства стала одной из самых актуальных и обсуждаемых. При этом — такой вот парадокс! — у "альянса демократий", то есть США и их союзников, в ходе конфликта пока сильнее всего проявились проблемы социально-экономического и военно-политического порядка, а у нашей страны — проблемы с идейной, духовной, психологической мобилизацией. Российское общество продолжает жить по законам и нормам если не совсем мирного, но всё ещё далеко не военного времени. Как вы, психолог и философ, оцениваете эту ситуацию?

Сергей КЛЮЧНИКОВ, психолог-практик, главный редактор журнала "Наука и Религия". Для психологии мобилизация — это проблема сознательной воли прежде всего. Но здесь нужно разделять психологию как науку и психологию народа, которая у каждого народа своя. Могу сказать, что наша национальная русская психология, её проявления в кризисные периоды истории слабо изучаются психологической наукой. Психологическая наука ориентирована на комфорт, идеологически стерильна и стремится заменить волю мотивацией. Положительная мотивация — это прекрасно, но идущее изнутри волевое усилие не заменить ничем.

Могу согласиться с тем, что сегодня, на второй год сверхмасштабного конфликта, наши власти и общество, наши тыл и армия пока не объединены в должной мере общим настроением и единой стратегией, а в результате наша система рискует не справиться с такой сложнейшей задачей, как противоборство с коллективным Западом.

Почему воля общества и воля власти в России продолжают спать? Потому что нас в массе своей пока лично не затронули тяготы войны? Или потому, что всем своя рубашка ближе к телу, и когда речь идёт о сознательном усилии во имя страны и блага других, не говоря уже о каких-то жертвах или даже самопожертвовании, то мы сразу отбрасываем всё, что угрожает комфорту? Я думаю, здесь важна та среда, в которой мы живём, сам способ её организации, та атмосфера, в которой люди и их воля задавлены необходимостью всё время "крутиться" и выживать. На первый взгляд, такая необходимость "крутиться" — фактор отрезвляющий и пробуждающий. Но в действительности мир "рынка", мир капитализма, куда нас погрузили, подавляет любые виды альтруистической и коллективистской активности. Ты можешь быть пробуждённым относительно собственных выгод, но стоит возникнуть вопросу о помощи ближнему или о необходимости каких-то жертв — в сознании сразу включается блокирующий механизм. Точно так же действует виртуальная реальность, эта концентрированная иллюзия. Всё это — новые вызовы, стоящие перед человеком, обществом и страной в целом.

"ЗАВТРА". Когда вы говорите о необходимости пробуждения, невольно возникают параллели с приобретшей невиданную мощь в Соединённых Штатах и распространяющейся, словно пандемия, по всему Западу воук-идеологией (от англ. woke), то есть идеологией "пробуждения" различных меньшинств, которые объединяются против недавнего большинства и навязывают ему свою волю. Идёт ли в данном случае речь о противоположно направленных, но сходных по своему внутреннему устройству "психологических технологиях"?

Сергей КЛЮЧНИКОВ. Согласен, пробуждённость может носить и деструктивный характер, направленный на усиление тех или иных частей против целого. Поэтому наше пробуждение, конечно же, должно быть общенародным, направленным на торжество целого. Если мы говорим о желательности русской психологической пробуждённости, то нужно сказать, что её уровни могут быть разными: от осознания, что мир находится в кризисе и нужно активно этому противодействовать, а также высокой информированности о кризисе и сопутствующем ему комплексе угроз, до духовно-психологических практик осознанности, которые направляют человека в сторону совершенствования.

Много лет я как профессиональный психолог интересовался этой стороной вопроса, искал методы индивидуального саморазвития, позволяющие соединить человеческую эффективность и духовность. Персональное развитие очень важно, но по-настоящему изменить мир способны исключительно коллективные методы пробуждения, которые работают лучше всего, если такие коллективы ставят перед собой масштабные цели. В России есть, на мой взгляд, несколько движений, которые создают вокруг себя среду, пробуждающую сознание, — движение "Суть времени", фольклорное движение (та его часть, которая координируется Российским фольклорным союзом и стремится воссоздать в современном мире традиционные ценности, наработанные народом за века существования страны), ряд православных движений. Сегодня в условиях гибридной войны человек подвергается столь мощным атакам мировых массмедиа и виртуальной реальности, что сохранить сознание и состояние здорового устойчивого бодрствования, не говоря уже о духовной пробуждённости, можно, только применяя специальные духовные практики. Каждая религиозная традиция их наработала: исихазм в русском православии, дхарана (сосредоточение) и дхьяна (медитация) в йоге, дзогчен в буддизме, зикр (самá) в суфизме. Понятно, что полнота усвоения этих практик требует длительного погружения в конкретную традицию, но, на мой взгляд, что-то из этих практик можно и нужно взять, переработать, применив их для задач начавшейся великой битвы цивилизаций. Нужен человек, обладающий новыми духовно-психологическими качествами.

"ЗАВТРА". О чём конкретно идёт речь?

Сергей КЛЮЧНИКОВ. В первую очередь нужно научить человека хотя бы азам искусства ориентации в своём внутреннем мире, чтобы он получил психологическую защиту от разрушительных идей и мемов, передаваемых через искусство, культуру, моду, паттерны социального поведения, и умел отличать добро от зла, должное от недолжного в самом себе. Причём не просто отличать и распознавать, но и управлять собой. Владеть собой в ситуации, когда десятки виртуальных устройств погружают тебя в состояние полусна и открытости к потребительским внушениям, очень непросто.

Современный человек страдает от дефицита осознанной воли, даже от дефицита внимания, которое расщепляется под влиянием виртуальной реальности и огромного количества внешних стимулов, ведущих к измельчанию нашей личности. Он, общаясь через гаджеты, по сути, с виртуальными субъектами, истощает свои умственные силы и, в отличие от целостных людей прошлого, не может создать ничего по-настоящему значимого, великого. Ни работать, ни молиться, ни по-настоящему воевать он не способен — всему этому приходится обучаться заново, причём в экстремальных условиях. В этой связи выскажу, может быть, еретическую мысль: если бы наша православная церковь не просто раздавала листочки с текстами молитв, но массово обучала бы людей искусству молиться, то ситуация в нашей стране сейчас была бы качественно иной! Духовная практика, соединённая с высокими смыслами, и гражданскими, и онтологическими, синтез светского и духовного — вот что, на мой взгляд, необходимо сейчас каждому человеку и всем нам вместе для противостояния левиафану глобальных западных элит.

"ЗАВТРА". А как вы оцениваете ситуацию с духовно-психологической мобилизацией у наших противников?

Сергей КЛЮЧНИКОВ. На Украине работает небезызвестный ЦИПсО (Центр информационно-психологических операций) — это созданная ещё в 2004 году организация, соединяющая в себе информационные, психологические и разведывательные структуры, скреплённые националистической и русофобской идеологией. Разумеется, они используют комплекс манипулятивных психологических методов, разработанных на Западе. Продолжает функционировать один из сильнейших на Украине Институт прикладной психологии в Харькове. Вообще, подобные структуры в странах СНГ находятся под полным идеологическим и методологическим контролем американцев, что, в частности, подтверждается тем разгромом, который США, войдя в Грузию при Михаиле Саакашвили, устроили Институту психологии в Тбилиси. Должен сказать, что грузинская психологическая школа была одной из самых сильных в СССР — здесь можно вспомнить теорию установки Д.М. Узнадзе или четыре тома "Бессознательного", вышедшие на излёте существования СССР. Теперь этой школы нет. Кроме того, на Украине работа психологов, даже частных, подчинена военным целям. Досадно, что в России потенциал гражданских психологов для задач СВО используется слабо. В армии США применяются уже преимущественно методы не психоанализа или нейролингвистического программирования (НЛП), а позитивной психологии (Мартин Селигман, Михай Чиксентмихайи, Кристофер Петерсон, Эд Динер, Алекс Линли, разработавшие упражнения и системы достижения цели, вхождение в состояние оптимизма, уверенности, вдохновения и пробуждения скрытых ресурсов психики). Психоактивные вещества, вызывающие зависимость, применяются в основном для "расходного материала".

Президент В.В. Путин признал, что службы психологической помощи у нас не развиваются на должном уровне, несмотря на её большую востребованность. Эксперты считают, что нужны специалисты, умеющие работать с боевой психологической травмой. Между тем в России существуют психологические технологии, которые могли бы помочь и гражданскому населению, и, уверен, тем, кто сегодня защищает Родину: психосинтез в его российской, разработанной мною, версии, волевая тренировка внимания и система психонетики, созданная моим коллегой О.Г. Бахтияровым, "менеджмент по Суворову" В.В. Летуновского, школа русского боевого стиля "Буза", включающая в себя мощную психологическую подготовку, — целый ряд систем и школ, позволяющих мобилизовать человеческую психику и на индивидуальном, и, что ещё важнее, на коллективном уровне.

Поэт Юрий Кузнецов как-то сказал, что третья мировая война началась раньше первой и, конечно, был в этом прав. Нашей стране предстоит найти свой ответ на вызовы гибридной войны, вроде бы не похожие ни на что в нашем прошлом. Но этот ответ давным-давно отражён и передан нам в народных сказках, в фольклоре, в самых корнях, в самых истоках русской культуры. Здесь нет ничего необычного или чуждого архетипам нашей психологии. Код великой битвы цивилизаций впечатан в наши души, заложен в них самой принадлежностью к индоевропейской традиции. Русское православное христианство закрепило эту традицию. И если внимательнее приглядеться к происходящему, то выяснится, что Россия много старше Европы, не говоря уже про дочерние по отношению к Европе культуры, в том числе американскую, с одной стороны — младенческие, а с другой — вобравшие в себя все старые как мир пороки и разрушительные программы, направленные на уничтожение нашей страны, в отношениях с которой западные государства всегда выступали в качестве агрессоров, захватчиков. Основатель ДНК-генеалогии А.А. Клёсов высказал гипотезу о генетической агрессивности людей Запада, их неспособности смириться с непохожестью или, тем более, альтернативностью других этносов, других цивилизаций.

"ЗАВТРА". Сергей Юрьевич, вы упомянули о наследственности, и здесь, наверное, стоит заметить, что, согласно тем же законам генетики, биологически дети получают свою энергетику в основном от матери, поскольку все клетки их организма возникают вследствие деления оплодотворённой яйцеклетки, с её обменом веществ, митохондриями и так далее. Возможно, такая агрессивность в европейских и вообще в западных обществах передаётся по наследству по материнской линии.

Сергей КЛЮЧНИКОВ. Не исключено. Ведь у западных народов неприятие славян и особенно русских, их ценностей и исторического поведения лежит за пределами обычной мужской агрессии, если народы воюют, и относится к бытовой несовместимости, характерной для женской реакции и поведенческих стратегий. Это интересная тема для исследований. Движение различных народов по евроазиатским равнинам продолжается уже несколько тысячелетий, и этот процесс, а он во всех смыслах бродильный по природе своей, в должной мере ещё не исследован и не понят. Но факт остаётся фактом: русский народ минимум тысячу лет, вплоть до настоящего времени, принимал в нём самое активное участие и, преодолев все угрозы, сформировал на этом гигантском пространстве уникальную северную цивилизацию. Надеюсь, что и с нынешними угрозами нам удастся справиться и вырулить в будущее. Хотя, повторюсь, ощущается недостаток волевой мобилизации, наши люди не любят и не хотят совершать усилия, прежде всего — над самими собой. Для меня как психолога это очень важный вопрос: каким образом приучить людей к таким усилиям, помочь созиданию в них внутренней "длинной воли", характерной для пассионариев и подлинных победителей? Ведь сегодня очень моден культ коротких усилий и быстрого получения результатов для себя — люди живут и действуют с целью побыстрее разбогатеть, а потом ничего не делать — вот американская мечта в её законченном и, пожалуй, несколько окарикатуренном виде.

На мой взгляд, необходимо давать всем, всегда и везде простую, но крайне важную установку: усилия — это прекрасно, преодолевая препятствия, ты как бы вбираешь их в себя и становишься сильнее. Делая усилия, ты развиваешься, не делая их — деградируешь. Радость от победы над собой является мощным стимулом и основой всех иных побед.

Нужно преодолеть образ "квалифицированного потребителя", на который "заточена" вся наша система образования. Общество "квалифицированных потребителей" в любом серьёзном конфликте обречено на поражение и распад. Но альтернативный образ победителя и общества победителей у нас, к великому сожалению, не сформирован, он отсутствует, и его необходимо создавать заново. То поколение, которое победило в Великой Отечественной войне, во-первых, понесло катастрофические потери, а во-вторых, не смогло передать нам, своим детям и внукам, в полной мере истинный опыт войны и Победы.

"ЗАВТРА". Чрезвычайно важное замечание, которое редко можно услышать, об этом, как правило, не говорят. О Великой Отечественной войне правду в системном виде мы до сих пор не знаем. Поскольку почти сразу после капитуляции Японии, уже в 1946 году, началась холодная война, и это противостояние с миром капитала закрыло собой логику и трансформировало важнейшие параметры Второй мировой, вплоть до хронологических. У нас её историю только официально переписывали уже трижды: при Хрущёве, при Брежневе и при Горбачёве — Ельцине. Сейчас, в условиях текущего конфликта с "альянсом демократий", в этом направлении тоже идут очень сложные и, можно сказать, весьма разнонаправленные процессы.

Сергей КЛЮЧНИКОВ. В годы Великой Отечественной войны враг стремился физически уничтожить наш народ и нашу русскую цивилизацию. Немцев к этому готовили основательно, их офицеры и разведчики проходили курсы концентрации и самообезболивания с помощью разных психотренингов (метод аутогенной тренировки Иоганна Генриха Шульца был создан ещё до Второй мировой войны). Немецкая воля к победе над нами, вплоть до самопожертвования ради своей нации, в целом была гораздо сильнее нынешней воли украинцев, не говоря уже про англо-американский блок, который к тому же избрал такую стратегию, где поражение России предполагается нанести не за счёт собственного превосходства, а за счёт развала нашей страны изнутри.

"ЗАВТРА". Вы можете сформулировать конкретные требования к мобилизации?

Сергей КЛЮЧНИКОВ. Попытаюсь. Во-первых, это высокий уровень общественного здоровья, как физического, так и психического, включая умение управлять собой, развитую культуру саморегуляции. Это самая важная, сложная и комплексная задача — от обеспечения качественным продовольствием до обеспечения качественной культурой, до создания синергетических отношений внутри общества. Во-вторых, это высокий уровень массового образования, без которого нельзя рассчитывать на победу в нынешней войне — уже не "войне моторов", как говорил И.В. Сталин, а "войне компьютеров". В-третьих, это высокий уровень сплочённости общества, проявлением которого стал такой феномен, как Бессмертный полк. Но нужна не просто сплочённость, а сплочённость вокруг образцов, героев. В-четвёртых, это высокий уровень ресурсного и технологического обеспечения. В-пятых, надо понимать, что этот конфликт не исчерпывается ситуацией на Украине, что он не закончится завтра-послезавтра, а потому необходимо изучать и опыт тех стран, которые длительное время находились и находятся под давлением США и их союзников, — опыт Ирана прежде всего. Наконец, в-шестых, нужно создать "мотор" для мобилизации, найти и объединить тех людей, которые могут решать, и решить все эти задачи для достижения победы. А главное — встроить этот "мотор" в общий механизм конфликта. В годы холодной войны, особенно в 70–80-е, высшая управленческая элита США использовала более мощные экспертные ресурсы, чем советско-партийный аппарат СССР, одна часть которого повторяла идеологические партийные "мантры", а вторая со всё бóльшим интересом смотрела на Запад. У нас не было своей RAND Corporation, отсутствовал план пошаговой победы в цивилизационном противостоянии, в отличие от США, где этот пошаговый план успешно оттачивался и применялся в разных странах. В структурах RAND Corporation во имя победы над Советами работали 32 нобелевских лауреата — вот такой была степень консолидации американской науки и государства. А мы и сейчас не можем добиться от многих научных институтов страны внятной поддержки СВО.

Сегодня наши властные элиты в должной мере не ведут пропаганду русской культуры, литературы, искусства для молодёжи и для народа в целом. Когда придут новые испытания и молодое поколение отреагирует на них так, как его значительная часть отреагировала прошлой осенью: бегством от трудностей, волной отъездов за рубеж, — может быть, тогда до них что-то дойдёт? Пока нет понимания, что управленческие проблемы и гуманитарная составляющая жизни связаны между собой на глубинном уровне. Проблема ещё и в том, что управляющая система (в данном случае власть) должна быть по определению более сложно организованной, компетентной, интеллектуально и духовно богатой, нежели управляемая система (народ, общество), однако иметь с ней эффективные механизмы обратной связи. Разве сегодня кто-то может с уверенностью сказать, что современная власть интеллектуально и духовно богаче общества? Тем более что управленческому мастерству она активно обучается то по методикам Георгия Щедровицкого, заявлявшего, что управляющая система не должна всерьёз реагировать на недовольство управляемой системы (разве в 1917 году было не то же самое?), то у сегодняшнего интеллектуального банкира и лидера либералов, который проводит для сенаторов и министров сессии управленческого коучинга, внушая им превосходство Искусственного интеллекта над их управленческими навыками. Страшновато даже подумать, что случится, когда к власти начнёт приходить поколение зумеров, чей интеллектуально-культурный и духовный потенциал под большим вопросом, — тем более что решать им придётся более сложные проблемы, чем сегодня нам.

Поэтому, конечно, понадобятся, я бы сказал, школы мобилизации — структуры, которые должны будут обучать народ искусству социально-психологической мобилизации. Прежде всего, речь идёт об умении сосредоточенно и самоотверженно работать на нашу победу. Убеждён, что "удалёнкой" в домашних тапочках на всех уровнях с коллективным Западом не справиться — он гораздо опаснее коронавируса. Дело ведь не в том, чтобы изобразить активность и провести какие-то массовые мероприятия с молодёжью в качестве статистов, а в том, чтобы ответить себе на вопрос: какой человек с какими качествами, мировоззрением и навыками нам нужен для того, чтобы противостоять Западу в длительной гибридной войне? И, ответив, начать воспитывать человека, умеющего работать не только ради высокого дохода (хотя и это надо учитывать), а ради страны, — человека выносливого, знающего, творческого (а не "креативного"), компетентного, раскрывшего в себе разнообразные таланты, настолько патриотичного, что его невозможно переманить на сторону врага; способного распознать мировые тенденции и обратить их на пользу своей стране. Такой вид героизма нужно представить как важнейшую ценность, и, конечно, подобные люди должны поощряться государством материально. Те, кто считает любые мысли на эту тему нереалистичной утопией, могут вспомнить предвоенное десятилетие СССР, где такой человек массово и успешно воспитывался, или обратиться к опыту современного Китая, воспитывающего именно таких граждан.

Кстати, систему "стимул — вознаграждение" при Сталине активно применяли: каждый самолёто-вылет, каждая уничтоженная или захваченная единица вражеской техники имели достаточно высокую цену и в обязательном порядке оплачивались.

"ЗАВТРА". Известный писатель Юрий Васильевич Бондарев, который прошёл Великую Отечественную артиллеристом от Сталинграда до Польши, в одном из своих интервью вспоминал, что при демобилизации из армии получил деньги за все подбитые им танки и на эту сумму "год гулял с друзьями".

Сергей КЛЮЧНИКОВ. Даже в годы войны находилась возможность осуществлять все выплаты, а в годы "рыночных реформ" люди по восемь-десять месяцев не могли получить заработанные своим трудом деньги. Помимо укрепления обязательной связки "стимул — вознаграждение", представляется необходимым также массовое освоение психологических технологий осознанного внимания, благодаря которым становится возможным включение "высшего "я" как на индивидуальном, так и на коллективном уровне. Повторюсь: такие технологии не просто существуют, включая практику православного исихазма, — без их использования существенно снижается и актуальная, и потенциальная эффективность мобилизации нашего общества. Но наша управляющая система либо не владеет технологиями пробуждения народного вдохновения, либо по каким-то причинам не задействует, не использует их.

"ЗАВТРА". А есть ли у вас предложения по организации нашего тыла, хотя само понятие "тыл" в нынешнем конфликте оказывается более чем условным?

Сергей КЛЮЧНИКОВ. Я — не военный человек, но даже мне совершенно очевидно, что нужно максимально сближать тыл и нашу армию (сегодня они в значительной степени отчуждены друг от друга), подтягивать тыл к армии, и нужна организация, которая должна за это отвечать. Причём не только создать идеологию, но и так организовать тыл, чтобы он хотя бы отчасти соответствовал требованиям победы — это не менее важный вопрос, чем собственно военная сторона СВО. Вспомним о великой мобилизующей функции искусства. Нужно признать, что ничего близкого песне "Вставай, страна огромная", которую бы знала и пела вся страна, пока не создано. Нет стихов, подобных стихам А.Т. Твардовского, К.М. Симонова и А.А. Суркова, нет фильмов о том, что такое героизм на линии боевых действий и "на гражданке", нет и гособоронзаказа на такие произведения искусства. Всё разделено на множество организаций, но пока нет единой структуры, подобной Ставке Верховного Главнокомандования и Государственному комитету обороны, а пока она не появится, мы не получим боевым образом организованного тыла.

Создание такой структуры помогло бы решать и более долгосрочные, более масштабные задачи, чем устранение угроз со стороны нашей бывшей братской республики, чьи нынешние неонацистские власти без помощи Запада не продержались бы и двух месяцев. Очевидно, что наша страна не сдастся и не отступит. Даже если быстрого разгрома противника не получится, то всё равно:

— Россия становится всё более антизападной по идеологии, духу, сути, форме, и мы расходимся настолько радикально, что ещё через какое-то время диалог с недружественными странами в принципе станет невозможным;

— Россия быстро не истощится ни в военном, ни в экономическом отношении, и даже если у нас будет спад, мы его перенесём намного легче, чем современные потребительские сообщества западного образца;

— как бы Запад ни пытался дискредитировать Россию, всё большее количество стран и людей, проживающих в них, склоняются на сторону нашей позиции, и в лучшем для Запада случае его русофобские действия разделят мир на два непримиримых лагеря;

— попытки США быстро сократить население планеты через новые пандемии, эскалацию ЛГБТ-движения, энергокризисы, организацию продовольственного дефицита с переходом на поедание насекомых и искусственного белка встретят растущее сопротивление людей, и количество хаоса в мире увеличится настолько, что это погребёт под собой глубинное государство коллективного Запада;

— неизбежные катаклизмы климатического характера (глобальное потепление, быстрое таяние "полярной шапки", увеличение числа извержений вулканов, включая и возможное извержение Йеллоустоуна и др.) делают все военные решения бессмысленными даже в ближайшей перспективе и по идее настраивают обе великие державы на совместное решение глобальных проблем.

Разумеется, вести такой диалог имеет смысл только с позиций уверенности и ответственности, достичь которых мы можем исключительно в случае победы России в нынешнем цивилизационном противостоянии. Нам нужна новая победа, а не просто мир с отложенным на несколько лет или даже десятков лет возобновлением военных действий.

Кстати, кто расшифровал, что такое наши условия, хорошо ли их представляют те, кто должен отвечать за образ победы? Ведь он по-настоящему не сформулирован, а цель — это основа любой мобилизации. В советское время была доктрина взаимного сдерживания, не бог весть что, но она работала. Как мы сможем сосуществовать с Западом после нашей победы на украинском направлении, если Запад весь заточен на войну до полного развала нашей страны, что он многократно и непрерывно артикулировал? Мировое сообщество должно убедиться, что США не осилят переход к однополярному миру, что без России во всём объёме её влияний, включая русскую культуру, человечество не преодолеет кризис и скатится в катастрофу, в хаос. А значит, Россия должна найти и предложить миру реальный выход из нынешнего системного кризиса.

"ЗАВТРА". Спасибо за беседу, Сергей Юрьевич!

Пророк в своём отечестве

К 100-летию Игоря Ростиславовича Шафаревича

Игорь Шишкин

3 июня юбилей великого русского мыслителя, академика Игоря Шафаревича.

Феноменальные способности Игоря Ростиславовича проявились ещё в юности: в 17 лет закончил мехмат МГУ, в 19 — кандидат наук, в 23 года — доктор математических наук, в 36 — член-корреспондент Академии наук СССР и лауреат Ленинской премии. К середине 1950-х И.Р. Шафаревич — один из самых крупных математиков мира. Действительный член академий наук Италии, Германии, США (вышел в знак протеста против агрессии в Ираке), Лондонского королевского общества. "Моцартом математики" называли его коллеги.

Однако математика — лишь одна из граней уникального таланта И.Р. Шафаревича. В 1955 году он поддержал протест учёных-биологов и подписал знаменитое "Письмо трёхсот" в ЦК КПСС против лысенковщины. В 1960-е годы начинается активная правозащитная деятельность И.Р. Шафаревича.

Как известно, в то время у диссидентского движения СССР было три признанных столпа — Сахаров, Солженицын и Шафаревич. Однако очень скоро между Шафаревичем и диссидентством образовалась непреодолимая пропасть. И причиной тому стал "русский вопрос". Принципиальное отличие своей правозащитной деятельности от типично диссидентской И.Р. Шафаревич очень точно раскрыл в статье "Феномен эмиграции":

"Был даже сформулирован тезис, что среди всех „прав человека" право на эмиграцию — „первое среди равных". <…> Когда бесправное положение колхозников, поездки на автобусах в Москву за продуктами, полное отсутствие врачебной помощи в деревне — всё это признавалось второстепенным по сравнению с правом на отъезд тонкого слоя людей, то здесь было не только пренебрежение интересами народа в целом, здесь чувствовалось отношение к народу как чему-то мало значительному, почти не существующему".

Начиная с 1970-х годов, сначала в самиздате, а позже и в печати начинают появляться научные и публицистические работы Шафаревича, которые при всём разнообразии тем, были посвящены одной, главной для него проблеме — русской. И именно последовательно русская позиция И.Р. Шафаревича закономерно привела к тому, что, в отличие от Сахарова и Солженицына, он не стал кумиром прогрессивной общественности и не был поднят на щит новой демократической властью России. Напротив, И.Р. Шафаревич становится одним из духовных лидеров сопротивления антирусскому ельцинскому режиму.

Главная отличительная особенность исторических и философских трудов И.Р. Шафаревича — они дают принципиально новую картину окружающего мира. Читатель не просто пополняет свой багаж бо́льшим или меньшим процентом новых знаний, но получает иную систему координат восприятия истории и современности. Книги и статьи И.Р. Шафаревича изменяют у читателей мировосприятие, а следовательно, меняют и самого человека.

Вторая характерная особенность трудов Шафаревича: органическое соединение, казалось бы, несоединимого — злободневности и фундаментальности. На первый взгляд, что может быть более далёкого от проблем реальной жизни, чем концепции всемирной истории? "Где Кура, и где мой дом", — как говорят на Кавказе. Однако И.Р. Шафаревич показывает: без целенаправленного внедрения в общественное сознание концепции исторического прогресса погром государства, экономики и культуры под лозунгом вхождения в западную цивилизацию, продолжающийся с конца 1980-х и до самого последнего времени, был бы невозможен.

"Самым мощным идеологическим оружием Запада была концепция прогресса. Идея о том, что история вся движется в одном направлении куда-то „к лучшему". <…> Всем изложением подсказывается такой взгляд, что хорошим, благом является то, что приближает к современному западному обществу. <…> Приняв такую концепцию, такую идеологию, народ становится духовным рабом стран западной цивилизации" ("Духовные основы российского кризиса ХХ века").

И это лишь один пример того, что в трудах Шафаревича поиск ответов на фундаментальные научные проблемы (в данном случае философии истории) является одновременно и поиском ответов на самые насущные проблемы современной России.

Всё творчество И.Р. Шафаревича в действительности обращено к одной, центральной для Игоря Ростиславовича проблеме — судьбе России и русского народа. Россия же в ХХ веке стала местом средоточия глобальных всемирно-исторических процессов. Поэтому без ответа на коренные, сущностные вопросы человеческого общества оказывается невозможен и ответ на "злобу дня". Точно так же, как поиск ответов на "частные" вопросы неизбежно выводит на коренные, глубинные процессы.

Так, обращение И.Р. Шафаревича к совершенно, казалось бы, периферийному для 1960–1970-х годов прошлого века явлению — обилию в диссидентском самиздате публикаций, проникнутых ненавистью ко всему русскому, привело его не только к открытию мощного общественного слоя, истинным мотивом деятельности которого является русофобия, но и к созданию теории "Малого Народа". Теории, раскрывающей природу "внутреннего врага", тех сил, деятельность которых на протяжении всей человеческой истории (под разными знамёнами, но по одному алгоритму) направлена на разрушение природы и общества. Теории, без которой нельзя объяснить не только события в России последних двух веков, но и понять природу сил, стоящих за "цифровым концлагерем", "либеральным глобализмом" или "исламизмом".

И ещё одна особенность трудов Шафаревича — это абсолютное отсутствие самоцензуры. Подобное в литературе, посвящённой общественным процессам, является крайней редкостью. Идти против государственной цензуры способны не все, но таких авторов немало. Идти же против цензуры "общественного мнения" способны единицы. Самые отважные и бескомпромиссные авторы вынуждены обходить табуированные на общественном уровне темы, касаться их намёками, иносказательно, давать понять своё отношение к ним между строк, заменять "опасные" слова на эвфемизмы. Ничего подобного в работах Игоря Ростиславовича нет. За иллюстрациями далеко ходить не надо. Достаточно сравнить два лучших исследования "еврейского вопроса" в России: "Двести лет вместе" Солженицына и "Трёхтысячелетнюю загадку" Шафаревича.

Для И.Р. Шафаревича в научном исследовании табу не существовало. Своё кредо он сформулировал предельно чётко:

"Возможность влиять на будущее зависит от способности оценить и осмыслить прошлое. Ведь мы принадлежим к виду Homo sapiens, и разум — одно из сильнейших данных нам орудий, чтобы найти свой путь в жизни. Поэтому, как мне представляется, это сейчас один из важнейших для России конкретных вопросов: отстоять право на осмысление своей истории, без каких-либо табу и „запретных" тем".

В рамках газетной статьи, естественно, нет возможности охватить всё творческое наследие Игоря Ростиславовича, поэтому ограничусь лишь тем, что, на мой взгляд, является наиболее важным и злободневным для сегодняшней России и мира.

Одним из крупнейших открытий И.Р. Шафаревича, как ни покажется кому-то странным, является открытие роли чувств в истории человечества, включая чувство ненависти. Открытие, из которого и родилась теория "Малого Народа".

Шафаревич на примерах мировой истории показал, что чувство ненависти к своей стране или окружающему миру в целом ("отрицательное мироощущение") — не просто специфическое несимпатичное свойство конкретных людей или групп, а мощный социальный фактор, оказывающий самое непосредственное воздействие на общественно-политические процессы: "Последние века, очень сузили диапазон тех концепций, которыми мы способны пользоваться при обсуждении исторических и социальных вопросов.

Мы легко признаём роль в жизни общества экономических факторов или политических интересов, не можем не признать (хотя и с некоторым недоумением) роли межнациональных отношений, соглашаемся, на худой конец, не игнорировать роли религии — но в основном как политического фактора, например, когда религиозная рознь проявляется в гражданских войнах. На самом же деле, по-видимому, в истории действуют гораздо более мощные силы духовного характера — но мы их не способны и обсуждать, их не ухватывает наш „научный" язык. А именно от них зависит — привлекательна ли жизнь людям, может ли человек найти своё место в ней; именно они дают людям силы (или лишают их). Из взаимодействия таких духовных факторов и рождается, в частности, это загадочное явление: „Малый Народ"".

Именно эту общественную силу, порождённую отрицательным мироощущением, И.Р. Шафаревич и назвал "Малым Народом". "Фундаментальное свойство „Малого Народа", — писал он, — которое иногда пропагандируется, чтобы привлечь сторонников, а иногда скрывается, яростно отрицается, как страшная тайна всей концепции, а именно, что единственной движущей силой любого „Малого Народа" является стремление к уничтожению и ненависть к существующей жизни".

Созданная И.Р. Шафаревичем теория "Малого Народа" раскрывает, как, казалось бы, "сущая сентиментальщина" — чувство ненависти к окружающему миру — рождает мощные социальные силы разрушения и определяет их неизменные черты независимо от времени и места действия. "Малый Народ" везде и всегда искренне убеждён в своей избранности ("вменяемые среди невменяемых"), а также в своём праве и предназначении разрушать окружающий "свинарник" до основания — естественно, во имя светлого идеала. Духовные корни нации, традиционное государственное устройство и уклад ему враждебны и ненавистны. Народ — всегда лишь "материал", причём всегда плохой "материал". А раз нечего и некого жалеть, то ради достижения светлого идеала всё позволено. Отсюда ложь как принцип и, при возможности, массовый террор.

Ненависть, как главный побудительный мотив деятельности "Малого Народа", неизбежно порождает ещё одно очень важное его свойство, открытое И.Р. Шафаревичем, — готовность выступать под любыми, даже прямо противоположными лозунгами и знамёнами.

Если человек ненавидит и стремится уничтожить окружающий мир, общество или его культуру, то он будет использовать те формы борьбы, которые в данный момент наиболее эффективны, которые позволяют аккумулировать протестную энергию миллионов людей, а причины такого протеста всегда разнообразны и изменчивы. Поэтому "Малый Народ" в зависимости от времени и места выступает в самых различных общественно-политических формах, и за форму он вовсе не держится.

В России пламенных коммунистов 1920-х годов в 1990-е сменяют якобы их антиподы — пламенные антикоммунисты, но направленность их деятельности, продиктованная русофобией, остаётся неизменной. Как писал И.Р. Шафаревич: "Если отжать основное ядро литературы современного „Малого Народа" (в либеральном обличии 1990-х гг. — Прим.), попытаться свести её идеи к нескольким мыслям, то мы получим столь знакомую концепцию „проклятого прошлого", России — „тюрьмы народов"; утверждение, что все наши сегодняшние беды объясняются „пережитками", „родимыми пятнами" — правда, не капитализма, но „русского мессианизма" или „русского деспотизма", даже „дьявола русской тирании". Зато „великодержавный шовинизм" как главная опасность — это буквально сохранено".

Не "Малый Народ" первопричина революций, неоднократно подчёркивал И.Р. Шафаревич, но если в государстве появляется "Малый Народ", то в кризисные периоды его представители как наиболее бескомпромиссные обличители всех и всяческих язв легко оказываются на лидирующих позициях. Именно их революции выносят наверх, и именно они придают им характер тотального разрушения. Поэтому появление "Малого Народа" всегда означает вызов самому существованию нации, созданной ею культуре и государственности.

Особо следует обратить внимание на то, что, как показал И.Р. Шафаревич, одна из причин формирования "Малого Народа" — деградация правящего слоя. Она всегда приводит к распространению в его среде комплекса избранности, а следовательно, к постепенному появлению в нём "Малого Народа". И.Р. Шафаревич даже выдвигает гипотезу о том, что на закате каждой цивилизации вся элита и вовсе вырождается в "Малый Народ".

"Это складывается в правящем слое, который сформировался когда-то в порядке некоего социального разделения труда. Он нёс какие-то социальные обязанности — защиты, управления поместьями. Постепенно он стал привыкать к тому, что его привилегированное положение совершенно не связано с какими-то обязанностями и можно от обязанностей отказаться. <…> Но человек таков, что он не может столь несправедливую точку зрения цинично провозгласить и усвоить, он должен как-то её оправдать. Оправданием является выработка представления об остальной части народа как о людях другого сорта, с которыми общего ничего нету".

В связи с этим, полагаю, важно знать и диагноз, поставленный И.Р. Шафаревичем западной элите: "Идеология правящего слоя Запада, „золотых воротничков", прямо противоположна идеологии большинства народа…" "Правящий слой сейчас является „Малым Народом", а не содержит „Малый Народ" в виде своей части".

Применительно же к России И.Р. Шафаревич считал главным — сможем ли мы не наступить на одни и те же грабли в третий раз, так как очевидно, что есть реальная опасность новой реинкарнации "Малого Народа": "Может ли такой процесс смены одного „Малого Народа" другим повторяться несколько раз, это для нас вопрос не абстрактный, так как мы сейчас сталкиваемся с опасностью уже третьего подобного переворота".

Теория "Малого Народа", наиболее полно изложенная в книге "Русофобия" (1982), вызвала волну возмущения "передовой общественности", шквал публикаций на Западе, а после 1991 года (когда "Русофобия" была опубликована в России) — и в России. Библиография откликов колоссальна. Но, что интересно, в них практически никогда не обсуждается сама теория. И это понятно: по установленным в "цивилизованном" мире правилам каждый автор, если не хочет оказаться на обочине жизни, должен не сомневаться — никакого внутреннего врага нет, потому что его не может быть никогда. Табу есть табу. Но и оставить без ответа теорию И.Р. Шафаревича "Малый Народ" никак не мог. Поэтому главная, если не единственная тема всех этих откликов — обвинения И.Р. Шафаревича в антисемитизме, якобы под "Малым Народом" он имел в виду евреев. Такие обвинения у Игоря Ростиславовича, всегда чуждого самоцензуре, вызывали искреннее недоумение.

"Некоторые читатели приняли термин в излишне чётко этническом смысле, то есть сочли это эвфемизмом, иначе говоря, решили, что я не рискую назвать имя „евреи", а намекаю на их роль вот таким окольным путём. …Но, с другой стороны, в работе взаимоотношение этих двух понятий явно обсуждалось, и когда речь шла именно о еврейском влиянии, я так чётко и писал, не прикрываясь никакими иными терминами".

В "Русофобии" этот вопрос действительно раскрыт всесторонне, и всякий добросовестный читатель может в том убедиться.

"Психология „Малого Народа", когда кристально ясная концепция снимает с человека бремя выбора, личной ответственности перед „Большим Народом" и даёт сладкое чувство принадлежности к элите, такая психология не связана непосредственно ни с какой социальной или национальной группой. Однако „Малый Народ" „воплощается": используя определённую группу или слой, в данный момент имеющий тенденцию к духовной самоизоляции, противопоставлению себя „Большому Народу". Это может быть религиозная группа (в Англии — пуритане), социальная (во Франции — III сословие), национальная (определённое течение еврейского национализма — у нас). Но как во Франции в революции играли видную роль священники и дворяне, так и у нас можно встретить многих русских или украинцев среди ведущих публицистов „Малого Народа". В подобной открытости и состоит сила этой психологии: иначе всё движение замыкалось бы в узком кругу и не могло бы оказать такого влияния на весь народ".

Тем же, кто упорно продолжает, подыгрывая "Малому Народу", ставить знак равенства между понятиями "Малый Народ" и "евреи", напомню, что нацизм, организовавший холокост, — это форма проявления "Малого Народа" в Германии ХХ века.

Однако, как говорится, нет худа, без добра. Вся эта оголтелая "антисемитская" кампания в какой-то мере способствовала появлению на свет книги И.Р. Шафаревича "Трёхтысячелетняя загадка: история еврейства из перспективы современной России". Хотя, конечно же, главной причиной обращения И.Р. Шафаревича к "еврейскому вопросу" было его значение для будущего русской нации и российского государства.

"Более чем для какой-либо другой страны, для России сейчас очевидна необходимость выработки осознанного, национального отношения к феномену „еврейства". В XX веке Россия пережила две катастрофы революционного характера: 1917 год и переворот конца 1980–1990-х годов, которые вместе настолько её потрясли, что сейчас под вопросом находится её дальнейшее существование. В обеих этих катастрофах громадную роль играла еврейская часть населения России. В обоих случаях народ оказался расколот — в 1917 году на „белых" и „красных", в 1990-е годы — на „патриотов" и „демократов". И в обоих случаях еврейство как целое определённо связало себя с одной стороной: с совершившимся переворотом. Это фундаментальный исторический факт, касающийся и русского, и еврейского народа. Он должен быть как-то осознан обоими народами — и еврейским, и русским, на этом примере видно будет, насколько способен каждый из этих народов осознать свою историю".

"Трёхтысячелетнюю загадку" наряду с теорией "Малого Народа" по праву можно считать крупнейшим вкладом Игоря Ростиславовича в развитие русской общественной мысли. А если учесть даже ещё большую, чем тема "внутреннего врага", табуированность темы, то и научным подвигом.

Особое место среди работ И.Р. Шафаревича занимают исследования, которые условно можно назвать "цивилизационными". Первооткрывателем роли в истории культурно-исторических типов, позже названных "цивилизациями", был Н.Я. Данилевский. В дальнейшем его идеи получили развитие у Шпенглера, Тойнби и Хантингтона за рубежом, Л.Н. Гумилёва в России. Однако именно в трудах И.Р. Шафаревича цивилизационный подход к постижению общественных процессов обрёл необходимую законченность и стройность, сравнимую с математической формулой.

"Теперь я могу изложить историческую концепцию.

…Первое. В основе лежит точка зрения Данилевского об истории как об истории культурно-исторических типов, сменяющих друг друга.

Второе. Новый культурно-исторический тип может сформироваться только вокруг определённой нации или группы родственных наций.

…Третье. Чтобы определённая нация послужила центром, вокруг которого складывается новый культурно-исторический тип, необходимо, чтобы в её характере содержался определённый взгляд на взаимоотношения человека и Космоса, притягательный на данный момент для других наций.

…Четвёртым свойством народа или нации, которое необходимо для того, чтобы он стал ядром нового культурно-исторического типа, является высокий уровень его пассионарности.

…Пятый пункт — народ, вокруг которого складывается новый культурно-исторический тип, несёт при этом большие жертвы, но он же создаёт новые идеи, отражающие дух этого нового культурно-исторического типа. И тем самым формирует и сам этот дух" ("Гадания о будущем", 2010).

Подлинным переворотом в восприятии общественных процессов, до сих пор в полной мере не осмысленным ни в России, ни за рубежом, стали "Две дороги к одному обрыву" (1989). В этой работе И.Р. Шафаревич впервые высказывает мысль (позже получившую развитие в других его "цивилизационных" исследованиях) об абсолютной несостоятельности представлений о "социализме" и "капитализме" как двух непримиримых антагонистах, о ложности упорно навязываемого нам выбора из двух якобы диаметрально противоположных путей: назад в "социализм" или вперёд в "капитализм". Социализм в СССР, показывает Шафаревич, — всего лишь одна из форм "технологической цивилизации", порождённой западным капитализмом.

"Противопоставление капитализма и социализма как альтернативных путей развития России — нежизненно, абстрактно. Это не противоположности, а две формы единой технологической цивилизации" ("Русский народ в битве цивилизаций").

Такие идеи неизбежно вызывали, а порой до сих пор вызывают оторопь у читателей, привыкших к совершенно иной картине мира, усвоенной со школьной скамьи. Шафаревич это прекрасно понимал.

"Из всех мною когда-либо высказанных мыслей эта — наиболее противоречащая тому, чему нас так настоятельно учили, — вся идеология марксизма состояла в противопоставлении коммунизма капитализму как двух антиподов, борющихся не на жизнь, а на смерть. Таково же мышление и западных историков, и даже обыденное мышление" ("Гадания о будущем").

"Две дороги к одному обрыву" совершили переворот в восприятии общественных процессов не только потому, что впервые социализм и капитализм были рассмотрены как две формы одной цивилизации. И даже не потому, что впервые социалистический эксперимент предстал в качестве инструмента установления капитализма в России (независимо от субъективных устремлений советских вождей).

"Два разных, внешне резко различающихся пути ведут в принципе к одной цели. Однако в истории это случалось уже не раз. …Простейший из них — двухпартийные политические системы" ("Две дороги к одному обрыву").

Гораздо важнее другое: впервые было доказано, что оба эти пути ведут человечество в никуда, к катастрофе.

Отсюда и прогноз И.Р. Шафаревича: мир вошёл в эпоху глобальных перемен, несоизмеримо более длительных и серьёзных, чем даже те, которые вызвали крах античной цивилизации.

"По-видимому, человечество переживает сейчас какой-то переломный момент истории, оно должно найти новую форму своего существования. Этот перелом по масштабу можно сравнить с переходом от охотничьего уклада к земледельчески-скотоводческому в начале неолита. Тогда тоже возникла кризисная ситуация: истребление в результате усовершенствования техники охоты многих видов животных — дикой лошади, мамонта — создало положение, аналогичное теперешнему экологическому кризису. И выход из кризиса (переход к земледелию) был глубоко нетривиален и далеко не прямолинеен".

Что будет с Россией в условиях глобальной трансформации мира, к каким последствиям для нашей страны приведёт смена цивилизационных эпох? Поиск ответов на этот вопрос, как всегда у И.Р. Шафаревича, приводит к рассмотрению проблемы в принципиально новой системе координат, совершенно несводимой к традиционным прозападным или антизападным парадигмам.

"Меньше всего мне хотелось бы, чтобы меня поняли так, что Запад, сейчас подавляющий нас, обречён, нам надо только дождаться его краха. Наоборот, наиболее вероятным последствием этого краха будет и окончательное падение России".

Образно говоря, тонущий гигант способен утащить за собой в пучину и наш корабль. Не является спасением и попытка как можно быстрее разорвать с ним все связи, максимально дистанцироваться от него. Россия за последние века слишком многими нитями оказалась связана с цивилизацией Запада.

"Полное отрицание представляется невозможным: очевиднее всего, из соображений безопасности страны. Но есть и более глубокая причина: мы слишком многое приняли в себя от Запада — во всей культуре, в самом типе мышления. Наконец, такое решение не соответствовало бы духу русской традиции".

Поэтому надо ясно отдавать себе отчёт, пишет И.Р. Шафаревич, в том, насколько трудная борьба нам предстоит.

"Чтобы пойти своим, отличным от Запада путём, нужна будет ожесточённая борьба, напряжение всех сил. Прежде всего борьба духовная. Ведь этот путь предстоит ещё сформулировать".

Сформулировать путь — это не значит найти его в кабинете учёного или политика. Всё гораздо сложнее.

"Здоровое развитие какого-либо народа не происходит так, что кто-то выдумывает для него путь. …Такой путь придумывания иногда действительно реализуется. Но это и есть утопия. …Нормальное историческое развитие течёт по каким-то другим законам, трудно постижимым. …В эпоху, более всего похожую на нашу, во время монгольского ига в XIII–XIV веках никто и не придумывал никакого пути выхода. Но этот путь был. И заключался в восстановлении своего государства".

Кризис созданной Западом технологической цивилизации, при всех связанных с ним угрозах, открывает перед Россией окно возможностей для восстановления духовной и политической самостоятельности.

"Тогда реализовать этот выход удалось в связи со смутой, начавшейся в Орде. В летописях она называлась замятня. Сейчас главная сила, которая на нас давит, это Запад. …Распад Запада играет сейчас роль замятни в Орде. …По мере углубления этой замятни на Западе будут становиться более реальными, более видными возможности создания государства в России, которое защищало бы наш народ".

Крепкое и независимое государство Шафаревич считает одним из непременных условий выхода из глобального кризиса.

"У русских есть одно средство, чтобы стать опять жизнеспособным народом, …создание сильного русского государства. Его, конечно, опасаются все те, кто желал бы господствовать над русскими".

Вместе с тем, неоднократно подчёркивая, что русский народ без крепкого государства свободно развиваться не может, Шафаревич очень точно определяет и современное состояние российской государственности.

"С одной стороны, нынешняя власть создана уходящей цивилизацией „западного капитализма", а с другой — именно эта создавшая современную структуру власти цивилизация находится в состоянии упадка и не может служить опорой ни материальной, ни духовной для созданной ею власти. Власть же должна на кого-то опираться. И возможной её опорой оказывается лишь народ, в подавляющей части русский. Власть вынуждена обращаться к русским национальным чувствам, к пассионарности, заложенной в генах русского народа. Власть заинтересована в том, чтобы выглядеть русской, но чтобы это достигалось ценой минимального числа реальных действий и максимального числа красивых слов".

Поэтому судьба России зависит не от придуманного кем-то гениального плана, не от власти, пока лишь становящейся русской (или делающей вид), а от духовных процессов, идущих сейчас в народе.

"Если нам, русским, будет дано пережить этот распад, то только за счёт того, что мы сможем проявить какие-то собственные, отличающие нас черты. Такой чертой для русских всегда было стремление не покорить, а научиться жить вместе. Вместе и с природой — и с народами. …Половину тысячелетия Запад культивировал идею и эстетику мощи и господства. Эти принципы должны быть чем-то заменены. Русская цивилизация может предложить человечеству древнюю культуру, идеал которой — не двигать куда-то мир, а сосуществовать с ним".

И.Р. Шафаревич на основе своих многолетних исследований считал, что повод для оптимизма есть.

"Разные признаки указывают, что сейчас народ ищет такого типа пути в жизни. Это, по существу, — возрождение древней культуры Православия, а может быть, ещё более древней цивилизации. …Народ создаёт или воссоздаёт некоторые новые чувства и моральные принципы. Но сделать их действенной частью жизни — это уж дело интеллигенции".

К чему приведут глубинные духовные процессы, идущие в русском народе, сможет ли русская интеллигенция выполнить своё предназначение и произойдёт ли национализация власти в России — покажет жизнь.

"Что же касается будущего именно русского народа, то оно …будет зависеть от решений, которые примет сам этот народ. Он может формировать на основе заложенного в его генах представления о „правильном" взаимодействии человека и космоса новый тип общества, или участвовать в создании такого нового типа общества, или, как указывают некоторые авторы, стать материалом для исторического творчества других народов" ("Гадания о будущем").

Игорь Ростиславович Шафаревич в своих книгах, статьях сделал всё, чтобы эти решения русский народ принимал, зная природу и сущность вызовов, с которыми сталкивается. Сможем ли мы применить открытое нам И.Р. Шафаревичем знание, чтобы не превратиться в материал или пособников чужого исторического творчества, будет зависеть от нас самих. Любой вызов, тем более глобальный, — это не только угроза, но и возможность.

100 лет Киссинджеру

«Доктор Мира» или «Доктор Зло»?

Владимир Овчинский

Доктору Киссинджеру (именно так к нему обращаются журналисты) 27 мая 2023 года 100 лет. Кто он - «Доктор Мира» или «Доктор Зло»? Этот вопрос задают и в Америке, и в мире в целом.

«Доктор Зло»

«Генри Киссинджер, военный преступник — всё ещё на свободе в 100 лет». Так озаглавлена статья Грега Грандина в майско – июньском номере старейшего американского журнала The Nation.

Автор пишет: «Теперь мы многое знаем о преступлениях, которые он совершил, находясь у власти, от помощи Никсону сорвать парижские мирные переговоры и продлить войну во Вьетнаме до одобрения вторжения в Камбоджу и переворота Пиночета в Чили. Но мы мало знаем о его четырёх десятилетиях работы в Kissinger Associates».

«Его отпечатки пальцев были по всему Уотергейту. И всё же он выжил — в основном благодаря игре с прессой».

До 1968 года Киссинджер был республиканцем Нельсона Рокфеллера, хотя он также служил советником Государственного департамента в администрации Джонсона. По словам журналистов Марвина и Бернарда Калбов, Киссинджер был ошеломлен поражением Ричарда Никсона от Рокфеллера на праймериз. «Он плакал», — писали они. Киссинджер считал Никсона «самым опасным из всех кандидатов на пост президента».

Однако вскоре Киссинджер открыл тайный канал для людей Никсона, предложив использовать свои связи в Белом доме Джонсона для утечки информации о мирных переговорах с Северным Вьетнамом. Еще будучи профессором Гарварда, он имел дело непосредственно с советником Никсона по внешней политике Ричардом В. Алленом, который в интервью, данном Центру Миллера в Университете Вирджинии, сказал, что Киссинджер по своей инициативе предлагал передать имеющуюся у него информацию, полученную от помощника, присутствовавшего на мирных переговорах. Аллен описал Киссинджера, который вел себя очень скрытно, звонил ему из телефонов-автоматов и говорил по-немецки, чтобы сообщить о том, что произошло во время переговоров.

Киссинджер сообщил предвыборному штабу Никсона: «В Париже разливают шампанское». Через несколько часов президент Джонсон приостановил взрыв. Мирное соглашение могло бы вывести Хьюберта Хамфри, который в опросах общественного мнения приближался к Никсону, на первое место. Люди Никсона действовали быстро - они призвали южновьетнамцев сорвать переговоры.

Через прослушки и перехваты телефонных разговоров президент Джонсон узнал, что кампания Никсона призывала южновьетнамцев «держаться до окончания выборов». Если бы Белый дом предал гласности эту информацию, возмущение могло бы также привести к тому, что выборы окажутся в пользу Хамфри. Но Джонсон колебался. «Это измена», — сказал он - «Это потрясло бы мир» (из книги Кена Хьюза «В погоне за тенями: записи Никсона, дело Шенно и истоки Уотергейта»).

Джонсон промолчал. Никсон победил. Война продолжалась.

Та ситуация положила начало цепи событий, которые привели к падению Никсона.

Киссинджер, который был назначен советником по национальной безопасности, посоветовал Никсону отдать приказ о бомбардировке Камбоджи, чтобы заставить Ханой вернуться за стол переговоров. Никсон и Киссинджер отчаянно пытались возобновить переговоры, которые они помогли саботировать, и их отчаяние проявлялось в ярости. «Слово «дикарь» использовалось снова и снова» при обсуждении того, что необходимо делать в Юго-Восточной Азии, — вспоминал один из помощников Киссинджера. Бомбардировки Камбоджи (страны, с которой США не находились в состоянии войны), которые в конечном итоге разрушили бы страну и привели к подъему красных кхмеров, были незаконными. Так что это нужно было делать тайно. Стремление сохранить это в секрете вызвало паранойю в администрации, в результате чего Киссинджер и Никсон попросили директора ФБР Дж. Эдгара Гувера прослушивать телефоны официальных лиц администрации. Утечка документов Пентагона Дэниела Эллсберга вызвала у Киссинджера панику. Он боялся, что, поскольку Эллсберг имел доступ к бумагам, он мог также знать, что Киссинджер делал в Камбодже.

14 июня 1971 года — на следующий день после того, как «Нью-Йорк таймс» опубликовала свою первую статью о документах Пентагона, — Киссинджер взорвался, закричав: «Это навсегда разрушит доверие к Америке… Это разрушит нашу способность проводить внешнюю политику конфиденциально… Ни одно иностранное правительство больше никогда не будет доверять нам».

«Без стимула Генри, — писал Джон Эрлихман в своих мемуарах «Свидетель власти» , — президент и все мы могли бы прийти к выводу, что газеты — это проблема Линдона Джонсона, а не наша». Киссинджер «раздул пламя Ричарда Никсона добела».

Почему? Киссинджер в те дни начал переговоры с Китаем о восстановлении отношений и опасался, что скандал может саботировать эти переговоры.

Настроив свое выступление на то, чтобы разжечь негодование Никсона, он изобразил Эллсберга как умного, бунтарского, беспорядочного, извращенного — и привилегированного: «Теперь он женился на очень богатой девушке», — сказал Киссинджер Никсону.

«Они начали заводить друг друга, — вспоминал Боб Холдеман (цитата из биографии Киссинджера, написанной Уолтером Айзексоном), — пока оба не впали в бешенство».

Мастер побега: хотя Уотергейт был такой же работой его рук, как и Никсона, Киссинджер остался невредимым благодаря своим поклонникам в СМИ (пишет Мишель Липшиц / AP).

Киссинджер сказал Никсону, что если Эллсберг уйдет невредимым, «это покажет, что вы слабак, мистер президент», что побудило Никсона создать «Сантехников» — подпольное подразделение, которое занималось прослушиванием и кражами со взломом, в том числе в штаб-квартире Национального комитета Демократической партии в Уотергейтском дворце.

Сеймур Херш, Боб Вудворд и Карл Бернштейн опубликовали истории, обвиняющие Киссинджера в первом раунде незаконного прослушивания телефонных разговоров, организованного Белым домом весной 1969 года, чтобы сохранить в тайне его преступления в Камбодже.

Приземлившись в Австрии по пути на Ближний Восток в июне 1974 года и узнав, что в прессе появились более нелестные статьи и редакционные статьи о нем, Киссинджер провел импровизированную пресс-конференцию и пригрозил уйти в отставку. По общему мнению, это был бравурный ход. «Когда запись будет написана, — сказал он, казалось, на грани слез, — можно вспомнить, что, возможно, некоторые жизни были спасены, и, возможно, некоторые матери могут успокоиться, но я оставляю это для истории. Чего я не оставлю истории, так это обсуждения моей общественной чести».

Гамбит сработал. Он «казался совершенно аутентичным», — писал журнал New York. Словно отшатнувшись от собственного внезапного упорства в разоблачении преступлений Никсона, репортеры и ведущие новостей сплотились вокруг Киссинджера. В то время как остальная часть Белого дома была раскрыта как кучка ничтожных головорезов, Киссинджер оставался тем, в кого Америка могла верить. «Мы были наполовину убеждены, что ничто не выходит за рамки способностей этого замечательного человека», — сказал Тед Коппел из ABC News в документальном фильме 1974 года, в котором Киссинджер назван «самым почитаемым человеком в Америке». Он был, добавил Коппел, «лучшим, что у нас есть».

«Теперь мы знаем гораздо больше о других преступлениях Киссинджера, о тех огромных страданиях, которые он причинил за годы своего пребывания на государственной службе. Он давал зеленый свет переворотам и способствовал геноциду. Он сказал диктаторам, чтобы они убивали и пытали как можно быстрее, предал курдов и провел неудачную операцию по похищению чилийского генерала Рене Шнайдера (в надежде сорвать инаугурацию президента Сальвадора Альенде), которая привела к убийству Шнайдера. Его послевьетнамский поворот на Ближний Восток оставил этот регион в хаосе, подготовив почву для кризисов, которые продолжают поражать человечество».

В 1975 году в качестве госсекретаря Киссинджер помог Union Carbide открыть химический завод в Бхопале, работая с правительством Индии и получая финансирование от Соединённых Штатов. После катастрофы с утечкой химикатов на заводе в 1984 году Kissinger Associates представляла интересы Union Carbide, обеспечив ничтожное внесудебное урегулирование для жертв утечки химикатов, которая привела к немедленной смерти почти 4000 человек и подвергла ещё полмиллиона человек воздействию токсичных газов.

Однако мы мало знаем о том, что произошло позже, во время его четырёх десятилетий работы с Kissinger Associates. «Список клиентов» фирмы был одним из самых востребованных документов в Вашингтоне, по крайней мере, с 1989 года, когда сенатор Джесси Хелмс безуспешно потребовал его просмотреть, прежде чем он рассмотрит возможность утверждения Лоуренса Иглбергера (протеже Киссинджера и сотрудника Kissinger Associates) в качестве заместителя госсекретаря. Позже Киссинджер ушел с поста председателя Комиссии по терактам 11 сентября, вместо того чтобы передать список на всеобщее обозрение.

Kissinger Associates была одним из первых участников волны приватизации, имевшей место после окончания «холодной войны» в бывшем Советском Союзе, Восточной Европе и Латинской Америке и помогшей создать новый международный олигархический класс.

Киссинджер использовал связи, которые он установил в качестве государственного чиновника, чтобы основать одну из самых прибыльных фирм в мире.

Затем, избежав скверны Уотергейта, он использовал свою репутацию мудреца в области внешней политики, чтобы влиять на общественные дебаты — мы можем предположить, что на благо своих клиентов.

Киссинджер был горячим сторонником обеих войн в Персидском заливе и тесно сотрудничал с президентом Клинтоном, чтобы протолкнуть Североамериканское соглашение о свободной торговле (НАФТА) через Конгресс.

Несколько лет назад с большой помпой прошла передача Киссинджером своих публичных документов Йельскому университету. Но мы никогда не узнаем большую часть того, чем занималась его фирма в России, Китае, Индии, на Ближнем Востоке и в других местах. Он заберет эти секреты с собой, когда уйдет.

«Доктор Мира»

«Генри Киссинджер объясняет, как избежать Третьей мировой войны». Так назвали в The Economist (17.05.2023) статью, посвященную 100-летию Киссинджера.

В конце апреля 2023 года The Economist более восьми часов говорил с Киссинджером о том, как не допустить, чтобы соперничество между Китаем и Америкой переросло в войну. «В эти дни он сутулится и ходит с трудом, но его ум острый как игла. Когда он размышляет над своими следующими двумя книгами, об искусственном интеллекте (ИИ) и природе альянсов, он по-прежнему больше заинтересован в том, чтобы смотреть вперед, чем копаться в прошлом».

Киссинджер встревожен усиливающейся конкуренцией Китая и Америки за технологическое и экономическое превосходство. Даже когда Россия попадает в орбиту Китая, а война затмевает восточный фланг Европы, он опасается, что ИИ вот-вот усилит китайско-американское соперничество. Во всем мире баланс сил и технологическая основа ведения войны меняются так быстро и во многих отношениях, что у стран нет какого-либо устоявшегося принципа, на основе которого они могли бы установить порядок. Если они не могут его найти, они могут прибегнуть к силе. «Мы находимся в классической ситуации перед Первой мировой войной, — говорит он, — когда ни одна из сторон не имеет больших возможностей для политических уступок и в которой любое нарушение равновесия может привести к катастрофическим последствиям».

Изучайте войну

Многие ругают Киссинджера как разжигателя войны за его участие во Вьетнамской войне, но он считает предотвращение конфликта между великими державами средоточием своей жизни. После того, как он стал свидетелем кровавой бойни, учиненной нацистской Германией, и пережил убийство 13 близких родственников во время Холокоста, он пришел к убеждению, что единственный способ предотвратить разрушительный конфликт — это трезвая дипломатия, в идеале подкрепленная общими ценностями. «Это проблема, которую необходимо решить», — говорит он. «И я считаю, что провел свою жизнь, пытаясь справиться с этим». По его мнению, судьба человечества зависит от того, смогут ли Америка и Китай поладить. Он считает, что быстрое развитие ИИ, в частности, оставляет им всего от пяти до десяти лет, чтобы найти такой способ.

Киссинджер дал несколько вступительных советов начинающим лидерам: «Определите, где вы находитесь. Безжалостно». В этом духе отправной точкой для предотвращения войны является анализ растущего беспокойства Китая.

Политика в отношении Китая

Несмотря на репутацию человека, склонного к примирению с правительством в Пекине, он признает, что многие китайские мыслители считают, что Америка катится по наклонной, и что «поэтому в результате исторической эволюции они в конечном итоге вытеснят нас».

Он считает, что руководство Китая возмущено разговорами западных политиков о глобальном порядке, основанном на правилах, тогда как на самом деле они имеют в виду американские правила и американский порядок. Правители Китая оскорблены тем, что они считают снисходительной сделкой, предложенной Западом, предоставляя Китаю привилегии, если он будет себя вести (они, конечно же, думают, что привилегии должны принадлежать им по праву, как восходящей державе). Действительно, кое-кто в Китае подозревает, что Америка никогда не будет относиться к нему как к равному и что глупо воображать, что это возможно.

Однако Киссинджер также предостерегает от неправильного толкования амбиций Китая. В Вашингтоне «Говорят, что Китай хочет мирового господства… Ответ в том, что они в Китае хотят быть могущественными», — говорит он. «Они не стремятся к мировому господству в гитлеровском смысле, — говорит он. «Это не то, как они думают или когда-либо думали о мировом порядке».

В нацистской Германии война была неизбежна, потому что она была нужна Адольфу Гитлеру, говорит Киссинджер, но Китай – другое дело. Он встречался со многими китайскими лидерами, начиная с Мао Цзэдуна. Он не сомневался в их идеологической приверженности, но она всегда была связана с острым чувством интересов и возможностей своей страны.

Киссинджер считает китайскую систему более конфуцианской, чем марксистской. Это учит китайских лидеров достигать максимальной силы, на которую способна их страна, и стремиться к тому, чтобы их уважали за их достижения. Китайские лидеры хотят, чтобы их признали высшими судьями международной системы в их собственных интересах. «Если бы они достигли превосходства, которое действительно можно использовать, довели бы они его до уровня навязывания китайской культуры?», спрашивает он. "Я не знаю. Мой инстинкт говорит «Нет»… Но я считаю, что в наших силах предотвратить возникновение такой ситуации с помощью сочетания дипломатии и силы».

Один из естественных ответов Америки на вызов амбициям Китая — исследовать их, чтобы определить, как поддерживать равновесие между двумя державами. Другой заключается в установлении постоянного диалога между Китаем и Америкой. Китай «пытается играть глобальную роль. Мы должны оценивать в каждом пункте, совместимы ли концепции стратегической роли». Если их нет, то встанет вопрос о силе. «Возможно ли сосуществование Китая и США без угрозы тотальной войны друг с другом? Я думал и до сих пор думаю, что это возможно». Но он признает, что успех не гарантирован. «Это может потерпеть неудачу», — говорит он. «И поэтому мы должны быть достаточно сильными в военном отношении, чтобы выдержать поражение».

Срочным тестом является то, как Китай и Америка ведут себя в отношении Тайваня. Киссинджер вспоминает, как во время первого визита Ричарда Никсона в Китай в 1972 году только Мао имел право вести переговоры по острову. «Всякий раз, когда Никсон поднимал конкретную тему, Мао говорил: «Я философ. Я не занимаюсь этими темами. Пусть Чжоу Эньлай и Киссинджер обсудят это».… Но когда дело дошло до Тайваня, он был очень откровенен. Он сказал: «Это кучка контрреволюционеров. Они нам сейчас не нужны. Мы можем подождать 100 лет. Когда-нибудь мы их попросим. Но это далеко».

Киссинджер считает, что договорённость, достигнутая между Никсоном и Мао, была разрушена Дональдом Трампом всего через 50 из этих 100 лет. Он хотел надуть свой жёсткий имидж, выбивая у Китая уступки в торговле. В политике администрация Байдена следует примеру Трампа, но с либеральной риторикой.

Киссинджер не пошёл бы по этому пути в отношении Тайваня, потому что война в украинском стиле разрушила бы остров и опустошила бы мировую экономику. Война также может отбросить Китай назад внутри страны, и его лидеры больше всего опасаются беспорядков внутри страны.

Страх перед войной создает основания для надежды. Беда в том, что ни у одной из сторон нет возможности идти на уступки. Каждый китайский лидер заявлял о связи своей страны с Тайванем. В то же время, однако, «с учётом того, как сейчас развиваются события, Соединённым Штатам непросто отказаться от Тайваня, не подрывая при этом свои позиции в других местах».

Выход по Киссинджеру из этого тупика основывается на его опыте пребывания в должности. Он начал бы со снижения температуры, а затем постепенно строил бы доверие и рабочие отношения. Вместо того, чтобы перечислять все их обиды, американский президент говорил бы своему китайскому коллеге: «Господин президент, две самые большие опасности для мира прямо сейчас — это мы двое. В том смысле, что у нас есть возможность уничтожить человечество». Китай и Америка, ничего официально не объявляя, будут стремиться к сдержанности.

Никогда не являющийся поклонником бюрократии, определяющей политику, Киссинджер хотел бы видеть небольшую группу советников, имеющих легкий доступ друг к другу, молчаливо работающих вместе. Ни одна из сторон принципиально не изменит свою позицию по Тайваню, но Америка позаботится о том, как она развернет свои силы, и постарается не питать подозрений в том, что она поддерживает независимость острова.

Совет Киссинджера начинающим лидерам звучит так: «Определите цели, которые могут привлечь людей. Найдите средства, поддающиеся описанию средства для достижения этих целей». Тайвань станет лишь первым из нескольких регионов, где сверхдержавы смогут найти точки соприкосновения и тем самым укрепить глобальную стабильность.

В недавней речи Джанет Йеллен, министр финансов США, предложила, чтобы они включали изменение климата и экономику. Киссинджер скептически относится к этому. Хотя он «всегда за» действия по климату, он сомневается, что это может что-то сделать для укрепления доверия или помощи в установлении баланса между двумя сверхдержавами. Что касается экономики, то опасность заключается в том, что торговая повестка дня захвачена ястребами, которые вообще не желают давать Китаю возможности для развития.

Такой подход «всё или ничего» представляет собой угрозу более широкому поиску разрядки. «Если Америка хочет найти способ жить с Китаем, она не должна стремиться к смене режима». Киссинджер опирается на тему, присутствующую в его мыслях с самого начала. «В любой дипломатии стабильности должен быть какой-то элемент мира XIX-го века», — говорит он. «И мир XIX века был основан на предположении, что существование государств, оспаривающих его, не было проблемой».

Некоторые американцы считают, что побеждённый Китай станет демократическим и миролюбивым. Тем не менее, как бы Киссинджер ни предпочел, чтобы Китай был демократией, он не видит прецедента такого исхода. Более вероятно, что «крах коммунистического режима приведёт к гражданской войне, которая перерастёт в идеологический конфликт и только усугубит глобальную нестабильность. «Не в наших интересах доводить Китай до распада», — говорит он.

Украинский кризис

Вместо того, чтобы окапываться, Америке придется признать, что у Китая есть интересы. Пример - Украина.

Президент Китая Си Цзиньпин только недавно связался с Зеленским, впервые после вторжения России в Украину в феврале прошлого года. Многие наблюдатели отвергли призыв Си как пустой жест, призванный успокоить европейцев, жалующихся на то, что Китай слишком близок к России. Напротив, Киссинджер рассматривает это как заявление о серьезных намерениях, которое усложнит дипломатические отношения вокруг войны, но которое также может создать именно такую возможность для укрепления взаимного доверия сверхдержав.

Киссинджер начинает свой анализ с осуждения президента России Владимира Путина. Но Запад не без вины. «Я думал, что решение… оставить открытым членство Украины в НАТО было очень неверным». Это было дестабилизирующим, потому что размахивание обещанием защиты со стороны НАТО без плана ее осуществления оставило Украину слабо защищенной, хотя это гарантированно разозлило не только Путина, но и многих его соотечественников.

Теперь задача состоит в том, чтобы довести войну до конца, не подготовив почву для следующего витка конфликта. Киссинджер говорит, что он хочет, чтобы Россия отказалась от как можно большей территории, которую она завоевала в 2014 году, но реальность такова, что «при любом прекращении огня Россия, скорее всего, сохранит за собой Севастополь (крупнейший город в Крыму и главную военно-морскую базу России на Черное море), по крайней мере» (какой «добрый» миротворец Киссинджер – В.О.). Такое урегулирование, при котором Россия теряет одни достижения, но сохраняет другие, может оставить как недовольной Россию, так и недовольной Украину.

По его мнению, это рецепт будущей конфронтации. «То, что сейчас говорят европейцы, на мой взгляд, безумно опасно», — говорит он. «Потому что европейцы говорят: «Мы не хотим их в НАТО, потому что это слишком рискованно. И поэтому мы их вооружим до чертиков и дадим им самое современное оружие». опытного руководства в Европе».

Чтобы установить прочный мир в Европе, Запад должен сделать два скачка воображения. Во-первых, Украина, по мнению Киссинджера, должна вступить в НАТО как средство ее сдерживания, а также защиты. Во-вторых, Европа должна спланировать сближение с Россией, чтобы создать стабильную восточную границу.

Комментарий В.О.:

«Гениальность» Киссинджера - миротворца – во всей красе. Насколько патологически изощренным стал мозг «главного мудреца» на планете, чтобы прийти к такому выводу??!!

«Оставляем ядерной России только Севастополь и быстро включаем Украину в НАТО».

Что за этим быстро последует? Ясно, что ЯДЕРНАЯ ВОЙНА РОССИИ С НАТО.

С участием Китая, как союзника России и противника НАТО, задача станет ещё сложнее. Китай крайне заинтересован в том, чтобы Россия вышла из войны на Украине невредимой. Мало того, что Си имеет «безграничное» партнёрство с Путиным, но «крах в Москве обеспокоит Китай, создав вакуум власти в Центральной Азии, который рискует заполниться «гражданской войной сирийского типа».

После звонка Си Зеленскому Киссинджер считает, что Китай может позиционировать себя как посредничество между Россией и Украиной. Как один из архитекторов политики, противопоставившей Америку и Китай Советскому Союзу, он сомневается, что Китай и Россия смогут хорошо работать вместе. Правда, они разделяют подозрительность по отношению к Соединённым Штатам, но он также считает, что у них есть инстинктивное недоверие друг к другу. «Я никогда не встречал российского лидера, который говорил бы что-нибудь хорошее о Китае, — говорит он. «И я никогда не встречал китайского лидера, который говорил бы что-нибудь хорошее о России». Они не являются естественными союзниками.

Комментарий В.О.:

Привычка столетнего «миротворца» стравливать народы работает на полную мощность. Он, несмотря на свой возраст, прекрасно понимает, что недоверие Мао – Хрущев никакого отношения не имеет к нынешним отношениям Си Цзиньпин – Путин. Но Киссинджер сознательно разбрасывает зерна зла в своем миротворчестве.

По словам Киссинджера, китайцы вступили в дипломатию по Украине как выражение своих национальных интересов. Хотя они отказываются мириться с уничтожением России, они признают, что Украина должна оставаться независимой страной, и предостерегают от применения ядерного оружия. Они могут даже согласиться с желанием Украины вступить в НАТО. «Китай делает это отчасти потому, что не хочет конфликтовать с Соединёнными Штатами, — говорит он. «Они создают свой собственный мировой порядок, насколько могут».

Комментарий В.О.:

Ну, а здесь уже – неприкрытая ложь и провокация в классическом духе «миротворца».

Искусственный интеллект

Следующая область, в которой Китаю и Америке необходимо поговорить, — это искусственный интеллект. «Мы находимся в самом начале пути к тому, чтобы машины могли вызывать глобальные эпидемии или другие пандемии, — говорит он, — не только ядерные, но и любые области человеческого уничтожения».

Он признает, что даже эксперты в области ИИ не знают, каковы будут его возможности. Но Киссинджер считает, что ИИ станет ключевым фактором безопасности в течение пяти лет. Он сравнивает его разрушительный потенциал с изобретением книгопечатания, которое распространяло идеи, сыгравшие роль в развязывании разрушительных войн XVI-го и XVII-го веков.

«Мы живем в мире беспрецедентной разрушительности», — предупреждает Киссинджер. Несмотря на доктрину о том, что в петле должен находиться человек, может быть создано автоматическое и неостановимое оружие. «Если вы посмотрите на военную историю, вы можете сказать, что никогда не было возможности уничтожить всех ваших противников из-за ограничений географии и точности. Сейчас ограничений нет. Каждый противник на 100% уязвим».

ИИ нельзя отменить. Следовательно, Китаю и Америке необходимо будет использовать свою мощь в военном отношении в качестве сдерживающего фактора. Но они также могут ограничить угрозу, которую оно представляет, подобно тому, как переговоры о контроле над вооружениями ограничили угрозу ядерного оружия. «Я думаю, мы должны начать обмен мнениями о влиянии технологий друг на друга», — говорит он. «Мы должны сделать маленькие шаги к контролю над вооружениями, в котором каждая сторона представляет другой контролируемый материал о возможностях». Более того, он считает, что сами переговоры могут помочь укрепить взаимное доверие и уверенность, которые позволят сверхдержавам проявлять сдержанность. Секрет в том, что лидеры достаточно сильны и мудры, чтобы понять, что ИИ нельзя доводить до предела. «И если вы затем полностью полагаетесь на то, чего можете достичь с помощью силы, вы, вероятно, уничтожите мир».

Прагматизм

Ещё один совет Киссинджера начинающим лидерам заключается в том, чтобы «связать всё это с вашими внутренними целями, какими бы они ни были». Для Америки это означает научиться быть более прагматичным, сосредоточиться на лидерских качествах и, самое главное, обновить политическую культуру страны.

Образцом прагматического мышления Киссинджера является Индия. Он вспоминает мероприятие, на котором бывший высокопоставленный индийский администратор объяснил, что внешняя политика должна основываться на непостоянных альянсах, ориентированных на решение проблем, а не связывать страну в большие многосторонние структуры.

Такой деловой подход не будет естественным для Америки. Тема, проходящая через эпическую историю международных отношений Киссинджера «Дипломатия», заключается в том, что Соединённые Штаты настаивают на том, чтобы изображать все свои основные иностранные интервенции как выражение своего явного предназначения переделать мир по своему собственному образу как свободное, демократическое, капиталистическое общество.

Проблема для Киссинджера заключается в том, что моральные принципы слишком часто превалируют над интересами, даже если они не приведут к желаемым переменам. Он признаёт, что права человека имеют значение, но не согласен с тем, чтобы поставить их в центр вашей политики. Разница заключается в том, чтобы навязать их или сказать, что это повлияет на отношения, но решение остается за ними.

«Мы пытались навязать их в Судане, — говорит он. «Посмотрите на Судан сейчас». Действительно, рефлекторная настойчивость в том, чтобы поступать правильно, может стать оправданием для того, чтобы не продумать последствия политики, говорит он. Киссинджер утверждает, что люди, которые сегодня хотят использовать силу, чтобы изменить мир, часто являются идеалистами, а реалисты инстинктивно присоединяются к ним.

Индия является важным противовесом растущей мощи Китая. Тем не менее, у него также ухудшаются показатели религиозной нетерпимости, судебной предвзятости и затыкания рта прессе. Один из выводов, хотя Киссинджер прямо не прокомментировал, заключается в том, что Индия станет проверкой того, может ли Америка быть прагматичной. Япония будет другой. Отношения будут натянутыми, если, как предсказывает Киссинджер, Япония предпримет шаги по обеспечению безопасности ядерного оружия в течение пяти лет. Глядя на дипломатические маневры, которые более или менее поддерживали мир в XIX веке, он надеется, что Великобритания и Франция помогут Соединённым Штатам стратегически подумать о балансе сил в Азии.

Лидерство тоже будет иметь значение

Киссинджер уже давно верит в силу личности. Франклин Д. Рузвельт был достаточно дальновиден, чтобы подготовить изоляционистскую Америку к тому, что он считал неизбежной войной против держав Оси. Шарль де Голль дал Франции веру в будущее. Джон Ф. Кеннеди вдохновил целое поколение. Отто фон Бисмарк спроектировал объединение Германии и правил с ловкостью и сдержанностью - только для того, чтобы его страна поддалась военной лихорадке после его изгнания.

Киссинджер признает, что круглосуточные новости и социальные сети усложняют его дипломатический стиль. «Я не думаю, что президент сегодня мог бы послать посланника с такими полномочиями, как у меня, — говорит он. Но он утверждает, что мучительно думать о том, возможен ли путь вперед, было бы ошибкой. «Если вы посмотрите на лидеров, которых я уважал, они не задавали этот вопрос. Они спросили: «А это необходимо?»

Лидерство отражает политическую культуру страны. Киссинджер, как и многие республиканцы, обеспокоен тем, что американское образование сосредоточено на самых мрачных моментах жизни Америки. «Чтобы получить стратегическое представление, вам нужна вера в свою страну», — говорит он. Общее представление о ценности Америки было утрачено.

Он также жалуется, что средствам массовой информации не хватает чувства меры и суждения. Когда он был у власти, пресса была настроена враждебно, но он всё же вел с ними диалог. «Они сводили меня с ума, — говорит он. «Но это было частью игры… они не были несправедливы». Сегодня, напротив, он говорит, что у средств массовой информации нет стимула к рефлексии. «Моя тема — необходимость баланса и умеренности. Институционализируйте это. Вот цель».

Но самое страшное — это сама политика. Когда Киссинджер приезжал в Вашингтон, политики обеих партий обычно обедали вместе. Он был в дружеских отношениях с Джорджем Макговерн, кандидатом в президенты от Демократической партии. По его мнению, для советника по национальной безопасности с другой стороны сегодня это маловероятно. Джеральд Форд, пришедший к власти после отставки Никсона, был из тех людей, чьи оппоненты могут рассчитывать на то, что он будет действовать порядочно. Сегодня любые средства считаются приемлемыми.

«Я думаю, что Трамп, а теперь и Байден довели враждебность до предела, — говорит Киссинджер. Он опасается, что такая ситуация, как Уотергейт, может привести к повсеместному насилию и что Америке не хватает лидерства. «Я не думаю, что Байден может стать источником вдохновения, и… я надеюсь, что республиканцы смогут найти кого-нибудь получше», — говорит он. «Это не великий момент в истории, — сокрушается он, — но альтернатива — полное отречение».

По его мнению, Америка отчаянно нуждается в долгосрочном стратегическом мышлении. «Это наша большая задача, которую мы должны решить. Если мы этого не сделаем, предсказания о провале сбудутся».

Если времени мало, а лидерства нет, то каковы перспективы того, что Китай и Соединённые Штаты найдут способ жить вместе в мире?

«Мы все должны признать, что живём в новом мире, — говорит Киссинджер, — потому что всё, что мы делаем, может пойти не так. И нет гарантированного курса». Несмотря на это, он утверждает, что чувствует надежду. «Послушайте, моя жизнь была сложной, но она дает основания для оптимизма. И трудность — это тоже вызов. Это не всегда должно быть препятствием».

Он подчеркивает, что человечество добилось огромных успехов. Правда, этот прогресс часто происходил после ужасных конфликтов — например, после Тридцатилетней войны, наполеоновских войн и Второй мировой войны, но соперничество между Китаем и Америкой могло быть другим. История показывает, что, когда две силы такого типа сталкиваются друг с другом, нормальным исходом является военный конфликт. «Но это ненормальное обстоятельство, — утверждает Киссинджер, — из-за гарантированного взаимного уничтожения и искусственного интеллекта».

«Я думаю, что можно создать мировой порядок на основе правил, к которым могли бы присоединиться Европа, Китай и Индия. Это уже хороший кусок человечества… Так что, если вы посмотрите на практичность этого, это может закончиться хорошо — или, по крайней мере, может закончиться без катастрофы».

Это задача для лидеров сегодняшних сверхдержав. «Иммануил Кант сказал, что мир наступит либо через человеческое понимание, либо через какую-нибудь катастрофу», — объясняет Киссинджер. «Он думал, что это произойдет по причине, но не мог этого гарантировать. Это более или менее то, что я думаю».

Поэтому мировые лидеры несут большую ответственность. Им требуется реализм, чтобы противостоять опасностям впереди, видение, чтобы увидеть, что решение заключается в достижении баланса между силами их стран, и сдержанность, чтобы воздерживаться от максимального использования их наступательных возможностей. «Это беспрецедентный вызов и прекрасная возможность», — говорит Киссинджер.

Будущее человечества зависит от правильного понимания. Уже на четвёртом часу дневного разговора и всего за несколько недель до празднования своего дня рождения Киссинджер добавляет с характерным подмигиванием: «Меня всё равно не будет рядом, чтобы увидеть это».

***

Как можно было убедиться из сравнения двух противоположных подходов к оценке деятельности столетнего юбиляра, Мир и Зло в понимании Киссинджера – вещи часто идентичные и взаимопроникаемые.

Можно говорить, что вступление Украины в НАТО – это «Мир». Прямо по Оруэллу.

Можно в открытую стравливать Россию и Китай во благо «Мира» на земле.

Можно бесконечно обманывать Китай о намерениях США по Тайваню.

Можно манипулировать понятиями демократии и свободы во имя «мировых интересов» Америки.

Бессмертного Кощея - Киссинджера не изменить.

Контрнахрюк

Диверсанты, хайпожоры и информационная гигиена

Илья Титов

Последний год вскрыл ряд гнилых особенностей многочисленных гуру информационных противоборств. На протяжении многих лет они зарабатывали себе аудиторию, рассказывая, что наш «официоз всё делает неправильно, наши государственные СМИ полны некомпетентных болванов», а наша «неявка на информационную войну будет стоить нам поражения в войне реальной». Не поймите меня неправильно – некоторая доля здравого смысла в этих словах была, что и обеспечивало этим инфоцыганам стабильно быстрый рост аудитории. Но здравый смысл нередко оказывался скрыт под тоннами нытья и придирок. Зачастую за этим стоит банальная обида на отодвинутость от кормушки государственной пропаганды, иногда причиной всему нехитрое выпрашивание денег на то, «как надо», - причины не так важны, как важен ложный нарратив, внедряемый в головы многочисленным читателям всего этого мусора.

Вы все знаете таких публицистов – многие, чего уж греха таить, до сих пор подписаны на блогеров, военкоров, аналитиков и прочих ориенталистов, которые много лет заманивали аудиторию качественным анализом своих узких направлений деятельности, но с началом СВО (или ковида, или ещё чего-нибудь) переориентировались в экспертов по всему на свете и принялись лить в уши читателям свою истерику. Долгие годы все эти люди, считающие себя великими умами, но не видящими дальше своих длинных носов, несознательно взращивали в головах у множества людей идею о том, что видимость важнее реальности, а победа в информационной войне является целью, а не средством достижения политических целей. Такие люди противопоставляли визиты в Киев многочисленных Анджелин Джоли скучным сводкам Игоря Конашенкова и неизменно отдавали предпочтение первым. Такие люди основательно отравили мозги целому поколению политически активных людей, внушив веру в живую силу виртуальных кадавров и в осязаемость информационных мороков. И хорошая новость для таких людей состоит в том, что они не одни: в Восточной Европе существует государство, ведущее себя точно так же. Это продемонстрировала произошедшая на прошлой неделе атака ДРГ на Белгородскую область.

После потери Бахмута украинская пропаганда оказалась вынуждена действовать по знакомому шаблону. Шаблон этот, напомню, заключается в том, что сначала объективная действительность упорно игнорируется, а затем на ровном месте изобретается какой-то повод для хороших новостей, о котором начинают трубить во все стороны. За падением Мариуполя последовал разгон темы с Приднестровьем, перебивший внутреннюю повестку. Параллельно со сдачей Северодонецка обсуждался сезон саммитов, на которых, конечно, все важные белые господа только и делали, что спорили о том, кто готов пожертвовать большим ради Украины. Обещания танков от западных сахибов затопили украинскую прессу сахаром на фоне потери солевых шахт Соледара. Секрет такого подхода прост: телезритель, выращенный на рваном монтаже и бесхитростных пропагандистских приёмах, имеет очень короткую память, так что про «последние битвы», вокруг которых так старательно накручивали аудиторию раз за разом, эта самая аудитория забывала в считанные дни после поражения в них.

Но катастрофа – военная, политическая и демографическая, – в которую с головой прыгнул Киев в бахмутском омуте, своим масштабом значительно превзошла все былые ратные подвиги ВСУ. Для перекрытия подобного мало было простого отрицания реальности: побасёнки высоких говорящих голов на саммите G7 в Хиросиме не работали, а заверения в том, что украинские солдаты всё ещё находятся в Бахмуте, вызывали даже у внутренней аудитории робкие вопросы о том, в каком виде они там находятся.

Словом, нужен был мощный перехват новостной повестки: простого разгона темы про новые вооружения, про антироссийские решения Запада или слёз по жертвам очередных слепленных на коленке геноцидов было мало. И перехват случился. 22 мая российскую границу перешла очередная диверсионно-разведывательная группа украинцев сразу после обстрела Грайворонского района. Перейдя стык Харьковской и Белгородской областей, диверсанты принялись делать в принципе всё то же, что они делали в начале марта на Брянщине: стрелять в безоружных гражданских, захватывать машины, разбрасывать мины и кривые пропагандистские листовки – словом, вовсю пустились стяжать себе ратную славу во имя Одина и Перуна. Но относительно мартовского нападения на Брянскую область существовали два важных отличия: оснащённость боевиков военной техникой и реакция российских властей. Если в марте террористы пришли пешком, сняли видео на фоне деревенской почты в паре сотен метров от границы, обстреляли «Ниву», убили двух гражданских, ранили ребёнка и скрылись в глубинах Украины, то здесь на более амбициозные задачи намекал парк техники. Бронеавтомобили HMMWV («Хамви») и International MaxxPro, танки и бронетранспортёр не берут с собой в «приключения на двадцать минут»: подразумевалась задача закрепиться и извлечь из длительного пребывания на территории «старой России» как можно больше медийной выгоды, тем более что реакция российских властей на это предполагалась ровно аналогичной мартовской, когда как следует ответить просто не успели.

Но теперь реакция была куда более оперативной. 22 мая диверсанты прорвались через пограничный пункт пропуска «Грайворон», после чего разделились: часть из них отправилась в посёлок Козинка в километре к северо-востоку, другие отправились в населённые пункты дальше по дороге, а некоторые остались на пограничном пункте, если верить украинским обозревателям, с намерением окопаться. При этом в сеть оперативно были вброшены видео, якобы записанные на пограничном пункте. С учётом методик работы медиа-батальонов «Азов»* и «Кракен», равно как и примкнувших к ним любимцам российской оппозиции из «РДК» и «Легиона Свобода России»*, насчёт подлинности видео в свете слишком оперативной его выкладки сразу возникли сомнения. 22 числа реакция заняла несколько часов: под непрерывный вой медиапространства российские военные выдавили врага из Козинки, выгнав на территорию Украины и разобрав его артиллерийским огнём, а на следующий день на реальную угрозу в виде прорыва к сёлам Щетиновке и Богун-городку наши военные ответили всё тем же языком артиллерии, не дав заранее разогнавшим новости о собственной победе врагам даже дойти до деревень, находящихся в километре и двух с половиной километрах от границы соответственно. Минобороны говорит о семидесяти с лишним уничтоженных диверсантах, что (если не учитывать привычку воюющих сторон самую малость приукрашивать свои победы) рисует забавную картину: не существует ДРГ, способной потерять 70 человек, так что сведения о подкреплении, которое обеспечила храбрым бойцам «Инстаграма»** и «ТикТока» Украина, выглядят намного более правдоподобными, нежели изначально. А изначально они шли от тех же источников, что рассказывали про «окапывание» на пограничном пункте.

Именно со стороны различных источников информации шла основная атака. Да, налёт диверсантов удалось отразить довольно быстро, пускай в некоторых уголках украинского и околоукраинского сегмента Сети пишут, что бой до сих пор продолжается, – не обращайте внимания, эти дурные до сих пор держат аэропорт Донецка. Но буря, которую событие подняло в информационном пространстве, значительно перевесила по своим масштабам сам налёт. Нет, речь не об участниках нападения: всех этих клоунов даже перечислять не стоит, ведь их украшенные самыми разными символами бронежилеты могут впечатлить и оскорбить разве что самых наивных. Дело даже не в привычном спектре информационных атак со стороны Украины: да, Центр информационно-психологических специальных операций, как и в прошлый раз, взялся обзванивать жителей приграничных районов с фейковыми сообщениями об эвакуации, и да, щедрые на выдумки украинские журналисты и публицисты (включая «нейтральных», в чью нейтральность к маю 2023 года верили лишь слепые) принялись раскручивать информацию о полномасштабном рейде, о долгожданном контрнаступлении и о взятии Белгорода. Но главной боевой силой паники стали вовсе не украинцы. Помните, как в начале текста упоминались те гиганты мысли, что привыкли разгонять нытьё и истерику по всякому поводу? В данном случае они – всё верно! – принялись разгонять нытьё и истерику. Внутри каждого из них проснулся Катон Старший, который заладил что-то своё. Одни принялись раскручивать необходимость раздать жителям приграничных регионов оружие, дабы сформировать из них ополчение, способное на равных сражаться с вражескими ДРГ на танках и «Хамви» – как показал пример Киева прошлой весной, для этого достаточно и пары грузовиков старых автоматов. Другие взялись рвать на себе волосы по поводу страшнейшего провала профильных ведомств – ФСБ и Минобороны – и единственным спасением от этого «позора», по мнению титанов пера, должна была стать коллективная отставка и тюремное заключение всех вплоть до папы римского. Третьи и вовсе начали призывать к массовым расстрелам, тотальным мобилизациям, проверкам всех и вся и прочим радостям тоталитаризма, присущим даже не настоящим тридцатым и сороковым годам прошлого века, а их вымышленной версии в фантазиях кровожадных иезуитов. Четвёртые – великие знатоки военной стратегии, Сунь-Цзы и Клаузевица – призывали срочно снимать боеспособные части с линии столкновения и ставить их вдоль границы в формате «один метр – один солдат». Всех их объединяло одно – святая уверенность в том, что все вокруг неимоверно глупы и лишь авторы очередной шизофренической концепции знают, как поступать правильно. Весь этот цирк уродов не представлял бы из себя такой проблемы, если бы каждый из уродов в отдельности не взялся бы интерпретировать события в выгодном ключе, а иногда и прямо додумывать подробности ради создания выгодной картины происходящего. Вброшенные где-то кем-то фразы, пройдя через кривые призмы десятков военкоров и сотен блогеров превращались через полчаса в неоспоримый факт. Так возникли идущие на Белгород танковые колонны, наступление в Запорожской области и, разумеется, атака на подразделения ВС РФ в районе многострадального Бахмута.

И хотя к вечеру 22 мая треск автоматов и грохот артиллерии давно затихли, тусовочка надутых хайпожоров только разогревалась. Поползли слухи: несмотря на то, что официальная пресса сообщила об уничтожении диверсантов, они всё ещё прячутся по белгородским лесам и готовы напасть то ли на Курскую АЭС, то ли на белгородскую администрацию, а то и вовсе намерены захватить плацдарм для десантной высадки основных сил в глубине страны. Этот хор идиотизма, накручивавший истерику сам себе, проходил сквозь многочисленные репосты и выдумывания подробностей, творя хаос и хайп. Словом, эффект получился такой мощный, на какой ни один украинский пропагандист не смел даже надеяться – спасибо военным блогерам, не приученным к информационной гигиене и ответственности перед аудиторией.

И вновь вменяемо себя проявило Министерство обороны. На следующий день вместо монотонного пономарства скупого на эмоции лица Игоря Конашенкова публика увидела кадры уничтожения вражеской техники, а затем и фотографии самой техники. Вместе с этим всплыли фотографии убитых налётчиков: их было хоть и не семьдесят, но всё же достаточно. Первый аспект победной тактики в информационном противостоянии – не пытаться спорить с истерикой, а перебить её правдой, отказом от обороны и резкой атакой вынудить врага придумывать нелепые отмазки. Так вышло и в этот раз: спустя несколько часов упорных размышлений с той стороны (и немного – с этой) нам рассказали, что уничтоженные бронемашины были заранее украдены Россией, да и вообще никакого отношения к Украине не имеют, а убитые – на самом деле переодетые российские солдаты. Слегка запоздалый, но бронебойный ответ Минобороны сделал неубедительными все попытки и дальше раскручивать истерику, так что о великой победе в битве за Белгород вся благодарная публика забыла так же скоро, как и про Бахмут.

Итак, первый аспект победы в борьбе нарративов состоит в приверженности правде. Второй – и такой же вывод следовало сделать из событий начала марта в Брянской области – заключается в тщательном соблюдении информационной гигиены. Жадные до внимания идиоты с готовностью подсаживают сотни тысяч человек на иглу новостного цикла надежды и отчаяния, затягивают каждого отдельно взятого читателя, зрителя и слушателя в воронку истерики, на дне которой того ждёт самое натуральное сумасшествие. Следует понимать, что в схемах авторов информационно-психологических операций и в действиях их несознательных подельников жертва этих самых операций всегда слаба и готова к любому разрушительному воздействию на свой мозг. Для защиты от зарубежных искусных провокаторов и наших полоумных коллаборантов следует избегать этого информационного фастфуда.

* Запрещённая в РФ террористическая организация

** Соцсеть запрещённой в РФ экстре­мистской организации Meta Platforms Inc.

Препарат от Pfizer против гемофилии A и B показывает хорошие результаты в КИ фазы 3

Pfizer объявила, что базовое клиническое исследование фазы 3, оценивающее марстацимаб для лечения гемофилии А и В, достигло своих основных конечных точек, продемонстрировав статически и клинически значимые эффекты.

Препарат доказал свое превосходство над существующими методами лечения и показал способность уменьшать кровотечения у пациентов с тяжелой формой гемофилии на 92%.

«Несмотря на значительные успехи в лечении, которые были достигнуты в последние годы, многие люди, живущие с гемофилией, к сожалению, продолжают страдать от кровотечений, и им приходится контролировать свое заболевание с помощью частых внутривенных вливаний», — сказал Крис Бошофф, доктор медицинских наук и главный специалист Pfizer по онкологии и редким заболеваниям, — «Полученные результаты подтверждают, что марстацимаб может стать первым препаратом для лечения пациентов с гемофилией B, применяемым один раз в неделю».

Профиль безопасности марстацимаба соответствовал результатам фазы 1/2, а лечение в целом хорошо переносилось. У зарегистрированных в КИ пациентов летальных исходов выявлено не было, как и тромбоэмболических осложнений или случаев коагулопатии потребления.

Марстацимаб обладает механизмом действия, который отличается от действующих стандартов лечения гемофилии. Вместо замены отсутствующих или недостаточных факторов свертывания, марстацимаб воздействует на один из естественных механизмов организма, который ингибирует начало свертывания крови.

В Pfizer намерены обсудить полученные данные с регулирующими органами с целью инициировать регистрацию в ближайшие месяцы.

Фармгигант рассчитывает составить серьезную конкуренцию препарату Hemgenix австралийской CSL, который на сегодняшний день является самым дорогим препаратом в мире и стоит $3,5 млн. за упаковку.

Источник: https://www.pfizer.com/

BHP и Microsoft займутся применением ИИ для повышения отдачи от медных рудников

Согласно данным зарубежных СМИ, BHP Group и Microsoft совместно работают над проблемой улучшения показателя извлечения меди на проекте Escondida в Чили. Для данных целей на Escondida будет применяться искусственный интеллект и технологии машинного обучения. Так, платформа Microsoft Azure сможет помочь оптимизировать работу перерабатывающих и обогатительных мощностей, а также добычу руды, и получать более богатый концентрат.

Главный технический директор BHP Лаура Тайлер заявила: "По мере снижения сортности медной руды и уменьшения числа открытых новых месторождений технологии следующего поколения, такие как ИИ, машинное обучение и новые методы анализа данных потребуются для генерации больших объемов продукции и стоимости на существующих рудниках".

По оценкам BHP, миру необходимо удвоение производства меди в ближайшие 30 лет, учитывая развитие "зеленых технологий".

Обустройство новых рудников стоит дорого, а период подготовки проектов к запуску варьируется. Поэтому горнодобывающие компании в настоящее время стремятся комбинировать продвинутые технологии добычи сырья для того, чтобы "выжать" максимум из работающих месторождений. "Мы ожидаем, что следующая "большая волна" в секторе горнодобычи придет в ответ на новые способы применения цифровых технологий", - подчеркнула г-жа Тайлер.

При любой погоде и в любое время суток: на орбиту запустили спутник "Кондор-ФКА"

Наталия Ячменникова

Уникальный первый радиолокационный спутник "Кондор-ФКА" сможет мониторить планету при любой погоде и в любое время суток. Аппарат был запущен с космодрома Восточный ракетой "Союз-2.1а" с разгонным блоком "Фрегат".

Новый спутник - это малый космический аппарат для дистанционного зондирования Земли, в том числе Арктического региона. Весит он менее 1500 килограммов. Но, как отмечают специалисты, по своим характеристикам "Кондор-ФКА" во многом не имеет себе равных. Это настоящий "неусыпный глаз" из космоса, который все видит даже при самых неблагоприятных условиях. На спутнике установлен радиолокатор, способный получать радиолокационные изображения поверхности Земли высокого разрешения. Он оснащен легкой зеркальной антенной зонтичного типа и обеспечивает наблюдение в полосе, параллельной трассе полета "Кондора".

В его задачи будут входить картографирование, экологический мониторинг и разведка природных ресурсов. Аппарат сможет снимать детальные изображения разрешением до 1 метра и обследовать до 120 км в обзорном режиме.

Выведение на орбиту второго спутника намечается в 2024 году, еще двух - в 2029-2030 годах.

Если говорить о космических аппаратах этой серии, то сейчас ведется разработка конструкторской документации по "Кондору-ФКА-М" с еще более улучшенными параметрами. Его запуск намечается после 2030 года. Россия благодаря спутнику "Кондор-ФКА-М" получит возможность делать радиолокационные снимки Земли с разрешением Google Maps. Как рассказал РИА Новости главный конструктор по направлению - директор Объединенной дирекции космических систем НПО машиностроения Алексей Рабочий, спутники нового поколения позволят достичь разрешения до 0,5 метра при детальной съемке.

Ранее "Роскосмос" сообщал, что при полной орбитальной группировке из двух спутников космическая система "Кондор-ФКА" обеспечивает проведение радиолокационных съемок земной поверхности в полосе широт от 85 с.ш. до 85 ю.ш. в детальном прожекторном, непрерывном и обзорном режимах с возможностью реализации интерферометрической съемки в каждом из указанных режимов.

Кстати, это был второй пуск ракеты семейства "Союз-2" полностью на новом и высокоэкологичном горючем - нафтиле - и первый для модификации "Союз-2.1а". Нафтил - тип углеводородного горючего с применением полимерных присадок. Его преимущества - в уменьшении вредных выбросов и заметном увеличении массы выводимой на орбиту полезной нагрузки.

"Главные тайны мозга остаются невидимыми": почему чип Илона Маска не стал прорывом в науке

Юрий Медведев

Обошедшее все мировые СМИ сообщение, что американский регулятор разрешил проводить на людях клинические испытания инновационных чипов для мозга, созданных компанией Илона Маска, не стало большим откровением для специалистов. Почему?

Во-первых, введением электродов в мозг человека сегодня не удивишь. Их вживляют уже сотням тысяч пациентов, чтобы купировать судорожные приступы при эпилепсии и для снижения тремора при паркинсонизме. Удивительно, что эти чипы наделяются Маском какими-то особыми перспективами.

Фактически ничего нового со времен так называемой сенсации с играющей "силой мысли" в компьютерный пинг-понг обезьяной Маск так и не сообщил. Напомним, что еще в 2021 году именно этот опыт он показал, демонстрируя эффективность вживленного в мозг обезьяны чипа.

Но этот эксперимент тогда не удивил ученых, не удивит и сейчас, даже, если он будет показан на человеке. Ведь в американских лабораториях обезьяна с чипом уже играла на компьютере "силой мысли" более 15 лет назад, а в 2015 году подобное продемонстрировали и на парализованном пациенте! Такими работами ученые начали заниматься еще в конце прошлого века. В мозг вживляли электроды, которые снимали с нейронов сигналы электрической активности. Более того, уже тогда эти сигналы научились расшифровывать настолько, чтобы понять намерение обезьяны сделать движение рукой в том или ином направлении. Путь для прямого управления от мозга к компьютеру был открыт. Что же нового у Илона Маска?

Нейрофизиологи признают, что созданная его компанией электродная система - это серьезное достижение. Почему?

- Дело в том, что все предыдущие исследования были сделаны, когда в мозг обезьяны или человека вводились электродные системы с небольшим числом контактов для регистрации нейронных сигналов, 100-200. Но в мозгу человека почти сто миллиардов нейронов, - рассказал "РГ" заведующий лабораторией нейрофизиологии и нейроинтерфейсов биологического факультета МГУ, профессор Александр Каплан. - Так вот, в компании Маска разработали станок, который в автоматическом режиме может за 20 минут, не повреждая мозг, вживить в него десятки гибких электродов толщиной с человеческий волос. Каждый такой волосок - это многожильный кабель с 30-60 контактами, открывающимися по всей его длине. В принципе эта технология позволяет вживить в головной мозг человека до 100 тысяч контактов. Таким образом можно получить в тысячу раз больше информации, чем удавалось до сих пор.

Вроде бы, прорыв. Такие объемы информации позволят наконец раскрыть многие секреты мозга. Но оказалось непонятно, что с ней вообще делать? И вот здесь главный парадокс разработок Маска. Ведь пока все, что демонстрирует обезьяна, используя тысячи контактов, делали животные, у которых в мозг введено всего 200 контактов, утверждает профессор Каплан.

То есть огромный объем информации, который снимают с мозга чипы Маска, пока не открывает ничего принципиально нового. Непонятно, как его использовать. То есть количество не перешло в качество.

- Ведь в потоках сигналов от десятков тысяч нейронов нужно распознать не просто намерение сдвинуть курсор вправо или влево, а расшифровать, к примеру, внутреннюю речь у человека. В этом была главная идея Маска, ради нее затевался весь этот проект: организовать прямой канал связи на линии "мозг - искусственный интеллект", - говорит профессор Каплан. - Но для этого надо проникнуть в коды мозга, понять его информационную механику. И это уже не проблема Илона Маска, а всей нейрофизиологической науки, которая еще не создала собственно общую теорию мозга. О работах Илона Маска в этой области пока ничего не слышно.

Впрочем, возможно, такой объем информации поможет разработке управляемых от мозга протезов конечностей, сделав их движения практически естественными. Это расширит возможности парализованных людей по "мысленному" управлению внешними исполнительными устройствами: манипуляторами, аватарами и т.д., считает профессор Каплан. Однако главные тайны мозга, его неосознаваемый персональный опыт, способности к творческим прозрениям и открытиям, по-видимому, останутся невидимыми для чипов Илона Маска.

США. ЦФО > СМИ, ИТ. Медицина. Образование, наука > rg.ru, 31 мая 2023 > № 4383141 Александр Каплан

1 июня в Москве открывается купальный сезон

Ирина Огилько

С 1 июня в столице официально открывается купальный сезон. Но весь май стоит теплая погода и многие москвичи уже давно проводят время на городских пляжах. Загар, который они демонстрируют в социальных сетях, и правда ничем не хуже полученного где-нибудь на Мальдивах. "Даже лучше, - пишет одна из блогерш, - наш, московский загар, в отличие от заграничного, до зимы не смоется". Может быть, и правда, самое время поискать место под солнцем, задумались корреспонденты "РГ" и отправились на ближайший пляж.

Судя по всему, такая мысль пришла в голову не нам одним. В будний день в зоне отдыха "Динамо" на берегу Химкинского водохранилища, почти рядом со станцией метро "Водный стадион", под лучами солнца нежились человек 70, не меньше. Раньше здесь был частный пляж "Бич клаб", там все время укрепляли берег, чистили дно. Но вот уже второй год здесь совершенно бесплатно отдыхать может любой желающий. Пляж - глазом не окинешь, его площадь 10,5 тысячи квадратных метров, весь покрыт чистейшим светлым песком из подмосковных карьеров.

Этот же песок уходит на пару метров и в прозрачную воду. Глядя на нее, может показаться, что стоишь на Балтике в Светлогорске или на Куршской косе. В реальность возвращают лишь мелькающие сквозь зелень вагоны электрички на противоположном берегу. Вода, правда, еще холодная, не больше +16, но оказывается, есть любители и на такую. Прямо возле нас с шумным всплеском нырнул мужчина в возрасте. Когда он выбрался на берег, представился: Николай Семенов, бывший военный и завсегдатай этого пляжа. "Зимой хожу сюда на рыбалку, а как только потеплеет - загорать, видите, какой я уже шоколадный? Живу на Выборгской улице, отсюда до дверей квартиры пешком 15 минут", - делится наш собеседник. Именно сейчас, по мнению Николая, лучшее время для отдыха на берегу: народа не так много, в жару тут будет занят каждый метр.

Примерно треть из тех, кто старается не упустить радости общения с оживающей природой - мамы и бабушки с детишками-дошколятами из окрестных домов, еще треть - разновозрастные дамы в купальниках. А вот человек 15 на вид явно сотрудники из близлежащих офисов - с маленькими стаканчиками эспрессо в руках и айпэдами на коленях. Молодая женщина с бейджиком, в белой блузе и черных брюках, сняв туфли, медленно бредет по прогретому песку. "Такая прогулка лучше всего снимает стресс, я гуляю тут вместо обеда", - рассказала менеджер соседнего бизнес-центра Рудама Орешина. К разговору присоединяется москвичка Александра Ковалева: "Я раньше ездила за солнечными ваннами в Покровское-Стрешнево, а неделю назад рассмотрела этот песчаный пляж с того берега. Вот уже седьмой раз приезжаю. В воду еще не захожу - холодно, да и запрещающие знаки висят".

Как объяснил наличие знаков представитель пляжа Виталий, таблички провисят еще сутки: уже завтра их заменят надписи "Купаться разрешено": - Документы на открытие пляжа согласованы. Приедут спасатели, будут дежурить все лето. Проката лодок и катамаранов не планируем. А для спокойного отдыха все готово: туалет и душ работают, кафе-трейлер открыли, зоны купания для детей и взрослых огородили новыми буйками.

По данным Роспотребнадзора по Москве, кроме пляжа "Динамо" пока приняты в эксплуатацию еще три зоны отдыха с купанием: Путяевский пруд N 1 в Восточном округе и два пляжа N 2 и N 3 в Серебряном Бору (Северо-Западный округ). "Еще восемь пляжей, которые планируется открыть, пока не прошли на соответствие проб песка и воды по бактериологическим и микробиологическим показателям безопасности, - рассказали в пресс-службе ведомства. - Повторные результаты будут готовы к середине недели. Если окажутся годными, пляжи откроем".

Нехватку в городе чистых прудов и рек для купания отчасти компенсируют сезонные бассейны под открытым небом. На прошлой неделе самый первый из них открылся в парке "Сокольники". Для купания там есть две просторные чаши: с 50-метровой дорожкой для взрослых и 15-метровой для детей. Главный минус таких бассейнов - работают по сеансам: их три с 9.00 до 13.00, с 13.00 до 16.00 и с 16.00 до 22.00. Да и стоят недешево: цена сеанса - 1250 рублей, на тысячу рублей дороже, если купить билет на целый день. К услугам посетителей есть все необходимое - прокат полотенец и шезлонгов, заказ еды из ресторана, бар возле воды. По выходным - живая музыка: диджеи и музыканты, а также тематические вечеринки.

Самое большое пляжное пространство возле Северного речного вокзала и ресторан "Пляж" возле него откроются в начале будущей недели. Здесь можно арендовать не только шезлонги, но и диваны. А еще взять напрокат гидроскутеры и катамараны и кататься на них по Химкинскому водохранилищу. К середине июня открыть планируют и бассейны на понтонах в парке "Фили". Но самый крутой пляж с пятью бассейнами откроется на берегу Москвы-реки рядом с парком "Остров мечты" чуть позже - 10-11 июня. Там строят сразу пять бассейнов, вокруг которых расположатся 2,5 тысячи лежаков, раздевалки, душевые, кафе, рестораны. Другие подробности о том, что там будет еще и сколько будет стоить такой отдых, расскажем в одном из ближайших номеров "РГ".

Что ждет российский геймдев и поможет ли ему создание отечественного игрового движка

Олег Капранов

Уход крупнейших игровых производителей с российского рынка стал лишь первым этапом проблем для игровой отрасли в стране. Следующим этапом стало общее сокращение рынка и как следствие - его инвестиционной привлекательности. Третий уровень проблем - риски отказа от сотрудничества производителей софта, используемого при разработке игр.

По итогам 2021 года объем официального рынка игр составлял 99 млрд руб. При этом с 2013 года рынок рос в среднем на 10% каждый год. Ситуация изменилась после введения санкций и ухода из России крупных иностранных паблишеров. Еще одним серьезным ударом стал уход из России заказов на частичную разработку игр, которые получали российские компании от международных издателей.

При успешном развитии событий рынок начнет восстанавливаться уже в перспективе двух-трех лет, считают в АНО "Цифровая экономика". Этому поможет развитие программ профильного образования в геймдеве и киберспорте, развитие российских платформ, в частности VK Play, и государственные инвестиции в производство контента.

На сегодняшний день ключевые для разработки игр движки Unity и Unreal не заявляли об уходе с российского рынка и продолжают оставаться доступными для разработчиков, говорит Александр Ильичев - директор по продукту "Мира кораблей". Тем не менее определенные риски сохраняются. Так, по словам Александра Михеева из VK Play, каждый дополнительный модуль для работы в таком движке - это по факту отдельный программный продукт со своими разработчиками, каждый из которых может иметь свои представления о возможности или невозможности сотрудничества. Кроме того, всегда зоной риска останутся облачные сервисы, которые, как показал опыт софта в других отраслях, всегда могут быть отключены одномоментно.

Для решения этой проблемы Минцифры и VK объявили о запуске разработки отечественного игрового движка. Бюджет проекта составит порядка 1 млрд рублей. Игровой движок Nau Engine. Над ним трудится компания с одноименным названием. Как рассказал глава разработки Александр Мясищев, движок будет создан по принципу открытого кода и доступен для разработчиков любой квалификации. Кроме этого, Nau Engine предоставит мощное ядро с удобным редактором, а также позволит создавать типовые проекты и готовые игровые системы, сделает интерфейсы простого подключения популярным сервисам. Движок поможет не только в процессе разработки, но и предоставит доступ к инструментам для интеграции с платформами и создания элементов метасистем - контентных обновлений, сезонов, сообществ и т.д.

"Движок - неотъемлемая часть всей игровой экосистемы. Главный принцип Nau Engine, разрабатываемого командой независимых профессионалов, - это путь от простого к сложному и низкий порог входа для всех желающих. Таким образом, создание игр становится доступно любому энтузиасту. Воплощая свои идеи, он сам выбирает, насколько глубоко погружаться в нюансы разработки , - говорит Мясищев.

По задумке, не знакомые с программированием люди будут брать за основу многочисленные шаблоны в удобном редакторе. Инди-разработчики среднего уровня смогут комбинировать будущую игру на уровне модулей, дописывая необходимый код. А эксперты получат возможность кастомизировать будущий проект в мельчайших деталях.

Появление российского движка действительно может стать благом для отрасли, отмечает Гаухар Алдиярова, руководитель московского офиса Lesta Games. Но сам по себе движок не решит большинство проблем, если не будет перестроена система обучения молодых разработчиков, полагает Олег Доброштан, независимый геймдев-эксперт. По его словам, сегодня практически все молодые разработчики учатся создавать игровые продукты при помощи иностранных инструментов. И замена их на альтернативы - это отдельная большая задача. Так, по данным VK и ИТМО, за 2022 год в ВУЗах появилось 97 новых программ по обучению разработчиков игр.

По оценкам Олега Доброштана, сегодня для обучения студентам необходимы лицензии на Unreal, Unity, Construct , Photoshop, Zbrush, Blender, Slack, Google Workspace, Asana или Jira, Всего 9-10 лицензий на одного студента. Совокупно же речь примерно о 18 тысячах лицензий каждый год, которые необходимо импортозаместить.

Не менее значимыми являются и проблемы с доступом к ПО, обеспечивающим внутрикомандное взаимодействие. На российском рынке есть компании, делающие ставку на работу из офиса, такие как Lesta Games, но все же большинство предпочитает гибридный или удаленный формат работы. Вынужденный отказ от Asana и Jira стал большим вызовом даже для индии-разработчиков, говорит Егор Сечинский, CEO Ninsar Games. Переход же больших команд и перестройка процессов в связи с этим становится серьезным вызовом, который откладывают до последнего, добавляет Иван Мороз из Lesta Games.

В ИЯФ СО РАН представили отечественную технологию создания линейных ускорителей электронов и позитронов

На прототипе клистрона, созданного в Институте ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН, достигнута проектная мощность 50 МВт, началось изготовление первых серийных образцов. Клистрон был единственным недостающим звеном производства линейных ускорителей электронов и позитронов высокой энергии в России. Сейчас РФ располагает полностью отечественной технологией.

Клистрон — один из основных узлов линейного ускорителя ЦКП «Сибирский кольцевой источник фотонов», обеспечивающий необходимую СВЧ-мощность. Он представляет собой высокочастотный усилитель, который создает ускоряющее поле и преобразовывает энергию электронов в энергию СВЧ-колебаний. До недавнего времени клистроны производили только три организации в мире: Canon (Япония), CPI (США) и Thales (Франция). Теперь к ним присоединился и ИЯФ СО РАН.

«Когда мы начали проект СКИФ, то планировали купить клистроны в компании Canon в Японии. Мы заплатили деньги, успели приобрести один прибор, но год назад в связи с санкциями нам отказали в сотрудничестве. Вариантов не было, и мы решили делать эти клистроны сами. Сомнения в том, что у нас получится, не было, но стоял вопрос времени: было важно уложиться в сроки создания синхротрона. Спустя год мы действительно имеем этот клистрон, он работает уже два месяца», — рассказал директор ЦКП СКИФ, заместитель директора ИЯФ СО РАН член-корреспондент РАН Евгений Борисович Левичев.

В мае 2023 года на созданном прототипе клистрона ученым ИЯФ СО РАН удалось достичь проектной мощности 50 МВт и других параметров, гарантирующих работу линейного ускорителя СКИФ. Было показано, что клистрон работает надежно, и производство ИЯФ приступило к изготовлению первых серийных приборов.

По словам ученых, клистрон был единственным недостающим звеном для создания полностью отечественных линейных ускорителей электронов и позитронов высокой энергии. «Совместно с ранее разработанными в ИЯФ СО РАН высоковольтными модуляторами, ускоряющими структурами, электронной пушкой и другим оборудованием в Российской Федерации появилась полная отечественная технология создания линейных ускорителей электронов и позитронов, необходимых для источников СИ, коллайдеров и других ускорительных проектов», — сказал Евгений Левичев.

Сейчас РФ располагает собственной технологией, которая может быть востребована при разработке других источников СИ, таких как Курчатовский специализированный источник синхротронного излучения «КИСИ-Курчатов» (Москва), синхротрон «Русский источник фотонов» («РИФ»), который планируется создать на базе Дальневосточного федерального университета (Владивосток), синхротрон «СИЛА» — проект на базе Института физики высоких энергий им. А. А. Логунова (Москва), входящего в состав Курчатовского института. Также клистроны понадобятся для строительства коллайдера Супер С-тау фабрики, источника комптоновского излучения в Сарове, источника нейтронов в Дубне.

«Во всех этих установках потребуются мощные клистроны. Таким образом, мы имеем как минимум четыре установки в рамках Федеральной научно-технической программы развития синхротронных и нейтронных исследований и исследовательской инфраструктуры, в которых будут востребованы наши технологии», — отметил директор ИЯФ СО РАН академик Павел Владимирович Логачёв.

Старт синхротрона СКИФ запланирован на 2024 год. Полным ходом идет строительство, разработка оборудования для синхротрона и станций первой очереди. «В настоящее время осуществляется синхронизация работ ИЯФ СО РАН по изготовлению оборудования и строительно-монтажных работ, чтобы в середине 2024 года прийти к возможной сборке инжекционного, а затем и основного накопительного комплекса. Предполагается осуществить запуск установки до конца 2024 года», — сказал директор Института катализа им. Г. К. Борескова СО РАН академик Валерий Иванович Бухтияров.

«Наука в Сибири»

Космическое агентство Объединенных Арабских Эмиратов планирует в марте 2028 года запустить автоматическую межпланетную станцию MBR Explorer к главному поясу астероидов, расположенному между орбитами Марса и Юпитера. Зонд будет совершать пролеты над семью астероидами на расстоянии до 150 км от них.

Основными целями миссии называются: оценка возможности добывать сырье на астероидах для поддержки в будущем продолжительных пилотируемых миссий, изучение свойств астероидов главного пояса, в том числе их происхождение, формирование и эволюцию.

MBR Explorer посетит свой первый астероид в 2030 году и сядет на поверхность астероида Юстиция четырьмя годами позднее. На его поверхности могут находиться органические молекулы; органические вещества являются строительными блоками сложных жизнеспособных молекул.

Ученые ищут воду и органические вещества по всей Солнечной системе, чтобы лучше понять, как возникла жизнь на Земле. Есть предположения, что Юстиция сформировалась ближе к нашей планете, а затем мигрировала в свое нынешнее положение.

Остальная часть миссии включает облеты астероидов (10254) Вестервальд, (623) Химера, (13294) Рококс, а также (88055) 2000 VA28, (23871) 1998 RC76 и (59980) 1999 SG6. Юстиция и Химера имеют диаметр около 50 км, а остальные астероиды – менее 10 км.

Для изучения геологии, состава и структуры астероидов будут использоваться камера высокого разрешения, инфракрасный тепловизор, средневолновой спектрометр и инфракрасный спектрометр.

Космическое агентство ОАЭ было образовано в 2014 году и является одним из самых молодых в мире; для сравнения, NASA было создано в 1958 году в США. Зонд «Надежда», запущенный ОАЭ в 2020 году, стал первым арабским космическим кораблем, достигшим Марса с первой попытки.

На дне

Об Илье Кабакове и его гениальном открытии

Юлия Меламед

Он родился в 33-м году прошлого столетия. Он беспрерывно убегал из дома. Бежал по улице с ясным намерением не вернуться никогда.

Сильнейший зуд не жить в том месте, в котором ты оказался. Не быть там, где ты есть. Унестись, умереть, вырваться в космос. Человечество одержимо космосом. Советское человечество – в особенности. Нестись туда, где тебя нет. Бегство из советской жизни в неофициальный мир. Бегство из-за советского железного занавеса туда, наружу, где свобода. (см. работу «Человек, улетевший в космос из своей комнаты»).

Война. Эвакуация. Обычная жизнь советского маленького человека. Жестокие избиения чужака одноклассниками. Но мать велела: найди с ними общий язык! Нашел. Начал рисовать лошадей. И дарить злым товарищам по классу.

Потом он учится в Москве в художественной школе. Мать живет по углам. У нее нет московской прописки, она вынуждена снимать углы и ночевать на стульях прямо в одежде. Милиция ходит проверять, есть ли непрописанные.

Прописка – знаменитый советский феномен. Бумажные оковы маленького человека. И матери надо скрываться от доносов, в любую минуту надо уметь вскочить и прикинуться как будто бы случайной гостьей. Обычная советская жизнь.

В 1988 году он снова сбежал из дома. Его уже никто не догнал. Спасибо Горбачеву. Так он оказался в США. И стал самым известным художником-концептуалистом, который выставляется во всех самых значительных музеях мира.

27 мая в 90 лет Илья Кабаков умер. Антипоэт советской повседневности. Как Данте воспел картины ада, так Бунин (в «Окаянных днях») воспел удаль и разнузданность полета в ад России, так Кабаков воспел ад советской повседневности. Он живописал десятый круг ада, к Дантовому пририсовав свой. И имя ему нашел – коммуналка.

Кабаков – поэт высокого отвращения к «Совку».

Его знают все, и что-то такое даже слышали, и что-то даже видели в Третьяковке. Простой народ обожает искусство и в особенности же Третьяковку. Как же, самый дорогой художник… За шесть миллионов долларов продали картину «Жук», на которой изображен жук и есть подпись, что это жук.

Надо учитывать, что завышенная цена на произведения современного искусства – это просто часть ироничной концепции.

Цена на «совриск», так же как и ее игра с авторством, рисунки по трафарету, уничтожение сверхдорогих произведений (картина Бэнкси «Девочка с воздушным шаром», которая как только была продана, тут же совершила акт харакири) – это часть рефлексии современного художника об обществе потребления.

Случайно в тот же день посмотрела новый фильм Андрея Смирнова «За нас с вами». Вот вам две попытки осмыслить советскую жизнь как большую коммуналку. Лучше метафоры нет. Коммуналка лучше всего описывает советскую жизнь.

Почему советскую?..

Вообще жизнь. Живем скученно, бессмысленно, друг другу мешаем, униженно бьемся за блага, благ на всех не хватает, освобождаемся только ногами вперед.

Участок – великая вещь! Это – место свиданья. Меня и государства.

– воскликнул еще дореволюционный поэт.

Коммуналка – великая вещь. Где ты теперь? Коммуналка, я твой навеки арестант. Я многое не понимала в жизни и реакции моих родителей, пока до меня не дошло, что они дети московских коммуналок. «Московского злого жилья». Жили всей коммуналкой. Дрались тоже всей коммуналкой. «Пусти меня, Варвара, я же за вас!» – бьется в дверь инвалид Степаныч. Дверь припирает шкаф. Чтоб не ворвались дорогие соседи. Это не из рассказа Зощенко, это картина из правдивого повествования моей мамы. Так жили люди на «Соколе» еще каких-нибудь 60 лет тому назад.

Достоевский считал, что образ ада – тюремная баня. Кабаков придумал другую метафору.

Советская коммуналка, очень похожая на тюремную баню: грязь, духота, шум, жара, пар, кто-то у кого-то что-то украл, кто-то пытается отстоять справедливость, кто-то кому-то хамит, кто-то кого-то лапает, у всех дети растут невротиками, надо всем этим висят бодрые советские радийные голоса: «Утро красит нежным светом». Вот ад на земле.

При этом фильм «За нас с вами» – уникальный набор шаблонов, от которых как поперхнулся в первом же кадре фильма, так не откашляешься до финала – настолько уникальный, что по нему хорошо изучать киношаблоны. Творчество Кабакова, которое все начали пересматривать в эти дни, наоборот, иронично использует советские шаблоны, текстовые и визуальные: сортиры, коридоры, кастрюли, сковородки, лозунги, приказы, бюрократические записки, советские песни – чтобы вдохнуть в него дух независимости.

Забавный получился двойной творческий портрет советской жизни.

Это Кабаков придумал жанр так называемой «тотальной инсталляции», видимо, потому что выставлял как художественный объект сразу весь СССР, весь советский контекст.

У Горького было «На дне». У Достоевского было «в бане», у Кабакова было «в коммуналке».

«В сущности, все, что я делаю, это варианты русской литературы, но не русской живописи, – говорил Кабаков, – это понимание несчастности человека».

Варианты той великой русской литературы о маленьком человеке, которого давит равнодушная вселенная. Зато он сознает, что расстается с жизнью. А она вообще ничего не осознает.

СУД ПОДТВЕРДИЛ ЗАКОННОСТЬ ШТРАФА ФАС В ОТНОШЕНИИ APPLE В РАЗМЕРЕ 1,1 МЛРД РУБЛЕЙ

Компания должна заплатить его за злоупотребление доминирующим положением

Арбитражный суд города Москвы отказал Apple Inc. в иске об обжаловании решения и предписания ведомства, а также постановления о назначении штрафа.

В июле 2022 года служба признала компанию нарушившей антимонопольное законодательство. Apple навязывала российским разработчикам приложений для iOS необходимость использовать в их приложениях платежный инструмент компании.

В частности, правила App Store запрещали разработчикам iOS-приложений информировать клиентов внутри приложения о возможности оплаты покупок за пределами App Store, а также использовать альтернативные способы оплаты. Компания требовала, чтобы разработчики удаляли ссылки на свои интернет-ресурсы и изменяли функционал приложения так, чтобы форма регистрации не вела на внешние сайты. Иначе компания не допускала приложения в App Store.

17 января 2023 года ФАС России наложила на Apple Inc. оборотный штраф в размере 1 177 988 700 рублей (более 17 миллионов долларов США) за нарушение антимонопольного законодательства*.

Компания попыталась обжаловать решение и предписание службы, а также постановление о назначении штрафа, однако суд первой инстанции поддержал позицию ФАС России.

Справочно:

* Согласно части 2 статьи 14.31 КоАП РФ

"Красный павильон" и "Человек, который улетел в космос". Каким мы запомним творчество художника Ильи Кабакова?

Жанна Васильева

Илья Иосифович Кабаков ушел в будущее, а мы остались.

Один из лидеров нон-конформистского искусства 1970-х, ключевая фигура "московского концептуализма", Илья Кабаков пока остается практически единственным российским художником, который котируется на мировой арт-сцене наряду с современными западными мастерами. Такими, как Джефф Кунс, Ричард Принс, Дэмиан Хёрст…

Его инсталляции "Человек, который улетел в космос" (Париж, Центр Жоржа Помпиду, 1989), "Красный вагон" (впервые экспонировался в Дюссельдорфе, в Городском музее искусств, 1991), "Мост" (Нью-Йорк, Музей современного искусства, 1992), "Жизнь мух" (Кёльн, Кунстхалле, 1992), "Туалет" (Кассель, Документа IX, 1992), "Дворец прожектов" (Лондон, Раундхаус,1998) стали знаковыми работами для искусства ХХ века. В России его выставки показывали Эрмитаж и Третьяковская галерея, Мультимедиа Арт Музей, Москва, "Гараж"…

Выражением признания его заслуг в современном искусстве стали многочисленные международные награды. В частности, Почетный приз Венецианской биеннале (1993), врученный после показа инсталляции "Красный павильон", приз Йозефа Бойса одноименного фонда в Базеле, награждение званием французского Кавалера ордена изящных искусств и литературы после представления инсталляции "Мы живем здесь" в Центре Жоржа Помпиду, звание Почетного доктора университета в Берне (2000) и многие другие.

Впрочем, за Ильей и Эмилией Кабаковыми стоят сегодня не отдельные произведения и даже не их сумма. Любая конкретная работа менее значима по сравнению с тем огромным художественном миром, который создан ими. Этот мир вроде расширяющейся вселенной, возникшей после большого взрыва перестройки. Он предъявил иным галактикам пространство, существовавшее в "черной дыре" утопического мифа.

Пространство абсолютно герметичное, самодостаточное, с такой силой притяжения, что, казалось, и луч света не мог покинуть его пределы. Неудивительно, что мир этот казался самому себе средоточием света и совершенства. В вечном сиянии или слепящей тьме, что почти одно и то же, практически невозможно было разглядеть очертания несущей конструкции или хотя бы источники направленного излучения.

Заслуга Кабакова и московских концептуалистов была, в частности, в том, что они первыми начали описывать эти невидимые конструкции. Сам художник позже так обрисует этот процесс: "Произошло "одно обстоятельство", что представлялось раньше невероятным. Оказалось возможным смотреть не туда, куда указывает указующий перст, а повернуть голову и посмотреть на сам этот перст, не идти под музыку, льющуюся из этого рупора, а смотреть и разглядывать сам этот рупор… Короче говоря, все эти грозные, не подлежащие разглядыванию предметы пропаганды, всегда сами неотрывно глядящие на всех, сами почему-то оказались предметами разглядывания".

Но Кабаков оказался чуть ли не единственным из художников, кто эту задачу описания идеологизированной советской повседневности сохранил после "большого взрыва". Обломки цивилизации, уносимые ветром перемен, он бережно собирал и приспосабливал для реконструкции духа времени.

В 1990-е эти случайно сохраненные руины казались опустошенными, покинутыми большой историей. Но в реконструкциях Кабакова эти руины получали смысл именно как носители идеологии. Речь шла, конечно, прежде всего о художественном воссоздании коммунального пространства. Мира, где частная жизнь каждого была у всех, как на ладони. И, напротив, публичная жизнь норовила обернуться выяснением нюансов интимной жизни, словно в правильном семейном скандале.

Легендарная инсталляция "Туалет", построенная на девятой Документе в Касселе 1992 года, стала идеальной площадкой для демонстрации этого сдвига приватных границ. Там внутри домика с буквами "М" и "Ж", зритель обнаруживал скромненькое и даже уютное жилище. Одновременно коммуналка оказалась чудесной моделью, демонстрирующей многообразие встреч идеологии с повседневностью. Она выглядела проектом рая, неизбежно подпорченным в момент перенесения на землю и по случайной промашке опущенным до кругов Дантова ада.

Но Илья и Эмилия Кабаковы не только показали этот мир - они заставили зрителя услышать его, спотыкаться на сломанных ступеньках, пережить этот мир как драму одиноких персонажей в навязанной им и неизбежной коллективной общности. Короче, они предложили людям почувствовать его как телесный опыт. Не зря об инсталляции "Красный вагон", впервые показанной в 1991 году на выставке в Дюссельдорфе, художник заметил: "Я экспортировал, в сущности, куб советского воздуха".

Но одновременно Кабаков сделал явной пуповину, связывающую мир советской утопии с поиском и трагедией русского авангарда. В отличие от многих Кабаков не стал пенять зеркалу на то, что рожа оказалась крива. И не занялся поиском ошибок в конструкции проекта и реализации строительства. Признаться, он оказал большую услугу России. Просто потому, что не стал рассматривать триумф и гибель утопии как специфику национального русского пути.

Проективное мышление русского авангарда для него было последним циклопическим проектом рационального человека, рожденного эпохой Просвещения. Именно поэтому тотальные инсталляции Кабаковых, будь то "Дворец проектов", "Мост", тот же "Красный вагон" или "Жизнь мух", имели такой резонанс в Европе. В сущности, эти тщательно сконструированные руины были надгробным мавзолеем не только над советским веком утраченных утопий, но и над парой-тройкой столетий торжества разума.

Борис Гройс заметил как-то, что инсталляция для нашего времени является примерно тем же, чем был роман для XIX века. Разница, пожалуй, в том, что персонажами тотальных инсталляций Кабакова, в отличие от романов XIX века, может ощутить себя каждый. Здесь и сейчас. Век Кабакова продолжается.

В Краснодаре запретили вывески на иностранных языках

Татьяна Павловская (Краснодар)

Депутаты Думы кубанской столицы утвердили изменения в Правилах благоустройства города. Согласно им с 1 сентября будут запрещены вывески на иностранных языках.

На обилие вывесок на английском в центре Краснодара еще в феврале обратил внимание мэр Евгений Наумов во время объезда городских улиц. "В Лондоне, Вашингтоне, наверное, нет 90 процентов вывесок на русском языке. Проработайте этот вопрос", - поручил он тогда подчиненным.

Три месяца шла кропотливая работа. Причем изменения в Правила благоустройства вносились с учетом пожеланий жителей. , которые были озвучены на публичных слушаниях. И вот на состоявшемся в понедельник заседании депутаты утвердили внесенные изменения. Мэр Евгений Наумов в своем Телеграм-канале назвал это знаковым событием. "Объем изменений серьезный, - написал он. - Депутаты поддержали запрет на оформление вывесок на иностранных языках, за исключением зарегистрированных товарных знаков".

Кроме того, внесли изменения, определяющие требования по размеру и правилам размещения вывесок на фасадах офисных зданий, торговых центров и многоквартирных домов, а также к шрифту и цветовому оформлению нанесенных на них надписей. Изменения вступят в силу уже с 1 сентября и коснутся в том числе вывесок, остановок и нестационарных торговых объектов. Владельцы магазинов, находящихся в границах исторического центра города и на магистральных улицах, должны будут привести внешний вид объектов в порядок до 1 марта 2024 года, а остальные до 1 сентября следующего года.

Использовать иностранный логотип или надпись в названии могут только те компании, которые зарегистрировали это слово в качестве товарного знака. По мнению Евгения Наумова, обновленный документ позволит привести архитектурный облик краевой столицы к единому стилю.

Кирилл Застрожный, директор Пензенской картинной галереи:

- В любой уважающей свою культуру стране мира вы не встретите такого засилья иностранных слов на улицах. Бывает, смех разбирает, когда видишь в деревне название магазина на английском, а там кроме хлеба и картошки ничего больше нет. Не будут нас уважать до тех пор, пока мы сами не научимся любить и беречь свою культуру.

Марина Порошина, драматург, Екатеринбург:

- Обидно, что в вожделенной Европе уже не первый год вылавливают русские названия, русские блюда в меню, не говоря уже о памятниках или произведениях искусства. А мы все стоим в полупоклоне, зазывая нашу так и не попавшую в Европу Дуньку: добро пожаловать, мадам, ваша Party starts here, а мусью вашему поможем Make life a ride. Смех разбирает, когда читаешь такую новость: "Из-за аварии и отключения воды были временно закрыты заведения на гастроулице Пушкина Cibo, Izakaya, Georgia Armenia, Pushkina 4 и Marlerino".

Это точно про Екатеринбург?

Но вот сколько англоязычных людей в день проходят по проспекту Ленина в Екатеринбурге мимо оперного театра? Пальцев на одной руке точно хватит. Тогда почему на афишной витрине красуется Ural Opera Ballet - логотип, созданный для "визуальной коммуникации с тем потребителем, в котором заинтересован театр", как поясняет один из авторов логотипа.

Инициатива краснодарцев - не единственная инициатива по защите русского языка. Недавно в Госдуму внесли еще одну - о запрете использования в рекламе алфавитов, созданных не на основе кириллицы. По словам авторов документа, это поможет защите кириллического письма и очищению русского языка от избыточных заимствований? Поживем - увидим.

Кирилл Савин, предприниматель, Нижний Тагил:

- А мне кажется, иницитива краснодарцев - пустая затея, все англоязычные названия давно стали частью нашей культуры и языка. Смешно будет, если на утро проснемся, а все вывески переведены на русский. И самое главное, а кто подумал о предпринимателях? Во что им обойдутся все эти языковые кульбиты. Разработать логотип, привлечь дизайнеров, заказать новую вывеску - все это стоит денег. Сегодня денег у бизнеса и без того не густо, а тут новые требования. В итоге затраты лягут просто на плечи потребителей. Бороться с засильем иностранных слов нужно популяризацией родного русского, но никак не запретами.

Подготовили Елена Мационг, Наталья Саванкова

"Базальт СПО" развивает инструменты управления групповыми политиками

"Базальт СПО" успешно завершила проект, реализованный при грантовой поддержке РФРИТ на разработку аналога групповых политик Microsoft AD для компьютеров и пользователей ОС "Альт". Решение "Альт Домен" позволяет интегрировать в ИТ-инфраструктуру, построенную на ОС Windows американской компании Microsoft, рабочие места и серверы с установленными российскими ОС "Альт", сохраняя при этом как саму инфраструктуру, так и единообразие способа управления ею.

Применение групповых политик от "Базальт СПО" существенно сокращает затраты компаний на пути к решению задачи обеспечения технологического суверенитета, поставленной Правительством.

"В ходе миграции ИТ-инфраструктуры на российские решения крайне важно обеспечить ее надежную работу. С этой целью "Базальт СПО" разработала инструментарий, который позволяет управлять машинами и учетными записями пользователей в гетерогенной (смешанной) сети. С помощью этих инструментов администратор может применять групповые политики для управления компьютерами с ОС "Альт", введенными в домен Active Directory, как раньше для компьютеров с Windows. Таким образом, у компаний есть возможность интегрировать рабочие станции с ОС "Альт" в унаследованную инфраструктуру под управлением Windows постепенно, и наращивать долю отечественных ОС в своей ИТ-инфраструктуре без кардинальной её модификации", — отметил Владимир Черный, директор по продуктам "Базальт СПО".

Отметим, что большинство систем управления конфигурациями ориентированы на конфигурирование компьютеров. Групповые политики "Базальт СПО" интегрированы в единую службу каталогов, что позволяет осуществлять управление конфигурациями не только компьютеров, но и учетных записей пользователей. Ни одно российское решение ранее не поддерживало такой функционал".

"Альт Домен" — это единый центр управления компьютерами и учетными записями пользователей. Он представляет собой Samba-сервер и набор графических и консольных приложений, с помощью которых администратор может создавать, редактировать и применять групповые политики, влияя на конфигурации компьютеров и доступные пользователям ресурсы. Напомним, что групповые политики— это набор правил для настройки рабочей среды компьютеров и пользователей, объединенных в группы в зависимости от их предназначения ("Рабочие места в бухгалтерии" и др.) или видов деятельности ("Инженеры-проектировщики" и т. п.). Проект реализован и развивается специалистами Саратовского инженерного отдела "Базальт СПО", которым руководит Евгений Синельников, главный архитектор системы "Альт Домен".

Графические инструменты, разработанные по гранту, это ADMC — управляет объектами в домене, и GPUI — редактор групповых политик. Для применения политик на машинах с ОС "Альт" разработан инструмент gpupdate, а для ввода компьютера с ОС "Альт" в домен — специальный графический модуль для Alterator(установщик и конфигуратор ОС "Альт", разработка которого ведется с 2001 года). Всё программное обеспечение, разрабатываемое "Базальт СПО" и командой разработчиков ALT Linux Team, распространяется на условиях свободного лицензирования, и вышеперечисленные инструменты не стали исключением.

Графический интерфейс решения для централизованного управления ИТ-инфраструктурой во многом схож с интерфейсом инструментов, привычных администраторам Windows-оснасток, входящих в RSAT (Remote Server Administration Tools), которые используются для управления Active Directory. Сходство интерфейсов делает новый инструментарий интуитивно понятным администратору, снижает требования к его квалификации (не надо обладать глубокими знаниями Linux) и дает возможность быстрее и легче освоить новый инструмент. Это положительно скажется на сроках и качестве миграции ИТ-инфраструктуры на российские решения.

Подробнее о разработанных инструментах

Решение для централизованного управления ИТ-инфраструктурой получило признание международного сообщества разработчиков свободного ПО. Отдельные компоненты российского решения интегрированы в зарубежные ОС, а расширяемые шаблоны ADMX от компании "Базальт СПО" можно увидеть в агрегаторе "Group Policy Administrative Templates Catalog" наряду с шаблонами других известных компаний, таких как Microsoft, Citrix, Lenovo, Google, VMware и пр. Большинство политик, применяемых к ОС "Альт", работают и настраиваются на основе расширяемых шаблонов от "Базальт СПО".

Подробнее о групповых политиках

Групповые политики – это свод правил для централизованного управления компьютерами и пользователями, объеденных в группы по различным признакам. Групповые политики регламентируют, например, управление учетными записями пользователей, компьютеров и подразделений, установку и обновление с заданной регулярностью программ на компьютерах, предоставление пользователям конкретной группы прав доступа к сетевым дискам, настройку внешнего вида рабочего стола на компьютерах пользователей и многое другое. На сегодня самая распространенная реализация — это групповые политики в Microsoft Active Directory — проприетарная реализация службы каталогов, основанная на протоколе LDAP (Lightweight Directory Access Protocol, открытый протокол для хранения и получения данных из каталога с иерархической структурой).

Для инфраструктуры, работающей под управлением ОС на ядре Linux, альтернативой Microsoft Active Directory служит свободный международный проект Samba DC, реализующий открытый протокол к LDAP, совместимый с Windows. Samba DC предназначен для управления Windows-машинами и учетными записями пользователей инструментами Windows с контролера домена на Linux. Российские разработчики взяли проект Samba DC за основу, и обеспечили возможность применять групповые политики к компьютерам и пользователям ОС "Альт".

В 2021 году Российский фонд развития информационных технологий выбрал для грантовой поддержки 62 проекта по разработке отечественных решений в сфере ИТ. Конкурс проводился в рамках федерального проекта "Цифровые технологии" национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации". Компания "Базальт СПО" получила грант на развитие инструментов управления групповыми политиками, которые входят в состав операционных систем семейства "Альт". Благодаря поддержке РФРИТ специалистам "Базальт СПО" удалось в сжатые сроки создать графические и консольные инструменты администрирования пользователей и компьютеров в домене Active Directory, совместимые с Microsoft Activе Directory. Решение распространяется на условиях свободной лицензии, и в его развитии могут принять участие все желающие.

Досье "Цифровой экономики"

"Базальт СПО" — разработчик линейки российских операционных систем "Альт" для рабочих станций, серверов и построения виртуальной инфраструктуры. ОС служат платформой для ИТ-инфраструктур любого масштаба и сложности; развитие платформы ведется более 20 лет. ОС "Альт" включены в Единый реестр российского ПО. Наличие собственной независимой инфраструктуры разработки обеспечивает развитие самостоятельных операционных систем, а не клонов (деривативов) зарубежных ОС. Все разработчики "Базальт СПО" являются членами ALT Linux Team — международной команды разработчиков свободного программного обеспечения.

В 2023 году ОС "Альт" заняли первое место в первом в России рейтинге российских операционных систем по версии CNews

www.basealt.ru, sales@basealt.ru, @basealtspo

1Российский фонд развития информационных технологий.

Как мировые СМИ отреагировали на победу Эрдогана

Иван Сысоев

Западная пресса результаты выборов в Турции восприняла если не как поражение, то уж точно в минорном ключе.

Новости и репортажи о победе Эрдогана занимают далеко не центральное место на сайтах газет и агентств. Все-таки СМИ в Европе и США делали ставку на Кемаля Кылычдароглу, убеждая своих читателей, что именно за ним будущее Турции. Теперь же СМИ пытаются выставить электоральный успех Эрдогана как не совсем заслуженный. Например, итальянская La Repubblica обращает внимание на то, что на второй тур пришло на два миллиона меньше избирателей, чем на первый. Ну и особенно итальянская газета переживает из-за слов Эрдогана в отношении представителей ЛГБТ-сообщества, мол, как посмел турецкий лидер "атаковать западные ценности".

Телеканал Skynews акцентирует внимание на достаточно плотной борьбе на выборах и приводит заявления Кылычдароглу, что голосование было "нечестным". Правда, в этой связи стоит напомнить, что свое поражение противник Эрдогана признал.

А британская Independent вообще в заголовок вынес фразу, что Эрдоган сам объявил себя победителем, а для Турции наступают темные времена диктатуры. Тот факт, что действующий президент Турции победил честно, издание с Альбиона не рассматривает даже гипотетически.

Французская Le Figaro кратко описывает празднования сторонников Эрдогана после объявления итогов выборов, при этом больше внимания уделяя заявлениям посыпающих голову пеплом оппозиционеров. BBC, анализируя результаты выборов, делает акцент на партнерских отношениях Турции и России, отмечая, что они вызывают "неприязнь на Западе". При этом подчеркивается, что Анкара остается для Вашингтона и европейских столиц "важным, хотя и трудным и непредсказуемым союзником".

Немного комплиментарных отзывов об Эрдогане и в американских СМИ. New York Times пишет, что Эрдоган победил, "несмотря на инфляцию и землетрясения", и продолжит "злить" западные страны. В Washington Post уверены, что западным союзникам Турции теперь придется "еще пять лет терпеть вспыльчивого и переменчивого турецкого лидера", который "заигрывает со всеми странами только ради своей политической выгоды". Reuters описывает экономические проблемы Турции, решением которых должен заняться Эрдоган. Подчеркивается, что на фоне выборов произошло падение турецкой лиры, да и вообще экономическое будущее Турции рисуется в негативном ключе.

Китайская пресса к победе Эрдогана отнеслась более взвешенно, без навешивания ярлыков и пессимистичных прогнозов. China Daily, информируя читателей о результатах выборов, отмечает, что при Эрдогане Турция значительно увеличила свое влияние в региональных процессах и на мировом уровне. Газета "Гуаньча" пишет, что Эрдоган "успешно отразил политические вызовы, но ему все равно придется столкнуться с решением экономических проблем". Кроме того, издание подчеркивает, что Анкара по-прежнему будет вызывать недовольство Запада, который ставил на поражение Эрдогана на выборах.

КНДР официально уведомила о намерении произвести запуск ракеты-носителя со спутником

Олег Кирьянов (Сеул)

Северная Корея официально уведомила Японию и Международную морскую организацию (ИМО) о намерении в период с 31 мая по 11 июля произвести запуск ракеты-носителя, который выведет на орбиту Земли искусственный спутник. Об этом сообщили южнокорейские СМИ, ссылаясь на публикацию японского телеканала NHK и заявление Агентства морской безопасности Японии.

Согласно распространенной Агентством морской безопасности Японии информации, от властей КНДР оно получило уведомление, что в период с полуночи 31 мая до полуночи 11 июня Северная Корея произведет попытку вывода на орбиту искусственного спутника. Отмечается также, что в этой связи установлена опасная зона, куда возможно падение разгонных блоков ракеты и куда не рекомендован заход судов и пролет самолетов.

Телеканал NHK отмечает, что эту же информацию Пхеньян довел и до Международной морской организации (ИМО), уточнив, что в качестве опасных районов выделены три зоны - две в районе Желтого моря и одна к востоку от Филиппин. Телеканал отмечает, что "все районы находятся за пределами исключительной экономической зоны Японии". Соответствующее предупреждение уже разослано судам.

Напомним, что признаки подготовки КНДР к запуску спутника фиксировались уже достаточно давно. В качестве стартовой площадки скорее всего будет использован космодром "Сохэ" в северо-западной части страны. О соответствующих планах заявляли различные официальные представители КНДР. Эта задача также включена в список целей, который были утверждены на VIII съезде Трудовой партии Кореи в январе 2021 г. Недавно, 16 мая лидер Северной Кореи Ким Чен Ын проверил работу Комитета по подготовке к запуску спутника, санкционировав "план дальнейших действий". Тогда было отмечено, что спутник уже прошел серию финальных тестов и готов к установке на ракету-носитель.

Северная Корея до настоящего момента уже четыре раза заявляла о планах вывести спутник на орбиту, производя запуски. При этом дважды она смогла вывести какие-то объекты на орбиту, но они, согласно мнению зарубежных экспертов, скорее всего были муляжами спутников и не выполняли никаких функций. На этот раз, судя по заявлениям КНДР, на орбиту будет выводиться военный разведывательный спутник.

Отметим, что совсем недавно, 25 мая, Южная Корея с космодрома "Наро" на юге страны произвела запуск собственной ракеты-носителя "Нури", которая успешно вывела на орбиту восемь небольших спутников. Таким образом Сеул подтвердил статус космической державы, способной создавать спутники и выводить их на орбиту, и элитный клуб космических стран расширился до семи. Если КНДР успешно запустит спутник, то она станет восьмой.

США и Южная Корея, несмотря на общепризнанное право государств на мирное исследование космоса, уже осудили планы Пхеньяна. Вашингтон и Сеул указывают, что даже "мирный запуск" будет нарушением введенных против КНДР санкций ООН, которые запрещают Северной Корее старты с применением баллистических технологий. Впрочем, КНДР регулярно игнорировала эти запреты, произведя уже десятки ракетных запусков.

Почему маркетплейсы стали лидерами в производстве роботов

Дмитрий Бевза

Мировой рынок логистических и складских роботов растет со скоростью 24,66% в год и к 2030 году достигнет 85,03 млрд долларов.

Такие данные содержатся в исследовании Data Bridge Market Research. Однако даже эти цифры не дают представления о том, сколько денег сегодня приносят складские роботы. Исследование рассматривает лишь коммерческий рынок логистических роботов без учета ключевых игроков рынка, какими сегодня стали маркетплейсы.

Amazon, Alibaba и несколько других крупных маркетплейсов разрабатывают и производят складских роботов для своих потребностей самостоятельно. Российские маркетплейсы также активно работают над автоматизацией складов. Так, в мае 2023 года "Яндекс" открыл центр по созданию складских роботов для "Яндекс Маркета". У компании уже есть два вида роботов - инвентаризатор Spectro и транспортировщик Motus. Роботы используют программное обеспечение "Яндекса" и работают на крупнейшем логистическом объекте маркетплейса в подмосковном Софьине. Как утверждают в "Яндексе", робот Spectro за 1,5 часа проводит инвентаризацию склада, на которую команда из пяти сотрудников потратила бы около четырех недель.

Другой крупный игрок российского ретейла Ozon также инвестирует в автоматизацию своих складских комплексов. Отдельная команда из Ozon Tech разрабатывает системы управления конвейерами и программное обеспечение для них. "Ежедневно на складах Ozon по всей стране распределяют более 3,7 млн товаров, и автоматизированные конвейерные ленты помогают перемещать товары по логистическому центру, а 5D-сканеры и сортеры распределяют собранные заказы по направлениям доставки и более чем 800 маршрутам", - заявили "РГ" в Ozon.

Несмотря на то что в медиа и соцсетях все внимание на себя переключили эффектные антропо- и биоморфные роботы хронически убыточной компании Boston Dynamics, сегодня главные деньги робототехники сконцентрированы в разработке и производстве специализированных промышленных и складских работах - не поражающих воображение автономных платформах и манипуляторах, использующих сложнейший софт, компьютерное зрение и другие технологии искусственного интеллекта.

Аналитик агентства MForum Analytics Алексей Бойко считает, что направление складских роботов и в целом автоматизации складской логистики - сегодня одно из наиболее перспективных и востребованных в мире, но отмечает, что в России этот сегмент пока отстает от лидеров. "Можно вспомнить о сотнях тысяч роботов, уже сейчас работающих на складах Amazon и робоскладах ряда других компаний", - отмечает Бойко.

Пионером автоматизации складов действительно считается крупнейший мировой маркетплейс Amazon. Во многом это обусловлено высокой стоимостью рабочей силы и значительным количеством людей, занятых на его складах. Согласно последним данным Бюро статистики труда, в марте 2023 года в США на складских работах было задействовано почти 2 млн человек со средней зарплатой 920 долларов в неделю. При этом Amazon является одним из крупнейших работодателей в этой сфере. Еще в марте 2012 года Amazon приобрел компанию Kiva Systems (сейчас Amazon Robotics) за 775 млн долларов. В то время это было второе по величине приобретение Amazon. А уже к 2019 году на складах Amazon работало более 200 тысяч роботов. Сегодня же общее количество роботов Amazon Robotics оценивается в 520 тысяч.

Однако робототехнической революции на складах способствовало не только желание маркетплейсов сократить издержки на зарплату персонала. Одним из ведущих драйверов роста рынка автоматизации складов стал бум розничной электронной коммерции и стабильный многолетний тренд на рост доли онлайн-покупок. По данным аналитической компании Statista, глобальные розничные онлайн-продажи к 2025 году достигнут 7 трлн долларов, и те торговые компании, которые смогут успешно перейти на цифровые технологии в том числе и в логистике, станут главными бенефициарами этого бума.

По словам Динг Хонгвей, гендиректора Cainiao Technology (логистической дочки Alibaba), сбои в глобальной цепочке поставок во время эпидемии COVID-19 показали необходимость создания эффективной и надежной логистической цепочки поставок, которая способна противостоять разнообразным неблагоприятным внешним факторам.

Роботизированные склады смогли избежать закрытия во время эпидемии ввиду небольшого количества сотрудников и при этом более эффективно справляются с постоянно возрастающим потоком товаров. Так, например, Cainiao использует искусственный интеллект, облачные технологии и автоматизацию складов для поддержки экспоненциального роста спроса и объема посылок во время глобальных торговых фестивалей типа "Дня холостяка" в Китае или рождественских распродаж в США и Европе. Возможность справляться с быстро меняющимся товарным потоком поддерживается интеллектуальными логистическими ресурсами, ключевым элементом которой являются автономные мобильные складские работы.

При этом эксперты не считают необычным тот факт, что лидерами в области логистической робототехники и автоматизации складов стали маркетплейсы, а не специализированные конструкторские бюро промышленных компаний. Главным трендом современной отечественной робототехники станет замена зарубежных продуктов на собственные. Сегодня у российских компаний есть все для этого необходимое.

Представительство Евросоюза выгнало российских журналистов со встречи Борреля с кубинским бизнесом

Сергей Новиков (Гавана)

Особенности современной европейской дипломатии продемонстрировал верховный комиссар по европейским делам и политике безопасности Жозеп Боррель во время своего визита в Гавану.

Главная цель поездки стала уже понятной в ходе одного из первых мероприятий: встречи с зарождающимся на Кубе предпринимательским сообществом. Представители малого и среднего бизнеса слушали пространные рассуждения Борреля и даваемые им от имени Брюсселя обещания всячески помочь в развитии их страны. Впрочем, тут же политик указал местным предпринимателям, какую именно Кубу они должны строить. "Куба могла бы стать, и я уверен, что станет, карибской Майоркой", - сравнил Боррель гордое и независимое государство с одним из испанских Балеарских островов в Средиземном море. Вот только такой тон, а также попытки превратить страну с богатейшей историей исключительно в место пляжного отдыха не понравились в первую очередь самим кубинским бизнесменам.

"Нам, представителям частного сектора, не хотелось бы строить страну, которую бы сравнивали с другими городами. Мы не хотим, и я говорю это со всем уважением, быть похожими на какой-то город или какую-то страну. Мы хотим быть карибской Гаваной, мировой Гаваной", - спустил Борреля с европейских небес на кубинскую землю Ониэль Диас Кастельянос, глава местной консалтинговой фирмы AUGE.

Примечательно, что в ходе этой встречи европейцы вновь подтвердили свое реальное отношение к свободе слова: столь продвигаемое ими одно из фундаментальных прав человека заканчивается ровно тогда, когда эти самые "свободные слова" становятся для них неудобными.

На встречу Борреля с бизнесом были приглашены все аккредитованные на Кубе журналисты. Мероприятие проходило в одном из популярных арт-пространств кубинской столицы. Заранее подтвердил свое участие и корреспондент "РГ". Не было никаких проблем и на входе: дежурная проверка аккредитации, и до начала встречи остается еще около 20 минут. Но вот только воочию увидеть явление Борреля не удалось.

Отвечающие за работу со СМИ сотрудники представительства ЕС в Гаване, судя по всему, не могли допустить, чтобы представитель столь ненавистной им страны принял участие в этом мероприятии. Об этом российскому корреспонденту, извиняясь, сообщил один из кубинских дипломатов, отвечающих за работу зарубежной прессы. Пребывая в некоторой растерянности, он сказал: "Извини, но представительство ЕС не хочет, чтобы на мероприятии присутствовали журналисты из России". Принявшие это решение европейцы не сочли нужным лично объяснить причины такой дискриминации.

В своем выступлении Боррель никак не смог обойтись без указаний, как и с кем должна дружить Гавана. Но особенно наигранно прозвучало со стороны европейского чиновника осуждение жесточайшей блокады, которой Куба уже более 60 лет подвергается со стороны США. Масштабные санкции, введенные Вашингтоном, Боррель назвал всего лишь "напряженными отношениями" и пожелал, чтобы ситуация улучшилась.

Египетский юрист попросил заблокировать Netflix за документальный сериал с темнокожей Клеопатрой

Анна Белорусцева

Египетский юрист Махмуд аль-Семари попросил заблокировать стриминговый гигант Netflix на территории арабского государства за документальный сериал "Царица Клеопатра". В киноленте легендарную правительницу сыграла темнокожая актриса Адель Джеймс.

На деле же царица происходила из македонской династии Птолемеев. Истец подал жалобу в генпрокуратуру после публикации трейлера к сериалу. Юриста возмутили попытки Netflix "исказить и уничтожить египетскую идентичность" путем пропаганды афроцентризма. В прошении он уточнил, что сериал противоречит истории его страны, и призвал привлечь к ответственности всех, кто замешан в этом культурном "преступлении".

Скандальную новинку раскритиковал и бывший генеральный секретарь Верховного совета древностей Египта Захи Хавасс, обвинив продюсеров в "фальсификации фактов". "Это полная подделка. Клеопатра была гречанкой, а это значит, что ее кожа была белой, а не черной", - возмутился эксперт. Пользователи в Сети даже создали петицию с требованием отменить показ сериала. За несколько часов ее подписали более 40 тысяч недовольных граждан. Они убеждены, что провокационная кинолента - лишь один из шагов афроцентристского движения, которое стремится "приписать египетскую цивилизацию африканцам".

Чего не может искусственный интеллект

О широте человеческого мышления и забастовке сценаристов

Алена Солнцева

Плохая новость для любителей американских сериалов – члены американской Гильдии сценаристов объявили забастовку. Как и любые нормальные работники, время от времени сценаристы начинают «качать права». Последний раз они делали это 15 лет назад, но время идет, инфляция, повышение нагрузки из-за успеха стриминговых каналов – в общем, обычные профсоюзные требования. Одно необычно – на этот раз сценаристы требуют еще и полного контроля над использованием при создании сценариев искусственного интеллекта. Активные эксперименты по включению в работу сценариста текстов, созданных ИИ, пугают людей, которые боятся не столько того, что боты их заменят, сколько снижения расценок на свою работу. А еще они требуют, чтобы тексты, созданные нейросетью, не были признаны литературным материалом, поскольку в них нет ничего самостоятельно созданного, а только «отрыжка того, чем эти сети кормят».

Но как бы ни было обидно сценаристам и дизайнерам, копирайтерам и маркетологам, все давно идет к тому, что их собственные продукты все более напоминают тексты роботов. С развитием тиражной культуры уникальность все больше уступает место форматности. Формат диктует свои законы, и чем он жестче, тем проще работать с контентом – множить его, распространять, ссылаться. Упаковка должна быть стандартной, но и содержание должно отвечать упаковке.

В конце концов, в попытках подогнать воображение под формат, под стандарты качества сами творцы, от которых просят производить все больше контента, становятся своего рода ботами, перебирая уже закрепленные в культуре варианты. Искусственный интеллект сделает это быстрее. Чего он не может – так это создать нечто совсем оригинальное, свежее, новое. Но этого не может и 90% работников, так что им есть чего бояться – пусть не сейчас, но в будущем, когда искусственный разум научится не только перебирать варианты, но и делать следующий шаг – синтезировать новое знание. Пока ИИ может имитировать только такие когнитивные функции человека, как обучение и решение проблем. Но раз ИИ обучаем, то сможет освоить и эмоции – самое человеческое из свойств. Ну не совсем эмоции, но – эмпатию, сочувствие, он сможет понимать не только логику, но и настроение человека, может, не слишком чутко, но на уровне обычного пользователя.

Когда ИИ обыгрывал человека в шахматы или в го, люди объясняли это особенностями таких игр, в то время как компьютерные игры, вроде Dota, которые намного ближе к реальности, ИИ пока не по зубам. А уж понять, что одну и ту же информацию один и тот же человек может воспринимать по-разному, в зависимости от своего эмоционального состояния, ИИ пока точно не в состоянии.

Но вот чего точно никогда не сымитировать нейросети, на мой взгляд, так это такое свойство человека, как убежденность, вера. Поскольку все же любое действие ИИ обусловлено перебиранием комбинаций, машинное мышление системно. Но человек, как каждый из нас не раз убеждался на собственном опыте, – существо не вполне рациональное и слишком часто и непредсказуемо действует вопреки своей пользе, эффективности и выгоде.

Слова, якобы сказанные Тертуллианом: «Верую, ибо абсурдно» – многие относят к парадоксам религиозной веры, в которой есть идея непостижимости высшей силы, находящейся вне логики и вне опыта человека. Но их можно отнести и к самым бытовым действиям обычных людей. Именно этим, кстати, объяснимо отсутствие у ИИ юмора. Шутка тогда кажется удачной, когда сдвиг прямого смысла случается неожиданно. А если мы знаем алгоритм шутки, смеха не будет, смех – реакция на неожиданность и странность действия.

Но и помимо юмора в человеческом поведении слишком многое не определяется разумом. Вот, например, есть сегодня люди, которые верят в то, что земля плоская. И это не темные аборигены, живущие внутри мифа, а вполне образованные, окончившие университеты научные работники, которые в какой-то момент поверили в то, что все наблюдения и факты, объясняющие шаровидную форму земли, – манипуляция или добросовестное заблуждение. А земля – плоская, она только кажется шаром, искажает оптика. И в своей убежденности они начинают создавать теории плоской Земли, передавать другим это знание и делать странные вещи – собирать экспедицию в Антарктиду, чтобы убедиться, что там проходит граница диска…

Какие-то люди верят в мировой заговор элит или масонов, а другие – в биологическое оружие против этнических групп. Да мало ли кто во что верит, причем убежденно и истово. В приметы, в сглаз, в черную кошку, в снежного человека. И вот что интересно – сколько бы фактов ни приводили им в опровержение их теорий, их ничего не убеждает. Вера – мощнейший механизм человеческого мышления. Для нее не нужны никакие информационные предпосылки, лишь желание, которое мотивирует человека защищать свою версию происходящего.

Не забираясь в высоты науки, вспомните, как истово спорят ваши родные и знакомые о том, в какой именно одежде они встречали праздник Первомая 50 лет назад, счастливыми школьниками… Или кто и в каком году поселился с вами по соседству в той самой старой квартире, которую давно продали, – тут может быть несколько полярных мнений, и никто никому не уступает. До драки может дойти и уж точно до ссор и обид. Психологи объясняют такую человеческую упертость вполне объективными причинами: получая информацию, которая противоречит нашей картине мира, наш мозг реально испытывает неприятные ощущения, сродни боли, и, защищаясь, начинает блокировать любые противоречащие факты. Эффект обратного действия, или «backfire effect», работает так: когда вам начинают навязывать некое мнение, которое вам не нравится, вы начинаете сопротивляться и остаетесь глухими к любым доказательствам чужой гипотезы. Более того, с особой страстью вы генерируете противоположные мнения. Может ли это сделать нейросеть? Нет, не думаю, она слишком рациональна.

Так что искусственному интеллекту не заменить человека с его противоречиями, а именно они и есть основа для творчества. Гений не шахматист, он не считает, природа его прозрений непознаваема, потому что не логична. А создать нелогичную машину человек вряд ли сможет.

Мозг – это не только интеллект, он больше разума, поэтому, проигрывая в скорости и в объеме данных, он вне конкуренции в ощущении сложного и противоречивого мира. Так что средние сценарии могут опираться на ИИ, а вот для хороших – придется-таки брать человека.

Япония в 2025 году собирается испытать электростанцию в космосе, если найдет деньги

Для этого хотят запустить на высоту 36 км солнечные панели. Затем солнечную энергию будут перерабатывать в электромагнитное излучение и отправлять на наземные приемные станции.

По данным издания Nikkei, стоимость проекта остается основным препятствием. Для выработки около 1 ГВт электроэнергии с помощью СЭС космического базирования потребуются солнечные панели площадью 2 км². Установка такого объема мощностей, вероятно, обойдется более чем в $7,1 млрд.

Японским ученым уже удавалось еще в 80-х годах прошлого века успешно передать энергию с помощью микроволн в космос, а в 2009 году группа использовала дирижабль для передачи энергии с высоты 30 метров на мобильный телефон на земле. Но зарядка одного телефона не равнозначна созданию электростанции, с промышленной выработкой электроэнергии.

Тем не менее данное направление достаточно популярное в научной среде. Над подобными космическими электростанциями работаю в США, Китае и Евросоюзе.

Германия нашла причастность Киева к взрывам на «Северных потоках» — Spiegel

Der Spiegel утверждает, что расследование выявило «многочисленные сведения» о причастности Украины к диверсии на российских газопроводах

Расследование Германии о причинах и виновниках взрывов на «Северных потоках» выявило связь между взрывниками и Украиной, пишет немецкая газета Der Spiegel. В частности, метаданные электронного письма, которое было отправлено для аренды яхты «Андромеда», которая якобы использовалась для перевозки взрывчатки, ведут на Украину. При взрыве применялось взрывчатое вещество с названием октоген.

Также газета упоминает о других «многочисленных» данных о связи Киева с взрывами на газопроводах, не приводя, впрочем, подробности.

Ранее, напомним, американский журналист, лауреат Пулицеровской премии Сеймур Херш опубликовал сенсационное расследование, в котором сделал вывод, что к диверсиям на газопровода «Северный поток» и «Северный поток-2», произошедшим 26 сентября 2022 года, причастны водолазы из ВМС США, заложившие бомбу во время учений в Балтийском море летом прошлого года, и их норвежские коллеги, позднее активировавшие бомбу дистанционно.

А вот американский NYT в материале со источниками якобы из американских спецслужб написал, что к взрывам причастна некая проукраинская группировка, возможно, связанная с СБУ, но уж точно не с официальным Киевом (и не с официальной Москвой, Лондоном или Вашингтоном).

Швеция, которая как и Дания с ФРГ, ведет свое расследование, в апреле заявила, что нужно искать заинтересованные в диверсии государственные структуры. Виновность негосударственных структур прокурор Швеции Матс Люнгквист не исключил, но «таких субъектов» в мире мало.

IXP не заметили ухода иностранных игроков

Анна Швецова

На форуме КРОС-2023 эксперты отрасли точек обмена интернет-трафиком представили исследование рынка. ComNews спросил игроков, как прошел 2022 г. для них.

Авторы исследования - Константин Артемьев, руководитель службы развития магистральной сети и межоператорской деятельности, и Илья Шарапов, архитектор интеграции и развития ip-mpls-сервисов магистральной сети. Согласно докладу, в России по состоянию на 2023 г. всего 33 IXP. Для сравнения: в 2019 г. количество IXP составляло 41. Число ASN в 2023 г. - 5867. Лидеры по числу IXP Москва (6) и Санкт-Петербург (4). Сокращение локальных IXP, по мнению авторов, происходит в том числе из-за развития распределенных IX или PIPE-IХ с точками подключения в разных городах России и локализацией операторов на сетях пяти крупнейших IXP. В топ-5 IXP входят MSK-IX, DATAIX, W-IX, Cloud-IX, PITER-IX.

Авторы исследования отметили, что распределенные IXP или PIPE-IX становятся все более похожими на классических операторов, предоставляя клиентам необходимую связность и обеспечивая объемы трафика. Некоторые IXP, например Fiord и "ГлобалНет", уже перешли в статус оператора связи.

Также Артемьев и Шарапов рассказали, что европейские компании, занимающиеся CDN, изменили стратегию развития и перешли на кластеризацию. Они отказались от использования сетей небольших провайдеров интернет-услуг и сократили присутствие в России, оставаясь на крупных IXP-провайдерах.

Что говорят игроки рынка

"ГлобалНет" занимает первую строчку по числу уникальных участников пиринговой сети - 233 уникальных ASN. "Мы активно включаем операторов связи из регионов России, СНГ, привлекаем новых клиентов, в том числе за счет наличия уникального контента в сети: в DATAIX самое большое число уникальных ASN в России - 233. В расширении пиринговой сети нам также помогают совместные программы с федеральными партнерами", - рассказал Алексей Закревский, генеральный директор "ГлобалНет".

Компания считает, что способна выйти на первое место в 2023 г. по суммарному количеству ASN, так как в последние три года стабильно прибавляла 50 ASN в год (сейчас IX суммарно состоит из 550 ASN). На данный момент первое место по общему количеству ASN занимает MSK-IX. Согласно данным исследования, их 560. Однако по словам самой компании, их 555.

На вопрос, прекращают ли с компанией "ГлобалНет" сотрудничество иностранные игроки, Алексей Закревский отметил, что не увидел критичных отключений за 2022 г. "В 2021 г. мы провели большую модернизацию оборудования сети DATAIX, в том числе запустили множество портов 100G в работу. Во многом за счет этого мы не испытываем потребность в поставках и установке какого-либо нового оборудования", - объяснил Закревский.

Евгений Морозов, генеральный директор компании MSK-IX, рассказал, что уход некоторых зарубежных компаний с российского рынка не оказал сильного влияния на объем передаваемых данных. "Несмотря на отключения от IX некоторых зарубежных игроков, трафик продолжает расти. Это объясняется тем, что происходит замещение зарубежного контента отечественным, а российские пользователи проводят все больше свободного времени за просмотром видеоконтента и более активно работают в интернете", - прокомментировал Морозов.

Тем не менее зарубежные компании, которые закрыли или приостановили бизнес в России, отключились от MSK-IX, но это не отразилось на бизнесе, по утверждениям Евгения Морозова.

Егор Дробышев, генеральный директор Sea-IX, поделился, что возникли проблемы по взаимодействию с Google: "На наш взгляд, он прекратил развитие узлов своей сети в России, мы видим это на своем опыте, но в целом трафик Google не является преобладающим для нашей точки обмена, и росли по трафику мы за счет других участников. Доля трафика Google на нашей IXP снижается, хотя, надо отметить, она все еще достаточно крупна". Дробышев добавил, что проблем с установкой и приобретением оборудования не испытывал.

Дмитрий Петров, генеральный директор "Комфортел", отметил, что все же проблемы с оборудованием коснулись игроков рынка в 2022 г.: "Основной проблемой 2022 г. стали сложности с получением новых портов и расширением емкостей каналов. А проблемы с оборудованием коснулись всего телеком-рынка в целом, так что точки обмена трафиком - не исключение".

Гриф секретности снят

Документы о малоизвестных операциях Великой Отечественной войны доступны на портале Президентской библиотеки.

Комплекс архивных документов, кино- и фотоматериалов «Вторая мировая война в архивных документах», размещённый на портале Президентской библиотеки, пополнился более чем 350 документами из Центрального архива Министерства обороны Российской Федерации. Они посвящены подготовке и проведению мало упоминаемых ранее Любанской, Вяземской, Барвенково-Лозовской, Харьковской, Северо-Кавказской, Воронежско-Ворошиловградской, Ржевско-Сычёвской, Синявинской операций Красной Армии в первой половине 1942 года.

Поступившие документы хронологически охватывают в основном период с января по ноябрь 1942 года, освещают подготовку и проведение главных операций Красной Армии в эти напряжённые месяцы и представляют собой директивы Ставки Верховного Главнокомандования, планы операций и журналы боевых действий, боевые приказы и донесения, оперативные сводки фронтов, армий и воинских частей, карты оперативного планирования и обстановки на фронтах и т.д. Многие из этих документов до недавнего времени носили секретный характер.

С января по апрель 1942 года советские войска вели наступление на северо-западном направлении с целью деблокировать Ленинград (Любанская наступательная операция). На западном направлении проводилась Ржевско-Вяземская операция с целью окружения и уничтожения основных сил группы армий «Центр». На юго-западе в ходе Барвенково-Лозовской операции в январе 1942 года советские войска пытались разгромить донбасско-таганрогскую группировку вермахта, в мае шли тяжелейшие сражения на Харьковском направлении. Продолжались бое­вые действия на Керченском полуострове. И хотя успех в этих операциях далеко не всегда сопутствовал нашим войскам, героизм и стойкость советских воинов, несомненно, приближали победу над фашизмом.

Архивные материалы отражают события Воронежско-Ворошиловградской и Северо-Кавказской стратегических оборонительных операций, Ржевско-Сычёвской и Синявинской наступательных операций лета – осени 1942 года. А вот документы о Сталинградской битве были включены в комплекс ранее.

В проект добавлены интереснейшие материалы из архивов советской военной разведки за период с 22 июня 1941 года по октябрь 1942 года, с которых недавно снят гриф секретности. В их числе спецсообщения Главного разведывательного управления Красной Армии, донесения советских резидентов Л.А. Сергеева («Мориса») из Вашингтона, П.П. Мелкишева («Мольера») из Нью-Йорка, И.А. Склярова («Бриона») и А.Ф. Сизова («Эдуарда») из Лондона, Н.И. Никитушева («Акасто») из Стокгольма, Ш. Радо («Доры») из Женевы, а также разведданные, переданные нашими разведчиками из Праги, Варшавы и других городов Европы о военных планах Германии, Японии и их союзников, об оказании помощи нацистской Германии так называемыми нейтральными европейскими странами, о настроениях в военно-политических кругах США и Великобритании и их намерениях в отношении открытия второго фронта на Западе.

После пополнения архивный комплекс Президентской библиотеки насчитывает более 11 тысяч материалов, среди которых карты, схемы, периодические печатные издания, фотографии, кинохроника за период с января 1933 по ноябрь 1942 года.

Организаторами комплекса оцифрованных архивных документов, кино- и фотоматериалов «Вторая мировая война в архивных документах» выступают Федеральное архивное агентство (Росархив), Управление делами Президента Российской Федерации и Президентская библиотека. Подготовку архивных материалов для библиотечного комплекса осуществляют Росархив и федеральные государственные архивы при участии Министерства обороны РФ, Министерства внутренних дел РФ, Министерства иностранных дел РФ, Федеральной службы безопасности РФ, Службы внешней разведки РФ, государственных архивов Белоруссии и другие профильные организации.

Архивные документы комплекса «Вторая мировая война в архивных документах» благодаря порталу Президентской библиотеки теперь доступны из любой точки мира. Специально для зарубежной аудитории заголовки документов, аннотации к ним и тексты сопроводительных статей переведены на английский язык. И это немаловажно с учётом участившихся попыток политологов Запада перекроить историю и результаты Второй мировой войны.

Кроме оцифрованных архивных документов в электронном разделе комплекса размещён перечень основных интернет-проектов, баз данных, онлайн-публикаций документов, виртуальных туров по истории Второй мировой войны, разработанных государственными учреждениями субъектов Российской Федерации и другими организациями.

Владимир Сосницкий, «Красная звезда»

Пентагон готовится к «орбитальным войнам»

США наращивают усилия по милитаризации околоземного пространства, о чём свидетельствуют их военные стратегии и практические дела.

Нынешним летом Соединённые Штаты намерены провести учение, посвящённое отработке действий по ведению «орбитальных войн». Об этом сообщило со ссылкой на Пентагон американское интернет-издание Breaking defense. Редакция «Красной звезды» попросила прокомментировать эту информацию политолога Владимира Козина, члена-корреспондента Академии военных наук России, автора монографий «Военная космическая политика США: её главные направления и перспективные потенциалы» и «Космические силы США: их ключевые задачи и будущие потенциалы».

– Владимир Петрович, США готовятся к учению, в ходе которого намерены проверить свои возможности по ведению космических войн. Что вы скажете в этой связи?

– Действительно, по сообщениям американских информагентств, космические силы США, которые были созданы в декабре 2019 года при президенте Дональде Трампе, намерены нынешним летом провести учение, получившее название Red Skies («Красные небеса»). В кратком виде главная его цель состоит в том, чтобы отработать действия по защите национальных космических объектов и нанесению удара по космическим целям противника. По сути, речь идёт о проверке способности американских космических сил по ведению «орбитальных войн».

Это учение, проводимое впервые, организует командование космических операций. Основным его участником станет Space Delta 9 – подразделение космических сил, задачей которого является ведение «орбитальных войн». В частности, оно ответственно за подготовку, планирование и использование выделенных сил и средств для проведения операций по защите и представлению органам высшего звена управления предложений по реагированию, сдерживанию, а при необходимости – уничтожению угроз в космическом пространстве.

Кроме того, «Дельта-9» обеспечивает работу системы контроля космического пространства. Также это подразделение проводит эксперименты на орбите для демонстрации технологий в интересах космических сил США. «Дельта-9» была создана 24 июля 2020 года, её штаб-квартира находится на базе космических сил Шривер в штате Колорадо.

– Вы сказали, что такое учение будет проведено Соединёнными Штатами впервые. А что, ранее ими не проводились военно-космические учения?

– Проводились, но, как утверждается командованием космических сил США, они по своему содержанию были иными, чем «Красные небеса». В частности, таким учением является Black Skies («Чёрные небеса»), на котором отрабатываются вопросы ведения радиоэлектронной борьбы и защиты космических объектов США от их глушения потенциальными противниками.

Это учение было проведено на военной базе Петерсон в штате Колорадо под руководством космического командования по подготовке личного состава и обеспечению готовности оперативных космических сил. Оно прошло в сентябре прошлого года и в начале этого года. Третье учение названной серии намечено провести осенью 2023 года. В нём будут задействованы средства РЭБ и космической разведки, а также проведения киберопераций.

По свидетельству руководства космических сил США, особенность названных учений заключается в том, что они максимально приближены к реальной космической обстановке. И соответственно, в их ходе отрабатываются реальные, а не условные задачи, в том числе связанные с использованием электромагнитных излучений против космических объектов.

В следующем году, по словам главы командования космической подготовки и готовности генерал-майора Шона Брэттона, будет проведена уже третья серия учений, которые пройдут под названием Blue Skies («Голубые небеса»). Главным участником этих учений, которые будут сосредоточены на защите космических систем США от кибератак противника, станет подразделение «Дельта-6».

– Всё это свидетельствует о серьёзной и реальной подготовке Соединённых Штатов осуществлять масштабные военные операции в околоземном пространстве, которые, судя по американской военно-космической стратегии, направлены в первую очередь против Российской Федерации и КНР…

– Совершенно верно. Начиная с Трампа, который объявил околоземное пространство ещё одной областью военных действий и заявил о необходимости достижения американского превосходства в этой сфере, США активно следуют таким путём. Они разработали программу наращивания своего военного присутствия в околоземном пространстве, изложенную в космической стратегии и других руководящих документах, создали космические силы, превратив их в новый вид вооружённых сил США, усиленно разрабатывают и размещают в космосе соответствующие аппараты и объекты.

На эти цели выделяются огромные средства. Так, бюджетный запрос космических сил на 2024 финансовый год, который начинается с 1 октября этого года, составил 30 миллиардов долларов, что почти в два раза больше расходов, предусмотренных на нынешний финансовый год. Они пойдут на реализацию 12 программ использования космического пространства в военных целях. И в частности, на разработку шести типов ударных космических вооружений и шести систем управления орбитальными космическими группировками, а также на создание более устойчивой группировки спутников слежения за целями, которые находятся на космических орбитах и на Земле. В ближайшие годы планируется развернуть в космосе ударные компоненты ПРО.

– Говоря о наращивании боевого потенциала космических сил США, наверное, нельзя не подчеркнуть, что для этого используются и коммерческие средства. Причём они весьма широко задействованы в украинском конфликте…

– Вы правы. Выступая 13 апреля на конференции Planet Explore 2023, начальник космических операций космических сил США генерал Брэдли Ченс Зальцман заявил, что роль коммерческих компаний в национальной обороне значительно возросла. При этом он подчеркнул, что партнёрство космических сил с коммерческой отраслью «является одной из самых важных задач, которую мы должны решить».

Ранее предшественник Зальцмана, генерал Джон Реймонд (ушёл в отставку 1 января 2023 г.), отмечал, что возглавляемые им космические силы оказывают помощь ВСУ. По его словам, которые приводит американский журнал Air Force Magazine, космическое пространство имеет решающее значение для ведения современных боевых действий с точки зрения как точного наведения оружия с помощью глобальной навигационной системы GPS, так и спутникового наблюдения и разведки. Он привёл пример с коммерческой спутниковой системой Starlink, принадлежащей компании SpaceX Илона Маска. «Спутники Starlink, пролетающие на высоте до 130 миль над полем боя, обеспечивают высокоскоростной доступ в интернет, позволяя украинским войскам на передовой линии поддерживать связь с командованием», – утверждал Реймонд.

В этой связи следует отметить, что военно-космическая разведка США располагает собственной крупной орбитальной группировкой, которая посредством расширения использования SAR-спутников стремится получать актуальные снимки территории Украины и линии боевого соприкосновения в режиме реального времени с высоким разрешением. Но для рассекречивания изображений требуется время, а частные компании могут делать такое незамедлительно. Поэтому Пентагон уже сейчас пользуется услугами частных компаний и намерен расширять их привлечение для поддержки ВСУ.

Со своей стороны частные компании готовы, как заявил исполнительный вице-президент компании Maxar Technologies Тони Фрейзер, предлагать Пентагону новые услуги. В частности, индустрия спутниковых изображений пытается, по его словам, реагировать на новые потребности военных.

Естественно, наша страна не может безучастно наблюдать за этими действиями. Заместитель директора Департамента по нераспространению и контролю над вооружениями МИД России Константин Воронцов заявил, что США и их союзники на Украине используют для решения военных задач компоненты гражданской инфраструктуры в космосе, в том числе коммерческой, поэтому она может стать законной целью для ответного удара. По словам российского дипломата, которые приводит ТАСС, провокационное применение Вашингтоном гражданских спутников вызывает вопросы в контексте Договора о космосе и требует серьёзного осуждения международным сообществом.

– А как в целом сочетается военная деятельность США в космическом пространстве с международными соглашениями и договорами?

– Прежде всего следует отметить, что на официальных переговорных площадках США и НАТО блокируют все международные инициативы, направленные на сохранение космического пространства в качестве зоны, в которой запрещалось бы ведение любых видов «звёздных войн» с помощью ударных космических вооружений. И в то же время они наращивают свои усилия по милитаризации околоземного пространства, о чём свидетельствуют их военные стратегии, политические заявления и конкретные практические дела в области военного космоса.

В этой связи возникает угроза переноса в околоземное пространство гонки вооружений, в том числе противоракетных и ударных космических вооружений, что чревато самыми серьёзными последствиями для человечества. Поэтому Россия и США, а также другие космические державы должны принять конкретные и взаимоприемлемые меры, поддерживаемые мировым сообществом, по сохранению космоса мирной средой для его дальнейшего исследования и использования также в мирных целях.

Разумеется, различные военные спутники разведывательного, коммуникационного, информационного, исследовательского и иного характера, не выполняющие боевых задач ударного действия, могут по-прежнему размещаться и использоваться на космических орбитах.

При этом околоземное пространство должно оставаться свободным от любого потенциального конфликта. Его следует признать зоной, свободной от вооружённых конфликтов и развёртывания в нём ударных вооружений любого вида и предназначения.

Владимир Кузарь, «Красная звезда»

США. Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > redstar.ru, 26 мая 2023 > № 4378526 Владимир Козин

Демоны перестройки

Анатолий Салуцкий о том, что бывает, когда у руля стоят прозападные элиты

Андрей Фефелов

"ЗАВТРА". Анатолий Самуилович, вскоре выйдет ваш новый роман "От войны до войны". Это роман о тех явлениях в истории нашей страны, которые и сейчас весьма актуальны. В первую очередь это касается перестройки. Перестройка таинственна, она не до конца осмыслена и изучена, и пока не поставлены точки над i в истории страны конца ХХ века, двигаться в будущее довольно тяжело.

По поводу перестройки есть две основные версии. Первая: советское руководство, некомпетентное, интеллектуально слабое и неспособное к каким-то организационным подвигам, упустило бразды правления в результате непродуманной реформы. Неудачная перестройка здания Советского Союза привела к его краху, огромное количество людей оказалось обездоленным, гигантское количество ресурсов оказалось вымыто и вывезено из страны. Произошла настоящая Катастрофа, с большой буквы. Катастрофа 91-го года, из которой мы до сих пор выбираемся с трудом.

Вторая версия: это был чей-то план, то есть кто-то провёл эту линию от точки А к точке Б, последовательно осуществляя перестройку. И это не провалившаяся реформа, а успешная спецоперация, структурированная, продуманная и доведённая до конца.

Что вы на это скажете?

Анатолий САЛУЦКИЙ. Вопрос, который вы ставите, один из самых главных. Не поняв до конца, что произошло, трудно двигаться дальше — торможение продолжается, прежде всего, в общественной сфере. Теперь о сути вопроса: был ли это непрофессионализм или же это был план? Чтобы разобраться в этом, сначала надо понять одну важную частность, ответив на другой вопрос: кто делал перестройку? Мы считаем, что её делали Горбачёв, Яковлев, их партийное окружение.

"ЗАВТРА". Прорабы перестройки…

Анатолий САЛУЦКИЙ. И тут начинаются самые важные детали. Были архитекторы перестройки. А были и прорабы — это совсем другое. Это производители работ. Кто они такие? Я был активным участником перестроечных баталий, этим прорабам противостоял, всех знаю поимённо. И понимал, что они — очень тесно сплочённая группа людей, их можно пересчитать по пальцам. 40, 50 их было, ну пусть 100! Всё равно они пересчитываются по пальцам, по именам. Эти прорабы производили работы, делали перестройку. Посредством чего? Прежде всего, через СМИ. То есть они воздействовали на умы: переиначивали историю СССР, России, внедряли чуждые постулаты, перестраивали умы, сознание людей. Я всё это видел, понимал. И когда они сделали своё чёрное дело, учинили катастрофу СССР, я считал… Понимаете, тогда время было особое, эти прорабы светились на экранах ТВ, в медиа каждый день по сотне раз, они руководили процессом, который, по Горбачёву, "пошёл". И они добились своего, победили, а потому, в моём понимании, должны были воспользоваться плодами своей победы.

Но вдруг произошло нечто странное, они куда-то исчезли. Это первая странность, на которую я обратил внимание.

"ЗАВТРА". Кто это? Может быть, назовёте несколько имён.

Анатолий САЛУЦКИЙ. Начиная с Егора Яковлева… Карякин, Лацис, любое имя.

"ЗАВТРА". Заславская?

Анатолий САЛУЦКИЙ. О ней скажу особо, она вообще стала как бы маркёром. Это была сплочённая группа прорабов. А с 1992 года, когда Союз распался, они вдруг как группа перестали существовать. Кто-то уехал за границу, Лукина, скажем, отправили послом в Америку. Но что касается Заславской — это пример особый.

Сейчас плохо понимают, кем была Заславская. А она была главным научным авторитетом перестройки: как социолог и руководитель ВЦИОМ она обосновывала, что народ "за"! Уж как она обосновывала, это мы поняли позднее. Вокруг неё кипели скандалы, шёл большой шум. И вдруг в 92-м она уходит из ВЦИОМ. Сама! Её никто не гнал, но она уходит, перестаёт давать интервью. И она была жива ещё 25 лет, но её не было слышно. Она сделала своё дело и исчезла, точнее, не высовывалась. Я на это обратил внимание — почему?

Первое, что приходит на ум: мавр сделал своё дело и ушёл. Но было не так. Прорабы не должны были исчезнуть, они должны были остаться во власти. А они как бы растворились. И вместо них пришли совсем другие люди: Бурбулис, Гайдар. Другая генерация, выполнявшая другую задачу.

"ЗАВТРА". Может быть, в этом есть логика истории? Логика революций, перемен, переворотов. Мы знаем, что жирондисты сначала пришли к власти, потом их сменили якобинцы.

Анатолий САЛУЦКИЙ. Да, но тогда одних побороли другие. Здесь же этого не было. Заславскую никто не выталкивал. Она ушла сама. Никакого давления! В то время, когда я на это обратил внимание, я ещё не занимался вопросом о том, кто такие прорабы. Но через годы в силу писательского интереса занялся проблемой косыгинской реформы, ибо перестройка своей исходной точкой имела застой экономики, нам так втолковывали. И что же выяснилось?

После Великой Отечественной войны был реализован сталинский план возрождения. Страна возродилась быстрее, чем Германия по плану Маршалла. Уже к 1951 году мы превзошли довоенный уровень, в тот период были заложены космический, атомный проекты. Реализовывали программу два экономиста: Косыгин и Вознесенский, — они стояли у руля. На чём зиждился сталинский план? Если говорить в общих категориях, если вдуматься, он стал своего рода продолжением плана ГОЭЛРО. В том смысле, что речь тоже шла о крупномасштабном планировании.

"ЗАВТРА". О стратагемах.

Анатолий САЛУЦКИЙ. Именно! И на этом мы сразу продвинулись. Но пришёл Хрущёв и опустил планирование на уровень "болты, гайки". Никакой стратегии, кукуруза, подъём целины в ущерб Нечерноземью. Что произошло дальше? Косыгин при Сталине был зампредом правительства. При Хрущёве его отодвинули, и экономика покатилась вниз. И вдруг в 1962 году в "Правде" появляется знаменитая статья харьковского экономиста Либермана "План, прибыль…". Смысл этой статьи был в том, что нужно дать предприятиям хозяйственную самостоятельность.

Живы люди, которые рассказывают, что за этой статьёй стоял Косыгин. И сразу после снятия Хрущёва Косыгин становится предсовмина, моментально возвращая сталинский метод крупномасштабного планирования — конечно, на более современном уровне. И началось то, что вошло в историю под названием "косыгинская реформа". Она расширила хозяйственную самостоятельность заводов. Уже в 1966 году темпы развития СССР оказались в два раза выше, чем в США, то есть это был рывок. Даже электронная энциклопедия признаёт, что годы с 1965-го по 1970-й стали "золотой пятилеткой".

Впрочем, тут нужна важная ремарка. Косыгин долго был председателем Госплана, сплотил вокруг себя учёных-экономистов. Кого? Абалкина, Ситаряна, других. Очень рвались к нему Попов Гаврила и Шаталин, но Косыгин их не взял, считая лишь пропагандистами от науки и карьеристами. Эту ремарку важно запомнить.

И вдруг в конце 60-х годов в ЦЭМИ (Центральный экономико-математический институт) зарождается новая экономическая модель, которую назвали СОФЭ — система оптимального функционирования экономики. Её смысл в общих чертах был таким: нужно выделить в экономике определённые показатели, и они сами всё отрегулируют, уже завтра будем жить, как в Америке. По сути, это была та волшебная рука рынка, которой потом размахивал Гайдар (кстати, ученик Шаталина, что немаловажно). Вокруг СОФЭ сразу пошёл большой шум, повсюду стали проводить семинары о ней, её активно пропагандировали. СОФЭ начала явно противостоять косыгинской реформе.

Кто стоял на ней? В романе я даю чёткий ответ — ЦК КПСС. Брежневу нашептали, что авторитет Косыгина растёт слишком быстро, и Брежнев, мало понимавший в экономике, занимавшийся проблемами власти, не понял, в чём дело. Он в тот период только начинал…

"ЗАВТРА". То есть это был вопрос политики: слегка загасить…

Анатолий САЛУЦКИЙ. Это была чистая политика. Потому СОФЭ поддержали в ЦК КПСС. А ещё — в отделении экономики Академии наук, где руководил Федоренко, директор ЦЭМИ, где был Арбатов. В результате в 1973 году в "Правде" появилась статья "Странная позиция", в которой экономисты, поддерживавшие косыгинскую реформу, объявлялись… Не буду вдаваться в детали, это есть в романе. Но суть в том, что это был мощный завуалированный удар по Косыгину, и его реформа пошла на убыль.

А что дальше? Поразительно! Как только заглохла косыгинская реформа, сразу перестали говорить о СОФЭ, она тут же сошла на нет и позабылась. Всё вернулось к хрущёвским методам планирования, и начался застой. А потом выяснилось, что 30 разработчиков СОФЭ эмигрировали. В основном в США, некоторые в Израиль. Остались лишь несколько человек: Шаталин, Федоренко.

Вот тогда-то я и задумался. Что происходит? Перестройку сделала группа людей, а потом — раз, и исчезла. В 60-е на полном ходу шёл вперёд СССР, а его вдруг — ну-ну, стой! Остановили, притормозили. И те, кто остановил, группа СОФЭ, тоже исчезла. Я не мог не обратить внимания на этот странный феномен.

"ЗАВТРА". Что это была за группа? У неё наверняка были лидеры, модераторы. Каков генезис этих людей?

Анатолий САЛУЦКИЙ. Это самый интересный вопрос. Подчёркиваю, эта группа — не партия, не политическая структура. Вот во время перестройки были межрегионалы. Тоже группа, но политическая — с ними всё ясно. А здесь просто тесная группа людей, сообща делавших какое-то дело. Группа разработчиков СОФЭ — это были, по сути, такие же прорабы, как в перестройку. И я начал интересоваться, что это за группы? Начал с перестроечных прорабов — что их объединяло? Все члены партии, многие работали в ЦК КПСС, это никакие не диссиденты. И что же выяснилось?

Но тут надо сказать, о чём роман "От войны до войны", иначе трудно будет объяснить дальнейшее. Роман — о "проделках" прозападной части советской и российской интеллектуальной элиты. Элиты! Почему именно её прозападной части? Потому что именно она оказала огромное влияние на судьбу страны. Была, естественно, и русская часть интеллектуальной элиты, которая сохраняла традиции, тут я всегда ссылаюсь на моего близкого друга Савву Ямщикова, по его имени ясно, о ком идёт речь. Но русские интеллектуалы не были допущены к реальным делам. А вот прозападники как раз и занимались рулением. И когда я изучал этот вопрос, выяснилось, откуда пошли прорабы. Оказывается, была в нашей истории группа людей, которую называют "людьми 47-го года". Широкая публика о ней не знает.

"ЗАВТРА". Я, например, не слышал.

Анатолий САЛУЦКИЙ. "Люди 47-го года" — это первый послевоенный набор студентов философского факультета МГУ, люди рождения 1929–1930 годов. В романе о них сказано подробно, в деталях, в лицах. И тут я снова вынужден сделать оговорку. Главные герои моего романа полностью вымышлены, они живут своими жизнями, биографиями, в зависимости от судьбы России. Но живут они в реальных событиях своего времени, вместе с реальными персонажами, которые делали историю. И эти персонажи — конкретны, никаких прототипов, никаких намёков, это реальные люди: Егор Яковлев, Заславская и т. д. Там много известных фамилий. И видно, что среди "людей 47-го года" много людей талантливых, этого не отнимешь. После окончания МГУ у каждого из них пошла своя судьба.

И вдруг… Я часто говорю "и вдруг" отнюдь не случайно, потому что всё происходило слишком неожиданно. Вдруг в конце 50-х годов все эти люди оказались в пражском журнале "Проблемы мира и социализма". А что это за журнал? Начать с того, что это был журнал ЦК КПСС, бесцензурный, международный. Некоторые работали там по два срока. Направляли в журнал только через ЦК КПСС. А кто был куратором? Всего-навсего Черняев, позднее помощник Горбачёва. Он сам тоже работал в журнале в конце 50-х. А кем был придуман журнал? Тут всплывает фамилия Куусинена, бывшего коминтерновца, политического отца Андропова. В романе я об этом пишу подробно, внедряя в эту среду одного из вымышленных героев. А здесь выскажу суть дела: за двадцать лет в журнале "Проблемы мира и социализма" был сформирован ударный отряд идеологических боевиков, абсолютно прозападных, перед которыми потом была поставлена задача привести СССР и Россию в "райские западные кущи". Вот они и делали перестройку, став прорабами. Вот их генезис. На 80% прорабы прошли через "Проблемы…".

"ЗАВТРА". Это была своего рода лаборатория, точнее, инкубатор.

Анатолий САЛУЦКИЙ. Да, инкубатор. А я ещё назвал бы базой подготовки боевиков, идеологических. Обо всём этом написано в романе. Из них сформировали группу прорабов. Кто формировал? Я пишу об этом. И это были яркие, отобранные личности, тут уж ничего не скажешь. Каждый сам по себе был при деле, а как группа сплочённых общим прошлым и западными идеями людей они были без дела. Вот их и приспособили к делу перестройки. Оприходовали. И сразу сделали из них ЛОМов, они с телевизоров не уходили.

Вот с перестройкой я разобрался. Затем стал смотреть СОФЭ. То, что выяснилось, меня тоже потрясло. Там — тоже вполне определённая группа людей, работавших в основном в ЦЭМИ, известная поимённо. И любопытно, что некоторые фамилии совпали. В частности, Арбатов совпал, директор Института США и Канады. А кем был до этого Арбатов? Руководил группой консультантов в ЦК КПСС, то есть у него был прямой доступ к уху Брежнева. Не отсюда ли подспудная борьба между Брежневым и Косыгиным? А в перестройку Арбатов был правой рукой Яковлева. Шаталин стал личным экономистом Горбачёва, а ведь он из СОФЭ! Есть ещё несколько фамилий.

Но дальше — больше: группа "софистов" в 1973 году эмигрировала, и про СОФЭ наглухо забыли. Что это было? Как писатель я ставлю вопросы, которые ждут ответа. Кстати, в 90-е годы стала возникать третья точка такого рода, а по трём точкам, как известно, уже можно выстроить точный график. Но о 90-х разговор особый.

"ЗАВТРА". В вашем романе мелькнул такой персонаж, как Куусинен — таинственная фигура, которая, возможно, стояла за этими процессами. Об этом очень мало исторических сведений, архивных, точно подтверждённых, нет обоснованных трудов, монографий, а есть только какой-то смутный слух, подозрение. Ещё одним персонажем в вашем романе является экономист Василий Леонтьев. А тема экономического движения Советского Союза сейчас наиболее актуальна.

Анатолий САЛУЦКИЙ. Самая актуальная сегодня. И вокруг уже пошла борьба. Я её коснусь.

"ЗАВТРА". Наша газета тоже участвует в этой борьбе. Мы делаем упор на то, что Россия может выжить и победить только с учётом опыта стратегического планирования, успешно применявшегося в Советском Союзе. Это уникальный цивилизационный опыт. Он интересен вообще, в плане всей человеческой цивилизации. В этом, возможно, и есть смысл и главное достижение советского периода и советского эксперимента. Раньше у слова "эксперимент" были только негативные коннотации, но это действительно был величайший эксперимент. Его результаты очень важны и нужны сейчас. В этом смысле ваш роман выходит ко времени.

Анатолий САЛУЦКИЙ. Так оно и есть. Потому что я докопался до фактов, которые меня самого поразили. По поводу Куусинена… Он не персонаж, но персонажи на него ссылаются, он фигурирует в романе. Это фигура очень интересная, возможно, праотец перестройки, он выдвинул Андропова. Кстати, хочу напомнить — в романе это есть, это важно, — что до КГБ Андропов возглавлял в ЦК отдел соцстран и набрал в него "политологических мальчиков" типа Бурлацкого. Это всё связано с журналом "Проблемы мира и социализма". Опять эти интеллектуальные прозападные "мальчики".

Теперь о Василии Леонтьеве — это один из главных персонажей. Он сыграл в истории СССР и России огромную роль. Начнём с того, что никто не знает, как он оказался в Америке. Его отец был профессором Санкт-Петербургского университета, сам он тоже его закончил. И судьба у него сложилась головокружительно, как говорится, "судьба Евгения хранила". Рассказывать не буду, это есть в романе. Но интересно другое. В начале 1970-х Леонтьев стал лауреатом Нобелевской премии за экономический метод "Затраты — Выпуск". В своё время он был советником Рузвельта, в годы войны руководил ленд-лизом, как мог, работал на СССР, всегда был патриотом России, прекрасно говорил по-русски.

Но когда Леонтьев опубликовал самую первую свою статью? В 1925 году! Будучи больным, опубликовал и уехал умирать в Германию. Где он её опубликовал? В журнале "Плановое хозяйство" Госплана СССР. Как называлась статья? "Баланс народного хозяйства СССР". На чём основывалась? На анализе плана ГОЭЛРО. И сам Леонтьев потом говорил, что его нобелевская идея "Плана — Выпуска" оттуда пошла, из того крупномасштабного планирования. И когда я говорил о сталинском послевоенном плане: Косыгин, ещё ничего не зная о Леонтьеве, пошёл именно этим путём. Леонтьев это сразу же ухватил и примчался в СССР уже в 1959 году, как только появилась возможность. Он не нашёл поддержки у Хрущёва, но нашёл поддержку у тех, кто держался косыгинской линии.

"ЗАВТРА". А была ли встреча Косыгина с Леонтьевым?

Анатолий САЛУЦКИЙ. Мне это не известно. Известно другое. Была очень важная лекция Леонтьева перед научной общественностью в Институте мировой экономики. В романе мне для сюжета нужно было перенести её на Волхонку, 14, в Институт экономики, но это частность. Главное, лекция вызвала огромный интерес. Итак, в 1959-м он впервые приехал, потом полностью поддерживал косыгинскую реформу. И конечно, приезжал в СССР в годы перестройки.

И вот что странно: в этой истории много мистического. Одним из родоначальников СОФЭ был экономист Арон Каценелинбойген, кстати, дальний родственник Карла Маркса. А до ЦЭМИ он работал на заводе "Фрезер". И когда в 1989 году Леонтьев снова приехал в Москву, его повезли изучать экономику тоже на "Фрезер"! Это не может быть связано буквально, это мистика. Но она заставила вспомнить про того Каценелинбойгена, и выяснилось, что ещё в 1973 году он эмигрировал в Америку.

А Леонтьев привёз Горбачёву письмо, в котором было сказано о том, "что ни в коем случае нельзя торопиться с рынком". Что колоссальная экономика СССР забуксовала только из-за негодного качества управления. И если менять что-то, то нужно менять главное — качество управления экономикой. Что ни в коем случае нельзя отпускать цены. Короче говоря, ни в коем случае нельзя делать то, что потом было сделано сначала при Горбачёве, а потом при Ельцине.

Леонтьев упорно бился с монетаристами, и тут наклёвывается третья странность, о которой я упоминал.

Дело в том, что в Америке много лауреатов Нобелевской премии по экономике. Из них два полярных. Леонтьев считался апостолом планирования, а Милтон Фридман был апологетом свободного рынка. Когда его идеи внедрили в Аргентине, страна рухнула. Фридман — это чикагская школа. В США его за версту не подпускали к управлению экономикой, его держали как обманный вариант мифического свободного рынка.

"ЗАВТРА". Как витрину, точнее, ложную цель.

Анатолий САЛУЦКИЙ. Да. И вот в России ушёл коммунизм. Чубайс вопил: даром отдадим заводы, лишь бы коммунизм не вернулся. Но теперь выясняется, что перед Гайдаром, Чубайсом стоял выбор: идти по пути, предложенному русским американцем Леонтьевым, которого в США чествовали как апостола планирования, либо по пути чикагских мальчиков Милтона Фридмана…

"ЗАВТРА". Который, как теперь выяснилось, был дымовой завесой, декорацией.

Анатолий САЛУЦКИЙ. Совершенно верно! Который требовал всё разрушить через дешёвую приватизацию.

"ЗАВТРА". Это был экспортный вариант американской модели.

Анатолий САЛУЦКИЙ. Да, в Америке действующая модель совсем другая, не фридмановская. И если Леонтьев ставил вопрос о том, чтобы сохранить мощь промышленности, то Милтон Фридман, наоборот, призывал всё к чёртовой матери разрушить, пустить по ветру свободного рынка. То есть две принципиально разных модели. Гайдар, Чубайс, Ельцин, ничего не понимавший в экономике, избрали модель Милтона Фридмана, и это привело к катастрофе 90-х. Они взяли курс на разрушение России.

Но Леонтьев не сдался. Он приезжал в 90-е годы, пытался объяснить Ельцину пагубность монетаристской политики. Чем всё кончилось? Кончилось всё вызывающим актом негодяйства. Об этом не писали, но в романе об этом есть. Дело в том, что на 1997 год Леонтьев пробил у Ельцина решение о том, что состоится в Москве экономическая конференция, которую он возглавит и привезёт с собой ещё четырёх нобелевских лауреатов. На этой конференции будет сказано, что монетаристский курс не годится, что надо переходить к стратегическому крупномасштабному планированию. И что вы думаете? За два дня до начала конференции её отменили без указания причин. Это очень серьёзное историческое обвинение тем, кто конференцию отменил. Я писатель, моё дело ставить вопросы, в которых должны разобраться специалисты. И в этом вопросе надо дойти до конца.

И что мы имеем в результате? За полвека после сталинского периода и Советский Союз, и рыночную Россию дважды схватили под уздцы и не дали стране развиваться. Я рассказываю об этом, основываясь на неопровержимых фактах. И над этой темой предстоит поработать историкам.

"ЗАВТРА". Вы рассказали про борьбу, которая велась в прошлом, но она ведётся и сейчас. Я уверен, что не какие-то теоретические выкладки, а жизненная необходимость заставляет Россию снова развернуться к колоссальному советскому опыту, к опыту стратегического планирования. Понимание этой необходимости в обществе есть.

Анатолий САЛУЦКИЙ. Я сам поражён. Дело в том, что мой роман пока никто не читал, кроме редакции "Нашего современника". Его начнут публиковать только в мае. И вдруг (опять вдруг!) месяц назад пошла мощная волна в интернете о том, что после сталинского подъёма последовало увядание, одним из этапов которого стала косыгинская реформа. То есть всё наоборот! Что именно Косыгин — так прямо и сказано — стал предтечей горбачевизма, что никаких "золотых пятилеток" не было. Появляется большая статья на эту тему некой Жанны Швыдко — она не экономист, называет себя просветителем, пишет на любые темы. Видимо, кто-то ей эту тему и подкинул. Потом вижу другие публикации, где сказано, ни больше ни меньше, что именно косыгинская реформа привела к застою. Повторю, что всё это не имеет никакого отношения к роману, его ещё не читали, то есть речь не идёт о полемике. Это самостоятельный "процесс".

Что же за ним стоит? Я уверен, что кто-то начинает заметать следы. В связи с СВО обстановка в стране заметно меняется, и кому-то очень хочется на всякий случай поскорее и понадёжнее похоронить память о СОФЭ, о которой и без того мало кто знает. Кто это делает, не знаю. Ещё раз повторю, что это всё — вне романа, вне связи с ним, и это самое интересное. То есть сегодня начался новый этап борьбы, и роман попал, что называется, в точку.

"ЗАВТРА". Новая информация, которой вы поделились, может инициировать не только исторические расследования, но и расследования более серьёзные.

Анатолий Самуилович, большое спасибо за беседу!

Как узнать, не окружают ли нас боты?

о суеверии XXI века

Наталья Ростова

Появление разработок с элементами искусственного интеллекта нового поколения вызвало зимой этого года бурную реакцию, как среди акул бизнеса, офисного и медиа- планктона, так и в кругу неравнодушных пользователей. Американские, китайские и европейские it-игроки стали бороться за нишу, журналисты Daily Mail и прочие операторы данных обеспокоились тем, что их работу будет выполнять ChatGPT, учащиеся увидели новый ресурс для аутсорсинга своих прямых обязанностей, научные сотрудники и художники почувствовали собственную никчёмность, пользователи были тронуты сетованием новых ботов на то, что люди в них видят лишь ботов.

О чём нам говорит этот ажиотаж? Не о проблемах конкуренции, трудовой занятости, баланса между безопасностью и комфортом, что составляет суть массового треволнения, а о том, что в феномене ChatGPT общество обнаружило предел своих ожиданий относительно человека.

Сознание разработчиков бота резюмируется в отчёте самого бота о его ограниченности. Как информирует нас бот: «Хотя я могу помочь с какими-то рутинными задачами вроде сообщений о погоде или пробках, мне вряд ли удастся полностью заменить журналистов. Кроме, собственно, написания текстов, нужно уметь анализировать информацию, интерпретировать ее и подавать аудитории в корректном виде. А ещё понимать социальный и политический контекст новостей. У человека это получается лучше. Искусственный интеллект может быть скорее полезным инструментом, который делает работу эффективнее» (курсив мой).

Иными словами, если бот – это буквально Generative Pre-trained Transformer, или, что то же самое, «трансформер, обученный на генерацию текста», то человек – это на данный момент, согласно пониманию современного общества, более совершенный в смысле адаптивности к ситуации генератор данных. У них одна сущность, но количественные отличия.

Бот может сгенерировать диплом, оригинальность которого другая информационная система оценит более, чем в 80%, а студент получит на защите лишь замечания относительно качества русского языка и некоторой несвязности текста. Это говорит не о находчивости новоиспеченного бакалавра на фоне непросвещенности в сфере технологических новинок экзаменаторов, а о том, что запрос общества к человеку обращен к его нечеловеческим качествам. Ведь студент мог сам написать диплом, и результат был бы таким же - тот же текст, и та же удовлетворительная оценка от комиссии. Бот со временем усовершенствует механизм применения русского языка, получит от разработчиков «новые модальности» и данные последних лет, чтобы не ошибаться в фактах, и станет, наконец, совершенным оператором данных.

Проблема состоит не в том, что алгоритмические операции способны превосходно выполнять машины, упрощая нашу жизнь, а в том, что мы не можем зафиксировать пространство неалгоритмического типа, то есть собственно человеческое. Социум видит в человеке несовершенного бота, а в боте – пока ещё несовершенную нейросеть. Во взаимном притяжении человека и бота разрешается задача современного общества. Чаемая трансгуманистами точка сингулярности, в которой должны слиться человек и ИИ, есть не что иное, как обнаружение этой редукционистской логики, согласно которой суть человека – в мозге, а сознания – в обработке информации. Но вопреки трансгуманистам и примкнувшему к ним Н. Хомскому, для которого «человеческий разум — удивительно эффективная и даже элегантная система, оперирующая небольшими объемами информации; он стремится не выводить грубые корреляции между точками данных, а создавать объяснения», и только этой элегантностью и отличается от ИИ, сознание – это не то, что относится к «data», данным, а то, что позволяет человеку из ничто посредством различия получать что. То есть мыслить и творить.

Как же узнать, не окружают ли нас боты? Вопрос этот не проистекает из так называемого ужаса зловещей долины. Он навеян обеспокоенностью тем безальтернативным позитивизмом, который стал определять наше сознание. Проблема ботов заключается не в том, что они могут заменить людей, а в том, что наше самоописание сводится к пониманию себя как ботов, апофеозом чего является недавний тезис Жижека о том, что Идиот Достоевского и Трамп – плоские чатботы.

Научный разум не избавил нас от суеверий, но породил самое грандиозное из них – убеждённость в тождестве сознания и машины. Суеверие XXI века, возникшее вследствие нечувствительности науки к границе между тем, что сообразно онтологии её ума, а что нет, обнаружило себя в идеях искусственных субъектов, этики и правового статуса ИИ. Апогеем этого суеверия стали обсуждения об ограничении развития нейросетей, хотя бы на краткосрочную перспективу, будто воображаемое клонирование сознания может стать открытием очередного ящика Пандоры. Мы только забыли о том, что сознание в отличие от информации не множится, не клонируется и не передаётся. Даже любая теория социальной интериоризации сознания предполагает ту внутреннюю, не называемую, как правило, инстанцию, которая изнутри будет принимать то, что извне. Иначе мы будем вынуждены говорить не о социальной сути сознания, а о дрессировке. Нам нужна не этика ИИ и юридические нормы для ИИ, а социальные регуляторы ответственности граждан и корпораций ввиду развития технологий. К примеру, виртуальная девушка в хиджабе, которую банк Бахрейна зачислил себе в сотрудники, расширяет ответственность банка и разработчиков программы в связи с использованием подобных технологий.

Ответ на вопрос «Как узнать, не окружают ли нас боты?» состоит не в рецепте проведения сравнительного анализа человека и бота, одного текста и другого, а в утверждении о том, что само сравнение невозможно.

Нелепо искать отличие сознания от искусственных систем на языке самих этих систем. Такой подход предопределяет ответ на заданный вопрос. Очевидно – в пользу систем. Чтобы задать вопрос, нужно найти язык, способный умолчаниями выговорить то, в чём состоит истина человека. К примеру, мы видим три чёрных квадрата: один нарисовал ребенок, другой – Малевич, третий – распечатали из сети на принтере. На языке фактов мы видим последовательность аналогичных графических изображений, сравнить которые мы можем на уровне языка геометрии, материала исполнения и проч. наличных характеристик. Иными словами, по существу эти квадраты мы не отличим, но лишь выстроим из них бессмысленный ряд. Другое дело, если мы прочитаем 5-томник Малевича, и в нас запустится внутренняя работа по актуализации мистериальных смыслов этого антикультурного жеста пророка нового мира. Тогда чёрный квадрат перестанет быть геометрической фигурой, но станет окном во внутренний мир, исполненный живым синтезом наших умосозерцаний и интуиций художника. Когда мы обратимся к рисунку ребенка, мы увидим не факт, а застывшую эмоцию. Квадрат, распечатанный на принтере, не более, чем полиграфическая продукция. Почему в первом случае ряд квадратов был бессмысленным? Потому что между квадратами не было ничего общего. Можно сгенерировать изображение, даже библейских пророков, как это делается сегодня; можно сгенерировать текст, в том числе проповедь для протестантского пастора, что также имеет место, но нельзя сгенерировать внутреннее чувство. Почему его нельзя сгенерировать? Потому что причина чувства находится в самом человеке. Его суть не механическая, а антропологическая. Эмоция нуждается не только в том, чтобы мы ее учреждали, но и в том, чтобы мы удерживали себя при ней. Она нуждается в нашем непрестанном усилии и никаким иным образом не существует.

Ажиотаж вокруг новых нейросетей подводит нас к мысли о том, что, если мы ещё люди, мы не можем избежать чувства неудовлетворенности культурой, которая не предоставляет для нас пространства, в котором мы могли бы жить внутренней жизнью, учреждая и доопределяя смыслы и фигуры созерцаний.